REGOLAMENTO GENERALE PER LA CERTIFICAZIONE DI SISTEMI DI GESTIONE AZIENDALE (MSC) - PDF\nDownload "REGOLAMENTO GENERALE PER LA CERTIFICAZIONE DI SISTEMI DI GESTIONE AZIENDALE (MSC)"\n1 REGOLAMENTO GENERALE PER LA CERTIFICAZIONE DI SISTEMI DI GESTIONE AZIENDALE (MSC) 1 OGGETTO INDIRIZZI POLITICI GENERALITÀ SCHEMA DI CERTIFICAZIONE Richiesta di certificazione Condizioni economiche Audit di valutazione della documentazione di sistema (Stage 1) Audit preliminare (Stage 1) Audit iniziale (Stage 2) Audit di chiusura non-conformità Emissione del certificato Audit Periodici di Mantenimento Estensione periodica della validità della certificazione del sistema Riesame periodico del sistema Audit da parte dell Ente di Accreditamento Audit presso fornitori (outsourcing) Modifiche al campo di applicazione della certificazione Audit non annunciati TRASFERIMENTO DEI CERTIFICATI MODIFICHE DELLO SCHEMA DI CERTIFICAZIONE RECLAMI RICEVUTI DALL ORGANIZZAZIONE SOSPENSIONE DELLA CERTIFICAZIONE ANNULLAMENTO e RITIRO DELLA CERTIFICAZIONE GESTIONE DI RECLAMI, RICORSI E CONTENZIOSI PUBBLICAZIONE CONCESSIONE E USO DEL MARCHIO E DEL CERTIFICATO DI CONFORMITà RISERVATEZZA Revisions in this document Revisione generale. Annulla e sostituisce il Regolamento Std-ce-amsc Rev OGGETTO Il presente Regolamento definisce e descrive le condizioni e le procedure applicate da DNV GL Business Assurance Italia S.r.l (da qui in poi DNV GL) per la certificazione di Sistemi di Gestione Aziendale, in accordo a norme nazionali o internazionali riconosciute, applicati da organizzazioni fornitrici di prodotti e/o servizi. Il presente Regolamento è integrato dai Regolamenti particolari che definiscono le condizioni e procedure supplementari, se presenti, per i singoli schemi di certificazione. Lo scopo delle attività di certificazione è di fornire, con un adeguato livello di fiducia, un assicurazione indipen- VM LCO, CGO, LMA, BTI, RTM, CRM of 16\n2 dente che l Organizzazione opera in ottemperanza ai requisiti definiti dalle normative sui Sistemi di Gestione Aziendali. 2 INDIRIZZI POLITICI DNV GL fornisce servizi di certificazione di Sistemi di Gestione Aziendale (es: Sistemi di Gestione per la Qualità; Sistemi di Gestione Ambientale, Sistema di Gestione Sicurezza) in accordo ai requisiti della norma ISO/IEC e in virtù dell accreditamento rilasciato da ACCREDIA (L Ente Italiano di Accreditamento) o altro Ente di Accreditamento. I servizi di certificazione, relativi schemi e settori particolari accreditati ACCREDIA o altro Ente di Accreditamento, sono definiti in dettaglio nei Certificati di Accreditamento rilasciati da ACCREDIA o altro Ente di Accreditamento a DNV GL. DNV GL fornisce anche servizi di valutazione e certificazione riferiti ad attività, schemi, settori, norme di riferimento non accreditate. In questi casi le certificazioni emesse non rientrano nell ambito dell accreditamento rilasciato da ACCREDIA o altro Ente di Accreditamento a DNV GL. I requisiti validi per le attività accreditate sono comunque applicati anche per attività, schemi e/o settori non ancora accreditati; infatti, la politica di DNV GL è di estendere gradualmente l'accreditamento di ACCREDIA o altro Ente di Accreditamento a tutti quei settori che manifestino l interesse nella certificazione indipendente di parte terza e come elemento di garanzia nei confronti del mercato e/o del committente circa la capacità di operare in accordo ai principi e requisiti di normative di riferimento relative a Sistemi di Gestione Aziendale. La decisione di estensione dell'accreditamento è in ogni caso una prerogativa della Direzione di DNV GL. DNV GL applica le condizioni e le procedure in modo non discriminatorio, ovvero: I servizi sono accessibili a tutte le organizzazioni che ne fanno domanda e che si impegnano contrattualmente ad osservare i requisiti del regolamento stesso; Non sono adottate condizioni discriminatorie di carattere finanziario o di altra natura; L accesso alla certificazione non è condizionato dalle dimensioni dell Organizzazione o dall appartenenza a particolari associazioni o gruppi. La corretta applicazione delle condizioni e delle procedure è verificata dal Comitato per la Salvaguardia dell Imparzialità di DNV GL nel quale sono rappresentate, senza predominanza di singoli interessi, le parti interessate alle attività di certificazione: associazioni, amministrazioni pubbliche, enti di normazione e di ricerca, committenti, produttori, associazioni di consumatori. La consulenza per la progettazione, attuazione o mantenimento di un Sistema di Gestione Aziendale non rientra tra i servizi forniti da DNV GL, in accordo a quanto stabilito dalla ISO/IEC GENERALITÀ Le norme di riferimento per la certificazione e registrazione del sistema di gestione sono specificate nei Regolamenti particolari dei singoli schemi. L Organizzazione deve avere un sistema di gestione documentato in accordo ai requisiti della normativa di riferimento prescelta per la certificazione e deve dimostrare di utilizzare operativamente il sistema di gestione in accordo ai requisiti della documentazione del sistema e della normativa di riferimento riguardo al campo di applicazione del sistema stesso. All atto dell audit iniziale di certificazione (Stage 2): VM LCO, CGO, LMA, BTI, RTM, CRM of 16\n3 Il sistema deve essere operativo da almeno 3 mesi; Deve essere completato almeno un intero ciclo di Audit Interni; Deve essere eseguito almeno un Riesame da parte della Direzione. L'Organizzazione è tenuta a: a) Attenersi sempre alle disposizioni applicabili allo schema di certificazione; b) Garantire le condizioni necessarie per la conduzione dell audit: disponibilità della documentazione per il suo esame, l'accesso a tutte le aree, alle registrazioni (inclusi i rapporti degli audit interni) e al personale durante ogni audit; c) Dichiarare, una volta ottenuta la certificazione, di essere certificata esclusivamente rispetto a quelle attività per le quali è stata rilasciata la certificazione; d) Non utilizzare la certificazione in modo da discreditare DNV GL e non fare alcuna dichiarazione circa la propria certificazione che possa essere considerata da DNV GL come ingannevole o non autorizzata; e) In caso di sospensione o revoca della certificazione, cessare l'utilizzo di tutto il materiale pubblicitario che contiene riferimenti alla certificazione e restituire, su richiesta di DNV GL, i documenti di certificazione; f) Utilizzare la certificazione solamente per indicare che il Sistema di Gestione Aziendale è conforme alle norme specifiche o ad altri documenti normativi e non utilizzarla in modo da far intendere che un prodotto o servizio è approvato da DNV GL; g) Garantire che nessun documento, marchio o rapporto di certificazione, comprese parti di esso siano utilizzati in modo ingannevole; h) Attenersi alle regole sull uso del marchio e della certificazione previste da DNV GL sui propri documenti quali: lettere, materiale illustrativo o pubblicitario. Nell ambito delle attività di audit, i valutatori DNV GL considerano come interlocutori i rappresentanti dell Organizzazione indicati nell organigramma del sistema di gestione oggetto di certificazione; se l Organizzazione intende far partecipare altre persone (es: consulenti) è tenuta in ogni modo ad assicurare che il loro ruolo sia quello di osservatore. 4 SCHEMA DI CERTIFICAZIONE 4.1 Richiesta di certificazione A ogni Organizzazione interessata alla certificazione di un Sistema di Gestione Aziendale, DNV GL elabora e trasmette un offerta specifica e completa di tutte le informazioni relative alle attività e ai prezzi, sulla base delle tariffe in vigore. Se l Organizzazione intende avvalersi dei servizi offerti è tenuta a restituire a DNV GL l offerta debitamente compilata e controfirmata da un rappresentante autorizzato dell Organizzazione. All Organizzazione viene quindi inviato il contratto (Standard Agreement); il ritorno della copia del contratto controfirmata da un rappresentante autorizzato dall Organizzazione testimonia la chiara volontà della stessa di procedere con la pratica certificativa accettando quanto stabilito nei termini e condizioni generali di contratto e nei regolamenti applicabili. Non si possono iniziare le attività se il contratto non è prima firmato per accettazione dal cliente. Le condizioni contrattuali sono da considerarsi valide se le attività di audit hanno inizio entro 1 (uno) anno dalla data di accettazione; in caso contrario DNV GL si riserva il diritto di rivedere i termini del contratto. Nell'ipotesi in cui l Organizzazione decida di rescindere il contratto, è tenuta in ogni modo a corrispondere a DNV GL quanto specificato nei termini e condizioni generali di contratto. 4.2 Condizioni economiche Le condizioni economiche relative alle attività di certificazione sono stabilite da DNV GL, in accordo a una politica che consenta l erogazione dei servizi assicurando un profitto sufficiente a garantire l'indipendenza di DNV GL nell'esecuzione delle sue attività e a permettere un continuo miglioramento e una continua innovazione, consentendo così di generare vantaggi competitivi VM LCO, CGO, LMA, BTI, RTM, CRM of 16\n4 sia per i clienti sia per DNV GL. Per ogni Organizzazione interessata alla certificazione, in funzione dello schema particolare, DNV GL elabora e trasmette un offerta specifica e completa di tutte le informazioni relative alle attività e ai prezzi sulla base della Pricing Policy in vigore. DNV GL elabora e trasmette a ogni Organizzazione che lo richieda un offerta specifica e completa di tutte le informazioni riguardanti gli aspetti tecnici ed economici basandosi sui seguenti dati: organico della società, normativa/e di riferimento, numero unità produttive, localizzazione geografica della/e unità produttiva/e, numerosità e caratteristiche dei prodotti e/o processi produttivi, principali aspetti della sicurezza e/o ambiente correlati con le attività, requisiti stabiliti dall'ente di Accreditamento e/o previsti da Documenti IAF in termini di tempistiche da applicare per le attività di audit in funzione della dimensione dell Organizzazione. Le riemissioni del certificato di conformità successive alla prima s intendono sempre a titolo oneroso. Tutti i prezzi s intendono IVA esclusa Comunicazione delle attività Le date delle attività di audit e i nomi dei membri del Gruppo di Audit sono comunicati a mezzo e in casi particolari a mezzo fax con minimo 1 (uno) mese d anticipo, se non diversamente concordato. L'Organizzazione ha la facoltà di presentare ricorso (scritto e motivato) circa la designazione del Gruppo di Audit. In assenza di conferma o notifica d esigenze di variazioni nei 7 (sette) giorni successivi al ricevimento della notifica, le date e i nominativi dei valutatori comunicati si ritengono tacitamente confermati. Nel caso in cui l Organizzazione notifica l indisponibilità a ricevere la visita oltre i termini sopra definiti, DNV GL si riserva il diritto di fatturare il costo dell attività come da offerta e contratto. 4.3 Audit di valutazione della documentazione di sistema (Stage 1) L Organizzazione deve avere un sistema di gestione dimostrato dalla presenza dei seguenti documenti: Secondo lo schema di certificazione applicabile, informazioni documentate (es. Manuale e/o Procedure) del Sistema in vigore (in copia controllata) indispensabili alla valutazione del sistema; Informazioni di carattere generale sulla società e sulla tipologia di prodotti e/o servizi interessati dalla certificazione; DNV GL valuta tale documentazione rispetto ai requisiti della normativa di riferimento. Tale attività è generalmente svolta presso l Organizzazione unitamente all Audit Preliminare; a seguito di necessità particolari e di specifici accordi con l Organizzazione, la documentazione può anche essere inviata presso gli uffici di DNV GL o condivisa mediante adeguati strumenti informatici per la valutazione. A completamento della valutazione, DNV GL rilascia un Rapporto di Audit Documentale e Preliminare, notificando eventuali rilievi rispetto alla normativa di riferimento. Nel caso di non conformità e/o osservazioni, l Organizzazione è tenuta ad applicare le necessarie correzioni alla propria documentazione prima dello svolgimento dell Audit Iniziale (Stage2). Tali correzioni sono verificate da DNV GL in sede di Audit Iniziale prima di procedere con la stessa. Nel caso in cui la valutazione fosse positiva, o a completamento delle azioni correttive richieste, DNV GL procederà alla fase successiva dello schema certificativo. Nel caso in cui la documentazione di sistema presenti non-conformità numerose e rilevanti rispetto ai requisiti della normativa di riferimento, si provvederà a ripetere la valutazione della documentazione Controllo della documentazione di sistema L'Organizzazione è tenuta a consegnare a DNV GL una copia controllata della propria documentazione del sistema di gestione e a impegnarsi a custodirla e mantenerla aggiornata presso i propri archivi. Tale copia costituisce la documentazione di riferi- VM LCO, CGO, LMA, BTI, RTM, CRM of 16\n5 mento per i valutatori DNV GL per gli audit. L Organizzazione può eseguire le normali attività di controllo e miglioramento della documentazione di sistema, senza necessità di notificare le stesse a DNV GL o richiederne l approvazione. L Organizzazione è tenuta a notificare a DNV GL eventuali variazioni particolarmente rilevanti da apportare a detti documenti; nel caso in cui le modifiche apportate lo giustifichino, DNV GL si riserva la facoltà di eseguire un audit per valutare l'impatto di dette variazioni sulla conformità e l efficacia del sistema. 4.4 Audit preliminare (Stage 1) L audit preliminare è normalmente condotto presso il sito dell Organizzazione ed avviene generalmente in concomitanza con l Audit di Valutazione della Documentazione di Sistema; a seguito di necessità particolari e di specifici accordi con l Organizzazione, l Audit Preliminare potrebbe essere evitato (ad esempio in caso di Organizzazioni Multi sito quando alcuni siti attuino processi ed operazioni del tutto simili tra loro). Al termine dell attività di audit è rilasciato il Rapporto di Audit Documentale e Preliminare e sono notificate eventuali nonconformità sullo stato d applicazione del sistema; in tale caso, l Organizzazione è tenuta a risolvere tali non-conformità prima che possa avere luogo l Audit Iniziale. Se nel corso della visita preliminare si riscontrano situazioni differenti rispetto alle informazioni trasmesse dall Organizzazione nella fase di richiesta e che richiedono un ampliamento delle attività previste, DNV GL si riserva il diritto di notificare all Organizzazione la necessità di rivedere i compensi previsti nel contratto. 4.5 Audit iniziale (Stage 2) A seguito dell Audit Preliminare e di Valutazione della Documentazione (Stage 1), l Organizzazione è tenuta a contattare DNV GL per concordare le date dell Audit Iniziale (Stage 2). L Audit Iniziale deve essere fatto entro un termine massimo di 6 (sei) mesi dall Audit Preliminare e di Valutazione della Documentazione; in caso contrario, DNV GL valuterà la necessità di ripetizione dell Audit di Valutazione della Documentazione. L Audit Iniziale ha lo scopo di esaminare la struttura e la consistenza di politiche, obiettivi, procedure e processi dell'organizzazione e confermare se queste soddisfino tutti i requisiti relativi allo scopo di certificazione, intendendo in particolare i requisiti derivanti dalla norma di riferimento, dal campo di applicazione e dal sito oggetto di certificazione; inoltre, se le informazioni documentate sono messe in atto e sono tali da dare fiducia nei prodotti, processi o servizi dell'organizzazione. L'Organizzazione è quindi tenuta a dimostrare "sul campo" l'applicazione del sistema. Il Gruppo di Audit verifica l effettivo impegno al miglioramento continuo e la congruità con la politica, gli obiettivi e i traguardi dichiarati. Nota importante: in fase iniziale di audit, il Gruppo di Audit valuta l effettiva chiusura delle non conformità rilevate nelle fasi precedenti dell iter certificativo (audit documentale, audit preliminare); la chiusura è condizione necessaria per il proseguimento dell audit stesso. Potranno essere mantenute aperte eventuali non-conformità per le quali siano state nel frattempo attivate le correzioni: al fine di consentire una corretta gestione delle relative Azioni Correttive, inclusa l'analisi delle cause, queste saranno riproposte come risultato dell audit iniziale Piano di Audit Il Lead Auditor predispone e comunica all Organizzazione un piano di dettaglio dell Audit Iniziale. VM LCO, CGO, LMA, BTI, RTM, CRM of 16\n6 4.5.2 Riunione iniziale L audit inizia con una riunione allo scopo di: Presentare i membri del Gruppo di Audit; Presentare le finalità e le regole di conduzione dell audit, le regole di classificazione delle anomalie e dell esito dell audit; Stabilire le linee di comunicazione ufficiale tra il Gruppo di Audit e l Organizzazione sottoposta a verifica e identificare un responsabile al quale rivolgersi durante l audit in caso di controversie; Chiarire eventuali dubbi e instaurare un clima di fiducia Conduzione dell Audit Il Gruppo di Audit procede, quindi, alla valutazione dell effettiva applicazione e conformità del sistema di gestione applicato ai requisiti delle norme di riferimento e alla documentazione di sistema. L Organizzazione è tenuta a rendere disponibile al Gruppo di Audit la documentazione di sistema e le informazioni e registrazioni che dimostrano l applicazione dello stesso e a collaborare durante le attività di audit. Al termine delle attività, il Gruppo di Audit si riunisce per la valutazione dei rilievi registrati, la loro classificazione e per la preparazione del Rapporto di Audit Iniziale Riunione finale. A conclusione dell audit viene svolta una riunione finale nel corso della quale il Lead Auditor ne espone l esito e le eventuali Non-Conformità ed Osservazioni emerse, descrive brevemente il proseguimento dell iter certificativo e distribuisce copia del rapporto all Organizzazione Classificazione dei rilievi Per le non-conformità riscontrate negli audit (Documentale, Preliminare, Iniziale, di Sorveglianza, Rinnovo), rispetto a requisiti del prodotto e/o del Sistema di Gestione Aziendale, DNV GL adotta la classificazione riportata nel seguito Non Conformità (NC) di categoria 1 (Maggiore): Le non-conformità di Categoria 1 (o Maggiori), sono definite come: a. L assenza o la non effettiva attuazione di uno o più di uno degli elementi richiesti dalla norma di riferimento, o una situazione che genera dubbi significativi circa la capacità di soddisfare i requisiti del prodotto o servizio; b. Un gruppo di non-conformità di Categoria 2 (Minore), che indicano un inadeguata attuazione del sistema di gestione o di un elemento richiesto della norma di riferimento; c. Una non-conformità di Categoria 2 (Minore) che persiste nel tempo (o non risolta come concordato dall Organizzazione) NC di categoria 2 (Minore): Le non-conformità di Categoria 2 (o Minori), sono definite come: a. La mancanza di una regola o controllo di attuazione del sistema o una situazione che genera dubbi circa la capacità di soddisfare i requisiti del prodotto o servizio Osservazioni: Le osservazioni sono rilievi basati sulle attività incluse nello scopo della certificazione e sono definite come anomalie che non hanno impatti sul sistema di gestione al momento, ma che con il tempo potrebbero degenerare in non conformità e che a giudizio del Lead Auditor devono essere tenute sotto controllo. Queste includono: a. Rilievi di situazioni che sono indicativi di potenziali rischi o pericoli; b. Chiarimenti o note per richiamare l attenzione del cliente o degli auditor per le prossime valutazioni. Per la specificità di schemi di certificazione si rinvia alle definizioni date nei Regolamenti Particolari. VM LCO, CGO, LMA, BTI, RTM, CRM of 16\n7 4.5.6 Risoluzione delle non-conformità. L Organizzazione è tenuta a risolvere le anomalie riscontrate da DNV GL con azioni correttive adeguate al livello di gravità rilevato e secondo le regole definite negli schemi di certificazione particolari NC di categoria 1 (o Maggiori): Le NC di categoria 1 devono essere verificate e chiuse da DNV GL per giudicare conforme il sistema e raccomandare l emissione del certificato e/o considerare valido un certificato già emesso. La risoluzione prevede le seguenti fasi: Entro 3 (tre) settimane dalla data di audit l Organizzazione definisce le Azioni Correttive per risolvere le NC e le invia per iscritto a DNV GL; DNV GL verifica e approva le Azioni Correttive proposte; Entro 90 (novanta) giorni dalla data di audit, l Organizzazione attua le Azioni Correttive e DNV GL verifica, con un audit di chiusura non-conformità (cfr. Paragrafo successivo), la chiusura delle NC e l efficace applicazione delle Azioni Correttive. Per le Non-Conformità di Categoria 1, l Audit di Chiusura previsto dovrà avvenire entro il termine concordato con il Lead Auditor (e in ogni modo entro i 90 (novanta) giorni previsti); nel caso in cui l Organizzazione non fosse in grado di rispettare tale termine, si rende necessaria la ripetizione dell Audit Iniziale o, nel caso di Audit successivi di mantenimento/estensione, la sospensione del certificato. L audit di chiusura delle Non-Conformità di Categoria 1 deve normalmente essere eseguito on-site al fine di poter verificare la chiusura e l efficacia delle Azioni Correttive e quindi chiudere o declassare la Non-Conformità Maggiore a Minore o Osservazione. In casi eccezionali e adeguatamente motivati, l audit di chiusura delle Non-Conformità può essere svolto off-site come una desk review. Questo può essere applicabile quando il Lead Auditor ritiene che le evidenze documentali siano sufficienti a chiudere la Non-Conformità. In caso d esito positivo dell Audit Iniziale (assenza di Non-Conformità di Categoria 1 ed adeguate proposte di Azioni Correttive per eventuali Non-Conformità di Categoria 2) o dell Audit di Chiusura della Non-Conformità, l iter di certificazione prosegue con la trasmissione dei documenti alla Funzione Tecnica di DNV GL per la conseguente valutazione della proposta di certificazione NC di categoria 2 (o Minori): Per le NC di categoria 2, devono essere verificate e approvate da DNV GL le Azioni Correttive e il piano d adeguamento corrispondente. Ciò è necessario per giudicare conforme il sistema e raccomandare l emissione del certificato o considerare valido un certificato già emesso. La risoluzione prevede le seguenti fasi: Entro 3 (tre) settimane dalla data di audit l Organizzazione definisce e pianifica le Azioni Correttive per risolvere le NC e le invia per iscritto a DNV GL; DNV GL verifica e approva le Azioni Correttive proposte; L Organizzazione attua le Azioni Correttive entro i tempi definiti e DNV GL ne valuta la chiusura e l efficacia nel corso del successivo audit programmato Osservazioni: VM LCO, CGO, LMA, BTI, RTM, CRM of 16\n8 Le Osservazioni non pregiudicano il giudizio di conformità del sistema, ovvero la raccomandazione per l emissione del certificato e/o la continua validità di un certificato già emesso; le eventuali risoluzioni delle osservazioni prevedono in ogni modo le seguenti fasi: L Organizzazione attua le azioni definite per risolvere le anomalie entro l audit successivo; DNV GL valuta l attuazione ed l efficacia delle azioni negli audit successivi e, se la valutazione è positiva, l osservazione è chiusa; diversamente l osservazione rimane aperta come tale (salvo che la situazione sia degenerata in una situazione di Non-Conformità Maggiore e/o Minore) Ritardi nell invio delle Azioni Correttive Se l Organizzazione non identifica le Azioni Correttive e non risponde a DNV GL entro i tempi previsti, saranno prese le azioni elencate nel seguito. Categoria 1(Maggiore) e 2 (minore) *) Audit Iniziale o Ricertificativa: esito negativo dell audit, si procede alla ripetizione dell audit o al ritiro del certificato; Audit di mantenimento: sospensione o ritiro del certificato. *) Se le motivazioni addotte in forma ufficiale e scritta dall Organizzazione e inviate a DNV GL, fossero valide, DNV GL potrebbe considerare la possibilità di un estensione del periodo di invio delle azioni correttive (periodo massimo concesso: 4 (quattro) settimane). Se l estensione è stata concessa e l Organizzazione non riesce a rispettare la nuova data, allora si procederà come sopra descritto Inefficacia delle Azioni Correttive: Nel caso d inefficacia delle Azioni Correttive nella risoluzione delle Non-Conformità DNV GL dovrà decidere tra le scelte elencate nel seguito. CATEGORIA 1 (MAGGIORE) Audit Iniziale o Ricertificativa: Ripetizione audit o ritiro del certificato. Audit di mantenimento: Sospensione/ritiro del certificato o effettuazione Audit straordinario. CATEGORIA 2 (MINORE) Audit Iniziale o Ricertificativa: può essere accordato un periodo massimo aggiuntivo di 4 (quattro) settimane. Se è stata concessa l estensione e l Organizzazione non riesce a rispettare la nuova data convenuta, allora si darà luogo alla ripetizione dell audit o il Ritiro del certificato. Audit di mantenimento: può essere accordato un periodo massimo aggiuntivo di 4 (quattro) settimane. Se è stata concessa l estensione e l Organizzazione non riesce a rispettare la nuova data convenuta, ci sarà la ripetizione dell audit o il Ritiro certificato. Ciò si applica in caso di assenza o inadeguata azione correttiva verificata durante l attività di follow-up nell audit di mantenimento successivo Certificazioni Multi-sito: Nel caso di certificazioni multi-sito soggette a campionamento, l Organizzazione dovrà assumere l impegno di applicare le azioni correttive a tutti i siti affetti da Non-Conformità. Sono applicate per tali certificazioni le regole previste dal documento IAF Mandatory Document IAF MD 1 for the Certification of Multiple Sites Based on Sampling. 4.6 Audit di chiusura non-conformità È un audit supplementare che può rendersi necessario per valutare presso l Organizzazione, alla scadenza dei termini delle azioni correttive concordate, l effettiva attuazione ed efficacia delle stesse al fine di risolvere le non-conformità riscontrate nel VM LCO, CGO, LMA, BTI, RTM, CRM of 16\n9 corso degli audit. L audit è pianificato, per quanto possibile, in prossimità della data di completamento prevista per le azioni correttive relative alle NC e in ogni modo non oltre 4 (quattro) settimane rispetto a tale scadenza. Nel corso della visita, il Lead Auditor verifica che le Azioni Correttive definite per risolvere le NC siano state effettivamente applicate e risultino efficaci. In caso di NC di cat.1 (o Maggiore) è riesaminato l intero processo interessato dalla NC; L attività è documentata rilasciando il Rapporto di Audit di Chiusura Non Conformità. Nel caso in cui l esito è positivo e il rapporto contiene la proposta d emissione del certificato, il rapporto è trasmesso alla Funzione Tecnica di DNV GL. Nel caso in cui l Organizzazione manifesti la volontà di verificare anche le Non-Conformità di Categoria 2 (o Minore), il Lead Auditor potrà analizzare anche queste ultime. Qualora l azione correttiva non risolva completamente la Non-Conformità di Categoria 1 precedentemente emessa, la stessa può venire riclassificata come non conformità di Categoria 2. In questo caso il tempo massimo a disposizione per l invio delle Azioni correttive da attuare per la completa risoluzione della Non-Conformità è di 4 (quattro) settimane; la chiusura è effettuata nel corso del successivo audit periodico di mantenimento. Il Lead Auditor, se ne ricorrono le condizioni, può richiedere ed effettuare un audit non programmato. Nel caso in cui l esito sia negativo, si rende necessaria la ripetizione dell Audit che ha originato la Non conformità. 4.7 Emissione del certificato Al completamento positivo delle attività di audit, il Gruppo di Audit trasmette la documentazione alla Funzione Tecnica di DNV GL. In seguito alla valutazione e approvazione della proposta di certificazione da parte della Funzione Tecnica formulata dal Gruppo di Audit, sono emessi e trasmessi all Organizzazione i documenti di certificazione rispetto alla norma di riferimento e al campo di applicazione del sistema. L emissione del certificato è subordinata al pagamento delle tariffe relative alle attività di audit svolte. La validità del certificato inizia dalla data di valutazione positiva della Funzione Tecnica ed è subordinata a sorveglianza periodica (ogni 6, 9 o 12 mesi) ed al riesame completo del sistema con periodicità triennale. Tendenzialmente la data di riferimento per la pianificazione degli Audit Periodici di Mantenimento è quella dell ultima giornata di audit iniziale ma deve essere garantito almeno un audit per ogni anno di calendario. La Funzione Tecnica, durante la sua attività di valutazione della pratica, potrebbe richiedere chiarimenti, variazioni o integrazioni alle attività svolte al fine di ottemperare ai requisiti definiti dall Ente di accreditamento. 4.8 Audit Periodici di Mantenimento Gli audit periodici di mantenimento hanno lo scopo di accertare la continua e conforme applicazione del sistema di gestione e l efficace risoluzione delle eventuali Non-Conformità e Osservazioni riscontrate negli audit precedenti. Negli audit periodici il sistema è generalmente sottoposto a riesame in modo parziale, garantendo una completa valutazione nel corso del triennio. Gli audit coprono gli elementi del sistema indicati in uno specifico "Programma Audit Periodici" consegnato dal Lead Auditor a conclusione dell'iter di certificazione iniziale o di riesame periodico del sistema oppure ogni qual volta sia necessario aggiornarlo (ad esempio in caso di modifiche di siti, processi,...). VM LCO, CGO, LMA, BTI, RTM, CRM of 16\n10 A completamento delle attività, all Organizzazione è rilasciato un rapporto di audit che ne descrive l esito e le eventuali Non- Conformità e Osservazioni riscontrate. Per le eventuali Non-Conformità dovranno essere definite appropriate Azioni Correttive ed effettuato un audit di chiusura nel caso di Non-Conformità Maggiori, affinché il certificato possa rimanere valido. L esecuzione degli audit periodici previsti dal programma è subordinata alla condizione che l Organizzazione sia in regola con i pagamenti relativi alle attività precedenti. In caso contrario, DNV GL si riserva di non portare a compimento le attività previste e provvede alla sospensione del Certificato di Conformità. La periodicità degli audit di mantenimento varia in funzione dello schema e del sistema certificato, ed è definita nelle regole particolari dello schema applicato. Qualunque sia lo schema applicato, la periodicità degli audit di mantenimento viene stabilita in fase di definizione del contratto, nel rispetto di quanto prescritto dalle linee guida IAF (in relazione all organico e siti aziendali). Valgono le seguenti considerazioni: a) il primo audit periodico di mantenimento deve essere svolto entro 12 mesi dall ultima data di svolgimento dell audit iniziale (Stage 2); b) gli audit periodici di mantenimento devono essere svolti almeno una volta all anno; La sorveglianza sul sistema certificato prevede: 2 audit periodici di mantenimento (ogni 12 mesi dalla certificazione), oppure 3 audit periodici di mantenimento (ogni 9 mesi dalla certificazione), oppure 5 audit periodici di mantenimento (ogni 6 mesi dalla certificazione); 1 audit periodico di riesame del sistema (dopo 33 mesi dalla certificazione). Se l Organizzazione esprime esigenze particolari, possono essere valutate anche altre periodicità per la sorveglianza. In ogni caso, la decisione circa la tipologia di sorveglianza da applicare spetta a DNV GL. DNV GL, si riserva la possibilità di applicare una tolleranza rispetto alla periodicità nominale degli audit di sorveglianza, in ogni caso il numero di audit da condurre nell arco dei 3 (tre) anni di validità del certificato dovrà essere rispettato. Eventuali slittamenti di data di un audit oltre in termine di regolamento devono, per quanto possibile, essere recuperati al primo o secondo audit successivo. N. B.: Indipendentemente dalla tipologia di sorveglianza stabilita, il tempo annuale dedicato alla sorveglianza rimane invariato; al diminuire della frequenza degli audit, aumenteranno quindi i tempi dedicati alla singola attività di audit. Nella definizione delle date previste per gli audit periodici di mantenimento e/o di riesame periodico, si considera la scadenza nominale, in altre parole eventuali anticipi o ritardi intervenuti nell'esecuzione dell audit precedente non saranno considerati. 4.9 Estensione periodica della validità della certificazione del sistema. Prima dell audit di estensione del sistema DNV GL verifica se ci sono variazioni contrattuali e in questo caso invia all Organizzazione le nuove condizioni riguardanti il successivo triennio di certificazione, altrimenti è automaticamente rinnovato il contratto precedente. Nel caso in cui siano intervenute variazioni nell Organizzazione (es. n. dipendenti, siti, campo di applicazione) o delle normative di accreditamento applicabili, saranno specificate le nuove condizioni riguardanti gli aspetti tecnici ed economici. Al ricevimento dell accettazione della proposta economico-tecnica da parte dell Organizzazione, DNV GL procede all effettuazione dell audit di riesame periodico del sistema. L audit di riesame periodico del sistema s intende implicitamente accettato, a meno di diversa comunicazione scritta da parte dell'organizzazione, almeno 3 (tre) mesi prima della scadenza prevista. Il riesame periodico del sistema ha le caratteristiche specificate nel 4.10; VM LCO, CGO, LMA, BTI, RTM, CRM of 16\n11 Indipendemente dallo schema applicato e degli audit di sorveglianza eseguiti, esso si svolge in base alla seguente modalità: ogni 33 mesi dall audit di certificazione per tutti gli schemi (sorveglianze ogni 6, 9 o 12 mesi). N.B. nella definizione delle date previste per gli audit periodici di mantenimento e/o di riesame periodico si considera la scadenza nominale, ovvero eventuali anticipi o ritardi intervenuti nell'esecuzione dell audit precedente non vengono considerati. Quando, durante un audit di rinnovo della certificazione, sono identificate situazioni di non conformità o mancanza di evidenze di conformità, DNV GL definisce i tempi limiti per l attuazione di correzioni e azioni correttive prima della scadenza della certificazione Riesame periodico del sistema Il riesame periodico del sistema avviene con periodicità triennale al 33 mese dalla data dell audit di certificazione e ha lo scopo di verificare la complessiva e continua efficacia del sistema nella sua globalità. Tale attività valuta le prestazioni del sistema nell'ambito del periodo di certificazione trascorso e comprende un riesame della documentazione e una verifica "sul campo", equivalente o più estesa di un audit periodico di mantenimento, considerando: L efficace interazione e collegamento tra tutti gli elementi del sistema; L efficacia complessiva del sistema nella sua globalità alla luce dei cambiamenti intercorsi; La dimostrazione dell'impegno a mantenere l'efficacia del sistema. A completamento dell audit, DNV GL rilascia all Organizzazione un rapporto che ne dettaglia l'esito e le eventuali Non- Conformità e/o Osservazioni emerse. Le eventuali Non-Conformità dovranno essere eliminate da appropriate Azioni Correttive e verificate tramite un audit di chiusura nel caso di Non-Conformità Maggiori entro la data di scadenza del certificato, affinché il certificato possa rimanere valido Audit da parte dell Ente di Accreditamento Nel caso venga richiesto dall Ente di Accreditamento, l Organizzazione certificata o in corso di certificazione deve consentire al Gruppo di Audit incaricato dall Ente di Accreditamento l accesso al sito e di verificare le attività in campo del Gruppo di Audit di DNV GL. Questo in relazione alle regole in vigore per l accreditamento (per esempio EA, European co-operation for Accreditation, e IAF, International Accreditation Forum, nell ambito degli accordi MLA, Multilateral Recognition Arrangement). Se l Organizzazione si rifiuta di consentire l accesso al Gruppo di Audit incaricato dall Ente di Accreditamento si potrà procedere al ritiro del certificato Audit presso fornitori (outsourcing) Per verificare l efficacia del Sistema di Gestione Aziendale dell Organizzazione potrebbe essere necessario condurre audit presso fornitori (nell ambito dell Audit Iniziale e/o degli Audit Periodici di Mantenimento), quando alcuni processi dell Organizzazione siano, esternalizzati (Outsourcing). Tali audit potranno essere eseguiti soprattutto nei casi in cui, a giudizio del Lead Auditor, l influenza dei prodotti / processi del fornitore sulla conformità del prodotto e/o servizio dell Organizzazione risulti rilevante ed il fornitore non risulti certificato in accordo alle normative del Sistema di Gestione da un Ente Accreditato oppure adeguatamente controllato dall'organizzazione. Il fornitore deve consentire l accesso a tutte le registrazioni/processi/notizie riguardanti i processi e prodotti relativi VM LCO, CGO, LMA, BTI, RTM, CRM of 16\n12 all Organizzazione certificata da DNV GL in accordo alle normative del Sistema di Gestione. Nel caso in cui l Organizzazione si rifiuti di consentire l audit presso i propri fornitori ciò potrà dare inizio all iter di sospensione del certificato Modifiche al campo di applicazione della certificazione Durante il periodo di validità della certificazione l Organizzazione può richiedere modifiche del campo di applicazione del certificato (es: modifica o estensione dei prodotti o servizi; cambiamento della normativa di riferimento; incremento, diminuzione, spostamento delle unità produttive coperte dalla certificazione); in questi casi l Organizzazione è tenuta a fare richiesta scritta a DNV GL che, in base alle informazioni ricevute, valuta se le modifiche richiedano audit supplementari e relativa revisione dei termini contrattuali e ne informa conseguentemente l Organizzazione. In caso d esito positivo delle attività di audit e successiva approvazione da parte della Funzione Tecnica, il certificato di conformità viene riemesso Audit non annunciati DNV GL si riserva il diritto di eseguire audit non programmati all Organizzazione certificata, con un preavviso minimo o nullo nel caso siamo previste dallo schema di certificazione, per verificare che il sistema certificato sia applicato e mantenuto in maniera adeguata e che tutte le condizioni di certificazione siano rispettate. Tali audit sono generalmente effettuati nel caso in cui DNV GL abbia validi motivi per richiederle: a es. reclami e informazioni circa il mancato rispetto delle condizioni di certificazione, uso improprio della certificazione o del marchio, ecc. I dettagli circa l audit saranno concordati tra l'organizzazione e DNV GL. Le tariffe normalmente applicate per gli Audit Non Annunciati sono calcolate in funzione dei tempi necessari e della tariffa oraria vigente (escluse le spese che vengono rifatturate secondo quanto previsto dal contratto in essere). 5 TRASFERIMENTO DEI CERTIFICATI Nel caso di richiesta di trasferimento della certificazione del Sistema di Gestione Aziendale da un certificato emesso da un altro Organismo di Certificazione accreditato in ambito IAF (International Accreditation Forum), lo schema di certificazione prevede: 1. La formalizzazione di un contratto; 2. L Audit della Documentazione del Sistema: Nell ambito di tale audit si verificheranno: le motivazioni alla base della richiesta di trasferimento, i rapporti di Audit rilasciati dall Ente Certificatore precedente per verificare il livello di affidabilità del sistema attuato, i reclami ed eventuali azioni intraprese, la documentazione del sistema di gestione, la conferma del campo di applicazione della certificazione, la validità e lo stato del precedente certificato con riferimento ai siti e alle attività coperte da certificazione. La presenza di Non Conformità Maggiori emesse dal precedente Organismo di Certificazione e non ancora chiuse possono essere causa d interruzione dell iter di trasferimento fino a quando o il precedente Organismo di Certificazione o DNV GL non abbiano condotto un audit di chiusura delle Non Conformità e questo non abbia dato esito positivo oppure evidenza di un adeguato controllo da parte dell Organizzazione. 3. L Audit di Trasferimento L audit di trasferimento svolto presso il sito dell Organizzazione dovrebbe essere preferibilmente condotto in concomitanza con il primo audit periodico di mantenimento utile e/o in accordo a richieste specifiche del cliente, se ne ricorrono le condizioni. L audit di trasferimento deve coprire, valutare e documentare quanto segue: Stato dell Organizzazione in relazione al ciclo di audit di certificazione; VM LCO, CGO, LMA, BTI, RTM, CRM of 16\n13 Stato dei rilievi ancora aperti e relative azioni correttive in essere; Efficacia delle azioni correttive intraprese riguardo alle NC di categoria 1 (Maggiori) identificate nel rapporto del precedente ente di certificazione; Stato della misurazione dei processi; Stato ed efficacia degli audit interni; Processi critici che hanno influenza sul prodotto/servizio; Adeguatezza del campionamento precedente per clienti multi sito; Per i sistemi di gestione ambientale e di sicurezza, il rapporto deve documentare il livello di conformità riguardo ai pertinenti requisiti legislativi in vigore. Inoltre, il Lead Auditor può estendere il campionamento dell audit ad altri elementi e requisiti della normativa di riferimento, importanti per valutare la conformità e l efficacia del sistema, basandosi sulle informazioni accolte in sede di Audit Documentale. A completamento positivo delle attività di audit, la relativa documentazione è trasmessa alla Funzione Tecnica di DNV GL per la conseguente valutazione e approvazione della proposta di certificazione. Il certificato avrà come data di emissione quella di approvazione mentre la data di scadenza sarà allineata con la data di scadenza del certificato emesso dal precedente Organismo di Certificazione. Il sistema certificato è quindi sottoposto ad audit periodici di mantenimento e di riesame del sistema secondo le regole descritte nel corrispondente, paragrafo di questo regolamento. Nel caso di richiesta di trasferimento della certificazione del sistema da un certificato emesso da un Organismo di Certificazione non accreditato (in generale o nel settore merceologico del certificato in oggetto) in ambito IAF (International Accreditation Forum), si applica un iter di audit e certificazione completo (STAGE 1 + STAGE 2). 6 MODIFICHE DELLO SCHEMA DI CERTIFICAZIONE Nel caso siano apportate modifiche sostanziali al regolamento dello Schema Certificativo e/o delle normative di riferimento, DNV GL provvederà a: informare le Organizzazioni interessate; formalizzare eventuali integrazioni contrattuali; prendere in considerazione eventuali commenti ai cambiamenti da parte delle parti interessate; specificare la data effettiva da cui i cambiamenti entreranno in vigore, accordando un periodo di tempo ragionevole affinché le società certificate possano apportare le adeguate variazioni al proprio sistema di gestione; L Organizzazione (certificata o in corso di certificazione) ha il diritto di rinunciare alla certificazione se ritiene di non voler adeguare il proprio sistema ai cambiamenti dello schema certificativo e/o della normativa di riferimento entro 60 (sessanta) giorni dalla ricezione della comunicazione di modifica. In caso contrario, il regolamento si riterrà accettato dall Organizzazione. I Regolamenti sono resi disponibili sul sito Internet Tale decisione deve essere comunicata per iscritto a DNV GL. 7 RECLAMI RICEVUTI DALL ORGANIZZAZIONE L Organizzazione certificata è tenuta a mantenere una registrazione di tutti i reclami ricevuti (relativamente ad ogni prodotto o VM LCO, CGO, LMA, BTI, RTM, CRM of 16\n14 servizio che rientra nello scopo del certificato) e delle azioni correttive intraprese per l efficace gestione degli stessi e di rendere disponibili tali registrazioni a DNV GL su richiesta. Inoltre, se il certificato rientra in uno degli schemi e/o settori per i quali DNV GL è accreditato, detti documenti devono essere tenuti a disposizione per un eventuale audit da parte di un rappresentante autorizzato dell'ente di Accreditamento. 8 SOSPENSIONE DELLA CERTIFICAZIONE In caso di problemi ritenuti gravi e significative, DNV GL ha facoltà di sospendere temporaneamente il Certificato di Conformità; ad esempio nei casi in cui l Organizzazione: Non invii nei tempi previsti le Azioni Correttive adeguate per eventuali Non Conformità; Non applichi nei tempi previsti Azioni Correttive adeguate per eventuali Non-Conformità; Non sia in regola con i pagamenti relativi alle attività già effettuate; Non osservi le condizioni dettagliate nei regolamenti di certificazione applicabili; Non sia in grado di assicurare il regolare svolgimento delle attività di audit previste; Faccia uso improprio del Marchio e/o del Certificato di Conformità; Non gestisca correttamente i reclami; Non informi DNV GL circa fatti sostanziali che possono inficiare l'efficacia ed affidabilità del sistema certificato; Non informi DNV GL di tutti i procedimenti legali in essere, incidenti e/o emergenze in corso inerenti il campo di applicazione della certificazione; Rifiuti od ostacoli le attività di audit; Dia evidenza che il Sistema di Gestione non garantisce la conformità a leggi e a regolamenti cogenti relativi allo standard di certificazione applicato; Richieda volontariamente la sospensione del certificato; Non consenta lo svolgimento degli audit di sorveglianza o di rinnovo della certificazione con la periodicità necessaria; Non rispetti in modo persistente o grave i requisiti della certificazione, compresi i requisiti relativi all efficacia del sistema di gestione (ad esempio: presenza ripetuta di Non Conformità Maggiori e/o loro inefficacia nell attuazione, perdita di credibilità della certificazione a seguito di eventi straordinari); In caso di sospensione, DNV GL invia la notifica di sospensione ufficiale con lettera raccomandata o mezzo equivalente, indicando anche le tempistiche a disposizione per la revoca della sospensione e riservandosi di rendere pubblica tale sospensione. In caso di sospensione, la certificazione del sistema di gestione dell Organizzazione è temporaneamente invalidata. L Organizzazione deve astenersi dal pubblicizzare o utilizzare la sua certificazione. Quando DNV GL verifica che l Organizzazione ha risolto efficacemente le condizioni che hanno motivato la sospensione, la stessa è revocata informando l Organizzazione; in caso contrario DNV GL provvede all Annullamento e Ritiro del Certificato. Se il certificato è sospeso, questo non compare più sul sito Internet e e sarà rimesso sul sito quando riattivato. 9 ANNULLAMENTO E RITIRO DELLA CERTIFICAZIONE Se le condizioni che hanno portato alla sospensione non sono risolte entro il termine indicato nella notifica di sospensione, DNV GL provvede al ritiro del certificato. In caso di gravi irregolarità da parte dell Organizzazione, il Certificato può essere ritirato anche senza applicazione della fase di sospensione. Il certificato è annullato e ritirato se l'organizzazione non intende continuare a mantenere la certificazione e confermerà questa sua volontà per iscritto. Il certificato è annullato e ritirato in caso di azioni legali. Il certificato è annullato e ritirato in caso di mancato rinnovo della certificazione entro il termine del triennio di validità. VM LCO, CGO, LMA, BTI, RTM, CRM of 16\n15 In caso di scadenza del certificato, l organizzazione deve attivare un nuovo iter di certificazione consapevole del fatto che, tra il periodo di scadenza e l emissione del nuovo certificato, non può avvalersi di alcuna certificazione. L annullamento e ritiro del certificato è notificato ufficialmente all Organizzazione con lettera raccomandata o altro mezzo equivalente. Dalla data della lettera di ritiro, l Organizzazione è tenuta a non fare più uso del certificato, del marchio di certificazione e di ogni altra eventuale documentazione che ne attesti la certificazione. In caso d annullamento e ritiro del certificato l Organizzazione deve restituire i vecchi certificati a proprie spese. Se il certificato è ritirato, questo non compare più sul sito Internet e 10 GESTIONE DI RECLAMI, RICORSI E CONTENZIOSI L Organizzazione ha la facoltà di presentare a DNV GL reclami o ricorsi in forma scritta. Il reclamo è la manifestazione d insoddisfazione dell'organizzazione in relazione ad aspetti amministrativi e tecnici delle attività svolte da DNV GL. Il ricorso è la manifestazione esplicita e documentata di non accettazione delle decisioni adottate da DNV GL nell'ambito delle attività di audit. Il contenzioso deriva dall eventuale non accettazione da parte dell'organizzazione delle decisioni comunicate a fronte dei ricorsi. Il ricorso va indirizzato alla Direzione di DNV GL entro 15 (quindici) giorni dalla decisione di DNV GL oggetto di ricorso facendo esplicito riferimento al fatto che si presenta un ricorso in accordo al presente paragrafo del regolamento. DNV GL procederà a un accertamento in merito e a trasmettere una risposta scritta all'organizzazione entro 30 (trenta) giorni dal ricevimento circa l esito dell accertamento e le relative decisioni. La persona che risponde e le persone coinvolte nell analisi del ricorso non devono essere state precedentemente coinvolte nell argomento oggetto del ricorso. L eventuale contenzioso è riportato al giudizio di una terna arbitrale; due arbitri sono scelti dalle due parti tra esperti del settore, mentre il terzo è scelto dai primi due arbitri o, in mancanza di accordo, dal Tribunale di Monza. Le spese inerenti a successivi accertamenti che si rendono necessari sono a carico del ricorrente, salvo il caso d accoglimento del ricorso. 11 PUBBLICAZIONE I certificati in corso di validità sono inseriti e pubblicati sul sito Internet ACCREDIA dispone inoltre di un sito pubblico nel quale i Certificati sono visibili e aggiornati periodicamente. 12 CONCESSIONE E USO DEL MARCHIO E DEL CERTIFICATO DI CONFORMITÀ Una volta completato positivamente il processo di audit ed emesso il relativo certificato, all'organizzazione è concessa l'autorizzazione all'utilizzo del marchio di certificazione di sistema e del certificato. Il marchio è d esclusiva proprietà di DNV GL e ne è vietato l uso senza esplicita autorizzazione (che coincide con la lettera d invio del certificato), o qualora il certificato sia sospeso e/o ritirato come contrattualmente previsto. L'Organizzazione è tenuta a utilizzare il marchio e il certificato in accordo ai requisiti definiti nel "Regolamento e manuale d'uso del marchio di certificazione di sistema di DNV GL". 13 RISERVATEZZA VM LCO, CGO, LMA, BTI, RTM, CRM of 16\n16 DNV GL assicura la completa riservatezza sulle informazioni ricevute e sulle valutazioni espresse dal proprio personale e dai propri fornitori di servizi. Per la natura del lavoro svolto, DNV GL e il suo personale possono venire a conoscenza di informazioni tecniche e commerciali riguardanti i prodotti e/o servizi dell Organizzazione. I dipendenti e fornitori di servizi di DNV GL sottoscrivono e sono tenuti ad assicurare il proprio impegno a non divulgare a terzi, se non a seguito d autorizzazione scritta dell Organizzazione, eventuali informazioni raccolte durante le attività di audit, salvo in caso di richiesta dell autorità giudiziaria. VM LCO, CGO, LMA, BTI, RTM, CRM of 16


Opinioni clienti capodanno a Salisburgo 2009/2010\nValutazione Clienti capodanno a Salisburgo 2009/2010\nCapodanno A Salisburgo 2009/2010\nSTAR INN HOTEL SALZBURG ***\nviaggio un pò troppo lungo,assistenti gentili,hotel bello .grazie\ntroppo lungo il viaggio ma non è colpa di nessuno; disponibili e pazienti sia l'autista che l'assistente. buon prezzo per la qualità del servizio.\nassistenti-assenti,(solo durante l'ora di colazione tra l'altro mai viste). per quanto riguarda il pulman pulito poco spazioso (anche se per prendere l'autostrada stazione di pd-autostrada ha girato 35 min. nello stesso posto). cmq per il prezzo offerto la reputo sufficiente.\nHOTELL BERGHOF GRAML***\nil giudizio complessivo è buono!merito anche degli assistenti sempre presenti e pronti ad ogni richiesta.\na mio avviso l'assistente di viaggio deve svolgere un minimo di supporto e di coordinamento turistico (ad esempio prepararsi quel minimo che serve sulla storia e sulla cultura locali, portare a conoscenza dei possibili luoghi da visitare, raggruppare tutti coloro che intendono recarvisi anche per dividere le spese, animare, intrattenere e compattare maggiormente il gruppo anche durante il viaggio in pullman). troppo silenzioso e passivo, troppo giovane e inesperto, serve + carattere. l' hotel sufficiente ma il personale si è lasciato alquanto desiderare in fatto di cortesia, gentilezza e disponibilità ad offrire informazioni su città e luoghi in genere (poco servizievole e molto freddo, a tratti scocciato, " dei veri tedescotti" che non sapevano nè inglese e nè l'italiano). serve + calore, tatto umano, accortezza verso il cliente. da migliorare la prima colazione, serve + varietà e maggior scelta tra torte, croissant e brioches di pasta sfoglia fresca, non si presentano le tortine confezionate da supermercato\ngià fatto via mail\nsono soddisfatta del viaggio, ma avrei preferito che la guida fosse più presente. avrei inoltre preferito venire a conoscenza del nome dell'hotel più di una setttimana prima del viaggio.\nsalisburgo...che dire... una bella città...vale la pena visitarla...mi sono trovata proprio bene..\nhotel: nel mio caso leggermente fuori mano dal centro, ma in ogni caso molto bello e ben servito. assistente: molto disponibile. nel complesso sono stato molto soddisfatto.\ne' stato un bellissimo viaggio e avremo piacere di farne degli altri con voi, anzi se ci mandate i vostri programmi ci fate un piacere. grazie!!\nsarebbe utile avere qualche fotocopia con delle indicazioni per visitare la città: mappa, luoghi da visitare, locali consigliati ecc...\nci siamo divertiti e sicuramente ci serviremo un altra volta da voi grazie ancora e un felice anno a tutti voi\nil viaggio complessivamente è andato bene: -l'autista era simpatico e disponibile; -l'hotel molto carino e pulito; -l'unica nota un po' negativa è stato il lungo viaggio in pullman, con la linea bologna-padova si poteva fare la strada del tarvisio così si accorciavano i tempi, evitando anche di fare la fermata a verona. saluti\nautista del pullman molto gentile e disponibile, il viaggio però un po' troppo lungo. accompagnatrice cordiale e simpatica. hotel bello e pulito con una buona colazione, solo un po' lontano dal centro. giudizio complessivo molto buono.\nviaggio molto bello e pulman + hotel confortevoli. anche se ero consapevole che le giornate erano libere, l'unica nota,è la mancanza di almeno mezza giornata con una proposta da parte dell 'assistente alla visitia a qualche luogo. anche solo con qualche proposta per la cena dell'ultimo dell'anno, così da coinvolgere più persone, ammesso che fossero interessate.\ndavvero davvero una bella esperienza. tutto eccezionale\npulman normale senza ottimi confort, assistente inesperto , poco informato del luogo e incapace di risolvere i nostri problemi, hotel ottimo un pò fuori mano.\npoteva andare peggio...bellissimo!!\nl'autista non programmava delle soste "frequenti". l'assistente una volta arrivati nella hall dell'albergo c'ha detto di non essere una guida e che da quel momento in poi ci saremmo dovuti arrangiare. ma non ha nemmeno fatto da intermediario tra noi e la reception. singolarmente abbiamo chiesto informazioni direttamente all'hotel. l'albergo non era poi così male buona giornata.\nil viaggio è stato molto divertente, gli assistenti molto simpatici e disponibili l'hotel era molto bello e pulito l'unica cosa il pullman ma sommariamente vacanza bellissima.\nl'hotel era veramente spettacolare, bellissimo anche se non in centro. l'unica cosa che dovrei puntualizzare è che nell'offerta c'era scritto che l'hotel era in centro. ripeto l'hotel era veramente bello compreso la colazione, e collegato bene con il centro della città. vi sarei grata se avete offerte nel corso dell'anno e anche per le varie festività di poterle girare per e-mail a questo indirizzo. grazie tante e saluti\ncopyright bustravel.it 2005 - 2015. Vietata la riproduzione di testi e contenuti anche parziale. Ultimo aggiornamento 04/11/2015


"My Own War" di Loredana Longo - Eventi Arte e cultura\n"My Own War" di Loredana Longo\nVia Sant'Anna 21, Palermo\nDa Sabato 22 Marzo 2014 a Lunedì 5 Maggio 2014\nMartedì- domenica ore 9.30 - 18.30 / Lunedì chiuso\nAlla Galleria d’Arte Moderna di Palermo prosegue il ciclo di esposizioni dedicate ad alcuni tra i più apprezzati giovani artisti siciliani: dal 21 marzo e fino al 5 maggio 2014, le sale mostre temporanee del museo accoglieranno “My Own War” di Loredana Longo.\nMY OWN WAR è un lavoro visionario e dirompente che sovverte ogni regola, che mette in discussione con lucida consapevolezza ogni certezza sulla storia e sulla natura umana; un lavoro che insinua dubbi e sagaci riflessioni sulla valenza sociale del potere nelle sue distorsioni. Loredana Longo con cruda e tagliente ironia porta al paradosso fino a rendere immagini memorie e simboli come svuotati di ogni significato, annientati dalla loro stessa prepotenza. Questo lavoro sintetizza la produzione artistica della Longo, che deve essere letta in una chiave cronologica e semantica (investe infatti ormai un decennio) ma che al contempo lascia affiorare aperture verso una riflessione più ampia, matura, lungimirante, pur sempre controcorrente. Alcune delle opere esposte rappresentano per Longo un passaggio "oltre" nella sua crescita professionale, altre sono invece inedite, scenografiche e volutamente ingombranti, nate per questo progetto che è uno sforzo creativo intenso e meditato, consapevole della sua forza e per questo senza regole.\n“My Own War”, curata da Agata Polizzi, invade le sale espositive della GAM, ma soprattutto invade il "contesto" architettonico, modificandolo, ribaltando le prospettive, e avvalendosi di linguaggi pertinenti non solo alle arti visive ma anche al teatro, alla letteratura e alla cultura visiva in senso ampio. Loredana Longo è regista di sé stessa e di tutta l'impalcatura ideologica della mostra, in cui alterna azione e riflessione, visione e movimento, creando un'esperienza senza dubbio sensoriale e inaspettata.\n“My Own War” è prodotta da Ars Mediterranea e si inserisce all'interno del ciclo di mostre "Sicilia contemporanea" realizzato presso la GAM dall'Associazione con il sostegno di Elenka, Centro Studi e Banca Don Rizzo, e Balarm. La mostra è supportata da Francesco Pantaleone Arte Contemporanea.\nIngresso con tariffa ridotta e 10% di riduzione al bookshop per i soci Touring Club.\nPalermo: Visita guidata all’Istituto Maria Adelaide e alla Chiesa Maria SS.ma della Purificazione (Albergo delle Povere) con il Club di Territorio di Palermo\nPalermo: visita guidata a Palazzo Butera


Lez Rock L.A.C.K.S. By @fabioaxlsilv: Kurt Cobain\nCarissimi rockers è con estremo piacere che vi do il bentornato nel nostro solito salotto di L.A.C.K.S. È arrivato il momento di parlare di colui che è diventato negli anni il simbolo del grunge. Il compianto front man dei nirvana Kurt Cobain.\nOggi voglio raccontarvi di quel ragazzo delicato, eccessivamente empatico, dall'anima delicata come una rosa di cristallo. Non poche spine sono dovute essere apposte sul gambo di quel fiore durante la sua troppo breve vita. Dopo il divorzio dei suoi genitori iniziò per lui un vorticoso viaggio di introversione che si ingarbugliava sempre più ogni volta che veniva spostato da una casa all'altra, discorrendo per ogni grado di parentela possibile, riposto in uno sgabuzzino come un oggetto che stona con l'arredamento scelto, nascosto come polvere sotto al tappeto. Anche se la volontà di chi si doveva prendere cura di Kurt non era quella di fargli del male egli stesso provava sempre più vergogna verso i suoi pari e una crescente sensazione di inadeguatezza al mondo e alla vita.\nCome non capirlo, d'altra parte si sa, chi vive situazioni del genere è costretto per scelte altrui ad affrontare problemi per cui non si potrà mai affermare di esser pronti. "Ad Aberdeen ci sono solo due cose da fare: fumare erba e suonare. Io ho fatto entrambi, una era l'illusione di poter evadere dal labirinto in cui mi trovavo, l'altra era la roccia da cui potevo urlare il mio sdegno per ciò che non meritavo." Quel ragazzo biondo ci si aggrappò con tutte le sue forze a quella chitarra e in una stanza di un metro per due iniziò a scrivere la bellissima storia di quella band chiamata Nirvana.\nKurt insieme a Dave Grohl, Krist Novoselic e Pat Smear hanno rappresentato un qualcosa vicino all'indescrivibile per l'intera generazione che dal 91 al 94 ha avuto la fortuna di vederli nascere, crescere, evolvere e dissolvere. Vi cito un episodio che vede coinvolta una persona a me cara e ve lo racconto in breve con le parole che usò quel giorno, dietro ad una cattedra, durante la ricreazione di una mattina qualsiasi della mia terza superiore: "Il concerto dei Nirvana a Roma fu decisamente diverso da quello che vidi a Modena dei Guns n' roses. Perché? Numero uno perché al secondo andai con altre persone alla luce di tutto e tutti mentre a Roma ci arrivai nel segreto più totale come i miei compagni di viaggio, ragazzini incoscienti e bramosi di vedere e sentire la voce che ci aveva devastato l'esistenza. Numero due,cazzo! Kurt Cobain ci ha afferrato l'inconscio, sbattuto a terra, sepolto per farne nascere uno nuovo. Potevo perdermelo a due ore da casa?! Col cazzo!".\nQueste furono le parole con cui ho conosciuto la musica grunge, quelle di un professore di lettere che faceva parte di quella generazione che più di tutti fu sconvolta dal sound dei Nirvana. A queste parole voglio aggiungere della musica ed oggi ho scelto "Something in the way", perché penso sia quella che più incarna la vita di Kurt e di tutte le persone empatiche e fragili che, con sempre più grandi difficoltà, faticano a trovare il loro posto nel mondo. Perché non è raro costruirsi castelli in aria e amici immaginari che siano il riflesso comprensivo del nostro io. Perché alla fine come sempre sentirò sulla mia pelle, nel mio profondo, "è giusto mangiare i pesci perché in fondo non hanno sentimenti". Trovate quel qualcosa che vi faccia andare avanti nel cammino, che vi faccia vivere e non soltanto sopravvivere. Trovate ciò che Kurt smise di cercare quel mai dimenticato 8 aprile 1994. Con le note di questa canzone nelle orecchie vi lascio alle sue ultime parole; quelle scritte all’amico immaginario della sua infanzia, “Boddah”, attraverso le quali confessa la sua disperazione. Mi congedo salutandovi con un caloroso abbraccio miei aficionados, miei LACKERS, stay tuned, fill your L.A.C.K.S. e premete play, alla prossima puntata, sempre qui nel nostro salotto.\n«A Boddah. Vi parlo dal punto di vista di un sempliciotto un po’ vissuto che preferirebbe essere un bimbo lamentoso. Questa lettera dovrebbe essere abbastanza semplice da capire. Tutti gli avvertimenti della scuola base del punk-rock che mi sono stati dati nel corso degli anni, dai miei esordi, come l’etica dell’indipendenza e della comunità si sono rivelati esatti. Non provo più emozioni nell’ascoltare musica e nemmeno nel crearla e nel leggere e nello scrivere da troppi anni ormai. Questo mi fa sentire terribilmente colpevole. Per esempio quando siamo nel backstage e le luci si spengono e sento alzarsi forte l’urlo del pubblico, non provo quello che provava Freddie Mercury, che si sentiva inebriato dalla folla, ne traeva energia e io l’ho sempre ammirato e invidiato per questo. Il fatto è che non posso imbrogliarvi, nessuno di voi. Semplicemente non sarebbe giusto nei vostri confronti né nei miei. Il peggior crimine che mi possa venire in mente è quello di fingere e far credere che io mi stia divertendo al 100%. A volte mi sento come se dovessi timbrare il cartellino ogni volta che salgo sul palco. Ho provato tutto quello che è in mio potere per apprezzare questo (e l’apprezzo, Dio mi sia testimone che l’apprezzo, ma non è abbastanza). Ho apprezzato il fatto che io e gli altri abbiamo coinvolto e intrattenuto tutta questa gente. Ma devo essere uno di quei narcisisti che apprezzano le cose solo quando non ci sono più. Sono troppo sensibile. Ho bisogno di stordirmi per ritrovare quell’entusiasmo che avevo da bambino. Durante gli ultimi tre nostri tour sono riuscito ad apprezzare molto di più le persone che conoscevo personalmente e i fan della nostra musica, ma ancora non riesco a superare la frustrazione, il senso di colpa e l’empatia che ho per tutti. C’è del buono in ognuno di noi e credo di amare troppo la gente, così tanto che mi sento troppo fottutamente triste. Il piccolo triste, sensibile, ingrato, pezzo dell’uomo Gesù! Perché non ti diverti e basta? Non lo so. Ho una moglie divina che trasuda ambizione ed empatia e una figlia che mi ricorda di quando ero come lei, pieno di amore e gioia. Bacia (Frances, ndr) tutte le persone che incontra perché tutti sono buoni e nessuno può farle del male. E questo mi terrorizza a tal punto che perdo le mie funzioni vitali. Non posso sopportare l’idea che Frances diventi una miserabile, autodistruttiva rocker come me. Mi è andata bene, molto bene durante questi anni, e ne sono grato, ma è dall’età di sette anni che sono avverso al genere umano. Solo perché a tutti sembra così facile tirare avanti ed essere empatici. Penso sia solo perché io amo e mi rammarico troppo per la gente. Grazie a tutti voi dal fondo del mio bruciante, nauseato stomaco per le vostre lettere e il supporto che mi avete dato negli anni passati. Io sono un bambino incostante, lunatico! E non ho più nessuna emozione, e ricordate, è meglio bruciare in fretta che spegnersi lentamente. Pace, amore, empatia. Kurt Cobain. Frances e Courtney, io sarò al vostro altare. Ti prego Courtney tieni duro, per Frances. Per la sua vita, che sarà molto più felice senza di me. VI AMO. VI AMO. »\nkurt lezrock LACKS nirvana\nEtichette: kurt lezrock LACKS nirvana


Si inaugura il momumento dedicato a SS. Maria del Fiore | Orvietonews.it\nSi inaugura il momumento dedicato a SS. Maria del Fiore\nSarà inaugurato martedì 15 maggio alle 21.30 ad Acquapendente, nel piazzale della Concattedrale del Santo Sepolcro, al termine della solenne processione notturna in onore della Madonna del Fiore, nell'ambito dei Festeggiamenti di Mezzo Maggio, il monumento intitolato alla SS. Maria del Fiore.\nIl monumento è stata donato alla comunità aquesiana dalla famiglia Omero Cerrini, su interessamento del parroco, don Enrico Castauro e del sindaco Angelo Ghinassi in occasione dell’850esimo anniversario del Miracolo della Madonna del Fiore. L’imponente opera alta circa 4 metri e pesante quasi 5 tonnellate, compreso il basamento, è stata eseguita nella parte scultorea in travertino romano dall’artista aquesiano Graziano Del Francia alias "Ciclamino" ingaggiato dalla Cerrini Marmi Srl di Omero Cerrini.\nAll’evento, che in caso di pioggia sarà rimandato, parteciperanno le autorità civili e religiose. L’inaugurazione avverrà alla presenza del vescovo della Diocesi di Viterbo Lino Fumagalli. Si tratta di un'opera importante resa possibile dalla collaborazione di tanti. Il progetto artistico è di Evaristo Cerrini. Sua anche la progettazione, insieme ad Omero Cerrini. La messa in opera e il trasporto sono stati offerti dalla ditta D.A.M.I.S.\nImpianto e materiale elettrico sono stati offerti dalla ditta Roldano Bartoli Impianti Elettrici. La relazione tecnica è stata gratuitamente realizzata e presentata dall’architetto Mattia Pifferi. Ringraziamenti sentiti vanno al parroco Don Enrico Castauro che tanto ha sostenuto l’iniziativa e presentato la richiesta.


L’Università di Catania avrà il suo merchandising: in arrivo il negozio online – LiveUnict\nL’Università di Catania avrà il suo merchandising: in arrivo il negozio online\nL'Università di Catania nei prossimi mesi diventerà un brand e aprirà uno store in cui acquistare prodotti e gadget a marchio UNICT. La novità è stata annunciata dal Senato Accademico della stessa Università.\nLe prime università che lanciarono l’idea di avere un proprio brand furono quelle americane durante gli anni ’90, dapprima strumento a supporto delle squadre sportive, in seguito diffuso in maniera capillare all’interno dei dormitori. Adesso l’idea approda anche a Catania, seppur con qualche anno di ritardo. L’Università di Catania fa un passo in avanti nella promozione delle sue attività e ha deciso di investire in questa nuova scelta commerciale. UNICT si era mossa verso questa direzione lo scorso anno accademico con la distribuzione di borracce di alluminio per i dipendenti e gli insegnanti dell’ateneo e in TRITAN per gli studenti con il logo “Università di Catania”.\nLa notizia arriva direttamente dalla pagina Facebook del Senato Accademico. Il prossimo anno accademico si procederà verso la creazione di un brand e dell’apertura di uno store per la vendita dei gadget che sponsorizzeranno l’Università di Catania. Anche se la strategia commerciale è stata comunicata ieri sera dai senatori, pare che non sia un’informazione recente. Infatti, molti studenti, su consiglio dei propri professori, negli ultimi mesi avrebbero partecipato ad un sondaggio online dal titolo “Merchandising Unict”, in cui erano invitati a scegliere tra una lista di prodotti, che comprendeva magliette, penne, matite e altro ancora, quali oggetti avrebbero preferito per sponsorizzare la loro università. Inoltre, già all’inaugurazione dello scorso anno accademico i rappresentanti e gli studenti presenti avevano ricevuto un primo “assaggio” del brand Unict, con le felpe targate “Università di Catania”.\nTagsmerchandising unict store unict


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Allo sceneggiatore lancianese Antonio Montefalcone il premio Energheia 2015 per il cinema\nAllo sceneggiatore lancianese Antonio Montefalcone il premio "Energheia 2015" per il cinema\nPubblicato il: 20/09/2015, 11:26\nCon “La bambina dai tanti nomi”, soggetto inedito per cortometraggio, Antonio Montefalcone, giovane sceneggiatore e film-maker indipendente di Lanciano, ha vinto\nil primo premio assoluto nella sezione “Cinema” alla XXI edizione del Premio “Energheia” 2015. L’autore ha ricevuto il riconoscimento durante la cerimonia di\npremiazione svoltasi nella serata di sabato 12 settembre, a Matera, presso i giardini del Museo “Domenico Ridola”, alla presenza degli organizzatori, dei giurati e delle\nistituzioni, nonché dei numerosi ospiti e del pubblico partecipante.\nIl Premio Energheia, istituito su iniziativa dell’omonima Associazione Culturale di Matera per valorizzare e sostenere il talento di giovani autori, rappresenta senza dubbio\nuno dei più prestigiosi e autorevoli concorsi di scrittura letteraria e cinematografica nel panorama italiano.\n“La bambina dai tanti nomi”, oltre ad essere stato già pubblicato on line sul sito web del Premio (www.energheia.org) e nell'antologia cartacea dei racconti finalisti e vincitori\ndell'edizione 2015, diventerà un film per cortometraggio, prodotto e realizzato dalla stessa Associazione organizzatrice, e sarà proiettato in anteprima durante l’edizione del\nPremio Energheia del prossimo anno; sarà, inoltre, distribuito nei vari festival cinematografici e sarà visibile in dvd e su internet a partire dal sito web del concorso,\nalla voce cortometraggi.\nGrande soddisfazione esprime l'autore frentano: “Sono onorato ed emozionato per questo importante riconoscimento, che premia e corona l'impegno e la passione che\nnutro da sempre per il cinema” spiega Antonio Montefalcone. “La soddisfazione è ancora più grande considerando che il Premio Energheia è una punta di eccellenza\nnella promozione culturale nazionale ed internazionale, collocandosi, inoltre, in un contesto di straordinaria bellezza e di notevole interesse storico-artistico com'è Matera,\ncittà Patrimonio dell'Umanità e Capitale Europea della Cultura nel 2019”.\nAntonio Montefalcone, classe 1980, ha già ottenuto in passato prestigiosi e lusinghieri riconoscimenti. Tra le sue opere premiate:“Tessere di un mosaico”, migliore sceneggiatura al Festival «Corto e Cultura – Città di Manfredonia (FG)» il 23/07/2011; "Il crocefisso capovolto", Primo Premio al «Scena GALP '11/'12» di Padova; “Non è un\nmondo per me”, menzione speciale al Mitreo Film Festival 2012 di Santa Maria Capua Vetere (Caserta). Altre sue opere sono risultate finaliste al Torino Fantasy Film Festival nelle edizioni dal 2010 al 2013.\nAntonio Montefalcone si occupa anche di critica cinematografica, scrivendo recensioni di film, saggi e articoli di storia e cultura cinematografica su: www.mymovies.it, www.associazionealtadefinizione.it e www.bestmovie.it .\ncortometraggio cinema antonio montefalcone premio energheia 2015 La bambina dai tanti nomi\nIl primo Frecciarossa a Pescara


Foligno, che attesa per l'esordio: al Blasone c'è il San Donato Tavarnelle - Corriere dell'Umbria\nBuonaventura in azione, primo da destra\nFoligno, che attesa per l'esordio: al Blasone c'è il San Donato Tavarnelle\nInizio di campionato anche per il Foligno. La squadra di Armillei domenica 1 settembre affronterà infatti al Blasone i toscani del San Donato Tavarnelle. Dopo due promozioni consecutive, dalla Promozione alla Serie D, i falchetti puntano a recitare un ruolo da protagonisti anche in questa stagione. E la campagna acquisti ne è una dimostrazione. Fischio d'inizio alle 15.


Mostre, Roma, Anzio, 14 maggio 2010\nMostra di opere contemporanee in forma di gioielli\nComitato Scientifico AGC per la cura dell’evento: Maria Rosa Franzin, Luisa Bruni, Laura Fernando, Luciano Scramoncin, Francesca Di Giamberardino, Maria Cristina Bellucci, Claudio Franchi, Francesca Gabrielli.\nEvento promosso e ideato da AGC Associazione Gioiello Contemporaneo e Museo Civico Archeologico di Anzio\nGià dal titolo, questa mostra si presenta come una sfida, sia da un punto di vista culturale, per l’antinomia archeologico/ contemporaneo; sia da un punto di vista territoriale, per l’imponente memoria storica dello spazio espositivo e del territorio che lo ospita.\nLa cultura romana, radicata in una tradizione illustre, si rinnova nella trasmissione di segni archetipi ed immagini in continua evoluzione; il gioiello è una forma di espressione artistica che, nell’ambito della ricerca sperimentale, si relaziona strettamente con i linguaggi dell’arte contemporanea.\nSe la storia degli oggetti è la storia delle civiltà, la finalità di questa esposizione è la costruzione di un dialogo tra l’arte antica e gli esiti attuali della ricerca del gioiello che evidenzi il continuum tra l’antico ed il contemporaneo.\nUn selezionato gruppo di autori rielabora e traduce in materia le forme trasmesseci attraverso il tempo. Esse prendono corpo in gioielli che non si presentano soltanto nella consueta veste di ornamenti, ma aspirano a proporsi come contenitore di una memoria desunta da un passato nobile, rivisitato, interpretato, tradotto in nuove progettualità.\nQuesta iniziativa trae ispirazione dal Museo Civico Archeologico di Anzio, il quale ospita un’affascinante raccolta di reperti attraverso cui si dipana la storia dell’antica Antium. In questa occasione, i reperti archeologici conservati nel Museo si trasformano in presenze attive, parti di un racconto trasferito nelle forme del contemporaneo, in un percorso fluido ed interdisciplinare che svela i linguaggi complessi della tecnica e di un’estetica senza tempo.\nL’Assessore alla Cultura\tIl Sindaco\nUmberto Succi Luciano Bruschini\nInaugurazione domenica 30 maggio 2010 ore 18.00\nOrari: dal martedì alla domenica, 10.30-12.30; 16.00-18.00\nInfo: segreteria organizzativa MCA Anzio: 06.98499484\nAGC: Claudio Franchi 3334699793


Tortona - Presepio poliscenico e diorami\nHome Eventi Piemonte - Alessandria Tortona – Presepio poliscenico e diorami\nTortona – Presepio poliscenico e diorami\nPresepio Poliscenico e diorami\nSantuario Madonna della Guardia, via Sparpaglione 4, Tortona\nMostra galleria artistica giovanile sul Natale. Presepio poliscenico in grandi quadri. Diorami sulla vita di Gesù con riproduzioni di grandi artisti. Mostra internazionale sul Natale presso centro Mater Dei.\nSono possibili visite per gruppi e comitive durante tutto l’anno previo accordo telefonico.


Fotovoltaico costi - Il Fotovoltaico - Quali sono i costi del fotovoltaico\ntu sei in :casapratica.it » Ecosostenibile » Il Fotovoltaico » Fotovoltaico costi\nLa green economy dell'impianto fotovoltaico\nCosti di installazione di un impianto fotovoltaico\nCosti aggiuntivi di installazione\nFotovoltaico costi: L'ultima generazione dei pannelli fotovoltaici\nIl fotovoltaico suscita tantissimo interesse nei privati, nelle industrie e anche nel campo della ricerca. Presso l’università dello Stato del Michigan è stata progettata una nuova tecnologia, che consiste nell’applicazione del fotovoltaico al vetro delle finestre. Si potrà quindi produrre energia e continuare a vedere attraverso le finestre. Si godrà, come sempre è stato, del panorama, mentre si metterà qualche soldo da parte grazie all’energia solare. La nuova tecnologia si chiama "transparent luminescent solar concentration". Un’altra evoluzione del tradizionale fotovoltaico appartiene al campo della nanotecnologia. Consiste nella deposizione di film sottili in grado di immagazzinare energia, creando così pannelli solari innovativi. Questa seconda tecnica prende il nome di PPD, Pulsed Plasma Deposition, e sfrutta impulsi ultracorti degli elettroni. Il costo di produzione si aggirerà intorno ai 0,50 €/Wp. Il Wp è l’unità di misura della potenza elettrica massima producibile.\nI pannelli fotovoltaici non possiedono parti meccaniche che prevedono un movimento. Se così fosse, i costi dovuti alla manuntenzione sarebbero di gran lunga superiori. La movimentazione delle parti meccaniche causa attriti e quindi una più veloce usura. Tuttavia, oltre al costo iniziale, ci sono altri costi da coprire nel corso della vita dell’impianto, come la pulizia e l’assicurazione contro eventi nefasti. Il costo iniziale è quello di investimento per l’istallazione dei pannelli, che ammonta a circa 3000 euro per ogni KW installato. In base alle stime effettuate, per una famiglia media, costituita generalmente da 4 persone, occorre un impianto di 3 KW, con un costo complessivo da sostenere di 9000 euro. I prezzi dei pannelli destinati a un uso privato sono un poco più bassi da quelli previsti per uso industriale (5000 euro a KW).\nAd ogni modo, prima di effettuare una installazione, bisogna tener conto del fatto che il pannello fotovoltaico desiderato possa essere di diverse tipologie, con costruzione o componenti italiani o stranieri. Anche la tipologia delle strutture di supporto che devono sorreggere i pannelli sono un elemento da considerare in un eventuale preventivo: l’installazione a terra o sul tetto, il tipo di orientamento e il materiale di cui sono fatti i supporti. Infine l’accessibilità del luogo di installazione può giocare un ruolo fondamentale sul prezzo, così come l’opera manuale di installazione o la parcella dell’impresa ingaggiata per questo lavoro. Le strutture di supporto possono arrivare a costare anche 2000 euro, così come la progettazione. A questi costi fissi di investimento, fra cui non vanno trascurati quelli dovuti alle pratiche burocratiche (circa 300 euro), vanno aggiunti i costi periodici assicurativi, che si aggirano intorno a 50 euro l’anno per ogni KW di potenza. Per un impianto domestico di 3 KW si parla di 150 euro annuali, facilmente recuperabili con la vendita dell’energia prodotta, una volta raggiunto il punto di pareggio.\nOggi è stata immessa sul mercato una nuova generazione di pannelli fotovoltaici, la cui efficienza è migliorata del 2 %. Questo vorrà dire che a parità di potenza erogata sarà possibile installare impianti di superficie esposta minore. Il beneficio, oltre che economico, è anche legato al minore ingombro che questo miglioramento tecnologico può comportare. Anche la vita media è aumentata: la precedente generazione perdeva colpi dopo venti anni, mentre oggi un impianto può lavorare all’80% della sua potenza fino a 35 anni di vita. Il prezzo si è ridotto di circa un sesto rispetto al 2005. Oggi un impianto fotovoltaico della potenza di 3 KW per ambienti residenziali arriva a costare non più di 7000 euro, permettendo così il recupero del denaro speso in tempi relativamente più brevi. Il futuro ci riserva ancora nuove sorprese...


LaStellina ArteContemporanea: PLEASE BE ALL I WANT YOU TO BE - Annabel Gray Briger\nPLEASE BE ALL I WANT YOU TO BE - Annabel Gray Briger\nPlease be all I want you to be\nSono insoddisfatta di te. Sono insoddisfatta di me.\nQuindi mi lascio andare,\nnel concedermi dei vizi innocenti:\nfantasie diurne e notturne di racconti romantici in costume\nè terribilmente banale.\nHo creato delle visioni dalla mia fantasia. Spero tu le veda.\nQuesta è una timida provocazione.\nNon è del tutto innocente.\nPlease be all I want you to be.\nPlease be all I want you to be nasce dal piacere di rifuggire nella fantasia, dall' evadere dalla realtà banale al mondo alternativo auto-gratificante, dal piacere di abbandono alle storie di amori romanzeschi, alle scene ripetute, riordinate nella testa. Fuga nell'Ottocento, nella visione che ha l'artista di questo secolo, nostalgica (e superficiale). Annabel ricostruisce scene prese in prestito da libri e da film, personalizzandole, prolungandole ed infine fermandole nel tempo. Vi è un mondo di decorazione ed eleganza, di svago raffinato e di usanze garbate, un’esistenza sognata che ammorbidisce le durezze di oggi. Questa è la fantasia della nostra artista; forse la vostra è di paradisi tropicali, imprese di forza e coraggio, realtà virtuali...\nVi sono mani che svolgono i dolci riti dell’amore romantico, nel gioco del corteggiamento. Sono sospese nei loro ruoli attivi e passivi, fermate quasi in un tocco, protese verso le possibilità infinite.\nVi sono gentiluomini che ammirano i lunghi colli d’avorio ed i polpastrelli rosati delle signorine e vi sono signorine che si offrono (per essere ammirate). I gentiluomini sono gli osservatori, coloro che sfiorano, gli ammiratori, le donne le servitrici e le servite.\nVi sono fervidi corteggiatori, che guardano dal balcone, irresistibili nella loro miscela particolare di bellezza e brutalità, nella loro “supremazia troppo facile in tutto.” (Madame Bovary), e vi sono passi di ballo da imparare da un promesso corteggiatore, una guida di speranza per l’amore romantico. I passi però sono privi di senso ed impossibili e la danza non sarà eseguita.\nLe fantasie di Annabel Gray Briger, come tante altre, sono superficiali e semplicistiche. Dietro ... vi sono elementi oscuri. Gli sfondi ombrosi di grigi blu e marroni viola richiamono una tavolozza Gotico-Vittoriano, e suggeriscono che “tutto non è come sembra.” Nel sottobosco del mondo romantico vi sono dinamiche di sottomissione e dominio.\nPerò le dinamiche che turbano razionalmente possono attirare sensualmente. E’ l’elemento decorativo a prevalere. Ci sono fiori e fiocchi, boccoli e foulard, e un oggetto per riempire ogni spazio. Perchè questo è fantasia e il piacere prevale.\nAnnabel Gray Briger nasce a New York nel 1976, si laurea presso la Brown University di Rhode Island in Storia Medioevale nel 1998, si trasferisce poi a Roma dove frequenta la Rome University of fine Arts (RUFA) dove si laurea nel 2009 in pittura.\nHa partecipato a mostre personali e collettive ed ha vinto il Premio Vertecchi per la giovane arte Roma ed il Premio Domenico Miraglio per le Accademie di Belle Arti del Lazio Roma. Vive a Roma e lavora in un accogliente studio nel quartiere San Lorenzo.