Acqua che bolle, pane che lievita e altre pillole di scienza quotidiana - Discorsivo > Blog di Giorgia Serra\nTi trovi in: Home › Blog › Giorgia Serra › Acqua che bolle, pane che lievita e altre pillole di scienza quotidiana\nDall’acqua che bolle, pronta per buttarci dentro la pasta, al pane che lievita lentamente anche grazie a questo fondamentale ingrediente: avete mai fatto caso a quanta acqua utilizziamo nella nostra giornata, e per fare che cosa? Prendendo spunto dalla Giornata mondiale dell’acqua, ecco per voi ecco alcune storie a tema idrico che potrebbero interessarvi.\nIn questi giorni di quarantena mi sto dedicando alla cucina. L’unico problema è che non sono l’unica ad aver pensato di sfruttare questo tempo per preparare la pizza e il pane in casa. Se avete provato ad avventurarvi in un supermercato alla ricerca di lievito di birra, vi sarete accorti che è esaurito da tutte le parti.\nPer ovviare a questa mancanza, mi sono lanciata nella produzione casalinga del lievito madre. Cos’è il lievito madre? Una pasta di acqua e farina che miscelandosi tra loro attivano i lieviti all’interno del composto, e si può poi utilizzare per la produzione di dolci, pane e pizza.\nAcqua+farina = cosa succede?\nIl lievito madre, o più correttamente pasta madre, è una massa che si forma miscelando insieme farina e acqua. Vediamo insieme gli ingredienti:\nLa farina, fonte principale di carboidrati.\nL’acqua, fonte di sali minerali, serve per amalgamare l’impasto e mantenere l’umidità corretta. È fondamentale per lo sviluppo dei lieviti.\nPer favorire l’innesco delle reazioni chimiche può essere aggiunta una seconda fonte di carboidrati, ad esempio il miele, che contiene zuccheri più semplici.\nI lieviti sono microorganismi unicellulari, appartengono al regno dei funghi e per vivere demoliscono i carboidrati in molecole più semplici, liberando energia che utilizzano per le funzioni cellulari. All’interno degli ingredienti utilizzati e nell’ambiente circostante si trova una microflora, composta da diverse specie di lattobacilli, saccaromiceti e candida. La pasta madre è un’ottimo terreno di coltura per lo sviluppo di questi microorganismi.\nLa lievitazione avviene grazie all’attività di questi batteri e lieviti, che effettuano la fermentazione. Il processo fermentativo avviene in condizione anaerobiche – ovvero in assenza di ossigeno. I microorganismi presenti, a contatto con le molecole d’acqua, processano gli zuccheri per produrre energia, liberando anidride carbonica e alcol. L’anidride carbonica che si libera in questo processo è responsabile della formazione di bolle d’aria e della lievitazione degli impasti.\nAcqua che bolle? Butta la pasta!\nGià alla fine del Settecento, il fisico americano Benjamin Thompson studiò l’ebollizione, il metodo principale di cottura degli alimenti.\nNegli ultimi decenni ci siamo evoluti anche in cucina. I metodi di cottura sono diventati i più disparati: l’uso del microonde, il sottovuoto, la cucina molecolare. Ma a una cosa noi italiani siamo particolarmente fedeli: la pasta si butta nell’acqua che bolle. La cottura avviene grazie all’ingresso dell’acqua all’interno del singolo spaghetto. Le molecole di acqua idratano l’amido, contenuto nella pasta.\nQuesto processo viene chiamato gelatinizzazione, poiché l’amido passa da una struttura molecolare ordinata a una disordinata, con le caratteristiche tipiche di un gel. La temperatura elevata dell’acqua che bolle permette che questa reazione avvenga più velocemente. La modifica della struttura molecolare dell’amido libera le catene di amilosio e amilopectina che lo compongono. Una volta ingerita la pasta, queste vengono più facilmente attaccate dagli enzimi idrolitici del nostro apparato digerente, rendendola più digeribile.\nLa condizione ideale per l’idrolisi dell’amido è una temperatura compresa tra 50°-70°C, con un’umidità di circa il 25%. Questa temperatura viene però influenzata fortemente dalla presenza dei soluti disciolti nell’acqua. I sali, le proteine e i grassi aumentano la temperatura richiesta per la gelatinizzazione dell’amido, ma ne rallentano anche la ricristillazzazione, che avviene con il raffreddamento. La prossima volta che vi troverete a cucinare la pasta, mi raccomando: tutti con termometri e burette alla mano per studiare la vostra pentola d’acqua che bolle!\nL’acqua e le cellule: perché beviamo?\nOrmai tutti sappiamo quanto sia importante bere almeno 1,5 litri di acqua al giorno, ma vi siete mai chiesti perché? Il nostro organismo è composto da circa il 60% di acqua. Questa percentuale varia a seconda dell’età (un neonato arriva al 70% e decresce con l’anzianità), al sesso, alla massa muscolare e lipidica. La maggior parte dell’acqua è contenuta all’interno delle nostre cellule.\nL’acqua di cui parliamo è una soluzione, la cui composizione varia notevolmente se ci riferiamo al liquido intra- o extracellulare, e alla funzione specifica di ciascun fluido dell’organismo. L’acqua infatti è ricca di ioni quali sodio, potassio, cloro e calcio. La concentrazione di queste sostanze è asimmetrica, il suo mantenimento è essenziale per lo svolgimento corretto delle funzioni delle cellule. L’equilibrio di questi ioni è probabilmente un retaggio dello sviluppo degli organismi nell’ambiente acquatico primordiale, nel quale predominavano ioni di sodio e cloro. Nel corso dell’evoluzione, con l’adattamento degli esseri viventi all’ambiente terrestre, è stata conservata la predominanza di questi due ioni, fondamentali per lo svolgimento di numerose attività cellulari.\nIl corretto funzionamento di un organismo è legato al mantenimento della composizione e del volume di liquido intra- ed extracellulare, detto omeostasi. Questo equilibrio è importante per il mantenimento della corretta forma e dimensione cellulare, per rispettare il principio di neutralità delle cariche degli ioni, e per assicurare l’apporto di nutrienti alla cellula e il suo corretto funzionamento.\nL’assunzione di acqua avviene esclusivamente per via orale e viene assorbita nel tratto intestinale. Le perdite idriche invece sono da ritrovarsi nelle urine e nelle feci, che vengono controllate dal nostro sistema escretore. Ma vi sono anche perdite non controllate dall’organismo, come la sudorazione e la perspiratio insensibilis. Quest’ultima rappresenta la perdita involontaria che avviene attraverso le cellule dell’apparato respiratorio e della cute, che consente la termoregolazione. È fondamentale quindi reintegrare i liquidi persi dal corpo assumendo acqua (attraverso il cibo e grazie allo stimolo della sete) per mantenere ottimale il funzionamento delle cellule.\nDurante l’infanzia i nostri genitori ci hanno detto (in qualche caso, gridato) tantissime volte di lavarci le mani prima di metterci a tavola. Nelle ultime settimane il tema dell’igiene delle mani è tornato alla ribalta per evitare il contagio del Coronavirus, ma è sempre una buona pratica da seguire.\nPer l’essere umano il tatto è uno dei sensi principali. Fin dall’infanzia le nostre mani entrano costantemente in contatto con il mondo esterno, diventando un ricettacolo di sporco, polvere e microbi. La corretta igiene delle mani è importante quindi per mantenerci in salute. Ma come funziona la detersione? Perché l’acqua e il sapone sono il miglior modo per lavarsi le mani?\nIl sapone ha origine da un processo chimico detto saponificazione. Partendo da una miscela di grassi solidi e olio di cocco, i trigliceridi vengono fatti bollire insieme all’idrossido di sodio. In questo processo le molecole dei grassi vengono rotte dall’azione dell’acqua, a cui viene aggiunto del cloruro di sodio – sì, esatto: il sale da cucina – che fa precipitare il sapone sotto forma di grossi grumi. Dopo diverse purificazioni per eliminare le impurità, il sapone viene sottoposto a trattamenti industriali per produrre saponi cosmetici, saponi medicati e altri prodotti.\nMa come funziona il sapone?\nLe proprietà detergenti del sapone sono da ricondurre al suo potere emulsionante. Le molecole che compongono il sapone hanno una porzione idrocarburica, detta coda, e una porzione polare formata dal gruppo carbossilato¸detta testa. La coda è idrofobica, ovvero insolubile in acqua e tende a organizzarsi in modo da minimizzare il contatto con le molecole di acqua, mentre la testa è idrofila. Queste caratteristiche chimiche permettono l’aggregazione delle molecole di sapone in micelle. Le code della molecola di sapone si posizionano verso l’interno e le teste polari si rivolgono verso le molecole d’acqua.\nLe particelle che compongono “lo sporco” sono generalmente apolari e quindi insolubili in acqua, come le code del sapone. Una volta che mettiamo sulle nostre mani una goccia di sapone e le sfreghiamo, le code formeranno delle micelle attorno alle particelle di sporco, che rimarranno intrappolate al loro interno.\nQuando le mani passano sotto l’acqua, le particelle sono lavate vie grazie alla testa polare delle micelle che è affine all’acqua e avremo così delle mani perfettamente pulite!


Pianificare un'analisi in Windows Defender Antivirus\nWindows Defender Antivirus analizza regolarmente il dispositivo per mantenerlo sicuro. Per non interferire con le tue attività, l'analisi dovrebbe essere eseguita mentre non stai usando il dispositivo. Puoi anche pianificare l'analisi di Windows Defender Antivirus impostando l'ora e la frequenza che preferisci.\nCerca e apri Pianifica attività.\nNel riquadro sinistro espandi Libreria Utilità di pianificazione > Microsoft > Windows e quindi scorri verso il basso e premi o fai doppio clic sulla cartella Windows Defender.\nNel riquadro centrale superiore premi due volte o fai doppio clic su Windows Defender Scheduled Scan..\nNella finestra Proprietà Windows Defender Scheduled Scan (Computer locale) seleziona la scheda Attivazione, passa nella parte inferiore della finestra e quindi tocca o fai clic su Nuovo.\nSpecifica la frequenza delle analisi e a partire da quando vuoi che vengano eseguite.


19 febbraio 1937, attentato al Vicerè Graziani – ITALIANI IN GUERRA\n«La prima bomba, lanciata sul davanti, ebbe troppo alto percorso e cadde sulla pensilina. Mi balenò in mente che si trattasse di fochi di fantasia che dovessero accompagnare la cerimonia; e dentro di me biasimavo l’ufficio politico per non avermene data notizia. La seconda bomba, anch’essa troppo alta, colpì lo spigolo della pensilina sollevando del polverio. Ritenendo che i fuochi d’artificio fossero fatti dall’alto della terrazza e non avendo ancora l’impressione di che si trattasse, discesi d’impeto le scale che dividevano dal piazzale e mi volsi in su per rendermi conto di ciò che avveniva. M’offersi così, bersaglio isolato e ravvicinato, al gruppo degli attentatori. Fu questo il momento nel quale una terza bomba, caduta a una trentina di centimetri da me, m’investiva in pieno producendomi le trecentocinquanta ferite da schegge che m’offesero il lato destro dalla spalla al tallone. Il colpo m’abbatté a terra. Ma subito cercai di rialzarmi. Il generale Gariboldi ed il federale Cortese mi raccolsero e trasportarono nella prima autovettura. Nello stesso momento nel quale ci mettemmo in moto, un’altra bomba fu lanciata, senza che ci colpisse: all’uscita del cancello del parco, un’altra ancora; e appena fuori fummo investiti da una raffica di mitragliatrice. Nulla era stato trascurato; una preparazione da fare invidia ai più raffinati terroristi»\n(Rodolfo Graziani, Una vita per l’Italia, Milano, Mursia, 1994, p. 78)\nIl 19 febbraio 1937 presso il Piccolo Ghebì imperiale, residenza del Vicerè italiano ad Addis Abeba, capitale dell’A.O.I. Africa Orientale Italiana, viene organizzata una cerimonia per celebrare la nascita del primogenito di Umberto, Vittorio Emanuele di Savoia. Alla cerimonia sono presenti le più alte autorità civili e militari italiane fra cui il Vicerè Rodolfo Graziani, il generale Gariboldi capo di Stato Maggiore delle forze armate italiane in A.O.I. e i notabili locali.\nIl 19 febbraio è anche il giorno della festa della Purificazione della Vergine secondo il calendario copto. Graziani, volendo imitare un’usanza etiope, decide di distribuire a ciascuno dei poveri di Addis Abeba due talleri d’argento, uno in più rispetto a quanto aveva sempre distribuito, il deposto imperatore Hailè Selassiè. E’ prevista la distribuzione di cinquemila talleri, e insieme agli invitati una folla di derelitti confluisce, così, all’interno del cortile del palazzo imperiale.\nE’ circa mezzogiorno, quando improvvisamente scoppia una prima bomba, seguita a breve distanza da una rapida successione di altre, fino a raggiungere un numero complessivo di otto. A lanciare gli ordigni verso il palco della autorità, sono due intellettuali eritrei (Abraham Debotch e Mogus Asghedom). Nell’attentato morirono sette persone, di cui quattro italiani e due zaptié, i carabinieri indigeni e circa cinquanta sono i feriti ricoverati in ospedale colpiti dalle schegge, mentre il Vicerè Graziani, gravemente ferito, viene trasportato all’ospedale della Consolata. Colpito da 350 schegge, il generale resterà ricoverato in ospedale per ben 68 giorni, i primi dei quali trascorsi in condizioni critiche.\nDopo i primi momenti di panico e indecisione vengono chiuse le uscite del vasto cortile per evitare la fuga degli attentatori. Subito si scatena il fuoco di fucileria dei militari italiani e degli ascari libici sulla folla che cerca di fuggire. Si spara per tre ore, ma senza riuscire colpire gli attentatori, che con un complice riuscirono a fuggire. In città iniziano i rastrellamenti e Addis Abeba divenne teatro di numerosi scontri a fuoco nelle strade cittadine, mentre nelle ore successive ebbe inizio la rappresaglia.\nAlle 23,00 dello stesso 19 febbraio il Ministro delle Colonie Alessandro Lessona così telegrafava al Vicerè:\nprima che si diffonda possibile senso eccitazione tra elementi abissini alla notizia attentato Addis Abeba sono sicuro fin da ora adotterà le più rigorose misure che appariranno localmente necessarie.\nGraziani così gli rispondeva la mattina del 20:\nOperati oltre duemila fermi tra popolazione indigena tra cui tutti indistintamente capi\ne notabili e esponenti clero che trovansi tuttora a disposizione autorità giudiziaria. Attuati provvedimenti repressivi massimo rigore specie nei quartieri più sospetti. Città e\ndintorni regna calma assoluta. Mantengo tuttavia fino a situazione chiarita misure eccezionali polizia e militari.\nSaranno giorni di inferno per la capitale dell’Africa Orientale Italiana. Come in tutti i casi del genere le cifre sono molto discordanti fra le due parti, gli abissini dichiararono oltre trentamila morti, le autorità italiane circa 300. Il numero esatto non si saprà mai, ma furono sicuramente intorno alle quattromila, forse seimila se è vero che solo i Carabinieri Reali e gli Zaptié passarono per le armi 2.509 indigeni, secondo un’informativa dell’attività dell’Arma firmata dal colonnello Hazon e datata 2 giugno.\nGli attentatori, intanto, nonostante la taglia di 10.000 talleri messa sulle loro teste non si trovavano e su ordine di Graziani alla fine di febbraio vennero fucilati decine di notabili e ufficiali etiopi. Tra marzo e novembre ben 400 abissini, tra cui importanti personaggi pubblici, vennero imprigionati e deportati in Italia con cinque piroscafi. Intere famiglie con donne e bambini verranno confinate nel campo di concentramento di Danane, sulla costa somala, dopo aver sostenuto un lungo viaggio di 15 giorni con morti per stenti e malattie.\nIl primo convoglio partì dalla capitale Addis Abeba il 22 marzo, arrivando a destinazione solo il 7 aprile. Comprendeva 545 uomini, 273 donne e 155 bambini, ma moltissimi di loro moriranno sulle strade battute continuamente dalla pioggia. Seguiranno altri cinque convogli per un totale, secondo fonti italiane, di circa 1.800 unità, mentre per gli etiopi tale cifra va moltiplicata per quattro.\nIl 28 febbraio Graziani arriva a proporre di «radere al suolo» la parte vecchia della città di Addis Abeba «e accampare tutta la popolazione in un campo di concentramento» ma Mussolini si oppone per paura di più decisive reazioni internazionali, pur confermando l’ordine di passare per le armi tutti i sospetti, ordine poi esteso a tutti i governatori dell’Impero. Le esecuzioni proseguono anche a marzo e Graziani ordina anche la fucilazione di tutti i cantastorie, gli indovini e gli stregoni di Addis Abeba e dintorni, in quanto responsabili di annunciare nei vari mercati la fine prossima del dominio italiano.\nLe operazioni di repressione culmineranno nel maggio del 1938 con il massacro di Debre Libanos. Nei giorn i immediatamente successivi al’attentato, le autorità italiane cominciarono a sospettare un ruolo ispiratore da parte del clero copto, e sebbene gli indizi fossero flebili venne deciso l’invio di una colonna di truppe somalo-islamiche agli ordini del generale Pietro Maletti verso la città santa della chiesa copta.\nNella loro marcia di 150 km da Addis Abeba vengono incendiati 115.422 tucul e tre chiese, mentre ben 2.523 sono i “ribelli” giustiziati. Dopo la distruzione del convento di Gulteniè Ghedem Micael del 13 maggio con la fucilazione dei monaci, la colonna raggiunse Debrà Libanòs, che occupò il 19 giugno. Il giorno successivo, pervenne un telegramma un telegramma di Graziani che ordinava di\n«passare per le armi tutti i monaci indistintamente, compreso il vicepriore»,\nPreti copti (cascì) in attesa della fucilazione fotografati il 20 maggio 1937\nEbbe inizio il sistematico massacro di monaci, seminaristi e suore cristiano-copti, che terminò il 26 maggio con la fucilazione di 126 giovani diaconi che erano stati inizialmente risparmiati. Secondo i dispacci inviati da Graziani a Benito Mussolini, le vittime sarebbero state 449, mentre uno studio degli anni novanta, realizzato congiuntamente da un ricercatore inglese e da uno etiope alza la stima fino a 1.400-2.000 morti.\nCategorie:Africa Orientale Italiana, La resistenza in Etiopia\nCon tag:19 febbraio 1937,Abraham Debotch,Africa Orientale Italiana,Massacro di Debre Libanos,Mogus Asghedom,Resistenza etiopica,Rodolfo Graziani\nPingback: Addis Abeba 19 febbraio 1937, l’attentato a Graziani e la successiva rappresaglia – ITALIANI IN GUERRA


Guida e documentazioni da scaricare, materiale per professionali sulla città di Nizza, capitale della Costa Azzura\nNizza Costa Azzurra Guida\nIl territorio della Città metropolitana Nice Côte d’Azur si divide tra litorali, colline, valli e cime montuose. Dalle stazioni balneari molto frequentate … alle insenature preservate, dai campi che diffondono i profumi del timo e del rosmarino… agli splendidi borghi arroccati, dai sentieri escursionistici …. alle maestose cime innevate, Nizza Costa Azzurra è un paradiso dove soddisfare tutti i piaceri e le sensazioni ricercate dai vostri clienti!\nScegliere Nizza Costa Azzurra\nScegliere Nizza Costa Azzurra... un'idea brillante!\nNizza è una citta impertinente e paradossale, densa di scoperte e piaceri. Simbolo dell’arte di vivere del sud della Francia, Nizza si caratterizza come un invito pertetuo a viaggiare.\nQuesta guida recensisce (in modo non esaustivo) l'essenziale delle possibilità che propongono Nizza e i suoi dintorni, attraversando tematiche differenti.\nTutta Nizza e il meglio della Costa Azzurra in un’unica tessera... Per i luoghi da scoprire e visitare in Costa Azzurra, l'Ufficio del Turismo di Nizza vi consiglia il French Riviera Pass e l’opzione trasporti!\nNizza è piena di tesori! Partite in famiglia sulle tracce dei primi abitanti della città, accostate i mammiferi marini, osservate le stelle , imparate a cucinare , create il vostro profumo, viaggiate nelle viscere della terra ... Approfittatene, potete scegliere tra mille possibilità!\nIl marchio "Cuisine nissarde"\nIl marchio "Cuisine nissarde" è assegnato ai ristoratori che lavorano ogni giorno per valorizzare la cucina nizzarda e che s'impegnano a rispettare le ricette, la qualità dei prodotti e le materie prime utilizzate, ad offrire qualità nel ricevere ed informare la clientela così come a rispettare le normative in materia di igiene e sicurezza.\nMappa "Welcome to the cruise passengers"\nPer preparare il vostro prossimo sosta a Nizza, scaricare o visualizzare la mappa del centro di Nizza.\nLe aree di sosta degli autobus turistici\nPer documentare conducenti di autobus turistico a Nizza.\nNizza, Iridescente Naturalmente\nCapitale della Costa Azzurra, Nizza è un luogo simbolo che abbonda di strutture gay friendly. Fra spiagge, musei, vita notturna, il programma si annuncia ricco di scoperte !\nAbbiamo catalogato per voi più di 50 strutture aderenti all'associazione AGLAE, Association Gay & Lesbienne Azuréenne d'Expression. Nizza vive tutto l'anno ! Oltre all'inevitabile Pink Parade, da non mancare le famose serate Rainbow Power, Dolly o Megatop e scoprite i festival Gay&Lesbien "In&Out" e Polychromes.


Unicredit: Yates lascia Pioneer, nuovo ad è Pierri Dimissioni per motivi personali - FIRSTonline\nHome Finanza e Mercati Unicredit: Yates lascia Pioneer, nuovo ad è Pierri Dimissioni per motivi personali\nUnicredit: Yates lascia Pioneer, nuovo ad è Pierri Dimissioni per motivi personali\n10 Maggio 2012, 15:44 | di FIRSTonline | 0\nGhizzoni, ad di Unicredit, annuncia che Yates lascia la guida di Pioneer, società del gruppo bancario. “Motivi personali”, ha detto l’aamministratore delegato. Al suo posto ci sarà Sandro Pierri, che viene sempre da Pioneer.\nL’amministratore delegato di Pioneer, Roger Yates, lascia la guida della società del gruppo Unicredit e al suo posto andrà Sandro Pierri. Lo ha detto il numero uno di Unicredit, Federico Ghizzoni, durante la conference call con gli analisti finanziari sul primo trimestre. “Non è una sorpresa – ha detto Ghizzoni – lascia per motivi personali. Il successore sarà Sandro Pierri che viene da Pioneer, un segnale di continuità”.\nIl nuovo ad, ha aggiunto Ghizzoni, “può garantire l’implementazione del piano strategico e continuità per la società”. Il cambio al vertice “non è una sorpresa e non è un fatto drammatico”.[17:33:16] Carlo Musilli: La designazione di Pierri come Ceo di Pioneer Investments sarà proposta da Unicredit al consiglio di amministrazione di Pioneer global asset management a luglio. La nomina del nuovo ad, che riporterà direttamente a Ghizzoni, avrà efficacia dal 24 luglio, “garantendo una gestione efficace durante la fase di transizione”. Yates invece tornerà a Londra, “per motivi familiari”, ma manterrà il suo impegno in Pioneer Investments come non-executive director.\n“Pioneer Investments – ha sottolineato Ghizzoni – rappresenta un asset importante per il gruppo e sono sicuro che Pierri sia la persona giusta per assicurare la continuità e la realizzazione del piano che è entrato adesso nella sua fase di implementazione.Sono convinto che il piano, per il quale confermiamo il nostro pieno sostegno, contribuirà a creare valore per il gruppo e per i suoi azionisti”.\n“Yates – ha aggiunto il numero uno di Piazza Cordusio – ha svolto un ottimo lavoro nel corso del processo di revisione strategica della società e nel disegnare il suo percorso di crescita per i prossimi anni. A lui va il mio sincero ringraziamento per aver contribuito a rendere Pioneer un operatore ancora più forte”. Pierri è in Pioneer dal 2003 e in questi anni ha avuto diversi incarichi nella società. Al momento è responsabile per i mercati Western Europe e International, che includono anche l’Asia e l’America Latina, ed è anche amministratore delegato di Pioneer Investments Italia. Ha oltre 20 anni di esperienza nell’industria dell’asset management, “dove si è anche occupato direttamente di gestione di portafogli”.


Spotlight Mac: 10 tip per sfruttarlo al massimo : SPIDER-MAC\nSpotlight Mac: 10 tip per sfruttarlo al massimo\nStefano Donadio | 5 settembre 2018\t| 2 commenti\nQuando Apple ha introdotto per la prima volta Spotlight con OS X 10.4 Tiger, ha rivoluzionato il modo di cercare un documento sul Mac. Con il tempo, è stata estesa la ricerca perfino sul web e Wikipedia. Ma, non tutti sanno che Spotlight è anche un valido strumento per cercare ristoranti, bar, ascoltare musica, sapere quando gioca la propria squadra del cuore, trovare un contatto e molto altro ancora.\n1. Ricerche mirate con specifiche parole chiave\nTutto ciò che è archiviato sul Mac può essere rapidamente trovato utilizzando Spotlight (a meno che un volume sia stato contrassegnato come privato in Preferenze di Sistema/Spotlight/Privacy), ma non tutti sanno che è possibile effettuare specifiche ricerche che possono permette di trovare ancora più rapidamente quello di cui si ha bisogno utilizzando le parole chiave tipo:\nAd esempio, supponiamo che desiderate consultare un elenco di tutti i film archiviati sul computer, attivate Spotlight con ⌘-barra spaziatrice e digitate nel capo di ricerca tipo:video\nPer ricerche ancora più specifiche, come trovare tutte le fotografie scattate a Roma, digitate Roma tipo:immagini. Per cercare dei messaggi e-mail in cui è menzionato un contatto in particolare, ad esempio Oscar Pontillo, scrivete Oscar Pontillo tipo:e-mail\nAltre parole chiave da utilizzare con lo stesso criterio, tipo:parola chiave sono (anche nelle rispettive versioni al plurale): applicazione, app, contatto, e-mail, messaggio, evento, promemoria, musica, audio, pdf, font e presentazione.\n2. Il sistema più veloce per consultare i dati di un contatto della rubrica su Mac\n3. Il sistema più veloce per trovare un evento o un promemoria\nIn maniera del tutto simile al punto n.2, si può fare la stessa cosa con gli eventi delle applicazioni Calendario e Promemoria.\nInvece di lanciare Calendario, e poi digitare il nome dell’evento che si desidera trovare nel relativo campo di ricerca, premete i tasti ⌘-barra spaziatrice per attivare Spotlight oppure click sulla sua icona nella barra degli menu del Finder in alto a destra, quindi scrivete il nome dell’evento o del promemoria, e scorrete la schermata dei risultati fino a trovare la sezione “Eventi e Promemoria”, selezionate quello desiderato, e nella riquadro a destra troverete tutte le informazioni, inclusi eventuali link, che se cliccati si apriranno in safari.\n4. Più facili le ricerche con il linguaggio naturale\nPer quanto un sistema di ricerca possa sembrare una fredda funzionalità di un computer, Spotlight ha un “aspetto umano”, è possibile rivolgergli delle domande “colloquiali”, come ad esempio “i file word della scorsa settimana” oppure “Le e-mail da Stefania”.\n5. Quando gioca la mia squadra del cuore?\nPremete ⌘-barra spaziatrice per attivare Spotlight, quindi digitate nel campo di ricerca il nome della vostra squadra, scorrete l’elenco dei risultati fino alla sezione sport, ed evidenziatela con un click. Sulla destra troverete tutte le informazioni che vi interessano, a partire dala prossima partita, ed immediatamente sotto anche un calendario con le ultime partire disputate e le prossime.\nAttivate Spotlight strisciando il dito verso il basso partendo da metà schermo, digitate nel campo che appare il nome della vostra squadra, anche in questo caso toccate la sezione sport e pparrira il calendario con la prossima partita, le ultime giocate e quella da disputare ancora. In più, se selezionate una delle partite disputate, visualizzerete una schermata con tutte le statistiche, dai marcatori alla sostituzione, ai tiri in porta e così via.\n6. In quale cinema danno il film?\n7. Riposizionare la finestra di Spotlight al centro con 1 click\nA partire da Mavericks, la nuova finestra di ricerca di Spotlight introdotta con Yosemite può essere spostata dove meglio si preferisce, magari per evitare che si sovrapponga ad un’altra finestra già aperta nel Finder.\nSpostare la finestra di ricerca Spotlight è semplice, è sufficiente attivare Spotlight come al solito attraverso la barra dei menu o con la combinazione ⌘-Barra spaziatrice, quindi click sulla finestra Spotlight e senza lasciare il pulsante del mouse, trascinarla nella posizione desiderata, anche nell’angolo in alto a destra del display, e cioè nella posizione del primo Spotlight.\nTuttavia, la finestra di Spotlight al centro è comoda, e per ripristinare la sua posizione di default è sufficiente cliccare e tenere premuto sull’icona Spotlight nella barra dei menu di macOS fino a quando non vedrete nuovamente la finestra al centro dello schermo.\n8. Come ascoltare le canzoni direttamente con Spotlight\nSelezionate il brano con il mouse, e nella finestra dei risultati a destra, a seconda di quello che avete cercato verrà mostrata la cover dell’album o l’elenco dei brani. Nel primo caso portare il cursore del mouse sulla copertina, e visualizzerete il pulsante play. Premetelo e inizierà la riproduzione. Nel secondo caso, scegliere uno dei brani dell’elenco e cliccate sul pulsante play a sinistra del nome. E non è necessario avere iTunes aperto.\n9. Aprire un file all’interno di una cartella di una ricerca di Spotlight\n10. Trovare ristoranti ed esercizi commerciali\nPremete la combinazione ⌘-barra spaziatrice per attivare Spotlight (in alternativa click sull’icona della lente d’ingrandimento nella barra dei menu del Finder), quindi digitate il nome del ristorante oppure effettuate una ricerca utilizzando parole chiave come pizza, sushi, McDonalds, veterinario, palestra, farmacia e così via.\nI risultati di Spotlight appaiono immediatamente e non c’è bisogno di premere il tasto Invio perché nel riquadro di destra vengono mostrate tutte le informazioni necessarie come indirizzo, orario d’apertura, le recensioni e i relativi punteggi, e il numero di telefono che potete chiamare direttamente dal Mac se avete un iPhone con iOS 8 nelle vicinanze.\nSe sul Mac c’è un documento che include il nome della ricerca, apparirà per primo, ma è sufficiente guardare poco più sotto nella sezione “Mappe”.\nSe desiderate conoscere il tragitto per arrivare all’esercizio commerciale desiderato, cliccando sui pulsanti “Indicazioni fino a qui” oppure “Indicazioni da qui” si aprirà Mappe di Apple, e una volta visualizzato l’itinerario potete facilmente condividerlo con l’iPhone (Mappe di OS X: come creare un itinerario e condividerlo con iPhone e iPad).\nPer trovare ristoranti ed esercizi commerciali con Spotlight è necessario che siano abilitati i Servizi di localizzazione in Preferenze di Sistema/Sicurezza e Privacy/Privacy (lo sono di default).\nTag: Tip macOS, Tip Spotlight\nStefano, non trovo “cinema nei dintorni” sul mio iPhone…\nÉ una funzione un po’ “ballerina”, non sempre è disponibile.\n« Moof! Il primo libro di Spider-Mac, a pagamento o gratuito? (sondaggio)\nCanon EOS R dimostra che mirrorless è il futuro della fotografia »


Phygital (fisico + digital): due pezzi combacianti del puzzle | Sinesy Blog\nFisico + digital: due pezzi combacianti del puzzle\nda Caterina Toffolo | 29 Giu 2017\nLa nuova sfida del Retail, anche nell’industria beauty, si chiama phygital: siamo approdati in una nuova frontiera della shopping experience dove per avere successo è necessario abbattere le mura che separano il canale fisico da quello digitale.\nPer il country manager di Cegid Italia Mario Davalli non si parla più di Omnicanalità ma il termine corretto è diventato “Unified Commerce”. Oramai i clienti necessitano di una profonda connessione e interdipendenza tra i diversi canali di accesso al Brand; cooperazione che, se carente o inesistente, porterebbe ad una perdita delle vendite del 10% (secondo analisi Google).\nCosa si aspetterà dal Retail la nuova Generazione di shoppers?\nLeggi: “Generazione Z: prospettive sul negozio del futuro”\nPhygital nel beauty luxury. Una rivoluzione vicina\nSecondo le testimonianze emerse dal nono Luxury Summit a Milano, una delle prerogative del settore è quello di puntare molto sull’eCommerce e su un’integrazione tra quest’ultimo e il punto vendita. Non si può più contare solo sul prodotto e sulla qualità; questa dev’esserci, certo, ma è necessario arricchirla con il servizio e l’assistenza offerta al cliente.\nInfatti, è proprio la consulenza personalizzata il punto focale del processo di vendita del settore beauty che non deve necessariamente concentrarsi all’interno dei punti vendita. Essa può, proprio grazie al digitale, ampliare il raggio d’azione raggiungendo un numero maggiore di potenziali clienti mostrando i prodotti servendosi di giochi che intrattengano e divertano.\nL’Orèal è l’esempio concreto di come, grazie ad un’Applicazione, sia riuscita ad interagire con i clienti tramite un gioco che al contempo diverte e mostra i suoi nuovi prodotti che si adattano perfettamente al viso dell’utente.\nLeggi anche: “Come la strategia digitale cambia le aziende: il caso L’Orèal”\nInvestire nel phygital non è più solo un plus, ma è ormai diventata una prerogativa di quelle aziende che cercano costantemente di migliorarsi stando al passo coi tempi e, perché no, anche precedendoli.\nPhygital: nell’integrazione tra fisico e digitale la sfida per il settore beauty | Sinesy Trade\nChi non investe nel phygital può perdere terreno nei confronti dei concorrenti molto più velocemente di quanto non accadesse in passato nel retail fisico.\nFonte web: www.sinesytrade.it\nFisico + digital: due pezzi combacianti del puzzle ultima modifica: 2017-06-29T13:48:00+00:00 da Caterina Toffolo


Home > Diritti > La Provincia di Bologna e le persone con disabilità\nCurato dal “Gruppo Disabilità” della Provincia di Bologna – che riunisce, sotto il coordinamento del Settore Servizi alla Persona e alla Comunità, i referenti di tutti i Servizi e Settori dell’Ente che svolgono azioni e progetti per il sostegno dell’integrazione nelle scuole, nel lavoro e nelle comunità delle persone con disabilità – è stato pubblicato nei giorni scorsi il Rapporto I servizi della Provincia di Bologna per le persone con disabilità – Aggiornamento 2011.\nGiunto alla sua decima edizione, il documento – visionabile nel nuovo sito tematico sulla disabilità predisposto dalla Provincia felsinea – è costituito da due parti, la prima delle quali è dedicata alla descrizione dell’Ente Provincia, evidenziando come anche l’organizzazione interna di essa sia una modalità per rispondere all’obiettivo dell’inclusione delle persone con disabilità.\nLa seconda parte, invece, contiene la descrizione delle attività e dei servizi per àmbiti che seguono l’arco di vita della persona: l’ambito educativo-formativo, quello lavorativo, quello socio-sanitario e assistenziale, quello culturale e del tempo libero, quello della mobilità e dell’accesso.\nA corredo vi sono infine delle schede di aggiornamento sull’attività svolta nel 2011, con tutti i riferimenti alle edizioni dei due anni precedenti. In particolare, del Rapporto prodotto per il 2009 vengono mantenuti i richiami che permettono di rileggere l’attività della Provincia di Bologna, le competenze e gli interventi, alla luce della Convenzione ONU sui Diritti delle Persone con Disabilità. (S.B.)\nPer ulteriori informazioni: angela.bianchi@provincia.bologna.it.\nUltimo aggiornamento: 19 Luglio 2012 12:45\nRapporto «I servizi della Provincia di Bologna per le persone con disabilità - Aggiornamento 2011»


Putin sul conflitto in Nagorno-Karabakh "l'occupazione armena non potrebbe durare per sempre" - VP News - 'vietato parlare' - Blog di Patrizio Ricci\nRiporto integralmente la relazione del giornale turco Habert 7 che apprezza le posizioni moderate di Putin espresse durante il Valdai Discussion Club , sull’ennesima crisi nel Nagorno Karabakh. Ovviamente certe valutazioni non corrispondono alla realtà sul terreno e da parte turca le responsabilità sono proiettate tutte sull’Armenia . E’ indubbio però che l’annoso problema può trovare soluzione – proprio come dice Putin -, solo tramite la diplomazia. Ed appunto la diplomazia dovrebbe salvaguardare i diritti dei residenti armeni oltre che quelli azeri. Ciò che molti analisti infatti paventano, è una pulizia etnica sulla falsariga di quella in corso in Siria da parte turca. Ove naturalmente per ‘pulizia etnica ‘ leggesi allontanamento della popolazione autoctona e sostituzione con quella turca.\nMa proprio questo – escludendo un intervento russo che non avverrà per una serie di ragioni ben comprensibili – occorre una soluzione equa con garanti affidabili e seri.\nGiornale Haber7 (Turchia): Le parole di Putin sul Nagorno-Karabakh potrebbero cambiare gli equilibri di potere\nIl presidente russo Vladimir Putin ha affermato che le posizioni di Russia e Turchia sulla situazione in Nagorno-Karabakh non coincidono e che occorre cercare un compromesso. Putin ha anche detto: “L’occupazione armena non può durare per sempre” (il presidente russo ha detto che la situazione in cui una parte significativa del territorio dell’Azerbaigian è stata persa dal Paese non può durare per sempre – ndr) .\nPutin ha preso parte alla riunione annuale del Valdai Discussion Club a Mosca tramite videoconferenza. Parlando della guerra del Karabakh, il leader russo ha detto di essere in costante contatto con Aliyev e Pashinyan.\nSottolineando che sia l’Armenia che l’Azerbaigian sono partner alla pari per la Russia, Putin ha detto: “Parlo con loro più volte al giorno”.\n“Dobbiamo cercare un compromesso”\nIl leader russo ha osservato che le posizioni di Russia e Turchia non coincidono sulla situazione nel Caucaso meridionale, poiché Mosca è a favore di una soluzione politica, ma la Russia non teme disaccordi con la Turchia, e dove posizioni e approcci non coincidono, bisogna cercare un compromesso.\n“Lavorare con Erdoganè affidabile ”\nAttirando l’attenzione sul fatto che i progetti turco-russi vengono attuati grazie alla determinazione del presidente turco Recep Tayyip Erdogan, Vladimir Putin ha dichiarato: “Erdogan, nonostante le pressioni, sta perseguendo una politica estera indipendente”.\nAlla domanda se la Russia possa assumere la posizione di mediatore tra Turchia e Francia in relazione alle tensioni nel Mediterraneo orientale, Vladimir Putin ha osservato che la Russia ha buoni rapporti sia con la Francia che con la Turchia.\n“Abbiamo relazioni buone, stabili, anche se non a tutti gli effetti, con la Francia”, ha detto il presidente russo. “Stiamo aumentando il volume della cooperazione con la Turchia. La Turchia è il nostro vicino. La nostra relazione è importante sia per la Turchia che per la Russia. Non credo che qui sia necessaria la nostra mediazione. Sia la Turchia che la Francia sono stati in grado di regolare i rapporti tra di loro. Non importa quanto possa sembrare dura la posizione di Erdogan, so che è una persona flessibile e possiamo trovare un linguaggio comune con lui. Pertanto, spero che questa situazione torni alla normalità “.\nVladimir Putin, parlando anche delle relazioni tra Turchia e Russia, ha osservato che il volume del fatturato commerciale tra i due paesi è di oltre 20 miliardi di dollari e la Turchia è interessata a questa cooperazione. “Nonostante la pressione, Erdogan sta portando avanti una politica estera indipendente”, ha continuato il presidente. – Abbiamo implementato il progetto Turkish Stream in tempi relativamente brevi. Ma non possiamo ancora lavorare con l’Europa ”.\nRicordando i problemi associati all’implementazione del progetto del gasdotto Nord Stream 2, Vladimir Putin ha sottolineato: “Con la Turchia, lo abbiamo fatto abbastanza rapidamente, nonostante le grida, comprendendo i nostri interessi nazionali. Erdogan ha detto che lo implementeremo e lo abbiamo fatto. Lo stesso che nel campo della cooperazione tecnico-militare. La Turchia ha deciso di acquistare il sistema S-400 e lo ha fatto. È molto piacevole e affidabile lavorare con un partner del genere “.\nE’ stato domandato a Putin della restaurazione dell’Impero Ottomano\nRispondendo alla domanda “cosa ne pensi dei commenti per cui la Turchia starebbe perseguendo una politica di espansione della sua zona di influenza ai confini dell’Impero Ottomano”, Vladimir Putin ha detto: “Non so cosa stia pianificando il presidente Erdogan, glielo chieda. So che il presidente Erdogan sta perseguendo una politica estera indipendente “.\n“L’occupazione armena non potrebbe durare per sempre”\nIn relazione alla situazione in Nagorno-Karabakh, Vladimir Putin ha anche sottolineato che “l’occupazione armena non potrebbe durare per sempre”.\nDopo che l’esercito armeno ha aperto il fuoco sugli insediamenti civili dell’Azerbaigian, l’esercito azero ha lanciato una controffensiva il 27 settembre. Perdendo terreno, le forze armate armene hanno continuato gli attacchi di artiglieria e missili contro gli insediamenti civili dell’Azerbaigian.\nDurante i colloqui a Mosca, Armenia e Azerbaigian hanno concordato una “tregua” umanitaria a partire dalle 12 del 10 ottobre per lo scambio di caduti e prigionieri in Nagorno-Karabakh.\nMeno di un giorno dopo l’annuncio del cessate il fuoco, l’esercito armeno ha attaccato con razzi la città azera di Ganja, a seguito della quale 10 persone sono state uccise e 35 ferite. L’esercito azero ha circondato la regione di Kubatly da entrambe le parti e può prenderne il controllo in qualsiasi momento. Il 17 ottobre, l’esercito armeno ha lanciato per la seconda volta un attacco missilistico sulla città di Ganja, a seguito del quale sono stati uccisi 13 civili, più di 50 persone sono state rimosse dalle macerie con ferite.\nIl 18 ottobre è stata nuovamente dichiarata una tregua umanitaria tra i due paesi, ma l’Armenia ha violato il cessate il fuoco e ha nuovamente attaccato la popolazione civile.


Lavori, turismo e cultura, vicinanza ai cittadini: il sindaco di Loano Pignocca stila il bilancio del suo secondo mandato\n“Sono stati cinque (anzi, dieci) anni di lavoro molto intenso, a volte assai faticoso e impegnativo, altre divertente ed esaltante. Tanto è stato fatto e forse qualcosa si poteva fare anche meglio. Ma ho sempre cercato di portare avanti il mio mandato con serietà, passione e amore per la mia città. Da cittadino spero che chi, tra qualche settimana, raccoglierà il mio testimone faccia altrettanto, sempre con lo stesso spirito di servizio a favore di Loano e dei loanesi”. Con queste parole, pronunciate nel corso del consiglio comunale del 29 luglio, il sindaco di Loano Luigi Pignocca si è congedato dalla città che ha amministrato per due lustri.\nCosì come accadrà in molte altre località italiane, il 3 e 4 ottobre prossimi anche Loano andrà al voto per il rinnovo dell’amministrazione comunale. A meno di due mesi da questa scadenza, il primo cittadino uscente ha invitato i consiglieri comunali ad analizzare i risultati del suo impegno quinquennale a Palazzo Doria, risultati riportati nella “Relazione di fine mandato”, ampliando anche il panorama ai cinque anni precedenti. Ciò alla luce del fatto che molti degli obiettivi prefissati dieci anni fa sono stati raggiunti, mentre altri lo saranno nel prossimo futuro.\nGettando dunque lo sguardo al passato e al lavoro svolto, la relazione di fine mandato dedica ampio spazio al settore che, in ogni bilancio comunale, impegna la maggiore quantità di risorse economiche, cioè i lavori pubblici. Negli ultimi cinque anni, il Comune di Loano ha realizzato interventi per poco meno di 6 milioni di euro. Tra le opere di maggiore rilevanza va certamente ricordato il primo stralcio della barriera soffolta di ponente: il progetto ammonta a 2 milioni e 490 mila euro, finanziati con fondi della protezione civile nell’ambito degli interventi di resilienza per l’anno 2020. I lavori, sospesi per la stagione estiva, riprenderanno il 1^ settembre. Nel corso del 2019, poi, è stata “aperta” ufficialmente la “Bretella dei Meceti”, opera lungamente attesa e realizzata al costo di circa 800 mila euro. Negli ultimi cinque anni circa 275 mila euro sono stati investiti nella sostituzione di oltre 200 palme del lungomare e, più in generale, in trattamenti fitosanitari per contrastare il punteruolo rosso.\nE non sono mancati gli interventi di manutenzione: tra i più rilevanti, la ristrutturazione della piscina esterna del PalaGarassini (per 116 mila euro), la riqualificazione di piazzale Cai (per 82 mila euro), la sistemazione del tratto di via dei Gazzi compreso tra via Dante e via Cesare Battisti (per 70 mila euro) e di largo Ariosto (per 29 mila euro) e, in ultimo, gli interventi per il potenziamento e l’interconnessione degli impianti di videosorveglianza di Loano, Albenga e Finale Ligure. Nel corso dell’ultimo anno hanno preso il via anche gli interventi programmati nell’ambito del progetto Prosper Elena, l’iniziativa promossa congiuntamente dalla Banca Europea per gli Investimenti e dalla Commissione Europea nell’ambito del programma Horizon 2020. I fondi Elena sono destinati, quali contributi a fondo perduto, a sostenere gli Enti Locali nell’attuazione di iniziative per l’efficientamento e il risparmio energetico. Per quanto riguarda Loano, sono stati interessati al progetto e alla riqualificazione energetica sei edifici comunali: il municipio, la residenza protetta Ramella di via Stella, le scuole Mazzini-Ramella di via Ugo Foscolo, il PalaGarassini, lo stadio Ellena, le scuole Valerga di corso Europa.\nPer i prossimi anni, invece, l’amministrazione Pignocca ha già programmato interventi per circa 12 milioni e mezzo di euro. Una buona fetta di queste opere è già stata progettata e finanziata ed i lavori hanno già preso il via o stanno per iniziare. Altri cantieri partiranno con la prossima amministrazione.\nEcco l’elenco delle opere programmate dall’amministrazione Pignocca Bis.\nIl 1^ settembre inizieranno gli interventi di ristrutturazione della passeggiata a mare di ponente (primo lotto) per 2 milioni e 900 mila euro, finanziati in parte con il Fondo Strategico Regionale ed in parte mediante mutuo contratto dal Comune. I lavori di demolizione prenderanno il via da levante, quelli di ristrutturazione da ponente, dal confine con Borghetto. Sono poi in programma i lavori per il secondo stralcio della diga soffolta di ponente, per altri 2 milioni e 490 mila euro finanziati con fondi della protezione civile nell’ambito degli interventi di resilienza per l’anno 2021. La progettazione è stata affidata all’ingegner Alessandro Chini e sarà disponibile entro la prima settimana di settembre 2021. I lavori devono essere affidati entro il 31 dicembre 2021.\nSono invece in corso di esecuzione i lavori di adeguamento e messa in sicurezza degli impianti del PalaGarassini per 600 mila euro finanziati con mutuo del Credito Sportivo. Sono stati anche affidati i lavori di messa in sicurezza degli impianti elettrici della residenza protetta Ramella di via Stella (per 90 mila euro finanziati dal ministero degli interni) e quelli per la messa in sicurezza degli impianti illuminazione del campo sportivo Ellena (per 90 mila euro erogati dal ministero degli interni per l’annualità 2021). E’ in corso di approvazione il progetto esecutivo per la realizzazione della passerella pedonale sul torrente Nimbalto in località Meceti (per 130 mila euro). Una volta approvato il progetto seguirà la determinazione a contrarre per l’avvio delle procedure di gara.\nNel 2016 l’amministrazione Pignocca aveva investito circa 580 mila euro nella riqualificazione e nell’ammodernamento di quasi 900 lampioni pubblici di proprietà di Enel Sole. Un intervento simile era già stato attuato nel 2013 nell’ambito della convenzione “Consip Servizio Luce 2”, che prevedeva, oltre alla gestione integrata del servizio a condizioni di mercato particolarmente vantaggiose, anche l’ammodernamento degli impianti. I lavori di adeguamento avevano comportato la sostituzione di 792 sorgenti luminose. Nel medesimo ambito, per il prossimo futuro il Comune ha affidato ad Enel Sole i lavori di sistemazione degli impianti di illuminazione a led dei portali passaggi pedonali sull’Aurelia e di sistemazione dell’impianto di pubblica illuminazione di viale delle Rimembranze (per 27.270 euro).\nTornando allo stadio Ellena, 42.780 euro serviranno per la rimozione delle lastre in fibro cemento e la sostituzione della copertura degli spalti (intervento in corso di affidamento). Per quanto riguarda il contenimento del punteruolo rosso, circa 5 mila euro saranno utilizzati per la pulizia degli stipiti di ben 185 palme palme, le quali saranno sottoposte a trattamento fitosanitario (per 45.127 euro).\nAltri 64.337 sono stati messi a bilancio per la progettazione della riqualificazione dei “caruggetti orbi” (servizio di progettazione definitiva, esecutiva con coordinamento sicurezza). Sempre in ambito di sistemazioni e riqualificazioni, la giunta comunale ha richiesto alla Regione un finanziamento da 500 mila euro per la sistemazione del tratto del marciapiede di corso Roma compreso tra piazza Rocca e Campo Cadorna. E un altro finanziamento da 3 milioni e 830 mila euro è stato chiesto alla Regione per la progettazione definitiva delle opere infrastrutturali e di pedonalizzazione della passeggiata a mare di ponente per lotti II, III e IV. Un milione e 600 mila euro di finanziamenti sono stati richiesti per la manutenzione del tratto centrale della diga soffolta. Infine, altri 127 mila euro andranno a finanziare il primo lotto di lavori di riqualificazione del Giardino del Principe.\nCirca 25 mila euro saranno investiti nella sistemazione delle panchine e delle sedute della passeggiata a mare mentre altri 19 mila euro saranno spesi per la manutenzione del muro interno e dell’impianto fognario della caserma dei carabinieri per 19 mila euro. Altri 7 mila euro saranno utilizzati per l’acquisto di pietre per la pavimentazione di via Garibaldi e via Cavour, la quale sarà oggetti di altri interventi di manutenzione per 4 mila euro. Altri 17.690 euro saranno investiti nel ripristino della fontana del palmeto mentre altri 15 mila sono andati nella manutenzione dell’impianto di illuminazione artistica della cupola della chiesa di San Giovanni Battista (i lavori sono terminati). Altri 11.500 euro finanzieranno la sistemazione del muro di confine dell’area del luna park di via Alba.\nEd intenso è stato anche il lavoro sul fronte di turismo e cultura. Fin dall’inizio dal mandato, l’amministrazione ha lasciato ampli margini di operatività alle singole realtà presenti sul territorio ed ha scelto di collaborare attivamente con ogni altro soggetto disposto a lavorare con noi all’organizzazione di eventi. Tuttavia, insieme con l’assessorato e con gli uffici, ha sempre mantenuto nelle proprie mani la “regia” complessiva di ciascuna manifestazione e, più in generale, di ogni rassegna, stagionale o tematica. L’intenzione generale era quella di proseguire il lavoro svolto nei mandati precedenti e di continuare a promuovere l’immagine della città di Loano quale “villaggio turistico” in grado di accogliere ed accontentare turisti e residenti di tutte le fasce di età in ogni momento dell’anno.\nNegli ultimi cinque anni, dunque, sono andati sempre di più affermandosi eventi di alto richiamo che già appartenevano alla “tradizione” turistica cittadina: il CarnevaLöa, la Festa delle Basure, la rievocazione napoleonica, la Notte Bianca (che ha avuto come ospiti artisti del calibro di Umberto Tozzi nel 2016, Elio e le Storie Tese nel 2017, gli Stadio nel 2018, Edoardo Bennato nel 2019 e i Nomadi nel 2020, che tuttavia non hanno potuto esibirsi a causa dell’emergenza sanitaria). Negli ultimi cinque anni sono state poi pianificati nuovi eventi che in breve si sono affermati come caratteristici dell’offerta turistica loanese: un esempio il veglione di capodanno in piazza Italia, appuntamento molto apprezzato sia dalla cittadinanza sia dai turisti e che negli anni ha avuto come protagonisti Mauro Michelini con Radio Dj nel 2016, lo Zoo di Radio 105 nel 2017, i dj di radio M2O nel 2018, Dj Angelo e Roberto Ferrari da Radio Dj (con Carolina Marquez) nel 2019; nel 2020 la manifestazione non si è svolta causa pandemia. Altra manifestazione di grande richiamo è il Pre-Meeting di Loano, l’appuntamento estivo che dal 2017 anticipa i temi del Meeting di Rimini e può contare su una visibilità di livello nazionale.\nSul fronte della cultura, l’ottenimento del riconoscimento di “Città che Legge” nell’anno 2017 ha permesso di ripensare insieme a tutti i soggetti del territorio la programmazione culturale in città. In ottemperanza agli indirizzi del “Centro per il libro e la lettura”, è stato sottoscritto il Patto per la Lettura, contratto aperto con i vari soggetti della città (associazioni, scuole, librerie, appassionati di lettura) per programmare l’offerta culturale del territorio. Questo importante cambio di visione ha permesso di ampliare l’offerta di orario della civica biblioteca e la sua organizzazione. Il progetto ha parallelamente determinato un implemento nella programmazione di eventi: gli incontri con l’autore del progetto “Loano per la cultura”, gli incontri di lettura con le scuole nonché il progetto “Dischi Volanti” che costituisce una sorta di anteprima dell’evento culturale clou dell’estate: il “Premio Nazionale Città di Loano per la Musica Tradizionale”, festival unico in Italia sul tema che ha ottenuto prestigiosi riconoscimenti da parte della critica del settore.\nL’arena estiva Giardino del Principe ha costituito un punto di riferimento trainante della città, con un ricco cartellone di spettacoli di danza, musica classica e leggera, cabaret ed animazione varia nonché con uno spazio dedicato agli eventi per la famiglia collegati ai progetti dei servizi sociali di “Loano a misura di famiglia”. Fra gli eventi di maggior prestigio svolti al Giardino del Principe (che costituiscono solo una parte del ricco calendario di appuntamenti estivi) si segnala la presenza dei artisti di fama nazionale quali Vinicio Capossela, Amedeo Minghi, Orietta Berti, Antonio Casanova, Pippo Franco, Enzo Avitabile, Massimo Ranieri, Ermal Meta, Fabrizio Moro, Marco Masini, Antonio Ornano, Nicolò Fabi, Maurizio Lastrico, Vittorio Sgarbi, Angelo Branduardi, Katia Ricciarelli, Paola Turci, Cristina D’Avena, Danilo Sacco (ex Nomadi), Giovanni Allevi, Beppe Grillo, Roberto Vecchioni, Giobbe Covatta, Le Orme, Red Canzian, i Subsonica, Luca Barbarossa, Giovanni Cacioppo, Michele Placido, Gigi e Andrea, Gene Gnocchi.\nImportante in questi anni è stata la collaborazione con Marina di Loano: il porto turistico è stato sede di numerosi eventi di destinazione che hanno arricchito il calendario annuale. Si segnala in particolare il Pre-Meeting, numerosi convegni e le riprese di una prestigiosa fiction Mediaset e numerose altre registrazioni televisive.\nNell’ambito dei progetti di recupero delle tradizioni particolare attenzione è stata dedicata al “Museo del Mare”, mostra permanente della marineria sita in Palazzo Kursaal: con l’ausilio dell’associazione culturale Laudanum sono stati implementati il numero di reperti in esposizione, è stata avviata una collaborazione con le scuole del territorio per organizzare giornate di studio dedicate alla mostra, è stata portata a regime l’accesso alle visite gratuite in modo continuativo periodo estivo ed in inverno su appuntamento e per visite scolastiche.\nSi passa poi dal settore che probabilmente più incide sulla vita dei cittadini, cioè i tributi. Nel corso del secondo mandato del sindaco Pignocca, la pressione fiscale è rimasta inalterata. La Tasi non è stata applicata, mentre l’Imu, l’aliquota comunale Irpef e la Tari sono rimaste costanti nel corso del tempo. Nonostante ciò, il livello dei servizi offerti ai cittadini è rimasto invariato: basti pensare ai costi del servizio di mensa scolastica o dell’asilo nido.\nNon solo. Durante l’emergenza pandemica, grazie anche ai contributi giunti dallo Stato, il Comune ha cercato di andare incontro ai bisogni dei loanesi: ad esempio, ha acquistato e distribuito tra i cittadini maggiormente in difficoltà generi di prima necessità; inoltre, ha ridotto l’ammontare o rinviato il pagamento di diverse imposte locali (canone di occupazione di suolo pubblico e Imu, ad esempio). Superata la fase più critica, nonostante il periodo di profonda difficoltà dovuto anche ai minori introiti economici, l’amministrazione e gli uffici sono riusciti ugualmente a mantenere invariate le tariffe andando a coprire con risorse proprie i costi dei servizi a domanda individuale. Un esempio per tutti è il “Fondo affitti”, che da anni non viene più rimpinguato da contributi regionali e che, al contrario, finora è sempre stato finanziato da risorse comunali.\nSempre in ambito di contributi, negli ultimi cinque anni l’amministrazione del sindaco Pignocca non ha mai fatto venire meno il proprio sostegno alle associazioni, sportive e non, presenti sul territorio. Nel corso degli anni queste realtà hanno confermato il loro importante ruolo di collanti della comunità. Senza contare, ovviamente, il contributo apportato ciascuna nel proprio ambito, dallo sport al sociale. L’amministrazione, dunque, ha ritenuto opportuno e necessario sostenerle in ogni forma possibile, affinché potessero continuare a svolgere le loro importanti funzioni.\nE proprio dalle associazioni sportive è giunto un importante contributo per la crescita di Loano quale “Città Europea dello Sport”, riconoscimento ottenuto nel 2009. L’amministrazione comunale ha orientato la promozione sportiva nella città di Loano e del marchio “Loano Città dello Sport” e “Comune Europeo dello Sport” mediante lo svolgimento di prestigiose manifestazioni di diverse discipline, sia organizzate direttamente sia mediante la collaborazione con associazioni sportive locali. Non sono mancate le iniziative a favore della promozione dello sport disabili in collaborazione con il comitato Paralimpico. L’organizzazione di queste manifestazioni si proponeva non solo di promuovere l’immagine di Loano, ma anche di incentivare la pratica sportiva a tutti i livelli e fasce di età nei vari impianti loanesi.\nParticolare attenzione è stata data alle discipline all’aria aperta, al centro del progetto “Loano Outdoor” e, successivamente, del più ampio progetto “Monte Carmo Outdoor”. A tal fine è stata realizzata la app “Loano Outdoor” che ha visto la mappatura dei percorsi da trekking e mountain bike, la pulizia e la realizzazione di segnaletica per circa 150 chilometri di sentieri e l’organizzazione di iniziative di promozione multimediale dell’attività outdoor. Ma non solo. Nella consapevolezza che lo sport outdoor raccoglie l’interesse del possibile fruitore solo mediante l’offerta di servizi su un più ampio territorio è stata anche attivata una collaborazione con i Comuni del comprensorio che ha condotto in data 2 ottobre 2018 alla sottoscrizione del protocollo di intesa “Monte Carmo Outdoor” con sette Comuni aderenti del comprensorio (Loano, Borghetto Santo Spirito, Balestrino, Boissano, Toirano, Castelvecchio di Rocca Barbena e Ceriale), che si sono impegnati a collaborare in sinergia per tutte le iniziative di livello sovracomunale che riguardano il settore.\nNel corso degli ultimi cinque anni Loano è andata incontro ad una vera e propria “rivoluzione verde” attraverso il cambio di sistema di raccolta dei rifiuti urbani. La nuova modalità di gestione mista, con raccolta domiciliare delle frazioni e raccolta di prossimità tramite le isole ecologiche, ha avuto bisogno di qualche mese per poter entrare in funzione a pieno regime. Tuttavia, i risultati non sono tardati ad arrivare: grazie al nuovo sistema, la percentuale di raccolta differenziata è passata dal 23 per cento iniziale ad un 65 per cento medio consolidato, con punte del 71 per cento. I risultati ottenuti nel 2017, in particolare, hanno permesso di ottenere la qualifica di “Comune Riciclone” proprio per l’alta percentuale di differenziata fatta registrare. Sempre in tema di raccolta differenziata, l’amministrazione Pignocca ha già acquistato quote di Sat, la società a partecipazione pubblica che, dal primo gennaio prossimo, si occuperà di gestire la raccolta differenziata dei rifiuti in tutto l’ambito provinciale, ed ha avviato l’iter progettuale per il nuovo sistema di raccolta.\nPer poter mantenere la “macchina comunale” in perfetta efficienza e quindi in grado di rispondere al meglio alle necessità della cittadinanza, l’amministrazione Pignocca ha avviato un importante piano di assunzioni volto non solo a “ripensare” l’organizzazione interna al fine di contenere la spesa, ma anche a compensare il turnover. Dal 2016 al 2021 il saldo tra “uscite” e assunzioni si rivela in pareggio. È stato quindi raggiunto l’obiettivo di salvaguardare il capitale umano, sotto il profilo numerico, anche a fronte di un tasso di collocamento a riposo in forte crescita grazie alle nuove e diverse tipologie di pensionamento (come ad esempio i cosiddetti lavoratori precoci, Quota 100, Opzione donna). Dal punto di vista qualitativo, invece, l’assetto è notevolmente mutato: i profili professionali reperiti sono di categoria superiore rispetto a quelli cessati (i profili operativi non sono stati sostituiti). Tali interventi hanno consentito di mantenere intatto ed integro il valore delle risorse umane; di mantenere “in pareggio” il numero di cessati e di nuovi ingressi; di riqualificare la dotazione organica, passando da basse specializzazioni a medie/alte specializzazioni. Ad oggi, agosto 2021, il personale del Comune di Loano conta 112 dipendenti, tre dirigenti più il segretario comunale. Il tasso di sostituzione del personale nel periodo considerato è stato di circa il 48 per cento.\nNel corso degli ultimi cinque anni anche la polizia locale di Loano è andata incontro ad una generale riorganizzazione, specie sul fronte delle competenze e dei servizi. Il controllo del territorio è stato potenziato con l’aumento in percentuale dei servizi esterni svolti dagli agenti sul territorio. Ciò è stato possibile anche grazie alla razionalizzazione delle operazioni di back-office per liberare gli operatori dai compiti prettamente amministrativi ed al conseguimento di economie di scala attraverso la realizzazione di “uffici unici associati” (tutela del territorio, infortunistica stradale, turni e servizi, polizia commerciale e amministrativa) potenziando le sinergie già create con la convenzione per la gestione in forma associata delle funzioni di polizia locale (Albenga, Loano e Finale Ligure).\nDurante il mandato, l’amministrazione ha proseguito con la progettazione e realizzazione di strategie di sicurezza urbana, con la promozione di iniziative per agevolare la convivenza dei cittadini. Per far fronte all’aumento della micro-criminalità diffusa e della percezione di insicurezza da parte dei cittadini sono state attuati diversi interventi. Tra questi, l’istituzione di un “Tavolo della Sicurezza” permanente con la partecipazione di amministratori, associazioni e cittadini al fine di monitorare la situazione ed elaborare strategie di contrasto al fenomeno dell’insicurezza urbana. Nell’ambito del Tavolo sono stati promossi ed organizzati riunioni e convegni su dipendenze da droga e alcol, protezione civile, azzardopatia, controllo del vicinato, mobilità sostenibile e Piano Urbano del Traffico, diffusione della cultura della sicurezza integrata e della prevenzione integrata con la partecipazione del Forum Italiano per la Sicurezza Urbana, del quale il Comune di Loano è socio dal 2017. Inoltre è stato avviato il progetto “Controllo di vicinato” che prevede la partecipazione dei cittadini nel controllo delle zone in cui risiedono e la segnalazione qualificata di anomalie riscontrate alle forze dell’ordine.\nL’amministrazione ha anche avviato il progetto “Vivere il parco” che mira a migliorare la sicurezza delle aree verdi della città incentivandone la frequentazione da parte della cittadinanza. In tale ambito è stata effettuata l’installazione di attrezzature ginniche nel Parco Don Leone Grossi e nel Parco delle Rose ed è stata avviata la collaborazione con associazioni sportive e ricreative al fine di organizzare eventi e manifestazioni in grado di convogliare la presenza di persone all’interno dei parchi stessi. In ambito di contrasto al commercio ambulante abusivo è stato sottoscritto con la Prefettura il “Protocollo di intesa per la realizzazione dei progetti di prevenzione e contrasto dell’abusivismo commerciale e della contraffazione”, che ha permesso di ottenere 50 mila euro per il progetto “Spiagge Sicure Estate 2018”, realizzato in collaborazione con il Comune di Pietra Ligure. Nell’estate del 2019 sono proseguite le collaborazioni con l’associazione balneari (contrasto ai venditori abusivi e alla contraffazione).\nL’impianto di videosorveglianza territoriale è stato ristrutturato e potenziato: ad oggi consta di 114 telecamere, di cui un quarto adibite alla lettura targhe. Infine, è stato redatto il nuovo Piano Urbano del Traffico, che intende dare risposta alla crescente esigenza di favorire forme di mobilità sostenibile, garantendo al contempo la sicurezza stradale. La bozza del nuovo Piano Urbano del Traffico è stata largamente condivisa con gli amministratori comunali e con i stakeholder cittadini. E’ frutto di un lavoro partecipato con gli studenti dell’istituto Falcone.\nIn questi ultimi cinque anni il servizio di protezione civile ha impostato uno studio del rischio sismico/idrogeologico/incendio finalizzato alla redazione del piano di protezione civile intercomunale. Il Comune ha acquistato un sistema di messaggistica Sms per la diramazione di allerta agli utenti iscritti e un sistema di pannelli a messaggio fisso conformi al nuovo sistema di segnalazione delle allerte meteo. Per il potenziamento della rete dei volontari intercomunali è stato emesso il bando per reclutamento personale; alla selezione dei volontari è seguita la formazione in aula e l’addestramento pratico dei nuovi volontari. Sono stati reclutati 23 nuovi volontari. Il Comune di Loano ha messo a disposizione del servizio due nuovi veicoli attrezzati Aib. Sono stati organizzati costantemente momenti formativi e di addestramento delle squadre e sono stati promossi incontri formativi anche nelle scuole loanesi. E’ stato poi approvato il nuovo piano di emergenza comunale che ha posto le basi per la definizione del “Piano di gestione sovracomunale” con il Comune di Toirano (in qualità di capofila dell’associazione) e la collaborazione da parte dei professionisti incaricati. Sono stati effettuati incontri strutturati con i cittadini a mezzo di punti di ascolto stradali nelle zone a maggior rischio ed è stato organizzato un convegno sulla protezione civile nel corso del quale sono stati spiegati alla cittadinanza i contenuti del piano di emergenza comunale ed illustrata la struttura del gruppo intercomunale di protezione civile di Loano, Boissano e Toirano. Il sito web istituzionale è costantemente aggiornato, soprattutto in occasione di allerte o emergenze, con tutte le indicazioni utili; per la comunicazione viene utilizzato anche il canale Twitter della polizia locale che divulga in tempo reale messaggi utili e informativi alla cittadinanza.\nIn conclusione dell’ultimo consiglio comunale, il sindaco Luigi Pignocca ha dedicato un pensiero a quanti lo hanno accompagnato in questa “avventura” durata ben due lustri: “Vorrei ringraziare i tanti colleghi con i quali ho avuto il piacere di lavorare durante i miei due mandati amministrativi. Alcuni erano alla prima esperienza, altri assessori o consiglieri già esperti. Tuttavia, credo di aver imparato qualcosa da ciascuno di loro: ogni assessore, ogni consigliere (di maggioranza o di minoranza) è riuscito a trasmettermi una parte più o meno grande della propria esperienza professionale e personale e ciò si è rivelato utilissimo per affrontare il mio impegno da sindaco. E vorrei ringraziare anche i dirigenti, i funzionari e tutti i dipendenti del Comune di Loano: persone splendide, preparate e competenti, che ogni giorno (nonostante le difficoltà di un sistema non sempre accessibile) danno il massimo per la città. Infine, grazie ai loanesi che per due volte mi hanno scelto come guida della nostra comunità. Per me è stato un onore e un privilegio essere stato il sindaco di Loano, la città in cui sono cresciuto e che più amo. Spero di aver ripagato la fiducia che mi è stata accordata. Dopo dieci anni da ‘primo cittadino’, dal mese di ottobre tornerò ad essere un ‘normale cittadino’. Anzi, come recitava il mio slogan elettorale nel 2016, semplicemente un loanese”.\nLa “Relazione di fine mandato” è scaricabile dal sito istituzionale del Comune di Loano al seguente indirizzo: https://comuneloano.it/amm-trasparente/relazione-di-fine-mandato-2021/.