:. KIWANIS JUNIOR Distretto Italia .: Il confronto tra il vecchio Statuto e le proposte di modifica\nSei in: HOME � Statuto � Il confronto tra vecchio statuto e proposte di modifica\nIl confronto con gli articoli del vecchio statuto e le proposte di modifica\nSezione 1 - Il nome della organizzazione � Distretto Kiwajunior Italia.\nSezione 1. - Il nome di questa organizzazione �: Kiwanis Junior Distretto Italia, con sede in Roma.\nN� il nome del Distretto n� i limiti territoriali possono essere modificati senza preventiva autorizzazione sia del Consiglio Direttivo del Distretto Italia del Kiwanis International, che del Consiglio di Amministrazione del Kiwanis International.\nSezione 2 - I limiti territoriali del Distretto sono quelli della Repubblica Italiana. Il nome del Distretto ed i confini territoriali non possono essere modificati senza la preventiva autorizzazione sia del Consiglio Direttivo del Distretto Patrocinatore che del Consiglio di Amministrazione del Kiwanis International.\n- Collaborare con il Distretto Kiwanis e i Clubs patrocinatori nella costituzione di nuovi Clubs e nell'educare e rafforzare i Clubs del Distretto.\nSezione 1. - Gli scopi del Distretto Kiwanis Junior sono i seguenti:\nc) Collaborare col Kiwanis International per la costituzione di nuovi Club ed il potenziamento associativo in quelli esistenti, la formazione dei soci dei Club ed il potenziamento dell'attivit� dei Club del Distretto.\nSezione 1 - Il territorio del Distretto Kiwajunior � diviso in Otto Divisioni.\nSezione 1. - Il territorio di questo Distretto � suddiviso in Divisioni.\nIl Consiglio di Amministrazione del Distretto Kiwajunior potr� suggerire qualsiasi cambiamento a questi limiti.\nSezione 2. - Il numero ed i limiti sono stabiliti, determinati e possono essere modificati dal C.d.A. del Kiwanis Junior Distretto Italia con il voto favorevole di almeno 2/3 degli aventi diritto al voto.\nSezione 1 - Ogni Club Kiwajunior munito della Charter sar� membro del Distretto Kiwajunior.\nSezione 1. - Ogni Club Kiwanis Junior munito di Charter in questo Distretto � un membro di questo Distretto.\nSezione 2 - Un Club Kiwajunior con un debito non pagato entro sessanta (60) giorni dalla data della richiesta del Kiwanis International o del Distretto Kiwajunior sar� considerato "Not in Good Standing".\nSezione 2. - Ogni Club membro � considerato moroso ("not in good standing") se in ritardo per oltre sessanta (60) giorni dalla scadenza prevista per i pagamenti dovuti al Kiwanis International o al Distretto.\nSezione 3 - Qualsiasi Club che trascura per due (2) anni successivi di mandare almeno un (1) dele-gato alla Convention Annuale del Distretto Kiwajunior senza giustificare tale assenza al Consiglio di Amministrazione del Distretto Kiwajunior, entro trenta (30) giorni successivi alla richiesta ufficiale, sar� considerato "Not in Good Standing".\nSezione 3. - Ogni Club membro che per due anni consecutivi non abbia partecipato con almeno un (1) delegato alla Convention annuale del Distretto e che entro trenta (30) giorni - in seguito alla richiesta del Consiglio di Amministrazione del Distretto -non fornisca una giustificazione plausibile per tale mancanza, sar� considerato inadempiente ("not in good standing").\n(Vengono inoltre aggiunte queste due sezioni)\nSezione 4. - I Club, per conservare i privilegi di appartenenza al Distretto, devono essere in regola ("in good standing") secondo i criteri stabiliti di volta in volta dal Consiglio di Amministrazione del Kiwanis International.\nSezione 5. - Possono essere soci di un club Kiwanis Junior gli adulti tra i 18 e 35 anni. Nessun socio pu� essere candidato alle cariche di Presidente Eletto, Lgt. Eletto e Governatore Eletto se ha compiuto i 33 anni.\n(Questa sezione rimane uguale al vecchio statuto tranne che per la parte eliminata e la modifica da Kiwajunior a Kiwanis Junior)\nSezione 1 - Gli Officers del Distretto Kiwajunior Kiwanis Junior sono: lo Youth Governor, lo Youth Governor Incoming, lo Youth Immediate Past Governor, lo Youth Lieutant Governor per ogni Divisione, il Tesoriere, il Segretario, l'Adviser Distrettuale, in seguito abbreviati come appresso: Governatore, Governatore Eletto, Immediato Past Governatore, Luogotenente Governatore, Tesoriere, Segretario, Adviser.\nSe in qualsiasi momento l'Immediate Past Governatore cessa di essere socio attivo del Club di appartenenza, la carica sar� ricoperta dall'Immediato Past Governatore che ha espletato tale incarico pi� recentemente. Nel caso di non sussistenza di tale ipotesi, la carica rimarr� vacante.\nSezione 2 - Ogni Officers deve essere socio attivo "In Good Standing" di un Club Kiwajunior del Distretto; ogni Luogotenente Governatore Kiwajunior deve essere socio di un Club della Divisione dalla quale � stato eletto.\nSezione 3. - Ciascun Officer del Distretto deve essere un socio attivo, in regola ("in good standing") di un Club del Distretto; ciascun Luogotenente Governatore deve essere un socio attivo, in regola in un Club della Divisione dalla quale � stato eletto.\nSezione 3 - Il mandato di tutti gli Officers � annuale ed inizia col primo di Ottobre di ogni anno e cesser� al termine dell'anno o finch� il successore non sar� eletto.\nSezione 2. - Tutti gli Officer del Distretto entrano in carica il 1� di ottobre di ciascun anno e continuano nella loro funzione per un (1) anno, o fino a quando i loro successori vengono regolarmente eletti e qualificati.\nSezione 4. - Ciascun Officer del Distretto ha i seguenti doveri e responsabilit�:\na) Promuovere gli scopi e le finalit� del Kiwanis International;\n(Questa sezione viene eplicitata in nuove sezioni 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 1 0 - 11 con la distinzione di ogni carica e i relativi doveri)\na) Il Governatore � l'Officer esecutivo del Distretto Kiwajunior e presiede tutte le Conventions e tutte le riunioni del Consiglio di Amministrazione. Egli � membro ex ufficio di tutti i Comitati ordinari e speciali.\nSezione 5. - Il Governatore ha i seguenti ulteriori doveri e responsabilit�:\na) E' l'Officer principale dirigente del Distretto e ne � il Legale Rappresentante.\nf) Svolge incarichi e responsabilit� propri della sua carica o che possono essere modificati in futuro nella Costituzione, nello Statuto, nelle Pol�ces e Procedures del Kiwanis International o nello Statuto del Distretto.\nSezione 6. - Il Governatore Eletto ha i seguenti ulteriori doveri e responsabilit�:\nd) Svolge incarichi e responsabilit� propri della sua carica o che possano essere modificati in futuro nella Costituzione, nello Statuto, nelle Policies e Procedures del Kiwanis Internationai o nello Statuto del Distretto.\ne) Svolge altri incarichi e responsabilit� che gli vengono assegnati di volta in volta dal Consiglio di Amministrazione del Distretto.\nSezione 7. - L'Immediato Past Governatore svolge i compiti propri della sua carica o quelli che gli vengono assegnati dal Consiglio di Amministrazione del Distretto.\nc) I Luogotenenti Governatore del Distretto Kiwajunior devono assistere il Governatore nello svolgimento delle attivit�.\nEssi rappresentano il Governatore e hanno piena responsabilit�, sotto la direzione del Governatore, del lavoro esecutivo del Distretto nelle loro rispettive Divisioni.\nSezione 10. - I Luogotenenti Governatori hanno i seguenti ulteriori doveri e responsabilit�:\nd) Il Tesoriere del Distretto Kiwajunior riceve tutti i fondi versati al Distretto Kiwajunior e li deposita sul conto corrente bancario o postale intestato al Distretto Kiwajunior Italia. Il Tesoriere utilizzer� tali fondi su delibera del Consiglio di Amministrazione del Distretto Kiwajunior.\nI registri in vigore ed i libri di contabilit� devono essere sempre pronti per un'eventuale ispezione del Governatore del Distretto Kiwajunior, del Consiglio di Amministrazione del Distretto Kiwajunior, del Governatore e del Consiglio Direttivo del Distretto Patrocinatore e di qualsiasi Revisore in carica. Il Tesoriere del Distretto Kiwajunior deve presentare una relazione sull'attivit� svolta e sulle risultanze finanziarie Distrettuali alla Convention Annuale ovvero, quando richiesto dagli Officers sopramenzionati.\nIl Consiglio di Amministrazione del Distretto Patrocinatore pu� richiedere al Tesoriere il versamento di una cauzione a garanzia dell'attivit� svolta.\nSezione 9. - Il Tesoriere del Distretto ha i seguenti ulteriori compiti e responsabilit�:\ne) D� garanzia per la fedele attuazione dei compiti del suo ufficio, secondo l'ammontare e con le garanzie richieste dal Consiglio di Amministrazione del Distretto.\nIl Segretario del Distretto Kiwajunior deve presentare una relazione sull'attivit� svolta alla Convention Annuale ovvero, quando richiesto, al Governatore Kiwajunior o al Consiglio di Amministrazione del Distretto Kiwajunior e dovr� sottoporre tutte le comunicazioni ricevute dal Kiwanis International e dal Distretto Patrocinatore, al Consiglio di Amministrazione e agli Officers interessati.\nIl Segretario del Distretto Kiwajunior collaborer� con il Governatore Kiwajunior per inoltrare tutti i rapporti ufficiali richiesti dal Distretto Patrocinatore, dal Kiwanis International e si occuper� degli altri doveri assegnatigli dal Governatore del Distretto Kiwajunior o dal Consiglio di Amministrazione.\nSezione 8. - Il Segretario del Distretto ha i seguenti ulteriori compiti e responsabilit�:\nc) E' il dirigente in carica dell'Ufficio distrettuale e dei suoi Dipartimenti e, sotto la direzione e il controllo del Consiglio di Amministrazione del Distretto, sceglie e controlla il personale e gli impiegati.\ng) Conserva i conti e i documenti finanziari ed � responsabile per i dovuti controlli di procedura interna, comprese le ricevute, i depositi e i pagamenti del Distretto ed i fondi di organizzazioni sponsorizzate secondo le direttive indicate e autorizzate dal Consiglio di Amministrazione del Distretto.\nk) D� garanzia per la fedele attuazione dei compiti del suo ufficio, secondo l'ammontare e con le garanzie che sono richieste dal Consiglio di Amministrazione.\n(Questa sezione rimane uguale tranne che per il cambiamento della denominazione da Kiwajunior a Kiwanis Junior)\nf) L'Adviser del Kiwajunior (o Amministratore del Distretto Patrocinatore), controller� tutte le attivit� del Distretto Kiwajunior Kiwanis Junior, consiglier� il Consiglio di Amministrazione e comunicher� regolarmente al Distretto Patrocinatore le attivit� del Distretto Kiwajunior Kiwanis Junior, riferendo sui problemi esistenti.\n(Questa sezione 2 rimane inalterata tranne per le modifiche da kiwasjunior a Kiwanis Junior)\nSezione 1 - Il Consiglio di Amministrazione del Distretto Kiwajunior � costituito da Kiwanis Junior � composto dal: Governatore, Governatore-Eletto, Immediate Past Governatore, Luogotenenti Governatore, Adviser del Distretto (o Amministratore del Distretto Patrocinatore), Tesoriere e Segretario. Ogni membro del Consiglio di Amministrazione deve essere membro attivo di un Club Kiwajunior Kiwanis Junior.\nIl Segretario del Distretto � membro del Consiglio di Amministrazione del Distretto, ma non ha diritto di voto.\nSezione 2 - L'Amministrazione ed il controllo delle attivit� del Distretto spetteranno al Consiglio di Amministrazione del Distretto Kiwajunior Kiwanis Junior, sia sotto la direzione del Consiglio Direttivo del Distretto Patrocinatore che del Consiglio di Amministrazione del Kiwanis International.\n(Questa sezione 3 rimane inalterata tranne per le aggiunte scritte in grassetto e per le modifiche da kiwasjunior a Kiwanis Junior)\nSezione 3 - Il Consiglio di Amministrazione del Distretto Kiwajunior Kiwanis Junior terr� almeno due (2) riunioni durante ogni anno: una prima del 31 Ottobre (Nuova aggiunta)nel luogo e tempo stabilito dal Governatore e un'altra in occasione della Convention del Distretto Kiwajunior Kiwanis Junior, (Nuova aggiunta) nel tempo e nel luogo stabilito dal Consiglio. Se la prima riunione � tenuta prima dell'inizio di Ottobre, le decisioni adottate avranno effetto dal 1� Ottobre.\nSezione 4 - Il Governatore od il Segretario del Distretto Kiwajunior, l'Adviser (o Amministratore), il Governatore o il Consiglio di Amministrazione del Distretto Patrocinatore, oppure due terzi (2/3) dei componenti il Consiglio di Amministrazione Kiwajunior possono chiedere la convocazione di una riu-nione speciale del Consiglio di Amministrazione del Distretto Kiwajunior.\nSezione 4. - Una riunione straordinaria del Consiglio di Amministrazione del Distretto pu� essere convocata dal Governatore Kiwanis Junior, dall'Adviser, dal Governatore o dal Consiglio di Amministrazione del Kiwanis o su richiesta dei due terzi (2/3) dei membri dell'intero Consiglio di Amministrazione del Kiwanis Junior.\nSezione 5 - Il Segretario del Distretto Kiwajunior dovr� inviare ad ogni Componente del Consiglio di Amministrazione Kiwajunior ed al Governatore del Distretto Patrocinatore, la convocazione scritta, contenente l'ora, il luogo e la data di qualsiasi riunione, almeno tre (3) settimane prima della data di tale riunione.\nSezione 5. - Il Segretario del Distretto Kiwanis Junior informa per iscritto ogni membro del Consiglio di Amministrazione del Distretto ed il Direttore Generale (Executive Director del K.I.) sul tempo, luogo e data di qualsiasi riunione con almeno ventuno (21) giorni di anticipo sulla data della riunione.\nSezione 6. - In assenza del Governatore (o del Governatore facente funzione) ad una riunione, il Consiglio di Amministrazione del Distretto designa uno dei suoi membri come Presidente (Chairman).\nSezione 7 - Le riunioni del Consiglio di Amministrazione del Kiwajunior sono valide solo quando sono presenti la met� dei componenti aventi diritto di voto. Il Consiglio di Amministrazione delibera a maggioranza semplice, ove non sia richiesta una diversa maggioranza qualificata.\nSezione 7. - Met� (1/2) del numero totale del Consiglieri del Direttivo distrettuale costituisce il quorum, ed il voto a maggioranza di quelli presenti decide su qualsiasi questione, con l'eccezione di quei casi in cui � richiesta specificatamente in questo Statuto una proporzione maggiore.\nSezione 8 - Entro trenta (30) giorni successivi la riunione il Segretario dovr� inviare copia del verbale ai Componenti del Consiglio di Amministrazione, al Governatore ed al Segretario del Distretto Patrocinatore, all'Ufficio Regionale del Kiwanis International ed ai Segretario di ogni Club Kiwajunior munito di Charter e comunicare le azioni intraprese dal Consiglio stesso.\nIl consiglio di Amministrazione del Distretto Kiwajunior pu� unificare in una sola persona la figu-ra di Segretario e di Tesoriere.\nSezione 8. - Entro trenta (30) giorni dalla riunione regolare o straordinaria del Consiglio di\nAmministrazione del Distretto, il Segretario distrettuale invia un rapporto scritto, approvato dal\nGovernatore, in cui fornisce una sintesi delle delibere prese e trasmette la relazione al\nGovernatore del Distretto Patrocinatore, al Direttore Generale (Executive Director del K.I.).\nUna copia della relazione viene inviata o al Segretario di ciascun Club munito di Charter del\nDistretto oppure pubblicata sul prossimo bollettino del Distretto o sul sito web: www.kiwanisjunior.it.\nArticolo VII - Comitati e Dipartimenti\nSezione 1 - La struttura base dei Comitati � la seguente:\na) Servizi alla Comunit�;\nSezione 1. - La denominazione, la struttura ed i compiti dei Comitati permanenti del Distretto sono quelli definiti dal Consiglio di Amministrazione, stabiliti nei relativi documenti del Kiwanis International.\nSezione 2. - Ogni Comitato permanente ed ogni Dipartimento deve sempre collaborare con il corrispondente Comitato e Dipartimento del Kiwanis International e promuovere i programmi proposti da tale Comitato o Dipartimento fra i Club del Distretto.\nSezione 2 - Nulla impedir� al Governatore del Distretto Kiwajunior di costituire Comitati supplementari, sulla base dell'art. 9 del presente Regolamento, per il raggiungimento delle finalit� prefissate dal Governatore ed approvate dal Consiglio di Amministrazione del Distretto Kiwajunior e dal Consiglio Direttivo del Distretto Patrocinatore.\nSezione 3. - Comitati speciali possono essere costituiti dal Governatore, con l'approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione del Distretto, per svolgere i compiti stabiliti all'atto delle loro formazione.\n(Non essendoci pi� le denominazioni di ogni singolo comitato viene eliminata la Sezione 3)\nSezione 3 - Ogni Comitato sar� composto di almeno tre (3) componenti e rester� in carica per un periodo di un (1) anno. Tutti i componenti inizieranno la loro attivit� il primo Ottobre.\nIl Comitato sulle Risoluzioni sar� nominato dal Governatore eletto e confermato dal Distretto Kiwajunior prima del 1� Ottobre. I componenti di questo Comitato dovranno includere almeno due (2) Past Officers Kiwajunior del Distretto, di cui uno sar� un Past Governatore di Distretto.\nSezione 4. - Tutti i componenti dei Comitati sono soggetti a revoca da parte del Governatore.\n(Vengono ELIMINATI sia l' Art.8 che l'Art.9 in quanto i comitati vengono decisi di anno in anno con compiti stabiliti dal Governatore e dal C.d.A)\nRESPONSABILIT� DEI COMITATI ESISTENTI\nSezione 1 - Il Comitato per i Servizi alla Comunit� deve studiare, ideare e suggerire metodi e mezzi con cui i Clubs Kiwajunior del Distretto possano rendere effettivi servizi alla comunit�. Sono aree di inte-resse: Agricoltura, Conservazione, Ambiente, Inquinamento, Affari Pubblici e Commerciali, Sicurezza. Il Comitato dovr� indurre i Clubs ad una maggiore partecipazione in queste attivit� e formulare proposte ai Clubs su come raggiungere tali obiettivi.\nSezione 2 - il Comitato per le Relazioni Internazionali deve suggerire metodi per attuare i seguen-ti obiettivi: lo sviluppo delle amicizie tra le nazioni e una pi� grande comprensione da parte dei cittadi-ni di una nazione del modo di vivere, dei problemi e delle aspirazioni del popolo di altre nazioni. Il Comitato dovr� formulare proposte ai Clubs Kiwajunior su come raggiungere tali obiettivi.\nSezione 3 - Il Comitato dei Riconoscimenti deve valutare, sulla base delle segnalazioni pervenute dai Clubs, quelle attivit� di service che si sono evidenziate nell'ambito di quelle programmate dal Distretto Kiwajunior, alle quali sar� poi dato un riconoscimento ufficiale.\nSezione 5 - Il Comitato Finanze e Raccolte Fondi deve predisporre il Bilancio preventivo delle entra-te e delle spese e presentarlo ai Consiglio di Amministrazione per l'approvazione. Deve anche sugge-rire ai Clubs Kiwajunior idee per la raccolta locale di fondi.\nSezione 6 - Il Comitato Leggi e Regolamenti deve esaminare il Regolamento del Distretto Kiwajunior e dovr� sottoporre qualsiasi raccomandazione di revisione al Consiglio di Amministrazione Kiwajunior. Deve pure collaborare con tale Consiglio per preparare gli emendamenti autorizzati da que-st'ultimo organo predisponendo idonea relazione per la Convention. Il Comitato deve inoltre collabora-re con il Consiglio di Amministrazione Kiwajunior nell'interpretare lo spirito del Regolamento del Distretto ed assicurare la scrupolosa osservanza di obblighi derivanti da tale documento.\nSezione 7 - Il Comitato Incremento Soci ed Educazione deve collaborare con tutti i Clubs Kiwajunior del Distretto per aiutarli a conservare i Soci suggerendo dei criteri appropriati, un corretto orientamen-to per l'ammissione di nuovi soci e l'utilizzazione di tutti i membri nell'attivit� e nel promuovere il con-cetto di presenza regolare alle riunioni del Club.\nSezione 9 - Il Comitato Risoluzioni deve esprimere motivato parere sulle richieste di risoluzioni sot-toposte per iscritto dal Consiglio di Amministrazione del Distretto Patrocinatore o dal Consiglio di Amministrazione del Distretto Kiwajunior o da un Club Kiwajunior munito di Charter, trenta (30) giorni prima della data della Convention annuale del Distretto Kiwajunior. Il Comitato pu� presentare delle risoluzioni o proporne la modifica per quelle gi� prese.\nSezione 1 - Comitati Speciali possono essere nominati dal Governatore del Distretto Kiwajunior e dovranno eseguire i compiti specificati all'atto della loro creazione. Tali Comitati saranno costituiti da almeno tre (3) soci Kiwajunior. Ogni Comitato sar� responsabile verso il Governatore. Tutti i componenti del Comitato possono essere motivatamente rimossi dal Governatore del Distretto Kiwajunior.\nSezione 1 - La Convention Annuale del Distretto Kiwajunior si dovr� tenere durante la Convention Annuale del Distretto Patrocinatore.\nSezione 1. - La Convention annuale del Distretto deve essere convocata, nel luogo e in una data fra il 15 marzo ed il 15 settembre, come convenuto fra il Consiglio di Amministrazione del Distretto ed il Consiglio Direttivo del Distretto Patrocinatore, unica eccezione quella che vieta di tenere tale Convention durante lo svolgimento della Convention del Kiwanis International, e nei trenta (30) giorni che la precedono o la seguono. Il luogo della Convention annuale � stabilito\ncon due (2) anni di anticipo dalla Convention annuale su proposta del Consiglio di Amministrazione del Distretto\nSezione 2. - L'invito da parte di un Club, munito di Charter, a tenere la Convention annuale nella propria citt� deve essere trasmesso per iscritto al Segretario del Distretto prima della Convention annuale.\nSezione 2 - Conventions Speciali del Distretto Kiwajunior possono essere convocate dal Governatore del Distretto stesso su richiesta della maggioranza dei Clubs muniti della Charter ed "In Good Standing", o su richiesta dei componenti del Consiglio di Amministrazione Kiwajunior o del Consiglio Direttivo del Distretto Patrocinatore.\nSezione 3. - Convention straordinarie del Distretto possono essere convocate dal Governatore su richiesta della maggioranza dei Club muniti di Charter ed "in good standing", oppure su nchiesta di tre quarti (3/4) dei membri del Consiglio di Amministrazione del Distretto.\nSezione 3 - Il Segretario del Distretto Kiwajunior deve inviare ad ogni Club munito della Charter ed al Segretario del Distretto Kiwanis International, al Segretario Generale del Kiwanis International, la convocazione ufficiale della Convention Annuale almeno quaranta (40) giorni prima della data della Convention stessa, ed una convocazione ufficiale per qualsiasi Convention Speciale almeno trenta (30) giorni prima della data prevista. Il Consiglio di Amministrazione Kiwajunior avr� piena supervisione e regolamentazione di tutte le Conventions sotto il controllo e la direzione del Consiglio Direttivo del Distretto Patrocinatore.\nSezione 4. - Il Segretario del Distretto deve inviare la convocazione ufficiale a ciascun Club munito di Charter, al Governatore del Distretto Patrocinatore e al Direttore Generale (Executive Director del K.I.) almeno sessanta (60) giorni prima della data della Convention; nel caso di una Convention straordinaria almeno trenta (30) giorni prima. Il Consiglio di Amministrazione del Distretto ha la piena supervisione e la direzione di tutte le Convention.\nSezione 4 - Ad ogni Convention debitamente convocata o prima della stessa il Governatore del Distretto Kiwajunior dovr� nominare un Comitato per le Credenziali ed un Comitato per le Elezioni, com-posto ognuno da almeno cinque (5) membri. Tutti i Componenti del Comitato dovranno essere delega-ti o delegati ex ufficio. Il Comitato opera con la presenza di almeno tre (3) Componenti.\nSezione 5. - Per ogni Convention, il Governatore, su indicazione dei Lgt. nomina una Commissione per la verifica dei poteri e una Commissione per le votazioni formata da almeno un (1) rappresentante per ogni interdivisione. Tutti i membri della Commissione per le votazioni devono essere delegati o delegati di diritto.\nSezione 5 - Ad ogni Convention ogni Club Kiwajunior munito della Charter "In Good Standing" avr� diritto a tre (3) delegati, due (2) dei quali debbono essere il Presidente e il Presidente designato. Nella selezione dei delegati per la Convention, ogni Club Kiwajunior munito della Charter, pu� scegliere un (1) sostituto per ogni delegato, incluso il Presidente ed il Presidente designato.\nSezione 6. - Ogni Club munito di Charter e "in good standing" (in regola) ha il diritto di essere rappresentato in ogni Convention da tre (3) Delegati. Due (2) dei Delegati dovrebbero essere il Presidente ed il Presidente Designato. Per assicurare la propria rappresentanza, ogni Club munito di Charter pu� nominare fino a tre (3) Delegati supplenti.\nSezione 6 - I delegati ufficiali di un Club Kiwajunior appena organizzato, avranno tutti i diritti con-nessi per la partecipazione alle Conventions distrettuali dopo che la Charter � stata assegnata dall'Ufficio Regionale del Kiwanis International, anche se non consegnata ufficialmente al Club.\nSezione 7. - Ai Delegati ufficiali di un Kiwanis Junior Club di nuova formazione sono accordati tutti i diritti di partecipazione alle Convention dopo che la sua costituzione � stata approvata dal Kiwanis International, anche se la "Charter" non sia stata ancora ufficialmente consegnata.\nSezione 7 - I Delegati e i loro Sostituti devono essere soci attivi "In Good Standing" del Club Kiwajunior che rappresentano e dovranno essere eletti dai loro Club Kiwajunior non meno di trenta (30) giorni prima della data della Convention Annuale del Distretto Kiwajunior, e non meno di quindici (15) giorni prima di una Convention Speciale. La loro elezione dovr� risultare dal processo verbale della riu-nione di nomina o da una dichiarazione sottoscritta dal Presidente e dal Segretario, indirizzata al Segretario del Distretto Kiwajunior.\nSe un Club Kiwajunior munito di Charter, non avesse certificato i suoi delegati, come descritto in precedenza, il Comitato per le Credenziali potr� certificare i nominativi segnalati verbalmente ed i loro sostituti.\nSezione 8. - I Delegati ed i loro supplenti devono essere soci attivi, "in good standing" dei Club muniti di Charter da loro rappresentati, e devono essere eletti non meno di trenta (30) giorni prima del data della Convention annuale oppure quindici (15) giorni prima di qualunque Convention straordinaria. La loro elezione deve essere certificata da attestato debitamente autenticato dal Presidente e dal Segretario del Club inviato al Segretario del Distretto. Se un Club munito di Charter non dovesse certificare l'elezione dei suoi Delegati o dei suoi supplenti, la Commissione per la verifica dei poteri ha il diritto di determinare l'ammissione dei Delegati o dei supplenti di tale Club.\nSezione 9. - Tutti gli Officer ed i Past Governatori del Distretto che sono soci attivi, di un Club Kiwanis Junior del Distretto sono Delegati di diritto a tutte le Convention del Distretto.\nSezione 9 - Tutti i delegati Kiwajunior accreditati e i delegati ex ufficio, avranno il diritto di votare su ogni argomento presentato a qualsiasi Convention. Non sono ammesse deleghe. Per essere accredi-tato, il delegato o il delegato ex ufficio deve presentare il certificato come prevede il Regolamento e deve pagare la quota di iscrizione alla Convention, se � richiesta.\nSezione 10. - Ogni Delegato effettivo ed ogni Delegato di diritto presenti, ha diritto di voto su ciascun argomento presentato in Convention. Non � permesso il voto per procura o la delega di un assente. Per essere accreditato, un Delegato o Delegato di diritto deve essere convalidato secondo quanto stabilito in questo Statuto e deve aver pagato la quota di registrazione alla Convention nel caso che venga richiesta.\nSezione 10 - Il Consiglio di Amministrazione del Distretto Kiwajunior pu� stabilire una quota d'iscri-zione per la Convention, che potr� essere richiesta a tutti coloro che partecipano alle Conventions Distrettuali. I ricavati ottenuti da tale quota di iscrizione saranno usati solamente con l'approvazione del Consiglio di Amministrazione.\nSezione 11. - Il Consiglio di Amministrazione del Distretto pu� stabilire una cifra unica di iscrizione alla Convention per tutti i partecipanti alla Convention del Distretto. Il ricavato di detta registrazione deve essere utilizzato soltanto dietro approvazione del Consiglio di Amministrazione.\nSezione 11 - La Convention pu� proporre, discutere ed adottare risoluzioni. Il Distretto Patrocinatore pu� presentare delle risoluzioni che dovranno essere discusse nel corso della Convention e successivamente votate.\nSezione 12. - La Convention pu� proporre, discutere e adottare deliberazioni, nonch� proporre e suggerire questioni che sono di interesse del Kiwanis Distretto Patrocinatore e del Kiwanis International. La Convention prende anche in considerazione e delibera su argomenti presentati alla Convention dal Kiwanis International.\nSezione 12 - In assenza del Governatore del Distretto Kiwajunior, il Consiglio di Amministrazione nominer� il Governatore Eletto, o l'immediate Past Governatore od un LGT Governatore, come Presidente dell'Assemblea della Convention.\nSezione 13. - In assenza del Governatore o del Governatore facente funzione alla Convention del Distretto, il Consiglio di Amministrazione del Distretto nomina al loro posto il Governatore Eletto, l'Immediato Past Governatore od un Luogotenente Governatore alla funzione di Presidente della Convention.\nSezione 13 - A qualsiasi Convention del Distretto il quorum di validit� � costituito dai delegati uffi-ciali presenti che rappresentano non meno di un terzo (1/3) del numero totale dei Clubs del Distretto Kiwajunior.\nSezione 14. - Il quorum della Convention del Distretto comprende i Delegati ufficiali presenti, e deve rappresentare non meno di un terzo (1/3) del numero totale dei Club del Distretto.\nSezione 14 - Entro trenta (30) giorni successivi a qualsiasi Convention, il Segretario del Distretto Kiwajunior rediger� un verbale dei lavori della Convention, e ne trasmetter� una copia al Governatore ed al Segretario del Distretto Patrocinatore, ed ai Segretari di ogni Club munito di Charter.\nSezione 15. - Il Segretario del Distretto � tenuto a fare, entro trenta (30) giorni dalla Convention annuale, il verbale scritto, debitamente approvato dal Governatore, e redigere un sommario delle delibere da trasmettere al Governatore del Distretto Patrocinatore, al Regional Service, al Direttore Generale (Executive Director del K I.) e ad ogni componente del C.d.A. Una copia di tale relazione viene inviata al Segretario di ciascun Club del Distretto oppure deve essere pubblicata sul prossimo bollettino del Distretto o sul sito web www.kiwanisjunior.it.\nSezione 16. - Nel caso in cui in un anno qualsiasi il Consiglio di Amministrazione del Distretto deliberi l'esistenza di una condizione eccezionale nel Distretto che determina la cancellazione della Convention annuale, il Consiglio dovr� stabilire le procedure necessarie per la trattazione e lo svolgimento degli affari come di norma vengono svolti in una Convention. Di preferenza si pu� indire la riunione del Consiglio da tenersi nel periodo previsto per le Convention del Distretto. Il Consiglio sar� composto dagli Officer e da altre persone che abbiano lo status di Delegati di diritto a tutte le Convention distrettuali.\nSezione 1 - Il programma ufficiale della Convention, come approvato dal Consiglio di Amministrazione del Distretto Kiwajunior, costituir� l'ordine del giorno per tutte le sessioni. Si possono fare cambiamenti di volta in volta con la maggioranza dei voti dei delegati e dei delegati ex ufficio che sono presenti e che hanno diritto al voto.\nSezione 1. - Il programma ufficiale della Convention approvato dal Consiglio di\nAmministrazione del Distretto Kiwanis Junior costituisce l'ordine del giorno per tutte le sessioni.\nCambiamenti nel programma possono essere fatti di volta in volta con il voto maggioritario dei\nDelegati e dei Delegati di diritto presenti e votanti.\nSezione 2 - Tutte le risoluzioni debbono essere presentate trenta (30) giorni prima della data della Convention del Distretto Kiwajunior e saranno rimesse al Comitato Risoluzioni che le esaminer� e successivamente stiler� una relazione da presentare all'Assemblea della Convention.\nNessuna risoluzione sar� accettata se presentata in modo difforme da quanto sopra stabilito, a meno che il documento contenente la risoluzione non sia stato votato dalla maggioranza dei 2/3 dei membri del Consiglio di Amministrazione. Comunque il dibattito in Assemblea non potr� iniziare senza l'esame e la presentazione della relazione del Comitato Risoluzioni.\na) Le delibere proposte possono essere presentate da un voto maggioritario del Consiglio di Amministrazione di un Club al Segretario del Distretto non meno di trenta (30) giorni prima della data della Convention distrettuale. Le delibere proposte possono essere presentate anche dal Consiglio di Amministrazione del Distretto o avere origine dal Comitato delle delibere.\nb) Tutte le delibere proposte vengono trasmesse al Comitato per le delibere per la presa in considerazione e segnalazione alla Convention. Nessuna delibera, tranne quelle trasmesse in tal modo o che siano del Comitato per le delibere, saranno prese in considerazione a meno che la presa in considerazione non venga raccomandata da due terzi (2/3) dei voti del Consiglio di Amministrazione del Distretto. La discussione su tali delibere non sar� messa all'ordine del giorno fino a quando non saranno trasmesse dal Comitato delle delibere o dal Consiglio di Amministrazione.\nSezione 3. - Le relazioni dei Comitati, le delibere, e tutte le mozioni, tranne quelle non ammesse al dibattito, possono essere discusse nel corso della Convention a meno che i Delegati con due terzi (2/3) dei voti decidano di prenderle in considerazione senza dibattito.\nSezione 1. - Dirigenti ad eccezione dei Luogotenenti Governatori.\na) L'elezione dei dingenti tranne i Luogotenenti Governatori, viene tenuta nella Convention annuale.\nb) Il Segretario del Distretto � nominato dal Governatore designato con l'approvazione del Consiglio di Amministrazione designato del Distretto.\nLa convocazione dell'Assemblea dovr� indicare l'ora ed il luogo in cui si svolger� la Convention, nonch� gli argomenti dell'ordine dei giorno.\n1. Il Governatore Eletto sar� il solo candidato per la carica di Governatore.\n2. Tutti i candidati alla carica di Governatore, di Governatore Eletto e di Tesoriere devono inviare per iscritto la candidatura al Segretario del Distretto non pi� tardi dell'inizio della prima sessione di lavoro della Convention annuale. In quella sessione, il Segretario far� una relazione sui candidati dando tale comunicazione.\n3. Sono candidabili alla Carica di Governatore Eletto i Past Luogotenenti.\n4. Si richiede la maggioranza di tutti i voti validi per ciascuna carica per l'elezione del Governatore, del Governatore Eletto e del Tesoriere. Nel caso i cui la votazione per il Governatore o per il Governatore Eletto o per il Tesoriere non dovesse fornire la maggioranza per un candidato, il Governatore deve stabilire l'ora ed il luogo per una ulteriore votazione. Prima della seconda votazione il candidato che ha ottenuto il voto pi� basso al primo scrutinio verr� escluso; nelle votazioni successive verr� seguita la stessa procedura fino a quando un candidato avr� ricevuto la maggioranza dei voti validi.\ne) Il voto si far� per schede solo quando vi sono due (2) o pi� candidati per la stessa carica. Soltanto i Delegati accreditati o i Delegati di diritto saranno ammessi al voto. Non � ammesso il voto per delega o il voto degli assenti.\ng) Non � ammesso il voto cumulativo.\nh) Non � ammessa l'elezione per acclamazione.\nSezione 2. - Comitato per le elezioni.\nSezione 3. - Elezione del Luogotenente Governatore e del Luogotenente Governatore Eletto.\na) il Luogotenente Governatore di ogni Divisione deve convocare una riunione, non pi� tardi della seconda settimana di Aprile e con dieci (10) giorni di preavviso per iscritto ai Presidente di ogni Club della Divisione allo scopo di eleggere un Luogotenente Governatore Kiwajunior. La data ed il luogo di tale riunione saranno stabiliti dal Luogotenente Governatore Kiwajunior.\na) Il Luogotenente Governatore di ciascuna Divisione tiene, non oltre la seconda settimana di aprile, una riunione allo scopo di eleggere un Luogotenente Governatore e un Luogotenente Governatore Eletto. Il luogo e la data della riunione vengono stabiliti dal Luogotenente\nGovernatore. La comunicazione scritta viene inviata, non oltre dieci (10) giorni prima della riunione, ai Presidenti di ciascun Club della Divisione, e a tutti i Past Governatori e Past Luogotenenti Governatori della Divisione che risultano soci attivi, senior o privilegiati di un Club della Divisione.\nc) i rappresentanti di due terzi (2/3) dei Kiwajunior della Divisione costituiscono il quorum della riu-nione, e ogni Club Kiwajunior avr� un (1) voto per ogni rappresentante presente. Il Luogotenente Governatore presente alla riunione potr� prendere la parola ma non partecipare alle votazioni, eccetto nel caso di parit�, nel quale caso il Luogotenente Governatore avr� il diritto di votare.\nc) I rappresentanti dei Club presenti, che rappresentino non meno di due terzi (2/3) dei Club della Divisione, costituiscono il quorum della riunione, e ciascun Club avr� un voto per ciascun rappresentante presente. Il Luogotenente Governatore e i Past Governatori ed i Past Luogotenenti Governatori presenti alla riunione hanno il diritto di rappresentanza senza diritto di voto, tranne nel caso di un voto di parit�, nel qual caso il Luogotenente Governatore avr� diritto di voto.\nd) L'Assemblea sar� presieduta dal Past LGT Governatore Kiwajunior o, se quest'ultimo � assente, dall'Immediate Past LGT Governatore, e cos� via. In caso di assenza di Past Luogotenenti Governatore, l'Assemblea elegger� uno dei soci come Presidente.\nL'Assemblea provveder� all'elezione, tra i suoi componenti presenti, di un Segretario e degli scrutatori.\nd) L'Immediato Past Luogotenente Governatore � il Presidente della riunione o, in caso di sua assenza, il suo immediato predecessore e cos� di seguito. In assenza di un Past Luogotenente Governatore la riunione elegge uno dei suoi componenti quale Presidente. I componenti della riunione eleggono fra di loro un Segretario, e tanti scrutatori quanti ne servono.\ne) Dopo aver espletato tali adempimenti, si potr� procedere all'elezione del LGT Governatore.\nNel corso dello svolgimento dell'Assemblea, non possono essere rifiutate delle indicazioni di candi-dati, presentate dai Soci presenti. Quando il numero dei candidati � pi� di due (2) il candidato che rice-ve il numero pi� basso di voti sar� tolto dalla lista dopo la prima votazione, e la stessa procedura verr� seguita finch� rimarr� in lizza la sola persona che ha ricevuto il maggior numero dei voti.\nOgni candidato a Luogotenente Governatore Kiwajunior dovr� impegnarsi a partecipare al Training Leadership Education tenuto dal Distretto, dalla Divisione e dal Club Kiwajunior, come programmato dal Distretto Patrocinatore; si dovr� altres� impegnare a visitare ufficialmente i Clubs della Divisione.\ne) Una volta completata l'organizzazione come sopra stabilito, la riunione procede alla elezione di un Luogotenente Governatore e di un Luogotenente Governatore Eletto. Il Luogotenente Governatore Eletto sar� l'unico candidato alla carica di Luogotenente Governatore. Tuttavia non sono precluse candidature aggiuntive da parte dei presenti. Per ogni elezione viene richiesta la maggioranza dei voti per ciascuna carica. Nel caso in cui nessun candidato ottiene la maggioranza dei voti validi, deve aver luogo immediatamente una nuova elezione, e la persona che riceve il numero minore di voti verr� eliminata. Questa procedura viene seguita fino a quando un (1) candidato riceva la maggioranza dei voti. Nessuno pu� essere presentato alla riunione quale candidato per Luogotenente Governatore o per Luogotenente Governatore Eletto senza che si abbia il suo preventivo consenso. Ciascun candidato alla carica di Luogotenente Governatore deve assicurare la sua ferma volont� e capacit� di assumere le responsabilit� e svolgere i doveri connessi con la carica di Luogotenente Governatore, di partecipare alle riunioni di training, e di visitare in forma ufficiale i Club della Divisione\nf) Sono candidabili alla Carica di Luogotenente Eletto i Past President.\ng) Il Luogotenente Governatore Eletto non � un Officer del Distretto.\nh) Le riunioni delle Divisioni devono essere improntate ai principi, alle tradizioni ed alle consuetudini del Kiwanis International nell'elezione dei suoi Dirigenti, e considerare in modo particolare l'abilit�, l'attivit� e l'esperienza nel Kiwanis del candidato proposto.\n(Tutti queste sezioni vengolo ELIMINATE in quanto riscritte all'interno del nuovo statuto)\nf) Considerando tutte le nomine presentate, l'Assemblea della Divisione Kiwajunior sar� giudicata dai principi, dalle tradizioni e dalla consuetudine del Distretto Patrocinatore nell'elezione degli Officers; gli elettori dovranno considerare in particolare l'abilit�, il servizio e l'esperienza del candidato proposto.\ng) Il Lgt Governatore Kiwajunior dovr� certificare i risultati dell'elezione al Segretario del Distretto Kiwajunior al Segretario ed al Governatore del Distretto Patrocinatore, all'Ufficio Regionale del Kiwanis International, immediatamente dopo la riunione.\nSezione 3 - Ogni Divisione Kiwajunior nel Distretto convocher� una riunione entro la data stabilita e notificata dal Governatore del Distretto Kiwajunior. Il luogo e la data definitiva sar� fissata dai rispet-tivi Luogotenenti Governatore Kiwajunior. Se il Luogotenente Governatore Kiwajunior di qualsiasi Divisione non potr� adempiere tale compito, la data ed il luogo della riunione e l'Officer che la pre-sieder�, saranno designati dal Governatore Kiwajunior. Alle riunioni parteciperanno tutti i delegati dei Clubs della Divisione ed un terzo di tali delegati costituir� il quorum di validit�.\nSezione 4 - L'elezione dei rappresentanti della Divisione Kiwajunior alla Convention del Distretto dovr� rispettare le seguenti regole:\nIl quorum per l'eleggibilit� � fissato in un terzo (1/3) dei Delegati dei Clubs della Divisione. Le decisioni saranno prese con la maggioranza dei voti presenti.\nb) La Presidenza dell'Assemblea Divisionale � regolamentata dall'art. 12 lettera d).\nc) L'Assemblea provveder� alla nomina di tre (3) Delegati che rappresenteranno la Divisione alla Convention per elezione alle cariche del Distretto Kiwajunior.\nd) Il LGT Governatore comunicher� al Segretario del Distretto Kiwajunior, i nomi di tre (3) rappre-sentanti della Divisione.\ne) Il Segretario del Distretto Kiwajunior rediger� una lista di tutti i Rappresentanti Divisionali che par-teciperanno all'Assemblea per l'elezione alle cariche del Distretto Kiwajunior. Nessuna altra persona al di fuori di coloro che sono stati elencati nella lista sopra citata, potr� partecipare all'Assemblea per l'elezione, ad eccezione del Presidente dell'Assemblea stessa che sar� nominato dal Distretto Kiwajunior;\nf) Il Presidente dell'Assemblea sar� o l'immediato Past Governatore Kiwajunior o chi lo ha prece-duto e cos� via. Il Presidente non ha diritto al voto. Nel caso di assenza di tutti i Past Governatori, l'Assemblea sceglier� il Presidente che la presieder�.\nL'Assemblea proceder� alla nomina del Segretario ed il Presidente nominer� gli scrutatori che seguiranno gli adempimenti relativi alle varie elezioni.\ng) Il quorum per la validit� dell'Assemblea sono i due terzi (2/3) dei nominativi elencati nella lista compilata dal Segretario del Distretto Kiwajunior;\nh) Dopo aver espletato le attivit� sopra descritte, l'Assemblea proceder� alla selezione dei candidati per l'elezione alle seguenti cariche del Distretto Kiwajunior: Governatore, Governatore Eletto, Segretario e Tesoriere.\n1 - L'Assemblea dovr� sottoporre alla Convention Kiwajunior il nome del Governatore Eletto del Distretto come unico candidato alla carica di Governatore. I candidati alla carica di Governatore Eletto, di Segretario, di Tesoriere** del Distretto Kiwajunior, saranno scelti sulla base di separate votazioni. Alla Convention Kiwajunior saranno presentati i due candidati che hanno ottenuto il maggior numero di voti.\n2 - Nessun candidato potr� essere presentato all'Assemblea, senza il suo preventivo assenso ed il suo impegno a partecipare al Training per Officers Distrettuali, Divisionali, e di Clubs, stabilito dal Distretto Patrocinatore.\ni) Prima della Convention il Presidente dell'Assemblea dovr� stilare il verbale dei lavori, elencare tutti i nominativi di coloro che parteciperanno come Candidati alle cariche distrettuali, alla Convention.\nTale verbale sar� verificato dagli Scrutatori della Convention e dal Segretario dell'Assemblea. Tale comunicazione sar� inviata al Segretario del Distretto Kiwajunior che la conserver� sino all'apertura dei lavori della Convention.\nj) Allorquando sull'ordine dei giorno della Convention appariranno i nominativi dei Candidati alle varie cariche, il verbale dell'Assemblea sar� reso pubblico.\nSezione 5 - Il Comitato per le Elezioni entrer� in funzione nel corso delle elezioni e dovr� contare ed attribuire i voti.\nTutti gli Officers eletti dovranno essere scelti con il voto dei Delegati e dei Delegati ex ufficio. Non si potr� votare per procura. Ogni Officers sar� eletto con la maggioranza dei voti. In caso di parit� dei Candidati, il Governatore Kiwajunior, dovr� stabilire la data ed il luogo per la successiva votazione. Nel corso della seconda votazione, sar� tolto dalla lista il candidato con il numero pi� basso di voti e cos� per ogni votazione successiva, sino a che non rimarr� un solo nominativo che avr� ricevuto il maggior numero di voti. Non � permesso il voto cumulato.\nIl Comitato per le Elezioni dovr� stilare immediatamente un rapporto da presentare alla Convention. Tale documento dovr� essere firmato da tutti i membri del Comitato.\nSezione 6 - Nel caso di impossibilit� ad organizzare una Convention Annuale del Distretto Kiwajunior, il Consiglio dovr� accertare tale condizione con una risoluzione motivata e provvedere ad eleggere gli Officers Distrettuali che dureranno in carica un anno e decidere su tutte le problematiche che normalmente sarebbero state definite nel corso della Convention.\n* Se si decidesse di nominare una sola persona alla carica di Segretario e di Tesoriere, si dovr� omettere le parole "e Tesoriere".\n** Nel caso che si decida di assommare le cariche di Segretario e di Tesoriere in una sola persona, la candidatura sar� riunita e si voter� per l'unica carica di Segretario/Tesoriere.\nSezione 1 - Nel caso di vacanza della carica di Governatore del Distretto Kiwajunior durante un anno amministrativo, il Consiglio di Amministrazione Kiwajunior elegge con un voto dei due terzi (2/3) un Luogotenente Governatore o un Past Luogotenente (purch� sia socio attivo di un Club Kiwajunior nel Distretto), per assumere la carica di Governatore per il periodo residuo.\nIn caso che la carica di Governatore-Eletto risulti vacante durante l'anno amministrativo, il Consiglio di Amministrazione Kiwajunior indicher� tra i Luogotenenti Governatore o Past Luogotenenti Governatore (purch� siano membri attivi di un Club Kiwajunior nel Distretto), chi ne occuper� la carica per il periodo residuo.\nSezione 1. - Nel caso si verifichi una vacanza nella carica di Governatore durante l'anno amministrativo, il Consiglio, con il voto dei due terzi (2/3) dell'intero Consiglio di Amministrazione del Distretto, elegge un Past Governatore, o un Luogotenente Governatore o un Past Luogotenente Governatore, che sia un socio attivo anziano o privilegiato di un Club del Distretto, alla carica di Governatore per il termine rimanente di detta carica.\nSezione 2 - In caso che la carica di Luogotenente Governatore Kiwajunior sia vacante durante l'an-no amministrativo, il Consiglio di Amministrazione Kiwajunior nominer� un membro qualificato di un Club Kiwajunior munito della Charter della stessa Divisione, affinch� occupi la carica per il periodo residuo.\nSezione 2. - Nel caso di una vacanza nella carica di Governatore Eletto durante l'anno amministrativo, il Consiglio di Amministrazione del Distretto provveder� alla sua sostituzione fra i Luogotenenti Governatori e i Past Luogotenenti Governatori che siano soci attivi, senior o privilegiati di un Club del Distretto con il voto dei due terzi (2/3) dell'intero Consiglio Distrettuale.\n(Questa sezione viene sdoppiata in Sezione 3 e Sezione 4 distinguendo la vacanza del LGT dal Segretario/Tesoriere)\nSezione 3 - Nel caso che il Governatore del Distretto Kiwajunior accertasse che un LGT Governatore Kiwajunior, od il Segretario del Distretto Kiwajunior od il Tesoriere del Distretto Kiwajunior, (nel caso di assommamento della figura di Segretario/Tesoriere, si sostituir� le parole "o Segretario", "o Tesoriere", con l'unica parola Segretario/Tesoriere) non adempiono le funzioni che sono stati chiamati a svolgere, dovr� immediatamente richiamare l'Officer inadempiente all'osservanza dei doveri e con-vocare una riunione straordinaria del Consiglio di Amministrazione del Distretto Kiwajunior entro tre (3) settimane per le decisioni del caso, provvedendo anche a dichiarare la vacanza della carica.\nSe il Consiglio di Amministrazione Kiwajunior, accertasse la veridicit� dei fatti, il Governatore Kiwajunior dichiarer� definitivamente la carica vacante ed il Consiglio di Amministrazione Kiwajunior, proceder� all'elezione del nuovo Officer. Nel caso di sostituzione del LGT Governatore, il nuovo nominativo deve essere prescelto tra i Soci della Divisione Kiwajunior in cui si � verificata la vacanza. Contro tale decisione � ammesso il ricorso al Distretto Patrocinatore.\nSezione 3. - Nel caso dl una vacanza nella carica di Segretario o di Tesoriere durante un anno amministrativo, il Governatore nominer� a tale carica un socio qualificato di un Club del Distretto munito di Charter per il periodo rimanente dell'anno sociale. Tale nomina � soggetta all'approvazione del Consiglio di Amministrazione del Distretto alla prima riunione.\nSezione 4. - Nel caso di una vacanza nella carica di Luogotenente Governatore durante un anno amministrativo, il Governatore deve informare i Presidenti della Divisione interessata che la sostituzione del Luogotenente Governatore pu� essere fatta mediante una riunione della Divisione entro trenta (30) giorni dalla data di tale vacanza. Nel caso in cui non venisse rimpiazzato con una elezione nel corso di una riunione della Divisione, il Governatore pu� nominare un socio qualificato di un Club munito di Charter della stessa Divisione per occupare la carica per il periodo rimanente dell'anno sociale. Tale nomina � soggetta all'approvazione del Consiglio di Amministrazione del Distretto nella prima riunione successiva.\nSezione 4 - in caso che dopo le elezioni e prima del 1 Ottobre un Officer del Distretto Kiwajunior sia impedito di svolgere le sue funzioni nell'anno per cui � stato eletto, il Consiglio di Amministrazione designato per quell'anno dovr� procedere all'elezione di un successore nel modo delineato alla Sezione 2 per coprire le cariche vacanti durante l'anno amministrativo.\nIl Governatore Kiwajunior Designato dovr� indicare la data ed il luogo in cui si proceder� all'elezio-ne. Nel caso di inadempimento di tale norma, provveder� in tal senso il Governatore del Distretto Patrocinatore.\nSezione 5. - Nel caso in cui un Officer del Distretto dopo la sua elezione e prima del 1� ottobre, sia impossibilitato a ricoprire la carica per l'anno per il quale era stato eletto, il Consiglio di Amministrazione designato del Distretto per tale anno sociale proceder� senza indugio a nominare o eleggere il successore nei modi previsti nei casi di vacanza delle cariche durante l'anno amministrativo. Il Governatore designato informa dell'ora e del luogo di tale elezione e, in caso di assenza o impossibilit�, vi provveder� il Governatore del Distretto.\nSezione 5 - In caso che il Governatore del Distretto Kiwajunior sia temporaneamente impedito, cos� da non poter compiere i doveri della sua carica, il Consiglio di Amministrazione Kiwajunior potr� nomi-nare un Luogotenente Governatore o un Past Luogotenente Governatore purch� sia un membro attivo di un Club Kiwajunior nei Distretto, per ricoprire la carica di "Acting Governor", sino al momento in cui il Governatore Kiwajunior potr� riassumere la sua carica.\nDurante il tempo che il Governatore � impedito, "l'Acting Governor" sar� l'Officer esecutivo e avr� tutti i doveri, responsabilit� e autorit� concessi al Governatore da questo Regolamento.\nSe dopo un periodo di sessanta (60) giorni, il Consiglio di Amministrazione del Kiwajunior accerta che il Governatore continua ad essere impedito e non pu� riassumere i doveri e le responsabilit� della sua carica, dichiarer� vacante la carica di Governatore e la ricoprir� in conformit� alle norme contenu-te in questo Regolamento.\nSezione 6. - Nel caso in cui il Governatore non possa o sia temporaneamente incapace di svolgere i compiti del suo incarico, il Consiglio di Amministrazione del Distretto Kiwanis Junior elegge con i due terzi (2/3) dei voti dell'intero Consiglio Distrettuale, un Past Governatore, un Luogotenente Governatore o un Past Luogotenente Governatore che sia socio attivo, di un Club Kiwanis del Distretto per agire come Governatore Facente Funzione fino a quando il Governatore sia in grado di riprendere i suoi doveri d'ufficio. Durante l'assenza del Governatore, il Governatore Facente Funzione diventa l'Officer principale dirigente del Distretto e ha tutti i doveri, responsabilit� e autorit� conferite al Governatore da questo Statuto e dalla Costituzione e dallo Statuto del Kiwanis International. Se, dopo un periodo di sessanta (60) giorni, risulta al Consiglio che il Governatore continua ad essere impedito a svolgere la sua carica e non � in grado di riprendere i doveri e le responsabilit� del suo incarico, il Consiglio pu� dichiarare vacante la carica del Governatore che verr� ricoperta secondo le norme previste per la vacanza ditale carica come stabilito da questo Statuto.\n(Viene inserito questo nuovo articolo )\nSezione 1. - Qualora il Governatore o una maggioranza del Consiglio Direttivo del Distretto dovesse notare che un Officer non si comporti secondo l'etica kiwaniana o che non svolga i doveri della sua carica, il Consigli del Distretto dovr� informarlo di tale circostanza per iscritto entro trenta (30) giorni.\nUna riunione straordinaria del Consiglio si dovr� tenere entro i trentacinque (35) giorni successivi con un preavviso scritto a tutti i membri del Consiglio di almeno ventuno (21) giorni per prendere in esame questa circostanza. La comunicazione di tale notizia si considerer� validamente avvenuta dopo cinque (5) giorni dalla spedizione di tale comunicazione. Nel caso in cui i Consiglio con i due terzi (2/3) dei voti dell'intero Consiglio rilevi che l'Officer non si sia comportato secondo l'etica kiwaniana o che non svolga i doveri della sua carica, dichiara tale carica vacante e un nuovo Officer sar� eletto o nominato a tale carica secondo quanto stabilito da questo Statuto.\nSezione 1 - Ogni Club Kiwajunior deve pagare al Distretto Kiwajunior una tassa annuale fino a �.50.000 (Cinquantamila). Tale importo potr� essere variato dal Consiglio di Amministrazione del Distretto Kiwajunior alla prima riunione dell'anno sociale.\nOgni Club dovr� altres� pagare al Distretto Kiwajunior, ogni anno, una tassa fino a �. 10.000 (Diecimila) per ciascuno dei suoi soci eccetto che per i soci onorari.\nLa cifra totale � pagabile ai massimo in due rate semestrali dovute il 1 Ottobre ed il 1 Aprile di ogni anno, ma non oltre sessanta (60) giorni le date sopra indicate, ed � basata sul numero dei membri dei rispettivi Clubs, evidenziati nei rapporti semestrali inviati al Segretario del Distretto Kiwajunior. Complessivamente il totale di quanto dovuto per ogni socio non deve superare l'equivalente di franchi svizzeri 39.\nSezione 1. - Ciascun Club deve pagare al Distretto per ciascuno dei su soci con l'eccezione dei soci onorari, la somma di 40,00 Euro per anno per le quote sociali. Il totale deve essere inviato in due (2) rate semestrali di cui una il 1� ottobre e l'altra il 1� aprile di ciascun anno, pagabili non oltre sessanta (60) giorni dopo tali date e si basa sul numero dei soci dei rispettivi Club come risulta dal rapporto semestrale al K.I. alla data rispettivamente del 30 settembre e del 31 marzo. Il totale include tutti i costi che il club sostiene nei confronti del Kiwanis Junior Distretto Italia, compresa la tassa di iscrizione alla Convention di cui all'Articolo VIII Sez.6 del presente Statuto.\nSezione 2. - Le tasse di iscrizione dei nuovi soci, come stabilito dall'assemblea dei Delegati, vengono pagate al Distretto nell'ammontare determinato dal Consiglio di Amministrazione del Distretto.\nSezione 3. - Anche le quote per l'iscrizione ai convegni e alle riunioni del Distretto, fissate dal Consiglio di Amministrazione del Distretto, devono essere pagate al Distretto.\nSezione 4. - Le quote che devono essere pagate al Distretto da un nuovo Club durante l'anno amministrativo saranno ripartite in proporzione alla porzione dell'anno amministrativo in cui il Club � stato istituito.\nSezione 3 - Nessun ulteriore obbligo finanziario, sar� richiesto ai Clubs Kiwajunior da parte del Distretto Kiwajunior, e nessun contributo volontario sar� richiesto per qualsiasi attivit� del Distretto Kiwajunior se non con un voto favorevole di due terzi (2/3) dei delegati presenti alla Convention o con un voto favorevole di due terzi (2/3) di un referendum sottoposto a tutti i Clubs del Distretto e con il con-senso del Consiglio Direttivo del Distretto Patrocinatore.\nSezione 5. - Nessun altro obbligo finanziario tranne quelli previsti in questo articolo sar� imposto ai Club del Distretto, tranne - previa approvazione del Consiglio di Amministrazione Internazionale - che:\na) con il voto di due terzi (2/3) dei Delegati in una Convention annuale;\nSezione 4 - Il Distretto Kiwajunior ed i suoi Clubs non hanno il permesso di finanziare attivit� oltre i limiti territoriali del Distretto, con l'eccezione di una quota di iscrizione alla Convention annuale orga-nizzata durante la Convention della Federazione Europea del Kiwanis International, per discutere di nuove idee e nuovi programmi dei Clubs Kiwajunior.\nSezione 1. - L'anno amministrativo del Distretto inizia il 1� ottobre e termina il 30 settembre dell'anno successivo.\nSezione 2 - Alla prima riunione il Consiglio di Amministrazione Kiwajunior approva il bilancio pre-ventivo di tutte le entrate e le spese per l'anno finanziario. Tale documento dovr� essere sottoposto all'approvazione del Consiglio Direttivo del Distretto Patrocinatore.\nSezione 2. - Il Consiglio di Amministrazione del Distretto approva, non oltre il 15 ottobre, il bilancio preventivo delle entrate e delle spese comprese le spese in conto capitale per l'anno.\nSezione 3 - Il totale esborso durante un qualsiasi anno non deve superare il totale delle entrate pre-viste dal Bilancio approvato dal Consiglio di Amministrazione del Distretto Kiwajunior per il relativo anno.\nSezione 4 - I registri di contabilit� del Distretto Kiwajunior saranno verificati almeno una volta duran-te l'anno amministrativo da un Revisore o gruppo di Revisori scelti dal Consiglio Direttivo del Distretto Patrocinatore, ed il conseguente rapporto sar� sottoposto al Consiglio di Amministrazione sia del Distretto Kiwajunior che del Consiglio Direttivo del Distretto Patrocinatore.\nSezione 3. - I libri contabili del Distretto devono essere verificati almeno una volta all'anno da uno Studio di revisione contabile indipendente scelto dal Consiglio di Amministrazione del Distretto. Una copia della relazione deve essere inviata al Direttore Generale (Executive Director del K.I.) entro il 31 marzo e ai membri del Consiglio di Amministrazione del Distretto.\nSezione 4. - La revisione dei conti, a scelta, pu� essere certificata o non ha bisogno di essere certificata.\nSezione 5. - Il Consiglio di Amministrazione del Distretto stabilisce gli istituti di credito incaricati o i depositari ufficiali e nomina le persone che possono firmare gli assegni.\nSezione 6 - Le spese necessarie per tutti gli Officers del Distretto Kiwajunior quando si occupano delle attivit� del Distretto, alle quali sono chiamati, saranno rimborsate dal Distretto stesso nei limiti di bilancio e dovranno essere opportunamente deliberate dal Consiglio di Amministrazione del Distretto Kiwajunior.\nSezione 6. - Le spese necessarie per i viaggi di tutti gli Officer del Distretto per l'espletamento degli affari del Distretto possono essere pagate dal Distretto secondo quanto iscritto nel bilancio preventivo.\nSezione 7. - Le spese necessarie del Governatore per la partecipazione alla Convention, al Consiglio ed alle riunioni del Kiwanis International possono essere pagate dal Distretto.\n(Art. 16 Sezione 2 del vecchio statuto riportato in un nuovo articolo)\nSezione 1. - Il Kiwanis Junior Distretto Italia non ha fini di lucro e non ripartisce neanche in via indiretta utili o avanzi di gestione nonch� fondi tra i soci. Le norme del presente Statuto non potranno esse in contrasto con le leggi rispettivamente vigenti nella Repubblica Italiana.\nSezione 1. - Per tutte le questioni non specificatamente previste in questo Statuto, per la trattazione delle stesse, si dovranno consultare in ordine di priorit� i seguenti documenti, attuali o come verranno emendati in futuro,\n(In particolare la Sezione 2 viene riportata nell' Articolo XV)\nSezione 2 - Le norme e le leggi dello Stato italiano, saranno applicate per tutte quelle attivit� non previste dal presente Regolamento.\nSezione 1. - Per tutte le questioni importanti o di procedura che non sono specificatamente previste in questo Statuto il testo consultivo �: "Robert's Rules of Order Newly Revised".\n(Il seguente articolo non cambia tranne che per la nuova denominazione Kiwanis Junior)\nSezione 1 - Il Distretto Kiwajunior Kiwanis Junior cesser� di esistere allorquando si verifichi uno degli eventi che seguono:\na) Voto di risoluzione da parte del Distretto Kiwajunior Kiwanis Junior.\nb) Revoca del Patrocinio del Distretto Kiwanis Patrocinatore, da formalizzare in un documento notificato al Governatore od ad un altro Officer del Distretto Kiwajunior Kiwanis Junior. In quest'ultimo caso una copia del documento dovr� essere inviata al Governatore Kiwajunior Kiwanis Junior\nc) Scioglimento del Distretto Kiwajunior Kiwanis Junior da parte del Board del Kiwanis International. Una copia della risoluzione dovr� essere inviata al Consiglio Direttivo del Distretto Kiwanis Patrocinatore. Contro tale decisione pu� essere proposto appello con richiesta di audizione.\nSezione 2 - In virt� della risoluzione sull'esistenza del Distretto Kiwajunior, a norma delle disposizioni di questo articolo e senza necessit� di altre azioni, tutti i diritti e privilegi del Distretto (includendo, ma non unicamente, il diritto di usare il nome e l'emblema del Kiwanis Junior) saranno automaticamente revocati.\nSezione 1 - Gli emendamenti al presente Regolamento se sono conformi con lo Statuto del Distretto Patrocinatore del Kiwanis International, possono essere adottati da due terzi (2/3) dei voti dei delegati ex ufficio Kiwajunior che votano alle Conventions. Gli emendamenti proposti da un Club "In Good Standing" o dal Consiglio di Amministrazione Kiwajunior, dovranno essere inviati al Segretario, che deve mandare una copia di tutti gli emendamenti proposti al Segretario di ogni Club munito della Charter, al Consiglio Direttivo del Distretto Patrocinatore, ed all'Ufficio Regionale del Kiwanis international, non meno di trenta (30) giorni prima della data della Convention Kiwajunior.\nSezione 1. - Il presente Statuto pu� essere modificato solo se in conformit� con la Costituzione e lo Statuto del Kiwanis International, con lo statuto del Distretto Patrocinatore, con il voto di due terzi (2/3) dei Delegati e dei Delegati di diritto che votano in Convention. Le modifiche proposte, che possono essere presentate soltanto dai Club "in good standing" o dal Consiglio d� Ammlnistrazione del Distretto devono pervenire al Segretario del Distretto almeno sessanta (60) giorni prima della data della Convention. Il Segretario invia una copia delle proposte ai Segretari di ciascun Club munito di Charter non meno di trenta (30) giorni prima della data della Convention.\nSezione 2 - Il presente Regolamento e tutti gli emendamenti o aggiunte, incluso qualsiasi forma-zione di altro Distretto, riformazione di Distretto o raggruppamento di Clubs, non saranno effettivi senza il consenso del Consiglio Direttivo del Distretto Patrocinatore e del Board del Kiwanis International.\nSezione 3 - Per interpretare o risolvere qualsiasi controversia, ha valore la versione inglese del pre-sente regolamento.\nSezione 2. - Se questo Statuto entra in conflitto con la Costituzione o lo Statuto del Kiwanis International, attuali o modificati successivamente, il Distretto dovr� modificare lo Statuto in conformit� con la Costituzione e lo Statuto del Kiwanis International.\nArticolo XX - Perdita d� validit�\nSezione 1. - Nel caso in cui qualsiasi disposizione di questo Statuto sia ritenuta non valida, tutte le altre disposizioni rimarranno in vigore.\nSezione 1. - Questo Statuto e tutte le modifiche o aggiunte non saranno ritenute effettive senza l'approvazione del Consiglio Direttivo del Distretto Patrocinatore e del Consiglio di Amministrazione Internazionale.\nPagine viste=41473 Accessi univoci=9705


Calciomercato, Dembele-Juventus: un top club anticipa i bianconeri\nHome Calciomercato Calciomercato, Dembele-Juventus: un top club anticipa i bianconeri\nLa Juventus è già molto attenta alle vicende di calciomercato. I bianconeri provando a migliorare la rosa di Massimiliano Allegri. Uno dei nomi più vicini ai bianconeri è quello di Ousmane Dembele: ecco le ultime notizie.\nCalciomercato Juventus, il futuro di Dembele\nIl calciomercato di gennaio della Juventus sarà fatto di pochi ritocchi. Non ci saranno nuovi ingressi senza qualche uscita. Qualcuno potrebbe lasciare la Continassa e solo in quel caso si potrà parlare di nuovi acquisti.\nOusmane Dembele è uno dei calciatori che più interessa alla Juventus. Il mercato dei bianconeri potrebbe cambiare radicalmente con l’innesto di nomi importanti.\nSecondo le ultime notizie di mercato, Ousmane Dembele è il primo nome sul taccuino della Juventus. La dirigenza ha intenzione di portrare grandi nomi in bianconero sin da subito e sta valutando quello del francese.\nCalciomercato Juventus, futuro Dembele: c’è il Chelsea\nSecondo quanto riferisce The Sun, tra la Juventus e Dembele si è inserito il Chelsea. Thomas Tuchel vuole calciatori nuovi per migliorare l’attacco e sta pensando alla stellina francese del Barcellona.\nLEGGI ANCHE >>> Calciomercato, Dembele piace al Newcastle: ecco le ultimissime\nUltime news Dembele: accordo a parametro zero\nOusmane Dembele lascerà il Barcellona a parametro zero. L’attaccante francese del Barcellona non continuerà la sua esperienza in blaugrana. Non ha ancora trovato l’accordo per firmare il rinnovo e difficilmente cambierà qualcosa nei prossimi mesi. Da domani può trovare una nuova intesa con altri club e il Chelsea ci sta provando sul serio.\nLa Juventus, chiaramente, non mollerà il colpo fin quando sarà possibile per provare a portare ad Allegri un nome eccezionale. Il futuro di Dembele è tutto da riscrivere.\nLEGGI ANCHE >>> Ultime news mercato Juve: Kulusevski può lasciare i bianconeri, i dettagli\nPrevious articleFuturo Cavani, cambia tutto: c’è l’annuncio ufficiale\nNext articleCalciomercato, rivelazione clamorosa su Lukaku: succederà domani


Corsi Educazione continua in medicina Formazione A Distanza Navelli\nCorsi Educazione continua in medicina Formazione A Distanza a Navelli\nNavelli Abruzzo L'Aquila\nFORMATI ORA STANDO A NAVELLI!\nAnche a Navelli\nOttieni un numero illimitato di crediti Educazione continua in medicina senza spendere soldi spostandoti per andare in un aula distante dalla tua casa a Navelli.\nAcquisisci i tuoi crediti Educazione continua in medicina comodamente senza spostarti da Navelli\nI crediti Educazione continua in medicina rappresentano un unità di misura dell'impegno che i professionisti devono avere per legge. Di fatto il sistema nazionale obbliga a ciascun professionista di restare aggiornato al fine di poter garantire un alto livello qualitativo nell'offerta delle discipline per le quali questo tipo di crediti sono richiesti. I crediti Educazione continua in medicina sono acquisibili attraverso percorsi di formazione ad hoc in aula o a distanza e attraverso l'acquisizione di questi crediti il professionista potrà dunque continuare ad operare o meno. Il valore di ciascun credito viene determinato dalle valutazione del sistema nazionale Educazione continua in medicina e questo renderà dunque possibile acquisire più o meno crediti formativi Educazione continua in medicina a seconda dell'importanza dell'evento, del corso o del libro in oggetto. Al fine di conseguire i crediti Educazione continua in medicina occorre frequentare i corsi di formazione Educazione continua in medicina che da qualche hanno sono resi disponibili anche a distanza e, come nel caso di Ebookecm, disponibili anche tramite ebook. Nel caso in cui s'intenda acquisire i crediti Educazione continua in medicina senza spostarsi da Navelli occorrerà dunque, una volta scelto e letto il libro, affrontare il test di valutazione nell'area riservata sul portale ebookecm.it\nFormazione A Distanza è un acronimo che sta per "formazione a distanza". Esattamente come nei corsi in aula la formazone a distanza prevede un test di apprendimento e un questionario di valutazione utile a marcare gli argomenti oggetti del corso come superati. Attraverso la Formazione A Distanza è possibile dunque formarsi con tutti i vantaggi derivanti dal non doversi spostare da Navelli. Nel caso specifico di ebook Educazione continua in medicina il percorso di formazione a distanza avviene tramite ebook. Di fatto per acquisire i crediti Educazione continua in medicina non occorre altro che scaricarlo dal portale e leggerlo così da superare il test all'interno dell'area riservata. Attraverso la formazione Formazione A Distanza è possibile acquisire lo stesso numero di crediti Educazione continua in medicina dei programmi di formazione in aula e attraverso la semplice lettura di ebook sarà dunque possibile vedersi accreditati sino a 150 crediti durante il triennio e onn vi è alcun limite sul numero di crediti Educazione continua in medicina acquisibili da ciascun professionista. Al fine di avere tutte le informazioni sui percorsi Formazione A Distanza è possibile visitare il sito ufficiale disponibile all'indirizzo www.agenas.it\nebookecm è il primo portale in Italia che ti permette di acquisire crediti Educazione continua in medicina attraverso la formazione a distanza. Iscrivendoti nel portale avrai accesso al catalogo dei libri digitali (ebook) dei corsi Educazione continua in medicina Formazione A Distanza disponibili. Una volta scelto il tuo corso Educazione continua in medicina Formazione A Distanza preferito potrai scaricare l'ebook e leggerlo in tutta tranquillità e quando ti sentirai pronta/o accedendo al portale potrai eseguire il test 100% online che una volta superato ti consegnerà l'accreditamento dei crediti Educazione continua in medicina erogati dal corso scelto. La lettura dell'ebook può avvenire con qualunque dispositivo presente in commercio. Tablet, ebook reader, Kindle o un semplice pc ti permetteranno di accedere al contenuto. Al fine di svolgere il test d'accreditamento con un esperienza migliore ti suggeriamo invece di utilizzare un qualunque dispositivo desktop escludendo dunque cellulari e tablet. Ebookecm è semplice, non devi far altro che scaricare il tuo ebook preferito, leggerlo e fare il test online. L'attribuzione dei crediti avverrà in breve tempo e senza doversi spostare da Navelli\nNon devi spostarti da Navelli! Visita ora il sito ebookecm.it! e ottieni sino a 50 crediti facilmente attraverso un ebook!\nCopyrights © 2016 All Rights Reserved by corsi Educazione continua in medicina Navelli.


OPERATORE/OPERATRICE MACCHINE CNC (FT-95) in Friuli Venezia Giulia | Kit Lavoro\nOPERATORE/OPERATRICE MACCHINE CNC (FT-95)\nCategoria: Altra funzione aziendaleLuogo di lavoro: (PN) Confidenziale di per del settore metalmeccanico di Azzano Decimo (PN) cerca OPERATORE/OPERATRICE MACCHINE CNC : -titolo di studio in ambito tecnico; -esperienza nella mansione; -buona lettura del disegno tecnico; -dimestichezza con bolle e DDT; -preferibile, ma non indispensabile, patentino per il muletto. Completano il profilo dinamicità, predisposizione al lavoro di squadra, flessibilità e proattività. : Azzano Decimo (PN) Orario: a giornata Si offre inserimento iniziale in somministrazione a scopo assunzione diretta in .\nInserisci il tuo indirizzo email, ti consentirà di essere sempre aggiornato sulle ultime offerte di lavoro per: operatore/operatrice macchine cnc (ft-95)


Manutenzione impianti antifurto - Torino - DS DIMENSIONE SICUREZZA\nAffinchè gli impianti antifurto funzionino sempre alla perfezione, sono necessari interventi di manutenzione periodica ad opera di tecnici esperti, che tenendosi continuamente aggiornati sulle novità del settore, sanno sempre qual è l'operazione più appropriata da effettuare.\nRiparazione impianti d'allarme\nDS Dimensione Sicurezza, è un'azienda di Torino che possiede questo importante requisito. La ditta, infatti, grazie alla consolidata esperienza nel settore degli impianti d'allarme sia per i privati, sia per le aziende, ha accumulato un notevole bagaglio di conoscenze, che le consentono di rispondere sempre tempestivamente alle richieste dei clienti. Questi ultimi avranno la garanzia di ricevere sempre interventi di manutenzione rapidi ed efficaci, sia su sistemi già installati da tempo e che necessitano di aggiornamenti, sia su nuovi impianti. Sono molteplici le formule di assistenza che DS Dimensione Sicurezza offre ai suoi clienti, quest'ultimo infatti può scegliere tra quella ordinaria, che comprende visite programmate e la fornitura dei pezzi di ricambio, oppure quella parziale, che non prevede il servizio di sostituzione dei pezzi da cambiare.\nSistemi di videocontrollo e antintrusione\nIl personale dell'azienda, offre servizi di consulenza su tutte le tipologie di allarme, compresi gli impianti di videocontrollo, sistemi antintrusione e le sirene. Per garantire il pieno funzionamento degli impianti vengono eseguiti collaudi molto rigorosi, che assicurano al cliente di avere sistemi di allarme sempre ai massimi livelli.


Park Hotel - Latina - Prenota Subito!\nSs156 Monti Lapini 25, 04100 Latina Mappa\nIl Park Hotel di Latina è un moderno e accogliente albergo immerso nel verde, in posizione privilegiata e tranquilla rispetto al centro.\nRecentemente ampliato, l'albergo dispone di 121 camere per 280 posti letto, e rappresenta un'ottima soluzione per soggiorni Business e Leisure nei vari periodi dell'anno.\nL'ampio parco dell'hotel accoglie numerosi servizi, fra cui piscina, campo da tennis, palestra con sauna, campi di calcetto coperto e scoperto.\nSono inoltre disponibili 2 Ristoranti e una sala attrezzata per conferenze e meeting.\nL'albergo offre 121 camere dotate di aria condizionata, TV color satellitare, telefono diretto, servizio Videoteca, bagno privato.\nLa struttura dispone di un raffinato Ristorante interno Self service con i piatti della cucina internazionale.\nAl nuovo ristorante panoramico Roof Garden, è possibile organizzare banchetti e ricevimenti.\nSS148 Via Pontina. Proseguire fino ad Aprilia, quindi per Latina.\nAutostrada del Sole A1, uscita Frosinone.\nLa Stazione ferroviaria di Latina si trova a circa 10 minuti dall'hotel.


Fratelli Mulonia alla conquista dell'Alaska - Prima Brescia\nFratelli Mulonia alla conquista dell'Alaska\nBassa, 23 Febbraio 2019 ore 10:35\nFratelli Mulonia alla conquista dell'Alaska. Tiziano ha terminato la Idita Sport, mentre Willy tenterà una grande impresa. A Chiari sono tutti fieri di loro.\nLa bici nel sangue, il coraggio pure. La paura? Non esiste. Tante volte abbiamo parlato delle avventure estreme del biker estremo Guglielmo Willy Mulonia e delle sue avventure, ma questa volta, per l'Alaska non è partito da solo. Con lui c'era infatti anche il fratello Tiziano, 46 anni, che in soli 3 giorni, 22 ore e 25 minuti ha concluso i 280 chilometri dell'Idita Sport piazzandosi al secondo posto. Tantissime sono state le emozioni provate e con grinta, Tiziano, ha dimostrato di essere un vero numero uno.\nPer Willy invece, classe 1967, la strada è ancora lunga. Il clarense che da tempo vive in Navadacerrada sta tendando un'impresa più estrema che mai, in solitaria, nei ghiacciati territori dell'Alaska (come raccontato sul numero del ChiariWeek in edicola dal 22 febbraio).


Le prime pagine dei giornali sportivi di oggi 12 giugno 2013 | CalcioPro\ndi Marco Mancini 12 Giugno 2013Commenta\nAnche in questo 12 giugno è sempre il Milan ad occupare le prime pagine dei giornali sportivi. Al centro della disputa c’è El Shaarawy ed una apertura inattesa da parte di Galliani che ammette che il Faraone è sul mercato. Contemporaneamente ammette anche di star parlando con Tevez, e diventa evidente che l’offerta del City (20 milioni più l’Apache per Elsha) gli fa gola.\nPer un Milan che se non ride almeno sorride, c’è una Juve sempre più in crisi. I tre obiettivi principali di questo mercato, Ogbonna, Higuain e Jovetic, sembrano di nuovo allontanarsi. Ormai le trattative erano arrivate quasi alla firma, ed invece i presidenti di Torino, Real Madrid e Fiorentina si tirano indietro, alzando i prezzi dei rispettivi calciatori a livelli che nemmeno la Juve può tenere.\nBuone notizie in casa Roma. Rudi Garcia, volato ieri a New York, ha fatto una buona impressione a Pallotta che ha dato l’ok per la firma per il biennale con opzione per il terzo anno, mentre a livello nazionale riverbera sulle prime pagine la figuraccia degli azzurri che, con la partita in tasca contro Haiti, sono usciti dal campo con un pareggio che, a pochi giorni dall’inizio della Confederations Cup, fa preoccupare non poco. Tutto questo e tanto altro nelle prime pagine di oggi.\nAmichevoli internazionali, Haiti - Italia 2-2


Stralci di vite: Il Brunello dopo Brunellopoli: bisogna crederci!\nE pensare che mi ero deciso ad andarci soltanto all'ultimo minuto. Menomale, mi sono detto poi, perché la serata - quella dello scorso 16 novembre organizzata dalla sezione milanese dell'ONAV - è stata assolutamente interessante. Per la qualità degli 8 Brunello di Montalcino assaggiati, dico. Ma anche e soprattutto perchè a commentarli c'era il giornalista Franco Ziliani. Non uno a caso, quindi; ché al di là dell'indiscussa competenza, è stato uno dei protagonisti - in positivo - dello scandalo Brunellopoli.\nLa storia del Brunello di Montalcino comincia con il finire del 1800 e vede come protagoniste le famiglie dei Clementi e dei Santi. Poco prima del 1967, anno di istituzione del Consorzio di Tutela, le due gentes cedono il passo ad altre due famiglie: i Biondi-Santi e i Cinelli Colombini (Fattoria dei Barbi). «Ma il mito del Brunello - ha detto giustamente Franco Ziliani - poggiava su gambe fragili: quello che, infatti, mancava in Toscana, a differenza che nelle Langhe, era un adeguato background socio-culturale essendo principalmente i banchieri e i mercanti, più che i vignerons, ad occuparsi della viticoltura».\nCon Franco Ziliani al termine della degustazione\nLa crisi vera e propria del Brunello si è manifestata con l'aumento spropositato negli ultimi anni della superficie vitata (100 ettari fino al 1989 e da lì in poi 100 ettari ogni anno, in particolare nel periodo 2000-2006, sino ai 2mila e passa di oggi), con nuovi vigneti spuntati qua e là anche in zone poco vocate dove le differenti condizioni morfologiche e climatiche hanno reso problematico l'allevamento del sangiovese, pericolosamente esposto al rischio di marciumi indesiderati con conseguente necessità di maggiori interventi in vigna. Un aumento cui è seguita, naturalmente, una crescita smisurata dei numeri: oggi si producono circa 6 milioni di bottiglie di Brunello quando nel 1975 erano appena 800 mila e nel 1995 all'incirca 3 milioni e mezzo.\nBrunellopoli, poi, è stato il colpo di grazia, con l'immagine e la credibilità del vino di Montalcino messa a dura prova, anche e soprattutto nei mercati esteri. Molti produttori hanno dovuto declassare annate come la 2003 a Toscana IGT. A questo si aggiunga che manca ancora oggi una vera e propria una valutazione dei terreni per capire dove si può e dove non si può piantare il sangiovese da Brunello, fatto - questo - che sottolinea ancor più le differenze con la viticoltura langarola dove, invece, la "zonazione" è stata fatta grazie anche al contributo scientifico dell'Università e di illustri professori come Attilio Scienza.\nLe 8 etichette degustate\nC'è poi il «problema dell'aver fatto scempio del territorio, istituendo denominazioni che con il territorio hanno poco o nulla a che fare. La DOC Sant'Antimo, per esempio, che pur prendendo il nome dall'omonima abbazia altro non è che un vuoto contenitore di vitigni internazionali». L'operato di talune guide e di certi giornalisti ha fatto il resto, regalando premi a destra e a manca - vi dice niente Wine Spectator, l'influente rivista di vino americana!?.\nLa situazione pare essere in parte mutata oggi, a dispetto della scelta del nuovo Consorzio che certo non si può dire abbia rappresentato una netta cesura col passato. Le analisi dell'Ente che si occupa delle importazioni negli Stati Uniti, ad esempio, seguono ora degli standars più rigorosi. Si paventa anche la possibilità di sacrificare il Rosso di Montalcino, prevedendo nel disciplinare l'eventuale aggiunta del 20-30% di altre uve rosse, in nome della salvezza del Brunello.\nVabbé, il discorso è lungo e denso di sfaccettature. Fatto è che gli 8 Brunello scelti da Franco Ziliani per la serata erano tutti "tradizionali": sangiovese in purezza, niente barriques ma solo botti grandi che - come nelle Langhe - regalano una certa eleganza. Tutti vini, comunque, rappresentativi dell'intera denominazione: da quelli più austeri del quadrante nord (che era quello dove storicamente si era cominciato ad allevare il sangiovese da Brunello) a quelli più fruttati e carnosi del versante sud (dove oggi, peraltro, sempre più aziende con possedimenti nella zona nord-occidentale hanno acquistato vigneti). Nessun cru. Ma questa, si sa, è un'altra differenza di rilievo col Barolo, per dire: di Brunello si ricordano a mala pena 5 crus (Lisini, giusto per fare un nome, e pochi altri) mentre in Piemonte la vinificazione è stata tradizionalmente condotta per vigneto.\nIl Brunello degli Eredi Fuligni\nBrunello di Montalcino 2005, Eredi Fuligni\nDi questa azienda ricordo ancora con grande soddisfazione il Brunello di un'annata difficile come la 2003. Anzi, ora che ci penso, credo di averne ancora un paio di bottiglie in cantina [sospiro di sollievo]. I vigneti - quasi dieci ettari di proprietà - hanno un'età media di 30 anni e si trovano a un'altitudine compresa tra i 380 e i 450 metri, sul classico terreno "galestroso", fatto di molti sassi e ricco di scheletro, con inserti calcarei e tufacei. Solo botti grandi di Slavonia da 30 hl, macerazioni non lunghissime.\nIl colore è rubino carico, nel calice scorre consistente e dimostra una bella pulizia. Bello il gioco di trasparenze, il colore è magari appena un po' opaco. I profumi intensi di ciliegia nascondono sulla sfondo una leggera nota eterea; poi, in successione, la terra, il pepe nero e una certa percezione di salinità che tiene banco anche alla beva. Elegante, altroché. Sorso secco, caldo, coniuga intensità e durata al palato, dominato dal finale terroso e fruttato. Il tannino è presente ma ben smussato, aiutato in questo dalla freschezza che conferisce al tutto un invidiabile equilibrio. Cambia con il tempo fino ad arrivare a sfumature di caffè, radice di liquirizia e fiori passiti.\nIl Brunello di Sanlorenzo\nBrunello di Montalcino 2005 "Bramante", Sanlorenzo\n"Bramante" sarebbe il nome del nonno di Luciano Ciolfi. Ciò che lo differenzia rispetto al primo campione, è la maggiore nitidezza della nota terrosa, di sottobosco; e una ciliegia più calda, che testimonia un microclima diverso rispetto a quello degli Eredi Fuligni e cioè quel versante meridionale del borgo ilcinese. I vigneti di questa piccola azienda si estendono a 500 metri di altitudine, su terreni argillosi, pietrosi e aridi; che da un lato rendono più lunghi i tempi di maturazione e dall'altro regalano una maggiore finezza. «Quello di Luciano - ha detto Ziliani - è un Brunello che si sta facendo notare». Il colore è più profondo e più scuro, ha anche una maggiore luminosità. Il naso è croccante, magari meno rigoroso del Brunello di Fuligni, ma altrettanto affascinante. In bocca il sorso è caldo e appagante, salino e terroso, più pieno e anche leggermente più morbido, mette in mostra un frutto più polputo. Il sorso ha un bell'equilibrio, forse appena meno fresco, col tannino ben levigato. Chiude lungo con un finale di caffé e di ciliegia ancora integra, con una certa speziatura di fondo che si alterna con la terra e il frutto. Ecco, in chiusura, cede un attimino al naso; non in bocca, che lì è sempre vivo e vegeto.\nIl Brunello di Le Potazzine Gorelli\nBrunello di Montalcino 2005 Le Potazzine Gorelli\nQuesto è il Brunello che più mi ha sorpreso. Un po' perché l'azienda - nata nel 1993 e situata nella zona intermedia "rotolando verso sud" (cit), a breve distanza dal centro abitato - è realtà assolutamente sconosciuta; un po' per il vigore della sapidità che tiene sempre in tensione la beva. Il colore, leggermente più cupo, è anche il più luminoso di quelli fin qui assaggiati. Salinità, appunto, e freschezza smorzano il tannino che di suo sarebbe anche più possente, anche qui ben integrato. La maggiore profondità del colore corrisponde a un naso intenso di ciliegia, direi selvatico e animale, di tabacco e radice di liquirizia. Sorso molto salino, potente, forse leggerino quanto a struttura ma agile e scattante, che chiude su una bellissima nota speziata di radice di liquirizia.\nIl Brunello di Col d'Orcia\nBrunello di Montalcino 2005, Col d'Orcia\nQuella dei Conti Maroni-Cinzano - che l'hanno rilevata nel 1973 - è azienda storica che produce anche un ottimo cru, il "Poggio al Vento". La versione per così dire "base" ha un naso intenso che profuma di ciliegia. Magari non è proprio pulitissimo con quelle note animali sullo sfondo; ma è d'un certo fascino. Il colore rubino è leggermente più cupo, il naso anticipa chiaramente le forti sensazioni saline che si ritrovano poi in bocca. Il sorso è più ricco e il tannino è vigoroso, più giocato sulle note dolci di frutta. Affinamento in rovere di Slavonia e di Allier (sempre e solo botte grande), la fermentazione dura tra i 18 e i 20 giorni.\nIl Brunello de Il Poggione\nBrunello di Montalcino 2005, Il Poggione\nLa tenuta della famiglia Franceschi si estende su 125 ha di vigneto e 70 di oliveto, nella zona a sud di Sant'Angelo in Colle. Il colore è cupo, bella pulizia nel calice. Sotto l'iniziale nota smaltata, si nascondono profumi più stanchi, direi. Tannino sempre molto vigoroso, le sensazioni di frutta appaiono orientate verso una maggiore maturità. Si sente un legno diverso che l'azienda ha cominciato ad usare negli ultimi tempi. Finale di conifere e di resina. Una buona espressione del versante meridionale di Montalcino che tuttavia non mi ha entusiasmato. Vero è anche che l'azienda ne produce parecchie bottiglie e che il prezzo è più che corretto in relazione al rapporto felicità/esborso.\nIl Brunello di Gianni Brunelli\nBrunello di Montalcino 2005, Gianni Brunelli\nLe tonalità del colore tornano a regalare una maggiore integrità. I profumi, intensi ed eleganti, mostrano una certa complessità: si parte con la ciliegia cupa e il ginepro, si prosegue poi con sentori resinosi e di conifere. Colpisce al palato per la morbidezza, tanto generosa quanto la persistenza. La freschezza arriva dopo a ravvivare il sorso secco, straordinariamente coerente con l'impianto olfattivo, incentrato sui profumi di frutta integra e di terra. Ha il giusto equilibrio, regala ricchezza e grande nitidezza degli aromi, il giusto mix tra acidità e sapidità, con un tannino potente ma setoso.\nIl Brunello di Lisini\nBrunello di Montalcino 2005, Lisini\nL'attacco dei profumi ricorda il tabacco. Il colore rubino è appena più scuro del precedente, ancora una volta di estrema pulizia nel calice. La storica azienda di Sant'Angelo in Colle conferma la propria affidabilità con un Brunello dal naso intenso e selvatico che lascia intendere una certa mineralità di fondo. Sorso assai gratificante e salino, appunto. Caldo il giusto, con il finale lungo soprattutto sulle spezie, sulla radice di liquirizia e l'origano. Pare ricorrano oggi ai consigli di Giulio Gambelli alias Bicchierino.\nIl Brunello de Il Colle\nBrunello di Montalcino 2004, Il Colle\nL'annata è sicuramente più fortunata del 2005. E infatti al naso è un coro a più voci, potente e al tempo stesso elegante, di tabacco dolce e cioccolato. Il colore è più maturo, si vede. Ed è anche il più pieno al palato, con le sfumature di cioccolato a tornare con puntualità, il tannino potente e un sorso appena meno sapido ma comunque di buona freschezza, la frutta rossa scura a tenere legate assieme le sfumature di liquirizia via via più nitide e la marmellatina di fichi d'india. La differenza si vede. Dopotutto questo Brunello ha un anno in più in vetro; la macerazione e l'affinamento hanno tempi più lunghi, sempre in grosse botti di rovere di Slavonia. Circa 20 mila le bottiglie prodotte annualmente dal primo millesimo, il 1978.\nInsomma, ha ragione Franco Ziliani: «bisogna continuare a credere nel Brunello».\nPubblicato da Alessandro Marra a 18:02\nEtichette: brunello di montalcino, brunellopoli, col d'orcia, eredi fuligni, franco ziliani, gianni brunelli, il colle, il poggione, le potazzine, lisini, onav milano, sangiovese, sanlorenzo\ngrazie Alessandro e complimenti per il bellissimo articolo, non avrei potuto scrivere di più e meglio\nGrazie a te, Franco, per la splendida panoramica sul Brunello!\nE' stato un vero piacere conoscerti di persona.\n2 dicembre 2010 13:33\nmi unisco ai complimenti per l'articolo\na presto Luciano Ciolfi\n2 dicembre 2010 17:46\nEd io ti ringrazio!\nComplimenti a te perchè il tuo è un gran bel Brunello.\nLa sensazione che ho avuto a Terre di Vite è che lo 06 sarà ancora meglio!


Covid-19 Archivi - marketspy.it\nNuova cura contro le varianti Covid\nNovartis sta sviluppando un nuovo antivirale La casa farmaceutica svizzera sta lavorando sul primo antivirale che attacca la proteina spike del coronavirus in più modi. E ci sono risultati promettenti: I pazienti Covid sottoposti alla terapia hanno avuto un rischio inferiore del 78% di ricorrere all’emergenza sanitaria, di essere ricoverati\nIn Irlanda UBI ad artisti e lavoratori culturali\nLa misura per parare gli effetti della pandemia L’Irlanda protegge le sue forze culturali e sta sta elaborando un programma di sostegno finanziario che darà ai lavoratori dell’arte e della cultura un reddito di base per aiutarli a superare le sfide portate inaspettatamente dalla pandemia. Il governo irlandese dedicherà 25\nOmicron potrebbe contagiare metà dell’Europa\nOMS: un’ondata sta per abbattersi sulla zona Metà delle persone in Europa potrebbe essere infettata dalla variante Omicron del coronavirus nelle prossime sei-otto settimane. Nella prima settimana del 2022, il continente ha registrato oltre sette milioni di casi, ha detto il dottor Hans Kluge, il direttore regionale del W.H.O. per\nEntro 5 minuti in aria, Covid perde il 90% della capacità di infettare\nL’importanza della trasmissione a corto raggio I risultati sottolineano l’importanza della distanza fisica e l’uso di maschere che potrebbero essere i mezzi più efficaci per prevenire l’infezione. La ventilazione, anche se utile, è probabile che abbia un impatto minore. “Si è pensato a spazi poco ventilati e alla trasmissione per\nOmicron non è la stessa malattia” delle precedenti ondate di Covid\nLo afferma lo scienziato britannico Sir John Bell: la malattia “sembra meno grave” Omicron “non è la stessa malattia che stavamo vedendo un anno fa” e gli alti tassi di mortalità per Covid nel Regno Unito sono “ora storia”, ha affermato un importante immunologo. Sir John Bell, professore di medicina\nDelta rimanda la riapertura negli USA\nLa variante riempie terapie intensive e vuota gli uffici Nei quasi 18 mesi da quando la pandemia ha costretto le aziende a mandare i loro dipendenti a lavorare da casa, la data in cui le aziende statunitensi avevano pianificato di riportare i lavoratori negli uffici è cambiata ancora e ancora:\nLa variante Delta e quanto è pericolosa\nLa variante Delta, rilevata in 80 paesi dopo aver devastato l’India durante la seconda ondata di quella nazione, ha alcune mutazioni significative nella proteina spike del virus. Queste punte sono come ganci che devono trovare i recettori in una cellula umana per collegarsi. Gli studi hanno dimostrato che queste punte\nEsplode in Cina la variante Delta\nA Guangzhou un focolaio che dimostra l’alta capacità d’infezione della mutazione del coronavirus Guangzhou, la capitale della provincia più popolosa della Cina, Guandong, è in una nuova crisi da coronavirus, come riporta la CNBC. È un segno che la variante Delta, altamente trasmissibile, rilevata per la prima volta in India,\nAI, blockchain e cloud ibrido per la sicurazza delle supply chain Al centro della strategia, un progetto per la distribuzione del vaccino che mira a migliorare visibilità e sicurezza della supply chain, nonché favorire la tracciabilità “quasi in tempo reale” della somministrazione del vaccino. L’obiettivo é accelerare la condivisione di\nI vaccini bloccano la variante B.1.617.2\nDue sole dosi per proteggersi dalla variante scoperta in India Il governo britannico comunica che l’efficacia del vaccino contro la malattia sintomatica dalla variante B.1.617.2 è simile dopo 2 dosi rispetto alla variante B.1.1.7 dominante nel Regno Unito. Lo studio ha rilevato che, per il periodo dal 5 aprile al


Porta menu - Portamenu personalizzati - Porta menu per ristoranti\nPORTA MENU CON ELASTICI\nPortamenu in ecopelle personalizzati nella dimensione , nel colore e nel metodo di inserimento pagine.\nPORTA MENU CON VITI\nCopertine porta menu realizzate su misura, in oltre 60 colori, personalizzate al 100%\nPortamenu realizzati in vero legno con cerniere in ferro battuto , legno di colorazione personalizzata\nPortaconto e rendiresto personalizzati per ristoranti, pizzerie e hotel, colori personalizzabili.\nNumeri segnaposto, adatti a tutti i tipi di attività, realizzabili in tutte le forme e dimensioni ed in tutti i nostri colori\nPorta menu con anelli\nPortamenu con sistema ad anelli, realizzabile in tutti i formati\nTavolette in vero legno di colori personalizzati , con molletta, sistema a vite o elastici.\nI sottobicchieri in ecopelle possono essere personalizzati con logo o neutri, tutti i colori disponibili\nTable menù con angoli fustellati per inserimento pagina possono essere anche bifacciali\nLEGNO CON DORSO IN ECOPELLE\nCopertine port menu in vero legno con dorso in ecopelle realizzate in tutti i formati e colori\nProduzione personalizzata di tovagliette in ecopelle, quadrate, rettangolari o a misura nessun limite di colore\nPortamenu personalizzabili nella forma e nelle dimensioni\nPersonalizza i tuoi porta menu con cuciture a contrasto, targhette in simil pelle di colori a scelta o fascia applicata in ecopelle ed abbinamenti di colori a scelta , potrai chiedere di avere i portamenu con colori personalizzati scelti dalla nostra cartella\nPorta menu per ristoranti e portamenu personalizzati\nProduzione Artigianale Italiana di carte dei vini e portamenu personalizzati, nessun limite alle dimensioni e da i colori, le immagini risportate servono a darvi un idea di ciò che è possibile realizzare ma possiamo creare da zero le copertine porta menu per ristoranti e pizzerie .Ciò che ci distingue dalla concorrenza è la presenza di uno staff ben preparato che ti seguirà dall'inizio alla fine della creazione dei porta menu per ristoranti, suggerimenti, consigli e layout grafici assortiti e fantasiosi senza rinunciare alla qualità per un prodotto al giusto prezzo.\nRealizzazione porta menu di ogni colore e forma,tra i nostri prodotti potrete trovare\n- Porta menu per ristoranti\n- portamenu economici\n- Carte dei vini\n- Numeri segna tavolo\n- Cavallotti riservato\nNella linea portamenu exclusive, le copertine dei menu potranno avere forma quadrata o rettangolare ,possono avere formati standard o personalizzati su richiesta, in base alle vostre esigenze,\nL' orientamento può essere sceltro tra orizzontale e verticale o ancora i menu di forma quadrata . La linea portamenu personalizzati exclusive può essere realizzata in qualunque materiale e colore voi desideriate.\nNon ci sono minimi quantitativi per la produzione delle copertine esclusive benchè sia consigliabile farne almeno 20 pezzi per ottenere un prodotto a basso costo.Un servizio completo ed esclusivo perchè per creare i tuoi coordinati come carte dei vini, numeri segnatavolo, riservato ristorante e portaconto personalizzati, avrai un esperto che ti seguirà fin dai primi passi ti proporremo tanti layout differenti per mostrarti ciò che possiamo realizzare con le personalizzazioni. Nessun limite quindi, nè di area di stampa , nè di posizionamento dei testi, dei loghi e sopratutto nessun font imposto. Insieme ai bozzetti riceverai anche una serie di caratteri indicati sullo stile del tuo portamenu.\nLa linea sughero è perfetta per chi vuole qualcosa di nuovo ma allo stesso tempo versatle, lavabile e sopratutto indeformabile.sono realizzati in ecopelle effetto sughero daranno un tocco in più ai tavoli del vostro ristorante, inoltre potrai sempre abbinare , carte dei vini , portaconto, numeri segnatavolo e sottobicchieri.