Expo, Sala in Comune risponde sui conti: "Non ci sono altri casi De Lucchi". Troppa folla, scoppia il caos - la Repubblica\nExpo, Sala in Comune risponde sui conti: "Non ci sono altri casi De Lucchi". Troppa folla, scoppia il caos\nI vigili costretti a intervenire per riportare l'ordine. Il commissario respinge ancora una volta le "illazioni" sul caso dell'architetto del padiglione Zero che ha seguito i lavori nella sua villa\nGiuseppe Sala nega altri 'casi De Lucchi'. Nella seduta congiunta delle commissioni comunali Expo e Partecipate, il commissario unico di Expo ha escluso che altri fornitori della manifestazione abbiano lavorato anche per lui, rispondendo a una domanda del consigliere Manfredi Palmieri che alludeva al ruolo dell'architetto De Lucchi, firma del padiglione Zero ma anche impegnato da Sala in alcuni lavori della sua villa di Zoagli. "Non ci sono altri casi - ha detto Sala - di aziende o professionisti che hanno lavorato anche per me". Il commissario Expo è tornato anche a condannare le polemiche su De Lucchi definendole "illazioni".\n[[ge:rep-locali:rep-milano:132027443]]Caos a Palazzo Marino. In Comune sono dovuti intervenire i vigili urbani per la folla che chiedeva di assistere all'audizione. La seduta è cominciata con oltre 20 minuti di ritardo, a causa della gestione dell'ingresso del pubblico in aula. Al piano terra di palazzo Marino è stat stata allestita una sala per seguire l'assemblea in streaming. Presente anche il sindaco Giuliano Pisapia, seduto al banco della presidenza accanto ai presidenti di commissione Ruggero Gabbai del Pd e Luigi Pagliuca di Fi.[[ge:rep-locali:rep-milano:132027444]]\nIl volantinaggio di Passera. In strada, invece, Corrado Passera, candidato sindaco del capoluogo lombardo, ha distribuito ai passanti davanti a Palazzo Marino volantini con le domande per Sala sulla trasparenza nella gestione di Expo. Le domande sono: "Quali sono stati i veri incassi? Quali sono stati i veri costi e quanto si dovrà spendere ancora per lo smantellamento? Quante sono state le reali perdite fino a oggi? Quante imprese ancora aspettano di essere pagate? Come risponde sala alle accuse di anticorruzione, antimafia e corte dei conti?".\nI fondi per le Vie d'acqua. Altra questione su cui ha risposto Sala è quella dell'uso dei fondi destinati alle Vie d'acqua per le opere per il Seveso. "La società Expo non l'ha ancora fatto per un motivo molto trasparente: nel bilancio generale - ha spiegato il commissario - quello che è costato più del previsto è la partecipazione italiana, per 27 milioni, e li abbiamo compensati trattenendo nella società i costi delle vie d'acqua". La domanda era stata posta dal radicale Marco Cappato. La proposta che a suo tempo era stata fatta infatti era di utilizzare parte degli stanziamenti del progetto Vie d'Acqua per le soluzioni alle esondazioni del Seveso. "Il sindaco ci aveva dato quella indicazione, come rappresentante del Comune, perché la società stornasse i fondi non spesi. Ad oggi la società non lo ha fatto", ha detto Sala spiegando il motivo, "ma se ora con il sindaco vogliamo riprovarci, per riconvertire quei soldi, io manifesto il mio interesse, possiamo riprovarci".\nSala riferisce in Comune sui conti Expo: troppa folla, intervengono i vigili


Acque agitate by Alessandro Cirillo by Alessandro Cirillo - Read Online\nRead More From Alessandro Cirillo\nAcque agitate - Alessandro Cirillo\nAlessandro Cirillo, Acque agitate\n© Alessandro Cirillo\nIl racconto è stato precedentemente pubblicato nell'Antologia Bugie e Verità a cura de Il Mondo dello Scrittore , 2015\nCopertina di Roberta Schiavo.\n23 Giugno. Libia\nUn’altra boccata di fumo gli riempì polmoni. La pelle sudata del corpo aderiva al tessuto che rivestiva il comodo divano. L’aria del salotto era impregnata del caratteristico odore della marijuana. Omar reclinò all’indietro la testa con un sorriso stampato sulle labbra. Il momento dell’ultima fumata di erba, prima di andare a dormire, era il suo preferito della giornata. Adorava ascoltare i flebili suoni della notte mentre la sua mente scivolava in un piacevole torpore. Si godeva fino in fondo il silenzio, che piombava in casa sua, quando la sua famiglia andava a dormire. I due figli non litigavano tra di loro e sua moglie non era impegnata nelle continue faccende domestiche. Quella sì che era pace. Silenzio e una dose di marijuana. Niente di meglio per allontanare per un po’ i problemi. Allontanare, certo. Perché poi, svanito l’effetto, sarebbero tornati a bussare prepotenti alla porta.\nOmar Zayed aveva quarant’anni e da diciotto si occupava del traffico di esseri umani. In quel tempo aveva organizzato il trasporto illegale di migliaia di disperati verso le coste italiane e maltesi. Era affiliato a un potente clan che controllava la maggior parte dell’attività.\nSpeculare sulla povera gente aveva permesso alla rete criminale di acquisire sempre più potere, arrivando ad avere importanti agganci con il governo, fin dai tempi di Gheddafi.\nZayed aveva iniziato la sua carriera come scafista ma, grazie al suo zelo, ora dirigeva di persona una parte degli affari. Aveva carta bianca su come gestire la sua attività, l’importante era versare la quota dovuta al clan. Le cose erano andate bene per diversi anni,


Amazon: al via i Test su un nuovo sistema di comunicazione\nAmazon ha in cantiere un progetto misterioso e presto inizierà una serie di test su di esso. L’indiscrezione arriva da Business Insider che ha trovato alcuni riferimenti al gigante dell’ecommerce all’interno di una richiesta di permesso fatta all’FCC cioè alla Federal Communications Commission. Nello specifico, Amazon ha chiesto il permesso di testare una tecnologia di comunicazione wireless per cinque mesi. I dettagli della tecnologia e del suo utilizzo, all’interno del documento intercettato, sono piuttosto vaghi e fanno riferimento a funzionalità di comunicazione innovative.\nE’ altamente probabile che questa tecnologia di comunicazione abbia in qualche modo a che fare con il progetto dei droni spedizionieri di Amazon. Business Insider suggerisce che questa tecnologia di comunicazione altro non sarebbe che un nuovo sistema di controllo per i droni del gigante dell’ecommerce.\nIn ogni caso, il colosso dell’ecommerce condurrà i primi test al chiuso vicino alla sua sede di Seattle. Successivamente, se ne saprà probabilmente molto di più quando la società inizierà i suoi primi test all’aperto in prossimità delle sue strutture nel Kennewick, a Washington.


Bomboniere nascita. Scopri dove trovare bomboniere nascita online\nI momenti speciali della vita meritano sempre di essere resi eterni ed immortalati. Quando l’ evento importante poi è la nascita di un figlio, l’unicità del momento richiede che ogni piccolo particolare possa ricordare e celebrare il dono della vita. Le bomboniere nascita sono il simbolo di quell'evento, non solo per la famiglia, ma anche per tutti coloro che prendono parte al miracolo e partecipano con gioia. Dare in dono un piccolo simbolo di nascita significa comprare un oggetto e tutti i suoi accessori affinché il giorno più bello per dei genitori, venga ricordato. La scelta non è quindi affidata al caso, ma è oculata e adatta ai gusti e , si sa, anche alle tasche. Oggi la soluzione è on-line. Soluzione che permette di accorciare i tempi e ottenere dei piccoli risparmi economici che non guastano mai\nBomboniere nascita: come scegliere.\nL’evento di una nascita è un momento unico, le bomboniere per neonato e neonata sono generalmente delicate e piccole, e rispecchiano il momento che si vuole rappresentare o il nuovo arrivato.Acquistare le bomboniere che ricordino ogni giorno quel momento, è una scelta importante, che riflette la felicità e il miracolo di una nascita. Per questo motivo, angioletti e porta foto vanno per la maggiore. Anche le grandi firme propongono la loro linea bomboniere nascita, come la stilista Laura Biagiotti. Le soluzione per acquistare delle fantastiche bomboniere sono molte, sul web però, sono più vantaggiose!\nOn-line bomboniere su misura e per tutti i gusti.\nScegliere on-line la propria bomboniera risparmiare un po’ di tempo nei preparativi dell’evento è una scelta comoda e semplice. Bombonierashop è un portale davvero ricco di idee e di ogni tipo di bomboniera. Le bomboniere comprendono sia le scatoline semplici con coccarda e confetti, sia la bomboniera classica con oggettino. Il ciuccio in metallo argentato è un vero bijoux, e presenta un’applicazione in cristallo centrale. Per poco più di tre euro al pezzo le bomboniere vengono spedite a casa con corriere espresso. Una soluzione per i ritardatari! Un altro sito per prenotare le bomboniere nascita on-line è Bombonieraonline. La particolarità di questo sito è la possibilità di poter creare la propria bomboniera e acquistare quindi un pezzo unico e personalizzato. Bisogna scegliere tutti gli accessori necessari per una bomboniera che si rispetti, come il nastrino, il velo porta confetti, l’oggetto e la scatola. Sul sito sono in vendita anche le bomboniere di G.M Venturi e Laura Biagiotti. La linea Soter di G.M. Venturi è adatta alle bomboniere nascita. Un esempio? La bimba in porcellana sullo scoglio, tutto di colore rigorosamente rosa. Sul sito Piccoleperle la bomboniera è “fai da te”. Oltre alle opzioni tradizionali, come le torte bomboniere e gli angioletti, è possibile personalizzare il proprio acquisto. Il vantaggio è che si risparmia più del 50 %! Le bomboniere infatti, scegliendo questa modalità, vengono spedite da assemblare, quindi non si paga il prezzo della manodopera. Bomboniere nascita on-line e fai da te? Da oggi è possibile.\nBomboniere originali. Idee e consigli di acquisto per bomboniere;bomboniere originali\nBomboniere battesimo bimba. Idee, consigli. Trova bomboniere online\nBomboniere battesimo.: bimbo e bimba. Occasioni di acquisto online\nNozze d'oro: bomboniere e regali. Trova idee nozze d'oro online\nTulle: per bomboniere, ricamato. Trova rotoli di tulle online!\nConsole DJ: Pioneer, usate. Dove trovare offerte per console DJ\nBomboniere originali ed economiche. Trova tante idee online!\nPercussioni. I siti per trovare percussioni. Trova offerte online\nBomboniere Thun. Scopri qui il catalogo di bomboniere Thun online\nCofanetti regalo. Benessere o week end. Trova tante offerte online\nRegali per uomo: idee originali o fai da te. Trova qui tanti spunti\nColori per tessuti: spray, Deka. Scopri dove acquistarli online\nTakamine: g series, chitarre acustiche, eg523sc. Acquista Takamine\nRegali solidali. Per Natale o per altre occasioni. Regali solidali\nArticoli da regalo. Scopri dove comprare articoli da regalo online\nPianoforte digitale: Yamaha, Kawai, Casio. Trova offerte sul web\nFimo soft. Scopri dove comprare fimo soft a prezzi bassi online!\nKorg: Kronos, Triton, M50. Trova i prodotti Korg online e acquista\nNozze d'argento: bomboniere e regali. Trova idee nozze d'argento\nRegali originali per lui. Trova regali originali per lui online\nTastiera musicale virtuale, per pc, Yamaha. Trova tastiera musicale\nFlauto traverso : Yamaha, Jupiter, prezzo. Dove acquistarlo sul web\nRevell. Scopri Revell modellismo e sfoglia il nuovo catalogo online\nSuhr. Scopri dove acquistare tutti modelli di chitarre Suhr online\nBomboniere matrimonio. Qui trovi idee per bomboniere matrimonio\nInicio » Tempo Libero » Party e festeggiamenti » Articoli per feste » Bomboniere


CALCIO A CINQUE - L’Olympia (incerottata) cerca un’altra impresa a Udine\nLe assenze e gli infortuni non stanno agevolando la corsa alla salvezza dell’Olympia Rovereto, che è comunque reduce da due vittorie consecutive e domani pomeriggio – nella sesta giornata del girone B di serie B - sarà impegnata nella difficile trasferta sul campo dell’Udine City.\nI friulani, che la scorsa settimana hanno ceduto di misura alla capolista Maccan Prata (1-0), chiudono la classifica assieme a Futsal Atesina e Palmanova, ma possono vantare un organico di ottima qualità, con giocatori del calibro dell’estroso sloveno classe 1991 Stendler, da anni nel giro della nazionale.\nAllarme "infermieria" per i roveretani\nI roveretani, dal canto loro, sono reduci dai due importantissimi successi conquistati in rimonta contro la diretta concorrente alla salvezza Palmanova e contro il quotato club trevigiano dell’Atletico Nervesa, battuto sabato scorso alla Don Milani 5-4, dopo l’iniziale parziale di 0-3.\nLa festa dell'Olympia dopo la vittoria sull'Atletico Nervesa\nUn dato che la dice lunga sulla compattezza e la voglia della squadra di “patron” Emanuel Festini, che domani dovrà siglare una nuova impresa per centrare quella che sarebbe la terza vittoria consecutiva.\nOltre alle difficoltà dovute al valore dell’avversario, sono gli infortuni a non aiutare il team lagarino: oltre agli indisponibili Bazzanella, Fratacci, Simoncelli (stagione finita per lui) e Moufakir (che dovrebbe rientrare sabato prossimo), mister Massimo Cristel dovrà rinunciare anche a Granello e al classe 2002 Tonini, autore di tre reti nelle ultime due partite, costretto ai box da un infortunio a un piede. Eccezion fatta per un recupero dell’ultima ora, a Udine non potrà esserci nemmeno il centrale Federico Marisa, che è febbricitante.\nAlla trasferta friulana, assieme ai portieri Ceschini e Tita, prenderanno parte capitan Zanini e gli altri giocatori di movimento Scalet, Frisenna, Pupuleku, Guarda, Tenca, Matteo Cristel, Degiampietro, Fasanelli e Bozzetta.\nFischio d'inizio alle 16 al Palacus Giumanini di Udine. Dirigeranno l'incontro Antonio Schirone di Barletta e Tommaso Traetta di Molfetta, con Costantino D’Andrea di Mestre cronometrista.\nA Merano derby Bubi-Futsal Atesina\nLe altre due regionali Bubi Merano e Futsal Atesina si affronteranno nel derby in programma alle 16 sul campo della palestra di via Wolf a Merano, dove Roberto Vanin – subentrato a Tiziano Paolazzi in settimana alla guida del team atesino - sfiderà la squadra che ha allenato con successo per lunghi anni.\nUdine City – Olympia Rovereto (a Udine Palacus Giumanini ore 16)\nBubi Merano – Futsal Atesina (a Merano via Wolf ore 16)\nArzignano Team – Maccan Prata\nAtletico Nervesa – Palmanova\nPordenone – Canottieri Belluno\nSedico – Futsal Cornedo\nSerie C1: Il Mezzolombardo lancia la fuga delle bolzanineSerie C2: Ischia corsaro nell’anticipo, stasera le altre


La mia perla del giorno | UROBORUS\n← Il cuore ha le sue ragioni…\nRadio BABAR →\nLa mia perla del giorno\nSe un uomo va con tante donne non è un figo è solo un uomo palleggiato da tante donne.\nUomo per palleggio...Noto ai più come Casanova, puttaniere, Don Giovanni...\n5 risposte a La mia perla del giorno\n21 giugno 2011 alle 23:06\nAh, mi palleggiassero !\n22 giugno 2011 alle 00:31\nIl palleggio è valido solo per i single 😛\nO per i multiple !\nMio figlio è uno di questi…palleggiati ma lui è convinto di essere invece un gran… conquistatore!\nMe lo chiedo seriamente: perché alcuni uomini non riescono (perché di questo si tratta, secondo me) ad avere una relazione stabile con una donna? Probabilmente hanno un malinteso senso della “libertà”. Dove o quali sono i veri problemi?\nMi piacerebbe che si sviluppasse un bel dibattito al riguardo….speriamo\n22 giugno 2011 alle 22:50\nNe conosco tante di persone che non riescono ad avere una relazione stabile con qualcuno. è come se le storie che vivono avessero la data di scadenza.\nSecondo me è semplicemente dovuto alla fatto che si tende sempre di più alla superficialità nelle relazioni. Si pensa in primis al sesso, “al fare”, poi ci si stufa e vanti un’ altra\_o, molti non sono interessati a conoscere quello che c’è sotto la pelle del prossimo. Si innamorano delle apparenze. Il punto è che le persone cambiano e quindi anche le apparenze 🙂 Bisogna invece amare l’immutabile dell’altra\_o, l’anima, solo così è possibile avere una vera relazione a prova di tempo che passa. è tutta una questione di maturità, di voglia di smetterla di fare le cose solo col pene… Gli uomini hanno tempi diversi rispetto alle donne.


Una Soluzione per la Grecia che affonda | Scenarieconomici.it\nattualita' Febbraio 11, 2015 posted by admin\nSiamo al 11 Febbraio 2015 è appare sempre più evidente che per non precipitare il paese in un nuovo medioevo tecnologico, la Grecia di Tsipras dovrà richiedere necessariamente e non solo\nall’ europa una qualche forma di ristrutturazione del debito.\nCiò in soldoni, vuol dire che alcuni creditori della Grecia perderanno molti soldi in questa operazione.\nSe in un malaugurato futuro anche Italia Spagna , Irlanda e Portogallo si dovessero trovare in una simile condizione, ciò comporterà che una massa molto grande di creditori vedranno andare in fumo buona parte dei loro investimenti.\nMa chi sono i creditori del debito di queste nazioni?\nSono vari soggetti (enti pubblici, Aziende e privati cittadini) che non hanno tutti le spalle robuste nella stessa maniera per sopportare queste, prossime , enormi perdite.\nInfatti accanto alla realtà speculativa, mediamente assai ricca, esistono tante realtà come i piccoli privati o alcuni fondi di investimento, assai meno abbienti o con margini assai risicati.\nRealtà che vedrebbero crollare non solo le rendite dei prestiti concessi, ( gli interessi) ma anche il capitale investito, subendo cosi un sostanzioso danno finanziario che per alcuni diventerebbe drammatico e li porterebbe al sicuro tracollo.\nDa qui si capisce come si debbano ricercare soluzioni al di la di quelle normalmente considerate fino ad oggi.\nSoluzioni che ci stanno cacciando tutti poco a poco, in un vicolo cieco e che sostanzialmente non sono più valide.\nFacendo uno sforzo di “visone dall’alto” e una analisi di interazione sistemica più ampia, anche l’uomo della strada, capisce subito che se vogliamo attuare una ristrutturazione del debito delle nazioni, dobbiamo farlo avendo prima predisposto alcuni meccanismi per evitare catastrofi umane e sociali paragonabili nel tempo a quelli di una guerra mondiale.\nEcco allora che viene proposta l’adozione da parte degli stati a mezzo di leggi costituzionali come quella che impone il pareggio di bilancio dello stato, di una prima “valvola di sicurezza” simile alla legge sul reddito di cittadinanza già proposta da 5 stelle in Italia.\nQuesta permetterebbe di costituire una rete per cui anche i piccoli che fossero gettati in nuova povertà, dalla ristrutturazione del debito di cui loro erano creditori, potranno comunque in qualche modo non solo sopravvivere ma ripartire creando in futuro nuove opportunità per l’economia reale.\nA questo punto sorge spontaneo chiedersi dove troveranno i governi i soldi per rendere sostenibile questa prima “valvola di sicurezza”, visto che come sappiamo, in zona euro solo la BCE ha facoltà di stampare denaro e non lo può dare per accordi presi, direttamente ai governi ma invece può solo prestarlo a tassi molto agevolati alle banche, che, ai mè, solo in minima parte lo destinano all’economia reale perché per loro è più conveniente destinarlo al mercato speculativo o tenerle a deposito precauzionale.\nLa risposta a questa domanda è la “seconda valvola di sicurezza” un nuovo regime di tassazione, non del patrimonio, ma delle sole rendite delle persone fisiche, che vedrebbe tasse bassissime per i redditi più bassi, salire non per scaglioni ma con una semplice formula esponenziale, fino a raggiungere un inedito livello di “Massima ricchezza socialmente sostenibile” definito dinamicamente di anno in anno in funzione del bilancio dello stato fino ad ottenere automaticamente il pareggio di bilancio.\nQuesto riguarderebbe pero esclusivamente le persone fisiche e non le aziende piccole e medie, vera spina dorsale dell’economia reale, che vanno invece assolutamente incentivate con una tassazione piu favorevole per favorire la piccola e media imprenditoria che è veramente connessa con il territorio.\nSi creerebbe cosi un meccanismo, geniale e tutto sommato semplificante della attuale realtà burocratica, autoregolante e con molte altre caratteristiche positive anche in campo sociale e psicologico interessanti e dotate di “ retroazione positiva” rivoluzionaria.\nPer prima cosa vedremmo di fatto disinnescarsi la dinamica perversa dell’economia a debito, ( ricordo che ad oggi la massa monetaria a debito è circa 17 volte la moneta totale emessa dagli enti centrali) rendendola in gran parte indipendente dal tipo di moneta adottata.\nIinfatti cosa importa che moneta si usa quando , tanto si sa che oltre un certo valore viene automaticamente redistribuita?\nInoltre questa condizione tornerebbe a far aumentare numericamente le persone appartenenti alla classe media, che è quella che maggiormente sia produce che compra beni e servizi , rilanciando di fatto l’economia di ogni paese ed evitando la strage di suicidi a cui si assiste anche in Italia.\nAltro effetto importante quello di diminuire l’impatto della competizione ( senza azzerarla pero) a favore di una maggior collaborazione.\nCollaborazione derivata dalla consapevolezza che in realtà siamo tutti in qualche modo legati ed il nostro benessere è relativo non tanto al denaro in se ma alla società organizzata che permette le specializzazioni e quindi la produzione a basso costo di beni e servizi che ci emancipano dall’uomo della pietra presociale.\nNon ultimo in fine l’aspetto dell diminuito impatto ambientale totale.\nInquinamento che vedrebbe ridursi insieme “ l’avidita psicologica latente” che porterebbe allo sfruttamento minimo possibile delle risorse ambientali, e soprattutto una derivata maggior consapevolezza del basilare effetto “culla” che l’ecosistema da a tutta l’umanità.\nTutte queste considerazioni sono riunite oggi nella teoria economico /sociale del\n“Capitalismo a Doppia Valvola di Sicurezza “, da me fondata, ma modificata successivamente con un processo open source già all sua versione 1.20 e consultabile sia su facebook che,\nprevia registrazione, sulla prestigiosa rete socialbusinessworld.org\nInvitandovi a commentare liberamente e se credete anche in modo critico, questa nuova speranza aggiungo i link a queste due realtà:\nDipenderà da noi tutti, la qualità del nostro futuro, un saluto …..\nFano li 11/02/2015


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A questo punto, slot machine puntata 1 centesimo il Popolo Italiano non riesce a far navigare l’obsoleta nave della Democrazia Rappresentativa con Delega forse è meglio farla affondare e costruire una nuova bellissima nave iperdemocratica diretta dal basso senza delega.


Divorzio: il tradimento non si può provare direttamente per testimoni - Studio Legale Parenti\nHome » Diritto di Famiglia » Divorzio: il tradimento non si può provare direttamente per testimoni\nIl Tribunale di Milano con la sentenza del 18/01/2017 chiarisce che la prova dell’esistenza di una relazione extraconiugale non può essere fornita direttamente per testimoni. Questi possono infatti essere interrogati solo sui fatti storici, dai quali è possibile desumere che il tradimento si sia effettivamente verificato.\nNel caso di specie, il giudice meneghino ha ritenuto inammissibili numerosi capitoli di prova presentati dalle parti, alcuni perché di tenore negativo, altri perché irrilevanti ai fini della decisione, altri ancora perché generici o valutativi. E proprio “valutativo” è stato ritenuto un capitolo formulato dal marito, con il quale veniva richiesto al testimone di pronunciarsi circa la sussistenza di una relazione adulterina della moglie. Il tribunale ha precisato che il testimone può limitarsi a riportare i fatti, sulla base dei quali successivamente si potrà dedurre l’esistenza di una relazione illegittima.\nSi tratta di un quadro probatorio piuttosto carente in cui deve ritenersi non sussistente alcun nesso eziologico tra la presunta relazione extraconiugale della moglie e l’irreversibile disgregazione del rapporto coniugale, la quale sembra essere stata invece la conseguenza di un rapporto ormai definitivamente fallito. La domanda di addebito della separazione alla moglie, formulata dal marito, deve essere quindi respinta per carenza di adeguate prova di condotte. La sussistenza di un rapporto adulterino è un fatto valutativo, il quale deve essere sottratto dalla libera interpretazione dei testimoni, astanti solo di fatti empirici. Ciò posto i tribunale accoglie la domanda di separazione personale dei coniugi e rigetta quella di addebito della separazione alla moglie.


La prima cena spettacolo al The Roof by Qvinto con Omar Lye-Fook, il re del soul\nGiovedì 19 settembre al The Roof by Qvinto, locale simbolo della nightlife della capitale situato nel cuore del parco di Tor di Quinto, si terrà la prima Cena Spettacolo. Guest d’eccellenza per la prima serata: Omar Lye-Fook.\nCantante soul, cantautore, musicista, attore Omar è stato nominato nel 2012 membro dell'Ordine dell'Impero Britannico per i suoi successi. Conosciuto professionalmente come OMAR è una figura chiave del Neo-Soul britannico già dal 1990. In quasi trentanni di carriera ha collaborato con artisti che hanno fatto la storia della musica come Erykah Badu e Stevie Wonder.\nStevie Wonder in TV dal vivo disse che avrebbe voluto essere come questo cantautore-musicista-produttore britannico, così stupito dalla sua voce e dal suo talento. "...una delle migliori voci che abbia mai sentito", disse Erykah Badu.\nEd effettivamente il suo sound e la sua voce sono inconfondibili. Omar è uno per cui negli anni D'Angelo, Jill Scott e un certo Pharell Williams hanno speso più di una buona parola in pubblico, considerandolo un caposcuola.\nBasta con le parole, ora è tempo dell'ascolto!\nDurante la serata sarà possibile, inoltre, godere di una cena unica messa a punto per l'occasione. Ecco il menu:\n- Aperitivo: Frisella di Grano duro con stracciatella di bufala DOP e crema di basilico con calice di prosecco\n- Antipasto: Carpaccio di manzo, insalata di spinacino, maionese di soia al lime\n- Primo: Ravioli ripieni al limone su vellutata di basilico e pomodorini\n- Secondo: Filetto di maiale, la sua salsa e wok di verdure alla menta\n- Dolce: Mousse al cioccolato fondente Valrhona, croccante alle mandorle e gel al passion fruit\n342.5103789 - 320.7796721


Alikres 60 mg 28 capsule rigide gastroresistenti - Foglie...\nUltimo aggiornamento: 16 febbraio 2018\nFarmaci - Alikres\nAlikres 60 mg 28 capsule rigide gastroresistenti\n60 mg 28 capsule rigide gastroresistenti\nALTRE CONFEZIONI DI ALIKRES DISPONIBILI\nAlikres 30 mg 28 capsule rigide gastroresistenti\nA cosa serve Alikres 60 mg 28 capsule rigide gastroresistenti\nAlikres è indicato negli adulti.\nPer ulteriori informazioni consultare il paragrafo (qui non riportato) 5.1.\nQuando non dev'essere usato Alikres 60 mg 28 capsule rigide gastroresistenti\nL'uso contemporaneo di Alikres con gli Inibitori della Monoamino Ossidasi (IMAO) non selettivi ed irreversibili è controindicato .\nEpatopatia con alterazione della funzionalità epatica .\nAlikres non deve essere usato in associazione con fluvoxamina, ciprofloxacina o enoxacina (potenti inibitori del CYP1A2) poichè tale associazione determina concentrazioni plasmatiche elevate di duloxetina .\nAlterazione grave della funzionalità renale (clearance della creatinina <30 ml/min) .\nL'inizio del trattamento con Alikres è controindicato nei pazienti con ipertensione non controllata, in quanto può esporre i pazienti ad un potenziale rischio di crisi ipertensiva .\nCosa serve sapere prima di prendere Alikres 60 mg 28 capsule rigide gastroresistenti\nAlikres deve essere usato con cautela nei pazienti con una storia di mania o una diagnosi di disturbo bipolare e/o convulsioni.\nIn associazione all'uso di duloxetina è stata riportata midriasi; pertanto, si deve usare cautela nella prescrizione di Alikres a pazienti con aumentata pressione intraoculare o nei pazienti a rischio di glaucoma acuto ad angolo chiuso.\nIn alcuni pazienti la duloxetina è stata associata ad un aumento della pressione arteriosa e ad ipertensione clinicamente significativa. Questo può essere dovuto all'effetto di duloxetina sul sistema noradrenergico. Con duloxetina sono stati riportati casi di crisi ipertensive, soprattutto nei pazienti con ipertensione pre-esistente. Pertanto, nei pazienti con diagnosi di ipertensione e/o altra patologia cardiaca, si raccomanda un monitoraggio pressorio, soprattutto durante il primo mese di trattamento. La duloxetina deve essere usata con cautela nei pazienti le cui condizioni cliniche possono risultare compromesse da patologie che comportano un aumento della frequenza cardiaca o della pressione arteriosa. Deve inoltre essere usata cautela quando duloxetina viene somministrata in concomitanza a medicinali che possono alterarne il metabolismo . Pazienti che durante la terapia con duloxetina presentano un aumento della pressione arteriosa persistente nel tempo, deve essere considerata una riduzione della dose, o una graduale sospensione del trattamento . La terapia con duloxetina non deve essere iniziata nei pazienti con ipertensione arteriosa non controllata .\nNei pazienti con grave alterazione della funzionalità renale in emodialisi (clearance della creatinina <30 ml/min) le concentrazioni plasmatiche di duloxetina risultano aumentate. Per i pazienti con grave alterazione della funzionalità renale, vedere paragrafo (qui non riportato) 4.3. Per informazioni sui pazienti con lieve o moderata alterazione della funzionalità renale, vedere paragrafo (qui non riportato) 4.2.\nCome con altri medicinali ad azione serotoninergica, la sindrome serotoninergica, una condizione potenzialmente pericolosa per la vita, può verificarsi durante il trattamento con duloxetina, in particolare con il contemporaneo uso di altri medicinali serotoninergici (inclusi gli SSRI, gli antidepressivi triciclici SNRI o i triptani), con medicinali che alterano il metabolismo della serotonina come gli IMAO, o con antipsicotici o altri antagonisti della dopamina che possono influenzare i sistemi neurotrasmettitoriali serotoninergici .\nI sintomi della sindrome serotoninergica possono includere alterazioni dello stato mentale ( ad es. agitazione, allucinazioni, coma), instabilità del sistema nervoso autonomo (ad es tachicardia, pressione arteriosa alterata, ipertermia), anomalie neuromuscolari ( ad es iperreflessia, mancanza di coordinazione) e/o sintomi gastrointestinali ( ad es nausea, vomito, diarrea).\nLe reazioni avverse possono essere più comuni durante l'uso concomitante di Alikres e preparazioni a base di piante medicinali contenenti l'erba di San Giovanni (Hypericum perforatum).\nDisturbo depressivo maggiore e disturbo d'ansia generalizzato: La depressione è associata ad un aumentato rischio di ideazione suicidaria, autolesionismo e suicidio (eventi correlati al suicidio). Tale rischio persiste fino a che si verifichi una remissione significativa della malattia. Poiché possono non verificarsi miglioramenti durante le prime settimane di trattamento o in quelle immediatamente successive, i pazienti devono essere attentamente controllati fino ad avvenuto miglioramento. È esperienza clinica generale che il rischio di suicidio può aumentare nelle prime fasi del processo di miglioramento.\nAltre patologie psichiatriche per le quali Alikres è prescritto possono anche essere associate ad un aumentato rischio di comportamento suicidario. Inoltre, queste patologie possono essere associate al disturbo depressivo maggiore. Quando si trattano pazienti con altri disturbi psichiatrici si devono pertanto osservare le stesse precauzioni seguite durante il trattamento di pazienti con disturbo depressivo maggiore.\nI pazienti con una storia di eventi correlati al suicidio oppure quelli che presentano un significativo grado di ideazione suicidaria prima dell'inizio del trattamento si ritiene siano maggiormente a rischio per avere pensieri suicidari o per tentare il suicidio, e devono essere attentamente monitorati durante il trattamento. In una metanalisi di studi clinici con farmaci antidepressivi controllati verso placebo condotta su pazienti adulti con disturbi psichiatrici è stato dimostrato un aumento del rischio di comportamento suicidario con gli antidepressivi rispetto al placebo, in pazienti di età inferiore ai 25 anni.\nDurante la terapia con duloxetina o subito dopo la conclusione del trattamento sono stati segnalati casi di ideazione e comportamento suicidario .\nLa terapia deve prevedere un'attenta supervisione dei pazienti, in particolare di quelli ad alto rischio, soprattutto durante le prime fasi del trattamento ed in seguito a modificazioni posologiche. I pazienti (e chi si prende cura di loro) devono essere avvertiti in merito alla necessità di monitorare la comparsa di un qualsiasi peggioramento clinico, di comportamento o ideazione suicidaria e di insolite alterazioni comportamentali e di consultare immediatamente un medico, nel caso in cui questi sintomi di presentino.\nAlikres non deve essere usato per il trattamento di bambini e adolescenti con meno di 18 anni. Comportamenti suicidari (tentativi di suicidio e ideazione suicidarla) ed ostilità ( per lo più aggressività, comportamento di opposizione e collera) sono stati osservati più frequentemente in studi clinici su bambini e adolescenti trattati con gli antidepressivi rispetto a quelli trattati con placebo. Se, in base alla necessità clinica, il trattamento viene comunque iniziato, il paziente deve essere attentamente monitorato per la comparsa di sintomi suicidari . Inoltre, nei bambini e negli adolescenti non esistono dati di sicurezza a lungo termine relativi alla crescita, alla maturità ed allo sviluppo cognitivo e comportamentale .\nDurante la somministrazione di duloxetina è stata riportata iposodiemia, inclusi casi con sodiemia inferiore a 110 mmol/l. L'iposodiemia può essere dovuta ad una sindrome da inappropriata secrezione dell'ormone antidiuretico (SIADH). La maggioranza dei casi di iposodiemia sono stati riportati negli anziani, soprattutto se collegati ad una storia recente di, o ad una condizione predisponente ad alterazioni dell'equilibrio elettrolitico. Si richiede cautela nei pazienti ad aumentato rischio di iposodiemia, come nel caso dei pazienti anziani, cirrotici o disidratati, o dei pazienti in trattamento con farmaci diuretici.\nI sintomi da sospensione sono comuni quando il trattamento viene interrotto, specialmente se l'interruzione avviene in maniera brusca . In studi clinici, eventi avversi osservati alla sospensione brusca del trattamento si sono verificati in circa il 45% dei pazienti trattati con duloxetina e nel 23% dei pazienti trattati con placebo. Il rischio di sintomi da sospensione osservati con gli SSRI e gli SNRI possono dipendere da molteplici fattori, inclusi la durata, la dose del trattamento e la velocità di riduzione della dose. Le reazioni più comunemente riportate sono elencate al paragrafo (qui non riportato) 4.8. Generalmente questi sintomi sono di intensità variabile da lieve a moderata, tuttavia in alcuni pazienti possono essere di intensità grave. In genere compaiono entro i primi giorni di sospensione del trattamento, ma vi sono stati casi molto rari nei quali sono comparsi in pazienti che avevano inavvertitamente saltato una dose. Generalmente tali sintomi sono auto-limitanti, e di solito si risolvono entro due settimane, sebbene in alcuni individui possono durare più a lungo (2-3 mesi o più). Si consiglia pertanto che la duloxetina venga gradualmente ridotta in un periodo non inferiore alle 2 settimane prima della sospensione del trattamento, secondo le necessità del paziente .\nCi sono dati limitati sull'uso di duloxetina alla dose di 120 mg nei pazienti anziani con disturbo depressivo maggiore e con disturbo d'ansia generalizzato. Pertanto, deve essere osservata cautela nel trattamento dei pazienti anziani con il massimo dosaggio .\nL'uso di duloxetina è stato associato con lo sviluppo di acatisia, caratterizzata da un'irrequietezza soggettivamente spiacevole o penosa e dal bisogno di muoversi spesso accompagnato da un'incapacità a stare seduto o immobile. Ciò è più probabile che accada entro le prime settimane di trattamento. In pazienti che presentano tali sintomi, l'aumento del dosaggio può essere dannoso.\nLa duloxetina viene usata con diversi nomi commerciali per differenti indicazioni (trattamento del dolore neuropatico diabetico, disturbo depressivo maggiore, disturbo d'ansia generalizzato e incontinenza urinaria da sforzo). L'uso contemporaneo di più di uno di questi prodotti deve essere evitato.\nEpatite/Aumento degli enzimi epatici.\nCon duloxetina sono stati riportati casi di danno epatico, con marcati aumenti dei valori degli enzimi epatici (>10 volte il limite normale superiore), epatite ed ittero. La maggior parte dei casi si è verificata durante i primi mesi di trattamento. Il tipo di danno epatico è stato essenzialmente epatocellulare. La duloxetina deve essere usata con cautela nei pazienti in trattamento con altri medicinali che possono provocare un danno epatico.\nAlikres contiene saccarosio. I pazienti con rari problemi ereditari di intolleranza al fruttosio, malassorbimento di glucosio-galattosio o insufficienza di saccarosio-isomaltosio non devono assumere questo medicinale.\nQuali farmaci o principi attivi possono interagire con l'effetto di Alikres 60 mg 28 capsule rigide gastroresistenti\nInibitori della monoamina ossidasi (MAO-I): A causa del rischio di comparsa della sindrome serotoninergica, la duloxetina non deve essere usata in associazione con gli IMAO non selettivi ed irreversibili, o almeno entro i 14 giorni immediatamente successivi alla sospensione del trattamento con un IMAO. In base all'emivita di duloxetina, si devono attendere almeno 5 giorni dopo la sospensione di Alikres prima di iniziare il trattamento con un IMAO .\nL'uso di Alikres in associazione con un IMAO selettivo e reversibile, come moclobemide, non è raccomandato . L'antibiotico linezolid è un IMAO reversibile non selettivo e non deve essere somministrato a pazienti in trattamento con Alikres .\nInibitori del CYP1A2: Poiché il CYP1A2 è coinvolto nel metabolismo della duloxetina, è probabile che l'uso di duloxetina in associazione con potenti inibitori del CYP1A2 determini concentrazioni più alte di duloxetina. La fluvoxamina (100 mg una volta al giorno), un potente inibitore del CYP1A2, ha diminuito la clearance plasmatica apparente di duloxetina di circa il 77% ed ha aumentato di 6 volte l'AUC0-t. Pertanto Alikres non deve essere somministrato in associazione con potenti inibitori del CYP1A2 come la fluvoxamina .\nMedicinali per il SNC: Il rischio di assunzione di duloxetina in associazione con altri medicinali attivi sul SNC non è stato valutato in maniera sistematica, ad eccezione dei casi descritti in questo paragrafo (qui non riportato). Pertanto, si consiglia cautela quando Alikres viene assunto in associazione con altri medicinali od altre sostanze che agiscono a livello del sistema nervoso centrale, inclusi l'alcool ed i medicinali sedativi (ad esempio benzodiazepine, morfinomimetici, antipsicotici, fenobarbitale, antistaminici sedativi).\nFarmaci serotoninergici: In rari casi, nei pazienti che assumono SSRI/SNRI in associazione con medicinali serotoninergici è stata riportata sindrome serotoninergica. Si consiglia cautela se Alikres viene usato contemporaneamente con medicinali serotoninergici come SSRI, SNRI, antidepressivi triciclici come clomipramina o amitriptilina, IMAO come moclobemide o linezolid, Erba di S. Giovanni (Hypericum perforatum) o triptani, tramadolo, petidina e triptofano .\nMedicinali metabolizzati dal CYP2D6: La duloxetina è un inibitore moderato del CYP2D6. Quando la duloxetina è stata somministrata ad un dosaggio di 60 mg due volte al giorno in associazione con una singola dose di desipramina, un substrato del CYP2D6, l'AUC di desipramina è aumentato di 3 volte. La somministrazione contemporanea di duloxetina (40 mg due volte al giorno) aumenta l'AUC allo steady state di tolterodina (2 mg due volte al giorno) del 71% ma non influenza le farmacocinetiche del suo metabolita attivo 5-idrossile, e non si raccomanda un aggiustamento del dosaggio. Si consiglia cautela se Alikres è somministrato in associazione con medicinali che sono prevalentemente metabolizzati dal CYP2D6 (risperidone, antidepressivi triciclici [TCA] come nortriptilina, amitriptilina ed imipramina) in particolare se questi hanno un basso indice terapeutico (come flecainide, propafenone e metoprololo).\nAnticoagulanti ed agenti antipiastrinici: Deve essere usata cautela quando la duloxetina viene somministrata in associazione con anticoagulanti orali o con agenti antipiastrinici a causa di un potenziale aumento del rischio di sanguinamento attribuibile ad una interazione farmacodinamica. Inoltre, quando duloxetina è stata somministrata a pazienti in trattamento con warfarin sono stati riferiti aumenti dei valori INR. Ciononostante, la somministrazione di duloxetina in associazione a warfarin in condizioni di stato stazionario, in volontari sani, come parte di uno studio di farmacologia clinica, non ha dato luogo ad una variazione clinicamente significativa del valore INR rispetto al basale o della farmacocinetica di R- o S-warfarin.\nCome si usa Alikres 60 mg 28 capsule rigide gastroresistenti\nIl dosaggio di partenza e di mantenimento raccomandato è 60 mg una volta al giorno indipendentemente dall'assunzione di cibo. Dosaggi superiori a 60 mg una volta al giorno, fino ad una dose massima di 120 mg al giorno, sono stati valutati in studi clinici dal punto di vista della sicurezza. Tuttavia, non c'è evidenza clinica che suggerisca che i pazienti che non rispondono al dosaggio iniziale raccomandato possano beneficiare di ulteriori innalzamenti della dose.\nIl dosaggio di partenza raccomandato nei pazienti con disturbo d'ansia generalizzato è 30 mg una volta al giorno indipendentemente dall'assunzione di cibo. Nei pazienti che presentano una risposta insufficiente il dosaggio deve essere aumentato a 60 mg, che è la dose di mantenimento abituale nella maggior parte dei pazienti.\nNei pazienti con co-morbilità per il disturbo depressivo maggiore, il dosaggio di partenza e di mantenimento è 60 mg una volta al giorno .\nIl dosaggio di partenza e di mantenimento raccomandato è 60 mg al giorno indipendentemente dall'assunzione di cibo. Dosaggi superiori a 60 mg una volta al giorno, fino ad una dose massima di 120 mg al giorno somministrata in dosi frazionate in parti uguali, sono stati valutati in studi clinici dal punto di vista della sicurezza. La concentrazione plasmatica di duloxetina mostra un'ampia variabilità interindividuale . Pertanto, pazienti che non rispondono sufficientemente a 60 mg possono trarre beneficio da un dosaggio più elevato.\nIl beneficio terapeutico deve essere rivalutato regolarmente (almeno ogni tre mesi) .\nNei pazienti anziani non è raccomandato un aggiustamento del dosaggio solamente in base all'età. Tuttavia, come con qualsiasi medicinale, deve essere osservata cautela nel trattamento dei pazienti anziani, specialmente nel disturbo depressivo maggiore o nel disturbo d'ansia generalizzato con Alikres 120 mg al giorno, per il quale i dati sono limitati .\nAlikres non deve essere usato nei pazienti con epatopatia con alterazione della funzionalità epatica .\nNon è necessario alcun aggiustamento posologico nei pazienti con disfunzione renale da lieve a moderata (clearance della creatinina tra 30 e 80 ml/min). Alikres non deve essere usato in pazienti con grave compromissione della funzionalità renale (clearance della creatinina <30 ml/min) .\nLa duloxetina non deve essere usata nei bambini e negli adolescenti di età inferiore ai 18 anni per il trattamento del disturbo depressivo maggiore a causa di problemi di sicurezza ed efficacia .\nLa sicurezza e l'efficacia di duloxetina per il trattamento del dolore neuropatico diabetico periferico non sono state studiate. Non vi sono dati disponibili.\nIl trattamento non deve essere sospeso bruscamente. Quando si interrompe il trattamento con Alikres le dosi devono essere gradualmente ridotte nell'arco di almeno una o due settimane per ridurre il rischio di sintomi da sospensione . Qualora comparissero sintomi intollerabili dopo la riduzione della dose o durante la sospensione del trattamento, è da tenere in considerazione la possibilità di ripristinare la dose precedente. Successivamente il medico curante può decidere di continuare a ridurre il dosaggio in maniera più graduale.\nCosa fare se avete preso una dose eccessiva di Alikres 60 mg 28 capsule rigide gastroresistenti\nNon è conosciuto un antidoto specifico per duloxetina, ma in caso di comparsa di sindrome serotoninergica può essere preso in considerazione un trattamento specifico (come quello con ciproeptadina e/o il controllo della temperatura). In tal caso deve essere assicurata la pervietà delle vie respiratorie. Si raccomanda il monitoraggio cardiaco e dei segni vitali oltre alle normali misure sintomatiche e di supporto. La lavanda gastrica può essere indicata se effettuata subito dopo l'ingestione o in pazienti sintomatici. Il carbone attivo può essere utile nel ridurne l'assorbimento. La duloxetina ha un ampio volume di distribuzione e la diuresi forzata, l'emoperfusione e la perfusione a scambio è improbabile che diano beneficio.\nConservare il farmaco nella confezione originale per proteggerlo dall'umidità.


di Cesare Alemanni · 28 settembre 2015\nGoogle, Apple, Facebook e Amazon vogliono cambiare il mondo. Il piano? Trasformare il futuro a loro immagine e somiglianza.\nA inizio 2003 i giornali di Van Horn, Contea di Culberson, Texas, raccontarono di una serie di ricche offerte per acquistare 70.000 ettari da alcuni ostinati possidenti di zona. Di stravagante c’era che non si conoscevano né l’identità né le ragioni del compratore. In fondo da quelle parti il petrolio lo si era già cercato senza frutti, perché mai tanto mistero? Formalizzate le compravendite, i giornalisti si dimenticarono presto della vicenda e tornarono a occuparsi di altro. Almeno fino a quando, due anni più tardi, l’acquirente non rivelò la sua identità e i suoi piani in un’intervista esclusiva con il Van Horn Advocate, il settimanale di Van Horn: duemila anime ai bordi di una strada che taglia il deserto. Si trattava di un miliardario che rispondeva a un nome ancora non notissimo. Undici anni prima aveva fondato un’azienda molto fortunata e ora si trovava lì, in quel trapezio ai limiti del Texas occidentale, per gettare le fondamenta di un’altra impresa che nella sua testa esisteva già da tempo. Si chiamava Blue Origin, adottava come motto l’espressione latina Gradatim Ferociter e, nel giro di un ventennio, sarebbe stata una delle prime compagnie private a portare cose e persone ben oltre i limiti della stratosfera. Viatico – disse – a una “stabile presenza umana nello spazio”. A partire proprio da lì, dai paraggi di Van Horn.\nQueste cose il miliardario le raccontò a Larry Simpson – proprietario, direttore e e unico giornalista del Van Horn Advocate – in un giorno di gennaio del 2005, entrando di punto in bianco nello scarno ufficio della rivista e presentandosi con un semplice “Hi, I’m Jeff Bezos”. Tra quelle che omise: per esempio che Blue Origin era il primo passo verso un sogno che coltivava dai tempi del liceo, il sogno di poter un giorno evacuare la terra e farne un parco di divertimenti.\nAbitare a Van Horn\nHo incontrato questa storia un po’ alla Kurt Vonnegut molti mesi fa, mentre ricercavo per un articolo sulla logistica di Amazon, l’azienda che in un ventennio ha reso Jeff Bezos il quinto uomo più ricco del pianeta con un patrimonio di quasi 50 miliardi di dollari. La racconto qui, all’inizio di un pezzo su quattro delle più grandi aziende tecnologiche al mondo (tra le quali Amazon), perché, di fronte alle loro ambizioni – al modo in cui pianificano di occupare ulteriormente interi settori dell’economia, della società e della nostra esistenza – mi sembra che siamo tutti abitanti di Van Horn, Contea di Culberson, Texas. Se non ignari, quantomeno distratti.\n“Tutte le nuove tecnologie possono fare il bene o il male ma io sono fondamentalmente ottimista sulla natura umana e sulla nostra possibilità di usare la tecnologia per il bene”\n– Marc Zuckerberg,15 settembre 2015\nGAFA è un acronimo che ha iniziato a circolare sui giornali francesi alcuni anni fa. Sta per Google, Apple, Facebook, Amazon: i tech titans di cui mi occuperò. Il termine è apparso per la prima volta su Le Monde a fine 2012 e, come ha spiegato Alexis Delcambre, caporedattore economico del quotidiano parigino: “Non lo usiamo spesso, ma quando lo facciamo è per sottolineare che si tratta di un tema sensibile, come le politiche fiscali di queste compagnie o il trattamento dei dati personali”. In breve tempo GAFA è stato adottato anche da altri media e dalle stesse istituzioni europee che stanno cercando, con alterne vicende, di processare Google per violazione delle norme antitrust. Negli Stati Uniti invece viene perlopiù giudicato un rigurgito di revanscismo europeo, quando non un tentativo politico di delegittimazione per agevolare la nascita di controparti locali ancora tutte da immaginare.\nDelle quattro lettere che compongono la sigla, la più cospicua è la A di Apple. Con un valore d’impresa di 670 miliardi di dollari, il colosso di Cupertino guarda tutti dall’alto. Seguono Google a 354 e, più staccate,Facebook a 245 e Amazon a 240. Il valore complessivo delle loro capitalizzazioni azionarie invece è di 1.700 miliardi di dollari, ovvero un 30% del totale (5,400 miliardi) delle altre 96 imprese del Nasdaq 100, trecento miliardi di dollari sopra il PIL della Corea del Sud o della Spagna. Se questi 1.700 miliardi fossero magicamente trasformati in denaro liquido e distribuiti tra i 300.000 dipendenti a tempo pieno delle quattro aziende, ognuno di essi si sveglierebbe più ricco di quasi sei milioni di dollari. Nessuno di questi dati, per quanto impressionanti, comunque misura la liquidità. Da tempo quella di Apple si aggira intorno ai 200 miliardi di dollari (tradotta in PIL, ne farebbe il 53esimo paese più ricco al mondo subito prima del Perù), tanto che nel 2012 un investitore chiese, senza alcuna ironia, al CEO Tim Cook se avesse mai pensato di“ comprare” la Grecia. La risposta di Cook fu: “Abbiamo considerato diverse cose ma non quella”.\n“Nell’industria della tecnologia, dove le idee rivoluzionarie determinano le prossime grandi aree di crescita, devi metterti costantemente alla prova per continuare a essere rilevante”\n– Larry Page, fondatore di Google, 10 agosto 2015\nFino a qualche anno fa era facile dire di cosa si occupavano queste multinazionali: Apple produceva computer, Google organizzava le ricerche su internet, Facebook ci permetteva di postare imbarazzanti status in terza persona (seriamente… ve li ricordate?), Amazon vendeva libri. Oggi non è più così semplice e domani lo sarà ancora meno. La prima sliding door l’abbiamo forse attraversata il 9 gennaio 2007, quando, davanti a una platea in adorante attesa, Steve Jobs presenta al mondo il primo iPhone: un gadget che ribalta i rapporti di forza tra Apple e il mondo della telecomunicazione tradizionale, e dimostra che non c’è mercato che una grande azienda IT non possa integrare nel proprio ecosistema. Un’idea già in nuce nel documento che personalmente considero il manifesto “corporativo-filosofico” del capitalismo tecnologico: la lettera che Larry Page e Sergey Brin, fondatori di Google, indirizzarono agli azionisti in occasione della IPO della società nel 2004. Una lettera che cominciava con queste parole: “Google non è un’azienda convenzionale. Non intendiamo diventarlo” e proseguiva con “non siate sorpresi se ci vedrete fare piccole scommesse in aree che sembrano molto speculative o persino strane se rapportate al nostro attuale mercato”.\nIn undici anni le “piccole scommesse” sono aumentate per numero e dimensioni, e così, ad agosto, Larry Page ha annunciato la creazione di Alphabet: una conglomerata che raccoglie tutte le attività in cui lui e Sergey Brin sono coinvolti, della quale Google – nel senso del motore di ricerca – è soltanto la frazione più redditizia. Nel frattempo Facebook non è più solo un social network, attraverso un’aggressiva politica di acquisizioni è anche proprietario del più utilizzato servizio di messaggistica istantanea (Whatsapp) e della più grande collezione di fotografie UGC al mondo (Instagram), nonché di Oculus, una compagnia che si occupa di realtà virtuale considerata la next big thing in ambito mobile. Amazon ormai commercia in qualunque genere di bene, dai libri agli alimentari fino al noleggio di capre per pareggiare l’erba in giardino, ha costruito una delle reti logistiche più avanzate al mondo, possiede un proprio servizio cloud di cui si serve anche la CIA, sta sperimentando l’uso di droni per le consegne, ha creato pressoché da sola il mercato degli ebook e, nei tempi morti, prodotto serie televisive vincitrici di premi importanti. E questo potrebbe essere solo un inizio.\nLa mega-corporazione che ha infiltrato ogni braccio dell’economia e governa ormai l’intero pianeta è uno dei più consolidati tòpos della fantascienza contemporanea. Prendete per esempio i Tessier-Ashpool immaginati da William Gibson nel romanzo Neuromante. Nata dall’unione tra gli eredi di due famiglie molto potenti, i finanzieri svizzeri Tessier e gli imprenditori australiani Ashpool, la dinastia Tessier-Ashpool ha ramificazioni in qualunque mercato, ha guidato la colonizzazione dello spazio ed è assurta a uno status di para-immortalità criogenica, con i suoi membri che vivono ritirati in una residenza orbitante, lontani da un mondo sempre più ingovernabile. Anche, se non soprattutto, a causa loro.\nMa di sicuro è soltanto il frutto della fantasia di uno scrittore.\nNel 2012 Farhad Manjoo, uno dei migliori giornalisti tecnologici americani, scrisse per Fast Company un pezzo, dal titolo “The Great Tech War of 2012”, in cui prevedeva i futuri terreni di scontro tra le quattro aziende in questione. L’articolo circolò molto e Manjoo fu invitato a parlarne in diversi programmi televisivi e radiofonici. Compreso uno show di NPR, dove Farhad disse una cosa che mi è rimasta in testa per tutto questo tempo: “Già ora le vediamo [le multinazionali in questione, nda] entrare nel mercato dei media, della televisione, del cinema e dei libri, ma anche nel settore bancario, delle infrastrutture della telecomunicazione e in ogni altra transazione. Stanno estendendo i loro rami verso ogni genere di prodotto, non solo quelli diretti a farsi guerra tra loro. In molti sensi, queste quattro compagnie stanno cercando di “distruggere” (disrupt nell’originale) qualunque altro mercato dell’economia”.\n“La gente non sa quello che vuole finché non glielo mostri. Per questo non mi affido mai alle ricerche di mercato. Il nostro compito è sapere leggere le cose prima che vengano scritte”\n– Steve Jobs, da Steve Jobs di Walter Isaacson\nDistruzione ≠ Disruption\nCiò che noi chiamiamo “distruzione”, con pessimismo schiocchino e retrò (allerta ironia), nella Silicon Valley viene definito disruption, un termine che si potrebbe tradurre con l’italiano “disgregazione”, che ha una sfumatura un po’ più benevola, meno definitiva e minacciosa. Dà più l’idea di un Lego che viene smontato per essere assemblato in una nuova configurazione e meno quella di una palla da demolizione che butta giù un palazzo. Diciamo quindi che la precedente frase di Manjoo si potrebbe riformulare così: “queste quattro compagnie stanno cercando di disgregare qualunque mercato dell’economia”. Delineato da Clayton M. Christensen nei libri Disruptive Technologies: Catching the Wave (1995) e Innovator’s Dilemma (1997), per farla molto breve il termine disruptive indica qualunque “innovazione in grado di creare un nuovo mercato che prenda infine il sopravvento su un mercato pre-esistente”. È evidente come il concetto sia alla base del successo delle aziende in questione e ancora il loro principio ispiratore. Chi, nel 2000, ha intuito il potenziale di un lettore mp3 più funzionale, seppure più caro della concorrenza, e ci ha costruito intorno un “negozio” chiamato iTunes? Non i produttori di walk-man, lettori mp3 economici e nemmeno l’industria discografica. Chi pensava si potesse costruire un impero della rivendita online a partire dai libri? Di sicuro non le case editrici. Chi, nel 1998, credeva che il mercato delle ricerche online, se adeguatamente ottimizzate, fosse così ricco? Non certo AltaVista e Yahoo. Chi immaginava che a più di un miliardo di persone potesse interessare tanto pubblicare le foto dell’addio al celibato e le proprie opinioni da ubriachi? Ok… forse questo non è l’esempio migliore.\nE questo è un assegno in bianco\n1,49 miliardi: gli utenti attivi su Facebook mensilmente. 968 milioni quelli attivi giornalmente.\n700 milioni: gli iPhone venduti dal 2007. 350 milioni: gli iPod nel periodo 2000-2012. 224 milioni: gli iPad. 25 miliardi: le canzoni vendute su iTunes al febbraio 2013.\n3,5 miliardi: le ricerche effettuate quotidianamente su Google. 1,7000 miliardi quelle effettuate ogni anno (l’89% delle ricerche globali, Yahoo è seconda al 3,5%). Passano da Google il 93% delle ricerche totali in Europa, ma “solo” il 64% negli Usa.\n137 milioni: gli acquisti effettuati settimanalmente su Amazon.com. 2,5 milioni: i metri quadrati totali dei magazzini Amazon nel mondo.\nUna cosa che, Apple esclusa, accomuna tutte queste aziende è di essere ancora guidate dai loro fondatori, tutti piuttosto giovani. Con i suoi 31 anni il più “verde” è Marc Zuckerberg, seguito da Larry Page e Sergey Brin, entrambi quarantaduenni, e infine Jeff Bezoz che di anni ne ha 51. La cosa è meno irrilevante di quanto sembri. La combinazione tra l’età e il fatto che tutti siano ancora in sella alle loro cavalcature, rende questi personaggi a) acutamente consapevoli di come funzionano e in quale nuove direzioni possono portarle, b) molto ambiziosi e investiti in modo estremamente personale, quasi narcisistico, nell’estensione dei loro imperi e nella realizzazione delle loro visioni, c) ricchi di tempo per allargare ancora di più la loro impronta sul mondo.\nQuanti di noi conoscevano il nome del CEO di Volkswagen prima del recente scandalo? E quello di Exxon Mobil? O di Nestlé? Nel solco tracciato da Steve Jobs, Marc Zuckerberg e compagni non sono semplici dirigenti ma personaggi a tutto tondo: potenti come capi di stato, popolari come celebrità, discussi quanto entrambe le categorie. Frequentano talk-show, generano meme, orientano dibattiti e dividono l’opinione pubblica tra chi ne ammira l’ascesa imprenditoriale e chi, specie dopo Snowden, ne è sempre più sospettoso. Ogni loro parola è analizzata al microscopio e ingigantita dalla cassa di risonanza dei media. Le decisioni di nessun altro capo d’azienda vengono rese note a – e discusse da – una comunità così ampia di persone. Se domani BP annunciasse di voler cercare il petrolio con piccole atomiche tattiche (ci hanno già provato, che credevate?), non sono sicuro che si accenderebbe una conversazione animata quanto quella sul nuovo pulsante di Facebook o sul redesign del logo di Google. Se questo è garanzia di una certa trasparenza, accountability e controllo del loro operato da parte dell’opinione pubblica, allo stesso tempo contribuisce ad aumentare esponenzialmente la feticizzazione e l’influenza sull’immaginario di questi personaggi. E non so cosa alla fine conti di più, specie visto che non parliamo di politici ma di manager che non hanno nessun elettorato a cui rispondere al di fuori del loro azionariato più influente.\n“Vogliamo lasciare il mondo migliore di come lo abbiamo trovato”\n– Tim Cook, CEO di Apple\nIl mondo in cui vivremo\nLa “faccenda dei fondatori” si fa ancora più delicata non appena si realizza che – per le risorse economiche e intellettuali di cui essi dispongono – il mondo in cui viviamo e vivremo diventa ogni giorno un po’ più simile alle idee di questo ristretto club di persone. Questo forse non suona preoccupante finché si tratta di decidere tra una tastiera fisica o un touch-screen per il nostro smartphone, ma è più problematico quando si parla d’istruzione (come ha fatto Zuckerberg pochi giorni fa), di ricerche sulle intelligenze artificiali o sul genoma umano.\nAnche senza finire in territori tanto dilemmatici, ci si può domandare quanto sia “sana” la vocazione di un personaggio come Jeff Bezos. Il quale, prima che ai profitti di Amazon (di fatto ancora irrisori rispetto ai volumi di vendita), è stato finora più interessato a investire ogni centesimo di fatturato per entrare in un numero sempre maggiore di mercati ed estromettervi qualunque concorrente, sia esso un altro rivenditore online o la bottega all’angolo. Una buona notizia se siete azionisti di Amazon, ma con quali conseguenze sui dipendenti dell’azienda, e, soprattutto, a quali costi sociali?\n“Non si tratta di un gruppo di persone intrinsecamente malvagie. Ma incidentalmente sono portatrici di una nuova aggressiva ideologia che è in grado di accumulare significative quantità di potere – esattamente perché è rappresentata da individui che si ammantano di retorica progressista”\n– Julian Assange, cofondatore di Wikileaks\nBuck Calhoun, il nuovo CEO di Facebook\nThe Data Drive è un progetto di Daniel Kolitz, Adrian Chen, Sam Lavigne e Alix Rule, quattro giovani di Brooklyn che si occupano, a vario titolo, di indicarci gli aspetti più paradossali della cultura web. Una volta caricato il dominio thedatadrive.com, ci si trova davanti a un’interfaccia che sarebbe la copia fedele della bacheca di Facebook… se la bacheca di Facebook si presentasse come un rozzo collage cartaceo. Addentrandosi nella miriade di sottopagine che popolano il sito, appare però presto chiaro che la satira di Data Drive non si esaurisce in questa gag. Proprio come in una bacheca di Facebook, navigando di link in link per altrettanto rozze versioni di popolari siti (Buzzfeed, New York Times, Inc. etc), ci si costruisce una prospettiva sul più assurdo dei mondi possibili e, soprattutto, ci si avventura in una storia così spassosa e surreale che potrebbe costituire il nocciolo di un nuovo Arrested Development. Così spassosa e surreale che potrebbe diventare vera. La storia di come Marc Zuckerberg si è dato alla macchia e di come Facebook, ormai alla frutta, è stato acquistato da un texano rubizzo che si presenta così ai suoi nuovi utenti: “Amici: lasciate che mi presenti. Il mio nome è Buck Calhoun. Indosso un sombrero enorme e vendo materassi al chilo. Non che io sia perfetto. Quando guido, guido ubriaco. Quando chiamo mio figlio lo prendo in giro per la balbuzie. E dalle nove di questa mattina, sono il CEO di questa compagnia tecnologica”.\nUna delle morali della farsa credo sia questa: le persone passano, le strutture di potere che hanno creato restano. E nulla garantisce che non finiranno, un giorno, per sbaglio, in mani meno illuminate di quelle che le hanno assemblate.\nSi può quindi legittimamente credere a Larry Page quando dichiara che l’interesse della società è il “suo obiettivo primario”, o allo stesso Zuckerberg quando si dice ottimista sulla possibilità di usare la tecnologia per il bene. Sarebbe però poco lungimirante elargire patenti di fiducia, senza data di scadenza né verifiche periodiche, a un’intera cultura, basandole soltanto sulla “parola data” dagli individui che la incarnano in quel preciso momento.\nIl vecchio Buck\nEsiste una serie di problemi nello scrivere di questo argomento. Il primo è che, quasi in una versione ultimativa dell’ipotesi di Sapir-Whorf, una lingua naturale sembra uno strumento troppo vago per organizzare e “mostrare” un pensiero intorno alla smisuratezza dei fenomeni in questione. Provarci lascia un leggero retrogusto di velleitarietà, un po’ come cercare di svitare i bulloni della Torre Eiffel armati solo di una pinzetta.\nC’è poi il fatto che, da sempre, il tema del “progresso” tende a polarizzare tra integrati tecnofili e tecnofobi apocalittici. Per i primi “innovazione” è una parola buona a prescindere, la Silicon Valley è la Firenze del XXI secolo e il progresso è, o si rivelerà, la soluzione a ogni problema, compresi quelli creati dal progresso stesso lungo il suo cammino. Per i secondi l’apocalisse tecnologica è imminente, se non addirittura auspicabile e da incentivare, e ogni nuovo fatto tecnologico diventa un’ulteriore munizione ai loro argomenti.\nC’è spazio per una posizione intermedia tra esaltazione e luddismo? È possibile ammettere delle perplessità circa il laissez faire con cui assecondiamo gli imperativi di pochissimi individui, senza passare per oscurantisti? È troppo chiedere, a coloro che invece nutrono dello scetticismo, di aggiornare i propri strumenti interpretativi e di non demonizzare il gioco nel suo insieme ma semmai le condotte dei singoli giocatori? Si può insomma “uscire vivi” dal determinismo tecnologico?\nE poi: è accettabile sospettare di qualcuno che sostiene, e talvolta dimostra concretamente, di voler impegnare grandi risorse nella soluzione di problemi cruciali del mondo, senza risultare delle ingrate coscienze infelici? E, d’altro canto, si possono rimarcare le differenze che, proprio per la ragione di cui sopra, in positivo esistono tra l’ethos di alcuni esponenti di questo nuovo capitalismo e i loro predecessori, senza passare per degli utili idioti? È insomma possibile trovarsi allo stesso tempo in una condizione di concreto disagio e sincera ammirazione dopo aver guardato, per esempio, questo talk di Larry Page?\nInfine il paradosso più grande di tutti: sto scrivendo questo articolo su un laptop Apple, ho fatto ricerca usando Google e, una volta che sarà finito, lo pubblicheremo sulla pagina Facebook di Prismo. Sono stato più io ad arricchire le aziende che, in qualche modo, sono responsabili del “concreto disagio” che ho appena confessato, o sono state più queste aziende ad avere reso la mia vita, o almeno alcune parti di essa, più ricca?\n“La nostra intera economia in pratica è un gigantesco copione di fantascienza”\n– John Herman, editor di The Awl\nUna teoria dei monopoli\nL’applicazione del libero mercato a internet si risolve spesso in una parafrasi di Matteo 13:12, il passo in cui l’evangelista scrive: “A chi ha sarà dato e vivrà nell’abbondanza, a chi non ha sarà tolto anche quello che ha”. Per effetto della legge di Metcalfe, della scalabilità globale di queste attività e del fatto che in rete domanda e offerta tendono a incontrarsi con precisione sulla casella del miglior offerente, internet pare incline a sviluppare posizioni di monopolio. Secondo, tra i tanti, il vice-cancelliere tedesco Sigmar Gabriel che ha proposto di spezzare il monopolio di Google in Germania, questo è un problema. Secondo Peter Thiel, fondatore di Pay Pal, azionista di Facebook al 2,5%, iscritto eccellente al Partito Libertario d’America, no.\nA sentire lui, l’ossessione di politici ed economisti per la “competizione”, come isobara del mercato e garanzia del consumatore, è figlia di una concezione sorpassata dell’economia che ignora la forma dei mercati tecnologici. Nel suo libro Zero To One: Notes on startups or how to build the future, Thiel sostiene infatti che l’unica funzione della competizione sia di individuare i perdenti, dato che i vincenti sono, per definizione, proprio coloro che la competizione se la sono lasciata alle spalle. In questa visione, la rendita di monopolio non solo non sarebbe da demonizzare e regolamentare, ma addirittura da promuovere: costituisce l’incentivo all’innovazione.\nSecondo Thiel insomma, se Google è uscita vincente dalla gara per le decine di miliardi di dollari che ogni anno transitano dall’advertising online, ora merita di godere una cornucopia di profitti assicurati, almeno finché un cambio di paradigma e/o di piattaforma non farà emergere un’azienda capace di disgregarne lo status-quo, il tutto senza bisogno di interventi regolatori e intrusioni politiche. Proprio ciò che Google ha fatto con chi lo ha preceduto, Apple con Microsoft, Microsoft con IBM, IBM con AT&T (nei cui Bell Labs si sono scritte le prime pagine di queste vicende) e così via di darwinismo tecno-economico. È questo il passaggio Zero to One – inteso non in senso aritmetico ma informatico – a cui si riferisce il titolo del libro, e a cui pensa Larry Page quando dice di non essere interessato a progetti che promettono crescite incrementali (1, 2, 3, 4, 5) ma solo a quei rari momenti Eureka! in cui l’interruttore di un intero mercato passa da spento ad accesso (appunto da 0 a 1), come in uno dei relè studiati da Claude Shannon per la sua teoria dell’informazione, forse il singolo contributo teorico più influente dell’ultimo secolo. Di sicuro il più influente per la storia in questione.\nInoltre, nota Thiel, la rendita di monopolio è ciò che permette a Google di investire miliardi in nuova innovazione non immediatamente redditizia, contribuendo così a creare ulteriore abbondanza, aprire nuovi mercati, provare “a migliorare il mondo” etc. Ed è proprio questa rendita a fare sì che Google & co prendano molto seriamente le implicazioni etiche delle loro azioni, dato che – dice Thiel: “In affari i soldi possono essere o una parte importante o l’unica cosa che conta. I monopolisti possono preoccuparsi anche [corsivo mio, nda] di altro, i non-monopolisti no”.\nPer quanto avvincente, l’argomento di Thiel ignora alcuni casi recenti in cui queste aziende hanno approfittato della propria posizione di monopolio in maniera non trascurabile. Occasioni in cui, i più maliziosi tra noi potrebbero pensare che, dopotutto, anche il darwinismo tecno-economico necessiti talvolta di ricostituenti legislativi. Se, nonostante passaggi davvero spiacevoli, ricatti prossimi allo strozzinaggio e dibattiti sui rischi d’impoverimento dell’offerta culturale scaturiti da lettere co-firmate da premi Nobel, l’ormai famigerata disputa Amazon/Hachette è più un caso di monopsonio (una forma di mercato difficilmente regolamentabile e, peraltro, spesso tipica aree depresse, il che non dice bene dell’industria editoriale) che di monopolio; è difficile non vedere un “precedente” nel modo in cui Google starebbe favorendo i propri servizi e prodotti a scapito di quelli offerti da terzi. Ed è preoccupante proprio perché Google non è (o quantomeno non era in origine) un competitore in nessun mercato in particolare, ma un’entità obliqua che tiene le leve dell’asimmetria informativa, o, come scrive Frank Pasquale nel suo libro The Black Box Society, un “hub che setta i parametri della competizione per gli altri”.\nIl fatto è che più Google entra ed entrerà in nuovi mercati, più offre e offrirà nuovi servizi, e più la sua imparzialità viene e verrà messa alla prova. Un po’ come una partita di calcio in cui l’arbitro è anche il terzino di una delle due squadre. La risposta di Google è che la prominenza data ai suoi servizi è nell’interesse degli utenti, che vogliono avere informazioni nel più breve tempo possibile, e che, in ogni caso, la concorrenza è sempre lì, a un click di distanza. A suo modo è una replica legittima dato che, in fondo, su quali basi si può impedire a Google di implementare le proprie politiche industriali? Nella sua legittimità però è una risposta che non fa che sottolineare il dilemma in cui ci troviamo e sollecitare un nuovo modo di pensare ai dati. Anche perché ogni volta che Google ci cela qualcosa, la sua assenza diventa automaticamente un’ “ignoranza che ignoriamo”, una nube della non conoscenza dietro la quale, magari, già ora si trova proprio quel cambio di paradigma a cui allude Thiel, l’innocentista.\nUtenti e contenti\nFacebook decide di cambiare il suo algoritmo e mostrare nel nostro feed più aggiornamenti dalla nostra cerchia di amici e meno notizie dalle pagine a cui ci siamo iscritti? Ottimizzazione. “Sono gli utenti a volerlo”. “È nel loro interesse” è la risposta di Facebook. Google decide di dare maggiore priorità ai siti “ottimizzati” per cellulare? Idem. Apple decide che iOS 9 supporterà gli ad blocker? Con patate.\nAmazon poi è così preoccupata della soddisfazione dei clienti da averne fatto un’ossessione divorante, specie per chi ad Amazon ci lavora, e il primo punto del proprio decalogo per i nuovi assunti, ed è quasi sorprendente che “stiamo lavorando per voi” non sia ancora lo slogan di nessuna di queste aziende. Come ha scritto lo stesso Frank Pasquale sul Guardian: “Praticamente ogni riconfigurazione della vita online può essere razionalizzata, a fatto compiuto, come un ‘tentativo di migliorare l’esperienza dell’utente’. Ma se non ci credessimo?”.\nE in effetti ci sarebbero ottime ragioni per non crederci, o almeno non del tutto. Solo per rimanere ai casi sopracitati: è probabile che la maggior parte degli utenti di Facebook preferisca ricevere più aggiornamenti dai propri amici e meno da altre pagine (o perlomeno da altre pagine che non siano Upworthy), ma è anche vero che è nell’interesse di Facebook – la cui strategia nemmeno troppo velata è di creare dipendenza per servizi gratis finché… ops, non sono più gratis! – spingere le pagine a pagare per raggiungere un maggior numero di persone . È senz’altro vero che, nel 2015, quando ormai il 30% delle ricerche provengono da mobile, è meglio indirizzare un utente verso un sito ottimizzato per smartphone, ma lo è altrettanto che è nell’interesse di Google e dei suoi introiti pubblicitari spingere fette sempre maggiori della rete verso questo tipo di ottimizzazione. Di sicuro la possibilità di utilizzare degli ad blocker su iOS 9 farà felici molti utenti, ma è più probabile che Apple si sia decisa per questa mossa per danneggiare i ricavi di Google.\nSe la guerra Google – Apple è un affare tra colossi che se la vedranno tra loro, non altrettanto si può dire dei milioni di pesci piccoli che in qualche modo vengono danneggiati da queste decisioni: attività senza grandi budget per la comunicazione da spendere che, da un giorno all’altro, si sono ritrovati l’audience decimata da Facebook; il ristorante con un sito non ottimizzato per mobile sparito dalle ricerche di Google e dagli appetiti di possibili clienti nelle vicinanze; creatori di contenuti che, come ha spiegato Nilay Patel in un articolo non del tutto imparziale su The Verge, dalla presenza di ad blocker su iOs9 hanno solo da perdere. Contrattempi che capitano quando decidi di entrare nel giardino murato di qualcuno senza avere le chiavi del cancello.\nPer quante controversie di questo tipo possano sollevare, il fatto è che tutte queste ottimizzazioni, comprese le succitate, sono… per l’appunto solo ottimizzazioni, con un rapporto costi-benefici tale che sono gli utenti stessi a guardarle con benevolenza. E a ignorare, o a voler ignorare, i loro aspetti più controversi e ambivalenti, come ha spiegato sempre Farhad Manjoo a proposito del fatto che Android traccia i movimenti degli smartphone su cui è installato. In pratica è solo la scala a cui operano queste aziende e il fatto che, per via del network effect, il mercato non presenta alternative credibili alla loro offerta e quindi alle loro condizioni, a rendere problematiche e problematicamente unilaterali le loro decisioni. Va da sé che maggiore è il numero di mercati soggetti all’influenza di questo ristretto gruppo di aziende, e più estesa diventa l’unilateralità di questo potere para-legislativo.\n“Google raccoglie tutta questa informazione da tutti i cellulari Android e grazie a essa riesce a creare una rappresentazione accurata dei flussi di traffico in una città. Se ti dico ‘Google sta tracciando dove vai’, la cosa può suonare davvero male e potresti decidere che non vuoi che sappia dove stai andando. Ma se ti dicessi che stanno tracciando chiunque e che puoi andare al lavoro venti minuti più velocemente perché vedi un ingorgo sul tuo cellulare, potresti diventare più docile rispetto alla questione”\n– Farhad Manjoo a NPR, 3 novembre 2011\nPersonalmente ormai divido i futuri progetti dei GAFA in due insiemi: quelli “normali”, anche se magari dieci anni fa non ce li saremmo aspettati da loro, e quelli “meno normali”.\nNel primo insieme metto, per esempio, la corsa alla prima macchina che si guiderà da sola. Una corsa dove, grazie ai dati delle sue mappe, Google è al momento in vantaggio ma a cui partecipa anche Apple – al punto che Jeff Williams, vice-presidente delle operazioni di Apple, ha di recente dichiarato che l’azienda di Cupertino vede le auto come “il dispositivo mobile definitivo” – ed entrambe le aziende potrebbero presto superare le ricerche di marche quali BMW, Audi, Mercedes e Toyota.\nSempre nel primo insieme: i vestiti intelligenti. Apple ha di recente assunto e lautamente retribuito gli ex CEO di Burberry e Yves Saint Laurent, un designer di tessuti impermeabili da Patagonia, un esperto di tessitura industriale da Nike e un esercito di ingegneri biometrici. Del resto perché tirare fuori lo smartphone dalla tasca, quando si può rispondere a una chiamata semplicemente passando una mano sul lembo di quegli stessi pantaloni che ti danno anche informazioni sul tuo battito cardiaco? La stessa cosa pensa anche Google che infatti ha lanciato il Progetto Jacquard per la realizzazione di tessuti molto particolari.\nAncora nel primo insieme: la televisione e la casa. Lo scorso 9 settembre Apple ha presentato la nuova Apple TV, un prodotto nato nel 2007 ma mai veramente decollato, tanto che a Cupertino non si presentavano novità in merito dal 2012. Ora però, grazie all’esplosione di servizi come Netflix, i tempi potrebbero essere maturi per rimettere la televisione al centro dei piani di queste aziende. E infatti, pochi giorni dopo l’evento di Apple, Amazon ha annunciato la sua Fire TV, ovviamente più economica ma anch’essa dotata di assistente vocale al quale si potranno rivolgere domande tipo: “mostrami tutti i film in cui De Niro e Al Pacino hanno recitato insieme” (attenzione: Sfida senza regole NON è Heat – La sfida). Il tutto mentre il nuovo CEO di Google, Sundar Pichai, lo scorso anno metteva in chiaro che la televisione occupa i pensieri di Mountain View quanto qualunque altro device: “Dobbiamo portare Android e Chrome su ogni schermo che importi per gli utenti, per questo siamo concentrati su telefono, gadget indossabili, macchina, televisione, computer e persino il posto di lavoro”. Se vi sembra che da questo elenco manchi solo la casa; no c’è anche quella.\nPresentati tra maggio e giugno scorso, Apple HomeKit e Google Brillo sono i primi concreti passi dei due colossi nel famigerato internet delle cose. Software che permettono di regolare, con un semplice comando vocale, un termostato intelligente (per esempio quelli che costruisce Nest, azienda non a caso comprata da Google e ora parte di Alphabet). Suona bene? Forse. Di sicuro suona meglio finché non ci si rende conto che, per ragioni di compatibilità e separazione degli ecosistemi volute soprattutto da Apple, adottare una o l’altra di queste alternative in futuro potrebbe vincolare le nostre scelte anche per i vestiti che indossiamo, gli elettrodomestici che compriamo, l’auto che guidiamo e, non ultimo, il modo in cui paghiamo.\nGià perché, infine, in un limbo tra primo e secondo insieme eccoci alle transazioni economiche ovvero come Apple potrebbe aver trovato un modo per…. disgregare il sistema bancario per come lo conosciamo.\nSe il pensiero che, un piccolo manipolo di aziende, già ora tra le più ricche e potenti al mondo, potrebbe in futuro avere grande influenza anche su rilevanti percentuali di industrie enormi come quelle dei trasporti, dell’intrattenimento e delle transazioni finanziarie, non vi dà nemmeno un po’ di vertigine, forse una recente preoccupazione di Elon Musk, co-fondatore di Pay Pal, e ora CEO di Tesla, non esattamente un tecnofobo né l’ultimo arrivato in materia, lo farà. Nella sua biografia, Musk infatti scrive che una delle sue più grandi paure è che Larry Page, peraltro un suo caro amico, possa involontariamente finire col creare “una flotta di robot intelligenti in grado di distruggere l’umanità”.\nE benvenuti così alla sezione “progetti un po’ meno normali” dei GAFA. Segue asciutta rassegna stampa di alcuni titoli:\nCome Ray Kurzweil aiuterà Google a costruire il cervello artificiale definitivo;\nGoogle Deep Mind sta insegnando a leggere alle macchine artificiali;\nZuckerberg racconta come l’intelligenza artificiale vi mostrerà il post perfetto di Facebook;\nApple ha dei progetti per il tuo DNA;\nL’ultimo progetto dei tech titans: sfidare la morte.\nOra, si può essere d’accordo che le ansie di Musk siano, almeno al momento, eccessive e premature. Vale però la pena domandarsi se la decisione di creare un’intelligenza artificiale possa essere lasciata, in toto, a delle iniziative private. Secondo Larry Page – che con un intenso “shopping” di startup di robotica e deep learning e l’assunzione del profeta della singolarità Ray Kurzweil, ha assemblato forse il più avanzato laboratorio di ricerca al mondo (Facebook e Apple ne stanno seguendo le orme) – si tratta di uno sporco lavoro che “qualcuno deve pure fare“; anche perché un’intelligenza artificiale potrebbe aiutarci, una volta nutrita di dati come quelli che sta raccogliendo Google Genomics, a risolvere problemi all’apparenza insolubili, sconfiggere malattie incurabili e persino la morte. Secondo lo stesso Ray Kurzweil – un uomo che ha previsto la nascita di un simil-Google quando ancora non esisteva il fax, che ritiene che un giorno vivremo per sempre in una forma o nell’altra, che il destino della mente umana è di colonizzare l’intero universo e che entro il 2045 un computer sarà un miliardo di volte più intelligente della somma di tutte le menti umane sul pianeta – l’avvento di un’intelligenza artificiale coinciderà con l’Eschaton, la realizzazione di un Eden sulla terra in cui il genere umano sarà liberato dal lavoro, dalla sofferenza e, attraverso l’analisi dei lasciti di un defunto, un’intelligenza artificiale sarà persino in grado di riportarne in vita un avatar indistinguibile dall’originale. Secondo, oltre a Musk, tra gli altri, Bill Gates, Steven Hawking e il filosofo Nick Bostrom, direttore del Future of Humanity Institute di Oxford, un’intelligenza artificiale rappresenta un totale salto nell’ignoto dalle implicazioni etiche e materiali vastissime, se non il più grande pericolo alla sopravvivenza della specie dalla creazione dell’atomica.\nEd eppure è proprio verso quell’ignota frontiera che gli intelletti di Larry Page & co. sono diretti, ed è lì che – ci piaccia o meno – ci stanno portando. Perché? Immagino la risposta sia semplice: perché hanno i mezzi per farlo.\n“You can’t wish away these things from happening, they are going to happen, you’re going to have some very amazing capabilities in the economy. When we have computers that can do more and more jobs, it’s going to change how we think about work. There’s no way around that. You can’t wish it away”\nIl muso di un gatto 'pensato' dall'AI di Google\nErrata Corrige: Una precedente versione di questo articolo riportava erroneamente, e per due distrazioni, che il totale delle capitalizzazioni del Nasdaq 100 è di 5,4 miliardi di dollari. In realtà sono 5,400 miliardi. E che il valore complessivo delle capitalizzazioni azionarie di GAFA è di trecento milioni di dollari sopra il PIL della Corea del Sud o della Spagna, quando invece si tratta di miliardi. Ringraziamo un lettore per la segnalazione.\nLink Molto Belli 26.09.15\ndi Pietro Minto - 26 settembre 2015


Crociere Bahamas da Port Canaveral con Harmony of the Seas - crocierissime.it\ncrociere › destinazioni › bahamas › bahamas da port canaveral › bahamas da port canaveral con royal caribbean › bahamas da port canaveral con harmony of the seas bahamas da port canaveral con harmony of the seas › dettagli\nCrociere Bahamas da Port Canaveral con Harmony of the Seas\nSe sei un amante di Bahamas e ti piace viaggiare nel massimo comfort possibile, su crocierissime.it trovi la crociera perfetta per Bahamas da Port Canaveral con Harmony of the Seas. Goditi le meravigliose atmosfere di Harmony of the Seas in attesa di sbarcare a Bahamas, dove ti aspetteranno escursioni e paesaggi meravigliosi. Abbandonati alle cure del personale di bordo di Harmony of the Seas, rilassati nella beauty farm e riserva un tavolo per la cena in uno dei tanti ristoranti a bordo. Dopo questa crociera viaggiare non sarà più la stessa cosa. Approfitta delle offerte crociere che crocierissime.it ha in serbo per te! Seleziona la data di partenza e la tipologia di crociera che fa al caso tuo e un consulente di crocierissime.it preparerà la tua crociera per Bahamas da Port Canaveral con Harmony of the Seas.