UNHCR - Comunicato congiunto UNICEF-UNHCR-OIM-EURSTAT e OCSE: Forti lacune nei dati lasciano in pericolo e senza accesso a servizi di base bambini rifugiati, migranti e sfollati - UNHCR\nHome > Notizie > Comunicati stampa > Comunicato congiunto UNICEF-UNHCR-OIM-EURSTAT e OCSE: Forti lacune nei dati lasciano in pericolo e senza accesso a servizi di base bambini rifugiati, migranti e sfollati\nPubblicato il 15 febbraio 2018 alle 17:16\nCirca 28 milioni di bambini sono stati costretti ad abbandonare le loro case nel 2016, ma è probabile che il numero reale fosse molto più alto\nUNICEF, UNHCR, OIM, Eurostat e OCSE hanno lanciato oggi un allarme: le lacune nei dati sui rifugiati, i richiedenti asilo, i migranti e le persone sfollate all’interno del proprio Paese stanno mettendo in pericolo le vite e il benessere di milioni di bambini migranti. In un appello, “Call to action: per proteggere i bambini migranti bisogna partire da dati migliori”, le cinque Agenzie – dell’ONU e partner – hanno mostrato insieme quanto i dati siano fondamentali per comprendere le tendenze delle migrazioni globali e sviluppare politiche per supportare i gruppi più vulnerabili come i bambini.\nLa Call to Action conferma buchi allarmanti nella disponibilità, affidabilità, tempestività e accessibilità dei dati e delle testimonianze essenziali per comprendere come le migrazioni e le migrazioni forzate colpiscano i bambini e le loro famiglie. Per esempio:\nLe informazioni registrate sull’età sono disponibili solo per il 56% della popolazione rifugiata sotto il mandato dell’UNHCR;\nSolo il 20% dei paesi e dei territori che raccolgono dati sulle persone sfollate interne a causa di conflitti hanno dati disaggregati per età;\nCirca un quarto dei paesi e territori non possiede dati disaggregati sui migranti per età, fra cui il 43% dei paesi e dei territori in Africa;\nLa mancanza di informazioni sui bambini migranti e rifugiati priva i minori della protezione e dei servizi di cui avrebbero bisogno.\n“Le lacune nelle informazioni minano alla base la nostra capacità di aiutare i bambini”, ha dichiarato Laurence Chandy, Direttore dell’UNICEF per il dipartimento Dati, Ricerca e Politica. “I bambini migranti, in particolare quelli che migrano da soli, sono spesso facili prede per coloro che potrebbero far loro del male. Non possiamo tenere i bambini al sicuro e fornire loro servizi salvavita, in transito e una volta raggiunta la loro destinazione, se non sappiamo chi sono, dove sono o ciò di cui hanno bisogno. Invitiamo gli stati membri a colmare le lacune con dati disaggregati affidabili e a migliorare la cooperazione in modo che i dati vengano condivisi e siano comparabili”.\n“Molti bambini rifugiati hanno vissuto o assistito a violenze e sofferenze inaudite nei loro paesi di origine e talvolta anche nel corso della loro fuga in cerca di protezione e sicurezza. Hanno bisogno e meritano cure e protezione, ma, per fornirglielo, sono necessari dati sulla loro identità e sui loro bisogni. In nessun settore è importante quanto in quello dei bambini, soprattutto per i più vulnerabili, che ci sia un coordinamento sui dati e un rafforzamento delle capacità”, ha dichiarato Volker Türk, Assistente dell’Alto Commissario per la Protezione dell’UNHCR.\n“Abbiamo bisogno di dati affidabili e migliori sui bambini migranti, per proteggerli e garantire il loro superiore interesse. La disaggregazione di dati per età, sesso e origine può fornire informazioni ai decisori politici sui bisogni reali dei bambini migranti. Ciò assicurerebbe che nessun bambino venga lasciato indietro e che non venga sfruttato. Tutti i bambini migranti hanno diritto ad assistenza e protezione, a prescindere dal loro status”, ha dichiarato il Direttore generale dell’OIM, William Lacy Swing.\n“Il tempo è essenziale quando si parla di integrazione nell’istruzione”, ha dichiarato il Direttore dell’OCSE per l’occupazione, il lavoro e le politiche sociali, Stefano Scarpetta. “Il successo o il fallimento in questa età così vulnerabile può avere ripercussioni durature sul mercato del lavoro. Soltanto con un’ampia conoscenza – supportata da dati adeguati – possiamo identificare e rispondere ai bisogni di questi bambini, proteggerli meglio e costruire un futuro sulle loro abilità e capacità, durante il loro percorso prima nel sistema scolastico e in seguito nel mercato del lavoro”.\nIn molti paesi, i dati nazionali disponibili non includono informazioni sull’età, il sesso e l’origine dei rifugiati e dei migranti, e non mostrano neanche se viaggiano da soli o con le loro famiglie. I criteri diversi utilizzati per le categorie di età e per la registrazione dei dati rendono la disaggregazione una grande sfida.\nCiò rende estremamente difficile stimare in modo accurato quanti bambini siano in transito o compiendo un percorso migratorio nel mondo. I dati sui bambini che si spostano irregolarmente fra i confini, quelli sfollati o che migrano all’interno dei confini nazionali o i bambini lasciati indietro da genitori migranti, sono ancora più rari.\nMentre gran parte delle migrazioni a livello globale sono positive, con i bambini e le loro famiglie che si spostano volontariamente e in sicurezza, l’esperienza per milioni di bambini non è né volontaria né sicura, ma piena di rischi e pericoli. I bambini che non hanno accesso a percorsi migratori sicuri e regolari spesso si affidano a rotte pericolose e irregolari, che li espongono al rischio di violenza, abusi e sfruttamento. Molti bambini perdono la vita lungo rotte migratorie informali pericolose – muoiono annegati in mare o nel deserto – ma la loro morte finisce regolarmente per essere non segnalata e non conteggiata.\nNel 2016, oltre 12 milioni di bambini nel mondo vivevano come rifugiati o richiedenti asilo, mentre un numero stimato di 23 milioni di bambini erano sfollati interni – 16 milioni a causa di conflitti e 7 milioni a causa di disastri naturali. Ma il numero reale di bambini costretti a lasciare le loro case rimane sconosciuto, e tende ad essere significativamente più alto delle stime a causa delle lacune nelle informazioni e nei dati.\nIn mancanza di dati affidabili, i rischi e le vulnerabilità che i bambini affrontano in fase migratoria rimangono nascosti e senza risposta. In alcuni contesti, i bambini che attraversano i confini irregolarmente possono essere trattenuti in detenzione insieme agli adulti o possono essere impossibilitati ad accedere a servizi essenziali per il loro sviluppo sano, fra cui l’istruzione e l’assistenza sanitaria. Anche nei paesi ad alto reddito, il numero di bambini rifugiati e migranti che non frequentano la scuola è sconosciuto, in quanto non viene calcolato.\nLa necessità di una migliore raccolta e analisi dei dati è un elemento fondamentale dei due correlati ma distinti Global compact per una migrazione sicura, ordinata e regolare e Global compact sui rifugiati, in fase di sviluppo per la loro adozione nel 2018. Il lavoro per rafforzare la raccolta e l’analisi dei dati è in atto, sia a livello globale che nazionale, ma bisogna fare molto di più. Mentre gli stati membri lavorano per finalizzare questi due accordi, le cinque agenzie e partner li invitano a rispondere alla mancanza di dati e a includere i diritti, la protezione e il benessere dei bambini come impegni centrali nei testi finali. Se a queste lacune non fosse data una risposta, sarà impossibile applicare e monitorare i due Global Compact e l’impatto che questi potrebbero avere sui bambini migranti.\nL’UNICEF, l’UNHCR, l’OIM, l’Eurostat e l’OCSE invitano gli stati membri a rispondere alle lacune di dati e testimonianze sui bambini migranti, e a includere questi elementi specifici per i bambini nel Global compact per una migrazione sicura, ordinata e regolare e nel Global compact sui rifugiati:\nDisaggregare i dati per età e sesso;\nAffrontare questioni chiave che riguardano i bambini che migrano o sono costretti ad abbandonare le loro case;\nUtilizzare meglio i dati esistenti e condividerli;\nCoordinare il lavoro sui dati all’interno dei paesi e oltre i confini;\nCompiere degli sforzi particolari per raccogliere e analizzare i dati sui bambini.


Lunedì, 19 Luglio 2021 08:01\nUn augurio, ma anche un obiettivo già in essere per il network iperspecializzato P&T Consulting\nE il convegno di inizio luglio ne è stata la dimostrazione\nNasce nel 2016 come primo pool di specialisti orientato all’individuazione di soluzioni aziendali personalizzate nelle aree del gluten free e del free from. La forza di P&T Consulting risiede nella iperspecializzazione che permette alle aziende clienti di differenziarsi da altre realtà consulenziali e di comprendere a fondo le necessità del cliente, sviluppare piani strategici ad hoc per valorizzare al meglio i punti di forza esistenti e sviluppare quelli di debolezza, avvalersi di un network integrato di competenze altamente specializzate, capaci di intervenire in modo virtuoso su tutti i processi aziendali in comunicazione e Ricerca & Sviluppo di prodotto.\nDa sempre impegnato in ambito commerciale, l’anima di P&T è Alessandro Gianni, già direttore vendite nell’ambito della commercializzazione di prodotti alimentari e cosmetici biologici, così come area manager presso realtà nazionali che lo avvicinano al mondo fitoterapico e che gli permettono di integrare le proprie conoscenze, potendo cogliere l’opportunità di assumere la direzione commerciale di realtà operanti nel gluten free. La sua inclinazione verso le nuove tendenze di mercato gli permette di approfondire il tema delle intolleranze alimentari e della corretta alimentazione.\nCon P&T Consulting, animata insieme a Dalila Karina Tolomeo, prende forma la sua visione non puramente commerciale, fatta di dialogo con i partner, siano essi le aziende che lo scelgono, che gli agenti, i punti vendita e i consumatori finali. Una filiera coltivata nel tempo con passione e competenza, portando avanti anche analisi e ascolto di mercato per offrire suggerimenti di sviluppo e di comunicazione, al fine di accrescere la conoscenza nel settore free from. Un circolo virtuoso che, ogni anno, trova un momento di condivisione nella convention che Dalila e Alessandro organizzano nel loro Veneto, così da rafforzare i rapporti con le 63 aziende partner e con i 15 agenti in Italia, che ne curano la distribuzione, non solo di prodotti “secchi”, ma anche surgelati e freschi. In questi incontri si fa il bilancio di crescita, con prospettive operative che guardano a 3 anni, con visioni anche internazionali. Perché i servizi di consulting e marketing sono le due anime con uno stesso obiettivo, che passa anche attraverso la diffusione della conoscenza approfondita e competente del mondo free from.\nA tale fine, noi di “Alimenti Funzionali” abbiamo stretto un’accordo per agire in sinergia in questo desiderio di favorire in maniera capillare e seria la cultura, sia scientifica che pratica. Un lavoro di squadra potenziato ulteriormente da altri partner prestigiosi, come l’associazione Il Mondo delle Intolleranze e Nonna Paperina. Sia lei che il dott. Michele Di Stefano, direttore del comitato scientifico dell’associazione, erano presenti al convegno, potendo così sottolineare quanto questa realtà sia portavoce attendibile su tematiche utili nel pratico, fra aspetti divulgativi ed altri scientifici, con informazioni sulla diagnostica certa, sui prodotti, sulla ricerca. Il tema del rapporto fra cibo e malattia, portando anche avanti ricerche, come il progetto finanziato dalla Regione Lombardia per capire come il cibo possa favorire o curare la malattia, che impattano sulla vita.\nL’obiettivo dell’associazione è offrire risposte ed è chiaro che il produttore di cibo è alleato in questo percorso, per identificare i prodotti realmente adatti, sani. Ciò che infatti serve, in questo impegno di tutti, è fare cultura lungo tutta la filiera, sensibilizzandola ad essere informata, preparata ed eticamente strutturata. A tale fine, il tutto viene spiegato e raccontato anche attraverso ricette ideati con cuochi e, in particolare, con Nonna Paperina, nome scelto da Tiziana Colombo nel 2004, quasi per scherzo, per condividere le ricette con la sorella. Il suo blog sulle intolleranze alimentari è oggi vero punto di riferimento per tutto ciò che gira attorno al free from e lei lo nutre con amore e determinazione, avvalendosi proprio della competenza de Il Mondo delle Intolleranze, associazione da lei fortemente voluta nel 2012. “Ho impiegato 8 anni a diagnosticare i miei malesseri e so cosa significa essere allergici o intolleranti. Così ogni giorno mi impegno per diffondere conoscenza, idee per mangiare bene e in maniera gustosa, offrendo consigli e sostegno”, ci racconta Tiziana, autrice anche di una sua speciale rubrica su “Alimenti Funzionali”.\nE anche noi di “Alimenti Funzionali” siamo stati protagonisti di un intervento al convegno e per questo ringraziamo ancora una volta P&T. Ad avvalorare il nostro invito a fare sistema perché la cultura e la conoscenza sono l’unica via plausibile per far crescere in maniera costruttiva e utile il settore, anche il cuoco Marcello Ferrarini, grande divulgatore al grido di “la Celiachia non è una malattia ma una condizione di vita”. Con P&T sviluppa ricette esclusive, coordina attività social dedicate e corsi di cucina e degustazioni nei negozi, per stimolare creatività e innovazione, anche grazie ad un “ingrediente che non è mai scritto in ricetta: la follia”, come puntualizza Ferrarini.\nE la comunicazione ragionata portata avanti da P&T passa anche attraverso il catalogo, il primo nel settore così dettagliato, distribuito nelle farmacie, nelle parafarmacie e in tutti i negozi interessati al mondo del free from. Uno strumento duttile con oltre 250 pagine aggiornato stagionalmente, che va ad affiancarsi al progetto Amore Senza, per azioni ragionate sui punti vendita, rivolte ai consumatori, con offerte per far conoscere i prodotti e la possiiblità di avere “Alimenti Funzionali” in omaggio. Questo si concretizza in pop up negli scaffali, locandine, totem, cartoline… a dimostrazione di quanto sia alto il coinvolgimento di P&T, unico distributore che porta avanti azioni del genere. Il tutto reso tangibile grazie al lavoro del team. È insieme a lui che Alessandro Gianni chiude la giornata corale, capace di rafforzare il rapporto fra aziende ed agenti: “Siamo anticipatori e fieri dei nostri 63 partner italiani e dei 7 stranieri, con oltre 800 referenze diffuse sul mercato”. Ed è solo l’inizio di un lungo percorso non solo commerciale, ma anche culturale!”.\nLe foto sono di Franco Lazzarin\nUltima modifica il Lunedì, 19 Luglio 2021 15:52\nAltro in questa categoria: « Gli integratori per rafforzare il sistema immunitario Perché i cibi ricchi di amido sono importanti? »


Le Persone | Giugno 2022\nBenjamin STARK, Congresso, OR (1820-1898)\nCategoria\tLe Persone\nSenato Anni di servizio: 1861-1862 Partito: Democratico STARK Benjamin, un senatore dell'Oregon; nato a New Orleans, La., 26 giugno 1820; ha proseguito gli studi classici e si è laureato alla Union School, New London, Connecticut.\nGertrude Belle Elion Nato: 1918 Luogo di nascita: New York City 6-Mercaptopurine????Elion ha sintetizzato il farmaco per combattere la leucemia 6-mercaptopurine. Altri suoi sviluppi sono stati farmaci usati per bloccare il rigetto d'organo nei pazienti sottoposti a trapianto di rene, per il trattamento della gotta e per combattere le infezioni da virus dell'herpes.\nLarry Troncato Biografia\nLarry Csonka Nato: 25 dicembre 1946, potente corridore e bloccante del football RB che ha guadagnato 8.081 yard in 11 stagioni in AFL e NFL; vinse due Super Bowl consecutivi con i Miami Dolphins (1973-74) e in quest'ultimo fu nominato MVP, correndo per 145 yard e due TD; membro del College e Pro Football Halls of Fame.\ndott. Christian Barnard\nNome alla nascita: Christiaan Neethling BarnardDr. Christiaan Barnard eseguì il primo trapianto di cuore umano al mondo il 3 dicembre 1967. Il paziente, il dentista 53enne Louis Washkansky, ricevette il cuore di una vittima di un incidente automobilistico di 25 anni di nome Denise Darvall.\nNome alla nascita: Chanel Iman RobinsonChanel Iman è la modella americana di origine parzialmente coreana che è diventata un habitué della scuderia di Victoria's Secret nel 2009. Chanel Iman è stata 'chiamata in onore della leggendaria stilista Coco Chanel', secondo un articolo di Page Six Magazine nel 2009. Ha iniziato a fare la modella all'età di 12 anni a Los Angeles.\nDaMarcus Beasley è il calciatore americano soprannominato 'Jitterbug' per la sua rapidità e le qualità sfuggenti con la palla. Come il suo collega fenomeno americano Landon Donovan, Beasley ha iniziato a suonare a livello internazionale da adolescente; è stato nominato giocatore del torneo ai Mondiali Under 17 del 1999 in Nuova Zelanda.\nBiografia di Richard Jaeckel\nRichard Jaeckel attore Nato: 10/10/1926 Luogo di nascita: Long Beach, New York Richard Jaeckel è cresciuto alla luce del grande schermo, frequentando la Hollywood High e lavorando come fattorino ai Fox Studios prima di fare il suo debutto cinematografico in Guadalcanal Diary (1943) .\nNata e cresciuta in Olanda, Frederique van der Wal ha iniziato la sua carriera di modella in Europa, ma presto si è trasferita a New York. Dopo essere apparsa sulle copertine di Cosmopolitan, Glamour e Vogue, ha guadagnato un tale prestigio che presto è stata conosciuta con il solo nome di Frederique.\nBiografia di Frank Gerber\nFrank Gerber(Daniel Frank Gerber)produttore di alimenti per bambini Nato: 1873 Luogo di nascita: Douglas, Michigan Ha iniziato la sua carriera nell'attività di conceria di famiglia all'età di 16 anni, quindi ha contribuito a fondare la Fremont Canning Company per portare i prodotti locali sul mercato.\nLa principessa Carolina è la primogenita del principe Ranieri di Monaco e di sua moglie, la principessa Grace, e la sorella dell'attuale capo di stato di Monaco, il principe Alberto. La principessa Carolina ha ereditato la bellezza da star del cinema di sua madre; Grace era conosciuta come Grace Kelly durante i suoi anni come popolare attrice di Hollywood.\nNei suoi cinque decenni come attore drammatico, Cliff Robertson ha interpretato John F. Kennedy, Hugh Hefner e Henry Ford, ma ha vinto il suo Oscar per aver interpretato un panificio disabile mentale in Charly. Clifford Parker Robertson III è nato in California da genitori benestanti, che hanno divorziato quando aveva un anno.\nAlexandria Ocasio-Cortez è l'ex barista e novellina politica di 28 anni che ha vinto le elezioni al Congresso degli Stati Uniti dal 14° distretto di New York nel 2018. Alexandria Ocasio-Cortez è cresciuta nel Bronx; anche suo padre è nato lì e sua madre è nata a Porto Rico.\nNome alla nascita: Christopher DoddDemocratico Chris Dodd è stato un senatore degli Stati Uniti del Connecticut per 30 anni, dal 1981 al 2011. Figlio di Thomas J. Dodd, senatore degli Stati Uniti negli anni '60, il giovane Chris Dodd ha servito due anni nei Corpi di pace dopo laureandosi al Providence College nel 1966.\nSarah O'Hare è succeduta a Eva Herzigova come 'Wonderbra woman', posando nelle pubblicità internazionali per il reggiseno mod. (Lo stesso lavoro di alto profilo è stato successivamente assunto da Magdalena Wrobel.) Nato in Inghilterra, O'Hare è cresciuto in Australia; nel 1999 ha sposato Lachlan Murdoch, figlio del magnate australiano dei media Rupert Murdoch.\nDa giovane attore, Benicio Del Toro è stato paragonato a Marlon Brando per il suo stile fumante e il bell'aspetto muscoloso e scontroso. I suoi primi ruoli più noti includevano lo sfortunato Fred Fenster in I soliti sospetti (1995), Vincent Roche nel veicolo di Alicia Silverstone Excess Baggage (1997) e il Dr.\nBill Gates (William Henry Gates III) pioniere dell'industria del software, filantropo Nato: 28/10/1955 Luogo di nascita: Seattle, Washington. Dopo anni di armeggiare con i computer, Gates ha lasciato Harvard all'età di 19 anni per formare Microsoft Corp. con Paul Allen.\nNome alla nascita: Virginia Tighe Il caso di Bridey Murphy ha portato un'ampia attenzione alle nozioni di vite passate, reincarnazione e uso della regressione ipnotica per rivelare ricordi nascosti. Nel 1952 una donna di nome Virginia Tighe, moglie di un uomo d'affari del Colorado, fu ipnotizzata da Morey Bernstein.\nJoseph Patrick KENNEDY, II, Congresso, MA (1952)\nKENNEDY Joseph Patrick, II, un rappresentante del Massachusetts; nato a Brighton, Massachusetts, il 24 settembre 1952; BA, Università del Massachusetts, Boston, Massachusetts.\nL'attore canadese Michael Cera è meglio conosciuto come l'adolescente ingenuo e goffo della serie TV Arrested Development e dei film Superbad e Juno.\nReginald A. Fessenden Nato: 1866 Luogo di nascita: East Bolton, Quebec, Canada Apparecchio per la segnalazione tramite onde elettromagnetiche? Il canadese Reginald Fessenden ha fatto la storia nel 1906 quando ha trasmesso il primo programma radiofonico al mondo tramite trasmissione wireless.\nsudafrica sulla mappa del mondo\ncos'è un sistema di quote\ndov'è l'italia sulla mappa del mondo\nstato per stato popolazione


Il giornalismo calabrese piange Michele Porcelli. Operatore e regista morto oggi tragicamente - CatanzaroInforma\nIl giornalismo calabrese piange Michele Porcelli. Operatore e regista morto oggi tragicamente\nHa perso l'equilibrio finendo in un dirupo in una zona in cui era impegnato per alcune riprese in provincia di Cosenza. Aveva 55 anni\nLutto nel mondo del giornalismo calabrese. E’ scomparso improvvisamente a soli 55 anni Michele Porcelli, operatore e regista della televisione regionale La C tv. Secondo quanto riportata dalla stessa testata online del network, Porcelli era impegnato in alcune riprese a Buonvicino, in provincia di Cosenza, quando ha perso l’equilibrio precipitando in un dirupo.\nImmediati i tentativi di soccorso, ma le asperità del terreno non consentivano di raggiungere Michele che nel frattempo non dava segni di vita. Sul posto sono arrivati i vigili del fuoco, gli operatori del 118 e dell’elisoccorso, che lo hanno infine raggiunto ma ne hanno potuto solo constatare il decesso. Alla famiglia di Porcelli e a La C tv le condoglianze di tutta la redazione di Catanzaroinforma a partire dal direttore Riccardo Di Nardo e dal vicedirettore Davide Lamanna.


La strage delle donne rese schiave e uccise in Amazzonia di cui nessuno parla - greenMe\nLa strage delle donne rese schiave e uccise in Amazzonia di cui nessuno parla\nIn Amazzonia si sta compiendo una vera e propria strage le cui vittime sono donne indigene, diventate schiave e poi uccise dalle lobby. Si parla di migliaia di vittime l’anno. A denunciare la cosa è il Vaticano.\nNessuno ne parla e gli stessi stati del Sud America interessati dal problema (Brasile, Bolivia, Perù, Equador, Venezuela, Colombia) fanno orecchie da mercante. Eppure, sarebbero migliaia le donne indios vittime di violenza, rese schiave e uccise in Amazzonia ogni anno.\nA mettere nero su bianco la presenza di questa strage è l’Instrumentum laboris del Sinodo sull’Amazzonia, il documento preparatorio redatto dal Vaticano in occasione dell’appuntamento previsto per l’autunno prossimo in cui si parlerà proprio di questo territorio martoriato da moderni “conquistatori”.\nCome si legge riguardo alle donne:\n“sono vulnerabili alle minacce provenienti dai settori agroindustriali e da quelli che sfruttano clandestinamente minerali, legname e altre risorse naturali. Sono anche vittime del narcotraffico, di mega progetti infrastrutturali come gli impianti idroelettrici e le autostrade internazionali e di attività illegali legate al modello di sviluppo estrattivista”.\n“Il rischio di violenza contro le donne di questi popoli è aumentato per la presenza di coloni, commercianti di legname, soldati, dipendenti delle compagnie estrattive, tutti per lo più uomini. In alcune regioni dell’Amazzonia, il 90% degli indigeni uccisi nelle popolazioni isolate sono state donne. Tale violenza e discriminazione ha un grave impatto sulla capacità di questi popoli indigeni di sopravvivere, tanto fisicamente e spiritualmente quanto culturalmente”.\nQueste donne, tra l’altro, sono spesso delle vere e proprie combattenti di prima linea, impegnate a salvaguardare con coraggio il proprio territorio e la propria cultura da faccendieri senza scrupoli che sfruttano tutte le risorse dell’Amazzonia, popolazioni compresi. Donne di tutte le generazioni protestano contro le trivellazioni delle industrie petrolifere, il disboscamento della foresta pluviale, la desertificazione, l’estrazione dell’oro, ecc.\nVi abbiamo parlato più volte di come le popolazioni indigene sono sempre più deboli e relegate ai margini del loro stesso territorio, se non addirittura cacciate a causa delle lobby. Stavolta però l’accusa è ancora più grave, ne ha parlato anche papa Francesco visitando Puerto Maldonado.\nSi parla di vere e proprie violenze ai danni delle donne, sarebbe nato infatti un giro di prostituzione in cui, tra le innocenti protagoniste, vi sarebbero anche schiave bambine o adolescenti.\nLa drammatica situazione è anche colpa del taglio ai budget per la protezione delle terre degli indios, che ha indubbiamente facilitato l’invasione di questi territori. Il Vaticano chiede dunque ai governi di garantire le “risorse necessarie per l’effettiva protezione dei popoli indigeni isolati”.\nQualcuno davvero si preoccuperà di garantire dignità e diritti umani a queste donne tanto vulnerabili quanto forti e coraggiose? O anche stavolta dovranno cavarsela da sole?\nLa commovente storia di due donne Awà che tornano a vivere nelle loro terre ancestrali\nIl triste destino delle bambine indigene del Paraguay abusate, violate e costrette al silenzio


Minitour Colombo, Dambulla, Sigiriya e soggiorno mare a Chilaw - Colombo - Fino a -70% | Voyage Privé\nLe antiche città di Sigiriya con i suo affreschi e i Giardini di Acqua e di Dambulla con il suo splendido tempio\nRelax sulla lunga spiaggia dell'Anantaya Resort & Spa a Chilaw\nCreati in esclusiva per i soci Voyage Privé, questi circuiti di 7, 10, 12 o 14 notti abbinano 4 giorni di tour alla scoperta dell'essenza della ricca storia dello Sri Lanka con guida ed assistanza in lingua italiana, con 3, 5, 7 o 9 giorni di mare e relax sull’incantevole spiaggia di Chilaw.\nAll’arrivo all’aeroporto di Colombo, sarete accolti dalla guida locale e, dopo il disbrigo delle formalità d’ingresso nel paese, trasferiti in hotel.\nIn serata, visita della zona commerciale di Colombo, città affascinante con un ricco patrimonio culturale, che unisce culture orientali e occidentali.\n3° Giorno. Colombo – Dambulla (colazione)\nDopo la prima colazione, partenza per Dambulla.\nLungo la strada visita al Tempio della Roccia, anche conosciuto come Tempio d’Oro di Dambulla. Fu fondato nel I secolo a.C. dal re Valagamba e fu rifugio durante il suo esilio dal regno di Anuradhapura. Alla riconquista del trono, il re eresse uno stupendo tempio di roccia come segno di gratitudine verso i monaci per averlo difeso dai suoi nemici durante l’esilio. Nelle grotte sono presenti cinque santuari con numerose immagini di divinità Buddha e dei suoi sudditi, oltre ad una raccolta di 157 statue di Buddha in varie dimensioni e pose.\nA seguire visita al monastero, ancora oggi dimora di monaci buddisti, e rappresentante uno degli edifici antichi meglio conservati dello Sri Lanka.\n4° Giorno. Dambulla / Sigiriya / Hiriwadunna / Dambulla (colazione)\nPrima colazione e partenza per Sigiriya, sito archeologico dello Sri Lanka centrale, nonché uno degli otto siti registrati al Patrimonio dell’Umanità dell’Unesco ed una delle maggiori attrazioni del paese.\nSigiriya è diventata famosa nel V secolo d.C., quando la rocca divenne la cittadella fortificata voluta dal re Kashyapa, salito al trono dopo aver assassinato il padre Dhatusena e aver usurpato del trono il fratello. Dopo la morte del re, la città fu restituita ai monaci buddisti, diventando un monastero rimasto in uso fino al XIV secolo.\nIl sito archeologico contiene i resti del palazzo della cittadella fortificata costruito sulla sommità piatta della collina a 200 metri sopra la cima della giungla, la Porta dei Leoni, detta “The Lion Rock” – ovvero la porta di ingresso utilizzata dai reali e da cui potrete accedere attraversando le fauci spalancate di un leone scolpito nella roccia; il palazzo secondario con i suoi fossati, le cavità riccamente decorate con affreschi ed i meravigliosi giardini che si estendono per centinaia di metri oltre il bordo della roccia.\nA seguire, Hiriwadunna, escursione nel caratteristico villaggio dove la popolazione vive seguendo i ritmi millenari della natura, fra boschi, campi di riso e piantagioni di banane. Scoprirete la bellezza del luogo passeggiando nel villaggio e con una breve attraversata in catamarano raggiungerete l’abitazione di un locale per sorseggiare un ottimo the e mangiare dolci locali.\n5° Giorno. Dambulla / Polonnaruwa / Minneriya / Dambulla (colazione)\nPrima colazione e partenza per Polonnaruwa.\nDichiarata capitale dal re Vijayabahu I dopo aver sconfitto gli invasori nel X secolo, Polonnaruwa divenne una magnifica città fortificata sotto il controllo di Parakramabu I nel tardo XI secolo. Sotto il suo regno fiorirono l’agricoltura e le attività commerciali grazie anche alla realizzazione di avanzati bacini di irrigazione ancora oggi in uso; il più vasto è il Parakrama Samudra, conosciuto come “Mare di Parakrama” così ampio da essere spesso confuso con l’oceano. Il re fece, inoltre, costruire monasteri, templi, palazzi, vasche da bagno e statue buddiste, tutte immerse in un lussureggiante parco boscoso.\nVisita del Parco Nazionale Minneriya.\nSituato tra Sigiriya e Polonnaruwa, al centro del “triangolo culturale”, Minneriya è una riserva naturale divenuta recentemente Parco Nazionale con una superficie di 8.890 ettari. È un vero paradiso per i circa 150-200 elefanti che migrano qui durante la stagione secca (Luglio-Agosto) per godere dei prati rigogliosi sulle rive del bacino. Il parco è, inoltre, abitato da molti altri animali: scimmie endemiche, diverse specie di uccelli migratori, cicogne, rettili endemici come la lucertola dal labbro dipinto, il coccodrillo d’acqua salata e il pitone indiano.\nPeculiarità del parco è il “Minneriya Tank”, un antico bacino artificiale costruito nel III secolo d.C. dal re Mahasena, un’opera unica ed incredibile dove osservare gli elefanti mentre si rinfrescano nelle acque o brucano l’erba.\nAl rientro in hotel, possibilità di sosta presso un negozio locale dove vi verranno mostrati tutti i tipi di legno del paese e le tecniche di intaglio.\n6° Giorno. Dambulla / Chilaw (colazione/cena)\nDopo la prima colazione, partenza per Chilaw. Giunti all’Anantaya Resort & Spa, check in ed inizio del soggiorno mare sulla costa occidentale dell’isola che regala tramonti spettacolari sul mare.\n7°- 8° (o 11° o 13° o 15°) Giorno. Chilaw (colazione/cena)\nColazione. Giornate libere per relax ed attività balneari.\n9° (o 12° o 14° o 16°) Giorno. Chilaw / aeroporto (colazione)\nInclusa nelle offerte guida ed assistenza in lingua italiana durante il tour (escluso durante il soggiorno mare).\n1 notte a Colombo: The Kingsbury 5*\n3 notti a Dambulla: Amaya Lake 5*\n3, 5, 7 o 9 notti a Chilaw: Anantaya Resort & SPA 4*S\nIl trattamento previsto è di come da programma, Prima Colazione durante il tour e di Mezza Pensione durante il soggiorno mare.\nTutte le offerte prevedono la possibilità di acquistare il Supplemento per Mezza Pensione durante il minitour (4 notti) e il Supplemento di All Inclusive durante soggiorno mare nella seconda fase del processo di acquisto.\nCamere Singole: disponibili su richiesta, per richiedere un preventivo personalizzato contatta i nostri consulenti al numero indicato nel box qui sotto. E' possibile effettuare una quotazione per sistemazione in camera singola solo in caso di un minimo di 2 partecipanti al tour nelle medesime date di viaggio.\nUbicato nel cuore di Colombo, l'hotel a 5 stelle The Kingsbury offre una vista spettacolare sull'Oceano Indiano, sistemazioni raffinate, una piscina a sfioro affacciata sull'oceano e un maggiordomo operativo 24 ore su 24. Situato in posizione centrale, il Kingsbury sorge a breve distanza da celebri attrazioni, quali il World Trade Centre e il porto di Colombo, e a circa 28 km dall'Aeroporto Internazionale Bandaranaike.\nTroverete sistemazione in confortevoli Camere Superior.\nServizi: piscina, palestra, sky lounge\nDambulla - Amaya Lake 5* —\nUn paradiso tropicale con una stupenda vista lago Kandalama, l'Amaya Lake Resort è situato sulle rive dello stesso lago circondato da bellezze naturali. Questo splendido resort di 20 ettari è dotato di sistemazioni eco-friendly, costruito in armonia con la natura circostante.\nL'Amaya Lake Resort vanta ambienti eleganti e curati in ogni dettaglio ed è dotato di servizi di qualità propri di un hotel 4* tra cui spiccano una vasta scelta gastronomica, una piscina all'aperto e un'esclusiva SPA.\nPer il vostro soggiorno vi abbiamo riservato le Camere Standard.\nServizi: ristoranti, SPA, piscina, attività di intrattenimento e sportive.\nChilaw - Anantaya Resort & SPA 4*S —\nL'Anantaya Resort & SPA 4*S vi aspetta per regalarvi una vacanza indimenticabile. Situato nella locaità di Chilaw, il Resort affaccia su una lunga spiaggia di sabbia incontaminata.\nSoggiornerete in deliziose Camere Superior dotate di balcone privato che offrono una spettacolare vista sull'Oceano.\nServizi: SPA, piscina, palestra, bar e ristorante.\nTrasferimenti inclusi durante il viaggio:\nDocumenti d'identità: Ti invitiamo a consultare le nostre formalità amministrative\nL’esclusività e il prezzo vantaggioso di questa offerta implicano l’impossibilità di effettuare modifiche dopo la prenotazione. Per la stessa ragione, eventuali richieste di cancellazione fino a 30 giorni prima della partenza saranno soggette a una penale pari al 75% mentre per le richieste di cancellazione da 29 giorni alla partenza saranno soggette a una penale pari al 100%. Per questi motivi prima di concludere la prenotazione ti invitiamo a controllare con particolare attenzione le date di partenza, i nomi dei partecipanti al viaggio e tutti gli altri dettagli.\nMinitour Colombo, Dambulla, Sigiriya e soggiorno mare a Chilaw


Vinovo, Juventus: partitella 9 contro 9 prima di due giorni di riposo | JMania\nHome » News » Juventus news » Vinovo, Juventus: partitella 9 contro 9 prima di due giorni di riposo\nSabato di intenso lavoro per la Juventus di Conte, che ha sostenuto una sola seduta mattutina. Inizialmente, il tecnico bianconero ha impegnato i suoi in una particolare partitella nove contro nove: le porte, occupate dagli estremi difensori Alex Manninger e Marco Storari, erano infatti girate nel verso opposto al ridotto campo da gioco, costringendo così le due squadre ad aggirarle, prima di poter concludere a rete. Questo tipo di esercizio, oltre a rendere la vita più difficile agli attaccanti, ha impegnato maggiormente anche i difensori nelal fase di impostazione.\nNella seconda parte della seduta si è tornati poi alla partitella classica, prima di effettuare un lavoro atletico al quale non ha partecipato Andrea Barzagli, rimasto in palestra per proseguire nel lavoro differenziato per il recupero dalla contrattura al polpaccio.\nOra per i bianconeri ci sono due giorni di riposo prima di riprendere la preparazioni martedì.\nAntonio Conte featured Juventus partitella Vinovo


Noam Chomsky - La Funzione Della Scuola\nLa vera istruzione è insegnare alla gente a pensare da sola: è una faccenda complicata che richiede la capacità di catturare l'attenzione e l'interesse degli studenti per far sì che questi vogliano pensare, imparare ed esplorare nuovi campi. Fare un'abbuffata di "buone letture" è sicuramente il metodo peggiore, perché trasforma le persone in automi.\nL'intero percorso scolastico, dall'asilo ai corsi post-laurea, sarà consentito solo fino a quando continuerà a svolgere il suo ruolo istituzionale. Prendiamo le università, che sotto molti aspetti non funzionano diversamente dai media, anche se sono più complesse e più difficili da analizzare sistematicamente. Le università non producono abbastanza denaro da finanziarsi autonomamente, sono istituzioni parassitarie che devono essere sovvenzionate dall'esterno, il che significa che dipendono dagli studenti benestanti, dalle aziende, dal governo, ovvero da settori della società che condividono i medesimi interessi. E finché servono questi interessi, le università vengono finanziate.\nNon voglio dire che la scuola non svolga alcuna funzione utile, o che sia solo una fucina di forza lavoro per il sistema delle imprese. Ma il suo principale ruolo istituzionale, che è poi il motivo per cui viene finanziata, è di fornire un servizio ideologico, promuovendo l'obbedienza e il conformismo. Questo processo comincia all'asilo.\nIl mio più caro e vecchio amico giunse negli Stati Uniti dalla Lituania quando aveva quindici anni, per sfuggire alle persecuzioni hitleriane. Venne a New York con i suoi genitori e si iscrisse alla George Washington High School, che era l'istituto in cui andavano all'epoca i ragazzi ebrei più dotati. Una volta mi disse che la cosa che lo aveva più colpito della scuola americana era che se uno prendeva un brutto voto nessuno diceva nulla, ma se arrivava con tre minuti di ritardo veniva mandato in presidenza. Ne dedusse che ciò che importava era la capacità di lavorare in una catena di montaggio, anche se di tipo intellettuale: fare ciò che viene ordinato e stare al posto assegnato. Il messaggio era: dovrai diventare un operaio in fabbrica, anche se la fabbrica sarà un'università; obbedire agli ordini di qualcuno e lavorare come ti viene detto. Ciò che conta è la disciplina, non scoprire le cose per conto tuo o capire che cosa ti interessa. Devi solo avere i requisiti del bravo operaio.\nLa scuola è questo: premiare la disciplina e l'obbedienza e punire il pensiero indipendente. Se qualcuno prova a essere un po' innovativo, o un giorno si dimentica di andare a scuola perché sta leggendo un libro che lo interessa, allora commette un crimine perché invece di obbedire pensa. In effetti, la maggior parte di coloro che dopo questo tipo di percorso scolastico sono approdati a far parte dell'élite universitaria sono persone che per anni hanno obbedito volontariamente a ordini stupidi impartiti da insegnanti altrettanto stupidi. E se uno un giorno obbedisce a un ordine che gli sembra insensato, e il giorno dopo ancora e poi ancora, alla fine è talmente ben plasmato da meritarsi i privilegi più ambiti. Alcuni seguono consapevolmente questo percorso dicendosi: «D'accordo, faccio quello che mi chiede questo cretino perché voglio andare avanti»; altri lo fanno perché hanno interiorizzato questi valori, ma alla fine i due atteggiamenti finiscono per coincidere. In ogni caso bisogna soggiacere a questa regola se non si vuole essere estromessi dal gioco.\nMa c'è anche chi non va avanti e viene definito un individuo "demotivato" o con "problemi di comportamento". Non voglio essere superficiale, ci sono davvero bambini che hanno problemi di comportamento, ma per la maggior parte si tratta di bambini che pensano con la loro testa, che non sono conformisti e che vogliono andare per la loro strada. Per questo hanno molti problemi e vengono emarginati. Ho insegnato anche ai bambini e c'è sempre qualcuno che proprio non ti dà retta. In genere si cerca di piegarli, perché li si considera dei rompiscatole, e invece bisognerebbe incoraggiarli. Bisogna chiedersi: perché dovrebbero ascoltarmi? Chi diavolo sono io? E provare a mettersi al loro posto. Questo dovrebbe essere il metodo di insegnamento da applicare. Da quando avevo un anno e mezzo ai dodici anni ho avuto la fortuna di frequentare una scuola sperimentale deweyana, ispirata agli insegnamenti di John Dewey, filosofo e pedagogo americano, dove questo metodo veniva applicato regolarmente: i bambini erano incoraggiati a discutere di tutto, a lavorare per conto proprio e ad avere autonomia di pensiero. È stata un'esperienza fantastica. Ma tutto è cambiato radicalmente quando sono passato alla scuola superiore, che era l'orgoglio del sistema scolastico di Filadelfia. Era frequentata dai ragazzi orientati a proseguire gli studi all'università, ma era il posto più insulso e ridicolo che avessi mai visto; è stato come precipitare in un buco nero. Per prima cosa, vigeva una competizione estrema tra gli studenti, che è il modo migliore per controllarli. C'era una graduatoria e tutti sapevano sempre esattamente a che livello erano: eri il terzo della classe e dovevi cercare di non diventare il quarto. Queste cose venivano inculcate in vari modi nella testa degli studenti, che dovevano sempre battere gli altri e guardarsi le spalle da chiunque.\nTutto ciò però non era affatto necessario ai fini dell'apprendimento e io lo sapevo perché venivo da un'esperienza completamente opposta. Ma il ruolo istituzionale della scuola nella società, data la struttura del potere esterno in cui svolge la sua attività, è soprattutto quello di educare all'obbedienza e al conformismo, in modo che gli individui siano più facilmente controllabili e indottrinati. E fino a che sosterrà questo ruolo, la scuola verrà finanziata.\nIn campo scientifico c'è una sorta di addestramento alla creatività e alla disobbedienza, perché altrimenti non si può fare scienza. Ma nelle scienze umane e sociali, o in campi come il giornalismo e l'economia, la gente viene addestrata a dirigere e controllare, ad accettare tutto senza fare troppe domande. E chi esce dal seminato viene eliminato o ricacciato indietro.\nNon è una possibilità tanto astratta. Se prendiamo un giovane in un college, o un giornalista o uno studente di liceo che pensi troppo con la sua testa, ci sono molti meccanismi che si possono usare per convincerlo ad allinearsi, prima di arrivare a emarginarlo. Al liceo si parlerà di "problemi di comportamento", al college di "irresponsabilità", di "incostanza" o del fatto che è "un cattivo studente" e in seguito può essere uno che "non va d'accordo con gli altri", che "non sa collaborare". Un giovane giornalista che indaga su questioni che chi sta sopra di lui non ritiene vadano indagate viene spedito alla cronaca nera con la giustificazione che non ha un "corretto livello di obiettività". Esiste una gamma infinita di tecniche di dissuasione.\nAppena terminata l'università mi iscrissi a Harvard a un corso che si chiamava "La società degli accademici" nel quale si veniva educati a diventare un professore di Harvard o di Yale: a scegliere il vino giusto, a dire le cose giuste e altre cose del genere. Avevamo a disposizione tutte le opportunità che offre Harvard, e il nostro unico dovere era far bella figura a tavola. Lo scopo era la socializzazione, l'apprendimento dei valori giusti. Mi ricordo che all'epoca, a Harvard, era in voga una certa anglofilia: bisognava indossare abiti inglesi e parlare con accento inglese. C'erano dei perfetti inglesi che non avevano mai messo piede fuori degli Stati Uniti. In qualche maniera sono riuscito a sopravvivere a tutto ciò, anche se non so bene come, ma la maggior parte non ce l'ha fatta. In ogni caso ho imparato che per lo più l'istruzione che viene impartita dalle istituzioni elitarie è semplice raffinatezza, buone maniere: cosa indossare, come bere il porto, come condurre una conversazione educata senza parlare di argomenti seri ma lasciando capire che saresti in grado di parlarne se non fossero così volgari; tutto quello, insomma, che si suppone un intellettuale debba saper fare. Vent'anni fa un attivista per i diritti civili dei neri raccontò una storia che illustra bene altri tipi di pressione. Durante un discorso, raccontò che tutti quelli che iniziavano a studiare legge a Harvard arrivavano con i capelli lunghi e lo zaino, avevano i loro ideali, volevano lavorare per i servizi sociali, cambiare il mondo e così via. In primavera arrivavano dei funzionari per selezionare gli studenti per qualche comodo lavoro estivo negli studi legali di Wall Street, e tutti si dicevano: «Ma che diamine, posso anche radermi e mettermi in giacca e cravatta per una volta. In fondo quei soldi mi farebbero comodo. Perché non dovrei averli?». Così indossavano giacca e cravatta, facevano il loro lavoro estivo e tornavano in autunno, obbedienti, con la giacca, la cravatta e una nuova ideologia. A volte ci volevano due anni.\nÈ facile essere conquistati dal fascino e dalle gratificazioni della cultura dominante. Tra l'altro, le persone che ne fanno parte non sono tanto orribili, non viene voglia di insultarle. A volte anzi sono molto gradevoli, tanto che cerchi di diventarne amico, magari sei già loro amico, inizi a adeguarti, a smorzare i toni. E l'istruzione in un posto come Harvard è esattamente funzionale a questo scopo.\nMa se uno volesse studiare i fenomeni importanti nella vita moderna, in quale università dovrebbe andare o a quale professione accademica dovrebbe dedicarsi? Non dovrebbe frequentare una facoltà economica, perché lì non si trattano questi argomenti: lì si elaborano modelli astratti del funzionamento dell'economia della libera impresa, sapete, proiezioni in uno spazio a dieci dimensioni di un inesistente sistema di libero mercato. Non dovrebbe frequentare quella di scienze politiche, perché lì si studiano statistiche elettorali, campioni di votanti e microburocrazia, per esempio il modo in cui un burocrate parla a un altro in una determinata situazione. Non dovrebbe frequentare quella di antropologia, perché lì si studiano le tribù della Nuova Guinea, né i corsi di sociologia, dove ci si occupa dei crimini commessi nei ghetti. In effetti non dovrebbe frequentare nessuna facoltà, perché nessuna tratta questi problemi. Non ci sono riviste che ne parlino. Non esistono strutture accademiche che si occupino delle questioni fondamentali della società moderna. Non è un caso che non ci sia un campo che studia questi problemi, perché se ci fosse la gente potrebbe capire troppe cose e, in una società relativamente libera come la nostra, cominciare a dare uno sbocco a questa conoscenza, eventualità che nessuna istituzione vuole incoraggiare. Non c'è nulla, infatti, di quanto ho detto che non potrebbe essere spiegato a uno studente delle superiori. Ma queste materie non fanno parte dei corsi, perché lì si studia il modo in cui le cose dovrebbero funzionare, non quello in cui funzionano davvero.\nDetto per inciso, l'aspetto geniale del sistema dell'istruzione superiore è la sua abilità nel tenere sotto controllo anche coloro che credono di essere dalla parte giusta. Così, se qualche ragazzo va all'università convinto di essere un radicale, può continuare a esserne convinto purché adotti le categorie che gli impediscono di porre le domande giuste e di vedere i problemi reali. Ma questo ragazzo non penserà di essere al servizio della classe dominante, al contrario penserà di essere un economista marxista o qualcosa di simile. In realtà sarà semplicemente stato messo nelle condizioni di non nuocere.\nQueste sono dunque forme di controllo sottili che fanno sì che i meccanismi del potere non vengano compresi. Le istituzioni del potere non vogliono essere oggetto di indagine. E, d'altra parte, perché dovrebbero volerlo? Non desiderano che si conosca il loro modo di operare; forse chi sta al loro interno lo conosce, ma non vuole divulgarlo nel timore che qualcuno metta in discussione il suo ruolo.\nSe qualche giovane politologo o economista decidesse di provare a porre domande poco gradite, avrebbe ottime possibilità di essere emarginato o di essere del tutto estromesso dalle istituzioni. Negli Stati Uniti ci sono state diverse purghe universitarie. Negli anni cinquanta, per esempio, le università furono ripulite dai dissidenti: la gente veniva licenziata con qualsiasi pretesto o non le fu permesso di insegnare. E gli effetti di questa epurazione furono notevoli. In seguito, durante gli anni sessanta, quando i fermenti politici erano al loro apice, ricominciarono le purghe e i dissidenti vennero spesso fatti fuori per motivi esplicitamente politici, senza cercare pretesti. Per esempio, molti dei migliori specialisti statunitensi sull'Asia ora insegnano in Australia o in Giappone perché non sono riusciti a trovare un'occupazione negli Stati Uniti a causa delle loro idee politiche. In Australia insegnano i migliori specialisti del Sudest asiatico, per la maggior parte americani formatisi all'università negli anni sessanta, che però non hanno potuto lavorare nelle istituzioni accademiche statunitensi a causa delle loro idee politiche. Così se uno vuole studiare la Cambogia con il miglior docente americano, deve andare in Australia.\nUn giovane professore di scienze politiche, che tra l'altro oggi è uno dei massimi studiosi in questo campo, Thomas Ferguson, venne nominato assistente subito dopo essersi specializzato a Princeton. Ferguson era un radicale ma era anche molto brillante, e la facoltà aveva bisogno di lui. Un giorno venne nel mio ufficio per raccontarmi, furibondo, che il direttore del suo dipartimento gli aveva detto chiaro e tondo: «Se vuoi rimanere in questo dipartimento lascia stare tutto quanto è successo dopo il New Deal. Puoi scrivere le tue cose radicali fino al New Deal, ma se tratti il periodo successivo qui non ci rimani». Di solito queste cose non vengono dette tanto chiaramente, ma devono essere intuite dai comportamenti degli altri, a volte anche da quello degli studenti. Cose del genere accadono anche ai dottorandi. Io sono quello che al MIT si definisce un "professore d'istituto", il che significa che posso tenere corsi in tutti i dipartimenti dell'università. Negli anni mi è capitato di insegnare in tutti, ma se mi avvicino a scienze politiche sento subito cattive vibrazioni. In altri dipartimenti mi viene chiesto di far parte della commissione che valuta le tesi di dottorato, ma a scienze politiche non mi è quasi mai successo, se non qualche volta da parte di alcune ragazze del Terzo mondo. E questo perché il dipartimento, per non sembrare troppo razzista o sessista, lascia alle ragazze del Terzo mondo un maggior margine di manovra, cosicché possono fare cose che agli altri sono precluse. Alcuni anni fa, una ragazza molto intelligente laureata in scienze politiche voleva anche me nella commissione che doveva valutare la sua tesi di dottorato sui media e il Sudafrica. Ovviamente l'argomento mi interessava e su quel tema avevo sicuramente lavorato più di chiunque altro. Non c'era quindi nessun motivo perché non potessi far parte di quella commissione. Allora si misero in moto i soliti meccanismi. La prima fase del dottorato prevede che lo studente incontri qualche membro della facoltà al quale sottoporre la sua proposta di tesi. Di solito si presentano due membri. Ma quella volta circolò l'indicazione che ogni membro della facoltà avrebbe dovuto essere presente per contrastare la mia pericolosa influenza. E così si presentarono tutti.\nQuando la ragazza descrisse la sua tesi, tutti impallidirono e qualcuno le chiese: «Qual è la sua ipotesi?». La ragazza spiegò che partiva dall'ipotesi che il trattamento riservato dai media al Sudafrica era influenzato dagli interessi delle imprese. Quasi tutti avrebbero voluto sprofondare o buttarsi dalla finestra. Ma subito si ripresero e iniziarono a fare l'analisi critica: «Quale metodologia intende adottare? E quali verifiche?». A poco a poco si mise in piedi un apparato che esigeva livelli di prova impossibili nelle scienze sociali. La ragazza non poteva rispondere semplicemente: «Leggo gli editoriali e cerco di capire dove vanno a parare»; bisognava contare le parole e fare qualche tipo di statistica senza senso. Alla fine le imposero di aggiungere un sacco di idiozie, spazzatura pseudoscientifica, cifre, tabelle, grafici, tanto che era difficile cogliere il contenuto essenziale in mezzo alla fanghiglia metodologica. Lei però non si arrese, si battè per le sue idee e alla fine uscì vincitrice grazie alla sua incrollabile determinazione. Qualcuno come lei a volte ce la fa, ma molti vengono fatti fuori.\ncultura mass media scuola varie


Ultimo aggiornamento 15/06/2021 14:13\nParte generale: lo sviluppo e il contesto della ricerca criminologica; i reati registrati e la criminalità nascosta; la personalità del delinquente; contesto familiare e criminalità; migrazioni e criminalità; prevenzione, trattamento e controllo della criminalità. Parte speciale: criminologia e narrativa; le narrative criminologiche sul reo e del reo: diverse impostazioni; l'approccio psicosociale in criminologia; il Sè in criminologia narrativa; lo spettacolo del crimine.\nVerde A.: "Whose narratives? The Self as (also) an alien - for a complex concept of ‘Self’ in narrative criminology". Tijdschrift over Cultuur & Criminaliteit, 10(3), pp. 35-58, 2020


povertà | maxima notizie magazine\nNel 2017 circa 5milioni di cittadini italiani sono poveri: la metà nel Sud. Il congresso del Pd alle porte, ma zero assoluto di proposte. L’opinione\nL’opinione. Nel 2017 circa 5milioni di cittadini italiani sono poveri: la metà nel Sud. Il congresso del Pd alle porte, ma zero assoluto di proposte\nContinua a leggere Nel 2017 circa 5milioni di cittadini italiani sono poveri: la metà nel Sud. Il congresso del Pd alle porte, ma zero assoluto di proposte. L’opinione →\nApprovata all’unanimità la proposta di legge che contiene norme per il “recupero e riutilizzo di eccedenze alimentari e farmaceutiche”. Continua a leggere Sprechi alimentari e farmaceutici: dalla Regione Puglia una legge per la redistribuzione a poveri e disagiati →\n8 novembre 2016 maximanotizie\tLascia un commento\nUn’iniziativa per contrastare la povertà e rivolta alle fasce di popolazione meno abbienti. Dopo il successo dello scorso anno, e confermando lo stesso budget di bilancio, l’amministrazione comunale di Cellamare, torna a occuparsi delle fasce più deboli della città e lo farà attraverso il coinvolgimento del territorio. Continua a leggere Cellamare, il Comune eroga i buoni spesa per i meno abbienti →\nbuoni spesacomune di cellamaregianluca vurchiopovertà\nMiseria (economica) è nobiltà. Siamo preparati ad affrontare l’onda d’urto di povertà che incalza?\n22 aprile 2015 maximanotizie\tLascia un commento\nChi sono i poveri oggi? Si parla tanto di povertà ma per conoscerla non ci si può basare su ciò che si vede in tivvù. Continua a leggere Miseria (economica) è nobiltà. Siamo preparati ad affrontare l’onda d’urto di povertà che incalza? →\ncrisi economicamiseria e nobiltàpovertàpronto intervento sociale


Per i Persiani, divieto assoluto di soffiarsi il naso (e non solo)\nTra influenze ed allergie, quello dei fazzolettini di carta è oggi un business. Se il rimedio è comodo, se il fastidio è tollerabile, suscita ancora un certo imbarazzo partecipare alla vita sociale quando si è preda di un forte raffreddore; le preoccupazioni più diverse si sommano: non riconoscere più la propria voce, non riuscire a pronunciare le nasali con effetti anche comici sull’eloquio e soprattutto non riuscire a trattenersi dal soffiarsi il naso, nel continuo terrore che il rumore sia molesto e il gesto volgare per il prossimo.\nIl nostro imbarazzo fu il tormento degli antichi persiani, ai quali era espressamente proibito (in un’epoca in cui freddo e gelo non erano osteggiati dai caloriferi) soffiare il naso in pubblico. Il divieto si estendeva alla secrezione di qualunque liquido umano: non si poteva cercare un bagno nei momenti di compagnia, né mangiare o bere fuori casa\nLo scopo di tanta pruderie non era certo da galateo: attraverso il controllo degli umori, l’uomo persiano si abituava all’autocontrollo e alla deprivazione. L’unico modo per espellere i liquidi corporali era infatti il sudore, che si procura solamente con la fatica e l’esercizio fisico.\nCe lo racconta Senofonte nella Ciropedia (VII, 8, 8 )\nνόμιμον γὰρ δὴ ἦν αὐτοῖς μήτε πτύειν μήτε ἀπομύττεσθαι\nEra categorico per loro (n.d.T. I persiani) non sputare né soffiarsi il naso.\nΔῆλον δὲ ὅτι ταῦτα οὐ τοῦ ἐν τῷ σώματι ὑγροῦ φειδόμενοι ἐνόμισαν, ἀλλὰ βουλόμενοι διὰ πόνων καὶ ἱδρῶτος τὰ σώματα στερεοῦσθαι.\nE’ chiaro che stabilirono queste cose non perché disprezzassero l’infreddatura nel corpo, ma perché volevano fortificare i corpi attraverso le fatiche e il sudore.\nΝῦν δὲ τὸ μὲν μὴ πτύειν μηδὲ ἀπομύττεσθαι ἔτι διαμένει,τὸ δ᾽ ἐκπονεῖν οὐδαμοῦ ἐπιτηδεύεται\nOggi permane ancora (il dovere di ) non sputare né soffiare il naso, ma non ci si preoccupa più di sudare.\nciropedia, persiani, raffreddore, senofonte, soffiarsi il naso, testo greco, versioni greco


:: Fiat Stilo e Bravo Club > STC&BC198 :: • Leggi argomento - Lancia Delta 1.9 MJT Twinturbo DPF ORO - BMW 123d Futura\nOggi è sabato 21 settembre 2019, 0:12\nLancia Delta 1.9 MJT Twinturbo DPF ORO - BMW 123d Futura\nOggetto del messaggio: Lancia Delta 1.9 MJT Twinturbo DPF ORO - BMW 123d Futura\nNumero Post: 1 Inviato: sabato 20 febbraio 2010, 13:53\n"Una lussuosa ed elegante, l'altra sfontata e cattiva: le due facce dei 4 cilindri 2 litri diesel più potenti al mondo." Davvero belle le parole di Quattroruote però la 123d è davvero forte e la Delta purtroppo fatica a tenere il passo, poi non capisco perchè provare la Bmw con l'Automatico e la Delta con il manuale. speriamo che con la Giulietta il BiTurbo avrà un'iniezione di cavalli, magari un 210/220Cv\nVelocità max:219.3 km/h\n0-100 km/h 8.1s\n70-120 km/h in VI 12.5s\nVelocità max:232.6 km/h\n0-100 km/h 6.7s ->\n70-120 km/h in D 5.5s ->\nPrezzo di listino 29.251€\nPrezzo della vettura provata 35.931€\nPrezzo di listino 35.721€\nPrezzo della vettura provata 42.491€ ->\nDati prelevati da QUATTRORUOTE di Aprile 2009.\nSe volete qualche altra info chiedete pure, ho il giornale, quest'articolo è troppo interessante\nOggetto del messaggio: Re: Lancia Delta 1.9 MJT Twinturbo DPF ORO - BMW 123d Futura\nNumero Post: 2 Inviato: sabato 20 febbraio 2010, 13:57\nma i cv delle due ?\nNumero Post: 3 Inviato: sabato 20 febbraio 2010, 14:02\nLancia Delta: 1.9 Mjt TwinStage Turbo 190Cv\nBmw 123d: 2.0 BiTurbo 204Cv\nNumero Post: 4 Inviato: sabato 20 febbraio 2010, 14:17\nLa differenza di peso tra le 2?\nNumero Post: 5 Inviato: sabato 20 febbraio 2010, 17:25\nBMW più potente,scattante e veloce e consuma anche meno??? come è possibile,c'è differenza di peso tra le due??\nIo sono per le auto italiane,ma in quwesto confronto tengo alla BMW,la serie 1 mi piace troppo,poi il fascino della trazione posteriore..la Delta invece,per me,è brutta.\nNumero Post: 6 Inviato: sabato 20 febbraio 2010, 19:03\nmanuel.88 ha scritto:\nmi rispondo da solo dopo aver consultato q4\nNumero Post: 7 Inviato: sabato 20 febbraio 2010, 20:29\nLa differenza è minima però dalla sua la 123d ha il cambio automatico e non un'agilità da belenottera.\nPoi ci sarà anche il fatto della TP a sua vantaggio e sull'articolo c'è scritto anche che per la costruzione del motore hanno impiegato molte parti in alluminio che sono si anche su Delta ma di meno\nNumero Post: 8 Inviato: martedì 28 giugno 2011, 17:18\nBeh c'è anche da dire che la BMW costa quasi 20k euro in più della Delta. Mica spicci.\nCi manca che a livello prestazionale una BMW sia inferiore ad una Lancia.\nNumero Post: 9 Inviato: martedì 28 giugno 2011, 17:25\ne poi guardate il dato della ripresa.. strabiliante no? in realtà è una farsa, perché l'automatico fa un kick down di DUE MARCE per ottenere quel risultato.. basterebbe che i tester (dis)onesti di quattroruote avessero scalato, anche col manuale della delta, due marce e avremmo gli stessi risultati in ripresa..\nPS io ho testato il 2.0 mjet da 165.. altro che balenottera, è un MISSILE! e sono convinto che il twinturbo sia ancora meglio! per quanto riguarda il twinturbo per giulietta, non arriverà mai sul 1.9 ovviamente ma sul 2.0, probabilmente da 220 cv, sempre che decidano di montarlo o non montino il nuovo 3.0 v6 diesel vm-maserati da 320 cavalli.. magari! ma solo fantascienza!


Box Monoblocchi Prefabbricati Parma Piacenza – Installatori Container coibentati Portoni industriali\nBox e coperture per auto\nGli specialisti delle strutture prefabbricate\nLa ditta Aldo Pincolini Srl, ubicata in provincia di Parma, si occupa dell’installazione di strutture quali box, monoblocchi prefabbricati, container coibentati e portoni industriali.\nA disposizione dei nostri clienti vi è un team di installatori altamente qualificati, che trasformerà le tue richieste in un prodotto di alta qualità e di grande efficienza.\nLe nostre strutture sono adeguate a diversi tipi di utilizzo: impianti sportivi, fiere ed eventi, scuole, cantieri ed uffici. Questo perché esse risultano estremamente forti e durature, resistenti agli agenti atmosferici e sicure.\nContattaci subito per richiedere informazioni più dettagliate: siamo attivi nel territorio parmense, a Piacenza e centri adiacenti.\nA disposizione della nostra vasta clientela abbiamo monoblocchi atti a soddisfare le più svariate destinazioni d’uso: uffici, mense/cucine, dormitori/campeggi, spogliatoi. La nostra gamma di prodotti, altamente efficienti, rappresenta soluzioni esclusive, curate in ogni dettaglio, sicure e confortevoli. I nostri installatori, poi, adatteranno ogni struttura alle tue esigenze.\nSiamo specializzati nell’installazione di capanni, box e magazzini prefabbricati in lamiera o coibentati. Elevata qualità dei materiali e delle tecnologie sono le caratteristiche principali di nostri magazzini, insieme ad un ottimo isolamento, la lunga durata e la resistenza agli agenti atmosferici. Infine, i nostri magazzini sono perfetti per qualsiasi destinazione d’uso.\nI nostri box prefabbricati in lamiera fungono da luogo ideale dove poter riporre la tua auto. Essi si caratterizzano per il costo contenuto, la semplicità di manutenzione, la resistenza, e la grande versatilità. Si prestano, infatti, a interventi di personalizzazione per adeguarli all’ambiente circostante e fornirti un prodotto bello esteticamente, oltre che funzionale.\nStand / Chioschi\nSiamo specializzati nell’installazione di varie strutture, come chioschi prefabbricati per bar, mense, mercati, edicole, capanni in lamiera, stand espositivi per fiere ed altri elementi per feste e manifestazioni all’aperto. Queste sono strutture modulari, facili da montare e smontare in tempi brevi, funzionali e molto solide. Continua a leggere per saperne di più!\nNella nostra azienda troverai una vasta scelta di tettoie, pensiline e coperture prefabbricate. Queste strutture risultano perfette per coprire auto industriali ed agricole, stalle e fienili. Resistono ed assorbono gli urti provocati dagli agenti atmosferici e sono facilmente personalizzabili nelle dimensioni.\nI container sono l’ideale per stoccare e immagazzinare qualunque tipo di materiale all’interno del tuo cantiere. I box, container, baracche di diverse dimensioni che noi di Aldo Pincolini Srl proponiamo, possono essere facilmente caricati e ricollocati in qualsiasi posizione. Contattaci per maggiori informazioni!\nIl nostro staff tecnico si occupa anche dell’installazione e manutenzione di diverse tipologia di portoni industriali, quali: sezionali,a libro, scorrevoli, ad impacchettamento rapido. A seconda delle tue esigenze, installeremo il portone che garantirà sicurezza e protezione ai tuoi beni.\nPorte e serrande basculanti sono la soluzione perfetta per proteggere il garage o il box auto della tua casa. Essi, infatti, grazie all’apporto dei nostri tecnici, si adattano a qualsiasi dimensione e ad ogni contesto. Aldo Pincolini Srl ti propone portoni basculanti sicuri, silenziosi, robusti ad un costo davvero conveniente.


KASPERSKY LAB. Kaspersky Administration Kit versione 6.0. Manuale dell'amministratore - PDF\nDownload "KASPERSKY LAB. Kaspersky Administration Kit versione 6.0. Manuale dell'amministratore"\n1 KASPERSKY LAB Kaspersky Administration Kit versione 6.0 Manuale dell'amministratore\n2 KASPERSKY ADMINISTRATION KIT VERSIONE 5.0 Manuale dell'amministratore Kaspersky Lab Visitate il nostro sito web: Data di revisione: Aprile 2007\n3 Sommario CAPITOLO 1. KASPERSKY ADMINISTRATION KIT Kaspersky Administration Kit Le nuove funzioni della versione Requisiti hardware e software Help Desk per utenti registrati Convenzioni CAPITOLO 2. KASPERSKY ADMINISTRATION KIT IN DETTAGLIO Rete logica Regole, impostazioni e attività Connessione di client al server Connessione sicura al server amministrativo Certificato di Administration Server Autenticazione del server amministrativo (quando l'administration Console si connette al server) Autenticazione del server amministrativo durante la connessione con un client Identificazione dei computer nella rete logica Amministratori e operatori della rete logica Estensione della protezione antivirus alla rete logica Creazione di un sistema di gestione centralizzato Manutenzione di una rete logica Coordinamento degli interventi congiunti degli amministratori Interfaccia utente Finestra principale Struttura ad albero della console Il menu di scelta rapida CAPITOLO 3. INSTALLAZIONE DI KASPERSKY ADMINISTRATION KIT Installazione di MSDE per mezzo del pacchetto di installazione di Kaspersky Administration Kit Installazione di Administration Server e di Administration Console... 36\n4 4 Kaspersky Administration Kit 3.3. Disinstallazione dei componenti di Kaspersky Administration Kit Aggiornamento della versione del programma CAPITOLO 4. GUIDA INTRODUTTIVA Avvio del programma e connessione al server amministrativo Avvio rapido guidato CAPITOLO 5. VISUALIZZAZIONE, CREAZIONE E CONFIGURAZIONE DI UNA RETE LOGICA Visualizzazione della struttura della rete logica...error! Bookmark not defined Ricerca di un computer nella rete logica...error! Bookmark not defined Creazione di una rete logica...error! Bookmark not defined Creazione, modifica ed eliminazione di gruppi di reti logicheerror! Bookmark not defined Aggiunta, spostamento ed eliminazione di un computer da una rete logicaerror! Bookmark n 5.6. Trasferimento di un client in un'altra rete logica..error! Bookmark not defined. CAPITOLO 6. GERARCHIA DEI SERVER AMMINISTRATIVI Connessione di un server amministrativo secondario a un server principaleerror! Bookmark 6.2. Visualizzazione della struttura della rete logica di un server amministrativo secondario...error! Bookmark not defined. CAPITOLO 7. INSTALLAZIONE E DISINSTALLAZIONE DI APPLICAZIONI SUI CLIENT Installazione (distribuzione) e disinstallazione remota di software Creazione dei pacchetti di installazione Configurazione delle impostazioni del pacchetto di installazione di Network Agent...Error! Bookmark not defined Creazione di un'attività di distribuzione delle applicazioni Configurazione dell'attività di installazione remotaerror! Bookmark not defined Distribuzione guidata dell'applicazione...error! Bookmark not defined Installazione locale delle applicazioni Installazione locale di Network Agent...Error! Bookmark not defined Installazione locale del plug-in Console di Network AgentError! Bookmark not defined Installazione delle applicazioni in modalità "silenziosa"error! Bookmark not defined. CAPITOLO 8. GESTIONE REMOTA DELLE APPLICAZIONI KASPERSKY LABERROR! BOOKM 8.1. Gestione delle regole Creazione di una regola per un'applicazioneerror! Bookmark not defined Visualizzazione e modifica di una regola... 59\n5 Sommario Creazione di una regola per Network Agent.Error! Bookmark not defined Distribuzione di regole sui server amministrativi secondarierror! Bookmark not defined Esportazione e importazione di regole...error! Bookmark not defined Gestione delle attività Creazione di attività...error! Bookmark not defined Creazione di attività di gruppo...error! Bookmark not defined Creazione di attività globali...error! Bookmark not defined Creazione di attività locali...error! Bookmark not defined Visualizzazione e modifica delle impostazioni delle attivitàerror! Bookmark not defined Attività di avvio/arresto applicazioni...error! Bookmark not defined Esportazione e importazione di attività...error! Bookmark not defined Avvio e interruzione delle attività...error! Bookmark not defined Monitoraggio e visualizzazione dei risultati sulle prestazioni delle attivitàerror! Bookmark Distribuzione di attività di gruppo sui server amministrativi secondarierror! Bookmark no 8.3. Gestione delle impostazioni delle applicazioni Visualizzazione e modifica delle proprietà del server amministrativoerror! Bookmark no 8.4. Impostazioni di Network Agent...Error! Bookmark not defined. CAPITOLO 9. AGGIORNAMENTO DEL DATABASE ANTIVIRUS E DEI MODULI DEL PROGRAMMA Creazione di un'attività di aggiornamento...error! Bookmark not defined Configurazione dell'attività di aggiornamento...error! Bookmark not defined Visualizzazione dell'elenco degli aggiornamenti.error! Bookmark not defined Distribuzione degli aggiornamenti...error! Bookmark not defined. CAPITOLO 10. EVENTI, REPORT E NOTIFICHE Registrazione e visualizzazione di eventi e ricezione delle notificheerror! Bookmark not de Ricezione dei report...error! Bookmark not defined Visualizzazione e modifica dei modelli di reporterror! Bookmark not defined Creazione di un modello di report...error! Bookmark not defined Generazione e visualizzazione di report...error! Bookmark not defined Generazione di report riassuntivi sui server amministrativi secondarierror! Bookmark n CAPITOLO 11. GESTIONE DELLE CHIAVI DI LICENZA Visualizzazione delle informazioni sulla chiave di licenzaerror! Bookmark not defined Installazione di una nuova chiave di licenza...error! Bookmark not defined Creazione e visualizzazione di report sulla licenzaerror! Bookmark not defined.\n6 6 Kaspersky Administration Kit CAPITOLO 12. COPIE DI BACKUP E RIPRISTINO DEI DATI DAL SERVER AMMINISTRATIVO APPENDICE A. DOMANDE FREQUENTI (FAQ) APPENDICE B. GLOSSARIO APPENDICE C. KASPERSKY LAB... ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED. C.1. Altri prodotti Kaspersky Lab...Error! Bookmark not defined. C.2. Recapiti...Error! Bookmark not defined. APPENDICE D. CONTRATTO DI LICENZA.. ERROR! BOOKMARK NOT DEFINED.\n7 CAPITOLO 1. KASPERSKY ADMINISTRATION KIT 1.1. Kaspersky Administration Kit Kaspersky Administration Kit è studiato per centralizzare le prestazioni delle più importanti attività amministrative. Basato sulle applicazioni Kaspersky Anti-Virus Business Optimal e Kaspersky Anti-Virus Corporate Suite, offre il controllo completo della strategia di protezione antivirus dell'azienda. Kaspersky Administration Kit supporta tutte le configurazioni di rete che usano il protocollo TCP/IP. Kaspersky Administration Kit è uno strumento ideato per gli amministratori delle reti aziendali e il personale responsabile della sicurezza antivirus. L'applicazione offre le seguenti funzionalità: Distribuzione delle applicazioni Kaspersky Lab su computer remoti in ambiente Windows attraverso una connessione di rete. Creazione di un insieme personalizzato di applicazioni Kaspersky Lab su un computer dedicato e installazione istantanea di tali applicazioni multiple su qualsiasi computer collegato in rete. Efficiente gestione delle chiavi di licenza. Installazione centralizzata delle chiavi di licenza di tutte le applicazioni Kaspersky Lab, monitoraggio della corrispondenza tra i numeri delle licenze e le applicazioni Kaspersky Lab installate sulla rete, facile individuazione delle date di scadenza delle licenze. Gestione remota di applicazioni Kaspersky Lab multiple installate su computer in ambiente Windows da un'unica posizione. Realizzazione di un sistema di protezione antivirus multilivello gestito dalla workstation di un unico amministratore. Si tratta di una funzione particolarmente importante per le imprese dislocate in più sedi. Questa funzione consente di: Creare gruppi di amministrazione di computer con funzioni e applicazioni simili; Configurare simultaneamente le impostazioni delle applicazioni applicando regole di gruppo; Personalizzare le installazioni in base ai requisiti dei singoli computer applicando le impostazioni dell'applicazione;\n8 8 Kaspersky Administration Kit Gestire applicazioni multiple assegnando gruppi e attività globali; Programmare attività per le applicazioni installate sui computer da diversi gruppi di amministrazione. Aggiornare automaticamente il database antivirus. Aggiornare dalla postazione centrale il database antivirus di tutte le applicazioni senza necessità di connettere ogni singolo computer ai server di aggiornamento di Kaspersky Lab. Programmare gli aggiornamenti in modo da eseguirli automaticamente a orari specifici e mantenere aggiornata la protezione antivirus, monitorando il processo sui computer client. Prelevare report da tutte le installazioni. Le funzionalità di reporting avanzate di Kaspersky Administration Kit consentono di ottenere dati statistici sul funzionamento di tutte le installazioni e di creare report basati sulle statistiche più recenti. Il programma consente di creare un report di rete cumulativo per una sola applicazione Kaspersky Lab (report per applicazione) o un report su tutte le applicazioni Kaspersky Lab installate su un singolo computer (report per computer). Ricevere notifiche su eventi specifici per . Specificare una serie di eventi per i quali si richiede notifica. Tali eventi che si verificano durante il funzionamento dell'applicazione, per esempio, possono essere il rilevamento di un virus, l'impossibilità di aggiornare o la comparsa di un nuovo computer in rete. Kaspersky Administration Kit consiste di tre componenti principali: Administration Server è un archivio centralizzato di informazioni sulle applicazioni Kaspersky Lab installate sulla rete aziendale locale e uno strumento per la gestione efficiente delle stesse. Network Agent coordina Administration Server e le applicazioni Kaspersky Lab installate su un particolare nodo di rete (workstation o server). Questo componente supporta tutte le applicazioni di Kaspersky Anti-Virus Business Optimal e Kaspersky Anti-Virus Corporate Suite. Administration Console, un'interfaccia utente per i servizi di amministrazione Server e Agent, si integra con Microsoft Management Console (MMC).\n9 Kaspersky Administration Kit Le nuove funzioni della versione 6.0 Kaspersky Administration Kit versione 5.0 introduce le seguenti nuove funzioni: Gestione di tutte le applicazioni Kaspersky Lab installate su computer basati su Windows. Gestione del sistema di protezione antivirus, anche nel caso di reti di grandi dimensioni (fino a decine di migliaia di PC). Integrazione dell'interfaccia utente Windows standard con Microsoft Management Console (MMC). Gestione della protezione antivirus per mezzo di attività specifiche. Assegnazione centralizzata di impostazioni generali a più computer dello stesso gruppo di amministrazione. Possibilità di creare regole di protezione antivirus assegnando attività di gruppo, applicare tali regole e monitorarne il funzionamento. Funzionalità di reporting avanzate. Sistema di connessione e reporting potenziato. Visualizzazione dei dati generali dello stato antivirus dell'intera rete o dei report di ogni applicazione gestita, per ogni singolo computer della rete. Sistema di gestione centralizzata delle chiavi di licenza. Consente di controllare la corrispondenza tra il numero delle licenze e il numero delle applicazioni Kaspersky Lab correntemente installate, di individuare le date di scadenza delle licenze e di aggiornare le chiavi di licenza con tempestività Requisiti hardware e software Administration Server Requisiti software: MSDE 2000 SP 3 or MS SQL Server 2000 SP 3 1 Windows 2000 SP 1 o superiore; Windows XP SP 1 o superiore; Windows 2003 Server; Windows NT4 SP 6.a 1 È possibile installare MSDE dal pacchetto di distribuzione in dotazione con Kaspersky Administration Kit.\n10 10 Kaspersky Administration Kit Requisiti hardware: Processore Intel Pentium III, 800 MHz o più 128 MB di RAM 400 MB di spazio disponibile sul disco fisso Administration Console Requisiti software: Windows 2000 SP 1 o superiore; Windows NT4 SP 6a; Windows XP SP 1 o superiore; Windows 2003 Server; Microsoft Management Console versione 1.2 o superiore Requisiti hardware: Processore Intel Pentium II, 400 MHz o più Almeno 64 MB di RAM 10 MB di spazio disponibile sul disco fisso. Network Agent Requisiti software: Windows 98; Windows ME; Windows 2000 SP 1 o superiore; Windows NT4 SP 6a; Windows XP SP 1 o superiore, e Windows 2003 Server Requisiti hardware: Processore Intel Pentium, 233 MHz o più 32 MB di RAM 10 MB di spazio disponibile sul disco fisso 1.4. Help Desk per utenti registrati Kaspersky Lab offre un ampio pacchetto di assistenza che consente ai propri utenti registrati di utilizzare tutte le funzioni disponibili dei prodotti Kaspersky Anti-Virus. Registrandosi e acquistando una iscrizione, si ottiene il diritto ai seguenti servizi per tutta la durata dell'abbonamento: Nuove versioni del prodotto antivirus, gratuitamente;\n11 Kaspersky Administration Kit 11 Consulenza telefonica e via su problematiche relative all'installazione, alla configurazione e alla gestione dell'applicazione antivirus; Informazioni sull'uscita di nuove applicazioni Kaspersky Lab e sui nuovi virus informatici (per gli utenti abbonati alla newsletter di Kaspersky Lab). Kaspersky Lab non fornisce informazioni relative alla gestione e all'uso del sistema operativo e delle tecnologie associate Convenzioni In questo manuale abbiamo adottato una serie di convenzioni volte a porre in evidenza le parti più importanti della documentazione. La tabella sottostante riporta le convenzioni utilizzate. Convenzione Grassetto Nota Significato Titoli dei menu, comandi, intestazioni delle finestre, elementi delle finestre di dialogo, ecc. Informazioni supplementari, note. Attenzione Informazioni importanti. Per eseguire un programma: Interventi necessari per eseguire un programma. 1. Passaggio Attività: Soluzione Descrizione dell'attività come esempio delle definizioni dei parametri, funzioni, ecc. Formulazione di una soluzione.\n12 CAPITOLO 2. KASPERSKY ADMINISTRATION KIT IN DETTAGLIO 2.1. Rete logica Kaspersky Administration Kit offre funzioni di gestione per l'impresa che consentono il controllo di migliaia di computer da un'unica interfaccia amministrativa centralizzata. Questo comporta l'organizzazione dei computer di una rete aziendale in gruppi di amministrazione in base alle loro funzioni e alle applicazioni Kaspersky Lab installate. Ciò facilita notevolmente la gestione poiché tutti i computer appartenenti allo stesso gruppo sono trattati come una singola unità. Per esempio, un gruppo consiste solo di workstation, un altro solo di server file, ecc. Una rete logica è una struttura gerarchica di gruppi di amministrazione composti da computer client. Le applicazioni Kaspersky Lab installate sui computer client vengono gestite per mezzo di Kaspersky Administration Kit. Un Administration Server Client (computer client 2 ) è un computer, un server o una workstation soggetti alla protezione antivirus. Il Network Agent e le applicazioni Kaspersky Lab gestiti devono essere installati su ciascun computer client. I gruppi sono insiemi logici di client amministrati da un unico server. Tutti i computer appartenenti a un gruppo condividono: Le stesse regole di protezione antivirus specifiche di ogni applicazione. Le stesse attività (funzioni delle applicazioni) e impostazioni di configurazione. Per esempio, può trattarsi di un pacchetto di installazione personalizzato, dell'aggiornamento del database antivirus e dei moduli del programma, di scansioni manuali e di protezione in tempo reale. L'amministratore può creare una gerarchia di gruppi di amministrazione nidificati a qualsiasi livello di specificità al fine di agevolare l'amministrazione delle applicazioni. I gruppi e i computer client possono occupare lo stesso livello gerarchico. Ogni computer client può appartenere a un unico gruppo. 2 Da questo punto in poi, un computer client sarà chiamato client del server amministrativo.\n13 Kaspersky Administration Kit in dettaglio 13 Un server amministrativo è un computer della rete aziendale che esegue l'applicazione Administration Server. Sebbene il server amministrativo non sia un oggetto di una rete logica, può essere aggiunto alla rete logica come computer client. I server amministrativi possono formare gerarchie del tipo "server master server slave". Il server amministrativo master può avere più server slave (per informazioni più dettagliate sulla gerarchia dei server amministrativi, consultare il 4.4 a pag. 53). Administration Server (o più precisamente l'applicazione del server amministrativo) consente di: Archiviare informazioni sulla struttura della rete logica (configurazione di rete) Archiviare backup delle configurazioni dei client Archiviare file di distribuzione per le applicazioni Kaspersky Lab Installazione a distanza delle applicazioni nei computer client Aggiornare database antivirus e moduli del programma Gestire regole e attività di gruppo dei computer client Archiviare informazioni su eventi verificatisi in computer client Generare report sulle prestazioni delle applicazioni nella rete logica Distribuire chiavi di licenza tra i computer client Inviare avvisi da attività eseguite nei computer client Per esempio, è possibile essere avvertiti della presenza di un virus in un computer client. Network Agent mantiene la comunicazione tra il server amministrativo e i computer client. Fornisce informazioni sullo stato corrente delle applicazioni, invia e riceve comandi, aggiorna le informazioni sulla configurazione e avverte il server al verificarsi di eventi specificati. Per informazioni su come collegare Network Agent al server amministrativo consultare la sezione 2.3 a pag. 16. I computer aziendali che eseguono la console di amministrazione sono detti workstation degli amministratori. Da queste workstation gli amministratori possono gestire remotamente tutti i componenti di Kaspersky Anti-Virus installati nella rete logica.\n14 14 Kaspersky Administration Kit Network Agent Console Plug-in, uno speciale componente che offre l'interfaccia di gestione per ogni applicazione, viene fornito con tutte le applicazioni Kaspersky Lab gestite per mezzo di Kaspersky Administration Kit. Ogni applicazione ha i propri plug-in installati nella workstation degli amministratori. I plug-in presentano: Finestre di dialogo per la creazione e la modifica di regole per le applicazioni Finestre di dialogo per la creazione e la modifica di impostazioni delle applicazioni Finestre di dialogo per la configurazione di impostazioni di attività Informazioni sulle attività eseguite da un'applicazione Informazioni sugli eventi generati da un'applicazione Informazioni sugli eventi e le statistiche per ogni computer client inviate alla console di amministrazione. Né le workstation degli amministratori né i server amministrativi sono oggetti della rete logica. Essi tuttavia possono essere aggiunti alla rete logica come computer client. Il numero di workstation degli amministratori è potenzialmente illimitato. Le workstation degli amministratori appartenenti a reti logiche diverse possono coincidere. Qualsiasi rete logica può essere amministrata da qualsiasi workstation degli amministratori disponibile nella rete locale. In una rete logica, lo stesso computer può svolgere la funzione di computer client, server amministrativo e workstation degli amministratori Regole, impostazioni e attività Un attività è un azione svolta da un applicazione Kaspersky Lab. Esistono diversi tipi di attività, a seconda delle funzioni. Ogni attività corrisponde a specifiche impostazioni di applicazioni. Per ulteriori informazioni sui tipi di attività, consultare la documentazione relativa alle applicazioni Kaspersky Lab. Le impostazioni delle applicazioni sono parametri comuni a tutti i tipi di attività. Le impostazioni delle attività sono parametri specifici di ciascuno tipo di attività. Le impostazioni delle applicazioni e delle attività differiscono sempre tra loro. Per far sì che un'applicazione esegua un'azione, è necessario configurare le impostazioni dell'applicazione, creare un'attività corrispondente ed eseguirla.\n15 Kaspersky Administration Kit in dettaglio 15 Per mezzo delle regole è possibile applicare impostazioni personalizzate alle applicazioni di più computer client di una rete logica. Una regola è un insieme di parametri delle applicazioni condivisi da tutti i computer di un gruppo. I parametri delle applicazioni differiscono da un gruppo all'altro. Una regola è specifica per ogni applicazione. La regola di un'applicazione specifica comporta la configurazione di tutte le impostazioni disponibili per la stessa. Così, l'assegnazione di una regola comporta la configurazione sia delle impostazioni dell'applicazione sia delle impostazioni delle attività specifiche per l'applicazione in questione. L'unica eccezione è data dai parametri che devono essere definiti prima dell'avvio di un'attività. Per esempio, assegnare una regola ai computer client per attivare la protezione in tempo reale e la scansione manuale significa configurare le impostazioni di entrambe le attività. Ogni regola è affiancata da una casella che indica se è possibile ridefinire un parametro modificando le impostazioni delle applicazioni o dell'attività oppure configurando le regole dei gruppi nidificati (al livello gerarchico più basso). In un gruppo è possibile definire una sola regola per ogni applicazione. In ogni gruppo è possibile creare una regola specifica per un'applicazione. Un gruppo nidificato (secondario) eredita la regola del gruppo principale se non ha una regola definita. È quindi possibile inserire tutti i computer in gruppo per condividere le stesse impostazioni delle applicazioni per mezzo delle regole. Tuttavia, alcune impostazioni di applicazioni e di attività relative a determinati computer di un gruppo possono essere modificate a meno che non sia stata impostata una regola volta a impedirne la modifica. Le attività possono essere create centralmente e configurate attraverso la rete logica. L'attività assegnata a un gruppo di amministrazione è un'attività di gruppo; l'attività assegnata a un singolo computer client è definita attività locale; l'attività assegnata a più computer client appartenenti a gruppi diversi della rete logica è detta attività globale. L'attività di gruppo può essere assegnata a un gruppo anche se l'applicazione è installata solo su alcuni computer client del gruppo. In questo caso, l'attività di gruppo sarà eseguita solo sui computer nei quali è installata l'applicazione. I gruppi nidificati ereditano le attività dei relativi gruppi principali. Un'attività definita per un gruppo sarà condivisa da tutti i computer client del gruppo ma anche dai computer client appartententi a tutti i gruppi nidificati ai livelli inferiori. Le attività assegnate localmente a un computer client determinato saranno eseguite solo su quel computer. Le attività locali saranno aggiunte all'elenco delle attività correnti per tale computer client durante la sua sincronizzazione con il server amministrativo.\n16 16 Kaspersky Administration Kit Poiché tutte le impostazioni di applicazioni sono gestite per mezzo di regole, è possibile modificare solo le impostazioni definite come modificabili in base alle rispettive regole o impostazioni specifiche di una determinata attività. Per esempio, per la scansione manuale di un'unità, è necessario specificare il nome del disco, le maschere dei file, ecc. Le informazioni relative alle regole, alle impostazioni di applicazioni, alle attività e alle impostazioni di attività sono archiviate nel server e distribuite ai computer client durante la sincronizzazione. Dai client, il server amministrativo riceve i dati relativi alle modifiche locali non limitate dalla regola, alle applicazioni in esecuzione sui computer client, al loro status e alle attività assegnate. Quando un'attività viene eseguita su un computer client, le impostazioni dell'applicazione sono determinate da: Impostazioni di attività e di applicazioni modificate (se non protette dalle modifiche in base alla regola corrente). Regola di gruppo se le impostazioni sono protette dalle modifiche o non sono state modificate. Regola principale se la regola di gruppo di un'applicazione non è stata definita. È possibile programmare le attività in modo da avviarsi subito oppure eseguirle manualmente. I risultati delle prestazioni delle attività vengono salvati nel server amministrativo. L'amministratore può ricevere i risultati delle attività oppure visualizzare i report dettagliati Connessione di client al server Per consentire la comunicazione tra i client e il server amministrativo, i computer client devono essere connessi al server (cfr. la sezione Capitolo 2 a pag. 12). Network Agent installato sui client offre questa funzionalità. Le seguenti operazioni richiedono la connessione al server. Aggiornamento dell'elenco delle applicazioni installate nei computer client Sincronizzazione delle regole, impostazioni di applicazioni, attività e impostazioni di attività Aggiornamento delle informazioni sulle applicazioni e attività eseguite nei computer client Invio di eventi da elaborare sul server\n17 Kaspersky Administration Kit in dettaglio 17 Nella maggior parte dei casi, i computer client sono connessi al server. Tale connessione serve per lo scambio automatico di dati tra i client e il server e per l'invio al server di informazioni sugli eventi relativi alle applicazioni. La sincronizzazioni automatica viene eseguita a intervalli regolari definiti dalle impostazioni di Network Agent (per esempio un volta ogni 15 minuti). La durata dell'intervallo è impostata dall'amministratore. Le informazioni su un evento vengono inviate al server subito dopo che si è verificato. Nelle impostazioni del client, è possibile selezionare/deselezionare la casella Mantieni connessione (cfr. la sezione 4.3 a pag. Error! Bookmark not defined.) per mantenere attiva o interrompere la connessione client server al termine delle operazioni sopra menzionate. Se la connessione con un client è difficoltosa per qualsiasi motivo (per esempio il client si trova dietro a una firewall, le porte del client non possono essere aperte, l'indirizzo IP del client è sconosciuto, ecc.) o se si ha necessità di monitorare costantemente le prestazioni delle applicazioni Kaspersky Lab è preferibile una connessione permanente. L'amministratore può indurre forzatamente l'inizio della sincronizzazione facendo clic sul comando Obbliga sincronizzazione nel menu di scelta rapida (cfr. la sezione a pag. 28). In questo caso la connessione viene stabilita dal server. Per abilitare la connessione, viene aperta la porta UDP sul computer client. Il server invia una richiesta di connessione alla porta UDP del client. In risposta, vengono verificati i diritti di connessione del server al client (in base a una firma digitale), e, se la firma risulta valida, viene stabilita la connessione. È possibile utilizzare anche un secondo tipo di connessione per prelevare dati da computer client, aggiornare gli elenchi di applicazioni e attività eseguite sul client e aggiornare le statistiche relative alle applicazioni. Tutte le transazioni tra i computer client e il server amministrativo sono garantite dal protocollo SSL (Secure Socket Layer). L'SSL fa uso di certificati elettronici per l'autenticazione del server e del client e consente la crittografia dei dati trasmessi e l'integrità del messaggio Connessione sicura al server amministrativo Lo scambio di dati i computer client e il server amministrativo e le connessioni della console al server amministrativo sono garantiti dal dal protocollo SSL (Secure Socket Layer). Esso è responsabile dell'autenticazione delle parità in comunicazione, della crittografia dei dati trasferiti e della verifica dell'integrità dei dati. L'integrità dei dati garantisce che i dati non siano stati corrotti o alterati\n18 18 Kaspersky Administration Kit durante il trasferimento. Una connessione dotata di abilitazione SSL comporta l'autenticazione di entrambe le estremità di una sessione di comunicazione in rete e la crittografia dei dati per mezzo del metodo della chiave chiusa Certificato di Administration Server Il certificato di Administration Server viene utilizzato per autenticare l'administration Console quando viene connessa al server amministrativo o vengono trasferiti dati dai computer client. Esso viene creato durante l'installazione di Administration Server. Il certificato viene salvato nel server amministrativo, nella cartella Cert della directory di installazione. Il certificato Administration Server può essere creato una sola volta, durante l'installazione del server. Per ripristinare il certificate, è necessario reinstallare Administration Server e ripristinare i dati perduti dal Backup (per le opzioni di backup, cfr a pag. 66) Autenticazione del server amministrativo (quando l'administration Console si connette al server) Quando l'administration Console si connette al server amministrativo per la prima volta, richiede il certificato al server e lo salva localmente, nella workstation dell'amministratore. In occasione delle successive connessioni della Console al server con questo nome, il server sarà autenticato per mezzo del certificato. Se il server non supera l'autenticazione (vale a dire, il certificato corrente è diverso da quello archiviato nella workstation dell'amministratore), la Console informa l'utente e richiede al server un nuovo certificato (cfr. la Figura 13). Se la connessione viene confermata e viene ricevuto un altro certificato, l'administration Console salva il nuovo certificato nel disco fisso per poter essere utilizzato in futuro al fine di autenticare il server.\n19 Kaspersky Administration Kit in dettaglio Autenticazione del server amministrativo durante la connessione con un client Quando un client si connette al server amministrativo per la prima volta, richiede il certificato al server e lo salva localmente. Se il Network Agent è stato installato localmente su un client, l'amministratore può selezionare manualmente un certificato Administration Server (cfr. la sezione a pag. 56). La volta successiva che il client si connette al server amministrativo, il Network Agent richiede il certificato al server amministrativo e lo confronta con il certificato locale. Se i due certificati non corrispondono, l'accesso al server amministrativo è negato. Se il server amministrativo stabilisce la connessione, Network Agent verifica in maniera analoga la richiesta di connessione abilitata UDP da parte del server Identificazione dei computer nella rete logica I computer client nella rete logica sono identificati in base ai nomi degli host. Il nome di uno host deve essere esclusivo tra quelli connessi allo stesso server amministrativo. Il nome è assegnato dal server amministrativo quando viene rilevato un nuovo computer nella rete Windows o quando Network Agent installato su un client si connette al server per la prima volta dopo l'installazione. Per impostazione predefinita, il nome dello host coincide con il nome del computer nella rete Windows (nome NetBIOS). Se esiste già uno host con quel nome, il server gli assegna un nome con un suffisso numerale, per esempio Nome-1, Nome-2, ecc. Questo nome di host sarà usato per identificare il computer nella rete logica. Il server amministrativo si riferisce ai client in base ai rispettivi indirizzi IP. Se in un client è installato Network Agent, il suo indirizzo IP viene determinato automaticamente nel server ad ogni connessione del client. Se Network Agent non è installato o se il cliente non è ancora connesso al server amministrativo (per esempio, se Network Agent è stato installato localmente), il server amministrativo determina l'indirizzo IP del computer in base al nome NetBIOS o DNS.\n20 20 Kaspersky Administration Kit 2.6. Amministratori e operatori della rete logica Solo due gruppi di utenti, gli amministratori e gli operatori della rete logica, sono in possesso dei diritti necessari ad amministrare le applicazioni attraverso Kaspersky Administration Kit. L'amministratore della rete logica è un utente che installa e configura il pacchetto software Kaspersky Administration Kit nei computer in rete e gestisce le applicazioni Kaspersky Lab nei computer remoti di una rete logica. L'amministratore della rete logica ha il controllo completo su tutte le funzioni di Kaspersky Administration Kit. Può svolgere le seguenti operazioni: Connettersi al server amministrativo Creare una rete logica e aggiungere gruppi e computer client dalla rete aziendale locale alla rete logica Installare il componente Network Agent nei computer client Creare e installare pacchetti di applicazioni Kaspersky Lab nei computer client e gestirne le chiavi di licenza Aggiornare le versioni delle applicazioni installate nei computer client Creare regole e assegnare attività a gruppi e singoli computer, modificare le impostazioni delle applicazioni Gestire centralmente le applicazioni installate nei computer client della rete logica e visualizzare i report utilizzando i servizi forniti dal server amministrativo, da Network Agent e dall'administration Console L'operatore della rete logica è un utente che monitorizza le prestazioni del sistema di protezione antivirus gestito attraverso Kaspersky Administration Kit. L'operatore della rete logica dispone di diritti limitati per quanto riguarda le funzionalità di Kaspersky Administration Kit. Può svolgere le seguenti operazioni: Connettersi al server amministrativo Visualizzare la struttura della rete logica Visualizzare le impostazioni delle regole, le attività correnti e le proprietà delle applicazioni Eseguire e interrompere gruppi esistenti e attività globali Ricevere report e avvisi sugli eventi che si verificano nella rete logica