L'ORGANIZZAZIONE AGILE IL MOTORE DELL'EMPLOYER BRANDING\nIl modello AGILE come motore dell’EMPLOYER BRANDING\n21 Maggio 2020 by Maria Letizia\nL’Employer Branding è un vero e proprio ramo del Marketing aziendale, ha un obiettivo diverso da quanto normalmente il Marketing tratta e cioè non punta alla diffusione della marca come prodotto ma al brand come luogo di lavoro.\nSe parliamo di lavoro e aziende assolutamente dobbiamo chiamare in causa chi si occupa di Risorse Umane, quindi gli HR, che oggi rappresentano un comparto sempre più strutturato e specializzato nelle aziende.\nEmployer Branding, chi lo fa?\nIl Marketing degli HR\nComunicazione interna, tra Marketing ed HR\nComunicazione interna e IoP, Intranet of people\nCollaborazione tra Marketing ed HR\nEmployer Branding, il vero significato\nDeborah Ghisolfi – Il modello Agile come motore dell’Employer Branding\nPerchè Employer branding e Agile?\nFare Employer Branding significa riconoscere e valorizzare il ruolo dei dipendenti nella formazione della brand reputation dell’azienda.\nAgile e Marketing\nCoinvolgere i dipendenti significa dare un senso al lavoro che fanno perché risuona nel loro modo di essere (Macey,2008).\n8 mosse Agili per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti\nDeborah Ghisolfi, mi presento\n“L’Ufficio del personale”, come si chiamava un tempo, non si occupa solamente più di buste paga, assunzioni e rapporti con i sindacati, ma è oggi quanto mai al centro della\ngiusto per citare alcune delle attività che un tempo non si svolgevano in modo così intensivo e strutturato oppure che nemmeno esistevano e di cui si occupano gli HR aziendali.\nIn questo contesto l’Ufficio del Personale non esiste più, esiste il Comparto delle Risorse Umane anzi, sarebbe meglio parlare di Umane Risorse, perché sempre più spesso parliamo di persone prima che di dipendenti, collaboratori, talenti, candidati.\nOccorre mettere sempre le PERSONE AL CENTRO in una nuova visione del Marketing, dove si passa dalla Customer Centricity del Social Selling alla Employee Centricity dell’Employer Branding\nLe attività elencate pongono ogni HR manager in una posizione nuova rispetto al passato e permettono loro di conoscere meglio di chiunque altro ciò che i giovani talenti, ma anche i dipendenti, desiderano e si aspettano dall’azienda quale luogo di lavoro.\nEcco perché gli HR diventano un elemento fondamentale e insostituibile per la comunicazione legata all’Employer Branding, che già per questo motivo si rivela un ramo del marketing molto particolare che non può essere delegato al solo comparto Marketing in quanto non avrebbe la medesima sensibilità e conoscenza che gli HR, senza ombra di dubbio, hanno in questo ambito e sono quindi i più adeguati a comunicare.\nForse sono noiosa ma ogni volta che IL MARKETING non può camminare da solo nel proprio lavoro moderno penso alla frase di David Packard\nIl marketing è troppo importante per essere lasciato solo al reparto marketing\nLa collaborazione presuppone comunicare interamente innanzitutto, conoscersi e sapere esattamente di cosa si occupino i colleghi.\nSpesso nelle aziende i ruoli di ognuno non presuppongono l’effettiva conoscenza delle rispettive mansioni, soprattutto quando, come nel caso di Marketing ed HR, non si hanno facilmente occasioni di contatto e lavoro in collaborazione.\nAgile Business day 2019 – Deborah Ghisolfi\nA questo proposito vi invito a guardare un video in cui Deborah Ghisolfi (Certified Trainer AGILE MARKETING AND TEAM FACILITATION) durante l’AgileBusinessDay parla ad una platea di Marketing ed HR manager.\nAlla domanda posta agli HR :\n<<Di cosa si occupano i colleghi del Marketing>> e viceversa\n<<Di cosa si occupano i colleghi HR>>\ngli intervistati hanno risposto con difficoltà o scarsa immediatezza.\nGià questo la dice lunga.\nRecentemente su questo tema Filippo Poletti (Digital Product Manager di Fiera Milano Media) ha coniato una nuova parola “IOP Intranet of people” e ha scritto un intero libro sulla comunicazione interna aziendale, dal titolo Tempo di IoP, uscito proprio in questi giorni.\nIl tema, in pochi mesi, sta diventando quindi importante e cruciale.\nLa comunicazione interna è il primo passo per comunicare il brand all’esterno con coerenza, senso di appartenenza, desiderio di collaborare per costruire aziende sempre più snelle e agili.\nIn effetti finché dico che l’Employer Branding richiede dialogo e comunicazione tra HR e Marketing, tutto sembra lineare e ovvio, viste le rispettive competenze dei due comparti aziendali.\nIl problema è tutt’altro, e cioè come avviare e mantenere dialogo e collaborazione, viste le differenti competenze e l’impegno che occorre per realizzare pienamente una strategia di Employer branding?\nOccorre infatti coordinarsi senza sovrapposizioni e diffondere la cultura aziendale all’utilizzo dei social media come strumento per divulgare il brand quale luogo di lavoro ambito.\nQuindi è innegabile che “fare Employer Branding” significhi acquisire competenze ulteriori e dedicare parte del tempo lavorativo a questa nuova attività.\nChi pensa che sia sufficiente mettersi d’accordo per pubblicare qualche post ogni tanto sulle pagine social e dire ai dipendenti di condividerli, è lontano anni luce dal vero significato di Employer Branding.\nSaranno diversi gli step attraverso cui sviluppare un processo di Employer Branding di successo\nformare le persone, gli ambassador in primo luogo e poi gli altri che saranno advocates del brand\ninformarle su ogni iniziativa\nsviluppare un documento interno con le linee guida per l’utilizzo di ogni social network\ncreare coesione interna\nagevolare il senso di appartenenza dei team aziendali\nstimolare il desiderio di diffondere la vita aziendale da parte di tutti, non solo di HR e Marketing Manager\nredigere una Social Media Policy a tutela del brand che indichi a dipendenti e collaboratori quali eventuali danni e sanzioni possano derivare da un cattivo utilizzo degli strumenti online\ncoinvolgere dipendenti, manager, collaboratori\nsino ad arrivare alla talent acquisition, ossia all’invio di candidature spontanee proprio nei ruoli in cui più difficilmente si trovano candidati e si investe maggiormente nel recruiting\ne alla retention, abbattendo il tasso di abbandono dell’azienda da parte dei dipendenti.\nA Deborah Ghisolfi, specialista nell’applicare la metodologia Agile nell’Employer Branding, ho chiesto\nCOME FARE A COINVOLGERE\nperché Employer Branding è nella pratica molto altro rispetto a quello che vediamo sui Social media quando le persone interagiscono su un post dell’azienda in cui lavorano oppure quando leggiamo i contenuti del piano editoriale di una Pagina aziendale su Linkedin.\nDietro c’è un lavoro di squadra ma a monte occorre creare la squadra con i propri dipendenti,\nnon solo tra Marketing ed HR.\nL’Agile può essere un ottimo alleato in tutto questo, Deborah Ghisolfi ci spiega come poter creare l’ambiente favorevole all’Employer Branding utilizzando una metodologia Agile per fare squadra in azienda.\nSemplicemente perché Agilità è un modo di praticare il mindset della crescita. Portare Agile all’interno di una azienda significa fare un grande regalo prima ai propri collaboratori, poi all’intera organizzazione che diventerà naturalmente competitiva ed attrattiva.\nSe vogliamo davvero fare un regalo alle persone che lavorano con noi la cosa migliore che possiamo fare è insegnare loro ad amare le sfide, essere incuriositi dagli errori, divertirsi e continuare a imparare. In questo modo non faranno il loro lavoro per essere schiavi delle lodi. Adotteranno un atteggiamento che gli consentirà di costruire relazioni di fiducia.\nQuesto è il vero motivo per cui credo fermamente:\nnell’Agile come trasformazione positiva della cultura aziendale\nnel lavoro che HR e Marketing possono portare avanti insieme per creare strategie di Employer Branding che non si riducono ad un elenco di soli benefit o attività di welfare.\nI collaboratori per primi si ritrovano in diverse situazioni a rappresentare l’azienda e i suoi marchi/prodotti/servizi al mondo esterno.\nAvete pensato al fatto che il maggior potenziale di comunicazione non risiede nell’attività dell’ufficio marketing ma nei comportamenti delle persone che vivono l’azienda?\nSe tutti i colleghi di tutte le funzioni, insieme ai clienti fidelizzati, approfittassero di ogni occasione per diffondere i contenuti della strategia di comunicazione aziendale, si otterrebbe un volume e una qualità di ingaggio superiore a qualsiasi campagna marketing a pagamento.\nLa cultura Agile applicata al Marketing e sviluppata insieme alla funzione HR, può dare quegli strumenti utili per creare, all’interno della tua azienda, la buona abitudine a valorizzare il potenziale di comunicazione di tutte le persone.\nIl ruolo svolto da HR e Marketing insieme è quello di divulgare i valori aziendali dando messaggi e feedback continui in modo chiaro, affinché i dipendenti che amano il proprio lavoro si sentano in sintonia con lo scopo della loro organizzazione.Saranno collaboratori leali, produttivi, innovativi e positivi.\nSei ancora scettico? Ci vengono in aiuto i numeri.\nUn rapporto Gallup del 2017 ci dice che le organizzazioni con personale motivato e coinvolto hanno evidenziato:\nProduttività superiore del 17%\nredditività superiore del 21%\nMetriche sulla soddisfazione dei clienti superiori del 10%\nAssenteismo inferiore del 41%\n70% in meno di incidenti legati alla sicurezza dei dipendenti\n40% in meno di problemi legati alla qualità del servizio/prodotto\nTutte queste metriche hanno un forte impatto sui profitti e sulla reputazione di un’azienda. Per questo motivo credo fermamente che i C-Level oggi dovrebbero mettere lo stesso impegno e giusta considerazione agli investimenti sulla cultura aziendale tanto quanto le strategie di mercato.\nLe organizzazioni che favoriscono un’atmosfera in cui i dipendenti lavorano bene, creano ambasciatori per i prodotti e servizi offerti.\nQuesto forte senso di appartenenza aiuterà gli HR business partner a guidare il recruiting sostenendo un sano ciclo di coinvolgimento dei dipendenti e, di conseguenza, si riuscirà con sempre meno sforzo a mantenere alto il successo aziendale.\n1. Trasforma il concetto di Management\nLa fiducia reciproca e il rispetto tra leader, manager e dipendenti sono di fondamentale importanza. Si afferma spesso che i dipendenti non lasciano le organizzazioni – lasciano i manager. In effetti, sono i dirigenti i principali responsabili dei livelli di coinvolgimento dei loro dipendenti, secondo la ricerca Gallup (Gallup, 2015).\nPer creare questo tipo di ambiente,la Business Agility sostiene che i leader devono allontanarsi da un atteggiamento di comando e controllo per diventare quello che viene comunemente chiamato un Servant Leader.\n2. Fai crescere i Team in modo sano\nLe organizzazioni dovrebbero iniziare a considerare attentamente come sono formati, gestiti e valutati i team. Idealmente, i team di lavoro dovrebbero essere gruppi autoregolanti in cui ciascuno ‘individuo contribuisce, si sente riconosciuto ed è apprezzato. Agile Transformation Inc. identifica 3 obiettivi e indicatori di successo per\nteam ad alte prestazioni (AgilityHealth, 2019) puntando su:\nChiarezza: hanno una visione e una visione condivise di ciò che è importante fare adesso.\nFocus: si impegnano in modo ordinato e disciplinato valutando costantemente le priorità.\nEsecuzione prevedibile: i Team imparano a creare valore in modo prevedibile e danno evidenza dei risultati in modo misurabile.\n3. Promuovi la sicurezza psicologica\nCreare e mantenere un posto di lavoro psicologicamente sicuro è la chiave. Ciò significa mettere a disposizione dei dipendenti un ambiente in cui tutti possono contribuire liberamente e innovare senza paura di dire qualcosa di sbagliato o inappropriato. Quando i lavoratori sono liberi di innovare ed esprimersi, diventano più propensi a sviluppare un’atmosfera che celebra la risoluzione dei problemi, focalizzata e migliorata produttività.\n4. Coltiva una mentalità di crescita\nPer riuscirci, le aziende devono instillare la mentalità di crescita, in cui i membri dello staff sono incoraggiati, a tutti i livelli, ad essere proattivi e prendere possesso dei problemi e delle soluzioni che loro e loro le squadre affrontano. Lo sforzo gratificante, nonché i risultati, il sostegno al pensiero di tentativi ed errori e l’incentivazione del brainstorming senza colpa modi per sostenere una mentalità di crescita. Sviluppare questa mentalità è possibile quando il luogo di lavoro è psicologicamente sicuro.\n5. Consenti ai dipendenti di sviluppare il proprio scopo lavorativo\nAl di là del minimo necessario per creare sicurezza psicologica, le organizzazioni che desiderano coinvolgere veramente i lavoratori dovrebbero cercare di creare ambienti in cui i dipendenti possano esprimersi e prosperare.\nÈ importante consentire ai lavoratori di progettare il proprio personale scopo attraverso il lavoro. Se un collaboratore non vede e non si crea uno scopo sul lavoro, probabilmente lo realizzerà altrove, vanificando la creatività e la spinta che potrebbe essere incanalata verso il successo organizzativo quotidiano. Ricorda che oggi la maggior parte dei dipendenti sta cercando opportunità di crescita personale e tali opportunità costituiscono un driver importante di ciò che chiamiamo motivazione intrinseca.\n6. Dai ai dipendenti uno scopo per affrontare la giornata\nPiù lo scopo lavorativo del dipendente è vicino al valore creato per i clienti, maggiore è l’impegno del dipendente e, a sua volta, maggiore sarà la soddisfazione del cliente.\nPer rafforzare questo aspetto, le organizzazioni dovrebbero creare una chiara visione per tutti dipendenti allo scopo di chiarire a tutti la missione e valori dell’organizzazione.\nUno strumento importante di differenziazione strategica consiste nel contribuire alla soddisfazione del cliente sviluppando e mettendo in pratica ogni giorno la strategia dell’organizzazione.\n7. Non escludere nessuno\nÈ importante garantire che i dipendenti siano presenti in tutti i dati che costituiscono le dichiarazioni pubbliche dell’azienda. Questo è un chiaro segnale che perette loro di sentirsi inclusi e apprezzati. Inclusività non è solo una parola d’ordine, è un modo di esprimere vicinanza e gratitudine.\n8. Responsabilizza i dipendenti\nUna componente chiave del coinvolgimento dei dipendenti è il potenziamento\ndi Team e individui affinché prendano decisioni che incidono direttamente\nsul loro lavoro. L’atto di consegnare il processo decisionale al livello più basso possibile,libera l’organizzazione da vari strati di inutili supervisioni, consentendo contemporaneamente ai dipendenti di essere di più innovativi e produttivo.L’autonomia che ne risulta si realizza uno dei tre principali motivatori di Pink, che probabilmente porta a un miglioramento.\n[Per approfondire puoi leggere “The surprising truth about what motivates us“]\nDalle parole di Deborah emergono valori e principi che vanno oltre il Marketing\nMentalità di crescita\nma tutto ciò non ci stupisce vista la premessa dell’Employer Branding quale strategia di branding che fa leva sulla collaborazione tra Marketing ed HR e come si vede applicare l’Agile a tutto questo può offrire un’accelerazione nel percorso che attende in due comparti aziendali protagonisti.\nL’Agile può essere un ottimo alleato per creare l’ambiente favorevole all’Employer Branding, creando un’organizzazione Agile che faccia squadra in azienda.\nSe sei il titolare di un’azienda, oppure Direttore Marketing, un HR manager e vorresti approfondire l’utilizzo di Linkedin come strumento di Employer Branding?\nContattami possiamo pianificare una consulenza oppure un percorso formativo personalizzato aziendale sul tema dell’Employer Branding.\nGrazie al background tecnico costruito con anni di esperienza come IT Manager in ambienti Enterprise ho potuto capire nel profondo e coltivare la passione per la tecnologia e l’innovazione.\nDal 2004 mi definisco Agile Addicted perché il mindset si è impossessato del mio modo di essere, oltre che del mio modo di costruire relazioni e fare business.\nSono l’unico trainer Italiano autorizzato da ICAgile ad erogare corsi certificati di Agile applicato al Marketing.\nHo maturato un’esperienza di più di 10 anni di consulenza e formazione Agile con aziende Enterprise nel settore digital products principalmente e Luxury and Fashion.\nDopo aver applicato concretamente l’Agile alle funzioni tecniche ho voluto aprire il mercato come pioniera dell’Agile applicato al marketing e all’area commerciale. I corsi certificati si tengono in Italia e in nord Europa.\nCollaboro con le più importanti community italiane ed estere sia come speaker che come ricercatore.\nEssere Agili: cosa significa? E’ quella capacità che hanno le persone e le organizzazioni di capire cosa si può fare quando nessuno sa cosa fare 🙂\nTi interessa approfondire il Modello Agile con Deborah Ghisolfi e valutare le aree in cui poterlo applicare in azienda?\nAbbiamo parlato di Agile ed Employer Branding, contatta Deborah per valutare i possibili percorsi personalizzati anche per altre aree di applicazione.\nTags:Consulenze Linkedin Corsi Linkedin Employee Advocacy Employer Branding Formazione e corsi Employer Branding Linkedin Linkedin Content Marketing Linkedin Pagine Social Media Policy Strategia Linkedin\nPrevious PostL’intervista a Filippo Poletti – LinkedIn e IOP\nNext PostI programmi dei corsi Linkedin e Sales Navigator online\nContenuti e interazioni, le nuove strategie di vendita B2b26 Luglio 2020\nI programmi dei corsi Linkedin e Sales Navigator online24 Luglio 2020\nIl modello AGILE come motore dell’EMPLOYER BRANDING21 Maggio 2020\nL’intervista a Filippo Poletti – LinkedIn e IOP16 Maggio 2020\nI vantaggi dei miei corsi Linkedin e Sales Navigator online6 Maggio 2020\nConsulenze Linkedin (3) Corsi Linkedin (10) Corsi Linkedin online (3) Corsi Sales Navigator (3) Corsi Sales Navigator online (3) Employee Advocacy (7) Employer Branding (11) Formazione e corsi Employer Branding (6) Inbound Marketing (3) Inbound Sales (5) Lead Generation (11) Legal (3) Linkedin (15) Linkedin Advertising (2) Linkedin Analytics (4) Linkedin Content Marketing (12) Linkedin Pagine (9) Linkedin Piano Editoriale (9) Linkedin Profilo (9) Linkedin Sales Navigator (5) Linkedin SEO (4) Marketing (5) Network (5) Personal Branding (6) Sales Marketing - SMarketing (1) Social Media Policy (7) Social Selling (10) Strategia Linkedin (9) Telegram (1)\n© 2020 Maria Letizia Russo - P.Iva 11916110015 - Tutti i diritti riservati


Covid, tutti i numeri del "vaccine day" e della prima tornata di distribuzione del farmaco - Genova 24\nCovid, tutti i numeri del “vaccine day” e della prima tornata di distribuzione del farmaco\nOltre al personale sanitario individuate anche due rsa dove saranno vaccinati un centinaio di ospiti, sono Villa Marta di Betania a Genova e di Villa Costalta a Mele\ndi Redazione - 22 Dicembre 2020 - 15:12\nGenova. Il sistema sanitario regionale si sta preparando per la somministrazione delle prime 320 dosi “assegnate alla Liguria dalla struttura per l’emergenza Covid del commissario Domenico Arcuri per il “Vaccine day” del prossimo 27 dicembre in programma presso il padiglione numero 3 del Policlinico San Martino di Genova.\nCome noto, le prime dosi andranno a una rappresentanza delle categorie previste per la prima fase del percorso di vaccinazione anti-Covid: medici, infermieri, personale sanitario, amministrativo, medici e pediatri di famiglia, personale delle pubbliche assistenze.\nSono state inoltre individuate due rsa genovesi per la vaccinazione di un centinaio di persone tra ospiti e personale: si tratta di Villa Marta di Betania a Genova e di Villa Costalta a Mele.\nLogistica e organizzazione. Ogni punto di somministrazione avrà a disposizione farmaci, presidi farmacologici e strumentali per la gestione di eventuali emergenze.\nCelle frigorifere. Per la prima fase non esistono criticità in quanto, ad oggi, la capacità di stoccaggio per i prodotti Pfizer è di 700 mila dosi. Nel complessivo piano di vaccinazione la dotazione capillare ed estensiva di apparati di refrigerazione dedicati potrà rendere ancora più efficace il processo di meccanismo vaccinale. Per questo, le azioni messe in campo per l’acquisizione di ulteriori frigoriferi per la conservazione a bassa temperatura mirano a garantire almeno un apparato per ogni presidio.\nL’Istituto Superiore di sanità attiverà la formazione a distanza per gli operatori addetti alla campagna di somministrazione. Ogni azienda metterà a disposizione un referente per rispondere ad eventuali chiarimenti sul tema della vaccinazione.\nPreparazione e diluizione del vaccino per somministrazione rsa (extra-situ). Il gruppo di lavoro in materia di vaccinazioni anti-Covid ha ritenuto opportuno che le dosi vengano preparate e diluite direttamente in loco. È in corso la predisposizione di una procedura ad hoc, condivisa a livello regionale, per garantire che il processo avvenga nel massimo rispetto dei requisiti e della tecnica asettica previsti.\nRegistrazione dei soggetti vaccinati. In questa prima fase la registrazione delle vaccinazioni avverrà attraverso l’utilizzo di un tracciato dedicato dell’anagrafe vaccinale regionale. Alisa riceverà un flusso giornaliero di informazioni che provvederà a inoltrare alla struttura ministeriale competente.


Giornali e siti di informazione si colorano di viola - SWI swissinfo.ch\nGiornali e siti di informazione si colorano di viola\nQuesto contenuto è stato pubblicato il 14 giugno 2019 11.25 14 giugno 2019 - 11:25\nMolti quotidiano si sono tinti di viola in occasione della sciopero delle donne\nGiornali e siti di informazione hanno dedicato oggi pagine e articoli allo sciopero della donne. Diversi quotidiani svizzeri, fra cui La Regione, hanno tinto la testata di viola o pubblicato in prima pagina i simboli dello sciopero delle donne.\nAlle 11.00 anche internet si è tinto di viola: una trentina di siti di informazione hanno pubblicato un articolo sulle disparità accompagnato nell'ambito dell'azione "Purple Screen".\nL'azione "Purple Screen" vuole essere apolitica e neutrale. Le redazioni hanno quindi deciso di pubblicare solo un elenco di fatti. Gli argomenti trattati spaziano dall'economia alla violenza contro le donne, passando dalla politica ai lavori domestici, dal rischio di mutilazioni genitali al tabù delle mestruazioni, dalla religione alle norme di sicurezza.\nLe cifre presentate, le cui fonti sono sistematicamente citate, sono eloquenti. "Le donne guadagnano in media il 18,3% in meno degli uomini, ovvero 1'455 franchi al mese", si legge . "Al Consiglio nazionale 32% sono donne, al Consiglio degli Stati il 15,2%". "Le donne vittime di omicidi sono sette volte di più che gli uomini". E ancora: "In Svizzera tra 10'000 e 13'000 ragazze e donne subiscono mutilazioni genitali".\nÈ inoltre stata realizzata una sezione speciale per le disuguaglianze nel giornalismo. Essa denuncia differenze salariali che vanno dai 700 ai 1400 franchi al mese, la sotto rappresentanza delle donne in posizioni dirigenziali e in alcuni settori nonché la flessione del numero di giornaliste nel corso degli anni.\nSu quattro posizioni dirigenziali tre sono ricoperte da uomini, spiegano le redazioni. Tuttavia, si evidenziano differenze significative: se nelle riviste la metà di questi posti sono occupati da donne, la proporzione si riduce drasticamente nei quotidiani e settimanali (27%) nonché nei media privati di radiodiffusione e nei media online (20%). Alla SSR invece risulta un equilibrio.\nGli stereotipi di genere sono difficili da superare anche nel settore dei media. Gli uomini sono in ampia maggioranza nelle redazioni sportive (90%), in quelle politiche e anche in quelle economiche (70%). Le donne lavorano più spesso nelle redazioni culturali e d'intrattenimento.\nCon il passare degli anni le giornaliste tendono a sparire dal settore giornalistico. Oltre la metà delle dipendenti del ramo ha meno di 30 anni, mentre le ultracinquantenni e quelle con oltre 12 anni di esperienza raggiungono appena il 30%.


Bikeracing.it | Superbike: Tom Sykes “Per la vittoria c’è mancato poco” - Risultati Moto GP e superbike - Classifiche MotoGP e Sbk - Classifiche e risultati Moto 2 - Classifiche SBK - Classifiche Motomondiale\nSuperbike: Tom Sykes “Per la vittoria c’è mancato poco”\n23 luglio 2012 Dopo nove round e 17 gare disputate, la Kawasaki è ancora potenzialmente in corsa per il titolo mondiale Superbike. Il merito, tra gli altri, è di Tom Sykes, specialista del giro da qualifica (sette Superpole non sono frutto del caso…), ora in grado di tener botta anche sulla distanza di gara come testimoniano i due secondi posti raccolti a Brno ed in piena bagarre per la vittoria con Marco Melandri. Secondo in Gara 1, altrettanto nella corsa pomeridiana dove c’è mancato davvero poco per raggiungere questo traguardo, ritrovandosi in ogni caso ora al terzo posto in campionato a 59 punti dal leader Max Biaggi.\n“Peccato perchè c’è mancato davvero poco per la vittoria nelle due manche“, afferma Tom Sykes. “In Gara 1 sin dai primi giri mi son trovato bene con la moto nonostante le problematiche condizioni climatiche. Ho lottato per la vittoria, ma purtroppo a tre giri dalla fine mi sono toccato con Johnny (Rea). Sono entrato largo in una curva, lui semplicemente ha provato a passarmi dove non c’era spazio: ho chiuso sì la traiettoria, ma succede sempre in questi casi, non potevo vederlo e per lui non c’era la possibilità di passarmi in quel punto.\nMi dispiace per lui e anche per me, visto che ho perso il contatto con Melandri. In Gara 2 allo stesso modo mi son trovato bene, nella sosta abbiamo apportato qualche modifica alla messa a punto della moto che mi ha consentito di tenere un buon passo fino all’ultimo giro. Tutto sembrava funzionare, gestivo senza problemi la situazione, ma nel finale Marco si è rifatto sotto e mi ha passato. Ho provato a rispondere a questo sorpasso, ma lui è molto bravo sui freni. Peccato per questa mancata vittoria, ma sono soddisfatto: adesso con la Kawasaki abbiamo il potenziale per vincere.”\nPer Tom Sykes si tratta così del terzo doppio-podio stagionale: alla Kawasaki non succedeva addirittura dal 1999, all’epoca con il formidabile Akira Yanagawa in sella…\nTags: Kawasaki Provec, Kawasaki Racing Team, Kawasaki Superbike, Superbike 2012, Superbike Brno 2012, Tom Sykes


18 1 resin Minichamps S CLASS Neuhaus Kremer 82 1971 Nbrg 1000km S 911 PORSCHE 4e581ruee72084-Sportive e turismo\nStug.Iv Early Production (2 In 1) Kit DRAGON 1 35 DR6615 Miniature\n18 1 resin Minichamps S CLASS Neuhaus Kremer 82 1971 Nbrg 1000km S 911 PORSCHE 4e581ruee72084\nIl tempo, inesorabilmente, è passato. Chi monta in sella oggi ed esibisce lo scettro del potere ha avuto un percorso formativo che con nostro non ha nulla in comune. E si sa: l’uomo non è una funzione di stato; il suo integrale, oltre che comunque dagli estremi di nascita e di morte, dipende anche dalla trasformazione seguita. Forse in questo senso va letto il “conosci te stesso”OMG Inverno LOL sorpresa dolls Dollie, snowlicious, DJ & Cosmic NOVA X4 pre-ordine con il quale ammonivano gli Antichi. Era, con il nostro linguaggio, un modo per identificare la parte esatta del proprio differenziale e costruire su di questa il meglio della propria anima.\nQuello riservato allo studio religiosamente visto comemezzo per accrescere la propria capacità di stupirsi dinnanzi al Creato e dunque di ringraziarne l’Artefice. E poi, di non certo minore importanza, era il modo con cui ci riesce possibile avvolgere le persone che ci sono care, ma certo anche l’umile viandante che bussa alla porta della nostra anima,Insonnia © 1zoom.net di delicatezza. L’uomo nasce in un liquido amniotico che lo protegge, l’amnios, che forse costituisce la sua condizione al contorno. A noi, in seguito, il compito di proteggerlo sempre in un fluido altro generato dalla nostra tensione emotiva. In fondo la Terra è un’immensa stanza dei giochi nella quale, Original factory1 18FAW New3rd generation Mazda 6 ATENZ bianca rosso blu alloy carcammin facendo, ci imbattiamo nei giocattoli lasciati intorno dai bimbi – gli uomini – che abitano questa casa. A noi il compito di preservarli e di riporli in buon ordine. Non è forse quello che faremmo Mint Maisto Ferrari Carifornia T rosso Limited Edition Series Collection Specialentrando nella casa di un amico che ci è caro?\nMa tutto questo è lontano. Oggi i valori, se così si possono definire, sono altri. Mi iscrissi al Politecnico perché si voleva che io continuassi la tradizione di mio nonno. Ma, in cuor mio, lo feci soprattutto pensando che avrei finalmente capito perché, girando attorno alla Terra, la Luna non vi cade. Lo compresi. Addirittura oggi, con le equazioni di Maxwell, Minichamps Honda RC211V - Repsol Honda Team - Valentino Rossi - MotoGP2003 1 12so giustificare il diverso colore della luce all’alba ed al tramonto… Cosa di più? E allora? Oggi domina il provincialismo cosmopolita per cui sai in quanto viaggi. Come le rondini…E nel contempo incombe la negazione del passato. Per noi la non-conoscenza era una bruttura che aveva anche una sua innegabile connotazione di mancato “riscatto” sociale. Per loro, oggi, è il segno di una scelta altra altrettanto legittima. Siamo nella società liquida di Baumann. Gli argini sociali all’interno dei quali, Gli interventi sconsigliati ai minoricon il terrore di una religione acritica, contenevi la moltitudine, sono caduti e tutti possono fare tutto. Far l’amore è diventato fare sesso: uno squallido appetito come mangiare le tagliatelle o succhiare la liquirizia. E, in un epoca di superamento dei mezzi sui metodi, WOW estremamente raro SUV BMW E53 X5 4.4i V8 32V 1999 Blu M 1 43 Minichamps-M3 GTRnulla è sottoposto a critica e a riflessione. Ma i tempi oscuri sono alle porte. Da tempo i Parri, i De Gasperi ed i Pertini, così come i Concetto Marchesi e gli Enrico De Nicola (il più grande) non ci sono più. Ma nessuno se ne chiede il perché. E nessuno ne ha bisogno. Sul grande De Nicola non esistono studi. Arrabattandomi, ho trovato una piccola casa editrice di Napoli che, accettandone l’inevitabile flop finanziario, ha pubblicato un aureo libretto su quel grande. Si sa, la Rivoluzione Napoletana del 1799 ha lasciato il segno…Dopo aver comprato e letto la monografia, ho scritto una calda lettera di encomio e di ringraziamento all’Editore in cui l’ho ringraziato per avermi fatto sentire fiero di essere italiano. Non ci crederai: dapprima mi ha vissuto con sospetto… Solo in seguito, chiedendosi se io esistevo veramente, mi ha a sua volta ringraziato… Vedi che i tempi sono altri? Noi, che pure non siamo di primo pelo, non abbiamo ancora smesso di riflettere sul mistero delle equazioni differenziali e sull’enigma degli spazi di Riemann. Oggi l’equazione differenziale è il nome che sbrigativamente si dà ad un tool di qualche programma di calcolo che tutto può e che quel che non può non conta e non significa La nostra magia, quella per la quale un collettore a lamelle (ricordi?) si sostanziava con un Runge-Kutta, non esiste assolutamente più. E non puoi nemmeno andarlo a raccontare in giro: nessuno ti capirebbe.HONDA NSR 500 ROSSI PRE-SEASON TESTBIKE 2001 1 12 MinichampsO ti apprezzerebbe… Oggi si va a Rodi senza timore reverenziale per la Filosofia. E si va a Vienna senza il senso della storia. Ciò che conta è il low cost carpito dopo lungo ed acefalo appostamento ed il numero di stelle dell’albergo grazie alle quali, spendendo cifre folli, puoi ottenere servizi e sfarzi di cui ti dovresti solo vergognare.\nNasce il 21 gennaio 1949 a Milano, unico figlio di Erminio e Venerina Bergo. I genitori si erano trasferiti dal Veneto alla Lombardia per migliorare le condizioni economiche ma la scelta di Milano era legata al desiderio della madreCadillac 341 B Converdeible Coupe,arancia Marronee,1 18,BoS Models di far crescere i figli, che sarebbero nati dal matrimonio, in una città culturalmente viva.\nAdriano eredita dal padre la sensibilità, le doti intellettive e l’interesse per la storia che lo porterà ad una profonda conoscenza della storia Italiana e lo stimolerà ad allargare questa passione alla scienza. Dalla madre acquisisce la tenacia,il sentirsi stanchi e irritabili durante il giorno, nell’avere difficoltà di concentrazione. la meticolosità e il forte senso del dovere. La sua vita relazionale, nella famiglia allargata in cui cresce, fu contrassegnata da fasi dolorose per l’incapacità dei familiari di capire la complessità psicologica di questo bambino eccezionalmente dotato, sensibilissimo e interiormente molto vulnerabile che molto si differenziava dagli altri cugini.\nDopo l’Istituto Tecnico si laurea in Ingegneria Elettrotecnica presso il Politecnico di Milano con una tesi elaborata presso il CRA (Centro di Ricerca di Automatica) dell’ENEL sui modelli matematici delle reti Dipendenza dal cibo zuccherinoelettriche in fase di regime perturbato. Nel 1976 a Palmanova assolve agli obblighi di leva prestando servizio presso il Rgm.to Genova Cavalleria che, da allora, occuperà un ruolo molto significativoOut Of Print Fujimi Super Skyline Rs 1 24 Motorize Plastic Model Nissan Old Car nella sua vita.\nNel corso degli anni, la storia della Cavalleria e dei suoi Reggimenti è stato un interesse culturale profondo che ha portato Adriano a collaborare con la “Rivista di Cavalleria”, a diffondere le conoscenze storiche e le gesta della Cavalleria Italiana in conferenze e dibattiti e a collezionare Land Rover Range Rover Velar 2018 grigio 1 18 - LCD18003GR LCD-MODELoggetti inerenti la storia dei Reggimenti Italiani.\nDopo una breve esperienza di insegnamento presso gli ITIS di Milano lavora presso la Società di Ingegneria Borghi & Baldo come ingegnere elettrico addetto al progetto di sistemi di potenza. Si occupa di reti industriali, di interconnessione macchine operatrici elettriche – macchine termiche teleriscaldamento, Bburago Burago F1 Formula 1 Brabham BT 52 Philips Video in Dark blu on 1 24progetto di centrali elettriche, collaborando anche con il Centro Studi Enel di Larderello. Menopausa prima dei 50 anni? Più rischi per il cuore - MilleunadonnaConclusa l’esperienza in Borghi & Baldo nel 1984 Adriano decide di affrontare una nuova esperienza professionale passando alle dipendenze del TIBB (Tecnomasio Italiano Brown Boveri) di Milano. Nello stesso anno, per valutare la sua preparazione filosofica, chiede e ottiene un incontro con Ludovico Geymonat, grande filosofo, matematico ed epistemologo italiano che lo incoraggia a continuare i suoi studi. In quel periodo le Ferrovie dello Stato – FS – affidano al Tecnomasio loRacing Miku 2017 Ver. Good Sorriso Hatsune AMG Spa 24 H 1 32 Scala studio e il progetto dei prototipi delle locomotive elettroniche di nuove generazione e Adriano si occupa dei modelli matematici.\nSotto la guida di Lorenzo Lanzavecchia, entra a far parte del Gruppo ristretto di ingegneri cui è affidato il compito di concepire e porre sui binari il primo esemplare dell’ETR 500, il progenitore del successivo “Frecciarossa”. Sua, in collaborazione, per la parte meccanica, con la Fiat Ferroviaria Savigliano, è la messa a punto del primo modello matematico (in Europa) di un treno ad alta velocità: l’ETR 500. Minichamps 1 43 BMW Sauber F-1 Team 2008 N. Heidfeld Fuji Speedway LimitedParallelamente al lavoro in Tecnomasio collabora con il Dipartimento di Elettrotecnica del Politecnico di Milano perché Adriano P. Morando ha sempre sostenuto, e fatto propria, l’importanza di unire l’esperienza pratica che si svolge in azienda alla rigorosa conoscenza teorica e alla ricerca scientifica che solo in un Politecnico è possibile realizzare.\nNel 1990 si conclude anche l’esperienza in Tecnomasio perché, in seguito a concorso nazionale, Adriano diventa docente e Titolare del corso di “Elettrotecnica” e poi di “Elettrotecnica ed Elettronica Applicata”. Si occupa, a livello di ricerca e pubblicazioni, di Electromagnetic CompatibilityAscoltando musica © Storyblocks Video, Power Quality, Analisi Fondazionale della Teoria delle Reti. L’esito di tale impegno è una decina di libri didattici in tale settore e molteplici pubblicazioni di cui la parte prevalente su Riviste Nazionali ed Internazionali ed atti di Congressi Internazionali. ResponsabileCar Model Chevrolet Monza RS 1 18 + SMALL GIFT scientifico dei rapporti CESI (Centro Elettrotecnico Sperimentale Italiano Giacinto Motta), coordina, all’interno di collaborazioni con aziende, ricerche in ambito direttamente applicativo (Panasonic, Tamini, ABB, etc.).\nAttratto con sempre maggior coinvolgimento dalla Storia della Scienza, ne approfondisce progressivamente – studiando, partecipando a convegni e pubblicando – alcune tematiche riguardanti l’Elettromagnetismo. Divenuto membro della SISFA (Società Italiana degli Storici della Fisica e dell’Astronomia)Gumscarpe game 1980s complete in box GREAT CONDITION Sleuth Publications e dell’ASSTI (Associazione per la Storia della Scienza e della Tecnica nell’età dell’Industrializzazione) e membro della Commissione Scientifica per la pubblicazione delle opere di Carlo Cattaneo. Inizia, per molti anni, una proficua collaborazione con Salvo D’Agostino (Roma – La Sapienza), Carlo Lacaita (Milano – Statale), VOLKSWAGEN LUPO GTI 1 18 OTTO MOBILE (RAVEN blu)Giorgio Dragoni (Bologna, Istituto Righi).\nAvvia, inoltre, una collaborazione con l’Enciclopedia Treccani (conclusasi nel 2013) documentabile in un serie di biografie scientifiche pubblicate sul Dizionario Biografico degli Italiani. Membro della Domus Galileiana e della SIF (Società Italiana di Fisica), assume per incarico il Corso di Fisica Sperimentale presso la Facoltà di Filosofia dell’Università Statale di Milano dall’anno accademico Arrma Alluminio Telaio Xlwb (Nero) ARA320542. Nello stesso periodo sarà relatore di numerose tesi sul pensiero di James Clerk Maxwell redatte da allievi filosofi.\nNel 2007 assume il ruolo di responsabile Sonnolenza © 1zoom.netdegli insegnamenti “umanistici” e “filosofici” presso il Politecnico di Milano. Organizza corsi innovativi coinvolgendo luminari quali U. Bottazzini, G. Giorello, C. Lacaita, V. Marchis, R. Pettoello; corsi con tematiche inusuali che tendevano ad unire scienza e filosofia come: “Fondamenti di filosofia della scienza”, “Verità e teoria della corrispondenza”, “Etica” e “Storia della matematica”. Oltre all’insegnamentoDLE DLE-120 120cc Twin Gas Engine with Electronic Ignition & Muffler DLEG0120 HH di “Storia ed Epistemologia delle Scienze Elettromagnetiche” che Morando ha tenuto personalmente presso il Politecnico di Milano. Per molti anni è stato responsabile, per la Lombardia, della SILSIS (Scuola Interuniversitaria Lombarda di Specializzazione per l’Insegnamento Secondario), tenendo i corsi di “Elettrotecnica”, “Conversione Elettromeccanica”,OOAK bambola Barbie Fashion Blogger Posh Designer articoli LIBRO riviste da bagno vintage “Storia dell’Elettromagnetismo”.\nI suoi interessi eclettici l’hanno portato a scrivere articoli per la rivista di storia “BBC History” e per la rivista di scienze e storiaColazione di Karlie Kloss © Karlie Kloss via Instagram “Prometeo”.\nLa vera passione di Adriano era insegnare;RARE Vintage Ertl ALLIS CHALMERS Farm Set Early Die Cast Rear Rims AC 190 insegnare ai ragazzi e alle ragazze, ai suoi allievi, le meraviglie della scienza per consentire loro di immergersi nei segreti dell’Universo … e capire.\nSquilibri psico-fisici Giocattolo per bambini di controllo APP APP per fuoristrada assemblaggioTamiya 58614 SUZUKI JIMNY JB23 MF-01X CHASSIS 1 10 RC Assembly Kit from Japan


Guadagnando con internet: settembre 2011\nTra i tanti siti cashback presenti sul web ti segnalo anche REGALI PER ME, un modo già piuttosto collaudato sul web di guadagnare punti da riscattare in premi, con qualche novità in più per accumulare crediti in minor tempo. Un'opportunità di guadagno alternativa da non sottovalutare.\nVi presento una recente e piacevole scoperta per quanto riguarda scrivere opinioni sul web. Si tratta di PAESI ONLINE, un sito specializzato in viaggi e vacanze in cui ogni iscritto può contribuire alla community inserendo foto e recensioni delle proprie esperienze di viaggio. Non si guadagnano soldi ma punti, che possono essere convertiti in premi: ecco come.


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Lazio, nuovi fondi per sviluppo artigianato\nPer internazionalizzazione e innovazione imprese\nredazione martedì 30 gennaio 2018\nLAZIO - Presentati ieri a Latina tre nuovi strumenti a favore delle piccole e medie imprese del Lazio, che permetteranno ad un'ampia platea di beneficiari di avviare azioni di internazionalizzazione e alle imprese artigiane di innovarsi e reinventarsi. Si tratta di strumenti innovativi per l'internazionalizzazione, l'artigianato e l'accesso al credito.\nLo rende noto un comunicato della Regione Lazio.\n2,2, milioni per l'internazionalizzazione delle imprese, coprendo fino al 70% dell'investimento. Una misura rivolta soprattutto alle imprese più piccole e con meno esperienza di vendita all'estero, che finalmente avranno la possibilità di partecipare a fiere, show room, pagare export manager o azioni di marketing e investire in e-commerce fondamentale per il commercio.\n3 milioni per l'artigianato: come previsto dalla nuova legge sull'artigianato approvata dalla Regione, tutte le imprese artigiane, quelle tradizionali e quelle innovative avranno la possibilità di innovare ed essere più forti con il supporto di tecnologie, progetti creativi, sperimentazione di nuovi materiali. Il bando dà attenzione ad alcune categorie specifiche come l'artigianato artistico e l'artigianato nei comuni al di sotto dei 5 mila abitanti. Previsti incentivi e premialità per chi assume giovani under 35.\n62,5 milioni in totale per il credito e le garanzie con il programma FARE LAZIO per 4 bandi sul credito che includono azioni di piccolo credito, di riassicurazione, di garanzia sui prestiti e di garanzia equity. Un pacchetto che offre possibilità anche ai titolari di partita iva e ad alcune categorie, come artigiani, tassisti commercianti, operatori del turismo di accedere a nuove forme di credito.


Very good - Recensioni su Appartmenthaus Aurora, Bad Hofgastein - TripAdvisor\nVery good - Appartmenthaus Aurora\nIl prezzo che hai trovato è inferiore del 41% rispetto alla tariffa prevista dell'hotel di 124 USD/notte.\nPrevediamo le tariffe hotel giornaliere per i prossimi sei mesi in base a milioni di ricerche di hotel effettuate dai nostri utenti. Il prezzo che hai trovato (73 USD) è inferiore del 41% rispetto alla previsione più recente (124 USD) per questa struttura in questa data.\nRecensione di Appartmenthaus Aurora\nIn ottima posizione , ambiente confortevole, personale molto disponibile\nCi siamo ripromesso di tornare al più presto .\nIl paese è molto carino e raccolto.\nBelle piste ottimo centro termale un po costoso\nChiedi a paolo v in merito a Appartmenthaus Aurora\n0,2 km da Appartmenthaus Aurora\n0,1 km da Appartmenthaus Aurora\n0,3 km da Appartmenthaus Aurora\n0,5 km da Appartmenthaus Aurora\n1,3 km da Appartmenthaus Aurora\n0,4 km da Appartmenthaus Aurora\n1,0 km da Appartmenthaus Aurora\nChiedi a Eirik A in merito a Appartmenthaus Aurora\nChiedi a TuijaSusanne in merito a Appartmenthaus Aurora\nChiedi a Austrianexplorer1971 in merito a Appartmenthaus Aurora\nChiedi a _N2661WT in merito a Appartmenthaus Aurora\nChiedi a Experience748200 in merito a Appartmenthaus Aurora


1° Rapporto sul Mercato dei Contenuti Digitali\nCondividi: Nikk 08 Aprile 05 @ 21:00 pm\nIl Dipartimento per l’Innovazione e le Tecnologie della Presidenza del Consiglio e Federcomin hanno presentato oggi a Roma il Rapporto “e-Content 2005. 1° Rapporto sul Mercato dei Contenuti Digitali”, realizzato in collaborazione con NetConsulting.\nIl Rapporto costituisce la prima ricerca in Italia sull’universo dei contenuti digitali, che rappresentano “i nuovi saperi” della Società dell’informazione. Oggi il mercato dell’e-Content è una realtà piuttosto composita nella quale rientrano sia operatori provenienti dall’industria tradizionale dei contenuti (case editrici, testate di quotidiani, broadcaster televisivi, case cinematografiche e discografiche), sia attori che operano in settori dell’ICT (gestori di servizi di telecomunicazioni, portali web, software house, ecc.) e che sempre più spesso allargano i confini di questo settore diversificando la propria attività con l’offerta di contenuti digitali.\nIl Perimetro del Mercato\nIl primo obiettivo della ricognizione è stato quello di definire il perimetro di indagine del mercato di e-Content e le tipologie di contenuti, che sono state suddivise in cinque categorie: Entertainment, News, Beni e giacimenti culturali, Education, Turismo. Il secondo obiettivo era quello di individuare struttura e valore attuale del mercato dell’e-content, che è stato stimato per il 2004 in un valore complessivo pari a 1.140 Milioni di Euro. La cifra rappresenta la somma di tre macro componenti:\ni contenuti a pagamento, come l’acquisto di un brano musicale o di un film;\ni public content, che comprendono tutti i contenuti che vengono erogati gratuitamente, come nel caso dei musei, delle biblioteche e del turismo, valorizzati sulla base degli investimenti realizzati dagli Enti pubblici;\nla pubblicità, che rappresenta la principale fonte di entrata per gli operatori che erogano i propri contenuti in modalità free.\nI contenuti a pagamento: 79% del Mercato\nLa componente di mercato più rilevante è quella dei contenuti a pagamento, che rappresenta il 79% del mercato complessivo, per un valore di circa 900 milioni di euro. Al suo interno, il solo segmento del mobile entertainment ammonta a 520 Milioni di euro, pari al 57,8% del mercato nel suo complesso, seguito dall’infotainment (ovvero giochi e altri contenuti ludici) che rappresenta il 29,3%, per un valore di circa 264 Milioni di euro. Public content e pubblicità occupano rispettivamente il 10 e l’11% del mercato complessivo.\nLe previsioni 2006: quasi due miliardi di euro (1.900 milioni)....\n...continua la news tratta da Datamanager.it\nNews correlate a "1° Rapporto sul Mercato dei Contenuti Digitali":\n[09/11/12] Galaxy S III, il più venduto di sempre\n[30/06/09] Pirate Bay in acquisizione per 5,5 Milioni di Euro\n[25/11/07] Kiver approda sul mercato U.s.a.\n[13/10/07] Ibs compra mymovies. Per farne un Youtube d'autore\n[02/07/06] Vola il mercato dei contenuti digitali\nAOL allunga la mano sul VoIP\nSotto l'occhio del Grande Orecchio\nInvia a un amico Stampa Tienimi aggiornato Altre news: Business\nMinigolf Maniacs 1.0 [1.006]


Come trarre il massimo profitto dalla roulette online con soldi veri\nGiocare alla roulette online con soldi veri è davvero divertente. Il gioco che è diventato eccellente tra i giocatori d'azzardo di tutto il mondo è davvero interessante. http://userboard.net\nA differenza del caso di altri giochi d'azzardo, la roulette offre un gioco d'azzardo che non solo offre vantaggi ma offre anche intrattenimento. Ecco perché oggi la roulette online è ampiamente giocata in Indonesia.\nGiocare alla roulette o giocare a qualsiasi tipo di gioco, ovviamente il desiderio atteso dai giocatori è la vittoria. http://wwiaviation.com\nQuesto è certo perché fondamentalmente i giocatori che giocano d'azzardo sperano davvero di raddoppiare i loro soldi dal gioco scelto. Tu che giochi alla roulette, sei stato in grado di vincere alla roulette? In caso contrario, vedi come massimizzare il gioco della roulette di seguito.\nSii realistico nella scelta del tipo di scommessa\nIl gioco d'azzardo significa che sei pronto a vincere e perdere. Due possibilità che devono essere pronte per essere accettate quando si gioca. http://daisymaysbbq.com/\nGiocare alla roulette giocando d'azzardo online con soldi veri è in realtà anche molto giusto. A causa di cosa? Perché i giocatori possono determinare da soli il tipo di scommesse offerte. Nella roulette ci sono molte opzioni di scommessa che possono essere giocate. Naturalmente tutto può essere scelto liberamente e liberamente da tutti i giocatori.\nÈ possibile scegliere di scommettere numeri singoli, corner, dozzine e molti altri. Tuttavia, quando hai l'obiettivo di fare soldi con la roulette, devi essere più realistico nel piazzare le scommesse. Cioè, non piazzare scommesse sui tipi di scommesse che hanno una piccola possibilità di vincere.\nAd esempio, su un singolo numero in cui hai solo poche probabilità di percentuale.\nAnche se questo metodo sarà ampiamente denunciato, ma in questo modo sarai più sicuro o eviterai la perdita. Come giocatore di roulette online sarai anche in grado di realizzare profitti reali anche se a poco a poco. Pertanto, devi anche essere di principio se un po 'meglio di no.\nPuoi scegliere i tipi di scommessa come pari / dispari, rosso / nero o altro.\nQuesto non significa che non dovresti mai piazzare scommesse che offrono grandi vincite come numeri singoli e altri.\nMa prima conosci le tue abilità e anche le tue condizioni. Se davvero sei in una fase di profitto in cui in questa fase i giocatori hanno generalmente una grande fortuna, puoi provarlo.\nCrea piccoli record finanziari\nCome detto prima, puoi scommettere su tipi di scommesse costosi nella roulette online con soldi veri. Tuttavia, dovresti farlo se sei nella fase di profitto.\nPertanto, avrai davvero bisogno di una piccola nota sul tuo fatturato al tavolo delle scommesse. Puoi fare pratica proprio come il deposito e ritirarti dall'inizio del gioco.\nIn questo modo, saprai in quale posizione ti trovi, profitto o deficit. Perché molti giocatori non lo sanno. In generale, i giocatori si sentiranno in una posizione di profitto dopo aver vinto con successo uno grande. Tuttavia, se calcolato, il giocatore ha ancora un grosso deficit. Quindi questo ti aiuterà davvero a giocare in modo più saggio.\nScegli una città che offre molti bonus\nLa scelta della città ti influenzerà anche a realizzare grandi profitti. Perché quando giochi in una città normale, non sarai in grado di ottenere maggiori profitti. Quindi, scegli un mazziere di fiducia ma che dà anche molti bonus ai giocatori. In questo modo, i vantaggi che puoi ottenere giocando alla roulette online saranno maggiori.


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Rinoplastica Torino - Dr. Marco Marchetti\n"Si opera il naso per farlo respirare, lo si corregge per migliorare un volto".\nCome medico vivo la mia professione con etica e rispetto delle necessità del paziente, esse estetiche e/o funzionali. Se siete interessati a un intervento chirurgico di Rinoplastica questo è il posto giusto, cercherò di darvi tutte le informazioni opportune per chiarire ogni vostro dubbio, capirete presto che la mia attività professionale non è improntata sull’approccio commerciale.\nSpecialista in Chirurgia Maxillo-Facciale • Master in Chirurgia Plastica ed Estetica\nIl Dr. Marco Marchetti Chirurgo Maxillo-Facciale ed Estetico si occupa di Rinoplastica a Torino nello spettro degli interventi della Chirurgia Plastica.\nUn intervento chirurgico di rinoplastica serve per rimodellare il naso nella forma e struttura esterna, solitamente per ragioni estetiche, oppure può interessare gli aspetti più funzionali correggendo i quali, si risolvono i disturbi respiratori.\nPer entrambi i casi ho voluto creare questo spazio in modo da fornire al paziente tutte le informazioni necessarie per maturare ogni decisione sull’intervento, tanto da comprendere quegli aspetti che lo rendono unico:\nha una valenza funzionale\nè il più difficile nella chirurgia plastica\nha la più alta variabilità di risultati\nesprime pienamente il concetto estetico del chirurgo in fatto di gusto e proporzioni\nHai bisogno di un intervento chirurgico di rinoplastica a Torino? Cos’è e a cosa serve.\nPer entrambi i casi ho voluto creare questo spazio in modo da fornire al paziente tutte le informazioni necessarie per maturare ogni decisione sull’intervento, tanto da comprendere...\nLa rinoplastica come PERCORSO medico:\nstep by step con il Dr. Marchetti\nQuesti sono i punti cardinali su cui si basa il mio lavoro nel campo della rinoplastica e con cui ottengo i risultati il più possibile simili a quelli programmati:\nSTUDIO del naso: capire l’anatomia di quello specifico naso con esami di imaging moderni (TC massiccio facciale)\nFORMAZIONE: considerare una varietà di tecniche chirurgiche a disposizione anche con l’ausilio dell’endoscopio\nDEDIZIONE: ricercare uno stato di grande concentrazione e generosità verso il paziente\nTutto quanto si chiama PASSIONE.\nLa visita preliminareSi procede alla creazione della documentazione\nLa seconda visitaSi procede alla creazione della documentazione\nLa terza visitaControllo esami e prassi pre-operatoria\nIl giorno prima dell’interventoUn ultimo check e una chiaccherato informale prima dell'intervento\nIntervista Eccellenze Italiane\nIntervista Radio Veronica\nCome ho già avuto modo di chiarire, se cercate IL MIGLIOR CHIRURGO DI RINOPLASTICA non lo troverete, perchè non esiste. Ma...\nEccellente dottore, persona squisita, professionista fantastico. Durante tutte le fasi (pre intervento, intervento, post intervento) il Dottor Marchetti è stato meraviglioso. Il risultato mi soddisfa completamente. Non posso che consigliarlo vivamente!\nIl Dott. Marchetti è una persona altamente professionale con un valore aggiunto legato alla sua grande umanità e sensibilità. Consigliatissimo!!! Il naso per me è sempre stato un grosso problema, fin da quando ero alle scuole medie. Il mio sogno infatti è sempre stato quello di poterlo rifare e finalmente si è avverato! Mi sono recata dal Dott. Marchetti e fin da subito mi ha conquistato con...\nMi sono affidata al dott. Marchetti per un intervento di rinoplastica. Da sempre il naso aveva minato la mia autostima e non mi rendeva sicura di me stessa. Il dott. Marco mi ha accolto con grandissima disponibilità, competenza e professionalità e da subito si è creato un legame di profonda fiducia che creato in me tranquillità. Mi ha spiegato in modo molto attento e preciso il tipo di intervento che lui...\nPerché le persone si rivolgono a me per cambiare la forma del loro naso?\nSpesso chi si appassiona alla rinoplastica, non è alla costante ricerca del naso perfetto, ma di quello IDEALE.\nIl significato è che ciascuno deve avere il naso che più lo rappresenta, amplificando nel volto le unità più espressive e più attrattive. Spesso la visione negativa di un particolare ne fa aumentare la sua importanza, in questi casi il naso acquista un ruolo di primo piano per il paziente che vuole ricorrere quindi a un intervento di rinoplastica. Nella mia visione il naso deve diventare un attore non protagonista, questa intenzione può riassumersi in un motto:\n“Si opera il naso per farlo respirare, lo si corregge per migliorare un volto”.\nCi troviamo in pieno centro storico di Torino, ideale per lo shopping e facile da raggiungere.\nda Piazza Carlo Felice (Stazione di Porta Nuova) s'imbocca via Lagrange, dopo circa 300 m si trova il N.7 sulla destra (dietro Piazza San Carlo).\n1. San Carlo Parking\n2. Giolitti Parking


Amalfi News - Amalfi: turista attraversa lungomare in moto /FOTO\nTu sei qui: Cronaca, Notizie, LifestyleAmalfi: turista attraversa lungomare in moto /FOTO\nE' stato visto attraversare il lungomare di Amalfi in un modo assai singolare un turista straniero.\nNella foto scattata dall'amalfitana Gianna Rita Avitabile si vede chiaramente un uomo transitare in motocicletta su una zona che è vietata ai veicoli a motore.\nNon sappiamo se il suo sia stato un gesto di menefreghismo o se, semplicemente, il turista deve aver scambiato la zona pedonale per una corsia preferenziale per evitare il traffico.\nLa stramba circostanza fa sorridere, ma allo stesso tempo indignare gli amalfitani. Fortunatamente, il centauro procedeva a velocità moderata.\nUna cosa è certa, fino alla fine della stagione estiva ne vedremo ancora delle belle!


DaBicesidice - Fedora, ovvero il fascino (in)discreto della bellezza\nCultura - 22 novembre 2005\nFedora, ovvero il fascino (in)discreto della bellezza\n“Non c’è niente di tragico ad avere cinquant’anni, se non se ne vogliono avere venti a tutti i costi!”\nWILLIAM HOLDEN a GLORIA SWANSON in Viale del tramonto, 1950\nAlla base di Fedora, venticinquesima fatica da regista di Billy Wilder, vi è una struttura narrativa che segue un percorso temporale in cui si alternano una serie di flashback – ossia “salti all’indietro nel tempo” – a scene di un presente intriso di drammaticità (la morte tragica e il funerale di una star cinematografica). Quest’alternanza spezza la continuità narrativa e permette all’osservatore di riunire i tasselli del mosaico man mano che la vicenda si dipana. La concatenazione dei fatti, il costante inanellarsi di episodi disposti secondo una cronologia narrativa volutamente “disordinata,” conferisce al film la parvenza di un thriller anticonvenzionale, e alla trama, per certi versi, quella di un’inchiesta: un’indagine scandita per intero dalla narrazione fuoricampo del produttore indipendente Barry Detweiller (William Holden), che di fatto è il detective della situazione.\nAccompagnano la ricerca una scansione a flashback incessanti e una serie di scatole cinesi che volutamente conducono lo spettatore lungo una pista in apparenza convincente, sino al momento in cui le carte, inaspettatamente, vengono rimescolate, cogliendo alla sprovvista lo spettatore. Una narrazione, quella di Fedora, che sembra comporsi di minifilm, tanto che un flashback meta-narrativo riguardante una fugace relazione amorosa fra la diva e il produttore, s’inoltra a sua volta in una narrazione al passato. Una sorta di “matrioska,” il film di Wilder, fatto di storie che contengono storie che, a loro volta, ne contengono altre.\nGli episodi s’inseguono a ritmo sostenuto sino a delineare l’immaginario ritratto d’un personaggio femminile che è simbolo di un mondo tanto fiabesco e scintillante, in apparenza, quanto in realtà crudele e spietato, caratteri zzato da regole che non accettano il trascorrere del tempo, l’esistenza della vecchiaia, la possibilità di una vita lontana dai riflettori. Episodi e topoi il cui compito è annichilire poco a poco un’aura teoricamente incantevole, sino a ridurla a grama sostanza. Al centro, l’immagine della protagonista e la sua imperativa ossessione: la ricerca della bellezza a tutti i costi.\nA illustrare il motivo della bellezza, è la dichiarata disposizione di stilemi cinematografici ostentati con una cadenza classica da melò anni Trenta-Quaranta. Anzitutto, la scelta d’una fotografia e un utilizzo delle luci che mette in risalto lo splendore degli spazi e degli ambienti in cui il personaggio di Fedora, quale status symbol, è illustrato di volta in volta: lo sfarzoso lusso in cui vive la diva, dalla villa al giardino, la stessa isola di Corfù bagnata da un mare lucente e cristallino, dove il bianco abbagliante della luce rimanda a quello dell’abito indossato dalla protagonista.\nNel corso della vicenda, tale sfarzo è letteralmente spogliato dei propri aspetti più ingannevoli, e il fasto deve lasciare il campo a un’amara realtà dei fatti. La fotografia, rimarcata da una sfavillante luminosità, si fa gradatamente più soffusa e più spenta, fino ad oscurarsi nelle scene della camera mortuaria, dello studio del dottor Vando (Josè Ferrer), della stazione che apre e in certo senso chiude il film. Cioè, negli ambienti in cui la verità profonda delle cose si rivela svuotando di significato l’apparenza, e la luce serve a sottolinearne il disvelamento. Nello studio del chirurgo plastico, ad esempio, ha luogo qualcosa di decisivo, giacché permette di far luce sul mistero dell’attrice e della sua radiosa bellezza. E’ qui un geniale paradosso la scelta di una fotografia che contribuisce a squarciare il velo della finzione e a condurre l’impossibile desiderio della protagonista sui binari del tragico e del beffardo. Eppure, la macabra farsa della diva, motivata da tale ossessione, ha inizio “quando la luce comincia a calare” in un luogo nient’affatto da estasi, bensì mesto, isolato, fuori dal mondo. Messinscena destinata a terminare, peraltro, su uno sfondo lugubre e sinistro (la stazione).\nPiù ritoccata e abbellita è l’immagine, tanto ne guadagnano macchine da presa e set di posa: in essa risiede l’ammaliante velo della falsità, accattivante quel che occorre per dipingere Hollywood e la stessa macchina-cinema come qualcosa di fiabesco e fatato, una perfetta fabbrica di sogni (la sequenza del set galeotto tra Fedora e Michael York), dietro i cui paraventi può esserci il nulla. Un mondo fatale e prevaricatore che non desidera distinzioni tra realtà e finzione, sì da uniformare la prima alla seconda, né si vergogna di sacrificarne gli eredi sull’altare di una monumentale celebrazione, pur di essere tramandata ai posteri e consegnata alla storia.\nDa fattore al contempo ammaliante e spietato, la pantomima permette di giungere alla verità smascherando la pervasività dell’inganno: presentandosi per quello che non sono, quasi tutti i personaggi di Fedora (incluso il produttore Detweiller) in qualche modo si travisano, applicano camuffamenti, simulano voci di altri. In questo film, la maschera è l’elemento-cardine per protrarre un mito divistico; eppure, attraverso di essa, nel fallito tentativo di riprendere la propria identità originaria, si comprende troppo tardi di essere parte integrante di un gioco ormai inarrestabile, che azzera ogni desiderio di tornare a un’esistenza più normale, stritolata dalla finzione. L’intesa di una pazza (Hildegarde Knef) pronta a sacrificare la figlia (Marthe Keller) sull’ara della propria celebrità dura finché la seconda non desidera riappropriarsi della sua vita: tale artefatto castello, dovuto a un’idea utopica di bellezza, è destinato a non poter proseguire oltre.\nNell’epilogo, ad accentuare la rivincita della realtà sull’apparenza è uno specchio, appropriata sintesi di distinzione tra il velo fatato della superficie, intriso di zucchero e canditi, e l’impietoso spiraglio della verità, fatto di cemento e acciaio inossidabile. Elemento, lo specchio, pressoché assente nell’ambito domestico in cui la donna vive, e la cui presenza – come sottolineato nel corso del film – è studiatamente esclusa.\nFedora è un ulteriore tassello cinematografico nella condanna di Hollywood e delle sue regole, e si ricollega a illustri antecedenti come a film successivi (da Viale del tramonto dello stesso regista a Che fine ha fatto Baby Jane?, da Mammina cara a Frances), ugualmente tesi a demistificare il cinema e a scardinarne il mito. Una volta che la leggenda prende il sopravvento e prosegue il suo corso, non è più possibile tornare indietro: per quanto effimero, il mito deve continuare. Esattamente come nel giornalismo.\nLe scenografie sontuosissime e barocche, che trasmettono un’impressione volutamente arcaica e fuori dal tempo (in una parola, démodé), esplicano meglio il binomio temporale in cui il personaggio di Fedora è inserito, così come l’antitetica dicotomia su un certo establishment cinematografico, che qui riguarda una Hollywood ormai rinnovata e non più quella di cui Fedora e il produttore Detweiller sono tra gli ultimi epigoni. A quella Hollywood tanto sopravanzata negli aspetti da non poter lasciare indifferente l’osservatore, Wilder guarda con riverenza, affetto e rimpianto, giacché in tale system rientra il suo cinema. Un system, si potrebbe dire – parafrasando il cult per antonomasia del cineasta, con cui Fedora spartisce più di un’affinità – letteralmente sul “viale del tramonto,” ma di cui nondimeno, in più occasioni nel film, si fanno i nomi di coloro che ne hanno costruito la leggenda, da Clark Gable a Marlene Dietrich, da Spencer Tracy a Joan Crawford: fantasmi di un passato ormai lontano, specchi di un tempo irripetibile, come di un cinema che non si può (o non si vuole, forse nemmeno si sa) più fare. Non a caso, a consegnare a Fedora (o a chi per lei) l’Oscar alla carriera, è appunto una vecchia gloria quale Henry Fonda. Non altrettanto benevolo riesce ad essere, l’animo del regista, nei confronti dell’establishment cinematografico successivo. Quello che aveva scalzato la vecchia Hollywood e ne aveva preso il posto. Quello che sempre più spingerà il vecchio Wilder ai margini della produzione.


K 2019 Düsseldorf: la più importante fiera della plastica, Frilvam c’è! – Frilvam SPA | Masterbatches & Additives\nK 2019 Düsseldorf: la più importante fiera della plastica, Frilvam c’è!\nFrilvam SPA | Masterbatches & Additives > NEWS > K 2019 Düsseldorf: la più importante fiera della plastica, Frilvam c’è!\nFiera K 2019 è la fiera internazionale più importante delle materie plastiche e della gomma e si tiene a Düsseldorf in Germania. Gli espositori presenti sono oltre 3000. Per questo, considerarlo semplicemente un evento fieristico è riduttivo: si tratta, piuttosto, di una vera e propria piattaforma; un luogo dove, oltre a presentare tutta la gamma dei prodotti, si possono stringere nuovi contatti e chiudere affari internazionali.\nDal 16 al 23 ottobre al Messe Düsseldorf, uno dei più grandi centri fieristici della Germania. Una struttura, per comprenderla al meglio, che ha una forza lavoro di 1.459 dipendenti e uno spazio espositivo totale di 306.000 m². Per raggiungerlo dall’Italia la soluzione migliore è l’aereo. L’aeroporto è, infatti, il terzo di Germania e offre diversi collegamenti con Milano e Roma. Arrivati, c’è un ottimo servizio ferroviario che collega lo scalo alla città, distante solamente circa 15 chilometri. In alternativa, si può valutare anche il viaggio in auto: Milano e Düsseldorf sono distanti circa 800 chilometri.\n” Come può un’azienda importante come la nostra non esserci all’evento più importante del settore? Infatti non può. E ci siamo! Presenziare a questa manifestazione vuol dire, ancora una volta, dimostrare al mercato internazionale quanto sia performante la nostra realtà. Oltre a questo, sarà un’occasione per presentare presso il nostro stand le rinnovate linee prodotto, la nuova immagine e un catalogo prodotti vasto e dettagliato “\nQuesto appuntamento è il più importante evento fieristico al mondo per la plastica e la gomma. Partecipare e farsi notare, in un contesto così ricco e partecipato, richiede uno sforzo notevole, ma capace di regalare grosse soddisfazioni e, soprattutto, indispensabile per una realtà di riferimento internazionale. Per questo Frilvam ha pensato a una presenza importante, non solo con uno stand curato nei dettagli, ma anche con dei nuovi video – animazioni per presentare le sue linee prodotto e i rinnovati company profile e cataloghi prodotti.\nLe innovazioni e lo sviluppo di questo settore partono da qua: esserci, dunque, significa rafforzare ulteriormente la base del business aziendale.\nDüsseldorf è ormai considerata una delle città più moderne di Germania. Questo si traduce in un clima di grande accoglienza da parte dei suoi abitanti e in un ambiente internazionale che offre tantissime opportunità. Due i settori che, da queste parti, primeggiano: sono l’industria della moda e l’arte. Proprio quest’ultimo permette di vivere esperienze innovative e dall’alto contenuto creativo.\nIl Café FLORIAN è un luogo molto frequentato, data la sua posizione vicino alle principali vie dello shopping di Düsseldorf. Caratterizzato esteticamente da uno stile Belle Époque, offre un’atmosfera accogliente e una deliziosa cucina internazionale. Se la giornata lo permette, vale la pena soffermarsi sulla bella terrazza.\nVolete provare un’esperienza davvero diversa e innovativa? Per il periodo della Fiera K si può soggiornare nell’esclusivo contesto di una nave da crociera fluviale. La location è vicino al ponte sul Reno Theodor-Heuss-Brücke e permette di raggiungere il centro città a piedi. La Fiera dista approssimativamente 2,3 km.\nMusei, attrazioni, chiese… Düsseldorf non è certo avara di mete per ritagliarsi uno spazio da turisti nei giorni della Fiera. Ma, se si deve scegliere un’unica cosa da vedere, il consiglio è di puntare sul famoso distretto cittadino di Altstadt: un chilometro quadrato caratterizzato da edifici tipici e storici e con un susseguirsi di locali di tutti i tipi. Qui più che altrove si può sperimentare il dna cosmopolita della città: aperta al mondo, ma senza rinunciare alle sue tradizioni.


Oltre 40mila piccoli schiavi già a 6-7 anni si calano nelle gallerie della provincia di Lualaba, in Congo, per scavare a mani nude il cobalto che serve per le nostre batterie, quelle piccole dei nostri smartphone e quelle molto più grandi delle auto elettriche e ibride.\nPer una batteria di auto elettrica servono circa dieci-quindici chili di cobalto che, sul mercato occidentale, costano 300-350 euro, ma si ottengono con due giornate di lavoro pagate tra i 3 e 5 dollari.\n“Ai piccoli si aggiunge un esercito di sfruttati adulti, circa 160mila uomini e donne, ma anche ragazze che si occupano di selezionare, scartare e lavare il materiale estratto, esposte a ogni sorta di abusi”.\nUno sfruttamento agghiacciante raccontato di recente da Luca Attanasio su Domani (link), ma evidenziato già, qualche anno addietro, dal Whashington Post e ripreso da Repubblica.\nIn questi ultimi anni la domanda mondiale di cobalto, componente chiave per realizzare le batterie dei dispositivi elettronici e delle auto elettriche, è cresciuta tantissimo.\n“Servirà estrarre moltissimo cobalto e farlo a prezzi sempre più bassi per portare sul mercato automobili e oggetti tecnologici per le tasche dei consumatori, anche quelle meno gonfie”, scrive De Agostini su Repubblica.\nNon ci sembra tuttavia che sia l’esigenza di mantenere i prezzi bassi a generare lo sfruttamento, quanto la volontà di massimizzare i profitti in tutti i passaggi della filiera, che parte dal Congo e – per il 90% del materiale estratto – finisce in Cina.\nMa vi sono implicate molte tech company, cinque delle quali (Apple, Google, Dell, Microsoft e Tesla) sono state citate in giudizio da 14 genitori di bambini congolesi, che hanno perso la vita o riportato gravi danni fisici, difesi da avvocati della ONG International Rights Advocatesche.\n“Le famiglie chiedono i danni per lavoro forzato e ulteriori indennizzi per ingiusto arricchimento, supervisione negligente, imposizione intenzionale di stress emotivo” scrive la Stampa riprendendo la notizia del Guardian.\nQuesto procedimento giudiziario è un fatto nuovo in una realtà di sfruttamento generalizzato che non riguarda solo il cobalto.\nLa maggior parte dei prodotti che ci arrivano dal Sud del mondo hanno alle spalle diritti fondamentali calpestati dal sistema predatorio delle multinazionali a cui fanno da sponda governi ed élite locali che da questa complicità traggono vantaggi personali.\nLa soluzione non può quindi essere quella – rimanendo al cobalto – di non comprare un’auto elettrica, che ha comunque il vantaggio di ridurre l’inquinamento. Possiamo quanto meno non ignorare il problema ed alimentare il dibattito, “per far sì che il tema raggiunga la politica”, come scrive De Agostini.\nTags: Africa, lavoro minorile, risorse naturali, sfruttamento


34. AL SUO DIRETTORE Mgr TOMMASO FALCOIA.\nIl Santo, dopo aver parlato della fondazione della Villa degli Schiavi, abbandonata il mese precedente, espone gl'inconvenienti delle piccole Comunità, pregandolo di non accettare più cosifatte fondazioni.\nCIORANI, 12 LUGLIO 1737.\nIeri giunse qui Fratello Andrea colle altre belle nuove di Caiazzo, e che Mgr Vigilante l'ave [l'abbia] con noi,1 senza parlar più d'altra fondazione. Allegramente, Padre mio! Gesù Cristo ci mantiene tribolati per molte vie: sia sempre benedetto! E frattanto il demonio, vedo che si affatica per inquietarci anche da dentro. D. Giovanni [Mazzini] e D. Andrea [Villani] mi hanno scritto in confidenza, ed io in secreto ve lo confido, Padre mio, acciocché vi serva per regolamento; ma con essi non nominate questo che mi hanno scritto.\nIn somma, ho veduto che D. Giovanni, secondo mi ha scritto, l'ave intesa bene questa cosa, che non si torna a Caiazzo, e D. Andrea mi scrive all'incontro, che ave avuto combattimenti interni ed esterni. Spero però che Gesù Cristo non ci ha da abbandonare.\nCirca la fondazione della Villa, Padre, lasciatemi levare uno scrupolo che mi tormenta, vedendo queste povere anime restate così abbandonate.\nQuando andammo al Principe,2 esso al principio ci disse, che noi altro non potevamo pretendere che 150 ducati promessi, e che andassimo dal Delegato, ch'egli non entrava.\nIo vidi allora che, sebbene non ci si dimostrava favorevole, nulladimeno mi parve di vedere che se il Delegato ci avesse fatto giustizia, egli non sarebbe restato offeso. Onde mi pare che dal suo parlare, io avrei voluto concludere, secondo egli avea detto, che noi non pretendessimo più delli 10 ducati. Io per altro sto confuso di questo che avrei concluso licenziandomi.\nMa D. Cesare [Sportelli] scappò di botto e gli disse: ma noi siamo venuti a licenziarci, et non ci occorre altro. Il Principe con poca grazia poi ci licenziò. Io per altro poi non vi poteva rimediare più, poiché la licenziata era già fatta. Ma nell'andare alla Villa mi venne un gran dubbio, se io non avea rimediato, e se quella licenziata forse fosse data secondo la mente V. S. Illma, o no. Però per la via mi serenai, quando intesi le violenze usate, nelle quali pare, apparisce chiaro il consenso del Principe, e che egli ci era contrario. Io vi ho voluto dire questo per mio disgravio. Del resto, sto contento di quel che ha voluto Dio per mezzo di V. S. Illma.\nVi dico ancora come alla Cava e Vietri ci offerirono tre fondazioni, ma io non ci diedi allora troppo udienza, perché sapeva che V. S. Illma desiderava più presto di vederci più uniti che più dispersi in altre fondazioni. Ma se volete, Padre mio, quando debbo tornare a questi luoghi, se creda, per qualche fondazione di queste la migliore, farò l'obbedienza.\nMa, Padre mio, circa ciò permettetemi di dirvi due miei sentimenti.\nPer prima, Padre, bisogna da oggi avanti pensarci bene ad accettare queste sorte di fondazioni così miserevoli, perché poi è vero che possiamo lasciarle, quando ci piace, ma è grande poi il danno e discredito del povero Istituto, dicendosi poi, come si dice ora di Caiazzo, che ne siamo stati cacciati.\nPer secondo, Padre mio, vi prego ora che siamo pochi a pensare di farci stare uniti, e così mi consolo in pensare alla Villa, che Gesù Cristo a questo fine l'ha fatto, di farci stare uniti, facendoci lasciare quella fondazione senza rimorso di averla abbandonata noi da per noi; perché, Padre mio, dove i soggetti sono\ntroppo pochi (V. S. Illma già lo sa, ma io l'ho veduto ora coll'esperienza) languisce l'osservanza, il fervore, e si mette in pericolo anche la perseveranza: in somma languisce tutto, poiché se manca uno al coro per qualche affare che sempre occorre, specialmente dove sono pochi, o di predicare, o confessare, o altro, ecco che non vi è più coro, e questo succede spesso; oltre poi che quando il coro è composto da tanto pochi, non si sa che viene a dire, poiché l'istesso fa l'eddomadario, l'istesso dice l'antifone, l'istesso intona i salmi. Onde non ci impariamo mai così a dire l'Officio, come si deve.\nI ritiri e gli esercizî spirituali poco si possono osservare. Io, per me, da che, sono così solo, non mi ricordo di avere potuto fare una volta perfettamente ritirato gli esercizî, poiché eravamo così pochi, e bisognava intricarmi a qualche cosa. Per li sermoncini domestici ancora, che tanto giovano fra noi, ti senti cadere le braccia, e non sai che dire quando parli a tanto pochi, oltrecché poco può moralizzarsi, per non disturbare quelli pochi che sentono.\nLe colpe, parlando di quelli che si accusano a refettorio, poco e quasi mai si praticono per essere tanti pochi, e così ancora si lascia, i venerdi, di avvertire dal zelatore i difetti osservati. L'istesse ricreazioni poi fra tanto pochi, specialmente se uno di questi sia un poco di male umore, riescono spesse volte più di tedio che di sollievo.\nE da tutto ciò ne nasce poi la poca osservanza ed il raffreddamento dei soggetti, e noi, Padre mio, - ne abbiamo esperienza, che sappiamo già, dalla divisione che si fece per li Ciorani, la dispersione e ruina che ne venne dei soggetti; e D. Saverio [Rossi], D. Giulio [Marocco], Padre mio, diciamo la verità, non sono più quelli che erano, ed io sarò il primo divenuto peggio e più freddo degli altri. E ciò vale a dire non solo per noi, ma ancora per gli altri, che difficilmente si risolvono ad unirsi con noi, sentendo che siamo così pochi.\nIeri appunto poi sappiate, che mi ha mandato a dire il P. Fiorillo, che ci sarebbe una buona fondazione a Grotta Goglierma, passato Sessa, terra grande, dove vi sarebbe chiesa fatta, casa di 20 celle e compita di tutte comodità, ed è in diocesi di Aquino.\nIl Padre Fiorillo mi ha mandato a dire, che io ci andassi presto a vederla, poiché dice che l'Università ci vogliono in ogni conto PP. missionari. Io gli ho risposto che l'ho mandato\n(Manca il resto.)\nConforme all'originale che si conserva presso S. Eminenza Guglielmo Sanfelice, arcivescovo di Napoli.\n1 Il vescovo di Caiazzo, Costantino Vigilante, era afflittissimo della partenza dei Padri dalla Villa degli Schiavi, e fece il possibile per farli ritornare nella sua diocesi. Non si sa perché in questo tempo il Prelato si sia un pò disgustato coi Padri; tuttavia è certo che il disgusto non ebbe lunga durata, perché costa da molti documenti che è sempre stato amicissimo di S. Alfonso e della Congregazione.\n2 Verosimilmente il Principe Francesco Carafa, signore del casale della Villa.


Attività di Minimarket e Prodotti Bio in Vendita a Brescia - Consulting Italia Group S.p.A.\nProponiamo un'attività di minimarket e prodotti bio in vendita nella Provincia di Brescia. Il minimarket è ubicato in zona est, a 10 minuti dal lago d'Iseo, inserita in contesto commerciale con supermarket, brico ed un noto fast food, posizionato su strada provinciale con ottima visibilità e con ampio parcheggio.\nGode di un bacino di utenza molto vasto, non essendoci in zona altri negozi del medesimo settore. Si sviluppa su una superficie di circa 250 Mq. una parte dei quali adibiti a ufficio e magazzino. Il negozio è presente da oltre un decennio, certificato bio da ente certificatore, ed ha saputo negli anni fidelizzare una solida clientela grazie alla professionalità e passione dei titolari, alla qualità dei prodotti, ad un programma fidelity con oltre 3000 iscritti ed a convenzioni con circuito Lyoness. La proposta di prodotti è varia: alimentari bio, vegan, intolleranze alimentari, alimentari freschi e surgelati, cosmesi e articoli per la casa, sempre legati al concetto di ecosostenibilità .\nUn'attenzione speciale è stata dedicata all'E-commerce, con un sito internet realizzato professionalmente in costante incremento negli anni. Si effettuano spedizioni in tutta Italia e ritiri in negozio.\nStai visualizzando: Attività di Minimarket e Prodotti Bio in Vendita a Brescia


Pocket Creature Hidden Objects - Giochiperragazze4fun.it\nHome ► Altro ► Pagina 5 ► Pocket Creature\nBenvenuti in Giochiperragazze4fun.it, il vostro portale di giochi online per ragazze e giovani donne! Qui potete giocare con migliaia di giochi online per ragazze gratis senza la necessità di registrarvi quanto a lungo volete o per quanto vi è concesso. Vi auguriamo buon divertimento con Pocket Creature Hidden Objects.\nBenvenuto in Giochiperragazze4fun.it, il portale di giochi online per ragazze e giovani donne. Qui troverete divertenti giochi per ragazze gratis. Giochi di ragazze gratis e online aggiungono ogni giorno per giocare. - Gioca con emozionanti giochi Pocket Creature per ragazze online e gratuiti su Giochiperragazze4fun.it. Questo è il più grande sito di giochi per ragazze online. Gioca a questi videogiochi e sul sito Giochiperragazze4fun.it passerai il tempo con questi divertirai e gratuiti giochi Pocket Creature online per ragazze. Su Giochiperragazze4fun.it trovi più di 10.000 giochi per ragazze diversi. Numerosi giochi Pocket Creature emozionanti ti aspettano on-line. Tutti i giochi per ragazze Pocket Creature su Giochiperragazze4fun.it sono al 100% gratuiti e non richiedono la registrazione, puoi giocarci gratis. Buon divertimento con i giochi Pocket Creature gratis per ragazze di Giochiperragazze4fun.it! Il divertimento è assicurato! - Pocket Creature Hidden Objects


Campobasso, bambina scomparsa e ritrovata dopo 12 ore: madre indagata per abbandono. 'Atto dovuto' - la Repubblica\nCampobasso, bambina scomparsa e ritrovata dopo 12 ore: madre indagata per abbandono. 'Atto dovuto'\nAl vaglio degli investigatori la posizione della 24enne, che ha lanciato l'allarme dopo circa un'ora rispetto al momento della scomparsa di Nicole\n04 Aprile 2022 Aggiornato alle 20:54 1 minuti di lettura\nE' stata iscritta nel registro degli indagati la madre della piccola Nicole del Gobbo, la bambina di 5 anni scomparsa per 12 ore ieri dalla sua casa di Sant'Angelo Limosano (Campobasso). A quanto apprende LaPresse da fonti qualificate la 24enne è indagata nell'ambito dell'inchiesta per omessa custodia e abbandono di minore. Si tratterebbe di 'atto dovuto'.\nAl vaglio degli investigatori dunque la posizione della donna, casalinga, che ha lanciato l'allarme dopo circa un'ora rispetto al momento della scomparsa, avvenuta tra le 21 e 30 e le 22. In quel lasso di tempo, è la ricostruzione, la madre di Nicole ha cercato la bambina sia in casa che all'esterno, senza trovarne traccia. La piccola avrebbe avvicinato una sedia alla finestra alta un metro e mezzo rispetto al pavimento e dopo averla aperta avrebbe scavalcato uscendo all'esterno facendo perdere le sue tracce. La madre è stata sentita dai carabinieri del Nucleo Operativo Investigativo di Campobasso e dalla Compagnia di Bojano e, secondo quanto si apprende, in quel frangente avrebbe riferito nuovamente la prima versione data all'atto della denuncia, ovvero di stare dando il biberon al bambino più piccolo, due anni, nella stanza accanto e di non essersi accorta che Nicole era uscita dalla finestra, che ha poi trovato aperta. Anche questo racconto è in fase di ulteriori verifiche da parte degli inquirenti.\nNicole è stata dimessa stamattina dall'ospedale Cardarelli di Campobasso, in buone condizioni di salute. E' anche stata ascoltata per conto della procura della Repubblica dalla Polizia di Stato con l'ausilio di personale psicologico per la seconda volta dopo la testimonianza raccolta ieri pomeriggio, sempre nella pediatria del Cardarelli.\nLa bambina, secondo quanto si apprende da fonti giudiziarie, avrebbe confermato in entrambe le circostanze di essersi allontanata spontaneamente dopo il rimprovero della madre che le chiedeva di mettere a posto i giocattoli, scavalcando la finestra al piano terra della abitazione con l'aiuto di una sedia per raggiungere l'altezza necessaria e di essere uscita fuori, nella notte gelida, percorrendo la strada sterrata che si snoda per oltre un chilometro fino a un punto dove il terreno presenta un forte avvallamento, quasi un dirupo. E' lì che è stata ritrovata dagli uomini del soccorso alpino e speleologico, in piedi ma intrappolata tra i rovi, con alcuni graffi leggeri ma in buone condizioni e senza manifestazioni da ipotermia.