Ma un altro dipendente Tiscali ci scrive e dice: “Chi critica l’azienda spesso non ha termini di paragone. Non siamo allo sbando, non facciamoci del male da soli” | vitobiolchini\nMa un altro dipendente Tiscali ci scrive e dice: “Chi critica l’azienda spesso non ha termini di paragone. Non siamo allo sbando, non facciamoci del male da soli”\nLa lettera del dipendente Tiscali pubblicata ieri sta suscitando molte reazioni. Roberto Senes da dieci anni lavora a Sa Illetta e ci ha mandato questo contributo che ci offre un altro punto di vista sulla questione.\nè da questa mattina che penso alla lettera che hai pubblicato, combattuto dalla voglia di dire la mia. Credo che sia corretto che i tuoi lettori possano leggere il punto di vista di un altro dipendente Tiscali.\nLavoro da ormai trent’anni, gli ultimi dieci dei quali trascorsi in Tiscali; nei precedenti venti ho avuto modo di lavorare alle dipendenze dello Stato, poi da libero professionista, ed infine alle dipendenze di un’azienda privata.\nCredo, pertanto, di aver maturato una certa esperienza come lavoratore del settore pubblico, di quello privato ed anche di quello autonomo, per poter esprimere la mia opinione a ragion veduta.\nMi è però d’obbligo una breve premessa. Rispetto l’opinione del collega e non intendo addentrarmi in puntuali contraddittori sui temi da lui citati. Sarebbe, infatti, un inutile esercizio di replica di alcuni dei commenti già postati e che, per alcuni versi, in parte condivido.\nDesidero, invece, esprimere il mio disappunto sul mezzo e la forma utilizzati dal collega per dar voce alle sue preoccupazioni.\nNon vorrei, infatti, che le sue dichiarazioni venissero raccolte da altri organi di stampa che, come talvolta accade, strumentalizzano la “notizia”, enfatizzando esclusivamente gli aspetti negativi, creando un ulteriore ed ingiusto danno alla nostra azienda.\nIn questo periodo di crisi finanziaria, dove saltano per aria i sistemi economici di interi paesi, tutti noi viviamo di incertezze, navighiamo a vista, siamo legittimamente preoccupati per le nostre famiglie e per il nostro futuro.\nTiscali è un’azienda che da diversi anni ha manifestato la necessità di far quadrare i conti. Lo ha fatto per la prima volta, se non ricordo male nel 2008, ricorrendo alla cosiddetta “incentivazione all’esodo”. Numerosi colleghi vi hanno fatto ricorso; alcuni non rimpiangono la scelta, anzi, hanno visto in questo una vera opportunità. Ad altri le cose non sono andate bene, ad altri ancora decisamente male. Tutti loro, però, si sono messi in gioco, hanno preso una decisione e sono stati artefici del loro futuro.\nQuesta è la vita, la nostra esistenza è fatta di alti e bassi, sta a noi scegliere la rotta e, preferibilmente, non girarci a guardare indietro ma affrontare le difficoltà in maniera attiva, senza recriminazioni e frustrazioni dovute ai ricorrenti pensieri di “come poteva essere se…”.\nA ciascuno di noi non basterebbero le dita di una mano per elencare i torti e le ingiustizie subite a lavoro, ma credo che questa regola valga per tutti i lavoratori, siano essi statali o privati, dirigenti o semplici operai. Ma non è questo il luogo per fare analisi di tipo esistenziale e ritorno al tema della lettera.\nDa anni nei corridoi dell’Azienda parliamo e commentiamo un po’ tutti lo stato di salute di Tiscali, del mercato TLC, della liberalizzazione imperfetta dello stesso e di tanti altri argomenti che ci stanno a cuore. Ebbene, in tutti questi anni ho avuto modo di stilare una personalissima casistica, constatando che la maggior parte dei colleghi più “tormentati” dalle scelte aziendali sono quelli che, non avendo avuto precedenti esperienze di lavoro, non hanno neppure un termine di paragone. Sono quelli che, probabilmente solo per una questione anagrafica, per la prima volta hanno timbrato il “cartellino” in Tiscali; sono quelli che si vantano di non aver una sim Tiscali Mobile, sono quelli che, senza l’opportunità offertagli da Tiscali, mi domando quando sarebbero entrati nel mondo del lavoro; ed infine, lungi da me il voler generalizzare, per alcuni di loro si potrebbe dire che sono quelli di cui l’Azienda potrebbero forse fare a meno.\nAd ogni buon conto, talvolta è in noi tutti ricorrente la presunzione di poter giudicare, senza le indispensabili o quantomeno necessarie informazioni, le strategie dell’Azienda o la presunta assenza delle stesse, criticare i progetti industriali sulla base del sentito dire alla macchinetta del caffè, e così via. Insomma, come tutti gli italiani, spesso siamo tutti commissari tecnici della nazionale di calcio, così, anche in Tiscali, non siamo esenti dall’essere alcune o troppe volte, tutti amministratori delegati.\nTi ringrazio per la possibilità di far leggere la mia opinione, l’opinione di un dipendente Tiscali.\nMesso il tag: crisi Tiscali, Renato Soru Tiscali, Roberto Senes Tiscali, Tiscali, Vito Biolchini\n← Sa Die e le domande sul futuro della Sardegna che non vogliamo mai farci. E buon 28 aprile a tutti\nAi referendum? Sette no, due sì e un nì. Perché le province non meritano di morire. E perché solo la Costituente può cambiare la Sardegna →\n46 Responses “Ma un altro dipendente Tiscali ci scrive e dice: “Chi critica l’azienda spesso non ha termini di paragone. Non siamo allo sbando, non facciamoci del male da soli”” →\nIo non so se i giornali, anche con la più becera strumentalizzazione, potrebbero realmente creare danni ma questo non può continuare a essere l’alibi che zittisce le discussioni generate dal legittimo sfogo dell’anonimo dipendente Tiscali.\nChi tira in ballo la politica poi, facendone una questione di partigianeria, evidentemente non ha mai conosciuto la realtà Tiscali. Io non so se effettivamente l’AD abbia continuato a guidare (male) l’azienda nel corso del suo mandato politico, non vedo però l’utilità nel fare confronti tra aziende sarde buone e aziende torinesi cattive, anche perchè c’è il rischio di rimanere molto delusi nel capire quanto l’azienda sarda buona abbia utilizzato lavoratori in somministrazione spremendoli come limoni per poi gettarne via le bucce. E questo accadeva anche e soprattutto nelle ditte in outourcing. Quei lavoratori non hanno potuto scegliere se accettare un esodo incentivato, hanno perso il lavoro e basta e non certo con TFR decenti tantomeno bonus di 12 mensilità.\nCentinaia di lavoratori interinali(tra i quali la sottoscritta) hanno firmato anche 5 contratti all’anno con svariate proroghe della durata anche di soli 7 giorni, per un lavoro che si sapeva perfettamente dal principio dover essere continuativo. Ora molti penseranno: Eh ma gli outsourcer si sa come funzionano. Vero, ma Tiscali non si è mai proposta come un’azienda qualsiasi. Perchè poi raffrontarsi sempre al peggio?\nTralasciamo, per evitare la rissa politica, il fatto che un uomo in prima fila ai cortei contro il precariato guidi un’azienda che quel precariato lo ha alimentato all’inverosimile per anni, vogliamo parlare degli errori nella gestione che hanno causato problemi macroscopici e gravi disservizi mai risolti per mesi? Fino a quando le azioni Tiscali hanno iniziato a valere come uno scatto alla risposta e allora è nata l’urgenza di risolvere e riorganizzare.\nVogliamo parlare del tempo e delle risorse investite in progetti ambiziosi gestiti con criteri incomprensibili, caduti subito nel vuoto. (IPTV solo per citarne uno)? E procedure e priorità cambiare da un giorno all’altro, in maniera contraddittoria e senza un perché?\nOra però che è l’azienda stessa ad occuparsi del Customer Care cosa salta fuori, che gestire le problematiche dei clienti è quasi un’attività per “punire” i presunti sfaccendati? Spero di aver capito male visto che i clienti dovrebbero essere oro per un’azienda.\nMi auguro vivamente, per tutte le persone valide che non meritano inutili nervosismi e un futuro incerto, che ci siano a breve dei risvolti positivi e risolutivi. Io non so dove voglia andare Tiscali, so soltanto che dire che “tutto è uguale dappertutto e c’è crisi e siamo tutti bravi a fare l’ AD” mi sembrano un voler nascondere la testa sotto la sabbia. Forse se perfino i dipendenti si vantano di non avere una SIM Tiscali…Beh…Chiediamoci il perché. Cosa vuole offrire oggi Tiscali? I nodi, si sa, vengono al pettine prima o poi.\nL'azienda ha un ruolo sociale.\nSono una persona che conosce molto bene Tiscali per averci lavorato molti anni. Ora da qualche anno non ci lavoro più e ho deciso di prendere una strada autonoma dove, come dice Senes, mi prendo tutti i pro e i contro.\nQuello che però ha scritto Senes, se da un lato può sembrare una difesa apprezzabile e un invito a rimboccarsi le maniche e lavorare senza criticare troppo l’azienda che bene o male ti paga lo stipendio, da un altro lato è un intervento “povero” perché non racconta tutta la verità, fa finta di dimenticare le cose successe in passato e che succedono ancora in Tiscali che hanno portato l’azienda ad essere in una situazione di crisi economica e finanziaria come questa. Dove sappiamo tutti le responsabilità hanno nomi e cognomi e spesso hanno portato a scelte poco redditizie per l’azienda.\n1) Tiscali non ha mai fatto utile dal giorno della sua fondazione. Puoi essere oggetto di un boom finanziario come la bolla di internet come è capitato a Tiscali, ma se ad un certo punto non fai utile, nel tempo sei destinato a scomparire.\n2) Soru è sempre stato presente in azienda, o in modo diretto o in modo mediato, sia quando era in politica che no. Bastava una sua telefonata e Tiscali cambiava il colore della pagina o eliminava un banner dall’home page. (E di esempi ce ne sarebbero a non finire). Quindi chi dice che Soru politico abbia dato tutto in mano ad un trust mente sapendo di mentire.\n3) L’azienda Tiscali non ha mai avuto un piano industriale credibile, e forse non ne ha mai avuto uno veramente. O perlomeno questo piano industriale si è rivelato tanto inconsistente da non generare ricchezza nell’azienda.\n4) Acquisizioni e cessioni di aziende, rami aziendali etc, sono sempre e solo stati fatti per questioni o finanziarie o fiscali e non per migliorare la produttività o l’efficienza. O almeno il risultato è stato solo questo.\n5) Si è parlato di incentivi… perché non si è detto che gli incentivi in Tiscali sono stati dati quasi esclusivamente ai dirigenti e quadri, mentre gli unici incentivi dati ai lavoratori (tra cui ho conosciuto tantissime persone in gamba sia personalmente che professionalmente) sono stati quelli all’esodo.. ossia ad andarsene via? Ci sono state delle persone che hanno detto SI all’esodo perché avevano già un’altra offerta, altri perché magari avevano soldi da parte e si sono aperti un’altra attività, altri hanno accettato pur di non rimanere in un posto dove spesso non si veniva gratificati per il lavoro svolto (e sto usando molto più di un eufemismo). Degli altri che invece non hanno preso l’occasione al volo ci sono persone che non si potevano permettere di rischiare (con mutuo o famiglia a carico), e altri che sono tanti affezionati al sogno da pensare che prima o poi il papà cattivo li avrebbe in qualche modo gratificati. E ancora aspettano che questo succeda.\n6) Mi stupisce che il Sig. Senes non abbia parlato della stranezza percentuale che differenzia la Telecom a Cagliari, con 1600 dipendenti e 1 dirigente, da Tiscali con 900 dipendenti e circa 40 dirigenti.\n7) Mi stupisce che non si sia parlato dell’enorme parco auto dell’azienda.\nCosì come non si è parlato di investimenti in servizi destinati a morire prima di iniziare, come l’internet TV, perché puoi avere tutte le infrastrutture che vuoi parlando di televisione, ma se non hai i soldi per comprare i contenuti se ti va bene ci passi l’oroscopo sulla IPTV.\nE allora il problema di un’azienda, Tiscali o non Tiscali, è prima di tutto utilizzare gli investimenti (delle banche in questo caso) nel modo più corretto possibile, evitando gli sprechi, eliminando privilegi non giustificati da ragioni di lavoro operative, incentivando i lavoratori a lavorare di più e meglio (e questo non si fa in stile Fornero ma con premi per aver prodotto qualcosa di più) e con un piano industriale che dica “Oggi siamo qui, produciamo questo, vogliamo in 5 anni produrre quest’altro e fare tot soldi”. Poi lungo andare si faranno delle correzioni al piano industriale, ma oggi qualcuno può dire che esista qualcosa del genere in azienda? Pur essendo fuori dall’azienda non mi pare che gli ex colleghi possano dire qualcosa del genere.\nNon so se il Sig, Senes, con cui non ho mai avuto modo di lavorare direttamente, sia un privilegiato tra i lavoratori di Tiscali, certo è però che pure lui probabilmente dovrebbe prendere maggior coscienza del fatto che Tiscali abbia due possibilità per tenersi a galla:\n1) Entrare a far parte di un grosso gruppo industriale (tipo Vodafone per intenderci)\n2) Inventarsi un prodotto Killer del mercato, ma quello può farlo solo se da l’opportunità a tanti geni presenti in azienda (e ne ho conosciuto molti) di dare libero sfogo alla propria creatività e che questa loro “follia” venga stimolata, apprezzata e riconosciuta come valore aggiunto dell’azienda.\nQuesto perché il “sogno” di fare qualcosa di importante in Sardegna, in Tiscali, possa rimanere vivo e non si venga invece considerati alla stregua di pure operai del codice, un po’ fancazzisti e fannulloni per cui, secondo me perdevi tempo per fumarti una sigaretta, questo comportava un danno gravissimo per l’azienda e quindi il posacenere te lo metto a 200 metri all’ingresso dei parcheggi…e sperare che mosse simili d’incanto portino all’azienda miglioramenti di produttività eccezionali.\nE lo scrive uno che non ha mai fatto una pausa sigaretta, e spesso manco la pausa caffé.\nDopo aver letto gli interventi di questo e dell’altro articolo sulla situazione tiscali,\nla prima cosa che mi salta agli occhi è la difficoltà ad affrontare l’argomento tiscali\nsenza cadere nell’argomento Soru e politica.\nQuesto dispiace, perchè l’argomento non è Soru. Qua non si sta cercando di metterlo in\ncattiva luce per questioni “politiche” o chissà chè… qua si sta parlando di una azienda\nin crisi, indipendentemente da chi ci sia al comando.\nQuante volte diciamo che i problemi dell’industria e dell’economia fanno affrontati per\ntempo e non quando diventano gravi? trovo strano che se si parla di alcoa (per fare un esempio)\ntutti si schierano a difesa dei lavoratori, si critica l’assenza di piano industriale,\nsi critica la gestione dei fondi pubblici, si criticano le decisioni del management…\ne quando invece si parla di Tiscali, leggo soprattutto critiche verso i dipendenti che,\na leggere alcuni commenti, sembrerebbero dei viziati che si lamentano di tutto e che devono\nsolo ringraziare che hanno ancora un lavoro. Dispiace.\nDispiace perchè i dipendenti di Tiscali sono in contratto di solidarietà,\ndispiace perchè saranno pure viziati ma l’azienda non da segni ne di vita ne di voler risorgere,\nnon tira fuori un piano industriale da anni, non da l’idea di avere le idee chiare di cosa\nvoglia fare domani.\nCerto che i vertici aziendali non sono obbligati ad informare i dipendenti sulle loro idee,\nma è anche vero che quando si lavora quotidianamente dentro un’azienda si capisce se l’azienda\nha idee oppure no, lo si capisce dal carico di lavoro, dai progetti che sono in atto, da quali\nsiano i settori aziendali su cui si vede che si “spinge di più”.\nIo penso che questo in tiscali manchi e che manchi dal 2008 circa (tranne che nel primissimo\nperiodo in cui è tornato Soru nel quale sembrava che la macchina stesse ripartendo, dato anche\nche col suo rientro eveva portato in azienda un po di capitale).\nNon voglio entrare ora nel merito di errori, investimenti sbagliati, idee strampalate, sprechi,\nstipendi alti e stipendi molto bassi, gestione del personale, gestione delle assunzioni,\ncessioni fallite e non cessioni ecc ecc, ma penso che se si vuole evitare di trovarci davanti\nal disastro sociale che porterebbe la chiusura dell’azienda, sarebbe meglio uscire dal discorso\n“soru o non Soru” e parlare di cosa sta facendo tiscali, cosa succede dentro, cosa si può fare per salvarla,\nperchè se è vero che ci sono tante situazioni peggiori nell’isola, anzichè rifugiarsi dientro un\n“di cosa vi lamentate, almeno state lavorando…”, affrontiamo la questione senza ignorare\nla voce di chi la paura la vive ogni giorno e cerca di comunicarla al mondo e a chi può\nfare qualcosa per evitare il peggio. Ascoltiamo, non barrichiamoci a difesa di Soru, non è di Soru politico\nche si parla qui, al massimo di Soru imprenditore.\nIo in Tiscali ci ho lavorato per 4 anni, non posso dire di conoscere bene tutte le dinamiche\naziendali ma un’idea su alcune cose me la sono fatta e credo che la verità stia un po nel mezzo\ntra le parole di Senes e quelle dell’anonimo. Ma per indole sono sempre più vicino a chi sta\nsul “fronte” tutti i giorni che non su chi sta più vicino al management.\nLa tua posizione stà nel centro. Onde per cui non sei democristiano! Essere vicino ai lavoratori non significa sempre che tutti loro abbiano ragione. Quell’intervento scudia a pudda po ferri a caboni, tanto per intenderci tra noi che abbiamo studiato ad Oxford! Era palese e manifesto l’intento di mettere in cattiva luce il Soru politico utilizzando e strumentalizzando il Soru manager. E chissà perchè sempre ad orologeria, sempre quando qualcuno tenta di darsi uno scossone e rialzare la testa. Quel progetto di Sardegna non si è mai fermato, è ormai scritto nel nostro dna e se non oggi, domani, verrà realizzato.\nSoru è di sinistra.\noh di legno, ma cosa c’entra? comunque, soru è di sinistra, te lo dico io. pensa che è stato il presidente di regione voluto da luciano uras e da tutta SEL!!! ti du immaginasa? E se non sbglio, pensa che alcuni attuali dirigenti di sel reclutavano i “volontari per soru”, anche se loro stavano al bar mentre gli altri svolantinavano;-)). insomma, candu si cumbenidi soru non est di sinistra.\nDe linna, de gomma e de plastica! Quando a Sel conviene vota con la destra, Soru non è di sinistra ed i cosacchi sono arrivati in piazza dei centomila. Così va il mondo, quando le cose vanno bene tutti sulla corriera a spartir le poltrone. Quando le cose vanno male, tutti a prenderne le distanze. Ingrati!\nma Di Legno è di sinistra?\nNo. È di legno.\nA mimi puru paridi!\nè davvero bizzarro che un dipendente Tiscali, che ha lavorato a sardegna24 come dg e poi nuovamente in Tiscali scenda in campo a difendere l’azienda minimizzando i problemi reali della stessa e soprattutto utilizzando il tipico atteggiamento aziendale col quale si tende a minimizzare le capacità di critica dei dipendenti che lavorano in azienda ignorando il 99,9% delle loro argomentazioni…\npoi questo non toglie che ognuno è libero di avere le proprie opinioni su tutto, io non sono del tutto contrario alle cose scritte dal sig. Senes, ma di certo il suo intervento fa molto più male all’azienda di quello del suo collega, perchè finalmente qualcuno sta cercando di tirare fuori quello che succede dentro Tiscali e cercare di “nasconderlo” per difendere chissà cosa non è utile a nessuno…\nI sepolcri imbiancati hanno fatto il loro tempo.\nIl problema è che siamo a maggio a nessuno sa quali siano davvero i progetti di Tiscali per il secondo semestre del 2012, dopo il quale scadranno i contratti di solidarietà e bisognerà riparlare con le banche per avere altro credito o avere un serio business plan per sopravvivere. E che nel mentre l’uomo Soru, per via del suo modo di fare e di come lo fa, si è fatto tanti di quei nemici politici percui l’attacco a lui diventa l’attacco a tutta Tiscali. E concludo dicendo che al grande moralizzatore e possessore di una visione unica, avanzata eccetera della Sardegna, la bega da svariati milioni di euro evasi al Fisco non giova affatto all’immagine di messia che pretende di insegnare agli altri come si vive. Purtroppo. Per lui e per i dipendenti di Tiscali. Dunque: cominciamo col fare chiarezza, col dire cosa si vuole fare dell’azienda.\nUn altro dipendente Tiscali, non alla prima esperienza di lavoro\nBene diat faghet Soru a che licenziare totus sos mandrones chi non faghen sos interessos de s’azienda! Unu cossizzu a Soru: assumere zovanos clientes de Tiscali, chi ant isseperau una azienda sarda.\nil suo tono è forse più maturo rispetto alla lettera precedente, ma nessuno dei due (credo, potrei sbagliarmi) individua il nodo principale della faccenda. Tiscali è in crisi (inutile negarlo ed aver paura di certa stampa, non mi pare abbia senso) perché è in crisi il modello industriale in una realtà come quella sarda, essenzialmente per un problema legato al fattore di scala. Se lei lavora da trent’anni, avrà sentito parlare della vicenda Olivetti. Il Personale Computer venne di fatto inventato ad Ivrea (ricorda il mitico M24?) ma per ragioni di scala (e perché ritenuto prodotto strategico dagli Stati Uniti, che vincolò di fatto la cessione di componentistica VLSI necessaria per concorrere sul mercato) l’azienda smise di produrli (ai tempi il concorrente era IBM!) nonostante fosse un prodotto di punta, validissimo e di sicuro successo.\nPer Tiscali è lo stesso: c’era spazio quando venne costituita (e rappresentò prima di tutto un’operazione finanziaria, non dimentichiamolo) non ce n’è più adesso (soprattutto perché gli aspetti finanziari non sono più rilevanti).\nAvrà senso il suo discorso in senso generale (soprattutto per gli aspetti «esistenziali») ma per il resto evita la realtà.\nIn ogni caso, che si voglia o meno, è necessario fare i conti anche con la figura di Soru politico, che di fatto, durante il periodo come amministratore regionale, non affrontò il problema gravissimo dell’indirizzo industriale. Questo pare che nessuno lo consideri ed è un male (da qualunque parte si stia, anche da quella di Soru)!\nGentile Ainis, concordo abbastanza con Lei sul fatto che ogni momento storico rifletta diverse realtà industriali, che esista un problema di scala, e che Tiscali – a suo tempo – abbia prodotto una bolla finanziaria, peraltro gestita in modo “forte”.\nNon concordo, però, con il riferimento a Olivetti. Questa era un’azienda che produceva prevalentemente hardware, per il quale era apprezzata a livello mondiale: la qualità della componentistica, il design e le innovazioni erano effettivamente all’avanguardia. E non si può dimenticare il ruolo e l’immagine della stessa famiglia Olivetti, fra le più impegnate dinastie industriali in vicende sociali e culturali, fra le quali l’urbanistica.\nQuando venne introdotto lo M24, il mercato si stava spaccando: da un lato, Motorola e Apple, con un sistema operativo in evoluzione, dall’alfanumerico dei modelli II e III, alla metafora desktop di LISA e MAC; dall’altro, INTEL e l’IBM, riccamente “Basica” e alfanumerica, ancora indecisa su DOS o CPM. Che IBM sia poi riuscita a fare harakiri non comprandosi per tempo nè INTEL nè Microsoft, che pure aveva imposto come standard, è storia nota.\nNel mentre, una nuvoletta di altri produttori (fra i quali Olivetti, appunto), produceva personal non “standard”, in genere migliori – per prestazioni e concezione – dell’ IBM: basti citare il Victor, il Rainbow della Digital, le macchine della HP. Alles Kaputt, con l’eccezione della HP, che dovette però provvedere a mollare la patata bollente dei suoi progetti e stendersi a tappetino a produrre ossequiose imitazioni del PC (in realtà dell’AT) IBM. Venne poi Compaq, gli orientali, etc etc.\nIl buon personal italiano finì dunque nei rifiuti con gli altri, ma ci volle lo spezzatino voluto dal nuovo proprietario dell’azienda per massacrare per benino il nome stesso della Olivetti, un nome consacrato alla Storia, come Kodak, Polaroid e la stessa Big Blue IBM, ma purtroppo dalla Storia stessa posto a rischio.\nQuello che colpisce, è il cinismo con il quale – della Olivetti – si sia celebrata una specie di damnatio memoriae, facendo sparire il brand.\nPerchè richiamo questi fatti? Semplicemente perchè sono convinto che un buon nome abbia comunque un valore, e che Tiscali debba essere annoverato – che piaccia o no – fra i nomi importanti, anche in un momento nel quale la volatilità dei prodotti tende talvolta a far evaporare anche i nomi più riusciti e affascinanti, come Video on Line, per esempio.\nTiscali è un nome “sardo”, e io – da sardo – ne sono orgoglioso.\nil succo è che Tiscali è in crisi (e soprattutto è necessario capirne i motivi, peraltro tutto sommato semplici).\nSu Olivetti potremmo parlarne dottamente per giorni, immagino, ma lei ha torto (nonostante la buona conoscenza dei fatti e la mia citazione improvvida dell’M24). Definire Olivetti un produttore di HW (nel senso comune del termine) è del tutto fuori luogo (siamo alla metà degli anni ’60). Il concetto di PC lo inventò Olivetti (nel senso di azienda, ho avuto il piacere di conoscere il mitico Perotto http://it.wikipedia.org/wiki/Olivetti_Programma_101). Quando comparve M24, Olivetti era in via di decomposizione, esattamente come Tiscali al giorno d’oggi. Aveva inventato Programma 101, tentato con il 652, si distrusse con M24 cercando di sopravvivere in un mercato per il quale non era strutturata: per suicidarsi avrebbe potuto scegliere altri metodi (e Tiscali sta facendo lo stesso, forse con esiti simili).\nSullo spezzatino di DeBendetti la penso diversamente. Olivetti avrà avuto un buon nome (Adriano lo ricordano ancora, come Ceco Beppe in Veneto) ma era decotta e le aziende non vivono di nomi (anche quando sono utili per ramazzare soldi sui mercati finanziari). Ecco il motivo della mia citazione (che credo valida come similitudine).\nSul nome, lei ed io parliamo d’altro. La mia era una battuta e si riferiva al fatto che per scegliere un nome «sardo» da lanciare sul mercato con piglio aggressivo, Tiscali è nome debole, perché si riferisce (secondo la vulgata popolare) a un pugno di persone nascoste sotto terra come topi. Che poi nello scegliere i nomi Soru sia un fallimento, lo indica anche il fatto che lei glissa su SharDNA (pietoso, non solo per gli evidenti echi razzisti).\nPS – Ma dove sono gli indipendentisti che vogliono la Sardegna ai sardi? Non vogliamo riflettere su quanto accadrebbe se il prossimo disastro Tiscali accadesse in uno stato indipendente delle dimensioni (e condizioni) sarde?\nchiacchierare con Lei è per me sempre piacevole, anche se rischia di annoiare altri partecipanti alla discussione.\nNel tentativo di evitare tale pernicioso esito, cercherò di essere lapidario:\n– il mitico 101 altro non era che una calcolatrice elettronica, in grado di fare sostanzialmente operazioni da scrivania; pur programmabile, aveva troppo pochi “passi” per assomigliare anche lontanamente a un personal nella accezione anni 80 (fosse anche un Commodore 64 con i suoi peek e poke);\n– in qualche modo, proprio macchine come il 101 evocano il ruolo di Olivetti come produttore di hardware (e che altro, se no?): macchine da ufficio, con grande design, destinate a “lavorare sodo” e “durare”; perchè? perche non erano niente di più di hardware;\n– il computer, all’epoca, era ben altro: basta spostare di una lettera l’acronimo IBM e abbiamo subito HAL, e quindi HAL 9000, il mostruoso computer di Kubrik in 2001 Odissea nello spazio. Era il momento dei Cray e degli Amdhal, dei giganti ritenuti in prospettiva capaci di “pensare” – anche male – al posto dell’uomo;\n– sappiamo tutti come questo inquietante paradigma sia stato smontato proprio dal vero personal, un tranquillo elettrodomestico, reso poi interprete delle meraviglie della rete; un elettrodomestico che – salvo forse Apple, ma solo per un certo tempo – ha ben presto abbandonato qualunque velleità di oggetto di design, aprendo la strada agli assemblati e al low cost: altro che oggetti di culto e durabilità della forma: l’obsolescenza e la crescita esponenziale delle risorse richieste ha fatto fuori ogni macchinetta che non sia stata usata come un sistema di scrittura o per fare la gestione dei condomini;\n– per almeno due decenni si è cercato di far fare ai personal quello che facevano – a fatica – solo le workstation: ho visto schioppare robetta da centinai di milioni di lire del tempo – tipo Tektroniks, Matra, Silicon Graphics, Sun, Apollo e chi più ne ha più ne metta – nel semplice tentativo di caricare una cartografia o di calcolare le hidden lines di una piazza a Bergamo Alta in 3D. Ho usato macchine storage-refresh sperando che un giorno – complice Tron – un terminale raster cessasse di costare come una casa;\n– finalmente, a furia di videogiochi e di evoluzione delle memorie e dei processori, si è potuto fare in modo che – dalle macchine fotografiche, ai telefonini e, ovviamente, a tutti gli altri tipi di computer – l’interfaccia iconica e la qualità dell’immagine rendessero l’uso del calcolo computerizzato e della gestione di quantità imponenti di dati alla portata di tutti: chi si preoccupa più dell’hardware (preoccupazione dominante quando per aggiungere 128 K ad un AT bisognava spendere una tredicesima) al giorno d’oggi? solo che deve fare cose molto “pesanti”, come gestire in tempo reale modelli complessi; per gli altri, l’offerta supera normalmente la domanda di risorse;\n– per quanto detto, il rapporto storico di Olivetti con Ivrea o Pozzuoli, l’immagine fisica dell’azienda e dei suoi prodotti ha mostrato la corda, tale e quale come Bang & Olufsen, o Brion Vega: oggi tutti i prodotti – perfino le auto – sono rigorosamente uguali fra loro quanto anonimi; in genere, per l’intervento malsano del “restiling”, i nuovi modelli sembrano più vecchi degli originali, che avevano goduto del design vero; le vere innovazioni, che ci sono, non si vedono: sono “dentro” e – generalmente – vengono usate per convincere qualcuno che non può sopravvivere se non si sbarazza del suo amplificatore MacIntosh a valvole (peraltro mai usato);\n– quando si è cominciato – in Sardegna, e non solo – a capire il ruolo e l’importanza del software, si è anche capito che il buon software si poteva fare non solo nel Triangolo delle Bermude o sul Monte di Venere (per dire), ma anche in Viale Marconi o giù di lì. La nostra finestra, che fino a ieri si apriva su via Canelles, oggi si apre (per dire) su Wall Street o sulla borsa di Shangai: se hai una buona idea, ci sei;\n– fare software è – però – altrettanto frustrante che fare hardware: c’è sempre qualcuno che lo produce migliore del tuo e a costo inferiore: non bisogna inventare ogni volta l’ombrello o l’acqua calda, ma sapere che col primo non ti bagni e con la seconda si, può tornale utile,\n– infine, Tiscali: continuo a pensare che sarebbe meglio se, invece di pensare a come seppellire un nome perchè non puzzi, si pensasse a usarlo per caratterizzare cose che possono essere fatte anche in Sardegna; di queste, la più ovvia è il software e i servizi connessi: sono fra le poche cose al mondo che si possano fare anche da noi senza incappare nei problemi che storicamente ci contraddistinguono (salvo la cosiddetta, preoccupante, sardità). Si possono fare. E bene, perfino.\nMi piace questo blog perchè vi trovo commenti intelligenti, scritti da persone competenti, che aprono un varco nella mia grande ignoranza; vi prego signori Campus, Ainis, Zunkbuster, Sovjet e gli altri aficionados di continuare a commentare (anche solo a repliche reciproche, anche a rischio di andare fuori tema) perchè pure chi legge solamente, impara. E prova a pensare.\nA me sembra che esista un problema di scala (che poi è un problema di forza -numeri e soldi -)che rende davvero ardua la sopravvivenza di Tiscali (per la quale tutti col cuore parteggiamo) a meno di un drastico ridimensionamento, il che equivarrebbe -forse- alla scomparsa.\nMi sembra che Golia non si possa sempre affrontarlo con la fionda di Davide, ‘chè questo è azzardo da disperati.\nGrossolanamente intendo ciò che il signor Ainis, in maniera impietosa come sua solita, scrive ed è a lui che voglio fare la domanda:\nChe cosa il Soru politico avrebbe potuto fare per l’industria in Sardegna?\nIn attesa che Ainis risponda, aggiungo un dettaglio che mi era sfuggito, a proposito dello stare sottoterra, “come i topi”.\nSe qualcuno stava sotto terra, erano i Vietcong, che hanno scavato qualcosa come 200 km di gallerie; ma, dovendo scegliere un nome vincente, scegliereste Giap o Westmoreland?\nLa Sardegna, sul mercato, dovrà sempre fare guerriglia, convinciamocene; quando si diceva “creare dieci, cento, mille Vietnam…” si scriveva anche il nostro destino: dal sottosviluppo si esce combattendo ogni scontro come se fosse decisivo, avendo una chiara strategia complessiva, ed essendo imprendibili come il vento.\nIl che vuol dire, semplicemente, che dobbiamo produrre servizi, e non beni, che non accederebbero ad una scala significativa; questo, anche quando produciamo vino, pane, miele, formaggio o qualunque cosa che possa (debba) essere venduta non come un alimento, ma come un “assaggio di Sardegna”.\nUn sogno senza prezzo, e – soprattutto – senza concorrenti.\nE, ovviamente, la prima cosa da proporre è la Sardegna stessa e i Sardi.\nMa certo quelli che verranno e che avranno capito, non questi (me compreso, of course).\nSoru (e gli altri prima e dopo di lui) si è disinteressato del problema di dare un indirizzo industriale preciso alla Regione. In un’isola come la nostra, poco abitata e lontana dai mercati, dovrebbe essere un problema continuamente all’ordine del giorno, mentre pochi (o nessuno!) se ne occupano.\nIn un momento come questo, a me pare (opinione personale) che dovremmo chiedere un intervento pubblico forte e non giocare con gli Emiri del Dubai. Se l’hanno fatto negli Stati Uniti (veda l’affare FIAT) perché noi dovremmo averne paura?\nSu Tiscali concordo con quanto dice e ne approfitto per rispondere anche a Campus: concordo sulla necessità di aumentare il valore aggiunto delle produzioni (anche del succo di lumaca del Campidano) ma non è questo che risolve i nostri problemi: abbiamo bisogno di un comparto industriale manifatturiero ben strutturato.\nno, non mi getterò in una discussione con lei sul 101. Se lo vuole considerare una calcolatrice da tavolo secondo me sbaglia (e non solo secondo me, ovviamente, c’è una ricca letteratura in merito) ma tutto è lecito (la sua citazione del Commodere è fuori contesto, tra l’altro ed è uno dei motivi del suo errore di prospettiva). Se ne vuole parlare (tempo di entrambi permettendo) la mia è-mail è pubblica.\nSul nome, le ripeto che stiamo parlando d’altro. Non voglio seppellire Tiscali né penso che puzzi, ho criticato (e continuo a farlo) la scelta originaria: se si voleva una connotazione sarda “forte” avrei preferito qualcos’altro che non un buco per terra dove i pretesi “nuragici” andarono a seppellirsi. Quanto a nomi e capacità di scelta da parte di Soru, noto infatti che lei su SharDNA (un vero obbrobrio) glissa con eleganza.\nPS – Sul tema principale abbiamo lasciato correre, ma mi pare che si sia fondamentalemtne d’accordo: ciò è davvero stupefacente!!\nI luv 101\n“I luv 101”\nha ragione da vendere! Non a caso è esposto nei maggiori musei della tecnologia del mondo. Personalmente, lo metto accanto al cambalo scrivano di Ravizza.\ne troppo facile prendersela contro reneto soru,dimenticandosi che tiscali e sua,e quando il cavaliere sponsorizzava cappellacci lui le dava del fallito e nessuno si incazza contro questa giunta regionale che nomina ex giornalisti all’indusrtria e vedi oggi assessori alla sanita’, questo e il vero scandalo della sardegna, per di piu la sinistra e inesistente su tutti i fronti via al piu presto VIA YURI, E COMPANY DAL PARTITO, a tiscali ci sono parenti di soru, a domu mia intrara chini ollu deu !\nQuando B sponsorizzava Cappellacci contro Soru gli dava del fallito. Beh non ha sbagliato di molto. Fallito alle elezioni, fallito con il fisco, e immoi puru s’aziendina de familla si stairi sciuscendi… Non ho capito se quella di Berlusconi era una previsione o una làgrima… Comunque d’ari inzoddara!\nQuando B sponsorizzava Cappellecci e dava del fallito a Soru, Tiscali passava in pubblicità sulle reti Merdiaset. Il classico caso di … sputtare sul piatto dove mangi. A parte gli scherzi non capisco come si possa mettere in politica la situazione di Tiscali e magari augurando sotto sotto che Tiscali fallisca. Sicuramente la situazione non è delle migliori.Comunque uno come Soru è da amirare, ci vuole coraggio apprire un’azienda in Sardegna e tenere l’operativo in loco. Finirà che l’azienda verrà venduta a qualche multinazionale ( ricordiamo che il pacchetto clienti e liquidità non sono è da buttar via ) che chiuderà la bella sede di Cagliari e a noi rimarrà il solito pugno di mosche.\np.s. Grande ZORRO certa gente merita la situazione attuale.\nMi spiace dirlo ancora una volta. Tutto questo polverone è solo UNA QUESTIONE POLITICA! Ogni volta che questo cristiano alza la testa, tentano di decapitargliela. Ai complotti ormai non ci crede più nessuno, però perchè mai nessuno va ad indagare sulle assunzioni politiche, tavolta trasversali, che vengono fatti nella pubblica amministrazione? Penso al Brotzu e nelle Asl, al Casic, al Cacip, ad Abanoa (11 assunzioni categorie protette, assunti tutti sindaci, tirapiedi di politici, qualche trombato della politica), ai consorzi di Bonifica, alla proservice e chi ne ha più ne metta! Questo è uno schifo, una autentica vergogna, roba da magistratura. Per questo non vi indignate vero? Sempre meglio sparare su chi cerca tra mille difficoltà di salvare il salvabile. Meglio colpire Renato Soru vero? Su gli altri politici regionali mafiosi e corrotti non si sente e non si dice mai nulla. Beh certo ora sono tutti impegnati nella campagna referendaria per abolire dicono la casta. Loro???? Intanto le porcherie continuano a farle e le assunzioni pure. Tanto la gente è impegnata a sbeffeggiare Monti ed a prendersela con Soru, micca contro Oppi, Cappellacci, Cappai, Garau, ecc. ecc! Ma kali casta??? Kastia, k’adessi mellusu!!!!!\nzorro, il problema non è colpire il politico soru, il problema è sempre lo stesso, si chiama conflitto di interesse. posso criticare un’azienda senza per questo voler danneggiare un politico, un partito o uno schieramento? e posso criticare un politico senza danneggiare una azienda che con mille difficoltà continua a dare 900 posti di lavoro? in un paese normale la risposta sarebbe scontata, qui da noi no.\ne te lo dice uno che stima sia l’imprenditore che il politico, se non fosse che recita due parti nella stessa commedia.\nOh Supresidenti, e meno male che lo stimi! E’ inutile girarci intorno. Qui non si tratta di conflitto di interessi, perchè se dovessimo cercarli veramente, tutti i politici ne hanno a fuiadura! Non prendiamoci in giro dai!!! E’ un paese normale secondo te quello dove se dici le cose come stanno e metti i puntini sulle “i”, i politici di lungo corso ti pestano e te la fanno pagare? La Politica in Sardegna somiglia molto più a “cosa nostra”, fatta a spese dei cittadini. Questa è MAFIA, altro che conflitto di interessi di Renato. Perchè si continua a non rispondere sulle porcherie del Casic, del Cacip, delle Asl, del Brotzu, di Abanoa, dei Consorzi di Bonifica e di tutti quegli Enti Pubblici, dove abbondano parenti, amici e persino qualche compagno. Mai sentito una parola, e comunque sempre poco, sull’Aias dei Randazzo’s Family, sui Tunis’s Family, sui Fadda’s Family, Oppi, Cappai, Lombardo, Massidda, Floris, ecc, ecc. Loro conflitti di interesse no eh??? Altro che il Trota!!! Allora diciamolo chiaro e tondo: TUTTA QUESTA CLASSE POLITICA SARDA E’ IN CONTINUO E DURATURO CONFLITTO DI INTERESSI! Troppo semplice prendersela contro Soru e sorvolare, come sempre si è fatto, sulle travi degli altri! Po sa caridadi….\nma non si stava parlando della politica industriale di Tiscali? Cosa c’entra il PD, Soru e la “Mafia sarda” che cerca di far fuori il “condottiero Renato “?\nC’entra, c’entra!” Eccome se c’entra!!!!\nNel leggere la lettera del dipendente Tiscali, ho avuto anchi’io la sensazione del “siamo tutti allenatori” “siamo tutti AD”.\nE’ vero, esistono realta molto peggiori di Tiscali ma ce ne sono anche di migliori (magari non in Sardegna), dove ai dipendenti viene garantita un’adeguata formazione (in orario di lavoro).\nMi chiedo quale sia l’aspettativa di vita di un’azienda con un simile umore tra i dipendenti.\nMA DI QUESTI TEMPI, VISTO I COMMENTI, RIGUARDO AL LAVORO ,MA NON E MEGLIO ASSUMERE PERSONE PROSSIME ALLA PENSIONE CHE RAGAZZI PIENI DI AMBIZIONE ?\nChi si lamenta non si rende conto che nella maggioranza dei call center outbound si lavora con contratti a progetto dove vieni pagato in base alle vendite. E’ giusto lottare per i propri diritti però bisogna anche rendersi conto che in un momento di crisi il contratto collettivo nazionale delle telecomunicazioni viene riconosciuto da poche aziende .\nQui non si tratta semplicemente di dire la propria opinione nè l’intento è attaccare personalmente qualcuno. Occorre piuttosto guardare la situazione con obiettività: proprio perché la situazione è quella che è. La crisi è forte (per quanto indotta, ma questo è un altro discorso) ma proprio per questo un’azienda, dipendenti compresi, dovrebbe comportarsi con oculatezza e avere una strategia, fosse anche conservativa. Il problema è che qui non si capisce più dove si sta andando. Esiste una controparte aziendale col quale ‘dialogare’: i sindacati. Nolenti o volenti sono ancora l’unico strumento utile per i lavoratori. Ecco, se l’azienda ha una strategia perché non dirla apertamente? Foss’anche spezzettare l’azienda e cercare di venderne parti. La crisi non giustifica affatto metodi vessatori dell’AD nei confronti di chiunque. All’AD si chiede di fare il suo mestiere non di fare il grafico, il product manager, il programmatore, l’ufficio personale, insomma l’esperto di tutto. Pretendere di fare tutto da sè nella presunzione di saper fare tutto è arrecare un ulteriore danno all’azienda intera, specie in momenti come questi dove le professionalità andrebbero utilizzate al meglio. La lettera inviata non ha l’intento di gettare fango su nessuno. Descrive una situazione obiettiva e cerca di sollevare il velo su un’azienda come Tiscali proprio per la sua importanza sociale. Perché se gli stessi dipendenti non si mobilitano, e continuano a subire decisioni folli (e tu Roberto sai a cosa mi riferisco) l’azienda ha il destino segnato. E’ una questione matematica. Anche il bilancio 2011 ha evidenziato una sempre maggiore crisi di liquidità. Perché non dirlo apertamente? Sappiamo anche che l’azienda ha comunque delle potenzialità ancora inespresse ma se non si da’ l’opportunità di esprimerle senza una ragione oggetttiva com’è possibile andare avanti? Quando l’azienda va a eliminare o depotenziare settori produttivi perché fatturano non si capisce dove sia la logica nè che disegno ci possa essere. Io capisco la paura di perdere il posto di lavoro ma questo è proprio ciò che potrebbe accadere laddove l’azienda non cambiasse rotta. Un’azienda è giusto che si riorganizzi, che ai lavoratori venga chiesto anche di cambiare mansione per salvarla ma questo andrebbe fatto con metodo e secondo un obiettivo condiviso anche coi sindacati… In Tiscali è successo e succede questo? Sai bene che non è così.\nNon siete un’azienda allo sbando.\nSolo per quattro anni non siete stati capaci di far funzionare le domiciliazioni bancarie e avete dovuto richiedere i soldi tutti insieme.\nNon siete un’azienda allo sbando. Solo non siete riusciti a mandare in lavorazione un trasloco di una linea ADSL in quattro mesi (QUATTRO MESI!!) e con me tanti altri.\nNon siete un’azienda allo sbando. Solo che per anni nella zona di Viale Trieste avete avuto un black out quotidiano dal lunedi al venerdi dalle 13 alle 15. Tutti i giorni.\nE basta con il trincerarsi dietro “non sparate su un’azienda sarda” perché questo è prendere per il culo e cercare scuse per essere impresentabili.\nEsasperato dalle vostre incompetenze amministrative, tecniche e infrastrutturali (ètuttacolpadellatelecom!!!!!!!!!!!) in 48 ore ho avuto una nuova linea con un operatore serio nazionale. Ho fatto il contratto via telematica e dopo due giornate lavorative avevo a casa il tecnico che installava tutto. Tre anni fa. E da allora, mai un black out, mai un problema sui pagamenti, mai sorprese in bolletta.\nI provider non si dividono in sardi e non sardi: Si dividono fra capaci e incapaci.\nChiudo con una citazione apocrifa che qui ci sta bene.\n«Non siete un’azienda allo sbando”. Di Legno\nIn questo commento metti in mezzo cose che, lato cliente, sono necessariamente “in mezzo”. Dal punto di vista aziendale, però, sono ben diverse.\nSul discorso amministrativo-bancario puoi avere ragione.\nSu quello tecnico, non necessariamente. Sembra una barzelletta, ma spesso è colpa VERAMENTE di Telecom se le cose sulla linea non vanno. Non è che Tiscali (o Tele2, Libero, ProviderAScelta) mettano centrali nuove e cavi. Se c’è un problema spesso è a monte.\nQuesto per la precisione. Ti posso garantire che problemi come quelli di cui ti lamenti si possono rintracciare in tutte le compagnie telefoniche.\nNon esistono “punti di vista aziendali” e “punti di vista del cliente”. Se un’azienda non è capace di offrire un prodotto valido esce dal mercato sic et simpliciter. Io non sono andato con la Telecom ma con un altro provider che, come Tiscali, subisce questa follia dell’ultimo miglio Telecom. Eppure non ho avuto più nessun problema: assistenza tecnica 24ore su 24, nessun black out in tre anni e nessun problema in bolletta. Oltre al download tre volte più veloce e stabile. Sto parlando di un provider effiace come monitoraggio tecnico, come gestione finanziaria e come customer care. Tutte cose che Tiscali non è in grado di garantire, tutto qui. Il prodotto che offre Tiscali non è valido. Tutti qui i problemi.\nHo-ho… mandato e-email… per gnente. E allora? Comme fare…\nA me l’adsl me l’hanno messa in tempi accettabili e funziona abbastanza bene…\nSono un dipendente del ministero dell’Interno e posso assicurarti che per quarant’anni ho dovuto difendermi dai soprusi dei dirigenti padronali, quelli che erano convinti che l’amministrazione della Pubblica Sicurezza era di loro proprietà!!!\nDove lavoro è sconsigliato pure avere figli. O meglio, puoi averli, ma dopo tanti saluti. Siamo un costo, non un fattore di produzione.\nIn Tiscali, si legge sui giornali, il giudice ha obbligato l’azienda a riassumere una signora in malattia impegnata però a fare televendite in continente. Il dipendente di Tiscali dell’altra lettera perché non ha scritto in quell’occasione, per solidarizzare con l’azienda e con I colleghi scorretti contro quelli scorretti come la signora suddetta? Diciamo la verità: la lettera, la sua pubblicazione, le accuse addirittura di appropriazione indebita di soldi pubblici, a me sembrano solo politica. Scorretta.\nTutto vero. Io lavoro in una pubblica amministrazione dove sovente ci si dimentica che in fin dei conti si è dei privilegiati (anche se ancora per poco) e che confrontata a quella vissuta da molte lavoratrici e lavoratori del settore privato o dei molti precari di quello pubblico, la nostra è una situazione a dir poco felice.\nPerò il fatto di essere in una situazione migliore rispetto alla media non risponde alla domanda principale: l’azienda sta facendo quanto è nelle sue possibilità per reagire alla crisi e rilanciare le sue attività oppure no? Credo che il punto sia tutto qui. “Nemo ad impossibilia tenetur”, nessuno è tenuto a fare cose impossibili, dicevano gli antichi giuristi romani e credo che non possa essere preteso neppure da Tiscali e da Renato Soru. La lettera precedente mi pare ponesse l’accento sul fatto che, nell’ambito del possibile, non tutto si sta facendo.\nPuò essere frutto del fatto che non si conoscano i piani industriali, che non si sia in grado di comprenderli, che si abbia la pia illusione che “cambiando allenatore” la squadra torni a vincere. Però credo sia una domanda legittima per chi ritiene che un pezzo importante della propria vita sia legato a quello dell’azienda in cui lavora.\nDomanda a cui questa lettera però non risponde.\nPoi ci sono i fatti e le opinioni che noi abbiamo dei fatti…possiamo vedere la bottiglia mezzo piena o mezzo vuota, ma ancora non mi pare di aver letto che nella bottiglia il liquido c’è, di quale sostanza e in quale quantità…\n[…] ricordo che su questo blog è stata pubblicata la lettera di un lavoratore, poi la risposta di un manager, poi ancora una nota della Rsu di Tiscali. Ora da questo documento congiunto emerge una volontà […]


Nuotatore muore a 24 anni mentre si sta allenando a Modena - Gazzetta di Modena Modena\nMattia Dall’Aglio trovato senza vita nella palestra dei Vigili del fuoco: l’autopsia dovrà fare chiarezza. Indaga la polizia\nMODENA Dovranno essere gli accertamenti autoptici a tentare di fornire una spiegazione plausibile ad una morte che di spiegabile, al momento, ha ben poco. Mattia Dall’Aglio se n’è andato a 24 anni mentre faceva ciò che più gli piaceva: sport. Ieri pomeriggio si stava allenando nella palestra del centro sportivo dei Vigili del fuoco, società per cui era tornato a gareggiare dopo le esperienze a Reggio - il ragazzo viveva a Montecchio - e Imola Nuoto, club che gli aveva spalancato anche l’incredibile esperienza delle Universiadi in Corea. Perché Mattia in acqua era forte fin da ragazzino quando mamma Fabrizia e nonna Ornella lo avevano avvicinato alla piscina. Che è uno sport di sacrificio: serve allenarsi per primeggiare. Un insegnamento che il ragazzo aveva intuito proprio mentre papà Gianluca lo accompagnava ogni mattina in vasca. A seguirlo c’era il tecnico Luciano Landi, che ieri, così come tutto lo staff del Gruppo sportivo Vigili del fuoco, è rimasto chiuso nello sconcerto e nel dolore. Ma il sacrificio di Mattia lo aveva portato a primeggiare anche a scuola: diplomato all’istituto Corni di Modena, si era iscritto con successo alla facoltà di Economia dell’università e si stava avvicinando al mondo del lavoro proprio in questo periodo in veste di direttore marketing in un’azienda di Formigine.\nEppure la piscina e il nuoto restavano in cima ai suoi pensieri. Le medaglie arrivavano con puntualità e allora è necessario tenersi in condizione per le nuove sfide anche se non diventerai come Gregorio Paltrinieri, che il 24enne modenese aveva comunque incrociato in vasca in passato. Lo stava facendo anche ieri, Mattia. Quando è entrato nella sala pesi per una seduta come tante altre, l’ultima della sua vita. I primi soccorritori lo hanno trovato riverso a terra, c’è anche chi ha provato un disperato tentativo di rianimazione che però non è servito. Cosa sia accaduto è al vaglio della Polizia di Stato, intervenuta con una volante per raccogliere le testimonianze e porre le prime certezze per una morte sospetta. In quanto agonista Dall’Aglio era sottoposto a controlli sanitari periodici che non avevano mai rilevato problematiche tali da costringerlo ad abbandonare la piscina. E anche per questo il magistrato di turno, informato della morte, ha disposto il trasferimento della salma all’Istituto di Medicina Legale del Policlinico dove i medici dovranno capire cos’è accaduto in quella palestra in una afosa domenica di agosto. (fd)


vendita motore cancello automatico Somfy San Giorgio di Lomellina ? telefona allo 02 89601329 sempre operativi!\nvendita motore cancello automatico Somfy San Giorgio di Lomellina\nMilano-Automazioni.com Automazione Cancelli Aprile 12, 2020 Automazione Cancelli Cremona, Automazione Cancelli Lodi, Automazione Cancelli Milano, Automazione Cancelli Pavia\nvendita motore cancello automatico Somfy San Giorgio di Lomellina? Chiama ora 0289601329 milano-automazioni.com opera da decenni e con successo nell’automazione cancelli!\nNe hai abbastanza di cercare una soluzione per vendita motore cancello automatico Somfy San Giorgio di Lomellina : infatti se hai bisogno di riparare o eseguire un intervento di manutenzione su un cancello automatico non dovresti diventare tu l’esperto, ma chiamare il giusto professionista!\nTi piace parlare con un call center in situazioni di emergenza per un guasto al tuo cancello? Oppure se hai bisogno di vendita motore cancello automatico Somfy San Giorgio di Lomellina ? Pensiamo proprio di no!\nQuesti servizi di pagano, giustamente, tu puoi ora scegliere di chiamare direttamente Milano-automazioni.com che risponde e opera con personale proprio nel minor tempo possibile a San Giorgio di Lomellina e anche per assistenza FAAC Milano Trenno e qualsiasi marca del mondo delle automazioni per cancelli.\nLa sicurezza è un tema serio quando si parla di vendita motore cancello automatico Somfy San Giorgio di Lomellina: telefona allo 0289601329 adesso e affidati a mani esperte!\nFai come Caterina che vive a San Giorgio di Lomellina proprio come te: quando si è trovato in una situazione simile alla tua, ovvero con una domanda facile come “A chi posso rivolgermi per vendita motore cancello automatico Somfy San Giorgio di Lomellina?” Ha chiamato il nostro numero 0289601329 ed ora si esprime così sul servizio ricevuto:\nGrazie ad un suggerimento ricevuto da un vicino di casa a San Giorgio di Lomellina, già cliente di Milano-automazioni.com, ho sentito questa azienda ed ho capito subito che grazie al proprio personale alle dirette dipendenze ed alle qualifiche che possono vantare, sarei finito in buone mani per vendita motore cancello automatico Somfy San Giorgio di Lomellina. Si è svolto tutto nei tempi con notevole risparmio di tempo e denaro.\n← vendita motore cancello automatico Nice Mede\npronto intervento automazione Came Casorezzo →\nSalve, se ha bisogno di informazioni su vendita motore cancello automatico Somfy San Giorgio di Lomellina non esiti a contattarmi!


Smaltimento rifiuti, il Trentino Alto Adige è tra le regioni più virtuose d'Italia, sia nei contratti di servizio con le società che nelle tariffe a carico dei cittadini. L'Istituto Demoskopika ha pubblicato i risultati dell'indagine "L'economia dei rifiuti nei Comuni italiani".\nQuesti risultati - commenta il presidente di EcoCenter, Stefano Fattor (nella foto) confermano quanto sia stata lungimirante la scelta del nostro sistema dei rifiuti, affidato a una società pubblica, che non deve fare utili. E non sto parlando solo di EcoCenter.\n#smaltimentorifiuti #demoskopika #EcoCenter #stefanofattor #trentinoaltoadige


Ricostruzione virtuale dell'anfiteatro di Catania - RECUPERO E CONSERVAZIONE\nL’anfiteatro, costruito almeno in due riprese, la prima nel corso della prima età imperiale, la seconda probabilmente nel II secolo d.C., era dotato di un articolato sistema di circolazione degli spettatori che doveva tenere conto della vicinanza alla collina di Montevergine e della probabile presenza di settori chiusi al pubblico perché destinati ad accogliere animali e macchinari, in assenza di vani sotterranei. Lo studio ricostruttivo ha permesso di leggere e interpretare il sistema di distribuzione degli spettatori il quale risultava organizzato in una serie di rampe e corridoi che consentivano l’accesso diretto al settore inferiore, mentre per i livelli superiori erano previsti dei piani di disimpegno dai quali si dipartivano le scale. Nel settore inferiore, destinato alle élites della città, è stato confermato che il largo passaggio tra la cavea e l’arena, interpretato come “precinzione”, è l’esito della sottrazione dei blocchi di pietra condotta nel corso del tempo, azione che ha distrutto le gradinate più basse.\nIl docuvideo, realizzato dall’arch. Francesco Gabellone rappresenta il risultato delle ricerche multidisciplinari condotte dall’Ibam Cnr sull’antico monumento, uno degli edifici più importanti della città del quale, purtroppo, si conosce una porzione limitatissima della sua originaria estensione. Il video mostra la ricostruzione del contesto urbano circostante l’edificio. Le ricerche hanno portato ad ipotizzare che l’area antistante gli ingressi in quota dell’anfiteatro fosse costituita da una grande terrazza inquadrata sul lato della collina da un lungo muro che sosteneva una seconda terrazza superiore. Su quest’ultima era posto un tempietto su podio di cui sono stati rinvenuti i resti nell’area della chiesa di Sant’Agata al Carcere. Inoltre, è stato possibile verificare le soluzioni adottate per la costruzione dell’anfiteatro e l’attendibilità delle diverse ipotesi ricostruttive proposte in passato giungendo a ritenere verosimile l’esistenza di un colonnato ionico in sommità, rivolto verso la cavea, in passato messa in dubbio da alcuni studiosi. Si è proceduto, inoltre, alla verifica e all’analisi dei carichi e delle spinte strutturali ridisegnando e simulando il processo costruttivo utile allo studio del monumento e dunque alla proposta ricostruttiva in sé.\n3D virtualeanfiteatro romanocataniaCNRmonumenti


Testimoni Di Geova, Domenica assemblea a Caltanissetta - Misilmeri Blog\nTema dell’assemblea “Continuiamo ad amare Geova”\nTutti coloro che lo desiderano sono invitati.\nInviato da Gabriele Onorato – Addetto Stampa Testimoni di Geova\n23 marzo 2017 at 19:14\nCommento...Ma in questa specie di raduno ne parleranno di cosa accade a chi si dissocia , o quantomeno le sevizie mentali che ricevono chi tenta di dissociarsi o quantomeno viene dissociato?\n24 marzo 2017 at 23:57\nAh dimenticavo: ma ne parleranno sulla questione della distribuzione della rivista torre di guardia? che se non riescono a distribuirle tutte, le copie non distribuite devono pagarle? oppure ne parleranno della lista dove segnano la gente che fermano secondo vari gradi se è plagiabile o no? se beccano quell'individuo facilmente plagiabile, con amore dolcezza gli fanno il lavaggio del cervello facendogli credere cio che vogliono. Se invece li mandi via con forza, vieni segnato come elemento guasto. penso che di questo non ne parlano.\nPrecedente : Venerdi consiglio comunale, entrano in consiglio Lo Burgio e Montadoni\nProssimo : Al ”Traina” la XII edizione della Tavolata di S. Giuseppe [Foto]\nTags:assembleacaltanissettatestimoni di geova


Corriere del Sud - Operazione Taras, sgominato un traffico di oltre 2000 reperti archeologici\nDa Taranto erano andati in Germania, Belgio, Olanda e Svizzera A partire dal mese di febbraio del 2019, una complessa attività investigativa, condotta in Italia e all'estero dai Carabinieri della Sezione Archeologia del Reparto Operativo del Comando per la Tutela del Patrimonio Culturale (TPC), in collaborazione con la Sezione di Polizia Giudiziaria – Aliquota Carabinieri della Procura della Repubblica di Taranto e coordinata dalla medesima Procura della Repubblica, ha portato al recupero di oltre 2.000 reperti archeologici magnogreci, risalenti al periodo compreso tra il VI e il II secolo a.C. L’indagine, mirata a contrastare il traffico illecito di beni archeologici di provenienza italiana in ambito internazionale, è stata sviluppata a più riprese dalla Sezione Archeologia del Reparto Operativo TPC di Roma. Lo spunto si è avuto quando i militari hanno scoperto che un noto indiziato di reati contro il patrimonio culturale alloggiava periodicamente presso un hotel di Monaco di Baviera, ove portava con sé diversi plichi, contenenti degli oggetti verosimilmente di natura archeologica.\nVisto il modus operandi del soggetto, già emerso in attività precedenti e risultato pressoché coincidente con le informazioni ricevute, è stata interessata la Polizia bavarese affinché fosse effettuato un immediato riscontro presso l'hotel individuato. La Polizia tedesca ha così accertato che la persona in questione vi era stata già diverse volte. I servizi successivi organizzati dalla Sezione Archeologia, insieme ai colleghi bavaresi, hanno appurato che il soggetto partiva in treno da Taranto e, attraversata l'Austria, arrivava a Monaco di Baviera, città ove pernottava per poi proseguire il viaggio, sempre in treno, verso Bruxelles (Belgio). La scelta di viaggiare con quel mezzo per raggiungere destinazioni così lontane, piuttosto che utilizzare il più comodo e rapido aereo, ha fatto intuire che si trattasse di un espediente per eludere eventuali controlli di polizia. Le attività tecniche di investigazione hanno permesso di definire chiaramente i suoi spostamenti da Taranto verso l’estero.\nNel mese di giugno 2019, per non far capire all'indagato che era stato individuato da un'Unità specializzata a lui ben nota, i Carabinieri del TPC lo hanno fatto controllare dalla Polizia Ferroviaria al Brennero: questa circostanza ha confermato le ipotesi investigative, dal momento che l'individuo è stato trovato in possesso di un’anfora archeologica. Gli esiti dell’indagine e i riscontri, già comunicati alla Procura della Repubblica di Roma, sono stati poi trasmessi alla Procura di Taranto per competenza. Il seguito investigativo, sviluppato con l'utilizzo di accurate attività tecniche - intercettazioni telefoniche e ambientali, registrazioni video, servizi di Osservazione, Controllo e Pedinamento (OCP) in Italia e all'estero - nonché con numerose rogatorie e Ordini di Indagine Europei (OIE) verso la Germania, il Belgio, l'Olanda e la Svizzera, ha fatto emergere un vasto traffico illecito di reperti archeologici, condotto da un sodalizio criminale ben strutturato e con importanti collegamenti all’estero.\nNel mese di gennaio 2020 a Monaco di Baviera, su input degli operanti che ne avevano monitorato gli spostamenti, il principale indagato, arrestato dalla polizia tedesca, è stato trovato in possesso di diversi reperti archeologici di notevole interesse storico-scientifico, fra i quali spicca un elmo corinzio in bronzo. Nei mesi di giugno e luglio 2020, in collaborazione con la Polizia belga e quella olandese, sono state effettuate perquisizioni presso obiettivi localizzati in Belgio e in Olanda con servizi di osservazione e pedinamento. Un'abitazione di Bruxelles (Belgio) si è rivelata essere la base d'appoggio e il deposito del soggetto arrestato in Germania: lì infatti sono stati sequestrati circa MILLE reperti archeologici provenienti dall'Italia, perlopiù dall’area di Taranto e Provincia, risalenti al periodo compreso dal VI al II secolo a.C., tra cui: ceramiche a figure rosse, ceramica miniaturistica, ceramiche votive, corredi funerari, utensili in bronzo e un altro elmo corinzio in bronzo. Contestualmente sono stati individuati altri importanti reperti italiani provento di scavo clandestino, commercializzati a Bruxelles presso esercenti di settore inconsapevoli della loro provenienza illecita, nonché un laboratorio specializzato in restauri di oggetti d'arte antichi a Delft (Olanda), dove erano stati portati nel tempo diversi beni archeologici per i restauri propedeutici alla loro offerta sul mercato.\nNonostante le limitazioni e le difficoltà dovute alla pandemia da COVID-19, gli accertamenti sono proseguiti. Si è configurata un'associazione criminale, ricalcante la filiera criminale tipica di questo settore, a partire dai cosiddetti “tombaroli” che riforniscono di reperti i ricettatori di primo e secondo livello, i quali a loro volta alimentano i trafficanti internazionali. L’individuazione di queste figure ha portato nell'ottobre scorso a eseguire nella provincia di Taranto perquisizioni presso le abitazioni dei soggetti coinvolti a vario titolo nel traffico illecito, giungendo al sequestro di ulteriori circa MILLE reperti, risalenti al periodo compreso tra il VI e il II secolo a.C., riferibili prevalentemente alle aree archeologiche tarantine, e in particolare: ceramiche a figure rosse, ceramica miniaturistica, ceramiche votive, corredi funerari, utensili in bronzo, lastre di coperture sepolcrali in terracotta, pregevoli monili in oro, nonché due sofisticati metal-detector e diversi strumenti per il sondaggio del terreno (spilloni). Sono state deferite 13 persone per associazione per delinquere, ricettazione, scavo clandestino e impossessamento illecito di reperti archeologici. Durante le varie fasi delle attività investigative, sono stati individuati numerosi scavi clandestini in aree archeologiche di Taranto e Provincia, giungendo così a inquadrare i probabili siti di provenienza dei reperti sequestrati, grazie anche allo stretto rapporto di collaborazione con la Soprintendenza Nazionale per il Patrimonio Culturale Subacqueo di Taranto, che ha fornito un supporto anche per l’expertise dei beni.\nL'epilogo delle indagini vede di nuovo l'arresto a Delft, in Olanda, pochi giorni fa, da parte della Polizia olandese in coordinamento con i Carabinieri TPC, del promotore dell'associazione criminale, già arrestato a suo tempo in Germania, nonché il sequestro di un ulteriore elmo corinzio in bronzo, che era stato affidato al citato laboratorio per il restauro. L'episodio è emblematico: nonostante la consapevolezza delle indagini in corso, il soggetto ha agito nella totale indifferenza per le eventuali conseguenze, a dimostrazione dell'entità del volume d'affari generato dal traffico illecito di reperti, evidentemente così remunerativo da giustificare i rischi e l’alta probabilità di essere scoperto. Sono tuttora in corso, sia sul canale della cooperazione internazionale di Polizia che su quello giudiziario, grazie all’intensa e immediata collaborazione con Eurojust, Europol e Interpol, le attività per il rimpatrio di diversi beni localizzati in Olanda, Germania e Stati Uniti, provento del traffico illecito riconducibile a questa associazione a delinquere.\nFonte : Comando Carabinieri Tutela Patrimonio Culturale\nNov 12, 2013 Hits:929 Politica\nApr 25, 2015 Hits:885 Politica\nSet 25, 2019 Hits:3936 Vita e salute


Definizione agevolata cartelle esattoriali: per quali ruoli e per quali enti? -\nPer quali cartelle di pagamento è possibile richiedere la definizione agevolata e quali enti lo permettono? Vediamolo nel dettaglio.\ndi Marco Salvati , pubblicato il 17 Luglio 2019 alle ore 13:00\nSalve, ma si possono rottamare solo bolli sempre 2000 al 2017 presso l’Agenzia delle Entrate, oppure anche quelli mandati dalla Soget in questo caso ente privato di riscossione in Pescara? Certa di un vostro riscontro, porgo cordiali saluti.\nGentilissima, la possibilità di aderire alla definizione agevolata dei ruoli affidati ad Agente fiscali che non sono l’Agenzia Entrate Riscossione (ex Equitalia SpA), ha suscitato molte polemiche e dubbi in merito alla disparità di trattamento cui i contribuenti sono andati incontro.\nLa definizione agevolata ex art. 3 del D.L. n. 119/2018, poteva essere richiesta alla Soget S.p.A., fino alla scadenza del 30 aprile 2019, soltanto per le cartelle di pagamento relative a ruoli consegnati a quest’ultima da parte degli Enti locali ricompresi negli ex ambiti territoriali di Chieti, Pescara, Taranto e Teramo.\nImportanti novità sono contenute nel c.d. Decreto Crescita entrato in vigore dal 1° maggio 2019 (D.L. n. 34 del 30 aprile 2019 convertito con modifiche dalla Legge n. 58 del 28 giugno 2019) dove, nell’art. 15 denominato “estensione della definizione agevolata delle entrate regionali e degli enti locali”, il Legislatore apre esplicitamente anche a tali autonomie la possibilità di deliberare l’inclusione nella rottamazione delle ingiunzioni fiscali notificate dal 2000 al 2017 sia dagli stessi Enti che da concessionari della riscossione (come la Soget SpA).\nIn sostanza il dettato normativo permette anche alle Regioni ed agli Enti locali di agevolare i propri cittadini nella definizione in misura agevolata dei debiti tributari.\nIn virtù del citato articolo gli Enti locali interessati ad ammettere i propri contribuenti nella definizione agevolata, avrebbero dovuto emanare un apposito provvedimento entro 60 giorni dall’entrata in vigore del Decreto Crescita dandone comunicazione sul proprio sito entro 30 giorni.\nNella delibera gli Enti dovevano, tra l’atro, stabilire il numero di rate e le relative scadenze, che non possono superare la data del 30 settembre 2021, le modalità ed il termine con cui il contribuente può aderire alla rottamazione ed, infine, la data entro cui verrà data al cittadino contezza del debito complessivo da pagare in virtù della definizione agevolata.\nIl Decreto Crescita è entro in vigore il 1° maggio 2019 e, pertanto, i 60 giorni di tempo previsti risultano spirati.\nUn elenco completo degli Enti che si avvalgono dei servizi della Soget SpA e che hanno deliberato la propria volontà di permettere ai contribuenti l’accesso alla definizione agevolata, è consultabile al seguente link http://www.sogetspa.it/definizione_agevolata_ing.php dove, purtroppo, non risulta presente la Regione Abruzzo quale Ente che detiene la pretesa erariale in materia di bolli auto.\nArgomenti: Cartella esattoriale, Lettere, Quesiti rottamazione cartelle esattoriali, Tasse e Tributi\nPagamento cartelle esattoriali a 180 giorni anche nel 2022. Solo per pochi mesi


HTC licenzia 1500 persone, un quarto del personale | Mister Gadget®\nDaMister Gadget Team / 3 Luglio 2018\nHTC licenzia 1500 persone, un quarto del personale\nHTC licenzia 1500 persone, un quarto del personale e questa notizia non può che confermare ciò che molti addetti ai…\nHTC licenzia 1500 persone, un quarto del personale e questa notizia non può che confermare ciò che molti addetti ai lavori sospettano da tempo: dopo l’accordo con Google, che ha assorbito parte del team di design dell’azienda, la fine della divisione mobile potrebbe essere vicinissima.\nQuesta è la prima azione decisa dal management, dopo la fila di trimestri disastrosi, l’ultimo dei quali segnava addirittura un calo del business di oltre il 40% rispetto ad un anno fa, quando già i numeri erano semplicemente drammatici.\nIn questo caso, il licenziamento di 1.500 lavoratori colpisce quasi ed esclusivamente il segmento della produzione, mentre qualche mese fa i tagli erano stati molto dolorosi in fasi di fusione del business smartphone e quello per la realtà virtuale.\nNon solo, all’inizio dell’anno l’azienda ha siglato un accordo con Google per 1.1 miliardi cedendo in blocco la divisione dedicata al design dei dispositivi, ma questo non è bastato per bloccare un’emorragia che sembra non finire mai.\nA giugno, il numero dei lavoratori era di 6.450, dal prossimo mese scende a 4.900. Non dimentichiamo che tutto questo accade dopo che negli anni scorsi erano stati chiusi gli uffici di rappresentanza in molti paesi, compresa l’Italia, dove purtroppo non è chiaro se la distribuzione “fisica” sia effettivamente ricominciata. Nonostante gli annunci di qualche tempo fa, i telefoni sono praticamente introvabili.\nRiuscirà l’azienda a sopravvivere all’ennesima ondata di crisi?!? La decisione di oggi non cambia molto il quadro, perché probabilmente la direzione è quella di una concentrazione dei costruttori, niente di più facile che anziché produrre internamente, anche HTC scelga la via di un partner come Foxconn.\nPer ora, per chi ama il Brand, c’è la disponibilità (teorica) sul mercato del nuovo HTC U12+.\nHo detto a più riprese che secondo me questo smartphone piacerà a chi già ama il marchio HTC, ma non servirà (purtroppo) a conquistare nuovi utenti: vedremo cosa dirà il mercato, ma la scelta di licenziare il 25% della forza lavoro mi pare sia già una risposta più che evidente. Voi siete interessati al nuovo HTC U12+? Lo trovate a circa 790 euro, a questo link!\nPeccato davvero, viene dilapidato un patrimonio incredibile. Ho ancora a casa alcuni prodotti HTC che hanno fatto la storia, come è stato possibile sbagliare così tanto?\nCategorie:News Tag:evidenza, htc, HTC licenzia, HTC licenzia 1500 persone\nStasera Adele a Milano, è partito tutto da qui!\nDaily Tech News 4 novembre 2016\nUna settimana particolare per Mister Gadget\nPiccolo gioiello: HTC Incredible S\nOggi è il Nexus day, finalmente!\nScossone in Inghilterra: BT compra EE per 12.5 miliardi di sterline\niPhone 7 avrà batteria da 1960 mAh\nHuawei lancia le beta pubbliche Marshmallow per P8 Lite e Mate S\niPhone 7 avrà almeno 32 gb di memoria\nNike abbandona FuelBand, o forse no.\nLucchetti Thomas ha detto:\n3 Luglio 2018 @ 20:44\nSbagliare è lecito ma per anni hanno perseverato con prodotti non digeriti dal mercato. Ok avere la propria identità ma se non vendi devi cambiare subito anche a costo di copiare chi ha successo mettendoci poi del tuo.


Il 71° Festival di Berlino: la più grande rassegna di cinema (senza i cinema) - Barbadillo\nLa giuria si riunirà però in un cinema a Berlino per vedere i film sul grande schermo e così le altre giurie che decideranno i premi del Berlinale Shorts (cortometraggi), Encounters (la sezione inaugurata nel 2020 da Chatrian) e Generation. I film vincitori saranno annunciati il 5 marzo\nBerlino – In questione non è la Berlinale, ma tutto l’indotto del cinema. Un Festival in fondo è un contenitore che può restare in salute, specialmente quello di Berlino, grazie ai cospicui finanziamenti. Ma quando il settore è in acuta sofferenza, che cosa resta di un evento nato per festeggiare il cinema?\nGirare per il Potsdamer Platz – Quartier generale del Festival e della Berlinale stessa – ha del surreale. Guardando il calendario di un anno fa il 24 febbraio 2020 si era al quarto giorno di Berlinale e l’area era pullulante di pubblico, addetti ai lavori e i furgoncini dello Street Food assediati da lunghe file di gente in attesa. Scomparso! Il luogo un anno dopo amareggia per quella desolazione, effetto più truce a firma di questo virus.\nPrioritari restano di certo Covid-19 e la sua cura, tuttavia non si può eludere il rammarico pensando alla cultura e alla batosta subita con questa pandemia ancora in corso.\nFoto: Denouement – © 2021.\nCultura non sono né i premi, né gli eventi a consegnarli, tutt’al più ne sono emanazione a corredo. Cultura è chi la produce, chi ci lavora e chi investe energie e risorse vitali proprie per renderla fruibile. Cultura è tutto ciò che permette a una società di progredire. Alla luce di ciò proprio il Festival di Berlino si attesta come un inossidabile punto di riferimento, in un momento così drammatico. Proprio perché non si è arreso ma resiliente tenta di aggirare l’ostacolo, fino a reinventarsi con due eventi nello stesso anno. Che significa un doppio sforzo e con le incognite inevitabili, quando si è fuori dal tracciato di una consolidata routine.\nLa Ministra della Cultura Monika Grütters e i due Direttori del Festival di Berlino, Mariette Rissenbeek e Carlo Chatrian hanno congegnato così un 71° Festival Internazionale del Cinema di Berlino, con due appuntamenti: uno virtuale per il mercato (1-5 marzo 2021) e l’altro per il pubblico in presenza (9-20 giugno 2021).\nNell’asettico virtuale a fare gli onori di casa – per chi da casa guarderà online i film in pollici – sarà l’European Film Market (EFM), che si svolgerà come mercato digitale. Lo stesso vale per il Berlinale Co-Production Market, il Berlinale Talents e il World Cinema Fund. In questo contesto, ai rappresentanti dell’industria e della stampa verrà presentata la selezione dei film delle sezioni del Festival.\nLa Berlinale ha anche sviluppato un nuovo concept per la composizione della Giuria internazionale. In questo anno eccezionale, i registi di sei film vincitori dell’Orso d’Oro in edizioni passate, decideranno i premi in concorso. La giuria si riunirà però in un cinema a Berlino per vedere i film sul grande schermo e così le altre giurie che decideranno i premi del Berlinale Shorts (cortometraggi), Encounters (la sezione inaugurata nel 2020 da Chatrian) e Generation. I film vincitori saranno annunciati il 5 marzo.\nAlle porte dell’estate dovrebbe esserci invece l’evento vero e proprio più commerciale, con la vendita al pubblico dei biglietti e la stessa cerimonia di premiazione dei vincitori decisi in marzo. Uno speciale estivo con numerose manifestazioni in una decina di sedi coinvolte, in parte all’aperto. Anche se col clima berlinese c’è solo da stare attenti: non è affatto detto che giugno da queste parti sia gradevole e soprattutto asciutto. Dunque anche il pubblico avrà la sua occasione, che significa incassi. Alla edizione dello scorso anno sono stati staccati 330.000 biglietti, cifra che attesta la Berlinale come il più grande Festival del mondo per il pubblico.\nLa Ministra della Cultura Grütters ha elogiato questa pianificazione come un “segnale di partenza”.\nIl riferimento va al considerevole contributo finanziario che il Commissario del Governo Federale per la cultura e i media (BKM – Filmförderung) sta fornendo per la 71° Berlinale. L’ente ha confermato il sostegno ricevuto lo scorso anno, per un importo pari a 10,2 milioni di euro. Inoltre, i rischi legati al Corona e i costi aggiuntivi quest’anno sono stati assorbiti sempre dal BKM per rendere possibile il festival cinematografico anche in condizioni difficili. A tal fine, nel programma ausiliario varato come Neustart Kultur è disponibile un ulteriore importo in milioni a doppia cifra sui cui poter contare. Fondi che sono sempre elargiti a commisura dei volumi del 2019, prima del disastro.\nNon va tralasciato in questa sede l’impegno aggiuntivo del Governo Tedesco per l’Industria cinematografica nel suo insieme, parlando di un programma di stanziamento pari a 196 milioni di euro scialuppa per il settore. Soldi che andranno ai futuri programmi cinematografici, al finanziamento dei film, alla distribuzione e a rimpinguare il fondo per i fallimenti di film con produzioni varate e morte o per le serie TV. L’aiuto così ha quasi raggiunto il livello di finanziamento annuale stabilito per l’indotto: con 214 milioni di euro destinati di default. Il quesito resta aperto per le sale invece: distribuire i film a chi? Qui si continua a parlare dei prodotti, ma non dove consumarli. Da novembre scorso i cinema rimangono chiusi e senza rosee prospettive, per il lockdown duro imposto dalla Cancelliera Angela Merkel e prorogato al 7 marzo.\nChe ossimoro la Berlinale in virtuale. Il Festival più grande del cinema, ma senza i cinema.\nIl critico cinematografico Salvatore Trapani cura la rivista www.denouement.it\nTags: Barbadillocinemafestival di berlinosalvatore trapani


Torta di San Valentino con marmellata di lamponi – Delizie del Gusto\nLa festa di San Valentino si avvicina, ma non hai ancora trovato un dolce con cui stupire il tuo partner?\nE’ qui che entriamo in gioco noi di Delizie del Gusto! Con la nostra selezione di marmellate biologiche e prodotti completamente naturali, offriamo sempre il meglio ai nostri clienti: non solo prodotti che prepariamo con amore, ma anche le nostre ricette. Come quella che ti proponiamo oggi: Torta di San Valentino ripiena della nostra marmellata di lamponi.\nPreparata con lamponi maturati rigorosamente al sole della Calabria, e gelificata mediante bollitura, la marmellata di lamponi ha una consistenza ideale che ben si adatta alle preparazioni dolciarie.\nE allora, scopriamo insieme quali sono gli ingredienti che ci occorrono per preparare il dolce perfetto per la notte di San Valentino.\nMarmellata di lamponi Delizie del Gusto Q.B\nPer prima cosa, sbattete bene le uova in una terrina, poi unite lo zucchero e fate in modo di incorporarlo alla perfezione. Quando le uova e lo zucchero saranno diventati spumosi, dovete aggiungere anche tutti gli altri ingredienti.\nImburrate ed infarinate una tortiera (potete utilizzare una tortiera a forma di cuore, per celebrare San Valentino), versatevi il composto appena preparato e infornate a 180° per 30 minuti.\nTrascorso il tempo di cottura, estraete la torta dal forno, lasciatela raffreddare completamente e poi sformatela. Successivamente, dividete il cuore a metà, in orizzontale.\nPonete una delle due metà sul vassoio da portata e spalmate su di essa la marmellata di lamponi Delizie del Gusto. Chiudete la torta con l’altra metà del cuore.\nMontate la panna (che deve essere ben fredda) e ricoprite la torta con una spatola.\nSe avete a disposizione dei lamponi freschi, o della cioccolata, potete decidere di decorare la torta. Altrimenti, può andare bene anche così: semplicemente ricoperta di panna.\nEcco fatto: la nostra torta di San Valentino alla marmellata di lamponi è pronta per essere gustata!


Codice della strada Multe e parcheggi: i dettagli delle nuove disposizioni\nFabio Villani· 9 Novembre 2021 ·0·100 visualizzazioni\nCodice della strada Multe e parcheggi, si cambia. Le nuove norme sono previste dal Decreto Infrastrutture, in pubblicazione domani sulla Gazzetta Ufficiale. Diversi i temi al centro: oltre ai due già elencati, spazio tra gli altri anche a monopattini, foglio rosa e passaggi. Ma andiamo nei dettagli.\nSi aggiorna l’elenco dei dispositivi da non utilizzare mentre si guida: inseriti smartphone, pc portatili, notebook e tablet. Le mani insomma non potranno essere mai tolte dal volante, nemmeno temporaneamente. Se si trasgredisce, si incorrerà in una multa salatissima. Che sarà di entità doppia rispetto all’attuale se si occupa un parcheggio riservato ai disabili. Violazione questa che comporterà anche la perdita, triplicata, di punti dalla patente. Dal 1° gennaio 2022 sarà possibile inoltre per i disabili parcheggiare gratuitamente sulle strisce blu dedicate. Le donne in gravidanza potranno invece usufruire di posti ‘rosa’. Capitolo strisce pedonali: ogni automobilista dovrà dare la precedenza non solo al pedone che le sta già attraversando, ma anche a quello che si accinge a farlo.\nObbligo di casco, pena sanzione al conducente, anche per il passeggero della moto, qualsiasi età abbia. La regola non varrà per i monopattini, che se a noleggio dovranno tuttavia essere dotati di frecce e assicurazione. La velocità di marcia non dovrà inoltre superare i 20 km/h. Il foglio rosa sarà invece valido per 12 mesi, mentre per conseguire la patente B si potrà tentare l’esame non più di 3 volte. L’esercizio di guida dovrà essere svolto con un istruttore: in caso contrario, multa e fermo amministrativo del veicolo. Previsti inoltre incentivi per prendere la patente per under 35 e ricevitori di reddito di cittadinanza o ammortizzatori sociali. La misura è riservata tuttavia ai possessori di contratto da autotrasportatore.\nLe auto elettriche potranno sostare davanti alle colonnine di ricarica per non più di un’ora: ciò però non vale se il parcheggio è effettuato tra le 23 e le 7 del mattino. Stop in arrivo per i bus inquinanti: dal 30 giugno 2022 non potranno infatti più circolare i veicoli M2 e M3 con caratteristiche Euro 1. Dal 1° gennaio 2023 toccherà anche agli Euro 2, mentre gli Euro 3 dovranno attendere l’anno successivo. I mezzi pubblici non potranno inoltre recare pubblicità sessiste o violente, lesive delle libertà individuali, dei diritti politici e civili, della religione, della razza, della sessualità e della disabilità. Sui passaggi a livello saranno infine installate, ad opera di chi gestisce l’infrastruttura, telecamere per verificare il rispetto del divieto di attraversamento e le relative sanzioni.\nCodice della strada Multe e parcheggi, in arrivo nuove regole // di Fabio Villani\ncodice della stradaultime-notizie


Il giornale tedesco mette in evidenza il numero “insolitamente grande” di giocatori di calcio che sono crollati di recente – Coscienza Universale\nIl quotidiano tedesco Berliner Zeitung ha pubblicato un rapporto cercando di rispondere al motivo per cui “un numero insolitamente elevato di calciatori professionisti e dilettanti è crollato di recente”.\nIntitolato “Sconcertanti malattie cardiache nel calcio”, il rapporto inizia evidenziando il caso di Sergio Agüero dell’FC Barcelona, l’attaccante 33enne che di recente ha dovuto ritirarsi da una partita dopo 41 minuti per vertigini e difficoltà respiratorie.\nTale elenco è ripubblicato qui:\nCome abbiamo evidenziato in precedenza , anche altri atleti professionisti hanno recentemente sofferto di problemi di salute simili, tra cui il giocatore di hockey slovacco di 24 anni Boris Sádecký, morto tragicamente dopo essere crollato sul ghiaccio durante una partita venerdì scorso.\nAnche il bodybuilder di 28 anni Jake Kazmarek è morto “inaspettatamente” quattro giorni dopo aver preso il vaccino COVID.\nL’articolo della Berliner Zeitung non specula sul fatto che le reazioni dei vaccini COVID abbiano qualcosa a che fare con i collassi e problemi cardiaci.\nTuttavia, rileva che “l’infiammazione del muscolo cardiaco (miocardite)” può “già verificarsi nel corso di infezioni virali banali” e portare a “aritmie cardiache pericolose per la vita”.\nUn “piccolo numero” di persone vaccinate hanno sofferto di problemi di infiammazione al cuore a seguito del vaccino, secondo un rapporto del Wall Street Journal.\nI ricercatori stanno ora studiando i rapporti secondo cui i vaccini Pfizer e Moderna “probabilmente stanno causando le condizioni infiammatorie cardiache di miocardite e pericardite”.\nPosted in NewsTagged calciatori miocardite, calciatori muoiono, calciatori vaccino, calcio vaccino, coronavirus, Covid, covid-19, Deep State, great reset, Illuminati, Nwo\nPrev Papa Francesco ha appena detto che il reset globale è reale: Nessun “ritorno alla normalità”\nNext La tirannia si fa più intensa (e perché i processi In stile Norimberga devono svolgersi): l’Austria è il primo paese al mondo ad approvare il lockdown per i non vaccinati


Da vent’anni abbiamo anche il Pelato automatico. Dal suo appuntamento del 30 luglio m’aspetto esattamente quello che m’aspetto dall’ultima stagione di Dexter: che finalmente riescano a beccarlo. Una sentenza però non basterà a liberarcene, e farà spazio a chi aspira a rilevarne la nicchia di mercato: Alfano, Santanchè, Matteo Renzi, il cast d’un film dei Vanzina. Ognuno a suo modo, tuttifigli del berlusconismo, e la ghianda non cade mai lontano dall’albero, né dal maiale.\nIntanto colui che finora ha avuto più successo nel recuperare voti berlusconiani, cioè Grillo, sostiene d’essere ormai l’unico baluardo contro l’insurrezione violenta. Per la verità è un po’ difficile immaginare che qualcuno intenzionato a darsi alla lotta armata possa farsi dissuadere dalle proposte del M5S:- Lo Stato si abbatte, non si cambia!\n- Restituiamogli i nostri stipendi!Le allusioni di Grillo somigliano più ad avvertimenti del genere ”se non ci fossimo noi a proteggere il tuo negozio, qualcuno potrebbe dargli fuoco”. Anche così però sono poco credibili, ancora meno delle minacce di secessione armata leghista.\nLa distanza fra la violenza verbale del M5S e le sue azioni concrete è abissale.- Il governo è uno zombie golpista mutante ninja, il paese è sull’orlo della catastrofe economica e della guerra civile, ci vuole un’iniziativa di protesta veramente forte!


Aiuto fucile da soft air ? | Yahoo Answers\nPerzian ha chiesto in SportAttività all'apertoAttività all'aperto - Altro · 7 anni fa\nCiao a tutti, voglio comprare un fucile da soft air soto i 50 euro cosi per fare il tiro al bersaglio.. la mia scelta è ricaduta su:\nQUale mi consigliate dei due ? Secondo voi perche quello\nNo ragazzo,se vuoi comprarti un buon fucile devi spendere almeno 100 euro ! Non durerebbe nemmeno un mese,anche se lo trattassi come una regina uno di quei fucili.Quindi ti consiglio di comprarti almeno un fucile dal valore di 100 euro,poi se vuoi altri consigli mandami un messaggio privato\nnonononononononononono, se vuoi comprare un buon fucile devi spendere almeno 200 euro fidati te lo dico per esperienza e per andar bene dovresti prendere un g&g costano minimo 200 euro e per quello che li paghi sono ottimiiiiiii!!!!!!!!!!\nFonte/i: softgunner da 3 anni!\nFucili di quel modo sono quelli che puoi facilmente prendere alla fiera. Sono infatti TUTTI in abs o ancor peggio in polimero. A questo punto con quei soldi (se non ne hai altri per acquistare un fucile un po' più professionale) spendili per altro. Consiglio mio, ovviamente.


"The Donald" muove e "spiazza" Francis\nNella geopolitica, cambiando l'ordine degli addendi, la somma può cambiare. E anche molto. Prima l'Arabia Saudita (qui sopra l'immagine della bandiera saudita), poi Israele e la Palestina, poi il Papa.\nTrump inizia il suo viaggio nel mondo, da dove meno ce lo si sarebbe aspettato. Da quell'Arabia Saudita considerata la roccaforte dell'appoggio estero alla ex rivale democratica, Hillary Clinton. Da quella Arabia Saudita il cui re è, per diritto, il difensore dell'Islam e il custode dei luoghi santi islamici (Medina e La Mecca) ma che tiene anche nelle sue mani molto del debito pubblico americano.\nPoi Trump risale in Israele (alleato storico degli Usa e in particolare di Trump, dopo il grande freddo di Obama) ma andrà anche in Palestina (l'annuncio è avvenuto il giorno dopo l'incontro con Abu Mazen , al termine del quale Trump ha detto che la pace si farà).\nPoi Roma, per incontrare in Vaticano di buon mattino -alle 8,30 del 24 maggio- papa Francesco. Un orario non esattamente protocollare per l'impegno più importante della giornata. E il presidente della Repubblica Sergio Mattarella. A seguire (il 25 maggio) gli impegni multilaterali di Bruxelles e Taormina (G7 del 26 maggio).\nMa è proprio l'ordine del viaggio che, che al di là della gestione dell'agenda, dà un sapore diverso a quello che a lungo è stato un lungo, latente, sottotraccia, confronto-scontro che dura da più di un anno ormai, con Papa Francesco. Fino alla defatigante tortura della goccia cinese: la richiesta di udienza arriva o non arriva? (ad ammettere che la richiesta ancora non c'era, lo stesso Papa Francesco nel corso dell'intervista conclusiva a bordo dell'aereo di ritorno dal Cairo, sabato scorso).\nA questo punto l'incontro con il Pontefice assume un significato molto diverso rispetto a quello di un faccia a faccia tra i due leader, assoluti, della scena globale.\nTrump arriva al Palazzo Apostolico dopo quello che gli etologi chiamerebbero un "display di carica". Dopo aver battuto i pugni sul petto, e dimostrato la sua forza, proprio sul terreno dell'"avversario" vestito di bianco: quello della religione e del rapporto con l'Islam.\nCon una mossa repentina, sorprendente e spiazzante, il presidente degli Stati Uniti è intenzionato a soffiare a Francesco il suo stesso campo di gioco. Trump schiera l'Arabia Saudita. Francesco gli intellettuali e sapienti dell'Università Al Azhar. Trump schiera la Palestina, ma insieme a Israele.\nFrancesco il rabbino di Buenos Aires, mentre Israele al Cairo è stata pubblicamente accusata dallo sceicco di Al Azhar. La politica "liquida", e obamiana, lascia il posto alla più tradizionale politica di potenza.\nL'annuncio del viaggio ha coinciso con la vittoria di Trump alla Camera: il primo passaggio per lo smantellamento dell'Obamacare ("Mi interessa se farà soffrire i poveri" aveva dichiarato invece Papa Francesco dopo l'elezione del tycoon).\nE in questa ottica di potenza va letta anche quella frase pronunciata da Trump ("Mi recherò a Roma, il luogo preferito dai miei cardinali", un'espressione french style che secondo il professor Massimo Faggioli, fu usata solo da Napoleone) cardinali che Trump ha incontrato proprio ieri, National Day of Prayer.\nSubito dopo aver bloccato alcuni poteri dell'IRS (i temibili "Untouchbles" del Fisco americano) che finora potevano revocare le esenzioni fiscali per le organizzazioni religiose che "fanno politica" dal pulpito. Il trono "concede" esenzioni fiscali all'altare della Chiesa nazionale americana, e così la allontana da Roma.\nTutto questo ( dall'Arabia all'IRS ) è accaduto in un giorno, anzi, in poche ore.


Il motore che rivoluziona ed innova l’automazione civile\nAGILIK®: la barriera innovativa\nMade in Italy dal cuore brushless e dal pensiero digitale\nDistributori Roger Technology Emilia Romagna\nUn’azienda fatta di persone che credono che creare è vivere.\nBenvenuti nel mondo Roger Technology dove scoprirete un’Azienda che è molto più di un semplice nome.\nConoscerete soprattutto un marchio che ogni giorno promette delle grandi esperienze ai professionisti e ai clienti finali del mondo dell’Home e Building Automation.\nS.A.P. SYSTEM è il distributore ufficiale Emilia Romagna per le soluzioni Roger Technology.\nRoger Technology è una delle principali aziende italiane leader nella progettazione e produzione di sistemi di automazione integrata grazie a più di 25 anni di esperienza nel mondo dell’automazione.\nProgettano, producono e offrono al mercato sistemi di automazione per cancelli, portoni da garage e barriere per il settore residenziale, commerciale e industriale.\nLa principale missione dell’azienda è quella di offrire una gamma completa di soluzioni e prodotti che, grazie all’eccellente modello di business interno, permette di disegnare, sviluppare, costruire e offrire al mercato un’ampia gamma di sistemi integrati per il settore dell’ Home e Building automation.\nLa filosofia di Roger Technology è basata su una particolare e completa attenzione ai processi di ingegneria, design e produzione, con l’unico principale scopo di offrire soluzioni con le seguenti caratteristiche:\n• Tecnologiche e innovative per gli installatori\n• Semplici e comode per gli utilizzatori finali\n• Sicure, qualitative e di fiducia per il mercato\nNel momento in cui tutti i competitors hanno incominciato ad investire nei motori e nelle elettroniche a 24V DC, Roger Technology ha voluto “riflettere” e soprattutto ha deciso di non investire nella tecnologia a 24V DC, in quanto per primi non credevano a questa tecnologia. La ritenevano e tuttora la ritengono una tecnologia vecchia, debole e costosa soprattutto per le performance che può realmente offrire.\nIn Roger Technology sentivano, dopo tantissimi anni dedicati a produrre con grande passione e dedizione motori elettromeccanici sia in corrente alternata (AC) che in corrente continua (DC), che dovevano creare qualcosa di diverso soprattutto qualcosa che potesse essere unico in termini di controllo, potenza, utilizzo e basso consumo.\nAccompagnati come sempre da un grande spirito di innovazione e dalla grande esperienza come produttori di motori elettromeccanici, dando uno sguardo al mondo industriale e alle nuove ideologie dei gruppi industriali dell’elettrodomestico e non solo, hanno pensato di immaginare una automazione completamente BRUSHLESS ORIENTED, con motore digitale a campo magnetico permanente, un controller digitale che permettesse una totale gestione e sicurezza dell’automazione garantendo un uso super intensivo a consumi molto bassi.\nDopo 5 anni di studi, di fortissimi investimenti e di durissimi test delle automazioni sia internamente che esternamente alla fabbrica di produzione a Mogliano Veneto (TV), hanno presentato al mondo intero un gioiello di tecnologia Made in Italy, completamente pensato, progettato e prodotto nei loro stabilimenti.\nTutto questo si chiama ROGER BRUSHLESS , una nuova era tecnologica che lascerà un grande nuovo segno nel vostro modo di proporre ed installare automazioni professionali.\nPer farvi comprendere che siamo davvero di fronte a una tecnologia che rivoluziona l’automazione civile, di seguito due brevi filmati.\nPer approfondire i concetti che stanno alla base della straordinaria tecnologia Roger Brushless potete visitare l’apposito sito ufficiale www.wearebrushless.com cliccando [QUI].


AMARCORD ACCADEMIA. Un anno fa Mauro Sarnella conquistava uno dei titoli più importanti della sua lunga carriera, nel Senior’s Tour Internazionale dell’ITF al TC Napoli. Sua la vittoria nel Grade 2, tra gli over 45. Un esempio di passione per il tennis per i più giovani e per gli allievi dell’Accademia Tennis Napoli | Accademia Tennis Napoli\nAccademia Tennis Napoli / News / AMARCORD ACCADEMIA. Un anno fa Mauro Sarnella conquistava uno dei titoli più importanti della sua lunga carriera, nel Senior’s Tour Internazionale dell’ITF al TC Napoli. Sua la vittoria nel Grade 2, tra gli over 45. Un esempio di passione per il tennis per i più giovani e per gli allievi dell’Accademia Tennis Napoli\nAMARCORD ACCADEMIA. Un anno fa Mauro Sarnella conquistava uno dei titoli più importanti della sua lunga carriera, nel Senior’s Tour Internazionale dell’ITF al TC Napoli. Sua la vittoria nel Grade 2, tra gli over 45. Un esempio di passione per il tennis per i più giovani e per gli allievi dell’Accademia Tennis Napoli. Ecco il ricordo.\nDal blog Accademia di inizio giugno 2019.\nUn successo internazionale arriva da Mauro Sarnella, tecnico nazionale e presidente dell’Accademia Tennis Napoli. La bella soddisfazione è giunta in occasione della tappa del Senior’s Tour del TC Napoli, con organizzazione di Achille Lauro, che quest’anno è salita al Grade 2 del calendario, con decine di nazioni rappresentate in tabellone. Sarnella, per gli amici Sarnico, si è tolto lo sfizio di vincere tre turni di fila nel tabellone over 45, iniziando nei quarti con Fabrizio Enrici (4), per poi continuare con il tedesco Christian Tjoa, numero 2, 4-6 7-6 6-2 in semifinale, e con il ceko Pelr Hudecek, numero 1, battuto 7-6 7-6 nella finale per il titolo. E’ stato il torneo perfetto, giocato da Squalo come sa, che nei tie break che contano, non sbaglia mai. Il successo è ancora più prestigioso se si considera che Hudecek è più giovane di tre anni di Mauro e, soprattutto è l’attuale numero 12 del mondo (ranking ITF) a un passo dai top ten. Insomma, uno dei più forti del tour. Discorso simile per Tjoa, che nel 2018 era top 30 nella categoria Over 45 mondiale. Viene da pensare che se Sarnella avesse più tempo, potrebbe nelle prossime categorie che arriveranno, divertirsi a scalare le classifiche internazionali, togliendosi altre soddisfazioni in giro per il mondo. Resta l’esempio di un fighter per i tantissimi ragazzi e ragazze dell’Accademia Tennis Napoli, con la voglia di giocare a tennis e di allenarsi che non è mai diminuita, nonostante gli anni passati. Così nell’ITF Grade 2, il torneo Senior più importante vinto in carriera (il 61° dell’Accademia nel 2019), così con il Gran Prix Veterani della Campania che sta dominando ormai da anni. Forza Mauro, l’Accademia Tennis Napoli è un esempio anche per queste tue vittorie.


Nuovissimi Corsi in e-Learning per LAVORATORI Uffici e...\n12/09/2016: Nuovissimi Corsi in e-Learning per LAVORATORI Uffici e Commercio, ai sensi dell'Accordo Stato-Regioni\nMega Italia Media presenta i nuovi corsi per la formazione lavoratori a basso rischio. I nuovi corsi, previsti dall'accordo Stato-Regioni del 7 Luglio 2016 affrontano i rischi per i lavoratori degli Uffici e del Commercio.\nSono disponibili in due versioni: una del solo corso da 4 ore e un del corso formazione generale 4 ore + rischio specifico basso di 4 ore per un totale di 8 ore di formazione. La formula del corso di formazione generale + specifica a basso rischio è proposta ad un prezzo molto conveniente (85 euro invece di 100 euro + iva a utente).\nVedi tutti e 4 i Nuovi Corsi!