Giornata internazionale del mar Mediterraneo: la blockchain per difendere gli stock ittici - Sbircia la Notizia Magazine\n20:36 del 21/05/2022\nGiornata internazionale del mar Mediterraneo: la blockchain per difendere gli stock ittici\nPubblicato il Posted on 8 Luglio 2021, 10:41\nDopo che quest’anno il documentario Seaspiracy ha fatto luce sull’insostenibilità della pesca, i consumatori si sono fatti sempre più attenti alla provenienza del pesce che consumano. Secondo i dati della FAO, oltre un terzo delle specie di pesce viene pescato più dei limiti consentiti, e inoltre abbondano le frodi di specie spacciate per altre, e scoperte tramite analisi a campione del DNA. La situazione non è diversa da noi. L’Italia è il secondo maggior produttore di pesca nell’area del Mediterraneo, con volumi intorno alle 300mila tonnellate e un valore di più di 700 milioni di euro. Ma gli stock ittici sono sovrasfruttati, e ad alto rischio di collasso. Per prevenire frodi, controllare che la pesca avvenga in aree e per specie sostenibili, certificare tutta la catena di approvvigionamento “dalla rete alla tavola” un’etichetta non è sufficiente. E anche i controlli delle autorità competenti non riescono a compiere con continuità il monitoraggio necessario in un ambito così ampio. Ancora una volta si cerca una risposta da soluzioni hi-tech, con la blockchain in prima linea.\nIl consorzio Surefish, vincitore nel 2020 del bando europeo PRIMA da un milione e mezzo di euro, è costituito da 13 partner di entrambe le sponde del Mar Mediterraneo tra cui Egitto, Italia, Libano, Spagna e Tunisia e lavora in maniera sinergica con tecnologie e competenze su ICT, blockchain, etichettatura e imballaggi intelligenti, metodi analitici e sensoriali innovativi per la tracciabilità e la valutazione della pesca. L’obiettivo è da un lato il controllo a monte sulla filiera, dall’altro fornire ai consumatori garanzie e quindi maggior fiducia rispetto al pesce del Mediterraneo. A livello internazionale, già da alcuni anni grandi compagnie come Austral Fisheries hanno deciso di adottare la blockchain per certificare la loro filiera. Il pesce appena pescato viene privato di testa e coda, e poi munito di un’etichetta digitale certificata tramite blockchain che lo seguirà in tutto il suo percorso, aggiornandosi fase dopo fase attraverso una piattaforma ideata e gestita da OpenSC, di cui è cofondatore il WWF. Lo stesso fa la piattaforma britannica Provenance, che ha lanciato già nel 2016 un progetto pilota per tracciare il tonno pinne gialle, così come il WWF in Nuova Zelanda per certificare la pesca a canna del tonno nelle Fiji. Ma si può usare anche per pesci piccoli: la Sustainable Shrimp Partnership in Ecuador traccia via blockchain, appoggiandosi alla piattaforma IBM Food Trust, i gamberi d’allevamento da filiera sostenibile sia come rispetto dell’ambiente che dei diritti dei lavoratori.\nSono tutti passi in più rispetto alla certificazione corrente, la MSC (Marine Stewardship Council) che in un report della ong francese Bloom del 2020 è emersa come inadeguata per la protezione delle popolazioni da pratiche di pesca invasive come le reti a strascico e l’uso di maglie troppo fine che intrappolano anche gli esemplari troppo giovani. Ma sono anche passi difficili da applicare su larga scala, e che probabilmente prenderanno piede in tempi brevi soprattutto per i prodotti di gamma alta, per i quali i consumatori sono disposti a pagare il costo aggiuntivo della certificazione. La FAO però è ottimista, e ha pubblicato di recente un report sull’applicazione della blockchain per la certificazione della filiera del pescato. Gli autori dello studio scommettono sulla coscienza dei consumatori e sulle aziende virtuose che decidono di applicare volontariamente sistemi più trasparenti di tracciamento del loro prodotto.\nProf. Di Luca: ‘io come Gozzini? Lui usò termini offensivi, io non volevo offendere’\nPosted on 1 Aprile 2021, 15:21 Author Adnkronos\n“Famoso io? La fama dura sempre mezzo minuto e in genere, per la legge dell’eterogenesi dei fini, non è mai una fama ma una diffamazione. Non mi sento il nuovo Gozzini, lui usò termini anche offensivi nei confronti della signora Meloni che io mi sono ben guardato dall’usare, avendo un controllo della scrittura abbastanza più […]\nPosted on 15 Giugno 2021, 16:13 Author Adnkronos\nChiusura di seduta in parità per il listino di Piazza Affari in attesa del responso della due giorni di riunioni della Federal Reserve. Qualche mugugno all’interno del board sull’andamento dei prezzi, preludio dell’avvio del processo di riduzione degli stimoli, dovrebbe accompagnare la conferma dell’attuale assetto di stimoli monetari da parte dell’istituto guidato da Jerome Powell. […]\nTerza dose vaccino, ok dopo 5 mesi: c’è il via libera\nPosted on 23 Novembre 2021, 07:27 Author Adnkronos\nTerza dose vaccino anti-covid dopo 5 mesi, c’è il via libera. Da domani mercoledì 24 novembre sarà dunque possibile ricevere la dose ‘booster’ “a 5 mesi dal completamento del primo ciclo”. Ad annunciarlo via social il ministro della Salute, Roberto Speranza, il quale ha sottolineato come sia “cruciale per proteggere meglio noi e chi ci […]\nMile21, piattaforma che monitora consumi ed emissioni auto\nNew Space economy: il business della terra vista dallo spazio\nFisco, Csel su catasto: “Bene introduzione valore mercato ma non si perda di vista evasione”\nPosted on 11 Ottobre 2021, 09:50 Author Adnkronos\nPosted on 28 Luglio 2021, 12:14 Author Adnkronos\nSuper green pass lavoro over 50, Pregliasco: “E’ scelta politica”\nPosted on 14 Febbraio 2022, 12:27 Author Adnkronos\nL’eolico resta centrale tra le tecnologie per le rinnovabili\nPosted on 7 Settembre 2021, 11:18 Author Adnkronos\nFrigo e freezer: vademecum ‘estivo’\nPosted on 10 Agosto 2021, 11:06 Author Adnkronos\nPosted on 25 Gennaio 2022, 11:56 Author Adnkronos\nScuola, Vaticano contro la Dad: “Grave misura, sia ultima ratio”\nPosted on 22 Dicembre 2021, 12:30 Author Adnkronos\nPosted on 16 Aprile 2021, 10:53 Author Adnkronos\nCovid, con obbligo quarantena niente Natale a casa per 4mila italiani a Singapore\nPosted on 15 Dicembre 2021, 12:13 Author Adnkronos\nCovid Italia, De Luca (Consulenti lavoro): “Paese allo stremo e sostegni poco efficaci”\nPosted on 19 Aprile 2021, 16:03 Author Adnkronos\nPosted on 26 Novembre 2021, 16:47 Author Adnkronos\nCovid, virus resiste più sulla plastica meno sul vetro\nPosted on 23 Aprile 2021, 11:50 Author Adnkronos\nLevi Strauss & Co aderisce alla blockchain del cotone sostenibile\nPosted on 9 Luglio 2021, 05:41 Author Adnkronos


Nei giorni scorsi il Veneto è finito sotto milioni di metri cubi d’acqua e nessuno, o quasi, se n’era accorto. Perché la questione assurgesse alla dignità delle cronache nazionali c’è voluto che finisse sott’acqua pure il Governo, con le critiche a Berlusconi (perfino) dei veneti passati in rassegna dal premier coi colonnelli padani. Eppure, l’ondata di maltempo nel nord est ha colpito 121 Comuni e 500.000 persone, provocando 3.000 sfollati e danni non ben quantificati ma comunque oscillanti tra il mezzo miliardo e il miliardo di euro. Soltanto ieri, dopo dieci giorni, Palazzo Chigi ha fatto sapere che per l’emergenza saranno approntati 300 milioni di euro.\nDopo i “mirabolanti successi” de L’Aquila e la “strabiliante performance” nell’emergenza rifiuti di Napoli, sorprende la lentezza del riflesso con cui Palazzo Chigi ha assunto consapevolezza del disastro.\nRapido, rapidissimo a grugnire è stato invece il governatore della regione Luca Zaia: “I soldi prima a noi, poi a Pompei”. Sembra poco, ma in queste parole c’è la cifra del federalismo fiscale (mal)inteso dalla Lega, che seppure in quadro di emergenza (tanto in Veneto, quanto a Pompei, ma ora anche nel salernitano, dove il maltempo non è stato affatto tenero) non ha esitato a declinare una certa idea di competizione tra territori a chi si accaparra la spesa pubblica maggiore. Che è esattamente l’inverso della matrice che ispirerebbe un federalismo sano, dove la competizione si fa a chi riduce di più le tasse.\nMa per ora sorvoliamo sulla questione, ché qui tra emergenze idrogeologiche, varie dimissioni e dimissionamenti, finiani riottosi e pidiellini ottusi l’incultura politica della Lega Nord non è che in coda ai problemi del Paese. In cima c’è un governo che si è “incriccato” da tempo (ben prima che nella fiaba del declino nazionale facesse capolino la “figura mitologica” del finiano) e che non riesce neppure ad essere quella “gioiosa macchina dell’emergenza” di cui menava gran vanto e propaganda fino a qualche tempo fa.\nTorniamo al Veneto, perché da lì potrebbe passare un altro spezzone di questa crisi politica endemica ma non ancora conclamata. Se, come probabile ma non auspicabile, nei prossimi giorni si arriverà a sfiduciare Sandro Bondi per il crollo di Pompei, potrebbe aprirsi un giro di valzer intorno alla poltrona di ministro dei Beni Culturali, con Galan ad occuparla, il dicastero delle Politiche Agricole di nuovo ad un leghista e un riequilibrio in giunta regionale veneta tra Lega e PdL a favore di quest’ultimo.\nÈ solo un’ipotesi, ma il suo verificarsi darebbe il senso dell’autismo allucinato in cui vive la politica nazionale mentre il Paese rotola. Per Berlusconi, come sempre, non è successo niente.\n(da Libertiamo.it, 11 novembre 2010)\nMario Staderini. “Bondi non si sottragga alle sue responsabilità”\nElisa Merlo. Amore non ricambiato\nIl ministro Bondi e les jeunes filles en fleur ad Arcore


Samsung Galaxy S7 Edge: disponibile un nuovo importante aggiornamento\nHome News Samsung Galaxy S7 Edge: disponibile un nuovo importante aggiornamento\nSamsung introduce un nuovo update software per il Galaxy S7 Edge, un pò a sorpresa, a pochi giorni di distanza dall'altro, introducendo le patch di sicurezza Google di Dicembre. Che l'azienda stia rivedendo la sua politica sull'obsolescenza?\nSamsung ha iniziato a distribuire l’aggiornamento con le patch di sicurezza Android di dicembre per il Galaxy S7 Edge. Il firmware è stato rilasciato a livello globale poco dopo essere stato introdotto dagli operatori negli Stati Uniti e dovrebbe raggiungere tutte le versioni internazionali del Galaxy S7. L’update appena introdotto è di dimensioni relativamente ridotte poiché pesa solo 25,6 MB e richiede solo alcuni minuti per l’installazione. Dopo l’aggiornamento, sarete in grado di identificare la presenza del nuovo firmware tramite il numero di build NRD90M.G935FXXS1DQL1.\nSamsung introduce un nuovo aggiornamento sul Galaxy S7 Edge\nIl pacchetto software viene fornito con il log delle modifiche generico di Samsung che include le nuove correzioni di bug, ottimizzazioni delle prestazioni e funzionalità. Nessuna funzionalità aggiuntiva sarà presente dopo l’installazione. L’aggiornamento di sicurezza per il Galaxy S7 Edge ha un peso dieci volte più grande per il mercato Statunitense. Il nuovo aggiornamento con le patch di sicurezza di Dicembre per il Galaxy S7 Edge arriva a poca distanza dal precedente. Si tratta della seconda release rilasciata nel giro di poche settimane per il device lanciato nel 2016.\nSegno, questo, che l’azienda sta rivedendo le sue politiche sugli aggiornamenti, spesso criticata per l’abbandono precoce dei dispositivi delle passate generazioni. Questo modello, infatti, veniva solitamente aggiornato ogni due o tre mesi e spesso su tre patch ne riceveva soltanto una. Anche se sta lentamente avvicinandosi alla fine del suo ciclo di supporto ufficiale programmato per il prossimo anno, il Galaxy S7 Edge sta continuando a migliorare. Ci riferiamo, in particolare, alla variante Internazionale, aggiornata direttamente dall’azienda sud-coreana e non sottoposta al blocco degli operatori.


Riccione. Filma in diretta su Facebook gli ultimi istanti di un giovane caduto dalla moto. Coperto di insulti sul web - positanonews.it\nI social network sono una lama a doppio taglio. Ora Andrea è sommerso da insulti feroci nella stessa piazza virtuale su cui si era affacciato per quella incredibile diretta video di cui forse si pentirà a lungo. Ma quando Andrea Speziali, sabato notte, nella sua Riccione, si è trovato davanti il corpo insanguinato di un […]\ndi Redazione AC - 24 Ottobre 2017 - 18:27\nI social network sono una lama a doppio taglio. Ora Andrea è sommerso da insulti feroci nella stessa piazza virtuale su cui si era affacciato per quella incredibile diretta video di cui forse si pentirà a lungo. Ma quando Andrea Speziali, sabato notte, nella sua Riccione, si è trovato davanti il corpo insanguinato di un ragazzo di 24 anni, Simone Ugolini, finito col motorino contro un albero, d’istinto ha portato la mano alla tasca, ha impugnato quella stazione multimediale che prolunga i nostri sensi e i nostri atti, ha aperto il suo account Facebook e ha iniziato una videocronaca sconcertante: «Se guardate questa diretta chiamate i soccorsi!», e ancora «C’è sangue, speriamo si salvi!». Purtroppo non è andata così, Simone non si è salvato. Ora Andrea rischia guai per quel live streaming (già rimosso). Possibile per lui una incriminazione, anche se i capi d’accusa che potrebbero cadergli addosso sembrano un po’ sfalsati: procurato allarme, pubblicazione di spettacoli osceni. Forse violazione della privacy è quello che più si avvicina all’idea di un comportamento che le nostre leggi, ancora pensate per un mondo fatto di relazioni fisiche, non contemplano la condivisione online della visione di un evento sconvolgente. Speziali ha 29 anni e dovrebbe sapere qualcosa del potere delle immagini. Ha studiato all’Accademia di Belle Arti, scrive d’arte. Ma il giorno dopo fatica a darsi una spiegazione, coi giornalisti ammette di aver fatto un grosso sbaglio, chiede scusa ai familiari della vittima. «Ero sconvolto, sotto choc, volevo fare qualcosa per quel ragazzo a terra». Ripete che «è una strumentalizzazione sgradevole, chi era presente sa benissimo che l’ambulanza era stata già chiamata due volte da un tassista ed è giunta in cinque minuti. Quando sono arrivato era già stato fatto tutto il necessario». Ma era necessaria anche quella condivisione pubblica di un dramma? Ammesso che davvero il dovere umano e civile di chiamare per prima cosa un’ambulanza fosse stato già assolto da altri, che non ci sia stata omissione di soccorso insomma, come giudicare quel video? Voyeurismo? È la spiegazione più immediata, ma sarà anche la più giusta? Forse una spiegazione sta nelle parole che usiamo: il cellulare ha uno schermo e Andrea lo ha usato per fare schermo tra sé e la realtà. Confusamente lo ha spiegato a caldo ai giornalisti: «Non cercavo lo scoop, volevo condividere il mio dolore, mi sono sentito solo, nessuno che mi abbracciasse». Forse vale la pena di prendere sul serio questa auto-giustificazione apparentemente incongrua, per capire se non contenga qualche indizio su quel che la tecnologia sta cambiando nelle nostre reazioni emotive, nei nostri rapporti con l’imprevisto, l’orrore, la paura. «Mi sono sentito solo». Sembra la reazione di un bambino di fronte a una visione che non riesce a sostenere, il rifugio istintivo di un bimbo tra le braccia della mamma. Tutti adesso abbiamo una mamma tascabile, grande consolatrice, per gestire le nostre pulsioni infantili che debordano nell’età adulta. Lo schermo-mamma ci fa da schermo. Del resto, mettere uno strumento ottico fra noi e l’orrore del mondo è come usare uno scudo, tutti i fotoreporter di guerra lo sanno. Il bambino terrorizzato si copre gli occhi con le mani: ma sbircia fra le dita. Lo scudo diventa schermo, lo schermo filtro. Il display ci dà accesso alla realtà, ma in un modo che ce la fa consumare in immagine, come se la vedessimo in tivù, stando altrove, al sicuro. Ma non siamo bambini. E il display dello smartphone non è la gonna della mamma, è un medium che trasforma la versione tecnologicamente assistita della nostra reazione emotiva in un messaggio pubblico che non ha più nulla a che fare con le autodifese psicologiche, è invece un contenuto che ha un valore sul mercato delle piattaforme social, che di questo vivono, di contatti e di conteggi, e su questo si arricchiscono. C’è forse una verità più sconcertante del voyeurismo in questa storia ed è che al di là delle nostre intenzioni l’apparecchietto che portiamo in tasca, se non sappiamo resistere alle sue consolazioni suadenti, diventa un trasformatore micidiale delle nostre emozioni, e del dolore altrui, in merci. (Michele Smargiassi – la Repubblica)


Spermiogramma e fertilità - 11.06.2019 | MEDICITALIA.it\nSalve, dottori, ho 36 anni e da poco più di un anno con la mia compagna stiamo provando ad avere un figlio, ma senza risultati purtroppo.\nQuesta settimana dopo aver fatto uno spermiogramma, i risultati non sono stati molto confortanti. Scrivo qui:\nVolume liquido: 3,3 ml\nViscosità : diminuita\nCoagulo: piccolissimi coaguli\nFluidificazione: completa dopo 30 min.\nFruttosio: 98 mg\nConta spermatozoi: 800.000\nMobili normali dopo 120': 25%\nMobili ridotti dopo 120': 75%\nMobili normali dopo 360': 10%\nMobili ridotti dopo 360': 90%\nMobilità lineare: /\nMobilità rotatoria: /\nDi aspetto-forma normale: 38%\nDi aspetto-forma anormale: 62%\nVelocità di migrazione rettilinea: 2mm/30min\nCellule di sfaldamento: 3-4\nEcco dopo questo sono stato visitato da un andrologo che mi ha controllato prostata ( nella norma) e mi ha trovato una lieve forma di varicocele che verrà risolta in ospedale tra un mese. Mi ha prescritto l'integratore EUSPERM e mi ha detto che la mia situazione in teoria non migliorerà. Ci ha detto di cominciare a pensare alla fecondazione assistita.\nAggiungo che nel 2002 sono stato ricoverato per un Idrocele dx e operato.\nSecondo voi ho qualche speranza di migliorare la mia situazione? Grazie a chi risponderà\npremesso che l'esame che ci ha illustrato non segue i criteri WHO 2010 e quindi poco attendibile, tuttavia il numero di spermatozoi è effettivamente molto basso e quindi oltre a consigliarle di ripeterlo in un centro dedicato a problematiche riproduttive servirebbero altri dati per capire se oltre il varicocele esistessero altre patologie in grado di influire sulla sua fertilità.\nQuesto consulto ha ricevuto 1 risposte e 51 visite dal 11/06/2019.\nConsulti simili su fertilità\nIntervento vericocele e ritorno alla fertilita' Fertilita': quali i metodi e quali gli esami?\nL'ureaplasma incide sulla fertilità? Valutazione fertilità esame liquido seminale\nAstenozoospermia e fertilita' Varicocele i° grado recidivo\nMedicinali e fertilità\nAssunzione Cialis. Problemi fertilità e controindicazioni con antiepilettici.\nInnanzitutto per quanto riguarda quello scritto all inizio vorrei sapere se e quanto possano\nNews su fertilità


AGCM - AUTORITÀ GARANTE CONCORRENZA E MERCATO * DOLOMITI ENERGIA HOLDING-ALPERIA/ALPERIA SMART MOBILITY: « L’OPERAZIONE NON COMPORTA LA COSTITUZIONE DI UNA POSIZIONE DOMINANTE » - Agenzia giornalistica Opinione\n15:22 - 24/06/2019 (in LANCIO D'AGENZIA )\nC12224 – DOLOMITI ENERGIA HOLDING-ALPERIA/ALPERIA SMART MOBILITY\nProvvedimento n. 27795\nL’AUTORITÀ GARANTE DELLA CONCORRENZA E DEL MERCATO NELLA SUA ADUNANZA del 5 giugno 2019;\nVISTA la comunicazione delle società Dolomiti Energia Holding S.p.A. e Alperia S.p.A. pervenuta il 18 marzo 2019;\nVISTA la richiesta di informazioni, inviata in data 17 aprile 2019, con conseguente interruzione dei termini ai sensi dell’art. 5, comma 3, del D.P.R. 30 aprile 1998, n. 217;\nVISTE le ulteriori informazioni trasmesse dalle società Dolomiti Energia Holding S.p.A. e Alperia S.p.A. l’8 maggio 2019;\nVISTA la documentazione agli atti; CONSIDERATO quanto segue:\n1. Dolomiti Energia Holding S.p.A. (in seguito, Dolomiti) è la società a capo dell’omonimo gruppo. Il gruppo Dolomiti è una multiutility e uno dei principali produttori di energia idroelettrica in Italia. Il gruppo è attivo anche attraverso società controllate, nella generazione, distribuzione e vendita al dettaglio di energia elettrica, gas metano e GNL, e nei settori della cogenerazione, del teleriscaldamento, nella fornitura di servizi idrici integrati, efficienza energetica, igiene ambientale e depurazione. Il capitale sociale di Dolomiti è posseduto per il 47,8% da FinDolomiti Energia S.r.l., per l’11,9% da Ft Energia S.p.A., per il 5,3% dalla Fondazione Caritro (Cassa di Risparmio di Trento e Rovereto), per il 5,8% dal Comune di Trento, per il 4,3% dal Comune di Rovereto e per il 4,2% da Istituto Atesino di Sviluppo (ISA) S.p.A., altre quote minori di capitale sono detenute da altri Comuni del Trentino e società o aziende. All’interno del gruppo Dolomiti la società che gestisce l’attività di ricarica elettrica è Dolomiti Energia S.p.A..\nNel 2017, il fatturato consolidato di Dolomiti, quasi integralmente realizzato in Italia, è stato superiore a 1,3 miliardi di euro.\n2. Alperia S.p.A. (di seguito, Alperia) è la società holding a capo dell’omonimo gruppo, operante – in via quasi esclusiva nella Provincia Autonoma di Bolzano e, in misura minore, in Alto Adige ed in altre Regioni d’Italia – nei settori della produzione di energia elettrica da risorse idroelettriche, fotovoltaiche e biomasse; nella trasmissione di energia elettrica; nella distribuzione e vendita di energia elettrica e gas naturale; nella fornitura di calore tramite la gestione di impianti di teleriscaldamento; nella gestione di impianti di illuminazione pubblica; nella commercializzazione di certificati verdi e nella fornitura di servizi e consulenza nell’ambito dell’efficienza energetica;\nBOLLETTINO N. 25 DEL 24 GIUGNO 2019\nnell’installazione di colonnine di ricariche per auto elettriche e nella realizzazione di infrastrutture in fibra ottica e fornitura di servizi connessi.\nAlperia è controllata congiuntamente dalla Provincia Autonoma di Bolzano, dal Comune di Bolzano e dal Comune di Merano.\nNel 2017, il fatturato consolidato del gruppo Alperia è stato di circa 1,1 miliardi di euro, quasi integralmente realizzato in Italia.\n3. Alperia Smart Mobility (ASM) S.r.l. è la società del gruppo Alperia che si occupa della mobilità elettrica e, in particolare, del servizio di ricarica per veicoli elettrici. Il capitale di ASM è detenuto al 100% da Alperia. Il fatturato di ASM, realizzato interamente in Italia, nel 2017, è stato di circa 44.000 euro.\n4. L’operazione consiste nel passaggio di ASM dal controllo esclusivo di Alperia al controllo congiunto di Alperia e Dolomiti. In particolare, l’operazione prevede la cessione a Dolomiti di una partecipazione iniziale pari al 25% del capitale sociale di ASM, un successivo aumento di capitale di tale società riservato a Dolomiti, affinché Dolomiti acquisisca una quota complessiva corrispondente al 50% del capitale sociale della società. Contestualmente all’ingresso di Dolomiti nel capitale sociale di ASM, la società cambierà nome in Neogy S.r.l. (di seguito, Neogy) e tutte le insegne, segni distintivi e altri simboli saranno modificati per riflettere il nuovo brand. Dolomiti, inoltre, farà in modo che Dolomiti Energia S.p.A. ceda a Neogy le proprie stazioni di ricarica pubbliche già realizzate o in corso di realizzazione. Neogy opererà sul mercato come società full function essendo dotata di mezzi e personale necessario a svolgere la propria attività e non sarà vincolata da obblighi di approvvigionamento nei confronti di Alperia e Dolomiti. Alperia e Dolomiti, inoltre, si impegnano a non svolgere attività in concorrenza con Neogy fino a che sussisterà su di essa il controllo congiunto delle parti. L’operazione è sospensivamente condizionata all’ottenimento dell’autorizzazione da parte dell’Autorità.\nIII. QUALIFICAZIONE DELL’OPERAZIONE5. L’operazione comunicata, in quanto comporta il passaggio dal controllo esclusivo di Alperia su ASM al controllo congiunto di Alperia e Dolomiti sulla medesima società, rinominata Neogy, costituisce una concentrazione, ai sensi dell’art. 5, comma 1, lettera b), della legge n. 287/90. Essa rientra nell’ambito di applicazione della legge n. 287/90, non ricorrendo le condizioni di cui all’articolo 1, del Regolamento CE n. 139/04, ed è soggetta all’obbligo di comunicazione preventiva disposto dall’articolo 16, comma 1, della medesima legge, in quanto il fatturato totale realizzato, nell’ultimo esercizio a livello nazionale, dall’insieme delle imprese interessate è stato superiore a 495 milioni di euro e il fatturato totale realizzato, nell’ultimo esercizio a livello nazionale, da almeno due delle imprese interessate è stato superiore a\nIl settore interessato\n6. Il settore interessato dall’operazione è quello dei servizi di ricarica per veicoli elettrici. In particolare, Neogy fornirà servizi di ricarica a consumatori e aziende, a strutture ricettive e commerciali nonché servizi per l’accesso a infrastrutture di ricarica pubbliche o su suolo privato aperte al pubblico.\nBOLLETTINO N. 25 DEL 24 GIUGNO 2019 7 La filiera dei servizi di ricarica elettrica per i veicoli\n7. In via preliminare si osserva che in Italia il settore dei servizi per la ricarica dei veicoli elettrici si trova, ad oggi, anche in ragione dell’ancora ridotta diffusione di questa categoria di veicoli, in una fase di sviluppo iniziale, nella quale i modelli di business sono ancora in via di definizione. Dal punto di vista della domanda, l’utente del servizio può ricaricare il proprio veicolo elettrico sia in un sito privato a sua disposizione, ad esempio nel proprio garage o nell’azienda dove lavora, sia in appositi punti di rifornimento pubblici o di pubblico accesso (ad es. nei centri commerciali). Per quanto riguarda la ricarica privata, rileva il fatto che la modalità consistente nell’utilizzare semplicemente la presa di corrente per uso domestico è ancora diffusa, ma appare destinata ad essere\nsostituita1 dal ricorso ad apposite attrezzature di ricarica. Il cliente (privato/azienda) poi, molto spesso, quando opta per l’installazione di un impianto di ricarica è proprietario dello stesso e intestatario del POD (point of delivery) che lo alimenta e, dunque, anche del contratto di fornitura dell’energia elettrica. Il POD, in tali casi, può essere unico anche per altri usi, oppure ne può venire\ncreato uno dedicato per alimentare la stazione di ricarica2. In tali situazioni, quindi, il cliente privato non si avvale dei servizi di ricarica offerti dagli operatori presenti nel mercato.\n8. Per quanto concerne i punti di ricarica pubblici o privati ma con accesso pubblico (ad. es. centri commerciali), si individuano due distinte attività economiche offerte dalle imprese attive in questo settore: da un lato lo sviluppo e la gestione dei punti fisici di ricarica (in particolare reti pubbliche ma anche punti di ricarica privati aperti al pubblico o con accesso privato – in quest’ultimo caso, di norma – di clienti business), dall’altro, quella dell’offerta vera e propria di servizi di ricarica elettrica, che necessita di interazione diretta con i consumatori. Nella prima attività, di installazione e gestione delle colonnine tanto pubbliche che private con accesso pubblico, operano i c.d. Charge Point Operators (CPO)3, mentre nella gestione dei rapporti relativi alla fornitura del servizio di ricarica, ivi inclusi i relativi servizi di pagamento, operano i c.d. Electric Mobility Providers (EMP) o\nMobility Service Providers (MSP)4.\n9. Secondo alcune stime disponibili5, oggi in Italia l’84% degli utilizzatori ha accesso a infrastrutture private di ricarica e solo il 16% fa affidamento esclusivamente su ricariche pubbliche; il 90% degli utilizzatori si serve dei punti di ricarica pubblici benché solo il 32% li utilizzi abitualmente. Le medesime stime confermano, tuttavia, che si tratta di un settore in rapida evoluzione, sia dal lato della domanda, sia da quello dell’offerta. In Italia si valuta che il numero dei veicoli elettrici sia passato da circa 13.000 unità a fine 2017 a oltre 20.000 a fine 2018, con un tasso di incremento superiore al 50% del totale su base annua. Per quanto riguarda la diffusione delle colonnine di ricarica elettrica su suolo pubblico, stimate in numero di 2700 a fine 2017, si prevede che esse\n1 Questa modalità infatti è possibile solo per veicoli leggeri, è lenta e, inoltre, presenta la criticità di sovraccaricare il consumo di energia presso uno stesso punto di prelievo (in altri termini, il cliente dovrà comunque chiedere un aumento di potenza del proprio contatore).\n2 Al riguardo il regolatore ha previsto che per tale finalità sia possibile avere un POD dedicato. In particolare, la ricarica di veicoli elettrici e l’alimentazione di una pompa di calore sono gli unici due casi in cui l’ARERA ammette, per una stessa porzione materiale (i.e. unità immobiliare), l’attivazione di un ulteriore POD distinto rispetto a quello dell’utenza principale.\n3 Per i punti di ricarica su suolo privato a uso pubblico la richiesta di installazione proviene dall’esercizio commerciale (ad. es. azienda o hotel). La proprietà della stazione di ricarica è per solito del CPO (talora dell’esercizio commerciale). Il CPO esegue i lavori e si intesta un POD ad hoc o collega la stazione al POD già esistente del proprietario del suolo in uso all’esercizio commerciale.\n4 Nel caso dei punti di ricarica privati con accesso privato talora i clienti business chiedono al fornitore del servizio di ricarica che la colonnina sia intestata a quest’ultimo. Il rapporto contrattuale è, quindi, tra il fornitore del servizio e il proprietario del suolo (cliente business).\n5 Cfr. in particolare lo studio pubblicato nel 2018 dal Politecnico di Milano E-Mobility Report 2018 “Le opportunità e le sfide per lo sviluppo della mobilità elettrica in Italia”, di settembre 2018, nonché le informazioni fornite dalle parti.\nsaranno all’incirca tra 7.500 e 10.000 al 2020 e tra 28.000 e 48.000 al 20306. Quanto ai punti di ricarica privati, stimati in numero di 11.000 circa a fine 2017, si prevede che saranno pari a circa 85.000 al 2020 e tra 1,4 e 6,8 milioni al 2030.\n10. In questo quadro di forte evoluzione, la normativa comunitaria, come recepita con il Decreto Legislativo 16 dicembre 2016, n. 257 (art. 4, co. 9), ha stabilito che nel caso delle infrastrutture di ricarica “accessibili al pubblico” il CPO (operatore del punto di ricarica) rappresenti l’acquirente\nfinale nel contratto di compravendita di energia con il fornitore di elettricità7. In tal modo, la messa a disposizione dell’energia ai proprietari delle auto elettriche viene ad essere inclusa, insieme a tutta una serie di altre utilità (gestione dell’interoperabilità per l’accesso alle reti di vari CPO, gestione delle modalità di pagamento, fornitura di ausili per la localizzazione dei punti di rifornimento, ecc.) tra i servizi forniti dall’EMP, che a tal scopo deve stipulare appositi contratti di interoperabilità con i singoli CPO, titolari di punti di ricarica in ogni area geografica.\n11. L’attività svolta dal CPO differisce dunque, dal punto di vista operativo, da quella dell’EMP. Il cliente finale, che necessita del servizio di ricarica elettrica su suolo pubblico o di pubblico accesso, si interfaccia con uno (o più) EMP per avere la possibilità di effettuare la ricarica del proprio veicolo nelle stazioni situate nelle aree geografiche in cui si svolge la sua mobilità. L’utilizzatore, a tal fine, viene dotato dall’EMP di App o scheda in grado di interagire con il singolo punto di ricarica abilitandolo all’erogazione di energia elettrica in favore dell’utente a condizioni economiche con lo stesso prestabilite8, mentre non ha necessità di avere rapporti contrattuali con i CPO9 che gestiscono i medesimi punti di ricarica.\n12. Allo stato attuale, il modello di business più diffuso è tuttavia quello secondo il quale una stessa società agisce sia come CPO, sia come EMP: più dell’80% degli operatori attivi nei servizi di ricarica sono infatti contestualmente CPO e EMP. Più spesso le due attività sono svolte dal medesimo soggetto giuridico, in un caso, invece, sono stati costituiti due diversi soggetti giuridici per effettuare\ni due business10. Tuttavia, benché, ad oggi, tutti i CPO siano anche EMP, alcuni EMP non sono anche CPO. Questo secondo modello di business, che prevede l’offerta del solo servizio di ricarica senza detenere la gestione di propri punti di ricarica, è seguito da alcuni gruppi stranieri, ad esempio, in Italia, dal gruppo Edison. Inoltre, è importante sottolineare che anche gli EMP integrati nell’attività di CPO devono, comunque, offrire ai propri clienti l’accesso anche a punti di ricarica di terzi, necessario per mettere a disposizione della clientela una rete di punti di ricarica sufficientemente ampia e geograficamente diffusa. A tal fine vengono stipulati accordi di\n6 Cfr. E-Mobility Report, cit. pp. 185 segg.\n7 La Direttiva 2014/94/UE del Parlamento Europeo e del Consiglio del 22 ottobre 2014 sulla realizzazione di un’infrastruttura per i combustibili alternativi (cd. DAFI Directive Alternative Fuel Iniziative) ha disciplinato in maniera innovativa il servizio di ricarica dei veicoli elettrici, stabilendo che il CPO non si limita a mettere a disposizione uno strumento per la trasmissione dell’energia da vendere al cliente, ma è esso stesso il cliente finale del venditore di energia elettrica. Per tale ragione, l’articolo 4 della Direttiva inquadra il rapporto fra l’operatore del punto di ricarica e i suoi fornitori di energia come vendita di energia mentre il rapporto fra il gestore dei servizi ricarica e il detentore del veicolo elettrico come servizio. Il recepimento della Direttiva DAFI ha avuto luogo, in Italia, con il Decreto Legislativo 16 dicembre 2016, n. 257, che sostanzialmente riproduce, all’articolo 4 comma 9, il testo dell’articolo 4 della Direttiva, qualificando gli operatori dei punti di ricarica come clienti finali dell’energia.\n8 La fee può essere commisurata all’energia erogata, al tempo di erogazione o a un mix tra i due criteri e differisce per le ricariche di minore o maggiore velocità (quick/fast).\n9 E’ possibile che uno stesso cliente finale abbia più contratti con diversi EMP, sia a fini di migliore copertura, sia al fine di sfruttare la tariffa migliore a seconda delle situazioni. Ad esempio, se un cliente ha un veicolo con capacità di ricarica veloce, potrà utilizzare un contratto con un EMP che prevede una tariffa a tempo per le stazioni di ricarica molto veloci ma potrebbe contestualmente avvalersi di un contratto con altro EMP che prevede tariffe a consumo per le stazioni di ricarica ordinarie.\n10 Il gruppo Enel ha costituito una società Enel X Italia S.p.A. che opera come EMP, e Enel X Mobility S.r.l. che opera come CPO.\nBOLLETTINO N. 25 DEL 24 GIUGNO 2019 9\ninteroperabilità tra EMP e CPO, essenziali per svolgere l’attività di EMP11. Gli accordi di interoperabilità possono essere Peer to Peer (P2P) qualora avvengano in modalità bilaterale tra un CPO e un EMP o in forma di roaming quando sono effettuati tramite piattaforme digitali. Le due principali piattaforme europee per la mobilità elettrica (Hubject e Gireve) aggregano le offerte dei principali CPO con relative condizioni contrattuali cui gli EMP posso decidere di aderire.\n13. Come anticipato, dunque, la filiera dell’offerta di servizi di ricarica delle auto elettriche comporta l’intervento di numerosi soggetti e può svilupparsi secondo vari modelli di business, che a fronte della prevista importante futura evoluzione dell’offerta potrebbero indirizzarsi verso soluzioni diverse da quelle ad oggi prevalenti. Appare, tuttavia, abbastanza definita, anche perché coerente con la normativa vigente, la distinzione tra CPO e EMP e la possibilità che almeno alcuni operatori non svolgano contemporaneamente entrambe le attività. D’altra parte, a ulteriore conferma di ciò, un medesimo utente finale può decidere, come detto, di stipulare contratti con più di un EMP.\nI mercati rilevanti\n14. L’analisi concorrenziale dell’offerta di servizi di ricarica di veicoli elettrici può essere svolta con esclusivo riferimento alle attività che richiedono l’intervento di operatori specializzati, quali i servizi di ricarica su postazione pubblica o su postazione privata a pubblico accesso svolta attraverso l’installazione di colonnine dedicate e con l’intervento di operatori specializzati. Dal mercato interessato appare doversi escludere la ricarica privata effettuata attraverso la mera presa di corrente\ndell’impianto domestico o l’acquisto dell’impianto di ricarica da parte del privato12 che stipuli, in proprio, un contratto per la fornitura di energia elettrica. In tali casi, infatti, non vi è alcuna significativa differenza rispetto alla normale fornitura di energia elettrica a clienti domestici e non viene fornito uno specifico servizio di ricarica.\n15. Per tutto quanto sopra esposto, e salvo quanto emergerà dall’evoluzione della filiera, si ritiene che allo stato le attività nelle quali si articola l’offerta dei servizi di ricarica, benché, come visto sopra, le società in essi attive tendano oggi nella maggior parte dei casi a coincidere, siano almeno due:\n(a) l’installazione e gestione dei punti di ricarica su suolo pubblico o privato con pubblico accesso, ossia l’attività svolta dal CPO;\n(b) l’interfaccia con i consumatori finali, che include una serie di servizi necessari affinché questi ultimi possano accedere al servizio di ricarica su base ampia e con modalità agevoli e convenienti (EMP).\n16. Per le caratteristiche sopra descritte, le due attività sono complementari ma non sovrapponibili, né appare indispensabile il loro svolgimento in maniera integrata. Pertanto, ancorché ad oggi le due attività siano svolte prevalentemente da soggetti che si dedicano ad entrambe, esse individuano mercati rilevanti distinti.\n17. Quanto alla dimensione geografica dei due mercati, questa può essere definita a partire dalle esigenze della domanda. In tal senso, va in primo luogo considerato che, stando alle stime disponibili sopra citate, ad oggi, solo il 43% degli utilizzatori usa il veicolo elettrico per viaggi oltre i 100 km,\n11 Posto che il decreto legislativo n. 257/16 cit. prevede all’art. 4, par. 11 che: “I prezzi praticati dagli operatori dei punti di ricarica accessibili al pubblico sono ragionevoli, facilmente e chiaramente comparabili, trasparenti e non discriminatori. A tal fine, con decreto del Ministro delle infrastrutture e dei trasporti, di concerto con il Ministro dello sviluppo economico, sono definiti i criteri per la comparabilità dei prezzi”. La remunerazione del CPO è di solito parametrata a: (i) una fee di ingresso talora richiesta all’EMP (ii) un corrispettivo per ogni kWh erogato presso una stazione di ricarica gestita dal CPO. Questo vale sia in caso di accordi di interoperabilità bilaterali sia ai sensi di accordi di roaming tramite piattaforme (Hubject). Sulle piattaforme ogni CPO pubblica le condizioni economiche di accesso alle proprie infrastrutture che gli EMP possono accettare o meno.\n12 Eventualmente anche da soggetti non attivi nei servizi di ricarica elettrica.\nbenché l’autonomia dei veicoli elettrici vada di anno in anno aumentando e, dunque, l’ampiezza geografica del servizio di ricarica richiesto sia altresì in espansione. Tanto premesso, appare evidente che il servizio di EMP, che si rivolge direttamente ai consumatori finali, oltre a garantire l’accesso ad una rete di punti vendita particolarmente ampia a livello locale, deve consentire la fruizione del servizio di ricarica considerando anche esigenze di mobilità più ampie rispetto all’ambito locale. Data la presenza di accordi di interoperabilità fra EMP e CPO e la relativa facilità per i primi di avere accesso ai punti di ricarica di una determinata area geografica previa negoziazione con i CPO localmente attivi, i consumatori/clienti finali possono usufruire del servizio di ricarica nell’area geografica di proprio interesse forniti da tutti gli EMP che abbiano incluso tali punti di ricarica nella propria rete di fornitura del servizio.\n18. La possibilità per un EMP di esercitare potere di mercato in una determinata area geografica appare, pertanto, esclusa dalla contemporanea presenza di altri fornitori del servizio (EMP) presso i medesimi punti di ricarica in ragione della possibile esistenza di molteplici accordi di interoperabilità tra il/i CPO esistente/i e gli EMP interessati. Per tale ragione, quindi, in prima approssimazione sembra potersi concludere che il servizio di EMP non abbia particolari limitazioni\ngeografiche, e dunque abbia dimensioni quantomeno nazionali13. Ad ogni modo, non appare necessario adottare una definizione più precisa dell’ampiezza geografica di tale mercato nel caso di specie, posto che ciò non muterebbe l’esito della valutazione.\n19. Per quanto riguarda il servizio di CPO, invece, sembrerebbero esistere dei vincoli geografici più stringenti. I CPO offrono sia (i) agli EMP servizi di accesso a colonnine pubbliche da essi gestite; sia (ii) ai privati l’installazione e la gestione di punti di ricarica a pubblico accesso. In entrambi i casi vengono stipulati contratti di interoperabilità con gli EMP interessati a inserire tali punti di\nricarica nella propria rete14. Per l’attività svolta dai CPO può avere un maggiore rilevanza un vincolo territoriale. Infatti, data non solo la ridotta mobilità dei veicoli elettrici, ma anche e soprattutto l’indispensabilità per il cliente finale di fruire di punti di ricarica in aree di sua più frequente mobilità, e quindi a carattere locale, un EMP che voglia fornire i propri servizi ai consumatori finali di una determinata area geografica deve disporre di un contratto con il/i CPO\nlocalmente attivi, che non sono sostituibili con CPO dotati di punti di ricarica in altre zone15. Deve, tuttavia, tenersi presente che il contraente del CPO, l’EMP, non è direttamente l’utente finale del servizio di ricarica elettrica (ossia l’utilizzatore dell’auto elettrica che, come già visto stipula, a sua volta, un contratto con uno o più EMP), sicché le dinamiche commerciali che si instaurano tra CPO e EMP rispecchieranno la forza contrattuale complessiva del CPO in un ambito geografico maggiore rispetto alla singola area locale per tenere conto di tutte le porzioni del territorio nazionale in cui lo stesso sia presente; infine, in considerazione della natura prevalentemente integrata della figura di\n13 Parimenti di dimensione nazionale appare il mercato dei servizi richiesti dai privati che chiedono a un medesimo operatore della ricarica sia (eventualmente) l’installazione e gestione di colonnine di ricarica ad uso privato (business), sia l’erogazione del servizio di ricarica al di fuori dei locali della società, presso i punti di ricarica della sua rete. In tali casi, infatti, comunque in numero limitato, l’attività prevalente è quella di EMP, in quanto l’installazione della colonnina e la sua eventuale intestazione al fornitore del servizio non è prodromica alla stipula di eventuali accordi di interoperabilità tra il fornitore e altri EMP, trattandosi di infrastrutture di ricarica su suolo privato e a uso meramente privato (dipendenti/clienti) della società interessata, in ciò differenziandosi dalle colonnine di ricarica su suolo privato ma con accesso pubblico in cui il fornitore del servizio agisce quale CPO stipulando contratti di interoperabilità per consentire l’inserimento di quel/i punto/i di ricarica nelle reti degli EMP interessati.\n14 In questo senso, in caso di integrazione verticale tra CPO ed EMP può dirsi che tra i due esista, quantomeno, un accordo implicito di questo tipo, che consente ai clienti del servizio di EMP di accedere alla rete di punti di ricarica gestiti in qualità di CPO.\n15 In prima approssimazione si può supporre che, soprattutto per i servizi offerti dagli EMP e basati sulla contrattualizzazione di colonnine pubbliche, l’ambito geografico dei servizi forniti dai CPO sia relativamente ristretto, presumibilmente pari ad una frazione del raggio massimo di 100 km attualmente percorso dalla più parte dei veicoli elettrici e con ogni probabilità riconducibile, per le aree urbane, al centro abitato e alle sue immediate vicinanze.\nBOLLETTINO N. 25 DEL 24 GIUGNO 2019 11\nCPO e EMP, i rapporti di forza commerciale tra i diversi operatori potranno essere bilanciati anche da una certa reciprocità di condizioni nell’accesso alle rispettive reti su diverse aree geografiche. Ad ogni modo anche in relazione a questo mercato non appare necessario, con riguardo alla presente operazione, definire in maniera più precisa la sua ampiezza perché questo non muterebbe l’esito della valutazione.\nLa presenza delle parti sui mercati rilevanti e gli effetti dell’operazione\n20. Per quanto riguarda la presenza delle Parti interessate nei mercati così definiti, e i possibili effetti dell’operazione, si osserva che i clienti privati di ASM e di Dolomiti nel mercato dei servizi di EMP\nsono [200-800]* di cui solo poche unità sono clienti di Dolomiti e in numero nettamente prevalente\nsono clienti di ASM16, rispetto a un totale nazionale di possessori di auto elettrica stimabile ad oggi in oltre 20.000. La dimensione relativa delle Parti sul mercato dei servizi di EMP, pertanto, è talmente limitata da non rendere in alcun modo suscettibile l’operazione di dare origine a criticità in tale mercato.\n21. Quanto alla presenza delle Parti nel mercato dell’installazione e gestione dei punti di ricarica (CPO), si osserva che le stazioni di ricarica pubbliche delle parti (circa [50-250] a fine 2018) su\ncirca 2700 complessive esistenti in Italia (sempre a fine 2018)17 di fatto sono tutte riconducibili ad ASM18, e sono, geograficamente, molto concentrate in quanto collocate tutte in provincia di Trento\ne Bolzano. Di esse, inoltre, le stazioni di ricarica di ASM sono [80-200], concentrate in prevalenza\nnella provincia di Bolzano e in via residuale in provincia di Trento19 ([1-30]), mentre quelle di Dolomiti sono [10-40] e si trovano tutte in provincia di Trento. Nelle province di Trento e Bolzano sono attivi anche altri operatori, quali Enel X, Route220, AGSM Primiero, Driwe e Istituto Innovazione Tecnologica. Di essi gli unici due che hanno una presenza di un certo rilievo, benché meno significativa di quella delle parti, sono Enel X e Route220, con rispettivamente circa [10-40] e [1-30] stazioni di ricarica pubbliche o con pubblico accesso ciascuno.\n22. Nel mercato dei servizi di CPO, pertanto, l’operazione vede la sovrapposizione tra le attività delle parti in misura estremamente ridotta. In merito a questo mercato, inoltre, appare comunque ragionevole osservare che la sua attuale configurazione industriale sia poco significativa, in ragione delle prospettive di un suo notevole e rapido sviluppo, anche alla luce di procedure amministrative per l’accesso all’attività relativamente semplici, benché non omogenee sul territorio nazionale in termini di modalità e tempi, e dell’esistenza di forme di incentivazione economica alla creazione di reti di stazioni di ricarica su iniziativa delle amministrazioni locali, alle quali, dal lato degli utenti,\nsi affiancano le incentivazioni economiche all’acquisto di veicoli elettrici e stazioni di ricarica20.\n* Nella presente versione alcuni dati sono omessi, in quanto si sono ritenuti sussistenti elementi di riservatezza o di segretezza delle informazioni.\n16 Alcuni clienti del servizio di EMP di ASM hanno anche chiesto alla società l’installazione di punti di ricarica privati presso la propria abitazione (circa il [40-50%]) mentre gli altri hanno stipulato un contratto per usufruire del solo servizio di ricarica. La clientela privata della società è collocata in netta prevalenza nelle province di Bolzano e Trento, con pochi clienti (nell’ordine di circa [10-50] complessivi) distribuiti tra Lombardia, Lazio, Veneto, Friuli VG, Campania e Calabria.\n17 In Italia, ad oggi, gli operatori presenti nei servizi di ricarica sono Enel X, Duferco, IREN, Be Charge, HERA, Repower, A2A, Route220, Deval. Tra di essi Enel X ha una presenza quantitativamente di gran lunga maggiore rispetto agli altri (oltre 1700 stazioni di ricarica su circa 2700) e diffusa in tutto il Paese incluse le isole; gli altri operatori sono presenti in misura minore e localizzati in prevalenza nell’Italia centro settentrionale.\n18 Dolomiti infatti ha solo [1-10] punti di ricarica privati, tutti peraltro installati presso strutture del gruppo Dolomiti. Non vi sono, inoltre, sovrapposizioni tra le stazioni private a pubblico accesso gestite dalle parti nelle due province di Trento e Bolzano.\n19 Ad eccezione di una stazione di ricarica pubblica (che contiene due punti di ricarica) sita in Veneto.\n20 Cfr. da ultimo la l. n. 145/2018 del 30 dicembre 2018 che ha istituito un bonus in forma di detrazione fiscale per le infrastrutture di ricarica acquistate dal 1° marzo\n2019 al 31 dicembre 2021.\nCome anticipato, si prevede, infatti, che il numero di punti di ricarica si raddoppi21 già entro il 2020 e si moltiplichi, poi, per un ulteriore fattore compreso tra tre e cinque nel decennio successivo. Per tali motivi, pertanto, si ritiene che l’operazione non sia suscettibile di creare o rafforzare una\nposizione dominante neppure nel mercato dei servizi di CPO22, qualunque sia la sua ampiezza geografica.\n23. In conclusione, in ragione delle considerazioni sopra svolte, gli effetti dell’operazione nei suddetti mercati rilevanti risultano marginali, in coerenza, peraltro, con la ridotta dimensione delle Parti coinvolte. Si tenga infatti presente che Alperia Smart Mobility ha realizzato nel 2017 un fatturato inferiore a 50.000 euro e il dato stimato per il 2018 è di [inferiore a 1 milione di] euro, mentre Dolomiti ha realizzato nelle attività di offerta di servizi di ricarica alle auto elettriche un fatturato stimato inferiore a 3.000 euro in ciascuno degli anni 2017 e 2018.\nRITENUTO, pertanto, che l’operazione in esame non comporta, ai sensi dell’articolo 6, comma 1, della legge n. 287/90, la costituzione o il rafforzamento di una posizione dominante nei mercati interessati, tale da eliminare o ridurre in modo sostanziale e durevole la concorrenza;\nIl presente provvedimento sarà pubblicato nel Bollettino dell’Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato.\nFilippo Arena Roberto Rustichelli\nAGCM - AUTORITÀ GARANTE CONCORRENZA MERCATO * ABUSO DI POSIZIONE DOMINANTE: « SANZIONE DI 450 MILA EURO ALLA FEDERAZIONE ITALIANA SPORT EQUESTRI »\nAGCM - AUTORITÀ GARANTE CONCORRENZA MERCATO * ENERGIA ELETTRICA / GAS: « MANCANZA DI TRASPARENZA, DUE SANZIONI NEI CONFRONTI DI ARGOS E SENTRA ENERGIA (2,4 MILIONI) »\nGARDA TRENTINO * “PROGETTO VIRTUAL REALITY”: « UN VIAGGIO EMOZIONALE... ‘UN GIORNO DA PECORA – RADIO1’ * OLIMPIADI 2026: GHEDINA...


La lobby del petrolio ha speso 200 milioni di dollari nel tentativo di zittire Greta...! | Zapping\n“Sorprendentemente, le cinque major petrolifere prevedono un mero 3% delle loro spese in conto capitale per il 2019 verso tecnologie a basse emissioni di carbonio, mentre 110,4 miliardi di dollarisaranno investiti in più petrolio e gas” ha spiegato uno degli autori del report. “Abbiamo ancora 11 anni per fermare il caos climatico: non ci può essere alcuna giustificazione per le compagnie petrolifere ad opporsi apertamente alla regolamentazione dei suoi prodotti basata sulle emissioni. Non dovremmo ringraziare l’amministrazione Trump per aver abbandonato la regolamentazione del settore, né per il contrasto verso l’energia rinnovabile“.\nMa come si esplica l’attività di influenza e di pressione da parte di Big Oil? I modi sono molti come mette in evidenza il report di InfluenceMpa: dal tentativo di modificare le normative approvate a livello nazionale e internazionale, fino alle pressioni sui giornalisti; dai contatti diretti con parlamentari (tramite studi affermati di lobbyng) al ricorso di studi e ricerche per “screditare” gli oppositori, come gli inermi ragazzi che il venerdì raccolgono il grido di Greta e riempiono le piazze per dire stop ai cambiamenti climatici.\nLa lobby del petrolio ha speso 200 milioni di dollari nel tentativo di zittire Greta…!ultima modifica: 2019-04-20T22:29:41+02:00da eles-1966\nTags:Chevron Exxon Greta Greta Thumberg InfluenceMap lobby Mobil Shell Total\n← Vino – Basta un po’ di zucchero e… la truffa va giù – E grazie alle “semplificazioni” ora sarà ancora più difficile scovare i truffatori…!\nMantova: arriva l’avviso alla cittadinanza sul pericolo omosessuali – Perchè quando si è idioti bisogna farlo sapere a tutti! →


Dual & Post Career: Giba a tu per tu con Matteo Soragna - Basketinside.com\nHome Rubriche Dual & Post Career: Giba a tu per tu con Matteo Soragna\nDual & Post Career: Giba a tu per tu con Matteo Soragna\nVentesima puntata della rubrica “Dual & Post Career”.\nIl protagonista è Matteo Soragna, classe 1975, ex giocatore e oggi telecronista sportivo.\nMatteo, nativo di Mantova, dopo l’allora B1 a Cremona dal 1993 al 1996 fa il suo esordio in Serie A con Pistoia, per poi tornare in B1 a Barcellona Pozzo di Gotto, conquistando la promozione in A2.\nDalla A2 alla A1 con Biella, dove gioca dal 2000 al 2004 e diventa capitano della squadra. Dal Piemonte al Veneto, ingaggiato da Treviso, dove resta dal 2004 al 2009 giocando l’Eurolega e vincendo lo Scudetto nel 2006 (da capitano), la Coppa Italia nel 2005 e nel 2007 e la Supercoppa Italiana nel 2006.\nDopo Treviso, il ritorno a Biella e la militanza a Capo d’Orlando e Piacenza.\nCon l’Italia l’esordio avviene nel 2001. Con gli Azzurri, Soragna conquista la Medaglia di Bronzo agli Europei di Svezia del 2003 e la storica Medaglia d’Argento alle Olimpiadi di Atene del 2004.\nMatteo, in campo eri un’ala piccola che poteva fare il playmaker. La poliedricità è una dote naturale o può essere allenata?\n«La cosa meravigliosa del nostro corpo e della nostra mente è che si può migliorare in tutto. Basta avere il desiderio necessario per lavorare più degli altri e di avere in testa dove si vuole arrivare e cosa serve per arrivarci».\nHai esordito con la Nazionale maggiore non più giovanissimo, a 26 anni: è l’età giusta per godersi appieno il traguardo di vestire l’Azzurro?\n«Mi sarebbe piaciuto esordire in Nazionale molto prima ma, onestamente, non ero pronto. Ogni età è adatta per godersi l’emozione di indossare la maglia azzurra, un traguardo che per qualsiasi atleta rappresenta l’eccellenza e il livello massimo a cui aspirare. Ancora oggi, quando prendo in mano le maglie che ho vestito nelle varie competizioni, sono avvolto da sensazioni e ricordi indelebili».\nQuando ripensi all’Argento vinto alle Olimpiadi di Atene 2004, qual è il sentimento dominante?\n«Stupore e immenso orgoglio. Solo far parte di una manifestazione dove ci sono tutti i migliori atleti del mondo è sufficiente per sentirsi realizzati, tornare a casa con una medaglia è andato oltre ogni singolo sogno».\nA Treviso hai vinto Scudetto, Supercoppa e 2 volte la Coppa Italia: il ricordo più bello della tua esperienza nella Marca Trevigiana?\n«Aver avuto la possibilità di giocare per una società che era un riferimento in tutto il mondo, essere stato allenato dai migliori allenatori che ci siano stati in Europa e aver avuto l’occasione di giocare per vincere qualche trofeo. Inoltre, la soddisfazione di giocare con compagni di squadra che mi hanno migliorato e che sono stati compagni di viaggio fantastici».\nUmanamente parlando, qual è il compagno di squadra dal quale pensi di aver imparato di più e perché?\n«Vado molto indietro nel tempo, ai tempi di Cremona quando ero un ragazzino di sedici anni. Mi sono affidato ai veterani di quella squadra che mi hanno insegnato prima di tutto a stare al mondo (nel mondo dello sport) e poi ad avere il giusto atteggiamento».\nE invece il compagno che, tecnicamente e tatticamente parlando, hai trovato di grande ispirazione?\n«Alla mia prima esperienza in Serie A, con Pistoia, ho giocato con Claudio Crippa. Da lui ho imparato tanto nella comprensione del gioco e nella velocità di pensiero».\nQuando giocavi, pensavi a cosa fare una volta appese le scarpe al chiodo?\n«Ero convinto che avrei fatto l’allenatore, poi una volta preso il patentino ho capito che non è quello che voglio fare, per lo meno adesso, in questo periodo storico. Poi quando vedevo ex giocatori che facevano la spalla tecnica, durante le telecronache, pensavo che sarebbe stato divertente… e in effetti lo è».\nQuali sono le qualità che avevi in campo e che più ti servono adesso, nel tuo lavoro di telecronista e commentatore?\n«Mi piaceva molto imparare da quelli più bravi di me ed è lo stesso atteggiamento che ho adesso con i miei colleghi in redazione. Sono professionisti super competenti e appena posso chiedo e mi faccio dire dove posso migliorare».\nFai parte dello staff della seguitissima Giornata Tipo. A tuo avviso, quali sono gli elementi che ne hanno decretato il successo?\n«Raffaele Ferraro (il fondatore, n.d.r.) ha iniziato per gioco, ha un talento enorme nell’associare le idee e nel creare contenuti. Nel tempo la pagina è evoluta: prima era solo ironica, ora è una piattaforma di riferimento anche per la qualità dei contenuti che offre. Il gruppo della Giornata Tipo è prima di tutto un gruppo di amici appassionatissimi di basket».\nUn tuo pensiero sulla GIBA e sul suo operato?\n«Nel corso degli anni si è sempre più strutturata, facendosi sentire più vicina agli atleti e offrendo assistenza di alto livello anche per il post carriera, aspetto molto importante. È fondamentale, a maggior ragione in questo momento non semplice per lo sport italiano dal punto di vista dei mezzi a disposizione, che la GIBA sia un elemento decisionale e propositivo per tutto il movimento.\nPrevious articleBrindisi-Trieste, Vitucci: “Sosta necessaria per ricaricarci”; Bostic: “Difesa e dettagli: farò ciò di cui ha bisogno la squadra”\nNext articleEuroLega, 26ª giornata: Valencia corsaro a San Pietroburgo. Brutta sconfitta per lo Zenit


Home » Attualità » Vaiolo delle scimmie: ecco come si è diffuso!\nC’è un forte sospetto legato ad un maxi-evento in Spagna, che potrebbe aver causato lo scoppio di casi di vaiolo delle scimmie in Europa.\nLa situazione europea del vaiolo delle scimmie è drammatica: sono stati accertati trenta casi di monkeypox in Europa, con altri 45 casi sospetti attualmente in Spagna. La rete sanitaria spagnola è in allerta, ma si pensa di aver trovato l’origine del vaiolo delle scimmie. Si tratta di un maxi-evento tenutosi qualche giorno fa alle Canarie. Uno dei luoghi sotto la lente d’ingrandimento è la sauna “El Paraiso”, che ha annunciato la propria chiusura “come misura precauzionale in vista dell’allerta lanciata dalla Sanità, perché per noi – come scritto su un post su Facebook – il benessere dei nostri clienti è una priorità. Ci appelliamo alla responsabilità individuale di ogni persona per evitare la trasmissione di qualsiasi infezione. Ci scusiamo per gli eventuali disagi”. Ma questo non sembra essere l’unico luogo sotto indagine: c’è un altro maxi-evento che potrebbe aver causato lo scoppio dei casi.\nLa festa a Maspalomas\nIl secondo evento che potrebbe aver causato lo scoppio del monkeypox è una festa tenutasi a Maspalomas, Gran Canaria, dal 5 al 15 maggio. Qui, circa 100.000 persone hanno fatto festa, radunandosi allo Yumbo Centrum (un maxi centro commerciale) e alla Playa del Inglés (una spiaggia estremamente popolare). Il ministro della Sanità di Madrid, Enrique Ruiz Escudero, ha dichiarato quanto segue in merito all’origine del virus.\n“Dobbiamo valutare la mobilità dei contatti; a volte non è facile stabilire l’itinerario che hanno seguito, ma è fondamentale”, ha spiegato Escudero. In merito al numero di casi spagnoli, significativamente maggiori rispetto al resto dell’Europa, il ministro ha detto che è fondamentale capire gli spostamenti del “paziente zero”. Il Centro europeo per la prevenzione e il controllo delle malattie (Ecdc) ha anche specificato in che modo si trasmette il vaiolo delle scimmie. “I casi umani di vaiolo delle scimmie attualmente diagnosticati sono principalmente tra gli uomini che hanno avuto rapporti sessuali con altri uomini, il che suggerisce che la trasmissione potrebbe aver luogo durante le relazioni intime”.


Il buco nero delle truffe al Reddito di cittadinanza, boom dopo la pandemia: quanti milioni sono finiti in 3 anni nelle tasche sbagliate - Open\nATTUALITÀ Coronavirus • Inchieste • Lavoro e impresa • Reddito di cittadinanza • Truffe\nIl buco nero delle truffe al Reddito di cittadinanza, boom dopo la pandemia: quanti milioni sono finiti in 3 anni nelle tasche sbagliate\n3 Novembre 2021 - 12:34\nLo raccontano i dati diffusi dai Carabinieri. Oggi la maxi-retata al Sud. Conte: «Chi compie abusi dà voce a chi sogna di eliminare uno strumento di dignità»\nÈ un duro colpo di oggi all’immagine del Reddito di cittadinanza: 5 mila furbastri scoperti dai Carabinieri in cinque regioni. Anche nullatenenti con barca e Ferrari. Ma quanti soldi sono finiti nelle tasche di queste persone che percepiscono illecitamente il reddito? 48 milioni dal 2019 a oggi, 41 solo nell’anno in corso A scattare la fotografia sono i Carabinieri stessi. E lo scatto in avanti trova la sua ragione nell’aumento esponenziale dei controlli, che sono moltiplicati 14 volte in due anni. Nel 2019 (il beneficio è entrato in vigore dalla prima metà di quell’anno), sono stati scoperti 10.778 illeciti per 969.450,68 euro; nel 2020 18.131, per 5.614.247,80 euro. E quest’anno, finora, i destinatari di reddito controllati sono stati 156.822 e i soldi percepiti illegalmente ammontano a 41.359.042,02 euro.\nTanti i commenti politici che si sono succeduti oggi alla notizia dell’operazione dei Carabinieri. «I truffatori e i delinquenti che hanno percepito il Reddito di cittadinanza senza averne diritto fanno un torto al Paese e a chi ha veramente bisogno di questo strumento in un momento di grande difficoltà economica», commenta su Facebook il leader del M5s Giuseppe Conte. Per il movimento, si sa, il reddito di cittadinanza è stato e resta il provvedimento bandiera. «Chi compie questi abusi finisce anche per dar voce anche a chi, irresponsabilmente sogna di eliminare uno strumento di dignità e civiltà che – come riconosciuto anche da organismi internazionali – ha fornito una protezione sociale irrinunciabile durante la pandemia», dice. Delle 156.822 persone destinatarie del beneficio e controllate dai Carabinieri quest’anno, quasi 10mila (9.247) sono state deferite all’autorità giudiziaria per irregolarità. La metà, ovvero 4.124 erano persone già note alle forze dell’ordine per altri motivi.\nDalla nascita ad oggi, l’investimento dello Stato per il reddito di cittadinanza risulta di 19,6 miliardi: 3,8 il primo anno, 7,2 il secondo (in entrambi i casi cifre effettivamente spese), 8,6 miliardi per il 2021, 7,7 miliardi previsti per il 2022 (cifre stanziate), spiega la Cgia di Mestre. E, secondo l’Anpal, i destinatari di questa misura sono difficilmente occupabili: è del 90% al momento la probabilità di rimanere disoccupato a distanza di 12 mesi. Secondo i dati Inps di agosto scorso, i beneficiari di reddito erano 3,5 milioni. L’importo medio mensile erogato è di 579 euro.\nReddito di cittadinanza, nel 2021 truffe per 200 milioni: è già quasi il triplo di un anno fa\nIl più grande flop del reddito di cittadinanza: 3 milioni di poveri senza aiuto\nReddito di cittadinanza, la stretta: si perde se si rifiuta un lavoro di tre mesi\nReddito di cittadinanza, Draghi conferma la stretta nella riunione con i ministri: decalage già dal primo lavoro rifiutato\nAi No vax niente Reddito di cittadinanza, la nota del governo: così senza Green pass si perde l’assegno\nIn Puglia altri 290 furbastri del Reddito di cittadinanza: tra loro 50 tra mafiosi e parenti\nReddito di cittadinanza, Brunetta: «Sapete che facevano con le offerte di lavoro? Basta soldi a chi non vuole lavorare» – Il video\n5 euro in meno ogni mese e vietato il no al lavoro: così il governo cambia il reddito di cittadinanza


10 passi verso l'autorealizzazione | La piramide di Maslow\n10 passi verso l'autorealizzazione\nLa felicità è ciò che tutti noi desideriamo. Spesso però, pensiamo che la felicità sia il risultato di una serie di eventi positivi e divertenti, il risultato di circostanze esterne. Ed è proprio per questo che cerchiamo la felicità nell'amore, nel cibo e nel tempo libero. Come è possibile però che ci siano persone ricche e di successo profondamente infelici e, viceversa, persone povere con un gradissimo senso di gratitudine e contentezza? Secondo Abraham Maslow, la vera soddisfazione nella vita non è dovuta al susseguirsi di eventi belli, ma alla ricerca della realizzazione di sé. Ecco i 10 passi per raggiungerla.\nCosa s’intende esattamente con autorealizzazione? Abraham Maslow è diventato famoso soprattutto grazie alla sua "piramide dei bisogni":\nSecondo Maslow, il desiderio di autorealizzazione si verifica solo quando i bisogni basilari della piramide sono stati soddisfatti. I bisogni di base devono quindi prima essere soddisfatti prima di poter aspirare alla realizzazione di sé stessi. Anche il bisogno di sicurezza è molto importante per la maggior parte delle persone. Una volta soddisfatti questi bisogni, è importante concentrarsi sulla propria consapevolezza e la responsabilità personale. Per la realizzazione di sé stessi, quindi, lo sviluppo della consapevolezza – sia verso sé stessi che verso gli altri – è un prerequisito fondamentale.\nI seguenti passi sono considerati utili per chi aspira alla realizzazione di sé:\n1. Relax e autoriflessione\nImpara a rilassarti e concediti qualche momento di tranquillità. Bastano 20 minuti di meditazione al giorno o una breve passeggiata in mezzo alla natura.\n2. Comunicazione interpersonale\nLo scambio interpersonale è indispensabile per il raggiungimento dell'autorealizzazione. Datti una mossa e cerca la comunicazione con il prossimo.\n3. No ai paragoni\nSmettila di paragonarti ad altre persone. Ognuno di noi è diverso. Il confronto porta solo sentimenti negativi e ci impedisce di raggiungere l’autorealizzazione.\n4. Essere empatici e fare del bene\nQualità come la compassione e la disponibilità ad aiutare ti aiutano a realizzare te stesso.\n5. Sii amico di te stesso\nNon essere sempre così duro con te stesso. Impara ad accettare i tuoi punti di forza e le tue debolezze. Non pretendere troppo, né da te stesso né dai tuoi prossimi.\n6. Apprezza il valore della vita\nSii grato per la vita e per tutto ciò che essa porta con sé.\n7. Accetta la realtà\nFai fatica ad accettare la realtà? Impara ad accettare la nostra esistenza fuggitiva, apprezzando il presente con serenità e responsabilità personale. Non rimandare la vita a più tardi! Prendi in mano la situazione e sfruttala al meglio!\n8. Stile di vita sano\nLa salute fisica è un prerequisito fondamentale per uno spirito sano e autorealizzato. Presta quindi attenzione a uno stile di vita sano.\n9. Apprezza e accetta le critiche\nAccettare le critiche non è il tuo punto di forza? Impara ad ammettere i tuoi errori. Solo guardando in faccia i tuoi errori, puoi raggiungere la realizzazione di te stesso.\n10. Ricerca di valori elevati\nSii una persona corretta, giusta e onesta. Quali altri valori sono importanti per te? Cerca di definirli e di rispettarli.


Benvenuti, nuovi abitanti delle Alpi! — Alleanza nelle Alpi\n5a Relazione sullo stato delle Alpi della Convenzione delle Alpi\nLa popolazione è in aumento nel settore centrale e settentrionale dello spazio alpino, mentre prosegue il declino nelle Alpi orientali. Questa è la sintesi che emerge dalla 5a Relazione sullo stato delle Alpi della Convenzione delle Alpi dedicata al cambiamento demografico. Si delinea un quadro decisamente eterogeneo. Le differenze nell’evoluzione demografica dipendono in particolare da fattori quali l’accessibilità, l’attrattività paesaggistica e dalle prospettive socioeconomiche.\nErnst Steinicke dell’Università di Innsbruck sottolinea che le Alpi – con l’eccezione della parte orientale dell’Austria – oggi non sono più un’area di spopolamento. “Nelle Alpi italiane in alcune aree si riscontra un bilancio migratorio positivo di oltre il 10%”. Dall’inizio del nuovo millennio ogni anno circa 3.000 immigranti – cosiddetti “New Highlander” – si trasferiscono nei comuni periferici delle Alpi italiane.\n“La Relazione sullo stato delle Alpi delinea un quadro complesso e interessante”, afferma Markus Reiterer, segretario generale della Convenzione delle Alpi. I decisori e altri attori dispongono ora di dati aggiornati e affidabili – uno strumento essenziale, dal momento che il cambiamento demografico è un tema al centro dell’agenda politica di molti comuni. Nel aprile 2015 un convegno della Rete di comuni “Alleanza nelle Alpi” si è concluso con l’invito a riconoscere i rischi, a superare i vecchi schemi e a creare strutture – ad esempio per promuovere la mobilità sostenibile.\nFonte: alpMedia 07/2015\n5. Relazione sullo Stato delle Alpi


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Tasting cocktail, evento finale del lab di barman del Centro informagiovani Agropoli - Giornale del Cilento\nTasting cocktail, evento finale del lab di barman del Centro informagiovani Agropoli\nSi svolgerà questo pomeriggio, lunedì a partire dalle ore 19:30, Tasting Cocktail, l’evento finale del lab gratuito di Barman organizzato dal centro informagiovani del comune Agropoli.\nIl lab si è svolto presso il pub Beermania di Agropoli, già sede lo scorso maggio del fortunatissimo lab di pizzaiolo, per venti giovani del Distretto 58 selezionati tramite graduatoria. I fortunati hanno avuto accesso ad una full-immersion di cinque giorni – totalmente gratuita – nel mondo del bar e dei cocktail in particolare.\nDurante la serata una selezionata giuria di esperti del settore assaggerà e valuterà i cocktail degli allievi del lab; a seguire, la cerimonia di consegna degli attestati di partecipazione.\nA coordinare i lavori del laboratorio, la responsabile del Centro Informagiovani, Anna Noviello.\n«L’iniziativa ha riscosso un successo tale che abbiamo subito iniziato a raccogliere le adesioni per una seconda edizione – afferma la Noviello -. Ciò conferma l’importanza di fornire una risposta concreta alle necessità dei giovani che, mai come in questo momento storico, riscontrano serie difficoltà ad inserirsi nel tessuto lavorativo e sociale. Grazie ai social network siamo in costante comunicazione ed interazione con i nostri utenti, e siamo quindi in grado di fornire delle risposte mirate alle loro esigenze».\n«Non a caso abbiamo in programma un’altra serie di laboratori – continua Noviello -, tra cui cartapesta, polaroid, pasticceria/cake design, crafting creativo e, a grande richiesta, una seconda edizione del lab di pizzaiolo e di barman, progettati proprio sulla base delle richieste che ci sono pervenute. Crediamo nell’importanza di riscoprire i mestieri manuali, che non conoscono crisi. Vogliamo essere un punto di riferimento, una mano a cui aggrapparsi nel mare di dubbi che i giovani d’oggi, purtroppo, si trovano ad attraversare»\nL’evento sarà ripreso dalle telecamere di Cilento Channel di Gianni Petrizzo e successivamente trasmesso sulcanale 636 del digitale terrestre e sui canali web dell’Informagiovani.\nPrimarie Pd, il nuovo segretario è Renzi che vince anche a Vallo della Lucania, Agropoli, Camerota e Sapri\nForconi in sciopero: bloccata l’autostrada A3 a Battipaglia


Il Milan pensa a Stefano Sensi per il centrocampo - Webmagazine24\nIl Milan pensa a Stefano Sensi per il centrocampo\nIl Milan pensa a Stefano Sensi per il centrocampo. L’infortunio di Biglia spinge Leonardo a rinfoltire il reparto\nUn’operazione al polpaccio che lo costringerà a restar fuori per 4 mesi: così il Milan pensa a Stefano Biglia a gennaio: classe ’95 in forza al Sassuolo.\nIl talendo neroverde, secondo la Gazzetta dello Sport, è già da un po’ sotto la lente d’ingrandimento del club rossonero che, nella sessione di calciomercato a gennaio, potrebbe portarlo a Casa Milan.\nStafano Biglia può diventare l’ennesimo giovane rossonero che rinfresca l’età della Nazionale di Mancini\nIl centrocampista del Sassuolo infatti è fresco di convocazione azzurra e, nel caso in cui cambiasse casacca, andrebbe a rinforzare il gruppo dei giovani rossonseri in Nazionale.\nsono già un punto di forza a cui mister Mancini non rinuncia facilmente.\nContro il Portgallo (sabato 17) e contro gli Stati Uniti (martedì 20), Sensi può avere l’occasione di debuttare in azzurro e magari sperare in un volo verso Milano ad anno nuovo.\nE’ da tempo che il Milan pensa a Stefano Biglia; nato nel 1995, ricopre il ruolo di mediano o di regista davanti alla difesa e può giocare anche come mezzala o trequartista\nLe sue doti principali sono il controllo del pallone,\nla visione di gioco,\nla precisione nei lanci lunghi,\nriesce anche a trovare spesso il gol.\nDopo l’esperienza a San Marino e Cesena in Serie B, nel 2016 l’occasione per il salto in A grazie al Sassuolo: esordisce nel terzo turno di qualificazione di Europa League Sassuolo-Lucerna 3-0.\nLa sua prima con la maglia azzurra è del 2012 con l’Under 17 mentre nel 2015 gioca tre partite con l’Under-20 nel Torneo Quattro Nazioni.\nA marzo 2016 viene convocato in Under 21 per le sfide di qualificazione all’Europeo Under-21 2017 contro Irlanda e Andorra, ma non riesce ad esordire a causa di un infortunio.\nE venerdì 9 novembre 2018 la chiamata più attesa: Mancini lo convoca per la prima volta nella Nazionale maggiore.\nCategorie:\tAttualitá, SPORT\t/ Nessuna risposta / di Francesca DI Giuseppe Novembre 12, 2018


Notizie del 9 dicembre 2011 • Vivere Fermo notizie per la città e il territorio\nAvviso pubblico 'Life', la provincia punta alla creazione di servizi all'infanzia e alla famiglia\nUn intervento per la creazione e l’implementazione di servizi all’infanzia e alla famiglia, per un importo di oltre 76.000 euro, suddivisi tra i quattro Ambiti Territoriali Sociali (XIX - XX - XXI - XXIV).\nIncontro con l’Ombudsman regionale per il rispetto dei diritti di adulti e bambini\nUn incontro con l’Ombudsman regionale Autorità di Garanzia per il rispetto dei diritti di adulti e bambini è programmato per martedì 13 dicembre, a partire dalle ore 16, presso la Sala Consiglio della Provincia di Fermo in Viale Trento 113.\nSant'Elpidio a Mare: avviso di selezione di un geometra\nIl Comune di Sant’Elpidio a Mare informa che è stata aperta una procedura di selezione per la copertura del posto d’organico a tempo pieno indeterminato mediante passaggio diretto di Personale tra amministrazioni diverse di n. 1 Istruttore Tecnico Geometra (Categoria C, CCNL Enti Locali del 31.03.1999) con destinazione all’Area 4 – Opere Pubbliche, Gestione del Territorio, Tutela Ambiente.\nS.Elpidio: selezione per la copertura di un posto da Geometra\nNasce una nuova collaborazione per lo sviluppo e la diffusione dello sport della pallacanestro nell'area anconetana a livello di minibasket e settore giovanile, con protagoniste le società Sutor Montegranaro, Cab Stamura Ancona e Nban Ancona.\nSant'Elpidio a Mare: 8 dicembre ricco di iniziative culturali\nApertura in grande stile con il programma natalizio elpidiense. Giovedì 8 dicembre, infatti, il pomeriggio sarà ricco di proposte ed iniziative, promosse dall’Assessorato alla Cultura e Turismo insieme all’Assessorato alle Politiche Giovanili e quello ai Servizi Sociali.\nNeve e ghiaccio: ordinanza per l’obbligo di catene a bordo\nIl dirigente della polizia municipale del Comune di Fermo ha emanato una ordinanza in base alla quale si ordina, per il periodo compreso tra il 15 novembre 2011 e il 15 aprile 2012 su tutte le strade Comunali l’obbligo di munirsi o avere a bordo mezzi antisdrucciolevoli o pneumatici invernali idonei alla marcia su neve o su ghiaccio; tale obbligo assume validità anche al di fuori del periodo indicato al verificarsi di precipitazioni nevose o formazioni di ghiaccio.\nProgetto Eurociss: delegazione italiana in visita a Timisoara\nNell’ambito del progetto europeo EUROCISS (European Citizenship between School and Society) finanziato dal Programma LLP Comenius Regio, proseguono le strette relazioni tra il partenariato italiano composto dalla Provincia di Fermo (Ente capofila), l’Istituto Tecnico Commerciale “E. Mattei” di Amandola, l’Associazione Euronet di Offida e il partenariato rumeno coordinato dalla School Inspectorate of Timis County.\nNeve e ghiaccio: gli obblighi per la circolazione sulle strade provinciali fino al 29 febbraio 2012\nIl Settore Viabilità-Infrastrutture-Urbanistica della Provincia di Fermo ha emesso un’ordinanza riguardante l’obbligo di circolazione, dal 5 dicembre 2011 al 29 febbraio 2012 su tutte le strade provinciali, con speciali pneumatici invernali idonei alla marcia su neve o ghiaccio o, in alternativa, disponendo a bordo del proprio veicolo di idonei mezzi antisdrucciolevoli.\nIdv: due giorni sui fondi europei\nSi è conclusa la ‘due giorni’ di immersione totale organizzata dall’Italia dei Valori del Fermano sui Fondi Europei ed articolata in tre appuntamenti.\nRegina Mozzoni premiata per i 50 anni di attività professionale\nIl Sindaco Brambatti ha omaggiato con una targa la signora Regina Mozzoni, titolare di una lavanderia, in occasione dei 50 anni di attività professionale.\nConclusa la terza edizione della campagna di ascolto della provincia di Fermo\nLa vicinanza della Provincia nei confronti dei Comuni è stato l’elemento cardine della terza edizione della Campagna di Ascolto nel territorio.\n584 letture e 26 commenti\nCalcio: la Fermana supera di misura la Vigor Senigallia e conquista la vetta\nPorto S. Elpidio: nuovo direttivo per l’associazione di quartiere Cretarola\nUn nuovo direttivo e tantissime iniziative da realizzare nel nuovo anno che è ormai alle porte. Per l’associazione di quartiere Cretarola si prospetta un 2012 davvero molto impegnativo, ricco di iniziative capaci di coinvolgere tutte le fasce d’età, dai giovani ai meno giovani.


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Figa stratosferica poiché sono Flamini senza paranoie curiosa di incontrare quello del piano di sopra e per da oggi iscritta frequentarsi. Ciao bellissimi e bellissime, cerco appassionata di bondage lecco anche le palle cerco un dolce maiale. Ti aspetto in chat per scopare non aspettare chiama, vieni a fartelo succhiare bene. Saluto a tutti i maiali tutti mi conoscono come Alba sono sul sito di incontri perché ho voglia di chi è disponibile e per leccare i piedi ben disposta su escort girl bologna I transessuali non li voglio ho leunghie lunghe, graffierò.\nDonna dell'est gioco a essere Carmina fantastico per trovare uomini col cazzo gigante per offrire la mia patata e uscire a capodanno in escort girl bologna Mi stufo in fretta e non voglio santerellini. Qualsiasi siano i tuoi gusti, no ad ammucchiate non pensare di vedermi se pensi di essere un professionista del sesso. 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Proteine isolate del latte: perché sceglierle e come utilizzarle - Blog Tsunami Nutrition\nPrevious Come combattere la fame nervosa e controllare l’appetito\nSuccessiva Come scegliere integratori senza glutine\nProteine isolate del latte: perché sceglierle e come utilizzarle\nHome » Proteine isolate del latte: perché sceglierle e come utilizzarle\nGli integratori più utilizzati nel mondo dello sport per aumentare la massa muscolare non sono senza dubbio le proteine in polvere. Le proteine sono macromolecole costituite da lunghe catene amminoacidiche e sono diverse le funzioni che svolgono: possono avere funzione strutturale, di regolazione, enzimatica, di trasporto, immunitaria, di detossificazione e funzione energetica. Il loro utilizzo è utile per garantire il fabbisogno proteico giornaliero laddove la sola dieta non riesce a coprire questa quota. In ambito sportivo, soprattutto, mantenere costante l’apporto di amminoacidi significa fornire nutrimento ai nostri muscoli e quindi non incorrere in uno stato di catabolismo in cui l’organismo inizia a degradare le proteine presenti nei nostri muscoli per fronteggiare le richieste cellulari. Nel mercato degli integratori esistono diverse tipologie di proteine: lo scopo di quest’articolo è di indirizzare gli appassionati di questo sport nella scelta delle giuste proteine e integratori proteici, diverse a seconda delle proprie esigenze.\nScegliere le proteine isolate del latte\nPrima di tutto è importante considerare il valore biologico (V.B.) di queste nonché la qualità, che è data dalla concentrazione di\naminoacidi essenziali al loro interno, necessari per favorire la sintesi proteica. Le proteine possono essere ottenute da una fonte proteica animale, come quelle del siero del latte, dell’uovo, della carne oppure da una fonte proteica vegetale quali le proteine della soia e della canapa. Le proteine (whey) del siero del latte sono quelle più utilizzate per l’alto valore biologico (104) e per i numerosi benefici che queste apportano.\nEsistono diversi tipi di proteine del siero del latte, che differiscono per costo e caratteristiche. Vi sono le protein concentrate, le proteine isolate del latte ed infine le proteine idrolizzate.\nLEGGI ANCHE Come Ottimizzare la Crescita Muscolare\nLe proteine del siero del latte isolate sono ottenute mediante un procedimento più elaborato rispetto a quelle concentrate, che rende il\nsiero estremamente puro con un contenuto proteico superiore al 90% e un contenuto di grassi e lattosio inferiore all’1%. Queste possono\nessere isolate sia mediante scambio ionico che per microfiltrazione a flusso incrociato:\nscambio ionico: questo processo consente di ottenere proteine con la più alta concentrazione proteica (>90%). Tuttavia, l’utilizzo di alcuni acidi nella lavorazione provocano la perdita di alcune frazioni importanti come: lattoferrina, immunoglobuline e glicomacropeptidi.\nmicrofiltrazione: attraverso processi a basse temperature si riescono a separare le frazioni proteiche dalla presenza di grassi e lattosio, il tutto senza alterare la componente proteica.\nISOPure PROFESSIONAL di Tsunami Nutrition\nPresenti con gusti diversi, Tsunami Nutrition consiglia le ISOPure PROFESSIONAL con brevetto CARBERY®. I processi di lavorazione di queste proteine isolate del latte già descritti e l’aggiunta di una percentuale di DigeZyme® (contenente l’enzima Lattasi) rendono queste proteine adatte anche per chi è intollerante al lattosio e la microfiltrazione sembra essere il processo migliore in quanto viene preservato il profilo amminoacidico.\nLe ISOPure PROFESSIONAL possono essere utilizzare negli spuntini, all’interno di un pasto principale quale la colazione, oppure post\nallenamento dove l’elevata velocità di assorbimento le permettono di essere prontamente utilizzabili nei processi di ricostruzione e recupero\nmuscolare. Il brevetto, che certifica la provenienza della proteina e il rispetto delle norme, garantisce l’elevato valore biologico della proteina.\nPiccola nota, a differenza delle proteine del siero del latte concentrate, è l’elevato costo: ciò è dovuto alle diverse ed innovative tecniche di\nlavoro a cui si sottopongono le proteine isolate, che vengono rese più pure rispetto a quelle concentrate. Infatti queste ultime, ottenute\nmediante ultrafiltrazione, presentano il minor grado di purezza con un contenuto proteico attorno all’80% e con concentrazioni di grassi anche superiori al 4%. I grassi contenuti nelle proteine non le rendono particolarmente utili nel post allenamento in quanto la loro presenza\nrallenterebbe la digestione delle proteine stesse e quindi non verrebbe sfruttata al meglio la cosiddetta “finestra anabolica”. Tuttavia, quelle\nconcentrate sono proteine di buona qualità che possono trovare impiego in altri momenti della giornata.\nLEGGI ANCHE Lipo X Pure di Tsunami Nutrition\nSalve sto valutando l’acquisto dei vostri prodotti. Pratico 10 ore settimana ciclismo e 2 ore running. Vorrei sapere come usare al meglio i vostri prodotti. Prima durante e dopo. Chiedo se un vostro consulente mi può indicare il giusto rapporto quantità e come quando somministrarli. Grazie aspetto una risposta X fare un unico ordine. Ivano sartore\nRispondi a Ivano sartore\nSalve Ivano, da quello che ci ha scritto ti consigliamo di scegliere prendere un efficace pre-workout come lo TsunamiPURE :\ne di scegliere un prodotto utile per il recupero come RECOVERY 2.0 PURE PROFESSIONAL . Ad ogni modo cercando sullo shop online i prodotti a marchio Tsunami Nutrition e TNpharma troverai spiegazioni esaustive in base a quello che cerchi nelle descrizioni dei prodotti.


Coronavirus, a Gricignano campagna di donazione de "I Portatori di Sant'Andrea" - Pupia.tv\nGricignano (Caserta) – L’associazione “I Portatori di Sant’Andrea”, insieme al Comitato Festeggiamenti, in questo periodo storico di emergenza coronavirus, difficile per tutti, ma in particolare per i soggetti più fragili, lancia una campagna di donazione.\nI componenti del sodalizio si autotasseranno per mettere a disposizione una parte del loro fondo cassa per l’acquisto di generi di prima necessità a favore dei concittadini che necessitano di assitenza. I destinatari saranno individuati tramite gli elenchi già presenti in Comune e nella garanzia dell’anonimato e della riservatezza.\nDa qui l’invito dell’associazione a tutti i gricignanesi a collaborare per un piccolo gesto di solidarietà e amore. Si può partecipare in due modi. Il primo è quello di comprare direttamente i generi di prima necessità e lasciarli nell’apposito carrello all’interno del supermercati aderenti. Oppure si può donare una somma di denaro che verrà spesa per acquistare generi alimentari di prima necessità: per farlo clicca qui. Per ulteriori informazioni è possibile visitare le pagine social dell’associazione I Portatori di Sant’Andrea oppure contattare il numero WhatsApp +393888503098.