Mitarbeitermotivation – Das komplette Handbuch\nMitarbeiterbindung – Definition, Instrumente, Fragebogen\nvon Nicole Hotzy\nDefinition: Was ist Mitarbeiterbindung? Der Kampf um die klügsten Köpfe\nUm als wettbewerbsfähiges Unternehmen am Markt bestehen zu können, ist eine gute Mitarbeiterbindung essentiell: Mitarbeiter, die sich durch ihr Unternehmen nicht nur finanziell abgesichert, sondern auch emotional mit ihm verbunden fühlen, haben einen erheblichen Einfluss auf das Arbeitsklima und den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens. Doch dies wird häufig unterschätzt.\nDie Digitalisierung verändert unsere Arbeitswelt spürbar. In einer Arbeitsmarkt-Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung und des Bundesinstituts für Berufsbildung heißt es sogar, dass die fortschreitende Digitalisierung bis 2035 grundlegende Umbrüche auf dem Arbeitsmarkt mit sich bringen wird.\nAuch Karl-Heinz Land, deutscher Unternehmer und Experte in Sachen digitale Transformation, prognostiziert in einem Interview mit der Wirtschaftswoche, dass wir in 15 bis 20 Jahren nicht mehr so arbeiten werden, wie wir es heute tun. Er ist überzeugt davon, dass wir in spätestens vier Jahrzehnten einen Zustand erreicht haben werden, in dem Arbeit nicht mehr als Lebenserhaltungsmaßnahme, sondern als sinnhafte Erfüllung begriffen wird.\nUnd diese Entwicklung ist auch heute schon deutlich erkennbar – wir streben zunehmend nach Selbstbestimmung, Selbstverwirklichung und größtmöglicher Flexibilität. Für Unternehmen bedeutet das, möglichst individuell auf die Belange und Wünsche ihrer wertvollsten Ressource – ihrer Mitarbeiter – einzugehen.\nWas Sie tun können, um Ihre qualifizierten und motivierten Mitarbeiter langfristig an Ihr Unternehmen zu binden und dieses zu einem Ort zu machen, an dem gerne und effektiv gearbeitet wird, zeigen wir Ihnen in unserem Leitfaden zum Thema Mitarbeiterbindung.\nMitarbeiterbindung (englisch: Retention Management) spielt spätestens dann eine Rolle, wenn leistungsstarke Arbeitnehmer das Unternehmen verlassen und zur Konkurrenz abwandern. Denn dann macht sich der zunehmende Fachkräftemangel und der daraus resultierende Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter bemerkbar.\nSeine Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden bedeutet, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die sowohl die Leistung der Mitarbeiter als auch deren Individualität und Identifikation mit dem Unternehmen stärkt und fördert. Denn Mitarbeiter, die sich ihrem Unternehmen verbunden fühlen, sind nicht nur glücklicher und motivierter, sie sind auch gesünder und produktiver, was neben ihrer Leistungsfähigkeit auch die Zufriedenheit im Job stärkt und sich somit positiv auf Ihre Unternehmensperformance auswirkt.\nDer Kampf um die klügsten Köpfe\nEd Michaels, Director bei McKinsey & Company, erkannte bereits 1997 erste Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt. Im Rahmen einer Studie untersuchte er die derzeitigen Entwicklungen im Personalmarketing und warnte mit dem Begriff „War for Talents“ schon damals vor einem beginnenden Kampf der Unternehmen um die besten Nachwuchskräfte, den sogenannten High Potentials. Und auch heute steigt der Konkurrenzdruck im Wettbewerb um die klügsten Köpfe zunehmend – es wird höchste Zeit zu handeln.\nDiese Verschiebung der Machtverhältnisse hat neben den damit einhergehenden Auswirkungen auf das Recruiting (Employer Branding, Active Sourcing, Social und Mobile Recruiting, Talent Pools, Talent Communities usw.) auch einen erheblichen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung. Unternehmen müssen umdenken, sie müssen sich darüber bewusst werden, dass nicht mehr sie das Sagen am Arbeitsmarkt haben, sondern Bewerber weiterhin an Macht gewinnen werden.\nUm darauf zu reagieren, bzw. die eigenen leistungsstarken Mitarbeiter möglichst langfristig an das Unternehmen zu binden, sollten sich Arbeitgeber für die Wünsche und Belange ihrer Mitarbeiter interessieren und dafür einsetzen, ihre Bedürfnisse zu berücksichtigen sowie ihnen und ihrer Arbeit möglichst wertschätzend gegenüberzutreten.\nFür den Erfolg eines Unternehmens ist eine intensive Mitarbeiterbindung von unschätzbarem Wert. Wer seine Mitarbeiter nicht gezielt bindet, geht ein hohes Risiko ein. Dabei sind Dienst nach Vorschrift, fehlende Anerkennung und schlechte Bezahlung nur ein paar der Aspekte, die schnell und langfristig zu Missmut führen können. Macht sich beim Arbeitnehmer Unzufriedenheit breit, sinkt nicht nur seine Produktivität – im schlimmsten Fall wandert er sogar zur Konkurrenz ab. Und das kostet.\nDoch keine Sorge, mit den richtigen Bindungsmaßnahmen können Sie Ihre Mitarbeiter davon überzeugen, dass sie in Ihrem Unternehmen am besten aufgehoben sind. Denn hierbei profitieren nicht nur Arbeitnehmer – auch für Ihr Unternehmen bedeutet gute Bindung eine Menge Vorteile:\nVerlängerung der Beschäftigungsdauer\nErhöhung der Bereitschaft zur Weiterempfehlung\nSie sollten jedoch nicht erst dann handeln, wenn Kündigungen drohen. Oft hilft dann nämlich auch keine spontan aus dem Ärmel geschüttelte Beförderung oder Gehaltserhöhung mehr. Immer mehr gute Arbeitnehmer kündigen – und das nicht zwingend aufgrund einer zu geringen Bezahlung. Ja, gut bezahlte Jobs können glücklich machen und auch für zufriedene Mitarbeiter sorgen. Aber eben nur in gewisser Weise.\nBei der Mitarbeitermotivation geht es heute mehr denn je um immaterielle Werte: um Flexibilität, Individualität, Selbstbestimmung und Selbstverwirklichung. Dazu gehören zum Beispiel persönliches Wachstum sowie Vertrauen und positive Beziehungen zu Kollegen und Vorgesetzten. Aber auch Homeoffice-Regelungen, eine ansprechende und individuelle Arbeitsplatzgestaltung, Sport-, Freizeit- und Wellnessangebote, Fortbildungen, Lernangebote und Entwicklungsprogramme, Betriebsausflüge oder die Förderung von gesundem Essen durch Obstkörbe oder Ähnlichem schaffen neben einem geldwerten Vorteil auch einen hohen immateriellen Wert.\nDenken Sie im Umgang mit Ihren Mitarbeitern immer daran, dass auch diese ein Privatleben haben und privates Glück eine nicht zu unterschätzende positive Wirkung auf deren Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit im Job hat.\nWirklich gute Mitarbeiterbindung fängt bereits vor der Unterzeichnung des Arbeitsvertrags an: Potenziellen Mitarbeitern sollte schon während des Bewerbungsprozesses das Gefühl vermittelt werden, dass ihnen auf Augenhöhe begegnet wird. Das pünktliche Einhalten von Terminen und eine zuverlässige Kommunikation gehören dabei zu den grundlegenden Aspekten eines respektvollen Umgangs. Fühlen sich Bewerber wertgeschätzt, bauen sie schnell eine emotionale Bindung zum Unternehmen auf – sie sind glücklicher, gesünder und produktiver.\nDamit es jedoch erst gar nicht dazu kommt, dass Sie sich um neue Bewerber für freigewordene Stellen kümmern und sich dem Kampf um die High Potentials aussetzen müssen, sollten Sie sich auf Ihren bereits bestehenden und erfolgsentscheidenden Mitarbeiterstamm fokussieren. Denn wenn Sie diesen nicht effektiv und langfristig pflegen und verteidigen, kann das weitreichende Folgen für Ihr Unternehmen haben.\nFühlen sich Ihre Mitarbeiter unwohl und unzufrieden, kann es ganz schnell passieren, dass diese zur Konkurrenz abwandern. Mit den richtigen Maßnahmen der Mitarbeiterbindung kann dies vermieden werden. Ganz allgemein betrachtet, spielen bei der Bindung Ihrer Mitarbeiter folgende Faktoren eine wichtige Rolle:\nLob, Feedback und Mitarbeitergespräche\nArbeitsbelastung und Überstundenregelung\nWork-Life-Balance und Privatleben\nBeziehungen zu Vorgesetzten und Kollegen\nDenken Sie immer daran, Ihre Maßnahmen an die individuellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter anzupassen. Das Gießkannenprinzip – die gleichmäßige Verteilung von (Geld-)Mitteln ohne Berücksichtigung des Empfängers – hat ausgedient. Stellen Sie sich vor, Sie bieten Ihren Mitarbeitern eine kostenlose und kompetenzfördernde Weiterbildungsmaßnahme über das Wochenende an. Gerade Start-ups wissen, wie sie junge und talentierte Mitarbeiter für sich gewinnen: Sie bieten Autonomie, Verantwortung, steile Lernkurven und Selbsterfüllung – dafür opfern die hoch motivierten Mitarbeiter auch gerne mal ihr Wochenende. Doch was, wenn es unter den Mitarbeitern einen Familienvater gibt, der am Wochenende lieber Zeit mit seiner Familie verbringen möchte? Nimmt er nicht am Workshop teil, geht er leer aus. Zu seinem Lebensstil würden vermutlich andere Maßnahmen, wie etwa flexible Arbeitszeiten oder Homeoffice-Regelungen besser passen.\nMachen Sie sich also bereits im Vorfeld Gedanken darüber, welche Maßnahmen zu Ihren Mitarbeitern passen und was sich diese wünschen würden.\nDie vier Bereiche der Mitarbeiterbindung\nMitarbeiterbindung passiert auf mehreren Ebenen und lässt sich in vier verschiedene Bereiche einteilen:\nBei der Unternehmensbindung spielen vor allem die Identifikation des Mitarbeiters mit dem Unternehmen, mit dessen Werten und Zielen eine Rolle.\nDie Bindung zu den Kollegen hat einen erheblichen Einfluss auf die Beschäftigungsdauer Ihrer Arbeitnehmer und den Erfolg Ihres Unternehmens, was die Unternehmensperformance bedeutsam stärken, oder aber schwächen kann.\nAufgabenbindung hat einen besonders hohen Stellenwert in Branchen, in denen sich Menschen zu ihrer Aufgabe berufen fühlen. In der Regel handelt es sich hierbei um den medizinischen oder kreativen Bereich. Die Bindung zum Unternehmen oder zur Marke hat hierbei einen eher geringeren Einfluss, wohingegen das Team von besonderer Bedeutung sein kann.\nDie Bindung zur Führungsetage gehört in jeder Branche zu einem guten Retention Management: Ob ein Arbeitnehmer motiviert, begeistert und langfristig für ein Unternehmen arbeitet, hängt unmittelbar mit den Vorgesetzten zusammen.\nMitarbeiter kommen wegen des Jobs – und bleiben oder gehen wegen des Chefs. Das weiß man schon längst. Bei der Wahl des Jobs spielt für Bewerber nicht nur das Tätigkeitsfeld und das Gehalt eine bedeutende Rolle. Vor allem entscheidend ist das Führungsverhalten der zukünftigen Vorgesetzten. Wenn das nicht stimmt und darüber hinaus die Situation am Arbeitsplatz schlecht ist, warnt Marco Nink, Strategic Consultant bei Gallup in Deutschland, kann das zu psychischem und physischem Leiden der Mitarbeiter führen. Das sei auch ein Grund dafür, dass die Burnout-Raten der Mitarbeiter, die sich emotional nicht mit ihrem Arbeitgeber verbunden fühlen, so hoch, und im Umkehrschluss das Engagement und der Spaß an der Arbeit so gering sind.\nSetzen Sie Zeichen. Fordern und fördern Sie die Mitarbeiter, die für Ihr Unternehmen erfolgsentscheidend sind. Stellen Sie sich die Frage, wer für Ihr Unternehmen eine entscheidende Rolle spielt und binden Sie diese Mitarbeiter gezielt an sich. Betrachten Sie die Bindung Ihrer Mitarbeiter als elementares Unternehmensziel – oder wollen Sie auf Ihre eingespielten Top-Performer, jungen Nachwuchskräfte und erstklassigen Spezialisten irgendwann verzichten müssen? Pflegen Sie stets einen respekt- und vertrauensvollen Umgang mit Ihren Arbeitnehmern. Ein derart offenes Verhalten stärkt die Mitarbeiterbindung nachhaltig.\nAls maßgebender Bestandteil der Führungsebene prägt auch die Geschäftsleitung die Führungskultur entscheidend. Als wichtiges Element der internen Kommunikation sollte die Geschäftsführung ihre Möglichkeit nutzen, eine zielgerichtetes und transparentes Kommunikations- und Verhaltensmanagement mit den Mitarbeitern zu pflegen. Diese erlaubt Ihnen schließlich neben einem wertvollen Informations- und Wissenstransfer auch einen stetigen Dialog mit Ihren Mitarbeitern und dieser untereinander.\nVerantwortlichkeit im Personalmanagement\nGerade im Bereich Human Resources können wirkungsvolle Maßnahmen grundlegend, aber auch unterstützend umgesetzt werden. Als direkte Schnittstelle zwischen dem Unternehmen und seinen Arbeitskräften können Personalabteilungen auf das notwendige Know-how zurückgreifen, verfügen über die richtigen Instrumente – das können Gesprächsleitfäden, Beschäftigungsmodelle oder das Messen von Potenzial und Unternehmensperformance sein –, unterstützen Führungskräfte in der Umsetzung dieser und sorgen für deren Aktualität und Qualitätssicherung.\nSozial und interpersonell verantwortlich für die Beschaffung, Auswahl und Betreuung der Mitarbeiter, die Personalentwicklung sowie die Beratung von Führungskräften, hat Human Resources unmittelbaren Einfluss auf:\nKommunikation zwischen Mitarbeitern und Unternehmen\nMit einer langfristig auf das Personalmarketing und Employer Branding ausgerichteten HR-Strategie können Sie sowohl den bestehenden Mitarbeiterstamm als auch potenzielle Bewerber und Arbeitnehmer von Ihrem Unternehmen überzeugen.\nWie reagieren Sie, wenn die überraschende Kündigung einer Ihrer besten Mitarbeiter auf Ihrem Schreibtisch landet? Was tun Sie, um diesen Mitarbeiter noch in letzter Sekunde zu halten und ihn nicht an die Konkurrenz zu verlieren? Sie versuchen es mit einer Beförderung, mit einer besseren Bezahlung und der Übertragung einer größeren Verantwortung? Das kann funktionieren. In den meisten Fällen handelt es sich bei Kündigungen jedoch um herangewachsene und gut überlegte Entscheidungen, die nicht mehr so schnell zu revidieren sind – auch nicht mit einer spontanen Beförderung.\nBindung durch Emotionen und Erlebnisse\nNicht ohne Grund beschäftigt sich das Marketing zunehmend mit Emotional Branding. Im Gegensatz zu handfesten Argumenten, setzt man heute auf Emotionen. Positive Emotionen beeinflussen unser Kaufverhalten, indem sie durch die Aktivierung des Belohnungszentrums unseres Gehirns komplexe Entscheidungen vereinfachen und auf diese Weise das Angstzentrum hemmen. In erster Linie sind unsere Emotionen dafür verantwortlich, ob, und was wir kaufen. Das gilt jedoch nicht nur für Kaufentscheidungen:\n“The most startling truth is we don’t even think our way to logical solutions. We feel our way to reason. Emotions are the substrate, the base layer of neural circuitry underpinning even rational deliberation. Emotions don’t hinder decisions. They constitute the foundation on which they’re made!” Douglas Van Praet (Unconscious Branding)\nEmotionen sind grundlegend für all unsere Entscheidungen. Wieso sollten Sie diese Erkenntnis also nicht auch in Bezug auf Ihre Mitarbeiterbindung nutzen? Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern Erfolgserlebnisse, schicken Sie sie in den Urlaub, bieten Sie sich und ihnen die Möglichkeit eines Feedbackgesprächs, damit Sie herausfinden können, wofür sich Ihre Mitarbeiter interessieren, welche Erfahrungen sie gerne machen, wohin sie sich hinentwickeln und welche Aufgaben sie gerne erledigen möchten.\nLassen Sie nicht nur Ihre Mitarbeiter Ihre Wünsche erfüllen, erfüllen auch Sie Ihren Mitarbeitern Wünsche. Vielleicht träumt der eine von einem Fallschirmsprung oder einem mehrwöchigem Familienurlaub, ein anderer von einem Sabbatical im Ausland. Hören Sie zu und gehen Sie auf Ihre Mitarbeiter ein. Übertragen Sie ihnen gegebenenfalls mehr Verantwortung, unterstützen Sie sie bei ihrer individuellen Weiterbildung und lassen Sie sie die Erfahrungen machen, die sie weiterbringen. Unterschätzen Sie dabei nicht, was das für Ihr Unternehmen bedeuten kann: Die Ausbildung neuer Kompetenzen bietet auch Ihnen einen erheblichen Mehrwert. Durch die passenden Bindungsmaßnahmen haben Sie die Chance, Ihre Unternehmensperformance nachhaltig auszubauen und zu stärken.\nDas Thema Flexibilität spielt heute eine größere Rolle denn je – was sich Arbeitnehmer vor einigen Jahren noch nicht einmal nach jahrelanger Anstellung auszusprechen wagten, gehört heute ganz klar auf die Agenda des ersten Bewerbungsgesprächs: “Und wie sieht es mit Homeoffice aus?”. Es scheint sogar so, als seien flexible und räumlich unabhängige Arbeitszeiten oft wichtiger als das Geld.\nWir leben in einer Zeit, die nahezu grenzenlos scheint. Wir sind unglaublich gut vernetzt, immer und überall erreichbar und können mit Menschen auf der ganzen Welt zusammenarbeiten. Umso verwunderlicher ist es, dass sich manche Unternehmen – trotz möglicher Umsetzung – grundsätzlich gegen die Arbeit im Homeoffice wehren. Ja, Bedenken zu haben ist menschlich, sie schützen uns vor möglichen Gefahren. Wir haben gelernt, dass wir uns angreifbar machen, wenn wir zu gutgläubig sind.\nWir haben ein Bewusstsein dafür entwickelt, möglichst vorsichtig zu sein, um nicht ausgenutzt zu werden. Ein bisschen Misstrauen ist völlig legitim und sicher auch nicht zu unterschätzen. Doch finden Sie es wirklich richtig, Ihren Mitarbeitern permanent zu misstrauen? Haben sie sich nicht sogar schon über Jahre als vertrauenswürdige und loyale Arbeitnehmer bewiesen?\nWer seinen Mitarbeitern Freiheiten lässt, profitiert im besten Fall von hochmotivierten und leistungsstarken Ergebnissen. Im schlimmsten Fall verlieren Sie Ihre Mitarbeiter an die Konkurrenz, die möglicherweise genau davon profitieren wird.\nWarum muss ich mich zwischen Karriere und ausgeglichenem Privatleben entscheiden? Warum zu festgelegten Zeiten an einem festgelegten Ort arbeiten, wenn man doch zu jeder Zeit und von überall aus arbeiten kann? Und ist es nicht absurd, dass Anwesenheit wichtiger zu sein scheint, als die eigentliche Leistung? Die Generation Y – Y für “Warum?” – stellt die bisherige Ordnung der Arbeitswelt nicht nur in Frage, sondern auch ordentlich auf den Kopf.\nGeboren zwischen 1980 und 1995 nutzen die Millennials (deutsch: Jahrtausender) in der Zeit des digitalen Umbruchs ihre Chance: Aufgewachsen in einem digitalen Umfeld, betritt mit ihnen nun eine Generation den Arbeitsmarkt, auf die sich Unternehmen einlassen und einstellen müssen – die Generation der Digital Natives.\nNeben einer größtenteils akademischen Ausbildung sind die Jahrgänge der Generation Y geprägt von Umbrüchen und Krisen, was eine allgemeine Verunsicherung in ihnen auslöste. Sie haben gelernt, mit Ungewissheiten in ihrer Lebensplanung umzugehen, sie sind es gewohnt, sich schnell an neue Umgebungen anzupassen und lassen sich sowohl privat als auch beruflich gerne möglichst viele Optionen offen. Unternehmen sollten sich bewusst machen, dass die Generation Y damit zur – mit Abstand – internationalsten, vielsprachigsten, flexibelsten und motiviertesten Generation gehört, die der Arbeitsmarkt je gesehen hat.\nFür Unternehmen haben Digital Natives eine ganz besondere Bedeutung: Sie sind hervorragend ausgebildet und mehr als jede andere Generation gewillt, das Maximum ihrer Leistungsfähigkeit zu erreichen und zum Erfolg des Unternehmens beizutragen. Für die Mitarbeiterbindung von Millennials sind vor allem die Werte des Unternehmens ausschlaggebend.\nSo unterschiedlich Ihre Mitarbeiter sind, so unterschiedlich können die Arten der Mitarbeiterbindung sein. Es kommt ganz darauf an, worauf Ihre Mitarbeiter Wert legen: Geht es um eine überdurchschnittliche Bezahlung, individuelle Weiterbildung, persönliche Entwicklung? Hören Sie zu und suchen Sie ganz gezielt den Kontakt, sodass Sie Ihre Mitarbeiter mit der für sie passenden Maßnahme gezielt und langfristig an Ihr Unternehmen binden können.\nWer ist für Ihr Unternehmen erfolgsentscheidend? Wer gehört zu den High-Performern, den Mid- oder den Low-Performern? Bei der selektiven Mitarbeiterbindung werden jene Arbeitskräfte identifiziert, die für Ihren Unternehmenserfolg relevant sind, denn kein Unternehmen besteht zu 100 Prozent aus Top-Performern. In der Regel können Unternehmen auf eine Manpower aus etwa 60 Prozent Mid-Performern, 20 Prozent High-Performern und 20 Prozent Low-Performern zurückgreifen.\nDass Sie nicht auf die wertvolle Expertise Ihrer Top-Performer – die Leistungs- und Potenzialträger, Strategen und Experten Ihres Unternehmens – verzichten können, versteht sich von selbst. Sie sollten jedoch auch den starken Mid-Performer-Stamm Ihrer Belegschaft nicht unterschätzen. Hier lautet die Devise “Move the Middle”: Mit einem guten Führungsstil und entsprechendem Personalmanagement könnten einige Ihrer Mid-Performer schon bald zu den High-Performern gehören.\nFolgende Fragen können Ihnen bei der Identifikation leistungsstarker Mitarbeiter helfen:\nWer ist für den Erfolg des Unternehmens unverzichtbar?\nWer sticht durch herausragende Leistung hervor?\nBei welchen Mitarbeitern haben Sie das Gefühl, dass sie auch in Zukunft wertvolle Arbeit für Ihr Unternehmen leisten werden?\nWo sehen Sie momentan – und in Zukunft – die größtmögliche Wertschöpfung?\nWer ist dazu in der Lage, verantwortungsvolle Aufgaben zu übernehmen, die zu dieser Wertschöpfung beitragen können?\nDie Bindung durch kalkulatives Commitment konzentriert sich auf die Abwägung von Vor- und Nachteilen der momentanen Beschäftigung des Mitarbeiters im Vergleich zu konkurrierenden Jobangeboten. Dieser Form der Mitarbeiterbindung liegt die Überzeugung zugrunde, dass für den beschäftigten Mitarbeiter bei einem Weggang aus dem Unternehmen mehr Nachteile entstehen, als er im jetzigen Angestelltenverhältnis Vorteile hat.\nNeben finanziellen Gewinnen oder Verlusten handelt es sich dabei nach Maslow um folgende Bedürfnisse:\nFür Unternehmen lassen sich kalkulative Bindungsmaßnahmen vergleichsweise am einfachsten steuern.\nWie der Name schon verrät, geht es bei der qualifikationsorientierten Mitarbeiterbindung um die Erweiterung von Qualifikationen und Kompetenzen. Besonders motivierte Mitarbeiter profitieren von qualifikationsorientierten Bindungsmaßnahmen – High Potentials haben einen vergleichsweise hohen Anspruch an ihr Leistungsniveau sowie ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg. Davon profitieren auch Sie.\nEine stetige Leistungssteigerung garantiert Ihnen nicht nur die kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter, sondern auch einen starken Bindungseffekt. In Kombination mit den positiven Auswirkungen auf die Leistungsfähigkeit bedeutet das für Ihr Unternehmen nachhaltigen Erfolg.\nNormative Mitarbeiterbindung setzt das Verantwortungsgefühl seitens des Mitarbeiters in Bezug auf sein Unternehmen voraus. Sie richtet sich in erster Linie an jene Mitarbeiter, die zu gleichbleibenden Verhaltensweisen und möglichst wenig Veränderung tendieren – die “Gewohnheitstiere" sozusagen.\nDiese Art von Mitarbeitern garantiert Ihnen zwar – in gewisser Weise – eine relativ geringe Fluktuation, zeichnet sich jedoch weniger durch Innovation und Flexibilität, ein hohes Engagement, oder eine starke Performance aus.\nIn Verbindung mit einem entsprechenden Verantwortungsgefühl Ihrer behavioralen Belegschaft, können Sie bei der normativen Mitarbeiterbindung von diesem Verhalten profitieren: Das innere Gefühl sowie die Überzeugung, ihr Vorgesetzter wäre ohne sie aufgeschmissen, und dass die Kollegen nicht im Stich gelassen werden können, sind eindeutige Hinweise auf ein normatives Commitment.\nEine Mustervorlage für einen Fragebogen rund um das Thema Mitarbeiterbindung und Mitarbeitermotivation finden Sie hier:\nMitarbeiterbindung vor der Anstellung:\nFringe Benefits, Boni oder Sondervergütungen\nArbeitsplatzgestaltung und -sicherheit\nZusatzleistungen (z. B. Fahrtkostenzuschüsse oder Gutscheine)\nFeedback- und Mitarbeitergespräche\nUnternehmenswerte und Arbeitsklima:\nEmpowerment (Eigenverantwortung und Herausforderungen)\nKollegialität und freundlicher Umgang\nTeamevents (z. B. Weihnachtsfeier oder Sommerfest)\nMitarbeiterbefragung (Vorschläge und Umsetzung der Maßnahmen)\nFeedback-Kultur (z. B. Mitarbeitergespräche)\nkostenloses und gesundes Essen oder entsprechende Zuschüsse\nVermögensbildung (z. B. Belegschaftsaktien)\nOnline-Auftritt und Nutzung moderner Medien\nVeranstaltungen (z. B. Tag der offenen Tür oder Talent Day)\nstetige Kontaktpflege zu Mitarbeitern\nIntegration nach Elternzeit, Sabbatical usw.\nFazit: Mitarbeiterbindung lohnt sich!\nInvestieren Sie in Ihre Mitarbeiter – sie sind das wertvollste Kapital Ihres Unternehmens. Gerade in unserer heutigen Zeit, in der wir von unzähligen und nahezu grenzenlosen Möglichkeiten profitieren dürfen, ist gute Mitarbeiterbindung unbezahlbar.\nWir verfügen über eine Multioptionalität, die uns unglaublich wertvolle Freiheiten ermöglicht. Und gerade deshalb ist es auch so unüblich geworden, sich jahrzehntelang an nur ein einziges Unternehmen zu binden. Wir streben nach mehr – und der Arbeitsmarkt ermöglicht es uns: Überall lauern neue Jobchancen, verlockende Angebote und attraktive Aufstiegs- und Entwicklungspotentiale. Unsere Welt ist schnelllebig und rastlos geworden. So haben es Unternehmen heute schwerer denn je, ihre Mitarbeiter langfristig an sich zu binden.\nUnser Leitfaden bietet Ihnen eine gute Grundlage, dieser Entwicklung entgegenzuwirken. Drehen Sie an den richtigen Stellschrauben, machen Sie Ihre Mitarbeiter glücklich und denken Sie immer daran: Mitarbeiter, die in ihrem Job zufrieden sind und sich beruflich entfalten können, bleiben Ihnen mit hoher Wahrscheinlichkeit treu.


21. März 2016 13:22; Akt: 21.03.2016 15:13 Print\nLUXEMBURG – Gute Nachricht für Thekenhocker: Die Regierung will Kneipen in Zukunft finanziell unterstützen. Dadurch soll dem Kneipensterben vorgebeugt werden.\nEin Bier auf Staatskosten? So einfach ist es leider nicht – aber die Regierung will investitionswillige Kneipiers in Zukunft finanziell unterstützen. (Bild: DPA)\nAuf ein Gedenkbier für die Terroropfer von Paris\n«15 Minuten, um einen Arbeitgeber zu überzeugen»\nRauchverbot lässt fast hundert Bars zittern\nDie Erhöhung der Mehrwertsteuer und das Rauchverbot hat in den vergangenen drei Jahren zu einem großen Umsatzrückgang in der Gastronomie geführt. Das erklärt François Koepp, Generalsekretär des Luxemburger Hotel- und Gaststättenverbands Horesca, gegenüber L'essentiel. Ganz besonders haben Cafés und Kneipen auf dem Land gelitten. Aber, sagt Koepp: «Sogar in der Stadt gibt es Etablissements, bei denen die Einnahmen um bis zu 20 Prozent zurückgegangen sind.» Dort sei aber auch eine «natürliche Bereinigung» im Gange. «Man muss heute neue Konzepte einführen, um die Leute für die Betriebe zu interessieren», sagt Koepp.\nUm diese neuen Konzepte zu verwirklichen, soll in Zukunft der Staat den Kneipiers unter die Arme greifen. «Investitionen werden von der Regierung subventioniert», sagt Koepp. Und zwar nicht gerade knapp: Neben der absetzbaren Mehrwertsteuer, rückt der Staat auch Bares raus: 15 Prozent der Ausgaben sollen – bis zu einer Summe von 100.000 Euro – an investitionswillige Gastronomen zurückfließen, und zwar rückwirkend für den Zeitraum von 2014 bis 2018. Ein ähnliches Konzept gibt es bereits bei Hotels und Restaurants, bei Kneipen und Cafés betritt die Regierung aber Neuland.\nDie Horesca begeht am Montag ihre Jahresversammlung. Darauf wollen die Gastronomen auch ihre neue Luxemburg-Marke präsentieren: das «Wëllkomm»-Label. Um damit ausgezeichnet zu werden, muss ein Gastronom der Horesca beitreten und sich weiterbilden lassen. «Es geht um Qualität und Service», sagt Koepp. Mit dem Label kann sich der Kneipier dann auch um die staatlichen Subventionen bewerben. «Wëllkomm» soll auch eine Internetseite werden, in der die Cafés des Landes verzeichnet werden und wo Kunden nach einer Kneipe nach ihrem Geschmack suchen können.\nToni Bauer am 21.03.2016 15:02 Diesen Beitrag melden\nWelcher Umsatzrückgang? In den amtlichen Erhebungen ist jedenfalls keiner sichtbar\nWëllkomm doheem am 22.03.2016 07:43 Diesen Beitrag melden\nMacht dach aer Kneipen all zou an da bleiwe mir all doheem an sie kënnen ons d'Subventiounen heem schëcken! Fir Béier mat Roundup servéiert ze kéien, brauche mir keng Bistroen an de Kaffi an d'Waasser drenke mir gemittlech doheem ...


Zuhause>kuwait Atemwege offen\nNeue US-Pläne im Nahen Osten - Geopolitik- kuwait Atemwege offen ,Sep 17, 2020·Die Mitglieder unterzeichneten verschiedene Abkommen über wirtschaftliche, handelspolitische, soziale und kulturelle Aspekte ihrer gegenseitigen Beziehungen. Dieses Experiment war jedoch nur von kurzer Dauer. Weniger als ein Jahr nach seiner Gründung, am 2. August 1990, fiel der Irak in Kuwait ein, und der neu gegründete Rat wurde aufgegeben.Die Eintrittspforten für Sars-CoV-2 - 2020 - Wiley ...Apr 23, 2020·Zwei Zelltypen in der Nase sind wahrscheinlich die ersten Eintrittspforten für das neue Coronavirus. Anhand von Daten aus dem Human Cell Atlas haben Forscher*innen bei Becherzellen und Flimmerepithel in der Nase besonders viele der Proteine entdeckt, die Sars-CoV-2 nutzt, um in unsere Zellen zu gelangen.\nSeitenlage bringen und sofort ärztliche Hilfe hinzuziehen. Atemwege offen halten. Eng anliegende Kleidungsstücke (z. B. Kragen, Krawatte, Gürtel oder Bund) lockern. Hinweise für den ArztSymptomatisch behandeln. Bei Verschlucken oder Inhalieren größerer Mengen sofort den Spezialisten der Giftinformationszentrale kontaktieren. Verschlucken ::\nPhilips - BiPAP A40 Nichtinvasives Beatmunsgerät\nZusätzlich misst AVAPS-AE den Atemwegswiderstand mittels eines FOT-Signals und passt so den exspiratorischen Druck an, damit die Atemwege dauerhaft offen gehalten werden. Zudem ermittelt das Gerät eine Ziel-Backupfrequenz basierend auf der spontanen Atemfrequenz, um die Synchronität zwischen Patient und Gerät zu sichern.\nAtemwege offen halten. Eng anliegende Kleidungsstücke (z. B. Kragen, Krawatte, Gürtel oder Bund) lockern. Hinweise für den Arzt Symptomatisch behandeln. Bei Verschlucken oder Inhalieren größerer Mengen sofort den Spezialisten der Giftinformationszentrale kontaktieren. …\nKreuzfahrt Ahoi! – Reisen ohne Grenzen 80+\nDie Speisen sind tiefgefroren und offen in Eistruhen zur Selbstbedienung bereitgestellt. Offen, in chlorgeschwängerter Luft, gleich neben dem, oft mit reichlich Chlor keimfrei gehaltenen Schwimmbad, den Duschen und Whirlpools. Beim Essen werden zugleich die Atemwege mit Chlor gereinigt. Das kann ja nur gesund sein.\nDas Coronavirus verbreitet sich immer weiter. Was müssen Wäschereien über den Umgang mit potentiell infizierter Wäsche wissen? JENSEN Takt-Waschanlagen erfüllen höchste Hygieneanforderungen und wurden für desinfizierende Waschverfahren entwickelt – daher sind Sie mit uns auf der sicheren Seite.\nBasic Surgical Techniques in the Göttingen Minipig ...\nSaudi-Arabien hebt seine 3,5 Jahre andauernde ...\nSowohl die Vereinigten Staaten als auch Kuwait haben lange darauf hingearbeitet, beide Seiten an den Tisch zu bringen, um den Bruch zu heilen, der die USA bisher unangenehm in die Mitte zweier sich bekriegender Golfverbündeter brachte. Der Luftraum ist seit 3,5 Jahren gesperrt.\nDie Eintrittspforten für Sars-CoV-2 - 2020 - Wiley ...\nApr 23, 2020·Zwei Zelltypen in der Nase sind wahrscheinlich die ersten Eintrittspforten für das neue Coronavirus. Anhand von Daten aus dem Human Cell Atlas haben Forscher*innen bei Becherzellen und Flimmerepithel in der Nase besonders viele der Proteine entdeckt, die Sars-CoV-2 nutzt, um in unsere Zellen zu gelangen.\nGEFANGEN MANIPULIERT VERUNSICHERT Was ist wirklich los? Es liegt in der Natur des Menschen, dass er gerne glaubt, was Mitglieder seiner Gruppe berichten, besonders die „Führer“ des Rudels. Um so mehr, je mehr wir zu tun haben, je höher der Stress oder die Not ist und je weniger wir uns mit dem Thema auskennen, bis hin zu einem Punkt, wo wir unsere eigene Wahrnehmung und Vernunft fast ...\nHersteller / Händler :Kuwait Petroleum (Belgium) N.V. Brusselstraat 59 - Bus 1 2018, Antwerp, Belgium Tel. +32 3 241 33 00, Fax +32 3 241 35 31 ... Atemwege offen halten. Eng anliegende Kleidungsstücke (z. B. Kragen, Krawatte, Gürtel oder Bund) lockern. Hautkontakt\nKRANKENHAUS DER STADT WIEN Univ. Klinik f ...\nVereinigte Arabische Emirate, Katar, Jordanien, Oman, Kuwait, Ägypten, Jemen und Libanon) verzeichnet wurden. Alle außerhalb des Nahen Osten aufgetretenen Fälle hatten entweder: eine Reiseanamnese in den Nahen Osten oder Kontakt zu einem Fall, welcher in den Nahen Osten reiste.\nDreamStation BiPAP autoSV | Philips Healthcare\nAuto-EPAP für offene obere Atemwege . Auto-EPAP für offene obere Atemwege . Das DreamStation BiPAP autoSV ist mit dem patentierten Auto-EPAP-Algorithmus von Philips ausgestattet, der die oberen Atemwege offen hält indem er auf obstruktive Ereignisse reagiert und pro-aktiv nach dem niedrigstmöglichen Druck für den Patienten sucht.\nPhilips Healthcare | System One\nGeräte mit kontinuierlich positivem Atemwegsdruck („Continuous Positive Airway Pressure“, CPAP) erzeugen die ganze Nacht über einen stetigen, sanften Luftstrom mit einem vorgegebenen Behandlungsdruck, der Ihre Atemwege offen hält. Die Geräte sind mit verschiedenen Komfortfunktionen wie der C-Flex Druckentlastungstechnologie ausgestattet.\nEine Tortur für einen hochsensiblen Menschenaffen. Nach der Rettung war sein Zustand sehr kritisch, er konnte kaum atmen, seine Augen waren entzündet und seine Atemwege verschleimt. Bei seiner Befreiung war Uka verängstigt und offensichtlich schwer traumatisiert. Die Pfleger und Tierärzte kümmerten sich intensiv um die kleine Affenwaise.\nAtemwege offen halten. Eng anliegende Kleidungsstücke (z. B. Kragen, Krawatte, Gürtel oder Bund) lockern. Hautkontakt Augen sofort mit reichlich Wasser spülen und gelegentlich die oberen und unteren Augenlider anheben. Auf Kontaktlinsen prüfen und falls vorhanden entfernen. Mindestens 10 Minuten lang ständig spülen. Einen Arzt verständigen.\nUm die Atemwege bei der Ausatmung offen zu halten, wenden diese Patienten die sogenannte Lippenbremse an. Dabei werden die Lippen in spezieller Weise geformt und es entsteht ein Widerstand, welcher einen positiven Druck in den Bronchien (PEP) erzeugt.\nNeu mit dem Modus AVAPS-AE und Zero-Flow-Technologie. Basierend auf dem bewährten Modus AVAPS wird zusätzlich ein durchschnittliches Atemzugvolumen sichergetellt, indem der inspiratorischen Druck anpasst wird. So werden die Atemwege dauerhaft offen gehalten.\nEntspannung zwischen dem Golf und Katar führt zu einem ...\nRDX Zahnschutz Boxen Kickboxen Kampfsport Mundschutz Box ...\nFinden Sie Top-Angebote für RDX Zahnschutz Boxen Kickboxen Kampfsport Mundschutz Box Rosa Sports Mouthguard bei eBay. Kostenlose Lieferung für viele Artikel!\nPhilips - DreamStation BiPAP autoSV Auto ...\nAuto-EPAP für offene obere Atemwege. Auto-EPAP für offene obere Atemwege. Das DreamStation BiPAP autoSV ist mit dem patentierten Auto-EPAP-Algorithmus von Philips ausgestattet, der die oberen Atemwege offen hält indem er auf obstruktive Ereignisse reagiert und pro-aktiv nach dem niedrigstmöglichen Druck für den Patienten sucht.\nTodesstaub 01: Panzer-Atommüll im Irak und der Atomstaub ...\nTeil 1: Panzer-Atommüll liegt im Irak frei herum zwischen Basra und Kuwait - Panzerfriedhof bei Bagdad in Auweiry - die NATO-Atomraketen ("Uranmunition") provozieren Atomstaub (Uranstaub), der in die Lungen eindringen kann - verseuchte NATO-Soldaten: Föten sterben - verseuchte Iraker: Leukämie, Krebs und Missbildungen -- Teil 2: Die Forschung von Dr. Durakovic - NATO verseucht die EIGENEN ...\nKuwait / دولة الكويت ... Untere Atemwege bestehen aus: Luftröhre, Lunge, Bronchien und Alveolen (Lungenbläschen). ... deren obere Türhälfte so oft wie möglich offen stehen kann. Ideal wäre in diesem Fall natürlich eine Reihenbox mit angeschlossenem Auslauf. Vermeide die Haltung deines Pferdes in geschlossenen Ställen.\npre：Niedrigpreiskalender der hawaiianischen Fluggesellschaftennext：systemisches Insektizid für Zimmerpflanzen uk fallen\nfs mp Insektizid Aerosol Nebelgranulat


DeWiki > João de Deus Pinheiro\nDeus Pinheiro absolvierte ein Studium des Chemieingenieurwesens und promovierte 1976 zum Doctor of Philosophy in Chemical Engineering an der Universität Birmingham. Anschließend erfolgte seine Berufung zum außerordentlichen und beigeordneten Professor für Ingenieurwissenschaften an der Universität von Minho. Seit 1979 hat er dort einen Lehrstuhl für Ingenieurwissenschaften. Darüber hinaus war er 1980 bis 1981 Direktor der Ingenieurschule sowie 1981 bis 1982 und 1983 bis 1984 Vizerektor der Universität von Minho. Ferner war Professor Deus Pinheiro 1981 bis 1982 Vizepräsident des Nationalrates für Wissenschaftliche Forschung und Technologie. 1985 war er schließlich Rektor der Universität von Minho.\nAnschließend war er bis 1992 Außenminister Portugals. Während seiner Amtszeit erfolgte 1986 der Beitritt von Portugal zu den Europäischen Gemeinschaften. Am 7. Juli 1991 war er einer der Unterzeichner des so genannten Brioni-Abkommens, das den aufkeimenden Krieg in Slowenien beendete. In der Funktion des Außenministers war er zugleich im ersten Halbjahr 1992 Präsident des Rats der Europäischen Union und damit der erste Portugiese in diesem Amt.\n1993 bis 1999 war er Mitglied der EU-Kommission unter den damaligen Kommissionspräsidenten Jacques Delors und Jacques Santer. In dieser Zeit war er EU-Kommissar für Afrika, Länder des karibischen Raumes und des Pazifischen Ozeans (AKP-Staaten), Südafrika und das Lomé-Abkommen. Die EU-Kommission trat im März 1999 geschlossen zurück, nach dem gegen mehrere EU-Kommissare wie auch gegen Deus Pinheiro selbst Vorwürfe der Vetternwirtschaft und Begünstigung von Familienangehörigen erhoben wurden.\nDeus Pinheiro wurde 2004 für die Partido Social Democrata (PSD) eine Wahlperiode lang zum Mitglied des Europäischen Parlaments gewählt. Dort war er Vizepräsident der Gruppe der Europäischen Volksparteien und Europäischen Demokraten (EPP-ED). Darüber hinaus war er Mitglied des Auswärtigen Ausschusses sowie Stellvertretendes Mitglied des Ausschusses für Industrie, Forschung und Energie des Europaparlaments.\nEintrag zu João de Deus Pinheiro in der Abgeordneten-Datenbank des Europäischen Parlaments\nNormdaten (Person): GND: 120266369 | LCCN: n92091311 | VIAF: 76422299 |


Grevenbroich: Verletzter Schwan wird über die Ostertage operiert\nGrevenbroich: Verletzter Schwan wird über die Ostertage operiert\tspäter lesen 26. März 2016 | 08.31 Uhr\nVerletzter Schwan wird über die Ostertage operiert\nDer verletzte Schwan muss zur Ruhe kommen, deshalb ist er in einem Einzelgehege untergebracht. Eine Bandage fixiert den gebrochenen Flügel auf der rechten Seite.\nFOTO: T. Kestner Der verletzte Schwan muss zur Ruhe kommen, deshalb ist er in einem Einzelgehege untergebracht. Eine Bandage fixiert den gebrochenen Flügel auf der rechten Seite.\nFOTO: T. Kestner Grevenbroich.\nSchmerzfrei dank starker Medikamente und ein bisschen gelangweilt - so beschreibt Thorsten Kestner von der "Paasmühle" den Zustand des verletzten Schwans aus dem Finlay-Park in Grevenbroich. Vor gut drei Wochen wurde das Tier wegen eines Flügelbruchs in die Wildtierauffangstation im Ruhrgebiet gebracht. Jetzt soll es operiert werden.\nSein Partner musste im Teich in Grevenbroich bleiben. Die NGZ hat nachgefragt: Wie geht es dem ausquartierten Teil des schwer liebes- und flügelkranken homosexuellen Liebespaars?\n"Der Zustand des Patienten ist stabil, wir konnten ihn aber noch nicht operieren, weil die Schulter immer noch stark geschwollen ist", sagt Thorsten Kestner. Der Hattinger, der 2014 mit dem Deutschen Tierschutzpreis ausgezeichnet wurde, pflegt und kuriert seit mehr als 30 Jahren verletzte Vögel - alles komplett ehrenamtlich. Für komplizierte Operationen wie die des Grevenbroicher Schwans verwenden die Spezialisten der "Paasmühle" gebrauchte und gespendete Titanplatten. "Das ist das gleiche Material, das Menschen auch eingesetzt bekommen", sagt Kestner. "Allein die Kosten dafür liegen bei 400 bis 500 Euro. Hinzu kommen mehr als 1000 Euro pro Operationsstunde."\nDrei Stunden, schätzt der Tierschützer, wird das ehernamtliche Tierarzt-Team am Osterwochenende für den Grevenbroicher Schwan am OP-Tisch stehen. Fliegen können wird das Tier danach nicht mehr. Thorsten Kestner sagt aber, das sei schon okay: "Er wird schwimmen und laufen können - damit kann ein Schwan sehr gut leben. Eigentlich ist das für ihn sogar sicherer." Dass der Patient sein Zuhause vermisst, ist derweil offensichtlich. "Er sitzt im Stroh und lässt den Tag über sich ergehen", sagt Kestner. "Dabei möchte er viel lieber das tun, was ein Schwan im Frühjahr normalerweise so macht."\nGrevenbroich: Verletzter Schwan wird über die Ostertage operiert Beachten Sie dabei bitte unsere Regeln für Leserkommentare.\nSchwan Fridolin sorgt für Aufsehen in Grevenbroich\nMehr zu: Grevenbroich: Verletzter Schwan wird über die Ostertage operiert


10 Stil-Upgrades fürs Bücherregal – im Westwing Magazin\nEin offenes Bücherregal ist fantastisch, kann aber oft auch unordentlich wirken. Um ein Regal ordentlich und mondän wirken zu lassen, braucht es allerdings nicht viel. Wie ein Regal zum stilvollen Centerpiece in Ihrem Zuhause wird, verraten wir Ihnen hier.\nÜberlegen Sie sich eine passende Farbpalette, bevor Sie mit der Deko beginnen. Achten Sie dabei auch auf die Töne der Buchbände und Ihrer Deko-Objekte. Versuchen Sie sich an maximal drei bis vier Farbtöne zu halten und bringen Sie jede Farbe mindestens drei Mal ein.\nWelche Materialien und Stoffe möchten Sie gerne verwenden? Finden Sie heraus, welche Texturen gut zusammen passen und wählen Sie sorgfältig die Bücher aus, die Sie in den Fokus stellen möchten.\nZeit für das Styling: Beginnen Sie mit den Büchern. Legen Sie ein paar davon vertikal, andere horizontal und bilden Sie ruhig mehrere Schichten. So schaffen Sie ein ausgeglichenes und eindrucksvolles Styling.\nJedes Buch ist anders – und das ist gut so! Kombinieren Sie verschiedene Grössen miteinander und stapeln Sie diese in die Höhe und auch in die Tiefe: Layering in drei Dimensionen gestaltet Ihrer Bücherregal noch interessanter.\n5. Grosse Deko\nIntegrieren Sie grosse Objekte wie Laternen, Boxen und Buchstützen in Ihr Styling. Unterschiedliche kubische und geometrische Formen lassen sich ebenfalls toll kombinieren.\nBilder und Fotos stehen oft im Hintergrund, spielen aber dennoch eine wichtige Rolle für den Gesamteindruck. Bringen Sie Persönlichkeit in Ihre Deko und integrieren Sie auch Fotos von Ihnen und Ihren Liebsten.\n7. Kleine Objekte\nAuf die kleinen Dinge kommt es an! Verpassen Sie Ihrem Styling den letzten Feinschliff mit Duftkerzen, kleinen Skulpturen, Tabletts oder lustigen Gegenständen wie kleinen Tierfigürchen aus Metall.\nMit natürlichen Elementen sind nicht gezwungener Massen Blumen gemeint. Kakteen, Palmen, Korallen und Sukkulenten bringen ebenfalls natürlichr Frische in Ihrem Regal. Was auch immer sich gut anfühlt – erlaubt ist was gefällt!\nOrganisation und Stil hängen also eng zusammen. Eine angenehme Grundordnung, gezuckert mit ein bisschen Persönlichkeit ergibt das perfekte Bücherregal für Stilistas.\nHow To Tipps Videos


Handarbeit: Hasentaschen | Kreativ | ARD-Buffet | SWR.de\nDie Taschen von Strickdesignerin Tanja Steinbach sind nicht nur zu Ostern ein absoluter Hingucker. Sie sind praktisch und zudem aus nachhaltigem Garn gehäkelt. Hier gibt's die Anleitung für die große und die kleine Variante mit Häkelschrift.\nKleine Hasentasche: Taschengröße ca. 18,5 cm breit und 20 cm hoch\n100g Baumwollgarn (100% Baumwolle, Lauflänge etwa 125 m auf 50 g) in Wunschfarbe\n1 Wollhäkelnadel Nr. 3–4 mm\nFlauschgarn für die Pompons in passender Farbe\nBaumwollgarn in Kontrastfarbe zum Besticken\nFür Häkelschrift A, Grundmuster, Magic-Ring und Feste Maschen in Spiral-Runden: Siehe Anleitung „Hasentaschen“\nMit Häkelnadel 3-4 mm, im Grundmuster entsprechen 26 Maschen und 25 Runden etwa 10 x 10 cm\nZunächst das Taschenteil häkeln, am Boden beginnen und die 1. - 4. Runde nach Häkelschrift A arbeiten. 39 Luftmaschen anschlagen In der 1. Runde am Runden-Anfang die ersten beiden festen Maschen in die 3. Luftmasche ab Nadel häkeln. In die letzte Luftmasche (Anfangs-Luftmasche) 5 feste Maschen arbeiten, dann auf der gegenüberliegenden Seite des Luftmaschen-Anschlags weiter feste Maschen häkeln und am Runde-Ende die letzten beiden festen Maschen wie gezeichnet in die entsprechende Luftmasche häkeln, = 80 Maschen nach der 1. Runde. In der 2. und 3. Runde wie gezeichnet zunehmen = 88 Maschen nach der 2. Runde und 96 Maschen nach der 3. Runde. Nach der 4. Runde ohne weitere Zunahmen im Grundmuster gerade hoch häkeln. In 20 cm Gesamthöhe die Runde mit 1 Kettmasche schließen, dann Faden zum späteren weiterarbeiten stilllegen.\nfeste Maschen in Spiral-Runden arbeiten. Mit einem Magic-Ring beginnen, alternativ können Sie auch 3-4 Luftmaschen häkeln und diese mit einer Kettmasche zum Ring schließen:\n1. Runde: 8 feste Maschen in den Magic-Ring häkeln\n2. + 3. Runde: je 8 feste Maschen\n4. Runde: 2x jede 4. Masche verdoppeln = 10 Maschen\n5. Runde: 10 feste Maschen\n6. Runde: 2x jede 5. Masche verdoppeln = 12 Maschen\n7. Runde: 12 feste Maschen\n8. Runde: 2x jede 6. Masche verdoppeln = 14 feste Maschen\n9. + 10. Runde: je 14 feste Maschen\n11. Runde: 2x jede 7. Masche verdoppeln = 16 Maschen\n12. + 13. Runde: je 16 feste Maschen\n14. Runde: 2x jede 8. Masche verdoppeln = 18 Maschen\n15 + 16. Runde: je 18 feste Maschen\n17. Runde: 2x jede 9. Masche verdoppeln = 20 Maschen\n18. - 20. Runde: je 20 feste Maschen\n21. Runde: 2x jede 10. Masche verdoppeln = 22 Maschen\n22. - 24. Runde: je 22 feste Maschen\n25. Runde: 2x jede 11. Masche verdoppeln = 24 Maschen\n26. - 28. Runde: je 24 feste Maschen\n29. Runde: 2x jede 12. Masche verdoppeln = 26 Maschen\n30. - 34. Runde: je 26 feste Maschen\nDanach eventuell noch einige Runden über diese 26 Maschen ohne Zunahmen weiter gerade hoch häkeln, bis das Ohr etwa 14 cm lang ist. Nach der letzten Masche die Ohren so hinlegen, dass die Zunahmestellen an den Seiten liegen. Faden abschneiden und durch die letzte Masche ziehen.\nDie Ohren werden in der folgenden Runde an die Tasche gehäkelt, dafür die Abmaschglieder der Ohren aufeinanderlegen und zusammengefasst jeweils an eine Taschenseite häkeln, jedes Ohr wird dabei je zur Hälfte an die Vorder- und Rückseite angehäkelt. Da der Runden-Übergang an einer Seite liegt, muss beim 1. Ohr mit dem Anhäkeln in Ohrmitte begonnen werden. In der Mitte des Ohres und mit der Häkelnadel die Abmaschglieder beider Maschen (= Ohrvorder- und Rückseite) erfassen, es liegen also 2 Abmaschglieder auf der Nadel. Jetzt die Schlinge vom Taschenteil erfassen, durch die beiden Abmaschglieder ziehen und 2 Luftmaschen häkeln, = Rundenbeginn. Die folgenden 6 Maschen des Ohres mit festen Maschen an die folgenden 6 Maschen vom oberen Taschenrand häkeln, dabei beim Ohr immer beide Abmaschglieder erfassen. Nach diesen 6 Verbindungs-Maschen die Runde auf dem Taschenteil im Grundmuster fortsetzen. Nach 35 Maschen, an der 2. Taschenseite das 2. Ohr über die folgenden 13 Maschen mit festen Maschen anhäkeln, wieder 35 Maschen im Grundmuster arbeiten und dann die restlichen Ohr-Maschen vom 1. Ohr an das Taschenteil häkeln. Nach dieser Runde für den inneren Beleg noch 3 cm im Grundmuster anhäkeln, dafür eine dünnere Häkelnadel verwenden. Den Beleg nach innen umlegen und auf der Innenseite, jeweils an den seitlichen Rändern mit wenigen Stichen fixieren.\nTaschengriffe (2x häkeln)\n63 Luftmaschen + 2 Luftmaschen als Ersatz für die 1. feste Masche anschlagen.\nHinweis: die Taschengriffe werden „aus der Mitte heraus“, ähnlich dem Taschenboden gearbeitet\n1. Runde: In die 3. Luftmasche ab Nadel 1 feste Masche häkeln. In die folgenden Luftmaschen je 1 feste Masche, in die Anfangs-Luftmasche 3 feste Masche arbeiten. Dann die Runde auf der gegenüberliegenden Seite des Luftmaschen-Anschlags fortsetzen und in jede Luftmasche 1 feste Masche häkeln. Am Runde-Ende noch 1 feste Masche in die Einstichstelle der 1. feste Masche häkeln. Die Runde mit 1 Kettmasche in die obere Ersatz-Luftmasche schließen = 128 Maschen.\n2. Runde: In jede Masche der Vorrunde 1 feste Masche häkeln, dabei die 1. Masche durch 1 Luftmasche ersetzen, jedoch an den Enden beidseitig der Ersatz-Luftmasche bzw beidseitig der Mittel-Masche je 2 feste Maschen für die Rundung häkeln. Die Runde mit 1 Kettmasche in die Ersatz-Luftmasche schließen = 132 Maschen.\n3. Runde: In jede Masche der Vorrunde 1 Kettmasche in das hintere Abmaschglied häkeln, dabei die Kettmaschen an den Rundungen (Enden) etwas lockerer arbeiten.\nDie fertigen Taschengriffe sind etwa 26cm lang\nDas kleine Hasengesicht nach der Stickvorlage mit einem Baumwollgarn in Kontrastfarbe auf einer Taschenseite mit Stepp- oder Stielstichen mittig aufsticken.\nTipp für die Positionierung: Die waagerechte Linie für die mittleren Barthaare etwa 9,5 cm von der oberen Umbruchkante entfernt aufsticken.\nFür die Augen entweder Knöpfe aufnähen oder die halbkreisförmigen Linien der Stickvorlage aufsticken. Für die Nase aus Flauschgarn einen Pompon mit 4-5 cm Ø anfertigen und in Form schneiden, dann aufnähen. Die Träger etwa 1,5 cm breit überlappend auf den Umbruchrand von Vorder- bzw. Rückseite legen und mit einigen Stichen festnähen, den Beleg dabei mit erfassen.\nGroße Hasentasche: Taschengröße ca. 36 cm breit und 38 cm hoch\nfür die Tasche 1, mit Hasengesicht & Ohren benötigen Sie:\n350g Bändchengarn (80% recyceltes Leinen (Viskose) 20% Leinen, Lauflänge etwa 105 m auf 50 g) in Beige\nje 1 Wollhäkelnadel Nr. 4 und 5 mm\nevtl. 2 Knöpfe, 27-30 mm Ø für die Augen\nfür die Tasche 2, mit Hasensilhouette benötigen Sie:\n300g Leinengarn (80% recyceltes Leinen (Viskose), 20% Leinen, Lauflänge etwa 120 m auf 50 g) in Beige\nje 1 Wollhäkelnadel Nr. 3 und 3,5 mm\nTipp: Für die Anleitung „Tasche 2“ können Sie auch normales Baumwollgarn, 100 % Baumwolle mit einer Lauflänge von 120-125 m/ auf 50 g verwenden!\nAußerdem: roséfarbenes Flauschgarn für die Pompons; Baumwollgarn in Kontrastfarbe (Grau) zum Besticken; Vernähnadel; Schere; nach Belieben Taschengriffe bzw passende Lederriemen (50 oder 35cm lang, etwa 2cm breit) und Nieten oder Buchschrauben.\nTasche 1, aus Bändchengarn, Häkelnadel 5mm: im Grundmuster entsprechen 22 Maschen und 23 Runden etwa 10 x 10 cm\nTasche 2, aus Leinengarn, Häkelnadel 3,5mm: im Grundmuster entsprechen 26 Maschen und 27 Runden etwa 10 x 10 cm\nTaschenboden - Häkelschrift A, siehe separate Datei: In der verkürzt gezeichneten Häkelschrift sind die ersten 4 Runden der Tasche gezeichnet – es sind nicht alle benötigten Maschen eingezeichnet, bitte entnehmen Sie die genaue Maschenzahl der Anleitung.\nDie Häkelschrift zeigt, wie der Luftmaschen-Anschlag in der 1. Runde beidseitig umhäkelt wird. Ab der 2. Runde beginnt das Grundmuster, dabei wie gezeichnet in der 2. und 3. Runde an den Ecken zunehmen. Die Zahlen kennzeichnen jeweils den Runden-Beginn. Die schwarz gezeichneten Maschen vor weißem Hintergrund werden als Hin-Runde gehäkelt, die grau hinterlegten Maschen werden als Rück-Runde gehäkelt. Dadurch entsteht ein gerader, senkrecht verlaufender Rundenübergang. Zwischen den Ecken die entsprechende Maschenanzahl aus der Anleitung im gezeichneten Muster ergänzen.\nNach Häkelschrift B in Hin- und Rück-Runden häkeln. Die Zahlen kennzeichnen jeweils den Runde-Beginn. Die schwarz gezeichneten Maschen vor weißem Hintergrund werden als Hin-Runde gehäkelt, die grau hinterlegten Maschen werden als Rück-Runde gehäkelt. Dadurch entsteht ein gerader, senkrecht verlaufender Rundenübergang. In der Breite das Muster über die gesamte Maschenanzahl fortlaufend arbeiten, in der Höhe nach der 4. Runde die 5. und 6. Runde fortlaufend wiederholen. Jede Runde mit 2 Luftmasche beginnen und die Kettmasche am Runde-Ende um die Anfangs-Luftmasche häkeln. Nach jeder Runde das Teil wenden.\nDen Faden vom Knäuel kommend über die linke Hand führen, um den Zeigefinger für die Fadenspannung wickeln, dann das Ende gegen den Uhrzeigersinn um den Daumen wickeln, das Fadenende zwischen Mittel- und Ringfinger festhalten, Daumen und Zeigefinger etwas spreizen und den Faden spannen. Mit der Häkelnadel am rechten Daumen entlang von oben nach unten in die Fadenschlinge am Daumen einstechen und den gespannten Faden vom Zeigefinger mit der Nadelspitze durchholen, es entsteht eine kleine Schlinge. Faden erneut holen und so die Schlinge mit einer Luftmasche sichern. Den Daumen aus der Schlinge ziehen und die Schlinge festhalten, dann weitere Maschen in den Fadenring häkeln, dabei auch das Fadenende mit umhäkeln bis die gewünschte Maschenzahl erreicht ist, dann am Fadenende ziehen und die Fadenringöffnung zusammenziehen. Die Runde mit einer Kettmasche schließen oder in Spiralrunden weiterarbeiten.\nBeim Häkeln in Spiral-Runde werden die feste Maschen fortlaufend gehäkelt, d.h. die Kettmaschen zum Schließen der Runde und die Anfangs-Luftmasche, die normalerweise die 1. Masche ersetzen, entfallen. Da es bei dieser Methode keinen sichtbaren Runde-Übergang gibt und daher die Kontrolle der Maschen-Anzahl nicht ganz einfach ist, empfiehlt es sich, jeweils am Anfang einer Runde einen Faden in einer Kontrastfarbe einzulegen. Dann die Runde nach der Anleitung bis zum Faden zu Ende häkeln. Nach Runden-Ende den Faden entfernen und für die neue Runde am Runden-Anfang wieder neu einlegen.\nDie Angaben für Tasche 1 stehen vor der Klammer, für Tasche 2 in der Klammer.\nZunächst das Taschenteil häkeln, am Boden beginnen und die 1. - 4. Runde nach Häkelschrift A arbeiten. Mit Häkelnadel Nr. 5 (3,5) insgesamt 71 Luftmaschen (83 Luftmaschen) anschlagen. In der 1. Runde am Rundenanfang die ersten beiden festen Maschen in die 3. Luftmasche ab Nadel häkeln. In die letzte Luftmasche (Anfangs-Luftmasche) 5 feste Maschen arbeiten, dann auf der gegenüberliegenden Seite des Luftmaschen-Anschlags weiter feste Maschen häkeln und am Runden-Ende die letzten beiden festen Maschen wie gezeichnet in die entsprechende Luftmasche häkeln, = 144 Maschen (168 Maschen) nach der 1. Runde.\nIn der 2. und 3. Runde wie gezeichnet zunehmen = 152 Maschen (176 Maschen) nach der 2. Runde und 160 Maschen (184 Maschen) nach der 3. Runde. Nach der 4. Runde ohne weitere Zunahmen im Grundmuster gerade hoch häkeln.\nTasche 2: Nach 38cm Höhe auf die dünnere Häkelnadel wechseln und für den Beleg noch 3cm im Grundmuster häkeln. In 41cm Gesamthöhe die Runde mit 1 Kettmasche schließen, Faden abschneiden und durch die letzte Masche ziehen. Den Beleg nach innen umlegen und auf der Innenseite, jeweils an den seitlichen Rändern mit wenigen Stichen fixieren.\nTasche 1: In 38cm Gesamthöhe die Runde mit 1 Kettmasche schließen, dann Faden zum späteren weiterarbeiten stilllegen.\nNur Tasche 1:\nOhr (2x häkeln): Mit Häkelnadel Nr 4 feste Masche in Spiral-Runden häkeln. Mit einem Magic-Ring beginnen, alternativ können Sie auch 3-4 Luftmaschen häkeln und diese mit einer Kettmasche zum Ring schließen:\n3. Runde: 2x jede 4. Masche verdoppeln = 10 Maschen\n4. Runde: 10 feste Maschen\n5. Runde: 2x jede 5. Masche verdoppeln = 12 Maschen\n6. Runde. 12 feste Maschen\n7. Runde: 2x jede 6. Masche verdoppeln = 14 Maschen\n9. Runde: 2x jede 7. Masche verdoppeln = 16 Maschen\n10. Runde: 16 feste Maschen\n11. Runde: 2x jede 8. Masche verdoppeln = 18 Maschen\n12. Runde: 18 feste Maschen\n13. Runde: 2x jede 9. Masche verdoppeln = 20 Maschen\n14. + 15. Runde: je 20 feste Maschen\n16. Runde: 2x jede 10. Masche verdoppeln = 22 Maschen\n17. - 19. Runde: je 22 feste Maschen\n20. Runde: 2x jede 11. Masche verdoppeln = 24 Maschen\n21. - 23. Runde: je 24 feste Maschen\n24. Runde: 2x jede 12. Masche verdoppeln = 26 Maschen\n25. - 27. Runde: je 26 feste Maschen\n28. Runde: 2x jede 13. Masche verdoppeln = 28 Maschen\n29. - 33. Runde: je 28 feste Maschen\n34. Runde: 2x jede 14. Masche verdoppeln = 30 Maschen\nDanach über diese 30 Maschen ohne Zunahmen weiter gerade hoch häkeln, bis das Ohr etwa 26 cm lang ist. Nach der letzten Masche die Ohren so hinlegen, dass die Zunahmestellen an den Seiten liegen. Faden abschneiden und durch die letzte Masche ziehen.\nOhren anhäkeln, nur Tasche 1: Die Ohren werden in der folgenden Runde an die Tasche gehäkelt, dafür die Abmaschglieder der Ohren aufeinanderlegen und zusammengefasst jeweils an eine Taschenseite häkeln, jedes Ohr wird dabei je zur Hälfte an die Vorder- und Rückseite angehäkelt. Da der Runden-Übergang an einer Seite liegt, muss beim 1. Ohr mit dem Anhäkeln in Ohrmitte begonnen werden. In der Mitte des Ohres und mit der Häkelnadel die Abmaschglieder beider Maschen (= Ohrvorder- und Rückseite) erfassen, es liegen also 2 Abmaschglieder auf der Nadel. Jetzt die Schlinge vom Taschenteil erfassen, durch die beiden Abmaschglieder ziehen und 2 Luftmaschen häkeln, = Rundenbeginn. Die folgenden 7 Maschen des Ohres mit festen Maschen an die folgenden 7 Maschen vom oberen Taschenrand häkeln, dabei beim Ohr immer beide Abmaschglieder erfassen. Nach diesen 7 Verbindungs-Maschen die Runde auf dem Taschenteil im Grundmuster fortsetzen. Nach 65 Maschen, an der 2. Taschenseite das 2. Ohr über die folgenden 15 Maschen mit festen Maschen anhäkeln, wieder 65 Maschen im Grundmuster arbeiten und dann die restlichen Ohr-Maschen vom 1. Ohr an das Taschenteil häkeln. Nach dieser Runde für den inneren Beleg noch 3 cm im Grundmuster anhäkeln, dafür eine dünnere Häkelnadel verwenden. Den Beleg nach innen umlegen und auf der Innenseite, jeweils an den seitlichen Rändern mit wenigen Stichen fixieren.\nTasche 1 (Hasengesicht)\nDas Hasengesicht nach der Stickvorlage mit einem Baumwollgarn in Kontrastfarbe auf einer Taschenseite mit Stepp- oder Stielstichen mittig aufsticken.\nTipp für die Positionierung: Die waagerechte Linie für die mittleren Barthaare etwa 18 cm von der oberen Umbruchkante entfernt aufsticken.\nFür die Augen entweder Knöpfe aufnähen oder die halbkreisförmigen Linien der Stickvorlage aufsticken. Für die Nase aus roséfarbenem Flauschgarn einen Pompon mit 5-6 cm Ø anfertigen und in Form schneiden, dann aufnähen. Die Lederriemen für die Taschengriffe mit Nieten befestigen, dabei den inneren Beleg mitfassen. Für die Nieten müssen keine Löcher eingearbeitet werden, die Nieten einfach durch die Lücken in der Häkeloberfläche schieben.\nTasche 2 (Hasensilhouette)\nAuf einer Taschenseite mit einem Faden in Kontrastfarbe die senkrechte Mitte markieren. Die halbe Schablone mit der geraden Seite an die Markierung anlegen und feststecken.\nTipp: Zum Besticken einen großen festen Briefumschlag oder festes Papier in das Taschenteil schieben. Dadurch wird verhindert, dass man die Unterseite der Tasche ansticht.\nMit einem Baumwollgarn in Kontrastfarbe die erste Hälfte der Silhouette entlang der Schablone mit Stepp- oder Stielstichen nachsticken. Dann die Schablone abnehmen, wenden und gegengleich wieder an der markierten Mittellinie feststecken. Dann die Kontur ergänzen, anschließend den Markierfaden entfernen. Für das Schwänzchen einen Pompon mit ca. 7 cm Ø anfertigen und am unteren Ende der Kontur festnähen. Die Lederriemen für die Taschengriffe mit Nieten befestigen, dabei den inneren Beleg mitfassen. Für die Nieten müssen keine Löcher eingearbeitet werden, die Nieten einfach durch die Lücken in der Häkeloberfläche schieben.\nStand: 2.3.2021, 10.06 Uhr\nDie Anleitung für die großen Hasentaschen zum Ausdrucken!\n(pdf | 180,5 KB)\nDie Anleitung für die kleine Hasentasche zum Ausdrucken!\n(pdf | 167,2 KB)\n(pdf | 238,2 KB)\nDie Schablone Hasensilhouette zum Ausdrucken!\n(pdf | 176,5 KB)\nStepp-und Stielstich zum Ausdrucken!\n(pdf | 191,4 KB)\nDie Strickvorlage Hasengesicht groß zum Ausdrucken!\nDie Strickvorlage Hasengesicht klein zum Ausdrucken!\n(pdf | 179,5 KB)


Xbox 720 - Dokument geleakt, Übernahme von OnLive war geplant (Update)\nDerzeit kursiert ein Dokument durch das Internet, welches angeblich genauere Details zu Spezifikation und Ausstattung von Microsofts Xbox 720 beinhaltet. Demnach war unter anderem die Übernahme des Cloud-Gaming-Anbieters OnLive geplant.\n18.06.2012 16:21 Uhr\nUpdate: Das geleakte Dokument enthält unter anderem auch eine Liste von potenziellen »Bedrohungen« für die Xbox 720 - in Form von Diensten und Konkurrenten. Darunter befinden sich unter anderem Apple TV, Google TV und natürlich die beiden großen Rivalen Nintendo und Sony. Besonders interessant ist jedoch der Abschnitt, bei dem über die Bedrohung durch den Cloud-Gaming-Anbieter OnLive zu lesen ist.\nWie dem Dokument zu entnehmen ist, zog Microsoft angeblich eine Übernahme von OnLive in Betracht, um die eigenen Cloud-Gaming-Pläne zu schützen. Das Bedrohungspotenzial wäre der Beschreibung zufolge sogar noch deutlich größer, wenn OnLive einen starken Partner wie zum Beispiel AT&T finden würde. Die Glaubwürdigkeit des Dokuments ist allerdings noch immer fraglich, so dass derzeit nicht geklärt werden kann, ob an diesem Übernahmegerücht etwas dran ist oder nicht.\nOriginalmeldung: Bisher ist Microsoft bezüglich genaueren Details, vor allem was die Spezifikation betrifft, sehr knauserig, wenn es um seine nächste Konsolen-Generation in Form der Xbox 720 geht. Nun berichtete aber die Webseite The Verge über ein geleaktes, 56 Seiten umfassendes Dokument, welches angeblich genauere Informationen zur Hardware, Peripherie und weiteren Details rund um die Konsole beinhaltet.\nAndererseits zweifeln einige Stimmen die Glaubwürdigkeit des Dokumentes aufgrund von Details an. So wird im Dokument etwa Gears of War mit »GOW« statt wie intern bei Microsoft üblich mit »geow« abgekürzt.\nsechs bis acht ARM- oder x86-Prozessoren @ 2,0 GHz\ndrei PPC Prozessoren @ 3.2GHz für Rückwärts-Kompatibilität


ÖST 2016 Remake | Motorradtouren NRW on Tour\nHier findet Ihr alles zum Remake der Österreich Slowenien Tour 2016\nKein Warten mehr, noch vor Ostern haben wir es geschafft. Die Fotobücher sind fertig gestellt und wurden auch schon produziert und geliefert. Sie sehen toll aus, ein Querschnitt durch die gesamte Tour. Alle Bilder sind bewusst nicht chronologisch sortiert, so denkt man auf jeder Seite immer wieder … Weiterlesen …\nKategorien ÖST 2016 Remake 4 Kommentare\nFotobuch zur ÖST 2016 Remake\n11/03/2017 von Frank\nWas lange währt… Das hat ja dann doch “etwas” länger gedauert als zu Anfang gehofft, aber der Wunsch, etwas wirklich Einmaliges zu schaffen, hat den Blick für das Machbare überschattet. Ralph hatte die ganzen Monate mit viel Herzblut tausende Bilder sortiert und vorbereitet und musste jetzt vor … Weiterlesen …\nKategorien ÖST 2016 Remake Schreibe einen Kommentar\nÖST 2016 Album on Tour online\n23/07/2016 von Frank\nIm Album on Tour findet ihr nur Aufnahmen von den Teilnehmern in Action während der Fahrt. Dazu habe ich aus allen Bildern von Bernd, Chris, Heinz, Harry und Markus neue Perspektiven gezaubert. Viel Spaß beim Anschauen der “live” Bilder. Wenn Ihr auf den Helm klickt gelangt ihr direkt … Weiterlesen …\nHeute Morgen war die CD von Joe in der Post. Ich habe natürlich alles sofort vorbereitet und hochgeladen, die Bilder sind bereits online. Danke Joe für die tollen Schnappschüsse und Momentaufnahmen. Wenn ihr auf Joe´s Stirn klickt gelangt ihr direkt zu den ÖST 2016 Tourbildern. … Weiterlesen …\nDie Bilder von HaJö sind online, schöne Aufnahmen vor allem dank des Zooms. Jetzt warte ich auf die CD von Joe, die ist bereits angekündigt und vielleicht heute schon in der Post. Und ich arbeite gerade an einem neuen Album, in dem ich von den Liveaufnahmen der Teilnehmer (ausser GoPro) … Weiterlesen …\nKategorien ÖST 2016 Remake 2 Kommentare\n21/07/2016 von Frank\nEin ganz besonderes Highlight ist da, die Bilder von Ralph´s GoPro sind online. Er hat aus knapp 10.000 Aufnahmen die besten rausgesucht. Ich bin schon mal drüber geflogen, hammer geile Aufnahmen von der gesamten Tour, als wenn du die Tour noch mal fährst. Die Bilder … Weiterlesen …\nKategorien ÖST 2016 Remake 1 Kommentar


Landtag - Land erhöht Spardruck auf Kommunen - Scharfe Kritik der Opposition – op-marburg.de / Oberhessische Presse / Zeitung für Marburg - Biedenkopf\nHessen Land erhöht Spardruck auf Kommunen - Scharfe Kritik der Opposition\nMehr Hessen Land erhöht Spardruck auf Kommunen - Scharfe Kritik der Opposition\nLandtag - Land erhöht Spardruck auf Kommunen - Scharfe Kritik der Opposition\nDer hessische Innenminister Peter Beuth (CDU). Quelle: Boris Roessler\nDie Verschuldung müsse aus Gründen der Generationengerechtigkeit gestoppt werden. SPD und Linke warfen Beuth vor, das Land wolle sich auf Kosten der darbenden Kommunen gesundstoßen. Die FDP bemängelte bei Schwarz-Grün jegliche Zukunftsperspektive.\nBeuth forderte einen "Paradigmenwechsel" bei den Kommunalfinanzen. "Es ist keineswegs so, dass alle hessischen Kommunen in den letzten Jahren alles Zumutbare unternommen haben, um die teilweise doch erheblichen Defizite abzuwenden." So hätten sich selbst Städte mit hohen Steuereinnahmen überschuldet. Der Innenminister bot an, das Land werde die Kommunen als Partner bei der Sanierung unterstützen. Unter anderem werde eine Beratungsstelle eingerichtet. Zugleich sei die Kommunalaufsicht angewiesen, keine Verstöße mehr gegen das Schuldenverbot der Gemeindeordnung zuzulassen.\nUnter dem Schutzschirm hat das Land 100 klammen Kommunen für 3,2 Milliarden Euro Altschulden abgenommen. Dafür müssen sie ihr Defizit jedes Jahr um 100 Euro je Einwohner verringern und bis 2020 einen ausgeglichenen Etat erreichen. Verschuldete Kommunen außerhalb des Schirms könnten dank guter Steuereinnahmen ihr Defizit jährlich um 50 bis 100 Euro je Einwohner senken, sagte Beuth.\nDie Opposition nannte es eine Unterstellung Beuths, dass die Kommunen selbst schuld an ihren hohen Defiziten seien. In Wahrheit werde das Land seiner Verantwortung bei der Finanzierung der Gemeinden nicht gerecht, sagte der SPD-Fraktionschef Thorsten Schäfer-Gümbel. Das Land lasse die Kommunen auf den Kosten für die Kitas sitzen. Zusätzlich habe das Land im Jahr 2011 den Kommunen 340 Millionen Euro aus dem Kommunalen Finanzausgleich weggenommen.\nWie die SPD nahm auch die FDP Beuths sogenannten Herbsterlass aufs Korn, der die Kommunen strikt zu kostendeckenden Gebühren verpflichtet. Diese "Gängelung" habe über alle Parteigrenzen hinweg in den Kommunen zu großem Verdruss geführt, sagte der Abgeordnete Jörg-Uwe Hahn.\nBeuth habe mit seiner Regierungserklärung viel Porzellan zerschlagen, meinte die Linke. Mit Kürzungen und Sparen habe die Regierung dafür gesorgt, dass Hessens Kommunen bei der Verschuldung im Ländervergleich ganz hinten lägen, sagte der Abgeordnete Hermann Schaus.\nDie Grünen verwiesen auf die Neuordnung des kommunalen Finanzausgleichs, der mehr Gerechtigkeit bringen könne. Die Kommunen müssten aber ihre Verschuldung auf allen Ebenen abbauen, forderte die Abgeordnete Eva Goldbach.\nNach einem Urteil des Staatsgerichtshofs muss bis 2016 neu berechnet werden, wie viel Geld die 447 Landkreise, Städte und Gemeinden in Hessen grundsätzlich vom Land zu bekommen haben.\nSchwarz-Grün brachte am Abend noch im Parlament einen Gesetzentwurf ein, der die Ausländerpolitik humaner gestalten soll. Es geht dabei um die Härtefallkommission, an die sich Ausländer und ihre Familien wenden können, wenn alle rechtlichen Mittel zur Aufenthaltserlaubnis in Hessen erschöpft sind. Bisher kann das Gremium nur mit einer Zwei-Drittel-Mehrheit Gnade vor Recht ergehen lassen. Künftig soll dies mit einfacher Mehrheit möglich sein. Außerdem muss der Lebensunterhalt bei den Betroffenen nicht mehr zu 100 Prozent gesichert sein. Es kann Ausnahmen geben.


Medienmitteilung des Komitees "Ja zur Ernährungssicherheit", 24. September 2017\nMit einem überwältigenden Ja-Anteil von fast 79 Prozent sprach sich das Schweizer Stimmvolk heute für den neuen Artikel 104a aus, der die Ernährungssicherheit in der Verfassung verankert. Das sehr klare Resultat zeigt, dass sich die Stimmbürger der anstehenden weltweiten und nationalen Herausforderungen bewusst sind und einen Beitrag zur Bewältigung leisten wollen. Denn Ernährungssicherheit ist nicht selbstverständlich: Begrenztes Kulturland und eine Produktion mit knappen Ressourcen wie Wasser müssen immer mehr Menschen ernähren. Dazu kommen zunehmende Produktionsunsicherheiten infolge des Klimawandels. Damit Ernährungssicherheit gewährleistet ist, muss jedes Land für eine nachhaltig ausgelegte Produktion sorgen und die eigene Landwirtschaft entsprechend gezielt fördern. Die Schweiz hat als wahrscheinlich erstes Land der Welt diesen Schritt gemacht. Nun gilt es, den Volkswillen auch umzusetzen.\nDer Schweizer Bauernverband (SBV) erwartet, dass der neue Artikel als Leitlinie und Zielvorgabe für alle kommenden Gesetzes- und Verordnungsänderungen gilt, welche die einheimische Land- und Ernährungswirtschaft betreffen. Speziell sind die Grundlagen für die Produktion wie das Kulturland zu sichern. Das im Parlament von Bundesrat Schneider-Ammann geäusserte Ziel von einer langfristigen Sicherung von einer Million Hektaren Kulturland ist hier die Richtgrösse. Die künftigen Herausforderungen gilt es weiter durch Förderung einer ressourceneffizienten, standortangepassten und auf den Markt ausgerichteten inländischen Produktion anzugehen. Sie soll sicherstellen, dass sich die Schweiz auch in Zukunft zu mehr als die Hälfte selber ernähren kann und dabei zu Boden, Wasser, Luft und Biodiversität langfristig Sorge trägt. Damit auch die soziale und ökonomische Nachhaltigkeit gewährleistet sind, braucht es eine höhere Wertschöpfung bei den einheimischen landwirtschaftlichen Familienbetrieben und eine faire Zusammenarbeit innerhalb der ganzen Branche. Ohne angemessene Einkommen wird sich der Strukturwandel nicht nur in der bisherigen Grössenordnung fortsetzen, sondern massiv beschleunigen, wie das Beispiel der Milchbetriebe zeigt. Ökonomische Nachhaltigkeit bedingt, das heutige Niveau des Grenzschutzes beizubehalten. Bei neuen Handelsabkommen sind zudem konsequent Nachhaltigkeitskriterien zu verankern, um den fairen Handel und eine umweltbewusste Produktion auch im Ausland einzufordern. Eine höhere Wertschätzung für Lebensmittel vermindert das Problem der Verschwendung und Foodwaste.\nDer SBV bietet Hand, um die einheimische Landwirtschaft in eine nachhaltig ausgerichtete Zukunft zu führen und so die langfristige Ernährung der Bevölkerung zu sichern.\nMarkus Ritter, Präsident nationales Komitee, Präsident SBV, Mobile 079 300 56 93\nJacques Bourgeois, Vizepräsident nationales Komitee, Direktor SBV, Mobile 079 219 32 33\nUrs Schneider, Kampagnenleiter, Stv. Direktor SBV, Mobile 079 438 97 17


Vogel's PFT 8855 universeller Display Trolley (65-80 Zoll) online kaufen\nVogel’s PFT 8855 universeller Display Trolley (65-80 Zoll) online kaufen\nVogel’s PFT 8855 universeller Display Trolley (65-80 Zoll)\nBeim Anbieter Design Klassiker entdecken! Ordere mit einem Klick die passenden Dekoideen zum Sonderpreis! Vorteil: Ohne Lieferkosten kaufen! Die Zahlung ist günstig ausführbar mit der Wahlmöglichkeit von Zahlungsmöglichkeiten! Setze auf jahrelange Erfahrung bei Einrichtungen!\nEin tolles Esszimmer ohne Probleme finden. welche Marken-Produkte gibt es beim Anbieter? Wähle jetzt aus den umfangreichen Gestaltungstipps von Alias, BACSAC, Cappellini, Driade,Escale, Foscarini, Gubi, Houe, WRONG for HAY und vielen weiteren! Auch wen du Spitzen Top-Designer finden willst – Der Shop bietet Anregungen von tollen ! Bspw. Alessandro Spalletta, Amedeo G. Cavalchini,Marcel Breuer, Marcel Wanders, Mark Holmes, Matin Pärn, Edina Dufala-, Max Frommeld, Oliver Bahr, , Paul Leroy, Patrick Frey & Markus Boge und Emu! Kaufe jetzt geniale Inspirationen vom gewünschten ! Genießen Sie die umfangreichen Gründe des Online Shoppings. Neben einem billigen Preis finden Sie auch eine große Auswahl an attraktiven Artikeln wie Hocker, komplette Wohnzimmer aber auch alles weitere für Ihr Haus. Zudem shoppen sie ohne Risiko, und die Zustellung ist unentgeltlich. Sie haben ebenso 30 Tage Rücktrittsrecht – fair und unkompliziert\nDetails zu Vogel’s PFT 8855 universeller Display Trolley (65-80 Zoll)\nVOGELS PFT 8855 Display-Trolley universell (Lieferung in 2 Kartons) schwarzDer PFT 8855-Megatrolley ist für Bildschirme von bis zu 227 kg geeignet. Der PFT 8855 unterstützt die Bildschirme mit einem vertikalen VESA-Montagemuster von 300-400-500 mm und horizontal von max. 907 mm. Eine 90-Grad-Rotationsfunktion ermöglicht den einfachen Wechsel zwischen Portrait- und Landschaftsanzeige.Mit einer Kipp-Korrektur-Funktion lässt sich der Bildschirm perfekt bündig einstellen. Eine massive Sockelabdeckung und Tray-Aufbewahrungen schützen die A/V- oder IT-Geräte. Die Videowand lässt sich in 30 Minuten oder weniger ganz leicht zusammensetzen. Große Schwerlastrollen ermöglichen die Manövrierfähigkeit auf nahezu jedem Untergrund.\nDie Mannigfaltigkeit an Leuchten beim Anbieter hilft dir hierbei weiter. Empfehlung: Ideale Angebote auch für Gartenfans! Finde jetzt perfekte Schirme für den Garten! Lösungen?? Neue Ideen gibt es zum Bestpreis. Die Wohnideen ermöglichen sowohl günstige als auch edelste Wohnideen zum besten Preis. Die schiere Menge bietet Gartenmöbel mit Rattan, Glasmöbel, preiswerte-Kombiangebote,Bürostühle, Bettwäsche und vieles mehr!\nTraumhafte Gestaltung des eigenen Hauses wird in der Gesellschaft ein wichtiger Bestandteil. Im Webshop kaufen sie wundervolle Designermöbeln zu guten Preisen! Bei amazon kaufen ...\nBelkin 48,3 cm (19 Zoll) LCD Widescreen Rackmount-Konsole (16-Port, KVM-Switch) beste...\nJetzt schön gestaltete Möbel entdecken! Ordere ohne Zeitverlust die passenden Dekoideen zum Aktionspreis! Profitipp: Versandkostenfrei Einrichtungsideen ordern! Die Zahlung ist ...\nSonorous STA 260I-BLK-BLK-BS Lowboard für 177,8 cm (70 Zoll) Fernseher schwarz güns...\nIm Onlineshop schön gestaltete Angebote entdecken! Ordere bequem die passenden Dekoideen zum Aktionspreis! Profitipp: Ohne Zustellungkosten kaufen! Die Bezahlung deines Einkaufs ...


DIE RICHTIGE DIGITALISIERUNGSSTRATEGIE - WIE PROZESSPLATTFORMEN KOLLABORATION FÖRDERN\nDie Anzahl an Kunden, Partnern und Lieferanten, mit denen Unternehmen zusammenarbeiten, hat in den letzten Jahren deutlich zugenommen. Gleichzeitig steigen die Möglichkeiten zur Kollaboration an – übergreifende Prozesse werden so integrativer und vernetzter. Diese Entwicklungen zeigen, dass Unternehmen ihre bisherigen Kommunikationswege und -mittel überdenken müssen, da dies ein wichtiger Aspekt bei der Wahl der geeigneten Digitalisierungsstrategie ist. So können sich Unternehmen die digitale Kommunikation zu eigen machen und die interne bzw. externe Zusammenarbeit fördern.\nDigitaler Datenaustausch als Herausforderung\nDie Herausforderung für Unternehmen bei der digitalen Kommunikation bzw. beim Datenaustausch ist der Einsatz unterschiedlichster Lösungen und Kollaborationstools. Ziehen wir als Beispiel Firma Andersen heran: An der unten stehenden Grafik wird deutlich, dass jeder Lieferant andere Formate und Kommunikationswege nutzt. So erfolgen Bestellungen bei einem Lieferanten beispielsweise über eine Einkaufspattform, während ein anderer Lieferant per Email kommuniziert. Die eingegangenen Daten und Dokumente durchlaufen intern verschiedene Abteilungen, werden extrahiert und umgewandelt. Um dann in einem weiteren Schritt mit Kunden zu kollaborieren, müssen wiederum neue Anforderungen beachtet werden. Schon an diesem vereinfachten Beispiel wird deutlich, wie umständlich die Zusammenarbeit ist. Durch die nicht gegebene Interoperabilität ist die Kommunikation mit Zeitaufwand verbunden und leider auch fehleranfällig.\nAbbildung: Digitaler Datenaustausch am Beispiel der Firma Andersen\nSchnittstellen durch IT-Infrastruktur schließen\nWie kann dieser Prozess und damit die Kollaboration mit Partnern möglichst effektiv und einfach gestaltet werden? Die Lösung ist bspw.die Einführung einer digitalen Prozessplattform mit einer sauberen API-Schnittstellen Architektur. Solch eine Plattform schafft die Möglichkeit, alle digitalen Schnittstellen abzudecken und in bestehende Prozesse zu integrieren. Dies fördert sowohl die interne Kommunikation als auch den externen Austausch. Der Informationsfluss und die Einbindung von externen Partnern,Lieferanten und Kunden wird so erleichtert.\nSie benötigen eine professionelle Beratung? Kontaktieren Sie uns gerne.\nSie möchten mehr Infos zu Planung und Architektur von Prozessplattformen oder benötigen Beratung bei der digitalen Transformation Ihres Unternehmens? Dann kontaktieren Sie gerne unser Digital Operations-Team. Gerne stellen wir Ihnen auf Anfrage auch unser kostenloses Whitepaper „Digitale StandortbestimmungWas ist eine digitale Standortbestimmung?Auf dem Weg zu einem digitalen… More – Der Weg zur Digitalen Agenda“ zur Verfügung. Melden Sie sich am besten gleich jetzt per Mail bei Frau CihanKlingsporn (Cihan.Klingsporn@isr.de).\nNews Kategorien Kategorie auswählen Alles bleibt anders (5) Analytics (8) Cloud (12) Corona (8) Digitalisierung (52) Input Management (6) ISR-Engagement und Sponsoring (5) ISR-Partnerschaft (6) ISR-Software (2) ISR-Team (20) IT-Operations (8) SAP BW & BW/4HANA (27) SAP Data Warehouse Cloud (4) SAP HANA SQL DWH (11) Unkategorisiert (1)\nSAP ANALYITCS CLOUD – WIR GEBEN EINEN EINBLICK IN DEN NEUEN MODELLTYPEN


12 Tage Indien Naturreise mit Corbet Nationalpark, Chamball Sanctuary und Tiger Ranthambore Nationalpark\n12 Tage Indien Naturreise mit 3 Naturschutzparks\nCorbett NP - Chambal Sanctuary - Ranthambhore NP\nSehen Sie 2 verschiedene Tiger Nationalaprks und das National Chambal Sanctuary am Ufer den Flusses Chambal.\n1 Tag Ankunft am Flughafen Delhi-/ Corbett (275 km, ca.7 Stunden Fahrt)\nAbholung im Hotel oder Flughafen und Fahrt nach Corbett.\nDer Jim Corbett Nationalpark ist ein Teil des größeren Corbett Tiger Reserve. Die magische Landschaft von Corbett ist sehr bekannt und berühmt für sein Tiger Reichtum. Gegründet 1936 als Hailey Nationalpark, hat Corbett den Ruhm der älteste Indiens zu sein und der angesehenste Nationalpark. Hier entstand das Project Tiger 1973 und erstreckt sich über 520 Quadratkilometern, die gesamte Fläche besteht aus Hügeln, sumpfigen Gebieten, Flußgürtel, Wiesen und großen Seen. Es gehört zu den wenigen Tiger Reserven in Indien, die Übernachtungen im Nationalparks ermöglichen. Der Park beherbergt eine gesunde Population von Tigern und seltene Arten wie Fischotter und Krokodil, ist der Nationalpark eine der begehrtesten Ziele für die Tierwelt-Enthusiasten. Dhikala, an der Grenze zum umfangreichen Patil Dun-Tal gelegen, ist das beliebteste Reiseziel in Corbett wegen seiner hervorragenden Lage und der schieren Fülle von Wildtieren.\n2. Tag Corbett\nFrühmorgens eine 3 stündige Jeep Safari. Nach dem Frühstück freie Zeit.\nNachmittags unternehmen Sie dann eine Elefanten Safari.\n3. Tag Corbett - Hideaway River Lodge (65 km Fahrt und Wanderung)\nFrühmorgens eine 3 stündige Jeep Safari in den Nationalpark (in die Bijrani, Jhirna und Durgadevi Zones). Nach dem Frühstück Transfer zum Hideaway River Lodge im 4 WD Jeep. Den Rest des Weges 3,5 km Wanderung / Ponyreiten bis zur Hideaway River Lodge. Es ist ein perfektes Erlebnis in der Wildnis für Menschen, welche interessiert sind das wilde Leben zu erleben.\nEine Einweisung durch den Naturwissenschaftler - über den Ort und die umliegenden Gebiete, dos & don'ts und Identifizierung der Tierpfade. Danach gehen Sie zurück zum Resort. In der Abenddämmerung gibt es eine Dia-Show-Präsentation über die Tierwelt, gefolgt von Geschichten der Dorfbewohner und deren Erfahrungen während Sie am Lagerfeuer sitzen. Das Hören der Wildtiere gibt eine gute Vorstellung von dem Vorhandensein von Fleischfressern in der Umgebung Nachtferngläser sind eine schöne Möglichkeit, die Wege rund um das Lager zu beobachten. Danach gibt es Abendessen..\nHier die Nacht zu erleben gibt Ihnen eine andere Art von Erfahrung, welche Sie in einem Hotel oder einem Luxus-Resort nicht haben werden. Gehen Sie zu Ihrem Bett und schließen Sie Ihre Augen für 10 Minuten und Sie werden überrascht sein, einige ungewöhnliche Stimme zu hören, da viele Tiere in der Nacht aktiv sind:, Eulen, Fledermäuse, Rehe, Luchse oder Glühwürmchen. Sie können sie in der Nacht lauter hören.\n4. Tag Hideaway River Lodge\nAm frühen Morgen gehen Sie zu einer Vogelbeobachtung mit dem Naturwissenschaftler. Machen Sie sich bereit mit dem Fernglas und Abenteuerlust, um einen beeindruckenden Tag mit einer Vogelbeobachtung zu starten. Seien Sie mit Ihren Augen schneller als mit den Ohren, wenn Sie den Ruf eines Sperlings hören. Für Amateur-Vogelbeobachter gibt es innerhalb der Anlage einen Ort mit Vögenl, während die Ornithologen in den Wald vordringen und bis zu 3 km durch den Wald gehen bis zum Zufluss des Ramganga River, wo viele Vögel sich versammeln. Sie können Fischadler direkt neben dem Lager sehen, die hellbraune Haube über einem weißen Gesicht, ein Genuss für den Vogelbeobachter.\nZurück zur Lodge zum Frühstück. Nach dem Frühstück starten Sie Ihre Beobachtung zu Fuß in der Wildnis. Auf dem Weg können Sie die Ergebnisse von den Tier-Kameras sehen. Sie werden eine geführte Wanderung bis zum Flussufer machen. Genießen Sie die Sonne am Ufer des Flusses Ramganga und sehen Sie viele Fische schwimmen. Die Temperatur schwankt, aber es ist schön, ein erfrischendes Bad in einem der vielen sauberen und klaren Flüssen zu nehmen und das versammeln von Fischen zu sehen. Der Naturforscher wird Sie auch über die Flora und Fauna, lokale Vegetation und das lokale Leben aufklären.\n5. Tag Hideaway River Lodge - Unchagaon (224 km etwa 5 ½ Stunden Fahrt)\nNach dem Frühstück fahren Sie zu Unchagaon Fort. Bei der Ankunft in Unchagaon, Transfer zum Heritage Hotel.\n6. Tag Unchagaon / Chambal (310 km, ca.7 Stunden Fahrt)\nDas National Chambal Sanctuary (NCS) ist eine 400 km lange Strecke am Fluss Chambal und 1 bis 6 km breite Schneise auf beiden Seiten des Ufers, mit einer Fläche von 1235 qKm. Die Chambal Ravines (Höhe 200 - 500m) sind das Produkt der Jahrhunderte von Bodenerosion durch Überschwemmungen und Regenwasser. Sie bilden ein unglaubliches Labyrinth von Schlamm-Klippen, mit tropischen Trockenbuschwald, die Schutz bieten für zahlreiche Vögel, Säugetiere und Reptilien. Alte indische Texte beziehen sich auf die Chambal als Charmanyavati. Seine "unheiligen" Ursprünge haben sicherlich dazu beigetragen, die Chambal überleben und unberührt und unverschmutzt gedeihen zu lasen und es bleibt eine von Indiens ursprünglichsten Flüssen.\nBei der Ankunft in Chambal, Transfer zum Chambal Safari Lodge.\n8. Tag Chambal - Ranthambore (300 Km, 6 ½ Stunden Fahrt)\nNach dem Frühstück Fahrt nach Ranthambore.\nDer Ranthambore National Park ist einer der größten und bekanntesten Nationalparks in Nordindien. E ist nach der historischen Ranthambore Festung benannt, die innerhalb des Parks zu finden ist. Der Park erstreckt sich über eine Fläche von 392 Quadratkilometern. Begrenzt im Norden durch den Banas Fluss und im Süden vom Chambal Fluss, liegt Ranthambore am Rande eines Plateaus. Es gibt mehrere Seen hier und es ist die Heimat einer Vielzahl von Pflanzen und Tieren. Allerdings der Stolz von Ranthambore ist der Tiger in seinem natürlichen Lebensraum. Die andere faszinierende Tierwelt beherbergt Leoparden, gestreifte Hyänen, Chital, Chinkara, Sambar, Languren, Zibetkatzen, Makaken, Lippenbären, Schwarz Böcke, Indian Wildschwein, Fünf-gestreiften Palm Eichhörnchen, Indian Flying Foxes und Mungo. Ein Besuch in Ranthambore National Park kann sicherlich eine lohnende Erfahrung für alle Naturliebhaber sein.\nBei der Ankunft in Ranthambore.\n9. Tag Ranthambore\nFrühmorgens und nachmittags Jeep Safaris in den Ranthambore Nationalpark.\n10. Tag Ranthambore\n12. Tag Ranthambore - Delhi\nNach dem Frühstück Transfer zum Bahnhof und Zugfahrt nach Delhi (ab 07:05, an 12:30 Uhr)\nBei der Ankunft in Delhi, Transfer zum Flughafen Hotel\n13. Tag Delhi (Zimmer bis 12 Uhr)\nTransfer zum Flughafen für den Flug zurück nach Hause.\nPreis: ab 1900 Euro/Person bei 2 Reisenden (Individualreise)\nDoppelzimmer mit Vollpension (außer in Unchagaon nur Frühstück)\nalle Transfers und Sightseeing mit klimatisiertem Tata Indigo (Aufpreis Toyota Innova 45 Euro/Person)\nZug Ranthambore - Delhi.\nWarmes Mittagessen am Flussufer. Nach dem Mittagessen geht es zu Fuß zurück zum Campingplatz. Nach einer Entspannung von einer halbe Stunde werden Sie für ein Dorfbesuch (typisches Kumaoni Dorf) gehen. Sie werden mit den Dorfbewohnern interagieren, haben Tee am Abend mit ihnen und verstehen dann die lokalen Begebenheiten. Sie werden einige Zeit den Geschichten ihrer Vorfahren zu hören, Begegnung mit der Tierwelt haben und genießen das Dorf und die Kultur. Nach einer interessanten Zeit hier werden Sie zum Campingplatz zu Fuß zurück kehren. Am Abend werden Sie die Wildwege beobachten und können Photos machen.\nGenießen Sie ein Lagerfeuer am Abend mit einem leckeren Barbecue.\n7. Tag Chambal\nAm Morgen Besuch des Sarus-Kranich -Schutzgebiet.\nDas Saruskranich Conservation Reserve beginnt etwa 30 km von der Chambal Safari Lodge. Es ist ein weit verbreiteter Feuchtgebiet, durchsetzt von Feldern, in denen eine große Zahl der Sarusus Kraniche brüten.. Obwohl es ein nicht geschützter Bereich ist, hat der Oberste Gerichtshof von Indien die Anerkennung als Lebensraum gemacht und zu einem Schutzgebiet mit Einschränkungen bestimmt.\nNach dem Mittagessen eine River Safari auf dem Fluss Chambal. Genießen Sie Fluss-Safari für drei Stunden. Die ruhigen und sanften Wasser des Flusses Chambal werden am Besten auf Booten erkundet und die River Safari bietet spektakuläre Möglichkeiten das Tierleben zu sehen. Ein Naturalist begleiten Sie auf dem Fluss Chambal. Sie treiben langsam und sehen Krokodile, die sich auf den Sandbänken aalen, Schildkröten sich auf den Felsen sonnen und eine Fülle von Vögeln herum flattern.


Displaying 31 - 40 of 1512\nEU News 274/2020\n8/10/2020 - Am Mittwoch haben wir im Europäischen Parlament die dramatische Lage in Venezuela erörtert. Das Land leidet unter einer tiefen politischen Krise mit schwerwiegenden humanitären Folgen. In den letzten Wochen haben wir versucht, zur Schaffung der Mindestbedingungen für freie und faire Parlamentswahlen beizutragen. Bislang hat sich die Regierung von Maduro geweigert, die Wahlen zu verschieben. Ich werde mich jedoch weiterhin für eine demokratische Lösung einsetzen, da sie der einzige Ausweg aus dieser Krise ist.


Mena Suvaris Weihnachtsgruß: Hommage an Miley? | Promiflash.de\nMena Suvaris Weihnachtsgruß: Hommage an Miley?\n24. Dez. 2013, 13:03 - Promiflash\nZum Fest der Liebe versenden Abertausende von Amerikanern hübsche, aber oft auch ebenso kitschige Weihnachtskarten. Dass ein Festtagsmotiv durchaus humoristisch sein darf, bewies nun Mena Suvari (34) mit einer ziemlich ungewöhnlichen Grußkarte.\nDer American Pie-Star veröffentlichte auf Instagram einen witzigen Schnappschuss, der sie gemeinsam mit ihrem neuen Freund Salvador Sanchez im absurden Outfit zeigt. Die beiden entschieden sich für den berühmt-berüchtigten Partnerlook: schwarze Hosen und dazu passende Strickpullover mit Nussknackermotiv. Fertig war die Aufmachung für das Familienbild. Katze Miss Blanca durfte hierbei natürlich nicht fehlen und nahm neben Frauchen Mena auf dem Sessel Platz. Nun, eigentlich ein mehr oder weniger normales, wenn auch etwas kitschiges Weihnachtsmotiv - wenn nicht über ihnen das Konterfei der Mieze prangen würde.\nLieß sich Mena hierbei etwa von Miley Cyrus' (21) seltsamen Auftritt bei den diesjährigen American Music Awards inspirieren? Zur Erinnerung: Die Sängerin performte vor einer Leinwand, auf der eine riesige Babykatze mit zwinkerndem Auge und rausgestreckter Zunge zu sehen war.


Die Guthabenkarte hat einen individuell einsetzbaren Gesamtguthabenwert von 250 €. Es gelten hierbei nachfolgende maximal einsetzbare Guthabenbeträge je Buchung:\nPauschalreise (Flug/Bahn+Unterkunft): bis zu 250 € (in Abhängigkeit vom Gesamtpreis)\nHotel/Ferienwohnung: bis zu 250 € (in Abhängigkeit vom Gesamtpreis)\nMietwagen: 10 €\nFlug: 10 €\nÜber das Guthaben kann im Rahmen der in diesen Bedingungen aufgeführten Maßgaben flexibel verfügt werden. Werden beispielsweise für eine Pauschalreise 100 € Guthaben eingesetzt, können die verbleibenden 150 € für weitere Buchungen von Pauschalreisen, Hotels, Ferienwohnungen, Mietwagen oder Flügen verwendet werden. Für Mietwagen- und Flugbuchungen können einmalig je Buchung 10 € Guthaben eingelöst werden. Sollte das Restguthaben kleiner sein als der in einer Produktgruppe maximal einsetzbare Guthabenbetrag für die entsprechende Buchung, so wird automatisch das komplette Restguthaben der Produktgruppe eingesetzt.\nDer Einsatz der Guthabenkarte für Buchungen ist zeitlich befristet vom 20.12.2019 bis zum 31.12.2020, 23:59 Uhr. Entscheidend hierbei ist der Zeitpunkt der Buchung, der Reiseantritt kann zu einem späteren Zeitpunkt erfolgen.\nDas Guthaben ist einlösbar für Buchungen über www.check24.de/reise250 oder durch Eingabe des Guthabencodes in das entsprechende Feld im Rahmen der Eingabe der persönlichen Daten. Zur Einlösung des Guthabens melden Sie sich im Buchungsprozess mit Ihrem bestehenden CHECK24 Kundenkonto an oder legen sich ein neues Kundenkonto an. Per E-Mail, Telefon, Post oder Fax eingereichte Buchungen können nicht berücksichtigt werden.\nEs ist nur der jeweilige maximale Guthabenbetrag je Buchung einlösbar, sofern das verfügbare Restguthaben ausreichend ist. Die Anzahl der Reisenden ist hierbei unerheblich.\nDie Auszahlung des Guthabens erfolgt in Form von sogenannten „Cashbacks“ nach Inanspruchnahme der Leistung. Das bedeutet, der Kunde zahlt den vollen Buchungspreis und erhält bei Einhaltung der hier genannten Bedingungen einen entsprechenden Gutschriftbetrag auf das angegebene Konto überwiesen. Die detaillierten Auszahlungsmodalitäten je Produkt sind weiter unten aufgeführt.\nDie Auszahlung erfolgt ausschließlich per Überweisung an die vom Kunden angegebene IBAN („Bankverbindung“). Ist der jeweils auszahlenden Gesellschaft die Bankverbindung nicht bekannt, wird diese automatisiert per E-Mail angefordert. Eine Auszahlung in bar, per Scheck oder auf eine Kreditkarte ist ausgeschlossen. Die Auszahlung der jeweiligen Guthaben erfolgt durch die folgenden Gesellschaften:\nHotel/Ferienwohnung: CHECK24 Vergleichsportal Hotel GmbH\nDie Auszahlung des jeweiligen Guthabens erfolgt nur für vollständig bezahlte, nicht stornierte Buchungen.\nBei Stornierung einer Buchung wird der eingelöste Guthabenbetrag der Karte nach wirksamer Stornierung wieder gutgeschrieben und kann erneut eingesetzt werden.\nBuchungen, die nicht direkt auf der Seite von CHECK24, sondern auf Partner-Seiten von CHECK24 erfolgen („link-out“), sind von der Aktion ausgenommen. In diesen Fällen erfolgt keine Auszahlung des jeweiligen Guthabens.\nDie Guthabenkarte ist nicht mit anderen Gutscheinen, Zuschüssen, Rabattaktionen oder Vergünstigungen kombinierbar. Hiervon ausgenommen ist das CHECK24 Punkteprogramm.\nEine nachträgliche Anrechnung des Guthabens auf bereits getätigte Buchungen ist nicht möglich. Die Anrechnung erfolgt nur bei Angabe des Guthabencodes während der Buchung.\nDas Guthaben kann nicht auf Stornokosten oder stornierte Reisen angerechnet werden.\n6. Ergänzende Bedingungen\nEs besteht kein Recht auf Teilnahme.\nDie kommerzielle Veröffentlichung der Aktion (z.B. auf Gutschein-Portalen oder Blogs) ist nicht gestattet.\nDurch den Empfang der Guthabenkarte entstehen dem Empfänger keinerlei Zahlungs-, Aufbewahrungs- oder Rückgabepflichten.\n7. Ergänzende produktspezifische Zusatzbedingungen\n8. Sollte eine Bestimmung dieser Teilnahmebedingungen ungültig sein oder werden, so bleibt die Wirksamkeit der übrigen Bedingungen davon unberührt.