FM2015 - Der "Kurze Frage, kurze Antwort"-Thread\n23.Juni 2021, 10:16:13\nSeiten:  2 3 ... 271 Nach unten\nAutor Thema: FM2015 - Der "Kurze Frage, kurze Antwort"-Thread (Gelesen 610914 mal)\n« am: 14.Oktober 2014, 13:38:33 »\n« Letzte Änderung: 14.Oktober 2014, 14:08:34 von Octavianus »\nRe: FM2015 - Der "Kurze Frage, kurze Antwort"-Thread\n« Antwort #1 am: 19.Oktober 2014, 09:00:59 »\nMuss man, um die Beta spielen zu koennen, den FM15 vor Beginn der Beta vorbestellt haben, oder bekommt man auch den Beta Zugang, wenn man den FM15 vorbestellt, waehrend die Beta schon laeuft?\n« Antwort #2 am: 19.Oktober 2014, 09:24:46 »\nIch bin recht neu im Sega FM (habe aber sehr viel die EA FM-Reihe gespielt) habe mal schnell ein paar kurze Fragen:\n1.) Was bringt mir das Gehalt, dass ich als Trainer verdiene? Kann ich dafür was kaufen? Oder sieht man irgendwo wieviel man in seiner Karriere verdient hat? Kann man sein Gehalt wieder dem Verein "spenden"?\n2.) Wo sehe ich meine Reputation? (ich sehe zwar die vom Verein wo ich angestellt bin, aber woran erkenne ich, bei welchem Verein ich mich bewerben darf?)\n3.) Wieviel Schulden darf man machen?\n4.) Kann man Geld anlegen oder Kredite aufnehmen?\n5.) Was bringt mir ein "Mutterverein"?\n6.) Kann man sein Stadion selber ausbauen, oder kann das nur der Vorstand automatisch übernehmen, wenn er es genehmigt? Die gleiche Frage für Jugendeinrichtungen und evtl. andere Ausbaumöglichkeiten!\n7.) Kann man Trainingslager planen?\nFür mich sind die Menüs recht gewöhnungsbedürftig und ich habe zu meinen Fragen noch nicht wirklich was gefunden ;-)\nSorry für die vielen kleinen Fragen und danke für schnelle Antworten ;-)\n« Antwort #3 am: 19.Oktober 2014, 09:39:00 »\nZitat von: telekom am 19.Oktober 2014, 09:00:59\nSieht man davon ab, dass man dann natürlich nicht die maximale Zeit mit der Beta verbringen kann, sollte das kein problem sein - wichtig ist einfach nur einen Key/eine Boxausgabe zu bestellen, bei der einem auch garantiert wird, dass Betazugang dabei ist.\nZitat von: Topspin2005 am 19.Oktober 2014, 09:24:46\nDa sich Deine Fragen ja vermutlich auf den 14er beziehen, besser hier rein damit:\n« Antwort #4 am: 19.Oktober 2014, 09:44:33 »\nDein Gehalt kostet den Verein Geld. Je höher dein Gehalt, desto teurer kommt den Verein die Entlassung => Jobsicherheit andere Vereine müssen mehr Abfindung bezahlen => schwierigere Vereinssuche\nDie kannst du am Anfang einstellen. Nationalspieler ist am einfachsten, hobbykicker am schwersten. Unter deinem Pfil kannst du die Aktuelle Reputation einsehen\nNicht dein Job du hast ein Budget an das du dich halten musst. Du musst lediglich damit rechnen, dass bei mehr Schulden dir nächstes Jahr vermutlich weniger Geld zur Verfügung steht\nMacht der Verein selbst. Du hast keine Entscheidungsgewalt\nJährlich eine gewisse Summe Geld. Du kannst kostenlos Spieler von diesem leihen. (Wenn Verein und Spieler zustimmen) es gibt ein gratis Freundschaftsspiel für dich.\n6.) Kann man sein Stadion selber ausbauen, oder kann das nur der Vorstand automatisch übernehmen, wenn er es genehmigt? Die gleiche Frage für Jugendeinrichtungen und evtl. andere Ausbaumöglichkeiten! Du kannst beim Vorstand beantragen, dass das gemacht wird. Geht nur wenn auch Geld auf dem Konto ist. Es kann auch sein, dass der Stadtrat kein neues Stadion zulässt.\nNein. Dein Vorstand setzt bei größeren Clubs vllt eins an.\nIch nehm an, du spielst den 14er. Da gäbs nen eigenen Thread für. Für die Zukunft\nAntworten sind oben\n« Antwort #5 am: 19.Oktober 2014, 09:47:22 »\nWenn beim Kauf "mit Betazugang" dabei steht dann kann man auch noch in die Beta einsteigen.\nDa den FM15 noch keiner hat sind diese Fragen nicht zu beantworten. Versuchs mal im 14er-Thread. Ach ich bin mal nicht so.\n1.) Nix, je mehr du verdienst desto höher ist allerdigns die Jobsicherheit\n2.) im Trainerprofil\n3.) Soviele du willst, der Vorstand wird ohnehin nen Reigel vorschieben. Je nach Land gibt es unterschiedlichste Financial Fair Play-Regeln (der Realität entsprechend) auf diese wird man monatlich hingewiesen.\n4.) Klar, geh zur bank um die Ecke - ach so, im Spiel. Nein, können Traier im RL das mit dem Vereinsvermögen?\n5.) Geld und Zugriff auf Leihspieler, Allgemein genau das, was in der Beschreibung der Verbindung steht\n6.) Du fragst Vorstand sagt ja oder nein. Mehr ist nicht. Ist nicht die Aufgabe des Trainers.\n7.) Bis zum 13er nicht, im 14er gibt es Trainingslager, allerdings ist das ne Lotterie. Abgesehen davon haben die auch keinerlei Einfluß. wie es im 15er sein wird weiß ich nicht.\n« Antwort #6 am: 19.Oktober 2014, 09:59:50 »\nVielen Dank für die schnelle Hilfe und Entschuldigung, dass ich versehentlich den Thread zum FM2015 genutzt habe (ich spiele natürlich den FM2014). Hatte mich schon gewundert, warum der "gesäubert" bzw. neu angelegt wurde\nJa, da ist wohl der Hauptunterschied zwischen Sega- und EA FM. Bei EA war man mehr Manager als Trainer\n« Antwort #7 am: 20.Oktober 2014, 21:16:09 »\nWelche Version des FM soll ich mir zulegen? Den 13er, den 14er oder sogar besser auf den 15er warten?\n« Antwort #8 am: 20.Oktober 2014, 21:34:59 »\nZitat von: Sebastian am 20.Oktober 2014, 21:16:09\nIch geh jetzt einfach ma davon aus, dass Du noch kompletter Neuling bist, also noch gar keine Version hast. Für den 13er im Vergleich zum 14er seh ich keinen wirklichen Vorteil (evtl. minimal günstiger), da ich persönlich den 14er in jeder Hinsicht als besser wahrnehme. Wie der 15er wird, kann man natürlich noch nicht wirklich beurteilen. Schechter im Endeffekt wahrscheinlich nicht, hoffentlich noch besser...aber möglichweise dauert das bis zum Patch X...bis gwrade die Kinderkrankheiten der runderneuten Matchengine draussen sind. Bei den anderen Features kommt es drauf an wie gut sie funktionieren und ausbalanciert sind (alles eher tiefergehende Dinge, die von möglichst nachvollziehbaren und bugfreien Logiken leben). Wenn Du bereit bist das Geld für ein neues Vollpreisspiel zu investieren, den 15er (ggf. aber noch das erste Feedback/Patches abwarten), sonst halt mal mit dem 14er reinschnuppern...\n« Antwort #9 am: 20.Oktober 2014, 21:38:43 »\nZitat von: Eckfahne am 20.Oktober 2014, 21:34:59\nIch geh jetzt einfach ma davon aus, dass Du noch kompletter Neuling bist, also noch gar keine Version hast.\nNicht ganz richtig: spiele seit Jahren den 06er Aber danke für die schnelle Info\n« Antwort #10 am: 20.Oktober 2014, 21:45:31 »\nZitat von: Sebastian am 20.Oktober 2014, 21:38:43\nNicht ganz richtig: spiele seit Jahren den 06er\nHmm, ok...das verschiebt meine Empfehlung ein kleines bisschen Richtung 15er. Zwar wird auch der 14er im Vergleich zum 06er (den ich nicht kenne ) wohl wie ein Quantensprung sein, aber da Du ja die Serie schon kennst, ist die Gefahr einer Totalenttäuschung deutlich geringer. Ein Aspekt könnte vielleicht noch die Sprache sein - den 14er kann man inzwischen auf Deutsch spielen, ob und wann das mit dem 15er möglich sein wird, steht in den Sternen. Und ich würde mich auch fragen: Wie groß soll die Herausforderung sein...? Für den 14er gibt es jetzt ein Jahr lang Kommentare, beantwortete Fragen und Guides, der 15er ist für alle Neuland...je nachdem wie leicht Du Dich mit dem 06er getan hast, ist dann vielleicht das eine oder andere besser.\n« Antwort #11 am: 20.Oktober 2014, 21:51:02 »\nAbgesehen davon, dass dies hier wohl nicht der passende Thread dazu ist, ist die Frage alleine schon etwas sinnbefreit.\nWir kennen nicht Deine finanzeillen Mittel noch Deine Vorlieben (Sprache, Inhalte ala Wappen, Trikots, etc.), usw.\nNe Umstellung wird es für Dich so oder so.\nLeg Dir jeweils die Demo zu und teste selbst.\n« Antwort #12 am: 20.Oktober 2014, 21:54:41 »\nWenn Geld keine Rolle spielt und du gut Englisch kannst den 15er, wenn du auf Deutsch spielen wills den 14er.\nWenn es auf jeden Cent ankommt: den 13er\n« Antwort #13 am: 20.Oktober 2014, 22:15:39 »\nZitat von: White am 20.Oktober 2014, 21:54:41\nWenn Geld keine Rolle spielt den 14er und sobald den 15er, da kannst du dann schaun, ob man den am Anfang schon vernünftig spielen kann ohne Bugs, etc\n« Antwort #14 am: 20.Oktober 2014, 22:19:56 »\nZitat von: Casho am 20.Oktober 2014, 21:51:02\nDas mit "keine dummen Fragen, sondern nur dumme Antworten" wirste kennen, oder?\nEs kann ja durchaus vorkommen, daß der Sprung von einem Jahr auf das nächste nur in kleineren Verbesserungen und ner aktuelleren Datenbank und nicht in wirklich bahnbrechenden Änderungen besteht. Darauf zielte meine Frage ab. An die Möglichkeit mit den Demos habe ich gar nicht gedacht. Danke für den Hinweis\n« Antwort #15 am: 20.Oktober 2014, 22:39:16 »\nSchreibst direkt worauf genau Du abzielst, dann brauchen die Helfer hier keine Ratespielchen veranstallten oder ellenlange Texte verfassen um auch ja jede Eventualität einzubeziehen.\nAnsonsten gilt, die Antwort kann nur so gut sein wie die Frage\n« Letzte Änderung: 20.Oktober 2014, 22:41:27 von Casho »\n« Antwort #16 am: 21.Oktober 2014, 00:11:06 »\nAlso wird es für FM 15 keine deutsche Sprachdatei geben?\n« Antwort #17 am: 21.Oktober 2014, 06:38:41 »\nZitat von: Carlito am 21.Oktober 2014, 00:11:06\n« Antwort #18 am: 21.Oktober 2014, 10:45:59 »\nWann genau erscheint der Football Manager 2015 denn nun?\nAuf der deutschen Amazon-Seite steht, er wäre für 49,99 € vorbestellbar und erscheint am 7. November 2014, auf der englischen Amazon-Seite (Amazon.com) steht, er erscheint am 30. November 2014. Dort ist er allerdings (zumindest vorerst) nur als Steam-Code zum gleichen Preis (allerdings in britischen Pfund) verfügbar.\nWenn jemand dort Genaueres weiß (z. B. Octavianus oder natürlich auch andere), würde ich mich über eine (schnelle) Antwort sehr freuen!\n« Antwort #19 am: 21.Oktober 2014, 10:56:55 »\nZitat von: VfL96Fan am 21.Oktober 2014, 10:45:59\nIm Zweifelsfall auf der offiziellen Homepage des Spiels schauen\nOut November 7th!\nSeiten:  2 3 ... 271 Nach oben


Waffen-Sachkunde Dr. von Rhein / Standaufsicht\nDie Standaufsicht, Schiessaufsicht oder, im Amtsteutsch, Verantwortliche Aufsichtsperson, wird in § 27 WaffG sowie § 10 und 11 der Allgemeinen Verordnung zum Waffengesetz (AWaffV) geregelt.\nWer sich den Originaltext antun will, findet ihn ganz zum Schluss angehängt.\nÜberraschenderweise kennt das Waffenrecht keine verbindliche Ausbildung oder Prüfung zur Standaufsicht. Deshalb gibt es leider auch keine staatliche Zulassung entsprechender Lehrgänge.\nViele Vereinsvorstände möchten trotzdem "Irgendwas Schriftliches" sehen bevor sie einen Kandidaten zur Aufsicht bestellen. Deshalb haben Sie im Rahmen unserer Waffensachkundeausbildung (WSK) und unseres Lehrgangs Taktische Erste Hilfe (TEH) die Möglichkeit, an einem Zusatzmodul "Verantwortliche AufsichtsPerson" (VAP1) teilzunehmen. Dort werden Sie über die Aufgaben, Tätigkeiten, Rechte und Pflichten einer Verantwortlichen Aufsichtsperson (Standaufsicht) umfassend informiert. Der Lehrgang schliesst mit einer kleinen Lernerfolgskontrolle ab. Die erfolgreiche Teilnahme wird in Ihrem WSK-Zeugnis bzw in einem separaten Zertifikat ausdrücklich dokumentiert und bestätigt. an.\nDie Standaufsicht, hat weitgehende Befugnisse. Sie übt das Hausrecht aus. Das heisst, sie ist generell weisungsbefugt und kann nötigenfalls Schiess- oder Hausverbot erteilen. Alle Anwesenden, Schützen wie Zuschauer (sic!), müssen ihren Anordnungen Folge leisten.\nDie Aufsicht muss permanent ausgeübt werden. Mal eben kurz raus gehen, zB. um den abgerutschten Nikotinpegel aufzufüllen, ist verboten. Der Aufsichtführende ist verantwortlich, dass von Anwesenden keine vermeidbaren Gefahren ausgehen und die Alterbeschränkungen nach WaffG § 27 Abs. 3 & 6 eingehalten werden.\nDer Aufsichtführende ist zivil- und strafrechtlich haftbar. Lassen Sie sich also nicht ohne ausreichende Haftpflicht- und Rechtsschutzversicherung zur Aufsicht abkommandieren.\nVoraussetzungen der Bestellung zur Standaufsicht sind Zuverlässigkeit, Sachkunde, Volljährigkeit und, im Falle der Minderjährigenbeaufsichtigung, die Eignung (?) hierzu. Eine spezielle Prüfung für Standaufsichten schreibt das Waffenrecht nicht vor. Was man unter "Eignung zur Kinder- und Jugendarbeit" (OriginalTon) verstehen soll, wird mit keinem Buchstaben angedeutet. Allein dem Standbetreiber, zB. Ihrem Verein, obliegt es, Zuverlässigkeit, Sachkunde, Volljährigkeit und ggfs. Minderjährigeneignung der Infragekommenden zu bewerten. Ob und welche Nachweise er dazu fordert oder anerkennt liegt in seinem freien Ermessen.\n(2) Absatz 1 Satz 1 ist nicht anzuwenden auf Schießstätten, bei denen in geschlossenen Räumen ausschließlich zur Erprobung von Schusswaffen oder Munition durch Waffen- oder Munitionshersteller, durch Waffen- oder Munitionssachverständige oder durch wissenschaftliche Einrichtungen geschossen wird. 2Der Betreiber hat die Aufnahme und Beendigung des Betriebs der Schießstätte der zuständigen Behörde zwei Wochen vorher schriftlich anzuzeigen.\n2. Jugendlichen, die das 14. Lebensjahr vollendet haben und noch nicht 18 Jahre alt sind, auch das Schießen mit sonstigen Schusswaffen bis zu einem Kaliber von 5,6 mm lfB (.22 l.r.) für Munition mit Randfeuerzündung, wenn die Mündungsenergie höchstens 200 Joule (J) beträgt und Einzellader-Langwaffen mit glatten Läufen mit Kaliber 12 oder kleiner gestattet werden, wenn der Sorgeberechtigte schriftlich sein Einverständnis erklärt hat oder beim Schießen anwesend ist. Die verantwortlichen Aufsichtspersonen haben die schriftlichen Einverständniserklärungen der Sorgeberechtigten vor der Aufnahme des Schießens entgegenzunehmen und während des Schießens aufzubewahren. Sie sind der zuständigen Behörde oder deren Beauftragten auf Verlangen zur Prüfung auszuhändigen. Die verantwortliche Aufsichtsperson hat die Geeignetheit zur Kinder- und Jugendarbeit glaubhaft zu machen. Der in Satz 1 genannten besonderen Obhut bedarf es nicht beim Schießen durch Jugendliche mit Waffen nach Anlage 2 Abschnitt 2 Unterabschnitt 2 Nr. 1.1 und 1.2 und nicht beim Schießen mit sonstigen Schusswaffen durch Jugendliche, die das 16. Lebensjahr vollendet haben.


Su-33 KUB[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]\nUnter der Bezeichnung SU-27KU begann das Projekt eines zweisitzigen Trainingsflugzeugs; wie bei der Su-27K wurde die Bezeichnung später zu Su-33 geändert. Aufgrund der Erfahrungen des Konstruktionsbüros Suchoi mit der T-10U-2, einer modifizierten Su-27UB, mit der Rampenstarts und Fanghakenlandungen in Saki erprobt wurden, wurde die Tandemanordnung von Flugschüler und Fluglehrer für ein Trainingsflugzeug für Trägerlandungen als nicht befriedigend erachtet. Bei einer Tandemanordnung hat der Fluglehrer im Endanflug auf das Trägerdeck keine genügende Sicht auf dieses. Aufgrund des Höhenunterschieds der Sitzanordnung stimmt zudem der Sichtwinkel für den visuellen Gleitpfadmarkierer des Flugzeugträgers für den Fluglehrer nicht mehr. Daher beschloss Suchoi, Baugruppen der laufenden Entwicklung der Su-34 zu nutzen und beschloss, für die Su-33KUB die Sitze nebeneinander anzuordnen. Der Su-27K-Prototyp T-10K-4 (blaue 59) wurde daher zur Su-27KUB (T-10KUB-1) umgebaut. Auch eine dynamische Belastungszelle wurde gebaut (T-10KUB-0). Abgesehen vom neu konstruierten Vorderrumpf unterscheidet sich die Su-27KUB/Su-33KUB vom Einsitzer in den folgenden Punkten: durch die Verbreiterung des Cockpits und des aerodynamischen Übergangs dahinter wurde das Fassungsvermögen des ersten Rumpftanks erheblich vergrößert. Die Flügelspannweite wurde vergrößert, so dass die schwerere Su-33KUB dieselben Start- und Landegeschwindigkeiten einhalten konnte wie die Su-33. Das Nasenklappen-, Querruder- und Landeklappensystem der Su-33KUB wurde optimiert. Die Scharniere zum Hochklappen der Flügel befinden sich nun weiter außen. Mit hochgeklappten Flügeln ist die Spannweite der Flügel gleich groß der Spannweite der Höhenruder; daher wurde bei der Su-33KUB auf hochklappbare Höhenruder verzichtet. Die Su-33KUB verfügt über Schubvektorsteuerung. Wie bei der Su-34 erfolgt der Einstieg ins Cockpit durch den Bugfahrwerksschacht. Diese Art des Einstiegs erwies sich jedoch als zu umständlich, wenn die Besatzung die Schutzkleidung für eine Notwasserung trug. Daher wurde für den zweiten Prototyp bereits der Einstieg konventionell durch eine sich öffnende einteilige Cockpithaube vorgesehen (vergleichbar mit der eines Hawker-Hunter-Trainers). Mit der Su-33KUB wurden diverse Flüge durchgeführt. Da aber kein Erfolg auf einen etwaigen Export nach Indien oder China ersichtlich ist und die russische Marine in Zukunft wohl auf die MiG-29K setzt, wurde das Su-33KUB Programm eingestellt. Der erste Prototyp wurde eingelagert und der zweite Prototyp (T-10KUB-2) wurde nicht fertiggestellt. Die Su-33KUB war nicht nur ein Trainingsflugzeug, sondern ein voll kampffähiges Flugzeug für den Einsatz als Jäger, Erdkampfflugzeug, Aufklärer und als Tankflugzeug. Auch eine Version mit einem eingebauten Schlauchtrichter war vorgesehen; damit wäre es möglich gewesen, nebst zwei 2000-l-Zusatztanks unter den Flügeln anstelle des UPAZ-Betankungsbehälters noch einen 3000-l-Zusatztank anzubringen. Damit hätte die Su-33KUB mehrere Su-33 betanken können. Auch eine Ausführung mit drei Störbehältern als Gegenstück zur F/A-18G Growler wurde vorgeschlagen.\nRussland Russland: ab dem Januar 2018 befinden sich 17 Su-33 im Dienst der Marine.\nChina Volksrepublik Volksrepublik China: seit 2006 geführte Verhandlungen über den Verkauf von erst 50, dann später von nur zwei Maschinen und keinem Antrag für Lizenzfertigung an die Volksrepublik China scheiterten im März 2009 aus Sorge vor günstigen chinesischen Plagiaten für den Export. Russland will dies schon 2006 bei bereits ausgelieferten Su-27SK festgestellt haben. Daraufhin kaufte China in der Ukraine den Su-27K-Prototypen T-10K-7 sowie die Bugsektion eines weiteren Su-27K-Prototypen. Mitte 2010 tauchten Bilder einer als J-15 bezeichneten chinesischen Maschine auf, die wie eine Kopie der Su-33 aussieht. Die chinesische Regierung meldete, dass der Prototyp am 6. Mai 2010 seinen ersten simulierten Rampenstart beim CFTE in Xian-Yanliang absolviert habe.\nAbgerufen von „https://de.wikipedia.org/w/index.php?title=Suchoi_Su-33&oldid=219285467“\nDiese Seite wurde zuletzt am 17. Januar 2022 um 23:35 Uhr bearbeitet.


SHC Blumen & Zierpflanzen\nInteressengruppen-Komitee für Blumen und Zierpflanzen (SHC FO)\nDer GLOBALG.A.P. Lenkungsausschuss hat sich für die Gründung eines Interessengruppen-Komitees für Blumen und Zierpflanzen (SHC FO) ausgesprochen. Wir laden Sie ein, an diesem Komitee mitzuwirken und so zur Verbesserung des GLOBALG.A.P. Regelwerks sowie zu einer breiteren Anerkennung unserer Lösungen beizutragen.\nÜbergeordnetes Ziel dieses Interessengruppen-Komitees ist die Aktualisierung des gegenwärtigen GLOBALG.A.P. Standards für Blumen und Zierpflanzen, orientiert an aktuellen Kundenwünschen und den neuesten Entwicklungen der Branche.\nDie Aufgaben des SHC FO sind:\nDer Austausch von Wissen und Erfahrungen untereinander, um aktuelle Marktbedürfnisse auszumachen und die Schwierigkeiten einzuschätzen, denen sich Erzeuger bei der Implementierung des Standards gegenüber sehen\nDie Untersuchung der Frage, wie der Standard für Blumen und Zierpflanzen in den IFA-Standard integriert ist und verbessert werden kann.\nDie Untersuchung der Frage, inwiefern sich die aktuellen Zertifizierungsregeln (GLOBALG.A.P. Allgemeines Regelwerk) auf Blumen und Zierpflanzen anwenden lassen (z.B. Gebrauch von Logos, Produkttrennung usw.)\nDie Überprüfung der auf Blumen- und Zierpflanzenproduzenten anwendbaren GLOBALG.A.P. Kontrollpunkte und Erfüllungskriterien (CPCC) und die Untersuchung der Frage, ob neue Inhalte entwickelt werden müssen, um aktuelle Marktbedürfnisse zu befriedigen (z.B. Nachhaltigkeit, soziale Aspekte).\nDie Entwicklung des GLOBALG.A.P. Allgemeinen Regelwerks und der CPCCs für die nächste Version des GLOBALG.A.P. Standards für Blumen und Zierpflanzen.\nDie Organisation von Testreihen, bei denen die Effizienz und Wirksamkeit der Vorschläge der Gruppe vor Ort getestet werden kann.\nDie Entwicklung einer Kommunikationsstrategie für den Erfolg.\nVorsitzender: Martin de la Harpe, Finlay Flowers UK Ltd\nZweiter Vorsitzender: Miguel Vela, FEPEX\nDie Rahmenvereinbarung für das Interessengruppen-Komitee Blumen und Zierpflanzen laden Sie bitte hier herunter.


Vanion.eu - Guidearchiv - PvP\nPvP Guide - Erste Saison von Shadowlands\nDie erste PvP-Saison von Shadowlands bietet wieder allerlei neue Belohnungen! In unserem Guide erfahrt ihr mehr über die PvP-Wertungsstufen, Rüstungssets, Mounts und mehr in der ersten PvP-Saison von Shadowlands.\n9 Kommentare 09.12.2020 - 08:01\nPvP Guide - Das PvP in Shadowlands!\nWas hat Shadowlands alles für das PvP zu bieten? Wo gibt es PvP-Ausrüstung? Wie funktionieren Ehre und Eroberung? Neue Schlachtfelder und Arenen in Shadowlands. Alle Infos in unserem Shadowlands PvP Guide.\n3 Kommentare 12.11.2020 - 17:29\nPvP Guide - Kriegsmodus in den Schattenlanden!\nWas bietet der Kriegsmodus in den Schattenlanden? Welche Aktivitäten gibt es? Belohnungen vom Kriegsmodus in Shadowlands. Einberufen, Ungleichgewicht der Kräfte, PvP-Weltquests, Prüfungen von Zo'Sorg und vieles mehr!\n6 Kommentare 12.11.2020 - 16:16\nDie Währung Ehre wird im PvP genutzt, um Ausrüstung zu kaufen sowie aufzuwerten und kosmetische Sammelsachen freizuschalten. In unserem Guide erfahrt ihr alles über die Ehre im PvP.\n5 Kommentare 12.11.2020 - 14:04\nPvP Guide - Die vierte PvP-Saison in Battle for Azeroth!\nMit Patch 8.3 startet die vierte PvP-Saison von Battle for Azeroth. Erfahrt in unserem Guide mehr zu den Belohnungen, Ausrüstungssets, Mounts, Erfolgen und so weiter.\n7 Kommentare 02.12.2019 - 11:34\nPvP Guide - Die dritte PvP-Saison in Battle for Azeroth!\nMit Patch 8.2 startet die dritte PvP-Saison von Battle for Azeroth. Erfahrt in unserem Guide mehr zu den Belohnungen, Ausrüstungssets, Mounts, Erfolgen und so weiter.\n2 Kommentare 13.06.2019 - 13:11\nNazjatar verwandelt sich des Öfteren in ein Open-World-Schlachtfeld mit PvP-Aufgaben! So können Türme eingenommen oder Soldaten getötet werden, um Punkte zu sammeln. Als Belohnung winkt eine neue Währung!\n3 Kommentare 11.06.2019 - 08:11\nFans des PvPs können sich in Battle for Azeroth auf viele Anpassungen und neue Features freuen. Weniger Zufall bei Belohnungen, der neue Kriegsmodus für das Open-World-PvP, die verbesserten PvP-Talente, Duellantengilde und mehr!\n9 Kommentare 04.07.2018 - 10:46


Professionelle Beratung in der sozialen Arbeit - GRIN\nEin Blick auf den systemischen und klientenzentrierten Beratungsansatz, sowie die gesellschaftliche und individuelle Bedeutung von Beratung\n2. Begriffliche Ann herung\n2.1 Begriffsdefinition allgemeine Beratung\n2.2 Sozialp dagogische Beratung in der sozialen Arbeit\n3. Die verschiedenen Beratungsans tze, ihre Anwendung in der Praxis und ihre Bedeutung\n3.1 Systemischer Beratungsansatz\n3.2 Klientenzentrierter Beratungsansatz\n3.3 AnwendungsMöglichkeiten der Beratungsans tze in der sozialen Arbeit\n3.4. Gesellschaftliche und individuelle Bedeutung von Beratung\nDiese wissenschaftliche Hausarbeit wirft einen Blick auf die professionelle Beratung in der sozialen Arbeit. Dem Leser und der Leserin sollen dabei zuallererst die Begrifflichkeiten von „allgemeiner Beratung“ und „sozialp dagogischer Beratung in der sozialen Arbeit“ n hergebracht werden. Dies wird erm glicht, indem der Leser und die Leserin einen berblick ber verschiedene Formen und Phasen der Beratung bekommen, sowie ber die Professionalitätsmerkmale, die sie ausmachen. Anschlie end wird versucht die Unterschiede der „allgemeinen Beratung“ zur „sozialp dagogische Beratung in der sozialen Arbeit“ herauszuarbeiten und die Rolle der sozialp dagogischen Beratung für Sozialarbeiter und Sozialarbeiterinnen beleuchtet. Zudem werden die für die Beratung verschiedenen relevanten tätigkeitsfelder benannt und Ziele im Rahmen sozialarbeiterischen Handels er rtert.\nDarauffolgend wird der Fokus konkret auf zwei verschiedene Beratungsans tze gelegt: den systemischen Beratungsansatz und den klientenzentrierten Beratungsansatz. Dabei wird zun chst auf die Entstehungsgeschichte der einzelnen Ans tze eingegangen, um anschlie end die wesentlichen Merkmale der Ans tze zu erl utern. Zudem werden die verschiedenen Rollendynamiken zwischen Berater und Klient bzw. Klientin betrachtet, um im Anschluss beide Ans tze miteinander zu vergleichen und die Basis für den Hauptteil der wissenschaftlichen Arbeit zu schaffen.\nIm n chsten Abschnitt geht es dann um die konkreten AnwendungsMöglichkeiten beider Beratungsans tze in der sozialen Arbeit. Hierbei wird auf die verschiedenen Techniken und Methoden der Beratungsans tze eingegangen und der wesentliche Kernunterschied ihrer Grundkonzepte, Vorgehensweisen und Ziele herausgearbeitet. Zur Abrundung der wissenschaftlichen Ausarbeitung soll die gesellschaftliche und individuelle Bedeutung von Beratung beleuchtet werden und zwar nicht nur im Feld der sozialen Arbeit, sondern als wichtiges Instrument des gesellschaftlichen Miteinanders.\nDiese Hausarbeit soll mit ihrer Thematik einen kurzen berblick ber den aktuellen Forschungsstand zum Thema „professionelle Beratung in der sozialen Arbeit“ geben und einen Beitrag zur empirischen und qualitativen Bildungsforschung leisten.\n„Beratung ist ‚eine freiwillige kurzfristige, soziale Interaktion zwischen mindestens zwei Personen. Das Ziel der Beratung besteht darin, in einem gemeinsam verantworteten Beratungsprozess die Entscheidungs- und damit Handlungssicherheit zur Bew ltigung eines aktuellen Problems zu erh hen. Dies geschieht in der Regel durch die Vermittlung vom neuen Informationen und/oder durch die Analyse, Neustrukturierung und Neubewertung vorhandener Informationen‘.“ (Schwarzer/Posse 2005: 139)\nDiese Definition von Schwarzer und Posse gibt einen kleinen Einblick, wie man den Begriff der Beratung fassen kann. Das Wirtschaftsmagazin Conplore (o.J.) definiert Beratung hingegen wie folgt:\n„[...] als ein in sich stark differenziertes Segment des Dienstleistungssektors, das die professionelle Beratung von Unternehmen, Institutionen und Personen zu diversen fachlichen Themenstellungen zum Gegenstand hat. Die Beratungsleistungen und -konzepte zielen regelm ig auf bestimmte Probleme eines Beratungskunden ab.“\nDie Definitionen von Beratung unterscheiden sichtbar je nach Kontext, sodass sich keine allgemeing ltige Definition tätigen l sst. Beratung steht immer in Verbindung mit zwischenmenschlicher Kommunikation, bei der es darum geht, ein Problem im Kontext einer schwierigen Situation zu bew ltigen, dies gilt in allen Auslegungen von Beratung.\nMan unterscheidet zwischen drei Formen der Beratung: der informellen Beratung, die meist zwischen Freunden stattfindet und der halbinformellen Beratung, die im beruflichen Kontext stattfindet, beispielsweise durch Lehrkr fte oder rzte bzw. rztinnen. Die formalisierte Beratung hingegen, findet oft im p dagogischen und psychologischen Berufen statt, in konkreten Beratungsstellen. Ganz gleich welche Form der Beratung Anwendung findet, ihr Ziel ist es Hilfe zur Selbsthilfe zu leisten, indem die Beraterperson der ratsuchenden Person hilft, ihre oder seine Handlungs- und EntscheidungsMöglichkeiten zu erkennen und zu verbessern (vgl. Schnebel 2013: 15 f.).\nDie Professionalität der Beratung, und damit der wesentliche Unterschied zwischen der informellen und halbinformellen Beratung, liegt darin, dass die Beratungssituation in einem ausgew hlten Rahmen stattfindet, beispielsweise ort- und zeitbestimmt, und die Beraterperson auf Grundlage einer anerkannten Ausbildung und mit professionellen Methoden arbeitet (vgl. Schnebel 2013: 15 f.; Sickendick et.al 2002: 13). Dies beschreibt die Beratertätigkeit der halbinformellen Beratung, w hrend die informelle Beratung meist spontan im Alltag stattfindet, indem einer Person eine h here F higkeit der Beratung zugesprochen wird. Professionelle Beratung findet beispielsweise in der Unternehmensberatung, der Lebensberatung oder der Steuerberatung statt, aber auch in psychologisch-p dagogischen Bereichen, wie beispielsweise bei der Sexualberatung, der Suchtberatung oder der Jugendberatung (vgl. Sch fter 2010: 15).\nBeratung l sst sich trotz ihrer Vielseitigkeit durch bestehende Prinzipien in einen Rahmen fassen. Die Beratungssituation fordert Freiwilligkeit, die sowohl vom Beratenden als auch vom Ratsuchenden ausgehen muss, ganz gleich wie oft eine Beratungssituation auftritt. Des Weiteren m ssen die Unabh ngigkeit und die Unparteilichkeit beider Parteien gegeben sein, denn nur in einer freien, so weit wie m glich unvoreingenommenen Situation, kann die professionelle Beratung ihr ganzes Potenzial aussch pfen. Ein weiteres wichtiges Prinzip der professionellen Beratung stellt die Vertraulichkeit dar, nur wenn diese gegeben ist, ist es m glich Erwartungen, Ziele, Probleme und L sungen zu vereinen. Vollkommen selbstverst ndlich für die professionelle Beratung ist die bereits oben genannte fachliche Kompetenz der Beratungsperson. Zuletzt ist die Verantwortung ein wichtiges zu beachtendes Prinzip, denn nur mit einer klaren Verantwortungsstruktur können notwendige Schritte eingeleitet werden (vgl. Schnebel 2012: 16-17).\nBeratung kann als Prozess verstanden werden, der einmal oder mehrmals stattfinden und in verschiedene Phasen eingeteilt werden kann. Diese Phasen sind die Vorbereitung des Gespr ches, die Beziehungs- und Situationskl rung, die Themen- bzw. Problemdefinition mit anschlie ender Analyse, die Herausarbeitung von L sungs- und Kompetenzstrategien, sowie der Abschluss des Beratungsgespr chs (vgl. Dr. Petronella/ Landerer 2004). Wichtig dabei ist es sich zu verinnerlichen, dass diese Phasen lediglich theoretisch-prozesshafte Abbildungen von Beratung sind und nicht die Realität abbilden, denn jede Beratungssituation ist individuell und kontextabh ngig (vgl. Sch fter 2010: 17). Aus den verschiedenen Auslegungen von Beratung lassen sich, zus tzlich zu den Phasen, Gemeinsamkeiten herausfiltern, die als Strukturen jeder professionellen Beratung angesehen werden können. Zum einen handelt es sich im Prozess der Beratung immer um eine zielgesteuerte Situation, die mit einer gewissen Erwartungshaltung zum gegebenen und zum zuk nftigen Zustand beginnt, zum anderen werden Ver nderungsMöglichkeiten angef hrt, die mit einer gewissen Einsch tzung einhergehen, wie hoch die Wahrscheinlichkeit eines Erfolges der gew hlten Möglichkeiten ist (vgl. Schnebel 2012: 18).\nWie wichtig die Beratung im p dagogischen Bereich ist, wird am Beispiel der p dagogischen Beratung in der sozialen Arbeit deutlich, wie im n chsten Abschnitt erl utert, denn „Beratung kann sowohl pr ventiv als auch interventiv bzw. kurativ eingesetzt werden. Vor allem im p dagogischen Bereich geht es bei Beratung immer auch um Pr vention“ (Schnebel, 2012: 17).\nEs ist nicht m glich die Begrifflichkeit der „p dagogischen Beratung“ von der Begrifflichkeit der „allgemeinen Beratung“ abzutrennen, um sie als gesonderte Beratungszweige zu erl utert, denn die Wurzeln der Beratung ragen tief ins Feld der P dagogik hinein. Dennoch, lassen sich Merkmale aufstellen, die die Begrifflichkeit der „p dagogischen Beratung“ als sinnvoll belegen:\n„Von p dagogischer Beratung kann man sprechen, wenn Beratungsbedarf in einem erzieherischen Handlungsfeld besteht. Dabei geht es um die Gestaltung von Lernprozessen.“ (Krause et al. 2003: 25)\nEin zentrales Thema in der P dagogik ist die Frage nach der Freiheit, M ndigkeit und Selbstsorge, demnach besch ftigt sie sich auch mit Faktoren, die diese Freiheit und M ndigkeit verhindern. Ein Feld der p dagogischen Beratung ist die soziale Arbeit. Welche Rolle die Beratung in der sozialen Arbeit einnimmt, variiert jedoch nach Begriffsdefinition. Manche Begrifflichkeiten setzen Beratung und soziale Arbeit gleich, andere sehen Beratung als einen essentiellen Teilaspekt der sozialen Arbeit, wiederum andere kritisieren, dass Beratung, aufgrund der damit einhergehenden Degradierung anderer Arbeitsformen, nicht als h herwertiger Aspekt betrachtet werden darf. Sch fter definiert die Beratung als „vereinheitlichendes Moment für die Soziale Arbeit, da Beratung in beinahe jeder Art der Zusammenarbeit von Fachkr ften mit KlientInnen geleistet wird“ (Rohner 2013: 144).\nDas psychosoziale Beratungsangebot in der sozialen Arbeit ist vielf ltig und erlaubt einen Einblick in die Komplexität unserer modernen Gesellschaft. Das Angebot behandeltäthemen wie Aids, Beruf, Ehe, Familie, Gesundheit, Schwangerschaft, Scheidung, Sexualität, Sucht oder Ausland und Migration (vgl. Sch fter 2010: 20). Die sozialp dagogische Beratung bezieht sich auf eine bestimmte Zielgruppe, in der die Kompetenz des Beraters besonders spezialisiert ist, wie beispielsweise Jugendliche, Senioren oder auch ortsspezifische Kompetenzen. Eindeutig ist allerdings, dass es keine eindeutigen Kennzeichen der Beratung in der sozialen Arbeit gibt, die sie deutlich von anderen Beratungsfeldern abgrenzt. Es lassen sich allerdings Tendenzen auffinden, die sich besonders oft in Beratungssituationen der sozialen Arbeit abbilden. Sozialp dagogische Beratung in der sozialen Arbeit ist dadurch gekennzeichnet, dass zun chst alle Problematiken des zust ndigen Bereichs auf den Sozialarbeiter oder die Sozialarbeiterin treffen. Dabei filtert der Sozialarbeiter oder die Sozialarbeiterin erst nach einer kompletten Erl uterung der aktuellen Lage mit einem Klienten oder einer Klientin, inwieweit sich die Situation aus dem Berufsfeld der sozialen Arbeit l sen l sst, oder inwiefern weitere Personen und Ma nahmen hinzugezogen werden m ssen. Der Sozialarbeiter oder die Sozialarbeiterin ist im ersten Schritt der Beratung somit allzust ndig (vgl. Sch fter 2010: 21).\nDes Weiteren ist die Vielf ltigkeit der Klienten und Klientinnen in der sozialen Arbeit ein markanter Punkt ihrer Arbeit, denn sie lebt von verschiedenen Hintergr nden, verschiedenen Eindr cken, Intentionen und Zielen. Dabei liegt eine wichtige und bliche Aufgabe der sozialen Arbeit im Bereich der Konflikt- und Krisenbew ltigung. Es geht darum, immer den individuellen, gleichzeitig aber auch den gesellschaftlichen Kontext im Blick zu behalten, denn\n„Beratung ist ein allt gliches und ein lebenslanges Angebot, auf das in verschiedenen Lebenslagen zur ckgegriffen werden kann (biographische Lebensbr che, Krisen etc.). Wegen der beschriebenen Vielfalt kann Beratungshandeln methodisch nicht auf spezifische Vorgehensweisen eingegrenzt werden.“ (Sch fter, 2010: 21)\nDie Klienten und Klientinnen, mit denen Sozialarbeiter und Sozialarbeiterinnen in Kontaktätreten, weisen meist Lebensentw rfe auf, die vom vorgegebenen gesellschaftlichen Idealverlauf abweichen. An dieser Stelle ist es allerdings wichtig anzumerken, dass es keinen konkreten Idealverlauf gibt, der an exakten Punkten festgemacht werden kann, daher ist diese Begrifflichkeit stets kritisch zu hinterfragen. Daraus erschlie t sich dennoch, dass ein weiteres Merkmal der sozialen Arbeit ihr starker Fokus auf die Pers nlichkeit und Individualität ist, sowie ihr Engagement und die Interaktionen auf Basis einer vertraulichen Beziehungsebene zu gestalten um l sungsorientiert beraten zu können (vgl. Sch fter 2010: 20-21).\nMollenhauer, P dagoge und Vertreter der kritischen Erziehungswissenschaft, definierte verschiedene Stätzpunkte für die Beratung in p dagogischen Beratungsstellen, vor allem im Bereich der sozialen Arbeit. für ihn ist es von besonderer Wichtigkeit sich folgendes klarzumachen: der Ratsuchende sucht im Hinblick auf eine Entscheidungsvorbereitung immer Rat auf, indem er sich vom Berater ein aktives Zuh ren, sowie die M glichkeit gemeinsam L sungen zu erarbeiten, w nscht. Der Berater kann sich in seiner Rolle den Thematiken objektiver gegenstellen und sich damit ein gutes Bild der Gesamtsituation schaffen. Dem Ratsuchenden geht es dabei aber nicht um H rigkeit und Zwang, auch nicht um einen Prozess, der zum Schluss ein festes, unumg ngliches Ende mit sich zieht.: „Der p dagogische Sinn der Beratung liege darin, dass sie die Selbstf higkeiten, die Produktivität, die Rationalität und die Phantasie des Ratsuchenden anspricht“ (vgl. Gr ning 2011: 35). Die Aufgabe der Beratung ist damit zusammenfassend ein kritisches Selbst- und Weltverh ltnis, indem es die M glichkeit der distanzierten Betrachtung des gegebenen Problems ergreift (vgl. Gr ning 2011: 35).\nDie systemische Beratung ist ein Beratungszweig, der aus der Familienberatung und -therapie entstanden ist. In den 1950er Jahren begannen Berater und Therapeuten, sich von Einzel- und Gruppentherapien zu distanzieren und ihren Fokus auf die Familie zu legen. Mit dieser Entscheidung entwickelte sich schnell eine systemische Perspektive, die viele Bereiche des Lebens umfasste, und zwar nicht nur den des famili ren Bereichs, wie beispielsweise die Beziehungsberatung oder die Kommunikationsberatung. Mit der Abl sung von traditionellen Vorgehensweisen in der Therapie und Beratung, gewann die systemische Beratung an Bedeutung in der sozialen Arbeit. Dort wird sie auch „systemisch inspirierte Sozialarbeit“ oder „systemorientierte Sozialp dagogik“ genannt (vgl. Michel-Schwartze 2009: 157).\n„Die systemische Beratung dient als Strukturierungsinstrument in der Zusammenarbeit zwischen Berater und Klient/in, indem sie die interaktive Konstruktion eines ‚Falls‘ leiten und das Handeln im Praxisfeld strukturieren (kann).“ (Michel-Schwartze 2009: 158)\nSie wird durch verschiedene Aspekte gekennzeichnet, beispielsweise durch ihren Denkansatz und Arbeitsansatz. Der Denkansatz der systemischen Beratung erkennt die Autonomie der Interaktion und Kommunikation an, indem er die Wechselseitigkeit von der kommunizierenden und der interagierenden Person betrachtet. So ist es m glich nicht ausschlie lich einzelne Merkmale der Individuen zu betrachten, sondern sie im System als Ganzes wahrzunehmen. Wenn St rungen auftreten, werden diese im systemischen Denkansatz dem Individuum nicht als negative Gef hlslage zugeschrieben, sondern gelten als interaktionelle Probleme, die es zu l sen gilt. Der Arbeitsansatz dieses Beratungszweiges versteht den Beratungsprozess weniger linear als zirkul r, d.h. es wird nicht von einer simplen Ursache-Wirkung ausgegangen, sondern von einem kreisfürmig verlaufenden Prozess. Im der Beratungssituation wird Ver nderung angeregt, indem durch Fragen neue Informationen in das System des Klienten bzw. der Klientin integriert werden, um die bestehenden Interaktionsformen zu ver ndern (vgl. Michel-Schwartze 2009: 160):\n„[...] Ziele der systemischen Beratung sind (es), die Klienten für alternative Denk-, Wahrnehmungs- und Interaktionsmuster zu ffnen, um so neue Verhaltensoptionen zu erm glichen sowie Lern- und Erneuerungsprozesse zu initiieren und zu begleiten, um Menschen in Systemen und/ oder Systeme berlebensf higer, erfolgreicher und effizienter zu machen. Im Idealfall kann die systemische Beratung mehr gegenseitiges Verst ndnis, Toleranz und achtsameren Umgang fürdern.“ (M ller o.J.)\nDies kann erm glicht werden, indem Berater, die individuellen Potenziale des Klienten oder der Klientin anhand seiner Vorgaben und Ziele insofern herausarbeiten, als dass sie anschlie end in den beruflichen-, wie auch privaten Kontext des Klienten oder der Klientin integrierbar sind (vgl. M ller o.J.).\nLetztlich orientieren sich die Berater des systemischen Ansatzes an den vorhandenen Ressourcen des Klienten oder der Klientin, um l sungsorientiert voranschreiten zu können. Das bedeutet, dass die Grundeinstellung des systemischen Ansatzes in den Begrifflichkeiten der Zirkularität und des Konstruktivismus verankert ist. Konstruktivismus meint dabei die Subjektivität der Realität, die nie unabh ngig vom Beobachter beschrieben werden kann. (vgl. B ttner/ Quindel 2013: 65-66; Michel-Schwartze 2009: 160). Auf die Methodiken des systemischen Ansatzes wird konkret im Abschnitt „AnwendungsMöglichkeiten der Beratungsans tze in der sozialen Arbeit“ eingegangen.\nProfessionelle Beratung, soziale Arbeit, systemische Beratung, klientenzentrierte Beratung\nBA Lilly Lehmann (Autor:in), 2018, Professionelle Beratung in der sozialen Arbeit, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/446972\nProfessionelle Beratung. Ein Vergleic...


der 30-jährige krieg|www.bessarabia.altervista.org\nDie Situation im Heiligen Römischen Reich im Jahr 1618\nuropa war in jener Zeit noch kein Nebeneinander von Staaten, sondern ein Gemeinwesen, an dessen Spitze eigentlich ein Herrscher zu stehen hatte. Wer unter den vielen europäischen Königen aber sollte diesen Platz einnehmen? Die Habsburger, die schon seit fast zwei Jahrhunderten Kaiser im Römischen Reich Deutscher Nation, Könige in Spanien und Herren der Neuen Welt waren? Die französischen Könige mit ihrem großen zusammenhängenden Herrschaftsgebiet? Oder gar der schwedische König, der schon den Ostseeraum beherrschte?\nInserite qui il contenuto per class "stileverde"\nDas Heilige Römische Reich deutscher Nation vereinte im Jahr 1618 rund 300 Reichsstädte, Grafschaften, Fürsten-tümer, die Vereinigten Niederlande, die Schweizer Eidgenossenschaft und das Königreich Böhmen unter einem Herrscher. Übermächtig in diesem Bund waren die Habsburger, die seit über zwei Jahrhunderte den Kaiser stellten. Ihnen gehörten viele Teile des Reichgebietes und vertraten einen aggressiven Katholizismus.\nDer Kaiser war der oberste Lehnsherr und Richter, sah sich als Garant für den Frieden und Beschützer der Christenheit. Neben ihm bestanden aber mächtige Einrichtungen wie der Reichstag1 , in dem die Reichsstände2 Sitz und Stimme hatten: Vertreter des Adels, der Geistlichkeit und des Staatsbürgertums. Der Kaiser war also kein Alleinherrscher, er musste mit den Ständen3 im Reichstag ein Übereinkommen treffen.\nDie Union der protestantischen Stände\nInserite qui il contenuto per class "right"\n1608 gründeten die protestantischen Stände (u.a. Pfalz, Sachsen-Anhalt, Württemberg, Baden-Durlach) die sog. Union, ein Defensivbündnis unter der Führung der Kurpfalz.\nWirtemberg schloss sich zwar der protestantischen Union an, verfolgte jedoch zunächst eine weitgehende Neutralitätspolitik, die wegen seiner geografischen Lage nicht erfolgreich war. Eingezwängt zwischen dem katholischen Bayern und der calvinistischen Kurpfalz hatte Württemberg für die Kriegsgegner militärische Bedeutung.\nDas Bündnis war nicht besonders stark, da sich die norddeutschen Kurfürsten sowie Kursachsen nicht anschlossen und das Bündnis unter zahlreichen Uneinigkeiten zwischen Lutheranern4 und Calvinisten5 sowie unter Geldmangel litt.\nDie Liga der katholischen Stände\nAuf der katholischen Seite wurde im Jahr darauf (1609) die Liga unter der Führung Maximilians von Bayern gegründet, der die meisten katholischen Reichsstände (Bischöfe von Würzburg, Augsburg, Passau, Erzbischöfe von Köln, Mainz, Trier u.a.) beitraten.\nVorgebliches Ziel der Liga war die Verteidigung des Landfriedens und der katholischen Religion. So standen sich also zu Beginn des Krieges zwei konfessionelle Fronten gegenüber.\n1 Reichstag = Versammlung der deutschen Reichsstände im Deutschen Reich bis 1806 .\n2 Reichstände = im Deutschen Reich bis 1806 dessen reichsunmittelbare Glieder (wie Kurfürsten,Erz]bischöfe, Herzöge, Markgrafen, Reichsstädte u. a.) mit Sitz u. Stimme im Reichstag\n3 Stände = ständische (rechtlich und sozial abgeschlossene Gruppen) Volksvertretung; siehe die Einteilung der mittelalterlichen Ständeordnung\n4 Lutheraner = Anhänger des theologischen Urhebers und Lehrer der Reformation Martin Luther; Angehöriger einer evangelisch-lutherischen Kirche\n5 Calvinismus = evangelisch-reformierte Glaubenslehre des Genfer Reformators Johannes Calvin, die nur dier geistige Präsenz Christi beim Abendmahl u. die [sich auch im irdischen Glück offenbarende] Prädestination der von Gott Auserwählten vertritt;


Personalisierte Frühstücksbrettchen | Serie: Unsere Familie\nMit den personalisierten Frühstücksbrettchen aus der Motiv-Reihe "Unsere Familie" wird das gemeinsame Frühstück zum wahren Familienfest im natürlichen Ambiente. Für Mutter, Vater, Oma, Opa und die Kinder ist jeweils ein eigenes graviertes Schneidebrett mit einem eigenen wunderschönen Motiv verfügbar. Außerdem ist jedes Brett mit dem Namen der entsprechenden Person und dem Namen der Familie oder alternativ einer Widmung individualisierbar. Eine ideales Geschenk zum Geburtstag, Ostern, Weihnachten oder einfach nur so.\nAlle personalisierbaren Frühstücksbretter sind aus lebensmittelechtem Buchenholz gefertigt, das aufgrund seiner naturgegebenen Eigenschaften leicht antibakteriell wirkt. Bei der Herstellung der Brotzeitbrettchen wurden keine Chemikalien zur Oberflächenbehandlung verwendet, denn die Gesundheit Ihrer Familie liegt uns am Herzen.\nDas geschliffene Hartholz für das individuell gravierte Brotzeitbrett ist stabil und langlebig und schont gleichzeitig die Schneiden Ihrer Messer. Mit Maßen von ca. 24 x 15 x 1 cm passt das personalisierte Vesperbrett in jede Schublade und jeden Schrank in der Küche.\nUnd pflegeleicht ist das Holzbrettchen auch. Waschen Sie es einfach kurz mit etwas Spülmittel unter warmen Wasser ab und stellen es zum Trocknen aufrecht hin. Für das Einlegen in die Spülmaschine ist das Hackbrett nicht geeignet.\nDas FSC® zertifizierte Buchenholz (FSC 100%) für unser personalisiertes Frühstücksbrettchen stammt aus nachhaltiger Forstwirtschaft in der Europäischen Union. Design und Gravur übernehmen wir selbst in unserer Manufaktur in Mönchengladbach am schönen Niederrhein.


neuester Beitrag: 24.11.20 23:05\neröffnet am: 01.05.19 10:58 von: na_sowas Anzahl Beiträge: 26130\nneuester Beitrag: 24.11.20 23:05 von: Green_Deal Leser gesamt: 5476226\n26104 Postings ausgeblendet.\n..übertreiben Sie mal nicht. Es sind nur 16,86% die Nel an Everfuel hält, nicht 17. ;-)...der guten Ordnung halber.\nZum dritten Mal hat es NEL nicht geschafft, die 2,20 er Marke zu knacken. Da wird es wohl wieder zur Unterstützung von 1,96 zurückgehen. Und die muss halten.\nborntofly : @wq45\nwelche Glaskugel haben Sie zuhause. Ich hab eine von Swarovski die ist nicht schlecht, aber hat halt auch so ihre Unschärfen. Vor allem beim aufgehenden Mond und früh einsetzender Dunkelheit. Wenn Nikola was raus haut heute Nacht dann wird Nel Ihre Glaskugel aber Lügen strafen. Egal welches Fabrikat sie da Ihr Eigen nennen.\nborntofly : ...ich wollte nur sagen...\n...wenn ich hier nerve, dann tu ich das nie mit Vorsatz. Es passiert einfach, an Tagen an denen mir Termine ausgefallen sind.\nna_sowas : So kennen wir dich....\nund ich fürchte diese Tage werden sich häufen wenn NEL dich in den Vorruhestand schickt.\nna_sowas : GM auf der Überholspur\nAlle drei großen Zukunftswetten von GM sind vielversprechend. Der neue batteriebetriebene 2022 Hummer EV von Ultium von GM war wenige Minuten nach seiner Enthüllung im letzten Monat ausverkauft. Ein Abkommen zur Lieferung von Brennstoffzellen für schwere Nikola-Lastkraftwagen nach einem katastrophalen Start könnte noch in die Zukunft gehen. Und die selbstfahrende Fahrzeugeinheit Cruise hat kürzlich einen großen Meilenstein überschritten.\nRobberie : ...aslo,\nwenn ich meinen Einsatz von NEL zu 100% in NIKOLA vor wenigen Tagen gesetzt hätte, dann hätte ich in wenigen Tagen 80% mehr Gewinn gemacht und das, obwohl NIKOLA in den letzten Monaten nicht wirklich verformt hat.\nIch bleibe dabei - NEL ASA ist shit und kommt hinten nicht hoch. Nicht heute, nicht morgen und schon gar nicht in der Zukunft.\n...wen ich richtig gerechnet habe, hat Nel mit Everful im November mit Stand heute 17 Mio Euro die Bilanz aufgebessert. Also so schlecht steht dann Nel dann doch wieder nicht da, wie die Leute heute Immer wieder geschrieben haben. ;-)\nborntofly : @Robberie\nwq45 : @borntofly\nSorry aber schau Dir das Chart Bild an. Die Aktie prallt immer bei 2,20 Euro ab. So ergibt sich ein Hoch und runter aber nicht über 2.20 Euro. Schön bei Guidants zu sehen. Keine Angst, die Aktie will ich damit nicht schlecht machen. Mich wundert es nur das diese Widerstandzone nicht durchbrochen wird. Nur so, nicht böse gemeint.\nDenke die packt die 2.20 nie.\nes kann bei nicht nur am Unterzucker alleine gelegen haben ..........\n3 1/2 Jahre und > 500 % - hätt ich mit Festgeld ein paar Monate länger gebraucht\nwq45 : immernoch\nJa, weil automatisch dagegen gehalten wird. Da ich wieder an der Seitenlinie stehe, muss ich wohl warten. Eigentlich dachte ich heute das es einen Durchbruch gibt. Aber wieder verfehlt. Leider.\nna_sowas : Das nenne ich mal eine KE\n1 Milliarde USD für Plug Power..... Respekt.\nGut das die auch in meinem Depot sind ;-)\nHier sieht man wie groß die Nachfrage nach Wasserstoff Aktien ist.\nWird_alles_Gut : Kursraketen kaufen?\nWie verhaltet ihr euch bei Kursraketen ? Kaufen oder warten? Anbei meine Lösung\nDERBundy : Linde\nLinde verdreifacht Produktionskapazität für Wasserstoff-Tankstellen\nDer Industriegasekonzern Linde und der Maschinenbauer Dalian Bingshan ein Joint-Venture gegründet. Das gemeinsame Unternehmen soll ab 2021 im chinesischen Dalian (Provinz Liaoning) Wasserstofftankstellen von Linde Hydrogen Fueltech produzieren.\nIonischer Kompressor für eine Wasserstofftankstelle\nDer ionische Kompressor bildet das Herzstück der Wasserstofftankstelle. (Bild: Linde)\n20. Nov. 2020 | 10:02 Uhr | von Jona Göbelbecker\nMit dem Schritt will Linde seine Produktionskapazität für Wasserstofftankstellen mittelfristig verdreifachen. Die neue Fertigung ist speziell für die Anforderungen der stark wachsenden APAC-Märkte ausgelegt. „Der asiatische Markt gehört seit langem zu den Vorreitern bei wasserstoffbasierten\nMobilitätslösungen. Auch aufgrund unserer langjährigen, erfolgreichen Zusammenarbeit mit unserem Joint Venture Partner ist dies daher für uns der ideale Standort für eine Kapazitätserweiterung,“ sagte Dr. Alexander Unterschütz, Senior Vice President Components, Linde Engineering.\nLinde und Dalian Bingshan betreiben bereits seit 2005 ein Joint Venture in Dalian. Als wichtigste Produktionsstätte von Linde Engineering in China produziert und vertreibt das Gemeinschaftsunternehmen große Luftzerlegungsanlagen sowie weitere Anlagenkomponenten.\n2014 mit Kleinserie gestartet\n2014 hatte Linde in Wien die weltweit erste Kleinserienfertigung für Wasserstofftankstellen gestartet. Die in Dalian gefertigten Anlagen vom Typ IC90 und Twin IC90 basieren auf der von Linde in Wien selbst entwickelten Ionic Compressor-Technologie, die besonders energieeffizient und platzsparend sein soll. Weltweit hat das Unternehmen nach eigenen Angaben über 190 Wasserstofftankstellen und 80 Wasserstoff-Elektrolyseanlagen errichtet. Eine ausreichende Verbreitung von Wasserstofftankstellen gilt als eine der Grundvoraussetzungen für den Markterfolg von emissionsfreien Brennstoffzellenfahrzeugen.\nborntofly : DERBundy:\nDas hab ich heute Nachmittag gemeint. Da geht ein Sturm los und Nel hat nicht mal die Segel gesetzt.\nDer_Falke : ... Segeln und so\n.... man könnte das auch als clever bezeichnen: bei Sturm holt man die Segel meist rein oder refft diese aber ordentlich. Aber um bildlich die Geschichte weiter zu spinnen, stellt sich doch die Frage: liegt Nel im sicheren Hafen und wettert dort ab? und/oder kommt Nel bei idealem Wetter dann voll aufgetakelt und in aller Pracht raus?\nDie letzten 2,5 Jahre waren manchmal ruppig aber im Ergebnis sehr gut und zufriedenstellend - zumindest für mich.\nRookie990 : Etwas mehr als 270 Männeken\nhaben die von NEL ASA doch nur soweit ich das gelesen habe - dafür aber Milliarden schwer. Wird Zeit mal das Personal aufzustocken und die anstehenden Aufträge abzuwickeln bevor die Shortseller kommen.\nOlli4 : @all\nJetzt mal unter uns, inwieweit wird NEL, von einem vielleicht zustande kommenden Vertrag mit GM\nKurstechnisch bzw. Aufträge?


Eine Flugkörperabwehr für morgen - Wargames\nSie sind hier: Startseite > Über uns > Zukunftsfelder der Luftwaffe > Flugkörperabwehr > Eine Flugkörperabwehr für morgen - Wargames\nBonn, 09.08.2011, Marco Manderfeld, PIZLw.\nWie jedes militärische Gesamtsystem wird auch NATO-Flugkörperabwehr (Missile Defence) maßgeblich von der Leistungsfähigkeit des Verbunds aus Aufklärung, Führung und Wirkung abhängen. Dabei zeigt sich, dass erst ein umfassender Ansatz von Personal und Technik zum gewünschten Erfolg führt. Die Luftwaffe hat das Personal, das Wissen und die Technik, einen adäquaten Beitrag für eine gemeinsame NATO-Flugkörperabwehr zu liefern.\nDie Luftabwehr der Zukunft? (Quelle: MBDA)Größere Abbildung anzeigenUnwägbarkeiten in der Definition nationaler Beiträge zu einer gesamten NATO-Flugkörperabwehr (internationale Bezeichnung: Missile Defence) kann in erster Linie dadurch zielgerichtet begegnet werden, indem man sich zunächst auf diejenigen Komponenten konzentriert, die unabdingbar erforderlich sind oder unabhängig von der Bedrohungsentwicklung einen Mehrwert liefern können.nach obenFaktor Personal: Blick in die amerikanische NORAD-Kommandozentrale (Quelle: US Luftwaffe)Größere Abbildung anzeigenDer Faktor PersonalSollte der derzeit als unwahrscheinlich anzunehmende Fall einer Krise eintreten, in deren Zuge mit dem Beschuss eigenen Staatsgebietes durch ballistische Raketen zu rechnen ist, kommt zudem der Faktor Personal in den Fokus, nicht zuletzt durch die Fähigkeit zur eigenen nationalen Lagebeurteilung. Eine Beurteilungsfähigkeit für Analyse-, Beratungs- und Entscheidungsprozesse muss durch entsprechend fachkundiges Personal sichergestellt werden. Daher ist parallel zu allen technischen Maßnahmen sicherzustellen, dass die hinreichende Expertise und Vertrautheit mit den Eigenheiten der territorialen Flugkörperabwehr in adäquater Zahl zur Verfügung steht. Ungeachtet dessen, wie einzelne Mitgliedsstaaten die hochsensible Frage nach einem technischen Fähigkeitsaufbau zur territorialen Flugkörperabwehr für sich bewerten, ist eines bereits deutlich: Im Zuge der Einrichtung einer internationalen Missile Defence wird es künftig einer umfassenden personellen Expertise bedürfen. Wie aber baut man diese auf, ohne auf institutionalisierte Strukturen zurückgreifen zu können, wie sie in etablierten Fachgebieten vorhanden sind?nach obenLogo der EADTF (Quelle: US Heer)Größere Abbildung anzeigenExpertise: Ein 3-Säulen AnsatzIn diesem Sinne ist eine Expertise für Flugkörperabwehr als Zusatzqualifikation für Stabsoffiziere im Bereich Luftverteidigung denkbar erstrebenswert und in derzeitiger Ermangelung geeigneter Ausbildungsgänge durch anderweitige Ansätze sicherzustellen. Ein probater Ansatz stützt sich auf drei Säulen: Internationale Veranstaltungen zur Missile Defence, nationale Veranstaltungen zur Flugkörperabwehr sowie Organisationen zur Flugkörperabwehr. Durch die Teilnahme an internationalen Veranstaltungen - dazu gehören beispielsweise Konferenzen, Symposien und Übungen - setzen sich Offiziere in einem internationalem Umfeld mit den besonderen Aspekten zur Missile Defence auseinander und erlangen auf diese Weise ein Verständnis für unterschiedliche Sichtweisen in Einzelaspekten. Dienst in einer auf Flugkörperabwehr ausgerichteten Organisation - wie der von Deutschland und den Niederlanden betriebenen Extended Air Defence Task Force oder den sich nach und nach etablierenden Zellen innerhalb der NATO- und nationalen Kommandostruktur - bringt Offiziere gleichermaßen mit der Thematik in Verbindung und qualifiziert sie nach dem bewährten Prinzips des „learning by doing“. Die Durchführung eigener, nationaler Veranstaltungen lässt ein Höchstmaß an Kontrolle über die zu vermittelnden Inhalte zu. Ausgeprägter, als dies im internationalen Umfeld möglich ist, erlauben eigene Veranstaltungen eine Bewertung bestimmter sensibler Aspekte aus nationaler Perspektive.nach obenDas Logo der Übung Nimble Titan (Quelle: US Verteidigungsministerium)Größere Abbildung anzeigenPlanspieleAls eine solche, nationale Veranstaltung wurde 2010 das deutsche Missile Defence-Wargame konzipiert. Die Bezeichnung „Wargame“ geht zurück auf als Inspiration dienende und etablierte Experimentalkampagnen wie die des durch die USA ausgerichteten Nimble Titan Wargames. In klassischen Planspielen werden eigene Operationspläne gegen die wahrscheinlichste und die gefährlichste Handlungsoption des Gegners durchgespielt: Ziel ist, die erfolgversprechendste Variante herauszufinden. Im Gegensatz dazu beschränkte sich das erste deutsche Missile Defence-Wargame darauf eine Umgebung zu schaffen, in der sich Teilnehmer durch Wissensvermittlung und Interaktion der Struktur der künftigen Architektur zur Flugkörperabwehr nähern sollten, Anpassungen vornehmen konnten und schlussendlich die Auswirkungen ihrer Entscheidungen durch Konfrontation mit einem einzelnen fiktiven Angriffsszenario beobachten sollten. Letzteres sollte durch gezielten Einsatz einer Simulationsumgebung bewerkstelligt werden.nach obenDie Teilnehmer eines Wargames im Bild (Quelle: US Verteidigungsministerium)Größere Abbildung anzeigenVon der Konzeption bis zum WargameIm Auftrag der Luftwaffe und des Zentrums für Transformation der Bundeswehr wurde das Missile Defence-Wargame durch eine Arbeitsgruppe - bestehend aus Luftwaffenamt, Luftwaffenführungskommando, Extended Air Defence Task Force (EADTF) und der Firma IABG - konzipiert, vorbereitet und durchgeführt. Den Teilnehmern sollten die folgenden Elemente vermittelt werden:Verständnis für die militärpolitischen Zusammenhänge innerhalb der Missile Defence für Europa unter den Aspekten NATO-Strategie, Konsultations-, Koordinations- und Entscheidungsprozess sowie nationale Vorbehalte,Verständnis für die grundsätzlichen technischen Abläufe der Missile Defence sowie den daraus resultierenden Anforderungen an Abwehrsysteme,Verständnis für die Relevanz und das Einschätzen der Flugkörper-Abwehr für die zivile Bevölkerung, beispielsweise im Hinblick auf Kollateralschäden, Trümmer, Kontamination oder elektromagnetische Impulse einer Nukleardetonation.Das Wargame wurde aus einer Kombination von Vorträgen, Diskussionsworkshops, Planungsanteilen und Simulationsläufen konzipiert und inhaltlich an einer angenommenen Bedrohung Europas im Jahr 2020 angelehnt.nach obenBeispiel für ein Planspiel (Quelle: US Verteidigungsministerium)Größere Abbildung anzeigenDas Szenario - Fiktive Bedrohung im Jahre 2020Um den Teilnehmern ausreichend Hintergrund für die folgende interaktiven Anteile in den Workshops zu bieten, wurde im Vorfeld eine Bedrohungslage konstruiert, die sich von heute bis ins Jahr 2020 schlüssig aufbauen sollte. Die Kernideen, insbesondere in Bezug auf die Aggressoren, basierten in wesentlichen Teilen auf den Annahmen des US-amerikanischen Ballistic Missile Defense Review Report (US BMDR). Die wichtigsten Erkenntnisse für die Teilnehmer: Die Hauptbedrohungsrichtung und der Umfang des gegnerischen Arsenals.Das Wargame wurde letztendlich von 11. bis 12. Mai 2011 mit 24 ausgewählten Teilnehmern der Bundeswehr am Standort der Firma IABG in Ottobrunn durchgeführt. Nach einigen Vorträgen wurden Teilnehmer zielgerichtet auf die Workshop-Themen vorbereitet: Die Themen lauteten im Einzelnen:Grundlagen ballistischer Flugkörper und Risikoanalyse, Grundlagen der Abwehr von ballistischen Flugkörpern, Folgen beim Einsatz von Flugkörperabwehr Militär-politische, -strategische und -operative Aspekte. Zur Überleitung in die Workshops wurden die Teilnehmer anschließend in das eigens für das Planspiel angefertigte Szenario eingeführt.nach obenSimulationen machen einen Großteil des visuellen Planspiels aus. (Quelle: Tagesschau.de)Größere Abbildung anzeigenVerteidigungsarchitektur für EuropaDie den Teilnehmern im folgenden Workshop gestellte Aufgabe lautete in groben Zügen, eine geeignete Verteidigungsarchitektur für Europa gegen die aufgezeigte Bedrohung zu erstellen. Als Vorgabe diente der US EPAA (European Phased Adaptive Approach) der Phase 4 sowie zusätzlich eine Anzahl generischer europäischer Fähigkeiten. Damit galt es nicht, eine völlig neue Architektur zu entwerfen, sondern vielmehr bestehende Strukturen zu optimieren. Die Teilnehmer konnten hierzu verschiedene, in begrenzter Stückzahl vorhandene, Flugkörperkräfte auf land- und seegestützte Stellungen verteilen. Dabei war damit zu rechnen, dass die NATO als Ganzes nicht über genügend Abfangflugkörper und Startgeräte verfügen würde, um das gesamte europäische Bündnisgebiet gegen alle Angriffe mit ballistischen Flugkörpern mit einem einheitlich flächendeckenden Schutz auszustatten. Gleichzeitig waren die Wirkbereiche der eingesetzten Waffensysteme so groß, dass mit überlappenden Bekämpfungsmöglichkeiten durch unterschiedliche Abwehrstellungen zu rechnen war. Die begrenzte Anzahl vorhandener Flugkörper erforderte daher festgelegte Regeln, unter welchen Bedingungen und in welcher Reihenfolge bekämpft werden sollte. Hierbei galt es außerdem, die durch den Abfangvorgang möglicherweise verursachten Kollateralschäden zu minimieren.nach obenVisualisierung: Blick auf eine realistische Simulation in einer amerikanischen Kommandozentrale (Quelle: US Marine)Größere Abbildung anzeigenAuswertungIm Anschluss wurden die Workshopergebnisse mit Hilfe von Simulationsläufen visualisiert und analysiert. So konnten kritische Aspekte wie Reichweiten, Zeitfenster, Sensorabdeckung und Kollateralschäden gezielt erläutert werden. Im Rahmen von Planspielen wurden zwei Simulationen eingesetzt: Im echtzeitfähigen Instrumentarium wurden operationelle Aspekte wie Flugzeiten, Bekämpfungsfenster oder die Ausbreitung von Trümmern erläutert und visualisiert. Das nicht-echtzeitfähige Instrumentarium diente unter anderem der statistischen Auswertung der Bekämpfungsvorgänge und der Gesamtbewertung der überarbeiteten Verteidigungsarchitektur. Sowohl die unmittelbar nach Abschluss der Veranstaltung durchgeführte Feedback-Runde als auch die mittlerweile erfolgte Auswertung der durch die Teilnehmer zu befüllenden Fragebögen haben gezeigt, dass das Konzept des Planspiels aufgegangen ist. Ein solches Wargame ist in der Lage, die Komplexität der territorialen Flugkörperabwehr aufzuzeigen, ausgewählte Aspekte gezielt zu verdeutlichen und damit den Teilnehmern einen Erkenntnisgewinn im Sinne der Zielsetzungen zu vermitteln.Mit dem nationalen Planspiel wurde ein erster wichtiger Schritt unternommen, um zielgruppenorientiert für die Eigenheiten der territorialen Flugkörperabwehr zu sensibilisieren. Gleichzeitig werden durch derartige Maßnahmen eine größer werde Zahl von hinreichend fachkundigen Stabsoffizieren zur Verfügung stehen, die in internationalen Stäben oder in nationaler Verantwortung helfen, eigene Positionen zu entwickeln und zu vertreten sowie zur eigenen Lagebeurteilung beizutragen.nach obenAbschuss eines amerikanischen Flugkörpers vom amerikanischen Lenkwaffenkreuzer USS Lake Erie (Quelle: US Marine)Größere Abbildung anzeigenGanzheitlicher AusblickDas dargestellte Wargame zeigt einen Einzelaspekt von vielen, der derzeit zum voranschreitenden Aufbau der durch die Staats- und Regierungschefs der NATO beschlossenen Abwehrarchitektur beiträgt. Es wird weiterer Anstrengungen bedürfen, bis die Flugkörperabwehr der NATO im beabsichtigten Umfang Einsatzreife erlangt. Jeder weitere Schritt, jede Entscheidung, insbesondere wenn sie mit massiven finanziellen Aufwendungen verbunden ist, muss einer Bewertung vor dem Hintergrund einer strategisch ausgerichteten Lagebeurteilung standhalten. Dies ist im Falle internationaler Missile Defence insbesondere geboten, da politische Aspekte nach wie vor operationelle Notwendigkeiten überlagern. Die Missile Defence befindet sich in einem Spannungsfeld, in dem die wahrscheinlichste Bedrohungsentwicklung Zweifel an den zu leistenden Anstrengungen aufkommen lässt - aber die gefährlichste Entwicklung unbedingtes Handeln erfordert. Die Frage des „Ob“ stellt sich indes ohnehin nicht mehr. Luftabwehr mit und gegen ballistische(n) Raketen ist bereits Realität: Zwar ist sie nicht mehr politische Spielmasse zweier Großmächte zu Zeiten des Kalten Krieges, doch ihre Mittel sind jederzeit verfügbar und potentiell einsetzbar. Sie ist aber auch kein Selbstläufer, die sich - einmal in Gang gesetzt - wie auf Schienen ihrem Ziel entgegen schiebt. Es wird maßgeblich davon abhängen, wie die einzelnen Mitgliedsstaaten ihre Beziehung zu dieser gemeinschaftlichen Aufgabe jenseits der Grundsatzentscheidung von Lissabon definieren. Denn am Ende aller Überlegungen sollte nicht vergessen werden, dass die Intention hinter der Missile Defence der Schutz der Bevölkerung vor äußeren Gefahren ist.nach oben\nInhalt des Artikels Der Faktor Personal Expertise: Ein 3-Säulen Ansatz Planspiele Von der Konzeption bis zum Wargame Das Szenario - Fiktive Bedrohung im Jahre 2020 Verteidigungsarchitektur für Europa Auswertung Ganzheitlicher Ausblick\nEine Flugkörperabwehr für morgen – ein Plan\nEine Flugkörperabwehr für morgen – die Herleitung


lexexakt - Rechtslexikon Freihandel\nVon Freihandel spricht man im im Gegensatz zum Protektionismus bei einer Politik, die einen freien Warenaustausch zwischen In- und Ausland zulässt. Folge des Freihandels ist, dass einheimische Unternehmen mit ausländischen Produkten konkurrieren müssen und die Staaten keine Schutzmaßnahmen (z.B. Einfuhrzölle etc.) mehr für politisch gewollte aber unprofitable Wirtschaftssektoren ergreifen dürfen.\nDem Freihandelsgedanken liegt die Idee zugrunde, dass eine freie Marktwirtschaft Wohlstand für alle generiert und dass staatlicher Protektionismus zwar vorübergehend Vorteile für die heimische Produktion schafft, mittelfristig aber die internationale Konkurrenz und damit den gesellschaftlichen Wohlstand gefährdet.\nIst der Wettbewerb aber aufgrund eines Quasimonopols (wie z.B. Microsoft etc.) schon beschädigt, kann der Freihandel aber zu einer Ausweitung der Problematik führen, da ein Schutz der einheimischen Produzenten vor dem ausländischen Monopolisten nicht mehr zulässig ist, und der ausländische Konzern die aufgrund seiner Größe oder seiner niedrigen Produktionskosten bestehenden Wettbewerbsvorteile ungehindert ausnutzen kann.\nAuf diesen Artikel verweisen: Investitionsschutzabkommen


Überraschung: Spätburgunder aus Sachsen - INVENTUR\nÜberraschung: Spätburgunder aus Sachsen\nSpätburgunder oder Pinot Noir gilt als ebenso sensible wie elegante Rebsorte. Sie stammt aus dem Burgund und ist eine der ältesten Rebsorten der Welt. Die kleinen, dünnschaligen Beeren werden in der Regel sortenrein gekeltert und ergeben einen eher hellen Rotwein. Vielen gilt großer Spätburgunder als Gipfel des Weingenusses. Seit nun schon längerer Zeit kommen aus Deutschland hochwertige Spätburgunder. Güter wie Friedrich Becker aus der Pfalz und Jean Stodden von der Ahr überzeugen durch erstklassige Qualität. Aber auch abseits des Naheliegenden kann deutscher Spätburgunder entdeckt werden, zum Beispiel an der Sächsischen Weinstraße. Über Spätburgunder aus Sachsen.\nDas östlichste und zweitkleinste der 13 deutschen Weinanbaugebiete liegt im Elbtal zwischen von Diesbar-Seußlitz im Westen bis Pirna im Osten. Der Rebsortenspiegel wird vom Müller-Thurgau angeführt; interessante Sorten sind beispielsweise der frische Elbling (der allerdings nichts mit der Elbe zu tun hat) und die sächsische Besonderheit des Goldrieslings, einer Kreuzung aus Riesling und Maligne.\nKürzlich hatte ich Gelegenheit, bei herrlichstem Frühlingswetter über die Rebgärten von Schloss Proschwitz auf die Meißner Albrechtsburg zu blicken und an der Elbe Weine zu verkosten. Neben entdeckenswerten Weißweinen waren auch interessante Rote darunter. Im Gegensatz etwa zur Pfalz sind die Einstiegspreise bei sächsischen Qualitätsweinen vergleichsweise hoch, wie auch Janek Schumann, der für Sachsen zuständige Tester des Gault Millau, kritisch bemerkt. Andererseits gibt es Regionalspezifisches zu entdecken. Der Sommelier Silvio Nitzsche, Betreiber der empfehlenswerten Dresdner Weinkulturbar, sieht die Sache so:\n„Die mitteldeutschen Weine sind nicht laut, sie wollen entdeckt werden. Wer sie findet, wird überrascht sein von der Vielfalt, die das von der Weinwelt stets ein wenig belächelte Mitteldeutschland zu bieten hat. Und über die Tatsache, dass dies eine Rotweingegend ist. Es gibt eine Art und Stilistik von Spätburgunder in Sachsen (…): Kühle, klare, mineralische und puristische Spätburgunder“\nSpätburgunder aus Sachsen\nAus Sachsen kommen lediglich zwei VDP-Mitglieder: Schloss Proschwitz – Prinz zur Lippe und Klaus Zimmerling. Bei letzterem spielt der Rotwein eine Nebenrolle. Spätburgunder ist die einzige rote Traube, die Zimmerling anbaut, und dies vor allem zur Sekterzeugung. Versektet wird Spätburgunder auch beim für Schaumweine bekannten Staatsweingut Schloss Wackerbarth.\nDas älteste noch existierende und größte Privatweingut in Sachsen, Schloss Proschwitz – Prinz zur Lippe in Zadel über Meissen, darf hingegen auch als Rotweingut gelten. Weinberge mit bis zu sechs Meter mächtiger Lössauflage auf Granit- und Syenit-Felsen bilden die Grundlage für den Anbau weißer und roter Burgundersorten. Der Spätburgunder Gutswein (23,50 Euro ab Hof) lagert 17 Monate im Barrique und zeichnet sich 2015 durch seine ziegelrote Farbe, feine rote Beerenfrucht, süße Tannine und eine bemerkenswerte Länge aus. Er ist so blitzsauber und gepflegt wie die Schlossanlagen selbst, letztlich aber auch ohne Ecken und Herausforderung. Der Kloster Heilig Kreuz Barrique trocken Erste Lage, 2016 zum ersten Mal abgefüllt, fällt in der Farbe dunkler aus und gibt sich noch sehr verschlossen (29,50 Euro). Schloss Proschwitz bietet beim Spätburgunder sogar ein Großes Gewächs an, dessen Jahrgang 2014 ab Hof 37 Euro kostet.\nAber nicht nur beim Vorzeigewinzer bekommt man Spätburgunder aus Sachsen. Weitere Qualitätswinzer an der Sächsischen Weinstraße sind beispielsweise Karl-Friedrich Aust aus Radebeul, Katharina und Matthias Schuh aus Meißen sowie Tim Strasser von Rothes Gut Meissen. Für Aufsehen sorgte Martin Schwarz, der lange Jahre bei Schloss Proschwitz für den Keller verantwortlich war und nun seinen eigenen Wein in Flaschen mit markantem Etikett abfüllt. Er produziert sogar jährlich 100 Flaschen sächsischen Nebbiolo. Seine Pinot-Reben hat Schwarz er aus dem Burgund geholt und bewirtschaftet sie im Weinberg Friedstein bei Radebeul biodynamisch. Die mengenreduzierten Erträge assembliert er mit 15% Portugieser (29,50 Euro). Das Ergebnis imponiert im Jahrgang 2014 mit satter Kirschfrucht und feiner Tabakwürze. Am Gaumen zeigt er eine deutliche Süße, die mit der robusten Säure überzeugend korrespondiert. Ein Wein, der zwar nicht an Beckers große Pinots herankommt, aber viel bietet und allen empfohlen werden kann, die auf der Suche nach spannenden Spätburgundern aus Deutschland sind.\nAbbildungen: Weingut Martin Schwarz & Round Icons*


Grosser Pufferspeicher und Wasserkreislauf\nDiskutiere Grosser Pufferspeicher und Wasserkreislauf im Holz, Pellets, Biomasse Forum im Bereich Regelungstechnik / Erneuerbare Energien; Hallo Zusammen Ich möchte mich kurz vorstellen. Mein Name ist Rene, Wohne in Süddeutschland auf der Schwäbischen Alb Ich baue gerade eine...\nIch möchte mich kurz vorstellen. Mein Name ist Rene, Wohne in Süddeutschland auf der Schwäbischen Alb\nIch baue gerade eine Gewebehalle mit Büro und Sozialräume. Diese hat eine Grundfläche von 375qm, also überschaubarJ. Hier möchte ich, soweit möglich autark sein was die Brennstoffe betrifft.\nIch betreibe eine Anlage die mit einem Wasserkreislauf betreiben wird. Diese Wasser erwärmen wir beim Betreiben der Anlage in ca. 4 Std. um rund 18 Grad. Mit dem Kreislauf möchte ich gern das Gebäude heizen. Die Halle bekommet eine Bauteilaktivierung sprich Fußbodenheizung im Betonboden.Die Halle sollte auf ca. 15-18 Grad und die Büro auf min. 20Grad beheizt werden.\nIst Zustand: Wasservorrat ca. 7cbm. Von da geht es in einen Kühler der mit einem Lüfter im Außenbereich das Wasser bzw. das Kühlmittel runterkühlt (Das Wasser und das Kühlmitte kommen nicht in direkten Kontakt). Das Wasser darf nicht mehr als 60 Grad bekommen. Dann kommt eine Hochdruckpumpe, die die besagten 60 Grad nicht mag. Dann geht es wieder in den Wasserbehälter.\nAngedacht von mir: Ein großen Pufferspeicher (10000 Liter oder mehr) diesen in den Sommermonaten erwärmen und in den Wintermonaten natürlich auch bzw. Warm halten. Da ich in der Halle für einen so großen Pufferspeicher keinen Platz habe dachte ich besorge mir eine Wasserbehälter aus Stahl und mach diesen hinter der Halle in die Erde, Überdeckung des Tanks 50-80cm. Dieser soll dann als Pufferspeicher fungieren. Es soll nur als Heizwasser sein nicht als Brauchwasser, denke das ist nicht möglich.\n1) kann man eine Pufferspeicher legend Installieren? Da ich ja sonst 8-10m tief graben muss, was bei uns sehr schlecht geht (Fels) :/\n2) Kann das funktionieren\n3) Muss ich den Tank extra Isolieren? Da die Erde ja schon als Isolation da ist.\nEin paar Antworten oder Anregung wären gut.\n1) kann man eine Pufferspeicher legend Installieren? Da ich ja sonst 8-10m tief graben muss, was bei uns sehr schlecht geht (Fels)\nEs gibt genügend Fälle wo ein ungenutztes Schwimmbecken aus den 60er/70er Jahren als Pufferspeicher genutzt wird\nMach mal eine Kostenrechnung was dieser Pufferwahnsinn kostet - und was du da an Heizkosten einsparen würdest.\nGrosser Pufferspeicher und Wasserkreislauf - Ähnliche Themen\nAnschlussschema Kessel-Pufferspeicher: Hallo Zusammen, Ich bin gerade dabei einen Vissmann Vitolig 100 (13KW) an einen 800l Pufferspeicher Solus II von Consolar anzuschliessen. Um...\nDu betrachtest gerade: Grosser Pufferspeicher und Wasserkreislauf


Wieviel Euro gibt es eigentlich? (Geld, EU, Scheine)\n17.08.2016, 21:03 , 55\nAktuelle Zahlen dazu findest du hier:\n17.08.2016, 22:27 , 43\nDie Gesamtmenge ist sowieso egal, da die EZB täglich mehr Zilliarden "druckt" (auch wenn kaum was davon tatsächlich jemals "ausgedruckt" wird.)\nsuitman1230 17.08.2016, 22:56\nSkinman 17.08.2016, 23:14\nDie europäische Zentralbank erhöht seit Jahren pausenlos die Geldmenge, indem sie den Banken unbegrenzt zinslose Kredite gewährt und faulige Staatsanleihen aufkauft.\n17.08.2016, 21:01 , 59\nDiese Statistik zeigt die Menge der im Bargeldumlauf befindlichen\nEuro-Banknoten im Juni 2016*. Abgebildet wird der Bestand an umlaufenden\nBanknoten am Monatsende. Die Zahl der in der Eurozone ausgegebenen\n10-Euro-Scheine lag zum Zeitpunkt der Erhebung bei rund 2.299 Millionen\nStück. Die Zahl der insgesamt ausgegebenen Banknoten lag bei knapp 19,2\nTipp: Das nächste mal Google!!!\nsuitman1230 17.08.2016, 21:21\nwarum hab ich die frage auf gutefrage.net gestellt? ah ja, weil ich auf google nix gefunden hab und die statistiken nicht verstehe\nKillerSteveHD 17.08.2016, 21:22\nWie schreibst du? Warum.. ah ja ? Das ist voll komisch\nKillerSteveHD 17.08.2016, 21:23\nSei mal nicht so undankbar, das konnte ich nicht wissen\n17.08.2016, 21:06 , 46\nFür solche Fragen ist Google auch immer ein Freund und Helfer....\ndon2016 17.08.2016, 21:43\nhi ewolfe...meinst du Frau oder Herrn Google ? :-))) lg\nWie viele Flüchtlinge hat Deutschland bisher von allen aufgenommen (%)?\nHat jemand aktuelle Daten? Also wie viele Flüchtlinge Deutschland seit Beginn der Krise aufgenommen hat (Anzahl und prozentual). Und wie viel mehr als andere EU-Länder. Ich gehe mal davon aus, dass Deutschland auf Platz 1 sein wird.\nHallo, würde ich gerne wissen. Danke\nEU + Euro Geld EU Euro Scheine\nWann wird der Euro in allen EU Ländern eingeführt?\nWann kollabiert der Euro/EU?\nWieviel Euro sind in der EU insgesamt im Umlauf?