ASSMANN Objektreport 2019\nASSpekte DER ASSMANN OBJEK TREPORT 2019 ERFOLGSREZEPTE FÜR GUTE ARBEIT Von London über das Ruhrgebiet bis nach Wien – eine kulinarische Reise zu spannenden ASSMANN Referenzen mit Einblicken in moderne Arbeitswelten TRADITION TRIFFT INNOVATION Meilensteine einer 80-jährigen Erfolgsgeschichte „Made in Melle“: Zeitreise in die Vergangenheit, Chancen der Gegenwart und Blick in die Zukunft\nV O R W O R T A S S P E K T E DIE REISE GEHT WEITER Die Anforderungen an moderne Arbeits- welten sind heute vielfältiger denn je: Die klassische Büroarbeit hat sich in den letzten Jahren stark gewandelt – Stich- wort Office 4.0. Arbeitsplatzstrukturen und Arbeitsprozesse verändern sich und müssen auf individuelle Bedürfnisse schnell anpassbar sein. Für die Umsetzung inno- vativer Raumkonzepte und die Gestal- tung offener Bürolandschaften, abseits von den klassischen Flächenaufteilungen, spielen flexible und modulare Einrichtungs- lösungen eine bedeuten- de Rolle. Weitere Themen wie Optimierung der Raum- akustik, Schaffung von Privatsphäre und Rückzugs- orten für konzentriertes Arbeiten oder für kreative Meetings sind hierbei eben- falls wichtige Kriterien, die bei der Planung berück- sichtigt werden müssen. Wir bei ASSMANN stellen uns diesen Herausforderungen, indem wir die Arbeitswelten von morgen aktiv mitgestalten. Denn auch in Zukunft wollen wir zusammen mit unseren Fach- handelspartnern Kunden aus ganz Europa mit unseren Beratungs- und Planungsdienst- leistungen sowie innovativen Büromöbel- systemen und Einrichtungslösungen „Made in Melle“ bei ihrer täglichen Arbeit perfekt unterstützen. Dafür können wir auf das Know-how von acht Jahrzehnten Erfahrung und eine umfangreiche Expertise in der Büromöbelbranche zurückgreifen. Seit 1939 geht ASSMANN nun schon erfolgreich seinen Weg – auch, weil wir Entwicklungen in der Arbeitswelt immer wieder mit Innovationen begegnen und auf die verschiedensten Markt- anforderungen und Trends früh- zeitig reagieren. 80 Jahre ASSMANN ist für uns nicht nur ein Grund zum Feiern, sondern auch ein Beweis dafür, dass in den vergangenen Jahren kontinuierlich „Gute Arbeit“ geleistet wurde. Das Fundament dieses Erfolgs sind ein partnerschaftlicher Um- gang mit unseren Kunden, motivierte und qualifizier- te Mitarbeiter, eine hoch- moderne automatisierte Büromöbelfertigung und intensive Vertriebsaktivi- täten, die in den letzten Jahren kontinuier- lich ausgebaut wurden. FERNE LÄNDER UND VERGANGENE ZEITEN Der ASSMANN Bulli ist vollgetankt und steht wieder für eine neue Tour zu span- nenden Referenzen bereit. Die Reiseroute führt dieses Mal von Großbritannien über das Ruhrgebiet, durch die Schweiz bis nach Ungarn. Im Jubiläumsjahr wird es aber nicht nur eine Reise in die Ferne, son- dern auch in die Vergangenheit geben. Mit Dieter Ahsmann und Dirk Aßmann blicken zwei prägende Persönlichkeiten in einem ausführlichen Interview zurück auf die 80-jährige Erfolgsgeschichte unseres Familienunternehmens. Gemeinsam lassen sie die vergangenen Dekaden Revue passie- ren, erinnern sich an wichtige oder kuriose Erlebnisse und wagen einen Ausblick in die Zukunft. GUTEN APPETIT! Zu jedem feierlichen Anlass gehört natür- lich auch gutes Essen: Deshalb steht der aktuelle Objektreport „ASSpekte“ ganz im Zeichen der Kulinarik und Esskultur. Auf der Referenztour mit dem ASSMANN Bulli quer durch Europa gibt es dabei allerlei lokale Köstlichkeiten zu entdecken. Von würzigen Quarkspeisen über deftiges Fast Food bis hin zu köstlichen Torten ist für jeden Geschmack etwas Leckeres dabei. Auf geht‘s: Die neue ASSMANN Referenztour mit vielen spannenden Zwischenstopps startet! 3\nA S S P E K T E I N H A LT S V E R Z E I C H N I S 06 12 20 EIN AUFTRAG DER SUPERLATIVE Ruhr-Universität Bochum (RUB), Bochum 32 EIN ZÜNDENDES KONZEPT Heliotron, Freiburg RAUM FÜR IDEEN Landmark, London (GB) 24 80 JAHRE ASSMANN 32 38 VISIONÄRES MEDIENHAUS MIT TRADITION FUNKE MEDIENGRUPPE, Essen HARMONISCHES MITEINANDER 50NRTH, Wittlich 44 MIT DEM ASSMANN BULLI AUF ZEITREISE 46 54 58 64 68 WOHLFÜHLEN ALL INCLUSIVE l’tur, Rastatt GEHT NICHT GIBT’S NICHT DEKRA, Wien (AT) KOMFORTABLES LERNEN Universität Paderborn, Paderborn EIN DURCHDACHTES KONZEPT AF TOSCANO, Villars-sur-Glâne (CH) SELBST TEST ERFOLGREICH BESTANDEN ASSMANN, Melle 78 ALLE ZEICHEN AUF WACHSTUM HRworks, Frankfurt am Main 4 68\nI N H A LT S V E R Z E I C H N I S A S S P E K T E 82 84 KOMFORT FÜR KREATIVITÄT EDAG, Győr (HU) IM EINSATZ Polizeipräsidium Mönchengladbach, Mönchengladbach 88 ZURÜCK AUF START 54 12 5\nA S S P E K T E A S S P E K T E R E F E R E N Z R U H R - U N I V E R S I TÄ T B O C H U M EIN AUF TR AG DER SUPERL ATIVE Ort: Bochum Kunde: Ruhr-Universität Bochum 6 6\nR E F E R E N Z R U H R - U N I V E R S I TÄ T B O C H U M A S S P E K T E A S S P E K T E d r a u q r a M , B U R © 7 7\nA S S P E K T E R E F E R E N Z R U H R - U N I V E R S I TÄ T B O C H U M Als eine der größten Universitäten Deutschlands ist die Ruhr-Universität Bochum (RUB) eine feste Institution im Bildungssektor. Im Herbst 2018 wird der Campus um mehrere Gebäude mit einer Gesamtfläche von 49.000 Quadratmetern erweitert. Die Erst einrichtung mit Büromöbeln stellt sowohl für ASSMANN als auch für den Handelspartner Lapp GmbH ein außergewöhnliches Projekt dar. ner, nicht zuletzt deshalb entscheiden sich die Verantwortlichen für eine Zusammen- arbeit mit ASSMANN und der Lapp GmbH. „Bei diesem Auftrag handelt es sich um den bisher größten in der Unternehmens- geschichte von ASSMANN“, verrät Axel Ellermann. Als Key Account Manager ist er für die Betreuung von Industrie- und Dienstleistungsunternehmen zustän- dig. Zusammen mit seinem Kollegen Tobias Kirtz aus der Objektabteilung hat er das Projekt seitens ASSMANN be- treut. Egal ob Regale, Schreibtische oder Loungeelemente – ein Großteil der Mö- bel für die Neubauten kommt aus Melle. HOHES MITSPRACHERECHT Damit die neuen Räume sinnvoll einge- richtet werden, bezieht das verantwort- liche Projektteam die Angestellten der Universität in die Planung ihrer Büros mit ein. So entsteht ein Konzept, bei dem D ie Ruhr-Universität Bochum ist Bildungs- und Begeg- nungsstätte für 43.000 Stu- dierende und beinahe 6.000 Beschäftigte. Sie alle benötigen Platz zum Lernen, Lehren und Leben. Weil dieser aufgrund der wachsenden An- meldungen immer knapper wird, baut die Universität im Jahr 2018 an: In zwei Neubauten finden unter ande- rem die Fakultäten für Psychologie und Wirtschaftswissenschaft ein neues Zuhause. Ne- ben modernen Seminar- räumen und Hörsälen bieten auch Cafeterien, mehrstöckige Fachbiblio- theken und die Büros zahl- loser Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Platz zum Ver- weilen, Lernen und Arbei- ten. Insgesamt entstehen etwa 1.600 neue Räume – alle ausgestattet mit funk- tionalen Möbelsystemen. Eine Ersteinrichtung in die- ser Größenordnung erfor- dert einen erfahrenen Part- 1 0 Insgesamt werden zur Einrichtung der Neubauten 202 Lkw-Ladungen mit Büromöbelsystemen von ASSMANN an die Universität geliefert. 8\nR E F E R E N Z R U H R - U N I V E R S I TÄ T B O C H U M A S S P E K T E Unangefochtener Klassiker: Die Currywurst aus dem traditionsreichen Bochumer Bratwursthaus ist legendär. Fans des Fast-Food-Klassikers sollten der Lokalität unbedingt einen Besuch abstatten. Als musika- lische Untermalung eignet sich das Lied „Curry- wurst“ von Herbert Grönemeyer, das nach einem Besuch im Traditionslokal entstand. Das Originalrezept zum Nachkochen: www.bratwursthaus.com/rezepte/currywurst 2 kein Raum dem anderen gleicht, aber alles bedarfsgerecht eingerichtet ist. Die Dozenten der juristischen Fakultät be- nötigen beispielsweise viele Schränke und Regale, um Bücher und Ordner zu verstauen. Andere Beschäftigte wiederum arbeiten bevorzugt an größeren Tischen, weil sie zwei Monitore nutzen oder prak- tische Arbeiten an ihrem Platz verrichten. Die Vorgehensweise bringt zwar einen höheren Arbeitsaufwand für das Projekt- team mit sich, dieser zahlt sich aber aus. Denn jeder Mitarbeiter der Universität bekommt so einen individuell auf seine Aufgaben zugeschnittenen Arbeitsplatz. Bei der Wahl der passenden Schreib- tischsysteme fällt die Entscheidung auf Rondana, da mit den individuell zu- sammenstellbaren Systemen der zur Verfügung stehende Platz im Raum optimal genutzt werden kann. Um große Aktenberge und umfangrei- che Büchersammlungen übersichtlich sortieren zu können, kommen indi- viduell konzipierte Allvia-Regale und Schranksysteme zum Einsatz, die um Pontis-Rollcontainer ergänzt werden. So wird ein ausreichender 1 Knapp 1.600 Räume erfordern eine durchdachte Einrichtung – eine logistische Herausforderung, der sich ASSMANN annimmt 2 Tische der Serie Solos sind fester Bestandteil des Universitätsalltags, die farbenfrohe Einrichtung der Cafeteria lädt zum Verweilen ein 3,3 KM Wären die Lkw einer hinter dem anderen her von Melle nach Bochum gefahren, hätten sie einen über drei Kilometer langen Konvoi gebildet. 9\nA S S P E K T E R E F E R E N Z R U H R - U N I V E R S I TÄ T B O C H U M PROJEKTINFORMATIONEN Projekt: Einrichtung von zwei Neubauten auf dem Uni- Campus Fachhandelspartner: Lapp GmbH, Hagen Kunde: Ruhr-Universität Bochum (RUB) Über den Kunden: Mit 43.000 Studierenden und 20 Fakultäten zählt die RUB zu den größten Universitäten in Deutschland. Anforderung: ASSMANN soll gemeinsam mit der Lapp GmbH 1.600 Räume mit Möbelsyste- men ausstatten, die den individuellen Bedürfnissen der Angestellten und Studie- renden der Ruhr-Universität Bochum gerecht werden. Herausforderung: Die Lieferung und Montage der Möbel erfolgt streng terminiert und muss bis zum Semesterbeginn ab- geschlossen sein. 1 1 3 und bedarfsgerechter Stauraum ge- boten. Eine komfortable Basis für den Gedankenaustausch bilden die Syne o-Loungemöbel in den Pau- sen- und Besprechungsräumen: Mit ihrem modernen Design und den tex- tilen Oberflächen sind sie nicht nur optisch ein echter Hingucker, sondern schaffen gleichzeitig auch Räume für Kommunikation und konzentriertes Arbeiten. Von der neuen Einrichtung profitieren nicht nur die Beschäftigten der Ruhr-Universität Bochum, sondern auch die Studierenden. Denn viele der ASSMANN Einrichtungslösun- gen kommen auch in den Seminar- räumen zum Einsatz. Darüber hinaus können sich Lernwillige in den Biblio- theken an einen der mit Viteco-System- stellwänden abgeschirmten Arbeits- plätze der Solos-Serie zurückziehen. 10 Die Trennwände dienen als Sicht- schutz und verfügen gleichzeitig über schallabsorbierende Eigenschaften. In der Cafeteria sind es funktionale Elemente wie Hochtische, um die sich die Studierenden bei einem Kaffee ver- sammeln können. Durch die raumspezi- fischen ASSMANN Einrichtungskonzepte werden Orte zum Verweilen und Wohl- fühlen geschaffen, die zugleich mit einem modernen Design überzeugen. KOMMUNIKATION ALS ERFOLGSREZEPT Damit die Bestellung angesichts der gro- ßen Stückzahl an Möbeln reibungslos abläuft, wurden die Daten gleich drei- mal geprüft. Über einen Zeitraum von zwei Monaten hinweg erfolgt die Anlie- ferung der Möbelsysteme – stets zum vereinbarten Termin. Vor Ort werden die Möbel etagenweise zugeordnet und in 3 Die neuen Gebäude erstrahlen mit klaren Konturen und großzügiger Verglasung in einem modernen Look 4 Wenn in der Ruhr-Universität Bochum Referate gehalten und Klausuren geschrieben werden, geschieht dies meist an Möbelsystemen von ASSMANN 5 Dank der Viteco-Stellwände herrscht an den Sitzplätzen in der Bibliothek eine konzentrations- fördernde Ruhe\nR E F E R E N Z R U H R - U N I V E R S I TÄ T B O C H U M A S S P E K T E 4 5 fester Raumabfolge montiert. Die Mö- blierung erfolgt schnell und die Mitarbei- ter der Ruhr-Universität Bochum können trotz der parallel verlaufenden Montage ungestört weiterarbeiten. Auch die Zusam- menarbeit zwischen ASSMANN und Lapp funktioniert: „Wir haben uns stets gegen- seitig über den Arbeitsfortschritt infor- miert, damit jeder zu jeder Zeit wusste, was wann zu tun ist. Das hat uns die Planung sehr erleichtert“, berichtet Lapp- Geschäftsführer Wolfgang Kuhlmann. Passend zum Beginn des Winter- semesters sind die Räumlichkeiten schließlich bezugsfertig, sodass der Lehrbetrieb pünktlich am 8. Oktober 2018 beginnen kann. „Der Zeitplan wurde genau eingehalten. Das war für alle ein guter Start ins neue Semester“, resümiert Tobias Kirtz von ASSMANN zufrieden. 11\nA S S P E K T E R E F E R E N Z H E L I O T R O N EIN ZÜNDENDES KONZEPT Ein Büro mit Holzschaukeln und Spielekonsole – was auf den ersten Blick absurd wirkt, ist bei der Heliotron Deutschland GmbH in Freiburg seit Herbst 2018 Alltag. Dahinter verbirgt sich ein innovatives Einrichtungskonzept, das durch Möbel- systeme aus Melle abgerundet wird und Partner, Kunden und Mitarbeiter begeistert. Ort: Freiburg Kunde: Heliotron W er die neuen Geschäfts- räume des badischen Familienunternehmens betritt, dem fallen sofort das stilvolle Arrangement aus verschie- denen mit Heliotron-Kerzen bestückten Windlichtern und die freundlich-helle Empfangstheke ins Auge, die durch eine weiße Allvia-Stauraumlösung mit dunklem und verspiegeltem Glaslaminat ergänzt wird. Der Schrank, der sich optisch hervorragend ins moderne Gesamtbild einfügt, stammt aus dem Sortiment von ASSMANN, so wie viele weitere Elemen- te der Einrichtung. „Das Konzept für die Inneneinrichtung haben wir gemeinsam mit den Architekten der Partner AG aus Offenburg erarbeitet. Sie haben uns dann den Büromöbellieferanten Streit Service & Solution GmbH & Co. KG empfohlen, über den wir wiederum ASSMANN kennengelernt haben“, er- zählt Oliver Schneeberger. Sowohl der Geschäftsführer des Herstellers für Flüssigwachsprodukte als auch das Mit- arbeiterteam, das für das Einrichtungs- projekt verantwortlich ist, sind von den Produkten aus Melle überzeugt: „Sie bieten nicht nur optische und funktio- nale Vorteile, sondern stehen im Vergleich zu Wettbewerbern auch in einem guten Preis-Leistungs-Verhältnis“, begründet der Freiburger Geschäftsmann, warum Einrichtungslösungen von ASSMANN das neue Open Space bereichern. KLASSISCH WAR GESTERN Der Umzug ist nötig, da den Mitarbei- tern mehr Raum gegeben und die At- traktivität als Arbeitgeber nach innen und außen gestärkt werden soll. Die ersten Überlegungen zum Raumkon- zept werden bereits im Oktober 2017 diskutiert. Ein halbes Jahr später be- 1 ginnen die Sanierungsarbeiten in der ehemaligen Lagerhalle. „Im Grunde ha- ben wir alles neu gemacht: Dämmung, Dach, Wände, Fenster, Heizung und Sanitär, die komplette Elektronik und den Foyer-Bereich. Gipser und Maler waren ständig zu Gast“, erinnert sich Oliver Schneeberger. Im September 2018 sind die Räumlichkeiten bezugs- bereit. „Das Gesamtkonzept muss stim- men“, weiß der Geschäftsführer um die Herausforderung seines Vorhabens, 12\nR E F E R E N Z H E L I O T R O N A S S P E K T E A S S P E K T E 1 Bei Heliotron in Freiburg liegen Arbeit und Erholung nah beieinander 13 mit dem Umzug auch ein innovatives Arbeitsmodell einzuführen. Doch er ist überzeugt, den richtigen Weg einzu- schlagen: „Wir haben uns verschiedene progressive Arbeitsmodelle angesehen und erkannt, dass es wichtig ist, Mit- arbeitern mehr Verantwortung zu über- tragen. Damit steigt deren Zufriedenheit, was wiederum eine geringere Fluktua- tion und Abwesenheitsquote zur Folge hat“, resümiert Oliver Schneeberger. Die neue Arbeitswelt von Heliotron ist alles andere als klassisch. Das Großraum- büro beheimatet rund 40 von ASSMANN ausgestattete Einzelarbeitsplätze und mehrere Meeting-Zonen – und mitten- drin ein Monitor mit Spielekonsole, drei Schaukeln und eine kleine, mit beque- men Sitzgelegenheiten ausgestattete Bibliothek. Die ungewöhnliche Einrich- tung spiegelt gleichzeitig die frischen Arbeitsstrukturen wider, die seit dem Umzug in dem Familienunternehmen gelebt werden.\nA S S P E K T E R E F E R E N Z H E L I O T R O N PROJEKTINFORMATIONEN Projekt: Moderne Arbeitswelt in einer ehemaligen Lagerhalle errichten Fachhandelspartner: Streit Service & Solution GmbH & Co. KG, Hausach Kunde: Heliotron Deutschland GmbH Über den Kunden: Die Heliotron Deutschland GmbH ist ein international agierender Hersteller für innovative Flüssigwachsprodukte. Mit Sitz in Freiburg beliefert das 1976 gegründete Unternehmen vorrangig die Gastronomie und Hotellerie, kirchliche Institutionen sowie die Bestattungsbranche. Anforderung: Es soll eine Wohlfühlatmosphäre ge- schaffen werden, in der sowohl konzen- triertes Arbeiten als auch erholsame Pausen möglich sind. Herausforderung: Da eine Clean-Desk-Policy verfolgt wird, werden praktische Stauraum- und Schreibtischlösungen benötigt, die sich zugleich optisch gut ins Gesamt- konzept einfügen. 14 2 Das innovative Konzept umfasst unter anderem flexible Arbeitszeiten, unbe- grenzten Urlaub und die Möglichkeit, aus gewohnten Abläufen auszubre- chen. Die neuen Freiheiten gehen mit der Verantwortung einher, die eigene Arbeit so zu strukturieren, dass Auf- gaben und Projekte stets rechtzeitig erledigt sind. Solange das der Fall ist, können die Mitarbeiter von Heliotron bedenkenlos bei einem Videospiel oder in der Bibliothek für einige Augen- blicke abschalten und die eigenen Akkus wieder aufladen. Modelle wie diese sind normalerweise eher im amerikanischen Raum zu finden, zum Beispiel im be- rühmten Silicon Valley im Herzen Kali- forniens. „Entgegen aller Skepsis von Außenstehenden können wir sagen: Es funktioniert auch hier in Deutschland“, versichert Oliver Schneeberger. Seit dem Umzug sei eine wachsende Identi- fikation der Belegschaft mit dem Unter- nehmen deutlich zu spüren. MODERNES ARBEITEN Damit sich die Mitarbeiter nicht nur in ihren Pausen, sondern auch beim Arbeiten wohlfühlen, setzt Heliotron bei der Ausstattung der Arbeitsplätze auf Lösungen aus Melle. Die Schreibtische entstammen allesamt der Solos-Reihe.\nR E F E R E N Z H E L I O T R O N A S S P E K T E „Die Produkte haben uns optisch be- geistert, deshalb haben wir uns für die ASSMANN Schreibtische entschie- den“, verrät Oliver Schneeberger. Mit ihrer weißen Tischplatte und dem ele- ganten anthrazitgrauen Gestell bilden sie einen dezenten Gegenpol zum teil- weise bunten und wild gemusterten Teppichboden sowie den roten Rück- wänden der im Raum verteilten Schie- betürschränke der ASSMANN Produkt- familie Allvia. Diese dienen einerseits zur Gliederung des Open-Space- Bereichs und unterstützen anderer- seits dank ihrer großzügigen Fächer die Clean-Desk-Policy, die bei Heliotron gelebt wird. Zwar hat jeder Mitarbeiter einen zugewiesenen Platz, wer mag, kann aber problemlos nach Belieben wechseln – vorausgesetzt, dass je- der Schreibtisch zum Feierabend so hinterlassen wird, dass sich keine per- sönlichen Dinge am Arbeitsplatz be- finden. Diese können allesamt in den Allvia-Schränken verstaut und sogar eingeschlossen werden. Relingschienen und LiftTec-Monitorhalter von ASSMANN verhindern, dass während der Arbeits- zeit Monitore oder Kabel für Unord- nung sorgen. Ausdrucke und Akten, die Chaos auf den Schreibtischen schaffen könnten, sind selten zu sehen. Das liegt daran, dass bei Heliotron bevorzugt papierlos gearbeitet wird. Um diesen nachhaltigen Ansatz in den Köpfen der Mitarbeiter wirksam zu verankern, gibt es keine Papierkörbe unter den Schreibtischen. „Natürlich lässt es sich nicht vermeiden, dass mal etwas ge- druckt oder auf Zetteln vermerkt wer- den muss“, weiß der Geschäftsführer des Freiburger Unternehmens. 2 Das Open Space wird durch Allvia-Stauraum- systeme in verschiedene Arbeitszonen gegliedert 3 Alle 40 Einzelarbeitsplätze sind mit Solos- Schreibtischen ausgestattet 4 Relingschienen und LiftTec-Monitorhalter sorgen für Ordnung auf der Tischplatte 3 4 15\nA S S P E K T E R E F E R E N Z H E L I O T R O N Eine Einbindung in die Planungen und die Möglichkeit, sich stetig zu informieren, war die Grundlage für die Akzeptanz unserer neuen Heliotron-Arbeitswelt in der Belegschaft. Oliver Schneeberger Geschäftsführer der Heliotron Deutschland GmbH Deshalb gibt es einen zentralen Papier- korb neben den Druckern. „So müssen sich die Mitarbeiter wenigstens bewe- gen, um ihre Ausdrucke zu entsorgen“, sagt Oliver Schneeberger augenzwin- kernd, aber mit ernstem Hintergedanken. Ihm liegen die Gesundheit und das Wohl- befinden seiner Mitarbeiter am Herzen, schließlich fördert deren Erhalt die Pro- duktivität und verbessert das Betriebskli- ma. Dazu trägt neben dem unbegrenzten Urlaub und den modernen, klar struktu- rierten Arbeitsplätzen auch die Aviator Lounge bei. Das gemütliche, von Oliver Schneeberger und seinem Team mit viel Liebe zum Detail eingerichtete Foyer der Bürohalle ist wie ein kleines Café ange- legt. Hier kommen die Kollegen zum 5 Um Kreativität und Motivation in Schwung zu halten, kann eine Runde auf der Schaukel helfen 16 5\nR E F E R E N Z H E L I O T R O N A S S P E K T E 17 17\nA S S P E K T E R E F E R E N Z H E L I O T R O N A S S P E K T E 18 Alles Quark! Eine badische Spezialität ist der Bibbeliskäs. Eben- so wie die Schreibweise variiert auch die Rezeptur je nach Region. Standardmäßig wird der Kräuter- quark mit Sahne und Schnittlauch verfeinert und vorzugsweise zu Brot oder Kartoffeln serviert. Ein klassisches Rezept finden Sie unter: www.gekonntgekocht.de/rezept/bibbeliskaes gemeinsamen Mittagessen oder zu einer Kaffeepause zusammen. Der ge- samte Bereich ist nicht nur stilvoll mit Kerzen aus dem eigenen Produktport- folio dekoriert, sondern vor allem mit unzähligen Accessoires versehen, die dem Fliegermetier entstammen. Hier lässt Oliver Schneeberger eine persön- liche Note ins Unternehmen einfließen: Der Geschäftsführer ist Hobbypilot und bringt die Leidenschaft fürs Flie- gen in diesem außergewöhnlichen Flair stimmungsvoll zur Geltung. Die Aviator Lounge mit ihren Modellflugzeugen und verspielten Details schlägt damit einen harmonischen Bogen zur „Büro-Spiel- wiese“ mit Konsole und Schaukel. Bei- des ist Ausdruck eines innovativen Kon- zepts, das am Beispiel des Freiburger Unternehmens eindrucksvoll zeigt, wie mit Unterstützung von ASSMANN eine ansprechende Mischung aus gemütli- cher Freizeit- und kreativer Arbeitsatmo- sphäre geschaffen werden kann. 6 Der Empfangsbereich ist mit einem stilvollen Allvia-Schrank ausgestattet 7 In der sogenannten Aviator Lounge können die Mitarbeiter in gemütlicher Atmosphäre ihre Mittags- pause verbringen 8 Das gesamte Open Space ist mit Möbelsystemen von ASSMANN bestückt 6 7\nR E F E R E N Z H E L I O T R O N A S S P E K T E A S S P E K T E 8 19 19\nA S S P E K T E R E F E R E N Z L A N D M A R K R AUM FÜR IDEEN Coworking Spaces sind nicht mehr aus der modernen Arbeitswelt wegzudenken. Die Büros zur Kurzmiete bieten ansprechende Umgebungen, die die Kreativität anregen. Deshalb setzt Landmark Space auf ASSMANN Bürosysteme. Ort: London (GB) Kunde: Landmark F ür junge Start-ups stellt die Anmietung eines Büros einen hohen Kostenfaktor dar, gera- de in Ballungsräumen wie der Metropole London. Doch wohin, wenn zumindest von Zeit zu Zeit ein Platz für konzentriertes Arbeiten oder einen Kun- denempfang benötigt wird? Die Antwort auf diese Frage liefert das Unternehmen Landmark Space in Form seiner Co- working Spaces. Dabei handelt es sich um Bürokomplexe, in denen Arbeitsbe- reiche gemietet werden können – von ein- zelnen Schreibtischen bis hin zu ganzen Besprechungsräumen und Sälen. Das Konzept stellt damit nicht nur eine Lösung für flexible Arbeitszeiten dar, sondern bietet zudem Platz für Veran- staltungen, die den üblichen Rahmen eigener Räumlichkeiten sprengen würden. Oft sind die Mieter aber auch auf der Suche nach ungewöhnlichen Ideen oder einfach einem veränderten Blickwinkel, mit dem sie ihre Projekte weiterverfolgen können. Da die Nutzer der Coworking Spaces aus allen Bran- chen stammen, bilden sie eine gute Ba- sis für den kreativen Austausch. VIEL MEHR ALS EIN BÜRO Schnell wird eins deutlich: Landmark bietet nicht nur den Standort an. Guter Service steht hier im Mittelpunkt. Des- halb stehen den Büronutzern unter an- derem Getränke, Schreibwaren und Multi- mediasysteme zur Verfügung. Auch ein Menüservice und ein Sicherheits- dienst gehören zu den Leistungen im Bürokomplex, der für die Mieter Tag und 1 Die neue Niederlassung von Land- mark Space befindet sich in der gefragten Chancery Lane – mitten im Londoner Gerichtsviertel 2 Die Solos-Schreibtische und Allvia-Stauräume bieten alles, was zum Arbeiten benötigt wird 3 Neben Funktionalität ist auch das Ambiente entscheidend: Die Nutzer der Coworking Spaces sollen sich wohlfühlen 20 1\nR E F E R E N Z L A N D M A R K A S S P E K T E 2 Nacht zugänglich ist. Kein Wunder, dass das Geschäft boomt. Landmark Space kann inzwischen auf mehr als 20 Jahre Erfahrung zurückblicken und weiß daher genau, was die Kunden erwarten. Das beginnt schon bei der Auswahl des Standorts: Die Chancery Lane liegt mit- ten in Londons berühmtem Gerichtsvier- tel. Damit ist die Adresse ideal für Anwäl- te und jeden, der in der Umgebung einen Gerichtstermin wahrnimmt. Die Arbeits- bereiche im Büro sollen einladend und zugleich repräsentativ wirken. Wer hier seiner Tätigkeit nachgeht, fühlt sich wohl und wird durch die inspirative Raum- gestaltung angeregt. Dauert die Arbeit doch mal länger, müssen zusätzlich Komfort und Ergonomie des Coworking Spaces stimmen. Diese Kriterien zählen zu Landmarks Prioritäten bei der Neu- einrichtung im Jahr 2018. Die Suche nach einem Hersteller von Büromöbel- systemen, der mit diesen Vorgaben kon- form ist, ist schon nach kurzer Zeit abge- schlossen, denn Landmark pflegt schon länger eine vertrauensvolle Beziehung zu Mitarbeitern von ASSMANN. Da war es nur naheliegend, sich an das Familien- unternehmen aus Melle zu wenden. Ge- sagt, getan! Landmark nimmt schon bald den Kontakt auf und wickelt den Auftrag direkt mit ASSMANN UK ab – im April 2018 geht die Bestellung PROJEKTINFORMATIONEN Projekt: Einrichtung des neuen Coworking Spaces Chancery Lane in London Kunde: Landmark Space Über den Kunden: Landmark Space bietet mietbare Schreibtische, Büroräume und Besprechungszimmer an. Anforderung: In der neuen Niederlassung von Landmark Space sollen 30 Einzel- und 15 Gruppenarbeitsplätze eingerichtet werden. Herausforderung: Es wird ein Open Space für häufig wechselnde Nutzer eingerichtet. Das Mobiliar soll dement- sprechend vielseitig sein. 3 21\nA S S P E K T E R E F E R E N Z L A N D M A R K 4 4 Die Solos-Schreibtische im Ahorn- dekor fügen sich in die einladende Innenarchitektur des Büros ein 5 Eine abwechslungsreiche Einrichtung des Coworking Spaces bietet für jede Arbeitssituation die passende Umgebung Very british! Fish and Chips ist die britische Antwort auf des Deutschen Lieblings-Fast-Food Currywurst mit Pommes. Seit den 1860er-Jahren wird der frittierte Fisch zusammen mit Pommes verkauft – damals noch traditionell in altem Zeitungspapier eingewickelt. Statt Mayonnaise wird die Kartoffel-Fisch-Kombi meist mit Malzessig, warmer Currysoße oder einer kalten Tatarensoße serviert. Der englische Starkoch Jamie Oliver verrät, wie der Fast-Food-Klassiker gelingt: www.jamieoliver.com/de/recipes/fish-recipes/ fish-chips-and-mushy-peas über Büromöbelsysteme für 45 Arbeits- bereiche ein. Nach etwa zwei Monaten werden die heiß ersehnten Produkte angeliefert. Dabei handelt es sich um Schreibtische der Produktreihe Solos sowie um Allvia-Stauraumsysteme. ERSTAUNLICHE SOLOS-VIELFALT Insgesamt 154 Solos-Schreibtische zie- hen in den Bürokomplex ein: Einige von ihnen dienen als Arbeitsplatz für Einzel- personen, doch die meisten werden miteinander kombiniert, damit zwei bis acht Personen Platz haben. Auf diese Weise entstehen schließlich 30 Einzel- arbeitsplätze sowie 15 Partner- und Grup- penbereiche. Abwechslung muss dabei niemand missen: Die Serie Solos bietet vielfältige Kombinationsmöglichkeiten von Tischplatten und -beinen. Daher wird in jedem Raum eine andere Variante der Schreibtische genutzt. In der Kombina- tion einer weißen Tischplatte mit anthra- 22 zitfarbenem Gestell wirken die Tische des Open Space klassisch-elegant und überaus funktional. Die eingebauten Steckdosen und USB-Anschlüsse sor- gen dafür, dass Laptops und Smart- phones unkompliziert angeschlossen werden können. Zeit ist bekanntlich Geld, geht beim kurzfristigen Aufbau des per- sönlichen Arbeitsbereichs aber nicht ver- loren. Im benachbarten Raum befinden sich weitere Arbeitsplätze – ihre gerin- gere Anzahl erlaubt mehr Privatsphäre und die Möglichkeit zum Rückzug. Hier dominiert ein anderer Stil: Viel Holz und Mobiliar in modernem Design kommen zum Einsatz. Passend dazu besitzen die Solos-Schreibtische ein Ahorndekor, das sich harmonisch in die Einrichtung einfügt und Kreative dazu einlädt, ihre Gedanken schweifen zu lassen. Und wer weiß: Vielleicht wird dadurch der eine oder andere zu seiner nächsten Geschäftsidee inspiriert.\nExperteninterview Diese Chancen bieten Coworking Spaces Als Leiter ASSMANN Forum hat Günter Osterhaus bereits eine Vielzahl von modernen Arbeitswelten realisiert. Er weiß daher genau, worauf es bei der Einrichtung von Coworking Spaces ankommt. Warum werden Coworking Spaces Ihrer Meinung nach immer beliebter? Günter Osterhaus Die Zusammen- arbeit von Teams, das sogenannte Co- working, ist der Nährboden für gute Ideen. In den Coworking Spaces kön- nen sich unterschiedliche Fachbereiche oder Interessengruppen zu einem The- ma schnell und flexibel austauschen. Das können Fachbereiche aus ein und demselben oder auch aus verschiede- nen Unternehmen sein. Beim Coworking werden die Informationen diverser so- genannter Wissensträger temporär zu- sammengebracht. Das führt zu neuen Erkenntnissen. Zum Beispiel werden Entwicklungen von Technologien oder die Ideen von Start-ups auf diese Weise oft erfolgreich vorangetrieben. an jedem Ort der Fläche. Der Coworking Space steht allen Beteiligten gleicher- maßen zur Verfügung und wird nur nach Bedarf berechnet. Die Coworker, also diejenigen, die dort arbeiten, sind Mieter dieser Flächen für einen begrenzten Zeit- raum. Das bietet zusätzlich wirtschaft- liche Vorteile, da Coworking Spaces meist günstiger sind als klassische Büro- räume und kein langfristiger Mietvertrag unterschrieben werden muss. Wie ist ein solcher Arbeitsbereich typischerweise aufgebaut? Er ist nach dem Open-Space-Prinzip an- gelegt und umfasst verschiedene Arbeits- zonen – vom Schreibtisch für Einzelper- sonen über flexible Gruppenarbeitsplätze bis hin zu gemütlichen Sitzecken. Für das Welche Vorteile bieten Coworking Spaces? 5 Im Grunde sind es modern eingerichtete Büroflächen, die flexibel genutzt werden können. Die typische offene Raumauftei- lung und vor allem die Ausstattung mit modernster Technik unterstützen einen zügigen und direkten Informationsfluss und gewährleisten effizientes Arbeiten E X P E R T E N I N T E R V I E W A S S P E K T E Brainstormen in größerer Runde werden gerne sogenannte Bench-Systeme wie Canvaro Compact von ASSMANN einge- setzt. Diese werden in Vierer- oder Sech- sergruppen angeordnet. Die Schreibtische sind meist höhenverstellbar, um ergono- misches Arbeiten zu fördern. Erfahrungs- gemäß sind auch Meetings im Stehen oft besonders effizient. Häufig gibt es Loungemöbel zur Entspannung oder für den kreativen Austausch in gemütlicher Atmosphäre. Wir sprechen hierbei von einem Hybrid aus Arbeits- und Wohnraum. Wichtig ist, dass sich die Coworker wohl- fühlen und ihre Kreativität durch die Ge- staltung der Räumlichkeiten gefördert wird. Wer nutzt Coworking Spaces vorrangig? Weil Coworking Spaces auch für kurze Zeit gemietet werden können, sind sie vor allem für Start-ups, Freelancer und Stu- denten geeignet, aber auch für Unterneh- men, die temporär kreative Prozesse zu einem bestimmten Thema fördern möch- ten. Ich beobachte, dass Gruppen oft gezielt zusammenkommen. Es ist jedoch auch keine Seltenheit, dass die Nutzer der Bürowelten unabhängig voneinander dort arbeiten und sich zufällig begegnen. Durch die offene und kreative Umgebung werden ganz automatisch neue Kontakte geknüpft. So bekommen Projekte oftmals spannende Impulse von außen oder es ergeben sich unverhofft neue, fruchtbare Kooperationen. 23 23\nA S S P E K T E 8 0 J A H R E A S S M A N N EINE ERFOLGS- GESCHICHTE „MADE IN MELLE“ In den letzten 80 Jahren hat sich ASSMANN von einer ländlichen Dorftischlerei zu einer der modernsten Büromöbelfertigungen Europas entwickelt. Drei Männer, die diese Reise durch die Jahrzehnte erfolgreich geprägt und begleitet haben, sind der ehemalige Geschäftsführer Dieter Ahsmann, sein Sohn und heutiger Geschäftsführer Dirk Aßmann sowie der langjährige Mitarbeiter Bruno Wienecke, der vor seinem Ruhestand als Leiter Vertriebsinnendienst und Prokurist im Meller Unter- nehmen tätig war. Gemeinsam schauen sie zurück und wagen einen Blick in die Zukunft von ASSMANN. 1 Ein erfolgreiches Vater-Sohn- Duo: Dieter Ahsmann und Dirk Aßmann (v. l.) verbindet ihre Leidenschaft für gute Arbeit 24 1\n8 0 J A H R E A S S M A N N A S S P E K T E 1939 2019 25\nA S S P E K T E 8 0 J A H R E A S S M A N N 2 3 Herzlichen Glückwunsch zu 80 Jahren ASSMANN! Was bedeutet Ihnen das Jubiläum? Bruno Wienecke Für mich ist das Jubiläum ein Rück- blick auf den größten Teil meines Berufslebens. Ich war 37 Jahre für ASSMANN tätig. Je mehr Zeit seit dem letzten Arbeitstag vergeht, desto wertvoller werden für mich die Erinnerungen. Dieter Ahsmann Diese Ent- wicklung ist für mich ja immer noch bemerkenswert. Dirk und ich sind eigentlich beide keine Vertriebsleute. Emotional hän- gen wir sehr an der Technik und der Produktion, für mich bilden sie bis heute das Herzstück. Dieter Ahsmann Ehemaliger Geschäftsführer Herr Ahsmann, Sie haben in Ihrer Zeit als Geschäftsführer für enormes Wachstum gesorgt. Worauf sind Sie besonders stolz? Dieter Ahsmann Als ich 1968 hier angefangen habe zu arbeiten, habe ich von meinem Vater Haben Sie in Ihrer aktiven Zeit denn auch selbst Möbel zusammengebaut? Dirk Aßmann Meinen ersten Ferienjob hatte ich bereits mit zwölf Jahren in der Produktion unseres Unternehmens. 26 Dieter Ahsmann Das Jubiläum ist natürlich et- was Besonderes für mich! In den letzten Jahren hat sich vieles verändert. Zu Beginn meiner Zeit als Geschäftsführer gab es keine festen Bereiche, für die jemand zuständig war. Wir haben alle gearbei- tet – vor allem mit den Händen in der Produktion. Ich war der einzige aus dem Kollegium, der am Anfang im Verkauf tätig war, deshalb reiste ich viel für das Unternehmen durch Deutschland. Ich habe aus der Tischlerei meines Vaters ein Industrieunternehmen für Büromöbel gemacht – oder besser gesagt einen Serienbetrieb. Heinrich Ahsmann 13 Mitarbeiter übernommen. Im Jahr 1992 waren 420 Kollegen bei ASSMANN angestellt. Seit 1983 sind wir ohne Verbindlichkeiten und darüber freue ich mich besonders. Nicht nur, dass mir das gelungen ist, sondern auch, dass mein Sohn Dirk dies weitergeführt hat, obwohl er expandiert hat. Dirk Aßmann Wir haben aktuell 390 Mitarbeiter im In- und Ausland. Die Mit- arbeiterzahl ist das eine, auf der anderen Seite steht aber der Ertrag, also das, was un- term Strich steht. Die Produk- tivität hat sich pro Mitarbeiter stark erhöht.\n8 0 J A H R E A S S M A N N A S S P E K T E 4 Herr Ahsmann, bezogen auf Ihre Zeit als Ge- schäftsführer: Woran denken Sie gerne zurück? Dieter Ahsmann Der Leiter der Kreditabtei- lung der Kreissparkasse bewilligte mir immer und ohne zu zögern Kredite. Das blieb natürlich nicht geheim, denn ich hatte ja kaum Sicherhei- ten. Wenn er darauf angesprochen wurde, sagte er immer: „Dieter Ahsmann hat mir jeden Kredit, jede Rate auf den Tag genau zurückgezahlt. Wenn er Geld benötigt, dann bekommt er es auch.“ Dass ich jemanden hatte, der mir finanziell geholfen hat, war ein wichtiger Faktor, der unser Unternehmen weitergebracht hat. 2 Heinrich Ahsmann legt 1939 mit der Über- nahme der Dorftischlerei den Grundstein für das Unternehmen ASSMANN 3 1968 tritt Dieter Ahsmann in zweiter Generation die Geschäftsführung an 4 Die ersten Lkw der ASSMANN Büromöbelfabrik Westerhausen werden 1960 von den Kollegen bewundert 5 Multifunktional und bestens auf die Technik der Zeit eingestellt: In den 1970er-Jahren bieten Büromöbel noch Platz für den Einsatz eines Diaprojektors 27 Dieter Ahsmann Als ich bei ASSMANN anfing, war ich zuvor in einem 600-Mann-Unternehmen tä- tig. Für damalige Verhältnisse war das ein Riesen- betrieb. Mit 24 Jahren war ich dort Abteilungsleiter, mit 26 Jahren wurde ich Produktionsleiter. Aufgrund meiner Ausbildung konnte ich nur noch technischer Leiter werden. Also habe ich gekündigt und die Tischlerei meines Vaters übernommen. Mein Chef ist damals zu mir gekommen und sagte: „Ahsmann, das kann doch nicht dein Ernst sein. So ein junges Kerlchen in so einer Position und dann wirfst du das weg, um dich selbstständig zu machen?“ Sie wussten also schon früh, was Sie wollen. Haben Sie so auch das Unternehmen ASSMANN geprägt? Dieter Ahsmann Ja, das kann man so sagen. Mein Vater fertigte nebenbei Büromöbel, ich habe dann beschlossen, dass wir das zu unserem Kern- geschäft machen. So habe ich aus der Tischlerei ein Industrieunternehmen für die Büromöbelproduktion gemacht – oder besser gesagt einen Serienbetrieb. Wir haben ab dem Zeitpunkt keine Einzelstücke mehr hergestellt. Ich weiß noch, wie ich mit unserem tech- nischen Leiter Mitte der 1970er-Jahre auf dem Weg von Nürnberg bis nach München über das Auto- telefon ein ganzes Möbelprogramm entwickelt habe. Bruno Wienecke Der Wettbewerb hatte gerade angefangen, Stahlrahmentische mit Unterbauten zu produzieren. Das wollte unser Außendienst auch. Als Dieter am Abend wieder in Melle ankam, sagte er: „Wenn ich mir das so ansehe, dann ist das ein Programm, das Zukunft hat.“ Und er hatte Recht, denn danach ging es richtig los. ASSMANN hat Büromöbel so preisgünstig hergestellt, dass wir schnell neue Kunden gewinnen konnten. Das war der Einstieg in die Serien- beziehungsweise auftragsbezo- gene Fertigung. 5\nA S S P E K T E 8 0 J A H R E A S S M A N N Herr Aßmann, Ihr Vater war 25 Jahre als Geschäftsführer bei ASSMANN tätig. Wann haben Sie das Unternehmen übernommen? Dirk Aßmann Offiziell bin ich Anfang 2000 Geschäftsführer geworden. Im Unternehmen war ich aber schon seit Mitte 1995 tätig. Damals noch in der Betriebsplanung, heute heißt der Bereich Industrial Engineering. Ich komme nach meinem Ruhe- stand noch oft ins Unternehmen und unterhalte mich mit den ehemaligen Kollegen. Es ist nach wie vor eine große Verbundenheit vorhanden. Bruno Wienecke Langjähriger Mitarbeiter Können Sie sich noch an Ihre Anfangszeit als Geschäftsführer erinnern? Dirk Aßmann Ich war zu Beginn als Sachbe- arbeiter tätig, wurde aber bereits in gewisse Ent- scheidungen mit eingebunden. In den fünf Jahren, bevor ich das Unternehmen übernommen habe, habe ich eine Idee entwickelt, wie ich das Unter- nehmen ausrichten und aufstellen möchte. Als ich 6 dann die Chance erhielt, als Geschäftsführer tä- tig zu werden, habe ich begonnen zu expandie- ren und einen Umstrukturierungsprozess nach dem Kaizen-Prinzip in die Wege zu leiten – also eine schrittweise Optimierung unserer Prozesse. Unterhalten Sie sich als Vater und Sohn ab und an über das Geschäft? Dirk Aßmann Ich erzähle meinem Vater immer, was ich vorhabe. Nicht alles im Detail, aber wohin die Entwicklung des Unternehmens gehen soll und was wir zukünftig planen. Manchmal kommt er auch noch für einen kurzen Besuch in die Firma. Dieter Ahsmann Es sind noch immer viele Leute hier beschäftigt, die mich aus meiner aktiven Zeit kennen. Wenn sie mit dem Gabelstapler an mir vorbeifahren, rufen sie: „Dieter, wie geht es dir?“. Oft kann ich mich nicht mehr an ihre Namen erin- nern, aber sie wissen noch ganz genau, wer ich bin. Dirk Aßmann Die Betriebszugehörigkeit in unse- rem Unternehmen ist sehr lang. Wer sich einmal an unsere Firmenkultur gewöhnt hat, der geht hier in der Regel auch in Rente. Wie würden Sie die Mentalität bei ASSMANN beschreiben? Dirk Aßmann Ich gehe mit den Leuten so um, wie ich im Umkehrschluss möchte, dass sie mit mir 28\n8 0 J A H R E A S S M A N N A S S P E K T E A r b e i t s w e l t e n e r l e b b a r m a c h e n 1 9 7 2 n a h m A S S M A N N e r s t m a l s a n d e r O R G A T E C , d e r i n t e r n a t i o n a l e n L e i t m e s s e f ü r m o d e r n e A r b e i t s w e l t e n , t e i l . D a m a l s s t e l l t e d a s U n t e r n e h - men nur vier Möbelstücke aus. Über die Jahre wurden die Messeauftritte professioneller – hinter den Kulissen blieb es gewohnt bodenständig. Für eine Messepräsentation 1978 schmierte die Ehefrau von Dieter Ahsmann die Brötchen für das Standpersonal und die Besucher noch selbst. Einen wahren Boom erlebte ASSMANN 1984, wie sich Bruno Wienecke erinnert: „Irgendwann schrieben die Kollegen während der Messe auf die Rückseite eines Schreibblocks: ‚Bitte keine Aufträge mehr!‘ Wir sind fast nicht mehr Auch heute gehören Messeauftritte für das Unternehmen zu den wichtigsten Terminen im Jahr. Auf der ORGATEC 2018 in Köln stellte das Unternehmen auf einer Standfläche von über 700 Quadratmetern nicht nur aktuelle Pro - duktentwicklungen und Ideen für moderne Arbeitswelten vor, sondern auch den neuen Markenauftritt. hinterhergekommen.“ umgehen. Wir sind alle per Du und in meinem Kalender stehen die Geburtstage der Mitarbeiter. Ich gehe dann zu jedem hin und gratuliere ihm oder ihr persönlich. Ist diese Mentalität bei ASSMANN ein Grund, weshalb auch ehemalige Mitarbeiter wie Sie, Herr Wienecke, dem Unternehmen nach dem Ruhestand verbunden bleiben? Bruno Wienecke Absolut! Ich komme ab und zu mit meinem Hund hierher und unterhalte mich mit den Kollegen. Es ist noch immer eine gro- ße Verbundenheit vorhanden. Das gilt auch für das Verhältnis zu den Kollegen im Außendienst. Die Beziehung ist nach wie vor da und das ist wunderschön. Ist es richtig, dass Ihre Tochter jetzt auch im Unternehmen tätig ist? Bruno Wienecke Ja, sie ist Teamleiterin und arbeitet als gelernte Raumausstatterin im Bereich der Planung. Als Tamara nach einer neuen beruf- lichen Herausforderung suchte, fragte sie mich, ob sie ein Praktikum im Unternehmen absolvieren könne. Sie hat direkt einen Vierteljahresvertrag be- kommen – mittlerweile ist sie seit 20 Jahren bei ASSMANN tätig. 8 Würden Sie sich aus heutiger Sicht noch einmal für einen Job bei ASSMANN entscheiden? Bruno Wienecke Ganz klar: Ja! Wenn man aktiv im Geschehen ist, steht man vielem oft kritischer gegenüber, als es sein müsste. Ich habe aber nur gute Erinnerungen an meine Zeit bei ASSMANN. Natürlich gab es, wie in jeder beruflichen Laufbahn, auch Höhen und Tiefen, aber es waren spannende Jahre für mich. Ich durfte den Aufschwung zu Beginn miterleben und diesen ein bisschen mitgestalten. Herr Aßmann, gibt es eine Leistung oder Aus- zeichnung, die Sie als Ihren bisher größten Erfolg beschreiben würden? Dirk Aßmann Das kann ich ehrlich gesagt nicht an einem einzigen Punkt festmachen. Wir haben schon viele Auszeichnungen erhalten, auf die ich auch stolz bin. 6 Freuen sich über das Firmenjubiläum: Bruno Wienecke, Dieter Ahsmann und Dirk Aßmann (v. l. n. r.) 7 1972 präsentiert sich ASSMANN erstmalig auf der ORGATEC-Messe 8 Zeitlos, modern und klar – der neue Markenauftritt wird auf der ORGATEC 2018 erstmals präsentiert 7 29\nA S S P E K T E 8 0 J A H R E A S S M A N N Wichtiger ist mir aber das Gesamtzusammenspiel, also was uns als Unternehmen ausmacht. Denn das ist schon etwas Besonderes! Die Auszeichnungen haben wir ja nicht bekommen, weil wir sie unbedingt wollten, sondern weil wir im Grunde nur das doku- mentiert haben, was wir tagtäglich tun. Ich habe mich teilweise um Preise beworben, nur um zu sehen, wo wir im Vergleich zu anderen mittelständischen Unter- nehmen aus Deutschland stehen. Und scheinbar machen wir einiges richtig. Nachhaltigkeit ist zum Beispiel ein sehr wichtiges Thema für mich. Wir sind unter anderem nominiert für den deutschen Nach- haltigkeitspreis und haben darüber hinaus einige Aus- zeichnungen und Preise erhalten. Für mich ist das ein Zeichen, dass wir auch beim Thema Nachhaltigkeit auf dem richtigen Weg sind. Bruno Wienecke Ich glaube, einer der größten Erfolge von Dirk Aßmann ist, dass er eine hoch- moderne Fertigung aufgebaut hat. Die muss man einfach gesehen haben! Auch jetzt, nachdem ich bereits seit drei Jahren im Ruhestand bin, komme ich immer mal wieder in die Firma und besuche die Kollegen in der Fertigung. Es hat sich unglaublich viel in dieser kurzen Zeit verändert. Hier ist einfach ständig etwas im Umbruch, das liegt auch am Kai- zen-Prinzip, das Dirk eingeführt hat. Herr Ahsmann, möchten Sie gerne einen Tag mit Ihrem Sohn tauschen und noch einmal in die Rolle des Geschäftsführers schlüpfen? Dieter Ahsmann Jeder muss in seiner Zeit das tun, was er kann. Ich könnte das, was Dirk heute macht, nicht leisten. Auf viele Ideen würde ich gar nicht kommen, weil ich nicht über die notwendigen Kenntnisse verfüge – sei es die EDV oder die Len- kungsmöglichkeiten, die es heute gibt. Ich denke, Dirk tut in seiner Zeit das, was machbar ist. Und ich bin der Meinung, ich habe das, was zu meiner Zeit machbar war, getan. In Zukunft werden unsere Kunden konzeptionelle Büro- einrichtungslösungen von uns erwarten, von denen wir sie überzeugen müssen. Dirk Aßmann Geschäftsführer Welcher Herausforderung wird sich ASSMANN in Zukunft stellen müssen? Dirk Aßmann Die Herausforderungen der Zukunft haben für uns bereits begonnen. Wir werden zwar weiterhin Büromöbel produzieren, aber etwas an- deres verkaufen. Das Büromöbel wird immer mehr zu einem Nebenprodukt. Unsere Kunden werden stattdessen vor allem konzeptionelle Lösungen von uns erwarten, von denen wir sie überzeugen müs- sen. In Zukunft wird es nicht mehr ausreichen, nur ein gutes Produkt zu haben, sondern vor allem mit überzeugenden Dienstleistungen und exzellentem Service zu punkten. Ist die erfolgreiche Umstellung auf den Konzept- vertrieb ein Ziel, das Sie sich für die nächsten Jahre vorgenommen haben? 9 Dirk Aßmann Definitiv! Unsere Kunden, die Branche und der Markt befinden sich im Wandel 30\nAnglizismen zu verzichten. Ausgezeichnete Arbeit In den letzten 80 Jahren wurde die „Gute Arbeit“ von ASSMANN mehr- fach gewürdigt. 1975 erhielt Firmengründer Heinrich Ahsmann mit dem Verdienstkreuz am Bande eine besondere Ehrung der Bundesrepublik Deutschland. Neben namhaften Auszeichnungen konnte sich das Unter- nehmen auch über kleinere Ehrungen freuen. Mitte der 1980er-Jahre wur- de ASSMANN dafür gelobt, noch weitestgehend auf die Verwendung von Heute kann sich das Unternehmen über eine Vielzahl von Auszeichnun- gen freuen: So erhielt das Docking-System Applica den Red Dot Design Award, die Arbeitgeberqualitäten des Unternehmens wurden mehrfach mit dem TOP JOB-Arbeitgebersiegel ausgezeichnet und auch die Aus- bildungsarbeit sowie der im letzten Jahr erfolgte Markenrelaunch wurden prämiert. Seit 2018 zählt das Meller Familienunternehmen zudem zu den Top 100 des deutschen Mittelstands in Deutschland. 8 0 J A H R E A S S M A N N A S S P E K T E 9 ASSMANN setzt auf Optimie- rung und Automatisierung in einer der modernsten Büro- möbelproduktionen Europas Knapp sieben Jahre nach 10 Inbetriebnahme wurde im April 2019 die millionste Tür mit der voll automatisierten Frontenlinie produziert und diese Neuausrichtung ist notwendig, um das Unternehmen zukunftsfähig und langfristig am Markt zu positionieren. Wo sehen Sie ASSMANN in den nächsten 80 Jahren? Dirk Aßmann Das hängt davon ab, was meine Kinder möchten. Der Plan ist, dass die nächste Generation übernimmt. Wenn das nicht funktioniert, werden wir eine andere Lösung finden. Sollte es so sein, dass meine Kinder die Geschäftsführung übernehmen möchten und soweit sind, das Unter- nehmen zu leiten, dann werde ich mich möglichst schnell zurückziehen. Sie haben mit Sicherheit an- dere Vorstellungen und ich möchte ihnen bei der Realisierung ihrer Ideen nicht im Weg stehen. Aber ich werde ihnen natürlich jederzeit beratend zur Sei- te stehen, wenn sie das möchten. Dieter Ahsmann Ich hänge noch immer sehr am Unternehmen. Wenn ich morgens aufstehe, gucke ich als erstes, ob meine ehemalige Kollegin mir schon die Zahlen, also den Auftragseingang, ge- schickt hat. Das ist zwar reine Neugier, aber das brauche ich einfach. Solange dort gute Zahlen stehen, weiß ich, dass es dem Unternehmen auch wirklich gut geht. Was wünschen Sie ASSMANN für die Zukunft? Dirk Aßmann Ich freue mich, wenn wir mindes- tens so erfolgreich bleiben, wie wir es aktuell sind. Bruno Wienecke Ich hoffe, dass der familiäre Charakter erhalten bleibt. Das ist etwas, wofür die Kunden und vor allem auch die Mitarbeiter sehr dankbar sind. In und mit einem Familienunterneh- men zusammenzuarbeiten ist für viele eine ganz wichtige Angelegenheit. Dieter Ahsmann Es wäre schön, wenn das Fami- lienunternehmen erhalten bleibt. Und die Zahlen, die ich mir jeden Morgen ansehe, sollten so gut bleiben, wie sie sind – so einfach ist das! 10 31\nA S S P E K T E R E F E R E N Z F U N K E M E D I E N G R U P P E VISIONÄRES MEDIENHAUS MIT TR ADITION Bereits vor etwa 15 Jahren wurden bei der FUNKE MEDIENGRUPPE erste Überlegungen für einen Umzug angestellt. Die Geduld bei der Suche nach einem geeigneten Grundstück hat sich gelohnt: Am Jakob-Funke-Platz in Essen zieht nun ein neues, zweigeteiltes Stammhaus die Blicke der Passanten auf sich. Im Innern begeistern Möbelsysteme von ASSMANN die Mitarbeiter. Ort: Essen Kunde: FUNKE MEDIENGRUPPE 1 D irekt neben dem Berliner Platz, schräg gegenüber des Colosseum Theaters, sor- gen seit Ende 2018 zwei Ge- bäude für einen echten Hingucker: Zur Linken das Medienhaus 1, ein futuristi- scher Komplex mit schwarzer Fassade, auf der das rot-weiße Logo der FUNKE MEDIENGRUPPE besonders gut zur Gel- tung kommt. Rechts daneben steht der Medienturm, ein rundes Bauwerk mit silberner Front. Er ist zierlicher als sein ungleiches Gegenstück, doch keines- falls weniger aufregend. Immerhin ver- sprüht er dank der FUNKE-NewsWall im oberen Teil seiner Fassade einen klei- nen, aber feinen Hauch vom Londoner Piccadilly Circus – und das mitten im Ruhr- gebiet. Die 180 Grad-LED-Werbefläche ist 7,5 Meter hoch und befindet sich auf der Seite des Gebäudes, die dem Publi- kumsverkehr zugewendet ist. Präsentiert werden darauf unter anderem lokale und internationale Nachrichten, Sportmeldun- gen, Promi-News sowie Veranstaltungs- tipps und Informationen zum Wetter. GEBÄUDE MIT SYMBOLKRAFT „Die Architektur der beiden Häuser er- zählt eine Geschichte“, verrät Heiko 32\nR E F E R E N Z F U N K E M E D I E N G R U P P E A S S P E K T E Hansler. Als Leiter des Immobilien- und Facility-Managements der FUNKE MEDIENGRUPPE gibt es wohl kaum je- manden, der sich mit den Fakten rund um das neue Stammhaus besser aus- kennt als er. „Die schwarze Front des Medienhauses 1 symbolisiert zum einen den Steinkohleflöz als Ausdruck der Verbundenheit zu unserer Region, zum anderen die Druckerschwärze als Sym- bol für unsere Tageszeitungen“, so der Leiter des Umzugsprojekts. Der hell ge- staltete Medienturm erinnere hingegen an einen Druckzylinder und repräsen- tiere auf diese Weise in Kombination mit der hochmodernen LED-Werbeflä- che die Kernkompetenzen der FUNKE MEDIENGRUPPE: die Bereiche Print und Digital. Beim Betreten des schwarzen Gebäudekomplexes fällt ein 1 Das zweigeteilte Stammhaus der FUNKE MEDIENGRUPPE ist ein echter Blickfang 33\nA S S P E K T E R E F E R E N Z F U N K E M E D I E N G R U P P E 2 weiteres Highlight direkt ins Auge: Ähnlich der NewsWall an der Fassade des Medienturms werden auch hier Informationen via LED verbreitet. Als Grundfläche dient jedoch keine Wand, sondern die Treppe, die mitten im Foyer angesiedelt ist. Über ihre Stufen, die beim Hinaufschreiten je nach Video- inhalt mehrfach ihre Farbe wechseln, erreicht man das erste Stockwerk. Dort wartet die nächste Besonderheit, zu deren Realisierung das Meller Unterneh- men ASSMANN einen entscheidenden Beitrag geleistet hat: der NewsDesk. STILECHT Die Abteilung erinnert stark an Redak- tionen, wie sie in Spielfilmen oft zu se- hen sind: Eine Wand ist voll mit Bild- schirmen, auf denen das Neueste aus dem Verbreitungsgebiet und der ganzen Welt auf- flackert, davor ein Geflecht aus weißen Schreibtischen, an denen Redakteure sit- zen und die gerade emp- fangenen Nachrichten für die verschiedensten Print- und Digitalerzeugnisse der FUNKE MEDIENGRUPPE aufbereiten. Weil ihre An- ordnung mit etwas Fantasie einem sich schlängelnden Drachen ähnelt, werden die Tische intern auch Drachentische genannt. Sie Herausforderung: Die Möbel sollen eine freund- liche, arbeitsbejahende Atmosphäre schaffen und zugleich ergonomisches Arbeiten ermöglichen. Programmzeitschriften sowie Digitales ab. Anforderung: Es sollen Open-Space-Flächen für rund 1.300 Mitarbeiter eingerichtet werden, die ver- schiedene Funktionsbereiche beherbergen und hinsichtlich Optik und Mobiliar einer einheit- lichen Linie folgen. PROJEKTINFORMATIONEN Projekt: Einrichtung des neu errichteten Stammhauses Fachhandelspartner: Beck Objekteinrichtungen GmbH & Co. KG, Essen Kunde: FUNKE MEDIENGRUPPE GmbH & Co. KGaA Über den Kunden: Die Funke Mediengruppe ist ein Medienhaus mit Stand- orten in ganz Deutschland. Es deckt die Geschäftsbereiche Regionalmedien, Frauen- und 34 stammen aus dem ASSMANN Sortiment und bieten 30 Journalisten Platz. Doch der NewsDesk ist nicht der einzige Be- reich, der mit Büromöbelsystemen aus Melle ausgestattet ist. Genau genom- men sitzen alle 1.200 Mitarbeiter, die im neuen, zweiteiligen Stammhaus unter- gebracht sind, an elektromotorisch höhen- verstellbaren Steh-Sitz-Schreibtischen von ASSMANN. Die Büros, in denen zum Beispiel die Chefredaktion der WAZ (Westdeutsche Allgemeine Zeitung), die Sport- und Lokalredaktionen sowie die Abteilungen IT, Logistik, Controlling, Marketing und Human Ressources der FUNKE MEDIENGRUPPE unter- gebracht sind, sind allesamt nach dem Open-Space-Prinzip eingerichtet. Die ergonomischen Arbeitsplätze bieten einen Mehrwert, den die Kollegen ganz besonders zu schätzen wissen. Um trotz der offenen Büroflächen konzentrierte Meetings oder Telefonate zu ermög- lichen, wurden einige Raum-in-Raum- Lösungen installiert. Dort bieten manuell höhenverstellbare Pontis-Varianten mit runder Tischplatte genug Ablagefläche für Notizbücher, Laptops oder auch eine Tasse Kaffee. AUS ERFAHRUNG GUT Allvia-Schiebetürschränke haben eben- falls ihren Platz in den neuen Räumlich- keiten gefunden. Mit ihrem großzügigen Stauraum werden sie gleichzeitig als raumgliedernde Elemente eingesetzt, 2\nR E F E R E N Z F U N K E M E D I E N G R U P P E A S S P E K T E 3 3 um im Open Space verschiedene Ar- beitszonen zu schaffen. Genau wie alle ASSMANN Tische in beiden Gebäuden, sind auch sie komplett in Weiß gehal- ten. Das hat einen bestimmten Grund: „Wir wollten eine fröhliche, arbeitsbeja- hende Atmosphäre schaffen. Und da der Boden schon dunkel werden sollte, weil er dann unempfindlicher ist, haben wir uns für helle Möbel als Ausgleich entschieden“, erklärt Heiko Hansler. Außerdem spiegeln sich so die Fassaden der beiden Gebäude im Einrichtungs- konzept wider. Dass die Wahl auf ASSMANN Systeme fiel, ist kein Zu- fall: „Wir sind einfach begeistert von der Funktion, dem Preis und dem De- sign der Produkte“, schwärmt Heiko Hansler. Es war nicht das erste gemein- same Projekt zwischen 2 Beeindruckende Technik: Im Foyer dient eine LED-Treppe zur Verbreitung von Infos 3 Der NewsDesk ist mit elektromotorisch höhen- verstellbaren Schreib- tischen von ASSMANN ausgestattet 4 In kleinen Meeting-Zonen dienen höhenverstellbare Pontis-Bistrotische als praktische Ablagefläche 35 4\nA S S P E K T E R E F E R E N Z F U N K E M E D I E N G R U P P E der FUNKE MEDIENGRUPPE und den Experten für moder- ne Arbeitswelten aus Melle. In erster Linie lief der Kontakt über den Essener Fachhandelspart- ner Beck Objekteinrichtungen GmbH & Co. KG, teilweise aber auch mit ASSMANN direkt. „Wir haben das Unternehmen schon bei früheren Kooperationen als fairen und kompetenten Partner kennengelernt. Und auch dieses Mal hat die Zusammenarbeit wieder viel Spaß gemacht“, so der Projektleiter. ÖFFNUNG NACH AUSSEN Während die Büros modernen optischen und funktionalen Stan- dards entsprechen, gibt es ei- nen Ort im neuen Medienhaus 1, an dem die Zeit stillzustehen scheint: Im vierten Obergeschoss ist das sogenannte historische Gründerzimmer aus dem alten Verlags- gebäude mit allen Möbeln und Utensilien originalgetreu wieder aufgebaut worden. Die Platzierung im Gebäude ist nicht zu- fällig gewählt: Das Zimmer liegt auf dem Weg zur neuen FUNKE-Lounge – einem Treffpunkt, der für exklusive Veranstal- tungen genutzt wird. Der Eventbereich bildet designtechnisch einen starken Kontrast zum benachbarten Gründer- zimmer. Die räumliche Nähe ist ein wei- teres im Gebäudekonzept verstecktes Symbol: Sie verkörpert die enge Ver- bindung zwischen Vision und Tradition, die bei der FUNKE MEDIENGRUPPE gelebt wird. Die Gebäude am Jakob- Funke-Platz 1 beherbergen auf ihrer Mit ASSMANN ist es immer eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe – das ist sehr professionell. Heiko Hansler Leiter des Immobilien- und Facility-Managements der FUNKE MEDIENGRUPPE 5 36\nR E F E R E N Z F U N K E M E D I E N G R U P P E A S S P E K T E A S S P E K T E 5 Alle Büros im Medienhaus 1 und im Medienturm sind gleich ausgestattet 6 Die Einrichtung des Stammhauses ist überwiegend in dunklen und hellen Farben gehalten 7 Die ergonomischen Schreibtische kommen bei den Kollegen gut an 7 6 Gesamtfläche von rund 36.000 Qua- dratmetern allerdings noch mehr: Im Erdgeschoss des Medienturms ist neuerdings der FUNKE-Kiosk beheima- tet, in dem Besucher Tickets für Veran- staltungen kaufen und bei einem lecke- ren italienischen Eis oder Kaffee durch das Portfolio des Unternehmens stöbern können. Im Medienhaus 1 stehen den Mitarbeitern ein stilvoll eingerichtetes Restaurant mit Außenbereich sowie ein Fitness- und ein Massageraum zur Verfü- gung. Großzügige Tagungsräume finden hier ebenfalls ihren Platz. Künftig sollen auch Externe von der Größe des neuen Stammhauses profitieren: Das Unterneh- men vermietet Teile seiner Flächen, um das Gebäude wortwörtlich nach außen zu öffnen. Eine Kindertagesstätte hat be- reits den Anfang gemacht, weitere Ein- richtungen, Unternehmen oder Start-ups sollen folgen, verrät Heiko Hansler. Ärpel un Sc hlaat Kartoffel mal anders Wenn Kartoffelstampf mit frischem Endiviensalat und je nach Vorliebe zusätzlich mit Speckwürfeln oder Blutwurst gemischt wird, dann ergibt das einen echten Klassiker des Ruhrgebiets: „Ärpel un Schlaat“. Eine leckere Rezeptvariante finden Sie unter: www.bildderfrau.de/diaet-ernaehrung/rezepte/ article214388079/Endiviensalat-mit-Kartoffeln- und-Speck.html 37\nA S S P E K T E R E F E R E N Z 5 0 N R T H HARMONISCHES MITEINANDER Bevor die 50NRTH GmbH in ihr neues Logistikzentrum umgezogen ist, haben die beiden Geschäftsführer Christian Maas und Christoph Schmitz ihr Team nach Anregungen zur Einrichtung befragt. Eines haben sie dabei von den Kollegen immer wieder gehört: den Wunsch nach ergonomischen Arbeitsplätzen. Ort: Wittlich Kunde: 50 NRTH 38 38\nR E F E R E N Z 5 0 N R T H A S S P E K T E 39 39\nA S S P E K T E R E F E R E N Z 5 0 N R T H PROJEKTINFORMATIONEN Projekt: Ausstattung von 800 Quadratmetern Bürofläche im neu errichteten Logistikzentrum Fachhandelspartner: umgesetzt – geplante arbeitswelten GmbH, Trier Kunde: 50NRTH GmbH Über den Kunden: Die 50NRTH GmbH vertritt in Deutschland und Österreich namhafte Hersteller von innovativen Produkten für den Outdoor- und Gartenbereich, zum Beispiel Gerätehäuser und Pavillons. Zudem betreibt das Unternehmen einen eigenen Onlineshop. Anforderung: Um die Gesundheit der Kollegen zu fördern, sollen die Räumlichkeiten mit ergonomischen Arbeitsplätzen ausge- stattet werden. 1 Herausforderung: Die Büros für je vier Mitarbeiter sollen nicht nur praktisch, sondern zugleich ansprechend eingerichtet werden. I m neuen Gewerbegebiet in Wittlich entsteht 2018 in einer rekordverdäch- tigen Zeit von nur sieben Monaten ein rund 8.000 Quadratmeter großes Logistikzentrum, inklusive 800 Quadrat- meter Bürofläche. Die Mitarbeiter des Großhändlers für innovative Garten- und Outdoorprodukte dürfen sich freuen: Ihre Bitte um ergonomische Arbeits- plätze wird dabei nicht nur erhört, son- dern auch realisiert. Bei der Suche nach den passenden Büromöbelsystemen stößt das Unternehmen auf ASSMANN. „Die elektromotorische Höhenverstel- lung der Schreibtische, das Design und die Qualität – ASSMANN konnte alle unsere Bedürfnisse abdecken“, freut sich Christoph Schmitz. Er und sein Geschäftspartner brauchen des- halb keine Bedenkzeit: Die neuen Büros sollen mit Mobiliar aus dem Osna- brücker Land ausgestattet werden. Über ASSMANN kommt schließlich der Kontakt zum Fachhandelspartner „umgesetzt – geplante arbeitswelten GmbH“ aus Trier zustande. Eines begeis- tert die Outdoor- und Gartenexperten aus Wittlich während der Zusammen- arbeit ganz besonders: Auf Basis eines 3D-Modells und mithilfe einer Virtual- Reality-Brille können die beiden Ge- schäftsführer schon vor der eigentlichen Einrichtung durch die virtuell komplett aus- gestatteten Büros laufen, während diese in der Realität noch vollkommen leer stehen. „So haben wir vorab einen Eindruck davon gewonnen, was uns erwartet, wenn wir dem vorgelegten Konzept zustimmen“, er- innert sich Christian Maas. Und weil ihnen gefällt, was sie sehen, stimmen sie den Plä- nen zu. „Ein Angebot, ein Auftrag – das ist für ein Projekt dieser Größenordnung selten“, ist sich der junge Unternehmer über den glücklichen Verlauf des Umzugs bewusst. Die Zusammenarbeit mit ASSMANN und dem Fachhandels- partner „umgesetzt“ verlief äußerst effizient. Da stimmt einfach die Chemie. Christoph Schmitz Geschäftsführer der 50NRTH GmbH 40\nR E F E R E N Z 5 0 N R T H A S S P E K T E 3 1 Bei 50NRTH wird auf eine freundliche und offene Atmosphäre gesetzt 2 Elektromotorisch höhenverstellbare Canvaro- Schreibtische erfüllen den Wunsch der Kol- legen nach ergonomischen Arbeitsplätzen 3 Problemlos per Knopfdruck kann die Höhe der motorischen Canvaro-Schreibtische eingestellt werden 4 Die abschließbaren Pontis-Open-Space- Container bieten praktischen Stauraum für Büroutensilien und persönliche Dinge 4 41 2 HELLE MÖBEL AUS MELLE Das Konzept, das die Verantwortlichen auf Anhieb überzeugt, sieht eine freund- liche Atmosphäre durch helles Mobiliar vor. Jedes Büro verfügt über weiße ver- schließbare Allvia-Schränke mit gerundeten Abdeckplatten und farblich abgesetzter Laserkante in Melamin-Schieferoptik. Darauf finden bei Bedarf ein Drucker oder mehrere Aktenordner Platz. Damit Büro- utensilien wie Tacker oder Locher immer in Reichweite sind und persönliche Dinge nicht offen herumliegen, hat jeder Kollege einen eigenen rollbaren Open-Space- Container. Den drei Auszubildenden, die derzeit bei 50NRTH arbeiten, steht jeweils ein etwas kleineres Modell zur Ver- fügung, das trotz seiner geringeren Größe enormen Platz zum Verstauen bietet. Beide Stauraumsysteme stammen aus der Produktfamilie Pontis und sind ebenso wie die Allvia-Schränke in Weiß gehalten. Für eine angenehme Raumakustik sor- gen Teppichböden und hellgraue Stell- wände. Alle Büros sind zudem mit weißen elektromotorisch höhenverstell- baren Schreibtischen der Serie Canvaro ausgestattet. Die Investition in die Büro- einrichtung hat sich gelohnt und zeigt, dass der Wunsch der Kollegen nicht gehaltlos war: Viele von ihnen machen regelmäßig von der praktischen Funktion\nA S S P E K T E R E F E R E N Z 5 0 N R T H A S S P E K T E 5 Gebrauch, um zur Abwechslung im Stehen zu arbeiten und damit ihre Wirbel- säule zu entlasten. Die ergonomischen Arbeitsplätze sind nicht das einzige Benefit, mit dem das Unternehmen die Gesundheit seiner Mitarbeiter fördert: Im Erdgeschoss gibt es zusätzlich einen hochmodern ausgestatteten Fitnessraum zur freien Nutzung. ANREIZE, DIE FUNKTIONIEREN Das 33-köpfige 50NRTH-Team ist mit einem Altersdurchschnitt von 34 Jahren sehr jung. Damit gehört ein Großteil der Kollegen einer Gene- ration an, die hohe Ansprüche an einen Arbeitgeber stellt. Dazu zäh- len neben flexiblen Arbeitszeiten zum Beispiel auch kleine Aufmerksam- keiten im Büroalltag. Das Unternehmen aus Wittlich scheint diese Bedürfnis- se zu erfüllen, denn die Stimmung ist locker, das Miteinander harmonisch. Das ist nicht verwunderlich, schließlich hat 50NRTH einiges zu bieten, vor allem, was die Einrichtung der Gemeinschafts- bereiche betrifft: Im ersten Stock gibt es eine offene Meeting-Lounge mit Küchenzeile, einem Obstkorb sowie einem Kaffeevollautomaten, an dem sich die Mitarbeiter jederzeit kosten- los bedienen dürfen. Auch hier haben Christoph Schmitz und Christian Maas auf ASSMANN gesetzt: Zwei elegante Solos-Highdesks laden zum Verwei- len ein. So können hier entweder im Stehen oder auf entsprechend hohen Sitzgelegenheiten kurze Pausen und kreative Meetings abgehalten wer- den. Für die Mittagspause steht ein gesonderter Raum im Erdgeschoss zur Verfügung, der ebenfalls mit Solos- Highdesks und stilvollen Pontis-Tischen eingerichtet ist. FÜR WACHSTUM GEWAPPNET Dass im vergangenen Jahr aus Platzgrün- den ein Umzug in ein größeres Gebäu- Klassischer Herbstgenuss Gerade in Weinregionen wie an der Mosel gehört der Zwiebelkuchen zum Herbst einfach dazu! Nach dem manchmal tränenreichen Zwiebelschneiden ist die weitere Zubereitung recht unkompliziert. Frisch aus dem Ofen genießt man den Herbstklassiker am besten mit einem Federweißer. So gelingt der Zwiebelkuchen: www.springlane.de/magazin/zwiebelkuchen- selber-machen 42\nR E F E R E N Z 5 0 N R T H A S S P E K T E A S S P E K T E 6 7 de nötig wurde, zeigt, dass das Kon- zept der Mitarbeiterbindung bei 50NRTH aufgeht. Gleiches gilt für das Einrich- tungskonzept der neuen Räumlichkei- ten. Diese sind nicht nur großzügig ange- legt, um einem zu erwartenden weiteren Wachstum gerecht zu werden, sondern zudem mit funktional und optisch anspre- chenden Möbeln aus Melle ausgestattet, die die Kollegen begeistern. Und damit jeder neue Mitarbeiter bereits beim Betreten des Gebäudes einen positiven Eindruck bekommt, ist auch der Ein- gangsbereich mit einem Hochtisch der Produktfamilie Solos ausgestattet. „Bei weiteren Projekten werden wir gerne wieder auf ASSMANN zurückgreifen“, versichert Christoph Schmitz. „Tat- sächlich haben wir auch bereits einen Folgeauftrag veranlasst.“ ASSMANN und 50NRTH – das passt. 5 Meet and eat: Der Solos-Highdesk wird gern für kurze Besprechungen oder Kaffeepausen genutzt 6 Ein Highlight des Solos-Highdesk ist die schwebende Tischplatte 7 Die abschließbaren Allvia-Schränke bieten aus- reichend Stauraum für wichtige Dokumente 8 Das Team von 50NRTH vor dem neu gebauten Logistikzentrum in Wittlich 8 43\nA S S P E K T E Z E I T R E I S E A S S P E K T E MIT DEM ASSMANN BULLI AUF ZEITREISE Passend zum 80. Firmenjubiläum reisen wir in die Vergangenheit. Auf unserer Route liegen viele Meilensteine der Unternehmensgeschichte, angefangen von der Gründung über den Ausbau der hochmodernen Fertigung in Melle bis hin zum erfolgreichen Hier und Jetzt. 1960er DIE REISE NIMMT FAHRT AUF Dieter Ahsmann tritt 1968 in der zweiten Generation die Geschäftsführung an. Unter ihm spezialisiert sich das Unter- nehmen auf Büromöbel und entwickelt sich zum Industrieunternehmen. Seit Anfang der 1960er-Jahre gibt es in Westdeutschland die vor allem bei Kindern beliebten Fischstäbchen. In der DDR sind die panierten Fischhappen ab 1970 erhältlich. 1930er STARTSCHUSS Heinrich Ahsmann übernimmt 1939 die Dorftischlerei in Melle. Unter seiner Leitung wird aus dem kleinen Betrieb ein solides Handwerksunternehmen mit 15 Mitarbeitern. 1933 wird in Deutschland der „Eintopfsonntag“ eingeführt: An jedem zweiten Sonntag im Monat soll Eintopf gegessen werden. 44 44 1970er IN DEN NÄCHSTEN GANG SCHALTEN Um ASSMANN auch außerhalb Melles bekannt zu machen, veröffentlicht das Unternehmen den ersten Katalog und beginnt an Messen teilzunehmen. Die Essgewohnheiten werden internationaler: Mit der Eröffnung einer US- amerikanischen Fast-Food-Kette 1971 in München kommt der Hamburger nach Deutschland.\n1980er MEHR PS Mit der Anschaffung eines eigenen Fuhr- parks gewährleistet ASSMANN ab 1980 die pünktliche Auslieferung der Büromöbel. Parallel werden neue Büromöbelserien entwickelt und dem Markt zur Verfügung gestellt. In den 1980er-Jahren zieht die Mikrowelle in vielen bundesdeut- schen Haushalten ein. Kein Wunder, dass zeitgleich Fast Food und Fertigprodukte immer häufiger auf den Tellern landen. 2000er VOLLGAS Im Sinne einer schrittweisen Perfektionierung der eigenen Prozesse wird die Rollcontainer- Montagelinie voll automatisiert. Mit der Eröffnung eines eigenen Showrooms in London wird ASSMANN international präsenter. Bewusster leben und essen: Vollwert- gerichte, Salate, Gemüse und Fisch werden beliebter. Beim Einkauf wird zudem häufiger zu Bioprodukten gegriffen. Z E I T R E I S E A S S P E K T E A S S P E K T E 2010er AUF DER ÜBERHOLSPUR Die Inbetriebnahme des neuen Maschinen- raums und die Automatisierung der Korpus- möbellinie machen ASSMANN zu einer der modernsten Möbelfertigungen Europas. Neben einer Vielzahl von Auszeichnungen kann sich das Unternehmen 2018 über die größte Umsatzsteigerung in der Firmen- geschichte freuen. In den 2010er-Jahren entscheiden sich immer mehr Menschen dazu, bewusst auf Fleisch und tierische Pro- dukte zu verzichten. Vegetarische oder vegane Speisen sind gefragter denn je. 2019 FAHRTRICHTUNG ZUKUNFT In 2019 feiert das Meller Familien- unternehmen sein 80. Jubiläum. Im selben Jahr wird die neue Korpus- möbellinie in Betrieb genommen – ein zukunftsweisender Schritt für ASSMANN. Auch optisch hat sich einiges getan: Mit einem neuen Markenauftritt präsentiert sich das Unternehmen modern und zeitlos. Ob gesunde Superfruits, asiatische Food- bowls oder süß gefüllte Bubble Waffles – die neuen Essenstrends klingen nicht nur ausgefallen, sie bringen auch den Geschmack und die Lebens- mittel der ganzen Welt auf unseren Speiseplan. 1990er NEUE FAHRTRICHTUNG Ab 1998 wird der Produktionsstandort in Melle umfänglich erweitert. Im Jahr 1999 übernimmt Dirk Aßmann in dritter Generation das Unternehmen und führt das japanische Kaizen-Prinzip zur Optimierung der Fertigungsabläufe ein. Ein Stück Fernost in Deutschland: Die asiatische Küche mit Sushi und Thaigerichten überzeugt in den 1990er -Jahren immer mehr Genießer. 45 45\nA S S P E K T E R E F E R E N Z L’ T U R A S S P E K T E 46 46\nR E F E R E N Z L’ T U R A S S P E K T E A S S P E K T E WOHLFÜHLEN ALL INCLUSIVE Ort: Rastatt Kunde: l’tur GmbH 47 47\nA S S P E K T E R E F E R E N Z L’ T U R 1 Die Pontis-Tischsysteme können dank ihrer Rollen flexibel im Raum arrangiert werden 2 Viteco-Stellwandsysteme bieten praktischen Sichtschutz im Open Space und verbessern die Raumakustik 48 1 2\nR E F E R E N Z L’ T U R A S S P E K T E Als die Verantwortlichen zum ersten Mal das ehemalige Verlagshaus des Badischen Tagblatts betreten, liegt der Geruch der Druckmaschinen noch in der Luft. Verzweigte Förderkettenstrecken prägen das Bild. Heute, gut ein Jahr später, sitzen dort 200 Mit- arbeiter des Reiseveranstalters an ergonomisch und modern eingerichteten Arbeitsplätzen, die mit ASSMANN Systemen ausgestattet sind. P hilipp Nutsch, Marketingleiter bei l’tur, ist vom Ergebnis begeistert: „Bunte Farben und Licht haben die Drucker- schwärze abgelöst und für ein komplett neues Erscheinungsbild gesorgt.“ Die Entscheidung, von Baden-Baden ins rund zwölf Kilometer entfernte Rastatt zu zie- hen, ist eine pragmatische: Das in der In- nenstadt gelegene Gebäude, in dem das auf Last-minute-Reisen spezialisierte Tou- rismusunternehmen seit seiner Gründung 1987 beheimatet ist, kann nicht mehr den Komfort garantieren, der Mitarbeitern, Partnern und Kunden eigentlich geboten werden soll. Eine schlechte Verkehrs- anbindung, der Mangel an Parkplätzen und eine sehr kleinteilige Büroaufteilung über drei Etagen sollen künftig der Ver- gangenheit angehören. Viel Arbeit also für Philipp Nutsch und seine Kollegen vom leitenden Projektteam. Er erinnert sich gut an die zweifelnden Blicke der Mitarbeiter beim Tag der offenen Tür: „Wir haben die Kollegen eingeladen, die neuen Räum- lichkeiten im Rohzustand kennenzuler- nen.“ Besonders bei denjenigen, die den Charme der ehemaligen Firmenzentrale in Baden-Baden, einem wunderschönen Jugendstilgebäude, gewohnt sind, ist die Skepsis deutlich spürbar. Ein Großraum- büro direkt neben einer Bahnstrecke, auf der auch laute Güterzüge verkehren? Philipp Nutsch und seine Kollegen wis- sen: Das Endergebnis muss überzeugen. REISEZIEL: MODERNE ARBEITSWELT Über ein Jahr lang erarbeiten sechs l’tur-Mitarbeiter aus verschiedenen Ab- teilungen neben ihrem Tagesgeschäft ein Grundkonzept für den Umzug und die Einrichtung der neuen Räumlichkeiten. Gemeinsam mit dem Betriebsrat und der Firma Streit Service & Solution GmbH & Co. KG, die zugleich Fachhandelspartner von ASSMANN ist, stecken sie erste Eck- pfeiler ab: So soll es zum Beispiel keine Wände, aber dennoch separate Zonen wie „Meeting Places“ für den kreativen Austausch und „Homebases“ als fixe Anlaufstellen der verschiedenen Fachbe- reiche geben. Innerhalb dieser Rahmen- linien werden Wünsche und Vorschläge berücksichtigt, die in Workshops von Vertretern der einzelnen Abteilungen erarbeitet werden. Schnell wird klar, dass für das vorgesehene Open-Space- Konzept praktische Stauraum- und vor allem zuverlässige Akustiklösungen nötig sind. „Wir haben uns das Port- folio von ASSMANN angesehen und wa- ren von der breiten Palette an Auswahl- möglichkeiten beeindruckt“, erinnert sich Philipp Nutsch. PROJEKTINFORMATIONEN Projekt: Neue Arbeitswelten in einer alten Druckerei schaffen Fachhandelspartner: Streit Service & Solution GmbH & Co. KG, Hausach Kunde: l’tur GmbH Über den Kunden: Die l’tur GmbH ist ein deutscher Reiseveranstalter mit Sitz in Rastatt. 1987 in Baden-Baden als Er- finder des Last-minute-Urlaubs in die Tourismus- branche eingestiegen, gilt l’tur bis heute als Spezialist für spontane Reisen. Anforderung: Im Open Space sollen moderne Bürowelten sowohl für konzentriertes Arbeiten als auch für den kommunikativen Austausch entstehen. Herausforderung: Die neuen Räumlichkeiten verfügen über hohe Decken und nur wenige Wände, sodass professio- nelle Akustiklösungen gefragt sind. 49\nA S S P E K T E R E F E R E N Z L’ T U R Wir wollten ein Look-and-Feel schaffen, das unserer Tätigkeit in der Tourismusbranche entspricht. Das ist uns gelungen. Philipp Nutsch Marketingleiter der l’tur GmbH 3.000 Quadratmeter, aufgeteilt auf zwei Etagen, die über brei- te, offene Treppen miteinander verbunden sind. Das kommt der Philosophie des Un- ternehmens entgegen. Der unkomplizierte Austausch untereinander spielt hier näm- lich eine zentrale Rolle. Obwohl die ver- schiedenen Abteilungen aus praktischen Gründen jeweils in eigenen sogenannten „Working Zones“ sitzen, sind sie dank der nicht vorhandenen Wände jederzeit zu- gänglich. Viteco-Auftischelemente von ASSMANN sorgen dafür, dass trotzdem eine angenehme Akustik gewährleis- tet ist. Um ihre volle Wirkung zu entfal- ten, müssen die mit Stoff überzogenen, schallabsorbierenden Stellwandsysteme fachgerecht an den Schreibtischen mon- tiert werden. Als Fachhandelspartner von ASSMANN kennt sich Streit Service & Solution mit der richtigen Anwendung bestens aus und unterstützt l’tur fach- männisch beim Aufbau. Viteco bietet ne- ben guter Akustik noch weitere Benefits: praktischer Sichtschutz für konzentriertes Arbeiten und optische Höhepunkte dank verschiedenfarbiger Bezüge. Bei l’tur wird generell viel Wert auf ein ansprechendes Arbeitsumfeld gelegt – wer Erholung ver- kauft, soll sich selbst so wohl wie mög- Er und sein Team sind von den Pro- dukten hinsichtlich Design, Ergonomie und Preis-Leis- tungs-Verhältnis vollends überzeugt. „ASSMANN bewegt sich auf einem sehr kundenorientierten Niveau“, schwärmt der Marketingleiter. Damit ist klar: Die neuen Räumlichkeiten werden mit Büromöbeln aus Melle ausgestattet. Als das Konzept steht, geht es ans Ein- gemachte. Wie bereits bei der Planung, wird die Belegschaft auch bei der Um- setzung mit ins Boot geholt: Die Mit- arbeiter packen fleißig mit an, streichen und tapezieren. Dank des gemeinsamen Engagements wird das Reiseziel moder- ne Arbeitswelt zur geplanten Ankunfts- zeit erreicht. Als der Umzug vollzogen ist, schwappt eine Welle der Begeisterung durch die Belegschaft. Alle anfängliche Skepsis ist verflogen – entsprechend groß der Stein, der dem Projektteam vom Herzen fällt. KOMFORTABEL UND FLEXIBEL An die ehemaligen Druckereihallen er- innern inzwischen nur noch die hohen Decken und die großzügige Aufteilung der Räumlichkeiten. Die neue l’tur- Arbeitswelt erstreckt sich über mehr als 50 3 lich fühlen. Dafür sind die eingesetzten Schreibtischsysteme Canvaro Compact und Solos prädestiniert. Die beiden Pro- dukttypen fügen sich mit ihrem cleanen Design und Tischplatten in Weiß und Holzoptik ideal in die moderne Büroland- schaft ein. Diese setzt mit kleinen „Meeting Places“ in Form von Strandhäusern und atmosphärischen Fototapeten, die blau- es Meer, Palmen und ein riesiges Flug- zeug in Frontansicht zeigen, auf echtes Urlaubsfeeling. Zusätzlich zur passenden\nR E F E R E N Z L’ T U R A S S P E K T E Optik bieten die Schreibtische Canvaro Compact dank der optionalen Höhen- verstellung ein besonderes Maß an Komfort und Flexibilität. Vorzüge, die bei den Experten für kurzfristige Reisen ohnehin großgeschrieben werden. Das äußert sich unter anderem in dem Kon- zept der Vertrauensarbeitszeit und der Philosophie des „free sittings“, die jedem Mitarbeiter die Freiheit gibt, sich täglich einen anderen Arbeitsplatz innerhalb der „Homebase“ seiner Abteilung zu su- chen. Die Schreibtische werden abends so hinterlassen, dass sie am nächsten Tag von jedem Kollegen genutzt wer- den können. Allvia-Stauraumlösungen von ASSMANN unterstützen diese Clean-Desk-Policy. In schlichtem Weiß mit holzfarbenen Abdeckplatten wirken die Schiebetürschränke nicht nur wie klei- ne, praktische Raumteiler, sondern bieten auch genug Platz für Unterlagen und Büro- utensilien. Für eine aufgeräumte Arbeits- umgebung sorgen bei l‘tur außerdem 3 Die mit Relingschienen und LiftTec-Monitorhaltern ausgestatteten Solos-Schreibtischsysteme ermög- lichen eine aufgeräumte Arbeitsumgebung 51\nA S S P E K T E R E F E R E N Z L’ T U R Süddeutsches Leibgericht Ob man sie nun Spätzle, Spätzli oder Spatzen nennt – lecker sind sie allemal, vor allem selbst gemacht. Die Teigwaren werden in vielen verschie- denen Varianten entweder als Beilage oder als Hauptgericht serviert. Besonders beliebt sind die herzhaften Kässpätzle. Ein klassisches Rezept gibt es unter: www.emmikochteinfach.de/selbstgemachte- spaetzle Relingschienen und LiftTec-Monitorhalter von ASSMANN, mittels derer Monitore, Lampen und andere nützliche Kompo- nenten am Schreibtisch befestigt werden, sodass die Arbeitsfläche frei bleibt und komplett genutzt werden kann. AUF EIN WORT In der oberen Etage der neuen l’tur- Firmenzentrale gibt es gleich mehrere Anlaufstellen für den kreativen Aus- tausch. Der frei auf der Open-Space- Ebene befindliche Solos Highdesk von ASSMANN ist eine davon. Mit seiner Tischplatte in Stehhöhe eignet er sich ideal für kurze Meetings, die wahlweise auch auf Hochhockern sitzend abge- halten werden können. Dank der in die Tischplatte eingelassenen und flexibel auf- und zuklappbaren Steckdosen und USB-Ladeanschlüsse können auch problemlos Laptops und andere mobi- le Endgeräte zum Einsatz kommen. Für längere oder vertrauliche Meetings zie- hen sich die l’tur-Kollegen gerne in einen ihrer drei Konferenz- und Besprechungs- räume zurück. Auch hier haben die Ver- antwortlichen auf ASSMANN Möbel gesetzt: Klapptische und Seminartische 52 4 der Produktfamilie Pontis bieten Flexibili- tät, Funktionalität und ein ansprechendes Design. Während die Klapptische grö- ßeren Runden Platz bieten, handelt es sich bei den Seminartischen um Einzel- tische. Beide Produktvariationen sind dank hochwertiger Rollen leicht und flexibel im Raum zu bewegen. Die Tischplatten der Klapptische können werkzeuglos um 90 Grad gekippt werden, sodass mehrere Tische platzsparend zusammengescho- ben werden können. Auch die höhenver- stellbaren Pontis-Seminartische verfügen über eine bewegliche Tischplatte, die ein- fach und individuell für eine angenehme Position zum Mitschreiben geneigt werden kann. Kombiniert mit verschiedenen raum- gestalterischen Hinguckern, darunter ein 4 Für kurze Teammeetings in kleiner Runde wird gerne der Solos Highdesk aufgesucht 5 Schiebetürschränke der Produktfamilie Allvia bieten Stauraum und gliedern die Open-Space- Ebene\nR E F E R E N Z L’ T U R A S S P E K T E A u g u s t 2 0 1 7 N o v e m b e r 2 0 1 8 A B R E I S E : A N K U N F T : t e r T I C K E T F L U G B A D E N - B A D E N R A S T A T T 5 P A S S A G I E R E ’ t u r - M i 2 0 0 l t a r b e i V O N K l a s s i s c h e B ü r o l a n d s c h a f B a d e n - B a d e n t , N A C H M o d e r n e A r b e i t s w e l t , R a s t a t t R e i s e b e g l e i t e r : A S S M A N N B ü r o m ö b e l G m b H & C o . K G / S t r e i spektakuläres Graffiti und eine hellblaue Decke, die vom strahlend blauen Himmel im nächsten Urlaub träumen lässt, ergibt sich in den mit ASSMANN Möbeln aus- gestatteten Konferenzräumen ein anspre- chendes Gesamtbild. RUNDUM WOHLFÜHLEN Einen großen Beitrag zum neuen Arbeits- komfort bei l‘tur leistet auch der soge- nannte „Marketplace“, ein Aufenthaltsort, an dem sich die Mitarbeiter auch über private Themen austauschen können. Auf der freien Ebene stehen jede Menge Sitz- gelegenheiten in allen möglichen Variatio- nen. An hochwertigen Kaffeemaschinen versorgen sich die Mitarbeiter gratis mit Cappuccino, Espresso und Co., an einer Zapfanlage gibt es unbegrenzt Trinkwas- ser, mit und ohne Sprudel. Große Kühl- schränke können mit persönlichen Vorrä- ten für den Tag oder die gesamte Woche befüllt werden. Das ist besonders für die- jenigen praktisch, die sich mittags gerne an einem der vier Kochfelder der hoch- wertig ausgestatteten Küchenzeile eine warme Mahlzeit zaubern. „Diese Möglich- keit wird wirklich gut angenommen“, freut sich Projektteammitglied Anna Hiesinger. Als Personalreferentin weiß sie nur zu gut, wie wichtig es ist, Mitarbeiter mit Bene- fits wie diesen an das Unternehmen zu t S e r v i c e & S o l u t i o n G m b H & C o . K G binden und neue Kollegen zu gewinnen. In Baden-Württemberg herrscht nahezu Vollbeschäftigung. Umso dringlicher sei es, sich als attraktiver Arbeitgeber auf dem Markt zu etablieren. „Unser Ziel war es, hier eine richtige Wohlfühlatmosphä- re zu kreieren“, erzählt Anna Hiesinger. Das ist mithilfe der individuellen Beratung und tatkräftigen Betreuung durch Streit Service & Solution und dank des Einsat- zes praktischer und optisch ansprechen- der ASSMANN Produkte hervorragend gelungen. Bewertung der gemeinsamen Reise: Fünf Sterne! 53\nA S S P E K T E R E F E R E N Z D E K R A GEHT NICHT GIBT’S NICHT Ob unabhängige Fahrzeugüberprüfungen, Sicherheitsunterweisungen im Umgang mit Lithiumbatterien oder Zertifizierungen – die DEKRA sorgt für mehr Sicherheit im Berufs- und Privatleben. Kein Wunder, dass das Unternehmen auch bei der Wahl seiner Geschäftspartner auf „Nummer sicher“ geht. Beispielsweise, wenn es um die Einrichtung eines neuen Büros in Österreichs Hauptstadt Wien geht. Ort: Wien (AT) Kunde: DEKRA I mmer noch durchzieht die Patina des Neuen die großzügig angeleg- ten Zimmer und Flure des DEKRA- Offices in Wien, noch hängt der Geruch von frischem Holz und frisch verlegten Böden in der Luft. Erst vor wenigen Wochen hat das Unternehmen die neuen Geschäfts- und Büroräume in der österreichischen Landeshauptstadt bezogen. Das Quartier in der Lemböck- gasse liegt im 23. Bezirk der Millionen- metropole und ist für Mitarbeiter wie Kunden problemlos über den öffent- lichen Nahverkehr zu erreichen. Insge- samt elf Büros für ein bis zwei Personen, Besprechungs- und Sozialräume sowie ein Empfangsbereich bieten auf einer Fläche von 465 Quadratmetern Platz für zwei Dutzend Mitarbeiter. EINE GELUNGENE KOMPOSITION IN GRÜN UND WEISS Die Architektur der Räume, die konsequent in den DEKRA-Farben Grün und Weiß ge- halten sind, ist geradlinig und schnörkellos, wirkt dank der hellen Farben und dem Blick fürs Detail dennoch freundlich und einladend. Klare Linien und funktionelle Gestaltung – eine Wirkung, die unterstützt wird von der Auswahl der verwendeten Büromöbel, die aus der Fertigung von ASSMANN stammen. So wurden die 24 Arbeitsplätze mit modernen Rondana- Schreibtischen ausgestattet, die in einer dezenten Optik gehalten und mit ihren zahl- reichen Funktions- und Planungsoptionen flexibel einsetzbar sind. Allvia-Schränke und Pontis-Rollcontainer komplettieren die ökonomisch und optisch gelungene Kombination von Arbeits- und Stauraum. Dank schallisolierender Viteco-Trenn- wände können die Mitarbeiter auch in den für mehrere Personen ausgelegten Büros konzentriert und ungestört ihren Aufgaben nachgehen. Im großzügigen Besprechungsraum laden im dezen- ten Weiß gehaltene Solos-Tische zum Meeting mit Geschäftskunden oder inter- 54 Es hat sich bezahlt gemacht, dass ASSMANN bereits Erfahrungen bei der Ausstattung von DEKRA-Büros an anderen Standorten gesammelt hat. Martin Ruß Geschäftsführer der DEKRA Austria Automotive GmbH 1 Perfekt für den kurzen Austausch: Die Rondana- Schreibtische werden mit Besprechungstischen ergänzt 2 Neben Pontis-Rollcontainern sind alle Arbeits- plätze auch mit Viteco-Stellwandsystemen ausgestattet\nR E F E R E N Z D E K R A A S S P E K T E nen Besprechungen ein. Wer zwischen den Terminen oder währenddessen einen Kaffee trinken und eine Kleinigkeit essen will, kann dies an den Pontis- und Solos-Bistrotischen im Küchen- bereich tun. Das funktionell und op- tisch aufeinander abgestimmte Ein- richtungskonzept orientiert sich streng an den Richtlinien der Corporate- Identity-Vorgaben der DEKRA, sowohl was die technischen Daten als auch was die Farbgebung betrifft. Martin Ruß, Geschäftsführer der DEKRA Austria Automotive GmbH und einer der Projekt- verantwortlichen, sieht in dem gelun- genen Auftritt auch das Ergebnis der langjährigen Zusammenarbeit beider Partner: „Hier hat sich bezahlt gemacht, 1 dass ASSMANN bereits Erfahrungen bei der Ausstattung von DEKRA-Büros an anderen Standorten gesammelt hat. Das hat nicht nur sehr viel Zeit gespart, sondern auch reibungslose Abläufe und Prozesse ermöglicht.“ WAS LANGE WÄHRT, WIRD ENDLICH GUT DEKRA und ASSMANN pflegen seit Jah- ren gute Geschäftsbeziehungen und ha- ben schon einige Projekte erfolgreich zu- sammen umgesetzt. In Wien unterhält die österreichische Länderorganisation 2 55\nA S S P E K T E R E F E R E N Z D E K R A mehrere Gesellschaften, die nun aber unter einem Dach zusammengeführt werden sollen. „Die Idee, die Kräfte an einem Standort zu bündeln, um die Zusammenarbeit zu erleichtern und den Teamgeist zu stärken, gibt es schon lange. Allerdings hat jede Branche unterschiedliche Anforderungen, die es bei der Auswahl der Immobilie zu be- rücksichtigen gilt, beispielsweise die Anbindung an das öffentliche Verkehrs- netz oder technische Voraussetzungen. Außerdem haben wir nach Büroräumen gesucht, die so geschnitten sind, dass sie auch ohne größere Umbaumaßnah- men unseren Ansprüchen genügen“, schildert Martin Ruß die Startphase des Projekts. Eine langwierige Suche, die Anfang 2019 aber scheinbar zum gewünschten Erfolg führt. Eine pas- sende Immobilie wird gefunden, man ist sich schnell mit dem Vermieter einig und kann nun mit den konkreten Vor- bereitungen beginnen. Mit der Projekt- steuerung wird der Büroraumplaner Bruno Horak von Concept Place 16 e. U. beauftragt. Gleichzeitig wird der Zen- traleinkauf der DEKRA in Stuttgart ein- geschaltet mit der Bitte, einen geeig- neten Partner für die Ausstattung der Büros zu suchen. Aufgrund guter Er- fahrungen in der Vergangenheit schla- gen die deutschen Kollegen ASSMANN vor, eine Empfehlung, die Martin Ruß nach wie vor als „großes Glück“ be- zeichnet. Nachdem zunächst alles wie am Schnürchen läuft – bereits Mitte Februar liegen die ersten detaillierten Konzepte des Raumplaners vor – folgt Mitte März dann die Hiobsbotschaft: Der Vermieter teilt kurzfristig mit, dass er sich doch gegen die DEKRA als neu- en Mieter entschieden habe. Ein herber Rückschlag für das Projektteam, lau- fen die Vorbereitungen für den Umzug, der bereits am 1. Juli stattfinden soll, doch schon auf Hochtouren. Auch die ausgewählten Partner sind schon in 56 3 ihren Vorbereitungen weit fortgeschritten. Doch dann kommt der Zufall zur Hilfe: Mitarbeiter entdecken keine 100 Meter weiter eine andere, ebenfalls freistehen- de Immobilie, die den Anforderungen fast noch besser entspricht. Binnen vier Wochen werden Nägel mit Köpfen gemacht, zumal Vorlagen und Pla- nungsschritte nur minimal angepasst werden müssen. TROTZ HOHEM ZEITDRUCK EIN OPTIMALES ERGEBNIS Anfang Mai werden die Möbel bei ASSMANN bestellt. Wenige Wochen später stehen sie bereits vor der Tür. Mustergültige Abläufe und Prozesse, die die Mitarbeiter der DEKRA beeindru- cken: „Schon bei den Kategorien Qualität und Preis hat ASSMANN deutlich bes- ser abgeschnitten als die Wettbewerber. Was uns aber wirklich beeindruckt und überzeugt hat, ist die Flexibilität und die Lösungsorientierung des Unternehmens. 3 Die Pontis-Bistrotische laden im Küchenbereich zum Verweilen ein 4 Die Meetingräume des neuen DEKRA-Offices sind mit Solos-Besprechungstischen ausgestattet\nR E F E R E N Z D E K R A A S S P E K T E Vermieter bekommen, ob wir die Büro- räume nicht interessierten Unterneh- men als Referenzobjekte zur Verfü- gung stellen können, zeigt doch, dass wir bei dem Projekt einiges rich- tig gemacht haben.“ Eine Zusammen- arbeit mit ASSMANN würde er jeder- zeit wieder eingehen, ihn hat der neue Partner sowohl mit seinen Pro- dukten und Preisen als auch mit seiner professionellen Herangehens- weise überzeugt. PROJEKTINFORMATIONEN Projekt: Ausstattung und Einrichtung von Büroräumen Büroraumplaner: Bruno Horak – Concept Place 16 e. U. Kunde: DEKRA Austria Automotive GmbH Über den Kunden: DEKRA ist eine der weltweit führenden Experten- organisationen. Rund 39.000 Mitarbeiter sind in mehr als 50 Ländern auf allen fünf Kontinenten im Einsatz. Anforderung: Mehrere im Großraum Wien angesiedelte Unternehmensstandorte sollen an einem Stand- ort zusammengefasst werden. Herausforderung: Der Auftrag muss in einem sehr knappen Zeit- fenster und bei laufendem Betrieb fertiggestellt werden. Die Ansiedlung der Räume im sechsten Obergeschoss erschwert die Durchführung. Trotz des engen Zeitfensters ließen der Servicegedanke und das Verständ- nis für die Belange des Kunden bei ASSMANN nie nach, egal wie hoch der Druck auch war“, lobt Martin Ruß. Denn noch müssen die Büroräume bis zum 30. Juni fertig eingerichtet werden und das bei laufendem Betrieb. Zum vor- handenen Zeitdruck kommt erschwe- rend hinzu, dass die neuen Räume im sechsten Stock liegen. Aber auch die- se Herausforderung wird gemeistert, dank viel Engagement, guter Planung und nicht zuletzt einem vorhandenen Lastenaufzug. Pünktlich zum 1. Juli 2019 kann das neue Office eröffnet werden. Heute ist die Zufriedenheit beim Kun- den und insbesondere bei Martin Ruß immer noch groß. „Auch wenn wir noch die eine oder andere Kleinigkeit anpas- sen müssen, bin ich mit dem Ergebnis absolut zufrieden. Und damit bin ich nicht allein: Die Tatsache, dass wir immer wieder Anfragen von unserem Ein fürstlicher Genuss Eine Spezialität der Wiener Küche ist die Sachertorte mit Schokoladenglasur und einer Füllung aus Marillenmarmelade. Der Küchenlehrling Franz Sacher war gerade einmal 16 Jahre alt, als er die Torte 1832 im Auftrag von Fürst Metternich kreierte. Sein Sohn Eduard verfeinerte das Rezept zu seiner heutigen Form. Ein Rezept für den echten Wiener Genuss gibt es hier: www.austria.info/de/service-fakten/osterreichische- 4 kuche/rezepte-aus-osterreich/sachertorte 57\nA S S P E K T E R E F E R E N Z U N I V E R S I TÄ T P A D E R B O R N 58 1\nR E F E R E N Z U N I V E R S I TÄ T P A D E R B O R N A S S P E K T E KOMFORTABLES LERNEN Seit Jahren steigt die Zahl der Einschreibungen an der Universität Paderborn. Aktuell sind über 20.000 Studierende immatrikuliert, hinzu kommen mehr als 2.000 Mitarbeiter – Tendenz steigend. Um dem Platzbedarf gerecht zu werden, wird 2018 auf dem Campus das neue Gebäude I errichtet. Dessen Inneneinrichtung überzeugt mit einem modernen Konzept von ASSMANN, das den Bogen zwischen Komfort und Funktionalität schlägt. Ort: Paderborn Kunde: Universität Paderborn D eutschlands Hochschul- landschaft befindet sich im Wandel: Neue Studiengänge und Lernmethoden etablie- ren sich. Notebooks und das Internet gehören inzwischen genauso zum Uni- versitätsalltag wie die Bibliothek und eine Mensa. In offenen Lernbereichen werden Rückzugsorte immer beliebter, gleichzeitig wächst der Wunsch nach modernen Arbeitswelten, in denen An- gestellte und Studierende nicht nur kon- zentriert arbeiten, sondern sich auch wohlfühlen können. Diese Erfahrung hat auch die Universität Paderborn gemacht und kommt der Nachfrage mit dem Bau des neuen Gebäudes I entgegen. Direkt am Haupteingang der Hochschule ge- legen, ist der Neubau nahtlos mit dem 1972 eröffneten Hauptgebäude verbun- den. Die moderne Architektur mit ihren klaren Konturen und der großzügigen Verglasung bildet einen spannenden Kontrast zum alten Gebäudekomplex. Seit 2018 befindet sich in dem neuen Bau das Lern- und Bibliothekszentrum der Universität. Neben Arbeitsbereichen für die Studierenden beherbergt der Neubau auch die Büros des International Office und der Zentralen Studienbera- tung. Die unterschiedlichen Bereiche erfordern durchdachte und auf die je- weiligen Anforderungen zugeschnitte- ne Einrichtungskonzepte. Während die Mitarbeiterbüros praktische Stauraum- lösungen benötigen, soll das Mobiliar, an dem die Studierenden arbeiten, flexibel verstellbar oder mit technischen Funkti- onen ausgestattet sein. Bereits seit meh- reren Jahren arbeitet die Hochschule mit ASSMANN zusammen. Die 80-jährige Erfahrung des Meller Familienunterneh- mens und die bereits mehrfach unter Be- weis gestellte Qualität der Möbelsys- teme haben die Verantwortlichen der Universität nachhaltig überzeugt. Deshalb ist ASSMANN auch für die Möblierung des neuen I-Gebäudes die erste Wahl. Paderborner Landbrot Geliebtes Brot Vom kräftigen Pumpernickel bis zum hellen Sandwichbrot – in Deutschland ist die Auswahl an Brotsorten besonders vielfältig. Ein bewährter Klassiker ist das Paderborner Landbrot – ein helles Roggenmischbrot, das sich wegen seines saftigen Geschmacks und seiner langen Haltbarkeit auch außerhalb Ostwestfalens großer Beliebtheit erfreut. Rezepttipp für angehende Meisterbäcker: www.kuechenmomente.de/paderborner-landbrot 1 Das neue Gebäude I der Universität Paderborn ist mit Möbelsystemen aus Melle ausgestattet 59\nA S S P E K T E R E F E R E N Z U N I V E R S I TÄ T P A D E R B O R N 60 2 3\nR E F E R E N Z U N I V E R S I TÄ T P A D E R B O R N A S S P E K T E PROJEKTINFORMATIONEN Projekt: Einrichtung Neubau Gebäude I Kunde: Universität Paderborn Anforderung: Ein neues Gebäude der Universität muss voll- ständig eingerichtet werden. Neben der Büro- ausstattung sind erstmals auch Loungemöbel für Lern- und Wartebereiche gewünscht. Über den Kunden: Die Universität Paderborn wurde 1972 gegrün- det. Heute werden den mehr als 20.000 Studie- renden 67 Studiengänge angeboten. Herausforderung: Das Gebäude bietet eine Vielzahl an Lern-, Arbeits- und Rückzugsbereichen, die jeweils unterschied- liche Anforderungen an die Einrichtung stellen. KOMFORTABLE LOUNGEMÖBEL Für die Einrichtung des Neubaus ha- ben Annette Lukies und ihre Kollegen aus dem Bereich Kaufmännisches und infrastrukturelles Gebäudemanage- ment der Universität Paderborn genaue Pläne: „Für uns ist nicht nur die Funk- tionalität wichtig. Wir wollen Möbel, die komfortabel sind, optisch überzeu- gen und unseren Studierenden einen echten Mehrwert bieten“, betont sie. In Abstimmung mit ASSMANN fällt die Wahl daher unter anderem auf Syneo Line. Auf den modernen Loungemöbeln kön- nen die Besucher des Notebook-Cafés im Wartebereich Platz nehmen. Das Notebook-Café im Souterrain des Neu- baus ist die zentrale Anlaufstelle bei allen technischen Fragen. Hier bieten Experten des Zentrums für Informations- und Medientechnologien (IMT) einen umfassenden IT-Support. Damit dieser nicht an einem leeren Akku scheitert, sind die Loungemöbel mit Steckdosen für die Stromversorgung von mobilen Geräten ausgestattet. An den Rondana- Besprechungstischen sorgen außerdem RJ45-LAN-Kabelanschlüsse für eine stabile Internetverbindung. VIELFALT UND FLEXIBILITÄT Ein paar Räume vom Notebook-Café entfernt befindet sich das Universi- tätsarchiv. Dort werden alle Unter- lagen wie Akten, Karteien oder Bü- cher gesichert, die im Verlauf der Geschichte der Hochschule und ihrer Vorgängerinstitutionen zusammen- getragen wurden. 2 Dank ihrer Rollen und umklappbaren Tischplatte können Pontis-Klapptische platzsparend zusammengeschoben werden 3 In die Rondana-Tischplatten eingelassene Steckdosen ermöglichen eine durchgehende Stromversorgung 4 Syneo-Loungemöbel bieten in verschiedenen Bereichen besonderen Sitzkomfort 4 61\nA S S P E K T E R E F E R E N Z U N I V E R S I TÄ T P A D E R B O R N Seit dem Gründungsjahr 1972 ist eine erhebliche Menge an Material zu- sammengekommen, das übersicht- lich und platzsparend untergebracht werden muss. Hier schaffen die Allvia- Regalsysteme von ASSMANN mit ih- rem großzügigen Stauraum Abhilfe. So finden alle Dokumente ihren Platz und sind im Bedarfsfall schnell zur Hand. Mit ASSMANN ist es uns gelungen, die verschiedenen Bereiche ihren individuellen Anforderungen entsprechend einzurichten. Annette Lukies Kaufmännisches und infrastrukturelles Gebäude- management der Universität Paderborn Für das private Archiv vieler Studieren- der ist sicherlich das Abschlusszeug- nis das wichtigste Dokument. Wer kurz vor der alles entscheidenden Prüfung steht oder an einer Hausarbeit schreibt, für den ist der Lerntreff in der ersten Etage des Neubaus eine wichtige An- laufstelle. Die aneinandergereihten Pontis-Klapptische bieten ausreichend Fläche für Lesestoff und Schreibblö- cke. Dank technischer Schnittstellen ist auch hier die Stromversorgung stets gewährleistet. Die Pontis-Tische las- sen sich seitlich umklappen und dank ihrer leichtgängigen Rollen ohne nen- nenswerten Kraftaufwand verschieben. So können sie bei Bedarf platzsparend zusammengeschoben werden. Das ist vor allem dann von Vorteil, wenn die Räumlichkeiten für größere Veran- staltungen genutzt werden. Wer nicht allein, sondern gemeinsam mit einer Arbeitsgruppe lernt, findet derweil an den Hochtischen der Serie Solos aus- reichend Platz. Ebenso wie im Note- book-Café bieten auch hier im Lern- 62 5 treff die beliebten Syneo-Loungemöbel komfortable Rückzugsmöglichkeiten. So können sich Studierende in Ruhe mit Kommilitonen austauschen oder ein Buch lesen, bevor sie zu ihrem nächs- ten Kurs in einem der nahe gelegenen Seminarräume aufbrechen. Auch diese sind von ASSMANN ausgestattet wor- den und sorgen mit Tischen der Pontis- Reihe für eine klare Struktur, sodass nichts von der Arbeit ablenkt. Doch nicht nur die Studierenden können sich über die ASSMANN Möbel freuen, sondern auch die Mitarbeiter des Inter- national Office und der Zentralen Studien- beratung. Ihre Büros sind mit Schreib- tischen der Reihe Canvaro und mit Allvia-Regalsystemen ausgestattet. Dank individueller Planung und vielfältiger Kombinationsmöglichkeiten werden hier Konzepte verwirklicht, die sich ideal an die Bedürfnisse der Mitarbeiter anpas- sen. Die höhenverstellbaren Schreib- tische unterstützen zudem ergonomi- sches Arbeiten und steigern zeitgleich die Zufriedenheit der Kollegen. In der Zentralen Studienberatung steht nicht nur die Funktionalität der ASSMANN Möbelsysteme im Fokus, sie sollen vor allem auch repräsentativ sein. So wer- den Ratsuchende hier nun an der stil- voll gestalteten Empfangstheke VisitASS begrüßt. 5 Annette Lukies hat die Einrichtung des Neubaus von Beginn an begleitet 6 Der freundliche Empfang im neuen Gebäude I ist mit einer VisitASS-Empfangstheke ausgestattet 7 Möbelsysteme von Allvia und Canvaro schaffen in den Mitarbeiterbüros Platz und unterstützen ergo- nomisches Arbeiten\nR E F E R E N Z U N I V E R S I TÄ T P A D E R B O R N A S S P E K T E 6 DEN GESCHMACK GETROFFEN Obwohl das Gebäude I ein relativ großer Bau ist und viele verschiedene Arbeits- bereiche beherbergt, verlaufen die Pla- nung und die anschließende Einrichtung zur Freude aller Beteiligten reibungslos. Dank der jahrelangen Zusammenarbeit sind ASSMANN und die Verantwort- lichen der Hochschule Paderborn mitt- lerweile ein eingespieltes Team: Nach der gemeinsamen Ideenerarbeitung muss das Meller Unternehmen nur we- nige Vorschläge unterbreiten, bis es den Geschmack aller Beteiligten trifft. Um sicherzugehen, dass die Konzepte auch zu 100 Prozent den Erwartungen ent- sprechen, liefert das Familienunterneh- men vorab eine Auswahl von Musterob- jekten nach Paderborn. Annette Lukies ist begeistert von diesem Service: „Für uns war das ein toller Vorgeschmack auf die fertige Einrichtung! Es war schön, zu sehen, wie die Möbel in den neuen Räumlichkeiten wirken – und wir wuss- ten bereits sehr früh, dass wir bei der Planung alles richtig gemacht haben.“ So dauert es nur wenige Wochen, bis 7 das Projekt Inneneinrichtung endgültig abgeschlossen ist. Passend zum Vorle- sungsbeginn im Sommersemester 2018 ist alles fertig. „Die Abwicklung verlief sehr gut und das Ergebnis kann sich wirklich sehen lassen“, fasst Annette Lukies zusammen. Inzwischen ist be- reits das nächste große Projekt auf dem Campus geplant: Die Einrichtung des neuen Gebäudes Y. Der Forschungsbau des Instituts für Leichtbau soll ebenfalls mit ASSMANN Büromöbelsystemen ausgestattet werden. Wahrscheinlich nicht das letzte gemeinsame Projekt zwischen dem Meller Unternehmen und der Universität Paderborn. 63\nA S S P E K T E R E F E R E N Z A F T O S C A N O EIN DURCHDACHTES KONZEPT Wer wie das Schweizer Bauunternehmen AF TOSCANO AG stets nach Höchstleistung strebt, geht auch bei der Einrichtung der eigenen Arbeitsplätze keine Kompromisse ein. Dank der Zusammen- arbeit von ASSMANN und dem Fachhandelspartner Meubles Kolly präsentiert sich der neue Standort in Villars-sur-Glâne von der besten Seite und dient als neues Aushängeschild. Ort: Villars-sur-Glâne (CH) Kunde: AF TOSCANO 1 D ie AF TOSCANO AG gehört in der Schweiz zu den füh- renden Unternehmen rund um Ingenieurwesen, Pla- nung und Beratung in den Bereichen Bau, Architektur und Elektrotechnik. Im Land südlich der Alpen arbeiten 415 An- gestellte in 20 Niederlassungen mit dem Anspruch, „schweizweit lokal“ zu agie- ren. Die neueste Zweigstelle befindet sich in einer ehemaligen Fabrikhalle, die zum Bürokomplex umgebaut wurde. Auf einer Fläche von geräumigen 950 Qua- dratmetern sind hier neue Arbeitsplätze von 55 Angestellten entstanden. „Hier legen wir mehrere kleine Standorte aus dem Raum Freiburg zentral zusammen“, erklärt Guy Chardonnens, Filialleiter der neuen Niederlassung. Die Kleinstadt Villars-sur-Glâne stellte sich dank der vorteilhaften Anbindung an die Auto- bahn sowie einer guten Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln aus dem Raum Freiburg als attraktiver Standort heraus. „Gleichzeitig erlauben uns die großen Räumlichkeiten, zukünftig weiter zu wachsen, ohne in Platzprobleme zu geraten.“ Auch das Team profitiert von den neuen Räumlichkeiten: Durch eine moderne Innenarchitektur mit einem spe- ziellen Farbkonzept und durchdachter Akustikplanung wird effizientes Arbeiten in einer angenehmen Atmosphäre er- möglicht. EIN ANSPRUCHSVOLLER KUNDE Im März 2015 beginnt AF TOSCANO mit der Planung. Die neue Niederlassung soll mit einer konzentrationsfördernden Umgebung in einer repräsentativen Op- tik überzeugen. „Davon profitieren alle“, resümiert Guy Chardonnens. „Die Ein- richtung vereint modernes Aussehen mit Funktionalität und sehr guter Akustik.“ Die Ansprüche von AF TOSCANO sind von Anfang an hoch – dem modernen Umbau des Gebäudes soll die Innenein- richtung gerecht werden. Auf der Suche nach einem geeigneten Einrichtungs- konzept wendet sich Guy Chardonnens 64\nR E F E R E N Z A F T O S C A N O A S S P E K T E an den Fachhandelspartner Meubles Kolly. Über den Berater Damien Aebi- scher kommt AF TOSCANO schließlich erstmals mit der ASSMANN Swiss AG und Gebietsverkaufsleiter Hans Werme- linger in Kontakt. „Wir haben nur Positives über die Produkte und den Service von ASSMANN gehört. Als wir die Büro- möbel im Showroom von Meubles Kolly gesehen haben, waren wir sofort von der Qualität und der Funktionalität be- geistert“, so Guy Chardonnens. Die Ent- scheidung ist schnell getroffen: Die Nie- derlassung soll mit ASSMANN Systemen ausgestattet werden. Insgesamt werden 600 Möbelstücke aus unterschiedlichen Produktreihen in die neuen Büroräume von AF TOSCANO integriert. Ein ge- räumiges Open Space, ein Direktions- und diverse Gruppenbüros werden 1 Das frische Konzept mit leuchtenden Farben hebt die Laune in jeder Kaffeepause mit modernen und ergonomischen Arbeitssystemen der Produktserie Canvaro von ASSMANN ausgestat- tet. Darüber hinaus erfolgt die Ein- richtung von Konferenzräumen, einer Rezeption und eines Warteraumes. AF TOSCANOs Partnerunternehmen Slalom aus dem italienischen Arcore ist auf die akustische Planung von Räum- lichkeiten spezialisiert. Gemeinsam wird im Vorfeld eine Akustikprüfung in den Räumlichkeiten durchgeführt. Auf Ba- sis der ausgewerteten Daten erfolgt die ganzheitliche Planung des Bürokon- zepts. Denn neben der Einrichtung ist auch die Konfiguration optimierter Be- leuchtungs- und Akustiklösungen vor- gesehen. Damit die Geräuschkulisse nicht überhandnimmt, stehen deshalb die akus- tisch wirksamen Trennwände aus der Pro- duktreihe Viteco ganz oben auf der Bestell- liste. Und die Zeit drängt: Für die Planung stehen nur drei Wochen zur Verfügung – üblicherweise sind für ein Projekt in dieser Größenordnung ein paar Monate PROJEKTINFORMATIONEN Projekt: Umbau eines ehemaligen Fabrikgebäudes Fachhandelspartner: Meubles Kolly Kunde: AF TOSCANO AG Über den Kunden: AF TOSCANO wurde 1959 gegründet und ist heute eines der führenden Schweizer Bau- unternehmen. Anforderung: Das geplante Bürokonzept soll modernes Design mit hoher Funktionalität und Qualität in sich ver- einen. Vorab ist eine durchdachte Akustikplanung im Open Space erforderlich. Herausforderung: Zur Planung des Einrichtungskonzepts stand ein kurzer Zeitraum von drei Wochen zur Verfügung. Die Einrichtung verlief in mehreren Etappen. 65\nA S S P E K T E R E F E R E N Z A F T O S C A N O Fondue „moitié-moitié“ Der Name Fondue leitet sich vom französischen Begriff für „geschmolzen“ ab. Das Käsefondue ist die älteste Variante des Gerichts und typisch schweize- risch. Im Kanton Fribourg verwendet man zu gleichen Teilen Greyerzer Käse und Vacherin. Traditionell wird das Fondue mit Brotwürfeln gegessen, die in die heiße Masse getaucht werden. Ein Rezept für das Freiburger Fondue gibt es hier: www.vacherin-fribourgeois-aop.ch/de/rezepte/ fonduerezepte/fondue-moitie-moitie 66 nomie großgeschrieben. Für jeden Mitarbeiter ist großzügiger Freiraum ein- geplant. Auch in den Be- sprechungszimmern und im Pausenraum wird eine beengende Atmosphäre vermieden – bei der Gestal- tung werden Weißtöne und Eichendekor bevorzugt, um ein offenes und einladendes Raumgefühl zu erzeugen. Als attraktive Blickfänger dienen Akustikelemente in leuchtendem Rot und Apfelgrün. Dieses ausge- fallene Farbkonzept basiert auf der Firmenhistorie: Das heute schwarze Logo von AF TOSCANO war ehe- mals rot. Dieser Ton wird in der Farbwahl der Akus- tikelemente aufgegriffen, der Grünton erzeugt einen lebhaften Kontrast dazu. Das Ergebnis ist ein frisches und zugleich stimmiges Gesamtbild. Die Basis zur Realisierung ergonomischer Arbeitswelten bilden die höhenverstellbaren Schreibtische der Produktreihe Canvaro. Sie erlauben den Mitarbeitern, die Höhe der Tisch- platte auf ihre eigene Körpergröße an- zupassen und wahlweise stehend oder im Sitzen ihren Tätigkeiten nachzuge- hen. Damit der Arbeitsplatz nicht im Laufe der Zeit in Aktenbergen versinkt, steht jedem Mitarbeiter ein großzügiger Pontis-Open-Space-Container zur Ver- fügung, um die eigenen Besitztümer und relevante Dokumente unterzu- bringen. Darüber hinaus dienen die Stauraumsysteme der optischen Glie- derung der offenen Bürowelt. Die akustische Trennung zwischen den Arbeitsplätzen bieten die Viteco-Stell- wandsysteme. Sie schaffen eine ange- nehme Atmosphäre für konzentriertes Arbeiten – damit stellen auch Telefonate 2 vorgesehen. Eine zeitliche Herausforde- rung für Damien Aebischer, die er ge- meinsam mit Hans Wermelinger meistert. Zusammen gestalten sie Arbeitsplätze, die begeistern. SCHRITT FÜR SCHRITT Die Realisierung von Damien Aebischers Konzept erfolgt in drei Schritten: Ende 2015 wird die erste Etappe der Gebäu- desanierung abgeschlossen und einige Mitarbeiter dürfen ihren frisch eingerich- teten Arbeitsplatz beziehen. Die zweite Etappe endet im Sommer 2016, der finale Abschluss der Sanierung erfolgt im Jahr 2018. Zusätzlich zu den Be- standsmitarbeitern ziehen insgesamt 16 neue Angestellte in den frisch sanierten Bürokomplex. Die letzte Lieferung mit ASSMANN Büromöbeln erfolgt im Frühjahr 2019 – damit ist das Projekt abgeschlossen. Die neuen Arbeits- bereiche zeigen schon auf den ersten Blick: Bei AF TOSCANO wird Ergo-\nim Großraumbüro keinen Störfaktor für die Kollegen dar. Geräumige Schränke und Regalelemente der Reihen Allvia und Intavis bieten zudem ausreichend Platz zur Lagerung aller Unterlagen. Auch in Kun- denterminen müssen die Mitarbeiter von AF TOSCANO nicht auf repräsentati- ves Design und komfortable Funktiona- lität verzichten. Im Konferenzzimmer ver- sammeln sich die Teilnehmer um das stilvoll gestaltete Tischsystem der Pro- duktreihe Antaro, an dessen großzügig bemessener Tischfläche alle Platz fin- den. Wer ein längeres Meeting hinter 2 Viteco-Stellwandsysteme und Pontis-Open- Space-Container gliedern die Arbeitsbereiche 3 3 Auch im Konferenzraum setzt AF TOSCANO mit einem Antaro-Besprechungstisch auf komfortable wie funktionale Einrichtungssysteme 4 Von Notizen bis hin zur großen Blaupause: In Allvia- Regalsystemen haben alle Unterlagen Platz 4 R E F E R E N Z A F T O S C A N O A S S P E K T E sich hat, sehnt sich nach etwas Ab- wechslung in den Pausen. Diesem Zweck dienen die Pontis-Stehtische im Auf- enthaltsraum. Stehend oder auf einem Hocker sitzend wird automatisch eine andere Haltung eingenommen als am Schreib- oder Konferenztisch. Ein Grund mehr, sich auf einen Kaffee zwischen- durch oder den Mittagssnack zu freuen. Guy Chardonnens ist angetan von dem fertigen Einrichtungskonzept: „Dank der Vielfalt des ASSMANN Sortiments konnten wir individuell optimierte Arbeitsplätze realisieren, die harmonisch wirken und all un- sere Vorgaben erfüllen.“ Mit seiner Begeisterung steht Guy Chardonnens nicht alleine da: Auch das Feedback seiner Kollegen fiel ausschließlich positiv aus. Ein attraktives Gebäude von AF TOSCANO, eingerichtet mit Büro- systemen von ASSMANN – das passt einfach zusammen. 67\nA S S P E K T E R E F E R E N Z A S S M A N N SELBST TEST ERFOLGREICH BESTANDEN Ort: Melle Kunde: ASSMANN 68\nR E F E R E N Z A S S M A N N A S S P E K T E Die Digitalisierung verändert unsere Arbeitswelt und mit ihr die Anforderungen an Einrichtung und Ausstattung von Büroräumen. Nicht „Abteilungssilos“ oder Insellösungen, sondern bereichsüber- greifende Arbeitsstrukturen und offene Raumlösungen prägen die Arbeit 4.0. Eine Entwicklung, der ASSMANN als Anbieter von modernen und zukunftsweisenden Einrichtungslösungen schon länger Rechnung trägt. Nun geht das Unternehmen mit gutem Beispiel voran und setzt die neuen Formate auch in den eigenen vier Wänden um. W er den Verwaltungsbe- reich der ASSMANN Unternehmenszentrale in Melle betritt, dem bie- tet sich schon auf den ersten Blick ein ungewöhnliches Bild. Nicht die für Ver- waltungen üblichen engen Bürofluch- ten mit kleinen, nach Abteilungszugehö- rigkeit strukturierten Parzellen erwarten den Besucher, sondern ein großes, licht- durchflutetes Open Space. Jeder der in Vierer-Benches gruppierten Arbeits- plätze ist mit einem höhenverstell- baren, ergonomischen Steh-Sitz-Tisch der Canvaro-Serie ausgestattet und ver- fügt über ein innovatives Beleuchtungs- system, das sich individuell an die Bedürf- nisse des Mitarbeiters und der Tages- zeit anpasst. Anstelle von abgrenzen- den Wänden und Türen dominieren akustisch wirksame Syneo-Raum-in- Raum-Systeme die Büroflächen. Die kom- pakten und bequemen Loungemöbel können sowohl als Rückzugsort für kon- zentriertes Arbeiten als auch für 1 1 Modernes Design, innen wie außen: Das ASSMANN Schulungs- und Ausstellungs- zentrum in Melle 69\nA S S P E K T E R E F E R E N Z A S S M A N N 2 PROJEKTINFORMATIONEN Projekt: Teilumbau Unternehmenszentrale Kunde: ASSMANN Büromöbel GmbH & Co. KG Über den Kunden: ASSMANN entwickelt und produziert Büromöbel- systeme und Einrichtungslösungen für moderne Arbeitswelten. Das Unternehmen zählt zu den führenden Büromöbelherstellern in Deutschland. Anforderung: Um interne Arbeitsstrukturen und -prozesse zu optimieren, werden verschiedene Arbeits- bereiche im Open Space zusammengeführt. Herausforderung: Die Umwandlung muss im laufenden Betrieb erfolgen. Dies erfordert eine minutiöse Planung und eine geschickte Koordination aller Gewerke. 70 Besprechungen genutzt werden – je nachdem, welchen Zweck sie gerade er- füllen sollen. Eine klare und funktionale Gestaltung prägt das Bild, ohne dass der Raum dadurch an Atmosphäre und Le- bendigkeit einbüßt. DIE REFERENZ IM EIGENEN HAUS In der ersten Etage des Firmensitzes einer der führenden Hersteller für Büro- möbelsysteme in Deutschland ist inner- halb von wenigen Monaten eine einzig- artige Bürolandschaft entstanden, die rund 70 Mitarbeitern aus den Bereichen Buchhaltung, Innendienst, Planung, Konzeptvertrieb, Produktmanagement, Einkauf und Marketing hochwertige Arbeitsplätze mit modernster Ausstat- tung bietet. Gleichzeitig ist der erst kürzlich abgeschlossene Umbau Sinn- bild für den Aufbruch des Familien- unternehmens in das digitale Zeitalter. „So wie unsere Kunden müssen auch wir natürlich den sich verändernden Marktbedingungen Rechnung tragen und Arbeitsräume und -prozesse noch effizienter gestalten. Gleichzeitig woll- ten wir ein Best-Practice-Beispiel im eigenen Haus realisieren, das unseren Kunden aufzeigt, welche unterschied- lichen Möglichkeiten es in der Konzeption und Umsetzung von Büroflächen gibt“, skizziert Dirk Aßmann, Geschäftsführer von ASSMANN, die Aufgabenstellung des Projekts. OFFENE ARBEITSWELTEN SCHAFFEN Ursprünglich sollten die Kollegen aus der Verwaltung in einen Neubau direkt gegenüber der Unternehmenszentrale umziehen. Das Vorhaben scheiterte jedoch vor Baubeginn aufgrund admi-\nR E F E R E N Z A S S M A N N A S S P E K T E 3 nistrativer und nicht beeinflussbarer Hindernisse. „Wir haben uns umgehend nach Alternativen umgeschaut und einen Plan B im eigenen Haus entwickelt. Nach einer erfolgreich durchgeführten Flä- cheneffizienzanalyse haben wir dann im September 2018 mit den Detailpla- nungen für den Umbau begonnen – und wenn ich mir das Ergebnis anschaue, bin ich heute eigentlich ganz froh da- rüber, dass es so gekommen ist“, erklärt Dirk Aßmann. Größte Heraus- forderung in der Konzeptionsphase: die geringe Gebäudetiefe von lediglich 12,5 Metern. Eigentlich zu wenig für eine Büro- fläche im vorgesehenen Open-Space- Format, aber bekanntlich „versetzt der Glaube ja Berge“, berichtet Günter Osterhaus, Leiter ASSMANN Forum. „Um bei dieser Gebäudetiefe den Anfor- derungen eines modernen 2 Hell, offen und mit einem klaren Design präsentiert sich das neue Open Space von ASSMANN 3 Sich kurz zurückziehen ist in den Syneo Soft- Loungesystemen möglich 4 Ruhe bitte! Steht auf einem Schreibtisch ein goldener Mops, bedeutet dies, dass der Kollege nicht gestört werden darf 71 4 4\nA S S P E K T E R E F E R E N Z A S S M A N N 5 5 Rückzugsorte in der offenen Arbeits welt: Die geschlossenen Raum-in-Raum-Lösungen von Syneo Soft Meeting 6 Mittendrin zurückgezogen ist bei den Lounge- möbeln von ASSMANN kein Widerspruch Open Space gerecht zu werden, muss- ten wir die Flächen in der Mittelzone und den Kommunikationsbereichen ver- dichten. Eine Maßnahme, die natürlich die Gefahr eines erhöhten Geräusch- pegels birgt, was wiederum den Lärm- stress für die Mitarbeiter erhöht hätte.“ Nicht so bei ASSMANN. „Damit die Kol- legen dennoch konzentriert und stress- frei arbeiten können, haben wir großen Wert auf die Raumakustik gelegt und hierfür zahlreiche Maßnahmen umge- setzt, angefangen mit dem Einsatz von Headsets, die das klassische Telefon- klingeln eliminieren, bis hin zu baulichen Maßnahmen.“ Unter anderem sorgen schallabsorbierende Viteco-Stellwand- systeme, Deckensegel und moderne Akustiksysteme für ein geräuschar- mes Arbeitsumfeld, in dem sich die Mit- arbeiter wohlfühlen. Und für den Fall, dass ein Kollege absolute Ruhe benö- tigt, weiß Kerstin Barre noch einen guten Rat. „Früher habe ich dann ein- 72\nDamit die Kollegen konzentriert und stressfrei arbeiten können, haben wir großen Wert auf die Raumakustik gelegt und hierfür zahlreiche Maßnahmen umgesetzt. Günter Osterhaus Leiter ASSMANN Forum fach die Tür zugemacht. Das geht jetzt natürlich nicht mehr“, lacht die langjäh- rige Mitarbeiterin aus dem Vertriebsin- nendienst. Heute stellt sie stattdessen einfach einen kleinen goldenen Mops mit Kopfhörern an ihren Arbeitsplatz. Der signalisiert den Kollegen, dass sie bei der Arbeit nicht gestört werden möchte. „Ich selbst habe es noch nicht ausprobiert, sehe aber bei den Kollegen, dass es funktioniert. Warum auch nicht? Das Einzige, was dafür wirklich nötig ist, ist Rücksichtnahme und Disziplin. Dann haben selbst solch kleine Maßnahmen eine große Wirkung.“ UMBAU STÄRKT DEN TEAMGEIST Rücksichtnahme und Disziplin – Fähig- keiten, die in der Umbauphase dringend benötigt waren. Simone Natrup, Lei- terin Konzeptvertrieb, kann sich noch gut an die Zeit von Januar bis Mai 2019 erinnern: „Der Umbau bei laufendem Betrieb war eine echte Herausforderung und forderte von allen Kollegen Flexi- bilität und Geduld. Zum Teil haben die Gewerke gleichzeitig gearbeitet. Wäh- rend an der einen Stelle noch abge- baut wurde, liefen zehn Meter weiter be- reits die ersten Aufbauarbeiten. Aber als Team haben wir das super R E F E R E N Z A S S M A N N A S S P E K T E 6 73\nA S S P E K T E R E F E R E N Z A S S M A N N 74 A r m e R i t t e r Weißbrot mal anders Der „Arme Ritter“ ist eine niedersächsische Spezialität und eignet sich gut für den kleinen Hunger zwischendurch. Dafür werden Weißbrot- scheiben in Milch getränkt, mit Ei ummantelt und dann in der Pfanne angebraten. Besonders gut schmeckt das Gericht, das früher gerne vom verarmten Adel gegessen wurde, mit Zimt, Zucker, Kompott oder süßen Früchten. Rezeptideen zum selber Ausprobieren: www.essen-und-trinken.de/arme-ritter bewältigt.“ Dieser Teamgedanke stand schon bei der Planung des Umbaus weit oben auf der Agenda. In jedem Pla- nungsworkshop saßen mindestens ein Abteilungsleiter und vier bis fünf Kolle- gen mit am Tisch und konnten ihre Ideen und Vorhaben einbringen. „Eine ganze Reihe dieser Vorschläge sind auch in die Umsetzung eingeflossen und haben zu diesem hervorragenden Ergebnis bei- getragen“, sagt Simone Natrup. Ein Pro- zess, der mit dem Abschluss des Um- baus nicht beendet ist. „Nach wie vor können die Kollegen ihre Ideen und Ver- besserungsvorschläge einbringen und zur Diskussion stellen. Was sinnvoll und nützlich ist, wird dann auch umgesetzt. Auch das gehört zum Prinzip des Open Space.“ FREIE (SCHREIB-)TISCHWAHL Mit dem Umbau haben sich in der ASSMANN Unternehmenszentrale aber nicht nur Einrichtung und Ausstattung, sondern auch Arbeitsstrukturen und -abläufe verändert. Wo früher noch jeder 7 8\nR E F E R E N Z A S S M A N N A S S P E K T E Mitarbeiter „seinen“ eigenen Schreib- tisch hatte, herrscht heute das Prinzip der „Non-Territorialität“. Soll heißen: Da jeder Mitarbeiter über ein Notebook ver- fügt, alle Arbeitsplätze die gleiche Mo- dularität aufweisen und die IT-Struktur im gesamten Gebäude kompatibel ist, kann jeder an jedem Schreibtisch arbei- ten. Einzige Ausnahme ist der Bereich Planung und Technik, dessen Mitarbei- ter eine spezielle Software einsetzen. Ein zukunftsweisendes Modell, das von den Kollegen aber auch Bereitschaft zur Kooperation erfordert, erklärt Tamara Wienecke, Teamleiterin der Planungsab- teilung: „Natürlich funktioniert das Prin- zip der Non-Territorialität nur, wenn jeder den Schreibtisch, an dem er gearbeitet hat, am Abend so verlässt, wie er ihn am Morgen vorgefunden hat – sauber, ordentlich und aufgeräumt. Aber das klappt bis jetzt sehr gut, wahrscheinlich auch, weil wir intern klare Regeln aufge- stellt haben, an die wir uns untereinan- der immer wieder erinnern.“ Für Unterla- gen, Arbeitsmaterialien und persönliche Dinge hat jeder Mitarbeiter einen eige- nen Pontis-Mobilcontainer, den er sich morgens an den Arbeitsplatz holt und der zum Feierabend wieder in die 7 Dank der höhenverstellbaren Canvaro-Tische können die Kollegen im Sitzen oder im Stehen arbeiten 8 Ausgestattet mit einem kleinen Elektromotor, können die Tische per Knopfdruck auf die gewünschte Höhe gefahren werden 9 Die Syneo-Loungesysteme sind mit Stromschnitt- stellen ausgestattet, an die Lampen oder Ladekabel von Laptops angeschlossen werden können 9 75\nA S S P E K T E R E F E R E N Z A S S M A N N 10 dafür vorgesehene „Garage“ verschwin- det. Tamara Wienecke: „Damit benötigen wir keine größeren Stauräume mehr und können auf großvolumige Wand- regale und Schränke weitgehend ver- zichten. Den neu entstandenen Raum haben wir in zwölf zusätzliche Arbeits- plätze, die als Interimsplätze Prakti- kanten und Kollegen vom Außendienst zur Verfügung stehen, einen Pausen- Etagentreff und zwei neue Projekträume investiert.“ Beide Räume sind mit mo- dernster Technik ausgestattet und kön- nen auch als Rückzugsorte für län- geres konzentriertes Arbeiten genutzt werden. AUS DER PRAXIS LERNEN So anstrengend der Umbau war, so zu- frieden fällt das Fazit von Geschäftsführer Dirk Aßmann nach den ersten Monaten im laufenden Betrieb aus: „Nach der Fer- tigung haben wir nun auch unsere Ver- waltung gut auf den digitalen Wandel und die damit verbundenen Veränderungen vorbereitet. Gleichzeitig haben wir eine Referenz geschaffen, die auch für andere Unternehmen interessant ist.“ Dass er mit 76 11 Komfort trifft auf Funktionalität: Die Syneo 10 Line-Loungemöbelsysteme schaffen ideale Voraussetzungen für konzentriertes Arbeiten in Wohlfühlatmosphäre 11 In einer Art „Garage“ verschwinden zum Feierabend die persönlichen Pontis- Mobilcontainer der Kollegen 12 Für Besprechungen ziehen sich die Kollegen gerne in die geschlossenen Loungemöbel von Syneo Line zurück dieser Einschätzung richtig liegt, zeigen die Reaktionen der Besucher, die sich die neuen Räumlichkeiten schon einmal ange- schaut haben. „Schließlich müssen sich auch unsere Kunden Gedanken darüber machen, wie sie ihre Büroräume ange- sichts der sich verändernden Rahmen- bedingungen effizienter gestalten können. Diese Unternehmen können wir nun noch besser beraten – und zwar nicht nur auf dem Papier, sondern auf Basis von vielen Erfahrungen, die wir bei der Planung und Umsetzung des Open-Space-Formats im eigenen Haus gesammelt haben.“\nR E F E R E N Z A S S M A N N A S S P E K T E 12 77\nA S S P E K T E R E F E R E N Z H R W O R K S A S S P E K T E 1 78 ALLE ZEICHEN AUF WACHSTUM Die Digitalisierung schreitet zügig voran. Auch im Personalmanagement setzen immer mehr Unter- nehmen auf Softwarelösungen. Angetrieben von der steigenden Nachfrage nach der Anwendung HRworks, expandiert das gleichnamige Unternehmen fleißig und bezieht großzügige Räumlich- keiten in Frankfurt – natürlich ergonomisch eingerichtet mit ASSMANN. Ort: Frankfurt am Main Kunde: HRworks\nR E F E R E N Z H R W O R K S A S S P E K T E Grün, grün, grün … Die Grüne Soße zählt zu den Frankfurter Speziali- täten. Die traditionelle Zusammensetzung aus sieben Kräutern verleiht ihr die typische satte Farbe. Die Grüne Soße wird klassisch kalt zu Salzkartoffeln und hart gekochten Eiern serviert. So wird es auch in der heimischen Küche grün: www.frankfurt-tourismus.de/Entdecken-und- Erleben/Gastronomie/Rezepte/Rezept-der- Frankfurter-Gruenen-Sosse F ür moderne Unternehmen ist verlässliches Personalma- nagement unverzichtbar – aus organisatorischen, betriebs- wirtschaftlichen sowie rechtlichen Grün- den. Um die Verwaltung rund um das Thema Human Resources nicht nur zu vereinfachen, sondern auch einheitlich zu gestalten, verabschieden sich immer mehr Unternehmen von dicken Akten und setzen auf digitale Tools wie die Software HRworks. Das Programm ent- steht im Jahr 1998 und basiert auf einer Idee des im Außendienst tätigen IT-Be- raters Thomas Holzer. Ursprünglich pro- grammiert er die browserbasierte Soft- ware, um seine Reisekostenabrechnung zu erleichtern. Doch in den Jahren darauf entwickelt sich die Software vom reinen Reisekosten-Tool zu einer kompletten HR-Lösung. Zusätzliche Funktionen für Personalverwaltung, Zeitwirtschaft und Corporate Benefits kommen hinzu. Wie der Leistungsumfang des Produkts wächst auch das Unternehmen dahinter und so wird nach Freiburg und Berlin im Jahr 2018 ein neuer Standort in Frankfurt 2 am Main eröffnet. Zunächst handelt es sich dabei um einen angemieteten Co- working Space, doch nach einem Jahr erfolgt der Umzug in die eigenen Räum- lichkeiten im zentral gelegenen Frankfur- ter Westend. „Unser Coworking Space platzte aus allen Nähten und wir wollten zusätzlich Platz für weiteres Wachstum schaffen“, erklärt Marc Enders, der Pro- jektleiter des Frankfurter Standorts. Der- zeit arbeiten hier fünf Personen, doch der Platz soll für mindestens 20 Mitarbeiter reichen. Deutschlandweit arbeiten aktu- ell 54 Personen für HRworks, die meis- ten davon am Stammsitz in Freiburg. MINIMALER AUFWAND, MAXIMALE EFFIZIENZ Das neue Reich in der Barckhausstraße ist etwa 700 Quadratmeter groß. Auf mehr als der Hälfte der Fläche befinden sich Open-Space-Arbeitsbereiche, Think Tanks für konzentriertes Arbeiten 1 Im renommierten Frankfurter Westend hat HRworks ein neues Büro bezogen 2 Die Think Tanks bieten Raum für Meetings und konzentriertes Arbeiten. Am höhenverstellbaren Pontis-Bistrotisch können die Mitarbeiter wahl- weise sitzen oder stehen 79\nA S S P E K T E R E F E R E N Z H R W O R K S sowie Besprechungsräume. Darüber hinaus bietet HRworks Schulungen für die richtige Nutzung der hauseigenen Software an. Den großzügigen Emp- fangs- und Loungebereich, der nahtlos in die Schulungsräume übergeht, dürfen Angestellte und Besucher gleichermaßen nutzen. Daher wünscht sich HRworks ein Einrichtungskonzept, das nicht nur praktisch überzeugt, sondern auch äs- thetisch glänzt. Wie bei der eigenen Ar- beit legt das Unternehmen auch in die- sem Fall Wert auf unkomplizierte Abläufe. „Wir versuchen immer, Verwaltungs- prozesse schlank zu halten“, so Marc Enders. „Dadurch erzielen wir maximale Effizienz im Arbeitsablauf.“ Verständlich, dass HRworks sich eine schnörkellose Abwicklung des Einrichtungsprozesses wünscht. Seitens der Firma sind Marc Enders und Kollegen aus der kaufmän- nischen Leitung an den Planungen der neuen Räume beteiligt. Gemeinsam mit dem Architekturbüro Partner AG und dem Bürofachhändler Streit Service & Solution GmbH & Co. KG wird eine durchdachte Inneneinrichtung entworfen, die funktional ist und gleichzeitig zum Wohlfühlen einlädt. In gemeinsamen Ge- sprächen dazu kommt man schnell auf die Büromöbelsysteme von ASSMANN zu sprechen. „Das Gesamtkonzept des Unternehmens hat uns gut gefallen, die Kombination aus Funktionalität, Quali- tät, Design und Preis hat uns schließlich überzeugt“, so Marc Enders. FLEXIBILITÄT ERWÜNSCHT Geprägt ist der Open-Space-Bereich durch den Einsatz der Tische aus den Serien Canvaro Compact und Sympas. „Da unsere Consultants häufig telefo- nieren, wollten wir eine akustisch vor- teilhafte Lösung schaffen, ohne das Open-Space-Konzept zu verlassen“, betont Marc Enders. Den Mitarbeitern wird mit einer Kombination der elek- tromotorischen Steh-Sitz-Tische der Reihe Canvaro Compact und der Viteco- Akustiktrennwände eine ergonomische Lösung gestaltet, die gleichzeitig eine angenehme Arbeitsatmosphäre schafft. Im Open Space werden zukünftig 16 Mit- arbeiter ihrer Arbeit nachgehen. Darüber hinaus können bis zu fünf Personen in den Think Tanks Platz nehmen. Trotz Digitali- sierung sind bei HRworks Printmedien nicht ganz aus der Welt geschafft: Insge- samt elf Stauraumsysteme der Serie Allvia bieten in verschiedenen Ausführungen Platz für Schulungsunterlagen, Werbemateria- lien und mehr. Unterschiedliche Varianten PROJEKTINFORMATIONEN 3 Projekt: Einrichtung einer neuen Niederlassung Kunde: HRworks GmbH, Frankfurt am Main Fachhandelspartner: Streit Service & Solution GmbH & Co. KG Über den Kunden: Die Firma HRworks und die gleichnamige Software entstehen im Jahr 1998. Ursprüng- lich dient die Idee des IT-Beraters Thomas Holzer dazu, Reisekostenabrechnungen zu vereinfachen. Heute hat HRworks drei Nieder- lassungen in Deutschland – die jüngste befindet sich in Frankfurt am Main. Anforderung: HRworks wünscht ein Open Space für seine Mitarbeiter mit ergonomisch sowie akustisch vorteilhaften Büromöbelsystemen. Darüber hinaus werden für den Empfangs- und Loungebereich komfortable wie ästhetische Lösungen gewünscht. Herausforderung: Die Einrichtung soll den Bedürfnissen von Mitarbeitern und Kunden gleichermaßen entgegenkommen. 80 80\nR E F E R E N Z H R W O R K S A S S P E K T E 3 Für mehr Abwechslung im Büroalltag: Canvaro Compact ist höhenverstellbar und erlaubt das Arbeiten im Sitzen und im Stehen. Viteco-Trennwände verbessern die Akustik am Arbeitsplatz 4 Am Solos-Highdesk finden die Mitarbeiter von HRworks mit ihren Kunden zusammen 5 Im Schulungsraum ist Flexibilität gewünscht: Damit überzeugen die klappbaren Pontis-Seminartische 81 81 4 mit Schiebe- und Flügeltüren sorgen für optische und funktionale Abwechslung. In den Besprechungsräumen kommen der Solos-Highdesk sowie zwei Pontis- Bistrotische zum Einsatz. Diese bieten optimale Ergonomie durch eine flexib- le Höhenverstellung für den konstrukti- ven Austausch. Durch die wechselnde Arbeitshaltung nimmt die Konzentrati- onsfähigkeit zu und die Wirbelsäule wird entlastet. In den zwei Schulungsräumen werden zusätzlich 22 Arbeitsplätze einge- richtet. Für diese Bereiche wünscht sich HRworks eine besonders flexible Lösung, die sich mit den klapp- und verschieb- baren Pontis-Klapptischen gut umsetzen lässt. Die Schulungsbereiche können so ohne Weiteres auf die Anzahl der Teilneh- mer angepasst werden. An allen Arbeits- plätzen sind die Tische mit Strom- und USB-Anschlüssen versehen und besitzen eine smarte Kabelführung, um störenden Kabelsalat zu vermeiden. LOBENSWERTE ZUSAMMENARBEIT Von der Unterzeichnung des Miet- vertrages bis zum Einzug in die neu- 5 en Räume vergehen etwa vierein- halb Monate. In dieser Zeit wird der komplette Ausbau realisiert – vom Rohbau über die Umsetzung der Wün- sche von HRworks bis hin zur Einrich- tung mit dem Mobiliar. Marc Enders lobt die Zusammen- arbeit mit allen Beteilig- ten in den höchsten Tönen: „Das gegensei- tige Entgegenkommen und der Austausch bei der Lösungsfindung liefen ausgesprochen gut. Darüber hinaus war auch die Anliefe- rung perfekt organi- siert.“ Seit August 2019 gehen die Frank- furter Mitarbeiter von HRworks ihrer Arbeit in der neuen Niederlas- sung nach. Mal sitzend, mal stehend, aber im- mer in höchstem Kom- fort und einer angeneh- men Atmosphäre.\nA S S P E K T E R E F E R E N Z E D A G KOMFORT FÜR K RE ATIVITÄT Damit Ideen sprudeln können, ist eine cleane und komfortable Arbeitsumgebung wichtig. Deshalb setzt die EDAG Hungary Kft. in ihren neuen Büroräumen im ungarischen Győr auf moderne Möbelsysteme aus Melle. Ort: Győr (HU) Kunde: EDAG Frittiertes Glück Wer Frittiertes mag, wird Lángos lieben. Die in Fett ausgebackenen Hefeteigfladen sind eine ungarische Spezialität, die längst ihren Weg auf deutsche Weih- nachtsmärkte gefunden hat. Standardmäßig werden sie mit einer Sauerrahm-Knoblauch-Creme und Käse belegt. Ob oder was sonst noch draufkommt, ist jedem selbst überlassen. Von süß bis herzhaft – YouTuberin Sally zeigt, wie Lángos zubereitet wird: www.youtube.com/watch?v=Ssr_2XUpiDA S eit 50 Jahren entwickelt die EDAG Engineering Group AG zukunftsweisende Designs und Technologien für nam- hafte Automobilhersteller auf der gan- zen Welt. Am Standort in Győr haben die Kollegen im März 2019 neue Büroräume bezogen. Die insgesamt 75 eingerichte- ten Arbeitsplätze sind optisch und funkti- onal allesamt identisch ausgestattet – mit Büromöbelsystemen von ASSMANN. 1 2 1 Die EDAG hat im ungarischen Győr neu errichtete Büroräume bezogen 2 Bianca Sauer, HR-Managerin bei EDAG, ist von der Zusammenarbeit mit ASSMANN begeistert 3 Weiße Allvia-Schränke fügen sich ideal ins Gesamtbild ein und bieten Stauraum 4 Elektromotorisch höhenverstellbare Sympas-Schreibtische schaffen einen besonderen Komfort 82\nR E F E R E N Z E D A G A S S P E K T E PROJEKTINFORMATIONEN Projekt: Einrichtung neuer Büroräume auf einer gesamten Etage eines neu errichteten Gebäudes Fachhandelspartner: Premium Design Kft., Győr (Ungarn) Kunde: EDAG Hungary Kft. Über den Kunden: Die EDAG Hungary Kft. gehört zur EDAG Engineering Group AG, einem der größten Ingenieurdienstleister der führenden Auto- mobilmarken. Seit 50 Jahren entwickelt das Unternehmen innovative Designs und Tech- niken für die Fahrzeugindustrie. Anforderung: Auf 600 Quadratmetern sollen 75 identische Arbeitsplätze nach dem Open-Space-Prinzip entstehen. Herausforderung: Die Büroeinrichtung soll den höchsten Ansprüchen für ergonomisches Arbeiten gerecht werden. 3 Die elektrisch höhenverstellbaren Steh- Sitz-Tische der Reihe Sympas ermögli- chen ergonomisches Arbeiten und ga- rantieren so höchsten Arbeitskomfort. „Wir möchten unseren Ingenieuren ein an- genehmes Umfeld bieten: mehr Komfort für gesteigerte Kreativität sozusagen“, erklärt Bianca Sauer, HR-Managerin bei EDAG in Győr. Während Viteco-Stellwand- systeme das Open Space gliedern, sor- gen Pontis-Rollcontainer und Schiebe- türschränke von Allvia mit ausreichend Stau- raum für die nötige Ordnung in der offe- nen Bürolandschaft. Die drei kleinen, sepa- raten Meeting-Räume sind zudem mit Pontis-Tischen ausgestattet, die dank der Höhenverstellung und der praktischen Rollen flexibel einzusetzen und zu arran- gieren sind. „Wir haben exzellente Qualität zu einem angemessenen Preis bekommen“, freut sich Bianca Sauer über die gelungene Kooperation mit ASSMANN. 4 83 83\nA S S P E K T E R E F E R E N Z P O L I Z E I P R Ä S I D I U M M Ö N C H E N G L A D B A C H IM EINSAT Z In Mönchengladbach steht eines der modernsten Polizeipräsidien Deutschlands. Aufgrund seiner Größe und der Unterbringung diverser Abteilungen gelten unterschiedliche Ausstattungs- anforderungen an die Arbeitsplätze. Deshalb kommen die Büromöbelsysteme von ASSMANN zum Einsatz. Ort: Mönchengladbach Kunde: Polizeipräsidium Mönchengladbach D as wohl Auffälligste am Ge- bäude des Polizeipräsidiums in Mönchengladbach ist die teilweise blau verglaste Flä- che, die sich nicht nur farblich von der strahlend weißen Fassade abhebt. Be- trachtet man das Glas im richtigen Win- kel, ist darin unter anderem das Logo der Polizei von Nordrhein-Westfalen zu erkennen – ein echter Blickfang am Neubau! 14 Jahre nehmen die Vorbe- reitungen in Anspruch, bevor der Bau des neuen Polizeipräsidiums endlich beginnen kann. Nach den Entwürfen der Generalplaner fps aus Oberhausen errichtet der Bau- und Liegenschafts- betrieb NRW das neue Gebäude auf ei- ner bis dahin landwirtschaftlich genutz- ten Fläche. Vier Jahre dauert es, bis das Polizeirevier im Sommer 2018 erstmals seine Pforten öffnet. (FAST) ALLES UNTER EINEM DACH Der Neubau erfüllt für die Polizei im Großraum Mönchengladbach gleich mehrere Zwecke. Mit Ausnahme der Hauptwache im Mönchengladbacher Stadtteil Rheydt sowie der Bezirks- dienststellen und der Bürgeranlaufstel- le am Alten Markt werden alle Organi- sationseinheiten am neuen Standort in der Krefelder Straße zusammengeführt. Darüber hinaus wird zusätzlicher Raum für den Führungs- und Lagedienst der Leitstelle, die eigentliche Polizeiwache Mönchengladbach und den Polizeige- wahrsam geschaffen. Die Kriminaltech- nische Untersuchung, die Fortbildungs- stelle, der Polizeiärztliche Dienst und die Diensthundestaffel sind nun ebenfalls vereint. So viele Bereiche unter einem Dach erfordern Platz: Der fünfgeschos- sige Neubau weist eine Länge von 160 Metern auf. Mit seiner Gebäude- fläche von mehr als 23.000 Quadrat- metern ist das neue Polizeipräsi- dium die Arbeitsstätte von mehr als 760 Beamten verschiedener Abteilun- gen. So unterschiedlich wie ihre Ein- satzbereiche sind auch die Anforderun- gen an die Einrichtung der Arbeitsplätze. Insgesamt werden 550 davon benötigt, aufgeteilt in zahlreiche Einzel- und Gruppenbüros. 84 1 Sauer macht lustig Der rheinische Sauerbraten wurde traditionell aus Pferdefleisch zubereitet – heutzutage ist meist Rindfleisch die Hauptzutat. Klassisch wird der Braten mit Kartoffelklößen und Apfelmus serviert, seine Soße besitzt einen süßsauren Geschmack. Der Sauerbraten lässt sich übrigens ganz unkompliziert nachkochen: www.kleineslaster.com/rezept-sauerbraten\nR E F E R E N Z P O L I Z E I P R Ä S I D I U M M Ö N C H E N G L A D B A C H A S S P E K T E AUFS NEUE ÜBERZEUGT Christian Riepe und Günter Haselier aus der Direktion Zentrale Aufgaben sind zuständig für die Einrichtungsplanung im Neubau. Von den Büros der Hun- dertschaften bis zu den Umkleiden wer- den mehrere Hundert Objekte benötigt: Stauraumsysteme, abschließbare Schrän- ke, Aktenregale und Schreibtische. Die Büromöbelsysteme von ASSMANN sind den Beteiligten bereits bekannt – seit Jahren sind die Polizeireviere der Umge- bung mit den Möbelsystemen aus Melle ausgestattet. Deshalb statten Christian Riepe und Günter Haselier dem Familien- unternehmen auf der ORGATEC 2016 1 In seiner Dimension und auch optisch hebt sich das Polizeipräsidium von seiner Umgebung ab 2 In den Umkleiden besitzt jeder Mitarbeiter der Polizei seinen eigenen Spind aus der Allvia-Reihe 85 2\nA S S P E K T E R E F E R E N Z P O L I Z E I P R Ä S I D I U M M Ö N C H E N G L A D B A C H PROJEKTINFORMATIONEN Projekt: Ersteinrichtung des neu gebauten Polizeipräsidiums Mönchengladbach Fachhandelspartner: pro OFFICE – Gesellschaft für Objekt- und Inneneinrichtung mbH, Krefeld Kunde: Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW, Polizei Mönchengladbach Über den Kunden: Im neuen Präsidium werden mehrere Dienststellen aus der Umgebung zusammengeführt. Der Stand- ort zählt zu den modernsten des Landes, was sich auch in der Einrichtung widerspiegelt. Anforderung: Die Büromöbelsysteme sollen für wechselnde Nutzer individuell einsetzbar sein. Aus Sicher- heitsgründen müssen zahlreiche Schränke abschließbar sein. Herausforderung: Die Räumlichkeiten sollen in nur fünf Wochen komplett eingerichtet und bezogen werden. 3 einen Besuch ab, um sich über Neuheiten im Sortiment zu informieren. Dabei über- zeugen besonders die Open-Space-Con- tainer der Serie Pontis: Deren Aufbau und die Ausmaße des verfügbaren Stauraums seien ideal für den alltäglichen Bedarf, wie Günter Haselier betont. Der Büro- möbel-Fachhandelspartner pro OFFICE – Gesellschaft für Objekt- und Innenein- richtung mbH begleitet den kompletten Einrichtungsprozess im Polizeipräsidi- um: Von der Planung bis zur Montage aller Möbelstücke ist der geschäftsfüh- rende Gesellschafter Christian Krämer mit einem eigenen Montageteam be- teiligt. Angesichts der hohen Anzahl der Arbeitsplätze ein hoher logistischer Aufwand für alle Beteiligten, zumal der Bezug der Räumlichkeiten etagen- weise erfolgt. Auf die Fertigstellung folgt unmittelbar die Einrichtung der 86 Büros, die danach un- verzüglich in Betrieb genommen werden. So werden innerhalb von nur fünf Wochen etwa 550 Arbeitsplät- ze eingerichtet und bezogen. 4 MULTITALENTE IM EINSATZ Für ergonomisches Arbeiten setzt die Poli- zei Mönchengladbach auf die bewähr ten Steh-Sitz-Tische der ASSMANN Canvaro-Serie. Das ab- wechslungsreiche Schreibtischsystem stellt insbesondere in den Bereitschafts- büros mit wechselnder Besetzung eine optimale Lösung dar: Die Arbeits- höhe kann von jedem neuen Benutzer in Sekundenschnelle angepasst werden. So unterschiedlich wie die Nutzer der Möbelsysteme sind auch ihre Einsatzmög- lichkeiten. Das zeigt sich insbesondere\nR E F E R E N Z P O L I Z E I P R Ä S I D I U M M Ö N C H E N G L A D B A C H A S S P E K T E 5 in einzelnen Büros, in denen die Open- Space-Container auch als Raumtren- ner dienen oder als ergänzende Sitz- möglichkeit für den spontanen Aus- tausch zur Verfügung stehen. Neben den Canvaro-Schreibtischen und den Pontis-Stauraumsystemen sind die Allvia-Produkte im Polizeipräsidium all- gegenwärtig. Denn für die zahllosen Akten des Polizeialltags bieten Re- gal- und Schranksysteme ausreichend Stauraum. In den Umkleideräumen der zahlreichen Mitarbeiter sind Allvia-Son- deranfertigungen zu finden. Wenn zu Dienstbeginn die Alltagskleidung der blauen Uniform weicht und die persön- lichen Gegenstände sicher verwahrt werden, erfüllt das ASSMANN Produkt treue Dienste: Hier dienen die Allvia- Stauraumsysteme als abschließbare Spinde inklusive Lüftungsöffnungen. 3 In den Büroräumen setzt die Polizei bevorzugt auf die flexibel höhenverstellbaren Arbeitstische der Serie Canvaro 4 Bei der Einrichtungsplanung liegt das Hauptaugenmerk auf der Funktionalität und Ergonomie der Büromöbelsysteme 5 Schick und geräumig: In Besprechungsräumen setzt die Polizei Mönchengladbach auf die Tische der Reihe Pontis 6 An der Krefelder Straße im Stadtteil Neuwerk wurde das neue Polizeipräsidium errichtet und 2018 eröffnet 6 87\nA S S P E K T E Z E I T R E I S E D I E A S S M A N N R E I S E ZURÜCK AUF STA RT 3 Auf seiner diesjährigen Referenztour hat der ASSMANN Bulli 13 Städte in fünf Ländern angefahren – inklusive eines Zwischenstopps in der Heimat Melle. Hier wartet er nun auch wieder auf seine nächste Reise, die schon bald starten soll. Dann heißt es für das charmante Gefährt wieder: Auf die Plätze, fertig, los! 1 Bochum 6 Rastatt 11 Frankfurt am Main 2 Freiburg 7 Wien (AT) 12 Győr (HU) 3 London (GB) 8 Paderborn 13 Mönchengladbach 9 Villars-sur-Glâne (CH) 10 Melle 4 Essen 5 Wittlich 88\nD I E A S S M A N N R E I S E A S S P E K T E 7 12 0 KM 100 KM 89 1 4 13 10 8 11 6 2 5 9\nA S S P E K T E Syneo 90\nHerausgeber: ASSMANN Büromöbel GmbH & Co. KG Heinrich-Assmann-Straße 11, 49324 Melle info@assmann.de, www.assmann.de Verantwortlich: Marc Schumann, Gina Röckemann Konzeption & Realisation: MEDIUM Werbeagentur GmbH Fotos: © ASSMANN Büromöbel GmbH & Co. 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