"Wir wollen kein Versandhändler werden" | MEEDIA\n„Wir wollen kein Versandhändler werden“\nNach einem Gewinnsprung bei der Bilanz 2010 ist Gruner + Jahr in diesem Jahr auf dem besten Weg, das hohe Niveau zu halten oder noch zu steigern. In den ersten sechs Monaten legte der Konzern beim Umsatz zu. Für den Vorstandschef klares Signal, dass sein Unternehmen auf dem richtigen Kurs ist. Bernd Buchholz, 49, hatte sein Amt als CEO 2009 mitten in der Krise angetreten. Im MEEDIA-Exklusiv-Interview spricht er über unruhige Zeiten, volatile Märkte und seinen Glauben an das Kerngeschäft.\nSind Sie schon 50 oder werden Sie es?\nIch werde dieses Jahr 50, im November.\nIch auch. Schlimm!\nSchlimm ist, dass man dann diese ganze Plackerei hat: Alle erwarten, dass man sich irgendwie äußert zum Leben, das hinter einem liegt und dazu, was man glaubt, was noch folgt. Dass man eine Riesen-Party schmeißt, zu der Gott und die Welt kommt…\nDazu habe ich große Lust. Ein Fest mit vielen Gästen ist für mich eine tolle Sache. Und das Auseinandersetzen mit dem Leben fällt mir auch relativ leicht, weil ich, so glaube ich, ein positiver Typ bin, der erst mal sagt, schau mal, wo du bist. Wo bin ich heute mit bald 50? Man kann ja nur großartig dankbar sein. Meine Familie ist gesund und intakt. Ich darf einen Beruf ausfüllen, der wirklich sehr interessant und wahnsinnig facettenreich ist, also, ich bin unendlich dankbar.\nDas ist Ihre persönliche Bilanz. Wenn Sie die Unternehmenszahlen sehen, die Gruner + Jahr im ersten Halbjahr erzielt hat, wie kommentieren Sie die?\nZunächst finde ich es bemerkenswert, dass wir das fulminante Ergebnis des Vorjahres auch im ersten Halbjahr 2011 bestätigen. Wir haben uns nach den schweren Zeiten 2009 nicht nur auf das Vorkrisenniveau zurückbewegt, sondern uns noch gesteigert und halten das jetzt im ersten Halbjahr 2011 stabil auf der Ergebnislinie – mit ein paar kleinen Abstrichen, hauptsächlich aufgrund gestiegener Papierpreise. Ich glaube, das hätte uns kaum einer so zugetraut. Parallel dazu sind wir im Kern dessen, was wir tun, in unserem Markengeschäft, nicht schrumpfend, sondern wachsend. Wir gehören zu den Wenigen, die in der Medienindustrie sagen können, dass wir im Kerngeschäft wachsen – jedenfalls wenn der Kern heißt, dass man ein Print-basiertes Magazin-Geschäft betreibt. Das ist für uns auch eine schöne und gute Botschaft.\nDas müsste auch Sie überraschen, schließlich bezeichneten Sie den Magazin-Markt zu Krisenzeiten als „langfristig rezessives“ Business…\nDass reine Printmagazine nicht langfristig in Wachstum zu halten sind, wissen wir alle. Deshalb müssen wir daran arbeiten, dass wir bestimmte Dinge auch in Zukunft immer wieder verändern. Der Umbau unseres Kerngeschäfts ist weiterhin ein zentrales Thema, das war nicht nur 2009 wichtig, das wird auch für die Zukunft so sein. Aber es ist ebenso wichtig, Ausbaufelder richtig zu bespielen und neue Geschäftsfelder aufzubauen. Das sind die drei Säulen unserer langfristig angelegten Strategie, die wir vor zweieinhalb Jahren ausgegeben haben. Und hier ist die dritte gute Nachricht zum ersten Halbjahr 2011: Wir kommen auf der eingeschlagenen Route ordentlich voran, sind auf den wichtigen Feldern gut davor. Wir haben noch nicht alles erreicht und, weiß Gott, noch Vieles zu tun: An einigen Baustellen sind wir super erfolgreich, an anderen weniger. Es gibt viel zu tun, aber im Großen und Ganzen bin ich sehr zufrieden, wo die Company jetzt steht.\nGanz erstaunlich ist, dass Sie im Vergleich zu Konkurrenz-Verlagen ja auch beim Umsatz zulegen konnten. Was sind die Gründe?\nEs hat sicherlich etwas mit dem Portfolio zu tun. Wir merken, dass die Attraktivität eines bestimmten Medien-Portfolios, sowohl im klassischen Zeitschriften-, als auch im digitalen Bereich bei Lesern, Nutzern und Kunden durchaus verfängt. Zum Erfolg gehört ein sehr ordentlicher Vermarktungsapparat, G+J Media Sales und die EMS, ebenso mit dem dpv ein professioneller Vertrieb. Ich glaube, da sind wir rundherum so gut aufgestellt, dass wir in der Lage waren, auch im ersten Halbjahr 2011, Marktanteile zu gewinnen. Das ist schön, da spielen viele Faktoren eine Rolle, und das Gesamtbild passt bei uns einfach, was mich sehr freut.\nWenn Sie die letzten zwei oder drei Jahre Revue passieren lassen, was war die größte Anstrengung?\nNa ja, den Posten des Vorstandsvorsitzenden zu übernehmen in einer Zeit, wo wirklich die größte Krise – und ja nicht nur die der Medienindustrie, sondern einer der größten Krisen in der Weltwirtschaft – uns heimgesucht hat war kein Honigschlecken. Und dann als Hauptverantwortlicher anzupacken, umzustrukturieren, Veränderungen sofort ausrufen zu müssen, ohne sich bei weiten Teilen der Belegschaft zunächst das Vertrauen erarbeitet haben zu können – nicht ganz einfach. Es gab aber keine Alternative als zu sagen: „Wir müssen es machen, wir müssen es jetzt tun.“ Damals galt es viele, auch schmerzliche Entscheidungen für das Unternehmen zu treffen, für die Menschen hier und auch für mich selber, das war schon eine kräftige Herausforderung. Ich war, das gebe ich offen zu, im Herbst des Jahres 2009 auch ehrlich gesagt so weit, dass ich gesagt habe, wenn das jetzt jedes Jahr so weitergeht, dann weiß ich nicht, ob ich das dauerhaft will und auch aushalte. Aber es war eben notwendig. Und wenn Sie mal für sich erkannt haben, dass es notwendig ist, dann machen Sie es eben auch mit Leidenschaft und so, dass Sie versuchen, es ordentlich zu machen. Und das hat zum Glück Erfolg gehabt.\nAus eben jener Zeit stammt die Aussage vom auf lange Sicht rückläufigen Zeitschriftenmarkt. Gibt es Auffassungen von damals, die sie seither relativiert oder geändert haben?\nDiese Erkenntnis hat sich heute nicht verändert. Das Magazin-Geschäft und das Tageszeitungs-Geschäft hatten bis zur Jahrtausendwende ein stetiges und zuletzt kleines aber doch noch ordentliches Wachstum. Aber dann mussten wir – was ja weltweit gilt – erkennen, dass nicht nur die Digitalisierung als isolierter Effekt, sondern vor allem die wahnsinnige Fragmentierung der Medienmärkte dazu führen, dass diese etablierten klassischen Medien in einen leichten Schrumpfungsprozess geraten werden. Mit dieser Erkenntnis, davon bin ich überzeugt, muss man sich nicht nur selbst, sondern alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter konfrontieren und versuchen, darauf Antworten zu finden. Niemand hört das gern, aber es ist nun mal Fakt: Wir befinden uns in einem insgesamt strukturell rückläufigen Markt. Dass wir es jetzt schaffen zu wachsen, ist schön. Aber: Ich glaube nicht, dass das dauerhaft so weiter geht. Dieser Markt wird sich in der Tendenz verkleinern. Parallel dazu wächst eine digitale Welt. In dieser digitalen Welt geht es nun darum, dass wir auf Basis unserer Kernkompetenzen – nämlich dem Produzieren von Inhalten, dem Vertreiben und Vermarkten dieser Inhalte – ein wirklich nachhaltiges und hochattraktives Geschäftsmodell finden. Man muss konstatieren, dass dies noch schwierig erscheint, und das macht die Lage insgesamt nicht ganz einfach. Dennoch bekommen wir im Digitalbereich ein erstes Gefühl dafür, dass diese Geschäfte auch vom Ergebnis her sehr interessant sein können, dass wir real ordentliche Ergebnisse erzielen.\nNun, wir sind mit vielen unserer Online-Angebote ja noch vor zwei Jahren tief dunkelrot gewesen. Wir werden hoffentlich am Ende dieses Jahres, das habe ich ja schon am Ende des letzten Jahres angekündigt, in ganz vielen Bereichen in den schwarzen Zahlen sein. Bei großen Portalen wie Gala oder Brigitte zum Beispiel, bei Eltern sind wir es schon. Mit Chefkoch haben wir etwas zugekauft, was ein schönes Ergebnis macht, mit XX-Well haben wir etwas gekauft, wo wir ebenfalls ordentliche Ergebnisse machen. Das heißt, in diesen digitalen Inhaltebereichen gibt es, wenn man es vernünftig anpackt, Möglichkeiten, ein Geschäft zu machen. Und das realisieren wir jetzt auch.\nAber das kann nur der Anfang sein, oder?\nWir müssen Gewinne zunehmend in allen Bereichen dieses Digitalgeschäftes realisieren. Dazu werden wir noch ein bisschen Zeit brauchen. Es geht vor allem darum, Paid Content-Modelle zu etablieren. Das ist eben nichts, was man von Deutschland für die Welt einfach so ausruft, und dann ist es morgen umgesetzt. Dennoch glaube ich fest daran, dass dies gelingen wird und dass Menschen für hochwertige Inhalte und qualitativ hochwertigen Journalismus auch bereit sind, im digitalen Bereich Geld zu bezahlen. Nur: Ich glaube trotzdem nicht daran, dass all dies ausreichen wird, die ganze Branche wieder in ein Wachstum zu überführen. Das erfordert von uns, dass wir strategisch ein zusätzliches Geschäftsfeld aufbauen. Rückblickend fühle ich mich bestätigt in dem, was ich vor zwei Jahren gesagt und zur Grundlage auch unserer strategischen Überlegung bei Gruner gemacht habe.\nTrotz aller digitalen Erfolge: Verlage sahen sich traditionell als Meister darin, den Leser zu verstehen, Produkte zu distribuieren, die der Leser will, die er kauft und schätzt wie lange Zeit die in Millionenauflagen gedruckten Printtitel. Dann kam das Internet, und die Verlage taten sich schwer, auch auf Kerngebieten Hauptanlaufstellen der Nutzer zu werden. Warum konnte Gruner + Jahr mit seiner Food-Kompetenz nicht ein Portal wie Chefkoch selbst auf die Beine zu stellen? Frustriert sie das nicht?\nNein, ich finde das nicht frustrierend. Ehrlich gesagt funktioniert die Inhalte-Aufbereitung bei einer Food-Community wie Chefkoch völlig anders als das, was wir bisher gemacht haben, nämlich im Schwerpunkt journalistische Inhalte aufzubereiten. Journalisten treffen heute nach wie vor an ganz vielen Stellen – übrigens auch im Digitalbereich – den Nerv ganz vieler Leser und User. Dass sie nun zugleich in der Lage sein würden, eine Community am schnellsten aufzubauen, das ist vielleicht ein bisschen zu viel erwartet. Und natürlich fällt das Menschen leichter, die mit so einem Medium groß werden und die Fülle der Möglichkeiten dabei intuitiv ausnutzen können. Vergessen wir nicht: Facebook war ja ursprünglich kein Geschäftsmodell, sondern in Wahrheit eine Idee, die jemand an den Start gebracht hat, um auf einem Campus das gegenseitige Treffen zwischen Studenten zu erleichtern. Dass daraus dann das größte soziale Netzwerk-Portal wird, das hätte sich doch niemand träumen lassen. Das war weniger Strategie und mehr Zufall. Insoweit bin ich überhaupt nicht frustriert, dass sich immer wieder Geschäftsmodelle ergeben, die von journalistisch ausgerichteten Häusern nicht erfunden werden.\nDennoch sind diese schnell wachsenden Angebote Realität und Konkurrenz für die klassischen Medien. Was erwarten Sie von Ihren Redaktionen?\nJournalisten müssen die neuen Gegebenheiten akzeptieren und sich den Veränderungen der zunehmend digitalen Welt stellen. Und da sind die Erwartungen von Nutzern andere, als im gewohnten Print-Bereich. Es braucht darauf zugeschnittene inhaltliche Produkte, die es zu kreieren gilt, es bedarf einer stärkeren Leserorientierung und genau das ist unsere Aufgabe. Wenn ich mir ein stern-E-Magazine ansehe dann ist das bereits heute ein ganz anderes Produkt als der gedruckte stern – und ein überzeugendes Produkt. Das Problem ist, dass das heute zumindest noch kein Massenmarkt ist.\nHaben Sie es heute schon benutzt?\nWas lesen Sie da drauf?\nUm ehrlich zu sein, gehe ich ganz oft über das iPad ins Internet, nutze es wie einen Laptop und surfe auf Websites. Aber ich lese natürlich auch das stern-E-Magazine auf dem iPad, und zwar auch, um zu wissen, was sich dort weiterentwickelt. Oder auch, wenn ich mal gerade unterwegs bin und das Heft nicht so schnell kriegen kann. Bereits am Mittwochabend die Titelgeschichte zu lesen oder den Kommentar von Uli Jörges, empfinde ich als echten Mehrwert. Ich lese zum Beispiel auch gerne den Spiegel auf dem iPad weiter, wenn ich ihn am Wochenende an bestimmten Stellen nicht lesen konnte. Oder wenn ich dann am Flughafen sitze, dann packe ich mir den Spiegel nicht extra ein, sondern lese ihn auf dem iPad. Aber in der Tat: meine Kernnutzung ist noch eine andere.\nWenn jetzt der Spiegel oder der stern und das iPad auf dem Tisch liegen würden, wozu würden Sie greifen? Zum Heft oder zum Tablet?\nDa bin ich eher traditionell unterwegs und würde erst mal immer zum Heft greifen, weil ich das als ein durchaus haptisches Vergnügen empfinde. Zudem sehen Sie natürlich auch die Unzulänglichkeiten des Tablet, etwa wenn Sie irgendwo im Urlaub in der Sonne sitzen, dann ist das Lesen auf dem iPad-Display kein Vergnügen. Daran müssen die Hersteller noch arbeiten. Und auch technisch muss sich hier noch viel verbessern, denn die Download-Zeit für das stern-E-Magazine ist heute immer noch viel zu lang und für den User, wenn wir ehrlich sind, eine Zumutung. Trotzdem ist es eine wichtige und interessante Weiterentwicklung, denn wir verkaufen hier journalistische Inhalte das heißt diese Form journalistischer Aufbereitung hat einen monetären Wert. Das finde ich einen Schritt in die richtige Richtung, obwohl wir noch ganz am Anfang einer Entwicklung stehen.\nGanz viele trauen ja dem Tablet, speziell dem iPad, wirklich zu, mehr oder weniger die Industrie zu retten. Sie sind da verhaltener. Warum?\nDeutlich verhaltener. Weil ich nicht an ein Endgerät glaube, weil ich nicht daran glaube, dass ein Medium ein anderes komplett ablöst oder zu retten in der Lage ist. Ich sehe mit Interesse, dass das iPad mit seiner wirklich stolzen Verbreitung in den USA im E-Book-Segment nur einen Marktanteil von unter zehn Prozent hat. Der Kindle ist dort ein viel stärker genutztes Device zum Lesen elektronischer Bücher. Die Nutzer treffen da sehr pragmatische Entscheidungen. Dass das eine oder andere Device nun für uns die Rettung bedeuten soll, bezweifele ich entschieden. Ich glaube, wir werden noch sehr viel erleben an unterschiedlichen, auch ganz neuen digitalen Endprodukten. Keine Frage, das iPad und auch das iPhone haben eine bestimmte technische Entwicklung ein deutliches Stück nach vorne gebracht. Aber Geschäfte auf der Basis dieser Plattformen bedeuten auch einen gravierenden Eingriff in die Wertschöpfungskette, und da müssen wir uns als Verleger fragen, inwieweit wir bereit sind, unser ureigenes Business aus der Hand zu geben. Vor allem solange dieses Geschäft so klein ist. Ich glaube, dass derjenige, der das iPad zum Retter ausgerufen hat, inzwischen deutlich gemerkt hat, dass es eben auch viel Kritisches zu sagen gibt. Meiner Meinung nach ist Zurückhaltung geboten. Wir sind ein publizistisches Unternehmen, das eine bestimmte Hardware braucht, um gelesen zu werden. Das ist in Print schlicht Papier und im digitalen Bereich ein Device. Wir wollen uns weder in den Device-Bereich, noch in den Papierbereich einmischen, und wir erwarten das auch umgekehrt.\nFür manchen zu schnell, wie man an Flops wie dem deutschen „iPad-Rivalen“ WeTab gemerkt hat.\nWir alle hätten vor zwei Jahren nicht gedacht, dass wir heute mit einem Tablet-PC in der Tasche unterwegs sind. Was weiß ich, was in zwei Jahren ist. Vielleicht hat Apple bis dahin noch sensationelle Ideen, vielleicht erobert ein heute unbekannter Hersteller den Markt. Vielleicht. Vielleicht aber auch nicht. Für uns bleibt die Aufgabe, die Veränderungen frühzeitig zu erkennen und nicht mit blindem Aktionismus jedem Hype hinterher zu rennen. Die Frage lautet: Was schafft die Digitalisierung tatsächlich Neues und wie reagieren wir auf diese Herausforderung? Wenn heute immer noch ganz viele Menschen daran arbeiten müssen, neben einem journalistischen Produkt stern parallel dazu ein Web-Produkt stern zu machen, parallel dazu ein stern-E-Magazine parallel dazu das nächste Produkt für ein Android Smartphone, dann ist das schlicht zu umständlich, zu teuer und ineffektiv., Es muss in Zukunft möglich sein, unsere Inhalte schnell, einfach und mit wenig Mehraufwand auf alle Medienkanäle auszuspielen. Dafür braucht man eine technische Plattform. Daran arbeiten wir gerade. Das ist ein großes Projekt und Investment im Haus, um uns zukunftsfähig zu machen.\nSpeziell beim stern hat man das Gefühl, dass da die Verzahnung von Online-Aktivtäten und dem Printprodukt eher lose ist, das es Medienmarken gibt, bei denen das stringenter gelöst ist. Ist das auch Ihr Eindruck?\nWir haben in den letzten Jahren da schon eine sehr positive Entwicklung hinter uns, Beide sind schon deutlich stärker zusammengerückt. Wir dürfen nicht vergessen, dass noch vor fünf, sechs Jahren mehrheitlich die Parole galt, dass Online und Print strikt getrennte Medien seien, die auch von getrennten Mannschaften betrieben werden müssten. Und solche Meinungen hat es ja auch hier im Hause gegeben. Und ganz viele haben ihre entsprechenden digitalen Angebote dann auch so aufgebaut. Ich glaube, dass wir heute alle so schlau sind zu sagen, dass es großen Sinn macht, von der journalistischen Kernkompetenz her zu denken und deshalb eng verzahnt unterschiedlichste Medienkanäle zu bespielen. Ich sehe bei stern.de jedenfalls eine sehr positive Entwicklung in puncto Reichweite und Umsatz. Wir kommen auf unserem Weg mit ordentlichen Schritten voran.\nGlauben Sie, dass man ein Portal wie stern.de profitabel hinbekommt?\nIch glaube, ja. Allerdings ist das deutlich schwieriger als ein Special-Interest-Portal oder etwas, wo die Inhalte von den Usern selbst kreiert werden wie etwa bei Chefkoch. Aber ich glaube, die Attraktion der Marke stern ist so hoch, dass man das sehr wohl schaffen kann, auch ein Geschäft daraus zu machen und die Entwicklung der letzten 18 Monate zeigt klar in die richtige Richtung.\nEs gibt ja viele Verlage, die große Summen in Digitalprojekte investiert haben, die sich beteiligen an ganz verschiedenen Plattformen oder Startups auch, Partnerbörsen, Holidaycheck, was es alles gibt. Sie haben immer gesagt, Sie wollen eigentlich bei dem bleiben, was journalistische Kernkompetenz ist. Gibt es nicht irgendeinen fachfremden digitalen Hoffnungsträger, den Sie gern übernehmen würden?\nNein. Der Grund ist simpel: Weil unsere Strategie klar und unmissverständlich auf unseren genannten Kernkompetenzen beruht. Auch die geplante neue Geschäftssäule wird unter der Generalüberschrift „Inhalte“ stehen. Nur weil sich etwas im Internet abspielt oder weil es irgendwie digital ist, ist es toll und deshalb müssen wir es kaufen – diese Sicht entspricht nicht unserer Philosophie. Ich persönlich glaube daran nicht, gleichwohl funktioniert es bei anderen offensichtlich ganz gut. Und deshalb ist das auch gar nicht zu kritisieren. Aber ich habe für uns mit dem Vorstand gemeinsam die Parole ausgegeben: Wir wollen das Inhalte-Haus sein, auch im digitalen Bereich. Wir wollen die Aufbereitung von Inhalten im Zentrum haben und nicht ein Versandhändler werden. Das ist eine bewusste Entscheidung. Das heißt auch, dass man zu bestimmten Projekten bewusst „Nein“ sagt, weil sie nicht zu unserer Strategie passen. Das mag Mancher unsexy finden. Ich finde es konsequent.\nSie hatten die neue Geschäftssäule angesprochen. Fachkreisen ist nicht gänzlich verborgen geblieben, dass Sie in den Bereich des Professional Publishing vorstoßen wollen. Aber eine Akquisition hat es bislang nicht gegeben. Warum ist es so schwer, etwas Geeignetes zu finden?\nWir machen die Dinge systematisch. Im Krisenjahr 2009 haben wir gesagt, wir müssen unser Kerngeschäft umbauen, wir müssen innerhalb unseres Kerngeschäfts Ausbaufelder mit Wachstumspotenzial definieren und wir müssen mittelfristig den Neubau einer zusätzlichen Geschäftssäule angehen, um G+J insgesamt in langfristiges, profitables Wachstum zu führen. Im Jahre 2009 haben wir zunächst massiv umgebaut, das haben auch alle gemerkt. Damals wurde dann gefragt, ob ich das mit dem Ausbau ernst meine. Am Ende des Jahres 2010 und jetzt im Sommer 2011 sieht man, dass wir es bei den definierten Ausbaufeldern – Corporate Publishing, Digitalvermarktung und Internationalisierung mit Fokus China und Indien – , sehr ernst meinen. Niemand zweifelt mehr daran, dass wir mittlerweile ein großer Player im Bereich Corporate Publishing sind – übrigens nicht nur in Deutschland, sondern auch in Frankreich, Holland, Polen und China. Wir haben hier massiv Kunden und Etats dazu gewonnen und ein hochinteressantes Geschäft entwickelt. Nehmen Sie die Digitalvermarktung, da gab es am Anfang viele Zweifler. Wir haben es in Deutschland geschafft, der größte Mobile-Vermarkter der Republik zu werden, so dass selbst Konkurrenten wie SevenOne Media oder die IP im Mobile-Bereich zu Kunden geworden sind. Wir haben unsere Kompetenz auf- und ausgebaut und wachsen weit über Markt. Last but not least Internationalisierung: Nachdem wir in China mit unserem Joint Venture Partner bereits der größte Frauenzeitschriften-Verlag sind, sind wir vor wenigen Wochen in Indien eingestiegen. Das heißt, auch da haben wir unsere Pläne sehr ordentlich abgearbeitet.\nAber wann geht’s im Bereich Professional Publishing konkret los?\nWir haben uns parallel zu den anderen Anstrengungen für das Neubaufeld eine ganze Menge Segmente angesehen, sehr systematisch alles abgegrast, viele Companys besucht und viele Menschen getroffen. In der Summe ergibt das viele Erfahrungen, wobei wir uns dann eben auch gesagt haben: Abwarten, es ist nicht der Schuss um des Schusses willen, sondern wir wollen einen gesunden und sauberen Einstieg in diesen neuen Bereich machen. Und da treibt mich meine Bilanz ehrlich gesagt zur Zeit nicht, dass ich unbedingt sofort zuschlagen müsste. In 2010 hatten wir für eine ganze Menge Unternehmungen schon wieder Unternehmensbewertungen am Start, von denen ich sagen würde, die waren weit weg von Gut und Böse – und zwar nach oben. Das scheint sich aktuell gerade ein Stückchen zu verändern. Vielleicht war die Ankündigung im Jahre 2009, dieses Feld erschließen zu wollen, für Einige gleichbedeutend mit dem Eindruck: Der macht das jetzt sofort, was für uns nie der Plan war. Das ist ein langfristig aufzubauendes, echtes zusätzliches Geschäftsfeld für Gruner + Jahr. So eine Entscheidung überlegt man sich sehr ordentlich, trifft die richtigen Vorbereitungen dafür und macht dann den Einstieg, wenn’s passt.\nWird der Einstieg denn ein vorsichtiger, sachter sein, also, im Bereich von einem zweistelligen Millionenbetrag oder können Sie sich vorstellen, da auch richtig ranzuklotzen?\nBeides ist möglich, wobei ich kein Freund des ganz großen Klotzens am Anfang bin, sondern eher den moderaten Einstieg bevorzuge, um das Geschäft Schritt für Schritt weiterzuentwickeln. Entscheidend dabei ist: Was ist der reale Wertzuwachs? Nur Umsatz zuzukaufen macht G+J nicht werthaltiger. Ich muss versuchen, dem Ganzen ein neues Gesicht zu geben und neue Werte dazu zu addieren. Es geht um die konsequente Weiterentwicklung eines nachhaltigen Wachstumsgeschäfts. Das funktioniert in kleineren Schritten, das geht auch in größeren Schritten, das kommt dann auf vorhandene Opportunitäten an.\nNoch mal zum Zeitrahmen: Sie haben 2009 von drei Jahren gesprochen.\nIch habe mal gesagt, innerhalb von drei Jahren sollten wir in der Lage sein, dort einen Einstieg zu machen und innerhalb von fünf Jahren sollten wir in der Lage sein, das auch so aufgebaut zu haben, dass es eine Relevanz für Gruner + Jahr hat. Dabei bleibe ich auch.\nSie haben eben den Einstieg in Indien erwähnt. Erklären Sie das doch mal einem Laien, wie man das eigentlich macht. Ist es nicht wahnsinnig schwierig, so ein großes verzweigtes Land mit einem bis dahin noch unbekannten Markt dann von Anfang an auch profitabel zu betreiben?\nSo ein Markteinstieg ist alles andere als trivial. Und er braucht Menschen, die sich sehr intensiv und sehr sorgsam damit beschäftigen, sich in diesen Märkten auskennen und in der Lage sind, ein entsprechendes Netzwerk aufzubauen. Torsten-Jörn Klein hat als Auslandsvorstand mit seiner Truppe das in Indien in den letzten zwei Jahren intensiv betrieben. Und gestartet sind wir zunächst mal mit einer Lizenzausgabe von Geo, um den Markt zu testen. So streckt man seine Fühler aus, lernt Menschen, Denkweisen und Kultur kennen und bekommt Einblicke in das dortige Verlagsgeschäft. Es funktioniert nicht, indem man einfach hingeht und sagt, hier bin ich, ich komme aus Deutschland, wir heißen Gruner + Jahr, wir hätten jetzt gerne etwas gekauft. Das würde mit Sicherheit in die Hose gehen. Es geht in der frühen Phase vor allem darum, Vertrauen aufzubauen bei Partnern. Das ist nicht mal eben so nebenbei erledigt, und das haben die Kollegen aus dem internationalen Bereich aus meiner Sicht super gemacht. Sie haben mit der Firma MaxPosure einen Partner gefunden und eine Chance erhalten in einen Verlag einzusteigen, der genau nach den gleichen Portfolio-Gesichtspunkten arbeitet wie wir. MaxPosure verfügt über ein kleines aber feines Portfolio von Publikumszeitschriften, das wir jetzt gemeinsam ausbauen werden und ein sehr ordentliches Corporate-Publishing-Geschäft mit dem Kunden Air India als Bluechip. Und es ist ein Einstieg, der schon vom Start weg ein Geschäft ist.\nVergleichen Sie doch mal beide Märkte – China und Indien.\nDas sind ganz unterschiedliche Märkte: Indien ist viel, viel kleiner als China aber verspricht auch sehr schöne Wachstumsraten. China ist heute schon als Printmarkt ein großer Markt mit sehr ordentlichen Umsätzen und mit sehr ordentlichen Margen. Das wird sich in Indien sicherlich noch einen Augenblick hinziehen, bis wir auf so einem Steigflug sind. Dafür ist Indien weniger reguliert, was den Einstieg für ein internationales Unternehmen deutlich erleichtert.\nHaben Sie – langfristig – Vertrauen in die chinesischen Behörden, in die Regierung, mit deren Apparat Sie ja enger verzahnt sind als bei den Aktivitäten anderswo?\nIch glaube, dass sich heute in China, gerade durch das Vorhandensein von vielen internationalen Investoren eine Entwicklung abzeichnet, die nicht mehr umkehrbar ist. Und ich glaube, dass wir dort mit unserem Engagement auch einen kleinen Beitrag dazu leisten, dass sich die Gesellschaft ein Stückchen weiter liberalisiert und öffnet. Das geht nicht von heute auf morgen, wir sind nicht immer mit allem einverstanden und führen mit unseren chinesischen Partnern einen offenen aber durchaus auch kritisch konstruktiven Dialog. Ich glaube nicht mehr, dass sich China völlig isoliert oder abschottet. Im Gegenteil, das würden heute die Menschen in China nicht mehr mitmachen.\nSie haben ja neben den erfreulichen Regionen ja auch Problemfälle, Spanien etwa. Bleibt man da auf Dauer investiert? Wie lang reicht da die Geduld?\nSpanien ist für uns weiterhin eines unserer Kernländer mit einer ordentlichen Größe in Zentraleuropa – nichts, wo man mal eben sagt, da haben wir keine Lust mehr, da gehen wir jetzt raus. Ganz im Gegenteil. Wir haben es in Spanien mit der fünftgrößten Volkswirtschaft der Eurozone zu tun. Da ist zurzeit wirtschaftlich zwar Druck im Kessel, aber ich glaube fest daran, dass die spanische Wirtschaft sich wieder erholen wird. Natürlich braucht man einen langen Atem, Spanien ist seit Herbst 2008 in der Krise. Aber in Spanien glaube ich eben fest daran, dass sich das auch wieder in die andere Richtung bewegt und wenn wir unser Engagement sogar ausweiten könnten, wären wir auch nicht böse.\nHaben Sie eigentlich Angst vor der allgemeinen Wirtschaftslage? Wobei: Angst ist bei Ihnen wahrscheinlich der falsche Ausdruck.\nMan meint immer, Sie hätten vor gar nichts Angst.\nAuch Menschen wie ich dürfen gerne mal Ängste haben, selbst wenn sie das nicht in jedem Interview zugeben würden. Aber an der Stelle ist Angst vielleicht wirklich der falsche Begriff. Es ist so, dass es die große Sicherheit vergangener Jahrzehnte eben nicht mehr gibt. Alles erscheint wahnsinnig volatil, und ich könnte heute nicht sagen, wo die gesamtwirtschaftliche Entwicklung am Jahresende tatsächlich stehen wird. Ich habe mit Blick auf das Gesamtjahr für unser Geschäft keine großen Sorgen und Ängste. Aber man denkt ja nicht nur bis zum Ende des Jahres, sondern man denkt auch für das nächste Jahr und die darauf folgenden Jahre. Und, ja, da gibt es auch die eine oder andere Sorge und Herausforderung, und die Herausforderung heißt dann eben, ein Unternehmen wie Gruner + Jahr insgesamt auch so flexibel zu halten, um auf unerwartete Dinge schnell reagieren zu können. So müssen wir weiterhin an der Effizienz unserer Strukturen feilen. Und so ungern das der eine oder andere hört, es ist eine permanente Aufgabe, ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess. Eben weil wir es uns nicht leisten können, eines Tages morgens aufzuwachen und festzustellen, dass alle Börsen gecrasht sind und wir Krise X haben – und wir erst dann sagen: Mal schauen, was wir so tun könnten, um uns dagegen zu stemmen, denn dafür ist es dann meist schon zu spät.\nSie haben ja im letzten Jahr 11 Freunde gekauft, eher ein Zeitschriftenexot. Macht Ihnen der Titel Freude?\nJa. Das macht mir Spaß, insbesondere deshalb, weil es ein Invest ist, das schon kurz nach dem Erwerb noch besser performed als zuvor. Darüber hinaus macht der Titel einfach publizistisch Spaß. Wenn man einer mit Leidenschaft betriebenen Sportart auch mit einem Augenzwinkern und Humor begegnet, dies handwerklich und journalistisch sauber macht – wie die Damen und Herren in Berlin – dann muss man einfach sagen, das ist ein großer Spaß und es ist toll, dass es zu uns gehört.\nSie haben über Jahre durch „Grüne Wiese“, „Rio“ oder wie die Ideenwettbewerbe wie hießen, immer wieder auch die Mitarbeiter aufgefordert, neue Konzepte zu denken. Jetzt ist von einer Art ständigem Ideen-Watch in Ihrem Umfeld die Rede…\nEs gibt einen Kreis von Menschen, die mit mir gerne ab und an mal um diesen Tisch herum sitzen und über Innovationen in allen möglichen Bereichen nachdenken. Dazu gehören Chefredakteure des Hauses, Online-Verantwortliche, Geschäftsführer und auch der Leiter der Henri-Nannen-Schule. Das ist so eine illustre Runde von Menschen – ich nenne das immer meine abendliche Käserunde –, bei der man gerne mal auch über neue Produkte nachdenkt. Denn, ehrlich gesagt, die Akquisition von 11 Freunde ist ja nun nicht das Einzige, was wir in den letzten Jahren gemacht haben. Wir sind zwar immer kräftig belächelt worden für Dogs, Beef und Business Punk, Yuno oder Geo Mini. Aber wir haben so viel gemacht in den letzten Jahren, weil ich fest daran glaube, dass man immer auch etwas Neues im Printbereich ausprobieren kann und ausprobieren muss. Jetzt haben wir gerade die Mehrheit an Grazia übernommen und sind damit im People- und Fashionbereich noch stärker positioniert. Und ich kann sagen, dass wir im Laufe des Jahres weitere Projekte auf die Reise schicken werden.\nWerden es neue Projekte sein oder Extensions bestehender Titel?\nNein, das werden wohl neue Projekte sein, was nicht gegen Line Extensions spricht. Ganz im Gegenteil, ich finde das super, wenn ein stern aus sich heraus ein Jugendmagazin, wie Yuno macht. Ich finde es super, wenn eine Neon-Redaktion Nido erfindet. Ich finde es großartig, wenn sich eine Geo-Mannschaft im x-ten Jahr in Folge immer noch sehr kreativ weitere interessante Produkte ausdenkt. Warum soll ich etwas dagegen haben? Wir wären ja dumm, wenn wir die Kraft unserer Marken nicht ausnutzen würden. Wir machen aber eben ab und an auch gerne wieder etwas Neues, auch weil es eben zu einer bestehenden Marke nicht passt. Also, ich sage mal, Business Punk wäre jetzt unter der Marke Capital doch etwas komisch gewesen.\nZeit-Verlagschef Rainer Esser hat kürzlich in einem Interview mit MEEDIA geäußert, dass er die Financial Times Deutschland nicht als direkte Konkurrenz des Handelsblattes sieht, sondern eher die FAZ. Nun ist die FTD eines Ihrer Sorgenkinder. Das Blatt ist im inzwischen, glaube ich, elften Jahr defizitär. Korrigieren Sie mich.\nEs ist weiterhin ein Invest, das ist richtig. Rainer Esser schätze ich sehr und Klappern gehört zum Handwerk. Dass er die FTD nicht als Konkurrenz sieht lässt mich schmunzeln. Wir sehen das Handelsblatt jedenfalls als Konkurrenz und freuen uns auf den fairen Wettbewerb!\nEin Invest oder ein Klotz am Bein? Von außen hat man den Eindruck, was Gruner einmal gestartet hat, das darf nicht mehr sterben. Ist das nicht eine Hypothek?\nJa, das wäre eine Hypothek und das wäre ganz schrecklich. Und im Übrigen wäre dies das Gegenteil von meiner Philosophie und meiner Auffassung. Auch Projekte, die ich zu verantworten hatte – denken Sie mal an Park Avenue oder Healthy Living – sind unter meiner Federführung mangels Perspektive wieder fallen gelassen worden. Und sage auch ganz klar, wenn ich eine Perspektive für die Gruner + Jahr Wirtschaftsmedien oder die FTD nicht sehen würde, dann würden wir es morgen lassen. Aber die Perspektive sehe ich.\nUnd was macht Sie so optimistisch?\nWir haben noch in 2008, also zu Beginn der Krise, einen klaren Kurs eingeschlagen und waren mit den Wirtschaftsmedien insgesamt auf einem guten Weg. Dann hat uns die Dimension der Wirtschaftskrise zurückgeworfen. Man muss sich hier nichts vormachen, diese Wirtschaftskrise hat das gesamte Segment der Wirtschaftspresse am Allermeisten und sehr nachhaltig getroffen. weil die dort werbetreibenden Industrien – Banken, Immobilien, Versicherungen – selbst in größten Turbulenzen waren. Warum sollten die auch etwas bewerben, was niemand kauft?\nDas Handelsblatt ist ja nun genauso getroffen von dem Wegbrechen der Anzeigenmärkte oder den Dellen in den Anzeigenmärkten. Nun heißt es dort, die seien dieses Jahr schwarz. Warum gelingt das dann der FTD nicht, trotz aller Anstrengungen?\nIch kann nur sagen, nein, dieses Jahr sind wir nicht schwarz. Ob die anderen schwarz sind, kann ich nicht beurteilen. Und dass auch die Wirtschaftsmedien des Hauses Holtzbrinck in dieser Zeit Herausforderungen haben, wird auch Rainer Esser nicht bestreiten. Die Frage ist, ob es so klug ist und dem Segment nützt, die Wirtschaftspublizistik insgesamt immer wieder runterzureden.\nWarum fusioniert man die Blätter nicht, nach dem Motto: zwei Schwächelnde ergeben eine gesunde Marke?\nWeil das kartellrechtlich nicht funktioniert. Da gibt es eine Marktabgrenzung, die das Bundeskartellamt vornimmt, Punkt. Und in letzter Zeit besteht da wahrscheinlich auch wechselseitig gar kein so großes Interesse daran. Ich mag mir auch nicht vorstellen, wie es ist, wenn es diese unterschiedlichen Wirtschaftsmedien – ob von uns oder von wem auch immer – in dieser Vielfalt so nicht mehr gibt und wir keine Pluralität der Meinungen in der Wirtschafts-Berichterstattung hätten. Ich glaube, wir sollten alle ein hohes Interesse daran haben, dass es diese Pluralität in den meinungsbildenden Medien gerade zu Wirtschaftsthemen gibt. Ehrlich gesagt, ich mache mir das selbst zur Aufgabe, mit einem gesunden Kampfgeist diesen Kampf auch durchzustehen und erfolgreich zu sein.,Denn das wollen wir hier und das werden wir auch schaffen.\nAnderes Thema: Man hört, dass Weltbild beim Online-Kiosk Pubbles einsteigt. Warum kommt Pubbles eigentlich nicht so recht in Gang?\nZunächst: Spekulationen kommentieren wir grundsätzlich nicht. Generell haben wir immer gesagt, dass Pubbles strategischen Partnern offensteht und wir hier Gespräche mit Dritten führen. Pubbles ist für uns ein langfristiges Investment, niemand erwartet hier Wunder, niemand erwartet, dass wir hier in kürzester Zeit ein Big Business hinstellen. Man darf aber ruhig auch mal selbstbewusst sagen, dass Pubbles mittlerweile eine technische Plattform entwickelt hat, die sich wahrlich nicht vor der überschaubaren Konkurrenz zu verstecken braucht. Ich glaube mehr denn je daran, dass Pubbles ein interessantes Geschäftsmodell und ein wichtiges strategisches Asset für uns ist. Es ist meine feste Überzeugung, dass wir selbst dafür sorgen müssen, bestimmte Hoheiten unseres verlegerischen Geschäftes in der Hand zu behalten und nicht an Hardware-Hersteller oder Telefonanbieter abzugeben. Und ehrlich gesagt, ist es für mich nach wie vor ein Unding, dass wir quasi unsere journalistischen Inhalte von einem Hardware-Produzenten genehmigen lassen sollen, unsere Kundendaten abgeben, die Vermarktung Dritten übertragen sollen und den Preis nicht selbst bestimmen dürfen. Und ich verstehe nicht ganz, warum wir Verlage weltweit hier nicht deutlich lauter opponieren und unsere Kräfte bündeln.\nViele Verlagshäuser geben sich derzeit feste Vorgaben, wie sich der Anteil der Digitalumsätze gegenüber dem klassischen Geschäft in den nächsten Jahren entwickeln soll. Wie sieht das bei Gruner + Jahr aus?\nWir machen das nicht. Wir messen primär die Umsätze unserer Marken. Der Kern unseres Geschäfts sind unsere Inhalte und die dazugehörigen Markenabsender. Und das fassen wir zusammen und betrachten das Gesamtbild. Realistisch liegt der Umsatzanteil unserer Digitalgeschäfte bei knapp zehn Prozent. Aber wenn das Kerngeschäft in sich wächst, wie es das bei uns im ersten Halbjahr 2011 tut, finde ich, ist das auf Basis unserer Strategie die bessere und wichtigere Botschaft.\nGibt es ein Ziel, das Sie in diesem Jahr unbedingt noch erreichen wollen?\nDa gibt es viele Ziele, aber die meisten von denen werde ich Ihnen jetzt nicht verraten, damit Sie nicht am Jahresende sagen: Oh, Zielerreichung verfehlt!\nDas trauen Sie uns zu?\nJa, das traue ich Ihnen insoweit zu, als dass ich weiß, dass Sie und Ihre Kollegen meine Antwort auf Wiedervorlage legen, um spätestens auf der nächsten Bilanzpressekonferenz diesbezüglich nachzuhaken. Das erspare ich mir. Nur soviel: Wenn ich für das zweite Halbjahr keine Ziele hätte, dann würde ich nicht hier sitzen.


Business Intelligence in der Produktion: Bei Piller wird Zeitersparnis groß geschrieben! | INFORM GmbH\nBusiness Intelligence in der Produktion: Bei Piller wird Zeitersparnis groß geschrieben!\n26. April 2016 von Jana Vreydal\nEs ist Montagmorgen. Die Arbeitswoche beginnt. Ich setze mich an den Schreibtisch, schalte meinen Computer an und starte direkt mit meinen E-Mails in den Tag. Doch anders als in Dienstleistungsbetrieben kann im Maschinen- und Anlagenbau mit der Arbeit nicht sofort losgelegt werden. Während ich den Tag damit beginne, die erste Mail zu lesen, stehen bei Arbeitsbeginn in Produktionsunternehmen die Maschinen noch still. Die Meister befinden sich zwar alle an ihren Arbeitsplätzen, aber bevor die Produktion starten kann, sind zunächst noch einige Fragen zu beantworten.\nDie ersten Überlegungen, die den Produktionsplaner im Maschinenbau am frühen Morgen gewöhnlich beschäftigen, sind:\nWelcher Auftrag war gestern der letzte, den ich bearbeitet habe?\nIn welchem Arbeitsschritt hat sich das Produkt befunden?\nHabe ich die Montage beendet?\nMuss ich die Teilkomponente an einen meiner Kollegen weiterleiten?\nHaben mir noch Teile aus dem Lager für meinen Arbeitsschritt gefehlt?\nSind sie noch vorrätig im Lager oder müssen sie geliefert werden?\nDatenanalysen kosten Zeit\nUm an diese Informationen zu gelangen, werden mittlerweile schon in vielen Betrieben intelligente Systeme eingesetzt. Diese ermöglichen es den Mitarbeitern in der Fertigung, liegen gebliebene Aufträge nachzuverfolgen und terminkritische Pfade in der Produktionsplanung einzusehen. Die Mitarbeiter können mit Hilfe des Systems nachvollziehen, welche Prioritäten die einzelnen Aufträge und Produktionsschritte haben. Zudem müssen die Aufträge und der Produktionsstand ständig überwacht und analysiert werden, um einen optimalen Produktionsablauf zu garantieren. Die Arbeit des Fertigungsleiters wird mit dem Einsatz solcher Systeme erheblich erleichtert.\nAls Produktionsleiter möchte ich außerdem vor dem Produktionsstart schnellstmöglich wissen, wie der gestrige Tag verlaufen ist. Diese Analyse wird meist noch manuell erstellt. Daten werden aus verschiedenen Quellen wie Excel-Listen und den Produktionssystemen herausgesucht und wieder in Excel eingepflegt. Für große Unternehmen und deren enormen Datenmengen ist eine solche manuelle Analyse jedoch sehr mühsam. So ist man mit diesen Auswertungen oft einen ganzen Vormittag beschäftigt. Zu spät, wenn man erst dann weiß, wie der vorangegangene Produktionstag verlaufen ist. Die investierte Arbeitszeit fehlt dann für die eigentlichen Koordinationsaufgaben. Den hier beschriebenen Arbeitsablauf kennt wohl jeder Produktionsleiter. Jeden Tag müssen aufs Neue Daten mit hohem manuellem Aufwand analysiert werden.\nVisualisierungen selbst erstellen\nMittlerweile gibt es Business Intelligence Lösungen, die den Analyseaufwand in der Produktion deutlich erleichtern können. Mit Dashboards basierend auf der Business Intelligence Software Qlik können Datenmengen schnell ausgewertet und Kennzahlen anschaulich visualisiert werden. Aufgrund einer nutzerfreundlichen Oberfläche können Analysen sehr einfach selbst erstellt werden und man gelangt auf diese Weise an Ergebnisse, die normalerweise einen sehr hohen Aufwand bedeuten. Der Fertigungsleiter sieht so auf einen Blick, welcher Prozess gestern reibungslos abgelaufen ist und bei welchem es Probleme gab. Außerdem lassen sich Visualisierungen, Berichte und Dashboards per Drag-and-Drop nach Belieben einfach selbst kreieren.\nDiese Lösung bedeutet nicht nur für den Produktionsleiter und auf der strategischen Ebene Arbeitserleichterung und Zeitersparnis. Auch die Meister in der Produktion profitieren davon: Dank der Software lässt sich für jeden Meister eine individuelle Datei erstellen, die zeigt, um welche Arbeitsschritte er sich priorisiert kümmern muss. Dies ist sowohl in Papierform als auch digital möglich. Zusätzlich gibt es die Möglichkeit, ein Analyse-Cockpit einzurichten, damit jeder den aktuellen Arbeitsablauf aller Mitarbeiter einsehen kann.\n¼ h statt 4 h\nEin Maschinenbauer, der bereits von der Arbeitserleichterung durch unsere Dashboards profitiert, ist die Firma Piller Blowers and Compressors GmbH, ein weltweit tätiger Spezialanbieter für kundenspezifische Industrieventilatoren und Turbokompressoren für die Prozessindustrie. Die Firma hat die BI-Lösung seit 2012 in ihrer Produktion im Einsatz und erzielt seitdem eine Zeitersparnis von 80% bei der Erstellung von Reportings und Analysen. So braucht der Produktionsleiter nur noch eine Viertelstunde anstatt vier Stunden für die Analyse des Fertigungsprozesses vom Vortag. Dank der anschaulichen Visualisierungen sieht er alle essentiellen Daten auf einen Blick und kann direkt Gegenmaßnahmen starten, um die Produktion zielgerichtet zu steuern und möglichst viele terminkritische Pfade noch rechtzeitig zu beheben.\nZusammenfassend lässt sich feststellen: Der Einsatz intelligenter Systeme ist in einem Produktionsbetrieb unabdingbar, um eine termingerechte Produktion zu sichern. Die Analyse dieser Daten, sowie die manuelle Eingabe aller Kennzahlen in Excel-Tabellen, kostet jedoch viel Zeit. Es gibt ergänzende BI-Lösungen, die diesen Zeitaufwand für die notwendige Datenanalyse erheblich minimieren können. So weiß man bereits nach einer Viertelstunde, wie die gestrigen Prozesse zu bewerten sind und kann viel zielgerichteter planen. Alle Arbeitsschritte sind übersichtlich dargestellt und mögliche Gegenmaßnahmen können rechtzeitig eingeleitet werden\nWelcher Fertigungsleiter spart nicht gerne Zeit bei der Analyse des Produktionsprozesses ein? So kann auch er jeden Morgen den Computer starten und Reportings durchgehen, während irgendwo in einem Dienstleistungsbetrieb eine Bloggerin gerade ihre E-Mails vom Vortag liest. Bereits eine Viertelstunde danach starten die Maschinen.\nLesen Sie hier die gesamte Success Story der Piller Blowers & Compressors GmbH.


Evenementen van Pi32\nPi32 - ReOpening *WARTELISTE*04.09.2021\nUNGENIERT - PUBLIC SUBMISSION in Hannover02.10.2021\nNach unserem Opening im Oktober 2020 mit Events aus dem Culture Clash Sektor, öffnen wir Dir am Samstag, den 04.09.2021, anlässlich unseres Pi32 - ReOpening *WARTELISTE* endlich wieder die Türen zu unserem Hybrid aus Bar, Events, Spa & Culture Clash & freuen uns Dich endlich wieder bei uns zu begrüßen!\nWas Dich als Gast erwartet?\nEine Location, die (wie auch die mathematische Kreiskonstante Pi nach dem Komma) unzählige Möglichkeiten der Nutzung hat!\nAufgeteilt in Bar, Event, Spa & Culture Clash, schaffen wir mit dem Pi32 ein neues Zuhause für hedonistische Paradiesvögel, urbane Kulturjunkies und sexpositive thinking People!\nDie Räumlichkeiten des Pi32 in Hannover-Langenhagen sind in drei konzeptionelle Bereiche aufgeteilt. Im großem Raum der Location gibt es den Pi32 Eventbereich. Die Spielstätte für unterschiedlichste Veranstaltungen hat auch nur dann geöffnet, wenn ein Event anberaumt ist. Daher gibt es hier quasi keine regelmäßigen Öffnungszeiten.\nPi32 Spa ist ein Wellnessbereich der sich sehen lassen kann, hier kannst Du Dich in der Sauna, die teilweise auch unter der Woche genutzt und gebucht werden kann, nach Herzenslust entspannen!\nHotels in de buurt vanaf 69 euro\nAfsluitbare kamerBar & cocktailsBDSM-ruimteDansvloerSaunaZwembad\nBeelden van Pi32\n411x vind ik leuk


Bin ich zu klein bitte um hilfe? (Wachstum)\nBin ich zu klein bitte um hilfe? Bin 13 und 1,54 groß. Istd as normal\nJeder ist größer als ich! Bin ich zu klein bitte um hilfe?\nDu bist viel zu klein\nvon feirefiz, 19.02.2016 43\nWie groß sind mama und papa?\nGibt es kleinwüchsige Personen in der Familie?\nBist du schon in der Pubertät (Behaarung etc)?\n19.02.2016 Mutter 1,64cm\nVater 1,87 cm Kommentar von\n19.02.2016 Ungefähre Endgröße berechnet sich so: Größe Mama + Größe Papa geteilt durch 2, Jungen + 5 cm, Mädchen - 5 cm.\nAber auch die Wuchsgeschwindigkeit wird genetisch vererbt. Frag mal deine Eltern, bestimmt ist einer (oder beide) lange Zeit klein gewesen.\nSobald du in die Pubertät eintrittst, wirst du flink wachsen. Achte auf eine gesunde und ausreichende Ernährung, die Knochen brauchen verdammt viel Calcium.\nZum Trost: In der 10. Klasse habe ich mit einem Jungen den Tanzabschlussball absolviert, der da noch 1,65 m groß war - kleiner als ich.\nAls ich mich nach dem Abi von ihm verabschiedet habe, musste ich zu seinen 2,09 m aufschauen.Also keine Panik!!!! \nDas ist normal das kann man sich nicht aussuchen, Du bist noch jung, das kann noch alles kommen. Eine Wachstumsfugenvermessung kann auf die endgültige Grösse schliessen.\nvon Alsterstern, 19.02.2016 24\nDu wächst doch noch. Ich verstehe übrigens nicht, warum Du aus Deiner Frage eine Abstimmung machst. Mit 13 kannst Du beim Arzt die J1 machen lassen. Dort bitte das mal ansprechen und den Arzt fragen: https://www.gesundes-kind.de/u-untersuchungen/j1.jsp\nvon Firefighter77, 19.02.2016 16\nDas ist normal Selbst wenn bei der Umfrage rauskommt dass die Leute meinen du bist zu klein was willst du machen?\n19.02.2016 Nichts ^^\nZum artzt gehen sonst nichts ^^ Kommentar von\n19.02.2016 Der kann ja auch nichts machen. Menschen sind hald unterschiedlich groß \nvon ComDenver, 19.02.2016 38\nDas ist normal die körpergröße kann man sowieso nicht ändern. mach dir keinen kopf deswegen\nvon Wonnepoppen, 19.02.2016 29\nEtwas klein Macht nix, du wächst noch, also einfach abwarten!\nWeitere Fragen mit Antworten klein + zu klein Wachstum klein zu klein Deine Vorteile bei gutefrage.net:\nIch habe ein Zeltlager (Seemoos) Band, und es ist mir zu klein. Gibt es Möglichkeiten größer zu machen?\nHallo , ich bin 13 Jahre und bin grad mal 1,60 groß dabei sind meine Eltern recht groß bin ich für mein alter zu klein? Bitte um Antworten danke:)


Leichtathletik-WM - Speerwurf-Gold für Vetter - Röhler verpasst Medaille – LN - Lübecker Nachrichten\nSportmix Speerwurf-Gold für Vetter - Röhler verpasst Medaille\nSportbuzzer Sportmix Speerwurf-Gold für Vetter - Röhler verpasst Medaille\nLeichtathletik-WM - Speerwurf-Gold für Vetter - Röhler verpasst Medaille\nJohannes Vetter ist neuer Speerwurf-Weltmeister. Quelle: Rainer Jensen\nSpeerwerfer Johannes Vetter hat das erste Gold für das deutsche Team bei den Leichtathletik-WM in London gewonnen und noch vor dem letzten Durchgang Freudentränen vergossen. Vor 56 000 Zuschauern verpasste Olympiasieger Thomas Röhler am vorletzten WM-Tag hingegen eine Medaille.\nVetter fiel danach erst einmal seinem Trainer Boris Obergföll in die Arme. „Jojo“ gilt als das Kraftpaket unter den deutschen Speer-Assen. Nach seinem Abwurf legt der Schützling von Obergföll, der unter seinem alten Namen Henry 1995 und 2003 WM-Bronze gewonnen hatte, meist eine Bauchlandung hin. Im Vergleich zum Techniker Röhler sei er „mehr der Hau-Drauf-Typ“, erklärte Vetter mal. „Ich werfe viel mit der Kraft.“ Und mit Emotionen. Der Olympia-Vierte hat sich sogar einen Speerwerfer auf das linke Schulterblatt tätowieren lassen.\nSportmix Werder Bremen folgt Bayern und Dortmund - DFB-Pokal ohne Sensation: Bundesligisten gewinnen\nKein Bundesligist gibt sich am Samstag die Blöße: Werder Bremen hat die 1. Runde im DFB-Pokal mit einem Sieg über die Würzburger Kickers überstanden. Zuvor gewannen auch der FC Bayern und Borussia Dortmund deutlich gegen unterklassige Teams.\nSportmix Leichtathletik-WM - WM-Silber und -Bronze für Zehnkämpfer Freimuth und Kazmirek\nSportmix Pearson holt Gold - Hürdensprinterin Dutkiewicz gewinnt WM-Bronze


bellnet Links zum Thema Triberg\nEine Kuckucksuhr vom Haus der 1000 Uhren - Deutschlands größtes Uhrenfachgeschäft.\nTriberg - Stadt Triberg im Schwarzwald. Willkommen in der Stadt mit Deutschlands höchsten Wasserfällen.\nElegante Kuckuckuhren & Schwarzwaldhäuser 78098 Triberg - Unser Uhrenversand bietet ein großes Sortiment an erstklassigen Holzschnitzereien und Kuckucksuhren sowie stilvolle Schwarzwalduhren & Wanduhren begeistern.\nElektriziäts-Gesellschaft Triberg mbH - Elektriziäts-Gesellschaft Triberg mbH\nFanfarenzug 1963 Triberg e.V. - Fanfarenzug aus dem Schwarzwald. 30 Musiker die traditionelle und moderne Fanfarenmusik spielen.\nFerienwohnung Apartment Landhaus Valentin - Ferienwohnungen in Triberg im Schwarzwald in herrlicher ruhiger Südhanglage, ca.1 km von Triberg entfernt, mitten im Grünen, liegt unser neu erbautes Apartment.\nFTG Friedrich Göhringer GmbH - Stromverteilungssysteme-Made in Germany. Einer der größten Sammelschienenhersteller Europas.\nHaus Erika Reiner in Triberg-Nußbach im Schwarzwald - Ferienwohnung in ruhiger, sonniger Lage mit vielen Freizeitmöglichkeiten.


Home » Elektronik » Top 30 der besten Bewertungen von Samsung S7 Neu Ohne Vertrag Getestet und qualifiziert\nVerbesserung der Technologie muss lediglich das Wettbewerbsniveau in jedem Markt stärker steigern. Unabhängig davon, ob es sich um Automobile oder um elektronische Geräte handelt, nutzt jede Branche die fortschrittliche Technologie optimal, um auf dem Markt die besten Ergebnisse zu erzielen. Bevor wir uns für denentscheiden, Samsung S7 Neu Ohne Vertrag schauenwir uns an, welches am Ende das beste Ergebnis bietet.\nDas Beste, was die meisten Leute derzeit mögen, ist die Vielfalt der Samsung S7 Neu Ohne Vertrag verfügbaren. Jedes Produkt bietet jetzt eine Vielzahl von Optionen, was es den Benutzern erheblich erleichtert hat, das Produkt genau auf ihre Bedürfnisse abzustimmen. Aber denkst du, das funktioniert gut für alle? Sicher nicht.\nDa die Verfügbarkeit einer breiten Palette von Samsung S7 Neu Ohne Vertrag auf dem Markt erhöht wurde, hat dies auch die Verwirrung der Käufer erhöht. Es ist ziemlich offensichtlich, mit der Anzahl der auf dem Markt verfügbaren Optionen verwechselt zu werden. Wenn Sie auch bereit sind, Ihrzu aktualisieren, Samsung S7 Neu Ohne Vertrag aber irgendwo einen Mangel an Informationen verspüren, bietet dieser Artikel eine wunderbare Kaufanleitung für Sie.\n1 new from €661.99\n15 used from €527.45\nas of Juni 7, 2021 2:50 am\n3 new from €513.00\n10 used from €309.00\n15 new from €474.99\n15 used from €290.58\n3 used from €367.35\n13 used from €168.30\n24 new from €328.17\n6 used from €260.66\n5 used from €154.03\n29 used from €158.95\n15 used from €160.86\n13 used from €109.20\n9 used from €171.61\n5 used from €229.96\n11 used from €170.50\n12 new from €248.90\n48 new from €242.79\n8 used from €204.00\n22 new from €220.27\n23 used from €137.00\n6 new from €184.10\n25 new from €169.85\n9 new from €155.95\n3 used from €142.67\n2 new from €154.78\n19 new from €123.20\nSie müssen nur eine gründliche Recherche auf dem Markt durchführen und dann den endgültigen Kauf entsprechend tätigen. Wenn das Budget nicht Ihr Problem ist, würden wir es immer vorziehen, wenn Sie Samsung S7 Neu Ohne Vertrag nur als das neueste und aktualisierte Produkt auf dem Markt haben.\nErstellen einer Liste Ihrer gesamten Präferenzen von Samsung S7 Neu Ohne Vertrag ist eine gute Idee, bevor Sie ein Produkt auf dem Markt kaufen. Es hilft Ihnen nicht nur, das beste Produkt für Sie zu finden, sondern spart auch viel Zeit. Nehmen Sie die besten vier oder fünf Samsung S7 Neu Ohne Vertrag auf dem Markt heraus und entscheiden Sie sich dann für die beste Option für Sie. Zusätzliche Vorteile zum gleichen Preis sind ein Bonus für Sie.\nden Samsung S7 Neu Ohne Vertrag Weihnachtszeit Wir empfehlen Ihnen am besten,zur bestenzu bringen. Das Beste an der Weihnachtszeit ist, dass Samsung S7 Neu Ohne Vertrag hier zu mindestens Preisen erhältlich sind. Die Mehrheit der Online- und Offline-Verkäufer überprüft eine Hochsaison, in der die Angebote extrem und die Preise am niedrigsten sind. Wenn Sie online einkaufen möchten, halten Sie sich einfach mit E-Commerce-Websites wie Amazon Frankreich auf dem Laufenden und genießen Sie die Kauffreiheit während der Angebotssaison.\nNun, dieser Faktor funktioniert die meiste Zeit nicht, aber wir haben oft viele Vorfälle auf dem Markt erlebt, bei denen Menschen Betrug oder Betrug durchgemacht haben.den Unterschied zwischen dem Original- Samsung S7 Neu Ohne Vertrag Es ist ziemlich schwierig,und den ersten Kopien zu finden, und daran arbeiten die meisten Betrüger.\nAlso Leute! Wenn Sie große Probleme haben, das beste Samsung S7 Neu Ohne Vertrag zu finden, haben wir nur einen perfekten Leitfaden für Sie für Samsung S7 Neu Ohne Vertrag zusammengestellt. Wir haben die verschiedenen Faktoren gründlich durchgearbeitet und gründlich recherchiert, um die genaue Vorstellung von den verschiedenen Dingen zu gewinnen.


Prepaid Pays6lohn in Angeles | Thailand-Asien Forum\nPrepaid Pays6lohn in Angeles\nDieses Thema im Forum "Angeles- und Philippinenforum" wurde erstellt von Popeye, 16.12.2014.\nIch möchte hier nur mal Aufzeigen wie doch eine an sich gute Sache sich in Negative entwickeln kann und das an Hand des Prepaid Pays6lohnsystems in Angeles das sich ja wie folgt darstellt man bezahlt im Voraus und das Komplett (Bar+Sexdienstleistung des Pay6Mädels) mit die Barfine, EWR Partyanimal usw oder wie auch immer es nun genannt wird an die Bar ,üblicherweise wird dann noch von Mädel in der Regel ein Tip danach erwartet von 100-500 Peso anders wie in Thailand wo man nur die reine Auslöse an die Bar löhnt der eigentliche Pay6lohn ist dann reine Verhandlungsache zwischen dem Mädel und dem Customer IMHO dazu ist das ich am Anfang meiner Ac Zeit (2006) den Prepaid Pays6lohn für das bessere hielt und das einfach weil man zahlte die Barfine und Sache war gegessen und das fast zu 100 % für Lt leider ist das ganze inzwischen doch eher ein großer Nachteil warum ! Die Preise sind in doch relative kurzer Zeit erheblich gestiegen zweitens und das finde persönlich am schlimmsten wird immer mehr von den Paysexmädels nur noch St favorisiert und das noch für denselben Preis wie für Longtime (Tendenz steigend) gäbe es für St bzw Lt unterschiedliche Preise wie in Pattaya wäre es ja noch Ok aber so wo soll da der Anreiz sein für die Mädels auf Longtime ? Und selbst wenn man sich mit dem Mädel sich auf Lt geeinigt hat heißt das noch lange nicht das Sie später doch nicht auf Runner macht und wenn das Barfinern bald zum Glückpiel wird wo die Lose nur immer teurer werden ! Da fällt mir nur noch eins dazu ein und zwar Something is rotten in the City of Angeles\nDie Folge wird sein, das mehr Leute, sich wieder an Pattaya orientieren. Lektion geht über den Geldbeutel. Weniger Kunden, weniger Geld. Wenn man kein Unterschied mehr hat, und der Service abnimmt, dann geht man. Siehe Lufthansa .\nEs stimmt zwar, dass beim prepaid System im Prinzip die Preise von den Barmanagern gemacht werden, während in Pattaya die Mädels ihre Preise selber bestimmen können.\nWenn wir aber mal Topclubs vergleichen, also die teuersten, dann ist das in AC dollhouse group, stardust und golden pharao und in pattaya die agogos an der Walkingstreet und Lk metro (baccara, Queens, airport und wie sie alle heissen)\nDie Agogos in pattaya rufen allein Barfine von 600-1600 auf. Dann kommt noch der Lohn der Mädels dazu und der bewegt sich zwischen 2.500 ST und 3.000 - 5.000 LT.\nDas sind im krassesten Fall bis zu 160 euro.\nIn Angeles sind die Preise aktuell um die 3.000 piso all-in (bis zu 4000 im pharao). Das sind um die 50 euro. Alles andere in AC ist deutlich günstiger.\nSelbst wenn mal ein runner dabei ist, finanziell ist man also trotzdem in AC noch besser dran. Von den Drinks in bars und disco mal ganz abgesehn (sml 95 piso im high society vs 180 baht in mixx disco oder 135 baht in insomnia)\n"Allies andere ist deutlich günstiger in AC" halte ich für Unsinn.\nHotelpreise und die Beförderung mit dem trike ist auf jeden Fall deutlich teurer als in Patty. Vor allem die Preise für sie Unterkunft.\nIch suche gerade nach einer günstigen bleibe und das ist in AC um einiges schwerer als in Patty.\nDazu kommt aktuell noch der grottige Kurs.\nIch favorisiere zwar momentan AC. Aber nicht weil es günstiger ist. Sondern aufgrund der Englischkenntnisse und der für mich einfach ansprechenderen Damen. Vor allem was das zwischenmenschliche angeht. Ich habe da ein paar richtig ins Herz geschlossen\nAllerdings muss ich auch sagen das mir generell das postpaysystem mehr zusagt als das prepaysystem. Man zahlt nun mal nach erbrachter Leistung und kann über den Lohn steuern wenn es nicht so läuft wie abgesprochen.\nDennoch: es ist wie es ist und es macht keinen Sinn sich darüber auf zu regen. Einfach das beste daraus machen. Passt es mal nicht, okay dann ein neuer Versuch. Nach 1-2 Wochen hat man doch sein Handy eh voller Nummern mit girls die genau so drauf sind wie man das erwartet. Daran knüpft man nächsten Urlaub einfach wieder an, wenn man mal ne schlechte Phase hat\nDas Preis-Leistungs-Verhältnis der Hotels ist meiner Meinung nach in AC besser. Wenn man ein wirklich gutes Hotel in Pattaya will wird es dort richtig teuer. Komfortable große Suiten vergleichbar zum ABC-Tower in AC sind in Pattaya nur was für Luxustouristen, in AC hingegen auch für Normalbürger bezahlbar.\nDie guten Mittelklassehotels in Walkingstreet- und Beachroad-Nähe sind auch nicht wesentlich billiger als ein vergleichbares Hotel in AC.\nTagsüber nutzte ich auch nur ST Dienstleistungen und nachts dann LT hatte auch noch nie probleme eine LT zu finden, im Gegensatz zur Walkingstreet in Pattaya, da ist es richtig teuer oder nur ST.\nDie Mädels in AC sind aber mehr Gf mäßig drauf als in Pattaya\nIch zahle in AC sowie in Pattaya um die 80-100 euro pro Nacht Unterkunft, kann dazu sagen und war immer zufrieden. Das Neue Clarc Tower Hotel nebem dem Penthouse hat super Zimmer für nur 2700php die Nacht. Dort habe ich für Feb. gleich zugeschlagen.\nDas Preis-Leistungs-Verhältnis der Hotels ist meiner Meinung nach in AC besser.\nDas ist doch nicht dein Ernst ???\nMir ging es zwar nicht darum welches der beiden Location billiger ist sondern um den Nachteil der Vorkasse alleine schon die Existenz von Runnern sagt doch da schon viel aus ! Und wenn schon du schon ein Pay6lohnvergleich machst dann nicht einfach die Patttaya Bierbarpreise weglassen in deiner Kalkulation\nPopeye (I am back)\nIch habe mich aufrund der zunehmenden Tendez für ST in AC entschieden doch lieber nach Phnom Penh zu fliegen. @Popeye seine Argumente kann ich vollinhaltlich unterstützen denn sie decken sich mit meinen Erfahrungen/Erlebnissen im Januar 2014.\nIch glaube, dass die ganze Runnerproblematik auch daran liegt, dass die Mädels einfach wählerischer werden.\nIch kenne das Wort "Runner" nur vom hörensagen. Ich hatte weder in Pattaya noch in AC ein Problem mit Runnern. Und ich kläre davor nie was ab.\nIch hab eher das Problem die Mädels am nächsten Tag wieder wegzuschicken, weil die meisten länger bleiben wollen.\nDie Frage ist doch eher, warum haben manche ein Problem mit Runners und andere nicht!?\nZitat von elbriccone: ↑\nIch kenne das Wort "Runner" nur vom hörensagen.\nKann das absolut so unterschreiben ich hatte in AC noch nie problem mit Runnern. Wenn man nett zu den Maedels ist, nicht in der letzen Grotte wohnt und nicht nur voegeln im Kopf hat schauts ganz anderst aus. Was wolltet ihr machen als ihr 18-25 Jahre alt wart...ganz klar party feiern etc.\nIhr muesst die Maedelz unterhalten und dann bleiben die auch. Warum sollten sie sonst bleiben in AC gibts inzwischen genug Koreaner die gutes Geld liegen lassen und eine besser aussehende findet da auch jeden Tag ihren Customer. Wenn ihr nicht mit eurer Persoenlichkeit gewinnen koennt dann verschwindet die Dame und geht halt Geld verdienen.\nWer denkt das in AC inzwischen weniger Leute sind der taeuscht sich meines erachtens nach ganz gewaltig die Girls finden genug Koreaner und Co.\n- staendig neue groessere Hotels (Der Markt ist da)\n- Neue Fluege aus Korea\n- In den Bars is es zwar ruhiger was aber nur am Konsumverhalten liegt das sich geaendert hat. Die Koreaner gehen einfach in die Bars, trinken einen Eiskaffee, nehmen sich dann direkt ein Maedchen und gehen ST oder machen Party aber nicht in Bars sondern KTV, Essen, Pool, La Bossa, Skytrax, RNB etc.\nWarum auch mit einem girl noch in den Bars abhaengen ist doch teuerer und die Stimmung ist generell bedeutend schlechter geworden genau wegen diesem Konsumverhalten. Die Jungs fliegen halt inzwischen schnell aufs WE ein fuer 150Euro, dafuer kommen sie halt ca. alle 3 Wochen.\nIm Endeffekt liegt es an den Koreanern und nicht daran dass sie die Preise direkt zerstoeren sondern an ihrem Konsumverhalten.\nDie Erhoehung der Barfines kommt doch nur davon, dass inzwischen kaum mehr drinks laufen in den Bars also wird kompensiert ueber die Barfines.\nDa stimme ich dir zu. Das Hauptargument dürfte sicher finanzieller Art sein. Kommt sie zum Schluss, dass sie noch richtig Kohle machen kann, dann wird sie gehen und du hast das Nachsehen. Die Runner, die ich erlebt habe, sind alles Girls, die nie lange alleine sind. Wenn dann einer sauer ist, ist das denen doch egal. Die Auswahl an potentiellen Customer ist gross.\nDer grosse Nachteil hier in AC ist ja, dass du das Girl im Voraus bezahlst. Ist die Barfine einmal bezahlt, ist das Geld unwiderruflich weg. (wurde hier ja schon mehrfach darüber berichtet) Hast du nun das Glück und dein Runner kommt z.B. aus dem Camelot, so kommt die Rechnung sicher über 5'000 PHP zu stehen. Für ST fühl ich mich dabei einfach verarscht. In Pattaya hingegen bezahle ich ihr dann eben nur noch den vorher vereinbarten ST Betrag und tschüss! Ärgert mich auch. Ist aber fairer.\nIhr muesst die Maedelz unterhalten und dann bleiben die auch. Warum sollten sie sonst bleiben in AC\nDachte eigentlich immer die Mädels sind da um mich zu unterhalten und bleiben na z.B wegen Tip und die Change\nzu erhöhen gleich am nächsten Tag nochmal gebarfinet zu werden sprich den Customer binden und sich nicht selbst als\nreine 1 Hour Ficki Ficki Mädel zu sehen\nPopeye, du mekkerst hier ja ganz schön rum, in diversen Threads - schon mal überlegt ob du vielleicht das Problem bist? Wenns dir nicht passt oder zu teuer ist, dann fahr doch nach Afrika, da kannst du nach wie vor für wirklich wenige Euros ficken, Anleitung in Gruberts Reiseführer, falls der dir nicht auch zu teuer ist.\nDas die Preise in Entwicklungsländern schneller steigen als in Europa ist ganz normal und nicht nur im Paysex Bereich der Fall. Die holen eben auf, ist doch schön, wenn das weltweite Armutsgefälle etwas abnimmt. Warum sollte das Girl dich unterhalten müssen oder möglichst lange bei dir bleiben wollen? Sex für Geld. Wenn sie das gleiche Geld für weniger Zeit kassieren kann macht sie was richtig. Ich glaube du musst dich von deinen romantischen Vorstellungen verabschieden.\nÜber Date in Asia gibt es genügend Hobbyhuren, die für weniger Geld auch länger bei dir bleiben. Alternativen ins Auge fassen heißt die Devise und nicht vermeintlich alten Zeiten hinterher trauern, die kommen nicht wieder! Oder eben weiter reisen ins nächst ärmere Land, da kannst du höhere Ansprüche stellen.\nThailand wird auch immer teurer, da sind die Phils tatsächlich immer noch günstiger. Und ich finde das System in AC nach wie vor. Man hat keine Preisdiskussionen- und/oder Verhandlungen. Und das Girl einen Tipp erwartet, kann ich nicht bestätigen. Hatte auch mal einen Runner, aber auch die finde ich sind nicht die Regel.\nNsja Siggi. Im Grunde hat Popeye doch recht. Die Mädels sind da um uns zu unterhalten. Nicht andersrum. Andernfalls verlange ich nächstes mal barfine\nDeine Art zu schreiben finde ich allerdings auch recht gewöhnungsbedürftig. Dennoch muss ich dir meistens zustimmen.\nDas die Preise in Entwicklungsländern schneller steigen als in Europa ist ganz normal und nicht nur im Paysex Bereich der Fall. Die holen eben auf, ist doch schön, wenn das weltweite Armutsgefälle etwas abnimmt.\nNur weil einige Girls in AC versuchen ihren Gewinn zu maximieren geht es der Bevölkerung bestimmt nicht besser.\nDie Preise mögen ja steigen, aber steigt der Lohn des gemeinen Pinoy genau so?\nEs ging hier ums ficken und mit alles andere meine ich alles was mit diesem thema hier zu tun hat. Mit "alles andere" meine ich also freelancer und die günstigeren bars (perimeter road). Bei den Getränkepreise zum Schluss habe ich eh "davon mal abgesehen" geschrieben, weil ja jeder anders seinen Urlaub verbringt. Der eine leistet sich ein teureres hotel, trinkt dafür nichts, dem sind die Getränkepreise schnuppe.\nDie hotels und trykes waren früher auch schon teurer als in pattaya. Es ging darum dass es bei dem vorbezahltem sex die Leistung nicht passt und DESWEGEN leute nach pattaya ausweichen weil es dort günstiger und /oder mehr Leistung gibt.\nKostenvergleich pattaya - ac im allgemeinen haben wir in einem anderen thread.\nManche gewöhnen sich nie daran aber das ist mir inzwischen auch Wurst\nweil auch meist falsch interpretiert Beispiel mir gings hier hauptsächlich um das AC- Prepaid6lohnsystem\nund deren inwischen Nachteil meiner Meinung nach und nicht um die Preisexplosion der\nBarfines auf den Fields (innerhalb eines halben jahres teilweise von 2000 Peso auf 3000 Peso )\nund longtime bzw ON hat nix mit einer romantischen vorstellung zu tun es macht halt den großen unterschied aus\nzwischen den Pay6 hier und Pay6 alla SOA Ich suche halt ein Mädel für die Nacht und nicht eins für eine\nStunde Ficken im Hotel wie gesagt es ist auch eine Frage wie sich das Mädel selbst sieht als ein Mädel das für Geld\nmit jemanden die Nacht verbringt oder als eine die sich für Geld mal auf die schnelle düchvögeln lässt\nalso mir sind halt die ersteren lieber (Romantiker ?)\nOK, dann ist AC nur etwas für junge Leute denn mit denen wird ja LT gemacht und wenn die nur ST wollen liegt es am Alter des Freiers.\nSo der Tenor einiger postings.\nIst das wirklich so ??????\nWarum läßt du dann den ersten Teil weg?\nWenn du Bierbars vergleichen willst mußt du das mit den Kirchenpuffs tun, und schneidet AC wieder besser ab. Im übrigen habe ich die Erfahrung von Elbriccone gemacht. Ich hatte in all den Jahren nur einen Runner, das ist ewig her und war eine aus dem Dollhaus. Mein Problem war meist das die Mädels gar nicht mehr gehen wollten.\nAch ja, und ich trinke, lache und mache Blödsinn mit den Girls, so das sie auch ihren Spass haben.\nManche verlangen hier Girlfriendsex vom feinsten, wollen aber nicht das geringste dafür tun das sich das Girl auch etwas wohlfühlt, wie soll das denn funktionieren? Wegen der paar Peso bestimmt nicht.\nJetzt wollte ich mir gerade nochmal deinen Post durchlesen und sehen ob ich mich vllt. auch einfach verlesen bzw. etwas fehlinterpretiert habe, leider hast du Ihn bearbeitet. War wohl doch nicht so klar?\nNa ist mir ehrlich gesagt auch egal. Wir scheinen ja einer Meinung zu sein.\nAm Anfang warst du mir auch extrem unsympathisch, mittlerweile machts mir spaß die Reaktionen auf deine Posts zu lesen\nIch gehöre zwar zum jüngeren Semester, aber ich glaube nicht, dass dies der Wahrheit entspricht, wie shovel schon sagte liegt das eher daran, wie man sich gibt und ob die Damen auch spaß haben. Ich persönlich brauche immer etwas Zeit um mit Menschen warm zu werden. Egal ob nun Mann oder Frau. Daher ist mir lt wichtig. Bisher hat AC mir das auch immer geboten. Es gab glaube ich 3 Mädels die dann doch nicht mehr LT wollten, bin mir aber nicht sicher ob ich das vorher ausdrücklich besprochen hatte. Ich glaube es mal nicht. Ich mache eigentlich so gut wie nichts vorher fest. Die Quote lag bei vllt. 10%. Das ist ein Wert mit dem ich leben kann.\nDie Runner in AC haben evtl. auch gerochen das ich Newbie bin, oder es lag daran, dass ich nach 3-4 Bier doch recht ausdauernd bin. Dafür gab es aber genug, die genau das äußerst vorteilhaft beurteilt haben. Die sind dann auch gerne länger geblieben und mit einer bin ich immer noch in Kontakt. Hat einfach harmoniert.\nIch würde mir da also wenig Sorgen machen und es einfach mal ausprobieren. Versuch macht kluch!\nÄhnliche Themen - Prepaid Pays6lohn Angeles


Klimahilfen für arme Länder: Bricht die Klimakanzlerin ihr Versprechen? | Greenpeace\nKlimahilfen für arme Länder: Bricht die Klimakanzlerin ihr Versprechen?\nBerlin, 06.06.2010 - Angesichts der angespannten Haushaltslage will die Bundesregierung entgegen ihrer internationalen Zusagen im Haushalt 2011 offenbar kein zusätzliches Geld mehr für Klimaschutz und Anpassung an die Folgen des Klimawandels in Entwicklungsländern bereitstellen. Das ergaben Recherchen der Umweltverbände Germanwatch, Greenpeace, Oxfam und WWF. Die Entscheidung soll am heutigen Sonntag in einer Kabinettsklausur fallen. Bliebe es dabei, würde Bundeskanzlerin Angela Merkel damit ihr bei der Klimakonferenz in Kopenhagen im vergangenen Dezember gegebenes Versprechen brechen, mit "neuen und zusätzlichen Mitteln" ärmere Länder darin zu unterstützen, ihre CO2-Emissionen zu senken und Schutzmaßnahmen gegen die Folgen des Klimawandels zu finanzieren.\nIn der Umsetzung ihrer Zusage tat sich die Bundesregierung von Anfang an schwer. Von den im Haushalt 2010 für die Erfüllung der Kopenhagen-Zusage zunächst eingestellten 350 Mio. Euro sind nur 70 Mio. Euro tatsächlich frisches Geld. Der Rest wird durch Anrechnen alter Zusagen und bestehender Mittel bestritten. Sollten nun wie geplant für 2011 diese 70 Mio. Euro gestrichen werden, enthält der Haushalt 2011 keinerlei neue und zusätzliche Klimagelder mehr. Die Kopenhagen-Zusage der Kanzlerin würde dann komplett aus alten Zusagen zusammengestückelt.\n"Wer sich Klimakanzlerin nennen lässt, darf nicht still und heimlich versprochene Klimahilfen streichen und sie dann durch Rechentricks wieder ausgleichen, nur damit auf dem Papier nachher die richtige Zahl steht", so die Verbände.\nDie Organisationen haben drei Stellen ausfindig gemacht, an denen die Bundesregierung ihr Kopenhagen-Versprechen zu brechen droht: Erstens sollen die 70 Mio. Euro frisches Geld 2011 nicht mehr zur Verfügung stehen. Um diesen Schritt rechnerisch auszugleichen, sollen zweitens bei verbilligten Klima-Krediten der Weltbank nicht die deutschen Beiträge zu diesen Krediten, sondern die vollen Kreditsummen angerechnet werden. Damit würde Deutschland Geld als Klimahilfe deklarieren, das die Entwicklungsländer später aber zurückzahlen müssen. Drittens hat die Bundesregierung zwar mehrfach 350 Mio. Euro für internationalen Waldschutz zugesagt, jetzt aber soll diese Zusage nicht als konkrete Verpflichtung international festgeschrieben werden.


Dieses Thema im Forum "9in1-Multikocher: Rezepte mit Fleisch und/oder Fisch" wurde erstellt von confeli, 24.05.10.\nheute gab es bei uns ein Gericht, das man schon toll einen Abend vorher zubereiten kann, so dass man kaum Arbeit hat.....\n1 kl. D. Tomaten\nSauce im TM:\nZwiebeln und Knoblauch 5 Sek /St.5 zerkleinern\nÖl dazugeben und 3 Min/Varoma/St.1 dünsten\nTomaten, Sahne, Mozarella, Gorgonzola und Gewürze zugeben und 7 Min/90°/St. 4-5 köcheln, dann kurz auf St. 8 pürieren\nFleisch mit Salz und Pfeffer würzen, in den gefetteten Morphy schichten\nSauce über das Fleisch geben und über Nacht im Kühlschrank durchziehen lassen.\n30 Min. SCHMOREN, 5 Std. SCHONGAREN, noch mal kurz SCHMOREN\nmit Mehl/Wasser binden\nDas Fleisch ist superzart, fällt fast von der Gabel und die Sauce schmeckt zum Reinsetzen....;o)\nWir hatten Pommes und Tomatensalat dazu, morgen gibt es den Rest dann mit Nudeln.\ndas schaut aber sehr lecker aus, ist auch schon "verPDFt" und wird sicher demnächst ausprobiert . Muss ich aber dann für Sohnemann und mich machen, meine Frau kann ich mit Gorgonzola jagen *grins*\nich bin gespannt, ob`s euch genauso gut schmeckt wie uns. Meine Kinder essen es sehr gerne, obwohl sie Gorgonzola "pur" nicht anrühren würden....;o)\nhabe gerade meine Mutter "infiziert", sie ist zwar ohne TM & Co. unterwegs, aber das hindert sie nicht - das will sie unbedingt für sich und den Vatter nachkochen; ist ne dicke Auszeichnung !!\ndein Rezept hört sich gut an! Bei uns ist es umgekehrt - ich liebe Gorgonzola / mein Mann hasst ihn!\nUnd da ich gerade (mal wieder ) an meiner Bikini-Figur arbeite ist mir das Rezept im Moment zu "mächtig"\nFalls aber meine "Bikini-Figur-erreichen-möchte-Phase" zu Ende ist, wird dein Rezept mit Sicherheit getestet!\n;o) Hui, Volker, ich fühle mich geehrt....;o)\n@ Helga....ja, ja, die liebe Bikini-Figur....;o) Wir haben hier vorläufig auch radikales Kuchen-Verbot, da mein Mann hartnäckig gegen die "Morphykilos" ankämpft....;o)\nes ist furchtbar, immer wenn ich hier reinschaue, gibt es noch immer sooo viele Rezepte, die einfach zu gut ausschauen, als dass man sie einfach nicht ausprobieren könnte! Und deines gehört da dazu! Seit ich hier mitkessle, habe ich schon acht Kilo zugenommen und werd sie wohl nicht mehr so schnell los ..., aber das soll ja nicht dein Problem sein. Ich hätte zu deinem Rezept eine Frage: wenn man die Fleischmenge halbiert, sollte man die Zeit auch ein wenig zurücknehmen? Und um wieviel? Wir zweieinhalb essen nämlich eh nicht grade wenig, aber die Menge wäre dann doch "etwas" zu großzügig. Vielen lieben Dank für das Rezept jedenfalls (jaja, auch das wird auf meinen Hüften landen ...) und natürlich ein großes Danke auch für´s Beantworten!\n(Ach ja, an alle ein DANKE!!! für´s "Anstecken" mit dem Morphyvirus - der ist wirklich spitze, der Kleine!)\nwenn du die Menge halbierst, ändert das nichts an der Zubereitungszeit. Ich würd´s so machen wie im Rezept, das Fleisch wird dadurch richtig zart.\nwir waren gestern vollkommen begeistert von Deinem Rezept!!! 5 ***** für Dich!!! Es hat wunderbar geschmeckt und heute konnten wir noch die Reste mit Nudeln vertilgen (sehr praktisch, da mußte ich heute mittag nichts extra für meinen "Großen" und für mich kochen, denn momentan sind ja Ferien).\ndas freut mich riesig, dankeschön! ;o)\nDanke für die schnelle Antwort! Ich hab´s schon nachgekocht mit der gleichen Zeit - passt! Und zum Rezept selbst kann ich nur sagen: mmmh! Ja, so werden meine Kilos sicher nicht schwinden, schmeckt wirklich total gut. Söhnchen hat zwar ein wenig gekrittelt (was wären wir ohne die zukünftigen Restaurantkritiker!), aber nur, weil er diese Art von Fleisch, eben die Schweinsschnitzel selbst, nicht so gern mag. GöGa und mir hat´s allerdings auch so supergut geschmeckt, vielen Dank für das Einstellen - ach ja, das mit am Abend vorbereiten ist auch sehr praktisch!\nfreut mich, dass es euch geschmeckt hat! ;o) Wir essen es auch immer wieder gerne, hab`s auch schon mit Rama Cremefine gemacht, dann ist´s nicht ganz so heftig....;o)\nbei uns gabs heute zum späten Mittagessen Deine Gorgonzola-Schnitzel. Ich hatte die Sauce gestern Abend noch gemacht und das Schweine-Geschnetzelte hinzugegeben.\nHeute morgen bin ich dann kurz nach 7.00 Uhr aufgestanden und habe den Morphy damit bestückt. Gegen 13.00 Uhr haben wir dann gegessen und das Fleisch war superzart und die Sauce ein Gedicht!!! Dazu gabs grüne Tagliatelle!!!\nUns hats super geschmeckt und für Dich gibts daher 5 *****!!!!!!!!!!\nschön, dass es euch geschmeckt hat und dankeschön für die Sternchen....;o)


RW Hünsborn 2 – SG Kirchveischede/ Bonzel 2 3:0 – Rot-Weiß Hünsborn 1920 e.V.\nRW Hünsborn 2 – SG Kirchveischede/ Bonzel 2 3:0\nRW Hünsborn 2 3 0 SG Kirchveischede/ Bonzel 2\n13.03.16 - 12:45\nMit einem 3:0 Heimsieg startete die Arns- Elf ins neue Jahr und steht somit weiterhin auf dem zweiten Tabellenplatz. Obwohl Superstar Phillip Schuchert mit starkem Schnupfen ausfiel, hatte man sich an diesem Sonntag viel vorgenommen. Doch dieses Spiel war, außer für die Herren Rocholl und Rasche, nichts für Feinschmecker! Apropos Rasche: Dieser tauchte an diesem Tag modisch bewusst mit einem Marco Sailer Bart auf, um dem Gegner anscheinend Angst einzujagen. Doch im ersten Durchgang konnte man meinen, dass sich die Mannschaft noch im Winterschlaf befand, da außer der Nase, nicht viel lief! Die Gäste aus Kirchveischede/ Bonzel verteidigten geschickt, so dass der RWH nicht zu einer einzigen Torchance kam. Ob es an der klirrenden Kälte lag oder ob „Dackel“ Niklas doch die falschen Feldspielerhandschuhe anhatte, man weiß es nicht! Allerdings wusste Trainer Ansgar Arns, dass er nach 45. Minuten genug gesehen hatte und ließ in der Halbzeitpause ordentlich Dampf ab! Anscheinend hatte dies gefruchtet, denn der RWH kam wie verwandelt aus der Kabine und bereits 4. Minuten nach Wiederanpfiff kam die Erlösung. Dennis Niklas hatte sich in der Pause wohl mit einem Kotelett gestärkt, so dass er den Ball mit Karacho in die Maschen feuerte! Der RWH wollte jetzt nachlegen und brachte mit dem wieder einmal blendend aussehenden Brad Pitt des Sauerlandes „dem Hübschen“ Bastian Wurm einen Mann mit unglaublicher Ausstrahlung ins Spiel, der prompt mit der Sonne um die Wette strahlte! Kurz danach ergab sich auch die große Chance zu erhöhen, als nach einem schönen Pass von Rehband, Rasche völlig blank vor dem gegnerischen Gehäuse auftauchte und nur noch vollstrecken musste. Allerdings jagte er den Ball mitsamt Essensbestellung Richtung Wacholderhütte! Klingt komisch, ist aber so! Da die Essensbestellung ja nun draußen war, konnte er sich jetzt aufs Toreschießen konzentrieren. Dies machte David Rasche auch und versenkte den Ball aus wahnsinnigen 2m, nach tollem Zuspiel von Daniel Niklas, im leeren Tor! Zwar war das 2:0 ein beruhigendes Ergebnis, doch war es einem noch nicht genug: „Dackel“ Niklas! Dieser mutierte zum Super-Saiyajin und nagelte einen Freistoß eiskalt aus 25m ins Eck! Kurz vor Schluss musste „Tonis“ Greis leider noch mit einer schweren Knieverletzung vom Platz gebracht werden. Wir wünschen ihm gute Besserung und eine schnelle Genesung. Dann war allerdings Feierabend. Aufgrund der zweiten Halbzeit gewinnt der RWH 2 verdient das erste Spiel des Jahres und muss nächste Woche zum schwierigen Auswärtsspiel beim FC Finnentrop antreten.\nTrainer Ansgar Arns: Dass das ein schwieriges Spiel werden wird, wusste ich im Vorfeld. Deswegen bin ich natürlich froh, dass wir es gewonnen haben! Als ich den Nico eingewechselt habe, dachte ich mir, dass ich jetzt das Stärkste bringe, was auf der Bank sitzt! Die Verletzung trifft uns natürlich sehr! Daher werde ich diese Woche ausgiebig die Trainingsleistungen von Jugo und Nückel beim Altligatraining beobachten!\nNico Greis: Natürlich ist die Verletzung komplett zum Kotzen! Das einzige Positive daran ist, dass ich jetzt nicht mehr in den Skiurlaub nach Ischgl kann und dann auch Gott sei dank nichts saufen muss!\nArni Achtung: Natürlich bin ich enttäuscht, dass ich nicht gespielt habe. Ich habe geglaubt, heute meine Chance zu bekommen. Aber jeder muss an was glauben! Jetzt glaube ich, dass ich noch einen trinke!\nHallo, ich hatte vorbestellt ( David Rasche an der Wacholderhütte bei der Essensbestellung )\nHalbe 2. Scherer 3. Arns (ab 80. Draeger) 4. De. Niklas 5. Wendland 6. F. Halbe 7. Da. Niklas 8. Rehband 9. Rasche (ab 80. Greis) 10. Hofmacher (ab 60. Wurm) 11. B. Halbe\nRWH in Hohenlimburg →


Sexcam Profil von Vasilisa - I like to develope in everything I can :)\nLike Freunden Exhibitionismus Gangbang Ausgehen Swimming Yoga Musik Fahren Treffen All Love Piercing Https Orgien Frech Reisen Ins Fesselspiele Mittellang\nJunge Sexcam Amateurluder: Profil Vasilisa\nCharakter: Dominant, Frech, Naiv, Neugierig, Tabulos - Weitere Informationen: Vasilisa !!!\nHobbies: I like to develope in everything I can :)\nÜber mich: Developement and education :) So I like to develope everyday and improve my skills in everything Iike :) I like to make friendship also, and have fun with my special friends :) You can be my special :* Just try it :)\nSexuellen Interessen: von Vasilisa (24): Dominant, Fesselspiele, Natursekt, Piercing, Rollenspiele, Tattoos, Voyeurismus\nDevelopement and education :) So I like to develope everyday and improve my skills in everything Iike :) I like to make friendship also, and have fun with my special friends :) You can be my special :* Just try it :), Dominant, Fesselspiele, Natursekt, Piercing, Rollenspiele, Tattoos, Voyeurismus\nHallo starker Mann, ich heiße Vasilisa\tund du bist gerade auf meinem Livestrip Profil.\tIch bin 24 Jahre alt und im Sternzeichen Steinbock. Mein BH hat eine Größe von B. Mein Schambereich ist vollrasiert. Als Camgirl bin ich Dominant, Frech, Naiv, Neugierig, Tabulos. Hobbies habe ich natürlich auch so einige: I like to develope in everything I can :) . Na was sagst du zu mir?\nKonfetkaNika helfe dir mit mir abzuspritzen\nKeine langweiligen, alten Pornos, sondern Livesex mit Vasilisa, genau so wie du es willst. Sag den Mädchen was du in der sehen willst. Lass sie die Webcam ganz nah an ihre Muschi stellen, damit du die Fotze ganz groß am Monitor hast und alles ganz genau siehst. Geiler geht es nicht. Die Muschi live vor der Sexcam massiert. So eine private Liveshow ist der totale Hammer!\nDie versaute Vasilisa war erst 24 Jahre jung. Im Sternzeichen ist sie Steinbock.


Premier Inn Liverpool Airport - Vergleich Liverpool Hotelpreise\nHotelsuche > Hotels nach Ländern > Hotel Großbritannien > Hotel Liverpool > Premier Inn Liverpool Airport\nPremier Inn Liverpool Airport57 Speke Hall Avenue, Liverpool, Großbritannien Karte anzeigen\nPremier Inn Liverpool Airport: Finden Sie Fotos, Bewertungen, Information, Annehmlichkeiten und Ausstattung und vergleichen Sie Preise für 3 stars in Liverpool, Großbritannien.\nDieses, in Liverpool gelegene 3-Sterne-Hotel, ist gemütlich und modern. Die Unterkunft bietet einen Parkplatz, kabelloses Internet und eine rund um die Uhr geöffnete Rezeption.Premier Inn Liverpool Airport hat 87 moderne Zimmer, die alle notwendigen Annehmlichkeiten haben, um einen komfortablen Aufenthalt zu garantieren.Reisende des Hotels sind dazu eingeladen im modernen Restaurant zu speisen, welches Gerichte der einheimischen Küche serviert. Wenn Gäste für das Frühstück in der Nähe bleiben wollen, finden sie eine Vielfalt an Angeboten im Speisesaal des Hotels.Das Hotel liegt weniger als 10 Minuten Fahrt von Flughafen Liverpool John Lennon entfernt. Es ist nur weniger als 20 Minuten mit dem Auto zu Kathedrale Liverpool und zu Albert Dock.\nAllgemeinZimmerservice, Restaurant, Klimatisiert, Nichtraucher-Zimmer, Kaffee-/Teezubereitung, Fön, Fernseher, Bad/Dusche und WC, Privates BadezimmerServiceleistungenAufzug, 24-Stunden-RezeptionInternetKabellose Internet-Verbindung\nBenutzer, die Premier Inn Liverpool Airport angesehen haben, sahen sich auch diese Hotels an 3 stars Liverpool :\nGesamteindruck: 9/10Sauberkeit: 10/10Service: 9/10Ausstattung: 9/10Lage: 9/10Essen: 9/10Zimmer: 9/10basierend auf 856 bewertungen


Dietmar Redlich bleibt Vorsitzender der AG Landringhäuser Vereine - CON\nDietmar Redlich bleibt Vorsitzender der AG Landringhäuser Vereine\nvon links: Ulrich Burkat, Dietmar Redlich, Bernd Ueberschär, Ralf Habedank, Uwe Schneider und Matthias Hahn.\nDie Mitglieder der Arbeitsgemeinschaft für Landringhausen trafen sich am 12. März zu ihrer Jahreshauptversammlung im Gasthaus Riechers. In seinem Rechenschaftsbericht zählte der Vorsitzende Dietmar Redlich die Aktivitäten des Vorjahres auf. Neben den jährlich wiederkehrenden Pflegearbeiten an den zahlreichen Beeten und sonstigen von der AG betreuten Objekten, erwähnte er die Fertigstellung und Einweihung der Bank „An der Eiche“ und der Sitzgruppe am „Berliner Platz“. Beide Einrichtungen werden von den Bürgerinnen und Bürgern gut angenommen.\nDer Punkt „Neuwahl des Vorstandes“ lief in Rekordzeit über die Bühne. Dietmar Redlich wurde als Vorsitzender wiedergewählt, desgleichen seine beiden Stellvertreter Bernd Ueberschär und Uwe Schneider. Kassierer bleibt Ralf Habedank, Schriftführer Matthias Hahn und Pressewart Ulrich Burkat. Zur neuen Kassenprüferin wurde Fenja Ganther bestimmt. Alle Abstimmungen verliefen einstimmig, der Vorstand hat das uneingeschränkte Vertrauen der Mitglieder.\nIn seiner Vorschau auf das Jahr 2015 stellte Redlich die Abdichtung des Daches der Rasthütte „An der Flachsrotte“ in Aussicht. Auch soll eine historische Milchbank mit Überdachung und Milchkannen nach altem Vorbild im Bereich „Niedernfeldstraße“ entstehen. Eine weitere Ruhebank in der Feldmark soll 2016 gebaut werden, wenn der Feldweg im Zuge der Flurbereinigung erneuert wird. Auf dem nächsten Bauermarkt im September feiert die AG ihr 20jähriges Bestehen.\nDie Arbeitsgemeinschaft für Landringhausen hat zurzeit 52 Mitglieder und verfügt über gesunde Finanzmittel.\nD.Redlich bedankte sich zum Schluss der Versammlung bei allen Allen, die die Aktivitätender AG im abgelaufenen Jahr unterstützt haben, und stellte auch für 2015 ein arbeitsreiches Jahr in Aussicht.\nbri, 13.03.2015, 23:28


Frühjahrsdom bis zum 18.04.2010 auf dem Heiligengeistfeld – staedte-wissen.de – Alles über Deutschlands Metropolen\nStädte-Wissen 24. März 2010 13. September 2016 Kommentare deaktiviert für Frühjahrsdom bis zum 18.04.2010 auf dem Heiligengeistfeld\nEs ist wieder soweit: Das größte Volksfest des Nordens hat seine Tore geöffnet.\nDer Frühjahrsdom hat die Dom-Saison 2010 eingeleitet. Letzten Freitag ging es los. Noch etwas über vier Wochen können Besucher und Schaulustige schlemmen, quatschen, lachen, sich einen Adrenalinkick oder ähnliches geben.\nDer Turm soll einen 500 Meter langen Laufparcour bieten, der sich um die Elemente Feuer, Wasser und Luft dreht. Dazu gibt es „virtuelle Erlebnisse und Sinnenswahrnehmungen sowie die klassischen Requisiten eines Laufgeschäfts“. Insgesamt 9 Etagen umfasst die neue Attraktion. Außerdem gibt es einen Aussichtpunkt in 35 Metern Höhe und eine Aussichtsplattform in 28 Metern Höhe! es lohnt sich also mal seinen Fotoappatat mit zunehmen! Außerdem gibt es, wie einst im Fernsehturm, ein Café zum genießen und entspannen, bevor es wieder nach unten geht.\nAuch zum ersten Mal ist dieses Fahrgeschäft mit dabei. Hierbei handelt es sich um einen 3D- Überkopffahrgeschäft. Am Hauptarm dieser Höllenmaschiene. Am Hauptarm rotiert ein bewegliches Gondelkreuz mit sechs Gondelarmen, die sich ebenfalls drehen. Hier können bis zum 5 Leute drin sitzen. Bis zu 30 Leute können an einer Tour teilnehmen.\nDas Hexendorf ist auch wieder dabei!\nJaaa! Darauf freuen sich ja die meisten, stimmt’s? Also ich auf jeden Fall! Die „Abklatsche“ dessen waren, bis auf die Beach World, ja nicht ganz so berauschend. Wo sonst kann man in mittelalterlicher Atmosphöre an der frischen Luft heißen oder kalten Met trinken, sich an ein Lagerfeuer setzen, schöne Musik hören und dabei ein bisschen von dem machen, was die Menschen im Mittelalter gemacht haben? Bogenschießen, Baden und Shoppen.. Eierwerfen und Fleischspieße und leckeres, warmes Brot warten auf euch! Und die Bühne bietet auch noch Mittelalterklänge live!\nAm Mittwoch spart man auf dem Dom. Mittwochs sind die Preise bis 23h niedriger, als wenn ihr an anderen Tagen auf den Dom geht. Sei es, dass ihr in eins der zahlreichen Fahrgeschäfte wollt, was schlemmen wollt oder Euer Glück bei den Losbuden sucht.\nFreitags-Attraktion: Das Feuerwerk\nJeden Freitag (außer am Karfreitag) findet auf dem Dom ein riesen Feuerwerk statt. Es beginnt um 22.30 Uhr und fesselt die Besucher immer wieder. Plötzlich ist es fast still auf dem Dom und man hört nur noch „ahhh“ und „oooh“. Sogar das Riesenrad bleibt stehen, wenn ich mich recht erinnere. Und das ganz umsonst!\nAuf dem Heiligengeistfeld.\nDas ist an der U-Bahn Station Feldstraße oder St. Pauli.\nAm besten kommt ihr mit dem HVV, denn die Parkplätze voll und kosten Extra-Geld.\nUnd wer sonst keine HVV Karte hat, der kann beim Kauf von einer sogar noch sparen!\nMontags bis donnerstags von 15 Uhr bis 23 Uhr\nFreitags und sonnabends von 15 Uhr bis 24.00 Uhr\nSonntags von 14Uhr bis 23 Uhr\nGründonnerstag ist der Dom von 15 Uhr bis 24 Uhr geöffnet\nOstersonntag von 14 Uhr bis 24\nKarfreitag ist geschlossen!


Diese 3 Netflix-Fehler machen wir alle beim Streamen – so geht's besser - GLAMOUR\nBitte nicht! Diese 3 Netflix-Fehler machen wir alle beim Streamen – so geht's besser\nvon Larissa Weiss 24. September 2020, 10:27 Uhr\nDu liebst Serien, Filme & Co. und bist fast schon ein Streaming-Profi? Dann solltest du diese drei Fehler unbedingt kennen – und vermeiden\nNetflix ist schon lange unser treuer Binge-Watching-Begleiter – und das nicht nur an verregneten Sonntagen. Ob eine alte "How I Met Your Mother"-Folge, zum fünften Mal alle "Gossip Girl"-Staffeln oder eine neue spannende Doku schauen: Dort gibt es etwas für wirklich jeden Geschmack. Für das bestmögliche Streaming-Erlebnis solltest du allerdings auf ein paar Dinge achten. Welche Fehler es zu vermeiden gilt und wie du das Beste aus der Plattform rausholst, zeigen wir dir hier.\nNetflix: Das sind die Top 3 Fehler beim Streamen\n1. Netflix-Fehler: Du hast nur ein Profil\nJeder Account kann von bis zu vier Personen genutzt werden. Solltest du deinen nur für dich allein haben oder höchstens mit einem weiteren Netflix-Junkie teilen müssen, ist es empfehlenswert, ein zweites Profil zu nutzen. So kannst du mit deinem "Hauptprofil" deine Lieblingsserien und -filme schauen und das andere Profil für "guilty pleasures" (wir sagen nur: "Finger weg!") nutzen. Das hat den Vorteil, dass du den Algorithmus des Streamingdienstes nicht verwirrst und weiterhin Inhalte vorgeschlagen bekommst, die wirklich zu deinem Geschmack passen.\nEin Beitrag geteilt von Netflix DE (@netflixde) am Apr 22, 2020 um 3:13 PDT\n2. Netflix-Fehler: Du nutzt die Codes nicht\nZugegeben, die Netflix-Codes werden ziemlich geheim gehalten, zeigt der US-Streamingdienst sie doch nirgendwo an. Dabei sind sie der beste Weg, um spezifische Inhalte zu finden, von denen man sonst höchstwahrscheinlich nie erfahren würde. So gibt es beispielweise einen Code für "romantische Independent-Filme" oder "übernatürliche Horrorfilme". Wie das Ganze funktioniert? Einfach http://www.netflix.com/browse/genre/ mit dem gewünschten Code (zum Beispiel 4961 für "Dramen nach Buchvorlage") dahinter eingeben und voilà, schon werden dir alle verfügbaren Titel zum Streamen angezeigt! Die komplette Liste mit allen Netflix-Codes findest du übrigens hier.\n"Gossip Girl"-Reboot: Die Dreharbeiten starten im Herbst 2020\nMandy Bork hat geheiratet – in einem Mini-Brautkleid!\nBilder der Hochzeit veröffentlichte das Model bei Instagram\nCiao, H&M Home, Ikea & Co.!\nDas sind die Interior-Highlights zum Shoppen\nOpulent, wild und mit viel Einfluss der 70ies-Mode: Die Trend-Kollektion von H&M ist mutig...\nDie perfekte Garderobe besteht aus nur fünf einfachen Elementen\nLily Allen und "Stranger Things"-Star David Harbour haben in Las Vegas geheiratet\nDie Bilder muss man gesehen haben!\n"Wie ein einziger Tag" in der Psychothriller-Variante\n"Rebecca": So romantisch und zugleich gruselig wird der neue Netflix-Film\nDer neue Netflix-Film ist eine vermeintliche Romanze, die eine düstere Wendung nimmt\nWiedersehen mit Archie, Veronica & Co.\n"Riverdale": Staffel 5 kommt – und diesmal wird alles anders\nDie Dreharbeiten haben bereits begonnen!\nNetflix Serien Film und Fernsehen Alles über "Gossip Girl" Blake Lively Leighton Meester


« am: 25.02.11, 19:29:29 »\nHallo, kann mir jemand helfen? Mein System (Soft- oder Harware?) hängt sich nach einiger Zeit immer wieder auf (alles 'steckt'). Keine Mausbewegung, keine Programmreaktion, keine Eingabe möglich. Einfach 'tot'.\nKann mir jemand sagen, woran das liegen kann bzw. was man prüfen könnte? Und wenn ja, womit? ???\nMedion microstar MS-7222 Miditower\nRAM: 1 GB 800 Mhz DDR2 (2x512MB)\nVGA: MSI Nvidia GeForce AGP 6600GT-TD 128 MB\nHDD: Seagate ST280817AS 80 GB IDE/SATA\nDVD-RW: Sony DW-Q30A, 48xCD, 16xDVD+-R, 8xDVD+RW\nLAN: Realtek RTL8139 Fast Ethernet\nWLAN: D-Link AirPlus DWL-G510 (nicht in Betrieb, Treiber nicht installiert)\nOS: Win XP Prof+SP3+updates\nIch habe neue Software installiert: Nvidia Grafiktreiber und was man halt so braucht, nichts besonderes\nAntworten zu Windows XP: System hängt sich nach einiger Zeit auf, weiß nicht woran es liegt:\nRe: Windows XP: System hängt sich nach einiger Zeit auf, weiß nicht wo...\n« Antwort #1 am: 25.02.11, 20:11:13 »\nhallo also hast du nur grafiktreiber installiert,und auch die richtigen oder? hast du sonst noch was verändert oder so,und welche software hast du noch installiert(die man halt so brauch)?\nRe: Windows XP: System hängt sich nach einiger Zeit auf, weiß nicht woran es liegt\n« Antwort #2 am: 25.02.11, 21:20:56 »\nnaja, auch ohne dem Nvidia Treiber ist das System abgestützt. Daran kann's glaub ich nicht liegen.\nHab das Treiberpaket von der Nvidia-Seite runtergeladen (neueste Version) und dann wurde der GeForce 6600GT-Treiber installiert.\nSonstige Programme: IE, Firefox, Flash, Adobe Reader, Comodo Internet Security, MS Office, PcWizard, Data Recovery\n« Antwort #3 am: 25.02.11, 21:41:43 »\ndas internet sicherheits geraffel mal in die mülltonne,da gehört das hin.\nPc wizzard auch mal wech,macht rechner defekt.\nAm besten daten sichern und sauber und durchdacht von neutraler winXP cd instalieren.Außer einem Antivirus pogramm braucht man keine firewall.die windows eigene reicht.\n« Antwort #4 am: 25.02.11, 22:24:06 »\n@q1: auch daran kann's nicht liegen, da egal ob mit oder ohne der Firewall der Fehler auftritt.\nAbgesehen davon gibt es in Bezug auf die Windows Firewall eindeutige Test-Ergebnisse, nachzulesen in fast jeder Computer-Zeitschrift. Also diese Ansicht teile ich defintiv nicht.\nZusätzlich ist zu sagen, dass ich die Comodo IS-Software genau so wie sie ist auch auf anderen Computern installiert habe und da gibt's diese Fehler auch überhaupt nicht. Kann also nicht daran liegen.\nUnd wieso sollte PcWizard den Rechner defekt machen????\n« Antwort #5 am: 25.02.11, 22:45:02 »\nmal dem aktuellen Chipsatztreiber vom Hersteller Deines Motherboards installieren.\nund wenn nicht schon einiges durchgeführt:\n« Antwort #6 am: 25.02.11, 23:06:56 »\nOffensichtlich wurde nicht verstanden,was eine firewall ist.\naber das wissen diese zeitschriften ja besser.\nEtwas infos zu deiner weiterbildung.\n« Antwort #7 am: 26.02.11, 08:59:38 »\ndanke für die Links, also nochmal: ob mit oder ohne Internet Security macht keinen Unterschied. Nach einiger Zeit ist der Rechner "tot".\nFrüher war es so, dass er manchmal auch tagelang durchgelaufen ist, speicher- und grafikintensive Anwendungen ohne Problem gelaufen sind, usw.\nJetzt ist es so, dass selbst nach einer Neuinstallation von Windows (ohne zusätzliche Treiber oder Updates oder Anwendungen) das System "steckenbleibt" und nichts mehr geht.\n« Antwort #8 am: 26.02.11, 09:44:25 »\n@A K: Ich hatte versucht über die Website des Herstellers, msi.com, dsa Live-Update zu starten, funktioniert nicht. Und auch über die Suche nach dem MB-Modell (7222) kommen keine Treffer.\nGibt es dazu überhaupt ein BIOS-Update? Die momentanen Daten sind (lt. PcWizard):\nMedionPC MSI MS-7222 1.0, Phoenix Tech. 6.00 PG, 08/24/2006, OEM W7222VM7 V1.2BK 082406 MEDIONPC, DMIVersion 2.3\nVIA P4M800CE, VT8237 PCI to ISA Bridge, 1024MB DDR2-SDRAM\nÜberwachungschip: Winbond W83627EHF/EHG\n« Antwort #9 am: 26.02.11, 11:08:08 »\nWie gesagt weiß ich nicht, ob es sich um Software- oder Hardware-Problem handelt.\nLeider wurde der Thread im PC Hardware Forum geschlossen. Dort gab es z.B. diesen Tipp:\n"Teste mal jeden Ram-Riegel einzeln nacheinander und in jedem Slot. Könnte aber auch am Netzteil liegen zum Beispiel... "\nKann mir jemand sagen, was bzw. wie man das genau testen könnte? Danke!\n« Antwort #10 am: 26.02.11, 15:58:26 »\nHabe die System-Treiber nun gefunden: http://www.medion.com/de/service/start/_product.php?msn=10009304\n* BIOS (im System-BIOS dann "load optimized settings" gewählt und gespeichert)\n* VIA 4in1\n* VIA Pro\nGrafikkarte ist eine andere, daher die S3 nicht installiert, RAID ist nicht eingebaut und HDD Tools sind nicht vorhanden.\nAlles mit Neustart abgeschlossen. Trotzdem hängt sich das System immer wieder auf (meist ca. nach 10 Min.).\n« Antwort #11 am: 26.02.11, 18:41:21 »\nMit den Ram-Testen:\nNimm eine Ram raus im ausgeschalteten Zusatnd und teste jeweils den Ram in jeden Ram-Slot, dabei jedesmal runterfahren, neu starten usw.\nDann den anderen Ram-Riegel in gleicher Weise testen.\nAber jedesmal, bevor Du die Ram-Riegel ausbaust immer an die Heizung fassen, damit Deine Körperspannung entladen wird, sonst könnten die Ram-Riegel oder, wenn Du im Rechner an andere Teile kommst zerstört werden.\n« Antwort #12 am: 26.02.11, 19:25:23 »\nramriegel einzel mit memtest86+ testen.Ein test unter windose ist nicht aussagekräftig.\n« Antwort #13 am: 26.02.11, 22:10:37 »\nHallo und danke an alle, die mir Tipps gegeben haben.\nIch habe folgendes gemacht: GeForce Grafikkarte entfernt, Treiber für onboard S3 installiert. Läuft auch, 3D Spiele hab ich eh keine. Interessanterweise ging Windows mit dem Standard-Grafiktreiber um einiges schneller (obwohl nicht erkannt und im Geräte-Manager als ? angezeit). Weiß da wer den Grund dafür?\nDann noch den CPU-Lüfter vom Staub befreit und neu aufgesetzt (scheint eine Halterung gebrochen zu sein).\nRAM-Module habe ich auch gewechselt, funktionieren beide an beiden Sockets. Den Memtest konnte ich nicht ausführen, obwohl ich den USB-Stick damit formatiert und boot-fähig gemacht hätte. Ist einfach nicht zu booten gegangen. Den Aufwand mit einer CD habe ich dann gelassen, weil eh alles ok scheint.\nJetzt läuft das System wieder. Weiß nicht woran's genau gelegen hat, vielleicht ist die GeForce heiß gelaufen? PcWizard zeigt bei der CPU einen Max-Wert von 45° und bei der GeForce waren es meist um die 54°.\nAlso nochmals danke und falls wer näheres zu den oben genannten Punkten weiß, bitte um Hinweise.\n« Antwort #14 am: 28.02.11, 15:13:09 »\nAch nein ... jetzt ist das System einige Zeit stabil gelaufen und nun steckt es wieder wie gehabt fest (keinerlei Reaktion, weder Maus noch Tastatur noch Harddisk, noch Grafik) und ist wie "eingefroren". Einzig der CPU-Lüfter dreht sich noch ...\nAlso demnach liegt es nicht an der Grafikkarte. Muss irgendetwas anderes sein - vermute eher Hard- als Software.\nBitte nochmals um Hinweise, danke!!\n« Computer geht beim Spielen aus SyncMaster P2770HD »\nComputerhilfen » Hardware » Windows XP: System hängt sich nach einiger Zeit auf, weiß nicht woran es liegt\n| Mehr Themen zu "Windows XP System hängt sich nach einiger Zeit auf weiß nicht woran liegt"\nDatum: 25.02.11, 19:29:29\n3086x gelesen, 14 Antworten.\nMehr zu Windows XP: System hängt sich nach einiger Zeit auf, weiß nicht woran es liegt\nhallo, hab schon einiges hier durchsucht, mein problem hab ich aber so noch nicht gefunden.zuerst ma...\n© Computerhilfen.de - Windows XP: System hängt sich nach einiger Zeit auf, weiß nicht woran es liegt