Thema: Harrison Ford - Nachrichten und Informationen im Überblick\nErneuter Vorfall gemeldet\nWieder einmal hat Harrison Ford als Pilot für Aufsehen gesorgt. Dieses Mal geriet er wegen eines falschen Manövers in Clinch mit einem Tower-Mitarbeiter. mehr »\nSchauspieler und Hobbypilot Harrison Ford hat bei einer Flugzeuglandung einen schweren Fehler begangen: Er missachtete die Anweisungen des Towers und tat stattdessen das genaue Gegenteil. mehr »\nMit 52 leblos aufgefunden\nSchauspieler Dimitri Diatchenko, bekannt aus Filmen wie "Indiana Jones 4" oder der Serie "Sons of Anarchy", ist tot. Der Mime wurde 52 Jahre alt. mehr »\nKino-Fans müssen aufgrund der Corona-Pandemie derzeit im heimischen Wohnzimmer ausharren. Disney möchte die Vorfreude auf zahlreiche Blockbuster auf der großen Leinwand steigern und hat neue Starttermine für verschobene Filme bekannt gegeben, darunter "Mulan", "Black Widow" und "Indiana Jones 5". mehr »\nIn ihrem Zuhause in Los Angeles\nDie US-Schauspielerin Claudette Nevins ist am 20. Februar in Los Angeles gestorben. Sie wurde 82 Jahre alt. mehr »\nSelbst ein Harrison Ford ist kein Garant für einen erfolgreichen Film. Sein neues Werk "Ruf der Wildnis" hat bisher viel zu wenig Geld eingespielt. Erwartet wird ein Verlust von 45 Millionen Euro. mehr »\nSeit 1981 gehört die "Indiana Jones"-Filmreihe zu den größten Erfolgen von Kultregisseur Steven Spielberg. Nun kehrt er dem fünften Teil allerdings den Rücken. mehr »\nÜberraschender Regie-Wechsel angekündigt: Steven Spielberg wird im fünften "Indiana Jones"-Teil lediglich als Produzent, nicht als Regisseur tätig werden. Sein Nachfolger soll bereits in den Startlöchern stehen. mehr »\nSeit 18 Jahren sind Harrison Ford und "Ally McBeal"-Star Calista Flockhart bereits ein Paar. Jetzt hat Ford seinen Trick für eine glückliche Ehe verraten - und der ist viel einfacher, als man denkt. mehr »\nDieses Mal wirklich? Angeblich soll im Sommer 2020 endlich der Dreh zu "Indiana Jones 5" beginnen. Selbiges wurde aber schon für 2019 versprochen. mehr »\nEigentlich war Harrison Ford bei "Jimmy Kimmel Live!" zu Gast, um über seinen neuen Film zu sprechen. Als sich das Gespräch aber um US-Präsident Trump drehte, rutschte dem Hollywood-Star eine üble Beleidigung heraus. mehr »\nEr hasst Schlangen und liebt das Stöbern in verloren geglaubter Geschichte: Weil Disney und Lucas Arts kein neues "Indiana Jones"-Adventure mehr veröffentlichen, nehmen Fans die Sache selber in die Hand. Ihr Vorbild: ein Point&Click-Meilenstein von 1992. mehr »\nJohn Boyega im Interview: "Ich habe vor niemandem Angst"\nEr war der erste Stormtrooper, den "Star Wars"-Fans lieben lernten: In der Rolle des Finn schaffte John Boyega seinen schauspielerischen Durchbruch. Wie er das Finale der Sternensaga erlebte, erklärt der Londoner im Interview. mehr »\nHarrison Ford wird mit 77 Jahren offenbar zum Serienheld: Der Filmstar soll in der Adaption der Doku-Serie "The Staircase" mitwirken. Es wäre Fords erste TV-Hauptrolle überhaupt. mehr »


280.000 Einsätze – Rekordjahr für Hamburgs Feuerwehr - Hamburger Abendblatt\n280.000 Einsätze – Rekordjahr für Hamburgs Feuerwehr\n02.05.2016, 12:51 | Lesedauer: 3 Minuten\nDie Hamburger Feuerwehr hatte 2015 so viel zu tun wie nie zuvor. An die Innenbehörde richtete der Feuerwehrchef auch Forderungen.\nHamburg. Die Hamburger Feuerwehr hat im vergangenen Jahr so viele Einsätze bewältigt wie noch nie zuvor. 280.473 Mal rückten Feuerwehrleute aus, wie aus der am Montag vorgestellten Jahresbilanz hervorgeht. Im Vergleich zum Vorjahr waren das 21.752 Einsätze mehr. Man habe ein herausforderndes Jahr hinter sich, etwa mit den Bunkerbränden, sagte Feuerwehrchef Klaus Maurer.\nDurchschnittlich 770 Einsätze pro Tag\nPro Tag sei die Feuerwehr zu durchschnittlich knapp 770 Einsätzen gerufen worden. Ursache des Anstiegs seien viele Großbrände, Stürme und vermehrte Alarme beim Rettungsdienst und Hilfeleistungen gewesen. Zu Bränden fuhr die Feuerwehr 11.424 Mal. Es waren 15 Brandtote zu beklagen, ein Anstieg im Vergleich zum Vorjahr mit 9 Brandtoten. 399 Menschen wurden bei Bränden verletzt.\nDen größten Zuwachs gebe es im Rettungsdienstbereich. Hier zählte die Feuerwehr 247.000 Einsätze im vergangenen Jahr. Der Anstieg sei vor allem durch Einsätze in zahlreichen Flüchtlingsunterkünften zu erklären, sagte Maurer. Zur Hilfeleistung etwa bei Verkehrsunfällen, Unwettern und Umweltgefahren wurde die Feuerwehr 22.049 Mal gerufen. Auch das sei ein deutlicher Anstieg, der vor allem auf die zahlreichen Stürme im vergangenen Jahr zurückgehe.\nEin von Unglücksfällen geprägtes Jahr\nIn Bezug auf Großbrände war 2015 nach Maurers Angaben ein von Unglücksfällen geprägtes Jahr. Besonders herausfordernd seien dabei die Brände der beiden Hochbunker in den Stadtteilen Rothenburgsort und Bahrenfeld am 4. und 8. August gewesen. Bei beiden Einsätzen kam es zu explosionsartigen Durchzündungen von Rauchgas. 45 Menschen, darunter 15 Feuerwehrleute, wurden dabei verletzt. „Die Bunkerbrände waren sehr einschneidende Erlebnisse für uns“, sagte Maurer. „Ich bin sehr dankbar, dass die Einsätze nicht schlimmer verlaufen sind - die Ereignisse hatten das Potenzial dazu.“\nAuch der Brand im Elbtunnel am 2. Dezember, bei dem ein Lkw im Tunnelinneren in Flammen stand, habe die Einsatzkräfte in besonderem Maße gefordert. Hier habe sich jedoch gezeigt, dass die neuen Tunnellöschfahrzeuge und das Fahrzeugkonzept des Elbtunnels gut funktionieren, sagte Maurer.\nDie Zahl der Brandalarmierungen nahm im vergangenen Jahr zwar zu (11.424 Mal), tatsächliche Brände habe es aber weniger gegeben. Das sei in vielen Fällen auch auf Rauchmelder zurückzuführen.\nNeubau der Rettungsleitstelle nach wie vor unklar\nZu Kampfmittelfunden musste die Feuerwehr im vergangenen Jahr seltener ausrücken als in den Vorjahren. Derartige Einsätze seien jedoch immer wieder nervlich und physisch extrem schwierig. Innenminister Andy Grote (SPD) sagte, alle besonderen Einsatzszenarien seien mit sehr hoher Leistungsbereitschaft bearbeitet worden. „Die Menschen in Hamburg können sich auf ihre Feuerwehr verlassen und sich sicher fühlen“, sagte Grote.\nAls Erfolg bezeichnete Maurer den Anstieg des Feuerwehr-Personalbestandes. Besonders Schulabgänger konnten gewonnen werden. „Die Bewerberzahlen sprechen eine gute Sprache“, sagte Maurer.\nGleichwohl forderte Maurer von der Innenbehörde klarzumachen, wie die Feuerwehr künftig aufgestellt werden soll, um dem ständig steigenden Einsatzaufkommen begegnen zu können. Die Finanzierung von Löschbooten stehe nach wie vor aus und auch die Zusage, pro Doppelhaushalt eine neue Rettungswache zu realisieren, sei noch nicht umgesetzt.\nAuch der innenpolitische Sprecher der CDU, Dennis Gladiator, kritisierte, dass Grote kritische Themen und wichtige Zukunftsfragen bei der Vorstellung des Berichts bewusst ausgeklammert habe. So sei der Neubau der Rettungsleitstelle nach wie vor unklar.\nMo, 02.05.2016, 12.51 Uhr


Dokkan Battle: Wie man LR-Einheiten bekommt\nWie man LR-Einheiten in der Dokkan-Schlacht bekommt\nEs gibt viele Karten, die du in Dokkan Battle sammeln kannst, wobei jede Einheit nach Rang unterteilt ist. LR-Charaktere gelten als legendär und sind ziemlich selten. Hier erfahren Sie, wie Sie LR-Einheiten in Dokkan Battle erhalten .\nWie bei den meisten Gacha-Spielen können Sie in Dokkan Battle neue Einheiten erhalten, indem Sie Steine für Banner ausgeben. Hier können Sie neue Charaktere gegen Steine beschwören. Sie haben die Möglichkeit, einen Charakter zu ziehen oder eine Mehrfachbeschwörung zu höheren Kosten durchzuführen.\nEin Dokkan Battle Banner.\nBanner drehen sich immer und enthalten neuere Einheiten, die du beschwören kannst. Je seltener sie sind, desto niedriger sind ihre Dropraten. Um LR-Einheiten in Dokkan Battle zu erhalten, müssen Sie je nach Glück möglicherweise in ein paar hundert Steine investieren.\nDokkan Battle fügt gelegentlich einige Banner mit LR-Charakteren hinzu, die Sie mit Steinen beschwören können. Da dies die seltensten Einheiten im Spiel sind, erwarten Sie einige niedrige Dropraten.\nDas Ziehen von diesen Bannern scheint die einzige Möglichkeit zu sein, LR-Einheiten in die Hände zu bekommen. Das heißt, Sie sollten in Betracht ziehen, Ihre Steine für diese speziellen Banner aufzubewahren, wenn Sie in Dokkan Battle einen bestimmten legendären Charakter haben möchten.\nEs gibt insgesamt 28 verschiedene Einheiten, die unter die LR-Kategorie fallen. Es ist erwähnenswert, dass Sie nicht alle auf demselben Banner sehen können. Stattdessen müssen Sie warten, bis sie ein eigenes Banner haben.\nHier ist eine Liste aller legendären Einheiten in Dokkan Battle:\nFused Super Power - Super Saiyajin Goku & Super Saiyajin\nGalaxy-bedrohliche Invasion - Full Power Boujack (Galaktischer Krieger)\nDie tödlichen Zellspiele - Cell (Perfect Form) & Cell Jr.\nGlobale Harmonie durch Zerstörung - Beerus & Whis\nZweiter Super Saiyajin - Super Saiyajin Trunks (Teen)\nVerschmolzene Kampfkraft - Super Saiyajin Goku (Engel) & Super Saiyajin Vegeta (Engel)\nJenseits des wilden Blitzes - Majin Vegeta\nKnospender Krieger - Trunks (Kid) & Goten (Kid)\nFull-Tilt Kamehameha - Super Saiyajin 2 Gohan (Jugend)\nDas ultimative Kampfgeschwader - Captain Ginyu (Ginyu Force)\nGoldene Faust - Super Saiyajin 3 Goku\nGnadenlose Verurteilung - Goku Black (Super Saiyajin Rose) & Zamasu\nSchillernde Lebenskraft - Bardock\nWunderbares Ergebnis - Goku & Frieza (endgültige Form) (Engel)\nEwige Legende - Super Saiyajin Goku\nUnzerstörbares Saiyajin-Übel - Legendäres Super-Saiyajin-Broly\nSchreckensherrschaft - Frieza (1. Form)\nAlternatives Ende - Super Saiyajin-Stämme (Zukunft)\nUnerschütterliche Bindung - Tien & Chiaotzu\nKnospendes Hören - Piccolo\nAlles oder nichts 0r Super Saiyajin Gott SS Vegito\nAußergewöhnliche Freundschaft - Herkule\nDreister Mut - Gohan (Kind)\nFlammende Liebe und lodernde Gerechtigkeit - Großer Saiyaman 1 & 2\nMut zum Max! - Goku\nTausendfache Bitte - Goku\nGrenzenlose Energie - Androiden # 17 & # 18\nGinyu Force Reborn - Ginyu (Goku) (Ginyu Force)\nDas ist so ziemlich alles, was Sie wissen müssen , um LR-Einheiten in Dokkan Battle zu erhalten . Weitere Tipps und Tricks zum Spiel finden Sie auf der Suche nach Twinfinite. Wir haben viele andere Anleitungen, die Ihnen helfen können.\nFrage: Wie bekommt man LR-Einheiten in Dokkan Battle?\nAntwort: Um LR-Einheiten zu erhalten, müssen Sie viele Steine für die verschiedenen Banner im Spiel ausgeben. Nicht alle LR-Einheiten können von demselben Banner abgerufen werden, wobei einige Einheiten nur für bestimmte Einheiten gelten. Sie sollten ein paar hundert Steine für ein Banner ausgeben, um Ihre Chancen zu verbessern, eine LR-Einheit in das RNG zu bekommen.


Contentixx 2017 Recap - Bastian Heynen, netzkern AG\nCampixx Week.. ähm.. ✭Contentixx 2017 Recap✭\nIn diesem Jahr war ich zwei Tage auf der Contentixx (09. und 10.03.2017 in Berlin), die letztes Jahr noch Teil der Campixx Week war und im nächsten Jahr noch einmal anders ablaufen wird. Wie zuvor fand die Veranstaltung im Hotel am schönen Müggelsee statt, eine kurze Busfahrt von meiner eigentlichen Unterkunft in Köpenick entfernt.\nIn der Begrüßungsrede von Marco Janck ging es unter anderem um die Möglichkeiten, die der Populismus für das Marketing bietet. Manchmal müsse man sich der Masse eben anschließen, zumindest als Türöffner, so lautete die These von Marco. Ich glaube Marco ging es hier nicht um Politik, sondern eher um "das Populäre", wie sein Dschungelcamp-Outfit.\nBücher? Gibt es das digital?\nDanach besuchte ich einen Vortrag, um mich über ein Thema zu informieren mit dem ich mich wirklich noch nicht intensiv genug beschäftigt habe. Der Vortrag hatte den Titel „In 5 Tagen das eigene Buch veröffentlichen – Ebook und Printbook als Content Marketing Werkzeug“. Auch mit dem passenden E-Book kann man schließlich großartiges Marketing betreiben. Dies gilt nicht nur im Personal Branding, sondern durchaus auch für Unternehmen.\nDank Benjamin Michels erfuhr ich dort alles über die Vorteile vom Self-Publishing und was man dabei alles beachten muss. Amazon bietet hier beispielsweise das Kindle Direct Publishing an, mit dem man recht unkompliziert seine Werke für alle Kindle-Nutzer zur Verfügung stellen kann. Außerdem kann man mit Amazon Createspace seine Bücher quasi als Print-on-demand verlegen.\nFür viele Kunden aber sinnvoller ist meiner Meinung nach immer noch das gute alte PDF. Es kann die bisherige Webseite ergänzen und / oder neue Besuche oder Aufmerksamkeit für die Webseite generieren.\ninstagram und Automatisierung?\nDer nächste Vortrag war „instagram on Steroids“ von Andreas Kerndt. Nützliche Tipps für ein Thema, welches mir ohnehin am Herzen liegt – pflege ich doch netzkerns instagram Account.\nEin bisschen konnte mir der Vortrag die Skepsis gegenüber Bots und Automatisierung im Social Media Bereich nehmen. Aber ein Rest an Skepsis bleibt bei mir dann doch, was durch den Einsatz solcher eigentlich nicht so ganz authentischen Mittel für ein Medium erreicht werden kann, welches auf Authentizität angewiesen ist. Jedoch sind einige Tools, gerade bei größeren Mengen an Followern vielleicht doch nicht schlecht. Der Vortrag hat auf jeden Fall dazu angeregt sich einmal mit der These zu beschäftigen. Das werde ich zunächst auf einem anderen Account testen.\nBesonders hevorzuheben vom zweiten Tag der Contentixx ist der Vortrag „Viralitätsfaktoren von Brand-Videos“ von Fionn Kientzler. Hier ging es nicht um Katzenvideos, sondern um Videos die wirklich Bezug zur Brand nahmen und in Folge viral geteilt wurden. Aber was ist eigentlich Viralität? Fionn Kientzler präsentierte uns zwei Definitionen – eine macht den Begriff der Viralität an der Verbreitung in kurzer Zeit fest, die andere macht das Engagement zum entscheidenden Faktor bei der Bewertung von Viralität.\nVirale Videos weisen dabei häufig ein hohes Maß an Originalität, Detailtreue und künstlerischem Wert auf. Character Development gibt es aufgrund temporärer Beschränkung kaum, dieses wird ersetzt durch gutes Storytelling. Zum Glück gab es anschauliche Beispiele. Die möchte ich auch euch hier nicht vorenthalten...\nStallone und Warburton – Originalität\nSaving Aslan – Detailtreue\nM&M – künstlerischer Wert\nCarlsberg Pokergame – Storytelling\nIch kann nicht zu jedem Vortrag Stellung nehmen, abschließend möchte ich aber noch zwei erwähnen, die mich auf eine konkrete Idee oder interessante Fragen/Gedankengänge gebracht haben:\nKontext-Optimierung (Svenja Hintz) – Warum verändern sich responsive Webseiten nur design-technisch, wenn man von Desktop auf Mobile wechselt? Was ist mit der Länge und Komplexität von Text? Sind die Anforderungen wirklich die gleichen? Und wie sieht Google das?\nWie man mit Persönlichkeit auf Facebook erfolgreich wird (Chris Dippold) – FanPageKarma als Tool zu nutzen bringt Vorteile nicht nur im eigenen Monitoring, sondern auch bei der Bewertung der Konkurrenz und Seiten aus ganz anderen Bereichen. So kann man auch auf neue Ideen kommen und versteht besser, was im Social Media gerade gut und was eher nicht so gut funktioniert.\nAbschließend sei noch einmal den Veranstaltern gedankt und jedem einzelnen Vortragenden. Auch die vielen netten Kontakte beim Buffet und an Captain's Bar seien gegrüßt! Es war eine gelungene Contentixx!\n(gerne nehme ich weitere gute Recaps auf!)\n10x Content - was ist das? Beispiele und Definition\nSEO? Mit welchem Ziel?\nGuter Content will beworben werden\nSoweit ich Andreas verstanden habe, soll sein Tool "lediglich" dabei helfen die idealen Tags zu finden. Damit der Inhalt der geteilt wird, die Aufmerksamkeit erhält, die er verdient. Ob das funktioniert steht auf einem anderen Blatt. Vielleicht findest du in meiner Aufgabenliste noch ein paar Anregungen: http://www.reneschroeter.de/seo-campixx-recap-meine-ein-zwei-dinge/ Bezieht sich allerdings nur auf das Wochenende. LG Reen\nHallo René, Danke für den Kommentar. In dem Vortrag ging es, wenn ich mich recht erinner, zumindest an einer Stelle auch um die Generierung von Followern. Danke für den Hinweis auf deine Liste :) Nico berichtet in seinem heutigen Beitrag von der SEO-Campixx. LG Bastian


Startup aus Österreich begeistert mit neuartiger Cloud Lösung für Industrie\nStartup aus Österreich begeistert mit neuartiger Cloud-Lösung für Industrie 4.0\nDas Jungunternehmen IcoSense wurde von IBM eingeladen, seine neu entwickelte Cloud-Lösung für Industrie 4.0 Projekte im Rahmen der IBM Startup-Zone in Hannover vorzustellen.\nDas junge Unternehmen aus dem Salzburger Pinzgau löst mit seiner Erfindung IcoSense Link – einer Cloud-basierte Plattform für die Vernetzung und Optimierung von Maschinen-, Produkt-und Datenprozessen für klein- und mittelständische Produktionsbetriebe – Begeisterung aus.\nDer Technologiekonzern IBM hat IcoSense eingeladen diese Innovation auf der größten IT-Messe Europas zu präsentieren. Vom 14. – 18. März stellte IcoSense als einziges österreichisches Jungunternehmen in der Startup-Zone von IBM auf der CeBIT in Hannover aus.\nDas IT-Startup-Unternehmen IcoSense, mit Standorten in Zell am See und Mittersill, ist kein typisches, junges, wildes IT-Startup, sondern wurde von einer Gruppe erfahrener IT Manager gegründet. Die Experten stellen bei all ihren Bemühungen nicht die Technologie an sich, sondern den Nutzen der Technologie für den Anwender in den Vordergrund. So bewegte das IcoSense-Team auch bei der Entwicklung von IcoSense Link vor allem der Gedanke an den Mehrwert für ihre Kunden.\n„Uns geht es um individuelle Lösungen für zielorientierte Unternehmen. Als IT-Berater und Entwickler stehen wir unseren Kunden als ganzheitlicher Problemlöser zur Seite. Mit IcoSense Link haben wir die Möglichkeit der Welt zu zeigen wie unkompliziert und effizient smarte IT-Lösungen auch für Klein- und Mittelständische Firmen sein können“, erklärt IcoSense Geschäftsführer Manfred Ausserbichler.\nUnkomplizierte & kostensparende Lösung für Klein- und Mittelbetriebe\nIcoSense Link ist eine praxisnahe Lösung für die schnelle Umsetzung von Industrie-4.0-Projekten. Damit können einige der wichtigsten Ziele – die Digitalisierung, Vernetzung und gezielte Auswertung von Wertschöpfungsketten zur besseren Befriedigung von Kundenbedürfnissen – schnell und einfach erreicht werden. IcoSense Link ermöglicht unkompliziert umfassende Einblicke in die Produktionskette – von der Bestellung eines Produktes, über die Auftragserfassung, Produktion, Auslieferung bis hin zur Nachbearbeitung. Alle relevanten Prozesse können erfasst, visualisiert und ausgewertet werden.\nBesonders stolz ist man bei IcoSense über die Einladung von IBM Österreich, IcoSense Link auf der CeBIT präsentieren zu dürfen. „Bei IBM haben wir immer ein offenes Ohr für neue Entwicklungen und Innovationen – mit IcoSense bringen wir ein junges Unternehmen auf die CeBIT, das es geschafft hat, innerhalb kürzester Zeit ein richtig spannendes Angebot für kleine und mittelständische Betriebe zu entwickeln. Mit geringem technischem und finanziellem Aufwand können Unternehmen aller Größenordnungen nun schnell, effektiv und kostengünstig ihre Wertschöpfungsketten digitalisieren, vernetzen und die für sie relevanten Parameter auswerten. Als Basis verwendet IcoSense die neuesten Cloud-Technologien von IBM und garantiert somit höchste Verfügbarkeit, Skalierbarkeit und Sicherheit. Industrie 4.0 wird dadurch Plug&Play-fähig“, sagt Tatjana Oppitz, Generaldirektorin IBM Österreich\nRecord Bird launcht den weltweit ersten Chatbot für Musik Releases Grazer Erfolgs-Startup iTranslate launcht mit „iTranslate 10“ Offline-Modus Das junge österreichische Food-Startup IWICE FitnessEis nun überall bei SPAR! meinKauf – gescheitertes Startup als Ideenfabrik


Frei nach Goethe: "mehr Licht...!" - 800gs.de - Das BMW-GS Forum\nFrei nach Goethe: "mehr Licht...!"\nDieses Thema im Forum 'Beleuchtung' wurde von Boegletourer gestartet, 6 Juli 2016.\nNachdem ich die H&B Sturzbügel montiert habe ist jetzt das Zusatzlicht dran.\nHabe mit die 4xLED Supermini MID bestellt. Inklusive Kabelsatz und Halteklemmen.\nZwei Möglichkeiten zum Anschliessen überlege ich.\n1. Zusatzschalter montieren (gibt es hier von BMW als Alternative zum teuren Schalteraustausch links) und Lampen vom BMW Händler am Steuergerät anmelden lassen. Aber der Zusatzschalter sieht doof aus...\n2. Die beiden Leuchten als Alternative zum Fernlicht anschliessen. D.h. Fernlicht abklemmen. Vorteil: helles Fernlicht und Nutzung der Fernlichtschalters. Das Kabel kann man durch die Scheinwerferentlüftung ziehen, kein Problem.\nBoegletourer, 6 Juli 2016\nvielleicht solltest du noch über Lösung 3 nachdenken: motobozzo-switch\nder Kollege MacBengel verkauft grad einen:\nMacBengel und Boegletourer gefällt dies.\nLicht tut immer Not.\nHast du schon die Suche konsultiert?\nDa findest du unter "Zusatzscheinwerfer" etliches um eine gut Schalterlösung zu finden.\nMan kann den teuren BMW Schalter auch günstig selbst bauen, kostet keine 30 € und passt schön ins Bild.\nOh, lese gerade du hast eine 2016er, da weiß ich die Schalterfrage nicht ganz, wurde aber auch erst neulich diskutiert.\nSeekind, 6 Juli 2016\nDen Schalter (wasserdicht) gibt es, unter anderem, beim großen, blau-gelben, "C" .\nStrom kommt aus dem Zubehöranschluss (liegt ja direkt da drunter). Über eine Diode werden die LED-Scheinwerfer auch vom Fernlicht versorgt und leuchten dann mit, auch wenn der Schalter aus ist.\nZumindest die BMW-Scheinwerfer (jeder etwa 10,5Watt) werden problemlos vom Fernlichtanschluß mitversorgt, die ZFE meckert dabei nicht wegen zu hoher Stromaufnahme! Also kein Relais notwendig, die Diode verhindert nur, dass der Fernscheinwerfer mitleuchtet wenn ich nur die LED an haben will. Es tut jede Basteldiode ab 3A/50V (z.B. 1N5400 ) , der Spannungsabfall an der Diode bewirkt keine Reduktion der Helligkeit, weil die LED-Scheinwerfer eine Stromregelung haben, die weitgehend unabhängig von der Betriebsspannung arbeitet.\nManicmechanic, 8 Juli 2016\nDas sieht ja ziemlich nach Buzzer aus, so frei nach "ZACK, Ich nehme Tor3"\nAber auch eine interessante Lösung.\nBlendet der nicht nachts?\nIch hatte sowas schonmal in meinem Bus drin, auch für die Neblis, aber das war so hell, dass ich es angeklebt habe. Bei dem Bild kam mit halt gleich wieder der Gedanke an meinen alten Bulli.\nSeekind, 8 Juli 2016\nder leuchtet nicht so wild wie es aussieht\nAußerdem ist er, so wie ich die Beleuchtung benutze, nachts nur an wenn ich mit Fernlicht unterwegs bin, da kommt es auf das bisschen Grün nicht an...\nDie Zusatzscheinwerfer habe ich nur tagsüber dauerhaft an, bei Dunkelheit stören sie den Gegenverkehr erheblich (eben das, was sie bei Tageslicht so zum "eyecatcher" macht). Deren Licht reicht bis fast querab, leuchtet also den Fahrbahnrand bis in Feld und Wald aus.\nso, motobozzo switch installiert. funzt einwandfrei\nBoegletourer, 5 August 2016


Bowling Center | Bowling World Magdeburg\n18.03.2021 Us online casino\nAdresse. Merkur Spielbank Magdeburg Am Pfahlberg 3. D Magdeburg. - direkt an der A2, Abfahrt „Magdeburg-Zentrum“. Direkt an der Merkur Spielbank. Am Pfahlberg, Magdeburg am Ab, Nr, Gleis, In Richtung, Verspätung, Aktion. , Bus N7, Kannenstieg, Magdeburg. © fromAtoB Willkommen in der Bowling World Magdeburg! Unser Center am Pfahlberg bietet Ihnen auf m² die Mög See More. Community.\nDarüber hinaus können von Shopping24 bereits verwendete Cookies jederzeit über den Browser gelöscht werden. 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Sofern Sie sich für einen solchen Chat entscheiden und mit der Kommunikation über das Chatsystem einverstanden sind, werden von uns durch das Chatsystem die folgenden Daten zu folgenden Zwecken in sogenannten Vfb Aufstieg verarbeitet: Name zum Zweck der persönlichen Ansprache im Chat kann durch Nutzer frei gewählt werden ; E-Mailadresse optionalum Ihnen konkrete Angebote zusenden zu können und als Kontaktadresse, falls es zu einer Unterbrechung der Chatverbindung kommt sowie zur Einholung der Bewertung Alchemie Lösung Chatsystems; gegebenenfalls Mobilfunknummer, falls Sie uns diese angeben, damit wir Sie darüber informieren können, wann ein Experte im Chat für Ihre Fragen zur Verfügung steht; Ihre Fragen, damit wir diese entsprechend beantworten können; der jeweilige Chat-Dialog zum Zweck der Qualitätskontrolle, der Verbesserung unserer Produkte und Dienstleistungen und der fortlaufenden Optimierung unseres Chatsystems.


Erfahrungswerte für Iso-Material-qm - Umbau/Ausbau/Technik - Allgemein - Busfreaks Forum\nErfahrungswerte für Iso-Material-qm\nWie sind so die Erfahrungswerte für die qm-Menge an Iso-Material (x-trem, kaiflex, etc.) beim Isolieren von einem L407 DoKa mit/ohne Dach Iso...?\nNicht, dass mittendrin das Material ausgeht. Will aber auch nicht auf zig qm "sitzenbleiben".\nMess doch einfach aus,nimm mal mit der Anzahl lagen und gib 5% Verschnitt dazu. Dann sollte das passen.Ich habe bei meinem 613 ,mittlerer Radstand,Kasten,bei drei Lagen in der Wand und zwei im Dach ziemlich genau 60m2 verbraten.Armaflex,19 mm selbstklebend.


Schüler sollen verstärkt in Betrieben Praktika machen - Marzahn - berliner-woche.de\nBerlinMarzahn-HellersdorfMarzahnSonstigesSchüler sollen verstärkt in Betrieben Praktika machen\nSchüler sollen verstärkt in Betrieben Praktika machen\nMarzahn-Hellersdorf. Schüler aus den Sekundarschulen werden ab Schuljahresbeginn verstärkt Praktika in Unternehmen machen. Ziel ist es, bis 2016 die Jugendarbeitslosigkeit im Bezirk völlig abzubauen.\nIn der ersten Hälfte dieses Jahres ist das Modellprojekt "Arbeit und Ausbildung" im Bezirk angelaufen. Dabei stand das sogenannte Coaching an den Sekundarschulen im Bezirk im Vordergrund. Betreuer filterten im Rahmen von Gesprächen mit Schülern die Problemfälle heraus, die besondere Unterstützung benötigen. In der zweiten Jahreshälfte rückt die Vermittlung von Schülern in Unternehmen für Praktika in den Vordergrund. Das Bezirksamt hat MatchPoints gebildet, die als Vermittlungsstelle zwischen Schülern und Betrieben dienen. Mit Unterstützung des Marzahn-Hellersdorfer Wirtschaftskreises wurde eine Übersicht über Praktikaplätze im Bezirk geschaffen.\nAn den ersten Coachings nahmen mehr als 500 Schüler der achten und neunten Klassen teil. Knapp 200 von ihnen werden weiter begleitet, durch Beratung und Vermittlung von Praktika. Bei der Vermittlung von Plätzen arbeiten MatchPoint und die Schülercoaches eng zusammen.\n"Wir haben eine Übersicht erarbeitet, welche Art von Praktika die Schüler wünschen", sagt Andrea Margitics, Berufswahlcoach in der Wolfgang-Amadeus-Mozart-Schule. An vorderster Stelle stehen dabei Praktika in sozialen und Gesundheitsberufen. Aber auch Praktika in kaufmännischen und traditionellen Handwerksberufen sind stark nachgefragt.\nInsgesamt 36 Arbeitgeber bieten 64 Schülerpraktikantenplätze an. Das Angebot umfasst neben den vielfach gewünschten Gesundheits- und sozialen Berufen die Arbeit bei Versicherungen und im Gartenbau. Aber auch Plätze im Friseurhandwerk und in der Gastronomie gibt es. Großunternehmen wie das Unfallkrankenhaus oder die Knorr-Bremse sind Partner im Projekt. Bei den Anbietern von Praktikumsplätzen sind soziale Einrichtungen und Vereine besonders stark vertreten.\n"Ich hoffe, dass wir noch mehr Unternehmen, insbesondere auch kleine Unternehmen der Privatwirtschaft, als Partner gewinnen können", sagt Bürgermeister Stefan Komoß (SPD).


Wo Wasser zu Cola wird | Thuner Tagblatt\nWo Wasser zu Cola wird\nPubliziert: 12.09.2014, 10:07\nBis zu 30000 Flaschen pro Stunde: Das Coca-Cola-Werk in Bolligen produziert ein Drittel der in der Schweiz getrunkenen Menge.\n113 Leute arbeiten in der Coca-Cola-Abfüllanlage in Bolligen. Aber kein Einziger und keine Einzige kennt alle Zutaten des süssen, schwarzen Getränks. Klar, zur Hauptsache besteht es aus Wasser.\nDazu werden viel Zucker – 106 Gramm pro Liter – sowie Kohlendioxid beigemischt. Die Basis aber ist der Sirup. Er bestehe aus «exotischen Gewürz- und Pflanzenextrakten», verrät Coca-Cola nur. Ansonsten ist das Rezept immer noch so geheim wie bei seiner Erfindung 1886.\nAboWo sich das Getreide den Platz mit Coca Cola-Flaschen teilt\nZur 75-Jahr-Feier gewährte die Lagerhaus AG Buchmatt einen Blick hinter die Kulissen. Denn wie vielen Logistikunternehmen in der Schweiz geht es auch der Jubilarin in Burgdorf: Die Öffentlichkeit nimmt ihre Tätigkeit kaum wahr.\nAboCoca-Cola erhält Rabatt auf Gebühren\nDie Gemeinde Bolligen erlässt dem Coca-Cola-Konzern pro Jahr weitere 50'000 Franken Wasser- und Abwassergebühren. Man tue dies, um die 161 Arbeitsplätze zu sichern, erklären die Behörden.\nMilch ist billiger als Cola\nEin Leserbriefschreiber denkt, die BZ schreibe gegen die Bauern.


American Poker II kostenlos spielen | windgas.biz\nKazrabar bei Casino online deutschland american poker kostenlos\nVeröffentlicht am 12.01.2017 | Von Grolar\t| 0 Kommentare\nJetzt American Poker 2 online spielen kostenlos! Vorschau Video & Bilder ✓ nützliche Infos ✓ ➜ mehr über American Poker 2 erfahren ✚ gratis. American Poker 2 von Novoline - Hier kostenlos spielen und einen Echtgeld auch zahlreiche Novoline Casinospiele in Internet Casinos für Deutschland zum. Kostenlose online slots kindergarten die dem anschließend über eines. . kostenlos merkur casino spielen mit geld casino online deutschland bet casino best. Wenn Du in jeder Situation die richtigen Entscheidungen triffst und Dich genau an die bestmögliche Strategie hältst, kannst Du es schaffen, den Hausvorteil auf deutlich unter zwei Prozent zu reduzieren. Stattdessen kannst Du mit Hilfe der richtigen Strategie den Hausvorteil auf ein absolutes Minimum reduzieren. 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Baddi's Blog: Morgen wieder im Krankenhaus\nLeider gibt es nicht so viel Freudiges zu vermelden...Die Wassereinlagerungen haben nämlich eher leicht zu, als abgenommen. Da die ambulante Behandlungen, wie zum Beispiel Transfusionen, scheinbar nicht den gewünschten Effekt erzielt haben, ist man sich quasi einig, dass man das Ganze mal ein wenig intensiver, also stationär, versuchen sollte. Dort bin ich dann 24 Stunden unter Aufsicht und man hat mehr Möglichkeiten, Therapien einzusetzen.\nAlso geht es morgen früh erstmal in die Kinderklinik zur Aufnahme usw. und am Nachmittag werde ich dann wahrscheinlich meine erste Transfusion bekommen. Mein Oberarzt gab sich am Telefon zumindest relativ optimistisch, dass man das Problem wieder in den Griff bekommt. Wir warten jetzt einfach mal ab und lassen uns in den nächsten Tagen überraschen. Der HB-Wert ist zuletzt noch um einen Punkt gefallen, die Thrombozyten waren konstant. Vielleicht hätte man mit einer engmaschigeren Kontrolle des Blutbildes einen stationären Aufenthalt vermeiden können, nur das kann man natürlich nicht immer wissen.\nHeute morgen gab es leider noch einen kleinen Zwischenfall. Ich bin in meinem Zimmer gestürtzt, habe mich aber glücklicherweise, auch dank Kathas schnellen Reaktion, nicht schwerwiegend verletzt ;-) Dies wird dann hoffentlich bald nicht mehr passieren, da ich ja mit Infusionen etc. aufgepeppelt werde.\nIch hoffe, ich habe in der Kinderklinik wieder Internet und kann von da aus ein wenig berichten, ansonsten wird es Katha wieder übernehmen.\nAlso dann eine schöne Nacht, und bis die Tage wünschen Katha & Basti\nEingestellt von Baddi um 22:33\nMehr Kontrolle ist gerade ja eigentlich richtig, auch wenn Du auf den Krankenhausaufenthalt sicher verzichten könntest. Hoffentlich verschwindet das überschüssige Wasser wenigstens schnell, dann lohnt sich der kurzzeitige Umzug.\nAlles Gute erstmal von\nAnonym 15. Mai 2012 um 21:07\nwie schön, dass du wieder vom neuesten Stand berichtet hast, danke!\nDiese blöden hartnäckigen Ödeme aber auch. Naja, du kannst dir sicherlich Angenehmeres vorstellen, als im Krankenhaus zu "gastieren"... aber zumindest hast du so die besten Chancen, gesundheitlich voranzukommen, das ist doch auch was.\nDann wünsche ich mal ordentliche Kraft- und Energieschübe durch Transfusionen und andere Behandlungen :-) !!!\nAlles Gute für dich und Katha!


1 Enterprise App Stores von Dipl.-Inform. Dominik Franke Dipl.-Inform. Dominik Franke ist Leiter des Competence Centers für Mobile Applications & IoT. Sein Fokus liegt auf der Strategie- und Prozessberatung für die Einführung mobiler und smarter Lösungen in bestehende Unternehmens- IT. Der Markt mobiler Endgeräte boomt bereits seit Jahren und ein Abflachen des andauernden Trends ist nicht abzusehen. Während der Consumer-Markt in manchen geographischen Gebieten langsam beginnt Sättigungserscheinungen zu zeigen, werden anderorts neue Märkte erschlossen. In all diesem Trubel und schnellen Wandel wundert es kaum jemanden, dass keine CDs oder DVDs mit Software mehr durch die Abteilungen gereicht werden. Insbesondere im mobilen Umfeld kann man mit solchen Medien überhaupt nichts mehr anfangen. Software für mobile Endgeräte wie Smartphones, Tablets und Phablets, sogenannte Apps, werden heutzutage nicht über traditionelle Trägermedien übertragen, sondern über App Stores. Jeder Smartphone-Benutzer kennt diese App Stores und kann sie vom ersten Tag an bedienen. Kaum jemand hinterfragt diese Tech- nik, wie sie sich so weit und still verbreiten konnte und insbesondere, was sie für ein Unternehmen mit mobilen Endgeräten bedeutet. Dieser Artikel beschäftigt sich mit der Verwendung von App Stores im Unternehmensumfeld und beleuchtet sowohl die Vor- als auch Nachteile die eine solche Lösung mit sich bringt. Zudem werden App Store-Lösungen für den Unternehmensbereich diskutiert, sowie Auswir-kungen einer Implementierung von App Stores in der Unternehmens-IT analysiert. Software für mobile Endgeräte wie Smartphones, Tablets und Phablets, sogenannte Apps, werden heutzutage nicht über traditionelle Trägermedien übertragen, sondern über App Stores. Jeder Smartphone-Benutzer kennt diese App Stores und kann sie vom ersten Tag an bedienen. Kaum jemand hinterfragt diese Technik, wie sie sich so weit und still verbreiten konnte und insbesondere, was sie für ein Unternehmen mit mobilen Endgeräten bedeutet. Dieser Artikel beschäftigt sich mit der Verwendung von App Stores im Unternehmensumfeld und beleuchtet sowohl die Vor- als auch Nachteile, die eine solche Lösung mit sich bringt. Zudem werden App Store-Lösungen für den Unternehmensbereich diskutiert, sowie Auswirkungen einer Implementierung von App Stores in der Unternehmens-IT analysiert. Und am 5. Tag erschuf Apple den App Store Der Begriff App Store ist eine Wortkreation aus dem Englischen (Application = Anwendung, Store = Geschäft) und steht heute im mobilen Umfeld für eine Vertriebsplattform für mobile Anwendungen. Wenn man heutzutage in den Nachrichten von App Stores hört, dann ist dies eher auf Kuriositäten als auf neue Errungenschaften zurückzuführen. So schaffte es beispielsweise ein achtjähriges Mädchen in den Vereinigten Staaten durch Apps für Kinder (z.b. eine Anwendung, in der man sein eigenes Pony pflegt und ausrüstet) über\n2 6000$ auszugeben (z.b. mit einen Diamanten-verzierten Sattel für mehrere hundert US-Dollar). App Stores werden von Benutzern unter anderem deswegen als sehr komfortable Einkaufsplattform wahrgenommen, weil man die Authentisierung und die Kontoinformationen (Kreditkartennummer, ) nicht bei jedem Kauf eingeben muss. Das Kaufen ist also in der Tat kinderleicht geworden. So kann auch eine achtjährige ohne Zuhilfenahme der Eltern sowohl Apps als auch in-app Käufe tätigen. Während App-Käufe in der App Store-Umgebung stattfinden, werden in-app Käufe innerhalb einer Anwendung getätigt (z.b. Kauf von Büchern innerhalb einer Bibliotheks-App). Die Eltern der achtjährigen haben Apple dafür verklagt, dass ihr Kind so einfach so viel Geld ohne ihr Wissen ausgeben konnte und dass die Eltern keine Möglichkeit hatten etwas dagegen zu tun. Etwas anders formuliert: Die Eltern haben also gegen die hohe Benutzerfreundlichkeit von App Stores geklagt. Und sie haben Recht bekommen. Apple hat den Eltern und in weiteren ähnlichen Fällen das Geld erstattet. Um weiteren ähnlichen Fällen vorzubeugen, hat Apple zudem einen Mechanismus eingeführt, der beispielsweise die Eingabe einer PIN vor dem Kauf jeder kostenpflichtigen App oder bei in-app Käufen erzwingt. Dieser Mechanismus eignet sich also ebenso als Kindersicherung. Sonst sind App Stores eher unscheinbar und selbstverständlich. Sie kommen üblicherweise als separate mobile Anwendung mit dem Betriebssystem. Dies ist notwendig, da App Stores tief in das Betriebssystem eingreifen müssen. Seitens der Plattform sind sie als einziges Medium dafür gedacht, neue Anwendungen installieren und entfernen zu dürfen. Bei einer Installation werden Apps zudem Rechte eingeräumt, die man auf Betriebssystem-ebene einzig mit Root-Rechten erhält. Beispielsweise werden Anwendungen bei der Installation Zugriffe auf Hardwarekomponenten wie Kamera, GPS und SD-Karten zugesprochen. App Stores sind im Grunde aufgebaut wie eine klassische Software-Abteilung im Mediamarkt oder Saturn. Abbildung 1 präsentiert den Blick auf Google s App Store Google Play wie man ihn entweder mit einem Tablet oder einem Internet-Browser sieht. Die Apps in App Stores sind nach Kategorien unterteilt. Einerseits gibt es ähnliche Kategorien wie man sie im Mediamarkt erwarten würde: Bildung (Wikipedia, Duden, ), Nachrichten (Tagesschau, Mediatheken, ), Outdoor (Geocaching, Navigationssysteme, ) etc. Andererseits gibt es Kategorien, wie man sie im Mediamarkt nicht hat: Was Freunde kaufen, Für Sie empfohlen etc. Man erkennt also die allgegenwärtige Personalisierung des Internets als auch die Macht und Datenmenge, die hinter einem solchen App Store steckt. Neben den Kategorien gibt es für jede App eine Beschreibung. Da Menschen auf mobilen Endgeräten ungerne viel lesen, sind die Beschreibungen in der Regel recht kurz gehalten ( Zeichen anstatt ganze Handbücher). Wie bei Amazon findet man auch in App Stores zu jeder App eine Bewertung der Benutzer, die die App bereits installiert und ausprobiert haben. So gibt es beispielsweise eine Skala mit einer 5-Sterne-Bewertung als auch die Anzahl der Downloads für diese App. Letzteres hilft den Kunden von öffentlichen App Stores beispielsweise bekannte und etablierte Apps von möglicher Malware zu unterscheiden. So kann eine Top-Bewertung bei weniger als 100 Downloads eher auf Malware hindeuten als über 100 Mio. Downloads bei einer Bewertung von vier (von fünf) Sternen. Und eines ist sicher: Bei über einer Million Apps in den großen öffentlichen App Stores muss man sich vor Malware und Viren in Acht nehmen. Apps spielen in App Stores ohne Zweifel die wichtigste Rolle. Jedoch können App Stores heutzutage auch wesentlich mehr. So gibt es beispielsweise App Stores, welche auch Musik, Videos, Handbücher, E-Books, Skins, Themes, Plug-ins etc. vertreiben können. In einem Unternehmen ist ein solcher Vertriebsweg für Dokumente und Handbücher durchaus hilfreich. Neben kostenfreien gibt es in einem App Store auch kostenpflichtige Apps. Die Kaufabwicklung übernimmt der App Store. Kontoinformationen (z.b. Kreditkarteninformationen) muss man dabei entweder bei der ersten Verwendung der App Store App oder beim Kauf einer ersten kostenpflichtigen App eingeben. Neben der Kaufabwicklung übernimmt die App Store App auf mobilen Endgeräten auch die Installation. Nach der Auswahl einer entsprechenden App im Store kann der Benutzer die Installation mit einem einzigen Klick einleiten. Im ersten Schritt werden ihm sämtliche Rechte angezeigt, welche die App für sich beansprucht. Hierzu gehören beispielsweise: Zugriff auf Bluetooth, Verschicken von SMS und Nummern ohne Benachrichtigung wählen. Wenn beispielsweise eine Spiele-App wie Angry Birds Zugriff auf die gesamte Kontaktliste haben möchte, so ist bereits Vorsicht geboten. So wurde im Rahmen der NSA-Leaks auch bekannt, dass die NSA tatsächlich die von der Angry Birds App abgegriffenen Daten (u.a. Kontaktdaten der Nutzer) erhalten hat (auf welchem Wege auch immer). Ein solches Szenario ist in einem Unternehmensumfeld selbstverständlich völlig obsolet, aber durch den Zugriff auf öffentliche App Stores von Geräten mit unternehmenssensiblen Informationen auf keinen Fall unrealistisch. Die Absicherung des App Stores oder die Verwendung einer entsprechenden Enterprise App Store-Lösung kann eine solche Gefahr minimieren. Ein häufiger Workaround ist beispielsweise die Unterbindung von unerlaubten oder unbekannten Anwendungen auf Netzwerkebene (z.b. Sperrung bestimmter Ports). Sobald der Benutzer jedoch beispielsweise eine mobile Datenverbindung aufbaut oder sich im heimischen WLAN verbindet, sendet die App eben dann die abgegriffenen und sensiblen Daten an ihre Entwickler. Im zweiten Schritt der Installation wird die mobile Anwendung auf dem Endgerät installiert. Das geschieht ohne Interaktion mit dem Benutzer. Während bei typischen Installationen auf Desktop-Systemen der Benutzer beispielsweise den Pfad oder unterschiedliche Parameter einer Installation beeinflussen kann, besteht die Möglichkeit bei der Installation einer App auf einem mobilen Endgerät nicht. Für den Benutzer ist der Vorteil dabei, dass er sich um Parameter und Pfade keine Gedanken machen muss. Für den technischen Verantwortlichen ist der Vorteil, dass Benutzer zumindest bei der Installation nichts falsch machen und die einfache Installation auch ohne sein Mitwirken bewerkstelligen können. Im abschließenden Schritt einer Installation werden Verknüpfungen im Hauptmenü sowie\n3 Abbildung 1: Blick in den App Store Google Play auf dem Startbildschirm des Gerätes angelegt. Neben Installationen bieten App Stores auch noch die Möglichkeit Updates zu vertreiben. Bei einem Desktop-System hat man grundsätzlich drei Möglichkeiten Softwareupdates zu erhalten. Entweder es läuft ein separater Service im Hintergrund, der regelmäßig selbst nach Updates sucht (z.b. Java- oder Windows-Updater) oder die Anwendung selbst überprüft bei jedem Start ihren Updatestatus, oder der Benutzer startet den Update-Prozess manuell. Der Vorteil eines App Stores als zentrale Vertriebsstelle für Apps ist die Möglichkeit alle Benutzer, die eine bestimmte App installiert haben, unmittelbar über ein erhältliches Update zu informieren und dieses entweder automatisch oder mit einem Klick zu installieren. So können Sicherheitsupdates für alle Apps, die der Benutzer auf seinem Smartphone hat, stets schnell und zeitnah vertrieben werden. App Stores sind nicht neu Quelle: Google Play App Store App Stores gibt es in der Tat schon eine ganze Weile und in zahlreichen unterschiedlichen Gewändern. Bereits 1993 gab es den Electronic AppWrapper für das Betriebssystem NEXTSTEP von NEXT. Zu der Zeit konnte man Apps noch über Telefon und ordern haben sich Linux-Systeme wie pkgsrc und APT verbreitet, die durchaus bis heute beispielsweise auf Linux-Servern Standard sind. Sie bieten die Möglichkeit ohne eine GUI Pakete herunterzuladen und automatisch zu extrahieren. BeDepot des Betriebssystems BeOS war der erste App Store, der sowohl kostenlose als auch kostenpflichtige Anwendungen angeboten hat und eine Update-Funktion hatte. Handango (2003) war der erste App Store, welcher Apps für mobile Endgeräte angeboten hat. Ein weiterer Pionier war der Nokia 770 Internet Tablet App Store aus dem Jahr erschien das erste iphone. Dieses hat den Benutzern jedoch nur die Software zur Verfügung gestellt, die bereits auf dem Gerät vorinstalliert war. Bei ihrem Streben um Individualismus hat die iphone Community jedoch schnell einen Jailbreak für das iphone gefunden (= Beschaffen von Root- Rechten) und konnte anschließend Software von Drittanbietern auf den Geräten installieren. Dieser Markt florierte so schnell und stark, dass Apple knapp 1 Jahr nach dem Release des ersten iphone den App Store für das iphone einführte (Juli 2008). Damit war der Grundstein für das, was wir\n4 heute als selbstverständlich bei Smartphones erachten, gelegt. Dieser Entwicklung folgten schnell die Kontrahenten: Googles Play Store (September 2008), Blackberry World (April 2009), Windows Phone Store (Oktober 2010), Mac App Store (Januar 2011), Amazons App-Shop (März 2011) und Windows Store (Februar 2012). Apple s App Store war de facto der erste App Store für die heutige Smartphone- Generation und bietet bereits über 1 Mio. Apps (Stand Oktober 2013). Der Hauptbeschaffungsweg für Apps ist die App Store App, welche auf den Geräten iphone, ipad und ipod-touch zur Verfügung steht. Im Store gibt es sowohl kostenlose als auch kostenpflichtige Apps. Kostenpflichtige Apps kosten ein Vielfaches von einem Dollar minus 1 Cent (z.b. 1,99$). Apple behält 30% aller Umsätze die von einer App generiert werden (sowohl durch den App- Kauf als auch durch in-app Käufe). Diese Marge gilt auch für Googles Play Store, welche ebenfalls über 1 Mio. Apps anbietet (Juli 2013). Die Apps dürfen bei Google bis zu 4,05 GB groß sein. Neben der Google Play App gibt es bei Google auch die Möglichkeit Anwendungen remote über ein Webinterface auf Geräten zu installieren. Die gleichen Möglichkeiten bietet Microsofts Windows Phone Store mit über Apps (Dezember 2013). Microsofts Windows Store bietet über Apps für die Oberfläche Modern UI an. Diese Oberfläche findet man sowohl bei Windows 8 als auch bei Windows Phone Geräten. Microsoft versucht hier durch die Ausrichtung von Windows 8 auf Convertibles und Tablets Synergien zwischen den beiden Betriebssystemen Windows Phone und Windows 8 zu schaffen. Dadurch wird eine Portierung von Windows Phone Apps auf Windows 8 wesentlich erleichtert und das Look-and-Feel bleibt ähnlich. Blackberry World hält über Anwendungen (September 2013), jedoch mit einer stark durchwachsenen Qualität, und Amazons App-Shop über Apps. Amazons App-Shop bietet die Anwendungen für mobile Endgeräte von Amazon wie das Kindle Fire HD an. Diese Geräte laufen ebenfalls mit Android (wie die Google-Geräte), haben jedoch ein angepasstes Amazon Frontend. Somit bietet Amazons App-Shop genau wie Google Play Android-Apps an. Jedoch muss hier beachtet werden, dass eine gekaufte App bei Google Play nicht zugleich beim Amazon App-Shop für den gleichen Benutzer verfügbar ist. Da die beiden Stores getrennt sind, muss die gleiche App in beiden Stores separat gekauft werden um diese auf zwei Geräten mit den beiden Plattformen verfügbar zu haben. Hardware über App Stores beziehen Die Bekanntheit von App Stores rührt insbesondere aus dem Software-Umfeld bei mobilen Endgeräten. Zu Vertretern dieser Art von App Stores gehört der Großteil der bereits genannten Stores. Es gibt jedoch auch immer mehr App Stores, welche Software für den Desktop-Bereich anbieten. Hierzu gehören die bereits genannten Stores Windows Store und Mac App Store. Weitere Vertreter dieser Gruppe sind Steam, Firefox Marketplace und Chrome Web Store. Die beiden letztgenannten bieten kostenlose und kostenpflichtige Apps für die Browser Firefox und Chrome an. Insbesondere bedienen sie aber auch die entsprechenden Betriebssysteme Firefox OS und Chrome OS, welche als Kernkomponente den jeweiligen Browser anbieten. Google geht mit seinem Google Play Store allerdings noch einen Schritt weiter und bietet über diesen auch Hard- Abbildung 2: App Store Trends\n5 ware an (siehe Abbildung 2). Hierzu gehören sämtliche Nexus-Geräte, passende Accessoires, Chromecast-Sticks und künftig auch Google Glass. Der Vorteil für den Benutzer ist, dass er mit einem einfachen Klick ein neues Smartphone für mehrere Hundert Euro kaufen kann genauso einfach wie eine App. Die Bestellung geht an Google und die Ware wird unmittelbar von der jeweiligen Produktions- oder Vertriebsstätte (z.b. China) an die Person versandt. Die Vorteile für Google sind dabei nicht zu unterschätzen. Google hat bei den Smartphones zurzeit über 76% Marktanteil (Stand 4Q2013) und all diese Geräte haben Android und Google Play installiert. Mit einem Klick können alle Benutzer Hardware im Wert von mehreren Hundert Euro kaufen. Google erfährt dadurch keine gesonderten Vertriebs- oder Marketingkosten, da Google Play bereits existiert, funktioniert und auf allen Geräten verfügbar ist. Ob die anderen Stores in die gleiche Richtung ziehen werden, ist abzuwarten. Es ist nun einmal auch eine Tatsache, dass das Einkaufserlebnis in einem begehbaren und hochwertigen Apple Store sich wesentlich von dem in einer Google Play App unterscheidet. Weitere App-Store Trends, die sich abzeichnen: Es werden weniger Umsätze mit Apps erzielt, dafür mehr mit in-app Käufen. Android Apps laufen auf immer mehr unterschiedlichen Plattformen (wie Amazons Kindle Fire HD, Blackberry Geräte, ), sodass auch Android Apps nicht nur im ursprünglichen Google Play Store verfügbar sind. Es zeichnet sich ein Trend in Richtung HTML5 in Kombination mit nativen Anwendungen ab. Die Vorteile sind die erhöhte Plattformunabhängigkeit und nur noch eine einzige zu pflegende Codebasis, was Entwicklungskosten wesentlich reduzieren kann. Somit sind vermehrt Apps in Stores zu erwarten, die eine native Hülle als Laufzeitumgebung für HT- ML5 Content anbieten, der anschließend entweder nachgeladen wird oder den die App selbst mitbringt. Aufgrund von viel Malware und einer geringen Qualität vieler Apps in den großen App Stores, arbeiten die App Store Betreiber an einer Sicherstellung eines zufriedenstellenden Qualitätsstandards der Apps. Es ist also davon auszugehen, dass zukünftig die Qualität statt Quantität der Apps im Vordergrund stehen wird. Aufgrund der üblicherweise geringen Preise für Apps in App Stores (verglichen mit Preisen für Desktop-Software) geht der Trend bei den Entwicklern zum Splitten großer Softwarepakete in mehrere kleine Pakete. Beispiel: Microsoft Office kauft man nicht als Gesamtpaket, sondern die einzelnen Anwendungen (Word, Excel, ) separat zu einem entsprechend geringeren Preis. Plattformunabhängige App Stores Neben den hier erwähnten App Stores, welche in der Regel an die jeweilige Plattform angebunden sind, gibt es auch plattformunabhängige App Stores, wie zum Beispiel GetJar, Appitalism und Apperia. Durch ihre Plattformunabhängigkeit können solche Stores sowohl Android als auch ios Apps anbieten. Zudem werden hier Apps angeboten, die in die offiziellen App Stores nicht aufgenommen wurden (z.b. Absage aufgrund von Malware-Verdacht). Apps, die in einen solchen Store aufgenommen werden, müssen den Vorgaben der offiziellen Stores nicht nachkommen (z.b. Vorgaben zum Design oder zur Performance-Sicherstellung). Diese Art der Stores blüht daher insbesondere in Ländern auf, die keinen oder nur sehr eingeschränkten Zugang zu den offiziellen Stores haben (z.b. China). Ein unmittelbarer Nachteil eines solchen inoffiziellen Stores ist jedoch ein wesentlich höherer Anteil an Malware und Viren. Es ist häufig unklar, wer hinter den Stores sitzt, wer die Apps zertifiziert und wie die Prozesse zur Qualitätssicherstellung (z.b. durch statische Analyse, Beta-Testing wie bei Apple oder den Google Bouncer) aussehen. Als Unternehmen kann man einem solchen Store daher kaum trauen. So könnte beispielsweise eine unternehmenseigene App nach dem Hochladen in den Store modifiziert (z.b. infiziert) und dennoch durch den Store-Betreiber mit einem echten Zertifikat versehen werden. Die hochgeladene App würde dann nicht mehr der anschließend herunterladbaren App entsprechen. Zudem könnten weitere Apps mit dem gleichen Zertifikat signiert und veröffentlicht werden, was den Eindruck erweckt, es seien eigene Apps, denen die Mitarbeiter blind vertrauen könnten. Zwei Seiten der Medaille App Stores bieten in Unternehmen diverse Vorteile, aber auch Nachteile für Mitarbeiter und das Unternehmen. Vorteile für Mitarbeiter: Benutzerfreundlichkeit: App Stores sind als App leicht zu bedienen und zu durchstöbern. Die bekannte Handhabung mit CDs, Lizenzschlüsseln und Installationsanleitungen entfällt. Einzige Anlaufstelle: Alle Apps werden zentral an einer Stelle angeboten. Das Suchen auf Netzlaufwerken und die Telefonate mit Admins entfallen. Installation & Updates: Diese werden entweder automatisch oder mit wenigen Klicks vom App Store übernommen. Im App Store gibt es stets die aktuellste Version, sodass man nicht mit unterschiedlichen CDs und Versionen der Software umgehen muss. Vorteile für das Unternehmen: Zentrale Verwaltung von Updates: Durch die zentrale Update-Verwaltung mit Benachrichtigung der Mitarbeiter kann dafür gesorgt werden, dass sicherheitskritische Updates schnell an alle Mitarbeiter kommen. Mit einer entsprechenden Mobile Device Management (MDM) Lösung können Updates zudem erzwungen werden. Time to Market: Vom Unternehmen in Auftrag gegebene Custom Apps müssen nicht erst auf CD gedruckt und dann traditionell an alle Mitarbeiter verteilt werden. Software muss auch nicht auf ein Netzlaufwerk abgelegt werden und anschließend alle betroffenen Mitarbeiter über informiert werden. Der Upload in einen App Store verkürzt das Vorgehen wesentlich.\n6 Vertriebskanal: Neue Software braucht vom Unternehmen nicht an alle Mitarbeiter publik gemacht und verteilt zu werden. Nach dem Upload einer App in den Enterprise App Store können alle Mitarbeiter diese App im Store sehen. Eine entsprechende Benachrichtigung über eine MDM-Lösung kann den Vorgang zudem beschleunigen. Feedback: Mitarbeiter haben genau wie in öffentlichen App Stores die Möglichkeit, die vom Unternehmen zur Verfügung gestellten Apps zu bewerten und Rezensionen abzugeben. Das Unternehmen kann dieses Feedback nutzen, um schnell auf die Wünsche der Mitarbeiter und Probleme mit den Apps zu reagieren. Lizenzen statt Produkte: Das Unternehmen kauft und verwaltet Lizenzen und keine Produkte mehr (CDs, DVDs, ). Inhaltskontrolle: Bei einem Enterprise App Store kann das Unternehmen über den Inhalt des Stores entscheiden. Es können unerwünschte Apps ausgeschlossen und neue Apps hinzugefügt werden. Nachteile für Mitarbeiter: Plattformabhängigkeit: Viele App Stores sind abhängig von der darunterliegenden Plattform. So ist Google Play Store auch nur für Android-Geräte verfügbar und kann auch nur diese mit Apps versorgen. In dem Fall haben Mitarbeiter mit ios-geräten keinen Zugriff auf den Store. Versionszwang: Im App Store ist stets die neueste Version von Apps verfügbar. Wenn ein Mitarbeiter lieber mit einer älteren Version arbeiten möchte, so ist diese nach Erscheinen einer neueren Version nicht mehr aus dem App Store beziehbar. Inhaltsfilterung: Apps die vom Admin nicht in den App Store zugelassen werden, sind dort auch nicht verfügbar. Eine solche Not macht erfinderisch. Die Mitarbeiter könnten Apps, die im App Store nicht verfügbar sind, über Sideloading auf ihre Geräte laden. Der Admin sollte hierfür mit einer MDM-Lösung ausgestattet sein, die so etwas erkennt. Nachteile für das Unternehmen: Inhaltskontrolle: Das Unternehmen ist verantwortlich für den Inhalt in einem App Store. Damit verbundene Entscheidungs-, Test- und Zulassungsprozesse benötigen ein entsprechendes Management. Abgaben an App Store: Sogar wenn man unternehmensintern kostenpflichtige Apps anbietet, ist man bei vielen App Store Lösungen zu einer Teilabgabe (ca. 30%) des dadurch entstehenden Umsatzes verpflichtet. Quellcodekontrolle durch Dritte: Wenn der App Store nicht vom Unternehmen selbst betrieben wird, sondern beispielsweise von Google, so wird der Quellcode beim Einstellen einer unternehmensinternen App, genau wie alle anderen eingestellten Apps, auf Malware und Viren überprüft. Hierzu wird u.a. der Quellcode der App eingesehen, was durchaus als sicherheitskritisch eingestuft werden muss. Nicht-Zulassung/Löschung von Apps: Wenn der App Store nicht vom Unternehmen selbst betrieben wird, so können Apps, ob unternehmensintern oder nicht, vom App Store Betreiber nicht in den App Store zugelassen oder sogar zu einem beliebigen Zeitpunkt aus dem Store gelöscht werden. Es gibt also ohne Zweifel Gründe für Unternehmen, sich über einen eigenen App Store Gedanken zu machen. Diese Gründe kann man wie folgt zusammenfassen: Unternehmenseigene Apps: Wenn Apps, die für das Unternehmen entwickelt wur- Abbildung 3: Apple Enterprise Volume Purchase Program\n7 den, über einen öffentlichen App Store an alle Mitarbeiter vertrieben werden, so haben auch alle anderen App Store Besucher Zugriff auf diese Apps. In einem öffentlichen App Store können Apps nicht nur für bestimmte Benutzer zugänglich gemacht werden. Sie können dann höchstens auf einen bestimmten Gerätetyp (z.b. ipad) oder ein Land beschränkt werden. Sicherheit: Die Betreiber von App Stores überprüfen alle neuen Apps und alle Updates bis auf Quellcode-Ebene. Falls eine unternehmensinterne App nach dem Starten als erstes einen Authentifizierungsdialog anzeigt, bei dem sich nur berechtigte Mitarbeiter autorisieren können, so wird die App für keinen der großen App Stores zugelassen. Diese müssen jede App in ihrem vollen Funktionsumfang testen können. Sie raten daher in solchen Fällen einen Test- Account anzulegen mit bereinigten Daten und die Anmeldedaten für diesen Account bei dem Upload der App mitzuschicken. So kann der App Store-Betreiber die App trotz Authentifizierungsdialog vollständig testen. Dabei können jedoch auch die Authentisierungsmechanismen der unternehmenseigenen App, sowie ihre Funktionsweise und etwaige wiederverwendete Bibliotheken aus entsprechenden Desktop-Versionen von Dritten eingesehen werden. Ein uneingeschränkter Zugriff auf alle Apps eines öffentlichen App Stores trägt aufgrund der hohen Anzahl von Malware-Apps und Viren ebenfalls zu Sicherheitsbedenken bei. Gerätekontrolle: Während öffentliche App Stores höchstens die Einschränkung der App auf bestimmte Gerätetypen und Länder zulassen, bieten Enterprise App Stores auch die Möglichkeit Apps nur für bestimmte Geräte einer Abteilung (z.b. Controlling) zuzulassen. Zudem können sie im Zusammenspiel mit MDM und Mobile Application Management (MAM) die letzte aus dem App Store heruntergeladene Version einer App einsehen und durch entfernten Zugriff auf das Endgerät Anwendungen und Updates pushen und erzwingen. Policies: In einem unternehmenseigenen App Store kann man selbst Regeln definieren, welche Apps in den Store aufgenommen werden und welche nicht. Zudem kann man Patch- und Update- Regeln definieren. So könnten große Updates nur bei einem Zugriff von einem WLAN aus auf das Handy übertragen werden. Datenupdates mit sensiblen Daten könnten sogar nur auf das unternehmenseigene WLAN beschränkt werden. Sicherheitskritische Updates könnten unmittelbar über das mobile Netz übertragen werden. Rollouts & Updates: Während man bei einem offiziellen App Store auf die Kontrolle und Freigabe des App Store-Betreibers warten muss, können unternehmensinterne Apps im Enterprise App Store unmittelbar für alle Mitarbeiter bereitgestellt werden. Apple Enterprise Volume Purchase Program Ein Beispiel für eine weit verbreitete Möglichkeit Apps in Unternehmen zu kaufen und zu verteilen ist Apples Volume Purchase Program (VPP) für Unternehmen (siehe Abbildung 3). Damit dieses Programm dem Unternehmen zur Verfügung steht, muss der Admin zunächst das Unternehmen bei dem US-amerikanischen Unternehmensverzeichnis Dun&Bradstreet anmelden. Hierzu gehören eindeutige Informationen über das Unternehmen wie Anschrift, Kontaktinformationen sowie die Umsatzsteuer-ID, damit man in Europa umsatzsteuerfrei Apps kaufen kann. Anschließend erfolgt durch den Admin die Anmeldung des Unternehmens beim VPP Programm. Dabei gleicht Apple die Angaben mit Dun&Bradstreet ab, überprüft die Konformität auf steuerliche Richtlinien des jeweiligen Landes und sendet dem Admin nach erfolgreicher Prüfung eine AppleID zu, die dem Unternehmen zugeordnet ist. Dies ist insofern etwas Besonderes, da AppleIDs i.d.r. einer Person zugeordnet sind. Bei der Registrierung der unternehmenseigenen AppleID darf keine Adresse verwendet werden, die bereits zur Registrierung einer anderen AppleID verwendet wurde. Nach erfolgreicher Registrierung kann der Admin beginnen, Apps für den Enterprise App Store zu kaufen. Dabei sucht er sich die App aus, bestimmt die Anzahl der Lizenzen und den Verteilungstyp. Als Zahlungsmethoden stehen in Deutschland Kreditkartenzahlung sowie ClickAndBuy zur Verfügung. Der Kauf wird anschließend via bestätigt. Der Admin kann jederzeit den Einkaufsverlauf, Status der Einkaufslizenzen sowie der Transaktionen einsehen. Es gibt zwei Möglichkeiten Apps aus dem VPP an Mitarbeiter zu verteilen. Eine Methode besteht aus dem Versenden von Gutscheincodes. Die Mitarbeiter müssen anschließend auf einer Webseite den Gutscheincode sowie ihre persönliche AppleID und ihr Kennwort angeben. Daraufhin wird die App für den Mitarbeiter freigeschaltet und er kann diese auf seinem Apple-Gerät installieren. Der Vorteil eines solchen Vorgehens ist, dass auch externe Mitarbeiter auf diesem Weg mit Apps versorgt werden können. Ein Nachteil dieser Variante ist die Tatsache, dass die App Lizenz so an die jeweilige AppleID des Mitarbeiters übertragen wird. Die vom Unternehmen gekaufte App ist anschließend vollständig im Besitz des Mitarbeiters. Wenn er das Unternehmen verlässt, so nimmt er die App und die Lizenz mit. Bei der zweiten Methode, unter Einbeziehung einer MDM-Lösung, ist dies nicht der Fall. Bei der sog. verwalteten Verteilung spielt ein MDM eine zentrale Rolle. Dieses MDM kann entweder das eines Drittanbieters sein oder der Apple Profile Manager. Über das MDM können sich Mitarbeiter mit ihrer persönlichen AppleID und ihrem Gerät anmelden. Dem Admin bleibt die persönliche AppleID der Mitarbeiter stets verborgen. Er kann jedoch die Geräte der Mitarbeiter einsehen. Die Lizenzen kann der Admin unmittelbar den Geräten der Mitarbeiter zuschreiben. Über die MDM-Lösung kann der Admin alle Mitarbeiter mit Push-Notifications über die für sie zur Verfügung stehende App benachrichtigen. Dabei bleibt die Lizenz allerdings Eigentum des Unternehmens. Wenn ein Mitarbeiter mit seinem Endgerät das Unternehmen verlässt, so kann die MDM Lösung entweder die App unmittelbar von dem Gerät des Mitarbeiters löschen oder die Lizenz entziehen. Wenn die Lizenz entzogen wird, so wird der Mitarbeiter darüber informiert und kann die App weitere 30\n8 vertrieben. Dabei darf jedes Unternehmen genau einen Private Channel haben. Der Admin muss hierzu über die Google Apps Domain Admin-Konsole die Google Play Entwicklerkonsole aktivieren. Anschließend kann er sowohl Entwickler dazu bemächtigen Apps in den Private Channel zu laden, als auch Mitarbeiter autorisieren bestimmte Apps herunterladen zu können. Abbildung 4: Google Play Private Channels Tage nutzen. In dieser Zeit kann er selbst eine Lizenz der App erwerben und die App somit weiterhin privat nutzen. Erwirbt er in der Zeit keine eigene Lizenz, so wird die App von seinem Gerät automatisch nach Abbildung 5: Beispiel eines Private Channels Quelle: Google 30 Tagen gelöscht. Der Admin kann die Lizenz unmittelbar nach dem Widerruf an einen anderen Mitarbeiter verteilen. Nach der Zuteilung der App kann der Mitarbeiter alle ihm verfügbaren Apps in dem Enterprise App Store einsehen. Neben dem Kauf und der Bereitstellung bereits verfügbarer Apps des App Stores bietet das Enterprise VPP auch noch die Möglichkeit, maßgeschneiderte (unternehmensinterne) Apps im eigenen Enterprise Store anzubieten. Hierzu beauftragt der Admin eine Entwicklerfirma, die in Besitz einer Enterprise Entwicklerlizenz für 299$ ist. Nach der Entwicklung der unternehmenseigenen App kann der Admin diese bei der Entwicklerfirma kaufen und wie gewohnt zum Enterprise App Store hinzufügen. Die berechtigten Mitarbeiter finden diese App wie gewohnt zum Download im Enterprise App Store. Google Play Private Channels Google bietet mit den Google Play Private Channels eine andere Möglichkeit für Unternehmen ihre eigenen Anwendungen zu vertreiben (siehe Abbildung 4). Der Private Channel fügt der kategoriengeprägten Ansicht bei Googles App Store eine weitere Kategorie hinzu. Diese Kategorie ist beschriftet mit dem Unternehmensnamen wie er bei der Google Apps Domain angegeben wurde (siehe Abbildung 5). Google Play Private Channel wird in Zusammenhang mit den Google Apps Domains Jeder Mitarbeiter, der in der gleichen Google Apps Domain registriert ist, kann sich als Entwickler für den Private Channel registrieren. Die Entwicklerlizenz für Googles Play Store kostet einmalig 25$. Nach der Entwicklung der App und Authentisierung durch den Admin kann der Entwickler Apps in den Private Channel stellen. Die Mitarbeiter können nach der Zuteilung durch den Admin Apps im Private Channel einsehen und auf ihren Geräten installieren. Allerdings können im Private Channel keine Apps angeboten werden, die auch im öffentlichen Store verfügbar sind. Wenn das Unternehmen seinen Mitarbeitern also auch Apps aus dem öffentlichen Store anbieten will, so muss der Zugriff auf den öffentlichen Store gewährt werden. Private Channel Hin oder Her Ein Nachteil des Private Channels ist der Fokus auf das Android Betriebssystem. ios Geräte können mit einer solchen Lösung nicht bedient werden. Ein weiterer Nachteil ergibt sich aus der Tatsache, dass Apps für den Private Channel auf die gleiche Art und Weise durchleuchtet werden wie Apps für den öffentlichen Store. Es kann dabei zudem geschehen, dass eine App für den Private Channel nicht zugelassen wird, da sie den Anforderungen von Google (z.b. in Bezug auf Design oder Sicherheit) nicht ausreichend nachkommt. Vorteile ergeben sich beispielsweise aus der in Google verankerten Nutzerauthentifizierung und der Mitnutzung des Google Play Abrechnungssystems. Man benötigt hierfür also kein eigenes Abrechnungssystem und ggf. auch keine separate Nutzerauthentifizierung innerhalb der Apps, da diese auch nur Nutzer installieren können, denen der Admin Zugriff auf die App gegeben hat. Über das im Google Play Store integrierte Bewertungssystem können die Mitarbeiter auch geschäftsinterne Apps auf\n9 Die Probleme bei den bisher vorgestellten Lösungen beginnen bei zwei unterschiedlichen Plattformen in einem Unternehmen. Dabei gibt es auch für diese Fälle bereits bewährte und bekannte Lösungen. Eine solche Lösung ist der Good Technology Enterprise App Store. Dieser App Store bietet Anwendungen für Android, ios, Windows Phone und in HTML5. Er kann sowohl mit einem MDM als auch ohne betrieben werden. So können Apps genau wie bei Apples Enterprise VPP auch an externe Zulieferer verteilt werden. Es gibt hierfür eine Anbindung an Apples VPP. Man kann plattformübergreifend den App Store Login als Single Sign-on zur App-übergreifenden Autorisierung verwenden. Es besteht die Möglichkeit die Apps in dem Store zu branden, genau wie dem Store selbst mit dem eigenen Unternehdie gewohnte Art und Weise bewerten und an zentraler Stelle Kritik äußern. App Verteilung ohne App Store Als alternative Verteilungsmöglichkeiten neben App Stores gibt es Jailbreaking und Sideloading. Beim Jailbreaking beschafft sich der Besitzer des Endgerätes Root- Rechte und kann dadurch anschließend beliebige Apps auf dem Gerät installieren und entfernen. Für das Sideloading sind keine Root-Rechte notwendig. Bei Android reicht dafür ein Häkchen unter den Einstellungen für Installation von Apps von anderen Quellen als Play Store erlauben. Beide Methoden haben sowohl Vor- als auch Nachteile. Zu den Vorteilen gehört die Möglichkeit beliebige Apps (veraltet, nicht in App Store aufgenommen, ) zu installieren. Man ist also nicht auf die Apps im App Store beschränkt. Zudem kann man die Apps sehr leicht verteilen. Hierzu muss man lediglich die Installationsdatei über , ein Netzlaufwerk oder einen Web- Download den Mitarbeitern zukommen lassen. Updates müssen anschließend auf gleichem Wege installiert werden. Die alte Version einer App wird dann schlicht mit einer anderen überspielt. So können Mitarbeiter auch nachträglich wieder alte Versionen einspielen. Während der Upload und die Verfügbarkeit einer neuen App in einen Store Zeit benötigen, kann dies beim Sideloading unmittelbar geschehen. (siehe Abbildung 6) Bei diesen Methoden herrschen aber auch nicht zu unterschätzende Risiken. Während alle Apps in öffentlichen Stores zumindest den Überprüfungen der jeweiligen Stores unterliegen, können Apps beim Sideloading ohne jegliche Kontrolle auf Schadsoftware installiert werden. Wenn eine App auf einem Gerät mit Jailbreak läuft, kann sich diese im Prinzip durch Root-Rechte beliebige Daten des Gerätes sichern und versenden. Die üblichen Kontrollmechanismen greifen dann nicht mehr zuverlässig. Durch die manuelle Verteilung der Apps und Updates und die daraus resultierende mangelnde zentrale Kontrolle (wie z.b. bei einem App Store) und Monitoring der Versionen (App Store in Kombination mit MDM) kann es zu einem starken Wildwuchs unter den Softwareversionen Abbildung 6: Alternative App Verteilung ohne App Stores auf den Mobilgeräten kommen. Versionen mit erheblichen Sicherheitslücken können ohne Updates unerkannt auf Geräten verbleiben und jederzeit sogar auf noch ältere Versionen umgestellt werden. Obwohl Sideloading zwar auf allen aktuellen Plattformen wie Android, ios und Windows Phone möglich ist, kann man aus den genannten Gründen insbesondere im Unternehmensumfeld davon nur abraten. Enterprise App Stores trotz Gerätevielfalt menslogo ein Branding zu setzen. Neben dem Vertrieb von Apps können auch Dokumente, Handbücher, Präsentationen, Bilder, Schulungsvideos etc. über den App Store vertrieben werden. Wie in den öffentlichen App Stores können Anwendungen von Mitarbeitern bewertet und kommentiert werden. Dabei können sowohl öffentlich verfügbare als auch eigene Apps angeboten werden. Über eine Active Directory Anbindung können Apps gezielt bestimmten Benutzergruppen zur Verfügung gestellt werden. Eine solche Lösung kann sowohl in einer private Cloud als auch on-premise gehostet werden. Der Apperian Enterprise App Store bietet eine vergleichbare Lösung mit Fokus auf die Cloud an. Im Gegensatz zu der Good Technology Lösung liegen die Daten bei Apperian in der Cloud (nicht on-premise). Apperian bietet ebenfalls Single Sign-on an und vertreibt Android, ios, Blackberry, HTML5 und hybride Apps. Hybride Apps bestehen aus einer HTML5 Anwendung in einer nativen Hülle, z.b. einer Browser-View mit HTML5 Content auf Android. Durch die native Hülle haben die Anwendungen Zugriff auf viele hardwarenahe Funktionen (z.b. GPS oder Hardwarebeschleunigung) und durch die HTML5-Basis ist der Funktionsteil der Anwendung sehr leicht (und häufig unmittelbar) auf andere Plattformen portierbar. Um nicht mehrere Codebasen entwickeln und pflegen zu müssen, geht der Trend bei der App-Entwicklung in Richtung Plattformunabhängigkeit und dabei ist HTML5 führend. Für ein Unternehmen, das eine dedizierte Anwendung für mehrere Plattformen entwickeln lassen möchte, weil manche Zielgeräte mit Android laufen und andere mit ios, spart dieser Ansatz häufig Entwicklungszeit und -kosten. Neben Apps kann man über den Apperian Enterprise App Store auch Geräteprofile und E- Mail Konfigurationsprofile verteilen. Genau wie bei Good Technology kann man auch bei Apperian Update Notifications verschicken und den Store an ein Active Directory sowie an Apples VPP anbinden. Ein interessantes Feature ist Apperian App Remote Control. Mit diesem Feature können Anwendungen, welche über den App Store auf den Endgeräten installiert wurden, bei Problemen von Technikern des eigenen Unternehmens live eingesehen werden.\n10 Hierdurch können Admins beispielsweise Mitarbeitern, die Probleme mit ihren Endgeräten und Apps haben, helfen. Zudem arbeitet Apperian nach dem Freemium- Prinzip. Bei dem ApperianONE Programm haben Unternehmen die Möglichkeit, den App Store im vollen Funktionsumfang zu testen. Die Beschränkungen schreiben jedoch maximal eine einzige App im App Store sowie maximal Downloads dieser App vor. Flexible Kostenmodelle Die Kosten für Enterprise App Stores teilen sich in monatliche sowie etwaige einmalige Posten auf. Die monatlichen Kosten bieten eine flexible Planung. Beispielsweise kostet die Nutzung von Google Play Private Channels 4 pro Nutzer pro Monat oder alternativ 40 pro Nutzer pro Jahr. Good Technology bietet den App Store für 5$ pro Nutzer pro Monat an. Weitere Anbieter bewegen sich im gleichen Preissegment. Die einmaligen Kosten entstehen zum Beispiel durch Publisher-Lizenzen. Diese werden benötigt, wenn man eigene Anwendungen in einen App Store laden oder entwickeln möchte. Solche Lizenzen kosten beispielsweise bei Google einmalig 25$ und bei Apple 299$ pro Jahr (ios Developer Enterprise Program License). Auswirkungen auf die Unternehmens- Infrastruktur Viele der App Store Lösungen benötigen eine Anbindung an eine Public Cloud. Dies gilt insbesondere wenn der Enterprise App Store auch Zugriff auf Anwendungen aus einem öffentlichen App Store geben soll (z.b. Google Private Channel Lösung). Andere Vertriebsmöglichkeiten können unternehmensintern abgewickelt werden, wie beispielsweise Sideloading oder die Good Technology on-premise Lösung. Dabei fallen unterschiedliche Lasten auf die Infrastruktur an. App Stores werden auf Anwendungs-/Service-Ebene betrieben. Die Datenverbindung zu den Endgeräten erfolgt i.d.r. kabellos, entweder über WLAN oder über mobile Datenverbindungen. Dabei kann man je nach Lösung und MDM/ MAM-Anbindung auch entscheiden, ob Updates Abbildung 7: App Store Traffic aufgrund ihrer Größe ausschließlich über WLAN übertragen werden sollen, z.b. um das mobile Datenvolumen der Mitarbeiter nicht unnötig zu belasten, aufgrund sensibler Datenupdates ausschließlich im unternehmensinternen WLAN (oder über VPN) übertragen werden sollen oder aufgrund sicherheitskritischer Systemupdates unmittelbar über jede gerade verfügbare Verbindung vertrieben werden sollen. Folgende Ereignisse können das mobile Datenvolumen oder das Unternehmensnetzwerk mehr oder weniger relevant belasten. Benachrichtigungen: Hierzu gehören Benachrichtigungen seitens des App Stores über verfügbare Updates, automatisch getätigte Updates und Änderungen an den Rechten von Apps. Diese Benachrichtigungen treten zwar häufig auf, aber das dadurch verursachte Datenvolumen ist sehr gering. Benutzeraktionen: Wie zum Beispiel sporadisches oder gezieltes Durchstöbern des App Stores nach neuen Apps. Solche Aktionen sind insbesondere in Bezug auf Enterprise App Stores selten, da sich dort im Gegensatz zu öffentlichen App Stores nicht so häufig etwas ändert. Das dadurch beanspruchte Datenvolumen ist ebenfalls gering. Installationen: Installationen beschränken sich auf die Kommissionierung neuer Endgeräte, Rollouts und das Neuaufsetzen von Geräten nach Abgängen von Mitarbeitern. Sie werden daher selten getätigt. Das Datenvolumen ist allerdings abhängig von der Größe der Apps. Wenn Apps bei der Installation ihren Datenbestand mitbringen, so wird hierfür ein entsprechendes Datenvolumen beansprucht. Systemupdates: Zu Systemupdates gehören Bugfixes, Feature- und Securityupdates. Die Häufigkeit solcher Updates hält sich in Grenzen. Das beanspruchte Datenvolumen pro Systemupdate kann höchstens so groß sein wie für die Installation der App. Datenupdates: Manche Apps laden ihre Daten zur Laufzeit nach. Diese benötigen eine ständige Verbindung zum Internet. Andere Apps bieten auch offline Funktionalität. Hierzu müssen die Daten offline verfügbar sein. Ein Beispiel aus dem Alltag sind Navigationssysteme, welche die Karten offline auf dem Gerät vorhalten. Diese ermöglichen zwar auch die Navigation ohne bestehende Internetverbindung, müssen jedoch hierzu regelmäßig\n11 Kartenupdates beziehen. Das Datenvolumen bei datenintensiven Apps, welche die Daten offline vorhalten, kann beliebig groß sein. Bei einer maximalen App-Datengröße bei Android von 4,05GB kann dabei einiges zusammenkommen. Je nach Größe und Wichtigkeit der Daten kann hier eine Beschränkung der Updates auf WLAN sinnvoll sein. MAM vs. MDM Gartner hat 2013 ein Wachstum von MAM zulasten von MDM vorhergesagt. Während MAM sich auf die Anwendungsebene beschränkt, haben MDM Lösungen weitreichendere Zugriffe auf Betriebssystemebene. So können MDM Lösungen i.d.r. nicht nur Anwendungen verwalten, sondern beispielsweise auch Passwortrichtlinien setzen, überprüfen und Betriebssystemupdates erzwingen. App Stores spielen sowohl bei MAM als auch bei MDM eine Rolle. In Zusammenhang mit einer MDM Lösung sind diese jedoch wesentlich effizienter, insbesondere was Sicherheit angeht. Hierzu ein Beispiel: Angenommen ein Benutzer verwendet einen Client aus einem Enterprise App Store. Mit diesem Client liest er s und speichert erhaltene pdf-dokumente auf der SD-Karte um diese mit dem Endgerät lesen zu können. Wenn der Mitarbeiter das Mobiltelefon verliert, gibt es zwei unterschiedliche Möglichkeiten in Abhängigkeit von MAM oder MDM: MAM: Da der Mitarbeiter die App aus dem Enterprise App Store bezogen hat, kann diese üblicherweise mit einer entsprechenden MAM-Lösung auch verwaltet werden. So kann der Admin die E- Mail App und den internen Speicher der App-Sandbox remote löschen. Er kann jedoch das pdf-dokument, welches entweder auf der externen SD-Karte oder außerhalb der App-Sandbox auf dem internen Speicher abgelegt wurde, nicht löschen. Denn dieses Dokument ist nicht im Speicherbereich der App abgelegt. Somit ist der Inhalt des pdf-dokumentes trotz MAM nicht vom Gerät löschbar. MDM: Unabhängig davon, ob der Mitarbeiter die App aus dem Enterprise App Store bezogen hat oder nicht, kann der Admin sowohl die App als auch den Inhalt des internen und externen Speichers remote löschen. Durch die tiefen Eingriffe einer MDM Lösung sind solche Eingriffe möglich. Fazit App Stores sind der Standard Vertriebsweg für mobile Anwendungen. Sie sind aus Sicherheits- und Zeitgründen dem Sideloading vorzuziehen. Die Verwendung von öffentlichen App Stores kann weitere Risiken mit sich bringen. Zum einen werden unternehmensinterne Anwendungen bei der Einstellung in den App Store vollständig durchleuchtet und zum anderen kann ein uneingeschränkter Zugriff auf alle Apps in einem öffentlichen App Store als Einfallstor für Schadsoftware dienen. Unternehmenseigene App Stores treten dieser Problematik entgegen und stellen in Kombination mit einer MDM-/MAM-Lösung ein umfassendes Konzept zur Verteilung und Management von Apps bereit. Sonderveranstaltung B2C-Kommunikation stirbt das Call Center? in Bonn Das Call Center ist tot - es lebe das Contact Center. So oder ähnlich könnte man die aktuelle Entwicklung im Bereich der Endkundenkommunikation überschreiben. Das reine Inbound Call Center existiert weiterhin, seine Bedeutung für die Kundenbindung geht jedoch sukzessive zurück. Längst sind Kunden gewohnt, dass über soziale Medien ein deutlich schnellerer und besserer Kundenservice geleistet wird als per Telefon. Die Community hilft! Und wessen Anliegen wurde schon jemals durch ein IVR-System fallabschließend behandelt? Doch was bedeutet dies für das Call Center klassischer Couleur? Und wie können mobile Endgeräte das Geschäft mit dem unbekannten Wesen Endkunde besser und transparenter machen? Ist ein Input-/Output-Management per mobile App die goldene Lösung? Für welche Anwendungsfälle wird Video interessant und wie passt hier die technische Entwicklung rund um WebRTC ins Bild? Wir müssen uns daran gewöhnen: der Endkunde muss dort abgeholt werden, wo er sich gerade befindet. Und das ist immer seltener das klassische Festnetztelefon. Im Rahmen des Intensivtages B2C-Kommunikation setzen wir uns intensiv mit den vielfältigen Medien für den Endkundenkontakt und die Endkundenbindung auseinander. Wir beleuchten die hierfür benötigten Infrastrukturen und Tools und versuchen eine Antwort zu finden auf die Frage nach dem goldenen Weg der B2C-Kommunikation. 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Die beste Geschenkidee seit es Weihnachten gibt!\nHäufig gibt es auch spezielle Lose zum Verschenken. Gewinnprüfung Paypal Tipico eingeben und überraschen lassen. So legt der Beschenkte den Mitspielbeginn fest. Ansonsten bekommt der Gewinner eine Benachrichtigung mit einem Gewinn-Code, mit dem die Bankverbindung nachträglich über das Internet oder telefonisch an uns übermittelt werden kann. Muss ich mich im Hr Sport Live Stream eines Gewinns selber um die Gewinnausschüttung kümmern? Wann und wie oft nimmt ein Jahreslos an Ziehungen teil? Sieben richtige Endziffern bedeuten im 1. Losgutschein aktivieren? Ein Haus, monatliches Haushaltsgeld oder eine Sofortrente — starte entspannt in deine Zukunft. Nein, jeder Gewinn eines Jahreslos wird automatisch bestätigt. Lotteriesteuer und Maestro Securecode sind in den angegebenen Preisen enthalten. 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