Stoppt die Rechten Anastasias Traum – zur russischen Rechtsesoterik in österreichischen Schulprojekten (Teil 2)\nZwei österreichische Schulprojekte sind die wesentlichen Protagonisten beim Import der russischen Schetinin-Ideologie in den deutschsprachigen Raum: Das Lais-Konzept und die Weinbergschule. Der erste Teil befasste sich mit den Lais-Schulen und den rechtsesoterischen Hintergründen zur Anastasia-Lehre. Der zweite Teil nimmt die in Seekirchen am Wallersee gelegene Weinbergschule unter die Lupe.\nWas ist Schetinin?\nDer bekannteste und (vermutlich) erste Versuch einer pädagogischen Umsetzung der Anastasia-Lehre, ist die sogenannte Schetinin-Schule. Dabei handelt es sich um ein Internat in Tekos, am schwarzen Meer, das von dem Megre-Anhänger und Musiklehrer Michail P. Schetinin gegründet wurde. Im dritten Band der Anastasia-Romane wird die Schetinin-Schule ausführlich als positives Beispiel für die propagierte Lehre besprochen (infoSekta 2016, S. 10–12). Dabei wird etwa behauptet, dass Schüler_innen der Schetinin-Schule in Rekordzeiten an der Universität landen würden; oder auch, dass Kinder bereits sehr früh mitunter komplizierte Tätigkeiten selbst beherrschen würden: „Ein zehnjähriges Mädchen kann beispielsweise ein Haus bauen, ein leckeres Essen zubereiten, wunderschön singen, malen und tanzen, kennt eine russische, traditionelle Kampfart.“ (Megre zit.nach Pöhlmann 2016, S. 9) Dies wird von Megre bzw. Schetinin (der im Buch selbst zu Wort kommt) durch jenes „natürliche Lernen“ qua „Wissensosmose“ erklärt, auf das sich auch die Lais-Schule und die Weinberg-Schule beziehen.\nWem der Kontakt gelingt, der wird den Mathematiklehrstoff des zehnjährigen Schulprogramms spätestens in einem Jahr beherrschen. Sie [die Kinder] suchen den Kontakt vom Bereich des bioenergetischen Feldes. Wenn der Kontakt zwischen den beiden Feldstrukturen geschlossen wird, kann der Informationsaustausch stattfinden. Es ist wie bei der Liebe auf den ersten Blick: Du hast noch das Wort ausgesprochen, und dein Partner hat dich bereits verstanden. (ebd., S. 10)\nDieser Wissenstransfer (die „Osmose“) wird bei Megre/Schetinin mit unterschiedlichen Versatzstücken aus dem esoterischen Vokabular erklärt (es ist etwa die Rede von „Integrationsmustern“, „Polen“ und dem „kollektiven Gedächtnis“); die Quintessenz bleibt jedenfalls, dass von Natur aus angelegtes Wissen, lediglich reaktiviert werden müsse (vgl. infoSekta 2016, S. 11). Ein zentraler Aspekt der Lehrtechnik besteht darin, dass Kinder anderen Kinder ihr Erlerntes weitergeben, also dass Kinder stets auch Lehrer_innen sind – sonst funktioniere die Osmose nicht. Dass dabei ein gewaltiger Gruppendruck entstehen kann, liegt auf der Hand. Hinzu kommt, dass Lernerfolge gleichermaßen als spirituelle Erfolge gelten, somit „ein Kind, dem das Lernen schwerfällt, auch spirituell versagt hat“. (ebd., S. 12)\nEin 2013 erschienener Artikel in der esoterischen Online-Zeitschrift sein.de ist besonders aufschlussreich. Unter dem Titel „Die Tekos-Schule: 11 Jahre Schule in einem Jahr“ (1) wird ausführlich über die Schule berichtet, auch Schetinin selbst kommt mehrmals zu Wort. Obwohl der Artikel ganz offensichtlich wohlwollend gegenüber seinem Gegenstand ist, fällt dem Autor doch die ideologische Stoßrichtung des Projekts auf: Der „Eindruck einer gewissen Ideologie“ lasse sich nicht ganz verscheuchen, die Anastasia-Lehre sei „allgegenwärtig“. Außerdem erschrecke der militärische Drill: Die Kinder seien im Kampfsport ausgebildet, man sehe etwa „Jungs in Militär-Klamotten bei militärischen Kampfübungen im Wald“. Hinzu kommt ein Nationalismus, aus dem kein Hehl gemacht werde – man lerne „für Russland, für die Zukunft der Heimat“. Schetinin erkläre das damit, dass Kinder „an die kollektive Volksseele, ihre Ahnen angebunden sein [müssen], verwurzelt in der Natur ihres Heimatlandes“. Was der Autor eher diffus aneinanderreiht, ergibt ein hochproblematisches Bild: Militaristischer Körper- und Kampfkult, Nationalismus, völkischer Natur- und Heimatbezug; das alles eingebettet in die Anastasia-Ideologie. Man kann nicht genug betonen, dass alle diese Zitate von einem Autor stammen, der die Schetinin-Schule begrüßenswert befindet. Hinzu kommt noch, dass die Kinder über keinerlei Privatsphäre verfügen, dem Internat also vollends ausgeliefert sind (siehe Pöhlmann 2016, 11).\nDie Weinbergschule befindet sich in Seekirchen am Wallersee in Salzburg und wird von der christlichen Sekte der „Werktätigen Christen für ein neues Jerusalem“ betrieben. Das Anwesen, der Zachhiesenhof, umfasst Schule, Bio-Bauernhof und Wohnanlage für mehrere Familien. Die Schulleiterin und Repräsentantin nach Außen ist Sonja Maier. Außerdem erwähnenswert ist die Rolle von Richard Kandlin, ein 20-jähriger Abgänger der Schetinin-Schule, der in etlichen Videolclips der Weinbergschule als Sprecher auftritt und die Schule, ebenso wie Maier, in verschiedenen Kontexten repräsentiert. In dem Salzburg-Wiki – einem Regionalwiki, das Teil der Website der Salzburger Nachrichten ist – gibt es einen Eintrag zur Weinbergschule, der kein kritisches Wort enthält. Dort heißt es: Diese verstehe sich als „erste öffentlich anerkannte Alternativschule in Österreich“. Die Weinbergschule hat seit 2005 Öffentlichkeitsrecht; es wird nach dem Vorbild der Schetinin-Schule unterrichtet.\nMediale Aufmerksamkeit um das Projekt gab es ab Herbst 2017, insbesondere aufgrund einer Reportage in der ORF-Sendung „Am Schauplatz“. Darin werden u.a. ausführlich die sektenartigen Strukturen der Gemeinschaft durch Betroffene und Aussteiger geschildert. So erhalte die Sektenführerin „Durchsagen“ von Jesus, die als Gesetz gelten, und wer etwas dagegen sage, sei von Dämonen besetzt. In der Doku kommt auch der Landesschulinspektor Peter Glas zu Wort, der die pädagogischen Prämissen der Schule – die er im Zuge einer Kontrollinspektion mitbekommen habe – als keineswegs seriös bezeichnet. Bereits zu diesem Zeitpunkt hatte der Landesschulinspektor aufgrund von Bedenken wegen der Anbindung an das Schetinin-Konzept vom Bildungsministerium den Auftrag bekommen, einen Bericht zu erstellen.\nORF-Doku „Am Schauplatz” zur Weinbergschule\nDer Entzug des Öffentlichkeitsrechts wurde bereits im Herbst 2017 vom Grünen Landtagsabgeordneten Simon Heilig-Hofbauer gefordert; ausschlaggebend waren die ORF-Doku, sowie eigene Recherchen. Im März 2018 wurde vom Bildungsministerium dann tatsächlich ein Verfahren eingeleitet (siehe Beitrag auf orf.at). Das Ministerium äußerte gegenüber dem ORF, es gehe dabei um den Verdacht der sektenartigen Organisation und der Ausübung seelischer Gewalt, sowie um die fragwürdigen Lehrmethoden (siehe auch Beitrag auf standard.at).\nWerner Reisinger von der Wiener Zeitung zufolge, sei es „trotz mehrerer anhängiger Verfahren wegen möglicher Kindeswohlgefährdung“ absolut nicht sicher, ob der Entzug des Öffentlichkeitsrechts durchgehe, denn den Schulbetreibern sei entsprechend der Rechtslage eine Frist zur „Beseitigung bestehender Mängel“ eingeräumt worden. Jener Bericht von Landesschulinspektor Glas, der als Grundlage für das Verfahren des Ministeriums gilt, ist nicht öffentlich zugänglich. Noch ist also alles beim Alten, abgesehen davon, dass viele Kinder inzwischen von der Schule abgemeldet sein dürften. (Wiener Zeitung)\nAuf der Website der Weinbergschule (2) wird deren Ideologie expliziter ausformuliert als bei Lais – man bezieht sich dort ganz offen auf Schetinin. Es liegt auf der Hand, dass man in der öffentlichen Selbstdarstellung darauf bedacht ist, sich möglichst harmlos zu geben. Dennoch lässt sich auch hier jene Logik aufzeigen, die an rechtsextremes Gedankengut anschlussfähig ist. So impliziert das auf der Website dargelegte „7‑Phasen-Programm der Weinbergpädagogik“ Antiindividualismus, Reflexionsfeindlichkeit und Unterordnung.\nDie sieben Phasen stehen in einer zeitlichen Reihenfolge: 1. Reinlichkeit, 2. Ordnung, 3. Gehorsam, 4. Arbeiten und Fleiß, 5. Sozialer Umgang, 6. Herzöffnung, 7. Wissen. Zwar würden die Phasen auch parallel entwickelt,\nbeginnt man jedoch mit seinem Kind bei Phase 7 und arbeitet sich zu Phase 1 vor, so wird auch sein ganzes Zellgedächtnis in verkehrter Reihenfolge geöffnet und gespeichert. Das Ergebnis wäre eine auf dem Kopf stehende Pyramide oder ein zerstreuter Professor – möglicher Weise [sic!] ein unglücklicher Mensch oder ein Mensch ohne Sinn und Orientierung.\nBegonnen wird also mit Reinlichkeit, Ordnung und Gehorsam. Der stark autoritäre Anklang in diesen Begriffen wird durch esoterisches Vokabular locker-flockig verwischt; so will man unter Reinlichkeit das „Ankommen im Körper“ verstanden wissen, und Ordnung soll die „Orientierung im engen und weiteren Umkreis“ sein. Dennoch: Unterordnung (Reinlichkeit, Ordnung, Gehorsam) ist dem „Wissen“ und der „Herzöffnung“ – also jenen Kategorien, denen man einen gewissen Individualismus zusprechen könnte – ganz klar vorangestellt. Und diese Anordnung wird nicht etwa pädagogisch argumentiert, sondern mit dem „Zellgedächtnis“, also einem biologistisch anmutenden, esoterischen Fantasiebegriff, der implizit ein Verständnis von Erziehung als „natürlichem Prozess“ propagiert (anstatt diese als einen gesellschaftlichen und politischen, also veränderbaren und verhandelbaren, Prozess zu fassen). Denn wenn man nicht zuerst „Ordnung“ und „Gehorsam“ – im Sinne der Weinberglehre – verinnerlicht hat, dann passiere eine Fehlentwicklung, die bis in die Zellen hineinreicht. Und wenn das passier, also das „Zellgedächtnis verkehrt geöffnet und gespeichert wird“, dann laufe man eben Gefahr zum „zerstreuten Professor“ zu werden. Dieses Furchtbild ist seltsam; denn herkömmlicherweise werden Eltern bei der Überlegung, welche Schule sie wählen, nur selten Angst davor haben, dass ihr Kind am Ende zum Professor wird. Hier wird ein antiintellektuelles Ressentiment bedient: Der zerstreute Professor wird implizit mit Abstraktion, Reflexion und Skeptizismus gleichgesetzt und soll so den Gegenpol zum konkret-tätigen, natürlichen, mit-sich-im-reinen-seienden Subjekt der Weinbergpädagogik darstellen.\nHinzu kommt eine Verleugnung bzw. Verdeckung von faktischen Hierarchien. Dies wird durch die behauptete Möglichkeit einer „Wissensosmose“ gewährleistet (und passt auch gut zu der Verklärung der eigenen Lehre zum Naturprozess). Demnach gelte es durch konkrete Tätigkeit einen Zustand zu erreichen, in dem das „ursprüngliche Schüler- und Lehrerverhältnis“ verschwinde und das Wissen „wie von selbst aufgenommen“ werde. Das ist nicht nur pädagogisch völlig unhaltbar, sondern auch deshalb problematisch, weil damit ein Kult um die Unmittelbarkeit gemeinschaftlicher Tätigkeit konstruiert wird, der die kritisch-reflexive Aneignung von Wissen (durch den_die Einzelne) hinter das spontane oder aufoktroyierte Wissen von Gruppen stellt. Die „Wissensosmose“ scheint dementsprechend ein gutes Tool zu sein, um Kritik stummzuschalten. Im O‑Ton klingt das u.a. so: „Man darf das Denken an das Lernen völlig vergessen und sich auf das Lösen konkreter Aufgaben ausrichten.“\nDie vollständige Abkehr von Bildung als einem gesellschaftlichen und politischen Prozess wird an der Wahnidee deutlich, man könne die notwendigen „Tugenden“ (womit wiederum jene sieben Phasen gemeint sind) bereits im Mutterleib zu erlernen beginnen. Qua dieser Tugenden soll der_die Einzelne lernen, ein „Teil“ zu werden; denn: „Es ist nicht möglich am ‚Himmel’ des Ganzen teilzuhaben, wenn man nicht ein Teil, ein friedvoller Teil, dieses Ganzen, der Schöpfung, ist.“\nKurzum: Statt zum selbstbewussten, autonomen Individuum sollen die Einzelnen zum „Teil im Ganzen“ werden; statt einer kritisch-reflektierenden Aneignung von Inhalten wird eine natürliche „Osmose“ propagiert; statt eines transparenten und hinterfragbaren Verhältnisses von Autoritätsperson und Schüler_in wird das vollständige Aufgehen der Individuen (und ihrer hierarchischen Positionierungen) in der Unmittelbarkeit einer gemeinschaftlichen Tätigkeit halluziniert. Wesentliche Bausteine der Anastasia- und der Schetinin-Lehre kommen hier in abgeschwächter Form zum Ausdruck.\nVerstrickungen und Übernahmen – Die Freunde von Lais- und Weinbergschule\nAm 25. November 2017 hielt die Weinberg-Schulleiterin Sonja Maier gemeinsam mit Richard Kandlin einen Vortrag bei einer Konferenz der obskuren Schweizer Anti-Zensur-Koalition (AZK). Diese bietet, unter der Ägide des bizarren Predigers Ivo Sasek, Verschwörungstheoretiker_innen und religiösen Extremist_innen verschiedenster Couleur eine Plattform. Sasek, der die Weinberg-Vertreter euphorisch begrüßt und sie auch schon länger kennen dürfte, ist eine wahre Verkörperung des rechtsesoterischen Obskurantismus: Er befürwortet Gewalt gegen Kinder als Erziehung, zeigt sich als Sympathisant von Diktaturen, ist ein Impfgegner, spricht gerne von „volksverhetzender Systempresse“ (vulgo Lügenpresse – siehe das NS-Original!) und empfiehlt sich selbst als direktes Sprachrohr Gottes (siehe Psiram.com). Bei dieser Konferenz (3) stellen Maier und Kandlin nicht nur ihre Schetinin-Pseudopädagogik vor, sondern inszenieren sich unverhohlen als Opfer von staatlicher Repression, womit sie nicht nur ganz auf Linie mit dem Verschwörungswahn der AZK sind, sondern wiederum an Schetinin und Anastasia anknüpfen (Stichwort Verschwörungsnarrativ, siehe Teil 1). Kandlin etwa spricht allen Ernstes von „Christenverfolgung in Salzburg“, und das Vorgehen der staatlichen Inspekteure gehe „gegen alle Menschenrechte“.\nMaier sinniert über die Schule als einen „lebenden Organismus“ und gibt mitunter ganz offen zu, dass zu der angewandten 7‑Phasen-Pädagogik „keine wissenschaftlichen Theorien“ als Basis vorhanden sind – vielmehr entstammen sie „dem Leben selbst und entspringen dem heiligen Geist“. Kandlin beschreibt im Vortrag, wie die verschiedenen Fächer (Mathematik, Physik, Chemie, Biologie, Geographie, Geschichte) direkt aufeinander aufbauen; dabei wird Geschichte auf eine problematische und wissenschaftlich völlig unhaltbare Art aus den Naturwissenschaften abgeleitet. Apropos wissenschaftlich nicht haltbar: Kandlin ist etwa 20 Jahre alt und tritt als Experte (als Lehrer) in all diesen Gebieten auf. Außerdem erläutert Kandlin hier die zentrale Lerntechnik der Weinbergschule: Schaubilder. Damit das nicht ganz so schal klingt, nennt er es Visually Building Education (Vibe). In einem Clip auf der Weinberg-Homepage beschreibt Kandlin „Vibe“ als „gehirngerechte“ Lern-Technologie, die soviel meine wie „Wissen aufbauen mit Bildern“. Es handle sich um einen gruppendynamischen Prozess, wobei alle, die daran teilnehmen „Teil des Ganzen“ seien.\nWarum dieser seltsame Fokus auf Schaubilder? Während die Visualisierung von Lehrinhalten ein sinnvolles Instrument sein dürfte, das ohnehin fest in der herkömmlichen Pädagogik verankert ist, fragt man sich, warum Schaubilder bei der Weinbergschule (und bei Lais!) zum Nonplusultra erhöht werden. Es wirkt auf den ersten Blick nicht so, als könnte man damit allzu viel Anti-System-Pathos mobilisieren. Wo bleibt das verdeckte Urwissen, die große Verschwörung oder das große Heilsversprechen? Die Antwort darauf findet sich bei Anastasia, wie bei dem in Teil I bereits zitierten Theologen Martinovic (2014) nachzulesen ist:\nDie [Anastasia zufolge] älteste Wissenschaft der Welt , „die Wissenschaft der Verbildlichung”, lehrt, wie man die Gedankengeschwindigkeit beschleunigt. Alle Wissenschaften der Welt stammen ab von dieser Wissenschaft der Verbildlichung. Die Stärke der Visualisierung und ihrer Fähigkeit, die äußere Welt zu beeinflussen, hängen von der Anzahl der Menschen ab, die diese Visualisierungen teilen und aufrechterhalten. Mit Hilfe solcher Visualisierungen wurden alle Religionen der Welt gegründet und werden bis heute alle Regierungen geführt.\nDiese bizarre und unbestimmt-allgemeine Überhöhung von Verbildlichung in der Anstasia-Lehre dürfte also sowohl der Lais- wie auch der Weinberg-Pädagogik zugrunde liegen (Kandlin spricht auch vor einer Lais-Zuhörer_innenschaft darüber: siehe infoSekta 2016, S. 14). Das Zitat führt darüberhinaus noch einmal die enge Verbindung von Heilsversprechen und Verschwörungsideen vor Augen: Visualisierung ist der vergessene Weg zu unserer Erlösung (durch Beschleunigung der „Gedankengeschwindigkeit“), aber die dunklen Mächte im Hintergrund, die über dieses Wissen verfügen, verwenden es gegen uns (sie führen „bis heute alle Regierungen“).\nAls eine weitere wichtige direkte Übernahme sei der Kampfunterricht erwähnt: Kampfkunst ist, genauso wie in der Schetinin-Schule, auch in der Weinbergschule am Zachhiesenhof verpflichtend. Dies ist in der besagten ORF-Reportage zu sehen.\nDie Vertreter_innen der Lais-Schule sind zwar eindeutig vorsichtiger in ihrer gegenwärtigen Online-Performanz. Das war aber nicht immer so. Denn es gibt etwa einen online abrufbaren Videomitschnitt (4) eines Vortrags beim esoterischen GAIA-Kongress von 2014. Eine der beiden Vortragenden ist Alexandra Liehmann (eine zentrale Figur im Lais-Kosmos – siehe Teil 1). Im Vortrag wird die Schetinin-Schule als „weltverändernd“ für sie bezeichnet, es habe eine „Denkrevolution“ ausgelöst. Hier wird Schetinin ganz klar als Ausgangspunkt für Lais markiert, völlig entgegen den jüngeren Beteuerungen des Lais-Gründers Dieter Graf-Neureiter. Voller Ehrfurcht erzählt Liehmann: „Wir durften mit Schetinin auf einem runden Tisch sitzen, wo er uns über die Verbindung zwischen dem russischsprachigen Raum und dem deutschsprachigen Raum erzählt hat.“ Darüber hinaus dürfte Liehmann in der Anastasia-Szene gut verwurzelt sein, wie Werner Reisinger in der Wiener Zeitung bereits im Juni 2017 berichtete. Reisinger, der zu dem Thema insgesamt sechs Artikel in der Wiener Zeitung veröffentlicht hat, berichtet auch von Überschneidungen mit der mitunter rechtsextremen Staatsverweigerer-Szene.\nDie Verbindung Anastasia-Schetinin-Lais/Weinbergschule wird durch eine Vielzahl von Zusammenhängen evident. Es gibt personelle Verstrickungen und inhaltliche Schnittmengen, außerdem Übernahmen von Techniken und Praktiken (etwa die Schaubilder und der Kampfkult, letzteres nur bei der Weinbergschule). Als Gesamtbild bleibt ein diffuses Konglomerat, das jedoch an etlichen Stellen Überschneidungen mit rechtsextremer Gesinnung aufweist, wenn auch oft durch esoterisches Vokabular verdeckt bzw. verharmlost. Als gravierendste dieser Schnittmengen wären zu nennen: Reaktionärer Naturbezug, Reinheitsdenken, Verschwörungstheorien und Antisemitismus, Antiintellektualismus (allgemeines Ressentiment gegen Bildung und Wissenschaft), Katastrophendiskurs (Behauptung einer korrumpierenden Gesellschaft, der man sich entgegenstellt), völkische Abstammungsideologie. Alle diese Punkte treffen zumindest auf die Anastasia-Lehre und die Schetinin-Schule vollinhaltlich zu.\n➡ Anastasias Traum – zur russischen Rechtsesoterik in österreichischen Schulprojekten (Teil 1)\n1 Website sein.de, zuletzt eingesehen am 27.08.2018\n2 Website der Weinbergschule, zuletzt eingesehen am 27.08.2018\n3 Mitschnitt des Vortrag, online unter: info-weinbergschule.at, zuletzt eingesehen am 27.08.2018\n4 Mitschnitt des Vortrags, online unter: gaia-energy.org, zuletzt eingesehen am 27.08.2018\nSchlagwörter: Antisemitismus, Rechte Ökologie, Salzburg, Verschwörungsideologien


Auckland Camper-Vermietung | Travellers Autobarn\nMontags bis Freitags: 9 bis 16 Uhr*\nAddresse: C/13 Aintree Avenue, Mangere, 2022\n* Samstags geschlossen von Mai bis August\nSie können den 380 Airporter Bus nehmen und an der 34 Richard Pearse Drive aussteigen. Wir sind 15 Minuten zu Fuss von dort aus. Der Bus fährt alle 15-20 Minuten und die Fahrt dauert ungefähr 30 Minuten.\nEs gibt keine Zugverbindung vom Flughafen hierher.\nEin Taxi ist auf jeden Fall zu empfehlen! Die Fahrt dauert etwa 7 Minuten und kostet ca. $25-30. Ein Ueber ist eine gute Alternative zum Taxi und kostet normalerweise weniger als $15 Dollar.\nNehmen Sie den 380 Bus von der Queen Street zum 34 Richard Pearse Drive. Die Fahrt dauert ungefähr 1 ½ Stunden. Wir sind etwa 15 Minuten zu Fuss von der Bushaltestelle entfernt.\nNicht empfehlenswert! Sie muessen in 3 verschiedene Züge umsteigen und viel laufen. Das ganze kann gute 2 Stunden in Anspruch nehmen.\nEs dauert ungefähr 25-30 Minuten und kostet ca. 45-55 $. Auch hier kann ein Ueber die billigere Alternative sein.\nDer nächste Supermarkt ist PAK’nSAVE in 44 Orly Avenue, Mangere, 7 Autominuten von der Filiale entfernt.


Wettkampfrichter*innen Block 2 in Jugendherberge Freiburg |\nWettkampfrichter*innen Block 2 (Nr.: 2021-203)\nDie Stufe F1 erfordert ein Mindestalter von 16 Jahren.Für die Stufe E1 musst du 18 Jahre alt sein, die Stufe F1 bereits absolviert haben und mindestens sechs Einsätze als Wettkampfrichter*in auf verschiedenen Positionen innerhalb der letzten zwei Jahre nachweisen.\n... ist eine Besonderheit in unserem Lehrgangsangebot: Zum einen wird sie von unseren Freund*innen in Württemberg ausgerichtet; zum anderen bekommen alle frisch gebackene Kampfrichter*innen ein wunderschönes Kari-Shirt geschenkt.\nAber das GANZ Besondere ist: in Baden finanzieren wir die Teilnahmegebühren an diesen Lehrgängen für alle Personen aus unserem Landesverband komplett aus den Ausfallgebühren der Landesmeisterschaften.\nDas heißt: Jeder Cent, den wir für nicht gestellte Kampfrichter*innen und Helfer*innen an den Landesmeisterschaften “einnehmen”, fließt zu einhundert Prozent in die Ausbildung neuer Wettkampfrichter*innen und kommt so wieder allen Gliederungen zugute. Aus diesem Topf unterstützen wir auch all die Gruppen mit einem finanziellen Zuschuss, die bei sich vor Ort einen Wettkampfrichter*innen-Lehrgang ausrichten. Ihr seid daran interessiert? Für mehr Infos genügt ne kurze Mail an: Rettungssport[ät]baden-dlrg.de.\nWir bieten jeweils zwei unterschiedliche Lehrgänge an, von denen du einen besuchen kannst: F1 oder E1. Bitte beachte dafür unbedingt die oben stehenden Voraussetzungen!\nJugendherberge Freiburg, Jugendherberge Freiburg\nSa, 09.10. - So, 10.10.21: 09:00 - 16:00 - Jugendherberge Freiburg\nJugendherberge Freiburg : Jugendherberge Freiburg,\nFür Teilnehmer aus dem LV Baden kostenlos, da durch die Landesjugend subventioniert. Für Teilnehmer aus den Landesverbänden Württemberg und Sachsen 70 Euro. Für alle anderen DLRG-Mitglieder 140 Euro. Anmeldungen bitte direkt an das Bildungswerk Württemberg!\nDie Wettkampfrichterausbildung wird von unseren Freund*innen aus Württemberg ausgerichtet. Melde Dich daher bitte direkt auf deren Seite bildungswerk-wuerttemberg.dlrg.de an!


Öle – Heil-und Gesundheits-Akademie\nDiese Öle können als Parfüm oder zur Herstellung eigener Parfüm-Mischungen verwendet werden, für kosmetische Artikel, als Badezusatz sowie zur Aroma-Therapie, zur Heilung und Balancierung Ihres Körpers. Z. B\nDie sieben heiligen Öle der Pharaonen\nEinige der Öle waren bereits aus der I. Dynastie (ca. 3000 Jahre vor Chr.) von Opferplättchen aus Elfenbein bekannt. Die erste vollständige uns bekannte Auflistung der Öle erschien in alt-ägyptischen Pyramidentexten und während der Zeit des alten Königreiches auch in Ländern außerhalb von Ägypten.\nWir wissen, dass die sieben heiligen Öle am Hof der Könige, von Priestern und Priesterinnen im Tempeldienst, zur Mumifizierung, bei Bestattungen und in Verbindung mit dem „Ritual der Mundöffnung“ verwendet wurde, sowie zur Räucherung (Reinigung), bei Zeremonien als auch im täglichen Leben.\nDas diese „Opfertabletts“ in den Gräbern von Ärzten auftauchen ist nicht verwunderlich, es gibt Hinweise darauf, dass die Öle schon im alten Ägypten zur Heilung verwendet wurden.\nAlle Öle werden aus Pflanzen gewonnen und in einem besonderen Verfahren nach alter Tradition hergestellt. Wir arbeiten damit in der Kosmetik, in der Aromatherapie, in der Behandlung vonKrankheiten und wir kennen ihre besondere Wirkung auf die Chakren.\nGemessen an den weit darüber hinausgehenden Anwendungsmöglichkeiten im alten Ägypten, ist das nur ein geringer Teil. Die „sieben heiligen Öle“ bergen noch viele andere spirituelle Geheimnisse. Sie gehörten in der Alten Welt zum Fundament eines Mysteriums, das seinen Ausdruck im Umgang mit einer heute kaum noch verstandenen Symbolik fand – beides zusammen bot eine Initiations- und Handlungsebene zwischen Universum, göttlicher Natur und Mensch, die den Zugang zu anderen Bereichen des Seins gewährte und das entsprechende Verständnis dafür vermittelte.


Heimkehr nach Mossul: die Geschichte einer Familie - Sputnik Deutschland\nHeimkehr nach Mossul: die Geschichte einer Familie\n14:56 29.03.2018 (aktualisiert 14:59 29.03.2018) Zum Kurzlink\nMohammed Saleh Ahmad, seine Frau und fünf Kinder waren im März 2017 aus Mossul geflüchtet und lebten seit dieser Zeit im Zeltlager Hammam al-Alil südlich von der von den IS-Terroristen besetzten Stadt. Auch ihre Verwandten konnten Mossul verlassen.\nFoto: Der 66-jährige Vater von Mohammed Saleh Ahmad im Flüchtlingslager Hammam al-Alil.\nEinwohner des irakischen Mossul, die während der Besatzung durch IS-Terroristen ihre Heimatstadt verlassen mussten, kehren nach der Befreiung im Juli 2017 allmählich heim. Einer von ihnen ist der 31-jährige Mohammed Saleh Ahmad.\nDie Geschichte seiner Familie schildert Sputnik in dieser Fotostrecke. Klicken Sie sich durch!\nZeltlager, Heimkehr, Flüchtlinge, Familie, Mosul, Irak


Redesign Pinterest: „We’re Testing Out A New Look!“ - Netzpiloten.de\nLIFE Social Media 30. Jan 2013 Tobias Gillen\nPinterest steht nicht selten wegen der Urheberrechtsdebatte im Fokus. Zu undurchsichtig ist die Lage bei den geteilten Bildern, da es zwischen europäischem und amerikanischem Recht – wie so oft – zu Differenzen kommt. Doch nun vergessen wir die Kritik und die Debatte mal und schauen uns den neuen Look des sozialen Netzwerkes an, der nun erstmal für ein paar wenige Nutzer zu sehen sein wird, bald aber auch flächendeckend ausgerollt wird. „We‘re Testing Out A New Look“, schrieb Pinterest-Entwickler Vy Phan in einem Blogbeitrag. Bei der Umstellung der Seite habe man versucht, das Feedback der Nutzer miteinzubeziehen und hoffte, auch von dem geschlossenen Test noch weiter zu profitieren.\nScheinbar kritisierten die Nutzer in ihrem Feedback, dass es nicht ganz einfach ist, sich in Pinterest zu bewegen. Alle Kategorien, inklusive der „Following Feeds“ und „Popular Pins“ wandern somit im neuen Design in die linke obere Ecke, wo sie mit einer „intuitiveren Navigation“ dargestellt werden, wie Phan die Umstellung nennt. Bilder, die Pinterest in dem Blogbeitrag schon zeigt, verraten: Tatsächlich wird die Navigation ansprechender und übersichtlicher. Insgesamt wirkt das neue Design – nicht nur dadurch – moderner und zeitgemäßer.\nZudem soll der Fokus mehr auf die einzelnen Pins gelegt werden. „Pins sind nun größer und wir haben mehr Informationen hinzugefügt, die zu den Pins passen“, erklärt Phan. So soll es einfacher werden, interessante Dinge zu finden. Auch die Ansicht der einzelnen Pins wird mit der Umstellung moderner, farbiger und übersichtlicher. Zudem sollen im Hintergrund einige Verbesserungen erfolgen, die Pinterests Schnelligkeit fördern sollen.\nGrößere Pins und mehr Informationen\nAuch wenn Vy Phan keine weltbewegenden Änderungen vorgestellt hat: Die Nutzer zeigen sich in den Kommentaren überwiegend positiv gestimmt. „Can‘t wait to try it“, schreibt ein Nutzer, „Exited“ ein weiterer. Zudem beantwortet Pinterest dort einige Fragen, die im Text unbeantwortet blieben. So bleiben beispielsweise die mobilen Apps erst einmal vom Update ausgeschlossen und es wird weiterhin nicht möglich sein, einzelne Pins in einem Board zu verschieben.\nDas Update wird keine Rundum-Erneuerung von Pinterest. Es enthält aber sinnvolle Neuerungen, auf die sich die Nutzer freuen dürfen. Wer schon jetzt das neue Design testen möchte, kann sich hier eintragen.\nSchlagwörter: Layout, Look, Pinterest, redesign\nPingback: Neues Design für Pinterest | ichimnetz.de


Anlagen für das automatische Druckgelieren (ADG)\nNeben dem Vakuumverguss baut HEDRICH auch Anlagen für das automatische Druckgelieren (ADG). Dieses Verfahren hat sich speziell bei Bauteilen mit großen Losgrößen, wie zum Beispiel, Isolatoren, Schalterteilen oder Messwandlern durchgesetzt. Die Formen sind hierbei druckfest ausgelegt und werden auf einer Schließmaschine aufgespannt. Ein batchweises und kontinuierliches Verfahren ist möglich. Der Verguss erfolgt überwiegend unter Atmosphäre. Optional ist auch ein Druckgelieren unter Vakuum oder SF6-Gas möglich.\nDer OTF-Durchlauf-Entgaser erreicht eine sehr schnelle Homogenisierung und Entgasung von Epoxidharz und Füllstoffen nach bereits einem einzigen Durchlauf. Kurze Entgasung und Mischzeit innerhalb weniger Minuten aufgrund von hohen Scherkräften zwischen den Rührkämmen sowie einer Entgasung in dünnen Schichten. Die Entgasungsqualität kann über Schaugläser im OTF sowie im Puffergefäß immer beobachtet und kontrolliert werden.\nDie neue Generation der HEDRICH Hochdruck-Dosierpumpen Gen2 ermöglicht die Verarbeitung von bisher nicht erreichten Füllstoffanteilen in der Gießharz-Matrix. Durch den hydraulischen Antrieb wird bereits eine lineare Bewegung, wie sie die Pumpe selbst ausführt, zur Verfügung gestellt. Dadurch wird das Risiko von Ungenauigkeiten ausgeschlossen. Das extrem verschleißarme Design sorgt für sehr lange Standzeiten.\nUFC – Der Produktiv-Turbo\nDurch die patentierte HEDRICH UFC-TechnologieTM werden sehr kurze Gelierzeiten erreicht. Die Gießharzmasse wird unmittelbar vor dem Eintritt in die Formen mittels des von HEDRICH entwickelten UFC (Ultra Fast Compound-Heater) aufgeheizt. Wir garantieren dadurch eine Verkürzung der Gelierzeit bei höchster Qualität und damit Verbesserung der Produktivität jeder Schließmaschine bis zu 50 %.\nDer Roboter ist mit einem multifunktionalen Greifersystem ausgerüstet, womit er den kompletten Prozess von Bestückung und Entladung der Form sowie die Reinigung nach dem Entformen und die Vorbereitung für den nächsten Verguss übernimmt. Mit einem Roboter können mehrere Schließmaschinen bedient werden.\nVorteile der ADG-Vakuum-Druckgelieranlagen\n• HEDRICH Vollkeramik- oder Hochdruck-Dosierpumpen je nach Anwendung\n• Vollautomatische Vakuum-Druckgelier-Produktionslinie für elektrische Antriebe\n• Patentierte vollautomatisierte ADG-Produktion mit integrierter Bildverarbeitung\n• Multi-Injektionsverfahren zum Verguss von Bauteilen mit großen Stückgewichten\n• Inline-Dosierüberwachung nach dem hochpräzisen Coriolis-Messprinzip\n• PreCHECKTM-Füll- und Druckprüfung der Dosierpumpen bereits vor dem Verguss\n• Materialdurchsatz von bis zu 10 t/Tag\n• Anschlussmöglichkeiten von bis zu 20 Schließmaschinen an einer Aufbereitung\n• Patentiertes Gießverfahren mit nachgeschaltetem Druckgelierofen im Durchlaufsystem\n• UFC-Technologie zur Verkürzung der Taktzeiten und Qualitätssteigerung\n• Isolierteile für Mittel- und Hochspannungsschaltanlagen\n• Strom- und Spannungswandler\n• Statoren und Rotoren von Hochleistungsmotoren


Gesundheit ist die erste Pflicht im Leben, soll Oscar Wilde gesagt haben. Unbestritten ist sie ein wichtiges Gut und ein zentrales Zukunftsthema in unserer Gesellschaft. Darum bin ich froh, Ihnen heute die Internetseite der Gesundheitsregionplus Stadt und Landkreis Würzburg und die darin integrierte Anbieterdatenbank vorstellen zu können.\nMit dieser Internetseite möchten wir Ihnen rund um das Thema Gesundheit zur Seite stehen: Wir zeigen die Vielfalt der Aktivitäten unserer Gesundheitsregionplus Stadt und Landkreis Würzburg auf, unterstützen Sie mithilfe der Anbieterdatenbank bei der Suche nach einem gesundheitsförderlichen oder präventiven Angebot vor Ort und wir wollen die Vernetzung der Akteure stärken.\nLandrat Thomas Eberth, Foto: Schmelz Fotodesign\nEs ist mir ein besonderes Anliegen, dass alle Bürgerinnen und Bürger in unserem schönen Landkreis die Möglichkeit bekommen, Ihre Gesundheit im Alltag positiv zu beeinflussen. Das Onlineportal ist eine gute Gelegenheit, diesem Ziel ein Stück näher zu kommen. Vor allem freut es mich, dass wir diese Herausforderungen gemeinsam mit der Stadt Würzburg angehen. Mein persönlicher Dank geht an dieser Stelle an die AOK Bayern, die dieses Projekt möglich machte.\nIch lade Sie herzlich ein, sich auf den Seiten umzuschauen und von diesem Angebot Gebrauch zu machen.


Home Andere YWRITER5 DEUTSCH DOWNLOADEN\nBetrüger Spezialisiert für Erfindung: So können Sie später jederzeit prüfen, wieviel Szenen eine bestimmte Figur hat und wie sich die Gesamtlänge Ihres Romans auf die einzelnen Perspektivcharaktere verteilt. Es ist eine freie APP, und es hilft Ihnen, alle Ihre offenbar organisierten Ideen zu halten, während Sie arbeiten, dem beide die Qualität Ihrer Arbeit verbessert und Ihnen helfen kann, schneller zu beenden. Auch hier ist das Handling ähnlich: Sowohl für Kapitel als auch für Szenen kann man in yWriter bereits in der Planungsphase ausführliche Notizen hinterlegen, die man sich auch während des Schreibens als nützliche Gedankenstütze anzeigen lassen kann. Falls Sie yWriter noch nicht kennen, kann ich Ihnen nur empfehlen, es mal auszuprobieren.\nLinks oben befindet sich die Übersicht der bereits angelegten Kapitel. Kategorie Kategorie Unternehmenssoftware Unterkategorie Textverarbeitungssoftware. Auch wenn es im direkten Vergleich mit Scrivener nicht ganz mithalten kann, sollte man nicht vergessen, dass yWriter kostenlos angeboten wird, während Scrivener 40 Deuhsch kostet — und dass man yWriter im Gegensatz zu Scrivener sogar auf einem USB-Stick installieren und unterwegs benutzen kann. Die Frage scheint berechtigt, aber wenn dann erstmal Es gibt auch ein Beispielprojekt, das, Sie durch schauen können, um zu erhalten eine Richtung von zu wie alle Eigenschaften der Programmarbeit und zu was es fähig ist.\nFalls Sie yWriter noch nicht kennen, kann ich Ihnen nur empfehlen, es mal auszuprobieren. Die Schnittstelle wird freundlich, mit einer Liste von Kapiteln auf dem links und den Räumen geordnet, um neue Szenen, Buchstaben, Projekt-Anmerkungen, Positionen und Einzelteile auf dem Recht hinzuzufügen; Diese tabbed Schnittstelle bildet es einfach, zwischen Kategorien veutsch schalten und zu sehen, welche Art vom Fortschritt Sie in den unterschiedlichen Bereichen bilden, während Sie die Struktur Ihrer Geschichte zusammenbauen.\nLinks oben befindet sich die Übersicht der bereits angelegten Kapitel. Es wurde für Romane entworfen; unternehmungslustige Nutzer haben ihre eigene Übersetzung Dateien erstellt, um das Programm mit Theaterstücken, Sachbüchern und sogar Predigten Arbeitsweise anpassen. In dem nun aufpoppenden Fenster kann man dem Kapitel einen Namen verpassen und in der Beschreibung hinterlegen, worum es in dem Kapitel gehen soll. Man kann auch eine Monate alte Version wieder einlesen, es geht nichts verloren, alles wird vollautomatisch gespeichert.\nSo sehen Sie jederzeit, wo noch Handlungsbedarf ist und wie viel Arbeit noch vor Ihnen liegt. Damit sind die Möglichkeiten von yWriter aber noch nicht einmal annähernd aufgelistet: Was müssen Sie über freie Software kennen? Diese kostet in der Silber-Version Durch Anklicken eines Kapitels in der Kapitelübersicht einzelner Mausklickwird im zweiten Sektor links unten die Beschreibung also der Inhalt des Kapitels angezeigt und im dritten Sektor rechts oben erscheint eine Liste aller Szenen innerhalb dieses Kapitels.\nSo können Sie später ywrlter5 prüfen, wieviel Szenen eine bestimmte Figur hat und wie sich die Gesamtlänge Ihres Romans auf die einzelnen Perspektivcharaktere verteilt.\nAuf der anderen Seite zwingt einen yWriter dadurch dazu, das eigene Schreibprojekt klarer zu durchdenken. Praktisch ist in diesem Zusammenhang, dass man pro Szene nicht nur eine Beschreibung hinterlegen kann, sondern auch davon unabhängige Notizen.\nEs gibt auch ein Beispielprojekt, das, Sie durch schauen können, um zu erhalten eine Richtung von zu wie alle Eigenschaften der Programmarbeit und zu was es fähig ist. Der Entwickler, der erfahrene Programmierer und Schriftsteller Simon Haynes, gwriter5 sich über die optionale Registrierung und somit über eine kleine finanzielle Unterstützung des Programms freuen.\nSowohl für Kapitel als auch für Szenen kann man in yWriter bereits in der Planungsphase ausführliche Notizen hinterlegen, die man sich auch während des Schreibens als nützliche Gedankenstütze anzeigen lassen kann. Auch wenn yWriter nicht wie Scrivener beliebig viele Gliederungsebenen zulässt, kann man seinen Text dennoch zunächst in Kapitel und innerhalb der Kapitel in Szenen unterteilen.\nAuch wenn es im direkten Vergleich mit Scrivener nicht ganz mithalten kann, sollte man nicht vergessen, dass yWriter kostenlos angeboten wird, während Scrivener 40 Dollar kostet — und dass man yWriter im Gegensatz zu Scrivener ywriyer5 auf einem USB-Stick installieren und unterwegs benutzen kann.\nDie Benutzeroberfläche kann auf unerfahrene User zunächst ein wenig übefrachtet wirken, und vielleicht fragt sich solch dfutsch User dann: Die Frage scheint berechtigt, aber wenn dann erstmal Sein Funktionsumfang geht weit über den eines normalen Textverarbeitungssystems hinaus und unterstützt die komplette Entwicklung eines Romans von der Planung über das Schreiben und die Revision bis hin zum Export für eine spätere Veröffentlichung.\nAm Funktionsumfang ändert die kostenpflichtige Registrierung allerdings noch nichts, es geht ywrtier5 um Wertschärtzung und Unterstützung des Programmierers und seiner Arbeit.\nKein Wunder, das viele Roman-Debütanten aufgeben. Das Programm kann man kostenlos auf der Internetseite des Entwicklers herunterladen yWriter5yWriter6. Hey, alles was ich tun will, ist Text in ein Dokument tippen, brauche ich das alles hier wirklich?\nÜberblick Review Benutzer-Berichte Spezifikationen. Sehr nützlich ist auch der automatische Wordcount von yWriter. Teile des obigen Textes sind Übersetzungen von der Internetseite des Entwicklers.\nNachdem man das Kapitel mit OK gespeichert hat, steht es zunächst am Ende der Kapitelliste, kann aber ggf. Es ist eine freie APP, und es hilft Ihnen, alle Ihre offenbar organisierten Ideen zu halten, während Sie arbeiten, dem beide die Qualität Ihrer Arbeit verbessert und Ihnen helfen kann, schneller zu beenden.\nUnd jetzt stell dir vor, es wären Und eins muss man sagen: Ein besonderer Vorteil von yWriter ist die Backup-Verwaltung, die das Programm vollkommen selbstständig übernimmt. Auch hier ist das Handling ähnlich:


Bildmotiv. Newsletterversand in kleinen und mittleren Unternehmen. Grundvoraussetzungen, organisatorische und rechtliche Anforderungen - PDF\nDownload "Bildmotiv. Newsletterversand in kleinen und mittleren Unternehmen. Grundvoraussetzungen, organisatorische und rechtliche Anforderungen"\n1 Bildmotiv Leitfaden Newsletterversand in kleinen und mittleren Unternehmen Grundvoraussetzungen, organisatorische und rechtliche Anforderungen\n2 Herausgeber E-Commerce-Center Handel, Köln Impressum Text und Redaktion Comnis Sonja Rodenkirchen eatum et pla nulpa sum vel E-Commerce-Center is aut est quatior Handel as magni dolorem consequia sinimen Angelika Niere deleseque pre dolecta volum BIEG Hessen del ipsaper eruptation rehendae delibea quiaepu ditatum eossita dolorporerro Grafische Konzeption volorias cus ea cor sus und as Gestaltung et autecte ctinven demporum enducimporis et re sam Christian Bähr natqui consequ odignih illaborro E-Commerce-Center Handel omnistrum eveliqui volorit quae volluptatem serorro ipsam, sanimincto Bildquelle est aut quamus. Text und Redaktion Ro Stand ipsant porit id ut undessit Que Juni 2011 id et modi occabo Et veressum rem harchil Grafische Konzeption und Gestaltung Agentur, Ort Produktion Firma, Ort Druck Firma, Ort Herausgeber Ro ipsant porit id ut undessit Que id et modi occabo Et veressum rem harchil Ort Stand Monat 2006\n3 Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung Basisanforderungen Zuständigkeit Informationsabfrage Personalisierung Archivierung Organisatorische Anforderungen Betrieb Versandzeitpunkt/Versendungshäufigkeit Erfolgsmessung Rechtliche Anforderungen Registrierung Impressum Datenschutzerklärung Abmeldung Fazit Projektpartner Quellen... 15\n4 4 Einleitung Newsletterversand in kleinen und mittleren Unternehmen 1 Einleitung Newsletter sind Massenmails, die mit Hilfe eines - Programms an einen bestimmten Abonnentenkreis verschickt werden. Im Gegensatz zu Spam-Mails handelt es sich dabei um erwünschte s, in deren Versand die Empfänger ausdrücklich eingewilligt haben, weil sie sich für die Inhalte des Newsletters interessieren. Newsletter dienen in der Regel dazu, Kunden über interessante Neuigkeiten aus Ihrem Unternehmen zu informieren: Produktneuheiten, Sonderangebote, besondere Serviceleistungen. Vielleicht informieren Sie auch über kommende Veranstaltungen, stellen einen allmonatlichen Expertentipp zur Verfügung oder fordern die Abonnenten zur Teilnahme an Kundenumfragen auf, um Ihr Produkt zu verbessern. Von den Inhalten des Newsletters hängt ab, wie oft Ihr Unternehmen ihn verschickt. Alles von allwöchentlichen Angeboten über vierteljährlich verschickte Produktkataloge bis hin zu anlassbezogenen Einzel-Mailings ist möglich. Die Entscheidung für einen Newsletter geht somit einher mit der Frage, welche Absichten Sie mit dieser - Kampagne verfolgen. Geht es darum, ein Produkt oder einen Service zu verkaufen? Wollen Sie Besucher auf Ihre Website locken oder für ein bestimmtes Projekt anwerben? Definieren Sie Ihr Ziel genau, denn nur so können Sie das passende Design festlegen und Inhalte auswählen.\n5 Einleitung 5 Wie wirbt man Abonnenten an? Kontinuierlich, aber unaufdringlich: Idealerweise werben Sie zu jeder möglichen Gelegenheit für Ihren Newsletter, jedoch ohne den Kunden dabei zu verärgern. Werben heißt: Geben Sie dem zukünftigen Leser einen guten Grund, den Newsletter zu abonnieren fassen Sie den Nutzen, die Inhalte und die Versandhäufigkeit des Newsletters in einem Satz zusammen, wenn Sie ihn anbieten. Nicht verärgern heißt: Stellen Sie auf jeder Unterseite Ihrer Website einen Link zum Anmeldeformular zur Verfügung, so dass Interessierte ihn jederzeit sofort abonnieren können, aber stören Sie Besucher nicht mit Pop-ups. Und fragen Sie bei der Anmeldung nur notwendige Informationen ab letztendlich benötigen Sie nichts als die -Adresse des Kunden, möglicherweise noch den Namen. Leser wollen auf dem Weg zum Abonnement weder Daten angeben, die für den Newsletter-Versand nicht erforderlich sind, noch wollen sie sich durch ein mehrseitiges Anmeldeformular arbeiten. Auch auf Bestellformularen lässt sich schnell ein Kästchen zum Ankreuzen hinzufügen, das es Kunden ermöglicht, zusätzlich zur Produktbestellung den Newsletter anzufordern. Kundenkontakte per , Telefon oder im persönlichen Gespräch sind eine gute Gelegenheit, den Newsletter anzubieten. Wie wird der Newsletter gestaltet? Der Ersteindruck: Jeden Tag treffen dutzende, wenn nicht hunderte erwünschte und unerwünschte s bei Ihren Kunden ein. Mit nur einem flüchtigen Blick trennt Ihr Abonnent die Spreu vom Weizen und verschiebt die unerwünschte Post in den Papierkorb. Bei einem Großteil der verbliebenen s handelt es sich um bestellte Werbung, also um Ihren Newsletter und seine Konkurrenten. Studien zufolge liest sich die bestellten Newsletter aber auch nur ein Viertel der Internetnutzer durch; die Hälfte der Nutzer überfliegt sie zumindest kurz, weitere 14% werfen nur einen Blick auf die Betreffzeile, bevor sie sie löschen. Sie haben also wenige Sekunden Zeit, um Ihrem Leser einen guten Grund zu vermitteln, noch ein paar Zeilen weiterzulesen. Folgenden Ersteindruck sollte der Leser von Ihrem Newsletter erhalten: Absender: Der Absender macht deutlich, wer Sie sind und was Sie im Postfach des Kunden zu suchen haben Newsletterservice xyx GmbH sollte dort bspw. stehen, nicht jedoch und ganz bestimmt nicht Hans Meier, PR. Betreff: Die Newsmeldung oder das Angebot mit dem größten Nutzwert für den Kunden gehört in den Betreff. Länge: Halten Sie sich im Newsletter so knapp wie möglich, teilen Sie dem Leser nur das Nötigste mit so dass der Empfänger sofort an der Länge des Scrollbalkens erkennt, dass er diesen Text innerhalb weniger Minuten lesen kann. Desto überzeugender der Ersteindruck, umso eher wird er beschließen, dass es sich lohnen könnte, weiterzulesen. Der Inhalt: Damit ist die Arbeit jedoch noch nicht getan. Sie mögen den Leser zur Lektüre des Newsletters überredet haben, aber jetzt darf er sich nicht im Wörterdschungel verirren. Die Lesbarkeit wird nicht nur durch eine übersichtliche, simple Struktur erhöht, sondern auch durch eine unverschnörkelte Schrift (Arial, Tahoma) und einen größeren Zeilenabstand (15 pt.). Dank eines ausdrucksstarken Inhaltsverzeichnisses, in dem der Nutzwert der Meldungen hervorgehoben wird, und einer eindeutigen Gliederung kann der Leser sich nun sicher durch den Newsletter bewegen und schnell die gewünschten Informationen erreichen. Einheitlichkeit: Ein einheitliches, beständiges Erscheinungsbild steigert den Wiedererkennungswert Ihres Newsletters und minimiert den Arbeitsaufwand der zuständigen Mitarbeiter. Eine Vorlage für den Newsletter ein sogenanntes Template, dessen Gestaltung eine Grafikagentur übernehmen kann wird einmal entworfen und dann von Newsletter zu Newsletter mit neuen Informationen gefüllt. Das Erscheinungsbild des Newsletters sollte sich immer an Ihrem vorhandenen Marketingkonzept orientieren, denn es gilt das Prinzip des einheitlichen Außenauftritts.\n6 6 Basisanforderungen 2 Basisanforderungen 2.2 Informationsabfrage Bei der Abonnement-Funktion Ihres Newsletters dürfen rechtlich gesehen nur notwendige Informationen von den Interessenten abgefragt werden. Grundsätzlich sollte dieser Service demzufolge anonym nutzbar sein und die -Adresse die einzige Pflichtangabe darstellen. Online-Nutzer wollen in der Regel weder unangemessen viele Daten angeben, noch mehrseitige Anmeldeformulare ausfüllen. Im Extremfall können Sie die Interessenten schon an dieser Stelle durch eine zu hohe Informationsabfrage und Desinteresse wieder verlieren. 2.1 Zuständigkeit Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren, der die Basis eines gut durchdachten Newsletter-Konzepts ausmacht, stellt die Zuständigkeit dar. Diese legt verbindlich fest, welcher Mitarbeiter oder welche Gruppe von Mitarbeitern die Verantwortung für den Newsletter trägt. Schon um die Einheitlichkeit der Inhalte zu gewährleisten, sollte die Aufgabe in festen Händen liegen. Der Mitarbeiter/ die Gruppe von Mitarbeitern muss den Newsletter u. a. regelmäßig mit aktuellen, branchenspezifischen Informationen füllen oder Angebote zusammentragen und dafür auch über alle an den Inhalten beteiligten Abteilungen informiert sein. Bei der Wahl der Mitarbeiter sollte besonders auf geschultes und motiviertes Personal zurückgegriffen werden, damit sowohl die gestalterische als auch die inhaltliche Qualität des Newsletters entsprechend hoch ist. In der Praxis wird diesem Aspekt vielfach nicht ausreichend Aufmerksamkeit geschenkt und der zeitliche sowie organisatorische Aufwand, den der Newsletter mit sich bringt, gänzlich unterschätzt. Ein geeignetes Mittel, um die persönliche Zuständigkeit und Verantwortlichkeit optisch hervorzuheben, besteht darin, ein Foto des jeweiligen Ansprechpartners anzuzeigen. Speziell bei Rückfragen können sich die Empfänger dann bei der jeweiligen Person per oder telefonisch melden. Weitere Daten, die bei der Anmeldung abgefragt werden könnten, dürfen immer nur auf freiwilliger Basis beruhen. Hierbei bietet sich insbesondere die Gelegenheit an, Ihre Kunden-Transparenz zu erhöhen, indem Sie die genaue Zweckbestimmung für die freiwillig auszufüllenden Felder anführen. Die Interessenten können bspw. darauf hingewiesen werden, dass Anrede und Name ausschließlich für eine persönliche Anrede oder die Postleitzahl für speziell zugeschnittene Angebote der nächstgelegenen Filiale verwendet werden. 2.3 Personalisierung Im Rahmen der Personalisierung ist es nützlich, die abgefragten Profildaten aus der zuvor bestimmten Informationsabfrage zu verwenden. Die Daten ermöglichen bspw. eine persönliche Ansprache und verleihen dem Newsletter eine höhere Personalisierung. Ob ein Empfänger die öffnet oder nicht, entscheidet sich in der Regel schon in den ersten paar Sekunden. Um die Aufmerksamkeit des Empfängers zu erhöhen, können Sie beispielweise zunächst den Firmennamen und anschließend Ihren eigenen Namen als Absenderadresse verwenden. Verzichten Sie in der Betreffzeile auf starke Wörter und vermeiden Sie vor allem Begriffe, die dazu führen könnten, dass Ihre im Spam-Ordner landet. Abgesehen von der Adresszeile, sollte grundsätzlich der gesamte Newsletter möglichst zielgruppengenau auf die Bedürfnisse der Konsumenten zugeschnitten werden. Damit die Konsumenten besser angesprochen werden können, sollten verschiedene Newsletter gestaltet werden, wenn sich die Zielgruppen stark voneinander unterscheiden. Für den Fall einer Zielgruppe mit einer sehr niedrigen Anzahl oder einem schwach ausgeprägten\n7 Basisanforderungen 7 Geschäftssegment, können Sie alternativ auch innerhalb eines Newsletters ein bis zwei Sparten dynamisch auf die Empfängergruppen anpassen. Somit kann sowohl der organisatorische, als auch der zeitliche Aufwand drastisch reduziert werden. Checkliste Basisanforderungen Setzen Sie auf geschultes und fachkundiges Personal. Dem Newsletter-Abonnenten sollte es fortwährend ohne große Umwege möglich sein, seine Profildaten aus der Informationsabfrage einzusehen und sie zu verändern. Auch an dieser Stelle bietet sich wieder die Gelegenheit an, Kunden-Transparenz und -Vertrauen zu erhöhen. 2.4 Archivierung Abgesehen von der Gestaltung neuer Newsletter ist es ebenfalls wichtig, alte Newsletter zu archivieren. Die Archivierung sollte dem Interessenten auch ohne Newsletter-Anmeldung die Möglichkeit bieten, frühere Newsletter anzusehen, zu recherchieren und einen inhaltlichen Einblick zu erhalten. Grundsätzlich ist eine Platzierung des Anmelde-Buttons an einer prägnanten Stelle einzurichten. In der Praxis hat sich der rechte obere Seitenrand der Website etabliert. Machen Sie Mitarbeiter für die Erstellung und den Newsletter-Versand persönlich verantwortlich. Geben Sie die -Adresse als einzige Pflichtangabe vor, weitere Angaben müssen freiwillig sein. Verwenden Sie zusätzlich abgefragte Profildaten zur personalisierten Ansprache. Passen Sie im optimalen Fall Ihren Newsletter inhaltlich zielgruppengenau auf die Bedürfnisse der Konsumenten an. Stellen Sie Ihren Website-Besuchern ältere Newsletter zur Verfügung, um Interesse zu wecken und transparent Inhalte anzubieten. Abschließend lässt sich festhalten, dass die Basis-Anforderungen eine wesentliche Grundlage für die folgenden organisatorischen Anforderungen sind.\n8 8. Organisatorische Anforderungen 3 Organisatorische Anforderungen Versandzeitpunkt und Versendungshäufigkeit sind Faktoren, die ebenso wichtig sind, wie beispielsweise Gestaltung und Inhalt bei der -Kampagne. Grundsätzlich sind Dienstag bis Donnerstag die beliebtesten Tage, um Newsletter zu versenden. Aktuellen Studien zu Folge kontaktieren mehr als 50 Prozent der größten -Versender ihre Kunden mehr als einmal in der Woche. Um zu wissen, wann für Sie der richtige Tag ist, sollten Sie eine Segmentierung Ihrer bisherigen Kunden vornehmen. 3.3 Erfolgsmessung Grundsätzlich sollten Sie sich immer ausreichend Zeit nehmen, um mit dem Newsletter an die Empfänger heranzugehen. Starten Sie die Kampagne nicht mit einer Beta- Version, die möglicherweise noch nicht einmal gestalterisch oder inhaltlich vollständig ausgereift ist. Testen Sie, ob die Basiskriterien auch bei unterschiedlichen Browsereinstellungen und Bildschirmeinstellungen einwandfrei und nach Ihrer Vorstellung dargestellt werden. Machen Sie sich vorher bewusst, welche weiteren organisatorischen Anforderungen noch auf Sie zukommen werden. 3.1 Betrieb Newsletter-Marketing stellt zwar eine der günstigsten Kommunikationsformen dar, Sie sollten sich jedoch bewusst machen, dass eine solche Kampagne nicht kostenlos nutzbar ist. Aspekte wie Erstellen, Versenden und Pflegen von Newslettern nehmen eine gewisse Zeit in Anspruch und verursachen Personalkosten. Darüber hinaus können ebenfalls Kosten für die Inanspruchnahme von professionellen Anbietern entstehen, die die Systeme für relevante Mailings bereitstellen. 3.2 Versandzeitpunkt/ Versendungshäufigkeit Nachdem sämtliche Basisanforderungen berücksichtigt wurden und Sie sich einen Kostenüberblick verschafft haben, ist der Newsletter soweit, verschickt zu werden. Fraglich ist jedoch, welche weiteren Erfolgsfaktoren nun noch beachtet werden sollten. Das Internet ist ein dynamisches Medium und so sollten auch Sie Ihre -Kampagne entsprechend kontinuierlich an die Veränderung der Kundenwünsche anpassen. Sie können dabei auf unterschiedliche Art und Weise den Erfolg Ihrer -Kampagne durch Kennzahlen messen. Die gängigsten Verfahren sind: Öffnungsrate, Click Through Rate, Conversion Rate und Bounce Rate. Die Öffnungsrate spiegelt das Verhältnis der geöffneten zu den versendeten s wider. Sie können sich in etwa an der 23 Prozent-Marke als Erfolgswert orientieren. Die Click Through Rate berechnet sich wiederum aus der Zahl der angeklickten Links in dem Newsletter im Verhältnis zu der Zahl der von Ihnen versendeten s. Bei diesem Reporting-Werkzeug können Sie die 9 Prozent-Marke als eine Zielgröße heranziehen. Bei der Conversion Rate wird wiederum die Anzahl der Empfänger, die eine bestimmte Aktion, wie Download oder Kauf, ausgeführt haben im Verhältnis zur Zahl der versendeten s gemessen. Hier kann von einem Benchmark- Wert in Höhe von 2 Prozent ausgegangen werden. Die Bounce Rate ist eine Kennzahl, die sich aus der Anzahl der nicht zustellbaren s im Verhältnis zu der Zahl der insgesamt verschickten s ergibt. Sie stellt eine Kontrollfunktion dar, die ungültige -Adressen erkennt und gleichzeitig die Adressliste für den Newsletter-Verteiler automatisch aktualisiert. Im B2C-Bereich kann von einem Vergleichswert von schätzungsweise 20 Prozent ausgegangen werden.\n9 Organisatorische Anforderungen 9 Im Bounce-Management wird grundsätzlich zwischen drei verschiedenen Formen unterschieden. Als Hard-Bounces werden all die -Adressen bezeichnet, die dauerhaft nicht zustellbar sind. Die Empfänger haben infolgedessen weder vergangene Newsletter erhalten, noch werden sie künftig Newsletter zugestellt bekommen. Eine mögliche Ursache für die Unzustellbarkeit der Newsletter besteht in der fehlerhaften Angabe oder Speicherung der - Adressen. Soft-Bounces sind wiederum nur vorübergehend nicht zustellbar. Der Newsletter hat beim letzten Versenden den Interessenten nicht erreicht, künftige Nachrichten könnten jedoch empfangen werden. Die vorübergehende Unzustellbarkeit kann auf vielfältige Ursachen zurückgehen. Die beiden häufigsten Gründe liegen jedoch in einer überfüllten Mailbox oder einem derzeitig nicht erreichbaren Server. Während Unternehmen in der Regel Hard- und Soft-Bounces hinnehmen müssen, bieten Block-Bounces wiederum einen gewissen Handlungsspielraum. Die Ursachen für Block- Bounces liegen bspw. in der Verweigerung der Annahme von s von empfangenden Servern, die aus bestimmten Filterregeln hervorgehen. Häufig kann ein Gespräch mit dem Administrator hilfreich sein und eine Freischaltung bewirken. Als Konsequenz können die Filterregeln umgangen und das Problem der Block-Bounces gelöst werden. Eine detaillierte Kontrolle der Erfolgsmessung von Newslettern verursacht in der Regel einen nicht unerheblichen Aufwand. Gleichzeitig kann die Erfolgskontrolle allerdings als Chance zur Optimierung verstanden werden. Checkliste Organisatorische Anforderungen Unterschätzen Sie nicht die Kosten für den Einsatz von Newslettern. Legen Sie sich beim Versandzeitpunkt und der Versandhäufigkeit fest, um die Erwartungshaltung Ihrer Abonnenten zu erfüllen. Messen Sie den Erfolg Ihrer Newsletter- Kampagnen. Folgende Kennzahlen stehen Ihnen dabei zur Verfügung: Öffnungsrate, Click Through Rate, Bounce Rate und Conversion Rate. Die Erfolgsmessung sollte speziell auf Sie abgestimmt sein und regelmäßig erfolgen. Erfolgsmessung macht Sinn wenn: Sie Zielkriterien festlegen, Sie die Erfolgskontrolle regelmäßig durchführen, Sie Optimierungspotenziale für Folgekampagnen ableiten und die Erkenntnisse zur Umsatzsteigerung beitragen. Die Vielzahl der Werkzeuge zur Erfolgsmessung geht jedoch noch weit über die hier dargestellten Messmethoden hinaus. Die Quintessenz, die Sie aus den vorgestellten Verfahren ziehen sollten ist, dass es wichtig ist, die entsprechenden Werkzeuge auszuwählen, die zur Strategie Ihres Unternehmens passen. Die Benchmark- Werte sind lediglich als eine grobe Orientierungshilfe zu verstehen. Sie können sich ebenfalls selber vorabbestimmte Ziele für die Kampagne setzen.\n10 10 Rechtliche Anforderungen 4 Rechtliche Anforderungen 4.2 Impressum Das Telemediengesetz (TMG) nennt in 5 Abs. 1 TMG ausdrücklich Angaben zur allgemeinen Informationspflicht, die den Online-Nutzern mitzuteilen sind. Grundsätzlich sollte nicht nur auf der Unternehmenswebsite, sondern auch in jeder das Impressum enthalten sein. Die Information sollten leicht erkennbar und unmittelbar erreichbar sein. Einige Online-Nutzer lesen Ihre s auch im Offline-Status oder drucken sie aus, so dass sie auch diesen Fall berücksichtigen sollten. In der Regel wird das Impressum im oberen oder unteren Bildrand zentriert durch einen Hyperlink dargestellt. 4.1 Registrierung Bei der Registrierung zum Newsletter sollte dringend auf rechtliche Anforderungen geachtet werden. Das Gesetz gegen unlauteren Wettbewerb (UWG) sieht bspw. vor, dass das Versenden von Newslettern immer dann als unzumutbare Belästigung gilt, wenn der Empfänger keine aktive und ausdrückliche Einwilligung gegeben hat. In diesem Zusammenhang kommt dem Double-Opt-In eine besondere Bedeutung zu. Nachdem neue Interessenten ihre -Adresse in das Online-Formular eingetragen haben, wird bei diesem Verfahren eine Rückfrage an die angegebene Adresse verschickt. Der Interessent sollte in dieser Rückfrage aufgefordert werden, durch das Klicken auf einen entsprechenden Link das Newsletter-Abonnement zu bestätigen. Bei der Anmeldung sollten sowohl das Thema, als auch die Erscheinungsweise des Newsletters möglichst transparent kommuniziert werden. Die Einwilligung zum gewollten Empfang des Newsletters erfolgt somit wie gesetzlich vorgeschrieben aktiv und ausdrücklich. Dieses Vorgehen hat den wesentlichen Vorteil, dass ausgeschlossen wird, dass Dritte die -Adresse eintragen und den Newsletter bestellen. Damit weitere rechtliche Probleme minimiert werden können, sollte von zusätzlichen Anfragen in der Rückfrage- abgesehen werden. Grundsätzlich sollte Ihr Newsletter-Service anonym nutzbar sein und die -Adresse die einzige Pflichtangabe darstellen, weitere Datenangaben sollten nur auf freiwilliger Basis erfolgen. Halten Sie sich daher an den Grundsatz der Datensparsamkeit. Verstöße gegen die allgemeine Informationspflicht können mit Buß- und Zwangsgeldern geahndet werden. Üblicherweise kommt es allerdings durch den Verstoß vorher zu einer Abmahnung. Im Einzelfall ist dann zu klären, ob es sich bei den fehlenden Informationen um ein Bagatelldelikt handelt. 4.3 Datenschutzerklärung Abgesehen von den rechtlichen Anforderungen der Registrierung und des Impressums, sollte auch die Datenschutzerklärung angemessen berücksichtigt werden. Bei der Anmeldung zum Newsletter und auf der Website, sollte immer ein Hinweis auf die Datenschutzerklärung gegeben werden. In ihr sind häufig Informationen zur Verarbeitung, Nutzung sowie Anspruch auf Sperrung, Löschung und Auskunft bezüglich der gespeicherten Daten enthalten. 4.4 Abmeldung Falls ein Empfänger kein Interesse mehr an dem Newsletter hat, sollten Sie dies respektieren und die Abmeldung so einfach und schnell wie möglich gestalten. Im Rahmen der Abmeldung ist es bspw. möglich, ein Drop-down- Menü mit einer Liste an Gründen vorzugeben, aus denen der Empfänger den Grund seiner Abmeldung angeben kann. Die Abmeldung von einem Newsletter muss gleichgültig von der Form, in der sie eingereicht wird, beachtet werden. In der Praxis ist die direkte Abmeldung über einen Link im Newsletter am weitesten verbreitet.\n11 Rechtliche Anforderungen 11 Ein wesentlicher Vorteil dieser Methode besteht bspw. im Vergleich zur mündlichen Abmeldung in dem niedrigeren administrativen Aufwand. Damit spätere Missverständnisse ausgeschlossen werden können, sollten Sie den Text der Abmeldung klar formulieren. Insbesondere bei Kunden, die neben dem Newsletter bspw. ebenso einen Katalog von Ihnen beziehen, sollte klar gemacht werden, ob sich die Abmeldung auf den Newsletter oder den Katalog bezieht. Checkliste Rechtliche Anforderungen Versenden Sie nur Newsletter, wenn Sie eine aktive und ausdrückliche Einwilligung der Empfänger haben. Am Ende jedes Newsletters muss sich ein Impressum mit allen Absenderangaben befinden. Stellen Sie einen Hinweis auf die Datenschutzerklärung bereit, um transparent zu sein. Gestalten Sie die Abmeldung so einfach wie möglich, am besten direkt aus dem Newsletter heraus.\n12 12 Fazit 5 Fazit Machen Sie sich bewusst, dass der Newsletter Ihr Unternehmen repräsentiert und einen maßgeblichen Teil Ihres äußeren Erscheinungsbildes widerspiegelt. Darüber hinaus sollten Sie den Mehrwert des Newsletters optimal kommunizieren. Letztendlich lesen die meisten Kunden Ihren Newsletter aus zwei Gründen: Weil sie darauf vertrauen, dass Ihr Unternehmen sie mit nützlichen Meldungen versorgen wird und, weil sie Grund haben anzunehmen, dass Ihr Angebot diese Woche genauso interessant sein wird wie letzte Woche. Das können Sie nur erreichen, wenn die Qualität Ihres Newsletters kontinuierlich hoch bleibt. Zuverlässigkeit und nützliche Inhalte sind wichtiger als tolle Effekte, große Worte und ein teures Layout. Dieser Leitfaden sollte nicht als Patentrezept verstanden werden, über Ihren Newsletter den Umsatz zu steigern und beansprucht auch nicht, vollständig zu sein, sondern er soll Ihnen die wesentlichen Erfolgsfaktoren bewusst machen und dazu führen, dass Sie Ihre eigene - Kampagne kritisch hinterfragen, Schwächen ausmerzen und Ihre Potenziale nutzen. Denn auch im Zeitalter von Twitter, Facebook und Co. kommt kein Unternehmen darum herum, mit seinen Kunden auch per zu kommunizieren. Binden Sie Ihre Leser mit interessanten Inhalten an Ihren Newsletter und somit auch an Ihr Unternehmen.\n13 Projektpartner 13 6 Projektpartner ECC Handel Das ECC Handel wurde 1999 als Forschungs- und Beratungsinitiative unter der Leitung des Instituts für Handelsforschung an der Universität zu Köln ins Leben gerufen. Das Ziel ist es, insbesondere kleine und mittlere Handelsunternehmen zum Thema E-Commerce zu informieren. Zahlreiche Aspekte des E-Commerce im Handel hat das ECC Handel in eigenen Studien untersucht. Es wird vom BMWi gefördert und ist in das NEG als Branchenkompetenzzentrum mit Themenfokus Handel eingebunden. IT-Akademie Mainz Die IT-Akademie Mainz ist eine Projekt- und Bildungseinrichtung, die auf eine langjährige Erfahrung sowohl im Bereich von ebusiness Projekten als auch in der IT-Qualifizierung zurückschauen kann. Ziel der Akademie ist es, durch Projekt- und Bildungsarbeiten eine marktgerechte Verbesserung der Qualifikation von IT-Fachkräften zu erreichen. Die IT-Akademie Mainz sieht sich als Dienstleister und steht im kontinuierlichen Austausch mit Unternehmen, Unternehmerverbänden, Kammern (z. B. IHK, HWK), Arbeitsverwaltungen, Fachverbänden und anderen kompetenten Institutionen. Außerdem ist sie Mitglied der Mittelstandsoffensive connect des rheinland-pfälzischen Wirtschaftsministeriums und berät als aktiver Partner im landesweiten Netzwerk mittelständische Unternehmen zu den Themen IT-Qualifikation und ebusiness. Kontakt ECC Handel am Institut für Handelsforschung Dürener Str. 401 b Köln Tel.: Internet: Kontakt IT-Akademie Mainz GmbH Wilhelm-Theodor-Römheld-Str Mainz Tel.: Internet:\n14 14 Projektpartner Kompetenzzentrum Elektronischer Geschäftsverkehr Rheinland-Pfalz KLICK Das Kompetenzzentrum Elektronischer Geschäftsverkehr Rheinland-Pfalz KLICK ist eines von bundesweit 28. regionalen Kompetenzzentren, die auf Initiative des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie (BMWi) im Mai ins Leben gerufen wurden. Die Geschäftsstelle Pfalz wird getragen von der IHK Zetis GmbH - dem Zentrum für Technologie- und Innovationsberatung Südwest. Zetis ist die Projekt-Tochtergesellschaft der IHK Pfalz mit Geschäftsstellen in Ludwigshafen und Kaiserslautern. In eng vernetzten Strukturen agierend, ist die IHK Zetis GmbH der zentrale Ansprechpartner für kleine und mittelständische Unternehmen und Existenzgründer zu allen Fragen rund um IT / Internet und Innovation. Das Themenspektrum reicht im Event -und Beratungsbereich von der Innovations- und Patentförderung über E-Business-Lösungen bis hin zu Kooperations- sowie Personal- und Bildungsfragen. Die IHK Zetis GmbH ist im Projekt "connect - Mittelstand vernetzen" IT-Beratungspartner der Landesregierung und für die Bundesregierung Kompetenzzentrum für den elektronischen Geschäftsverkehr sowie SIGNO-Innovationspartner für Rheinland-Pfalz. Netzwerk Elektronischer Geschäftsverkehr (NEG) Seit berät und begleitet das Netzwerk Elektronischer Geschäftsverkehr, in derzeit 28. über das Bundesgebiet verteilten regionalen Kompetenzzentren und einem Branchenkompetenzzentrum für den Handel, Mittelstand und Handwerk bei der Einführung von E-Business Lösungen. In dieser Zeit hat sich das Netzwerk mit über Veranstaltungen und Einzelberatungen mit über Teilnehmern als unabhängiger und unparteilicher Lotse für das Themengebiet E-Business in Mittelstand und Handwerk etabliert. Auf dem zentralen Auftritt des Netzwerks im Internet finden Sie weitere Informationen des Netzwerks sowie Studien, Leitfäden und andere Publikationen zum kostenlosen Download. Die Arbeit des Netzwerks Elektronischer Geschäftsverkehr wird durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie gefördert. Kontakt Klick RLP - Geschäftsstelle Pfalz c/o IHK Zetis GmbH Dipl.-Ing. Bernd Heß Europaallee Kaiserslautern Kontakt Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie Referat Öffentlichkeitsarbeit Scharnhorststraße Berlin Internet: ec-net.de Tel.: Fax: Internet: und\n15 Quellen 15 7 Quellen ECC Handel: In sechs Schritten zur effizienten -Kampagne, [http://www.ecc-handel.de/erfolgreiches_ marketing.php] BIEG Hessen: Newsletter ergolreich einsetzen, [http://www.bieg-hessen.de/files/newsletter_erfolgreich_einsetzen.pdf] Schwarz, Torsten: Leitfaden -Marketing 2.0 Mit Online-Marketing Reichweite erhöhen und Kosten senken; Waghäusel 2009.\n16 Das Netzwerk Elektronischer Geschäftsverkehr E-Business für Mittelstand und Handwerk Das Netzwerk Elektronischer Geschäftsverkehr (NEG) ist eine Förderinitiative des Bundesministe riums für Wirtschaft und Technologie. Seit unterstützt es kleine und mittlere Unter nehmen bei der Einführung und Nutzung von E-Business- Lösungen. Beratung vor Ort Mit seinen 28. bundesweit verteilten Kompetenzzentren sowie einem Branchenkompetenzzentrum infor miert das NEG kostenlos, neutral und praxisorientiert auch vor Ort im Unternehmen. Es unterstützt Mittelstand und Handwerk durch Beratungen, Informationsveranstaltungen und Publikationen für die Praxis. Das Netzwerk bietet vertiefende Informationen zu Kundenbezie hung und Marketing, Netzund Informationssicherheit, Kaufmännischer Software und RFID sowie E-Billing. Das Projekt Femme digitale fördert zudem die IT-Kompetenz von Frauen im Handwerk. Der NEG Website Award zeichnet jedes Jahr herausragen de Internetauftritte von kleinen und mittleren Unternehmen aus. Informationen zu Nutzung und Interesse an E-Business-Lösungen in Mittelstand und Handwerk bietet die jährliche Studie Elektro nischer Geschäftsverkehr in Mittelstand und Handwerk. Das Netzwerk im Internet Auf können Unternehmen neben Veranstaltungsterminen und den Ansprechpart nern in Ihrer Region auch alle Publikationen des NEG einsehen: Handlungsleitfäden, Checklisten, Studien und Praxisbeispiele geben Hilfen für die eigene Umsetzung von E-Business-Lösungen. Fragen zum Netzwerk und dessen Angeboten beantwortet Markus Ermert, Projektträger im DLR unter 0228./ oder per


Internetanbieter PLZ: DSL in 57614 Wahlrod\nAls einer der bekanntesten Internetanbieter bietet 1&1 für Einwohner in 57614 Wahlrod nicht nur DSL und Telefonie, sondern auch Mobilfunk und sogar Webspace, Server und Domains für eigene Webseiten.\nO2 bietet DSL, Mobilfunk und in einigen Regionen inzwischen auch superschnelles Internet über LTE. Auch topaktuelle Smartphones und Allnet-Flatrates können in Wahlrod bei O2 mit gebucht werden.\nEs lohnt sich, die umfassende und zugleich günstige Angebotsvielfalt für Wahlrod von Kabel Deutschland einmal näher in Augenschein zu nehmen.\nDurch immer neue Dienste und innovative Techniken gelingt es der Deutschen Telekom als nach wie vor führendem Anbieter von DSL- und Kabeldienstleistungen, dass immer mehr Verbraucher in Wahlrod Zugang zur digitalen Welt haben.\nVodafone steht in Wahlrod für Erstklassigkeit in Sachen Highspeed-Internet. In der Tat hat der renommierte Konzern mit Blick auf Internet, DSL, LTE, aber auch in Bezug auf Handys, Smartphones und so weiter eine Menge zu bieten.\n← 16225 Eberswalde\n17039 Wulkenzin →\nLTE Abdeckung in 57614 Wahlrod\nDSL Geschwindigkeiten in 57614 Wahlrod\nWeitere Orte bei Wahlrod


Orson Welles - Tragisches Genie - TV.de\nOrson Welles wurde 1915 in Wisconsin geboren. Vier Tage nach seinem neunten Geburtstag starb seine Mutter, einige Jahre später verliert er seinen Vater. Doch die Pianistin hatte ihrem Sohn noch die Liebe zur Kunst mitgegeben. So versuchte er sich am Theater. In Irland gab er sich als Broadwaystar aus. Man war skeptisch, ließ ihn aber spielen. Und Welles begeisterte das Publikum - mit 16. Zurück in den USA hatte er tatsächlich am Broadway Erfolg. Er inszenierte auch Stücke und wurde zum bekannten Radioschauspieler. Welles hatte mit 20 schon mehr ausprobiert und erreicht, als andere in ihrem ganzen Leben.\nMit dem "Krieg der Welten" hatte Welles den Roman von H. G. Wells als Hörspiel bearbeitet und wie eine Nachrichtensendung inszeniert. Eine Eilmeldung jagte die nächste über Marsianer, die angeblich in New Jersey gelandet seien, um die Erde zu erobern. Die Radiosendung ebnete dem gerade einmal 23-Jährigen den Weg nach Hollywood, wo er sein hoch gelobtes Filmdebüt "Citizen Kane" realisierte. "Ich habe ganz oben angefangen, danach ging es nur noch bergab", wird Welles später einmal sagen. Sein Leben liest sich wie ein Shakespeare-Stück mit dramatischen Höhen und Tiefen. Das Genie, das Welles in die Wiege gelegt wurde, war ihm Segen und Fluch zugleich.\nWie kam es, dass Orson Welles trotz seines Renommees immer wieder am Drehen gehindert wurde? Hatte Welles unbewusst Eigensabotage betrieben? War er der Gefangene seiner eigenen Legende? Wandelbarer Schauspieler mit unvergesslicher Stimme, bahnbrechender Theaterregisseur, richtungsweisender Filmemacher - die Dokumentation beleuchtet die unterschiedlichen Gesichter von Orson Welles. Ob als Schauspieler ("Der dritte Mann") oder Regisseur ("Der Prozess" nach Kafka), Welles schrieb Filmgeschichte. In diesem Jahr jährt sich sein Geburtstag zum 100. Mal - Anlass für ARTE, sich mit den Licht- und Schattenseiten des Mannes auseinanderzusetzen, der zu den einflussreichsten Regisseuren des Hollywood-Kinos zählt.


Rhein-Neckar Löwen verlängern mit Ilija Abutovic | Rhein-Neckar Löwen\nRhein-Neckar Löwen verlängern mit Ilija Abutovic\nRhein-Neckar Löwen verlängern mit „Schlüsselspieler“\nIlija Abutovic (M.) verlängert bei den Rhein-Neckar Löwen.\nMannheim – Nächste Personalentscheidung bei den Rhein-Neckar Löwen! Der zweifache Meister bindet Rückraumspieler Ilija Abutovic. Die Details:\nDie Rhein-Neckar Löwen setzen weiterhin auf die Dienste von Ilija Abutovic. Der serbische Rückraumspieler hat seinen Vertrag beim Bundesligisten vorzeitig um zwei weitere Jahre bis zum 30. Juni 2023 verlängert.\nAbutovic ist vor der laufenden Saison vom ehemaligen Champions League Sieger RK Vardar Skopje zu den Löwen gewechselt und entwickelte sich auf Anhieb zum unverzichtbaren Leistungsträger in der Defensive der Badener.\nIlija Abutovic verlängert bei den Rhein-Neckar Löwen\n„Wir freuen uns, dass wir langfristig auf Ilija zählen können. Ohne große Anpassungsprobleme hat er direkt in seiner ersten Bundesligasaison gezeigt, wie wichtig er für uns ist. Seine starken Leistungen sind auch anderen Spitzenclubs nicht verborgen geblieben, deshalb hatten wir ein großes Interesse, Ilija langfristig an die Rhein-Neckar Löwen zu binden“, sagt Löwen-Geschäftsführerin Jennifer Kettemann.\n„Wir haben uns vor einem Jahr ganz bewusst für den Transfer von Ilija Abutovic entschieden. Er ist besonders für unsere Abwehr ein Schlüsselspieler und absoluter Leistungsträger, dazu passt er auch menschlich sehr gut in unsere Mannschaft. Seine Vertragsverlängerung gibt uns nun Planungssicherheit für die Zukunft. Wir freuen uns auf die kommenden Jahre mit ihm“, so Oliver Roggisch, Sportlicher Leiter der Löwen.\nRhein-Neckar Löwen verpflichten Albin Lagegren\n„Ich habe meinen Wechsel zu den Rhein-Neckar Löwen noch keinen Tag bereut. Die Löwen sind eine der besten Mannschaften in der stärksten Liga der Welt. Wir haben fantastische Fans und ich fühle mich mit meiner Familie in der Rhein-Neckar Region sehr wohl. Ich bin stolz, auch in den kommenden Jahren ein Spieler der Löwen sein zu dürfen. Gemeinsam haben wir noch viel vor“, freut sich der 30-jährige Abutovic über seiner Vertragsverlängerung.\nErst am Montag (29. April) haben die Löwen die Verpflichtung Magdeburgs Albin Lagergren verkündet. Der Schwede kommt allerdings ebenso wie Romain Lagarde im Sommer 2020. Bereits nach dieser Saison werden Rückkehrer Uwe Gensheimer und Niclas Kirkeløkke den zweifachen Meister verstärken.\nRNL Ilija Abutović