ISO 22000 Vorlage - Gratis herunterladen | Lumiform\nLumiform / Vorlagen / ISO 22000 Vorlage\nDiese umfassende ISO 22000 Audit-Checkliste, die mit Lumiform umgesetzt wurde, besteht aus 5 Abschnitten - Verantwortung und Ressourcen des Managements, Planung und Realisierung sicherer Produkte, Validierung, Verifizierung und Verbesserung des Managementsystems für Lebensmittelsicherheit (FSMS). Sie hilft bei der Bewertung, ob die Organisation ein wirksames FSMS implementiert, eingerichtet und aufrechterhalten hat.\nHat die Organisation ein wirksames Managementsystem für die Lebensmittelsicherheit in Übereinstimmung mit den Anforderungen der Norm ISO 22000 eingeführt, dokumentiert und umgesetzt?\nWird der FSMS gewartet und aktualisiert?\nIst der Umfang des FSMS definiert?\nSind die Produkte oder Produktkategorien, Prozesse und Produktionsstätten, die vom Lebensmittelsicherheits-Managementsystem erfasst werden, nach ihrem Geltungsbereich spezifiziert?\nWerden die Gefahren für die Lebensmittelsicherheit, die bei Produkten im Rahmen des Systems vernünftigerweise erwartet werden können, so identifiziert, bewertet und kontrolliert, dass die Produkte der Organisation den Verbraucher weder direkt noch indirekt schädigen?\nWerden die entsprechenden Informationen - in Bezug auf Sicherheitsfragen im Zusammenhang mit den Produkten - in der gesamten Lebensmittelkette vermittelt?\nWerden die Informationen - bezüglich der Entwicklung, Umsetzung und Aktualisierung des FSMS in der gesamten Organisation - in dem Umfang übermittelt, der notwendig ist, um die von der ISO 22000-Norm geforderte Lebensmittelsicherheit zu gewährleisten?\nBewertet die Organisation das FSMS regelmäßig (und aktualisiert es bei Bedarf), um sicherzustellen, dass das System die Aktivitäten der Organisation widerspiegelt und die neuesten Informationen über die Gefahren für die Lebensmittelsicherheit, die der Kontrolle unterliegen, einbezieht?\nHat die Organisation die Kontrolle über die ausgelagerten Prozesse sichergestellt, die die Konformität des Endprodukts beeinflussen können?\nWird die Kontrolle solcher ausgelagerten Prozesse innerhalb des FSMS identifiziert und dokumentiert?\nEnthält die FSMS-Dokumentation:\na) Dokumentierte Aussagen einer Politik der Lebensmittelsicherheit und damit verbundene Ziele?\nb) Dokumentierte Verfahren und Aufzeichnungen, die nach der Norm ISO 22000 erforderlich sind?\nc) Dokumente, die von der Organisation benötigt werden, um die effektive Entwicklung, Umsetzung und Aktualisierung des Managementsystems für die Lebensmittelsicherheit zu gewährleisten?\nWerden die Dokumente - die vom Managementsystem für die Lebensmittelsicherheit verlangt werden - kontrolliert?\nStellen die eingerichteten Kontrollen sicher, dass alle vorgeschlagenen Änderungen vor der Umsetzung überprüft werden, um ihre Auswirkungen auf die Lebensmittelsicherheit und ihre Auswirkungen auf das Managementsystem für Lebensmittelsicherheit zu bestimmen?\nGibt es ein dokumentiertes Verfahren zur Definition der erforderlichen Kontrollen?\na) Dokumente vor der Ausstellung auf ihre Angemessenheit hin zu genehmigen?\nb) Dokumente zu überprüfen und gegebenenfalls zu aktualisieren und erneut zu genehmigen?\nc) Um sicherzustellen, dass Änderungen und der aktuelle Revisionsstand der Dokumente identifiziert werden?\nd) Sicherstellen, dass relevante Versionen der anwendbaren Dokumente an den Verwendungsorten zur Verfügung stehen?\ne) Um sicherzustellen, dass die Dokumente lesbar und leicht identifizierbar bleiben?\nf) Sicherstellen, dass relevante Dokumente externen Ursprungs identifiziert und ihre Verteilung kontrolliert wird?\ng) Um die unbeabsichtigte Verwendung veralteter Dokumente zu verhindern und sie angemessen zu kennzeichnen, wenn sie zu irgendeinem Zweck aufbewahrt werden?\nWerden die erforderlichen Aufzeichnungen erstellt und aufbewahrt, um den Nachweis der Konformität mit den Anforderungen und den Nachweis der wirksamen Funktionsweise des Managementsystems für die Lebensmittelsicherheit zu erbringen?\nBleiben die Aufzeichnungen lesbar, leicht identifizierbar und abrufbar?\nGibt es ein dokumentiertes Verfahren, um die Kontrollen zu definieren, die für die Korrektur, Identifizierung, Speicherung, den Schutz, das Wiederauffinden, die Aufbewahrungszeit und die Disposition von Aufzeichnungen erforderlich sind?\nBitte fahren Sie mit Abschnitt 5 fort.\nIst die Unternehmensleitung in der Lage, ihr Engagement für die Entwicklung und Umsetzung des Managementsystems für Lebensmittelsicherheit nachzuweisen?\nIst die oberste Leitung in der Lage, den Nachweis zu erbringen, dass die Wirksamkeit des Managementsystems für die Lebensmittelsicherheit kontinuierlich verbessert wird?\na) Die Darstellung der Lebensmittelsicherheit wird durch die Geschäftsziele der Organisation unterstützt?\nb) der Organisation zu vermitteln, wie wichtig es ist, die Anforderungen der Norm ISO 22000, alle relevanten gesetzlichen und behördlichen Anforderungen sowie die Kundenanforderungen in Bezug auf die Lebensmittelsicherheit zu erfüllen?\nc) Festlegung der Politik der Lebensmittelsicherheit?\nd) Durchführung von Managementprüfungen?\ne) Sicherstellung der Verfügbarkeit von Ressourcen?\nHat die oberste Leitung ihre Politik der Lebensmittelsicherheit definiert, dokumentiert und kommuniziert?\nStellt die oberste Leitung sicher, dass die Politik der Lebensmittelsicherheit\na) Ist der Rolle der Organisation in der Nahrungsmittelkette angemessen?\nb) sowohl den gesetzlichen und behördlichen Anforderungen als auch den gemeinsam vereinbarten Anforderungen der Kunden an die Lebensmittelsicherheit entspricht?\nc) Wird auf allen Ebenen der Organisation kommuniziert, umgesetzt und aufrechterhalten?\nd) Wird auf weitere Eignung überprüft?\ne) die Kommunikation angemessen behandelt?\nf) Wird durch messbare Ziele unterstützt?\nPlanung des Managementsystems für die Lebensmittelsicherheit\nStellt die oberste Leitung dies sicher:\na) Die Planung des Managementsystems für die Lebensmittelsicherheit wird so durchgeführt, dass die Anforderungen in Abschnitt 4.1 sowie die Ziele der Organisation, die die Lebensmittelsicherheit unterstützen, erfüllt werden?\nb) Die Integrität des Managementsystems für die Lebensmittelsicherheit bleibt erhalten, wenn Änderungen am Managementsystem für die Lebensmittelsicherheit geplant und umgesetzt werden?\nStellt die oberste Leitung sicher, dass die Verantwortlichkeiten und Befugnisse innerhalb der Organisation definiert und kommuniziert werden, um den effektiven Betrieb und die Aufrechterhaltung des Managementsystems für die Lebensmittelsicherheit zu gewährleisten?\nIst das gesamte Personal dafür verantwortlich, die Probleme mit dem Lebensmittelsicherheitsmanagement an die identifizierten Personen zu melden?\nGibt es ausgewiesenes Personal mit definierter Verantwortung und Befugnis, Aktionen zu initiieren und aufzuzeichnen?\nLeiter des Teams für Lebensmittelsicherheit\nHat die oberste Leitung einen Teamleiter für Lebensmittelsicherheit ernannt, der unabhängig von anderen Verantwortlichkeiten Verantwortung und Autorität hat:\na) Ein Team für Lebensmittelsicherheit zu leiten und seine Arbeit zu organisieren?\nb) Um eine relevante Ausbildung und Schulung der Mitglieder des Lebensmittelsicherheitsteams zu gewährleisten?\nc) Sicherstellen, dass das Managementsystem für die Lebensmittelsicherheit eingerichtet, umgesetzt, aufrechterhalten und aktualisiert wird?\nd) Dem Top-Management der Organisation über die Wirksamkeit und Eignung des Managementsystems für die Lebensmittelsicherheit zu berichten?\nANMERKUNG: Die Verantwortung des Leiters des Lebensmittelsicherheitsteams kann die Verbindung mit externen Parteien in Fragen des Managementsystems für Lebensmittelsicherheit einschließen.\nHat die Organisation wirksame Vorkehrungen für die Kommunikation mit der Organisation getroffen, umgesetzt und aufrechterhalten:\na) Lieferanten und Auftragnehmer?\nb) Kunden oder Verbraucher, insbesondere in Bezug auf Produktinformationen (einschließlich Anweisungen bezüglich des Verwendungszwecks, spezifischer Lagerungsanforderungen und gegebenenfalls der Haltbarkeit), Anfragen, Verträge oder Auftragsabwicklung einschließlich Änderungen und Kundenfeedback einschließlich Kundenbeschwerden?\nc) Gesetzliche und regulatorische Behörden?\nd) Andere Organisationen, die einen Einfluss auf die Wirksamkeit oder Aktualisierung des Managementsystems für die Lebensmittelsicherheit haben oder davon betroffen sein werden?\nLiefert eine solche Kommunikation Informationen über Aspekte der Lebensmittelsicherheit (insbesondere über bekannte Gefahren für die Lebensmittelsicherheit, die von anderen Organisationen in der Lebensmittelkette kontrolliert werden müssen) der Produkte der Organisation, die für andere Organisationen in der Lebensmittelkette relevant sein können?\nWerden Aufzeichnungen über die Kommunikation geführt?\nSind die Anforderungen an die Lebensmittelsicherheit - von gesetzlichen und behördlichen Behörden und Kunden - verfügbar?\nGibt es ausgewiesenes Personal mit definierter Verantwortung und Befugnis, Informationen zur Lebensmittelsicherheit nach außen zu kommunizieren?\nWerden die durch externe Kommunikation erhaltenen Informationen als Input für die Aktualisierung des Systems und die Überprüfung durch das Management einbezogen?\nHat die Organisation wirksame Vorkehrungen für die Kommunikation mit dem Personal zu Fragen, die sich auf die Lebensmittelsicherheit auswirken, getroffen, umgesetzt und aufrechterhalten?\nHat die Organisation sichergestellt, dass das Team für Lebensmittelsicherheit rechtzeitig über Änderungen informiert wird, einschließlich, aber nicht beschränkt auf die folgenden Punkte:\na) Produkte oder neue Produkte?\nb) Rohstoffe, Zutaten und Dienstleistungen?\nc) Produktionssysteme und Ausrüstung?\nd) Produktionsstätten, Standort der Ausrüstung und Umgebung?\ne) Reinigungs- und Sanitärprogramme?\nf) Verpackungs-, Lager- und Vertriebssysteme?\ng) Qualifikationsniveau des Personals und/oder Zuweisung von Verantwortlichkeiten und Befugnissen?\nh) Gesetzliche und behördliche Anforderungen?\ni) Wissen über Gefahren für die Lebensmittelsicherheit und Kontrollmaßnahmen?\nj) Kunden-, Branchen- und andere Anforderungen, die die Organisation beachtet?\nk) Relevante Anfragen von externen Interessenten?\nl) Beschwerden, die auf Gefahren für die Lebensmittelsicherheit im Zusammenhang mit dem Produkt hinweisen?\nm) Andere Bedingungen, die sich auf die Lebensmittelsicherheit auswirken?\nStellt das Team für Lebensmittelsicherheit sicher, dass die oben genannten Informationen in die Aktualisierung des Managementsystems für Lebensmittelsicherheit einbezogen werden?\nStellt die oberste Leitung sicher, dass relevante Informationen als Input für die Managementprüfung aufgenommen werden?\nHat die Unternehmensleitung Verfahren zur Bewältigung potenzieller Notfallsituationen und Unfälle, die sich auf die Lebensmittelsicherheit auswirken können und die für die Rolle der Organisation in der Lebensmittelkette relevant sind, festgelegt, umgesetzt und aufrechterhalten?\nÜberprüfung der Geschäftsführung\nÜberprüft die oberste Leitung das Managementsystem der Organisation für Lebensmittelsicherheit in geplanten Abständen, um seine fortwährende Eignung, Angemessenheit und Wirksamkeit sicherzustellen?\nBeinhaltet diese Überprüfung die Beurteilung von Verbesserungsmöglichkeiten und die Notwendigkeit von Änderungen des Managementsystems für die Lebensmittelsicherheit, einschließlich der Politik der Lebensmittelsicherheit?\nWerden Aufzeichnungen von Managementprüfungen aufbewahrt?\nBeiträge zur Überprüfung\nEnthält der Input zur Managementprüfung Informationen über:\na) Folgemaßnahmen aus früheren Managementprüfungen?\nb) Analyse der Ergebnisse der Verifizierungsaktivitäten?\nc) Veränderte Umstände, die die Lebensmittelsicherheit beeinflussen können?\nd) Notfallsituationen, Unfälle und Rückzüge?\ne) Überprüfung der Ergebnisse von Systemaktualisierungsaktivitäten?\nf) Überprüfung der Kommunikationsaktivitäten, einschließlich Kundenfeedback?\ng) Externe Audits oder Inspektionen?\nWerden die Daten in einer Weise präsentiert, die es der Unternehmensleitung ermöglicht, die Informationen mit den erklärten Zielen des Lebensmittelsicherheits-Managementsystems in Beziehung zu setzen?\nBeinhaltet das Ergebnis der Managementprüfung alle Entscheidungen und Maßnahmen, die damit zusammenhängen:\na) Gewährleistung der Lebensmittelsicherheit?\nb) Verbesserung der Wirksamkeit des Managementsystems für die Lebensmittelsicherheit?\nd) Revisionen der Lebensmittelsicherheitspolitik der Organisation und der damit verbundenen Ziele?\nBitte fahren Sie mit Abschnitt 6 fort\nStellt die Organisation angemessene Ressourcen für die Einrichtung, Umsetzung, Aufrechterhaltung und Aktualisierung des Managementsystems für die Lebensmittelsicherheit zur Verfügung?\nSind das Team für Lebensmittelsicherheit und das andere Personal, das Tätigkeiten mit Auswirkungen auf die Lebensmittelsicherheit ausübt, auf der Grundlage einer angemessenen Ausbildung, Schulung, Fertigkeiten und Erfahrung kompetent?\nGibt es Aufzeichnungen über Vereinbarungen oder Verträge, die die Verantwortung und Befugnisse externer Experten definieren, wenn die Unterstützung externer Experten für die Entwicklung, Umsetzung, den Betrieb oder die Bewertung des Managementsystems für die Lebensmittelsicherheit erforderlich ist?\nKompetenz, Bewusstsein und Ausbildung\nMacht die Organisation:\na) die erforderlichen Kompetenzen für Personal, dessen Tätigkeiten sich auf die Lebensmittelsicherheit auswirken, zu ermitteln?\nb) Schulungen anbieten oder andere Maßnahmen ergreifen, um sicherzustellen, dass das Personal über die erforderlichen Kompetenzen verfügt?\nc) Sicherstellen, dass das Personal, das für die Überwachung, die Korrekturen und die Abhilfemaßnahmen des Managementsystems für die Lebensmittelsicherheit verantwortlich ist, geschult wird?\nd) die Umsetzung und die Wirksamkeit der unter a), b) und c) getroffenen Maßnahmen zu bewerten?\ne) Sicherstellen, dass das Personal sich der Relevanz und Bedeutung seiner individuellen Aktivitäten für die Lebensmittelsicherheit bewusst ist?\nf) Sicherstellen, dass die Forderung nach effektiver Kommunikation von allen Mitarbeitern verstanden wird, deren Aktivitäten Auswirkungen auf die Lebensmittelsicherheit haben?\ng) geeignete Aufzeichnungen über die unter b) und c) beschriebenen Ausbildungen und Maßnahmen führen?\nStellt die Organisation die Ressourcen für die Einrichtung und Instandhaltung der Infrastruktur bereit, die für die Umsetzung der Anforderungen der ISO 22000-Norm erforderlich ist?\nStellt die Organisation die Ressourcen für die Einrichtung, das Management und die Aufrechterhaltung der Arbeitsumgebung zur Verfügung, die für die Umsetzung der Anforderungen der Norm ISO 22000 erforderlich sind?\nBitte fahren Sie mit Abschnitt 7 fort.\nPlanung und Realisierung von sicheren Produkten\nPlant und entwickelt die Organisation die Prozesse, die für die Realisierung sicherer Produkte erforderlich sind?\nFührt die Organisation die geplanten Aktivitäten und Änderungen dieser Aktivitäten durch, betreibt sie und gewährleistet ihre Wirksamkeit? Hinweis: Dies schließt sowohl PRP(s) als auch betriebliche PRP(s) und/oder den HACCP-Plan ein.\nVorgeschriebene Programme (PRPs)\nHat die Organisation PRP(s) zur Unterstützung des Controllings eingerichtet, umgesetzt und gepflegt:\na) Die Wahrscheinlichkeit, dass durch die Arbeitsumgebung Gefahren für die Lebensmittelsicherheit in das Produkt eingeführt werden?\nb) Biologische, chemische und physikalische Kontamination des/der Produkte(s), einschließlich der Kreuzkontamination zwischen Produkten?\nc) Gefährdungsstufen der Lebensmittelsicherheit im Produkt und in der Produktverarbeitungsumgebung?\nSind die PRP(s):\na) Den organisatorischen Bedürfnissen im Hinblick auf die Lebensmittelsicherheit angemessen?\nb) der Größe und Art des Vorgangs und der Art der hergestellten und/oder gehandhabten Produkte angemessen?\nc) im gesamten Produktionssystem umgesetzt werden, entweder als allgemein anwendbare Programme oder als Programme, die für ein bestimmtes Produkt oder eine bestimmte operative Linie gelten?\nd) Vom Team für Lebensmittelsicherheit genehmigt?\nIdentifiziert die Organisation gesetzliche und behördliche Anforderungen in Bezug auf die oben genannten Punkte?\nBerücksichtigt und nutzt die Organisation bei der Auswahl und/oder Einrichtung von PRP(s) entsprechende Informationen?\nBerücksichtigt die Organisation Folgendes (bei der Einrichtung von PRP(s)):\na) Konstruktion und Auslegung von Gebäuden und zugehörigen Versorgungseinrichtungen?\nb) Gestaltung der Räumlichkeiten, einschließlich der Arbeitsräume und der Einrichtungen für die Mitarbeiter?\nc) Lieferungen von Luft, Wasser, Energie und anderen Versorgungsgütern?\nd) Unterstützende Dienstleistungen, einschließlich Abfall- und Abwasserentsorgung?\ne) Die Eignung der Ausrüstung und ihre Zugänglichkeit für Reinigung, Wartung und vorbeugende Instandhaltung?\nf) Management von eingekauften Materialien (z.B. Rohstoffe, Zutaten, Chemikalien und Verpackungen), Versorgung (z.B. Wasser, Luft, Dampf und Eis), Entsorgung (z.B. Abfall und Abwasser) und Handhabung von Produkten (z.B. Lagerung und Transport)?\ng) Maßnahmen zur Verhinderung von Kreuzkontaminationen?\nh) Reinigung und Desinfektion?\nj) Persönliche Hygiene?\nk) Andere Aspekte, soweit angebracht?\nIst die Verifizierung von PRP(s) geplant?\nWerden PRP(s) bei Bedarf modifiziert?\nWerden Aufzeichnungen über Verifizierungen und Änderungen geführt?\nWird in den Dokumenten angegeben, wie die in den PRPs enthaltenen Aktivitäten verwaltet werden?\nVorläufige Schritte zur Ermöglichung der Gefahrenanalyse\nWerden alle relevanten Informationen - die für die Durchführung der Gefahrenanalyse benötigt werden - gesammelt, gepflegt, aktualisiert und dokumentiert?\nWerden die Aufzeichnungen im Zusammenhang mit der Gefahrenanalyse geführt?\nTeam für Lebensmittelsicherheit\nIst ein Team für Lebensmittelsicherheit ernannt worden?\nBieten die Mitglieder des Lebensmittelsicherheitsteams eine Kombination aus multidisziplinärem Wissen und Erfahrung bei der Entwicklung und Umsetzung des Lebensmittelsicherheitsmanagementsystems? Hinweis: Dies schließt die Produkte, Prozesse, Ausrüstungen und Gefahren für die Lebensmittelsicherheit der Organisation im Rahmen des Lebensmittelsicherheits-Managementsystems ein, muss aber nicht darauf beschränkt sein.\nWerden Aufzeichnungen - die belegen, dass das Team für Lebensmittelsicherheit über die erforderlichen Kenntnisse und Erfahrungen verfügt - geführt?\nRohmaterial, Inhaltsstoffe und produktberührtes Material\nSind alle Rohstoffe, Inhaltsstoffe und Materialien mit Produktkontakt in Dokumenten beschrieben, soweit dies für die Durchführung der Gefahrenanalyse erforderlich ist, einschließlich der folgenden\na) Biologische, chemische und physikalische Eigenschaften?\nb) Zusammensetzung der formulierten Inhaltsstoffe, einschließlich Zusatzstoffe und Verarbeitungshilfen?\ne) Verpackungs- und Liefermethoden?\nf) Lagerbedingungen und Haltbarkeit?\ng) Vorbereitung und/oder Handhabung vor der Verwendung oder Verarbeitung?\nh) Lebensmittelsicherheitsbezogene Akzeptanzkriterien oder Spezifikationen von gekauften Materialien und Zutaten, die ihrem Verwendungszweck entsprechen?\nIdentifiziert die Organisation die gesetzlichen und behördlichen Anforderungen an die Lebensmittelsicherheit in Bezug auf die Rohstoffe, Zutaten und Materialien mit Produktkontakt?\nWerden die Beschreibungen auf dem neuesten Stand gehalten, einschließlich, wenn erforderlich?\nMerkmale der Endprodukte\nSind die Eigenschaften von Endprodukten in Dokumenten beschrieben, soweit dies für die Durchführung der Gefahrenanalyse erforderlich ist, einschließlich Informationen über\na) Produktname oder ähnliche Identifikation?\nc) Biologische, chemische und physikalische Eigenschaften, die für die Lebensmittelsicherheit relevant sind?\nd) Beabsichtigte Haltbarkeit und Lagerbedingungen?\nf) Kennzeichnung in Bezug auf die Lebensmittelsicherheit und/oder Anweisungen für die Handhabung, Zubereitung und Verwendung?\ng) Methode(n) der Verteilung?\nIdentifiziert die Organisation gesetzliche und behördliche Anforderungen an die Lebensmittelsicherheit in Bezug auf die Eigenschaften der Endprodukte?\nWerden die beabsichtigte Verwendung, die vernünftigerweise zu erwartende Handhabung des Endprodukts und jede unbeabsichtigte, aber vernünftigerweise zu erwartende Fehlbehandlung und jeder Missbrauch des Endprodukts in dem für die Durchführung der Gefahrenanalyse erforderlichen Umfang berücksichtigt und in Dokumenten beschrieben?\nWerden für jedes Produkt bestimmte Benutzer- und gegebenenfalls Verbrauchergruppen identifiziert, und werden Verbrauchergruppen, die bekanntermaßen besonders anfällig für bestimmte Gefahren der Lebensmittelsicherheit sind, berücksichtigt?\nFlussdiagramme, Prozessschritte und Kontrollmaßnahmen\nWerden Flussdiagramme für die Produkte oder Prozesskategorien erstellt, die vom Managementsystem für Lebensmittelsicherheit abgedeckt werden?\nBieten Flussdiagramme eine Grundlage für die Bewertung des möglichen Auftretens, der Zunahme oder Einführung von Gefahren für die Lebensmittelsicherheit?\nSind die Flussdiagramme klar, genau und ausreichend detailliert?\nNehmen Sie gegebenenfalls die folgenden Flussdiagramme auf:\na) Die Reihenfolge und das Zusammenspiel aller Schritte der Operation?\nb) Etwaige ausgelagerte Prozesse und untervergebene Arbeiten?\nc) Wo Rohstoffe, Zutaten und Zwischenprodukte in den Fluss gelangen?\nd) Wo werden Nacharbeit und Recycling durchgeführt?\ne) Wo werden End- und Zwischenprodukte, Nebenprodukte und Abfälle freigesetzt oder entfernt?\nÜberprüft das Team für Lebensmittelsicherheit die Genauigkeit der Flussdiagramme durch eine Kontrolle vor Ort?\nWerden verifizierte Flussdiagramme als Aufzeichnungen aufbewahrt?\nBeschreibung der Prozessschritte und Kontrollmaßnahmen\nSind die bestehenden Kontrollmaßnahmen, die Prozessparameter und/oder die Strenge, mit der sie angewendet werden, oder die Verfahren, die die Lebensmittelsicherheit beeinflussen können, in dem für die Durchführung der Gefahrenanalyse erforderlichen Umfang beschrieben?\nSind externe Anforderungen (z.B. Regulierungsbehörden oder Kostüme), die die Auswahl oder Strenge der beschriebenen und aktualisierten Kontrollmaßnahmen beeinflussen können?\nFührt das Team für Lebensmittelsicherheit eine Gefahrenanalyse durch, um festzustellen, welche Gefahren kontrolliert werden müssen, welcher Grad an Kontrolle zur Gewährleistung der Lebensmittelsicherheit erforderlich ist und welche Kombination von Kontrollmaßnahmen erforderlich ist?\nGefahrenidentifizierung und Bestimmung der akzeptablen Werte\nSind alle Gefahren für die Lebensmittelsicherheit, die vernünftigerweise in Bezug auf die Art des Produkts, die Art des Prozesses und die tatsächlichen Verarbeitungsanlagen zu erwarten sind, identifiziert und aufgezeichnet?\nIst die Identifizierung auf:\na) Die in den Vorstufen gesammelten Informationen und Daten, um eine Gefahrenanalyse zu ermöglichen?\nc) Externe Informationen, einschließlich, soweit möglich, epidemiologischer und anderer historischer Daten?\nd) Informationen aus der Lebensmittelkette über Gefahren für die Lebensmittelsicherheit, die für die Sicherheit der Endprodukte, der Zwischenprodukte und der Lebensmittel beim Verzehr relevant sein können?\nSind die Schritte (von den Rohstoffen, der Verarbeitung und dem Vertrieb) - bei denen jedes Risiko für die Lebensmittelsicherheit eingeführt werden kann - angegeben?\nIst die Berücksichtigung - bei der Identifizierung der Gefahren - gegeben:\na) Die Schritte vor und nach der angegebenen Operation?\nb) Die Prozessausrüstung, die Versorgungseinrichtungen/Dienstleistungen und die Umgebung?\nc) Die vor- und nachgelagerten Glieder der Lebensmittelkette?\nWird für jede der identifizierten Gefahren für die Lebensmittelsicherheit im Endprodukt das akzeptable Niveau der Gefährdung bestimmt (wann immer möglich)?\nBerücksichtigt das festgelegte Niveau die festgelegten gesetzlichen und behördlichen Anforderungen, die Anforderungen der Kunden an die Lebensmittelsicherheit, die beabsichtigte Verwendung durch den Kunden und andere relevante Daten?\nWerden die Rechtfertigung und das Ergebnis der Bestimmung des akzeptablen Niveaus der Gefahr für die Lebensmittelsicherheit aufgezeichnet?\nWird eine Gefährdungsbeurteilung durchgeführt, um für jede ermittelte Gefährdung der Lebensmittelsicherheit festzustellen, ob ihre Beseitigung oder Reduzierung auf ein akzeptables Niveau für die Produktion eines sicheren Lebensmittels unerlässlich ist und ob ihre Beherrschung erforderlich ist, um die festgelegten akzeptablen Werte zu erreichen?\nWird jede Gefahr für die Lebensmittelsicherheit nach dem möglichen Schweregrad der gesundheitsschädlichen Auswirkungen und der Wahrscheinlichkeit ihres Auftretens bewertet?\nWird die Methodik für die beschriebene Gefahr verwendet?\nWerden die Ergebnisse der Risikobewertung der Lebensmittelsicherheit aufgezeichnet?\nAuswahl und Bewertung von Kontrollmaßnahmen\nWird eine geeignete Kombination von Kontrollmaßnahmen gewählt (auf der Grundlage der Gefährdungsbeurteilung), die in der Lage ist, diese Gefahren für die Lebensmittelsicherheit zu verhindern, zu beseitigen oder auf ein definiertes akzeptables Niveau zu reduzieren?\nWird jede der ausgewählten Kontrollmaßnahmen im Hinblick auf ihre Wirksamkeit gegenüber den identifizierten Gefahren für die Lebensmittelsicherheit überprüft?\nIst jede ausgewählte Kontrollmaßnahme kategorisiert, ob sie durch operative PRP(s) oder durch den HACCP-Plan verwaltet werden muss, wobei ein logischer Ansatz verwendet wird, der Bewertungen in Bezug auf Folgendes umfasst:\na) Seine Auswirkung auf die identifizierten Gefahren für die Lebensmittelsicherheit im Verhältnis zur angewandten Strenge?\nb) Seine Durchführbarkeit für die Überwachung (z.B. die Fähigkeit, rechtzeitig überwacht zu werden, um sofortige Korrekturmaßnahmen zu ermöglichen)?\nc) Ist sie im System relativ zu anderen Kontrollmaßnahmen platziert?\nd) Die Wahrscheinlichkeit des Versagens einer Kontrollmaßnahme oder einer signifikanten Verarbeitungsvariabilität?\ne) Die Schwere der Folge(n) im Falle eines Versagens der Funktionsfähigkeit?\nf) Wird die Kontrollmaßnahme speziell festgelegt und angewendet, um das Niveau der Gefahr(en) zu beseitigen oder deutlich zu reduzieren?\ng) Synergistische Effekte (d.h. Wechselwirkungen zwischen zwei oder mehreren Maßnahmen, die dazu führen, dass ihre kombinierte Wirkung höher ist als die Summe ihrer individuellen Effekte)?\nWerden Kontrollmaßnahmen - die als zum HACCP-Plan gehörend kategorisiert sind - durchgeführt?\nWerden andere Kontrollmaßnahmen als operative PRPs umgesetzt?\nSind die Methodik und die Parameter - die für diese Kategorisierung verwendet werden - in Dokumenten beschrieben?\nWerden die Ergebnisse der Bewertung aufgezeichnet?\nFestlegung der Programme zur Schaffung der operationellen Voraussetzungen (PRPs)\nSind die operativen PRPs dokumentiert?\nEnthalten die operativen PRPs für jedes Programm die folgenden Informationen:\na) Gefährdung(en) der Lebensmittelsicherheit, die durch das Programm kontrolliert werden soll(en)?\nc) Überwachungsverfahren, die zeigen, dass die operativen PRPs vorhanden sind?\nd) Korrekturen und Korrekturmaßnahmen, die zu ergreifen sind, wenn die Überwachung zeigt, dass die operativen PRPs nicht unter Kontrolle sind?\ne) Verantwortlichkeiten und Befugnisse?\nf) Aufzeichnung(en) der Überwachung?\nErstellung des HACCP-Plans\nIst der HACCP-Plan dokumentiert?\nEnthält der HACCP-Plan die folgenden Informationen für jeden identifizierten kritischen Kontrollpunkt (CCP)\na) Gefahr(en) für die Lebensmittelsicherheit, die in der CCP?\nc) Kritische Grenze(n)?\ne) Korrekturen und Korrekturmaßnahme(n) bei Überschreitung kritischer Grenzen?\nf) Verantwortlichkeiten und Befugnisse?\ng) Aufzeichnung(en) der Überwachung?\nSind CCP(s) für die ermittelten Kontrollmaßnahmen für jede Gefahr, die durch den HACCP-Plan kontrolliert werden soll, festgelegt?\nBestimmung der kritischen Grenzen fürCCP(s)\nWerden für jede CCP kritische Grenzen für die Überwachung festgelegt?\nWerden kritische Grenzwerte so festgelegt, dass sichergestellt ist, dass das identifizierte akzeptable Niveau der Gefährdung der Lebensmittelsicherheit im Endprodukt nicht überschritten wird?\nSind kritische Grenzen messbar?\nSind die Gründe für die gewählten kritischen Grenzen dokumentiert?\nWerden kritische Grenzen - basierend auf subjektiven Daten (wie z.B. visuelle Inspektion von Produkt, Prozess, Handhabung usw.) - durch Anweisungen oder Spezifikationen und/oder Ausbildung und Schulung unterstützt?\nSystem für die Überwachung kritischer Kontrollpunkte\nWird für jede CCP ein Überwachungssystem eingerichtet, um nachzuweisen, dass die CCP die Kontrolle hat?\nSind alle geplanten Messungen oder Beobachtungen - bezogen auf die kritische(n) Grenze(n) - in das Überwachungssystem einbezogen?\nBesteht das Überwachungssystem aus relevanten Verfahren, Anweisungen und Aufzeichnungen, die Folgendes abdecken\na) Messungen oder Beobachtungen, die innerhalb eines angemessenen Zeitrahmens Ergebnisse liefern?\nb) Verwendete Überwachungsgeräte?\nc) Anwendbare Kalibrierverfahren?\nd) Häufigkeit der Überwachung?\ne) Verantwortung und Autorität in Bezug auf die Überwachung und Auswertung der Überwachungsergebnisse?\nf) Anforderungen und Methoden aufzeichnen?\nSind die Überwachungsmethoden und die Häufigkeit in der Lage, zu bestimmen, wann die kritischen Grenzwerte so rechtzeitig überschritten wurden, dass das Produkt isoliert werden kann, bevor es verwendet oder verbraucht wird?\nMaßnahmen, wenn die Überwachungsergebnisse kritische Grenzen überschreiten\nSind im HACCP-Plan geplante Korrekturen und Abhilfemaßnahmen - die bei Überschreitung der kritischen Grenzwerte zu ergreifen sind - festgelegt?\nStellen die Aktionen sicher, dass dies gewährleistet ist:\na) Ist die Ursache der Nichtkonformität identifiziert?\nb) Der/die an der CCP kontrollierte(n) Parameter wird (werden) wieder unter Kontrolle gebracht?\nc) Eine Wiederholung wird verhindert?\nWerden dokumentierte Verfahren für den angemessenen Umgang mit potenziell unsicheren Produkten eingeführt und aufrechterhalten, um sicherzustellen, dass sie erst nach ihrer Bewertung freigegeben werden?\nAktualisierung von Vorabinformationen und Dokumenten, die die PRPs und den HACCP-Plan spezifizieren\nAktualisiert die Organisation die folgenden Informationen in den betrieblichen PRP(s) und/oder dem HACCP-Plan, falls erforderlich:\nb) Beabsichtigte Verwendung?\nWerden der HACCP-Plan und die Verfahren und Anweisungen, die die PRP(s) spezifizieren, gegebenenfalls geändert?\nPlanung der Verifikation\nDefiniert die Verifikationsplanung den Zweck, die Methoden, die Häufigkeit und die Verantwortlichkeiten für die Verifikationsaktivitäten?\nBestätigen die Verifizierungsaktivitäten dies:\na) Sind die PRP(s) umgesetzt?\nb) Der Input für die Gefahrenanalyse wird ständig aktualisiert?\nc) die betrieblichen PRP(s) und die Elemente innerhalb des HACCP-Plans umgesetzt und wirksam sind, d) die Gefahrenstufen innerhalb der identifizierten akzeptablen Werte liegen?\ne) Sind andere von der Organisation geforderte Verfahren implementiert und wirksam?\nIst das Ergebnis der Verifikationsplanung in einer Form, die für die Arbeitsweise der Organisation geeignet ist?\nWerden die Verifizierungsergebnisse aufgezeichnet und dem Team für Lebensmittelsicherheit mitgeteilt?\nWerden die Verifikationsergebnisse so bereitgestellt, dass die Analyse der Ergebnisse der Verifikationsaktivitäten möglich ist?\nWerden die betroffenen Produktpartien als potenziell unsicher behandelt, wenn die Systemverifizierung auf der Prüfung von Endproduktproben basiert und wenn solche Prüfmuster eine mangelnde Übereinstimmung mit dem akzeptablen Niveau der Gefährdung der Lebensmittelsicherheit zeigen?\nSystem der Rückverfolgbarkeit\nHat die Organisation ein Rückverfolgbarkeitssystem eingerichtet und wendet es an, das die Identifizierung von Produktpartien und ihre Beziehung zu Rohstoffpartien, Verarbeitungs- und Lieferaufzeichnungen ermöglicht?\nIst das Rückverfolgungssystem in der Lage, das von den unmittelbaren Lieferanten eingehende Material und den anfänglichen Vertriebsweg des Endprodukts zu identifizieren?\nWerden die Rückverfolgbarkeitsaufzeichnungen für einen bestimmten Zeitraum zur Systembewertung aufbewahrt, um die Handhabung potenziell unsicherer Produkte zu ermöglichen und im Falle einer Produktrücknahme?\nEntsprechen die Aufzeichnungen den gesetzlichen und behördlichen Anforderungen und den Kundenanforderungen?\nKontrolle der Nichtkonformität\nStellt die Organisation sicher, dass bei Überschreitung kritischer Grenzwerte für CCP(s) oder bei Verlust der Kontrolle über betriebliche PRP(s) die betroffenen Endprodukte identifiziert und hinsichtlich ihrer Verwendung und Freisetzung kontrolliert werden?\nIst ein dokumentiertes Verfahren eingeführt und gepflegt, das definiert:\na) Die Identifizierung und Bewertung der betroffenen Endprodukte, um deren ordnungsgemäße Handhabung zu bestimmen?\nb) Eine Überprüfung der durchgeführten Korrekturen?\nWerden potenziell unsichere Produkte - die unter Bedingungen hergestellt wurden, bei denen kritische Grenzwerte überschritten wurden - gehandhabt?\nWerden Produkte - die unter Bedingungen hergestellt wurden, bei denen die betrieblichen PRP(s) nicht konform sind - hinsichtlich der Ursache(n) der Nichtkonformität und der Folgen dieser Nichtkonformität im Hinblick auf die Lebensmittelsicherheit bewertet?\nWerden diese Produkte, wo nötig, behandelt?\nWird die Bewertung aufgezeichnet?\nWerden alle Korrekturen von der/den verantwortlichen Person(en) genehmigt und zusammen mit Informationen über die Art der Nichtkonformität, ihre Ursache(n) und Folge(n) aufgezeichnet, einschließlich der für die Rückverfolgbarkeit der fehlerhaften Lose erforderlichen Informationen?\nWerden die Daten - abgeleitet aus der Überwachung der operativen PRPs und CCPs - von einer oder mehreren benannten Personen mit ausreichendem Wissen und Autorität ausgewertet, um Korrekturmaßnahmen einzuleiten?\nWerden Korrekturmaßnahmen eingeleitet, wenn kritische Grenzwerte überschritten werden oder wenn eine mangelnde Übereinstimmung mit den betrieblichen PRP(s) vorliegt?\nHat die Organisation dokumentierte Verfahren eingeführt und unterhält sie diese, die geeignete Maßnahmen zur Identifizierung und Beseitigung der Ursache von festgestellten Nichtkonformitäten, zur Verhinderung einer Wiederholung und zur Wiederherstellung der Kontrolle über den Prozess oder das System nach der Feststellung einer Nichtkonformität festlegen? Anmerkung: Diese Aktionen umfassen a) Überprüfung von Nichtkonformitäten (einschließlich Kundenbeschwerden), b) die Überprüfung von Trends bei der Überwachung von Ergebnissen, die auf eine Entwicklung hin zum Kontrollverlust hindeuten könnten, c) Bestimmung der Ursache(n) von Nichtkonformitäten, d) Bewertung des Handlungsbedarfs, um sicherzustellen, dass sich Nichtkonformitäten nicht wiederholen, e) Festlegung und Durchführung der erforderlichen Maßnahmen, f) Aufzeichnung der Ergebnisse der ergriffenen Korrekturmaßnahmen und g) die Überprüfung der ergriffenen Korrekturmaßnahmen, um sicherzustellen, dass sie wirksam sind.\nWerden Korrekturmaßnahmen aufgezeichnet?\nUmgang mit potenziell unsicheren Produkten\nBehandelt die Organisation nichtkonforme Produkte, indem sie Maßnahmen ergreift, um zu verhindern, dass das nichtkonforme Produkt in die Nahrungsmittelkette gelangt, es sei denn, es ist möglich, sicherzustellen, dass\na) Das/die besorgniserregende(n) Risiko(e) für die Lebensmittelsicherheit wurde(n) auf das definierte akzeptable Niveau reduziert?\nb) Das/die besorgniserregende(n) Risiko(e) für die Lebensmittelsicherheit wird/werden auf ein akzeptables Niveau reduziert, bevor es/es in die Nahrungskette gelangt?\nc) Das Produkt erfüllt trotz der Nichtkonformität noch immer den/die definierten akzeptablen Grad der Gefahr(en) für die Lebensmittelsicherheit, die Anlass zur Sorge gibt?\nWerden alle Lose von Produkten - die möglicherweise von einer fehlerhaften Situation betroffen waren - unter der Kontrolle der Organisation gehalten, bis sie ausgewertet wurden?\nBenachrichtigt die Organisation die relevanten interessierten Parteien und leitet eine Rücknahme ein, wenn Produkte, die die Kontrolle der Organisation verlassen haben, nachträglich als unsicher eingestuft werden? Hinweis: Der Begriff "Rücknahme" schließt den Rückruf ein.\nSind die Kontrollen und die damit verbundenen Reaktionen und Genehmigungen für den Umgang mit potenziell unsicheren Produkten dokumentiert?\nWird jede von der Nichtkonformität betroffene Produktpartie nur dann als sicher freigegeben, wenn eine der folgenden Bedingungen zutrifft:\na) Gibt es außer dem Überwachungssystem noch andere Beweise dafür, dass die Kontrollmaßnahmen wirksam gewesen sind?\nb) Zeigen die Beweise, dass die kombinierte Wirkung der Kontrollmaßnahmen für dieses bestimmte Produkt mit der beabsichtigten Leistung übereinstimmt?\nc) Die Ergebnisse der Probenahme, Analyse und/oder anderer Verifizierungsaktivitäten zeigen, dass die betroffene Produktpartie die identifizierten akzeptablen Werte für die betreffende(n) Lebensmittelsicherheitsgefahr(en) einhält?\nEntsorgung von nicht konformen Produkten\nWird das Los des Produkts - das nicht zur Freigabe freigegeben werden kann - (nach der Auswertung) durch eine der folgenden Aktivitäten bearbeitet:\na) Wiederaufarbeitung oder Weiterverarbeitung innerhalb oder außerhalb der Organisation, um sicherzustellen, dass die Gefahr für die Lebensmittelsicherheit beseitigt oder auf ein akzeptables Maß reduziert wird?\nb) Vernichtung und/oder Entsorgung als Abfall?\nErmöglichung und Erleichterung der vollständigen und rechtzeitigen Rücknahme von Partien von Endprodukten, die als unsicher erkannt wurden\na) Hat die oberste Leitung Personal ernannt, das die Befugnis hat, einen Abzug zu initiieren, und Personal, das für die Durchführung des Abzugs verantwortlich ist?\nb) Hat die Organisation ein dokumentiertes Verfahren eingerichtet und unterhält es für 1) Benachrichtigung der relevanten Interessenten (z.B. gesetzliche und behördliche Behörden, Kunden und/oder Verbraucher), 2) die Behandlung der zurückgezogenen Produkte sowie der betroffenen Partien der noch auf Lager befindlichen Produkte, und 3) die Reihenfolge der zu ergreifenden Maßnahmen?\nWerden zurückgenommene Produkte gesichert oder unter Aufsicht aufbewahrt, bis sie vernichtet, für andere als die ursprünglich vorgesehenen Zwecke verwendet, als sicher für denselben (oder einen anderen) Verwendungszweck bestimmt oder so wiederaufbereitet werden, dass sie sicher werden?\nWerden die Ursache, das Ausmaß und das Ergebnis eines Rückzugs aufgezeichnet und der obersten Führungsebene als Input für die Managementprüfung berichtet?\nÜberprüft und dokumentiert die Organisation die Wirksamkeit des Entzugsprogramms durch den Einsatz geeigneter Techniken (z.B. Challenge-Tests, Scheinentzugs- oder Übungsentzug)?\nBitte fahren Sie mit Abschnitt 8 fort.\nValidierung, Verifizierung und Verbesserung des FSMS\nPlant und implementiert das Team für Lebensmittelsicherheit die Prozesse, die zur Validierung von Kontrollmaßnahmen und/oder Kombinationen von Kontrollmaßnahmen sowie zur Überprüfung und Verbesserung des Managementsystems für die Lebensmittelsicherheit erforderlich sind?\nValidiert die Organisation (vor der Implementierung von Kontrollmaßnahmen, die in den betrieblichen PRP und den HACCP-Plan aufzunehmen sind, und nach jeder Änderung darin), dass:\na) Sind die ausgewählten Kontrollmaßnahmen geeignet, die beabsichtigte Kontrolle der Gefahr(en) für die Lebensmittelsicherheit, für die sie bestimmt sind, zu erreichen?\nb) Sind die Kontrollmaßnahmen wirksam und in der Lage, in Kombination die Kontrolle der identifizierten Gefahr(en) für die Lebensmittelsicherheit zu gewährleisten, um Endprodukte zu erhalten, die den definierten akzeptablen Werten entsprechen?\nWerden die Kontrollmaßnahme und/oder Kombinationen davon modifiziert und neu bewertet, wenn das Ergebnis der Validierung zeigt, dass eines oder beide der oben genannten Elemente nicht bestätigt werden können?\nHinweis: Änderungen können Änderungen der Kontrollmaßnahmen (d.h. Prozessparameter, Strenge und/oder deren Kombination) und/oder Änderungen der Rohstoffe, der Herstellungstechnologien, der Endprodukteigenschaften, der Vertriebsmethoden und/oder des Verwendungszwecks des Endprodukts umfassen.\nGibt es Beweise dafür, dass die angegebenen Überwachungs- und Messmethoden und die Ausrüstung angemessen sind, um die Durchführung der Überwachungs- und Messverfahren zu gewährleisten?\nSind die verwendeten Messgeräte und Methoden:\na) In bestimmten Zeitabständen oder vor der Verwendung gegen Messstandards, die auf internationale oder nationale Messstandards rückführbar sind, kalibriert oder verifiziert werden? Anmerkung: Wo es notwendig ist, um gültige Ergebnisse sicherzustellen\nb) Gegebenenfalls angepasst oder nachjustiert?\nc) Identifiziert, damit der Kalibrierstatus bestimmt werden kann?\nd) Vor Anpassungen geschützt, die die Messergebnisse ungültig machen würden?\ne) Vor Beschädigung und Verfall geschützt?\nWerden Aufzeichnungen über die Ergebnisse der Kalibrierung und Verifizierung geführt?\nBewertet die Organisation die Gültigkeit der früheren Messergebnisse, wenn sich herausstellt, dass die Ausrüstung oder der Prozess nicht den Anforderungen entspricht?\nErgreift die Organisation geeignete Maßnahmen für die Ausrüstung und jedes betroffene Produkt, wenn die Messausrüstung nicht konform ist?\nWerden Aufzeichnungen über diese Bewertung und die daraus resultierenden Maßnahmen geführt?\nWird die Fähigkeit von Computersoftware bestätigt, die beabsichtigte Anwendung zu erfüllen, wenn sie zur Überwachung und Messung spezifizierter Anforderungen eingesetzt wird?\nWird die Bestätigung von Computersoftware vor der ersten Nutzung vorgenommen und gegebenenfalls erneut bestätigt?\nFührt die Organisation in geplanten Abständen interne Audits durch, um festzustellen, ob das Managementsystem für die Lebensmittelsicherheit funktioniert:\na) mit den geplanten Vorkehrungen, mit den von der Organisation festgelegten Anforderungen an das Managementsystem für die Lebensmittelsicherheit und mit den Anforderungen dieser Internationalen Norm übereinstimmt?\nb) effektiv umgesetzt und aktualisiert wird?\nIst ein Auditprogramm geplant, das die Bedeutung der zu auditierenden Prozesse und Bereiche sowie alle Aktualisierungsmaßnahmen aus früheren Audits berücksichtigt?\nSind die Prüfungskriterien, der Umfang, die Häufigkeit und die Methoden definiert?\nGewährleisten die Auswahl der Prüfer und die Durchführung von Prüfungen die Objektivität und Unparteilichkeit des Prüfungsprozesses?\nIst sichergestellt, dass die Prüfer nicht ihre eigene Arbeit prüfen?\nSind die Verantwortlichkeiten und Anforderungen für die Planung und Durchführung von Audits sowie für die Berichterstattung über die Ergebnisse und die Führung von Aufzeichnungen in einem dokumentierten Verfahren festgelegt?\nStellt die für den zu prüfenden Bereich verantwortliche Leitung sicher, dass unverzüglich Maßnahmen ergriffen werden, um festgestellte Nichtkonformitäten und deren Ursachen zu beseitigen?\nUmfassen die Folgeaktivitäten die Überprüfung der ergriffenen Maßnahmen und die Berichterstattung über die Verifizierungsergebnisse?\nAuswertung einzelner Verifikationsergebnisse\nBewertet das Team für Lebensmittelsicherheit systematisch die einzelnen Ergebnisse der geplanten Verifizierung?\nErgreift die Organisation Maßnahmen, um die erforderliche Konformität zu erreichen, wenn die Verifizierung nicht die Konformität mit den geplanten Vorkehrungen nachweist?\nUmfassen die Maßnahmen, die zur Erreichung der erforderlichen Konformität ergriffen werden, unter anderem die Überprüfung der:\na) Bestehende Verfahren und Kommunikationskanäle?\nb) Die Schlussfolgerungen der Gefahrenanalyse, die festgelegten betrieblichen PRP und der HACCP-Plan?\nc) Die PRP(s)?\nd) Die Wirksamkeit des Personalmanagements und der Ausbildungsaktivitäten?\nAnalyse der Ergebnisse von Verifizierungsaktivitäten\nAnalysiert das Team für Lebensmittelsicherheit die Ergebnisse der Verifizierungsaktivitäten, einschließlich der Ergebnisse der internen und externen Audits?\nWird die Analyse in folgender Reihenfolge durchgeführt\na) Um zu bestätigen, dass die Gesamtleistung des Systems den geplanten Vorkehrungen und den von der Organisation festgelegten Anforderungen an das Managementsystem für die Lebensmittelsicherheit entspricht?\nb) Die Notwendigkeit einer Aktualisierung oder Verbesserung des Managementsystems für die Lebensmittelsicherheit zu ermitteln?\nc) Trends zu identifizieren, die auf eine höhere Inzidenz potenziell unsicherer Produkte hinweisen?\nd) Informationen für die Planung des internen Auditprogramms über den Status und die Bedeutung der zu prüfenden Bereiche festzulegen?\ne) Den Nachweis zu erbringen, dass die vorgenommenen Korrekturen und Korrekturmaßnahmen wirksam sind?\nWerden die Ergebnisse der Analyse und die daraus resultierenden Aktivitäten aufgezeichnet und in geeigneter Weise an die oberste Leitung als Input für die Managementprüfung berichtet?\nWerden die Ergebnisse der Analyse und die daraus resultierenden Aktivitäten als Input für die Aktualisierung des Managementsystems für die Lebensmittelsicherheit verwendet?\nStellt die oberste Leitung sicher, dass die Organisation die Wirksamkeit des Lebensmittelsicherheits-Managementsystems durch den Einsatz von - Kommunikation, - Managementprüfung, - Interne Revision, - Auswertung der einzelnen Verifikationsergebnisse, - Analyse der Ergebnisse der Verifizierungsaktivitäten, - Validierung von Kontrollmaßnahmenkombinationen, - korrigierende Maßnahmen und - Aktualisierung des Managementsystems für die Lebensmittelsicherheit?\nAktualisierung des Managementsystems für die Lebensmittelsicherheit\nStellt die oberste Leitung sicher, dass das Managementsystem für die Lebensmittelsicherheit ständig aktualisiert wird?\nBewertet das Team für Lebensmittelsicherheit das Managementsystem für Lebensmittelsicherheit in geplanten Abständen, um zu erreichen, dass das FSMS kontinuierlich aktualisiert wird?\nÜberlegt das Team, ob es notwendig ist, die Gefahrenanalyse, die festgelegten betrieblichen PRP und den HACCP-Plan zu überprüfen?\nSind die Aktivitäten zur Bewertung und Aktualisierung auf:\na) Input aus der Kommunikation, sowohl extern als auch intern?\nb) Input aus anderen Informationen über die Eignung, Angemessenheit und Wirksamkeit des Lebensmittelsicherheits-Managementsystems?\nc) Ergebnisse der Analyse der Ergebnisse von Verifikationsaktivitäten?\nd) Ergebnisse der Managementprüfung?\nWerden die Aktivitäten zur Aktualisierung des Systems aufgezeichnet und in geeigneter Weise als Input für die Managementprüfung berichtet?


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Diese Silhouette verleiht dem Modell von BODYFLIRT eine elegante Note. Pailletten verzieren das... 100% Polyester 32,34,36,38,40,42,44Details zu BODYFLIRT boutique Abendkleid in schwarz von bonprix\nGesamt 75,98 €\nBODYFLIRT boutique Abendkleid mit Pailletteneinsatz in grün von bonprix\nBODYFLIRT boutique Damen Abendkleid mit Pailletteneinsatz in grün: Der Cut-Out am Ausschnitt und die kurze, knieumspielende Schnittform verleihen diesem Abendkleid mit Pailletteneinsatz an der Passe eine raffinierte Optik. Das Modell aus der BODYFLIRT... 100% Polyester 32,34,36,38,40,42,44,46,48,50Details zu BODYFLIRT boutique Abendkleid mit Pailletteneinsatz in grün von bonprix\nBODYFLIRT boutique Damen Abendkleid in schwarz: Ein echter Partyknaller! Minikleid mit angesagter Schnürung und glitzernden Pailletten-Applikationen. 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Purple Disco Machine - Maschine, Junge!\nPosted by Milan | Nov 23, 2021 | Musikthemen\nDas Wort „Maschine“ trägt er nicht nur im Namen: Tino Piontek alias Purple Disco Machine ist selbst eine. Jüngst ist endlich sein langersehntes zweites Studioalbum „Exotica“ erschienen, das er in den vergangenen Monaten immer wieder mit Vorab-Krachern wie „Fireworks“, „Dopamine“ oder natürlich „Hypnotized“ anteaserte. Letzteres, mehrfach mit Platin ausgezeichnetes Stück wurde allein auf Spotify bereits 200 Millionen Mal gehört und ist schon jetzt einer DER elektronischen Pop-Hits der vergangenen Jahre. Verdient ist das allemal, denn Pionteks Formkurve steigt seit seinem 2013er-Beatport-Kracher „My House“ konsequent nach oben. Spätestens seit seinem Debütalbum „Soulmatic“ aus dem Jahr 2017 ist klar, dass hier ein neuer Stern am Deep-House-Himmel aufgeht. Mit dem Release von „Exotica“ am 15. Oktober hat dieser Stern alias Purple Disco Machine nun seinen bisherigen Zenit erreicht. Für unser großes November-Cover-Interview haben wir mit dem gebürtigen Dresdner über das Album und seinen Werdegang gesprochen. Und obwohl er ja eine Maschine ist, zeigte sich Piontek im Gespräch mit uns angenehm menschlich und bodenständig. Viel Spaß beim Lesen.\nCredit: Lutz Michen\nHallo, Tino. Schön, dich bei uns zu haben. Du befindest dich ja aktuell auf Tour. Es muss großartig sein, endlich wieder vor voller Hütte zu spielen. Erzähl uns doch etwas über deine derzeitigen Gigs und wie du sie erlebst.\nIch muss sagen: Auch wenn wir uns rund anderthalb Jahre gedulden mussten, ging das Ganze jetzt irgendwie schneller als erwartet. Man liest ja oft, dass es eine Weile brauchen würde, bis die Normalität nicht nur zurück auf die Bühne kehrt, sondern auch in die Köpfe der Menschen, aber tatsächlich fühlt sich das Feiern genauso an wie vor der Pandemie. Die Menschen freuen sich und die Stimmung ist großartig, was natürlich auch auf meine Gemütslage abfärbt. Nach einigen Gigs in Großbritannien steht nun auch endlich die USA-Tour an, auf die ich mich sehr freue.\nZuvor stand aber noch ein Heimspiel auf der Agenda. Am 3. Oktober warst du als Highlight-Act beim Dresdner Stadtfest zu Gast. Da wurden doch sicher große Emotionen ausgelöst, oder?\nZugegeben: Ich bin eher mit gemischten Gefühlen an die Sache herangegangen. Auf der einen Seite habe ich mich natürlich gefreut, in meiner Heimatstadt vor all meinen Freund*innen und meiner Familie aufzutreten – sogar meine über 80-jährigen Großeltern waren da! Aber auf der anderen Seite hatte mir genau das auch Sorgen bereitet, denn man steht eben noch mehr im Fokus als sonst – Stichwort Nervosität. Bei anderen nationalen und internationalen Auftritten werde ich zwar auch als Headliner gebucht, allerdings habe ich in fremden Städten schlichtweg weniger Schiss, etwas zu vermasseln. In Dresden kennen mich schließlich viele Menschen und daher wäre es mir deutlich unangenehmer, Fehler zu machen. Letztlich ist beim Stadtfest aber alles gut verlaufen und es war ein großartiger Abend.\nDas klingt erfrischend menschlich. Normalerweise ist man von populären Künstler*innen ja die pure Abgezocktheit gewohnt …\nJa, ich bin tatsächlich immer noch aufgeregt vor vielen Gigs. Das kommt aber wie gesagt immer darauf an, wo ich spiele. Je weiter ich von zu Hause weg bin, desto sicherer fühle ich mich witzigerweise. Wenn ich versage, dann möchte das im besten Fall an einem Ort tun, wo ich gegebenenfalls nie wieder hin muss und nicht in der Heimat, wo mich jeder kennt. Vielleicht ist das auch der Grund, warum ich bisher nur sehr selten in Dresden gespielt habe.\nVom Namen her genießt du dort sicher einen sehr hohen Bekanntheitsgrad. Aber wirst du auch häufig auf der Straße erkannt?\nMan realisiert es schon, wenn einen die Leute erkennen und anschauen, aber angesprochen werde ich tatsächlich relativ selten. Meist geben die Menschen mir dann positives Feedback zu meiner Musik oder fragen nach einem Autogramm. Über solche Momente freue ich mich natürlich sehr. Seit Tracks wie „Hypnotized“ und „Fireworks“ werde ich auf jeden Fall häufiger wahrgenommen, das war vorher noch anders.\n„Vorher“ ist ein gutes Stichwort. Sprechen wir doch über deine Anfänge als DJ. Vielleicht willst du einfach mal ein wenig aus dem Nähkästchen plaudern und erzählen, wie damals alles angefangen hat.\nIch habe damals ganz klassisch als DJ auf Schulpartys, Partys von Freunden und Geburtstagen angefangen. Das Auflegen hat mir recht schnell große Freude bereitet und so sind dann auch meine ersten Mixtapes entstanden. Mich mit meinem housigen Sound in Dresden zu etablieren, war anfangs allerdings keine leichte Aufgabe, denn der Sound der Stadt war stark von Berlin – sprich: Techno und Minimal – geprägt. Eine echte House-Szene gab es vorerst nicht. Anfang der 2000er ist dann die French-House- und Nu-Disco-Welle nach Deutschland übergeschwappt, wodurch sich für mich mehr Möglichkeiten ergaben. Es folgten Club-Gigs, erste Residencies und auch meine ersten eigenen Produktionen, was mir dann auch Auftritte außerhalb Dresdens bescherte.\nAngefangen zu produzieren hast du damals noch unter dem Pseudonym Stereofunk. Wie sah dein Setup damals aus?\nMein Setup war äußerst rudimentär, da die Möglichkeiten früher logischerweise noch weitaus begrenzter waren. Erste Erfahrungen habe ich mit Fruity Loops und Magix Music Maker gemacht, meine erste physische Anschaffung war dann ein Korg-Electribe-Synthesizer.\nMitte der 2000er-Jahre hast du dann dein eigenes Gewerbe bzw. Label gegründet und den Fokus quasi vollends auf das Produzieren gerichtet. Doch der Erfolg blieb zunächst aus. Woran lag das?\nIch glaube, der Zeitpunkt war einfach unglücklich von mir gewählt. Ab Mitte der 2000er wurde die physische Distribution immer mehr von digitalen Releases verdrängt und gleichzeitig machte sich EDM im elektronischen Sektor breit, wodurch die klassische House-Musik ganz schön schlechte Karten hatte. Um zu überleben, sprang ich vorerst auf den EDM-Hypetrain auf und produzierte Musik, die eigentlich gar nicht meiner Vorliebe entsprach. Lange vereinen konnte ich das aber nicht mit mir, also hing ich Stereofunk an den Nagel und übte zunächst einen regulären Beruf aus.\nAnschließend folgte – zunächst nur als Hobbyprojekt – die Rückkehr zu deinen musikalischen Wurzeln und die Geburt von Purple Disco Machine …\nRichtig. Ich wollte meine Stereofunk-Historie begraben, einen Neuanfang wagen und einfach nur die Musik machen, auf die ich Bock hatte, ganz egal, ob ich damit nun erfolgreich war oder nicht.\nEin Kontrast zum damals vorherrschenden EDM quasi, in dem es ja oft primär um Show, Berühmtheit und Kommerz geht. Was denkst du über das Genre?\nAuch wenn mich EDM musikalisch nicht anspricht, musste ich irgendwann feststellen, dass das Genre einen großen Beitrag für die DJ-Kultur und die Wahrnehmung von elektronischer Musik im Allgemeinen geleistet hat. David Guetta, Calvin Harris und Co. haben es quasi geschafft, elektronische Musik radio- und massentauglich zu machen, wovon natürlich letztlich auch ich profitiere. Das ist eine große Errungenschaft, wird aber selbstverständlich auch kritisch beäugt, was ich ebenfalls nachvollziehen kann. Ein schwieriges Thema.\nMit deinem Deep-House-Sound konntest du dann relativ rasch eine Nische in der elektronischen Musiklandschaft finden. Vor allem international hattest du schnell an Popularität gewonnen, in Deutschland hingegen stotterte die Purple Disco Machine noch dezent. Eine Ahnung, wieso?\nTja, das frage ich mich seit zehn Jahren … (lacht). Dieses Phänomen habe ich tatsächlich recht schnell erkannt. Gerade anhand meiner Social-Media-Präsenz merkte ich schnell, dass der Prozentsatz der deutschen Fans schwindend gering war und der Großteil meiner Anhänger*innen aus Südamerika oder anderen europäischen Ländern stammte. Der Grund dafür ist simpel wie einleuchtend: House-Musik genießt in Deutschland einfach nicht die gleiche Priorität wie andere elektronische Genres. Nicht zuletzt hat die Techno-Kultur hier ihren Ursprung, wodurch Deutschland nach wie vor stark davon geprägt ist.\nKommen wir noch einmal auf die elendige Corona-Pandemie zu sprechen. Viele Künstler*innen beklagen zwar die fehlenden Auftritte, können der Krise aber auch positive Aspekte abgewinnen. Wie siehst du das?\nDas sehe ich ebenfalls so. Vor allem den fehlenden Zeitdruck während der Krise empfand ich als sehr angenehm. Im Normalfall hatte ich zwischen den Touren immer ein sehr enges Zeitfenster, um Musik zu produzieren und Zeit mit meinen Liebsten zu verbringen. Durch den Wegfall von Gigs konnte ich mich im Studio viel unbeschwerter ausleben, ohne in Gedanken ständig beim nächsten Auftritt zu sein. Doch auch ich habe irgendwann gemerkt, dass etwas fehlt. Der Streaming-Boom hat sicherlich eine lukrative Abhilfe geschaffen, aber so richtig begeistert war ich davon nie. Das Feedback, wenn man live vor Publikum spielt, habe ich einfach vermisst. Man macht ja keine Musik, um sie in leeren Clubs bei einem Streaming-Event zu spielen. Ich bin froh, dass es jetzt wieder losgeht.\nVon der zeitlichen Flexibilität hat dann ja wahrscheinlich auch „Exotica“ profitiert, oder?\nViele der Tracks sind zwar schon vor dem Lockdown entstanden, aber ich konnte diese Zeit ausgiebig nutzen, um einige der Stücke nochmal zu überarbeiten oder mich mit anderen Künstler*innen zu beraten. Man kann also schon behaupten, dass der Lockdown einen positiven Einfluss auf das Album hatte, einfach, weil nochmal neue und ausgereiftere Ideen entstanden sind.\nSprechen wir doch direkt mal über diese neuen Ideen. Wo finden wir auf dem Album den klassischen Purple-Disco-Machine-Sound und an welchen Stellen machen sich die erwähnten Innovationen bzw. Experimente bemerkbar?\nGerade die Club-Tracks, also beispielsweise „Playbox“ oder „Exotica“, sind typische Purple-Disco-Machine-Songs. Ich komme ja auch aus dem Club-Segment und deshalb habe ich diese Stücke so produziert, wie ich sie auch als DJ spielen würde. „Hypnotized“ oder „Fireworks“ hingegen haben zwar auch den gewohnten PDM-Charme, läuten gleichzeitig aber auch eine neue Ära ein, die ihr Hauptaugenmerk nicht zu 100 Prozent auf den Dancefloor richtet. Diese Stücke sind vergleichsweise poppiger und radiotauglicher, wohinter aber keinesfalls eine wirtschaftliche Intention steht, sondern vielmehr mein Wunsch, ein Album mit einer großen musikalischen Bandbreite zu veröffentlichen.\nEiner meiner Favoriten ist „At The Disko“ (feat. Lorenz Rhode). Zum einen, weil man in dem Track meine Daft-Punk-Einflüsse erkennen kann – gerade ihr Debütalbum „Homework“ (1997) hat mich damals stark inspiriert und begleitet mich noch heute – und zum anderen, weil er eine Brücke zwischen dem alten und dem neuen PDM-Sound schlägt.\nKommen wir zu den Features auf dem Album. Nach welchen Kriterien hast du die Auswahl der Künstler*innen getroffen?\nWir hatten bereits ein, zwei Jahre vor der Entstehung von „Exotica“ eine Liste mit potenziellen Feature-Künstler*innen erstellt. Sowohl mein Management als auch ich warfen dann ein paar Namen in den Topf, von denen wir letztlich eine Auswahl zusammenstellten. Einige der Acts kannte ich vorher aber gar nicht, sodass ich mich zunächst mit ihnen beschäftigten musste. Dazu zählt beispielsweise Sophie and the Giants, von der ich sehr beeindruckt war. Ihre Stimme ist wirklich einzigartig und es war mir eine große Freude, mit ihr zu kooperieren. Generell finde ich es angenehmer, mit eher unbekannten bzw. jüngeren Acts zu kollaborieren, da es unkomplizierter ist und man ihnen den Spaß an der Arbeit einfach anmerkt.\nWonach entscheidet man eigentlich, welche Tracks eines Albums als Vorab-Singles releast werden? Hattet ihr da eine bestimmte Struktur im Kopf?\nNoch vor Corona hatten wir uns damals zusammengesetzt, um zu schauen, welche Tracks bereits fertig sind und vorab releast werden können. Es war dann recht schnell klar, dass „Hypnotized“ die erste Single-Auskopplung sein soll, weil das Stück eben diese neue PDM-Ära einleitet. Dass wir uns also für einen eher poppigeren und weniger clubtauglichen Track entschieden haben, war definitiv kein Fehler. Kurz danach kam der erste Lockdown und an Feiern und Clubs war nicht mehr zu denken. Nichtsdestotrotz war das zweite Single-Release mit „Exotica“ dann eher wieder ein typischer PDM-Sound. Diese Abwechslung zwischen poppigen und clubbigen Nummern haben wir dann letztlich auch für die restlichen Vorab-Veröffentlichungen beibehalten.\nWas steht in den kommenden Wochen und Monaten noch bei dir auf der Agenda? Gibt es spezielle Highlights, auf die du dich besonders freust?\nJetzt, wo das Album endlich draußen ist, bin ich natürlich in erster Linie auf das Feedback der Hörer*innen gespannt. Gleichzeitig freue ich mich aber auch auf die vielen Touren, die jetzt anstehen: USA, Mexiko und Südamerika. Ab Ende des Jahres wird es dann aber erstmal wieder ruhiger.\n„Exotica“ von Purple Disco Machine ist seit dem 15. Oktober via Sony Music erhältlich.\nCredit Foto 1: Dennis Dirksen\nCredit Foto 2: Lutz Michen\nPreviousFrankreich: Corona-Beschränkungen für Clubs gelockert\nNext„Beautiful Liar“ – Miles & Miles releasen Single feat. Suki


Jasper Stiftung Jaspertest – Von Windmühlen Und Mauern A72r Planen Zum Stiftung Warentest Gartenmöbel - Garten Ideen\nJasper Stiftung Jaspertest – Von Windmühlen Und Mauern A72r Planen Zum Stiftung Warentest Gartenmöbel\nJasper Stiftung Jaspertest – von Windmühlen und Mauern - Möchten Sie, dass Ihr Garten die Aufmerksamkeit aller auf sich zieht und Jene gerne Modetrends folgen? Speziell für Sie haben sich selbst die neuesten Trends vom Gartenbereich zusammengestellt. Moderne Landschaftsgestaltung ist auf den Begehr ausgerichtet, Ihren schönen Garten zu sehen, aber darbieten Sie sich nicht allzu viel Mühe, um das zu erreichen. Alle Ideen sind leicht umzusetzen, auf Langzeitwirkung ausgelegt und befördern Ihnen nicht nur Begeisterung, sondern auch einen Heranziehen. Wenn Sie ein kleines Zimmer haben, nutzen Jene es dank übermäßiger Plantagen und langer Blütenblüten unglaublich. Marmorstein wird in diesem Fall gut sein. Oder aber Sie können Ihren Garten mit Ziegelsteinlinien integrieren ferner integrieren. Ein Design Jasper Stiftung Jaspertest – von Windmühlen und Mauern zu wählen ist ein Prozess, jener nicht einfach, aber bemerkenswert ist. Sie müssen auf keinen fall Experte für Landschaftsgestaltung dies, um Ihr Interieur über dekorieren und etwas Ungewöhnliches zu schaffen. Sie sachverstand die Bilder in von schönen Gartenanlage sehen und danach etwas selbst machen. Der Planungszeitpunkt ist darüber hinaus hier wichtig. Zuerst haben sich verpflichtet Sie sich für welchen Stil entscheiden: Ob es sich um einen ländlichen oder einen japanischen Garten handelt, ob Sie 1 Stausee oder ein großes Interesse haben möchten. Fahren Sie dann mit der Umsetzung fort, berücksichtigen Sie jedoch die Kompatibilität dieser Pflanzen untereinander, ihren Sehnsucht an Ernährung, Tränken des weiteren Licht.\nSelbige Designidee Jasper Stiftung Jaspertest – Von Windmühlen Und Mauern A72r Planen Zum Stiftung Warentest Gartenmöbel wird vollständig besprechen, denn Sie Ihr eigenes schönes Bett machen können? Wie planen Sie einen Garten? Fotos und Bilder von seiten schönen Garten- und Gartengestaltungen. Der Park ist diese eine, natürliche Insel, die von Menschen in seiner Geistiges eintauchen von Land geschaffen wurde. Unabhängig davon, welche Fläche für diesen Zweck genutzt werden kann, versucht jeglicher Gärtner, es auf der Insel so angenehm als möglich zu machen.\nBequemlichkeit im Park kann auf unterschiedliche Weise erreicht werden, zumal diese Situation für jede Person bestimmte Parameter hat. Für manche ist echt dies die Harmonie des Parks, für jemanden, jener geschaffen wurde, um gegenseitig im Park zu entspannen. Jemand möchte den Ebene planen, auf Papier Kompositionen machen und dann alles auf ein Grundstück transferieren. Jemand bereitete einen Pavillon vor, um sich vom leeren Garten zu erholen und den Raum anschließend mit bevorzugten Pflanzenarten zu reinigen. Es kommt oft vor, dass Menschen einen Ort zum Entspannen ferner einen harmonischen Garten kombinieren. Die Auswahl von stiftung warentest gartenmöbel muss sorgfältig abgewogen werden. Wenn Sie sich dem Site-Design allgemeingültig nähern, wirkt eine wunderschöne, selbst gemachte Landschaft harmonisch.


Sicherheitszentrum Bezau Bezau in Kooperation mit DI Ralph Broger GmbH, QUERFORMAT ZT GmbH Bauphase Plan Auszeichnungen Publikationen Projektinfoblatt Links\nHolzbaupreis Vorarlberg (Auszeichnung Öffentlicher Bau)Publikationen Sicherheitszentrum BezauZN B-068, Virserums Konsthall, 2013, S. 173 Projektinfoblatt Projektdatenblatt [PDF]Links ProjektkarteVirserumskonsthall\nSicherheitszentrum Bezau Bezau\tBauherr Marktgemeinde Bezau / Immobilienverwaltungs GmbH & Co KGFertigstellung 2014Kooperation DI Ralph Broger GmbH, QUERFORMAT ZT GmbHProjektleitung Dipl.Arch. (FH) Claudia GreussingMitarbeit DI Corinna BaderKostenplanung DI Roland WehingerBauleitung DI Ralph Broger\tFachplaner\nTragwerksplanung Holzbau merz kley partner ZT GmbHTragwerksplanung Massivbau Mader & Flatz Ziviltechniker GmbHHLS Planung Koller & Partner GesmbHElektroplanung Meusburger WilliBauphysik Meusburger GünterAusschreibung QUERFORMAT ZT GmbH\tAusgangspunkt für den Neubau des Sicherheitszentrums war die eklatante Platznot der freiwilligen Feuerwehr Bezau. Bergrettung und Wasserrettung gesellten sich im Funktionsprogramm hinzu. Da die Größe eines Feuerwehrhauses durch den großen Flächenbedarf im Erdgeschoß bestimmt ist, konnte die Polizeiinspektion Bezau, die ebenfalls neue Büroräumlichkeiten suchte, leicht ins Sicherheitszentrum integriert werden. Der Bedarf an Tiefgaragenplätzen im Zentrum der Gemeinde komplettierte die Anforderungen.\nHolz hat sich bei den öffentlichen Bauten in Vorarlberg mittlerweile durchgesetzt und dass das Baumaterial hauptsächlich aus eigenen Wäldern stammen sollte, war klar, ebenso der höchste Ökologiestandard im Rahmen von Nachhaltig: Bauen in der Gemeinde. Das einfache Gebäude bildet nun mit Gemeindeamt und Gerichtsgebäude ein Ensemble und markiert den Siedlungsrand nach Westen, wo die große Wiese traditionell bis an das Haus reicht. Der Übungsplatz ist eingefasst von den Nachbargebäuden und orientiert sich zum Dorf, die Zufahrt erfolgt direkt von der Gemeindestraße im Süden.\nDas Obergeschoß ist gegenüber dem Erdgeschoß versetzt angeordnet, wodurch eine überdachte Zone über den Garagentoren entsteht und nach Westen zur weiten Wiese eine breite Terrasse, deren Mehrwert sich noch in der Nutzung entfalten darf. Der freistehende Schlauchturm auf dem Vorplatz eignet sich auch bestens für Übungszwecke. Ab der Kellerdecke und bis auf wenige Wandscheiben der Waschbox handelt es sich um eine reine Holzkonstruktion. Sie besteht aus Brettsperrholzelementen für tragende Wände, Holzrahmenelemente für die Außenwände, Holz- Beton-Verbunddecken aus Brettstapelelementen als Decke über dem Erdgeschoß, das Dach als Multibox-Hohlkastenelement. Die Fußböden bestehen unten teils aus geschliffenem, teils aus beschichtetem Betonestrich, im Obergeschoß aus Holz. Werkstoff Holz ist auch beim Innenausbau (Wand-Deckentäfer) vorherrschend. Angenehme Haptik, viel Licht und großzügige angenehme Räume geben dem Haus eine eigene Atmosphäre. Das Gebäude überzieht ein Fassadenkleid aus Fichte. Bei der sogenannten Rollschalung werden die schmalen Bretter überlappend vertikal aneinandergereiht und erinnern in ihrem Aussehen einem gefältelten Stoff.


Tafelzimmer .:. Das Gartenreich DessauWörlitz\nArbeit an der Wandfassung\nEinräumen der Möbel in das Tafelzimmer\nDas Tafelzimmer nach seiner Fertigstellung\nDas Tafelzimmer im Haus der Fürstin\nGeduldige Suche nach originaler Wandfassung wurde belohnt\nVom Leben und Wandeln der Fürstin Louise blieben im „Grauen Haus”, das sie 20 Jahre lang bewohnte, nur noch unbedeutende Spuren erhalten – mit einer Ausnahme: dem Tafelzimmer.\nAls bauliche Hülle für die Ausstellung zum Themenjahr „Frauen im\n18. Jahrhundert” – zugleich aber auch selbst als wichtiges „Ausstellungsobjekt” und zukünftig für weitere Ausstellungen der Stiftung – renovierte die Kulturstiftung DessauWörlitz das Wohnhaus der Fürstin Louise in den Wörlitzer Anlagen. Möglich wurde das Vorhaben durch Fördermittel des Kultusministeriums des Landes Sachsen-Anhalt.\nDie Fürstin bewohnte das von ihr als „Graues Kloster” bezeichnete Gebäude von 1790 bis zu ihrem Tod im Jahre 1811. Da vermutet werden durfte, dass Louises Wohnhaus ursprünglich aufwändig ausgestattet war, wurde eine detaillierte Bauforschung in Auftrag gegeben. Vielleicht konnte es ja gelingen, noch Reste von Raumfassungen aus dem Ende des 18. Jahrhunderts aufzuspüren? Die Enttäuschung war groß, als sich lediglich stark farbige Tapeten nachweisen ließen, mit denen Louises Enkel das Haus bei zweifacher Erweiterung im 19. Jahrhundert geschmückt hatten. Durch fortwährende Wohnnutzung des Gebäudes bis 2004 schien nichts Bedeutsames aus Louises Wohnumwelt erhalten.\nErst nach Abschluss der restauratorischen Voruntersuchungen im Haus der Fürstin konnte das hier eingerichtete Geschäftszimmer der Gesellschaft der Freunde des Dessau-Wörlitzer Gartenreiches e.V. geräumt werden. Und ausgerechnet in diesem Zimmer fand sich dann die einzige Raumfassung, die noch aus Louises Zeit stammt: Unter vielen Schichten von Papiertapete blieb vollständig eine rote Leinwandbespannung erhalten, die mit einer braunen Rahmung bemalt war. Louise hatte den Raum seinerzeit als Tafelzimmer genutzt.\nDer schöne Fund bereicherte das Ausstellungskonzept. Vier Diplomrestauratorinnen, die auf die Restaurierung von Wandbespannungen spezialisiert sind, nahmen sich der Leinwandtapeten an, Stuck- und Holzrestauratoren bearbeiteten Stuckdecke, Paneele und Fußboden. Der restaurierte und wieder mit Möbeln aus der Zeit ausgestattete Raum vermittelt nun dem Besucher der Ausstellung einen Eindruck von der ursprünglichen Einrichtung des Hauses.


Erneuerbare Energien sind zentral für die Energiewende, das Stromnetz muss aber an die veränderten Bedingungen angepasst werden. Ein Forschungsteam der Universitäten Passau und Kassel untersucht bereits in der zweiten Förderphase, wie sich Ausfälle in der neuen Energieinfrastruktur auffangen lassen.\nSogenannte Brownouts stehen im Zentrum des DFG-Projekts "ResiServD": Es geht um Situationen, in denen Teile des Stromnetzes ausfallen, Strom also knapper wird. "Die Lichter sind noch nicht ganz aus", sagt Prof. Dr.-Ing. Hermann de Meer, der das Projekt an der Universität Passau leitet.\nDiese Forschung gewinnt mit der Energiewende besondere Bedeutung. Denn die Versorgung aus alternativen Energiequellen wie Wind und Sonne ist stärkeren Schwankungen unterworfen. Wenn Wind und Sonne nicht vorhanden sind, könnte Strom knapp werden. Zugleich hängt sie ab von moderner Informationstechnologie (IT), woraus sich wiederum ganz neue Fehlerquellen ergeben.\n„Resilienz aus Verbrauchersicht“\nIm Projekt „ResiServD - Resilienz in verteilten, multimodalen und IKT-basierten Energiesystemen“, dem Nachfolgeprojekt zu „Multi-Resilience“, erforschen die Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler, wie sich das System vor solchen Störungen schützen lässt oder sich zumindest die Auswirkungen mildern lassen. Moderne IT könnte beispielsweise den Haushalten helfen, die knappe Ressource Strom für ihre jeweiligen Bedürfnisse individuell zu verwalten – Prof. Dr.-Ing. de Meer spricht von „Resilienz aus Verbrauchersicht“. Das Team der Universität Passau konzentriert sich auf den Bereich der IT, die Wissenschaftler aus Kassel untersuchen den Betrieb der Netze.\nProf. Dr.-Ing. Hermann de Meer, Inhaber des Lehrstuhls für Informatik mit Schwerpunkt Rechnernetze und Rechnerkommunikation an der Universität Passau, leitet das DFG-Projekt "ResiServD" zusammen mit Prof. Dr.-Ing. Martin Braun vom Fachbereich Energiemanagement und Betrieb elektrischer Netze an der Universität Kassel. Professor Braun ist zudem Abteilungsleiter Betrieb Verteilungsnetze am Fraunhofer-Institut für Windenergie und Energiesysteme.\nDie Deutsche Forschungsgesellschaft (DFG) fördert das Projekt "ResiServD" bereits im zweiten Abschnitt im Rahmen des Schwerpunktprogramms 1984: "Hybride und multimodale Energiesysteme: Systemtheoretische Methoden für die Transformation und den Betrieb komplexer Netze." In dem Schwerpunktprogramm befindet sich noch ein weiteres Projekt unter der Leitung von Prof. Dr.-Ing. Hermann de Meer, das ebenfalls verlängert wurde: Das Projekt Schwarzstart, das Strategien gegen Blackouts in der neuen Energieinfrastruktur entwickelt.\n13.03.2021 - 12.03.2024


Betway: 1. Tor gewinnt am letzten Buli Spieltag: Werder vs. BMG\nSVW vs. BMG in der Betway 1.Tor gewinnt Aktion!\n19.05.2021, 15:00 - Tom Schuster\nSo hatten sich die Bremer diese Spielzeit sicher nicht vorgestellt. Nur wenige Tage vor dem Saison-Ende steht man gerade einmal auf dem 16. Tabellenplatz. Damit wäre man zwar nicht direkt weg vom Fenster aber ein Relegationsspiel würde blühen.\nDoch auch der direkte Abstieg ist noch im Bereich des Möglichen – schließlich liegen die Kölner auch nur einen einzigen Punkt hinter den Nordlichtern aus Bremen. Der dritte Abstiegskandidat im Bunde (neben den Schalkern natürlich) heißt Arminia Bielefeld – wiederum einen Punkt vor den Bremern angesiedelt.\nDas Abstiegsgespenst dürfte bei den Bremern also mehr als präsent sein. Die Frage ist hierbei lediglich, ob das eher beflügelt oder lähmt. Keins der letzten 7 Spiele konnten die Bremer siegreich gestalten. Und auch die Gladbacher brauchen ganz dringend einen Sieg am letzten Spieltag – sonst schnappt Ihnen Union den Europa League Startplatz weg.\nSomit brauchen die Bremer natürlich nicht auf Schützenhilfe seitens des Gegners hoffen. Die Gladbacher werden ihrerseits jedoch auf die Stärke von RB Leipzig vertrauen und hoffen – schließlich lautet so der Gegner der Eisernen von Union.\nDas erste Tor gewinnt!\nAls ob es nicht schon an Spannung genug wäre – trotzdem hält Betway einen wirklich nützlichen Wettbonus für euch in petto. Beide Mannschaften werden mit Sicherheit die Flucht nach vorne antreten und somit könnte das erste Gegentor nicht lange auf sich warten lassen.\nUnd Du kannst von diesem Offensivdrang profitieren. Sollte deine favorisierte Mannschaft das erste Tor schießen – dann gewinnst Du auch deine Wette. Egal wie das Match am Ende ausgeht. Sollte deine Mannschaft zuerst in Rückstand geraten aber am Ende das Match gewinnen – dann hast Du natürlich auch deine Wette gewonnen.\nDieser altbewährte Bundesliga Bonus aus dem Hause Betway kann wirklich mehr als nützlich sein und hält keine versteckten Haken oder Ösen parat. Wir haben noch die folgenden Punkte aufgelistet und der Übersichtlichkeit halber nochmals aufgelistet:\nDu kannst leider nicht mehr als 20 Euro auf diese Aktion setzen\nBetway lässt an dieser Aktion übrigens sowohl die Bestands-, als auch die Neukunden zehren. Falls Du noch keinen Account beim Bookie haben solltest, dann hol dir schleunigst auch noch den Betway Neukundenbonus.\nWie üblich möchten wir an dieser Stelle natürlich auch noch auf unseren Sportwetten Bonus Vergleich aufmerksam machen. Hier findest Du jeden relevanten Bonus und somit kannst Du dich optimal vorbereiten\nBetway Superboost zum Finale der Bundesliga! 20.05.2021, 13:22 - Peter Pichler


Schattenspiele - Branwens Basar\nBranwens Basar » Produkte » MIDGARD » Abenteuer » Schattenspiele\nDer grausige Orcsturm, bei dem Horden von Orcs aus den Nebelbergen über das albische Grenzland hergefallen sind, ist erst wenige Jahre her. Seither sind die Befestigungen verstärkt und Einsatzpläne entwickelt worden, um einer neuen Bedrohung frühzeitig und energisch begegnen zu können. Eine wichtige Rolle spielen dabei die Krieger des Sonnenordens, die in Thame stationiert sind. Ausgerechnet aus ihrer Burg wurden Baupläne von Festungen und andere für die Verteidigung wichtige Unterlagen entwendet. Wenn diese in die falschen Hände gelangen …\nDas Heft enthält ein kurzes Abenteuer um einen Diebstahl und Intrigen in Thame und Umgebung. Es eignet sich für Abenteurer niedriger und mittlerer Grade.\nAutor: Thomas Losleben\n40 Seiten, Softcover; 2019 (M5)\nnur für Spielleiter: Handouts


Trockenheit: Bahndamm-Brände zwischen Bad Liebenwerda und Falkenberg | Lausitzer Rundschau\nTrockenheit: Bahndamm-Brände zwischen Bad Liebenwerda und Falkenberg\nDie Feuerwehren haben Mittwochnachmittag mehrere Brandstellen an einer Bahnstrecke im Süden des Landkreises Elbe-Elster gelöscht. Der Zugverkehr wurde unterbrochen.\n08. April 2020, 18:46 Uhr•Bad Liebenwerda\nBildergalerie Heißläufer setzt Bahndamm zwischen Bad Liebenwerda und Falkenberg in Brand\nEin Zug mit sogenanntem Heißläufer hat am Mittwochnachmittag den Bahndamm zwischen Bad Liebenwerda und Falkenberg/Elster an mehreren Stellen in Brand gesetzt. Die Leitstelle Lausitz hatte zahlreiche Ortswehren an die Feuerherde beordert. Um die Löscharbeiten und damit die Kameraden nicht zu gefährden, wurde der Zugverkehr zeitweilig eingestellt. Vom Verursacherzug war unterdessen nichts mehr zu sehen. Es wird vermutet, dass dieser in Richtung Torgau und damit über die Bundeslandgrenze weitergefahren ist.\nUm 16.11 Uhr waren nach Auskunft von Einsatzleiter Martin Neumann die Feuerwehren aus Bad Liebenwerda, Theisa und Zeischa alarmiert worden. Ausgerückt sind 23 Kameraden mit fünf Fahrzeugen. Im Bereich Bahnhof-/Berliner Straße am Stellwerk in der Kurstadt hatten sie die Lage schnell im Griff, obwohl die Flammen hoch schlugen. Denn die Zufahrt lag direkt am Brandort. Allerdings hatten das trockene Gras, Strauchwerk und Schilf bereits auf beiden Seiten des Bahndammes Feuer gefangen. Dieses konnte zügig begrenzt und gelöscht werden.\nZahlreiche Brandherde am Bahndamm zwischen Bad Liebenwerda und Falkenberg\nDeutlich mehr zu tun hatten die Feuerwehren aus Falkenberg und Umgebung. Es waren einige Brandstellen zu bekämpfen. Allein im Streckenabschnitt zwischen Beiersdorf und Schmerkendorf seien es nach Angaben der Leitstelle Lausitz vier Brandstellen gewesen, teilweise gefährlich nahe am Waldrand. Auch bei Rehfeld kurz vor der Landesgrenze mussten die Feuerwehrleute ran. Einsatzleiter im Raum Falkenberg war der dortige Stadtwehrführer Sören Diecke.\nZwischen 18 und etwa 18.30 Uhr seien alle Brandherde abschließend bekämpft worden. Der Zugverkehr konnte wieder aufgenommen werden.\nFür die Feuerwehren im Raum Bad Liebenwerda war dies bis einschließlich Mittwoch bereits der zweite Einsatz in dieser Woche. Erst am Montagabend hatte bei Thalberg Stroh gebrannt. Dort wird Brandstiftung vermutet.\nFeuerwehrfahrzeuge wegen Coronavirus nicht voll besetzt\nIn Corona-Zeiten rücken die Wehren auch bei kleineren Einsatzlagen mit mehr Fahrzeugen als sonst üblich aus. Wie Martin Neumann, amtierender Verbandsgemeindewehrführer, mitteilt, seien auch die Floriansjünger angehalten, Abstand zu halten. Deshalb seien die Fahrzeuge nie voll besetzt. Ansonsten beschränken sich die Feuerwehrleute auf das Einsatzgeschehen. Ausbildungsdienste und Kameradschaftstreffen finden vorerst nicht statt. Jedoch sorgen die Gerätewarte in den Depots dafür, dass die Technik und Ausrüstung stets bereit für den nächsten Einsatz ist.\nUnterdessen schwant Martin Neumann nichts Gutes: „Wir haben erst Anfang April, und es ist schon so trocken.“ Er appelliert an alle, sich umsichtig in der Natur zu bewegen und auch noch so kleine Brände umgehend zu melden.


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Start Märkte Sky will CO2-neutral werden\nSky will CO2-neutral werden\n4. Februar 2020, 8:52\nBis zum Jahre 2030 will die Sky Gruppe klimaneutral agieren. Dieses Ziel umfasst neue Strategien zur Vermeidung von Emissionen der Sky-Produkte, inklusive der Lieferanten und des eigenen Geschäfts.\n#GoZero: Heute veröffentlichte die Sky Gruppe neue Strategien zur emissionsfreien Produktion, die bis 2030 erreicht werden soll. Damit will das Unternehmen auf die aktuelle Klimaproblematik reagieren und zur Begrenzung des globalen Temperaturanstiegs auf 1,5°C beitragen.\nUm die klimaneutrale Produktion und deren Vertrieb gewährleisten zu können, stehen bei der Sky Gruppe einige Veränderungen an: Neben dem Aufbau von nachhaltigen Film- und TV-Studios sollen alle technischen Produkte energieeffizienter werden – die emissionsfreie Produktion betrifft sowohl die Sky Originals als auch jeden Sky Sender. Außerdem will Sky zu Elektromobilität umsatteln. Darüber hinaus sollen die 11.000 Firmen, die mit Sky von der Herstellung der Receiver bis hin zur Produktion der nächsten Serie zusammenarbeiten, auf dem Weg zur Klimaneutralität unterstützt werden. Den Anteil an Emissionen, die bis dahin noch nicht vermieden werden können, will die Sky Gruppe durch das Anpflanzen von Bäumen, Mangroven und Seegras ausgleichen. Transparenz dabei wichtig: Die Sky Gruppe will ihren CO2-Fußabdruck veröffentlichen und die neu gesetzten Ziele von der SBTi (Science-Based Target Initiative) überprüfen lassen.\nNachmachen ist erwünscht: Sky will die Botschaft #GoZero über alle Kanäle und Programmierungen verbreiten, um die Zuschauer zu informieren und zu erklären, wie man seinen eigenen CO2-Fußabdruck reduzieren kann. Das Unternehmen engagiert sich schon über ein Jahrzehnt für Umweltschutz, von Projekten wie „Sky Rainforest Rescue“ bis hin zu „Sky Ocean Rescue“.\nDoc1 4. February um 8:19\nSoll dann Sky abgeschaltet werden?\nEike 4. February um 8:20\nUnd schon gehen die Sinnlosposts wieder los. Vielleicht sollte sich Sky auch mal als Umweltbeitrag den Standby Modus des Receivers vornehmen. Bei Q habe ich derzeit nur die Wahl zwischen Alles (ECOplus) oder fast Nichts (ECO) Ein Mittelding mit einstellbaren Standby Zeiten, so wie beim Sky+, wäre mal angebracht.\nemtewe 4. February um 8:29\nImmerhin haben sie in Deutschlan doch schonmal damit begonnen. Die Kommentatoren der Formel 1 Übertragungen sind nicht mehr vor Ort, sondern sitzen in München in einem Studio, das spart CO2. Jetzt können sie Kosteneinsparungen als CO2 Senkung verkaufen...