Verhandlungen über das Internet: Untersuchung des Verhaltens\nVerhandlungen über das Internet: Untersuchung des Verhaltens von Verhandlungsführerin versus Verbrauchern im Internet\nPORTELLA, Anderson Gonçalves. Verhandlungen über das Internet: Untersuchung des Verhaltens von Verhandlungsführerin versus Verbrauchern im Internet. Revista Científica Multidisciplinar Núcleo do Conhecimento. Jahr 06, Ausgabe. 01, Bd. 06, s. 74-95. Januar 2021. ISSN: 2448-0959, Zugangslink: https://www.nucleodoconhecimento.com.br/produktionstechnik/verhandlungen-ueber-das-internet, DOI: 10.32749/nucleodoconhecimento.com.br/produktionstechnik/verhandlungen-ueber-das-internet\nDurch die im Rahmen des INTERNEG-Projekts (1996) durchgeführten Studien wurde eine Untersuchung initiiert, um Hypothesen hinsichtlich des Einflusses neuer Computertechnologien zu bewerten und aufzustellen, bei denen der kleine Tante-Emma-Laden begann, über das Internet mit einem anderen Unternehmer/Verbraucher zu verhandeln, der dies zuvor nicht getan hatte betrachtet – der virtuelle Händler. Dann kamen der “gesichtslose Unterhändler“ und der “entfernte oder virtuelle Verbraucher“, die geographisch oder kulturell interagieren würden, um ihren Nutzen zu maximieren. Das INTERNEG-Projekt hatte das INSPIRE-Tool als Arbeitsinstrument, das durch einen Vorab-Fragebogen eine Analyse der zwischen den Verhandlungsführern ausgetauschten Nachrichten und einen Post-Fragebogen (nicht obligatorisch) ermöglichen würde, um die zwischen Einzelpersonen geführten Verhandlungen zu bewerten kannten sich nicht, sowie das Ergebnis ihrer Verhandlungen. Der Zweck dieses Artikels ist es, den Internethandel zu analysieren – Vorläufer des E-Commerce, Vertrauensbeziehungen der Verbraucher, Bemühungen, Verhandlungen interaktiver zu gestalten, sowie Verhandlungs- und Verbraucherverhalten. Die verwendete Analysemethode basiert auf der strukturalistischen Sichtweise, deren Ziel es ist, herauszufinden, welche Strukturen alles unterstützen, was Menschen tun, denken und wahrnehmen, was immer noch eine vom sprachlichen Modell inspirierte Denkströmung in den Geisteswissenschaften ist und welche leitet die soziale Realität aus einer betrachteten elementaren (oder formalen) Menge von Beziehungen ab. Die Ergebnisse zeigten, dass das Verhandlungsszenario mit wenigen Börsen nicht wünschenswert ist, um die Teilnehmer davon zu überzeugen, Angebote nach der Vereinbarung anzunehmen, es legt jedoch nahe, dass solche Angebote von zusätzlichen Argumenten begleitet werden müssen, die die Verhandlung durchführbar machen und das Erreichen des Pareto-Optimums ermöglichen Virtueller Handel.\nSchlüsselwörter: E-Commerce, Virtueller Handel, Spieltheorie, Verhaltensökonomie.\nDer Ursprung der Spieltheorie hängt mit dem Mathematiker John von Neumann (1903-1975) zusammen mit dem deutschen Ökonomen Oskar Morgenstern (1902-1977) zusammen. Seine erste Veröffentlichung über Spiele stammt aus dem Jahr 1944, “The Theory of Games and Economic Behavior“, und darin zeigt er, dass die Lösung für Nullsummenspiele (ungerade oder gerade ist ein Beispiel, wo, wenn ein Spieler gewinnt, der andere zwangsläufig verliert) kann mit mathematischen Verfahren bestimmt werden.\nDiese Werkzeuge wurden ab 1950 von Reinhard Selten, John Forbes Nash und John Harsanyi, die 1994 den Nobelpreis für Wirtschaftswissenschaften erhielten, für ihre grundlegende Analyse des Gleichgewichts in der nicht-kooperativen Spieltheorie entwickelt und ausgearbeitet.\nNashs Beitrag beschränkte sich nicht auf Nullsummenspiele, sondern auf einen Gleichgewichtsbegriff für Spielmodelle, der als “Nash-Gleichgewicht” bekannt wurde, was eine Situation darstellt, in der in einem Spiel mit zwei oder mehr Spielern kein Spieler steht zu gewinnen, indem er einseitig seine Strategie ändert.\nA priori müssen wir klassifizieren, was ein Spiel wäre: “Situationen, die Interaktionen zwischen rationalen Agenten beinhalten, die sich strategisch verhalten, können formal als Spiel analysiert werden”. (FIANI, 2004, S. 12)\nIn diesen Fällen sind alle Beziehungen, die in den durch das INTERNEG-Projekt (1996) überwachten Fällen und durch die von der Firma E-bit gesammelten Daten untersucht wurden, die sich auf über das Internet durchgeführte Interaktionen beziehen, die wir als Ergebnis von Spielen konfigurieren, wo rationale Agenten interagieren und versuchen strategisch, ihre jeweiligen Nutzenfunktionen zu maximieren.\nIn dieser Arbeit betrachten wir die Faktoren, die die Agenten dazu veranlasst haben, rational zu interagieren, und andere Faktoren, die vom INTERNEG-Projekt entdeckt wurden und die als irrationales Verhalten betrachtet werden könnten, und letztere können nicht von der Spieltheorie analysiert werden, weil sie nicht den ursprünglichen entsprechen Anforderungen an die beste Art und Weise, die Ziele zu erreichen (Handeln „ohne nachzudenken“, die Informationen, die für einen rationalen Abschluss der Geschäfte erforderlich sind, werden nicht gesammelt).\nSelbst wenn man berücksichtigt, dass Spieler rational handeln, rationale Berechnungen irreführend sein können, stellte Binmore (1987), der als einer der wichtigsten Spieltheoretiker gilt, einige Bedingungen für die Rationalität des Verhaltens von Agenten auf:\n3. Os incentivos para jogar racionalmente, são adequados. (BINMORE, 1987).\nAnalyse der wesentlichen Aspekte von Verhandlungen über das Internet, die Vorläufer des E-Commerce-Phänomens und der Entwicklung des Verhandlungsführers waren.\nPräsentieren Sie die Verhaltensaspekte, die den Verbraucher beeinflussen, die aufgebauten Vertrauensbeziehungen und die Integrationsbemühungen, die diese Struktur unterstützen.\nVon im Experiment identifizierten Aspekten bis hin zur Identifizierung von Merkmalen des “homo economicus“, eines rationalen, nachdenklichen Entscheidungsträgers, der sich auf sein persönliches Interesse und die unbegrenzte Fähigkeit, Informationen über das WEB zu verarbeiten, konzentriert.\nVerstehen und modellieren Sie die Entscheidungen von Agenten realistischer, wie von der Verhaltensökonomie vorgeschlagen, und identifizieren Sie, wie Verbraucher individuelle Entscheidungen treffen, basierend auf psychologischen, emotionalen, bewussten und unbewussten Einflüssen, die ihre Entscheidungen in einem Verhandlungsprozess über das Internet beeinflussen.\n2.1 WIE WERDEN DIE GRUNDLAGEN EINES SPIELS FÜR DEN HANDEL AUSGELEGT?\nEin Spiel beinhaltet die gegenseitige Abhängigkeit der Aktionen seiner Spieler, was dazu führt, dass sie bei ihren Entscheidungen die Reaktionen anderer Spieler berücksichtigen, die wir “Gegner“ nennen werden. Auf diese Weise treffen die Spieler strategische Entscheidungen in dem Sinne, dass ihre Entscheidungen dies nicht tun betrachten nur ihre Ziele, sondern auch ihre Wahlmöglichkeiten und die der anderen Spieler (oder Gegner).\nOffensichtlich gibt es auch Spiele, die keine strategischen Entscheidungen beinhalten, da sie nur Geschick oder sogar reines Glück der beteiligten Spieler verwenden, diese werden nicht Gegenstand dieser Arbeit sein, da sie keine strategischen Entscheidungen beinhalten, die die Interaktion bewerten zwischen Spielern in einer Transaktion.\nStrategische Interaktionen im Lichte der Spieltheorie ermöglichen es uns, die Determinanten der Entscheidungen von Agenten und die Logik hinter jeder Entscheidung im Vergleich zu ähnlichen Fällen zu verstehen. Die Spieltheorie sollte jedoch nicht als Instrument verwendet werden, um das Verhalten von Agenten wahllos oder in der Regel für bestimmte Situationen vorherzusagen, da viele Faktoren aufgrund der Asymmetrie der Informationen im Vergleich zu dem, was durch die Vorhersage vorhergesagt wird, in die konkrete Realität eingreifen können Spieltheorie, analysiert coeteris paribus.\n2.2 HANDEL ÜBER DAS WWW: EINE STUDIE ZWISCHEN ENTSCHEIDUNGS POTENZIAL KULTUREN – ARTIKELÜBERSICHT\n2.2.1 HANDEL, TECHNOLOGIE UND KULTUR\nVerhandlungen beinhalten Kommunikation, doch konzentrieren sich die Studien eher auf die Wahrnehmung von Verhandlungsprozessen und führen dazu, dass Fragebögen und Tabellenkalkulationen die lebenswichtigen Regeln der Kommunikation ignorieren. Das INSPIRE-Tool ermöglichte eine Freitext Kommunikation, sodass Verhandlungen gesammelt und analysiert wurden. Eine Schlussfolgerung nach der Analyse war, dass die Kultur Verhandlungen durch ihre Wirkung auf die Kommunikation beeinflusst.\nKulturelle Unterschiede treten möglicherweise nicht in persönlichen Interaktionen mit Verhandlungsführerin aus verschiedenen Kulturen auf, und an diesem Punkt ermöglichen Verhandlungen über INSPIRE die Beobachtung kultureller Unterschiede und der Umstände, unter denen sie in einer anonymen Verhandlung auftreten.\nUm mit den Untersuchungen des Interaktionsprozesses zu beginnen, wurden die Nutzer aufgefordert, sich zu registrieren, indem sie zwischen einem der beschriebenen Unternehmen auswählten: Auf der einen Seite gab es das fiktive Unternehmen Itex Manufacturing, dass Fahrradteile hersteller, auf der anderen Seite auch die fiktive Firma Cypress Cycles, die Fahrräder baut (CRAY, 1997, apud KERSTEN und NORONHA, 1997, S. 5).\nIn dieser Situation stünden sie vor dem folgenden Problem: Cypress Cycles benötigt eine Komponente für ihre neue Fahrradlinie und kein bekannter Lieferant könnte diesen Bedarf liefern. Itex Manufacturing ist bestrebt, seinen Marktanteil bei Komponenten zu erhöhen, und hat eine prestigeträchtige Gelegenheit identifiziert, Cypress Cycles mit dem Abschluss eines lukrativen Vertrags zu bedienen. In diesem Vertrag müssen 4 (vier) Punkte besprochen werden: Preis der Komponenten, Lieferzeiten, Zahlungsvereinbarung und Rückgabefrist für defekte Teile.\nDer in der Literatur vorgeschlagene Verhandlungsprozess gliedert sich in eine Vorphase (Verhandlungsanalyse), eine aktuelle Phase (Verhandlungsmanagement) und eine Folgephase, die eine nach der Vereinbarung-Analyse umfasst und mit dem Ausfüllen eines nicht obligatorischen Fragebogens endet.\nDie Verhandlung ist nicht sequentiell, sondern parallel und endet, wenn ein Kompromiss erzielt wird oder eine der Parteien den Prozess beendet und ihren Gegner informiert.\nEine Vereinbarung gilt als “Pareto-optimal“ oder effizient, wenn sie nicht verbessert werden kann. Nach der Analyse des INSPIRE und der Bestimmung des Pareto-Optimals (Einigung erreicht) endet die Verhandlung. Der Benutzer hat die Möglichkeit, einen der Vorschläge auszuwählen oder einen neuen zu erstellen oder die Verhandlung zu beenden und bei einer ineffizienten Vereinbarung zu bleiben, die erreicht wurde.\nDas primäre Ziel des INSPIRE-Tools ist es, die Benutzeraktivitäten so vollständig wie möglich zu beobachten und zu „protokollieren“ (alle Aktionen aufzuzeichnen). Ein weiterer relevanter Faktor ist, dass die unterstützten Verhandlungen asynchron sind, wenn man bedenkt, dass die beteiligten Parteien in unterschiedlichen Zeitzonen leben und selten beide gleichzeitig „eingeloggt“ sind.\nAuf diese Weise würde das INSPIRE-Tool sorgen 2 (zwei) Datenquellen liefern, die die vollständige Verhandlung besser beschreiben, als die verhandelten es beschreiben würden:\n1. – 2 (zwei) Fragebögen, die von jedem Händler online ausgefüllt werden;\n2. – eine vollständige Aufzeichnung der Verhandlung.\nBeide Fragebögen versuchen, Informationen über Verhandlungsführer zu erfassen, die andernfalls nicht verfügbar wären. Sie verdeutlichen auch direkt Wahrnehmungs- und Beurteilungs Informationen über einander und über das Handelsumfeld.\n2.2.2 STRUKTURIERUNG DER DATEN\nBei jeder Verhandlung wurden siebzig (70) Messungen durchgeführt, um zu überprüfen, ob sie mit dem bereits beschriebenen Tool korrekt analysiert wurden. Jede dieser Variablen (Faktoren) bildet eine Spalte in der Ausgabetabelle von (IBM SPSS Statistical Package for the Social Sciences). Jede Verhandlung fügt der Tabelle 2 (zwei) Zeilen hinzu, eine für jeden Verhandlungsführer (KERSTEN und NORONHA, 1997, S. 13).\nDie Anzahl der Variablen ist intermediär in dem Sinne, dass sie kausal von einigen unabhängigen Variablen beeinflusst werden. Beispielsweise wird die Anzahl der Angebote eines Verhandlungsführers von den Verhandlungsnormen seiner Kultur beeinflusst und beeinflusst die Wahrscheinlichkeit, mit einem Gesprächspartner aus einer anderen Kultur eine Einigung zu erzielen.\nUnabhängige Variablen werden von vielen der anderen Variablen in der Studie nicht beeinflusst. Sie fallen in 3 (drei) Unterkategorien: Subjekt-, Task- und Systemvariablen.\nObjektvariablen beschreiben die Verhandlungsführer und einige der wichtigsten Variablen für Studie;\nTask-Variablen beziehen sich auf Issues, die sich auf Issues beziehen, diese konzentrieren sich auf den Business Case;\nSystemvariablen repräsentieren das Vorhandensein oder Fehlen spezifischer Unterstützung Merkmale in INSPIRE.\nAbhängige Variablen sind diejenigen, die ein direktes Maß für die endgültige Wirksamkeit des Entscheidungs Potenzials haben. Sie lassen sich in 3 (drei) Kategorien einteilen: Maßstäbe für die Exzellenz, die Potentialität des Verhandlungsergebnisses, den Verhandlungsprozess und die Effektivität des Systems.\nSubjektive Prozessvariablen umfassen eine weitere Beurteilung der Zufriedenheit mit dem Prozess.\nZwischen Variablen sind Teil eines ausgewählten Maßnahmen Komplexes, der die Zwischen Variablen verknüpft. Es ist das anfängliche psychologische Gepäck oder die absolute Meisterschaft, die Verhandlungsführer an den Verhandlungstisch bringen.\nEine zweite Klasse von Zwischen Variablen bezieht sich auf das Verhalten von Verhandlungsführern während der Verhandlung. Eine dritte Klasse beinhaltet noch die Einsichten des Verhandlungsführers, bevor die Verhandlung beginnt.\n2.2.3 KULTURELLE ANALYSE DER TEILNEHMER\nDie Forschungsteilnehmer, Verhandlungsführer genannt, die das Instrument “INSPIRE“ verwenden, sind: Teilnehmer an Universitäts Kursen und Seminaren; web surfers, diese brachen die Verhandlungen meist ab, was sie unbrauchbar machte.\nDie Kultur des Teilnehmers wurde in 4 (vier) Verfahren definiert:\n4. país de nascimento. (KERSTEN und NORONHA, 1997, s. 16).\nDaten über die Benutzer des “INSPIRE”-Systems werden durch einen “Vorhandel“-Fragebogen erhoben. Bei der Auswertung der Beschreibung der Verhandlungsführer wurde beobachtet, dass junge Menschen sich im Durchschnitt als weniger erfahren einschätzen als ihre älteren Kollegen, obwohl die Korrelation zwischen Alter und Erfahrung der Verhandlungsführer schwach ist, was ihre Wahrnehmung nicht bestätigt.\nWebzugriff und -nutzung sind hoch, außer bei indischen Händlern, die Schwierigkeiten mit Zugriff und Geschwindigkeit haben, aber einhellig eine deutliche Zunahme des Web Zugriffs.\n2.2.4 ERREICHTE VEREINBARUNGEN\nInsgesamt nahmen 390 Verhandlungsführer an 195 bilateralen Verhandlungen teil. Bei der Bewertung von Käufern und Verkäufern der einzelnen Unternehmen im Beispiel (Käufer – Cypress, Verkäufer – Itex) gibt es keine Gleichverteilung, wobei jede Kultur mehr von einer als die andere hat. Bei den Finnen gibt es mehr Verkäufer als Käufer, und bei den Indern und Chinesen war das Gegenteil der Fall. Zum Zeitpunkt der Analyse der Daten in IBM SPSS war es nicht möglich, zwischen Händlern zu unterscheiden, die ein definitiv geschlossenes Geschäft beendeten, und einem Benutzer, der keine Rückmeldung von Nachrichten erhielt, die die Frist überschritten hatten.\nDie Recherche zielte darauf ab, die Verhandlungen zu bestimmen, die mit einem Kompromiss enden, von dem aus sie nach dem Erreichen des Kompromisses fortgesetzt und in die “Post-Liquidation“-Phase weitergeleitet würden.\nBei der Analyse des Anteils von Vereinbarungen und Verhandlungen wurde festgestellt, dass die Anzahl der Verhandlungsführer, die eine effiziente Vereinbarung erzielten und die nach der Vereinbarung-Funktion nutzten, um die von ihnen erzielten Vereinbarungen zu verbessern, relativ gering ist\n2.2.5 ANGEBOTE UND NACHRICHTEN\nDie Verhandlungen zu “INSPIRE” wurden durch den Austausch von Angeboten und Nachrichten geführt, die auf zwei Arten stattfanden: Sie konnten zusammen oder getrennt eingereicht werden. Die Verhandlung endet mit einer Vereinbarung, in der beide Parteien das Angebot annehmen.\nIndische Unterhändler unterscheiden sich von anderen, da sie nur wenige Angebote und Nachrichten gesendet haben, was möglicherweise an ihrem Alter und ihrer Verhandlungserfahrung liegt, aber US-Verhandlungsführer hatten im Durchschnitt das gleiche Alter und die gleiche Erfahrung, was diese Hypothese nicht bestätigt.\nEin weiterer interessanter Fall, den der Autor beobachtet hat, ist die relativ geringe Anzahl von Nachrichten, die ohne Verfolgung von Angeboten gesendet werden, und die große Anzahl von Angeboten, die ohne Nachrichten gesendet werden.\n2.2.6 ERWARTUNGEN UND ERFOLGE\nDie Vereinbarung ist nur ein Verhandlungsergebnis, andere Ergebnisse sind Zufriedenheit mit dem Prozess, mit dem Engagement und mit Ihnen selbst.\nDas System verfügt über eine Bewertungsmethode, die berücksichtigt, dass jeder Händler seine Präferenzen auf einer Skala von 0-100 definiert. Wenn die Interessen und Präferenzen gegensätzlich sind, sich also umkehren, dann ist die Summe der Punkte in der Vereinbarung 100. In jedem Fall, wenn die Interessen und Präferenzen übereinstimmen, kann die Punktzahl 100 (einhundert) überschreiten. Wenn im Extremfall die Interessen und Präferenzen gleich sind, werden sie 200 (zweihundert) sein.\nBei der zweiten Hypothese geben Benutzer nicht die erwarteten und erreichten Punktzahlen an, nachdem sie das System betreten haben, werden sie gebeten, ein Angebot anzugeben, von dem sie glauben, dass es der Mittelweg ist. Das System berechnet die Punktzahl für dieses Angebot. Zu beachten ist, dass die Erwartung, das Erreichte und die Punktzahl nicht von den Nutzern bereitgestellt, sondern anhand ihrer individuellen Leistungen und Angebote berechnet werden.\nDie Auswertung der Daten in der nachstehenden Tabelle ergibt, dass Inder die Fähigkeit haben, ausgewählte Ziele zu erreichen, und dass Amerikaner wettbewerbsfähig sind, obwohl sie weniger erreichen als sie erwarten, während sie über ihren Erwartungen liegen.\nTabelle 1 – Zufriedenheit der Verhandlungsführer nach Herkunft.\nGesamt Kanada China Finnland Indien US\nGültige Fälle1 177-224 51-75 46-77 8-22 13-33 11-19\nZufriedenheit mit der Vereinbarung2 2.7-3.1 2.7-3.4 2.5-3.3 1.5-3.5 1.7-3.1 1.6-4.4\n2.9 (1.4) 3.1 (1.3) 2.8 (1.3) 2.5 (1.2) 2.4 (1.3) 3.0 (2.0)\nZufriedenheit mit der Leistung2 2.7-3.1 2.5-3.3 2.6-3.3 1.9-3.6 2.3-3.8 2.1-4.3\n3.0 (1.3) 2.9 (1.4) 3.0 (1.3) 2.8 (1.1) 3.1 (1.4) 3.2 (1.6)\nErwartungen erfüllt3 3.2-3.7 3.3-4.2 3.3-4.3 2.2-4.5 1.9-3.7 2.2-4.9\n3.5 (1.6) 3.7 (1.7) 3.8 (1.4) 3.4 (1.4) 2.8 (1.6) 3.5 (2.0)\nPunktzahl erreicht4 65 (17) 63 (16) 66 (14) 65 (20) 91 (10) 59 (17)\nErwartete Punktzahl4 72 (20) 66 (23) 69 (20) 69 (21) 82 (22) 71 (15)\n1 Die Anzahl gültiger Fälle hängt oft von den Variablen in der Tabelle ab;\n2 1 – äußerst zufrieden, 7 – äußerst unzufrieden;\n3 1 – ja, vollständig, 5 – nein, überhaupt nicht;\n4 zwischen 0 und 100.\nQuelle: INSPIRE Project (1996).\nDie gesamte Kommunikation zwischen Händlern fand über INSPIRE statt, wobei Identitäten, einschließlich E-Mail-Adressen, Benutzer, die vor Beginn des Handels gewählte “Spitznamen” verwendeten, nicht preisgegeben wurden. Obwohl Benutzer ihre Namen durch Handel oder andere Daten preisgeben können, wurde gefragt, ob dies während der Verhandlungen geschehen sei, und nur 17,6 % sagten ja.\nIm Experiment wurden sie gefragt, ob sie das Land des Gegners erraten würden, und 52 % antworteten Kanada, 14,5 % USA und 8,5 % Welt. Die Benutzer wurden auch gebeten, die Einstellung und Eigenschaften ihrer Gegner zu bewerten und ob sie daran interessiert waren, ihre Gegner zu sehen.\nEs wurde der Schluss gezogen, dass für diejenigen, bei denen die Wahrnehmung zwischen den Ländern nicht signifikant variiert, keines der Extreme von jedem der 5 (fünf) abgefragten Merkmale berücksichtigt wurde (sie reichen von 1 bis 5).\nWas das Verständnis der Prioritäten der Gegner anbelangt, fällt es US-Verhandlungsführern schwer, ihre Gegner besser zu verstehen als andere.\nAmerikaner und Kanadier sind am meisten daran interessiert, ihre Gegner zu sehen und/oder in Zukunft mit ihnen zusammenzuarbeiten. Vielleicht liegt das daran, dass sie mit ihren Vereinbarungen und, mit Ausnahme der Chinesen, mit ihrer eigenen Leistung zufriedener sind.\n2.2.8 SCHLUSSFOLGERUNGEN DER AUTOREN\nDie in dieser Studie erzielten Ergebnisse sind mehr auf die Datenexploration und die Formulierung von Hypothesen und Forschungsrichtungen ausgerichtet als auf die Überprüfung/Bestätigung bestehender Hypothesen.\nUnterschiede zwischen den Kulturen können nachgewiesen werden, was damit zusammenhängt, dass Verhandlungsführer die Identität ihres Gegenübers nicht kennen, einige der Unterschiede können durch den Beruf, die Erfahrung und das Alter der Verhandlungsführer erklärt werden.\nDie größte Wirkung der Kultur wird durch die Kommunikation verursacht, einschließlich der Erwartungen der Verhandlungsführer, Vorbehalte, während der Verhandlung gemachte Zugeständnisse und Zufriedenheit mit den Vereinbarungen und der eigenen Leistung.\nWir betrachten die Beobachtungen in dieser Arbeit als vorläufig und basieren auf kleinen, nicht gut kontrollierten Beispielen. In zukünftigen Experimenten wird es notwendig sein, Daten zu sammeln und die Kulturen der 2 (zwei) Verhandlungsführer zu vergleichen. Um dies zu erreichen, wird eine größere Anzahl von Beispielen benötigt, als wir bisher haben.\nEin wichtiges Ergebnis dieser Arbeit ist die allgemeine und hohe Akzeptanz des INSPIRE-Tools und seiner Features.\nDas System wurde für Ausbildungs- und Forschungszwecke entwickelt. Die hohe Akzeptanz des Systems veranlasste sie, an einem anderen System (INSS) zu arbeiten, das eigentlich eine größere Kapazität als das andere haben sollte.\nHandels Analysten haben viel Mühe darauf verwendet, effiziente Geschäfte zu spezifizieren.\nSie schlagen vor, dass Verhandlungsführer effiziente Kompromisse wählen, sobald sich eine Gelegenheit bietet. Behavioristen hingegen schlagen vor, dass die Effizienz einer Vereinbarung im Vergleich zu den Variablen eines Prozesses geringer ist.\nDie Ergebnisse dieser Studie zeigen auch, dass die Verhandlungsführer immer zögern, eine erzielte Vereinbarung zu verbessern, obwohl sie dem zuvor Ausgehandelten um ein Vielfaches überlegen sind. Die Gründe für die Akzeptanz ineffizienter Kompromisse sollten in Zukunft untersucht werden.\nMit vorhandenen Zahlen und kategorialen Daten muss viel Arbeit geleistet werden. Es ist viel mehr Arbeit erforderlich, um die Nachrichten zu analysieren. Durch die Interaktion mit Benutzern und erhaltenen Nachrichten ist bekannt, dass viele von ihnen den Handel für äußerst wichtig halten.\nEs gibt Fälle, in denen sich Benutzer von Gegnern betrogen fühlen, wütend und emotional werden. Dies zeigt, dass das System als effektives Handelsinstrument wertvoll ist und der virtuelle Handel nicht alle Frustrationen und Ängste beseitigen sollte, die mit dem persönlichen Handel verbunden sind.\nDieser Aspekt steht in direktem Zusammenhang mit der Verhaltensökonomie, da sie die Grenzen der Rationalität von Wirtschaftsakteuren erreicht und rein ökonomische Aspekte bei der Entscheidungsfindung überwindet.\nRubin und Sander (1992) sowie Kersten und Noronha (1997, S. 25) weisen darauf hin, dass kulturelle Unterschiede zwar bestehen, diese jedoch häufig häufiger auftreten oder erfolgreicher sind als die berichteten Unterschiede, die sich auf Ergebnisse, Erwartungen und Wahrnehmungen auswirken.\nDas INTERNEG-Projekt (1996) ermöglichte die unvoreingenommene Kommunikation zwischen Verhandlungspartnern, die die Identität oder gar das Herkunftsland ihrer zu überwachenden Gegner nicht kennen.\nIn einer der Verhandlungen schickt “John“ (Pseudonym), geboren in Kanada, eine Abschiedsnachricht an seinen Partner mit den Worten “Greg (Pseudonym), es war mir ein Vergnügen, Geschäfte mit Ihnen zu machen, bis morgen“, vermutete John partner ist Ihr Büronachbar und ein Kollege. Stattdessen war sein Partner ein chinesischer Student, der sein Studium der Pädagogik in Kingston, Ontario, begann und erst kürzlich in Kanada angekommen war.\n2.3 ANGEMESSEN INEFFIZIENTE VEREINBARUNGEN BEI VERHANDLUNGEN\n2.3.1 BEWEISE FÜR INEFFIZIENZ VEREINBARUNGEN\nDie Akzeptanz unwirksamer Vereinbarungen und der Widerwille, sie zu verbessern, sind Phänomene, die in vielen Experimenten beobachtet wurden. Unterschiedliche Interpretationen sind plausibel und wurden sowohl aus theoretischen als auch aus verhaltensbezogenen und experimentellen Gründen formuliert. Letzteres umfasst weit verbreitete Beobachtungen zu kognitiven Verzerrungen und Einschränkungen, aber auch zu Unterschieden in der Herangehensweise von Menschen an das Verständnis von Entscheidungen und Verhandlungsprozessen, die ein Ergebnis dieser Prozesse sind.\nSeit 1996 werden bilaterale Analysen und Verhandlungen zwischen Menschen aus vielen Kulturen und mit unterschiedlichen Bildungsniveaus und Fachkenntnissen durchgeführt und begleitet. Die Verhandlungsführer verwendeten INSPIRE, ein Web-Tool, das anonyme Verhandlungen mit der Verwendung von Conjoint-Analysen ermöglicht, um Nutzen aufzubauen, eine einfache Kommunikation für die Argumentation und einen Vorteil der Visualisierung für die Konstruktion eines Diagramms zur Darstellung der Verhandlung Dynamik und die Geschichte.\nZwischen Dezember 1996 und März 1998 handelten mehr als 1.000 (eintausend) Menschen über INSPIRE; Etwa 59 % erzielten eine Einigung und von ihnen nur 46 % eine effiziente Einigung (Pareto-Optimum). Die INSPIRE schlägt Pareto-Verbesserungen für Benutzer vor, die eine ineffiziente Vereinbarung getroffen haben, indem fünf (5) effiziente Vereinbarungen angezeigt werden und die Benutzer aufgefordert werden, die Verhandlungen fortzusetzen. Abgesehen von denen, die eine ineffiziente Vereinbarung getroffen haben und diese nicht verbessern wollen.\nEs gibt mehrere Gründe dafür, warum Verhandlungsführer Pareto-Verbesserungen nicht bevorzugen. Dazu gehören Fairness-Fälle, die in ökonomischen Experimenten diskutiert wurden und möglicherweise einem computergenerierten Ergebnis abgeneigt oder misstrauisch gegenüberstehen. Dies kann tatsächlich eine Erklärung für die Ablehnung ineffizienter Vereinbarungen liefern.\n“Technisch gesehen können diese berücksichtigten Aspekte von den Partnern als versteckte Lügen interpretiert werden. In dem erweiterten Raum der Fälle könnte Ihre ursprüngliche Abrechnung also doch Pareto-optimal gewesen sein.” Korhonen (1998, Apud CRAY und KERSTEN, 1999) schlägt vor, dass die Ablehnung einer Pareto-Verbesserung mit der Einführung eines expert oder einer dritten Partei verbunden werden kann, die einen angemessenen Anreiz bietet, die Diskussion in neue Richtungen zu lenken.\nDenn ein Experte oder ein Dritter verändert beide Kontexte in der Dynamik des Prozesses und macht so die Ergebnisse unvergleichbar mit einer Situation, in der keiner von beiden vorhanden ist. Es ist dieser attributabhängige Kontext, der kritisch ist, aber Fragen der Entscheidungsmöglichkeit vernachlässigt.\n2.3.2 KONTEXTABHÄNGIGE ATTRIBUTE\nDie Erweiterung des Frageraums ist ein Phänomen, das häufig in Verhandlungen auftritt, wenn einige Attribute (Fragen) kontextabhängig sind. Dies sind die Attribute, die das Potenzial der Entscheidung beschreiben. Sie können ein sichtbares Kriterium oder eine weiche Verpflichtung sein, die sich auf das Problem, den Prozess oder “die Welt außerhalb des Problems“ bezieht.\nBeispiele für diese Attribute sind Fairness, vorübergehender Druck, sozialer Status und Empathie.\nDer Unterschied zwischen der Bildung einer einzelnen Entscheidung besteht darin, dass am Ende die Artikulation der Präferenz erneut überprüft wird und Attribute, die an einem Punkt nicht relevant waren, letztendlich kritisch werden können.\nDie Berücksichtigung des kontextabhängigen Attributs vor Verhandlungsbeginn kann für die zu treffende Entscheidung wenig sinnvoll sein. Dies erklärt sich dadurch, dass diese Attribute nur in bestimmten Situationen auftreten können, die schwer vorhersehbar sind, und sie müssen mit dem Verhandlungsproblem in Verbindung gebracht werden, aber mit den persönlichen und/oder beruflichen Eigenschaften des Verhandlungsführers.\nBeispielsweise kann eine Person Computern im Allgemeinen gegenüber “misstrauisch“ sein, aber die Tatsache, dass sie sich bereit erklärt, mit ihnen zu handeln, impliziert ihre Zustimmung. Erst wenn das System nach einer schwierigen Verhandlung eine andere Lösung vorschlägt, kann der Verdacht wieder auftauchen.\nDie Entscheidung zu produzieren im Allgemeinen und in Verhandlungen im Besonderen ist eine Problemlösung Tätigkeit (dh eine Entscheidung treffen), es ist ein Prozess, der Ressourcen und Anstrengungen erfordert. Kontextabhängige Attribute können dabei von ihren Attributen abhängen und nicht nur von dem Problem Attribut (Alternativen).\nZum Beispiel können Unparteilichkeit Attribute von den anfänglichen Annäherungsversuchen (Angeboten) beider Partner, der Häufigkeit von ”Gegenangebot“ und den Zugeständnissen beider Seiten abhängen.\nAus den obigen Beispielen folgt, dass das kontextabhängige Attribut die psychologischen Eigenschaften, die Meinung und das Wertesystem des Entscheidungsträgers widerspiegeln kann. Es kommt nicht oft vor, dass Menschen ihre Eigenschaften und Werte ändern, und hier geht es nicht um einen so bedeutsamen Fall wie Lernen und Entdecken. Diese Merkmale sind dennoch vorhanden, aber nicht unbedingt wahrnehmbar. Daraus wird dann geschlossen, dass sie eine Rolle spielen, wenn die Situation es erfordert, aber in anderen Situationen möglicherweise nicht sichtbar sind.\nKorhonen et al. (1998) spekulieren, dass Menschen durch das Sammeln von Arbeitserfahrung oder den Erwerb einer höheren Bildung eher eine Pareto-Verbesserung akzeptieren, offenbar weil sie Gründe für ihre Bemühungen um wirtschaftliche Rationalität haben.\nIhr Axiom ist, dass wirtschaftliche Rationalität ein Prinzip ist, das Menschen bei der Entscheidungsfindung anwenden sollten. Die Folge davon ist, dass Menschen durch die Ablehnung von Pareto-Verbesserungen das Prinzip der Rationalität verletzen oder umgekehrt. Rationale Verhandlungsführer müssen eine getroffene Vereinbarung ablehnen und eine Alternative akzeptieren, die für mindestens einen von ihnen einen höheren Nutzwert ergibt.\nWenn sie ein solches Angebot (vorgeschlagen von einem Computer, Vermittler oder Dritten) ablehnen, können sie nicht vernünftig sein. Wir argumentieren, dass dies nicht unbedingt der Fall ist und dass die Tatsache, dass zwei (2) Konzepte lose miteinander verbunden sind, und dass sie gültige Prinzipien für die Entscheidung sind, andere zu produzieren, die rational ökonomisch sind.\nLaut Savage (1972) ist ein rationaler Entscheidungsträger/Produzent jemand, der “(…) in seinem ganzen Leben nur eine Entscheidung zu treffen hat. Er muss nominell entscheiden, wie er lebt, und ob er prinzipiell ein für alle Mal entscheiden kann.”\nEntscheidung Wissenschaftler, die SAVAGE folgen und einschließlich, haben dieses riesige Weltproblem zu Recht als unrealistisch abgetan. Stattdessen konzentrieren sie sich auf Episoden, Orte und Teilentscheidungen, von denen sie annehmen, dass sie vernünftigerweise vom Aktivitätenplan des Entscheidungsträgers während seines Lebens isoliert werden können.\nDas umfassendste Kriterium der Rationalität wird in Bezug auf Probleme der großen Welt ausgedrückt, wobei die Rationalität jedes einzelnen Entscheidungsproblems bewertet wird, was keine leichte Aufgabe ist. In vielen Situationen kann es nicht auf die Berücksichtigung von Attributen des Entscheidungsproblems und der Präferenzen des Entscheidungsträgers reduziert werden, die in sozialen Umgebungen getroffen werden, wenn Menschen interagieren, und das Ergebnis dieser Interaktionen hat Konsequenzen hinter dieser Episode.\nVerhandlungen sind ein typisches Beispiel für ähnliche Entscheidungen. Es sollte nicht überraschen, dass sie selten von der Vergangenheit des Entscheidungsträgers und seinen Prognosen über die Zukunft isoliert werden können.\nTheoretisch bedeutet jemand, der mit den Prinzipien der Rationalität einverstanden ist, zu sagen, dass er mit den Prinzipien übereinstimmt, die er gewählt und im Leben angewendet hat. Diese Kohärenz ist das Wesen der Rationalität (WELLMAN, 1995), da sie die unterschiedlichen und partiellen Entscheidungen einer Lebensentscheidung verbindet.\nKohärenz bedeutet, dass lokale Entscheidungen widersprüchlich sind. Auf diese Weise kann die Anwendung des Rationalitätsprinzips als Verwendung eines globalen Kriteriums für die Entscheidungsmöglichkeit interpretiert werden.\nDie Ablehnung der Pareto-Verbesserung impliziert, dass die Person eine Lösung ablehnt, für die ein lokaler Kriteriumswert besser ist als die akzeptierte Lösung. Da es das globale Kriterium ist, das bestimmt, ob eine Person rational ist, hat die Ablehnung der Pareto-Verbesserung wenig Einfluss auf das Rationalitätsprinzip als Ganzes.\nDies kann argumentiert werden, da ein rationaler Entscheidungsträger alle Kriterien, einschließlich globaler, formulieren muss, die für das Problem der Vermittlung von Priorität durch die Wahl einer alternativen Entscheidung relevant sind. Dies mag bei begrenzten und gut definierten Problemen möglich sein, aber es ist nur bei kognitiv schwierigen Problemen möglich, die Interaktionen zwischen Menschen beinhalten.\n2.3.4 SCHLUSSFOLGERUNGEN DES AUTORS\nDer Verhandlungsprozess enthält eine Reihe von Elementen, die den Teilnehmern schaden könnten, um die Erfahrung entweder fortzusetzen oder zu verkürzen. Bei einer Verhandlung von Angesicht zu Angesicht gibt es zahlreiche Faktoren, die zwischen den Argumenten, Bluffs, Angeboten und Meinungsverschiedenheiten, die im Prozess verwendet werden, auftreten können.\nBei einem elektronischen Schnäppchen werden einige dieser Merkmale in ihrer Bedeutung reduziert, wenn nicht gar eliminiert, insbesondere die Teile des Austauschs, die auf der Persönlichkeit basieren. Die meisten würden wahrscheinlich die Bedeutung der Angebote und Gegenangebote, die ausgetauscht werden, und die Argumente, die zu ihrer Unterstützung vorgebracht werden, erhöhen. Die von INSPIRE gesammelten Daten ermöglichen es uns, einige dieser Faktoren zu untersuchen, um zu sehen, ob sie zwischen denen, die nach der Vereinbarung fortschreiten, und denen, die dies nicht tun, unterscheiden.\nWie im Nash-Gleichgewicht, das eine Situation darstellt, in der ein Spiel zwei oder mehr Spieler umfasst, kann keiner der Spieler gewinnen, wenn er seine Strategie einseitig ändert und sich einigen muss, um das bestmögliche Ergebnis für beide zu erzielen.\nEines der Merkmale, die Entscheidungen über den Wechsel zum nach der Vereinbarung beeinflussen können, ist die Anzahl der ausgetauschten Angebote. Es ist denkbar, dass eine große Anzahl von Angeboten darauf hindeutet, dass sich der Prozess schrittweise in Richtung der ursprünglichen Vereinbarung bewegt hat, sodass die Teilnehmer eher fortfahren könnten.\nIm Gegenteil, eine große Anzahl von Angeboten kann darauf hindeuten, dass der Handel schwierig war und die Teilnehmer daher das Erlebnis nicht verlängern möchten, selbst wenn die Vereinbarungen verbessert würden.\nEine Untersuchung der Verteilung ergab, dass diejenigen, die den nach der Vereinbarung-Mechanismus nutzten, mehr Angebote abgegeben hatten als diejenigen, die dies nicht taten. Es scheint also, dass die Vertrautheit mit beiden Systemen oder ein Zeichen dafür, dass der Gegner mehr Angebote macht, den Teilnehmer dazu veranlasst, sich weiterhin um ein besseres Geschäft zu bemühen.\nDieses Ergebnis kann auch anders interpretiert werden. Wenn die schiere Anzahl von Angeboten auf einen schwierigeren Weg zu einer ersten Einigung hindeutet, dann kann der Übergang zum nach der Vereinbarung einfach ein Versuch sein, eine Einigung zu verbessern, die bis zu diesem Zeitpunkt weniger zufriedenstellend war, obwohl die Einigung erzielt wurde.\nWir können versuchen, dieses Ergebnis näher zu beleuchten, indem wir zwei weitere Faktoren in diesem Prozess untersuchen.\nDer Übergang in den nach der Vereinbarung ist eine Frage der Kinetik der Aufrechterhaltung einer angenehmen Beziehung, von der ich erwarten würde, dass sich dies in der Einschätzung des Gegners widerspiegelt. In dem am Ende der Verhandlungsthemen ausgeteilten Fragebogen wurden sie gefragt, wie freundlich ihre Gegner gewesen seien. Die Herzlichkeit wurde jedoch überhaupt nicht unterschieden zwischen denen, die zum nach der Vereinbarung wechselten, und denen, die dies nicht taten. Die Wahrnehmung des Gegners als Individuum hatte offenbar keinen Einfluss auf die Wahl des Verfahrens.\nWährend die Eigenschaften des Gegners die Entscheidungen der Teilnehmer nicht direkt beeinflussen, kann es sein, dass die Kommunikation zwischen Verhandlungsführern dies kann. Dann wiederum, indem der Informationsaustausch erleichtert und die Fortsetzung attraktiver gestaltet wird.\nEine etwas widersprüchliche Antwort auf diese Frage liefert das in der folgenden Tabelle dargestellte Ergebnis.\nTabelle 2 – Verhandlungsprozess im Vergleich zur Verwendung von nach der Vereinbarung.\nAnzahl gültiger Fälle Wichtigkeitsgrad\nAnzahl der gesendeten Angebote 268 .002\nHerzlichkeit 169 .939\nAnzahl der gesendeten Nachrichten 268 .351\nDurchschnittliche Nachrichtenlänge 259 .631\nAnzahl der Angebote mit Nachrichten 268 .001\nDurchschnittliche Zeit zwischen Austauschen 268 .323\nVerbleibende Zeit bis zum Abgabetermin 259 .402\nDie schiere Anzahl von Nachrichten, die von einer erfahrenen Person gesendet werden, unterscheidet nicht zwischen denen, die es durchgezogen haben, und denen, die es nicht getan haben. Auch die durchschnittliche Größe der Nachrichten hat keinen Einfluss darauf, einen signifikanten Unterschied aufzuzeigen. Ob man zu viele oder zu wenige Nachrichten sendet und ob diese Nachrichten lang oder kurz sind, macht keinen Unterschied für die Wahrscheinlichkeit, dass sie zur nach der Vereinbarung gelangen. Das schiere Volumen der Kommunikation ist kein Faktor. Wenn wir uns jedoch die Anzahl der Angebote ansehen, die von Nachrichten begleitet wurden, dann ist der Unterschied auf dem Niveau von 0,001 signifikant.\nDiese beiden Ergebnisse weisen darauf hin, dass Angebote einen wichtigen Teil der nach der Vereinbarung-Bewegung darstellen. Einfach zuerst mit dem Gegner zu kommunizieren, scheint diesen Aspekt des Verhandlungsprozesses nicht zu beeinflussen.\nViele der ohne Angebote ausgetauschten Nachrichten enthalten Erklärungen, Argumente oder Teilangebote (formelle Angebote können nur mit Werten für alle 4 (vier) Themen abgegeben werden). Einige dieser Nachrichten sind jedoch auch sozialer Natur.\nInteressanterweise scheinen diese Botschaften keinen Einfluss auf die Wahrscheinlichkeit zu haben, zu einem nach der Vereinbarung überzugehen. In Kombination mit dem Fehlen jeglicher Auswirkung auf die wahrgenommene Freundlichkeit dieser Änderung/Verlust gibt es einige Zweifel an der Bedeutung der menschlichen Seite des Prozesses, um zum nach der Vereinbarung fortzuschreiten, obwohl dies an der Natur elektronischer Verhandlungen oder an Gesichtslosigkeit liegen kann Angesicht zu Angesicht-Interaktionen mildern diese Einflüsse.\nAuch zwei weitere Faktoren wurden auf ihren möglichen Einfluss auf die nach der Vereinbarung-Entscheidung untersucht. Angesichts der Bedeutung von Angeboten erschien es möglich, dass auch der Zeitpunkt der Interaktionen wichtig war, um die Teilnehmer für die nach der Vereinbarung zu umgeben. Wenn der Austausch häufig stattfand, sind die Parteien möglicherweise eher bereit, den Prozess fortzusetzen. Das Zeitverhältnis zwischen Nachrichten hat keinen signifikanten Einfluss.\nAbschließend wurde der Einfluss von Fristen untersucht. Das INSPIRE-System legte Fristen fest, sowohl aus pädagogischen Gründen als auch um zu verhindern, dass eine große Anzahl von Geschäften offen bleibt, obwohl sie keine jüngsten Aktivitäten verzeichnet hatten. Wir haben die Möglichkeit in Betracht gezogen, dass das Vorhandensein von Fristen die Verwendung von nach der Vereinbarung für beide verhindern könnte, weil die Zeit nicht ausreichte oder weil es als impliziter Abschluss im Prozess wahrgenommen/beobachtet wurde.\n2.3.5 ZUKÜNFTIGE DISKUSSIONSPUNKTE\nAm Anfang des Artikels stand die Frage “Weniger ist besser als mehr“. Diese Frage spiegelt die Verwendung von INSPIRE-Gebrauchswerten wider, um die Wirksamkeit von Vereinbarungen zu bewerten. Spielt der Nutzen für die Verhandlungsführer von INSPIRE keine Rolle, könnte dies Grund genug sein, das nach der Vereinbarung abzulehnen. Dem ist jedenfalls nicht so, denn 64,4 % der gesamten Nutzer Population und 63,8 % der Nutzer, die ineffiziente Vereinbarungen getroffen haben, geben an, dass der Nutzen äußerst oder sehr nützlich ist (Werte von 1 oder 2 auf einer Skala von 7 Punkte).\nWir haben festgestellt, dass 65,2 % der Benutzer, die nicht in die nach der Vereinbarung-Phase eingetreten sind, und 59,6 % der Benutzer, die nicht in die nach der Vereinbarung-Phase eingetreten sind, das Dienstprogramm als äußerst oder sehr nützlich empfanden. Darüber hinaus gibt es keinen signifikanten Unterschied zwischen denjenigen, die das nach der Vereinbarung eingegangen sind, und denjenigen, die dies nicht getan haben, was die Bedeutung des Nutzens betrifft (p = 0,441).\nDies impliziert, dass die Nutzung des Nutzens, obwohl sie in Verhandlungen als sehr wichtig angesehen wird, die Entscheidung der Verhandlungsführer, die Vereinbarungen zu verbessern, nicht beeinflusst, was die Frage beantwortet, dass viele von ihnen weniger vor mehr akzeptieren.\nObwohl die Untersuchung der Faktoren, die die nach der Vereinbarung-Bewegung beeinflussen könnten, begrenzt ist, deutet sie auf einige der Dynamiken hin, die einer tieferen Erklärung für die allgemeine Zurückhaltung der Verhandlungsführer zugrunde liegen könnten, in die nach der Vereinbarung-Phase überzugehen. Der betonte Mangel an Herzlichkeit Effekten bei der Verwendung des nach der Vereinbarung ließ zweifelhaft erscheinen, ob die Eigenschaften des Gegners viel Einfluss haben können.\nDieses Ergebnis muss möglicherweise durch die Untersuchung persönlicher Verhandlungen und anderer Merkmale der „Erwünschtheit“ verifiziert werden, aber dies deutet darauf hin, dass die Bedeutung ähnlicher Faktoren möglicherweise unterschätzt wird. Ähnliche Forschungen können auch dazu beitragen, die Frage zu klären, wie viel Einfluss eine anonyme Person bei elektronischen Verhandlungen auf den gesamten Prozess hat.\nDie Bedeutung der Angebote und der sie begleitenden Botschaften legt mehr Gewicht auf die wirklichen Elemente des Prozesses als Treiber der nach der Vereinbarung-Bewegung. Es scheint ein Moment zu sein, vielleicht ein gemeinsamer Moment, der mehr Angebote aufbaut, wenn sie ausgetauscht werden. Dieses Timing wird durch die Einbeziehung unterstützender Informationen und Angebotsdetails unterstützt. Zusammen mit den Ergebnissen zur Herzlichkeit weisen diese Ergebnisse darauf hin, dass die Struktur des Prozesses in Bezug auf formellere Teile der Interaktion zumindest ein wichtiger Faktor für das Verständnis ist, warum Verhandlungsführer nach der Vereinbarung-Mechanismen weder treffen noch anwenden.\nWas bedeutet dies für Experimentatoren, die ihre Versuchspersonen davon überzeugen möchten, nach der Vereinbarung-Techniken anzuwenden?\nZunächst einmal zeigen die Ergebnisse, wie viele andere auch, dass das bloße Anbieten eines nach der Vereinbarung als risikofrei bedeutet, dass ein Mittel zur Verbesserung eines Deals nicht ausreicht. Weniger als 21 % der berechtigten Fächer nutzen die Möglichkeiten selbst. Darüber hinaus wählten 39,4 % derjenigen, die in die nach der Vereinbarung-Phase eintraten, kein wirksames Abkommen aus.\nFür die Experimente implizieren die Ergebnisse, dass ein einfaches Verhandlungs Szenario, das möglicherweise nur wenige Angebote Austausche beinhaltet, nicht wünschenswert ist, um die Teilnehmer davon zu überzeugen, Angebote nach der Vereinbarung anzunehmen.\nDieses Papier schlägt auch vor, Angebote zu ermutigen oder zu verlangen, dass sie durch Argumente unterstützt werden, die weitere Verhandlungen erleichtern sollten, nachdem die ursprüngliche Einigung erzielt wurde. Dies kann sogar für realistische Übungen nützlich sein, indem es über mehrere Sitzungen hinausgeht. Dies könnte die Anzahl der Angebote erhöhen und Impulse liefern, die zumindest einigen Verhandlungsführerin zu helfen scheinen, sowohl die Konzepte als auch die Praktiken der nach der Vereinbarung in Richtung eines Pareto-optimalen Handels zu übernehmen.\nDie Praxis des Handels über das Internet weist mehrere Merkmale auf, die das Geschäftsgebaren im Allgemeinen verbessern. Das Internet ermöglicht ein beispielloses Maß an Zwei-Wege-Konnektivität oder Reichweite, im Gegensatz zum traditionellen Rundfunk, der einseitig ist und traditionell ein Zwei-Wege-Kommunikationsmedium auf wenige Teilnehmer beschränkt ist.\nInternet-Auktionssysteme wie “E-Bay” und “Primeiro Leilão” (beide 1997) können den bestmöglichen Preis erzielen, und ebenso bilden Diskussionsgruppen und kollaborative Technologien den “Klebstoff”, der zur Bildung virtueller Gemeinschaften führt. Dies kann sicherlich das Kräfteverhältnis in einer Handelssituation beeinflussen.\nEine Folge der Reichweite, die das Internet haben kann, ist die enorme Zunahme der Kontakte zwischen kleinen Unternehmen über nationale geographische und kulturelle Grenzen hinweg.\nKleinunternehmer suchen Verträge mit geografisch weit entfernten Kunden. Wörtlich genommen sind Geschäftsleute (Personen oder Institutionen, die formal zu Verhandlungsführern ausgebildet sind) verpflichtet, mit Partnern umzugehen, deren kultureller Hintergrund unbekannt, ungewohnt ist.\nAll diese Faktoren führen zu einer qualitativen Veränderung der Art und der gängigen Verhandlungspraxis und implizieren entsprechend die Notwendigkeit, die Ausbildung zu ändern, der Prozess ist tendenziell viel kulturell anfälliger (Sensibilität) und vorzugsweise technologisch bewusst, dieser Faktor ist nicht neu und ist es mittlerweile in großem Umfang im Geschäftsalltag gefordert und nicht nur für Diplomaten und die Unternehmensseite.\nEin bemerkenswertes Merkmal des Internets ist sein enormer Umfang in Bezug auf verschiedene Dimensionen: schnell, hohe Kapazität, billig und Transaktionen erfolgen schnell und in großen Mengen.\nDie Technologie hat nicht nur den Bedarf geschaffen, sondern auch die Mittel und Wege zur Bereitstellung effektiver Lösungen bereitgestellt: Das Internet ist eine riesige Ressource, ein Forum für die Beratung mit anderen Experten und Spezialisten und ein Mittel, um auf Tools zur Verhandlung Unterstützung zuzugreifen. Das Web ist keine passive Informationsdatei, es kann verwendet werden, um “lebende“ Objekte mit einem bestimmten Verhalten in einem bestimmten Kontext zu transportieren.\nEin häufiges Missverständnis, das von Praktikern geäußert wird, die neu im Internet sind, ist, dass es alle wichtigen Hinweise übersieht, die die Körpersprache bei Verhandlungen von Angesicht zu Angesicht liefert, was die Erwähnung des Autors des Artikels bestätigt.\nEs ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass das Web keine “Alternative” zu einer traditionellen Form der Interaktion ähnlich dem persönlichen Gespräch oder einem Telefongespräch ist, sondern eine Ergänzung. Tatsächlich ist das Fehlen von Angesicht zu Angesicht-Verhandlungen ein Vorteil, da es den begleitenden Verhandlungs Stress auf dieser Ebene vermeidet (dies spiegelt sich in einem harten Verkauf wider).\nEs ist auch eine Vorläufer Übung in der Beziehung zum IoT (Internet of Things), die ein Universum von Möglichkeiten für Transaktionen und Interaktionen eröffnet, um Verhandlungen zu unterstützen.\nEin wichtiger Aspekt der Ver Handlungsbedingungen, der eine Beziehung zwischen Käufer und Verkäufer herstellen kann, die zur Kontinuität der Transaktion führt, ist die Tatsache, dass im E-Commerce eine erhebliche Komplexität der Verhandlungen Bedingungen eingeführt wird, die Tatsache der physischen Entfernung zwischen ihnen die Partner, die Tatsache, dass sich beide nicht kennen, und der Unterschied zwischen geschäftlichen und kulturellen Praktiken – all dies trägt zur hohen Komplexität bei.\nFor last, but not least on e–commerce den Komplexitätsgrad zwischen Kauf und Verkauf erhöht, bietet aber gleichzeitig nicht weniger Chancen zwischen kleinen und großen Käufern und Verkäufern. Software kann Transaktionen effizienter machen und viele der traditionellen Schwierigkeiten überwinden, denen man in kulturellen und verhaltensbezogenen Aspekten begegnet, die in Studien des INTERNEG-Projekts (1996) identifiziert wurden.\n2. Nationales Institut der brasilianischen Sozialversicherung.\n Master in Wirtschaftswissenschaften und Unternehmensführung, Postgraduierter Projektmanagement, Postgraduierter Personalmanagement, Postgraduierter Wirtschafts- und Finanzverwaltung, Bachelor Wirtschaftswissenschaften, Abschluss Produktionstechnik.\nGesendet: September 2020.


Wie kann betriebliches Gesundheitsmanagement funktionieren?\nDies ist eines der Aufsatzthemen, die in der aktuellen Ausgabe der von der Bundesleitung des dbb herausgegebenen „Zeitschrift für Personalvertretungsrecht“ (ZfPR) behandelt werden. Rita Berning und Hartwig Schmitt-Königsberg berichten über die Einrichtung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements im Bundesministerium des Innern und stellen die im September 2013 zwischen Hauptpersonalrat und Ministerium abgeschlossene Rahmendienstvereinbarung als Orientierung zur Verfügung.\nDie rückwirkend zum 1. Januar 2014 geschaffenen Vorgaben eines modernisierten Eingruppierungsrechts im TVöD sowie der neue Tarifvertrag Entgeltordnung Bund sind Gegenstand des Beitrags von Dr. Thomas Wurm. Anhand einer Vielzahl von Beispielen stellt der Autor die veränderte Rechtslage dar.\nOb und ggfs. unter welchen Voraussetzungen der Personalrat die Beschäftigten in der Dienststelle aufsuchen darf, ist zwar nicht im Gesetz, wohl aber in dem Beitrag von Prof. Dr. Timo Hebeler beschrieben. Der Autor geht insbesondere auch der praxisrelevanten Frage nach, bei wem die personalratsinterne Zuständigkeit für die Ausübung des Zugangsrechts liegt.\nMit dem Spannungsfeld zwischen der Öffentlichkeitsarbeit der Personalvertretungen einerseits und ihrer Schweigepflicht andererseits beschäftigt sich Dr. Wilhelm Ilbertz und stellt Ursache, Berechtigung und Grenzen des Gangs in die Öffentlichkeit dar. Weiterhin erörtert er Möglichkeiten und Grenzen der Öffentlichkeitsarbeit der Gewerkschaften.\nEine Entscheidung des Bundesverwaltungsgericht vom 24. September 2013 nimmt Prof. Dr. Timo Hebeler in seiner Anmerkung zum Anlass, den haushaltsrechtlichen Hintergrund der Beteiligung des Personalrats bei „Personalanforderung zum Haushaltsvoranschlag“ näher zu beleuchten.\nInhaltsverzeichnis ZfPR 2014/02 (PDF)


Unsere kunden | Silk Mandarin\nUnsere Privatschüler schätzen insbesondere unsere Unterrichtsmethode und unsere Lehrer sehr. Sie haben viel Spaß an den Kursen und können so schnell Mandarin sprechen! Abgesehen davon schätzen sie die herzliche familiäre Atmosphäre.\nMöchten Sie Teil der Silk Mandarin Familie werden?\nFordern Sie noch heute eine gratis Probestunde an und starten Sie los, um die chinesische Sprache zu erlernen!\nFORDERN SIE IHRE GRATIS PROBESTUNDE AN\nEs ist Fakt, dass Unternehmen, die es geschafft haben, die chinesische Sprache zu beherrschen, sowie Chinas Sitten und Bräuche zu verstehen, ihre Ziele weitaus erfolgreicher erreichen als jene, die dies nicht tun. Immer mehr Unternehmen wissen dies und haben den Weg zu unserer Schule gefunden, um an unserem Corporate Training teilzunehmen.\nUnsere Schulungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Unternehmens zugeschnitten sind, führen nicht nur zu einer wesentlich besseren Kommunikation zwischen Ihren Mitarbeitern und Ihren chinesischen Kunden, sondern auch zu einem besseren gegenseitigen Verständnis in Ihrem Team.


Mittelbayerische Zeitung: Kommentar zum Weltautismustag: Einfach mal lächeln! Von Christine Strasser | Pressemitteilung Mittelbayerische Zeitung\nMittelbayerische Zeitung: Kommentar zum Weltautismustag: Einfach mal lächeln! Von Christine Strasser\nRegensburg (ots) - Inklusion ist ein großes Wort. Im Alltag spielt aber vor allem eine kleine Geste eine große Rolle: ein Lächeln. Melanie Müller ist aber eher an missbilligende Blicke gewöhnt, wenn sie mit ihrer autistischen Tochter unterwegs ist. Ein Beispiel: Gerade trainiert sie mit Anna einkaufen. Anna hat gelernt, dass man im Supermarkt die Waren auf das Transportband legt. Um seine Einkäufe von den Einkäufen anderer abzutrennen, gibt es einen Warentrenner. Als eine ältere Dame im Supermarkt aufschloss und ihre Einkäufe sehr nah aufschlichtete, legte Anna eifrig einen Trennstab dazwischen - wie sie es gelernt hat. Anna machte alles richtig und erntete trotzdem einen bösen Blick. Wie anders wäre die Situation verlaufen, wenn die alte Dame sich einfach mit einem Lächeln bei der eilfertigen Anna bedankt hätte? Autisten müssen erst lernen, was ein Lächeln bedeutet. Nicht-Autisten wissen um die herzöffnende Wirkung eines Lächelns - eigentlich.\nMitteldeutsche Zeitung: Eingliederungshilfe Entlastung der Kommunen geht an...


Marillion - Recital Of The Script (Prog-Rock) - CDstarts.de\nDas vorliegende Album zählt zu den ganz frühen Live-Dokumenten in der Geschichte von Marillion.\nLange Zeit herrschte eisiges Schweigen zwischen der Band Marillion und ihrem ausgestiegenen Sänger und Charakterkopf Derek William Dick – genannt Fish. Dieser verließ 1988 im Streit die britische Neo-Prog-Band und startete eine bis dato holprig verlaufende Solokarriere. Marillion machten mit Steve Hogarth als Sänger weiter, konnten aber nie mehr an die kommerziellen Erfolge in der Zeit von 1983 bis 1987 anknüpfen, als Marillion eine Reihe Top-10-Singles und mit „Misplaced Childhood“ (1985) sogar ein Nummer-Eins-Album vorweisen konnten.\nJetzt, da Marillions ehemalige Plattenfirma EMI ein Paket aus drei Live-Alben auf den Markt bringt, scheint es tatsächlich eine Annäherung zwischen Fish und seinen Ex-Kollegen gegeben zu haben. Denn der Sänger verfasste die Liner Notes zu zwei der drei Veröffentlichungen, den Doppel-CDs „Recital Of The Script“ und „Live From Loreley“, die es lange Zeit nur als VHS Video und seit 2003/04 auch als DVD gegeben hat. Dazu kommt der remasterte Re-Release des legendären Live-Albums „The Thieving Magpie (La Gazza Ladra)“ aus dem Jahr 1988 – und fertig ist ein mehrstündiges Hörvergnügen, mit dem allen Marillion-Fans der frühen Jahre Freudentränen in die Augen getrieben werden.\nDas vorliegende Album zählt zu den ganz frühen Live-Dokumenten in der Geschichte von Marillion. Das Debütalbum der Band („Script For A Jester’s Tear“) war seit dem 14. März 1983 auf dem Markt und die Musiker begaben sich auf England-Tournee, um das Werk zu promoten. Als Tourneeabschluss machten Marillion im April 1983 für zwei Auftritte im Londoner Hammersmith Odeon Halt, die mit jeweils 7.000 Besuchern ausverkauft waren. Eine starke Leistung für eine Newcomerband, die mit ihrem Debüt unterwegs war. Die historischen Aufnahmen fanden in der Urbesetzung statt, zu der neben Fish (Gesang) und Steve Rothery (Gitarre) Pete Trawavas am Bass, Mark Kelly an den Keyboards und Drummer Mick Pointer zählten.\nDie Ur-Version als VHS Video bot nur einen unvollständigen Konzertmitschnitt, der mit Teilen des 1982er Auftritts im Londoner Marquee vermischt wurde. Jetzt liegt der komplette Gig mit zehn Songs und knapp 100 Minuten Spieldauer vor, der Marillion als reinrassige Prog-Rock-Band zeigt, die noch keine großen Hits aufzuweisen hatte, aber erste Publikumsfavoriten wie „Market square heroes“, „He knows you know“ oder „Chelsea monday“ herausarbeitete. Fish macht seine Ansagen in breitestem Schottisch und Kollege Mick Pointer kämpft hörbar mit seinem Instrument. Kein Wunder, dass er bald die Band verlassen musste. Those were the Days...\nWie schon bei „Live From Loreley“ ist der Sound der CD-Überspielung in Ordnung und dem historischen Wert angemessen. Der große Durchbruch sollte aber erst später folgen, von dem der offizielle Live-Mitschnitt „The Thieving Magpie“ zeugt.\nRUSH2112 Wie sehr Derek W. Dick aka Fish Marillion geprägt hat, zeigt eine Tatsache: sein Gesangsnachfolger Steve Hogarth ist nun schon gute 20 Jahre am Werk und gilt immer noch als der "neue" Marillion-Sänger…


hydraulic pump repair kit - Angebote von hydraulic pump repair kit Hersteller, Lieferanten, Exporteure, Großhändler und Händler\nGlobale B2B Marktplatz > Jetzt kaufen > hydraulic pump repair kit\n41 hydraulic pump repair kit Produkt Produkte Seite 1 von 7\n[ Verwandte Stichwörter : hydraulic pump parts, MPV046 replacement, SAUER MPV046 hydraul ]\n[ Verwandte Stichwörter : Sauer Danfoss PV/PVD, PV/PVD20/PV21/PV22, PV23 Shaft Seal, PV23 Repair Kit ]\nRepair Kit Nachi Hydraulic Pump Parts PVD-3B-54 PVD-3B-56 ...\nPVD-3B-54 PVD-3B-56 PVD-3B-60 PVD-3B-66 Nachi hydraulic pump spare parts repair kit Model list for spare ...\n[ Verwandte Stichwörter : swing motor parts, nachi pump parts ]\nhydraulic parts: engine overhaul repair kit, valves, starter motors, cylinders,standard arm and boom, long-reach boom, ...\nhydraulic aerial cage, JLG hydraulic aerial cage) Our Diesel Engine parts as follows: 1, commonly used consumables and ...\n[ Verwandte Stichwörter : Perkins control box, Caterpillar Governor, Perkins ACTUATOR, FG Wilson parts ]\n5 hydraulic pump repair kit Verkaufsangebot Produkte Seite 1 von 1\nHYDRAULIC HEAD - 1468374015 4/12R for MAN D0824LF Bosch Head Rotor - Fuel injection parts manufacturer and Trader We ...\n[ Verwandte Stichwörter : Bosch head, Distributor Pumps ]\nSuche nach hydraulic pump repair kit ?\nSie haben an den richtigen Ort kommen. Diese Seite ist Ihr hydraulic pump repair kit One-Stop-Quelle für den günstigen Preis und Qualität.Wenn Sie eine Schwierigkeit der Suche nach einem richtigen Lieferanten, Posten Sie Ihre Kaufangebot, Jetzt KOSTENLOS!\nEC21 ist der größte globale B2B-Marktplatz. Global hydraulic pump repair kit Käufern finden hier Lieferanten jeden Tag. Wenn Sie einen Hersteller oder Lieferanten,die mehr internationale Einkäufer möchten, registrieren EC21 jetzt kostenlos und Hier geht es zur anmeldung.\nAlle hydraulic pump repair kit Angebote/ Produkte/ Company Profiles/ Bilder und andere Inhalte werden von den Kunden eingegeben


Kabeldurchführung 1 HE, schwarz mit Bürste. 19 Zoll-Tec GmbH\nBeschreibungKabeldurchführung 1 HE, mit Bürste Die Durchführungsplatten sind für den 19 Zoll-Schrank vorbereitet. Die 1 HE Kabeldurchführungsplatten werden in der vorderen 19 Zoll-Ebene verschraubt. Kabel die von der Vorderseite kommen können einfach nach hinten durchgeführt werden. Die Kabelbürste verhi...\nDie 1 HE Kabeldurchführungsplatten werden in der vorderen 19 Zoll-Ebene verschraubt.\nDurchführungsplatte 1HE mit Bürste für den Netzwerkschrank, Serverschrank - Rack.


Bläserklassen der St. Augustinus-/Albertus-Magnus-Schule, Haupt- und Realschule,\nBläserklassen der St. Augustinus-/Albertus-Magnus-Schule, Haupt- und Realschule\nAm 5. Juli 2008 war die Bläserklasse der Haupt-und Realschule Albert-Magnus-Schule mit über 3300 Kindern und Jugendlichen aus ganz Niedersachsen beim 5. Niedersächsischen Bläserklassentag in Hildesheim zu hören. 120 Klassenensembles und Big Bands gaben auf 10 Bühnen im gesamten Innenstadtbereich Hildesheims ein 20-minütiges Konzert, zeigten oft schon erstaunliches Leistungsvermögen und haben zum spektakulären Abschluss beim traditionellen XXL-Konzert am Hildesheimer Dom alle gemeinsam gespielt.\nStartete 1996 die erste niedersächsische Schule in Hemmingen bei Hannover, so wurden in den vergangenen Jahren an über 120 Schulen ca. 500 Bläserklassen aufgebaut und auf diese Weise mehr als 20.000 Schülerinnen und Schüler qualifiziert an das Spielen eines Orchesterblasinstrumentes herangeführt. Die meisten dieser Kinder hätten ohne dieses besondere Programm nie das Musizieren auf einem Saxophon, einer Klarinette, einer Querflöte, einer Trompete, Posaune oder Tuba erlernt.\nRespekt-Songs für Toleranz und Verständigung im Rahmen des Aktionsprogramms Hauptsache:Musik\nChorklasse der Gunzelin Realschule Peine\n„Vom Broadway bis zur Neuen Deutschen Welle“ - Ausschnitte aus dem Musicalprogramm der BBS Alfeld


Baden-Württemberg: Schulen und Kitas zu! Das müsst ihr jetzt wissen | Baden-Württemberg\nBaden-Württemberg: Schulen und Kitas zu! Das müsst ihr jetzt wissen\nNotbetreuung für bestimmte Kinder und Schüler\nLockdown-Hammer in BaWü: Schulen und Kitas zu! Das müsst ihr jetzt wissen\nIn Baden-Württemberg gilt heute (Mittwoch, 16. Dezember) ein harter Lockdown. Davon sind auch Schulen und Kitas betroffen. Was das konkret für Schüler, Eltern und Lehrer bedeutet.\nSatnd 14. Dezember: Aufgrund der dramatischen Entwicklung der Corona-Pandemie in Baden-Württemberg* gibt es jetzt nach dem Corona-Gipfel von Bund und Ländern* Konsequenzen für die Schulen und Kitas in Baden-Württemberg. Kinder sollen ab Mittwoch, 16. Dezember, „wann immer möglich“ zu Hause betreut werden. Außerdem gelten in Baden-Württemberg ab Mittwoch weitere drastische Einschränkungen*.\nLockdown 2.0 in Baden-Württemberg: Das gilt ab Mittwoch für Schulen und Kitas\nSchulen und Kitas werden vom 16. Dezember 2020 bis zum 10. Januar 2021 geschlossen. Der Beschluss „ist gleichzusetzen mit vorgezogenen Ferien“.\nSchüler der Abschlussklassen haben bis zum 23. Dezember (regulärer Beginn der Weihnachtsferien) verpflichtend Fernunterricht.\nFür Schüler der Klassen 1 bis 7, „deren Eltern zwingend darauf angewiesen sind“ gibt es das Angebot einer Notbetreuung vom 16. bis zum 22. Dezember. Für Kita-Kinder wird ebenfalls eine Notbetreuung angeboten.\nAnspruch auf Notbetreuung haben Kinder, bei denen beide Erziehungsberechtige bzw. der/die Alleinerziehende vom Arbeitgeber als unabkömmlich gelten. Auch Kinder, für deren Kindeswohl eine Betreuung notwendig ist, haben einen Anspruch auf Notbetreuung.\n„Dieser drastische Schritt ist angesichts der Infektionszahlen auf Rekordniveau unausweichlich. Wenn in Deutschland das komplette gesellschaftliche Leben heruntergefahren werden muss, ist es selbstverständlich, dass wir auch bei den Schulen und Kitas einen Beitrag zur Kontaktminimierung leisten müssen“, sagte Baden-Württembergs Kultusministerin Susanne Eisenmann am Sonntag. Schulen und Kitas müssten aber prioritär wieder geöffnet werden. Die Einschränkungen sollten nur auf den Zeitraum bis 10. Januar beschränkt bleiben.\nBeschlüsse der #MPK: #Schulen & #Kitas werden ab 16.12. bis 10.01. geschlossen. Details zu den Rgelungen in #BaWü finden sich hier: https://t.co/qUUU0Cn8GO\nDie Schulen und Kitas informieren wir morgen zeitnah über die konkrete Umsetzung #twlz\n— Kultusministerium BW (@KM_BW) December 13, 2020\nLockdown-Hammer in BaWü: Schulen schließen ab Mittwoch komplett\nUpdate, 13. Dezember, 15 Uhr: Baden-Württemberg geht im Kampf gegen das Coronavirus noch einen Schritt weiter. Vom Knallhart-Lockdown sind ab Mittwoch auch die Schulen und Kitas im Südwesten betroffen. Wie die Deutsche Presse-Agentur (dpa) aus Regierungskreisen erfuhr, sollen die Weihnachtsferien nach vorn verlegt werden.\nMit den Schulschließungen sollen Kontakte weiter vermieden werden. Nur für Abschlussklassen in Baden-Württemberg soll es noch Fernunterricht geben, heißt es in einer Mitteilung der dpa. Außerdem sei eine Notbetreuung von Kindern geplant, deren Eltern in sogenannten systemrelevanten Berufen arbeiten wie Ärzte oder Krankenschwestern und -pfleger.\nBeim Treffen von Bund und Ländern hatte man sich zuvor zwar auf einen harten Lockdown geeinigt, aber für Schulen und Kitas lediglich einen dringenden Appell ausgesprochen. Schüler und Kindergartenkinder sollten so weit wie möglich zu Hause bleiben. Baden-Württemberg will hier offenbar kein weiteres Risiko eingehen.\nLockdown in Baden-Württemberg: Müssen Schulen und Kitas schließen?\nErstmeldung, 13. Dezember, 12.30 Uhr: Nun also doch wieder: Bundesweit wird es ab dem kommenden Mittwoch, 16. Dezember, einen harten Lockdown geben. Im Frühjahr bedeutete das: Auch Schulen mussten schließen. Dieses Mal gilt eine andere Regelung. Eigentlich. Denn in Baden-Württemberg will Ministerpräsident Winfried Kretschmann angesichts der drastischen Corona-Lage in Baden-Württemberg* noch mit Kultusministerin Susanne Eisenmann über die Regelungen sprechen, wie echo24.de berichtet*.\nDabei soll laut Informationen der dpa auch geklärt werden, ob Schulen und Kitas möglicherweise komplett schließen. Oder ob es Ausnahmen geben wird.\nBeim Corona-Gipfel* am Sonntag, 13. Dezember, hatten Bund und Länder beschlossen, im Bezug auf Schulen und Kindergärten lediglich einen dringenden Appell auszusprechen. Schüler und Kita-Kinder sollen spätestens mit Beginn des Lockdowns am Mittwoch - wann immer möglich – für zunächst dreieinhalb Wochen zu Hause bleiben. Ausnahmen und eine Notbetreuung sind dabei möglich.\nLockdown in Baden-Württemberg: Schließung von Schulen und Kitas? Kretschmann informiert am Nachmittag\nWinfried Kretschmann will in einer Pressekonferenz am Nachmittag über die Lockdown-Maßnahmen in Baden-Württemberg informieren. Derzeit gelten bereits weitreichende Ausgangsbeschränkungen* im gesamten Bundesland.\nDer Lockdown in Baden-Württemberg wird auch Kitas und Schulen betreffen. Noch ist unklar, ob sie komplett geschlossen werden.\nOb die Maßnahmen im Lockdown neben der Schließung des Einzelhandels auch Kitas und Schulen betreffen, dürfte ebenfalls am Nachmittag geklärt werden.\nLockdown in Baden-Württemberg: Corona-Regeln für Schulen sorgen bereits für Chaos\nDoch selbst wenn nicht: Schon bislang sorgten die Corona-Regeln für Schulen in Baden-Württemberg* allerdings für Chaos. Die derzeit noch geltende Corona-Verordnung Schule vom 8. Dezember hatte vor allem für Schüler in Corona-Hotspots gegriffen.\nHier war deshalb unter anderem Wechselunterricht möglich. Allerdings nicht automatisch - denn nur, wenn die Corona-Pandemie auch den Unterricht einschränkte, sollten ältere Schüler in den Wechselunterricht geschickt werden. Für viele eine zu ungenaue Regelung.\nÄhnlich chaotisch gestaltete sich auch die Debatte um verlängerte Weihnachtsferien in Baden-Württemberg*. Schon vor dem Corona-Gipfel war hierzu eine Entscheidung gefallen. *echo24.de ist Teil des Ippen Digital Netzwerks.


Sachsen hat ein neues Festival - Musik in Dresden\nBoris Gruhl Rezensionen 15.09.2010\nNatürlich zählen die Zahlen. Die der verkauften Karten besonders. Man hatte mit 4000 verkauften Karten für die zehn Konzerte in den Gotteshäusern des Erzgebirges zwischen Freiberg und Schwarzenberg gerechnet. Über 5.500 waren es am Ende, und am Sonntag zum Abschlusskonzert in der St. Annenkirche zu Annaberg-Bucholz konnten nicht mal mehr Stehplätze vergeben werden. Allein ein Besuch der ausgewählten Kirchen in den historischen Städten und malerischen Dörfern der anmutigen Mittelgebirgslandschaft im Spätsommer ist ja schon ein Fest.\nDass es gelungen ist, Baukunst und die vorzügliche Art des Musizierens jener bekannten und weniger bekannten Werke, die zumeist für den sakralen Raum und dessen Aura komponiert wurden, so gekonnt zu verbinden, ist ein Teil des Fundamentes, auf dem dieses Festival beruht. Zum anderen ist es gelungen, die Musikalität der Menschen einer Landschaft und die daraus erwachsene für Deutschland nahezu einmalige Kantorei- und Kurrendepraxis in die Gestaltung des hochkarätig besetzten Programms einzubinden.\nDa steht das Erzgebirgische Sängerfest vom 11. September in der Lößnitzer St. Johanniskirche, mit Kantoreien, Kirchenchören, der Chemnitzer Robert-Schumann-Philharmonie, den Solisten Ute Selbig und Andreas Scheibner unter der Leitung von Simon Halsey für die Initiatoren und den Intendanten Hans-Christoph Rademann vom persönlichen Anliegen und dem gesamten Konzept her bedeutungsgleich in einer Linie mit den grandiosen Konzerten zur Eröffnung und zum Abschluss des Festivals samt reichhaltigem Rahmenprogramm, touristisch, kulturell oder kulinarisch.\nRademann und sein so unkompliziertes und entspanntes junges Team machen Alte Musik. Und alles wirkt taufrisch, angenehm selbstbewusst, dabei aber gänzlich uneitel. Sie laden dazu genau jene Gäste der internationalen und der nationalen Szene ein, die es vermögen durch künstlerische Ansprüche, individuelle Interpretationen und unverkrampfte, authentische Ausstrahlung, ein in mancherlei Hinsicht höchst gemischtes Publikum in den Bann zu ziehen. Nicht in Dresden oder Leipzig, nein in der Schwarzenberger St. Georgenkirche eröffnet mit einer Aufführung von Bachs h-Moll-Messe keine Geringerer als Philipp Herreweghe mit Collegium Vocale und Orchester aus Gent das Festival. Jeremy Joseph aus Südafrika, 32 Jahre alt und Organist an der Wiener Hofburgkapelle spielte in Freiberger Dom, in der Schneeberger St. Wolfgangskirche fand ein Konzert der Echo-Preisträger Singer Pur und dem Klarinettisten David Orlowsky satt. Die Beispiele belegen Vielfalt und Überlegungen auf unterschiedliche Weise Menschen anzusprechen oder gar an die Musik heranzuführen.\nDas ist gelungen, zu 75 % kamen sie aus der Region, zu 25 % reisten sie an, nicht nur aus Dresden, Leipzig oder Chemnitz, manche kamen von weither und staunten nicht schlecht über diesen Reichtum im Osten, der einst auf Silberschätzen beruhte, aber immer auch auf Musikalität und Liebe zur Heimat, wie es der Landrat des Erzgebirgskreises Frank Vogel als Vorsitzender des Kuratoriums zusammenfasst.\nUnd als kämen viele dieser Komponenten zusammen, klingt das erste Musikfest Erzgebirge in der St. Annenkirche zu Annaberg-Buchholz am Abend eines sonnigen Spätsommersonntags aus. Was könnte passender sein, als die gregorianischen Antiphonen der Männerstimmen, verinnerlichte oder festliche Chöre, dazu Echowirkungen einzelner Stimmen und Instrumente von den Emporen, prachtvolle polyphone Passagen bei raumwirksam verschiedenen Aufstellungen der Chorgruppen und ein unwahrscheinlich farbreicher Instrumentalsatz jenes großen, mehrteiligen Werkes von Claudio Monteverdi, dass seinem Inhalt nach in kosmischen Dimensionen der Heiligen Jungfrau gewidmet ist.\nMit derzeitig ersten Anwälten der Barocken Kunst des Musizierens, dem RIAS-Kammerchor, der Akademie für Alte Musik Berlin und einem vorzüglichen Solistenensemble, wie Maria Cristina Kiehr, Gerlinde Sämann, James Elliott oder Harry van der Kamp, unter der Leitung von Hans-Christoph Rademann wurde die 400 Jahre alte „Vespero della Beata Virgine“ – Die Marienvesper – des barocken Meisters von San Marco in Venedig in der sakralen Pracht der Spätgotik der fast 100 Jahre älteren Kirche aufgeführt. Rademann gelingt es mit sicherem Empfinden, trotz einiger akustischer Tücken der weiten Hallenkirche, jenen faszinierenden Raumklang zu erzeugen, der dem Werk mit der inhaltlichen Metaphorik vom weit ausgebreiteten Schutzmantel der Madonna in der Bildhaftigkeit des Klanges entspricht. Bei aller Sicherheit des Anspruches historischer Musizierpraktiken, bei mancher Fremdheit der Marienfrömmigkeit im protestantischen Kontext, die Aufführung besticht am Ende durch die Faszination der Aktualität, die sich dem gemeinsamen Erleben einer sowohl künstlerisch als auch spirituell beeindruckenden Wiedergabe des Werkes verdankt.\nWenn es stimmt, dass man das Verständnis des Publikums an der Länge der Zeit zwischen dem Verklingen des letzten Tones und dem Einsetzen des Applauses erkennt, dann hatte sich hier ein Publikum gefunden, wie man es kaum noch in Konzertsälen oder Opernhäusern erlebt.\nDas große Kirchenschiff ist fast menschenleer. Glücklich, aber auch erschöpft sitzt Hans-Christoph Rademann in einer Bank. Ja, es ist geschafft. „Wir wollten es versuchen, internationales Format ins Erzgebirge zu bringen, das ist gelungen, die Menschen hier danken es uns, sie sind gekommen.“, so ein erstes Fazit. Jetzt mit guten, hoffnungsvollen Grundlagen an die Vorbereitungen für das zweite Musikfest Erzgebirge, im September 2012. Und wieder wird es darum gehen, „die Qualität der Konzerte in den Kontext der Traditionen einer Kulturlandschaft wie das Erzgebirge einzubinden“, so Rademann mit dem Blick nach vorn. Es bleibt dabei, ein Festival für die ganze Region mit weit mehr als nur überregionaler Ausstrahlung, ein weiteres Signal aus Sachsen in die Welt der Musik.


Zuckmayer-Wanderweg – Saas-Fee Blog\nby\tYolanda Josephine Bond 2. Juni 2020 2623 Views\nCarl Zuckmayer verliebte sich 1938 Hals über Kopf in die Saaser Bergwelt, 1958 liess er sich in Saas-Fee nieder. Entdecken Sie seinen Lieblingsspaziergang um das Dorf.\nSie starten vor Zuckmayers Haus an der Oberen Wildistrasse in Saas-Fee. Nehmen Sie sich Zeit und betrachten Sie sein freundliches Lärchenholzhaus «Vogelweid» mit den weissen Fensterläden und den schweren Schieferplatten auf dem Dach. «Nur hier leb ich ganz», hat Zuckmayer geschrieben.\nDrehen Sie sich um und geniessen Sie kurz den Ausblick auf das Almagellerhorn, Zuckmayers Hausberg. In seiner Autobiografie notierte er: «Ich schaue aus dem Fenster meines Arbeitszimmers, unter dem Giebel, in die Mondnacht und weiss: Solange ich hier stehe und atmen kann, (…), bin ich ein mächtiger Mann. Mächtiger als die Reichen oder die, welche Macht ausüben. Ich werfe meinen Schatten, Mondschatten, über den Hang, er bedeckt ihn ganz, bis hinüber zur klassischen Pyramide des Almagellerhorns – und was mein Schatten bedeckt, ist mein.»\nZuckmayer hat praktisch jeden Tag gegen Mittag das Haus verlassen, von seinem Hund Axel begleitet. Im Sommer mit Spazierstock und legendärem Berghut, im Winter mit Skistock und Pelzmütze. Seine Frau Alice beschrieb: «Sein Rhythmus ist Gehen – Stehen – Schauen – Betrachten; es scheint mir fast unerlaubt, ihn zu begleiten und diesen Kleinkosmos, diese Aura, die sich wie eine Schicht um ihn bildet, mitzuerleben.»\nGehen Sie also mit Weile, wenn Sie Zuckmayer auf seinem Spaziergang folgen, und schauen Sie mit ihm. Stehen Sie. Betrachten Sie. Folgen Sie dem Gartenzaun Richtung Norden und biegen Sie direkt neben dem Haus links in das kleine Gässchen. Folgen Sie dem Weg – bald sehen Sie ein Schild mit der Aufschrift «Carl Zuckmayer-Wanderweg». Innerhalb weniger Minuten stehen Sie am Waldrand unterhalb des Hannigs. Von hier führt der Weg in einem Bogen Richtung Norden zur Bärenfalle, wo eine malerische Berghütte steht. Folgen Sie Zuckmayer linkerhand weiter zum Melchboden, wo Sie ein Stück weit parallel zum «Märliweg» laufen, einem der 14 Themenwege des Saastals. Auf fünf Tafeln entlang des Weges stehen Zitate von Zuckmayer. Unter anderem von einer Dankesrede aus 1961, als er zum Ehrenburger von Saas-Fee wurde: «Heimat ist nicht, wo man geboren ist, sondern wo man zu sterben wünscht.»\nZuckmayer führt Sie weiter hoch, durch die Lärchen, die er so liebte. Stets hat er, wenn er am Hannig an den jahrhundertealten Bäumen vorbeiging, aus Ehrfurcht seinen Hut gezogen. Nach einer knappen Stunde erreichen Sie den höchsten Punkt der Wanderung, das Café Alpenblick auf 2030 Metern. Zuckmayer kehrte auf seinen Spaziergängen jeweils hier ein und schrieb oder las. Auf der Terrasse ist sein Lieblingsplatz mit einem Foto versehen, das ihn Pfeife rauchend beim Lesen eines Manuskripts zeigt. Von da aus sehen Sie gegenüber das Riff des Portjengrats und das Almagellerhorn.\nHinter dem Café Alpenblick geht es links im Zickzack durch den Wald Richtung Dorf hinab. Wenn Sie auf die Strasse stossen, gehen Sie links und folgen Sie ihr. Bald kommen Sie zu Wegweisern, bei denen leider das «Zuckmayer-Weg»-Schild fehlt. Stechen Sie dort auf dem kleinen Pfad rechter Hand in die Wiese, halten Sie sich am Hang, wo «Dorfweg» steht, folgen Sie dem Weg aber nicht zur Treppe hinunter. Gehen Sie weiter am Hang entlang auf dem kleinen Pfad, an der Holzbank vorbei zurück Richtung Wildi. Nach ungefähr 10 Minuten stehen Sie wieder beim ersten Wegweiser, folgen Sie dem Gässchen zurück zu Zuckmayers Haus.


Mobilität im Wandel: Mobilitätskonzept für den StrandOrt Kiel beschlossen | KiWi - Kieler Wirtschaftsförderung\n22.06.2022 - Mobilitätskonzept für den StrandOrt Kiel beschlossen\nDas individuelle Mobilitätsverhalten in Deutschland befindet sich seit einigen Jahren im Wandel und wird sich in den nächsten Jahren noch weiter wandeln. Die sich daraus entwickelnden, grundlegenden Veränderungen im Mobilitätsverhalten werden durch diverse gesellschaftliche und wirtschaftliche Faktoren beeinflusst. Hierzu zählen u.a. der demographische Wandel, wirtschaftliche Herausforderungen sowie gesellschaftliche Veränderungen.\nVordringliches Ziel der Landeshauptstadt Kiel im Rahmen der Revitalisierung des StrandOrt Kiels ist es, gewerblich-industriell zu nutzende Bauflächen zu schaffen, um den Wirtschaftsstandort Kiel langfristig und nachhaltig weiterzuentwickeln. Gleichzeitig befindet sich die Mobilität in einem stetigen Transformationsprozess, so dass eine zukunftsweisende Beantwortung der damit im Zusammenhang stehenden Fragestellungen für das Gelingen und die Akzeptanz des Revitalisierungsprozesses essentiell sind. Es gilt, die Belange der Gewerbetreibenden für die Erreichbarkeit per Straße und Schiene zukünftig aufrecht zu erhalten und gleichzeitig die Belange der Öffentlichkeit durch die Erreichbarkeit des StrandOrt Kiels und des angrenzenden Falckensteiner Strandes durch den MIV, ÖPNV, per Fahrrad und zu Fuß neu zu denken und zu realisieren.\nAls Grundlage aller Überlegungen im Hinblick auf die Mobilität diente eine Vielzahl von Beschlüssen, die von der Landeshauptstadt Kiel in der Vergangenheit gefasst worden sind. Hierzu zählen u.a.\nDer Beschluss zur „Klimaschutzstadt Kiel“ (1995)\nDer Beschluss zum „Climate Emergency“\nDie Teilfortschreibung des Verkehrsentwicklungsplan für den hochwertigen ÖPNV\nLaut des Beschlusses „Masterplan 100% Klimaschutz“ soll bis 2050 in Kiel der Ausstoß von klimaschädlichen Treibhausgasen im Vergleich zu 1990 um mindestens 95 % reduziert und der End-Energieverbrauch halbiert werden. Als Weg dorthin wurde im Masterplan 100% Klimaschutz für das Jahr 2050 ein Ziel-Modal Split (nach Wegen) mit den Anteilen: MIV 23% (Motorisierter Individualverkehr), ÖPNV 21% (Öffentlicher Personennahverkehr), Radverkehr 25% und Fußverkehr 31% festgeschrieben. Um dies zu erreichen, bedarf es einer Infrastruktur, die dazu geeignet ist, das Mobilitätsverhalten der Bürgerinnen und Bürger entsprechend zu ändern. Hierzu müssen alle Stadtteile einen Beitrag leisten. Im Rahmen dessen wurde Gutachterseits nicht bloß der StrandOrt Kiel an sich betrachtet, sondern großräumig auch die Stadtteile Holtenau, Friedrichsort und Schilksee inklusive der bereits heute schon bekannten Entwicklungen (Holtenau-Ost, Boelckestraße, Airpark) mit untersucht und bewertet.\nZiel ist es daher, eine Infrastruktur zu schaffen, die zur Nutzung nachhaltiger Verkehrsmittel anregt und die verbindlichen Zielvorgaben im Plangebiet mindestens erreicht. Eines der wesentlichen Planungsziele ist unter anderem die Öffnung der bislang isolierten Bereiche des Stadtteils, deren fußläufige Vernetzung und öffentliche Erschließung sowie die Schaffung einer direkten Erschließung des südlichen Falckensteiner Strands für den Fuß- und Radverkehr. Eine direkte Erreichbarkeit des Strands für den MIV soll hierbei vermieden werden.\nSämtliche Planungen beziehen sich nicht bloß auf den status quo, sondern berücksichtigen auch den Wandel im individuellen Mobilitätsverhalten und die daraus folgenden Anforderungen an die öffentliche Infrastruktur und die zu erwartenden Verkehrsmengen. Aufgrund der aktuellen Rahmenbedingungen, die sich anhand von vor Ort durchgeführten Verkehrszählungen an unterschiedlichen Wochentagen und Saisonzeiten, Unternehmensbefragungen und aus der verkehrstechnischen Untersuchung abgeleitete Verkehrsmengenprognosen ergeben, lassen sich gut die Notwendigkeiten für die Zukunft ableiten.\nFür die im Plangebiet (zukünftig) ansässigen Unternehmen bietet die Umsetzung des Mobilitätskonzeptes die Chance, ihren Mitarbeiter*innen im Zuge des Betrieblichen Mobilitätsmanagement nachhaltige Mobilität anzubieten und so einen großen Beitrag zur Reduzierung der durch den MIV verursachten, schädlichen Umwelteinwirkungen zu leisten. Durch die geplante Strandanbindung wird die Erreichbarkeit des Strandes durch den ÖPNV und den Radverkehr erleichtert, was in Kombination mit dem Entfall der Parkplätze im Deichweg ebenfalls zur Reduzierung des MIV beitragen wird.


Wishdreamstar: (Nails) Winter-Nägel, intensives burgunderrot mit 'the answer is love'\nÜber die letzten Wochen, habe ich viel dunkle Nägel getragen -dunkelrot, dunkellila, dunkelblau oder auch schwarz - das waren so die häufigsten Farben.\nIch mag es einfach total gern, es wirkt clean, simpel und einfach klassisch. Dabei bevorzuge ich gern dunkle Farben, die im Licht ganz leicht schimmern. Dunkle matte Farben trage ich auch ab und an mal, aber in den vergangenen Wochen dann doch eher weniger.\nDie Nagellacke von Anny finde ich echt schön, es gibt ja auch zu jeder Saison so viel Auswahl an Farben und auch der Pinsel ist für mich ganz in Ordnung, ich komme damit normal zurecht. Eigentlich bevorzuge ich ja eher die breiten Pinsel, da ich so eine kleine Nagelfläche habe, kann ich mit breiten Pinseln mit 1-2 lackierenden Bewegungen den kompletten Nagel lackieren :) und das dann auch sehr sauber. Aber mit den Lacken von Anny klappt es auch gut, hier brauche ich 2-3 Bewegungen auf dem Nagel und er ist auch komplett lackiert.\nSuper finde ich, wie hier zu sehen auf dem Foto, dass diese Farbe hier, die 047 'the answer is love' mit nur einer Schicht total super deckt.\nMit einem Preis von knapp 10 Euro sind die Nagellacke leider nicht die günstigsten, aber dennoch von der Qualität her bin ich total zufrieden. Die Haltbarkeit ist normal und wenn ich viel mit den Händen in Bewegung bin, viel am PC tippe und im Haushalt, dann beginnt der Nagellack bei mir zuerst an der Spitze des Nagels langsam die Farbe zu verlieren. Dies habe ich aber bei sehr vielen Nagellacken und ich muss dazu sagen, dass ich recht 'weiche' und zum Teil auch leicht brüchige Nägel habe, dies ist mal mehr mal weniger stark ausgeprägt.\nWas tragt ihr gern an Nagellackfarben im Winter?


fl.motion - Adobe ActionScript® 3 (AS3) API-Referenz\nDas fl.motion-Paket enthält Funktionen und Klassen, die XML-Code zur Beschreibung eines Bewegungs-Tweens enthalten können und die das Tween auf ein Anzeigeobjekt anwenden. Flash CS3 verfügt über die Funktion "Bewegung als ActionScript 3.0 kopieren", mit dem XML- und ActionScript-Code auf der Basis eines Bewegungs-Tweens in der Zeitleiste des Authoring-Tools erstellt wird. Mit dem generierten ActionScript-Code können Sie die Animation auf andere Anzeigeobjekte anwenden. Sie können auch eigenen XML-Code schreiben und die Animation mithilfe derfl.motion-Klassen auf eine bestimmte Anzeigeobjekt-Instanz anwenden.\nWeitere Informationen zu den unterstützenden XML-Elementen finden Sie unter Motion-XML-Elemente.\nWenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie Ihre eigene Animation erstellen oder Inhalt von dem Flash CS3-Befehl "Bewegung als ActionScript 3.0 kopieren" bearbeiten können, beginnen Sie mit der Klasse "Animator". Sie enthält die grundlegenden Funktionen und Eigenschaften zur Anwendung der Motion-XML auf ein Bewegungs-Tween.\nITween Die ITween-Oberfläche definiert die API (Anwendungsprogrammierschnittstelle), die von Interpolationsklassen zur Arbeit mit den fl.motion-Klassen implementiert werden.\nAdjustColor Die AdjustColor-Klasse definiert verschiedene Farbeigenschaften, zum Beispiel Helligkeit, Kontrast, Farbton und Sättigung, um die ColorMatrixFilter-Klasse zu unterstützen.\nAnimator Die Animator-Klasse wendet die XML-Beschreibung eines Bewegungs-Tweens auf ein Anzeigeobjekt an.\nAnimator3D Die Animator3D-Klasse wendet die XML-Beschreibung eines dreidimensionalen Bewegungs-Tweens auf ein Anzeigeobjekt an.\nAnimatorBase Die AnimatorBase-Klasse wendet die XML-Beschreibung eines Bewegungs-Tweens auf ein Anzeigeobjekt an.\nAnimatorFactory Die AnimatorFactory-Klasse bietet ActionScript-basierte Unterstützung für die Verknüpfung eines Motion-Objekts mit mehreren Anzeigeobjekten.\nAnimatorFactory3D Die AnimatorFactory3D-Klasse bietet ActionScript-basierte Unterstützung für die Verknüpfung eines Motion-Objekts, das dreidimensionale Eigenschaften enthält, mit mehreren Anzeigeobjekten.\nAnimatorFactoryBase Die AnimatorFactoryBase-Klasse bietet ActionScript-basierte Unterstützung für das dynamische Anzeigen und Tweenen zur Laufzeit von mehreren Zielobjekten mit einer Motion-Instanz.\nAnimatorFactoryUniversal Die AnimatorFactoryUniversal-Klasse bietet ActionScript-basierte Unterstützung für die Verknüpfung eines Motion-Objekts mit mehreren Anzeigeobjekten.\nAnimatorUniversal Die AnimatorUniversal-Klasse wendet eine ActionScript-Beschreibung einer zwei- und dreidimensionalen Bewegung auf ein Anzeigeobjekt an.\nBezierEase Die BezierEase-Klasse stellt präzise Beschleunigungssteuerungen für einen Bewegungs-Tween zwischen zwei Schlüsselbildern bereit.\nBezierSegment Ein Bézier-Kurvensegment besteht aus vier Point-Objekten, die eine kubische Bézier-Kurve definieren.\nColor Die Color-Klasse erweitert die ColorTransform-Klasse von Flash Player um die Möglichkeit zur Steuerung von Helligkeit und Farbton.\nColorMatrix Die ColorMatrix-Klasse berechnet und speichert Farbmatrizen basierend auf gegebenen Werten.\nCustomEase Mithilfe der CustomEase-Klasse werden bestimmte Eigenschaften des Beschleunigungsverhaltens eines Bewegungs-Tweens in seinem Verlauf modifiziert.\nDynamicMatrix Die DynamicMatrix-Klasse berechnet und speichert eine Matrix basierend auf gegebenen Werten.\nFunctionEase Die FunctionEase-Klasse ermöglicht den Einsatz benutzerdefinierter Interpolationsfunktionen mit dem fl.motion-Framework anstelle anderer Interpolationen wie SimpleEase und CustomEase.\nKeyframe Die Keyframe-Klasse definiert den visuellen Status zu einem bestimmten Zeitpunkt in einem Bewegungs-Tween.\nKeyframeBase Die KeyframeBase-Klasse definiert den visuellen Zustand zu einer bestimmten Zeit in einem Bewegungs-Tween.\nMatrixTransformer Die MatrixTransformer-Klasse enthält Methoden zum Bearbeiten einzelner Eigenschaften einer Transformationsmatrix: horizontale und vertikale Skalierung, horizontale und vertikale Neigung sowie Drehung.\nMotion In der Motion-Klasse wird eine Schlüsselbildanimationsabfolge gespeichert, die auf ein visuelles Objekt angewendet werden kann.\nMotionBase In der MotionBase-Klasse wird eine Schlüsselbildanimationssequenz gespeichert, die auf ein visuelles Objekt angewendet werden kann.\nMotionEvent Die MotionEvent-Klasse repräsentiert Ereignisse, die von der fl.motion.Animator-Klasse übertragen werden.\nRotateDirection Die Klasse RotateDirection stellt Konstantenwerte für das Drehungsverhalten im Verlauf eines Tweens bereit.\nSimpleEase Mit der SimpleEase-Klasse kann eine Animation mit der prozentualen Beschleunigung, die in der Flash-Zeitleiste verwendet wird, gesteuert werden.\nSource Mit der Source-Klasse werden Informationen zum Kontext gespeichert, in dem eine Motion-Instanz erstellt wurde.\nTweenables Die Tweenables-Klasse stellt konstante Werte für Namen von Animationseigenschaft bereit, die in den MotionBase- und KeyframeBase-Klassen verwendet werden.


Inwiefern meinst du das mit dem du galtest auch mal als hochbegabt? Bist du das denn inzwischen nicht mehr? Angenommen man behandelt die KPU (und es wäre eine bei mir), verschwinden dann die hohe Intelligenz da sie auch eine Art Symptom ist wieder?

\n[QUOTE="madgame, post: 23243, member: 1380"] Inwiefern meinst du das mit dem du galtest auch mal als hochbegabt? Bist du das denn inzwischen nicht mehr? Angenommen man behandelt die KPU (und es wäre eine bei mir), verschwinden dann die hohe Intelligenz da sie auch eine Art Symptom ist wieder? [/QUOTE]


Home/News/TT Isle of Man – Release-Termin für PC, Xbox One und PS4 steht fest\nMarcel Schmidt 8. Februar 2018\nNach der Verschiebung des Erscheinungstermins konnten Bigben Interactive und Entwickler Kylotonn jetzt den neuen Release-Termin von „TT Isle of Man“ bekannt geben. Xbox One- und PlayStation 4-Spieler dürfen sich ab dem 16. März auf die Rennstrecke begeben. PC-Spieler müssen ein wenig länger warten. Die PC-Version erscheint am 30. März.\nGleichzeitig wurde heute auch ein neuer Gameplay-Trailer präsentiert, der von John McGuinness kommentiert wird. Er ist der erfolgreichste aktive Fahrer der Tourist Trophy-Geschichte und auch bekannt als „Morecambe Missile“. Während er sein Können auch bereits viele Male in bedeutenden Wettbewerben wie dem North West 200 und dem Macau Grand Prix beweisen konnte, ist er vor allem ein Spezialist für die Tourist Trophy, in der er 23 Siege einfuhr.\nDie Entwickler haben die 37,73 Meilen lange Strecke, inklusive der 264 Kurven von Snaefell Mountain detailgetreu per Laserscan-Technologie nachgebildet. Dadurch sollen Spieler eine digitale Version einer der fordernsten Motorradrennen der Welt erleben können. Spieler können vor dem Rennstart auf neun Strecken trainieren und sich zwischen 23 Fahrern und 40 offiziellen Maschinen entscheiden. Neben dem Karriere-Modus gibt es auch einen Online-Wettbewerb für bis zu acht Spieler.