BuKo 04/2016: Beschlussbuch - AGS: Arbeitsgemeinschaft Selbständige in der SPD\nBuKo 04/2016: Beschlussbuch\nBeschlüsse der ordentlichen Bundeskonferenz\n29. bis 30. April 2016 in Berlin\nHerausgeber: Arbeitsgemeinschaft Selbständige\nWilly-Brandt-Haus, Wilhelmstraße 141, 10963 Berlin, Telefon 030/25591-403 E-Mail: AGS@spd.de\nAngenommene und überwiesene Anträge\nSeite Leitanträge 1\nArbeitsmarktpolitik 14 Ausbildung 15 Energiepolitik 16 Europapolitik 16 Freihandel-und Handelsabkommen 17 Rentenversicherung 19 Sozialpolitik 20 Steuerpolitik 21 Infrastruktur 21 Integration 22 Unternehmensrecht 23 Sonstige 26 Initiativanträge 28\nWeitere Anträge 29\nmit Initiativanträgen Angenommen, Überwiesen\nArbeitsgemeinschaft der Selbstständigen in der SPD\nNeue Existenzen - Selbständigkeit stärken – Missbrauch verhindern\nChance durch Leistung Integrationskraft der Wirtschaft nutzen\nAGS LV Bayern\nDialog zum geplanten Werkvertragsgesetz\nAGS Bezirk Hessen-Süd\nMeister-BAföG soll erhöht werden\nAGS LV Baden- Württemberg\nDuale Ausbildung gleichstellen\nDie Energiewende effizient voran bringen\nAGS LV Nordrhein- W estfalen\nAGS Bezirk Hessen-Nord\nFür eine globale soziale und ökologische Marktwirtschaft\n(Überwiesen an den AGS-Bun- desvorstand)\nKooperation statt Konkurrenz – Neuausrichtung des\n(Überwiesen an den AGS-Bun-\nin der SPD AGS Bezirk Hessen-Nord\nglobalen Handels und Freihandelsabkommen\nDie Immobilie als Kapital- anlage für die Altersvorsorge von Selbstständigen muss geschützt werden – Die ge- plante erneute Verschärfung des Mietrechts geht zu weit!\nAGS LV Berlin\nZulagengeförderte Altersvorsorge für Selbstständige\nAntrag zur kommunalen Daseinsvorsorge\nReform der Gewerbesteuer – Vereinheitlichung der Bemessungsgrundlage zur Ermittlung des Unternehmer- gewinns für die Körperschafts- / Einkommen- steuer und die Gewerbesteuer\nAGS LV Niedersachsen\nKeine ausschließlich privat finanzierte Bundesautobahn- gesellschaft\nIntegration der Flüchtlinge in den deutschen Arbeitsmarkt\nAntrag für eine schnellere Integration von Asylbe- werbern in den Arbeitsmarkt\nGewährleistung richtig regeln\nEntwurf eines Gesetzes zu Verbesserung der Rechts- sicherheit bei Anfechtungen nach der Insolvenzordnung und nach dem Anfech- tungsgesetz (Drucksache\nAuf Erlass von klaren und verständlichen Anwendungs- schreiben zur Umsetzung der GOBD bei Einnahmenüber- schussrechner und für um- satzsteuerliche Unternehmen mit privaten Einkünften\nCrowdfunding erleichtern, den grauen Kapitalmarkt regeln\nErleichterung der Teilnahme von KMU und Existenz- gründern an öffentlichen Ausschreibungsverfahren\nInsolvenzgutachter und späterer Insolvenzverwalter müssen personenverschieden sein\nAGS LV Schleswig- Holstein\nInitiative für eine Reform der politischen Strukturen\nAGS Bezirk Nordhrein-W estfa- len\nSoziale Absicherung von Soloselbständigen\nResolution : Wiedereinführung der paritätischen Finanzierung der gesetzlichen Krankenversicherung\nMehr Steuergerechtigkeit für Einzelunternehmen und Personengesellschaften\nAnzahl der Anträge: 31\nAntragsbereich L/ Antrag 1\nArbeitsgemeinschaft der Selbständigen in der SPD AGS Bundesvorstand\nDas Thema „Organisationsreform“ ist für die AGS nicht neu (Parteireform seit 2011). In den letzten Jahren gab es wiederholt Anstrengungen einer Neuorientierung. Auf der AGS-Bundeskonferenz am 28./29. März 2014 wurde im Antrag O1 „Wer wir sind – Wo wir stehen – Wohin wir wollen“ beschlossen, dass eine Orga-Kommission unter der Leitung des Bundesvorsitzenden und Vertretern aus den Länderverbän- den bis Mitte 2015 für den Bundesausschuss einen Vorschlag erarbeitet, der dann auf dem ordentlichen Bundesparteitag der SPD im Herbst 2015 eingebracht werden sollte. Das Pflichtenheft, das durch die Orga-Kommission des AGS- Bundesvorstandes erarbeitet wurde und in dem mehrere mögliche Zukunftsmodel- le beschrieben werden, wurde durch die Gründung des SPD-Wirtschaftsforums im Frühjahr 2015 hinfällig. Das SPD Wirtschaftsforum ist für die AGS Konkurrenz und Chance zugleich, weil wir gezwungen sind,\n20 Mit dem jetzt vorgelegten AGS-Zukunftskonzept wollen wir die Vorarbeiten der AGS-Orga-Kommission aufnehmen, die neue Situation, die durch die Gründung des SPD-Wirtschaftsforums entstanden ist, berücksichtigen, und die Professionalisie- rung der AGS vorantreiben.\n25 Profil schärfen\nDie AGS fokussiert sich auf Selbständige und kleinere Mittelständler, da das SPD- Wirtschaftsforum in Zukunft die Plattform für die Industrie und die großen Mittel- ständler sein wird. Die AGS erhebt den Anspruch, der politische Ansprechpartner für Selbständige zu sein. Wir wollen Plattform und Sprachrohr insbesondere für\n30 alle Selbständigen innerhalb der SPD sein als auch für alle diejenigen Selbständi- gen, die sich den sozialdemokratischen Werten verpflichtet fühlen. Die AGS muss in dieser Funktion stärker wahrgenommen werden. Die AGS muss deshalb kam-\n• erstens, unser Profil im Vergleich zum SPD-Wirtschaftsforum zu schärfen und\n• zweitens, zukünftig eine Professionalisierung unserer Arbeitsstrukturen sicher- zustellen.\npagnenfähig werden, um nach außen besser sichtbar zu werden. Deshalb benöti-\ngen wir eine Professionalisierung der AGS. 35\nSowohl die Konkurrenzorganisation MIT (Mittelstands- und Wirtschaftsvereini- gung der CDU/CSU) als auch das neu gegründete SPD Wirtschaftsforum machen über-deutlich, dass eine konkurrenzfähige Effizienz und Effektivität der AGS durch\n40 diegegenwärtigeehrenamtlicheStrukturalleinenichtzuerreichenist.Beidege- nannten Organisationen sind professionell aufgestellt. Die AGS benötigt daher ebenfalls eine Professionalisierung der bestehenden Prozesse. Professionalisierung bedeutet, dass die AGS auf Bundesebene eine/n oder mehrere Mitarbeiter/innen beschäftigt, die die inhaltliche und kommunikative Aktualität sicherstellen und die\n45 Vernetzung mit den Landesverbänden intensivieren. Dazu müssen die notwendi- gen finanziellen Mittel dauerhaft zur Verfügung stehen.\nMit der Professionalisierung werden folgende Verbesserungen der AGS-Arbeit an-\n50 Vernetzung mit den Landesverbänden: Die Arbeit in den Landesverbänden muss\nbesser vernetzt und gebündelt werden. Dazu bedarf es einer permanenten Kom- munikation der Landesverbände mit dem AGS Bundesvorstand und umgekehrt. Der Bundesvorstand soll in Zukunft die Arbeit der einzelnen Landesverbände bün- deln und für die jeweils anderen Landesverbände besser zugänglich machen.\n60 derHomepagefüralleAGS-Mitgliederzugänglichsind(Mitgliederbereich).Über einen vierteljährlichen „Bericht aus den Landesverbänden“ wird eine höhere Reichweite erreicht.\nInhaltliche Arbeit: Die AGS wird schneller als bisher auf tagesaktuelle Themenstel- 65 lungen reagieren können. Hier ist eine schnellere Abstimmung und Koordinierung\nder AGS-Standpunkte notwendig. Für die kurzfristige inhaltliche Abstimmung wer- den die Bundesvorstandssitzungen häufiger stattfinden und dafür die inhaltliche Vorarbeit geleistet. Für das langfristige Agenda-Setting müssen die wirtschafts- und sozialpolitischen Themen vom Bundesvorstand strategisch „abgeklopft“ und\n70 entsprechende AGS-Standpunkte und Forderungen „auf Vorrat“ vorformuliert werden.\nAußendarstellung: Die AGS muss regelmäßig zu den aktuellen wirtschaftspoliti- schen Themen in den Medien vertreten sein. Hierzu müssen die entsprechenden Pressemitteilungen veröffentlicht werden. Um als eigenständige Stimme wahrge- nommen zu werden, muss die AGS auch eigene Pressekontakte aufbauen und pflegen. Die AGS-Homepage muss weiter professionalisiert werden.\nKommunikation mit dem Parteivorstand: Die Arbeit der AGS muss nicht nur nach 80 außen, sondern auch gegenüber dem Parteivorstand besser kommuniziert werden.\nHierzu sind vierteljährliche „AGS-Standpunkte“ an den Parteivorstand zu übermit- teln, in denen der wirtschaftspolitische „Mehrwert“ der AGS für die SPD deutlich wird.\nDoppelarbeiten in den Landesverbänden können so in Zukunft vermieden werden. Das bezieht sich sowohl auf eine effizientere inhaltliche als auch organisatorische Arbeitsteilung (Z.B. Veranstaltungsformate, Best Practice-Beispiele). Hierzu sind Datenbanken und Poollösungen zu entwickeln, die über einen internen Zugang auf\nDie angestrebten Verbesserungen sind notwendig, um der AGS zukünftig eine\n85 Stimme zu verleihen, die innerhalb und außerhalb der SPD besser wahrgenommen\nwird. Mit der bestehenden ehrenamtlichen Struktur alleine ist das nicht in der er- forderlichen Intensität und Qualität zu leisten. Einer/e oder mehrere qualifizierte Mitarbeiter/innen sind für die zukünftige Arbeit der AGS notwendig. Dafür sind die finanziellen Mittel bereitzustellen.\nDas AGS-Zukunftskonzept sieht einen Zwei-Stufen-Plan für die Professionalisie- rung vor.\n95 Stufe 1: Fundraising-Kampagne: In einer ersten Phase werden mit Unterstützung aller Landesverbände bis Ende des Jahres 2016 zusätzliche Einnahmen über zweck- gebundene Spenden generiert. Die Spenden werden auf ein AGS-Konto beim Par- teivorstand eingezahlt und stehen ausschließlich dem AGS-Bundesvorstand zum Zwecke der Professionalisierung der AGS zur Verfügung. Die Einnahmen dienen der\n100 Finanzierung eines/r Mitarbeiters/in (einschließlich Arbeitsplatz) des AGS- Bundesvorstandes in Berlin für das Jahr 2017 (Vgl. Anhang). Der Bundesvorstand bewertet Ende des Jahres 2016 den Erfolg des Fundraisings, übermittelt die Ergeb- nisse an die Landesverbände, organisiert im Erfolgsfall das Personalrecruiting und stellt einen Arbeitsplatz zur Verfügung.\nStufe 2: Gründung eines AGS-Fördervereins: Für eine dauerhafte Finanzierung von AGS-Mitarbeiter/innen sind längerfristige Finanzierungsquellen unabdingbar. In einer zweiten Stufe ist deshalb die Gründung eines AGS-Fördervereins voranzutrei- ben. Ziel des Fördervereins ist finanzielle und organisatorische Unterstützung der\n110 Arbeit der AGS. Mitglieder des AGS-Fördervereins können sowohl SPD-Mitglieder als auch Nichtmitglieder sein. Der Status der AG selbst wird dabei nicht angetastet. Die AGS-Organisationsstruktur ändert sich dadurch nicht. Der Förderverein erhebt von seinen Mitgliedern (gestaffelte) Beiträge. Aus den regelmäßigen Mitgliedsbei- trägen finanziert die AGS dauerhaft eine eigene Geschäftsstelle in Berlin, mit ei-\nDer Beginn von Stufe 2 ist abhängig vom Erfolg/Nichterfolg von Stufe 1 und muss von der Bundeskonferenz 2018 beschlossen werden. Sollte das Fundraising bis Ende des Jahres 2016 nicht die erforderlichen Mittel generieren können und absehbar\n120 sein, dass auch weitere Bemühungen nicht zu den erforderlichen Einnahmen füh- ren, ist die Gründung des Fördervereins zu prüfen und dem Bundesausschuss zur Entscheidung vorzulegen. Können über die Spenden jedoch dauerhaft ausreichend finanzielle Mittel generiert werden bzw. übertreffen die Spendeneinnahmen die kalkulierten Ausgaben für 2017, kann die Gründung zeitlich verschoben oder gege-\n125 benenfalls davon abgesehen werden. Darüber muss die AGS-Bundeskonferenz 2018 entscheiden.\nDas AGS-Zukunftskonzept muss sowohl vom ABG-Bundesvorstand als auch von 130 den Landesverbänden „mit Leben gefüllt“ werden. Die Landesverbände verpflich-\nten sich, die Spendenkampagne (Stufe 1) in ihren Gebietskörperschaften umzuset- zen. Ohne den massiven Einsatz der Landesverbände, insbesondere das Werben der notwendigen zahlungsbereiten Mitglieder, ist die Professionalisierung nicht um- setzbar.\n135 Der AGS-Bundesvorstand unterstützt die Landesverbände und verpflichtet sich,\n• bis Ende Mai 2016 einen Fundraising-Leitfaden zu erarbeiten: Erfahrungen der Vergangenheit haben gezeigt, dass Email-Aktionen keinen Erfolg bringen. Eine er- folgreiche Spendenkampagne muss über den direkten persönlichen Kontakt und\n140 die persönlich vorgetragenen Argumente erfolgen. Hierfür müssen potentielle Spender identifiziert werden.\n• bis Ende Mai 2016 einen AGS-Flyer mit Spendenformularen bereitzustellen.\n145 • bis Ende 2016 in den Landesverbänden jeweils eine Auftakt-Fundraising- Veranstaltung zu bestreiten.\nDer Bundesvorstand und die Landesverbände ernennen eine Task-Force „AGS-\nZukunftskonzept“, die sich zusammensetzt aus dem AGS-Bundesvorsitzenden, 150 weiteren Bundesvorstandsmitgliedern, ausgewählten Vertretern aus den Landes-\nverbänden sowie Mitarbeitern des WBH. Die Taskforce ist für die Umsetzung und Organisation der Kampagne sowie für die Kommunikation und Koordination zwi- schen Landesverbänden und Bundesvorstand verantwortlich.\n155 Die Taskforce legt bis Ende Mai einen Kampagnen-Plan vor. Darin sind die Vertreter der Landesverbände u.a. anzuregen, Spenderlisten zu erstellen und die jeweiligen Fundraiser vor Ort zu benennen.\nAntragsbereich L/ Antrag 2\nEmpfänger: SPD-Parteivorstand SPD-Bundesparteitag\nDie fortschreitende Digitalisierung und damit verbunden die weitergehende globa- le Arbeitsteilung wird unsere Gesellschaft in den nächsten Jahrzehnten weiter tief- greifend verändern. Die Art und Weise, wie die Produktion von Gütern und Dienst- leistungen stattfindet, wird sich weltweit verändern. Die traditionellen Wertschöp- fungsketten werden durch die Digitalisierung neu definiert („Industrie 4.0“). Big Data und die Vernetzung von Maschinen („Internet der Dinge“) sind nur zwei Bei- spiele für den technologischen Umbruch. Industrielle Dienstleistungen werden ver- stärkt nachgefragt werden. Neue Produkte (z.B. E-Mobilität) und neue Geschäfts- modelle (Plattform-Ökonomie) entstehen, traditionelle Geschäftsmodelle ver- schwinden. Es werden nicht mehr nur Waren und Dienstleistungen global gehan-\ndelt, sondern vor allem Daten, die für die Vernetzung der Produkte und der Produk-\ntion benötigt werden. Ein zentraler Wettbewerbsfaktor wird sein, wer die Herr- 15 schaft über Daten hat, wer sie wie wo nutzen und verwerten kann.\nStrukturwandel ist in der Marktwirtschaft völlig normal und ist auch eine ihrer Stärken. Schon Schumpeter sprach von der „schöpferischen Zerstörung des Mark- tes“, die durch permanente Innovationen getrieben wird. Das Neue an der Digitali-\n20 sierung ist das Ausmaß und die Geschwindigkeit, mit der diese Veränderungen stattfinden. Die disruptiven Auswirkungen sind weder auf bestimmte Regionen, auf bestimmte Branchen, Sektoren noch Produkte und Dienstleistungen be- schränkt.\n25 Die Digitalisierung findet weltweit statt und sie durchdringt den gesamten Wirt- schaftskreislauf. Sie wird daher zu Recht als vierte industrielle Revolution bezeich- net. In der „alten“ Welt war es zudem undenkbar, dass Unternehmen wie Facebook oder Google von ihrer Gründung bis zum weltumspannenden Konzern nur 10 Jahre benötigen und heute zu den Unternehmen mit den höchsten Börsenwerten welt-\n30 weit gehören. Die Dynamik dieser Veränderungen erhöht den Anpassungsdruck auf die traditionellen Unternehmen, auf die Erwerbstätigen und nicht zuletzt auch auf Tarifparteien und Politik.\nDie Digitalisierung schafft auf der einen Seite große Potentiale für Wertschöpfung, 35 Beschäftigung und Selbständigkeit, auf der anderen Seite wird die menschliche\nArbeitskraft in vielen Bereichen durch Maschinen ersetzt werden und noch stärker als bisher dem globalen Wettbewerb ausgesetzt sein. Zugleich verändern sich auch die Arbeitsinhalte, und die Anforderungen insbesondere an die Qualifikation, die Flexibilität und die Belastbarkeit werden steigen. Wie die Beschäftigungsbilanz\n40 insgesamt und insbesondere für Deutschland ausfallen wird, wird entscheidend von den politischen Weichenstellungen abhängen. Digital vernetzte Arbeit kann zu mehr Autonomie und Freiräumen führen, aber auch zu Entgrenzung von Arbeit und Überlastung.\n45 Die AGS steht für eine Wirtschafts- und Gesellschaftspolitik, die auf dem Grund- verständnis ruht, Wandel gestalten zu wollen, um die Voraussetzungen für nach- haltigen Wohlstand für alle zu schaffen. Der technologiegetriebene Wandel be- stimmt nicht die Richtung der Politik, sondern umgekehrt. Tiefgreifende Struktur- wandel sind immer auch Zeitfenster, in denen die Politik ihre normativen Gestal-\n50 tungsmöglichkeiten unter Berücksichtigung des globalen Wettbewerbs ausschöp- fen sollte. Die AGS fordert daher, die wirtschaftlichen und sozialen Rahmenbedin- gungen so weiterzuentwickeln, dass\n• Erwerbstätigkeit besser und selbstbestimmter wird,\n• von den emanzipatorischen und arbeitsplatzschaffenden Chancen der Digitalisie- rung möglichst vielen Menschen profitieren,\n• Selbständigkeit gestärkt und gefördert wird und in einer digitalisierten Arbeits- welt eine attraktive Alternative zu anderen Formen der Erwerbstätigkeit bleibt.\nDie Arbeitswelt befindet sich in einem permanenten Anpassungsprozess, der zu einer Verschiebung zwischen den verschiedenen Formen der Erwerbstätigkeit führt. Ehemals randständige atypische Beschäftigungsformen wie befristete Ar- beitsverhältnisse, Teilzeitbeschäftigung, geringfügige Beschäftigung und Zeitar-\nbeit sowie Scheinselbständigkeit haben schon in den letzten Jahrzehnten zuge-\n65 nommen. Die einstmals scharfe Trennung zwischen abhängiger Beschäftigung auf\nder einen Seite und Selbständigkeit auf der andere Seite wird zunehmend unschar- fer.\nDiese Entwicklung hat auch das (soziale) Gesicht von Selbständigkeit in Deutsch- land verändert. Noch vor 20 Jahren war Selbständigkeit geprägt von den freien Be-\n70 rufen, Handwerk und Kleingewerbetreibenden sowie dem traditionellen Mittel- stand mit mehreren Beschäftigen in einem Betrieb. Zwar ist die Zahl der Selbstän- digen seither insgesamt gestiegen, seit der Jahrtausendwende ist dieser Anstieg aber fast ausschließlich auf die Zunahme der Zahl der Soloselbständigen zurückzu- führen. Heute bilden die rund 2,35 Millionen Soloselbständigen die Mehrheit der\n75 Selbständigen in Deutschland. Zwar ist das Einkommen von Selbständigen im Durchschnitt immer noch höher als bei abhängig Beschäftigten, jedoch ist auch die Streuung größer. So sind vor allem Soloselbständige wesentlich häufiger in den unteren Einkommensklassen zu finden als Selbständige mit Beschäftigen. Viele Soloselbständige verfügen sogar nur über Einkünfte, die mit den Einkünften von\n80 abhängig Beschäftigten im Niedriglohnsektor vergleichbar sind. Mehr als ein Vier- tel aller Soloselbständigen erzielt weniger als den geltenden Mindestlohn von brutto 8,50 Euro pro Stunde.\nDie Digitalisierung beschleunigt diesen Wandel. Die Digitalisierung führt dazu, 85 dass die Wertschöpfungsketten viel feiner zerlegt und aufgeteilt werden können\nals bisher. Dies führt dazu, dass Unternehmen als feste Einheit zunehmend ver- schwinden. Die alte unternehmerische „Make or Buy“-Frage erhält mit der Digitali- sierung eine neue Dimension. Unternehmen definieren ihr Kerngeschäft neu und gliedern betriebliche Teilleistungen aus bzw. kaufen diese Leistungen auf dem\n90 Markt ein. Aus ehemals fixen (Personal)Kosten werden so variable Kosten.\nBefeuert wird diese Entwicklung dadurch, dass nicht nur die Wertschöpfungsket- ten digitalisiert werden, sondern die Märkte selbst (Plattformökonomie). Internet- Plattformen sind digitale Marktplätze, die Angebot und Nachfrage von\n95 (Dienst)Leistungen zusammenbringen. Durch die Digitalisierung gehen die Such- kosten für beide Marktseiten gegen null. Die Vermittlung von Dienstleistungen wird schneller, transparenter, kostengünstiger und globaler. Was man bisher nur von den Finanzmärkten kannte, nämlich dass Angebot und Nachfrage weltweit in Sekundenschnelle zusammenfinden, gilt nun auch für Dienstleistungen.\nParadoxerweise führt dies auf der einen Seite zu einer Intensivierung des Wettbe- werbs zwischen den Dienstleistern, auf der anderen Seite sind in der Plattform- Ökonomie aber auch Monopolisierungstendenzen zu beobachten. Beide Entwick- lungen führen aber dazu, dass der Preisdruck auf die Dienstanbieter zunimmt. (Bei-\nIm Fokus der Öffentlichkeit stehen derzeit z.B. Plattformen wie Uber oder Helpling, die Beförderungsleistungen bzw. haushaltsnahe Dienstleistungen vermitteln. Die- ses sogenannte Crowdworking unterscheidet sich erheblich von den klassischen\n110 Arbeits- und Beschäftigungsverhältnissen. Insbesondere werden häufig soziale und rechtliche Mindeststandards wie bei der Bezahlung, der Arbeitszeit oder des Ar- beitsschutzes außer Kraft gesetzt. Auf der anderen Seite können neuen Arbeits- formen aber auch Einkommenschancen für geringqualifizierte Selbständige eröff- nen. Plattformen bieten außerdem die Möglichkeiten, Dienstleistungen, für die es\nSelbständigkeit stärken – Missbrauch verhindern\nDas traditionelle Bild von Selbständigkeit hat keine Gültigkeit mehr. Selbständig- keit ist vielfach keine bewusste einmalige Entscheidung mehr für ein dauerhaftes\n120 eigenverantwortliches Berufsleben, sondern häufig nur eine kurzeitige Option un- ter vielen anderen. Selbständigkeit auch in Deutschland wird bunter.\nNicht alle Entwicklungen erzeugen zwangsläufig einen neuen Regelungsbedarf.\nVieles sind genuin private oder unternehmerische Entscheidungen. Entstehen je- 125 doch rechtliche Grauzonen, z.B. wenn formal Selbständige de facto wie Arbeit-\nnehmer agieren, müssen klare Regelungen geschaffen werden. Grundsätzlich gibt es eine Bandbreite zwischen der Möglichkeit der Anpassung der bestehenden Re- gelungen an die neuen Erwerbsmodelle der Plattformökologie und der Anpassung der neuen Existenzformen an das bestehende Recht.\nDer Gestaltungsspielraum muss genutzt werden, sowohl auf nationaler als auch auf internationaler Ebene. Notwendig sind gleiche Wettbwerbsbedingungen (level playing field) sowohl für traditionelle als auch neue Existenzen.\n135 Für die AGS sind unterschiedliche Erwerbsformen grundsätzlich gleichwertig, so- lange sie nicht zu Lasten einer Vertragspartei missbraucht werden. Die AGS setzt sich dafür ein, Selbständigkeit im digitalen Zeitalter in der ganzen Bandbreite ihrer neuen Ausprägungen zu stärken, über Chancen und Risiken der neuen Formen der Selbständigkeit aufzuklären und Selbständige zu fördern. Gleichzeitig muss der\n140 Missbrauch von Selbständigkeit verhindert werden. Selbständigkeit darf nicht zum Synonym für Sozialdumping werden, sondern muss auch im digitalen Zeitalter für Eigenverantwortung, Leistungsbereitschaft und Innovationskraft stehen.\nMissbrauch von Selbständigkeit verhindern\n145 Die Zunahme der Zahl der Selbständigen darf nicht darüber hinwegtäuschen, dass\ndie Selbständigkeit mitunter von den Selbständigen selbst, aber auch von Auftrag- gebern missbraucht wird, um sozialversicherungs- und arbeitsrechtliche Regelun- gen zu umgehen. Selbständigkeit darf auch nicht zu Lohndumping führen. Die AGS fordert:\nKlare Regeln für Arbeitnehmerüberlassungen: Arbeitnehmerüberlassung und Werkverträge sind unverzichtbare Instrumente einer arbeitsteiligen Wirtschaft. Sie bieten die Möglichkeit, den Personalbedarf bei Auftragsspitzen kurzfristig abzu- decken. Diese Funktion muss gestärkt werden; deren Missbrauch aber, insbesonde-\n155 re bei längeren Einsatzzeiten zu ungünstigeren Arbeitsbedingungen im Vergleich zur Stammbelegschaft, muss verhindert werden.\nRahmenbedingungen für Crowdworking schaffen: Crowdworking bietet sowohl für\ndie Unternehmen als auch für die Crowdworker Vorteile. Ein grundsätzliches Pro- 160 blem besteht jedoch in der ungleichen Machtverteilung zwischen Auftraggeber, Vermittlung (Crowd-Plattform) und Auftragnehmer (Crowdworker). Die Vorteile\nfür die Unternehmen in Form von höherer Flexibilität und Verschiebung der Fixko- sten zu den variablen Kosten erweisen sich als Nachteil für die Crowdworker. Eine vermeintlich höhere Autonomie müssen sie mit stark schwankender Auftragslage\n165 und Abhängigkeit von der Crowd-Plattform erkaufen.\nBislang wird das Crowdworking vor allem als Nebenverdienstmöglichkeit genutzt. Hier müssen klare Rahmenbedingungen geschaffen werden. So können Plattform- betreiber dazu verpflichtet werden nachzuweisen, dass keine Scheinselbständig- keit entsteht. Denkbar ist auch eine Tarifierung des Crowdworkings (Z.B.:\n170 http://www.faircrowdwork.org/ ). Crowdworker sollten zum Beispiel auch die Möglichkeit haben, ihre Profilbewertungen durch die Auftraggeber mitnehmen zu können (auf andere Plattformen), da die Höhe der Entlohnung häufig von der Be- wertung abhängt. Umgekehrt müssen aber auch Crowdworker die Möglichkeit haben, die Auftraggeber bewerten zu können.\nMindesteinkommen und Mindeststandards sichern: Es muss sicher gestellt wer- den, dass Crowdworker nicht, durch die Umgehung von Arbeitnehmerrechten (Arbeitsszeitregelungen, Arbeitsschutzvorgaben) und Absenkung von soziale Stan- dards, durch die Vermittlern und Auftraggeber ausgenutzt werden können. Wer 40 Stunden arbeitet, muss auch einen entsprechenden Mindestlohn (Stundenlohn) erwirtschaften können, ohne dass der Vermittler die Risiken der Auftragslage oder von Ausfällen vollständig auf den Crowdworker überträgt, soweit diese über den normalen unternehmerischen Risiken liegen.\nSelbständigkeit im Digitalen Zeitalter stärken\nSoziale Sicherung von (Solo)Selbständigen verbessern: Die soziale Sicherung von Selbständigen war schon immer ein Kernanliegen der AGS. Die Zunahme von pre- kärer Soloselbständigkeit, die neuen Formen von Erwerbstätigkeit sowie der mehr- fache Wechsel zwischen verschiedenen Erwerbsformen innerhalb eines individuel- len Arbeitslebens bringen dieses Thema wieder auf die Tagesordnung.\nDie genannten Entwicklungen machen deutlich, dass die bestehende systemati- sche Trennung zwischen abhängig Beschäftigten und Selbständigen im Sozialrecht nicht mehr sinnvoll ist. Zudem ist ein immer größer werdender Teil von Selbständi- gen wirtschaftlich nicht in der Lage, die großen Lebensrisiken selbst zu tragen. Grundsätzliches Ziel muss es deshalb sein, Selbständige verpflichtend in alle Zwei- ge der gesetzlichen Sozialversicherung einzubeziehen, soweit keine berufsspezifi- sche soziale Sicherung besteht. Dies muss bezahlbar sein.\n'Mitbestimmung modernisieren: Die rechtlichen Grundlagen der betrieblichen Mitbestimmung müssen an die digitalen Realitäten angepasst werden. Da viele Gestaltungsoptionen auf der Ebene der Tarifparteien liegen, muss - um der dauer- haften Verlagerung von Wertschöpfung auf externe Dienstleister und Selbständige Rechnung zu tragen - der Arbeitnehmerbegriff erweitert werden. Denkbar ist auch die Einführung eines „Innovations- und Rahmenschutztarifvertrags“, in dem die neuen Formen von Selbständigkeit geregelt werden.\nAntragsbereich L/ Antrag 3\nDie Würde des Menschen ist unabhängig von seiner wirtschaftlichen Nützlichkeit.\nDas Recht auf Schutz für Menschen, deren Leib und Leben ohne eigenes Verschul- den bedroht ist, ist für uns unantastbar. Eine Diskussion über Grenzen dieses Grundrechts widerspricht den Werten, auf denen unsere freiheitliche Gesellschaft aufbaut. Wir sind dabei auch wirtschaftlich in der Lage, unsere daraus resultieren- de humanitäre Verpflichtung zu erfüllen: Die Konjunktursituation ist gut, die Ar- beitslosigkeit so niedrig wie seit 25 Jahren nicht mehr, und unter dem neuen Haushalt steht trotz der anstehenden Kosten für Flüchtlinge und deren Integration eine schwarze Null.\nDie sich aus der Verpflichtung zum Schutz von Flüchtlingen etwa nach der UN- Charta ergebende ethische Verantwortung ist dabei keine nationale, sondern eine, die die Staatengemeinschaft, die auf diesen Wurzeln gründet, insgesamt umfasst. Hier stehen nicht allein geographisch die Mitgliedsstaaten der europäischen Union als Wertegemeinschaft besonders in der Pflicht, z.B. im Hinblick auf die Umset- zung einheitlicher Asylstandards.\nDie Verantwortung Deutschlands ergibt sich aus der historischen ebenso wie aus der wirtschaftlichen Situation. Zur Geschichte der Bundesrepublik als einer der erfolgreichsten Wirtschaftsnationen des 20. Jahrhunderts gehören auch Flucht und Vertreibung.\n- Chancen nutzen, Risiken beherrschen -\nAufgrund seiner wirtschaftlichen Stärke und rechtlichen Stabilität ist Deutschland ein bevorzugtes Zielland für Flüchtlingsbewegungen. Wir sind uns dabei bewusst, dass neben Krieg, ethnischer, religiöser oder politischer Verfolgung auch bittere Armut und Hunger das Leben eines Menschen bedrohen können und damit Auslö- ser für Flüchtlingsbewegungen sind. Das Fundament unseres wirtschaftlichen Er- folges als weltweit führender Exportnation liegt gerade in der internationalen Ver- flechtung mit anderen Volkswirtschaften. Diese Verflechtung, von der wir alle in Hinblick auf unseren privaten Wohlstand profitieren, schafft eine besondere hu- manitäre Verantwortung im Umgang mit den Flüchtlingen. Dies erlegt uns eine besondere Verantwortung für die Folgen unseres wirtschaftlichen Handelns auch außerhalb unseres Landes auf.\nEs ist allerdings gerade mit Blick auf unsere Volkswirtschaft grundlegend falsch,\ndie Flüchtlingskrise einseitig als Belastung wahrzunehmen. Es liegt in unserer Ve- 40 rantwortung, aus dem Kostenrisiko für die öffentlichen Haushalte ein Chancenpo-\ntential für unsere Volkswirtschaft zu machen Dies zu vermitteln, ist der derzeitigen Bundesregierung bisher nur unzureichend gelungen. Dies hat den politischen Dis- kurs belastet und rechtsradikalen Gruppierungen Nährboden für ihre verfassungs- feindlichen Ideen gegeben.\n60 Das Recht auf Schutz bedrohten Lebens umfasst nicht das Recht auf dauerhaften Verbleib in einer Gesellschaft. Wer seinen Schutz aus einer besonderen Gefähr- dungslage ableitet, muss die Bereitschaft zeigen, nach Wegfall der Gefährdungs- lage in seine Heimat zurückzukehren.\nDas „Ob“, die Gewährung von Schutz für Menschen deren Leben bedroht ist, ist ein humanitärer Akt. Das „Wie“ hingegen ist in seiner Organisation eine Frage intelli- genter wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Organisation. Die gelebte Willkom- menskultur, die Offenheit und das Verantwortungsbewusstsein, welches sich im Engagement zahlloser ehrenamtlicher Helfer spiegelt, hat unserem Land interna- tional großen Respekt eingebracht. Die mangelnde Fähigkeit, die daraus resultie- renden Herausforderungen zeitnah verwaltungstechnisch zu organisieren und zu strukturieren dient nun als Menetekel für andere Nationen.\nUm diese Schwäche zu überwinden, muss u.a. schnellstmöglich das im internatio- nalen Vergleich eklatante Defizit im Bereich E-Government geschlossen werden. Wir brauchen ein funktionierendes administratives System für eine geregelte Zu- wanderung.\n- Integration nicht nur temporäre Aufgabe -\nAufenthalt in Deutschland sollte aus eigenwirtschaftlichem Interesse nicht auf die\nAuch der nur temporäre – vom zeitlichen Rahmen zumeist kaum abschätzbare –\nbloße Gewährung von Hilfen zum Lebensunterhalt beschränkt sein. Deutschland gewährt in vielen Bereichen internationale Entwicklungshilfe. Aus dieser Arbeit ist bekannt, dass es wenig nachhaltigere Strategien zur Entwicklung eines Landes oder einer Region gibt als die Investition in Bildung und Ausbildung. Gerade im Bewusstsein, dass nach Ende einer kriegerischen Auseinandersetzung die wirt- schaftliche Not noch lange weiterwirkt, ist die Gewährung von Bildungsleistungen auch an temporär Aufenthaltsberechtigte im besonderen nationalen Interesse Deutschlands. Diese Ausgaben sind wie indirekte Entwicklungshilfe zu werten und als gesellschaftliche Aufgabe selbstverständlich aus Steuermitteln zu finanzieren.\nDer nachhaltigste Wohlstandsgewinn aber ist nur durch eine weitreichende und langfristige Integration in Wirtschaft und Gesellschaft zu erreichen, nicht durch eine Bindung auf Zeit.\n80 In der durch die große Zahl von Konflikten ausgelösten Migrationswelle kann für Deutschland eine große Chance in Hinblick auf die Bewältigung des immer stärker spürbaren demographischen Wandels liegen. Zum Erhalt unserer Wirtschaftskraft, die die Basis für unseren Wohlstand bildet, ist die Gewinnung neuer, junger Ar- beitskräfte unerlässlich. Die Sonderentwicklung im Zuge der deutschen Wieder- vereinigung, welche durch den Zusammenbruch der Wirtschaftsstrukturen zu ei- ner langen Phase hoher Arbeitslosigkeit geführt hat, hat den Blick dafür verstellt, dass die sinkende Zahl von Personen im erwerbsfähigen Alter unseren Wohlstand bedroht.\n90 Ohne Einwanderung würde das Arbeitskräfteangebot – auch unter der realisti- schen Annahme einer steigenden Erwerbsbeteiligung von Frauen und Älteren – bis 2025 um rund 3,5 Millionen und bis 2050 um etwa 14 Millionen Personen zurück- gehen. Schon jetzt fehlen Auszubildende in vielen Bereichen der Handwerker- und Facharbeiterausbildung, besonders in den MINT-(Mathematik, Informatik, Natur-\n95 wissenschaft und Technik) und SAGE-(Soziale Arbeit, Gesundheit und Pflege, Erziehung und Bildung)Berufen, aber auch in der Tourismusbranche, vor allem im Gastgewerbe. Die Bemühungen der Bundesregierung, mehr Rechtssicherheit und Verfahrensvereinfachungen für auszubildende Flüchtlinge und ausbildende Be- triebe zu schaffen, müssen forciert werden.\nAus Sicht des Erhalts des nationalen Wohlstands ist deshalb die gezielte Integrati- on von leistungsfähigen Erwerbstätigen in die Wirtschaft unbedingt zu begrüßen. Ohne ein Einwanderungsgesetz gelingt das nicht Hierbei wird es darauf ankom- men, Fehler, wie sie bei der Suche nach Arbeitskräften in den 70er Jahren gemacht\n105 wurden,zuvermeiden.GeradeangesichtsderTatsache,dassdieArbeitsanforde- rungen in der heutigen Wirtschaft wesentlich komplexer geworden sind, ist die Gewinnung von bloß temporären „Gastarbeitern“ wenig weitsichtig. Deutschland als Hochtechnologieland kann sich keine übergroße Zahl von gering Qualifizierten Leisten.\nAlle Integrationsbemühungen werden nur Erfolg haben, wenn neben der wirt- 115 schaftlichen auch die soziale Integration gelingt.\nDie Vermittlung der kulturellen Identität Deutschlands gelingt nur, wenn die zu- gewanderten Migranten räumlich und sprachlich im wahrsten Sinne des Wortes in der Mitte unserer Gesellschaft ankommen und nicht begrenzt auf einzelne Regio- nen oder Quartiere. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, sind gewaltige\n120 AnstrengungenimBereichdessozialenWohnungsbaus(hiertretendieFehlent- wicklungen durch den Verkauf öffentlichen Wohneigentums erschwerend zu Ta- ge) und in der Bildungspolitik zu meistern.\nSchon jetzt ist unser Bildungssystem im internationalen Vergleich sozial eines der am wenigsten durchlässigen Systeme weltweit. Gelingt hier keine Reform durch\n125 verstärkteindividuelleFörderung,werdenZukunftschancendernachwachsende Migrantenkinder verspielt.\nAn erster Stelle aller Bildungsbemühungen muss der Spracherwerb stehen. Ohne ausreichende Deutschkenntnisse (Sprachkompetenz B2) besteht die erhöhte Ge- fahr des Abgleitens in Parallelgesellschaften und eine Verfestigung sozialer Notla-\n130 gen. Hier ist noch einmal auf die prekäre Beschäftigungssituation vieler Lehrkräfte auch und gerade im Bereich Deutsch als Fremdsprache hinzuweisen. Ihre Kompe- tenz ist für einen zügigen Spracherwerb von Flüchtlingen unerlässlich, entspre- chend sollten die Bezahlung angemessen und die Arbeitsbedingungen fair sein.\n135 In den meisten Bundesländern ist es zudem für Über-18-Jährige derzeit nicht mög- lich, eingeschult zu werden. Hier brauchen wir geeignete Ausnahmeregelungen (z.B. Schulpflicht bis 25 Jahre ausweiten), die entweder die Aufnahme einzelner älterer Schülerinnen und Schüler ungeachtet vom Aufenthaltsstatus in Schulklas- sen ermöglichen oder – ab einer entsprechenden Gruppengröße – ein Angebot\n140 entsprechender Erwachsenenbildungsklassen gewährleisten. Insbesondere die Berufsschulen sind hierbei in ihrer Brückenfunktion im Vorfeld einer beruflichen\nAusbildung zu stärken.\nUm die darüber hinausgehenden Qualifikationen für einen Zugang in den deut-\nschen Arbeitsmarkt zu erwerben, muss die Politik gemeinsam mit der Bundes- 145 agentur für Arbeit (BA), mit Industrie- und Handelskammern (IHK), Handwerks-\nkammern (HWK), Unternehmensverbänden und Sozialpartnern an Lösungen ar- beiten.\nDamit Flüchtlinge die in ihren Heimatländern erworbenen Qualifikationen in 150 Deutschland nutzen können, ist eine adäquate Anerkennung ausländischer Bil-\ndungsabschlüsse erforderlich. Dafür müssen die Möglichkeiten des Gesetzes über die Feststellung der Gleichwertigkeit von Berufsqualifikationen (Anerkennungsge- setz/BQFG) genutzt und bedarfsorientiert verbessert werden. Der DIHK arbeitet zurzeit an einem Kompetenzcheck für jugendliche Flüchtlinge.\n155 Zwei Wege – ein Ziel Integration durch Leistung\nEs sind zwei Probleme, die die aktuelle Debatte um eine Neuaufstellung in der 160 Migrationsfrage behindern:\n1. Die Bundesregierung hat in ihrem Handeln den Eindruck hinterlassen, der Situa- tion organisatorisch nicht gewachsen zu sein. In Verbindung mit Übergriffen wie jenen in Köln schürt dies gesellschaftliche Ängste in der Bevölkerung und fördert\n165 die einseitige Wahrnehmung der Risiken.\n2. Aus der politischen Vergangenheit heraus fehlt das Bekenntnis ein Einwande- rungsland zu sein und diese Einwanderung konsequent in Hinblick auf die eigenen Interessen zu steuern, d.h. es fehlt der Blick für die Chancen.\n170 Die beiden Probleme führen zu zwei unterschiedlichen Strategien im Umgang mit der Flüchtlingswelle.\nDeutschland gehört zu den Nationen mit einem vergleichsweise starken Netz so- 175 zialerAbsicherung.Andersalsbeispielsweiseindenanglo-amerikanischenLän-\ndern, gehört seit den bismarckschen Sozialreformen zu den Grundfesten unserer Gesellschaft das Versprechen der sozialen Absicherung im Falle der Hilfsbedürftig- keit.\n180 Im Zusammenhang mit dem massenhaften Zuzug von Migranten ist das Augen- merk der gesellschaftlichen Politik derzeit einseitig auf die Migration in diese Sozi- alsysteme gerichtet. Der verzögerte Aufbau von Kontrollsystemen zum willkürli- chen und mehrfachen Bezug von Sozialleistungen hat zu einer gesellschaftlichen Wahrnehmung der Migranten als potentiellen Leistungsbetrügern geführt, welche\n185 als Konkurrenten um das knappe Geld wahrgenommen und diffamiert werden.\nUm die gesellschaftliche Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen, braucht es hier eine starke ordnungspolitische Kraft. Eine unkontrollierte bzw. unberechtigte Ein- wanderung gerade mit Blick auf den Bezug von Sozialleistungen muss unterbun-\n190 den werden.\nAuf der anderen Seite brauchen wir eine neue Kultur der Wirtschaftschancen nach\ndem Vorbild anderer Länder, beispielsweise der USA, deren Attraktivität als Ein- wanderungsland nicht auf dem Versprechen von Sozialleistungen, sondern auf dem Versprechen gründet, es durch eigene Leistung vom einfachen Migranten\n195 zumMillionärschaffenzukönnen.DieKriterieneinergeregeltenZuwanderung sind in einem Einwanderungsgesetz festzulegen.\nWir brauchen neben der altruistischen Gewährung temporären Schutzes vor Krieg\nund Verfolgung allein aus egoistischen Gründen einen Weg der Migration, welcher 200 Menschen, die von ihrem Alter oder ihrer Qualifikation eine Bereicherung für unse-\nre Volkswirtschaft sein können, einen legalen und direkten Weg nach Deutschland bietet, mit dem Ziel, diese Menschen als bereichernde Mitbürger in der Sicherung respektive Weiterentwicklung unserer Gesellschaft zu nutzen.\n205 Dieses Aufstiegsversprechen ist in komplexen Wirtschaftsstrukturen im Regelfall nur entsprechend gut qualifizierten Personen oder Menschen mit besonderem Unternehmergeist vorbehalten. Um diese Arbeitskräfte stehen aber die nationalen Volkswirtschaften in einem Wettbewerb.\n210 Perspektivischistzuerwarten,dassausvielenFlüchtlingenUnternehmerinnen und Unternehmer werden. Dafür spricht, dass von Migranten gegründete und ge- führte Unternehmen in den vergangenen Jahren eine immer größere Bedeutung für die deutsche Wirtschaft erlangt haben. Eine Studie der Friedrich-Ebert-Stiftung vom September 2014 kommt nach umfangreichen Datenanalysen zu einem be-\n215 merkenswert positiven Befund: Seit Anfang der 1990er Jahre hat sich die Zahl- Selbständiger Migranten annähernd verdreifacht, jede sechste unternehmerisch aktive Person in Deutschland hat ausländische Wurzeln. Migrantenunternehmen haben mittlerweile mindestens 2,2 Millionen Beschäftigte und stellen damit 18 Prozent aller Arbeitsplätze in inhabergeführten mittelständischen Unternehmen.\n220 Sie leisten zudem einen wachsenden Ausbildungsbeitrag.\nAuch im politischen Handeln muss getrennt werden, was nicht zusammen gehört. Die Inanspruchnahme humanitärer Hilfe setzt eine individuelle Notsituation vo- raus. Deshalb muss zwischen Einwanderung und Asyl unterschieden werden.\nDer Versuch, dieses System der humanitären Hilfe als Sprungbrett in unsere Volkswirtschaft zu „missbrauchen“, muss Konsequenzen haben, um die Attraktivi- tät dieses Systems für Migranten zu schmälern. So sollte der Weg für diejenigen, bei denen sich herausstellt, dass eine Schutzbedürftigkeit nicht vorliegt, in den deutschen Arbeitsmarkt auch nach der Rückkehr in das Herkunftsland zumindest\n230 befristet für einen Zeitraum von beispielsweise 5 Jahren verbaut sein. Im Gegen- zug müssen wir die Wege der legalen Einwanderung von Arbeitskräften ausbauen, vereinfachen und attraktiver gestalten.\nAntragsbereich A/ Antrag 1\nArbeitsgemeinschaft der Selbständigen in der SPD AGS LV Bayern\n1) Die Arbeitsgemeinschaft der Selbständigen in der SPD fordert die Bundestagsfrak-\ntion der SPD im Deutschen Bundestag auf, darauf hinzuwirken, dass das Bundesmi- 5 nisterium für Arbeit und Soziales (BMAS) im Rahmen des geplanten\nneuen „Werkvertragsgesetzes“ den Dialog mit den davon kollateral betroffenen Selbständigen, deren Verbänden und den Fachverbänden endlich zu führen.\n2) Sollte sich das BMAS außerstande sehen, diesen Dialog zu organisieren und recht- 10 zeitig durchzuführen, fordert die AGS die Bundestagsfraktion der SPD auf, diesen dringend notwendigen Dialog nötigenfalls im Rahmen des Fach-Ausschusses für\nArbeit und Soziales eigenhändig durchzuführen.\nAntragsbereich AU/ Antrag 1\nArbeitsgemeinschaft der Selbständigen in der SPD AGS Bezirk Hessen-Süd\nDie Bundeskonferenz der AGS möge beschließen:\nDie SPD setzt sich für eine zügige Zustimmung des Bundesrats zu der Gesetzesnovel- le ein, dass ab 1. August 2016 das im allgemeinen Meister-BAföG genannte Auf-\n5 stiegsfortbildungsförderungsgesetz (AFBG) erhöht und alle Begünstigten gleiche finanzielle Leistungen erhalten, wie der Bundestag am 26.2.2016 beschlossen hat.\nDarüber hinaus fordern wir aber, dass den dringend benötigten Sozialarbeitern, Er-\nziehern, Alten- und Krankenpflegern ein kostenfreies Studium ermöglicht wird. 10 Menschen, die eine solche Ausbildung machen wollen, sind genauso wichtig wie\nAntragsbereich AU/ Antrag 2\nArbeitsgemeinschaft der Selbständigen in der SPD AGS LV Baden-Württemberg\nDie Bundestagsfraktion wird aufgefordert über das Kabinett ein Gesetz zur Gleich- stellung der Dualen Ausbildung auch bei den Gebühren einzubringen.\nAntragsbereich E/ Antrag 1\nDie AGS- Bundeskonferenz möge beschließen:\nDie Bundestagsfraktion wird aufgefordert über eine Anfrage prüfen zu lassen ob durch die Verlegung von so genannten Seekabeln in Rhein ,Main u.a. Flüssen die\n5 Trassenführung von Nord nach Süd schneller und kostengünstiger ermöglicht.\nAntragsbereich EU/ Antrag 1\nArbeitsgemeinschaft der Selbständigen in der SPD AGS LV Nordrhein-Westfalen\nDas aktuelle EU-Bankenaufsichtsrecht ist auf sämtliche Finanzmarktteilnehmer aus- zudehnen, die Kredite vergeben, vermitteln, verbriefen (Schattenbanken wie In- vestment/Kreditfonds, Kreditverbriefungsgesellschaften, Versicherungen und Pen- sionsfonds sowie andere Vermögensverwalter), um die gleichen Bedingungen für\n5 sämtliche Akteure zu schaffen. Damit ist der Gefahr zu begegnen, dass bewährte und dem Gemeinwohl verpflichtete Anbieter (u.a. Sparkassen, Kreditgenossenschaf- ten) vom Markt verdrängt werden. Eine Abhängigkeit der Realwirtschaft von Schat- tenbanken führte dazu, dass gewerblichen Kreditnehmern stärker als je zuvor die Daumenschrauben angelegt werden könnten, indem der Preis für Kredite zukünftig\n10 ausschließlich durch Schattenbanken, deren Finanzinvestoren und deren Gewinn- streben festgelegt würde (Stichwort: Wucher). Der Einfluss legitimierter und be- währter finanzpolitischer Institutionen, d.h. der EZB, der ihr angeschlossenen Zent- ralbanken sowie der nach gelagerten Sparkassen und Kreditgenossenschaften, dür- fen nicht ohne Not gefährdet werden.\nAntragsbereich FH/ Antrag 1\nArbeitsgemeinschaft der Selbständigen in der SPD AGS Bezirk Hessen-Nord\n(Überwiesen an den AGS-Bundesvorstand)\nDie AGS versteht diesen Antrag als Positionsbestimmung und als Arbeitsauftrag an sich selbst, die Bundesvorstände der AGS und der SPD, die SPD - Bundestagsfraktion und Vertreter der SPD im europäischen Parlament:\n5 Aus den multiplen Krisen der letzten Jahre, deren nur vorläufige Höhepunkte die Weltfinanzkrise 2008, die Wirtschafts- und Demokratiekrise der europäischen Uni- on und die aktuelle Flüchtlingskrise sind, müssen nachhaltig Lehren gezogen wer- den.\n10 Die Sozialdemokratie muss zu den Vorreitern eines Epochenwechsels gehören, de- ren wesentliche Bestandteile aus unserer Sicht sein müssen:\n• Eine globale soziale, inklusive und ökologische Marktwirtschaft, deren Fundament\neine leistungsfähige, innovative und überwiegend mittelständisch strukturierte 15 Wirtschaft ist, die auf der Dynamik eines freien, aber in geeigneter Weise regulier-\nten Marktes, auf Eigentum, Leistung und Eigenveranwortung basiert.\n• Einen sozialen Ausgleich und eine faire Verteilung der erwirtschafteten Güter in\nglobalem Maßstab. 20\n• Eine nachhaltige globale Entwicklung, deren wesentliche Säule eine Wirtschaft ist, die einen wachstumsbasierten Aufholprozess der weniger entwickelten Länder mit dem Übergang der weiter entwickelten Länder zu Wirtschaftsformen, die des Wachstums nicht mehr bedürfen, verbindet.\n• Einen sofortigen Verzicht auf die Zerstörung aller wirtschaftlichen Strukturen, die mit einer nachhaltigen Entwicklung kompatibel sind und die Ablehnung aller ge- planten und die Kündigung bzw. Wandlung aller bestehenden Handelsabkommen, die dieser Voraussetzung nicht genügen.\n• Eine Neujustierung des Verhältnisses zwischen Konkurrenz und Kooperation und zwischen Markt, Staat und Gesellschaft. Konkurrenz zwischen Staaten und Staaten- bünden ist zur Erreichung dieser Ziele ungeeignet, sind durch kooperative Struktu- ren, insbesondere eine globale Partnerschaft für Entwicklung, zu ersetzen.\n• Allen Menschen, die über grundlegende soziale Rechte noch nicht verfügen, wer- den diese von der Weltgemeinschaft zuerkannt und, soweit und solange erforder- lich, finanziert. Dazu gehören ein existenzsicherndes, auf dem Recht auf Arbeit ba- sierendes Grundeinkommen, Bildung, Zugang zum Gesundheitswesen und Reise-\n40 freiheit. Sofortmaßnahme ist ein globales Programm zur Beseitigung von Hunger und extremer Armut, welches aus einer globalen Vermögensabgabe finanziert wird.\n• Eine Energiewende, die einen schnellst- und weitestmöglichen Umstieg auf\nerneuerbare Energien durch kooperative Verbundlösungen mindestens unter Ein- 45 schluss Europas einschl. Russlands und Afrikas sicherstellt.\n• Eine wirtschaftliche Förderung unserer südlichen Nachbarregionen durch Öffnung unserer Märkte für Importe, durch günstige Wechselkurse und die Zulassung von Schutzzöllen.\nAntragsbereich FH/ Antrag 2\nKooperation statt Konkurrenz – Neuausrichtung des globalen Handels und\nDie SPD-Bundestagsfraktion, die Gruppe der SPD-Abgeordneten im Europaparla- ment und der Parteivorstand werden aufgefordert, den in Verhandlung befindlichen Freihandelsabkommen, insbesondere TTIP und CETA, nicht zuzustimmen, bevor ein Parteitag nach eingehender öffentlicher Debatte die Grundzüge eines von der Sozi- aldemokratie angestrebten nicht marktradikalen Welthandelsregimes erarbeitet und beschlossen hat.\nDie Bundeskonferenz der AGS sieht durchaus die Vorteile, die TTIP in der geplanten\nForm auch für einige auf dem Weltmarkt tätigen KMU bringt. Wir kommen aber zu 10 dem Schluss, dass die Nachteile für kleine und mittlere Unternehmen deutlich\nWir sehen die Zukunft des Mittelstandes in einer stärker regulierten sozialen\nMarktwirtschaft und einer wirtschaftlichen Kooperation mit unseren unmittelbaren 15 Nachbarn. Das Bevölkerungswachstum in unseren Nachbarregionen, insbesondere\nin Afrika und im Nahen Osten, stellt Herausforderungen, die mit einer Konkurrenz zwischen Staaten und Regionen nicht lösbar sind.\nDie Konferenz hat zeitgleich den Umstieg auf eine globale soziale Marktwirtschaft 20 als politisches Ziel formuliert und hierfür Eckpunkte beschlossen.\nDie Bundeskonferenz sieht die genannten Abkommen als Hindernis der von der AGS angestrebten kooperativen Problembewältigung und lehnt sie deshalb ab.\nRentenversicherung Antragsbereich RV/ Antrag 1\nDie Immobilie als Kapitalanlage für die Altersvorsorge von Selbständigen muss geschützt werden – Die geplante erneute Verschärfung des Mietrechts geht zu weit!\nDie derzeit geplanten weiteren Verschärfungen des Mietrechts gehen zu weit. Sie sind geeignet, die private Vermietung wirtschaftlich unattraktiv zu machen. Das ist nicht im Sinne der Selbständigen, die das Wohneigentum als Alterssicherung benö- tigen, es ist auch nicht im Interesse der Mieter, die langfristig mit einem starken pri-\n5 vaten Vermietermarkt besser fahren. Deshalb fordern wir:\n1. Möglichkeiten zur Kündigung von Mietern bei anhaltendem Zahlungsverzug dür- fen nicht eingeschränkt werden!\n10 2. Einspruchsrechte für Mieter gegen Modernisierungen darf es nicht geben!\n3. Modernisierungskosten müssen in wirtschaftlich sinnvollen Zeiträumen umgelegt werden dürfen!\n15 4. Unabhängig von der gegenwärtigen Flüchtlingslage müssen Steuer- und andere Anreize für den sozialen Wohnungsbau stark ausgeweitet werden!\nAntragsbereich RV/ Antrag 2\nArbeitsgemeinschaft der Selbständigen in der SPD AGS LV Berlin\n(Überwiesen an den AGS-Bundesvorstand) Zulagengeförderte Altersvorsorge für Selbständige\nDie AGS Bundeskonferenz möge beschließen: Der Bundesparteitag möge beschließen:\n5 Die Mitglieder der SPD-Bundestagsfraktion werden aufgefordert, sich dafür einzu- setzen, dass Selbständige in den Kreis der unmittelbar Zulagenberechtigten für die „Riester“-Förderung aufgenommen werden. Die geltende mittelbare Zulagenbe- rechtigung über den Ehegatten entfällt. Berechnungsgrundlage für das Einkommen ist der Unternehmensgewinn. Der förderfähige Jahreshöchstbetrag wird allgemein\n10 auf die monatliche Bezugsgröße in der Sozialversicherung angehoben. Neuverträge mit „Rürup“-Förderung sind nicht mehr möglich.\nAntragsbereich S/ Antrag 1\nWir brauchen klare Regelungen, wer bei der Daseinsvorsorge bis wohin zukünftig zu- ständig sei: Alles bis zum Hausanschluss könnte in der Hand der Kommune sein, alles ab Hausanschluss, in den Händen der mittelständischen Wirtschaft. Bis zum Hausan- schluss bzw. bis zur Grundstücksgrenze sollen Gemeinden zukünftig das Recht erhal-\n5 ten, Energie- und Wasserversorgungsmaßnahmen (Strom, Wasser, Abwasser, Wär- me) selbst zu erledigen, wenn sie diese Leistungen anbieten und übernehmen wollen.\nAntragsbereich SP/ Antrag 1\nEmpfänger: SPD-Bundestagsfraktion SPD-Parteivorstand\nReform der Gewerbesteuer – Vereinheitlichung der Bemessungsgrundlage zur Ermittlung des Unternehmergewinns für die Körperschafts- /Einkommensteuer und die Gewerbesteuer\nDie AGS schlägt vor, die Vorschriften zur Ermittlung des Gewerbeertrages und des zu versteuernden Einkommens zu vereinheitlichen.\nAntragsbereich I/ Antrag 1\nArbeitsgemeinschaft der Selbständigen in der SPD AGS LV Niedersachsen\nKeine ausschließlich privat finanzierte Bundesautobahngesellschaft\nDie AGS Bundeskonferenz möge beschließen:\nDie SPD-Bundestagsfraktion wird aufgefordert, alles daranzusetzen, dass keine aus- schließlich privat finanzierte Bundesautobahngesellschaft entsteht.\nAntragsbereich In/ Antrag 5\n0 Die SPD-Bundestagsfraktion wird aufgefordert, sich für die Einführung eines „Curri- culums“ für Flüchtlinge einzusetzen, das über verstärkte Sprachförderung und Sozi- albetreuung zu am Arbeitsmarkt verwertbaren Zwischenabschlüssen führt.\nAntragsbereich In/ Antrag 6\nEmpfänger: SPD-Bundestagsfraktion SPD-Bundesparteitag\nAntrag für eine schnellere Integration von Asylbewerbern in den Arbeits- markt\nMit den ständig steigenden Flüchtlingen aus den verschiedensten Ländern kommen in\neinem großen Maße Menschen zu uns, die einen gute bis sehr gute Ausbildung ge- nossen haben. Diese wollen in Deutschland keine Sozialhilfeempfänger sein, son-\n5 dern sich mittels einer normalen Anstellung ein neues, sicheres Leben aufbauen.\nDiese sind vor dem Hintergrund des allgemein prognostizierten, aber auch in be- stimmten Sparten bereits bestehenden Fachkräftemangels in Deutschland eine Chance – eventuell auch eine Notwendigkeit – zum Erhalt und der Weiterentwick-\n10 lung unsers Wirtschaftsstandorts. Daher fordern wir:\nAsylbewerbern mit entsprechender Ausbildung im Heimatland soll der Zugang zum deutschen Arbeitsmarkt weiter erleichtert werden. Weiter sollen die Wartezeiten, besonders für Akademiker und hochqualifiziertes Fachpersonal (aktuelle Prioritäten-\n15 liste erstellt die Bundesagentur für Arbeit) weiter verkürzt werden, wenn möglich\nganz entfallen. Ebenso soll die Arbeitserlaubnis über den nachrangigen Arbeits- marktzugang auf gehoben werden. Weiter sollte sich der Aufenthaltsstatus eines Asylbewerbers positiv verändern, wenn er eine dauerhafte Beschäftigung nachwei- sen kann.\nAntragsbereich U/ Antrag 1\n(Überwiesen an den AGS-Bundesvorstand) Gewährleistung richtig regeln\nDie AGS-Bundeskonferenz möge beschließen:\nDie Bundestagsfraktion, der Parteivorstand wird aufgefordert ein Gesetz zur Rege- lung der Ansprüche bei Gewährleistungsfällen einzubringen. Hierbei ist es wichtig dass durch fehlerhaftes Material verursachte Kosten (Aus-und Einbau) vom Hersteller\n5 zu übernehmen sind und nicht nur das Material ersetzt wird.\nAntragsbereich U/ Antrag 2\nEntwurf eines Gesetzes zu Verbesserung der Rechtssicherheit bei Anfech- tungen nach der Insolvenzordnung und nach dem Anfechtungsgesetz (Drucksache 18/7054)\nDie SPD-Fraktion wird aufgefordert, den zur zweiten Lesung anstehenden Gesetz- entwurf abzulehnen.\nAntragsbereich U/ Antrag 3\nAuf Erlass von klaren und verständlichen Anwendungsschreiben zur Umset- zung der GOBD bei Einnahmenüberschussrechner und für umsatzsteuerliche Unternehmen mit privaten Einkünften\nDie AGS schlägt vor, die Vorschriften zur Einhaltung der GOBD für Einnahmenüber- schussrechner - umsatzsteuerpflichtige Unternehmer/Privatpersonen in einem extra für diese Personengruppe entworfenen Schreiben zu konkretisieren. Besonderes Au- genmerk ist darauf zu richten, dass diese Personen das Schreiben auch verstehen und\n5 umsetzen können. Anderenfalls sollte man diese Personen von den Dokumentations- pflichten befreien.\nAntragsbereich U/ Antrag 4\nWir begrüßen die Absicht des Gesetzgebers, das Crowdfunding (neu) zu regeln. Wir fordern folgende Änderungen gegenüber dem Regierungsenturf zum Vermögensan- lagegesetz (VermAlnG-RegE):\n5 • Die Anhebung der Wertgrenze der Prospektpflicht bei Crowdfunding ist nur für partiarische Darlehen vorgesehen. Diese Rechtsformbeschränkung ist ersatzlos zu streichen.\n• Die Höchstgrenze von 1.000.000 EUR pro Emmission ist auf 5.000.000 EUR zu erhö- 10 hen.\n• Die Zeichungsobergrenze von 10.000 EUR pro Anleger ist ersatzlos zu streichen.\n• Die schriftliche Bestätigung des Erhaltes der „Vermögensinformationsblattes“ (VIB) 15\n• Stattdessen sollen die Betreiber der Portale verpflichtet werden, durch geeignete\nMaßnahmen die Zeichungsobergrenze des Nutzers festzulegen (bspw. durch online 20 Fragebogen zu Vermögen und Anlagezielen) und den Erhalt des VIB zu überwachen.\n• Das generelle Werbeverbot außerhalb der Wirtschaftsmedien ist aufzuheben und durch ein Verbot zur Werbung mit Renditeversprechen und eine Hinweispflicht auf das Risiko des Totalverlustes zu ersetzen.\nAntragsbereich U/ Antrag 5\nErleichterung der Teilnahme von KMU und Existenzgründern an öffentli- chen Ausschreibungsverfahren\nDie AGS fordert Erleichterung für die Teilnahme von KMU an\nöffentlichen und EU-weiten Ausschreibungsverfahren und damit die Gleichbehand- lung von Bietern.\n5 Einige Kriterien, die zur Firmenauswahl herangezogen werden, sollen erst in der Zuschlagsphase in Kraft treten. Die Verdingungsunterlagen sollen die Aufforderung zur Verpflichtung enthalten, sich bei Großaufträgen um KMU als Nachunternehmer zu bemühen und entsprechende Nachweise darüber vorzulegen.\nAntragsbereich U/ Antrag 6\nInsolvenzgutachter und späterer Insolvenzverwalter müssen personenver- schieden sein\n5 Die sozialdemokratischen Mitglieder des Bundestages und der Bundesregierung wer- den aufgefordert darauf hinzuwirken, in der Insolvenzordnung festzuschreiben, dass der Insolvenzgutachter und der (spätere) Insolvenzverwalter personenverschieden sein müssen.\nAntragsbereich So/ Antrag 1\nArbeitsgemeinschaft der Selbständigen in der SPD AGS LV Schleswig-Holstein\nDie wachsende Kluft zwischen Berufspolitik und Bürgern, der zunehmende Anse- hensverlust von Parlamenten und Parteien und der Bedeutungsverlust der Legislati- ve gegenüber der Exekutive birgt die Gefahr einer schleichenden Entwertung der demokratischen Strukturen in der Bundesrepublik.\nImmer mehr Bürgerinnen und Bürger wenden sich von der Politik ab und verwei- gern sich, wenn es um die Übernahme und die Verantwortung und Pflichten für die Gesellschaft geht. Immer mehr Politiker vermitteln den Eindruck, als sei das Ge-\n10 meinwesen ihr persönlicher Besitz bzw. der Besitz der Parteien.\nImmer mehr fühlen sich Bürgerinnen und Bürger allein gelassen durch eine Politik, in die zunehmend glaubwürdige Inhalte den Ritualen des Spiels um öffentliche Be- achtung und Macht zum Opfer fallen.\n15 Es ist Zeit für eine grundlegende Reform der politischen Strukturen:\n1. Wir brauchen eine bessere Repräsentanz der Parlamente. Ziel muss es sein, dass alle bedeutenden beruflichen und gesellschaftlichen Gruppen angemessen in den Landtagen und im Bundestag vertreten sind.\n20 Wir fordern:\n- mehr Anreize für die politische und parlamentarische Tätigkeit für bisher unterre- präsentierte gesellschaftliche und berufliche Gruppen\n25 - den Abbau von Hürden zur Wahrnehmung politischer Mandate durch diese Grup- pen\n- die Ermöglichung einer gesicherten Rückkehr in den Beruf auch für Mandatsträger, 30 die nicht Beamte oder andere öffentlich Bedienstete sind\n2. Der schleichenden „Verbeamtung“ der Parlamente muss vorgebeugt werden. Po- litische Mandate müssen Mandate auf Zeit sein. Der Wandel in der Gesellschaft muss auch mit den handelnden Personen Einzug in die Parlamente halten.\n35 Wir fordern:\nWir fordern für die Landtage, den Bundestag und für das Europäische Parlament die\nBegrenzung des Abgeordnetenmandats auf in der Regel 2 Legislaturperioden 40 höchstens jedoch 3 Legislaturperioden.\n3. Das Machtgleichgewicht zwischen Legislative und Executive hat sich in einem nicht mehr hinnehmbaren Maße zugunsten der Exekutive verschoben. Wir fordern die Stärkung des politischen Mandats gegenüber der Verwaltung durch:\n45 - eine deutliche Verbesserung der Arbeitsbedingungen für Abgeordnete und Parla- mente\n- das Verbot der gleichzeitigen Wahrnehmung von Aufgaben in Regierungen und 50 den sie kontrollierenden Parlamenten\n- Schaffung des ruhenden Mandats für Regierungsmitglieder\n4. Wir kritisieren eine zunehmend perspektivlose, sich am Tellerrand von Legislatur- 55 perioden orientierende Politik, der es am Willen und an der Fähigkeit mangelt, gro-\nße gesellschaftliche Probleme einer Lösung zuzuführen.\nWir fordern ein über den Zeithorizont von Legislaturperioden hinausreichendes Po- litikmanagement.\n60 Wir fordern eine gesicherte Institutionalisierung gesellschaftlicher Beteiligungs- und Entscheidungsprozesse sowie wissenschaftlicher Evaluierungsprozesse bei der\nVorbereitung und Durchführung von politischen Weichenstellungen von grundle- gender Bedeutung und weittragender Wirkung, wie zum Beispiel in der Energiepoli- tikoder bei der Umsetzung des ökologischen Umbaus der Gesellschaft.\nWir erwarten von der Politik entscheidungs- und konsensorientiertes Handeln und dafür geeignete Strukturen statt unproduktiver Verhinderungsrituale.\nAntragsbereich Ini/ Antrag 1\nArbeitsgemeinschaft der Selbstständigen in der SPD AGS Bezirk Nordrhein-Westfalen\n(Überwiesen an den AGS Bundesvorstand) Soziale Absicherung von Soloselbständigen\nWir fordern eine Reform der Sozialversicherung mit der Zielsetzung "Verbesserung der sozialen Absicherung von Soloselbständigen". Dazu gehören:\n- eine "Zuschusskasse", in die Soloselbständige und ihre Auftraggeber einen gleich hohen Beitrag einzahlen\n5 - eine Bemessung der Beitragszahlungen von Soloselbständigen in die einkommensab- hängigen Bereiche der Sozialversicherung auf der Grundlage der Gewinn- und Verlust- rechnung des letzten Quartals für das nachfolgende Quartal einschließlich der Rücker- stattung überzahlter Beiträge und der Möglichkeit einer befristeten Beitragsfreistellung mit der Pflicht zur Nachzahlung; dazu gehören insbesondere\n10 • die Einführung einer "Bürgerversicherung" anstelle der bisherigen gesetzlichen und pri- vaten Kranken- und Pflegeversicherung\n• die dauerhafte Öffnung der Arbeitslosenversicherung auch für Soloselbständige auf freiwilliger Basis\n15 - für die gesetzliche Rentenversicherung - sofern ein Soloselbständiger nicht einem be- rufsständischen Versorgungswerk angehört - die Wahlfreiheit zwischen der Zahlung eines einkommens- bzw. gewinnabhängigen Beitrages (derzeit: 18,7%) oder des Regelbeitra- ges.\nAntragsbereich Ini/ Antrag 2\nArbeitsgemeinschaft der Selbstständigen in der SPD AGS LV Nordrhein-Westfalen\n(Überwiesen an den AGS Bundesvorstand)\nResolution : Wiedereinführung der paritätischen Finanzierung der gesetzli-\n5 Baldigste Wiedereinführung der paritätischen Finanzierung der gesetzlichen Krank- enversicherungsbeiträge und gesetzliche Gleichstellung (derzeit 18,7 Prozent des Einkommens) von abhängig Beschäftigten und Selbständigen (Nachweis quartals- mäßig) bei der Höhe der Krankenversicherungsbeiträge im Rahmen der gesetzlichen Krankenversicherung.\n10 Die Finanzierung der Absicherung der Selbstständigen soll (von Härtefällen abgese- hen) wesentlich für die Solidargemeinschaft ohne Mehrbelastung umgesetzt wer- den. Durch Aufbau einer Zuschusskasse, die von den Auftraggebern anteilig mit der Rechnung erhoben werden (dürfen). Fiktive Pauschalbeträge werden durch reale Einkommenszahlen ersetzt und den Krankenkassen entsprechend so gesetzlich vor- geschrieben.\nAntragsbereich Ini/ Antrag 3\nArbeitsgemeinschaft der Selbstständigen in der SPD AGS LV Mecklenburg-Vorpommern\nMehr Steuergerechtigkeit für Einzelunternehmen und Personengesellschaf- ten\nDie Landesregierung Mecklenburg Vorpommern hat im März dieses Jahres alle Ge- meinden aufgefordert die Gemeindesteuern zu erhöhen. Gemeinden, die einen Ge- werbesteuerhebesatz unter 3,6 haben, werden in Zukunft keine Förderung für Inve- stitionen erhalten. Unter diesem Druck haben viele Gemeinden ihre Hebesätze dra- stisch erhöht. Ein Bundesgesetz aus dem Jahre 2008 begrenzt aber für Einzelunter-\n05 nehmer und Personengesellschaften eine Anrechnung des Gewerbesteuerhebesat- zes auf die Einkommensteuer auf den 3,8-fachen Gewerbesteuerhebesatz.\nDaher fordern wir die Bundestagsfraktion auf sich dafür einzusetzen, dass die An- rechnung der Gewerbesteuer bei der Einkommensteuer von Einzelunternehmen und Personengesellschaften unbegrenzt erfolgen soll.\nFür erledigt erklärt wurden die Anträge: S2; In 1; In 2; In 4 Abgelehnt wurden die Anträge: In 3


Wohnung in 1100 Wien von Heilig Immobilien\nTolle 3-Zimmer Mietwohnung in zentraler Lage! Sofortbezug! Baujahr 1910, kein Aufzug! Kaution 2\nTolle Mietwohnung in zentraler Lage! - Vermietet wird eine 3-Zimmer Wohnung in guter Lage durch die Nähe der U-Bahn Linie Reumannplatz und den Grünflächen wie der Arthaberpark und Antonspark. Nur ein paar Kilometer entfernt befindet sich das Erholungsgebiet Wienerberg und die Parkanlage Löwygrube.\nDie westseitig ausgerichtete Wohnung gliedert sich wie folgt, aus einem großzügigen Vorraum mit anschließendem ca. 19,70 m² Wohn-Esszimmer. Die 5,30 m² Einbauküche ist ausgestattet mit Dunstabzug, Geschirrspüler, Kühlschrank samt Gefrierkombi und E-Kochherd mit Backrohr. Gestaltungsmöglichkeiten bietet der anschließende ca. 18,28 m² große Raum. Ein verfliestes Wannenbad und ein praktischer Handtuchtrockner sind im Bad mit 4,50 m² vorhanden. Ein separates WC 2,50 m² und ein Zimmer mit ca. 12,20 m² runden die geräumige Wohnung ab.\nEin Fahrradabstellplatz und ein Kellerabteil mit ca. 4,00 m² sind zusätzlich vorhanden.\nMiete netto: € 395\nBetriebskosten netto: € 209\nmonatliche Gesamtbelastung € 754,60,- inkl. BK und Ust\nEinmalige Kosten Mietvertrag € 196,-\nNebenkosten: Vermittlungsprovision in der Höhe von 2 Bruttomonatsmieten und 20% Mwst.\nFür weitere Informationen oder zur Vereinbarung eines Besichtigungstermins steht Ihnen Herr Kimayr unter der Telefonnummer 0676-7952902 gerne zur Verfügung.\nMiete: € 395,-\nObjektnummer: 1770 - Immobilienanzeige erstellt am 22.04.2020 zuletzt aktualisiert am 22.04.2020.\nIch interessiere mich für Ihr Angebot: Wohnung in 1100 Wien und ersuche um Kontaktaufnahme bezüglich weiterer Details!


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Droemer Knaur Archive - Seite 2 von 2 - Bambinis Bücherzauber\nSeptember 1, 2016 Juni 2, 2018 Dana\tSchreib einen Kommentar\n© Knaur Die Tage, die ich dir verspreche Autor: Lily Oliver erschienen 1. September 2016 Verlag: Knaur ISBN: 978-3-426-51676-8 bewegend, berührend, nachdenklich stimmend Gwen müsste jetzt eigentlich glücklich sein. Sie müsste aufatmen, nach vorn schauen und ihr Leben genießen. Doch so leicht ist es leider nicht. Nach ihrer Herztransplantation ist sie getrieben von Zweifeln, […]\nAugust 30, 2016 Juni 2, 2018 Anja\t3 Kommentare\nDie Tage, die ich dir verspreche von Lily Oliver erschienen September 2016 Verlag: Knaur ISBN: 978-3-426-51676-8 Interview zum Buch mit Lily Oliver © Knaur ein bewegendes Buch, das Spuren hinterlässt Gwen ist 19 Jahre alt und hat gerade eine Herztransplantation hinter sich. Als sie nach der Rhea nach Hause kommt, ist sie überfordert und […]


Weißer Weinfest 2019 by perey-medien - Issuu\nGestaltung & Produktion: perey-medien\ns s i e W\nt s e f in\ne W. 15.6.2019 Sa\nr h 5U\nAm Damm 7 50999 Kรถln-Weiร\nClassic Works Cologne Inh. Rainer Kutsch Kelvinstraße 27 50996 Köln-Rodenkirchen Ihr Partner für klassische Telefon 02236 33 10 460 info@classic-works-cologne.de\nKFZ-MEISTERBETRIEB www.facebook.com/classicworkscologne Inh. Rainer Kutsch Kelvinstraße 27, 50996 Köln Telefon 02236 - 33 10 460\neine „Grenzerfahrung“ der besonderen Art fand am 30. Juli statt. Das neue Event der Dorfgemeinschaft Weiß „Einmal um Weiß“.\nVor sechs Jahren hatten Manfred Gees und ich die spontane Idee eine Grenzwanderung um ganz Weiß zu planen, da die Grenzen in den verschiedensten Landkarten immer unterschiedlich waren. Einmal war Haus Berger dabei und einmal nicht.\ncke immer wieder interessante Infos und A ekdoten zur Geschichte von Weiß.\nAm 3. Haltepunkt, am Pumpwerk, gab es Zusammentreffen mit dem Musiker Joch Börner, der mit seiner Gitarre ein paar W der- und Kölsche Lieder mit uns eingestim hat und uns bis zu Haus Berger begleitet.\nLiebe Weißer Weinfreunde...\nRalf Perey 1. Vorsitzender der Dorfgemeinschaft Weiß\nZiemlich geschafft nach 10 Kilometer Grenzwanderung um Weiß. Zur Abkühlung gab es ein Eis im Hörnchen. Fotos: Ralf Perey\nDort haben wir bei wunderschönem Wet im Biergarten eine kleine Mahlzeit und etw zu Trinken zu uns genommen.\tDanach g Mit Sabine Köhnlein, die die Grenzen auch es durch den Rheinbogen bis hin zur Fäh bei der Stadt Köln geprüft hat, sind wir dann Sonne – derdie letzte unswar einfach unsere letzte Station. Während u mit dempur Fahrrad Tour Sommer abgefahrenwar umfürDort die Trommler „drums of weiss“ begrüßt auch ein paarfür Halteplätze für die Pausen zu traumhaft, die Winzer aber nahezu unvergesslich: gab es–dann Überraschung noch ein finden. Die zum Teil extrem heißen Temperaturen 2018zur war auf die Hand und an alle Teilnehmer eine Start war am Kirchplatz von St. Georg um der zweitwärmste Sommer seit 1881, dem Beginn der kunde.\t11 Uhr mit etwa 90 Personen im Alter von 4,5\nTemperaturaufzeichnungen – sorgten für eine historisch bis 82 Jahren. Pünktlich ging es dann weiter Wir fanden, es war ein tolles Event und üb frühe Lese. Ab dem 6. August wurde in deneine Weinbergen solche „Grenzerfahrung“ no zum ersten Treffpunkt, nämlich auf der Ham- es legen einmal zu planen. merschmidtstraße auf der Höhe des Rabahektisch, die Ernte brach alle bisherigen Rekorde. Über die tula-Fahrrads. Mitten auf den Grünstreifen angekündigten Top-Qualitäten können wir uns am 15. Juni wurden dann die ersten Getränke zu sich Urk Herzlichst Ihr unde Grenzw nun selbst überzeugen! anderu genommen. ng Ralf Perey Frau Elke Hecker,wir dieuns auchzum unsere DorffühDann treffen zweiten Mal zum „Weiss rungen begleitet,\thatte auf der ganzen Stre-\n„Einm al um W eiß\nWeinfest“. Der Erfolg im letzten Jahr hat uns für 2019 natürlich extrem angespornt: Wir präsentieren edle Traubensortimente – für kulinarische Highlights sorgt unter anderem die Brasserie Capricorn i Aries – vor Ort gibt es viele weitere Neuerungen.\nHerbert Schmiel 2. Vorsitzender des TSV Weiß\nlia G ees\nreich an um We der 10 kilomete iß am 30. rla Juli 201 ngen Grenzwa 7 teilge nderung nomm en.\nitzende | Ralf\nWir freuen uns auf einen ausgelassenen Nachmittag – eine genussvolle Verkostung – und die Etablierung einer anspruchsvollen Weintradition in Weiss.\nitzende | Jürge\nn Pfeiff er\nKARL PFAFFMANN Riesling 2018 Geschmack: Markus Pfaffmann überzeugt mit seinem Riesling, der herrlich unkompliziert wirkt. In der Nase Birne, Ananas und weiße Blüten, am Gaumen knackig, spritzig und lebhaft, was leichte Perlen auf der Zunge unterstützen. Notizen\nDeutschland | Rheinland-Pflalz\nDie Königin der weißen Rebsorten Analysewerte: Die folgenden Analysewerte wurden in unserem hauseigenen Labor ermittelt und beziehen sich auf die Abfüllung mit der Los-Nummer: A.P.Nr. 507212013418 Alkoholgehalt: 12,37% Vol. Restzucker: 7,9 g/l Gesamtsäure: 7,6 g/l\nDank qualitätsorientierter Betriebe hat sich Walsheim in der Pfalz vom beschaulich-verträumten Winzerdorf zu einem Treffpunkt für anspruchsvolle Weinfreunde entwickelt. Der Betrieb von Markus Pfaffmann verbindet in diesem Riesling exzellente Qualität mit moderatem Preis. Der Jahrgang 2018 zeichnet sich durch eine gute Reife aus. Obwohl zunächst Frostgefahr drohte, rettete die wärmende Sonne das Lesegut: Den reichlich vorhandenen Sonnenschein nutzte Markus Pfaffmann optimal aus, indem er das Blattwerk auslichtete und Schatten auf den Trauben vermied. Dieser Qualitätsanspruch erfordert großen Arbeitseinsatz. Der Anteil der Handarbeit hat sich in den letzten 15 Jahren verdoppelt.\nIHRINGER Grauburgunder 2018 Geschmack: Düfte weißer und gelber Blüten sowie von saftigem Pfirsich und Butter steigen zusammen mit Haselnuss in die Nase. Im Mund füllig und rund, cremig und mit einem würzigen Nachhall. Notizen\nWonne aus Lava und Sonne Analysewerte: Die folgenden Analysewerte wurden in unserem hauseigenen Labor ermittelt und beziehen sich auf die Abfüllung mit der Los-Nummer: A.P.Nr.027-005-19 Alkoholgehalt: 12,74% Vol. Restzucker: 5,6 g/l Gesamtsäure: 5,6 g/l Enthält Sulfite\nDer wärmste und sonnigste Ort Deutschlands – der Kaiserstuhl – ist das Zuhause dieses Grauburgunders. Die Rebsorte blickt auf eine lange Geschichte zurück: Der damals Ruländer genannte Wein verlor Anfang der 1980er Jahre an Beliebtheit. Dies wollten die Kaiserstühler Winzer nicht einfach hinnehmen! Man besann sich auf das hervorragende Terroir am Kaiserstuhl und arbeitete es mit trocken ausgebauten Grauburgundern heraus: Nährreiche Böden aus Lavagestein liefern Finesse und eine Komplexität, die Weinfreunde begeistert. Um den optimalen Erntezeitpunkt abzupassen, müssen die Winzer bis zu vier Mal in den Weinberg! Und das zahlt sich aus: Der Kaiserstühler Grauburgunder genießt einen hervorragenden Ruf. Die Flasche ziert eine Ausstattung in den traditionellen Farben des Kaiserstuhls: Dabei stehen die Elemente in Anthrazit für die Lava, die Grundlage für das Terroir war. Kupfer wiederum verkörpert die Sonne, die am Kaiserstuhl solch überzeugende Weine gedeihen lässt. Wie schmeckt Ihnen die badische Sonne in diesem Wein? 7\nDUCOURT Monsieur Henri Blanc 2017 Geschmack: Exotische Früchte wie Ananas und Grapefruit treffen in diesem spritzigen Wein auf grüne Noten von Stachelbeere, Limettenzeste und gelbem Steinobst. Ein echter Gaumenschmeichler, der sich cremig, fruchtig und weich, mit einem dezent fruchtsüßem Touch im Nachklang zeigt Notizen\nRetro Bordeaux Analysewerte: Die folgenden Analysewerte wurden in unserem hauseigenen Labor ermittelt und beziehen sich auf die Abfüllung mit der Los-Nummer: L.T338-18 Alkoholgehalt: 11,99% Vol. Restzucker: 14,5 g/l Gesamtsäure: 6,3 g/l Enthält Sulfite\nAls Henri Ducourt 1951 in den Familienbetrieb eintrat, umfasste die Rebfläche gerade mal zehn Hektar. Heute ist der Betrieb auf über 400 Hektar in den Appellationen Bordeaux, Entre-deux-Mers und Montagne Saint-Émilion gewachsen. Die Enkel Henris haben das Ruder übernommen und kreierten mit diesem Wein ein geschmackvolles Andenken an ihren Großvater, der im Februar 2016 verstarb. Ganz klassisch für weißen Bordeaux vereinen sich in dieser Cuvée die Sorten Sauvignon Blanc und Sémillon – beides Garanten für Duft und Frische. Der Wein schmeckt so, wie Henris Kreationen früher schmeckten, als weiße Bordelaiser Weine noch dezente Restsüße aufwiesen. Vielleicht trifft diese Cuvée ja auch Ihren Geschmack?\nMONTE ZOVO Lugana „Le Civaie“ 2018 Geschmack: Lugana ist Kult! Kein zweiter Weißwein Italiens boomt wie dieser Gardasee-Klassiker. Der Le Civaie glänzt mit Aromen nach Honigmelone, Bergpfirsich und Wiesenblüten. Am Gaumen rassig-fruchtig, aber auch fein und ausgewogen. Wie gemacht für die leichte italienische Küche. Notizen\nGardasee Klassiker Analysewerte: Die folgenden Analysewerte wurden in unserem hauseigenen Labor ermittelt und beziehen sich auf die Abfüllung mit der Los-Nummer: L19036 Alkoholgehalt: 13,11% Vol. Restzucker: 4,3 g/l\nDie Familie Cottini ist bereits seit 1925 im Weinbau tätig. Sie verfügt heute über Weinberge in den beiden gefragtesten Anbaugebieten Veronas: Valpolicella und Bardolino. Auf der Tenuta Monte Zovo erzeugen Diego und Annaberta Cottini, unterstützt von den Söhnen Michele und Mattia, ihren Monte Zovo Lugana Le Civaie, den beliebten Weißwein-Klassiker aus der Trebbiano-Rebe vom südlichen Gardasee. Mit seinem feinen floralen und fruchtigen Duft und dem herrlich harmonischen Gaumeneindruck findet er schnell Freunde.\nGesamtsäure: 6,3 g/l Enthält Sulfite\nZur Zeit betreuen 38 Übungsleiter/Trainer/innen über 1.000 Mitglieder in den Abteilungen\n• Fußball • Turnen/Gymnastik • Badminton • Tischtennis\nÜber 1.170 Mitglieder sind Kinder und Jugendliche aus den Abteilungen Fußball, Turnen (Eltern/Kind-Turnen, Kindersport, Boden- und Geräteturnen) Ganz aktuell und neu im Programm: Parkour / Freerunning Tischtennis können sie auch weiterhin in Weiß spielen, jetzt beim TSV. Übrigens, lockt es Sie nicht auch in die Natur? Wie wäre es zur Abwechslung mal in der Gemeinschaft zu Laufen oder Rad zu fahren, getreu unserem Motto: Mach´ Sport, hab´ Spaß, natürlich beim TSV Weiß! Bereits jeder 6. Weißer Bürger fühlt sich bei uns zu Hause! Wann dürfen wir Sie begrüßen? TSV Weiß 1919/28 e.V. Am Damm 7, 50999 Köln Telefon: 02236 67202 www.tsvweiss.de\nSCHÖNLAUB Blanc de Noir 2018 Geschmack: Der Duft gelber Blüten wird ergänzt durch Noten von frischem Gras und BabyBanane. Am Gaumen zeigt der Wein eine gute Struktur gepaart mit süffiger Art und dezentem Prickeln Notizen\nAus Rot wird Weiß Analysewerte: Die folgenden Analysewerte wurden in unserem hauseigenen Labor ermittelt und beziehen sich auf die Abfüllung mit der Los-Nummer: L.A.P.Nr.50292070119 Alkoholgehalt: 11,84% Vol. Restzucker: 6,3 g/l Gesamtsäure: 7,2 g/l\nSchon im 17. Jahrhundert war Familie Schönlaub im Weinbau tätig. Andreas Schönlaub verleiht dem Pfälzer Betrieb in mittlerweile fünfter Generation eigene Facetten: Er ist der Überzeugung, dass die unverwechselbare Handschrift jedes Winzers einen Wein und dessen Charakter prägt. Für diesen Wein nutzt er das französische Verfahren des „Blanc de Noir“ – aus roten Trauben einen Weißwein zu keltern. Fast alle rotschaligen Rebsorten verfügen über weißes Fruchtfleisch und liefern damit hellen Saft. Die Farbe in einem Rotwein stammt aus den Beerenschalen, auf denen der Saft üblicherweise länger ruht. Andreas Schönlaub verzichtet auf die Schalen der ohnehin farbschwachen Spätburgunder-Trauben für seinen köstlichen Blanc de Noir („Weißer aus Schwarzen“). Dieser unterscheidet sich von einem Weißwein durch die stoffige Struktur, leichte Gerbstoffe und intensiveren Geschmack. Probieren Sie diese Verbindung aus Pfälzer Tradition und französischer Innovation jetzt im Depot! 15\nVILLA TABERNUS Cuvée Rosé 2018 Geschmack: Rhabarber, Himbeere und Granatapfel zieren die Nase dieses Rosé. Im Gaumen ist er saftigfrisch-knackig aber gleichzeitig kräftig und angenehm unkompliziert. Notizen\nFrischer Rosé aus der Südpfalz Analysewerte: Die folgenden Analysewerte wurden in unserem hauseigenen Labor ermittelt und beziehen sich auf die Abfüllung mit der Los-Nummer: A.P.Nr.505410401819 Alkoholgehalt: 12,03% Vol. Restzucker: 12,0 g/l Gesamtsäure: 6,7 g/l\nIn der Südpfalz ist der Frühling die schönste Jahreszeit. Tausende Obstbäume stehen in voller Blütenpracht. Besonders die Mandelbäume verzieren die Weinberge mit rosa leuchtenden Tupfern. Unsere drei Freunde von Villa Tabernus haben den passenden Wein dazu kreiert. Das Trio ist bekannt dafür, höchste Ansprüche an die eigene Arbeit zu stellen. Aus ihrem großen Fundus qualitativ hochwertiger Rebsorten suchen die Pfälzer Jahr um Jahr die besten für ihren Rosé aus. Freuen Sie sich auf diesen Pfälzer Rosé. Genießen Sie ihn gut gekühlt und stimmen Sie sich mit ihm auf die kommenden wärmeren Tage ein.\nFoto: René Perey\nEiner der Schwerpunkte der Dorfgemeinschaft war und ist die Seniorenbetreuung (Seniorenkreis, Seniorenfest). Weitere sind: Jugendarbeit, Pflege und Förderung von Brauchtum, Kultur, Heimat und Weiterbildung in Form von kulturellen, sportlichen und gesellschafltich relevanten Veranstaltungen wie z.B. von Informationsabenden, Ausstellungen, Straßen- und anderen Festen, Umwelt-, Landschafts- und Denkmalschutz. Daneben unterschiedlichste Aktionen zur Verbesserung der dörflichen Infrastruktur z.B. Straßenberuhigung und -ausbau, Spielplatzanlegung, Rampenausbau Nepomuk, Friedhofserweiterung, Bau einer neuen Friedhofshalle, Kreisverkehr Am Feldrain / Hammerschmidtstraße, Wiederherstellung und auch Neugestaltung des Leinpfades mit seinen 14 Standorten für Bänke nach Abschluß der Hochwasserschutzmaßnahmen, Mithilfe bei der Rettung des Naturschutzgebietes Sürther Aue im Rahmen der Aktionsgemeinschaft Contra Godorfer Hafenausbau usw. Werden Sie Mitglied und machen Sie uns stark! www.dorfgemeinschaft-weiss.de 19\nVENTENAC CuvĂŠe Carla 2018 Geschmack: Reife rote Beeren sind die Charmeure, die die Nase betĂśren. Dazu gesellen sich frische Noten von Molke. Spritzig und lebhaft am Gaumen, mit einer interessanten Spitze und sehr saftig. Notizen\nEin Rosé namens Carla Analysewerte: Die folgenden Analysewerte wurden in unserem hauseigenen Labor ermittelt und beziehen sich auf die Abfüllung mit der Los-Nummer: L19017 Alkoholgehalt: 12,05 % Vol. Restzucker: 3,2 g/l Gesamtsäure: 4,6 g/l Enthält Sulfite\nMaison Ventenac mit seinen Verantwortlichen Olivier Ramé und dessen Schwiegervater Alain Maurel steht für hohe Qualitätsansprüche: Er begann nach dem Erwerb der Weinberge, diverse Parzellen herauszureißen, um minderwertige Midisorten zu eliminieren. Die Trauben für die Cuvée Carla aus den Rebsorten Cabernet Sauvignon, Grenache und Syrah gedeihen überwiegend auf Kalkböden in Ventenac. Der Name „le Carla“ stammt ursprünglich von einer Parzelle. Olivier Ramé, Schwiegersohn von Alain Maurel, gibt mit einem verlegenen Lächeln zu: „Es gibt aktuell gar keine Parzelle, die diesen Namen trägt. Es ist eine historische Bezeichnung, die wir schlicht beibehalten wollten.“ Der traditionelle Name harmoniert gut mit der modernen Weinbautechnik, die dem Rosé zu einem Mehr an Frucht, Frische, Rundheit und Eleganz verhilft. Genießen Sie die Aromen von Erdbeeren und Himbeerdrops!\nSAN MARZANO Il Pumo Primitivo 2016 Geschmack: Kirsche, Kakao und Rosinen treffen bei diesem saftigen und vollmundigen Primitivo auf Düfte von Schokolade und Pfeffer. Der beerige Eindruck setzt sich am Gaumen fort und wird durch würzige und herzhafte Eindrücke ergänzt. Saftig und mit dezenter Restsüße ein Genuss. Notizen\nFaszinierender Primitivo Analysewerte: Die folgenden Analysewerte wurden in unserem hauseigenen Labor ermittelt und beziehen sich auf die Abfüllung mit der Los-Nummer: L1830905 Alkoholgehalt: 13,60 % Vol. Restzucker: 11,5 g/l Gesamtsäure: 5,4 g/l Enthält Sulfite\nLange Zeit wurde die früh reifende, deshalb Primitivo genannte Sorte in ihrer Heimat Apulien nur geschätzt, weil ihre Trauben besonders hohen Zuckergehalt entwickelten. Die daraus resultierenden, entsprechend alkoholischen Weine fanden vorwiegend als Fassware Absatz, um in Norditalien schwachbrüstige Rote aufzupeppen. Als man entdeckte, dass der kalifornische Zinfandel und der Primitivo genetisch identisch sind, haben Winzer und Weinmacher begonnen, den apulischen Primitivo mit anderen Augen zu sehen und gewinnen ihm völlig neue Reize ab. Die Herkunft des Primitivo war viele Jahre lang ungewiss. Durch die Entschlüsselung der DNA konnten Forscher in Kroatien und an der University of California in Davis, USA, nun beweisen, dass der Primitivo eine Mutation der kroatischen Rebsorte Crljenak Kaštelanski ist. Diese ist an der Küste Dalmatiens zu Hause. Dass der Primitivo inzwischen als vollfruchtiger, warmer, samtiger und vielschichtiger Rotwein begeisterte Anhänger findet, ist nicht zuletzt den Cantine di San Marzano zu verdanken. 23\nBrasserie Capricorn i Aries Das Weißer-Pärchen, Judith und Martin Kräber, wollen uns mit vielen kleinen Überraschungen zum Weinfest verwöhnen. Seit vielen Jahren befindet sich ddie Brasserie in der Kölner Südstadt Alteburger Straße 31. Martin und sein konstantes Küchenteam kochen hier seit 2002 eine recht aufwendige Bistroküche, in welcher alle Saucen und Fonds selbstgemacht werden. Wild aus befreundeter Jagd macht es möglich ganze Rehe, Frischlinge und Hirschkälber zuzubereiten. Terrinen, Pasteten, Chutneys, Marmeladen, Brioche …. alles ist hausgemacht! Das Anliegen der Kräbers ist das der französischen Bistronomie, auch einfachen Gerichten, wie Steak frites oder Tete de veau ein handwerklich hohes Niveau zu verschaffen und Bistroklassiker, moderne Bistrogerichte und innovative Menüs gleichermaßen anzubieten. Lockeres Ambiente gepaart mit fröhlichem Service und hochwertigem Essen. Die hauseigene Patisserie liebt vor allem klassische Rezepturen und möchte Ihnen zumeist die französischen Klassiker präsentieren. Besuchen Sie einmal die Brasserie Capricorn i Aries Alteburger Straße 31 | 50678 Köln | Tel. 0221 3975710\nHistorische Dorfführung Geplant ist die neue historische Dorfführung für den Sonntag 7. Juli, von 11 bis 13 Uhr. Der Start wird auf dem Kirchplatz St. Georg sein. Nach der Führung trifft man sich im Landhaus Alt Weiß zu Gesprächen mit alteingessenen Weißern und kann viele historische Fotos zu Weiß betrachten. Eine Spende von ca. 3 Euro würde uns freuen. Notieren Sie sich diesen Termin. Wir freuen uns auf Ihren Besuch. Einfach auf www.dorfgemeinschaft-weiss.de anmelden!\ni Ihrer en Sie be Bitte geb g den Bestellun nächsten code Gutschein\nE » KARN\nabsatzplus Agentur für Werbeartikel e.K. Heinrich-Brüning-Str. 1a D – 50969 Köln Fon: +49(0)221 / 936 81 - 0 Fax: +49(0)221 / 936 81 - 11\nRABATT alten 10 % an und erh g Bestellun bei einer 0 Euro über 100\nOffen für neue Weinwelten? Willkommen an unserem Verkostungstisch! Ob Rot, Weiß oder Rosé – einer unserer über 250 charaktervollen Winzerweine aus aller Welt erobert garantiert auch Ihr Herz. Bei Jacques’ finden Sie besondere Präsentideen rund um Wein und Feinkost. Wir beraten Sie gerne! Jacques’ Wein-Depot Ringstraße 9-11 50996 Köln www.jacques.de\nUnsere Öffnungszeiten Mo – Mi 15.00 – 19.00 Uhr Do 15.00 – 19.30 Uhr Fr 13.00 – 19.00 Uhr Sa 10.00 – 15.00 Uhr\nWeißer Weinfest 2019\nSonne pur – der letzte Sommer war für uns einfach traumhaft, für die Winzer aber nahezu unvergesslich: Die zum Teil extrem heißen Temperatur...


MPP Linguistic Services: Preisgestaltung\nDIN 2345 Vorhergehende Seite\nWir bieten vernünftige Tarife, die auf verschiedene Konfigurationen und Ihren spezifischen Bedarf zugeschnitten sind. Ausgangspunkt ist jeweils ein Basistarif (pro Wort, Zeile, Seite, Stunde, Tag usw.):\nDer Basistarif wird für die Übersetzung von Ausgangstexten guter Qualität berechnet, die keine besonderen sprachlichen oder technischen Schwierigkeiten aufweisen und auch nicht in einer Datenmenge oder einer Dateistruktur verpackt sind, die in keinem vernünftigen Verhältnis zum Rechnungsbetrag steht.\nDer Stundentarif wird in der Regel für Updates, Überarbeitungen und Korrekturlesen verwendet.\nDer Expertentarif (110-160 % des Basistarifs) wird in folgenden Fällen angewendet:\nAusgangstexte mit besonderen sprachlichen oder technischen Schwierigkeiten (Listen, Software, Online-Hilfe, Grafikdateien, SGML- und HTML-Seiten)\nNotfälle (Übersetzungen mit mehr als 2500 Wörtern oder Qualitätskontrollen mit mehr als 8000 Wörtern pro Tag zu Basitarifbedingungen oder weniger, falls besondere sprachliche oder technische Schwierigkeiten vorliegen , Aufträge, die über Nacht (nach 18:00 Uhr) oder über das Wochenende zu erledigen sind)\nDer Vorzugstarif (Reduzierung des Basistarifs um 10-30 %) kann bei garantierten großen Übersetzungsvolumen (mehr als 30.000 Wörter oder 12 Arbeitstage) mit großzügigen Lieferfristen angewendet werden. Ein Vorzugstarif kann auch für Übersetzungen mit besonders günstigen Arbeitsbedingungen (hervorragende Qualität des Ausgangstextes und des Projektmanagements) oder im Rahmen des Express-Service (reduzierte Qualitätsstandards) vereinbart werden.\nAus verwaltungstechnischen Gründen wird für jeden Auftrag, der weniger als 400 Wörter umfasst, eine Mindestpauschale von 400 Wörtern oder 1 Stunde (jeweils der niedrigere Betrag) berechnet. Für Kleinaufträge mit hohem Wiederholungscharakter kann die Pauschale reduziert werden.\nSondertarife gelten für Übersetzungen, die mit CAT -Tools (siehe unsere Tarife für Arbeiten mit Übersetzungstools wie z. B. Trados oder WordFast) durchgeführt werden, für Vor-Ort-Einsätze und Sprachendienste, die nicht von einem normalen Übersetzungsauftrag abgedeckt werden. Sondertarife gelten auch für Übersetzungen, die nach den Anforderungen der Norm DIN 2345 ausgeführt werden.\nBei Vor-Ort-Einsätzen berechnen wir einen Tagessatz für Spesen und Reisekosten. Dieser Tagessatz soll die Ausgaben für Unterkunft, Verpflegung, Kommunikation und Transport vor Ort (Taxi, Mietwagen usw.) während des gesamten Aufenthalts abdecken. Reisekosten können je nach Projektdauer variieren (mind. eine Hin- und Rückfahrt pro Monat). Aufgrund der zahlreichen Möglichkeiten sind die Einzelheiten jeweils zu vereinbaren.\nCopyright 2010 © Manigk, Popp and Partners - Alle Rechte vorbehalten - Stand:30/10/10.\nAnzahl der Besucher seit Oktober 2004:


Tipps für den Internationalen Flughafen Athen | Offizieller Reiseführer Athen\nInternationaler Flughafen Athen: Eine perfekte Landung\nWillkommen in Athen! Sie sind eben in einem der am schnellsten wachsenden Flughäfen der Welt angekommen. Seit seiner Eröffnung im Jahre 2001 hat der vielfach preisgekrönte Internationale Flughafen Athen „Eleftherios Venizelos“ sein Verkehrsnetz stetig mit neuen Luftfahrtunternehmen und Destinationen erweitert und zählt heute zu den 25 führenden Flughäfen in Europa.\nHeute ist der Flughafen weltweit mit 133 internationalen Destinationen verbunden, darunter allen bedeutenden Großstädten, und das zu wettbewerbsfähigen Preisen. Er ist darüber hinaus Ihr Tor zu den griechischen Inseln und bedient 26 Inseldestinationen (von der weltberühmten Insel Santorin bis hin zu weniger bekannten Juwelen wie Skyros uns Astypalea). Seit seiner Generalüberholung im Jahre 2017 ist der Athener Flughafen nicht nur eine Augenweide; man findet sich darüber hinaus außerordentlich leicht zurecht. Die stromlinienförmige Raumaufteilung hat zur Folge, dass man weniger Zeit mit Aufgaben wie Check-in und Sicherheitskontrollen verbringt und mehr Zeit für die Dinge hat, die man wirklich genießt. Wie beispielsweise Einkaufen, Essen und Entspannen.\nSind Sie bereit für Ihre nächste Reiseplanung?\nOb Sie nun ankommen oder abfliegen: Sie finden einen fantastischen Mix an nützlichen Einrichtungen für Passagiere und Einkaufsparadiesen – von eleganten Shopping-Arkaden bis hin zu griechischen Gourmet-Erlebnissen, Internet-Inseln und kulturellen Veranstaltungen. Sogar einen Retailpark gibt es direkt beim Flughafen, der leicht über den Express-Flughafenbus erreichbar ist. Unser Athener Flughafenführer bietet Ihnen alle Highlights.\n12 Möglichkeiten, um im Internationalen Flughafen Athen smart unterwegs zu sein\nChecken Sie mit diesem praktischen Link 48 Stunden im Voraus ein für Ihren Flug mit allen Fluggesellschaften, die vom Internationalen Flughafen Athen aus operieren.\nStecken Sie den ganzen Flughafen in Ihre Tasche, indem Sie die mit hilfreichen Infos vollgepackte Athens Airport app herunterladen, egal, ob Sie reisen, bei Freunden oder Familie zu Besuch sind oder Freunde oder sie begleiten.\nBewahren Sie Ihr Gepäck jederzeit in der Ankunftshalle neben dem Flugsteig 1 auf. Sichern Sie Ihre Wertsachen in der 24-Stunden-Packstation in der Abflughalle.\nMit dem Auto unterwegs? Sparen Sie bares Geld, indem Sie vorab über E-parking buchen.\nFinden Sie heraus, wie Sie reibungslos und schnell zum und vom Flughafen gelangen.\nBleiben Sie in Verbindung in einem der 22 Internet-Kioske mit kostenlosem WLAN und Steckdosen für Ihre Geräte mit Stecker. Drucken Sie Ihre Bordkarte in der kostenlosen E-lounge in der Ankunftshalle oder an irgendeinem der Self-Service-Check-in-Automaten aus.\nBehalten Sie Ihren Flugstatus im Auge und erhalten Sie wichtige Informationen mit flight tracker. Verfolgen Sie hier alle Abflüge und Ankünfte in Echtzeit.\nSie brauchen Hilfe mit Ihrem Flug oder Reiseprogramm? Besuchen Sie die rund um die Uhr geöffneten Airport Information Counters (Flughafen-Informationsschalter, im Ankunfts- und Abflugbereich) oder den City of Athens Info Point (Infostand im Ankunftsbereich, täglich von 8 bis 20 Uhr)\nBesorgt über einen medizinischen Notfall? Es gibt eine Erste-Hilfe-Station und strategisch günstig gelegene Defibrillatoren sowie eine Apotheke (im Ankunftsbereich).\nAnspruch auf Rückerstattung der Mehrwertsteuer? So stellen Sie den Antrag vor Ihrer Abreise aus Griechenland.\nBesorgen Sie sich für die leichte Abholung einen Mietwagen im Flughafen Athen.\nBesuchen Sie das Einkaufszentrum des Flughafens, um das fantastische Einkaufsangebot zu nutzen.


Weil wir wissen, was wirklich zählt\nSeit 75 Jahren gemeinsam Erfolge feiern\nAls Walter Kissling 1945 die Metallgiesserei im Bellach gründete, stand die Zukunft des Unternehmens noch in den Sternen. Heute, genau 75 Jahre später, wird in nahezu jedem Schweizer Haushalt mit Produkten von Kisag gekocht, gerüstet, gebraten oder verfeinert. Kisag hat sich als Marke etabliert, die auch über die Schweizer Grenzen hinaus für verlässliche Qualität und nützliche Erfindungen in der Küche steht.\nUnd die vom Teigschaber über das Fondue-Rechaud bis hin zum Rahmbläser und Stabmixer für die Gastronomie die vielfältigsten Küchengeräte produziert.\nDass wir diesen Weg gehen konnten, haben wir in erster Linie unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu verdanken, unserer „Betriebsfamilie“, die entscheidend zum Erfolg des Unternehmens beiträgt. Deshalb nehmen wir dieses schöne Jubiläum zum Anlass, um DANKE zu sagen. DANKE an alle, die uns auf dieser Reise begleitet haben und weiterhin begleiten werden. Und die uns jeden Tag aufs Neue mit Rat und Tat und vielen kostbaren Ideen unterstützen.\nWir freuen uns schon auf die nächsten 75 gemeinsamen Jahre!