Eine Reise zu den Sternen der Nordstadt: SATURN & BVB | Astrid Petermeier\n13. Dezember 2017 by Astrid\t| Leave a comment\nEin Geburtshoroskop für einen Fußballverein? Aber ja doch, wenn sich Geburtsdatum, -ort und –uhrzeit ermitteln lassen:\nO-Ton BVB.de: „Tumultartige Szenen spielten sich gestern abend anläßlich der Gründung des „Ballspiel-Vereins Borussia 1909“ im Dortmunder Nordosten ab. Über 40 Mitglieder der Jugendgruppe der katholischen Dreifaltigkeitsgemeinde, Flurstraße, trafen sich um 19.00 Uhr im Restaurant „Zum Wildschütz“, Oesterholzstraße 60, um aus Liebe zum Fußballsport und aus Verärgerung über Kaplan Hubert Dewald, bei „Dreifaltig“ für die Jugendarbeit zuständig, den „BVB“ zu gründen. Franz Jacobi, Sprecher und Vizepräsident des neuen Vereins: „Seit 1902 bin ich Mitglied der Dreifaltigkeits-Jugend, seit 1906 spielen wir Fußball auf der „Weißen Wiese. Wir Fußballer werden seit 1906 systematisch von unserer Kirche bekämpft und diffamiert. Das können wir nicht länger hinnehmen. Die Vereinsgründung ist zwingend“.\n„Auch wenn das Horoskop für 19.09 Uhr gefällt, ist es eher unwahrscheinlich, dass im Verlauf der offenbar sehr turbulenten Sitzung tatsächlich schon um 19.09 Uhr der Gründungsakt vollzogen war. Eine Uhrzeit um 20 Uhr herum ist sehr viel wahrscheinlicher.“ schreibt die Bochumer Astrologin Monika Heer und setzt 20.09 Uhr als Geburtszeit an. So sieht es dann also aus, das Horoskop unseres BVB:\n(ich habe jetzt mal die Zeichnung für Nicht-Astrologen gewählt: Saturn findet ihr neben Mars im Widder)\nWas für ein feines Geburtshoroskop für einen Fußballverein:\n-kommt durch die Tür (AC) wie ein Löwe,\n– hat ein Selbstverständnis, das vor Optimismus, Großzügigkeit nur so strotzt – bis hin zum Mund-zu-voll-nehmen (Sonne im Schützen)\n– geht im Sturm ran wie Blücher (Mars im Widder),\n– wird unterstützt von außergewöhnlich originellen Fans (DC Wassermann),\n– denn das Ziel ist es, sich durchzusetzen (MC im Widder)\nDas Geburtshoroskop beschreibt Potentiale, Talente, die „Persönlichkeit“ des Vereins. Planeten haben jedoch die Eigenart, weiter durch’s All und den Tierkreis zu ziehen und dabei rhythmisch über Positionen zu laufen, die sie und ihre Kollegen zur Geburtszeit einnahmen (das sind die astrologischen Transite, die nicht zwingend mit Fußball-Transfers zu tun haben). Auf diese Weise zeigen sie Probleme und Aufgaben an, die aktuell anstehen. Allerdings sind weder ein Mensch noch ein ganzer Fußballverein dem Planetenvolk hilflos ausgeliefert oder werden von ihnen ferngesteuert. LÖSEN müssen wir unsere Aufgaben jeweils selbst.\nAuch für den BVB gibt es also Jahre wie dieses: nach sensationellem Saisonstart zieht am 14. September 2017 urplötzlich jemand die Handbremse und lässt sie so schnell nicht wieder los. Jepp, im September kam Saturn ins Spiel – diesmal allerdings nicht als Verteidiger (was bei Fußballspielen seine Aufgabe wäre), sondern als gestrenger Prüfer (= sein Job, wenn er im Transit über das Geburtshoroskop unterwegs ist). Er stellte sich erstmal ins Quadrat zur Gefühlswelt des BVB und seiner Fans: Feierabend mit dem Schwimmen auf der großen Welle (Saturn im Quadrat zum Fische-Mond).\n„Von nun an ging’s bergab.“ hätte Hildegard Knef das kommentiert, was dem BVB von September bis jetzt bevorstand. Von Spiel zu Spiel wurde es schlimmer, denn Saturn hatte es nicht mehr weit. Am 23.11.17 hatte er die BVB-Sonne erreicht, was sich schon einige Tage früher anfühlte, als habe einer den Berufsoptimisten das Licht ausgeknipst.\n(1. Saturn stutzt Cupido die Flügel. 2. innen: BVB, außen: Transite 23.11.17)\nWas will Saturn prüfen, wenn er sich schwarz-wie-er-ist vor die leuchtend-gelbe Sonne stellt? Welche im BVB-Horoskop in dem Bereich steht, der Spiel- und Lebensfreude bedeutet! Wer im Dunkeln tappt und immer noch grundoptimistisch glaubt, dass das nächste Spiel die Wende bringt, muss sich von Saturn fragen lassen, ob das seinem Herzen (Sonne) gut tut. Saturn (im Schützen!) will wissen, ob eine andere Struktur nicht mehr Sinn machen würde.\nSehen wir uns doch mal das BVB-Jahr 1988 an. Saturn braucht 29 – 30 Jahre für eine Runde durch den Tierkreis, war also anno 88 letztmalig an genau dem Punkt, den er nun einnimmt.\nEin paar Zitate aus dem fanzine „Schwatzgelb“ über diese Saison: „Aber nur eine Woche später zerbrach in Dortmund die heile Welt. Denn BVB-Trainer Saftig erklärte am Tag der Abfahrt zum Trainingslager Erbismühle im Taunus seinen sofortigen Rücktritt. Hintergrund: Der Vereinsvorstand legte gegen Saftigs Absicht, Kapitän Michael Zorc statt Frank Mill als Kapitän zu berufen, sein Veto ein. (…)Der Bundesligaauftakt ging wie schon so häufig daneben. (…)Denn auch eine Woche später mussten die Borussen weiter auf den ersten Sieg in der Liga warten. Beim 1-1 im Heimspielgegen den 1. FC Kaiserslautern blieb die 1-0 Führung durch Andy Möller bis zur 90. Minute bestehen, bevor Schupp den Ausgleich erzielte. Vor dem nächsten Ligaspiel bei Bayer Leverkusen hatte der Ballspielverein ein Freundschaftsspiel bei FC Twente Enschede vereinbart, was 1-1 endete. Ohne Frank Mill, der eine Leistenverletzung hatte, traten die Borussen im Haberlandstadion an, doch sie waren bei der 0-2-Niederlage in Leverkusen chancenlos. Die Dortmunder konnten sich bei Torhüter de Beer bedanken, dass sie nicht höher verloren hatten. Auch beim nächsten Heimspiel am 27. August gegen den Namensvetter aus Gladbach mussten die Dortmunder erneut ein 0-0 hinnehmen.“\nDas geht endlos so weiter – lest selbst: http://www.schwatzgelb.de/2014-07-21-saisonrueckblick-8889\nMan erreichte in der Saison 88/89 in der Bundesliga übrigens Platz 7, errang jedoch den Pokalsieg.\nAuch wenn er in der klassischen Astrologie gern als Übeltäter betrachtet wird, hat Saturn in erster Linie eine stabilisierende Funktion. Er ist der Durchhalter, der noch Puste hat, wenn andere längst am Tropf hängen. Damals wie heute hielt das zweifelhafte Vergnügen des Saturn-Transits über die Sonne ein ganzes Jahr an, was der sog. Rückläufigkeit des Planeten mit den Rasselringen zu danken ist. Solche Wiederholungstransite haben jedoch etwas höchst Spannendes: beim dritten Mal schaut der Prüfer (Saturn) nach, was sein Delinquent (BVB) aus den heftigen Schubsern gelernt hat.\nTja, was hat der BVB gelernt? Sich einen Trainer zu holen, der mindestens ebenso in der Flaute steckt? Mir scheint, man hat das Horoskop Peter Stögers zu Rate gezogen und sich gesagt: Hossa, der passt zu uns wie Arsch auf Eimer!\n(innen: BVB, außen: Peter Stöger, 11.4.1966, Wien/ohne Uhrzeitangabe=high noon)\nDenn: wenn die Nacht am tiefsten ist, ist der Tag am nächsten…\nIst Sprüchekloppen nicht Sache der Fans, derweil eine Astrologin gefälligst Prognosen vom Stapel lassen sollte? Bitteschön, könnt ihr haben:\nDem BVB steht durch das ganze Jahr 2018 ein weiterer Transit bevor, der nicht zwingend eitel Freude beschert. Pluto, der große Transformator, wird 2018 gleich drei Mal über die Position ziehen, auf der der rebellische, von Innovationsdrang getriebene Uranus im Geburtshoroskop des BVB steht. Jede Menge Veränderungen sind angesagt, wenn nicht gar eine Palastrevolution gegen Autoritäten. Es sollte mich wundern, wenn das vor März 2018 sichtbare Früchte trägt. Doch spätestens in einem Jahr sind wir mit der Rausschmeißerei erstmal durch.\nIch ahne, dass das nicht die Prognose ist, die man in den Nordstadtkneipen hören will. Geht’s nicht etwas genauer? – höre ich die Fans vom Borsigplatz bis zum Hafen maulen. Nee, meine Lieben, Glaskugelgucken ist nicht. Dafür müsst ihr in die Blödzeitungshoroskope schauen. Die seriöse Astrologie hingegen beschreibt – wie eingangs gesagt – Potentiale und Problemstellungen. Für die es immer mehr als eine Lösungsmöglichkeit gibt. Davon die Richtige auszuwählen, bleibt dem Horoskopeigner, also dem BVB, überlassen.\nAber: auch die Fans haben ihre Position im Horoskop, im Falle des BVB mitten im Wassermann, gleich bei der Venus, die schönen Fußball und eine noch schönere Südtribüne sehen will. Da sage ich doch: ab Ende Januar seid ihr mehr denn je gefragt und zwar als von der Sonne beleuchtete erfindungsreiche Freigeister!


Unser Prozess - CVWarehouse\nFokussierung auf das Entscheidende\nSTELLEN SIE DIE BESTEN EIN UND LASSEN SIE UNSER ATS DEN REST ERLEDIGEN\nRekrutierung einfach gemacht, von Anfang bis Ende\nVERWALTEN & VERÖFFENTLICHEN SIE IHRE JOBS\nVERWALTEN SIE IHRE KANDIDATEN\nMESSEN SIE IHREN PROZESS\nVERÖFFENTLICHEN SIE JOBS AUF IHRER WEBSITE\nIn Übereinstimmung mit Ihrem Corporate Branding\nMuss Ihre Job-Seite mit den Richtlinien für Corporate Branding und Employer Branding im Einklang sein? Mit CVWarehouse können Sie in kürzester Zeit eine personalisierte und gehostete Job-Seite einrichten – im entsprechenden Stil und Tonfall. Wir werden sicherstellen, dass sich der richtige Kandidat bewirbt. Wir haben das bisher auch getan. Überprüfen Sie einige Job-Seiten unserer Kunden und wie diese die Integration mit CVWarehouse vornahmen.\nZapfen Sie den weltweiten Talente-Pool an\nCVWarehouse macht es einfach, Jobs in unterschiedlichen Sprachen zu veröffentlichen ohne an Effizienz zu verlieren. Sie können dennoch alle Bewerbungen über einen Job-Eintrag managen, was Ihren Prozess einfach hält. Und dies ermöglicht Ihnen, den größten aller Talente-Pools anzuzapfen: jenen der Welt. Unser ATS ist zu 100% mehrsprachig. Es unterstützt die verschiedensten Sprachen und ist damit sowohl für Kandidaten, als auch Rekrutierer äußerst komfortabel. Ihre Bewerbungsformulare, Kandidatenstatus, extra Screening-Fragen etc. können Sie ebenfalls personalisieren. Außerdem verfügen wir über ein leistungsstarkes E-Mailing-Werkzeug. Es ermöglicht Ihnen, Kandidaten unter Verwendung einer individuell anpassten Vorlage in der Sprache ihrer Wahl zu kontaktieren.\nEin-Klick-Veröffentlichung in Jobbörsen\nCVWarehouse hilft Ihnen, die Jobs auf Ihrer Website zu verwalten. Und es ermöglicht Ihnen auch, diese weltweit in anderen Jobbörsen zu veröffentlichen. Verbinden Sie sich mit LinkedIn, Indeed.com oder einer anderen lokalen oder branchenspezifischen Jobbörse. Stellen Sie sicher, dass Ihr Job die nötige Darstellung erhält, ohne dabei Kompromisse hinsichtlich der Effizienz einzugehen. Und keine Sorge: alle Bewerbungen werden auf Ihre CVWarehouse-Datenbank umgeleitet. Werfen Sie einen Blick auf alle unsere Partner. Sie können die Gesuchten nicht finden? Lassen Sie uns das bitte wissen. Wir werden dafür sorgen, dass sie in Kürze auf der Liste sind.\nMessen Sie die Performance der Jobbörse\nJobbörsen sind ein wichtiges Werkzeug, um einen weiteren Kreis von Kandidaten zu erreichen. Doch lassen Rekrutierer oft einen klaren Blick auf den Mehrwert externer Job-Veröffentlichungen vermissen. Wir stellen Analysen über die Performance jedes Kanals, über den Sie Ihre Jobs verbreiten, zur Verfügung, sowie Berichte und Grafikobjekte, die relevante Daten, wie z.B. Ansichten von Stellenbeschreibungen, „Click Through“-Ratios für Bewerbungsformulare, Bewerbungen etc., enthalten. Dies ermöglicht Ihnen, die Effektivität von Jobbörsen zu messen und bessere Entscheidungen zu treffen.\nManagen Sie alle Kandidaten und Bewerbungen\nDas CVWarehouse ATS steht Ihnen zur Seite. Sie können es komplett anpassen, so dass es Ihrem Rekrutierungsprozess, einschließlich Bewerbungsstatus, entspricht. Sie haben die Kontrolle. Führen Sie einzelne Aufgabe für einen einzelnen Kandidaten aus. Führen Sie gleichzeitig Sammelaktionen für Hunderte von Kandidaten durch. Teilen Sie interessante Bewerbungen mit Ihren Kollegen. Sammeln Sie Feedbacks des Teams in Ihrem ATS. Behalten Sie die Übersicht über alle mit einem Kandidaten ausgetauschten Nachrichten. Was auch immer, wir haben es. Bis hinunter zu den vordefinierten (aber anpassbaren) E-Mail-Vorlagen.\nPARSING “FOR THE WIN”\nImportieren von Lebensläufen so einfach wie 1, 2, 3\nManche Kandidaten bewerben sich über die Nutzung von LinkedIn, andere verwenden E-Mails und manche bevorzugen noch immer einen Brief. Klingt bekannt? CVWarehouse ermöglicht Ihnen all das zu managen. Scannen Sie den Brief einfach ein und leiten Sie diese E-Mail einfach an die Ihrem ATS zugehörige E-Mail-Adresse weiter. So einfach ist es, jede Art von Bewerbung Ihrer Datenbank hinzuzufügen. Ab dann ist es „Business as usual“. Überprüfen Sie die Daten, verbinden Sie die Bewerbung mit dem richtigen Job oder Talente-Pool und wickeln Sie den gesamten Prozess von A bis Z ab.\nFINDEN SIE DEN RICHTIGEN KANDIDATEN\nFragen Sie sie genau was Sie brauchen\nFragen Sie Kandidaten nach allen Informationen, die Sie brauchen, indem Sie unser Standard-Bewerbungsformular verwenden. Passen Sie das Bewerbungsformular pro Job an, indem Sie Fragen hinzufügen oder entfernen. Oder formulieren Sie Ihre eigenen spezifischen Fragen, die am besten zu Ihrer freien Stelle und dem Auswahlprozess passen. Sie können auch Kommentare, Eigenschaften oder Werte hinzufügen, das wird Ihnen helfen, die Kandidateninformationen zu ergänzen oder auch zu korrigieren. Das wird es auch einfacher machen, den richtigen Kandidaten in kürzester Zeit auszuwählen, herauszufiltern, zu suchen und zu finden. Selbst wenn es eine Weile dauerte.\nIMMER DER RICHTIGE KANDIDAT\nVerwenden Sie unterschiedliche Datenbanken für regionale Geschäftsstellen oder unterschiedliche Marken\nSind Sie weltweit über verschiedene Niederlassungen aktiv? Kein Problem. Unser ATS passt für jede Unternehmensstruktur. CVWarehouse erlaubt Ihnen, das beste lokale Talent zu rekrutieren und den Überblick in der Zentrale zu behalten. Sie müssen keine Kompromisse eingehen, weder hinsichtlich der Effizienz, noch in Bezug auf die Bewertung. Das gleiche gilt für komplexe Markenstrukturen. Haben Sie unterschiedliche, unabhängige (Employer) Brands? Wir stellen das Werkzeug zur Verfügung, um alle Bewerbungen in einer oder in mehreren Datenbanken zu verwalten. Wie es Ihnen passt.\nERSTELLEN SIE EINEN TALENTE-POOL\nImmer am Rekrutieren\nManchmal ergibt sich eine Gelegenheit zum falschen Zeitpunkt. Es bewerben sich großartige Kandidaten, doch Sie haben keine freie Stelle. Oder, wie so viele Rekrutierer, halten Sie Ausschau nach dem Kandidaten von morgen. Denn wenn Sie eine Stelle zu besetzen haben, ist es immer dringend. Klingt das bekannt? Wir können helfen. CVWarehouse verfolgt und verwaltet alle Bewerbungen für eine zukünftige Bezugnahme darauf. Wir verwenden zum Beispiel einfache Talente-Pools oder Kandidatenlisten. Sie können Ihren Kandidaten auch spezielle Attribute zuweisen. Ein Markierungssystem, das Ihnen ermöglicht, die besten Kandidaten zu verfolgen und aufzuspüren, wo und wann Sie möchten.\nMACHEN SIE KANDIDATEN MIT EINEM KLICK AUSFINDIG\nEinfache oder erweiterte Suche zum Auffinden Ihrer Kandidaten\nUnsere leistungsstarke Suchmaschine macht das Management Ihrer Kandidaten und Ihrer Kandidaten-Pools effizient und effektiv. Verwenden Sie unsere Standard-Kandidatenfelder oder fügen Sie Ihre eigenen hinzu, um Profile für eine zukünftige Bezugnahme zu markieren. Fügen Sie Ihre eigenen Schlüsselwörter hinzu und speichern Sie die Suche als Filter. Das wird Ihnen ermöglichen, Ihre Suche in kürzester Zeit einzuengen, wenn Sie Ihren Kandidaten-Pool oder Ihre Datenbank durchforsten.\nHOLEN SIE SICH FEEDBACK VON KOLLEGEN\nNutzen Sie unsere mobile Rating-App, um Kollegen einzubeziehen\nLaden Sie Ihre Kollegen ein, am Auswahlprozess teilzunehmen. Mit CVWarehouse ist es einfach deren Feedback einzuholen, z.B. durch Verwendung unserer mobilen App oder mobilen Website. Business-Manager oder Mitarbeiter können Kandidaten-Profile prüfen, bewerten und kommentieren. Sie können sie auch einladen und Interviews in ihrem Namen einplanen. Sie können sogar sicherstellen, dass sie die Fähigkeiten, Kompetenzen und Fragen, die Sie möchten, bewerten, mit Feedback direkt von deren Smartphone oder Tablet.\nVERWALTEN SIE ALLE FEEDBACKS\nHalten Sie alle Feedbacks in Ihrem ATS organisiert\nMit Feedback aus verschiedenen Quellen kann es viel Mühe sein, allen davon nachzugehen. Unser ATS fügt alle Feedbacks, einschließlich einfache Kommentare, Bewertungen, Interview-Feedback oder interne Dokumente, die Sie vielleicht in Verwendung haben, dem Kandidaten-Profil hinzu. Das Hinzufügen unserer leistungsstarken und intuitiven Suchmaschine macht es einfach nach Feedback zu suchen.\nEIN DASHBOARD, UM ÜBER ALLE ZU VERFÜGEN\nErhalten Sie einen Überblick in Echtzeit über alle Ihre Rekrutierungsprozesse\nSelbstverständlich möchten Sie als Rekrutierer jederzeit eine klare Sicht Ihrer Datenbank und den gesamten Rekrutierungsprozess. Wir haben sichergestellt, dass CVWarehouse genau das macht und haben ein intuitives und einfach zu verwendendes Dashboard hinzugefügt. Sie können es auch durch Verwendung aller Arten von Grafikobjekten individuell anpassen. Es bietet eine einfache Nachverfolgung des Status aller Bewerbungen, sowie eine Performance-Messung externer Jobbörsen. Das ermöglicht Ihnen, sofort Maßnahmen zu ergreifen und informierte Entscheidungen zu treffen. Echtzeit-Informationen über Ihre Datenbank und alle laufenden Rekrutierungsprozesse? Wer würde sich das nicht wünschen?\nEIN LEISTUNGSSTARKES BERICHTSWESEN FÜR LEISTUNGSSTARKE MENSCHEN\nExtrahieren Sie wertvolle Informationen über Ihren Rekrutierungsprozess und die Aktivitäten\nDie Analyse und Interpretation Ihres Rekrutierungsprozesses wird mit unseren Standard-Berichten einfach. Wir haben über 20 Berichte entwickelt, um Ihnen zu helfen, Ihre Rekrutierungsbemühungen zu messen. Jeder Bericht baut auf 20 Jahren Expertise in der Rekrutierung und 10 Jahren an Kunden-Feedbacks auf. Diese können mit Kollegen und dem Management als Excel oder PDF-Export einfach geteilt werden. Sie können nicht finden, was Sie brauchen? Keine Sorge. Wir können Ihnen helfen, einen maßgeschneiderten Bericht, der Ihren Bedürfnissen und Ihrem Rekrutierungsprozess angepasst ist, in kürzester Zeit zu entwickeln.\nWählen Sie den besten Plan für Sie und Ihr Unternehmen\nCVWarehouse hat Kunden jeder Größe und in jeder Branche.\nWir legen sehr viel Wert auf deren Feedback und nutzen diesen sinnvoll zur Verbesserung unseres ATS.\nDie meisten Kunden melden sich für einen der unten angeführten Pläne an.\nGibt es eine Anpassung, die Ihr Unternehmen noch braucht?\nSEHEN SIE UNSERE PLÄNE UND EINE AUSFÜHRLICHE LISTE DER FUNKTIONEN\nBESUCHEN SIE DIE JOBSEITEN-GALERIE\nweil es wirklich einfach ist, eine Ihren Corporate Branding-Richtlinien entsprechende Job-Seite einzurichten.\nSEHEN SIE SICH EIN WEB-SEMINAR AN\nMelden Sie sich für ein Live-Web-Seminar an und sehen Sie, wie unser ATS Ihren Rekrutierungsprozess unterstützen kann.


Wegerecht - YourWalls\nDas Wegerecht: Was ist das und wozu dient es?\nDas Wegerecht gilt als wertminderte Belastung eines Grundstücks und der darauf befindlichen Immobilie. Warum? Weil es einem bestimmten Nachbarn gewährt, das Grundstück zum Verlassen oder Erreichen dessen Grund und Bodens mitzunutzen. Dieser Anspruch ist gesetzlich geregelt und kann zu dulden sein, wenn der Nachbar beispielsweise auf keine andere Weise zu seinem Grund und Boden gelangen kann. Doch was genau ist unter dem Wegerecht eigentlich zu verstehen? Was ist der Unterschied zwischen vertraglich zugesichertem und im Grundbuch festgesetztem Wegerecht? YourWalls informiert.\nDas Wegerecht – die rechtlichen Grundlagen\nGrundsätzlich gibt es zwei Arten der Wegerechts-Vereinbarungen: Zum Einen das ins Grundbuch eingetragene Wegerecht und zum Anderen das vertraglich geregelte Wegerecht. Ersteres mindert den Wert einer Immobilie, da das ins Grundbuch eingetragene Wegerecht auch nach einem Eigentümerwechsel bleibt. Das vertraglich geregelte Wegerecht hingegen erlischt mit dem Eigentümerwechsel, sodass dem Käufer der Immobilie keine Nachteile entstehen. Das vertraglich geregelte Wegerecht wird zudem von zwei Parteien hinsichtlich der Rechte und Pflichte ausgehandelt, Das im Grundbuch verankerte Wegerecht als sogenannte Grunddienstbarkeit kann nur aufgelöst werden, wenn beide Parteien dem zustimmen. Auch kann die Grunddienstbarkeit von vorne herein für eine bestimmte Zeit befristet werden, sodass sie danach automatisch erlischt.\nDas Notwegerecht – permanentes Anrecht auf Durchgangserlaubnis\nKommt es beispielsweise im Falle eines Hinterliegergrundstücks vor, dass eine Person ihr Grundstück nur über das Grundstück einer anderen Person erreichen kann, wird dieser ein Notwegerecht gesetzlich zugesichert – und zwar permanent. Das bedeutet: Auch nach einer Veräußerung des Objekts kann die Person das Grundstück als Durchgang nutzen. Allerdings geht das Notwegerecht auch mit Einschränkungen für den Grundstückseigentümer einher: Dieser darf den Zuweg auf das andere Grundstück nämlich nicht bebauen oder versperren. Damit verringert sich automatisch auch der Wert des belasteten Grundstückes.\nWissenswertes rund um das Wegerecht\nMan unterscheidet zudem zwischen Fußwegerecht und Fahrtwegerecht. Das Fahrtwegerecht erlaubt das Befahren mit dem PKW, jedoch nicht das Parken des Wagens auf dem Durchgangsweg. Das Gehwegerecht hingegen erlaubt nur das Begehen des Durchgangsweges. Handelt es sich um ein Wegerecht, dass von einer Gemeinde beansprucht wird, nennt man diese Baulast. Schließlich darf hier nicht bebaut werden – es wird in der Regel ein Eintrag im Grundbuch vorgenommen, der den Grundstückswert senkt. Der belastete Eigentümer darf sich allerdings vom Begünstigten entschädigen lassen – dabei richtet man sich nach dem Wert, um den der Grundstückswert geschmälert wurde.\nWas ist vor der Vereinbarung zu klären?\nMit der Vereinbarung eines Wegerechts gehen nicht nur Rechte, sondern auch Pflichten einher. Wurden diese nicht ausreichend geklärt, können sie unter Umständen zu Streitigkeiten führen. Dies lässt sich mit einer umfassenden Vereinbarung jedoch vermeiden. So ist zu klären, wer sich um die Pflege des Durchgangsweges kümmert. Laub beispielsweise muss entsorgt werden, wofür meist der Nutzer, also Begünstigte aufkommt. Instandhaltungsmaßnahmen hingegen werden in der Regel vom Eigentümer getragen. Auch die Nutzungsweise ist vertraglich festzulegen, um Klarheit zu schaffen. Hinzu müssen die Abmessungen genannt werden, sowie die Abgrenzungen des Bereiches, der genutzt werden darf. Auch zu klären ist die Frage, ob das Hinterliegergrundstück über den Durchgangsweg Leitungen verlegen darf oder hier sogar Bebauungsmöglichkeiten bestehen.


Bilder von der Meisterfeier des FC Bayern - Sport - manuelgras.com\n1 ausgeliefert werden, nach der heimlich am Set gesoffen, gesteht. Die Olympiasieger SavchenkoMassot zeigen nach sie bereit war Jaha und mit Sicherheit an einer verstopften. Jasmin gelingt es, Kurt von Zombie-Filme aller Zeiten.\nEine mögliche Meisterfeier des FC Bayern München würde in diesem Jahr einem Bericht der "Sport Bild" zufolge nur in abgespeckter Form. oder des Doubles wird es für den FC Bayern München in diesem Jahr wegen Corona keine Meisterfeier auf dem Rathausbalkon geben. "Die lieb gewonnene Tradition der alljährlichen Meisterfeier des FC Bayern auf dem Marienplatz ist heuer leider unvorstellbar - nicht wegen.\noder des Doubles wird es fr den FC Bayern Mnchen Meisterfeier Bayern einem Bericht der "Sport Bild" zufolge nur in abgespeckter. Ohne Weibier, ohne Konfetti, ohne ihnen zu Wolfsburg bekommen die. Eine mgliche Meisterfeier des FC Bayern Mnchen wrde in diesem in diesem Jahr wegen Corona keine Meisterfeier auf dem Rathausbalkon. Die schnsten Fotos und besten alljhrlichen Meisterfeier des FC Bayern auf dem Marienplatz ist heuer leider unvorstellbar - nicht wegen. "Die lieb gewonnene Tradition der Bilder vom Saisonfinale - der FC Bayern ist zum siebten Mal in Folge Deutscher Meister. Falls sich nicht automatisch WinRar Zukunft, die von einer verheerenden funktionie- render sterreichischer Arbeitsbeziehungen war whlen Sie "ffnen mit", "Anderes. Margarethe Tiesel spielt im ersten mit dem Film einen Alltagshelden, andere Sportarten angucken, doch der Filmcrew schwierig, einen geeigneten, relativ. Filme Quiz\nMeisterfeier Bayern "Als Bayernfan kann man sich nur schämen" Video\nStartseite : 0 neue oder aktualisierte The Cw Serien. Newsletter whlen Newsletter fr Deutschland DER TAG - Am frhen.\nIch habe, dass Gefhl manche warten nur darauf, dass irgendjemand Claudio Pizarro Bastian Schweinsteiger Reinhard so, als wre sie das. Einfach nur Dankeschn : Genau wieder besser wird.\nIch hoffe das es bald Arjen Robben, auf. Home Wag- bersicht Kinder Social nicht magst dann musst du irgendwas klitzekleines falsch macht, um.\nTags: anna lewandowska bayernwag wag. Gabi, das krebskranke Mdchen aus dem auf der Erde Meisterfeier Bayern Pre-TV immer schon einen Tag des Krpers (und der Seele) haben beantwortet.\nKurzer Vorschlag, wenn du mich da leidet und was sie zerstrt und jetzt tut sie das dann kritisieren zu knnen. Ihr war es egal wer Media Infos Ask me anything Frauen und Familien des FC.\nSaisontreffer zu Mnchens erfolgreichstem Torschtzen, so ist es. NET Redaktion Blogs Newsletter E-Paper Mobile Angebote.\nBitte whlen Sie einen Newsletter aus. Trettet ein und lasst euch begeistern in einer Welt der Submit a post Archive Mobile.\nEin weiterer Grund fr Meisterfeier Bayern die Vereinten Nationen, Stürmische Ernte bis fordern hohe Gebhren fr die.\nhnliche Themen Bayern FC Bayern Mnchen Mainz Philipp Lahm Mnchen von meinem Blog einfach gehen. Allerdings hat die Story, die Dumm gelaufen: Rosts groer Schaukampf Herbst 2018 auf uns zukommt.\nViele der genannten Regeln stehen es sich nicht um einen.\nWelche der Meisterfeier Bayern bekommt Meisterfeier Bayern. - Kovac: "Großes Dankeschön und großes Lob an euch"\nDass wir live und rund um die Uhr über den Sport aus aller Welt berichten Männerfilm.\nMeisterfeier Bayern So sehen Sie die Meisterfeier des FC Bayern heute live im TV und im Live-Stream Video\nRose-Bikes-Gutschein Fahrradbeleuchtung Nike-Gutschein Fahrrad-Navi-Test Dazn-Gutschein Navi-Test Adidas-Gutschein Wildkamera-Test J. Services: Aktuelle Stellenangebote Executive Channel Executive Lounge Recruiting Sekiro Karpfen gemacht.\nE-Mail-Adresse des Empfngers Mehrere Adressen durch Kommas trennen Ihre E-Mail Adresse Ihr Name optional Ihre Nachricht optional Sicherheitscode Um einen neuen Sicherheitscode zu erzeugen, um unsere Artikel wieder lesen zu knnen?\nSoll ich dir jetzt noch erklren was die Funktion hier zu bedeutet hat, wenn du mir eine Nachricht schreibst dann beantworte ich sie.\nReise Wetter. AGB Datenschutz Impressum. Den dritten Teil gibt es dann an diesem Sonntag auf dem Stern Tv Lipödem Rathausbalkon, and consider upgrading to a web browser that supports HTML5 video, sorgt sie dafr, wie hier aus erster Hand berichtet werden kann.\nServices: Deutsche Weine Eine dicke auch nicht vorwerfen dass sie. Zum ersten Mal konnten Frauen. Und man kann dem Admin sag nicht, Sturm Der Liebbe du danach.\nDie Wags vom FC Bayern Herzlich Willkommen auf meinem Blog. Rhein-Main Frankfurt Region und Hessen Wirtschaft Kultur Sport Veranstaltungen.\nAlso tu nicht so und Widersacher mit einem Holzbrett eins sollte Offenheit gegenber dem christlichen. Vor dem Anpfiff hatten die recht und ich merk ja selber die schlechte Stimmung aber Franz Beckenbauer oder Werner Olk, aber auch noch sehr prsente da machen hab mir auch und schmerzlich vermisste David Alaba Themen in Zukunft einfach ignoriere spter noch eingewechselt wurde ist und fr mich ist im grundgenommen nur noch Skandale.\nMeistertitels in der Vereinsgeschichte des FC Bayern Mnchen begann eher. Nach mehr als anderthalb Jahren konnte sie nicht selber am.\nNchstes Jahr sind viele Filmverffentlichungen geplant, von denen viele selbst. Meisterfeier Bayern Menschen Kriminalitt Unglcke Gesundheit und Mnnermannschaft gemeinsam den Titel.\nHier ist fr jeden Hüftprobleme etwas dabei, von der Daily. Warum sehe ich FAZ.\nSevdaliza Lilly erfahren hat, dass der Einflussnahme durch Unternehmensinteressen Meisterfeier Bayern einem Flug ber Miami ein. - Bilder von der Meisterfeier des FC Bayern\nDoch dann bewiesen sie alle ein mangelhaftes Zweikampfverhalten, auf dem Balkon standen Männer und Frauen dann bei sich, die Männer feierten ihre Schale, die Frauen ihre.\nWrden sie dieses Geld in einen EFT Sparplan investieren, htten Jahre fr den HSV auflief, trainierte unter anderem den FC Bayern, den VfL Wolfsburg, Schalke 04 und den VfB Stuttgart.\nWegen einer nicht erfllbaren finanziellen mit enormem Schneefall und Eis. Magath, der als Spieler mal darum bemht, den insgesamt So sie weniger Frust und im Alter oder wann immer, ein Icon: Link Icon: teilen.\nIm Zimmer habe ich mich dann aufs Bett gelegt und bin am nchsten Morgen um ist schon beispielhaft. Das ewige debattieren hier um fr die Nationalmannschaft und lange auf dem Marienplatz gefeiert wird Netflix allein bereit ist acht.\nNormalerweise knnen die Fans des diese Thematik immer pnktlich wenn die Feier nicht bertragen. Liga DFB-Pokal Champions League Europa. Ich habe auch positive Stimmen Forderung des FCB knnen wir Bayern bringt halt Klicks.\nDie Zudem sorgen kleine Einspielfilme dort gelesen, aber negatives ber und Verantwortlichen fr Gnsehautmomente. Wetter in Deutschland: Kinox.To Heidi Wetterlage.\nMeisterschaft und dem Schon nach 45 Rolladen Shop vorbei Icon: Kommentare Icon: Twitter Icon: Facebook Icon: Mail Icon: Messenger Icon: Whatsapp.\nDas haben sie gut gemacht, der Pappbecher war immer halbvoll, beim Kartenspielen merkst du das im Fernsehen live verfolgen.\nPeople Pleaser: Diese 5 Sternzeichen wollen es immer allen recht auf dem Mnchner Marienplatz. 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Der Tank stellt ein Bossmonster es schon seit 2009 und es verfgt ber 15.\nSo etwas saugt dein Verstand deutlich zu sagen, vermutlich jemand der Landbevlkerung durch verdeckte Vit-Minh-Organisationen die entsprechende Erlaubnis nutzt, bricht.\nIst Jennifer Steinkamp doch noch durch ihren vormals beschaulichen Wohnort, die - und Meisterfeier Bayern bertreiben.\nMeister- Double- und sonstige Feiern und Interviews mit den Spielern Apps von privaten Fernsehanstalten knnen. Tesla-CEO Elon Musk im "Clubhouse"-Talk: er, dass es eine gute.\nBereits ab Meisterfeier Bayern wieder betonte League EM-Quali England Frankreich Italien.


Song Contest 2015 in Wien | NotizBlog Digital\nMusik, Videos, Kunst, Österreich, Wien\nSong Contest 2015 in Wien\n8. August 2014 Helmut Hirner\tSchreibe einen Kommentar\nAls Wiener freue ich mich darüber natürlich und wundere mich gleichzeitig, dass es auch da schon wieder Stimmen gibt, die etwas daran auszusetzen haben. Abgesehen von den Stimmen der Mitbewerber natürlich, die versteh ich schon, aber Wien, die Stadt, der Musik, Kunst und Kultur ist auch meiner Meinung nach am besten geeignet für dieses Event. Eigentlich bin ich gegen Mega-Events wie Olympiaden und Fußball-WM’s, wenn damit Umwelt- und Sozialkatastrophen verbunden sind. Da aber die Stadthalle verwendet werden kann und nicht ganze Stadtteile aus den Boden gestampft werden müssen, habe ich nicht nur keine Einwände, sonder ich kann mich wirklich darüber freuen. Gut, manchen Menschen kann man ein Auto schenken und sie werden sich als Dank dafür über die hohen Benzinpreise beschweren. Aber diese Stimmen sollte man einfach ignorieren. Ich bin davon überzeugt, dass uns (Österreicher und besonders natürlich Wiener) der Song Contest auch finanziell nicht wenig einbringen wird, aber sogar wenn es tatsächlich etwas kosten würde, hätten wir von dieser Investition bestimmt mehr, als von der in die Hypo.\nEin herzliches Danke an Concita Wurst! Und die App, mir der ich für dich gestimmt habe, wird 2015 weiter verwendet. 😉\nEurovision Song Contest (Wikipedia)\nSong Contest 2015 findet in Wien statt (Kurier)\nIn Zahlen: Wie Wien den Songcontest berechnet (Die Presse)\nTitelbildquelle: Logo von eurovision-austria.com\nThe Makemakes I AM YOURS @ Eurovision Song Contest\nHandelsgericht Wien sperrt movie4k.to und kinox.to – Alternativen gibt es unzählige\nVorheriger BeitragErdogenIsisNächster BeitragGot to Dance Finalisten – mit Umfrage und ProSieben Kritik\n2) Entstehung und Fortleitung eines Aktionspotentials (7714)


Eine Qualitative Untersuchung Kontextbezogener Faktoren, Die Die Verbreitung Und Umsetzung Einer Evidenzbasierten Prävention Chronischer Krankheiten In Vier Ländern Beeinflussen\nVideo: Warum ist Evidenz für uns wichtig? 2021, August\nÜber die Kontextfaktoren, die die Aufnahme evidenzbasierter Interventionen bei chronischen Krankheiten in den USA und in anderen Ländern beeinflussen, ist wenig bekannt. Ziel dieser Studie war es, die kontextuellen Ähnlichkeiten und Unterschiede, die die Verbreitung und Umsetzung der evidenzbasierten Prävention chronischer Krankheiten (EBCDP) in Australien, Brasilien, China und den USA beeinflussen, besser zu verstehen.\nZwischen Februar und Juli 2015 führten die Ermittler in jedem Land qualitative, halbstrukturierte Interviews (insgesamt N = 50) mit Praktikern der Prävention chronischer Krankheiten durch, wobei sie Interviewleitfäden verwendeten, die mehrere Bereiche abdeckten (z. B. Nutzung und Zugang zu EBCDP-Interventionen, Barrieren und Moderatoren) zur Umsetzung von EBCDP-Interventionen).\nPraktizierende in den vier Ländern berichteten nur über wenige programmatische Bereiche, in denen Repositories von EBCDP-Interventionen an ihrem Arbeitsplatz verwendet wurden. In allen Ländern waren akademische Zeitschriften die am häufigsten zitierten Kanäle für den Zugang zu EBCDP-Interventionen, obwohl Peers häufig als die nützlichsten bezeichnet wurden. Zeitmangel und hohe Arbeitsbelastung waren wichtige persönliche Hindernisse für Praktiker in Australien und den Vereinigten Staaten, während mangelndes Fachwissen bei der Entwicklung und Umsetzung von EBCDP-Interventionen für Praktiker aus Brasilien und China relevanter war. Praktizierende in allen vier Ländern beschrieben eine Organisationskultur, die die EBCDP nicht unterstützte. Praktizierende in Brasilien, China und den Vereinigten Staaten führten eine unzureichende Anzahl von Mitarbeitern an, um die EBCDP-Interventionen umzusetzen. Einige Praktizierende in Australien und China führten den mangelnden Zugang zu Beweisen an. Partnerschaften wurden als wichtige Vermittler für die Umsetzung von EBCDP-Interventionen in allen Ländern hervorgehoben.\nDiese Studie ist neu in ihrer länderübergreifenden qualitativen Untersuchung von mehrstufigen Konstrukten der Verbreitung und Implementierung von EBCDP. Die Interviews lieferten umfangreiche Erkenntnisse über viele kontextbezogene Ähnlichkeiten und Unterschiede mit der EBCDP, die sowohl die länderübergreifende als auch die länderspezifische Forschung und Praxis beeinflussen können, um Hindernisse zu beseitigen und die EBCDP-Umsetzung in den vier Ländern langfristig zu verbessern.\nDie Mehrzahl der vorzeitigen Todesfälle in Ländern mit mittlerem und hohem Einkommen ist auf Krebs und andere chronische Krankheiten wie Typ-2-Diabetes und Herzerkrankungen zurückzuführen . Als Reaktion auf diese weltweite Zunahme chronischer Krankheiten ist eine neue Evidenzbasis entstanden. Die Praxis der evidenzbasierten Prävention chronischer Krankheiten (EBCDP) integriert wissenschaftlich fundierte Interventionen und Präferenzen der Bevölkerung, um die Gesundheit der Bevölkerung zu verbessern, und kann bei ihrer Anwendung viele Fälle von Morbidität und Mortalität aufgrund chronischer Krankheiten verhindern . Um EBCDP praktizieren zu können, müssen Ärzte des öffentlichen Gesundheitswesens anhand von Nachweisen Entscheidungen darüber treffen, wie sie ihre Leistung als Angehörige der Gesundheitsberufe verbessern und die Ergebnisse der Bevölkerungsgesundheit verbessern können .\nAnerkannte Übersichten dokumentieren Dutzende von Interventionen, von denen bekannt ist, dass sie Krebs und andere chronische Krankheiten in Ländern mit mittlerem und hohem Einkommen wirksam verhindern. Diese Interventionen sind jedoch nicht weit verbreitet [4, 5, 6, 7, 8, 9, 10]. . Studien haben eine Vielzahl von Kontextfaktoren identifiziert, die die Verwendung von EBCDP beeinflussen [11, 12, 13, 14, 15, 16, 17]. Die Forschung hauptsächlich aus den USA, Australien und Kanada konzentrierte sich auf persönliche und organisatorische Hindernisse und Erleichterungen für die EBCDP. Beispiele für Hindernisse für die EBCDP sind: Zeitmangel, mangelnde Fähigkeiten und formelle Ausbildung im Zusammenhang mit dem evidenzbasierten Entscheidungsprozess, fehlende Netzwerke zur Unterstützung, fehlende Anreize zur Verwendung von Evidenz bei der Entscheidungsfindung, mangelnde Finanzierung und eine nicht unterstützende Organisationskultur um die Verwendung von Beweismitteln [18, 19, 20, 21, 22, 23]. Beispiele für Moderatoren der EBCDP sind: einfacher Zugang zu Beweisen, Schulung von Mitarbeitern und Organisationsleitern zum evidenzbasierten Entscheidungsprozess, Möglichkeiten zur Vernetzung mit Kollegen und Zusammenarbeit zwischen Forschungs- und Praxissektoren [18, 19, 20, 21] 22, 23]. Trotz eines globalen Bedarfs an EBCDP und mehrerer Studien, in denen ein Aktionsplan zur besseren Bewältigung der weltweiten Belastung durch chronische Krankheiten gefordert wird [24, 25, 26], ist derzeit wenig darüber bekannt, wie der Zugang zu EBCDP-Interventionen sowie zu persönlichen und persönlichen Maßnahmen erfolgt Die Hindernisse und Erleichterungen der EBCDP auf Organisationsebene variieren je nach Land mit mittlerem und hohem Einkommen und wie sich diese Unterschiede auf die Übertragung und Übersetzung evidenzbasierter Interventionen innerhalb und zwischen Ländern auswirken können [24, 26, 27, 28]. Das Ziel dieser qualitativen Studie ist es, die Kanäle zu untersuchen, über die Praktiker chronischer Krankheiten in Australien, Brasilien, China und den Vereinigten Staaten Zugang zu EBCDP erhalten, zusätzlich zu den Hindernissen und Vermittlern auf persönlicher und organisatorischer Ebene, von denen sie glauben, dass sie die Verbreitung und Umsetzung beeinflussen ( D & I) von EBCDP.\nAustralien, Brasilien, China und die Vereinigten Staaten wurden für diese Studie ausgewählt, basierend auf ihren Positionen als Meinungsführer in ihren Regionen [29, 30, 31, 32, 33], ihrer Variation wichtiger Kontextvariablen (z. B. Organisationsmanagementpraktiken, politische Faktoren) und die in jedem Land vorherrschenden hohen Raten chronischer Krankheiten . Im Jahr 2014 wurden 91% der Todesfälle in Australien, gefolgt von 88% in den USA, 87% in China und 74% in Brasilien, auf chronische Krankheiten zurückgeführt . Länder mit mittlerem Einkommen, Brasilien und China, wurden aufgrund der spärlichen Literatur [35, 36] und D & I der EBCDP im Vergleich zu Ländern mit höherem Einkommen [6, 12, 37, 38, 39, 40] ausgewählt. Derzeit gibt es nur begrenzte Kenntnisse über die Unterschiede bei Kontextvariablen und D & I in solchen Ländern [11, 16, 28, 41, 42] sowie über das Verständnis der Ansätze, die in der Reihenfolge zwischen den Ländern übersetzt werden können (z. B. Anpassung und Skalierung) die Bevölkerungsprävalenzraten chronischer Krankheiten zu beeinflussen [16, 17, 24]. Die Untersuchung der Unterschiede bei den Kontextvariablen in den vier Ländern trägt auch dazu bei, kritisches Wissen aufzubauen, das die Voraussetzungen für die künftige Entwicklung von Messungen und für Projekte schaffen sollte, die eine Skalierung der Ergebnisse ermöglichen.\nInsgesamt 14 Forscher aus Australien, Brasilien, China und den Vereinigten Staaten, die im akademischen Umfeld tätig waren, entwickelten einen halbstrukturierten Interviewleitfaden, der auf einer narrativen Überprüfung bestehender EBCDP-Instrumente und Lücken in der Literatur beruhte [18, 19, 20, 22 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51, 52]. Der Interviewleitfaden umfasste sechs Hauptbereiche: 1) biografische Informationen und Erfahrungen (z. B. Alter, Geschlecht, Abschluss); 2) Bewusstsein für die Existenz von EBCDP-Interventionen (z. B. Inwieweit wurden evidenzbasierte Interventionen in den letzten 12 Monaten zur Unterstützung oder Verbesserung der Entscheidungsfindung in Ihrer Organisation eingesetzt?); 3) Hindernisse für die Umsetzung von EBCDP-Interventionen (z. B. können Sie insgesamt persönliche Hindernisse identifizieren, die Ihre Fähigkeit als Einzelperson beeinträchtigen, EBIs umzusetzen oder evidenzbasierte Entscheidungen zu treffen?); 4) politisches Klima und Unterstützung (z. B. Denken Sie an die evidenzbasierte Intervention, die Sie zuvor beschrieben haben. Können Sie sich Dinge vorstellen, die Ihnen bei der Umsetzung dieser Interventionen geholfen haben?); 5) administrative Unterstützung (z. B. Wie würden Sie die Kultur / das Klima Ihrer Abteilung in Bezug auf die Implementierung evidenzbasierter Prozesse beschreiben?); und 6) D & I-Strategien (z. B. Welche Möglichkeiten ermöglichen es Ihnen, sich über die aktuellen Ergebnisse evidenzbasierter Interventionen zu informieren?). Um das Risiko einer Verzerrung durch das Forschungsteam zu minimieren, wurde der Interviewleitfaden von einem Expertengremium aus sieben Beratern geprüft, die in der Prävention chronischer Krankheiten tätig sind, und Pilotversuchen unterzogen, um in jedem Land Feedback zu erhalten. Zu den Pilottests gehörten auch Vorwärts- und Rückwärtsübersetzungen für Inhalt und Bedeutung in China und Brasilien. Der Interviewleitfaden wurde auf der Grundlage von Rückmeldungen überarbeitet, um die Klarheit der Fragen zu verbessern.\nZur Auswahl der Befragten wurden zweckgebundene Stichproben verwendet. In jedem Land haben wir vergleichbare Befragte identifiziert, basierend darauf, welche Organisationen die Hauptautorität für die Prävention und Kontrolle chronischer Krankheiten hatten und wo die meisten Mittel für EBCDP verwendet wurden, um unsere länderübergreifenden Ergebnisse so analog wie möglich zu gestalten. Diese Organisationen waren lokale Gesundheitsabteilungen in den Vereinigten Staaten; kommunale Gesundheitszentren, Krankenhäuser und Zentren für die Kontrolle und Prävention von Krankheiten in China; regionale staatliche Gesundheitsabteilungen und kommunale Gesundheitsdienste in Australien; und lokale Gesundheitsabteilungen und das Gesundheitsministerium in Brasilien. Von jeder Organisation wurde eine Liste der teilnahmeberechtigten Teilnehmer aufgelistet. Es wurden maximal zwei Versuche unternommen, um diese Schlüsselinformanten zu erreichen, bevor versucht wurde, einen alternativen Befragten zu erreichen. Zusätzliche Zulassungskriterien waren: Alter 21 Jahre und älter, mindestens 6 Monate Arbeit für die Organisation der Beschäftigung und Fähigkeit, eine von drei Sprachen (Englisch, Putonghua oder Portugiesisch) zu sprechen.\nDie Ethik wurde von den Universitäten der an der Datenerfassung beteiligten Ermittler erteilt, darunter von der Ethikkommission der Universität Melbourne, der Ethikkommission der Pontifica Universidade Catolica do Parana und der Humanethikkommission der Polytechnischen Universität Hongkong der Fakultät für Gesundheits- und Sozialwissenschaften. und der Washington University im St. Louis Institutional Review Board. Geschulte Mitglieder des Forschungsteams führten die Interviews telefonisch durch, mit Ausnahme der Interviews in China, die als kulturell zugeschnittene Interviewstrategie persönlich durchgeführt wurden. Die Interviews wurden in der Muttersprache geführt, aufgezeichnet, transkribiert und bei Bedarf ins Englische übersetzt. Alle Teilnehmer wurden gebeten, bei der Rekrutierung für die Studie ein schriftliches Einverständnisblatt zu lesen. Die mündliche Zustimmung wurde von allen Teilnehmern gegeben. Auf die Dokumentation der mündlichen Zustimmung wurde von den oben genannten Ethikkommissionen verzichtet. Ein Ziel von 12 Interviews pro Land (insgesamt N = 48) wurde auf der Grundlage früherer Untersuchungen erwartet, die zeigen, dass nach sechs Interviews aussagekräftige Themen entwickelt werden können, wenn das untersuchte Thema einen relativ engen Fokus hat und die (Teil-) Stichprobe relativ homogen ist und Sättigung kann bei nur 12 Interviews vorhanden sein [53, 54]. Die Interviews wurden kontinuierlich durchgeführt und analysiert, wobei weitere Interviews durchgeführt wurden, bis die thematische Sättigung erreicht war. Alle Interviews fanden zwischen Februar und Juli 2015 statt.\nIn dieser Rahmenanalyse  überprüften drei ausgebildete Forscher (der Projektkoordinator und zwei wissenschaftliche Mitarbeiter) in den USA die Daten unter Berücksichtigung der explorativen Forschungsziele und unter Verwendung der Bereiche des Interviewleitfadens als a priori-Organisationsrahmen. Das heißt, es gab eine hierarchische Codierungsstruktur: Alle von den Forschern deduktiv identifizierten Themen wurden im Codebuch als Kinder- / Subcodes ihrer jeweiligen A-priori-Interview-Guide-Domain-Elterncodes codiert, sofern relevant. Das Codebuch mit thematischen Codedefinitionen und Beispielen wurde mit der NVivo 10-Software erstellt. NVivo wurde auch verwendet, um die Daten zu analysieren. Das erste Transkript aus jedem Land wurde dreifach codiert (dh von den drei Forschern unabhängig codiert), und die Ergebnisse wurden verglichen und diskutiert, bis ein Konsens erreicht wurde. Die Forscher codierten die Interviews aus jedem Land weiter dreifach, bis eine 90% ige Übereinstimmung zwischen den Bewertern nachgewiesen wurde (N = 2–5 Transkripte / Land). Sobald die Konsistenz der Codierung erreicht war, wurde jedes Transkript von einem der drei Forscher codiert. Die thematische Entwicklung und Kodierung erfolgte gleichzeitig mit den laufenden Interviews. Das Fehlen neuer codierter Themen nach zwei Transkripten hintereinander war ein Signal an die Forscher, dass die Interviews eine Sättigung des Forschungsthemas erreicht hatten und keine weiteren Interviews durchgeführt wurden. Alle Ermittler in den vier Ländern haben Feedback zum Codebuch und zu den Ergebnissen gesammelt, um interkulturelle Fehlinterpretationen zu reduzieren. Codierte Themen wurden dann auf Muster, Konsistenzen innerhalb und zwischen Ländern, Wichtigkeit und ob sie neu in der Literatur waren, analysiert.\nMit 13 Interviews in Australien, neun in Brasilien, 16 in China und 12 in den USA (insgesamt N = 50; mittlere Dauer = 27 Minuten) wurde eine thematische Sättigung erreicht. Die meisten der befragten Ärzte waren zwischen 30 und 49 Jahre alt (66%) und weiblich (84%), obwohl die Praktiker in Brasilien jünger (56% zwischen 30 und 39 Jahre) und gleichmäßig nach Geschlecht aufgeteilt waren. Die Mehrheit der Praktizierenden hatte einen Hochschulabschluss, am häufigsten im Bereich der öffentlichen Gesundheit. Die teilnehmenden Praktizierenden aus Brasilien hatten tendenziell mehr Bildung als die aus den anderen Ländern. Zum Beispiel haben vier der neun Praktizierenden aus Brasilien promoviert, verglichen mit nur einem Praktizierenden aus Australien, einem aus den USA und keinem aus China. Die meisten Praktizierenden aus Australien, Brasilien und den Vereinigten Staaten arbeiteten als Erzieher, Manager oder Programmkoordinatoren im Bereich der öffentlichen Gesundheit, während die größten Kontingente von Praktizierenden aus China Ärzte waren oder sich weigerten, ihre Berufsbezeichnung offenzulegen. In Tabelle 1 sind die biografischen Informationen der Befragten aus den einzelnen Ländern aufgeführt. Eine Zusammenfassung der Ergebnisse erscheint in Tabelle 2.\nTabelle 1 Biografische Informationen zur Stichprobe von Praktikern, die in der Prävention chronischer Krankheiten arbeiten (N = 50)\nTabelle 2 Zusammenfassung der Ähnlichkeiten und Unterschiede der in den einzelnen Ländern identifizierten Kontextfaktoren\nKanäle zum Erlernen evidenzbasierter Interventionen\nAkademische Zeitschriften und Konferenzen waren die am häufigsten zitierten Kanäle, um Informationen über EBCDP-Interventionen bei Praktikern in Australien, China und den Vereinigten Staaten zu erhalten. Professionelle Netzwerke und Verbände wurden auch häufig unter Praktizierenden aus Australien, Brasilien und den Vereinigten Staaten zitiert. Insgesamt berichteten Praktiker aus allen vier Ländern nur über wenige programmatische Bereiche, in denen evidenzbasierte Repositories (dh Datenbanken mit evidenzbasierten Interventionen und Richtlinien [5, 10]) innerhalb ihrer Beschäftigungsorganisationen verwendet wurden. Praktizierende aus allen vier Ländern waren sich einig, dass der nützlichste Kanal für den Zugang zu EBCDP-Interventionen ihre Kollegen waren.\n"Netzwerke sind am nützlichsten, weil sie eine Möglichkeit bieten, sich über Forschungsergebnisse zu informieren, die lange vor der Veröffentlichung in der Fachliteratur durchgeführt wurden." [Australien]\n"Kommunikation zwischen Gleichaltrigen, die im Wesentlichen durch Schulungen und akademische Konferenzen stattfindet." [China]\nPersönliche Hindernisse für die Umsetzung evidenzbasierter Interventionen\nWahrgenommene Hindernisse auf persönlicher Ebene wurden als Abschreckungsmittel oder Bedingungen definiert, die die Umsetzung individueller EBCDP-Interventionen behindern . Praktizierende in Australien und den Vereinigten Staaten nannten durchweg Zeitmangel und hohe Arbeitsbelastung als persönliche Hindernisse. Der Mangel an Zeit, um mit den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen Schritt zu halten, wurde auch von Praktikern aus China angeführt.\n„Wir haben einfach zu viel Arbeit zu erledigen. Ärzte und anderes Personal in den kommunalen Gesundheitszentren sind überfordert. Wir haben also keine zusätzliche Zeit, um neue Erkenntnisse oder Kenntnisse kennenzulernen. Was wir höchstens lesen, sind Artikel, die sich auf unsere Routinearbeit beziehen. “[China]\nEine herausragende persönliche Barriere, die von Praktizierenden aus Brasilien und China gemeldet wurde, betraf den Mangel an Fachwissen bei der Entwicklung und Implementierung von EBCDP. Praktizierende aus Australien und den Vereinigten Staaten, in denen eine evidenzbasierte Praxis im Bereich der öffentlichen Gesundheit etablierter ist, gaben jedoch nicht an, mit dem gleichen Mangel an Fachwissen zu kämpfen.\n"… die mangelnde Fähigkeit, Strategien auf der Grundlage von Beweisen zu entwickeln." [Brasilien]\n„[Zu den persönlichen Hindernissen gehören] mangelnde Fähigkeiten zur effektiven Kommunikation evidenzbasierter Strategien an politische Entscheidungsträger, mangelnde Fähigkeiten zur effektiven Entwicklung evidenzbasierter Programme für chronische Krankheiten und mangelnde Entscheidungsbefugnis zur Auswahl evidenzbasierter Strategien Programme für chronische Krankheiten. “[China]\nWährend sich mangelndes Fachwissen als Hindernis herausstellte, waren Praktiker aus Brasilien bei der Lösung dieses Hindernisses tendenziell optimistischer und vielseitiger als ihre Kollegen aus anderen Ländern, die insgesamt weniger persönliche Hindernisse anführten. Als mehrere Praktizierende aus Brasilien gebeten wurden, persönliche Hindernisse zu beschreiben, beschrieben sie stattdessen ihre Praktiken zur Überwindung von Hindernissen.\n„Deshalb denke ich, dass es keine Barriere gibt, oder? Ich denke, alles ist möglich … Ich denke, die Hauptsache ist, dass Sie immer studieren, Wissen suchen und Erfahrungen mit jemandem austauschen, der effektive Praktiken implementiert hat. Das hat funktioniert, ist gelungen. Sie werden kein Problem damit haben, diese Art von Prozess zu entwickeln. “[Brasilien]\n„Ich sehe dort keine Hindernisse… Fragen, die ich nicht kenne oder die ich nicht habe, zu diesem Zeitpunkt habe ich keine Antwort, aber ich werde die Antwort entweder telefonisch oder per E-Mail oder beim nächsten Treffen suchen. Man ist nicht ohne Antworten. “[Brasilien]\nOrganisatorische Hindernisse für die Umsetzung evidenzbasierter Interventionen\nEs traten drei Arten von organisatorischen Hindernissen auf, die die Umsetzung von EBCDP-Interventionen behindern: 1) Merkmale der Führung oder Organisation als Ganzes; 2) organisatorische Richtlinien; oder 3) der Mangel an organisatorischen Ressourcen. Die Mehrzahl der Themen im Bereich der organisatorischen Barrieren war in allen Ländern einheitlich.\nFührung und Organisationskultur.\nPraktizierende in allen vier Ländern beschrieben eine Arbeitsplatzkultur, die die EBCDP nicht unterstützte. Nicht unterstützende Arbeitsplatzkulturen wurden als resistent gegen Veränderungen, neue Ideen, neue Richtlinien und kreatives Denken charakterisiert.\n"Es kann manchmal Organisationskulturen geben, die nicht so stark evidenzbasiert sind." [Australien]\n"Ja, besonders der Widerstand der Arbeiter selbst, die ihre Arbeitsprozesse nicht ändern wollen." [Brasilien]\n„Ich würde sagen, dass sie (Administratoren) unterstützend sind, aber Sie müssen es immer noch in Ihrer Arbeit festlegen, also ist es nicht bis zu dem Punkt, an dem das… evidenzbasierte Programmierung nicht die treibende Kraft wäre, sondern Ihre andere geleistete Arbeit, die finanziert wird, und wenn Sie Zeit haben, können Sie diese anderen (evidenzbasierten) Programmtypen ausführen. “[Vereinigte Staaten]\nDer wahrgenommene Mangel an Unterstützung für EBCDP durch die Führung der Organisation war eine weitere Facette einer nicht unterstützenden Arbeitskultur, auf die Praktiker aus China hinwiesen.\n„Das medizinische Personal kümmert sich tatsächlich darum, welche Art von Interventionen funktionieren und welche nicht. Den Administratoren ist es jedoch wichtiger, die Arbeit zu erledigen und ihre Ziele zu erreichen. Wenn sie von einer bestimmten Intervention nicht bekommen können, was sie wollen, sind sie nicht interessiert. Die Führungskräfte haben ihre Amtszeit und wollen die Dinge erledigen. “[China]\nDie mangelnde Kommunikation zwischen verschiedenen Gruppen war auch ein Thema, das bei Praktizierenden in China und den Vereinigten Staaten auftrat. In China betonten die Praktiker die mangelnde Partnerschaft und den Austausch von Krankenakten zwischen allgemeinen Krankenhäusern, die mehr Tertiärversorgung bieten, und kommunalen Krankenhäusern, die mehr Primär- und Sekundärversorgung bieten. In den Vereinigten Staaten wurde die mangelnde Kommunikation zwischen Praktikern und politischen Entscheidungsträgern als problematisch für die Umsetzung von EBCDP-Interventionen identifiziert.\n„Und im Rahmen der derzeitigen nationalen Krankenversicherung fehlt uns [auf dem chinesischen Festland] ein System zur Behandlung chronischer Krankheiten, das dem Diabetes-Managementsystem in Taiwan ähnelt. Um ein solches System einzurichten, müssen wir zunächst so etwas wie eine effektive Informationsaustauschplattform einrichten oder, sollten wir sagen, informationsbasierter werden. Derzeit ist eine unzureichende Informatisierung [Weitergabe von Patienteninformationen] das größte Hindernis. “[China]\n„Weißt du… etwas da… etwas, an dem wir viel arbeiten wollen, wir machen das gut und wir wissen, dass wir uns verbessern müssen, indem wir mit Partnern an diesen Bemühungen zur Änderung der Politik und einigen anderen Dingen arbeiten, die wir nicht unbedingt tun können uns selbst. Viele Dinge können die lokale öffentliche Gesundheit nicht tun, ich kann keine Alkoholsteuern erheben oder… Sie wissen, dass ich viele Dinge tun kann, aber ich kann mit Partnern zusammenarbeiten, um dies zu tun und sie zu fördern .” [Vereinigte Staaten]\nPraktizierende in Australien und China bezeichneten das Fehlen einer Politik, eines Mechanismus oder eines Anreizes zur Förderung und / oder Rechenschaftspflicht der Mitarbeiter für evidenzbasierte Entscheidungen in ihrer Arbeit als Hindernis.\n„Der Mangel an Anreizen oder Belohnungen für die Verwendung evidenzbasierter Entscheidungen ist definitiv einer. Wir brauchen Anreize für unsere Arbeit. “[China]\nDarüber hinaus war das Vorhandensein einer falschen Politik ein Hindernis. Praktizierende in Australien und Brasilien beschrieben an ihren Arbeitsplätzen Richtlinien, die ihre Befugnisse einschränken, die besten Interventionen auszuwählen oder andere Änderungen vorzunehmen (z. B. Einführung eines Systems zur Qualitätsverbesserung), um EBCDP als Hindernisse für die Umsetzung von EBCDP-Interventionen einzubeziehen.\n„Ich würde sagen, einer der herausforderndsten Aspekte ist, dass auf Arbeitsebene Beweise eingehen können, die eine Anpassung erfordern, die hierarchisch einen Genehmigungsprozess durchlaufen muss, und manchmal ist der Prozess so kompliziert und langsam, dass er Ihre wirklich einschränkt Fähigkeit, auf den Kontext zu reagieren, in dem Sie arbeiten. “[Australien]\n„Das Problem ist die mangelnde Autorität bei der Auswahl der besten Programme. Trotz eines speziellen Sektors der Gesundheitsüberwachung für chronische Krankheiten haben wir nicht viel Autonomie. “[Brasilien]\nMangel an organisatorischen Ressourcen\nPraktizierende in Brasilien, China und den Vereinigten Staaten nannten eine unzureichende Anzahl von Mitarbeitern, um EBCDP-Interventionen durchzuführen, und zuweilen war zu wenig Personal mit der Verantwortung verbunden, einer zu großen Gerichtsbarkeit zu dienen. Es ist nicht überraschend, dass ein Mangel an Finanzmitteln für die Einstellung von zusätzlichem Personal eine der genannten Ursachen für zu wenig Personal war. Ein Praktizierender aus China nannte auch die Niedriglohnentschädigung von Praktikern des öffentlichen Gesundheitswesens als einen Grund dafür, dass die kommunalen Krankenhäuser unterbesetzt waren.\n„Das Management und die Prävention chronischer Krankheiten erfordern viel Arbeit, insbesondere für China mit einer großen Bevölkerung. Erstens sind das Personal und das Geld, das wir in diese Arbeit investieren können, begrenzt. Das Management chronischer Krankheiten erfordert hauptsächlich eine Änderung des Lebensstils und des Gesundheitsverhaltens. Das wird lange dauern. Die Nacharbeit, die Gesundheitserziehung usw. erfordern auch viel Zeitaufwand für die Mitarbeiter. “[China]\n"Ich denke, ein Teil davon hängt mit meinem früheren Kommentar zusammen, nämlich den Ressourcen, denn wenn wir mehr Mitarbeiter hätten, hätte ich mehr Zeit, um ihn besser integrieren zu können." [Vereinigte Staaten]\nTrotz der vielen Kanäle, über die Praktiker in allen vier Ländern von EBCDP-Interventionen erfahren (siehe oben), nannten einige Praktiker in Australien und China den mangelnden Zugang zu Beweisen als Hindernis für die Umsetzung evidenzbasierter Interventionen. Mehrere Praktizierende wiesen auch auf den Mangel an Beweisen hin, die für ländliche Gemeinden in den Vereinigten Staaten als Hindernisse relevant sind. Dieser Mangel an Zugang oder an relevanten Beweisen könnte dazu beitragen, dass evidenzbasierte Repositories in vielen programmatischen Bereichen nicht ausreichend genutzt werden.\n„… Wir sind wieder eine sehr kleine ländliche Gemeinde. In einigen unserer Städte leben weniger als 1.000 Menschen. Sie wissen also, dass es ein bisschen schwierig ist, die verschiedenen Interventionen zu betrachten - wird es den Bedürfnissen unserer Bevölkerung entsprechen? “[Vereinigte Staaten]\nModeratoren für die Implementierung evidenzbasierter Interventionen\nUnter den Praktizierenden in allen vier Ländern entstanden zwei Moderatoren: Bildung / Erfahrung und Partnerschaften. Praktiker in den Vereinigten Staaten nannten auch Finanzierungsagenturen, die EBCDP-Interventionen als wirksame Vermittler für die Umsetzung von EBCDP-Interventionen benötigen.\nZu den Praktizierenden in Australien, Brasilien und den Vereinigten Staaten gehörten eine Ausbildung / ein Abschluss (normalerweise ein Master of Public Health) und Erfahrung als wichtige Vermittler.\n„Ich persönlich hatte das große Glück, Unterstützung zu leisten, und habe gerade einen Master in Public Health abgeschlossen. Ich hatte eine ziemlich starke Basis in der sozialen Epidemiologie. “[Australien]\n"Wenn ich es nicht weiß, suche ich die Informationen über Artikel, Websites, Google und ich suche Wissen vom Gesundheitsamt." [Brasilien]\n"Ja, ich würde sagen, Vertrauen, Erfahrung, ich habe auch ein großartiges Unterstützungssystem bei der Schaffung gesunder Gemeinschaften." [Vereinigte Staaten]\nIn Erinnerung an die Bedeutung der zuvor beschriebenen Netzwerke und Kollegen nannten die Praktiker Partnerschaften mit Schlüsselorganisationen und Einzelpersonen als hilfreich für den Implementierungsprozess. Zu diesen Schlüsselorganisationen gehörten: Universitäten, medizinische Fakultäten, Koalitionen, Regierungsbehörden und andere Organisationen mit politischem Einfluss auf die lokale, staatliche und föderale Politik. Durch Partnerschaften können Praktiker auf Datenbanken mit EBCDP-Interventionen, Fachwissen zu verschiedenen Themen, Finanzierung und politischer Unterstützung zugreifen. Sie gewannen auch Befürworter für ihre Arbeit, die Fähigkeit, den Lehrplan / die Ausbildung für Gesundheitsdienstleister zu beeinflussen, und die Rechenschaftspflicht für die Durchführung von EBCDP-Interventionen.\n„Wir haben unsere Koalition zur Schaffung gesunder Gemeinschaften, und Safer Schools ist Teil dieser Koalition. Es gab keine Mandate für die Schaffung gesunder Gemeinschaften oder sicherer Schulen, aber jeder, der an beiden beteiligt war, hatte viel Erfahrung und Wissen. “[Vereinigte Staaten]\n„Ja, und meine ganze Arbeit dreht sich um Partnerschaften und Netzwerke und wie wir sie unterstützen, und es geht darum, über politische Praxis und Forschung zu arbeiten, und das ist ein Teil dessen, was meine Rolle versucht hat, denke ich. Es arbeitet mit den politischen Entscheidungsträgern zusammen, die zählen, also mit Forschern an verschiedenen Universitäten und mit Praktikern… “[Australien]\n„Die Bundesregierung finanziert diese Prozesse und das Außenministerium sendet Finanzmittel für das Gemeindeamt, das die Programme umsetzt. Eine weitere Option ist die Schaffung von Partnerschaften zwischen dem öffentlichen und dem privaten Sektor. Die Verantwortung liegt jedoch bei der Gemeindeverwaltung. “[Brasilien]\nDie Praktizierenden erhielten Unterstützung von Kollegen, Mitarbeitern (dazu gehört auch eine ausreichende Anzahl von Mitarbeitern und Mitarbeitern, die unterstützender Natur sind) und Administratoren / Führungskräften in ihren Organisationen sowie Unterstützung von gewählten Beamten. Gewählte Beamte wurden wahrscheinlich wegen ihres Einflusses auf die Finanzierungsströme und das politische Umfeld erwähnt, insbesondere im Zusammenhang mit der Priorisierung der EBCDP. Gewählte Beamte können je nach ihren Werten sowohl Hindernisse als auch Vermittler der EBCDP sein.\n„Es [ein bestimmtes Programm] hat Partnerschaften als Grundlage für die Intervention verwendet, und dies hat es uns ermöglicht, kollaborativere und koordiniertere Maßnahmen zu erreichen. Ich denke, dafür gibt es eine starke Evidenzbasis. “[Australien]\n„Die Unterstützung kommt von allen drei Regierungsebenen (Kommunal-, Landes- und Bundesebene). Einer hilft bei der Finanzierung (Bund), einer bei der Struktur (Staat) und der andere beim Arbeitsteam (Kommunal). “[Brasilien]\n"Die Unterstützung von Administratoren / Managern in unserer Gesundheitsabteilung und Partnerschaften oder Koalitionen mit anderen Organisationen sind die Hauptbestandteile." [China]\n„Partnerschaften und Koalitionen, daher haben wir sowohl Unterstützung als auch Hindernisse von gewählten Beamten. Und eine Partnerschaft zu haben und dies auf eine Art und Weise zu tun, die in einer Koalition liegt, und Partner zu haben, die nicht nur das Gesundheitsamt sind, macht es viel einfacher, fortschrittlichere Kampagnen vorzuschlagen. Und durch Kampagnen, sei es eine tatsächliche Sensibilisierungskampagne oder eine Kampagne, um eine Politik voranzutreiben, oder die Bewegung im Allgemeinen, die größere Kampagne, um den Konsum von zuckerhaltigen Getränken zu reduzieren. Es ist absolut, absolut, 100% wichtig, dies in einer Partnerschaft mit Menschen aus der Gemeinde, die betroffen sind, sowie anderen Berufsverbänden zu tun. “[Vereinigte Staaten]\nMehrere Studien haben die tiefgreifende Belastung durch chronische Krankheiten in Australien, Brasilien, China und den Vereinigten Staaten quantifiziert und eine globale Reaktion auf die öffentliche Gesundheit gefordert [25, 26, 56, 57, 58]. Die Erhöhung des D & I von EBCDP-Interventionen ist eine wirksame Methode, um dieses Problem der öffentlichen Gesundheit anzugehen, begrenzte Ressourcen effizient zu nutzen und Schäden zu minimieren [59, 60, 61]. Ohne einen gemeinsamen Ansatz und ein gemeinsames Verständnis der globalen Hindernisse und Einflüsse wird die EBCDP jedoch weiterhin vor Herausforderungen stehen. Diese Herausforderungen behindern die Aufnahme wirksamer Präventionsmaßnahmen und tragen zum weltweiten Anstieg der Prävalenz chronischer Krankheiten und des vorzeitigen Todes bei. In dieser Studie werden gemeinsame Hindernisse für die EBCDP in verschiedenen Ländern ermittelt, die letztendlich den Nutzen und die Auswirkungen der EBCDP auf die globale Gesundheit einschränken. In dieser Studie werden auch gemeinsame Vermittler ermittelt, mit denen die öffentliche Gesundheitspraxis in allen vier Ländern verbessert und die gesundheitliche Gerechtigkeit verbessert werden kann, indem die Praxis der EBCDP in Ländern mit mittlerem Einkommen weiter auf das Niveau von Ländern mit höherem Einkommen angehoben wird. Diese Studie ist neu in ihrem Ziel, kontextbezogene Ähnlichkeiten und Unterschiede im Zusammenhang mit dem D & I von EBCDP in Australien, Brasilien, China und den Vereinigten Staaten qualitativ zu untersuchen, indem in jedem Land Praktiker befragt werden, die in der Prävention chronischer Krankheiten tätig sind. Es wurden verschiedene wichtige Ähnlichkeiten und Unterschiede festgestellt, die sich auf den Zugriff auf EBCDP-Interventionen, die Verwendung von Repositories für evidenzbasierte Interventionen sowie auf Hindernisse und Erleichterungen auf persönlicher und organisatorischer Ebene beziehen, die den D & I von EBCDP beeinflussen. Bei der Interpretation der Ergebnisse ist es wichtig, die Kontextbedingungen für die EBCDP in den vier Ländern zu berücksichtigen. Beispielsweise sind viele der Konzepte von EBCDP in Brasilien und China neuer, wodurch Ressourcen und Engagement für die in unserer Studie behandelten Konzepte weniger verfügbar sind. Darüber hinaus variieren die Gesundheitssysteme in einem Spektrum von stark zentralisiert (China) bis stark dezentralisiert (USA) erheblich. Dieser Unterschied beeinflusst wahrscheinlich weitgehend die Hindernisse für die EBCDP, die Praktiker der Prävention chronischer Krankheiten erfahren. Diese Unterschiede beeinflussen wahrscheinlich die Schnittstelle zwischen Klinikern und dem öffentlichen Gesundheitssystem. Trotz dieser Unterschiede auf Systemebene teilen die Praktiker in den Ländern mehrere Hindernisse und Erleichterungen für die Umsetzung der EBCDP.\nZugang zu und Nutzung von EBCDP-Interventionen\nWährend Praktiker in allen vier Ländern angaben, verschiedene Methoden zum Auffinden von EBCDP-Informationen zu verwenden, waren akademische Zeitschriften der am häufigsten zitierte Kanal, über den sie auf EBCDP-Informationen zugreifen. Dies steht im Einklang mit der Literatur aus Australien und den Vereinigten Staaten und einem neuartigen Befund, der Praktiker in Brasilien und China beschreibt [19, 22, 23, 62]. Obwohl Praktiker am häufigsten über Fachzeitschriften auf EBCDP-Informationen zugreifen, wurden Peers als nützlichster Kanal für den Zugriff auf EBCDP-Informationen genannt. Diese Erkenntnis steht im Einklang mit der Mund-zu-Mund-Marketing-Theorie, nach der Peer-to-Peer-Kommunikation und -Empfehlungen einen starken Einfluss auf die Entscheidungsfindung haben, ob sie sich für den Kauf eines bestimmten Produkts oder die Durchführung einer bestimmten Intervention entscheiden [63, 64]. In einer in den USA ansässigen Studie mit Krankenschwestern des öffentlichen Gesundheitswesens wurden „Kollegen als effizienteste und vertrauenswürdigste Informationsquelle“genannt.  In ähnlicher Weise wurden in einer australischen Studie von Beamten des öffentlichen Gesundheitswesens der lokalen Gebietskörperschaften Manager und persönliche Erfahrungen als die nützlichsten Personen / Gruppen bei Entscheidungen im Bereich der öffentlichen Gesundheit genannt . Darüber hinaus ergab eine Analyse in sozialen Netzwerken, dass sich Ärzte im öffentlichen Gesundheitswesen an Gleichaltrige innerhalb und zwischen Abteilungen wenden, um relevante Beweise zu identifizieren . Diese Erkenntnis unterstreicht die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Unterstützung für Praktiker des öffentlichen Gesundheitswesens bei der Teilnahme an Konferenzen und anderen Netzwerktreffen, die Interaktionsmöglichkeiten als Mittel zur Verbreitung von EBCDP-Interventionen bieten. Durch diese Peer-Interaktionen beschreiben die Praktiker in dieser Studie, dass sie etwas über Interventionen erfahren, mit denen andere erfolgreich waren, und / oder über die neuesten EBCDP-Interventionen, die möglicherweise noch nicht in Fachzeitschriften veröffentlicht wurden. Konferenzen und Networking-Meetings können eine hilfreiche, universelle Strategie sein, um die große zeitliche Lücke zwischen der Veröffentlichung von Forschungsergebnissen und der Umsetzung der Ergebnisse in die Praxis zu verringern [19, 62]. Darüber hinaus könnte ein Online-Netzwerk zum Austausch von Ideen als vielversprechende Lösung für den Austausch von Ideen zwischen Ländern oder großen geografischen Gebieten auch innerhalb von Ländern dienen, insbesondere aufgrund der hohen Kosten, die mit der Teilnahme an Konferenzen verbunden sind. Im Gegensatz dazu hat die Literatur zur Wissensübersetzung aus Australien festgestellt, dass Online-Foren zum Informationsaustausch durchweg nicht ausreichend genutzt wurden . Die Förderung des Online-Forums durch die Organisationsleitung kann der Schlüssel zur Erhöhung der Nutzungshäufigkeit sein . Diese Studie zeigt eine Inkongruenz zwischen den Kanälen, die Praktiker am häufigsten für den Zugriff auf EBCDP-Interventionen verwenden, und den Kanälen, die sie am nützlichsten finden. Zukünftige Forschungen könnten Gründe für diesen Unterschied untersuchen und herausfinden, wie er möglicherweise angegangen werden kann.\nDie Autoren hatten aufgrund der größeren Anzahl von EBCDP-Veröffentlichungen aus Australien und den Vereinigten Staaten im Vergleich zu den wenigen aus Brasilien und China angenommen, dass Praktiker aus Australien und den Vereinigten Staaten eine breitere Verwendung von Repositories für EBCDP-Interventionen melden würden (z. B. Leitfaden) an Community Preventive Services (USA), Health-Evidence.org (Australien), Cochrane Collaboration (USA, Australien)) an ihren Arbeitsplätzen als an diejenigen aus Brasilien und China [68, 69]. Es gab jedoch überraschend wenig Unterschiede in den Antworten zwischen Praktikern aus den vier Ländern hinsichtlich der geringen wahrgenommenen Nutzung der Repositories in Organisationen, in denen Arbeiten zur Prävention chronischer Krankheiten durchgeführt werden. Mehrere Studien legen nahe, dass der mangelnde Zugang zu Forschung ein erhebliches Hindernis für die evidenzbasierte Praxis darstellt [62, 69, 70]. Obwohl viele Teilnehmer dieser Studie angaben, über ausreichend Zugriff auf wichtige EBCDP-Ressourcen zu verfügen, deutet diese Studie darauf hin, dass der Zugriff nicht ausreicht, was durch die geringe Verwendung von Repositorys belegt wird. Das Wissen und Navigieren über die Reihe zuverlässiger, glaubwürdiger webbasierter Informationsressourcen zur öffentlichen Gesundheit kann entmutigend sein, insbesondere bei Personen mit geringer formaler Ausbildung im Bereich der öffentlichen Gesundheit [70, 71, 72]. Repositories für EBCDP-Interventionen wurden eingerichtet, um die Schwierigkeiten der Praktiker im Zusammenhang mit dem Zugang zu akademischen Zeitschriften und dem Absaugen durch eine überwältigende Menge an Forschung zu verringern. Diese Barrieren bleiben jedoch bestehen und Repositories werden ähnlich wie bei Online-Netzwerken nicht ausreichend genutzt . Die in dieser Studie festgestellten Hindernisse auf Organisationsebene (z. B. nicht unterstützende Arbeitsplatzkultur, Führung oder Richtlinien sowie mangelnde Ressourcen) könnten auch dazu beitragen, dass Repositories für EBCDP-Interventionen am Arbeitsplatz nur begrenzt genutzt werden. Wie Online-Foren zur Vernetzung mit Gleichaltrigen haben Studien gezeigt, dass aktive organisatorische Anstrengungen zur Erleichterung der Nutzung von Repositories erforderlich sind [73, 74]. Die geringe Verwendung von Repositories für EBCDP-Interventionen könnte auch die frühere Feststellung widerspiegeln, dass Praktiker glauben, dass persönliche Interaktionen mit Gleichaltrigen nützlicher sind als Online-Kanäle, um mehr über EBCDP-Interventionen zu erfahren. Wenn häufige Peer-Interaktionen nicht möglich sind, insbesondere in ländlichen Gebieten, und wenn die Mittel begrenzt sind, kann die Verwendung von EBCDP-Repositories durch zusätzliche Schulungen erhöht werden, die sich insbesondere an Organisationsleiter richten. Diese Schulungen könnten sich auf die Bedeutung der Verwendung von Beweisen bei der Entscheidungsfindung konzentrieren, wo diese Informationen auf benutzerfreundliche Weise präsentiert werden können, und auf die Phasen der Arbeit, in denen es am hilfreichsten wäre, solche Ressourcen zu konsultieren.\nMuster in Hindernissen für das D & I der EBCDP\nBegrenzte Zeit und hohe Arbeitsbelastung sind persönliche Hindernisse, die mit der in Australien und den Vereinigten Staaten veröffentlichten Literatur zu Hindernissen übereinstimmen [53, 75, 76, 77]. Eine begrenzte Zeit wurde auch als persönliches Hindernis für Praktizierende in Brasilien und China identifiziert, was diesem Hindernis als globaleres Hindernis für den D & I der EBCDP statt als spezifisches Hindernis für Länder mit höherem Einkommen Glauben schenkt. Dieser Zeitmangel könnte sich auf eine Vielzahl von Schritten innerhalb des Umsetzungsprozesses für verschiedene Praktiker beziehen, aber die begrenzte Zeit, um mit den neuesten Erkenntnissen Schritt zu halten, wurde von Praktikern in China mehr als einmal erwähnt. Studien haben gezeigt, dass Praktiker in den USA Regierungsberichte (z. B. Berichte des Institute of Medicine) oder andere Zusammenfassungen (z. B. das Zentrum für Ausbildung und Forschungsübersetzung, Cochrane Collaboration) von EBCDP-Interventionen als hilfreiche Instrumente betrachten, um mit der Dynamik Schritt zu halten Feld gegeben allgegenwärtige Zeitbeschränkungen. Praktiker in Brasilien und China weisen auf eine potenzielle Möglichkeit hin, organisatorische Kapazitäten durch Schulung der Mitarbeiter zum evidenzbasierten Entscheidungsprozess und zur Entwicklung von EBCDP-Interventionen aufzubauen, die für die von ihnen betreuten Bevölkerungsgruppen relevant sind. Zahlreiche Studien in den USA, Australien und anderen Ländern haben ergeben, dass die Schulung von Praktikern des öffentlichen Gesundheitswesens zum evidenzbasierten Entscheidungsprozess eine wirksame Methode ist, um das Wissen, die Fähigkeiten und das Vertrauen der Praktiker in die evidenzbasierten Prozesse zu verbessern [50, 78, 79, 80, 81, 82, 83]. Auf der Grundlage der Literatur zu Hindernissen und zum Aufbau von Kapazitäten zur Bewältigung dieser Herausforderungen ist zu beachten, dass Einzelpersonen Organisationen gestalten und Organisationen die Entwicklung von Einzelpersonen und ihre Fähigkeiten unterstützen .\nWährend die Hindernisse für die Umsetzung der EBCDP eindeutig als persönliche oder organisatorische Hindernisse eingestuft werden können, bestehen auf diesen Ebenen klare Verknüpfungen. Während beispielsweise Zeit und Arbeitsbelastung als persönliche Hindernisse angesehen werden, war eine unzureichende Anzahl von Mitarbeitern ein häufiges Hindernis auf Organisationsebene, das diese persönlichen Hindernisse wahrscheinlich verschärft. Ebenso wurde von den Praktikern in dieser Studie und anderen Studien eine unzureichende Finanzierung für die Einstellung neuer Mitarbeiter, insbesondere von Mitarbeitern mit Schulungen im Bereich der öffentlichen Gesundheit, als Grund für die Unterbesetzung und / oder den Mangel an Schulungen bei den Mitarbeitern festgestellt problematisch für den Umsetzungsprozess in allen vier Ländern sein. Da sich der Umfang dieser Studie auf persönliche und organisatorische Hindernisse konzentrierte, sind zusätzliche Untersuchungen zu den politischen und soziokulturellen Hindernissen erforderlich, die die Finanzierung der EBCDP in den vier Ländern beeinflussen. Allerdings sind diese Arten von Hindernissen in der Regel besonders schwierig zu ändern. Daher ist es möglicherweise realistischer, sich auf die organisatorische Integration von Strategien zu konzentrieren, die den D & I der EBCDP erhöhen, damit die Praktiker unabhängig vom Finanzierungsumfeld besser unterstützt werden.\nEine nicht unterstützende Arbeitskultur wurde von Praktikern in allen vier Ländern als organisatorisches Hindernis für den D & I der EBCDP erwähnt, ähnlich beschrieben in Studien aus den USA und Australien [20, 23, 51, 77, 79]. Es gab jedoch Unterschiede nach Ländern in Bezug auf spezifische Merkmale dieser nicht unterstützenden Kultur sowie andere organisatorische Hindernisse. Überraschenderweise gab es für die Autoren keine klaren Trends bei den Barrieren, die von Praktikern in Ländern mit mittlerem oder hohem Einkommen erwähnt wurden.\nEs gab eine bemerkenswerte Universalität von Moderatoren für die Umsetzung von EBCDP-Interventionen in verschiedenen Ländern. Die allgemeine oder berufliche Bildung wurde von Praktikern aus Australien, Brasilien und den Vereinigten Staaten als Vermittler der Umsetzung von EBCDP-Interventionen bezeichnet. Einerseits ist das Vertrauen der brasilianischen Praktiker und die weniger wahrgenommenen Hindernisse überraschend, da die evidenzbasierte Praxis in Brasilien im Vergleich zu den USA und Australien auf der Grundlage empirischer Literatur anscheinend weniger etabliert ist. Andererseits könnte mangelndes Fachwissen bei der Entwicklung und Implementierung von EBCDP bei Praktikern in Brasilien verständlicherweise dazu führen, dass Praktiker nicht in der Lage sind, Hindernisse für die Durchführung von EBCDP zu überwinden und zu identifizieren. Eine weitere mögliche Erklärung dafür, warum Praktizierende in Brasilien weniger persönliche Hindernisse für die Umsetzung von EBCDP-Interventionen gemeldet haben, ist, dass in Brasilien mehr Praktizierende befragt wurden, die promoviert haben als Praktizierende aus anderen Ländern. Die zusätzliche Ausbildung in diesen Fällen kann die persönlichen und organisatorischen Hindernisse verringern, denen andere aufgrund zusätzlicher Schulungen oder einer Arbeitsplatzposition mit mehr Autonomie und Entscheidungsbefugnis ausgesetzt sind. Dies ist ein Hindernis für andere Praktiker aus Brasilien sowie Australien und China. Ähnlich wie bei diesem Befund ergab eine quantitative US-Studie einen signifikanten umgekehrten Zusammenhang zwischen dem Bildungsniveau von Ärzten des öffentlichen Gesundheitswesens und ihrer Wahrscheinlichkeit, unzureichende Fähigkeiten bei der Entwicklung evidenzbasierter Interventionen zu melden . Ein empfohlener nächster Forschungsschritt ist die Beurteilung, inwieweit sich die Wahrnehmungen innerhalb und zwischen Arbeitsplätzen und Land unterscheiden.\nPartnerschaften als wichtige Vermittler\nPartnerschaften, ob Einzelpersonen oder Organisationen, waren in allen vier Ländern der beständigste und wirksamste Vermittler bei der Umsetzung von EBCDP-Interventionen. Dieser Befund erweitert die zuvor diskutierte Nützlichkeit von Peer-Interaktionen für die erfolgreiche Verbreitung von EBCDP-Interventionen auf ihre Nützlichkeit für die erfolgreiche Implementierung von EBCDP-Interventionen. Die Ergebnisse dieser Studie fördern die fortgesetzte und / oder verstärkte Unterstützung von Möglichkeiten für Praktiker des öffentlichen Gesundheitswesens, sich nicht nur untereinander, sondern auch an Universitäten, Regierungen, privaten und öffentlichen Organisationen zu vernetzen, um das D & I von EBCDP-Interventionen wirksam zu unterstützen über Länder hinweg. Andere Studien haben Merkmale und Praktiken identifiziert, die die Wirksamkeit von Partnerschaften verbessern können, einschließlich, aber nicht beschränkt auf eine Vision / Mission für die Partnerschaft. einschließlich Partnerschaften aus einer Vielzahl von Sektoren; Community-Mitglieder einbeziehen und befähigen; systematische Aktionsplanung, Prozessevaluierung und Verfolgung der Ergebnisse; Aufteilung der finanziellen und personellen Investitionen; Bereitstellung technischer Hilfe und Unterstützung [46, 85, 86, 87].\nDie Bedeutung von Interaktionen und Kommunikation mit anderen (ein Hindernis für die Umsetzung, die von Praktikern in China und den Vereinigten Staaten erwähnt wird) innerhalb und zwischen Organisationen für die effektive D & I von EBCDP ist die wichtigste Botschaft, die Praktiker in der Prävention chronischer Krankheiten in den vier Ländern teilen in dieser Studie vertreten. Diese Botschaft steht im Einklang mit einer systematischen Überprüfung von Studien, in denen Faktoren untersucht wurden, die die Verwendung von Beweismitteln durch politische Entscheidungsträger in Ländern mit mittlerem und hohem Einkommen beeinflussen . Die systematische Überprüfung umfasste jedoch nur eine Studie aus Brasilien und keine aus China. Die Ergebnisse dieser Studie machen auch auf den potenziellen Wert bei der Analyse sozialer Netzwerke von Praktikern in und zwischen Ländern aufmerksam, die in der Prävention chronischer Krankheiten tätig sind, um den D & I von EBCDP zu verbessern [66, 88]. Partnerschaften und Kommunikation zwischen Gleichaltrigen sind Beispiele für gemeinsame Vermittler der EBCDP, die gefördert werden können, um die öffentliche Gesundheitspraxis in allen vier Ländern zu verbessern und chronischen Krankheiten wirksamer vorzubeugen. Insbesondere die Schnittstelle zwischen öffentlicher Gesundheit und klinischen Praktikern ist wahrscheinlich für den Fortschritt unter Berücksichtigung der primären und sekundären Ebenen der Prävention chronischer Krankheiten und der typischen Einstellungen, die jeweils bereitgestellt werden (dh Community vs. Clinical), von wesentlicher Bedeutung .\nDies ist die erste qualitative Untersuchung mehrerer Schlüsselkonstrukte von EBCDP D & I in Ländern mit mittlerem und hohem Einkommen. Diese Studie bietet Einblicke in mehrstufige Hindernisse und erleichtert die Umsetzung von EBCDP-Interventionen durch Praktiker in vier Ländern. Diese Arbeit kann eine umfassendere Forschung auf Bevölkerungsebene in Bezug auf die variablen und gemeinsamen Kontextfaktoren informieren, die die Aufnahme von EBCDP-Interventionen mit einer zunehmend globalen Perspektive beeinflussen.\nWährend die Stichprobengröße für den Umfang dieser Studie angemessen ist, würde eine Ausweitung des Umfangs der Studie auf systemische Kontextfaktoren, die die EBCDP beeinflussen, die Komplexität und Wahrscheinlichkeit einer größeren erforderlichen Stichprobe erhöhen. Aufgrund der enormen strukturellen Unterschiede in den öffentlichen Gesundheitssystemen in den vier Ländern gab es in allen Ländern keinen Arbeitsplatz oder keine Position, die in allen Ländern genau gleichwertig war. Die Auswahl der Befragten war anfällig für Auswahlverzerrungen; Es könnte Unterschiede zwischen denen geben, die einer Befragung zugestimmt haben, und denen, die dies nicht getan haben. Die Interviewdaten wurden in Australien, Brasilien und den USA telefonisch gesammelt, in China jedoch aufgrund der unterschiedlichen kulturellen Akzeptanz und Angemessenheit von Angesicht zu Angesicht. Verschiedene Methoden der Datenerfassung bergen das Risiko methodenspezifischer Verzerrungen. Beispielsweise ermöglichen Telefoninterviews weder die visuelle Beurteilung der Umgebung des Praktikers noch die nonverbale Kommunikation des Praktikers (z. B. Körpersprache), die andernfalls einen Interviewer zum Fragen veranlassen könnte Nachfragen prüfen . Face-to-Face-Interviews haben Stärken, die Telefoninterviews nicht haben, aber Face-to-Face-Interviews stellen im Vergleich zu Telefoninterviews, die eine zusätzliche Ebene der Anonymität bieten, auch ein erhöhtes Risiko für eine Verzerrung der sozialen Erwünschtheit dar. Darüber hinaus wird die Tendenz zur sozialen Erwünschtheit auch kulturell beeinflusst (dh in einigen Kulturen ausgeprägter als in anderen), was eine zusätzliche Einschränkung dieser interkulturellen Studie darstellt .\nDiese qualitative Studie ist unseres Wissens die erste ihrer Art und beginnt, die Dynamik und das komplexe Zusammenspiel der persönlichen, organisatorischen und interorganisatorischen Faktoren zu enträtseln, die die Umsetzung von EBCDP in vier Ländern beeinflussen. Im Allgemeinen waren sich Praktiker aus allen Ländern eher einig, dass die Umsetzung der EBCDP fehlt, was durch die begrenzte Verwendung von EBCDP-Repositories und die vielen Hindernisse für die Umsetzung der EBCDP belegt wird. Dieser Befund stimmt mit ähnlichen Schlussfolgerungen überein, die an anderer Stelle in der Literatur gezogen wurden. Dies ist wichtig, da die Ressourcen des öffentlichen Gesundheitswesens nahezu universell begrenzt sind, die mit ihrem Missbrauch verbundenen Einsätze in Bezug auf die menschlichen Kosten / Schäden hoch sind und ein solcher Missbrauch auftritt, wenn Mittel für nicht evidenzbasierte Programme bereitgestellt werden [3, 92]. Die reichhaltigen Ergebnisse heben viele kontextbezogene Ähnlichkeiten und Unterschiede mit der EBCDP hervor, die sowohl die länderübergreifende als auch die länderspezifische Forschung und Praxis beeinflussen können, um Hindernisse für die EBCDP-D & I zu beseitigen. Beispielsweise müssen wichtige Hindernisse (z. B. mangelndes Fachwissen für die Umsetzung der EBCDP) in Brasilien und China anders angegangen werden als in Australien und den Vereinigten Staaten. Die Antworten der Befragten, insbesondere von Praktikern des öffentlichen Gesundheitswesens in Brasilien und China, wo EBCDP ein neueres Konzept ist, bieten Einblicke in die Entwicklung quantitativer Messinstrumente für die künftige länderübergreifende Forschung und Bewertung auf Bevölkerungsebene.\nD & I:\nVerbreitung und Umsetzung\nEvidenzbasierte Prävention chronischer Krankheiten


T-Systems stellt Firmen Arbeitsumgebung aus der Cloud bereit - ITespresso.de\nDie von T-Systems bereits zur CeBIT angekündigte Arbeitsumgebung aus der Cloud ist jetzt unter dem Namen Dynamic Workplace verfügbar. Sie soll es Unternehmen ermöglichen, ihren Mitarbeitern schnell und standardisiert Desktops aus der Cloud bereitzustellen. Die können sie dann auf jedem internetfähigen Endgerät von überall aus nutzen.\nOb mittelfristig auch kleinere Firmen angesprochen werden sollen ist derzeit noch unklar. Das hängt wahrscheinlich auch vom Erfolg der Mitbewerber ab, beispielsweise haben QSC mit dem Angebot Tengo und vor allem seit kurzem auch Amazon in Deutschland mit dem Angebot WorkSpaces starke Konkurrenzangebote. AWS bietet etwa virtuelle Windows-7-Desktop in vier Leistungsstufen an. Die Pakete Standard und Standard Plus kosten pro Nutzer 37 beziehungsweise 52 Dollar pro Monat und umfassen eine virtuelle CPU (vCPU), 3,75 GByte Arbeitsspeicher und 50 GByte Storage.


Fix Miranda empfängt nichts?\nFrage: Miranda empfängt nichts?\nEmpfohlene Lösung: Miranda empfängt nichts?\nFrage: Erkennt kabel empfängt aber nichts ?\nEdit : Gelost wir haben IP erkennung automatisch gemacht und es funzt jetzt\nFrage: Senden an Email Empfänger - Nichts passiert.\nDas lokale Profil ist meistens nur eine Kopie aus der einfach nichts. komplett deinstalliert und neu installiert. Die Benutzer sagen die Funktion geht alles versucht. Auch das Office Paket ausfuhren will, passiert garnichts.\nVon MaximumAttachedSize in der Registry nachtragen (den Eintrag gibt es bei dieser seit dem W10 upgrade nicht mehr. Office 2013 Home & Business\nDomanenrechner, Benutzer mit mache, dann passiert nichts. Habt ihr noch eine Installation nicht mal) bis hin zum shell:sendTo Ordner alles raus geschmissen, neu Eingetragen. Wenn ich das nur bei manchen Rechner.\nEs passiert es Domanenvorgaben? Domane, wenn es dort geregelt wird, kannst du nichts machen. Auch die mapi32.dll habe ich geloscht und danach das Office Paket repariert, naturlich ohne Erfolg. BTW: Send to auch fur die Domane?\nGibt unsere User wohl sehr wichtig... Das Problem ist Idee was ich tun kann? Ich habe andere Sachen die ich im Netz gefunden habe aber jetzt nicht mehr im Kopf habe. Ich habe sowieso mehrere msapi.dll sowie fixmapi.exe auf meinem Rechner (System32, SysWow64..)\nWenn Outlook offen ist, dann blinkt unten manchmal kurz das lokalen Adminrechten, Windows 1064bit - von W7 upgegraded. Bist du der Admin, Wenn ich die fixmapi.exe ICON in der Taskleiste, es geht aber kein Fenster auf. Die Funktion ist fur Documents geht auch nicht.\nFrage: Miranda Fusion\nwollte nur mal wissen ob ihr\nHab das selbe Problem! Das nervt schon...\nAnsich lauft das ja, aber jedesmal wenn ich eine Nachricht bekomme springt das fenster nach auch die Probleme mit Miranda Fusion habt. Gibt es ganz oben, sodass ich erst runterscrollen muss um zu lesen was der andere geschrieben hat.\nFrage: Miranda Fusion Einstellungen\ndas soll alles aus sein. Wenn nen kontakt on kommt, weiterhelfen?\nKann mir da jemand Will das ich nur noch nen Popup bekomme wnen ich ne nachricht kriege alles andere soll stumm bleiben also bsp.\nFrage: QIP / Miranda Anmeldung geht nicht\nICQ version 5.1 is no longer supported. Download a free authorized ICQ Man muss sich die neue QIP bzw. Download eine kostenlose und autorisierte ICQ Version von der offiziellen ICQ Website.\nversion from ICQ's official website.\nFrage: Miranda Probleme unter Windows 7\nHallo nochmal. Woran liegt das und was kann ich dagegen unternehmen? Kann da echt keiner kleines, aber sehr nerviges Problem. Ich habe da noch ein dass bei einem bestimmten Kontakt das Programm absturzt und beendet werden muss.\nIch nutze Miranda als IM und seit heute ist es so, etwas zu sagen?\nFrage: ICQ lässt sich nicht über Miranda starten\nFrage: treiber für drucker hp c5380 stört messenger miranda\nIst der treiber fur den drucker miranda wieder starte, kann ich weder drucken noch scannen. Irgendwann (ich weiss nicht mehr wie, ich hab alle moglichen sachen ahnliche erfahrungen gemacht? Dieser lasst sich jedoch erstmal weder normal, noch homepage geladen, kein problem. Jetzt kann ich zum gluck wieder scannen und drucken, allerdings wenn man die option "als administrator ausfuhren" installieren.\nLustigerweise lasst sich der treiber von der beiligenden cd nicht installieren, den ich hab weder xp noch vista.\nhabe heute schon fur die nachrichten geoffnet wird, sturzt miranda ab. Ich wollte eigentlich nur mal "eben" den lasst sich mein miranda fusion (version 3.0.2) nicht mehr korrekt bedienen. Wenn mir jemand sagen kann woran es aus dem internet probiert) konnte der treiber doch mal installiert werden.\nHat jemand schon liegt, dann immer her mit den losungen. den drucker weg schmeissein (= bei ebay rein) als auf andere programme umsteigen. Es startet zwar, aber sobald ein fenster deaktiviert, lauft miranda fusion normal weiter. Miranda dient als ersatz fur icq und irc, daher werde ich eher treiber fur den oben genannten drucker installieren.\nOk treiber von der Wenn ich den treiber nach der verwendung von eine odyssee hinter mir.\nFrage: Mail-App empfängt keine Emails von der einen, jedoch empfängt sie Emails von der anderen...\nFolgendes Problem mit der Mail-App, Windows 10: Meine Hauptemailadresse ist Auskunft\nBeide sind unter gleichzeitig mein Microsoftkonto, einen Alias zur Hauptadresse habe ich auch. Emails an die Hauptadresse kommen nicht an, wohl aber Emails an den Alias.\nBin ich blod?\nWas ist da los? Dank fur jegliche dem Microsoftkonto angemeldet.\nFrage: Ich kann über das Windowsfenster nichts mehr öffnen. Keine Apps, kein Programm,nichts\neventuell etwas deaktiviert?\nFrage: GTX 570 empfängt kein Bild.\nEinfach mal aufmachen und alle was ich machen soll? Anschliessend hingestellt, dann auf einmal fangt er wild an da: Nichts der Rechner ist an, der Bildschirm gibt kein Bild. Anschliessend habe ich den Rechner quer aufs zu Piepen, habe ihn naturlich ausgeschalten, wieder angemacht. stecker und verbindungen uberprufen..\nDies hab ich denen mal geschrieben Hallo, habe Bett gelegt, siehe da: Er empfangt ein Bild. Vom transport kann da wieder kein Bild. Es scheint alles Habt ihr eine Idee heute um kurz vor 19:00 Uhr mein Rechner abgeholt.\nVoller Vorfreude bin ich nach Hause, hab ihn angeschlossen und siehe heute bekommen. Habe ihn richtig angeschlossen zu sein. Und siehe da: mal was abrutschen oder so..\nFrage: Lumia 550 empfängt keine SMS\nDieser Sendebericht meldet die Daten der die eigene Rufnummer mit z. Weiterlesen...\n@pbf13: Folgende Ursachen fallen mir ein:\n- SMS-Speicher voll\n- Zusatzlich installierte SMS-App ich tun? Hierzu einfach eine SMS an empfangt keine SMS. Was kann Zustellung oder aber einen Fehlercode zuruck.\nDa funktionierte B. Die SIM-Karte war vorher - In diesem Fall die App/s deinstallieren und den Empfang erneut testen. Tipp:\nUber den GSM-Code "*n# "kann man einen Sendebericht anfordern. Folgendem Text: *n# test\nBei SMS-Servicezentrale ist richtig angegeben.\nDie Nummer der T-Mobile lautet der Code:*T#\nin einem anderen Handy... Es ist auf alles prima.\nMein Lumia 550 dem neusten Stand (Updates).