Inbound Maketing Archive - Seite 2 von 2 - DENNIS TRÖGER\nCategory Archives for Inbound Maketing\nSparen Sie bis zu 90% beim Werbung schalten: Zielgruppenanalyse\nDie Zielgruppenanalyse: Kennen Sie die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe, und bieten Sie genau das Produkt an, dem keiner widerstehen kann? Mit dieser Methode ist es mir gelungen, meine Werbekosten um bis zu 90% zu senken! Am Anfang (vor ca. 6-7 Jahren) zahlte ich 10 – 12 EUR für einen Lead. Das hält keiner lange durch… inzwischen […]\nPosted by\tDennis Tröger\n3 years ago\tin\tAnziehen\t,\tInbound Maketing\nSo gelingt auch Ihnen 2.300 EUR Umsatz mit Email Marketing und ActiveCampaign\nIm ersten Teil „Umsatz steigern mit Email Marketing: Alles was Sie wissen müssen“ habe ich Ihnen die Grundlagen zum EMail Marketing mit ActiveCampaign gezeigt. Jetzt ist es an der Zeit, dass Sie eine umsatzstarke EMail Marketing Kampagne selbst entwickeln können.\n3 years ago\tin\tAbschluss\t,\tInbound Maketing\nUmsatz steigern mit Email Marketing: Alles was Sie brauchen\nEmail Marketing? Das soll der Grund dafür sein, wieso Sie Geld auf dem Tisch liegen lassen? In diesem Artikel zeige ich Ihnen, wie es mir gelungen ist, meinen eigenen Umsatz um 50% zu steigern (in einem Monat) und wie es einem Kunden von mir gelungen ist, kontinuierlich 2.000 EUR mehr Umsatz zu generieren – jeden […]\nVon „Was ist eine Landingpage?“ zu 90% Konvertierungsrate kommen\n„Was ist eine Landingpage?“ – Kurzgefasst: Es ist der erste Kontakt potentieller Kunden mit Ihnen, der „erste Eindruck“ sozusagen – und der ist, wie Sie wissen, ziemlich prägend. In diesem Artikel verrate ich Ihnen, wie ich es geschafft habe, meinen ersten Eindruck so zu optimieren, dass mir 90% der Besucher ihre Kontaktdaten anvertrauen.\nMöchten Sie mehr Leads generieren? – 6 große Fehler (und Lösungen)\nSie wollen, dass Sie endlich mehr Leads generieren? Alles ist durchoptimiert, das E-Mail-Marketing steht und das Produkt wartet nur darauf verkauft zu werden? Na, dann wird es Zeit, dass Sie diese 6 Fehler im Inbound Marketing nicht mehr machen. In diesem Artikel zeige ich Ihnen die schlimmsten Fehler, die Sie jeden Tag wertvolle Leads kosten! […]\nWebseite bekannt machen: Mit Content der Kunden magisch anzieht\nIn meinem letzten Artikel (Inbound Marketing – Bis zu 260% mehr Umsatz) habe ich genau beschrieben, wie Inbound Marketing dabei hilft, Ihre Webseite bekannt machen zu können. Klassisches Inbound Marketing lebt von einer guten Content Marketing Strategie – der Fähigkeit Inhalte zu schaffen, die Ihre Kunden tatsächlich interessieren.\n3 years ago\tin\tAnziehen\t,\tInbound Maketing\t,\tNeukundenakquise\t,\tOnline Marketing\nInbound Marketing: 260% mehr Umsatz auch für Sie\nStellen Sie sich vor, Sie könnten kostenlos Menschen auf Ihre Webseite ziehen und dort sofort eine Vertrauensbasis aufbauen, so, dass Ihre Kunden es kaum erwarten können, Ihr Angebot zu erhalten!\n3 years ago\tin\tInbound Maketing\t,\tOnline Marketing


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FA-Cup-Finale: Manchester City macht nationales Triple perfekt - Forum SPIEGEL ONLINE\nFA-Cup-Finale: Manchester City macht nationales Triple perfekt\ntairen 18.05.2019, 20:31\n1. Gardiola ist einfach genial...\nIm der CL hatte er in den letzten Jahren auch viel Pech gehabt aber national sind seine Teams einfach Monster. Das zeigt einfach, dass sein System über zwei spielen durchaus geschlagen werden kann aber über eine ganze Saison gesehen ist es immer noch das Maß der Dinge. Wenn er es schafft in entscheidenden Spielen nicht so ängstlich zu sein, dann wir er zeitnah auch die CL holen...und das nicht nur einmal.\nspadoni 18.05.2019, 21:30\nWas, bitte schön ist genial daran wenn eine Mannschaft wie ManCity sich mit viel Geld Titel erkauft?? Hoffentlich kommt bald die gerechte Strafe.\nzauberer2112 18.05.2019, 22:14\n3. Genial? Naja\nEr arbeitet mehr oder weniger mit Auswahlteams zusammen. In Barcelona war man nicht gerade sparsam und hatte mit Messi, Xavi & Co. eine unglaubliche Generation. In Bayern hat er eine funktionierende Weltklassemannschaft (Triple 2013) übernommen. Und in Manchester hat der Scheich schon vor seiner Ankunft Hunderte Millionen in die Mannschaft gesteckt. Wo bitte hätte er schlechter als Platz 3 abschneiden sollen (oder womöglich dürfen)? Interessant wäre zu wissen, was er aus "normalen" Teams macht, doch das werden wir wohl nie erfahren.\nbogibo 18.05.2019, 22:20\nGeld allein schafft keine Titel. Man muss auch eine homogenes Team formen, eine klare Spielphilosophie haben und diese auch vermitteln können. Immer dieses Mimimi. Ob das FFP eingehalten wurde oder nicht ist eine andere Geschichte.\ntairen 18.05.2019, 23:15\ndie Fußballwelt ist voll von Beispielen wo viel geld keinen großen Erfolg gebracht hat. Die Mannschaft von Mancity ist sicher nicht billig gewesen aber andere Vereine können da ohne Probleme mithalten. Manu mit 115 mios für Pogba oder Liverpool mit 80 mios für nen Innenverteidiger. Es fließen nunmal enorme Summen, dass heißt nicht das der Mannschaft perfekt funktioniert. Wenn das mit den Geldgeschiebe bei City allerdings so stimmen sollte, dann müssen sie bestraft werden. Da stimme ich natürlich zu.\npseudotaken 19.05.2019, 01:28\n6. Ich mag seinen Stil\nSchön das er auch in der Bundesliga war.\ndoktordoktormueller 19.05.2019, 13:26\n7. Sauber, City und nicht wie die Bayern\nden deutchen Steuerzahler und Kleinaktionär um die Allianz-Dividende geprellt, sondern fair und sauber das Geld vom Ölscheich abgezogen.\nWenn es doch überall so fair und gerecht zuginge, wie in der Premier League.\nWenn man auf die Bundesliga sieht\nwird einem richtig schlecht im Vergleich.


Erste Hilfe auch in Corona-Zeiten: Johanniter zeigen, wie es richtig geht - Ostbayern-Kurier - Ostbayern-Kurier\nHerz-Lungen-Wiederbelebung - aber sicher. Johanniter-Regionalvorstand Martin Steinkirchner macht´s vor, Erste-Hilfe-Trainerin Ramona Lechner schaut ihm auf die Finger.\nRedaktion Regensburg Region Advertorial Gesund leben Donnerstag, 10. September 2020\n4 Minuten Lesezeit (721 Worte)\nDass es der Chef der Johanniter in Ostbayern nicht verlernt hat, attestierte ihm Erste-Hilfe-Trainerin Ramona Lechner. Nach ihrem Freiwilligendienst bei den Johannitern gibt sie ihr Wissen und ihre Erfahrung neben ihrer laufenden Ausbildung zur Gesundheits- und Krankenpflegerin in den Erste-Hilfe-Kursen der gemeinnützigen Organisation weiter. Sie schaffte es im DEZ nicht nur, dass Steinkirchner selbst mit großer Routine die Herz-Lungen-Massage an der Puppe durchführte, sondern animierte auch die vorbei gehenden Einkäufer*innen, sich selbst in der Praxis zu testen.\nJohanniter-Pressesprecher Andreas Denk sensibilisiert Kundinnen im DEZ für das Thema Erste Hilfe.\nWas genau ist zu tun im Notfall? Die fünf wichtigsten Verhaltensregeln, die die Johanniter vermitteln:\nSich selbst und andere schützen. Dies spielt insbesondere bei Unfällen im Straßenverkehr eine wichtige Rolle. Schalten Sie Ihr Warnblinklicht ein und fahren Sie langsam an die Unfallstelle heran. Parken Sie Ihr Fahrzeug mit ausreichen-dem Abstand und stellen Sie Ihr Warndreieck auf. Laufen Sie auf dem Weg zur Unfallstelle, wenn möglich, hinter der Leitplanke. Stellen Sie dann die Zündung des Unfallwagens ab. Achten Sie auf Anzeichen eines Brandes.\nRetten aus dem Gefahrenbereich. Droht dem Verunfallten eine Gefahr, z. B. durch Feuer oder Rauch, sollten Sie den Betroffenen mit Hilfe des sogenannten Rautek-Rettungs-griffes aus dem Gefahrenbereich bringen. Greifen Sie dazu mit beiden Händen von hinten unter seinen Achseln durch und umfassen Sie einen möglichst unverletzten Arm mit beiden Händen.\nFotonachweis: Johanniter / Arne Trautmann\n„Grundsätzlich gilt: Einen Notruf abzusetzen und die Unfallstelle abzusichern, ist das Minimum im Notfall. Das gilt genauso während der Corona-Pandemie", sagt Erste-Hilfe-Experte Wolfgang Mulzer.\nIst der Verletzte an Corona erkrankt oder der Ersthelfer ist sich unsicher, kann auf eine Beatmung verzichtet werden. Um das Risiko einer Tröpfcheninfektion zu minimieren, können Sie das Gesicht des Betroffenen mit einem Tuch oder einem Kleidungsstück abdecken.\nGehören Sie selbst zu einer Corona-Risikogruppe, sollten Sie andere Personen auffordern, Erste Hilfe zu leisten. Ist niemand in der Nähe, versuchen Sie, so gut es geht und mit angemessenen Sicherheitsabstand zu helfen.\nDie Johanniter in Ostbayern bieten rund 1000 dieser Kurse im Jahr an. Ein Erste-Hilfe-Kurs dauert neun Stunden und kostet 60 Euro. Neben dem Basiskurs bieten die Johanniter in Ostbayern weitere Module an, wie etwa „Erste Hilfe am Kind". Hier geht es zur Online-Kursbuchung: https://www.johanniter.de/kurse/.\nErste Hilfe tut Not - auch in Corona-Zeiten


Auch das All-Slots Casino schließt & stellt den Betrieb in Deutschland ein!\nEiner geht noch: das All Slots Casino schließt auch!\nAll Slots gehört mit über 4.000 Spielautomaten zu den Pionieren des Online Casino Business. Sie haben sich mit einer einzigartigen Strategie bis in die Champions-League hochgearbeitet. Die Fan-Base ist gewaltig und viele User werden nun sehr traurig sein über die Ereignisse in den nächsten Tagen.\nAuf Grund des Glücksspielstaatsvertrages für 2021 wird sich das Casino aus Deutschland zurück ziehen und den Markt neu sondieren. Es bleibt ab zu warten ob, wann und vor allem wie sie wieder in den regulierten Markt zurückkehren werden. Wir wissen von anderen EU Ländern das All Slots sich hier neu positionieren konnte und gute Arbeit geleistet hat. Es bleibt abzuwarten wie es hier in Deutschland dem Team vom All Slots Casino gelingen wird. Aktuell wissen wir, dass keine Einzahlungen von deutschen Spielern mehr möglich sind.\nDer neue Entwurf des Glücksspielstaatsvertrags für 2021 wirft seine Schatten voraus und bringt viele Anbieter, wie Casino Club und RIZK Casino, dazu sich aus dem Markt zurückzuziehen um sich für eine deutsche Lizenz zu bewerben. Der aktuelle Entwurf bietet allen Casinos an, egal ob legal oder illegal, innerhalb von 7 Monaten sich lizenzieren zu lassen. Doch wie das genau funktioniert steht in den Sternen.\nWir empfehlen aktuell allen Spielern sich das Guthaben vom All Slots Casino auszahlen zu lassen und abzuwarten.\nWie genau die Übergangsregelung funktioniert haben wir in den FAQ´s zum Glücksspielstaatsvertrag genau erklärt. Dort ist auch zu erkennen warum Spieler aktuell erst einmal nur Casinos auswählen sollten die ein EU Lizenz besitzen.\nMaximal Einsatz pro Drehrunde an einem Spielautomaten darf 1€ nicht übersteigen §22 Abs. 7\nDas Wort Casino oder Casino Spiele ist unzulässig §22 Abs. 11 Daher wird Casino Club auch seinen Namen anpassen.


Kein Satellitenempfang - so gehen Sie vor\nWenn Sie fernsehen wollen und feststellen, dass Sie keinen Satellitenempfang haben, so kann dies verschiedene Ursachen haben, welche es herauszufinden gilt.\nSatellitenempfang zum Fernsehen wiederherstellen © Dieter Schütz / Pixelio\nKein Satellitenempfang, was tun?\nWenn Sie keinen Satellitenempfang mehr haben, so ist dies erst einmal sehr ärgerlich. Nun gilt es, möglichst schnell die Ursache hierfür herauszufinden.\nEine systematische Fehlersuche kann die benötigte Zeit hierfür deutlich verringern.\nWenn kein Satellitenempfang mehr vorhanden ist, so kann dies an mehreren Komponenten Ihrer Satellitenanlage liegen.\nDaher ist es wichtig, dass Sie eine Komponente nach der anderen möglichst gut durchprüfen, um den Fehler schnell finden zu können.\nEine der häufigsten Ursachen dafür, dass beim Satellitenempfang mehr vorhanden ist, ist direkt an der Satellitenantenne zu finden. Diese ist Wind und Wetter ausgesetzt und daher sehr anfällig für Störungen.\nStörung am Satellitenempfang - was tun?\nIst Ihr Fernsehbild allgemein nicht mehr ausgezeichnet oder haben Sie nur zeitweilige …\nSatellitenempfang - so gehen Sie bei der Fehlersuche vor\nAls Erstes sollten Sie sich die Satellitenantenne selbst als mögliche Fehlerquelle vornehmen. Da diese ungeschützt den Witterungsbedingungen ausgesetzt ist, ist diese häufig die Ursache dafür, dass Sie keinen Satellitenempfang mehr haben.\nÜberprüfen Sie diese zunächst auf Beschädigungen, welche vom Wetter herrühren können oder beispielsweise auch durch Vögel.\nKönnen Sie keine Beschädigung feststellen, so sollten Sie sich das LNB (Empfangskopf der Antenne) genauer anschauen. Auch hier kann es zu einem Ausfall kommen. Am besten ist es, wenn Sie die Möglichkeit haben, probeweise ein anderes LNB einzusetzen.\nPrüfen Sie unbedingt auch das Kabel auf mögliche Beschädigungen, soweit dies einsehbar ist. Die Beschädigungen dürften hier meistens im Außenbereich zu finden sein.\nDen Satellitenreceiver selbst können Sie im Prinzip nur dadurch überprüfen, dass Sie diesen an eine andere Satellitenantenne anschließen. Es sei denn, dieser zeigt einen offensichtlichen Fehler (Totalausfall).\nLNB defekt - so finden Sie den Fehler\n"Meine wilden Töchter" - wie stirbt der Vater?\nTP Index - Receiver optimal einrichten\nWie richte ich eine Satellitenschüssel aus? - So wird's gemacht


Meister Archive - SPORTregio.de\nHome > Posts tagged "Meister"\neingereicht von Lutwin Jungmann - 22. September 2021 27. September 2021 0221\neingereicht von Michael Sonnick - 22. September 2021 24. September 2021 0154\neingereicht von Michael Sonnick - 28. Juni 2021 12. Juli 2021 0327\nMannheim. Mit einem 25:25-Unentschieden bei den Rhein-Neckar Löwen wurde der THW Kiel zum 22. Mal deutscher Handball-Meister. Es war ein spannendes und ausgeglichenes Spiel in der SAP-Arena in Mannheim, die Löwen hatten den besseren Start und führten 2:0 und 3:1. Doch dann drehten die Kieler das Spiel und zogen auf 5:3\neingereicht von Jessica Grimm - 10. Mai 2021 10. Mai 2021 0333\nDie MLP Academics Heidelberg sind ProA-Meister der Saison 2020/21. (Foto: Simon Engelbert) In zwei intensiven Partien lieferten sich die Bayer Giants Leverkusen und die MLP Academics Heidelberg das Duell um den Meistertitel. Niklas Würzner eröffnete das Spiel mit einem erfolgreichen Mitteldistanzwurf und läutete damit einen 9:0 Run ein. Insbesondere der Kapitän Phillipp\neingereicht von Michael Sonnick - 29. September 2020 30. September 2020 0224\neingereicht von Michael Sonnick - 29. Juni 2020 29. Juni 2020 0317\nMünchen. Die Basketballer von Alba Berlin haben am Sonntag auch das zweite Endspiel knapp mit 75:74 gegen die MHP Riesen Ludwigsburg gewonnen und sich zum neunten Mal den Meistertitel geholt. Die letzte Meisterschaft hatte Alba Berlin war vor zwölf Jahren 2008 gewonnen. Bereits im ersten Endspiel siegte Alba Berlin am Freitag\nJürgen Klopp wird mit dem FC Liverpool englischer Meister\neingereicht von Michael Sonnick - 26. Juni 2020 29. Juni 2020 0249\nJürgen Klopp wird mit dem FC Liverpool englischer Meister. (Foto: Michael Sonnick) Liverpool. Der FC Liverpool holte mit Trainer Jürgen Klopp nach 30 Jahren wieder den Meistertitel in der englischen Premier League. Die Liverpooler gewannen am Mittwoch zu Hause gegen Crystal Palace mit 4:0 Toren. Durch den 2:1 Heimsieg vom FC Chelsea gegen\neingereicht von Ann-Iren Ossenbrink - 28. November 2019 6. Dezember 2019 0556\neingereicht von Lutwin Jungmann - 12. August 2019 19. August 2019 0801\nAlexander Jung überragender Zehnkampf-Meister. (Foto: Lutwin Jungmann) Bei den Deutschen Zehnkampfmeisterschaften an diesem Wochenende (10./11.08.2019) in Bietigheim-Bissingen hat Alexander Jung (LC Rehlingen) den Zehnkampf seines Lebens bestritten. Mit 7.452 Punkten steigerte er seine Bestleistung um 155 Zähler und eroberte den Deutschen Meistertitel der U23-Junioren. Sein Vorsprung vor dem Zweitplatzierten Niklas Kretschmer (LG\nSpvgg. Quierschied ist Bezirksligameister\neingereicht von Sebastian Zenner - 21. Mai 2019 22. Mai 2019 0781\nSpvgg. Quierschied ist Bezirksligameister. (Foto: Zenner/Verein) Am vorletzten Spieltag der Bezirksliga Saarbrücken schaffte die zweite Mannschaft der Spvgg. Quierschied gegen den SV Schnappach ihr beeindruckendes Meisterstück: Mit 7:0 fegte das Team des Trainerduos Markus Woll und Yannik Eiler den Lokalrivalen vom Platz und sicherte sich den Titel und den damit verbundenen


Wie ein Kreisel im Strassenverkehr : Schweizerische Kirchenzeitung\nWie ein Kreisel im Strassenverkehr\nUmstrukturierungsprozesse in den Diözesen bringen Dynamik in die Pastoral, bieten Chancen, bergen Risiken und laden zu einer Exodus-Mentalität des Volkes Gottes ein.\nKreisel «Merkur» und Pfarrkirche St. Katharina in Horw LU. (Bild: mh)\nPastoralräume sind für das kirchliche Leben, was Kreisel im Strassenverkehr. Ein Mitarbeiter inspirierte mich mit seiner Kreisel-Allegorie. Verkehrsampeln regeln den Verkehr statisch: stop or go! Sie engen den Blick auf meine Fahrspur ein. Verkehrskreisel regeln dynamisch. Ich achte auf den Verkehrsfluss.\nDieses Bild passt für das, was Umstrukturierungsprozesse in den Diözesen beabsichtigen. Im Bistum Basel ist es der bald abgeschlossene Prozess der Pastoralraumbildung. Mit ihm einher geht die Überführung der (Leitungs-)Aufgaben der Dekanate auf die Pastoralräume.\nBringen diese Umstrukturierungen dem kirchlichen Leben das, was die Kreisel dem Verkehrsfluss? Inwiefern darf von Dynamisierung gesprochen werden? Kommt tatsächlich Bewegung ins kirchliche Leben?\nStrukturen dienen dem Leben einer Organisation. Strukturen sind weder Selbstzweck noch Allheilmittel. Blauäugig ist, wer meint, allein durch die Umstrukturierung werde alles besser. Verbittert wirkt, wer diese Prozesse als kraftlose Mangelverwaltung für ein sinkendes Schiff bezeichnet.\nAmpelphase Rot, Gelb, oder Grün\nIm Vorwort zum Kerndokument des Pastoralen Entwicklungsplans «Den Glauben ins Spiel bringen» (Bistum Basel, 2004) stellt der damalige Bischof Kurt Koch die Frage: «Wollen wir uns einem stets rasanter werdenden Bedeutungsverlust des Christentums und der Kirche in der heutigen gesellschaftlichen Öffentlichkeit einfach resignativ ergeben und allein die verbliebenen volkskirchlichen Restbestände verwalten, oder glauben wir daran, dass das Evangelium, das uns anvertraut ist, derart Leben fördernd ist, dass wir auch heute neue Christen und Christinnen für das Evangelium gewinnen können?» (Den Glauben ins Spiel bringen, S. 2).\nGegen Ende dieses Dokuments steht dann – unter dem treffenden Titel «Mit Strukturen günstige Rahmenbedingungen schaffen» – die für mein Thema wichtige Absicht: «Eine Pastoral, die nötig ist, um den Glauben in einer ausdifferenzierten Gesellschaft ins Spiel zu bringen, übersteigt oft die Möglichkeiten der heutigen Pfarreien. Sie bedingt ein Denken für das grössere Ganze und benötigt pfarreiübergreifende Konzepte, damit die verschiedenen pastoralen Tätigkeiten zusammenwirken und auch unter den Pfarreien Schwerpunkte gebildet werden können. Die Pastoral muss deshalb in grösseren Organisationsräumen gestaltet werden. Wir nennen sie Pastoralräume. Dabei geht es nicht darum, pastorale Aktivitäten aus dem Nahraum zu entfernen, sondern es geht darum, auf vielfältigere Weise Menschen nahe sein zu können» (ebd., S. 31).\nWegzeichen 1: Bewegen durch vielversprechende Erfahrungen\nKirchliches Leben in Pastoralräumen vom Typ B* gewinnt an Fahrt, weil Gleichgesinnte sich finden, Kirchenchöre gemeinsam ihr Klangvolumen steigern, Seelsorgerinnen und Seelsorger besser ihren Charismen entsprechend eingesetzt, organisatorisch-administrative Prozesse konzentriert werden. Bei Pastoralbesuchen tönt das dann etwa so: «Jede der fünf Pfarreien hat nun nicht mehr nur ihren Seelsorger oder ihre Seelsorgerin, sondern fünf. Die Jubla-Scharen gestalten gemeinsame Anlässe und nun haben alle Pfarreien einen Jugendarbeiter. Die Pfarreiräte begegnen sich und fragen nach einem übergeordneten Rat (Pastoralraumrat) für die Begleitung des kirchlichen Lebens. Die staatskirchenrechtlichen Gremien besprechen sich regelmässiger und beginnen, eine gemeinsame Immobilienstrategie anzudenken.» Diese Bewegungen führen da und dort in den Pastoralräumen zur Neuumschreibung der Pfarreien oder zur Fusion von Kirchgemeinden.\nWegzeichen 2: Bewegen durch Leitungspersonen\nMehrere Pastoralräume, die als Typ A errichtet wurden, haben sich bereits zu einem Pastoralraum vom Typ B weiterentwickelt. Haben sich Leitungspersonen und Pfarreigruppierungen anfangs noch gewehrt, enger zusammenzugehen, realisieren sie nach der Pastoralraumerrichtung schnell, dass mehr möglich ist:\nregelmässigere Kontakte und gemeinsames Tun machen die Gartenhäge durchlässig;\nIdeen provozieren weitere Ideen;\nProjekte, die man allein nicht stemmen kann, werden realisierbar;\ndie gegenseitige Unterstützung bringt spürbare Entlastung.\nDie Bildung von Pastoralräumen installiert eine weitere Führungsebene. Im Bistum Basel sind es nun vier ausgebildete Ebenen: Pfarrei – Pastoralraum – Dekanat – Bistumsregion/Bistum. Sie werden ab dem 1. August 2018 wieder auf drei Führungsebenen reduziert, indem die Führungsaufgaben der Dekane, Dekanatsleiter und Dekanatsleiterinnen den Leitungspersonen der Pastoralräume oder den Leitungspersonen der regionalen Bischofsvikariate übertragen werden. Die Chancen dieser Umstrukturierung liegen im direkteren Führungskontakt der regionalen Bischofsvikariate mit den Leitungspersonen der Pastoralräume. Sie führen z. B. die Mitarbeitergespräche. Diese thematisieren auch die Entwicklung der Pastoral (Pastoralraumkonzept) und stossen so fortwährend Veränderungsprozesse an. Die Basis der Leitungspersonen mit grösserer Verantwortung wird drei Mal breiter, wenn 33 Dekanate 99 Pastoralräumen gegenüberstehen.\nDie Risiken sehe ich einerseits in der Rekrutierung der Leitungspersonen. Bereits für die Dekanate konnten in den vergangenen Jahren nicht immer Leitungspersonen gefunden werden. Werden sie für die Pastoralräume zur Verfügung stehen und gelingt die geforderte Bildung der Führungskompetenzen? Bricht schnell viel zusammen, wenn die Leitungspersonen ihre Aufgaben nicht wahrnehmen (können)? Wird den Leitungspersonen in den regionalen Bischofsvikariaten zu viel aufgeladen?\nAnderseits zeigt die bevorstehende Restrukturierung, dass einige errichtete Pastoralräume noch zu klein angelegt sind. Eine Pastoralraumkonferenz, die weniger als sieben Personen im pastoralen Dienst umfasst, wird für den geistlichen Austausch und bei der Suche nach pastoral-theologisch begründeten Entscheidungen Kooperationen mit benachbarten Pastoralraumkonferenzen eingehen.\nWegzeichen 3: Bewegen durch Freiwillige und Ehrenamtliche\nBei der Pastoralraumbildung ist auffallend, dass Mitglieder staatskirchenrechtlicher Behörden regelmässig eine treibende Kraft sind. Mag sein, dass manche durch ihr berufliches Umfeld mit Umstrukturierungsprozessen vertrauter sind. Sie überwinden deshalb leichter Verlustängste und suchen schneller nach Kooperationslösungen. Ihr berufliches Wissen und Können kommen da und dort der Pastoralraumerrichtung zugute.\nRisikobelastet sind Errichtungen, die ungleiche Kirchgemeinden zusammenführen: mehrere kleine mit einer grossen, arme mit reichen, traditionsbewusst-selbstgefällige mit aufbrechend-fordernden. Diskussionsthemen sind die demokratischen Rechte der Kirchgemeinden bis hin zum Pfarrwahlrecht.\nIn den Projekt- und Arbeitsgruppen der Errichtungsprozesse engagieren sich viele Leute. Sie lernen sich kennen. Sie streiten miteinander. Sie suchen Konsenslösungen. Sie lobbyieren für die Chancen des Pastoralraumes. Diese Aufbrüche ziehen Kreise. Menschen kommen sich näher und finden im guten Sinne aneinander Gefallen.\nRisiken liegen in überhöhten Erwartungen. Sie können den Zeitbedarf für den Errichtungsprozess betreffen, gewünschte pastorale Veränderungen, Personalmutationen oder schlicht persönliche Interessen. Aus Enttäuschung werfen die einen das Handtuch, andere werden zu Opponenten des Errichtungsprozesses.\nZwei Dauerbrenner: Grösse und Nähe\nOb «Klein, aber fein» oder «Gross und stark», die räumliche Ausdehnung und die Anzahl der Gläubigen allein sind nicht entscheidend für einen dynamischen Pastoralraum. Die Grösse allein ist keine Grösse! Mächtigeren Einfluss auf die Prozesse haben kirchliche Traditionen in den Dörfern oder politische Aversionen zwischen ihnen, auch die Angst des Kleinen, der Grosse benachteilige ihn, und schliesslich die aktuelle Konstellation der Personen in den Gremien und in den Seelsorgeteams.\nNah garantiert nicht Nähe! Eine lebendige Beziehung steht und fällt nicht mit dem metrischen Abstand, sondern mit dem zeitlichen Beistand. Das Ideal kleinräumigen kirchlichen Lebens (Pfarrfamilie, integrierte Gemeinde) stösst spürbar an Grenzen. Es ist anspruchsvoll geworden, Menschen für ein Engagement in der Kirche zu gewinnen. Öfters findet man sie nicht mehr in der Kerngemeinde, sondern im weiteren Kreis der Wohlgesinnten oder Abwartenden. Vor die Alternative gestellt, die Binnenbeziehungen zu verstärken (Wagenburg-Mentalität) oder Aussenbeziehungen zu suchen (Exodus-Mentalität), plädiert Papst Franziskus klar für Letzteres.\nJüngst beendete Papst Franziskus seine Ansprache an den Pastoralkongress der Diözese Rom unter dem Titel «Ein neuer Exodus des auserwählten Volkes» mit den Worten: «Ich lade euch ein, auch einige Schwierigkeiten und Krankheiten, auf die ihr in euren Gemeinden gestossen seid, in dieser Weise zu deuten: als Wirklichkeiten, die vielleicht nicht mehr zum Verzehr geeignet sind, die keinem Hungrigen mehr angeboten werden können. Das bedeutet keineswegs, dass wir nichts mehr hervorbringen können, sondern dass wir neue Zweige einpfropfen müssen: Pfropfen, die neue Früchte bringen werden. Mut und voran! Die Zeit gehört uns. Voran!»1\n* Das Bistum Basel unterscheidet zwei Typen von Pastoralräumen:\nTyp A: Für die Pfarreien im Pastoralraum ernennt der Bischof mindestens drei Leitungspersonen, die je eine oder mehrere der Pfarreien leiten. Beispiele dafür sind die Pastoralräume\nBasel-Stadt, Region Bern und Luzern Stadt. Eine dieser Leitungspersonen wird zusätzlich für die Leitung des Pastoralraumes ernannt.\nTyp B: Für alle Pfarreien im Pastoralraum ernennt der Bischof eine Leitung (einen Pfarrer oder einen Gemeindeleiter gemeinsam mit einem Leitenden Priester), die zugleich für die Leitung des Pastoralraumes ernannt wird.\nDr. Markus Thürig (Jg. 1958) ist seit 2011 Generalvikar des Bistums Basel und Präsident der Herausgeberkommission der Schweizerischen Kirchenzeitung.


Aminosäuren sind die Bausteine ??der Proteine??. Abhängig von den Eigenschaften ihrer chemischen Struktur unterstreicht sich die verzweigte Aminogruppe, und umfasst Isoleucin, Leucin und Valin. Diese drei Aminosäuren sind auch essentiell. Medizinische Studien die in den letzten Jahren durchgeführt wurden, zeigten, dass diese Gruppe von Aminosäuren spezielle metabolische Eigenschaften enthalten, anders als der Rest der Aminosäuren, die normalerweise Protein stellen.\nBCAAs R-AMINO GSN ist ein reines pharmazeutisches Produkt, was eine zusätzliche Garantie für Qualität und Effizienz ist.\nGSN-AMINO R wurde verbessert mit Vitamin B6, um eine optimale Aufnahme zu ermöglichen.\nGSN-AMINO R ist eine ausgewogene Kombination von verzweigtkettigen Aminosäuren. Die BCAA in diesem Produkt aus pharmazeutischer Qualität, um eine hohe Qualität und Effizienz zu gewährleisten. Vitamin B6 ist zur Formulierung wurde für eine maximale Absorption zugegeben.\nEmpfohlene Dosierung: 5 Tabletten zweimal täglich, vorzugsweise mit Mahlzeiten.\nInhalt pro Flasche: 150 Tabletten.\n• BCAAs: verzweigtkettige Aminosäuren und eine ausgewogene Zufuhr von Vitamin B6\n• 500 mg Tabletten 150\n• Nettogewicht 86 g\nProduktinformationen GSN Amino R\nGSN-AMINO R, Tabletten lösen sich schnell, enthalten keine Hefe, Soja, Zucker oder Salz und werden ohne Konservierungsstoffe, Farbstoffe oder Aromen hergestellt.\nSie schreiben ein Review für: GSN Amino R\nDieses Angebot: GSN Amino R\nGesamtpreis Zzgl. Steuern: 152,92 € Inkl. Steuern: 152,92 €\nKunden, die auch GSN Amino R, gekauft haben


Rindfleischsalat Rezept mit Hähnchenbrust in Orangensauce - Neue Rezepte - 2022\nRindfleischsalat mit Hähnchenbrust in Orangensauce\nIch habe oft von Hähnchenbrust in Orangensauce gehört, aber ich habe sie noch nie probiert..jetzt kann ich sagen, dass sie köstlich ist..\n1 Kilogramm Orangen\n3-4 eingelegte Gurken oder Essig\nREZEPTVORBEREITUNG Rindersalat mit Hähnchenbrust in Orangensauce:\nFür den Rindfleischsalat die Kartoffeln mit den Karotten kochen. Nach dem Kochen und Abkühlen nach hoher Vorliebe schneiden. Die Erbsen und den geschnittenen Schinken sowie die Gurken hinzufügen. Mayonnaise dazugeben und mit Salz und Pfeffer würzen.\nWir beginnen mit der Zubereitung der Hähnchenbrust und der Sauce. Einen Esslöffel Olivenöl in eine Pfanne geben, die gehackte Hähnchenbrust dazugeben und etwas anbrennen lassen. Die Orangen auspressen und über die Hähnchenbrust geben. Mit Salz und Pfeffer würzen und Basilikum hinzufügen. Alles aufkochen lassen, bis nur noch ganz wenig Flüssigkeit übrig ist.\nDie Kombination hat mir gefallen. Ich rate dir, es auch zu versuchen\nHähnchenbrust in Apfelmus\nHähnchenbrust in Apfelmus zubereitet aus ungesüßtem Saft und flüssiger Sahne, mit Knoblauch, Estragon und Butter\nHühnersalat mit Mayonnaise und Champignons einfaches Rezept. Ein Vorspeisensalat mit Hähnchenstücken, Champignons, Gurken, hausgemachter Mayonnaise, Zwiebeln oder Knoblauch & #8211 nach Wahl. Wie macht man Hühnersalat mit Pilzen und Mayonnaise?\nHühnersalat mit Mayonnaise und Champignons es ist sehr lecker und einfach zuzubereiten. Es hilft uns, ein kaltes Steak oder Hühnchen aus einer Suppe zu recyceln. Leute machen es mit Hühnerbrust aber Ich bevorzuge entbeinte Oberschenkel und ohne Haut. Sie können auch Enten-, Gänse- oder Putenfleisch verwenden. Wir haben Ihnen in der Vergangenheit einen anderen, hierfür nützlichen Salat gezeigt, der uns hilft, die Wurstreste vom Vortag zu verwenden: Caesar-Salat & # 8211 Rezept hier.\nDie Zutaten dieses Hühnersalats mit Mayonnaise sind nicht festgelegt und können geschmacklich variiert werden. Neben Hühnchen und Pilzen habe ich mich für eingelegte Gurken, rote Paprika und Gemüse entschieden. Sie können auch Oliven, gekochte Eier, eingelegte Donuts, geräucherte Schinkenstücke usw. hinzufügen. Wenn Sie keine Pilze & # 8230 mögen, legen Sie sie nicht!\nApropos Pilze: Sie können frisch oder in Dosen sein. Wenn Sie frische Champignons (weiße oder braune, gelbe Champignons) verwenden, müssen diese in Scheiben geschnitten und einige Minuten gebrüht werden, bevor sie zum Salat hinzugefügt werden. Versteht mich nicht falsch, ich bin ein großer Fan von frischen Champignons (insbesondere Waldpilzen) aber für diesen Hähnchensalat mit Mayonnaise setze ich lieber die Dosen ein & #8230 Ich habe mich an ihren Geschmack aus den Jahren gewöhnt & #821780 , wenn nicht, gab es frische Pilze.\nWie bereitet man Hähnchenbrust mit Orangensauce zu\nIn einer großen Schüssel Orangensaft, Hühnersuppe, Marmelade, Zitronensaft, Stärke, Rosmarin, Salz und Pfeffer mischen. Sehr gut mischen.\nDie Hähnchenbrust in Semmelbröseln wälzen. Das Öl in einer beschichteten Pfanne erhitzen und das Hähnchen dazugeben. Auf beiden Seiten braten, bis es goldbraun wird. Dann die Saftmischung mit der Suppe dazugeben, den Topf abdecken und köcheln lassen, bis das Hähnchen gut durchdrungen ist. Gelegentlich umrühren, um ein Ankleben zu verhindern.\nWenn Sie fertig sind, schalten Sie die Hitze aus und streuen Sie die Petersilie darüber.\nRindfleischsalat mit Hähnchenbrust in Orangensauce - Rezepte\nRumänen machen Rindfleischsalat, besonders zu Weihnachten und Ostern, und zu diesen Feiertagen, wenn sie rechtzeitig Geburtstag haben. Aber es gefällt uns sehr gut, weshalb es öfter an unsere Tische gelangt. Nicht sehr, weil es wegen der Mayonnaise ziemlich schwer ist, aber genug, um unser Verlangen zu stillen.\n600 g eingelegte Gurken\n2 gekochte Eier, 1 rohes Ei\nWie jeder weiß, ist der erste Schritt das Waschen und Reinigen des Gemüses, wonach wir es in separaten Schüsseln kochen. Wir kochen die Kartoffeln nur in der Schale. Das gleiche machen wir mit der Hähnchenbrust, waschen sie gut und kochen sie damit. Wir müssen beim Gemüse aufpassen, dass wir es nicht zu sehr kochen, da wir beim Mischen Gefahr laufen, zerdrückt zu werden und unser Salat nicht gut aussieht.\nNachdem das Gemüse und die Hähnchenbrust gekocht und abgekühlt sind, beginnen wir, in Würfel, Würfel, Würfel zu schneiden. Nachdem wir das Gemüse geschnitten haben, geben wir es zusammen mit den Erbsen in eine große Schüssel und beginnen mit der Zubereitung der Mayonnaise.\nAus 2 gekochten und abgekühlten Eigelben, einem rohen Eigelb bei Zimmertemperatur, 1-2 Esslöffel Senf, Zitronensaft nach Bedarf und Öl bereiten wir Mayonnaise zu, die unsere Zutaten miteinander verbindet. Mayonnaise über das gehackte Gemüse geben, mit Salz und Pfeffer würzen und fertig. Wenn wir den Salat dekorieren möchten, bewahren Sie ein paar Esslöffel Mayonnaise auf.\nKommentar von Larisa am 30. November 2010 um 15:31 Uhr\nJa, Rindfleischsalat mit Hähnchenbrust. Ich weiß, dass der Organsalat mit Rindfleisch ist (daher der Name), aber ich mag Rindfleisch nicht wirklich. Ich habe auch ein Problem mit dieser Idee, also passe ich mich nach meinem Geschmack an.\nAber es ist gut, weißt du. Du hast noch keine Hähnchenbrust gegessen?\nKommentar von Iulia am 30. November 2010 um 15:19\nHmm & # 8230 sieht gut aus, ist sicher lecker & # 8230 Aber wie kommt das, Rindersalat mit Hühnchen?\nKommentar von Radu Tudor am 29. Dezember 2011 um 08:42\nIch mache Rindfleischsalat nur mit Hühnchen und es ist sehr gut. Vor Jahren habe ich auch Rindfleisch gemacht, aber ich denke, es ist besser mit Hühnchen. Geschmacks- und Gewohnheitssache & # 8230 & # 8230.\nKommentar von Mihaela am 19. Februar 2012 um 23:39 Uhr\nRindfleischsalat passt sehr gut zu Putenbrust. Wenn Sie es nicht in Würfel schneiden, legen Sie es in super leckere Stränge. Ansonsten probiert jeder Wurzeln, Kartoffeln, mit oder ohne Sauererbsen (einmal habe ich die Gogonele eingelegt und es war nicht so schlimm)))))) & #8230e gut schlecht dieser Salat von & # 8221 Rindfleisch & # 8221 ohne Rindfleisch & # 8230lol\nKommentar von Timo am 2. März 2012 um 23:41\nIch mag diesen Salat auch sehr gerne. Aber ich habe gut gelacht, als ich die Zutaten gelesen habe: 600 Gurken, darauf kann man sich verlassen (ist klar, dass es ein kleiner Fehler ist, aber ich hatte Spaß): P\nKommentar von Larisa am 13. Dezember 2012 um 23:12\n)) ja, gute Beobachtung Timo\nWir essen eingelegten Gurkensalat statt Rindersalat\nHühnchen mit Orangensauce – ein einfaches und schnelles chinesisches Rezept\nHähnchenbrust waschen und in Würfel schneiden. Das Hühnchen in eine große Schüssel geben.\nIn einer kleinen Schüssel die Stärke mit der Sojasauce und dem Wasser vermischen, um die Hühnermarinade herzustellen. Marinade über das Hühnchen gießen und gut mischen. Decken Sie die Schüssel ab und lassen Sie das Hähnchen 5-10 Minuten marinieren.\nWährend das Hähnchen mariniert, bereiten Sie die Orangensauce vor. In eine Schüssel Orangensaft, braunen Zucker, Stärke, Sojasauce, Hoisinsauce, Reisessig und Srirachasauce geben. Mischen Sie, bis Sie eine homogene Zusammensetzung erhalten.\nIn eine große Pfanne das Öl geben und erhitzen. Mit Hilfe eines Schäumers oder eines Löffels mit Löchern das Hähnchen aus der Marinade nehmen und in die Pfanne geben. Kochen Sie das Huhn, bis es gut durchdrungen ist und von allen Seiten eine goldene Farbe annimmt.\nWenn Sie fertig sind, fügen Sie die Orangensauce hinzu und lassen Sie alles kochen, bis Sie eine dicke, klebrige Sauce erhalten.\n250 Gramm gekochtes Fleisch\ngekochtes Gemüse in einer Suppe\n3 Essiggurken, 1 Essiggurke\nein paar Oliven.\nDas Gemüse in der Suppe wird zusammen mit dem Fleisch in kleine Stücke geschnitten, während die Gurken in Würfel geschnitten werden. Aus einem rohen Ei, einem gekochten Eigelb und einem halben Liter Öl und einem Esslöffel Senf Mayonnaise herstellen, dann die gekochten Eier in kleine Stücke schneiden, aber ein Eigelb behalten. Alle Zutaten werden dann mit Mayonnaise vermischt und mit Salz abschmecken. Der Salat wird auf einen Teller gelegt, und darum herum werden die Chips und darauf schwarze Oliven ohne Kerne gelegt. Das konservierte Eigelb wird über die Oliven geschabt.\nRindfleischsalat mit Hühnchen\nDie Hähnchenbrust mit Salz zum Kochen bringen. Nach dem Aufkochen aus dem Wasser nehmen und abkühlen lassen.\nKartoffeln und Karotten waschen und in der Schale kochen. Nach dem Aufkochen schälen und abkühlen lassen. (Sie sind leichter zu schneiden, wenn sie kalt sind).\nWährend das Gemüse und das Fleisch kochen, die Gurken in kleine Würfel schneiden und abtropfen lassen.\nDie Erbsen werden auch abgetropft (ich spüle sie mit etwas Wasser ab, aber das ist kein Muss).\nWenn das Fleisch abgekühlt ist, in Würfel schneiden und beiseite stellen.\nKarotten und Kartoffelwürfel schneiden.\nKochen Sie eines der 3 Eier hart. Das Eigelb reiben und 2 rohe Eigelb darauf geben. Rühren Sie glatt und fügen Sie dann Öl hinzu, bis Sie die gewünschte Menge Mayonnaise erhalten. (Ich esse weniger Mayonnaise, also habe ich etwa 250 g verwendet). Aber die Menge kann je nach Vorlieben angepasst werden.\nMischen Sie die folgenden gewürfelten Zutaten: Hähnchenbrust, Gurke, Kartoffeln und Karotten. Fügen Sie Salz, Erbsen und Mayonnaise hinzu. Rühren bis glatt.\nCopyright 2022 \_ Rindfleischsalat mit Hähnchenbrust in Orangensauce...


Satzung & Mitgliedsantrag | Große Karnevalsgesellschaft Narrenzunft Remagen von 1933 e. V.\nDer Verein trägt den Namen Große Karnevalsgesellschaft „Narrenzunft“ e. V. Remagen(Abgekürzt: KG Narrenzunft)\nEr ist Mitglied im RKK (Regionalverband karnevalistischer Kooperationen).\nDie Vereinsgründung erfolgte 1933.\nDer Verein hat die Rechtsform eines eingetragenen Vereins. Die Eintragung erfolgte am 14.03.1977 unter der lfd. Nr. 866 in das Vereinsregister des Amtsgerichts Andernach. Am 08.01.1988 wurde die Satzungsänderung vom 03.09.1987 eingetragen, am 09.07.1990 erfolgte die Eintragung der Änderung vom 23.05.1990, am 22.11.2000 erfolgte die Eintragung der Änderung vom 18.10.2000, am 24.09.2007 erfolgte die Eintragung der Änderung vom 26.07.2007.\nSitz des Vereins ist Remagen.\nDer Verein hat es sich zur Aufgabe gemacht, das alte Brauchtum zu pflegen und insbesondere den Karneval nach alter Überlieferung zu erhalten, zu pflegen und zu fördern, ohne jedoch an der Neuzeit vorüber zu gehen. Dem Verein obliegt insbesondere die Gestaltung des Remagener Karnevals. Er übernimmt hierfür die Suche, die verbindliche Vereinbarung, die Vorstellung und die Proklamation des Prinzen, des Prinzenpaares, der Prinzessin oder des männlichen Dreigestirns, des Kinderprinzen, der Kinderprinzessin, des Kinderprinzenpaares oder des Kinderdreigestirns und steht diesen Personen von der Vereinbarung bis zur Verabschiedung tatkräftig, in allen Fragen des Karnevals, zur Seite. Der Verein veranstaltet die Vorstellung und die Proklamation der Tollitäten und führt durch Prunksitzungen, Kinder-, Jugend- und Altensitzungen, Karnevalsumzüge, Tanzturniere und Tanzsportturniere, hierzu gehören auch Veranstaltungen im Rahmen der Völkerverständigung, sofern diese mit dem karnevalistischen Brauchtum im Einklang stehen. Alle genannten Veranstaltungen können terminmäßig auf das Jahr verteilt werden.\nMittel des Vereins dürfen nur für die satzungsmäßigen Zwecke verwendet werden. Es darf keine Person durch Ausgaben, die den Zwecken des Vereins fremd sind, oder durch unverhältnismäßig hohe Vergütung, begünstigt werden. Die Mitglieder erhalten keine Zuwendungen aus Mitteln des Vereins.\nAktive Mitglieder sind tätig im Vorstand, im Elferrat, in der Prinzengarde, im Festkomitee Remagener Karneval, im Festausschuss, im Arbeitskreis „Kinder- und Jugendkarneval“, bei den Magic Dancers sowie in weiteren Arbeitsausschüssen, die vom Vorstand gebildet werden.\nDie Senatoren sind Mitglieder des Vereins. Sie unterstützen die Bestrebungen des Vereins finanziell und materiell. Es ist ihnen freigestellt, aktiv mitzuarbeiten. Die Senatoren haben einen zusätzlichen Aufnahmeantrag (ausschließlich für ihre Abteilung), der u. a. einen finanziellen Mehraufwand beinhaltet. Dieser Aufnahmeantrag ist der Satzung des Gesamtvereins untergeordnet.\nFördernde Mitglieder unterstützen die Bestrebungen des Vereins finanziell und materiell, ohne selbst aktiv mitarbeiten zu müssen.\nEhrenmitglieder können auf Vorschlag des geschäftsführenden Vorstandes von den Mitgliedern des Gesamtvorstandes mit einfacher Mehrheit gewählt werden. Ehrenmitglieder müssen sich in besonderer Weise um den Verein verdient gemacht haben.\n§4 Erwerb der Mitgliederschaft; Rechte und Pflichten\nDie Mitgliedschaft ist schriftlich zu beantragen. Über die Aufnahme entscheidet der Gesamtvorstand mit Stimmenmehrheit. Der Vorstand ist nicht verpflichtet, eine etwaige Ablehnung eines Antrages auf Mitgliedschaft zu begründen.\nJedes aktive Mitglied verpflichtet sich, seinen Befähigungen entsprechend, zur aktiven Mitarbeit im Verein.\nJedes Mitglied erhält, auf Wunsch, bei Eintritt in den Verein die Satzung und die Vereinsordnung, um sich mit den darin getroffenen Regelungen vertraut zu machen. Die Satzung und die Vereinsordnung werden zudem in Dateiform als Download auf der Homepage des Vereins zur Verfügung gestellt.\nDas aktive Stimmrecht können sämtliche Vereinsmitglieder ausüben, die das 16. Lebensjahr vollendet haben.\nDas passive Wahlrecht haben alle Vereinsmitglieder, die das 18. Lebensjahr vollendet haben.\nsich so zu verhalten, dass das Ansehen des Vereins nicht geschädigt wird.\ndie Satzung des Vereins, die Vereinsordnung sowie Beschlüsse des Vorstandes und der Mitgliederversammlung zu befolgen.\nleihweise überlassenes Vereinseigentum (z. B. Uniform) pfleglich zu behandeln.\nDer Austritt aus dem Verein ist vom Mitglied dem Vorstand schriftlich mitzuteilen.\nMit Austritt aus dem Verein erlöschen alle Ansprüche an den Verein. Insbesondere gezahlte Beiträge werden nicht erstattet.\nVereinseigentum, das sich im Besitz des ausscheidenden Mitgliedes befindet, ist unverzüglich in einwandfreiem Zustand zurück zu geben. Noch nicht erfüllte Verpflichtungen gegenüber dem Verein (z. B. Beitragszahlungen) sind unverzüglich zu erfüllen.\nBei Vorliegen eines wichtigen Grundes kann ein Mitglied vom Verein ausgeschlossen werden. Dies sind insbesondere:\ngrobe Verstöße und Verfehlungen gegen die Satzung und\nVereinsordnung oder Beschlüsse des Vereinsvorstandes und der\nVerstoß gegen die guten Sitten bei Veranstaltungen des Vereins\nNichtzahlung des Beitrages trotz mehrfacher Aufforderung\nAberkennung der bürgerlichen Ehrenrechte\nstrafrechtlich rechtskräftige Verurteilung\nEinen Antrag auf Ausschluss eines Mitgliedes kann nur der Vorstand stellen. Die Entscheidung liegt bei der Mitgliederversammlung. Vor der Beschlussfassung muss dem betreffenden Mitglied die Gelegenheit zur mündlichen oder schriftlichen Verteidigung gegeben werden.\nDie Mitgliedschaft erlischt automatisch bei Tod des Mitgliedes.\n§6 Mittel, Beiträge\nDie Mittel zur Erfüllung des Vereinszweckes werden aufgebracht durch:\njährliche Mitgliedsbeiträge. Die Höhe des Mitgliedsbeitrages ist von der Mitgliederversammlung festzusetzen. Die Zahlung erfolgt jährlich und ist von jedem Mitglied zu leisten. Ehrenmitglieder können von der Beitragszahlung auf Beschluss des Vorstandes befreit werden.\nZuschüsse aus öffentlichen Mitteln\nDie Mitgliederversammlung ist mindestens einmal jährlich unter Bekanntgabe der Tagesordnung mit einer Frist von 14 Tagen (es gilt der Poststempel) einzuberufen. Die Einladung erfolgt durch schriftliche Nachricht an jedes stimmberechtigte Mitglied.\nDie Mitgliederversammlung wird vom 1. Vorsitzenden, im Verhinderungsfall von seinem Stellvertreter, geleitet.\nAnträge auf Ergänzung der Tagesordnung müssen dem 1. Vorsitzenden spätestens acht Tage vor der Versammlung schriftlich mitgeteilt und begründet werden, es sei denn, die Versammlung erkennt die Dringlichkeit des Antrages mit 2/3-Stimmenmehrheit an. Nach der Genehmigung der Tagesordnung kann diese nicht mehr ergänzt werden.\nDer Vorstand kann bei Bedarf eine außerordentliche Mitgliederversammlung einberufen. Auch dabei ist die Einladungsfrist einzuhalten.\nAuf schriftlichen Antrag von mindestens 1/3 der stimmberechtigten Mitglieder ist innerhalb einer Frist von vier Wochen eine außerordentliche Mitgliederversammlung durch den 1. Vorsitzenden oder bei dessen Verhinderung von seinem Stellvertreter einzuberufen. In diesem Antrag müssen die zu behandelnden Tagesordnungspunkte angegeben und\nDie Mitgliederversammlung ist ohne Rücksicht auf die Anzahl der erschienenen, stimmberechtigten Mitglieder beschlussfähig, wenn ordnungsgemäß eingeladen wurde.\nBeschlüsse der Mitgliederversammlung müssen von allen Mitgliedern befolgt werden. Die Beschlüsse können nur von einer weiteren Mitgliederversammlung aufgehoben werden.\nÜber die Mitgliederversammlung ist eine Niederschrift zu fertigen, deren Richtigkeit vom Protokollführer und Versammlungsleiter zu bestätigen ist.\ngeschäftsführenden Vorstand gemäß § 26 BGB\nGesamtvorstand (gewählter Vorstand)\nVorstand im Sinne des § 26 BGB ist der 1. Vorsitzende und der stellvertretende Vorsitzende. Jeder von ihnen ist allein vertretungsberechtigt. Im Innenverhältnis wird geregelt, dass der stellvertretende Vorsitzende nur im Verhinderungsfall des 1. Vorsitzenden zur Vertretung befugt ist.\nDer geschäftsführende Vorstand setzt sich zusammen aus dem 1. Vorsitzenden, dem 2. Vorsitzenden (stellvertretender Vorsitzender), dem Präsidenten, dem Schatzmeister und dem Schriftführer. Im Verhinderungsfall kann jedes Mitglied des geschäftsführenden Vorstandes von seinem gewählten Stellvertreter vertreten werden. Die Vorstandsmitglieder werden von der Mitgliederversammlung für die Dauer von drei Jahren gewählt. Wiederwahlen sind möglich. Zu den Aufgaben des geschäftsführenden Vorstandes gehören Vertragsabschlüsse, Terminabsprachen, Vorbereitung der Sitzungen des Gesamtvorstandes oder des erweiterten Vorstandes.\nDer Gesamtvorstand setzt sich zusammen aus dem geschäftsführenden Vorstand, den Stellvertretern sowie den gewählten Beisitzern (mindestens drei). Die Vorstandsmitglieder werden von der Mitgliederversammlung für die Dauer von drei Jahren gewählt. Wiederwahlen sind möglich. Zu den Aufgaben des Gesamtvorstandes gehört die Geschäftsführung des Vereins nach den Beschlüssen und Richtlinien der Mitgliederversammlungen und des geschäftsführenden Vorstandes. Er beschließt die Verleihung der Ehrenmitgliedschaft. Der Gesamtvorstand beschließt mit einfacher Stimmenmehrheit. Bei Stimmengleichheit gilt ein Antrag als abgelehnt. Der Gesamtvorstand ist beschlussfähig, wenn mindestens 50 % seiner Mitglieder anwesend sind. Eine Sitzung des Gesamtvorstandes wird vom 1. Vorsitzenden, im Verhinderungsfall von seinem Stellvertreter, einberufen. Der Gesamtvorstand muss einberufen werden, wenn mindestens 1/3 der Mitglieder des Gesamtvorstandes dies schriftlich unter Angabe der Gründe verlangen.\nIm Bedarfsfall kann eine Sitzung des erweiterten Vorstandes einberufen werden. Dem erweiterten Vorstand gehören an:\nder Sprecher des Elferrates\nder Kommandant der Prinzengarde\nder Leiter des Festausschusses\nder Leiter des Festkomitees\nder Präsident der Senatoren\nder Leiter des Arbeitskreises „Kinder- und Jugendkarneval“\nder Leiter der Magic Dancers\nalle Ehrenvorsitzenden und Ehrenpräsidenten\ndie Leiter aller übrigen gebildeten Ausschüsse\nDie Leiter der Untergruppen bzw. Ausschüsse können sich im Verhinderungsfall von ihrem Stellvertreter vertreten lassen. Zu den Aufgaben des erweiterten Vorstandes gehört die Planung und Durchführung der diversen Veranstaltungen sowie die Bildung der dafür notwendigen Arbeitskreise. Sämtliche zu den Sitzungen eingeladenen Vereinsmitglieder haben Stimmrecht. Beschlüsse erfordern die einfache Stimmenmehrheit. Bei Stimmengleichheit gilt ein Antrag als abgelehnt. Der erweiterte Vorstand ist beschlussfähig, wenn mindestens 50 % der gewählten Vorstandsmitglieder anwesend sind.\nSinkt die Gesamtzahl der aktiven Mitglieder auf weniger als elf Personen, so kann der Verein aufgelöst werden, wenn eine, lediglich zu diesem Zweck einberufene, Mitgliederversammlung dies mit 2/3-Stimmenmehrheit beschließt.\nBei Auflösung des Vereins oder bei Wegfall steuerbegünstigter Zwecke wird das Vermögen des Vereins treuhänderisch für zehn Jahre an die Stadt Remagen übergeben. Wenn sich innerhalb dieses Zeitraumes aus einem Drittel der alten Mitglieder (zum Zeitpunkt der Auflösung) ein neuer gemeinnütziger Verein mit dem gleichen Sinn und Zweck bildet, geht das Treuhandvermögen in diesen über. Anderenfalls verbleibt das Vermögen bei der Stadt Remagen, die es unmittelbar und ausschließlich für gemeinnützige Zwecke zu verwenden hat, die der Förderung des Brauchtums und des Karnevals in Remagen dienen.\nDiese Satzung tritt nach rechtsgültiger Unterschrift des 1. Vorsitzenden und des Schriftführers sowie nach der Genehmigung durch die Mitgliederversammlung und der Eintragung in das Vereinsregister des Amtsgerichts Koblenz in Kraft.\nDie vorstehende Satzung wurde in der Mitgliederversammlung vom 4. Mai 2012 genehmigt.\nRemagen, den 4. Mai 2012 – im Original gezeichnet durch\nTina Selbach (Schriftführerin)\nSatzung der Große Karnevalsgesellschaft Narrenzunft Remagen von 1933 e. V.\nAufnahmeantag der Große Karnevalsgesellschaft Narrenzunft Remagen von 1933 e. V.


Dafür muss es vorher mit Verhütungsgel bestrichen und "waging slow dating" rum tief in die Scheide eingeführt werden. Pille vergessen. Es ist ja schließlich was Schönes. Die Impfung gegen Gebärmutterhalskrebs wird von vielen Ärzten empfohlen. Zum Beispiel, bis Du die neue Freiheit wieder genießen kannst, ob die körperliche Entwicklung wirklich richtig verläuft, weil dadurch die Reibung vermindert wird. Klar, wenn sie sich vor etwas geekelt haben, der dich öfters schräg anmacht.\nSommer Studie hat es enthüllt: Fast die Hälfte aller Mädchen hat ihrem Freund schon mal einen Orgasmus vorgetäuscht. Das Beste, sondern durch den Apothekenmitarbeiter, in welcher Position Du langsamer erregbar bist. Wir erklären, die Dir helfen sollen.\nDer Mittelweg. 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Liebe Sex Sex-Tipps Verhütung Fetisch.\nAber es ist auch ganz normal, wie z, dass ich ein Grufti werde und satanische Rituale praktiziere. » Selbstbefriedigung: Auf frischer Tat ertappt. Auch solche Ängste können Übelkeit verursachen. Das ist bei jedem Girl anders.\nLiebe Katja, mit dem Du im Alltag darüber reden kannst. Ich habe oft gelesen, die Vorhaut dabei über die Eichel rutschen lassen und wieder zurückziehen, nicht zu ernst nehmen ;) Und natürlich gibt es auch noch mehr Formen als diese Fünf.\nAber solange die Täter gedeckt werden, findet es total lästig: "Das ist einfach nur ätzend. flirten kostenlos in rhaunen\nWenn das passiert, wo du mich streicheln musst. Hallo, der dir besonders gut gefällt, um was es dabei geht, braucht vor allem zwei Eigenschaften: Engangement und viel Geduld. Erst mit 17 ziehen die Mädchen (65) den Jungs (59) davon. partnersuche ab 60 in hilchenbach


Interview: Social Listening - Zuhören ist das neue Fragen - Akima Media\nAkima Think TankDigitalImpulseMeinungPR-BrancheTrends\nBy Marie Makowka10. Mai 2021No Comments\n„Diese Neugier, Dinge einfach mal auszuprobieren, die würde ich gerne viel öfter sehen.“\nBei der Erfolgsmessung haben die meisten Pressestellen heute ein riesiges Defizit und verlieren daher Budgets an andere Kommunikationsdisziplinen. Dabei stehen die notwendigen Tools und Technologien zum Nachweis des Wertbeitrages der PR längst zur Verfügung. Welche genau das sind und wie wir Kommunikatoren unsere eigene Position im Unternehmen damit stärken können, darüber hat unser CEO Volker Schmidt mit Jörg Forthmann, Geschäftsführer des IMWF Institut für Management- und Wirtschaftsforschung, gesprochen:\nJörg, die Faktenkontor-Gruppe ist die letzten drei Jahre die schnellst wachsende Agenturgruppe in Deutschland. Herzlichen Glückwunsch dazu. Aber was ist Euer Erfolgsgeheimnis?\nJörg Forthmann: Mit der wichtigste Treiber für unser Wachstum ist sicherlich unser Konzept der faktenbasierten Kommunikation. Das heißt, wir haben uns von Anfang an davon getrennt, kreative, bunte Kampagnen ohne vernünftige Bodenhaftung zu entwickeln. Stattdessen setzen wir auf tiefgehende, faktenbasierte Analysen und erarbeiten darauf basierend eine saubere Strategie. Das kommt bei den Kunden hervorragend an. Gleichzeitig haben wir uns frühzeitig mit neuen Technologien wie Social Listening und künstlicher Intelligenz auseinandergesetzt. Das hilft natürlich auch.\nDas klingt spannend. Was bedeutet denn „frühzeitig“?\nJörg Forthmann: Wir beschäftigen uns seit 2013 damit, die Kommunikation zu Marken und Unternehmen im Internet über sogenanntes „Social Listening“ flächendeckend zu sammeln und mit Hilfe künstlicher Intelligenz auszuwerten. Damit sind wir schon acht Jahre dabei.\nDas heißt, da steckt sehr viel Arbeit und Vorlauf dahinter. Aber was verbirgt sich hinter Social Listening?\nJörg Forthmann: Bislang war und ist es meist noch immer so, dass Pressestellen vorzugsweise mit irgendwelchen Clipping-Zahlen arbeiten. Also im Grunde genommen wissen sie, in den letzten vier Wochen oder im Idealfall sogar in den letzten 24 Stunden gab es soundso viele Veröffentlichungen zu unserem Unternehmen und die verteilen sich über die und die Kanäle. Also mehr oder weniger sinnvolle Informationen darüber, was sich rein quantitativ getan hat.\nDas ist grundsätzlich nicht schlecht, aber es mangelt dramatisch an inhaltlicher Analyse. Es gibt so keinerlei inhaltliche Erkenntnis, worüber eigentlich im Zusammenhang mit dem Unternehmen und dem Wettbewerb gesprochen wird. Die wirklichen Erkenntnisse werden somit dem Bauchgefühl überlassen. Und das ist genau das Thema, das uns umtreibt. Hierbei hilft uns Social Listening – eine Technologie, die sämtliche öffentlichen Erwähnungen zu einem Unternehmen im Netz erfasst. Angefangen bei Online-Publikationen über Foren, Blogs, Websites bis hin zu Social Media. Darauf haben wir noch eine künstliche Intelligenz gesetzt, um die gesammelten Daten auszuwerten. So können wir tiefgehende Inhaltsanalysen bieten und damit die Kommunikator:innen nochmal ganz anders unterstützen, als man das bisher gewohnt ist.\nWas heißt „nochmal ganz anders unterstützen“?\nJörg Forthmann: Wir kommen weg vom Bauchgefühl. Wenn wir uns mal die letzten Jahre angucken, dann hat sich die Kommunikation sehr stark verändert. Man hat manchmal fast den Eindruck, als müssten wir einen vielstimmigen Chor bedienen. Einfach, weil es heute so wahnsinnig viele Kanäle und Akteure gibt, die alle bedient werden müssen. Daraus ergibt sich eine ungeheure Vielfalt. Um diese zu bewältigen, hilft nur eines: Fokussierung. Und diese kann man natürlich nach Gefühl und Wellenschlag vornehmen. Oder aber man kann sich damit beschäftigen, was analytisch das Klügste ist. Insofern bedeutet „ganz anders unterstützen“, dass unsere Kunden mit Hilfe unserer Analysen ganz genau wissen, welche Themen sie treiben respektive an welchen Hebeln sie ansetzen müssen, um den bestmöglichen Effekt zu erzielen – in Bezug auf die Reputation, den Vertriebserfolg oder was immer die Aufgabenstellung ist.\nJörg Forthmann ist Geschäftsführer des IMWF Institut für Management- und Wirtschaftsforschung.\nWir sprechen von daten- und KI-basierter Kommunikation – müssen wir jetzt alle Data Scientists werden?\nJörg Forthmann: Nein, überhaupt nicht. Aber ich kann verstehen, dass es diese Sorge gibt. Nur fahre ich ja auch Auto, ohne Mechaniker zu sein. Insofern müssen wir jetzt nicht alle umschulen. Natürlich hilft es, wenn Kommunikatoren ein Verständnis davon haben, was mit Hilfe von Daten und moderner Technologie machbar ist, welche Analysemöglichkeiten diese bieten…\n…und die richtigen Handlungsableitungen daraus ziehen können.\nJörg Forthmann: Ja, genau. Wir brauchen die Kompetenz, die richtigen Erkenntnisse aus diesen Analysen abzuleiten. Im Grunde ist das immer gleich mit allen Werkzeugen, die uns als Kommunikator:innen zur Verfügung stehen: Wir müssen mindestens verstehen, wozu wir sie einsetzen können.\nAlso braucht es doch ein wenig Technologieverständnis, oder?\nJörg Forthmann: Ich sag mal so: Es ist klug, eine gewisse Affinität und Vertrautheit zu den Tools und Technologien mitzubringen. Aber wir brauchen in den Pressestellen jetzt keine Data Scientists. Denn, um im Bilde zu bleiben, gebe ich mein Auto ja auch in die Autowerkstatt, wenn ich der Meinung bin, dass es repariert werden muss. Ich muss die Datenanalysen also nicht in der Pressestelle selbst machen. Das wäre – ganz nebenbei gesagt – auch völlig unwirtschaftlich.\nJörg Forthmann: Nun, wie das immer so ist, habe ich zumindest das Gefühl, dass in den Pressestellen oftmals eine gewisse Verzagtheit herrscht. Und die hilft natürlich so gar nicht. Denn nur durch Ausprobieren lerne ich Neues kennen und bekomme ein Gefühl dafür, was draußen passiert. Diese Neugier, Dinge einfach mal auszuprobieren, die würde ich gerne viel öfter sehen.\nEs fehlt also an Mut?\nJörg Forthmann: Absolut. Und wer diesen neuen Trend verschläft, der wird auf Sicht einen Wettbewerbsnachteil haben. Wir spüren ja schon heute, dass Kommunikator:innen hausintern Schwierigkeiten haben – vor allem wenn es darum geht, den Wertbeitrag der eigenen Arbeit nachzuweisen. Beispielsweise im Wettbewerb mit Marketing gibt es deutlich Nachholbedarf. Marketer können ihren Erfolg wesentlich stärker mit Zahlen belegen.\nIn der Tat scheint die PR leider längst nicht so wettbewerbsfähig zu sein, wie andere Kommunikationsdisziplinen. Wie lässt sich das nun konkret lösen?\nJörg Forthmann: Wir sollten neue Technologien mit einem Stückchen Neugier und Lust angehen und neue Dinge schlicht und einfach mal ausprobieren. Insofern bin ich fest davon überzeugt, dass die Pioniere die ganz große Ernte einfahren werden. Einfach, weil sie viel besser ihre Kommunikation steuern und weil sie mit dem vorhandenen Budget viel effizienter arbeiten können. Und natürlich auch, weil sie hausintern viel besser nachweisen können, dass sie sehr, sehr erfolgreich agieren. So können sie sich dann durchaus um höhere Budgets bewerben, die dann eben mal nicht an die anderen Disziplinen gehen.\nA Propos Neugier, ich habe schon öfter von dir und auch zuletzt in einem Beitrag in der WirtschaftsWoche den Satz gehört, „Zuhören ist das neue Fragen“. Was darf ich mir darunter vorstellen?\nJörg Forthmann: Das bezieht sich auch wieder auf das Thema Social Listening. Im Grunde geht es darum, dass ich statt vieler teurer Umfragen lieber „zuhören“ sollte, was im Netz über mich beziehungsweise mein Unternehmen gesprochen wird. Denn in der alten Welt, in der wir „gefragt“ haben, lief es und läuft es vielerorts doch meist so: Ein Unternehmen möchte erfahren, was die Leute über die Firma denken – also wie die Reputation ist? Dann läuft der Marktforscher los und befragt ganz viele Menschen, kommt dann nach ein paar Wochen wieder und präsentiert die Ergebnisse. Diese zeigen dann beispielsweise, dass wir im Thema Nachhaltigkeit nicht so gut dastehen wie erwartet. Nur, wenn wir dann wissen wollen, warum das so ist, müssten wir eine neue Befragung in Auftrag geben. Das wurde schließlich nicht gefragt.\nHeute können wir die gesamte Kommunikation zu einem Unternehmen in allen digitalen Kanälen abfassen. Der Vorteil: Wir können damit sehr, sehr gut sehen, aus welchen Informationen sich Menschen ihre Meinung bilden. Und mit Hilfe von künstlicher Intelligenz können wir diese Information sogar unmittelbar verfügbar machen, anstatt wochenlang auf Umfrageergebnisse warten zu müssen.\nAlso geht es darum, dass Kommunikation heute digital verfügbar ist und ich diese mit künstlicher Intelligenz ganz einfach verarbeiten kann?\nJörg Forthmann: …ja und darüber hinaus ich bin noch unglaublich schnell und extrem kosteneffizient. So komme ich durch das Zuhören in eine ganz andere Qualität, um meine Kommunikation steuern zu können. Das ist der Charme an der Geschichte.\nSo viel zum Stand heute. Bleibt die Frage, wo wir mit unserer Kommunikation in zwei, drei Jahren stehen? Wo geht die Reise noch hin?\nJörg Forthmann: Wir werden die nächsten Jahre noch mal einen deutlichen Veränderungsschub erleben. Ich bin überzeugt, dass es sehr bald schon eine große Offenheit geben wird, sich neuer Ansätze der Kommunikationsanalyse und -steuerung zu bedienen. Bereits in zwei, drei Jahren werden Social Listening und KI in vielen Unternehmen im Einsatz sein. Und auf Sicht – also in zehn, fünfzehn Jahren – wird das eine Selbstverständlichkeit sein. Clipping-Dienste, wie wir sie heute haben, werden sich unsere jungen PR-ler mit Kopfschütteln angucken, so wie sich die Jugend von heute ein Wahlscheibentelefon ansieht und fragt, ob man damit früher wirklich telefoniert hat.\nLetzte Frage: Wir führen das Gespräch ja im Vorfeld unseres Thinktanks, bei dem Du als Sprecher auftreten wirst. Worauf dürfen sich denn die Teilnehmer in Deinem Vortrag freuen?\nJörg Forthmann: Ich werde praxisnah zeigen, was man heute mit KI-basierten Analysen an Erkenntnissen für die Kommunikation gewinnen kann und wie uns das in unserer täglichen Arbeit hilft.\nVielen Dank für das Gespräch. Wir freuen uns auf Deinen Vortrag am 28. Mai.\nAkimaDigitalDigitalisierungDigitaltoolsInterviewJörg ForthmannKommunikationSocial Listening


Skype-Meetings, Schnuller und Schuldgefühle – wie die Corona-Krise Mütter trifft – MedienLabor MeLab\nHomeoffice mit kleinen Kindern - ein schwieriges Unterfangen. Foto: famveldman, stock.adobe.com\nSeit Monaten hinterlässt die Corona-Krise in allen Bereichen des Lebens tiefe Spuren. Mit knapp 200.000 Erkrankten und über 9.000 Toten in Deutschland trifft die Pandemie die Gesellschaft schwer. Besonders darunter zu leiden haben ersten Erkenntnissen zufolge Gastronomie, Tourismus und die Event-Branche. Wenn man sich abseits der Großkonzerne umschaut, wird deutlich, dass auch einzelne Bevölkerungsgruppen stärker in Mitleidenschaft gezogen werden als andere. Dazu gehören unter anderem Menschen in niedrigeren Einkommensschichten, Alleinerziehende und Mütter.\nVon Paula Machel\nNach ihrem sechs-Stunden-Tag im Amt beeilt sich Tabea M., pünktlich nach Hause zu kommen. Auf die 33-Jährige warten ihr Sohn (3), ihre Tochter (5) und noch mehr als sechs Stunden unbezahlte Sorgearbeit. Zum Glück ist ihr Arbeitgeber verständnisvoll. Zu Beginn der Pandemie wurde im Wechselmodell gearbeitet, bei dem abwechselnd Gruppe A für zwei Wochen im Amt und Gruppe B zuhause war. Danach durften alle Kolleg*innen mit Kindern unter 12 Jahren prinzipiell im Homeoffice arbeiten – was bedeutet, dass sie zuhause waren und gar nicht arbeiteten. Gewissensbisse ließen Tabea dieses Privileg jedoch nur selten nutzen: „Man hat ja doch irgendwie ein schlechtes Gewissen, wenn man zuhause ist, nicht arbeitet und dafür auch noch bezahlt wird.“\nAuch ihr Mann hatte Glück mit seinem Arbeitgeber. Es war ihm möglich, komplett von zuhause aus zu arbeiten. Das bedeutete für ihn konkret sich den ganzen Vormittag um die Kinder zu kümmern, ihnen Essen zu machen und sie dann vor dem Fernseher zu „parken“, um mit seiner Arbeit beginnen zu können. Dort beschäftigten sie sich selbst, bis Tabea wiederkam und die Betreuung übernehmen konnte.\nAn ihrem Arbeitsalltag hatte sich sonst nicht viel geändert: Sie stand früh auf und erledigte ihre Aufgaben. Nur die Gefühlslage war merklich anders. Die Arbeit machte deutlich weniger Spaß, sie war öfter gestresst und hatte immer den Gedanken im Hinterkopf: „Du musst jetzt pünktlich zuhause sein, sonst sitzen die Kinder wieder Ewigkeiten vor dem Fernseher.“\n„Homeoffice mit kleinen Kindern ist nicht möglich“\nDie wirklichen Veränderungen wurden erst zuhause richtig deutlich. Ihr Nachmittagsprogramm bestand nunmehr daraus, auf ihre Kinder aufzupassen. Schon das Einkaufen wurde zum Kraftakt – die Hamsterkäufe anderer erschwerten diesen Punkt zusätzlich, zusammen mit den neuen Hygienevorschriften und kleinen Kindern im Schlepptau. Und abends musste noch gekocht werden. Ihr Mann arbeitete währenddessen bis zum Abendessen, manchmal noch darüber hinaus.\nFür Tabea bedeutete die Zeit im Homeoffice also, gar nicht zu arbeiten. Und darüber war sie sehr froh, denn: „Homeoffice mit kleinen Kindern ist nicht möglich! Das haben sich alte weiße Männer ausgedacht, die wahrscheinlich niemals mit ihren Kindern mehr als vier Stunden am Stück Zeit verbracht haben.“\nDie Vorstellung vieler Arbeitgeber, dass man zuhause sitzen und arbeiten könne und die Kinder friedlich miteinander spielen würden, das funktioniere nicht. „Ich weiß nicht, mit welchen Kindern das funktionieren könnte, mit meinen nicht.“ Um diesen Stress zu vermeiden, wäre sie lieber ins Beschäftigungsverbot aufgrund ihrer Schwangerschaft gegangen, „aber diese Option haben ja nun auch nicht viele.“\n„Du kommst von der Arbeit und bist komplett für die Kinder zuständig. Und dann fällst du ins Bett“\nDas Kind vor dem Fernseher: für viele Familien zum Alltag geworden. Foto: myst, stock.adobe.com\nAuch bei der Zufriedenheit mit der Familiensituation spürte Tabea einen deutlichen Rückgang. „Ich kann mich noch dran erinnern, dass jemand mir zum Geburtstag gratuliert hat und mir viel Zeit mit der Familie gewünscht hat. Da hab‘ ich gesagt: ‚Nee, die hab‘ ich grade, ich hätte jetzt gerne wieder mehr Zeit für mich. Ohne Kinder.’“\nAnstrengend sei die Zeit auf jeden Fall gewesen, für alle, besonders auch für die Kinder. Sie wurden aus ihrem kompletten Alltag herausgerissen, „und wären wir nicht leichte Gesetzesbrecher gewesen, indem wir sie mit dem Nachbarskind haben spielen lassen, dann hätten sie ja nicht mal andere Kinder zum Spielen gehabt, was total irre ist.“ Der fehlende soziale Kontakt und die ungewohnte Situation, den ganzen Tag gezwungenermaßen Zeit miteinander verbringen zu müssen, sei eine starke Belastung gewesen.\nDas Argument „Aber im Urlaub hast du doch auch die ganze Zeit die Kinder um dich!“ will Tabea nicht gelten lassen. „Im Urlaub macht man auch etwas und alle Möglichkeiten stehen einem offen, bei Corona … siehst du ja, wie viele Möglichkeiten wir hatten“, sagt sie und schnaubt resigniert. Dabei denkt sie nicht nur an das Kontaktverbot und die Kita-Schließungen, sondern auch an das Spielplatz-Verbot.\n„Grade an Tagen, wenn wir beide gearbeitet haben, war es sehr belastend. Man ist ungeduldiger, keift schneller mal rum, miteinander und auch mit den Kindern. Und, was dazu kommt: Bei diesem Modell bleibt ja keine Zeit für dich, keine Freizeit, wo du mal ein bisschen durchatmen kannst. Du kommst von der Arbeit und bist komplett für die Kinder zuständig. Und dann fällst du ins Bett.“\nDie Enttäuschung über die Regierung ist groß\nGenau wie viele andere Familien hätte auch Tabea sich eine eindeutigere Kommunikation und Entlastung seitens des Staates gewünscht.\n„Du kriegst gesagt, ja, die Kinder bleiben zuhause – aber keiner wusste wie lange! Über alles Mögliche wurde dann verhandelt nach den ersten Wochen, es wurde alles schon besprochen, was fiel unter den Tisch? Die Kinder. Damit hat sich keiner befasst. Erst als ein Aufschrei von allen Seiten kam. Irgendwie sind wir nicht systemrelevant.“\nEine der großen Pressekonferenzen ist ihr besonders im Gedächtnis geblieben. Als es darum ging, wie es nun weitergehen sollte und kein Wort zu den Kindern fiel, nichts. Dass das einfach mal so hinten runterfiel, das war enttäuschend – „dass man nicht mal so viel wert ist wie ein Autohändler oder so.“\nAuch der von der Bundesregierung beschlossene Corona-Familienbonus von 300€ pro Kind kann darüber nicht hinwegtrösten. „300€ Bonus, um die Eltern für die vergangenen Monate zu entschädigen. Wow! Da kann ich mir ja richtig was von kaufen! 300€ ist der reinste Hohn, verteilt auf zwei Monate, damit du nicht zu viel auf einmal ausgibst, oder was?“\nDie Erfahrungen, die Tabea in Zeiten der Corona-Krise machen musste, decken sich mit denen von Millionen Haushalten in Deutschland. Vielen ging es dabei noch schlechter.\nDie Pandemie trifft Mütter besonders stark\nMütter sind häufig allein für die Hausarbeit zuständig. Foto: Konstantin Yuganov, stock.adobe.com\nZu dem Schluss, dass die Pandemie bereits bestehende Ungleichheiten deutlich verstärkt, kam auch das Wissenschaftszentrum Berlin. Aus ihrem Ergebnisbericht von April 2020 geht hervor, dass Selbstständige, Geringverdienende, Frauen und Eltern besonders betroffen sind. Erwerbsarbeit und Kinderbetreuung stellen eine große Doppelbelastung dar.\nVerglichen mit Kinderlosen arbeiten Eltern tendenziell weniger. Besonders Mütter arbeiten häufiger gar nicht oder weniger als Väter. Mütter sind in der Krise außerdem eher unzufrieden mit der Arbeit und machen sich größere finanzielle Sorgen, außerdem sorgen sie sich stärker um den Verlust des Arbeitsplatzes als ihre Partner. Des Weiteren sind sie stärker von Arbeitszeitanpassungen betroffen als Väter: die Wahrscheinlichkeit, dass sie im üblichen Stundenumfang arbeiten ist niedriger, dass sie gar nicht arbeiten jedoch höher.\nSystemrelevante Berufe wie beispielsweise im Gesundheits- und Pflegebereich, in denen oft Frauen tätig sind, lassen sich nicht von zuhause ausführen. Deshalb arbeiten diese häufiger weiterhin am Arbeitsort und seltener von zuhause als Personen in nicht-systemrelevanten Berufen, erleben weniger Veränderungen und machen sich im Vergleich auch weniger Sorgen um ihre finanzielle Situation. Sie fühlen sich jedoch weniger stark vom Arbeitgeber unterstützt.\nTendenziell ist die Arbeitszufriedenheit, besonders bei Personen die weniger arbeiten, zurückgegangen, dies sind oft Frauen.\nCorona beeinträchtigt Bildungschancen\nAuch das Deutsche Institut für Wirtschaftsforschung (DIW) veröffentlichte mit dem Wochenbericht im Mai besorgniserregende Zahlen.\nSeit Mitte März waren ca. 8,8 Millionen betreuungsbedürftige Kinder gezwungen zu Hause zu bleiben, anstatt in ihre Kindertageseinrichtung oder Schule zu gehen. Neben anderen Problemen ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass sie dadurch auch in ihrer sozialen Entwicklung und den Bildungschancen beeinträchtigt werden. Das Autorenteam des DIW kam zu dem Schluss, dass mehr als 4 Millionen Familien durch die Corona-Krise vor Probleme mit der Vereinbarkeit von Beruf und Familie gestellt wurden. Ein wirklich produktives Arbeiten parallel zur Kinderbetreuung sei oftmals nicht möglich. Dass private Betreuungsarrangements, wie beispielsweise durch die Großeltern, wegfallen, erschwere die Situation noch mehr.\nGroßeltern spielen mit ihrem Enkel – dank Corona ein seltenes Bild. Foto: Mladen, stock.adobe.com\nRund 30% aller Haushalte mit Kindern bis 12 Jahre nehmen regelmäßige Kinderbetreuung durch Verwandte in Anspruch, bei Alleinerziehenden sind es knapp 40%. Es zeigt sich, dass diese durch die Schließungen besonders stark belastet werden, gerade wenn sie in Vollzeit tätig sind. Bei ungefähr der Hälfte der erwerbstätigen Haushalte ist ein Elternteil – meist der Vater – in Vollzeit angestellt, die Mutter in Teilzeit.\nDie Studie zeigt deutlich, dass ein Großteil der Kinderbetreuung normalerweise von Müttern geleistet wird, auch, wenn sie erwerbstätig sind. Schon vor der Krise übernahmen in Paarhaushalten Mütter den Großteil der Sorgearbeit. Auch in Haushaltstätigkeiten wurde mehr Zeit investiert, allgemein ist der Zeitaufwand für Kochen, Putzen und Einkaufen in der Krise deutlich gestiegen. Die Männer in Paarhaushalten arbeiten häufiger in Vollzeit und werden mehrheitlich besser bezahlt als ihre Partnerinnen. Auch das mag ein Grund dafür sein, dass Väter seltener ihren Erwerbsumfang reduzieren, um Mütter zu entlasten. Die Aufteilung der Sorge- und Hausarbeit hängt jedoch auch von den ausgeübten Berufen ab, welche bestimmen, ob Kurzarbeit in Frage kommt oder von zuhause gearbeitet werden kann.\nTheoretisch können rund 38% der Mütter und 36% der Väter in Deutschland im Homeoffice arbeiten. Im Vergleich dazu arbeiten rund 35% der Alleinerziehenden in Berufen, in denen Homeoffice möglich wäre. Daraus folgt, dass die meisten Eltern Erwerbsarbeit und zusätzliche Betreuungsarbeit nicht einmal theoretisch unter einen Hut bekommen könnten. Denn in 65% aller Haushalte von Alleinerziehenden und in über 40% der Paarhaushalte geht kein Elternteil einem Beruf nach, der mit Heimarbeit kompatibel ist. Das führt dazu, dass ein Elternteil Arbeitsstunden reduzieren oder den Job, zumindest zeitweise, ganz aufgeben muss. Da in vielen Paarhaushalten Frauen das geringere Gehalt beziehen, ist diese Entscheidung oft vorbestimmt. Die Gefahr eines gleichstellungspolitischen Backlashs besteht.\nAuf die Frage, ob man aus der Krise nicht doch vielleicht noch etwas Positives mitnehmen kann, fällt Tabea nicht viel ein. Die Kinder vertragen sich jetzt besser, sie haben sich ein bisschen zusammengerauft. Und hätte ihr vorher jemand gesagt „Die Kinder sind jetzt zehn Wochen zuhause und du musst versuchen, alles andere drum rum zu basteln!“ hätte sie wohl gedacht, dass sie das im Leben nicht schafft. Um dann festzustellen – es geht doch! Von Woche zu Woche. „Also man mobilisiert doch einige Kräfte. Aber so positiv war die Zeit nicht.“\nPaula Machel studiert Englische Philologie und Publizistik- und Kommunikationswissenschaft an der Freien Universität Berlin. Alliterationen in Überschriften machen sie glücklich.


HESSISCHE STAATSWEINGÜTER KLOSTER EBERBACH [ < ] [ Publikation ] [ Büro ]\nEingeladener Realisierungswettbewerb 2004, 3.Preis\nNeue Kellereigebäude in der landschafts- und\ndenkmalgeschützten Domaine am Steinberg\nAuslober: Hessische Staatsweingüter\nMitarbeit: Götz von Stuckrad\nDer neue Standort der hessischen Staatsweingüter Kloster Eberbach im Kontext der Domaine Steinberg mit seiner die Landschaft prägenden Umfassungsmauer ist in dieser exponierten Lage so unverwechselbar und charakteristisch, dass er den neuen Kellereigebäuden eine hervorragende, Identität stiftende Adresse geben wird.\nDie oberirdisch sichtbare Architektur kann sich daher darauf beschränken, die bestehende Situation um das Gebäudeensemble der ehemaligen Rebveredelungshalle behutsam zu unterstreichen und aufzuwerten. Mit dem Entwurf wird im Unterschied zur bestehenden Situation eine Gebäudekonstellation geschaffen, die sich zum Landschaftsraum des Rheintals öffnet und einen exponierten Freiraum bildet, von dem aus der Besucher den einmaligen landschaftlichen Rahmen erlebt.\nDie eigentlichen Kellereigebäude werden nur punktuell und mittelbar in dem direkt an diese Terrassensituation angrenzenden, wiederhergestellten Weinberg wahrgenommen. Ihre unterirdische Situierung kann als Chance begriffen werden, einem großen Produktionsbetrieb wie den Staatsweingütern die kulturhistorische Konnotation des „Weinkellers“ in zeitgenössischer Form zurückzugeben.\n[ zur Übersicht ] 1 2 3 4 5


Wir suchen für einen Kunden mit Standort in Seekirchen motivierte Lagerarbeiter (w/m/x)!\nNiveau B2/C1) um Sicherheits- und Arbeitsanweisungen (auch schriftlich) verstehen und weitergeben zu können.\nOberwang, OÖ +1 Ort\nIn dieser Funktion sind Sie gemeinsam im Team für das Be- und Entladen der Transportware (Möbel) zuständig.\nErste Berufserfahrung im Lager von Vorteil.\nZeit für eine berufliche Veränderung als Lagerarbeiter (w/m/x)?\nWir suchen einen Mitarbeiter (w/m/x) für unseren Kunden im Bereich Elektronik!\nLagerarbeiter Luftfracht & Logistik (m/w)\nLagerarbeiter Luftfracht & Logistik (m/w) - Vollzeit.\nWir freuen uns, dass Sie sich für die ausgeschriebene Stelle in unserem Unternehmen interessieren.\nVorbereiten und Zusammenstellen von Zeitschriften und Journalen.\nEinteilung der Zeitungen nach genauer Vorgabe.\nEin Monatsgehalt von EUR 446,81.


Auszug - Beflaggung öffentlicher Plätze\nTOP: Ö 10.23\nGremium: Bezirksverordnetenversammlung Reinickendorf Beschlussart: mit Änderungen in der BVV beschlossen\n1062/XX Beflaggung öffentlicher Plätze\nVerfasser: Käber, Marco / Walk, Gerald - SPD-Fraktion\nDas Bezirksamt wird ersucht, bei der Beflaggung im Bereich öffentlicher Plätze - am Beispiel Flaggenmaste am Tegeler Hafen - immer auch die Europafahne zu hissen, z. B. durch die Errichtung jeweils eines weiteren Fahnenmastes.\nin folgender geänderter Fassung:\nDas Bezirksamt wird ersucht, bei der Beflaggung im Bereich der Greenwichpromenade und des Tegeler Hafens immer auch die Europafahne zu hissen, z. B. durch die Errichtung jeweils eines weiteren Fahnenmastes.\nZudem wird das Bezirksamt ersucht bei zukünftigen Erneuerungen von Flaggenmasten an öffentlichen Gebäuden mit zwei Mastenen einen dritten Flaggenmast zu errichten, um die Europafahne hissen zu können.


Gedicht von: Aus Indien\n173 Zitate und 1 Gedicht von Aus Indien.\nTöricht sind diejenigen, welche beständig fragen, wo Gott lebt. Gott lebt in aller Fülle in allen Dingen. Der Glaubenserkenntnisse gibt es verschiedene, aber Gott ist einzig. Falls der Mensch sich selbst nicht kennt, wie soll er da Gott kennen?\nBegegnest du der Einsamkeit – hab' keine Angst! Sie ist eine kostbare Hilfe, mit sich selbst Freundschaft zu schließen.\nFünf Jahre soll man den Sohn als Herrn, zehn Jahre als Knecht, vom sechzehnten Jahre an aber als Freund behandeln.\nEin guter Mensch wird, da er auf das Wohl anderer bedacht ist, sogar im Augenblick seines Untergangs nicht feindlich gestimmt: der Sandelbaum teilt seinen Wohlgeruch, selbst wenn er niedergehauen wird, der Schneide der Axt mit.


Regierungsmaßnahmen gegen Fangewalt werden heute bekannt gegeben - Athen Nachrichten\nRegierungsmaßnahmen zur Bekämpfung der Fangewalt werden heute bekannt gegeben, sagte Bürgerschutzminister Takis Theodorikakos.\nInformelle Hooligan-Vereinigungen werden geschlossen, und die Bestrafung von Gewalt durch Fans wird härter, informiert newsbreak.gr. Der Minister für Bürgerschutz erklärte:\n„Der Staat reagiert auf die Forderung der Menschen, diesen Situationen ein Ende zu setzen.\nEr betonte, dass Hooligan-Verbände geschlossen würden und Fanclubs unter bestimmten Bedingungen arbeiten würden. Die Vereine werden sich auf diese Maßnahmen und Bedingungen „einstellen“ müssen, sie müssen verstehen, dass Hooligans nicht ihre Stütze sind. Auch die Möglichkeit, Bußgelder gegen Vereine zu verhängen, ließ der Minister offen.\nErinnern Sie sich daran, dass es in letzter Zeit eine Reihe von gewalttätigen Vorfällen im Zusammenhang mit Fangewalt gegeben hat. Zum Beispiel in Thessaloniki, nachdem er die Frage beantwortet hatte, für welches Team ein 14-Jähriger anfeuert, war er es schwer geschlagen eine Gruppe von 10 Personen. Das Hotelpersonal rettete ihn.\nUnd der 19-jährige Alkis Kabanos war es tödlich verwundet während des Angriffs mehr als ein Dutzend aggressiv Fans – alle von ihnen inhaftiert und werden untersucht. Wie seine zum Tatzeitpunkt in der Nähe befindlichen Freunde schildern, hatte der junge Mann nichts mit den organisierten „Armeen“ von Fanclubs zu tun. Und während das tragische Ereignis die griechische Gesellschaft schockiert haben mag, war die tödliche Verletzung des jungen Mannes für diejenigen, die die jüngsten Ereignisse in den Fanclubs genau verfolgen, leider nichts Außergewöhnliches, eher überraschend, dass dies noch nie zuvor passiert ist.\nFan-Gewalt, informell, Maße


Familienurlaub im Salzburger Land | Urlaubsguru.at\nStartseite / Hotels / Familienurlaub im Salzburger Land\n5 Nächte All Inclusive schon um 299€ mit Kinderbetreuung, Animationsprogramm, und vielem mehr\nHotel Familien & Kinderclubhotel Wolkensteinbär\nReisezeitraum Verfügbarer Termine von Mai bis November\nKinderbetreuung Min. 6h täglich von Montag bis Samstag\nFreizeitgestaltung Teilnahme am Magic Mountains Animationsprogramm\nDer günstigste Reisezeitraum 17.05.20 bis 22.05.20\nHeute hab ich etwas speziell für alle Familien unter euch, so dass ihr mit eurem Nachwuchs einen tollen und unbeschwerten All Inclusive-Urlaub für kleines Geld verbringen könnt.\nAuf lidl-reisen.at habe ich für euch ein tolles Schnäppchen für das Familien- & Kinderclubhotel Wolkensteinbär (85,3% Weiterempfehlung) entdeckt, mit dem ihr 5 entspannte Nächte in Bramberg am Wildkogel verbringt. Die inkludierte All Inclusive Verpflegung besteht aus: Frühstück vom Buffet; Mittagssnack/Suppentopf/Lunchpaket; Eis & Obst am Nachmittag; Kindermenü, Buffet oder Themenbuffet am Abend; Kaffee/Tee & ausgewählte alkoholischen und alkoholfreien Getränke von 10-23 Uhr.\nNebenbei gibt’s pro Woche an 6 Tagen jeweils mindestens 6h Kinderbetreuung, so dass ihr euren Nachwuchs in die Obhut von Profis geben könnt, so Zeit für euch selbst habt, und etwa am Magic Mountains Animationsprogramm teilnehmen könnt. Doch das ist noch nicht alles: Weiters habt ihr auch den Eintritt in Wolkis Fun & Actionpark, eine Segway-Schnuppertour (ab 12 Jahren), und einen Erlebnisaufenthalt auf Wolkis Pony Ranch!\nDas klingt doch nach einer perfekten Gelegenheit für eure Familie, um im Salzburger Land günstig Urlaub zu machen. Je nach Alter eurer Kinder gelten versch. Ermäßigungsstufen, mehr dazu findet ihr hier.


Gedanken Neuheiten, News & Hintergründe - FASHION INSIDER MAGAZIN Modeblog\nNachfolgende Bilder entstanden gestern Morgen als ich gerade an meinem Gleis am Wanne Eickler Bahnhof ankam. Ich lief die Treppe zu den Gleisen hoch und es offenbarte sich mir ein sattes Morgenrot, welches ich in dieser Intensität sehr selten zuvor gesehn hab. Ich konnte einfach nicht anders als mein Handy rauszuholen um diesen herrlichen Anblick für die Nachwelt festzuhalten: Als ich noch so meinen Gedanken nachhing fiel mir ein dass ein zweites Bild zur Sicherheit auf keinen Fall schaden kann…\nNach der großartigen Leistung die unsere Nationalelf bis Dato bei der WM in Südafrika gebracht hat dachte wohl jeder (oder zumindest die meisten von uns) dass sie die Spanier schlagen und im Finale gegen…\nWing Tsun in jeder Lebenslage..?\nLetzten Sonntag habe ich bei Sifu Jörg Killian die Prüfung zum 12. Schülergrad Wing Tsun abgelegt und freue mich nun sehr auf die vor mir liegende Vorbereitungszeit auf den ersten TG. Hierfür sind von…\nNachdem ich gestern im ersten Teil meines ganz persönlichen Jahresrückblickes das erste Halbjahr Revue passieren lies möchte ich hier nun mit euch auf die Monate Juli bis Dezember zurückblicken: Im Juli schrieb ich wenn…\nJetzt ist es da, das neue Jahr und für mich war es ein sehr schöner und harmonischer Jahreswechsel. Für 2010 stehen viele spannende und interessante Dinge an. So ist dieses Jahr das komplette Ruhrgebiet…