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Eiserne Hochzeit in Nordenham: Ursula und Franz Bathe seit 65 Jahren verheiratet\nEiserne Hochzeit in Nordenham:\nNordenham Seit 65 Jahren sind Franz und Ursula Bathe heute verheiratet. Der 89 Jahre alte Ehejubilar und seine 91-jährige Frau sind froh und und dankbar, dass sie gemeinsam ihre Eiserne Hochzeit erleben dürfen. Stets haben sie in ihrer langen Ehe Freud und Leid miteinander geteilt.\nSeit 26 Jahren wohnen sie in ihrer gemütlichen Wohnung an der Walther-Rathenau-Straße. Zuvor lebten sie viele Jahre an der Werrastraße.\nDas Paar trat am 3. März 1956 in der Atenser Kirche vor den Traualtar. Ursula Bathe, geborene Marsall, erblickte am 18. September 1929 in Nordenham das Licht der Welt. Nach ihrem Abschluss an der Nordschule lernte sie das Friseurhandwerk bei Dettmers und arbeitete später bis zur Geburt ihres Sohnes bei Behrmann in Einswarden. Dort lernte sie auch ihren späteren Ehemann kennen.\nFranz Bathe wurde am 8. September 1931 in Einswarden geboren, in der Judutenstraße wohnten seine Eltern. Nach dem Besuch der Ostschule hatte er verschiedene Arbeitgeber, ehe er drei Jahre zur See fuhr und anschließend auf einem Minensuch- und Räumboot beschäftigt war. Neun Jahre lang verdiente er seine Brötchen auf der Seebeckwerft. Zuletzt arbeitete er bei Guano und ging nach der Schließung des Werks in den vorzeitigen Ruhestand.\nFast 50 Jahre lange bewirtschaftete das Paar eine Parzelle in der Kleingartenanlage Blüh auf. Beide besuchen gerne die Seniorenkreise der evangelischen Kirche an der Werrastraße und der Malteser. Sie hoffen, dass dies bald wieder möglich ist.\nDie Eheleute möchten ihren besonderen Tag mit Sohn Detlef und der Schwiegertochter Andrea verbringen. Stolz sind sie auf ihre Enkel Sarah, Thorsten und Kai sowie auf die inzwischen sieben Urenkel.\nBlüh auf Malteser Franz Bathe Ursula Bathe NORDENHAM WALTHER-RATHENAU-STRASSE EINSWARDEN


Mehrfamilienhaus mit Meerblick u. eigener Bootsanlegestelle u. Strand Mehrfamilienhaus Korcula (2W6ZV4N)\nMehrfamilienhaus mit Meerblick u. eigener Bootsanlegestelle u. Strand\nBalkon, Terrasse, Garten, Garage, Stellplatz, renoviert, Einbauküche, teilweise klimatisiert\nNatur pur ... Paradies auf Erden ... mit Meerblick, eigenem Strand und Bootsanlegestelle - besondere Gelegenheit auf der Insel Korcula!\nZwei nebeneinanderliegende Häuser direkt am Meer mit vielen großen Terrassen und einem kleinen mediterranen Garten.\nEin fantastischer, unverbaubarer Blick aufs Meer und Zugang zum „eigenen Strand“ lässt Träume wahr werden!\nAltes Haus: zwei Etagen und Potenzial für Ausbau des Dachgeschosses\n•2 Wohnungen: je ca. 75 m², 2 Zimmer Küche Bad (möbliert)\nNeues Haus: zwei Etagen und Potenzial für Ausbau des Dachgeschosses\n•2 Wohnungen: je ca. 75 m², 2 Zimmer Küche Bad\n1 Wohnung neuwertig möbliert, eine Wohnung ist im Rohbau (Innenbereich)\nUnter einer Terrasse befindet sich ein Lagerraum, der ausgebaut werden könnte als Studioapartment mit 25 m² und 50 m² Terrasse (WC und Dusche sowie Wasser- und Stromanschluss sind vorhanden)\n•Dach: Ziegeldach in gutem Zustand (von 1990)\n•Fassade: Putz und teilweise Steinplatten sowie Natursteine\n•Balkon und Terrasse: insgesamt 5 mit einer Größe von 10 bis 50 m²\n•Baujahr: 1970 und Anbau 1980\n•Fenster: ALU, Holz\n•Wohnfläche: ca. 400 m² inklusive Nebengebäude und anteilmäßig Terrassen\n•Grundstücksfläche: 600 m²\n•Anzahl der Zimmer: ca. 9\n•Böden: Fliesen und Laminat\n•Heizung/ Klima: teilweise elektrische Klimaanlage, mit der auch geheizt werden kann, in jedem Haus befindet sich ein Schornsteinanschluss\n(durch das milde Klima und die Südlage ist es im Haus auch im Winter nicht kalt und es kann mit geringen Stromkosten -wie z.B. durch eine Infrarotheizung- leicht beheizt werden)\n•Parkplatz: für ca. 7 Autos möglich auf dem eigenen Gelände und öffentlichen,\n•Waschküche : 1 mit ca. 20 m²\n•Zisterne: mit Trinkwasser\n•Sonstiges vorhanden: Anlegestelle für ein Bot, Obst- und Olivenbäume, Kräuter,\n•Strand: ca. 30 m² mit Nutzungsrecht\n•Preis: 540.000.- €\nIm Preis enthalten sind das gesamte Mobiliar und Inventar inklusive 3 Waschmaschinen und 4 Kühlschränke\nZwei nebeneinander gebaute Häuser mit viel Potenzial für bis zu 7 Apartments - aber auch als großzügiges Einfamilien- oder Zweifamilienhaus geeignet. Zurzeit sind 3 Wohnungen ausgebaut, die alle einen separaten Eingang haben. Sofort können zwei Wohnungen bewohnt oder vermietet werden. Sie sind renoviert, voll möbliert und befinden sich im guten Zustand. Aktuell werden sie an Touristen vermietet.\nEine Wohnung wird von den Eigentümern bewohnt und sollte renoviert werden (Fußboden erneuern, streichen der Wände).\nEin Studioapartment unter der Terrasse kann mit minimalem Renovierungsaufwand entstehen.\nEine Wohnung befindet sich im Rohbau und zwei weitere Wohnungen können im Dachgeschoss ausgebaut werden.\nNach Absprache organisieren wir gerne für Sie für ein paar Tage eine Übernachtungsmöglichkeit, damit Sie sich in Ruhe die Immobilie anschauen können.\n*** Wir übernehmen keine Gewähr für die dargestellten Projektdaten, Vollständigkeit, Richtigkeit und Aktualität dieser Angaben. Alle Angaben stammen vom Eigentümer, der Makler übernimmt hierfür keine Haftung. Das Angebot ist freibleibend, ¬ Irrtum und Zwischenverkauf vorbehalten. Anfallende Kosten wie Steuer, Notar-¬ und Vertragskosten sind vom Verkäufer bzw. Käufer zu tragen.\nDie Immobilie findet sich in einer kleinen Ortschaft, die sich an der südlichen Seite der Insel Korcula befindet, ist direkt an der Küste entlang gelegen.\nDer Ort besteht aus einigen kleineren Buchten und Halbinseln. In der Umgebung erstrecken sich unzählige Weingärten, prächtige Villas einstiger Adligen von Korcula, Nadelholzwälder und einige Inselchen, die idealen Orte zum Genießen im Sonnen und Baden.\nIm Ort befinden sich ein Campingplatz, einige Restaurants und Cafés, die Post und einige Läden. In der nahegelegenen Appartements Siedlung befinden sich Pizzeria, Supermarket, Café und Kiosk. Die wunderschöne Küste bietet viele Möglichkeiten, sowie Ausflüge in nahegelegene, unbewohnte, grüne Inselchen, fürs Baden, Sonnenbaden und den Fischfang geeignet sind. Überall in der Umgebung befinden sich zahlreiche Fahrradstrecken. Die Wege entlang der Küste führen durch verschiedene kleine Buchten und dicht an interessanten archäologischen Lokalitäten, Zeugen der reichen Vergangenheit der Insel Korcula.


大富豪充值返点：Kampf gegen COVID-19\n大富豪充值返点：China versch?rft Beschr?nkungen für In- und Auslandsreise\nPolizeibeamte der Einwanderungsbeh?rde in Schutzanzügen bereiten sich an einer Kontrollstelle auf die Arbeit im Hafen Dongxing in der südchinesischen Autonomen Region Guangxi Zhuang vor. Foto vom 8. Januar 2022: Xinhua\nChinas Nationale Einwanderungsbeh?rde teilt mit, sie werde strenge Einwanderungsrichtlinien umsetzen, die Ausreise chinesischer Bürger aus dem Land beschr?nken sowie die Genehmigung und Ausstellung von Ausreise- und Einreisedokumenten versch?rfen. ?Unn?tige“ Ausreisen sollen nicht mehr genehmigt werden.\nUm Chinas Erfolge bei der Epidemiepr?vention zu konsolidieren, r?umte die Einwanderungsbeh?rde Beijing Priorit?t ein und erkl?rte, die Anti-Epidemie-Politik der Hauptstadt werde strikt umgesetzt. In diesem Zusammenhang fordert die Verwaltung auch die Grenzkontrollabteilungen auf, Shanghai bei der Erreichung des Null-COVID-Status auf kommunaler Ebene zu unterstützen und die Erfolge bei der Epidemiepr?vention in der nordostchinesischen Provinz Jilin zu f?rdern.\nDie Einwanderungsbeh?rde betonte die Notwendigkeit, die Einschleppung von COVID-19 nach China durch die Ansammlung gestrandeter Personen an Grenzüberg?ngen oder bei illegalen Grenzübertritten zu verhindern und gleichzeitig die H?fen für die notwendige Ein- und Ausreise zur Unterstützung der wirtschaftlichen Entwicklung ungehindert zu lassen.\nNach Angaben der nationalen Gesundheitskommission meldete China am Mittwoch 222 lokal best?tigte F?lle und 1.630 asymptomatische Infektionen, mit 1.449 Infektionen in Shanghai und 46 Infektionen in Beijing.\n如意游戏sunbet官网 申博娱乐官方网 澳门游戏平台 玛雅集团 凯旋门操作足够简单\n明发彩票五分飞艇 银河手机官方下载入口 胜博发流水 澳门海立方投注网址 亚美官方唯一赌城\n777娱乐下载客户端 凯时电子平台网 必發集團账号注册 赢波娱乐代理加盟 苹果彩票线路检测\n大发游戏官网 齐发国际游戏官网 太阳城手机下载版 申博太阳城官方网 申博游戏开户登入


Hogl im Landtag zu aktiver Wohnbaupolitik!\nIm Zuge der Budgetdebatte im Niederösterreichischen Landtag am Mittwoch, den 13. Juni 2018 und Donnerstag, den 14. Juni 2018 sprach der Landtagsabgeordnete der ÖVP Bgm. Richard HOGL zum Thema „Aktive Wohnbaupolitik in Niederösterreich“.\n„Zuhause ist der wichtigste Platz auf der Welt. Das gilt für das Land indem man lebt. Und das gilt erst recht für die eigenen vier Wände, in denen man wohnt.“ – mit diesem Satz leitete Hogl seinen Beitrag ein.\nZwischen 2013 und 2017 wurden 9.740 Neubauten und 12.420 Sanierungen im Eigenheimbereich finanziell unterstützt. Im Wohnungsneubau wurden 18.760 neue Wohneinheiten bewilligt und 18.880 Wohneinheiten saniert. Insgesamt wurden somit 53.800 Wohneinheiten finanziell gefördert !\nBeim „Betreuten Wohnen“ hat man bisher 6.000 Wohnungen gefördert, wovon bereits 4.500 bezogen sind. Beim „Jungen Wohnen“ sind derzeit 1.370 Wohneinheiten bewilligt und 280 fertiggestellt.\nDie Förderrichtlinien sind auf Nachhaltigkeit und Klimaschutz angepasst.\nGrundsätzlich soll man in jeder Lebenssituation Zugang zu leistbarem Wohnraum haben. Rund 26.000 Familien werden unterstützt (seit 2016 deutlich erhöht) – besonders auf Familien mit Kindern wird geachtet.\nDaher gibt es nunmehr auch die Initiative des „Familienwohnens“, d.h. dass für Familien mit mind. 2 Erwachsenen und einem Kind, bzw. mind. einer/einem Erwachsenen mit 2 Kindern, soferne sie so genannte „4 – Zimmer – Wohnungen“ (1 Wohnzimmer mit 3 Schlafzimmer + obligate Räume wie WC, Bad, Küche und Vorraum) höhere Förderpunkte erzielen können.\n(im Bild – Richard Hogl bei der Rede)


Die Auswärtsserie hält – FC Eintracht Norderstedt\nDie Auswärtsserie nimmt beängstigende Ausmaße an: Zum sechsten Mal in Folge kehren wir aus der Fremde mit drei Punkten im Gepäck nach Norderstedt zurück.\nDabei waren die Bedingungen für unsere Mannschaft alles andere als optimal: Erneut bekam unser Trainerteam nicht genügend fitte Spieler zusammen, so dass es auf der Bank relativ übersichtlich war. Dann geriet unser Mannschaftsbus in einen Stau und kam deutlich verspätet an, so dass das Spiel 15 Minuten später beginnen musste. „Der ganze Tag war nicht so, wie wir unsere Abläufe regulär haben, sind zu spät angekommen. Das war nicht optimal. Die Mannschaft hat das aber sehr gut ausgeblendet und trotz der sehr, sehr schwierigen Platzverhältnisse sehr gut ins Spiel gefunden“, lobte Olufemi Smith sein Elf. Denn der Untergrund war tief, matschig und uneben, so dass wir unser technisches Spiel nicht ansatzweise aufziehen konnten – selbst die einfachsten Kurzpässe konnten teilweise nicht unter Kontrolle gebracht werden. Die Bedingungen kamen also den kampfstarken Heidern eher entgegen. „Dass wir hier nicht technisch fein hinten raus spielen und über viele Passkombinationen zum Abschluss kommen können, war uns klar. Daher war das Mittel der Wahl natürlich eher, lange Bälle in die Spitze auf Jan Lüneburg zu spielen, der die Bälle dort behauptet und auf die beiden schnellen Außen ablegen kann. Das ist ganz gut aufgegangen. Taktisch haben die Jungs das gut gemacht, aber noch wichtiger war, dass sie es von der Mentalität und der Einstellung her sehr, sehr gut war und wir genau das angenommen haben, was hier gefordert war.“\nUm so wichtiger für uns war es, dass wir früh in Führung gehen konnten. Rico Bork flankte einen Freistoß aus 35 Metern in Richtung langer Pfosten, Hamajak Bojadgian legte den Ball per Kopf quer auf Nils Brüning, der nur noch einnicken musste (6.). „Wir haben gesagt, wenn wir nicht aufs Tor köpfen können, wollen wir den zweiten Pfosten besetzen und den Ball querlegen“, beschrieb Martens die einstudiert wirkende Variante und lachte „Das predigen wir eigentlich schon die ganze Saison.“ Riesenjubel auf Norderstedter Seite – ausgerechnet Nils Brüning, der in den vergangenen Spielen so stark spielte, im Abschluss aber vom Glück verlassen war, belohnte sich endlich für seinen Aufwand – sein bislang einziges Tor erzielte „Nille“ am ersten Spieltag. Nur drei Minuten später hätten uns die Heider beinahe in die Karten gespielt – Evans Nyarko spielte einen langen Ball in die Spitze, Wansiedler bekam 20 Meter vorm Tor noch den Fuß an den Ball, der dadurch brandgefährlich wurde und sich nur wenige Zentimeter am Pfosten vorbei senkte (9.).\nDanach fightete sich der Aufsteiger in die Partie, konnte sich aber keine größeren Torchancen erarbeiten. Auch bei uns blieben Torraumszenen bis zur Pause Mangelware. Oder wie Olufemi Smith sagte: „Ich hatte das Gefühl, wir sind so ein bißchen weggedämmert, hatten weniger Intensität drin, wodurch Heide besser ins Spiel gekommen ist. Das hätten wir sicherlich besser lösen können.“\nDirekt nach der Halbzeit konnte sich der wieder extrem einsatzfreudige und kampfstarke Jan Lüneburg für seinen Einsatz belohnen. Nathaniel Amamoo setzte sich auf der linken Außenbahn stark durch und spielte den Ball auf Lüne, der am kurzen Pfosten fünf Meter vor dem Tor lauerte, sich gegen Schröder durchsetzte und den Ball an Franzenburg vorbei zum 2:0 ins Tor spitzelte (47.). Zehn Minuten später hätte Lüne zum Matchwinner werden und alles klar machen können. Bei einem weiten Abschlag von Lars Huxsohl verschätzte sich Schröder, plötzlich stand Lüneburg allein vor Franzenburg, schoss den Ball aber überhastet deutlich über das Tor (56.). „Wir haben es uns unnötig schwer gemacht“, bemängelte Jens Martens. „Wenn wir das 3:0 machen, ist das Licht aus.“ Denn bis wirkten die Gastgeber sehr bemüht, entwickelten aber nach vorne keine Durchschlagskraft – bis Hass im Strafraum gegen Bojadgian zu Fall kam. Schiedsrichter Fleddermann entschied auf Elfmeter, Jonah Gieseler verlud Lars Huxsohl und verkürzte auf 2:1 (66.).\n„Danach haben wir das Spiel wieder gut aufgenommen, gut dagegen gehalten, Zweikämpfe gewonnen, im zentralen Mittelfeld mit allen Akteuren eine sehr gute, konzentrierte Leistung gezeigt“, freute sich Smith über die Reaktion der Mannschaft. Insbesondere Philipp Koch zeigte einen Tag vor seinem 29. Geburtstag eine bärenstarke Leistung im zentralen Mittelfeld, gewann viele Bälle und verteilte sie mit sehr guter Übersicht auf die Außen.\nNach dem Anschlußtreffer nahm die Partie noch einmal kurz Fahrt auf: Franzenburg war jedoch gegen Koch (68.) und Amamoo (70.) zur Stelle, auf der anderen Seite pfiff der Schiedsrichter eine vielversprechende Aktion des HSV zurück (71.). Kurz vor Schluss bewies Rico Bork hellseherische Fähigkeiten. „Halt die Kamera schon mal drauf“, sagte er… nahm Anlauf und schlug den Eckball auf den Kopf von Hamajak Bojadgian. Heide-Keeper Franzenburg konnte den Ball zwar noch von der Linie kratzen, allerdings direkt vor die Füße von Yannik Nuxoll, der gegen seinen persönlichen Lieblingsgegner – bereits im Hinspiel erzielte er gegen Heide zwei Tore – den 3:1-Endstand herstellte (82.).\n„Die Platzbedingungen sind nicht regionalliga-tauglich“, bemängelte Jens Martens nach der Partie, sparte dann aber nicht mit Lob für den Gastgeber. „Alles drum herum hier ist allerdings toll. Die Heider Mannschaft kniet sich unheimlich rein. Mannschaftliche Geschlossenheit, kämpferisch stark.“ Dem äußerst sympathischen Heider SV wünschen wir für den weiteren Verlauf der Saison alles Gute und drücken fest die Daumen, dass wir auch in der kommenden Saison an der Meldorfer Straße zu Gast sein können.\nIn der durch zahlreiche Spielausfälle etwas schiefen Tabelle belegen wir nun Platz 5 – zwischen Platz 3 und Platz 10 liegen allerdings nur fünf Punkte Differenz, so dass da an den letzten beiden Spieltagen vor der Winterpause noch ordentlich Pfeffer drin ist.\nHuxsohl – Bork, Bojadgian, Nuxoll, Kummerfeld – Koch – Brüning, von Knebel (86. D. Akyol), Nyarko, Amamoo (80. Keßner) – Lüneburg (c) (75. Kobert)\n0:1 Nils Brüning (6., Vorlage: Hamajak Bojadgian)\n0:2 Jan Lüneburg (47.; Vorlage: Nathaniel Amamoo)\n1:2 Jonah Gieseler (66., Foulelfmeter)\n1:3 Yannik Nuxoll (82.; Vorlage: Hamajak Bojadgian)\nGelb: Bork (8), Lüneburg (3)


MAHÉ: Spannendes Schildkrötenrennen mit Zockerelement\nLichtenau-Henglarn/Oktober 2014 – Der franjos Spieleverlag aus Lichtenau-Henglarn veröffentlicht im Oktober das Familienspiel MAHÉ. Das spannende Brettspiel ist für 2 – 7 Spieler ab 7 Jahre geeignet und dauert ca. 30 Minuten. Erfunden hat es der Altmeister der Spieleautoren: Alex Randolph. Bei MAHÉ führen die Spieler Schildkröten. Diese liefern sich um die beliebte Ferieninsel herum ein Wettrennen um die besten Eiablageplätze. Die Spieler steuern dieses Rennen über einen leicht zu erlernenden, aber ungemein spannenden Würfelmechanismus. Am Ende gewinnt der Spieler, dessen Schildkröte die meisten Eier ablegen konnte.\nMAHÉ ist eine grafische und thematische Überarbeitung des Spieleklassikers KÄNGURUH bzw. Die HEISSE SCHLACHT AM KALTEN BUFFET von dem verstorbenen Spieleerfinder Alex Randolph. Dazu erklärt Verleger Franz-Josef Herbst: „Die Spielregeln sind bei ganz minimalen Änderungen nahezu identisch geblieben. Mir war es jedoch wichtig, ein neues, modernes und internationales Thema zu finden, das die ganze Familie anspricht. Da bot sich Mahé als Hauptinsel der Seychellen an. Denn diese Trauminsel ist nicht nur bei Urlaubern aus der ganzen Welt beliebt, sondern auch für ihre Schildkröten bekannt. Schon gab es einen hervorragend funktionierenden Bezug zum Mechanismus. Hinzu kommen als neues Element noch die wunderschön gestalteten Schildkröten als stapelbare Spielfiguren. Mit dieser Neuauflage bewahre ich die Wurzeln des Spiels und biete dennoch ein neues, modernes Spielgefühl. Ich bin sehr zufrieden mit der Gestaltung und freue mich, das vergriffene Original als MAHÉ wieder auf den Markt bringen zu können.“\nSo wird MAHÉ gespielt\nBei MAHÉ besitzt jeder der 2 – 7 Spieler ab 7 Jahre eine Schildkröte als Spielfigur. Diese Figuren laufen um die Insel Mahé herum, um möglichst viele Eier abzulegen. Das geschieht jeweils nach 21 Feldern auf dem Rundkurs. Dazu nehmen die Spieler, deren Schildkröten das Eiablagefeld passieren, die oberste ausliegende Gelege-Karte auf. Darauf sind verschieden viele Eier abgebildet, die bei Spielende als Siegpunkte zählen.\nDer Spielspaß bei MAHÉ ist groß. Das Zockerelement animiert zum Risiko. Wer wagt, kann viel gewinnen, aber auch viel verlieren. Dennoch ist MAHÉ kein klassisches Rennspiel. Entscheidend ist vielmehr das Timing. Bei hohen ausliegenden Gelege-Karten über das Eiablagefeld zu ziehen, ist der Schlüssel zum Sieg. Dumm nur, wenn kurz vor dem Passieren die eigene Schildkröte unter der eines Mitspielers landet …\nMAHÉ ist ein weiteres Brettspiel vom franjos Spieleverlag, das nahtlos an die bisherige Reihe von leicht verständlichen und dennoch spannenden Familienspielen anknüpft. Das Spiel ist über den Fachhandel oder direkt über www.franjos-shop.de zu beziehen.


RF1000 Einhausen - Seite 4 - RF1000.de\nRe: RF1000 Einhausen\nBeitrag #31 von Dreieck » Di 8. Mär 2016, 16:56\nnein das mit dem Eingraben des Ritzels ist nicht das Problem. Das Ritzel und der Motor wird so heiß, dass das Filament durch die Berührung des Ritzels beginnt sich zu verformen, und sich dann wie ne Wurst auf das Loch des Düsen Einganges faltet/schmelzt/zerläuft. Also nicht nur warm sondern richtig Heiß.\nBeitrag #32 von Digibike » Di 8. Mär 2016, 17:45\nWas für Temperaturen hast du den da?\nABS reagiert nicht so schnell so extrem... Da müßten die Magneten deines Extruder-Motors ja fast schon Ihre\nPolarisierung verlieren, sprich über 85 Grad hinaus gehen, damit ABS so reagiert?!?\nHast du die Temperatur mal gemessen? Hast du Bilder davon gemacht?\nBeitrag #33 von Dreieck » Di 8. Mär 2016, 18:44\nBilder hab ich keine, leider. Ich hab nur ein Fieberthermometer vom Kind, das taugt dafür nicht, werde mir aber eins zulegen.\nDurch testen hab ich herausgefunden dass es an der aufsteigenden Wärme legt, die sich oben in der Einhausung sammelt, nicht an der Ansteuerung. Mach ich den Kasten oben auf und lass die Wärme raus, ist der Motor gerade mal Hand warm. Sprich, ich muss mir wirklich was einfallen lassen um den Motor aktiv zu kühlen wenn ich ABS im geschlossenen Kasten drucken will.\nWerde mal weiter experimentieren, und sobald ich was Handfestes hab auch Bilder einstellen.\nBeitrag #34 von rf1k_mjh11 » Di 8. Mär 2016, 18:53\nIch bilde mir ein, mit dem Standard Hot-End von Conrad thermische Probleme zu haben. Wenn ich also die V2 in Verwendung habe, kommt ein zusätzlicher Lüfter zum Einsatz (siehe hier) der einfach oberhalb des Messingteils das Hot End kühlt.\nMontierst du so einen kleinen Lüfter so, dass er auf das Rändelrad bläst, brauchst du dir keine Sorgen um einen ABS Druck zu machen. Der Luftstrahl ist zu klein und zu weit weg um den Druck zu beeinflussen, jedoch ausreichend, um das Rändelrad um 15-25° zu kühlen. Das müsste reichen (sonst ist es in deinem Gehäuse zu heiß!).\nBeitrag #35 von Wessix » Mi 9. Mär 2016, 15:05\nWeiss jemand ob der Schnellspannhebel hier aus dem Wiki mit der offiziellen Einhausung von Conrad passt?\nBeitrag #36 von JoBo » Mi 9. Mär 2016, 16:26\nden Schnellspanhebel hatte ich konstruiert, bevor es die Einhausung gab. Ich weiss nicht, wieviel Platz nach oben zw. Vorschubbasisteil und Einhausung bleibt. Der Hebel baut ca. 15 bis 20 mm nach oben über das Vorschubbasisteil auf (aus der Erinnerung, müsste ich nochmal nachmessen).\nBeitrag #37 von Wessix » Mi 9. Mär 2016, 17:50\nDenke es passt nicht, misst, jetzt hab ich schon alle Teile gedruckt, evtl kann ich ihn abwandeln, mit der Erlaubnis des Erstellers?\nBeitrag #38 von JoBo » Mi 9. Mär 2016, 18:23\nHe, mach was du willst damit. Wenn du eine Version hinkriegst, die passt, umso besser...\nBeitrag #39 von Wessix » Mi 11. Mai 2016, 00:15\nHat jemand sich die Mühe gemacht die Einhausung vom C in eine CAD Format zu bannen?\nBeitrag #40 von RFrank » Mi 11. Mai 2016, 09:07\nMan hat oben zwei Schwenkdeckel die man auch öffnen kann (oft sogar zwingend notwendig, wenn der Extruder/Filamentmotor überleben soll).


Navigate… » Partnerbörse seriös » Private sexkontakte erfurt » Private sexkontakte karlsruhe » Sexkontakte über ebay kleinanzeigen\nDass Du nicht sofort bdquo;jaldquo; sagst und uns um Rat fragst, macht jedoch deutlich, dass eine Stimme in Dir selber zögert. Hast Du Dir schon überlegt, woran das liegen kann. Hattest Du es Dir vielleicht doch anders vorgestellt. Dann schieb diesen Gedanken nicht weg. Denk noch mal darüber nach, was Du Dir wirklich von Deinem ersten Sex wünschst.\nKüsst und kuschelt zusammen und dann berühre seinen Körper an allen Stellen. Du wirst merken, dass es ihn erregt. Und dann lasst die Dinge einfach passieren. So machen es viele. Denn das erste Mal muss man nicht immer planen.\nDa versuchen die streitenden Schüler dann, die Angelegenheit zu bereinigen. Die ausgebildeten Schlichter sitzen als Schiedsrichter mit am Tisch: Sie achten zum Beiaspiel darauf, dass die Aussprache möglichst sachlich und ohne Beschimpfungen abläuft. Wenn der Streit geschlichtet ist, wird ein Vertrag aufgesetzt.\nDe und klick dort den "Beratungsführer-Online" an. Nun hast du die Wahl: Suchst du jemanden in deiner Umgebung mit dem du persönlich reden kannst, dann wähle den Link: "Beratungsstelle in Ihrer Nähe". Falls du aber lieber erst mal mit jemandem am Telefon sprechen willst, dann klick auf: "Bundesweiten Telefondienst". Weiter zu: So findest du persönliche Beratung. Gefühle Psycho 2.\n» Besonders gut kann ich. » Besonders leicht fällt mir. » Meine bisher größten Erfolge in Leben sind. » Besonders gut gefällt mir an mir.\nDu hast in den letzten Jahren einen liebevollen Vatereine fürsorgliche Mutter vermisst, weil sieer Dir gefehlt hat oder sich nicht genug um Dich gekümmert hat. Nun suchst Du einen Menschen, der Dir ein besonderes und geborgenes Gefühl gibt. Wenn das bei diesem einen Lehrerdieser einen Lehrerin so ist, rede mit ihmihr. Erkläre ihmihr, dass Du gern mit ihmihr sprichst, weil es zu Hause gerade für Dich nicht so toll ist, beste partnerbörse studenten.\n99 | sFr 29. 90 ISBN 978-3-86742-159-1 www. silberfisch-hoerbuch. de Gefühle Psycho Kevin, 14: Ich liebe ein Mädchen aus meiner Klasse.\nWir versuchen so viele Fragen wie möglich zu beantworten. Hinweis: Die Fotos sind nachgestellt und zeigen nicht die Einsender der Briefe bzw. Mails. Liebe Sex Orgasmus Mareike, 15: Ich bin seit drei Monaten mit meinem Freund zusammen und wir wollen bald miteinander schlafen.\nTipp: Bevor du auf das antwortest, was dein Partner gerade zu dir gesagt hat, fass sein Statement nochmal kurz zusammen. So signalisierst du ihm, dass du zugehört und verstanden hast, beste partnerbörse studenten. Auch Missverständnisse lassen sich so schnell aufklären. Weiter zu: Frag nach den erotischen Empfindungen deines Partners. Liebe Sex Verhütung Lern auch mal zu schweigen.\n: Die Bilder sind nachgestellt und zeigen nicht die Fragenden. Sommer Mädchen Periode Pubertät Dr. Sommer Körper Periode Periodenfacts Klar, beste Freundinnen sind sich natürlich sehr vertraut.\nTipps für partnersuche


Test PC Siedler 7 - Gold Edition: Verdienen die Add-Ons das Gold? - Test\nTest Test PC Siedler 7 - Gold Edition: Verdienen die Add-Ons das Gold?\nvon David Dieckmann (Mittwoch, 02.03.2011 - 17:00 Uhr)\nEs ist nicht immer alles Gold, was glänzt. Ob sich der Kauf der neuen Gold-Edition der Siedler 7 lohnt, lest ihr im Test. Erfahrt alles über die drei enthaltenen Erweiterungen!\nDie drei Erweiterungen zu die Siedler 7 bieten viele neue Karten.\nDie Siedler-Serie ist neben der Anno-Reihe mit Titeln wie Anno 1404 eine der erfolgreichsten, wirtschaftlich ausgelegten Strategiespiel-Serien. Für BlueBytes neuesten Abkömmling Die Siedler 7 steht nun eine Gold-Edition in den Startlöchern. Neben dem Hauptspiel enthält das Paket drei Mini-Erweiterungen. Diese gab es bisher im sogenannten DLC-Format ("downloadable content", zu Deutsch: "herunterladbarer Inhalt") für rund 20 Euro im hauseigenen Onlineshop von Ubisoft zu kaufen. Am 24. Februar 2011 sollen diese zusammen mit dem Hauptspiel in einer Gold-Edition für 39,99 Euro erscheinen.\nUnser Test richtet sein Augenmerk auf die drei Erweiterungen, die dem Spiel neue Mehrspieler-Karten, eine Mini-Kampagne und zwei Szenarien bescheren. Außerdem bereichern die Erweiterungen das Spiel um Siegpunkte, Ökonomiegebäude, sowie neue Handels- und Technologiekarten. All dies soll frischen Wind in die Mehrspieler-Gefechte bringen und die Solo-Spielzeit um über 20 Stunden bereichern.\nIn der Rolle von Dracorian flieht ihr mit eurer Schwester von den Nordinseln.\nIn der Mini-Kampagne aus der dritten Erweiterung dreht sich alles um die Geschwister Rowyn und Dracorian. In fünf Missionen erlebt ihr, wie die Beiden von den Königen Konradin und Balderus gefangen genommen werden. Danach schlüpft ihr selbst in die Rolle Dracorians, um aus der Gefangenschaft zu entfliehen und das Königreich Tandrien in die Freiheit zu führen. Die Missionen gestalten sich dabei sehr unterschiedlich: Mal müsst ihr eine gewaltige Armee ausheben, um eure Gegner in Grund und Boden zu stampfen. Ein anderes Mal findet ihr euch ohne Rohstoffe und umringt von Feinden auf einer Insel wieder. Also bleibt nur, ein Handelsimperium aufzubauen, um euren Gegnern mit angeheuerten Söldnern die Stirn zu bieten.\nDer Schwierigkeitsgrad der Missionen lässt sich hierbei nicht variieren, was bei Neulingen für Frustration sorgen kann. Die Kampagne ist nämlich durchweg anspruchsvoll gestaltet und stellt auch erfahrene Spieler vor neue Herausforderungen. Abgesehen vom Schwierigkeitsgrad bietet die Kampagne jedoch wenig Angriffsfläche für Nörgler: Die Geschichte ist durchweg stimmig erzählt und reiht sich wunderbar in die bereits aus dem Hauptspiel bekannte Handlung ein. Einzig eine Sprachausgabe für die Dialoge wäre wünschenswert. Denn durch das Lesen der eingeblendeten Textfenster geht wertvolle Spielzeit verloren.\nWeiter mit: Test Siedler 7 - Gold - Seite 2


Diskutiere [Anleitung, HOW TO] 323 Fehlercode auslesen, deuten, löschen im 121, 323, 626, 929 Forum im Bereich Technikbereich: Die klassischen Mazda Modelle; Aus aktuellem Anlass und umständlicher Suche im Forum möchte ich einmal eine kleine Anleitung zur Verfügung stellen wie man die Fehlerspeicher...\n#1 Niki2010, 11.06.2011\nAus aktuellem Anlass und umständlicher Suche im Forum möchte ich einmal eine kleine Anleitung zur Verfügung stellen wie man die Fehlerspeicher selbst auslesen, deuten, löschen kann.\nDie Anleitung ist in erster Linie für den 323 BA/BJ sollte aber auch beim 626 funktionieren.\nIch erhebe keinen Anspruch auf Vollständigkeit oder Richtigkeit der Angaben.\nDas Auslesen geschieht auf eigene Gefahr.\nDie Fehlercodes befinden sich im Anhang.\nWelche LED braucht man?\negal, Hauptsache die macht Licht: Beispielsweise eine Rote 5mm LED von Connrad\nWo ist + und wo - (Masse)?\nWie groß muss der Vorwiederstand werden?\nEntweder entsprechend der LED ausrechnen, oder pauschal 680 Ohm\nNützliche Links: Vorwiederstandrechner , Wiederstand bestimmen von alten Platinen z.B.\nWas könnte man noch gebrauchen\nein Kabel (2 Adrig und etwa 1 Meter lang)\nLötkolben und Zinn (Ich kenn auch 2 polnische Elektriker die sowas mit dem Feuerzeug löten)\n#2 Matz.t, 14.09.2011\n#3 _Blues_, 31.08.2012\nDie PDF ist leider down.\nWäre schön, wenn die noch jemand hätte..\n#4 Matz.t, 31.08.2012\nObwohl ich den Mazda nicht mehr hab, hab ich tatsächlich die Datei noch. Hier ist sie: Den Anhang Fehlercode_Mazda_323.pdf betrachten\n#5 mazi83, 01.03.2013\nHallo bei mir kommt 21 raus aber da steht kein fehlercode in der liste bitte um hilfe\nThema: [Anleitung, HOW TO] 323 Fehlercode auslesen, deuten, löschen\nmazda fehlercode liste\nmazda 323 f auslesen,\nmazda 323 f ba fehler auslesen,\nmazda 323 f fehler auslesen,\nmazda 323 f ba fehlercode auslesen,\nmazda 323 auslesen,\nmazda 323f bj fehlerspeicher auslesen,\nmazda 323 bg fehlerspeicher auslesen,\nmazda 323 f fehlercode ausblinken,\nMazda 323F fehler löschen,\nmazda 323 blinkcode tabelle,\nmazda 323 fehlercodes,\nmazda 323f fehlercode airbag auslesen,\nmazda 323 bj blinkcode,\nmazda 323f Fehlercode auslesen,\nmazda 323 ba abs fehler,\nmazda abs ausblinken,\nmazda 323 f fehlercode auslesen,\nmazda 323 blinkcode tabelle airbag,\nmazda 323 f fehlerspeicher,\nmazda 323f auslesen\n[Anleitung, HOW TO] 323 Fehlercode auslesen, deuten, löschen - Ähnliche Themen\n[Jay: Doppelbeitrag] Anleitung Einbau Anlasser bei 323 F Diesel ( Laie )\n[Jay: Doppelbeitrag] Anleitung Einbau Anlasser bei 323 F Diesel ( Laie ): So habe nun den Anlasser gewechselt und bin dabei wie folgt vor gegangen. Am besten geht das ganze auf einer Grube oder Hebebühne. 1. Batterie...\n323 (BJ/BJD) Anleitung Einbau Anlasser bei 323 F Diesel ( Laie )\nAnleitung Einbau Anlasser bei 323 F Diesel ( Laie ): Kann mir jemand erklären wie ich bei einem Mazda 323 F DID Bj. 2001 101 PS den Anlasser austausche? Ist das einfach zu bewältigen oder sollte ich...\nFunk ZV Nachrüsten - 323 BG-4NB 1.6i, Bj 1991\nFunk ZV Nachrüsten - 323 BG-4NB 1.6i, Bj 1991: Hallo Leute, habe seit kurzem einen Mazda 323 BG-4NB 1.6i, Bj 1991. Trotz seiner 20 Jahre ist das Auto im Innenraum fast wie neu, klassisches...\nMazda 323 BG Anleitung Wechsel Stabilisator: Hallo in die Runde, wollte gestern "mal eben" meinen abgerissenen Stabi vorne wechseln. Die 2 Schrauben zu lösen war ein Kinderspiel. Aber dann?...\nDu betrachtest gerade: [Anleitung, HOW TO] 323 Fehlercode auslesen, deuten, löschen


„Der positive Ausgang einer Geschichte leuchtet umso heller, je dunkler der Weg dorthin war“ | pr+co Stuttgart, München: Agentur für Corporate Publishing, Kundenmagazine, Mitarbeiterzeitschriften\n„Der positive Ausgang einer Geschichte leuchtet umso heller, je dunkler der Weg dorthin war“\nStorytelling ist laut Prof. Dr. Michael Müller mehr, als mit guten Geschichten zu unterhalten oder zu informieren. Storytelling basiert auf einem systemischen Verständnis von Kommunikation, denn alles was ein Unternehmen kommuniziert, trägt zur Identitätsbildung bei.\nDr. Michael Müller leitet das „Institut für Angewandte Narrationsforschung“ an der Hochschule der Medien Stuttgart\nHerr Prof. Müller, wer hat Ihren Kindern früher die besseren Geschichten erzählt, Sie oder Ihre Frau?\nFürs Geschichten erzählen war immer ich zuständig. Ich habe sogar zwei Bücher für meine Kinder geschrieben. Einen Roman und ein Bilderbuch.\nAlso schon damals durchdrungen vom narrativen Ansatz …\nEigentlich schon davor. Bereits im Germanistik-Studium habe ich mich mit Erzähltheorien beschäftigt, seit knapp 18 Jahren dann mit Storytelling in der Unternehmenskommunikation.\nHeute wissen wir durch die moderne Psychologie, dass wir mit den Geschichten, die wir über uns erzählen, unsere Identität formen. Gilt das auch für Unternehmen?\nAbsolut. Das ist der zentrale Ansatz des Storytelling. Doch die Identität bildet sich auch aus den Geschichten, die andere über uns erzählen. Wenn diese Geschichten nicht übereinstimmen, dann klaffen Selbst- und Fremdbild auseinander und es gibt ein Identitätsproblem. Das gilt für Individuen wie für Organisationen.\nViele Unternehmen und Kommunikationsverantwortliche denken immer noch, sie könnten Identität einfach definieren. Dem ist nicht so. Identität eines Unternehmens funktioniert nur, wenn die Geschichten, die das Unternehmen erzählt und die Geschichten, die die Öffentlichkeit über das Unternehmen erzählt, übereinstimmen.\nDr. Michael Müller ist Professor für Medienanalyse und Medienkonzeption an der Hochschule der Medien, Stuttgart und leitet dort das „Institut für Angewandte Narrationsforschung (IANA). Er studierte Literaturwissenschaft, Philosophie, Logik und Wissenschaftstheorie an der Universität München und gilt als einer der Pioniere des narrativen Managements in Deutschland.\nDas heißt, Storylistening ist mindestens genauso wichtig wie Storytelling?\nDamit habe ich angefangen. Wir haben Geschichten von Mitarbeitern gesammelt. Wir nannten das „Das Unternehmen im Kopf“. Was denken die Mitarbeiter über das Unternehmen? Auf der Grundlage dieser Ergebnisse haben wir dann Veränderungsprozesse aufgesetzt. Genauso kann man das in der externen Kommunikation mit Kunden machen. Da kann es manchmal große Überraschungen geben.\nWir haben zum Beispiel ein Unternehmen betreut, das sich selbst für sehr innovativ hielt. Doch die Kunden erzählten uns, dass sie in dem Unternehmen einen verlässlichen und beständigen Partner sehen. Wenn sie etwas wirklich Innovatives benötigen, dann gingen sie zur Konkurrenz. Da klafften Selbst- und Fremdbild weit auseinander und die Auftraggeber waren völlig von den Socken.\nIhnen wurde dann aber auch klar, warum sie selten an die innovativen Aufträge rankamen und meist nur die Brot-und-Butter-Jobs erhielten. Und sie wussten, in welche Richtung sie sich entwickeln mussten. Storylistening ist somit ein zentrales Element, um die Unternehmensidentität zu formen.\nStorylistening ist ein zentrales Element, um die Unternehmensidentität zu formen.\nWas genießt höhere Glaubwürdigkeit? Geschichten, die wir selbst über uns erzählen oder Geschichten, die andere über uns erzählen?\nWir haben einmal eine Studie zur internen Kommunikation unter mittleren Führungskräften eines großen Unternehmens gemacht. Fast alle haben das, was aus der IK kam als störend empfunden, weil nur „his masters voice“ verkündet wurde. Die Mitarbeiter fühlten sich von „denen da oben“ mit Informationen überschüttet und hatten das Gefühl, in zwei Welten zu leben.\nDas Beispiel zeigt, dass alle Geschichten, auch verlogene oder geschönte, dazu beitragen, Identitäten zu bilden. Und es zeigt, dass die Kommunikationsabteilung nicht definieren kann, wer wir sind. Wenn die Mitarbeiterzeitung aber Geschichten erzählt, bei denen die Mitarbeiter das Gefühl haben, das ist auf ihrer Ebene, da wird offen und authentisch berichtet, dann trägt das positiv zur Unternehmenskultur bei.\nWelche Rolle spielen die Medien dabei eigentlich? Formt sich Identität nicht schon in der Belegschaft und den Geschichten, die dort erzählt werden und spiegeln die Medien dann letztlich nicht nur das was ist?\nDie Medien leisten einen wichtigen Beitrag zur Identitätsbildung. Sie sind mehr als ein Spiegel, denn sie halten den Fluss der Geschichten am Laufen und bieten damit die Chance, Veränderung zu gestalten. Man kann alleine damit keine neue Identität schaffen, aber man kann daran arbeiten, Identität zu formen und zu steuern. Immer vorausgesetzt, die Geschichten sind authentisch und glaubwürdig. Deshalb ist es so wichtig, diesen Prozess zu steuern.\nDas setzt eine klare Zielsetzung voraus, dass ich weiß wo ich heute bin und wo ich morgen sein möchte …\nRichtig – und mindestens genauso wichtig ist, wo ich herkomme. Um die Gegenwart zu verstehen, ist es sehr wichtig zu wissen, wie sich die Mitarbeiter erklären, wie wir geworden sind was wir heute sind. Wo kommen wir eigentlich her?\nDen Spruch einiger Manager, dass die Vergangenheit uns nicht mehr interessiert und wir uns nur noch auf die Zukunft konzentrieren, halte ich deshalb schlichtweg für dumm. Ich muss die Vergangenheit kennen, weil sie die Gegenwart definiert. Die Prägungen aus der Vergangenheit sind ein wesentlicher Teil der Identität heute.\nIst man sich dessen in den Kommunikationsabteilungen bewusst?\nDie meisten Kommunikationsabteilungen verstehen sich als Sender von Botschaften nach innen und außen. Dort herrscht noch eine mechanistische Vorstellung von Kommunikation. Es gibt ein Ereignis und das spiegle ich jetzt in der Kommunikation und informiere damit die Leute.\nDass aber jegliche Kommunikation immer auch Selbstinformation des Unternehmens ist und damit zur Identitätsbildung beiträgt, darüber machen sich die wenigsten Gedanken. Sie sehen das nicht als System, das Identität durch die Kommunikation immer wieder neu definiert.\nIn den meisten Kommunikationsabteilungen herrscht noch eine mechanistische, keine systemische Vorstellung von Kommunikation.\nFördert bzw. fordert Storytelling somit eine „neue Ehrlichkeit“?\nIch würde sogar noch weiter gehen und sagen, dass dieses Kommunikationsverständnis Ehrlichkeit und Offenheit voraussetzt. Je genauer ich hinhöre, desto genauer wird mein Bild davon, wie sich das Unternehmen eigentlich von innen sieht. Angesichts des Internets und der sozialen Medien ist die Unternehmenskommunikation schon lange nicht mehr die einzige Instanz, die öffentlich Geschichten über das Unternehmen erzählt.\nUnglaubwürdige Geschichten werden außerdem schneller entlarvt. Zu Geschichten entstehen Geschichten. Und es gibt viele Storyteller über das Unternehmen. Das ist auch die Chance, denn Kommunikation wird transparenter, wir können mehr wahrnehmen und besser reagieren. Doch angesichts des Internets und der sozialen Netzwerke kommen wir an authentischen Geschichten nicht mehr vorbei.\nWozu es aber auch viel Mut braucht …\nRichtig. Vor allem gute authentische Geschichten erfordern Mut.\nWas sind die Zutaten für eine gute authentische Geschichte und warum sind sie so wichtig?\nUm die Identität eines Unternehmens zu stärken und zu formen, um das Unternehmen langfristig zu positionieren, dafür braucht es Authentizität. Authentische Geschichten sind deshalb das stärkste kommunikative Element und so wirkungsvoll, weil der Leser spürt, dass hier wirklich etwas dahintersteckt. Dafür dürfen Geschichten aber nicht glattgeschliffen und hübsch lackiert sein.\nErst durch die Hindernisse und Probleme wird eine Story authentisch, weil sie erst dadurch mit der erlebten Realität übereinstimmt. Hindernisse und Probleme wegzulassen, wird als Schönfärberei empfunden und erzeugt Unglaubwürdigkeit. Unglaubwürdigkeit erzeugt wiederum Identitätsprobleme.\nDoch genau davor, in einer Story auch Probleme und Hindernisse zu nennen, schrecken viele Verantwortliche in Unternehmen zurück. Wie lässt sich das Ihrer Meinung nach ändern?\nVon den guten Geschichten bleiben am Ende leider oft nur Jubelarien übrig. Es hat sich eingebürgert, dass Probleme in der Kommunikation ausgeklammert werden. Wir können nur beständig daran arbeiten, dass Unternehmen verstehen, wie Storytelling wirklich funktioniert. Wir können das Wissen aus der modernen Hirnforschung und Psychologie darüber vermitteln, wie Geschichten funktionieren und wie kraftvoll sie wirken.\nIn der Praxis fürchten aber viele Verantwortliche in den Unternehmen, dass am Ende nicht die Lösung, sondern das Problem in Erinnerung bleibt…\nDiese Befürchtung kann ich entkräften. Wenn die Geschichte gut erzählt ist, wird immer die Lösung hängen bleiben. Das Ergebnis wird erst durch das Problem aufgewertet!\nIch gebe ihnen ein Beispiel: Steve Jobs hat bei der Entwicklung eines Mobiltelefons erklärt, dass es nur einen Knopf haben darf. Das hat den Entwicklern massive Probleme bereitet. Sie kamen immer wieder zusammen und meinten, dass es nicht möglich sei und das Telefon mindestens zwei Knöpfe bräuchte. Doch Steve Jobs beharrte auf seiner Forderung und trieb die Entwickler beinahe in die Verzweiflung, bis sie dann doch eine geniale Lösung gefunden hatten. Das iPhone war geboren.\nKlingt spannender, als wenn ich erzähle, die Idee war ein Telefon mit einem Knopf zu bauen und dann haben wir eines mit einem Knopf gebaut. Sie sehen, erst das Problem wertet die Leistung auf. Der positive Ausgang einer Geschichte leuchtet umso heller, je dunkler der Weg dorthin war.\nMehr von Prof. Dr. Michael Müller: „Storytelling in der internen Kommunikation. Fünf Tipps für erfolgreiches Arbeiten mit Geschichten.“\nEine irgendwie uncoole Geschichte … mehr …\nRob Orchard, Gründer und Chefredakteur des mehrfach ausgezeichneten Magazins Delayed Gratification, erklärt, was … mehr …


Änderungen SGB VII vom 01.01.2015 durch Artikel 5 des BUK-NOG\nSie sind hier: Start > Inhaltsverzeichnis SGB VII > alle Fassungen > Gesamtsynopse 01.01.2015\nSynopse aller Änderungen des SGB VII am 01.01.2015\nDiese Gegenüberstellung vergleicht die jeweils alte Fassung (linke Spalte) mit der neuen Fassung (rechte Spalte) aller am 1. Januar 2015 durch Artikel 5 des BUK-NOG geänderten Einzelnormen. Synopsen für andere Änderungstermine finden Sie in der Änderungshistorie des SGB VII.\nErster Unterabschnitt Anspruch und Leistungsarten\nZweiter Unterabschnitt Heilbehandlung\nDritter Unterabschnitt Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben\nVierter Unterabschnitt Leistungen zur Teilhabe am Leben in der Gemeinschaft und ergänzende Leistungen\nFünfter Unterabschnitt Leistungen bei Pflegebedürftigkeit\nSiebter Unterabschnitt Besondere Vorschriften für die Versicherten in der Seefahrt\nVierter Unterabschnitt Abfindung\nFünfter Unterabschnitt Besondere Vorschriften für die Versicherten der landwirtschaftlichen Unfallversicherung\nVierter Unterabschnitt Besondere Vorschriften für die bei der Berufsgenossenschaft für Transport und Verkehrswirtschaft versicherten Seeleute und ihre Hinterbliebenen\nVierter Abschnitt Mehrleistungen\nFünfter Abschnitt Gemeinsame Vorschriften für Leistungen\nErster Abschnitt Beschränkung der Haftung gegenüber Versicherten, ihren Angehörigen und Hinterbliebenen\nZweiter Abschnitt Haftung gegenüber den Sozialversicherungsträgern\n§ 115 Prävention bei der Unfallkasse des Bundes\nErster Unterabschnitt Zuständigkeit der gewerblichen Berufsgenossenschaften\nZweiter Unterabschnitt Zuständigkeit der landwirtschaftlichen Berufsgenossenschaft\n§ 126 Zuständigkeit der Eisenbahn-Unfallkasse\n§ 127 Zuständigkeit der Unfallkasse Post und Telekom\nAbschnitt 3a (aufgehoben)\n§§ 143a bis 143i (aufgehoben)\n§ 148 Dienstrechtliche Vorschriften für die Eisenbahn-Unfallkasse\n§ 149 Dienstrechtliche Vorschriften für die Unfallkasse Post und Telekom\n§ 149a Dienstrechtliche Vorschriften für die Unfallkasse des Bundes\n§ 186 Aufwendungen der Unfallkasse des Bundes\nErster Abschnitt Zusammenarbeit der Unfallversicherungsträger mit anderen Leistungsträgern\n§ 205 (aufgehoben)\nVierter Abschnitt Sonstige Vorschriften\n§ 218 Länder und Gemeinden als Unfallversicherungsträger\n§ 218b Errichtung einer Unfallkasse des Bundes\n§ 218b (aufgehoben)\n§ 219 Beitragsberechnung\n§ 219a Betriebsmittel, Rücklage, Altersrückstellungen\n§ 221a Besondere Abfindungen in der landwirtschaftlichen Unfallversicherung\n(1) 1 Träger der gesetzlichen Unfallversicherung (Unfallversicherungsträger) sind\n1. die in der Anlage 1 aufgeführten gewerblichen Berufsgenossenschaften,\n2. die Sozialversicherung für Landwirtschaft, Forsten und Gartenbau; bei Durchführung der Aufgaben nach diesem Gesetz und in sonstigen Angelegenheiten der landwirtschaftlichen Unfallversicherung führt sie die Bezeichnung landwirtschaftliche Berufsgenossenschaft,\n3. die Unfallkasse des Bundes,\n4. die Eisenbahn-Unfallkasse,\n3. die Unfallversicherung Bund und Bahn,\n5. die Unfallkasse Post und Telekom,\n6. die Unfallkassen der Länder,\n7. die Gemeindeunfallversicherungsverbände und Unfallkassen der Gemeinden,\n8. die Feuerwehr-Unfallkassen,\n9. die gemeinsamen Unfallkassen für den Landes- und den kommunalen Bereich.\n2 Die landwirtschaftliche Berufsgenossenschaft nimmt in der landwirtschaftlichen Unfallversicherung Verbandsaufgaben wahr.\n(2) 1 Soweit dieses Gesetz die Unfallversicherungsträger ermächtigt, Satzungen zu erlassen, bedürfen diese der Genehmigung der Aufsichtsbehörde. 2 Ergibt sich nachträglich, daß eine Satzung nicht hätte genehmigt werden dürfen, kann die Aufsichtsbehörde anordnen, daß der Unfallversicherungsträger innerhalb einer bestimmten Frist die erforderliche Änderung vornimmt. 3 Kommt der Unfallversicherungsträger der Anordnung nicht innerhalb dieser Frist nach, kann die Aufsichtsbehörde die erforderliche Änderung anstelle des Unfallversicherungsträgers selbst vornehmen.\n1. Satzungen über die Erstreckung des Versicherungsschutzes auf Personen nach § 3 Abs. 1 Nr. 2 und 3,\n2. Satzungen über die Obergrenze des Jahresarbeitsverdienstes (§ 85 Abs. 2),\n3. Satzungen über Mehrleistungen (§ 94) und\n4. Satzungen über die Aufwendungen der Unfallkasse (§ 186).\n4. Satzungen über die Aufwendungen der Unfallversicherung Bund und Bahn (§ 186).\n(1) § 15 Abs. 1 bis 4 über den Erlass von Unfallverhütungsvorschriften gilt nicht für die Unfallkasse des Bundes. Das Bundesministerium des Innern erlässt für Unternehmen, für die die Unfallkasse des Bundes zuständig ist, mit Ausnahme der in Absatz 2 genannten Unternehmen, im Einvernehmen mit dem Bundesministerium für Arbeit und Soziales nach Anhörung der Vertreterversammlung der Unfallkasse des Bundes durch allgemeine Verwaltungsvorschriften Regelungen über Maßnahmen im Sinne des § 15 Abs. 1; die Vertreterversammlung kann Vorschläge für diese Vorschriften machen. Die Unfallverhütungsvorschriften der Unfallversicherungsträger sollen dabei berücksichtigt werden. Betrifft eine allgemeine Verwaltungsvorschrift nach Satz 2 nur die Zuständigkeitsbereiche des Bundesministeriums der Verteidigung, des Bundesministeriums der Finanzen oder des Bundesministeriums für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung, kann jedes dieser Ministerien für seinen Geschäftsbereich eine allgemeine Verwaltungsvorschrift erlassen; die Verwaltungsvorschrift bedarf in diesen Fällen des Einvernehmens mit den Bundesministerien des Innern sowie für Arbeit und Soziales.\n(3) Die Aufgaben der Prävention mit Ausnahme des Erlasses von Unfallverhütungsvorschriften in den Unternehmen, für die die Unfallkasse des Bundes zuständig ist, nimmt die Zentralstelle für Arbeitsschutz beim Bundesministerium des Innern wahr. Im Auftrag der Zentralstelle handelt, soweit nichts anderes bestimmt ist, die Unfallkasse des Bundes, die insoweit der Aufsicht des Bundesministeriums des Innern unterliegt. Die Sorge für die Beachtung der Vorschriften nach den Absätzen 1 und 2 gehört auch zu den Aufgaben des Vorstands. Abweichend von den Sätzen 1 und 2 werden die Aufgaben in den Geschäftsbereichen des Bundesministeriums der Verteidigung und des Auswärtigen Amtes hinsichtlich seiner Auslandsvertretungen von dem jeweiligen Bundesministerium oder der von ihm bestimmten Stelle wahrgenommen. Die genannten Bundesministerien stellen sicher, dass die für die Überwachung und Beratung der Unternehmen eingesetzten Aufsichtspersonen eine für diese Tätigkeit ausreichende Befähigung besitzen.\n(1) 1 Für die Unternehmen, für die die Unfallversicherung Bund und Bahn nach § 125 Absatz 1 Nummer 1 zuständig ist, erlässt das Bundesministerium des Innern im Einvernehmen mit dem Bundesministerium für Arbeit und Soziales nach Anhörung der Vertreterversammlung der Unfallversicherung Bund und Bahn durch allgemeine Verwaltungsvorschriften Regelungen über Maßnahmen im Sinne des § 15 Absatz 1; die Vertreterversammlung kann Vorschläge für diese Vorschriften machen. 2 Die Unfallverhütungsvorschriften der Unfallversicherungsträger sollen dabei berücksichtigt werden. 3 Die Sorge der Beachtung der nach Satz 1 erlassenen Vorschriften gehört auch zu den Aufgaben des Vorstands. 4 Betrifft eine allgemeine Verwaltungsvorschrift nach Satz 1 nur die Zuständigkeitsbereiche des Bundesministeriums der Verteidigung oder des Bundesministeriums der Finanzen, kann jedes dieser Bundesministerien für seinen Geschäftsbereich eine allgemeine Verwaltungsvorschrift erlassen; die Verwaltungsvorschrift bedarf in diesen Fällen des Einvernehmens mit den Bundesministerien des Innern sowie für Arbeit und Soziales.\n(2) 1 Abweichend von § 15 Absatz 4 Satz 1 bedürfen die Unfallverhütungsvorschriften der Unfallversicherung Bund und Bahn der Genehmigung des Bundesministeriums des Innern. 2 Die Entscheidung hierüber wird im Benehmen mit dem Bundesministerium für Arbeit und Soziales getroffen.\n(3) 1 Die Aufgabe der Prävention wird in den Geschäftsbereichen des Bundesministeriums der Verteidigung und des Auswärtigen Amts hinsichtlich seiner Auslandsvertretungen von dem jeweiligen Bundesministerium oder der von ihm bestimmten Stelle wahrgenommen. 2 Die genannten Bundesministerien stellen sicher, dass die für die Überwachung und Beratung der Unternehmen eingesetzten Aufsichtspersonen eine für diese Tätigkeit ausreichende Befähigung besitzen.\nDie Eisenbahn-Unfallkasse ist zuständig\n2. für die Deutsche Bahn Aktiengesellschaft und für die aus der Gesellschaft gemäß § 2 Abs. 1 des Deutsche Bahn Gründungsgesetzes vom 27. Dezember 1993 (BGBl. I S. 2378, 2386) ausgegliederten Aktiengesellschaften,\na) die gemäß § 3 Abs. 3 des Deutsche Bahn Gründungsgesetzes aus den Unternehmen im Sinne der Nummer 2 ausgegliedert worden sind,\n4. für die Bahnversicherungsträger und die in der Anlage zu § 15 Abs. 2 des Gesetzes zur Zusammenführung und Neugliederung der Bundeseisenbahnen vom 27. Dezember 1993 (BGBl. I S. 2378) aufgeführten betrieblichen Sozialeinrichtungen und der Selbsthilfeeinrichtungen mit Ausnahme der in der Anlage unter B Nr. 6 genannten Einrichtungen sowie für die der Krankenversorgung der Bundesbahnbeamten dienenden Einrichtungen,\n(1) Die Eisenbahn-Unfallkasse besitzt Dienstherrnfähigkeit im Sinne des § 2 des Bundesbeamtengesetzes. Die Beamten sind Bundesbeamte. Bei der Unfallkasse können die nach § 26 Abs. 1 des Bundesbesoldungsgesetzes zulässigen Obergrenzen für Beförderungsämter überschritten werden, soweit dies wegen der mit den Funktionen verbundenen Anforderungen erforderlich ist. Für die Angestellten und Arbeiter gelten die Bestimmungen für Arbeitnehmer des Bundes.\n(2) Das Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung ernennt und entläßt auf Vorschlag des Vorstandes der Unfallkasse die Beamten. Es kann seine Befugnis auf den Vorstand übertragen mit dem Recht, diese Befugnis ganz oder teilweise auf den Geschäftsführer weiter zu übertragen.\n(3) Oberste Dienstbehörde ist für den Geschäftsführer und seinen Stellvertreter das Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung, für die übrigen Beamten der Vorstand der Unfallkasse, der seine Befugnisse ganz oder teilweise auf den Geschäftsführer übertragen kann.\n(4) Unbeschadet der Absätze 1 und 2 können das Bundeseisenbahnvermögen und die Unternehmen, für deren Versicherte die Eisenbahn-Unfallkasse Träger der Unfallversicherung ist, für die Verwaltung der Eisenbahn-Unfallkasse erforderliches Personal gegen Kostenerstattung zur Verfügung stellen. Das gilt insbesondere für Beamte und Arbeitnehmer, die bei Errichtung der Eisenbahn-Unfallkasse Aufgaben der Unfallverhütung beim Bundeseisenbahnvermögen oder der Unfallversicherung bei der Bundesbahn-Ausführungsbehörde für Unfallversicherung wahrgenommen haben. Das Arbeitnehmerüberlassungsgesetz findet keine Anwendung.\n(1) 1 Die Unfallversicherung Bund und Bahn besitzt Dienstherrnfähigkeit im Sinne des § 2 des Bundesbeamtengesetzes. 2 Die Beamten sind Bundesbeamte. 3 Für die Arbeitnehmer und Auszubildenden gelten die Bestimmungen für Arbeitnehmer und Auszubildende des Bundes.\n(2) 1 Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales ernennt und entlässt auf Vorschlag des Vorstandes der Unfallversicherung Bund und Bahn die Beamten. 2 Es kann seine Befugnis auf den Vorstand übertragen mit dem Recht, diese Befugnis ganz oder teilweise auf den Geschäftsführer weiter zu übertragen.\n← frühere Fassung von § 149a\naktuelle Fassung § 149a zeigen\n(1) Die Unfallkasse des Bundes besitzt Dienstherrnfähigkeit im Sinne des § 2 des Bundesbeamtengesetzes. Die Beamten sind Bundesbeamte. Für die Angestellten und Arbeiter gelten die Bestimmungen für Arbeitnehmer des Bundes.\n(2) Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales ernennt und entlässt auf Vorschlag des Vorstandes der Unfallkasse die Beamten. Es kann seine Befugnis auf den Vorstand übertragen mit dem Recht, diese Befugnis ganz oder teilweise auf den Geschäftsführer weiter zu übertragen.\n(3) Oberste Dienstbehörde für den Geschäftsführer und seinen Stellvertreter ist das Bundesministerium für Arbeit und Soziales, für die übrigen Beamten der Vorstand der Unfallkasse, der seine Befugnisse ganz oder teilweise auf den Geschäftsführer übertragen kann.\n(1) 1 Die gewerblichen Berufsgenossenschaften haben unter Berücksichtigung der anzuzeigenden Versicherungsfälle Zuschläge aufzuerlegen oder Nachlässe zu bewilligen. 2 Versicherungsfälle nach § 8 Abs. 2 Nr. 1 bis 4 bleiben dabei außer Ansatz. 3 Das Nähere bestimmt die Satzung; dabei kann sie Versicherungsfälle, die durch höhere Gewalt oder durch alleiniges Verschulden nicht zum Unternehmen gehörender Personen eintreten, und Versicherungsfälle auf Betriebswegen sowie Berufskrankheiten ausnehmen. 4 Die Höhe der Zuschläge und Nachlässe richtet sich nach der Zahl, der Schwere oder den Aufwendungen für die Versicherungsfälle oder nach mehreren dieser Merkmale. 5 Die Satzung kann bestimmen, dass auch die nicht anzeigepflichtigen Versicherungsfälle für die Berechnung von Zuschlägen oder Nachlässen berücksichtigt werden. 6 Die Sätze 1 bis 5 gelten auch für die Eisenbahn-Unfallkasse und für die Unfallkasse Post und Telekom. 7 Die landwirtschaftliche Berufsgenossenschaft kann durch Satzung bestimmen, daß entsprechend den Sätzen 1 bis 5 Zuschläge auferlegt oder Nachlässe bewilligt werden.\n(1) 1 Die gewerblichen Berufsgenossenschaften haben unter Berücksichtigung der anzuzeigenden Versicherungsfälle Zuschläge aufzuerlegen oder Nachlässe zu bewilligen. 2 Versicherungsfälle nach § 8 Abs. 2 Nr. 1 bis 4 bleiben dabei außer Ansatz. 3 Das Nähere bestimmt die Satzung; dabei kann sie Versicherungsfälle, die durch höhere Gewalt oder durch alleiniges Verschulden nicht zum Unternehmen gehörender Personen eintreten, und Versicherungsfälle auf Betriebswegen sowie Berufskrankheiten ausnehmen. 4 Die Höhe der Zuschläge und Nachlässe richtet sich nach der Zahl, der Schwere oder den Aufwendungen für die Versicherungsfälle oder nach mehreren dieser Merkmale. 5 Die Satzung kann bestimmen, dass auch die nicht anzeigepflichtigen Versicherungsfälle für die Berechnung von Zuschlägen oder Nachlässen berücksichtigt werden. 6 Die Sätze 1 bis 5 gelten auch für den Zuständigkeitsbereich der Unfallversicherung Bund und Bahn nach § 125 Absatz 2 und für die Unfallkasse Post und Telekom. 7 Die landwirtschaftliche Berufsgenossenschaft kann durch Satzung bestimmen, daß entsprechend den Sätzen 1 bis 5 Zuschläge auferlegt oder Nachlässe bewilligt werden.\n(2) 1 Die Unfallversicherungsträger können unter Berücksichtigung der Wirksamkeit der von den Unternehmern getroffenen Maßnahmen zur Verhütung von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten und für die Verhütung von arbeitsbedingten Gesundheitsgefahren Prämien gewähren. 2 Dabei sollen sie auch die in Integrationsvereinbarungen (§ 83 des Neunten Buches) getroffenen Maßnahmen der betrieblichen Prävention (§ 84 des Neunten Buches) berücksichtigen.\n(1) Von den Vorschriften des Ersten Abschnitts finden auf die Unfallkasse des Bundes die §§ 150, 152, 155, 164 bis 166, 168, 172, 172b und 172c Anwendung, soweit nicht in den folgenden Absätzen Abweichendes geregelt ist. Das Nähere bestimmt die Satzung.\n(2) Die Aufwendungen für Unternehmen nach § 125 Abs. 1 Nr. 3 und Abs. 3 werden auf die beteiligten Unternehmer umgelegt. § 185 Abs. 5 gilt entsprechend.\n(3) Die Aufwendungen der Unfallkasse des Bundes für die Versicherung nach § 125 Abs. 1 Nr. 1, 4, 6 Buchstabe a, 7 und 8 werden auf die Dienststellen des Bundes umgelegt. Die Satzung bestimmt, in welchem Umfang diese Aufwendungen nach der Zahl der Versicherten oder den Arbeitsentgelten und in welchem Umfang nach dem Grad des Gefährdungsrisikos unter Berücksichtigung der Leistungsaufwendungen umgelegt werden. Die Aufwendungen für die Versicherung nach § 125 Abs. 1 Nr. 2 erstattet die Bundesagentur für Arbeit, die Aufwendungen für die Versicherung nach § 125 Abs. 1 Nr. 5 das Bundesministerium für Arbeit und Soziales, die Aufwendungen für die Versicherung nach § 125 Absatz 1 Nummer 6 Buchstabe b das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung und die Aufwendungen für die Versicherung nach § 125 Abs. 1 Nr. 9 die jeweils zuständige Dienststelle des Bundes. Die Aufwendungen für Versicherte der alliierten Streitkräfte erstatten diese nach dem NATO-Truppenstatut und den Zusatzabkommen jeweils für ihren Bereich. Im Übrigen werden die Aufwendungen der Unfallkasse des Bundes vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales getragen.\n(4) Die Dienststellen des Bundes und die Bundesagentur für Arbeit entrichten vierteljährlich im Voraus die Abschläge auf die zu erwartenden Aufwendungen. Die Unfallkasse des Bundes hat der Bundesagentur für Arbeit und den Dienststellen des Bundes die für die Erstattung erforderlichen Angaben zu machen und auf Verlangen Auskunft zu erteilen. Das Nähere über die Durchführung der Erstattung regelt die Satzung; bei den Verwaltungskosten kann auch eine pauschalierte Erstattung vorgesehen werden.\n(1) 1 Im Zuständigkeitsbereich des § 125 Absatz 1 finden von den Vorschriften des Ersten Abschnitts die §§ 150, 152, 155, 164 bis 166, 168, 172, 172b und 172c Anwendung, soweit nicht in den folgenden Absätzen Abweichendes geregelt ist. 2 Das Nähere bestimmt die Satzung.\n(2) 1 Die Aufwendungen für Unternehmen nach § 125 Absatz 1 Nummer 3 und Absatz 4 werden auf die beteiligten Unternehmer umgelegt. 2 § 185 Abs. 5 gilt entsprechend.\n(3) 1 Die Aufwendungen der Unfallversicherung Bund und Bahn für die Versicherung nach § 125 Abs. 1 Nr. 1, 4, 6 Buchstabe a, 7 und 8 werden auf die Dienststellen des Bundes umgelegt. 2 Die Satzung bestimmt, in welchem Umfang diese Aufwendungen nach der Zahl der Versicherten oder den Arbeitsentgelten und in welchem Umfang nach dem Grad des Gefährdungsrisikos unter Berücksichtigung der Leistungsaufwendungen umgelegt werden. 3 Die Aufwendungen für die Versicherung nach § 125 Abs. 1 Nr. 2 erstattet die Bundesagentur für Arbeit, die Aufwendungen für die Versicherung nach § 125 Abs. 1 Nr. 5 das Bundesministerium für Arbeit und Soziales, die Aufwendungen für die Versicherung nach § 125 Absatz 1 Nummer 6 Buchstabe b das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung und die Aufwendungen für die Versicherung nach § 125 Abs. 1 Nr. 9 die jeweils zuständige Dienststelle des Bundes. 4 Die Aufwendungen für Versicherte der alliierten Streitkräfte erstatten diese nach dem NATO-Truppenstatut und den Zusatzabkommen jeweils für ihren Bereich. 5 Im Übrigen werden die Aufwendungen der Unfallversicherung Bund und Bahn im Zuständigkeitsbereich des § 125 Absatz 1 vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales getragen.\n(4) 1 Die Dienststellen des Bundes und die Bundesagentur für Arbeit entrichten vierteljährlich im Voraus die Abschläge auf die zu erwartenden Aufwendungen. 2 Die Unfallversicherung Bund und Bahn hat der Bundesagentur für Arbeit und den Dienststellen des Bundes die für die Erstattung erforderlichen Angaben zu machen und auf Verlangen Auskunft zu erteilen. 3 Das Nähere über die Durchführung der Erstattung regelt die Satzung; bei den Verwaltungskosten kann auch eine pauschalierte Erstattung vorgesehen werden.\n(1) 1 Für die Übernahme der vor dem 1. Januar 1992 eingetretenen Unfälle und Krankheiten als Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten nach dem Recht der gesetzlichen Unfallversicherung ist § 1150 Abs. 2 und 3 der Reichsversicherungsordnung in der am Tag vor Inkrafttreten dieses Gesetzes geltenden Fassung weiter anzuwenden. 2 § 1150 Abs. 2 Satz 2 Nr. 1 der Reichsversicherungsordnung gilt nicht für Versicherungsfälle aus dem Wehrdienst ehemaliger Wehrdienstpflichtiger der Nationalen Volksarmee der Deutschen Demokratischen Republik. 3 Tritt bei diesen Personen nach dem 31. Dezember 1991 eine Berufskrankheit auf, die infolge des Wehrdienstes entstanden ist, gelten die Vorschriften dieses Buches.\n(5) 1 Die Vorschriften über die Anpassung der vom Jahresarbeitsverdienst abhängigen Geldleistungen und über die Höhe und die Anpassung des Pflegegeldes gelten nicht für Versicherungsfälle in dem in Artikel 3 des Einigungsvertrags genannten Gebiet; für diese Versicherungsfälle sind § 1151 Abs. 1 und § 1153 der Reichsversicherungsordnung in der am Tag vor Inkrafttreten dieses Gesetzes geltenden Fassung weiter anzuwenden mit der Maßgabe, daß an die Stelle der dort genannten Vorschriften der Reichsversicherungsordnung § 44 Abs. 2 und 4 sowie § 95 dieses Buches treten. 2 Abweichend von Satz 1 ist bei den Anpassungen ab dem 1. Juli 2001 der Vomhundertsatz maßgebend, um den sich die Renten aus der gesetzlichen Rentenversicherung in dem in Artikel 3 des Einigungsvertrages genannten Gebiet verändern. 3 § 1151 Abs. 1 der Reichsversicherungsordnung gilt mit der Maßgabe, dass ab 1. Januar 2002 an die Stelle des Pflegegeldrahmens in Deutscher Mark der Pflegegeldrahmen in Euro tritt, indem die zuletzt am 1. Juli 2001 angepassten Beträge in Euro umgerechnet und auf volle Euro-Beträge aufgerundet werden.\n(7) 1 Für die Feststellung und Zahlung von Leistungen im Todesfall ist § 1155 Abs. 1 Satz 2 und 3 sowie Abs. 2 und 3 der Reichsversicherungsordnung in der am Tag vor Inkrafttreten dieses Gesetzes geltenden Fassung weiter anzuwenden mit der Maßgabe, daß an die Stelle der dort genannten Vorschriften der Reichsversicherungsordnung § 65 Abs. 3 und § 66 dieses Buches treten. 2 Bestand am 31. Dezember 1991 nach dem in dem in Artikel 3 des Einigungsvertrags genannten Gebiet geltenden Recht ein Anspruch auf Witwenrente, Witwerrente oder Waisenrente, wird der Zahlbetrag dieser Rente so lange unverändert weitergezahlt, wie er den Zahlbetrag der Rente, die sich aus den §§ 63 bis 71 und aus Satz 1 ergeben würde, übersteigt.\n← frühere Fassung von § 218b\nnächste Fassung von § 218b →\naktuelle Fassung § 218b zeigen\n(1) Als Unfallversicherungsträger für die in § 125 genannten Unternehmen und Versicherten wird mit Wirkung vom 1. Januar 2003 die Unfallkasse des Bundes errichtet. Sie hat ihren Sitz in Wilhelmshaven und eine Verwaltungsstelle in Münster. Die Bundesausführungsbehörde für Unfallversicherung und die Ausführungsbehörde für Unfallversicherung des Bundesministeriums für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung werden in die Unfallkasse des Bundes überführt.\n(2) Die Rechte und Pflichten des Bundes als Unfallversicherungsträger gehen, soweit nichts Abweichendes bestimmt ist, auf die Unfallkasse des Bundes über. Bis zu den nächsten allgemeinen Wahlen in der Sozialversicherung richtet sich die Zahl der Mitglieder der Selbstverwaltungsorgane der Unfallkasse des Bundes nach der Summe der Zahl der Mitglieder, die für die beiden Ausführungsbehörden bestimmt worden ist. Die Mitglieder der Selbstverwaltungsorgane der Ausführungsbehörden und ihre Stellvertreter werden Mitglieder und Stellvertreter der Selbstverwaltungsorgane der Unfallkasse des Bundes. Der Geschäftsführer und der stellvertretende Geschäftsführer der Bundesausführungsbehörde für Unfallversicherung werden Geschäftsführer und stellvertretender Geschäftsführer der Unfallkasse des Bundes.\n(3) Abweichend von § 70 Abs. 1 des Vierten Buches wird der Haushaltsplan für das Haushaltsjahr 2003 vom Direktor der Bundesausführungsbehörde für Unfallversicherung nach Anhörung der Vertreterversammlungen der Bundesausführungsbehörde für Unfallversicherung und der Ausführungsbehörde für Unfallversicherung des Bundesministeriums für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung auf- und festgestellt.\n(4) Die Beamten der Bundesausführungsbehörde für Unfallversicherung und der Ausführungsbehörde für Unfallversicherung des Bundesministeriums für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung treten mit Ablauf des 31. Dezember 2002 nach den §§ 134 bis 136 des Bundesbeamtengesetzes in den Dienst der Unfallkasse des Bundes über.\n(5) Die Unfallkasse des Bundes tritt mit Ablauf des 31. Dezember 2002 als Arbeitgeber in die Arbeitsverhältnisse ein, die zu dem genannten Zeitpunkt zwischen der Bundesrepublik Deutschland und den bei der Bundesausführungsbehörde für Unfallversicherung und der Ausführungsbehörde für Unfallversicherung des Bundesministeriums für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung beschäftigten Arbeitnehmern bestehen.\n(6) Die Ansprüche der im Zeitpunkt der Umbildung vorhandenen Versorgungsempfänger der Bundesausführungsbehörde für Unfallversicherung und der Ausführungsbehörde für Unfallversicherung des Bundesministeriums für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung werden nach § 137 Abs. 2 des Bundesbeamtengesetzes durch die Errichtung der Unfallkasse nicht berührt. Oberste Dienstbehörde für diese Versorgungsempfänger bleibt die bisherige oberste Dienstbehörde.\n(7) Bei der Unfallkasse des Bundes wird nach den Bestimmungen des Bundespersonalvertretungsgesetzes eine Personalvertretung gebildet. Bis zu diesem Zeitpunkt, längstens bis zum Ablauf von zwölf Monaten nach Errichtung der Unfallkasse des Bundes, nimmt der bisherige Personalrat der Bundesausführungsbehörde für Unfallversicherung, erweitert um ein Mitglied der bisherigen Personalvertretung der Ausführungsbehörde für Unfallversicherung des Bundesministeriums für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung, die Rechte und Pflichten nach den Bestimmungen des Bundespersonalvertretungsgesetzes wahr.\nLink zu dieser Seite: https://www.buzer.de/gesetz/3986/v185691-2015-01-01.htm


Wir bieten verschiedene Kurztrips und Tagesausflüge an. Diese sind je nach Jahreszeit erhältlich. Wir erteilen gerne weitere Auskünfte.\nKalpitiya - Auf den Spuren der Delfine\nNeben ihres europäischen Kulturerbes beeindruckt die Halbinsel Kalpitiya vor allem mit faszinierender Flora und Fauna. Delfin- und Walbeobachtung werden Sie verzaubern! Dieses Erlebnis nicht verpassen!\nKonbinieren Sie eine Bootsfahrt über die Lagune mit einem Besuch des Wilpattu Nationalparks.\nWild lebende Tiere in der Wilpattu Nationalpark\nEs gibt etwa 30 Arten von Säugetieren im Wilpattu Nationalpark, die den Sri Lanka Elefant, Sri Lanka Leopard, Sri Lanka Sloth Bear, Spotted Hirsch, Büffel, Sambar und Mongoose umfassen.\nDie Vogelwelt im Wilpattu Nationalpark\nZu den Wetland Vogelarten im Wilpattu Nationalpark gehören die Knäkente, Pin Schwanz, Whistling Teal, Löffler, White Ibis, Großer weißer Reiher, Kuhreiher und Purpurreiher. Auch viele Arten von Möwen, Seeschwalben, Eulen, der Rote Milan und Adler leben hier. Die endemisch Sri Lanka Jungle Fowl, den kleinen Kormoran und den Painted Stork können auch gesehen werden.\nWilpattu Nationalpark ist das Zuhause für zwei ganz besondere Tiere, Der srilankische Sloth Bär ist eine omnivorous Spezies, die für das Überleben auf den Wald angewiesen ist. Kontinuierlicher Rückgang der Wälder auf der Insel hat dieses Tier beeinflusst, und die Spezies gilt als bedroht Kenntnis. Es wird geschätzt, dass so wenig wie 1000 Sloth Bären in Sri Lanka heute noch am Leben sind. Der Wilpattu Nationalpark kann eine einmalige Gelegenheit bieten, dieses Tier zu sehen, wenn Sie auf Safari in Wilpattu Nationalpark sind.\nDas andere spezielle Tier in Wilpattu ist der srilankische Leopard für den jeder auf der Suche ist. Der srilankische Leopard ist eine Unterart des indischen Leopard und ist derzeit der größte in Asien. Leoparden können in der Nähe von Villus (Seen) im Park gesichtet werden, und bieten ausgezeichnete Aufnahmemöglichkeiten.\nKalpitiya und Umgebung\nIn und um Kalpitiya gibt es verschiedene Sehenswürdigkeiten.\nKalpitiya gehört zum Puttalam Bezirk in der Nord-West-Provinz von Sri Lanka. Es ist für seine ruhige Schönheit bekannt. Es besteht aus 14 Inseln. Es verfügt über eine Gesamtfläche von 16,73 km2. Die Leute von Kalpitiya sind meist Fischer. Es wird nun zu einem attraktiven touristischen Ziel entwickelt.\nReich an natürlichen Schönheit, ist die Geschichte von Kalpitiya nicht weniger interessant. Aufzeichnungen gehen offenbaren weit zurück, dass die Halbinsel mit Seehandel und Schmuggel Eskapaden seit der Antike verbunden war. Es wurde erstmals im frühen 17. Jahrhundert von den Portugiesen kolonisiert. Die Ankunft der Holländer führten schließlich zur Absetzung der Portugiesen hier und anderswo auf der Insel. Historische Aufzeichnungen zeigen, dass während der niederländischen Periode der Kolonialgeschichte der Insel, das nördliche Ende der Halbinsel als strategische Basis für eine militärische Besatzung und Marine-Vorposten verwendet wurde, um Handel mit dem Festland zu monopolisieren. Eine gut erhaltene Dutch-Ära Festung (mit einer früheren portugiesische-Ära Kirche) nun besetzt von der srilankischen Marine und eine niederländische Kirche bleiben heute. In der Nähe liegt Talawila im Süden, und hält mit einer lebendigen jährlichen Festival, seinen portugiesischen Erbe am Leben, mit dem alten St.-Anna-Kirche Fest, wenn Tausende von katholischen Gläubigen zu dem kleinen Dorf kommen, um den St.-Anna-Tag am 26. Juli zu feiern.\nEs wird nun zu einem attraktiven touristischen Ziel entwickelt. Es ist ein Meeresschutzgebiet mit einer Vielfalt von Lebensräumen von Bar Riffen bis hin zu flachen Küstenregionen , Salinen, Mangroven Sümpfen, Salzwiesen und weiten Stränden und Dünen. Es bietet ideale Gründe für viele Arten von Fischen und Krustentieren . Die Küstengewässer sind die Heimat auch von Spinner, Tümmler und Indo-Pazifik Buckeldelphine , Wale, Meeresschildkröten und sogar die scheuen Dugongs, die potenzielle Touristen von großer Anziehungskraft sind. Die srilankische Regierung hat nun einen Masterplan für die Entwicklung der Tourismusbranche entworfen.\nDie niederländische reformierte Kirche (auch bekannt als St. Peter Kerk) liegt zwischen der niederländischen Festung und dem Dorf Kalpitiya. Die Kirche wurde von den Holländern im Jahre 1706 gebaut und ist eine kleinere Version der Kirche in Matara fort. Es ist eines der ältesten evangelischen Kirchen im Land.\nIn niederländischen Zeiten war Kalpitya ein kleiner Hafen am nördlichen Ende des ursprünglichen niederländischen Gebiet vor dem Friedensvertrag mit dem Kandyan Königreich 1765, mit dem der König den gesamte Küstenbereich bis zu zwei Meilen landeinwärts an den niederländischen abgetreten hat. Der Hafen war strategisch wichtig für die VOC ermöglicht es einen beträchtlichen Teil des Außenhandels des Königreichs Kandy zu steuern, der vor allem durch die große in der Gegend niedergelassene muslimischen (Mauren und Chetties) Handelsgemeinschaft betrieben wurde.\nDie VOC hat eine Festung in Kalpitya gehalten (zu Niederländischen Zeiten Calpentyn genannt) und baute eine Kirche, die den gleichen Charakter wie die Matara Kirche (alte Bethaus Typ) hatte. Als die meisten VOC Diener mit ihren niederländischen Predikants die Insel Anfang 1800 verließen, wurden die Gottesdienste, bis anhin auf Niederländisch , Singhalesisch und Tamil durchgeführt, eingestellt. In der Mitte des 19. Jahrhunderts wurde die Kirche von anglikanischen Missionaren verwendet. Die Fassade wurde (leider) im englischen Stil wieder aufgebaut, was eine seltsame Erscheinung ergab. Original-niederländischen Grabsteine in sehr gutem Zustand können immer noch auf dem Boden der Kirche betrachtet werden. Pläne werden nun entwickelt, um die ursprüngliche Fassade im niederländischen Stil wieder herzustellen und die Kirche in ein Gemeindezentrum umzuwandeln.\nDie Kirche war lange Zeit unter Leitung des Archäologischen Dienst von Sri Lanka. Im Dezember 2010 wurde die Kirche in den Besitz der niederländischen / christlich-reformierte Kirche offiziell zurückgegeben. Die Renovierung des Gebäudes wird ein Teil der religiösen und kulturellen Entwicklung der Stadt Kalpitya sein.


Ausstellung & Sponsoring » BESSER LACKIEREN Kongress\nAusstellung & SponsoringLars2019-10-16T09:36:13+01:00\nPräsentieren Sie sich während des BESSER LACKIEREN Kongress 2019!\nIn diesem exklusiven Fachforum diskutieren Entscheider und Prozessverantwortliche, Geräte-, Anlagen- sowie Lackhersteller über technologisch und ökonomisch relevante Themen und tauschen sich über innovative Ideen und Projekte aus. Höhepunkt beim Kongress ist die Verleihung des BESSER LACKIEREN Award 2019. Und Sie können mit Ihrem Unternehmen mittendrin sein!\nKommen Sie als Austeller und Sponsor beim BESSER LACKIEREN Kongress 2019 ins Gespräch und präsentieren Sie sich als kompetenter Zulieferer/Dienstleister in der industriellen Lackiertechnik.\nAusbau Ihrer Kontakte mit Entscheidungsträgern!\nÜberzeugen Sie vor Ort die Teilnehmer von Ihrem Produkt- und Serviceangebot.\nStärkung Ihrer Markenbekanntheit!\nStellen Sie Ihr Unternehmen mit attraktiven Sponsoring-Optionen wirkungsvoll in den Mittelpunkt.\nDie begleitende Ausstellung sowie die vielseitigen Sponsoringvarianten bilden den perfekten Rahmen für Ihre Präsenz! Profitieren Sie als Aussteller und Sponsor von der idealen Möglichkeit zum Networking. So lenken Sie vor Ort gezielt die Aufmerksamkeit der fachkundigen Kongressteilnehmer auf sich und werden zu einem wichtigen Gesprächsthema.\nInteressiert? Ich freue mich, Sie ausführlich rund um Ihre Präsenz beim BESSER LACKIEREN Kongress zu beraten.\n„Für uns ist es wichtig, auf dem besser lackieren. Kongress präsent zu sein. Der Teilnehmerkreis entspricht genau unserem Kundenprofil. Wir haben an unserem Stand sehr viele Kundenkontakte gehabt und ebenso auch viele potenzielle Kunden, mit denen wir im Dialog sind und unsere Chemie präsentieren. Dadurch gab es eine Menge neue Informationen, die für uns sehr dienlich sind, um unser Alltagsgeschäft voranzutreiben.“\nHenrik Fliedner, Leiter Vertriebsgruppe Allgemeine Industrie, Chemetall GmbH\n„Zum ersten Mal waren wir auf dem besser lackieren. Kongress 2016 in Bad Nauheim. Als Aussteller konnten wir dabei viele neue Kunden ansprechen und bestehende Kontakte festigen.“\nSascha Schmidt, Geschäftsleitung, TQC GmbH\nTel.: +49 511 9910-340\n+49 511 9910-375


Britische Notenbank stemmt sich mit Zinsstraffung gegen Inflation | Moneycab\n03. Februar 2022, 13:40 Uhr\nLondon – Die britische Notenbank intensiviert ihren Kampf gegen die hohe Inflation im Land. Dazu hebt sie ihren Leitzins erneut an und verkleinert ihre durch Wertpapierkäufe aufgeblähte Bilanz. Der Leitzins steigt um 0,25 Prozentpunkte auf 0,5 Prozent, wie die Bank of England am Donnerstag nach der Sitzung des geldpolitischen Ausschusses in London mitteilte. Analysten hatten mit dem Schritt gerechnet.\nEs ist die zweite Zinsanhebung auf der Insel in der Corona-Pandemie. Eine erste Straffung hatten die Währungshüter Ende vergangenen Jahres vorgenommen. Hintergrund der strafferen Ausrichtung ist die hohe Inflation im Vereinigten Königreich.\nDie Notenbank kündigte zudem an, ihre durch Wertpapierkäufe aufgeblähte Bilanz verringern zu wollen. Dazu sollen die Erträge fälliger Staatsanleihen künftig nicht mehr in neue Anleihen angelegt werden. Unternehmensanleihen sollen sogar verkauft werden. Die Schritte können als zusätzliche Straffung der Geldpolitik angesehen werden.\nDarüber hinaus liess die Notenbank durchblicken, weitere Zinsanhebungen zur Inflationsbekämpfung durchführen zu wollen. Eine zusätzliche Straffung sei in den kommenden Monaten angebracht, soweit sich die Wirtschaft erwartungsgemäss entwickele, teilte der geldpolitische Ausschuss MPC mit.\nDie Landeswährung Pfund legte nach den Entscheidungen ebenso zu wie die britischen Kapitalmarktzinsen. Hierzu trug auch bei, dass der Zinsentscheid bei weitem nicht einstimmig fiel: Vier der neun Notenbanker im Ausschuss MPC plädierten für einen noch grösseren Zinsschritt um 0,5 Prozentpunkte. Einstimmig fiel dagegen die Entscheidung, die Anleihe-Reinvestitionen einzustellen. (awp/mc/ps)


Dieter Hallervorden - Kabarett im Schlosspark-Theater zwischen Snob und Spießertum | Cicero Online\nSearch this site Mein Cicero Sie sind hier: Startseite > Magazin > Theater zwischen Snob und Spießertum Salon Dieter HallervordenTheater zwischen Snob und Spießertum\nVon Peter Laudenbach6. August 2012\npicture allianceDer Kabarettist und Regisseur Dieter Hallervorden steht in Berlin vor dem Schlosspark-Theater Schrift:\nIn Dieter Hallervordens Schlosspark-Theater läuft ein Programm mit einem Personal, als seien die Uhren vor 30 Jahren stehen geblieben. Eine Zeitreise nach Berlin-Steglitz – und ein Protokoll einer persönlichen Wandlung\nSeite 1 von 3 Dieter Hallervorden kennt jeder, der einen Fernseher hat. Didi,\ndie Palim!-Palim!-Knallcharge mit dem etwas gröberen\nHumorverständnis, gehört zur eher tristen Popkultur der alten\nBundesrepublik. Er steht in einer Reihe mit Heino, Dieter Thomas\nHeck und Derrick – lauter alte Bekannte aus der Spießerhölle\ndes deutschen Unterhaltungsfernsehens. Die Exkursion in das kleine\nTheater, das Hallervorden seit drei Jahren im Südwesten Berlins\nbetreibt, tritt man dann auch bei aller Liebe und dem festen\nVorsatz, fair, neugierig und unvoreingenommen hinzuschauen, mit\ndurchaus gemischten Gefühlen an. Hallervorden steht für eine Welt,\nmit der ich nie etwas zu tun haben wollte, eine Welt der schlecht\nsitzenden Herrenanzüge, der gebügelten Häkeldeckchen und\nüberraschungsfreien Biografien. Eine Welt der Blondinenwitze,\nZimmerpflanzen, Golf-Fahrer und der Angestellten, die spätestens ab\n11 Uhr stoisch mit einem aufgeräumten „Mahlzeit!“ grüßen. Ich\nweiß, dass das ungerecht ist. Ich weiß aber auch, dass ich vor\ndieser bundesrepublikanischen Tristesse irgendwann ins Theater, in\ndie Kunst und ins Nachtleben geflohen bin.\nSchon die Fahrt ins kleinbürgerliche Steglitz hat etwas von\neiner Zeitreise. Je näher man Hallervordens Schlosspark-Theater\nkommt, desto mehr sieht Berlin aus wie Bielefeld oder Hildesheim:\nAuf den Einkaufsstraßen wechseln sich „Blume 2000“- und\n„Fielmann“-Filialen ab, in den Seitenstraßen ist es so ruhig und\nbeschaulich, als würden die Leute, die hier wohnen, ihr Leben lang\nnichts anderes tun als arbeiten, fernsehen, Steuern zahlen und\nschlafen. Nur ab und zu sorgt ein Asia-Laden oder ein einsames\nGrafitto („Bullen raus“) für das Gefühl, noch im vertraut\nabgeranzten Berlin zu sein.\nDas Theaterfoyer und seine Gäste halten dann auch, was die\nAnreise versprach: Männer mit Herrenhandtaschen, Damen mit fest\nbetonierter Dauerwelle und ein Altersdurchschnitt, bei dem ich mich\nmit meinen 48 Jahren wieder unverschämt jung fühlen darf.\nSeltsam, dass es das alles noch gibt: ein Berlin ohne ausländische\nTouristen und Junkies, ohne Mitte-Hipster und Lederschwule. Das\nBerlin der gebügelten Hemden, C & A-Anzüge und\nZwei Damen, beide deutlich über 50, eher korpulent und bestens\ngelaunt, haben es sich in der fünften Reihe auf ihren Plätzen\ngemütlich gemacht. Der Sekt für die Pause ist bestellt, der Tratsch\naus dem Büro ist ausgetauscht, die Vorstellung kann beginnen.\nGegeben wird heute Neil Simons Komödie „Ein seltsames Paar“, deren\nHumor schon in der Verfilmung mit Walter Matthau und Jack Lemmon\netwas angeschwiemelt roch. Der Film ist von 1968 und sieht aus, als\nhätte man noch 1950, als hätte es Woodstock, die Beatles und den\nSummer of Love nie gegeben. Genauso die Inszenierung im\nSchlosspark-Theater. Man könnte sagen: ein klarer Fall von der\nandernorts oft so schmerzlich vermissten Werktreue. Die beiden\nDamen im Parkett freuen sich schon „auf den Hunold, der war in\n‚Neues vom Bülowbogen‘ immer so sympathisch“.\nRainer Hunold ist ein Schauspieler, der mit seinem\nPausbackengesicht vor allem Gemütlichkeit ausstrahlt. Die\nöffentlich-rechtlichen Serien, in denen er mit der Zuverlässigkeit\neines deutschen Schäferhunds durch schlecht ausgeleuchtete\nDekorationen stapft, heißen „Ein Fall für zwei“ oder „Der\nStaatsanwalt“. Das Land, das man dort sieht, ist ein\nVorabenddeutschland der sedierten Konflikte, das mit der\nWirklichkeit etwa so viel zu tun hat wie ein Fassbinder-Film mit\nBildergalerie: Die zehn wichtigsten Regisseure Vielleicht ist es kein Wunder, dass die beiden Damen in der\nfünften Reihe des Schlosspark-Theaters Hunold so sympathisch\nfinden. In seinem beschaulichen Vorabenddeutschland würden sie\nvermutlich auch gerne leben. Und weil der Schauspieler für sie zur\nFernsehfamilie gehört, kommentieren sie anschließend entspannt wie\nauf der heimischen Wohnzimmercoach das Bühnengeschehen. Theater\nwird hier zur Fortsetzung des Fernsehens mit anderen Mitteln. Als\nim Lauf des Stückes ein putzwütiger Felix, gespielt von Hunold,\nseinem chaotischen Mitbewohner Oscar in der Zweck-WG der zwei\ngeschiedenen Männer häusliche Ordnung beibringen will, kommentieren\ndie Zuschauerinnen in der fünften Reihe das wohlig mit einem tief\nempfundenen Hausfrauen-Seufzer: „Geht doch.“ Ein Abend fast wie im\nrichtigen Fernsehen, nur besser, weil man live dabei ist. Beim\nRausgehen in der Pause sagt die eine zur anderen: „Was zu Hause\nganz normal ist, wird hier zur Komödie.“ Hier haben sich definitiv\nein Theater und ein Publikum gefunden.\nEin paar Tage nach der Aufführung des „Seltsamen Paares“ steht\nder Prinzipal nach einer Vorstellung seines Erfolgsstücks „Ich bin\nnicht Rappaport“ selbst auf der kleinen Guckkastenbühne, strahlt\ngerührt ins Publikum und freut sich über den Applaus. Didi\nHallervorden sieht aus wie jemand, der das alles sehr genießt: sein\nkleines, schön herausgeputztes Theaterchen, den Beifall und den\netwas sentimentalen eigenen Auftritt, weit entfernt von den alten\nKnallchargen-Klischees. Am meisten freut er sich vielleicht\ndarüber, dass er sich selbst mit diesem Theater ein schönes\nGeschenk gemacht hat. Und der Besucher aus Kreuzberg sieht an\ndiesem Abend auf seiner Exkursion im vermeintlichen\nSpießeruniversum eine Vorstellung, die es jederzeit mit den üppig\nmit jährlich gut zehn Millionen Euro subventionierten\nInszenierungen von Claus Peymann am Berliner Ensemble aufnehmen\nkann – und das, obwohl sich Peymann bekanntlich für den Gröraz\nhält, den größten Regisseur aller Zeiten.\nSeite 2: Bescheidene Subventionen vom Land\nIntellektuelle in Deutschland Die Moral vom Fließband\nheute-show Welkes Spiel mit der Politikverachtung\nKabarettist zur Italien-Wahl „Vielleicht mögen die Italiener Clowns” Interview mit Heinrich Del Core 27.02.2013 zum Dossier Alles Theater!\nKabarettist zur Italien-Wahl „Vielleicht mögen die Italiener Clowns” Interview mit Heinrich Del Core 27.02.2013 Zu Dossier hinzufügen:EuropaKommentareDetuschlandJochen Thies, Was Hitler wirklich wollteGoetzGoetzafrikaafrikaSyrienEuro krisefamilienpolitikfamilienpolitikfamilienpolitikfamilienpolitikfamilienpolitikfilosofiaOffenen DemokratieLINKEVorbereitung_WahlenCiceroPolitikPolitikWirtschaftGrüneWahlen in DAtomenergieTerrorLesenswertSerina_WjPapstreise 2011 DeutschlandKapitalismusKapitalismusPiratenGrüneGrüneGrüneLebenhahaMigrationGeneration 2.0KunstKunst aAKunstEURORusslandSteuerpolitikInternet-KulturWulfWulfParteienParteienParteienFinanzkrise und StaatsschuldenGesellschaftspolitikGesellschaftspolitikGesellschaftspolitikkindlekindleRechtsradikalismusUSAReligion und TraditionArchitektur & BauenArchitektur & BauenArchitektur & BauenArchitektur & BauenParteienKircheGrassLinkeLinkeLinkeLinkeNetzPolitik, Gesellschaft ...Politik, Gesellschaft ...Politik, Gesellschaft ...politikTourismusMoralUrheberrechtfavsDigitalisierungA NachlesenA NachleseninternetFilmLiteraturLiteraturNHPolemikPraktische PhilosophiediethartSteinbrückBildung & SchuleBildung & SchuleBildung & SchuleMark TwainMark TwainMark TwainMILANKOEntwicklungspolitikGunter HofmanndudelfunkpitMaterial-SKSteuernAntisemitismusIntellektuelleTürkei Jan von AlenAutorenAutorenAutorenDoppelte StaatsbürgerschaftTestHyperkorrekteStasiFernsehen Qualität KretschmerKretschmannPolitikPressegleichschaltungNSUgendergenderNeues Dossier anlegen:\nSpießig und piefig ist auch das Staatstheater... Hallervorden hat 100.000(!) Zuschauer im Jahr. Absolut sensationelle Zahlen für so ein Mini Theater.\nJetzt muß er nur noch ein Identifikations-Stück finden (sowas wie z.b. "Dinner for one") dann wird dieses Theater zum Klassiker. Egal wie das Staatstheater das finden mag. Angesichts der Subventionen die das spießige Pseudo-Revoluzzer Staatstheater kassiert ist Arroganz hier absolut fehl am Platze.\nkartoffelkopf06.08.2012 | 16:54 Uhr Bonner Biedermeier Man kann das Ganze natürlich von Berlin Mitte aus betrachten, oder auch von Steglitz aus. Man kann es aber auch mit wesentlich mehr Abstand betrachten. Und da wird man das Gefühl nicht los, dass das Bonner Biedermeier auch die heutige Republik noch sehr stark prägt (soz iemlich in allen Bereichen). Auch Berlin wirkt im Vergleich zu anderen Metropolen doch verhältnismäßig provinziell. Die Szene mag ja hipp sein, hipper als im Rest der Republik. Aber gerade bei Meese oder Eder - nur zum Beispiel; das ist im Theaterbetrieb auch nicht viel anders - hat man doch eher das Gefühl, dass hier ein paar Spätpubertierende den Bürgerschreck spielen wollen, als dass hier Kunst entsteht, die sich mit der Avant-Garde des 20. Jahrhunderts messen könnte. Das Gleiche ließe sich auch über die Architektur in Berlin sagen. In keiner europäischen Stadt sind in so kurzer Zeit so viele Millarden in die Architektur geflossen, und das Ergebnis ist dann doch an Banalität und Biederlichkeit kaum zu übertreffen.\nAber egal; vielleicht sollte man das erst einmal als solches akzeptieren. Jedenfalls hat die Szene in Steglitz, so wie sie hier beschrieben wird, fast schon einen gewissen Charme. Un das ist doch was...\nathe07.08.2012 | 09:34 Uhr Ihr Kommentar zu diesem Artikel