Vodafone gehalt verkäufer nrw | über 80% neue produkte zum festpreis;\nVodafone gehalt verkäufer nrw\nÜber 25 Jahre Erfahrung - zu fairen Preisen; Schnell und Zuverlässi Arbeitnehmer, die in einem Job als Verkäufer/in Vodafone arbeiten, verdienen im Durchschnitt ein Gehalt von rund 34.500 €. Die Obergrenze im Beruf Verkäufer/in Vodafone liegt bei 41.700 €. Die Untergrenze hingegen bei rund 29.200 € Ein typisches Gehalt für Verkäufer bei Vodafone beträgt €2.548. Gehälter für Verkäufer bei Vodafone können von €2.282 bis €3.112 reichen. Dieser Schätzwert basiert auf 3 Gehaltsangabe (n) für Verkäufer bei Vodafone, die von Mitarbeitern gepostet oder mithilfe von statistischen Methoden geschätzt wurden Ein typisches Gehalt für Verkäufer bei Vodafone beträgt €1.718. Gehälter für Verkäufer bei Vodafone können von €1.684 bis €2.110 reichen. Dieser Schätzwert basiert auf 3 Gehaltsangabe (n) für Verkäufer bei Vodafone, die von Mitarbeitern gepostet oder mithilfe von statistischen Methoden geschätzt wurden\nAls Verkäufer/in Vodafone können Sie ein Durchschnittsgehalt von 38.200 € erwarten. Städte, in denen es viele offene Stellen für Verkäufer/in Vodafone gibt, sind Köln, Düsseldorf, Essen. Deutschlandweit gibt es für den Job als Verkäufer/in Vodafone auf StepStone.de 791 verfügbare Stellen. 38.200 � Verkäufer in einem Vodafone Shop sind nicht bei Vodafone (dem Konzern) angestellt. Die Shops sind selbstständig und dürfen lediglich im Auftrag von Vodafone Verträge verkaufen. Demzufolge sind sie in einem Kleinstbetrieb angestellt und genießen nicht die Konditionen eines Mitarbeiters im Konzern\nver.di-Landesbezirk NRW Fachbereich Handel · Silke Zimmer Silke Zimmer, Nils Böhlke Produktion: Setzkasten GmbH, Düsseldorf · Fotos: Dietrich Hackenberg Ausgabe: Info Nr.5/Juli 2019 Gehälter und Löhne bis 30.06.2019 ab 01.07.2019 ab 01.05.2020 Angestellte ohne kaufmännische Ausbildung 1. Tätigkeitsjahr 1.622,00 1.671,00 1.701,00 2. Neben ihrem Gehalt erhalten die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen bei Vodafone einige Zusatzleistungen und Vorteile, wie beispielsweise Mitarbeiterrabatte für die Vodafone-Produkte, Gesundheitsvorsorge sowie Altersvorsorge, gute Weiterbildungsmöglichkeiten und die Option, im Homeoffice zu arbeiten. Je nach Position können sich die Mitarbeiter außerdem über Benefits wie leistungsabhängige. Im Schnitt verdient eine Verkäuferin oder ein Verkäufer 2.701 € brutto im Monat und damit ein Jahresgehalt von 32.412 €. 25 % der Berufsangehörigen verdienen weniger als 2.124 € monatlich, 25 % verdienen mehr als 3.626 €. Ermittelt haben wir diese Zahlen anhand von 8.691 Datensätze der letzten zwei Jahre Vodafone fordert und fördert sein Personal, und das ist auch gut so. Wenn man sich engagiert in das Unternehmen einbringt, kann man hier wirklich eine gute Karriere hinlegen. Gehalt / Sozialleistungen. Es gibt Eingruppierungen in Gehaltsbänder nach Tarifvertrag und auch Außertarifliche Mitarbeiter (höhere Positionen). Die Bezahlung ist. Grundvergütungen aus ausgewählten Branchen. Hier finden Sie Grundvergütungen nach ausgewählten Tarifbereichen aufgelistet. So können Grundvergütungen in denselben Tarifbereichen für verschiedene Berufe einfach verglichen werden\nDas durchschnittliche Einstiegsgehalt nach der Ausbildung liegt zwischen 1.986 und 2.250 Euro. Die Gehaltsspanne beruht darauf, dass ein größerer Supermarkt seinen Auszubildenden bzw. seinen nach der Ausbildung übernommenen Mitarbeitern meist mehr Gehalt zahlen kann als bspw. ein kleines Modegeschäft. Die Ausbildung zum Verkäufer Vodafone prägt die Welt der Telekommunikation entscheidend. Arbeite mit daran, die Zukunft der Telekommunikation mit Vodafone zu gestalten. Wenn Du hochmotiviert und auf der Suche nach einer neuen, beruflichen Perspektive im Einzelhandel bist, suchen wir Dich - als Verkäufer in unseren Shops Das durchschnittliche Einkommen als Verkäufer/in in Nordrhein-Westfalen beträgt 1.733 € brutto. (23.833 Datensätze) Männer verdienen als Verkäufer/in in Nordrhein-Westfalen im Schnitt 25%/ 400 € mehr als Frauen. (Datensätze: 4.202 Männer, 12.384 Frauen\nVerkäufer/in Vodafone Gehälter in Deutschland - StepSton\nDas durchschnittliche Jahresgehalt bei Vodafone liegt zwischen ca. 32.488 € pro Jahr für eine/n Verkäufer (m/w) bis hin zu ca. 39.299 € pro Jahr für eine/n Vertriebsbeauftragter (m/w/d) Gehalt als Verkäufer im Vodafone Store? Hey, ich hab eine Stellenanzeige gesehen wo in der Beschreibung stand, dass man kein gelernter Verkäufer sein muss um dort zu arbeiten. Man soll sich mit den Gehaltsvorstellungen bewerben. Ich will allerdings keine unverschämte Gehaltsvorstellung angeben da ich gelesen hab dass die um die 2300€ verdienen. Da es ja nahezu jedes Jahr zu. www.tarifregister.nrw.de - ohne Gewähr - Seite 2 sowie in diesen Berufen angelernte Kräfte mit mindestens 5-jähriger Tätigkeit, denen Anweisungs-befugnisse über mehr als 5 ständig beschäftigte Arbeitnehmer einschließlich der Auszubildenden übertragen sind. 2.757,60 € bis 3.566,40 € 2.840,40 € bis 3.659,40 € 2.892,00 € bis 3.724,80 € Höhe der Stundenlöhne für gewerbliche. Vodafone-Berater im Direktvertrieb Privatkunden (m/w/d). Bewirb Dich jetzt. Entdecke jetzt den Direktvertrieb für Privatkunden bei Vodafone. Wir sind die Gigabit-Company. Mit dieser Vision bereiten wir den Weg in die digitale Gesellschaft. Unsere leistungsstarken Netze und Produkte machen die datenintensive Kommunikation der Zukunft erst möglich. Diese Zukunft bringst Du Deinen Kunden jetzt.\nGehälter für Verkäufer bei Vodafone Glassdoo\nDie Gewerkschaft Verdi und der Handelsverband NRW haben sich am Montag geeinigt: Drei Prozent mehr Gehalt gibt es in Zukunft für Verkäuferinnen und Verkäufer\nDas Gehalt als Fachverkäuferin im Sanitätsfachhandel variiert stark und hängt vom Einsatzbereich, der Leistungs- und Einsatzbereitschaft sowie der Erfahrung und den Zusatzqualifikationen ab. Vom 450- Euro-Job bis zur Vollzeittätigkeit im Außendienst sind alle Beschäftigungmodelle üblich. Das durchschnittliche Jahresgehalt liegt derzeit bei 22.000 Euro Brutto. Viele liegen mit ihrem.\nVodafone-Shop: Beim Verkauf im Shop ermittelt ein Mitarbeiter vor Ort den Restwert Deines Geräts. Er erklärt Dir, welche Möglichkeiten Du hast. So kann der Einmalpreis Deines neuen Telefons oder Deine monatliche Rechnung reduziert werden. Oder Du kaufst Dir Zubehör für Dein neues Telefon - z.B. eine Hülle, um es gut zu schützen. Damit Du auch dafür einen guten Preis bekommst, wenn Du.\nVerdienst nach Alter. Je nach Alter ergeben sich Unterschiede beim Lohn und Gehalt für den Beruf als Verkäufer/in. In jungem Alter können Sie mit einem Bruttoverdienst von durchschnittlich 27.368 EUR pro Jahr rechnen. Mit steigendem Alter verändert sich der der Verdienst und liegt bei 21.229 EUR Brutto. Das entspricht einer Veränderung von -22%\nAuf kununu.com erfahrt Ihr, wie Fressnapf Holding SE als Arbeitgeber abschneidet und bekommt Informationen über Betriebsklima, Benefits, & Co Dein tatsächliches Azubi-Gehalt als Verkäuferin / Verkäufer kann also auch unter diesen Beträgen liegen! Tipp: Einige Unternehmen nennen in ihren Stellenanzeigen die konkrete Ausbildungsvergütung. Informiere dich daher auch im Stellenmarkt über dein Gehalt in der Ausbildung. Beispiel aus der Praxis . Julian macht eine Ausbildung zum Verkäufer in einer großen Kaufhauskette. Die. Gehaltsrechner.de » Möbel Gehaltsvergleich » Branche → Gehaltstabelle Möbel Gehaltsvergleich: Überblick aller Branchen Berufe in Deutschland » Möbel Gehälter. Metall Bruttogehalt « Möbel Löhne » Nahrungsmittel und Genußmittel Bruttolohn. Als ursprüngliche Jäger und Sammler benötigen wir Menschen Möbel, in denen wir all die Sachen verstauen können, die wir später dann. Doch ein großer Unterschied ist es nicht: Edeka-Verkäufern stehen im Schnitt 1.788 Euro monatlich zur Verfügung - 28 Euro mehr als bei Rewe. Weitere öffentlich einsehbare Gehälter bei Edeka. Verkäufer (m/w) durchschnittliches Gehalt: 10,76 € pro Stunde. Gehaltsdaten beruhen auf 2.700 von Arbeitnehmern und Stellen auf Indeed gesammelten Gehaltsangaben\nVerkäufer/innen profitieren in jedem Fall von der Tarifbindung. In tarifgebundenen Betrieben liegt ihr Monatseinkommen mit durchschnittlich 2.050 Euro rund 11 Prozent über dem Gehalt ihrer Kollegen und Kolleginnen in nicht tarifgebundenen Betrieben. Dieser Vorteil zeigt sich auch bei Urlaubsgeld und Weihnachtsgeld: Über 80 Prozent der Verkäufer/innen aus tarifgebundenen Betrieben geben an. Über 80% neue Produkte zum Festpreis; Das ist das neue eBay. Finde Gehalt! Riesenauswahl an Markenqualität. Folge Deiner Leidenschaft bei eBay Als Verkäufer/in Vodafone können Sie ein Durchschnittsgehalt von 46.500 € erwarten. Städte, in denen es viele offene Stellen für Verkäufer/in Vodafone gibt, sind München, Berlin, Hamburg. Deutschlandweit gibt es für den Job als Verkäufer/in Vodafone auf StepStone.de 320 verfügbare Stellen. 46.500 € 39.900 € Durchschnitt. 56.900 Im Verkauf liegt dein Gehalt beim Berufseinstieg mit Bachelor bei rund 33.448 Euro und mit Master im Schnitt bei 52.300 Euro. Am geringsten fällt dein Verdienst im Kundenservice aus: Während Masterabsolventen hier mit einem Einstiegsgehalt von 39.618 Euro rechnen können, bleiben für Bachelorabsolventen Durchschnittslöhne in Höhe von 30.814 Euro\nGehalt für Verkäufer/in Vodafone in Köln StepSton\nIm ersten Jahr der Ausbildung zum Verkäufer bzw. zur Verkäuferin kannst du mit einem Lohn zwischen 600 und 950 Euro brutto im Monat rechnen. Im zweiten Ausbildungsjahr verdienst du dann zwischen 650 und 1050 Euro. Seit dem ersten Januar 2020 gilt auch der Mindestlohn für alle Verkäuferinnen während der Ausbildung. 746\nWas verdient man als Verkäufer in einem Vodafone Shop\nver.di kritisiert, dass der er Einstieg von 1&1 als viertem Bieter für die 5G-Frequenzen dazu geführt habe, dass die Deutsche Telekom, Telefonica und Vodafone viel mehr Geld für die 5G-Lizenzen hinblättern mussten, als notwendig war\nVodafone prägt die Welt der Telekommunikation entscheidend. Arbeite mit daran, die Zukunft der Telekommunikation mit Vodafone zu gestalten. Wenn Du hochmotiviert und auf der Suche nach einer neuen, beruflichen Perspektive mit späterer Führungsverantwortung bist, suchen wir Dich - als Führungsnachwuchskraft. Der Kommunikationskonzern Vodafone bietet Privat- und Geschäftskunden Produkte.\nimum tarifgehalt bei 13 gehältern tarif.\nVerkäufer Teilzeit Gehälter in Österreich Als Verkäufer Teilzeit können Sie ein Durchschnittsgehalt von 30.100 € erwarten. Städte, in denen es viele offene Stellen für Verkäufer Teilzeit gibt, sind Wien, Salzburg, Graz Vodafone D2 Gehalt Im Folgendem stellen wir Ihnen eine Übersicht der Gehälter bei Vodafone D2 vor. Wie hoch ist der Verdienst in dem Unternehmen aus der Branche Telekommunikation und welche Gehaltschancen hat man bei einer Gehaltsverhandlung im Mitarbeitergespräch? Die Durchschnittsbewertung des Gehalts durch die Angestellten ist gut bis sehr gut. 4.0. Assistenten Ausführende Qualifizierte.\nArbeiten bei Vodafone: Karriere, Jobs und Gehalt\nIn diese Dimensionen wird jedoch eine einfache Verkäuferin kaum vorstoßen. Die Gehälter im Westen sind höher. Auch im Einzelhandel sind die Gehälter in den westdeutschen Bundesländern noch höher. Das Gehalt einer Verkäuferin im Einzelhandel - so viel können Sie verdienen. Wenn man sich auf eine Stelle im Handel bewirbt, sollte man sich vorab bereits über Der für Nordrhein.\nGehalt und Verdienst als Kauffrau im Einzelhandel - Erfahre hier wie viel ein Kaufmann im Einzelhandel nach der Ausbildung verdien\nGehalt nach Beruf: So viel verdienen die Deutschen in ihren Jobs. Die Bundesagentur für Arbeit hat in ihrem aktuellen Entgeltatlas die mittleren Gehälter aller Berufe gesammelt, um mehr. Nach dem Abschluss als Verkäufer liegt dein Einstiegsgehalt zwischen 1.600 und 1.900 Euro brutto monatlich. Dieses kannst du sogar noch erhöhen, indem du dich auch nach deiner Ausbildung kontinuierlich fortbildest und an Weiterbildungen in deinem Beruf teilnimmst Juniorverkäufer ein Gehalt und als Motivationsspritze (sollte er in dieser Zeit ein Fahrzeug verkaufen) zwischen 1/3 und ½ Provision aus dem Verkauf des Fahrzeugs - den anderen Provisionsteil streicht sich das Autohaus ein, oder es erhält ein als Mentor oder Zugangsperson eingesetzter Seniorverkäufer der den Nachwuchs- bzw. Juniorverkäufer begleitet und bei dem der Nachwuchsverkäufer. Trainees verdienen in Schnitt rund 50.000 €, wobei die Gehälter je nach Branche und Größe der Unternehmen sehr unterschiedlich sein können.Teilnehmer des Start Up! -Trainee-Programms der Telekom beziehen beispielsweise Gehälter von 57.000 € +, während Trainees in der Werbewirtschaft teilweise nur 35.000 € -40.000 € bekommen\nDanach steigen die Löhne und Gehälter für die Beschäftigten, die bis zur Gehaltsgruppe der Verkäuferin im letzten Berufsjahr (2.579,- Euro in Vollzeit) eingruppiert sind, ab dem 01. Juli um 3 Prozent. Für alle Beschäftigten in höheren Entgeltgruppen gibt es einen Festbetrag in Höhe von 77,50 Euro. Ab dem 01\nAusbildung zum Verkäufer: Übersicht über freie Ausbildungsplätze in deiner Nähe | Alle Infos zum Beruf Verkäufer: Aufgaben, Ausbildungsinhalte, Voraussetzungen, Gehalt, Bewerbung und Zukunftschancen. Jetzt informieren und Lehrstelle als Verkäufer finden\nGehalt als Verkäuferin in Teilzeit. Hallo ich bin ausgelernte Verkäuferin und mich flkeisig am bewerben ;-) Bei manchen steht dabei Gehaltvorstellung angeben? Aber was kann man da angeben bei 30 Std in der Woche ohne frech zuwirken? Und wie schreib ich das in die Bewerbung mit rein? Liebe Grüße . herzchenx3 21.08.2014 13:57. 38770 40. Antworten. 1 2. felicita74 21.08.2014 14:00. Hängt.\nGehalt, Altersvorsorge, Benefits: Wir zeigen dir wichtige Fakten. 12,50 Euro pro Stunde Einstiegsgehalt bei Lidl. Seit 2010 möchtest, was in dir steckt, dann erwartet dich bei Lidl eine Zukunft voller Perspektiven und Aufstiegschancen. Vom Verkäufer zum Filialleiter, vom Dualen Studenten zum Verkaufsleiter: Dir stehen viele Wege offen. Generell haben alle engagierten Mitarbeiter die.\nSachkundige Autoverkäuferinnen und Autoverkäufer können mit einem durchschnittlichen Gehalt von circa 2.000 Euro pro Monat rechnen. In Bezug auf das durchschnittliche Gehalt wird ein Wert von 1.500 Euro als Untergrenze angegeben. Im Bereich der Fachberatung wird oftmals ein Gehalt von bis zu 2.700 Euro pro Monat gezahlt\nIn letzteren verdienen zum Beispiel Verkäufer/innen im Schnitt zehn Prozent mehr als ihre Kollegen hinter der nun bald seit 30 Jahren gefallenen Grenze. Und auch zwischen Männern und Frauen gibt es noch Unterschiede. So bekommen Männer im Schnitt 8,9 Prozent mehr Gehalt. Wer sich als Arbeitnehmer in einer Gewerkschaft organisiert hat und wo der Arbeitgeber in einem Verband ist, profitiert.\nVodafone - Nabend zusammen, ich habe am Donnerstag ein Vorstellungsgespräch bei Vodafone als Account Manager So/Ho GeschäftskundenIch weiß schon über den Verdienst und die Tätigkeit ansich bescheid da ich schon ein telefonat hinter mit habe! Nun brennen mir noch 2 Fragen auf der Seele....die eine eher trivial die andere ist schon viel wichtiger... 1.(trivial) Was für ein.\nAls Verkäufer bist du im Markt der erste Ansprechpartner für die Kunden - du hilfst ihnen weiter, du lernst, wie man ein professionelles Verkaufsgespräch führt, und weißt alles über die Lebensmittel im Sortiment. Du sorgst außerdem dafür, dass immer genügend Waren verfügbar sind. Und zwar nicht nur im Laden, sondern auch im Lager. Dafür wirst du im Rahmen deiner Ausbildung mit.\nAlle wichtigen Informationen zur Ausbildung zum Verkäufer. Ausbildungsdauer: 2 Jahre, Verkürzung auf 1 - 1,5 Jahre möglich; Gehalt: 1.Jahr: 550 - 730 Euro, 2. Jahr: 590 - 820 Euro, Empfohlener Schulabschluss: Hauptschulabschluss; Ausbildungsorte: Geschäfte mit Selbstbedienung wie Supermärkte und Kaufhäuser sowie mittelständische Fachgeschäfte - im Verkaufsraum oder Lage\nBasierend auf 4317 Gehaltsangaben beträgt das durchschnittliche Gehalt als Marketing Manager in Deutschland 47.100 € im Jahr. Dabei kann die Bezahlung je nach Erfahrung, Standort und Branche zwischen 30.500 € und 74.000 € liegen. Die meisten Gehaltsangaben bewegen sich zwischen 37.800 € und 45.000 €. Gehalt nach Berufserfahrung. 100.000 € 80.000 € 60.000 € 40.000 € 20.000. Gehalt für Verkäufer/in Boutique: 39.700 €32.500 € - 48.200 €Jobs für Verkäufer/in Boutique: Gehalt für Aushilfe Verkauf: 36.600 €31.800 € - 46.900 € Aktuell keine offenen Stellen: Gehalt für Verkäufer/in Baumarkt: 40.700 €34.400 € - 50.400 € Aktuell keine offenen Stellen: Gehalt für Verkäufer/in Telekom Shop: 39.000. Als Verkäufer/in Telekom Shop können Sie ein.\nDurchschnittlich liegt das Gehalt für Versicherer bei 41.000 Euro brutto im Jahr. Trägst du Personalverantwortung, kannst du einen bis zu 30 Prozent höheren Verdienst erzielen. Zudem spielt das Geschlecht eine Rolle: Während Versicherungsmathematiker im Schnitt 60.070 Euro jährlich verdienen, bekommen Versicherungsmathematikerinnen einen durchschnittlichen Lohn von 58.586 Euro Das Bruttomonatseinkommen von Verkäuferinnen und Verkäufern im Einzelhandel beträgt auf Basis einer 34-Stunden-Woche ohne Sonderzahlungen durchschnittlich 1.890 Euro. Zu diesem Ergebnis der WageIndicator-Umfrage haben rund 6.658 Verkäuferinnen und Verkäufer beigetragen. Unsere Daten zeigen eine große Unzufriedenheit der Beschäftigten mit ihrem Einkommen, sagt WSI-Tarifexperte Dr. Das sind für Grundschullehrer in der Tarifgruppe E11 3940 Euro brutto - statt der 2640 Euro, die für Einsteiger in dieser Gehaltsgruppe eigentlich vorgesehen sind. Zwischen angestellten und.. Ich dachte bei Gehalt brauch ich nur die 120 Stunden bringen und wenn der Monat mehr Tage hat ist mein Gehalt das selbe. Es wäre sehr nett wenn Sie mir da weiter helfen könnten. Vorausgesetzt das ganze ist kostenlos? Vielen Dank im Vorraus. Antworten. Arbeitsrechte.de meint. 5. November 2018 um 9:27 . Hallo Bennemann, wenn eine wöchentliche Arbeitszeit von 30 Stunden vereinbart ist.\nFinde den passenden Job bei der Firma Vodafone NRW GmbH in [ORT]. Die besten Stellenangebote für deine Karriere bei Stellenanzeigen.de. Deine Online-Jobbörse\nalamt NRW geben wir Tipps - bei Vor-Ort-Aktionen und auf der Internetseite mach-dein.\nIm Mittel verdient ein Texter ohne Führungsaufgaben in der Agentur 36.400 Euro pro Jahr, zeigt eine aktuelle Erhebung von Gehalt.de exklusiv für W&V Online.Auf zwölf Monate umgerechnet macht.\nVerkäufer bei Vodafone - Jobs bei Vodafone - Aktuelle Jobs\nFachpraktiker/innen im Verkauf kontrollieren die Waren auch. Dann achten sie bei Lebensmitteln zum Beispiel auf das Mindesthaltbarkeitsdatum. Sind einzelne Produkte im Geschäft ausverkauft, füllen Fachpraktiker/innen im Verkauf die Regale mit Waren aus dem Lager wieder auf. Im Verkauf beraten sie Kunden und führen Verkaufsgespräche. Fachpraktiker/innen im Verkauf arbeiten auch an der Kasse.\nTARIFRUNDE 2019 Einzelhandel NRW 3 Prozent ab 01. Juli für alle Lohn- und Gehaltsgruppen bis zur Verkäufer/innengruppe (G 1, 6. Berufsjahr) 1,8 Prozent mehr ab 1. Mai 2020 Überproportionale Anhebung der Azubivergütungen In den letzten Wochen haben mehrere tausend Beschäftigte aus dem nordrhein-westfäli-schen Einzelhandel die Arbeit niedergelegt und für mehr Lohn und Gehalt gekämpft. In.\nO2 - ich hätte gern ehrliche auskunft was das thema gehalt als shop agent bei o2 angeht... es geht mir um ein orginal o2 shop - d.h. kein partner shop oder so... jeder sagt was anderes... aber was entspricht die wahrheit??? wie sieht es mit dem wagen von der firma aus??? haben auch ganz normale shop agents da anspruch drauf??? habe ein mal bei o2 verkäuferin gefragt was man da für gehalt.\nDas Altenpfleger Gehalt ist leider im Vergleich zu anderen Berufen aus dem Bereich der Pflege im unteren Tertial anzusiedeln. Das mittlere Entgelt (Median) beträgt in Deutschland für Altenpfleger pro Monat 2.744 Euro brutto. Neben der Art der Einrichtung wie privat, öffentlich und kirchlich ist das Gehalt in der Altenpflege vor allem von der Dauer der Berufsausübung abhängig. So ist es. Wir beleuchten das Hörgeräteakustiker-Gehalt und verraten, mit welchen Arbeitgeber-Leistungen und Arbeitsbedingungen ein Hörakustiker heute rechnen kann. Inhalte. 1 Wie hoch ist der Verdienst als Hörgeräteakustiker? 2 Wie ist das Gehalt als Hörakustiker und Hörakustikermeister? 3 Welche weiteren Leistungen erhalten Hörgeräteakustiker? 4 Hörgeräteakustiker-Gehalt zusammengefasst: D Das Gehalt eines Senior Mediengestalters liegt bei ca. 33.000 EUR bis 34.000 EUR. Mediengestalter Bruttogehalt (Jahr) Junior Mediengestalter 25.000 EUR bis 28.000 EUR Mediengestalter (mit Berufserfahrung) 32.000 EUR bis 33.000 EUR Senior Mediengestalter 33.000 EUR bis 34.000 EUR Du fragst dich: Wie werde ich Mediengestalter? Auf ALPHAJUMP kannst du dein kostenloses Job-Match erstellen. Würde man diesen Büroraum nicht mehr brauchen, wäre auch der Verkauf der Gebäude eine der Optionen, hieß es gestern bei Vodafone. Mit anderen Worten: Das Hochhaus, eines der Wahrzeichen. 26. Juli 2008 um 10:34 Uhr Rheinufer : Vodafone-Hochhaus vor Verkauf Düsseldorf Das Telekommunikations-Unternehmen bietet sein Bürogebäude am Rheinufer und den daneben liegenden Peter-Behrens.\nGehalt als Verkäufer/in in Nordrhein-Westfalen - meinChef\nVodafone: Gehälter in Deutschland Indeed\nGehalt als Verkäufer im Vodafone Store? (Technik, Arbeit\nEinigung im Tarifstreit: Mehr Gehalt für Verkäuferinnen


Villa Türmchen: RUMS - Nur für mich 1\nIch weiß, meine neue Schmuckaufbewahrung kennt ihr schon (sonst bitte hier ) aber ich wollte endlich mal bei RUMS mitmachen. Das ist gar nicht so einfach (für mich). Deshalb hab ich fix eine dazu passende Dose für die kleinen Schmuckstücke gemacht.\nJetzt ist aber Schluss mit "Nur für mich". Frühstückmachen!\nLiebe Grüße an alle, eure Jana\nAber ab noch zu RUMS.\nEingestellt von Villa Türmchen um 07:35\nLabels: Alt - aber schön, Dekoratives, Für mich, Kleinigkeiten, Upcycling, Werkstatt\nAnela 13. August 2015 um 22:17\nDas ist ja mal eine cooles Plätzchen für Armbänder und Co. und mkt der passenden Dose jetzt perfekt!\nJana Risse 13. August 2015 um 23:56\nVielen Dank für dein Lob. Schön, dass du reingeschaut hast.


Spezialisten bei der Arbeit...\nDiskutiere Spezialisten bei der Arbeit... im Witzecke Forum im Bereich Off Topic - Bereich; http://forum.mx-5-sportive.com/dc/dcboard.php?az=show_topic&forum=108&topic_id=548452&mesg_id=548452&page Schoen alle Beitraege lesen...\n#1 Power-Valve, 22.11.2007\nSchoen alle Beitraege lesen...\nSchau mal hier: Spezialisten bei der Arbeit.... Dort wird jeder fündig!\nSpezialisten bei der Arbeit... - Ähnliche Themen\nWas sagen die Spezialisten zu der Map bzw. zu den Einstellugen?\nWas sagen die Spezialisten zu der Map bzw. zu den Einstellugen?: Hallo zusammen, Ich habe mir aus meinem vorherigen Golf die KME Diego G3 (die ich auch selbst eingebaut habe) in mein neues Alltagsauto...\nSuche Autogas-Spezialisten im SüdRaum Leipzig\nSuche Autogas-Spezialisten im SüdRaum Leipzig: Hallo! Ich bin auf der Suche nach einem Autogas Spezialisten. Unser Audi A6 2.4 macht derzeit Probleme im Gasbetrieb, was sich durch starken...\nAEB Spezialisten? AIT Autogas - wer weiß etwas darüber (Bigas?)\nAEB Spezialisten? AIT Autogas - wer weiß etwas darüber (Bigas?): Hallo, nachdem ich in unserem verkauften Laguna eine absolut unverwüstliche Zavoli Anlage (mit der Injektormatrix) und im C5 V6 eine BRC Anlage...\nSpezialistensuche für die Fahrzeugsuche Marke BMW / PRINS mit über 450PS\nSpezialistensuche für die Fahrzeugsuche Marke BMW / PRINS mit über 450PS: Hallo, vorweg: Ich weiß dass - sobald Geld und PS Zahlen im Spiel sind - Forenteilnehmer aller Schichten gerne mal austicken. Ich bitte daher nur...\n... was halten die Spezialisten ...\n... was halten die Spezialisten ...: ... vom Daewoo/Chevrolet Nubira ? :confused: Da gibts wohl eine ... 1.6 l Variante und eine 1.8l V. Habt Ihr Meinungen dazu ? Dieser wird auch...\nDu betrachtest gerade: Spezialisten bei der Arbeit...


Archiv Pressemitteilung vom 21.12.2018: Entspannt ins neue Jahr\nFreunde der Sauna-Nächte aufgepasst: Die ENNI Sport & Bäder (ENNI) lässt Gäste des Freizeitbades Neukirchen-Vluyn bereits an Neujahr schwitzen. Alle, die den ersten Tag des Jahres nicht daheim verbringen möchten, sind dazu aufgerufen, beim „Neujahr-Wellness-Tag“ zu entspannen. „Während es draußen kalt ist und sich mancher von der Silvesternacht erholt, herrscht in der Sauna alles andere als Katerstimmung, denn: „Wir bieten unseren Besuchern über den Tag verteilt ein buntes Programm mit Spezial-Aufgüsse, Massagen und textilfreiem Schwimmen“, erklärt Marion Wimmer-Haseneier, die das Konzept Freizeitbad-Team wieder ideenreich umsetzt.\nDer erste Aufguss mit dem Thema „Frohes Neues Jahr“ beginnt ab 12.30 Uhr in der Kristallsauna. Zum Start erhält jeder Saunagast ein Glas Sekt als Willkommensdrink. Das bringt den Kreislauf in Schwung und öffnet die Poren. Abwechslungsreich sind auch die nächsten Aufgüsse: Denn so wie der Körper von ausgewogener und gesunder Kost profitiert, so kommen die Saunagäste durch den Einsatz verschiedener Aufgüsse, wie Obst-, Gemüse-, Tee- und Heilkräuter in Fahrt. „Die gesunden Essenzen helfen nicht nur dabei zu relaxen, sie sorgen zugleich für Spaß und Wohlbefinden. Damit befreien wir unsere Gäste für ein paar Stunden aus ihrem Alltagsstress“, weiß Wimmer-Haseneier. Für die jüngsten Besucher gibt es ebenfalls spezielle Aufgüsse: um 14 Uhr für Naschkatzen. Ein Meer-Salzpeeling ist in der Zeit zwischen 12 und 17 Uhr in der Dampfsauna möglich, Honig-Anwendungen gibt es zwischen 16 und 20 Uhr in der Dampfsauna.\nDer letzte Aufguss findet um 19.30 Uhr statt. Der Eintritt zur Saunanacht kostet 18 Euro für Erwachsene (16 Euro im Vorverkauf) und acht Euro für Kinder. Die Masseure gewähren außerdem zehn Prozent Rabatt und stimmen die Düfte ihrer Aroma-Wellness-Massagen auf das Thema ab. Den Aufgussplan der Saunanacht und alles Wissenswerte rund um das Freizeitbad Neukirchen-Vluyn gibt es im Internet unter www.freizeitbad-neukirchen-vluyn.de.


Arbeiten in der neuen Normalität | springerprofessional.de\nArbeiten in der neuen Normalität | springerprofessional.de Skip to main content\nSieben Trilogien für die neue Arbeitswelt\nherausgegeben von: Prof. Dr. Jutta Rump, Silke Eilers\nDie Corona-Pandemie und die damit verbundenen Entwicklungen haben eine neue Normalität in der Arbeitswelt entstehen lassen. Diese neue Normalität beinhaltet unter anderem sieben Trilogien, die auch als die 7x3er-Regel bezeichnet werden. Hier ist zunächst die Transformations-Trilogie zu nennen, bestehend aus der digitalen, der ökonomischen und der ökologischen Transformation. Hinzu kommen drei limitierte Faktoren: eingeschränkte finanzielle Mittel, Zeit als knappes Gut sowie der Nachwuchs- und Fachkräftemangel. Die drei Währungen der neuen Normalität, die nahezu gleichberechtigt nebeneinander stehen, sind Geld, Zeit und Purpose. Im organisatorischen Bereich besteht die Trilogie aus agilem Arbeiten, Mobile Work und flexiblen Arbeitsformen. Dabei gestaltet sich die Zusammenarbeit wahlweise stationär, hybrid oder virtuell. Drei Merkmale der Führung, die es zu beachten gilt, sind die Prinzipien Transparenz, Partizipation und Krisenstab. Nicht zuletzt lassen sich drei Ebenen der Beschäftigungsfähigkeiten identifizieren: Kompetenzen, Identifikation und Gesundheit.\nDas Buch greift zentrale Aspekte dieser sieben Trilogien auf und erläutert sie anhand praktischer Beispiele, aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse und Studien sowie Experteneinschätzungen. Dabei behalten die Herausgeberinnen und Autor*innen stets den Bezug zur betrieblichen Personalpolitik im Fokus und geben praxisorientierte Empfehlungen und Handlungshinweise.\nDer Inhalt- Die sieben Trilogien der neuen Normalität- Digitalisierung, Ambidexterity und Employability- Agilität, Mobilität und Flexibilität- Purpose, Employee Experience und Führung 4.0\nDie Neue Normalität – sieben Trilogien für Beschäftigte, Arbeitgeber, Wirtschaft und Gesellschaft\nDie 7 × 3er Regel\nDie Coronapandemie und die damit verbundenen Entwicklungen haben eine Neue Normalität in der Arbeitswelt entstehen lassen. Die Neue Normalität in der Arbeitswelt beinhaltet unter anderem sieben Trilogien, die auch als die 7×3er-Regel bezeichnet werden. Hier ist zunächst die Transformationstrilogie zu nennen, bestehend aus der digitalen, der ökonomischen und der ökologischen Transformation. Hinzu kommen drei limitierte Faktoren: Eingeschränkte finanzielle Mittel, Zeit als knappes Gut sowie der Nachwuchs- und Fachkräftemangel. Die drei Währungen der neuen Normalität, die nahezu gleichberechtigt nebeneinander stehen, sind Geld, Zeit und Purpose. Im organisatorischen Bereich besteht die Trilogie aus agilem Arbeiten, Mobile Work und flexiblen Arbeitsformen. Dabei gestaltet sich die Zusammenarbeit wahlweise stationär, hybrid oder virtuell. Drei Merkmale der Führung, die es zu beachten gilt, sind die Prinzipien Transparenz, Partizipation und Krisenstab. Nicht zuletzt lassen sich drei Ebenen der Beschäftigungsfähigkeiten identifizieren: Kompetenzen, Identifikation und Gesundheit.\nDigitalisierungsbedarfe und -potenziale in Deutschland\nDie deutsche Volkwirtschaft steht nicht nur bei der Bewältigung der Pandemiefolgen, sondern mehr noch durch die beschleunigte Dekarbonisierung der Wertschöpfung, die Digitalisierung der Geschäftsprozesse, durch einige Tendenzen zur Deglobalisierung und durch den verschärften demografischen Wandel vor strukturellen Modernisierungsherausforderungen. Die 2020er-Jahre müssen deshalb ein Modernisierungsjahrzehnt werden. Im Kern werden diese Herausforderungen nur mit neuen Technologien, neuen Geschäftsmodellen und zusätzlichen Investitionen bewältigt werden können, um Wertschöpfung und Beschäftigung in Deutschland halten und die Pandemiefolgen generationengerecht finanzieren zu können. Es wird vor allem darauf ankommen, die endogenen Wachstumspotenziale von Unternehmen durch eine investive öffentliche Transformationsunterstützung zu stärken und dadurch die Resilienz des „Geschäftsmodells Deutschland“ zu erhöhen. Der vorliegende Beitrag beleuchtet zunächst das digitalisierungspolitische Umfeld in Deutschland und danach zwei ausgewählte Aspekte einer bisher noch nicht ausreichend genutzten Digitalisierung: zum einen die Digitalisierung der staatlichen Verwaltung, zum anderen die Digitalisierung von Bildung und Qualifizierung. In beiden Fällen handelt es sich um kritische Infrastrukturen zur Bewältigung der wirtschaftlichen Transformation und um zentrale Enabler eines erfolgreichen Strukturwandels, der aber zusätzlich zum digitalen zunehmend auch noch ein ökologischer Wandel sein wird.\nEine Studie von Kienbaum, dem Kienbaum Institut @ ISM und dem Institut für Beschäftigung und Employability IBE\nOrganisationen sehen sich zunehmend einer Zukunft gegenüber, die von einer Symbiose aus Mensch und Maschine geprägt wird und in der sich einige zentrale Fragen stellen: Wie wird die Beschäftigung durch Automatisierung beeinflusst? Welche Jobs sind auch in Zukunft noch relevant, welche werden wegfallen? Und welche Kompetenzen werden künftig erfolgskritisch sein? Mit der Beantwortung dieser Fragen geht eine tiefgreifende Transformation der bestehenden Workforce einher, die für einige Unternehmen bereits begonnen hat. Es ist nicht zuletzt Aufgabe der HR-Funktion, diese Transformation erfolgreich zu gestalten und so die Wettbewerbsfähigkeit der Organisation zu sichern. In einer gemeinsamen Studie von Kienbaum, dem Kienbaum Institut @ ISM und dem Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) wurden Entscheider*innen aus Konzernen und mittelständischen Unternehmen zur Bedeutung von Automatisierung und Digitalisierung für die Entwicklung ihrer Workforce befragt. Die Ergebnisse zeigen, dass es sowohl Daten als auch Talente sein werden, die Organisationen künftig erfolgreich machen.\nWalter Jochmann, Jutta Rump\nAgenda 2030 – Kompetenzfelder für eine nachhaltige Wirtschaftsweise\nUnsere große gesellschaftliche Herausforderung ist die Eindämmung des Klimawandels. Deutschland will 2045 klimaneutral sein. So das politische Ziel. Die Industrie ist einer der größten CO2-Emittenten und der Strukturwandel zu einer klimaneutralen und nachhaltigen Wirtschaftsweise muss auf der Agenda 2030 eines jeden Unternehmens ganz oben stehen. Der Transformationsdruck nimmt zu. Die Unternehmen müssen sich schneller verändern, schneller neue Kompetenzen und Strukturen aufbauen, um mit ihren (neuen) digitalen Geschäftsmodellen in der Plattformökonomie genauso erfolgreich zu sein wie in der Vergangenheit. Um sich aber zu verändern, müssen wir wissen wieso, weshalb, warum. Nur, wie viele Unternehmen kennen wir, die heute bereits eine klare Vorstellung von der Zukunft haben? Um eine Agenda 2030 entwickeln zu können, müssen Unternehmen meiner Transformationserfahrung nach in fünf Kompetenzfelder investieren: Zukunftsbildkompetenz, Innovationskompetenz, Kulturkompetenz, Plattformkompetenz und Netzwerkkompetenz.\nEmployee Experience – Ein multiperspektivischer Ansatz\nDie Unternehmenspolitik der Zukunft ist nicht zuletzt gekennzeichnet durch das Streben nach Ambidextrie, d. h. nach der Fähigkeit, neuartige und inkrementelle Innovationen gleichzeitig in der Organisation zu verfolgen. Diese sehr komplexe und ambitionierte Zielsetzung erfordert ein hohes Maß an Kompetenzen, Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit sowie Beweglichkeit in der Organisation von allen Beteiligten. Es bedarf der sogenannten Employee Experience. Diese zeigt sich einerseits im Kompetenzniveau der Beschäftigten als Individuum und als Gruppe. Andererseits beschreibt Employee Experience ein Arbeitsumfeld, in dem Mitarbeiter*innen ihr Potenzial im Sinn des Unternehmens und zum maximalen Kund*innenmehrwert optimal entfalten können. Zur Umsetzung von Employee Experience in der Praxis bedarf es eines multiperspektivischen Konzepts, das in diesem Beitrag näher erläutert wird.\nCorporate Purpose als Legitimitätsanspruch moderner Organisationen\nCorporate Purpose kursiert als Buzzword in der Managementpraxis, obwohl es kein einheitliches Begriffsverständnis eines Corporate Purpose gibt. Zwar leisten die Kienbaum Studie (2020) sowie weitere praxis-wissenschaftliche Publikationen erste Beiträge zum besseren Verständnis des Konstrukts, dennoch existiert bislang keine theoretische Grundlage zu dem Thema.\nDer folgende Beitrag unternimmt einen ersten Versuch, das Konzept des Corporate Purpose in die bestehende Forschungsliteratur einzugliedern und stellt Corporate Purpose als eine Sonderform organisationaler Legitimität dar. Im Zuge dieser Eingliederung wird die aktuelle Literatur zu Corporate Purpose sowie der Forschungstand zu organisationaler Legitimität vorgestellt. Infolgedessen werden die Gemeinsamkeiten und Unterschiede der beiden Konstrukte diskutiert und ein Verständnis von Corporate Purpose als relativ konkreter Legitimitätsanspruch moderner Organisationen eingeführt.\nWalter Jochmann, Ingo Böckenholt, Lukas M. Fastenroth\nEin Blick hinter die Kulissen agiler Organisations- und Arbeitsformen\nDie Digitalisierung ruft insbesondere in der Wirtschafts- und Arbeitswelt eine nie dagewesene Veränderungsgeschwindigkeit und einen umfassenden Veränderungsdruck hervor, mit denen es umzugehen gilt. Dies wird durch die Coronakrise verschärft. Um den gegebenen Herausforderungen zu begegnen, setzen viele Unternehmen auf Agilität. Im Rahmen einer explorativen Studie werden agile Organisations- und Arbeitsformen hinsichtlich ihrer Chancen- und Risikofaktoren explorativ untersucht. Es wird im wahrsten Sinn des Worts hinter die Kulissen geschaut. Thesen und Anknüpfungspunkte für Forschungs- und Transferthemen runden die Analyse ab.\nJutta Rump, Silke Eilers, Gaby Wilms\nMobile Work: Neue Perspektiven für das Homeoffice\nArbeiten von Zuhause vor, während und nach der Coronapandemie\nHomeoffice, vor der Coronapandemie eher ein Modell für wenige, wurde gewissermaßen über Nacht zum Massenexperiment. Zahlreiche Untersuchungen beschäftigen sich seither mit den Erfahrungen aufseiten der Beschäftigten und Arbeitgeber und zeigen auf, wie auch nach der Krise das Arbeiten von Zuhause gelingen kann. Denn eines scheint klar: Wenngleich nicht zu erwarten ist, dass die derzeit sehr hohen Anteile von Beschäftigten im Homeoffice auf Dauer Bestand haben, wird es ein „Zurück auf Los“ sicherlich nicht geben.\nEin Instrument zur Gestaltung agilen Arbeitens, mobiler Arbeit und flexibler Arbeitszeit\nDie Arbeitswelt der Zukunft ist gekennzeichnet durch eine Ausweitung agiler, mobiler und flexibler Arbeitsmodelle und -formen. Nicht selten ist es gerade für kleine und mittlere Unternehmen nicht leicht, den Überblick über die Vielfalt in der neuen Arbeitswelt zu behalten und ihre Beschäftigten adäquat auf die damit einhergehenden Chancen und Herausforderungen vorzubereiten. Die ZEITREICH-Toolbox, entstanden während eines Projekts für das Bundesministerium für Arbeit und Soziales im Rahmen der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) bietet Betrieben, Arbeitnehmervertretungen, Beschäftigten, Führungskräften und Trainer*innen eine Hilfestellung dabei, sich umfassend über agiles Arbeiten, mobile Arbeit und flexible Arbeitszeitgestaltung zu informieren und entsprechende Online-Produkte auf ihren persönlichen Bedarf zugeschnitten herunterzuladen.\nArbeitsraumkonzepte für die Zukunft\nWie sich New Work am Arbeitsplatz manifestiert\nEs ist nicht von der Hand zu weisen, dass die Coronapandemie unser Leben und Arbeiten auf den Kopf gestellt hat. Homeoffice, Social Distancing, Ein- und Ausreisebeschränkungen – insbesondere unsere Mobilität unterlag seit März 2020 enormen Veränderungen. Wir haben uns nun weitgehend daran gewöhnt, auf Distanz zu kommunizieren, unseren Arbeitsplatz zu Hause einzurichten und nicht mehr ins Flugzeug zu steigen, um Geschäftspartner*innen zu treffen, sondern stattdessen eine Videokonferenz einzuberufen. Noch kann keiner von uns absehen, welche der Entwicklungen Bestand haben und in welchen Bereichen wir wieder in alte Muster zurückfallen werden. Eines jedoch ist klar: Ein „Zurück auf Null“ wird es sicherlich nicht geben. Vielmehr ist davon auszugehen, dass bestimmte Trends in Bezug auf den Arbeitsplatz der Zukunft, die sich bereits lange vor der Pandemie entwickelten, einen enormen Rückenwind erfahren. Zahlreiche Arbeitgeber in Deutschland stellen inzwischen ihre Arbeitsraumkonzepte auf den Prüfstand und bereiten sich auf die „neue Normalität“ der Zusammenarbeit vor.\nCoworking Spaces als dritter Arbeitsort – eine Alternative zur Arbeit von zu Hause\nCoworking Spaces (CWS) bieten als dritter Arbeitsort eine flexibel nutzbare Alternative zur Arbeit im Betrieb und zum Homeoffice. Der Beitrag gibt einen knappen Überblick über Nutzung und Strukturen von CWS. Außerdem zeigt er, dass CWS gegenüber dem Homeoffice die Möglichkeit bieten, sich an einem technisch modernen Arbeitsplatz in einer inspirierenden Arbeitsatmosphäre mit anderen Nutzer*innen auszutauschen, zu sozialen Kontakten, zum Netzwerken. Damit von diesen Vorzügen nicht nur wie bisher primär Erwerbstätige in städtischen, sondern auch in ländlichen Regionen profitieren können, erscheinen Anstöße der öffentlichen Politik notwendig.\nWenzel Matiaske, Hartmut Seifert\nZoom-Fatigue – Eine Untersuchungsreihe zu den Konsequenzen der steigenden Nutzung virtueller Meetings\nDurch die Kontaktbeschränkungen und Lockdowns im Zuge der Coronakrise erlebten virtuelle Meetings eine nie da gewesene Verbreitung und einen regelrechten Boom. Diese neue Form des Austauschs bietet erhebliche Vorteile, geht allerdings auch mit Herausforderungen einher. So bemerken viele Menschen eine zunehmende Müdigkeit bis hin zur Erschöpfung, auch als Zoom-Fatigue bezeichnet. Das Institut für Beschäftigung und Employability IBE hat in zwei Befragungswellen im September und Dezember 2020 dieses Phänomen untersucht. Daraus ergeben sich Hinweise darauf, wie wir lernen können, Zoom-Fatigue zu vermeiden oder zumindest zu begrenzen.\nJutta Rump, Marc Brandt, Silke Eilers\nFühren auf Distanz – Neue Führungsrollen treffen auf neue Arbeitsmodelle\nDie zunehmende Flexibilität der Arbeitsmodelle hat gerade im Zuge der Coronakrise dazu geführt, dass dem Thema Führen auf Distanz eine große Aufmerksamkeit zuteil wurde. Zwar findet Führen auf Distanz bereits seit Jahren statt, wenn Führungskräfte und/oder ihre Mitarbeiter*innen durch Geschäftsreisen nur selten zur gleichen Zeit am gleichen Ort sind. Doch ist es gerade die Verbreitung mobiler Arbeit und hier insbesondere des Homeoffice, die in vielen Unternehmen eine Diskussion darüber in Gang gesetzt hat, welche Anforderungen ein solches Modell an alle Beteiligten stellt. Dabei gilt es zu beachten, dass sich die Führungsrolle seit Langem im Wandel befindet. Die damit einhergehenden Herausforderungen, die durch den Coronaeffekt noch einmal verstärkt wurden, machen bestimmte Führungsprinzipien notwendig, auf die der Beitrag im Detail eingeht.\nGesundheit in der Arbeitswelt 4.0 - Herausforderungen und Gestaltungsaufgaben für Führungskräfte\nDie Arbeitswelt befindet sich in einem stetigen Wandel – Veränderungen sind die Konstante. Digitalisierung steht dabei als wichtigster Treiber im Mittelpunkt.\nDie drei Dimensionen der Beschäftigungsfähigkeit (Employability)\nWenngleich die Notwendigkeit von Employability und der Employability-Ansatz nicht neu sind, haben aktuelle Trends und Entwicklungen den Begriff und das Konzept neu belebt und ihre Bedeutsamkeit hervorgehoben. Nur Beschäftigte, die „employable“, also beschäftigungsfähig sind, sind willens und in der Lage, die gegebenen Chancen zu ergreifen und Herausforderungen anzunehmen und diese aktiv mitzugestalten. Dies gilt auch und besonders in Krisensituationen, die ein hohes Maß an Flexibilität erfordern. Employability beinhaltet die drei Dimensionen Kompetenzen und Qualifikationen, Motivation und Identifikation sowie Gesundheit und Wohlbefinden. Zudem ist Employability eng verknüpft mit Empowerment.\nLernen in Organisationen unterschiedlicher agiler Reife\nOrganisationen stehen vor der Herausforderung, dass sich ihre Um- und Inweltbedingungen rasch ändern. Gerade in Zeiten von VUCA-Welt, Pandemie und New Work kommt dem Thema der Agilität dabei eine besondere Rolle zu. Dabei sind nicht alle Organisationen mit den gleichen Anforderungen an Agilität konfrontiert. Aus diesem Grund unterscheiden wir auch unterschiedliche agile Reifegrade (bzw. unterschiedliche Typen) von Organisationen und fragen danach, ob und inwieweit sich das Lernen innerhalb der Organisationen verschiedener agiler Reife voneinander unterscheidet. Unsere Vermutung dabei ist, dass sich das Lernen an den jeweiligen agilen Reifegrad anpassen wird. Es wird also Organisationen mit weniger Agilitätsbedarf geben, die eher klassische Formen der Personalentwicklung und des Lernens praktizieren, während andere Organisationen mit einem höheren Agilitätsbedarf zu agilen Methoden der Personalentwicklung und des Lernens greifen.\nStephan Fischer , Anja P. Schmitz, Tillmann Seidel


Juliregen Fridolin Reihe Bd.3 Buch kaufen | Jokers.at\nDer fulminante Abschluss der spannenden Roman-Trilogie über das dramatische Leben von Lore, die sich zur Zeit der Jahrhundertwende in Berlin durch die Schicksalsschläge und Herausforderungen des Lebens kämpft. Berlin 1887: Im dritten spannenden Roman aus...\nProduktinformationen zu „Juliregen / Fridolin Reihe Bd.3 “\nKlappentext zu „Juliregen / Fridolin Reihe Bd.3 “\nDer fulminante Abschluss der spannenden Roman-Trilogie über das dramatische Leben von Lore, die sich zur Zeit der Jahrhundertwende in Berlin durch die Schicksalsschläge und Herausforderungen des Lebens kämpft. Berlin 1887: Im dritten spannenden Roman aus der Preussen-Trilogie von Bestseller-Autoren-Duo Iny Lorentz scheinen Lore und ihr Mann Fridolin von Trettin endlich Ruhe und Frieden gefunden zu haben. Sie leben in glücklicher Ehe mit ihren beiden Kindern in einem repräsentativen Stadtpalais in Berlin. Als Fridolin, der im Bankhaus Grünfelder erfolgreich Karriere gemacht hat, das Angebot erhält, in der Heimat von Lores junger Freundin Komtess Nathalia ein Gut zu übernehmen, nehmen die Dinge in diesem spannenden Roman ihren schicksalhaften Lauf. Lore, die als junges Mädchen von dem Gutshof ihres Großvater vertrieben wurde, träumt schon lange von einem eigenen Haus auf dem Land weit weg von der Großstadt Berlin. Was sie nicht ahnt: Ihre missgünstige Verwandtschaft schmiedet aus Habgier und Geldnot üble Pläne, die das Glück von Lore und Fridolin gefährden. Während Fridolin sich um den Ankauf des Gutshofes kümmert, verbringt Lore mit den Kindern einen unbeschwerten Sommer bei Nathalia fernab von Berlin. Unterdessen setzten Malwine von Trettin und ihr Sohn Ottwald alles daran, die alte Familienfehde und die erbitterten Erbstreitigkeiten neu zu schüren - und bringen damit nicht nur sich selbst, sondern vor allem Lore und Nathalie in höchste Gefahr.Fesselnde Spannung und ein packendes Intrigenspiel mit vielen unheilvollen Verwicklungen: Juliregen ist ein spannender Roman und Abschluss der historischen Preussen-Trilogie aus der Feder des Bestseller-Autoren-Paares Iny Lorentz, die auch die erfolgreiche Reihe "Die Wanderhure" sowie die Berlin-Trilogie verfasst haben. Üppig, sinnlich, voller Abenteuer!Die spannenden Romane aus Ostpreußen und Berlin in drei Bänden:Band 1: Dezembersturm Band 2: AprilgewitterBand 3: Juliregen\nLese-Probe zu „Juliregen / Fridolin Reihe Bd.3 “\nUnunterbrochen flammten Blitze auf und tauchten den Himmel in blendend grelles Licht. Donnerschläge wurden zu einem schier endlosen Grollen und Krachen. Kreischend vor Angst, rannten die Mägde quer über die Felder auf den Gutshof zu, während die Knechte verzweifelt versuchten, das letzte Heu auf den Wagen zu laden und die Ernte zu retten. Auch sie zuckten bei jedem heftigeren Schlag zusammen und flehten Gott und alle Mächte des Himmels an, sie zu verschonen.\n»Verdammt, wollt ihr wohl arbeiten!«, brüllte Ottwald von Trettin, doch seine Stimme ging im infernalischen Lärm der entfesselten Elemente unter. Mit einer heftigen Bewegung stieß er seinem Wallach die Sporen in die Seiten und galoppierte auf die Knechte zu.\n»Macht schneller, ihr Hunde! Sonst ziehe ich euch die Peitsche über!«\nHannes, der Vorarbeiter, stemmte eben eine volle Gabel Heu in die Höhe, doch eine Windbö erfasste die Halme und riss die meisten mit sich. Der Rest fiel auf dem Wagen von der Gabel, da die oben stehende Magd ihn nicht festhalten konnte.\n»So wird das nichts mehr, Herr«, rief Hannes zu Ottwald von Trettin hinüber. »Wir sollten zusehen, dass wir nach Hause kommen, bevor der Regen fällt!«\nAls Antwort erhielt er einen scharfen Hieb mit der Reitpeitsche. »Mach, dass du weiterschaffst! Den Mägden, die weggelaufen sind, ziehe ich den halben Wochenlohn ab. Das wird sie lehren, wegen so eines kleinen Gewitters das Feld zu verlassen. Los, ran an die Arbeit, oder ihr lernt mich kennen!«\nDer Vorarbeiter rieb sich die Stelle, an der ihn sein Herr mit der Peitsche getroffen hatte, und starrte auf das Heu, das die Mägde fein säuberlich zu Schwaden zusammengerecht hatten. Weiterzuarbeiten war sinnlos, denn der böige Wind riss die Schwaden immer wieder auseinander. Unter diesen Bedingungen war es unmöglich, den Wagen vollzuladen. Doch wenn er das dem Gutsherrn sagte, würde es ihm nur weitere Hiebe einbringen. Daher spießte er so viel Heu wie möglich auf die Gabel und reichte es nach oben.\n»Reiß dich zusammen, Ursel!«, schrie er durch das Donnergrollen zu der Magd hoch.\nDie Frau greinte vor Angst und wäre am liebsten den Mägden gefolgt, die sich bereits auf halbem Weg zum Gut befanden. Doch ohne Hilfe der Knechte konnte sie den bereits hoch beladenen Wagen nicht verlassen.\n»Wir müssen heimfahren, Hannes«, flehte sie.\n»Wenn es nach mir ginge, wären wir schon unterwegs. Aber er will es nicht.« Hannes deutete auf Ottwald von Trettin, der gerade um den Wagen herumritt und die Knechte auf der anderen Seite anschrie, das Heu aufzuladen.\n»Mach schon, Mädchen! Hilf uns, den Wagen vollzuladen. Umso schneller sind wir fertig und können die Fuhre ins Trockene bringen.«\nKaum hatte Hannes das letzte Wort hochgerufen, da schoss ein Blitz geradewegs über sie hinweg auf den Gutshof zu. Die Knechte duckten sich unwillkürlich, und Ottwald von Trettin hatte Mühe, sein scheuendes Pferd zu bändigen. Im nächsten Moment krachte ein Schlag über das Land, der die Menschen für eine Weile taub machte.\nOben auf dem Wagen hatte Ursel den besten Ausblick und nahm das Unglück als Erste wahr. Wild fuchtelnd deutete sie auf die große Scheune des Gutes. »Da hat es eingeschlagen!«\nRauch und erster Flammenschein zeigten auch den anderen, was geschehen war. Während Hannes voller Entsetzen den Heiland anrief, fluchte der Gutsherr gotterbärmlich. »Verdammt, es brennt! Los, Leute! Wir müssen sofort löschen!«\nWährend die Knechte ihre Heugabeln beiseitewarfen, um schneller rennen zu können, ritt Ottwald von Trettin in vollem Galopp auf den Gutshof zu. Der Rossknecht versuchte noch, die wild ausschlagenden und dann antrabenden Pferde vor dem Heuwagen zu bändigen, wurde aber von den Tieren mitgerissen. Einen Moment lang hielt er die Zügel in der Hand. Dann musste er loslassen, um nicht unter den Wagen zu geraten.\n»Wollt ihr wohl stehen bleiben, ihr Schindmähren!«, brüllte er hinter ihnen her.\nDa versetzte ein weiterer gewaltiger Donnerschlag die Pferde endgültig in Panik. Sie rasten los und zogen den Heuwagen hinter sich her, so dass er wie ein betrunkener Matrose schwankte. Ursel klammerte sich verzweifelt auf dem Wagen fest, fand aber in dem rutschenden Heu keinen Halt und stürzte hinab.\nMittlerweile hatte Ottwald von Trettin das Gut erreicht und sprang von seinem schäumenden Pferd. »Warum löscht ihr nicht, ihr Hunde?«, fuhr er die Knechte an, die wie zu Salzsäulen erstarrt auf die Flammen starrten.\nNun erst setzten sich die Männer und die vor dem Wetterschlag geflohenen Mägde in Bewegung, holten Eimer und bildeten eine Kette vom Teich bis zu dem brennenden Gebäude. Doch das Wasser, das sie auf diese Weise herbeischafften, verdampfte in der Hitze, ehe es den Boden erreichte.\n»Jetzt bräuchten wir die Spritze!«, rief einer der Männer mit einem verzweifelten Blick auf den Gutsherrn.\nDiesem zuckte es in den Händen, den Mann zu schlagen, doch er unterließ es, um die Löschkette nicht zu unterbrechen. Der Vorwurf des Knechts hatte ihn getroffen. Seit mehr als einem Jahr war die Löschspritze von Trettin defekt, doch er hatte sie immer noch nicht reparieren lassen. Daher blieb ihm nichts anderes übrig, als zu warten, bis der Brand auf den Nachbargütern und in Bladiau bemerkt wurde und von dort Hilfe kam.\nMalwine von Trettin, die Mutter des Gutsherrn, eilte händeringend auf ihren Sohn zu. »Wo bleibt denn die Feuerwehr? Uns brennt noch die ganze Scheuer mit all dem Heu ab, das wir heuer bereits eingefahren haben!«\n»Verdammt! Kann denn keiner nach Elchberg reiten, um die Leute dort zu alarmieren?«, brüllte Ottwald von Trettin, ohne auf das Gejammer seiner Mutter einzugehen.\nDoch niemand wagte es, sich aus der Löschkette zu lösen und ein Pferd aus dem Stall zu holen. Nur ein paar halbwüchsige Bengel, die aus dem Dorf Trettin herbeigeeilt waren, rannten querfeldein, um das Nachbargut schneller zu erreichen.\n»Schlag Alarm!«, rief Hannes der Köchin zu, die sich in die Löschkette einreihen wollte. Sie machte sogleich kehrt, und kurz darauf bimmelte die Glocke. Doch in dem pausenlosen Grollen und Rumpeln der Donnerschläge erreichte ihr Ton kaum den Hof.\nDer böige Wind fachte das Feuer immer stärker an, und so mussten Hannes und die beiden Knechte, die mittlerweile der Scheuer am nächsten standen, Schritt für Schritt vor den Flammen zurückweichen. Obwohl sie einen Eimer nach dem anderen in die tosende Glut schütteten, wussten sie längst, dass sie auf verlorenem Posten standen.\nMittlerweile brannte die Scheune auf der gesamten Länge. Die ersten Teile des Daches brachen ein, und der Funkenregen trieb die Helfer noch weiter zurück. Hannes sandte einen verzweifelten Blick gen Himmel, auf dem sich schwarze Wolkenberge von Horizont zu Horizont türmten. »Wenn es doch endlich regnen würde!«, stöhnte er, obwohl er ahnte, dass auch ein Wolkenbruch nichts mehr würde retten können.\nDie Mutter des Gutsherrn rief noch immer nach den Feuerwehren des Umlands und verfl uchte im nächsten Atemzug die Nachbarn, die sie im Stich ließen. All ihre Worte konnten jedoch nicht verhindern, dass die riesige Scheuer schließlich zusammenbrach und bis auf die Grundmauern in Flammen stand.\nAls ein weiterer Funkenregen über dem Hof niederging, gab Hannes den nutzlosen Versuch auf, noch etwas retten zu wollen. Da der Wind mit einem Mal drehte, wies er das Gesinde und die Dorfbewohner an, sich um den Stall und das Gutshaus zu kümmern, denn die Gebäude liefen nun ebenfalls Gefahr, vom Funkenflug erfasst und in Brand gesetzt zu werden.\nOttwald von Trettin starrte auf die glühenden Überreste der Scheune und fühlte eine Wut in sich aufsteigen, die sich gegen Gott und die gesamte Menschheit richtete. »Verdammt, verdammt, verdammt!«, schrie er. »Warum muss das ausgerechnet mir passieren? Es gibt doch genug Gutshöfe in der Gegend, in die der Blitz hätte einschlagen können!«\nDie Knechte und Mägde sahen sich erschrocken an. Schlimm genug, dass dieses Unglück Trettin ereilt hatte, das Feuer jedoch den Nachbarn zu wünschen, forderte ihrer Meinung nach Gott heraus. Verängstigt sammelten sie sich um Hannes und richteten sich nach dessen Anweisungen, da der Gutsherr in seiner kopflosen Wut nicht mehr in der Lage schien, vernünftige Befehle zu erteilen.\nDie Dorfbewohner, die über die Verhältnisse auf Trettin nicht auf dem Laufenden waren, sahen zum Haus des Inspektors hinüber und wunderten sich, dass dieser sich nicht blicken ließ. Tatsächlich hatte der Mann den Kopf kurz aus der Tür seines Wohnhauses gestreckt, um zu sehen, was draußen vorging. Da er sogar mit seinem alkoholumnebelten Kopf begriff , dass die große Scheune niederbrannte, beschloss er, Ottwald von Trettin in dieser Situation lieber nicht begegnen zu wollen. So kehrte er in sein Wohnzimmer zurück, um auf diesen Schreck ein paar weitere Schnäpse zu trinken.\nHannes hatte das kurze Auftauchen des Inspektors ebenfalls wahrgenommen und machte eine verächtliche Handbewegung. »An dem hat der Gutsherr gerade die richtige Unterstützung!« Die Köchin, die es aufgegeben hatte, die Glocke zu läuten, und sich wieder unter das Gesinde auf dem Hof einreihte, verzog das Gesicht. »Der Inspektor braucht seine ganze Kraft für die gnädige Frau. Bei der ist er sehr fleißig.«\n»Sei still!«, wies Hannes sie zurecht.\nEs war ein offenes Geheimnis, dass die Mutter des Gutsherrn ein Verhältnis zum Gutsinspektor pflegte, doch da ihr Sohn nichts dagegen unternahm, wagte das Gesinde es normalerweise nicht, Kritik zu äußern.\nHannes zuckte mit den Achseln. »Das ist immer noch besser, als wenn er den Mägden nachstellen würde«, murmelte er vor sich hin und lief zur Straße, die vom gleichnamigen Dorf zum Gut Trettin hochführte. Tatsächlich näherten sich endlich Gespanne im raschen Tempo. »Die Spritze von Elchberg kommt, ebenso die Feuerwehr von Bladiau. Jetzt können wir wenigstens den Stall und die anderen Gebäude sichern!«\nEr warf einen kurzen Blick auf die Scheune, über deren Resten immer wieder Flammen aufloderten, und ging dann den Helfern entgegen.\nNoch während er die Knechte aus Elchberg und die übrigen Feuerwehrleute begrüßte und sie anwies, die Mauern und Dächer der anderen Gebäude zum Schutz gegen den starken Funkenflug feucht zu halten, raste ein letzter Blitz durch den Äther. Kaum war der folgende Donnerschlag verhallt, öff nete der Himmel seine Schleusen, und ein Wolkenbruch ergoss sich über das Land. Innerhalb weniger Augenblicke waren alle Anwesenden bis auf die Haut durchnässt. Die Glutnester in der Scheuer zischten. Nach verbranntem Heu riechender Dampf stieg auf und legte sich wie eine erstickende Dunstglocke über das Gut.\n»Tut mir leid für Sie, Trettin. Wir sind gekommen, sobald wir die Flammen entdeckt haben. Aber ein Blitz ist nun einmal schneller als ein Mensch!« Graf Elchberg, ein älterer, hagerer Mann, streckte Ottwald von Trettin die Hand hin.\nDer Gutsherr achtete jedoch nicht auf ihn, sondern fluchte unflätig. »Das muss mit dem Teufel zugegangen sein!«, schrie er schließlich mit zurückgeworfenem Kopf, so als wolle er den Himmel anklagen.\n»Nicht mit dem Teufel, sondern mit dieser Hexe da!«, stieß seine Mutter aus und zeigte auf eine alte Frau, die sich humpelnd dem Gutshof näherte.\nDie Greisin war dürr wie ein Zweig. Dünnes weißes Haar klebte nass an ihrem ausgemergelten Kopf, und ihre Kleidung bestand aus Fetzen, die sie aneinandergenäht hatte. Als sie sich der Brandstelle näherte, leuchteten ihre Augen triumphierend auf.\n»Sieh auf deine Scheuer, Malwine! Das ist die Strafe des Himmels für das Feuer an jener Stelle.« Die Alte wies auf ein Haus, das aus Backsteinen errichtet worden war und ein Dach aus Schieferplatten trug. Es handelte sich um das Wohnhaus des Lehrers, das gleichzeitig als Schulhaus diente. Die meisten Knechte und Mägde konnten sich noch gut daran erinnern, dass dort einmal ein kleineres Haus mit einem Reetdach gestanden hatte, und auch an das schreckliche Unglück, dem dieses samt seinen Bewohnern zum Opfer gefallen war.\n»Hörst du in den Nächten das Schreien der Menschen, die dort verbrannt sind, weil dein Mann ihr Haus angezündet hat, Malwine?«, fragte die alte Frau mit schriller Stimme. »Voller Neid und Gier hat er seine eigenen Verwandten umgebracht! Viel hat es dir damals nicht gebracht, denn du bist rasch Witwe geworden. Doch ein Leben kann die Schuld von damals nicht tilgen! Noch steht die letzte Abrechnung des Herrn aus, und sie wird keine Gnade kennen. Höre meine Worte, Malwine! Dieses Feuer hier ist nur der Anfang. Der Tag wird kommen, an dem auch dich die Flammen verschlingen und in die Hölle senden!«\nMalwine von Trettin hatte einige Augenblicke mit bleichem Gesicht zugehört, aber bei den letzten Worten der Alten entriss sie ihrem Sohn die Reitpeitsche und ging auf die Greisin los.\n»Du elende Hexe! Dich sollte man ins Irrenhaus sperren! Ich werde dich lehren, meinen toten Gemahl und mich zu beleidigen.«\nObwohl jeder ihrer Ausrufe von einem heftigen Peitschenhieb begleitet wurde, lachte die Alte nur und wies auf das Haus des Inspektors. »Auch wenn du mich schlägst, kannst du nicht aus der Welt schaff en, dass dein Mann ein Mörder war und du eine Hure bist, die es mit dem Suff kopf dort drüben treibt.«\nRasend vor Wut, schlug Malwine wieder und wieder zu. Nun stöhnte die alte Frau vor Schmerz, schrie der Mutter des Gutsherrn aber weitere Vorwürfe ins Gesicht.\nHannes stieg von einem Bein auf das andere. »Die schlägt die Miene noch tot«, flüsterte er der Köchin zu, wagte aber ebenso wenig wie die anderen Knechte, Malwine in den Arm zu fallen. Auch ihr Sohn sah tatenlos zu. Er kannte die Wutanfälle seiner Mutter und verspürte wenig Lust, ihrem Rasen selbst zum Opfer zu fallen. Stattdessen wandte er sich schließlich ab und starrte wie gebannt auf die niedergebrannte Scheune, mit der der größte Teil des Wintervorrates vernichtet worden war.\nSchließlich ging Graf Elchberg auf die tobende Malwine zu, packte ihren Arm und entwand ihr die Reitpeitsche. »Jetzt ist es genug!«, herrschte er die Frau an. »Lass die alte Miene gehen. Du weißt, sie ist nicht mehr ganz richtig im Kopf.«\nEntgegen dieser Behauptung wusste Irmfried von Elchberg nur zu gut, dass die Anschuldigungen der Alten der Wahrheit entsprachen. Malwines Ehemann Ottokar von Trettin hatte tatsächlich das Haus seiner Kusine angezündet und damit deren Tod, den ihres Mannes und den von vier ihrer fünf Kinder verschuldet. Ottokars Kutscher war damals Zeuge geworden und hatte später, nachdem sein Herr versucht hatte, ihn als Mitwisser aus dem Weg zu räumen, diesen erschossen und anschließend Selbstmord begangen.\nAuch wusste Irmfried von Elchberg von Malwines Liebschaft mit dem Trettiner Gutsinspektor. An der Stelle ihres Sohnes hätte er den Kerl längst zum Teufel gejagt - und das nicht nur dieses anstößigen Verhältnisses wegen. Der Kerl war ein Säufer und unfähig, einen Gutshof dieser Größe zu führen. Doch dieses Problem war Gott sei Dank nicht seine Angelegenheit. Ohne Malwine und deren Sohn noch eines Blickes zu würdigen, warf er die Reitpeitsche fort und wandte sich seinen Knechten zu, die untätig neben ihrer Spritze standen. Es war nichts mehr zu tun, das Wetter selbst verhinderte, dass ein weiteres Gutsgebäude in Flammen aufgehen konnte.\n»Kommt, Leute, wir kehren nach Hause zurück. Dort zieht ihr euch trockene Kleidung an, und danach gibt es in der Gesindeküche einen Imbiss und einen Krug Bier für euch!« Irmfried von Elchberg klopfte jedem Knecht, der mit ihm gekommen war, anerkennend auf die Schulter, schwang sich in den Sattel und ritt davon.\nHannes sah ihm nach und seufzte. Der Graf wäre ein Herr nach seinem Geschmack, doch der Himmel hatte ihn auf Trettin zur Welt kommen lassen und nicht auf Elchberg. Seinen jetzigen Dienst aufzusagen und drüben anzufragen, ob man ihm Arbeit geben würde, wagte er nicht, denn so etwas wurde nur ungern gesehen.\nCopyright © 2011 by Knaur Taschenbuch.\n2011, 8. Aufl., 697 Seiten, Maße: 12,5 x 19 cm, Taschenbuch, Deutsch\nRezension zu „Juliregen / Fridolin Reihe Bd.3 “\n"Ein guter, spannender, unterhaltsamer und teilweise auch witzig geschriebener Roman." SpielXPress 20130312\nLivia T., 08.07.2011 bei Weltbild bewertet\nIch hab gerade "Juliregen" zu Ende gelesen und bin traurig, dass die Geschichte vorbei ist mit dieser Familie. Alle 3 Bücher zu dieser Reihe sind so toll, die muss man lesen. Mit der "Wanderhure" fing bei mir alles an und dann musste ich die anderen Teile auch haben. Ich danke dem Autorenpaar für das schöne Leseerlebniss und ich hoffe, dass da noch viel interessante Bücher kommen werden. Livia T. aus Schwerin\nKarla S., 22.07.2011 bei Weltbild bewertet\nHabe heute das Buch ;Juliregen" zu ende gelesen, Es war sehr spannend\nRoswitha J., 26.09.2012 bei Weltbild bewertet\nWieder ein "typischer" Lorenz, der letzte Band um die Geschichte von Lore von Trettin während der Kaiserzeit ist ein Muß, wenn man beide Vorgängerbände gelesen hat. Hat das Buch auch bisweilen unnötige Längen , in denen sich der Spannungsbogen, der in manchen Szenen sehr hoch ansteigt, verliert, man fiebert gerne mit, wie Lore die Intrigen, die um sie herum gesponnen werden, wohl bewältigen wird. Ein Roman wie man ihn gerne zum "Abschalten" liest, denn trotz aller Gemeinheiten und Ungerechtigkeiten, unter denen die Protagonisten zu leiden haben, geht es, zumindest für diese, am Ende gut aus. Sehr gut beschrieben wird auch der Adelsdünkel, die Arroganz des Militärs und das Verhalten der "Neureichen" dieser Epoche. Wer gerne die Romane von Anne Perry um Inspektor Pitt liest, mag sicher auch diese Trilogie.\nM., 10.08.2011 bei Weltbild bewertet\nGudrun S., 15.12.2011 bei Weltbild bewertet\nAuch dieses Buch von Iny Lorentz ist wieder so spannend zu lesen. Ich habe es mit in den Urlaub genommen und innerhalb von 3 Tagen durchgelesen. Einfach toll. Ich hoffe es gibt noch einen Fortsetzungsband.\nWeitere Empfehlungen zu „Juliregen / Fridolin Reihe Bd.3 “


Angelo | markt.de Kleinanzeige\nStartseite Tiere Hunde Mischlingshunde Angelo (Hünfelden)\nANGELO ist Spitz Mischling, sehr aktiv, neugierig, herzig und lieb zu Menschen, bei Hunden spielt er sehr gerne erste Geige Ist aber kein Problemhund, nur voller Energie, jung und nicht ausgelastet. Wirklich total lieb zu Menchen. Für ihn suchen wir eine aktive Familie, die viel mit ihm unternehmen möchte, vielleicht sogar Hundesport.\nWenn Sie Angelo bei sich aufnehmen möchten, füllen Sie uns bitte unsere Checkliste aus.\nAngelo ist wie alle unsere Schützlinge geimpft, gechipt und vom Tierarzt gecheckt mit einem EU-Ausweis ausgestattet.\nÄhnliche Kleinanzeigen zu Angelo


Deutschlandsberg: News & Hintergründe | cash\nIn unserem Themenverzeichnis finden Sie alle wichtigen Informationen zum Thema Deutschlandsberg. Die Artikel sind nach Relevanz sortiert und bieten Ihnen somit einen kompletten Überblick über alle Nachrichten und Galerien. Sollten Sie nach einem bestimmten Thema in Verbindung mit "Deutschlandsberg" suchen oder sollte sich Ihre Suche auf einen bestimmten Zeitraum oder Artikeltyp beziehen, dann benutzen Sie bitte unsere interne Suche: Deutschlandsberg\nInterspar hat länger offen\nInterspar verlängert seine Öffnungszeiten und ermöglicht den Verbrauchern seit 15. Juni 2015 das Einkaufen unter der Woche bis 20 Uhr. mehr\nAlles da da da in Deutschlandsberg\nSeit Dienstag, den 19. November 2013, hat in Deutschlandsberg ein rund 3.100 m2 großer Interspar seine Pforten offiziell geöffnet. Der in den letzten zehn Monaten um rund 18 Mio. Euro erbaute Markt mehr\nRege Bautätigkeit bei Interspar\n"Interspar baut, baut, baut" könnte man derzeit wohl in Anlehnung an den Unternehmensslogan "Alles da, da, da" sagen. In der baulichen Endphase befindet man sich zurzeit in mehr\nSpatenstich in Deutschlandsberg\nIn der Frauentalerstraße in Deutschlandsberg fahren die Baumaschinen auf. Denn an Stelle des Eurospars entsteht hier bis Spätherbst 2013 einen neuer Interspar-Hypermarkt mit über 3.100 mehr\nDie Firmengruppe Kastner - genauer gesagt das Großhandelshaus Brückler - konnte sich in den letzten Wochen über einige Neueröffnungen freuen.In St. Peter im Sulmtal (Bezirk mehr


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Wer hat Angst vor dem großen Beben? | ZEIT ONLINE\n: Wer hat Angst vor dem großen Beben?\nSan Franzisko zitiert nicht\nWer hat Angst vor dem großen Beben?\nDer heißeste Untergrundfilm des Jahres läuft mitten im Oben-ohne-Nachtklubviertel von San Franzisko. Vor jeder der vier täglichen Vorstellungen werden Scharen von Interessenten abgewiesen. Viele jener Besucher, die das Spektakel dennoch zu sehen bekommen, verlassen geschockt den Vorführraum.\nDen Förderern des Films geht es um den Protest gegen eine "Unterdrückung". Sie glauben, daß eine verschworene Gemeinschaft eiskalter Geschäftemacher und grob fahrlässiger Beamter im Verein mit kurzsichtigen Ignoranten die Ausstrahlung des starken Stücks durch das Fernsehen boykottiert. Dabei offenbart der Streifen weder neuartige Sexpraktiken noch bislang unbekannte Wege ins Fixerparadies.\nDer aufsehenerregende Film wurde schon vor einem Jahr von der britischen Rundfunkgesellschaft BBC produziert und im konservativen Irland vom Fernsehen ausgestrahlt. Sein Titel: "Die Stadt, die auf das Sterben wartet" ("The City That Watts to Die") – eine Dokumentation über das schwere Erdbeben, das nach Meinung vieler Wissenschaftler San Franzisko in den nächsten zwanzig Jahren heimsuchen wird.\nMit aufrüttelnden Szenen prophezeit die Zelluloid-Apokalypse,\ndaß möglicherweise 50 000 oder gar 100 000 Menschen den partiellen Weltuntergang mit dem Leben bezahlen,\ndaß einige der angeblich erdbebensicheren Wolkenkratzer in der Golden-Gate-Stadt zusammenstürzen können.\nDerlei schlechte Aussichten für die Zukunft wollen viele Anrainer der "San-Andreas-Verwerfung" – einem berüchtigten Erdbebengürtel, der ganz Kalifornien durchzieht und dabei auch San Franzisko tangiert – einfach nicht wahrhaben. Die drohende Katastrophe harmoniert schlecht mit dem sonnigen Image vom US-Wirtschaftswunderland. So ließ der Ruf nach einem Verbot der unbequemen Produktion nicht lange auf sich warten.\nGleichwohl erregten die privaten Vorstellungen im Nebenraum eines Restaurants enormes Aufsehen. Dort gipfelt die Kampagne des Kleiderfabrikanten Alvin Duskin gegen Hochbauten in der gefährdeten Stadt. Duskin erwarb eine Kopie des strittigen Streifens für ganze 600 Dollar bei der amerikanischen BBC-Vertretung Time-Life Films – mit der Verpflichtung, den Film nicht kommerziell auszuwerten.\nBislang blieben die Freivorstellungen des streitbaren Textilproduzenten die einzige Möglichkeit für potentielle Erdbebenopfer, sich ein ungeschminktes Bild von dem zu machen, was sie vielleicht schon morgen erwarten kann. "Mir wurde gesagt, ich sollte das nicht zeigen, da eine Menge Leute wirklich erschreckt werden", meinte Duskin. "Nun, meine Antwort heißt: Ja, ich will Leute erschrecken, weil sie aufgeschreckt werden sollen. Wir türmen Menschen über der gefährlichsten Verwerfung der Erde auf." Und: "Wir werden ihn (den Film) bis zu den Wahlen im November vorführen" – wenn der neue Bürgermeister von San Franzisko gewählt wird.\nNoch steht Duskin mit seiner Schocktherapie allein da. Zwar wollte KQED, San Franziskos aggressive TV-Station für Bildungsprogramme, die Schreckensproduktion für 1000 Dollar bei Time-Life erwerben – "zwei- bis dreimal mehr, als wir gewöhnlich für derartige Filme zahlen", so ein KQED-Mitarbeiter). Aber die Fernsehaufklärer bekamen eine "glatte Absage". Selbst der Versuch, einen einminütigen Ausschnitt für die Abendnachrichten zu senden, scheiterte.\nManipulationen mit den Senderechten bestreitet Time-Life-Verkaufsdirektor Wynn Nathan: "Alle Fernsehstationen in San Franzisko wollen den Film kaufen, und wir wollen ihn verkaufen." Freilich sei noch keine Station mit einem vernünftigen Angebot gekommen, denn "es wird schwierig sein, Werbespots in ihn einzuflechten". Ohne einen zahlungskräftigen Werbekunden können die privaten Sender jedoch schwerlich die geforderten 10 000 oder 15 000 Dollar aufbringen. So offerierte Time-Life der "Bank of America"-Zweigstelle in San Franzisko, das aufsehenerregende Werk ins Fernsehen zu bringen. Doch das Spezialbudget der Bank war "für dieses Jahr bereits gebunden". Der Plan des Geldgiganten, mitten in San Franzisko einen 52stöckigen Wolkenkratzer hochzuziehen, hat nach Meinung ihres Werbedirektors Jack Little nichts mit der Entscheidung zu tun: Der Finanzturm werde "direkt in den gewachsenen Fels hineingebaut".\nWie standhaft vermeintlich erdbebenfeste Bürotürme bei starken Erschütterungen sein können, zeigt die BBC-Produktion. In Caracas, der Hauptstadt Venezuelas, zerbröckelten scheinbar sichere Konstruktionen unter der Gewalt der Erdstöße. Noch mehr Wirkung auf die ohnehin geschockten Betrachter zeitigen Originalszenen vom schweren Alaska-Beben 1964, einer der stärksten Erderschütterungen der letzten zehn Jahre: Kinder werden vom sich öffnenden Erdboden verschluckt, und in Anchorage, der größten Stadt von Alaska, verschwindet das Wasser aus dem Hafen.\nÄhnlich erschreckende Vorkommnisse berichteten Augenzeugen auch vom letzten schweren kalifornischen Erdbeben, das am 9. Februar dieses Jahres die Los Angeler Vorstadt San Fernando heimsuchte. So stand ein zwanzig Tonnen schwerer Feuerwehrwagen nach dem Beben zweieinhalb Meter von der ursprünglichen Position entfernt – ohne daß irgendwelche Reifenspuren zu sehen waren, trotz angezogener Bremse und eingelegtem Gang. Zwar erreichten die damaligen Erschütterungen nach der Skala der Seismologen nur mittlere Stärke, forderten aber dennoch 64 Menschenleben und richteten einen Sachschaden in Milliardenhöhe an.\nAls jedoch zweieinhalb Monate später eine Reporterin der "New York Times" zusammen mit einigen Erdwissenschaftlern den gebeutelten Landstrich abfuhr, um die permanent gefährdeten Bewohner – im vergangenen Jahr wurden in Kalifornien 130 spürbare Erdbeben registriert – nach ihrer Einstellung zu der Bedrohung aus der Tiefe auszuhorchen, stieß sie vorwiegend auf Unkenntnis und Leichtfertigkeit. "Was ich nicht weiß, macht mich nicht heiß", antwortete eine Frau mittleren Alters auf die Frage, was wohl die Erdbeben auslöse – obwohl sie in einer kleinen Stadt wohnte, die von der Verwerfung zerteilt wird.\nSo wußten nur zwei der vielen Befragten die genauen Ursachen der ständigen Erschütterungen zu nennen: Kontinentalverschiebung und Großschollentektonik. Im Zuge eines weltweiten Erdkrustengeschiebes wandert der westliche Teil Kaliforniens nach Norden, der östliche (zusammen mit dem übrigen Nordamerika) nach Süden. An der Berührungskante – der San-Andreas-Spalte – verursacht die Reibung der Kontinentalschollen mehr oder minder starke Erdbeben.\nNach den Erfahrungswerten der Seismologen treten demnach im Raum San Franzisko etwa alle 40 Jahre sehr schwere Beben auf. Die letzte große Erschütterung zerstörte 1906 die Stadt und kostete rund 700 Menschen das Leben. Inzwischen ist der "große Schlag" längst überfällig. Je länger er freilich ausbleibt, so befürchten die Forscher, desto verheerender wird er sich auswirken.


Nutzungsbedingungen - Drugs-Community\n§ 3 Vertragsschluss und Vertragsgegenstand\n§4 Pflichten als Nutzer und Mitglied\n§5 Verstöße und Pflichtverletzungen\n§ 9 Moderatoren\n§ 10 Personenbezogene Daten und Datenschutz\n§ 11 Laufzeit und Beendigung des Vertrags\n§ 12 Änderung oder Einstellung\n(1) Diese allgemeinen Nutzungsbedingungen (ff. “Nutzungsbedingungen” genannt) gelten für die Nutzung des Communityforums (ff. “Forum” genannt) - erreichbar unter https://www.drugs-community.de/ - (ff. “Anbieter” genannt), und beinhalten alle notwendigen Regeln und Verhaltensrichtlinien zu Nutzung unseres Forums.\n(2) Die Nutzung des Forums ist nur dann zulässig, wenn Sie sich mit diesen Nutzungsbedingungen und unserer Datenschutzrichtlinie (https://www.drugs-community.de/index.php?datenschutzerklaerung) einverstanden erklären.\n(1) Für unbeschränkten Zugriff sowie zur weiteren Nutzung unseres Forums müssen Sie sich registrieren. Mit der Registrierung wird entsprechend ein Profil erstellen. Registrierte Nutzer werden fortfolgend “Mitglied” genannt. Für Mitglieder gilt die informelle Anrede.\n(2) Registrieren kann sich jede natürliche Person\n(4) Es besteht zu keinem Zeitpunkt ein Rechtsanspruch auf Freischaltung des Benutzeraccounts, Bestand des Benutzeraccounts oder Teilnahme am Forum. Es gilt das uneingeschränkte Hausrecht des Betreibers.\n(5) Für die Registrierung wird ein Benutzername (ff. auch “Nickname” genannt), eine gültige E-Mail-Adresse sowie ein Passwort benötigt. Die Nutzung von markenrechtlich geschützten Bezeichnungen und Ähnlichem als Benutzername oder Nicknamen, welche die Persönlichkeitsrechte Dritter verletzen, ist untersagt. Die Nutzung von temporären E-Mail-Adressen (“Wegwerfadressen” oder auch “Trashmail” genannt) ist ebenfalls untersagt. Für die Registrierung sind einmalige Passwörter zu nutzen, die den aktuellen Sicherheitsstandards im Internet entsprechen.\n(1) Nach dem Absenden des ausgefüllten Registrierungsformulars wird eine Bestätigungs-E-Mail an die angegebene E-Mail-Adresse versendet. Mithilfe des Links in der E-Mail, ist die Registrierung zu bestätigen und abzuschließen. Mit der Bestätigung des Benutzeraccount, kommt der kostenfreie Nutzungsvertrag zustande.\n(2) Vertragsgegenstand ist die Nutzung des Forums in seiner Funktionen als Kommunikationsplattform. Der Anbieter stellt dazu dem Mitglied den Benutzeraccount unentgeltlich zur Verfügung. Mit Hilfe dieses Benutzeraccounts, kann das Mitglied Inhalte in Form von Themen und Beiträgen in das Forum einstellen oder andere Funktionen nutzen.\n(3) Technische oder sonstige Probleme, die nicht im Einflussbereich des Anbieters liegen, können nicht ausgeschlossen werden. Daher besteht zu keinem Zeitpunkt ein Anspruch auf eine ununterbrochene Nutzung des Dienstes. Zudem behält sich der Anbieter das Recht vor, inhaltliche und strukturelle Änderungen am Forum vorzunehmen, es zu erweitern, einzuschränken oder einzustellen.\n(1) Als Mitglied verpflichtet man sich gegenüber dem Anbieter, keine Inhalte (Beiträge, Kommentare, Bilder und Ähnliches) zu veröffentlichen, die gegen die Nutzungsbedingungen, gute Sitten, Moral oder geltendes Recht verstoßen. Hierzu wird insbesondere ausgeführt:\nEs sind keine Inhalte zu veröffentlichen, welche - oder Teile davon - unwahr, beleidigend, rassistisch, pornographisch oder diskriminierend sind.\nEs sind keine Inhalte zu veröffentlichen, welche gegen den demokratischen Grundgedanken oder die Menschenrechte verstoßen sowie radikale Ansichten und Auffassungen über Religion, Politik und Weltanschauungen beinhalten.\nEs sind keine Inhalte zu veröffentlichen, deren Veröffentlichung oder Verbreitung eine Ordnungswidrigkeit darstellen oder einen Straftatbestand erfüllen.\nEs sind keine Inhalte zu veröffentlichen, die gegen das Urheberrechte, Markenrechte oder Wettbewerbsrechte verstoßen.\nInhalte, welche die Meinungsfreiheit unterminieren oder in Frage stellen, provozierenden Charakter besitzen oder wider dem guten Willen sind, sind untersagt.\nCrossposting / Multiposting / Doppelposting, die Veröffentlichung gleicher Inhalte auf verschiedenen Plattformen, ist zu unterlassen oder bedarf der vorherigen Rücksprache.\nEs ist nicht gestattet, eigene oder fremde personenbezogene Daten als Inhalt im Forum zu veröffentlichen. Bei Bedarf sind hierfür die zur Verfügung stehenden Optionen im eigenen Benutzerprofil zu nutzen, um eigene Kontaktdaten zur Verfügung zu stellen,\nEinreichungen und Veröffentlichungen haben stets einen Kontextbezug vorzuweisen und sind gemäß der jeweiligen Kategorisierung und Struktur einzuordnen.\nJedwede Werbung bedarf der vorherigen Absprache und der schriftlichen Genehmigung durch den Anbieter. Autorisierte Werbung hat stets im Gesamtkontext zu stehen. Schleichwerbung, scheinbare Werbung und Ähnliches ist untersagt.\nSPAM und ähnliche Inhalte sind nicht gestattet.\n(2) Das Mitglied verpflichtet sich, vor Veröffentlichung seiner Inhalte zu prüfen, ob diese den Anforderung und Vorgaben entsprechen.\n(3) Es besteht zu keinem Zeitpunkt ein Anspruch auf Veröffentlichung. 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Die widerlegende Beweispflicht liegt beim Nutzer. Unangefochtene Sperrungen führen binnen vier Wochen zur Löschung des Benutzeraccounts.\n(4) Von aus Pflichverletzungen resultierende Anspruchserhebungen durch andere Mitglieder oder sonstige Dritte an den Anbieter, welche durch die Nutzung oder durch Veröffentlichungen des Mitglieds entstanden sind, stellt das Mitglied den Anbieter von jeglichen Ansprüchen und Schadensersatzansprüchen frei. Zusätzlich erklärt sich das Mitglied bereit, aus der möglichen Rechtsverletzung entstandenen Kosten zu ersetzen. Der Nutzer unterstützt den Anbieter bei der Abwehr entsprechender Ansprüche und verpflichtet sich, die Kosten des Anbieters als Folge der Rechtsverteidigung zu tragen sowie sachdienliche Informationen beizusteuern. Das Mitglied gilt als entpflichtet, sollte es nachweislich nicht für die Pflichtverletzung verantwortlich sein. Alle weitergehenden Rechte und Schadensersatzansprüche des Anbieters bleiben unberührt.\n(1) Der Anbieter übernimmt keine Gewähr für die im Forum eingestellten Inhalte, insbesondere nicht für deren Richtigkeit, Vollständigkeit, Verlässlichkeit oder Aktualität.\n(2) Der Anbieter weist ausdrücklich darauf hin, dass die Inhalte und Diskussionen vollkommen unverbindlich sind. Die Nutzung der Beiträge und deren Verwertung erfolgt auf eigene Gefahr.\n(3) Schadensersatzansprüche durch Nutzer / Mitglieder sind ausgeschlossen, sofern fortfolgend nichts anderes reguliert ist. Der Haftungsausschluss gilt gleichfalls für gesetzliche Vertreter sowie Erfüllungsgehilfen des Anbieters, sofern Nutzer oder Mitglieder Ansprüche gegen diese geltend macht.\n(4) Der Anbieter haftet für Vorsatz, grobe Fahrlässigkeit und bei Verletzung wesentlicher Vertragspflichten. Unter wesentlichen Vertragspflichten versteht man solche, deren Erfüllung die ordnungsgemäße Durchführung des Vertrags ermöglicht haben und auf deren Einhaltung die Vertragspartner vertrauen. Die Haftung des Anbieters begrenzt sich auf Ersatz des bei Vertragsschluss vorhersehbaren vertragstypischen Schaden, die auf einer leicht fahrlässigen Verletzung von wesentlichen Vertragspflichten durch den Anbieter selbst oder einen seiner gesetzlichen Vertreter / Erfüllungsgehilfen beruhen.\n(5) Der Anbieter haftet nicht bei fahrlässiger Verletzung von Nebenpflichten. Weitere Haftungen richten sich nach den gesetzlichen Bestimmungen.\n(1) Das Urheberrecht für eingereichte und / oder veröffentlichte Inhalte jedweder Art verbleibt beim Mitglied, sofern diese urheberrechtsschutzfähig.\n(2) Dem Anbieter wird das Recht eingeräumt, die vom Mitglied eingereichten Inhalte dauerhaft auf im Forum vorzuhalten, die Inhalte zu bearbeiten oder zu löschen..\n(3) Mitglieder haben gegenüber dem Anbieter keinen Anspruch auf Modifikation oder Löschung ihrer eingereichten oder veröffentlichten Inhalte, sofern. Die Nutzungsrechte gemäß §4 Absatz 1 bleiben bei Ausschluss oder Kündigung des Nutzungsverhältnisses des Forums bestehen. Unberührt hiervon bleiben Inhalte mit schöpferischer Höhe. Mitglieder haben die Möglichkeit, um die Löschung ihrer Inhalte, welche eine gewisse schöpferische Höhe erreicht haben und urheberrechtsschutzfähig sind, zu bitten. Für die Löschung jener Inhalte wendet sich das Mitglied per E-Mail an webmaster@drugs-community.de.\n(1) Sämtliche Texte, Bilder und andere veröffentlichten Informationen und Daten unterliegen - sofern nicht anders gekennzeichnet - dem Urheberrecht des Anbieters. Jede Form von Wiedergabe und / oder Modifikation darf nur mit der schriftlichen Genehmigung durch den Anbieter erfolgen.\n(2) Der Anbieter behält sich das Recht vor, im Falle eines Rechtsverstoßes, gerichtlich gegen diesen vorzugehen. Kosten, die durch eine Rechtsverletzung seitens eines Nutzers / Mitglieds verursacht werden, werden dem Verursacher in Rechnung gestellt.\n(1) Moderatoren werden auf ehrenamtlicher Ebene beschäftigt, die die Betreiber bei der Aufrechterhaltung der öffentlichen Ordnung, der Durchsetzung der Nutzungsbedingungen und anderen Arbeiten unterstützen. 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Solche Inhalte sind mit „Gast“ gekennzeichnet, anderen Daten werden gelöscht. Sollte die Löschung öffentlicher Beiträge gewünscht werden, sie ist dies nach § 7 Absatz 3 beim Wunsch nach Accountlöschung dem Anbieter mitteilen.\n(1) Der Anbieter ist jederzeit berechtigt, ohne Vorankündigung diese Nutzungsbedingungen zu überarbeiten oder zu ändern. Jedwede Überarbeitung oder Änderung der Nutzungsbedingungen wird im Forum bekanntgegeben. 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SCHATTENBLICK - VIELFALT/125: Biologische Vielfalt - Inseln schlagen Festland neun zu eins (idw)\nVIELFALT/125: Biologische Vielfalt - Inseln schlagen Festland neun zu eins (idw)\nRheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn - 11.05.2009\nDie auf den Weltmeeren gelegenen Inseln sind für den Erhalt der globalen biologischen Vielfalt rund neun Mal so wertvoll wie ein gleich großes Stück Festland. Zu diesem Ergebnis kommen Forscher der Universität Bonn zusammen mit Kollegen der University of California San Diego und der Fachhochschule Eberswalde in einer aktuellen Studie. Hierfür haben sie die bislang größte Datensammlung zum globalen Vorkommen von Pflanzen- und Wirbeltierarten zusammen gestellt. Die Ergebnisse haben sie in Form von Weltkarten visualisiert. Die Studie erscheint in der kommenden Ausgabe der renommierten US-amerikanischen Zeitschrift PNAS.\nSpitzenreiter im "Biodiversitäts-Ranking" ist die Insel Neukaledonien. Auf einer Fläche vergleichbar mit Rheinland-Pfalz beherbergt sie 3.270 Pflanzenarten, von denen 2.432 nur auf dieser Insel vorkommen. Darunter ist beispielsweise Amborella, die ursprünglichste aller lebenden Blütenpflanzen. Doch auch einzigartige Vogelarten finden sich dort, etwa der Kagu als einziger überlebender Vertreter einer ganzen Großgruppe von Tieren. "Karten wie unsere hatte es bislang nur für einzelne Kontinente gegeben", erläutert Projektleiter Dr. Gerold Kier von der Universität Bonn. "Man kann damit beispielsweise unseren 'ökologischen Fußabdruck' berechnen oder etwa erkennen, welche Regionen im weltweiten Vergleich besonders wichtig für den Naturschutz sind."\nDr. Holger Kreft, Ökologe von der University of California in San Diego und einer der beiden Leitautoren der Studie, stellt eine weitere wichtige Neuerung heraus: "Inseln sind zwar schon seit Charles Darwin für ihre einmalige Pflanzen- und Tierwelt bekannt. Aber es fehlte bislang an einer weltweiten Analyse, die ihren Wert im Hinblick auf den Naturschutz mit Kontinenten vergleicht." Allerdings haben auch einige Festlandgebiete bemerkenswert hohe Index-Werte, allen voran die als Kapensis bekannte Südspitze Afrikas. Auch viele Gebirge, insbesondere in den Tropen, gehören zu den aus Sicht der biologischen Vielfalt besonders wertvollen Regionen, gefolgt von Gebieten mit mediterranem Klima.\n"Wir haben jetzt neue, wichtige Daten an der Hand, aber weiterhin keine einfachen Patentrezepte für den Naturschutz", betont Kreft und ergänzt: "Insbesondere müssen wir die Frage beantworten, wie sich Schutzgebiete in ihrer Tier- und Pflanzenwelt am besten gegenseitig ergänzen können. Auch Leistungen der Ökosysteme, etwa ihre Fähigkeit zur Bindung des Treibhausgases Kohlendioxid oder ihre Beiträge zum großräumigen Wasserhaushalt, sollten verstärkt berücksichtigt werden."\nÜber 70.000 Pflanzenarten sind der Studie zufolge auf den ozeanischen Inseln beheimatet - fast ein Viertel der weltweit rund 315.000 Arten. In Anbetracht der Tatsache, dass Inseln weniger als vier Prozent der gesamten Landfläche stellen, ist dies ein erheblicher Anteil. "Es macht aber keinen Sinn, Schutzbestrebungen jetzt einseitig auf Inseln zu konzentrieren. Denn drei Viertel aller Pflanzenarten entfallen weiterhin auf das kontinentale Festland." kommentiert Kreft.\nAuch die Bedrohungen durch menschliche Einflüsse nahmen die Wissenschaftler unter die Lupe. Ihre für das Jahr 2100 errechneten Szenarien lassen befürchten, dass die Tier- und Pflanzenwelt auf Inseln zukünftig deutlich stärker beeinträchtigt wird als auf dem Festland. Grund dürfte vor allem die Änderung der Landnutzung sein, also etwa die Ausweitung von Ackerbauflächen und die damit verbundenen Rodungen. Auch eingeschleppte Tiere und Pflanzen haben auf Inseln besonders dramatische Auswirkungen, indem sie heimische Arten verdrängen. Für die Auswirkungen des Klimawandels gilt hingegen die gegenläufige Prognose: Hier scheinen Inseln durch die puffernde Wirkung der Ozeane etwas geringer bedroht zu sein - sieht man einmal von den Auswirkungen Meeresspiegelanstiegs ab. Denn dieser kann für viele kleinere Inseln sprichwörtlich zum Untergang führen. Gerold Kier mahnt zum Handeln: "Der Klimawandel bleibt eine der Hauptbedrohungen für die biologische Vielfalt der Erde. Wenn wir ihn nicht deutlich bremsen können, werden Naturschutzgebiete nur noch wenig helfen."\nDie weltweite biologische Vielfalt ist demnach zahlreichen neuartigen Gefährdungen ausgesetzt. In der Geschichte war es dagegen besonders der direkte Einfluss des Menschen, der zum Aussterben von Arten geführt hat. "Madagaskar, die zweitgrößte Insel der Erde, ist ein besonders dramatisches Beispiel", erläutert Professor Dr. Wilhelm Barthlott vom Bonner Nees-Institut für Biodiversität der Pflanzen. "Der Elefantenvogel, der Vogel Roc der arabischen Märchen, ist eine von zahlreichen Arten, die hier im Laufe der letzten Jahrhunderte ausgestorben sind." Bereits 1996 hatte Barthlotts Arbeitsgruppe eine Weltkarte der pflanzlichen Artenvielfalt veröffentlicht, die in viele Lehrbücher aufgenommen wurde. Mit der nun fertiggestellten Arbeit, die auch den Aspekt der Seltenheit berücksichtigt, konnten sie aber erst Jahre später beginnen, als sie Förderzusagen der Akademie der Wissenschaften und der Literatur Mainz, des Bundesforschungsministeriums und der Wilhelm-Lauer-Stiftung erhielten.\nGerold Kier, Holger Kreft, Tien Ming Lee, Walter Jetz, Pierre L. Ibisch, Christoph Nowicki, Jens Mutke & Wilhelm Barthlott: A global assessment of endemism and species richness across island and mainland regions. PNAS (doi: 10.1073/pnas.0810306106), in Kürze kostenfrei verfügbar unter www.pnas.org oder www.doi.org.\nArtenvielfalt und Seltenheit der Pflanzen - die Weltkarte mit 90 Regionen zeigt beides in einem kombinierten Index. Besonders wertvolle Regionen sind demzufolge ozeanische Inseln. Zu den Festlandregionen mit den höchsten Werten gehören vorrangig tropische Gebirge und Gebiete mit mediterranem Klima.\nBeispiel für die Bedrohung der Biodiversität auf Inseln: Ein fossiles Ei des Elefantenvogels, der bis vor wenigen hundert Jahren auf Madagaskar heimisch war. Die bis zu 3 Meter großen und 400 kg schweren Elefantenvögel wurden nach der Besiedlung Madagaskars durch den Menschen ausgerottet und überlebten als Vogel Roc in "1000 und einer Nacht" und vielen anderen arabischen Märchen.\nRheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn, Frank Luerweg, 11.05.2009