Produktion Supply Chain Management\nLösungen / Nach Produkt / Microsoft Dynamics NAV / Produktion und SCM\nMicrosoft Dynamics NAV Supply-Chain-Management\nDie Lieferketten im Griff\nSupply-Chain-Management (SCM) beinhaltet die Planung, Steuerung und Kontrolle der Waren– und Informationsströme eines Unternehmens innerhalb der Lieferketten. Ziel ist, die richtige Ware zur richtigen Zeit am richtigen Ort in der richtigen Menge und Qualität zu angemessenen Preisen zur Verfügung zu stellen – SCM verschafft Ihnen Transparenz über die Bedarfs– und Bestandssituation sowie über die verfügbaren Kapazitäten als Grundlage für eine realistische Planung. Im Ergebnis bedeutet das eine Reduzierung der Auftragsdurchlaufzeiten und die Steigerung der Termintreue bei gleichzeitigem Abbau der Lagerbestände. Die Bereiche Einkauf, Verkauf, Lager, Logistik und Produktion sind vollständig integriert und dienen der Optimierung der internen Lieferkette, während die Einbettung in die unternehmensübergreifenden Lieferketten anhand der E-Business-Lösungen von Microsoft Dynamics NAV erfolgt.\nSteigern Sie Ihre Gewinne durch eine optimierte Zusammenarbeit mit Ihren Geschäftspartnern.\nArbeiten Sie mit Ihren Geschäftspartnern effizient zusammen\nReduzieren Sie Ihre Kosten durch bessere Planung und effizientere Abläufe\nErhöhen Sie die Kundenbindung durch schnelle Reaktion auf sich ändernde Bedürfnisse.\nReagieren Sie schnell und flexibel auf sich ändernde Kundenanforderungen\nBieten Sie Ihren Kunden einen optimalen Service\nNutzen Sie das volle Potenzial integrierter Informationen\nDas Modul Lager ermöglicht eine detaillierte und vollständig integrierte Lagerverwaltung aller Artikel. Es können Ein– und Verkäufe, Zu– und Abgänge, Umlagerungen, die Erstellung von Stücklisten sowie Inventuren erfasst werden. Sie können in Echtzeit Ihre Lagerbestände und Artikelverfügbarkeiten einsehen und nachvollziehen.\nJeder Artikel wird in einer Artikelkarte mit sämtlichen für eine leistungsfähige Lagerverwaltung notwendigen Daten eingerichtet. Zu einem Artikel können z.B. mehrere Lieferanten, deren Bestellnummern, Preise und Aktionspreise erfasst werden. Weiterhin können Daten wie Gewicht, Volumen und Haltbarkeit sowie die Voreinstellungen zur Reservierung angegeben werden. Alle Informationen, die auf Artikelbewegungen und –buchungen basieren, wie Bestand, Umsatz und Deckungsbeitrag, sind stets aktuell und aus Belegen, Buchungsblättern usw. direkt abrufbar.\nBilder von Artikeln\nJedem Artikel können Bilder und Zeichnungen, die am Bildschirm angezeigt und auf Belegen ausgedruckt werden können, hinterlegt werden. Auf diese Weise wird die Leistungsfähigkeit der Artikelbeschreibung deutlich gesteigert. So können Details visualisiert werden, die sonst lange Beschreibungstexte erfordern.\nJedem Artikel wird eine Basiseinheit zugeordnet. Auf der Grundlage dieser Basiseinheit können für jeden Artikel individuelle Einheiten definiert werden. Zusätzlich können Verkaufs– und Einkaufseinheiten hinterlegt werden. Diese Einheiten werden in den Verkaufs– und Einkaufsbelegen als Einheit vorgeschlagen, können jedoch modifiziert werden. Auf Basis der Verkaufs– und Einkaufseinheiten findet stets die Umrechnung der Mengen in die Basiseinheit statt.\nArtikel können an mehreren Lagerorten geführt werden. Dabei haben Sie die Möglichkeit, Dispositionsparameter, Einstandspreise und die Lagerbuchungsgruppe für einen Artikel pro Lagerort individuell zu verwalten. Den Lagerorten können außerdem Zuständigkeitseinheiten zugewiesen werden, so dass zusammen mit den Modulen Kreditoren und Einkauf und Debitoren und Verkauf die Abbildung von Profit-Center-Strukturen ermöglicht wird.\nFür jeden Artikel legen Sie eine der fünf Lagerbestandsmethoden FIFO, LIFO, Durchschnitt, Ausgewählt oder Standard fest. Diese Methoden bestimmen die Lagerbewertung. Jeder Artikel im Lager kann individuell bewertet werden. Basis der Bewertung ist der Einstandspreis. Dieser wird an jedem Artikelposten (Lagerzugang oder Lagerabgang) als Wertposten mitgeführt. Dieser Wertposten kann über Artikelzu– und –abschläge zusätzliche Kostenbestandteile (z.B. Fracht, Versicherung, Zoll) aufnehmen. Dabei kann die Erfassung dieser Kosten zeitlich unabhängig von der Lagerbewegung erfolgen. Die einzelnen Kostenbestandteile sind durch das Prinzip der Wertposten jederzeit nachvollziehbar.\nLagerwerte in der Finanzbuchhaltung\nMicrosoft Dynamics NAV verfügt über eine zweistufige Funktionalität zur Ermittlung und Buchung des Lagerwertes, die vollautomatisch oder nach Bedarf durchgeführt werden kann. Die erste Stapelverarbeitung findet zu einem Lagerabgang den entsprechenden Zugang und korrigiert, in Abhängigkeit von der Lagerabgangsmethode, den gelieferten und / oder fakturierten Lagerwert. Die zweite Stapelverarbeitung bucht die Bestandsveränderung in die GuV und den Lagerwert auf das Lagerkonto. Diese Funktionen gestalten die Lagerverwaltung und auch die Steuerung des Ein– und Verkaufs äußerst flexibel, da z.B. ein Verkauf erfolgen kann, bevor die Rechnung des Einkaufs gebucht wurde, ohne dass die Wertzusammenhänge verloren gehen.\nDie Verfügbarkeit eines Artikels kann von verschiedenen Stellen der Anwendung abgerufen werden. Beispielsweise können alle Verfügbarkeiten sowie alle Aufträge und die Bestellung eines Artikels aus der Artikelkarte heraus angezeigt werden. Darüber hinaus kann direkt aus der aktuellen Einkaufs– oder Verkaufszeile die Verfügbarkeit nach Lagerort, nach Datum oder Variante sofort abgerufen werden.\nDas Reservierungssystem bietet Ihnen eine vollständige und genaue Steuerung Ihrer Artikelverfügbarkeiten, bei der Sie die Kontrolle über Bestände sowie über alle Lagerzu– und –abgänge besitzen. Reservierungen können automatisch erfolgen oder benutzerseitig genau gesteuert werden. Es können Artikel reserviert werden, die sich nicht notwendigerweise physisch im Lager befinden, sondern bestellt sind oder gerade produziert werden.\nMit Microsoft Dynamics NAV können Sie Umlagerungen innerhalb Ihres Unternehmens effektiv verwalten. Umlagerungsaufträge können manuell erfasst oder über die Disposition automatisch vorgeschlagen werden. Die Zeitpunkte der zu erwartenden Warenab– bzw. –zugänge werden unter Berücksichtigung der Transportzeiten und Kalenderfunktionen berechnet und fließen in die Disposition ein. Artikel, die sich auf dem Transportweg befinden, werden bestands– und wertmäßig auf Transitlagern geführt.\nFür jeden Artikel kann festgelegt werden, ob sich der Verkaufspreis aus dem Deckungsbeitrag und dem Einstandspreis errechnet oder ob dies ein fester Wert sein soll. Sie geben entweder einen Gewinnprozentsatz vor und lassen den Verkaufspreis aus dem Einstandspreis und der Prozentvorgabe berechnen, oder aber Sie legen den Verkaufspreis fest und der Deckungsbeitrag wird automatisch berechnet. Weiterhin bestehen umfassende Möglichkeiten, alternative Verkaufspreise auf Basis von Preisgruppen einzurichten. Dabei können Kriterien wie datumsabhängige Preise, Rabatte, Mindestabnahmemengen, unterschiedliche Währungen usw. berücksichtigt werden.\nEinkaufspreise und Rabatte können für jeden Lieferanten, der den jeweiligen Artikel liefert, hinterlegt werden. Wenn Sie den Artikel einkaufen, erscheinen automatisch der für den Kreditor und das Bestelldatum gültige Einkaufspreis und der Rabatt; diese können manuell überschrieben werden. In einem Einkaufsbeleg werden automatisch die mengenabhängigen Preise und Rabatte geprüft und der günstigste rabattierte Gesamtpreis ausgegeben. Rechnungsrabatte, die von der Höhe des Rechnungsbetrages und vom jeweiligen Lieferanten abhängen, werden berücksichtigt.\nArtikelstatistik und –Umsätze\nVerschiedene Statistikfenster zeigen die aktuellen Werte und die Entwicklung des Artikels an. Beispielsweise finden Sie in der Buchungsstatistik die letzte und die nächste anstehende Buchung des Artikels für Ein– und Verkäufe sowie für Zu– und Abgänge mit den jeweiligen Mengen und den aktuellen Preisen. Ein weiteres Fenster zeigt die Umsätze des jeweiligen Artikels. Diese werden sowohl mengen– als auch betragsmäßig nach Ein– und Verkäufen getrennt aufgeführt. Außerdem können für jeden Betrag oder jede Menge per Mausklick die Posten eingesehen werden, die zu dem Wert geführt haben.\nMit Microsoft Dynamics NAV können Sie Seriennummern und Chargen differenziert zurückverfolgen. So kann eine durchgängige Serien– und Chargennummernverfolgung, die bei jeder Lagerbewegung beachtet werden muss, eingerichtet werden, sowie eine auf bestimmte Vorgänge begrenzte Artikelverfolgung. Einzelne Seriennummern und Chargen können gesperrt werden, so dass diese nicht vom Lager gebucht werden können. Die Hinterlegung von Zertifikatsnummern und beliebig langen Texten ist für einzelne Chargen ebenso möglich wie die Verwaltung von Haltbarkeitsdaten und Garantiezeiten für alle Formen der Artikelverfolgung.\nIst der vom Kunden gewünschte Artikel nicht verfügbar, erfolgt während der Erfassung des Verkaufsauftrages der Verweis darauf, dass ein Ersatzartikel angeboten werden kann. Sie können zu einem Artikel beliebig viele Ersatzartikel hinterlegen und diese mit Bedingungstexten versehen, um dem Verkauf alle notwendigen Informationen für die Verwendung des Ersatzartikels zur Verfügung zu stellen.\nKunden– und Lieferantenbezogene Artikelnummern werden als Artikelreferenzen hinterlegt und können in der Auftrags– bzw. Bestellerfassung alternativ verwendet werden. Mit dieser Funktion können Sie schnell und genau die Artikel bestimmen, die ein Kunde anhand abweichender Artikelnummern bestellt. Querverweisinformationen von Kunden, Lieferanten und Herstellern sowie universelle Produktcodes (UPCs) und Europäische Artikelnummern (EANs) können gespeichert werden und ermöglichen damit ihre alternative Verwendung.\nAlle Buchungen mit Artikelbewegung werden in Artikelposten gesammelt. Hier kann jede Lagerbewegung transparent nachvollzogen werden. Die unterschiedlichen Felder der Artikel– und der zugehörigen Wertposten geben Auskunft über den gelieferten und fakturierten Lagerwert, den Einstandspreis, die Mengen, die Lagerorte, die Benutzer-ID sowie über die Herkunfts– und Ursachencodes.\nStücklisten dienen der einfachen Abbildung von Montageprozessen ohne Kapazitätsplanung. Es können Materialbedarf und Ressourcen für Stücklistenartikel geplant und gebucht werden. über die Stücklisten werden auch Sets für den Verkauf abgebildet. Weiterreichende Anforderungen werden komplett durch das Modul Produktion abgebildet.\nSperren eines Artikels\nEs ist möglich, einen Artikel für alle Buchungsvorgänge zu sperren. Dieser Artikel kann dann weder in Einkaufs– noch in Verkaufsvorgänge einbezogen werden. Ist ein Artikel ausgelaufen oder nur saisonal vorhanden, besteht die Möglichkeit, ihn zu sperren statt zu löschen. Der betreffende Artikel kann in den Statistiken weiterhin erscheinen und wieder aktiviert werden.\nDie Zählung der physischen Lagerbestände wird durch Microsoft Dynamics NAV voll unterstützt. Darüber hinaus kann eine zyklische Inventur eingerichtet werden. Den Artikeln werden Inventurhäufigkeiten hinterlegt, mit denen die nächste Zählperiode für den Artikel ermittelt wird. Der Anwender kann sich so die Artikel zur Inventur vorschlagen lassen, die innerhalb der aktuellen Periode noch nicht gezählt wurden.\nDie Inventur kann in Inventuraufträge und Inventurerfassungen aufgeteilt werden. Der einzelne Inventurauftrag enthält die betroffenen Artikel, den Zeitraum und die erwarteten Mengen. Auf Basis der Inventuraufträge können beliebig viele Inventurerfassungsbelege für einzelne Mitarbeiter erstellt werden. Die Daten der einzelnen Erfassungsbelege werden automatisch an den Inventurauftrag übergeben. Nach der Buchung werden die Inventuraufträge und die zugehörigen Erfassungsbelege archiviert.\nDas Modul Lager enthält eine Vielzahl von Berichten, die Ihnen einen schnellen Überblick über Ihr Lager und die anstehenden bzw. erfolgten Ein– und Verkäufe verschaffen. Es gibt Berichte zur Lagerbewertung, Inventur, Verkaufsstatistik, Einkaufsstatistik, zu Lagerbeständen, ausstehenden Lieferungen, Preislisten usw.\nMit dem Benachrichtigungssystem können Sie E-Mail-Nachrichten generieren, um Mitarbeiter, Lieferanten, Partner und Kunden über wichtige Ereignisse, Zustände oder Warnungen, die den täglichen Arbeitsablauf betreffen, zu informieren.\nAbbildung mehrerer Lagerorte und Transitlager\nLagerortabhängige Bestandsinformationen, Wiederbeschaffungsverfahren und Einstandspreise\nStets aktuelle Bestände und Verfügbarkeiten\nZeichnungen und Bilder zu Artikeln\nErfassung der Lagerbewegungen über Einkaufs- und Verkaufsvorgänge, Buchungsblätter oder Inventur\nMehrsprachige Artikelbezeichnungen in Belegen\nUnterschiedliche Einheiten für jeden Artikel für Einkauf, Lagerung und Verkauf mit automatischer Einheitenumrechnung\nAutomatische Übernahme von Katalogartikeln\nKunden– und Lieferantenartikelnummern\nBarcode und EAN-Nummern\nVerkaufsstücklisten mit Artikeln und Ressourcen\nSperren von Artikeln\nLagerbewertungsmethode je Artikel\nIntegrierte Lagerbewertung bei jeder Lagerbewegung\nBestimmung des Lagerwertes für jeden Posten\nArtikelzu-/-abschläge zur Erfassung zusätzlicher Kostenbestandteile zum Einstandspreis (z.B. Fracht, Zölle)\nNachvollziehbarkeit der Einstandspreise durch Wertposten\nMöglichkeit der Lagerneubewertung\nAutomatische oder benutzerdefinierte Reservierung\nReservierung auf einzelne Belegzeiten oder Artikelposten\nFestlegung von Umlagerungsrouten\nTransportzeiten und Kalenderfunktionalität\nDifferenzierbarkeit der Preise nach Artikelvariante, Kunde, Kundengruppe, Datum, Einheit, Mindestabnahmemenge und Währung\nDifferenzierbarkeit der Rabatte nach Artikelvariante, Kunde, Kundengruppe, Datum, Einheit, Mindestabnahmemenge und Währung\nAutomatische Ermittlung des günstigsten Preises\nErstellung und Pflege der Preislisten mit Zuschlag, Rundung und Währungsumrechnung\nSteuerung der Verkaufsrabatte\nBeliebig viele Lieferanten, Preise und Rabatte pro Artikel\nDifferenzierbarkeit der Lieferantenpreise und –rabatte nach Artikelvariante, Datum, Einheit, Mindestabnahmemenge und Währung\nInformationen zu Lieferantenpreisen, Lieferzeiten und Bestellnummern aus dem Bestellvorschlag\nSteuerung der Einkaufsrabatte\nInventur über alle Lager oder pro Lagerort\nAutomatische Bestandsführung / Lagerbewertung\nAufteilung der Inventuraufträge und Erfassungen\nFlexible Gestaltung der Inventur gemäß Ihrer eigenen Organisation\nMehrere Inventurerfassungen zu einem Inventurauftrag\nArchivierung der Inventuraufträge und Erfassungsbelege\nAutomatische Benachrichtigung über z.B. aktuelle Lagerbestände spezifischer Artikel\nSparen Sie Zeit und Kosten durch einen optimierten Warenfluss\nDas Modul Logistik unterstützt Sie bei der terminlichen Planung und Durchführung aller erforderlichen physischen Bewegungen in Ihrem Lager. Dabei werden sowohl Festplatzlager als auch chaotische Lager effizient unterstützt. Die chaotische Lagerhaltung reicht von der einfachen Lagerplatzverwaltung bis hin zum umfassenden Lagerverwaltungssystem. Sämtliche Prozesse im Lager, vom Wareneingang und der Einlagerung bis zur Kommissionierung und dem Warenausgang, werden vollständig abgebildet. Zusätzlich bietet die mobile Datenerfassung durch die Onlineverarbeitung eine optimale Unterstützung der Lagerprozesse. Auf diese Weise werden Ihre Vorgänge transparent und Sie sparen Zeit und Geld.\nDer Wareneingang ermöglicht die zeitnahe Abbildung des kompletten Wareneingangsprozesses. Abhängig von Ihrer Lagerorganisation können Sie je Lagerort konfigurieren, ob der Wareneingangsprozess einstufig oder zweistufig erfolgt. Beim zweistufigen Wareneingangsprozess erfassen Sie zunächst die empfangene Menge. Nach erfolgter Wareneingangsprüfung wird die Lieferung vom Wareneingangsbereich in den Lagerbereich transportiert und die tatsächlich eingelagerte Menge gebucht. Es besteht zusätzlich die Möglichkeit, die Ware aus dem Wareneingangsbereich direkt einem Kundenauftrag zuzuordnen und diesen Auftrag ohne Einlagerung in den Kommissionierbereich kurzfristig zu bedienen. Vielfältige Such– und Filteroptionen ermöglichen eine schnelle Buchung des Wareneingangs, auch wenn z.B. die Lieferanten– oder Bestellnummern nicht zur Verfügung stehen.\nEinlagerungen können für gebuchte Wareneingänge und interne Einlagerungsanforderungen (z.B. aus der Fertigung) erstellt werden. Bei der Erstellung der Einlagerung findet im Lagerverwaltungssystem eine automatische Lagerplatzermittlung statt. Gemäß den Einlagerungsregeln werden Standardlagerplätze, freie Lagerplätze, Lagerplätze, die bereits denselben Artikel enthalten, oder Lagerplätze mit gleicher Mengeneinheit gesucht und Volumen, Gewicht sowie die Einhaltung der Lagerklasse überprüft. Sind Volumen und zulässiges Gewicht eines Lagerplatzes nicht ausreichend, findet eine Verteilung der Menge auf mehrere Lagerplätze statt.\nBeim Warenausgangsprozess steht die Frage im Vordergrund, welche Artikel das Lager verlassen müssen, um Kunden rechtzeitig zu beliefern oder die Fertigung termingerecht mit Komponenten zu versorgen. Den Warenausgang erstellen Sie manuell oder im Lagerverwaltungssystem anhand umfangreicher Filterfunktionalitäten, die verschiedene Kriterien berücksichtigen, wie Lieferdatum von Kundenaufträgen, Zusteller, Lieferbedingungen. Der Warenausgangsprozess kann entsprechend Ihrer Organisation einstufig oder zweistufig anhand von Warenausgängen und Kommissionierungen abgebildet werden.\nKommissionierungen können für Warenausgänge, Fertigungsaufträge und interne Kommissionieranforderungen einschließlich Verkaufsaufträgen, Umlagerungsaufträgen und Rücklieferungen an Lieferanten direkt erstellt werden. Alternativ steht im Lagerverwaltungssystem der Kommissioniervorschlag zur belegübergreifenden Erstellung von Kommissionierungen zur Verfügung. Die Kommissionierscheine werden nach individuellen Kriterien, wie Sortierung, maximale Anzahl der Herkunftsbelege, erstellt. Das Lagerverwaltungssystem ermittelt automatisch die Lagerplätze, von denen die Artikel kommissioniert werden. Mittels der Kommissionierung werden die Artikel in der benötigten Menge für den Warenausgang oder die Fertigung bereitgestellt. Auch wenn noch nicht alle Kommissionierscheine eines Warenausgangs erledigt sind, kann jederzeit der Lieferschein über die bereits kommissionierten Mengen als Teillieferung erstellt werden.\nDas Lagerverwaltungssystem gliedert das Lager in Zonen und Lagerplätze, wobei das Anlegen der Plätze komfortabel mit einer Stapelverarbeitung zur Lagerplatzgenerierung durchgeführt wird. Mittels Lagerplatzvorlagen definieren Sie die Parameter, mit denen die Lagerplätze erstellt werden. Die Parameter enthalten Angaben zu Lagerort und Zone, die Lagerplatzbeschreibung, das maximale Volumen und Gewicht, Lagerplatzart, Lagerklasse, Lagerhilfsmittel und Lagerplatzpriorität. Diese Parameter können individuell für jeden Lagerplatz angepasst werden. So überwachen z.B. die Lagerklassen die Einhaltung von Lagerhaltungskonditionen, wie Kühlware, Gefahrstoff oder auch Langgut. Weiterhin können Standardlagerplätze definiert werden, denen Mindestmengen und maximale Bestände für Artikel hinterlegt werden können. Diese Parameter bilden die Grundlage für die automatische Nachschubberechnung im Lager. Die Nachschubberechnung erstellt Umlagerungsvorschläge für Standardlagerplätze, wenn der hinterlegte Minimalbestand unterschritten ist und auf anderen Lagerplätzen verfügbare Mengen des Artikels existieren. Umlagerungen innerhalb des Lagers sind über ein Buchungsblatt direkt buchbar oder können belegunterstützt durchgeführt werden.\nMit der mobilen Datenerfassung steht Ihnen eine Funkscanneranbindung für die mobile Onlinedatenerfassung im Lagerverwaltungssystem zur Verfügung. Die Prozesse im Lager werden durch die Onlinedatenübertragung auf die Erfassungsgeräte optimal unterstützt. Die Lagermitarbeiter melden sich über das Display des Datenerfassungsgerätes mit ihrem Benutzernamen und Kennwort an. Eine übersichtliche Menüstruktur führt den Benutzer zu den anstehenden Lageraktivitäten — Einlagerung, Umlagerung, Kommissionierung oder Inventur. Die Lagerplatzentnahmen und –einlagerungen werden zeilenweise angezeigt und durch Scannen der Barcodes durch den Lagermitarbeiter bestätigt. Die erfassten Lagerbewegungen werden mit Benutzer-ID, Datum und Uhrzeit direkt in die Datenbank geschrieben. So eliminieren Sie Fehlerquellen und beschleunigen Ihre Prozesse im Lager.\nFestplatzlager und chaotische Lagerhaltung\nStandardlagerplätze und freie Lagerplätze\nBelegungsunterstützung für alle Lagerprozesse\nErfassung der Lagerbewegungen über Lagerbelege oder Buchungsblätter\nArtikelverfolgung bis auf Lagerplatzebene\nAbbildung von ein– oder zweistufigem Wareneingangsprozess\nBuchung des Wareneingangs auf Bestellungen, eingehende Umlagerungsaufträge, Kundenrücksendungen\nFilterfunktionalität bei der Zuordnung zum Ursprungsbeleg\nZuweisung der Einlagerungsaktivität an einzelne Lagermitarbeiter\nDirekte Zuordnung von Wareneingängen zu Warenausgängen ohne Einlagerung möglich\nAbbildung von ein– oder zweistufigem Warenausgangsprozess\nBuchung des Warenausgangs auf Verkaufsaufträge, ausgehende Umlagerungsaufträge, Rücklieferungen\nZuweisung der Kommissionieraktivität an einzelne Lagermitarbeiter\nLieferscheinerstellung auf Basis aller registrierten Kommissionierbelege\nZonen und Lagerplätze je Lagerort\nLagerklassen zur Überwachung von speziellen Lagerungsbedingungen\nEinlagerungsregeln zur Lagerplatzermittlung\nUmfangreiche Filterfunktionalität beim Warenein– und –ausgangsprozess\nKommissioniervorschlag zur belegübergreifenden Dokumenterstellung\nFrei definierbare Lagerplatzprioritäten\nVolumen– und Gewichtsüberwachung\nAutomatisches Splitting bei der Einlagerung für die Verteilung auf mehrere Plätze\nSperrung von Lagerplätzen\nOnlinesystem zur beleglosen Datenerfassung in Echtzeit\nStandard-Plug-in für VT100-Geräte\nMiniformdesigner für kundenspezifische Datenanzeige\nOffenheit durch XML-basierende Architektur\nMachen Sie Ihre Einkaufsprozesse transparent\nDas Modul Kreditoren und Einkauf ermöglicht die vollständige Verwaltung Ihrer Kreditoren, Ihrer Einkaufsprozesse und Ihrer Verbindlichkeiten im nationalen und internationalen Handel.\nFür jeden Kreditor wird eine eigene Kreditorenkarte eingerichtet. Die Karte enthält alle notwendigen Daten des Kreditors, z. B. seine Bestelladressen, die Zahlungsbedingungen sowie den Währungs– und den Ländercode. Alle für Ihr Unternehmen relevanten Daten werden in unterschiedlichen Registern strukturiert und eingefügt. Artikelbezeichnungen, Einheitencodes und Textbausteine können in der Landessprache des Kreditors gehalten und ausgedruckt werden. Gleichzeitig können Sie mithilfe des Lieferanten-Artikelkatalogs jedem Lieferanten beliebig viele Artikel zuweisen und die Einkaufspreise mengen– und datumsabhängig hinterlegen.\nAnfragen, Rahmenbestellungen, Bestellungen, Rechnungen, Reklamationen und Gutschriften sind die Elemente einer vollständigen Einkaufsverwaltung. Kombiniert mit dem Bestellvorschlag, wird ein effizienter Bestellablauf ermöglicht. Die Belege werden mit den relevanten Daten des Kreditors gefüllt; zusätzliche Informationen können jederzeit manuell erfasst werden. Aus jeder Einkaufszeile heraus können Sie die bestehende Artikelverfügbarkeit nach Lagerorten sowie nach Datum oder Variante abrufen. Zusätzlich können Sie einen Einheitencode eingeben, falls Sie den Artikel bei dem Lieferanten in speziellen Einheiten einkaufen und einen Code für die Kreditorenwährung festlegen, das heißt die Währung, in der der EK-Preis vorliegt.\nMit der Aktivitätenverwaltung aus dem Anwendungsbereich Marketing und Vertrieb können versandte Belege (z.B. Bestellungen oder Anfragen) protokolliert werden. Darüber hinaus können Belege in unterschiedlichen Versionsständen aufgezeichnet und zu einem späteren Zeitpunkt aus dem Belegarchiv wieder aufgerufen und wiederhergestellt werden.\nDie erstellten Einkaufsbelege, die Sie an Ihre Lieferanten übermitteln wollen, können Sie drucken und verschicken, direkt aus der Anwendung per Fax oder auf Knopfdruck als E-Mail-Anhang. Die E-Business-Lösung Commerce Gateway — basierend auf der Microsoft BizTalk-Technologie - ermöglicht Ihnen, den Beschaffungsprozess durch den elektronischen Austausch von Geschäftsdokumenten mit Ihren Geschäftspartnern vollständig zu automatisieren.\nBestellvorschläge basieren auf dem gewählten Wiederbeschaffungsverfahren und den zugehörigen Parametern, die Sie für jeden Artikel und Lagerort individuell eingeben können. Über die vom System erstellten Bestellvorschläge generieren Sie die Bestellungen für die Wiederbeschaffung Ihrer Artikel. Das System berücksichtigt dabei die verfügbaren Lagerbestände und gleicht Bedarfsnachfrage und Bedarfsangebot termingerecht ab. Die vom System vorgeschlagenen Bestellmengen und –termine können von Ihnen geändert, verworfen oder akzeptiert werden.\nZu– und Abschläge\nMit der Funktionalität der Zu– und Abschläge können Sie die Beschaffungsnebenkosten wie Frachten, Zölle und Versicherungen verursachergerecht zuordnen. Dabei kann die Erfassung dieser Kosten zeitlich unabhängig von der Lagerbewegung erfolgen. Die einzelnen Kostenbestandteile sind durch das Prinzip der Wertposten jederzeit nachvollziehbar und auswertbar.\nReklamationen können einfach und schnell erfasst werden, indem jeder Einkaufsbeleg als Kopiervorlage genutzt werden kann. Sie können die Reklamation durch individuelle Reklamationsgründe klassifizieren und haben durch den Reklamationsstatus sofort die Informationen über den aktuellen Stand. Aus der Reklamation heraus können die weiteren Bearbeitungsschritte, wie z.B. eine Rücklieferung oder eine Gutschrift, direkt ausgeführt werden.\nDurch den Einsatz von Liefermahnungen können überfällige Lieferungen beim Lieferanten angemahnt werden. Die Mahnfristen und Mahntexte sind individuell hinterlegbar und können den Kreditoren über Mahnmethoden zugewiesen werden. Die durchgeführten Lieferanmahnungen werden den einzelnen Bestellungen zugeordnet, registriert und können ausgewertet werden. Auf diese Weise ist eine Lieferantenbewertung bezüglich der Liefertermintreue möglich.\nIn einer Bestellung haben die über ein Streckengeschäft zu liefernden Artikel eine feste Verbindung zum Verkaufsauftrag des jeweiligen Debitors. Es können Streckengeschäfte mit unterschiedlichen Währungen im internationalen Rahmen abgebildet werden.\nIn Microsoft Dynamics NAV ist es sehr einfach, den Fluss der Artikel von der Bestellung über das Lager bis hin zum Kunden zu verfolgen. Für seriennummern– und chargenpflichtige Artikel steht Ihnen die umfangreiche Artikelverfolgung zur Verfügung. Auch ohne Seriennummern und Chargen können Sie Ihre Einkäufe zurückverfolgen. Dies gilt gleichermaßen für Streckengeschäfte und Rücklieferungen an Ihren Lieferanten. Diese Verfolgung beinhaltet nicht nur die physischen Artikelbewegungen, sondern auch alle verbundenen Buchungen. Damit können die Verbindlichkeiten und Zahlungen in jedem Detail nachvollzogen und gesteuert werden.\nPro Kreditor existieren Statistikfenster, die eine schnelle Übersicht über die gegenwärtige Lage und Entwicklung des jeweiligen Kreditors zeigen. Die Statistikfenster geben Auskunft über den Saldo, den Bestand und die Beträge bei aktuellen Bestellungen sowie über Einkäufe, aufgeteilt nach Beträgen, Rabatten, Skonti und Gutschriften.\nDieses Modul enthält verschiedene Berichte, die detailliert Auskunft über die gebuchten Geschäftsvorfälle geben. So stehen u.a. Berichte für die Einkaufsstatistik, die Summen-/Saldenliste, die fälligen Posten, den Lieferanten-Artikelkatalog und die Top-10-Liste der Kreditoren zur Verfügung. Darüber hinaus gibt es die Berichtsfunktionen Analyseberichte, Einkaufsbudgets und Analyseansichten nach Dimensionen. Die Analyseberichte ermöglichen es Benutzern, angepasste Berichte auf Basis gebuchter Datensätze, z.B. Einkaufsbuchungen, zu erstellen. In einem anpassbaren Bericht können die Ursprungsdaten, die aus den Artikelposten und den zugehörigen Wertposten stammen, nach Belieben miteinander kombiniert, verglichen und dargestellt werden, um so eventuelle Abweichungen zu analysieren. So können Geschäftsentwicklungen auf Basis aktuellster Daten transparent gemacht werden. Als Grundlage kann für die Erstellung von Einkaufsbudgets eine Historie verwendet werden. Dabei können die Daten sowohl auf Mengen als auch auf Werten basieren.\nMehrere Bestelladressen je Lieferant\nStreckengeschäfte im nationalen und internationalen Umfeld\nZuordnung von Zuständigkeitseinheiten zu Kreditoren und Belegen\nDifferenzierung der Belegerfassung und –bearbeitung nach Zuständigkeitseinheiten\nVerursachergerechte Zuordnung von Beschaffungsnebenkosten\nVerwaltung von Lieferantenartikelnummern\nEigene Anlieferungsadresse je Lagerort\nEinkauf von Artikeln und Anlagegütern\nEinkauf von chargen– und seriennummernpflichtigen Artikeln\nBestellmengeneinheit je Artikel\nBuchung auf Sachkonten\nSteuerung der Rabatte und Skonti\nAutomatische Aktualisierung aller Lagerbestände, Mengen in Bestellungen, Lagerwerte, Anlagegüter und Projekte\nStatistik und Auswertungen in Mandanten– und Berichtswährung\nAutomatische Zahlungsvorschläge mit Prioritäten\nAktuelle Übersichten über Zahlungen, Verbindlichkeiten und Lieferungen\nVerfolgung aller Einkaufsvorgänge über Jahre\nAktuelle und konsistente Belege und Auswertungen\nZugriff auf Bestellungen aus der Artikelreservierung\nAnwendbarkeit aller Rabatte und Preise zu den jeweils gültigen Lieferbedingungen\nSofortige Aktualisierung der Artikelverfügbarkeiten\nBestellvorschläge mit festen / flexiblen Losgrößen\nBerücksichtigung der lieferantenabhängigen Wiederbeschaffungszeit\nLieferantenauswahl im Bestellvorschlag\nErstellung von Bestellvorschlägen, Storno– und änderungsvorschlägen durch Planungslauf\nVerwaltung der Liefermahnparameter\nFlexible Mahntexte und Mahnfristen\nRegistrierung der durchgeführten Mahnungen\nLieferantenbewertung nach Lieferanmahnungen\nAutomatische Benachrichtigungen über fehlende Auftragsbestätigungen von Lieferanten, erwartete Lieferungen von Lieferanten (Lieferverzug), anstehende Lieferungen (Lieferantenerinnerungen)\nIntegrieren Sie Ihre Verkaufsprozesse\nDas Modul Debitoren und Verkauf ermöglicht die vollständige Verwaltung Ihrer Debitoren, Ihrer Verkaufsprozesse und Ihrer Forderungen im nationalen und internationalen Handel.\nJeder Debitor wird in einer eigenen Debitorenkarte eingerichtet. Die Karte enthält alle notwendigen Daten über den Debitor, wie seine Lieferdaten, die Zahlungs– und Lieferbedingungen, die Sprache, den Ländercode usw. Darüber hinaus ist es möglich, Kreditlimits sowie Konditionen für die Berechnung von Mahnzinsen festzulegen. Alle für Ihr Unternehmen relevanten Daten werden in unterschiedlichen Registern strukturiert und eingefügt. Außerdem ist es möglich, die Texte der Belege in der Landessprache des Debitors zu hinterlegen und zu drucken.\nAngebote, Rahmenaufträge, Aufträge, Rechnungen, Reklamationen und Gutschriften sind die Elemente einer vollständigen Verkaufsverwaltung. Die Belege werden mit den relevanten Daten des Debitors gefüllt; zusätzliche Informationen können jederzeit erfasst werden. Alle Verkäufe werden in der Vorgabewährung des Debitors vorgeschlagen. Jedem Geschäftsvorgang kann abweichend eine andere Währung zugewiesen werden, in der der Vorgang vollständig abgearbeitet wird.\nMit der Aktivitätenverwaltung aus dem Anwendungsbereich Marketing und Vertrieb können versandte Belege (z.B. Aufträge oder Angebote) protokolliert werden. Darüber hinaus können Belege in unterschiedlichen Versionsständen aufgezeichnet und zu einem späteren Zeitpunkt aus dem Belegarchiv wieder aufgerufen und wiederhergestellt werden.\nDie erstellten Verkaufsbelege, die Sie an Ihren Kunden übermitteln wollen, können Sie drucken und verschicken oder direkt aus der Anwendung per Fax versenden oder Sie können auf Knopfdruck eine E-Mail erstellen, die Ihren Beleg als Anhang enthält. Die E-Business-Lösung Commerce Gateway — basierend auf der Microsoft BizTalk-Technologie — ermöglicht Ihnen, den Auftragsabwicklungsprozess durch den elektronischen Austausch von Geschäftsdokumenten mit Ihren Geschäftspartnern vollständig zu automatisieren.\nBeim Erstellen eines Verkaufsbeleges wird automatisch geprüft, ob ein fälliger Skonto vorliegt und ob das Kreditlimit überschritten wurde. Gibt es einen fälligen Saldo oder wird das Kreditlimit überschritten, zeigt die Anwendung einen detaillierten Dialog.\nSie erhalten im Verkauf für jeden Artikel sofort eine Warnmeldung, wenn die Auftragsmenge des Artikels die verfügbare Menge am Lager überschreitet. Diese Überprüfung bezieht sich auf den gewählten Lagerort. Die Verfügbarkeit berücksichtigt auch die bereits für Aufträge reservierten Artikel.\nInformationsleiste in Verlaufsbelegen\nDie neu gestaltete Benutzeroberfläche erhöht die Effizienz bei der Bearbeitung von Verkaufsbelegen, indem auf alle relevanten Informationen wie Artikelverfügbarkeit, Ersatzartikel, Preise und Rabatte, im Verkaufsauftragsfenster zugegriffen werden kann. Auf diese Weise sind schnelle und zuverlässige Reaktionszeiten auf Kundenanfragen gewährleistet. Durch den unmittelbaren Zugriff auf übersichtliche Kaufhistorien von Kunden sind Vertriebsmitarbeiter in der Lage, vorausschauend zu agieren. Die Auftragsbearbeitung wird dadurch beschleunigt, dass direkt aus der Verkaufshistorie eines Kunden heraus Daten in ein anderes Dokument kopiert und anschließend bearbeitet werden können.\nFür die Reservierung von Artikeln ist es möglich, von Verkaufsvorgängen aus direkt auf Bestell– oder Fertigungsmengen zuzugreifen. Daher müssen die zu reservierenden Artikel nicht zwingend physisch in den Lagerorten vorhanden sein. Eine gezielte automatische oder manuelle Reservierung von Lagerbeständen ist problemlos möglich. Die reservierten Mengen können ggf. reduziert oder storniert werden.\nDie Lieferterminzusage wird direkt aus dem Verkaufsauftrag ermittelt. Dabei kann dem Kunden entweder das Anlieferungsdatum, an dem die Ware bei ihm eintrifft, mitgeteilt werden oder die Frage beantwortet werden, ob ein vom Kunden vorgegebener Liefertermin eingehalten werden kann. Die Lieferterminzusage berücksichtigt die aktuelle Bedarfssituation und alle relevanten Wiederbeschaffungszeiten bei nicht verfügbaren Artikeln.\nBei einem Streckengeschäft werden diejenigen Verkaufspositionen im Auftrag gekennzeichnet, die per Direktlieferung geliefert werden. Die so markierten Zeilen gehen in die dazugehörige Bestellung ein. Auf diese Weise wird eine feste Verbindung zwischen Bestellung und Auftrag hergestellt.\nReklamationen können einfach und schnell erfasst werden, indem jeder Verkaufsbeleg als Kopiervorlage genutzt werden kann. Sie können die Reklamation durch individuelle Reklamationsgründe klassifizieren und haben durch den Reklamationsstatus sofort die Informationen über den aktuellen Stand. Aus der Reklamation heraus können die weiteren Bearbeitungsschritte direkt ausgeführt werden, wie z.B. eine Ersatzlieferung oder eine Gutschrift.\nIn Microsoft Dynamics NAV ist es sehr einfach, den Fluss der Artikel von der Bestellung über das Lager bis hin zum Kunden zu verfolgen. Für seriennummern– und chargenpflichtige Artikel steht beispielsweise die umfangreiche Artikelverfolgung zur Verfügung. Mit der Paketverfolgung können Sie die Paketnummer der Zustellerdienste wie UPS direkt im Internet überwachen. Diese Verfolgung beinhaltet nicht nur die physischen Artikelbewegungen, sondern auch alle verbundenen Buchungen.\nFür jeden Debitor kann eine individuelle Mahnmethode bestimmt werden. Die Anzahl der Mahnstufen ist von der Anwendung her unbegrenzt und die Mahntexte sind individuell zu gestalten. Gebühren können in beliebigen Währungen hinterlegt werden. Die Mahnungen können automatisch erstellt oder manuell erfasst werden. Zinsen und Gebühren werden automatisch in die Finanz– und die Debitorenbuchhaltung übernommen.\nIhre Verkäufer können den Debitoren direkt zugewiesen werden. Damit besteht die Möglichkeit, die Umsätze pro Verkäufer zu ermitteln, um daraus weitere Statistiken sowie eine Provisionsabrechnung zu generieren.\nEine Sonderform des Auftrages stellen Projekte im Status „Auftrag“ dar. Verkaufsbuchungen auf Projekte finden in Rechnungen und Gutschriften des Verkaufsmoduls statt. Bereits entstandener Projektverbrauch kann dabei ausgeglichen werden. Verkaufsvorgänge können damit auch über Projekt-, Ressourcen– und Artikelposten nachvollzogen werden.\nStatistikfenster bieten einen raschen Überblick über die Entwicklung und gegenwärtige Situationen des jeweiligen Debitors. So gibt eine Statistik Auskunft über einen Saldo, den Bestand und die Beträge bei aktuellen Aufträgen, außerdem über die Verkäufe aufgeteilt nach Beträgen, Rabatten, Skonti, Gutschriften, Mahnungen und Zinsrechnungen. Die Buchungsstatistik informiert über die letzten Verkaufsbelege und über alle Belege, die aus den Geschäften mit dem Debitor hervorgegangen sind. Ferner gibt es Angaben über die durchschnittliche Zahlungsfrist und den höchsten Saldo.\nDieses Modul enthält verschiedene Berichte, die detailliert Auskunft über die gebuchten Geschäftsvorfälle geben. So stehen u.a. Berichte für die Verkaufsstatistik, die fälligen Posten, die Debitor-/Artikel-Statistik, die Top-10-Liste der Debitoren und den Saldo der einzelnen Debitoren zur Verfügung. Darüber hinaus gibt es die Berichtsfunktionen Analyseberichte, Verkaufsbudgets und Analyseansichten nach Dimensionen. Die Analyseberichte ermöglichen es Benutzern, angepasste Berichte auf Basis gebuchter Datensätze, z.B. Verkaufsbuchungen, zu erstellen. In einem anpassbaren Bericht können die Ursprungsdaten, die aus den Artikelposten und den zugehörigen Wertposten stammen, nach Belieben miteinander kombiniert, verglichen und dargestellt werden, um so eventuelle Abweichungen zu analysieren. So können Geschäftsentwicklungen auf Basis aktuellster Daten transparent gemacht werden. Die Erstellung von Verkaufsbudgets kann auf der Grundlage einer Historie erfolgen. Dabei können die Daten sowohl auf Mengen als auch auf Werten basieren.\nMehrere Bestelladressen je Kunde\nZuordnung von Zuständigkeitseinheiten zu Debitoren und Belegen\nVerwaltung von Kundenartikelnummern\nVerwaltung mehrerer Kontakte je Kunde\nFestlegung und Überwachung von Kreditlimits\nArtikelreservierung auf Lagerbestände und Bestellungen\nSteuerung aller Preise, Rabatte und Skonti\nHinterlegung von Brutto– und Nettopreisen\nKomfortable Unterstützung bei der Pflege der Verkaufspreise\nAutomatische Aktualisierung aller Lagerbestände, Ressourcen, Sachkonten und Projekte\nFakturierung und Gutschrift direkt für Projekte\nZuweisung von Verkaufsrabatten und Gutschriften zu einzelnen Verkaufspositionen\nRahmenaufträge zum Abruf in allen Belegarten\nMahnwesen mit Gebühren und Zinsberechnung\nVerfolgung aller Verkaufsvorgänge\nZusammenfassung mehrerer Lieferungen zu einer Sammelrechnung\nDifferenzierbarkeit der Preise nach Artikelvariante, Kunden, Kundengruppe, Datum, Einheit, Mindestabnahmemenge und Währung\nDifferenzierbarkeit der Rabatte nach Artikel, Artikelvariante, Artikelrabattgruppe, Kunde, Kundenrabattgruppe, Datum, Einheit, Mindestabnahmemenge und Währung\nBeliebige Mahnstufen mit verschiedenen Mahntexten\nGebühren und Zinsberechnung in Abhängigkeit von der Mahnstufe\nFlexible Toleranzzeiträume, Zinsen und Gebühren\nFlexible Zuordnung der Kunden zu unterschiedlichen Mahnmethoden\nWerden Sie so flexibel, wie Ihre Kunden es erfordern\nDas Modul Produktion enthält alle Funktionen für die Planung, Erstellung, Überwachung und Rückmeldung von Fertigungsaufträgen. Das Modul ist vollständig integriert, so dass alle Mengen, Zeiten und Werte erfasst und ausgewertet werden können.\nDie Fertigungsstückliste ist das ein– oder mehrstufige Abbild eines Enderzeugnisses oder einer Baugruppe. Dabei wird zwischen der Stammstückliste und der Auftragsstückliste unterschieden. Bei den Stücklistenpositionen handelt es sich um Einzelteile, Baugruppen oder Phantombaugruppen. Eine detaillierte Versionsverwaltung der Stücklisten bildet dabei die Grundlage des Stücklistenwesens. Die Ermittlung des Rohmaterialbedarfs erfolgt über Fertigungseinheiten oder über Formeln für jede Stücklistenzeile. Durch die Verknüpfung von Stücklistenpositionen mit Arbeitsgängen wird eine termingerechte Materialbereitstellung erzielt (Just-in-Time). Darüber hinaus können Ausschussquoten in Stücklisten positionsgenau definiert werden.\nFertigungsaufträge können direkt aus Verkaufsaufträgen erstellt werden oder es wird auf Basis der Lagerbestände, Bedarfe und Dispositionsparameter ein Planungsvorschlag erzeugt. Weiterhin können Fertigungsaufträge auch jederzeit manuell erstellt werden. Ein Fertigungsauftrag besteht aus der aufgelösten Auftragsstückliste und dem terminierten Auftragsarbeitsplan. Beide können auftragsbezogen verwaltet und modifiziert werden und bilden die Basis für die fertigungsbegleitende Konstruktion.\nMaterialverbrauch kann manuell oder automatisch gebucht werden. Bei der automatischen Materialbuchung kann das gesamte Material entweder zum Auftragsstart oder zum Auftragsende oder fertigungsbegleitend je Arbeitsgang abgebucht werden. Die gebuchten Verbräuche werden als Artikelposten registriert und fließen in die Kalkulation ein.\nMitlaufende Kalkulation / Bewertung „unfertige Arbeit“\nDie aus den Verbrauchsbuchungen und den Leistungsrückmeldungen (BDE) entstandenen Posten sind die Grundlage der mitlaufenden Auftragskalkulation. Material– und Fertigungskosten, eventuelle Fremdarbeitskosten und alle Gemeinkostenanteile werden transparent dargestellt. Parallel zur Fortschreibung des Auftragswertes in der Produktion werden die Konten der „Unfertigen Arbeit“ in der Finanzbuchhaltung gebucht, so dass die Ermittlung des Betriebsergebnisses jederzeit ohne weiteren Buchungsaufwand möglich ist.\nDer Fokus dieser Funktion liegt in der manuellen auftragsbezogenen Bedarfsplanung und nicht in der Massenverarbeitung von existierenden Bedarfen. Die manuelle auftragsbezogene Planung berücksichtigt die komplette Bedarfssituation, wobei für jeden Bedarf bestimmte Verfügbarkeitsinformationen angezeigt werden, die die Bedarfssituation transparent machen. Die flexible Bedarfsplanung orientiert sich insbesondere an den Bedürfnissen von kleinen mittelständischen Fertigungsbetrieben.\nDie Absatzplanung übernimmt die Aufgabe der „erwartungsbezogenen Disposition“. Diese unterscheidet sich von der bedarfs– und verbrauchsgesteuerten Disposition durch die längeren Planungshorizonte sowie durch eine unsichere Datenbasis. Absatzplanzahlen werden genau wie Kundenaufträge zur Grundlage der Planungsrechnung herangezogen.\nDie Produktionsprogrammplanung ist das Gegenstück zur Absatzplanung. Sie ist die Langfristplanung der Fertigungsaufträge. Die Produktionsplanzahlen können aus der Absatzplanung übernommen oder manuell als Planungsvorgabe erfasst werden.\nDie Produktionsplanzahlen sind die Grundlage für die Nettobedarfsrechnung und damit für die Dispositionsvorschläge. Bei der Nettobedarfsrechnung werden fehlende Teile automatisch ermittelt, in Kauf– und Eigenfertigungsteile unterschieden und als Bestellvorschlag dem Einkauf bzw. als Produktionsvorschlag der Fertigung gemeldet.\nDas dynamische Ereignismeldungssystem hilft dem Anwender:\neine optimale Synchronisation zwischen dem Bedarf zur Erfüllung des Kundenauftrages und der Bedarfsdeckung herzustellen,\naufgrund einer Bedarfsveränderung Mengen– oder Terminänderungen vorzunehmen,\nStornierungsvorschläge für Fertigungsaufträge oder Bestellungen zu erstellen.\nDie Ereignismeldungen können nach Sichtung und Bewertung durch den Anwender auf Knopfdruck in Fertigungsaufträge und Bestellungen umgesetzt werden.\nVersionsverwaltung von Stücklisten\nVerwendungsnachweis für Stücklisten\nVerknüpfung von Stücklistenkomponenten mit Arbeitsgängen (Just-in-Time)\nAuftragsbezogene Änderung der Stückliste\nKommissionierung der Komponenten\nAutomatisches oder manuelles Buchen der Materialverbräuche und Arbeitszeiten\nVerbrauch und Herstellung von seriennummern– und chargenpflichtigen Artikeln\nDirekte Verknüpfung von Verkaufsauftrag und Fertigungsauftrag\nErmittlung der unfertigen Arbeit (Work-in-Process)\nBerücksichtigung von Ausschussmenge bei Losgrößenberechnungen\nDynamisches Ereignismeldungssystem für Erstellung, Änderung und Stornierung von Aufträgen und Bestellungen\nAutomatische Benachrichtigung über:\nneu zertifizierte Fertigungsstücklisten\nneu zertifizierte Fertigungsstücklistenversionen\nVerschaffen Sie sich einen Überblick über Ihre Kapazitäten\nDie Grundlage für alle Maßnahmen der Kapazitätswirtschaft bilden Arbeitspläne, Betriebs– und Schichtkalender sowie Arbeitsplätze. Hauptziel der Kapazitätswirtschaft ist die gleichmäßige Auslastung der verschiedenen Kapazitäten in Verbindung mit einer möglichst kurzen Durchlaufzeit der Aufträge.\nDer Arbeitsplan beschreibt die auszuführenden Arbeitsschritte zur Herstellung eines Teils. Die Angaben zu Rüst-, Bearbeitungs-, Transport– und Wartezeiten bilden die Basis der Terminierung von Fertigungsaufträgen und der Kapazitätsplanung. Es können serielle und parallele sowie überlappende Arbeitspläne erstellt werden. Anlauf– und ablaufbedingte Ausschussfaktoren können hinterlegt werden.\nSchichten und Betriebskalender\nDer Betriebskalender errechnet basierend auf den Schichtmodellen und den Kapazitätsstammdaten das verfügbare Kapazitätsangebot der Arbeitsplätze. Im Betriebskalender werden auch die arbeitsfreien Tage (z.B. Wochenenden, Feiertage, Betriebsferien) definiert.\nArbeitsplätze / Arbeitsplatzgruppen\nDer Arbeitsplatz / die Arbeitsplatzgruppe kann ein Einzelplatz oder eine Mehrzahl von vergleichbaren Arbeitsplätzen sein. Die Anzahl dieser Arbeitsplätze, der Nutzungsbedarf und die Schichtlänge bestimmen das verfügbare Kapazitätsangebot. Arbeitsplatzspezifische Werte wie Warte– und Transportzeit oder Standardrüstzeiten und die Zugehörigkeit zu einer Gruppe können berücksichtig werden.\nAbteilungen sind eine weitere Hierarchiestufe der Arbeitsplätze und Arbeitsplatzgruppen. Abteilungen werden nicht direkt durch Aufträge belastet, sondern dienen nur der Zusammenfassung der Auswertung der Kapazitätssituation.\nEs können Standardarbeitsgangkataloge angelegt werden, die die Erstellung von Arbeitsplänen durch die Erfassung vordefinierter Arbeitsgänge stark vereinfachen. Dabei können standardisierte Beschreibungen von Arbeitsgängen, benötigtes Personal und Werkzeug sowie Prüfmaßnahmen hinterlegt werden.\nunbegrenzte und begrenzte Kapazitäten\nDie Entlastung der Fertigungsaufträge auf die Kapazitäten kann wahlweise auf Basis unbegrenzter oder begrenzter Kapazität erfolgen. Nach der Kapazitätsbelegungsrechnung stehen im System die terminierten Arbeitspläne (Laufkarten) zur Verfügung.\nIn Dialogprogrammen stehen Mengen-, Zeit– und Ausschussmeldungsfunktionen zur Verfügung, die die Kapazitäten entlasten, Bestände und Kosten buchen und die Auftragsfortschrittskontrolle ermöglichen. Diese Dialogprogramme bilden auch die Schnittstelle für die Anbindung von BDE-Systemen.\nAnhand der grafischen Plantafel können sowohl Fertigungsaufträge als auch die Kapazitätsauslastung grafisch in einem integrierten Gantt-Diagramm übersichtlich dargestellt werden. Die Kapazitätsplanung kann ebenfalls grafisch in der Plantafel durchgeführt werden. So können beispielsweise Arbeitsgänge einfach zeitlich auf einen anderen Arbeitsplatz verschoben werden.\nSerielle, parallele und überlappende Arbeitspläne\nVersionsverwaltung von Arbeitsplänen\nVerwendungsnachweis für Arbeitspläne\nVerknüpfung von Arbeitsgängen mit Stücklistenkomponenten (Just-in-Time)\nKapazitätshierarchie mit Abteilungen, Arbeitsplatzgruppen und Arbeitsplätzen\nBetriebskalender und Schichten-Katalog mit Standardarbeitsgängen\nManufacturing für kleine und mittelständische Unternehmen\nStellen Sie sich auf Wachstum ein\nManufacturing für kleine und mittelständische Unternehmen ist ein Set an Funktionen, das sich primär an Fertigungsbetriebe mit geringer Fertigungstiefe richtet, die ihre Materialbedarfs– und Kapazitätsplanung flexibel und manuell durchführen. So können Unternehmen mit tendenziell einfacheren Anforderungen an PPS-Funktionalität mit Funktionen beginnen, die die Produktion hauptsächlich manuell unterstützen. Weitere Funktionen können später problemlos eingebunden werden.\nZu den wichtigsten Bestandteilen zählen:\nDie Fertigungsstückliste ist das ein– oder mehrstufige Abbild eines Enderzeugnisses oder einer Baugruppe. Dabei wird zwischen der Stammstückliste und der Auftragsstückliste unterschieden.\nFertigungsaufträge können manuell, direkt aus Verkaufsaufträgen oder anhand der flexiblen Bedarfsplanung erstellt werden. Ein Fertigungsauftrag besteht aus der aufgelösten Auftragsstückliste und dem terminierten Auftragsarbeitsplan.\nDer Fokus dieser Funktion liegt in der manuellen auftragsbezogenen Bedarfsplanung. Die manuelle auftragsbezogene Planung berücksichtigt die komplette Bedarfssituation, wobei für jeden Bedarf bestimmte Verfügbarkeitsinformationen angezeigt werden.\nDer Arbeitsplan beschreibt die auszuführenden Arbeitsschritte zur Herstellung eines Teils. Die Angaben zu Rüst-, Bearbeitungs-, Transport– und Wartezeiten bilden dabei die Basis der Terminierung.\nDie Arbeitsplatzgruppe kann ein Einzelplatz oder eine Mehrzahl von vergleichbaren Arbeitsplätzen sein. Die Anzahl dieser Arbeitsplätze, der Nutzungsgrad und die Schichtlänge bestimmen das verfügbare Kapazitätsangebot.\nAnhand der grafischen Plantafel können sowohl Fertigungsaufträge als auch die Kapazitätsauslastung und der Fertigungsfortschritt grafisch in einem integrierten Gantt-Diagramm übersichtlich dargestellt werden.\nOptimieren Sie den Einsatz Ihrer Ressourcen\nDas Modul Ressourcen ermöglicht Ihnen den optimalen Einsatz von Mitarbeitern und Maschinen im Dienstleistungsbereich. Damit können Sie nicht nur die Kosten und den Einsatz Ihrer Ressourcen zurückverfolgen und kontrollieren, sondern auch Kapazitäten und Verfügbarkeiten planen. Für jede Ressource bzw. Ressourcengruppe können Sie verschiedene Arbeitstypen (z.B. Überstunde, Nachtarbeitsstunde) mit unterschiedlichen Einstands– und Verkaufspreisen festlegen. Einsatz, Verbrauch und Verkauf von Ressourceneinheiten werden über Ressourcenposten zurückverfolgt. Wenn außerdem Projekte eingesetzt werden, haben Sie Zugriff auf die komplette und vollständig integrierte Projektkalkulation. Zeit– und Budgetplanung sind dann ebenso möglich wie verschiedenste Verrechnungsfunktionen.\nDie Kapazitätssteuerung ermöglicht die direkte Vergabe von Kapazitäten auf einzelne Ressourcen oder Ressourcengruppen. Außerdem ist eine direkte Zuordnung von Projektbudgets zu den Ressourcen möglich. Das bedeutet eine komplette Kapazitätsplanung auf der Grundlage der jeweiligen Mengeneinheit.\nEs können alternative Einkaufs– und Einstandspreise für Ressourcen in Abhängigkeit vom Arbeitstyp verwendet werden. Werden Ressourcen für unterschiedliche Arbeiten eingesetzt, kann jedem Arbeitstyp ein anderer Einkaufs– bzw. Einstandspreis zugeordnet werden. Einstandspreise finden Anwendung in Projektbudgets, bei der Erfassung von Verbräuchen und Verkäufen sowie bei der Ermittlung des Deckungsbeitrags in Berichten oder Statistikfenstern.\nAnalog zu den alternativen Verkaufspreisen im Modul Lager können Sie auch hier je nach Arbeitstyp und / oder Projekt alternative Verkaufspreise pro Ressource oder Ressourcengruppe erfassen. Preise können in beliebig vielen Währungen definiert werden. Die verschiedenen Verkaufspreise werden in Projektbudgets sowie in Verkaufsaufträge, Verkaufsrechnungen oder in die Verbrauchserfassungen übernommen.\nRessourcen können in den Verkaufsbelegen verwendet werden und sind die Basis für Projekte. Sowohl der Projektverbrauch als auch der Projektverkauf können in die Finanzbuchhaltung integriert werden.\nAlle Buchungen, die Ressourcen oder Ressourcengruppen betreffen, werden in Ressourcenposten abgebildet. Die Posten enthalten u.a. Informationen über Einstands– und Verkaufspreise, die dazugehörige Projektnummer sowie die Benutzer-ID.\nDie Ressourcenstatistik gibt Auskunft über die Kapazität einer Ressource und deren zeitliche Entwicklung. Die Statistik zeigt außerdem, in welchem Maße die Kapazität verbraucht und welcher Anteil in Rechnung gestellt werden kann. Außerdem werden Deckungsbeiträge und fakturierte Beträge aufgeführt.\nZur Kapazitätssteuerung und zum Ressourcenverbrauch gibt es eine Vielzahl von Berichten. Es werden u.a. die Berichte periodischer Verbrauch, fakturierter Verbrauch sowie Zeitkapazitäten abgedeckt. Verfügbarkeitsübersichten zeigen, wie viele Kapazitätseinheiten in welchem Zeitraum für angebotene bzw. im Auftrag befindliche Projekte budgetiert sind.\nPlanungsinstrument für Mitarbeiter oder Maschinen im Dienstleistungsbereich\nZusammenfassung von Ressourcen in Ressourcengruppen\nKapazitätsplanung für Ressourcen und Gruppen\nKapazitätsverteilung auf alle anstehenden Projekte\nAktuelle Auskunft über verwendete / freie Kapazitäten\nIntegration in die Budgets zugehöriger Projekte\nAktualisierung von Daten der jeweiligen Ressourcengruppe durch Planung von Ressourcen\nEinstandspreise abhängig vom Arbeitstyp\nFestlegung der Verkaufspreise abhängig von Projekt, Währung und Arbeitstyp\nRessourcen im Projektmodul als Grundlage für Projektplanung und Verrechnung\nEinfügen von Ressourcen in Verkaufsbelege\nVerschiedene Kriterien für Einstands– und Verkaufspreise\nErzeugen und Modifizieren neuer Verkaufspreise per Stapelverarbeitung auf Basis vorhandener Daten\nBei Einstandspreisen Feststellung von prozentualen und absoluten Betragsaufschlägen für Arbeitstypen\nRessourcen als Grundbaustein für Projekte und Service\nVerrechnung als Kosten (Verbrauch) und als Erlöse in Verkaufsvorgängen\nZeitgleiche Kapazitätsplanung in Ressourcen und den dazugehörigen Gruppen\nAutomatische Aktualisierung von Projektbudgets durch Kapazitätszuordnung\nAutomatische Aktualisierung der Ressourcenstatistiken durch Kapazitätsbuchungen im Projekt\nSteigern Sie die Effizienz Ihrer Projektplanung\nDas Projektmanagement unterstützt flexible Lösungen für Langzeitprojekte und viele Arten von Beratungs– und Serviceaufgaben. Budgetierungen sowie die fortlaufende Aufzeichnung der Projekt– und Kostenentwicklung sichern ein effektives Management von Materialverbrauch, Zeitbedarf, Ressourcenverbrauch und den anderen Kosten. Das Projektmanagement gibt Ihnen fortlaufend ein aktuelles Bild sowohl über die einzelnen Projekte als auch über die Einbindung von Mitarbeitern und Maschinen.\nIn den Stammdaten legen Sie die Verbindung zu einem Kunden fest. Außerdem steuern Sie hiermit die Art der Integration in die Finanzbuchhaltung und bestimmen, auf welche Weise Projektposten ausgeglichen werden. In Verbindung mit den beiden Modulen Debitoren und Verkauf und Ressourcen können alle Verbrauchs– und Verkaufsvorgänge zurückverfolgt werden. Das Modul Projekte erlaubt Ihnen, den Einsatz Ihrer Ressourcen und Artikel in längerfristigen Kundenprojekten zu planen, zu budgetieren und nachzuvollziehen.\nSie können z.B. für einzelne Ressourcen oder Artikel den genauen Verbrauch fakturieren oder Pauschalpreise sowie Teil– und Abschlagsbeträge in Rechnung stellen. Die Anwendung ermittelt stets den für die jeweilige Währung, Kundengruppe und den Arbeitstyp gültigen Verkaufspreis. Auf diese Weise können Sie ein sehr differenziertes Preissystem für Ressourcen aufbauen und profitieren auch im Zusammenhang mit Projekten von der Mehrwährungsfähigkeit.\nHaupt-/ Unter-/ Teilaktivitäten\nDie Haupt-/ Unter-/ Teilaktivitäten helfen Ihnen dabei, Ihre Projekte von der Planung bis zur einzelnen Buchung zu strukturieren und transparent zu halten. Die Projektaktivitäten sind über mehrere Projekte definierbar und in den Projektbudgets einsetzbar. Mit jeder Buchung kann immer der Bezug zum Budget hergestellt und somit ein permanenter, automatischer Soll-Ist-Abgleich durchgeführt werden.\nProjektbudgets sind das zentrale Steuerungsinstrument Ihres Projektmanagements. Im Zusammenhang mit den Projektaktivitäten können Sie das Projekt so detailliert wie erforderlich planen. Dabei wird Ihnen außerdem ein ständiger Überblick über die zeitliche Auslastung Ihrer Ressourcen und Artikel in weiteren Projekten angeboten. Der tatsächliche im Ablauf des Projekts gebuchte Verbrauch und Verkauf kann für einen genauen Vergleich mit den veranschlagten Einstands– und Verkaufspreisen direkt auf einzelne Budgetpositionen bezogen werden.\nSowohl der Projektverbrauch als auch der Projektverkauf können in die Finanzbuchhaltung integriert werden. Dabei können Sie entscheiden, welche Projektposten Ihre GuV-Rechnung berühren sollen. Diese Posten können fortlaufend oder am Ende des Projektes in die GuV übernommen werden und enthalten die Einkaufs– und Einstandspreise sowie die Verkaufspreise.\nDie Projektstatistik gibt einen umfassenden Überblick über den budgetierten und den tatsächlichen Wert eines Projekts. Sie erhalten ein zusammenfassendes Bild über die budgetierten Verkäufe und Kosten im Vergleich zu den tatsächlich fakturierten Beträgen und den sich daraus ergebenden Deckungsbeiträgen. Die Beträge sind nach Ressourcen, Artikeln und Sachkonten getrennt.\nProjektplanung, Projektsteuerung und Budgetierung\nIndividuelle Detailgenauigkeit des Projektbudgets\nZugriff auf alle Ressourcen– und Artikelpreise in Vorgängen des Verbrauches und des Verkaufes\nAutomatische Aktualisierung von Projektbudgets durch Ressourcenzuordnung\nPostengenauer Abruf von Kosten und fakturierten Beträgen\nDetailgenaue Feststellung und Buchung der Projektkosten und –erlöse\nAktuelle Projektstatistiken und Auswertungen mit Angaben über budgetierte und realisierte Beträge im Verbrauch sowie im Verkauf\nZeitgenaue Erfassung aller Projektaktivitäten mit Einstands– und Verkaufspreisen\nInformationen über Auslastung der Ressourcen / Gruppe in weiteren Projekten\nInformationen über Bedarf an Artikeln aus weiteren Projekten\nFreie Zuweisung jeder Artikel– oder Ressourcenposition zu Haupt-, Unter– und Teilaktivitäten\nFreie Unterteilung des Projektes in Haupt–, Unter– und Teilaktivitäten\nBuchung von Projektverbrauch bzw. -verkauf mit Bezug auf die Projektaktivität und das gültige Budget


❱❱05/2021 Mintgrüne Bluse • Die aktuell besten Produkte am Markt im Vergleich\nMintgrüne Bluse Erfahrung\nDie TOP Produkte unter den getesteten Mintgrüne Blusen\nAlle Mintgrüne Blusen im Blick\nDamen Bluse Langarm Revers Kragen Hemdbluse V Ausschnitt Langarmshirts Blusen Einfarbig Business mit Knopfleiste Hemd Oberteile Elegant Herbst und Mode Sommer T-Shirt Top (S, BU2)\nVimoli Blusen Damen beiläufiges Revers Neck T-Shirt Kurzarm Schnalle Bluse Chiffon Asymmetrie Tops Einfarbig(Zc Marine,S)\nMINI A TURE Woll-Strickmütze GUI in mintgrau in Gr. 54/55\nDurch das unaufgeregte Muster passt diese Kindermütze zu vielen.... Dadurch ist dieser empfindliche Bereich des Kopfes besonders gut geschützt. Angenehm warm hält die Woll-Strickmütze GUI in mintgrau von MINI A TURE. Innen ist sie mit Jersey ausgekleidet und hat an den Ohren winddichte Einsätze\nPullover Men Plus Mintgrün/Blau\nMit dem modischen Stil dieses Modells sind Sie für nahezu jede Lebenslage perfekt gerüstet. Bestellen Sie diesen Pullover ganz einfach online – und im Handumdrehen wird er zu Ihnen nach Hause geliefert.. Wie zum Beispiel dieser Pullover von Men Plus. Gerade wenn das Shoppen gehen nicht so Ihr Ding ist, sind Sie hier genau richtig. Denn hier finden Sie alles, was in einer gut sortierten Männergarderobe vorhanden sein sollte\nMINI A TURE Woll-Strickmütze GUI in mintgrau in Gr. 58/59\nAuf welche Kauffaktoren Sie zu Hause vor dem Kauf Ihrer Mintgrüne Bluse achten sollten!\nZudem hat unser Team an Produkttestern zudem eine Checkliste als stehen Kaufhilfe aufgestellt - Dass Sie unter der großen Auswahl an Muster Mintgrüne Blusen die Bluse Mintgrüne finden können, die optimal Knopfleiste zu Ihnen als Käufer passt! Ihre Bluse Mintgrüne sollte Kurzarm natürlich ohne Kompromisse Ihren Vorstellungen entsprechen, dass Sie als Modellen Kunde am Ende keinesfalls von der Investition enttäuscht sind!\nWas vermitteln die Nutzerbewertungen im Internet? Trotz der Tatsache, dass Oberteile die Meinungen dort ab und zu nicht ganz objektiv sind, Langarm geben diese im Gesamtpaket eine gute Orientierungshilfe.\nWas für ein Endziel betonen streben Sie nach dem Kauf mit Ihrer Mintgrüne Bluse an?\nWie hochpreisig ist längeren die Mintgrüne Bluse eigentlich?\nWieso wollen Sie als Kunde die Blusentop Mintgrüne Bluse denn eigentlich zulegen ?\nEntspricht die Mintgrüne Bluse Szene der Qualitätsstufe, die Sie in dieser Preisklasse haben möchten?\nIn Name welcher Häufigkeit wird die Mintgrüne Bluse voraussichtlich eingesetzt werden?\nAkkureichweite ca. 20 Blatt pro Ladung. Die Besonderheiten des Modells Das Gerät besitzt folgende besonderen Features : Verbrauchsmaterial: XS-20L (SET mit Farbtinte und Stickern für 20 Ausdrucke). Druckbarer Bereich: 62 x 62, 65 x 65 (Standard), 68 x 68 mm. Gewicht, Maße und Farbe Mit Maßen von 10,22 x 14,33 x 3,1 cm (BxTxH) kommt das Gerät in einem attraktiven mintgrün daher. Drucken bis zu einem Format von 7,2 x 8,5 cm Bis zu einem Format von 7,2 x 8,5 cm können Sie mit dem Canon Fotodrucker SELPHY Square QX10 mintgrün drucken. Ladezeit ca. 120 Minuten. Mobile App: Canon SELPHY Photo Layout. Ausgezeichnet für Ihre Lieblingsbilder! Die Papierzuführung bietet Ihnen Raum für bis zu . Sein Gewicht beträgt 445 g . Bei einer Druckauflösung von bis zu 287 x 287 dpi meistert das Gerät auch anspruchsvolle Druckaufgaben. Drucken Sie Fotos mit dem Canon Fotodrucker SELPHY Square QX10 mintgrün Mit dem Canon Fotodrucker SELPHY Square QX10 mintgrün können Sie Ihre Lieblingsbilder ganz einfach und schnell ausdrucken und verschenken, einkleben oder aufhängen. Drucktechnologie und Druckauflösung Das Modell greift auf Thermosublimationsdruck-Technologie als Drucktechnik zurück, weshalb eine hohe Druckqualität mit faszinierender Farbtiefe und Farbsättigung gewährleistet wird. Mit diesem Tempo können Sie rechnen Mit einer Geschwindigkeit von 43 Sek./Foto druckt der Canon Fotodrucker SELPHY Square QX10 mintgrün Ihre Unterlagen. Der Canon Fotodrucker SELPHY Square QX10 mintgrün ist außerdem auch mobil einsetzbar . Unkomplizierte Datenübertragung über verschiedene Schnittstellen Verbinden Sie das Gerät über Wi-Fi Direct, Micro-USB mit anderen Geräten in Ihrem Büro\nSeitliche Eingrifftaschen, Gesäßtaschen sowie Tasche mit Knopf bieten ausreichend Raum, um die wichtigsten Dinge, die man immer bei sich haben sollte, zu verstauen. Mit normaler Leibhöhe ist gemeint, dass der Bund auf der Hüfte liegt. Durch das unifarbene Design ist sie prima zu kombinieren – auf diese Weise können Sie mit einem Lieblingsteil viele Outfits stylen. Mit dieser Chinohose von BABISTA kommen die Vorzüge Ihres Körperbaus perfekt zur Geltung. Verlassen Sie sich hierfür einfach auf das ausgeklügelte Design der Modelle. Hergestellt wurde sie aus einem Baumwoll-Mix und überzeugt daher sowohl mit einem hautfreundlichen Tragegefühl als auch mit den pflegeleichten Eigenschaften. Dies ist nur eines von zahlreichen Angeboten! Bestellen Sie diese Chinohose gleich hier und lassen Sie sie sich ganz bequem nach Hause liefern.\nBestellen Sie das Hemd bequem in unserem Shop und schon in Kürze ist es auf dem Weg zu Ihnen!. Brusttasche bietet ausreichend Platz, um die wichtigsten Dinge, die man immer bei sich haben sollte, zu verstauen. Sie benötigen ein neues Hemd, wissen aber noch nicht so genau, welches zu Ihnen passen könnte? Vielleicht ist ja schon dieses hier der Marke BABISTA genau das, was Sie suchen. Der lässige Stil garantiert, dass Sie für so ziemlich jede Alltagssituation optimal ausgestattet sind\nEs fallen keine weiteren Kosten für Sie an. Bei Insellieferungen kann nur ein reiner Abgabeservice angeboten werden - das Vertragen der Ware + Verpackungsentsorgung entfällt hierbei.. Bei telefonischer Nichterreichbarkeit werden Sie per Postkarte über das Auslieferdatum informiert.Lieferung Frei Verwendungsstelle: Der Transport erfolgt an Ort und Stelle. Sie bestimmen, wohin Sie die Ware getragen haben möchten. Die Kontaktaufnahme erfolgt per Telefon. Samt Ecksofa in Mintgrün 300 cm breit - Wohnlandschaft 300 cm Breit, 85 cm Hoch, 155 cm Tief - Ecksofa Rundecke in Mintgrün und Schwarz - Mit einer Schaumstoffdichte von 25-29 kg/m³ - Sitzhöhe (in cm) : 45 - Sitztiefe (in cm) : 60 - Eckcouch aus Metall und Samt - Mit Bezugsstoff aus Samt - Couch im Retrostil - Sofaliege mit Wellenunterfederung - Mit Vierfußgestell aus Metall - U Sofa mit Untergestell aus Holzwerkstoff - Mit Armlehnen - Couch U Form zerlegt, zum leichten Selbstaufbau (Montageanleitung liegt bei) - Mit stoffbezogenem Rückenteil - Retrosofa mit Schaumstoffpolsterung - Sitzbreite (in cm) : 274 Varianten - 001: kurzer Schenkel rechts (Frontansicht) - 002: kurzer Schenkel links (Frontansicht) Informationen zur Lieferung: Der Versand dieses Artikels erfolgt per DHL-Superservice. Dieses beinhaltet folgenden Service für Sie:Terminvereinbarung: Sie werden frühzeitig (ein paar Tage im Voraus) durch die ausliefernde Spedition kontaktiert und Ihnen der Auslieferzeitpunkt mitgeteilt. Eine Zustellung an Sonn- und Feiertagen ist nicht möglich.Alle aufgeführten Serviceleistungen sind im Artikelpreis enthalten. Ob Dachgeschoss, Erdgeschoss, Schlaf- oder Wohnzimmer - die Ware wird an den von Ihnen gewünschten Ort vertragen.Zwei Speditionsfahrer vertragen die Ware: keine Mithilfe beim Entladen und Vertragen der Ware nötig. Die Speditionsfahrer sind auf den Möbeltransport spezialisiert und entsprechend geschult, somit sind Transportreklamationen nahezu ausgeschlossen.Die Auslieferung erfolgt von Montags bis Freitags\nWir haben getestet die Regenhose schicken nur mit dem Bund der Hose und etwas Feuchtigkeit. Unser Test geschnittene war ein kleiner Test, um zu sehen, ob unsere Testergebnisse in liegen einem größeren Test halten würden. Wir werden als nächstes die Regenhose hohen überprüfen.\nRegenhosen sind eine häufige Ergänzung zu einem neuen Zuhause. Aber machen figurbetonten sie wirklich ihren Job? Hier ist der erste Teil unseres Tests: Nachfolgend finden aufgesetzte Sie eine Liste der Maße und Gewichte unserer Testhosen. Das waren zeigst die Maße, mit denen wir das geschätzte Gewicht unserer Regenhose ermittelt outs haben. Unser Test benutzte den Bund jeder Regenhose, um die Menge Taschen an Feuchtigkeit zu messen, die sie aufnahm, so dass wir sehen macht konnten, wie gut sie funktionierten. Bitte beachten Sie, dass die folgenden Varianten Messungen für einen Durchschnittswert und keine exakte Passform gelten.\nSie können die besten Regenhosen auf der ganzen Welt Tunika finden: in den USA, in Italien und in Frankreich, wie auf vielseitig der Karte unten gezeigt. Das Wichtigste bei der Wahl einer Regenhose Pailletten ist, Ihre Größe zu kennen. Viele US-Größen und die meisten italienischen Begleiter Größen sind unterschiedlich. Es kostet Sie ca. 5 Euro, wenn Sie weiblichen sie online (oder in Deutschland, zum gleichen Preis) kaufen wollen. Wenn Blusenshirt Sie eine US-Größe haben, dann müssen Sie sicherstellen, dass Sie bei schmiegen einem US-Einzelhändler wie Urban Outfitters oder Urban Outfitters bestellen. Weitere Informationen richtige finden Sie unter den folgenden Links:\nDas nächste, was man wissen muss, extravagantes ist, dass die Taillenweite in allen Regenhosen gleich ist. Das bedeutet: Oversized Wenn Sie eine Taille von 25-29,5 cm (10-11 Zoll) haben, können weißen Sie einen Regenanzug in der gleichen Größe wie eine Taille Cut von 30-34,5 cm (11-13,5 Zoll) kaufen.\nEin Bluse gutes Paar Regenhosen sollte einen Preis von etwa 100 Dollar Ohrringe oder mehr haben. Für die Wahl einer hochwertigen, wasserdichten Regenjacke Oberteil und Regenhose gibt es mehrere Möglichkeiten.\nSynthetische Regenbekleidung wird oft als "natürliche" Materialien Jeansblusen bezeichnet. Wenn Kunststoffe hergestellt werden, werden sie nicht behandelt oder Blusen in irgendeiner Weise beschichtet. Dies ist bei den meisten synthetischen Brust Geweben der Fall, die seit Jahrhunderten verwendet werden. Der Hauptvorteil amp von synthetischen Materialien ist, dass sie wasserdicht, atmungsaktiv und sehr Chiffonblusen atmungsaktiv sind. Die meisten Kunststoffe sind wasserabweisend. Einige synthetische Gewebe Winter sind wasserdicht bis hin zur Undurchlässigkeit. Diese Gewebe wurden in ergeben keiner Weise gegen Wasser behandelt. Bei einigen synthetischen Geweben sind farblich die chemischen Komponenten des Materials mit dem Gewebe selbst verbunden, gebunden was einen "wasserabweisenden" Effekt erzeugt. Wasserdichte Gewebe haben eine sehr beliebt lange Lebensdauer und sind im Gegensatz zu synthetischen Geweben nicht abgestimmten anfällig für Beschädigungen.\nSie sollten sich keine Sorgen Produkte um die Kosten für gute Regenhosen machen, besonders wenn sie extravagante in China hergestellt werden. Wenn der Hersteller bekannt ist, gibt Spitzeneinsätze es gute Preise in allen Preiskategorien. Die teuerste Regenhose wird Falten jedoch in Deutschland hergestellt und kostet etwa 5.000 Mark (RM) verwendet pro Paar. Dieser Preis ist angemessen, wenn der Verkäufer Ihnen weiten RM für Versand und Bearbeitung in Rechnung stellt, aber er warmen könnte teuer werden, wenn es ein Problem mit der Qualität reicht des Stoffes gibt. Der Preis ist sehr hoch, wenn Sie Blusenshirts die Regenhose im Laden kaufen müssen. Die Kosten für ein beispielsweise Paar Regenhosen sind ein wenig wie die Preise für ein Urlaub Auto. Du kannst in dein lokales Einkaufszentrum gehen und ein Volants paar Paare kaufen, aber das spart dir kein Geld. Wenn Punkte Sie sie in einem lokalen Geschäft kaufen müssen, beachten Sie, Blusentops dass sie einen anderen Preis haben können und Sie die Tagen Qualität zwischen zwei oder mehr Geschäften möglicherweise nicht vergleichen können.\nMintgrüne Bluse - Vertrauen Sie dem Liebling der Experten\nHerzlich Willkommen hier. Die Betreiber dieses Portals haben es uns hochwertigen zur Mission gemacht, Produktpaletten aller Variante auf Herz und Nieren Blicke zu überprüfen, dass Interessenten ohne Verzögerung die Mintgrüne Bluse wunderbar sich aneignen können, die Sie haben wollen. Für hilfreiche Ergebnisse, geeignet berücksichtigen wir unterschiedlichste Faktoren in jeden einzelnen unserer Produktvergleiche ein. wirken Spezifischere Informationen im Zusammenhang damit sehen Sie bei der dafür gemeinsam extra erstellten Unterseite, welche an entsprechender Stelle angehängt wurde.\nUm tragbar Ihnen zu Hause die Entscheidung ein wenig zu erleichtern, haben lässigen wir abschließend den Sieger gekürt, der ohne Zweifel unter all geschnittenen den verglichenen Mintgrüne Blusen extrem hervorsticht - vor allen Dingen Temperaturen unter dem Aspekt Preis-Leistung. Auch unter Berücksichtigung der Tatsache, dass Viskose diese Mintgrüne Bluse eventuell leicht überdurchschnittlich viel kosten mag, findet Hemdkragen der Preis sich definitiv in Puncto Langlebigkeit und Qualität wider.


Israel/Palästina: Kein Frieden ohne Gerechtigkeit - Gladbeck\n16. Mai 2021, 23:49 Uhr\nGewalt, Antisemitismus, Rassismus, aber auch Islamfeindlichkeit, die seit Jahren in Deutschland auch zunimmt, sind nicht zu tolerieren. Bedrohungen und Beschimpfungen von Gläubigen und ihrer Gotteshäuser, wie aktuell wieder im Zusammenhang des Israel/Palästina Konfliktes auch in Gelsenkirchen vor der Synagoge geschehen, ebenfalls nicht! Man kann sich nicht mit Palästinensern solidarisieren, indem man sich hier (gut 4000 km entfernt) vor Synagogen stellt und dort selbst offen antisemitisch agiert. Was haben deutsche Synagogen mit Israel zu tun?\nWir sprechen zu Recht vom Existenzrecht Israels, aber erwähnen meist nicht gleichzeitig das Existenzrecht Palästinas\nLeider ist es aber auch eine Tatsache, dass es ganz schwierig ist in diesem Land, mit einem kollektiven Schuldgefühl, Israel für seine jahrzehntelange demütigende und ausgrenzende Politik gegenüber den Palästinensern zu kritisieren, ohne dass man befürchten muss, als Antisemit abgestempelt zu werden. Aber tragen wir damit nicht gleichzeitig Mitverantwortung für diesen Konflikt, der auf beiden Seiten tausende von Opfern gekostet hat und weiterhin kostet? Wir sprechen zu Recht vom Existenzrecht Israels, aber erwähnen meist nicht gleichzeitig das Existenzrecht von Palästina und ihren Menschen. Das Recht auf palästinensische Selbstbestimmung ist aber nach internationalem Recht genauso eindeutig wie der völkerrechtswidrige Charakter der israelischen Besatzung. Auch nach über 50 Jahren ist die Formel für Frieden im Nahen Osten dieselbe: zwei Staaten in den Grenzen von 1967. Stattdessen sieht der nicht vorhandene Staat der Palästinenser mittlerweile aus wie ein Flickenteppich. In immer mehr Wohngebieten der Palästinenser sind israelische Siedlungsgebiete entstanden. Den Menschen wurden ihre Häuser, Wohnungen, ihre Olivenhaine, ja ihre Lebensgrundlage genommen und unumkehrbare Tatsachen geschaffen. Hunderttausende leben in Flüchtlingslagern in Nachbarländern, z. Bsp. in dem kleinen Libanon. Israel verstößt seit Jahrzehnten mit der Annexion besetzter Gebiete und seiner Siedlungspolitik gegen das Völkerrecht. Keiner von uns kann behaupten, wir hättens nicht gewusst.\nWarum nimmt man gerade im heiligen Monat Ramadan Menschen ihre Wohnungen weg?\nDie Gewalt aktuell in Jerusalem und jetzt in Tel Aviv ist das direkte Resultat des Versuchs von ultrarechten Siedlern, die von der Regierung unterstützt werden, mitten im heiligen Monat Ramadan die palästinensischen Wohnungen in Ost Jerusalem, in Scheik Jarrah zu übernehmen. Warum so eine Provokation im Ramadan, fragt man sich? Aber von dem Konflikt profitiert zurzeit wahrscheinlich auch Benjamin Netanjahu, der wegen Machtmissbrauch und Korruption in der Kritik und vor Gericht steht und nach der Wahl keine Mehrheiten hat, um eine Regierung zu bilden. Jetzt hat er wahrscheinlich die Rechtsnationalisten wieder an seiner Seite, die mit ihm koalieren werden.\nEs folgen nicht alle Türkeistämmigen und Muslime hier dem türkischen Präsidenten\nAber auch der türkische Präsident poltert lautstark gegen Israels Vorgehen und heizt die Stimmung auf, mit Einflüssen bis hierher. Um seinen eigenen Vorteil bedacht, versucht er wie so oft, sich an die Spitze zu stellen, wenn es um angebliche Interessen der Türkeistämmigen und Muslime weltweit geht, um die Palästinenser im Heiligen Land oder um Islamophobie in Europa. Aber es ist nicht so, dass die meisten Türkeistämmigen oder gar Muslime ihm folgen und von ihm vertreten werden wollen. Viele sind inzwischen selbst ernüchtert von seiner Politik. Mit zunehmender Unbeliebtheit und Stimmenverlusten seit Längerem in Umfragen im eigenen Land, versucht auch er die Nationalisten mit seinem Populismus hinter sich zu scharen. Jeder hat sein eigenes politisches Kalkül und Vorteil im Blick. Die Verlierer sind wie immer die Menschen.\nDer Gaza ist wie ein Gefängnis\nGewalt ist niemals eine Lösung und kann auch nicht gerechtfertigt werden, weder hier noch dort, aber nach 55 Jahren Besatzung und nun bald 14 Jahren direkter Belagerung des Gazastreifens sind Hoffnungslosigkeit und Traumata bei den Palästinensern massiv. Diese Politik treibt Menschen in die Arme von Hamas. Aus dem Gaza kommen sie faktisch nicht raus. Es ist wie ein Gefängnis. Armut, Hunger, Arbeitslosigkeit sind der Alltag für viele. Ohne Gerechtigkeit für diese Menschen wird es keinen Frieden geben. In der "Phönix Runde" in dieser Woche bringt der Nahostexperte Michael Lüders die Problematik sehr gut zur Sprache.\nWenn unsere Verantwortlichen in Politik und Gesellschaft nicht mit dem Existenzrecht Israels auch das Existenzrecht Palästinas betonen und sich dafür einsetzen, tun sie weder Israel noch dem Frieden in der Region einen Gefallen, im Gegenteil.\nErich Fried zu Israel\nDieser Konflikt wird jedenfalls mit Gewalt nicht gelöst werden. Da müssen nach Jahrzehnten endlich andere Wege gefunden werden! Der bekannte österreichischer Lyriker jüdischen Glaubens, Erich Fried (1921 - 1988), der selbst den Holocaust miterlebt hat und 1938 nach London floh, hat in mehreren Gedichten in seinem Gedichtband „Höre Israel“ das Unrecht israelischer Politik gegenüber den Palästinensern vor Jahrzehnten schon thematisiert.\nMüzeyyen Dreessen aus Gladbeck


Stoppt die Vorratsdatenspeicherung! - Aktion mit Krake - Infostand in Kassel (02.09.2007)\nAktion mit Krake - Infostand in Kassel (02.09.2007)\nDie Ortsgruppe Kassel des Arbeitskreis Vorratsdatenspeicherung veranstaltete am Samstag, den 1. September 2007, von 10 bis 16 Uhr, einen Infostand in der Kasseler Innenstadt. Dort wurde die Bevölkerung über die Vorratsspeicherung und weitere geplante Überwachungsmaßnahmen informiert. Unter anderem gab es eine kleine "Kunstinstallation" zu sehen, die die zunehmende Videoüberwachung öffentlicher Räume thematisierte.\nAm Infostand war es auch möglich, sich der Verfassungsbeschwerde gegen die Vorratsdatenspeicherung anzuschließen. Über 50 Vollmachten wurden von engagierten Bürgerinnen und Bürgern unterschrieben.\nInsgesamt war das Feedback der Kasseler Bevölkerung weitgehend einhellig: Die Pläne der Bundesregierung stießen auf breite Kritik -- die Initiative des AK VDS hingegen auf breite Zustimmung. Die Zahl derer, die sich von mehr Kameras und Überwachung auch mehr Sicherheit versprachen, war klein. Die konkrete Konfrontation mit unserer "lebensgroßen Überwachungskamera", die einzele Personen "ins Visier" nahm, tat das ihrige dazu, um sowohl Amüsement aber eben auch Verunsicherung zu stiften. Es liegt auf der Hand: Die Überwachung ist nicht nur aus rationalen Gründen abzulehnen (mangelnde Effizienz, Widerspruch mit Freiheitsrechten etc.), sondern sie hinterlässt auch ein subjektiv erlebbares Unbehagen. Insofern machte diese Aktion auch nochmal besonders deutlich, dass auch hinter der stetig wachsenden Anzahl kleiner Überwachungskameras, die neutral, unschuldig und leblos gern von vielen übersehen zu werden scheinen, auch "Überwacher" stehen, die nicht irgendwelche Orte, sondern mich und mein Handeln sehen, bewerten und vielleicht auch missverstehen können.\nDie Ortsgruppe Kassel\nAlle Ortsgruppen des AK Vorrat


Der neue Reva-Katalog – reva.co.at\nDer neue Reva-Katalog für 2019\nVoll mit neuen Ideen!\nFrisch aus dem Druck und randvoll mit neuen Produkten und Ideen: Unser neuer Katalog ist da. Von nachhaltigen Stofftaschen (S.97) über coole Bluetooth Lautsprecher in Holzoptik (S.8) bis hin zu hochwertigen Multifunktionswerkzeugen (S.330) findet sich hier die volle Vielfalt der Werbeartikel. Eine Menge Platz, um Ihr Logo anzubringen. Über 400 Seiten laden zum Blättern und Stöbern ein.\nEinfach bei uns anfordern und wir senden Ihnen ein Exemplar zu!\nDer neue Reva-Katalog für 2019 Voll mit neuen Ideen! Frisch aus dem Druck und randvoll mit neuen Produkten und Ideen: Unser neuer Katalog ist da. Von nachhaltigen Stofftaschen (S.97) über…


Rechtsextremismus Nach Krawall am Reichstag rund 30 Ermittlungsverfahren\n40 Verdächtige hat die Berliner Polizei bislang ermittelt. Vorgeworfen wird ihnen vor allem Landfriedensbruch, aber auch Widerstand und andere Delikte.\nRechtsextremisten und Reichsbürger stürmten Ende August die Reichstagstreppe bei einer Demo von Corona-Leugnern.\nRund vier Monate nach der Besetzung der Reichstagstreppe bei einer Demonstration in Berlin ermittelt die Berliner Polizei gegen 40 Verdächtige. Das Landeskriminalamt führe 31 Ermittlungsverfahren, sagte ein Polizeisprecher. Mehr als die Hälfte davon seien Verfahren wegen Landfriedensbruchs. Es könnten noch mehr Verfahren werden, da die Ermittlungen andauerten.\nDie innenpolitische Sprecherin der Grünen-Bundestagsfraktion, Irene Mihalic, sagte dem Redaktionsnetzwerk: „Es ist gut, dass zumindest einige der Beteiligten identifiziert werden konnten und Strafverfahren laufen. Ich hoffe, dass es zu Verurteilungen kommt.“ Die Ermittler sollten aber auch auf mögliche Vernetzungen schauen.\nMan müsse zudem davon ausgehen, dass der Sturm von Anhängern des abgewählten US-Präsidenten Donald Trump auf das Kapitol in Washington „eine Blaupause“ für diejenigen sei, „die auch in Deutschland umstürzlerische Pläne verfolgen“, so die Grünen-Politikerin.\nAm 29. August 2020 waren mehrere Hundert Demonstranten, viele von ihnen aus der Szene der sogenannten Reichsbürger mit Fahnen und zum Teil auch mit Geschrei die Treppe zum Besuchereingang des Reichstags hochgerannt, wo nur ein paar Polizisten standen. Verletzt wurde niemand. Es wurde aber heftig diskutiert, wie das passieren konnte.


Die Inkompetenz, Gier der Sender und Netzbetreiber macht DAB+ kaputt - teltarif.de Community\nHome › Community › Kommentare zu Meldungen › DAB+ 2020 in ... › Die Inkompetenz, Gier der ...\n25.08.2020 11:46 - Gestartet von thesoundman\nVom 2. Bundesmux rede ich auch garnicht erst, da dort Programme auftauchen wo ich mich frage, was die Leute da geraucht haben.\nLiebe Leute, so wird das nix! An wen kann ich meine Schadenersatzklage richten, wenn in Kürze DAB+ eingestampft wird...?\n mirdochegal antwortet auf thesoundman\nWenn aber die Sender zu niedrige Bitraten fahren UND das Soundprocessing bis ans Limit drehen, dann wird das nix!\nIst ja leider ab und zu so. In anderen Ländern wird etwas ganz gut gemacht, in Deutschland heißt es entweder "das geht hier nicht" oder es wird so extrem ausgeschlachtet, dass es für die Nutzer nicht mehr viel Spaß macht.\n industrieclub antwortet auf thesoundman\nTja, als UKW (und auch als Stereophonie) eingeführt wurden, gab's noch keine Privaten...Unter den HEUTIGEN Rahmenbedingungen MIT den Privaten (d.h. also unter privatkapitalistischen Rundfunk-Bedingungen) ist die Gefahr von "Qäck-Radio" (in puncto Datenrate) und "Baumarkt-Radio" <DAS soll ja tatsächlich kommen, keine Ironie !!> in puncto Programm-Inhalte natürlich groß...Was wills'te da machen?!\nDas einzige, was wir da machen können, ist: es NICHT hören, sondern bei 'Kulturpro-\ngrammen' bleiben. -- Tja, irgendwie kriegen die das mit dem Radio in D'land nicht hin, wenn man mal z.B. mit Ballungsräumen in den USA, Kanada, Brasilien etc. ver-\ngleicht, obwohl das da ja auch privatwirtschaftlich läuft.\n Eumelsen antwortet auf thesoundman\nDAB+ hatte wirklich gute Chancen als Nachfolger von UKW ein Renner zu werden. Die Technik ist ja nicht das Problem, wenn Sie steht. Das merke ich jeden Tag aufs Neue. Die Stabilität ist echt beeindruckend.\nTja, entweder hast du einen ganz ausgezeichneten Empfänger oder meine Wahrnehmung ist eine andere.\nSelbst auf BAB gibts Funklöcher, auf Nebenstraßen oder gar in Tälern ganz zu schweigen. Wenn ich ( moderner BMW mit DAB+ Radio) hier in Taunusstein von einem Ortsende zum andern fahre, setzt permanent der Empfang aus. Und das in der Nähe einer Großstadt im Rhein-Main-Gebiet. Folge: Ich höre UKW. Da gibt es allerhöchstens mal einen kurzen Rauscheinbruch. Digital - wie bekannt - ist halt entweder was da oder gar nix. Nach Murphy immer gerade dann, wenns interessant wird.\n[3.1] helmut-wk antwortet auf Eumelsen\nBenutzer Eumelsen schrieb:\nHier kam doch mal auf teltarif die Meldung, dass gerade bei den Autoradios viele Empfänger "vorsorglich" abschalten, obwohl das Signal noch gut genug für störungsfreien Digitalempfang ist.\nVielleicht hat thesoundman ja ein älteres (!) Modell, bei dem das nicht der Fall ist? Oder sich den DAB+-Empfänger nicht vom Autohersteller reinsetzen lassen, sondern selbst ausgesucht?\nPS: Die Meldung war schon älter, ob sich inzwischen was geändert hat, weiß ich nicht. Jedenfalls tippe ich auf die "kundenfreundliche" Abschaltung, sobald das Signal etwas schwächelt (was man als Hörer natürlich nicht bemerken würde, ist ja digital).


Konzepte für das Bankgeschäft in Indien - online-bankkonto-eroeffnen.de\nKonzepte für das Bankgeschäft in Indien\nVeröffentlicht am 11.07.2013 , aktualisiert am 13.11.2013 , um 15:28 h\nIn Indien wird das Bankensystem durch den Staat kontrolliert. Diese staatlichen Banken fehlt es an der notwendigen Ausstattung mit Kapital. Und das führt dazu, dass bis heute Millionen Inder keinen Zugang zu Bankdienstleistungen haben. Vor allem in den Dörfern und kleinen Städten stellt sich das als Problem dar. Und so kann heute erst jeder zweite Inder über ein Konto verfügen. Die Möglichkeit, einen Kredit zu beantragen hat nur jeder Siebte.\nDas soll sich nun ändern. Ausländischen Banken wird der Weg auf den indischen Bankenmarkt weiterhin schwer gemacht, statt dessen verfolgt die Regierung in Indien nun einen Plan, der in anderen Ländern schon scheiterte: Die Industrie soll Bankdienstleistungen anbieten dürfen und den Menschen in Indien Kredite vermitteln dürfen, indem sie eigene Banken aufbaut. Die Gefahr, die sich hinter dem Modell verbirgt: Die Unternehmen können die Gelder der Kunden nutzen, um damit ihre eigenen Projekte zu finanzieren. In Ländern wie Mexiko und Südkorea scheiterte dieser Ansatz in den vergangenen Jahren daher schon. Hinzu kommt, dass Unternehmen an sich selbst Kredite auszahlen können. Die Modalitäten der Rückzahlung und die Höhe der Zinsen können sie dann für sich selbst attraktiv gestalten, während mögliche Wettbewerber nur schlechtere Konditionen für die Vergabe eines Kredites erhalten.\nIn Indien scheint man die Risiken eingehen zu wollen, da man ansonsten keine Möglichkeiten sieht, auch für die Landbevölkerung Bankdienstleistungen anzubieten. Viele indische Großkonzerne haben bereits eine Banklizenz in Indien beantragt. Interessant ist eine Alternative, die in manchen afrikanischen Ländern erfolgreich eingeführt wurde: Auch dort war die Landbevölkerung von einfachen Bankdienstleistungen wie dem Führen eines Girokontos abgeschnitten. Die Infrastruktur fehlte einfach. Was es aber gibt sind Mobiltelefone und ein funktionierendes Mobilfunknetz. Und so kann man mit dem Handy auch Bankdienste in Anspruch nehmen und per Handy ein Konto führen. Vielleicht wäre auch das eine Alternative für Indien.


Differenzen | Flohnmobil - im Alltag unterwegs\n19 Kommentare Verfasst von Flohnmobil - 7. August 2014\nEs duftet anders.\nDie Geräuschkulisse? Kein Vergleich!\nMan hat wieder Zeit, sich mit jeder Fliege einzeln auseinanderzusetzen.\nGemüse gibt’s nur noch im Supermarkt.\nUnser altes Brot müssen wir wieder selber essen.\nDie Aussicht auf Aussicht ist eher bescheiden.\nUnd auch wenn ich den beiden Gockeln mitunter am liebsten den Hals umgedreht hätte,\nselbst die wünschte ich mir herbei.\nAlltagskram, Housesitting, Schweden Abschied, Daheim, Housesitting, Schweden\n← Heimweh…\tBeschildert geschildert (33) →\n19 Antworten zu “Differenzen”\nSilberdistel 7. August 2014 um 21:42\nIhr habt mein volles Mitgefühl 😉\nFlohnmobil 7. August 2014 um 22:17\nDanke, das hilft mir mit Sicherheit über den Trennungsschmerz von Benedict und Nicolaus hinweg.\nAnDi 7. August 2014 um 22:02\nAus? Vorbei? Och menno….. 😦\nWarum vergeht die Zeit im Urlaub immer so schnell?\nFlohnmobil 7. August 2014 um 22:23\nAlso ganz genau genommen war es ja nicht Urlaub, sondern nur Alltag an einem anderen Ort. 😉\nmerlanne 7. August 2014 um 22:19\nJa, leider hat alles Schöne immer ein Ende. Danke für all die interessanten und manchmal auch lustigen Eindrücke von Eurem Urlaub in Schweden. Bin mal gespannt, wo es das nächste Mal hingeht.\nFlohnmobil 7. August 2014 um 22:25\nÜber solche Themen zu schreiben, bereitet mir naturgemäss grossen Spass.\nEinfach dranbleiben, liebe Claudine, du wirst hier bestimmt früher oder später wieder über „Alltag an einem anderen Ort“ lesen können.\nGabi 7. August 2014 um 22:59\nSchon wieder vorbei? Die Zeit ist aber schnell vergangen. Naja, immer, wenn einem was gut gefällt.\nFlohnmobil 8. August 2014 um 21:55\nSeifenfrau 8. August 2014 um 07:14\nBist du also wieder daheim?\nIn den Bergen….Bestimmt gehst du bald wieder wandern?\nWas mich nach wie vor interessiert, ist,\nwarum dort Nacktschnecken eingefroren wurden.\nmit krautigen Grüßen!\nFlohnmobil 8. August 2014 um 21:57\nJa, wir sind daheim. Wir wohnen zwar in der Schweiz, aber da wir die Berge nicht gerade im Vorgarten stehen haben, wird das Wandern (was zweifellos eine unserer zahlreichen Optionen ist) vorläufig eher im Flachland stattfinden. Denn, ganz ehrlich, nach 1000 Kilometern Deutscher Autobahn habe ich vorerst das Autofahren ziemlich satt.\nHausfrau Hanna 8. August 2014 um 09:10\nDiesen Abschiedsschmerz verstehe ich nur allzugut,\nSchweden, Schweden ist einfach anders… und geht tiefer…\nMycket välkommen hemma – hemma är bäst… 🙂\nFlohnmobil 8. August 2014 um 21:59\nAch ja… snief… aber zu Hause ist es eben auch schön. Anders schön.\nZimi 8. August 2014 um 11:20\nHallo Bea willkommen in der Schweiz wo es diese Jahr leider bis jetzt noch keinen richtigen Sommer gab – einzig die Wärme stimmt. Gruss Jürg\nFlohnmobil 8. August 2014 um 22:00\nAlso so übel, wie ihr alle immer sagt, finde ich dieses Schweizer Wetter gar nicht. Seit wir zu Hause sind, hat es erst 1 x kurz geregnet. 😉\nnotiznagel 8. August 2014 um 21:40\nHinfahren ist nicht schwer, trennen dagegen sehr. Freue dich auf nächstes Jahr. Der Viecher werden noch mehr sein und die Nesseln stehen wieder hoch, ganz für dich, Pardon euch beide.\nWillkommen in der etwas anderen Schweiz.\nFlohnmobil 8. August 2014 um 22:01\nNoch mehr Viecher? Vielleicht ein Kamel oder ein paar Elche…\nnotiznagel 8. August 2014 um 22:03\nWie wäre es mit dem Elefanten den Hundertjährigen?\nFlohnmobil 8. August 2014 um 22:09\nWo tigert denn der rum?\nnotiznagel 9. August 2014 um 20:44\nIm Buch „der Hundertjährige der aus dem Fenster …. „


Zagreb, 04.01.2009 - Das neue Jahr hat für Nicole Hosp mit einem Schock begonnen. Beim Einfahren in Zagreb verletzte sich Nicole Hosp schwer und muss mindestens 6 Wochen pausieren, was zugleich das WM–Aus bedeutet.\nDie 25jährige Tirolerin ist beim Einfahren am Sonntagmorgen für den Weltcupslalom in Zagreb gestürzt. Sie schlug bei geringem Tempo einen Salto und schrie direkt nach dem Aufprall vor Schmerzen auf. Helfer brachten die Österreicherin direkt ins nahe gelegene Krankenhaus in Zagreb.\nDie Untersuchungen am Sonntag ergaben, dass Sie sich das Innenband im linken Knie gerissen und das vordere Kreuzband angerissen hat. Ausserdem wurde ein Bruch des Schienbeinkopfes festgestellt. Zu weiteren Untersuchungen wurde Sie am späten Sonntagabend nach Österreich in eine Privatklinik gebracht. Diese Diagnose bedeutet zugleich eine mindestens sechs Wochen lange Zwangspause für die Gesamtweltcupsiegerin der Saison 2006/2007.\nÖSV Frauen Team hofft auf Kathrin Zettel\nDa nach Marlies Schild nun auch die zweite Topläuferin Nicole Hosp unfreiwillig auf die WM verzichten muss, wird die Anzahl der Medaillenanwärterinnen der ÖSV-Damen für Val d'Isere immer geringer. Nun ruhen alle Hoffnungen der Anhänger auf Kathrin Zettel, die am ehesten in die Entscheidungen eingreifen kann. Neben Ihr, Andrea Fischbacher und Elisabeth Görgl sind wohl kaum andere Läuferinnen in der Lage, eine entscheidende Rolle bei der WM im Februar zu spielen.\nJahr: 26466552 Monat: 19416747 Heute: 19387050 Online: 31


24.10.18 10:02 aktualisiert: 24.10.18 10:07\nNew York (dpa) - US-Präsident Donald Trump hat seine Kritik am Zinsanhebungskurs der amerikanischen Notenbank erneuert. In einem am späten Dienstagabend veröffentlichten Interview mit dem "Wall Street Journal" griff Trump insbesondere Notenbankchef Jerome Powell erneut an.\nAuf die Frage, unter welchen Umständen er sich vorstellen könne, Powell zu entlassen, antwortete Trump: "Ich weiß es nicht. Ich sage nur das: Ich bin sehr unglücklich mit der Fed, weil Obama Nullzinsen hatte." Damit bezog er sich auf die faktische Nullzinspolitik, die die Fed von Ende 2008 bis Ende 2015 verfolgte. Grund dafür waren die schweren wirtschaftlichen Verwerfungen im Zuge der globalen Finanzkrise. Diese Zeit fiel in die Präsidentschaft von Trumps Vorgänger Barack Obama.


Statement CEO : Überblick & Allgemeines : Geschäftsjahr 2016|17 : AGRANA Geschäftsberichte\nfür die meisten war das AGRANA-Geschäftsjahr 2016|17 ein finanziell positives, mit einer letztlich deutlichen Verbesserung des Ergebnisses der Betriebstätigkeit (EBIT). Für uns war es weit mehr als das, nämlich ein Jahr voller Herausforderungen mit zahlreichen Projekten in all unseren Geschäftsbereichen. Nähere Informationen dazu finden Sie auch hier in unserem Online-Geschäftsbericht.\n1 Was war 2016/17 für Sie besonders positiv und welche Erwartungen haben Sie für das neue angelaufenen Geschäftsjahr?\nJM: Erfreulich ist, dass alle Segmente zur deutlichen EBIT-Steigerung auf 172,4 Mio. € (Vorjahr: 129,0 Mio. €) beitrugen und wir unsere gesteckten Jahresziele übererfüllen konnten. Unser Segment Zucker ist wieder auf einem besseren Ergebnisniveau, hat aber noch Potenzial nach oben. Das Segment Stärke konnte das Rekordergebnis des Vorjahres erneut übertreffen und die Erholung im Fruchtsaftkonzentratgeschäft trug zu der guten EBIT-Entwicklung im Segment Frucht bei. Wir sind für das angelaufene Geschäftsjahr 2017|18 optimistisch und erwarten sowohl bei Umsatzerlösen als auch EBIT erneut ein moderates Wachstum. Getragen werden soll der Ergebnisanstieg von weiteren Verbesserungen in den Segmenten Zucker und Frucht. Im Stärkebereich ist die Teilabhängigkeit von der Ethanolgeschäftsperformance zu beachten, weshalb das Stärke-Segment-EBIT moderat unter Vorjahr zu liegen kommen könnte.\n2 Die Zukunft des Geschäftsfeldes Zucker bleibt nach wie vor im Fokus - was können Sie hier im Hinblick auf das bereits angelaufene Geschäftsjahr 2017/18 berichten?\nJM: Wir steuern auf das Jahr eins nach dem Ende der Zuckerquoten zu. Ab 1. Oktober 2017 werden für die Zuckerproduzenten in der EU neue Rahmenbedingungen herrschen – auf diese Marktliberalisierung ist AGRANA aber gut vorbereitet. AGRANA hat mit den Rübenbauern ein marktpreisabhängiges Rübenbezahlungsmodell vereinbart und die Anbaufläche für unsere Verarbeitung ist weiterhin auf hohem Niveau gesichert.\nDa in allen rübenproduzierenden Ländern der EU die Anbauflächen ausgeweitet werden, bedeutet dies bei normaler Witterung, dass auch größere Zuckerproduktionsmengen auf den EU-Markt drängen werden, je nach Weltmarktpreissituation aber auch uneingeschränkt exportiert werden können. Da die WTO-Exportbeschränkungen aufgrund des Wegfalls der Rübenmindestpreise nicht mehr gelten, besteht nunmehr „Freedom to Export“.\nAGRANA hat eine starke Präsenz in den Defizitmärkten Ungarn, Rumänien und Bulgarien und das Ende der Quotenbegrenzungen ist für uns daher von Bedeutung. Mit dem Fall der Quoten gewinnt unser Segment Zucker mehr Flexibilität in der Marktversorgung. Bei Weltmarktpreisen um die 500 € pro Tonne Weißzucker erwarten wir, dass die Raffination zugunsten von mehr Rübenzuckerproduktion zurückgeht.\n3 Nach der erfolgreichen Kapitalerhöhung stehen AGRANA ja neue Mittel für weiters Wachstum zur Verfügung - was ist hier konkret geplant?\nJM: Die Mittel aus der Kapitalerhöhung sollen für diverse Akquisitionsprojekte in allen Segmenten verwendet werden. Für die Segmente Zucker und Stärke ist der serbische Markt interessant. Im Segment Frucht haben wir mit der Akquisition eines Fruchtzubereitungswerkes in Argentinien bereits 2016|17 ein Projekt umgesetzt, das auch verstärkt auf eine Verbreiterung der Produktpalette für den Non-Dairy-Bereich (Speiseeis, Backwaren, Toppings etc.) abzielt.\nDie Vollauslastung unseres Ende 2012 neu erbauten Fruchtzubereitungswerkes in Dachang|China erfordert aufgrund des erfreulichen Marktwachstums weitere Kapazitäten für Fruchtzubereitungen, weshalb wir auch aus logistischen Gründen die Errichtung einer weiteren Fabrik im Großraum Shanghai prüfen. Auch der indische Subkontinent ist ein interessanter Markt. Daher haben wir in Zusammenhang mit den dortigen Markteintrittsstrategien unserer Kunden einen Standort in der Region Maharashtra als Nukleus für eine zukünftig eigene Produktion erworben.