PFLEGEKONZEPT DER NEOS - Edith Kollermann\nPFLEGEKONZEPT DER NEOS\nSichere Pflege für alle Generationen –\nWir denken Pflege und Generationen- Gerechtigkeit weiter\n1. STATUS QUO 3\n2. DER PROZESS 4\n3. MOBILE & STATIONÄRE BETREUUNG BZW. PFLEGE 5\n4. BERUFSBILDER 6\n5. PFLEGENDE ANGEHÖRIGE 7\n6. PRÄVENTION 8\n7. FINANZIERUNG 8\n8. POLITISCHE SCHLUSSFOLGERUNGEN 9\n9. POLITISCHE FORDERUNGEN 9\n10. DANKSAGUNG 14\nMit dem Ausscheiden der Babyboomer aus dem Erwerbsleben ab spätestens 2030\ndroht Österreich bald ein akuter Pflegenotstand. Zur selben Zeit wird es auch eine Pensionierungswelle beim Pflegepersonal geben. Etwa 8.000 diplomierte Pfleger_ innen sind inzwischen über 55 Jahre 1. Aufgrund weniger Nachkommen und geänderter Rahmenbedingungen (Singlehaushalte, höhere Mobilität, kleinerer Wohnraum etc.) stehen in Zukunft auch weniger pflegende Angehörige zur Verfügung. Diesen Faktoren, die von Expert_innen bereits seit einiger Zeit aufgezeigt werden, wurde bis jetzt nie mit einem Gesamtkonzept entgegengetreten.\nBereits jetzt suchen Spitäler, Heimträger und mobile Pflegedienste nach Mitarbeiter_ innen, Betreuer_innen, Pflegeassistent_innen und diplomierten Gesundheits- und Krankenpflegepersonen. In Österreich leben heute 437.000 Menschen, die älter als 80 Jahre sind. Um die Jahrhundertmitte werden es 1,2 Millionen sein. Daraus lässt sich ableiten, dass damit auch die Zahl der Pflegebedürftigen rasant steigen wird. Um unter den künftigen Herausforderungen eine sichere Pflegeversorgung zu schaffen, müssen die beiden Säulen der Pflege – stationär und zu Hause (mobil) – flexibler, kleinteiliger sowie miteinander verschränkt werden.\nWir müssen uns damit auseinandersetzen, dass die Pflegeversorgung in Zukunft\nteurer wird. Bleibt es bei der bisherigen Aufteilung zwischen stationärer Versorgung in Heimen und mobilen Diensten zu Hause, so wird ein Anstieg der Nettokosten\nder öffentlichen Hand von rund 2 Milliarden Euro im Jahr 2016 auf 3,7 Milliarden\nim Jahr 2030 prognostiziert. Bis zum Jahr 2050 würden die Kosten nach Studien des Österreichischen Institut für Wirtschaftsforschung (WIFO) sogar auf 9 Milliarden Euro pro Jahr ansteigen.\nIn einer Studie im Auftrag des Hilfswerks Österreich hat das WIFO vier Szenarien durchgerechnet. Ergebnis: Werden 20 Prozent der häuslichen Pflegeversorgung in Heime verlagert, steigen die Kosten gegenüber dem Hauptszenario zusätzlich um knapp 1,2 Milliarden Euro. Beim Ausbau der mobilen Dienste um 20 Prozent würde die Ausgabensteigerung hingegen um 1,4 Milliarden Euro im Jahr niedriger ausfallen. Ähnlich zeigt sich das Bild bei der Personalsituation. Nach den Aussagen der WIFO- Studienautor_innen Matthias Firgo und Ulrike Famira-Mühlberger steigt der Personalbedarf von 45.314 Beschäftigten (Vollzeitäquivalente) auf knapp 63.000 bis 2030 und auf rund 103.000 bis 2050. Bei einer Verlagerung von 20 Prozent zur mobilen Pflege wäre der Bedarf an Pflegepersonal bis 2050 um 15.400 Mitarbeiter_innen geringer. Ohne ausländische Betreuungs- und Pflegepersonen ginge in der Pflege längst nichts mehr. Woher die künftigen Fachkräfte kommen sollen, ist ungewiss.\nFast eine Million Menschen in Österreich pflegen Angehörige. Sie kümmern sich\num 84 Prozent der Pflegebedürftigen des Landes. Die Zahl ist selbst im europäischen Vergleich enorm hoch: In sozial hochentwickelten Ländern wie den Niederlanden oder in Dänemark werden nur zehn Prozent der zu Pflegenden von pflegenden Angehörigen versorgt.\nDas Problem ist, dass die Kosten in jedem Bundesland unterschiedlich sind. Obwohl alle Steuern zahlen, bekommen nicht alle die gleiche Leistung aus dem Pflegesystem. Betroffene greifen für mobile Dienste und Betreuung mehr oder weniger tief in\nihre Taschen, weil Eigenbeiträge und Selbstbehalte von Bundesland zu Bundesland erheblich schwanken.\nEin weiteres Problem ist durch die Abschaffung des Pflegeregresses entstanden. Aufgrund eines fehlenden Gesamtkonzepts und fehlender Gegenmaßnahmen ist die stationäre Pflege – entgegen der politischen Zielsetzung – in Relation zur mobilen Pflege günstiger geworden. Wodurch zusätzliche Nachfrage nach der ausgabenintensiveren stationären Pflege erzeugt wurde.\n¹ Quelle: Hilfswerk\nOft wird über das Thema Pflege diskutiert – zu oft lediglich über die Finanzierung oder unkoordinierte, teils populistische Einzelmaßnahmen, ohne, dass vorab die relevantesten Fragen gestellt werden: Was muss die Pflegeversorgung leisten können? Was wollen wir von der Pflegeversorgung? Wie wollen wir alt werden? Daher hat NEOS am Anfang des Jahres 2019 einen Pflegeprozess gestartet. Im Rahmen einer Pressekonferenz hat NEOS-Bundesvorsitzende Beate Meinl-Reisinger den Prozess sowie die Sozial- und Gesundheitsexpertin Bundesministerin a. D. Andrea Kdolsky als Leiterin des Prozesses vorgestellt. Andrea Kdolsky und NEOS-Sozial- und Gesundheitssprecher Gerald Loacker starteten daraufhin mit einem Bürgerforum\nin Wien und Expert_innengesprächen mit dem Ziel, durch einen breit angelegten Beteiligungsprozess Anliegen, Fragen und Ideen von Betroffenen, Angehörigen, Berufs- & Interessengruppen und Expert_innen zu sammeln. Damit konnten\nwir gemeinsam das bestmögliche Pflegekonzept für die Menschen in Österreich erarbeiten.\nDie Herangehensweise, um dieses Ziel zu erreichen war, zuerst in öffentlichen\nForen zuzuhören und darüber zu sprechen, was wir uns von einer sicheren Pflegeversorgung erwarten und darauf aufbauend eine nachhaltige Finanzierung\nzu entwickeln. Das Bürgerforum in Wien hat gezeigt, dass es Zeit braucht, um in\ndie Tiefe zu gehen und zuzuhören. Diese Zeit haben wir uns genommen, da es unser Anspruch ist, politische Positionen gemeinsam mit den Menschen in Österreich zu erarbeiten. Um eine große Vielfalt an persönlichen Erfahrungen und unterschiedliche Herausforderungen unter verschiedensten Rahmenbedingungen zu erhalten, wurden vertiefende Workshops in Salzburg, Vorarlberg, Steiermark, Niederösterreich, Oberösterreich und Wien abgehalten. Eine Pflege-Enquete im Juni 2019 rundete\ndie Veranstaltungsreihe ab. Neben Betroffenen und Angehörigen durften wir die Expertise u.a. des Österreichischen Gesundheits- und Krankenpflegeverbandes (ÖGKV), Caritas, Roten Kreuz, Hilfswerk, Diakonie und Volkshilfe in unsere Positionen einfließen lassen. Die Formate waren entlang der vier Themenblöcke „Mobile & stationäre Pflege“, „Berufsbilder“, „Pflegende Angehörige“ und „Prävention“ aufgebaut und die Erkenntnisse stets dokumentiert, um als Grundlage für unsere politischen Positionen zu dienen. In weiterer Folge gliedert sich auch dieses\nPaper anhand dieser Themenblöcke, um im Anschluss die Themen Finanzierung, Schlussfolgerungen und politische Forderungen zu behandeln.\nDie öffentlichen Veranstaltungen wurden von einem Team, bestehend aus\nder Prozessleitung, Abgeordneten, Fachreferent_innen und Vertreter_innen\nder NEOS-plus Gruppe stets vor- und nachbearbeitet. Ein besonderer Dank an das ehrenamtliche Engagement von Monika Vodnyansky und Wolfgang Kugler.\nIn den folgenden vier Kapiteln finden sich die Erkenntnisse aus dem Bürgerforum, Workshops, Enquete sowie vielen weiteren Gesprächen.\n3. Mobile & stationäre Betreuung bzw. Pflege\nDer Trend in Österreich soll in Richtung wohnortnahe Versorgung und mobile Betreuung bzw. Pflege gehen. Es ist wichtig zu betonen, dass parallel zur Stärkung dieses Bereichs umsichtige Rahmenbedingungen für stationäre Einrichtungen geschaffen werden. Es wurde in vielen Gesprächen bestätigt, dass es für Patient_innen ab einem gewissen Zeitpunkt besser ist, stationär behandelt zu werden. Daher darf dieser Bereich nicht vernachlässigt oder gar außer Acht gelassen werden. Klar ist, dass eine menschenwürdige Pflegeversorgung die individuellen Bedürfnisse des Menschen im Fokus hat, und den Wunsch möglichst lange im eigenen Zuhause zu leben, als oberste Priorität anzuerkennen hat. Pflege in der Mitte der Gesellschaft verlangt nach modernen und dynamischen Formen des Wohnens im Alter und einem vielfältigen personenbezogenen Angebot.\nDerzeit werden in Österreich nur mehr 16 Prozent der zu pflegenden Menschen stationär versorgt. Selbst wenn dieser Anteil in den nächsten Jahren gleichbleiben sollte, was aufgrund der rezenten Erfahrungen durch die Aufhebung des Pflegeregresses nicht anzunehmen ist, müsste die Anzahl der Pflegebetten in den nächsten 30 Jahren verdoppelt werden.\nEinerseits müssen stationäre, halbstationäre und mobile Einrichtungen den modernen Ansprüchen der Gesellschaft entsprechen, andererseits sollte\nein Hauptaugenmerk auf die notwendige Unterstützung von Personal in Pflegeeinrichtungen durch Verbesserungen der Rahmenbedingungen gelegt werden.\nNeben den inhaltlichen und baulichen Herausforderungen haben uns die Erkenntnisse aus den unterschiedlichen Bundesländern gezeigt, dass vor allem\ndie Vereinheitlichung der unterschiedlichen Pflegestandards in den Bundesländern eine große Hürde darstellt.\nEin wesentlicher Kritikpunkt aus den Reihen der pflegenden Angehörigen und Betroffenen ist die mangelnde Qualitätssicherung bei Agenturen und Anbietern von Leistungen im Bereich der mobilen Betreuung. Als weiterer Kritikpunkt wurde die mangelnde Information genannt: Wo findet der Betroffene einen Zugang, um Informationen zu erhalten? Eine unkomplizierte und immer wieder angesprochene Lösung wäre die Etablierung einer »Community Nurse«, die über ein Gesundheits- zentrum regional für Prävention, Beratung und Information sorgen kann. Darüber hinaus sollen die Schnittstellen zwischen Betreuung, Pflege und Hausärzten verbessert und intensiviert werden. Einheitliche österreichweite Standards sind – wie auch in der stationären Pflege – unabdingbar.\nSehr oft beginnt die Pflegebedürftigkeit nach einem Spitalsaufenthalt. Um eine möglichst rasche Wiedereingliederung in den Lebensalltag zu erreichen, gilt es das Entlassungsmanagement zu verbessern. Dieses findet derzeit sehr unterschiedlich und unstrukturiert statt. Eine Vereinheitlichung und standardisierte Prozesse können den Ablauf früher und strukturierter gewährleisten. Hier gibt es den starken Wunsch nach einer bedarfsorientierten Versorgung mit Primärversorgungseinheiten, die Betreuungs- und Pflegedienste anbieten. Ein wichtiger Aspekt sind hierbei vor allem die Öffnungszeiten, Wochenenddienste und Verantwortlichkeiten. Auf diese Weise könnte auch dem sogenannten Drehtür-Effekt entgegengewirkt werden, bei dem Patient_innen nach einem Spitalsaufenthalt und fehlender Nachbetreuung wieder in ein Spital aufgenommen werden müssen.\nUm pflegebedürftige Menschen solange wie irgendwie möglich im eigenen Haushalt betreuen und pflegen zu können, wird es dringend notwendig werden, Übergangsstrukturen zu schaffen, um Angehörige zu entlasten und Betroffenen einen würdigen Lebensabend zu ermöglichen.\nDie paradoxe Situation, dass es einerseits Wartelisten für Pflegeheime gibt und andererseits Leerstände, sind sowohl dem Personalschlüssel als auch dem Mangel an Fachkräften geschuldet. Hier ist festzuhalten, dass ein Leerstand für kleinere Heime schlimmer ist und die Gefahr einer Schließung schneller droht.\nSinnvolle Pilotprojekte benötigen eine Plattform, auf der Betreuungsmodelle präsentiert werden können. Die erfolgreichen Modelle sollen in weiterer Folge in den Regelbetrieb übernommen werden. Technologien können helfen, um einen Überblick über Angebote zu geben, niemals aber kann der persönliche Kontakt, das Gespräch und die Vertraulichkeit ersetzt werden.\nMenschen brauchen ein soziales Umfeld. Besonders im Alter bestimmt das Vorhandensein von Sozialkontakten das Wohlbefinden und den Grad der Bedürfnisse. Alt und einsam ist nicht gesundheitsfördernd. Generationen- gerechtigkeit heißt für uns: Respekt und Vernunft, nicht Jung oder Alt, sondern Jung UND Alt sowie Brücken zu bauen. Mit innovativen vielfältigen Modellen können wir diese Brücken als Verbindung zwischen den Generationen bauen. Diese Brücken brauchen unterschiedliche wie auch stabile Säulen.\nDie wesentlichsten Stützen im Bereich der Betreuung und Pflege sind neben den pflegenden Angehörigen die medizinischen Fachkräfte. Der Mangel an Fachkräften wird durch unattraktive Rahmenbedingungen verstärkt. Als Kritikpunkte werden oft eine geringe Wertschätzung, Unterbezahlung, eingeschränkter Handlungsspielraum und schlechte Arbeitsbedingungen angeführt.\nDie vielen Erfahrungen von Fachkräften lassen darauf schließen, dass Aus- und Weiterbildungen teilweise sehr fragmentiert sind und kein flächendeckendes Angebot herrscht. In diesem Kontext muss man darauf hinweisen, dass nicht jede/r für den Pflegeberuf geeignet ist und auch der akute Pflegemangel kein Grund sein darf, einen Wildwuchs zuzulassen.\nVon Seiten der Fachvertretung wird immer wieder darauf hingewiesen, dass mit\nden vier Gruppen (Personenbetreuer_innen z.B.: 24h-Betreuung, Pflegeassistent_ innen, Pflegefachassistent_innen und diplomierte Pflege) eine Betreuung und Pflege auf höchstem Niveau umgesetzt werden kann. Expert_innen sprechen sich sehr massiv gegen die sogenannte Pflegelehre aus, da hier einerseits eine Abwertung der Berufsgruppe stattfinden würde und andererseits so junge Menschen für diesen emotional und körperlich fordernden Beruf zu diesem Zeitpunkt nicht geeignet sind. Eine gangbare Möglichkeit wäre eventuell zuerst eine kaufmännische Ausbildung in Kombination anzubieten.\nAktuell findet diplomierte Pflege hauptsächlich im Krankenhaus statt. Diese könnten ein stückweit durch Pflegefachassistent_innen abgelöst werden, um diplomierten Pfleger_innen mehr Zeit für die Primärversorgung zu geben. Dabei besteht der Wunsch der diplomierten Pfleger_innen auch selbständig in Primärversorgungsnetzwerken, auf Augenhöhe mit den Ärzt_innen, arbeiten zu können. Egal ob selbständig oder unselbständig wird für die Tätigkeit im niedergelassenen Bereich ein „Pflege- Leistungskatalog“ zur Abrechnung mit der Kasse gefordert, da die Finanzierung im niedergelassenen Bereich derzeit sehr diffus ist. Generell gilt es die Zusammenarbeit mit Ärzt_innen zu verbessern, Eigenverantwortung bzw. Kompetenz zu stärken, Finanzierungsangebote für Berufsumsteiger_innen anzubieten, Karrierelaufbahnen zu ermöglichen, den Stellenschlüssel beim gesamten Berufsbild anzupassen und die Ausbildung für leitendes Personal zu intensivieren.\nDie Forderung nach der einheitlichen Qualitätssicherung für Betreuungspersonen vor allem aus anderen Ländern könnte eine deutliche Angebotsverbesserung für Klient_innen erzielen. In diesem Zusammenhang ist ein einheitlicher Prozess zur Nostrifizierung (Anerkennung ausländischer Abschlüsse) österreichweit anzustreben. Neben der Qualität der Leistung ist außerdem zu prüfen, ob diese auch ausreichend ist oder eine intensivere Betreuung bzw. Pflege notwendig ist.\n5. Pflegende Angehörige\nIn Österreich werden derzeit 84 Prozent der zu pflegenden Personen zu Hause von Angehörigen gepflegt. Ohne diese wesentliche Stütze kann die Versorgung kaum aufrechterhalten werden. Die Rahmenbedingungen für die Bereitschaft zu pflegen werden allerdings zunehmend schlechter. Ein steigender Anteil von Singlehaushalten, gepaart mit einer geringen Kinderquote und einer hohen Mobilität innerhalb Europas, lassen darauf schließen, dass dieser hohe Prozentsatz sinken wird. Um pflegende Angehörige zu motivieren, diese Leistung weiterhin zu erbringen, müssen einige Rahmenbedingungen adaptiert und verbessert werden. Die bereits erwähnten Brücken, die es zwischen den Generationen zu schlagen gilt, tragen zu einer neuen Sorge-Kultur bei, die bis hin zu einer Form der Nachbarschaftshilfe gehen kann.\nEin wesentlicher Aspekt, der pflegende Angehörige – neben dem Gefühl allein gelassen zu sein – oft massiv belastet, ist die fehlende Information über die Erkrankung, den Umgang mit Erkrankten und die Frage, woher man Utensilien und technische Hilfsmittel für den Pflegeaufwand bezieht. Zudem ist darauf zu achten, dass Angehörige oft ausbrennen, weil sie die Aufgabe zeitweise überlastet.\nDie Diskussion über ein Entgelt für die Pflege der Angehörigen wird sehr kontrovers geführt. Große Einigkeit herrscht jedoch unter den Angehörigen darin, dass eine Versicherung und eine Pensionsanrechnung sehr erwünscht wären. Eine Anhebung der unteren Pflegestufen – die Betreuung bzw. Pflege von mobilen Patient_innen gestaltet sich sehr viel aufwändiger – wird ebenso gefordert, wie häufigere Zweckwidmung des Pflegegeldes.\nIn etlichen Gesprächen wurde von pflegenden Angehörigen darauf hingewiesen, dass das Wissen, das man sich im Laufe der Zeit ansammelt, oft ungenutzt bleibt. Durch eine Zertifizierung könnte die Ermächtigung zur Weitergabe des angesammelten Wissens in dieser Thematik sehr hilfreich sein.\nWeitere kritische Punkte, die die vielen informativen Gespräche aufgezeigt haben, waren die Dunkelziffer an pflegenden Jugendlichen und die Benachteiligung aufgrund der fehlenden Interessensvertretung.\nÖsterreich ist auf einem relativ geringen Niveau was die gesunden Lebensjahre\nim Alter betrifft. Wir wissen, dass die Schritte zur Effizienzsteigerung nicht in Richtung Reparaturmedizin, sondern in Richtung Prävention gehen müssen. Ein selbstbestimmtes, auf die Gesunderhaltung ausgerichtetes Leben erfordert eine grundsätzliche Verhaltensänderung, die nicht ohne positive Rahmenbedingungen und Anreizsysteme machbar sein wird. Pflegebedürftigkeit soll durch effiziente Pflegeberatung reduziert werden. Neben den präventiven – und damit auch volkswirtschaftlichen – Vorteilen, ist es für Gesundheitsberufe eine weitere Schiene sich beruflich zu positionieren und zu profilieren.\nDer Kompetenzdschungel macht sich auch in dieser Thematik bemerkbar. Die Sozialversicherungsträger sehen sich für Prävention nicht verantwortlich, die finanzielle und inhaltliche Verantwortung liegt bei den Ländern.\nUm Menschen zu ermächtigen, gesund alt zu werden, muss frühzeitig mit dem Informieren begonnen werden. Aufklärung ab dem Kindergarten kann das Bewusstsein einer ganzen Generation verändern. Neben der Bildung über Lebensstil und Vorsorge ist die tertiäre Prävention wesentlich: Menschen mit chronischen Krankheiten sollen informiert werden, welche Möglichkeiten sie haben, um den Krankheitsverlauf zu verlangsamen.\nWir müssen darüber nachdenken, welche Bonusanreize man geben kann, wenn jemand Gesundheitsvorsorge betreibt.\nDie Pflegeausgaben liegen aktuell bei etwa 4 Milliarden Euro jährlich und werden bis 2050 stärker als die Wirtschaftsleistung (BIP) steigen. Entsprechend wird sich die Pflege-BIP-Quote von 1,3 Prozent auf 2,6 Prozent verdoppeln (Fiskalrat), was die Pflege vor eine Finanzierungsherausforderung stellt.\nSollten kurzfristige Finanzierungslücken im Pflegesystem entstehen, sollen\ndafür die Beteiligungen an staatlichen und staatsnahen Betrieben auf\n25 Prozent + 1 Aktie („Sperrminorität“) reduziert werden. Mit den Verkaufserlösen soll eine etwaige Pflegefinanzierungslücke geschlossen werden.\nUm die Pflegefinanzierung auch längerfristig sicherzustellen, soll ergänzend\nzum Pflegegeld eine verpflichtende, individuelle Pflegeversicherung geschaffen werden, die im Nicht-Pflegefall als Zusatzpension ausbezahlt wird. Diese hat\nden Vorteil, dass Eigentum geschützt wird und, dass bei Nicht-Eintreten der Pflege das Ersparte als Zusatzpension genutzt werden kann.\nNeben den monatlichen Beiträgen sollen die Pflegeversicherten staatliche Bonus- zahlungen für absolvierte Präventionsleistungen auf ihr Pflegeversicherungskonto gutgeschrieben bekommen. Die Präventionsleistungen sind evidenzbasiert\nzu ermitteln. Beispielsweise können regelmäßige Gesundenuntersuchungen, Gesundheitskompetenz-Kurse, aber auch Sportkurse dazu zählen.\n8. Politische Schlussfolgerungen\nDas österreichische Pflegesystem ist aktuell sehr stark fragmentiert, wobei kaum Koordination zwischen den verschiedenen Versorgungsbereichen stattfindet. Die Kompetenz der Pflegeberufe wird zu wenig genutzt und die zu pflegenden Personen werden kaum aktiv in den Pflegeprozess eingebaut, was eine Selbstbestimmung mindert. Die pflegenden Angehörigen werden zudem nur mangelhaft unterstützt. Schlussendlich versagt das österreichische Pflegesystem durch verstärkte Prävention und Steigerung der Gesundheitskompetenz Pflegefälle von vornherein zu verhindern.\nDie vielen intensiven Gespräche haben gezeigt, dass es bei diesem so sensiblen Thema wichtig ist, dass man zuerst zuhört und miteinander redet und erst dann politische Positionen erarbeitet. Jeder Mensch hat das Recht, in Würde und Sicherheit älter zu werden. Dafür müssen wir Pflege neudenken und somit Generationengerechtigkeit weiterdenken. Das verlangt veraltete Strukturen zu überwinden.\nAufgabe der Politik ist es, eine Vielfalt an innovativer und flexibler Betreuungs- und Pflegeversorgung anzubieten, unterschiedliche Pfade zur Verfügung zu stellen und Bereiche zu vernetzen. Neue Versorgungsmodelle benötigen einerseits eine Vereinheitlichung der Standards, um die ungerechten Unterschiede zwischen den Bundesländern zu beenden und andererseits die Fokussierung auf den einzelnen Menschen. Personenbezogene Pflege bedeutet individualisierte Leistungen.\nBildung spielt als Schlüssel für ein selbstbestimmtes Leben auch beim Thema Pflege eine ganz wesentliche Rolle. Besonders das Informationsdefizit über das Leben\nim Alter ist durch eine generationengerechte Politik zu verkleinern, um für eine Bevölkerung zu arbeiten, die sich gesund hält.\n9. Politische Forderungen\nPflege neuzudenken und Generationengerechtigkeit weiterzudenken heißt, Menschen in Ihrer Eigenverantwortung zu stärken und sich um Menschen zu sorgen, die nicht mehr für sich selbst allein sorgen können. Um eine sichere und faire Pflegeversorgung für die Menschen in Österreich zu gewährleisten, haben wir auf Grundlage der gewonnen Erkenntnisse politische Forderungen erarbeitet. Es braucht mutige Visionen mit Vernunft, Augenmaß und Hausverstand. Entlang unserer Grundwerte wollen wir dafür Sorge tragen, dass betreuungs- bzw. pflegebedürftige Menschen in der Mitte unserer Gesellschaft Platz finden.\nDas Richtige ist sowohl für den jeweiligen Menschen als auch für eine spezifische Region sehr individuell. Jeder Mensch ist Experte seines eigenen Lebens. Eine Bedarfsanalyse kann zu flexiblen Lösungen und Angeboten führen. Wir benötigen Schritt für Schritt viele kleine Lösungen für ein großes Problem. Auf diese Weise können wir unsere Verpflichtung erfüllen und einen würdigen und respektvollen Umgang in der Zivilgesellschaft schaffen.\na. Mobile & stationäre Pflege\nUm Pflege in unserer Mitte und eine Kultur des „Aufeinander-Schauens“ zu stärken, brauchen wir ein vielfältiges und personenbezogenes Angebot und Ausbau von teilstationären Bereichen als einen klar definierten Prozess entlang der Patientenkarriere.\nBesseres Case & Care Management würde mobile Pflege fördern, dazu brauchen wir aber entsprechende Angebote und verbesserte Kommunikation und Informationsarbeit.\nDie Koordination (Case & Care Management, Community Nurse) zwischen den verschiedenen Versorgungsbereichen muss verbessert werden, wozu auch eine Definition von Pflege-Versorgungsprozessen (personalisierte Pflege) gehört.\nEs soll nicht Jung oder Alt, sondern Jung UND Alt gelebt werden. Wir wollen\nmit Projekten im Bereich Mehrgenerationenwohnen und Generationen- Wohngemeinschaften, die neben Barrierefreiheit und verschiedenen Betreuungs- und Pflegeangeboten vor allem dadurch anziehend sein können, dass sie in manchen Modellen jüngeren Menschen unter der Auflage, dass sie die im Bereich wohnenden älteren und teilweise betreuungsbedürftigen Mitbewohner_innen unterstützen, ein deutlich kostenreduziertes Wohnen anbieten.\nTageseinrichtungen unterstützen einen Trend, der in einer Übergangsphase zu Hause lebende Pflegebedürftige untertags aktiviert, fördert, betreut, pflegt und regelmäßig medizinisch versorgt. Als eines von vielen Beispielen ist\nder Generationengarten anzuführen. Dies ist ein Garten, der von den Teilnehmer_innen gemeinsam gestaltet und gepflegt wird.\nDa sich Spitäler ein effizientes Entlassungsmanagement sehr oft ersparen, wäre eine Ausgliederung in ein regionales Gesundheitszentrum (Primär- versorgungseinheit) denkbar. An einem Infopoint Pflege und Pflegecoaching kann für die/den Einzelne/n hilfesuchende/n flexibel, individuell und nach aktuellsten Gesichtspunkten das richtige Programm zusammengestellt und qualitätsgesichert angeboten werden.\nDie Begebenheit, dass sich die Wohnsituation der Menschen in den letzten Jahrzehnten geändert hat, bringt einige Herausforderungen mit sich. Jeder Mensch soll Teil der Gesellschaft sein können: Pflege dort, wo wir sind! Damit Pflege in unserer Mitte stattfindet, benötigen wir moderne und dynamische Wohnsysteme.\nDem geforderten Ausbau der Primärversorgungseinheiten soll eine geordnete Bedarfsanalyse vorausgehen. Betreuung und Pflege muss Teil dieser Einrichtungen sein, hierbei ist allerdings darauf zu achten, was in\nder Region genau benötigt wird. Die Bedeutung dieser Einrichtungen ist als zwischengeschaltete Institution bei dem Wunsch möglichst lange zu Hause betreut bzw. gepflegt zu werden – vor allem auch nach einem Spitalsaufenthalt – äußerst hoch. Der Bedarfsanalyse folgt die Bedarfsplanung.\nDie Pflegestrukturen müssen auf einer einheitlichen, bundesweiten Bedarfsplanung aufbauen.\nFür Missstände im Bereich der Versorgung fordern wir eine Whistleblower- Einrichtung (ein Whistleblower (Aufdecker_in) ist jemand, der/die wichtige Informationen an die Öffentlichkeit bringt).\nEine stärkere Zweckwidmung des Pflegegeldes ist sinnvoll, vor allem in den unteren Stufen. Geld für die eigene Betreuung und Pflege soll treffsicher dem eigenen Wohlbefinden zu Gute kommen.\nEs braucht eine Plattform die Pilotprojekte unterstützt, vernetzt und in die bestehende Versorgung integriert (gemeint sind Projekte wie Co-Living, Gemeindebetreuung, Nachbarschaftshilfe in Korneuburg, Demenzbetreuung in Grafenwörth).\nIm speziellen im stationären Bereich wollen wir durch Beratung bezüglich baulicher Maßnahmen, Personalstruktur und Logistik Beratungsstellen zur Verfügung stellen, um zu entlasten.\nIn Zukunft soll das Entlassungsmanagement außerhalb des Spitals oder als Stabstellen angesiedelt sein, mit Fachkräften, die diese Tätigkeit hauptberuflich ausüben.\nBetreuungs- und Pflegepraxen sollen vor allem im ländlichen Bereich kleinteilig organisiert sein, um die mobile Pflege zu Hause zu ermöglichen.\nHier gibt es die Möglichkeit Infopoints in diese Einrichtungen zu integrieren und somit Stabstellen in Gemeinden zu schaffen. Um bedarfsorientiert und personenbezogen versorgen zu können, sind hier die Öffnungszeiten (auch am Wochenende) essenziell.\nFür die bessere Koordination von Anbietern soll eine Plattform geschaffen werden. Alle Anbieter sind an einheitliche Qualitätsstandards gebunden – hier ist auch ein Gesundheitsdienstleister-Gütesiegel vorstellbar. Dies soll auch eine Maßnahme gegen den Wildwuchs von Agenturen sein.\nVereinfachung und Vereinheitlichung sind die Basis für eine gerechte und sichere Pflegeversorgung. Daher brauchen wir endlich eine Vereinfachung des Systems (vor allem bei der Finanzierung) und eine Vereinheitlichung der – noch unterschiedlichen – Standards in den Bundesländern, hier sei als ein Beispiel der Personalschlüssel genannt.\nDie Finanzierungsströme müssen besser zwischen den Versorgungsprozessen abgestimmt werden.\nAb dem 65. Lebensjahr sollen Menschen Pflegeberatungsanspruch haben. Medizinisches Fachpersonal berät Zuhause, sensibilisiert die eigene Wahrnehmung und schafft Bewusstsein.\nDie Patient_innen müssen besser in die Pflege- und Betreuungsprozesse eingebunden werden, z.B.: über eine verstärkte Nutzung der Digitalisierung.\nDie Pflege-/Betreuungsangebote müssen so ausgerichtet sein, dass zu pflegende Personen aktiviert werden und die Selbstbestimmung gefördert wird.\nDie Wertschätzung muss gesteigert und die Arbeitsbedingungen verbessert werden.\nDie Fragmentierung der Ausbildung muss geglättet werden und soll zudem teilweise (z.B. sechs Monate) interdisziplinär mit anderen Gesundheits- berufsgruppen stattfinden. Es braucht eine Verbesserung in Richtung einer aufbauenden und durchlässigen Ausbildung mit Spezialisierungen – ähnlich eines modularen Baukastensystems. Als Grundlage einer Ausbildung können auch bereits in jungen Jahren die Verwaltung von Arbeitsplätzen und wirtschaftliche Grundlagen vermittelt werden.\nWir wollen ein flächendeckendes Angebot für Aus- und Weiterbildung, Finanzierungsmodelle für Ein- und Umsteiger sowie ein Stipendiensystem.\nWeiterbildung muss sich auszahlen. Selbständigkeit und Karrierechancen mit Personalverantwortung in Institutionen sowie höherem Gehalt sollen Anreize schaffen.\nUm die bereits erwähnten Primärversorgungseinheiten und Pflegepraxen realisieren zu können, sollen diplomierte Pfleger_innen in der Lage sein, Verantwortung über ein bis zwei Einrichtungen zu übernehmen. Dies bedingt die Forderung, dass in Zukunft auch direkt mit den Kassen abgerechnet werden kann. Dies ist außerdem ein Schritt zur Entlastung von Ärzt_innen, ganz besonders im ländlichen Bereich, da auch Hausbesuche abgenommen werden können.\nUm auch bei dem akuten Fachkräftemangel keinen Wildwuchs zuzulassen, wollen wir Bewertungen einführen, die, neben der Überprüfung der grundsätzlichen Eignung, auch einen informativen Charakter haben.\nIn Zukunft soll es mehr Anrechnungsmöglichkeiten bei Weiterbildung geben, eine Variante wäre die Kombination mit der Berufsregistrierung.\nDie Grenzen zwischen Pflege, Betreuung und Sozialarbeiter_innen verschwimmen oft, daher braucht es klare Definitionen in einem Kompetenzkatalog für alle Berufe.\nWir wollen den interdisziplinären Austausch stärken.\nWir setzen uns für nachhaltige Kooperation mit anderen Ländern ein, um medizinische Fachkräfte gezielt einsetzen zu können.\nEine Qualitätssicherung für Betreuungs- und Pflegepersonen – vor allem aus anderen Ländern – stellt eine deutliche Angebotsverbesserung für Klient_innen dar. In diesem Zusammenhang braucht es österreichweit einen einheitlichen Prozess zur Nostrifizierung und einen Leistungskatalog. Neben der Qualität der Leistung ist außerdem zu prüfen, ob diese auch ausreichend ist oder eine intensivere Betreuung bzw. Pflege notwendig ist.\nUm genau planen zu können, ist eine Bedarfserhebung notwendig, wie viele medizinische Fachkräfte wirklich fehlen und fehlen werden.\nPflegeassistent_innen sollen diplomierte Pfleger_innen in Krankenhäusern entlasten, damit diese in Primärversorgungseinheiten tätig sein können.\nc. Pflegende Angehörige\nDie Community Nurse (am besten eingebunden in Primärversorgungsnetzwerken) soll einen wesentlichen Beitrag zur Entlastung und Unterstützung leisten. Noch bevor die Entscheidung gefallen ist, eine/n Angehörige/n zu pflegen, sollte der/die Angehörige aufgeklärt werden, was es eigentlich bedeutet eine/n Angehörige/n zu pflegen und was auf einen zukommt. Auf diese Weise könnte auch die Einstufung in die entsprechende Pflegestufe erfolgen und die Kommunikation soweit aufgebaut werden, dass die Familie für zukünftige Fragen eine Anlaufstelle hat.\nDie Community Nurse unternimmt Hausbesuche und berät vor Ort bzw. schätzt die Situation auf Versorgungssicherheit ein.\nUm rechtzeitig Hilfe zur Verfügung zu stellen, sollten Burnout-Checks routinemäßig angeboten werden.\nIn Analogie zu den Selbsthilfegruppen soll eine unabhängige Interessen- vertretung (Mitgliedschaft freiwillig) aufgebaut werden, die sich bei den zuständigen Behörden, Entscheidungsträgern und Organisationen für Anliegen einsetzen kann.\nEs braucht dringend eine Klärung der sozial-, haftungs- und arbeitsrechtlichen Fragen.\nWir setzen uns für Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten ein, damit Wissensweitergabe möglich und zertifiziert ist. Auf diese Weise besteht die Möglichkeit, nach der pflegenden Tätigkeit wieder berufstätig zu sein.\nUm die Dunkelziffer pflegender Jugendlicher zu bekämpfen, sollen Anlaufstellen eingerichtet werden. Hier soll auch die Whistleblower-Einrichtung Abhilfe leisten.\nEin Angebot an Peer-Beratung und Mentoring-Programmen soll geschaffen werden.\nBei Pflege-Härtefällen, beispielsweise wenn pflegende Angehörige schwerbehinderte Kinder pflegen, muss die soziale Absicherung besser garantiert werden.\nEs muss klare Verantwortlichkeiten für Prävention geben (Bund, Länder oder SV).\nDie Technologien des 21. Jahrhunderts bieten jegliche Formen der Unterstützung und können in Schulungen auch den Patient_innen soweit nähergebracht werden, dass sie damit umgehen können. Anzustreben ist\nein mehr an Information über mögliche Präventionsmaßnahmen in einer Multichannel-Architektur. Dabei ist dafür zu sorgen, dass der unverzichtbare persönliche Kontakt nicht vernachlässigt wird.\nPräventionsberatung in Primärversorgungseinheiten soll einen neuen Berufszweig eröffnen\nGesundheitsbewusstsein und Prävention muss bereits in Kindergärten und Schulen im Kindheitsalter erlernt werden. Umsichtige Bildung kann dem Informationsdefizit einer ganzen Generation vorbeugen.\nEine umfassende Gesundheits- und Pflegeberatung sollte in Analogie zur Gesundenuntersuchung bzw. Vorsorgegespräch angeboten werden.\nBei der Gestaltung des öffentlichen Raums ist darauf zu achten, dass sich ältere Menschen darin gefahrlos aufhalten können, z.B. Ruheplätze im Schatten.\nBeim Entlassungsmanagement ist vorzusorgen, dass Menschen nach einem Spitalaufenthalt nicht pflegebedürftig bleiben bzw. Bewusstsein für mögliche Herausforderungen geschaffen wird. Präventionspflege bedeutet auch Zuhause zu beraten, was an Unterstützung notwendig ist. Checklisten können zu großen Ersparnissen führen.\nOhne die inhaltlichen Beiträge bei den vielen Veranstaltungen in ganz Österreich und den vielen Gesprächen wäre dieser erfolgreiche Pflegeprozess mit diesen zahlreichen Erkenntnissen nicht möglich gewesen. Daher wollen wir stellvertretend für alle unabhängigen Expert_innen folgenden Personen sehr herzlich danken:\nUrsula Frohner, Präsidentin, Österreichischer Gesundheits- und Krankenpflegeverband (ÖGKV)\nHermann Fuchs, BSc, MSc, Clinical Research Coordinator\nMarkus Golla, IMC FH Krems, Studiengangsleitung Gesundheits- & Krankenpflege\nMag. (FH) Andreas Gruber, Andreas Gruber Unternehmensberatung\nJosef Haunschmid, 24StundenPflege\nMag. Claudia Kastner-Roth, Geschäftsführerin Medical-Update Media und Marketing GmbH und „pflegenetz“\nAndrea Kdolsky, Leiterin des Pflegeprozesses und Bundesministerin a. D.\nMag. Ingrid Konrad, Geschäftsführerin Glücklich DAHEIM GmbH\nWolfgang Kugler, NEOS-plus Gruppe\nKarin Leitner, MEd.\nTatjana Masa-Charvat, DGKP, MSc, MBA\nJudith Nachbaur, DGKP\nMag. Roland Nagel, MBA, Pflegeexperte & Politologe, Diplomierter Gesundheits- und Krankenpfleger\nSusanne Pichler, DGKP, Salzburg 24h Pflege OG\nMag. Elisabeth Pinter, DGKP, Pflegewissenschaftlerin\nChristian R. Plank, MSc, BSc, DGKP, Advanced Practice Nurse, Integrierter Versorgungsmanager, Lehrer für Gesundheits- und Krankenpflege i.A., Gesundheits- und Krankenpflegeschule Neunkirchen\nDieter Ponweiser, Praxis für Wundmanagement\nMag. Marianne Raiger, Landesvorsitzende des ÖGKV Landesverband Steiermark\nMag. Silvia Rosoli, Abteilung Gesundheitsberuferecht und Pflegepolitik, AK Wien\nPeter Schmitzer, NEOS-plus Gruppe\nProf. Dr. Harald Steindl, Senior Research Fellow, Economica Institut für Wirtschaftsforschung\nMag.a Birgit Steuding, Akad. Lehrerin für Gesundheits- und Krankenpflege, Schule für allg. Gesundheits- und Krankenpflege Wilhelminenspital\nSabine Stotschek, DGKP, Salzburg 24h Pflege OG\nMichael Tesar, DGKP (I), Geschäftsführer\nMonika Vodnyansky, NEOS-plus Gruppe\nBarbara Wiesbauer-Kriser, MAS, Leiterin Caritas Pflege Wien\nMonika Wild, Rotes Kreuz, Leiterin der Gesundheits- und sozialen Dienste


Ich bin nun seit ca. drei Jahren mit meiner Freundin zusammen. Für sie ist die\nBeziehung "perfekt", mir fehlts jedoch an "Leidernschaft" in der Beziehung.\nNein, nicht erst seit kurzem, wo die Gewohnheit etc. überhand nimmt,\nsondern irgendwie von Anfang an. Ich denke bei Leidenschaft nicht "nur" an Sex,\nsondern auch viele Kleinigkeite, die sich in meinem Kopf immer "weiter aufschaukeln"\nund mich langsam an der Liebe zu ihr zweifeln lassen.\nAber Leidenschaft beim Sex ist schon seit geraumer Zeit ein Streitpunkt:\nIch würde gerne was Neues ausprobieren, nichts Abartiges (!),\nnur nicht Missionars oder Reiter, sie lehnt das alles nur ab.\nWir schlafen mit etwas Glück ca. wöchentlich miteinander. Ok, für mich etwas\nzu wenig, aber ok - damit komm ich klar.\nFür sie ist Sex generell nur ein kleiner Punkt, der halt irgendwie in die Beziehung gehört - für sehr wohl eine (mehrerer) Säulen einer guten Beziehung.\nHab ich Streitpunkt gesagt?! Nein, Streiten gibs nicht wirklich. Entweder "nett" sein\noder "verletzt" sein...\nGehen wir zusammen aus, kommt bei ihr niemals Alkohol in fragen, und nach 23 Uhr\nwirds dann allerhöchste Zeit...\nAch, ... nun aber Punkt. (Wie man merkt) bin ich gerade etwas frustriert und das\nlässt alles sicher etwas im falschen Licht erscheinen. Sie ist unterm Strich total lieb und ich schätze sehr viel an ihr,\nnur geht mir die Würze/Leidenschaft in der Beziehung ab und ich fürchte,\ndass das unsere Beziehung aufs Glatteis führt.\nMich würd nun interessieren, welchen Stellenwert Leidenschaft bei euch\nin der Beziehung hat. Hab ich einfach falsche Vorstellungen einer\ndauerhaften Beziehung, oder läuft bei uns wirklich was falsch?\nWas kann ich ändern? Miteinander reden zeigt bis jetzt leider keine\nKlar kann man das schlecht beantworten, denn jeder Mensch schätz andere Dinge in einer Beziehung. Ich finde Leidenschaft und Sex gehört genau so zu einer Beziehung, wie auch zum Beispiel Treue oder Ehrlichkeit. Ich könnte nicht leben ohne. Kene aber auch Paare die sehen das wiederum ganz anders. Ihnen ist es zum Beispiel wichtiger in ihrer Freizeit möglichst viele Dinge zu unternehmen (sprich: weggehen) Da bleibt dann meistens nicht mehr viel Zeit für Bettgeschichten\nFür mich ist es irgendwie auch eine Art Bestätigung, da ich weiss mein Partner ist scharf auf mich\nVielleicht gefällt es ihr nicht 100%ig im Bett und hat deshalb nicht so richtig Lust darauf. Oder vielleicht solltest du sie einfach mal dazu zwingen, etwas Neues auszuprobieren :schuechte\nHast du schon mal mit ihr so richtig darüber gesprochen das dir etwas die leidenschafft fehlt? ich hat das problem in meiner beziehung auch, die leidenschafft fehlte meinerseits, aber eher weill ich angst hatte etwas falsch zu machen als mein schatz mit mir darüber redete wurde alles viel einfache ( das gespräch fand übrigens anch einem jahr statt)\nder stellenwert der leidenschaft ist für jeden menschen individuell würde ich sagen\nfür mich ist es sehr wichtig das alles auszuleben und wie du schon gesagt hast auch diese kleinigkeiten zu erleben\nmal eben im supermarkt an den po greifen,beim fernsehen den schwanz streicheln oder sich mal mit sms anmachen\nmuss nicht jedesmal mit sex oder einem orgasmus enden aber ich finde das doch sehr angenehm und auch wichtig\nallerdings gibt es da natürlich unterschieldiche auffassungen und meiner meinung nach müssen die beiden partner einfach zueinander passen\nnicht nur was hobby oder lebensziel angeht sondern halt in allen bereichen(sagen wir in so vielen wie möglich)\naber ob dir das SO wichtig ist,dass du deine beziehung dafür opferst musst du selbst entscheiden\nverstehen könnte ich es schon ehrlich gesagt\nich selbst bin seit etwas über drei jahren mit meinem freund zusammen, die beziehung ist für uns beide perfekt, das weiss ich auch von ihm, ....\nklar haben wir auch problemchen, aber nichts was stört....\ndas liegt aber auch daran dass wir das gleiche von einer beziehung erwarten und die gleichen masststäbe setzen, ähnliche punkte ähnlich wichtig setzen.\nfür mich ist leidenschaft etwas sehr wichtiges... sonst könnt ich ja mit ihm befreundet sein.. weisst du was ich meines? da liegt für mich der unterschied zur freundschaft....\nnun detaillierter zu deinen problemen....\ndas mit dem sex... hast du ihr schon mal sexentzug 'auferlegt' ? ich finde das immer eine gute möglichkeit. mein freund hat das mal mit mir gemacht als ich etwas mühsam geworden bin.... naja.. in dieser zeit hat mir total gefehlt, dass er mich wollte, dass er mich begehrte... das war nicht mehr da... und ich traute mich nich was zu sagen, weil ich dachte er wolle ja sowieso nicht, bis ichs nicht mehr ausgehalten habe...\nich hab auch geweint und alles... denn ich fühlte mich plötzlich sehr unattraktiv und hässlich... dick... ungeliebt... all dies... und hab eingesehen was er mir zum beispiel durch sex vermittelt... nämlich dass er mich schön findet...\nund solange du willst, bruacht sie sich nicht anzustrengen um als schön angesehen zu werden...\ndu tust es ja sowieso..\ndas mit dem streiten das du ansprichst.... ein wichtiger punkt.\neine beziehung von freunden von mir geht wegen verschiedenen gründen wahrscheinlich grad zu brüchen.\nund sie sagt immer nur, 'ach könnt ich mich wenigstens mal mit ihm streiten. aber mit ihm kann man nicht streiten. es geht nicht, er reagiert nicht. das macht mich traurig, ich kann nie auch nur ein bisschen wütend sein, sonst bin ich die dumme'.....\nund ihr fehlt das..... ich glaube streiten ist wichtig, für einen selber... man muss den gefühlen freien lauf lassen, man muss seine meinung kundtun, überreagieren, schreien, alles von sich geben.\nnacher zusammenkommen, ernsthaft diskutieren, versöhnen und was ändern.... ich empfinde das als sehr wichtig!!\ndas mit dem alkohol musst du wohl oder übel akzeptieren, das ist ihre entscheidung.\naber wie wärs wenn sie um 23 uhr mal gehen will und du bleibst,weils dir gefällt?? warum nicht? wenns dir gefällt würde ich wirklich einmal bleiben.\nmir scheint dass deine bedürfnisse etwas auf der strecke bleiben, denn sie hört dir nicht zu (reden bringt nichts sagst du) und wenn sie nich möchte, wenn sie heim möchte, etc, dann geht dir auch heim.\naber du bist in einer beziehung auch eine eigenständige persönlichkeit mit wünschen und bedürfnissen.\nwerden diese nicht beachtet fühlst du dich unwohl.\nund wenn du deine eigenständigkeit verlierst, wirst du zur marionette (im extremfall).\nsetz dich mal durch. und zwar nicht, ich will jetzt sex, sondern, nein schatz, jetzt bleiben wir ne stunde länger. auf gemaule reagierst du nicht.... sonst geht sie alleine nach hause, du kommst später.\nes wird der beziehung nicht schaden, denn sie muss auch einsehen, dass du bedürfnisse hast!\nden zeiten teil deines posts finde ich klasse aber zum ersten möchte ich was anmerken\nich finde sexentzug ehrlich gesagt nicht besonders geeignet\nsex ist eine herrliche sache und den sollten zwei menschen tun,die sich entweder lieben oder auch nur begehren aber ihn nicht als druckmittel einsetzen\ndafür gehört viel zu viel vertrauen und gefühl dazu,als dass man das als waffe einsetzen sollte\ndu hast es nun zwar positiv erfahren aber ich bin der meinung,dass man seiner liebsten auch so zeigen kann wie atraktiv man sie findet und dafür nicht den sex streichen muss\nstimmt, sexentzug als waffe ist nichts, aber andererseits finde ich es auch nicht ok einfach weiterhin wie immer rumzupoppen wenn irgendwas nicht stimmt...\nwürde ich verstehen - is ja immer ziemlich das gleiche "gemoppel".\nAber schlage ich einen anderen Ort (als das Bett) oder ne andere\nStellung (vorzugsweise mal a-tergo oder auch anderes)\n--> "Nein, lass uns ... Bett; du oben; ..." (schon wieder)\nZitat von *ICE GIRL*:\nHast du schon mal mit ihr so richtig darüber gesprochen das dir etwas die leidenschafft fehlt?\nBis jetzt nur ansatzweise (dann vorwiegend was Sex betrifft).\nEntweder nimmt sie schweigend an, oder sie fühlt, sich wie sie ist, nicht angenommen.\ndas mit dem sex... hast du ihr schon mal sexentzug 'auferlegt' ?\nDa würde ich ohne Zweifel den Kürzeren ziehen.\nEs kommt vor, dass wir schon mal 2-3 Wochen keinen Sex haben,\nund selbst danach liegt es an mir, die Initiative zu ergreifen.\nAus unseren Gesprächen geht auch hervor, dass Sex für sie\neinfach nicht diese Gewichtung hat. Ja, es gehört zur Beziehung,\nund vorallem wenn "es" schon über eine Woche her ist,\ndann sollte sie halt wieder mal ... meinetwegen.\nManchmal tut sie sich auch schwer, ihren weiblichen Körper\nrichtig, als einen Teil von ihr, anzunehmen.\nsetz dich mal durch.\ndas war nie das Problem\nSie bemüht sich in bestimmten Bereichen, mir eh "alles" Recht zu machen.\nUnd da sie generell nicht so die Selbstbewußtheit in Person ist\ntut das auch das Seine in dieser Situation ...\nIch stell mir momentan die Frage, ob\n- diese "Leidenschaft" im Leben (nicht nur Sex)\nnicht den Stellenwert haben soll, um eine prinzipiel\ngut laufende Beziehung aufs Spiel zu setzten\n- ich "Wunschvorstellungen" hege, welche ich auch in einer anderen\nBeziehung nicht finde\n- oder wir (in dieser Sache) einfach nicht zusammenpassen.\nHast du ihr schonmal konkret gesagt dass dir die leidenschaft fehlt? in diesen worten? nicht über andeutungen oder so...\nSag ihr dass es dich ein bisschen langweilt, immer die gleiche Stellung zu praktizieren...sag ihr das aber nicht im Bett sondern einfach sonst mal... im Bett ist nämlich dann die Stimmung hinüber... Frag sie aber nicht ob ihr vielleicht mal ne andere Stellung ausprobieren könntet, sondern sag direkt, dass du jetzt mal eine andere Stellung machen willst... weil du es langweilig findest immer in der gleichen Stellung sex zu haben... gib ihr zu verstehen dass dir echt was fehlt in der Beziehung...dass es dir wirklich zu schaffen macht und dass es nicht einfach Gelaber ist... sonst hat sie keine Chance mitzuhelfen, eure Beziehung zu "retten"...\nWenn sie sagt dass die Beziehung für sie perfekt ist, dann sag, für dich ist sie nicht ganz perfekt... sag ihr was dir fehlt...wenn du es nicht in einem direkten Gespräch sagen kannst, dann schreib ihr einen Brief... das find ich nicht lächerlich...das ist eben eine andere Möglichkeit etwas mitzuteilen...\nUnd wenn ihr wieder mal Sex habt... dann stelle deine Wünsche (halt noch einmal) zurück... mach sie richtig scharf... das gesamte Programm... Erdbeeren und Sahne, wenn ihr das mögt...streichle sie überall... und nimm dir ganz viel Zeit... zeig ihr wie scharf sie dich macht... und versuche sie so in eine Position zu locken... dreh sie zum Beispiel auf den Bauch wenn sie nackt ist...dann küsse ihren Rücken... überall... und dann schmiegst du dich sanft von hinten an sie und schon bist du drin... ...nagut...vielleicht wirds nicht so einfach, aber versuchs einfach mal auf diese Art... und wenn du dann soweit bist... dann zeige erst recht wie dir das gefällt...stöhne auf...sag wie unbeschreiblich das ist... schwärme... hihi...\nDu schaffst das schon! viel Glück!


Allgemeine Geschäftsbedingungen - TopSports Fitness Club\n(Stand 07/2022) Version 1.16\n(1) Diese nachstehenden Allgemeinen Vertragsbedingungen gelten für sämtliche Verträge der Top Sports Fitness GmbH u. Co. KG (Top Sports) mit Ihren Vertragspartnern, soweit keine anderen Vereinbarungen individuell getroffen worden sind.\n(2) Die kommt erst durch die Annahme der Anmeldung durch Top Sports zustande. Wird seitens Top Sports die Annahme der Anmeldung nicht binnen einer Frist von 2 Wochen ab Zugang der verbindlichen Anmeldung widersprochen, ist der Vertrag geschlossen. Bei uns im Studio geschlossene Verträge haben kein Widerrufsrecht durch den Vertragspartner.\n2 Nutzungs- und Leistungsumfang\n(1) Der Vertragspartner ist ab dem Zeitpunkt des Vertragsbeginns berechtigt, die Trainingsräume von Top Sports während der Öffnungszeiten zu nutzen.\n(2) Die Nutzung der von Top Sports angebotenen Zusatzoptionen ist abhängig von der Buchung der jeweiligen kostenpflichtigen Zusatzoption bei Vertragsschluss durch den Vertragspartner.\n(3) Zum Zeitpunkt des Vertragsbeginns wird für den Vertragspartner ein Transponder/Mitgliedsausweis ausgestellt. Ohne Mitnahme dieses Transponders ist der Zutritt zu den Trainingsräumen von Top Sports nicht möglich.\n(4) Top Sports ist berechtigt, eine für die Vertragspartner verbindliche Hausordnung für die jeweiligen Trainingsräume zu erlassen. Eine solche Hausordnung enthält insbesondere Regelungen hinsichtlich der Benutzung der Trainingsräume und dem Verhalten der Vertragspartner untereinander und gegenüber Top Sports und seinen Angestellten.\n3 Mitgliedsbeiträge, Pauschalen, Zahlungsbedingungen und Fälligkeit\n(1) Sämtliche durch den Vertragspartner zu entrichtenden Beiträge und Pauschalen verstehen sich inkl. der gesetzlichen MwSt.\n(2) Die monatlich durch den Vertragspartner zu entrichtenden Beiträge werden nach dessen Wahl am 1. oder 15. des jeweiligen Vertragsmonats fällig. Der anteilige Beitrag eines Monats nach Vertragsbeginn ist mit Vertragsschluss fällig.\n(3) Die Transpondergebühr und Servicepauschale, sowie die Aufnahmegebühr sind mit Vertragsschluss fällig. Der Transponder ist gekauft und nicht geliehen. Eine Rückerstattung bei Beendigung des Vertrages ist nicht möglich. Auch im Falle einer vorzeitigen Beendigung, werden die Kosten für den Transponder nicht zurückerstattet.\n(4) Die Servicepauschale in Höhe von 19,90 € ist alle 6 Monate (ab Vertragsbeginn) zu entrichten.\n(5) Befindet sich das Mitglied mit 1 Monatsbeitrag im Zahlungsverzug, so ist Top Sports berechtigt dem Mitglied den Zugang zum Studio zu untersagen. Selbiges gilt für Verstöße gegen die Hausordnung nach vorheriger Mahnung gegenüber dem Mitglied. Der Zahlungsanspruch für Top Sports bleibt in diesen Fällen unberührt. Befindet sich der Vertragspartner mit der Zahlung von 2 aufeinander folgenden Beiträge in Verzug, so ist Top Sports berechtigt, den Mitgliedschaftsvertrag außerordentlich aus wichtigem Grund zu kündigen. Im Fall der außerordentlichen Kündigung ist Top Sports berechtigt, Schadensersatz anhand der gesetzlichen Bestimmungen geltend zu machen.\n(6) Die Höhe der monatlich zu entrichtenden Beiträge richtet sich nach der individuellen Vereinbarung bei Vertragsschluss zwischen Top Sports und dem Vertragspartner.\n(7) Bei Verlust oder Beschädigung des Transponders ist durch den Vertragspartner unverzüglich ein neuer Transponder zu beantragen. Bei einem schuldhaften Verlust oder Beschädigung des Transponders wird dem Vertragspartner für den neuen Transponder eine Gebühr in Höhe von 29,90 € berechnet. Weist der Vertragspartner nach, dass Top Sports ein geringer Schaden oder gar kein Schaden entstanden ist, so schuldet der Vertragspartner lediglich den nachgewiesenen Betrag.\n4 Vertragslaufzeit und Beendigung\n(1) Die jeweilige Vertragslaufzeit richtet sich nach der bei Vertragsschluss zwischen Top Sports und dem Vertragspartner individuell getroffenen Vereinbarung.\n(2) Der Mitgliedschaftsvertrag ist mit einer Frist von 1 Monat zum Ende der im Vertrag vereinbarten Erstlaufzeit kündbar. Erfolgt eine Kündigung nicht oder nicht ordnungsgemäß, so verlängert sich der Mitgliedschaftsvertrag auf unbestimmte Zeit. In der Folgelaufzeit besteht eine jederzeitige Kündigungsmöglichkeit unter Berücksichtigung einer Frist von einem Monat.\n(3) Von (1) und (2) unberührt bleibt die außerordentliche Kündigung aus wichtigem Grund.\n(4) Eine außerordentliche Kündigung ist bei Umzug nur dann möglich, wenn sich kein Top Sports Studio im Umkreis von 20 km befindet. Die Kündigung gilt erst bei Vorlage einer amtlichen Meldebescheinigung, jedoch nicht rückwirkend.\n(5) Die Kündigung ist schriftlich per Post, per Fax oder per E-Mail an Top Sports zu richten.\n(6) Wird der Mitgliedschaftsvertrag durch Top Sports aufgrund von schuldhaftem Verhalten des Vertragspartners außerordentlich gekündigt, so ist Top Sports berechtigt, die nach dem Zeitpunkt des Ausspruchs der außerordentlichen Kündigung bis zum ursprünglich vorgesehenen Ende der Vertragslaufzeit anfallenden monatlichen Beiträge und Pauschalen unter dem Gesichtspunkt des Schadensersatzes nach Maßgabe der gesetzlichen Bestimmungen geltend zu machen. Hierbei werden seitens Top Sports ersparte Aufwendungen angerechnet.\n(7) Verträge die dem Fernabsatzgesetz unterliegen haben ein 14-tägiges Widerrufsrecht, sie können innerhalb von 14 Tagen ohne Angabe von Gründen gelöst werden.\nDie Mitgliedschaft kann im gegenseitigen Einverständnis für einen im Voraus bestimmten Zeitraum ausgesetzt werden. In diesem Fall verlängert sich die ursprünglich vereinbarte Mitgliedschaft um die Zeitspanne, in welcher sie geruht hat. Ruhezeit-Formulare können an der Rezeption abgeholt werden. Es können nur volle Monate gewährt werden. Während der Pause besteht keine Trainingsmöglichkeit. Beträgt die gewährte Pause mehr als 6 Monate, entfällt die Servicepauschale. Ist die gewährte Pause kürzer als 6 Monate, ist die Servicepauschale zu entrichten. Ein Rücktritt von der Pause ist schriftlich jederzeit möglich. Eine Kündigung des Vertrages während der Pausenmonate gilt gleichzeitig als Rücktritt von der Pause. Ein außerordentliches Kündigungsrecht bleibt davon unberührt.\nLass Dich in Deinem Urlaub von einer Person Deiner Wahl vertreten. Die Option Urlaubsvertretung (nur in den Tarifen Premium und Platin enthalten) kann schriftlich mindestens 1 Woche vor dem geplanten Urlaubsbeginn entweder direkt im Studio oder per E-Mail beantragt werden. Hierzu benötigen wir den genauen Urlaubszeitraum und die persönlichen Daten der Urlaubsvertretung.\nAlle erworbenen Bonusmonate werden, wenn nicht aktionsbedingt vermerkt, an das Ende der Erstlaufzeit gehängt. Diese Bonusmonate tragen die Bezeichnung „On-Top“ mit sich. Die automatische Vertragsverlängerung tritt erst nach abgelten der „On-Top“ Bonusmonate in Kraft. Die Bonusmonate gehören nicht zur Erstlaufzeit haben somit keinen Einfluss auf das mögliche Kündigungsdatum. Durch eine außerordentliche Kündigung verfallen sämtliche „On-Top“ Bonusmonate. Sofort gültige Bonusmonate werden erst abgegolten. Im Anschluss beginnt die vereinbarte Vertragslaufzeit.\n8 Sonstige Pflichten der Vertragspartner\n(1) Änderungen der Anschrift der Vertragspartner, sowie Änderungen von Bankverbindungen sind Top Sports unverzüglich mitzuteilen.\n(2) Der Vertragspartner hat dafür Sorge zu tragen, dass im Falle des vereinbarten Einzugs von Beiträgen und Pauschalen das Konto über eine ausreichende Deckung verfügt. Entstehende Kosten durch eine fehlgeschlagene Einziehung mangels Deckung sind vom Vertragspartner zu tragen.\n(3) Der Transponder ist personalisiert und darf ohne die ausdrückliche Zustimmung von Top Sports nicht an Dritte weitergegeben werden. Der Vertragspartner stimmt der Aufnahme und Speicherung eines Bildes zur Identifikation für automatisiertem Check In zu.\n(4) Gibt der Vertragspartner ohne die ausdrückliche Zustimmung von Top Sports den Transponder an einen Dritten weiter, so verpflichtet sich der Vertragspartner zur Zahlung eines Schadensersatzes in Höhe von 220 €. Weist der Vertragspartner nach, dass Top Sports ein geringer Schaden oder gar kein Schaden entstanden ist, so schuldet der Vertragspartner lediglich den nachgewiesenen Betrag.\nDer Vertragspartner kann gegenüber Top Sports nur mit unbestrittenen oder rechtskräftig festgestellten Ansprüchen aufrechnen.\n(1) Für die vom Vertragspartner mitgebrachten Gegenstände haftet Top Sports im Falle der Beschädigung oder des Verlusts nur bei Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.\n(2) Top Sports haftet nicht für selbstverschuldete Unfälle des Vertragspartners. Im Übrigen richtet sich die Haftung von Top Sports nach den gesetzlichen Bestimmungen.\nSollten eine oder mehrere Bestimmungen dieser Bedingungen unwirksam sein oder werden, so bleiben die übrigen Bestimmungen gleichwohl uneingeschränkt in Kraft. Die unwirksame Bestimmung ist durch eine gesetzlich wirksame zu ersetzen, die den mit ihr verfolgten wirtschaftlichen Zweck soweit als möglich verwirklicht.


Home Video BMWI SOFTWAREPAKET 10 KOSTENLOS DOWNLOADEN\nOder alles in Ruhe vorbereiten? Ob Controlling , Finanzierung oder Personal: Es geht hierbei wohl primär um Dinge wie Werbeeinnahmen durch Anzeige auf der Webseite oder auch durch Installation von zusätzlicher Software auf dem System des Anwenders. Mit minimal mehr Arbeit kommt man trotzdem dran. Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Ihr Download wurde bereits gestartet! Ein neues Design und eine verbesserte Benutzerführung erleichtern die Arbeit mit den Anwendungen des Softwarepakets.\nBeratung Gründerberatung Softwarepaket Wissensbilanz. Alle Module des Softwarspaket 10 wurden komplett überarbeitet und bieten nun ein neues, ansprechendes Design und eine verbesserte, intuitive Benutzerführung. Möglich ist auch ein Vergleich von Kennzahlen, die ihr Konzept mit anderen Unternehmen der Branche vergleichen. Gründergeist stärken, unternehmerische Kompetenzen vermitteln, Mut für eine zweite Chance machen 2. Aufgabe ist es daher, diese „weichen Faktoren“ in mittelständischen Unternehmen sichtbar softwaarepaket machen, zu bewerten und darzustellen. Geschäftskonzept Finanzen Kennzahlen-Vergleich 3. Ihr Download wurde bereits gestartet!\nAufgrund seiner Komplexität stehen dem Nutzer ausführliche Bedienungs- und Installationsanleitungen sowie Hilfe-Funktionen zur Verfügung.\nNur als Download verfügbar! Der Businessplaner ist jetzt auch auf dem Mac lauffähig. Passgenaue Finanzierungsinstrumente anbieten 6. Jedoch startete nach kurzer Zeit tatsächlich ein Download, der nach Installation ich installiere grundsätzlich alles, was ich aus unbekannten Quellen runtergeladen habe sich tatsächlich als BMWi Softwarepaket 10 rausgestellt hat.\nHeilberufe pflegerische Tätigkeit künstl. Gmwi ist es daher, diese „weichen Faktoren“ in mittelständischen Unternehmen sichtbar zu machen, zu bewerten und darzustellen. Sie haben die Möglichkeit, eine Liquiditätsvorschau, eine Rentabilitätsvorschau, einen Kapitalbedarfsplan und einen Finanzierungsplan zu erstellen. Für mehr Gründungen in Deutschland.\nEs wird maximal ein Newsletter pro Woche versendet. Da mir das ganze ein wenig seltsam vorkam habe ich übrigens noch fix den Wireshark installiert, um zu schaun, wo der Download denn nun tatsächlich herkommt. Initiative für Existenzgründungen und Unternehmensnachfolge ifex.\nDie 10 Punkte der Gründungsoffensive GO! So können softwarepaaket Schätze, wie brach liegendes Innovationspotenzial und ungenutzte Kompetenzen, gehoben und die Wettbewerbsfähigkeit in der wissensbasierten Wirtschaft nachhaltig gestärkt werden. Unternehmerische Kompetenzen von Migrantinnen und Migranten stärken Mit minimal mehr Arbeit kommt man trotzdem dran.\nAktualisierung im Februar Weitere Informationen finden Sie hier. Ihr Download wurde bereits gestartet!\nNehmen Sie Kontakt mit uns auf. Kenne bmmwi eher aus einem anderen Kontext, ob das jetzt meine Phantasie ist oder die der ursprünglichen Namensgeber Geeks? Zum durchaus legalen Geschäftsmodell von Softonic, Chip und anderen Seiten siehe auch diesen interessanten Artikel bei 20min.\nGründung auf bmei Blick Orientieren Sie sich auf dem Weg in die berufliche Selbständigkeit an den zehn Gründungsschritten, die wir für Sie vorbereitet haben. Bei der Gründungsvorbereitung untersützt sie das Softwarepaket mit einem interaktiven Tutorium zum Erstellen eines Businessplans, mit Modulen zur Standordwahl, Preiskalkulation, Wahl der Rechtsform oder auch bei der Finanzierung mit öffentlichen Fördergeldern.\nSo soll der Weg in die Selbständigkeit zukünftig aussehen. Mit einer verbesserten Benutzerführung, einem neuen Design und vielen neuen Funktionen unterstützt der Businessplaner jetzt noch besser bei der Erstellung Ihres Geschäftskonzepts.\nLiken Sie uns bei Softearepaket und Google!\nExpertenforum Sie haben eine Frage? Von den ersten grundsätzlichen Überlegungen bis hin zum Unternehmensstart sehen Sie alle Etappen einer Gründung auf einen Blick. Neben der Rubrik „Businessplan erstellen“ werden auch Sftwarepaket der Gründungsvorbereitung und Unternehmensplanung und -führung aufbereitet.\nNie wieder Software Updates verpassen – unser Newsletter! Zudem können sie ihr Rating bei Kreditvergaben berechnen oder zur Finanzierung nach öffentlichen Fördergeldern ermitteln.


Im Otelli zeigten junge Artisten ihr Können | BZ Berner Zeitung\nIm Otelli zeigten junge Artisten ihr Können\nDer Zirkus aus Otelfingen ging mit seinem Publikum in 80 Tagen um die Welt. Die Manege gehörte den Kindern - und ihrem Direktor Fritz Zollinger.\nMargreth Rinderknecht, (Tages-Anzeiger)\nOtelfingen. - Schon als Kind war der heutige Zirkusdirektor Fritz Zollinger vom zirzensischen Virus befallen. Seinen Eltern war klar, dass ein Leben als Zirkusdirektor alles andere als ein Zuckerschlecken sein würde. Darum ermöglichten sie ihrem Sohn ein Praktikum beim Circus Knie in dessen Winterlager in Rapperswil. Seine Erfahrungen daraus: «Zirkusarbeit ist anstrengend, hart, dreckig, eintönig und geistig völlig uninteressant - keine Manegenauftritte, keine Kreativität.»\nSo studierte der junge Fritz nach bestandener Matura an der ETH Kulturtechnik und arbeitet heute in leitender Funktion beim Kanton. Allerdings ermöglichte ihm diese Arbeit, den Zirkus und die damit verbundene Jugendförderung in seinem Dorf zu seinem Hobby zu machen. Zu einem sehr aufwendigen und einem lang anhaltenden, wie es die 24-jährige Geschichte des Zirkus Otelli zeigt.\nZollinger ist Direktor, Trainer und Choreograf: Er ist streng und gerecht, er fordert und fördert die Kinder - und er sprudelt nur so von Kreativität. Damit der Zirkus funktioniere, brauche es klare Richtlinien, ist er überzeugt: Wer mitmachen will, muss zwei Bedingungen erfüllen: Die Eltern müssen sich mit minimaler «Fronarbeit» beteiligen. Das kann ein Nachmittag lang Kostümnähen sein oder das Bauen von Requisiten. Die zweite Bedingung ist, dass die Kinder alle Proben besuchen.\nMal Kapitän, mal Häuptling\nZollinger steht an der Drehorgel beim Eingang und geleitet die grossen und kleinen Gäste mit Musik ins Zelt. Die Manege ist so klein, dass nur die allerkleinsten Ponys darin eine Dressur vorführen können. Das Zelt war ursprünglich ein Einmaster von acht Meter Durchmesser. Später wurde der Hauptmast ersetzt durch eine Zweibeinkonstruktion, damit Trapeznummern möglich sind.\nWährend der Vorstellung schlüpft der «Direktor» immer wieder in andere Rollen, er ist Indianerhäuptling, Kapitän, Neptun oder der finale Dudelsackbläser. Zwischendurch hilft er den Artistinnen aufs Stangenrad oder sichert sie beim Salto.\nPaul Eggimann aus Otelfingen ist mit Frau und Kindern gekommen. Sohn Mario ist sieben und steht, wie viele Kinder in seinem Alter, auf der Artisten-Warteliste. «Wer die Zirkusvorstellung nicht besucht, ist kein richtiger Otelfinger», sagt Paul Eggimann.\nFasziniert ist er jedes Mal von der Hintergrundgeschichte, diesmal ist es Jules Vernes «Reise um die Erde in 80 Tagen». Allerdings wird verkehrtherum gereist, und die Handlung ist gespickt mit viel Humor und witzigen Wortspielen aus der aktuellen Politik.\nAuch Andrea Frey ist einmal mehr begeistert von den liebevoll gestalteten Details, von den farbenfrohen Kostümen und der kreativen Dekoration. Sie wohnt in Otelfingen und staunt zusammen mit ihren Kindern, 7 und 9 Jahre alt, über die Talente und den grossartigen Einsatz der Schulkameraden und Nachbarskinder. «Ich bin beeindruckt von der Zusammenarbeit der verschiedenen Altersgruppen und beobachte bei einigen Artisten eine Steigerung gegenüber letztem Jahr.»\nAline Zimmermann (11) ist multifunktionale Artistin. Stolz erzählt sie, dass sie die Einzige sei auf dem Schlappseil. Konzentriert und erfolgreich balanciert sie über das schaukelnde Seil, mit der gleichen Sicherheit fährt sie auch Einrad und das hohe Stangenrad.\nDaneben spielt Aline Zimmermann noch Panflöte und mimt den Eisbär und die Queen. In ein paar Jahren wolle sie dann im Hintergrund mithelfen, im Sattelgang oder in der Garderobe. Weitere Vorführungen am kommenden Wochenende. www.otelli.ch.\nSelbst eine Trapeznummer trauten sich die Nachwuchsartisten im kleinen Zelt des Zirkus Otelli zu.\nFritz Zollinger: Ein Direktor mit vielen Rollen.\nPaul und Mario (l.) Eggimann sind «richtige Otelfinger».\nAndrea Frey: «Einige Artisten haben sich gesteigert.»\nArtistin Aline Zimmermann balancierte auf dem Seil.


Zürich wird immer bedeutender als Life-Science-Standort - Handelskammer Deutschland Schweiz\n6. Okt 2021, Standort | Ökosystem Per E-Mail senden\nDas Life-Science-Ökosystem im Wirtschaftsraum Zürich hat sich in den letzten Jahren dynamisch weiterentwickelt und wird global immer bedeutender. Kollaborationen zwischen Universitäten, Grosskonzernen sowie Start-ups wirken als Motor und schaffen günstige Bedingungen, so dass das Ökosystem in der Greater Zurich Area optimal gedeihen kann. Das Erfolgsrezept ist letztlich simpel: Ein Zusammenspiel von renommierten Universitäten, strategischen Investitionen, zugänglichen Behörden und gezielten IP-Schutzstrategien resultieren in einem entscheidenden Marktvorteil. Dies zieht die innovativsten Unternehmen aus den Bereichen Pharmazie, Biotechnologie und Medizintechnik an. Darunter auch Firmen, die an Behandlungen besonders seltener Krankheiten arbeiten oder in der Onkologie tätig sind, wie Bluebird Bio, Sage Therapeutics, Tesaro oder Alnylam.\nDie Schweiz weist gemäss einem Report der KMPG das stärkste Life-Science-Cluster im Vergleich mit sechs europäischen Ländern (Grossbritannien, Niederlande, Irland, Deutschland und Frankreich) auf. Rund 40 % der in der Schweiz ansässigen Life-Science-Unternehmen betreiben Forschung und 45 % produzieren hier. Davon sind 9 % Phase-3-Produkte. Zudem ist die Schweizer Börse SIX eine der führenden Börsen in Europa und handelt derzeit rund 40 % des Kapitals europäischer Unternehmen, die im Bereich Life Science tätig sind.\nGreater Zurich Area als Talentschmiede\nBei den Hochschulen ist der Wirtschaftsraum Zürich in einer absoluten Spitzenposition. Laut internationaler Rankings verbessert sich dieser Ruf sogar: 2020 überholte die ETH Zürich die Universität Cambridge und gilt nun als sechstbeste Hochschule der Welt. Die ETH Zürich wie auch die Universität Zürich und hiesige Fachhochschulen legen grossen Wert auf Wissenstransfer. Institutionalisierte Fördersysteme für Jungunternehmen haben sich an den Hochschulen etabliert und bringen erfolgreiche Spin-offs hervor. Insbesondere bei den Ausgründungen der Universität Zürich stammt ein Grossteil aus dem Bereich Life Science. International bekannt ist etwa die 2004 als UZH Spin-off gegründete Molecular Partners AG. Sie setzt auf neuartige Proteintherapien auf Basis sogenannter DARPins, die ihren Anfang an der UZH nahmen. Oder beispielsweise das preisgekrönte Spin-off Cutiss, das personalisierte Hauttransplantate herstellt.\nKooperatives Life-Science-Netzwerk führt zum Erfolg\nIn der Greater Zurich Area sind Unternehmen, Universitäten und Forschungsinstitute im Bereich Life Science gut vernetzt. Das Ökosystem lebt davon, dass grosse, etablierte Unternehmen mit kleinen, agilen kooperieren. Eine wichtige Plattform hierfür bietet der Bio-Technopark-Schlieren in Zürich, der sich seit 2003 zu einem national und international renommierten Park für Life Sciences entwickelt hat. Auf einem Areal von 55'000 Quadratmetern haben sich momentan über 50 Unternehmen und viele Institutionen angesiedelt. Darunter sind Jungunternehmen wie Cutiss, Biognosys oder Neurimmune, aber auch das Pharmaunternehmen Roche mit seinem Innovation Center Zurich oder die Universität Zürich – Roche und die UZH belegen beide jeweils ein Laborhochhaus von je 10'000 Quadratmetern. Diese top-modernen und gleichzeitig erschwinglichen Labore sind nur ein Beispiel für die hervorragende Infrastruktur, die der Wirtschaftsraum Zürich für Life-Science-Unternehmen zu bieten hat.\nSpeerspitze der Corona-Forschung\nIm Tessin, im Süden der Greater Zurich Area, etabliert sich ein dynamisches Biotech-Ökosystem. Dies spannt eine Brücke nach Italien und ist global bestens vernetzt. Das Tessiner Institute for Research in Biomedicine (IRB) ist auf Immunologie spezialisiert und gehörte seit dem Start der Pandemie zur Speerspitze der Coronavirus-Forschung. In Kollaboration mit lokalen Krankenhäusern und im internationalen Verbund konnte das IRB bereits Erfolge erzielen. Fünf Gruppen am Institut erforschen derzeit die durch die Infektion verursachte Krankheit Covid-19. Ein bispezifischer Antikörper wurde zum Beispiel entwickelt, der neben dem ursprünglichen Coronavirus auch die neuen Varianten neutralisiert. Das Molekül war in präklinischen Studien erfolgreich und das IRB plant nun die nächsten Schritte.\nInternational bekannt sind zudem die Pläne für ein Medikament gegen Covid-19 des IRB-Spin-offs Humabs Biomed, das sich hierfür einer am IRB entwickelten Technologie bedient. Gemeinsam mit dem britischen Pharmaunternehmen GlaxoSmithKline wird nun die Notfallzulassung für das Medikament in den USA und anderen Ländern beantragt. Humabs Biomed gehört seit 2017 zum kalifornischen Biotech-Unternehmen Vir Biotechnology, hat jedoch seinen Sitz in Bellinzona und hier sogar in neue Laboratorien investiert.\nDie Dichte und thematische Breite von Life-Science-Firmen sowie das akademische Netzwerk tragen massgeblich zur Innovationskraft des Wirtschaftsraums Zürich und somit der hier ansässigen Unternehmen bei.


Suche "besonderes" in SC Paderborn 07 - arenaNEWS 18-19 09 - dialogperfect®viewer by RLS\nSC Paderborn 07 - arenaNEWS 18-19 09\nSuchergebnisse für "besonderes":\nSeite 7: SCIENCE CHEMIE, DEUTSCHLANDSTIPENDIUM ZIEL: MIT MEINER FORSCHUNG DIE ZUKUNFT GESTALTEN 12 Natürlich hat Basti Schonlau ein besonderes Talent im Umgang mit dem Ball. Das ist dem gebürtigen Warburger quasi in die Wiege gelegt worden, schon Vater und Großvater jagten dem runden Leder nach. Der Weg zum gestandenen Zweitliga-Profi erwies sich trotz seiner Begabung dennoch als kurvig. In der Jugend eine Rückkehr zu seinem Heimatclub, im Seniorenbereich eine einjährige Ausleihe zum Regionallig.. Seite 7 online blättern\nSeite 12: ident Dr. Rüdiger Völkel freuen sich über die gelungene Versteigerung. Förderer und Partner Nachwuchsleistungszentrum Ein besonderes Ereignis stand im Vorfeld des OstwestfalenDuells gegen Arminia Bielefeld im Blickpunkt: Vizepräsident Dr. Carsten Linnemann, Geschäftsführer Martin Hornberger und Geschäftsführer Sport Markus Krösche überreichten dem Paderborner Unternehmen immo2.0 symbolisch den bekannten Holzball mit den Unterschriften von Welt- und Europameistern. Der Ball wird der Öff.. Seite 12 online blättern\nSeite 15: erinnen und Läufer ausgezeichnet worden. Die neue Laufcup-Serie startet am 9. September mit dem Run & Roll Day. Niko Kovac' besonderes Abschiedsspiel »Insgesamt ordentlich«: So bewertet der neue Oetker-Chef Albert Christmann das Nahrungsmittelgeschäft. Im Inland ging der Umsatz zurück; zugelegt wurde im Ausland. Wirtschaft Kombibad im Norden In Jöllenbeck soll das marode Freibad durch ein modernes Kombibad ersetzt werden. Zehn Millionen Euro würde der Neubau kosten. Die Bezirksvertretu.. Seite 15 online blättern\nSeite 19: büne. Zusammen mit den anderen mitgereisten Fans aus Paderborn unterstützte der SCP Kids Club die Mannschaft lautstark. Ein besonderes Highlight gab es für zwei Mitglieder, die gemeinsam mit zwei Kindern aus dem Kids Club des MSV Duisburg an einem Halbzeitspiel auf dem Rasen teilnehmen durften. Leider war das Glück an diesem Tag nicht auf der Seite des SCP, das Spiel ging mit 2:0 etwas überraschend an den MSV Duisburg. Die Paderborner Kids ließen sich von diesem Ergebnis jedoch nicht die.. Seite 19 online blättern\nzurück zum Anfang von "SC Paderborn 07 - arenaNEWS 18-19 09"


Singlebörsen im 21. Jahrhundert - Moloch aus Trieb und der Suche nach Liebe | STERN.de\nSinglebörsen im 21. Jahrhundert - Moloch aus Trieb und der Suche nach Liebe\nvon Susanne Baller 12.02.2016, 19:59 Uhr\nDer von seiner Freundin verlassene K. hat keine Lust mehr auf Beziehungen. Sein Freund Brian meldet ihn einfach bei einer Singlebörse an, die K.s Leben verändern wird. Und seinen Charakter – bis er eines Tages aufwacht.\nNew York im zweiten Jahrzehnt des 21. Jahrhunderts. Also jetzt. Deine Freundin Michelle hat alle Warnsignale ignoriert, du hasstest schon beim Einzug ihren Kaktus, ihren Teppich und wolltest nicht einmal den antiken Sessel in eurer neuen gemeinsamen Wohnung haben, der euch zusammengebracht hat. Sie hat bei all deinen Wünschen nachgegeben, aber der Stuhl musste bleiben. Als romantische Kennenlern-Erinnerung.\nKoren Shadmi kam in Isreal zur Welt, ging nach seinem Militärdienst nach New York und lebt heute in Brooklyn. Er studierte Illustration an der New Yorker School of Visual Arts, wo er inzwischen unterrichtet. Er wurde mit der Gold Medal der Society of Illustrators und vielen weiteren Preisen ausgezeichnet.\n"Love Addict", Egmont Graphic Novel, 24,99 Euro.\nEin halbes Jahr später ist Michelle schlauer. Es waren keine verzeihlichen Allüren, die du damals geäußert hast. Du hast sie einfach nie wirklich geliebt. Ihre Energie ist verbraucht, sie will nicht mehr kämpfen, nichts mehr durchsetzen, sie fühlt nur noch Hass. Du musst verschwinden – aus der Wohnung, aus ihrem Gesichtsfeld, aus ihrem Leben. Du hast die niederträchtigsten Seiten in ihr zum Leben erweckt, da hilft nur noch eins: Trennung, sofort.\nDann stehst du plötzlich da\nDu bist zurückgeblieben – Single, und dabei irgendwie aus der Zeit gefallen. Hast keine Ahnung, was du vom Leben willst, von einer Beziehung, geschweige denn, ob du überhaupt je wieder eine Beziehung willst. Irgendwann hattest du so lange keinen Sex mehr, dass er dir schon gar nicht mehr fehlt. Einfach so eine Fremde ansprechen? Um Himmels willen!\nDoch zu deinem – scheinbaren – Glück hast du Brian, deinen Mitbewohner, der’s draufhat. Er weiß, wie der Hase in diesem Jahrtausend läuft, in dem man sich nicht einfach zurücklehnt und darauf hofft, dass eine hübsche Prinzessin einen wachküsst. Der dich bei einer Singlebörse anmeldet, in der er selbst exzessiver User ist: Lovebug, heißt sie in diesem Fall. Wobei man wissen muss, dass bug von Wanze bis Fehler ziemlich viele unangenehme Bedeutungen haben kann.\nWo und wer sind wir hier eigentlich?\nKoren Shadmi erzählt in seiner Graphic Novel "Love Addict" von der Irrfahrt eines jungen Mannes durch eine Singlebörse und durch sein Leben. Der ursprünglich schüchterne und introvertierte K. kriegt im Laufe der Zeit heraus, mit welchen Tricks er die Frauen rumkriegt. Binnen eines Jahres hat er 75 Dates und lernt die unterschiedlichsten Typen kennen, mit den meisten hat er Sex. Dabei kommen manche schon betrunken zur Verabredung, manche sind so dominant oder so devot, dass ihm die Luft wegbleibt – und die sexuelle Erregung. Und manche sind pure Langeweile, aber egal, wenn sie einen tollen Körper haben, reicht das.\nK. verändert sich in diesem Jahr. Das Tempo, das durch hereinrauschende Mails und mehrere Verabredungen pro Abend vorgegeben wird, hinterlässt Spuren. Nicht nur beruflich fällt ihm die Konzentration schwer, auch bei seinen Dates geht er mit immer mehr Oberflächlichkeit und Willkür vor. Und so kommt es, dass ihm erst in letzter Sekunde auffällt, dass er die Frau, die ihn wirklich interessiert, eigentlich schon getroffen hat. Aber ob sie ihn aber jetzt noch einmal treffen will?\nAus dem Leben, in den Zeichenstift, aufs Papier\nKoren Shadmis Geschichte, bei der man geneigt ist zu unterstellen, sie trüge autobiografische Züge, dürfte vielen Singlebörsen-Usern aus der Seele sprechen: Aus der Suche nach der großen Liebe wird ein herzloser Sexrausch. Weil es alle so machen. Landet man nicht gleich in der ersten Nacht im Bett, gibt es auch kein zweites Treffen, das wäre Zeitverschwendung, bei all den Angeboten und Möglichkeiten. Immens kurzweilig geht Shadmi auf die unterschiedlichen Frauentypen ein, die K. begegnen, es entsteht eine Typologie – von durchtrainiert sportlich bis vollbusig mit großem Augenaufschlag.\nIn Farbwelten aus Lila und Orange schafft es Shadmi, alle Emotionen seines Protagonisten aufs Papier zu bringen. Und die liegen bisweilen manische Meilen auseinander: Auf den Stolz, die Frauenwelt endlich im Griff zu haben, folgt eine Panikattacke im Schlaf. An die frustrierende Einschätzung seiner Psychologin schließt sich kurze Zeit später der Jubel über ein neues Date an. Vom Love Addict zum Sex Addict und zurück, schöner hätte diese Geschichte wohl kaum jemand erzählen können.\nBritisches Königshaus Prinz Philip: Eingriff wegen Herzerkrankung erfolgreich\nGraphic Novel "Ein Sommer am See" Plötzlich Teenager - und die Ferien sind keine sorglose Zeit mehr\nSinglebörsen Clowns, Pferde und Lebensmittelallergien: Die absurdesten Dating-Webseiten\nEhrliche Kontaktanzeige Single Benno flirtet gern charmant dreist\nEhrliche Kontaktanzeige Single Louisa würde am liebsten mit fünf Jungs Ball spielen - und einen aussuchen


Geschenktes Kunstwerk wird teuer | Schwarzbuch\nGeschenktes Kunstwerk wird teuer\nFür eine geschenkte Skulptur müssen 29.000 Euro ausgegeben werden\nAhrensburg (SH). Anlässlich seines 25-jährigen Jubiläums stiftete der Rotary-Club Ahrensburg seiner Heimatstadt die Skulptur „Muschelläufer“ des Künstlers Martin Wolke. Das auf dem zentralen Rondeel in der Innenstadt aufgestellte Kunstwerk konnte ausdrücklich und vor allem von Kindern bespielt werden. Der Clou: Ruft man in die kleine Muschel des Muschelläufers hinein, sorgt eine Audiotechnik dafür, dass der Ton verstärkt aus der großen Muschel herauskommt.\nDoch die Skulptur war nicht für die Ewigkeit gebaut: Bereits 2007 musste die Stadt Reparaturen für 10.000 Euro in Auftrag geben. 2010 wurde beschlossen, Reparaturen nur noch dann durchzuführen, wenn sie die Verkehrssicherungspflicht betreffen. Im November 2019 war es so weit: Ein technischer Prüfbericht stellte die Standsicherheit infrage. Deshalb wurde die Plastik im Februar 2020 abgebaut und einer Fachfirma zur Schadensanalyse übergeben. Abbau und Transport kosteten insgesamt ca. 5.000 Euro. Dort wurde als Hauptproblem festgestellt, dass die Figur vollständig mit PU-Schaum gefüllt ist, der sich bei Feuchtigkeit ausdehnt und zu Rissen in der GFK-Hülle führt. Diesen Fehler habe der Künstler zu verantworten, meint die Stadt, und fordert ihn zur notwendigen Nachbesserung für rund 6.500 Euro auf.\nDoch selbst wenn der Künstler diese Kosten übernimmt, würde der Steuerzahler noch einmal kräftig zur Kasse gebeten werden: Für Eigenanteil, die Herstellung einer Fallschutzfläche rund um die Skulptur – damit abstürzende Kinder nicht zu Schaden kommen –, für die Reparatur der Audiotechnik und einen neuen Elektroanschluss müsste die Stadt insgesamt rund 29.000 Euro aufwenden.\nBis Redaktionsschluss waren sich die Stadtvertreter einig, nur dann über eine Wiederaufstellung der Figur zu beraten, wenn der Künstler seinen Eigenanteil von 6.500 Euro zusagt. Bis dahin wird das geschenkte Kunstwerk in einer Halle des städtischen Bauhofs eingelagert.\nFoto: Jens Rönnau, Kiel\nDie der Stadt Ahrensburg gestiftete Skulptur „Muschelläufer“ ist marode. Dadurch können erhebliche Kosten auf die Stadt zukommen. (Foto: Jens Rönnau, Kiel)\nFür rund 40.000 Euro erhält man bereits ein neues Mannschaftstransportfahrzeug für die Jugendfeuerwehr.\nAuch ein geschenktes Kunstwerk kann für die Stadt teuer werden.


Fantasyromane mit einem Schuss Erotik und Humor\nEin Impuls, eine zündenden Idee ... und der Rest entsteht wie von selbst. Mein Unterbewusstsein diktiert unaufhörlich und meine Finger führen lediglich aus. Ohne Konzept verwebt sich alles zu einem Ganzen und formt binnen kürzester Zeit einen flüssigen Entwurf. Die Überarbeitung erfordert dann immer Geduld, ist jedoch ein sehr wichtiger Teil des Gesamtprozesses. Manchmal liegen Jahre zwischen Rohentwurf und Fertigstellung, doch das ist dem Werk nur zuträglich. Gesunde Ruhepausen beinhalten immer auch eine Komponente der Entwicklung und der Reife.\nIch schreibe unter dem Autorennamen SABINEEE BERGER und meine Ebooks sind bei amazon erhältlich.\nTaschenbücher um je € 9,90 (D) bzw. €10,20 (A) gibt es bei Thalia, Libro, Weltbild und Amazon:\n- Im Bann seine Macht\n- BLUE - tödliche Magie\n- Zeitreise ins Leben Teil 1 und Teil 2\nDie Welt der vier Condatis-Brüder könnte so wunderbar in Ordnung zu sein! Doch dann verschwindet ausgerechnet Jack, der Stärkste von ihnen, spurlos und stellt wieder alles auf den Kopf. Es scheint außergewöhnlich starke Zeitmagie im Spiel zu sein, die es den Brüdern fast unmöglich macht zu helfen. Lediglich Josh, der Drachenmann, scheint auserkoren zu sein gemeinsam mit Selina in der Zeit zurückzureisen. Die rothaarige Schönheit besitzt zwar einen Feen- und Dämonenanteil, hat aber nicht vor je wieder einen Fuß in diese verfluchte Parallelwelt zu setzen. Seit ihrer Gefangenschaft bei Andras hat sie genug von Dämonen und Halbgöttern. Doch da hat sie die Rechnung wohl ohne Condatis gemacht.\n„Der schönste Tag meines Lebens war der, als ich starb … auch wenn danach die Hölle losbrach.“\nGenauso beschreibt Cindy Wallenstein ihren Wandel, nachdem sie an einem scheinbar tödlichen Stromschlag als völlig neuer Mensch erwacht. Allerdings stellt sich sehr rasch heraus, dass sie dieses neue Leben mit dem perfekten Körper nur einem zu verdanken hat, nämlich keinem Geringeren als Azazel höchstpersönlich! Der Teufel wird demnach ihr neuer Arbeitgeber. Doch von ihrer wahren Aufgabe erfährt Cindy erst, als Azazel plötzlich spurlos verschwindet und sie gemeinsam mit dem (überraschend jungen) ältesten Wächter der Gilde nach ihm suchen muss. Dabei riskiert sie allerdings nicht nur ihre Seele und ihr Herz, sondern auch die Apokalypse.\nNathalie entdeckt auf einem schamanischen Seminar ihre Fähigkeit im Geiste zu reisen, doch anstatt sich langsam auf diese neue Realität und die damit verbundene geistige Welt einstellen zu können, überschlagen sich noch am gleichen Tag die Ereignisse. Cheveyo, der Sohn des Seminarleiters, ist ein überaus attraktiver Geisterkrieger und vermag in Nathalie erstmals wieder Begehren auszulösen. Doch er scheint nicht für sie bestimmt zu sein. Kurzentschlossen hilft sie ihm dennoch bei der Suche nach seiner verschwundenen Schwester und entdeckt dabei ihr persönliches Krafttier und auch welche Macht sie auf der geistigen Ebene zu besitzen scheint. Allerdings geht es um viel mehr, denn die Existenz der Erde steht auf dem Spiel und so wie es aussieht, müssen ein paar wenige, sehr spirituell begabte Menschen für das Wohl der Menschen kämpfen. Zu diesen Menschen gehört auch ein Magier namens Ramon und der zeigt Nathalie auf ganz elementare Weise, warum Cheveyo nie und nimmer für sie bestimmt sein kann.\n„Ein spirituell-fantastischer Liebesroman!“\nHartwig von Hohenfels ist ein Mann der Ehre und des Wortes, aber er vertraut manchmal den falschen Männern. Als er mit Gotham, einem mächtigen Magier seiner Zeit einen Pakt schließt, ahnt er nicht, was ihm bevorsteht, denn der Zauberer schickt ihn durch ein Portal in die Zukunft des 21ten Jahrhunderts. Hartwig sieht sich mit einem Mal nicht nur mit den Neuerungen dieses Zeitalters konfrontiert, sondern auch mit der Aufgabe, jene Magierin zu finden, die Gotham braucht, um die Menschen seiner Zeit und das Rittertum an sich zu retten. Mit Pferd und Rüstung ist das allerdings ein Unterfangen, das sich schwieriger gestaltet, als angenommen.\nEine außergewöhnliche Reise in eine vergangene Zeit ermöglicht einer jungen Frau die Flucht aus ihrem langweiligen Leben des 21ten Jahrhunderts. Das Schicksal stellt seine Weichen und konfrontiert sie nicht nur mit den Anforderungen des 13ten Jahrhunderts, sondern auch mit der Liebe ihres Lebens.\nIm Jahr 1212, der Zeit Friedrichs des II, entdeckt sie zwischen Leidenschaft und Gewalt ihr wahres Ich, sowie ihre ureigenste Bestimmung.\nSilke lernt auf einem Ball den Multimillionär John Baxter kennen und ist von Anfang an von ihm fasziniert. Doch sie ahnt nicht, dass hinter der Fassade des attraktiven Ölmagnaten weit mehr steckt als nur ein einfacher Geschäftsmann. John Baxter ist einer von vier Söhnen des Kriegsgottes Condatis und – im Gegensatz zu seinen Brüdern – der einzige Mensch. Seine Brüder sind zur Hälfte Vampir, Drache und Magier und haben, so wie John, die Bestimmung eine Gefährtin zu finden ... eine Frau wie Silke.\nSilvia ist Mutter zweier Kinder, glücklich verheiratet und so nebenbei ein wenig hellsichtig. Durch einen dummen Zufall bekommt Renee Eberich, Chef eines Spezialeinsatzkommandos, von ihrer Gabe Wind und rekrutiert sie kurz entschlossen für einen Auftrag. Um ihre Familie zu beschützen, willigt Silvia ein, muss aber ganz schön die Zähne zusammenbeißen, denn ihr Chef ist ein Vampir und ihr direkter Teamkollege ein durchaus nervender Gedankenmanipulant. Dazu verheißt der Auftrag wahrlich nichts Gutes, denn sie sollen einen Mörder entlarven, der kein Erbarmen kennt und alles andere ist, als ein Mensch.\n"Spannend und skurril!"\nEmmeline fliegt im Auftrag ihres Großvaters nach Portugal, um für ein sagenumwobenes Artefakt aus dem fünften Jahrhundert zu recherchieren. Bereits im Flugzeug begegnet sie einem düsteren Mann, der sie total nervt und der zu allem Unglück auch noch im gleichen Hotel absteigt. Nachdem ihr Leben in Lissabon aber völlig aus dem Ruder läuft, sie mörderische Bestien zu sehen glaubt und Träume erlebt, die sie in eine längst vergangene Zeit führen, entpuppt sich gerade dieser Mann als möglicher Verbündeter ...\nLisa ist eigentlich ein nettes, unkompliziertes Mädchen mit einer magischen Gabe fürs Schlösserknacken. Das alleine würde sie vielleicht noch nicht zur Diebin machen, doch ihr schlechtes Gespür für die richtigen Männer lässt sie eine Dummheit nach der anderen begehen. Als sie im Auftrag ihres Liebhabers eine reiche Familie bestiehlt, wird sie kurz darauf zum ersten Mal geschnappt. Allerdings nicht von der Polizei, sondern von zwei Schlägertypen der Familie Logis, die sie bestohlen hat und deren Familienmitglieder eine leichte Affinität zur Mafia haben. Doch fürs Erste ist das noch nicht so schlimm, denn Lisa wird weder getötet noch der Polizei übergeben. Sie muss nur einen einzigen heiklen Auftrag für die Familie erledigen, um wieder frei zu sein. Doch genau mit diesem Auftrag riskiert sie Kopf und Kragen ... und natürlich ihr Herz.\nDie junge Grafikerin Kate entdeckt zu später Stunde Licht im Fenster ihres Nachbarhauses. Von einer bisher unbekannten Neugier getrieben, entschließt sie sich heimlich zu beobachten und verfällt dabei einem überaus verlockenden Spiel eines fremden Mannes. Nie zuvor hat sie eine Hingabe an den Moment so genossen und zugleich bedauert. Die Erotik, die sie mit ihm erlebt, übersteigt ihre kühnsten Träume und doch häufen sich zugleich auch seltsame Nachrichten, die immer aufdringlicher werden und sie um ihr Leben bangen lassen.\nWill sich ihr Ex-Mann etwa an ihr rächen oder ist es gar der schöne Fremde, der sie plötzlich bedroht?\nDornen um mich ...\nSabrina ist im Laufe ihrer Jahre zu einer richtigen Männerhasserin geworden. Doch nach einer durchzechten Nacht mit ihrer Freundin Anne steht ihre Welt plötzlich Kopf. Faune, Dämone und was es sonst noch so in ihrer Fantasie gibt ... all das verändert ihr Weltbild.\nKein Wunder! Erfährt sie durch einen halbmenschlichen Dämon, was wahre Liebe bedeuten kann.\n"Schrill, schnell, spannend, frech. Eine Satire der anderen Art."\nEin normaler Arbeitstag endet für die junge Versicherungskauffrau in einem brutalen Geiseldrama. Der Anführer der Bande hat dabei keine Skrupel, die verheiratete Frau für bestimmte Zwecke auszuwählen. Eiskalt und mit professionellem Killerinstinkt versucht er sie zu manipulieren und ihr Gewalt anzutun. Doch zur Überraschung aller entpuppt sich die sonst so sanftmütige Sandra als spontane Kämpfernatur und mutige Kontrahentin.\nWie sehr sie jedoch mit ihrem Mut und ihrem Widerstand den Killer reizt, erfährt sie erst, als es zu spät ist.\nnoch mehr Einblicke in meine Werke findet man bei .... amazon\n„Mein Weg aus dem Fegefeuer“ von Brenda Leb\nBei der österreichischen Buchwoche 2005 bin ich auf dieses durch und durch berührende Buch gestoßen.\nEs erzählt die erschütternde Biographie einer jungen Frau, die von ihrem Vater über Jahre hinweg sexuell missbraucht worden ist und trotz ihrem Leid und zwei gescheiterten Ehen auf beeindruckende Weise zu ihrem Glück fand.\nMehr dazu finden Sie hier: www.brendaleb.at\nsiehe dazu auch: www.gfluer.at\nDer seit zehn Jahren in Tirol lebende Serbe Goran liebt das Alleinsein über alles und ist kein Menschenfreund. Da kommt er schon eher einem Tier zu Hilfe, wenn er glaubt, dass es schlecht behandelt wird. Die Begegnung mit Magdalena, die auf der Suche nach sich selbst, beschlossen hat, sich nie wieder vereinnahmen und manipulieren zu lassen, steht unter einem schlechten Stern. Goran wird Zeuge, wie sie beinahe vergewaltigt wird, mischt sich aber nur widerwillig ein. Ihre Wege kreuzen sich danach mehrmals und allmählich entsteht eine gewisse gegenseitige Anziehungskraft, die Goran nicht wahrhaben will und gegen die er sich wehrt. Erst im Laufe der Zeit wird ihm klar, dass seine Einsamkeit keine bewusst selbst gewählte, sondern das Resultat seiner Kindheits-, Jugend- und Kriegserlebnisse im einstigen Jugoslawien ist. Für ihn brechen unruhige Zeiten an, er fühlt sich verfolgt. Bald stellt sich heraus, dass dies tatsächlich der Fall ist. Jemand ist hinter ihm her, und schließlich auch hinter Magdalena. Goran brennt darauf, den Mann zu stellen. Aber diesem gelingt es immer wieder zu entkommen.\nWer ist der Verfolger, und was bezweckt er?\nDie Wahrheit kommt ans Licht, doch sie verlangt einen hohen Preis ...\nDie Geschichte einer Frau, die vom Leben nichts weiter will, als geliebt zu werden - und eines Mannes, dessen tragische Vergangenheit seine Zukunft zu erschüttern droht.