Die Höhle der Löwen (DHDL) Staffel 2 Episodenguide – fernsehserien.de\nDie Höhle der Löwen Staffel 2 Episodenguide\nAuf den Deal ihres Lebens hoffen in Folge 1 unter anderem die alten Schulfreunde Aryan Moghaddam (27) und Maurice Fischer (28). Sie sind überzeugt, dass sie alle Voraussetzungen mitbringen, um mit den Löwen ins Geschäft zu kommen. Die beiden Hamburger stellen ihre Firma Heimatgut vor. Unter diesem Label produzieren und verkaufen die Jungunternehmer Snacks aus Wirsing. Und die Konkurrenz zum herkömmlichen Kartoffel-Chip kommt bei den Kunden bereits gut an. In über 600 Supermärkten ist Heimatgut schon jetzt vertreten. Doch um die große Nachfrage zu decken, benötigen Aryan und Maurice dringend 125.000 Euro, mit denen eine Verpackungsmaschine finanziert werden soll. Im Gegenzug zu dem Investment bieten die Gründer den Löwen 5% der Firmenanteile. Die gesunden Chips gefallen den Investoren, aber der angebotene Deal scheint den Löwen weniger zu schmecken, schließlich bewerten die beiden Hamburger ihr Unternehmen mit 2,5 Millionen Euro. Gleich mehrere Löwen wollen mit Aryan und Maurice verhandeln. Kann sich einer der Löwen tatsächlich vorstellen, mit Heimatgut richtig durchzustarten und aus dem noch kleinen Business ein lukratives Unternehmen zu machen? Und noch wichtiger: Werden die Jungs von Heimatgut einen Deal annehmen? (Text: VOX)\nDeutsche Erstausstrahlung: Di 18.08.2015 VOX\nAuch in dieser Woche kämpfen Gründer und Erfinder wieder um den Deal ihres Lebens! Bewerber aus ganz Deutschland und Österreich hoffen auf finanzielle und persönliche Unterstützung von den ‚Löwen‘. Alle Gründer haben eins gemeinsam: Noch stehen sie am Anfang. Aber mit einem „Löwen“ an der Seite kann auch die kleinste Erfindung ganz groß werden. Genau deshalb will auch Peter Hart aus Frankfurt am Main seine Chance nutzen und die „Löwen“ überzeugen. Der 25-Jährige präsentiert den Investoren ‚Dr. Severin‘, das Intimaftershave für Frauen und Männer. Dank der selbst entwickelten Rezeptur soll es nach der Rasur nie wieder Rötungen, Juckreiz oder eingewachsene Haare geben. Mit seinem Produkt hat Peter Hart eine Marktlücke entdeckt. Jetzt möchte er auch den internationalen Markt schnell besetzen – bevor ihn ein großer Konzern mit einem Konkurrenzprodukt überrollen kann. Dafür braucht er allerdings 200.000 Euro und einflussreiche Partner. Die Beautyexpertin Judith Williams ist seine Wunschinvestorin, sie kennt das Business und wird den Gründer ganz genau unter die Lupe nehmen! Kann Peter Hart sie und die anderen „Löwen“ überzeugen? Außerdem stellen sich die beiden Gründer von KrassFit Challenge den kritischen Fragen der ‚Löwen‘. Mit ihrem einzigartigen Extremsport-Event wollen Matthias Ernst (33) und Jannis Bandorski (33) aus Berlin besonders die Aufmerksamkeit von Erlebnis-Experte Jochen Schweizer wecken. Die ehemaligen Unternehmensberater haben ihren Büro-Job aufgegeben und sind das Wagnis Unternehmensgründung eingegangen. „Krassfit“ ist ein Hindernislauf bei dem vor allem Teamgeist zählt, denn die meisten Hürden sind als Einzelkämpfer nur schwer zu überwinden. Trotz starker Konkurrenz im Bereich Action- und Teamevents, sind die Gründer überzeugt: „Wir sind anders!“ 2014 konnten sie erste Events realisieren und bereits tausende Sportler begeistern. In der „Höhle der Löwen“ müssen die Gründer aber selbst bestehen. Denn es geht um eine halbe Million Euro. Mit dem Geld wollen Jannis und Matthias ihre Challenge in ganz Europa etablieren. Kommen die Gründer ihrem Ziel heute ein großes Stück näher? (Text: VOX)\nDeutsche Erstausstrahlung: Di 25.08.2015 VOX\nWer schafft es in dieser Woche die Investoren in der „Höhle der Löwen“ mit einer genialen Idee zu überzeugen? Wer macht einen Deal und sichert sich den richtigen Partner, um aus einem Start-up ein profitables Unternehmen zu machen? Und welcher Gründer beeindruckt so sehr, dass er gleich mehrere Angebote der Investoren erhält? Vielleicht schafft das David Schirrmacher (22). Der angehende Volkswirt startete parallel zu seinem Studium sein eigenes Modelabel. Die Marke „von Floerke“ steht für Tradition und Klasse – in seinem Online-Shop bietet David Herrenaccessoires wie Krawatten, Einstecktücher und Fliegen zum selbstbinden an. Bislang hat der junge Bonner alles aus eigener Kraft gestemmt – er suchte Produzenten in Asien, baute einen Vertrieb auf und verschickt die Ware. Um „von Floerke“ weiter als Label zu etablieren, braucht es neben 100.000 Euro für neue Waren auch dringend einen starken Partner. Vural Öger, den David für seinen Kleidungsstil bewundert, wäre der perfekte Investor für das Unternehmen. Aber ist der „Löwe“ bereit, sein eigenes Geld in „von Floerke“ zu stecken? Auch Folke Dammann (34) aus Witzeeze sucht nicht nach einem reinen Geldgeber, sondern nach einem ‚Löwen‘, der wie er hundertprozentig hinter seinem Business steht. Der junge Familienvater hat sich mit dem Vertrieb von Speiseinsekten selbstständig gemacht. Er versorgt den Einzelhandel und die Gastronomie u.a. mit Mehlwürmern und Heuschrecken. Was bei manchen vielleicht Ekel hervorruft, gilt für andere als echte Delikatesse. Folke jedenfalls glaubt an Insekten als die Proteinquelle der Zukunft und möchte nun auch Energieriegel mit gemahlenen Insekten herstellen. Für dieses Projekt namens „Bug Break“ sucht er nun einen Partner unter den ‚Löwen‘. Ein Investor würde für 25.000 Euro mit 40 Prozent beteiligt. Trauen sich die „Löwen“ den ungewöhnlichen Snack zu probieren und Folke ein Angebot zu machen? (Text: VOX)\nDeutsche Erstausstrahlung: Di 01.09.2015 VOX\nJudith Grote (36) präsentiert zusammen mit Patrick Kellermann (49) ihr Business 3aArt. Mit dem System von 3aArt lassen sich, dank eines verstellbaren Rahmens und auf Stoff gedruckten Motiven, Wandbilder in jeder Größe und jedem Motiv ganz leicht auswechseln. Die Firma gründete die Bildhauerin und Fotografin gemeinsam mit ihrem Mann. Der plötzliche Tod ihres Partners im Jahr 2011 traf die Münchnerin hart. Aber Judith Grote fasste neuen Lebensmut, die Künstlerin kämpfte für die Patente, siegte, kam somit auch ins Geschäftsleben zurück und startete mit 3aART erfolgreich durch. An Kapital fehlt es aber für die internationale Expansion. Hier sollen die „Löwen“ ins Spiel kommen. Hilft einer der Investoren dem Unternehmen mit den geforderten 300.000 Euro? Etwas weniger Kapital, nämlich 60.000 Euro, wollen die Gründer von littlelunch aus der „Höhle der Löwen“ mitnehmen. Die Brüder Denis Gibisch (33) und Daniel Gibisch (31) waren auf der Suche nach einem leckeren und gesunden Snack für die Mittagspause und wurden nicht fündig. Gemeinsam mit einem Koch entwickelten die Augsburger Bio-Suppen, die sie über ein Abonnement-Modell direkt ins Büro liefern. Im Herbst 2014 ging ihr Webshop online und die Suppen waren innerhalb kürzester Zeit ausverkauft. Das klingt nach einem erfolgreichen Geschäftsmodell. Allerdings wollen die Gründer für die geforderten 60.000 Euro nur 8 Prozent ihrer Firmenanteile anbieten. Lassen sich die „Löwen“ auf diesen Deal ein? (Text: VOX)\nDeutsche Erstausstrahlung: Di 08.09.2015 VOX\nIn dieser Woche geht es in der „Höhle der Löwen“ um mehr Geld als je zuvor. Wer macht das Rennen und sichert sich mit einem „Löwen“ einen starken Partner, der hilft die eigene Idee ganz groß zu machen? Vielleicht schaffen es die Gründer von Math42 die „Löwen“ zu beeindrucken. Hier stellt sich ein echtes Familienunternehmen vor. Die Brüder Maxim Nitsche (19) und Raphael Nitsche (18) kommen aus einer Familie von Mathegenies. Die beiden hochbegabten Berliner gaben ihren Mitschülern schon früh Nachhilfe in Sachen Differentialrechnung und Geometrie. Innerhalb von vier Jahren entwickelten sie Math42, eine besondere Nachhilfe-App. Math42 erklärt Begriffe und Gleichungen Schritt für Schritt. Mithilfe von Tests kann der User jederzeit seine Fähigkeiten weiter trainieren. Fast eine Million Schüler auf der ganzen Welt nutzen die kostenfreie App bereits. Nun wollen die Gründer eine kostenpflichtige Premium-Variante entwickeln. Hierfür brauchen die Studenten Geld – und zwar zwei Millionen Euro. Im Gegenzug bieten Maxim und Raphael dafür 40 Prozent ihrer Firmenanteile. Ist eine derartig hohe Firmenbewertung gerechtfertigt? Wie werden die „Löwen“ auf diesen vorgeschlagenen Deal reagieren? (Text: VOX)\nDeutsche Erstausstrahlung: Di 15.09.2015 VOX\nMichael Liebl startete sein Unternehmen Gourmetfix in den eigenen vier Wänden. Der Physiotherapeut griff beim Kochen häufig zu sogenannten Fix-Produkten, also fertigen Würzmischungen. Was ihn hier allerdings störte, waren die zugesetzten Geschmacksverstärker. Der gebürtige Niederbayer fragte sich, ob die schnellen Helfer nicht auch ohne Hefeextrakt oder Glutamat funktionieren könnten und begann in seiner Küche zu experimentieren. Michael entwickelte verschiedenste Würzmischungen und ein fertiges Gewürzpad, das zum Kochen einfach mit in den Topf gegeben wird. Nur zwei Wochen nach seiner Idee gründete er die Gourmetfix GmbH und startete mit der Produktion. Seitdem sind zwei Jahre vergangen und seine Produkte sind schon in zahlreichen Supermärkten in Österreich und der Schweiz erhältlich. 2015 hat Michael ein neues Produkt entwickelt und möchte richtig durchstarten. Hierfür braucht er frisches Kapital. Für die geforderten 250.000 Euro bietet er den „Löwen“ 15 Prozent seiner Firmenanteile. Kann der Gründer einen der „Löwen“ überzeugen in Gourmetfix zu investieren? (Text: VOX)\nDeutsche Erstausstrahlung: Di 22.09.2015 VOX\nAuch Isabel Heubel (26) und Marc Becker (29) haben lange daran gefeilt, wie sie den Löwen ihr Produkt Rocky Dancing Colours präsentieren wollen. Denn hierbei handelt es sich um eine interaktive Designerleuchte, die ihr Licht nicht nur durch Berührungen verändert, sondern auch per Smartphone gesteuert werden kann. Die Löwen erwartet also ein Pitch in stimmungsvoller Beleuchtung. Während ihres Studiums kam die heutige Produktdesignerin Isabel auf die Idee zu der ei-förmigen Lampe. Der Prototyp wurde prompt mit einem Innovationspreis ausgezeichnet und gab der Erfinderin Mut, das Produkt weiterzuentwickeln. Ihr Lebenspartner Marc Becker unterstützte sie dabei. Rocky zur Serienreife zu führen und patentieren zu lassen, kostete das junge Unternehmen 80.000 Euro. Ein Anfang ist gemacht, bislang haben die beiden 30 Exemplare zu je 1.180 Euro verkauft. Nicht gerade viel, aber mit einem Investment der Löwen in Höhe von 60.000 Euro soll der Vertrieb weiter ausgebaut und Neuentwicklungen möglich werden. Im Gegenzug erhalten die Löwen 33% an der neu zu gründenden Firma. Geht den Investoren hier ein Licht auf und sie erkennen in Rocky Dancing Colours ein lukratives Investment? (Text: VOX)\nDeutsche Erstausstrahlung: Di 29.09.2015 VOX\nIn der „Höhle der Löwen“ dreht sich alles um den perfekten Pitch. Wer es in dieser kurzen Präsentation schafft, die fünf Investoren für seine Business-Idee zu begeistern, ist schon einen Schritt weiter auf dem Weg zum Deal seines Lebens.\nAuch Alexander Kraml und Mario Heurix haben lange daran gefeilt, wie sie den „Löwen“ ihr Unternehmen „Die Bademeisterei“ präsentieren wollen. So stellt sich Gründer und Geschäftsführer Alexander den Investoren stilecht als Seifenkaiser Österreichs vor. Der Vergleich scheint nicht so weit hergeholt, denn der Linzer hat schon ein kleines Imperium aufgebaut und produziert unter anderem Badezusätze, Seifen und Duschgels, die in Parfümerien und Drogerien zu finden sind. 2008 hatte er das Unternehmen zusammen mit seiner Frau im heimischen Keller gestartet. Seit sieben Jahren sorgen Alexander und seine bis zu 71 Mitarbeiter für einen Jahresumsatz in Millionenhöhe. Aber der Gründer ist immer auf der Suche nach neuen Projekten. Für sein neuestes Vorhaben, eine vegane Do-it-yourself-Kosmetiklinie namens „Cosmetic Kitchen“ braucht er aber frisches Kapital. So stehen Alexander und sein Freund und Geschäftspartner Mario vor den „Löwen“ und bieten für eine Investitionssumme in Höhe von 350.000 Euro 10 Prozent der Firmenanteile an der Bademeisterei. Schaffen es die beiden Österreicher die „Löwen“ und insbesondere Beauty-Queen Judith Williams zu überzeugen? (Text: VOX)\nDeutsche Erstausstrahlung: Di 06.10.2015 VOX\nVerkaufszahlen, Umsätze und Gewinne – Darum geht es in ‚Die Höhle der Löwen‘. Die „Löwen“ investieren, wenn sie ein lukratives Geschäft wittern und wenn sie ein Gründer durch seine Begeisterung und Leidenschaft beeindruckt. Denn die „Löwen“ investieren nicht nur ihr eigenes Geld, sie wollen mit den Gründern zusammenarbeiten. Hier sollen echte Partnerschaften entstehen.\nDarauf hoffen auch Frank Jablonowski (43), Dr. Karsten Witte (41), Michael Eckerl (44) und Martin Kammler (44). Das Team aus Sportwissenschaftlern aus dem Ruhrgebiet hat ein ungewöhnliches Trainingsgerät entwickelt: die Slashpipe – ein Kunststoffrohr, das mit Wasser gefüllt und mit Handschlaufen versehen ist. Übungen mit der Slashpipe trainieren Koordination, Sensomotorik und Kraft. Ein Trainingsgerät, das nicht nur Fitnessfans begeistern soll, sondern auch Fitnessstudios, Physiotherapiepraxen und Reha-Zentren. In den ersten sechs Monaten am Markt hat das Slashpipe-Team bereits 2.000 Stück ihrer Geräte abgesetzt. Und das soll erst der Anfang sein. Mit einem Investment von 300.000 Euro wollen sie eine eigene Produktion aufbauen und das Auslandsgeschäft starten. Für dieses Kapital würde ein „Löwe“ mit 6 Prozent der Firmenanteile Partner der Gründer. Sieht einer der Investoren das Potential der Slashpipe und das ihrer Entwickler? Kommt es zu einem Deal? (Text: VOX)\nDeutsche Erstausstrahlung: Di 13.10.2015 VOX\nAuf den Deal ihres Lebens hoffen heute u.a. die alten Schulfreunde Aryan (27) und Maurice (28). Unter dem Label „Heimatgut“ produzieren und verkaufen die beiden Hamburger Snacks aus Wirsing. (Text: VOX)\nDeutsche Erstausstrahlung: Di 20.10.2015 VOX\nChristian Keller (40) ist aus Gröbenzell und will die Löwen mit einem besonders süßen Geschäft beeindrucken. Zu seinem Business, My SCHOKO WORLD, inspirierte ihn seine 8-jähige Nichte. Die bat ihren Onkel nämlich, ein Puzzle aus Schokolade zu erfinden. Genau das tat Christian und entwickelte nicht nur ein Puzzle, sondern auch ein Schoko-Memory, bestehend aus 24 Täfelchen Schokolade. Nachdem diese Produkte ein voller Erfolg wurden, nahm Christian ein neues Vorhaben in Angriff. Seit 2014 kann man auf der Internetseite von Christians „Schokoladenwelt“ seine eigenen Fotos hochladen und so Schokopuzzle und Schoko-Memos personalisieren. Innerhalb der ersten zweieinhalb Monate hat Christian bereits über 3.000 Produkte verkauft. Seit 2005 ist der Gründer selbstständig, seit 2011 ist Christian in der Süßwarenbranche tätig. Er bringt also schon jede Menge Expertise mit. Mit 80.000 Euro für 15% der Firmenanteile will er den Vertrieb weiter ankurbeln. Steigt einer der Löwen ins Schokobusiness ein? (Text: VOX)\nDeutsche Erstausstrahlung: Di 27.10.2015 VOX\n© 1998–2020 imfernsehen GmbH & Co. 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Finde den besten Abschleppdienst in 17329 Nadrensee - Abschleppdienst Deutschland\nFinde den besten Abschleppdienst in 17329 Nadrensee\nEinen guten Abschleppdienst in Nadrensee bestellen – Qualität, Dienstleistungen und Kosten von Pannendiensten in Mecklenburg-Vorpommern\nDer beste Abschleppdienst Nadrensee – Auto abschleppen im Raum Uecker-Randow\nWie findet man einen guten, seriösen und preiswerten Abschleppdienst in 17329 Nadrensee? Die meisten Autofahrer sehen vorher nicht nach und in der Aufregung wird der erstbeste angerufen, der im Telefonbuch steht. Das ist falsch, da es sehr starke preisliche Unterschiede beim Abschleppdienst in Nadrensee gibt. Am besten ist es vor einer Reise oder Autofahrt im Internet nach einem Dienstleister ausschau zu halten. Man kann in Ruhe vergleichen und die Unterschiede und Differenzen abwiegen. Das ist nicht viel Arbeit und in etwa zwanzig Minuten ist der passende Abschleppdienst gefunden.\nEin lokaler Abschleppdienst birgt, transportiert und stellt abgeschleppte Fahrzeuge sicher. Der beste Abschleppdienst in Nadrensee verwendet dafür Abschleppfahrzeuge und einen bewachten Parkplatz zur Sicherstellung. Der Dienst kann privat beauftragt werden, wenn beispielsweise ein Fahrzeug wegen Motorschaden liegenbleibt, oder auf einem privaten Grundstück unberechtigt Fahrzeuge parken.\nWas kostet abschleppen in Nadrensee\nEinen Abschleppwagen mieten in Nadrensee\nSo ist das Wetter für Nadrensee in der Region Uecker-Randow\n[wparf location=”Nadrensee” title=”Gute Restaurants in Nadrensee”[wparf location=”Nadrensee” title=”Weiteres Sehenswertes in Nadrensee“]


Prinz Charles & Herzogin Camilla: Jeans und Slipper: So leger feiern sie ihren 15. Hochzeitstag | BUNTE.de\nvon Viktoria Thissen 09. April 2020 um 12:22 Uhr\nEndlich wieder vereint: Prinz Charles und Herzogin Camilla feiern ihren Hochzeitstag zusammen. Ein neues Foto zeigt, wie glücklich sie in ihrem Liebesnest in Birkhall sind.\nNachdem bekannt wurde, dass Prinz Charles (71) am Coronavirus erkrankt war, mussten er und seine Ehefrau zwei Wochen getrennt voneinander verbringen. Herzogin Camilla (72) hatte sich nicht infiziert. Diese sorgenvolle Zeit liegt nun hinter ihnen und sie können ihren 15. Hochzeitstag gemeinsam in ihrer Residenz in Birkhall in Schottland feiern.\nPrinz Charles & Herzogin Camilla feiern mit zwei besonderen Gästen\nZu diesem Anlass teilten Charles und Camilla ein neues Foto bei Instagram. Zu sehen ist ein glückliches Paar, das mit seinem legeren Look überrascht. Zwei geliebte Familienmitglieder haben einen besonderen Auftritt.\nIm Video oben seht ihr, wie locker und entspannt Prinz Charles und Herzogin Camilla ihren Hochzeitstag feiern und wer noch auf dem Foto zu sehen ist.\nPrinz Charles & Herzogin Camilla: Ihre Liebesgeschichte\nPrinz Charles und Herzogin Camilla lernten sich bereits im Jahr 1970 bei einem Polospiel in Windsor kennen. Die Hochzeitsglocken läuteten jedoch erst ganze 35 Jahre später, da sie ihre Jugendliebe auf Eis legten, als Charles zur Navy ging.\nNachdem beide neue Partner fanden, gingen sie mit ihnen den Bund für´s Leben ein. Prinz Charles heiratete Prinzessin Diana (†36), von der er sich im Jahr 1996 wieder scheiden ließ. Ihr Happy End erlebten Prinz Charles und Herzogin Camilla, als sie sich am 9. April 2005 das Jawort in Windsor gaben.\nHerzogin Camilla Houseparty! So bleibt sie in der Quarantäne mit ihren Liebsten in Kontakt


Super Hotelangebot für Frankfurt inkl. Schiff-Rundfahrt\n© Primus Linie\nHotelangebot für Frankfurt inkl. Schiff-Rundfahrt\nNicht nur Geschäftsreisende und Messebesucher verschlägt es immer wieder mal nach Frankfurt, denn die Mainmetropole hat auch für alle anderen Besucher einiges zu bieten. Da trifft die imposante Skyline auf eine bezaubernde historische Altstadt, und die Stadt zeigt sich auch sonst abwechslungsreich. Ob Shopping, Kunst oder Kultur – während eines Aufenthalts in Frankfurt lässt sich vieles erleben. Tolle Erlebnisse in Frankfurt verspricht auch der folgende Hoteldeal.\nÜbernachtung im 3*-Hotel und Schiff-Rundfahrt in Frankfurt/Main\nDas sehr gut bewertete Drei-Sterne-Hotel Favored Hotel Domicil liegt zentral im Herzen von Frankfurt in der Nähe des Bahnhofs und eignet sich somit perfekt als Ausgangsort, um die hessische Metropole zu erkunden. Für Reisen zwischen dem 1. April und 31. August 2017 kann man für das Hotel Übernachtungen zu einem Spezialtarif buchen, der nicht nur preiswert ist, sondern auch einen besonderen Clou beinhaltet: Zusätzlich zur Übernachtung inkl. Frühstück erhalten die Hotelgäste auch gleich den ersten Programmpunkt für ihre Stadterkundung, denn im Preis enthalten ist eine 50-minütige Kreuzfahrt auf dem Main. Somit können einige der Highlights der Stadt schon einmal bequem vom Wasser aus betrachtet werden.\nSpezial-Arrangement vom Favored Hotel Domicil in Frankfurt am Main: Hotelübernachtung inkl. Main-Kreuzfahrt\nDas Hotelpaket „Ahoi in Frankfurt“ enthält außerdem einen Begrüßungssekt auf dem Zimmer und gilt zunächst nur für eine Übernachtung. Ein Doppezimmer ist dabei für einen Gesamtpreis ab 89 € zu haben, ein Einzelzimmer ab 79 €. Bei der Buchung können direkt 1 oder 2 Zusatznächte hinzugebucht werden, die dann jeweils zu einem günstigeren Preis verfügbar sind.\n1 Übernachtung im 3* Favored Hotel Domicil in Frankfurt am Main\nPreis: ab 89 € pro Doppelzimmer (Einzelzimmer ab 79 €)\ninkl. Frühstück + Begrüßungssekt\ninkl. 50 min Kreuzfahrt auf dem Main\n1 oder 2 zusätzliche Übernachtungen günstig zubuchbar\nReisezeitraum: 1. April bis 31. August 2017\nHier das Hotelangebot buchen\nEin Kurztrip allein ist noch nicht genug? Hier findest Du mehr zum Thema Kurzurlaub!


Herstellung eines Wärmetauschers für einen Dickbauchofen\nBeste Tipps » Gebäude » Haus und Hütte, Vorortbau » Herstellung eines Wärmetauschers für einen Dickbauchofen\nLesen 10 min Ansichten 2 Veröffentlicht von Oktober 27, 2020\nWie entwickelt man einen Ofenwärmetauscher? Welcher Wärmeträger ist besser – Flüssigkeit oder Luft? Was ist das Grundprinzip eines Wärmetauschers? In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie aus improvisiertem Material eigenständig einen vollwertigen Kessel für die Warmwasserbereitung erstellen.\nIn früheren Artikeln haben wir verschiedene Arten der Kraftstoffverbrennung untersucht. Wir haben auch beschrieben, wie die Durchflussrate optimiert und die Temperatur von Gasen gesteuert werden kann. Der gesamte Heizprozess kann grob in vier Stufen unterteilt werden:\nErzeugung von Wärmeabgabe. Dies ist eine Kraftstoffverbrennung, bei der eine thermochemische Reaktion unter Freisetzung von Wärme stattfindet.\nWärmeaustausch. In diesem Stadium geht die nach Gleichgewicht strebende Wärmeenergie von einem überschüssigen in einen stabilen Zustand über. Einfach ausgedrückt: Die Wärme wird von einem erhitzten auf ein abgekühltes Medium übertragen..\nTransfer. Das Mittel (Flüssigkeit oder Luft) überträgt Wärmeenergie an den Verbraucher (Kühler), der sich an einem vom Reaktor entfernten Ort befindet. Die kontinuierliche Zirkulation des Mittels in einem geschlossenen System stellt sicher, dass es in gekühltem Zustand in den Reaktor zurückkehrt, dann wiederholt sich der Zyklus.\nWärmeableitung. Der Verbraucher (in der Tat ein Wärmetauscher) gibt aufgrund der Eigenschaften der Wärmeleitfähigkeit Wärmeenergie an die Umgebung (Luft) ab und gleicht deren Temperatur aus.\nDas Ergebnis des Prozesses in Punkt 1 ist vorhersehbar – anhand der Größe des Ofens, seiner Art und seines Brennstoffs können wir den Betriebsmodus, die Leistung und die Produktivität des Reaktors beurteilen. Ohne effektive Wärmeübertragung (Punkt 2) ist der größte Teil der Energie jedoch zu hoch und wird zusammen mit dem Primärträger in Form eines heißen Gases entfernt. Einfach ausgedrückt – es wird im wahrsten Sinne des Wortes in die Pfeife fliegen. Um dies zu verhindern, müssen Sie den Wärmetauscher richtig auswählen und organisieren..\nDie Vielfalt der Eigenschaften verschiedener Materialien und Medien bietet eine große Auswahl, aber wir werden uns auf die günstigsten konzentrieren – Luft und Flüssigkeit.\nDer Wärmetauscher löst nur eine, aber die Hauptaufgabe – das Kühlen des Primärkühlmittels. Genau genommen handelt es sich um ein Reaktorkühlsystem. Der entscheidende Faktor für die Effizienz seiner Arbeit ist die Wärmekapazität und Wärmeleitfähigkeit des Mediums (Mittels). Wie Sie wissen, schließen sich Wasser und Luft gegenseitig aus, aber sie erledigen den gleichen Job. Die überlegenen physikalischen Eigenschaften einer Flüssigkeit, die dichter als Luft ist, können nicht bestritten werden. Es erfordert jedoch ein hermetisch abgeschlossenes geschlossenes System, auf das Luft verzichten kann..\nWenn der Feuerraum als primärer Wärmetauscher dient (Stahlöfen, langbrennende Öfen – PDG, Altölöfen – POM), können die folgenden Maßnahmen ergriffen werden, um die Effizienz der „trockenen“ Wärmeübertragung zu erhöhen.\nDurch vertikale und horizontale gerade Kanäle (Rohre)\nStahlrohre werden direkt an den Feuerraum geschweißt. Es ist besser, sie vertikal zu installieren – dies verbessert die Luftdurchlässigkeit. Geeignet, wenn Sie Material zur Verfügung haben – Rohrabfälle (die Form des Abschnitts spielt keine Rolle). Durchmesser 50-200 mm. Die ursprüngliche Lösung des Ofens wäre, die Wände aus gleichen Rohrabschnitten zu schweißen.\nGebogene und abgerundete Kanäle\nDie ideale Option ist, die gesamte Feuerbox in 1-2 Umdrehungen einzuwickeln. Dies wird Geschick und Zeit in Anspruch nehmen, aber der Effekt ist viel höher als bei einfachen direkten Kanälen. Je größer der Unterschied in den Lufteinlass- und -auslassniveaus ist, desto besser funktioniert der Kanal. Wenn Sie den Zaun nach draußen bringen, ist der Effekt maximal, da beim Erhitzen des Ofens aufgrund des Temperaturunterschieds ein Luftzug entsteht, der im „automatischen“ Modus einen konstanten Durchfluss liefert.\nUm einen solchen Wärmetauscher zu implementieren, muss an der oberen Wand ein zusätzlicher Stahlkasten mit einer Höhe von ca. 100 mm und dicken Wänden angeordnet werden. Platzieren Sie in dieser Box 5–8 mm Stahlschotte so, dass ein „Labyrinth“ entsteht. Am Anfang und am Ende sollten Einlässe für den Abschnitt des Kanals vorhanden sein. Über dem „Labyrinth“ ist ebenfalls ein Deckel angebracht. In dieser Version dient der Raum zwischen der Wand des Ofens und den Wänden des Kastens als Wärmetauscher. Solche Wärmetauscher können an den Seitenwänden eines Stahlreaktors angeordnet sein..\nDurch Kanäle im Reaktor, in den Ofen integriert\nSolche Kanäle werden beim Erstellen des Ofens im Projekt verlegt und dann in die Wände eingeschweißt. Sie können nebeneinander oben im Feuerraum angeordnet werden. Durchmesser ab 50 mm.\nBei jeder Art von HT wird das Phänomen der Konvektion verwendet *. In den meisten Fällen ist jedoch aufgrund der hohen Temperatur im Reaktor die natürliche Luftbewegung unzureichend und wird von Ventilatoren erzwungen. Diese Methode wird auch als Injektion bezeichnet.\n* Konvektion – eine Möglichkeit, Wärme durch Ströme oder Düsen zu übertragen.\nDie Injektion kann auf jede mögliche Weise erfolgen – indem eine Luftpumpe in den Kanal eingebaut oder einfach zum Wärmetauscher geleitet wird. „Trockene“ Wärmetauscher sind die einfachsten und kostengünstigsten Heizgeräte.\nVorteile von Luftwärmetauschern:\nKeine Dichtheit erforderlich.\nKann ohne Injektoren arbeiten.\nEinfache Installation und Verfügbarkeit des verfügbaren Materials.\nNachteile von Luftwärmetauschern (TO):\nEin signifikanter Kanaldurchmesser (ab 100 mm) ist erforderlich.\nGeringe Wärmekapazität des Mediums (Luft).\nKurzer Bereich der Temperaturübertragung.\nJede Flüssigkeit übertrifft die atmosphärische Luft in Bezug auf die Wärmekapazität erheblich, was bedeutet, dass sie Wärme in einem viel größeren Abstand vom Reaktor übertragen kann. Gleichzeitig erfordert es mehr Aufmerksamkeit für sich selbst – die Dichtheit des gesamten Systems (mit Ausnahme des Gravitationssystems). Ein charakteristisches Merkmal ist auch eine große Masse, was bedeutet, dass der Effekt der natürlichen Konvektion nur bei einem signifikanten Kanaldurchmesser (ab 75 mm) möglich ist oder ein Injektor erforderlich ist – ein mittleres Gebläse.\nAlle flüssigen Wärmetauscher können bedingt in zwei Typen unterteilt werden – kapazitiv und Hauptwärmetauscher.\nTankwartung oder Wärmeaustauschbehälter sind in den Reaktor integrierte Tanks. In anderen Fällen kann der Reaktor in das Gefäß integriert werden. Der Wärmeaustausch erfolgt in einem flüssigen Medium, das sich im Tank befindet. Es (Tank) hat Zufuhrkanäle (oben) und „Rücklauf“ (unten). Wenn der Rohrdurchmesser weniger als 75 mm beträgt, muss am „Rücklauf“ ein Gebläse vorhanden sein, da sonst die Wärmeausdehnung das Wasser nicht durch den Kanal drücken kann.\nEine andere Art von flüssigem TO wird in Form eines zylindrischen Tanks mit einem geraden Durchgangskanal im Inneren hergestellt. Der Kanal kann als Schornstein fungieren und in vielen Fällen wird ein solcher Tank direkt am Ofen installiert. Das darin enthaltene Wasser entfernt die Temperatur der Abgase und überträgt sie durch Zwangsumwälzung. Dieser TÜV wird auch als Rohrkessel bezeichnet..\nDas beschriebene Prinzip ist die Grundlage für alle modernen Kesseltypen, die mit Brennstoffverbrennung betrieben werden. In ihrem modernen Design dienen sie als Grundlage für ein geschlossenes, abgedichtetes System mit Rohren mit kleinem Durchmesser (16–32 mm) und Heizkörpern. Der Betrieb eines solchen Systems ist ohne Strom für die Pumpe nicht möglich. Es gibt jedoch eine Option, bei der Wasser unter dem Einfluss der Schwerkraft zirkuliert. In diesem Fall dient ein mit Wasser gefülltes massives Stahlrohr als Wärmetauscher. Dieses Rohr ist mit dem Kessel geschlungen und befindet sich immer an einem Hang, an dem das Wasser durch die Schwerkraft von der Zufuhr zum „Rücklauf“ fließen kann..\nHaupt-TO oder -Spulen sind ein festes Rohr von 16 bis 25 mm mit beträchtlicher Länge (ab 15 m), das mit Wasser um einen Reaktor, einen Schornstein oder einen Wärmeaustauschbehälter gewickelt ist. Durch die konstante Zirkulation von Wasser durch das Rohr kann das Mittel (Wasser) eine maximale Temperatur von 120 ° C erreichen. Dieser Effekt ermöglicht eine Dampfheizung. Es ist jedoch eine Wärmeisolierung erforderlich, um die Temperatur zu halten.\nUm einen solchen Kessel zusammenzubauen, benötigen wir Folgendes:\nZwei Fässer oder tonnenförmige Tanks mit einem Durchmesserunterschied von 50-100 mm und einem Höhenunterschied von 100 mm.\nMassives Kupferrohr 16 mm – 50 m.\nKesselinstallationsmaterial – Beine, Tür, Schornstein usw..\nWir wickeln ein Kupferrohr auf ein Fass mit kleinem Durchmesser\nBeachtung! Vorsichtig umwickeln, um das Rohr nicht zu verformen.\nWir bringen die Enden vom Ende zur Seite des Bodens des Fasses.\nWir schneiden Löcher in ein großes Fass für Vor- und Rücklauf.\nWir installieren ein kleines Fass mit Rohren in einem großen.\nWir verstärken den Vibratorstreitkolben an der Wand eines großen Fasses.\nFüllen Sie den Sinus mit einer flüssigen Lösung aus Schamotteton und schalten Sie den Vibrator regelmäßig ein.\nWir ordnen einen Kamin in einem kleinen Fass (mit horizontaler Anordnung) oder einem Kolben-PDG vom Typ „Bubafonya“ (mit vertikaler Anordnung) an..\nEine weitere interessante Idee ist die Symbiose eines Steinofens und eines Flüssigkeitskessels..\nVideo: Wasserkreislauf in einem Steinofen\nIn diesem Fall wird ein volumetrisches hermetisches Register in Form eines Würfels oder einer zusammengesetzten Figur (Würfel + Dreieck) aus Rohren von 75 bis 85 mm gekocht. Es sieht aus wie ein Haus mit Satteldach. Das Register hat auch Vor- und Rücklauf. Die gesamte Struktur ist auf dem Fundament installiert und mit Schamottesteinen ausgekleidet.\nDies ist die zeitaufwändigste Option. Dies ist kostengünstig, wenn Sie freien Zugang zum Material haben und das Produkt transportieren können. Das Registergewicht beträgt 200-300 kg.\nDer Wärmetauscher kann beliebig konstruiert sein – es muss nur sein Grundprinzip beachtet werden – die Übertragung von Wärme vom Reaktor auf die Ansammlung oder den Fluss des Mittels. Dann verteilt der Agent die Wärme an die Verbraucher. Die Form, Größe und Eigenschaften dieses Elements werden nur von Ihren Bedürfnissen und Ihrer Vorstellungskraft bestimmt..


IT News vom 18.01.2020 - t3n Archiv\nIT-News vom Samstag den 18.01.2020\nMatze Hielscher von „Hotel Matze“ über erfolgreiche Podcasts und das Chefsein\nMit dem Podcast „Hotel Matze“ und dem Stadtmagazin „Mit Vergnügen“ hat Matze Hielscher großen Erfolg. Im t3n Podcast erzählt er, wie er im Tagesgeschäft produktiv bleibt und seinen Fokus nicht verliert.\nNeuer Standort: Apple schafft Platz für 1.500 neue Stellen in München\nWenn nicht jeder sein Elektroauto in der Öffentlichkeit schnell, einfach und zu fairen Preisen aufladen kann, dann wird es nichts mit der Elektromobiliät. Ein Kommentar von Frank Feil.\nMozilla: Firefox für Android wechselt zu Geckoview\nMozilla hat angekündigt, im Laufe des ersten Halbjahres 2020 auch im Firefox für Android auf die eigene Rendering-Engine Geckoview umsteigen zu wollen. Den Anfang macht der Nightly-Build, der ab dem 21. Januar ausgerollt wird.\nUS-Blockade: Huawei kauft Karten-App bei Tomtom zu\nHuawei und Tomtom haben eine Lizenzvereinbarung bestätigt, die es dem chinesischen Hersteller erlaubt, Tomtoms Kartendaten in Smartphone-Apps zu verwenden. Tomtom ist ein niederländisches Unternehmen und damit vom US-Verbot nicht betroffen.\nMenschen brechen regelmäßig in Begeisterungsstürme aus, wenn sie deine Handschrift sehen? Mit Calligraphr machst du daraus einen Font, den du mit aller Welt teilen kannst.\nAirbnb hat sich Ziele für Nachhaltigkeit und Sicherheit gesetzt. Das Unternehmen will verschiedenen Akteuren gerecht werden.


Holocaust-Gedenktag: Wir haben die Hölle überlebt! - News Inland - Bild.de\nHolocaust-Gedenktag: Wir haben die Hölle überlebt!\nFoto: Christian Knieps, Moshe Shai\nHolocaust-Gedenktag | Wir haben die Hölle überlebt!\nArtikel von: MAXIMILIAN KIEWEL und BENJAMIN SACK veröffentlicht am 27.01.2014 - 16:27 Uhr\nBerlin – Im Konzentrationslager Auschwitz wurden mehr als eine Million Juden vergast, erschlagen oder kamen durch Seuchen und Hunger um. Auschwitz, das steht für unvorstellbare Gräueltaten.\nAm 27. Januar 1945 befreite die Rote Armee die rund 7500 Überlebenden von Auschwitz. Die Vereinten Nationen haben diesen Tag zum Tag des Gedenkens an die Opfer des Nationalsozialismus erklärt. Bei BILD.de erinnern sich drei Überlebende des Holocaust.\n„Wie kann ich vergeben?“\nDr. Menachem Mayer (81, als Heinz 1932 in Hoffenheim geboren, lebt heute in Jerusalem, arbeitete als Studiendirektor): „Mein Vater hatte als Offizier im Ersten Weltkrieg für Deutschland gekämpft und wurde mit Orden ausgezeichnet. Wir fühlten uns sicher – leider...\nEnde 1940 wurden wir nach Frankreich deportiert. Zwei Jahre später kamen unsere Eltern nach Auschwitz und wurden dort vergast.\nZur Verabschiedung meinte mein Vater noch zu uns: ,Ihr müsst immer zusammenbleiben. Und Manfred, du musst auf deinen kleinen Bruder aufpassen!‘\nMein Bruder und ich wurden außer Landes geschmuggelt, wir haben wie durch ein Wunder überlebt.\nDeutschland ist für mich bis heute ein Magnet geblieben: Einerseits zieht es mich an, andererseits stößt es mich ab. Zwölfmal bin ich seit dem Krieg nach Hoffenheim gereist, auf der Suche nach meiner verlorenen Kindheit. Ich hatte einige schöne, aber auch viele unangenehme Begegnungen. Dorfbewohner meinten, dass ich verschwinden soll, hier nichts zu suchen hätte...\nEinmal hat mich eine ältere deutsche Frau gebeten, ihr zu verzeihen.\nIn der ganzen Welt wurde an diesem Montag der Opfer des Holocaust gedacht. Denn vor genau 69 Jahren wurde das Vernichtungslager Auschwitz von der sowjetischen Armee befreit. Für die wenigen Überlebenden der Tötungsmaschinerie der Nazis endete damit ein furchtbares Martyrium.\nIm Bundestag fand zu diesem Anlass eine Gedenkstunde statt. Neben Bundeskanzlerin Angela Merkel (CDU) und Bundestagsabgeordneten nahmen auch Bundespräsident Joachim Gauck sowie Jugendliche aus Deutschland, Frankreich, Polen und anderen Ländern teil.\nAls Gastredner war der russische Schriftsteller Daniil Alexandrowitsch Granin (95) eingeladen. Er hatte sich im Zweiten Weltkrieg freiwillig zur Armee gemeldet und überlebte die Belagerung Leningrads durch die Deutschen.\nBei der über zweijährigen Blockade, die genau ein Jahr vor der Befreiung Auschwitz endete, starben über eine Million Menschen. Der Hunger sei in die Stadt geschickt worden, um anstelle der Soldaten Krieg zu führen, sagte Granin am Montag bei der Holocaust-Gedenkstunde im Bundestag. „Ich konnte den Deutschen lange nicht verzeihen, dass sie den Tod so vieler Menschen in Kauf genommen haben.”\nBerlins Regierender Bürgermeister Klaus Wowereit (SPD) bezeichnete die Erinnerung an den Holocaust als Aufgabe für die Zukunft. Jede Generation müsse von neuem verstehen, dass die Freiheit jeder und jedes Einzelnen von der Sicherung von Rechtsstaat und Demokratie abhängt, erklärte Wowereit. Die Gesellschaft müsse für Gefahren wie Intoleranz, Antisemitismus und Fremdenhass sensibilisiert werden.\n„Die richtige Antwort darauf bleibt, dagegen Gesicht zu zeigen”, sagte Wowereit.\nIch kannte sie nicht. Also habe ich geantwortet: „Ich kenne Ihre persönliche Geschichte und die Ihrer Familie nicht. Aber falls Sie eine generelle Vergebung für das gesamte deutsche Volk wollen, dann muss ich Sie leider enttäuschen. Ich kann mich nicht erinnern, dass mir meine Eltern aus den Gaskammern Auschwitz aufgetragen hätten, ihren Mördern zu vergeben.”\n„Heute gibt es einen jüdischen Staat – und endlich können wir uns wehren!“\nFanny Englard (88, 1925 in Köln geboren, lebt heute in Beth Hanan bei Tel Aviv, kämpft mit dem Verein „Perpetuation of Memory of the Holocaust“ gegen das Vergessen): „Ich wurde am 6. Dezember 1941 nach Riga deportiert und am 8. März 1945 von der Roten Armee befreit. Erst danach habe ich erfahren, was mit meiner geliebten Familie geschehen ist: Mein Vater starb im Warschauer Ghetto, meine Mutter, mein kleiner Bruder Arnold (10) und meine Großmutter wurden in Belzec vergast. Meine Brüder Leo (15) und Isi (13) wurden in Minsk erschossen.\nHeute kommen oft deutsche Jugendliche zu mir, wir unterhalten uns dann über damals.\nIch sage ihnen immer: ,Vergeben kann nicht ich – das kann nur Gott. Es gibt auch nichts zum Wiedergutmachen, denn es IST geschehen. Was will man da noch gut machen? Aber was man tun muss ist: Verantwortung übernehmen, der Vergangenheit gedenken und für ein ‘Nie wieder' eintreten!\nUnd die Deutschen müssen begreifen, dass wir Juden aus der Shoah gelernt haben.\nDamals wurden wir abgeschlachtet, haben gefleht und gebetet – doch niemand hat uns geholfen, die Welt blieb stumm. Jetzt haben wir unseren eigenen Staat – und wir können uns wehren. Wenn wir geschlagen werden, dann schlagen wir zurück. Denn wir lassen uns das Recht zu leben nicht wieder nehmen!”\n„Ich stand auf Schindlers Liste“\nMichael Emge lebt heute von 345 Euro im Monat – die Ghetto-Rente mit eingerechnet. In seinen Händen hält er ein vergilbtes Blatt Papier: „Deutsche Emailwarenfabrik – Inhaber: Oskar Schindler“Foto: Christian Knieps\nMichael Emge (84, 1930 in Krakau geboren): „Mit zehn Jahren endete meine Kindheit: Ich wurde ins Ghetto Bochnia gebracht, Ende 1942 ins KZ Plaszów deportiert. Mein Zuhause war dann der Block 24. Wir waren 125 Häftlinge in Streifenkleidern und Holzschuhen, eingepfercht auf 70 Quadratmetern. Überall herrschte unerträglicher Gestank und Hunger. Brot war kostbarer als Gold.\nEs gab Strafsanktionen für Kartoffeldiebe. Sie wurden am Galgen aufgehängt, nur ihre Zehenspitzen berührten den Boden. Man band ihnen die Hände auf dem Rücken und steckte ihnen eine Kartoffel in den Mund, sechs, sieben Stunden dauert die Folter und wir alle mussten dabei Spalier stehen.\nNur das eigene Überleben zählte, wir lebten in ständiger Todesangst. Sie haben uns alles genommen. Das Einzige, was sie mir nicht nehmen konnten, war meine Hoffnung.\nSpäter wurde ich ins Lager Brünnlitz deportiert, dort sah ich zum ersten Mal Fabrikant Oskar Schindler. Er war bekannt. Meine Mutter arbeitete schon für ihn. Aber mit den Arbeitern hatte er keinen Kontakt, nur mit den zehn Anführern, wir nannten sie die Oberen Zehntausend.\nIn Schindlers Fabrik musste ich 30 Zentimeter tiefe Löcher in den Betonboden bohren: Mit Hammer und Meißel, es war sehr anstrengend. Pro Tag schaffte ich nur ein Loch.\nRund 1200 Juden rettete Schindler, aber das tat er nicht aus Nächstenliebe. Wir waren für ihn nur Mittel zum Zweck. Schindler interessierte sich nur für Frauen, Geld und Alkohol. Er war ein cleverer Geschäftsmann und wusste, dass er ohne uns kein Geld verdienen würde. Nur deswegen beschützte er uns vor Hinrichtungen.\nAm 10. Mai 1945 wurden wir befreit. Da waren die Schindlers schon auf der Flucht. Ich litt an Typhus, wog mit 15 Jahren nur 27 Kilo.\nDeutschland hat sich erst sehr spät mit dem Holocaust auseinander gesetzt. Die älteren Generationen wollen das Thema am liebsten totschweigen, aber die Jugendlichen sind interessiert, sie stellen mir Fragen, das ist gut. Deswegen ist es auch so wichtig, dass es einen Gedenktag gibt.\nIch habe immer wieder öffentliche Vorträge gehalten – und bekam dafür Drohanrufe und Post von Neonazis mit der Botschaft ,Verrecke endlich, du Judensau'.\nHätte ich damals die Möglichkeit gehabt, hätte ich mich wahrscheinlich gerächt. Aber seitdem ich so vielen Jugendlichen von damals erzählt habe, habe ich an Rache kein Interesse mehr.“


Betonpumpen zur Flusskontrolle in Dallas - Armaturen Welt\nBetonpumpen zur Flusskontrolle in Dallas\nFlowserve wird Betonpumpen für ein Flusskontrollprojekt in den USA liefern. Das Geschäft besitzt einen Wert von 7,5 Millionen US-Dollar. Auftraggeber ist das „Trinity Watershed Management Department“ in Dallas. Diese speziell für die Flusskontrolle entwickelten Pumpen konnte Flowserve erstmals in den USA verkaufen. Weltweit werden sie allerdings bereits eingesetzt. Neben Pumpen liefert Flowserve auch variable Frequenzbewegungs-Antriebe und Motoren. Bei starkem Regen vermag jede einzelne Pumpe, 28.390 m³/h (125.000 gal/min) aus dem westlichen Gebiet von Dallas über den Damm in den Trinity River zu leiten. Mit dem Projekt soll die Flusskontrolle verbessert werden.


Die Kiewer Rus – eine germanische Schöpfung | Gardes du Corps\n← Strauss, Wehner, Brandt, Ulbricht … wer spionierte noch gegen Deutschland?\nDie Kiewer Rus – eine germanische Schöpfung\nheute in der „Die Welt“ ein sehr interessanter Artikel über die Entstehung der Kiewer Rus\nDanke für den interessanten Artikel! Auch die Besiedelung Ostelbiens (des heutigen Mitteldeutschlands von der Saale an) bis Preußen durch Deutsche geschah weitgehend friedlich auf der Basis der Errichtung von Handelszentren und Burgen im weitgehend dünn besiedelten Land.\nAn sich war Russland sehr deutschfreundlich, bis man die deutschstämmige Zarin Alexandra Fjodorowna (Alix von Hessen-Darmstadt) – Gattin von Zar Nikolaus II. mit dem Elend in Russland zu Zeiten des WK I. in Verbindung brachte. Selbst der Spion Lenin, der im Auftrage des deutschen Kaisers mit 5 Mio Goldmark nach Russland reiste, den Zar zu stürzen um Frieden im Osten zu schaffen, sah in Deutschland den wichtigsten Partner Sowjet-Russlands. Und selbst Stalin verwendete seine Energie und die KOMINTERN dazu, die proletarische Revolution nach Deutschland zu tragen, weil er es als Basis für den Kommunismus brauchte …\nmeldet sich darauf ein Alligator und meint:\n1. Gattin von Zar Nikolaus II. interessierte sich für keine Politik. Selbst die blödsinnigen russischen Aristoktaten zwangen den Zaren, den Konflikt mit Deutschland zu provozieren.\n2. Lenin reiste nach Russland mit 5 Mio Goldmark, um den Zaren nicht zu stürzen, da der schon von Revolution in Februar gestürzt worden war.\n3. Der Frieden im Osten war der schlechte Humor für Deutschland und Österreich.\n4. Stalin achtete wirklich die Deutschen, besonders die deutsche Wissenschaftler.\nzu 1. sehe ich keinen Widerspruch, sie wurde aber dem russischen Volk verhasst gemacht, insbesondere dadurch, dass sie mit Rasputin eng verbunden war\nzu 2. ja, die Ereignisse waren überholt, aber die proletarische Revolution wurde von Lenin und Genossen über die Schweiz und Deutschland vorbereitet, u.a. mit dem Druck revolutionärer Schriften, wie der „Iskra“ in Leipzig\nzu 3. ne ponjal – was wollten Sie schreiben?\nzu 4. ja sicher, besonders die verschleppten nach 1945. Stalin berichtigte die Leninsche Weltrevolutionstheorie, weil er sah, dass die von Sowjetrussland gescheiterten rot-terroristischen Revolutionen in Berlin, Bayern und Ungarn blutig scheiterten und keinen Widerhall in der Bevölkerung fanden. Nach Stalin war die Revolution einfach noch nicht reif, weswegen er ja alles tat, den imperialistischen Krieg zwischen den europäischen Großmächten anzuheizen. Deswegen förderte er – entgegen des Versailler Vertrages die militärische Zusammenarbeit und die heimliche Wiederaufrüstung der Weimarer Republik, er verbot ein Zusammengehen der Sozialdemokratie mit den Kommunisten um Hitler an die Macht zu bringen, er ließ den Molotow-Ribbentrop-Pakt unterzeichnen, um Deutschland zum Krieg gg. Polen zu drängen und er forderte die französischen Kommunisten auf, während des Westfeldzuges die französische Verteidigung zu sabotieren. Nun und letztlich rüstete er seit 1934 massivst auf um zu dem Zeitpunkt, als er hoffte, dass Deutschland mit England beschäftigt ist, mit 5,5 Mio Mann, 25.000 Panzern und 19.000 Flugzeugen Deutschland anzugreifen. Wie sehr er die Deutschen, insbesondere die Kommunisten liebte, zeigt sich an der Erschießung fast aller deutschen Emigranten 1937/38 und der Vertreibung der Russlanddeutschen ab 1941\nAllerdings führt das vom ursprünglichen Thema weg. Sollten Sie mehr Interesse haben, schreiben Sie in meinem Blog\nein Versteher meint:\nDer Artikel geht geschichtlich sehr weit zurück, stoppt aber gerade in der Sowjetzeit. Da soll der Leser wohl mit dem Eindruck gelassen werden, mental bleiben die Russen im stalinistischen Denken verfangen. Das ist ungefähr so fair wie die Annahme, alle Deutschen würden das geschichtliche Bewusstsein der 50er Jahre aufweisen.\nLieber Freund, tatsächlich ist Putin bestrebt, seit 2005 etwa die Stalin-Zeit massiv aufzuwerten und die Russen in diesem Sinne zusammen zu schweißen. Wiedereinführung der alten Nationalhymne, Beschwören der militärischen Stärke der Sowjetunion unter Verschweigen der katastrophalen Verluste im GFK, der Publikmachung der Georgsbändchen, das Militarisieren ganzer gesellschaftlicher Bereiche insbesondere der Kinder und Jugendlichen… nun und nicht zuletzt die peinlichen Paraden zum 9. Mai.\nDas bringt ihm bis zu 80% Zustimmung und das bei 17% Inflation, Währungsverfall (2005: 32 Rubel/EUR heute: 76 Rubel/EUR) und Schmelzen der Devisenreserven\nVersteher meint daraufhin:\nSie machen es Sich zu sehr einfach, lieber Hr. Seydlitz! Hr. Putin ist gar nicht so einfältig,… u.a.\nvon Putin stammt aber auch der Erlass, der Historikern verbietet, den GFK kritisch zu sehen. Die Zeit der Öffnung der Archive mit auch Deutschland entlastenden Dokumenten war 2005 de facto vorbei. Wäre Katyn nicht schon unter Jelzin öffentlich gemacht – Putin hätte es weiter geheim gehalten.\nKonnten Sie vor 2005 noch sehr kritische Beiträge über den GFK, z.B. über die marodierenden Partisanen, auch im Staatsfernsehen sehen, ist es nun vorbei. Der Hammer war, dass am 12.7.2013 der Breshnew-Schinken „Der Feuerbogen“ von 1969 im 1. Staatsprogramm ausgestrahlt wurde. Die Umbenennung der Metro-Station „Izmailovsky Park“ in „Partizanskaya“ mit Aufstellung einer Statue der Brandstifterin „Kozmodemjanskaja“ passt da ebenso hinein\nEin Leser Alligator meint\nDie heitige russische Geschichtswissenschaftler versuchen zu beweisen, dass Hrørikr der Slawe war. usw.\nbei allem Respekt, aber Nordosteuropa war ein weitgehend dünn besiedeltes Gebiet, sehr dich bewaldet – Urwald* – und sumpfig. Eine größere florierende Landwirtschaft gab es dort erst mit der Besiedelung, die von Westen ausging.\nDie Wikinger begannen den Handel, der bis ins späte Mittelalter von der Hanse fortgesetzt wurde. Novgorod** war m.W. auch die östlichste Handelsstadt und das Hauptgut, welches dort gehandelt wurde, waren Felle/Pelze – was auf Jägerei hindeutet.\nDie Gebiete wurden nicht „erobert“ wie Sie meinen, es entstanden Handelszentren um die herum sich immer mehr Einheimische ansiedelten und sich immer mehr mit den „Eroberern“ vermischten.\nDie angeblichen blutigen Eroberungen sind erst behauptet ab dem Zeitpunkt, als sich die Slawen konstituierten und die Russen konnten das erst, als sie die Mongolenherrschaft abstreifen konnten.\n*Noch bis vor 200 Jahren bestand beispielsweise die Norddeutsche Tiefebene zu 80% aus sumpfigem Wald. (gut zu sehen im Harzmuseum in Torfhaus am Brocken)\n**besichtigenswert der Kreml am Wolchow\nein protestler meint u.a.:\nOje, die skandinavsiche Halbinsel hat wohl auch schöne Sümpfe, gleichwohl aber auch sehr fruchtbare Gebiete, die seit dem Neolithikum Kulturlandschaft waren.\nSkandinavien gehört meines Wissens zu Nordeuropa. Ich empfehle nochmal einen Blick in den Atlas zu werfen und den Blick darüber schweifen zu lassen von der norddeutschen Tiefebene, über Pommern, Preußen bis in die Nordrussische Tiefebene hinein 😉 oder einfacher, ziehen Sie eine gedachte Linie vom Harz bis zu den Waldai-Höhen und sie werden sehen, Skandinavien wird nicht tangiert. (habe mein Abitur eventuell vor Ihrer Zeit gemacht, tut mir leid)\nein Leser Alexander schreibt:\nDie Ironie von der Geschichte ist, das Russland eine stolze und friedliche Vergangenheit hat und diese mit Füßen tritt und verleugnet. Wer seine Vergangenheit leugnet, hat keine Zukunft!\nna ja werter Sascha … seit Ivan dem Schrecklichen war Russland auch ganz schön\naggressiv und bekam ja auch dafür auch ab und zu ordentlich eine auf\ndie Mütze, z.B. 1758 von mir: Friedrich Wilhelm von Seydlitz 😉 Zensiert von „Die Welt“\nein Leser Moki schreibt: (mal abgesehen dass er mich – beskulturnui – dutzt)\nDir ist aber schon klar dass es keine Russen sind die her kamen, der überwiegend große Anteil der 4,5 Millionen Menschen die aus Kasachstan, Russland und der Ukraine herkamen sind Russlanddeutsche usw.\nWerter Moki, ich hatte 1991…94 oft auf dem deutschen Konsulat, Leninski Prospekt in Moskau zu tun. Ich weiß, wer da alles einen deutschen Pass bekommen hat.\nDie Wenigsten waren Russlanddeutsche, denn die Masse davon kam durch die Repressalien Stalins ab Juli 1941 ums Leben. Die Männer in den Shtrafbat oder in den Gulags, die Frauen wurden verschleppt und oft genug zwangsverheiratet.\nEs war ein Riesen Geschäft mit gefälschten Papieren, falschen Zeugen, Scheinehen usw. und die Botschaft war offiziell angewiesen, im Zweifel für die Einwanderung zu entscheiden. Wenn ich Ihnen für jede Russlanddeutsche Familie, die hier lebt, zu Hause deutsch spricht, keinen russischen TV-Kanal gebucht hat, keine russischen Magazine auf dem Tisch liegen hat, nicht bei vk.com, okeande oder germany.ru registriert ist … 10 EUR zahlen würde, würde es nicht mal für ein Mittagessen reichen! wartet auf Veröffentlichung\n2 Kommentare zu “Die Kiewer Rus – eine germanische Schöpfung”\nLieber Herr FW Seydlitz, gerne würde ich mit Ihnen in Kontakt treten. Wie Sie versuche auch ich, in der WELT Wahrheiten in Kommentarform zu veröffentlichen, wenn das dortige Meinungsannahme-Komitee dies denn zuläßt. Ihren Kommentaren konnte ich stets vorbehaltlos zustimmen. Haben Sie ein Interesse an historikbezogenem Austausch?\nimmer und gern. Wie Sie wahrscheinlich schon mitbekommen haben, bin ich bei Welt.de mit dem Pseudonym F.W.Seydlitz inzwischen auch gesperrt. Was eben auch nur eine Nasenspitze zu weit geht, wird zensiert


„Headcoach des Paderborner SC und Landestrainer in NRW sind eine große Ehre und der richtige Schritt“\nGespeichert von PSC News 2 am Di, 04/14/2020 - 10:53\nIm Alter von 6 Jahren fing er beim Paderborner Squash Club (PSC) mit dem Squash als Jugendlicher an. Er folgte seinerzeit einer Schnuppertraining-Einladung der damaligen PSC-Verantwortlichen nach einem Leistungssport-Auswahltag mehrerer in der Stadt Paderborn ansässiger Sportvereine und fand von Beginn an großes Interesse am Squash. Seit Juni letzten Jahres fungiert Vössing als hauptamtlicher Headcoach beim PSC und ist seit Oktober 2018 nebenamtlich Landesverbandstrainer des mitgliederzahlenmäßig größten deutschen Squash-Landesverbandes Nordrhein-Westfalen.\nWeiterlesen über „Headcoach des Paderborner SC und Landestrainer in NRW sind eine große Ehre und der richtige Schritt“\nAmbulantes Behandlungszentrum für Corona-Patienten\nGespeichert von PSC News 2 am Fr, 04/03/2020 - 15:11\nAb Montag, den 6. April, wird vom Kreis Paderborn und der kassenärztlichen Vereinigung im Ahorn-Sportpark ein Corona-Behandlungszentrum eingerichtet. Hier können Patienten mit Atemwegsinfekten oder Fieber nach Überweisung durch ihren Hausarzt klinisch untersucht und behandelt werden.\nHier den ausführlichen Pressebericht des Kreises Paderborn lesen!\nWeiterlesen über Ambulantes Behandlungszentrum für Corona-Patienten


Hooked On Music - Das Musikmagazin im Internet - CD-Review - JOHN MELLENCAMP - Other People‘s Stuff\nOther People‘s Stuff\n10. I Don‘t Know Why I Love You\nJohn Mellencamp Vocals, Guitar, Harmonica\nKenny Aronoff, Dane Clark Drums\nCarlene Carter Vocals on Mobile Blue and Dark As A Dungeon\nJohn Cascella Accordion, Organ\nLarry Crane, David Grissom, Andy York, Mike Wanchic Guitar\nLisa Germano, Miriam Storm Fiddle\nToby Myers, John Gunnell Bass\nTroy Kinnett Keyboards, Accordion, Harmonica\nCourtney Kaiser, Pat Peterson, Heather Headley, Janas Hoyt Background Vocals\nMichael Ramos Accordion, Field Organ, Hammond B3\nKein richtig “neues“ Album des querköpfigen Heartland-Rockers, aber auf alle Fälle eine interessante Zusammenstellung. Vergleichbar vielleicht mit “Rough Harvest“ von 1999 (sind auch schon wieder 20 Jahre her!), findet sich hier eine Ansammlung von Songs, die John wohl am Herzen liegen und – zumindest teilweise – nicht so bekannt oder erhältlich sind.\nDamals wurde mit der Veröffentlichung des Albums der Vertrag mit der alten Plattenfirma erfüllt. Diesmal dürfte da schon mehr Herzblut dabei sein. Mellencamp hat sich in den letzten Jahren nicht unbedingt neue Freunde geschaffen, dafür ein paar oberflächliche verloren und etliche “altgediente“ gefestigt. Schon ganz lange hat er keinen Bock mehr auf Anpassung oder Erwartungen erfüllen. Er macht sein Ding, ohne Rücksicht auf Verluste. Gerade die “Plain Spoken“-Tour hat das wieder Mal die Spreu vom Weizen getrennt.\nIch sag schon jetzt, dieses Album lohnt sich.\nErwartungen erfüllt, hat das 1993er Album “Human Wheels“ sicher nicht. Weder bei Fans, noch bei der Plattenfirma. Da übersieht/-hört man eine Nummer wie To The River schon einmal. Gut, dass sie dieses Album eröffnet, denn wer den Mellencamp-Sound ab “The Lonsome Jubilee“ liebt, wird auch diesen Song lieben. Kleiner Abschiedsgruß an John Cascella der damals während der Albumproduktion verstarb und hier nochmal zu hören ist.\nWer es verpasst hat, sich das Tribute-Album “The Songs Of Jimmy Rodgers“ (1997) zuzulegen, bekommt hier wengistens Mellencamps Beitrag geliefert: Jimmys Gambling Bar Blues, von John und Band herrlich rootsig gespielt, mit viel Fiddle und zum Mitsingen animierend.\nZu Teardrops Will Fall muss man nicht viel sagen. Gehört, wie überhaupt das zugehörige Album (“Trouble No More“, 2003), zum Besten, was der Künstler veröffentlicht hat.\nIn My Time Of Dying kennen wir vom oben genannten “Rough Harvest“ Album, auf dem die akustische Interpretation des Blues-Klassikers schon eine gute Figur gemacht hat und danach in den Konzerten immer sehr mitreißend dargeboten und entsprechend gewürdigt wurde.\nVom “Sad Clowns & Hillbillies“ Album stammt Mobile Blue. Zusammen mit Carlene Carter wurde hier ein auf Country-Basis gehaltener Song eingespielt, mit leichtem Bluegrass-Anteil, der trotzdem irgendwie rockt. Lenkt den Fokus zurecht noch einmal auf dieses Album.\nEine gewisse Verbundenheit zu Bruce Springsteen wurde Mellencamp immer angedichtet und war irgendwo auch vorhanden. Das zeigt sich zum Beispiel an Eyes On The Prize, welches auch der “Boss“ auf seinem Pete Seeger-Tribute-Album “We Shall Overcome“ aufgenommen hat. Zeit- und Ansatzgemäß klingt das bei Mellencamp deutlich puristischer. Übrigens hat John den Song – mit interessanter Vorrede – auch vor ein paar Jahren im White House vor Präsident Obama gespielt. Das entsprechende Video ist leicht zu finden.\nNicht zu erwarten, dass eine alte Leier, wie Dark As A Dungeon, heute noch großartig begeistert, aber in der Tat hat Mellencamp diesen “Irish-Song“ so viel Herzblut hinein gelegt und zusammen mit der wunderbaren Carlene Carter eine stimmungsvolle und sehr ansprechende Version eingespielt. Ursprünglich für eine National Geographic Dokumentation über die Geschichte des Kohle-Industrie in den Vereinigten Staaten.\nStones In My Passway, Robert Johnsons schwungvoller Blues kickte schon Mellencamps “Trouble No More“ Album in die richtige Spur und macht auch hier wieder eine gute Figur. Zu den Raritäten darf Wreck Of The Old 97 gezählt werden. Sonst nur auf der Compilation “The Rose and the Briar: Death, Love and Liberty in the American Ballad“ zu finden, bringt Mellencamp den Evergreen, anders als beispielsweise Johnny Cash, in einem mehr folkigen Gewand.\nZu den eher ungewöhnlichen Gästen auf “ Conception - An Interpretation Of Stevie Wonder's Songs“ gehörte sicher John Mellencamp (genaugenommen neben Eric Clapton der einzige wirkliche Exot). Sein Beitrag I Don‘t Know Why I Love You, im groovig-rockigen Stil dürfte auch Leuten gefallen, die mit Stevie Wonder nix am Hut haben.\nInsgesamt ein absolut lohnendes Album, wenn man nicht gerade nur auf die Jack & Diane-Zeit von John Mellencamp steht.


Dann haben Sie die Möglichkeit, eine Patenschaft zu übernehmen.\nSie können eine Patenschaft für einen Hund, Katze, Kleintier, Vogel oder eines unserer Pferde übernehmen.\nIn unserem Tierheim wohnen außerdem viele Tiere, die aus Alters- oder Krankheitsgründen nicht mehr vermittelt werden können und bei uns ihren Lebensabend verbringen. Bitte unterstützen Sie unsere Senioren, indem Sie eine Patenschaft übernehmen!\nAls Pate/in erhalten Sie eine Urkunde mit Foto ihres Patentiers.\nDie Höhe des Patenschaftsbeitrages bestimmen Sie und dieser kommt im vollen Umfang den Tieren zugute. Die Patenschaft ist zeitlich unbegrenzt, kann aber jederzeit (ohne Kündigungsfrist) widerrufen werden.\nInformieren Sie sich über "Ihr Tier", indem Sie unser Tierheim besuchen (bitte beachten Sie die aktuellen Regelungen) und dort den Patenantrag ausfüllen. Oder Sie suchen sich auf unserer Homepage ein Tier aus und schicken uns den Patenantrag zu.


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Was Mitarbeiter über Versicherer denken: Führungsdefizite bei Generali, "alt gebliebene" Debeka, Ergo im Aufwind - Versicherungswirtschaft-heute\nStartseite » Schlaglicht » Was Mitarbeiter über Versicherer denken: Führungsdefizite bei Generali, “alt gebliebene” Debeka, Ergo im Aufwind\nWir schneiden Versicherer als Arbeitgeber ab? Bild von John Hain auf Pixabay\nIm Mittelfeld der beliebtesten Branchen findet sich laut Studie die Finanzbranche. Das bedeutet, der Bereich befindet sich ungefähr in der Mitte zwischen Katastrophe und Traumjob – allerdings im Land der unglücklichsten Arbeitnehmer. Wirklich sprechen wollen die Unternehmen über ihr Image bei den potenziellen und ehemaligen Angestellten nicht so recht, woran das liegen mag?\nDie wichtigste Erkenntnis zu den Kununu-Bewertungen hat die Debeka in Form ihres Pressesprechers Christian Arns zu Papier gebracht: “Sicherlich ist es nichts ungewöhnliches, dass man bei 16.000 Mitarbeitern auch mal eine kritische Stimme findet”. Da hat er recht, doch es bleibt selten bei einer negativen Meinung – unabhängig von der Gesellschaft.\nBei keinem der untersuchten Unternehmen ist die Diskrepanz zwischen himmelhochjauchzend und zu Tode betrübt so deutlich wie bei der Deutschen Familienversicherung unter Führung von Chef Stefan M. Knoll.\nEinmal sind die Vorgesetzten “herrisch und menschlich gesehen absolut inakzeptabel” sowie der Kollegenzusammenhalt von “Neid, Missgunst und Misstrauen” geprägt. Auf der anderen Seite wird von einem “fairen Umgang miteinander” und einem “Wir”-Gefühl gesprochen.\nDie deutsche Familienversicherung, deren Chef Bücher über das Führen von Mitarbeitern verfasst, hat leider nicht auf eine Anfrage zum Thema reagiert. Die Meinung des Unternehmens, das bis zu 6.500 Euro für eine Bewerbung bezahlt und bei dem die Vorstände persönlich per Video rekrutieren, wäre interessant gewesen. Das Unternehmen polarisiert offenbar genau wie ihr Chef.\nDie Debeka hat ein besseres Rating vorzuweisen und zum Thema Mitarbeiterklima etwas beizutragen. “Unsere letzte Mitarbeiterbefragung zeigte ein hohes Maß an Zufriedenheit”, schreiben die Koblenzer.\nDas mag sein, doch finden sich auf dem Bewertungsportal einige kritische Stimmen, die zu viel Kontrolle beklagen. “Es gibt Vorgaben in allen Bereichen. Viel Platz für eine individuelle Gestaltung der täglichen Arbeit ist wohl nicht vorgesehen.”\nDas ist ein Kritikpunkt der Peakon-Studie für Deutschland allgemein. in den USA oder Skandinavien herrsche “eine andere Kultur der Mitarbeiterführung als in Deutschland”. Die Entscheidungsfreiheit für Arbeitnehmer sei größer, die Arbeitszeiten flexibler.\nDie Koblenzer sind sich bewusst, dass auch im eigenen Haus (noch) nicht alles optimal läuft, ein Mitarbeiter sprach von “altbacken”. Ein Wandel gelinge nicht “von heute auf morgen”, aber es wurden zahlreiche Veränderungen auf den Weg gebracht, um ein “bestmögliches und modernes Arbeitsumfeld” bieten zu können. “Das müssen wir auch, denn aufgrund der demografischen Entwicklung wird der Arbeitsmarkt immer schwieriger”, erklärt Arns. Die Debeka habe den Anspruch, “unseren Mitarbeitern einen möglichst lebenslangen Arbeitsplatz zu bieten”. Ähnlich äußerte sich bereits der Debeka-Chef Brahms, ehemals Personalvorstand, im Interview mit der Versicherungswirtschaft.\nAm Ende stellt Arns noch die kluge Frage, ob “Hire-and-Fire”-Mentalität in den USA final besser wäre als das europäische Modell. Das mag jeder selbst entscheiden, positiv ist bei Debeka und DFV, dass die Bewertungen der Kununu-Nutzer individuell kommentiert werden. Ein potenzieller Arbeitnehmer kann bei der Portal-Recherche sehen, dass das Unternehmen präsent, selbstkritisch und lernbereit ist. Nicht die schlechtesten Attribute.\nErgo und Generali\nGute Eigenschaften hat offenbar die Ergo, jedenfalls lässt dies das Ranking erahnen, von den getesteten Versicherern ist es das beste Ranking.\nLeider konnte das Unternehmen nichts zur eigenen Strategie erzählen, also lassen wir die Mitarbeiter sprechen. “Im Großen und Ganzen ein super Arbeitgeber”, “gutes Unternehmen mit Luft nach oben” oder “mein persönlicher Traumjob”.\nAllerdings gab es auch Meldungen über “falsche Führungskräfte” oder zu viel Konkurrenz”. Den besten Mitarbeiterkommentar insgesamt hatte ebenfalls ein (Ex-) Ergo-Mann oder Frau: ” Eine Versicherung mit dunkler Historie. Am Image wird jedoch gearbeitet.” Ob die Ergo das für eine Werbekampagne nutzen wird?\nWenn es einen Sieger gibt, dann muss es auch einen Verlierer geben. In diesem Fall ist es die Generali. Überraschend ist, dass die Zentrale in Köln ein zumindest solides Ergebnis hatte, während die Generali in München mit Abstand das Schlusslicht bildet.\nDie Weiterempfehlungsrate liegt bei 17 Prozent, bei den anderen Unternehmen zwischen 67 und 73 Prozent. Insbesondere die Führungskräfte stehen in der Kritik der Mitarbeiter. “Die meisten sind gute Experten, als Führungskräfte charakterlich jedoch völlig ungeeignet und dementsprechend überfordert.” Ein anderer schreibt: “Nicht authentisch auf Unternehmensebene und teilweise unehrlich auf Abteilungsebene.” Das Verhalten der Vorgesetzten sei “Minus Zehn” erklärt ein Weiterer und es herrsche “Missgunst und Machtgier auf allen Ebenen.”\nDie positiven Anmerkungen sind dem Score entsprechend in der Minderzahl: “Der wertschätzende Umgang miteinander” wird geschätzt, ebenso das “das Betriebsrestaurant (keine Kantine!)” und die “Visionen für die Zukunft”. Gleichzeitig wird aber bemängelt, dass die Strukturen “teilweise nicht bis zu Ende gedacht” werden und in den oberen Führungsebenen zu viele “Ja-Sager” sitzen. Eine Anfrage an das Unternehmen blieb unbeantwortet.\nDer tatsächliche Sieger des inoffiziellen und unvollständigen Wettbewerbs ist aber ein Unternehmen aus Berlin, streng genommen kein Versicherer.\nMit Abstand der beste Score aller Unternehmen, Insurtechs können scheinen nicht nur Technik sondern auch Menschenführung.\nVerdi und AGV\nNach dem Mikro-Blick in die Unternehmen, fehlt noch die Makro-Sicht auf die Branche insgesamt. Niemand ist dazu besser geeignet als die Arbeitgeber und die Gewerkschaft.\n“Ob die Mitarbeiter unglücklich mit Ihrer Arbeit sind und damit lustlos zur Arbeit gehen, kann ich leider nicht konkret beantworten, sagt Michael Gold, Geschäftsführer des AGV, Versicherer als Arbeitgeber. Exakt zu diesen Fragen habe er keine Informationen vorliegen, aber stattdessen besitze er Ergebnisse einer Befragung von Kantar TNS zur Versicherungswirtschaft als Arbeitgeber, die er gerne teile.\nDemnach sind aktuell 89,4 Prozent der Befragten „äußerst zufrieden“, „sehr zufrieden“ bzw. „zufrieden“ mit ihrem Arbeitsverhältnis bei ihrem derzeitigen Arbeitgeber. Im Jahr 2019 lag der Wert bei 86,9 Prozent, die Jahre zuvor war er leicht gefallen.\nFerner würden 70,1 Prozent ihren derzeitigen Arbeitgeber aufgrund Ihrer eigenen Erfahrungen Freunden und Bekanntenweiterempfehlen, das liegt im Spektrum der Kununu-Quoten. Die Zufriedenheit der Mitarbeiter in der Umfrage ist insgesamt größer als bei den untersuchten Kununu-Bewertungen, die aber insgesamt positiv sind.\nDiese Ergebnisse zeigen laut Gold “mehr als deutlich”, dass die Beschäftigten in der Versicherungswirtschaft ihr Arbeitsverhältnis “durchaus sehr positiv bewerten”.\nDas Urteil von Verdi ist “gemischt”. Einerseits sei den Beschäftigten bewusst, dass sie im Vergleich zu anderen Branchen “gute Bedingungen haben”, zum Beispiel bei der Bezahlung. Andererseits wächst der Arbeitsdruck und das Gefühl belastenden Arbeitssituationen “ausgeliefert zu sein”. Bei Veränderungsprozessen gelinge es den Vorständen nicht immer, “ihre Beschäftigten auch mitzunehmen”.\nViele Mitarbeiter würden aber auch positive Veränderungen erleben, zum Beispiel neue Entwicklungsmöglichkeiten durch neue Arbeitsformen oder den Ausbau von mobiler Arbeit. Gleichzeitig zeige sich, “dass solche Veränderungen nicht nur positiv wirken, sondern auch neue Belastungen hervorbringen können”.\n"Manager brauchen Mut, Produkte und Prozesse komplett neu zu denken"\n"In Beständen denken, nicht in Einzelfällen!"\nZweitmarkt für US-Lebensversicherungen im Aufwind\nSchlagwörter: Arbeitgeberverband der Versicherungsunternehmen Deutschland (AGV), Debeka, Deutsche Familienversicherung (DFV), Ergo, Generali, Verdi\n25. August 2020\t23:47\nLeider muss ich Herrn Brahms von der Debeka widersprechen. Wenn man sich aut Bewertungsportalen negativ äußert wird Besserung versprochen, jedoch folgen den Versprechungen keine Taten. Teilweise haben Mitarbeiter die sich dort geäußert haben mit negativen Reaktionen der Führungskräfte zu kämpfen. Auch die Bemühung den Mitarbeitern einen lebenslangen Arbeitsplatz zu bieten zu wollen ist eine Phrase wenn man sich den Umgang von Führungskräften mit ‘normalen’ Aussendienstmitarbeitern anschaut.


2. Werden „Kundenstamm und Know-how im Hinblick auf die Lieferanten“ vom Einzelunternehmen an eine neu gegründete, die Geschäfte fortführende GmbH verpachtet, so kann dies steuerlich anzuerkennen sein, wenn es sich beim Kundenstamm und Know-how nicht um den Geschäftswert handelt, sondern um ein oder mehrere immaterielle Wirtschaftsgüter des Einzelunternehmens, die selbständig übertragen werden können.\nEStG Â§ 4 Abs. 1 Satz 5, Â§ 16 Abs. 1 Nr. 1\nUrteil vom 26. November 2009 III R 40/07\nDer Veräußerungspreis entsprach den Buchwerten des Einzelunternehmens. Ausgenommen davon war der mit dem Erinnerungswert bilanzierte PKW, für den die GmbH den Zeitwert von 40.000 DM zahlte. Die „Nutzung des Kundenstamms und das Know-how im Hinblick auf die Lieferanten“ des Einzelunternehmens wurden der GmbH nach einem auf den 30. März 1997 datierten „Nutzungsüberlassungsvertrag“ vom 1. April 1997 bis zum 30. September 2012 für halbjährlich 35.470,80 DM zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer überlassen, die erstmalig zum 1. Oktober 2000 zu zahlen waren. Danach sollte sich der Vertrag um jeweils fünf Jahre verlängern, wenn er nicht gekündigt würde. Die GmbH hatte den „Vertragsgegenstand“ nach Vertragsablauf zurückzugeben. Eine weitere Nutzung war ihr untersagt; für jeden Fall der Zuwiderhandlung schuldete sie eine Konventionalstrafe von 100.000 DM.\nNach einer Betriebsprüfung für 1995 bis 1997 vertrat der Beklagte und Revisionsbeklagte (das Finanzamt –FA–) die Auffassung, das Einzelunternehmen sei zum 1. April 1997 aufgegeben worden. In den Aufgabegewinn sei ein –nach der so genannten indirekten Methode (dazu Fischer, in Kirchhof, EStG, 8. Aufl., Â§ 6 Rz 128) ermittelter– Firmenwert in Höhe von 400.000 DM einzubeziehen, der sich aus dem Wissen um die Geschäftschancen, dem Kundenstamm, Lieferantenbeziehungen und den Erfahrungen des Klägers zusammensetze. Der Einkommensteuerbescheid für 1997 wurde dementsprechend geändert.\nMit ihrer auf die Verletzung des Â§ 16 des Einkommensteuergesetzes (EStG) gestützten Revision tragen die Kläger vor, da das Know-how und der Kundenstamm nach zutreffender Feststellung des FG einzige wesentliche Betriebsgrundlage des einzelunternehmerischen Großhandels gewesen seien, habe deren Verpachtung an die GmbH entweder zu einer Betriebsaufspaltung oder einer Betriebsverpachtung geführt. Die Veräußerung der Einrichtung und der Warenbestände stehe der Annahme einer Betriebsverpachtung nach den Urteilen des Bundesfinanzhofs (BFH) vom 7. August 1979 VIII R 153/77 (BFHE 129, 325, BStBl II 1980, 181) und vom 29. Oktober 1992 III R 5/92 (BFH/NV 1993, 233) nicht entgegen.\nDas Know-how und die Kundendaten bzw. der Kundenstamm hätten ihm, dem Kläger, auch zur Verfügung gestanden. In Betriebsaufspaltungsfällen nehme der BFH an, dass die Zuordnung des Geschäftswertes nicht schematisch erfolgen dürfe, sondern sich nach den Umständen des Einzelfalles richte. Der Geschäftswert gehe auf die Betriebsgesellschaft über, wenn die übertragenen Wirtschaftsgüter sie in die Lage versetzten, den Betrieb fortzuführen. Im Streitfall habe die neu gegründete GmbH den Betrieb aber durch den Erwerb des Anlagevermögens und des Warenbestandes nicht in bisherigem Umfange fortführen können. Dazu habe es der Nutzungsvereinbarung bezüglich des Kundenstamms und des Know-hows bedurft. Da diese zurückbehalten und verpachtet worden seien, scheide ihr Ãœbergang auf die GmbH aus. Sie seien mithin Betriebsvermögen des Einzelunternehmens geblieben, welches demnach nicht aufgegeben worden sei.\nSchlagworte: Anlagevermögen, Besteuerung, BFHE, BStBl, Einkommensteuerbescheid, Einzelunternehmen, EStG, GmbH, Kaufpreis, Mehrwertsteuer, Steuerpflichtige, Veräußerung, Veräußerungsgewinn


Pachtvertrag für Waldbad Ramlingen wurde verlängert - Burgdorf - marktspiegel-verlag.de\nRegionBurgdorfLokalesPachtvertrag für Waldbad Ramlingen wurde verlängert\nPachtvertrag für Waldbad Ramlingen wurde verlängert\nNachdem der neue Pachtvertrag unterschrieben wurde, kann das Waldbad Ramligen jetzt erst einmal in den Winterschlaf gehen. (Foto: Förderverein Waldbad Ramlingen)\nNeue Auflagen machen flexibele Planung notwendig\nRAMLINGEN (r/jk). Der Förderverein Waldbad Ramlingen hat mit den Burgdorfer Wirtschaftsbetrieben eine Vereinbarung getroffen, die eine Verlängerung des bestehenden Pachtvertrages um ein weiteres Jahr vorsieht. Dies gibt dem Verein genügend Zeit, um den Umbau zu einem Bio-Bad planungstechnisch solide vorzubereiten.\nAufgrund unvorhergesehener Auflagen (Trinkwasseraufbereitung, Warmwasserduschen) und der leider notwendigen Sanierung des bestehenden Sickerwasserbiotops war der Kostenrahmen der ursprünglichen Planung nämlich gesprengt worden, was eine Umstrukturierung des gesamten Entwurfs erforderlich machte. „Wir haben uns verpflichtet, die Gesamtkosten von 350.000 Euro nicht zu überschreiten“, sagte die 1. Vorsitzende Sabine Scheems-Schnellinger. „Also müssen wir in der Planung sehr flexibel sein.“ Sie ist jedoch zuversichtlich, alle Erfordernisse unter einen Hut zu bringen.\nIn diesem Zusammenhang weist der Förderverein darauf hin, dass das Waldbad lediglich 30.000 Euro Zuschuss jährlich aus dem kommunalen Haushalt erhält und deshalb nur einen geringen Anteil an der prekären Haushaltslage hat.


Jobs in der Branche Verkauf und Handel in Dransdorf (Bonn): Aktuelle Stellenangebote\nVerkauf und Handel: 595 Jobs in Dransdorf\nMit Berufserfahrung 506\nFeste Anstellung 479\nBerufskraftfahrer (m/w/d) für das Liefergebiet südliches Rheinland\nAls Mitglied im Verbund der igefa -einer führenden Fachgroßhandelsgruppe in Europa- beliefert die igefa Köln ihre Kunden mit Produkten im Bereich Reinigung, Hygiene, Krankenhaus und Pflegebedarf, Gastronomie- und Hotelzubehör, Verpackungen sowie Arbeitsschutz. Als Vollversorger bieten wir unseren Kunden neben der Produktbelieferung auch dazu passende Dienstleistungen und innovative Lösungen in jeder Region. Für unseren Standort Kerpen bei Köln suchen wir einen Berufskraftfahrer (m/w/d) Lieferfahrtenin in der festen Region südliches Rheinland Freundliche und kompetente Belieferung unserer Kunden Fristgerechte Auslieferung unserer Waren Ordnungsgemäßes Führen des zugeteilten Lieferfahrzeuges Fahrerlaubnis Klasse C und/oder CE (12t.) Idealerweise Fahrerkarte, ADR-Schein, sowie Kenntnisse aus den Modulen des BKFQG Dienstleistungsorientierung, sicheres und freundliches Auftreten, Kommunikationsfähigkeit Erfahrungen im Ablauf tourenbezogener Auslieferungen Zuverlässigkeit, Gewissenhaftigkeit und Einsatzfreude Ein gepflegtes Erscheinungsbild Eine leistungsgerechte Vergütung zzgl. einer Jahresprämie für unfallfreies Fahren Zahlung von Spesen (Verpflegungsmehraufwand) Eine interessante Tätigkeit mit einer geregelten Arbeitszeit und einer 5-Tage-Woche in der Tagschicht Fortbildungsmaßnahmen und Unterstützung zur Erlangung der geforderten Berufsqualifikationen (Kostenübernahme ADR-Schein, Qualifikationen, Verlängerung der Fahrerlaubnis) 30 Tage Urlaub im Jahr Urlaubs- und Weihnachtsgeld Betriebliche Altersversorgung, Unfallversicherung und vermögenswirksame Leistungen Personaleinkauf zu attraktiven Konditionen und Zugang zu einer Vielzahl von Mitarbeiterangeboten und Rabatten über Corporate Benefits Gute Verkehrsanbindung/gute Erreichbarkeit des Arbeitsplatzes und kostenfreie Parkplätze direkt am Firmenstandort Arbeitskleidung Einen modernen Fuhrpark (Mercedes-Benz Atego 7.5 - 12t.)\nKraftfahrer (m/w/d) in Vollzeit Ort: 50829 Köln | Vertragsart: Vollzeit, unbefristet | Job-ID: 157046 Was Sie bei uns bewegen: Sie wollen etwas Großes bewegen, am liebsten gleich mehrere Tonnen? Aber trotzdem in Ihrer Region bleiben? Sie wollen richtig anpacken? Aber in einer sicheren Festanstellung? Dann kommen Sie in unser Team. Bei PENNY finden Sie genau Ihren Job und haben eine Menge zu tun: Sie sind ständig auf Achse und immer vor Ort: Mit Ihrem fest zugeordneten Fahrzeug aus unserem modernen Fuhrpark beliefern Sie die PENNY Märkte Ihrer Region im Nahverkehr. Volle Ladung im Einsatz: Sie packen kräftig mit an beim Be- und Entladen Ihres Lkws. Alles hat seine Richtigkeit: Sie werden von uns gut vorbereitet und halten die gesetzlichen Vorschriften jederzeit ein. Moderne Ausstattung erleichtert das Leben: Mit Ihrem Handheld-Scanner registrieren Sie einfach und effektiv die Waren. Was uns überzeugt: Idealerweise Ihr Führerschein der Klasse CE, Ihre Fahrerkarte und Praxiserfahrung mit Sattelzügen und Anhängern. Aber auch als Quereinsteiger/in sind Sie bei uns herzlich willkommen: Wir unterstützen Sie bei der Qualifizierung als Kraftfahrer/in und übernehmen die Kosten. Ihre starke Einsatzbereitschaft. Ihr Verantwortungsbewusstsein und Ihre absolute Zuverlässigkeit. Ihre Bereitschaft zu Nacht-, Sonn- und Feiertagsarbeit, für die Sie attraktive Zuschläge plus individuelle Prämien erhalten. Was wir bieten: Als Teil der REWE Group bietet PENNY Ihnen die Sicherheit und Kraft eines großen Konzerns. Aber auch flexible Möglichkeiten für alle, die motiviert sind und mehr wollen. Werden Sie Teil eines großartigen Teams und erleben Sie das unbezahlbare Gefühl: Das ist genau mein Job! Denn unsere Unternehmenskultur macht unsere Einzigartigkeit aus. Wir legen Wert auf Nähe und einen vertrauensvollen Umgang. Darauf, dass sich alle wohlfühlen und ihre Talente entfalten können. Wir arbeiten transparent und im Team, spornen uns gegenseitig an und freuen uns gemeinsam über Erfolge. Lernwille, Neugier, Erfahrung und eine ordentliche Portion Power – wer so viel mitbringt, darf auch viel erwarten. Zum Beispiel einen Job, der Spaß macht. Und viele handfeste Vorteile: Eine attraktive Vergütung nach Tarif. Zusätzlich attraktive Prämien. Übertarifliche Sonderzahlungen wie Urlaubs- und Weihnachtsgeld. Betriebliche Altersvorsorge und vermögenswirksame Leistungen. Mitarbeiterrabatte in allen PENNY und REWE Filialen und im toom Baumarkt. Vorsorge- und Gesundheitsprogramme. Umfangreiches Weiterbildungsangebot. Weiterentwicklungsmöglichkeiten innerhalb der REWE Group. Betriebsrat. Weitere Informationen erhalten Sie auf unserer Website unter www.penny.de/karriere. Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung mit Angabe Ihrer Verfügbarkeit und Gehaltsvorstellung. Bitte nutzen Sie unser Onlineformular, so erreicht Ihre Bewerbung direkt den richtigen Ansprechpartner in unserem Recruiting Center. Bewerbungsunterlagen in Papierform können wir leider nicht zurücksenden. Für Rückfragen zu dieser Position (Job-ID: 157046) steht Ihnen unser Bewerber-Servicetelefon unter 0221 149-7110 zur Verfügung. Um Ihnen den Lesefluss zu erleichtern, beschränken wir uns im Textverlauf auf männliche Bezeichnungen. Wir betonen ausdrücklich, dass bei uns alle Menschen - unabhängig von Geschlecht, Nationalität, ethnischer und sozialer Herkunft, Religion/Weltanschauung, Behinderung, Alter sowie sexueller Orientierung - gleichermaßen willkommen sind.\nKommissionierer (m/w/d) Trockensortiment in Vollzeit Ort: 50769 Köln-Langel | Vertragsart: Vollzeit, unbefristet | Job-ID: 353229 Was Sie bei uns bewegen:Sie packen gerne richtig mit an? Und wissen auch gleich, wo alles hingehört? Dann haben wir genau den richtigen Job für Sie - mit dem Sie Ihren Teil zur Versorgung der Menschen in Ihrer Region beitragen: Sie erhalten Aufträge mit Warenlisten und stellen mit Flurförderzeugen im Lager die Waren des Trockensortiments für die REWE Märkte zusammen. Sie kommissionieren die Waren einfach per Sprachbefehl am Headset (Pick-by-Voice) oder über die Berührungsfunktion am Touchscreen (Pick-by-Touch). Sie packen vorausschauend und sorgen so für eine einfache Handhabung der Warenpakete im Markt. Sie achten darauf, dass alles seine Ordnung hat, und gewährleisten auch die Transportsicherheit. Was uns überzeugt: Idealerweise Ihre ersten Erfahrungen in Lagertätgikeiten und mit Fluförderzeugen wie Gabelstaplern. Auch als Quereinsteiger ohne Berufsausbildung sind Sie bei und herzlich willkommen. Ihre ausgeprägtes Verantwortungsbewusstsein sowie Ihre selbstständige und zuverlässige Arbeitsweise. Ihre Bereitschaft zur Wechselschicht und ihre guten Deutschkenntnisse (Sprachniveau B1). Ihr Führerschein der Klasse B und idealerweise Ihr eigener Pkw. Was wir bieten: Als sicherer Arbeitgeber stehen wir unseren Mitarbeitern mit vielen Perspektiven und flexiblen Angeboten für alle Lebensphasen zur Seite. Bei uns können Sie schnell Verantwortung übernehmen und den Lebensmitteleinzelhandel mitgestalten. Entdecken Sie Ihre Vorteile: Ein tarifliches Grundgehalt von 2.201,00€ brutto sowie Zuschläge und Prämien. Weihnachtsgeld von ca. 433,92€ sowie Urlaubsgeld von ca. 643,55€. Eine vertragliche Arbeitszeit von 38,5 Std./Woche. 30 Tage (6 Wochen) Urlaub. Mehr von Ihrem Gehalt – mit dem REWE Mitarbeiterrabatt von 5 % bei jedem Einkauf. Attraktive Angebote zur Altersvorsorge in der REWE Group-Pensionskasse. Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben durch eine familienbewusste Personalpolitik. Weitere Informationen erhalten Sie auf unserer Website unter www.rewe.de/karriere. Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung. Bitte nutzen Sie unser Onlineformular, so erreicht Ihre Bewerbung direkt den richtigen Ansprechpartner in unserem Recruiting Center. Bewerbungsunterlagen in Papierform können wir leider nicht zurücksenden. Für Rückfragen zu dieser Position (Job-ID: 353229) steht Ihnen unser Bewerber-Servicetelefon unter 0221 149-7110 zur Verfügung. Um Ihnen den Lesefluss zu erleichtern, beschränken wir uns im Textverlauf auf männliche Bezeichnungen. Wir betonen ausdrücklich, dass bei uns alle Menschen - unabhängig von Geschlecht, Nationalität, ethnischer und sozialer Herkunft, Religion/Weltanschauung, Behinderung, Alter sowie sexueller Orientierung - gleichermaßen willkommen sind.\nProjektleiter (m/w/d) Bau Ort: 50829 Köln | Vertragsart: Vollzeit, unbefristet | Job-ID: 348945 Was Sie bei uns bewegen: Sie sind verantwortlich für die Steuerung des Entwurfs sowie die Realisierung und termingerechte Durchführung von Neu- und Umbaumaßnahmen im Filialbereich. Sie übernehmen die fachliche Steuerung der externen Architekten, Fachplaner und Baudienstleister im Projekt. Sie tragen die Verantwortung des Kostenbudgets und kümmern sich um die eigenverantwortliche Vorbereitung und Durchführung der Vergabeverhandlungen. Sie sind zuständig für die Kontrolle der Baustelle, die Abnahme sowie die Qualitäts- und Kostenkontrolle. Sie vertreten die Interessen der REWE-Group gegenüber Planern, Behörden und ausführenden Firmen als sachkundiger Bauherrenvertreter. Sie unterstützen den Vertrieb und die Region als konzeptioneller Ansprechpartner. Sie übernehmen die unterstützende Betreuung der Bestandsmärkte in Einrichtungs-Fragen. Was uns überzeugt: Ihr erfolgreich abgeschlossenes technisches Studium im Bereich Architektur oder Bauingenieurwesen sowie Ihr Interesse für Nachhaltiges Bauen und Betreiben von Handelsimmobilien. Ihre mehrjährige branchenspezifische Berufserfahrung im Bau oder in der Planung und Realisierung von Bauvorhaben, idealerweise im Handel. Ihre ersten Erfahrungen mit gängigen CAD Systemen (Auto Cad) sind wünschenswert. Ihre Bereitschaft zum regelmäßigen Reisen und Ihr Führerschein der Klasse B. Ihr selbständiges und eigenverantwortliches Arbeiten sowie Ihr Durchsetzungsvermögen. Ihre Teamfähigkeit und Ihr ausgeprägtes Verhandlungsgeschick. Was wir bieten:Als Teil der REWE Group bietet PENNY Ihnen die Sicherheit und Kraft eines großen Konzerns. Aber auch flexible Möglichkeiten für alle, die motiviert sind und mehr wollen. Werden Sie Teil eines großartigen Teams und erleben Sie das unbezahlbare Gefühl: Das ist genau mein Job! Denn unsere Unternehmenskultur macht unsere Einzigartigkeit aus. Wir legen Wert auf Nähe und einen vertrauensvollen Umgang. Darauf, dass sich alle wohlfühlen und ihre Talente entfalten können. Wir arbeiten transparent und im Team, spornen uns gegenseitig an und freuen uns gemeinsam über Erfolge. Lernwille, Neugier, Erfahrung und eine ordentliche Portion Power – wer so viel mitbringt, darf auch viel erwarten. Zum Beispiel einen Job, der Spaß macht. Und viele handfeste Vorteile: Flexible Arbeitszeiten. Eine attraktive Vergütung nach Tarif. Übertarifliche Sonderzahlungen wie Urlaubs- und Weihnachtsgeld. Betriebliche Altersvorsorge und vermögenswirksame Leistungen. Mitarbeiterrabatte in allen PENNY und REWE Filialen und im toom Baumarkt. Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben durch eine lebensphasenorientierte Personalpolitik. Vorsorge- und Gesundheitsprogramme. Umfangreiches Weiterbildungsangebot. Weiterentwicklungsmöglichkeiten innerhalb der REWE Group. Betriebsrat. Weitere Informationen erhalten Sie auf unserer Website unter www.penny.de/karriere. Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung mit Angabe Ihrer Verfügbarkeit und Gehaltsvorstellung. Bitte nutzen Sie unser Onlineformular, so erreicht Ihre Bewerbung direkt den richtigen Ansprechpartner in unserem Recruiting Center. Bewerbungsunterlagen in Papierform können wir leider nicht zurücksenden. Für Rückfragen zu dieser Position (Job-ID: 348945) steht Ihnen unser Bewerber-Servicetelefon unter 0221 149-7110 zur Verfügung. Um Ihnen den Lesefluss zu erleichtern, beschränken wir uns im Textverlauf auf männliche Bezeichnungen. Wir betonen ausdrücklich, dass bei uns alle Menschen - unabhängig von Geschlecht, Nationalität, ethnischer und sozialer Herkunft, Religion/Weltanschauung, Behinderung, Alter sowie sexueller Orientierung - gleichermaßen willkommen sind.\nDie Sonepar Deutschland GmbH ist mit einem Umsatz von nahezu 3 Milliarden Euro und über 250 Niederlassungen Marktführer im deutschen Elektrogroßhandel. Wir vertreiben Elektroartikel führender nationaler und internationaler Lieferanten an unsere Kunden aus dem Handwerk, Handel und der Industrie. Die Holding mit Sitz in Düsseldorf verantwortet das Geschäft in Deutschland, Österreich, der Tschechischen Republik, der Schweiz, Ungarn und Rumänien. Wir gehören zur französischen Sonepar-Gruppe, die in 48 Ländern der Welt mit mehr als 48.000 Mitarbeitern an über 3.000 Standorten aktiv ist. Für unsere Gesellschaft Sonepar Deutschland/Region West GmbH suchen wir für unseren Standort Köln zum nächstmöglichen Zeitpunkt, unbefristet und in Vollzeit einen Vertriebsmitarbeiter im Außendienst (m/w/d) Vor-Ort-Betreuung/Beratung unserer Kunden aus dem Handel & Handwerk Vermarktung und Umsetzung unserer sonepar-spezifischen Vertriebskonzepte Gezielte Vermarktung von Postenverkäufen und Durchführung von Ordermessen Selbstständige vertriebliche Entwicklung des Vertriebsgebiets inkl. Neukundenakquise Enge Zusammenarbeit mit dem Innendienst, Fachaußendienst, E-Business & Key-Account Angebots- und Objektverfolgung inkl. Datenpflege im CRM-System Elektrotechnische oder kaufmännische Ausbildung im Groß- und Außenhandel bzw. als Techniker oder Elektrotechnikmeister Mehrjährige Erfahrung im Vertrieb von elektrotechnischen Produkten Umfassende Fach- und Branchenkenntnisse im Bereich der Elektrotechnik sowie praxisorientierte kaufmännische Fähigkeiten Begeisterung und Affinität für den lösungsorientierten Vertrieb von elektrotechnischen Produkten und Dienstleistungen Hohes Maß an Kundenorientierung, Verhandlungsgeschick und Eigenständigkeit Sicherer Umgang mit den MS-Office-Produkten und mobilen Endgeräten Schnelle Eigenverantwortlichkeit bei Aufgaben und Projekten Professionelles Talent Management & tätigkeitsbezogene, fachliche Schulungen Attraktive Mitarbeiterangebote durch Zugang zu Corporate Benefits Einen Firmenwagen, welcher auch für private Zwecke genutzt werden kann Faire Vergütung & verschiedene Sozialleistungen wie bspw. Urlaubsgeld, Weihnachtsgeld, Vermögenswirksame Leistungen, Betriebliche Altersvorsorge und 30 Urlaubstage bei fünf Arbeitstagen pro Woche\nVertriebsmitarbeiter Innendienst Handel & Handwerk (m/w/d) in Köln\nSonepar in Deutschland ist mit einem Umsatz von nahezu 3 Milliarden Euro und über 250 Niederlassungen Marktführer im deutschen Elektrogroßhandel. Wir vertreiben Elektroartikel führender nationaler und internationaler Lieferanten an unsere Kunden aus dem Handwerk, Handel und der Industrie. Die Holding mit Sitz in Düsseldorf verantwortet das Geschäft in Deutschland, Österreich, der Tschechischen Republik, der Schweiz, Ungarn und Rumänien. Wir gehören zur französischen Sonepar-Gruppe, die in 40 Ländern der Welt mit mehr als 45.000 Mitarbeitern an rund 3.000 Standorten aktiv ist. Für unsere Gesellschaft Sonepar Deutschland/Region West suchen wir für unsere Niederlassung in Köln ab sofort, unbefristet und in Vollzeit einen Vertriebsmitarbeiter im Innendienst (m/w/d) Schwerpunkt: Handel & Handwerk Telefon- & Theken-Betreuung/Beratung unserer Kunden aus dem Handel & Handwerk Vermarktung und Umsetzung unserer Sonepar-spezifischen Vertriebskonzepte Gezielte Vermarktung von Postenverkäufen und Durchführung von Ordermessen Auftragserfassung, Angebotserstellung und Nachverfolgung Enge Zusammenarbeit mit dem Außendienst, Fachaußendienst, E-Business & Key-Account Neukundenakquise sowie Datenpflege im CRM-System Elektrotechnische oder kaufmännische Ausbildung im Groß- und Außenhandel bzw. als Techniker oder Elektrotechnikmeister Idealerweise mehrjährige Erfahrung im Vertrieb von elektrotechnischen Produkten Umfassende Fach- und Branchenkenntnisse im Bereich der Elektrotechnik sowie praxisorientierte kaufmännische Fähigkeiten Begeisterung und Affinität für den lösungsorientierten Vertrieb von elektrotechnischen Produkten und Dienstleistungen Hohes Maß an Kundenorientierung, Durchsetzungs- und Entscheidungsfähigkeit Sicherer Umgang mit den MS-Office-Produkten; insbesondere Outlook, Word und Excel Schnelle Eigenverantwortlichkeit bei Aufgaben und Projekten Professionelles Talent Management & tätigkeitsbezogene, fachliche Schulungen Attraktive Mitarbeiterangebote durch Zugang zu Corporate Benefits Faire Vergütung & verschiedene Sozialleistungen wie bspw. Urlaubsgeld, Weihnachtsgeld, Vermögenswirksame Leistungen, Betriebliche Altersvorsorge und 30 Urlaubstage bei fünf Arbeitstagen pro Woche\nVertriebsmitarbeiter im Innendienst (m/w/d) - Frechen\nDie Sonepar Deutschland GmbH ist mit einem Umsatz von nahezu 3 Milliarden Euro und über 250 Niederlassungen Marktführer im deutschen Elektrogroßhandel. Wir vertreiben Elektroartikel führender nationaler und internationaler Lieferanten an unsere Kunden aus dem Handwerk, Handel und der Industrie. Die Holding mit Sitz in Düsseldorf verantwortet das Geschäft in Deutschland, Österreich, der Tschechischen Republik, der Schweiz, Ungarn und Rumänien. Wir gehören zur französischen Sonepar-Gruppe, die in 48 Ländern der Welt mit mehr als 48.000 Mitarbeitern an über 3.000 Standorten aktiv ist. Für unsere Gesellschaft Sonepar Deutschland/Region West GmbH suchen wir für unseren Standort Frechen zum nächstmöglichen Zeitpunkt, unbefristet und in Vollzeit einen Vertriebsmitarbeiter im Innendienst (m/w/d) Vor-Ort-Betreuung/Beratung unserer Kunden aus dem Handel & Handwerk Vermarktung und Umsetzung unserer sonepar-spezifischen Vertriebskonzepte Gezielte Vermarktung von Postenverkäufen und Durchführung von Ordermessen Auftragserfassung, Angebotserstellung und Nachverfolgung Enge Zusammenarbeit mit dem Außendienst, Fachaußendienst, E-Business & Key-Account Neukundenakquise sowie Datenpflege im CRM-System Elektrotechnische oder kaufmännische Ausbildung im Groß- und Außenhandel bzw. als Techniker oder Elektrotechnikmeister Idealerweise mehrjährige Erfahrung im Vertrieb von elektrotechnischen Produkten Umfassende Fach- und Branchenkenntnisse im Bereich der Elektrotechnik sowie praxisorientierte kaufmännische Fähigkeiten Begeisterung und Affinität für den lösungsorientierten Vertrieb von elektrotechnischen Produkten und Dienstleistungen Hohes Maß an Kundenorientierung, Durchsetzungs- und Entscheidungsfähigkeit Sicherer Umgang mit den MS-Office-Produkten; insbesondere Outlook, Word und Excel Schnelle Eigenverantwortlichkeit bei Aufgaben und Projekten Professionelles Talent Management & tätigkeitsbezogene, fachliche Schulungen Attraktive Mitarbeiterangebote durch Zugang zu Corporate Benefits Faire Vergütung & verschiedene Sozialleistungen wie bspw. Urlaubsgeld, Weihnachtsgeld, Vermögenswirksame Leistungen, Betriebliche Altersvorsorge und 30 Urlaubstage bei fünf Arbeitstagen pro Woche\nMachen Sie mit: Werden Sie Teil eines Unternehmens, das täglich frische Ideen und maßgeschneiderte Konzepte für den Erfolg von Kiosken, Tankstellenshops und Coffee-Shops entwickelt. Und gleichzeitig den Bedarf aller mobilen Menschen nach leckeren Snacks, erfrischenden Getränken und praktischen Produkten zum Mitnehmen erfüllt. Jeden Tag, an rund 85.800 Verkaufspunkten, in vier europäischen Ländern und mit modernster Logistik. Immer am Puls der Zeit zu sein ist unsere Devise, “Your most convenient partner“ unserer Kunden zu sein unsere Vision. Wir wollen der beste Partner sein, den sie haben – bei allem, was wir tun. Feiern Sie gemeinsam mit uns Erfolge. Willkommen im Land of Chance! Frechen bei Köln Führung der Abteilungen Accounts Receivable und Open Item Management Sicherstellung eines effektiven Debitorenmanagements (Zahlungsverhalten, Mahnlauf, Inkasso & Insolvenzen, Kreditlimits, Warenkreditversicherung, Frühwarnlisten, NOC, Entwicklung EWB & PWB) Erläuterung der gebuchten Effekte im Abschluss sowie Planung des Forderungsergebnisses Optimierung von Prozessen und Arbeitsabläufen in der Debitorenbuchhaltung und dem Open Item Management Ansprechpartner für angrenzenden Fachbereiche (Hauptbuch, Controlling, Vertrieb, Kundenstamm) und Externe (Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Warenkreditversicherung) Abgeschlossenes wirtschaftswissenschaftliches Studium mit Schwerpunkt Finance/Accounting Langjährige Führungserfahrung, wünschenswert in Handel, Industrie oder Wirtschaftsprüfung Fundierte Kenntnisse in der Rechnungslegung nach IFRS und HGB Routinierter Umgang mit den MS-Office-Programmen und SAP Verhandlungssichere Englischkenntnisse Präzises Analysevermögen und hohe Problemlösungskompetenz Strukturierte, ergebnisorientierte Arbeitsweise Kommunikationstärke, Entscheidungsfähigkeit und Durchsetzungsvermögen Ein attraktives Arbeitsumfeld in einem starken Unternehmen der REWE Group Eine offene und wertschätzende Unternehmenskultur, in der Ihre Ideen willkommen sind 30 Urlaubstage Vermögenswirksame Leistungen Onboarding, strukturierte Einarbeitung und ein vielfältiges Trainingsangebot für Ihre persönliche Entwicklung Flexible Arbeitszeiten und Home-Office für eine ausgewogene Work-Life-Balance Lekkerland Personalkauf, REWE Mitarbeiter-Einkaufskarte und Rabatte bei zahlreichen Online-Shops


Gemeinsam mit der AOK: Digitale Sportstunde für die Partnerschulen - SC Preußen Münster\nvon Moritz Schwegmann | 30.11.2020 - 13:55\nAthletiktrainer Tim Geidies führte durch die digitale Sportstunde und sorgte für gute Laune und Bewegung bei den Partnerschulen. Foto: MS/SCP\nAuch inmitten dieser distanzierten Zeit, in der der Mindestabstand zum guten Ton gehört, haben der SC Preußen Münster und die AOK NORDWEST versucht, Menschen zusammenzubringen und zu bewegen. In diesem Zuge hat sich der Adlerclub gemeinsam mit seinem offiziellen Gesundheitspartner speziell etwas für die Partnerschulen des Vereins einfallen lassen. Die Besuche bei den Partnerschulen besitzen eine große Tradition und finden im Laufe eines Jahres zahlreich statt. Weil das bisher nur bedingt möglich war, wurde jetzt zum Jahresendspurt nochmal ein größeres und an die Bedingungen angepasstes Projekt auf die Beine gestellt, an dem insgesamt drei Klassen von drei Partnerschulen teilnahmen.\n„Es war uns ein Anliegen, auch bzw. gerade in diesen Zeiten den interessierten Klassen zu zeigen, dass auch während der Pandemie attraktiver Sport betrieben werden kann. Schließlich ist auch das ein Ziel unserer gemeinsamen Partnerschaft als Preußen-Förderer.“\nMichael Faust, Serviceregionsleiter der AOK NORDWEST in Münster.\nUm die Bewegung, die ein zentraler gesundheitsfördernder Aspekt ist, in Zeiten eingeschränkter sportlicher Möglichkeiten nicht zu kurz kommen zu lassen, wurde eine gemeinsame digitale Sportstunde in den Stundenplan integriert. Ein Thema, das sowohl dem Sportclub als auch der AOK als Schirmherr der Aktion am Herzen liegt. Durchgeführt wurde die 45 minütige Einheit, die online als Cyber-Training stattfand, von Athletiktrainer Tim Geidies, der ansonsten der ersten Mannschaft Beine macht. Hierbei standen aber klar der Spaß und die Gesundheit im Vordergrund. „Es war uns ein Anliegen, auch bzw. gerade in diesen Zeiten den interessierten Klassen zu zeigen, dass auch während der Pandemie attraktiver Sport betrieben werden kann. Schließlich ist auch das ein Ziel unserer gemeinsamen Partnerschaft als Preußen-Förderer“, so Michael Faust, Serviceregionsleiter der AOK NORDWEST in Münster.