Übernahme Case-Study VW-Affäre (1): Die Boni gehen gar nicht und der Aufsichtsrat ist falsch besetzt. Compliance-Grandsigneur Strenger hat Klage eingereicht. | Management-Blog\nIn der ersten Folge: Ein Interview von Viktoria Kickinger mit Corporate-Governance-Grandsigneur Christian Strenger über die Boni für die VW-Vorstände bei mehreren Milliarden Euro Verlust, über die Entlastung des Vorstands angesichts des Dieselgate-Skandals, die mangelnde Unabhängigkeit des VW-Aufsichtsrats – und dass er nun eine Klage eingereicht hat. https://de.wikipedia.org/wiki/Christian_Strenger\nViktoria Kickinger von Director´s Channel (Foto: Bernhard Nezold)\nViktoria Kickinger: Worum geht es in Ihren Gegenanträgen zur Hauptversammlung der Volkswagen AG?\nIn meinen Gegenanträgen geht es zum einen um die von der VW-Verwaltung beantragte Entlastung von Vorstand und Aufsichtsrat für das Geschäftsjahr 2015, in dem ja der Diesel-Skandal endlich zutage getreten ist, zum anderen um die mangelnde Unabhängigkeit des Aufsichtsrats von Volkswagen. Für den Dieselskandal tragen Vorstand und Aufsichtsrat und alle, die in 2015 agiert haben, Verantwortung und schon deswegen ist eine Entlastung ausgeschlossen.\nWelche Folgen hätte die Nicht-Entlastung für Vorstand und Aufsichtsrat gehabt?\nIhre Gegenanträge zur Hauptversammlung beschäftigen sich auch mit dem Vergütungssystem und den Boni der Vorstände für das Jahr 2015. Aber haben die Vorstände nicht ohnehin auf einen Teil ihrer Boni verzichtet?\nVerzichtet schon gar nicht. Sie haben sich nach langer Diskussion auch in der Öffentlichkeit bereit erklärt, ein Drittel ihres Bonus aufzuschieben. Wird bis 2018 eine Kurssteigerung von nur 12 Prozent erreicht, erhalten sie den Bonus schon in voller Höhe. Und anscheinend, um den Frieden zwischen Aufsichtsrat und Vorstand zu wahren, wurde den Vorständen noch eine weitere Komponente gewährt: nach Erreichen einer höheren, aber ebenfalls noch gut erreichbaren Hürde können sie nochmals denselben Betrag erhalten, den sie jetzt zurückstellen.\nEs ist also keineswegs ein Verzicht oder ein echter Beitrag zur Wiederherstellung des Vertrauens in Vorstand und Aufsichtsrat. Tatsächlich ist es eine zusätzliche Möglichkeit, für ein Geschäftsjahr, in dem 4,1 Milliarden Euro Verlust angefallen sind, nochmals einen weiteren Bonus zu bekommen. Das kann nur auf schroffe Ablehnung bei allen stoßen.\nDem Aufsichtsratsvorsitzenden und vielen anderen wurden alle diese kritischen Punkte seit vielen Monaten nicht nur von den Aktionären, sondern auch von Freunden der Familien intensiv vorgetragen. Es handelt sich also hier nicht um ein Aktionärsbegehren üblicher Klasse, sondern um ein Gesamtanliegen aller Beteiligten, dass die deutsche Exzellenz, die von Volkswagen in technischer Hinsicht nun in Frage gestellt worden ist, wieder auf den richtigen Kurs kommt.\nGegenüber der Erklärung von Hans Dieter Pötsch zu den vermeintlichen Beiträgen des Vorstandes zur Gesundung von Volkswagen ist festzustellen, dass die Realität ganz anders aussieht. Das betrifft auch die Auswirkungen des Verlustes von 4,1 Milliarden auf die langfristige Vergütungskomponente, weil die Zahl für das operative Ergebnis für 2015 auf null gestellt wurde. Wenn es aber einen Verlust von 4,1 Milliarden gegeben hat, dann ist null einfach noch viel zu viel. Warum nicht die 4,1 Milliarden in die langfristige Vergütungskomponente einfließen lassen? In die mehrjährige Komponente sollte das für 2015 in voller Höhe einfließen.\nAußerdem stellte Hans Dieter Pötsch fest, die aktiven Vorstände hätten dem Aufschub eines Anteils von 30 Prozent der variablen Vergütung unter Vorbehalt der zukünftigen Aktienkursentwicklung zugestimmt.\nHier fragt man sich natürlich, ob es in einem Jahr von 4,1 Milliarden Verlust überhaupt einen Bonus geben kann? Was aber am meisten stört, ist, dass dieser Aufschub an eine wenig herausfordernde Aktienkursentwicklung, nämlich im Zeitpunkt der Beschlussfassung im Aufsichtsrat knappe zwölf Prozent, über drei Jahre gebunden ist. Da fragt man sich schon, wo liegt dort das von Hans Dieter Pötsch postulierte gleiche Interesse des Vorstands mit den Aktionären? Die Aktionäre haben im Durchschnitt 2014 bis September 2015 einen Preis von über 200 Euro bezahlt und werden jetzt damit konfrontiert, dass dieser Aufschub des Bonus in Millionenhöhe daran gebunden ist, dass der Aktienkurs nur 140 Euro erreichen muss. Das ist doch keine ausgewogene Gleichstellung der Interessen.\nEin weiteres großes Thema Ihrer Gegenanträge war die Zusammensetzung des VW-Aufsichtsrats. Sind die Aufsichtsratsmitglieder unabhängig?\nNach nationaler Vorgabe aus dem Deutschen Corporate Governance Kodex nein, nach internationaler Best Practice ganz bestimmt: nein. Das könnte vielleicht noch für die schwedische Vertreterin Annika Falkengren gelten, aber die ist der Chef der Hausbank eine großen Volkswagen-Tochter. Die Vertreter aus Katar können wir auch nicht als unabhängig einstufen, erstens weil sie einen großen Aktienbesitz haben, aber auch weil sie immer Teil des ganzen Weiterentwicklungskonzepts zwischen Porsche und Volkswagen waren und dort große Beträge gemeinsam mit den Porsche-Familien investiert haben. Bei den Familien Porsche und Piëch kann man das ja sowieso nicht postulieren. Also bei der von Volkswagen selbst vorgegebenen Anzahl von vier unabhängigen Mitgliedern auf der Anteilseignerseite ist das definitiv inakzeptabel und fordert auch ein Nachdenken über eine gerichtliche Verfolgung.\nEs gibt durchaus kompetente Persönlichkeiten, die für diesen Aufsichtsrat die angemessene Unabhängigkeit und die erforderlichen Fachkenntnisse mitbringen. Angesichts der 90-prozentigen Stimmendominanz der Großaktionäre hätten die sich natürlich erst dann gemeldet, wenn sie auch tatsächlich gefragt sind. Hätten die großen institutionellen Investoren, die hauptsächlich nur nicht-stimmberechtigte Aktien haben, es aber nur intensiv genug verlangt, würde vielleicht doch ein Umdenken stattgefunden haben.\nKennen Sie geeignete Alternativen für den VW-Aufsichtsrat?\nIch weiß von mindestens drei kompetenten Persönlichkeiten, die hierzu bereit wären; dabei würde auch die von VW zu erfüllende Frauenquote gesichert. Aber es geht hier entscheidend darum, dass die Qualität und die Unabhängigkeit des Aufsichtsrats endlich zunehmen.\nWelche Qualitätsprofile bringen diese drei Persönlichkeiten mit?\nDa ist zum einen eine Persönlichkeit, die international als führender Vertreter für gute Governance, aber auch Umweltfragen steht. Sie ist schon in einem großen internationalen Unternehmen im Aufsichtsrat tätig, besitzt also entsprechende Erfahrungen. Zum zweiten eine Wirtschaftsprüferin mit Erfahrungen bei einer großen Prüfungsgesellschaft, um genau die Dinge, die bei Volkswagen eben nicht gelaufen sind, auf die Reihe zu bringen. Und die dritte Persönlichkeit ist jemand, der gerüttelte Governance-Erfahrungen in allen Dingen hat, die VW dringend haben müsste. Allerdings muss man diese Leute wollen und sie auch rufen.\nUnd warum genau ist der VW- Aufsichtsrat nicht unabhängig?\nWeil von den zehn Anteilseignervertretern höchstens ein Mitglied nur teilweise als unabhängig zu bezeichnen ist. Wenn Volkswagen wiederholt in seinem Geschäftsbericht als eigene Vorgabe sagt, es soll vier unabhängige Anteilseignervertreter geben, dann ist das eben nicht erfüllt. Auch die Wahlvorschläge zur diesjährigen Hauptversammlung brachten keine Verbesserung. Typisch hierfür: Wolfgang Porsche sagt als Hauptvertreter der Familienaktionäre: wir wollen keine Leute von außen! Und deswegen habe ich fristgerecht Klage beim Amtsgericht Hannover wegen falscher Entsprechenserklärung nach Paragraf 161 Aktiengesetz eingereicht.\nZusammenfassend: VW sollte nochmals bedenken, wie sehr die Öffentlichkeit, die großen Investoren, Aktionäre und die Mitarbeiter den Wechsel bei Volkswagen wünschen.\nDie rechtliche Sicht – Gesellschaftsrechtler Michael Falter, Anwalt der britischen Großkanzlei DWF in Köln lautet: „Der VW-Aufsichtsrat entspricht nicht dem Deutschen Corporate Governance Kodex.“\nFalters Fazit: Die VW Hauptversammlung vom 22. Juni 2016 hat die Entlastung von Vorstand und Aufsichtsrat trotz der Diesel-Affäre beschlossen, obwohl der Verdachts gravierender Gesetzesverstöße besteht und der Vorstand deshalb nicht hätte entlastet werden dürfen. Damit ist der Aufsichtsrat zumindest seiner Pflicht zur Überwachung des Vorstands nicht ausreichend nachgekommen.Zudem hat er versäumt, das Fehlen eines ausreichenden Compliance-Systems festzustellen.\nDie Entlastungsbeschlüsse sind daher rechtswidrig und eine Anfechtungsklage wäre erfolgversprechend gewesen.\nZudem: Die Zusammensetzung des Aufsichtsrats von VW entspricht nicht den Vorgaben des Deutschen Corporate Governance Codex, da zu wenig unabhängige Mitglieder dem Aufsichtsrat angehören. Die Vertreter des Landes Niedersachsen sind nicht unabhängig im Sinne des Deutschen Corporate Governance Codex.\nhttp://www.kommentar.de/causavw/index.html – hier steht ein passendes Glossar und ergänzendes Material.\nUnd hier geht´s zu Director´s Channel: http://www.directorschannel.tv/\nAnwalt Michael Falter von DWF\nDie von Christian Strenger eingebrachten Gegenanträge sind in der VW-Hauptversammlung abgelehnt worden. Aber sowohl die mit Mehrheit beschlossene Entlastung von Vorstand und Aufsichtsrat als auch die Wahl von Annika Falkengren in den Aufsichtsrat dürften anfechtbar sein. Dagegen dürfte die Wahl der Vertreter des Landes Niedersachsen Bestand haben, obwohl es sich nicht um Unabhängige Mitglieder handelt.\nDer Aufsichtsrat von Volkswagen entspricht jedenfalls nicht dem Deutschen Corporate Governance Kodex.\nMit seinen Anträgen in der VW Hauptversammlung am 22. Juni 2016 hat Christian Sprenger beantragt, den Mitgliedern des Vorstands und des Aufsichtsrats die Entlastung zu verweigern. Er hat zudem beantragt, den Aufsichtsrat stärker mit unabhängigen Mitgliedern zu besetzen und entsprechende Gegenvorschläge unterbreitet. Die Anträge wurden mit Mehrheit abgelehnt.\nSowohl die mit Mehrheit beschlossene Entlastung von Vorstand und Aufsichtsrat als auch die Wahl von Annika Falkengren in den Aufsichtsrat dürften anfechtbar sein. Dagegen dürfte die Wahl der Vertreter des Landes Niedersachsen Bestand haben, obwohl es sich nicht um Unabhängige Mitglieder handelt.\nDas Aktiengesetz sieht in Paragraf 120 vor, dass die Hauptversammlung jährlich über die Entlastung von Vorstand und Aufsichtsrat abstimmt. Die Hauptversammlung, also die Gesamtheit der Aktionäre, billigt dadurch die Verwaltung der Gesellschaft im Geschäftsjahr, Paragraf 120 Absatz 2 Aktiengesetz1. Die Beschlussfassung erfolgt nach Paragraf 133 Aktiengesetz mit einfacher Mehrheit.\nDie Entlastung ist ein spezielles gesellschaftsrechtliches Institut2. Die Rechtsnatur ist in der Literatur umstritten, was im Ergebnis aber unerheblich ist, da weder im positiven noch im negativen Sinne mit der Entlastung unmittelbare, statusrechtliche oder vermögensrechtliche Folgen für die betroffenen Organmitglieder verbunden sind. Insbesondere ist, anders als bei der GmbH, mit der Erteilung der Entlastung kein Verzicht auf Ersatzansprüche der Gesellschaft verbunden, Paragraf 120 Absatz 2 Aktiengesetz.\nDie Missbilligung der vergangenen Geschäftsführung bedeutet nicht\nzwangsläufig, dass dem Vorstand auch für die künftige Unternehmensleitung das Vertrauen entzogen werden soll.\nGrundsätzlich setzt der Widerruf der Bestellung durch den Aufsichtsrat einen wichtigen Grund voraus. Paragraf 84 Absatz 3 Satz 2 Aktiengesetz benennt den Vertrauensentzug durch die Hauptversammlung ausdrücklich als wichtigen Grund. Der Aufsichtsrat kann einen Vertrauensentzug der Hauptversammlung also zum Anlass nehmen den Vorstand abzuberufen.\nDabei stellt sich zunächst die Frage, ob in der Verweigerung der Entlastung auch ein Vertrauensentzug im Sinne des Paragraf 84 Absatz 3 Satz 2 Aktiengesetz liegt. Dies wird teilweise mit Blick darauf, dass die Entlastung sich auf die Billigung der vergangenen Geschäftsführung beziehe, verneint4. Daran ist richtig, dass die Hauptversammlung, will sie dem Vorstand nicht nur die Billigung vergangener Geschäftsführung versagen, sondern zudem für die Zukunft auch das Vertrauen entziehen, dies eben ausdrücklich tun muss. Soweit teilweise ein Widerspruch darin gesehen wird, wenn die Hauptversammlung die Entlastung verweigert aber nicht das Vertrauen entzieht5, kann dem nicht gefolgt werden.\nDie Missbilligung der vergangenen Geschäftsführung bedeutet nicht zwangsläufig, dass dem Vorstand auch für die künftige Unternehmensleitung das Vertrauen entzogen werden soll. Gerade wenn einzelne Vorgänge die Billigung vergangener Geschäftsführung nicht zulassen, etwa weil gravierende Gesetzesverstöße begangen wurden, muss es der Hauptversammlung möglich sein, die Geschäftsführung im vergangenen Jahr zu missbilligen. Im Einzelfall mag sie dennoch darauf vertrauen, dass die künftige Geschäftsführung ordnungsgemäß erfolgt. Die grundsätzlich formelle Führung der Aktiengesellschaft spricht gegen eine Auslegung des Entlastungsbeschlusses als Vertrauensentzug. Die Hauptversammlung kann jederzeit durch expliziten Beschluss das Vertrauen entziehen, so dass für Auslegung kein Raum ist, wenn sie dies nicht getan hat\nOb der Aufsichtsrat die Bestellung des Vorstands bei – ausdrücklichem – Vertrauensentzug tatsächlich widerruft, liegt im pflichtgemäßen Ermessen des Aufsichtsrats.\nDie Kompetenz zur Bestellung und Abberufung des Aufsichtsrats liegt dagegen bei der Hauptversammlung. Sie muss aber, will sie nicht nur die Missbilligung der Aufsichtsratstätigkeit im vergangenen Geschäftsjahr zum Ausdruck bringen sondern diese auch abberufen, einen Beschluss nach Paragraf 103 Absatz 1 Aktiengesetz fassen, der einer Mehrheit von mindestens drei Viertel der abgegebenen Stimmen bedarf. Systematisch belegt dies, dass kein Widerspruch darin liegt, einerseits die vergangene Geschäftsführung nicht zu billigen, andererseits aber das Vertrauen für die künftige Tätigkeit auszusprechen.\n1.2. Entlastung des Vorstands in der Hauptversammlung am 22. Juni 2016\nDie Hauptversammlung hat dem Vorstand Entlastung erteilt. Dies obwohl die Staatsanwaltschaft Braunschweig auf eine Anzeige der Bundesanstalt für Finanzaufsicht (BaFin) hin, gegen den ehemaligen Vorstandsvorsitzenden Martin Winterkorn und ein weiteres Vorstandsmitglied wegen Marktmanipulation ermittelt. Zudem wird gegen zahlreiche Mitarbeiter des Volkswagenkonzerns wegen der sogenannten Dieselaffäre unter anderem wegen Betrugs ermittelt. Die Frage ist, ob die Mehrheit der Aktionäre der Hauptversammlung, vorliegend genügten bereits die Stimmen des Großaktionärs Porsche-Holding PSE, im Lichte eines laufenden Ermittlungsverfahrens im Zusammenhang mit der Vorstandstätigkeit dem Vorstand das Vertrauen aussprechen durfte und die Verwaltung der Gesellschaft trotz dieser Vorwürfe billigen durfte.\nNach ständiger Rechtsprechung sind Entlastungsbeschlüsse gerichtlich anfechtbar, wenn ein schwerwiegender und eindeutiger Verstoß gegen Gesetz oder Satzung vorliegt6. Ein solcher ist im vorliegenden Fall zwar nicht bewiesen, es besteht aber der für die Eröffnung eines strafrechtlichen Ermittlungsverfahrens erforderliche Anfangsverdacht. Hinzu kommt, dass die BaFin nach Prüfung des Sachverhalts eine Strafanzeige erstattet hat. Dabei darf unterstellt werden, dass die BaFin als zuständige Behörde die Strafanzeige nicht leichtfertig, sondern nach sorgfältiger Prüfung des Sachverhalts erstattet hat. Die Frage verdichtet sich daher dahin, welche Sicherheit für das Vorliegen eines „schwerwiegenden und eindeutigen“ Gesetzesverstoßes zu fordern ist oder, anders gewendet, ob auch im Aktienrecht die gesetzliche Unschuldsvermutung bis zu einer (strafrechtlichen) Verurteilung gilt, wie dies das Land Niedersachsen bei seiner Enthaltung behauptet hat.\nAnders als im Rahmen der strafrechtlichen Aufarbeitung stellt sich die Frage des persönlichen Verschuldens im Rahmen der Entlastung nicht. Es geht um die Frage, ob die Hauptversammlung die Leitung der Gesellschaft als im Großen und Ganzen pflichtgemäß billigen darf, obwohl, insoweit wohl eindeutig und gravierend, gegen Gesetze verstoßen wurde.\n„Die Verletzung der Pflicht zur Compliance-Überwachung durch den Aufsichtsrat dürfte so schwer wiegen, dass der Hauptversammlung die Entlastung des\nAufsichtsrats nicht gestattet ist.“\nEs spricht einiges dafür, dass es der Hauptversammlung verwehrt ist, einem Vorstand unter dessen Leitung es zu Gesetzesverstößen mit derart weitreichenden Folgen gekommen ist, uneingeschränktes Vertrauen gegen den Willen einer Aktionärsminderheit auszusprechen und die Leitungstätigkeit des Vorstands insgesamt zu billigen. Auf eine abschließende strafrechtliche Beurteilung kann es hierfür nicht ankommen, zumal diese regelmäßig erst weit nach der relevanten Hauptversammlung abgeschlossen sein dürfte. Würde man also eine möglicherweise rechtskräftige strafrechtliche Verurteilung fordern um dem Merkmal eindeutig zu genügen, dann wäre es faktisch unmöglich, einen Entlastungsbeschluss wirksam anzufechten. Es muss deshalb genügen, wenn, wie im vorliegenden Fall, gravierende Verdachtsmomente für schwerwiegende und systematische Gesetzesverstöße vorliegen, der Mehrheit der Hauptversammlung die Billigung einer solchen Geschäftsleitung zu verwehren. Es ist auch nicht möglich, den Vorstand unter einer Bedingung, etwa eines Freispruchs, zu entlasten7. Konsequenterweise ist dann bei einem derart gravierenden Verdacht die Entlastung zu verweigern.\nDer BGH hat in seiner Macrotron-Entscheidung noch einmal bestätigt, dass Entlastungsbeschlüsse anfechtbar sind. Zwar steht der Hauptversammlung ein weiter Ermessensspielraum bei der Entlastung zu, dieser geht aber nicht so weit, dass die Hauptversammlung auch einem pflichtvergessenen Vorstand, der Gesetzes- und Satzungsverstöße begangen hat, Entlastung erteilen dürfte8.\nEine Anfechtungsklage gegen den Entlastungsbeschluss wäre vor diesem Hintergrund durchaus erfolgversprechend.\n1.3 Entlastung des Aufsichtsrats\nDer Aufsichtsrat hat nach Paragraf 111 Absatz 1 Aktiengesetz die Aufgabe, die Geschäftsführung zu überwachen. Hierzu gehört namentlich auch, dass der Aufsichtsrat sich davon zu überzeugen hat, ob im Unternehmen ein ausreichendes Compliance System etabliert ist9. Selbst wenn man einmal unterstellt, dass der Vorstand von den Gesetzesverstößen im Zusammenhang mit der Dieselaffäre nichts gewusst hat, wird man doch unterstellen dürfen, dass die Überwachung nachgeordneter Führungsebenen nur unzureichend erfolgte und kein ausreichendes Compliance System existierte, das systematische Gesetzesverstöße aufgedeckt hat. Es gehört aber gerade zu den wesentlichen Aufgaben des Aufsichtsrats zu überwachen, dass der Vorstand sich regelkonform verhält und ein hinreichend effizientes Compliance System etabliert hat.\nDies spricht dafür, dass neben dem Vorstand auch der Aufsichtsrat seinen Pflichten nicht nachgekommen ist. Dabei dürfte nach dem vorstehend Gesagten die Verletzung der Pflicht zur Compliance-Überwachung so schwer wiegen, dass der Hauptversammlung auch die Entlastung des Aufsichtsrats nicht gestattet ist.\nFür die Entlastung des Aufsichtsrats und die Anfechtung eines rechtswidrigen Entlastungsbeschlusses gelten die gleichen Grundsätze wie für die Anfechtung des Entlastungsbeschlusses zu Gunsten des Aufsichtsrats. Da erst durch die unzureichende Überwachung des Vorstands die Dieselaffäre möglich war, dürfte auch der Entlastungsbeschluss zu Gunsten des Aufsichtsrats anfechtbar sein.\nDie Entlastungsbeschlüsse dürften rechtswidrig und deshalb anfechtbar sein. Dieses Ergebnis überzeugt auch deshalb, weil die Entlastung der Leitungsorgane einer börsennotierten Gesellschaft nicht nur das einzelne Organmitglied oder das Organ als Ganzes betrifft, sondern erhebliche gesamtwirtschaftliche Bedeutung haben. Die Billigung der Unternehmensleitung obwohl es unter dieser Leitung zu erheblichen Gesetzesverstößen gekommen ist, mit unabsehbaren Folgen für Aktionäre, Arbeitnehmer und die gesamte Volkswirtschaft ist ein nicht hinzunehmendes Signal einer kleinen Aktionärsgruppe. Es kann insofern durchaus auch von einer ordnungspolitischen Funktion des Entlastungsbeschlusses gesprochen werden.\n2. Wahl der Aufsichtsratsmitglieder\nDer Deutsche Corporate Governance Codex (DCGK) verlangt, dass dem Aufsichtsrat eine angemessene Zahl unabhängiger Mitglieder angehören soll. Unabhängig in diesem Sinne ist ein Aufsichtsratsmitglied dann, wenn es einerseits keine persönlichen oder geschäftlichen Beziehungen zu der Gesellschaft unterhält und andererseits auch keine Organfunktion oder wesentliche Beratungsfunktion bei einem wesentlichen Wettbewerber ausübt. Wie viele Aufsichtsratsmitglieder unabhängig sein sollen, bestimmt der Aufsichtsrat selbst. Im Corporate Governance Bericht 2015 hat der Aufsichtsrat von Volkswagen festgelegt, dass vier Aufsichtsratsmitglieder unabhängig sein sollen.\nEs ist offensichtlich, dass die Vertreter des Landes Niedersachsen nicht unabhängig sind. Der BGH hat bereits 1997 ausgeführt, dass das Land Niedersachsen einen beherrschenden Einfluss ausübt.\nAls unabhängige Mitglieder wurden die Vertreter des Landes Niedersachsen, Herr Ministerpräsident Stephan Weil und Olaf Lies, sowie Annika Falkenberg, die Vorstandsvorsitzende der SEB AG, in den Aufsichtsrat gewählt. Ob die Vertreter des Landes Niedersachsen unabhängig im Sinne des DCGK sind, erscheint zumindest zweifelhaft. Zwar sind Vertreter öffentlich-rechtlicher Körperschaften gehalten, in ihrer Funktion als Aufsichtsrat, den Vorzug zu geben. Es ist offensichtlich, dass die Vertreter des Landes Niedersachsen nicht unabhängig sind. Der Bundesgerichtshof hat bereits 1997 ausgeführt, dass das Land Niedersachsen einen beherrschenden Einfluss ausübt10. Daran hat sich auch durch die Änderungen des sogenannten VW-Gesetzes nichts geändert, da das Land Niedersachsen weiterhin wesentliche Entscheidungen blockieren kann. Eine Unabhängigkeit der Vertreter des Landes Niedersachsen besteht daher von vornherein nicht.\nOb Annika Falkengren unabhängig ist, ist unklar. Dies wäre dann der Fall, wenn die SEB AG keine wesentlichen Geschäftsbeziehungen zu Volkswagen hätte. Gleichwohl dürfte auch die Wahl von Annika Falkenhagen anfechtbar sein, da trotz entsprechender Frage aus der Hauptversammlung keine Erklärung hierzu abgegeben wurde. Dies folgt daraus, dass fehlende Information über die Unabhängigkeit eines Aufsichtsratsmitglieds ein wesentliches Informationsdefizit darstellt, das die Anfechtbarkeit des Beschlusses begründet.\n3. Folgen für den Aufsichtsrat\nDer Aufsichtsrat hat damit nicht wie im Corporate Governance Bericht 2015 gefordert vier unabhängige Aufsichtsratsmitglieder. Vielmehr bestehen bei den Vertretern des Landes Niedersachsen Interessenkonflikte zwischen den von ihnen vertretenen öffentlichen Interessen einerseits und den Interessen der Gesellschaft andererseits.\nWenn die Gesellschaft die Aktionäre über die Einhaltung der Vor-\ngaben des DCGK unzutreffend informiert, dann liegt hierin eine\nDie Entsprechenserklärung im Jahresabschluss ist damit unzutreffend. Ob dies die Anfechtbarkeit des Wahlbeschlusses begründet, ist umstritten11. Der Bundesgerichtshof begründet die Anfechtbarkeit eines Beschlusses, der aufgrund einer falschen Entsprechenserklärung gefasst wurde damit, dass die Unrichtigkeit der Information einen Gesetzesverstoß darstellt, der zur Anfechtbarkeit des Beschlusses führt. Das überzeugt, denn dem DCGK kommt zwar keine Gesetzeskraft zu, wenn die Gesellschaft aber die Aktionäre unzutreffend informiert über die Einhaltung der Vorgaben des DCGK, dann liegt hierin eine relevante Fehlinformation, die die Anfechtbarkeit derjenigen Beschlüsse begründet, die durch diese Fehlinformation beeinflusst wurden.\n4 Fleischer in: Spindler/Stilz, AktG, 3. Aufl. 2015, § 84, Rn. 111; Hüffer/Koch, AktG, 12. Aufl. 2016, § 84, Rn. 38\n5 Hoffmann in: Spindler/Stilz, AktG, 3. Aufl. 2015, § 120, Rn. 29.\n6 BGH, Urteil vom 18. Oktober 2004, Az. II ZR 250/02, NJW 2005, 828.\n7 Bungert in: Münchner Handbuch des Gesellschaftsrechts, Band 4, § 35, Rn. 32.\n8 BGH, Urteil vom 25. November 2002, Az. II ZR 133/01, NJW 2003, 1032, 1033; die gegenteilige Auffassung hatte u. a. das OLG Düsseldorf in seiner Entscheidung vom 22. Februar 1996, Az. 6 U 20/95, NJW-RR 1996, 1252, vertreten.\n9 Hüffer/Koch, AktG, 12. Aufl. 2016, § 111, Rn. 4\n10 BGH, Beschluss vom 17. März 1997, Az. II ZB 3/96, DStR 1997, 972, 973.\nKategorie: Allgemein | Tags: Annika Falkengren, Aufsichtsrat, BaFin, Besetzung, Boni, Case Study, Christian Strenger, Diesel-Affäre, Dieselgate, DWF, Entlastung, Hans Dieter Pötsch, Michael Falter, Piech, Porsche, SEB AG, Viktoria Kickinger, Vorstand, VW, VW-Hauptversammlung


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Doppeltes Finanz-Know-how: Dr. Jansen Newsmedia AG kooperiert mit WMD Brokerchannel\nMedien und Kommunikation Doppeltes Finanz-Know-how: Dr. Jansen Newsmedia AG kooperiert mit WMD Brokerchannel\nKunst und KulturPR-News - 10. Februar 2020 0\nDie Sieger im 4. GrammArt Kunstwettbewerb der Praxis Dr. Grammatidis & Partner aus Kirchheim stehen fest Um aus einer beeindruckenden...\nBauen und WohnenPR-News - 20. Oktober 2020 0\nEinige Anbieter diskreditieren Branche - seriöse Schlüsseldienste werben mit Transparenz Köln, 20. Oktober 2020. Der Bundesrat will Verbraucher mit einem...\nHamburg, 9. Juni 2020 – Die Finanzbranche ist wie kaum ein anderer Wirtschaftszweig von Informationen, Nachrichten und Analysen abhängig. Kapitalanlage ist lebenswichtig. Die Finanzbranche ist stark – stark bei der Erwirtschaftung von Renditen. Ohne Finanznachrichten funktioniert dies aber nicht. Um das gesteigerte Informationsbedürfnis der Finanzdienstleistungs- und Kapitalanlagebranche künftig besser befriedigen zu können, arbeiten die beiden etablierten Finanzmedien-Dienstleister WMD Brokerchannel (www.wmd-brokerchannel.de) und die Dr. Jansen Newsmedia AG (www.newsmediaag.de) nun zusammen. Friedrich Andreas Wanschka und Dr. Dieter E. Jansen sind zwei der erfahrensten Medien-Profis der Finanzbranche und sorgen seit vielen Jahren für mehr Transparenz und umfassende Informationen in und für die Finanzdienstleistungs- und Kapitalanlagebranche. Nun wird mit der Kooperation ein neues, gemeinsames Kapitel der beiden Erfolgsgeschichten geschrieben.\nWMD Brokerchannel bietet seit 20 Jahren begehrte Finanz-Veranstaltungen, Videos und Newsletter\nDer WMD Brokerchannel ist seit Jahrzehnten ein erfolgreicher Verlag. Friedrich Andreas Wanschka gründete im Februar 2001 wmd-brokerchannel.de als Informationsplattform für Finanz- und Versicherungsvermittler. Bereits seit über 15 Jahren veranstaltet WMD Brokerchannel zusammen mit bekannten Branchenjournalisten wegweisende Kongresse und Treffen mit Entscheidern und Verantwortlichen der Sachwertbranche. Legendär sind bspw. die WMD Brokerchannel Kolloquien auf Mallorca.\nDer Videopionier in der Finanzbranche seit 1999: Seit mehr als zwei Jahrzehnten hat sich WMD Brokerchannel auch einen Namen als Produzent von Branchen-Videos gemacht. Friedrich Andreas Wanschka interviewt dabei Unternehmer der Finanzbranche. Diese journalistischen Video-Interviews und Beiträge, die neben der Information via WMD Brokerchannel auch gerne von Vermittlern und Auftraggebern selbst für die eigenen Medien verwendet werden, sind sehr gefragt und zugriffsstark.\nWMD Brokerchannel verschickt seit vielen Jahren seinen Newsletter – aktuell bereits an 7.000 Empfänger der Finanzbranche. 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Bis heute ist “Cash” unter den Kapitalanlagemagazinen Branchenführer. 2008 gründete der Finanz- und Medienprofi die Dr. Jansen Newsmedia Aktiengesellschaft und in der Folge die 100-prozentigen Töchter EXXECNEWS Verlags GmbH (www.exxecnews.de) und die DFPA Deutsche Finanz Presse Agentur GmbH (www.dfpa.info) mit dem Ziel, aktuelle Nachrichten zur privaten und institutionellen Kapitalanlage zu publizieren.\nDie erste Ausgabe der Kapitalanlagezeitung EXXECNEWS erschien im Februar 2012, die DFPA startete im Jahr 2016. Die beiden Medien informieren tagesaktuell über Märkte, Rechtsthemen, Anlagevertriebe, Produkte und Akteure der privaten und institutionellen Kapitalanlage- und Investmentbranche. Die Dr. Jansen Newsmedia AG hält an diesen Medienunternehmen eine Beteiligung von jeweils 100 Prozent.\nIm Mai 2020 hat die Dr. Jansen Newsmedia AG ihre Aktienplatzierung im Rahmen einer Kapitalerhöhung gestartet. Das Wertpapier-Informationsblatt steht Interessenten im Rahmen des IPO unter https://newsmediaag.de/wp-content/uploads/2020/03/20_0313_WIB.pdf zur Verfügung.\nMedienkontakt Dr. Jansen Newsmedia AG:\nKontakt WMD Brokerchannel:\nSeit Jahrzehnten ist Dr. Dieter E. Jansen als Analyst und Kolumnist in der Berichterstattung bei namhaften Fachzeitschriften wie “Wirtschaftswoche”, “Capital” und “Welt am Sonntag” tätig. 1983 gründete er das Kapitalanlagemagazin “Cash” und brachte 1999 die Cash Medien AG erfolgreich an die Börse. Bis heute ist “Cash” unter den Kapitalanlagemagazinen Branchenführer. 2008 gründete der Finanz- und Medienprofi die Dr. Jansen Newsmedia Aktiengesellschaft und in der Folge die 100-prozentigen Töchter EXXECNEWS Verlags GmbH und die DFPA Deutsche Finanz Presse Agentur GmbH mit dem Ziel, aktuelle Nachrichten zur privaten und institutionellen Kapitalanlage zu publizieren. Die beiden Medien informieren tagesaktuell über Märkte, Rechtsthemen, Anlagevertriebe, Produkte und Akteure der privaten und institutionellen Kapitalanlage- und Investmentbranche. Die Dr. Jansen Newsmedia AG hält an diesen Unternehmen eine Beteiligung von jeweils 100 Prozent.\nDie Branchenzeitung EXXECNEWS erschien erstmals 2012. DFPA kam 2016 als erste deutsche Nachrichtenagentur, die sich auf dieses Segment des Finanzmarktes spezialisierte, an den Markt. EXXECNEWS-Leser sind Führungskräfte dieser Branche. Diese erhalten die gedruckte Ausgabe alle 14 Tage kostenfrei. DFPA-Nachrichten sind derzeit unentgeltlich zu beziehen ( www.dfpa.info). Beide Medien sind ideale Werbeträger für die private und institutionelle Kapitalanlagebranche, weil Branchennachrichten hier schnell, vollständig und aktuell wie bei keinem anderen Medium verbreitet werden. Damit kommen Werbebotschaften der Branchenunternehmen schnellstmöglich und umfassend zu den Führungskräften, für die sie bestimmt sind.\nDr. Jansen Newsmedia Aktiengesellschaft\nDieter E. Jansen\n+49 (0) 40 5009 1112\n+49 (0) 40 5001 8492\nVorheriger ArtikelIntelligenter und einfacher: Neue Studie zeigt wachsende Bedeutung von Konnektivität und intuitiven Bedienoberflächen im Fahrzeug\nNächster ArtikelGroßes Interesse an GUT AIDERBICHL in Niedersachsen\nMedien und Kommunikation PR-News - 30. November 2020 0\nXING Düsseldorf bietet am 6.12. ab 15 Uhr einen geselligen, stimmungsvollen und unterhaltsamen Nikolausnachmittag mit Liedern, Plätzchen, Zaubershow und weihnachtlichen Sketchnotes per Zoom. Die Teilnahme ist kostenlos. Das ist das Nikolausprogramm: - Sängerin Hannah Nicole Mau präsentiert stimmungsvolle Lieder - auch zum Mitsingen. - Mit Ernährungscoach Dani von Zittwitz gibt es virtuellen Plätzchenduft und Informationen, wie es gelingt, sich in der...\nüber Mobilität und autonomen Fahren Mobilität, Verkehrssicherheit, Klimaschutz durch alternative Antriebe und autonomes Fahren sind Themen, die wir für unseren Kunden Hamacher Transporte inhaltlich besetzen. Texte und ausdrucksstarke Fotos werden von uns erstellt und regelmäßig Postings verbreitet. Dabei haben wir immer mehrere Aspekte des Content-Marketings - für die Unternehmens-Website, die Social-Media-Kanäle sowie den Online-Medien - im Blick. Aus SEO-Perspektive dient es, das...\nFachbeiträge im Blog auf der Wissens- und Beratungsplattform der Marketing-, PR- und Digitalagentur Görs Communications Im Blog der Digital-, PR- und Marketingberatung Görs Communications gibt es auf https://www.goers-communications.de/category/blog Fachbeiträge aus den Themenbereichen Public Relations (PR), Content, Marketing, Online- und klassische Werbung, Blogs / Bloggen, Social Media, Digitalisierung, Medien, Kommunikation und vieles mehr. Im Görs Communications Blog gibt es einzelne...\nProfitieren auch Sie von mehr als 20 Jahren professioneller Erfahrung in Kommunikation und Digitalisierung Marketing / Werbung, Public Relations (PR), Suchmaschinenoptimierung (SEO), Social Media - all dies funktioniert ohne gute Inhalte ("Content") einfach nicht. Auf der Görs Communications Website (https://www.goers-communications.de) finden Sie daher viele Tipps und Anregungen rund um die Planung, Kreation und Verbreitung / Promotion von Content. Die Digitalisierung hat...


MEM-Unternehmen bestätigen die negativen Auswirkungen der Frankenstärke - Swissmem\nStartseite Aktuelles MEM-Unternehmen bestätigen die negativen Auswirkungen der Frankenstärke\nMEM-Unternehmen bestätigen die negativen Auswirkungen der Frankenstärke\nEine mit Unterstützung von BAK Basel durchgeführte Umfrage unter den Swissmem-Mitgliedfirmen bestätigt die grosse Betroffenheit der MEM-Industrie durch die erneute massive Überbewertung des Schweizer Frankens. Besonders ins Gewicht fallen die Margenverluste: Fast ein Drittel der befragten Firmen rechnen für 2015 mit einem operativen Verlust. Entsprechend breit sind die Gegenmassnahmen der Firmen. Klar im Vordergrund stehen Massnahmen zur Produkt- und Prozessoptimierung. Hingegen werden Massnahmen, welche die Mitarbeitenden direkt betreffen (z.B. Lohnsenkungen oder Arbeitszeiterhöhungen), derzeit nur zurückhaltend umgesetzt. Die mittelfristigen Konsequenzen der Frankenstärke für den Industriestandort Schweiz dürfen nicht unterschätzt werden. Falls der Wechselkurs auf dem aktuellen Niveau von 1.05 CHF/Euro verharrt, beabsichtigen 16 Prozent der antwortenden MEM-Unternehmen Teile ihrer Wertschöpfungskette ins Ausland zu verlagern.\nDie Maschinen-, Elektro- und Metall-Industrie (MEM-Industrie) erzielte 2014 einen Umsatz von 85 Milliarden Franken und erwirtschaftete damit einen Anteil von neun Prozent am Schweizer BIP. Die Branche beschäftigt mehr als 330‘000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Schweiz und ist damit ein wichtiger Pfeiler der Schweizer Volkswirtschaft. Der Exportanteil der MEM-Industrie beträgt 78 Prozent. Davon werden rund 60 Prozent nach Europa ausgeführt. Die Abhängigkeit der Branche vom Euro-Wechselkurs ist deshalb sehr hoch.\nNach der Aufhebung des Mindestkurses durch die SNB hat Swissmem mit Unterstützung von BAK Basel zwischen Mitte Februar und Mitte März 2015 ihre Mitgliedfirmen über die Auswirkungen der erneuten massiven Überbewertung des Schweizer Frankens befragt. Die Resultate der Umfrage bestätigen die hohe Betroffenheit der MEM-Industrie. Neun von zehn Firmen (92%) haben mit negativen Auswirkungen zu kämpfen, konkret mit Auftrags-, Umsatz- und Margenverlusten. Besonders ins Gewicht fallen die Margenrückgänge. Erfahrungsgemäss erzielen Industriefirmen im Durchschnitt eine EBIT-Marge von 4 bis 8 Prozent. Als Folge des starken Frankens rechnen 63 Prozent der antwortenden Firmen mit einem Margenrückgang von mindestens 4 Prozentpunkten. Das bedeutet, dass viele dieser Firmen 2015 hohe Gewinneinbussen verkraften müssen beziehungsweise Verluste schreiben werden. Tatsächlich gehen 31 Prozent der Betriebe wegen der Frankenaufwertung in diesem Jahr von einem operativen Verlust (auf Stufe EBIT) aus. Diese Erwartungen gelten für KMU und grosse Unternehmen gleichermassen, wobei KMU tendenziell etwas stärker negativ betroffen sind als Grossbetriebe.\nProdukt- und Prozessoptimierungen im Vordergrund\nUm die negativen Auswirkungen der Frankenstärke zu dämpfen, reagieren die Unternehmen der MEM-Industrie mit einer Vielzahl von Massnahmen. Im Vordergrund stehen betriebliche Massnahmen wie Effizienzsteigerungen (64% der Firmen), rigoroses Produktkostenmanagement (57%) und Massnahmen zur Forcierung der Innovation (48%). Es fällt zudem auf, dass über die Hälfte der Unternehmen (51%) nach dem SNB-Entscheid gezwungen waren, die Preise zu senken, um nicht aus dem Markt gedrängt zu werden. Das ist einer der Gründe für die teilweise massiven Margenverluste. Ebenso auffällig ist, dass Massnahmen, welche die Mitarbeitenden direkt betreffen, zurzeit nur sehr zurückhaltend ergriffen werden. Der Anteil der Unternehmen, welche Lohnsenkungen, Lohnzahlungen in Euro oder die Erhöhung der Arbeitszeit umgesetzt haben, liegt zurzeit durchwegs im einstelligen Prozentbereich. Das widerspricht der von gewissen Gewerkschaften kolportierten Behauptung, dass die Massnahmen gegen die Frankenstärke vor allem auf dem Rücken der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ausgetragen werden.\nKonsequenzen für den Werkplatz Schweiz\nVon besonderem Interesse sind die langfristigen Konsequenzen für den Industriestandort Schweiz. Diese sind stark davon abhängig, wie sich der Wechselkurs zum Euro entwickeln wird. Die Firmen der MEM-Industrie gehen in ihrer Planung für das laufende Jahr von einem durchschnittlichen Wechselkurs von 1.05 CHF/Euro aus. Falls sich dies bestätigen sollte, würden gemäss Umfrageresultate ein Sechstel (16%) der antwortenden Unternehmen mindestens Teile der Produktion ins Ausland verlagern. Neun Prozent der Firmen würden die Forschung und Entwicklung (F&E) sowie vier Prozent die Administration verlegen. Rund ein Drittel jener Firmen (32%), die Produktionsverlagerungen prüfen, wird diesen Entscheid bis Ende 2015 fällen. Ebenfalls bis Ende 2015 entscheidet ein Viertel der Firmen, welche die Verlagerung von F&E ins Auge fassen. Werden diese Verlagerungsentscheide tatsächlich so gefällt, würden sie für den Werkplatz Schweiz substanzielle Verluste an Arbeitsplätzen und Know-how nach sich ziehen. Auch ein Kursniveau von durchschnittlich 1.10 CHF/Euro hätte Konsequenzen für den Industriestandort Schweiz, jedoch in abgeschwächter Form (Verlagerung von Teilen der Produktion: 7% der Firmen / Verlagerung von F&E: 4% der Firmen / Verlagerung der Administration: 1% der Firmen). Der Werkplatz Schweiz würde in diesem Szenario wohl mit einem «blauen Auge» davonkommen.\nDie Umfrageresultate zeigen im Weiteren, dass kleine Unternehmen (bis 59 Mitarbeitende) durchwegs weniger Handlungsspielräume haben als mittlere und grosse Unternehmen. Kleinen Firmen ist es aufgrund ihrer Grösse und finanziellen Möglichkeiten oft nicht möglich, ihre Produktion zu verlagern oder Auslandsinvestitionen zu tätigen.\nInsgesamt belegen die Umfrageergebnisse, dass die Konsequenzen der gegenwärtigen Frankenstärke nicht unterschätzt werden dürfen. Die Unternehmen werden zwar alles tun, um den Aufwertungsschock des Schweizer Frankens einmal mehr zu absorbieren. Vielen Unternehmen wird dies in den nächsten ein bis zwei Jahren gelingen, so dass es aus Sicht von Swissmem nicht zu einer Desindustrialisierung der Schweiz kommen wird. Fakt ist jedoch auch, dass zahlreiche Betriebsstandorte und deren Arbeitsplätze gefährdet sind. In welchem Ausmass ist im Moment schwierig abzuschätzen.\nAngesichts dieser Situation ist es zwingend notwendig, dass die Politik rasch die Rahmenbedingungen für die Exportwirtschaft verbessert, damit diese langfristig ab dem Werkplatz Schweiz konkurrenzfähig bleiben kann. Es gibt zahlreiche offene politische Dossiers, deren Ausgestaltungen wesentlichen Einfluss darauf haben werden. Im Vordergrund stehen Dossiers wie die Umsetzung der Masseneinwanderungs-Initiative, die damit in Verbindung stehende Sicherung der Bilateralen Verträge, die Unternehmenssteuerreform III, die Energiestrategie 2050, der Zugang zu wichtigen Märkten mittels neuen Freihandelsabkommen sowie der Volksentscheid zur Erbschaftssteuer-Initiative. Generell dürfen die Unternehmen nicht mit neuen regulatorischen Einschränkungen, Steuern und Abgaben belastet werden. Im Gegenteil muss die Politik zur Stützung der Wettbewerbsfähigkeit der Betriebe Deregulierungen und finanzielle Entlastungen in die Wege leiten. Kurzfristig erwartet Swissmem, dass der Bund Massnahmen zur Innovationsförderung prüft. Das KTI-Programm von 2011 hatte durchaus eine positive Wirkung. Letztlich sind Innovationen der grösste Hebel, um mittelfristig die Margen wieder auf ein akzeptables Niveau zu heben.


Heilpraktiker Schmalkalden - Dein Heilpraktiker\nHier finden Sie alle Heilpraktiker in Schmalkalden. In unserem großen Verzeichnis haben wir nicht nur alle Heilpraktiker in Schmalkalden, sondern ausserdem über 20.000 Heilpraktiker in Deutschland sortiert nach Orten, Kategorien, Schwerpunkten und Leistungen.\nSofort alle Heilpraktiker in Schmalkalden anzeigen\nBevor Sie zum Heilpraktiker in Schmalkalden gehen\nWenn Sie das erste Mal zu einem Heilpraktiker in Schmalkalden gehen, vergewissern Sie sich, ob der Heilpraktiker in Schmalkalden auch zu Ihnen passt. Ein Osteopath wird nicht zu Ihnen passen, wenn Sie unter Depressionen leiden. Informieren Sie sich im Vorfeld am Besten immer über den Schwerpunkt, den Sie behandeln lassen möchten. Ein darauf spezialisierter Heilpraktiker in Schmalkalden kann Ihnen dann am ehesten helfen und Ihnen mit Rat und Tat zur Seite stehen.\nVertrauen zum Heilpraktiker in Schmalkalden\nDie Website eines Heilpraktikers sagt dabei viel über ihn aus. Wenn Sie also einen Heilpraktiker mit den richtigen Schwerpunkten gefunden haben, beachten Sie auch folgendes: Sie legen Ihr höchstes Gut in die Hände des Heilpraktikers in Schmalkalden. Die Behandlungen und Therapien benötigen allesamt eine Vertrauensbasis. Schauen Sie also zuerst auf die “Über mich” oder “Vita” Seite der Website und schauen Sie sich das Bild des Heilpraktikers oder der Heilpraktikerin in Schmalkalden an. Meistens sieht man auf dem ersten Blick, ob Ihnen jemand sympathisch ist, oder eben nicht.\nPatientenstimmen und Bewertungen von Heilpraktikern in Schmalkalden\nAls weiteres Kriterium wäre anzumerken, dass Heilpraktiker oft überall bewertet werden. Mal bei Google, mal bei uns, mal bei Jameda und in zig anderen Verzeichnissen. Oft lohnt sich ein Blick in die Bewertungen. Die Patientenstimmen sollten Ihnen einen Einblick in die Arbeit vom Heilpraktiker in Schmalkalden geben und ob diese Art zu Ihnen passt. Gern würden wir uns auch über Ihre Meinung zum Heilpraktiker in Schmalkalden freuen. Keine Registrierung erforderlich. Vergeben Sie einfach 1 bis 5 Sterne. Je nachdem, wie zufrieden Sie sind. Wenn Sie mögen, schreiben Sie gern auch etwas hinzu, damit zukünftige Suchende auch mit guter Vorbereitung Ihren ersten Besuch beim Heilpraktiker in Schmalkalden wahrnehmen.\nNetworker und Heilpraktiker Schmalkalden\nAuf zum Heilpraktiker in Schmalkalden\nWenn Sie oben genannte Schritte beachten, sind Sie nun bereit einen Heilpraktiker in Schmalkalden zu besuchen. Am Ende entscheiden immer Sie selbst. Der Heilpraktiker leitet Sie nur in die richtige Richtung. Fühlen Sie sich unwohl oder unbehaglich, dann zögern Sie nicht, es dem Heilpraktiker mitzuteilen. Nachfolgender Button leitet Sie direkt zu allen Heilpraktikern in Schmalkalden (plus 5 Kilometer Umkreis) weiter. Sie können auch nach Schwerpunkten und Kategorien sortieren. Wir haben keine Mühen gescheut, um Ihnen die Suche so angenehm und einfach wie möglich zu machen.\nAlle Heilpraktiker in Schmalkalden anzeigen


Hauptlose Revolution | Lettre - Europas Kulturzeitung\nUngarn 1956 - Aufbegehren der Masse und weltpolitische Vernunft\nWIE gesagt, an jenem Dienstagnachmittag ein einziger Menschenstrom auf den Ringstraßen, über die Váci-Allee kamen sie, über die Bajcsy-Zsilinszky-Allee, auf dem Marx-Platz aber konnten viele sich nicht entscheiden, wohin nun. Die Straßenbahnen stauten sich und blieben da stehen, wo sie festgefahren waren, in den leeren Wagen brannte Licht. Es mochten etwa achtzigtausend sein, die an den Rändern der großen Kreuzung festsaßen, sie sangen, schrieen, stellten Forderungen, faselten herum, hielten Reden. Rund eine halbe Million bereits vor dem Parlament. Sie wollten, daß die Russen abziehen, daß Imre Nagy zu ihnen spricht. Langsam wurde es dunkel. Die Menschen kamen über die Margareten-Brücke aus Buda, die Bálint-Balassi-Straße entlang, sie kamen aus der Miksa-Falk-Straße auf den Platz, über die Alkotmány-Straße kamen sie nicht mehr, dort hatte die Menge sich massiv gestaut, aber von der anderen Seite des Platzes kamen sie, aus der Nádor-Straße, und den Kai entlang kamen sie, der Verkehr in der Stadt war da bereits größtenteils zum Stillstand gekommen. Im Chor wurde gefordert, den Stern auf dem Kuppeldach auszumachen, der ganze Platz fiel ein und forderte das. "Macht den Stern aus!" Auf dem Heimweg von der Schule verbrachte auch ich den Nachmittag auf der Straße und stand nun dort in der Menge auf dem Platz. Nicht jede Forderung übernahm der Platz, diese aber ja. Der Stern war erst vor wenigen Wochen auf das Kuppeldach montiert worden, und es war wirklich gute Arbeit. Der Platz hallte von der gutgelaunten Forderung wider, dröhnte unter ihrem Rhythmus. Doch das Parlament mit seinen Zacken und Spitzen ragte, als wäre niemand da, der es hören könne, ernst, stumm und düster in den Himmel. Nur im Kuppelsaal brannte sicher ein wenig Licht. Sie hatten es wohl doch gehört und hielten es für besser, dem Volkswillen nachzugeben. Aber man schaltete die Beleuchtung auf dem riesigen Platz aus, nicht den Stern. Die Menge brauste auf, rumorte, es war zu fürchten, daß sie das Gebäude erstürmen, mit bloßen Händen in Stücke zerlegen. Gleich wurden Zeitungen, Flugblätter angezündet und in die Höhe gehalten. Wie ein Lauffeuer rollte die Woge der rasch aufflammenden Lichter über die Köpfe hinweg. Feierliche Stille entstand, einen Augenblick waren alle von der Schönheit der Feuerwogen betört. Wahrscheinlich dabei habe ich mein Zeichenbrett mit dem Kopflineal verloren. Dann erlosch der rubinrote Stern da oben, eine verkleinerte Ausgabe des berühmten Sterns auf dem Moskauer Kreml. Es wurde völlig dunkel auf dem Platz. An dem milden und warmen Abend war der Herbst schon von einer leicht herben, diesigen Schärfe, man spürte den Metallgeruch des Flusses. Das Schweigen einer Menge ist schwer wie Blei. Einen Moment lang wollte der Platz nicht glauben, daß seine Forderung erfüllt worden war, als, begleitet vom Jubelgeschrei dieses ersten weltbewegenden Sieges, auch die Straßenbeleuchtung wieder eingeschaltet wurde.\nJemand war auf den Balkon auf der linken Seite getreten, was natürlich nicht wahrzunehmen war, doch die Nachricht, daß jemand den Balkon betreten habe, verbreitete sich. Er redete umsonst, es war nichts zu verstehen. Die Menge brüllte, daß man nichts verstehen könne. Inzwischen ging von Mund zu Mund, daß Imre Nagy unterwegs sei. Daß der Jemand auf dem Balkon gesagt habe, Imre Nagy sei unterwegs. Und an der Balkonbrüstung wurde ein Mikrofon befestigt, dann hängten sie an der Fassade ein paar große trichterförmige Lautsprecher auf, testeten sie, klopften dagegen, sagten Mikrofonprobe eins, zwei, drei, was von den umliegenden Gebäuden widerhallte. Darauf wurde der Platz noch munterer, lachte auf vor Vergnügen. Dann aber schien es, als würden sie bis in alle Ewigkeit damit rummachen, mit dieser Scheißmontage, um Zeit zu gewinnen. Die Menge rumorte, pfiff, wurde unruhig, unzufrieden, verlor die Geduld, Gruppen entstanden, Zentren, ungeduldige Redner gaben ihre Meinung kund. Was für die Stadt wieder zu einer neuen Erfahrung wurde, eine bisher unbekannte Qualität von kanonartiger Vielstimmigkeit. Es war nicht vorauszusehen, was sich zusammenbraute, welche Forderung sich auf dem ganzen Platz durchsetzen, was daraus werden würde, alles geschah bereits.\nWas in einer Gruppe wichtig erschien, erhielt nur durch die Menge Bedeutung. Oder erhielt sie nicht. Manches pflanzte sich fort, manches blieb einsames Geschrei. Von der Szalay-Straße bog ein Lastwagen voller Menschen auf den Platz ein, blieb jedoch vor der Kurie stecken. Die auf der Ladefläche verlangten nach dem Thronfolger, sie wollten Otto auf den Thron, die Monarchie wiederhaben, die Habsburger. Die in der Einmündung der Alkotmány-Straße festgestaute Menge machte ihnen komischerweise den Weg frei, sollten sie abziehen. Sie hatten Transparente dabei, ein großes Porträt von Otto. Fremde tauchten auf. Alle waren einander ja fremd, dennoch aber nach kurzer Zeit vertraut. Erstens wusste man, woher jemand kam, denn aus irgendeinem Grund waren alle neugierig, woher man kam. Und man wußte, wer in der unmittelbaren Umgebung welche Meinung über was hatte. Jeder fing bald an zu reden. Davon wurden selbst die, die tief geschwiegen hatten, redselig. Die Fremden erinnerten an Volksaufklärer, sie sagten nichts über sich, sondern suchten die, die einander schon näher kannten, davon überzeugen, daß alles wegen der vielen Juden so sei. Auch an mir rackerte sich ein jüngerer Mann ab, nicht viel weiter waren ein zweiter und dritter. Juden raus aus der Regierung, das wäre, was sie vorschlügen. Wo ich stand, antwortete niemand darauf. Wieder kam einer, der nicht wußte, daß sie mit ihrer Parole schon da gewesen waren. Ich antwortete nichts. Als wären sie Luft, als ob man sie gar nicht hören würde, antwortete man nicht.\nAls sich von der Haupttreppe in Wogen Jubelgeschrei ausbreitete, wußte man dann, daß Imre Nagy eingetroffen war. Der Platz brauste auf, verstummte, wollte hören, ob er sich selbst gut hörte, brauste von neuem auf. Jemand verkündete auch durch die Lautsprecher, daß er eingetroffen sei. Von da ab weicht meine Erinnerung in einigen Punkten von der anderer ab. Als er auf den Balkon trat (andere erinnern sich, daß er in einem Fenster auftauchte), war er ungeschickt von irgend-einer Lampe beleuchtet, doch er stolperte über irgendetwas. Vielleicht eine hohe Schwelle, vielleicht die Verwirrung, denn vor so vielen Menschen hatte er noch nie gesprochen, vielleicht mangelnde Eignung für eine solche Rolle, oder der Boden des Balkons fiel einfach zu stark ab. Seitdem hatte ich immer vor, mir den Balkon einmal näher anzusehen. Ich jedenfalls habe in Erinnerung, daß ihn zwei Leute während der Rede in der Balkontür stützten. Daher war das Mikrofon so weit von ihm entfernt, und daher konnte man ihn so schlecht verstehen. Andere erinnern sich, daß er im Fenster von zwei Leuten gestützt wurde. Doch ich beharre auf meiner eigenen Erinnerung. Bei dieser ungeschickten Beleuchtung konnte man nur sehen, wie jemand heraustrat, stolperte, wie sein Hut herunterfiel und er selbst für einen Augenblick verschwunden war. Gelächter erschallte über dem Platz, denn es war lächerlich, aber nicht der ganze Platz lachte, es war versprengtes Gelächter und wurde sofort von der beschämten Stille der Menge geschluckt. In der Revolution gibt es kein Szenarium. Auch wenn die Stadt auf dich wartet, auch wenn du Imre Nagy heißt, du bist das gleiche wie jeder andere. An diesem milden Herbstabend war alles -Massenemotion, das heißt, allein die Masse konnte ihre eigene Emotion legitimieren oder abwürgen. Bis heute verstehe ich nicht, wieso ich von nachmittags drei bis Mitternacht keinen Hunger, keinen Durst verspürt habe, kein Wasser habe lassen müssen.\nSein erstes Wort war "Genossen". Die Anrede hätte noch eine Zeitlang nachgehallt, doch die Menge fuhr auf der Stelle auf, antwortete mit einem Pfeifkonzert. "Wir sind keine Genossen!" Nicht nur dachten alle dasselbe, nicht nur mit denselben Worten, die Antwort kam wie aus einem Mund. Und wie stark die bolschewistische Prägung von Imre Nagy auch gewesen sein mag, an diesem blöden Genossenzeug suchte er sich vergebens festzuhalten, es funktionierte nicht. Es gab eine Revolutionssprache aus dem neunzehnten Jahrhundert, in der sollte er reden. "Junge Freunde!", jetzt versuchte er es damit, aber der Platz akzeptierte auch seine väterliche Fürsorge nicht. „Mitbürger!" Mit Triumphgeschrei wurde er belohnt, kaum daß ihm das Wort aus der Kehle gekommen war. Seht, er ist darauf gekommen, wir haben ihn darauf gebracht, er hat es geschafft, und dann gehörte auch diese Wendung sofort zu den großen Triumphen. Wir hatten den traditionellen Sprachgebrauch der bürgerlichen Revolutionen konfirmiert. Seine Rede war durch die vielen Echos, das Knistern, durch Beifall und Mißfallensäußerungen, die vielen freudigen und feindseligen Pfiffe dann kaum zu verstehen. Wer auf dem Platz stand, hatte nicht unbedingt den Eindruck, daß die Revolution ihren Führer gefunden hatte.\nDieser ersten, sagen wir gutartigen und jovialen Phase der Revolution, die noch genügend Raum gab für die Massendesertion von Polizei- und Armeeeinheiten, die Öffnung ihrer Waffenlager, das rituelle Abreißen und Zersägen von Sándor Mikus' Stalindenkmal, die Erstürmung des Rundfunkgebäudes in der Sándor-Bródy-Straße (ich stand noch auf dem Platz, als von der Nádor-Straße her die Nachricht herandrang, "beim Rundfunk wird geschossen, beim Rundfunk wird geschossen") und später selbst noch die ersten ernsthaften Feuergefechte – , machte ein Blutbad ein Ende. Das spielte sich am Donnerstag ab. Ein guter Freund von mir war dort vor dem Hotel Astoria, als die Menge einfach nicht von der Fahrbahn wich. Sie bot einer russischen Panzerkolonne Einhalt. Der befehlshabende Offizier wurde genötigt herauszukriechen. „Was wollt ihr hier, warum seid ihr hergekommen? Warum geht ihr nicht nach Hause?" rief man ihm auf ungarisch und russisch zu. Der Offizier schrie zurück, er müsse die Stadt von faschistischen Banden befreien. Der Menge fiel es nicht schwer, ihn zu überzeugen, daß da keine Faschisten, keine Banditen waren. Daß sie Studenten, Arbeiter, Beamte, Wissenschaftler waren. "Hörst du denn nicht, daß wir russisch mit dir sprechen?" Der Offizier verteidigte sich verzweifelt, dann habe man sie hereingelegt. Darauf wurden die Russen von der Menge gefeiert, man brachte ungarische Fahnen auf die Panzer, was die verstörten russischen Soldaten als Zeichen ihrer friedlichen Absicht auch zuließen. In diesem Augenblick näherte sich auf der Rákóczi-Allee eine zweite sowjetische Panzerkolonne, und als die Menge feststellte, daß auch sie mit ungarischen Fahnen geschmückt war, brach Jubelgeschrei aus. "Die Revolution hat gesiegt! Auf zum Parlament!" An diesem Tag, dem Donnerstag, ging tatsächlich wie ein Lauffeuer die Nachricht durch die Stadt, die Russen sind auf unserer Seite, die Russen sind übergelaufen! Die ganze Welt mit uns – noch heute kann ich den romantischen Rausch von damals nicht in mir zügeln. Noch heute kann ich die ganze Chronologie dieser dreizehn Tage herbeten. Man konnte nicht gleichzeitig überall sein, aber die Nachrichten, Geschichten und wundersamsten Legenden erreichten alle. Wer sie hörte, lebte in ihnen, die Phantasie arbeitete, die Neigung zu Empathie, daher sicher die vielen Versionen. Die Revolution kennt eine erste Person Plural, die die erste Person Singular nicht nur nicht ausschließt, sondern mit all ihren Eigenschaften in sich aufnimmt, aufsaugt. Mein Freund ging zum Parlament, wo ihn ebenfalls russische Panzerwagen empfingen, auch dort erklomm die Menge die Panzerwagen, um die Soldaten und sich selbst zu feiern. Da krachten Salven. Von den Dächern der umliegenden Gebäude wurde mit Maschinengewehren in die Menge geschossen. Damals meinte die Stadt zu wissen, daß es die Leute der verhaßten Staatssicherheit waren, der historischen Forschung zufolge ist auf Befehl von General Serovs von oben geschossen worden. Die unten rannten, um unter den Arkaden Schutz zu suchen, bis auf dem riesigen Platz nur noch Verletzte und Tote übrig waren.\n(...)WIE gesagt, an jenem Dienstagnachmittag ein einziger Menschenstrom auf den Ringstraßen, über die Váci-Allee kamen sie, über die Bajcsy-Zsilinszky-Allee, auf dem Marx-Platz aber konnten viele sich nicht entscheiden, wohin nun. Die Straßenbahnen stauten sich und blieben da stehen, wo sie festgefahren waren, in den leeren Wagen brannte Licht. Es mochten etwa achtzigtausend sein, die an den Rändern der großen Kreuzung festsaßen, sie sangen, schrieen, stellten Forderungen, faselten herum, hielten Reden. Rund eine halbe Million bereits vor dem Parlament. Sie wollten, daß die Russen abziehen, daß Imre Nagy zu ihnen spricht. Langsam wurde es dunkel. Die Menschen kamen über die Margareten-Brücke aus Buda, die Bálint-Balassi-Straße entlang, sie kamen aus der Miksa-Falk-Straße auf den Platz, über die Alkotmány-Straße kamen sie nicht mehr, dort hatte die Menge sich massiv gestaut, aber von der anderen Seite des Platzes kamen sie, aus der Nádor-Straße, und den Kai entlang kamen sie, der Verkehr in der Stadt war da bereits größtenteils zum Stillstand gekommen. Im Chor wurde gefordert, den Stern auf dem Kuppeldach auszumachen, der ganze Platz fiel ein und forderte das. "Macht den Stern aus!" Auf dem Heimweg von der Schule verbrachte auch ich den Nachmittag auf der Straße und stand nun dort in der Menge auf dem Platz. Nicht jede Forderung übernahm der Platz, diese aber ja. Der Stern war erst vor wenigen Wochen auf das Kuppeldach montiert worden, und es war wirklich gute Arbeit. Der Platz hallte von der gutgelaunten Forderung wider, dröhnte unter ihrem Rhythmus. Doch das Parlament mit seinen Zacken und Spitzen ragte, als wäre niemand da, der es hören könne, ernst, stumm und düster in den Himmel. Nur im Kuppelsaal brannte sicher ein wenig Licht. Sie hatten es wohl doch gehört und hielten es für besser, dem Volkswillen nachzugeben. Aber man schaltete die Beleuchtung auf dem riesigen Platz aus, nicht den Stern. Die Menge brauste auf, rumorte, es war zu fürchten, daß sie das Gebäude erstürmen, mit bloßen Händen in Stücke zerlegen. Gleich wurden Zeitungen, Flugblätter angezündet und in die Höhe gehalten. Wie ein Lauffeuer rollte die Woge der rasch aufflammenden Lichter über die Köpfe hinweg. Feierliche Stille entstand, einen Augenblick waren alle von der Schönheit der Feuerwogen betört. Wahrscheinlich dabei habe ich mein Zeichenbrett mit dem Kopflineal verloren. Dann erlosch der rubinrote Stern da oben, eine verkleinerte Ausgabe des berühmten Sterns auf dem Moskauer Kreml. Es wurde völlig dunkel auf dem Platz. An dem milden und warmen Abend war der Herbst schon von einer leicht herben, diesigen Schärfe, man spürte den Metallgeruch des Flusses. Das Schweigen einer Menge ist schwer wie Blei. Einen Moment lang wollte der Platz nicht glauben, daß seine Forderung erfüllt worden war, als, begleitet vom Jubelgeschrei dieses ersten weltbewegenden Sieges, auch die Straßenbeleuchtung wieder eingeschaltet wurde.\nGefahr des Dritten Weltkrieges\nVollendung der bürgerlichen Revolution\nWehrlosigkeit der Demokratie


Der Pfeil kann nicht das Ziel erreichen - Βασίλης Σταμούλης\nZenon: Der Pfeil kann nicht das Ziel erreichen\nAlles, was der Leser auf dieser Webseite lesen wird, ergab sich bei meiner jahrelangen (seit Anfang 2005) zermürbenden Auseinandersetzung mit den Zenonschen Paradoxien. Dadurch entstanden meine zwei ersten Bücher. Es ergab sich sogar auch der Stoff, um mindestens noch drei Bände zu füllen. Zu diesem Ziel ist jedenfalls der… Pfeil meiner Wünsche unterwegs. Wird er aber dieses Ziel erreichen? Wie sollte ihm dies gelingen, wenn er doch nicht einmal seine Bewegung beginnen darf?\nDies ist eben das Paradoxe: Denn Zenon und die anderen Eleatischen Philosophen hielten es für sicher, dass keine Bewegung möglich ist. Sie waren zutiefst überzeugt, dass die Unmöglichkeit der Bewegung in unserer Welt durch Zenons Paradoxie der Dichotomie bewiesen wurde. [s. 3.1] In der tiefen Wirklichkeit befand sich nun Zenon auf der richtigen Route, aber seine Überlegungen führten nicht zu dem, was tatsächlich geschieht – wenn auch die Eleatischen Philosophen schon richtig erkannt hatten und lehrten, dass unser Kosmos trügerisch und sogar virtuell ist.\nSie erkannten nicht die bodenlose Tiefe des Bewegungsproblems. Und eben auf diesen Umstand ist die Erscheinung der ominösen Unvereinbarkeit und der nachfolgenden Paradoxie zurückzuführen. Lassen Sie uns doch einfach logisch fragen: Sollten die Eleaten mit der Bewegungsunmöglichkeit Recht haben, entstünde dann nicht eine Menge von Fragen? Ein einfaches Bewegungsbeispiel: «Wie konnten in diesem Fall meine zwei Bände entstehen»? Allein die Bewegungen meiner Finger während des Tippens in all diesen Jahren zusammenaddiert ergeben sicherlich viele Kilometer. (Vor 2.500 Jahren lief Diogenes in einem fort um seine Tonne – während Zenon über seine Paradoxien argumentierte – worüber sich die anwesenden Athener amüsierten.)\nUnd die… Moral von der Geschicht? Ideen und Hypothesen können sehr nützlich sein, wenn man sie richtig handhabt. In der tiefen Wahrheit taugen sie jedoch nichts, wenn derjenige, der sie aufstellt um darauf sein theoretisches Gebäude zu stützen, nicht in der Lage ist, sie durch unanfechtbare logische Argumente zu beweisen. »In der tiefen Wahrheit« bedeutet hier »In der absoluten Wahrheit«, während »unanfechtbare logische Argumente« bedeutet, dass diese Hypothesen zu keinen Paradoxien führen dürften, selbst wenn sie offenbar richtige und nützliche Ergebnisse liefern. Ich bringe hier das Beispiel der Relativitätstheorie, die immer noch niemand tatsächlich versteht, obschon ihre Gleichungen befriedigende und nützliche – aber immer approximative – Lösungen liefern. Es ist sogar verständlich, dass niemand sie versteht – selbst wenn man sie zu verstehen glaubt. Denn alle Axiome, auf denen sich diese Theorie stützt, sind falsch, obwohl sie vernünftig zu sein scheinen. Meine obigen Behauptungen werden im 2. Band durch eine ausführliche Argumentation bewiesen. Durch die gründliche Analyse dieser Theorie – aber vor allem durch die ausführliche Untersuchung und Dekodierung des… »goldenen« Newtonschen Eimers – ergibt sich eine unglaubliche Funktionsart unserer Welt. Aber da alle Ergebnisse mit allen anderen Funden logisch verflochten werden, bedeutet es, dass diese Ergebnisse die versteckte Wahrheit hinter den Phänomenen richtig wiedergibt. (Es ist interessant, dass – metaphorisch –Zenons Paradoxien während der letzten zweieinhalb Jahrtausenden eine unerschlossene Diamantenmine blieb, während Newtons Eimer in den letzten 300 Jahren eine verkannte Goldader gewesen ist. Und obschon beide von jedermann wahrnehmbar waren, konnte niemand erkennen, was in ihnen steckte: Beide geistige Minen liefern das kostbare… Baumaterial, um die Physik erdbebensicher mit der Metaphysik zu überbrücken.)\nErreicht nun der Zenonsche Pfeil das Ziel oder nicht? Die Antwort scheint unbegreiflich zu sein: »Obwohl er ankommt, hat er keine Chance anzukommen.« Diese Behauptung scheint zwar paradox zu sein, aber darin steckt trotzdem unerschütterliche Logik. (Der aufmerksame Leser wird in den Abschnitten 3.8 und 3.10 begreifen, weshalb in der tiefen Wahrheit die scheinbare Paradoxie nicht existiert.\nEs besteht kein Zweifel, dass der Leser Schwierigkeiten haben wird, meiner Argumentationsweise zu folgen. Das ist zum Teil darauf zurückzuführen, dass in meiner Webseite nicht die vollständige (ausführliche) Lösung der Zenonischen Paradoxien zu lesen ist, sondern nur ihre verdichtete Kurzfassung. Der Leser hat folglich keinen Zugang zu den unzähligen bewiesenen Argumenten, die in meinem Buch aneinandergereiht zu finden sind. Dennoch ist der Beweis der Lösung der Zenonschen Paradoxien, der im hiesigen 3. Kapitel zu finden ist, im großen und ganzen ausreichend, um in deren Geheimnissen des… »Einen« zu dringen.\nIn meinen Büchern versuche ich jedenfalls dem Leser zu helfen, indem ich selbst die kleinsten Details der Probleme, die ich analysiere, erkläre. Und dies geschieht selbstverständlich immer nur durch logische Gedankenfolgen. Man darf sich weder auf Axiome noch auf Dogmen stützen, wenn man sich dem Unendlichen nähern will.


Hallo. Vor 3 Wochen war ich in der klasse noch mit meinen alten Leuten unterwegs, dann kam ein mädel in dass ich mich mittlerweile verguckt habe in unsere klasse. Eine aus der alten Truppe hat sich mitletwile auch in mich verknallt und wollte ursprünglich mit mir eine wg gründen, seitdem ich was mit der neuen Mitschülerin mache will sie doch lieber mit ihrer Freundin zusammenziehen, dass habe ich aber über whatts App status herausgefunden, weswegen ich nicht mehr so Lust auf diese Leute habe, denn gesagt haben sie es mir immer noch nicht. bei der neuen Mitschülerin hae ich nicht das Gefühl, dass sie auf mich steht, aber meist verstehen wir uns recht gut, trotzdem weiß ich nicht so recht wie sie so denkt etc. . Ich frage mich auch ob es möglich ist, dass sie Interesse gewinnt mich noch besser kennenzulernen.\nsoviel zur thematik. Aber was soll ich tun?\nDen alten Leuten aus dem weg gehen oder sie auf das Problem ansprechen?, dem neuen mädel auch oder mich weiterhin bemühen?\nDas sind zwei komplett unterschiedliche Thematiken und vor allem viel zu wenig Info, um dir irgendwie einen qualifizierten Tipp zu geben.\nWarum solltest du dem neuen Mädel aus dem Weg gehen wollen?\nUnd wie fest waren eure Pläne, zusammen zu ziehen?\nWarum schließt ein Zusammenziehen eine Freundschaft aus? Und warum schließt Kontakt zur Neuen Kontakt mit deiner alten Clique aus? Ich verstehe die Zusammenhänge nicht.\nDas sind 2 thematiken, richtig.\nIch überlege ihr aus dem weg zu gehen, weil ich bisher noch kein weiteres Interesse an mir von ihrer Seite sehe und ich mich nicht Aufreiben will wenn es nichts bringt. Wir haben drüber nachgedacht zusammenzuziehen, aber sie wollte nicht mit ihrer Freundin, dann kommt die neue in der klasse und plötzlich zieht sie doch mit ihrer Freundin zusammen.\nSind sie denn jetzt zusammen gezogen oder sind das Pläne?\nHattet ihr denn schon private Treffen/ Dates?\nDas sind Pläne, die aber schon ziemlich konkret klingen.\nNein hatten wir noch nicht, es hat sich noch nicht richtg angefühlt zu fragen. Aber merkt man das denn wirklich wenn es richtig ist zu fragen?\nWarte mal, du hast es über einen WA Status erfahren, Und noch nicht mit ihrem darüber geredet, richtig?\nWoher willst du wissen, wie ernst die Pläne sind?\nGibt es Infos, die du noch nicht erwähnt hast?\nNaja, also richtig ist es, wenn du es will. Und wenn sie es auch will sagt sie ja.\nEs wäre halt eleganter, das irgendwie geschickt in eine Konversation einzubinden.\nHeisst das dass Du seit 3 Wochen nur noch was mit der Neuen Mitschülerin machst und die"alten" links liegen lässt und nur noch sporadisch Kontakt habt? Dann wundert es mich nämlich nicht, dass da anderweitige Auszugspläne stattfinden und diese alte Clique wohl eher keine Lust mehr auf dich hat anstatt andersherum.\nDie Info ist, dass da stand:"wir ziehen endlich um" und ich damit nicht gemeint war. Dass die alten Leute keine Lust mehr auf mich haben bezweifel ich, weil sie immer noch auf mich zukommen.\nAber es ist doch vermutlich erst dann der richtige Punkt wenn ich weiß dass sie mich auch gern hat und nicht nur in meiner nähe ist, weil sie zu den anderen in der klasse wenig Kontakt hat.\nDie Info ist, dass da stand:"wir ziehen endlich um" und ich damit nicht gemeint war.\nDas lässt aber ziemlich viel Interpretationsspielraum zu. Daraus kann man keine Pläne herauslesen. Das ist nur ein Status, nichts weiter. Woher willst du wissen mit wem sie zusammenziehen will, wenn da nichts davon steht?\nDa gab es aber auch ein Bild mit ihrer Freundin.\nAuch das ist kein Beweis. Du solltest schon mit ihr persönlich darüber reden damit du ganz sicher weißt, was ihre Pläne sind. Wenn sie es denn selbst wirklich weiß.\nweil sie immer noch auf mich zukommen\nUnd warum willst du ihnen allen aus dem Weg gehen, weil eine Freundin vielleicht etwas gemacht hat, was du uncool findest?\nWie möchtest du denn herausfinden, ob sie dich auch auserhalb der Schule mag, wenn du dich nicht mit dir triffst?\nIhr ward so weit, dass ihr zusammenziehen wolltet, und dann kannst du mit ihr nichtmal darüber reden?\nHä? Also die "alten" kommen auf dich zu und dann? Unternimmst du noch was mit denen und gehst auch auf die "Alten" zu und bist aktiv daran interessiert weiter Kontakt zu halten und die Freundschaft weiter zu intensivieren - Stichwort: Zusammenziehen oder legst du dein Augenmerk seit 3 Wochen nur auf das neue Mädel in der Klasse, sagst die Unternehmungen mit der alten Clique ab und zeigst auch sonst kein Interesse an den alten Freundschaften? Dann darfst du dich nämlich nicht wundern, dass die Pläne anderer sich ändern und du nicht informiert wirst, wenn du eh kein Interesse mehr zeigst.\nIch glaube auch ehrlich gesagt nicht, dass die beiden innerhalb der drei Wochen einen kompltten Umzug umgeplant und vollzogen haben.\nMan muss ja auch erstmal eine Wohnung finden usw.\nDu bist 19 Jahre und damit vollmündig....es sollte also nicht so schwer sein zum Handy zu greifen und die anderen direkt zu fragen was nun Sache ist oder? Muss man echt aus allen ne komplizierte Sache machen?\nSprich beide Parteien auf die derzeitige Situation an. So weißt Du wo Du stehst, wo die anderen stehen etc.\nHier Spekulationen anzustellen bringt Dich nicht viel weiter.\nWenn Deine Freundin jetzt doch eine Mädels WG gründen will, dann ist das eben so. Ich habe früher auch mit Freunden WGs geplant und wieder um geplante und und und.\nAuf diesen WhatsApp Status **** solltest Du nichts geben. Einfach ansprechen, dann kommen keine Missverständnisse auf.\nGenauso ist es auch bei Deinem Schwarm. Frag sie nach einem Date, dann wirst Du rausfinden ob sie Dich genauso mag wie Du sie.


Auf Eis gelegt – Die Neue Südtiroler Tageszeitung\nDu befindest dich hier: Home » News » Auf Eis gelegt\nerstellt: 15. Juni 2015, 09:52 in: News, Politik | Kommentare : 17\nAllfällige Ausbaupläne des Flughafens müssten bis zum Referendum ausgesetzt werden, fordert der Dachverband für Natur- und Umweltschutz.\nDer Dachverband für Natur- und Umweltschutz begrüßt die Ankündigung des Landeshauptmannes, das Konzept für den Flugplatz Bozen mit einer Volksabstimmung zu verknüpfen. „Die Zusage, die Bevölkerung darüber abstimmen zu lassen, ist nicht zuletzt auf die unsere Intervention zurückzuführen“, schreibt Klauspeter Dissinger in einer Aussendung.\nObwohl der Staatsrat sich positiv für die Pistenverlängerung ausgesprochen hat, sei er zuversichtlich, dass die klare Ablehnung dieses unnötigen Projektes bei der Volksabstimmung 2009 wiederum durch die Bevölkerung bestätigt wird.\nDer Dachverband für Natur- und Umweltschutz geht davon aus, dass beim angekündigten Referendum von Landeshauptmann Kompatscher die klare Ablehnung dieses unnötigen Projekts vom Jahr 2009 durch die Bevölkerung bestätigt wird. „Voraussetzung ist jedoch, dass die Volksabstimmung fair, transparent und neutral gestaltet wird“, so Dissinger am Montag.\nDies beginne bei einer klaren und unmissverständlichen Fragestellung mit realistischen Optionen für die Wähler/innen. Weitere Punkte seien eine ausgeglichene institutionelle Information für die Bürger/innen, die Ausgewogenheit der Wahlkampfmittel, die par conditio sowie die Neutralität der öffentlichen Institutionen. „Und nicht zuletzt müssen das Konzept sowie allfällige Ausbaupläne bis zur Entscheidungsfindung durch die Volksabstimmung auf Eis gelegt werden“, fordert der Dachverband.


Exklusive Shoutbox - Räume\nPost #248571 (9)Post #250710 (6)Post #269417 (5)Post #250768 (3)Post #250694 (3)\nThema: Exklusive Shoutbox - Räume\nHeyho zusammen Da ich weiß, dass dieser Wunsch vor langer Zeit auf SN noch bestand, allerdings nie realisiert werden konnte und als prinzipiell zusätzlches Gimmick für die Spender und am Board besonders Aktiven kam ich nun spontan auf die Idee, mich um exklusive Shoutbox-Räume für unsere exklusiven Gruppen zu kümmern ...\nAktuell realisiert sind jeweils ein Raum für Level 2 / 3 Benutzer und ein weiterer für unsere VIPs auf den exklusiv nur für die entsprechende Benutzergruppe Zugriff besteht ...\nMeinungen und Vorschläge wären sehr willkommen und falls es Probleme damit gibt, bitte auch gerne hier rein damit\nBis dann Zitieren Send PM\ndelle59, Spammer_007, greenV0815, Struppi, Movienator und 4 weitere bedankte(n) sich für diesen Post\nGanz klar ich will ein fürs Darknet aber ansonsten top sache\nBeiträge 35\tPoints 54Level 1\nAW: Exklusive Shoutbox - Räume\nGibt es eine Übersicht was es für Räume gibt? Wie wäre es mit einen Support Raum, wo man schnell Hilfe bekommen könnte ohne ein Thread aufmachen zu müssen?\nOder einen Sport Raum wo man sich über F1, Fußball, Skifahren ... (TV Sport) unterhalten kann?\nBeide Räume sollten allen Benutzern zugänglich sein.\nNun, es gibt schon ein paar Räume. Diese muss man sich aber zur Zeit noch verdienen . Entweder du bist hier fleißig am Betätigen in der Community, oder du hilfst als Mod beim Aufräumen des selbigen.\nErsteres bringt dir den Rang L2 und L3 und den dementsprechenden Raum oder du wirst Mod und kommst in den Teamraum. Dass für jeden ein öffentlicher Raum kommt - ich denke mal, das würde die SB etwas unübersichtlich und leer machen. Unübersichtlich, weil es dann mit der Zeit zu viele Tabs werden und leer, weil jeder dann in seinem eigenen Raum wäre. Vor allem letzteres widerspricht in meinen Augen unser wichtiges Augenmerk: Eine gute, lustige und interessante Community für alle.\nWenn du aber mit jemanden etwas privateres zu besprechen hast (oder die allgemeine SB nicht zumüllen willst), dann klick doch auf dessen Namen in der Shout und dann rechts auf "Private Nachrichten" Gruß,\nGeändert von Struppi (06.11.14 um 18:56 Uhr)\nDaver, Pádraic, MrLink bedankte(n) sich für diesen Post\nAktuell gibt's Räume exklusiv für VIP's und Level 2/3 für Support is des Forum gedacht, wo alle mitlesen können und der User, der Support, ob DarkLight-bezogen oder in irgendeiner technischen Hinsicht benötigt, nicht darauf angewiesen ist, dass aktuell jemand mit Ahnung im Support Chatraum anwesend ist ...\nInsofern halte ich so einen Raum nicht sinnvoll, Support - Anfragen sollen ins Forum in den entsprechenden Bereich und sind da am besten aufgehoben ...\nDen 2. Vorschlag hingegen, eine Art Sport-Talk einzuführen, find ich langfristig sinnvoll ... Aktuell noch nicht, da, sind wir uns ehrlich, aktuell noch nicht sooooo viel in der SB los is, dass man Angst haben müsste, dass man den Überblick verliert ... aber langfristig, gute Idee und meiner persönlichen Einschätzung nach umsetzenswert Zitieren Send PM\ndelle59, Eye Q, Ingrimmsch, Digital, F3 und 1 weitere bedankte(n) sich für diesen Post\nIch weiß wie man eine PN schriebt, aber danke für deine Erklärung. Habe ja auch gelesen das es für L2 und L3 extra Räume gibt. Darum ging es ja in meinen Post überhaupt nicht, hab zu diesen Räumen ja nichts geschrieben. Hab da ja 2 neue Räume Vorgeschlagen die für alle zugänglich sein sollten. Weiß jetzt nicht wie du darauf kommst mir zu erklären, dass ich fleißig sein sollte damit ich mehr Räume habe? Finde es schon lustig das du gegen andere öffentlichen Räume bist weil es dir sonst so unübersichtlich wird, aber die Zusatzräume für L2 und L3 stören dich allen Anschein nach nicht. War genug auf andere Boards unterwegs um dir sagen zu können das bei Boards wo was los war in deren SB es sehr oft Stress gab wenn sich ein Teil über Gott und die Welt unterhalten wollten und ein anderer Teil über Sport. @Pad\n1 von 2, ist eine Quote von 50%. Kann sich ja sehen lassen Gebe dir da recht das es mit einen Live Sport Raum nicht eilt, finde es aber gut so wie du geschrieben hast das ihr so einen Räum für sinnvoll haltet und wenn genug los ist nichts gegen eine Einführung so eines Raumes spricht.\nIngrimmsch, MrLink, Eye Q bedankte(n) sich für diesen Post\nIch weiß wie man eine PN schriebt, aber danke für deine Erklärung. Habe ja auch gelesen das es für L2 und L3 extra Räume gibt. Darum ging es ja in meinen Post überhaupt nicht, hab zu diesen Räumen ja nichts geschrieben. Hab da ja 2 neue Räume Vorgeschlagen die für alle zugänglich sein sollten. Weiß jetzt nicht wie du darauf kommst mir zu erklären, dass ich fleißig sein sollte damit ich mehr Räume habe? Finde es schon lustig das du gegen andere öffentlichen Räume bist weil es dir sonst so unübersichtlich wird, aber die Zusatzräume für L2 und L3 stören dich allen Anschein nach nicht. War genug auf andere Boards unterwegs um dir sagen zu können das bei Boards wo was los war in deren SB es sehr oft Stress gab wenn sich ein Teil über Gott und die Welt unterhalten wollten und ein anderer Teil über Sport.\nIch red ja nicht von PN, sondern von Freds schreiben und ich glaube dir auch, dass du zu den erfahreneren Usern gehörst. Drum hab ich meinen Beitrag auch mit einem zwinkernden Auge geschrieben. Sorry, wenn das nicht so rüber kam.\nJa, es gibt den Raum für L3/L3 und noch einen für VIP's. Moderatoren und Admins haben auch einen Team-Chat (was ich so gehört habe). Es stimmt. Zum gegenwärtigen Zeitpunkt bin finde ich es wirklich nicht gut, wenn so viele Räume da sind. Bin eigentlich sogar der Meinung, dass man die Level- und VIP-Räume zusammenlegen könnte - wenn's sein muss. Zudem ist es immer noch möglich - wie schon beschrieben - einen Privatkanal zu eröffnen.\nLangfristig kann ich es mir schon vorstellen, dass man weitere Räume eröffnet, wenn wir 'größer' geworden sind. Bis dahin haben wir sogar eine viel besser Möglichkeit, so eine Unterstützung zu realisieren. Diese Variante heißt TeamSpeak . Du hast sicher schon des öfteren in der SB schon so Begriffe wie "kommst du ins TS3" gesehen . Ist dort auch so immer eine coole Runde.\nSo, das soll's mal gewesen sein,\nPS: Nimm nicht alles so ernst, wie es aussieht. Erst recht, wenn es von mir kommt Geändert von Struppi (07.11.14 um 16:20 Uhr)\nMovienator, MrLink bedankte(n) sich für diesen Post\nDie exklusiven Räume sind wieder da bzw. sollten im Laufe der nächsten Stunden wieder bei allen auftauchen ...\nviel Spaß damit Zitieren Send PM\nEye Q, XXL, master_of_disaster, Ingrimmsch, Struppi bedankte(n) sich für diesen Post


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Porträt - Concise & Clear GmbH – legal matters\nRita Zihlmann – offen, kämpferisch & lösungsorientiert\nIch bin Wirtschaftsjuristin und Vollblut-Verhandlerin mit ausgewiesener Expertise im Informations- und Kommunikationsrecht.\nNach vielen Jahren als Unternehmensjuristin in namhaften internationalen Grosskonzernen der IT-Branche war für mich im Herbst 2018 der Zeitpunkt gekommen, mein Wissen und meine Erfahrung in Unternehmen unterschiedlicher Grösse und Industrien einzusetzen zu wollen.\nEine zusätzliche Motivation für den Schritt in die Selbständigkeit war die Erkenntnis, dass rasche, richtige Entscheidungen enorme Wettbewerbsvorteile bringen können und sich in der Zukunft oft als unbezahlbar erweisen.\nEine Macherin, die Mehrwert schafft\nDank meiner langjährigen Erfahrung in der Redaktion von AGB und Verträgen, der Verhandlung von komplexen IT-Verträgen und der Unterstützung bei der Bewältigung von rechtlichen Alltagsherausforderungen erziele ich jeweils nach einer kurzen Einarbeitungszeit, einer speditiven Arbeitsmethodik, mit viel Flexibilität und grosser Ausdauer rasch tragbare Lösungen.\nSehen Sie sich eine Auswahl meines Erfahrungsspektrums an, bestellen Sie mein CV oder nehmen Sie einfach mit mir Kontakt für ein Kennenlernen auf.\nIch halte mein Wort – Sie können sich auf mich verlassen – testen Sie mich!


Eintrag vom:05.10.2021, um 10:56:08 Uhr (local)\nRecord: 63 (64)\nUnser Kartentisch muss repariert werden. Das Furnier ist beschädigt und neuer Klarlack allein hilft nichts.\nWir suchen nach Alternativen: neues Furnier über die kaputte Stelle oder den ganzen Kartentisch? Wir finden eine andere Lösung. Eine alte Karte passt doch hervorragend auf den Kartentisch. Diese finden wir im Internet. Dann muss die Größe angepasst und eine geeignete Druckerei gefunden werden.\nWir wollen es richtig machen, also nicht nur mit einer Karte abdecken, sondern diese in die Tischplatte einsetzen. Ein Tischler fräst das Furnier aus. Von YouTube lernen wir, wie es gemacht wird. Danach werden erst einmal einige Teststücke produziert: unterschiedliche Chemikalien zum Versiegeln des Papiers getestet, Holzleim gestrichen oder gesprüht, Versuche mit zwei verschiedenen Arten von Epoxydharz.\nHeute kommt der wichtigste Arbeitsschritt, die eingeklebte Karte nun mit einer dünnen Epoxydschicht zu versiegeln. Immer wieder muss die Platte waagerecht ausgerichtet werden, damit das sehr flüssige Epoxyd nicht überläuft. Windböen sorgen wiederholt für etwas Neigung des Schiffes. Nicht gut. Außerdem muss es warm und staubfrei sein.\nSchauen wir mal, ob wir am Ende zufrieden mit dem Ergebnis sein werden.


Rumult Bavarian Rum für 49,95€ kaufen - Crafted Spirits\nStartseite » Rum » Rumult Bavarian Rum\nRumult Bavarian Rum Menge\nArtikelnummer: 2017BY01A07 Kategorie: Rum Schlagwörter: Bavarian Rum, Crafted Spirits, handgemacht, handgemachter Rum, Lantenhammer, Rum aus Bayern, Rum aus Deutschland, Rumult, Zuckerrohr\nist ein limitierter handgemachter Rum aus Bayern. Insgesamt werden jährlich nur 5000 Flaschen Rumult abgefüllt.\nDas Zuckerrohr kommt aus Mauritius und wird vom Brennmeister persönlich weiterverarbeitet. Der vergorene Rohstoff wird anschließend im Pot Still Verfahren zum Rum destilliert. Veredelt durch Fasslagerung. Verschiedene Fässer bereichern das Bukett dieses handgemachten Rums. In den Fässern lagerte zuvor Bourbon, Cognac, Sherry oder Madeira. Das verantwortet die Vereinigung aller Charakteristika, zu einem unverwechselbaren Rum.\nDieser Rum kann sich mit sehr vielen karibischen Rumsorten messen. Das wissen wir weil wir es selbst testen. Wir haben auf vielen Rum-Messen ausgestellt, sind jedes Jahr auf Fachmessen. Einen Rum aus Deutschland in dieser Qualität haben wir selten bzw. fast gar nicht gefunden.\nAlso wirklich streng begrenzt. Wir konnten uns ein Kontingent sichern. Denn gleich nach Veröffentlichung ist Rumult beim Hersteller ausverkauft. Wenn ausverkauft, dann ausverkauft und erst im Folgejahr wieder erhältlich.\nFarbe: farblich eher dunklem Bernstein mit Schokoglasur zuzuordnen\nNase: In der Nase liegen kräftige, schwere Aromen, Vanille, Karamell und etwas Toffee\nMund: Rumult schmeckt nach Zartbitterschokolade, natürlich nach Zuckerrohr, Vanille und Trockenfrüchten. Was die Fasslagerung mit auf den Weg gibt ist geschmacklich vorhanden.\nPasst zu: Zartbitterschokolade, Kaffee, Zigarren, Vanillepudding, Lagerfeuer und Rockkonzerten. Rumult passt perfekt zu Kneipengesprächen, gerne mit einer kubanischen Zigarre.\n21.5 × 8.5 × 8.5 cm\nSchreibe die erste Bewertung für „Rumult Bavarian Rum“ Antworten abbrechen


Region Bergstraße - News - Events - Termine - Branchen - Anzeigenmarkt - Starkenburger Anzeiger - Digitale Onlinezeitung » News » Mit innovativen Ideen in die Zukunft - Landrat zu Gast bei landwirtschaftlichen Nutzbetrieben\nMit innovativen Ideen in die Zukunft - Landrat zu Gast bei landwirtschaftlichen Nutzbetrieben\nKreis Bergstraße (kb). Die Landwirtschaft gehörte lange zu den elementaren Wirtschaftszweigen im Kreis Bergstraße. Doch ihre Bedeutung nimmt stetig ab. Dies wird unter anderem durch die rückläufige Anzahl der landwirtschaftlichen Betriebe belegt. Aktuell gibt es im Kreis nur noch rund 650 Höfe, ihre durchschnittliche Betriebsgröße liegt bei etwa 36 Hektar. Rund fünf Prozent der Höfe werden ökologisch bewirtschaftet (hessenweit: 10 Prozent). Zwei Drittel der heutigen landwirtschaftlichen Betriebe im Kreis werden im Nebenerwerb bewirtschaftet. Als Trend ist zudem zu beobachten, dass immer weniger Betriebe immer größere Flächen bewirtschaften.\nAuch die Anzahl der tierhaltenden Betriebe ist im Kreis Bergstraße insgesamt rückläufig. Auch wenn einige wenige Unternehmen – insbesondere im vorderen Odenwald – ihre Tierbestände stark aufstocken, kann dies den Rückgang der Anzahl der gehaltenen Nutztiere insgesamt nicht kompensieren. Insgesamt stehen die landwirtschaftlichen Betriebe vor großen Herausforderungen, unter anderem durch steigende Pachtpreise und stärkere gesetzliche Regulierungen. Nicht wenige Höfe stehen aufgrund mangelnder Wirtschaftlichkeit vor dem Aus.\nDennoch: „Die Landwirtschaft ist ein wichtiges Kulturgut für unseren Kreis und regionale Produkte fördern die Lebensqualität vor Ort“, so Landrat Christian Engelhardt. Vor diesem Hintergrund bereiste er gemeinsam mit Mitarbeitern der Abteilung Raumentwicklung, Landwirtschaft, Denkmalschutz mehrere Höfe im Kreis, die auf innovative, doch äußerst unterschiedliche Weise auf den Strukturwandel reagiert und damit das Überleben ihres Unternehmens gesichert haben.\nSo besuchte das Oberhaupt der Kreisverwaltung beispielsweise die Firma Weinbau Koob in Heppenheim. Der Betrieb von Christina Lulay (geb. Koob) und ihrem Ehemann Tobias hat sich im Jahr 2013 von der Bullenmast verabschiedet und setzt nun erfolgreich auf den Weinbau. Als zusätzliche Einkommensquelle dient eine Straußwirtschaft, in der die eigenen Weine sowie Lebensmittel aus der Region angeboten werden. Auch der Seehof in Lorsch hat seinen Weg gefunden: Die Familie Jöst hat sich neben der Milchviehhaltung (mit Betrieb einer eigenen „Milchtankstelle“) auf Sonderkulturanbau spezialisiert und produziert Rollrasen, während die Familie Krichbaum vom Herrnwiesenhof in Lautertal auf hochtechnologisierte Milchkuhhaltung mit Nachzucht, Melkroboter sowie Photovoltaik und Biogasanlage setzt.\nDie Ansätze der hiesigen, innovativen Landwirte sind divers: Der überregional bekannte Langklingerhof in Mörlenbach hat sich bereits vor Jahrzehnten spezialisiert und sichert seine Existenz vorwiegend mit Geflügel- und Rinderhaltung, Schlachterei, Metzgerei sowie entsprechender Direktvermarktung. Der Betrieb Haas und Marggraf in Lampertheim-Rosengarten wiederum nutzt seine guten Böden für den Anbau von Sonderkulturen, wie Zwiebeln und Gemüse, und produziert und vertreibt zudem verschiedenste Salate für Großküchen und Privathaushalte.\nDer Betrieb Andreas Dittrich in Löhrbach dagegen hat seine Nische in der Ziegenhaltung sowie im Veranstaltungsbereich gefunden und betreibt neben einem Hofladen und einer Schaukäserei Events im eigenen Gewölbekeller sowie in einer hochwertig ausgebauten Scheune. Einen ganz anderen Weg schlug das Unternehmen von Walter Bauer in Hammelbach ein: Der traditionelle Rinderzuchtbetrieb hat sich mit der Produktion und dem Verkauf von Weihnachtsbäumen ein zweites Standbein aufgebaut. Was vielen Landwirten derzeit in die Hände spielt, ist der Trend zur Regionalität und zur Direktvermarktung.\n„Regionalität, Kreativität und Experimentierfreude – das sind die Erfolgsfaktoren, auf die unsere Landwirte setzen können und setzen sollten“, resümierte denn auch der Landrat anerkennend nach seiner Besuchstour. Besonders beeindruckt zeigte sich Engelhardt zum einen von dem Mut der besuchten Landwirte, Nischen zu suchen und diese mit viel Energie zu besetzen, aber auch von dem Durchhaltevermögen seiner Gastgeber, die sich auch von Rückschlägen nicht entmutigen ließen.\nBildunterschrift: Viele landwirtschaftliche Nutzbetriebe im Kreis Bergstraße sichern mit Spezialisierungen und innovativen Ideen ihr Überleben. Im Bild: Landrat Engelhardt (2. v. links) mit den Verwaltungsmitarbeitern Corinna Schierz (links) und Walter Hübner (rechts) bei Familie Krichbaum auf dem Herrnwiesenhof in Lautertal.\n28.02.2018, 15:00 von Redaktion Region Bergstrasse aus Mörlenbach 28.02.2018 | 359 Aufrufe