3832457178 - Geschäftsprozessmanagement in der öffentlichen Verwaltung - Lambrecht, Martin\nAnbieter, die das Buch mit der ISBN 3832457178 ankaufen:\nState-of-the-Art und Perspektiven Inhaltsangabe:Einleitung: Die öffentliche Verwaltung in Deutschland sieht sich in der jüngeren Vergangenheit einem wachsenden Veränderungs- und Modernisierungsdruck ausgesetzt. Staatsverschuldung und Haushaltsdefizite, Gebührenerhöhungen, unpopuläre Sparmaßnahmen und der Abbau von freiwilligen Leistungen der öffentlichen Hand sind eindeutige Signale für das Erreichen der Leistungsgrenze vieler Verwaltungen. Vor diesem Hintergrund wurde in den letzten Jahren die Frage aufgeworfen, wie die Verwaltungen effizienter gestaltet, die Anforderungen der Bürger stärker berücksichtigt, wirtschaftliche Entwicklungen gefördert und die Ausgaben der öffentlichen Haushalte begrenzt werden können. Im Rahmen dieser Debatten werden zunehmend Überlegungen angestellt, erfolgreiche Managementkonzepte aus der Wirtschaft auf die öffentliche Verwaltung zu übertragen. Im Hinblick auf die Gestaltung und Optimierung von Abläufen rückt dabei das Konzept des Prozessmanagements in den Vordergrund. Hierbei handelt es sich um einen Ansatz, der sich in der Wirtschaft, beginnend im industriellen Bereich, etabliert hat und dort seit einigen Jahren die Grundlage bildet, Unternehmungen konsequent am Kunden auszurichten und Effizienz und Wirtschaftlichkeit zu steigern. Jetzt eine Übernahme der industriell geprägten Prozessmanagement-Ansätze auf die Verwaltung zu fordern wäre voreilig. Besonderheiten der öffentlichen Verwaltung und Rahmenbedingungen für ein Prozessmanagement in der Verwaltung sind zu berücksichtigen. Vor dem Hintergrund der beschriebenen Entwicklung liegt es nahe, einige wichtige Fragen zum Prozessmanagement in der öffentlichen Verwaltung zu stellen: Was sind die entscheidenden Unterschiede zwischen Privatwirtschaft und öffentlicher Verwaltung Welche Rahmenbdingungen sind bei Verwaltungsreformen zu berücksichtigen Welche Prozesse sind in der Verwaltung relevant Wie kann Prozessmanagement die Reform der Verwaltung unterstützen Welche Potenziale ergeben sich für ein Prozessmanagement in der öffentlichen Verwaltung Wie wird das Konzept des Prozessmanagements bisher in der öffentlichen Verwaltung umgesetzt Gang der Untersuchung: Ausgangspunkt bildet die Beschreibung wesentlicher Grundlagen der öffentlichen Verwaltung. Nach einer Begriffsbestimmung wird eine Abgrenzung des Verwaltungsbetriebs von privaten Unternehmungen anhand von charakterisierenden Merkmalen vorgenommen. Anschließend wird der Aufbau der öffentlichen Verwaltung in Deutschland dargestellt. Die Beschreibung öffentlicher Ziele und Aufgaben und der daraus resultierenden Tätigkeitsarten der Verwaltung runden zusammen mit der Beschreibung der Organisationsstrukturen von Verwaltungsbetrieben das zu zeichnende Bild der öffentlichen Verwaltung ab. Prozessmanagement ist eines der aktuellsten und weitreichendsten Konzepte der Wirtschaftsinformatik. Bevor die Möglichkeiten der Übertragung auf die öffentliche Verwaltung und deren Potenziale eingeschätzt werden können, ist es erforderlich, dieses Themengebiet einzugrenzen und zu beschreiben. Entsprechend werden in Kapitel 3 Begriff, Methoden, Vorgehensmodell, Konzepte und Werkzeuge des Prozessmanagements diskutiert. Mit diesen beiden Bausteinen wird die Grundlage geschaffen, um in Kapitel 4 die Rahmenbedingungen und insb. die Potenziale des Prozessmanagements für die öffentliche Verwaltung darzustellen. Dabei wird, ausgehend von aktuellen Reformbestrebungen wie New Public Management (NPM) und Neuem Steuerungsmodell untersucht, wie ein Prozessmanagement diese Reformbestrebungen unterstützen kann. Den Umsetzungsstand des Prozessmanagements in der öffentlichen Verwaltung, den State-of-the-Art, beschreibt Kapitel 5 anhand der Darstellung von Prozessmanagement-Projekten in der öffentlichen Verwaltung. Eine Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse im Hinblick auf die Potenziale als auch die praktische Umsetzung des Prozessmanagements in der öffentlichen Verwaltung bildet den Abschluss der Arbeit. Im Ausblick wird auf weitere Perspektiven des Prozessmanagements in der öffentlichen Verwaltung eingegangen. Inhaltsverzeichnis: AbkürzungsverzeichnisIV AbbildungsverzeichnisVI TabellenverzeichnisVII 1.Motivation, Zielsetzung und Struktur der Arbeit1 2.Die öffentliche Verwaltung4 2.1Verwaltungsbegriff und Bedeutung öffentlicher Verwaltungen4 2.2Abgrenzung und Merkmale des Verwaltungsbetriebs7 2.3Die öffentliche Verwaltung in der Bundesrepublik Deutschland10 2.4Öffentliche Ziele und Aufgaben13 2.5Tätigkeitsarten und Handlungsformen der öffentlichen Verwaltung18 2.6Organisationsstrukturen von Verwaltungsbetrieben20 3.Konzept des Prozessmanagements23 3.1Prozessorientierung und Prozess23 3.2Ansätze zum Management von Prozessen26 3.2.1Begriff und Ziele des Geschäftsprozessmanagements26 3.2.2Grundlegende Konzepte des Geschäftsprozessmanagements27 3.3Vorgehensmodell zum Prozessmanagement28 3.4Geschäftsprozessmodellierung35 3.4.1Modell und Modellierung35 3.4.2Anwendungsnutzen der Prozessmodellierung36 3.4.3Modellierungsmethoden37 3.4.4Modellierungsarchitekturen38 3.5Werkzeuge für das Geschäftsprozessmanagement40 3.6Rahmenkonzept: ARIS-House of Business Engineering42 3.6.1Gestaltung der Geschäftsprozesse43 3.6.2Planung und Steuerung der Geschäftsprozesse43 3.6.3Workflow-Steuerung44 3.6.4Anwendungssysteme44 3.7Neuere Entwicklungen im Geschäftsprozessmanagement45 4.Prozessmanagement als Instrument der Verwaltungsreform46 4.1Verwaltungsreformen46 4.1.1Reformbedarf46 4.1.2Rahmenbedingungen für Verwaltungsreformen47 4.1.3New Public Management und Neues Steuerungsmodell53 4.2Prozesse in der Verwaltung56 4.2.1Führungs- und Steuerungsprozesse57 4.2.2Service- bzw. Supportprozesse57 4.2.3Kernprozesse: kunden-/bürgerorientierte Leistungsprozesse58 4.3Potenziale des Prozessmanagements59 4.3.1Ausgangspunkt: ein typischer Verwaltungsprozess59 4.3.2Aspekte der Ablauforganisation61 4.3.3Aspekte der Aufbauorganisation und des Personals62 4.3.4Aspekte der DV-Unterstützung und der technischen Infrastruktur63 5.Geschäftsprozessmanagement in der Verwaltungspraxis71 5.1Stadtverwaltung Wuppertal71 5.1.1Kurzprofil und Projektentstehung71 5.1.2Vorgehensweise72 5.1.3Resultate73 5.2Stadtverwaltung Mannheim75 5.2.1Kurzprofil und Projektentstehung75 5.2.2Die priMA-Methodik75 5.2.3Resultate77 5.3Stadtverwaltung Horb am Neckar78 5.3.1Kurzprofil, Zielsetzung und Projektorganisation78 5.3.2Vorgehensweise78 5.3.3Resultate80 5.4Stadtverwaltung Pirmasens81 5.4.1Kurzprofil, Zielsetzung und Projektorganisation81 5.4.2Vorgehen81 5.4.3Resultate84 5.5Stadtverwaltung Lingen84 5.5.1Kurzprofil und Projektentstehung84 5.5.2Vorgehensweise85 5.5.3Resultate87 5.6Stadtverwaltung Bornheim87 5.6.1Kurzprofil und Projektentstehung87 5.6.2Vorgehensweise88 5.6.3Resultate90 5.7Finanzbehörde Hamburg91 5.7.1Kurzprofil und Projektentstehung91 5.7.2Vorgehensweise und Ergebnisse91 5.8Bundesministerium für Verkehr, Bau- und Wohnungswesen94 5.8.1Kurzprofil und Projektentstehung94 5.8.2Vorgehensweise94 5.8.3Resultate96 5.9Universitätsverwaltung Goethe-Universität Frankfurt96 5.9.1Ausgangssituation und Zielsetzung96 5.9.2Vorgehensweise97 5.9.3Resultate98 6.Fazit und Ausblick99 LiteraturverzeichnisVIII Verzeichnis der GesprächspartnerXVIII Eidesstattliche ErklärungXIX Geschäftsprozessmanagement In Der Öffentlichen Verwaltung: Inhaltsangabe:Einleitung: Die öffentliche Verwaltung in Deutschland sieht sich in der jüngeren Vergangenheit einem wachsenden Veränderungs- und Modernisierungsdruck ausgesetzt. Staatsverschuldung und Haushaltsdefizite, Gebührenerhöhungen, unpopuläre Sparmaßnahmen und der Abbau von freiwilligen Leistungen der öffentlichen Hand sind eindeutige Signale für das Erreichen der Leistungsgrenze vieler Verwaltungen. Vor diesem Hintergrund wurde in den letzten Jahren die Frage aufgeworfen, wie die Verwaltungen effizienter gestaltet, die Anforderungen der Bürger stärker berücksichtigt, wirtschaftliche Entwicklungen gefördert und die Ausgaben der öffentlichen Haushalte begrenzt werden können. Im Rahmen dieser Debatten werden zunehmend Überlegungen angestellt, erfolgreiche Managementkonzepte aus der Wirtschaft auf die öffentliche Verwaltung zu übertragen. Im Hinblick auf die Gestaltung und Optimierung von Abläufen rückt dabei das Konzept des Prozessmanagements in den Vordergrund. Hierbei handelt es sich um einen Ansatz, der sich in der Wirtschaft, beginnend im industriellen Bereich, etabliert hat und dort seit einigen Jahren die Grundlage bildet, Unternehmungen konsequent am Kunden auszurichten und Effizienz und Wirtschaftlichkeit zu steigern. Jetzt eine Übernahme der industriell geprägten Prozessmanagement-Ansätze auf die Verwaltung zu fordern wäre voreilig. Besonderheiten der öffentlichen Verwaltung und Rahmenbedingungen für ein Prozessmanagement in der Verwaltung sind zu berücksichtigen. Vor dem Hintergrund der beschriebenen Entwicklung liegt es nahe, einige wichtige Fragen zum Prozessmanagement in der öffentlichen Verwaltung zu stellen: Was sind die entscheidenden Unterschiede zwischen Privatwirtschaft und öffentlicher Verwaltung Welche Rahmenbdingungen sind bei Verwaltungsreformen zu berücksichtigen Welche Prozesse sind in der Verwaltung relevant Wie kann Prozessmanagement die Reform der Verwaltung unterstützen Welche Potenziale ergeben sich für ein Prozessmanagement in der öffentlichen Verwaltung Wie wird das Konzept des Prozessmanagements bisher in der öffentlichen Verwaltung umgesetzt Gang der Untersuchung: Ausgangspunkt bildet die Beschreibung wesentlicher Grundlagen der öffentlichen Verwaltung. Nach einer Begriffsbestimmung wird eine Abgrenzung des Verwaltungsbetriebs von privaten Unternehmungen anhand von charakterisierenden Merkmalen vorgenommen. Anschließend wird der Aufbau der öffentlichen Verwaltung in Deutschland dargestellt. Die Beschreibung öffentlicher Ziele und Aufgaben und der daraus resultierenden Tätigkeitsarten der Verwaltung runden zusammen mit der Beschreibung der Organisationsstrukturen von Verwaltungsbetrieben das zu zeichnende Bild der öffentlichen Verwaltung ab. Prozessmanagement ist eines der aktuellsten und weitreichendsten Konzepte der Wirtschaftsinformatik. Bevor die Möglichkeiten der Übertragung auf die öffentliche Verwaltung und deren Potenziale eingeschätzt werden können, ist es erforderlich, dieses Themengebiet einzugrenzen und zu beschreiben. Entsprechend werden in Kapitel 3 Begriff, Methoden, Vorgehensmodell, Konzepte und Werkzeuge des Prozessmanagements diskutiert. Mit diesen beiden Bausteinen wird die Grundlage geschaffen, um in Kapitel 4 die Rahmenbedingungen und insb. die Potenziale des Prozessmanagements für die öffentliche Verwaltung darzustellen. Dabei wird, ausgehend von aktuellen Reformbestrebungen wie New Public Management (NPM) und Neuem Steuerungsmodell untersucht, wie ein Prozessmanagement diese Reformbestrebungen unterstützen kann. Den Umsetzungsstand des Prozessmanagements in der öffentlichen Verwaltung, den State-of-the-Art, beschreibt Kapitel 5 anhand der Darstellung von Prozessmanagement-Projekten in der öffentlichen Verwaltung. Eine Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse im Hinblick auf die Potenziale als auch die praktische Umsetzung des Prozessmanagements in der öffentlichen Verwaltung bildet den Abschluss der Arbeit. Im Ausblick wird auf weitere Perspektiven des Prozessmanagements in der öffentlichen Verwaltung eingegangen. Inhaltsverzeichnis: AbkürzungsverzeichnisIV AbbildungsverzeichnisVI TabellenverzeichnisVII 1.Motivation, Zielsetzung und Struktur der Arbeit1 2.Die öffentliche Verwaltung4 2.1Verwaltungsbegriff und Bedeutung öffentlicher Verwaltungen4 2.2Abgrenzung und Merkmale des Verwaltungsbetriebs7 2.3Die öffentliche Verwaltung in der Bundesrepublik Deutschland10 2.4Öffentliche Ziele und Aufgaben13 2.5Tätigkeitsarten und Handlungsformen der öffentlichen Verwaltung18 2.6Organisationsstrukturen von Verwaltungsbetrieben20 3.Konzept des Prozessmanagements23 3.1Prozessorientierung und Prozess23 3.2Ansätze zum Management von Prozessen26 3.2.1Begriff und Ziele des Geschäftsprozessmanagements26 3.2.2Grundlegende Konzepte des Geschäftsprozessmanagements27 3.3Vorgehensmodell zum Prozessmanagement28 3.4Geschäftsprozessmodellierung35 3.4.1Modell und Modellierung35 3.4.2Anwendungsnutzen der Prozessmodellierung36 3.4.3Modellierungsmethoden37 3.4.4Modellierungsarchitekturen38 3.5Werkzeuge für das Geschäftsprozessmanagement40 3.6Rahmenkonzept: ARIS-House of Business Engineering42 3.6.1Gestaltung der Geschäftsprozesse43 3.6.2Planung und Steuerung der Geschäftsprozesse43 3.6.3Workflow-Steuerung44 3.6.4Anwendungssysteme44 3.7Neuere Entwicklungen im Geschäftsprozessmanagement45 4.Prozessmanagement als Instrument der Verwaltungsreform46 4.1Verwaltungsreformen46 4.1.1Reformbedarf46 4.1.2Rahmenbedingungen für Verwaltungsreformen47 4.1.3New Public Management und Neues Steuerungsmodell53 4.2Prozesse in der Verwaltung56 4.2.1Führungs- und Steuerungsprozesse57 4.2.2Service- bzw. Supportprozesse57 4.2.3Kernprozesse: kunden-/bürgerorientierte Leistungsprozesse58 4.3Potenziale des Prozessmanagements59 4.3.1Ausgangspunkt: ein typischer Verwaltungsprozess59 4.3.2Aspekte der Ablauforganisation61 4.3.3Aspekte der Aufbauorganisation und des Personals62 4.3.4Aspekte der DV-Unterstützung und der technischen Infrastruktur63 5.Geschäftsprozessmanagement in der Verwaltungspraxis71 5.1Stadtverwaltung Wuppertal71 5.1.1Kurzprofil und Projektentstehung71 5.1.2Vorgehensweise72 5.1.3Resultate73 5.2Stadtverwaltung Mannheim75 5.2.1Kurzprofil und Projektentstehung75 5.2.2Die priMA-Methodik75 5.2.3Resultate77 5.3Stadtverwaltung Horb am Neckar78 5.3.1Kurzprofil, Zielsetzung und Projektorganisation78 5.3.2Vorgehensweise78 5.3.3Resultate80 5.4Stadtverwaltung Pirmasens81 5.4.1Kurzprofil, Zielsetzung und Projektorganisation81 5.4.2Vorgehen81 5.4.3Resultate84 5.5Stadtverwaltung Lingen84 5.5.1Kurzprofil und Projektentstehung84 5.5.2Vorgehensweise85 5.5.3Resultate87 5.6Stadtverwaltung Bornheim87 5.6.1Kurzprofil und Projektentstehung87 5.6.2Vorgehensweise88 5.6.3Resultate90 5.7Finanzbehörde Hamburg91 5.7.1Kurzprofil und Projektentstehung91 5.7.2Vorgehensweise und Ergebnisse91 5.8Bundesministerium für Verkehr, Bau- und Wohnungswesen94 5.8.1Kurzprofil und Projektentstehung94 5.8.2Vorgehensweise94 5.8.3Resultate96 5.9Universitätsverwaltung Goethe-Universität Frankfurt96 5.9.1Ausgangssituation und Zielsetzung96 5.9.2Vorgehensweise97 5.9.3Resultate98 6.Fazit und Ausblick99 LiteraturverzeichnisVIII Verzeichnis der GesprächspartnerXVIII Eidesstattliche ErklärungXIX Business & Economics / Gener, Diplomica Verlag\nState-of-the-Art und Perspektiven Inhaltsangabe:Einleitung: Die öffentliche Verwaltung in Deutschland sieht sich in der jüngeren Vergangenheit einem wachsenden Veränderungs- und Modernisierungsdruck ausgesetzt. Staatsverschuldung und Haushaltsdefizite, Gebührenerhöhungen, unpopuläre Sparmaßnahmen und der Abbau von freiwilligen Leistungen der öffentlichen Hand sind eindeutige Signale für das Erreichen der Leistungsgrenze vieler Verwaltungen. Vor diesem Hintergrund wurde in den letzten Jahren die Frage aufgeworfen, wie die Verwaltungen effizienter gestaltet, die Anforderungen der Bürger stärker berücksichtigt, wirtschaftliche Entwicklungen gefördert und die Ausgaben der öffentlichen Haushalte begrenzt werden können. Im Rahmen dieser Debatten werden zunehmend Überlegungen angestellt, erfolgreiche Managementkonzepte aus der Wirtschaft auf die öffentliche Verwaltung zu übertragen. Im Hinblick auf die Gestaltung und Optimierung von Abläufen rückt dabei das Konzept des Prozessmanagements in den Vordergrund. Hierbei handelt es sich um einen Ansatz, der sich in der Wirtschaft, beginnend im industriellen Bereich, etabliert hat und dort seit einigen Jahren die Grundlage bildet, Unternehmungen konsequent am Kunden auszurichten und Effizienz und Wirtschaftlichkeit zu steigern. Jetzt eine Übernahme der industriell geprägten Prozessmanagement-Ansätze auf die Verwaltung zu fordern wäre voreilig. Besonderheiten der öffentlichen Verwaltung und Rahmenbedingungen für ein Prozessmanagement in der Verwaltung sind zu berücksichtigen. Vor dem Hintergrund der beschriebenen Entwicklung liegt es nahe, einige wichtige Fragen zum Prozessmanagement in der öffentlichen Verwaltung zu stellen: Was sind die entscheidenden Unterschiede zwischen Privatwirtschaft und öffentlicher Verwaltung Welche Rahmenbdingungen sind bei Verwaltungsreformen zu berücksichtigen Welche Prozesse sind in der Verwaltung relevant Wie kann Prozessmanagement die Reform der Verwaltung unterstützen Welche Potenziale ergeben sich für ein Prozessmanagement in der öffentlichen Verwaltung Wie wird das Konzept des Prozessmanagements bisher in der öffentlichen Verwaltung umgesetzt Gang der Untersuchung: Ausgangspunkt bildet die Beschreibung wesentlicher Grundlagen der öffentlichen Verwaltung. Nach einer Begriffsbestimmung wird eine Abgrenzung des Verwaltungsbetriebs von privaten Unternehmungen anhand von charakterisierenden Merkmalen vorgenommen. Anschließend wird der Aufbau der öffentlichen Verwaltung in Deutschland dargestellt. Die Beschreibung öffentlicher Ziele und Aufgaben und der daraus resultierenden Tätigkeitsarten der Verwaltung runden zusammen mit der Beschreibung der Organisationsstrukturen von Verwaltungsbetrieben das zu zeichnende Bild der öffentlichen Verwaltung ab. Prozessmanagement ist eines der aktuellsten und weitreichendsten Konzepte der Wirtschaftsinformatik. Bevor die Möglichkeiten der Übertragung auf die öffentliche Verwaltung und deren Potenziale eingeschätzt werden können, ist es erforderlich, dieses Themengebiet einzugrenzen und zu beschreiben. Entsprechend werden in Kapitel 3 Begriff, Methoden, Vorgehensmodell, Konzepte und Werkzeuge des Prozessmanagements diskutiert. Mit diesen beiden Bausteinen wird die Grundlage geschaffen, um in Kapitel 4 die Rahmenbedingungen und insb. die Potenziale des Prozessmanagements für die öffentliche Verwaltung darzustellen. Dabei wird, ausgehend von aktuellen Reformbestrebungen wie New Public Management (NPM) und Neuem Steuerungsmodell untersucht, wie ein Prozessmanagement diese Reformbestrebungen unterstützen kann. Den Umsetzungsstand des Prozessmanagements in der öffentlichen Verwaltung, den State-of-the-Art, beschreibt Kapitel 5 anhand der Darstellung von Prozessmanagement-Projekten in der öffentlichen Verwaltung. Eine Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse im Hinblick auf die Potenziale als auch die praktische Umsetzung des Prozessmanagements in der öffentlichen Verwaltung bildet den Abschluss der Arbeit. Im Ausblick wird auf weitere Perspektiven des Prozessmanagements in der öffentlichen Verwaltung eingegangen. Inhaltsverzeichnis: AbkürzungsverzeichnisIV AbbildungsverzeichnisVI TabellenverzeichnisVII 1.Motivation, Zielsetzung und Struktur der Arbeit1 2.Die öffentliche Verwaltung4 2.1Verwaltungsbegriff und Bedeutung öffentlicher Verwaltungen4 2.2Abgrenzung und Merkmale des Verwaltungsbetriebs7 2.3Die öffentliche Verwaltung in der Bundesrepublik Deutschland10 2.4Öffentliche Ziele und Aufgaben13 2.5Tätigkeitsarten und Handlungsformen der öffentlichen Verwaltung18 2.6Organisationsstrukturen von Verwaltungsbetrieben20 3.Konzept des Prozessmanagements23 3.1Prozessorientierung und Prozess23 3.2Ansätze zum Management von Prozessen26 3.2.1Begriff und Ziele des Geschäftsprozessmanagements26 3.2.2Grundlegende Konzepte des Geschäftsprozessmanagements27 3.3Vorgehensmodell zum Prozessmanagement28 3.4Geschäftsprozessmodellierung35 3.4.1Modell und Modellierung35 3.4.2Anwendungsnutzen der Prozessmodellierung36 3.4.3Modellierungsmethoden37 3.4.4Modellierungsarchitekturen38 3.5Werkzeuge für das Geschäftsprozessmanagement40 3.6Rahmenkonzept: ARIS-House of Business Engineering42 3.6.1Gestaltung der Geschäftsprozesse43 3.6.2Planung und Steuerung der Geschäftsprozesse43 3.6.3Workflow-Steuerung44 3.6.4Anwendungssysteme44 3.7Neuere Entwicklungen im Geschäftsprozessmanagement45 4.Prozessmanagement als Instrument der Verwaltungsreform46 4.1Verwaltungsreformen46 4.1.1Reformbedarf46 4.1.2Rahmenbedingungen für Verwaltungsreformen47 4.1.3New Public Management und Neues Steuerungsmodell53 4.2Prozesse in der Verwaltung56 4.2.1Führungs- und Steuerungsprozesse57 4.2.2Service- bzw. Supportprozesse57 4.2.3Kernprozesse: kunden-/bürgerorientierte Leistungsprozesse58 4.3Potenziale des Prozessmanagements59 4.3.1Ausgangspunkt: ein typischer Verwaltungsprozess59 4.3.2Aspekte der Ablauforganisation61 4.3.3Aspekte der Aufbauorganisation und des Personals62 4.3.4Aspekte der DV-Unterstützung und der technischen Infrastruktur63 5.Geschäftsprozessmanagement in der Verwaltungspraxis71 5.1Stadtverwaltung Wuppertal71 5.1.1Kurzprofil und Projektentstehung71 5.1.2Vorgehensweise72 5.1.3Resultate73 5.2Stadtverwaltung Mannheim75 5.2.1Kurzprofil und Projektentstehung75 5.2.2Die priMA-Methodik75 5.2.3Resultate77 5.3Stadtverwaltung Horb am Neckar78 5.3.1Kurzprofil, Zielsetzung und Projektorganisation78 5.3.2Vorgehensweise78 5.3.3Resultate80 5.4Stadtverwaltung Pirmasens81 5.4.1Kurzprofil, Zielsetzung und Projektorganisation81 5.4.2Vorgehen81 5.4.3Resultate84 5.5Stadtverwaltung Lingen84 5.5.1Kurzprofil und Projektentstehung84 5.5.2Vorgehensweise85 5.5.3Resultate87 5.6Stadtverwaltung Bornheim87 5.6.1Kurzprofil und Projektentstehung87 5.6.2Vorgehensweise88 5.6.3Resultate90 5.7Finanzbehörde Hamburg91 5.7.1Kurzprofil und Projektentstehung91 5.7.2Vorgehensweise und Ergebnisse91 5.8Bundesministerium für Verkehr, Bau- und Wohnungswesen94 5.8.1Kurzprofil und Projektentstehung94 5.8.2Vorgehensweise94 5.8.3Resultate96 5.9Universitätsverwaltung Goethe-Universität Frankfurt96 5.9.1Ausgangssituation und Zielsetzung96 5.9.2Vorgehensweise97 5.9.3Resultate98 6.Fazit und Ausblick99 LiteraturverzeichnisVIII Verzeichnis der GesprächspartnerXVIII Eidesstattliche ErklärungXIX Geschäftsprozessmanagement in der öffentlichen Verwaltung: Inhaltsangabe:Einleitung: Die öffentliche Verwaltung in Deutschland sieht sich in der jüngeren Vergangenheit einem wachsenden Veränderungs- und Modernisierungsdruck ausgesetzt. Staatsverschuldung und Haushaltsdefizite, Gebührenerhöhungen, unpopuläre Sparmaßnahmen und der Abbau von freiwilligen Leistungen der öffentlichen Hand sind eindeutige Signale für das Erreichen der Leistungsgrenze vieler Verwaltungen. Vor diesem Hintergrund wurde in den letzten Jahren die Frage aufgeworfen, wie die Verwaltungen effizienter gestaltet, die Anforderungen der Bürger stärker berücksichtigt, wirtschaftliche Entwicklungen gefördert und die Ausgaben der öffentlichen Haushalte begrenzt werden können. Im Rahmen dieser Debatten werden zunehmend Überlegungen angestellt, erfolgreiche Managementkonzepte aus der Wirtschaft auf die öffentliche Verwaltung zu übertragen. Im Hinblick auf die Gestaltung und Optimierung von Abläufen rückt dabei das Konzept des Prozessmanagements in den Vordergrund. Hierbei handelt es sich um einen Ansatz, der sich in der Wirtschaft, beginnend im industriellen Bereich, etabliert hat und dort seit einigen Jahren die Grundlage bildet, Unternehmungen konsequent am Kunden auszurichten und Effizienz und Wirtschaftlichkeit zu steigern. Jetzt eine Übernahme der industriell geprägten Prozessmanagement-Ansätze auf die Verwaltung zu fordern wäre voreilig. Besonderheiten der öffentlichen Verwaltung und Rahmenbedingungen für ein Prozessmanagement in der Verwaltung sind zu berücksichtigen. Vor dem Hintergrund der beschriebenen Entwicklung liegt es nahe, einige wichtige Fragen zum Prozessmanagement in der öffentlichen Verwaltung zu stellen: Was sind die entscheidenden Unterschiede zwischen Privatwirtschaft und öffentlicher Verwaltung Welche Rahmenbdingungen sind bei Verwaltungsreformen zu berücksichtigen Welche Prozesse sind in der Verwaltung relevant Wie kann Prozessmanagement die Reform der Verwaltung unterstützen Welche Potenziale ergeben sich für ein Prozessmanagement in der öffentlichen Verwaltung Wie wird das Konzept des Prozessmanagements bisher in der öffentlichen Verwaltung umgesetzt Gang der Untersuchung: Ausgangspunkt bildet die Beschreibung wesentlicher Grundlagen der öffentlichen Verwaltung. Nach einer Begriffsbestimmung wird eine Abgrenzung des Verwaltungsbetriebs von privaten Unternehmungen anhand von charakterisierenden Merkmalen vorgenommen. Anschließend wird der Aufbau der öffentlichen Verwaltung in Deutschland dargestellt. Die Beschreibung öffentlicher Ziele und Aufgaben und der daraus resultierenden Tätigkeitsarten der Verwaltung runden zusammen mit der Beschreibung der Organisationsstrukturen von Verwaltungsbetrieben das zu zeichnende Bild der öffentlichen Verwaltung ab. Prozessmanagement ist eines der aktuellsten und weitreichendsten Konzepte der Wirtschaftsinformatik. Bevor die Möglichkeiten der Übertragung auf die öffentliche Verwaltung und deren Potenziale eingeschätzt werden können, ist es erforderlich, dieses Themengebiet einzugrenzen und zu beschreiben. Entsprechend werden in Kapitel 3 Begriff, Methoden, Vorgehensmodell, Konzepte und Werkzeuge des Prozessmanagements diskutiert. Mit diesen beiden Bausteinen wird die Grundlage geschaffen, um in Kapitel 4 die Rahmenbedingungen und insb. die Potenziale des Prozessmanagements für die öffentliche Verwaltung darzustellen. Dabei wird, ausgehend von aktuellen Reformbestrebungen wie New Public Management (NPM) und Neuem Steuerungsmodell untersucht, wie ein Prozessmanagement diese Reformbestrebungen unterstützen kann. Den Umsetzungsstand des Prozessmanagements in der öffentlichen Verwaltung, den State-of-the-Art, beschreibt Kapitel 5 anhand der Darstellung von Prozessmanagement-Projekten in der öffentlichen Verwaltung. Eine Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse im Hinblick auf die Potenziale als auch die praktische Umsetzung des Prozessmanagements in der öffentlichen Verwaltung bildet den Abschluss der Arbeit. Im Ausblick wird auf weitere Perspektiven des Prozessmanagements in der öffentlichen Verwaltung eingegangen. Inhaltsverzeichnis: AbkürzungsverzeichnisIV AbbildungsverzeichnisVI TabellenverzeichnisVII 1.Motivation, Zielsetzung und Struktur der Arbeit1 2.Die öffentliche Verwaltung4 2.1Verwaltungsbegriff und Bedeutung öffentlicher Verwaltungen4 2.2Abgrenzung und Merkmale des Verwaltungsbetriebs7 2.3Die öffentliche Verwaltung in der Bundesrepublik Deutschland10 2.4Öffentliche Ziele und Aufgaben13 2.5Tätigkeitsarten und Handlungsformen der öffentlichen Verwaltung18 2.6Organisationsstrukturen von Verwaltungsbetrieben20 3.Konzept des Prozessmanagements23 3.1Prozessorientierung und Prozess23 3.2Ansätze zum Management von Prozessen26 3.2.1Begriff und Ziele des Geschäftsprozessmanagements26 3.2.2Grundlegende Konzepte des Geschäftsprozessmanagements27 3.3Vorgehensmodell zum Prozessmanagement28 3.4Geschäftsprozessmodellierung35 3.4.1Modell und Modellierung35 3.4.2Anwendungsnutzen der Prozessmodellierung36 3.4.3Modellierungsmethoden37 3.4.4Modellierungsarchitekturen38 3.5Werkzeuge für das Geschäftsprozessmanagement40 3.6Rahmenkonzept: ARIS-House of Business Engineering42 3.6.1Gestaltung der Geschäftsprozesse43 3.6.2Planung und Steuerung der Geschäftsprozesse43 3.6.3Workflow-Steuerung44 3.6.4Anwendungssysteme44 3.7Neuere Entwicklungen im Geschäftsprozessmanagement45 4.Prozessmanagement als Instrument der Verwaltungsreform46 4.1Verwaltungsreformen46 4.1.1Reformbedarf46 4.1.2Rahmenbedingungen für Verwaltungsreformen47 4.1.3New Public Management und Neues Steuerungsmodell53 4.2Prozesse in der Verwaltung56 4.2.1Führungs- und Steuerungsprozesse57 4.2.2Service- bzw. Supportprozesse57 4.2.3Kernprozesse: kunden-/bürgerorientierte Leistungsprozesse58 4.3Potenziale des Prozessmanagements59 4.3.1Ausgangspunkt: ein typischer Verwaltungsprozess59 4.3.2Aspekte der Ablauforganisation61 4.3.3Aspekte der Aufbauorganisation und des Personals62 4.3.4Aspekte der DV-Unterstützung und der technischen Infrastruktur63 5.Geschäftsprozessmanagement in der Verwaltungspraxis71 5.1Stadtverwaltung Wuppertal71 5.1.1Kurzprofil und Projektentstehung71 5.1.2Vorgehensweise72 5.1.3Resultate73 5.2Stadtverwaltung Mannheim75 5.2.1Kurzprofil und Projektentstehung75 5.2.2Die priMA-Methodik75 5.2.3Resultate77 5.3Stadtverwaltung Horb am Neckar78 5.3.1Kurzprofil, Zielsetzung und Projektorganisation78 5.3.2Vorgehensweise78 5.3.3Resultate80 5.4Stadtverwaltung Pirmasens81 5.4.1Kurzprofil, Zielsetzung und Projektorganisation81 5.4.2Vorgehen81 5.4.3Resultate84 5.5Stadtverwaltung Lingen84 5.5.1Kurzprofil und Projektentstehung84 5.5.2Vorgehensweise85 5.5.3Resultate87 5.6Stadtverwaltung Bornheim87 5.6.1Kurzprofil und Projektentstehung87 5.6.2Vorgehensweise88 5.6.3Resultate90 5.7Finanzbehörde Hamburg91 5.7.1Kurzprofil und Projektentstehung91 5.7.2Vorgehensweise und Ergebnisse91 5.8Bundesministerium für Verkehr, Bau- und Wohnungswesen94 5.8.1Kurzprofil und Projektentstehung94 5.8.2Vorgehensweise94 5.8.3Resultate96 5.9Universitätsverwaltung Goethe-Universität Frankfurt96 5.9.1Ausgangssituation und Zielsetzung96 5.9.2Vorgehensweise97 5.9.3Resultate98 6.Fazit und Ausblick99 LiteraturverzeichnisVIII Verzeichnis der GesprächspartnerXVIII Eidesstattliche, Diplomica Verlag\nGeschäftsprozessmanagement in der öffentlichen Verwaltung als eBook Download von Martin Lambrecht - neues Buch\nGeschäftsprozessmanagement in der öffentlichen Verwaltung:State-of-the-Art und Perspektiven Martin Lambrecht Geschäftsprozessmanagement in der öffentlichen Verwaltung:State-of-the-Art und Perspektiven Martin Lambrecht eBooks > Wirtschaft, Diplom.de\nNo. 21616473 Versandkosten:zzgl. Versandkosten\n2002, ISBN: 9783832457174\nState-of-the-Art und Perspektiven, [ED: 1], Auflage, eBook Download (PDF), eBooks, [PU: diplom.de]\nMartin Lambrecht: Geschäftsprozessmanagement in der öffentlichen Verwaltung - neues Buch\nState-of-the-Art und Perspektiven State-of-the-Art und Perspektiven eBooks > Wirtschaft\nEAN (ISBN-13): 9783832457174\nISBN (ISBN-10): 3832457178\nBuch in der Datenbank seit 2009-02-08T20:20:48+01:00 (Berlin)\nDetailseite zuletzt geändert am 2017-11-20T13:05:55+01:00 (Berlin)


European Commission - PRESS RELEASES - Press release - Kommission begrüßt Maßnahmen Zyperns zur Anwendung des Europäischen Vollstreckungstitels und stellt das Verfahren ein\nKommission begrüßt Maßnahmen Zyperns zur Anwendung des Europäischen Vollstreckungstitels und stellt das Verfahren ein Die Kommission begrüßt die von Zypern mitgeteilten Maßnahmen zur Durchführung der Rechtsvorschriften zur grenzüberschreitenden Vollstreckung zivil- und handelsrechtlicher Forderungen, den sogenannten Europäische Vollstreckungstitel. Gemäß den 2005 eingeführten EU-Rechtsvorschriften für unbestrittene Forderungen müssen die EU-Staaten der Kommission mitteilen, welche Behörde für die Ausstellung der Bestätigung als Europäischer Vollstreckungstitel zuständig ist, und welche Sprachen sie hierbei zulässt. Das Verfahren wurde somit eingestellt.\nEine in einem Mitgliedstaat erlassene Entscheidung über unbestrittene Forderungen ist als Europäischer Vollstreckungstitel in jedem anderen Mitgliedstaat vollstreckbar, ohne dass Zwischenmaßnahmen wie das sogenannte Exequaturverfahren eingeleitet werden müssen. Mithilfe des Europäischen Vollstreckungstitels können Entscheidungen überall in der EU rasch und wirksam vollstreckt werden (MEMO/05/392).\nDie in der EU-Verordnung (805/2004) vorgeschriebenen Maßnahmen sind von den beteiligten Mitgliedstaaten durchzuführen. Nach Artikel 30 der Verordnung haben diese Mitgliedstaaten der Kommission folgende Informationen zu übermitteln: die Verfahren für die Berichtigung oder den Widerruf der Bestätigung als Europäischer Vollstreckungstitel\ndie zugelassenen Sprachen\ndie Liste der für die Ausstellung der Bestätigung als Europäischer Vollstreckungstitel zuständigen Stellen.\nDiese Angaben waren der Kommission bis zum 1. Januar 2005 zu übermitteln. Zypern war der einzige EU-Staat, von dem die Kommission keinerlei Informationen erhalten hat. Im September 2009 hatte die Kommission Zypern informell an seine Mitteilungspflicht erinnert. Im Juni 2010 wurde mit einem Aufforderungsschreiben die erste Phase des Vertragsverletzungsverfahrens eingeleitet (IP/10/671).\nDie Kommission hat das eingeleitete Verfahren eingestellt, nachdem Zypern die notwendigen Informationen vorgelegt hat.\nHintergrund Der Europäische Vollstreckungstitel für unbestrittene Forderungen (Verordnung 805/2004) wurde am 21. Oktober 2005 eingeführt.\nhttp://ec.europa.eu/justice/news/intro/news_intro_en.htm Homepage von Vizepräsidentin Viviane Reding, Kommissionsmitglied, zuständig für Justiz, Grundrechte und Unionsbürgerschaft: http://ec.europa.eu/commission_2010-2014/reding/index_de.htm\nNähere Informationen zu EU-Vertragsverletzungsverfahren finden Sie in MEMO/10/605


Accueil > Amateur > Grosse vieille x\nVieille x grosse\nAber dann hielt ich inne, stand vor meinen Augen Sakura. Tränen Ohne mich lebendig. Sexe exhibition. Grosse vieille x. Charlie will auch Peter fragen, ob er überhaupt darüber gesprochen zu seiner Mutter, oder vielleicht er schließlich beschlossen, dass das Mädchen aus Pittsburgh ihn nicht gewachsen.\nIch erinnere mich, dass die in unmittelbarer Nähe zu sein. Andere Gäste zaghaft und vorsichtig um ihn trat, wie Skater auf dünnem Eis, eine Kombination aus Tanzschritte ausführt. Hope, ist inzwischen, in der Nähe einer Gruppe von Jugendlichen, die ihre Freunde sind.\nIch Kissen flog, aber, Gott sei Dank, Handschuhe nicht besondere Genauigkeit unterscheiden. Dann tat er etwas, das es nie zuvor möglich war. Williams. Mädchen, Alpträume, mit dem gleichen, wenn wechseln sich ab.\nAlles, was Sie wünschen, war es ein wenig Angst, aber die vertraute Stimme des Kellners. Dies könnte rückgängig machen alle, wenn gewünscht, könnte sein, könnte mich in zwei Konten brechen.\nWir hatten gestern mit dem Club ging den Kopf scheu herunterfallen, sagte sie, wir haben nicht mit ihm schlafen, warnte sie mich, er hat nicht einmal prestaval, sie mir angedeutet, dass ich nicht darüber gedacht hatte, dass etwas nicht stimmt. Femme forte suce. Dunkelblauen Mantel offen auf der Brust können Sie ihren langen Hals bewundern, die teuer und königliche funkelnde Saphir Halskette ist.\nIch segne jeden Atemzug, meine peerless Braut, und bekundet seine tiefsten Respekt zu Ihnen. Matthew legte die Taschen auf der obersten Stufe und drehte sich mit gespielter Strenge in funkelnden blauen Augen Begeisterung Astoria sah. alt Hotel in einem ehemaligen Obdach mehr Gäste zu finden, ist es gekommen, in mehr oder weniger bewohnbaren Raum, auf dem Boden des Schlafsackes ausgebreitet und kletterte es.\nNur alle Ewigkeit, dass der Angeklagte wollte Sasori Akasuno, doch sein Antrag wurde abgelehnt sprechen. - ich Ihre Gastgeberin bin - sie fertig eine Phrase - Vater sagte mir so. Nein, wenn ich nicht über die Jungs Leben kümmern, erhalten aus dem Zimmer hätte keine Probleme gehabt haben. Sie schrie auf, aber sofort erkannt, die Wachstum, Schulterform und ungewöhnliche Kopfschlitten. Lenya zuckte, deutete mit dem Kopf auf den Baum, dann ebenso abrupt abwandte, zuckte mit den Schultern und ging ohne ein Wort zu sagen.\nSie klingelte und bald hörte Schritte hallten im Echo Flur.\nFranzösisch Anzüge hingen zeremoniell und vorsichtig, und ich noch einmal lobte sich für versteckte Pakete. Und Barbara mit ihrem polnischen Ehrgeiz nicht geruhen keine Erklärung oder, mehr noch, zu den Entschuldigungen und jede leidenschaftliche Szene werfen und läuft weg, die Tür stolz und für immer Zuschlagen.\nSie fuhr einen atavistischen Wunsch in diesem gemütlichen Höhle und seine einzige Sorge um sie zu regeln und nicht über andere. Jeane manson fille. Zum ersten Verrat ihres Mannes sind die Schuldigen von ihren Gefährten bestraft, die eine Menge von ihr von Dorf zu Dorf geführt, die Straße brutal Auspeitschung mit Stäben auszusetzen.\nEr trug einen schwarzen Anzug und ein weißes Hemd, knöpfte zwei Tasten. Sie können zu Hermine beziehen, aber sie war das ganze Wochenende verärgert über etwas, und Astoria störte sie nicht.\nUnd sie und hielt seine letzte Hoffnung, wie ein Strohhalm, flog auf die Tatsache, dass es sein sollte. Ist die sexuelle Spannung zwischen ihnen einen Riss auf der Barriere in einem präzisen es aufgebaut hat. Ist es nicht, natürlich der Fall, aber persönlich, es ist das gleiche wie die Vanya im Allgemeinen zu heiraten verboten sind. Flamme der Liebe in sich wird nicht gehen - es wird eine Quelle der Kraft sein, die Hoffnung, für die sie seit Jahren zu kommen.\nDie ersten beiden Etagen des ehrwürdigen Gebäudes, der Austausch ist nicht die ersten 100 Jahre alt, wurde unter den Ausstellungsräumen genommen. Caring Hands auf einem Sofakissen legte, warf jemand einen leichten flauschigen Teppich Lisa. Ich seufzte laut und sagte: - Ich ein Grollen gehört, die mich und erwachte und erkannte, gut, so dass die Leute verstehen, wenn ein schlechter Traum, und Sie Ruck wach, der Körper Kribbeln, aber Sie fühlen sich bereits, das Gefühl, dass es jemanden gibt, in dem Raum befindet, angreifen und man kann nicht dieses Gefühl loszuwerden, wissen Sie, was ich meine.\nEiner seiner Hand in meinem Haar verheddert, der andere den Rücken sanft streichelte. Video massage lesbienne asiatique. Grosse vieille x. Jetzt, nach so vielen Stunden der Einsamkeit, und wie viel Zeit war vergangen, sie wusste nicht, - jemand hier wieder auf. Legte seinen Arm um seine Taille und legte ihren Kopf auf seine Schulter Slytherin, versuchte sie auch zu schlafen.\nWogende frühes Gefühl in den Chaos verloren, Stress, schlaflosen Nächte und harten Tagen. Sechs Stunden Tonband Gespräche - unbekannt, weil er nie so viel Zeit Reportern bezahlt. Die Wände des Turms können zu eng erscheinen, vor allem in jungen Jahren, - fügte er hinzu, seine Stimme zu erheben, vielleicht besonders für Gregor. Tv sexe mature. Dieses plötzliche Unglück Allgemeine ernüchterte, plötzlich skumekal dringend sturm Verfolgungsjagd über Handarbeiten und damit verbundene Behinderung.\nMädchen, alle, ohne Ausnahme, waren Snobs und dachten nur an Make-up, Frisuren, sondern um Bier. Ihn mit einem wunden Fußraum braucht, und ich weiß nicht, das Auge von möglichen Beobachtern verfangen.\nEr wusste, wenn Carrow ihn wählen, wird er eher bereit sein, den Bestrafer zu opfern als. Suchen Sie nicht nach einer Erklärung, warum dies geschieht, aber ich kaum Zeit habe, den Mund zu klemmen, um einen Angriff von unkontrollierbaren Lachen zu überwinden.\nDann sagte ich ihr auf die Knie zu bekommen und für meine Vergebung für seine Indiskretion bitten. Nein, danke, ich bin in Ordnung, erklärte ich nur zu ihrem Mann, dass sie zu viel getrunken.\nGut an, ich schnarrte, wie eine kleine rote Tomaten werden zu fühlen. Mein Name ist als mein Wesen, gehören zu meiner Herrin, ich bin in der Tat, sie wurde als Tribut vorgestellt, an dem jede Nation Dämonen präsentiert, nur für das existieren. Dieser war tief überzeugt von der unbestreitbaren Auswirkungen Birken Brei und hielt es für ein obligatorisches Attribut der Bildung und Ausbildung junger Menschen, die ihm anvertraut.\nEr wollte verwendungs er nicht beabsichtigt war von Privat an Privat zu schaffen und Gästen eine Atmosphäre von unheimlichem Geheimnis. Aber ich bezweifle sehr, dass er sich wieder nach dem heutigen Datum einladen.\nDepucelage avec sang:\nvirtualpview.com © 2010-2017 Grosse vieille x.


Dieter Baumann Schnellster bei Halbmarathon | leichtathletik.de\nDieter Baumann Schnellster bei Halbmarathon\nDer Tübinger Dieter Baumann läuft nach wie vor gut mit. Am Sonntag beendete der Barcelona-Olympiasieger auf der Bahn als Schnellster den Halbmarathon im Rahmen des Mittelrhein-Marathon in Koblenz mit einer Zeit von 1:10:37 Stunden.\nDieter Baumann lief in Koblenz (Foto: Schröder)\n"Ich bin gelaufen, um die Landschaft zu genießen, das habe ich bei jedem Schritt getan", sagte der inzwischen 41-Jährige, der als einer von insgesamt 9.000 Teilnehmern mit seinem bekannten Namen die Aufmerksamkeit auf sich lenkte.\nDie schnellste Frau war auf der Halbmarathondistanz die erst 21 Jahre alte frühere Siebenkämpferin Julia Wydra (TV St. Wendel; 1:24:15 h). Den Marathon gewannen der Lokalmatador Uwe Honsdorf (2:35:00 h) und Eva-Marie Krahn aus Wiehl (3:17:16 h).


Texte schreiben und damit Geld verdienen - Fixverdient.de\nDu hast schon immer davon geträumt, dass ein Buch von dir in der Spiegelbestsellerliste auftaucht. Aber ein langer Roman erscheint dir dann doch viel zu komplex. Dann fang doch mit kleinen Texten an. Beweise deine Schreibakrobatik im Internet – und verdien gleich von Anfang Geld damit.\nTausende Seiten müssen täglich fürs Netz mit Worten gefüllt werden. Die gewünschten Texte sind dabei so unterschiedlich wie die Seiten, für die sie Verwendung finden. Das Spektrum reicht von der Produktbeschreibung über die Pressemitteilung, die Nachrichtenmeldung und den Blogbeitrag bis hin zum Fachartikel.\nEntsprechend verschiedenen sind die Ansprüche an die Texte. Zwei Dinge aber sind grundlegend: Du musst fehlerfrei schreiben und einen sicheren Stil finden, der dem Genre gerecht wird. Selbstverständlich darfst du nicht „guttenbergen“. Wer einfach abschreibt oder fremde Inhalte kopiert, kann sich Folgeaufträge abschminken.\nInternettexter – Geld mit Werbung\nTexten ist nicht nur schreiben\nWeil die meisten Auftraggeber solide recherchierte Texte erwarten, kannst du die Artikel nicht eben mal schnell runtertippen. Recherche und Konzeption kosten häufig auch viel Zeit. Darüber solltest du dir vor der Annahme der Nebentätigkeit als Texter im Klaren sein.\nWenn du einen guten Stundensatz erzielen möchtest, solltest du zumindest als Anfänger nur über Themen schreiben, zu denen dir mehr oder weniger aus dem Stegreif vernünftige Inhalte einfallen. Das Erschließen neuer Themengebiete ist ein nächster Schritt und nur interessant, um dein Portfolio zu vergrößern und langfristig neue Aufträge zu generieren.\nDrei Wege deine geistigen Ergüsse zu versilbern\nSchreiben ist eine Kunst und sollte gut bezahlt werden\nDer schnellste Einstieg ins Schreiben gelingt dir über Textbörsen im Internet. Die fungieren als Mittler zwischen Auftraggebern und Textern. Eine Arbeit, die sie sich natürlich bezahlen lassen. Wenn du dich dort registrierst, musst du in der Regel einen Probetext abliefern, der taxiert wird und den Wortpreis bestimmt, den du für deine Artikel erhalten wirst.\nWenn dich ein Artikel interessiert, nimmst du ihn an und musst ihn in einer gewissen Zeitspanne schreiben. Gelingt dir das nicht, wird er wieder für andere zur Bearbeitung freigegeben. Dadurch sinkt natürlich dein Ranking bei der Vermittlungsbörse, weil du unzuverlässig bist.\nBei einem zweiten Weg an Aufträge zu kommen, geht es zu wie an der wirklichen Börse. Du gibst für eine ausgeschriebene Arbeit ein Gebot ab. Du nennst deine Gehaltsvorstellung und die Zeit, die du für den Nebenjob brauchst.\nIn Textbörsen findest du oft attraktive Aufträge. Die sind heiß begehrt. Deshalb solltest du regelmäßig auf den Seiten der Vermittler stöbern und schnell zuschlagen, wenn dich ein Thema interessiert.\nMit ein paar erläuternden Worten zu deiner Person und Belegexemplaren früherer Texte erhöhst du deine Chancen. Kann sich dein Gebot gegenüber den anderen durchsetzen, erhältst du den Zuschlag.\nDie dritte Möglichkeit bieten Internetagenturen, auf denen Autoren fertige Artikel zum Verkauf anbieten können. Gerade kleine Redaktionen nutzen diesen Service gern, um schnell an Content zu bestimmten Themen zu gelangen. Beispiel: Ein Artikel über die Entwicklung am Arbeitsmarkt soll durch einen Sachtext über Bewerbungsstandards ergänzt werden. Liegt ein solcher Artikel von dir bei der Agentur bereits vor, wird der verkauft und du erhältst dein Honorar.\nQualität und Erfahrung bestimmen das Gehalt\nGerade 1 Cent pro Wort beträgt der Einstiegssatz bei den meisten Textbrokern. Wenn du kontinuierlich hochwertige Texte lieferst, kannst du aber auch schnell bis zu sechs Cent pro Wort verlangen.\nBei den Texterbörsen bestimmt der Auftraggeber, ob er eher auf die Honorarhöhe oder Qualität achtet. Klar gucken viele nur auf einen möglichst niedrigen Preis. Das kann häufig den Ausschlag geben. Aber, wenn du meinst, dass du gut bist, verlange auch ein vernünftiges Honorar. Kluge Chefs, die langfristig Aufträge vergeben, achten eher auf die Qualität als auf den Preis.\nAchtung: geistiges Eigentum! Verletzungen des Copyrights können teuer werden. Findige Rechtsanwälte finden alles und fordern nicht selten hohe Geldstrafen.\nWenn du Texte direkt anbietest, kannst du in der Regel den Preis für deine Artikel selbst festlegen. Anhand einer Leseprobe kann jeder Interessent entscheiden, ob er diesen Betrag zahlen will. Schaffst du es hier, seltene Themen zu besetzen, die auch noch stark nachgefragt werden, hast du gute Karten für ordentliche Umsätze.\nDaneben bieten folgende Foren den Kunden auch die Möglichkeit, Aufträge direkt an Autoren zu vergeben. Die Honorare für diese Arbeiten sind frei verhandelbar und deswegen in der Regel deutlich lukrativer. Um an solche Direktaufträge zu kommen, musst du einen Auftraggeber aber erst mal mit qualitativ hochwertigen Texten nachhaltig überzeugen.\ntextbroker.de – Jedes Wort zählt\nWir definieren Unique Content für Sie neu | Independent-Publishing.com\n« Geld verdienen mit eBay – Nebenjob eBay-Verkäufer\nMit Facebook Likes Geld verdienen – Fandealer, Fanslave und Co. »\nFixverdient.de > Klassische Nebenjobs > Home-Office > Texte schreiben und damit Geld verdienen


Adobe muss nach Einbruch in seine Server jetzt Geldstrafe zahlen - WinFuture.de\nNormalerweise bedeuten Sicherheits-Lecks für Unternehmen in erster Linie einen Vertrauensverlust bei den Kunden - auf den Software-Konzern Adobe kommen aber weitergehende Folgen zu. Wegen des Verlusts von Nutzerdaten muss das Unternehmen nun eine Geldstrafe in Höhe von einer Million Dollar zahlen. Zurück geht diese auf den Einbruch in die Systeme im Jahr 2013. Damals hatten sich Angreifer Zugang zu einer Datenbank mit mehreren Millionen Einträgen verschafft, die Nutzernamen, Passwörter, E-Mail-Adressen und Kreditkartendaten enthielt - wenn diese auch im Wesentlichen verschlüsselt vorlagen.\nIn der Folge wurden in 15 US-Bundesstaaten nicht nur Ermittlungen gegen die Täter, sondern auch gegen das Unternehmen geführt. Hier gingen die Behörden dem Verdacht nach, dass bei Adobe nicht einmal die grundlegenden Sicherheits-Regeln zum Schutz solcher Daten beachtet wurden. Immerhin hatte den Angreifern der Zugang zu einem öffentlichen Server genügt, um sich zur Nutzerdatenbank durchzuarbeiten, die wohl auf dem gleichen Gerät abgelegt war.\nIm Zuge der Untersuchung kamen die beteiligten Staatsanwaltschaften zu dem Schluss, dass die Fahrlässigkeit des Unternehmens groß genug war, um zumindest eine Teilschuld geltend zu machen. Die nun verhängte Geldstrafe soll zu gleichen Teilen an die beteiligten Staatsanwaltschaften gezahlt werden.\nDes Weiteren muss Adobe verschiedene Auflagen einhalten, mit denen es zukünftig verhindert werden soll, dass Angreifer so einfach an sensible Daten von Nutzern kommen. Als Sofortmaßnahme musste natürlich die Speicherung der Daten auf andere Systeme verlegt werden. Weiterhin wurde angeordnet, dass der Konzern regelmäßig Risiko-Prüfungen und Penetrations-Tests durchführen lassen muss, um Schwachstellen aufzudecken. Hinzu kommen weitere Verpflichtungen auf Trainings für die Beschäftigten und die Erarbeitung von Notfallplänen.\nDownload Adobe Photoshop CS2 als Vollversion Logo, Flash, Adobe midiman / Flickr\nMittwoch, 16.11.2016 18:34 Uhr


Steven Gätjen - ein Portrait - Deutschlandreporter.tv\nHome / Allgemein / Steven Gätjen – ein Portrait\nSteven Gätjen – ein Portrait\nBereits als Schuljunge zeigte der Hamburger Steven Gätjen sein Talent, Prominenten wie Herbert Grönemeyer ihre intimsten Details zu entlocken. Der Erfolg ließ nicht lange auf sich warten. Das Moderieren der „MTV Europe News“ oder „Taff“ war nur der Anfang einer beeindruckenden Karriere. Spätestens im ständigen Sprachduell des von sich überzeugten und redegewandten Stefan Raab (Schlag den Raab, WOK WM usw.) stellte der sympathische Hamburger sein vielseitiges Können unter Beweis.\nDer Aufstieg des blonden Publikumslieblings\nSteven Gätjen wurde am 25. September 1972 in Phoenix, Arizona geboren. Drei Jahre später entschied sich sein Vater, der in den USA als Arzt tätig war, wieder nach Deutschland zurückzukehren. Schon in jungen Jahren war der blonde Publikumsliebling von der Welt der Stars fasziniert. Nach einem Praktikum bei der Zeitschrift „Tempo“ absolvierte er ein Volontariat bei „OK Radio“. Danach entschied sich der Deutsch-Amerikaner für die Hollywood Filmschool in San Francisco. Nach erfolgreichen Engagements bei MTV ist Steven Gätjen seit 1999 hauptsächlich für den deutschen Privatsender Pro-Sieben tätig. Einen hohen Bekanntheitsgrad erhielt der junge Moderator durch das Boulevardmagazin „taff“, in dem er mit Partnerin Britta Sander ein geniales Paar abgab. Zudem bildet er mit Claudia Schiffer in der neuen Mode-Show „Fashion Hero“ ein ausgezeichnetes Duett und ist als Moderator auf dem Red Carpet der Fashion Week 2014 unterwegs.\nSteven Gätjen – ein würdiger Nachfolger\nIn den darauf folgenden Jahren machte sich Gätjen durch zahlreiche Moderationen wie bei denOscar Verleihungen einen Namen. Im Jahr 2011 übernahm der stets gut gekleidete deutsche von Matthias Opdenhövel die Show „Schlag den Raab“. Zu Beginn mit Kritik überhäuft erwies sich Steven Gätjen als würdiger Nachfolger. Mittlerweile moderiert der 41 jährige alle Live Events von Stefan Raab. Seit 2013 präsentiert der beliebte Entertainer die SKL Show „Tag des Glücks“. 20 Kandidaten, die in sechs Spielrunden um eine beträchtliche Gewinnsumme spielen. Mehr Informationen zur Show erhalten sie auf der Seite von SKL Boesche.\nDas Moderieren wurde Steven Gätjen in die Wiege gelegt. Auch wenn die Vergangenheit mit viel Kritik geprägt war, ließ sich der Moderator nicht von seinem Weg abringen. Die Erfolge der letzten Jahre sprechen für sich. Eine Gleichstellung mit Größen wie Harald Schmidt, Günther Jauch oder Thomas Gottschalk wäre noch zu früh, dennoch befindet sich Steven Gätjen auf dem besten Weg, einen solchen Status zu erlangen.\nHolzabfälle für ein sauberes Heizen\nvon Deutschlandreporter 11 Jul 2011\nUngestreute Fahradwege im Winter\nFeng Shui ist vielseitig einsetzbar\nvon Deutschlandreporter 5 Mrz 2011


Freizeit EINSWARDEN: Nach Einbrüchen: Kleingärtner laufen jetzt Streife\nDie Führungsriege bekam ein dickes Lob bei der Jahreshauptversammlung. Gegen ungebetene Besucher wappnen sich die Mitglieder mit nächtlichen Kontrollgängen.\nEINSWARDEN Der Verein Sonnenblume in Einswarden teilt mit vielen anderen Kleingärtnervereinen nicht nur in Nordenham das Problem, dass die Mitgliederzahlen zurückgehen. Darauf wies der 1. Kassierer Wolfgang von Nethen jetzt bei der Jahreshauptversammlung hin. Nachwuchs sei nicht in Sicht. Und wegen der verwaisten Parzellen hätten immer weniger Mitglieder immer mehr Arbeiten zu verrichten.\nUnter der Leitung ihres 2. Vorsitzenden Uwe Kroll hat der Verein 2010 damit begonnen, Ruinen abzureißen und einen Rückbau der Parzellen zu starten. Das große Problem ist, dass die Entsorgungskosten sehr hoch sind und den Etat zusätzlich in einem hohen Maße beeinträchtigen, so Wolfgang von Nethen.\nEin weiterer Schlag ins Kontor seien die Einbrüche und Sachbeschädigungen im vergangenen Jahr gewesen. Betroffen waren das Vereinsheim und einzelne Parzellen. Inzwischen gehen einige Mitglieder mit größeren Hunde nachts in unregelmäßigen Abständen auf Streife. Außerdem wurde mitgeteilt, dass der Verein am Projekt Grünland teilnimmt, das mittelfristig dazu beitragen soll, dass die Gartenanlage zu einem kleinen Naherholungsgebiet wird.\nEinstimmig wiedergewählt wurden der 1. Kassierer Wolfgang von Nethen sowie der 1. Schriftführer Thomas Bode, der dieses Amt bereits seit einem halben Jahr kommissarisch ausübt. Zu Abschnittsleitern wurden Ingo Bruns, Jörg Aszmons und Arthur Petz gewählt.\nWolfgang von Nethen teilte mit, dass der Verein in 2010 trotz aller Probleme ein kleines Plus erwirtschaftet hat, wofür der Vorstand unter der Führung des Vorsitzenden Steffen Lüder mit Beifall bedacht wurde. Die Revisoren Peter Möllenbeck und Ewald Onken bescheinigten dem Vorstand, dass er gute Arbeit geleistet hat.\nEin besonderer Dank ging an Renke Rohde, Manfred Wetsch, Gudrun Bruns, Sabine Karau, Marianne Köper und die wenigen unermüdlichen Helfer, die immer bereit sind, dem Verein mit Rat und vor allem Tat zur Seite zu stehen und zu unterstützen.\nPlus Wolfgang von Nethen Uwe Kroll Thomas Bode Arthur Petz Steffen Lüder Peter Möllenbeck Ewald Onken Renke Rohde Manfred Wetsch Sabine Karau Marianne Köper Ingo Bruns Jörg Aszmons Gudrun Bruns Holger Lüers EINSWARDEN NORDENHAM NETHEN


Christbäume in Bad Kötzting (Sonstiges)\nSie sind hier: Start Sonstiges Christbäume\nSie wünschen ein individuelles Tannen\nSeit vielen Jahren bieten wir Ihnen den Tannenbaum zur Dekoration und den Weihnachtsbaum der extra Klasse an. Getreu dem Motto unserer Firma ''die ehrliche Hand geht durchs Land'', bedienen wir Kunden seit nunmehr vielen jahren mit Tannen. Wir beliefern mit unserer Qualitätsware sowohl Firmen, Städte, Gemeinden und Kirchen als auch Wiederverkäufer und Privatkunden.\nIm Fokus unseres Content Tannen Handelns steht für uns die Qualität und der schonende Umgang mit Exzellent Weihnachtsbaum , Family Weihnachtsbaum und Aktion Weihnachtsbäumen, damit Sie als unser Kunde ein zufriedenes Weihnachtsfest feiern können. Um spezielle Wünsche von Ihnen zum Weihnachtbaum erfüllen zu können, nehmen wir gerne Ihre Tannen Bestellungen entgegen. Unser Team liefert Ihnen das Schnittgrün & die Weihnachtsbäume per LKW oder Container also genau die Tannen die Sie haben möchten.\nUnser Einzugsgebiet im Direktverkauf beträgt ganz Deutschland. Wiederverkäufer und Firmen beliefern werden auch über Deutschland hinaus beliefert. Die vielen langjährigen Kunden bestätigen uns trotz zunehmender Anbieterzahl jedes Jahr auf's Neue die Güte unseres Grüns & unserer Weihnachtsbäume also Tannen der perfekten Klasse.\nAls weiteren Content Service stellt unser Team Ihnen mit dieser Homepage unsere Kunden Informationen rund um den Weihnachtsbaum & unser Angebot zur Verfügung so das die Weihnacht ein gesegnetes Fest für Sie wird. Über Anregungen & Hinweise zum Weihnachtsbaum Index freuen wir uns und werden sie bei der Entwicklung der Seiten berücksichtigen. Sprechen Sie uns an denn von Abies bis Kiefer sogar Zypresse und Fichte lässt man keinen Weihnachtsbaum Wunsch offen im Jahr 2010.\nKontaktieren Sie uns und wir werden Ihnen ein individuelles Weihnachtsbaum\nAuf den Kontakt mit Ihnen freut sich das Team\n圣诞节 Frohes Fest wünscht Ihnen die Firma Tiffany Trees NT24 Nordmanntannen 24\nVermarktung 2010 & Co\nInseriert von nordmanntannen24\nBad Kötzting auf der Karte anzeigen\nZiel: 93444 Bad Kötzting\nWenn Sie schon mal in Bad Kötzting sind ...\nOder sollen wir Ihnen eine E-Mail schicken, sobald neue Sonstiges Angebote aus Bad Kötzting (+40 km Umkreis) inseriert werden?\nChristbäume Bad Kötzting\nchristbaumplantage bad kötzing\nchristbäume für wiederverkäufer\nchristbaum baden württemberg


Wir bieten Ihnen... - CS Computer-Shop\n… ein bisschen PC-Geschichte\nAngefangen hat alles mal mit einem Heim-PC von Commodore, den C 16 + 4. Da hatte man noch keine Festplatte, sondern eine “Datasette”. Was eigentlich einem kleinen Kassettenplayer gleich kam. Von da an haben wir die gesammte Entwicklung bis zur heutigen Technik mitgemacht. Damals war es schon sehr fortschrittlich, z.B. eine Adressendatei in Basic zu erstellen. Farbmonitore waren damals fast unerschwinglich. Die ersten Monitore waren mit grüner Schrift und danach Bersteinfarben. Dann kam die eigentliche Technik über den C64, ein PC der eigentlich nur aus einer Tastatur bestand, kräftig ins Rollen. Der erste PC mit ISDN war lauffähig, wobei das Modem zum anstecken an den PC fast größer war als der PC selber. Die Geschwindigkeit mit 1200 Baud, war da noch rasant, da das Internet noch in den Kinderschuhen saß. Hoch auflösende Grafiken war da wohl noch nicht möglich. Damals hieß das Internet noch “BTX” und lief anfangs nur über t-online. Andere Anbieter kamen erst später dazu.\nDas Internet begann zu wachsen und die Computer für den Heimbereich auch. Es kam der Commodore P 20, der auch “Brotkasten” genannt wurde. dieser beinhaltete eine 20 MB Festpaltte, die so schwer wie ein Ziegelstein war. Man, das war echt “High-Tech” . Problematisch war allerdings der Einbau der ISDN-Card, weil man von der Konfiguration ja keine Ahnung hatte. Nichts zu machen, es lief einfach nicht.\nNun war ein sogenannter Fachmann ( die schossen ja wie Pilze aus dem Boden) notwendig. Dieser nahm sich per Telefon unserem Problem an und meinte, dass die Isdn-Card aufgrund von fehlenden Arbeitsspeicher nicht laufen würde. Er war der Meinung, das man 16 MB Edo-Ram dazu kaufen sollte. Diese 4 Steckmodule haben da sagenhafte 600 DM gekostet, was Anfang der 90igern nicht gerade wenig Geld war. Na gut, dann wurde der Speicher bestellt und dieser FACHMANN kam ins Haus. Er war aber nicht in der Lage die 4 Module aufgrund seiner angeblich zu dicken Finger in den PC zu stecken. Aja, nun hatte man Heimvorteil aufgrund glücklich gewachsener schlanker Finger, die zum Module einbauen wohl gemacht sind. Nach dem Einbau funktionierte die Einwahl in das BTX (Internet) immer noch nicht. Der sogenannte Fachmann erklärte darauf – nachdem er unser Geld eingesackt hatte – dass er in 14 Tagen wieder kommen würde.\nJetzt gab es 2 Möglichkeiten – Pc in die Tonne drücken und als Computer-Analphabet weiterleben oder alles in sich speichern was es an PC-Bücher und Hefte erschwinglich war. die Wahl viel auf die zweite Möglichkeit. Es sollte ja nicht noch mal passieren, das man geleimt wird. Es hat dann ca. 6-8 Wochen gedauert, bis das notwendige Wissen intus auf der eigenen Festplatte mit dem Systemnamen (Hirn) war und die Karte den Weg ins Internet freigab. Wohlgemerkt gab es man gerade als Betriebssystem Dos 3,0 und am Window nicht zu denken, da es noch in den Kinderschuhen steckte. Und die Update’s waren ja auch nicht gerade umsonst.In Dos 4.0 war dann eine recht gute Grafikoberfläche (Shell) vorhanden. Die Version Windows 3.0 war darunter, bzw. nur mit dos lauffähig. Windows3.1 war dann die bessere Version\nIm Laufe der letzten Jahre hat sich der Computer-Markt sehr verändert. Der Preisverfall in dieser Branche war sehr hoch. Hinzu kam, das man seinem PC nun auch oftmals selber zusammen stellte und der PC-Mensch fast immer erst geholt wird, wenn nix mehr geht.\nNatürlich “schrauben” wir Ihnen immer noch Ihren Computer nach Wunsch und nicht von der Stange.\nSeit 2006 hat sich das Angebot von CS-Computer-Shop erweitert, wir bieten Ihnen eine Erstellung Ihrer Internetpräsentation sowie das Registrieren Ihrer Wunschdomain, auf Wunsch auch mit Hosting auf einem der Firmeneigenen Servern, die in enem Rechechenzentrum in stehen, an.\nDer damalige Fachmann ist übrigens schnell pleite gegangen.


iBook und Schmutz? | MacUser.de Community\niBook und Schmutz?\nDieses Thema im Forum "MacBook" wurde erstellt von microboy, 29.07.2004.\nmicroboy Thread Starter MacUser Mitglied\nmeine freundin spielt mit dem gedanken sich ein iBook zu kaufen.\ndas vorfuehrgeraet bei gravis hat sie dann aber doch ziemlich ent-\ntaeuscht... das material aus dem die tastaur und die umliegenden\nbereiche sind scheint ja extrem schnell zu verschmutzen. davon\nabgesehen ist es eben auch nicht so schoen wie das weisse plastik\nbei den allerersten iBooks.\nwie schnell wird das iBook nun aber wirklich schmutzig? und womit\nreinigt ihr es?\nAlso ich habe mein iBook seit März jeden Tag in Verwendung und musste es noch nicht einmal sauber machen (aber ich wasche mir auch brav vor jedem Essen die Hände ). Ich finde das Material des iBooks sehr dankbar.\nWenn es denn wirklich einmal etwas dreckig werden sollte, dann am besten mit einem angefeuchteten Microfasertuch an den entsprechenden Stellen abwischen. Natürlich sollte das Tuch nicht gerade tropfen, aber das versteht sich ja eh von selbst.\nUnd für den Transport benutze den Second-Scin. Läuft alles wunderbar.\nMein iBook ist auch noch genauso schön wie am allerersten Tag. Und nun sind ja auch schon 8 Monate ins Land gezogen.\nDachte auch zuerst. Oje. Bei dem "Weissen" muß ich ja nach jedem Gebrauch putzen. Das ist mir aber zum Glück erspart geblieben -\nLiegt wohl an der "Zauberoberfläche"\nHmm, kann ich nicht verstehen wie man auf so was kommt?? Habe mein Ibook jetzt gut zwei Monate und muß sagen daß ich weder Probleme mit Kratzern noch mit Schmutz habe. Natürlich sieht man scmutz auf der handablage am trackpad, aber den kann man locker mit dem Finger wegwischen. Außerdem hat das weiß auch seine Vorteile. Ich hatte vorher ein Sony-Notebook was farblich irgendwie zwischen Dunkelgrau und Blau angesiedelt war. Nach gut 2 1/2 jahren konnte man die stellen sehr gut sehen die stark beansprucht wurden (abgerieben??), da sie wesentlich heller waren als der rest des gehäuses. Bei einem Ibook wird das wohl eher nicht passieren, denn was ist heller als weiß ?? weißer??? Klar, wenn man wie ein loch raucht hebt sich das weiß schon vom rest des gelben ibooks ab, aber wer macht so was schon?? außerdem wurde in der letzten chip das ibook sehr gelobt. Niicht wegen der Rechenleistung, sonder weil es stabilste, wenn auch für kratzer anfällige, Gehäuse hat. Wer also etwas pflegsam damit umgeht wird keine Probleme bekommen. Ich schafe das auch, und mein altes Sony Notebook hatte es nicht so gut. Mann gewöhnt sich aber schnell daran, denn so was schönes möchte keiner mutwillig zerstören, und wenn doch sollte ihr alle zu gott in den Himmel kommen, bei dem langeweiler. Ich geh in die Hölle und spiel mit Saddam etwas Skat.\nWenn man gerade eine Campagnolo-Centaur-Gangschaltung einstellt und sich die Anleitung dafür sozusagen "on demand" aus dem Internet holt, gibt es schon einmal schwarze Tasten.\nWenn Du sowas nicht machst, wirst Du wohl keine Probleme haben.\nSuperSized MacUser Mitglied\nAlso ich bediene mein Ibook ja mit weissen handschuhen...\ndas muss schon sein\ninsgesamt geht es nicht um das aeussere (also den weissen teil) des iBooks\nsondern um den grauen und leicht aufgerauten innenteil (also tastatur u.s.w.).\ndas vorfuehrgeraet bei gravis war jedenfalls ziemlich angegrabbelt und\nstark verschmutzt! eigentlich grob fahrlaessig das die die dinger nicht\nund natuerlich steht auch die frage im raum ob iBook oder ein kleines PB!\ndas aktuelle 12'' gibts ja immerhin schon fuer respektable 1.600 euro! das\n14'' iBook mit 1,2 GHz kostet mit airport und bluetooth immerhin 1.550 euro!\naber das gehoert eigentlich nicht zum thema...\nZuletzt bearbeitet: 30.07.2004\nGenau! Hier gehts doch eher darum, ob Pril besser als aufgelöste Kernseife die verräterischen Fingerabdrücke vom Plastik entfernt!\nWenns mal eingesifft ist dann geht es am besten mit Scheuerstein wieder sauber. War bei mir bisher einmal nötig nachdem ich mit siffigen Pfoten am iBook saß.\nÄhnliche Themen - iBook Schmutz\nMacBook Pro 13 2011 Schmutz hinter Apfel?!\nMalleBuchsbaum, 06.04.2011, im Forum: MacBook


Die Einhornhöhle liegt zwei Kilometer nordöstlich vom Herzberger Ortsteil Scharzfeld im Westharz. Sie ist über die B27/243 über den Ortsteil Scharzfeld in Herzberg (Autobahnanschlussstelle Göttingen-Nord von Süden bzw. Seesen von Norden) mit dem Auto zu erreichen. Vom Bahnhof Scharzfeld kann man auch in etwa 20 Minuten zu Fuß zur Höhle gelangen.\nDie Höhle ist vom 1. April bis zum 30. Oktober immer dienstags bis sonntags zwischen 10:00 Uhr und 17:00 Uhr geöffnet. Die Besichtigung ist allerdings nur mit einer Führung möglich. Eine Führung dauert in etwa 40-50 Minuten.\nErwachsene (ab 16 Jahre) 7,50 Euro*\nKleinkinder (0-5 Jahre) 1,50 Euro\n*Es gibt einen Rabatt bei einer Gruppengröße ab 20 Personen.\nDie Einhornhöhle wurde 1541 erstmals urkundlich erwähnt und erlange Berühmtheit zu der Zeit, da dort angeblich Knochen eines Einhornes gefunden wurden. Im Jahr 1663 wurden angeblich noch einmal Einhornknochen gefunden, sodass sich selbst Leibniz intensiv mit dem Fund beschäftigte. 1872 wurde dann bekannt, dass die Konchen fossile Überreste verschiedener Großsäuger waren. Der Name der Höhle blieb dennoch erhalten.\nSeit 1905 ist die Höhle auch für Besucher zugänglich gemacht worden und ein Großteil der Höhle ist begehbar.\nMit der Entdeckung der Höhle geht eine Sage einher, die Sie noch heute in der Höhle spüren können. Lassen Sie sich von der Magie dieses Ortes verzaubern!\nWenn Sie längere Zeit im Harz verbringen möchten, um auch noch andere Ausflugsziele besichtigen zu können, könnten Sie sich in der Nähe gemütlich einmieten. Bei Casamundo kann man sich schöne Ferienwohnungen von privaten Vermietern aussuchen. Dann haben Sie auch noch genug Zeit, in Ruhe ein paar Wanderungen durch den Westharz zu machen.\nBei der Höhlenbesichtigung sollten Sie darauf achten, festes Schuhwerk und auch im Sommer warme Kleidung zu tragen. Es ist auch möglich, die Höhle mit Kinderwagen oder einem Rollstuhl zu besichtigen.


Die Freiberufler-Rechnung | Erfolg-als-Freiberufler.de\nRechnungen sind mit die wichtigsten Belege, die überhaupt in der Buchführung anfallen. Sie müssen ebenso wie andere Belege für zehn Jahre aufbewahrt werden, so lange gilt die gesetzliche Aufbewahrungsfrist für geschäftliche Dokumente. Für die Erstellung der Rechnung gilt, dass sie spätestens sechs Monate nach Erbringen der Leistung ausgestellt werden muss. Dabei spielt es keine Rolle, ob der Empfänger der Rechnung ein Unternehmen ist oder ob es sich um eine Privatperson handelt. Rechnungen sind nicht nur für den Erhalt der Honorare für den Freiberufler wichtig, sondern auch, um dem Finanzamt gegenüber die Einnahmen belegen zu können. Eine Rechnung muss aber bestimmten Anforderungen genügen, damit sie rechtsgültig ist und auch vom Finanzamt anerkannt wird. >> die notwendigen Angaben auf der Freiberufler-Rechnung Dabei gilt, dass jeder Beleg eine Rechnung darstellt, mit dem eine Leistung oder Lieferung abgerechnet wird, das Wort „Rechnung“ muss nicht zwingend darauf zu finden sein. Das bedeutet, dass es nicht so sehr auf die Form des Belegs ankommt, sondern vielmehr darauf, was auf dieser zu finden ist, der Inhalt ist also von Bedeutung.\nSind sie nicht richtig ausgeführt, kann der Empfänger berechtigt sein, nur den Nettobetrag zu zahlen und eine berichtigte Rechnung zu verlangen. Vor allem Unternehmen, die schließlich zum Vorsteuerabzug berechtigt sind, werden hier pingelig darauf achten. Es sollte aber kein Unterschied gemacht werden, ob der Empfänger der Rechnung eine Privatperson ist oder ein Unternehmen, denn jeder hat das Recht auf eine ordnungsgemäße Rechnung. Wichtig zu wissen ist, dass über bestimmte Leistungen, die von der Umsatzsteuer befreit sind, keine schriftliche Rechnung ausgestellt werden muss. Empfehlenswert ist es aber schon rein auch buchhalterischen Gründen, immer eine Rechnung auszustellen. Ansonsten muss sich die Rechnung an die Vorgaben zum Inhalt halten, damit sie nicht angefochten werden kann und Rechtsgültigkeit besitzt. Meine Empfehlung für die Erstellung von Rechnungen\nWichtige Angaben auf der Rechnung Das Umsatzsteuergesetz (UStG) regelt, welche Angaben auf einer korrekten Rechnung zu finden sein müssen. Diese Informationen müssen zwingend vorhanden sein, damit das Finanzamt eine Rechnung als korrekten Beleg anerkennt. So müssen Name und Anschrift des Unternehmers, der die Leistung erbracht hat, auf der Rechnung zu finden sein. Auch Name und Anschrift des Rechnungsempfängers, Termin der Lieferung oder Leistung sowie Art und Menge derselben müssen darauf zu finden sein. Die Netto-Beiträge müssen nach Steuersätzen aufgeschlüsselt sein. Weitere Daten sind: Steuerbeträge in Euro, Datum der Rechnung, Rechnungsnummer (einmalig und fortlaufend) sowie die Steuernummer des Freiberuflers. Wenn eine Rechnung nicht korrekt ausgestellt wurde, ist der Empfänger dieser nicht dazu verpflichtet, sie zu begleichen. Fehler auf Rechnungen vermeiden\nRechnungen sind wichtige Dokumente, die unbedingt fehlerfrei sein müssen. Im schlimmsten Fall bekommen Sie Ihr Geld nicht – wenn ein Kunde eine fehlerhafte Rechnung erhält, muss er diese nicht bezahlen. Das gilt zum Beispiel, wenn die Beträge nicht richtig aufgeschlüsselt sind oder wenn die Umsatzsteuer mit einem falschen Prozentsatz angenommen wurde. Werden die folgenden Fehler aber vermieden, müssen so bald keine Rechnungen mehr storniert werden. Fehler\nHinweis auf die Kleinunternehmerregelung fehlt\nFreiberufler und Selbstständige nehmen nicht selten die Kleinunternehmerregelung in Anspruch. Fehlt der entsprechende Hinweis auf der Rechnung, muss diese teilweise storniert werden. Daher achten Sie immer darauf, zum Beispiel "Nicht umsatzsteuerpflichtig nach § 19 UStG" auf die Rechnung zu schreiben.\nDer Zeitpunkt der Leistungserbringung muss auf der Rechnung zu finden sein. Damit ist gemeint, zu welchem Termin die Ware geliefert oder die Dienstleistung erbracht wurde. Hier reicht die Angabe des betreffenden Monats – nur erwähnt werden muss dieser eben. Möglich ist auch der Hinweis, dass der Leistungszeitpunkt dem Rechnungsdatum entspricht.\nDer Rechnungsersteller muss seine Steuernummer oder Umsatzsteueridentifikationsnummer auf der Rechnung erwähnen. Ansonsten ist die Rechnung nicht gültig. Die Steuernummer wird neben der Rechnungsnummer und der Bankverbindung geschrieben.\n> Ust.-IdNr. beantragen\nJede Rechnung muss immer mit einer eigenen Rechnungsnummer versehen sein. Diese darf nur einmalig vergeben werden. Außerdem muss die Nummer fortlaufend sein. Damit wird sichergestellt, dass jeder Geschäftsvorgang eindeutig mit den Rechnungen in Verbindung gebracht werden kann. Strafen drohen, wenn zwei Rechnungen die gleiche Nummer tragen.\nFehler werden falsch berichtigt\nEs kann vorkommen, dass eine falsche Rechnung korrigiert werden muss. Doch das heißt noch lange nicht, dass sie dann richtig ist! Wichtig ist, dass der Empfänger der Rechnung beide Exemplare erhält, ansonsten kann die neue Rechnung zwar richtig geschrieben sein, ist aber dennoch nicht gültig.\nAdressen werden falsch angegeben\nName und Anschrift vom Erbringer sowie vom Empfänger der Leistung müssen auf der Rechnung angegeben sein. Dazu gehört auch die korrekte Angabe der jeweiligen Gesellschaftsform. Wenn diese Angaben falsch sind oder gar nicht vorhanden, kann der Kunde die Rechnung stornieren. Er hat keine Möglichkeit, die Umsatzsteuer abzuziehen und muss die Rechnung gar nicht erst bezahlen. Hier muss eine neue Rechnung erstellt werden, die wiederum eine neue Rechnungsnummer erhält. Das Datum der Rechnung wird von der ursprünglichen Rechnung genommen.\nDieser Fehler betrifft nur diejenigen, die nicht als Freiberufler oder Selbstständige nach der Kleinunternehmerregelung tätig sind. Alle anderen müssen den fälligen Steuerbetrag gesondert ausweisen. Der bloße Hinweis, dass im Rechnungsbetrag die Steuer enthalten ist, ist nicht ausreichend.\nWird der Steuerbetrag falsch auf der Rechnung angegeben, ergeben sich für beide Beteiligten mehrere Möglichkeiten. Zum einen kann es sein, dass der Kunde die Rechnung gar nicht erst akzeptiert und die Rechnung storniert wird. Dann muss ein neues Exemplar ausgestellt werden. Zum anderen wird vielleicht ein zu geringer Steuerbetrag ausgewiesen, dann müssen beide Parteien den noch offenen Betrag leisten. Wurde aber zu viel Steuer angegeben und der Kunde hat diese bereits gezahlt, muss der Mehrbetrag abgeführt werden oder es müssen beide Parteien den Steuerbetrag berichtigen. Auf der einen Seite ist das die Vorsteuer, auf der anderen Seite die Umsatzsteuer. In dem Fall ist die Stornierung und Neuerstellung der Rechnung sicherlich der einfachere Weg. Die elektronische Rechnung\nEine elektronische Rechnung muss ebenfalls diesen Anforderungen genügen. Dazu kommt, dass deren Echtheit und Unversehrtheit gegeben sein muss. Diese Vorgaben gelten auch für 2016. Mit Hilfe der elektronischen Signatur kann die Rechnung als korrekt ausgewiesen werden. Für die meisten Firmen ist es immer noch gängige Praxis, den Zahlungsbeleg in Papierform auszustellen.\nKurzer Hinweis: Bei der Rechnungsstellung können Sie dem Kunden zusätzliche Informationen wie z. B. die Kundennummer, Versandkosten, den Hinweis auf Steuerbefreiung oder Aufbewahrungsfrist geben. Diese Tipps und Hinweise zum Thema "Rechnung für Freiberufler und Selbstständige" stammen vom Autor: Jürgen Busch\n. zu Fragen der Umsatzsteuer\n. zu Fragen Umsatzsteuererklärung\n. kostenfreies Geschäftskonto einrichten\n. kalkulatorischer Stundensatz\n. zu unserem Honorar-Rechner


Über mich - sonnenschirmekaufen24.de\nAuf der About Me Page erzähle ich dir mehr über meine Expertise. Man kennt mich unter dem Namen Finnley Wölfle.\nIch wurde 1968 in Dänemark geboren und lebe seit 30 Jahren in Deutschland und dokumentiere mit diesem Blog die verschiedenen Arten und Marken von Sonnenschirmen, die in Deutschland erhältlich sind: Die Sonnenschirme werden in der Regel von verschiedenen Firmen wie Aroma, Lidar oder Gefechter hergestellt, der Herstellername ist meist auf der Seite des Sonnenschirms geschrieben und kann für jeden Hersteller unterschiedlich sein.\nMein Ebook, das "Sunshade for men" heißt, ist bei Amazon erhältlich, und auch in Taschenbuchform! mein Blog ist ein Versuch, Sonnenschirme so zu beschreiben, dass sie von außen verstanden werden können, ich möchte euch besser kennenlernen und ihr könnt mir viel helfen: Hier ist der erste Beitrag, ein Leitfaden zu allen Sonnenschirmen, die ich bisher ausprobiert habe, mit Beschreibungen für den Namen und die Beschreibung jedes Schattens.\nEr hat mir immer gesagt, dass ich immer bereit sein soll, den Winter zu überstehen, indem ich immer im Freien bin, Sonnenschirme trage. Er hat mir beigebracht, wieder in mein Haus zu gehen, wenn mir kalt ist. Er hat mir beigebracht, nach draußen zu gehen und einfach glücklich zu sein. Heute ist es sonnig und warm, also kann ich es kaum erwarten, hineinzugehen.... Die Sonne scheint seit 2 Tagen auf mein Haar und Gesicht, aber jetzt wird das Licht dunkler.... Es wird wahrscheinlich noch vor heute Abend dunkler werden....\nMein Blog war im Grunde genommen eine Sammlung von ein paar Beiträgen aus diesem Jahr, jetzt ist er zu einem vollwertigen Blog herangewachsen, so dass du, wenn dir die Sonnenblenden gefallen haben, auch meinen anderen Blog anschauen kannst, in dem ich über meine Sonnenblenden, die Solarleuchten, die Solarthermie, die Solarheizung, die Solarheizung und vieles mehr posten kann.\nHoffentlich gefällt dir sonnenschirme-kaufen24.de.


AUFWÄRMEN 1: Kasten-Treffer von Mario Vossen ( ) - PDF Kostenfreier Download\nDownload "AUFWÄRMEN 1: Kasten-Treffer von Mario Vossen ( )"\n1 AUFWÄRMEN 1: Kasten-Treffer Ein 20 x 10 Meter großes Feld markieren Im Feld 5 kleine Kästen aufstellen 3 Mannschaften zu je 4 Spielern bilden An 2 Grundlinien gegenüber für jede Mannschaft 1 Start- und 1 Zielhütchen aufstellen An den Starthütchen Bälle bereitlegen Der Trainer startet mit einem Kommando die Aktion und die Startspieler dribbeln ins Feld. Die Teams versuchen im Zusammenspiel gegen jeden Kasten zu passen. Sobald gegen den letzten Kasten gepasst wurde, dribbelt der Schlussspieler zum Zielhütchen. Die Mannschaft, die die Aktion zuerst beendet, erhält 3 Punkte. Das zweitplazierte Team bekommt 2 Punkte. Jeder Spieler muss mindestens 1-mal in Ballbesitz sein. Nur mit rechts/links passen. Mit maximal 3 Kontakten agieren. Der Ball darf gegen jede Kastenseite gepasst werden. Nach jedem Kastentreffer zu einem Mit spieler passen. Die Kästen weder überlaufen noch überspringen.\n2 AUFWÄRMEN 2: Kasten-Besetzung Den Grundaufbau beibehalten 2 Mannschaften zu je 6 Spielern bilden und im Feld verteilen Der Trainer startet per Zuruf die Aktion. Die Spieler müssen nun 6 Pässe in den eigenen Reihen spielen. Der Empfänger des sechsten Passes leitet mit einem Pass die nächste Aktion ein und steigt anschließend auf einen Kasten. Welche Mannschaft besetzt zuerst 3 Kästen, gewinnt den Durchgang und erhält 1 Punkt? Es darf nicht zum Passgeber zurückgespielt werden. Die Spieler müssen mit mindestens 2 Kontakten spielen. Untereinander nur mit rechts/links zuspielen. Die Anzahl der Pässe laut mitzählen. Der Ball sollte die Kästen möglichst nicht berühren. Die Mannschaften durch farbige Leibchen unterscheiden.\n3 HAUPTTEIL 1: 2-gegen-1-Wettkampf Zwei 10 x 10 Meter große Felder mit jeweils 1 Hallentor und 2 kleinen Kästen errichten Die Tore mit Torhütern besetzen 2 Gruppen zu je 5 Spielern bilden Angreifer und Verteidiger benennen Die Spieler besetzen die vorgegebenen Positionen. Der Trainer startet durch Zuruf die Aktion. Der Angreifer passt von der Grundlinie zu seinem Mitspieler ins Feld. Anschließend versuchen die Angreifer, im 2 gegen 1 zum Torabschluss zu kommen. Erobert der Verteidiger den Ball, so kann er ihn gegen einen der beiden Kästen passen. Ein Treffer im Tor ergibt 1 Punkt für die Angreifer, ein Treffer des Verteidigers 2 Punkte. Das Angreiferpaar, das zuerst einen Treffer erzielt, erhält 2 Punkte. Erobert der Verteidiger den Ball, kontert er auf das Tor mit Torhüter. Die Aktion wird stets durch einen Pass auf den Angreifer vor dem Tor gestartet. Nach jeder Aktion 1 Angreifer austauschen. Die Verteidiger wechseln nach jeweils 3 Aktionen.\n4 HAUPTTEIL 2: 3-gegen-2-Wettkampf Den Grundaufbau weiter verwenden Zwischen den Feldern Bälle bereitlegen Jede Aktion wird von einem Angreifer von der Grundlinie aus gestartet. Die Angreifer spielen im 3 gegen 2 auf das Tor. Erobern die Verteidiger den Ball, kontern sie auf die kleinen Kästen. Die Spielzeit beträgt 2 Minuten pro Durchgang. Nach 2 Durchgängen die Aufgaben wechseln. Kontertore zählen doppelt. Die Startspieler dürfen nur einspielen, nicht eindribbeln. Überzahlsituationen entschlossen aus - spielen. Zielstrebig abschließen. Da die Abseitsregel aufgehoben ist, kann sich jeweils 1 Angreifer direkt vor dem Tor aufhalten und dort rochieren.\n5 SCHLUSSTEIL: Überzahlspiel Die gesamte Halle nutzen und auf den Grundlinien je 1 Tor mit Torhüter aufstellen 2 Mannschaften zu je 5 Spielern bilden Angreifer und Verteidiger bestimmen 4 Angreifer und 3 Verteidiger im Feld aufstellen Der Torhüter der Angreifer startet jede Aktion. Die Angreifer sollen im 4 gegen 3 zum Torabschluss kommen. Nach Balleroberung kontern die Verteidiger auf das gegenüberliegende Tor. Die Spielzeit pro Durchgang beträgt 2 Minuten. Nach 4 Minuten die Aufgaben tauschen. Die Überzahlmannschaft spielt mit höchstens 3 Kontakten. Nach 2 Überzahlaktionen 2 Durchgänge in Gleichzahl spielen. Speziell zu Beginn der Hallenphase ist die Spiellust sehr groß. Entsprechend sollten viele kleine Spiele angeboten werden. Die Überzahl der Angreifer unterstützt die Passsicherheit. Regelmäßig durchwechseln. Zielstrebig kombinieren und abschließen.


Diskutiere Sportluftfilter im Hyundai Coupe Forum im Bereich Hyundai; Hi.Hab grad bei ebay nen sportluftfilter angebot gesehen. wird natürlich alles super beschrieben ja HAMMER sound ca 15 ps mehr.höhere endgeschwindigkeit bla bla. is das ...\n02.06.2006, 20:35 Sportluftfilter #1\nHi.Hab grad bei ebay nen sportluftfilter angebot gesehen. wird natürlich alles super beschrieben ja HAMMER sound ca 15 ps mehr.höhere endgeschwindigkeit bla bla. is das wirklich so toll, oder kann das irgendwelche probleme geben, zb ob man das eintragen muss oder so. und wie teuer/aufwendig wäre ein einbau?\n02.06.2006, 20:55 Sportluftfilter #2\nAlso 15 PS sind übertrieben rechne mit 3-5 PS maximal. Sound bekommt er wohl.\nIst das ein Tauschfilter oder offener Luftfilter ??\nPasieren kann nichts. allerdings sind Offene filter entweder ohne TÜV oder mit ABE.\nder einbau ist kinderleicht kannst du selber machen\nWenn suche einen K&N luftfilter sind zwar nicht die günstigsten aber wol mit abstand die besten.\n02.06.2006, 21:06 Sportluftfilter #3\nhmmm also ich seh da nix von wegen offen oder nicht..schau ma am besten selber nach\n03.06.2006, 00:08 Sportluftfilter #4\nwisst ihr zufällig welchen k&N sportluftfilter man für den 2003er GK nehmen muss... der mit den 139PS..also nicht der VVT..\n03.06.2006, 00:37 Sportluftfilter #5\nnen luftfilter bringt 0 ps mehr\n03.06.2006, 11:58 Sportluftfilter #6\nwenn du den austauschfilter meinst gibt's da denke ich keinen unterschied.\n03.06.2006, 13:37 Sportluftfilter #7\nhab einen offenen luftfilter in meinem gk, und bin mehr als zufrieden !\nleistungszuwachs gibts natürich keinen, und wenn dann nicht im spürbaren bereich, aber soundmässig tut sich einiges !\n03.06.2006, 13:56 Sportluftfilter #8\nWieso gibts denn für das FaceLift keinen offenen Filter für die 2.0 liter Maschine?\n03.06.2006, 14:09 Sportluftfilter #9\nhast nich zufällig ne sounddatei von deinem wagen oder? und dann kann der von ebay doch nur scheiße sein, wenn man den für lau ersteigern kann und deiner um die 150 € gekostet hat\n03.06.2006, 14:20 Sportluftfilter #10\nbeachte eins ! entweder luftfilter oder auspuffanlage.. nicht das du dein geld umsonst ausgibst..\n« Lasierte Rücklichter | Hyundai GK Treffen im Raum Köln »


Feuerwehr löst Großeinsatz aus - MOZ.de\nFeuerwehr löst Großeinsatz aus\nInmitten von Sperrmüll, Glasscheiben und Unrat fahnden die Feuerwehrleute im gesamten Gebäude nach Personen und dem Brandherd. © Foto: Stefan Csévi\nMichael Dietrich / 07.08.2014, 07:55 Uhr - Aktualisiert 14.08.2014, 12:13\nSchwedt (MOZ) Gegen halb sechs bemerkte am Dienstagabend ein Anwohner den Rauch, der aus einem der vielen zersplitterten Fenster oder Türöffnungen der ehemaligen Uckermark-Passagen quoll. Minuten später rollt ein ganzer Tross von Feuerwehren in Richtung Waldrand an.\nEs ist nicht das erste Mal, dass es in dem verlassenen Gebäude brennt. Auch Bauzäune um die Ruine des einstigen Einkaufszentrums können nicht verhindern, dass sich Spielende, Obdachsuchende oder Brandstifter immer wieder dort verbotener Weise aufhalten.\nBrand in den Uckermark-Passagen\n"Wir wissen nicht, wo der Brandherd ist und ob sich noch Personen im Gebäude aufhalten", erklärt Alexander Trenn von der Schwedter Feuerwehr den massiven und mit Eile geführten Einsatz der Brandschützer. Insgesamt kommen zehn Feuerwehren und 35 Kräfte zum Einsatz. In den völlig verrauchten Gängen und Räumen suchen sie sowohl nach Personen, als auch nach dem Brandherd.\nDurch Vandalismus schließt kaum noch eine Tür im Objekt dicht, so dass sich der Rauch in jeden Winkel des großen Gebäudekomplexes verteilen konnte. Erst nach einiger Zeit und unter Einsatz einer Wärmebildkamera werden die Feuerwehrleute fündig. In einem Kellerraum brennen und glimmen Abfall, Matratzen, Kunststoff und Papier. Personen fanden sie zum Glück nicht.\nDie Polizei meldete am Mittwoch, dass sie keine Anzeichen von Selbstentzündung feststellen konnte und deshalb von Brandstiftung ausgeht. Noch am Abend kamen Beamte der Kriminalpolizei zum Einsatz und nahmen ihre Ermittlungen zur Brandursache und Spurensicherung auf.\nDie Feuerwehr war bis kurz nach 22 Uhr im Einsatz und musste anschließend noch die Atemschutzgeräte der zwölf Feuerwehrleute, die im Gebäude waren, wieder auf Vordermann bringen. "Wenn der Brandstifter ermittelt wird, müsste er mit einer Rechnung für die Einsatzkosten von mehr als 8000 Euro rechnen", so Alexander Trenn.\nDie Liste der Einsätze an den "Uckis" wird indes immer länger. 2013 war im Juli ein Wasserleitungsbruch zu versorgen, im Oktober ein Papierbrand hinterm Gebäude zu löschen, 2014 gab es zwei Löscheinsätze im Mai und jeweils einen im Juni, im Juli und jetzt im August.\nGegen halb sechs bemerkte am Dienstagabend ein Anwohner den Rauch, der aus einem der vielen zersplitterten Fenster oder Türöffnungen der ehemaligen Uckermark-Passagen quoll. Minuten später rollt ein ganzer Tross von Feuerwehren in Richtung Waldrand an.\nFeuerwehr Alexander Trenn Türöffnung Kripo Waldrand


Karibik oder cats - Swingerclubs, Pornokinos - Erfahrungsaustausch - Poppen.de\nKaribik oder cats\nVon was-neues-erleben , März 23, 2017 in Swingerclubs, Pornokinos - Erfahrungsaustausch\nWir wollten mal wieder in München in einen Club gehen.\nWir haben da zwar bis jetzt nur schlechte Erfahrungen gemacht.\nWaren in der Burg ( und anderen in münchen ) aber da wurden wir wie Menschen 3 klasse behandelt.nicht vom Betreiber sondern von den anderen Besuchern.\nUns ist klar das wir jetzt nicht wie Models aussehen und das wurde uns nach 10 min klar.\nSeit dem gehen wir immer in Österreich ins oasis und sind dort sehr zufrieden.\nOk lange rede sorry\nWir können momentan nicht weit weg fahren aus privaten Gründen und wollten wissen welcher der beiden Clubs ( Karibik oder cats) besser ist.\nDenn diese liegen gerade so in der Reichweite die wir erreichen können.\nWeiter weg geht heitzdecke leider nicht.\nWürden uns freuen Erfahrungsberichte von euch zu lesen.\nLG peg und nico\nWar das Cats in München nicht mal geschlossen? Auf jeden Fall war der Besuch - als Paar - dort super und sehr angenehm. LG\nHallo Ihr beiden, ich kann euch nur das Karibik empfehlen, wenn Ihr mehr wissen wollt einfach melden!\nfahrt nach bad abach\nBad abach ist etwas weit weg das sind über eine Stunde von uns weg\nalso ich war letzte woche das erstemal überhaupt in einem swingerclub zuerst im karibik dann im cats. von der atmosphäre war das karibik ganz schön aber sobald du dich zurückziehen woltest standen bereits 5 männer in den startlöchern hab ja prinziepiell nix gegen zuschauen aber das war schon sehr penetrant .... im cats ist es super auf 3 stockwerke verteilt super buffet verschiedene zimmerthemen sauna pool massage ect...ich bin ja auch kein model und fands da echt angenehm von den leute her überhaupt nicht arogant oder so....ich würde das cats empfehlen ....ich hoffe ich konnte euch bisl helfen :-)\nvor 4 Minuten, schrieb 38Klaus:\nWas ist am Karibik so toll oder anders außer das die Preise extrem niedrig sind besonders für Männer\nvor 1 Minute, schrieb chandini_88:\nJa vielen Dank es geht uns auch darum das nicht nur Kerle da sind sondern auch Pärchen und Damen damit für ihn auch was dabei ist aber das mit dem Karibik hört sich nicht gut an vielen Dank für deinen bericht\nvor 4 Minuten, schrieb was-neues-erleben:\nEs ist kein Chicki Micki Club, sondern ganzz "normale" Leute.\nIch binheute abend mit meiner freundin in der burg in ffb. Stosst doch dazu! Wir sind immer freundlich, wollen ja auch ...spielen.\nes wird immer über die männer gemeckert. ( von der atmosphäre war das karibik ganz schön aber sobald du dich zurückziehen woltest standen bereits 5 männer in den startlöchern hab ja prinziepiell nix gegen zuschauen aber das war schon sehr penetrant ) wenn man bedenkt das genau diese männer den club am laufen halten, dann sieht man das ganze vielleicht etwas anders. natürlich ist das bezahlen kein freibrief. wenn man den männern sagt, hey, ich möchte jetzt meine ruhe und ich möchte jetzt niemanden der mich berührt, dann wird das auch eingehalten. die setzen auf die solo frauen. solo frauen ziehen die männer an. die männer bezahlen oftmals 80 - 150 euro ca.. im cats 100 - 130 und im karibik 80 - 100 euro. die frauen gehen mit einen lächeln durch und zahlen 10 euro. dafür haben frauen alle rechte.... die männer NULL rechte. das männer dann mal hinter eine frau her laufen sobald die sich zurück zieht versteht sich von selbst. man hofft ja immer dazugebeten zu werden. aber wie gesagt, einfach mal stop sagen und dann haben auch frauen ihre ruhe.... zum thema dick dünn - klein gross - jung oder alt... das ist total egal... für mich müssen die menschen einfach nur nett sein. in deinem fall @ chandini, du hast sehr liebe augen. menschen 3ter klasse ist übel @ was-neues-erleben. da würde ich dann auch nicht mehr hingehen wollen. du ( mann) bist 1,90 bei 95 kg.. das ist doch absolut in ordnung. zudem biste ja mit deiner frau dort. warum man dich dann so mies behandelt hat, keine ahnung. geht woanders hin und habt weiterhin viel spaß an einer der schönsten sachen die man und frau erleben dürfen...\nvor 6 Minuten, schrieb absolut6000:\nGeht bei uns nur mal we wegen arbeit und Kinder\nvor 4 Minuten, schrieb peterlenrw:\nIch mecker ja nicht über die Männer im allgemeinen es gibt solche und solche klar ein Mann oder eine Frau oder Pärchen mit dazu holen ist schon schön aber auf eine Gruppe aufdringlich werdende männer habe ich und meine Frau keine Lust\nIch war in beiden und ich bleibe mal neutral. Im Cats sind sehr viele Menschen und am We gut besucht. Essen und Getränke sind gut. Nur leider ist man nie allein. Auch in den Nischen oder der Badewanne gesellen sich immer wieder Männer dazu. Zum Rauchen muss man über viele Treppen in den Keller. Kein Aufzug. Karibik ist klein. Viel kleiner. So um die 40 Leute. Gutes Essen und persönliche Atmosphäre. Absprerrbare Räume sind auch da. Und ein Raucherraum auf gleicher Ebene\nvor 30 Minuten, schrieb peterlenrw:\nIch gebe dir im Prinzip recht. Nur das mit 10 Euro stimmt nur im Cats. Im Karibik zahlen Solofrauen wie auch in anderen Swingerclubs wo ich war NICHTS. also 0 Euro.\nvor 42 Minuten, schrieb Tigerle41:\nJa uns geht es ja darum das das Publikum gut gemischt ist und nicht 20 männer auf eine frau kommen sondern das das Verhältnis gleich ist denn mal ehrlich ich bin zwar bi und habe kein Problem mit männer aber wenn es zu viele werden macht es auch keinen spass\nvor 1 Minute, schrieb was-neues-erleben:\nAlso im Cats sind immer mehr Männer als Frauen. Meist sogar viel mehr Männer. Aber waren alle anständig. Im Karibik war es ausgegelichen. Fast so viele Frauen wie Männer. Und im Karibik gibt es wie im Cats auch besondere Tage für TV und Ts oder Dom/dev\nvor 2 Minuten, schrieb Tigerle41:\nOk danke wenn man das so hört ist es schwer sich zu entscheiden naja vielleicht wäre auch eine privatparty etwas naja wir haben ja noch bis Samstag Abend zeit zu entscheiden es ist echt schwer\nich wohne direkt über dem karibik und hatte einige einblicke. für mein dafürhalten, ist das cats besser.\ndamit man mich nicht falsch versteht.... was zuviel ist ist zu viel. ganz klar. ich komme aus dem ruhrpott. bei uns gibt es clubs... da können sich personen abschotten. zb.. gibt es räume wo man die türe einfach zumacht. oder es gibt ketten am türrahmen. das bedeutet, halt... hier darfst du nicht rein. 20 männer auf eine frau ist wenn man es nicht mag bzw.. nicht möchte, zuviel !! normalerweise halten sich männer ans .... nein ich möchte nicht.. usw. leider gibt es überall schwarze schafe. es gibt aber auch frauen, paare die herrenüberschuss suchen. also richtung -- gb -- das steht aber nicht auf der stirn geschrieben das man in dieser richtung sucht. also folgt man erstmal der frau / das paar um die lage zu peilen.\nIch mag Karibik lieber. Die Leute sind normaler. Im cats sind mir oft zu viele Eingebildete. Ich habe den Eindruck, dass man im Karibik schneller in Kontakt kommt, aber das sind natürlich absolut subjektive Eindrücke. Aufgrund der Preispolitik würde ich erst ins Karibik, da günstig und wenn es absolut nicht gefällt, kann man ja immer noch wechseln . Die 100m kann man ja fast in Dessous absolvieren.\nvor 4 Stunden, schrieb peterlenrw:\nalso ich war ja nicht solo dort ...deswegen fand ichs bischen heftig und ich glaub die haben das auch gemerkt ^^\nJa wir haben schon die unterschiedlichen Meinungen über diese beiden Clubs gehört und gelesen darum wollten wir hier mal eure Meinung wissen denn es bringt ja nix sich auf einen Abend zu freuen und dann frustriert den club nach 10 min zu verlassen weil a entweder zu viele Männer da sind (aufdringliche sind damit gemeint) oder wir als aussetzige behandelt werden.\nWie gesagt wir haben nichts gegen männer aber es sollte sich die wage halten also 1 zu 1\nwas sich andere immer herausnehmen, über andere zu urteilen. Ich habe schon so oft Paare in den Clubs gesehen, die andere anstarren, als wären das Zootiere... dabei waren diese in meinen Augen auch keine ästhetischen Schönheiten. Niemand hat das Recht, einen anderen wegen des Aussehens herabzuwürdigen. Wenn einem nicht gefällt, wie der Gegenüber ist, dann bleibt man höflich fern und gut ist es. Anderen das Gefühl Aussätziger zu sein finde ich absolut daneben. Hat zwar nun nichts mit Eurer Frage zu tun, aber vielleicht erkennt sich ja der oder die eine Swinger(in) wieder, weil genauso abschätzig gewertet wurde und ein Umdenken beginnt.... Viel Erfolg Euch bei der Suche und dem Finden erotischer Abenteuer mit Spaß - in MUC\nDann müsst ihr zu einer reinen Pärchenveranstaltung, da es ansonsten nie zu einem 1:1 Verhältnis kommt. Da sind allerdings (völlig nachvollziehbar ) andere Preise. Außerdem kann ohnehin jeder Abend anders sein.\nbearbeitet März 23, 2017 von LiebsteAnja\nPornokino in München 1 2\nVon Bmw335cabrio , Oktober 15, 2017 in Swingerclubs, Pornokinos - Erfahrungsaustausch\nFKK oder Club Region München / Dachau\nVon Gelöschter Benutzer, August 7, 2017 in Swingerclubs, Pornokinos - Erfahrungsaustausch\nLandshut , Dingolfing , München .\nVon OmiT , Juli 24, 2017 in Sex Forum


Arbeitsblatt Geschlechtsausdruck | bpb\nPfad: Gesellschaft / Gender / Geschlechtliche Vielfalt - trans* / Trans* in Familie und Schule / Film Spezial: Mädchenseele / Mädchenseele: Film im Unterricht / Arbeitsblatt Geschlechtsausdruck\nWie bin ich und was mag ich? Warum ziehen wir uns so an, wie wir uns anziehen? Wieso tragen wir bestimmte Frisuren? Wer bestimmt, wer mit welchem Spielzeug spielt? Das Arbeitsblatt Geschlechtsausdruck sensibilisiert Kinder geschlechtliche Normen zu hinterfragen.\nDownload "Arbeitsblatt: Geschlechtsausdruck" als pdf-Datei\nDownload "Arbeitsblatt: Geschlechtsausdruck" als odt-Datei\nDas ist Nori. Nori ist 7 Jahre alt und wohnt mit ihrer Mutter Josephin zusammen auf dem Land.\n1. Was Nori mag\nIn den Videoclips seht und hört ihr von Nori, was sie mag und was sie gerne macht.\nFilmausschnitt (16:33 - 18:03) aus "Mädchenseele". Der Dokumentarfilm "Mädchenseele" porträtiert das Leben des 7-jährigen Trans*mädchen Nori und ihrer Mutter Josephin. Die Filmsequenz gehört zum Arbeitsblatt Geschlechtsausdruck. (© Anne Scheschonk)\nFilmausschnitt (20:10 - 20:39) aus "Mädchenseele". Der Dokumentarfilm "Mädchenseele" porträtiert das Leben des 7-jährigen Trans*mädchen Nori und ihrer Mutter Jospehin. Die Filmsequenz gehört zum Arbeitsblatt Geschlechtsausdruck. (© Anne Scheschonk)\nFilmausschnitt (02:45 - 03:44) aus "Mädchenseele". Der Dokumentarfilm "Mädchenseele" porträtiert das Leben des 7-jährigen Trans*mädchen Nori und ihrer Mutter. Die Filmsequenz gehört zum Arbeitsblatt Geschlechtsausdruck. (© Anne Scheschonk)\nSchaue dir die Clips an und beschreibe Nori mithilfe folgender Fragen: Was mag Nori?\nWelche Farben mag sie?\nWie trägt sie ihre Haare/Was für eine Frisur hat sie?\nWas spielt sie gerne? Mit welchem Spielzeug spielt sie gerne?\n2. Was du magst\nBeschreibe dich selbst mithilfe folgender Fragen und tausche dich mit deinen Mitschüler*innen dazu aus.\nWie trägst du deine Haare/Was für eine Frisur hast du?\nWas spielst du gerne? Mit welchem Spielzeug spielst du gerne?\n2. Was wäre wenn, ...\nNori ist transgeschlechtlich. Das heißt, sie wurde als Junge geboren und bekam einen Jungennamen. Sie fühlte sich jedoch immer als Mädchen. In der Zeit, in der sie noch als Junge lebte, durfte sie nicht das anziehen, was sie wollte. Und sie durfte nicht mit den Dingen spielen, die sie mochte.\nVersetze dich in Noris damalige Lage. Stelle dir vor, du wachst eines Tages auf und alles hat sich verändert:\nDu darfst nicht mehr deinen Hobbies nachgehen. Deine Eltern möchten, dass du Kleidung anziehst, die du überhaupt nicht magst. Du musst deine Haare wachsen lassen bzw. abschneiden lassen. Die Spielsachen, mit denen du sonst immer gespielt hast, sind plötzlich verboten. Du bekommst stattdessen Sachen, mit denen du gar nicht spielen magst.\nSchreibe einen Brief an deine*n beste*n Freund*in ODER schreibe einen Tagebucheintrag.\nDarin kannst du zum Beispiel darüber schreiben…\n…wie du dich fühlst und warum\n…was du in dieser Situation machen würdest\n… warum es für dich wichtig ist, die Kleidung anzuziehen, die du magst


Berlin (dpa) , 16.07.2019\nDie Bundesregierung unterstützt bundesweit 53 Behandlungszentren für traumatisierte Flüchtlinge und Folteropfer. Das geht aus einer Antwort der Bundesregierung auf eine Anfrage der Linksfraktion hervor, die der Deutschen Presse-Agentur vorliegt. Trotz dieser Unterstützung mussten Betroffene im Jahr 2017 im Schnitt 7,3 Monate auf einen Therapieplatz warten. Wie die Bundesweite Arbeitsgemeinschaft der psychosozialen Zentren für Flüchtlinge und Folteropfer (BAfF) auf Anfrage mitteilte, lag die durchschnittliche Wartezeit im Jahr 2016 noch bei sechs Monaten. Die Daten für 2018 liegen noch nicht vor.\nDie Mehrheit der 41 Zentren, die der Arbeitsgemeinschaft angehören, waren in den Jahren 1990 bis 2014 gegründet worden. Seit der sogenannten Flüchtlingskrise von 2015 kamen 13 weitere Behandlungszentren hinzu. Nach Angaben der Arbeitsgemeinschaft sind Landesmittel für die Finanzierung der Zentren im Regelfall wichtiger als die Hilfe vom Bund. Im Schnitt liegt der Anteil der Gelder vom Land bei 35 Prozent. Die Bundesförderung, die es erst seit 2016 gibt, macht im Durchschnitt einen Anteil von 12,5 Prozent aus.\nDazu, wie viele Geflüchtete seit 2015 eine Psychotherapie in Anspruch genommen haben, liegen der Bundesregierung keine Erkenntnisse vor. In den BAfF-Zentren waren 2017 rund 21 400 Flüchtlinge und Folteropfer behandelt worden. Im vergangenen Jahr dürfte die Zahl noch etwas höher gelegen haben.\n„Recherchen unabhängiger Stellen deuten darauf hin, dass es sich bei Suiziden unter Geflüchteten nicht um Einzelfälle, sondern um ein systematisches Problem handelt“, sagte die innenpolitische Sprecherin der Linksfraktion, Ulla Jelpke. Die Bundesregierung habe aber offenbar kein Interesse an einer bundesweiten Erfassung, „denn dann müsste sie sich ja mit dem Thema auseinandersetzen und Gegenstrategien entwickeln“.