Unterforen - RE: EM 2012 in Polen und der Ukraine - 7\n#91 RE: EM 2012 in Polen und der Ukraine Zitat · antworten\nGriechenland gelingt das Wunder von Warschau\nDrama für Gastgeber Polen - Vorrunden-Aus bei EM\n#92 RE: EM 2012 in Polen und der Ukraine Zitat · antworten\nSieht also so aus, als würden wir am Freitag gegen die Pleite-Griechen mit dem blinden Gekas spielen.\n#93 RE: EM 2012 in Polen und der Ukraine Zitat · antworten\nehrlich gesagt wären mir die tschechen lieber!\nsicher sind die griechen spielerisch limitiert, aber ihren stolz sollte man nicht unterschätzen.\ndie griechen brennen darauf uns eins auszuwischen. hier einige zeitungsschlagzeilen:\nSport Day (Griechenland): „So haben sich eure Schuldner für das Viertelfinale qualifiziert. Angela, sei bereit.\n#94 RE: EM 2012 in Polen und der Ukraine Zitat · antworten\nIch seh das ganz genauso. Für die KO-Runde brauch man eine gescheite Defensive - die haben die Griechen eher als die Tschechen (auch wenn da ein Kadlec rumeiert).\n#95 RE: EM 2012 in Polen und der Ukraine Zitat · antworten\nDrittes Spiel, dritter Sieg - ab ins Viertelfinale\n#96 RE: EM 2012 in Polen und der Ukraine Zitat · antworten\n#97 RE: EM 2012 in Polen und der Ukraine Zitat · antworten\nCassano und Balotelli schießen Italien ins Viertelfinale\nItalien: Buffon - Abate, Barzagli, Chiellini (57. Bonucci), Balzaretti - Pirlo - Marchisio, T. Motta, De Rossi - Di Natale (74. Balotelli), Cassano (63. Diamanti)\nIrland: Given - O'Shea, Dunne, St. Ledger, Ward - McGeady (65. Long), Whelan, Andrews, Duff - Keane (86. Cox), Doyle (76. Walters)\nGelbe Karten: Buffon, Balzaretti, De Rossi - O'Shea, St. Ledger\nGelb-Rot: Keine - Andrews (89./wiederholtes Foulspiel)\n#98 RE: EM 2012 in Polen und der Ukraine Zitat · antworten\neine unfassbare fehlentscheidung von schiri stark erleichtert den spanieren den einzug ins viertelfinale!\nanstatt einer gelben karte für corluka wegen meckerns, hätte er ganz klar auf elfmeter für kroatien entscheiden müssen. eigentlich hätte ramos auch die rote karte verdient gehabt. das war ein absichtliches foulspiel mit gestrecktem bein und stollen voraus.\ndie kroaten sind aber letendlich selbst schuld, denn rakitic muss das ding machen.\nnoch ne randbemerkung: ich seh mir in zukunft lieber san marino gegen luxemburg an, als noch ein einziges länderspiel der spanier. ballbesitz mag zwar schön sein, aber das spiel ist an langeweile kaum noch zu steigern. technisch und taktisch ist das alles weltklasse, aber anschauen kann ich mir das alles trotzdem nicht mehr. leider versucht die deutsche mannschaft die spanier bei dieser em zu kopieren, allerdings längst nicht mit der passsicherheit wie eben die spanier. wenn das schule macht, dann gute nacht fussball.\n#99 RE: EM 2012 in Polen und der Ukraine Zitat · antworten\nDer Spruch "Mailand oder Madrid - Hauptsache Italien" bekommt langsam ne andere Bedeutung\n2010 jedes KO-Spiel 1:0 gewonnen, jetzt gestern wieder mit Glück 1:0! Spanien ist das neue Italien!\nDie Italiener selbst spielen gar nicht mehr so extrem defensiv!\n#100 RE: EM 2012 in Polen und der Ukraine Zitat · antworten\nWenn die Spanier mal nen Spielzug anziehen, sieht das in der Regel klasse aus. Ansonsten müssen sie eben geduldig spielen,\nschließlich stellen sich viele Mannschaften gegen Spanien sehr defensiv, so auch Teams gegen Deutschland - siehe dem Spiel gegen Dänemark.\nNach dem Spiel wurden die Rufe laut, die zweite Halbzeit des DFB-Teams sei schwach gewesen.\n#101 RE: EM 2012 in Polen und der Ukraine Zitat · antworten\ndie zweite halbzeit der deutschen war schwach, allerdings nur in bezug auf "abschluss suchen". ebenso gegen die niederlande. bin einer konsequenteren spielweise hätte wan denen zwischen der 55 und 75 minuten das dritte tor einschenken können. stattdessen sucht man den abschluss erst gar nicht und spielt die zeit runter, was dann am ende noch zu einer unnötigen hektik führte, bedingt durch das anschlusstor.\nim fussball gehts doch noch immer darum wer die meisten tore schiesst, oder? genau das ist doch das salz in der suppe.\nmir erscheint es mittlerweile so zu sein, dass es viel wichtiger ist 70% ballbesitz zu haben und dabei mindestens 600 pässe gespielt zu haben.\nman hätte gestern problemlos das kroatische tor abbauen können, die spanier hätten das vermutlich erst sehr spät bemerkt - trotz drückender überlegenheit.\ntaktisch und technisch ist das alles weltklasse. dies will ich ihnen auch gar nicht absprechen, aber schön anzusehen ist das - jedenfalls für mich!\nda lob ich mir z.b. das spiel schweden gegen england. da wird der ball auch mal "blind" nach vorne gehauen und geschaut was dann passiert. das ist allemal interessanter als darauf zu warten, ob nun der 478te pass der spanier zu ner torchance führt oder erst der 567te.\n#102 RE: EM 2012 in Polen und der Ukraine Zitat · antworten\nIch will nicht dementieren, dass unsere zweite Halbzeit in vielen Belangen dürftig war, wodurch das Gruppenszenario nochmal spannend wurde.\nFrüher wurde oft gemeckert, das deutsche Spiel sei unattraktiv. Ich finde durchaus, dass Löw und Flick viel mehr Attraktivität in unser Spiel bringen konnten.\nLetzten Endes ist es mir auch gleich, wie die Spiele gewonnen werden, sofern wir es nicht auf alte italienische Art versuchen.\nDa will ich dir auch überhaupt nicht widersprechen!\nMich widerrum würde der von dir beschriebene Stil aus dem Spiel Schweden - England stören\nEinfach wäre es gelaufen, wenn Müller, Özil und Podolski zu alter Form zurückfänden.\nVor allem Podolski müsste meines Erachtens gegen Griechenland pausieren.\n#103 RE: EM 2012 in Polen und der Ukraine Zitat · antworten\nFrankreich: Lloris - Debuchy, Rami, Mexes, Clichy - A. Diarra - Nasri (77. Menez), M'Vila (83. Giroud) - Ben Arfa (59. Malouda), Ribery - Benzema\nGelbe Karten: A. Svensson, Holmén - Mexes (gesperrt)\nRooney und Tor-Skandal sorgen für Aus der Ukraine\nEngland: Hart - Johnson, Terry, Lescott, Cole - Milner (ab 70. Walcott), Gerrard, Parker, Young - Rooney (ab 87. Oxlade-Chamberlain) - Welbeck (ab 82. Carroll\n#104 RE: EM 2012 in Polen und der Ukraine Zitat · antworten\n#105 RE: EM 2012 in Polen und der Ukraine Zitat · antworten\nwenn man sich die spiele KRO-ESP und UKR-ENG angschaut hat, dann könnte man doch grad meinen platini wettet auch gerne.\nzwei brutale fehlentscheidungen die die großen teams begünstigten.\nvon Herzi • Zugriffe: 1726\nvon Eisman • Zugriffe: 479


Werbesprech: Manche Marken sind ein Jahrmarkt der Peinlichkeiten\nManche Marken sind ein Jahrmarkt der Peinlichkeiten\nMarken investieren ein Vermögen in Marketing und Werbung, um Vertrauen bei den Verbrauchern aufzubauen. Was Jahrzehnte kostspieliger Investitionen bedarf, ist im Handumdrehen zerstört: Durch Mogelpackungen, Irreführung und Täuschung – und erst recht, wenn die Gesundheit der Kunden aufs Spiel gesetzt wird. Eine Kolumne.\nJahrein, jahraus erhält die Verbraucherzentrale Hamburg über 1000 Beschwerden von Verbrauchern. Aus den fünf häufigsten Beschwerden und den dreistesten Auswüchsen stellten sie die „Mogelpackungen des Jahres“ zur Wahl. In einer Online-Abstimmung votierten mehr als 26.000 Teilnehmer und kürten den unrühmlichen Sieger.\nSchon im vergangenen Jahr waren die peinlichen Siegermarken keineswegs unbekannte, sondern ganz große Namen der Markenartikelindustrie. Zur absoluten Nummer 1 unter den Mogelpackungen wählten die Verbraucher damals Pampers-Windeln von Procter&Gamble, die durch ein fünffaches Reduzieren der Füllmenge wiederholt versteckte Preiserhöhungen durchzusetzen versuchten. Auf den weiteren Plätzen befanden sich Leerdammer von Bel, der Schokoriegel Lion aus dem Hause Nestlé und die Iglo-Mittelmeerküche.\nDie Marketingverantwortlichen sollten wissen, dass sich derartige Negativ-Preise schädlich auf das Image auswirken und das Vertrauen in die Marken erheblich beschädigen. Schlimmstenfalls hat es sogar Auswirkungen auf Abverkauf und Marktanteil. Man sollte also meinen, dass sie daraus ihre Lehren ziehen und den offensichtlichen Betrug am Verbraucher stoppen. Doch weit gefehlt, wie wir sehen werden.\nVersteckte Preiserhöhung um 84 Prozent\nKommen wir zu den Siegern dieses Jahres, die kürzlich den „blauen Brief“ der Verbraucherzentrale Hamburg erhielten. An erster Stelle - und damit Mogelpackung des Jahres 2015 - finden wir die bebe-Zartcreme des internationalen Kosmetikgiganten Johnson & Johnson. Fast ein Drittel der Verbraucher votierten für die Creme, die durch veränderte Füllmengen um bis zu 84 Prozent teurer geworden war. Auf den weiteren Plätzen: Dentagard von Colgate-Palmolive, Herta-Schinken von Nestlé (erneut!), Kraft Heinz Ketchup und Jacobs Kaffee-Kapseln Latte Macchiato. Im letzteren Fall bemängelten die Verbraucherschützer nicht nur die Reduzierung der Füllmenge, sondern gleich auch die Verwendung von „Mogelmilch“. Bravo.\nDie „Mogelpackung des Jahres“ wird erst seit 2013 gekürt. Die bereits seit zehn Jahren geführte Mogelpackungsliste der Verbraucherzentrale enthält über 1000 Produkte. Daran erkennt man, dass es keinesfalls „Ausrutscher“ der Markenartikelindustrie sind, die wir hier zu beklagen haben, sondern eine ständige und bewusste Irreführung der Verbraucher, die bezeichnenderweise von den größten Konzernen und ihren Marken angeführt wird.\nMangelhaft ist auch die Intelligenz der Hersteller\nDass zeitgleich die Stiftung Warentest in ihrer jüngsten Bewertung von 26 Olivenölen der höchsten Güteklasse „nativ extra“ zum erschreckenden Ergebnis kommt, dass jedes zweite dieser Öle mangelhaft ist, überrascht inzwischen nicht mehr. Auch nicht, dass einige der Produkte als „gesundheitlich bedenklich“ eingestuft wurden. Dass in fünf der getesteten Produkte Mineralöl in hoher Dosis festgestellt wurde, bedarf keines Kommentars. Vier sind mit dem möglicherweise krebserregenden Kohlenwasserstoff-Typ MOAH belastet. Die Verbraucherorganisation Foodwatch forderte Hersteller und Händler umgehend zum Rückruf der belasteten Olivenöle auf, die ein „ernstzunehmendes Gesundheitsrisiko“ darstellten.\nDie Gesundheit des Kunden scheint unwichtig zu sein


Jacken ATMOSPHERE INS PAF 2013 Quiksilver -60% auf Ekosport\nArtikelnummer : KPMSJ114\nQuiksilver bietet mit der ATMOSPHERE INS eine voll ausgestattete und technische Jacke für Freeskifahrer an. Diese Jacke, die nämlich mit der QUIKTECH 8K-Membran ausgestattet ist, ist wasserundurchlässig und atmungsaktiv (8 000mm/8 000g). Von Thomas Krief...\nQuiksilver bietet mit der ATMOSPHERE INS eine voll ausgestattete und technische Jacke für Freeskifahrer an. Diese Jacke, die nämlich mit der QUIKTECH 8K-Membran ausgestattet ist, ist wasserundurchlässig und atmungsaktiv (8 000mm/8 000g). Von Thomas Krief getestet und ausgestattet, ist sie mit cleveren Befestigungsmöglichkeiten und Taschen auch funktional. Cooler Look mit dieser Jacke im überraschenden und originellen Design, woran so manch einer Gefallen finden wird. Die ATMOSPHERE INS besteht aus folgenden technischen Details:\n- auf den Rücken gesticktes Quiksilver-Logo


Urteil vom Europäischen Gerichtshof: Bauern dürfen alte Sorten erhalten | FR.de\nBauern dürfen alte Sorten erhalten\nUrteil vom Europäischen Gerichtshof Bauern dürfen alte Sorten erhalten\nBauern müssen nicht mehr nur zugelassene Sorten anbauen. Foto: dpa\nEs geht um Salat, um Äpfel oder Kartoffeln. Die Bauern in Europa können bestimmte Sorten davon jetzt selbst erhalten oder verkaufen. Dazu benötigen sie keine offizielle Erlaubnis, sofern die Sorten nur in ihrer Region wachsen oder vom Aussterben bedroht sind. Das hat der Europäische Gerichtshof (EuGH) heute entschieden. Eine entsprechende Richtlinie, die Unternehmen davor schützt, dass ihre Sorten kopiert und gehandelt werden, spricht nicht dagegen, so der EuGH. Denn die EU hat im Jahr 2008 erlaubt, dass eben bestimmte, sogenannte alte Sorten von Bauern erhalten werden dürfen und zwar ohne amtliche Zulassung.\n„Guter Tag für Artenvielfalt“\nDurch das Urteil des EuGH „werden die kleinen Firmen geschützt, so dass ihr Saatgut auch gehandelt werden darf“, sagte der Bundesvorsitzende der Arbeitsgemeinschaft bäuerlicher Landwirtschaft, Friedrich-Wilhelm Graefe zu Baringdorf zu Deutschlandradio Kultur. Nun dürften Tausende von Sorten wieder gehandelt werden. Der heutige Tag sei „ein guter Tag für die Artenvielfalt“ und „für die gesamte Gesellschaft“. Das Urteil wirkt sich auf den Saatgut-Markt aus, den Großkonzerne wie Bayer, Monsanto und Syngenta beherrschen.\nDer Gerichtshof stärkt mit dem Urteil die Rechte von Bauern, insbesondere Ökobauern, die sich die Zulassung bislang kaum leisten konnten. Ohnehin ist die Züchtung von Saatgut teuer und aufwendig. „Die Entwicklung einer einzigen Sorte dauert zehn\nJahre und kostet 600.000 Euro“, so Oliver Willing von der Zukunftsstiftung Landwirtschaft. In Hessen plant etwa der Dottenfelder Hof eigens eine Saatguthalle für den ökologischen Landbau und zur Erhaltung altbewährter Sorten.\nFranzösisches Unternehmen klagte\nIm Ausgangsfall war das bäuerliche Netzwerk Kokopelli in Frankreich von dem industriellen Saatgut-Hersteller Graines Baumax auf 50.000 Euro Schadenersatz verklagt worden, weil die Bauern mit amtlich nicht zugelassenem Saatgut handelten. Das französische Unternehmen hatte den Bauern vorgeworfen, in über 200 Fällen Saatgut verkauft zu haben, das identisch mit den eigenen Produkten gewesen sei. Der EuGH hat dem Unternehmen aber nicht Recht gegeben.\nNach der Saatgutrichtlinie der EU müssten im Normalfall alle Sorten, die in den Handel kommen, in einem teuren Verfahren zugelassen und in einem amtlichen Register eingetragen werden. Bäuerliche Saatgut-Netzwerke, wie das im Ausgangsfall beklagte Initiative Kokopelli erfüllen diese Voraussetzungen für die Zulassung ihrer alten Sorten zwar nicht. Doch der Verkauf dieser Sorten werde von der umstrittenen Richtlinie nicht ausgeschlossen, heißt es im Urteil.\nVor 10 Stunden Skiurlaub Preise für Skipässe steigen erneut\n1 Bankenaufsicht kommt nicht nach Frankfurt 1748 Leser 2 Das Ende der Diesellegende 535 Leser 3 Viel Arbeit, wenig Geld 467 Leser 4 „Pech, dass wir auf der Braunkohle sitzen“ 348 Leser 5 Nachzahlungen von 900 Millionen Euro 314 Leser


A-Jugend Bezirkspokalsieger 2019 | SV Tüngental 1901 e.V.\n← Wandern 2019\nSportwochenende 2019 →\nA-Jugend Bezirkspokalsieger 2019\nPubliziert am Mai 17, 2019 von Clemens Lamberg\nmehr Bilder gibt es hier, …\nMit vereinten Kräften zum Sieger des A-Junioren-Bezirkspokals 2019\nJAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA – hörte man aus jeder Ecke des Mulfinger Sportplatzes nachdem der Schiedsrichter das A-Junioren-Bezirkspokalendspiel am Mittwochabend nach qualvollen und kämpferischen 97 Minuten endlich Abpfiff.\nWer hätte das vor der Saison gedacht, dass die A-Junioren der SGM Tura Untermünkheim – SV Tüngental Bezirkspokalsieger 2019 werden. Mit 0:1 gewinnen sie das Pokalfinale gegen den SV Mulfingen auf dem Mulfinger Kunstrasenplatz. Warum dort gespielt wurde, konnte keiner beantworten! Es war ein klarer Vorteil für die Mulfinger Jungs, da sie auf diesem Kunstrasenplatz regelmäßig trainieren. Der Rasenplatz war eigentlich in einem guten Zustand. Umso schöner ist es, dass sich die Spieler aus der SGM Tura Untermünkheim und SV Tüngental durchsetzen konnten.\nBei dem Einsatz der Nachwuchsspieler hatte man irgendwie nie das Gefühl, dass sie nicht gewinnen. Die A-Junioren der SGM haben es clever gemacht, waren immer präsent im Zweikampf und hatten einen Bockstarken Marci Bauer im Tor. Das Chancenplus war, das muss man leider zugeben, dass die Mulfinger ihre Torchancen nicht verwandeln konnten und es sich irgendwann rächte. So stand Jannik Füller in der 53. Minute goldrichtig. Nach einem Eckball von Valentin Meisl unterlief der Mulfinger Keeper den Ball und so war das Tor frei für Jannik Füller. Dieser Stand am langen Pfosten völlig frei und köpfte unsere SGM TURA Untermünkheim – SV Tüngental ins Glück. Danach ließ die Mannschaft um Tim „Paule“ Hofmann und Johannes „Joggl“ Wittmann nicht mehr viel zu und spielte immer konzentriert. Mit einigen Kontern hätte man noch das ein oder andere Tor schießen können. So konnten die Jungs mit ihren Kontern die Defensive ein wenig entlasten.\nEin großes Lob an die komplette A-Junioren, die B-Junioren, die in schwierigen Zeiten ausgeholfen haben, an das Trainerteam „Paule“ Hofmann, „Joggl“ Wittmann und den Betreuer Olli Rößler.\nText und Bild: B. Hofmann\nDieser Beitrag wurde unter Berichte der A-Jugend veröffentlicht. Setze ein Lesezeichen auf den Permalink.


Posted on 16. März 2021 by jeanpol\nJean-Pol Martin: Lernen durch Lehren: Konzeptualisierung als Glücksquelle (2018)\nChristoph Anrich: Geschäftsführer Previlance\nLernen durch Lehren in Verbindung mit den Menschenrechten\nZum Begriff der Kontrolle\n1. Podcast von Alfred Zedelmaier\n2.Podcast von Alfred Zedelmaier\nNicole Kern: Sozialpädagogin – Jugendexpertin – NMR-Expertin\nPodcast von Alfred Zedelmaier\nAngebot: Vortrag „Selbstsorge“\nAngebot: Modul „Was Top-down mit uns anstellt“\nSimon Wilhelm Kolbe: Sozialpädagoge – Inklusion – NMR-Theoriebildung\nIsabelle Schuhladen Le Bourhis: Realschullehrerin – LdL-Expertin\nAngebot: Vorstellung von Lernen durch Lehren (LdL)\nBenjamin Weiss: Historiker – Linguist – NMR-Theoriebildung\nFiled under: Aktionsforschung, Isabelle Schuhladen Le Bouhris, LdL, Lernen durch Lehren |\t3 Comments »\nChristoph Anrich: Lernen durch Lehren in Verbindung mit den Neuen Menschrechten\nPosted on 9. März 2021 by jeanpol\n© Christoph Anrich 08. März 2021\nDie große Stärke von LdL ist das Gesamtkonzept, bei dem alle bedeutenden methodischen Möglichkeiten sich integrieren lassen. Das ist eben kein Konzept zusätzlich, sondern eine Lern- und Lehrmethode, die gleichzeitig eine Lehr- und Lernmethode ist, die neurowissenschaftlich das Lernen optimiert. Lernen wird interessant, weckt die Lust an den Inhalten und macht Spaß. Unter diesen Voraussetzungen lernt das Gehirn am besten. Das Denken wird nicht als schwer und sperrig erlebt, sondern als exploratives Erlebnis. Es gibt mir Mut und macht Freude. Durch die vielen kleinen Lernerfolge steigert sich die eigene Zufriedenheit und die intrinsische Motivation. Die Energie verliert sich nicht durch unnötiges Disziplinieren oder durch anstrengendes irgendwie „Durchhalten müssen“. Im Gegenteil, der Lernende erfährt sich als erfolgreichen Lehrenden. Das gibt Kraft und triggert das Belohnungssystem im Gehirn.\nFür mich ist jedoch die Kombination von LdL mit den Bedürfnissen des Menschen der wertvollste Zugewinn. Beim Lernprozesse wird auf die natürlichste Weise gedacht. Die Komplexitätsreduktion ermöglicht die angemessenen Portionen der Lerninhalte, je nach Alter, Dauer der Gruppenarbeit und Schwierigkeit. Dabei kann, muss und soll sich jeder mit der eigenen Persönlichkeit kreativ einbringen. Das eigene Potential wird im Lerninhalt jedes Mal neu veredelt. Durch die Partizipation entfalten sich Grundprinzipen, die wir im Zusammenleben und bei sozialen Strukturen benötigen. Jeder bringt auf eigene Weise einen bedeutenden Beitrag für die Gemeinschaft.\nDiese Einbindung in die Kleingruppe und anschließend in die gesamte Lerngruppe vermittelt grundlegende Fähig- und Fertigkeiten wie die Kommunikation, Empathie, die nonverbale Kommunikation, die Erkenntnis, dass es unterschiedliche Perspektiven und Herangehensweisen an ein Thema gibt. LdL stärkt die eigene Persönlichkeit. Die Teilnehmer erwerben Selbstsicherheit und Selbstwertgefühl und erleben jedes Mal den Sinn bei wertvollen Einheiten, beim emotionalen, attraktiven Erlernen und Durchdenken. Gestärkt, mutig und farbig bunt, aber zielorientiert werden Inhalte erforscht, greifbar und zum Erlebnis. Durch die Methodenvielfalt sind Kopf, Herz und Hand, je nach Lerntyp unterschiedlich ausgeprägt, aber immer als Ganzes, vorhanden.\nDie Lerngruppen müssen ihre Freiräume nutzen, aber auch ziel- und sinnorientiert ein Thema nicht nur streifen, sondern in der Tiefe erforschen, bearbeiten und ergründen, um eine gute Lösung zu finden. Die Summation der Erkenntnisse wird zunehmend ein Gesamtkonzept (Konzeptualisierung, Orientierungs- und Verfügungswissen). Dabei wird erfahren, mein Mut wird belohnt. Ich bin Teil der Lösung. Ich verstehe sowohl die zugrundeliegende Problematik als auch die gemeinsam erarbeitete (Teil-)Lösung. Diese Fähigkeiten führen zu mündigen Persönlichkeiten, die weder Radikalisierung noch Gewalt nötig haben, um Konflikte und die Herausforderungen des Lebens zu meistern.\nIn der Tat muss und kann man in diesen Lern-Prozess zentrale Fragen einbinden. Wie bleibe ich gesund? Wie erhalten wir die Umwelt? Alles zusammen sind gute\nVoraussetzungen, um glücklich zu leben. Keine Garantie, aber sehr gute Start- und Rahmenbedingungen.\nIch könnte wohl am Stück ein kleines Buch über LdL in Verbindung mit NMR schreiben, weil ich selbst von beiden Konzepten überzeugt bin. Würde man LdL mit NMR sinnvoller verbinden, wären wir in der Lage, soziale und bedeutende Fragen des Zusammenlebens besser zu beantworten. Der Umweltschutz und die Gesundheit wären nicht Aufgaben einer kleinen Gruppe, die belächelt oder bewundert wird. Statt Spaltung wäre ein gemeinsames Interesse an der Umwelt und Gesundheit selbstverständlich. Gute Voraussetzungen, um mit mehr Verantwortung mit körperlichen, psychischen-mentalen und sozialen Wohlbefinden glücklicher sich selbst und alle anderen zu erleben.\nDas ist in knappen Sätzen, woran ich arbeite. In meinen Fort- und Weiterbildungen mit erwachsenen Menschen, aber auch bei der Umsetzung des „Neuen Menschenrechts“ Gesundheit.\nFiled under: Aktionsforschung, Glück, Informationsverarbeitung, Jean-Pol Martin, Konzeptualsierung, LdL, Lernen durch Lehren |\t1 Comment »\nPosted on 8. Februar 2021 by jeanpol\nIsabelle Schuhladen unterrichtet nach einer Methode, die in Lehrerkreisen gerade in aller Munde ist – und die sich problemlos im Distanzunterricht anwenden lässt: Lernen durch Lehren. „Das A und O dieser Methode ist, dass die Schüler sich den neuen Stoff gegenseitig erklären und reflektieren“, sagt die 43-Jährige, die an der Realschule Meitingen (Kreis Augsburg) Französisch unterrichtet. Die Annahme: „Wenn ich in der Lage bin, jemanden was zu erklären, kann ich auch davon ausgehen, dass ich es verstanden habe.“ Viele Jahre lang seien Schüler vor allem „mit Arbeitsblättern gefüttert“ worden, sagt Isabelle Schuhladen. Corona sei ein Weckruf, dass sich etwas ändern müsse. „In der Kultur der Digitalität nimmt der Lernende sein Lernprozess in die Hand.“\nIsabelle Schuhladen praktiziert seit vielen Jahren „Lernen durch Lehren“. Bild: Schuhladen\nAuch Schüler müssten die neue Methode erst lernen, sagt die Lehrerin. „Das Schöne daran ist: Die Schüler lernen wieder, neugierig zu sein. Sie vernetzen sich mit anderen. Sie lernen Selbstverantwortung – und das ist es, was man im Leben braucht.“\nFiled under: Aktionsforschung, Isabelle Schuhladen Le Bouhris, Jean-Pol Martin, LdL, LdL – Lernen durch Lehren – Learning by teaching – autonomie de l’apprenant – motivation par les tâches – communication authentique – travail en projets - construction collective de sav, Realschule Meitingen |\tLeave a comment »


Twitter statt Pressearbeit : Journalisten bekommen bei Tesla auf Anfragen keine Reaktion mehr « kleinezeitung.at\n26. November 2020, 02:58 Uhr\nTwitter statt Pressearbeit Journalisten bekommen bei Tesla auf Anfragen keine Reaktion mehr\nElon Musk will nicht mehr mit Journalisten kommunizieren: Tesla hat als erster Autobauer der Welt seine Pressearbeit eingestellt.\n14.14 Uhr, 20. Oktober 2020\nTesla-Boss Elon Musk © AP (Susan Walsh)\nWas gibt es Neues bei Tesla? Für Journalisten wird es zunehmend schwierig, diese Frage zu beantworten. Laut einem Bericht des Branchenportals "Electrek" machte der US-Elektroautobauer unlängst seine Pressestelle dicht - als weltweit erstes großes Unternehmen der Automobilindustrie. Mails und Anrufe von Medien laufen am Firmensitz in Kalifornien mittlerweile ins Leere.\nBei Journalisten sorgt das Vorgehen für Verärgerung. "Ich habe seit Monaten keine Antwort mehr von Tesla erhalten", sagt Steve LeVine, Reporter des Portals "Medium", das sich auf den E-Auto-Sektor spezialisiert hat. "Ich kann nicht sagen, seit wie vielen Monaten. Aber ich kann mich an keine Antwort aus jüngster Zeit erinnern."\nWobei es noch nie die große Stärke des Elektropioniers war, Pressearbeit zu betreiben: Anfragen blieben auch in der Vergangenheit oft unbeantwortet, technische Daten wurden nicht herausgegeben, auf Kritik der Journalisten reagierte man harsch bis ungehalten.\nNicht nur in den USA gibt es für Journalisten keine Antworten mehr. Auch die Tesla-Niederlassungen in Europa und China reagieren nicht mehr auf Presseanfragen. Für die Autobranche ist das ein Novum, denn andere große Unternehmen pflegen enge Kontakte mit den Medien.\nIn Deutschland ist Tesla zuletzt ebenfalls nicht für Stellungnahmen zu erreichen gewesen. Als kürzlich auf der Baustelle für die Tesla-Fabrik in Grünheide bei Berlin kurzzeitig das Wasser abgedreht wurde, waren die deutschen Niederlassungen für AFP-Anfragen nicht zu erreichen. Lediglich der Wasserverband Strausberg-Erkner gab Auskunft und teilte mit, Tesla habe seine Rechnungen nicht bezahlt.\nJänner bis Oktober 2020: Das sind die meistverkauften Elektroautos 2020\n272 verkaufte Stück bringen dem elektrischen Seat Mii den zehnten Rang.\nPlatz 9 geht an den Opel Corsa-e, von dem heuer bislang 301 Stück verkauft wurden.\nMit 356 verkauften Stück parkt der auslaufende VW e-Golf auf dem achten Platz. Das ist ein Minus von 46,1 Prozent im Vergleich zum Vorjahr.\nDer VW ID.3 stromert direkt in die Top 10: Er bringt es auf 452 Verkäufe und Platz 7 in der Zulassungsstatistik.\nAuf Platz 6 arbeitet sich der Audi e-tron vor, von dem heuer bisher 532 Stück verkauft wurden. Das bedeutet ein Plus von 62,7 Prozent im Vergleich zum Vorjahr.\nDer BMW i3 verbucht einen Absatz von 538 Exemplaren. Das macht Platz 5 und ein Minus von 46,6 Prozent.\n637 Exemplare von Hyundais Kona Elektro wurden heuer bereits verkauft. Das macht ein Minus vom 2 Prozent. Damit liegt das SUV auf Rang 4.\nVon der vollelektrischen Variante des Kia Niro wurden heuer bisher 890 Stück abgesetzt. Damit stromert der Koreaner auf Platz 3 und fährt ein Plus von 124,7 Prozent ein.\n1653 Fans hat der Renault Zoe gefunden. Damit holt sich die kleine Französin den zweiten Rang und ein Plus von 97,5 Prozent im Vergleich zum Vorjahr.\nTeslas Model 3 bringt es auf 2014 Verkäufe. Das bedeutet Platz 1 für das meistverkaufte Elektroauto 2019 und ein Minus von 2,2 Prozent.\nVerstummt ist Tesla deshalb in der Öffentlichkeit nicht - im Gegenteil. Das liegt auch an Firmenchef Elon Musk, der sich über den Kurzbotschaftendienst Twitter mit Fans, Kunden und Kritikern gleichermaßen auseinandersetzt. Zudem stellt Tesla auf seiner Website Informationen für Investoren zur Verfügung und schickt Pflichtmitteilungen an die Finanzmärkte.\nNach Ansicht mancher Analysten braucht Tesla deshalb schlicht keine Presseabteilung mehr. Zudem ist es Teil der Firmenkultur, mit alten Gewohnheiten zu brechen. Das zeigt sich auch anderer Stelle: So ist Tesla der einzige große Hersteller, der in den USA seine Fahrzeuge direkt an die Kunden verkauft und Autohändler umgeht.\nModellvorstellung: Tesla Model Y\nAber auch Ärger über das verhaltene Medienecho auf den groß angekündigten "Tag der Batterie" Teslas im September könnte Musk dazu gebracht haben, die traditionelle Pressearbeit einzustellen. In einem Podcast-Interview mit der "New York Times" sagte der Tesla-Chef, die Berichte über die im September vorgestellte neue Technologie des Autobauers seien "traurig" gewesen. "Der Großteil der Berichterstattung war wirklich ein trauriger Spiegel ihres Verständnisses."\nBei der Veranstaltung kündigte Musk eine neue Batterie an, die mehr Leistung und eine größere Reichweite möglich machen soll, deren Einsatz aber noch mindestens 18 Monate bis drei Jahre auf sich warten lassen könnte. Auch die Börse reagierte auf die vage Ankündigung zwischenzeitlich mit einem Fall des Aktienkurses.\nZudem ist es Teil der Firmenkultur, mit alten Gewohnheiten zu brechen.\nVielen Dank - das meine ich auch = früher wurden auch wirtschaftliche Kfz\nproduziert aber bei Tesla - gibt es nur mehr Unwirtschaftliches. Erfinder M.\nDie Reaktion der Journalisten sollte ganz einfach sein:\nNicht mehr darüber berichten!\n"Stell' dir vor es wird der neue Tesla präsentiert und kein Journalist geht hin!"\n20.10.2020 um 14:55 Uhr\nTrump und Musk haben wohl mehr als nur ihre Vorliebe für Twitter und große Ankündigungen gemein ...\n... beide vergessen gern, was sie gestern versprochen haben und kommen lieber mit neuen Versprechungen.\nBis Ende 2020 hat Musk versprochen, dass eine Million Teslas völlig autonom (ab Stufe 4) unterwegs sein werden und so für ihre Besitzer als autonome Taxis (ich kaufe mir um 100.000 Euro ein Auto und lasse es mir am WE von einem Besoffenen vollspeiben, damit ich 15 Euro einnehme ...) ihre völlig überteuerten Anschaffungskosten zurückverdienen werden - will jemand wetten, dass das nicht einmal in drei Jahren der Fall sein wird und das erste wirklich autonome Fahrzeug sicher nicht von Tesla sein wird?\nDie Fanboys glauben ja eh jeden Schwachsinn und haben jede Vernunft ausgeschaltet - warum dann die lästigen Journalisten bei ihren Recherchen mit Fakten versorgen ... die Fassade beginnt immer mehr zu bröckeln!\ndu kannst ja Tesla beraten\nwas er alles falsch gemacht hat und noch falsch machen wird. Die Leistung auf e-fuels gesetzt zu haben kann dir keiner mehr nehmen !\n20.10.2020 um 15:49 Uhr\n...ich vermute das Tesla recht "beratungsresistent" ist was man in der Vergangenheit bereits so erfahren hat und was man auch im Artikel hier liest. Die werden wohl auch auf Scionescio verzichten können obwohl speziell im Qualitativen Bereich externe Beratung recht wichtig wäre für diese Firma. Den Stammkunden scheint sowas nicht zu stören, darum wird es Tesla wohl auch nicht ändern..... Irgendwann wird dann halt der "harte Kern" zu wenig sein fürs Überleben vermute ich und man wird sich dann wohl etwas auskunftsfreudiger und kundenfreundlicher geben müssen.\nDirektvertrieb ist natürlich auch eine ganz tolle Sache, da darf man sich als Konsument dann direkt gleich mit der ganzen Firma anlegen um Mängel beseitigt zu bekommen(wie gut das funktioniert sieht man ja am Beispiel VW mit den Sammelklagen die z.t. noch immer verzögert werden vom Konzern, da nützen dann nicht einmal "Händlers des Vertrauens" mehr) anstatt das mal, wie sonst, vollkommen "altmodisch" und unmodern, erst mal mit dem Händler seines Vertrauens zu klären. Klappt ja meist.\nAber man kann da schon die "Schläue" von Tesla erkennen, Kundenservice dann nur noch über den Computer, blöd halt wenn es Probleme mit der "Hardware" gibt bei einem so dünnen Servicenetz.\nVielen Dank - ... am Beispiel VW mit den Sammelklagen ...\nAlso: Wer sich so ein unwirtschaftliches Auto gekauft hat - hätte wissen\nsollen: Zum Beispiel: Dieselverbrauch = 8 l/100 km = 80 l/1.000 km + 5 %\nAd = 0,8 x 5 = 4 l/1.000 km x 20 = 80 Liter AdBlue x 1 = 80 EUro + 80 x 20 =\n1.600 Liter Diesel x 1 = 1.600+80 = 1.680 EUro für Diesel + AdBlue/20 tkm\n= falls die 80 Liter AdBlue - vielleicht pro Jahr, nicht verbraucht wurden,\nkonnte die Abgasreinigung - NICHT funktionieren = für 80 EUR/Jahr. EM.\n@Düsentrieb: wie wäre es mit ein paar Grundkenntnissen in Chemie?\nIhr geschätztes Verhältnis von Adblue und Diesel ist absurd und widerspricht der Reaktionsgleichung ...\n5 % AdBlue = 4 l / 80 l Diesel / 1.000 km wären 100 l / 25.000 km.\nDas bedeutet: Wer 25.000 km pro Jahr fahren und nur EINMAL pro Jahr\nAdBlue nachfüllen möchte, hätte bei einem Verbrauch von 8 l Diesel /\n100 km: Mindestens einen 100 Liter AdBlue-Tank gebraucht - oder\nbetrügen = die Betrogenen - haben auch betrogen = 100 EUR/Jahr


04.06.2019 / cso Mobilansicht\nDJK Dellwig 1910 - SpVgg. Steele 03/09 II 3:1 (3:1)\nZwei Tage nach dem Herzschlagfinale in der Oberliga Niederrhein, das nicht nur ETB-Kapitän Sebastian Michalsky um fünf Jahre hat altern lassen, stand endlich wieder Entspannung auf dem Matchkalender der Uhltras. Im letzten Spiel der Essener B-Junioren Kreisklasse - für Außenstehende: ganz unten - ging es tatsächlich um nichts. Die gastgebende DJK Dellwig hatte Platz 7 sicher, die Steeler Teufel Platz 8. Zeit und Muße also, sich einige Kunden auf dem Kunstrasen am Sommerbad anzusehen.\nSelbiger lag bei der letzten Uhltras-Visite 2016 noch nicht auf der Anlage. Im Rahmen des Programms Zwei-zu-Eins wurde der Aschenplatz an der Levinstraße aufgegeben, der am Sommerbad dafür modernisiert. Die Lokalrivalen RuWa und DJK 1910 zogen somit zusammen. Eine gute Entscheidung, denn gerade bei schönem Wetter lässt es sich unweit des Rhein-Herne-Kanals bestens aushalten.\nDie Dellwiger U17 startete fulminant mit Stürmer Yannis Belusa, der den Ball gegen den aus seinem Tor kommenden Marvin Rosowski abschirmte, behauptete und überlegt einnetzte. Auf der Gegenseite verhinderte Außenverteidiger Nana mit einer beherzten Grätsche den schnellen Ausgleich. Nachdem sich die Partie anschließend eine zwanzigminütige Auszeit genommen hatte, nahm das Geschehen in der Schlussphase der ersten Halbzeit wieder Fahrt auf: DJK-Kapitän Tim Redmann wagte einen seltenen Vorstoß über die Mittellinie, um aus Rechtsaußenposition perfekt zu Yannis Belusa durchzustecken - 2:0. Gegen den Ball ließ Dellwig nun etwas die Zügel schleifen. Den Raum zwischen Sturm und Viererkette nutzte Steele 03/09 in Person von Dorian Kaja, der seinen Sololauf mit dem Anschlusstreffer abschloss. Kurz vor dem Pausenpfiff stellte Yannis Belusa mit erstklassiger Ballbehandlung den alten Abstand wieder her.\nDie endgültige Entscheidung zugunsten der DJK Dellwig verpasste Leonard Keilmann, als er sieben Minuten nach dem Seitenwechsel kein Kapital aus einem Stockfehler des Steeler Innenverteidigers Dominik Ziemer schlagen konnte. Somit blieben die Gäste weiter im Spiel, und Joker Alexander Chochlinski war mehrfach kurz vor dem 3:2. Mehr als ein Pfostentreffer (52.´) sprang aber nicht heraus. Dellwig blieb nun mit neun Mann in der Defensive; vorne mussten sich zwei Offensive bei Kontern selbst helfen. Yannis Belusa hätte auf Querpass Leonard Keilmanns zwingend einen Elfmeter bekommen müssen (61.´), Luke traf in der Nachspielzeit die Latte.\nDJK Dellwig U17: René - Nana, Lucas, Tim R., Niklas - Enrico - Leonard, Dennis, Luke, Joey - Yannis. Eingewechselt: Fynn, Mo.\nSpVgg. Steele U17 II: Rosowski - Heuel, Ziemer, Terbeck, Fuchs - Riedel, Nouris, Boudewins - Kaja, Darwish, Schröder. Eingewechselt: Chochlinski.\nTore: 1:0 (3.´) Yannis, 2:0 (31.´) Yannis, 2:1 (37.´) Kaja, 3:1 (39.´) Yannis / -


tt.com › panorama › verkehr › von autobahn bis stadt auf tirols strassen wird es eng\n© Michael Kristen Stau auf Tirols Autobahnen: derzeit ein sehr häufiger Anblick.\nInnsbruck – Die Sommerreisezeit hat begonnen. Das sorgt für Staus auf den Autobahnen, aber dank der Navigationsgeräte auch für mehr Verkehrsaufkommen auf den Ausweichrouten oder gar im Stadtgebiet von Innsbruck.\nElektro-Scooter sind Fahrrädern gleichgesetzt. Auf Gehsteigen haben sie nichts verloren.


360 Paper Water Bottle: Die Wasserflasche aus Papier\nRecycling wird in Zeiten abnehmender Ressourcen wichtiger denn je und mit dieser Wasserflasche aus Papier wird man dem ökologischen Ansatz gerecht. Die Papierflasche ist als Ersatz für Plastikflaschen konzipiert worden.\nPlastik ist immer noch eine der unökologischsten Materialien und sehr energieintensiv in seiner Herstellung. Designer Jim Warner aus New York wollte den 60 Millionen Plastikflaschen, die jährlich in den Vereinigten Staaten hergestellt und von denen nur 14 Prozent recycled werden, eine ökologischere Lösung entgegensetzen.\nDie Papierwasserflasche besteht aus Bambus- beziehungsweise Palmenblättern und ist zu 100 Prozent aus erneuerbaren Materialien hergestellt. Sie sind so geformt, dass sie ohne weiteres Verpackungsmaterial zu verwenden in Vierfach, Sechfach oder weiteren Mehrfach-Packungen zusammengestellt und vertrieben werden können.\nDie Papierflasche besitzt keinen klassischen Schraubverschluss, wie man das normalerweise kennt. Der Deckel muss abgetrennt werden und teilt sich dann in zwei Teile. Die eine Komponente des Deckels, lässt sich zu einer Mündöffnung oder zum Ausgießen de Wassers nutzen, ohne das Staub in das Gefäß kommt.\nMit der zweiten Komponente des Deckels kann man die Papierflasche verschließen und macht sie damit transportabel. Das Design entstand für die Firma Brand Image und ist einer der Finalisten des australischen "Next Big Thing Award" der Organisation Innovic, die Designern und Erfinder unter die Arme greift. Die "360 Paper Water Bottle", die Wasserflasche aus Papier, hat jedenfalls ausreichend Potential den Sieg und das Preisgeld davonzutragen.\nBild: Brand Image Homepage\n360 Paper Water Bottle,\nWasserflasche aus Papier,\nJim Warner Design,


POL-HL: HL - Innenstadt / Pilotenkoffer mit Edelsteinen entwendet | Pressemitteilung Polizeidirektion Lübeck\nLübeck (ots) - Am Donnerstagmittag, 13.03.2014, kam es in der Lübecker Innenstadt zu einem Diebstahl, bei dem ein Pilotenkoffer mit Edelsteinen entwendet wurde.\nWährend eines Restaurantbesuchs wurde einem selbständigen Edelsteinhändler (50 J./Brandenburg) gegen 13.30 Uhr im Bereich Lübecker Markt ein Pilotenkoffer entwendet. Zwei dieser Koffer hatte er nicht offen sichtbar unter seiner Sitzgelegenheit abgestellt. Einer der Koffer wurde entwendet.\nEs handelt sich um einen schwarzen Pilotenkoffer, der mit Rollen versehen ist und auch als Trolli genutzt werden kann.\nIn dem Koffer befanden sich verschiedene Edelsteine (u.a. Saphire und Turmaline).\nDas 1. Polizeirevier ermittelt in dem Fall. Zeugen, die Angaben über den Verbleib des Koffers und/oder des Inhalts machen können, werden gebeten sich unter der Telefonnummer 0451-1310 zu melden.\n13.03.2014 – 13:56\nPOL-HL: OH - B 501 / Unfall mit Sachschaden!\nLübeck (ots) - Ein unbekannter Fahrzeugführer hat in der Zeit vom 11.-12.03.14, einen erheblichen Sachschaden an einer Schutzplanke an der B 501 kurz vor Grömitz aus Richtung Cismar kommend verursacht. Durch die Straßenmeisterei Oldenburg in Holstein wurde Strafanzeige wegen des unerlaubten Entfernens vom Unfallort erstattet. Insgesamt wurde auf einer Länge von 40m die Schutzleitplanke ...\nLübeck (ots) - In der Berliner Straße in Lauenburg wurde am Samstag, den 1. März 2014, ein Plakat durch Unbekannt angebracht. Dieses enthält einen Hinweis auf den Todestag von Horst Wessel. Da offenbar der presserechtliche Verantwortliche nicht korrekt genannt ist, wurde eine Ordnungswidrigkeitenanzeige ...\nLübeck (ots) - Am Mittwochnachmittag, 12.03.2014, kam es auf der L 184 zu einem schweren Verkehrsunfall, bei dem ein Autofahrer tödlich verletzt wurde. Der 71-jährige Ostholsteiner fuhr gegen 16.30 Uhr mit seinem klassischen Englischen Cabriolet/Roadster (Rechtslenker) die L 184 von Schwienkuhlen kommend in Richtung Siblin. Er beabsichtigte auf gerader ...


Philosophie | Borchers + Kollegen\nAm Anfang steht eine Idee: Borchers & Kollegen hilft Entscheidern im Gesundheits- und Sozialwesen nicht nur mit fundiertem Expertenwissen sondern unterstützt Unternehmen bei der Lösung von vielfältigen Managementproblemen. Ob Zusammenschlüsse oder Akquisitionen, wirtschaftliche oder strategische Ausrichtungen oder die Optimierung von Strukturen und Prozessen – es ist unser Ansporn, mit durchdachten Konzepten und systematischer Umsetzung zu helfen.\nAuf den Punkt bringen. Wir verstehen die Herausforderungen von Führungskräften und Aufsichtsgremien und engagieren uns als langfristiger Sparringspartner an ihrer Seite.\nKomplexität reduzieren. Wir hören richtig zu, nutzen Analysen an der passenden Stelle und betrachten die Dinge im Zusammenhang. Unsere Entscheidungsvorlagen bewerten Alternativen transparent und geben klare Empfehlungen.\nHäkchen setzen. Manchmal reicht eine gute Empfehlung, häufig zählt schneller und zupackender Einsatz. Mit der Verbindung von hoher Fachlichkeit, langjähriger Erfahrung und ganzheitlicher Begleitung helfen wir, wenn es darauf ankommt. Klare Antworten, keine neuen Fragen.\nTatsächlich Mehrwert schaffen. Mit Fingerspitzengefühl und modernen Managementtechniken unterstützen wir, Lösungen mit den Menschen auch in schwierigen Zeiten umzusetzen. Weniger Papier, mehr direkte Kommunikation.\nBeratung durch Persönlichkeiten. Empathie, Klarheit und Bodenständigkeit sind für uns Schlüsselwerte im Umgang mit unseren Mandanten und der Zusammenarbeit im Team.\nLust auf Dynamik. Wir handeln aus echter Überzeugung, wollen Probleme richtig lösen und die Zukunft mit Menschen gestalten. Manchmal im Büro, meistens vor Ort.\nÜber den Tellerrand schauen. Wir hinterfragen unsere Arbeit, begeistern uns für neue Ideen und entwickeln innovative Ansätze gemeinsam mit unseren Mandanten. Weniger Formalismus, mehr Praxis.\nMit dieser Philosophie gehen wir auf neue Fragen zu und setzen uns für unsere Mandanten ein. Neue Kollegen wählen wir auf dieser Basis gezielt aus und entwickeln sie an den Fragen der Praxis. Auch mit anderen Experten wie Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und Rechtsanwälten arbeiten wir auf dieser Grundlage zusammen. Immer zum Nutzen unserer Mandanten.


Argentinien: Bruder von Lionel Messi in U-Haft – Deutsche Mexiko Zeitung\nStartseiteAmerikaArgentinien: Bruder von Lionel Messi in U-Haft\nNach einem Bootsunfall ist gegen den Bruder von Fußballstar Lionel Messi, Matías Messi, Untersuchungshaft angeordnet worden. Diese Entscheidung sei am Sonntag von einem Richter in der argentinischen Stadt Rosario verfügt worden, berichteten die Zeitungen „La Capital“ und „La Nación“ übereinstimmend. Der 35-Jährige ist wegen seiner bei dem bisher ungeklärten Bootsunfall erlittenen Verletzungen in einem Krankenhaus in Rosario und wird dort von der Polizei bewacht.\nAm Samstag wurde er erfolgreich am Rücken operiert. Messi war angeblich auf dem Fluss Parana an einem Unfall beteiligt, später wurde die Waffe in dem Boot gefunden. Der Vorwurf lautet auf den illegalen Besitz einer Waffe, dabei handelt es sich um eine Pistole.\nBei unerlaubten Waffenbesitz können in Argentinien mindestens dreieinhalb Jahre Gefängnis drohen. Messis Familie stritt die Vorwürfe ab und betonte, dass es sich nur um einen Unfall handele. Zudem ist bisher nicht geklärt, wem das Boot überhaupt gehört.\nDer Bruder des Fußballers vom FC Barcelona und Kapitän der argentinischen Nationalelf hatte schon öfter Ärger mit der Polizei, Messi hat noch einen weiteren Bruder, sie stammen alle aus Rosario. (dpa/dmz/hl)\nErnesto Che Guevara, Ikone der sozialistischen Bewegungen gegen das kapitalistische Modell der USA (Foto: fondodetodos) Vallegrande, 8. Oktober 2017 – Ernesto „Che“ Guevara ist bis heute weltweit ein Begriff. Die Erschießung des rastlosen, trotz […]


"Zwickmühle" | Planet-Liebe\nDieses Thema im Forum "Beziehung & Partnerschaft" wurde erstellt von Tata, 3 Juli 2005.\nhey, sry. aber "nerve" euch nochmals mit diesem thema...\nwar gestern abend auf ner party mit meinem freund. habe dort den jungen getroffen, den ich früher immer absolut toll fand und der mich augenscheinlich mitleiweile ganz interessant findet. er schreibt mir sms, haben uns schon getroffen etc. mein freund küsste mich und ich in diesem moment konnte ich einfach nur an den jungen denken, in den ich früher "verliebt" war... oder vll. doch wieder bin.\nich weiß nicht was mit mir los ist. einerseits muss ich zugeben ist mein freund warnsinning libevoll, zuvorkommend, aufmerksam und lustig, ich würde sogar sagen, dass unsere beziehung so läuft, wie ich es mir immer vorgestellt habe. wir haben sehr oft sex, unternehmen was allein, zusammen mit freunden, und können einander bild vertrauen....einfach alles im lot... aber ich bekomme diesen jungen nicht mehr aus dem kopf\nwie gesagt, ich denke daran, was er denkt, wenn mein freund mich küsst und er das sieht oder mitbekommt. ich kann nicht sagen, was ich will. ich könnte nicht einfach nach einer soóo langen beziehung mit meinem freund schluss machen aber en anderen vergessen geht auch nicht. mein freund fragt mich auch einen tag schon ob irgendwas nicht stimmen würde, aber ich konnte mich ziemlich gut herausreden. natürlich ist das nicht gerecht und richtig ihm gegenüber aber ich will ihm weder weh tun, noch ja wie soll ich sagen unnötig die pferde scheu machen, bevor ich mir nicht sicher bin bzw, bevor ich mich entscheiden habe....\nvll. kennt ja jemand eine solche situation und kann mit durch die eigene erfahrung helfen.. für alle anderen tipps oder anmerkungen bin ich euch sehr dankbar....\nsind nen paar fehler drin... sry. zu schnell getippt... hoffe ihr versteht alles #1\nWie alt bist du und die wievielte "richtige" Beziehung ist das jetzt ?\nSorry, das ist keine doofe Neugier, sondern das spielt bei der Beurteilung deiner Situation schon ein Rolle.\nwerde in 1 1/2 wochen 18 und ist meine 2te richtige beziehung, von kleineren anfängen mal abgesehen...\nwerde in 1 1/2 wochen 18 und ist meine 2te richtige beziehung, von kleineren anfängen mal abgesehen...Klicke in dieses Feld, um es in vollständiger Größe anzuzeigen.\nOk, damit lässt sich was anfangen.\nIch selbst war zwar noch nie in deiner Situation, aber ich kannte eine Menge Mädels (warum eigentlich immer nur Frauen ), die in deiner Situation waren.\nIch werde jetzt sicher bald mit Steinen beworfen werden, wenn ich dir meine ehrliche Meinung sage, aber da stehe ich zu.\nTrenne dich von deinem Freund und versuche deinen "Traummann" zu bekommen.\nDann könnte es aber eventuell so sein, dass du ihn entweder nicht wirklich bekommst oder dass du - wenn du ihn bekommst - feststellst, dass das wirklich nur ein Traum war und die Realität ganz anders aussieht ...\nUnd dann kannst du nur hoffen, dass dein jetziger Freund dich trotz allem noch so sehr liebt, dass er dich wieder "zurücknimmt".\nWenn du das aber nicht tust, wirst du es für den Rest deines Lebens bereuen und du wirst immer glauben, etwas verpasst zu haben. Und es wird ewig zwischen dir und deinem Freund stehen ...\nGut, ganz so krass wie Waschbär2 seh ich das nicht, aber mit Steinen werf ich auch nicht auf ihn, denn ich kann schon ein bisschen verstehen, warum er Dir das rät.\nDas ist natürlich eine gemeine Situation in der Du da gerade steckst. Du hast eine funktionierende Beziehung, aber gleichzeitig die Chance etwas Neues zu entdecken, auch noch mit jemandem den Du schon immer toll fandest. Du bist grad mal 18, hast also noch einiges vor Dir, die Chance daß Deine jetzige Beziehung für immer hält, ist da, aber natürlich kann sich in Deinem Alter vieles schnell ändern. Du solltest genau überlegen, was Du wirklich willst. Wie Waschbär2 schon gesagt hat, hast Du eine gute Chance richtig auf die Schnauze zu fliegen und es besteht eine gute Chance, daß Du dann nicht mehr zu Deinem Freund zurück kannst. Andererseits kann es auch sein, daß Du Dich Dein Leben lang fragst, wie es denn gewesen wäre, wenn Du Dich für den anderen entschieden hättest. In Deinen Aussagen schwingt schon einiges an Zweifel mit, ich höre da schon eine Tendenz Richtung dem anderen raus (vielleicht auch nur Einbildung), aber die Entscheidung liegt letztendlich bei Dir.\nMach bitte nur ja nicht den Fehler und lass zwei Sachen nebeneinander laufen, teste nicht den einen und halt Dir den anderen warm. Das ist scheisse und damit brichst Du Deinem Freund garantiert das Herz. Sei ehrlich zu ihm und zu Dir selbst und dann triff eine Entscheidung.\nwollt nur schonmal vielen dank für eure meinung und ratschläge sagen... vll. kommen ja noch einige meinungen zu dem thema *hoff*....\nIch denke, dass solltest du dir gut überlegen, was du jetzt tust. Hast du diesen einen Jungen überhaupt mal richtig gekannt in den du verliebt warst?! Wie die anderen schon meinten, wenn du es mit ihm versuchen würdest, könntest du dich ganz gewaltig hinlegen, wenn er nämlich garnicht so toll und nett ist, wie er scheint...\nWenn die jetztige Beziehung super läuft in allen Belangen, warum solltest\ndu die beenden?\nIrgendwas muss dich ja an dem anderen Kerl reizen, sonst hättest du\ndiese Gedanken nicht. Versuch erstmal rauszufinden, was du an ihm\nIst es allein die Tatsache, daß es was Neues wäre?\nOder gefällt dir der Gedanke, daß dich vielleicht auch ein anderer Mann\nich kann nicht 100% sagen. was mich an ihm fasziniert, auf die frage ob ich ihn schon kenne, ja ich kenn ihn schon ziemlich gut, haben uns bereits öfters getorffen und verstehen uns eigentlich super... was mich allerdings etwas abschreckt ist, dass er kifft... ich denke es faziniert mich, weil es normal in einer bezihung ist das nach 9 1/2 monaten etwas gewohnheit mitspielt, was ja nicht unbedingt schlecht sein muss. aber das "neue" es reizt einen schon....\nund keiner mehr der mir durch seine meinung, ratschläge vll doch helfen kann?\nwenn sich in deiner jetztigen beziehung die routine eingeschlichen hat, solltest du daran was ändern..\nvielleicht solltest du auch mal mit anderen jungs flirten..\na) merkst du, wie begehrt du bist..\nb) merkst du, was für eine wirkung du noch hast..\nc) die gewissheit, daß du schon glücklich vergeben bist..\nund d) kannst du dieses flirtspielchen auch bei deinem freund machen..\nMach bitte nur ja nicht den Fehler und lass zwei Sachen nebeneinander laufen, teste nicht den einen und halt Dir den anderen warm. Das ist scheisse und damit brichst Du Deinem Freund garantiert das Herz. Sei ehrlich zu ihm und zu Dir selbst und dann triff eine Entscheidung.Klicke in dieses Feld, um es in vollständiger Größe anzuzeigen.\nalso, du bist ja wirklich noch jung und jeder kennt auch den gedanken, dass man eine lange beziehung nicht einfach so beenden will. aber man muss ja nicht auf teufel komm raus mit einem partner ewig verbunden sein.\nwenn es nicht (mehr) klappt bzw. dir iregend etwas fehlt ist es eben an der zeit, die sache zu beenden und da kann es eigentlich nur von vorteil sein, wenn man das ganze schon früh erkennt.\nDoch vielleicht ist es bei dir auch noch zu früh und du jagst nur dem gefühl hinterher, für jemand anderen als deinen freund begehrenswert zu sein.\nUnd dann kannst du nur hoffen, dass dein jetziger Freund dich trotz allem noch so sehr liebt, dass er dich wieder "zurücknimmt".Klicke in dieses Feld, um es in vollständiger Größe anzuzeigen.\nglaubst du der hat gar keinen stolz? die könnte mich in der wüste für wasser anbetteln... die könnte dann...\nglaubst du der hat gar keinen stolz? die könnte mich in der wüste für wasser anbetteln... die könnte dann...Klicke in dieses Feld, um es in vollständiger Größe anzuzeigen.\nDas hat nichts mit Stolz zu tun, sondern mit den Gefühlen für deie andere Person.\nStolz ist oft der Begleiter der Dummheit.\nWenn man - und das habe ich vorausgesetzt, wie du lesen kannst - eine saubere Trennung macht und nicht zweigleisig fährt und ihn auch nicht belügt, dann gibt es manchmal auch Gründe, einem Menschen, den man liebt, Fehler zu verzeihen.\nSollte man das aus Stolz etwa niemals tun ?\nAber natürlich gibt es da ne Grenze. Wo die sitzt, muss jeder selbst entscheiden.\nich denke, ich werde versuchen mir im urlaub meinen gefühlen klar zu werden... 2 wochen abstand sind deshlab vll. auch gar nicht so schlecht...\nim moment kann ich einfach nicht sagen, das/den will ich das/den will ich nicht...\nDazu kann ich nur sagen, dass ich 4 Jahre in genau dieser Situation war und heute mit dem Typ zusammen bin, auf den ich schon immer total abgefahren bin.\nIch hatte eine 4 jaehrige Beziehung mit einem anderen Mann und er wusste, dass es da jemanden gibt, fuer den ich ihn eventuell sofort sitzen lassen wuerde. Und wenns nur fuer eine Nacht gewesen waere.\nIch war sehr ehrlich und ich weiss wohl, dass dies sehr hart fuer meinen damaligen Freund war, aber ich habe wenigstens mich nicht schlecht fuehlen muessen fuer meine Gedanken.\nMittlerweise bin ich ja mit dem zusammen, und liebe ihn ueber alles. Ich fand das auch ein starkes Stueck, dass mein Ex trotzdem bei mir blieb. Er muss ich wohl echt geliebt haben.\nWill nur noch fix klarstellen, dass mein Ex und ich uns nicht wegen meinem jetzigen Freund getrennt haben, sonderen auch anderen Gruenden.\nAlso mach deinem Herzen Luft und sei ehrlich, was der Typ dann daraus macht, muss du sehen.\nbin mir 100% sicher! bleibe bei meinem freund! danke an alle


EuNoia | kleine Helden\nArchiv des Autors: EuNoia\nPilze – aus eigenem Anbau\n14. März 2013 EuNoia\tBalkon / Garten\tHinterlasse einen Kommentar\nVor allem im Herbst und Winter werden frische Pilze sehr geschätzt. Viele Speisepilze lassen sich ganz einfach unabhängig von der Jahreszeit im Haus anbauen.\nDas Champignonsubstrat wird fertig gekauft. Neben der passenden Erdmischung ist das Pilzmycel, aus dem sich später die würzigen Pilze entwickeln, bereits enthalten. Das Substrat kann im Kunststoffsack bleiben, oder man füllt es in eine kleine Holzkiste. Leicht andrücken und dann sehr feinen Kompost in einer rund 2 cm dicken Schicht als Abdeckung auffüllen.\nDie so vorbereitete Kultur an einem warmen, aber nicht so hellen Ort aufstellen. Champignons wachsen am besten an einem dunklen Platz – der Heizungsraum im Keller ist für sie sehr gut geeignet. Neben Wärme und Dunkelheit spielt bei der Kultur von Pilzen die Feuchtigkeit eine wichtige Rolle. Das Substrat darf nicht austrocknen. Deshalb sollte man es sorgfältig angießen und mit einer Folie vor dem Austrocknen schützen.\nSobald sich die ersten Pilze zeigen, beginnt die Erntezeit. Ob man die ganz kleinen Champignons bevorzugt oder doch lieber größere mag, ist Geschmackssache. Über die Größe entscheidet der Zeitpunkt der Ernte. Die Kultur erbringt bis zu sechs Wochen lang frische Champignons. Danach pflegt man das Substrat weiter – und mit einn wenig Glück erhält man noch eine zweite, wenn auch etwas schwächere Ernte.\n14. März 2013 EuNoia\tBücher\tHinterlasse einen Kommentar\n13. März 2013 EuNoia\tOsterbasteln, Papierbasteln\tHinterlasse einen Kommentar\n12. März 2013 EuNoia\tTextiles Gestalten\tHinterlasse einen Kommentar


Gespräch mit einem verspeisten Fisch\nIm Wettbewerb der Berlinale: Abel Ferrara inszeniert in „Siberia“ mit Willem Dafoe in der Hauptrolle eine irrlichternde Reise durch Raum und Zeit.\nWillem Dafoe ist Clint, der Besitzer einer Bar im eisigen Sibirien. Erst befindet er sich dort, bewirtet Einheimische, schläft mit einer deutlich jüngeren, hochschwangeren Frau. Dann ist er mit seinem Schlitten und seinen Huskys unterwegs. Plötzlich ist er mitten in der Wüste, die Hunde sind immer noch da. Zurück in seinem Haus findet er im Keller eine alte Frau, blutüberströmt und verstümmelt. Aus dem Nichts öffnet sich dort eine riesige Schlucht; und dann auf einmal tanzt Clint in einer frühlingshaften Umgebung mit vielen Kindern um einen Maibaum herum. Die ständigen Ortswechsel verwirren. Eine Handlung bietet der Regisseur Abel Ferrara in „Siberia“ nur ganz abstrakt an.\nIn einzelnen Szenen kann Willem Dafoe zeigen, was er im Repertoire hat. Aber meistens starrt er nur regungslos ins Leere. In einer verwirrenden Szene spricht er gollumartig mit dem sich auf dem Wasser abzeichnenden eigenen Spiegelbild, das scheinbar sein Vater sein soll. Das Licht ist dabei stark gesetzt, Dafoes Gesicht in bedrohliches Orange-Rot getaucht. Irgendwas scheint da gewesen zu sein in der Vergangenheit. Mit seinem Sohn oder seinem Vater. Oder mit beiden? Bereut er irgendwas? Plötzlich sitzt er an einem Küchentisch, ganz offensichtlich nicht in seiner Hütte in Sibirien, und hat Spielzeugfiguren in der Hand.\n„Siberia“ ist mehr spiritueller Trip in eine unergründliche Psyche als ein narrativer Film. Eine Traumreise, die ab und an alptraumhaft wird, wenn ein Bär überraschend Clint angreift oder er die Schlucht im Keller hinabstürzt. Und am Ende spricht ein Fisch zu ihm, den er eigentlich schon gegessen hatte.\nWer einen spannenden Film mit Willem Dafoe und Schlittenhunden haben möchte, der könnte mit dem Disney+-Film „Togo“ ab Ende März mehr Glück haben. Aber wer im ganzen Berlinale-Wahnsinn mal eine Pause braucht, der könnte mit dem unaufgeregten „Siberia“ vielleicht richtig liegen. Ein Film, den man entweder nutzen kann, um sich darüber den Kopf zu zerbrechen, oder um mal ein Nickerchen einzulegen.


Priorisierung von Product Backlogs in agilen Projekten | The Cattle Crew Blog\n22.07.2020, von Leon Sienknecht\nHeutzutage werden besonders in der IT-Branche immer mehr Projekte agil und nicht mehr klassisch durchgeführt. Es entfällt die Rolle des Projektmanagers und Teams organisieren sich selbst. Das Entwicklungsteam muss wissen, warum es etwas tun soll und welche Vision dahintersteckt.\nDa die Produktverantwortlichen jedoch oftmals nicht diejenigen sind, die das voll umfängliche technische Verständnis für das entstehende Endprodukt besitzen, wird eine Methode benötigt, um das technische Know-how der Produktentwickler und das betriebswirtschaftliche Verständnis der Produktverantwortlichen zusammenzubringen. So kann herausgefunden werden, welche Arbeit in einem Projekt Vorrang gegenüber anderen Aufgaben hat.\nUm dieses Problem zu lösen, habe ich mich in meiner Bachelorarbeit damit beschäftigt, wie die Priorisierungsmethode Weighted Shortest Job First (WSJF) in Projekten eingesetzt werden kann die technisch voneinander abhängige Product Backlog Items (PBIs) besitzen.\nMeine Bachelorarbeit trägt den Titel „Adaption der Priorisierungstechnik <<Weighted Shortest Job First>> für agile Backlogs in das SCRUM Framework angewendet in der Softwareentwicklung.“\nDie Motivation für das Thema wurde zum einen von Seiten der FH Westküste getrieben. Dort befasst sich Prof. Dr. Ingmar Georg Stauff, der Betreuer meiner Bachelorarbeit, intensiv mit der Lehre des agilen Projektmanagements. Zum anderen bestand ein Bedarf in einem Kundenprojekt, die Priorisierung des Product Backlogs besser zu strukturieren. So konnte ich ein Thema, welches mir sowohl privat als auch in der Hochschulausbildung sehr viel Freude bereitet bei der Arbeit einsetzen und daraus einen Mehrwert erzielen.\nDas agile Projektmanagement wurde ab dem Jahre 1990 in Teilbereichen der Softwareentwicklung erstmals angewendet. (Ziegler, 2018, S. 4) Teammitglieder sind für den Fortschritt im Projekt selbst verantwortlich und arbeiten i.d.R. in einer Bottom-Up-Projektorganisation. Dies bedeutet, dass die Organisation von der untersten Hierarchieebene hin zur Führungsspitze verläuft. Probleme können bei Bedarf zur nächst höheren Organisationseinheit getragen und mit erweiterten Kompetenzen gelöst werden. Durch Anregungen und neue Ideen beeinflussen alle Beteiligten den Verlauf des Projekts mit. Projektverantwortliche sind dafür zuständig, Aufgaben zu priorisieren und dem Entwicklungsteam mit den richtigen Aufgaben zur richtigen Zeit den Weg zum Erfolg zu ermöglichen. Dafür weist der Projektverantwortliche Aufgabenpakete zu, welche vom Entwicklungsteam umgesetzt werden. Innerhalb dieser Aufgabenpakete organisiert sich das Team ausschließlich selbst. Nur wie kann ein Projektverantwortlicher sinnvoll bestimmen, welches die nächsten wichtigen Aufgaben sind, wenn noch gar nicht alle Aufgaben definiert sind bzw. eventuell noch viel wichtigere Aufgaben im Verlauf des Projekts hinzukommen? Das Product Backlog ist der Ideenspeicher des gesamten Projekts. Projektverantwortliche halten hier die wichtigen Aufgaben an oberster Stelle und sortieren meist mit einem absteigenden Detaillierungsgrad die Aufgaben nach der Wichtigkeit. Diese Aufgaben lassen sich oft in sogenannten Epics als Überkategorie zusammenfassen. Ist ein Epic vollständig bearbeitet, ist ein Teilbereich des Projekts abgeschlossen. Somit tragen Epics mit all ihren Unteraufgaben wesentlich zur Verbesserung des entstehenden Produkts bei. Im Product Backlog werden PBIs üblicher Weise jedoch nicht nach Epics geordnet dargestellt, da Epics keine zeitliche Abfolge definieren, sondern eine Bündelung von Funktionalitäten.\nMithilfe der Cost-of-Delay-Betrachtung kann die Wichtigkeit der PBIs bestimmt werden. Wird eine Aufgabe nicht rechtzeitig oder gar nicht fertiggestellt, entstehen oft zusätzliche Kosten für das betreffende Unternehmen. Durch eine gute Priorisierung werden Verzögerungen minimiert und somit etwaig entstehende Mehrkosten durch schlechte Organisation der Arbeitsreihenfolge vermieden. Übliche Bewertungskriterien zur Bestimmung der Cost of Delay sind: Business Value, Time Criticality und Risk Reduction. Um die entstehenden Kosten in der Produktentwicklung zu minimieren, gibt es Ansätze wie zum Beispiel “High Delay Cost First“ oder “Shortest Job First“.\nDie Betrachtung der Verzögerungskosten kann darüber hinaus noch in das Verhältnis zur Aufgabengröße gesetzt werden. Diese Bewertungsmethode nennt sich „Weighted Shortest Job First“ und betrachtet den erzeugten Nutzen bzw. die entstehenden Verzögerungskosten eines PBIs in der Relation zum entstehenden Aufwand.\nDiese bereits weit verbreiteten Methoden zur Priorisierung von Product Backlogs betrachten jedoch keine Abhängigkeiten zwischen PBIs in Projekten.\nDaher wird im folgenden Abschnitt eine Formel auf Basis der Methode WSJF vorgestellt, welche durch ihre Flexibilität der Einzigartigkeit von Projekten Rechnung trägt und unter Berücksichtigung der relevanten Faktoren eine höhere Planungssicherheit im Projekt ermöglichen soll. Durch die Berücksichtigung von Epics, Abhängigkeiten, Risiken im Projektteam und der Bewertung der Aufgabengröße, kann eine nachvollziehbare Bewertung des Product Backlogs durchgeführt werden.\nFolgende Formel (Formel 1) wurde abgeleitet, um bei agil durchgeführten Projekten drei Ebenen des Projektmanagements zu betrachten und bei der Durchführung mit einzubeziehen.\nDie erste Ebene bezieht sich auf die verschiedenen Teilaufgaben im Projekt. Diese werden bei agilen Projekten in Epics gegliedert und können gebündelt priorisiert werden.\nWenn sich PBIs im Projekt gegenseitig beeinflussen und es Abhängigkeiten gibt, werden diese auf der zweiten Ebene betrachtet.\nDie dritte Ebene berücksichtigt vor allem die Standartwerte des Cost-of-Delay-Ansatzes. Sie befindet sich auf der innersten Ebene, da hier nicht funktional priorisiert wird. Eine fehlerhafte Bewertung an dieser Stelle kann zwar negative Folgen haben, das Projekt als solches kann jedoch mit den nächsten Aufgaben fortgeführt werden.\nDa sich die drei Ebenen der Bewertung von innen heraus beeinflussen, erfolgt auch die Gewichtung ausgehend von der innersten Ebene. Die Anzahl und der maximal mögliche Wert der Kriterien entscheiden über den Faktor, mit dem die zweite Ebene multipliziert wird, um ein K.-o.-Kriterium darzustellen. Aus den Maximalwerten der Ebenen zwei und drei ergibt sich der Faktor für die erste Ebene. Dies verdeutlicht Abbildung 1.\nAbbildung 1: Schichten der Formel\nAus diesem Modell der drei Ebenen ergibt sich die folgende Formel:\nFormel 1: Bestimmung der Backlogpriorität\nPP: Product Owner Priorität\nAVT: Aufwand Vorgängertasks\nAlle Variablen werden mithilfe der Fibonacci-Folge im Bereich von 1 bis 21 bewertet. Diese mathematische Zahlenfolge wird üblicherweise bei Schätzungen im Rahmen agiler Methoden verwendet. Bei der Fibonacci-Folge wird mit zunehmendem Zahlenwert der Abstand zu Vorgängern größer. Dies entspricht einer wichtigen Voraussetzung bei Schätzungen, wo mit zunehmender Komplexität auch die Schätzungsunsicherheit zunimmt. (Wiechmann, o. J.) Als Maximalwert der Skala wurde hier die 21 gewählt, da an dieser Stelle häufig schon eine Komplexität auftritt, welche sich nicht in einer einzelnen Iteration der inkrementellen Produktentwicklung unterbringen lässt (Domin, 2019).\nFormel 1 berücksichtigt zum einen die Vision des entstehenden Produkts und die zur Realisierung notwendige Product Roadmap. Ein weiterer Aspekt ist die Einbeziehung von PBIs, welche innerhalb ihres Epics Abhängigkeiten zu anderen PBIs haben. Diese gilt es im Idealfall schnellstmöglich aufzulösen. So sollten PBIs, die nachfolgende Product Backlog Items blockieren, möglichst schnell durchgeführt werden, um Warteschlangen im Projekt zu vermeiden. Die dritte Ebene, die diese Formel berücksichtigt, bezieht sich auf die Substitution der Standardplanungsfaktoren in einem agilen Projekt. Wenn bei Projekten die Bestandteile von Cost of Delay für Teilaspekte oder auch für das gesamte Projekt nicht definiert werden können, so zeigt diese Formel, welche Aspekte in der Bewertung von Prioritäten bei Projekten sinnvoll berücksichtigt werden können. So werden die Abläufe in der Produktentwicklung enorm unterstützt.\nZuerst wird die oberste Ebene der Formel betrachtet. Die Epic-Priorität beschreibt die äußerste Schicht der Formel. Sie wird im Projekt- bzw. Managementkreis durch die Erarbeitung der Product Roadmap definiert. Die dazugehörigen Aufgaben können beispielsweise durch eine User Story Map visualisiert werden. Product Backlog Items, deren Epic eine aktuell hohe Dringlichkeit im Projekt hat, werden gegenüber PBIs, die im Projekt erst deutlich später relevant sind, vorgezogen.\nIn der Formelerläuterung 1 wird die Epic-Priorität deutlich. Sie wird mit dem Wert 924 multipliziert. Dieser Wert setzt sich aus den Maximalwerten der Risikoreduzierung (RR), der Product Owner Priorität (PP) und der Anzahl der Folgetasks (FT) zusammen. Da diese Werte alle den Maximalwert 21 für eine Bewertung tragen, benötigen wir den Wert 924, um ein Übergewicht zu erzeugen.\nFormelerläuterung 1: Verdeutlichung der Epic-Priorität\nDurch den Faktor 924 erhält die Epic-Priorität eine höhere Priorität als alle weiteren Bewertungsfaktoren. Die Produktvision und die daraus abgeleitete Product Roadmap sind also richtungsweisend und bilden eines der stärksten Steuerungselemente in der Produktentwicklung ab. Daher ist es an dieser Stelle besonders wichtig, sich über Vision und Product Roadmap intensiv Gedanken zu machen und diese explizit zu definieren.\nAn zweiter Stelle steht die Betrachtung von Abhängigkeiten innerhalb der Epics. Product Backlog Items, die andere beeinflussen, die also in einer Ende-Anfang-Beziehung stehen, sollten bei der Planung der Produktentwicklung berücksichtigt und entsprechend vorgezogen werden. Dies führt zum einen dazu, dass das Backlog schnell eine unabhängige Struktur aufweist. Zum anderen werden Aufgaben detaillierter geplant und mit dem Entwicklungsteam besprochen. So können Abhängigkeiten aufgedeckt werden, die in der Kollaboration von Produktverantwortlichen und Produktentwicklern entstanden sind. Damit die Folgetasks Vorrang gegenüber etwaigen Projektrisiken oder auch der rein intuitiven Priorität des Product Owners bekommen, wird ihre Anzahl festgelegt, anhand einer Umrechnung auf Fibonacci-Werte übertragen und mit dem addierten Maximalwert von PP und RR multipliziert. So bekommen Tasks aufgrund ihrer Abhängigkeiten zu nachfolgenden Tasks eine höhere Priorität gegenüber den Bewertungen durch die Priorität des Product Owners und der Risikobewertung. Wichtig ist hierbei, dass bei der Betrachtung der Folgetasks stets alle Folgetasks, auch die der Unteraufgaben, mit einbezogen werden. Es kann also nicht vorkommen, dass PBI 1 vor PBI 2 fertig sein muss und PBI 2 dabei mehr Folgetasks ermöglicht als PBI 1. Nach jeder abgeschlossenen Iteration in der Produktentwicklung müssen Abhängigkeiten neu betrachtet und die Bewertung der Folgetasks bei betroffenen PBIs angepasst werden. Anhand der nachstehenden Formel wird dies verdeutlicht:\nFormelerläuterung 2: Verdeutlichung der Folgetasks\nBei zwei PBIs, die in einer Ende-Anfang-Beziehung stehen, kann der Fall eintreten, dass durch die Gewichtung, die durch starke Abweichungen bei der Dauer entsteht, eine falsche Priorisierung errechnet wird. Daher wird in der Formel die Dauer um den Wert AVT erweitert (siehe Formelerläuterung 3). Dieser Faktor beschreibt den Aufwand von Vorgängertasks. Er beschreibt die kumulierte Dauer von PBI´s, die vor der Durchführung des betrachteten Product Backlog Items abgeschlossen sein müssen.\nFormelerläuterung 3: Verdeutlichung des Aufwandes von Vorgängertasks\nDurch diese künstliche Erhöhung des Aufwands soll vermieden werden, dass in der Produktentwicklung Aufgaben angegangen werden, für die Grundvoraussetzungen noch nicht erfüllt sind. Sind berücksichtigte Vorgängeraufgaben abgeschlossen, vermindert sich der AVT-Wert bei den folgenden Aufgaben entsprechend. Der zu beachtende Aufwand von Vorgängertasks ist unabhängig von der Anzahl der Folgetasks, die ein PBI nach Abschluss ermöglicht. Beispielsweise könnte das letzte Item in einer Kette abhängiger Tasks darauf angewiesen sein, dass vorherige Aufgaben abgeschlossen wurden, was sich in einem entsprechenden AVT-Wert widerspiegeln würde. Jedoch ist kein weiteres PBI von diesem abhängig. Somit fiele der FT-Wert weg. Die innerste Ebene, die mit der Formel betrachtet wird, ist die Substitution der Standardplanungsfaktoren der Bewertungsmethode Cost of Delay. Business Value, zeitliche Abhängigkeiten oder auch interne sowie externe Projektrisiken können nicht immer so detailliert beschrieben werden, dass sie auf jedes Product Backlog Item im Projekt heruntergebrochen werden können. In solchen Fällen ist es nicht sinnvoll, künstlich einen Business Value oder fiktive Liefertermine für Deadlines herzuleiten. Diese beziehen sich letztlich allein auf die Intuition des Product Owners oder auf das Know-how der Person, die diese Planung erstellt. Somit kann diese Intuition bzw. der Erfahrungswert der planenden Person besser von Anfang an in einem Faktor zur Priorisierung festgehalten werden. Dies verdeutlicht die Priorität des Product Owners (PP) (siehe Formelerläuterung 4).\nFormelerläuterung 4: Verdeutlichung der Priorität des Product Owners\nZeitliche Fertigstellungstermine wurden in der Formel durch die Anzahl der Abhängigkeiten innerhalb eines Epics ersetzt. Somit entsteht wie in der Beschreibung zur zweiten Ebene der Formel ein mit der Zeit stets unabhängiger werdendes Backlog, welches eine sachlich logische Reihenfolge der Projektplanung berücksichtigt.\nAuch die Bewertung interner oder externer Projektrisiken lässt sich oftmals schwer auf einzelne PBIs übertragen. Es fehlt für den Vergleich mit Mitbewerbern die nötige Transparenz am Markt oder interne Abteilungen geben nicht genügend Vergleichswerte zum Benchmarking her. Daher betrachtet die Risikoreduzierung (siehe Formelerläuterung 5) in dieser Formel lediglich die Eintrittswahrscheinlichkeit, dass ein PBI nicht abgeschlossen werden kann. Je nach Know-how und Erfahrung des Entwicklungsteams wird dieser Faktor, entsprechend einer vorher definierten Skala, hoch oder niedrig bewertet. Aufgaben, die durch eine hohe Eintrittswahrscheinlichkeit eine hohe Risikobewertung bekommen, werden im Projekt höher priorisiert als PBIs mit niedriger Risikowahrscheinlichkeit. Hoch bewertete PBIs gilt es, möglichst frühzeitig abzuschließen, um Wissenslücken im Projekt schon am Anfang zu füllen. Auf dieses Wissen kann im späteren Projektverlauf aufgebaut werden. Mit dem Wert der Risikominimierung werden hier keine externen Projektrisiken betrachtet, sondern die Fähigkeiten der Organisation bewertet.\nFormelerläuterung 5: Verdeutlichung der Risikoreduzierung\nDie gesamten Werte der Formel stehen im Verhältnis zur Dauer (D). Aufgrund des unterschiedlichen Aufwands der PBIs kann es daher vorkommen, dass ein PBI mit der aktuell nicht höchsten Epic-Priorität einer Aufgabe vorgezogen wird, die durch die aktuelle Planung der Product Roadmap die höchste Einstufung der Epic-Priorität besitzt. Es handelt sich also stets um eine Gewichtung zwischen Aufwand, der in dem Projekt entsteht und Nutzen, der für das Projekt und somit auch für den Kunden gewonnen wird (siehe Formelerläuterung 6). Gleichzeitig sorgt dieses Verhalten dafür, dass verschiedene Epics im Projekt weiterhin parallel bearbeitet werden können und nicht die Epics anhand der Anzahl der enthaltenen Abhängigkeiten angegangen werden.\nFormelerläuterung 6: Verdeutlichung der Dauer\nDie hier beschriebene Formel bewertet das Product Backlog auf drei Ebenen. Zuerst wird die Wichtigkeit der Epics zueinander untersucht. Diese spiegeln die Product Roadmap wider und zeigen den zeitlichen Ablauf der zu erreichenden Meilensteine im Projekt (vgl. rote Werte Formelerläuterung 7). Auf der zweiten Ebene werden Abhängigkeiten innerhalb der Epics aufgedeckt. Diese gilt es, möglichst schnell aus dem Projekt zu entfernen, um ein möglichst unabhängiges Product Backlog zu bekommen (vgl. grüne Werte Formelerläuterung 7). Insbesondere bei technischen Projekten ist ein Vorgehen unter der Berücksichtigung bestimmter Abhängigen jedoch unabdingbar. Zu beachten ist hier, dass agile Vorgehensmodelle bei Projektstart kein vollständiges Lastenheft der zukünftigen Aufgaben vorsehen. Die Betrachtung der Abhängigkeiten beschränkt sich im agilen Projektmanagement also auf das zur Zeit der Planung vorhanden Wissen der Entwickler sowie Wissen, welches aus Dialogen von Mitarbeitern bei der Planung entsteht. Die dritte Ebene betrachtet die individuelle Priorisierung des Product Owners aufgrund seiner Erfahrung und der Bewertung des Projektumfeldes. Als möglicher Rückschluss kann hier eine Aussage über die Leistungs- und Teamfähigkeit des Projektteams getroffen werden (vgl. blaue Werte Formelerläuterung 7). Alle Ebenen der Bewertung stehen in Relation zum jeweiligen Aufwand der Aufgabe (vgl. schwarze Werte Formelerläuterung 7).\nFormelerläuterung 7: Beschreibung der Ebenen\nPriorität der Epics\nAbhängigkeiten innerhalb von Epics\nIndividuelle Priorisierung des Product Owners\nAufwand der Aufgabe\nAnwendung kann diese Art der Priorisierung von Product Backlog Items in jedem Projekt finden.\nBesonders wenn die agile Vorgehensweise in einem Unternehmen oder auch Projektteam noch nicht routiniert ist, kann es sehr hilfreich sein, Bezugsgrößen zu benennen, die die Basis für Entscheidungen bilden. Vergangene Entscheidungen können so retrospektiv nachvollzogen werden und künftig zu treffende Entscheidungen werden besser eingeordnet.\nDie erste Ebene der Formel kann in jedem Projekt angewendet werden, da jedes Projekt Teilaufgaben besitzt, welche zu unterschiedlichen Zeitpunkten unterschiedlich wichtig sind.\nEbene zwei der Formel findet Anwendung, sobald sich Teilaufgaben in Projekten gegenseitig beeinflussen. Ist dies nicht der Fall, kann die Wichtigkeit künftiger Aufgaben für jedes PBI einzeln bewertet werden. Sind im Product Backlog alle Items unabhängig, so fallen bei der Bewertung die Faktoren FT und AVT weg und es wird die dritte Ebene der Formel verstärkt betrachtet.\nDort kann je nach Art des Projektsettings und Wunsch der Projektverantwortlichen ein Maßstab zur Bewertung der Wichtigkeit von Product Backlog Items festgelegt werden. Hier kann eine Bewertung nach der Methode Cost of Delay stattfinden. Möglich ist es auch, die Wichtigkeit der PBIs mithilfe von Teilaspekten von Cost of Delay zu bewerten. Es kann jedoch, wie im Kapitel 3 beschrieben, auch auf reine Wünsche und intuitive Bewertungen der Projektverantwortlichen zurückgegriffen werden.\nDurch die Gewichtung der Bewertungsfaktoren auf Ebene drei, können je nach Bedürfnis der Projektverantwortlichen andere Eigenschaften definiert werden, welche die Wichtigkeit der Product Backlog Items lenken.\nAuf den Punkt gebracht zeigt diese Formel eine Erweiterung der Möglichkeiten im agilen Projektmanagement Backlogs zu organisieren. Backlogs werden nicht nur nach Kosten, Terminen, Risiken und Aufwand geordnet, sondern können auch Projektbesonderheiten wie beispielsweise unauflösbare Abhängigkeiten berücksichtigen.\nOb technische Abhängigkeiten, stetig wechselnde Mitarbeiterstrukturen oder auch zwischendurch anfallende Aufgaben aus der nebenherlaufenden Linienorganisation – egal welche Umstände sich auf die Durchführung des Projektes auswirken: Die Formel hilft dabei, eine Grundlage zu definieren, die Sicherheit und Struktur in die Planung sowie Durchführung des Projekts bringen kann.\nDomin, A. (2019) Scrum: Was ist eigentlich Planning-Poker? [Online]. Available at https://t3n.de/news/scrum-planning-poker-1138385/ (Accessed 28 January 2020).\nWiechmann, R. (o. J.) Fibonacci Sequenz [Online]. Available at https://scrum-in-der-praxis.de/glossary/fibonacci (Accessed 17 January 2020).\nZiegler, M. (2018) Agiles Projektmanagement mit Scrum für Einsteiger: Agiles Projektmanagement jetzt im Berufsalltag erfolgreich einsetzen, München, Prima Media.


Magdeburg: Heine, Marx und Maurerei Bischofssaal im Ratskeller Magdeburg Alter Markt 6, 39104 Magdeburg\n18Nov19:00Magdeburg: Heine, Marx und Maurerei19:00 Bischofssaal im Ratskeller Magdeburg, Alter Markt 6, 39104 Magdeburg Organisator: Harpokrates Öffentlich:Anmeldung erbeten,Öffentlich\nHeinrich Heine (1797-1856) ist einer der bedeutendsten deutschen Dichter, Denker, Satiriker und Journalisten des 19. Jahrhunderts. Den wenigsten ist bekannt, dass der kritische Freigeist 1844 in Paris in den Bund\nHeinrich Heine (1797-1856) ist einer der bedeutendsten deutschen Dichter, Denker, Satiriker und Journalisten des 19. Jahrhunderts. Den wenigsten ist bekannt, dass der kritische Freigeist 1844 in Paris in den Bund der Freimaurer aufgenommen wurde. In seinen Pariser Jahren arbeitete er auch mit Karl Marx (1818-1883) in der Redaktion des “Vorwärts” zusammen.\nWas die beiden Söhne von Freimaurern verbindet, wird der Referent Jens Oberheide in seinem Vortrag näher beleuchten.\nBischofssaal im Ratskeller Magdeburg


GESAMT-ROUNDUP: Trump und Putin rücken zusammen - 'Der Kalte Krieg ist vorbei' - 16.07.18 - News - ARIVA.DE\nGESAMT-ROUNDUP: Trump und Putin rücken zusammen - 'Der Kalte Krieg ist vorbei'\nMontag, 16.07.2018 18:39 von dpa-AFX\nHELSINKI (dpa-AFX) - Trotz tiefgreifender Differenzen haben US-Präsident Donald Trump und der russische Präsident Wladimir Putin bei ihrem ersten Gipfeltreffen eine enge Zusammenarbeit bei der Lösung internationaler Krisen und Konflikte vereinbart. "Wir haben die ersten Schritte in eine strahlendere Zukunft gemacht", sagte Trump nach vierstündigen Gesprächen in der finnischen Hauptstadt Helsinki. Auch Putin zeigte sich zufrieden. "Für die Schwierigkeiten gibt es keine objektiven Gründe. Der Kalte Krieg ist vorbei", sagte er. Konkrete Beschlüsse wurden allerdings nicht verkündet.\nSelbst bei der heikelsten Streitfrage hielten die beiden allerdings zusammen. Putin wies den Vorwurf einer Einmischung in den US-Wahlkampf im Jahr 2016 klar zurück. "Ich wiederhole, was ich schon mehrere Male gesagt habe: Russland hat sich nie eingemischt und wird sich nie einmischen - weder in innere amerikanische Angelegenheiten noch in einen Wahlprozess", sagte er.\nTrump zeigte sich damit zufrieden und nannte Putins Zurückweisung "stark". Er selbst wies Vorwürfe geheimer Absprachen mit Russland bei seinem Wahlsieg im Jahr 2016 entschieden zurück. "Wir haben eine brillanten Wahlkampf geführt, und deshalb bin ich Präsident", sagte er.\nUS-Geheimdienste beschuldigen Russland, sich mit Hackerangriffen in den Präsidentschaftswahlkampf eingemischt zu haben, um Trump zu helfen und seiner demokratischen Konkurrentin Hillary Clinton zu schaden. Ein Sonderermittler prüft, ob es dabei geheime Absprachen mit Trumps Wahlkampflager gab. Trump hat diese Untersuchung wiederholt als "Hexenjagd" bezeichnet. Kurz vor dem Gipfel hatte das US-Justizministerium am Freitag den russischen Geheimdienst und damit Putins Regierung direkt für die Hackerattacken verantwortlich gemacht.\nZu keinem dieser Themen wurden konkrete Vereinbarungen bekanntgegeben. Die beiden gaben sich aber alle Mühe, so viel wie möglich Harmonie zu verbreiten. "Unsere Beziehung war nie schlechter als sie es jetzt ist. Aber das hat sich vor vier Stunden verändert", sagte Trump mit Blick auf den Beginn der Gespräche. "Ich bin davon wirklich überzeugt." Der US-Präsident betonte, dass er nun damit rechne, dass man sich oft wiedertreffen werde. Es sei der Beginn eines langen Prozesses.\nPutin forderte die USA zu mehr Engagement für eine Friedenslösung in der Ostukraine auf. "Die USA könnten entschlossener sein und die ukrainische Führung dazu bringen, ihre Arbeit zu machen", sagte er. Beide hätten bei ihrem Vier-Augen-Gespräch über den Minsker Friedensplan gesprochen, der unter anderem unter Vermittlung von Deutschland und Frankreich 2015 ausgehandelt wurde. Dieser wird jedoch kaum umgesetzt. In der Ostukraine kämpfen seit 2014 prorussische Separatisten gegen Kiewer Regierungssoldaten. Nach UN-Angaben sind dabei bislang mehr als 10 000 Menschen getötet worden.\nTrump lobte die Militärzusammenarbeit beider Länder. "Unsere Militärs kommen gut miteinander aus", sagte er. Die Armeen kämen besser miteinander zurecht als die Politiker beider Länder, sagte Trump.\nDas Treffen fand an einem neutralen Ort statt: Helsinki war nach dem Zweiten Weltkrieg mehrfach Schauplatz von Gipfeltreffen der Staatschefs aus Russland und den USA. In der Hauptstadt des neutralen Finnlands wurde im Kalten Krieg auch eine Annäherung der verfeindeten Staatenblöcke in Ost und West angestoßen./mfi/DP/she


Meldungen aus dem Kreisgebiet Ravensburg vom Dienstag, 17. August 2021\nLkw fährt gegen Hausdach\nEinen Schaden an einem Hausdach hat am vergangenen Wochenende höchst wahrscheinlich ein Lastwagen verursacht, der gegen das Gebäude eines Autohauses in der Zeppelinstraße gefahren ist. Wie hoch der entstandene Schaden an dem Gebäude ist, wird derzeit abgeklärt. Das Polizeirevier Wangen ermittelt wegen Verkehrsunfallflucht und bittet Personen, die sachdienliche Hinweise geben können, sich unter Tel. 07522/984-0 zu melden.\nWeil er einem entgegenkommenden Pkw ausweichen musste, hat ein Autofahrer am Montagnachmittag gegen 15.30 Uhr auf der Landesstraße zwischen Wolfegg und Rötenbach ein Schild und einen Leitpfosten überfahren. Ein bislang unbekannter Lastwagenfahrer kam auf seinem Weg nach Rötenbach auf die Gegenspur und zwang so den 18 Jahre alten VW-Fahrer zum Ausweichen. Der durch die Kollision entstandene Schaden wird auf etwa 2.000 Euro geschätzt. Der Polizeiposten Vogt ermittelt wegen Verkehrsunfallflucht. Hinweise werden unter Tel. 07529/971560 erbeten.\nSachschaden in Höhe von etwa 10.000 Euro ist am Montagmorgen bei einem Verkehrsunfall auf der Landesstraße zwischen Musbach und Aulendorf entstanden.\nEin 41 Jahre alter Skoda-Fahrer bog von der Straße „Laubbronnen“ auf die Landesstraße ein und nahm dabei einem 21-jährigen Mazda-Fahrer, der in Richtung Aulendorf unterwegs war, die Vorfahrt. Während beide Fahrer unverletzt blieben, wurden die Pkw so schwer beschädigt, dass sie abgeschleppt werden mussten.


StartseiteNähenStiche und NähteNahtverbindungenMaße nehmenSchnittmuster erstellenNähtippsHaithabuKleidHängerockTunikaThorsberghoseBeinlinge, BrucheKlappenrock, MantelMütze, GugelLedersachenTrachtbestandteileBirkaKleidKaftan, TunikaRushoseMützenTrachtbestandteileKarolingisch/fränkischKleidTunikaHosenMantelMützenSchuheWendeschuheStiche und NähteSchritte zum SchuhReplikateSchuhfundeHaithabuElisenhofVlaardingen, DorestedeYorkSlawische SchuhfundeQuellenLinksKontaktImpressum\tNähen Stiche und Nähte\nStiche und Nähte\tBevor ich nun mit dem praktischen Teil anfange, kommt erst noch ein wenig Theorie, die mir wichtig erscheint, aber auch praxisbezogen ist.Stoffe: Verwendet wird Wollstoff- oder Leinenstoff, aber keine Baumwolle. Wobei Leinen eigentlich auch nur für eine Darstellung der besseren Mittelschicht geeignet wäre. Leinen war bedingt durch Anbau (benötigte Ackerfläche hierfür) und der aufwändigen Verarbeitung zur Erstellung eines Fadens sehr teuer. Und Seide ist nur für eine sehr hoch gestellte Darstellung (Adel) angebracht.Bitte beachten: Leinen läuft beim Waschen ca. +/- 10 % ein. Daher Leinenstoff, vor allem neuen, vor dem Verarbeiten einmal vorwaschen, am Besten bei mind. 60 Grad. Aber auch Wolle kann einlaufen und sollte evt. vorher gewaschen werden. Wollstoffe aber immer nur als Handwäsche oder in der Maschine im Wollwaschgang mit einem guten Wollwaschmittel kalt oder bei sehr geringer Temperatur waschen. Wenn man von Hand wäscht, den Wollstoff oder das Kleidungsstück nicht zu stark auswringen, da es sonst leicht verfilzen kann.Farben: Naturfarben. Aber Achtung: nur Wolle läßt sich gut mit natürlichen Farben färben, bei Leinen ist es aufwändiger. Bei chemisch gefärbten Wollstoffen darauf achten, daß sie natürlichen Farben nahe kommen.Nähen: Je nach Anspruch an die eigene Darstellung können nicht sichtbare Nähte ggf. mit der Maschine genäht werden, wobei sichtbare Nähte, wie z. B. Säume, immer von Hand genäht werden sollten.Bei etwas dickerer Wolle empfiehlt es sich aber grundsätzlich, alles komplett von Hand zu nähen, da das handelsübliche Nähgarn oft zu dünn ist. Alternativ kann dafür dünnes Wollgarn oder Stopfgarn verwendet werden. Oder man zieht den Schußfaden vom Stoff heraus. Es ist zwar mühselig, aber bei viel Übung geht es immer leichter und schneller. Vor allem, wenn man die Fransen wieder kurz schneidet, sobald man merkt, das beim Herausziehen die Fäden schnell reißen, dann geht es recht einfach.Mit etwas Übung und Erfahrung hat man schnell heraus, wieviel Reihen man beim Stoff an Fäden ziehen kann, bis man wieder die Fransen kurz schneiden muß. Bei Leinenstoffen läßt sich der Schußfaden meist sehr leicht herausziehenm, außer bei altem Handgewebten Bauernleinen, da diese sehr fest und dicht gewebt wurden.Tipp: Wollstoff = Wollgarn verwendenLeinenstoff = Leinengarn verwenden\nStichartenIch zeige hier einige Stiche und Nahtverbindungen von den Textilfunden aus dem Hafen, sowie der Siedlung und den Gräbern von Haithabu (nach: Inga Hägg). Wer mehr darüber wissen möchte, unter Quellen sind die Buchangaben zu finden. Diese Stiche und Nahtverbindungen bleiben nicht auf Haithabu beschränkt. 1) Überwendlichstich\nMit der Nadel durch den Stoff auf die andere Seite stechen, den Faden über die Stoffkante wieder zurück auf die vordere Seite führen und dann für den nächsten Stich wieder durch den Stoff stechen.- als NahtverbindungDer Überwendliche Stich ist der am Meisten verwendete Stich gewesen und fand vor allem bei sämtlichen Nahtverbindungen Anwendung. Siehe dazu auch unter: Nahtverbindungen.- als Saum, bei Nahtzugaben\nDie Stoffkante einmal oder doppelt umschlagen und mit der Nadel durch alle Stofflagen stechen.Anwendung: Säume, Nahtzugaben, Stoffkanten- Rollsaum\nAnwendung: bei schmalen Saumkanten2) Heftstich\nDer Heftstich, auch als Vorstich bezeichnet, fand nur sehr wenig Anwendung, aber niemals als reine Nahtverbindung. Wenn, dann immer in Verbindung mit dem Überwendlichstich.Anwendung: z. b. beim Abnäher Hängerock, s.a. weiter unten- mit Überwendlichstich\nZweireihige Naht. Den Saum einmal oder doppelt einschlagen und überwendlich festnähen. Die zweite Naht als Heftnaht nähen.Zweireihige Nähte entstehen, wenn man z. B. Besätze an der Kante mit einem Heftstich festnäht.\nSaum am Hals\nWie beim Heftstich nähen, aber am Nahtende wieder zurück nähen. Es entsteht so eine geschlossene Naht.Fand als Nahtverbindung keine Verwendung. Kann aber als Alternative zum Überwendlichstich benutzt werden.\nDurch den Stoff stechen und dann ein Stück weiter wieder nach oben. Nun aber mit der Nadel eine Stichbreite wieder zurück gehen und dann, wie zuvor, erst mit der Nadel von oben nach unten durchstechen. So entsteht auf der einen Seite eine geschlossene Naht, auf der anderen Seite entstehen sich überkreuzende Schlaufen. Auch dieser Stich fand keine Anwendung als Nahtverbindung.Anwendung: Saum\nAnwendung: z. B. an der oberen Kante beim Trägerrock\n7) Heftstich bei Abnäher\nDen Stoff an gewünschter Stelle zusammenfalten und mit einem Heftstich abnähen.Anwendung: Beim Hängerock, um das Kleidungsstück "auf Figur" zu bringen.\n8) Überwendlichstich zum Einhalten von Stoffen


ÖKOBILANZ BIOGAS Ökobilanz von Biogasanlagen – Erfolgsfaktoren zur nachhaltigen Nutzung der Biogastechnologie am Beispiel ausgewählter Biogasanlagen\nUm die Umsetzung und Verbreitung der Biogastechnologien zu unterstützen, werden die Umweltauswirkungen der Biogasherstellung mit unterschiedlichen Gärstoffen in einer Lebenszyklusanalyse untersucht. Dabei werden die ökologischen Auswirkungen der gesamten Biogasprozessketten berücksichtigt: Produktion bzw. Sammlung der Rohstoffe, deren Vergärung in der Biogasanlage, die energetische Nutzung des Biogases sowie die stoffliche Nutzung der Gärreste. Weiters umfasst die Lebenszyklusanalyse die ökologischen Auswirkungen der Errichtung, des Betriebes sowie der Entsorgung der Komponenten einer Biogasanlage.\nNeben dem ökologischen Vergleich von unterschiedlichen Biogasprozessketten untereinander erfolgt eine Gegenüberstellung der Biogastechnologie zu Referenzsystemen. Die Referenzsysteme beinhalten konventionelle und erneuerbare Energiesysteme (Strom, Wärme, Kälte, Treibstoff aus fossilen und erneuerbaren Energieträgern) und die Referenznutzung der Agrarflächen (z.B. landwirtschaftliche Futterproduktion) und der abfallwirtschaftlichen Substrate (z.B. Kläranlagen, Kompostierung).\nFür die Erstellung der Ökobilanzen werden drei Grundvarianten von Biogasanlagen untersucht:\n1. Biogasanlage mit ausschließlich landwirtschaftlichen Gärstoffen (z.B.: Gülle, Maissilage, Grassilage)\n2. Biogasanlage mit Kovergärung (z.B.: Gülle mit abfallwirtschaftlichen Reststoffen als „Kosubstrate“ wie Fettabscheiderrückstände)\n3. Biogasanlage mit rein abfallwirtschaftlichen Substraten (z.B.: Speisereste, Obst- und Gemüseabfall)\nIn der Ökobilanz werden folgende Umweltauswirkungen betrachtet:\n• Kumulierter Endenergie- und Primärenergiebedarf\n• Treibhauseffekt durch Kohlendioxid (CO2), Methan (CH4), Lachgas (N2O) in CO2-Äquivalent\n• Versauerung durch Schwefeldioxid (SO2), Stickstoffoxiden (NOx) in SO2-Äquivalent\n• bodennahe Ozonbildung durch Kohlenmonoxid (CO), Nicht-Methan Kohlenwasserstoffen (NMVOC), Stickstoffoxiden (NOx), Methan (CH4) in C2H4-Äquivalent\n• Auswirkungen auf den Boden in Stickstoffbilanz, Kohlenstoffbilanz und Schadstoffeintrag durch Gärrestverwertung\nFür die Bilanzierung wird auf Daten aus dem praktischen Betrieb von Biogasanlagen zurückgegriffen.\nZur Erstellung der Ökobilanz wird das Modell GEMIS (Global Emission Model for Integrated Systems, www.oeko.de/services/gemis) verwendet, wobei basierend auf den bereits bestehenden österreichischen Datensätzen vom Umweltbundesamt und von Joanneum Research neue Datensätze für das Projekt erstellt werden.\nDie Projektergebnisse werden aufzeigen, unter welchen Randbedingungen die ökologischen Vorteile von Biogasanlagen maximiert werden können bzw. wie allfällige ökologische Schwachstellen zukünftig vermieden werden können.\nDownloads Endbericht-OekobilanzBiogas-final.pdf (1.2 MB)


gruuna | PROMAT Bolzenabschneider L.610mm b.HRc40 m.Ku.-Griffe buy\nPROMAT Bolzenabschneider L.610mm b.HRc40 m.Ku.-Griffe\nHauptmerkmal: L.610mm m.Ku.-Griffe b.40HRC\nProduct description: Bolzenabschneider\nType: Draht weich D.9mm mittelhart D.8mm\nBolzenabschneider L.610mm b.HRc40 m.Ku.-Griffe PROMAT Inhalt: 1 Stückgesenkgeschmiedet · mit Stahlrohrschenkeln · Messer induktiv gehärtet · blau lackiert · mit Exzenterschrauben zum Nachstellen der Schneidmesser · Kunststoffgriffe · max. Schneidleistung bis 40 HRCMaterial: gesenkgeschmiedet Gesamtlänge: 610 mmmittelharter Draht: max. 8,0 mmweicher Draht: max. 9,0 mmArtikel-Nr.: 4000810781EAN: 4015448482062 , Hinweis zu Verpackung und Versand:Manchmal kann es vorkommen, daß gerade bei kleinen bzw. einzelnen Artikeln die Verpackung etwas groß ausfällt. Dies ist logistischen Notwendigkeiten geschuldet, da unsere Lagerverwaltung auf industrielle Mengen ausgelegt ist. Wundern Sie sich also nicht, wenn ein einfacher Bohrer in einem "überdimensionierten" Karton geliefert wird. Bei uns steht die Lieferzeit an erster Stelle, damit Sie Ihre Ware so schnell wie möglich erhalten. Zu Ihrer und unserer Sicherheit versenden wir außschließlich als versichertes Paket. Eine Zustellung an Packstationen oder Postfächer ist leider nicht möglich. Außerdem sind unsere Verpackungen ökologisch unbedenklich.