Forums-Blog - Von der Lehre zum Geld, hier ist der "Bürgerkrieg" in der Kirche von Franziskus\nNEUER BLOG von Esther » Allgemein » Von der Lehre zum Geld, hier ist der "Bürgerkrieg" in der Kirche von Franziskus\n11.11.2017 00:28 - Von der Lehre zum Geld, hier ist der "Bürgerkrieg" in der Kirche von Franziskus\nRom.Er schrieb vor ein paar Tagen in der New York Times Ross Douthat, dass das Chaos in der Kirche, mit Schmitt Kategorien von Feind-Freund, die Bedingungen wurden verwendet, um zu klassifizieren und die gegnerischen Fraktionen zu definieren, die auf der Seite von Francis und seine Revolution und die gegen , ist jetzt unvermeidlich. Das Klima, fügte den amerikanischen Kommentator ist inquisition, Konservative, die den Index Bücher progressiven Priesters setzen (im Fall des Jesuiten James Martin, das die Katholische Universität von Amerika verweigerte ihm ein Klassenzimmer zu gewähren zu präsentieren sein Buch eine Brücke über die Frage der Homosexualität in der Kirche) und die konservativen Philosophen Gebäude, die wegen Zweifler Amoris laetitia (Josef Seifert von der Universität vertrieben werden, bestraft vom Erzbischof von Granada mit der Entlassung für die Definition der umstrittenen Verzweiflung über die Familie als "Bombe". Er wusste nicht,, Douthat, der zu diesem Zeitpunkt die Vorwürfe in der Presse des ehemaligen General-Auditor kommen würde, Libero Milone, wirft den oberen Rängen des Tiber (Ersatz Msgr. Becciu und der Leiter der Gendarmerie, Giani, haben gezwungen - nicht mit dem gut -. dem Rücktritt der Flügel des Windes Transparenz in Vatikan Finanzen Clip will er nicht die Warte Zweig Korrektur an den Papst kommen würde, wußte „bat“ Heilmittel „sieben Häresien“ in Amoris enthielten laetitia (viele Unterzeichner, aber kein Bischof oder Kardinal, das das Dokument weit weniger störend macht, als wenn im Boden des Textes wäre, den Name irgendeinen Prälaten erschienen war).\nUnd natürlich Douthat nicht bewusst, dass die Website, wo die Korrektur auf dem gesamten Territorium der Vatikanstadt „aus Sicherheitsgründen“ blockiert würde erschienen, so wie in anderen Blog-Stil chinesische Zensur zu schreien. Das Ergebnis ist jedoch, dass die Kirche ihren Bürgerkrieg erlebt und - fügt er hinzu - der Papst sie persönlich mit beiden Füßen niedergestochen hat. Franziskus mit seiner Zweideutigkeit, seinem Sprichwort - nicht zu sagen - wollte dieses Hobbessche bellum omnium contra omnes füttern, den Krieg aller gegen alle. Es geht nicht so sehr darum, das Banner von beiden Seiten zu übernehmen, den giftigen Schlamm im Ventilator zu schütteln, um diesem oder jenem Vorwand zu schaden, eine präzise Linie zu interpretieren. wenn man bedenkt, dass "es in der katholischen Kirche von Papst Franziskus gefährlich ist, zu konservativ zu sein, als zu liberal zu sein". Es ist ein Pontifikat von Bruch, der ‚mit zweideutigen Reden und inoffizielle Aussagen‘ statt ‚macht explizite Verwendung der Kräfte, die die Rolle ihm zugeschrieben.‘ Lebt Es ist eine Frage des Stils, kurz, aber nicht nur, weil die Konsequenz ist, dass Bergoglio "die Autoritätslinien innerhalb der Kirche gestört hat". Das Ergebnis ist, dass jeder, der prominenteste Kardinal in dem Land jungen Priester, was der Vatikan mehr oder weniger angegriffen freiberuflich, fühlen sie sich irgendwie gezwungen, an dem Wettbewerb teilzunehmen. Und dann werden Gesellschaften zu Schlachtfeldern, mit Gräben übrig und Bajonetten für Angriffe bereit. Es ist ein Pontifikat von Bruch, der ‚mit zweideutigen Reden und inoffizielle Aussagen‘ statt ‚macht explizite Verwendung der Kräfte, die die Rolle ihm zugeschrieben.‘ Lebt Es ist eine Frage des Stils, kurz, aber nicht nur, weil die Konsequenz ist, dass Bergoglio "die Autoritätslinien innerhalb der Kirche gestört hat". Das Ergebnis ist, dass jeder, der prominenteste Kardinal in dem Land jungen Priester, was der Vatikan mehr oder weniger angegriffen freiberuflich, fühlen sie sich irgendwie gezwungen, an dem Wettbewerb teilzunehmen. Und dann werden Gesellschaften zu Schlachtfeldern, mit Gräben übrig und Bajonetten für Angriffe bereit. Es ist ein Pontifikat von Bruch, der ‚mit zweideutigen Reden und inoffizielle Aussagen‘ statt ‚macht explizite Verwendung der Kräfte, die die Rolle ihm zugeschrieben.‘ Lebt Es ist eine Frage des Stils, kurz, aber nicht nur, weil die Konsequenz ist, dass Bergoglio "die Autoritätslinien innerhalb der Kirche gestört hat". Das Ergebnis ist, dass jeder, der prominenteste Kardinal in dem Land jungen Priester, was der Vatikan mehr oder weniger angegriffen freiberuflich, fühlen sie sich irgendwie gezwungen, an dem Wettbewerb teilzunehmen. Und dann werden Gesellschaften zu Schlachtfeldern, mit Gräben übrig und Bajonetten für Angriffe bereit. weil die Konsequenz ist, dass Bergoglio "die Autoritätslinien innerhalb der Kirche gestört hat". Mit dem Ergebnis, dass jeder, vom prominentesten Kardinal bis zum Landschreiber, vom hervorragenden Vatikan bis zum freiberuflichen mehr oder weniger tätlichen Angriff, sich in gewisser Weise in der Pflicht fühlt, an der Kontroverse teilzunehmen. Und dann werden Gesellschaften zu Schlachtfeldern, mit Gräben übrig und Bajonetten für Angriffe bereit. denn die Folge ist, dass Bergoglio die Autoritätslinien innerhalb der Kirche "aufgeregt" hat. Mit dem Ergebnis, dass jeder, vom prominentesten Kardinal bis zum Landschreiber, vom hervorragenden Vatikan bis zum freiberuflichen mehr oder weniger tätlichen Angriff, sich in gewisser Weise in der Pflicht fühlt, an der Kontroverse teilzunehmen. Und dann werden Gesellschaften zu Schlachtfeldern, mit Gräben übrig und Bajonetten für Angriffe bereit.\nWas ist Lufthansa im Economy Light Tarif günstig ans Wunschziel.\nGift, oft theologische Streitigkeiten, Gebetsketten organisiert, um die Sache des Papstes zu plädieren oder umgekehrt. Diese wurden bereits vor dem Aufkommen von Twitter und Facebook gemacht, man denke nur an die Klatsch-Abend-Bitten um die Abreise Pius XII. In den 1950er Jahren. Und dann, in der Tat, "Zweigkorrekturen", wie sie seit dem 14. Jahrhundert nicht mehr gesehen wurden. Douthat scheint die Prunkräume der Universität Gregoriana besucht zu haben, wo im Sommer 2013, dann ein paar Monate nach dem Beitritt zum Thron von Francis, ein älteren Jesuit sagte, dass es nie ein auffallender Bruch mit der Vergangenheit wäre, remote oder sofort das war es. Nein, der neue Papst würde die fundamentalen und heiklen Fragen umschiffen und sie in die innere und äußere Baruffa der Kirche einsteigen lassen. dann graben und entscheiden. Ohne die über Jahrhunderte überlieferten Prinzipien formell zu ändern. Er schreibt amerikanische Kolumnist die Bergoglio Dezentralisierung ermutigt - schließlich, er für das Gute in der Evangelii Gaudium geklärt, das Papsttum - aber in der Tat das Programm hält alle formalen Kräfte seiner Rolle. Dann hat er für eine offene theologische Diskussion schiebt, und nicht verlassen, es exprimiert wird, wenn nicht (in der Tat) mit Privatbriefen (die argentinischen Bischöfe zum Beispiel schrieben, dass ihre Interpretation von Amoris laetitia das Recht war) oder Telefonanrufe, oder mit Gespräche mit Augustusfedern des Journalismus. E ‚natürlich, noch Douthat argumentiert, dass durch so jedes Land tun, jede Fläche Bischofskonferenz ein bisschen‘ in seiner eigenen Art und Weise, in der Praxis umzusetzen die gleiche Lehre in entgegengesetzter Weise, Seien Sie also vorsichtig, um nicht das "Augenzwinkern" und die "Anspielungen" des Papstes zu verlieren, um zu sehen, ob es richtig oder falsch ist. „Die einzige Gewissheit Katholischer - dann beobachtet die Leitartikler - ist die Unsicherheit (auch auf der Formel des Glaubensbekenntnisses, der als kürzlich Professor Alberto Melloni schrieb, ändern könnte die orthodoxen Brüder zu treffen). „Unter der Leitung von Francis - er kommentierte den Kolumnisten der New York Times - die Lehre der Kirche über die Gemeinschaft für geschiedene und wieder verheiratet ist von Land zu Land, von Diözese zu Diözese. Sogar die Bewunderer des Papstes scheinen sich nicht einig zu sein, was die Positionen des Vatikans sind. " das, wie Professor Alberto Melloni vor kurzem schrieb, sich ändern könnte, um die orthodoxen Brüder zu treffen). „Unter der Leitung von Francis - er kommentierte den Kolumnisten der New York Times - die Lehre der Kirche über die Gemeinschaft für geschiedene und wieder verheiratet ist von Land zu Land, von Diözese zu Diözese. Sogar die Bewunderer des Papstes scheinen sich nicht einig zu sein, was die Positionen des Vatikans sind. " das, wie Professor Alberto Melloni vor kurzem schrieb, sich ändern könnte, um die orthodoxen Brüder zu treffen). „Unter der Leitung von Francis - er kommentierte den Kolumnisten der New York Times - die Lehre der Kirche über die Gemeinschaft für geschiedene und wieder verheiratet ist von Land zu Land, von Diözese zu Diözese. Sogar die Bewunderer des Papstes scheinen sich nicht einig zu sein, was die Positionen des Vatikans sind.\n« Die Vision von Dr. Jérôme Lejeune, Erster Präsident der Päpstlichen Akademie für das Leben\nDies ist Tag 11 des spirituellen Kreuzzugs der Stimme der Familie . Bitte sprechen Sie uns im Gebet für den Schutz der ungeborenen Kinder in Irland und in Ihrem eigenen Land. »


MagicMike2311: März 2017\nLang - Länger - Clifton - Der Clifton 3 im Test\nAuch in diesem Winter bekam ich von HOKAONEONE die Chance, das Facelift des Clifton in der neuesten, nun dritten Version zu testen.\nDer Clifton 2, sein Vorgänger, ist bis heute mein absoluter Lieblingsschuh in meiner nicht gerade kleinen Sammlung.\nWie also würde sich sein Nachfolger machen? Könnte ich also meine langen Vorbereitungsläufe und eventuell den nächsten Marathon oder auch den Rodgau 50 wieder mit diesem Schuh laufen?\nDer Test beginnt mit einer Enttäuschung. Warum in aller Welt musste man bei einer Weiterentwicklung den Schuh schwerer machen?\nSein Vorgänger war ein Wunder an Passform, Halt und Leichtigkeit. Wieso hat man diese Vorteile geopfert? Muss ein ohnehin saubequemer Schuh noch bequemer gemacht werden? Manchmal kann man auch verschlimmbessern!\nWas mache ich nun mit diesem Schuh? In die Ecke schmeißen wäre die eine Variante, ich entscheide mich für eine andere:\nZuerst kaufe ich mir im Sale einen neuen Clifton 2, denn man weiß ja nie! Und dann beschließe ich, den Schuh unvoreingenommen von seinem Vorgänger zu testen.\nAlso wird der Schuh kurzerhand noch vor dem Frankfurt Marathon geschnürt, als der 32 km Lauf vor dem Frankfurt Marathon auf dem Programm steht. Und siehe da, es geht. Und so spule ich seitdem in gewohnter Manier weiterhin meine langen Läufe ausschließlich mit Clifton Modellen ab.\nDie Sprengung des Clifton 3 wurde unverändert bei 5 mm belassen und beim Komfort ist die durchgehende, formgepresste EVA-Zwischensohle ohnehin kaum zu überbieten.\nNur der Raum im Vorfuß ist selbst für meine Plattfüße extrem groß und wird mir im Laufe der Vorbereitung noch einige kleinere Probleme bereiten. Auch das Obermaterial und die Fußkappe empfinde ich als relativ starr und wenig geschmeidig, auch wenn die bekannte nahtlose Speedframe-Konstruktion verwendet wird.\nDazu kommt das etwas höhere Gewicht, dass die Langen Läufe spezielle auf den letzten Kilometern doch deutlich anstrengender macht.\nWie ich das so beurteilen kann? Zwei mal habe ich den Clifton 3 im Büro vergessen und muss auf den Vorgänger zurückgreifen. Sofort habe ich das Gefühl einer Vertrautheit zurück und fühle mich wesentlich leichter unterwegs.\nNun zu den Blessuren: Einmal hebe ich mir den kleinen Zehnagel ab, der sich unbewusst im Obermaterial verhakt hat und in der letzten Woche schaffe ich es, zum ersten Mal meinen großen Zeh zu demolieren. Durch Reibung am Obermaterial entsteht eine riesige Blase und dann wird auch noch irgendwie meinen Zehnagel nach oben geschoben. Ein Gefühl, dass für mich völlig neu ist.\nWarum halte ich das aus?\nMeine Sprunggelenke waren zu Beginn meiner Laufkarriere die Schwachstelle meines Laufkörpers. Das hat sich grundlegend geändert, seitdem ich die längeren Trainingsläufe vorzugsweise in Schuhen von HOKAONEONE bestreite. Ich habe weder während des Laufes noch am folgenden Tag Schmerzen und auch muskulär geht die Erholung relativ zügig vonstatten.\nUnd in die Reihe dieser Schuhe reiht sich der Clifton 3 großartig ein. Zwar werde ich ihn wegen seines Gewichtes nicht im Wettkampf einsetzen, aber für lange Läufe im Training bleibt er erste Wahl.\nAußerdem ist der Clifton kein reiner Straßenschuh, er lässt sich auch sehr gut auf befestigten, manchmal auch unebenen Waldwegen laufen, ohne dass sich der Komfort nachhaltig verändert. Niemals habe ich das Gefühl der Unsicherheit, wie man es vielleicht bei der optisch gewaltigen OVER SIZE-Mittelsohlenkonstruktion befürchten könnte.\nMittlerweile zeigt die Sohle nach 450 Kilometern schon die HOKA-typischen Abnutzungserscheinungen, aber dem Laufgefühl tut das wie gewohnt keinen Abbruch. So werden die Schuhe die gewohnten 750 km für mich durchhalten.\nFazit: Der Clifton 3 ist ein sehr guter Allrounder und hervorragend für lange Trainingsläufe geeignet. Er ist nicht zu weich, wie mancher wegen der hohen Plateausohle meinen würde. Verbesserungswürdig wären aus meiner Sicht das Gewicht und der selbst für meine Füße recht große Fußraum. Nach wie vor mangelt es den Sohlen an langer Haltbarkeit, allerdings konnte ich beim Komfort keine Qualitätsverschlechterung feststellen.\nIch würde persönlich zwar das Vorgängermodell vorziehen, aber trotzdem bleibt der Schuh ein klarer Kauf.\nEingestellt von Michael Möhlen um 15:01 1 Kommentar:\nLabels: Hokaoneone, Laufen, Marathon, Rodgau50, Running, Test, Ultramarathon, Winter


Raviolo mit Ei und Spinat - Annemarie Wildeisens KOCHEN\n["Weissmehl", "Eigelb", "Ei", "Olivenöl", "Salz", "Zwiebel", "Knoblauchzehe", "Butter", "Spinat", "Ricotta", "Parmesan", "Muskat", "Salz, Pfeffer", "Schnittlauch", "Getreide", "Eier", "Milchprodukte", "Gemüse", "Käse", "Raviolo mit Ei und Spinat", "Herbst", "Winter", "Ohne Fleisch", "Vorbereiten", "Sieden"]\nRaviolo mit Ei und Spinat\nDas klassische Duo Ei und Spinat, glücklich vereint in einer Teighülle.\nSchicken Sie sich die Zutaten für Raviolo mit Ei und Spinat zu.\n220 g Spinat tiefgekühlt, aufgetaut\n8 Eier möglichst frisch\n03 | 2010, S. 30\nFür den Teig alle Zutaten zu einem kompakten, festen Teig kneten. In Klarsichtfolie wickeln und vor der Verarbeitung 1 Stunde ruhen lassen.\nFür die Füllung Zwiebel und Knoblauch schälen und fein hacken. In einer Pfanne die Butter erhitzen und Zwiebel sowie Knoblauch darin glasig dünsten. In eine Schüssel geben.\nDen Spinat gut ausdrücken und grob hacken. Den Spinat mit dem Ricotta und dem Parmesan zu den Zwiebeln geben; mit Muskat, Salz und Pfeffer würzen und alles gut mischen. Die Masse in einen Spritzsack mit glatter Tülle von 1 cm Durchmesser füllen.\nDen Teig in 4 Portionen teilen und am besten mithilfe einer Pastamaschine zu einem langen, möglichst dünnen Band auswallen. Auf 2 Teigbänder mit genügend Abstand voneinander die Füllung in jeweils 4 Kreisen von etwa 6 cm Durchmesser aufspritzen.\nDie Eier trennen, dabei jeweils das Eigelb sorgfältig auf die Mitte der Spinatfüllung gleiten lassen. Die Eiweiss werden nicht verwendet; sie können zum Bestreichen des Teiges oder anderweitig verwertet werden. Den Teig um die Füllung herum mit etwas Eiweiss bestreichen. Jeweils das belegte Teigband mit einer weiteren Teigplatte sorgfältig decken, dabei darauf achten, dass keine Luftblasen entstehen. Den Teig um die Füllung herum gut festdrücken, dann mit einem Ausstecher von 10 cm Durchmesser ausstechen. Die Ravioli bis zum Kochen auf ein mit Mehl bestäubtes Backpapier geben und kühl stellen.\nKurz vor dem Servieren reichlich Salzwasser aufkochen. Die Ravioli sorgfältig hineingeben, einmal gut aufkochen lassen, dann vor dem Siedepunkt 5–6 Minuten gar ziehen lassen; das Eigelb soll in der Mitte noch flüssig sein.\nInzwischen den Schnittlauch in feine Röllchen schneiden. Die Butter mit dem Olivenöl in einer Pfanne schmelzen lassen. Den Schnittlauch beifügen. Die Ravioli auf vorgewärmten Tellern anrichten und mit der Schnittlauchbutter beträufeln. Nach Belieben mit geriebenem oder gehobeltem Parmesan bestreuen.


Warfthof Wollatz: Gartenappartement\nDie modern und nordischschlicht eingerichtete 62 qm Wohnung mit freiliegenden Balken hat von allen Zimmern aus einen Blick in unseren Bauerngarten und ist damit sehr ruhig gelegen. Sie ist für 4 bis maximal 5 Personen geeignet. Die Wohnküche ist mit Lehmputz, der für ein gesundes und angenehmes Raumklima sorgt, und Wandstrahlungsheizung ausgestattet.\n1 Elternschlafzimmer mit Boxspringbett (180cm x 200cm)\nEs besteht Platz für ein Kinderreisebett.\n1 Kinderschlafraum mit 2 Einzelbetten (90cm x 200cm und 140cmx200cm)\n1 Wohn- und Essraum mit Schlafsofa (140cm x 200cm)\nSatTV/DVD/CD mit I-Phone/MP3 Anschluss\n1 große offene Wohnküche bietet Ihnen:\nKaffeemaschine, Kaffeebereiter, Espressokocher, Milchaufschäumer\nEine Kleinkindausstattung (Kinderreisebett und Hochstuhl) steht zur Verfügung. Benutzung der Hofterrasse und der Gästeküche ist möglich. Die Wohnung ist eine Nichtraucherwohnung. Haben sie eine große Familie oder wollen einmal, dass die Großeltern oder Freunde zu Besuch kommen, dann können Sie das Rosenzimmer, welches sich ebenfalls im Obergeschoss befindet, dazubuchen.


CFO der Unternehmensgruppe FTE Automotive, eine\ndeutsche Tochter des kanadischen Konzerns DANA mit ca. 2000\nBeschäftigten und mehreren Standorten im In- und Ausland, die aus dem\nErwerb einer Division aus dem FAG-Kugelfischer-Konzern entstand.\nDer Aufbau der Finanzsysteme der Gruppe nach doppelter Rechnungslegung (US\nGAAP/HGB) sowie die Mitgestaltung der expansiven und erfolgreichen\nEntwicklung der Gruppe zählten zu meinen wesentlichen Aufgaben und\nLeitung des Geschäftsführungsressorts Finanz-/ Personalwesen/ IT der Unternehmensgruppe „Schefenacker“, die seit meinem Einstieg\nsowohl den Umsatz (von 250 Mio.EUR in 1997 auf über 1 Mrd. EUR in 2001)\nals auch den Ertrag kräftig steigern konnte.\nDas überdurchschnittliche Wachstum resultiert zum Teil aus der in 8/2000\nerfolgten Akquisition der Spiegel-Division, ein Firmenverbund mit 10\nGesellschaften und einem Jahresumsatz von 500 Mio.EUR, von dem\nenglischen Unternehmen Britax.\nDie Schefenacker-Gruppe besteht heute aus 26 Gesellschaften mit 6.500\nBeschäftigten und beliefert alle namhaften Automobilhersteller mit Spiegel-,\nLeucht- und Soundsystemen. In der Produktsparte Spiegelsysteme ist R&S\nweltweit die Nummer eins.\nDas Finanzwesen, das bei meinem Einstieg lediglich aus einer einfachen\nFinanz- und Betriebsbuchhaltung bestand, baute ich in ein modernes "e-\nFinance" auf der Grundlage einer doppelten Rechnungslegung (HGB/USGAAP)\nmit entscheidungsorientierten Planungs- , Reporting- und Cash-\nManagement-Systemen zur Strategie- und Geschäftsplanung sowie zur\nSteuerung des internationalen Konzerns aus.\nBROSE GmbH & Co.KG\nCFO/Kaufmännischer Leiter, Prokurist, bei der Unternehmensgruppe Brose, ein Automobilzulieferer mit über 30 Gesellschaften, 8.000 Beschäftigten und einem Jahresumsatz von 2 Mrd.€.\nDurch ein stetiges, überdurchschnittliches Wachstum konnte das Unternehmen in den letzten Jahren die Marktführung in den Produktsparten Tür- und Sitzverstellsysteme ausbauen und seine hohe Profitabilität absichern.\nFür 21 Mitarbeiter in Zentral-Finanzen/Controlling hatte ich die disziplinarische Verantwortung.Für die Kaufmännischen Leiter der Konzerngesellschaften trug ich die fachliche Verantwortung.\nZu meinen wesentlichen, erfolgreich umgesetzten Aufgaben gehörten:\nVerbesserung der Effizienz und Effektivität der Aufbau- und Ablauforganisation der Finanz- und Controlling-Funktion gruppenweit mit Hilfe von eigens hierfür vorgenommenen Benchmarks mit vergleichbaren Unternehmen.\nNeustrukturierung des Management-Reportings und Festlegung der finanziellen Schlüsselkennzahlen zur Messung und Steuerung der finanziellen Performanz des Unternehmens auf der Basis von SAP-Busines Warehouse.\nNeustrukturierung und Ausbau des Finanz-/Controlling-Richtlinien-Handbuchs (Financial Policy).\nEinführung eines Cash-Management-Systems auf der Grundlage eines mehrwährungsfähigen Cash-Poolings zur Unterstützung der Währungsabsicherung durch internes Hedging sowie zur Optimierung der Liquidität und des Finanzergebnisses.


Kurz mal raus, durchpusten lassen, zwei Tage. Alte Freunde treffen, lange schlafen, lange frühstücken, lange spazierengehen, sonst nichts. Strahlend blauer Himmel, Sonne, Meer, das funktioniert immer, auch wenn es durchgehend unter Null ist, man packt sich dick ein, und alles ist gut, wie immer alles gut ist, wenn man am Meer ist.\nAuf dem letzten Bild sieht man das kabbelige Wasser am nördlichsten Zipfel Deutschlands, da, wo die Strömungen, die rechts und links um Sylt herumfließen, oben aufeinandertreffen.\nChristiane Montag, 29. November 2010 um 01:07 Uhr [Link]\nScheun, scheun, ach is dat scheun. Aber Amrum oder meinetwegen auch Föhr wären natürlich noch scheuner :-)\nKristin Montag, 29. November 2010 um 06:45 Uhr [Link]\nOh, da kommt hier ganz im Süden von D doch Reiselust auf. Das sind ja herrliche Bilder. Und das hört sich alles so entspannend an!\nAfra Evenaar Montag, 29. November 2010 um 08:38 Uhr [Link]\nSchon die Bilder lassen mir das Herz aufgehn.\nZahnwart Montag, 29. November 2010 um 09:54 Uhr [Link]\nSo schön! Aber so teuer!\nIsabel Bogdan Montag, 29. November 2010 um 10:16 Uhr [Link]\n„Dafür ist man unter sich.“\n(Ende November zu viert im Ferienhaus gings.)\nGaga Nielsen Montag, 29. November 2010 um 22:05 Uhr [Link]\nDas vierte und fünfte Bild von oben sind meine Lieblingsstellen. Ich muss da auch mal hin, so lange noch was davon da ist. Oder schütten die eigentlich immer wieder Sand auf, damit Sylt nicht verschwindet?\nIsabel Bogdan Montag, 29. November 2010 um 22:27 Uhr [Link]\nKeine Ahnung. An den schmalen Stellen ist es jedenfalls ziemlich schmal.\n(Die Abbruchkante auf dem vierten Bild ist übrigens dieselbe wie die auf dem sechsten und ungefähr einen halben Meter hoch.)\nGaga Nielsen Montag, 29. November 2010 um 22:29 Uhr [Link]\nMit anderen Worten, das ist nicht das Pendant zur Steilküste in Jasmund auf Rügen. Hast du aber raffiniert fotografiert!\nMarkus Dienstag, 30. November 2010 um 23:59 Uhr [Link]\nBoah, super Bilder. ;)\n« „Bonjour Tristesse, Du alte Hackfresse.“ Nachlese\t» Linguisten. Can’t live with them, can’t live without them.


Hallo bei dsl-dachs.de - Das größte Portal rund um DSL Router\nSie fahnden nach Informationen über das Thema DSL Router? Sie sind hier genau am korrekten Platz, denn: Zweck unserer Webseite ist, kleine Differenzen zwischen Produkten nachvollziehbar überprüfbar zu machen, so dass Sie mit Ihrer Anschaffung zufrieden werden. So dass Sie optimalerweise schnell eine Entscheidung treffen können, haben wir in vielen Kategorien die passenden Produkte herausgefiltert sowie ein Ranking aufgestellt. Hierfür besitzen wir eine große Gruppe an Redakteuren, die jeden Artikel ausführlich überprüfen und dabei die meisten relevanten Rubriken untersuchen. Es freut uns, Ihnen als Besucher von dsl-dachs.de die Endergebnisse zeigen zu können.\nNeue DSL Router entdecken:\nAktuell angebotene DSL Router kaufen:


Die Entscheidung für SHAVE-LAB Nassrasierer hat unser Leben verändert. Noch nie zuvor konnten wir unsere Achseln, Beine, Arme, und … Ihr wisst schon :-) derart kostengünstig enthaaren. Die Rasierer von SHAVE-LAB können nur über den Onlineshop erworben werden. Daher ist der Preis extrem niedrig, da Personalkosten, Gebäudemieten, Fuhrparkspesen usw. eingespart werden. Das hat zur Folge, dass die Ware von SHAVE-LAB bis zu 60 % (!) günstiger angeboten werden kann, als bei anderen Herstellern.\nSHAVE-LAB - Warum erst jetzt?\nTestbericht: Shave Lab- Nassrasierer\nNeue Schmuckstücke in meinem Regal (:\nLAB SERIES sie haben Gewonnen.\nRasierer und Klingen kauft man jetzt bei Shave-Lab\nShave-Lab – und der Sommer darf nun kommen ;-)\nIm Test: REMINGTON 3 in1 Netz/Akku Epilierer /Rasierer\nWelchen Rasierer für den täglichen Gebrauch? [Gastartikel]\nGilette Women Venus SPA Breeze Rasierer [Erfahrungsbericht]


Die Studie zeigt erstmals den Nutzen eines Closed-Loop-Systems unter normalen Alltagsbedingungen ohne externes Monitoring. © iStock.com/MarkHatfield\nEs war eines der Hauptgesprächsthemen bei der diesjährigen Jahrestagung der EASD: die randomisierte kontrollierte Multicenter-Studie des Teams um den Kinderdiabetologen Dr. Martin Tauschmann, Universität Cambridge, zu den Effekten eines Closed-Loop-Systems.\nAn der Studie nahmen 86 Menschen mit Typ-1-Diabetes im Alter von mindestens sechs Jahren teil, deren Stoffwechsellage trotz Insulinpumpentherapie noch verbesserungswürdig war. Bei allen Patienten war die Diagnose mindestens ein Jahr her, außerdem nutzten alle seit mindestens drei Monaten eine Insulinpumpe. Allerdings hatte keiner der Probanden zuvor Erfahrung mit einem rtCGM-System; dies war – ebenso wie eine manifeste Hypoglykämie-Wahrnehmungsstörung – ein klares Ausschlusskriterium.\nDer HbA1c-Wert der Probanden lag bei Studienbeginn zwischen 7,5–10 %, und nur 52 % ihrer Blutzuckerwerte waren im Zielbereich 3,9–10,0 mmol/L (bzw. 70–180 mg/dL) angesiedelt. Die Teilnehmer bekamen für den Studienzeitraum eine Insulinpumpe und ein rtCGM-System mit entsprechenden Sensoren, mit dessen Umgang sie geschult wurden.\nGewebezucker vs. Blutzucker\nDa der Sensor von CGM-Geräten im Unterhautfettgewebe liegt, wird der Glukosewert in der interstitiellen Flüssigkeit bestimmt. Man spricht von Gewebezucker. Bei einem stabilen Blutzucker, stimmt der Gewebezucker gut mit dem Blutzucker überein. Steigt der Blutzucker aber rasch an oder fällt rasch ab, wird dies im Gewebezucker mit einer gewissen zeitlichen Verzögerung (ca. 5–25 Minuten) angezeigt, daher arbeiten CGM-Geräte mit Trendpfeilen.\nInsulinpumpe per Smartphone-App gesteuert\nIn der Closed-Loop-Gruppe erhielten die Probanden zusätzlich ein Smartphone mit einer eigens entwickelten App, die über einen prädiktiven Kontrollalgorithmus die Insulinpumpe steuerte. Der Algorithmus berechnete alle zehn Minuten auf Basis des gemessenen Glukosewertes die aktuell erforderliche Basalrate. Der Zielbereich des Algorithmus war auf 5,8–7,3 mmol/L (105–132 mg/dL) eingestellt. Primärer Endpunkt der Studie war die Dauer, in der sich die Glukosewerte im definierten sicheren Zielbereich befanden. Während des Studienzeitraums von insgesamt zwölf Wochen, nach einer vierwöchigen Einlaufphase, gingen die Probanden ihrem gewohnten Alltag nach. Sie lebten zu Hause, aßen ihre eigenen Lebensmittel und praktizierten selbstgewählte Aktivitäten. Entscheidungen bezüglich ihres Diabetesmanagements trafen sie ebenfalls eigenständig. Sie wurden nach zwei Wochen und danach alle vier Wochen telefonisch befragt. Darüber hinaus konnten sie bei Fragen auf eine 24h-Hotline zugreifen. Ihr HbA1c wurde jeweils bei Studienbeginn und am Studienende bestimmt.\nBessere Blutzucker-Kontrolle über den gesamten Tag\nIn der Closed-Loop-Gruppe verbesserte sich die Zeit im Zielbereich über den gesamten Tagesverlauf von 52 auf 65 %, in der Kontrollgruppe gab es hingegen nur eine Verbesserung von 52 auf 54 %. Besonders auffällig war die Entwicklung bei zwei Teil-Parametern. So erreichte die Closed-Loop-Gruppe nachts zu 77 % Glukosewerte im Zielbereich, die Kontrollgruppe hingegen nur 56 %. Außerdem gab es in der Closed-Loop-Gruppe weniger Hyperglykämien: Während beide Gruppen bei Studienbeginn noch in 44 % der Zeit Glukosewerte über 10,0 mmol/L (180 mg/dL) aufwiesen, sank dieser Anteil in der Studiengruppe auf 32 % (Kontrollgruppe unwesentlich verändert bei 42 %). Zu der geringeren Rate an Hyperglykämien passte auch die Beobachtung, dass sich der Gesamtinsulinverbrauch in der Studiengruppe von im Schnitt 0,75 auf 0,81 IE pro kg/KG steigerte, während er sich in der Kontrollgruppe nur unwesentlich erhöhte. Der Anstieg in der Closed-Loop-Gruppe war vor allem der vermehrten Abgabe von Basalinsulin geschuldet (Anstieg von 0,32 IE auf 0,46 IE), wohingegen die abgegebene Menge Basalinsulin sich in der Kontrollgruppe kaum veränderte (von 0,31 zu 0,32 IE).\nPatienten mit einem hybriden Closed-Loop-System wiesen in der zwölfwöchigen Interventionsphase deutlich häufiger Glukosewerte im Zielbereich auf als die Kontrollgruppe.\nBenefit unter normalen Alltagsbedingungen\nDie Autoren betonen, dass die Studie erstmals den Nutzen eines Closed-Loop-Systems unter normalen Alltagsbedingungen ohne externes Monitoring zeigt. Die verbesserte Stoffwechseleinstellung war demnach ausschließlich auf den Closed-Loop und nicht etwa auf intensivere Schulung oder Begleitung im Rahmen des Studienprotokolls zurückzuführen.\nQuelle: Tauschmann M et al. Lancet 2018; 392: 1321-1329\nClosed-loop insulin delivery in suboptimally controlled type 1 diabetes: a multicentre, 12-week randomised trial Tauschmann M et al. Lancet 2018; 392: 1321-1329


Urteil: Urteil LG Düsseldorf, Az. 12 O 431/08\nUrteil LG Düsseldorf, Az. 12 O 431/08\nAktenzeichen: 12 O 431/08\n3. Das Urteil ist vorläufig vollstreckbar. Die Antragstellerin darf die Vollstreckung durch Sicherheitsleistung in Höhe von 110 % des aufgrund des Urteils vollstreckbaren Betrags abwenden, wenn nicht die Antragsgegnerin vor der Vollstreckung Sicherheit in Höhe von 110 % des jeweils zu vollstreckenden Betrags leistet.\nDie Antragstellerin erstellt und vertreibt Software. Die Antragsgegnerin vertreibt im Internet unter der Domain X Software verschiedener Hersteller.\nUnter der Bezeichnung "X" bietet die Antragstellerin eine Software zur Verwaltung von Stamm- und Abrechnungsdaten einer Anwaltskanzlei an. Für den Vertrieb auch nach Deutschland bedient sie sich sogenannter Distributoren, die die Software an die Endkunden vertreiben.\nDie Distributoren schließen mit der Antragstellerin jeweils einen Vertrag über die Bedingungen für die Vorinstallation und den Vertrieb des Softwareprogramms "X". In dem Vertrag wird dem Distributor das Recht eingeräumt, die Software vorbehaltlich der vertraglichen Einschränkungen auf vollständig assemblierte Computersysteme vorzuinstallieren und die vorinstallierte Software an Kunden zu vertreiben (§ 2 Abs. 1). Dem Distributor wird, soweit nicht im Vertrag gewährt, untersagt, die Software oder das OEM-Vorinstallations-Master-Kit bzw. Teile davon zu verwenden, auszuführen, zu vertreiben, zu kopieren, zu ändern, anzuzeigen, umzupacken oder neu zusammenzustellen (§ 2 Abs. 2). Der Distributor verpflichtet sich, bei einem Verkauf der Hardware die X Lizenzbedingungen verbindlich mit dem Endkunden zu vereinbaren (§ 4 Abs. 4). Nach einer weiteren Vertragsbestimmung ist der Distributor ohne ausdrückliche Autorisierung der Firma X nicht berechtigt, die Software oder Teile derselben als von einem vollständig assemblierten Computersystem separaten Artikel zu bewerben, einen gesonderten Preis für sie anzugeben oder sie anderweitig zu vermarkten oder zu vertreiben (§ 6).\nZwischen den Distributoren und den Endkunden (Softwarenutzern) wird jeweils ein Vertrag "X Lizenzbedingungen" geschlossen. Darin wird dem Softwarenutzer zusammen mit anderen Rechten in dem Vertrag die Installation und Verwendung einer Kopie der Software auf einem Gerät gestattet (§ 2 Abs. 1). Nach dem Vertrag ist die Software dauerhaft dem Gerät zugewiesen, mit dem die Software zusammen gekauft wird (§ 3 Abs. 1). Der Softwarenutzer darf eine Kopie der Software auf dem lizenzierten Gerät installieren und verwenden (§ 3 Abs. 2). Die Lizenzbedingungen räumen dem Nutzer das Recht zur Erstellung einer Sicherheitskopie entsprechend gesetzlicher Bestimmungen ein (§ 4). Ferner enthält der Vertrag Bestimmungen, wonach die Software lizenziert und nicht verkauft wird, und sie nur mit dem lizenzierten Gerät und den Lizenzbedingungen an Dritte übertragen werden darf (§§ 5, 6). Der Softwarenutzer darf in diesem Fall keine Kopien der Software zurück behalten (§ 6 S. 2).\nDie Antragsgegnerin bietet auf ihrer Internetseite das Produkt "X" zu einem Nettoverkaufspreis von 438,- EUR an. Die angebotene Software kauft die Antragsgegnerin zuvor von Endkunden der Distributoren der Antragstellerin. Diese bestätigen der Antragsgegnerin, die Software nunmehr vollständig von der Hardware gelöscht zu haben. Sie übergeben der Antragsgegnerin eine entsprechend der Lizenzbedingungen der Antragstellerin erstellte Sicherungskopie der Software. Die Sicherungskopie gibt die Antragsgegnerin beim Weiterverkauf der Software an ihre Abnehmer weiter. Der Weiterverkauf der Software durch die Antragsgegnerin erfolgt isoliert ohne die zu der Software gehörige Hardware.\nDie Antragstellerin meint, sie räume ihren Abnehmern lediglich ein Lizenzrecht ein, die Software auf vollständig assemblierte Computersysteme vorzuinstallieren und die vorinstallierte Software an Kunden zu vertreiben. Ihre Zustimmung zur Übertragung der Software "X" durch die Distributoren sei auf einen Vertrieb zusammen mit der Hardware beschränkt.\nes der Antragsgegnerin im Wege der einstweiligen Verfügung bei Vermeidung eines vom Gericht für jeden Fall der Zuwiderhandlung festzusetzenden Ordnungsgeldes und für den Fall, dass dieses nicht beigetrieben werden kann, einer Ordnungshaft oder einer Ordnungshaft bis zu sechs Monaten (Ordnungsgeld im Einzelfall höchstens 250.000,00 €; Ordnungshaft insgesamt höchstens zwei Jahre) zu untersagen, im geschäftlichen Verkehr Softwareprodukte des Programms "X" anzubieten, zu vertreiben und/oder in Verkehr zu bringen, wenn diese sich nicht auf einem Hardwaregerät befinden, auf dem sie von einem X Distributor vorinstalliert wurden.\nDie Antragsgegnerin ist der Auffassung, die Antragstellerin bringe die Software "X" im Wege der Veräußerung in Verkehr. Eine Weiterveräußerung sei zulässig, da sich das urheberrechtliche Verbreitungsrecht der Antragstellerin an der Software erschöpft habe.\nDer Antrag auf Erlass der einstweiligen Verfügung ist zurückzuweisen. Es besteht kein Verfügungsanspruch der Antragstellerin. Der Antragstellerin steht ein urheberrechtlicher Unterlassungsanspruch aus § 97 Abs. 1 UrhG in Verbindung mit § 69 c Nr. 3 S. 1 UrhG gegen die Antragsgegnerin nicht zu.\nZwischen den Parteien ist unstreitig, dass die von der Antragstellerin vertriebenen Computerprogramme nach den §§ 2 Abs. 1 Nr. 1, 69 a Abs. 1 und 3 UrhG Urheberrechtsschutz genießen. Der Antragstellerin stehen die ausschließlichen urheberrechtlichen Nutzungsrechte an der streitgegenständlichen Software zu.\nDie Antragsgegnerin hat jedoch dadurch, dass sie das fragliche Computerprogramm ohne Hardware anbietet, nicht in das der Antragstellerin zustehende Verbreitungsrecht (§§ 69 c Nr. 3 S. 1, 17 Abs. 1 UrhG) eingegriffen. Das Verbreitungsrecht hat sich erschöpft, da die streitgegenständliche Software zuvor mit Zustimmung der Antragstellerin in Verkehr gebracht worden ist (§§ 69 c Nr. 3 S. 2, 17 Abs. 2 UrhG) .\nFür die Anwendung des § 69 c Nr. 3 S. 2 UrhG genügt, dass sich der Berechtigte der Verfügungsmöglichkeit über die Software endgültig begibt. Die Software X wird den Endkunden nicht lediglich auf Zeit zur Verfügung gestellt. Der Vertrag enthält keine Bestimmung dergestalt, dass der Nutzer die ihm überlassene Software zu einem bestimmten Zeitpunkt an die Antragstellerin zurückgeben oder vernichten muss. Nach dem eingeräumten Nutzungsumfang und der Nutzungstiefe ist der Vertrag damit zumindest kaufvertragsähnlich gestaltet. Gekauft wird die Software als Datenbestand einschließlich der Hardware, auf dem der Datenbestand gespeichert ist.\nDass die Software und die Hardware nach den zugrundeliegenden Verträgen von den Endkunden gleichzeitig gekauft werden und nur zusammen weiterveräußert werden dürfen, steht der Annahme der Zustimmung des Rechteinhabers zur erstmaligen Veräußerung der Software an die Endkunden nicht entgegen. Denn es ist nicht vorgetragen, dass die Distributoren bei dem Verkauf der Software an die Endkunden die ihnen im Vertrag auferlegten Beschränkungen überschreiten. Wird die Software auf der Grundlage des Vertrags der Distributoren mit der Antragstellerin und deshalb mit ihrer Zustimmung an die Endkunden veräußert, so können die Beschränkungen, die einen Weiterverkauf betreffen, die Zustimmung der Antragstellerin zur Erstveräußerung auch dann nicht rückwirkend entfallen lassen, wenn nachfolgende Verbreitungsakte möglicherweise nicht mit der ursprünglichen Begrenzung des Nutzungsrechts im Einklang stehen. Dies gilt selbst dann, wenn den Bestimmungen nach den zu § 69 a Abs. 4 UrhG, §§ 17 Abs. 2 und 32 UrhG entwickelten Grundsätzen eine dingliche Wirkung zukommen sollte. Der mit dem Erschöpfungsgrundsatz eintretende urheberrechtliche Verbrauch des Verbreitungsrechts hängt allein davon ab, ob der Rechteinhaber dem ersten Inverkehrbringen durch Veräußerung zugestimmt hat (BGH NJW 2000, 3571, 3573 - OEM-Version).\nDies folgt direkt aus § 69 c Nr. 3 S. 2 UrhG. Für den Eintritt der Erschöpfungswirkung wird in der Vorschrift das Inverkehrbringen eines Vervielfältigungsstücks vorausgesetzt. Im Bereich des Softwarehandels meint der Begriff des Vervielfältigungsstücks grundsätzlich die Verkörperung der Software auf einem losen Speichermedium (Diskette, CD-Rom, DVD, Speicherkarte, USB-Stick u.ä.).\nFür die Fälle, in denen der Rechteinhaber bewusst auf die Übergabe eines für sich genommen handelbaren Speichermediums verzichtet, sei es, dass der Kunde die Software aus dem Internet herunterladen muss, sei es, dass die Software lediglich vorinstalliert auf einer fest im Computer eingebauten Festplatte übergeben wird, ist der Begriff des Vervielfältigungsstücks unter Berücksichtigung der Zwecke des Erschöpfungsgrundsatzes erweiternd auszulegen. Anknüpfungspunkt kann in diesen Fällen nicht der praktisch nicht handelbare Datenträger der Erstverkörperung selbst, sondern nur der konkret erworbene Datenbestand sein (Nordemann/Vinck, UrhG, 9. Aufl., § 69 c, Rn. 6; i.E. auch Dreier/Schulze, UrhG, 3. Aufl., § 69 c, Rn. 24; Wandtke/Bullinger/Grützmacher, UrhG, 2. Aufl., § 69 c Rn. 36; Sosnitza, K & R 2006, 206, 210; Mäger, CR 1996, 522, 527). Dies bedeutet nicht, dass der Erschöpfungsgrundsatz auf eine reine Rechteübertragung ausgedehnt wird; die Erschöpfung tritt vielmehr hinsichtlich des tatsächlichen Datenbestands ein. Diesen Datenbestand erwirbt der Ersterwerber. Es kommt dem Erwerber in erster Linie auf die Nutzbarkeit des Datenbestands, nicht aber auf die gewählte Form der Verkörperung an. Mit der Zahlung des Kaufpreises für den Datenbestand lässt der Kunde die Antragstellerin an der Verbreitung eines Software-Exemplars hinreichend partizipieren.\nSelbst wenn man den Begriff des Vervielfältigungsstücks eng auslegt und lediglich auf die Verkörperung der Software auf der Festplatte bezieht, ergibt sich nichts anderes. In bestimmten Fällen kann nämlich das durch die Veräußerung eintretende Erlöschen des Verbreitungsrechts auch eine für die Weiterverbreitung wirtschaftlich erforderliche Vervielfältigungshandlung erfassen (BGH GRUR 2001, 51, 53 - Parfumflakon).\nIst damit der Weitervertrieb erheblich erschwert und ist die Vervielfältigung wirtschaftlich erforderlich, so verlangt es die mit dem Erschöpfungsgrundsatz bezweckte Erhaltung der Verkehrsfähigkeit der Software, dass anstelle der Hardwareverkörperung der Software auch die als zulässige Vervielfältigung im Urheberrechtssinne zu betrachtende Diskettenkopie weiterveräußert werden darf. Ansonsten wäre die Vorschrift des § 69 c Nr. 3 S. 2 UrhG in derartigen Fällen praktisch ohne Anwendungsbereich.\nEine Vervielfachung des Nutzungsrechts an der Software zugunsten anderer Programmnutzer unter Umgehung der Verwertungsinteressen der Antragstellerin tritt nicht ein.


Alle Jahre wieder: Ein Stresstest zum Relaxen (Axel Troost, MdB)\n01.08.2016\t/ 1.8.2016\nMit Spannung wurde der Freitagabend veröffentlichte Stresstest der noch in London ansässigen European Banking Authority (EBA) in Zusammenarbeit mit der EZB veröffentlicht. Im Rahmen der seit 2009 alle 2-3 Jahre vorgesehenen Tests wurden 51 (mittel)große Banken, 37 aus 15 EU-Ländern, 14 u.a. aus Dänemark, Polen, Schweden und UK unter die Lupe genommen. Danièle Nouy, oberste europäische Bankenaufseherin, liest die Ergebnisse positiv, der (offizielle) Bankensektor sei heute deutlich widerstandsfähiger als noch vor zwei Jahren. Gutbürgerliche Presseorgane titeln „Gesunde Geldhäuser“ oder „Großbanken bewähren sich im Stresstest“, der Politikbetrieb sieht sich bestätigt. Vergessen sind die Fehlurteile früherer Tests, bei denen z.B. Bankia (Spanien) und Dexia (Belgien) noch kurz vor ihrem Zusammenbruch das Siegel der Unbedenklichkeit erhielten.\nVerglichen wurde ein normales, wie von der EU erwartetes und ein adverses Szenario: Das Wachstum in der EU sinke real in drei Jahren um - 1,2 und - 1,3 und steige dann um 0,7 Prozent. Man untersuchte, wie sich dann einbrechende Immobilienpreise, eine Schwäche des Euro, sinkende Börsenkurse und steigende US-Zinsen auf das Kapitalpolster der Banken durch entstehende Kredit-Markt- operationelle u.a. Risiken auswirkt. Ergebnis: Außer einer italienischen und einer irischen Bank bestanden alle den Stresstest, ihre gewichteten Eigenkapitalquoten liegen zumeist über 7 Prozent (das legale Minimum beträgt 4,5 Prozent, der EZB gibt als internen Richtwert 5,5 Prozent an). Die ungewichtete Leverage Ratio lag aggregiert bei 4,2 Prozent. Der Aufwand war immens, für jede der 51 getesteten Banken wurden 16.000 Einzeldaten (data points) erhoben, womit alleine bei der EZB 200 Aufsichtsexperten beschäftigt waren.\nDie „Neue Geldordnung“ steht der Untersuchung und positiven Deutungen sehr skeptisch gegenüber. Wir geben folgendes zu bedenken:\n1. In der Finanzkrise sank selbst das deutsche BIP in einem Jahr um 5 Prozent. Der unterstellte Wachstumsrückgang im Stressszenario ist recht moderat. Wie hätten die Ergebnisse ausgesehen, wenn man 4 Prozent unterstellt hätte? Instruktiv ist in diesem Zusammenhang auch eine kürzlich erschienene Studie des ZEW, die die Folgen eines Börsencrashs um 40 Prozent durchrechneten und deren Ergebnisse durchgängig deutliche Rekapitalisierungen bei den meisten europäischen Banken ergab, um geschätzte Verluste von 880 Mrd. Euro auszugleichen. Auch der permanente Stresstest der Banken, abzulesen an ihren sinkenden Börsenkursen, vermittelt einen weniger positiven Eindruck.\n2. Es handelt sich (bei solchen Untersuchungen fast zwangsläufig) um sehr spezifische Szenarien, aus denen keine allgemeinen Folgerungen über die Widerstandsfähigkeit der Großbanken im Allgemeinen gezogen werden können. Griechenland und Portugal, deren Banken praktisch alle insolvent sind, wurden nicht einbezogen und auch ein Brexit, dessen negative Folgen nicht nur vom Politestablishment in den letzten Wochen düster ausgemalt wurden, blieb unberücksichtigt. Vor allem aber wurde das derzeitige Niedrig- bis Negativzinsumfeld, über das alle Banken zurecht klagen, völlig ausgeklammert.\n3. Simulierte Stressszenarien unterliegen sehr restriktiven Annahmen. Zum einen müssen z.B. Annahmen getroffen werden, wie stark und unterschiedlich die jeweiligen Län- 2 der und „ihre“ Banken betroffen sind. So wird angenommen, dass das BIP in Deutschland deutlich weniger als z.B. in Irland schrumpfen würde. Dies erschwert auch die Vergleichbarkeit der Ergebnisse, da die Werte für die Banken davon abhängen, welchem Land sie zugerechnet werden. Vor allem aber unterliegt dem Test eine statische Bilanzannahme, die im EBA-Bericht auch klar angesprochen wird: Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der Banken, die während des dreijährigen Zeithorizonts fällig werden, ersetzt man durch identische Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, was in einer Krisensituation natürlich ausgesprochen unrealistisch ist. Erstmalig einbezogene „Verhaltensrisiken“, die zu kostspieligen Gerichtsverfahren führen können, lassen sich natürlich nur schwer vorausahnen.\n4. Trotz der eher generösen Anlage des Stresstests beruhigen die Ergebnisse kaum. Was die gewichtete Kernkapitalquote betrifft, liegen die Commerzbank und die Deutsche Bank mit über 7 Prozent auf den Plätzen 42 und 44 von 51. Das ist kein Ruhmesblatt. Grundsätzlich problematischer ist die u.E. aussagefähigere Leverage Ratio, bei der die Bilanzen nicht künstlich kleingerechnet werden (z.B. Abzug von Staatsanleihen, die keiner Eigenkapitalunterlegung bedürfen, da sie ja sooo risikofrei sind). Wenn man das Eigenkapital auf die Gesamtbilanzen ohne solche Abzüge bezieht, kommt man im Stressszenario auf durchschnittlich 4,2 Prozent bei allen 51 Banken. Das ist extrem wenig, der Fremdverschuldungsanteil beträgt nämlich dementsprechend über 95 Prozent. Wenn die Vermögenwerte einer Bank unter diesen 4,2 Prozent liegen, ist sie (ohne Rekapitalisierung) praktisch pleite. Die Deutsche Bank liegt so ehrlich gerechnet im Stressszenario bei 2,96 Prozent, die Commerzbank ganz knapp über 3 Prozent. Die Bayerische Landesbank und die Norddeutsche Landesbank Girozentrale liegen beide unter 3 Prozent, der magischen Marke bei Basel III als vorläufig anzustrebendem Minimum.\n5. Es stellt ein grundsätzliches Problem dar, dass die EZB (aber auch die EBA) an diesen Untersuchungen beteiligt war, da sie als wesentlicher Politgestalter und Finanzkartenhausretter nicht interessenfrei ist. Hätte man z.B. die Negativ- und Niedrigzinspolitik der EZB einbezogen und als wesentlichen Krisenherd identifiziert, hätte dies eine Kritik am obersten Dienstherren bedeutet. Angesichts früherer Stresstests und z.B. der Praktik von Ratingagenturen fragt man sich, ob hier nicht wieder einmal so kalibriert wurde, dass fast alle Geldhäuser angesichts der fragilen Lage des europäischen Bankensystems nicht nur in Italien die Ergebnisse nicht schlecht ausfallen durften, um auch nach dem Brexit Turbulenzen zu vermeiden.\n6. Wir halten es grundsätzlich für fragwürdig, ob man überhaupt im heutigen Geld- und Finanzsystem halbwegs valide Aussagen im Rahmen von Stresstests treffen kann angesichts undurchsichtiger, komplizierter und gestaltungsfreudiger Bankbilanzen (z.B. hinsichtlich der Bewertung von Derivaten), stark interdependenter Finanzinstitute, systemrelevanter Megabanken, einem historisch einmaligen Schuldenstand nicht nur in Europa und nicht zuletzt einer monetären Zentralverwaltungswirtschaft, die auf Gedeih und Verderb von der übergriffigen Politik der EZB abhängt. In einer solch fragilen Lage bedarf es nur eines an sich geringfügigen, unvorhersehbaren Ereignisses (z.B. das Scheitern des Garantiekonsortiums für Monte die Paschi di Siena), um neuerlich in einen Krisenmodus zu geraten. Wir fragen uns, ob Stresstests angesichts dieser Rahmenbedingungen nicht eine Beruhigungspille und eine Anmaßung von Wissen sind und sich die Ergebnisse überhaupt in gut begründete regulatorische Kapital(mehr)anforderungen übersetzen ließen. Eine solche Anmaßung scheint aber die florierende Regulierungs- und Kontrollbürokratie zu beseelen, da es nächstes Jahr für die größeren Banken keine festen KapitalMindestquoten mehr geben soll und die Aufseher dann für jedes Institut einen individuellen Kapitalpuffer in Abhängigkeit vom Geschäftsmodell festlegen wollen. Doch in offenen, dynamischen, sich ständig verändernden Systemen wie den Kapitalmärkten lauern die Gefahren gerade dort, wo man sie nicht erwartet und ein solides Geschäftsmodell von gestern heute schon brandgefährlich sein kann. Für wie riskant hielten denn die nationalen, europäischen und internationalen Aufseher kurz vor Ausbruch der europä- ischen Staatschuldenkrise die Staatsanleihen der EU-Mitgliedsstaaten?\n7. Anstelle aufwendiger Stresstest setzt sich die Neue Geldordnung nach wie vor für einfache, transparente, demokratisch kontrollierbare Strukturreformen ein, zum Beispiel für eine Entflechtung der Megabanken, eine Abschaffung des Geldschöpfungsprivilegs der Banken, eine moderate Finanztransaktionssteuer, die auch die Hypertrophie weitgehend unnützer Finanzprodukte (Derivate) einschränkt, sowie ein gezieltes Schrumpfen des Finanzsektors und ein wirtschaftsethisch reflektierter, geordneter Schuldenabbau.\n Siehe Tabelle 8 zur fully loaded leverage ratio, in: storage.eba.europa.eu


Parken am Flughafen von Málaga\nParkplatz in Flughafen Malaga - Costa del Sol\nDer Flughafen Málaga-Costa del Sol, auch bekannt als Pablo Picasso, befindet sich 8 km vom Stadtzentrum entfernt. Er gilt als das Haupteingangstor für den Tourismus der berühmten Costa del Sol und ganz Andalusiens.\nDer Flughafen Málaga-Costa del Sol, auch bekannt als Pablo Picasso, liegt 8 Kilometer vom Stadtzentrum entfernt. Er gilt als einer der wichtigsten Knotenpunkte für den Tourismus an der berühmten Costa del Sol und in ganz Andalusien. Er ist mit mehr als 60 Ländern verbunden und empfängt jedes Jahr über 10 Millionen Passagiere. Der Flughafen ist Eigentum der ENAIRE (früher AENA), welche die meisten spanischen Flughäfen besitzt und verwaltet.\nWie erreicht man den Flughafen?\nUm den Flughafen zu erreichen, haben Sie mehrere Möglichkeiten. Sie können die öffentlichen Verkehrsmittel nutzen. So gibt es eine direkte Zugverbindung, mit der das Zentrum von Málaga in 12 Minuten erreicht werden kann und einen Zug, der alle 20 Minuten vom Busbahnhof abfährt. Des Weiteren haben Sie die Möglichkeit mit dem Auto anzureisen, denn der Flughafen verfügt über zwei Hauptparkplätze mit insgesamt 3700 Stellplätzen.\nSie können auch ein Taxi nehmen, um den Ort zu erreichen oder zu verlassen. Die Fahrt ins Zentrum von Málaga dauert in der Regel 20 Minuten. Offizielle Taxis sind leicht an ihrer weißen Farbe und einem blauen Streifen an der Seite zu erkennen. Die Taxis haben zwei verschiedene Tarife, die sich je nach Tag und Uhrzeit, zu der Sie ein Taxi reservieren müssen, unterscheiden. Die Tarife sind die folgenden:\nZwischen 06:00 und 22:00 Uhr an Wochentagen\nMindesttarif: 1,49 €\nPreis/km: 0,86 €\nWartezeit: 19,37 €\nMindestflughafendienst: 17,00 €.\nZwischen 22:00 Uhr und 06:00 Uhr an Wochentagen, Samstagen und Feiertagen\nMindestpreis für den Flughafendienst: 19,01 €.\nSiehe weitere Informationen. (https://www.airport-Málaga.com/taxi.php)\nAußerdem haben Sie die Möglichkeit einen privaten Shuttle zu reservieren. Sie können ihn im Voraus reservieren und ein Fahrer wird Sie bei Ihrer Ankunft abholen. Siehe weitere Informationen.\nDer Flughafen Málaga-Costa del Sol hat früher über 2 Terminals verfügt, welche die Flüge innerhalb des Schengen-Raums von denen außerhalb des Schengen-Raums trennten. Die beiden Terminals sind jetzt jedoch geschlossen und wurden durch ein drittes Terminal ersetzt. Dieses wurde vor kurzem eingerichtet und umfasst nun den gesamten Flugverkehr. Dort finden Sie die klassischen Dienstleistungen, welche Sie auf einem internationalen Flughafen erwarten können, wie Restaurants, Duty-Free, Gepäckaufbewahrungsautomaten, Gepäckaufbewahrung, etc.\nWenn Sie sich dafür entscheiden, mit dem Auto zum Flughafen zu kommen, bietet der Flughafen verschiedene Parkmöglichkeiten an:\nEinen Express-Parkplatz, der dem Flughafen am nächsten liegt und für 15 Minuten kostenlos ist\nDer allgemeine Parkplatz P1, welcher 2-3 Minuten zu Fuß vom Flughafen entfernt liegt. Weitere Informationen finden Sie unter diesem Link. (https://www.airport-Málaga.com/parking.php)\nEinen Langzeitparkplatz, 5 Minuten vom Flughafen entfernt, mit einem Shuttle-Service rund um die Uhr und einem ermäßigten Tarif ab 19 € für den ersten Tag.\nEinen VIP-Parkplatz, der verschiedene Dienstleistungen und Hilfe anbietet, wie z. B. einen Parkservice, der Ihr Auto bei der Ankunft am Flughafen abholt, um es zu parken. Dieser Parkplatz muss mindestens 3 Stunden vor Ihrem Abflug reserviert werden. Weitere Informationen finden Sie unter diesem Link. (https://www.airport-Málaga.com/parking.php)\nDer Parkplatz P7 ist für Kunden reserviert, die einen Privatflug von Málaga aus buchen.\nUm Ihre Reise ohne Stress zu organisieren und zu planen, empfehlen wir Ihnen, Ihren Parkplatz im Voraus über die Website oder die Anwendung Parkimeter zu reservieren.\nParkplätze in Flughafen Malaga - Costa del Sol


Füllungsinstrument Kugel 3,5 - 4,5 mm | möhrle DENTAL Shop - Dentalinstrumente - Ultraschallspitzen - Praxisbedarf - Verbrauchsartikel - Medizintechnik\nDas Füllungsinstrument 5010MD doppelendig mit einem Durchmesser von 9,0 mm am Griff und als... mehr\nProduktinformationen "Füllungsinstrument Kugel 3,5 - 4,5 mm"\nDas Füllungsinstrument 5010MD doppelendig mit einem Durchmesser von 9,0 mm am Griff und als Kugel mit 3,5 mm / 4,5 mm. Der Kugelstopfer 17,5 cm lang ist nahtlos mit Comfortgriff gefertigt. Das Resultat ist eine maximale Belastbarkeit und optimale Hygienevoraussetzung. Mit "High-End" Politur der Arbeitsenden entsteht deutlich weniger Materialanhaftung.\nWeiterführende Links zu "Füllungsinstrument Kugel 3,5 - 4,5 mm"\nKundenbewertungen für "Füllungsinstrument Kugel 3,5 - 4,5 mm"


Gladbach spielt zu Hause gegen Berlin nur unentschieden - SPIEGEL ONLINE\nGladbach spielt zu Hause gegen Berlin nur unentschieden\nRemis gegen Berlin Gladbach strauchelt, Reus verletzt sich\nMönchengladbach ist weiter im Formtief. Im Heimspiel gegen Abstiegskandidat Hertha BSC kam die Borussia nur zu einem torlosen Unentschieden. Das Schlimmste: Der Gastgeber erspielte sich nicht eine klare Torchance. Zudem verletzte sich Nationalspieler Marco Reus leicht.\nSamstag, 07.04.2012 20:26 Uhr\nHamburg - Es ist noch nicht lange her, da schwärmten die Fans in Gladbach von ihrer "Borussia Barcelona". Die Mannschaft spielte mit Tempo und Ideen, erarbeitete sich Chancen in Fülle und war die Überraschung der Liga, der Titel nicht ausgeschlossen. Doch die Gladbacher Leistungen der vergangenen Wochen erinnern eher an Bochum oder Braunschweig als an Barcelona.\nGegen Abstiegskandidat Hertha BSC errumpelte man sich ein 0:0. Nach zuletzt zwei Niederlagen immerhin ein leichter Auswärtstrend. Dennoch sind sechs Punkte aus den vergangenen sieben Partien enttäuschend. Trotzdem ist Gladbach weiter Tabellen-Vierter, der Vorsprung auf Rang fünf beträgt noch neun Punkte. Hertha bleibt Vorletzter.\n"Wir haben einen Punkt geholt, wollten aber unbedingt drei. Wir haben uns heute nicht die nötigen Chancen erspielt. Und die wenigen, die wir hatten, haben wir nicht genutzt", sagte Torhüter Marc-André ter Stegen.\nZudem musste die Borussia auch noch den Ausfall von Marco Reus hinnehmen. Der Nationalspieler zog sich bei einem Foul von Berlins Christian Lell einen Pferdekuss sowie eine starke Prellung am Oberschenkel zu und musste schon in der 20. Minute ausgewechselt werden. "Wir hoffen, dass es bei ihm für Dienstag reicht", sagte Gladbachs Co-Trainer Frank Geideck vor dem Spiel in Bremen.\nBeide Teams schwach im Spiel nach vorne\nDoch auch noch während Reus' Mitwirken spielte die Borussia zu pomadig. Reus, Patrick Herrmann, Juan Arango und Mike Hanke: Das Quartett hatte über weite Strecken der Saison begeistert. Gegen die Hertha waren ihre Aktionen ungenau, es fehlten die kreativen Momente, wohl auch wegen dem frühen Ausfall von Reus.\nBerlin stand defensiv und versuchte sich mit Konter, war dabei aber komplett harmlos. Insbesondere Änis Ben-Hatira hatte einen schwachen Tag erwischt, rannte sich mehrfach fest oder dribbelte ins Aus. Auch Raffael, an dem Gegner Gladbach Interesse haben soll, zeigte wenig, was für eine Verpflichtung sprechen würde.\nDie einzige Möglichkeit der ersten Hälfte hatte Gladbach, de Camargo (37.) schoss aber zu unplatziert. Auch im zweiten Durchgang wurde die Partie nicht besser. Berlins Christian Lell (55.) hatte ein Chance, scheiterte aber an Torwart ter Stegen. Weitere nennenswerte Torannäherungen gab es nicht.\nGelbe Karten: / - Ben-Hatira\nFotostrecke: Favres Wiedersehen, Reus' Verletzung\n1. Kompliment an Hertha\nPünktchen für Pünktchen kommen die dem Klassenerhalt näher. Denn nun merkt die Mannschaft, dass sie auf dem Spielfeld bestehen kann, weil sie die richtige Taktik und das richtige Zusammenspiel gefunden hat. Dass also die [...]\nPünktchen für Pünktchen kommen die dem Klassenerhalt näher. Denn nun merkt die Mannschaft, dass sie auf dem Spielfeld bestehen kann, weil sie die richtige Taktik und das richtige Zusammenspiel gefunden hat. Dass also die meisten Spieler in der nächsten Saison in der 1. Bundesliga spielen können, wenn sie sich alle zusammenreissen. Aber es kann bis zum 32 Spieltag (Kaiserslautern) oder bis zum letzten Spieltag (Hoffenheim) dauern.


Digitale Schließsysteme für Hausverwaltungen\nSmarte Schließsysteme für Wohnanlagen und Gebäudekomplexe\nDenkt man an die Zuständigkeiten von Hausverwaltungen, so fallen einem vor allem Wohnanlagen ein. Als große Gebäudekomplexe, in denen mehrere Parteien in Miets- oder Eigentumswohnungen wohnen. Hier ist grundlegend schon einmal wichtig, dass jeder Bewohner problemlos das Gebäude betreten kann. Neben der Zutrittskontrolle an der Gebäudetür gibt es außerdem noch weitere Räumlichkeiten, zu denen Bewohner Zutritt haben sollen. Das können z.B. Waschkeller, Fitnessräume oder die Tiefgarage sein.\nHinzu kommen auch Räumlichkeiten wie Heizungsräume, Aufzugsmaschinenraum und andere, in denen dafür gesorgt sein muss, dass entsprechendes Personal Zugang hat, wenn dort Servicearbeiten ausgeführt werden müssen. Hier ist es nützlich, wenn die Zutrittsberechtigung so erteilt wird, dass diese nur für den Zeitraum der entsprechenden Arbeiten gilt.\nWie man sieht, gibt es vieles, was auch neben den eigentlichen Bewohnern (bzw. Mietern, wenn es sich um Firmen- oder Büroräume handelt) zu überblicken ist.\n"Wussten Sie es? Jährlich gehen ca. 800.000 Schlüssel verloren!"\nMit einer elektronischen Schließanlage kein Problem mehr.\nDas System 3060 – die Lösung für Wohnanlagen und mehr\nEin dynamisches Geschehen, das schnell überblickt werden muss\nUnterschiedliche und wechselnde Zutrittsberechtigungen zu unterschiedlichen Bereichen\nEine weitere Herausforderung für Hausverwaltungen ist häufig, dass sie nicht nur ein einzelnes Gebäude betreuen, sondern auch Komplexe, die aus mehr als nur einem Gebäude bestehen. Auch hier hilft das System 3060, da die Zutrittsberechtigungen über mehrere Gebäude verteilt werden und dennoch vom selben Zugangskontrollsystem zentral von einem Rechner aus gesteuert werden kann.\nIm System 3060 finden Sie eine digitale Zutrittskontrolle, die allen Anforderungen einer Hausverwaltung an eine moderne Schließanlage gerecht wird:\nSchnelle Sperrung verlorener Schließmedien\nAutomatische Protokollierung und automatische Prozesse zur Qualitätssicherung\nAktive Sicherheit durch Abbildung besonders zu schützender Bereiche wie Heizungs- und Aufzugsmaschinenraum\nDurch Abschreckung gegen Diebstahl und Missbrauch entsteht passive Sicherheit\nGeringe Kosten dank Langlebigkeit, minimalem Stromverbrauch, Nachhaltigkeit, Kompatibilität auf- und abwärts, Anbindungsmöglichkeit an Drittsysteme uvm.\nSie planen, das System 3060 auch in Ihrer Hausverwaltung einzusetzen? In unserer Broschüre finden Sie viele nützliche Informationen.\nProfitieren Sie von der digitalen Zutrittskontrolle\nFacility Manager erstellen bei Bedarf Ersatztransponder\nDirekte Abholung durch den Mitarbeiter\nAutomatische Sperrung des verlorenen Transponders bei Nutzung des Ersatztransponders\nSchutzfunktionen (z.B. Notfreischaltung) sind zentral auslösbar\nFreischaltung der Türen bei Notruf/Brandalarm\nRäume wie Aufzugsmaschinenraum, Heizungsraum und Heizöl-/Pelletslager sind besser geschützt\nMöglichkeit der Schnittstelle zur Brandmeldeanlage\nÜber Netzwerk und online von überall auf der Welt aus programmierbares System\nIndividuelle Zutrittsberechtigungen, auch für externe Dienstleister\nKeine hohen Kosten und Sicherheitsprobleme bei Schlüsselverlust oder -diebstahl\nSchnelle Neuprogrammierung verlorener Identifikationsmedien\nTüren sensibler Räume kabellos online überwachen\nMeldet auf Wunsch per Sensorsteuerung die Türzustände: geöffnet, geschlossen, verriegelt, zu lange geöffnet\nAlarmierung des Sicherheitspersonals bei kritischen Ereignissen\nEinrichtung und Management aller System 3060-Komponenten zentral mit der Locking System Management Software\nGebäude- und standortübergreifende Nutzung möglich\nUnterstützt das Facility Management mit umfangreichem Berichtswesen und zeitlicher Steuerung der Berechtigungen\nEinfaches Erteilen von Zufahrtsberechtigungen per Mausklick\nMit SmartRelais gesichert (ohne „Schloss“)\nDieses schaltet z.B. Schranken, Aufzüge, Tore oder Licht\nSchützt sensible Daten und Materialien\nVerwendet digitale Schlösser zum Einbau in Schubladen und Schränke\nSämtliche Schließvorgänge werden protokolliert\nZeitabhängiger Zutritt z.B. für Handwerker\ndas kostenlose Whitepaper „Digitales Schließen in Wohnanlagen“\nIm Whitepaper finden Sie z.B. diese Themen:\nVorteile digitaler Schließanlagen gegenüber herkömmlichen mechanischen Systemen\nAnforderungen an ein digitales Zugangskontrollsystem\nWie ihre Hausverwaltung von elektronischen Türschlössern profitieren kann\nWas bei Einrichtung und Umsetzung in komplexen Wohnanlagen zu beachten ist\nDiese Unternehmen und Einrichtungen vertrauen bereits auf das System 3060 von SimonsVoss:\nKönnen wir Sie und Ihre Hausverwaltung unterstützen?\nJetzt den Sicherheitsbedarf ermitteln – mit der Checkliste.\nDas System 3060 – Smarte Zutrittskontrolle für Ihre Hausverwaltung\nEin Schlüsselverlust ist immer ärgerlich – und dabei alles andere als selten: Laut der VdS Schadensverhütung GmbH werden in Deutschland jedes Jahr 800.000 Schlüssel verloren. Die Folgen kosten nicht nur Nerven, sondern oft auch eine Menge Geld. Gerade in einer Wohnanlage kann es richtig teuer werden, wenn man z.B. den Schlüssel für die Gebäudetür verliert, denn in diesem Fall muss zusätzlich zum Schloss nicht nur der eigene Schlüssel ausgetauscht werden, sondern auch die der zahlreichen anderen Mieter/Eigentümer. Ein Ärger, der sich vermeiden lässt, wenn man auf eine smarte Zutrittskontrolle setzt: Statt analoger Schlüssel wird ein digitales Identifikationsmedium wie Transponder oder SmartCard genutzt. Sollte der Fall eintreten, dass dieses einmal verloren geht, so ist eine Sperrung in der Anlage schnell getätigt. Die Sicherheit ist direkt wiederhergestellt und der Schaden beläuft sich maximal auf das Material des Schließmediums. Was mit einer mechanischen Anlage nicht möglich ist, ermöglichen hier Zutrittskontrollsysteme wie das System 3060. Zusätzlich profitieren Sie von weiteren Vorteilen und können z.B. auch Schranken, Rolltore und Aufzüge mit in die Anlage integrieren. So erhöhen Sie nicht nur die Sicherheit, sondern haben zudem eine Anlage, die Ihnen Komfort und eine einfache Bedienung bietet.\nVertrauen Sie auf schlüssellosen Zutritt zu Ihrer Wohnanlage\nBetrachtet man Wohnanlagen, so hat man direkt ein komplexes Geschehen vor sich, das sich nicht darin erschöpft, dass darin Menschen ihre Miets-/oder Eigentumswohnungen haben, obgleich diese natürlich den Großteil der Zutrittsberechtigungen ausmachen. Allerdings herrscht auch hier Fluktuation: Bewohner kommen und gehen, Eigentümer wechseln, sodass auch hier Schlüssel den Besitzer wechseln müssten. Somit ist nicht nur ein Schlüsselverlust ärgerlich, sondern auch die nicht erfolgte Rückgabe eines Schlüssels. Auch hier ist der Ärger deutlich geringer, wenn einmal ein Schlüssel nicht zurückgegeben werden sollte: Werden statt mechanischer Schlüssel digitale Schließmedien verwendet, so können diese im Falle der Nicht-Rückgabe einfach in der Anlage gesperrt werden und es wird ein Ersatzmedium erstellt. Dies geht nicht nur beim Wohnraum, sondern auch bei anderen Zutrittsberechtigungen wie Gemeinschaftsräumen (z.B. Fitnessraum oder Waschkeller) oder Zugängen wie der Schranke zum Parkplatz u.ä.\nZutrittsrechte ohne Sicherheitsbedenken weitergeben\nWie angemerkt, sind die Zutrittsberechtigungen für die Bewohner in Wohnanlagen der größte Anteil. Aber es gibt auch weitere Personengruppen, die – zumindest zeitweise – Zutritt zu den Räumlichkeiten benötigen. So kann es auch vorkommen, dass einmal ein Techniker Zutritt benötigt, weil Wartungen und/oder Reparaturen z.B. an Aufzügen oder Schranken anstehen. Damit dieser nicht darauf angewiesen ist, dass zum Zeitpunkt seiner Arbeiten jemand da ist, um ihn ins Haus zu lassen, kann auch dieser ein digitales Schließmedium erhalten. Auf diesem kann genau definiert werden, zu welchen Bereichen er Zutritt hat. Ähnlich verhält es sich bei externen Reinigungskräften. Auch diese können ein digitales Identifikationsmedium erhalten, damit sie zu ihren Arbeitszeiten den entsprechenden Zutritt haben.\nWas alle externen Besucher eint: Es besteht nicht nur die Möglichkeit, auf einem elektronischen Schlüssel für sie die genauen räumlichen Zutrittsberechtigungen zu definieren, sondern auch, diese zeitlich festzulegen. Wenn ein Servicetechniker beispielsweise sagt, dass er seine Arbeiten zwischen 10 und 12 Uhr ausführen wird, kann der Hauswart die Zutrittsberechtigungen so festlegen, dass sie nur zu genau diesen Zeiten Gültigkeit haben. Sollte es sich darüber hinaus um einen Techniker handeln, der nur einmalig kommt und sein Schließmedium nicht zurückgibt, so lässt es sich auch komplett in der Anlage sperren und die Sicherheit ist wiederhergestellt.\nFlexibel reagieren mit dem innovativen System 3060\nWie Sie aus den vorherigen Ausführungen schon sehen konnten, besteht stets die Möglichkeit, flexibel zu reagieren. Sei es bei einem Schlüsselverlust, bei Mieter-/Besitzerwechseln oder wenn sich ein Servicetechniker ankündigt. Hinzu kommt: Sie können auch „in Ihren eigenen Reihen“ flexibel reagieren. Wenn bspw. einmal ein Hausmeister ausfällt und jemand anderes temporär dessen Zuständigkeitsbereich mit übernehmen soll, so kann auf dem digitalen Schließmedium direkt der Zutritt für den Zuständigkeitsbereich des ausgefallenen Kollegen mit ergänzt werden. Mit einer analogen Anlage würde der notwendige Schlüssel samt dem Kollegen fehlen, mit Systemen wie dem System 3060 lässt sich ein Ausfall schnell regeln.\nÜbrigens: Auch Bürogebäude profitieren von digitaler Schließtechnik\nHausverwaltungen kümmern sich ja nicht nur um die Organisation in Wohnkomplexen, sondern oft auch um die Verwaltung von Bürohäuser und Büroräume. Auch hier kann man von einer digitalen Schließanlage profitieren. Wenn Sie als Hausverwaltung für geschäftlich genutzte Räume verantwortlich sind, können Sie sich ebenfalls alle Vorteile einer digitalen Schließanlage zunutze machen, indem Sie flexibel reagieren können, Zutrittsrechte verändern und verlorene Schließmedien sperren können.\nGerade dort, wo viel Fluktuation herrscht, ist dies sehr von Vorteil. Dies kann man z.B. gut bei Selbstständigen sehen: Anstatt klassischer Geschäftsräume nutzen diese oft Shared Offices oder Coworking Spaces, bei denen ein reges Kommen und Gehen herrscht. Wo so viel Bewegung herrscht, geht auch schneller mal ein Schlüssel verloren. In diesen Umgebungen liegt der Nutzen digitaler Schließtechnik geradezu auf der Hand.\nSchlüssel? Können Sie abgeben! Treten Sie ein in die Keyless World von SimonsVoss.\nWurde Ihre Neugierde geweckt? Sie möchten mehr Informationen zur digitalen Schließtechnik für Hausverwalter erfahren? Viele Informationen finden Sie in unserem Whitepaper zum Thema „Digitales Schließen in Wohnanlagen“. Wenn Sie bereits konkrete Vorstellungen haben, können Sie zum Einstieg in die Planung auch unsere Checkliste nutzen.\nÜbrigens: Es ist nicht zwingend notwendig, die Schließanlage in einem Gebäude oder einer Anlage direkt vollständig auszutauschen. Sie bestimmten die Zeit, denn Sie können auch zunächst mit den wichtigsten Türen beginnen und Ihre Anlage nach und nach erweitern. Wie das geht, erklären wir gern in einem persönlichen Beratungsgespräch.\nSetzen Sie auf Qualität 100% Made in Germany. Mit einer einfachen Installation, ganz ohne Kabel. Nehmen Sie gern Kontakt mit uns auf und wir finden die ideale Lösung für die Sicherheitsbedürfnisse Ihrer Hausverwaltung.


Ein Platz für alle Generationen - Paywall Testseite! - Teckbote\nNach längerer Pause plant die Stadt Kirchheim nun, auf dem Schafhof für Kinder und Jugendliche neue Spielmöglichkeiten zu schaffen. Dazu sollen drei bestehende Spielplätze zurückgebaut und ein großer Spielplatz geschaffen werden. Nun ist das sicherlich eine gute Idee, da die vielen kleinen Spielplätzchen kaum angenommen werden.\nAllerdings frage ich mich, wie es kommt, dass bisher ausschließlich Kinder und Jugendliche bei Projekten berücksichtigt werden. Angesichts des demografischen Wandels verwundert es nicht, dass bereits viele Städte und Gemeinden Seniorenvertretungen eingerichtet haben. Wie unser Beispiel zeigt, wäre dies in Kirchheim ebenso nötig wie zum Beispiel in Fellbach oder Waiblingen. Denn besonders in Siedlungen wie dem Schafhof tritt dieser Wandel deutlicher zutage als in gewachsenen Ortschaften. Eine Seniorenvertretung ist nicht nur dazu da, öffentliche Gelder für Ältere an sich zu ziehen, sondern die Gremien zu beraten und Vorschläge einzubringen. Denn was Ältere brauchen, kann man als junger Mensch nicht immer einschätzen.\nDamit ältere Menschen in der Kommune nicht übersehen und übergangen werden, ist es nötig, dass sie sich im öffentlichen Raum äußern können und gehört werden. Sie haben einen reichen Erfahrungsschatz, der wertvoll ist für die Gesellschaft. Und sie haben ein Recht auf Partizipation in der Gemeinde, auch an öffentlichen Geldern, wie alle jüngeren Bürgerinnen und Bürger auch. Im Fall des aktuellen Spielplatzkonzepts schlage ich vor, den Spielplatz in einen Gemeinschaftsplatz für alle umzuwandeln.\nElisabeth Fahrner, Kirchheim\nJetzt gibt es Zeit zum Entschleunigen\nCoronakrise Landtagsabgeordneter Andreas Schwarz äußert sich zu den drastischen Maßnahmen im Kampf gegen die Ausbreitung des Virus. Von Thomas Krytzner


100 Tage Biden – eine erste Bilanz des 46. Präsidenten der USA\nMit Joe Biden ist ein neuer Geist ins Weiße Haus eingezogen: Bündnispartner werden wieder ernst genommen, die USA kehren ins Pariser Klimaabkommen zurück, Biden zeigt harte Kante gegenüber Russland und China und sein „Biden-Paket“ könnte das Land transformieren. Was ändert sich, was bleibt beim Alten?\nKehrtwende unter Joe Biden\nSignal an Peking und Moskau\nNeuer Ton zwischen Washington und Berlin\nBidens „New Deal“\nVom 45. Präsidenten der Vereinigten Staaten von Amerika, Donald J. Trump, wurde häufig gesagt, er sei wankelmütig und sprunghaft, wechsele häufig seine Positionen und bleibe daher unberechenbar. Während Trump selbst - analog zu seinem republikanischen Vorgänger Richard Nixon - in diesem Zusammenhang mit der „Mad Man Theory“ kokettierte, der zufolge ein „unberechenbarer“ Präsident internationalen Gegnern vergleichsweise höheren Respekt einflöße, stellte der hinsichtlich seiner Entscheidungen und Handlungen unkalkulierbare US-Präsident für die Bündnispartner Washingtons auf der jeweils anderen Seite des Atlantik und Pazifik eine diffizile Herausforderung dar.\nMit Joe Biden als Präsidenten kehren die USA zurück zu ihrer internationalen Führungsrolle.\nTatsächlich gibt es aber jenseits der trump’schen Sprunghaftigkeit eine augenfällige Konstante in seinem Wirken als Präsident, die sich retrospektiv betrachtet geradezu als sprichwörtlicher Roter Faden durch seine vierjährige Amtszeit zog: Trump besaß eine tief sitzende Aversion gegen seinen unmittelbaren Vorgänger Barack Obama und er versuchte dieser Abneigung dadurch politischen Ausdruck zu verleihen, dass er alle innen- und außenpolitischen Entscheidungen, von der verpflichtenden Krankenversicherung („Obamacare“) bis zum Atomabkommen mit dem Iran („Joint Comprehensive Plan of Action“ – JCPoA), seines Amtsvorgängers zu kippen versuchte – und in seinem, als Geste der Demütigung Obamas konzipierten Streichkonzert sehr erfolgreich war.\nNun gehört weder das Vokabular geschweige denn das Instrumentarium der Demütigung zum politischen Werkzeugkasten von Trumps Amtsnachfolger Joe Biden, aber die ersten 100 Tage, die der 46. Präsident der USA seit seinem Einzug ins Weiße Haus nun absolviert hat, belegen, dass er in vielen Feldern der Innen- und Außenpolitik, von der Bekämpfung der Corona-Pandemie über die internationale Klimapolitik bis zu den Beziehungen zu den NATO-Partnern, Trumps Kurs korrigiert oder sogar regelrechte Kehrtwendungen vorgenommen hat.\nZu seinen ersten medienwirksam inszenierten Amtshandlungen hatte gehört, die USA wieder in das Pariser Klimaabkommen zu integrieren, aus dem Trump ostentativ ausgestiegen war. Mit der Nominierung des früheren Außenministers John Kerry, der in Washington D.C. als politisches Schwergewicht gilt, zum „Sondergesandten des Präsidenten für das Klima“ mit Kabinettsrang, hatte Biden frühzeitig signalisiert, dass in seiner Präsidentschaft der globale Klimaschutz einen hohen Stellenwert besitzen würden. Das zeigte sich auch auf einem von Washington ausgerichteten zweitägigen virtuellen Klimagipfel am globalen „Earth Day“, dem 22. April, als Biden im Kreise von 40 Staats- und Regierungschefs die Teilnehmer zu einem gemeinsamen Kraftakt zur raschen Bekämpfung der Erderwärmung aufrief. Die USA, so Biden in der als Vorbereitungstreffen für den UN-Klimagipfel in Glasgow konzipierten Videokonferenz, würden mit gutem Beispiel vorangehen und ihre Treibhausemissionen zur Erfüllung der Pariser Klimaauflagen bis zum Jahr 2030 im Vergleich zum Referenzjahr 2005 um mehr als die Hälfte reduzieren. Durch Investitionen im dreistelligen Milliarden-Dollar-Bereich sollen regenerative Energien gefördert und u.a. gewaltige Offshore-Windparks errichtet werden, damit die USA das von Biden und Kerry ausgegebene Ziel der Klimaneutralität zur Mitte des Jahrhunderts erreichen können. Um seine eigenen Landsleute für das ambitionierte Projekt gewinnen zu können, betont der Präsident immer wieder vor allem den wirtschaftlichen Ertrag der Klimaschutz-Maßnahmen, die vor allem im Lager der Republikaner kritisch gesehen werden. Deren Befürchtung ist, dass dem Klimaschutz eine große Zahl von Arbeitsplätzen im Bereich der Förderung fossiler Energien geopfert würden.\nDie Rückkehr in des Pariser Abkommen und die Initiative zur Austragung des virtuellen Klimagipfels stellen aber nicht nur Bidens hohe Priorität für den weltweiten Kampf gegen die Erderwärmung unter Beweis, sondern wurden im internationalen Medienecho nahezu unisono als Beleg für eine Rückkehr der USA in die Rolle als verantwortliche globale Führungsmacht gewertet – ein Signal, das in Peking und Moskau vermutlich nicht weniger Resonanz erfährt als bei Washingtons europäischen Bündnispartnern.\nLetztere fühlten sich unter Bidens Amtsvorgänger verunsichert, weil Donald Trump noch vor seiner Wahl die sicherheitspolitische Relevanz der NATO in Zweifel gezogen und moniert hatte, das Bündnis sei nicht in der Lage, aktuelle internationale Sicherheitsrisiken wie Terrorismus erfolgreich zu bekämpfen. Auch Biden fordert von den NATO-Partnern, sie müssten ihre auf dem NATO-Gipfel in Wales im Jahre 2014 vereinbarten Verpflichtungen, zwei Prozent des Bruttoinlandsproduktes für Verteidigung auszugeben, erfüllen, damit die Leistungsfähigkeit der Allianz gewährleistet werden kann. Er ist aber weit von der Position Trumps entfernt, der zum ersten Mal seit der Gründung der NATO die Bündniszusagen der USA von den Eigenleistungen der europäischen NATO-Mitglieder abhängig gemacht hatte. Biden hat während seiner ersten 100 Amtstage im Weißen Haus mehrfach signalisiert, dass die Atlantische Allianz für ihn eine herausgehobene Bedeutung besitzt und dass er das Verhältnis zu den traditionellen europäischen Bündnispartnern, mit denen die USA nicht nur gemeinsame Interessen, sondern auch Werte und Normen verbinden, auf eine neue Basis stellen möchte. Die Ankündigung, persönlich am NATO-Gipfel Mitte Juni in Brüssel, in dessen Mittelpunkt vor allem aktuelle Sicherheitsbedrohungen des demokratischen Westens wie Terrorismus, Cyberangriffe und die zunehmende Aggressivität autoritärer Staaten stehen werden, teilnehmen zu wollen, belegt Bidens Wertschätzung der Allianz.\nAus deutscher Sicht insbesondere erfreulich ist, dass die neue US-amerikanische Administration nicht nur die Pläne der Vorgängerregierung, 9500 der insgesamt rund 35.000 in Deutschland stationierten US-Streitkräfte abzuziehen, revidiert, sondern sogar eine moderate Aufstockung ihrer Militärpräsenz zugesagt hat. Bei seinem Besuch in Berlin Mitte April versicherte US-Verteidigungsminister Lloyd Austin seiner Amtskollegin Annegret Kramp-Karrenbauer, die rund 500 zusätzlichen Streitkräfte, die im Raum Wiesbaden stationiert würden, „werden die Abschreckung und Verteidigung in Europa stärken“.\nZwar sieht auch die Biden-Administration das Festhalten der Bundesregierung am „Nord Stream 2“-Gaspipeline-Projekt mit Moskau und die Kontakte zum chinesischen Telekommunikationskonzern Huawei kritisch, aber der Ton zwischen Washington und Berlin ist während der vergangenen drei Monate wesentlich verbindlicher und weniger konfrontativ geworden. Mit Spannung wird allerdings auch jenseits des Atlantiks die Frage gestellt, welchen sicherheitspolitischen Kurs die neue Bundesregierung nach den Bundestagswahlen vom September dieses Jahres steuern wird. Während die Unionsparteien an ihrer Position zur Beibehaltung der nuklearen Teilhabe festhalten, dominiert in anderen Parteien, etwa bei den Grünen und der SPD, die Forderung, die Lagerung von US-Atomwaffen in Deutschland zu beenden und aus dem System der nuklearen Abschreckung auszusteigen.\nTrotz knapper Mehrheiten im Kongress treibt Joe Biden in seinen ersten 100 Tagen als US-Präsident ambitionierte Projekte voran. Er will Familien fördern, die teils marode Infrastruktur der USA erneuern, Gesundheitsschutz und Sozialhilfe ausweiten und in Bildung investieren. All das wird viel Geld kosten. Auf die Hilfe der Republikaner wird er nicht zählen können. Hält die demokratische Mehrheit?\nChristian Forstner; ©HSS\nNeben der Stärkung der sicherheitspolitischen Bande im Rahmen der NATO hat Joe Biden auch bislang mehrfach unmissverständlich zu erkennen gegeben, dass er grundsätzlich eine Revitalisierung der transatlantischen Beziehungen und eine Stärkung des Multilateralismus im internationalen System anstrebt. „America is back“, betonte er Mitte Februar als „klare Botschaft an die Welt“ mit Blick auf die vergangenen vier Jahre unter der Trump-Administration in der wegen der Corona-Pandemie erstmals rein virtuellen Münchner Sicherheitskonferenz, an der er früher bereits viele Male, als Senator und allein dreimal als US-Vizepräsident, persönlich teilgenommen hatte. In seiner live übertragenen Rede versicherte er den u.a. teilnehmenden europäischen Spitzenpolitikern wie Bundeskanzlerin Angela Merkel, Frankreichs Staatspräsident Emmanuel Macron und EU-Kommissionspräsidentin Ursula von der Leyen, dass „das transatlantische Bündnis wieder da“ sei. „Und wir schauen nicht zurück, wir schauen nach vorne – gemeinsam.“\nWer, wie Bidens innenpolitische Gegner im Wahlkampf suggeriert hatten, davon ausging, der einstige Vizepräsident Obamas wäre auf internationalem Parkett ein Leisetreter und würde es wegen der möglichen Gefährdung US-amerikanischer Interessen nicht wagen, autoritäre Regime zur Achtung der Menschenrechte aufzufordern, wurde bereits in den ersten Amtswochen der neuen Administration eines Besseren belehrt: Weder gegenüber China, Russland, Saudi-Arabien noch der Militärjunta in Myanmar nahm Biden bislang ein Blatt vor den Mund, prangerte Menschenrechtsverletzungen öffentlich an und nahm Beeinträchtigungen der bilateralen Beziehungen, unbeirrt von Erwägungen amerikanischer Interessenvertretung, bewusst in Kauf. Dies gilt in besonderem Maße für das Verhältnis zu Washingtons NATO-Bündnispartner Türkei, zumal Biden als erster US-amerikanischer Präsident überhaupt die Massaker an den Armeniern zu Beginn des 20. Jahrhunderts als Völkermord bezeichnete.\nDie spektakulären Schritte Bidens im Bereich der internationalen Politik, wozu neben den bereits erwähnten Aktionen und Maßnahmen u.a. auch die Wiederaufnahme der Gespräche über das iranische Atomprogramm, die Verlängerung des „New START“-Abrüstungsvertrages mit Russland und der Beitritt der USA zur internationalen Impfallianz COVAX zählen, sollten allerdings nicht darüber hinwegtäuschen, dass die allererste Priorität Bidens der Lösung der internen Probleme der USA gilt – nicht im Sinne von Trumps „America first“, sondern weil mit den Konsequenzen der Corona-Pandemie, den wirtschaftlichen Problemen und der tiefen Spaltung der amerikanischen Gesellschaft massive Herausforderungen sozusagen vor der Tür liegen, von denen insbesondere diejenigen, die Biden gewählt haben, erwarten, dass ihnen von Seiten der neuen Administration besondere Aufmerksamkeit gewidmet wird.\nBidens „New Deal“?\nUnd Biden hat allein schon im quantitativen Maßstab durch ein gigantisches Corona-Hilfs- und gleichzeitig Konjunkturpaket keinen Zweifel an seiner Priorisierung sozialer und ökonomischer Agenden gelassen. Mit dem im März von beiden Kammern des Kongresses gebilligten Hilfspaket mit einem Volumen von 1,9 Billionen (1900 Milliarden) Dollar steigt die Gesamtsumme der bereits investierten und noch geplanten Not- und Konjunkturhilfen auf knapp 5,5 Billionen (5500 Milliarden) Dollar. USA-Experten wie der frühere deutsche Botschafter in Washington Peter Wittig fühlen sich durch diese gewaltigen Summen des Sozial- und Strukturpaketes bereits an Wirtschafts- und Sozialreformen („New Deal“) des ehemaligen demokratischen Präsidenten Franklin D. Roosevelt erinnert.\nZwar wird die Misch-Finanzierung des gewaltigen „Biden-Paketes“ durch sowohl neue Schulden als auch Steuererhöhungen zweifellos noch für Diskussionen sorgen, aber gegenwärtig werden die Investitionen von einer deutlichen Mehrheit in der Bevölkerung befürwortet, wie auch die positiven Umfragen für den Präsidenten selbst belegen. Auch die Wirtschaftsentwicklung trägt zur guten Stimmung bei: Der Regensburger Politikwissenschaftler und Amerika-Experte Stephan Bierling, Inhaber der einzigen explizit den transatlantischen Beziehungen gewidmeten Professur an einer deutschen Universität rechnet sogar mit einem diesjährigen Wirtschaftswachstum von sieben Prozent und nach der Corona-bedingten Konjunkturdelle mit einer Rückkehr der USA zur Vollbeschäftigung im Jahr 2022. Diese positive Perspektive bietet sich auch durch die deutlichen Erfolge der Corona-Impfkampagne, in deren Rahmen gegenwärtig täglich etwa drei Millionen Impfdosen verabreicht werden. Mittlerweile wurden bereits rund 130 Millionen US-Bürgerinnen und Bürger – mehr als die Hälfte der erwachsenen Bevölkerung – mindestens einmal geimpft.\nDas umfassende Investitionsprogramm des „Biden-Pakets“ soll über die Stärkung des Wohlfahrtsstaates und die Ankurbelung der Wirtschaft auch dazu beitragen, die tiefen Risse in der amerikanischen Gesellschaft zu kitten, die zwar nicht erst in der Trump-Administration entstanden sind, aber in den vergangenen vier Jahren zusätzlich vertieft wurden. Dass diese gewaltige multidimensionale Herausforderung nicht innerhalb weniger Monate bewältigt werden kann, ist offensichtlich. Biden, der bislang älteste Präsident der USA und zugleich aufgrund seiner langjährigen Tätigkeiten im Kongress und als Vizepräsident im Vergleich zu Trump äußerst erfahrene Politiker, hat aber kluge Ansätze und vor allem auch ein vielversprechendes Team an seiner Seite, um die Herkules-Aufgabe des Zuschüttens der tiefen sozialen Gräben innerhalb der Vereinigten Staaten mit Aussicht auf Erfolg anzupacken.\nEine zentrale Rolle spielt für Biden dabei Kamala Harris, deren Mutter aus Indien und deren Vater aus Jamaika stammt, und die als erste Frau, zumal afroamerikanische bzw. asiatischamerikanische Frau im Amt des Vizepräsidenten als Hoffnungsträgerin für Millionen von Amerikanerinnen und Amerikaner gilt. Deren schwierigste Aufgabe besteht, nachdem der Präsident dieses Feld ihr als seiner Stellvertreterin überantwortet hat, im Management der Migrationskrise an der Grenze zu Mexiko, wo sich das prekäre Spannungsfeld zwischen Forderungen einer konsequenten Abwehr illegaler Einwanderung und einer auch auf humanitären Erwägungen beruhenden Befürwortung liberaler Integrationspolitik aufgrund neuer Wanderungsbewegungen in Richtung USA gegenwärtig wieder zuspitzt.\nAutor: Reinhard Meier-Walser\nLesen Sie hier den Beitrag im Tagesspiegel unserer Referatsleiterin für Außen- und Sicherheitspolitik, Andrea Rotter, und Thomas Kleine-Brockhoff, Vizepräsident des German marshall fund (GMF): "Deutschland hat den Neustart mit Joe Biden verpatzt"


FOSDEM: Warum nicht einfach eine neue Computerarchitektur entwickeln? | heise online\nFOSDEM: Warum nicht einfach eine neue Computerarchitektur entwickeln?\nLaut Liam Proven wird es Zeit für eine neue Computer-Architektur.\n08.02.2021 09:28 Uhr\nDas Schöne an der FOSDEM sind oft die leicht verrückten Dinge, die man entdeckt, wenn man zufällig in einen Vortrag wandert. Da die größte europäische Konferenz der Open-Source-Entwickler dieses Jahr komplett digital stattfand, waren solche Entdeckungen nicht ganz so einfach, wie wenn man vor Ort über den Campus der Freien Universität Brüssel wandert. Aber es gibt sie trotzdem, die nerdigen, verrückten Vorträge – auch dieses Jahr. Ein Beispiel dafür war die Idee von Liam Proven, einem Technical Writer beim Linux-Distributor Suse. In seinem Vortrag "Starting Over" schlug Proven vor, eine radikal neue Computer-Hardware zu entwerfen.\nEs sei jetzt über dreißig Jahre her, seit der IT-Markt die Standardisierung auf die PC-Architektur vollzogen habe. Seitdem habe man keine komplett neue Architektur mehr gebaut, die gänzlich mit der Rückwärts-Kompatibilität gebrochen habe. In den '70er und '80er Jahren sei das regelmäßig passiert und habe viel Innovation gebracht. Der PC habe diese Entwicklung Größtenteils gebremst.\nDas will Proven ändern und schlägt deswegen eine Computer-Architektur vor, die komplett ohne Festplatten oder SSDs auskommt. Eine neue Art von Computer, dessen Betriebssystem ganz ohne Dateisystem funktioniert (ähnlich wie das des iPhone-Vorgängers Palm) könne einfach alle Daten in NVDIMM-Speichermodulen ablegen, die auch bei abgeschaltetem Strom ihren Inhalt nicht verlieren.\nUm das umzusetzen, müsse man lediglich den vom Betriebssystem zugewiesenen Speicher so partitionieren, dass nur Daten, die sich schnell ändern, im RAM liegen und alles andere direkt auf NVDIMMs geschrieben wird. An die Stelle des Dateisystems träte eine große Datenbank (wie beim Palm). Das Betriebssystem und den kompletten Software-Stack will Proven am besten gänzlich in einer einzigen Programmiersprache schreiben (inklusiver Runtime und Compiler). Dafür schwebt ihm Lisp oder Smalltalk vor – vielleicht auch einer der neueren Smalltalk-Nachfolger wie Squeak oder Newspeak.\nBillige Computer für alle\nDas Ganze soll nicht etwa Windows oder Linux ablösen, die könnten den Desktop- und Cloud-Markt behalten. Proven schweben kleine, billige Computer um die hundert Euro vor. Schulen könnten diese ihren Schülern mitgeben, die damit dann etwa Smalltalk lernen und so das Betriebssystem und alle Apps auf dem Gerät direkt manipulieren und anpassen können, was Experimentierfreudigkeit wecken soll. Außerdem will Proven Millionen von Menschen mit Computern versorgen, die sich weder PC noch Smartphone leisten können, eventuell auch gar kein Internet haben.\nProven entwickelte in seinem Vortrag ein durchaus faszinierendes Konzept. Auch wenn es höchstwahrscheinlich wenig Aussichten auf Erfolg hat, so ist die Idee doch nicht ohne Sympathiepunkte am Publikum der digitalen Konferenz vorbeigegangen. Manchmal sind die verschrobensten Ideen ja genau jene, die am meisten inspirieren. Falls jemandes Interesse geweckt wurde, der findet mehr Informationen (und bald hoffentlich auch eine Aufzeichnung von Provens Vortrag) auf der FOSDEM-Website.


Sanya Pride fickt leidenschaftliche Ärzte | Pornoallstar.com @@@marker@@@ @@@marker@@@\nDu befindest dich hier: Deutsche Pornostars » Sanya Pride » Sanya Pride leidenschaftlich gefickt\nSanya Pride leidenschaftlich gefickt\nSanya Pride ist eine willige Lady, die leidenschaftlich gerne fickt. Sie hat ihre Leidenschaft zum Beruf gemacht und deshalb ist Sanya Pride eine der geilsten Pornostars. Pornostar Sanya Pride lässt sich nicht nur von Ärzten in ihren Gyno Pornos ficken, nein auch die Krankenschwester darf einmal ran und so kommt sie auch in den Sanya Pride Lesbenpornos auf ihre Kosten. Sanya Pride hat geile pralle Titten und ihr Tattoo ist einfach unglaublich scharf – Sanya Pride ist einfach geil.\nHier klicken um die geilen Sanya Pride Pornos zu sehen!\nSanya Pride steckt sich den Finger in die feuchte Muschi\nSanya Pride ist eine heiße raut wie es sie nur einmal gibt, kurze schwarze Haare, pralle Titten, eine feuchte rasierte Muschi und ein knackiger Arsch, was will man von einem deutschen Pornostar mehr erwarten? Auch wenn Sanya Pride noch eine Newcomerin im Pornogeschäft ist sind viele Pornozeitschriften und Pornoregisseure ganz heiß sie. Hier findest du geile Fickbilder und Pornovideos von Sanya Pride und kannst das komplette Pornoarchiv von Sanya Pride genießen. Du kannst dir Sanya Pride fickender- und blasenderweise auf unzähligen Pornovideos ansehen und wenn du Glück hast triffst du die scharfe Lady in der Livecam und kannst alles mit ihr anstellen was du möchtest. Sanya Pride ist ein geiler Pornostar und sie mag es besonders, wenn ihr jemand dabei zusieht wenn sich Sanya Pride einen Dildo in die Fotze schiebt.\nPornostar Sanya Pride steht nicht nur auf große Schwänze, Analsex, Gyno Sex und Demütigung, auch Pissing Pornos gehören zu ihren Spezialistäten. In geilen Urinszenen pisst Sanya Pride in den Garten, Sanya Pride pisst in einen Bezinkanister, Sanya Pride pisst im Badezimmer, Sanya Pride pisst in die enge Jeans und sie wird total geil, wenn man ihr dabei zusieht. Pornostar Sanya Pride wird in ihren Pissing Pornos beim Pissen gefickt und du kannst ihr dabei zusehen.\nHier klicken um Sanya Pride Pissing Pornos zu sehen!\nSanya Pride wird vom Arzt gefickt und von der Krankenschwester vernascht\nSanya Pride im privaten Livecam Bereich sehen und ihr dabei zusehen wie sie mit ihren Fingern an der Muschi spielt und sich anschließend einen Dildo in das feuchte Loch hineinsteckt. Nun kannst du Pornostar Sanya Pride beobachten und dir dabei einen runterholen. Und wenn Sanya Pride mal nicht vor ihrer Livecam sitzt kannst du dir die riesige scharfe Pornobilder Gallerie und die Pornovideos von Sanya Pride ansehen.\nEin Highlight in der Sanya Pride Bilder- und Videogallerie sind die Peter Enis HD Sexfilme. Sanya Pride hat sich von Peter Enis richtig durchficken lassen und er hat ihr so richtig einen verpasst. Sanya Pride wurde von Peter Enis richtig hart und geil in den knackigen Arsch gefickt und Sanya Pride hat Spaß beim harten Sex. Ein unvergessliches Fickerlebnis, dass man auf jeden Fall gesehen haben muss.\nHier klicken um die geilen Sanya Pride und Peter Enis Pornofilme zu sehen!\nSteckbrief von Pornostar Sanya Pride...\nSteckbrief von Sanya Pride Pornostar Sanya Pride ist mit ihren flotten 30 in den besten Jahren, der geile Pornostar Sanya Pride wurde...\nLena Nitro von Callboy Klaus gefickt...\nBei Proleten Stecher Callboy Klaus hat man den Eindruck, dass kein deutscher Pornostar ist vor seinem Schwanz sicher ist. Erst kürzl...\nFlotter 3erGyno SexPornostar Sanya PrideSanya Pride\n#1 Patrick says:\n26/05/2010 um 13:27\ndu bist ne geile ficksau mich köntest du sofort melcken ich wiel mal deine fotze zum tropfen bringen libe sanya pride\n#2 patrick says:\n30/09/2010 um 08:37\nna du keile fotz ich fick dir in dein arsch und in die fotze


Teambuilding: Gemeinsam stärker | Workshops Hannover\nGrundlage für ein konstruktives Miteinander\nTeamentwicklung: Gemeinsam geht’s besser!\nIhr Team hat jeden Tag viele Aufgaben, oft unter Zeitdruck zu erledigen. Das Ergebnis muss stimmen. Viel Zeit für Spaß und wirkungsvolle Absprachen zur reibungslosen Zusammenarbeit bleibt nicht. Und wenn dann noch ganz unterschiedliche Meinungen und Persönlichkeiten aufeinanderprallen, gibt es genug Anlässe für Missverständnisse. Teambuilding hilft allen Beteiligten.\nIch mache aus Mitarbeitern Teams!\nDas Vertrauen in die Führung eines Teamleiters funktioniert dann am besten, wenn die Teammitglieder gemeinsam über diese Position entscheiden. In der Zusammenarbeit vermittle ich nicht nur, wie Stärken und Schwächen gefunden und effektiv eingesetzt werden können, sondern forme aus Individuen eine Gruppe, die ein Team wird. Am besten geht dies im direkten Training, so dass Teamevents eine wirksame Maßnahme darstellen, nicht nur persönlich zusammenzuwachsen, sondern in der gemeinsamen Verteilung von Rollen starke Lösungen für komplexe Aufgabenstellungen zu entwickeln. Ein Event kann auch ein Betriebsausflug oder eine Weihnachtsfeier sein. Es muss nicht gleich ein Abenteuer wie ein “Escape Room”, Floßbau oder eine “Geocaching Tour” sein, aber diese Events bleiben natürlich noch intensiverer bei allen Mitgliedern hängen. Aber auch bei einer Stadtführung oder einem Dinner können schon viele Fragen offen gelegt werden, die manch Mitarbeiter belasten und recht einfach gelöst werden können.