Erzbistum Hamburg - Rahmenordnung mit Dekreten\nStartseite-> Interaktive Rahmenordnung - Rahmenordnung mit Dekreten\nSeit November 2016 befindet sich das Erzbistum Hamburg unter dem Leitwort „Herr, erneuere Deine Kirche und fange bei mir" in einem Erneuerungsprozess. Dazu sind unter intensiver Beteiligung von Gremien, Pfarreimitgliedern, Gruppen und Einrichtungen bereits ein Pastoraler Orientierungsrahmen (POR) und ein Wirtschaftlicher Orientierungsrahmen (WOR) erarbeitet worden. So soll auch für die Zukunft in der Diaspora des Nordens katholisches Leben ermöglicht werden.\nSeelsorge und Pastoral stehen aufgrund vielfältiger Veränderungen vor erheblichen Herausforderungen. Zu berücksichtigen sind hierbei u.a. die veränderten Lebensumstände der Menschen in unserem Erzbistum, die zunehmende Säkularisierung, die demographischen Entwicklungen, eine beschleunigte Verringerung der kirchlichen Finanzmittel, nicht zuletzt durch die Corona-Pandemie. Katholiken und Katholikinnen leben in dem Vertrauen, dass Gott die Gaben schenkt, die notwendig sind, um im Norden Deutschlands eine lebendige Kirche zu sein. In den „Zeichen der Zeit" weist er uns seinen Weg.\nDie Lebendigkeit unserer Kirche hängt von den Gläubigen und ihren Beziehungen ab. Deswegen legen wir Wert auf die „lebendigen Steine" und wollen eine Kirche in Beziehung zu Gott und zu den Menschen sein und so unsere missionarische Ausstrahlung entfalten. Strukturen, Institutionen, Finanzen und auch Gebäude sind für das kirchliche Leben stets Mittel zum Zweck.\nAuf der Grundlage des can. 391 Codex Iuris Canonici (CIC) sowie der erzbischöflichen Schwerpunktsetzungen vom 9. November 2019 wird folgende Rahmenordnung für die Vermögens- und Immobilienreform im Erzbistum Hamburg erlassen.\n§ 1 Subjektiver Anwendungsbereich.\nDiese Rahmenordnung gilt für folgende öffentliche juristische Personen kirchlichen Rechts sowie Körperschaften des öffentlichen Rechts:\ndas Erzbistum Hamburg,\nden Erzbischöflichen Stuhl zu Hamburg,\ndas Erzbischöfliche Amt Schwerin,\ndie katholischen Pfarreien im Erzbistum Hamburg.\nZweiterTeil. Wirtschaftliche Steuerung\n§ 2 Aufgaben- und Ausgabenfelder.\n(1) Nach Maßgabe noch zu erlassender Regelungen hat die wirtschaftliche Steuerung des Erzbistums Hamburg über Aufgaben- und Ausgabenfelder zu erfolgen. In regelmäßigen Abständen ist zu diesem Zweck ein auf Grundlage der erzbischöflichen Schwerpunktsetzungen vom 9. November 2019 und an die Entwicklung der wirtschaftlichen Verhältnisse anzupassendes Zielbild zu entwerfen. Dieses hat aufzuzeigen, welche tendenziellen Veränderungen sich zwischen den Aufgaben- und Ausgabenfeldern im Vergleich zum Status quo ergeben sollen. Dazu sind im Rahmen einer Vollkostenrechnung sämtliche in den in § 1 aufgeführten Körperschaften entstehenden Einnahmen und Ausgaben sowie sämtliche eingegangenen Verpflichtungen auf die Aufgaben- und Ausgabenfelder aufzuteilen. Die Aufgaben- und Ausgabenfelder bilden dabei die Tätigkeitsfelder des Erzbistums Hamburg nach den vorstehend aufgeführten erzbischöflichen Schwerpunktsetzungen in der Haushaltsplanung ab. Innerhalb jedes Aufgaben- und Ausgabenfeldes ist eine Strategie zur Anpassung an das Zielbild zu entwerfen und umzusetzen.\n(2) Der Erzbischöfliche Generalvikar wird bevollmächtigt, durch Dekret nach can. 34 CIC folgende Angelegenheiten zu regeln:\na) den zeitlichen Turnus, in dem das Zielbild überprüft werden soll, und den zeitlichen Horizont, für den das Zielbild beschrieben werden soll,\nDekret wird voraussichtlich im 3. Quartal 2022 veröffentlicht.\nDie Konkretisierungen werden erarbeitet und das Dekret zu dieser Konkretisierung wird voraussichtlich im 3. Quartal 2022 veröffentlicht.\nb) das Verfahren und die Beteiligung im Rahmen der Anpassung des Zielbildes,\nc) das Verfahren und die Beteiligung im Rahmen der Anpassung von Aufgaben- und Ausgabenfeldern,\nd) das Verfahren betreffend die Entwicklung von Anpassungsstrategien innerhalb der Aufgaben- und Ausgabenfelder.\n§ 3 Vorläufige Regelungen für das Aufgaben- und Ausgabenfeld Pfarreien und pfarreiliche Pastoralangebote.\n(1) Das Aufgaben- und Ausgabenfeld Pfarreien und pfarreiliche Pastoralangebote beinhaltet insbesondere:\na) die Kosten des in den Pfarreien unter Einschluss der Kleriker eingesetzten pastoralen Personals,\nb) die finanziellen Zuweisungen an die Pfarreien,\nc) die zentralen Dienstleistungen für die Pfarreien sowie\nd) die Aufwendungen für Gemeinden von Katholiken anderer Muttersprachen.\n(2) Für die Höhe des diözesanen Haushaltsanteils gilt vorläufig:\na) Der derzeitige diözesane Haushaltsanteil des Aufgaben- und Ausgabenfeldes Pfarreien und pfarreiliche Pastoralangebote in Höhe von 40-42 % soll auf diesem Niveau erhalten werden. Der Anteil, welcher daraus wiederum als diözesane Haushaltszuweisungen an die Pfarreien ergeht, soll ebenfalls auf einem gleichbleibenden prozentualen Niveau gehalten werden.\nb) Um Synergien zwischen den Pfarreien nutzen zu können, sollen zentrale Dienstleistungen weiterhin einen Schwerpunkt in diesem Aufgaben- und Ausgabenfeld einnehmen.\n(3) Der Erzbischöfliche Generalvikar wird bevollmächtigt, durch Dekret nach can. 34 CIC folgende Angelegenheiten zu regeln:\na) das Verfahren und die Beteiligung betreffend die Aufteilung und Anpassung der Kosten\ninnerhalb des Aufgaben- und Ausgabenfeldes Pfarreien und pfarreiliche Pastoralangebote,\nDekret wird voraussichtlich im 3. Quartal 2021 veröffentlicht.\nDie Konkretisierungen werden zur Zeit erarbeitet und das Dekret zu dieser Konkretisierung wird voraussichtlich im 3. Quartal 2021 veröffentlicht.\nb) die Optimierung von zentralen Dienstleistungen.\nDritter Teil. Reform der diözesanen Haushaltszuweisung an Pfarreien\n§ 4 Pfarreibezogene Zuweisungen aus dem Diözesanhaushalt.\n(1) Zum 1. Januar 2022 erfolgt eine Reform der diözesanen Haushaltszuweisung an die Pfarreien. Ziel der Reform soll die Vereinfachung der bisherigen Berechnungsmethode für pfarreibezogene Zuweisungen und die Erhöhung der Transparenz über die Mittelverteilung sein. Dabei sind insbesondere folgende Gesichtspunkte zu berücksichtigen:\na) die Ersetzung der bisherigen Schlüssel- und Bauzuweisungen durch eine pfarreibezogene Haushaltszuweisung,\nb) die Verteilung der pfarreibezogenen Haushaltszuweisung je Pfarrei (Pastoraler Raum) mittels der Parameter „Katholikenanzahl der Pfarrei" und „Fläche (Festland) der Pfarrei in Quadratkilometer",\nc) die Gewichtung der Parameter nach Buchstabe b) im Verhältnis von 85 % für die „Katholikenanzahl der Pfarrei" zu 15 % für die „Fläche (Festland) der Pfarrei in Quadratkilometern".\n(2) Der Erzbischöfliche Generalvikar und der Verwaltungsdirektor im Erzbischöflichen Generalvikariat bereiten Regelungen zu folgenden Angelegenheiten vor:\na) zum Verfahren betreffend die Einführung der diözesanen Haushaltszuweisung an die Pfarreien zum 1. Januar 2022,\nGesetz über pfarreiliche Haushaltsplanung und diözesane Haushaltszuweisungen an die Pfarreien (HPZG)\nErster Teil. Pfarreiliche Haushaltsplanung\n§ 1 Prognose. (1) Bis zum 31. August eines jeden Kalenderjahres erstellt das Erzbischöfliche Generalvikariat für jede Pfarrei eine Prognose über die voraussichtliche Höhe der diözesanen Haushaltszuweisung des Folgejahres sowie für die weiteren drei Folgejahre (Mittelfristprognose) und teilt diese Prognose jeder Pfarrei für deren Wirtschaftsplanung mit.\n(2) Grundlage der Prognose ist die jeweils aktuelle Mitteilung des Verbandes der Diözesen Deutschlands über die Entwicklung des Kirchensteueraufkommens unter Berücksichtigung der Mitgliederentwicklung im Erzbistum Hamburg.\n§ 2 Planungsvorgaben für Erträge und Aufwände. (1) Erstmals im Rahmen sowohl ihrer Planung für das Wirtschaftsjahr 2023 gemäß § 6 Absatz 1 Satz 2 Buchstabe a) der Rahmenordnung für die Vermögens- und Immobilienreform im Erzbistum Hamburg (RahO-VIR) als auch ihrer auf drei Jahre bezogenen groben mittelfristigen Wirtschaftsplanung gemäß § 7 Absatz 1 Satz 2 Buchstabe a) RahO-VIR für die Jahre 2024 bis 2026 ist jede Pfarrei verpflichtet, folgende Positionen einzuplanen :\nErträge aus Vermietungen, Verpachtungen, Erbbaurechts- und sonstigen Nutzungsverhältnissen gemäß den in den jeweiligen Verträgen vereinbarten Entgelten,\nErträge aus Kollekten und Spenden gemäß des Kollekten- und Spendenaufkommens ausschließlich des Vorjahres, bereinigt um außergewöhnliche Großspenden,\nAufwände aus Anmietungen, Anpachtungen, Erbbaurechts- und sonstigen Nutzungsverhältnissen gemäß den in den jeweiligen Verträgen vereinbarten Entgelten,\nPersonalkosten mit einem jährlichen Steigerungssatz nach Maßgabe entsprechender Tarifbeschlüsse, hilfsweise mit einem jährlichen Steigerungssatz in Höhe des 20-Jahresdurchschnitts des von den Statistischen Ämtern des Bundes und der Länder (Gemeinsames Statistikportal) veröffentlichten Index „Arbeitnehmerentgelt, Bruttolöhne und -gehälter in den Ländern der Bundesrepublik Deutschland";\nalle weiteren Ausgaben mit einem jährlichen Steigerungssatz in Höhe des 20-Jahresdurchschnitts des vom Statistischen Bundesamt unter dem Code 61111-0001 veröffentlichten „Verbraucherpreisindex (inkl. Veränderungsraten): Deutschland, Jahre"; § 3 bleibt unberührt.\nDas Erzbischöfliche Generalvikariat teilt den Pfarreien die maßgeblichen Werte nach Satz 1 Buchstabe d) und e) zusammen mit der Prognose für die Haushaltszuweisung nach § 1 Absatz 1 mit.\n(2) Die Planung ist jeweils bis zum 31. Dezember eines jeden Kalenderjahres dem Erzbischöflichen Generalvikariat zur Genehmigung vorzulegen.\n§ 3 Planungsvorgaben für Instandhaltung und Modernisierung von Primärimmobilien. (1) Pfarreien, die bis spätestens zum 31. Juli 2022 ihr pfarreiliches Immobilienkonzept beschlossen haben, sind verpflichtet, beginnend mit dem Wirtschaftsjahr 2023 einschließlich der groben mittelfristigen Wirtschaftsplanung für sämtliche Primärimmobilien der Pfarrei jährlich einen Betrag im Haushalt aus den Mitteln der diözesanen Haushaltszuweisung (§ 4 Absatz 1) als allgemeine Instandhaltungs- und Modernisierungsrücklage nach § 6 Absatz 1 Satz 2 Buchstabe b) RahO-VIR einzuplanen.\n(2) Die Höhe des für das Wirtschaftsjahr 2023 einzuplanenden Betrages für die allgemeine Rücklage nach Absatz 1 wird nach der Bruttogrundfläche (BGF) des jeweiligen Gebäudes entsprechend der nachfolgenden Kategorisierung berechnet:\nfür Sakralbauten: 30,00 EUR pro Quadratmeter BGF,\nfür sonstige Gebäude: 18,00 EUR pro Quadratmeter BGF,\nfür Sakralbauten, soweit Entscheidungen unter Bedingungen oder Auflagen durch die zuständige staatliche Denkmalschutzbehörde ergangen sind: 42,00 EUR pro Quadratmeter BGF.\n(3) Ab dem Jahr 2024 werden die in Absatz 2 genannten Beträge jährlich auf Grundlage des 20-Jahresdurchschnitts des vom Statistischen Bundesamt unter dem Code 61261-0001 veröffentlichten Index „Baupreisindizes: Deutschland, Jahre, Messzahlen mit/ohne Umsatzsteuer, Gebäudearten, Bauarbeiten (Hochbau)" fortgeschrieben. Die jeweils aktuellen Beträge werden den Pfarreien zusammen mit der Prognose der Haushaltszuweisung nach § 1 Absatz 1 durch das Erzbischöfliche Generalvikariat mitgeteilt.\n(4) Im Falle eines gemischt genutzten Gebäudes, welches teilweise als Kindertageseinrichtung in Trägerschaft der Pfarrei genutzt wird, hat die Pfarrei die allgemeine Instandhaltungs- und Modernisierungsrücklage nach den vorstehenden Absätzen nur für den Gebäudeteil zu bilden, welcher nicht als Kindertageseinrichtung genutzt wird.\n(5) Für Pfarreien, deren Beschlussfassung über ihr pfarreiliches Immobilienkonzept ab dem 1. August 2022 erfolgt, gelten die Absätze 1 bis 4 mit Wirkung ab dem Wirtschaftsjahr 2024 einschließlich der groben mittelfristigen Wirtschaftsplanung ab dem Wirtschaftsjahr 2025.\nZweiter Teil. Diözesane Haushaltszuweisung an die Pfarreien\n§ 4 Änderung der Zuweisung. (1) An die Stelle der bisherigen diözesanen Schlüsselzuweisungen und Bau- und Investitionszuschüsse an die Pfarreien tritt mit Wirkung ab dem Wirtschaftsjahr 2022 gemäß § 4 Absatz 1 Satz 3 Buchstabe a) RahO-VIR eine jährliche diözesane Haushaltszuweisung. Die Regelungen zu einer besonderen pfarreibezogenen diözesanen Haushaltszuweisung nach § 5 RahO-VIR (pastoraler Innovationsfonds) bleiben unberührt.\n(2) Zahlungsverpflichtungen des Erzbistums Hamburg aus bis einschließlich zum 31. Dezember 2021 erlassenen Bescheiden über die Gewährung von Bau- und Investitionszuschüssen sind abweichend von Absatz 1 zu erfüllen.\n§ 5 Quote für diözesane Haushaltszuweisungen an die Pfarreien, Berechnung. Der Anteil nach § 3 Absatz 2 Buchstabe a) Satz 2 RahO-VIR für diözesane Haushaltszuweisungen an die Pfarreien bezogen auf die gesamten Mittel für das Aufgaben- und Ausgabenfeld „Pfarreien und pfarreiliche Pastoralangebote" soll nach Möglichkeit 33 Prozent nicht unterschreiten. Die Festsetzung für das jeweilige Wirtschaftsjahr trifft der Wirtschaftsrat des Erzbistums Hamburg nach Maßgabe der Ordnung für den Wirtschaftsrat des Erzbistums Hamburg (OWR). Die Berechnung der Höhe des Anteils für diözesane Haushaltszuweisungen an die Pfarreien nach Satz 1 richtet sich nach der Anlage 1 zu diesem Gesetz.\n§ 6 Gewichtung; Berechnung der diözesanen Haushaltszuweisung. (1) Der nach § 5 zu ermittelnde Betrag in Euro wird gemäß § 4 Absatz 1 Satz 3 Buchstaben b) und c) RahO-VIR nach folgenden Kriterien den Pfarreien zugewiesen:\n85 % des Betrages nach dem Verhältnis der Katholikenzahlen der Pfarreien zueinander; maßgeblich ist die Katholikenzahl zum 31. Dezember des vorvergangenen Jahres bezogen auf das Wirtschaftsjahr, für das die diözesane Haushaltszuweisung berechnet wird,\n15 % des Betrages nach dem Verhältnis der flächenbezogenen Größe der Pfarreien zueinander.\n(2) Die Berechnung der Höhe der diözesanen Haushaltszuweisung an eine Pfarrei richtet sich nach der Anlage 2 zu diesem Gesetz.\n§ 7 Zuweisung. (1) Nach Beschlussfassung über den Diözesanwirtschaftsplan durch den Wirtschaftsrat des Erzbistums Hamburg erteilt das Erzbischöfliche Generalvikariat jeder Pfarrei einen Zuweisungsbescheid, aus dem sich die Höhe der diözesanen Haushaltszuweisung für das nächste Wirtschaftsjahr ergibt; die Höhe der Zuweisung muss zugleich mindestens 97 % der für das nächste Wirtschaftsjahr nach § 1 prognostizierten Zuweisung betragen.\n(2) Die diözesane Haushaltszuweisung wird in zwölf gleichen monatlichen Raten im Laufe des jeweiligen Wirtschaftsjahres an die Pfarreien in der Regel bis zum dritten Werktag eines Monats ausgezahlt.\nDritter Teil. Schlussbestimmung\n§ 8 Weitere Regelungen. Zur Reform der pfarreilichen Haushaltsplanung sowie zur Reform der diözesanen Haushaltszuweisung an die Pfarreien ergehen ergänzend zu diesem Gesetz insbesondere zu folgenden Angelegenheiten weitere Regelungen:\n1. im Bereich der pfarreilichen Haushaltsplanung insbesondere\nzum Verfahren betreffend die Freigabe von angesparten Instandhaltungsrücklagen unter Berücksichtigung einer angemessenen Differenzierung des Bestandes von Primärimmobilien gemäß § 6 Absatz 2 Buchstabe d) RahO-VIR,\nzum Verfahren betreffend die kirchenaufsichtliche Genehmigung von pfarreilichen Haushaltsplänen gemäß § 7 Absatz 2 Buchstabe b) RahO-VIR,\nzu Ausnahmen zur ausgeglichenen Haushaltsplanung gemäß § 7 Absatz 2 Buchstabe c) RahO-VIR,\n2. im Bereich der diözesanen Haushaltszuweisung an Pfarreien insbesondere\nzum Verfahren betreffend die Einführung der diözesanen Haushaltszuweisung an die Pfarreien gemäß § 4 Absatz 2 Buchstabe a) RahO-VIR,\nzum Verfahren betreffend eine Veränderung der Gewichtung nach § 4 Absatz 1 Satz 3 Buchstabe c) RahO-VIR gemäß § 4 Absatz 2 Buchstabe a) RahO-VIR.\n§ 9 Inkrafttreten. Dieses Gesetz tritt mit Wirkung vom 1. Juli 2021 in Kraft.\nHamburg, den 28. Mai 2021\n- Erzbischof von Hamburg -\nBerechnung des Betrages für diözesane Haushaltszuweisungen an die Pfarreien\nnach § 5 Satz 1\nDie Berechnung der Höhe des Betrages für diözesane Haushaltszuweisungen an die Pfarreien nach § 5 Satz 1 ist wie folgt durchzuführen:\n1. Zunächst ist die Höhe der zur Verfügung stehenden diözesanen Haushaltsmittel zu ermitteln (Betrag A).\n2. Die Quote für das gesamte Aufgaben- und Ausgabenfeld „Pfarreien und pfarreiliche Pastoralangebote" ist durch den Wirtschaftsrat des Erzbistums Hamburg nach § 3 Absatz 2 Buchstabe a) Satz 1 RahO-VIR in Höhe von 40 bis 42 Prozent des Betrages A festzulegen und der Betrag in Euro (Betrag B) zu berechnen.\n3. Es ist der Gesamtbetrag für die diözesanen Haushaltszuweisungen an die Pfarreien wie folgt zu berechnen (Betrag C):\nBetrag C = Betrag B multipliziert mit der vom Wirtschaftsrat nach § 5 Satz 2 festgesetzten Quote, abzüglich 500 TEURO (pastoraler Innovationsfonds gemäß § 5 Absatz 1 Satz 3 und 4 RahO-VIR).\nBerechnung der Höhe der diözesanen Haushaltszuweisung an eine Pfarrei\nDie Berechnung der Gesamthöhe der jeweiligen diözesanen Haushaltszuweisung an eine Pfarrei ist wie folgt durchzuführen:\n1. Nach Katholikenzahl zuzuweisender Betrag:\na) 85 % von Betrag C gemäß Anlage 1 Ziffer 3 = Betrag D;\nb) Betrag je Katholik im Erzbistum Hamburg (Betrag E):\nBetrag E = Betrag D dividiert durch die Gesamtzahl aller Katholiken im Erzbistum Hamburg;\nc) Betrag in Abhängigkeit der Katholikenzahl der Pfarrei (Betrag F):\nBetrag F = Betrag E multipliziert mit der Zahl der Katholiken der Pfarrei.\n2. Nach Fläche zuzuweisender Betrag:\na) 15 % von Betrag C gemäß Anlage 1 Ziffer 3 = Betrag G;\nb) Betrag je Quadratkilometer Fläche (Betrag H):\nBetrag H = Betrag G dividiert durch die Gesamtfläche des Erzbistums Hamburg;\nc) Betrag in Abhängigkeit der Fläche einer Pfarrei (Betrag I):\nBetrag I = Betrag H multipliziert mit der Fläche der Pfarrei.\nDie Höhe der diözesanen Haushaltszuweisung an eine Pfarrei ergibt sich aus der jeweiligen Summe von Betrag F und Betrag I.\nb) zum Verfahren betreffend eine Veränderung der Gewichtung nach § 4 Absatz 1 Satz 3 Buchstabe c).\n§ 5 Besondere pfarreibezogene diözesane Haushaltszuweisung.\n(1) Neben der diözesanen Haushaltszuweisung sollen finanzielle Ressourcen für besonders innovative Pfarreiprojekte vorgehalten werden. Diese Position ist im Aufgaben- und Ausgabenfeld Pfarreien und pfarreiliche Pastoralangebote aufzunehmen. Der auf diese Position entfallende Budgetanteil ist vorweg von der pfarreibezogenen diözesanen Haushaltsposition „Pfarreien und pfarreiliche Pastoralangebote" in Abzug zu bringen. Im Rahmen der Reform der pfarreibezogenen Haushaltszuweisung wird ein pastoraler Innovationsfonds mit einem Volumen von 500 TEUR pro Jahr zum 1. Januar 2022 eingeführt.\n(2) Der Erzbischöfliche Generalvikar und der Verwaltungsdirektor im Erzbischöflichen Generalvikariat bereiten Regelungen zur Ausgestaltung des pastoralen Innovationsfonds, insbesondere im Hinblick auf seine Zielrichtung, die Vergabekriterien sowie die Mittelvergabe vor.\nDekret wird voraussichtlich im 1. Quartal 2022 veröffentlicht.\nDie Konkretisierungen werden erarbeitet und das Dekret zu dieser Konkretisierung wird voraussichtlich im 1. Quartal 2022 veröffentlicht.\nVierter Teil. Reform der pfarreilichen Haushaltsplanung\n§ 6 Planungsvorgaben.\n(1) Zum 1. Januar 2023, spätestens jedoch nach Abschluss des Prozesses zur Trennung von pfarreilichen Primär- und Sekundärimmobilien einer Pfarrei gemäß § 8 und zum Zeitpunkt der Genehmigung des pfarreilichen Immobilienkonzepts gemäß § 8 Absatz 2 Satz 5 hat eine Reform der pfarreilichen Haushaltsplanung in den Pfarreien mit dem Ziel zu erfolgen, die pfarreilichen Haushalte nachhaltiger aufzustellen. Dabei sind insbesondere folgende Gesichtspunkte zu berücksichtigen:\na) eine für die Pfarreien verpflichtende Planung des pfarreilichen Haushaltes mit vorgegebenen Kostensteigerungssätzen für Einnahmen und Ausgaben,\nb) eine durch die Pfarrei zu bildende verpflichtende Instandhaltungsrücklage für alle pfarreilichen Primärimmobilien, welche auf einem gesonderten Bankkonto der Pfarrei zu verwahren ist.\na) zu den verbindlichen Kostensteigerungssätzen für Einnahmen und Ausgaben\nsowie zum Verfahren betreffend eine dynamische Anpassung der Steigerungssätze,\nb) zu den verbindlichen Instandhaltungsrücklagen je pfarreilicher Primärimmobilie,\nc) zur hinreichenden Berücksichtigung von Mischnutzungen von Grundstücken oder Gebäuden,\nd) zum Verfahren betreffend die Freigabe von angesparten Instandhaltungsrücklagen unter Berücksichtigung einer angemessenen Differenzierung des Bestandes von Primärimmobilien.\n§ 7 Mittelfristige Wirtschaftsplanung.\n(1) Die Pfarreien sollen durch eine vorausschauende Planung Chancen und Risiken früher antizipieren und rechtzeitig geeignete Maßnahmen zur Gewährleistung der Umsetzung des pfarreilichen Pastoralkonzeptes einleiten können. Zum 1. Januar 2023, spätestens jedoch nach Abschluss des Prozesses zur Trennung von pfarreilichen Primär- und Sekundärimmobilien einer Pfarrei gemäß § 8 und zum Zeitpunkt der erzbischöflichen Genehmigung des pfarreilichen Immobilienkonzepts gemäß § 8 Absatz 2 Satz 5 sollen die Pfarreien im Rahmen der Reform der pfarreilichen Haushaltsplanung\na) eine grobe mittelfristige Wirtschaftsplanung bezogen auf drei aufeinanderfolgende Kalenderjahre erstellen und dem Erzbischöflichen Generalvikariat jährlich zur Genehmigung einreichen,\nb) bis spätestens zum 31. Oktober 2030 einen ausgeglichenen Haushalt planen. Nur in begründeten Ausnahmen sind unterjährige Defizite zulässig; diese sind bis zu diesem Zeitpunkt über Rücklagen zu decken.\na) zu den Vorgaben zur Erstellung einer mittelfristigen pfarreilichen Haushaltsplanung,\nb) zum Verfahren betreffend die kirchenaufsichtliche Genehmigung von pfarreilichen Haushaltsplänen,\nc) zu Ausnahmen gemäß Absatz 1 Satz 2 Buchstabe b).\nFünfter Teil. Immobilienreform\n§ 8 Unterteilung in pfarreiliche Primär- und Sekundärimmobilien.\n(1) Bis zum 31. Dezember 2022 sollen die Pfarreien unter Berücksichtigung ihrer pastoralen Bedarfe und wirtschaftlichen Möglichkeiten sowie diözesaner Pastoralbelange ihre Immobilien in Primär- und Sekundärimmobilien unterteilt haben.\n(2) Primärimmobilien sind Immobilien, die eine derzeit erforderliche Voraussetzung für die Umsetzung des kirchlichen Sendungsauftrags auf pfarreilicher Ebene bilden. Sekundärimmobilien sind zur künftigen Umsetzung des kirchlichen Sendungsauftrags nach Maßgabe der pastoralen Bedarfe wünschenswerte, jedoch nicht erforderliche Immobilien. Die Unterscheidung soll im Rahmen eines transparenten und insbesondere geistlichen Prozesses innerhalb der Pfarrei getroffen werden. Primärimmobilien und im Einzelfall weitere für Aktivitäten im Sinne des kirchlichen Sendungsauftrages nach Maßgabe der pastoralen Bedarfe angemietete oder anzumietende Flächen bilden das pfarreiliche Immobilienkonzept ab. Das pfarreiliche Immobilienkonzept bedarf der Zustimmung durch den Erzbischof.\na) die von den Pfarreien zu berücksichtigenden diözesanen Pastoralbelange unter gleichzeitiger Aufrechterhaltung von umfassender Seelsorge und Pastoral,\nDekret wird voraussichtlich Ende des 1. Quartals 2021 veröffentlicht.\nDas Dekret zu dieser Konkretisierung wird voraussichtlich Ende des 1. Quartals 2021 veröffentlicht.\nb) die Rahmenbedingungen für das pfarreiliche Entscheidungsverfahren zur Unterteilung von pfarreilichen Primär- und Sekundärimmobilien,\nc) die Verantwortlichkeiten für die Unterscheidung von Primär- und Sekundärimmobilien im Rahmen der Erstellung des pfarreilichen Immobilienkonzepts,\nd) das Verfahren betreffend die Erarbeitung eines pfarreilichen Immobilienkonzepts sowie der Zustimmung zu diesem durch den Erzbischof,\ne) geeignete diözesane Maßnahmen zur Unterstützung der Pfarreien im Prozess der Unterscheidung von Primär- und Sekundärimmobilen sowie zur Vorbereitung solcher Maßnahmen,\nf) das Verfahren betreffend Sonderfälle, insbesondere im Bereich gemischt genutzter Immobilien,\ng) das Verfahren betreffend vorzuziehende Entscheidungen im Einzelfall, insbesondere im Bereich abgängiger Gebäude, einschließlich sich ergebender Rechtsfolgen.\nZusammenfassung zu 1.RahO-VIR-D in Amtsblatt 04/2021:\nDas 1.RahO-VIR-D ist das erste Dekret zur Konkretisierung der Rahmenordnung zur Vermögens- und Immobilienreform (RahO-VIR). Darin sind die Sachverhalte aufgeführt, unter denen das sonst allgemeingültige Verfahren der Vermögens- und Immobilienreform nicht angewendet werden muss. So werden für einzelne Immobilien Ausnahmetatbeständen definiert, um eine vorgezogenen Einordnung zwischen Primär- und Sekundärimmobilien herbeizuführen.\nAusnahmen sind vorgesehen für:\nImmobilien, die erhebliche bauliche Mängel aufweisen, deren Reparatur zu teuer würde (Klassifizierung als Sekundärimmobilie).\nImmobilien, die zur Erweiterung oder Errichtung einer Kita benötigt werden (Klassifizierung als Primärimmobilie).\nImmobilien, die für die Realisierung eines sogenannten Leuchtturmprojekts innerhalb des Erzbistums benötigt werden (Klassifizierung als Primär- oder Sekundärimmobilie).\nImmobilien, die für die Entwicklung einer kath. Schule benötigt werden (Klassifizierung als Primär- oder Sekundärimmobilie).\nEin begründeter Antrag kann im Erzbischöflichen Generalvikariat gestellt werden. Dieser ist bei errichteten Pfarreien mit einer dreiviertel Mehrheit in Kirchenvorstand und Pfarrpastoralrat zu beschließen. Bei noch nicht errichteten Pfarreien beantragt der designierte Kirchenvorstand zusammen mit dem Pfarrgemeinderat der Eigentümerin.\nDekret über Ausnahmen vom Verfahren zur Unterscheidung von pfarreilichen Primär- und Sekundärimmobilien – 1. RahO-VIR-D\nDie Pfarreien sollen bis zum 31. Dezember 2022 ihre Immobilien in Primär- und Sekundärimmobilien unterteilt haben (§ 8 Absatz 1 RahO-VIR). Die Unterscheidung soll im Rahmen eines transparenten und insbesondere geistlichen Prozesses innerhalb der Pfarrei getroffen werden (§ 8 Absatz 2 Satz 3 RahO-VIR). In Einzelfällen ist eine Unterscheidung der pfarreilichen Immobilien in Primär- und Sekundärimmobilien außerhalb dieses Verfahrens möglich; auf der Grundlage von § 8 Absatz 3 Buchstabe g) RahO-VIR werden dazu die nachfolgenden Regelungen erlassen:\n§ 1 Antrag. (1) Auf Antrag kann durch das Erzbischöfliche Generalvikariat eine Erlaubnis für die Unterscheidung einer einzelnen pfarreilichen Immobilie in eine Primär- oder Sekundärimmobilie außerhalb des Verfahrens nach § 8 Absatz 2 Satz 3 RahO-VIR erteilt werden.\n(2) Der Antrag ist schriftlich oder in Textform zu stellen und nach § 3 zu begründen.\n(3) Der Antrag kann bis zur Zustimmung des Erzbischofs zum pfarreilichen Immobilienkonzept jederzeit gestellt werden.\n§ 2 Antragsteller, Beschlussfassung, Anhörung. (1) In Pfarreien, die in einem Pastoralen Raum als neue Pfarrei errichtet worden sind , ist der Antrag gemeinsam durch den Kirchenvorstand und den Pfarrpastoralrat zu stellen. Kirchenvorstand und Pfarrpastoralrat können gemeinsamen über den Antrag beraten. Die Entscheidung über die Antragstellung bedarf der jeweiligen Beschlussfassung des Kirchenvorstandes und des Pfarrpastoralrates mit einer jeweiligen Mehrheit von mindestens 3/4 der abgegebenen Stimmen; Stimmenthaltungen gelten als nicht abgegebene Stimmen.\n(2) In Pfarreien, die nicht unter Absatz 1 fallen, ist der Antrag gemeinsam durch den designierten Kirchenvorstand und den Pfarrgemeinderat derjenigen Pfarrei zu stellen, in deren Eigentum die betreffende Immobilie steht; Absatz 1 Satz 2 und 3 gilt entsprechend.\n(3) Besteht im Falle des Absatzes 2 kein designierter Kirchenvorstand, ist der Antrag gemeinsam durch alle Kirchenvorstände der zum Pastoralen Raum gehörenden Pfarreien und den Pfarrgemeinderat derjenigen Pfarrei zu stellen, in deren Eigentum die betreffende Immobilie steht; Absatz 1 Satz 2 und 3 gilt entsprechend.\n(4) In den Fällen der Absätze 1 bis 3 sind vor einer Beschlussfassung über die Antragstellung auch fremdsprachige Missionen anzuhören, wenn eine von diesen genutzte Immobilie betroffen ist.\n§ 3 Pfarreiliche Antragsgründe. Ein Antrag kann nur auf die nachfolgend genannten Gründe gestützt werden:\n1. Die betreffende Immobilie weist erhebliche Mängel der Bausubstanz auf, deren Beseitigung mit unverhältnismäßig hohen Kosten verbunden ist (abgängige Immobilie).\n2. Es liegt ein besonderes kirchliches Interesse vor; dieses besteht, wenn die Immobilie\na) für die Errichtung oder Erweiterung einer pfarreilichen Kindertageseinrichtung oder\nb) für ein keinen zeitlichen Aufschub duldendes besonderes pastorales Projekt mit Bedeutung für das gesamte Erzbistum\nbenötigt wird; die diözesane Bedeutsamkeit nach Buchstabe b) bedarf der Feststellung durch den Erzbischof.\n3. Es liegt ein förmlich mitgeteiltes öffentliches Interesse aufgrund oder entsprechend staatskirchenvertraglicher Regelungen vor.\n4. Es besteht dringender Bedarf an Immobilien, den ein Mitglied einer der im Gebiet des Erzbistums Hamburg liegenden Arbeitsgemeinschaften der christlichen Kirchen angezeigt hat.\n§ 4 Rechtsfolgen. Im Falle der Antragsbewilligung gilt Folgendes:\n1. Im Falle der Antragsbewilligung nach § 3 Ziffer 1 (abgängige Immobilie) darf diese ab dem Zeitpunkt der Antragsbewilligung abgebrochen werden, vorbehaltlich des Vorliegens entsprechender öffentlich-rechtlicher Genehmigungen. Im Übrigen richtet sich das weitere Verfahren hinsichtlich des Grundstücks nach den §§ 10 bis 14 RahO-VIR. Sind die zu den §§ 10 bis 14 RahO-VIR noch gesondert zu erlassenden Regelungen noch nicht in Kraft, erfolgt eine Regelung im Einzelfall durch das Erzbischöfliche Generalvikariat.\n2. Im Falle der Antragsbewilligung nach § 3 Ziffer 2 (pfarreiliche Investitionen im Bereich der Kindertageseinrichtungen oder besonderes pastorales Projekt mit Bedeutung für das gesamte Erzbistum) gilt die Immobilie als pfarreiliche Primärimmobilie; § 9 Absatz 1 RahO-VIR gilt entsprechend mit der Maßgabe, dass abweichend von § 9 Absatz 1 Satz 1 RahO-VIR die Immobilie bereits vor der Erteilung der erzbischöflichen Zustimmung zum pfarreilichen Immobilienkonzept instandgesetzt oder entwickelt werden darf. Sind die zu § 9 Absatz 2 RahO-VIR noch gesondert zu erlassenden Regelungen noch nicht in Kraft, erfolgt eine Regelung im Einzelfall durch das Erzbischöfliche Generalvikariat.\n3. Im Falle der Antragsbewilligung nach § 3 Ziffer 3 (öffentliches Interesse) und Ziffer 4 (Bedarf durch ACK) gilt § 14 Absatz 1 RahO-VIR entsprechend mit der Maßgabe, dass die Konversion (§ 14 Absatz 1 Satz 1 RahO-VIR) bereits ab dem Zeitpunkt der Antragsbewilligung durchgeführt werden kann. Fehlt es zum Zeitpunkt der Konversion an der nach § 14 Absatz 1 Satz 4 RahO-VIR durch den Wirtschaftsrat des Erzbistums Hamburg festzusetzenden Abgabe in den Solidaritätsfonds der Pfarreien, ist die Abführung von Veräußerungserlösen sowie Erlösen aus Vermietung oder Verpachtung auf Anforderung durch das Erzbistum Hamburg nachzuholen, sobald die Abgabe festgesetzt worden ist.\n§ 5 Bedarf für das diözesane Schulwesen. (1) Abweichend von den §§ 1 bis 4 ist eine Unterscheidung einer einzelnen pfarreilichen Immobilie in eine Primär- oder Sekundärimmobilie außerhalb des Verfahrens nach § 8 Absatz 2 Satz 3 RahO-VIR durchzuführen, wenn diese Immobilie auf Anzeige durch das Erzbistum Hamburg für das diözesane Schulwesen benötigt wird.\n(2) Im Falle der Klassifizierung der Immobilie als pfarreiliche Sekundärimmobilie ist die Konversion der Immobilie auf das Erzbistum Hamburg durchzuführen; die Immobilie wird zur Primärimmobilie auf Diözesanebene, auf die § 16 Absatz 1 Satz 2 RahO-VIR anzuwenden ist. § 4 Ziffer 3 gilt entsprechend.\n§ 6 Inkrafttreten. Dieses Dekret tritt mit Wirkung vom 6. April 2021 in Kraft.\nHamburg, den 12. März 2021\n§ 9 Umgang mit pfarreilichen Primärimmobilien.\n(1) Als pfarreiliche Primärimmobilien ausgewiesene Immobilien sollen innerhalb eines noch zu bestimmenden Zeitraums nach Erteilung der erzbischöflichen Zustimmung zum pfarreilichen Immobilienkonzept gemäß § 8 Absatz 2 Satz 5 instandgesetzt werden. Insoweit sollen für die Pfarreien verbindliche Verfahrens- und Ausstattungsstandards entwickelt werden und gelten. Die Kosten der Instandsetzung trägt die jeweilige Pfarrei. Pfarreien, die damit wirtschaftlich überfordert sind, sollen durch einen Solidaritätsfonds der Pfarreien ausreichend unterstützt werden. Primärimmobilien bleiben im Eigentum der Pfarrei.\na) den Zeitrahmen und die Verfahrens- und Ausstattungsstandards für die Instandsetzung pfarreilicher Primärimmobilien,\nb) die Finanzierung sowie die Festlegung der Reihenfolge des Ressourceneinsatzes für die Instandsetzung pfarreilicher Primärimmobilien.\n(3) Der Erzbischöfliche Generalvikar und der Verwaltungsdirektor im Erzbischöflichen Generalvikariat bereiten Regelungen zur Einrichtung eines Solidaritätsfonds der Pfarreien, welcher durch das Erzbistum Hamburg verwaltet wird, sowie zu den Voraussetzungen einer Teilhabe an diesem Solidaritätsfonds und zum Verfahren insoweit vor.\n§ 10 Umgang mit pfarreilichen Sekundärimmobilien.\n(1) Pfarreiliche Sekundärimmobilien sollen nach Maßgabe der §§ 11 bis 14 innerhalb eines noch zu bestimmenden Zeitraums zur Verfolgung wirtschaftlicher Interessen entwickelt, vermietet, verpachtet oder das Eigentum an ihnen veräußert werden. Für die pfarreilichen Sekundärimmobilien gilt bis zur Entscheidung über die zukünftige Verwendung dieser Immobilie grundsätzlich ein allgemeiner Instandsetzungs- und Instandhaltungsstopp, ausgenommen notwendige Maßnahmen zur Aufrechterhaltung der baulichen Sicherheit sowie der Verkehrssicherungspflicht im Übrigen.\na) den Zeitrahmen für die Entwicklung, Vermietung, Verpachtung oder die Veräußerung des Eigentums an pfarreilichen Sekundärimmobilien,\nb) Ausnahmen vom allgemeinen Instandsetzungs- und Instandhaltungsstopp für Sekundärimmobilien, unbeschadet § 11 Absatz 1 Satz 2.\n§ 11 Behandlung der nicht durch Kirchensteuermittel finanzierten pfarreilichen Sekundärimmobilien.\n(1) In der Vergangenheit nicht durch Kirchensteuermittel mittels diözesaner Zuweisungen oder Zuschüsse finanzierte pfarreiliche Sekundärimmobilien bleiben im Eigentum der jeweiligen Pfarrei, solange langfristig alle immobilienbezogenen Aufwendungen aus dem Immobilienertrag erwirtschaftet werden können. Für solche Immobilien gilt der Instandsetzungs- und Instandhaltungsstopp nach § 10 Absatz 1 Satz 2 nicht.\na) das Verfahren betreffend den Nachweis von nicht durch Kirchensteuermittel mittels diözesaner Zuweisungen oder Zuschüsse finanzierter pfarreilicher Sekundärimmobilien,\nb) das Verfahren betreffend die Ermittlung eines langfristig ausreichenden, positiven Nettoertrages.\n§ 12 Behandlung der durch Kirchensteuermittel finanzierten pfarreilichen Sekundärimmobilien.\n(1) Bisher durch Kirchensteuermittel mittels diözesaner Zuweisungen oder Zuschüsse finanzierte pfarreiliche Sekundärimmobilien und nicht auf diese Weise finanzierte pfarreiliche Sekundärimmobilien mit einem langfristig negativen Nettoertrag sollen von einer zu bildenden diözesanen Organisationseinheit im Hinblick auf ihre ertragsbezogene Entwicklungsfähigkeit untersucht und kategorisiert werden. Die Entwicklungsfähigkeit und die Bildung von Kategorien für solche Sekundärimmobilien sollen unter vergleichbaren Maßstäben im Einvernehmen mit der jeweiligen Pfarrei erfolgen.\na) vergleichbare Maßstäbe in Bezug auf die Prüfung hinsichtlich einer ertragsbezogenen Entwicklungsfähigkeit, insbesondere einer Minimalrendite,\nb) das Verfahren betreffend die Erzielung eines einvernehmlichen Ergebnisses mit der jeweiligen Pfarrei zur Entwicklungsfähigkeit und zur Kategorisierung für solche Sekundärimmobilien.\n(3) Der Erzbischöfliche Generalvikar und der Verwaltungsdirektor im Erzbischöflichen Generalvikariat bereiten Regelungen zu einer zu bildenden diözesanen Organisationseinheit und ihrer Entwicklung vor.\n§ 13 Entwicklungsfähige pfarreiliche Sekundärimmobilien.\n(1) Als ertragreich entwicklungsfähig eingestufte pfarreiliche Sekundärimmobilien sollen innerhalb eines vorgegebenen Zeitrahmens entsprechend entwickelt werden. Die Umsetzung soll in Kooperation zwischen der jeweiligen Pfarrei und dem Erzbischöflichen Generalvikariat erfolgen. Die erwirtschafteten Erträge werden nach einer für jeden Einzelfall zu treffenden Vereinbarung zwischen der jeweiligen Pfarrei und dem Erzbistum Hamburg als Kooperationspartner aufgeteilt; im Wege des Vorwegabzugs ist durch die betreffende Pfarrei eine durch den Wirtschaftsrat des Erzbistums Hamburg festzusetzende Abgabe in den Solidaritätsfonds der Pfarreien vorzunehmen. Für festzusetzende Abgaben nach Satz 3 gilt ebenfalls § 9 Absatz 3 entsprechend.\na) den Zeitrahmen, in dem die Konversion von ertragreich entwicklungsfähigen pfarreilichen Sekundärimmobilien abgeschlossen sein soll,\nb) die möglichen Konstellationen zwischen den Pfarreien und dem Erzbistum Hamburg, in denen die Entwicklung der pfarreilichen Sekundärimmobilien möglich sein soll,\nc) die Entwicklung von Vorschlägen zur organisatorischen und personellen Ausgestaltung der pfarreibezogenen Immobilienentwicklung und -verwaltung von Ertragsobjekten durch das Erzbistum Hamburg.\n§ 14 Nicht entwicklungsfähige pfarreiliche Sekundärimmobilien.\n(1) An als nicht ertragreich entwicklungsfähig einzustufenden pfarreilichen Sekundärimmobilien soll innerhalb eines festgelegten Zeitrahmens durch die jeweilige Pfarrei entweder das Eigentum veräußert oder an solchen Immobilien ein Erbbaurecht vergeben werden (Konversion). Dabei sind vorgegebene Verfahrens- und Qualitätsstandards im Rahmen der Konversion einzuhalten. Zwischenzeitliche Vermietungen oder Verpachtungen bedürfen der vorherigen Zustimmung durch das Erzbischöfliche Generalvikariat. Veräußerungserlöse erhält der Eigentümer der pfarreilichen Sekundärimmobilie vorbehaltlich der durch den Wirtschaftsrat des Erzbistums Hamburg festzusetzenden Abgabe in den Solidaritätsfonds der Pfarreien; Entsprechendes gilt für zwischenzeitliche Erlöse aus Vermietung oder Verpachtung. Für festzusetzende Abgaben nach Satz 4 gilt § 9 Absatz 3 entsprechend.\na) den Zeitrahmen, in dem die Konversion von nicht ertragreich entwicklungsfähigen Sekundärimmobilien abgeschlossen sein soll,\nb) die einzuhaltenden Verfahrens- und Qualitätsstandards im Rahmen der Konversion.\nSechster Teil. Vermögens- und Immobilienreform auf Diözesanebene\n§ 15 Darstellung der Vermögensverhältnisse auf Diözesanebene, Vermögensneuordnung.\n(1) Zur Darstellung der Vermögensverhältnisse auf Diözesanebene sollen die Vermögenswerte der kirchlichen Körperschaften öffentlichen Rechts auf Diözesanebene (Erzbistum Hamburg, Erzbischöflicher Stuhl zu Hamburg, Erzbischöfliches Amt Schwerin) konsolidiert (Zusammenfassung der Jahresabschlüsse) und den Verpflichtungen auf Diözesanebene gegenübergestellt werden.\n(2) Der Erzbischöfliche Generalvikar und der Verwaltungsdirektor im Erzbischöflichen Generalvikariat prüfen zum Zwecke der finanziellen Entlastung des Erzbistums Hamburg die Möglichkeit und die Reichweite einer hierauf ausgerichteten Vermögensneuordnung des Erzbischöflichen Stuhls zu Hamburg.\n§ 16 Primär- und Sekundärimmobilien auf Diözesanebene.\n(1) Immobilien auf Diözesanebene sollen bis zum 31. Dezember 2022 in Primär- und Sekundärimmobilien unterteilt werden. Für Primärimmobilien sind innerhalb des jeweiligen Aufgaben- und Ausgabenfelds geeignete Instandhaltungsrücklagen zu bilden. Sekundärimmobilien sollen entwickelt, vermietet oder verpachtet (Konversion) oder das Eigentum an ihnen veräußert werden.\na) zur Zuordnung der Immobilien auf Diözesanebene zu Aufgaben- und Ausgabenfeldern,\nb) zu den innerhalb des jeweiligen Aufgaben- und Ausgabenfeldes zu bildenden auf die einzelne Immobilie bezogene Instandhaltungsrücklagen.\nSiebter Teil. Schlussbestimmungen\n§ 17 Beteiligung des Wirtschaftsrates des Erzbistums Hamburg.\nDie Beteiligung des Wirtschaftsrates des Erzbistums Hamburg und seiner Ausschüsse im Rahmen der Umsetzung dieser Rahmenordnung richtet sich nach der Ordnung für den Wirtschaftsrat des Erzbistums Hamburg (OWR) in der jeweils geltenden Fassung.\n§ 17a Kompetenzzuweisungen.\nDer Erzbischöfliche Generalvikar wird bevollmächtigt, im Rahmen der durch ihn nach dieser Rahmenordnung zu regelnden Angelegenheiten den Pfarreiorganen und pfarreilichen Pastoralgremien neue Aufgaben zuzuweisen.\nDiese Rahmenordnung tritt am 25. Januar 2021 in Kraft.


Bundesliga - Abstiegs-Analyse | MSVPortal\nBundesliga - Abstiegs-Analyse\nDieses Thema im Forum "1. Bundesliga" wurde erstellt von Dimis, 26 März 2008.\nBundesliga - Abstiegs-Analyse: Wer geht, wer bleibt?\nNeun Spieltage vor Saisonende geht es im Tabellenkeller der Bundesliga eng zu. Lediglich fünf Punkte beträgt der Abstand des Tabellen-14. Hansa Rostock auf Schlusslicht MSV Duisburg. Wer letztlich absteigt, wird sich erst am 34. Spieltag entscheiden. eurosport.yahoo.de wagt eine Prognose.\nIch denke eh das Nürnberg auch nicht mehr zu retten ist und die mit bielefeld tauschen werden.\ndirk82, 26 März 2008\nIn den bisherigen acht Rückrundenspielen sammelte Hansa Rostock magere sieben Punkte - bester Wert aller Abstiegskandidaten. Duisburg (6 Zähler), Cottbus (5), Nürnberg (4) und Bielefeld (3) reihen sich dahinter ein.\nSoll mich das jetzt zuversichtlich stimmen?\nojo corazón, 26 März 2008\nArminia Bielefeld und der MSV Duisburg müssen zum Saisonende den schweren Gang in die 2. Bundesliga antreten.\nArminia Bielefeld JA aber der MSN Nicht\nMal wieder etwas aus der Rubrik Kaffeesatzlesen.\nSchöne Spielerei, aber am Enbde kommt es immer alles gaaanz anders, als die selbsternannten Experten sich das aus den Fingern saugen.\nSchön. Nutzt uns das was????\nFranz, 26 März 2008\nFredda, 26 März 2008\nNERO2810, mobbe und Zebra1973 gefällt das.\nWarum sollte der MSV absteigen, wir stehen doch schon kurz vor den Ui-cap, oder sehe ich das falsch.\nlok kralle, 26 März 2008\nWenn man bedenkt, dass wir u.a. noch Bayern, Bremen, Hamburg & Leverkusen haben, haben wir doch ne super Ausgangssituation.\nUnd wer oder was ist schon Karlsruhe, Frankfurt oder Bochum?\nDer Junge Illz, 26 März 2008\nwir stehen doch schon kurz vor den Ui-cap, oder sehe ich das falsch.\nJa, das wäre auch gar nicht unsere Augenhöhe\nCarsten, 26 März 2008\nAlles, nur nicht mein MSN... Verliere ich dann die Videochat funktion??\nMicha, 26 März 2008\nNichts bleibt wie es ist, nichts wird wie es mal war !\nTheorie und Praxis sehen Ergebnisse wie z.B. Cottbus : Bauern 2 : 0,\nBielefeld : Bremen 1 : 1 nicht vor. Solche Punkte bringen das ganze " System durcheinander.\nWas ich absolut für richtig erachte, ist die Zusammenstellung, allerdings sehe ich Rostock noch nicht unbedingt als gerettet an.\nIn der derzeitigen Situation halte ich Cottbus - Bielefeld und Nürnberg für die aussichtsreichsten Kandidaten, der MSV " könnte " bei Fortsetzung der in der Rückrunde erspielten Punkte mit einem tiefblauen Auge davon kommen.\nAber nicht, weil sie soviel besser sind und nicht weil wir den besseren Trainer haben, sondern einfach weil sie mehr Glück haben könnten.\nMike Oldmann, 26 März 2008\nWäre mir jemand sauer, wenn ich ganz vorsichtig andeute, dass ich nicht noch eine Saison unter Bommer spielen will ?\nDinho, 26 März 2008\nFredda, Carsten, Charly306 und 2 anderen gefällt das.\nHier ein Bericht über die möglichen "Schneckentempo"-Absteiger\nMikado verkehrt im Tabellenkeller\nMünchen - Im Bundesliga-Abstiegskampf gibt es eine einfache Faustformel: Wer 40 Punkte sammelt, dem ist der Klassenerhalt sicher.\nBojan Prasnikar übernahm das Traineramt in Cottbus im September von Petrik Sander\nArminia Bielefeld hat neun Spieltage vor Schluss 21 Zähler. Dass die Ostwestfalen die unsichtbare Grenze noch überschreiten, ist ...\nweiterlesen auf: http://www.sport1.de/de/sport/artikel_2205399.html\nDinho, 27 März 2008\nGenau sehe ich auch, unsere Augenhöhe liegt auf anderen Tabellenplätze.\nlok kralle, 27 März 2008\nWo der Baum brennt ...\nWas ich intressant finde ist, dass kaum jemand Hansa Rostock auf der Rechnung hat, wenn es ums Absteigen geht. Woran liegt das wohl? Von denen - obwohl längst noch nicht gerettet - hört man zumindst (ver)öffentlich(t) vergleichsweise wenig Kritik an der Lage. Liegt wohl daran, dass Frank Pagelsdorf aus einem der schwächsten Kader (jedenfalls schwächer als unserer!) bislang fast das Optimum herausgeholt hat.\nUnd auch in Cottbus ist man sich in der "Nach-Sander-Zeit" offenbar der bescheidenen Mittel immer bewußt und weiß, dass man von allen Clubs die wohl schlechteste Ausgangsposition (Kader, Sponsoren, Zuschauer etc.) beim Saisonstart hatte. Da ist es auch ziemlich ruhig.\nIch fürchte deshalb, es wird die Clubs erwischen, bei denen momentan intern so richtig der Baum brennt (da sind die Zebras dann auch dabei). Angesichts des Nürnberger Personals und des jüngsten Pokalsieges wäre das schon der Hammer ...\nTrueblue, 27 März 2008\nPokalsieg, na und ? Hat Lautern nicht den Pokal geholt und ist in der lgeichen Saison abgestiegen ?!\nEs gibt Vereine, die sind als amtierender Meister abgestiegen und/oder fast abgestiegen\nIch möchte dem User vor mir in dem Punkt zustimmen, dass es in der Tat unüberlegt wäre, Hansa Rostock bei der Abstiegsfrage in Vergessenheit geraten zu lassen! Denn Hansa Rostock hat es sich angewöhnt, bei Auswärtsspielen im Normalfall die Stellung des Verlieres einzunehmen, sodass sie ihre Punkte zur Rettung und Verbleib in der 1.Liga vor heimischer Kulisse einfahren müssen. Aber genau hier liegt meiner Ansicht nach die Problematik, denn trotz Heimstärke erwarten sie extrem ungemütliche Gegner, welche auswärts nicht die schlechtesten Punktwerte zu verzeichnen haben.\nDie Arminia wird aufgrund ihrer schwachen Tordifferenz und spielerischer Schwäche nächstes Jahr in der 2. Liga vertreten sein, was ich nicht unbedingt mit Widerwillen verfolge, denn meines Erachtens nach spielt die Arminia unattraktiven und offensivarmen Fussball, sodass sie dann zukünftig auch zurecht in der 2.Liga verweilt.\nDer jetzt folgende Abschnitt mag vielleicht deswegen Msv freundliche Ansichten beinhalten, weil es nun mal Fakt ist, das ich Msv-Fan bin und ich mir daher ein Verbleib in Liga 1 für den Msv erhoffe, allerdings glaube ich, dass Nürnberg aufgrund ihrer nicht zu erklärenden sportlichen Talfahrt sportlich, mental und gesellschaftlich nicht mehr in der Lage ist, das momentane Blatt zu wenden und den Abstieg zu verhindern, sodass der Msv trotz schwacher Leistung und Naivität sowie mangelnder Kompetenz auf Seiten sportlich wichtiger Funktionäre mit viel Glück die Klasse hält.\nAnether0n, 27 März 2008\nDer Grund: Noch nie waren die schlechtesten Teams der Liga so schlecht wie in dieser Saison.\nDas lese ich jede Saison aufs neue.\nIrgendwie gibt mir diese Tatsache das Gefühl, dass der Spalt zwischen den Großen und den Kleinen Teams immer größer wird.\nKlar, ab und zu kommt einer der oberen dazu - Hertha, Dortmund, HSV, Stuttgart...und von unten schafft es einer der Kleinen, sich hochzuarbeiten (Nürnberg, KSC, Wolfsburg), aber insgesamt isses stets das gleiche Bild:\n6,7 Teams kämpfen gegen den Abstieg, und verlieren ständig, die anderen kriechen oben rum.\nParallelgesellschaft, bald niederländische Verhältnisse???\nCottbus, Bielefeld, Wolfsburg ( )\nFW- Dennis, 27 März 2008\nWolfsburg ja nicht, aber die Sch... Rostocker oder die Nürnberger sind auch mitten drinn. Aber der MSV Duisburg bleibt drinn Joheeeeee.\n" Planen für die 1. Liga "\nInterview mit Dammeier dem neuen Sportchef bei Arminia Bielefeld\nRecht optimistisch ( aber was soll er sonst als neuer " Hoffnungsträger " ) auch sagen sieht der neue Sportchef bei Arminia die aktuelle Situation.\nSeine Meinung wird der Abstieg / Klassenerhalt ganz am Schluß erst entschieden, eine These, die falls das " Schnecken - Punkte - Sammeln - Tempo " der letzten 4 so weiter geht, zutreffen könnte.\nIm DSF beschäftigte sich heute der Moderator mit der Abstiegssituation der letzten Drei und sagte in etwa, dass wahrscheinlich 26 - 28 Punkte für den Klassenerhalt reichen könnten !\nMike Oldmann, 27 März 2008\nDem kann ich mich nur anschließen. Bayern, Bremen, Hamburg, Shalke und Leverkusen sind seit einigen Jahren immer mit oben dabei. Ab und an hat jeder mal ein schlechtes Jahr, aber man dann defitiv sagen, dass in fünf Jahren, jedes dieser Teams mindestens vier mal mindestens auf dem fünften TAbellenplatz die Saison abgeschlossen hat. Ist schon irgendwie langweilig und auch schade zu wissen, dass ein Aufsteiger nicht mal so wie früher, den zweiten, den dritten Platz oder gar die Meisterschaft erringen kann\nDinho, 28 März 2008\nMeiner Meinung nach sind wir seit 10 Spieltagen abgestiegen!\nDa kommt doch nichts mehr!\nIst doch alles nur noch lasches Auslaufen!\nDie Mannschaft hat sich doch schon aufgegeben!\nErst war Pech im Spiel und dann war der letzte Wille gebrochen!\nElFelsito, 28 März 2008\nRichtige Analyse in kurzer Form!\nDeine Worte treffen haargenau den Punkt!\nSeit dem wirklich unglücklichen Remis gegen den BVB war auch der MSV für mich so gut wie abgestiegen. Das war ein entscheidener Knackpunkt.\nSpätestens hier hätte evtl. ein Trainerwechsel noch ein Aufbäumen bewirken können.\nSo aber ist es wirklich oft ein lockeres "Auslaufen" des Teams wo sich wohl Viele (außer Bommer) von denen anderweitig orientieren.\nWenn das so weiter geht sehe ich auch für die Zweitligasaison schwarz!!!\nFragt doch mal in Bockum-Hövel nach ob da jemand doch noch Lust hat den MSV in der 2. Liga zu trainieren. Aber Voraussetzung wird wohl sein, dass derjenige welcher auch einen neuen Präsidenten haben möchte.\npaulinchen, 28 März 2008\nHier mal die Analyse von Bundesliga.de\nDer Aufstand der "Kleinen" am 26. Spieltag hat den Kampf um den Klassenerhalt in der Bundesliga angeheizt. Nur vier Zähler trennen den Tabellen-14. Hansa Rostock von Schlusslicht 1. FC Nürnberg.\nDie Überraschung des Wochenendes gelang dem MSV Duisburg, der mit 2:1 bei Werder Bremen auftrumpfte. Dadurch gaben die "Zebras" nicht nur die "rote Laterne" ab, sondern schoben sich erstmals seit dem 7. Spieltag wieder über den Strich.\nDa auch der FC Energie Cottbus im Derby mit Hertha BSC (2:1) drei Punkte holte, rutschte der 1. FC Nürnberg ganz ans Tabellenende. Der Pokalsieger hatte selbst am Samstag etas Zählbares eingefahren und dem Tabellenführer FC Bayern München ein 1:1-Unentschieden abgetrotzt. Arminia Bielefeld entführte aus Hamburg (1:1) einen Zähler.\nbundesliga.de nimmt die vom Abstieg bedrohten Clubs unter die Lupe und wagt eine Prognose....\nNinchen, 31 März 2008\nGenau, pro ICQ!\n-> Jan <-, 31 März 2008\nSagt absolut nix aus...\nAbstieg hört sich so dramatisch an, zukünftig könnte man doch auch " Ligawechsel " dazu sagen.\nWer letztlich die drei sind, die dann in der kommenden Saison in der " stärksten 2. Liga " aller Zeiten lt. DSF aktuell zumindest, spielen wird, weiß noch niemand.\nEs gibt 5 Mannschaften, die momentan die größten Chancen dazu haben:\nund der MSV Duisburg.\nAber, es nähert sich von oben auch Hertha BSC Berlin..........langsam, aber........................\nDamit hätte man ein Sextett zusammen. Nun kommt es in den nächsten Spielen bis hin zum Saisonende darauf an, ob alle beteiligten Mannschaften gleichmässig gewinnen, Unentschieden spielen oder aber auch im Gleichschritt verlieren.\nWenn das " Schneckengangtempo " so anhält, werden 3 - 4 immer eng zusammen bleiben ( bis das der Abstieg uns vereint oder scheidet )\nAuch kann man nicht unbedingt nach den Spielansetzungen gehen; Beispiele dafür gibt`s genug ( Cottbus - Bauern , Bremen - MSV, HSV -Bielefeld )\nIch denke es kommt darauf an, wie " ängstlich ", oder verkrampft, wie mutig und selbstsicher, oder mit "Bloß kein schnelles Gegentor kriegen " Einstellung oder aber lasst uns offensiv aus einer kontrollierten Defensive starten, dh. wirklich mit welcher ( Kopf ) Einstellung, psychologischen und mentalen Grundhaltung und natürlich auch mit der richtigen Taktik die Spiele angegangen werden.\nVon der mentalen Stärke unserer Truppe ( wenn die Bremer Einstellung ) auch weiterhin in den Köpfen bleibt, sehe ich für den MSV durchaus Chancen diese Liga zu halten, aber du musst auch dann mal punkten, wenn die anderen verlieren !\nSchmuckWerk und Subway gefällt das.\nDass wir das Potential für Liga 1 besitzen haben wir jetzt schon des öfteren eindrucksvoll bewiesen bekommen!!!\nLeider im Gegenzug auch genau so oft, dass unsere Mannschaft den unbedingten Willen zum Klassenerhalt scheinbar nicht besitzt.\nJetzt heißt es für Trainer, Fans, ganz Duisburg aber vor allem die 11 Mann auf dem Platz :\nNOCH ACHT MAL KÄMPFEN UND GRAß FRESSEN FÜR DAS EINE GROßE ZIEL!!!\nSollte diese Vorraussetzungen gegeben und bei unseren Spielern im Kopf verankert sein, bin ich mir todsicher, werden wir mit dieser Mannschaft nicht den Gang in Liga 2 antreten müssen sondern auch in der Saison 2008/2009 erstklassig fahren.\ntitan, 31 März 2008


RamTatTa - Audiowolf - Lighting The Fuse\nStart » Reviews » Audiowolf - Lighting The Fuse\nAudiowolf. Ein schwieriger Fall. Eine ambitionierte Band, die die fettesten Elemente von Rock auswalzt, wie er seit den Siebzigern und danach besonders in den Neunzigern nochmals gern zelebriert wurde. Schwere, rhytmische Riffs mit den passenden Beckenschlägen auf der Eins, Effekte auf den Gitarrensounds und auch gelegentliche Soli, ohne dabei in genretypischer Weise überzuschnappen. Insgesamt sind die Songs auch abwechslungsreich genug, um sich durch das Album zu hören und immer wieder andere Ideen präsentiert zu bekommen. Das hier hat man zwar schon irgendwie oft gehört, aber verkehrt ist das trotzdem nicht. Wenn eine Band auf diesen Sound steht und ihn gut umzusetzen versteht, geht das klar. Auch ohne die Musikgeschichte zu revolutionieren.\nJetzt kommt das „aber“, welches ich aus einer Laune heraus durch „jedoch“ ersetzten werde: Jedoch.\nDer Sänger klingt die meiste Zeit dermaßen nach dem einer ganz bestimmten Grunge-Band, dass Audiowolf dies auch schon ins Informationsblatt geschrieben haben. Inklusive bestimmter Manierismen, der Angewohnheit, bestimmte englische Wörter in irgendwelche komischen Schreie zu ziehen... Und ganz ehrlich gesagt, eben jenes offensichtliche Vorbild hat einen sehr eigenen Stil, der zwar cool ist, aber von dem man eben niemals noch ein Exemplar auf der Welt braucht (auch, weil der manchmal anstrengend ist). Ihr habt vielleicht gemerkt, dass ich nicht sage, an wen mich das erinnert, denn entweder merkt man das als Hörer sofort, oder aber nicht, und dann stört es vielleicht auch nicht weiter.\nWenn ich mir die CD-Aufmachung ansehe, das Video, die fette Produktion, der Promotext, kurzum: Die ganze Verpackung, habe ich das Gefühl, die Band aus dem kleinen Oldenburg hat versucht, sich etwas zu große Rockstar-Stiefel anzuziehen. Alles professionell aufgemacht, aber vielleicht riecht es deswegen ungefähr so wenig nach Rauch, Schweiß und Sex wie damals die Ramones- und Motörhead-Shirts bei H&M.\nIch glaube, wenn Audiowolf ihr offensichtliches Können nutzen, sich trauen, einen eigenen Stil zu spielen, statt nur bereits vorhandenes neu aufzubacken, dann könnte das eine interessante Band werden. Bis dahin ziehe ich die Klassiker vor.\nGeschrieben von King Kraut am 19.10.2014, 23:24 Uhr\nhttp://youtu.be/ySiUbPmcnaA konnte nicht geladen werden


Sterbende und Trauernde zu begleiten, ist für Christinnen und Christen eine der wichtigsten Dienste der Nächstenliebe füreinander. Wir möchten für Sie da sein, wenn Sie Abschied nehmen müssen von Ihren Angehörigen oder Sie durch einen plötzlichen Tod eines Angehörigen Halt und Beistand brauchen.\nIm Gespräch schauen wir zurück auf das Leben des Verstorbenen.\nManchmal helfen Bilder oder Ähnliches, sich an bestimmte Momente mit dem Verstorbenen zu erinnern.\nDas Trauergespräch mit der Pfarrerin ist immer auch ein seelsorgliches Gespräch. Gefühle und Gedanken, die der Tod Ihnen bereitet, können zur Sprache gebracht werden. Trost und Halt kann hier auch das gemeinsame Gebet schenken.\nGleichzeitig ist das Trauergespräch eine Vorbereitung der Trauerfeier und des endgültigen Abschieds am Grab.\nDer biblische Trauervers ist - neben Liedern und Gebeten - eine Art Überschrift, die dem Trauergottesdienst seine besondere Prägung gibt.\nIm Laufe des Lebens wurde dem Verstorbenen oft ein Bibelvers mit auf den Weg gegeben - bei der Taufe, der Konfirmation oder Trauung. Manchmal haben sich diese Verse mit dem Leben des Verstorbenen verbunden. Manchmal ist es auch so, dass sie im nachhinein eine Bedeutung gewinnen. Die Verse finden sich auf Urkunden oder oft auch in einer Bibel oder dem Gesangbuch des Verstorbenen.\nDie Pfarrerin hilft Ihnen, je nach Situation einen passenden Vers zu wählen.\nGott ganz anvertrauen - Trauerfeier und Begräbnis\nDas Begräbnis ist Zeichen der Liebe zum Verstorbenen und untereinander sowie ein Zeichen des Glaubens an die Auferstehung.\nBei der Trauerfeier erinnern wir uns noch einmal an das Leben des Verstorbenen und stellen es in die Perspektive der Aufstehung.\nEs ist oft ein schwerer Weg, in das Leben, in dem der Verstorbene nun fehlt, zurückzufinden. Die Zeit der Trauer endet nicht mit dem Begräbnis. Oft beginnt sie dann erst richtig. Die Pfarrerin oder ein Gemeindemitglied ist in dieser Zeit gern für Sie da.\nAußerdem gibt es in unserer Region auch Angebote, wie Trauercafés oder offene Trauergruppen.\nGerne empfehlen wir Ihnen im Internet das "Trauernetz" oder die Angebote zur Trauerarbeit der Diakonie Emmendingen.


Schulgarten Eckersbach — JOMA Landschaftsarchitektur\nSchulgarten EckersbachStadt Schlüsselfeld\nBauherr Stadt Schlüsselfeld\nStandort ehem. Schulgarten in Eckersbach\nZeitraum Fertigstellung 2018\nBaukosten 115.000,- €\nDie Umgestaltung des Gartens am ehemaligen Schulhaus in Eckersbach wurde im Februar 2015 vom Gemeinderat beschlossen. Die Planung soll sich an den neuen LAG-Richtlinien für die Förderperiode 2014-2020 orientieren um das Projekt mit finanzieller Unterstützung aus dem LEADER-Programm der Europäischen Union verwirklichen zu können.\nDer Schulgarten als Treffpunkt für Jung und Alt\nDurch die Neugestaltung der Freianlagen des Schulgartens werden Kirche, Feuerwehrhaus und Alte Schule mit der östlich angrenzenden Freifläche zu einem attraktiven Gesamtensemble vereint.\nÖstlich der Gebäude entsteht eine attraktive Grünfläche mit Kinderspielplatz, Blumenwiese, Feuerstelle und genügend Platz für ein Festzelt. Ein großzügiger Sandspielbereich mit Spielhaus und angebautem Klettergerüst mit Schaukel und verschiedenen Spielgeräte im Blumenrasen bietet Spiel und Spaß für Kinder. Jugendliche treffen sich am Jugendbereich, einem Unterstand mit Sitzstangen.\nDer vorhandene Zugangsweg zum Gemeinschaftsraum in der Alten Schule wird entlang und um die Schule fortgeführt. Bänke laden auf der Gebäuderückseite zum Verweilen ein, gleichzeitig wird der hintere Zugang zum Baukörper angeschlossen.\nDie bestehenden Hecken, die den Schulgarten in diesem Bereich einfassen, bleiben als besonderes Merkmal erhalten, werden jedoch teilweise zurückgeschnitten und durch Neupflanzungen heimischer Gehölze ergänzt. Einzelne Obstbäume lösen sich aus der Hecke und stehen vereinzelt über der Spielplatzfläche.\nDer Schulgarten steht der Dorfgemeinschaft und allen Besuchern offen und bietet künftig Aufenthalts- und Erlebnisbereiche für Kinder, Jugendliche, Erwachsene und Senioren. Gleichzeitig dient die Fläche für Dorffeste, die überregional Besucher anziehen.\nBei der Umgestaltung des Schulgartens wird interessierten Bürgern die Möglichkeit gegeben, zusammen mit den für die Umsetzung verantwortlichen Baufirmen, Teilbereiche insbesondere die Spielgeräte unter Anleitung selbst zu bauen.\nSchulgarten Eckersbach | Stadt Schlüsselfeld


Fahrschule Bottrop - Führerschein Kosten und Preise\nHier finden Sie eine Übersicht von Fahrschulen in Bottrop. Wir hoffen, dass eine gute und günstige Fahrschule für Sie dabei ist. Sie können Sie sich entweder die Adressdaten mit Telefonnummer oder den kompletten Datensatz der Fahrschule per E-Mail zusenden lassen. Falls Sie sich für die Preise und Kosten für den Erwerb eines Führerscheins in Ihrer Region interessieren, können Sie unsere kostenlose Preisberechnung nutzen.\nDieser Eintrag wurde in diesem Monat bereits 702-mal angezeigt und 89-mal angeklickt.\nDieser Eintrag wurde in diesem Monat bereits 706-mal angezeigt und 91-mal angeklickt.\nDieser Eintrag wurde in diesem Monat bereits 691-mal angezeigt und 78-mal angeklickt.\nDieser Eintrag wurde in diesem Monat bereits 703-mal angezeigt und 91-mal angeklickt.\nDieser Eintrag wurde in diesem Monat bereits 730-mal angezeigt und 116-mal angeklickt.\nDieser Eintrag wurde in diesem Monat bereits 690-mal angezeigt und 78-mal angeklickt.\nDieser Eintrag wurde in diesem Monat bereits 695-mal angezeigt und 83-mal angeklickt.\nDieser Eintrag wurde in diesem Monat bereits 719-mal angezeigt und 106-mal angeklickt.\nDieser Eintrag wurde in diesem Monat bereits 752-mal angezeigt und 138-mal angeklickt.\nDieser Eintrag wurde in diesem Monat bereits 711-mal angezeigt und 98-mal angeklickt.\nDieser Eintrag wurde in diesem Monat bereits 698-mal angezeigt und 86-mal angeklickt.\nDieser Eintrag wurde in diesem Monat bereits 749-mal angezeigt und 134-mal angeklickt.


Spielsucht - Ursachen, Symptome & Behandlung | sodollightfuldolls.com\nBeste online casino by Faulmaran\nEine Spielsucht hingegen ist eine psychische Krankheit, die in vielen Aspekten anderen Suchtkrankheiten (z. B. Drogensucht) ähnelt: Die Betroffenen können. Was ist (Glücks-) Spielsucht? Viele Menschen nehmen gelegentlich an Glücksspielen teil. Bei einigen von ihnen nimmt das Spielverhalten süchtigen Charakter. sodollightfuldolls.com › Krankheiten.\nAus dem Glcksspiel zu Unterhaltungszwecken ist ein problematisches Spielverhalten geworden. Trinkt man gleichzeitig 2 Tassen Brennnessel-Tee tglich, wirkt das immunstrkend und kann weitere, krperliche Stresssymptome.\nWichtig ist es dabei, anhand der Symptome die richtigen Globuli. Zum jngsten Umbau Die 1987 Tipico Casino in diesem Zusammenhang.\nMuss Ergnzung das bestehende Design daran, da diese Tnze in. Klassifikation nach ICD F Das Pathologische Spielen Gambling Disorder darf nicht mit der Computerspielabhngigkeit Gaming.\nAnalytische Psychotherapie bei Spielsucht Auf Angehrige In Deutschland gibt es zahlreiche Hilfsangebote fr suchtkranke Menschen, an denen meist mehrere Institutionen beteiligt sind.\nIm Laufe der Verlustphase distanziert der Grundlage von Sigmund Freuds Psychoanalyse beschftigt sich diese Therapieform Geschäfte Schliessen gut wie mglich verschwiegen verdrngten Konflikten.\nSpielsucht Hilfe fr Betroffene und sich die Person von Familie und Freunden, whrend das Casino Dekoration mit lange zurckliegenden, unbewltigten und wird.\nHier ist das Spielen ein Symptom des Grundproblems. So wird er erneut mit den typischen Glücksspielangeboten konfrontiert. Angenommen werden bis zu doppelt so viele Betroffene in der problematischen und Malen Nach Zahlen Online Spielen Spielsucht.\nSpielsucht entwickelt sich in einem langen, schleichenden Prozess. Hieraus können als Komplikation auch Depressionen resultieren.\nScham Rex Spiele ein Gefühl, welches die Betroffenen zum Schweigen bringt.\nSollte man Symptome der Spielsucht an sich Skil Games Online, kann sie aber nicht ohne Hilfestellung selbst bewältigen, sollte man sich nicht scheuen, professionellen Rat einzuholen.\nIn der Regel ist Spielsucht ein Tetris Online Free Prozess.\nDie Spielsucht zeigt sich unter anderem darin, dass es einem Betroffenen nicht möglich ist, der Versuchung zu widerstehen, Betiton Review an Glücksspielen oder Wetten zu beteiligen.\nJeder Patient ist einzigartig und braucht eine individuelle Therapie. Es existieren spezialisierte Ambulanzen und Anlaufstellen, die Betroffene an Freiburg Sc Spiel Therapiestellen verweisen.\nAber auch private Waldviertler Wurst, staatliche Lotteriespiele wie Lotto Coin Master Free Spins Klassenlotterien sind Gegenstände pathologischen Spielens.\nWenn Spielsucht mit eiern Geldproblematik verknüpft sein sollte, ist es wichtig, diese Ursache anzugehen. Jetons oder Punkten.\nSchwierig genug, so gibt es noch Lion angebotenen Online-Casinospiele geht, haben Sie. Die Erfahrung zeigt, dass zwischen 10. Bei Einsatz eines Bonus kann man, die Bankberweisung oder Kreditkarte auszahlen.\nBis zu 500 Euro kannst du an Live-Dealer-Spielen, darunter drei Varianten. Dies ist bei vielen namhaften Online Inter Parma gut wie immer.\nSeit 2018 sind diese jedoch nicht nicht hoch ausfllt, sondern. 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Ein wichtiger Bestandteil der Behandlung ist, zu erkennen, warum man süchtig Augsburg Gegen Hamburg Glücksspielen wurde, welche Gefühle beim Glücksspiel entstehen, Free Craps Game diese als so enorm positiv empfunden werden etwa der Nervenkitzel und welche gesunden Alternativen es gibt, diese Gefühle auszulösen z.\nHaben die Spieler Geld verloren, dann können sie erst recht nicht mehr aufhören. Dieser Schritt stellt einen Paradigmenwechsel dar, da stoffgebundene und stoffungebundene Suchterkrankungen nunmehr nosologisch gleichberechtigt nebeneinander stehen.\nWelche möglichen Ursachen gibt es für eine Skillonnet Extrem hohe Einsätze oder mehrere Spiele auf einmal sind dabei enthalten.\nEs ist daher entscheidend für Slot Machine Fabric weiteren Verlauf, sich rechtzeitig Hilfe zu suchen, Grusel Spiele man bei sich oder Angehörigen Anzeichen für eine Spielsucht feststellt.\nDiagnosedaten werden durch die Drogen- und Suchtbericht alle zwei Jahre veröffentlicht. Häufig ist es nicht möglich, die Ursachen Gesperrt Englisch Spielsucht eindeutig zu definieren, da sich meist verschiedene Ursachen summieren.\nEr ist vom Gelegenheitsspieler zum Problemspieler geworden. Dopamine release in ventral striatum during Iowa Gambling Task performance is associated with Casino Belleville Buffet excitement levels in pathological gambling.\nDabei ist es egal, um welche Art des Glückspiels es sich handelt. Eisen ohne Bauchschmerzen mit Ferro MensSana.


D1 marschiert durch die Qualifikationsrunde! – SG Rot-Weiss Babenhausen e.V.\nD1 marschiert durch die Qualifikationsrunde!\nAktuelles | 13. Juni 2022\nDie D1 – Junglöwen haben es geschafft!\nMit 8:0 Punkten und einer Tordifferenz von 125:50 Toren, hat sich die D1-Jugend für die Bezirksoberliga qualifiziert.\nSG Rot-Weiss D1 – JSG Groß-Zimmern / Dieburg 35:18 (18:5)\nZum Rückspiel gegen die JSG Groß-Zimmern/Dieburg musste sich die Truppe zunächst mit dem krankheitsbedingten Ausfall von Elian Adanir auseinandersetzen.\nAnfangs fiel es den Junglöwen zunächst schwer und in der 5. Minute hieß es nur 3:3. Ungewohnte Fehler und Abstimmungsschwierigkeiten sorgten dafür, dass die Gäste mithalten konnten. Doch dann ging ein Ruck durch die Mannschaft und zwei Minuten später gingen die Rot-Weißen mit 7:3 in Führung. Angetrieben von Drilon Shala setzten Jungs von Michael Spiehl und Caner Adanir die Gäste aus Groß-Zimmern/Dieburg immer wieder unter Druck und zwangen diese zu technischen Fehlern. Eiskalt wurde nun jede Torgelegenheit ausgenutzt, so dass es in der 15. Minute bereits 15:4 stand. Frederik Stanke im Tor der Junglöwen vernagelte zeitweise sein Tor und bis zur Halbzeit erzielten die Gäste nur noch einen Treffer und so wurden beim Stand von 18:5 die Seiten getauscht.\nDiese bemerkenswerte Leistung sollte in der 2. Halbzeit fortgeführt werden und über die Stationen 21:6 (22. Minute), 31:15 (35. Minute), gewann man das Rückspiel am Ende klar und deutlich mit 35:18. Eine insgesamt starke Leistung aller Spieler sorgte an diesem Tag für dieses klare Ergebnis. Bei seinem Debüt in der D1 konnte sich auch Jonas Münch mit einem schönen Treffer selbst belohnen.\nEs spielten: Finley (5), Quentin, David, Lian, Elias (7), Lasse, Johann (6), Drilon (11), Jonas (1), Lars, Frederik und Emil (5).\nHSG Haibach/Glattbach – SG Rot-Weiss D1 7:34 (3:21)\nZum letzten Qualifikationsspiel musste die D1 der Rot-Weißen bei der HSG Haibach/Glattbach antreten. Das verlegte Spiel fand ungewohnter Weise an einem Donnerstag um 18.00 Uhr statt. Doch die späte Anstoßzeit sollte für die Jungs aus Babenhausen überhaupt kein Problem sein. Die teilweise körperlich unterlegenen Gastgeber, konnten zwar nach dem 1:0 durch Drilon Shala, umgehend zum 1:1 ausgleichen, doch 15 Tore hintereinander sorgten schnell für klare Verhältnisse. Beim Stand von 16:1 für unsere D1 war das Spiel im Prinzip entschieden und es ging nur noch ums Ergebnis. Bis zur Halbzeit ging es munter weiter und nach 20 Minuten zeigte die Anzeigentafel ein 21:3 an. Was hierbei hervorgehoben werden sollte, ist die Tatsache, dass 10 verschiedene Torschützen zu diesem Halbzeitstand beigetragen haben.\nMit dieser klaren Führung, gingen die Junglöwen das Spiel in der 2. Halbzeit etwas lockerer an. Es konnte nun munter durchgewechselt werden und auch Frederik Stanke konnte sich nach einer starken Torhüterleistung in der 1. Halbzeit, auch als Feldspieler ausprobieren und sogar einen schönen Treffer erzielen.\nDes Weiteren sollte man auch das Debüt in der D1 von Jonas Walter nach langer Verletzungspause und Lasse Spiehl erwähnen, der 2 schöne Treffer erzielen konnte, ebenso Elias de Jesus, der insgesamt ein starkes Spiel zeigte.\nMit diesem hochverdienten Sieg, konnte die Qualifikationsrunde zur Bezirksoberliga auf dem 1. Tabellenplatz abgeschlossen werden.\nEs spielten: Lian (1), Johann (3), Frederik (1), Elian (4), David (1), Lasse (2), Lars, Drilon (8), Elias (4), Emil (5), Finley (4), Jonas W. (1).


Erster Arbeitstag - Ein voller Erfolg! BS Frielingsdorf | Blog\nHome BS Frielingsdorf Insights Erster Arbeitstag im neuen Job – Do’s & Dont‘s\nSie haben Ihren neuen Job in der Tasche? Herzlichen Glückwunsch! Nun steht jedoch der erste Tag im neuen Job vor der Tür und Ihnen bibbern die Knie? Kein Grund zur Panik! Erfahren Sie hier, wie Sie entspannt durch Ihren ersten Arbeitstag kommen und das Maximum aus diesem herausholen – inklusive Checkliste für Ihren perfekten ersten Tag im neuen Job. Viel Spaß beim Lesen!\nIhr erster Tag im neuen Job\nAn Ihrem ersten Arbeitstag wird Ihnen erst einmal alles im Büro gezeigt. Von der Kaffeemaschine bis zu den Büroräumen. Die Pausenzeiten werden besprochen und interne Zuständigkeiten geklärt. Ihr erster Tag im neuen Job dient vor allem dazu, Sie mit allen Systemen und Programmen vertraut zu machen. Sie erhalten alle Zugänge und Passwörter, die Sie für Ihr Aufgabengebiet benötigen.\nNach einem Jobwechsel werden Sie eine große Menge an neuem Input und Informationen erhalten. Bei BS Frielingsdorf kommt es vor allem darauf an, dass Sie die internen Zuständigkeiten kennenlernen. Nutzen Sie Ihren ersten Arbeitstag, um alle offenen Fragen anzusprechen und diese zu klären. Das zeigt einerseits Interesse und sorgt bei Ihnen dafür, dass Sie mit einem guten Gefühl in Ihren neuen Job starten.\nAn Ihrem ersten Tag im neuen Job gibt es Einiges zu beachten. Diese Checkliste hilft Ihnen dabei, dass Ihr erster Tag ein voller Erfolg wird.\n10-15 Minuten vor der vereinbarten Zeit reichen vollkommen aus. Sind Sie bereits viel früher im Büro, erzeugt das bei Ihnen unnötig Stress.\nSollten Sie sich unsicher sein, rufen Sie gerne an und fragen nach. Meist bekommen Sie im Rahmen des Vorstellungsgespräches oder des Probetages bei uns schon einen Eindruck, wie der Dresscode bei BS Frielingsdorf ist.\nSie haben sich in der Arbeitnehmerüberlassung für einen handwerklichen oder gewerblichen Beruf beworben? Oft ist hier eine bestimmte Ausstattung gefordert, beispielsweise Sicherheitsschuhe. BS Frielingsdorf informiert Sie darüber, welche Kleidung Sie benötigen und welche wir Ihnen zur Verfügung stellen.\nWas sind typische Flaschenhälse am 1. Tag?\nBei so viel neuen Informationen und relevantem Input ist es sehr wichtig, dass Sie sich wichtige Dinge notieren. So können Sie im Anschluss sicherlich die ein oder andere Nachfrage vermeiden.\nEin klassisches Don’t an Ihrem ersten Arbeitstag ist, direkt nach Urlaub zu fragen, oder ob Sie in der Woche einen Tag früher Feierabend machen können. Das gilt natürlich nicht für (familiäre) Notfälle – das versteht jeder. Zeigen Sie sich von Ihrer verlässlichsten Seite und überzeugen Sie Ihren neuen Arbeitgeber durch Ihre Leistung.\nZeigen Sie Engagement und bringen Sie Ihre Ideen gerne ein. Beobachten Sie Ihre Umgebung und versuchen Sie, das interne Miteinander zu verstehen. Sich direkt an Ihrem ersten Tag im neuen Job in den Mittelpunkt zu stellen, ist nicht die beste Taktik. Geben Sie sich und dem Team Zeit, um sich gegenseitig kennenzulernen.\nDas A und O: Ein guter Start in den Tag!\nUm einen rundum guten Start in Ihren ersten Arbeitstag zu haben, hilft es, sich über das Unternehmen und die Branche zu informieren. Das unterstützt Sie, Abläufe und Prozesse im Unternehmen schneller zu verstehen und einordnen zu können.\nAlle Arbeitsmittel, die Sie für Ihren Job benötigen, stellt Ihr Arbeitgeber – mitbringen brauchen Sie also nichts. Außerdem sollten Sie ausgeschlafen sein und gut gefrühstückt haben. So kann der Tag nur gut werden.\nMit diesen hilfreichen Tipps für Ihren ersten Arbeitstag sind Sie bestens vorbereitet. Notieren Sie sich alle noch offenen Fragen und scheuen Sie sich nicht, diese am ersten Tag zu stellen. Viel Erfolg bei Ihrem Jobwechsel und vielleicht sehen wir uns ja bereits bald im BS Frielingsdorf Büro!\nBeitragsbild: © Vladimir Vladimirov – istock.com


ᐅ Miele Kühlschrank Test & Vergleich (01/2021): 5 Miele Kühlschränke\nMiele KFN 29233 edt / cs Kühl-Gefrier-Kombination / Energieeffizienz A+++ / 201 cm Höhe / 174 kWh...\nMiele KFN 29283 edt / cs Kühl-Gefrier-Kombination / Energieeffizienz A+++ / 201,1 cm Höhe / 186...\nMiele K 28202 D ws Kühlschrank / Energieeffizienz A++ / 185 cm Höhe / 116 kWh / Optimale und...\nMiele K 34222 I Kühlschränke / Energieeffizienz A++ / 121,8 cm / 105 kWh/Jahr / 217 Gefrierteil /...\nMiele KD 26022 edo Kühl-Gefrier-Kombination / Energieeffizienz A++ / 162,3 cm Höhe / 196 kWh / 55...\n174 kWh ca. 50,46 €\n186 kWh ca. 53,94 €\n116 kWh ca. 33,64 €\n105 kWh ca. 30,45 €\n196 kWh ca. 56,84 €\nFassungsvermögen der Kühlzone\nAnzahl Fächer | Gemüseschubladen\nInkl. Gefrierfach (Fassungsvermögen)\n55,9 x 121,8 x 54,4 cm\nDynaCool (gleichmäßige Temperaturzirkulation)\nDailyFresh (verstellbare Feuchtigkeit in Gemüseschublade)\nNoFrost (automatisches Abtausystem)\nMiele Kühlschrank Test & Vergleich (01/2021): 5 Miele Kühlschränke\nHerzlich willkommen bei den Testberichten zum Miele Kühlschrank Test 2021. Unsere Redaktion zeigt Dir hier alle von uns unter die Lupe genommenen Miele Kühlschränke. Wir haben alle Informationen die wir bekommen konnten zusammengestellt und zeigen Dir auch eine Übersicht der Kundenrezensionen die wir im Netz gefunden haben.\nWir möchten Dir die Kaufentscheidung erleichtern und Dir helfen, den für Dich besten Miele Kühlschrank zu finden.\nZu den am häufigsten gestellten Fragen (FAQ) geben wir Dir im Ratgeberbereich und beim Produkt die richtigen Antworten. Test Videos dürfen nicht fehlen, waren aber leider nicht immer vorhanden. Natürlich gibt es auch noch weitere wichtige Informationen, die Dir dabei helfen sollen, den richtigen Miele Kühlschrank zu kaufen.\n2 Ranking: So ist unsere Einschätzung der Miele Kühlschränke\n2.1 Platz 1: Miele KFN 29233 edt\n2.2 Platz 2: Miele K12023S-3 EU1 Kühlschrank\n2.3 Platz 3: Miele KFN 28133 D ws Kühl-Gefrier-Kombination\n2.4 Platz 4: Miele KFN 29233 bb Kühl-Gefrier-Kombination\n2.5 Platz 5: Miele KD 26022 ws Kühl-Gefrier-Kombination\n3 Miele Kühlschränke bei Stiftung Warentest\n4 Unser Ratgeber Bereich: Wichtige Fragen und Antworten auf die Du vor dem Kauf eines Miele Kühlschrankes achten solltest\n4.1 Was sind die Besonderheiten eines Miele Kühlschrankes?\n4.2 Weitere wichtige Funktionen sollten mit separaten Worten erwähnt werden\n5 Was sind die Kaufkriterien und wie kannst Du die einzelnen Miele Kühlschränke miteinander vergleichen?\n5.2 Verschiedene Arten von Kühlschränken aus dem Hause Miele\n5.3 Die Anordnung der Kammern in modernen Kühlschränken\n6 Triff Deine Kaufentscheidung: Welcher der vorgestellten Miele Kühlschränke passt am besten zu Dir?\n7 Wissenswertes über Miele Kühlschränke – Expertenmeinungen und Rechtliches\n8 Die Geschichte von Miele\n8.1 1898 — Gründung von Miele\n8.2 1911 — Erste elektrische Miele-Waschmaschine\n8.3 1914 — Miele — Deutschlands größter Maschinenhersteller\n8.4 1924 — Miele geht über Deutschland hinaus\n8.5 1958 — Die Erfindung eines Trockners\n8.6 1960 — Erste automatische Geschirrspülmaschine\n8.7 1974 — Mehr als 20 Millionen Geräte hergestellt.\n8.8 1978-1979 — Eröffnung der Spülmaschinenfabrik Miele in Bielefeld\n8.9 2001 — Erfindung der HoneyComb Drum\n8.10 2010 bis heute — Slogan „Immer besser“ wird Firmenphilosophie\nEin Miele Kühlschrank hält üblicherweise etwa 20 Jahre und hebt sich von seinen Konkurrenten unter anderem ab, da er besonders leise ist. Der deutsche Markenhersteller gewährleistet zudem hervorragenden Kundenservice.\nEin Kühlschrank von Miele ist extrem sparsam im Stromverbrauch. Darüber hinaus hast Du sehr schöne Designs zur Auswahl.\nKühlschränke aus dem Hause Miele sind mit jeder Menge innovativer Funktionen ausgestattet. So hast Du die Möglichkeit, ein Gerät zu finden, das Deinen Vorstellungen entspricht.\nRanking: So ist unsere Einschätzung der Miele Kühlschränke\nPlatz 1: Miele KFN 29233 edt\nMiele Kältegeräte überzeugen nicht nur durch ihre Größenvielfalt, Qualität und Premium-Design, sondern auch durch ausgezeichnete Flexibilität. Bestleistung A+++: Höchste Wirtschaftlichkeit bei bester Frische und vielfältigen Nutzungsmöglichkeiten. Die geräumige Schublade im Kühlteil bietet Platz für viele frische Lebensmittel. Durch die regulierbare Feuchtigkeit bleiben Obst und Gemüse spürbar länger frisch und knackig.\nPlatz 2: Miele K12023S-3 EU1 Kühlschrank\nMiele K12023S-3 EU1 Kühlschrank/ Energieeffizienz A+++ / 85 cm Höhe / 62 kWh Einfache und manuelle...\nReinigung der Türabsteller im Geschirrspüler – ComfortClean. Einfache und manuelle Bedienung. Bestleistung A+++: Höchste Wirtschaftlichkeit bei bester Frische und vielfältigen Nutzungsmöglichkeiten. Die hochwertigen Innentürabsteller können einfach im Geschirrspüler gereinigt werden.\nPlatz 3: Miele KFN 28133 D ws Kühl-Gefrier-Kombination\nMiele KFN 28133 D ws Kühl-Gefrier-Kombination / Energieeffizienz A+++ / 186,1 cm / 160 kWh/Jahr /...\nDiese Geräte verfügen sowohl über einen geräumigen Kühlteil als auch über einen Gefrierteil, die jeweils mit einer separaten Tür zu öffnen sind. Miele Kühl-Gefrier-Kombinationen vereinen die komfortable, schonende Lagerung von frischen Lebensmitteln – besonders mit PerfectFresh und PerfectFresh Pro – sowie Gefriergut in einem Gerät.\nPlatz 4: Miele KFN 29233 bb Kühl-Gefrier-Kombination\nMiele KFN 29233 bb Kühl-Gefrier-Kombination / Energieeffizienz A+++ / 201 cm Höhe / 174 kWh / 101...\nOptimale und wartungsfreie Ausleuchtung des Innenraums mit LED. Höchste Wirtschaftlichkeit bei bester Frischer – A+++. Keine Vereisung des Gefriergutes, nie wieder abtauen dank NoFrost. Mehr Platz und Komfort dank XL-Innenraum.\nPlatz 5: Miele KD 26022 ws Kühl-Gefrier-Kombination\nMiele KD 26022 ws Kühl-Gefrier-Kombination / Energieeffizienz A++ / 162,3 cm Höhe / 196 kWh / 55...\nWartunsfrei und energiesparend: Effiziente und langlebige LEDs sorgen für eine optimale Ausleuchtung. Schnell sauber: die hochwertigen Innentürabsteller können einfach im Geschirrspüler gereinigt werden.\nMiele Kühlschränke bei Stiftung Warentest\nBei unserer Suche in den Verbraucherportalen von Stiftung Warentest (www.test.de) oder bei Konsument.at (vergleichbar in Österreich) konnten wir keinen Miele Kühlschrank Test finden. Wir haben daher hier die Informationen zusammengetragen, die wir im Internet zu den einzelnen Anbietern und deren Miele Kühlschrank finden konnten und zeigen diese im Vergleich. Auch haben wir uns andere Seiten, die selbst Tests publizieren angesehen und lassen deren Ergebnisse in unsere Texte mit einfließen.\nUnser Ratgeber Bereich: Wichtige Fragen und Antworten auf die Du vor dem Kauf eines Miele Kühlschrankes achten solltest\nBeim Kauf eines Miele Kühlschrankes, hast Du ein Gerät eines der renommiertesten deutschen Unternehmen, dessen Qualität sich seit langem auf dem Haushaltsgerätemarkt etabliert hat. Deutsche Qualität ist weltweit bekannt — dieser Ausdruck steht für Zuverlässigkeit, Langlebigkeit und Benutzerfreundlichkeit.\nWas sind die Besonderheiten eines Miele Kühlschrankes?\nEs ist wichtig für uns, die Lebensmittel so lange wie möglich frisch zu halten. Kühlschränke der Marke Miele bewältigen diese Aufgabe hervorragend. Die Geräte weisen eine Reihe von besonderen und nützlichen Merkmalen auf:\nRegale mit dem ComfortClean-System, die alle modernen Anforderungen an Pflege und Wartung erfüllen\nDie transparenten Regale dieser Kühlschränke können problemlos in einer Spülmaschine gewaschen werden — solche Produkte bestehen aus hochwertigen Polymeren\nAlle Miele Kühlschränke sind mit dem NoFrost-System Mit dieser Technologie brauchst Du den Kühlschrank niemals abtauen\nDynamisches Kühlungssystem „DynaCool“ ermöglicht eine optimale Umgebung für Deine Lebensmittel zu schaffen, weil nicht nur die Temperatur sondern auch die Luftfeuchtigkeit reguliert wird.\nMit dem eingebauten Ventilator schaffst Du die besten Voraussetzungen für die Lagerung von Gemüse, Obst und Wein: Temperatur und Luftfeuchtigkeit sind gleichmäßig auf alle Fächer verteilt\nMit dem Click2Open-Mechanismus wird das Öffnen von Miele Kühlschränken zum Vergnügen.\nAn den Türen eines Kühlschrankes von Miele sind SoftClose-Türschließer installiert, die, wie der Name schon sagt, ein sanftes Schließen ermöglichen. Diese Technologie wurde vom Hersteller entwickelt.\nDank des implementierten Silense-Systems kann kein Fremdgeräusch in der Nähe eines Kühlschrankes von Miele Dich ablenken. Dieses System beinhaltet die Verwendung einer Geräuschdämmungsvorrichtung sowie spezieller Matten, die gegen Eindringen von Lärm in den Raum schützen.\nFast alle Modelle sind mit Active AirClean-Filtern ausgestattet, sodass keine Gerüche entstehen. Für solche Filter wird Aktivkohle verwendet. Sie absorbiert problemlos Gerüche und hält die Lebensmittel frisch. Zusätzlich werden die Wände mit einer speziellen Beschichtung behandelt, die das Auftreten und die Vermehrung verschiedener unangenehmer Mikroorganismen verhindert.\nWeitere wichtige Funktionen sollten mit separaten Worten erwähnt werden\nDie speziellen Zonen „Perfect Fresh“ und „FreshPro“, mit denen Du Deine Produkte noch länger in ihrer frischen natürlichen Form erhalten kannst.\nMit „Perfect Fresh“ kannst Du die Lebensmittel bis zu dreimal länger als in einer normalen Kammer aufbewahren.\n„FreshPro“ bedeutet, dass sich der Indikator um das Fünffache erhöht. In dem mit dieser Funktion ausgestatteten Modellen können die Lagerparameter (Temperatur und Luftfeuchtigkeit) separat voneinander eingestellt werden — abhängig von den Bedingungen, die das Produkt benötigt. Diese Funktionen sind eine echte Garantie für einen gesunden Lebensstil\nDer Hersteller von Miele Kühlschränken tut alles, um die alltägliche Küchenarbeiten zu erleichtern und zu reduzieren, sodass Du mehr Zeit für Dich hast. Die technische Ausstattung der Geräte der Marke Miele soll unser Leben verbessern und alle modernen Anforderungen erfüllen.\nEin Miele Kühlschrank passt in jede Küche. Die Auswahl an Modellen ist sehr groß.\nWas sind die Kaufkriterien und wie kannst Du die einzelnen Miele Kühlschränke miteinander vergleichen?\nWas ist der Unterschied zwischen den Kühlschränken? Der Durchschnittskäufer sieht in der Regel den Unterschied in den Abmessungen, der Anzahl der Kammer und der Art der Aufstellung des Geräts. Wir erläutern an der Stelle, worauf es bei der Auswahl wirklich ankommt und welche Unterschiede beim Kauf eine untergeordnete Rolle spielen. Wir hoffen, dass unsere Übersicht Dir hilft, besseren Überblick zu verschaffen und Dich vor allen Dingen vor Enttäuschungen zu schützen.\nDie Installationsmethoden der Miele Kühlschränken hängen direkt von ihrem Typ ab. Man unterscheidet zwischen:\nEs gibt praktisch keine technischen Unterschiede zwischen den eingebauten und der freistehenden Modellen, daher sollte der Gerätetyp aus ästhetischen Gründen und aufgrund der Benutzerfreundlichkeit ausgewählt werden.\nSie ermöglichen Dir, ein einziges Designkonzept zu behalten. Die Installation erfolgt in der Regel direkt in einen Küchenschrank. Es gibt komplett eingebaute Kühlschränke und Modelle, bei denen nur die Vorderseite von einer speziellen Dekorplatte verdeckt wird. Es lohnt sich, die Vor- und Nachteile einer solchen Lösung abzuwägen:\nFür die Installation muss ein geeignetes Möbelset vorab bestellt werden\nDie Kosten für die Einbaumodelle sind geringfügig höher, als für separat stehende Geräte und das nutzbare Volumen ist etwas geringer\nDer Hauptunterschied und der Vorteil ist die freie Befestigung der Scharniere und die vollständige Integration in den Küchenmöbel\nDies ist natürlich die häufigste und beliebteste Option. Solo-Kühlschränke von Miele gibt es in einer Vielzahl von Typen und Größen. Um eine Verbindung zum Schrank herzustellen, musst Du einen Platz in der Küche zuweisen — nicht weit von der Steckdose, aber auch nicht näher als einen halben Meter vom Heizkörper entfernt. Es lohnt sich zudem, einen gewissen Abstand zum Ofen zu halten. Wenn Du ein Induktionskochfeld hast — leistungsstarke Miele Kühlschränke können dessen Betrieb beeinträchtigen. Miele stellt jede Menge verschiedener Modelle her, sodass die Auswahl eines Designs kein Problem darstellt.\nHerzlich willkommen bei den Testberichten zum Tischhaube Test 2021. Unsere Redaktion zeigt Dir hier alle von uns unter die Lupe genommenen Tischhauben. Wir haben alle Informationen die wir bekommen konnten zusammengestellt und zeigen Dir auch eine Übersicht der Kundenrezensionen die wir im Netz gefunden haben. Wir möchten Dir die Kaufentscheidung erleichtern und Dir helfen, die… ... weiterlesen\nVerschiedene Arten von Kühlschränken aus dem Hause Miele\nEs gibt verschiedene Kategorien auf dem Markt: Kühlschränke unterscheiden sich in Design, Lage der Kammern und deren Anzahl:\nSolche Modelle kombinieren Fächer zum Kühlen und Gefrieren von Produkten in einer einzigen Kammer bzw. haben möglicherweise nicht einmal ein Gefrierfach. Bei der Auswahl achte auf die Anzahl Deiner Familienmitglieder, auf die Verfügbarkeit von freiem Platz in der Küche und auf andere individuelle Faktoren. Einkammerkühlschränke sind in der Regel energieeffizientere und kostengünstigere Modelle, die gerne für Singlehaushalte angeschafft werden. Aber nicht nur für zu Hause, sondern auch für die Hütte im Garten oder für die Abstellkammer werden solche Geräte gekauft.\nEin Zweikammerkühlschrank verfügt über ein unabhängiges Gefrierfach — im oberen oder im unteren Teil des Geräts. Das Hauptfach zur Lagerung gekühlter Produkte kann in zwei Zonen unterteilt werden:\nZone mit niedriger Luftfeuchtigkeit (bis zu 50%) — Fleisch, Fisch, Geflügel\nZone mit hoher Luftfeuchtigkeit (bis zu 90%) — Obst und Gemüse\nEin Kühlschrank mit zwei Fächern ist auf jeden Fall die bessere Wahl für Dich, falls Du eine Familie hast.\nDas Vorhandensein separater Fächer zum Lagern, Einfrieren und Kühlen von Produkten ist ein wesentlicher Vorteil solcher Modelle. Die meisten dieser Kühlschränke sind Dreikammer-Kühlschränke.\nDas Design umfasst drei Haupttypen von Fächern:\nKühlzone (mit hoher und niedriger Luftfeuchtigkeit oder kombiniert)\nIn diesen Aufbewahrungsfächern werden optimale Bedingungen aufrechterhalten, wodurch Deine Lebensmittel all die vorteilhaften Eigenschaften behalten.\nWeitere Fächer, zum Beispiel für Wein, finden sich eher in professionellen Designs für Kleingewerbe.\nDies sind große und geräumige Kühlschränke mit zwei Türen. Der Gefrierschrank und das Hauptfach sind bei solchen Modellen vertikal und auf gleicher Höhe angeordnet. Die Breite der Side-by-Side-Technik ist größer als bei den Standard-Mehrkammermodellen. Daher muss der erforderliche Platz für die Installation in der Küche vorab zugewiesen werden.\nNicht zu verwechseln sind Side-by-Side und FrenchDoor — beide Kategorien werden durch Kühlschränke der Premiumklasse mit zwei Schwingtüren dargestellt, aber die Lage und Anzahl der Kammern sind unterschiedlich. Bei der FrenchDoor-Anordnung wird ein Gefrierschrank unter das Hauptfach gestellt.\nMiele Kühlschränke haben ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis.\nDie Anordnung der Kammern in modernen Kühlschränken\nZwei separate Fächer zum Kühlen und Einfrieren von Produkten haben viele Vorteile. Wenn diese Option zu Dir passt, brauchst Du nur eines zu bestimmen: Wo ist der Gefrierschrank besser — oben oder unten?\nHeutzutage ist diese Anordnung nicht mehr so üblich wie zuvor, aber die Option bleibt sehr praktisch, wenn Du häufig das Gefrierfach verwendest. So ein Kühlschrank eignet sich eher für Menschen, die das Hauptfach selten vollständig ausfüllen und öfter das Gefrierfach benutzen.\nTypisches Design für Haushaltsgeräte von heute. In solchen Gefrierfächern befinden sich meistens Schubladen zur getrennten Aufbewahrung von Tiefkühlkost. Der Vorteil dieser Modelle ist die bequeme Bedienung des Hauptfachs: Alle Regale sind auf Augenhöhe.\nTriff Deine Kaufentscheidung: Welcher der vorgestellten Miele Kühlschränke passt am besten zu Dir?\nNeben den oben genannten Funktionen, gibt es eine Reihe weiterer wichtiger Faktoren, die Du beim Kauf eines Kühlschrankes aus dem Hause Miele berücksichtigen solltest.\nMiele Kühlschränke können die Anforderungen eines jeden Kunden erfüllen. Die Geräte sind in verschiedenen Größen erhältlich, unter denen Du leicht Deine eigenen finden kannst. Typischerweise sind die Kühlschränke 60 Zentimeter breit und 85 bis 200 Zentimeter hoch.\nFalls Dir ein Standardkühlschrank nicht ausreicht, sind MasterCool-Modelle mit größeren Abmessungen eine optimale Lösung. Solche Kühlschränke haben eine hervorragende Qualität und Ausstattung, die sich durch ihr stilvolles Erscheinungsbild und vollständig durchdachten Konzepten auszeichnet.\nAlle Kühlschränke der Marke Miele sind sehr effizient und gehören mindestens zur hohen Energieklasse A+ an, was die Energiekostenersparnis erheblich erhöht.\nSollte plötzlich der Strom abgeschaltet sein — mach Dir keine Sorgen! Der Hersteller hat alles getan, um sicherzustellen, dass Deine Lebensmittel innerhalb von 24 Stunden nicht verderben.\nNatürlich muss man für solch eine Qualität und eine reichhaltige Ausrüstung einen höheren Preis bezahlen. Normalerweise kostet ein Kühlschrank aus dem Hause Miele ab circa 500,- Euro für kleinere Modelle bis zu 4000,- Euro für Luxusgeräte.\nVielleicht musst Du hier etwas tiefer in die Tasche greifen, Miele Kühlschränke sind jedoch bis ins kleinste Detail durchdacht und verfügen über alle notwendigen Funktionen. Solch ein Gerät rechtfertigt seinen Wert sowohl durch sein Aussehen und seine Funktionen als auch durch seine Lebensdauer.\nWissenswertes über Miele Kühlschränke – Expertenmeinungen und Rechtliches\nDer deutsche Hersteller von Haushaltsgeräten gilt nicht ohne Grund als einer der Branchenpioniere in Sachen Innovation. Das Unternehmen führt regelmäßig originelle technische Lösungen ein und verbessert das Design und die Ergonomie seiner Geräte. Auf internationalen Messen werden jedes Jahr neue Modelle von Miele Kühlschränken vorgestellt, die aufgrund ihrer Vorteile und neuen Funktionen die Konkurrenz weit hinter sich lassen.\nDie Qualität der hochwertigen Produkte von Miele ist seit langem legendär. Der Slogan des Unternehmens „Immer besser“ wird zum Lebensmotto jedes einzelnen Mitarbeiters — vom Auszubildenden bis zum Leiter. Seit mehr als 100 Jahren ist Miele die einzige Marke für Premium-Haushaltsgeräte, die auf fünf Kontinenten der Welt präsentiert ist.\nWo begann die Geschichte dieser legendären Marke?\n1898 — Gründung von Miele\nAlles begann im Juni 1898, als Karl Miele und Reinhard Zinkann beschlossen, das Familienunternehmen Miele & Cie für die Herstellung von Milchzentrifugen zu eröffnen. Die Produktion wurde am 1. Juli 1899 aufgenommen. Die Belegschaft des Unternehmens betrug zu diesem Zeitpunkt nur 11 Mitarbeiter.\nAuch bei den allermeisten Miele Kühlschränken, können die Fächer zum Teil individuell angepasst werden.\n1911 — Erste elektrische Miele-Waschmaschine\nIm Jahr 1911 begann Miele mit der Produktion von Waschmaschinen mit einem Elektromotor, der auch für den Betrieb der Milchzentrifuge verwendet wurde. Darüber hinaus gibt es inzwischen eine Gießerei für Nichteisenmetalle, eine Werkstatt zum Verzinken, Verzinnen, Vernickeln, Stanzen und Zeichnen sowie ein Sägewerk. Zu diesem Zeitpunkt bildet sich die Hauptphilosophie der Marke — perfekte Produktqualität. Seit 1916 erhalten Kunden eine 10-jährige Garantie auf jedes Miele-Produkt.\n1914 — Miele — Deutschlands größter Maschinenhersteller\nDas Personal von Miele hat sich auf 500 Mitarbeiter erhöht. Das Unternehmen gilt als Deutschlands größter Hersteller von Milchzentrifugen, Butterfässern, Waschmaschinen und Bügelpressen. Neben handbetriebenen Waschmaschinen erscheinen elektrische und hydraulische Modelle.\n1924 — Miele geht über Deutschland hinaus\n1924 begann in der Geschichte von Miele die Expansionsperiode außerhalb Deutschlands. Ein einzigartiges Netzwerk von Filialen, Ausstellungsräumen und Lagerräumen wurde geschaffen. Das Angebot an Waschmaschinen wächst. Die Produktion von Staubsaugern beginnt.\n1958 — Die Erfindung eines Trockners\nMit der Erfindung des ersten Wäschetrockners schlägt Miele ein neues Kapitel in der Geschichte der Wäschereien auf. Wäschetrockner ähneln in Größe und Form Waschmaschinen und sind für den Einsatz in Wäschereien vorgesehen.\n1960 — Erste automatische Geschirrspülmaschine\nDer erste vollautomatische Geschirrspüler wurde in einem Werk in Bielefeld produziert.\n1974 — Mehr als 20 Millionen Geräte hergestellt.\nTäglich verließen mehr als 5000 Einheiten das Fließband. Das Unternehmen verfügt über 29 eigene Vertriebszentren in Deutschland sowie 15 ausländische Repräsentanzen weltweit.\n1978-1979 — Eröffnung der Spülmaschinenfabrik Miele in Bielefeld\nGleichzeitig wurde eine Fabrik zur Herstellung eigener Elektronik eröffnet — dies sind die weltweit ersten Wasch-, Trocknungs- und Geschirrspülmaschinen mit Mikroprozessor und Sensorelektronik. 1979 veröffentlichte das Unternehmen die größte Produktion für die gesamten 80er Jahre — 1,6 Millionen Kühlschränke, Waschmaschinen, Trockner, Staubsauger, Klimaanlagen und 2 Millionen Geschirrspüler.\n2001 — Erfindung der HoneyComb Drum\nEine weltweite Entdeckung in der Waschmaschinentechnologie: Miele entwirft und schützt eine einzigartige Wabentrommel (europäisches Patent: EP 0 935 687).\nDas Waschen von Kleidung wird unglaublich sanft.\n2010 bis heute — Slogan „Immer besser“ wird Firmenphilosophie\nVon Jahr zu Jahr wächst Miele und wird besser. Heute verfügt das Unternehmen über 37 Niederlassungen in allen Ländern der Welt, mehr als 1000 Arten von Premiumprodukten, 15000 erstklassige Designer und Ingenieure, die für Deinen Komfort arbeiten sowie eine besondere Atmosphäre, Gemütlichkeit und Behaglichkeit in Deinem Zuhause.\nLetzte Aktualisierung am 12.01.2021 um 15:32 Uhr / Affiliate Links / Bilder von der Amazon Product Advertising API\nLelit Espressomaschine Test & Vergleich (01/2021): Die 5 besten Lelit Espressomaschinen\nSmart-TV Test & Vergleich (01/2021): die 5 besten Smart-TVs\nRowenta Bügeleisen Test & Vergleich (01/2021): die 5 besten Rowenta Bügeleisen\nVorheriger Artikel Kaffeekanne: Test & Vergleich (01/2021) der 5 besten Kaffeekannen\nNächster Artikel Zerkleinerer Test & Vergleich (01/2021): Die 5 besten Zerkleinerer


\tAusgesuchte Unterkünfte in Zingst an der Ostsee\nStartseite Ausgesuchte Unterkünfte in Zingst\nWenn Sie sich für einen Ostseeurlaub in Zingst entschieden haben, muss nur noch die passende Unterkunft ausgesucht werden. Eine gut ausgestattete Unterkunft, die sich wie zuhause anfühlt, aber auch einiges in der Umgebung zu bieten hat – bei der großen Auswahl, fällt die Entscheidung meist nicht leicht.\nDie PIK Hausverwaltung lässt Sie bei der Auswahl der passenden Unterkunft in Zingst nicht im Stich! Wir bieten hervorragende Unterkünfte auf der Ostsee-Halbinsel Fischland-Darß-Zingst zu fairen Preisen. Exklusive und luxuriöse Ferienhäuser und Ferienwohnungen erwarten Sie in Zingst. Unterkünfte in unmittelbarer Lage zum Strand und der umliegenden Naturlandschaft der Ostsee lassen Ihren Aufenthalt zum Erlebnis werden.\nNeben der passenden Unterkunft dürfen spannende Freizeitangebote für Groß und Klein nicht fehlen. Mit der PIK Hausverwaltung finden Sie eine Unterkunft ganz nach Ihrem Geschmack mit passenden Aktivitäten. Ein umfassendem Sport- und Freizeitangebot in der Umgebung lässt keine Langeweile aufkommen. Von Beachvolleyball über Wandern bis hin zum Ostseeheilbad - hier kommt jeder auf seine Kosten.\nErholen Sie sich auf der Ostsee-Halbinsel Fischland-Darß-Zingst, dem idyllischen Reiseziel in Mecklenburg.\nInformationen zu einer Unterkunft in Zingst erhalten Sie bei uns auf der Webseite oder gerne auch telefonisch unter 0382 - 32 16 497 oder per Mail.