PVS Einblick 0119\nDas Magazin der 9 1 I 1 0 Fünf Fragen an: Marie-Luise Dött Mitglied des Deutschen Bundes- tages, Umweltpolitische Sprecherin CDU/CSU Bundestagsfraktion Seite 6 Für Nachhaltigkeit sensibilisieren Müllvermeidung in der Lebensmittelbranche – zwei Best-Practice-Beispiele Seite 10 Wo Kunst mit der Natur verschmilzt César Manrique auf Lanzarote Seite 26 Praxisarbeit attraktiv gestalten UnternehmensWertArzt – dem drohenden Ärztemangel entgegenwirken Seite 40 Unser Titelthema NACHHALTIGKEIT Wie kann der Mensch verantwortungsvoll mit den Ressourcen des Planeten Erde umgehen? Dieser Frage, die für unsere Zukunft von fundamentaler Bedeutung ist, gehen wir in dieser Ausgabe nach.\nEditorial Liebe Leserinnen und Leser, Nachhaltigkeit und Umweltbewusstsein sind heute aktueller denn je und für unsere Zukunft von entscheidender Bedeutung. Diesem Schwerpunkt widmen wir uns in der neuen Ausgabe der PVS Einblick aus der Sicht eines Unternehmens im Gesundheitswesen. Wir gehen den Fragen nach, ob genug für saubere Luft, sauberes Wasser, weniger Lärm und eine nachhaltige Entwicklung im Umwelt- und Energiebereich getan wird. Wie gehen Her- steller und Verbraucher mit diesem Thema um? Welchen Handlungsspielraum nutzt die Poli- tik, um unsere Umwelt zu schützen? Auf den nächsten Seiten zeigt unser Magazin Wege und Möglichkeiten auf, um Menschen, Tiere und Pﬂ anzen vor übermäßigen Beeinträchtigungen zu schützen und Ressourcen wie Luft und Boden zu bewahren. Dabei geben wir Menschen eine Stimme, die bereits den ersten Schritt getan haben und zeigen, dass auch kleine Veränderun- gen einen Beitrag für das Große liefern können. Auch wir als modernes Unternehmen im Gesundheitswesen nehmen unsere Aufgaben in punkto Nachhaltigkeit und Fortbestand ernst. Aufgrund des erfreulichen Unternehmens- wachstums mit entsprechend gestiegenem Raumbedarf haben wir unseren Neubau mit allen umweltfreundlichen Aspekten am Hauptsitz in Mülheim fertiggestellt und noch Ende 2018 bezogen. An der Solinger Straße ist ein Verwaltungsgebäude entstanden, mit dem wir mo- derne Arbeitsplätze für unsere Mitarbeiter, neue Räumlichkeiten für Seminare und rund 75 Parkplätze zur Verfügung stellen. Mit der Errichtung des neuen Gebäudes ist eine weitere Ex- pansion und die Sicherung der bestehenden Arbeitsplätze möglich. Wir freuen uns, dass pansion und die Sicherung der bestehenden Arbeitsplätze möglich. Wir freuen uns, dass unser zukunftsweisendes Bauprojekt auch für unsere Kunden sichtbar Gestalt ange- unser zukunftsweisendes Bauprojekt auch für unsere Kunden sichtbar Gestalt ange- unser zukunftsweisendes Bauprojekt auch für unsere Kunden sichtbar Gestalt ange- nommen hat. Und unsere Erfolgsgeschichte geht auch in 2019 weiter. Denn wir blicken auf ein Und unsere Erfolgsgeschichte geht auch in 2019 weiter. Denn wir blicken auf ein Und unsere Erfolgsgeschichte geht auch in 2019 weiter. Denn wir blicken auf ein erfolgreiches Jahr zurück. Eine Bilanz, die sich zeigen kann. Für unsere mittlerweile erfolgreiches Jahr zurück. Eine Bilanz, die sich zeigen kann. Für unsere mittlerweile erfolgreiches Jahr zurück. Eine Bilanz, die sich zeigen kann. Für unsere mittlerweile fast 9.200 Kunden haben wir mit 760 Mitarbeitern 6,81 Millionen Rechnungen be- fast 9.200 Kunden haben wir mit 760 Mitarbeitern 6,81 Millionen Rechnungen be- fast 9.200 Kunden haben wir mit 760 Mitarbeitern 6,81 Millionen Rechnungen be- arbeitet. Mit einer Realisierungsquote von 99,8 % lag das Honorarvolumen bei arbeitet. Mit einer Realisierungsquote von 99,8 % lag das Honorarvolumen bei arbeitet. Mit einer Realisierungsquote von 99,8 % lag das Honorarvolumen bei 1,34 Milliarden Euro. Diese steigende Tendenz wollen wir beibehalten, indem wir uns Diese steigende Tendenz wollen wir beibehalten, indem wir uns Diese steigende Tendenz wollen wir beibehalten, indem wir uns stetig weiterentwickeln und auch zukünftig efﬁ ziente Lösungen in stetig weiterentwickeln und auch zukünftig efﬁ ziente Lösungen in stetig weiterentwickeln und auch zukünftig efﬁ ziente Lösungen in hoher Qualität anbieten. Eine anregende Lektüre wünschen Ihnen Dieter Ludwig Geschäftsführer der PVS holding GmbH Gerd Oelsner Geschäftsführer der PVS holding GmbH\nTitelthema: Nachhaltigkeit Wie kann der Mensch verantwortungsvoll mit den Ressourcen des Planeten Erde umgehen? Dieser Frage, die für unsere Zukunft von fundamentaler Bedeutung ist, gehen wir in dieser Ausgabe nach. Erfahren Sie mehr auf den Seiten 6–37 GOÄ-Tipp: Abrechnung der subkutanen Hyposensibili- sierungsbehand- lung nach Nummer 263 GOÄ 23 Recht: Wissenswertes zum Ausfallhonorar 24 4 PVS Einblick . . m o c e b o d a k c o t s - n a m r e t a w d o c © l Gewinnspiel Gewinnen Sie einen SodaStream CRYSTAL 2.0 titan Alle Infos auf Seite 46 Versorgung der Patienten hat oberste Priorität Dr. Mathias Höschel im Gespräch mit Bundesgesund- heitsminister Jens Spahn 39 : o t o F m a e r t S a d o S © : o t o F t a v i r p © : o t o F . . m o c e b o d a k c o t s - a n n A a n i t o b b u S © : o t o F . . m o c e b o d a k c o t s - a i d e m i . r e b e r h c s r e t e p © : o t o F\nInhalt Editorial Titelthema: Nachhaltigkeit 5 Fragen an: Marie-Luise Dött, MdB Umweltpolitische Sprecherin CDU/CSU Bundestagsfraktion Für Nachhaltigkeit sensibilisieren Müllvermeidung in der Lebensmittelbranche FPZ gewinnt eLearning Award 2019 Gemeinsamer Erfolg mit Projektpartner BPS in der Kategorie Datenschutz Unser Dankeschön für Ihre Weiterempfehlung Sichern Sie sich tolle Wunschprämien! Umweltschutz mit ganzer Seele Mehr Nachhaltigkeit mit gutem Design - das Berliner Start-up „Soulbottles“ 30 Tipps für mehr Nachhaltigkeit im Alltag Die PVS Einblick gibt praktische Anregungen Umweltschutz hat niemals Urlaub Das deutsche Unternehmen ROBINSON Club geht mit guten Beispielen in Sachen Nachhaltigkeit voran GOÄ-Tipp: Abrechnung der subkutanen Hyposensibilisierungs- behandlung nach Nummer 263 GOÄ Recht: Wissenswertes zum Ausfallhonorar Wo Kunst mit der Natur verschmilzt César Manrique auf Lanzarote Tragekomfort dank Holz Das Wuppertaler Start-up wijld garantiert mit seinen WoodShirts einen absoluten Wohlfühlfaktor und gleichzeitig auch ein faires Produkt Lang Lebe die Tasche Leidenschaft für Upcycling im Bochumer Taschenklub Fisch und Kräuter aus der Nachbarschaft Nicolas Leschke und Christian Echternacht verbinden mit ihrem Start-up "Ecofriendly Farmsystems" Aquakultur und Hydroponik Auf dem Weg zum papierlosen Büro Schnell, einfach, kostengünstig und nachhaltig – das Kundenportal PVS dialog Abrechnung im Ausland Versicherter Aktuelle Fragen an die Serviceteams der Kassenärztlichen Vereinigung Nordrhein – und deren Antworten Versorgung der Patienten hat oberste Priorität Dr. Mathias Höschel (Bundesverband Verrechnungsstellen Gesundheit e. V.) im Gespräch mit Bundesgesundheitsminister Jens Spahn Praxisarbeit attraktiv gestalten Dem dort drohenden Ärztemangel entgegenwirken - die Initiative „UnternehmensWertArzt“ PVS forum-Seminar: Die erfolgreiche Praxisabgabe und Praxisübernahme PVS forum: Seminare Februar bis Mai 2019 Im Dazwischen Die 48. Kunstausstellung wurde am 24. Januar in Mülheim an der Ruhr eingeläutet kurz + knapp Meldungen aus den Regionen, Gewinnspiel, Jubiläen, Impressum 3 6 10 13 14 16 18 20 23 24 26 30 32 34 36 38 39 40 41 42 44 46\nn o r e p a h C e c n e r u a L © : o t o F 5 Fragen an: Marie-Luise Dött Mitglied des Deutschen Bundestages, Umweltpolitische Sprecherin CDU/CSU Bundestagsfraktion Laut Umfragen wünschte sich die Mehrheit der Deutschen im März 2018 in Umweltfragen eine zupackendere Bundesregierung – immer häufiger erleben wir Ext- remwetterereignisse, viele Folgen des Klimawandels sind schon jetzt nicht mehr vermeidbar. 40 Prozent weniger CO2 oder sieben Gigawatt weniger Kohlestrom sind für sich genommen keine Visionen, sondern Handlungserfordernisse. Welche Strategie verfolgt die Koali- tion für eine entschlossenere Um- weltpolitik? Die anspruchsvollen Klimaziele, zu denen sich Deutschland verpﬂich- tet hat, gelten für uns ohne Abstriche. Deutschland geht beim Klimaschutz auch weiterhin voran. So arbeiten wir, trotz der Schwierigkeiten intensiv da- ran, unser nationales Klimaziel 2020 möglichst schnell zu erreichen. Paral- lel dazu entwickelt die Bundesregie- rung derzeit konkrete Maßnahmen, mit denen das Erreichen der europä- isch vereinbarten Klimaziele 2030 si- chergestellt wird. Hierzu werden wir entsprechende gesetzliche Regelun- gen treffen. Bei diesen Arbeiten ist es unsere Aufgabe, die Klimaziele zu 6 PVS Einblick „Wir wollen für unsere Kinder und Enkelkinder eine intakte Natur be- wahren. Eine saubere Umwelt und der Schutz der Biodiversität sind unser Ziel.“ (Marie-Luise Dött, MdB)\nP V S E i n b l i c k 7 Foto: © coldwaterman - stock.adobe.com\nerfüllen und gleichzeitig Deutschland als Industrienation wettbewerbs- und zukunftsfähig zu halten. Und es muss gelingen, unsere Klimapolitik sozial ge- recht zu gestalten und die Menschen nicht zu überfordern. Nur so erhal- ten wir die Akzeptanz der Bürger für eine anspruchsvolle Klimapolitik. Die- ser Dreiklang ist übrigens auch des- halb wichtig, weil wir nur so das Modell einer erfolgreichen Klimapolitik prä- sentieren können, das andere Staaten motiviert, anspruchsvolle Modelle um- zusetzen. Denn nur in einer globalen Handlungsgemeinschaft gelingt der Klimaschutz. Wir wollen für unsere Kinder und En- kelkinder eine intakte Natur bewahren. Eine saubere Umwelt und der Schutz der Biodiversität sind unser Ziel. Für uns gilt das Prinzip der Nachhaltigkeit. Dies setzen wir mit konkreten Maßnahmen um, z. B. um den Artenschwund zu stop- pen, die Landnutzung umweltgerechter zu gestalten, Wasser und Böden besser zu schützen, die Luft sauberer zu hal- ten und unsere Ressourcen im Kreislauf zu führen. Wir stehen für eine Umwelt- und Klimapolitik, die die Bewahrung der Schöpfung und den Schutz natürlicher Ressourcen mit wirtschaftlichem Erfolg und sozialer Verantwortung erfolgreich verbindet. Neben dem Klimawandel gibt es zahl- reiche andere globale Herausforde- rungen: Die Fische in den Weltmeeren kämpfen gegen gigantische Mengen an Plastik und fressen Mikropartikel, die dadurch in unsere Nahrungsket- te gelangen. Welche Leitschnur des Handelns hat die Koalition für den so- zialökologischen Strukturwandel, um nachhaltig zu agieren? In der Tat gibt es eine ganze Reihe wei- terer Probleme, die dringend angegan- gen werden müssen. Die zunehmende Meeresverschmutzung aber auch der Rückgang der Biodiversität – Stichwort Insekten – sind Beispiel für Bereiche, bei denen dringender Handlungsbedarf besteht. Deshalb ist der konsequen- te Ausbau der Kreislaufwirtschaft für uns ein Arbeits-Schwerpunkt in dieser Legislaturperiode. Folgende Elemente spielen hierbei eine entscheidende Rol- le: Abfallvermeidung und eine bessere Nutzung von Recyclingmaterialien, eine Reduzierung des Inverkehrbringens von Plastikeinwegprodukten und die Inten- sivierung der Zusammenarbeit beim Aufbau von Abfallsammel- und Verwer- tungssystemen im Rahmen der Entwick- lungszusammenarbeit. Auch im Bereich der Biodiversität haben wir Maßnahmen ergriffen, um die Ziele unserer Nationa- len Biodiversitätsstrategie zu erreichen. Die Umsetzung der Ackerbaustrategie für u. a. umwelt- und naturverträgliche Anwendungen von Pﬂ anzenschutzmit- teln und das Insektensofortprogramm sind hier wichtige Bestandteile. Zu den größten Sorgenkindern der Um- weltpolitik zählt der Verkehrsbereich. Seit 1990 wurden keine Minderungen der Treibhausgase erreicht – der Aus- stoß steigt sogar. Welche Ziele lassen sich Ihrer persönlichen Meinung nach für die Zukunft planbar, verlässlich und fair in die Tat umsetzen? Abfallvermeidung und eine bessere Nutzung von Recyclingmaterialien, eine Reduzierung des Inverkehrbringens von Plastikeinwegprodukten und die Intensivierung der Zusammenarbeit beim Aufbau von Abfallsammel- und Verwertungssystemen im Rahmen der Entwicklungszu- sammenarbeit gehören zur umweltpolitischen Strategie der Koalition. 8 PVS Einblick\nTrotz der erreichten speziﬁ schen Verringerungen der CO2-Emis- sionen, ist durch den Zuwachs an Verkehrsleistung, übrigens auch durch die gute wirtschaftliche Entwicklung und den wachsenden Transitverkehr, der CO2-Ausstoß gestiegen. Für die Minderung auch in diesem Bereich gibt es aber Vor- gaben, die die Bundesregierung in ihrem Klimaschutzplan 2050 be- schlossen hat. Danach müssen bis zum Jahr 2030 die Treibhausgas- emissionen des Verkehrs um 40 bis 42 Prozent im Vergleich zum Jahr 1990 gemindert werden. Das betrifft übrigens den gesamten Verkehrsbereich: Straße, Schie- ne, Wasser und Luft. Ohne Zweifel eine schwierige Aufgabe, weil mit einem weiteren Verkehrswachs- tum gerechnet wird. Das Bundes- verkehrsministerium erarbeitet derzeit einen Katalog mit kon- kreten Maßnahmenvorschlägen. Dabei werden unterschiedliche gesellschaftliche Gruppen einge- bunden. Credo ist auch hier, mög- . . m o c e b o d a k c o t s - n i ' e g a m lichst innovative und kostenefﬁ zien- te Maßnahmen für den Klimaschutz zu nutzen, um die Belastungen für Bürger und Unternehmen möglichst gering zu halten. Bezahlbare Mobili- tät für jeden Bürger muss auch künf- tig gesichert sein. Im vergangenen Jahr hat statistisch jeder von uns 220 Kilogramm Ver- packungen verbraucht. Damit war Deutschland Müll-Europameister. Welche Signale setzt das neue Ver- packungsgesetz, um unsere Weg- werfgesellschaft zum Vorreiter beim nachhaltigen Konsum zu machen? Im Verpackungsbereich hat sich das System der Produktverantwortung, also das derjenige der Verpackungen herstellt und in Verkehr bringt, auch für die Entsorgung verantwortlich ist, bewährt. Mit dem Verpackungs- gesetz, das seit 1. Januar 2019 gilt, haben wir die Anforderungen an Sammlung und Verwertung von Ver- packungsabfällen noch einmal deut- lich angehoben. In allen Segmenten - Glas, Papier, Metalle, Kunststoffe - haben wir die Vorgaben für die Sam- melquoten erhöht. Damit erreichen wir, noch mehr Abfälle zu vermeiden und Recyclingmaterial künftig besser wiederzuverwenden. Daneben haben wir im Gesetz dafür gesorgt, dass Zu- sammenarbeit innerhalb der Entsor- gungswirtschaft transparenter und das System so stabiler wird. Bei al- len Erfolgen beim Sammeln, Sortie- ren und Verwerten von Verpackungs- abfällen: Wichtig ist es, Anreize zu schaffen bzw. Hemmnisse zu besei- tigen, um deutlich mehr Recycling- materialien wieder stofﬂ ich zu ver- werten, also hochwertige Produkte herzustellen. Daran arbeiten wir der- zeit. Die Welt ist im Wandel und die Bun- desregierung ist bei vielen Fragen nicht alleine im Ring. Die Musik spielt in Brüssel und wird von den Mächti- gen der Welt komponiert. In welchen Bereichen sehen Sie die größten Chancen für ein gemeinsames nach- haltiges Handeln? Umweltprobleme haben oft eine globale Dimension. Der Klimawandel und seine Auswirkungen sind weder in den Ursachen noch in den Aus- wirkungen auf einzelne Staaten be- schränkt. Plastikabfälle in den Weltmeeren sind ein weiteres globales Prob- lem, genauso wie der Rückgang der Biodiversität. Natürlich muss man globale Probleme auch in einem internationalen Handlungsrahmen angehen. Das geschieht beispiels- weise mit dem Klimaabkommen von Paris oder mit der Internationalen Konvention zum Schutz der Biodi- versität. Solche Vereinbarungen ad- ressieren globale Probleme und le- gen Ziele und einen internationalen Handlungsrahmen fest. Es ist rich- tig, dass sich die Welt im Wandel beﬁ ndet. Ein Beispiel dafür ist der Ausstieg der USA aus dem Pariser Klimaabkommen. Aber da darf man sich nicht entmutigen lassen, son- dern muss beharrlich weiterarbei- ten. Dass dann Fortschritte möglich sind, hat die Klimakonferenz in Polen in Katowice Ende 2018 gezeigt. Dabei hat Deutschland eine gewich- tige Stimme. Denn wir zählen bei allen Problemen, die auch wir noch nicht gelöst haben, international zu den Vorreitern im Umwelt- und Kli- maschutz. Deshalb hört man sehr ge- nau hin, wenn wir Probleme anspre- chen und Lösungen vorstellen. Und natürlich zählt man auch auf unsere Hilfe. Und wir unterstützen andere beim Klimaschutz, beim Erhalt der Artenvielfalt oder beim Aufbau von Abfallsammel- und Verwertungssys- temen ﬁ nanziell und mit Technik und Technologie „Made in Germany“. Vielen Dank für das interessante Gespräch. ∑ Dr. Christine Winkler Pressereferentin der PVS cwinkler@ihre-pvs.de I © : o t o F PVS Einblick 9\nFür Nachhaltigkeit SENSIBILISIEREN Sie gehören seit Jahren zum Stadtbild dazu und stehen – so scheint es – für einen gewissen Life- style: Coffee-to-go-Becher aus beschichtetem Pappmaterial inklusive Plastikdeckel. Nicht min- der alarmierend das Bild, das sich dem Kunden in großen Supermarktketten bietet, warten dort doch etwa in Folie verpackte Gurken oder mundgerecht geschnittene Ananasstücke in der Plastikbox auf Käufer. Umso erfreulicher, dass sich gleichzeitig immer mehr Städte und Händler für Nachhaltigkeit einsetzen und gegen diese Entwicklung stemmen. Zwei Best-Practice-Beispiele. Gläser, Flaschen und eigens mitgebrachte Taschen ersetzen in Unverpackt-Läden umwelt- belastendes Plastik.\nn e s s E t d a t S - n e g a h h c o r B e k l E © : o t o F Die Stadt Essen macht es vor: Mehr- wegbecher statt Einwegpappe. Landes ist ein Trend zum Umdenken erkennbar – immer mehr Bäckereien schließen sich an und bieten gar Ra- batte für Mehrwegnutzer an. Es geht auch unverpackt Dass nicht nur beim Coffee-to-go Handlungsbedarf besteht, dafür reicht ein kurzer Blick in die Obst- und Gemüseabteilungen der großen Ketten: Bananen in Folie gehüllt, ab- gepackter Salat samt Plastikgabel – ein französischer Supermarkt bot unlängst gar halbierte Tomaten in der Plastikschale an. Doch auch in diesem Fall macht sich beim Verbrau- cher Unmut breit, etwa bei Christiane Teske, die sich seit Mai 2017 dem Ver packungswahnsinn entgegen- stellt: mit ihrem schickem „glücklich unverpackt“-Laden in Essen-Rütten- scheid. „Das Hauptproblem ist, dass vie- le Menschen nicht reﬂektieren“, so Teske. „Das beginnt beim Produ- zenten, gilt auch für den Verkäu- fer, und endet beim Verbraucher. Der Kunde greift auf das zurück, was ihm im Supermarkt angeboten wird – oftmals leider ohne Hinter- gedanken.“ Dass es eben auch un- verpackt geht, beweist die Laden- PVS Einblick 11 Mein Essen – Mein Becher – so einfach diese Lösung klingt, so weitreichend doch die Ak- tion der Ruhrmetropole hinsichtlich einer effektiven Müllvermeidung. Denn mit der Einführung eines städ- tischen Mehrwegbechers ist seit Herbst 2018 in der „Grünen Haupt- stadt Europas“ eine echte Alternati- ve zum Pappbecher erhältlich. Dass dies der einzig richtige Weg ist, zeigen folgende Fakten: Allein in Es- sen landen täglich rund 80.000 Ein- wegbecher samt Plastikdeckel im Müll; die Nutzungszeit beträgt dabei im Durchschnitt gerade mal 15 Minu- ten. Noch wahnwitziger wird es, hält man sich vor Augen, dass bei der Her- stellung eines solchen Bechers mehr Wasser verbraucht wird, als letztend- lich in das Gefäß hineinpasst – ein halber Liter! Zahlen, die Silke Lenz, Pressesprecherin der Stadt Essen, natürlich kennt: „Unsere gesellschaft- lichen Lebensbedingungen haben sich geändert und Verpackungen werden immer wichtiger. Das klassische Früh- stück wird auf dem Weg zur Arbeit eingenommen, und auch die Mittags- pause ﬁndet häuﬁg auswärtig statt. Entsprechend mehr Müll fällt leider an.“ Speziell bei besagtem Pappbecher kommt die Problematik hinzu, dass dieser selbst bei ordnungsgemäßer Entsorgung aufgrund seiner Beschich- tung nicht recycelt werden kann. Gute Gründe für Mehrweg Für das Jahr 2017 wurde die Stadt Essen zur „Grünen Hauptstadt Euro- pas“ ernannt – sowohl der Titel als auch die damit verbundene Verant- wortung gelten aber auch über das Jahr der Ernennung hinaus. Die Ein- führung eines städtischen Mehrweg- bechers (Preis inkl. Deckel: 3,90 €) passt da bestens ins Bild, besteht der Cup doch aus bruchstabilem und schadstofffreiem Qualitätskunst- stoff, zudem ist er spülmaschinen- fest und vollständig recycelbar. Silke Lenz verdeutlicht: „Neben dem Nach- haltigkeitsgedanken spielen auch Marketing und Identiﬁkation mit der Stadt eine große Rolle. So entstand ein langlebiger Becher im schicken Design. Aktuell sind bereits 6.700 Exemplare im Einsatz.“ Ebenfalls wichtig zu erwähnen: Kaffee, Tee und Kakao werden im Gefäß nicht kontaminiert; Alternativen aus zum Beispiel Bambus kommen hingegen nicht ohne Chemiebeigabe aus. Viele gute Gründe also, um unterwegs auf Mehrwegbecher umzusteigen. In Es- sen und vielen weiteren Städten des . . m o c e b o d a k c o t s - z s o r o m a r a m © : o t o F\nmedialen Berichterstattungen zu Verpackungswahnsinn oder Plastik im Meer brummt in der Essener Ro- sastraße 38 verlässlich der Laden. Christiane Teske: „Es kommen im- mer noch jeden Tag neue Kunden zu mir, das ermutigt mich ungemein.“ Denn letztlich bildet nicht nur die Müllproduktion auf Verbrauchersei- te ein großes Problem ab, sondern auch die Größe der Verpackungen. Kunden werden im Supermarkt nicht selten schlichtweg dazu gezwungen, mehr einzukaufen, als benötigt wird. Ein weiterer Pluspunkt für die Un- verpackt-Läden und ein Argument gegen Geld- und Lebensmittelver- schwendung: Es kann exakt so viel abgefüllt und -gezapft werden, wie gewünscht. Ob städtische Mehrwegbecher, ver- packungsfreies Einkaufen oder wie- derverwendbare Pfandbehältnisse: Ein Trend zum nachhaltigen Kon- sum ist erfreulicherweise vielerorts erkennbar. Wann die großen Cof- fee-Franchises, Supermärkte oder auch Fast-Food-Ketten ebenfalls diesen Weg einschlagen werden, steht noch in den Sternen. Beispiele wie die beiden genannten zeigen je- doch, dass sich ein Umdenken lohnt und jeder Einzelne schon mit kleinen Beiträgen Großes bewirken kann. ∑ www.essen.de/leben/ gruene_hauptstadt_europas_2017 www.facebook.com/gluecklichunverpackt e k s e T e n a i t s i r h C © : o t o F Alles ohne Plastik: Im Essener „glücklich unverpackt“-Laden portionieren umweltbewusste Kunden Gewürze, Nudeln, Reis oder Kaffee selbst. inhaberin mit ihrem breit gefächer- ten Angebot, das unter anderem Nu- deln, Reis, Kaffee, Cerealien, Mehl, frisches Obst und Gemüse, aber auch Kosmetik- und Reinigungsartikel be- reithält – mindestens in Bioqualität und so regional produziert wie mög- lich. se Skepsis ausmachen – die Sensi- bilität für das Thema war damals noch nicht vorhanden“, erinnert sich Christiane Teske zurück. Der Erfolg von „glücklich unverpackt“ sowie der wachsende Trend zu Mehrweg- verpackungen geben ihr heute aller- dings mehr als recht – speziell nach Das Prinzip des Ladens ist denkbar einfach: Der Kunde bringt Gefäße wie Tupperboxen oder Vorratsglä- ser mit, befüllt diese mit den ge- wünschten Waren und lässt sie an der Kasse wiegen. „Als ich vor zwei Jahren Freunden und Familie von meinem Geschäftsvorhaben be- richtet habe, konnte ich eine gewis- Robert Targan Freier Texter, Autor & Redakteur. www.roberttargan.de 12 PVS Einblick n a g r a T t r e b o R © : ) 3 ( s o t o F\na i d e M n n a m p e S © i : k ﬁ a r G FPZ gewinnt eLearning Award 2019 Gemeinsamer Erfolg mit Projektpartner BPS in der Kategorie Datenschutz Gleich zu Jahresbeginn ist die Freude im Forschungs- und Prä- ventionszentrum (FPZ GmbH) groß: Das Team unter der Leitung von Geschäftsführer Dr. Frank Schifferde- cker-Hoch, Qualitätsmanagerin Jenni- fer Ayensa und Datenschutzbeauftrag- ter Jens Droese, gewinnt den eLearning Award 2019 in der Kategorie „Daten- schutz“. Den Erfolg feiern die Kölner gemeinsam mit ihrem Projektpartner BPS Bildungs- portal Sachsen GmbH. Die Preisverlei- hung ﬁ ndet anlässlich der Bildungsmes- se didacta im Februar live auf der Bühne in Köln statt. Stifter des Preises ist das eLearning Journal, dessen Experten-Ju- ry auch für 2019 mehr als 200 Bewer- berprojekte gesichtet und bewertet hat. Ausgezeichnet wird FPZ vor allem für die Erweiterung des Datenschutz- portals seiner Tochter FPZ Data Pro- tection GmbH durch ein Blended Lear- ning Konzept auf Basis des Lernportals OPAL, u. a. zur EU-DSGVO. Das Modell vereint digitales Lernen über das Inter- net und klassischen Unterricht und setzt dabei u. a. auf spieltypische Ele- mente in einem eigentlich spielfremden Kontext (Gamiﬁ cation), motivierende Online-Tests und individuelles Feed- back. In der Hauptsache richtet sich das Portal an Unternehmen des Gesund- heitswesens, medizinische und medizin- technische Anbieter, wird aber auch von Angehörigen anderer Branchen immer mehr und gerne in Anspruch genommen. Jedenfalls gelingt es Arztpraxen, Kli- niken, Reha-Zentren, Physiotherapien und Krankenkassen mit Hilfe des (Lern) Portals stressfrei, die gesetzlichen Datenschutzbestimmungen im eigenen Hause umzusetzen und die Mitarbeiter entsprechend zu schulen. ∑ Das ausgezeichnete eLearning kann gebucht werden unter www.dr-datenschutz.online Eigenständige Online-Datenschutz- schulungen, unabhängig vom Portal, ﬁ nden Sie unter www.dr-datenschutz.org FPZ Data Protection GmbH - Das Kölner IT Startup ist eine 100% Tochter der FPZ GmbH. Es betreibt eines der bekanntes- ten und beliebtesten Portale zur aktiven Umsetzung der DSGVO und der Neufas- sung des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG 2018); vornehmlich für das Ge- sundheitswesen - aber nicht ausschließ- lich. Auslöser für die Entwicklung war der Eigenbedarf der Muttergesellschaft. Diese ist das Forschungs- und Präven- tionszentrum (FPZ GmbH), ebenfalls mit Sitz in Köln. Es erforscht, entwickelt und vermarktet wirksame Präventions- und The- rapieprogramme zur individuellen Verbesse- rung der durch Bewegungsmangel verursach- ten Funktionsverluste und zur Steigerung der Lebensqualität von Menschen mit Rücken- schmerzen. Mit ihren kooperierenden Ärzten, Rückenzentren und Kostenträgern bildet die FPZ GmbH mit Zentralsitz in Köln ein bundes- weites Netzwerk der Rückenexperten unter der Leitung des Sozialwissenschaftlers Dr. Frank Schifferdecker-Hoch. Bereits 1990 wur- de mit der Entwicklung der analyse- und gerä- tegestützten Rückenschmerztherapie – FPZ Therapie – für Patienten mit chronischen oder wiederkehrenden Rücken- und/oder Nacken- schmerzen begonnen. 1993 wurde das damali- ge Forschungs- und Präventionszentrum (FPZ) gegründet. Die dort entwickelte, individuelle Therapie wird von Ärzten verordnet, von The- rapeuten in FPZ Rückenzentren persönlich be- treut und von aktuell mehr als 50 Kostenträ- gern erstattet. Das FPZ unterhält inzwischen eine einmalige Datenbank wissenschaftlicher Auswertungen zum Thema Rückenschmerz. www.fpz.de Leisten Sie sich beim Datenschutz keinen Fehlstart! Herausforderung „Datenschutz im Gesundheitswesen“: So schaffen Sie das! Die Anforderungen der Datenschutz-Grundverordnung 2018 sicher meistern mit dem Datenschutz-System von FPZ. Jetzt informieren: www.dr-datenschutz.online Jetzt 280 €* Rabatt sichern: Gutschein-Code FPZ 001-195** *inkl. USt. ** Bei der Bestellung auf www.dr-datenschutz.online unter „Jetzt anmelden“ den Gutschein-Code eingeben.\n. . m o c e b o d a k c o t s - n i L a d a D © : o t o F Blomus Edelstahl-Hand- tuchständer „Menoto“, matt Tolino eBook-Reader „shine 3“, schwarz Jetzt weiterempfehlen und Wunschprämie sichern! 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Der Beitritt eines weiteren Arztes in eine bestehende Praxis löst einen solchen Prämienanspruch nicht aus. Barauszahlungen der Prämien sind nicht möglich. Ist eine Prämie im Einzelfall nicht mehr verfügbar, wird die PVS ein vergleichbares Produkt stellen. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Weitere attraktive Prämien ﬁ nden Sie auf www.ihre-pvs.de/praemien PVS Einblick 15\nUMWELTSCHUTZ MIT ganzer Seele Am Anfang stand die elementare Frage, ob man Menschen mit gutem Design auch zu mehr Nachhaltigkeit bewegen könne. Heute wissen die Gründer des Berliner Start-ups „Soulbottles“: man kann! Denn was einst in einem Wiener Kellergeschoss begann, darf heute als echte Erfolgsge- schichte bezeichnet werden. Die schicken Glasﬂ aschen des Unternehmens sind fair, klimaneutral sowie schad- stoff- und plastikfrei. Und obendrein unterstützt jeder Käufer Trinkwasserprojekte. Wenn man Glastrinkﬂ aschen cool bedrucken könnte, dann würden viel mehr Menschen welche nutzen!“ Dieser einfache Gedan- kengang ließ Georg Tarne vor über sie- ben Jahren nicht los, damals als Student in Wien. Gemeinsam mit einem Kompa- gnon machte er sich – erschrocken über die katastrophalen Auswirkungen von Plastikverpackungen – in Sachen Sieb- druck schlau; schon bald entstanden die ersten Prototypen in Handarbeit am Brennofen. Zügig nahm dann das Projekt „Soulbottles“ an Fahrt auf, wie Patrick Boadu, einer der heutigen Geschäfts- führer, nachzeichnet: „Als die Gründer mit diesen Flaschen durch Wien liefen, wurden sie schnell darauf angesprochen und gefragt, wo diese denn erhältlich seien. Die Idee, mit ansprechenden Glas- ﬂ aschen Plastik zu vermeiden, war ge- boren.“ Gutes Design und eine glaubhaf- te Unternehmensgeschichte kamen bei „Soulbottles“ also zusammen; bereits zwei Jahre nach der zündenden Idee gingen die Flaschen in maschinelle Pro- duktion. Patrick Boadu: „Mittels Crowd- funding haben wir anfangs die Nachfra- ge auf dem Markt abgeprüft, das Kon- zept weitergedacht und den Aspekt des Fundraisings mit aufgenommen – jede verkaufte Flasche soll in entspre- chenden Teilen der Welt den Zugang zu sauberem Trinkwasser ermöglichen.“ Starke Partner – starkes Miteinander Vom Boden bis zum Bügelverschluss kommen die „Soulbottles“ zu 100 % plastik- und schadstofffrei daher – klimaneutral und so lokal wie mög- lich hergestellt. Das Unternehmen setzt dabei auf starke Partner: „Es war natürlich mit großem Aufwand verbunden, Menschen für unsere Idee zu gewinnen“, erklärt Patrick Boadu. „So konnten wir etwa zu Beginn beim Händler nicht die üblichen großen Be- stellmengen an Glasﬂ aschen aufge- ben, sondern mussten uns erst mal he- rantasten.“ Der Plan ging auf, heute machen die Berliner mit verschiedenen „Soul- partners“ gemeinsame Sache. Dass es nicht nur bei den Produkten, son- dern auch beim täglichen Miteinan- der am Arbeitsplatz fair zugeht, da- für steht der Begriff „Holacracy“: Dank dieser Methode wird die anfal- lende Arbeit bei „Soulbottles“ intelli- gent aufgeteilt, sodass jede/r Einzel- ne im Joballtag so viel Autonomie wie möglich erhält. Patrick Boadu weiß: „Egal ob Kunde, Zulieferer oder Mit- arbeiter – jeder erfährt bei uns die gleiche Wertschätzung. „Holacracy“ fußt auf Selbstbestimmung, Verant- wortung und Transparenz; zudem er- hält jeder Mitarbeiter eine Schulung in „Gewaltfreier Kommunikation“.“ Ge- meinschaftliches Wachsen steht bei „Soulbottles“ also ganz oben auf der Agenda. Viele gute Gründe für Glas Zurück zum Produkt: Die angebo- tenen Flaschen (0,6 oder 1,0 Liter) sind komplett vegan, spülmaschinen- fest und auslaufsicher und garantie- ren absolute Geschmacksneutralität. Die Argumente für Glas liegen zudem auf der Hand, denn nur eine von zehn Die trendigen Soul- bottles sind ideale Alltagsbegleiter und in den Größen 0,6 und 1,0 Liter erhältlich.\nPlastikﬂaschen wird weltweit über- haupt recycelt. Für die Produktion der PET-Version kommt im Jahr so viel Öl zum Einsatz, wie es für den Betrieb von 1 Million Autos für jeweils ein Jahr benötigt. Darüber hinaus verbraucht die Plastikﬂasche drei Liter Wasser, noch bevor sie überhaupt befüllt wird. „Wir haben schnell bemerkt, dass sehr viele Kunden den Aspekt des schad- stofffreien Wasserkonsums schät- zen. Ich denke, dass wir zudem regel- mäßig aus den Medien erfahren, dass Plastik Getränke verunreinigt und dauerhaft Spuren im menschlichen Körper hinterlässt“, unterstreicht Boadu. Das bereits erwähnte Fundraising ist ein weiterer Pluspunkt der „Soul- bottles“, denn pro verkaufter Fla- sche ﬂießt ein Euro in sogenannte WASH-Projekte (water sanitation hy- giene) von „Viva con Agua de St. Pau- li e.V.“ sowie der Welthungerhilfe. Der Geschäftsführer freut sich: „Dadurch waren wir bislang in der Lage, über 500.000 € zu spenden und – so haben wir erfahren – rund 40.000 Menschen den Zugang zu sauberem Trinkwasser zu ermöglichen.“ Auch die Erschlie- ßung natürlicher Quellen sowie der Bau von Wasserleitungen und Regen- wasserauffanganlagen werden dank solcher Projekte vorangebracht. Oh- nehin geht der Blick im Unternehmen stets nach vorn, beﬁndet man sich doch ständig im Austausch mit seinen Kunden und legt Wert auf deren Anre- gungen, etwa zu Motiven und Gestal- tungswünschen oder weiteren Pro- duktideen für ein umweltbewusstes Leben. Ein Feedback freut die Macher der beliebten Flaschen ganz beson- ders: Wenn zufriedene Kunden berich- ten, dass sie dank „Soulbottles“ mit Freunden und Familie ins Gespräch über Müllvermeidung kommen. Womit abermals die Eingangsfrage, ob man Menschen mit gutem Design zu mehr Nachhaltigkeit bewegen könne, zu- friedenstellend beantwortet wäre. ∑ www.soulbottles.de Robert Targan Freier Texter, Autor & Redakteur www.roberttargan.de Es läuft: Soulbottles unterstützt verschiedene Projekte zur sauberen Trinkwasser-Förderung. SEITE 46 H b m G s t c u d o r p l u o s © : s o t o F PVS Einblick 17\n30 IM ALLTAG TIPPS FÜR MEHR NACHHALTIGKEIT Durch die Änderung von Gewohnheiten und des Konsum- verhaltens kann jeder einen Beitrag zu mehr Nachhaltig- keit leisten, nur – wo fängt man an? Um Überforderung zu vermeiden, stellen Sie Ihren Alltag in kleinen Schritten um! Fangen Sie mit der Umsetzung eines Vorsatzes an – haben Sie Ihn in Ihren Alltag integriert, können Sie weitere Tipps angehen. Damit helfen Sie effektiv, nicht nur der Umwelt, sondern auch Ihrem Geldbeutel und Ihrer Gesundheit. 1. Trinken Sie Leitungswasser! Es ist das am strengsten kontrollierte Lebensmittel in Deutschland und oft sogar von besserer Qualität als Wasser aus der Flasche. 2. Kaufen Sie regionale und saisonale, möglichst unverpackte Lebensmittel. Benutzen Sie Stofftaschen und Obst- netze, statt Plastiktüten. 3. Um zu vermeiden, dass Lebensmittel in der Mülltonne landen, planen Sie Ihre Mahlzeiten für die Woche vor und stimmen Sie Ihren Einkauf darauf ab. 4. Kochen Sie selber und kochen Sie vor. Rüsten Sie Ihr Aufbewahrungs- dosensortiment auf. 5. Essen Sie weniger Fleisch und tierische Produkte, dafür qualitativ hochwertiger und regional. 6. Kaufen Sie Lebensmittel und Produkte ohne Palmöl. 7. Bevorzugen Sie Glas- statt Plastikverpackungen. 8. Verzichten Sie auf Coffee-to-go- Becher, lassen Sie sich den eigenen Becher befüllen. 9. Benutzen Sie wiederverwendbare Strohhalme aus Edelstahl, Glas oder Bambus. 10. Backpulver, Zitronensäure und Essig sind günstige, natürliche und gesundheit- lich unbedenkliche Alternativen zu Reinigungsmitteln voller umwelt- toxischer Chemie. 11. Achten Sie beim Kauf von Kosmetika stets auf die Inhaltsstoffe. Hilfreiche Apps, wie „CodeCheck“ oder „ToxFox“ erleichtern Ihnen die Auswahl vor dem Regal. Synthetische Duftstoffe, Farbstoffe, Silikone und Mikroplastik können auf diese Weise vermieden werden. SEITE 46 18 PVS Einblick\n12. Zurück zum festen Seifenstück – mittlerweile gibt es eine Vielzahl an Produkten mit hochwertigen Inhalts- stoffen für Haut und Haar in dieser klassischen Form. So minimieren Sie Plastikverpackungen im Bad radikal. 13. Ersetzen Sie Wegwerfartikel, wie Wattepads, Abschmink- und Küchen- tücher durch wiederverwendbare, waschbare Schwämme und Lappen. 14. Setzen Sie bei der Monatshygiene auf nachhaltige Alternativen, wie beispielsweise Menstruationstassen. 15. Trennen Sie Müll und melden Sie illegale Müllfunde, damit diese sachgemäß entsorgt werden können. Steigen Sie auf Ökostrom um. 16. 17. 18. zu baden. Duschen Sie statt Ziehen Sie sich warm an. Mit jedem Grad weniger können sechs Prozent Heizkosten eingespart werden. 19. Waschen Sie auf geringerer Temperatur und erst dann, wenn die Waschmaschine voll ist. Verzichten Sie auf Vorwäsche und Trockner. Ersetzen Sie alte Glühbirnen durch nachhaltigere LED-Lampen. 20. 21. Achten Sie beim Kauf von Haushalts- geräten auf die Efﬁzienzklasse "A+", "A++" und "A+++": Eine moderne Geschirrspülmaschine verbraucht bei- spielsweise drei Mal weniger Wasser als ein Abwasch von Hand. Eine Anschaffung in efﬁzienten Energieklassen lohnt sich – allein der Kühlschrank verbraucht rund ein Drittel des Stroms im Haushalt. 22. Vermeiden Sie Stand-by-Funktionen bei technischen Geräten. 23. Wenn Sie auf ein Auto angewiesen sind, bilden Sie Fahrgemeinschaften und fahren Sie spritsparend. Für Wenigfahrer können Carsharing oder ein Elektroauto eine echte Alternative darstellen. 24. Steigen Sie vermehrt auf öffentliche Verkehrsmittel um. Kürzere Strecken können auch gut mit dem Fahrrad oder zu Fuß bewältigt werden. Vermeiden Sie Flugreisen. 25. 26. Kaufen Sie Kleidung Second-Hand, verschenken oder verkaufen Sie gebrauchte Kleidung und unterstützen Sie Labels, die lokal produzieren. SEITE 46 27. Nutzen Sie Tauschbörsen und mieten oder leihen Sie sich Dinge, die Sie selten brauchen. 28. Gehen Sie auf Flohmärkte oder geben Sie Kleinanzeigen auf. 29. Werden Sie beim „upcycling“ kreativ: Nähen Sie aus der kaputten Jeans eine Tasche, bauen Sie aus der Europalette ein Regal, die Gurkengläser werden zu coolen Hängeleuchten und aus alten Tassen entsteht der Kräutergarten für die noch nachhaltigere Küche. 30. Kaufen Sie allgemein weniger. Analysieren Sie Ihr Konsumverhalten und kaufen Sie bewusster ein – Sie werden feststellen, dass Sie weniger brauchen, als Sie dachten. PVS Einblick 19 . . m o c e b o d a k c o t s - a i l a t a N © : o t o F\nUMWELTSCHUTZ HAT niemals Urlaub Urlaub, das ist die schönste Zeit des Jahres, in der man im besten Fall Zwänge und Sorgen des Alltags hinter sich lässt. Das soll jedoch nicht heißen, dass das grüne Gewissen ebenfalls daheim bleiben muss: Auch in der Ferne lohnen sich die Fragen, wie Ressourcen geschont und Kosten eingespart werden können. Das deutsche Unternehmen ROBINSON Club geht mit gu- ten Beispielen voran und setzt in vielen seiner Anlagen dank klarer Strategien etwa auf Abfallvermei- dung und verschiedene Energiespar- maßnahmen. Nachhaltigkeitsmanager Thomas Hagspiel berichtet. Treten Kunden mit konkreten Fragen zur Nachhaltigkeit an das Unterneh- men heran? Obwohl wir ein zunehmendes Inte- resse an der Thematik feststellen, merken viele unserer Gäste oft erst während ihres Aufenthaltes, welche Maßnahmen wir im Bereich Nachhal- tigkeit vor Ort ergriffen haben und sind entsprechend überrascht und be- geistert. Wichtig ist uns, dass wir an das Thema nicht mit erhobenem Zei- geﬁ nger herangehen, sondern viel- mehr auf anderen Wegen das Interes- se unserer Gäste wecken. Wie gelingt Ihnen das? Zum Beispiel im Rahmen eines Pilot- projekts in unserem ROBINSON Club Daidalos auf Kos in Griechenland: Dort haben wir ein sogenanntes „Umwelt- zimmer“, in dem der Gast auf einem Screen genau ablesen kann, wie viel Energie und Wasser er verbraucht und wie hoch seine Werte im Vergleich zu den anderen Gästen sind. Auf den Ma- lediven verteilen wir außerdem Ju- tebeutel an die Gäste und bitten sie, ihren Plastikmüll wieder mit nach Hau- se zu nehmen, um das sensible Öko- system nicht zu belasten. Welche Ziele werden mit der soge- nannten „6-V-Strategie“ von ROBIN- SON verfolgt? Unser Ziel ist es, das Thema Nach- haltigkeit bei ROBINSON gesamt- heitlich weiterzuentwickeln, da wir uns der Verantwortung nicht nur für die Umwelt, sondern auch als sozial handelnder Arbeitgeber von immer- hin weltweit etwa 5.000 Mitarbeitern in teilweise strukturschwachen Des- tinationen bewusst sind. Unsere so- genannte „6-V-Strategie“ setzt sich aus den sechs Faktoren „Vermeiden“, „Verringern“, „Verschönern“, „Vermit- teln“, „Verwerten“ und „Verstehen“ zu- sammen, die fest in unserer Unterneh- mensphilosophie verankert sind. Nachhaltigkeitsbeauftragte des Unter- nehmens bringen entsprechende Maß- nahmen in den Clubs voran – wie darf man sich das vor Ort vorstellen? Das Thema Nachhaltigkeit wird aus der ROBINSON Zentrale in Hannover heraus gesteuert. In jedem Club gibt es aber zusätzlich einen Mitarbeiter, der sich um den Bereich kümmert und auch eigene Ideen für seinen Standort implementiert. Die meisten be- treiben das mit Auch während der schönsten Zeit des Jahres spielen Fragen zur Umwelt und Nachhaltigkeit eine Rolle. 20 PVS Einblick\nviel Herzblut. Der oder die Nachhaltig- keitsbeauftragte im jeweiligen Club ist Ansprechpartner für Mitarbeiter und Gäste und koordiniert die Um- setzung der relevanten Aktivitäten. Dazu gehört z. B. auch der sogenann- te „Blick hinter die Kulissen“, bei dem interessierte Gäste während eines Rundgangs mehr über unsere nach- haltigen Maßnahmen vor Ort erfahren und auch Teile der Anlage kennenler- nen, die sonst nicht für die Öffentlich- keit zugänglich sind. 60 Prozent aller Clubs reduzieren den CO2-Ausstoß dank Solar- und Bio- energieanlagen. Können Sie Beispiele nennen? Das Ziel von ROBINSON ist die fortlau- fende Reduzierung des Ressourcen- verbrauchs durch den Einsatz entspre- chender Technik – jetzt und natürlich auch in Zukunft. Gerade in den letzten Jahren haben wir unser Portfolio dem- entsprechend ergänzt. Ein Beispiel ist der ROBINSON Club Apulia in Italien: Im Jahr 2018 haben wir dort eine der größten Photovoltaikanlagen eines Hotels in Europa in Betrieb genom- men. 3.280 Solarmodule mit einer Ge- samtﬂ äche von 5.500 Quadratmetern wurden verbaut. Rund 71 Prozent des produzierten Stroms werden für die Eigenversorgung der Clubanlage im sonnigen Süditalien genutzt. Die rest- lichen 29 Prozent werden in das lokale Stromnetz eingespeist. Zudem produ- ziert der Club das Warmwasser durch eine Solarthermie-Anlage. Auf den Dächern des ROBINSON Clubs Apulia in Italien wandeln Photovoltaik- anlagen Sonnenlicht in elektrische Energie. Auf den Malediven hingegen beﬁ nden sich Trinkwasseranlagen ... Der Trinkwasserbedarf unserer bei- den Malediven-Inseln wird über eine Meerwasserentsalzungsanlage mit angeschlossener Soda-Fabrik ge- deckt: Durch ein reinigendes Osmose- verfahren und Zusatz von Mineralien und Kohlensäure wird Meerwasser in sprudelndes Sodawasser umgewan- delt und in Glasﬂ aschen gefüllt. Da- durch entfallen der Transport und die Entsorgung von etwa 800.000 Plas- tikﬂ aschen jährlich für beide Clubs. Das schont nicht nur die Umwelt, son- dern spart auch Kosten. In den Alpen wurden zwei Biomasse- heizwerke in Betrieb genommen – mit welchen Einsparungen? Schick und umweltfreundlich: mit der Jutetasche an den Strand. Auf Mallorca betreibt der ROBINSON Club eine Meerwasserentsalzungsanlage – sprudelndes Sodawasser ist das Ergebnis. H b m G b u l C n o s n i b o R © PVS Einblick 21 : s o t o F\nEingebettet in den Dschungel erstreckt sich eine Ferienanlage auf dem thai- ländischen Festland (Region Khao Lak). benötigten Brennstoffes kommt von lokalen Landwirten und Betrieben. Welche weiteren Projekte stehen noch an? Uns ist bewusst, dass wir in Sachen Nachhaltigkeit durch unsere Grö- ße nicht mit einem kleinen energie- autark betriebenen Boutique-Hotel vergleichbar sind. Und es gibt Län- der, in denen aufgrund lokaler Gege- benheiten die Umsetzung gewisser nachhaltiger Aspekte nicht ganz so einfach ist wie in anderen. Es gibt al- so immer noch Potenzial zur Verbes- serung, diesbezüglich sind wir ehr- lich. Aber insgesamt können wir stolz auf das sein, was wir bisher schon er- reicht haben. Das werden wir in Zu- kunft entsprechend den „6-Vs“ auf al- len Ebenen noch weiter ausbauen. ∑ www.robinson.com Der Standort Amadé (Österreich) verfügt über ein Biomasseheizwerk. Ersparnis: jährlich rund eine Million Liter Heizöl. H b m G b u l C n o s n i b o R © : s o t o F „Unser Ziel ist es, Nachhaltigkeit gesamtheitlich weiterzuentwickeln.“ (Thomas Hagspiel, ROBINSON- Nachhaltigkeitsmanager) Wir versuchen bei solchen Projek- ten auch die Region mit einzubezie- hen und Synergien zu schaffen: Durch den Bau des ROBINSON Club Amadé konnte beispielsweise ein Nahwärme- netz für den gesamten Ortskern von Kleinarl beschlossen werden. Allein dadurch werden jährlich ca. eine Mil- lion Liter Heizöl eingespart, das ent- spricht etwa dem Verbrauch von 450 Familienhaushalten. Ein Großteil des Robert Targan Freier Texter, Autor & Redakteur www.roberttargan.de 22 PVS Einblick\nGOÄ-Tipp Abrechnung der subkutanen Hyposensibilisierungs- behandlung nach Nummer 263 GOÄ i Weitere GOÄ-Tipps unter: www.ihre-pvs.de/goae . . m o c e b o d a k c o t s - a n n A a n i t o b b u S © Subkutane Injektionen werden in der GOÄ über die Nummer 252 abgerechnet. Bei einer Hypo- sensibilisierungsbehandlung je- doch auch immer eine Nachbeobach- tung erforderlich. Aus diesem Grund hat der Verordnungsgeber für diese Leistung mit der Nummer 263 eine eigene Position geschaffen, die den Beobachtungszeitraum einschließt. ist Einschränkung auf einmal je Sitzung Diese Leistung ist nur einmal je Sit- zung berechenbar. Die Sitzung ist aber nicht mit dem Behandlungs- tag gleichzusetzen. Die Sitzung be- schreibt einen einheitlichen Arzt-Pa- tienten-Kontakt. Wenn z. B. bei einer Rush-Therapie am selben Tag zeitlich : o t o F unabhängig mehrfache Behandlun- gen erfolgen, können diese auch be- rechnet werden. Zur Vermeidung von Nachfragen empfehlen wir die Angabe der Uhrzeiten in der Rechnung. Behandlungsfall beachten Ist eine Beratung und/oder symptom- bezogene Untersuchung erforderlich, ist zu berücksichtigen, dass die Kom- bination der Nummern 1 und/oder 5 neben Nummer 263 im Behandlungs- fall nur einmal möglich ist. Ist die Kombination bereits verbraucht, muss auf den Ansatz der Nummern 1 oder 5 verzichtet werden. Wurde aber sowohl die Beratungs- als auch die Untersu- chungsleistung erbracht, sollten beide Leistungen statt der Nummer 263 an- gesetzt werden. Allergenpräparat als Auslage berechnen Das verabreichte Allergenpräparat kann nach § 10 GOÄ als Auslage zu- sätzlich berechnet werden, sofern dieses nicht rezeptiert wurde. ∑ Martin Knauf Nach seiner Ausbildung bei der PVS übernahm er die Teamleitung der Korrespondenzabteilung. Seit 2013 leitet er das Gebührenreferat und hält regelmäßig GOÄ-Seminare. mknauf@ihre-pvs.de PVS Einblick PVS Einblick 23 23\nWISSENSWERTES ZUM Ausfa es zwar Entscheidungen von Amts- und Landgerichten gibt, aber keine höchstrichterlichen Urteile, sodass keine klare Linie vorhanden ist. barung der Aufwand für das risiko- behaftete Beitreiben von Ausfallho- norarforderungen außer Verhältnis zum Ertrag. Ein Problem liegt darin, dass der Patient den Behandlungsvertrag grundsätzlich jederzeit formlos kün- digen kann. Einige Gerichte haben das Nichterscheinen zum Termin als sogenanntes schlüssiges Verhalten ausgelegt, mit dem der Patient sei- nen Kündigungswunsch ausdrückt. Des Weiteren müssten Sie sämt- liche Anspruchsvoraussetzungen darlegen und beweisen. Sie müss- ten z. B. nachweisen, dass es Ihnen nicht möglich war, das frei geworde- ne Zeitfenster für die Behandlung eines anderen Patienten zu nutzen. Die von der Rechtsprechung auf- erlegte Schadensminderungspﬂ icht geht so weit, dass Sie alle Optionen ausschöpfen müssen, um Ausfallho- norar beanspruchen zu können. So obliegt Ihnen der Nachweis, dass Sie trotz aller Anstrengungen (z. B. Tele- fonate) keinen Patienten zur Füllung der unverhofft vakanten Zeit bewe- gen bzw. die Zeit nicht anderwei- tig gewinnbringend nutzen konnten. Auch in der Frage der Höhe des Aus- fallhonorars besteht in der gericht- lichen Praxis Uneinheitlichkeit. Häu- ﬁ g steht in solchen „ungeregelten“ Fällen ohne Ausfallhonorarverein- Ausfallhonorarvereinbarung als Lösung Wenn Sie sich in Ihrer Bestellpra- xis bereits des Öfteren über nicht erschienene Patienten geärgert haben, sind schriftliche Vereinba- rungen über Ausfallhonorare mit Ihren Patienten eine Überlegung wert. Eine solche Vereinbarung um- schifft weitgehend die juristischen Fallstricke der oben aufgezeigten Anspruchsbegründungen. Die Ver- einbarung über ein Ausfallhonorar sollte Hinweise darauf enthalten, dass » Ihre Praxis nach dem Bestellsys- tem organisiert ist, » daher der vereinbarte Termin ex- klusiv für den jeweiligen Patien- ten reserviert ist, » die Nichteinhaltung des Termins oder eine zu kurzfristige Absage (weniger als 48 Stunden vor dem Termin) einen Annahmeverzug nach § 615 BGB begründet; es sollte zudem mitgeteilt werden, in welcher Form (Telefon, E-Mail, Fax, etc.) die Absage zu erfol- gen hat, Kann ich ein Ausfallhonorar ver- langen? Wenn ja, in welcher Höhe? Was muss ich hierfür veranlassen? Diese Fragen werden Sie sich vielleicht schon gestellt ha- ben, wenn der eine oder andere Pa- tient nicht zum vereinbarten Termin erschienen ist oder Ihnen kurzfristig abgesagt hat. Die Rechtslage ohne Ausfallhonorarvereinbarung Wenn Sie mit Ihren Patienten keine Vereinbarung über ein Ausfallho- norar geschlossen haben, sind die Chancen auf die Realisierung unge- wiss. Grundsätzlich kommt ein sol- cher Anspruch zwar aufgrund eines Annahmeverzugs in Betracht. Aller- dings ist ein Anspruch an einige Vo- raussetzungen geknüpft, die nicht leicht zu erfüllen sind. Die Rechts- lage ist leider nicht eindeutig, da 24 PVS Einblick\n. . m o c e b o d a k c o t s - t e r o c e d s © : o t o F . . m o c e b o d a k c o t s - a i d e m i . r e b e r h c s r e t e p © : o t o F Ausfallhonorar » der Annahmeverzug dazu führt, dass der Patient ein Ausfall- honorar in Höhe von … EUR zu zahlen hat, » der Annahmeverzug und da- mit ein Zahlungsanspruch nicht entstehen, wenn der Patient nachweisen kann, dass ihn am Nichterscheinen kein Verschul- den trifft. Diese Vereinbarung ist schriftlich zu ﬁ xieren und mit Datum und der Unterschrift von Ihnen und dem Pa- tienten zu versehen. Näheres zu den Bestand- teilen der Ausfallhonorar- vereinbarung Teilweise wird vertreten, dass den Patienten bis zu 24 Stunden vor dem Termin Gelegenheit für eine Absage eingeräumt werden müsse. Hinter- grund: Auch eine Ausfallhonorarver- einbarung muss sich am AGB-Recht aus dem BGB messen lassen und darf daher nur angemessene Rege- lungen beinhalten. Für diese Frage kommt es auf das Fachgebiet und die Besonderhei- ten Ihrer Praxisorganisation an. Tendenziell mag z. B. für eine Zahn- arztpraxis eine kürzere Absagezeit eher tolerabel sein als für eine Psy- chotherapie-Praxis, die in der Regel langfristiger terminiert und keine spontan erscheinenden Schmerz- patienten zu ihrer Klientel zählt. Es empﬁ ehlt sich zudem, eine Formu- lierung aufzunehmen, die Absagen am Wochenende regelt, denn eine Absage am Samstagmorgen für einen Termin am Montagvormittag wird für Sie vermutlich nicht ausrei- chend sein. Die Höhe des Ausfallhonorars kann danach berechnet werden, was Sie dem säumigen Patienten hätten in Rechnung stellen können, wenn die- ser erschienen wäre und Sie die Be- handlung durchgeführt hätten. Er- sparte Aufwendungen, also solche, die infolge des Terminausfalls nicht getätigt werden mussten, sind hier- von abzuziehen. Statt einer solchen konkreten Kalkulation kann auch eine Pauschale vereinbart werden. Da eine Pauschale mit weniger Be- weisschwierigkeiten verbunden und überdies transparenter und prakti- kabler ist, empfehle ich Ihnen diesen Weg. Die Höhe des pauschalen Aus- fallhonorars, das beansprucht wird, ist in der Vereinbarung anzugeben. Die Höhe der Pauschale muss sich in einem angemessenen Rahmen halten und sollte sich an Ihren durchschnitt- lichen Einnahmen für die Dauer des versäumten Termins orientieren. Umstritten ist, ob dem Patienten die Möglichkeit eingeräumt werden muss, sein Nichterscheinen dadurch zu entlasten, dass er den versäum- ten Termin nicht zu vertreten hat (z. B. bei einem Unfall oder höherer Gewalt). Da die Ausfallhonorarver- einbarung aber möglicherweise ins- gesamt (!) unwirksam ist, wenn man diese Exkulpationsmöglichkeit des Patienten nicht schriftlich ﬁ xiert, rate ich zur Aufnahme eines entspre- chenden Passus. Ich empfehle Ihnen, die Vereinba- rung einmal jährlich, gegebenen- falls anlässlich des ersten Besuchs im Kalenderjahr, neu mit Ihren Pa- tienten schriftlich zu ﬁ xieren. Da- neben sollte ein deutlich sichtbarer Aushang in der Praxis über die Gel- tendmachung von Ausfallhonoraren informieren. Neben der Gewissheit, Ausfallhonorare auf einer soliden Rechtsgrundlage für sich beanspru- chen zu können, ist damit auch ein Abschreckungseffekt verbunden, da sowohl die Vereinbarung als auch der Aushang geeignet sind, die Patien- ten zur Termintreue anzuhalten. Zu- gleich wird damit Verständnis für die speziﬁ sche Organisation einer Be- stellpraxis und die damit verbunde- ne Einnahmesituation geweckt. Abschließend sei der Hinweis er- laubt, dass durch die soeben aufge- zeigten Optionen rechtliche Risiken zwar weitgehend minimiert, jedoch nicht völlig ausgeschlossen werden können. Gerne stehe ich Ihnen als Ansprechpartner zu diesem Thema zur Verfügung. ∑ Tobias Kraft studierte Rechtswissenschaften in Bochum und war zwölf Jahre selbstständig als Rechtsanwalt in Dortmund und Bochum, unter anderem im Medizinrecht tätig. Seit Juni 2018 verstärkt er die Rechtsabteilung der PVS holding GmbH. Tel. 0208 4847-194 | tkraft@ihre-pvs.de PVS Einblick 25\nCésar Manrique auf Lanzarote WO KUNST MIT DER Natur verschmilzt Manrique verstand Kunst als enge, harmonische Verbin- dung zwischen Mensch und Natur. Auf der ganzen Insel, wie hier vor der Fundación César Manrique, errichtete er große Windspiele, die der Passatwind bewegt. g r e b r e t n U f l o W © : o t o F\nJeder, der einmal auf den Kanaren Urlaub gemacht hat, kennt ihn: den Künstler César Manrique der Lan- zarote nachhaltig prägte, indem er Impulse für die Verschmelzung von Kunst und Natur setzte. Um das Gleichgewicht des Raumes, in dem wir leben, zu erhal- ten, plante er seine organi- schen Bauten in Harmonie mit ihrem natürlichen Um- feld. Sein Werk hat wesent- lich dazu beigetragen, dass Lanzarote als erste voll- ständige Insel 1993 von der UNESCO zum Biosphären- reservat erklärt wurde. rischen Massentourismus Bereits 1968, als die Kana- Inseln gerade vom entdeckt wurden, setzte er bei der Inselver- waltung eine maximal dreistöckige Bebauung durch. Sein Gestaltungs- plan sah eine einheitliche Architek- tur in kubischer Bauweise vor. Er demonstrierte an seinem eigenen Lavablasen-Haus in Tahíche, dass man sogar im Vulkangestein leben kann und wie er im organischen Sys- tem der Natur seine schöpferische Quelle fand. Sein Wohnhaus hat er auf fünf natürlichen Vulkanbla- sen errichtet. Es besteht aus zwei Stockwerken, wobei das Unterge- schoss und die Wohnräume haupt- sächlich in Höhlen der Vulkanblasen integriert sind und einen einzig- artigen Wohnraum bilden. Das Haus steht auf einem 30.000 qm großen Grundstück, das sich über einen von den Vulkanausbrüchen des 18. Jahr- hunderts stammenden Lavastrom erstreckt. Diese prägen noch heute den eigentümlichen Charme der teils schwarzen, teils roten Insel mit ihren 300 Vulkankegeln. Hauptmerkmal der architektoni- schen Kunst ist die Integration von Felsen, Stein und erstarrten Lava- strömen in einen harmonischen Wohn- und Lebensraum. Manrique nutzte die unbearbeiteten Natur- materialien häuﬁg im Kontrast mit runden, weichen, von Hand gestalteten Formen. . m o c e b o d a k c o t s - a t s n o k r e d n a x e l a © . PVS Einblick 27 : o t o F\nAuf der gesamten Insel ﬁ ndet man immer wieder Bau- oder Kunstwer- ke von César Manrique. Im Norden von Lanzarote sind der Aussichts- punkt und die Lavagrotte Jameos del Agua Meisterstücke des Inselkünst- lers. Das Höhlensystem ist mit sieben Kilometern Länge eine der größten Vulkanblasenketten der Welt. Es war zu einer Müllhalde verkommen. Man- rique ließ sie frei räumen und schuf einen Erlebnisraum mit Museum, Res- taurant, kleinem Pool und Auditorium für Konzertbesuche. Ein faszinieren- der Ort, der nicht von Hand entwor- fen, sondern von der Natur gezeichnet worden ist. So war die Natur für César Manrique nicht nur der Ausgangspunkt für sein künstlerisches Wirken, sondern auch für sein Leben. Er schuf nicht in der Na- tur, sondern mit ihr. Und seine Bezie- hung zu seiner Umgebung beschränk- te sich nicht auf das rein Äußerliche, sondern war von einem großen Enga- gement für die Umwelt gezeichnet. Kein anderer spanischer Künstler war in seinem Schaffen so eng mit der Na- tur verbunden. Bereits 1978 erhielt der Künstler den „Weltpreis für Ökolo- gie und Tourismus“ in Berlin. Parallel zu seiner wachsenden Popula- rität entschied sich der Künstler, sei- nen Lebensmittelpunkt, nach Haria zu Im Zentrum der Insel liegt das in der tradi- tionellen Architektur Lanzarotes gestaltete Bauernmuseum Casa Museo del Campesino. Von der Mitte des Innenhofs aus gelangt man in eine unterirdische Grotte, die früher zum Abbau von Steinmaterial gebraucht wurde. Heute beﬁ ndet sich dort ein Res- taurant, in dem man traditionelle Gerichte probieren kann. Im Hintergrund erkennt man das Monumen- to del Campesino, ein Denkmal zur Ehrung der Bauern Lanzarotes. Sie entdeckten, dass Lavakörner porös sind und mit ihnen der Tau zur Bewässerung der Felder aufgesogen werden kann. Das Denkmal besteht aus Wassertanks aufgegebener Fischerboote. g r e b r e t n U f l o W © : o t o F „Mit absoluter Freiheit zu schöpfen, ohne Ängste und Rezepte, tröstet die Seele und öffnet einen Weg für die Freude, zu leben.“ (César Manrique) 28 PVS Einblick\nverlegen. Mit einer Gruppe von Freun- den gründete er die Fundación César Manrique, die er 1992 in seinem alten, zu einem Museum umgebauten Wohn- haus in Tahíche ansiedelte. Tragischer- weise starb der Künstler wenige Mo- nate später bei einem Autounfall am 25.09.1992 ganz in der Nähe dieses Hauses. Heute dienen die Einnahmen aus dem Verkauf der Eintrittskarten für das Museum zur Finanzierung des Stiftungszwecks. Um ihren Zielen ge- recht zu werden, entwickelt die Manrique-Stiftung Austauschpro- gramme im Bereich Kunst, Umwelt und Kultur. Sie ist nicht nur als Fo- rum für Ausstellungen, sondern auch für Studien und Debatten gedacht. César Manrique hat eine bedeutende Rolle bei der Entwick- lung des Umweltbewusstseins ge- spielt, von dem Lanzarote heute geprägt ist. Seine Ideen leben in der Stiftung weiter. ∑ Dr. Christine Winkler Pressereferentin der PVS holding cwinkler@ihre-pvs.de Die Fundación César Manrique beﬁ ndet sich im ehemaligen Wohnhaus des Künstlers in Tahíche. . . m o c e b o d a k c o t s - A L O C N © I : o t o F g r e b r e t n U f l o W © : ) 3 ( s o t o F Der Rote Salon in einer der Lavablasen (Bild oben) und der Lavagarten mit Pool (Bild mitte) veranschaulichen eindrücklich Manriques Auffassung von architektonischer Kunst. PVS Einblick 29\nTRAGEKOMFORT dank Holz Was im ersten Moment un- gewohnt und kratzig klingt, legt sich tatsächlich sanft und komfortabel auf die Haut: T-Shirts aus Holz. Das Wuppertaler Start-up wijld garantiert mit seinen WoodShirts einen abso- luten Wohlfühlfaktor und gleichzeitig – dank einzig- artigem Rohstoff – auch ein faires Produkt jenseits von Massenfertigung und Fast Fashion. Die nachhaltigen WoodShirts liegen sanft auf der Haut und sehen dabei auch noch schick aus. Alles begann mit einem Be- such der Nürnberger Spiel- warenmesse“, blickt Timo Beelow, einer der Gründer von wijld zurück. „Dort ﬁ el mir auf, wie viele Kinderspielzeuge heutzutage aus Plastik hergestellt werden – billig produziert und lediglich für den kur- zen Gebrauch gedacht.“ Eine Wert- schätzung, die nicht den Vorstellun- gen Beelows entsprach und ihn zum Grübeln brachte. Gemeinsam mit seiner Komplizin Aline Hauck machte sich der Wup- pertaler an die Recherche in Sachen „Bewusster Umgang mit Ressour- cen“ und stolperte dabei über eine Information, die später die zünden- de Idee darstellen sollte: Aus Holz, so las er, lassen sich Fasern für Tex- tilien gewinnen. Timo Beelow: „Je tiefer wir in die Thematik einge- taucht sind, desto mehr ist uns be- wusst geworden, wie umweltschädi- 30 PVS Einblick gend konventionelle Baumwolle ist. Dazu genügt ein Blick auf den Her- stellungsprozess, bei dem Unmen- gen an Wasser und chemische Vor- gänge zum Einsatz kommen.“ Ressourcenefﬁ zient und fair Lange suchten die Gründer nach dem Haken beim Holz: Wie ist es um die Haptik bestellt? Wie um den Tragekomfort? Fündig wurden sie diesbezüglich nicht, sodass ihr Pro- jekt „T-Shirts aus Holz“ angegangen werden konnte. Haucks und Beelows Liebe zur Natur macht sich heute bei der Produktion der WoodShirts absolut bemerkbar: Ausschließ- lich Holz aus zertiﬁ ziert nachhalti- ger Forstwirtschaft kommt dabei zum Einsatz, sodass stets mehr ge- pﬂ anzt als geerntet wird. Fasern aus Holz sind zudem im Vergleich zur herkömmlichen Baumwolle ressour- cenefﬁ zienter, was folgende Zahlen unterstreichen: Mit nur einem ein- zigen WoodShirt spart man 1.000 Liter Wasser, 150 ml Chemie (Pes- tizide und Düngemittel) sowie rund 600 g CO2 dank verkürzter Trans- portwege. Timo Beelow ist stolz: „Wir bekommen von sehr vielen Leuten positives Feedback. Es hat sich eine richtige „Familie“ rund um unsere Produkte gebildet, die sich mit Wünschen und Ideen mit ein- bringt.“ Längst also haben sich die Träume der wijld-Gründer verwirk- licht – eben eine faire Mode-Alter- native anzubieten und gleichzeitig Konsumverhalten Schritt für Schritt nachhaltig zu verändern. Vom Scheit zum Shirt Zu solch einem neuen Bewusst- sein gehört auch der Blick auf den Produktionsprozess. Der Weg vom Scheit zum Shirt erscheint auf den\nausschließlich ersten Blick abstrakt, lässt sich aber transparent nachzeichnen: Ver- schiedene Laub- und Nadelbäume aus unter anderem Deutschland, Ös- terreich und Tschechien bilden die Grundlage für das verwendete Holz aus nachhaltiger Forstwirtschaft. Verarbeitet zu klei- nen Schnipseln und mit einem organi- schen Lösungsmittel vermischt, ent- steht eine honigartige Masse. Wird diese durch Spinndrüsen gepresst, gewinnt man feine Fasern. Gereinigt und getrocknet, werden diese an- schließend zu dem Garn verarbei- tet, das für die WoodShirts verwebt wird. Die eigentliche Fertigung voll- zieht sich unter fairen Bedingungen am Standort Portugal; in kleinen Ma- nufakturen geht es dann an die Wei- terverarbeitung und den Schnitt per Schablone und Handarbeit. Timo Be- elow stellt zusammenfassend fol- gende Gleichung auf: „Ein Holzscheit von ca. einem Kilo ergibt ganze vier T-Shirts.“ Und diese kommen absolut hautfreundlich, thermoregulierend und wärmeisolierend daher. Über 100 verschiedene Printdesigns lassen sich im wijld-Onlineshop mit unterschiedlichen Shirtgrößen und Verlosung Wir verlosen ein WoodShirt von wijld! Schicken Sie uns eine E-Mail oder eine Postkarte unter Angabe Ihrer Kundennummer bzw. Ihres Namens und Adres- se mit dem Betreff „WoodShirt“ bis zum 31. März 2019 an: Redaktion PVS Einblick Remscheider Str. 16 45481 Mülheim an der Ruhr oder: gewinnspiel@ihre-pvs.de Der Gewinner erhält einen Gutscheincode für den wijld-Onlineshop. Die Daten werden ausschließlich für den Zweck der Verlosung verwendet. Der Gewinner wird schriftlich benachrichtigt. Barauszahlung ist nicht möglich. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Mitarbeiter der PVS sind von der Verlosung ausgeschlossen. -schnitten kombinieren; längst wur- de das Angebot unter anderem durch Pullover, Longsleeves und Tank Tops ergänzt. „Wir beﬁ nden uns noch am Anfang“, weiß Beelow, „wollen uns aber natürlich stets mit neuen Ideen weiterentwickeln und vergrößern.“ Langfristig möchte das wijld-Duo die Modeindustrie im wahrsten Sin- ne des Wortes nachhaltig verändern – ein Vorhaben, bei dem der Holzweg ausnahmsweise Erfolg verspricht. ∑ www.wijld.com Robert Targan Freier Texter, Autor & Redakteur www.roberttargan.de Für die Shirts kommt aus- schließlich Holz aus zerti- ﬁ ziert nachhaltiger Forstwirtschaft zum Einsatz. PVS Einblick 31 d l j i w © : s o t o F\nRecycelter Rucksack: Für die Außenstoffe kam hier zu 100 % PET zum Einsatz. LANG LEBE die Tasche Umhängetaschen aus LKW-Plane, Rucksäcke aus alten PET-Flaschen und recyceltes Versandmaterial: Immer mehr Modeunternehmen verwenden bei der Produktion und Verpackung umweltschonende Rohstoffe. Damit liegen sie voll im Trend, wie man auch im Bochumer Taschenklub weiß – denn die Inhaber des Fachgeschäfts für schicke und hochwertige Alltagsbegleiter haben über die Jahre selbst eine große Leidenschaft für Nachhaltigkeit entwickelt. wusstsein und Verantwortung, so be- richtet sie, sei eben nicht von der Hand zu weisen: „Hier im Laden sind wir im- mer etwas glücklicher, wenn wir Ta- schen oder Rucksäcke verkaufen, von denen wir wissen, dass eine überzeu- gende Firma dahintersteckt.“ Upcycling-Pioniere aus der Schweiz Marken, bei denen das Taschen- klub-Duo Bedenken hat, ﬁnden erst gar nicht den Weg ins Regal oder den „Reklamationen“: Online-Shop – das betrifft auch das Thema „Firmen, die gerne absetzen, sich aber spä- ter nicht um etwaige Reparaturen scheren, machen weder mich, noch den Kunden glücklich“, weiß Susanne Stewen. Ein Musterbeispiel für Nach- haltigkeit und langlebige Produk- te hingegen ist die schweizer Marke FREITAG. Da werden alte LKW-Pla- nen, ausgediente Fahrradschläuche und Autogurte zu den essenziellen Bestandteilen schicker Taschen auf höchstem Design-Niveau. Vor über Die schweizer Marken FREITAG (links) und QWSTION (rechts) leben Nachhaltigkeit in all ihren Produkten. G A T I E R F © : o t o F Nicht nur bei Obst und Gemüse, Kosmetik oder Reinigungsmit- teln möchten Kunden heutzuta- ge wissen, wo es herkommt oder was drinsteckt. Dass ein Bewusstsein für Nachhaltigkeit längst auch im Mode- bereich angekommen ist, kann Su- sanne Stewen bestätigen: In ihrem Taschenklub im Bochumer Ehrenfeld legt sie gemeinsam mit ihrem Ge- schäftspartner Tobias Schindler ein besonderes Augenmerk auf Taschen, Rucksäcke und Accessoires, deren Anbieter sich Gedanken um Material und Herstellungsprozess machen. „Wir geben das unseren Kunden hier im Laden gerne mit an die Hand, wenn Taschen etwa aus recyceltem PET ge- fertigt oder in Europa genäht wurden“, so die Inhaberin. Dass auch schon mal das Kundenbudget entscheidet, wel- che Tasche es schlussendlich sein soll, daraus macht Stewen keinen Hehl – Qualität und faire Arbeitsbedingun- gen haben nun mal auch ihren Preis. Doch der Trend zu mehr Umweltbe- 32 PVS Einblick q n o p q n i p © : o t o F N O I T S W Q © : o t o F\nIm Bochumer Taschenklub achten die Inhaber besonders auf Material und Herstellungsprozess ihrer Produktpalette. 25 Jahren entwickelten die beiden FREITAG-Brüder die heute nahe- zu ikonische Messenger-Bag; die In- spiration brachte damals der bunte Schwerverkehr, der täglich an ihrem Fenster vorbei brauste. Mehr Ro- bustheit, Funktionalität und vor allem Individualität geht kaum: Längst wird die Marke im New Yorker Museum of Modern Art ausgestellt. Die Expertin bringt es begeistert auf den Punkt: „Da wurde damals bereits Upcycling betrieben, bevor es diesen Begriff überhaupt gab. Bei dem Unterneh- men kommt nichts zum Einsatz, was nicht vorher bereits einen anderen Nutzen hatte.“ Und diesen Weg setzt man bei FREITAG unbeirrbar bis zum kleinsten Reißverschluss fort – swiss made eben. Faire Bedingungen, bis hin zur Verpackung schaft eingeladen, um sich ein Bild von den dort fairen Bedingungen zu machen – dazu zählen eine ent- sprechende Bezahlung, vernünftige Arbeitszeiten und die Unter- stützung für Mütter mit Kin- dern.“ Standard ist das lei- der längst noch nicht. Dass der Nachhaltigkeitsgedan- ke nicht beim eigentlichen Produkt enden muss, be- weist etwa das Züricher Label QWSTION. So setzen die Schweizer nicht nur bei ihren Taschen auf natürliche Materialien wie Bio-Baum- wolle, Wolle oder Leinen; sie gehen noch einen Schritt weiter: „Das Unternehmen ver- schickt sämtliche Artikel in re- cyceltem Papier, das an das dünne, reißfeste Material von Maler-Over- alls erinnert“, so Stewen. Ebenfalls absolutes Umweltbewusst- sein steckt hinter den Taschen und Rucksäcken der Kölner Firma pin- qponq: Die eingesetzten Außenstof- fe werden zu 100 % aus recyceltem PET hergestellt, obendrauf achtet das Unternehmen darauf, dass keine giftigen Stoffe im Produktionspro- zess zum Einsatz kommen. Susanne Stewen ergänzt: „Genäht werden die Produkte in Vietnam. Vor ein paar Jahren wurde die gesamte Beleg- Wer der Cheﬁn des Taschenklubs lauscht, bemerkt schnell die Freude an innovativen Produkten und verant- wortungsbewussten Marken. Auch im Bochumer Ladenlokal selbst, das einst als Showroom für den im Vor- dergrund stehenden Online-Han- del gedacht war, ist der Blick stets nach vorn gerichtet: Auf mittlerwei- le 200 Quadratmetern warten unter anderem Handtaschen, Rucksäcke, Messengerbags aber auch nützliche n e w e t S e n n a s u S © : o t o F Accessoires wie Notizbücher, Trink- ﬂaschen, Decken und Kissen auf die Kunden – langlebig, individuell und möglichst nach ressourcenschonen- den Kriterien ausgewählt. ∑ i l m r ü W r e t e P © : o t o F Alte LKW-Plane und ausrangierter Autogurt: Fertig ist das nachhaltige Einzelstück. Taschenklub Bochum Drusenbergstr. 57, 44789 Bochum Tel. 0234 87934884 www.taschenklub.de SEITE 46 Robert Targan Freier Texter, Autor & Redakteur www.roberttargan.de PVS Einblick 33\nn i l r e B s m e t s y s m r a F F C E © : s o t o F Die beiden Gründer Nicolas Leschke (links) und Christian Echternacht vor ihrer urbanen Farm: Hier verbinden sie Aquakultur und Hydroponik. FISCH UND KRÄUTER aus der Nachbarschaft Geht es dem Barsch gut, kann auch das Basilikum gedeihen. Hinter dieser recht kryptischen Gleichung steckt ein ausgeklügeltes Verfahren, das sich bereits die Azteken zu Nutze machten: Das Berliner Start-up Ecofriendly Farmsystems nahm dieses 2014 auf und züch- tet seitdem Buntbarsche, deren Wasser der Kräuterdüngung dient. Ein Kreislaufsystem, das nachhaltiger kaum sein könnte – und das mitten in der Stadt. Viele Berliner Supermärkte, dar- unter eine große Kette, führen in ihrem Sortiment zwei echte „Lokalmatadore“: Hauptstadtbasili- kum und Hauptstadtbarsch. Tatsäch- lich stammen beide Erzeugnisse nicht nur aus der unmittelbaren Nachbar- schaft; Anbau und Aufzucht der Pro- dukte werden sogar direkt miteinan- der kombiniert. „Aquaponik“ nennt sich das entsprechende Verfahren, das sich die beiden Gründer Nicolas Lesch- Basilikum und Barsch, direkt aus Berlin – ein cleveres Farmsystem lässt beides in der Hauptstadt prächtig wachsen. 34 PVS Einblick ke und Christian Echternacht vor über vier Jahren auf die Fahne geschrieben haben. Das Kofferwort setzt sich aus den Begriffen Aquakultur und Hydro- ponik zusammen und vereint Techni- ken der Fischaufzucht mit der Kultivie- rung von Nutzpﬂanzen. Christian Echternacht blickt auf die Startphase von Ecofriendly Farmsys- tems (ECF) zurück: „Unser Ansatz war es von Beginn an, ressourcenscho- nend hochwertige Lebensmittel zu produzieren – mit wenig Wasserver- brauch, ohne zusätzlichen Dünger und sehr energieschonend. Hinzu kam der Wunsch nach kurzen Transportwegen.“ Der positive Effekt für den Konsu-\nmenten liegt dabei auf der Hand, darf er sich doch über frische Ware aus der Region freuen, die zwischen Ernte re- spektive Schlachtung und Verkauf nur sehr kurz unterwegs war. Barsch unterstützt Basilikum So ungewöhnlich die Kombination aus Basilikum und Barsch auf den ersten Blick erscheinen mag, so gering doch die damalige Überzeugungsarbeit bei Kunden und Händlern, erinnert sich Christian Echternacht. „Eher muss- ten wir unsere Energie in Gesprächen mit Investoren einsetzen, schließlich soll solch ein Start-up ja auf sicheren Beinen stehen. Doch auch diese Phase ging relativ schnell vonstatten, lagen und liegen Themen wie „Nachhaltig- keit“ und „Urban Farming“ eben sehr im Trend.“ Vor der Gründung wurde getüf- telt: mit Auberginen, Gurken und To- maten. Expertise holten sich die Auto- didakten zudem aus der Wissenschaft, bevor es daran ging, mitten in der Stadt Lebensmittel zu produzieren. Dank Unterstützung und Zuspruch von Freunden und Familien, gingen Nicolas Freunden und Familien, gingen Nicolas Leschke und Christian Echternacht Leschke und Christian Echternacht das Abenteuer an. Dieses das Abenteuer an. Dieses Abenteuer ist heu- Abenteuer ist heu- te 1.700 Quadrat- te 1.700 Quadrat- meter groß, steht in meter groß, steht in Berlin-Schöneberg Berlin-Schöneberg und spart unter ande- und spart unter ande- rem bis zu 20.000 Euro rem bis zu 20.000 Euro Wasserkosten pro Jahr. Wasserkosten pro Jahr. Doch wie genau funktio- Doch wie genau funktio- niert nun diese Aquapo- niert nun diese Aquapo- nik-Farm? Im Mittelpunkt nik-Farm? Im Mittelpunkt der ECF-Regeltechnik ste- der ECF-Regeltechnik ste- hen zwei eigenständige Kreis- hen zwei eigenständige Kreis- läufe: Im Aquakulturkreislauf läufe: Im Aquakulturkreislauf gewähren innovative Filter- gewähren innovative Filter- einheiten, Messsysteme und einheiten, Messsysteme und Sauerstoffanreicherungen Sauerstoffanreicherungen hervorragende Wasserqualität, so- dass in 13 Aufzuchtbecken gesundes Fischwachstum und somit ein opti- maler Ertrag garantiert sind. Der an- geschlossene Hydroponik-Kreislauf nimmt dieses – durch die Ausschei- dungen der Fische sehr nährstoffrei- che – Wasser auf. Gemüse und Kräuter können so bestens gedeihen. Christian Echternacht fasst zusammen: „Auf dem Dach unserer Farm sammeln wir Regenwasser, reinigen es und leiten es weiter zu den Fischen, wo es mit Nähr- eine eine Das Basilikum gedeiht mit wenig Wasserverbrauch, ohne zusätzlichen Dünger und sehr energieschonend. stoffen für die spätere Pﬂ anzenver- sorgung angereichert wird.“ Fertig ist das Farmsystem. Blick ins Becken Was durchaus nach Experimentier- freude klingt, hat einen dringlichen Hintergrund, können Experten zufolge eben nur solche Aquakulturen künftig den steigenden Bedarf an Fisch ab- decken. Laut der Vereinten Nationen werden im Jahre 2050 zudem zwei von drei Menschen in Städten leben – urba- ne Lebensmittelproduktion stellt also ne Lebensmittelproduktion stellt also ein absolutes Zukunftsmo- ein absolutes Zukunftsmo- dell dar. Da lohnt ein dell dar. Da lohnt ein Blick ins Becken: Wie Blick ins Becken: Wie ist es um die Haltung ist es um die Haltung der Barsche bestellt? der Barsche bestellt? „Auch wenn es sich „Auch wenn es sich in beim Aufwachsen beim Aufwachsen in Wassertanks nicht um einen natürli- chen Vorgang handelt, gestaltet sich diese Haltung deutlich stressfreier als in der Natur“, weiß Christian Ech- ternacht. „Dort nämlich ist das Tier vielen Widrigkeiten ausgesetzt, wie etwa Temperaturschwankungen, Fut- termangel oder natürlichen Feinden, wie Reihern und größeren Fischen.“ Regelmäßige Fütterung, optimale Wasserparameter sowie der Verzicht auf Antibiotika und Pestizide garan- tieren bei ECF daher eine gesunde und nachhaltige Aufzucht. Das Konzept geht auf: Händler loben die verkürzten Transportwege und Kühlketten beim Fisch; das Basilikum aus der Nachbarschaft überzeugt die Kunden mit seiner langen Haltbarkeit. Und auch bei der Verpackung der Kräu- ter kommt der Umweltschutz nicht zu kurz, freut sich der Gründer: „Aufgrund des kurzen Transports sparen wir bis zu sechs Tonnen Plastik pro Jahr ein, denn bei einer weiteren Lieferstrecke müsste das Basilikum zuvor gewässert und anschließend in eine entsprechen- de Wassersteige gepackt werden.“ We- niger Wasserverbrauch, weniger Plas- tik und somit jede Menge Fakten, mit denen die Urban-Farmer auch andere Unternehmen motivieren möchten. Im eigenen Hause läuft es ohnehin rund, eigenen Hause läuft es ohnehin rund, konnte man mittlerweile doch ex- konnte man mittlerweile doch ex- pandieren und unlängst mitten in Brüssel die größte urbane Dach- farm Europas fertigstellen. Die- se bietet auf 4.000 Quadratme- tern je zur Hälfte Platz für einen Gemüsegarten und eine Aqua- ponik-Farm. Weitere interna- tionale Projekte stehen zudem in den Startlöchern – ein behut- sames Heranwachsen tut eben nicht nur den Fischen gut. ∑ Die Farm bietet verschiedene Info-Touren vor Ort an: www.ecf-farm.de Robert Targan Freier Texter, Autor & Redakteur www.roberttargan.de PVS Einblick 35\nAUF DEM WEG ZUM PAPIERLOSEN BÜRO Schnell, einfach und kostengünstig: Das Online-Kundenportal PVS dialog hat sich in Krankenhäusern und Praxen über die Jahre bewährt. Neben einem umfangreichen und zugleich sicheren Datenaustausch besticht das Portal aber vor allem durch seinen Nachhaltigkeitsaspekt – die digitalen Prozesse reduzieren den Einsatz von Papier in erfreulich hohem Maße. Papierverbrauch reduzieren: IT- Koordinator Stephan Buttgereit schätzt die vielen Vorteile von PVS dialog. Diese Zahl fällt im wahrsten Sinne des Wortes schwer ins Gewicht: Ganze 250 kg Papier werden hier- zulande pro Jahr und Kopf verbraucht – allein die Hälfte davon im Büro. Noch eindringlicher liest sich die Schätzung, dass jedes Jahr für je zehn Mitarbeiter 18 Bäume gefällt werden. Ein Entgegen- wirken kann dabei bereits im Kleinen beginnen, etwa mit dem Überdenken der eigenen Druckgewohnheiten: Doku- mente verstärkt digital speichern, dop- pelseitig drucken, umweltfreundliche Patronen verwenden. Auch bei der PVS holding steht ein Bewusstsein für Nach- haltigkeit im Mittelpunkt. Bester Be- weis dafür ist die Kundenplattform PVS dialog, die von mehreren tausend Arzt- praxen und medizinischen Einrichtun- gen genutzt wird – längst auch als App für Smartphone und Tablet. Stephan Buttgereit ist IT-Koordinator am Stand- ort Mülheim an der Ruhr; er verdeutlicht: „Im Falle eines großen Krankenhauses fällt für jeden Rechnungsausgang ein Papierdokument an. Da kommen im Mo- nat mehrere hundert Bogen zusammen. Alle Dokumentationen, die wir zur Ver- fügung stellen, können per PVS dialog in digitaler Form bezogen werden.“ Bequem und digital Nicht zuletzt aufgrund der starken Nutzung und positiven Rückmeldun- gen beﬁndet sich das Kundenportal in stetiger Weiterentwicklung. Da der Anwender sich um keinerlei Installa- tionen, Updates oder Konﬁgurationen 36 PVS Einblick r e g n i l : o t o F i e N n a i t s i r h C ©\nkümmern muss, fallen ﬁnanzielle Auf- wände weg. So spart PVS dialog nicht nur Ressourcen, sondern auch Kosten ein. „Ein separates Ausdrucken der von uns gelieferten Daten fällt zudem weg, da diese direkt ins entsprechende Ver- waltungssystem eingepﬂegt werden können“, weiß Stephan Buttgereit. Er ergänzt: „Nicht nur die Kunden erhal- ten eben diese Daten, wir statten auch deren Steuerberater mit eigenen Ac- counts aus. Durch diesen digitalen Zu- griff auf die Dokumente eliminieren wir eine weitere Korrespondenz; der Versand von zum Beispiel Kontoaus- zügen fällt weg.“ Und noch mehr Papier soll künftig eingespart werden: Mittels „Self-Service-Funktionen“ können Kun- den schon bald Anträge, Formulare und Co. im Portal bequem digital ausfüllen. Fand etwa der Wechsel einer Bankver- bindung statt oder gibt es eine neue Praxisadresse mitzuteilen, bietet sich dem authentiﬁzierten Nutzer dieser di- rekte Weg an. Papierlosigkeit wird gelebt Die PVS holding kümmert sich indes nicht nur um papierlose Prozesse zum Kunden, sondern auch um eine ressour- censchonende Korrespondenz, was den umgekehrten Weg betrifft. Der klassische Ablauf: Papierakten werden per Fahrdienst im Krankenhaus abge- holt, in geschützten Räumen zwischen- gelagert und nach der Auswertung wiederum per Fahrdienst zurücktrans- portiert – ein komplett papiergebun- dener, analoger Prozess inklusive Um- weltbelastung. Stephan Buttgereit unterstreicht, dass es dank PVS dialog auch nachhaltig geht: „Dort besteht die sehr komfortable Möglichkeit, digita le Akten als PDF-, HL7- (Health Level 7) oder ZIP-Datei entgegenzunehmen und an die entsprechenden Stellen im Unternehmen deutschlandweit zu verteilen.“ Ein nicht zu verkennender Beitrag dazu, dass eben auch in Kran- kenhäusern die Papierlosigkeit gelebt wird. Sämtliche Dokumente wandern bei PVS dialog für vier Jahre ins digi- tale Archiv. Darüber hinaus hält der Kommunikationsbereich des Portals eine komfortable Exportfunktion be- reit, sodass große Datenmengen ge- zippt und in den Infrastrukturen des Kunden noch länger archiviert werden können – ganz ohne Papier, ganz ohne Aktenordner. PRIVATABRECHNUNG IM ÜBERBLICK TRANSPARENT. KOMPAKT. INTUITIV. PVS dialog ist die digitale Kommunikationsplattform Ihrer PVS, in der alle Informationen zur Privatabrechnung jederzeit abrufbar sind – und das mit voller Datensicherheit! Auf der Startseite erhalten Sie einen zentralen Überblick Ihrer Kontostände, Dokumente und den Stand der Abrechnung über alle zugeordneten Kundennummern. AUCH ALS APP PVS IT-Koordinator Stephan Butt- gereit blickt zuversichtlich in die Zu- kunft: „Ich denke, dass wir in fünf bis zehn Jahren in der Lage sein werden, in komplett papierlosen Büros zu arbei- ten. Da muss man sich nur die techno- logischen Entwicklungen anschauen, dank Tablets mit Stiftfunktion etwa fallen mittlerweile selbst handschrift- liche Notizen auf Papier weg.“ Dass eben viele kleine Prozesse, Weiterent- wicklungen und Ideen wichtige Bau- steine für das große Ziel der Nachhal- tigkeit sind, dafür steht nicht zuletzt die hochmoderne Kundenplattform PVS dialog. ∑ www.pvs-dialog.de Robert Targan Freier Texter, Autor & Redakteur www.roberttargan.de PVS Einblick 37\nBürger aus der EU, Staaten des Europäi- schen Wirtschaftsraums und der Schweiz haben mit der EHIC Anspruch auf alle medizinisch notwendigen Sachleistungen der gesetzlichen Krankenversicherung. Wie rechne ich Patienten ab, die zum Zweck der medizinischen Versorgung nach Deutschland eingereist sind? In diesem Fall muss der Patient zuerst eine gesetzliche Krankenkasse kon- taktieren. Der genehmigte Leistungs- umfang wird seit 1. Oktober nicht mehr auf einem Abrechnungsschein, sondern auf dem neuen Formular „Na- tionaler Anspruchsnachweis“ doku- mentiert. Die Abrechnung erfolgt über die Kassenärztliche Vereinigung. Was ist bei Bürgern, die nicht aus EU-Staaten kommen, zu beachten? Patienten aus Staaten mit bilatera- lem Abkommen (Bosnien-Herzego- wina, Serbien, Montenegro, Maze- donien, Türkei, Tunesien und Israel – beschränkt auf medizinische Leis- tungen bei einer Mutterschaft) müs- sen zunächst immer eine aushelfende deutsche Krankenkasse kontaktieren. Diese überprüft den Behandlungsan- spruch und kann Leistungen gegebe- nenfalls beschränken. Die Kranken- kasse stellt auch in diesem Fall einen nationalen Anspruchsnachweis aus, auf dem der genehmigte Leistungs- umfang dokumentiert ist. Die Abrech- nung erfolgt wie bisher über die KV. Wie werden Leistungen bei ausländi- schen Patienten aus anderen Ländern abgerechnet? Patienten aus anderen Staaten er- halten eine Privatrechnung nach der Gebührenordnung für Ärzte. Arznei-, Heil- und Hilfsmittel werden privat verordnet. Ein Merkblatt dazu ﬁ nden Sie unter kvno.de ∑ Dieser Artikel stammt aus der KVNO aktuell online November 2018 www.kvno.de Abrechnung im Ausland Versicherter . . m o c e b o d a k c o t s - t t a t s k r e w t s a r t n o c © : o t o F Aktuelle Fragen an die Serviceteams der Kassenärztlichen Vereinigung Nordrhein – und deren Antworten: Seit dem 1. Oktober 2018 gibt es Änderungen im Umgang mit der europäischen Krankenver- sicherungskarte (EHIC). Auf der Patientenerklärung ist eine neue Position „Name des behandelnden Arztes“ aufgeführt. Muss ich das aus- füllen und stempeln? Welche Leistungen dürfen über die EHIC abgerechnet werden? Ja, damit können die Krankenkassen die Zuordnung zur EHIC-Kopie durchführen. Bürger aus der EU, Staaten des Euro- päischen Wirtschaftsraums und der Schweiz haben mit der EHIC oder der provisorischen Ersatzbescheinigung Anspruch auf alle medizinisch not- wendigen Sachleistungen der gesetz- lichen Krankenversicherung. Dazu gehören auch Notfallleistungen und Leistungen für Chroniker wie Dialyse- patienten. Wie rechne ich die Leistungen ab? Sie kopieren die EHIC und der Patient füllt die „Patientenerklärung Europäi- sche Krankenversicherung“ in seiner Sprache aus. Beides senden Sie an die gewählte deutsche Krankenkasse. Die Abrechnung erfolgt über die KV. Wo ﬁ nde ich die Patientenerklärung EHIC? Diese ist in Ihrem Praxisverwaltungs- system in 13 Sprachen hinterlegt und steht als Download unter kvno.de zur Verfügung. Ich besuche im Notfalldienst einen Pa- tienten, der eine EHIC vorlegt. Wie er- fasse ich die Daten? Anstelle einer Kopie können Sie im fah- renden Notdienst die Patientendaten aus der EHIC und/oder der provisori- schen Ersatzbescheinigung formlos auf einem Blatt Papier erfassen. Sie können auch eine Vorlage verwenden. Sie liegt unter kvno.de 38 PVS Einblick\nt a v i r p © : o t o F Versorgung der Patienten hat oberste Priorität Dr. Mathias Höschel, 1. Vorsitzender Bundesverband Verrechnungsstellen Gesundheit e. V., im Gespräch mit Bundesgesundheitsminister Jens Spahn Am 12. November 2018 trafen sich Dr. Mathias Höschel und Bundesgesundheitsminister Jens Spahn zu einem politischen Aus- tausch und diskutierten die aktuellen Entwicklungen im Gesundheitswe- sen. Dabei wurde über verschiedene Themen der aktuellen Gesetzgebung debattiert. So erläuterte Jens Spahn seine Beweggründe für das zur Zeit im Gesetzgebungsverfahren beﬁ nd- liche TSVG und die damit verbundene Diskussion, um eine schnellere Ter- minvergabe für Kassenpatienten. Jens Spahn bemerkte, dass er grundsätz- lich am dualen System, wie es derzeit in Deutschland existiert, festhalten möchte. Fakt ist aber auch, dass ge- rade die unterschiedliche Terminver- gabe das Thema Bürgerversicherung immer wieder hochkochen lässt. Er ist aber nach wie vor vom Nebeneinander von PKV und GKV überzeugt. Minister Spahn hofft daher, dass die Ärzte bei der Terminvergabeproblematik aktiv mitgestalten und seinem Haus auch aktiv Verbesserungsmöglichkeiten mitteilen. Dr. Höschel thematisierte auch die derzeitige MVZ-Problema- tik und die Diskussion um Finanzin- vestoren als Betreiber Medizinischer Versorgungszentren. Minister Spahn betonte, dass die Versorgung der Pa- tienten oberste Priorität habe. Er sehe auch zukünftig eine sinnvolle Koexis- tenz von Einzelpraxis, Gemeinschafts- praxis und MVZ. Weitere Gesprächspunkte waren die ärztliche Berufsordnung, die Weiter- entwicklung und Novellierung der GOÄ sowie die Bestrebungen von Minister Dr. Mathias Höschel (rechts) mit Bundes- gesundheitsminister Jens Spahn. Spahn, die Organspende in Deutsch- land auf eine neue gesetzliche Grund- lage zu stellen. ∑ e d . l e t n a p - a i v l y s w w w . © : o t o F Sylvia Pantel ist direkt gewähltes Mitglied des deutschen Bundestages im Wahlkreis Düsseldorf-Süd seit 2013. Zum mittlerweile zweiten Mal hat der erste Vorsitzende des Bun- desverbandes Verrechnungs- stellen Gesundheit e. V., Dr. Mathias Höschel, zu einem politischen Talk ein- geladen. In Hamburg war die Bundes- tagsabgeordnete Sylvia Pantel, MdB, zu Gast und stand dem ärztlichen Vorstand und der Geschäftsführung der PVS hol- ding GmbH Rede und Antwort. Unter der Moderation von Dr. Höschel wurden nicht nur Themen aus der aktuellen Ge- sundheitspolitik erörtert, sondern auch Konstruktiver Austausch Der Bundesverband Verrechnungsstellen Gesundheit e. V. lud zum exklusiven Politiktalk mit Sylvia Pantel, MdB ein andere Bereiche sehr offen und aus- führlich diskutiert. Ein zentrales The- ma war natürlich der aktuell debattierte Kabinettsentwurf zum TSVG (Termin- service- und Versorgungsgesetz). Hier interessierte die anwesenden Ärzte vor allem der Passus zum Thema „MVZ und angestellte Ärzte“. Dr. Höschel, der selbst im Jahr 2017 Mitglied des deut- schen Bundestages war, stellte fest, dass die Ärzte gerade bei diesem The- ma erhebliche Bedenken haben. Gerade dazu diene diese Form des Talks, eben nicht in der großen Run- de, sondern in einer kleinen Einheit. So können alle Teilnehmer direkt an der Diskussion teilnehmen und sich ak- tiv in einen konstruktiven Austausch einschalten, so Dr. Höschel. „Das Kon- zept hat sich einfach bewährt und wir werden das auch in der Zukunft weiter fortführen“, so der Geschäftsführer des Bundesverbandes, Frank Rudolph. Abschließend bedankte sich Dr. Hös- chel bei Sylvia Pantel, MdB für den Aus- tausch und die Bereitschaft, sich auch den kritischen Fragen der Ärzteschaft zu stellen. ∑ Dr. Mathias Höschel 1. Vorsitzender Bundesverband Verrechnungs- stellen Gesundheit e. V. PVS Einblick 39\nl e g n E t i g r i B © : o t o F Die Initiatoren des Leader-Projekts „UnternehmensWertArzt“, Stefan Spieren (2. v. l.) und Lara Bäumer (3. v. l.), informierten ihre Projektpartner darüber, wie man die haus- und fachärztliche Versorgung im Kreis Olpe effektiv sicherstellen kann. Bei der Präsentation am 14. November 2018 in den Olper Martinus-Höfen vertrat Tobias Silberkuhl (4. v. r.) die PVS holding als Kooperationspartner. Praxisarbeit attraktiv gestalten Im Kreis Olpe hat man die Zeichen der Zeit erkannt: Dem dort drohenden Ärzte- mangel soll mit einem neuen Leader-Projekt entgegengewirkt werden. Die Initiative „UnternehmensWertArzt“ (UWA) bietet Hilfe rund um die Themen „Praxiseröffnung“, „Bürokratie“ und „Finanzen“. Auch die PVS sitzt mit im Boot. Ein erster Blick auf die ärztliche Versorgung der Region stimmt zuversichtlich: Drei eigentlich Krankenhäuser zählt der Kreis Olpe; in jedem Ort praktizieren zudem Ärzte, die schnell zu erreichen sind. Fakt ist jedoch auch, dass ein Großteil dieser Ärzte zwischen 60 und 70 Jahre alt ist – schon in naher Zukunft wird sich die Hälfte der Ärzte im Kreis also in den verdienten Ruhestand verabschieden. Diesen drohenden Ärztemangel möch- Robert Targan Freier Texter, Autor & Redakteur www.roberttargan.de ten Lara Bäumer (Geschäftsführerin des Beratungsbüros für Heilberufe „praxisstark“) und Stefan Spieren (nie- dergelassener Arzt in Hünsborn) mit dem Projekt „UnternehmensWertArzt“ auffangen. Mittels einer Internetplatt- form, die Ende März 2019 online gehen soll, erhalten Ärzte, die sich in der Re- gion niederlassen möchten, Unterstüt- zung. Das kann zum Beispiel Support bei der Suche nach einem Kita-Platz für den Nachwuchs sein; wer im Südwestfäli- schen bauen möchte, erfährt dort eben- falls Hilfe. Vor allem aber sollen Hemm- schwellen abgebaut werden: Junge Mediziner streben nach der Universität meist eine Tätigkeit in Kliniken an; nur wenige können sich das ﬁnanzielle Risi- ko einer eigenen Praxis vorstellen. Dank UWA werden nun bürokratische Hürden abgebaut und betriebswirtschaftliches Wissen gestärkt. Damit solch ein Vor- haben auf sicheren Füßen steht, be- nötigt es bundesweite Unterstützung. Neben Banken, Ärztekammer und der Universität Siegen beteiligt sich auch die PVS als starker Kooperationspart- ner, um eine ausreichende medizinische Versorgung zu gewährleisten. Lara Bäu- mer und Stefan Spieren werben derzeit tatkräftig für die Initiative, damit unter- nehmerische Kompetenz gestärkt und der Schritt in die Selbstständigkeit ver- einfacht werden kann. ∑ www.unternehmenswertarzt.de Existenzgründer-Basisseminar der KVBB Am 17. November 2018 um 9 Uhr lud die Kassenärztliche Vereinigung Bran- denburg in die Pappelallee 5 in Potsdam ein. Über 50 „niederlassungswillige“ Teilnehmer aus fast allen Fachrichtun- gen folgten dieser Einladung. Den Be- suchern wurde ein umfangreiches Pro- gramm geboten. Die Referenten der KVBB informierten zu Möglichkeiten der Niederlassung, legten betriebs- wirtschaftliche Aspekte dar und gaben Tipps zur Arzneimittelunterweisung. Referenten aus den Bereichen Steuer, Finanzierung, Recht und Versicherung 40 PVS Einblick t a v i r p © : s o t o F vervollständigten das Basisseminar. Die PVS berlin-brandenburg-hamburg konnte als Kooperationspartner der KVBB viele Unklarheiten in Bezug auf Themen wie beispielsweise der Pri- vatliquidation oder dem Anbieten von IGeL-Leistungen beseitigen. Gezielte Fragen der Teilnehmer konnten am In- formationsstand im persönlichen Ge- spräch beantwortet werden. Die Mög- lichkeit für weiteren Austausch nach dem ofﬁziellen Ende um 17 Uhr rundete die Veranstaltung ab und wurde von vie- len Existenzgründern gerne genutzt. ∑\nSEMINAR Die erfolgreiche Praxisabgabe und Praxisübernahme Freitag, 17.05.2019 14:30 – 17:30 Uhr PVS forum Remscheider Str. 16 45481 Mülheim/Ruhr SAMSTAG, 06.04.2019 | BERLIN MEINE PRAXIS 2022: Vorbereitung einer erfolg- reichen Praxisübernahme oder Praxisübergabe Anmeldung und weitere Informationen unter: www.pvs-forum.de Die frühzeitige Planung ist bei der Praxisübergabe und der Praxisübernahme gleichermaßen erfolgsent- scheidend. Auf beiden Seiten stehen zahlreiche Ent- scheidungen an, die gut vorbereitet werden müssen. In diesem Seminar erhalten Abgeber und Gründer Informationen zum komplexen Übergabeprozess und die optimale Abwicklung. Mit diesem Seminar erhalten Gründer und Abgeber einen Überblick zu folgenden Themen: Gründer » Fördermittel für Praxisgründer » Meilensteine auf dem Weg in die eigene Praxis » GOÄ-Grundlagen – was Sie wissen sollten Abgeber » Abgabestrategie – wie ﬁ nde ich einen passenden Nachfolger » Fördermittel für Praxisabgeber » Verträge und Zulassungsrecht Gründer/Abgeber » Meet & Greet » Praxispotenziale – erkennen, umsetzen und für einen optimalen Übergang nutzen Weitere Details: Seminar-Nr. M15 Kosten (inkl. USt.): 40 € (PVS-Mitglieder) | 70 € (keine PVS-Mitglieder) Referenten: Lara Bäumer Dipl.-Kffr., Dipl.-Verwaltungswirtin (FH) Peter Breuer Sachverständiger für die Bewertung von Arztpraxen und MVZ Stefan Spieren MBA Facharzt für Allgemeinmedizin und Allgemeinchirurgie André Warias Bankkaufmann, Rechtsanwalt, Schwerpunkt: Arbeits- und Medizinrecht Anmeldung unter: www.pvs-forum.de Treffen Sie uns auf folgenden Veranstaltungen März Sa 16 Fr-Sa 22-23 Fr-Sa 22-23 Di-Fr 26-29 April Sa 06 Mai Mi 15 14. Update-Symposium | Förderverein des kooperativen Kölner Herzzentrums in Köln 6. Forum Die Hausarztpraxis im Fokus in München 31. Symposion Praktische Kieferorthopädie in Berlin 136. Kongress Deutsche Gesellschaft für Chirurgie in München 1. Kölner DermaIntensiv in Köln Düsseldorf IN – Ärzte im Gespräch in Düsseldorf Di-Do 21-23 Hauptstadtkongress in Berlin SEITE 46 PVS Einblick 41\nDie Bausteine für Ihr Know-how Seminare: Februar bis Mai 2019 Februar Mi. 20. Fr. 22. Fr. 22. Mi. 27. GOÄ – Augenheilkunde GOÄ-Grundlagen – alle Fachrichtungen KFO-Abrechnung für Proﬁ s Mülheim Dr. med. Bernhard Kleinken Hamburg Daniela Bartz Mülheim Nicole Evers Personal Power I: Souveräne Gesprächsführung Mülheim Dr. Gabriele Brieden März Mi. 13. Mi. 15. Fr. 15./ Sa. 16. Mi. 20. Fr. 22. Mi. 27. Mi. 27. Mi. 27. Fr. 29. Sa. 30. GOÄ – Dermatologie Mülheim Dr. med. Bernhard Kleinken GOÄ – Pädiatrie Team Power II: Topteam statt Troubleteam – Mehr-Generationen-Teams erfolgreich führen GOÄ – Dermatologie GOÄ – Gynäkologie GOÄ – Anästhesie Berlin Daniela Bartz Mülheim Dr. Gabriele Brieden Potsdam Daniela Bartz Hamburg Dr. med. Bernhard Kleinken Mülheim Dr. med. Bernhard Kleinken GOÄ-Grundlagen – alle Fachrichtungen Berlin Daniela Bartz Einfach mehr Erfolg – Digitales Praxismarketing Mülheim Nadja Alin Jung KFO-Laborabrechnung München Nicole Evers GOÄ-SPECIAL: Privatabrechnung in der plastischen Chirurgie Berlin Daniela Bartz, Frank Pfeilsticker, Dietmar Sedlaczek, Carola Stemmer beantragt beantragt beantragt beantragt 8 April Mi. 03. Fit am Empfang Mülheim Dr. med. Birgit Hickey Meine Praxis 2022: Vorbereitung einer erfolgreichen Praxisübernahme oder Praxisübergabe Berlin Daniela Bartz, Michael Brüne, Jan Dennerlein, Dr. Matthias Müller, Frank Pfeilsticker Erfolgreich IGeLn im Team GOÄ – Radiologie Mülheim Dr. med. Birgit Hickey Mülheim Dr. med. Bernhard Kleinken GOÄ-Grundlagen – alle Fachrichtungen Berufsgenossenschaftliche Leistungen (BG) Köln Silke Leven Hamburg Daniela Bartz Sa. 06. Mi. 10. Mi. 10. Mi. 10. Fr. 12. Mai Mi. 08. GOÄ – Psychiatrie/Psychotherapie Die erfolgreiche Praxisabgabe und Praxisübernahme beantragt Fr. 17. Mi. 15. Mi. 22. Mi. 22. 42 PVS Einblick Mülheim Dr. med. Bernhard Kleinken Mülheim Lara Bäumer, Peter Breuer, Stefan Spieren, André Warias Personal Power II: Ihre Ausstrahlung optimieren Mülheim Dr. Gabriele Brieden GOÄ – Orthopädie, Unfall- und niedergelassene Chirurgen Mülheim Dr. med. Bernhard Kleinken Perfekt am Telefon – und alles spricht für Sie Mülheim Dr. med. Birgit Hickey\nIhre Ansprechpartnerin Ursula Apitzsch Tel. 0208 4847-344 uapitzsch@ihre-pvs.de Unsere Referenten Lara Bäumer Expertin für den Bereich EBM und für MVZ Daniela Bartz Mitarbeiterin der PVS, Geschäftsstellenleiterin der GS Potsdam und Cottbus Peter Breuer Experte für den Bereich Praxisübernahme und -abgabe Dr. Gabriele Brieden Ärztin, Kommunikations- und NLP-Trainerin, systemischer Coach Nicole Evers Betriebswirtin für Management im Gesundheitswesen, Praxis- managerin Dr. med. Dipl.-Biol. Birgit Hickey Fachärztin für Allgemein- medizin, systemische Kommunikation/Mediation Nadja Alin Jung Geschäftsführerin „m2c medical concepts & consulting“ Dr. med. Bernhard Kleinken Experte im Bereich Anwendung/ Weiterentwicklung der GOÄ Silke Leven Mitarbeiterin der PVS, stv. Teamleiterin im Forderungsmanagement Anmeldung und weitere Informationen unter: www.pvs-forum.de Jetzt abonnieren: Verpassen Sie kein Seminar mit unserem Newsletter! Fortbildungsinstitut des PVS Rhein-Ruhr/Berlin-Brandenburg e. V. für die Ärzteschaft Unsere Veranstaltungsorte Berlin PVS berlin-brandenburg-hamburg Invalidenstr. 92 10115 Berlin Bonn Marriott World Conference Hotel Platz der Vereinten Nationen 4 53113 Bonn Hamburg Marriott Hotel Hamburg ABC-Straße 52 20354 Hamburg Hamburger Sparkasse Adolphsplatz 3 20457 Hamburg Köln Technologiepark Köln CTP Conference Services Eupener Str. 161 50933 Köln Mülheim PVS rhein-ruhr Remscheider Str. 16 45481 Mülheim an der Ruhr München PVS bayern Arnulfstr. 31 80636 München Potsdam PVS berlin-brandenburg-hamburg Pappelallee 5 14469 Potsdam Bauen Sie auf Expertenwissen!  professionell  praxisnah  individuell Fortbildungs- punkte Für gekennzeichnete Seminare erhalten Sie Fortbildungspunkte. SEITE 46 PVS Einblick 43\n44 PVS Einblick\nDie sehr gut besuchte Vernissage im Foyer des PVS-Hauptsitzes wurde von den beiden Künstler- innen Johanna Faber (links) und Doro Huelder (rechts) eröffnet. r e k c e B a j t a K © : s o t o F Die 48. Kunstausstellung wurde am 24. Januar in Mülheim an der Ruhr eröffnet Im Dazwischen Die Künstlerinnen Johanna Faber und Doro Huelder präsentieren ihre Werke bis zum 2. Mai 2019 JOHANNA FABER „Wenn ich zeichne oder male, bin ich an einem Ort der Stille und Erwar- tungslosigkeit! Einem Zwischenraum, bevor Form und Farbe in die Welt tre- ten. Absichtslos, vom Augenblick ge- tragen, kann sich der Strich, der Punkt oder die Fläche in meinem Werk ent- wickeln. Erlaubt dem Betrachter in den transparent-luftigen Zeichnun- gen seine eigenen Welten zu ﬁnden.“ DORO HUELDER „Farbe spielt die Hauptrolle in meiner Arbeit, sie gibt mir Thema und Inhalt. In der Malerei lasse ich mich ganz auf die Farbe ein und lote mit unter- schiedlichen Materialien und Tech- niken die Farbzusammenhänge aus. So entstehen neue Farben und klei- ne abstrakte Welten im Dazwi- schen, die zu Assoziationen einla- den.“ ∑ Ausstellungsdauer: 24. Januar bis 2. Mai 2019 Öffnungszeiten: Mo – Do 7:30 – 16:45 Uhr 7:30 – 12:30 Uhr Fr Besichtigung während der Öffnungs- zeiten nur nach Vereinbarung. Ort: Remscheider Str. 16 45481 Mülheim an der Ruhr Anmeldung unter: www.ihre-pvs.de/kunstausstellung oder kunst@ihre-pvs.de Jetzt schon vormerken! Vernissage zur 49. Kunstausstellung am 9. Mai 2019 Unser Newsletter „PVS Kunstausstellung“ hält Sie auf dem Laufenden. Jetzt kostenlos anmelden unter: www.ihre-pvs.de/kunstausstellung SEITE 46\nkurz + knapp Abschlussprüfung bestanden! Die Auszubildenden der PVS-Oberstu- fe haben Ende Januar ihre Abschluss- prüfungen erfolgreich bestanden und dürfen sich nun voller Stolz „Kauf- mann/Kauffrau für Büromanagement“, „Kaufmann/Kauffrau im Gesundheits- wesen“ und „Fachinformatiker Sys- temintegration“ nennen. Die PVS gratuliert den ehemaligen „Azubis“ herzlich und wünscht ihnen viel Erfolg für ihre Zukunft im Unternehmen. ∑ S V P © : o t o F Die Oberstufe der PVS hat erfolgreich ihre Abschlussprüfung bestanden und darf sich geschlossen über die Übernahme ins Unternehmen freuen. Herzlichen Glückwunsch an: (obere Reihe v.l.n.r.) Liam Enaux, Stanislav Kvitko, Patrick Caspari, Carsten Lissack, Andrea Engelskirchen, (untere Reihe v.l.n.r.) Anissa Balkaa, Lisa Handke, Kim Nareike, Elisa Gels, Lisa Kleinschmidt, Lisa Hellinghausen, Patrizia Aiuto, Pia Koblitz, Christiane Langenfurth, Jennifer Schlimnat. WIR GRATULIEREN zum PVS- Firmenjubiläum 10 Jahre Eckhard Krispin 20 Jahre Sabine Bellenbaum Yvonne Mahendrarajah Marc Wohlzufrieden 25 Jahre Martina Rehdorf 46 PVS Einblick 46 PVS Einblick Gewinnspiel Gewinnen Sie einen SodaStream CRYSTAL 2.0 titan inkl. 1x SodaStream spülmaschinenfeste Glaskaraffe ca. 0,6 Liter, 1x SodaStream Schraubverschluss, 1x SodaStream 60L Kohlensäurezylinder Beantworten Sie folgende Frage: Wie viele Wassertropfen haben wir in dieser Ausgabe versteckt? Schicken Sie uns die Lösung unter Angabe Ihrer Kundennummer bzw. Ihres Namens und Adresse bis zum 31. März 2019 an: Redaktion PVS Einblick Remscheider Str. 16 45481 Mülheim an der Ruhr oder: gewinnspiel@ihre-pvs.de Die Gewinner der Alessi Zitronenpresse „Juicy Salif“ sind: Dr. Petra Ernsting, Remscheid Veronika Kliemant-Hax, Duisburg Dr. Sabine Schildhauer, Beelitz Die Gewinner der Verlosung „HAFERVOLL“ sind: Dr. Holger Hinze, Geilenkirchen Katharina Hirmann, Wiesbaden Martina Koke, Bottrop Sandra Richter, Dresden Dr. Holger Stahl-Rockenfeller, Falkensee Die Gewinner der Verlosung „SCHLANK“ sind: Dr. Nicole Hackländer, Wuppertal Dr. Marietta Hopf, Berlin Dr. Birgit Nolte, Essen Die Daten werden ausschließlich für die Zwecke des Gewinnspieles verwendet. Der Gewinner wird in der nächsten Ausgabe veröffentlicht und schriftlich benachrichtigt. Barauszahlung ist nicht möglich. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Mitarbeiter der PVS sind vom Gewinnspiel ausgeschlossen. m a e r t S a d o S © : o t o F\nkurz + knapp Impressum PVS holding GmbH v. i. S. d. P.: Gerd Oelsner Dieter Ludwig Monika Heckert Titelbild © Victor Tongdee (stock.adobe.com) Redaktion Dr. Christine Winkler Robert Targan Graﬁ k Esther Zisch Druck Königsdruck Berlin Auﬂ age 20.000 auch als E-Paper Erscheinungsintervall Vierteljährlich Remscheider Str. 16 45481 Mülheim an der Ruhr Tel. 0208 4847-281 Fax 0208 4847-399 pvs-einblick@ihre-pvs.de www.ihre-pvs.de Unternehmensstruktur GESELLSCHAFTER DACHGESELLSCHAFT Mitglied im OPERATIVE GESELLSCHAFTEN t a v i r p © : s o t o F (v.l.n.r.) Andreas Henkel, Roland Riepel, Dr. Carl Dujat, Christoph Schmelter, Stephan Buttgereit, Dr. Pierre-Michael Meier, Thomas Fiedler, Stefan Müller-Mielitz. 45. Treffen der GMDS-Arbeitsgruppe „Archivierung von Krankenunterlagen“ Am 5. und 6. Dezember 2018 fand das 45. Treffen der GMDS-Arbeitsgruppe „Archi- vierung von Krankenunterlagen“ statt. Die Veranstaltung stand unter dem Leitthe- ma „Revisionssichere, IHE-konforme und langzeitstabile Archivierung von digita- len Patientenakten – Bestandaufnahme und Ausblick?“. Die Hauptmoderatoren Dr. Carl Dujat – Leiter der Arbeitsgruppe – und Andreas Henkel – CIO des Universi- tätsklinikums Jena und stellvertretender Leiter der Arbeitsgruppe – führten durch die Veranstaltung. Die Vortragssession wurde von Dr. Pierre-Michael Meier, dem stell- vertretenden Sprecher des IuiG- Initiativ-Rates moderiert und er- freute sich einer großen Nachfrage. Ste phan Buttgereit von der PVS hol- ding hielt den Vortrag „Stakeholder PVS – Efﬁ ziente Aktenübergabe mit Cerner SHA auf Basis von HL7 MDM-Nach- richten over HTTPS“. Er stellte damit eine konkrete Lösung zum Thema vor und animierte andere Hersteller dazu, ebenfalls Lösungen für die Privatliqui- dation zu entwickeln. ∑ Stephan Buttgereit referierte über efﬁ ziente Aktenübergabe mit Cerner SHA. Feinschliff am fr isch bezogenen Neubau An der Solinger Straße in Mülheim sind die Arbeiten im – seit Anfang November vollständig bezogenen – Neubau so gut wie abgeschlossen. Die letzten fehlen- den Möbel wurden Anfang Februar ge- liefert, zur Zeit werden Restarbeiten in den Treppenhäusern erledigt. In den Gewerken Maler, Elektro und Sanitär werden letzte Mängel beseitigt. Des Weiteren werden aktuell Wartungsver- träge eingeholt und verhandelt. Zudem bekommt das Gebäude seinen letzen Schliff durch die Anbringung von Orien- tierungssystem und Beschilderung. Auch ein System für die Befestigung von Wandkunst wird installiert. In der Ausgabe 2/19 werden wir ausführlich über das Neubauprojekt berichten. ∑ r e g n i l i e N n a i t s i r h C © : o t o F PVS Einblick 47 SEITE 46\nWir geben Ihnen die Sicherheit, die es braucht, wenn es um Ihr ärztliches Honorar geht. Mit einem Höchstmaß an Qualität, Kompetenz und Durchsetzungskraft. Ganz nah, ganz sicher. IHRE PERFEKTE ABRECHNUNG Wir machen das! 48 PVS Einblick www.ihre-pvs.de