Veränderungen verkraften und steuern: Die Führungskraft als Change-Manager - channelpartner.de\nWie Manager ihren Mitarbeitern die Unterstützung geben können, die diese für ihren Arbeitsalltag brauchen, und wie sie selber mit neuen Denk- und Verhaltensmuster fertigwerden, sagt Michael Reichl.\nWer seine Firma weiterbringen will, muss auch mal von der gewohnten Richtung abweichen.\nWie verarbeiten und bewältigen Menschen Veränderungen? Das wissen Führungskräfte oft nicht. Deshalb fällt es ihnen schwer, ihren Mitarbeitern in Veränderungsprojekten die erforderliche Unterstützung zu gewähren.\nDen Service verbessern, die Produktivität steigern, den Ertrag erhöhen - vor diesen Herausforderungen stehen heute fast alle Unternehmen. Entsprechend viele Veränderungsprojekte laufen in ihnen - oft parallel.\nDie meisten Unternehmen steuern heute denn auch Veränderungsprozesse auf der strukturellen Ebene routiniert. Den Umgang mit deren Auswirkungen auf der kulturellen Ebene hingegen betrachten die Verantwortlichen oft als lokale Führungsaufgabe - also zum Beispiel als Aufgabe der Team-, Abteilungs- oder Niederlassungsleiter. Teilweise zu Recht! Denn zumindest in Großunternehmen kann die Unter-nehmensspitze die Belegschaft meist nur recht allgemein über die angestrebten Veränderungen informieren. Die Führungskräfte vor Ort hingegen müssen ihren Mitarbeitern vermitteln, warum diese nötig sind und was diese für ihren Arbeitsalltag bedeuten. Außerdem müssen sie ihren Mitarbeitern das Gefühl vermitteln, dass die Veränderung möglich ist, und diese beim Entwickeln neuer Denk- und Verhaltensmuster begleiten.\nVielfach wird in Unternehmen der Umgang mit den Auswirkungen der Veränderungen jedoch nicht nur als lokale Führungsaufgabe betrachtet, sondern auch bagatellisiert. Das heißt, gemäß der Maxime "Die machen das schon" wird beim Planen der Projekte nicht mitbedacht: Wie bereiten wir die Führungskräfte auf diese Aufgabe vor? Somit sieht das Projektdesign zum Beispiel auch keine Veranstaltungen vor, bei denen die Führungskräfte vorab darüber informiert werden: Was ist geplant? Was kommt auf uns zu? Mit welchen Reaktionen müssen wir als Führungskräfte rechnen? Und: Wie sollten wir darauf reagieren?\nDie Folge: Die Führungskräfte sind rat- und hilflos, wenn die Mitarbeiter sie mit Fragen bestürmen und mit ihren Ängsten konfrontieren. Und sie fühlen sich im Stich gelassen. Also entwickeln sie selbst Widerstände gegen das Projekt - verständlicherweise! Denn wenn sie nicht wissen, wie Veränderungsprozesse verlaufen, können sie auch nicht einschätzen, welche Reaktionen zu erwarten sind. Und schon gar nicht können sie adäquat reagieren, wenn ihre Mitarbeiter das entsprechende Verhalten zeigen.\nFolglich ist es wichtig, im Vorfeld von Veränderungsprozessen den Führungskräften zu vermitteln,\n- wie solche Prozesse in der Regel verlaufen,\n- welche Verhaltensmuster Mitarbeiter in den sieben Phasen eines Veränderungsprozesses meist zeigen und\n- welches Führungsverhalten in ihnen zielführend ist.\nSelbstbewusstsein wird stärker


Recht & Verordnungen / Satzungen\nSatzungen der Salzburger Jägerschaft\nVorlage Beschluss Landesjägertag 2016\n(1) Zur Wahrung der Interessen der im Land Salzburg die Jagd ausübenden Personen und zur Förderung der Jagd und Jagdwirtschaft wird die Salzburger Jägerschaft eingerichtet.\n(2) Die Salzburger Jägerschaft ist eine Körperschaft des öffentlichen Rechtes, besitzt Rechtspersönlichkeit und hat ihren Sitz in Salzburg. Sie ist zur Führung des Landeswappens berechtigt.\n(3) Der Salzburger Jägerschaft kommt das Recht zur Selbstverwaltung der ihr nach diesem Gesetz übertragenen Aufgaben zu.\n(1) Ordentliche Mitglieder der Salzburger Jägerschaft sind alle Besitzer einer gültigen Salzburger Jahresjagdkarte. Diese Mitgliedschaft beginnt mit Ausstellung der Jahresjagdkarte und erlischt sechs Monate nach Ablauf der Gültigkeit dieser oder der im jeweils folgenden Jagdjahr ausgestellten Jahresjagdkarte, mit dem Entzug derselben sowie durch den Tod oder den Ausschluss des Besitzers aus der Salzburger Jägerschaft auf Grund eines rechtskräftigen Erkenntnisses des Ehrengerichtes.\n(2) Eigentümer von Eigenjagdgebieten und Jagdpächter, die nicht im Besitz einer gültigen Salzburger Jahresjagdkarte sind, können der Salzburger Jägerschaft als ordentliche Mitglieder beitreten.\n(3) Die Salzburger Jägerschaft kann Personen, die sich um das Jagdwesen im Land Salzburg verdient gemacht haben und nicht Mitglieder gemäß Abs 1 sind, als Ehrenmitglieder aufnehmen.\nAUFGABEN DER SALZBURGER JÄGERSCHAFT\n(1) Neben der Erfüllung der im Jagdgesetz 1993 (JG) angeführten Aufgaben obliegen der Salzburger Jägerschaft zur Verwirklichung der im § 120 Abs 1 JG genannten Ziele insbesondere:\n1. die Stellungnahme zu allen die Jagd und die Jagdwirtschaft betreffenden Gesetzes- und Verordnungsentwürfen sowie die Beratung der Jagdbehörden und aller sonst an der Jagdwirtschaft beteiligten Stellen und Personen durch Erstattung von Gutachten und Bestellung von Sachverständigen;\n2. die Pflege der Jagd und Jagdwirtschaft zur Erhaltung und Entwicklung eines angemessenen, artenreichen und gesunden Wildstandes und die Förderung insbesondere von Einrichtungen, die der Jagdwissenschaft, dem jagdlichen Schießwesen und Jagdhundewesen dienen;\n3. die Aus- und Fortbildung der Prüfungskandidaten, Jagdschutzorgane und Berufsjäger, die Einrichtung der Prüfungskommission zur Jagdprüfung, für den Jagdschutzdienst und Berufsjägerprüfung, Abhaltung von Schulungskursen sowie die Unterrichtung ihrer Mitglieder über den jeweiligen Stand der wildökologischen, jagdwissenschaftlichen und wildbrethygienischen Erkenntnisse sowie die Erlassung einer Berufsjäger-Ausbildungsordnung nach dem Salzburger Berufsjägergesetz nach Anhörung der Landarbeiterkammer;\n4. der Abschluss einer Jagdhaftpflicht? und Jagdunfallversicherung gegen Personen? und Sachschäden bei einem Versicherungsunternehmen mit einer Niederlassung in Österreich;\n5. die Schaffung und Erhaltung eines Wohlfahrtsfonds für Berufsjäger;\n6. die Pflege und Förderung der weidmännischen Sitten und des jagdlichen Brauchtums;\n7. die Ehrung von Personen, die sich um die Jagd im Land Salzburg besondere Verdienste erworben haben;\n8. die Durchführung von Ehrengerichtsverfahren gegen ihre Mitglieder;\n9. die Durchführung von Hegeschauen;\n10. die Mitwirkung bei der Durchführung behördlicher Maßnahmen zur Verhinderung und Bekämpfung von Tierseuchen;\n11. die Führung von Zusammenstellungen und Nachweisen, die der jagdlichen Verwaltung dienen;\n12. die Öffentlichkeitsarbeit über die Lebensweise des Wildes, seine Bedürfnisse, seinen Schutz und seine Bejagung.\n13. Mitwirkung bei der Teilung und Vereinigung von Gemeinschaftsjagdgebieten.\n14. Mitwirkung bei der Unterverpachtung, Weiterverpachtung von Flächen einer Gemeinschaftsjagd.\n15. Ausfolgung von Jagdgastkarten.\n16. Ausstellung und Verlängerung von Jahresjagdkarten.\n17. Erlassung und Kontrolle der Abschusspläne.\n18. Mitwirkung bei der Aussetzung von Wild.\n19. Mitwirkung bei der vorzeitigen Enthebung von Jagdschutzorganen.\n20. Die Ausstellung von Bescheinigungen für die Jagdschutzdienstprüfung und Durchführung der hiefür erforderlichen Schießprüfung.\n21. Führung des Jagdkatasters.\n22. Betrieb und Führung des Jagdzentrums Stegenwald.\n(2) In Verfahren nach § 90 Abs 2 JG kommt der Salzburger Jägerschaft Parteistellung nach § 8 AVG zu.\n(3) Vor der Erlassung von Verordnungen, mit denen Gebiete zu Sonderschutzgebieten im Nationalpark Hohe Tauern erklärt werden (§ 6 des Gesetzes über die Errichtung des Nationalparks Hohe Tauern im Land Salzburg), ist die Salzburger Jägerschaft zu hören.\nJAGDHAFTPFLICHT? UND JAGDUNFALLVERSICHERUNG\n(1) Die Jagdhaftpflichtversicherung hat sich auf alle Schäden zu erstrecken, die vom Besitzer einer Jahresjagdkarte oder einer Jagdgastkarte durch den Besitz, den Gebrauch von Jagdwaffen und Munition hiefür sowie von Jagdhunden, durch Verwendung von Fanggeräten, durch Bestand und Benutzung von Jagdanlagen mit Ausnahme von Wildschäden (§ 91 Abs 1 lit b JG) oder durch Jagdschutzorgane in Ausübung ihres Amtes verursacht werden. Im Rahmen der Jagdunfallversicherung sind die Besitzer von Jahresjagdkarten gegen eigene Schäden aus Unfällen bei der nicht berufsmäßigen und unentgeltlichen Ausübung der Jagd sowie bei der Handhabung von Jagdwaffen zu versichern.\n(2) Die Versicherungssummen sind unter Bedachtnahme auf die schutzwürdigen Interessen der betroffenen Personen und auf die Art der Jagdausübung zu vereinbaren.\n(3) Die Salzburger Jägerschaft legt einen Beitrag für die Teilnahme an der Haftpflichtversicherung für Besitzer von Jagdgastkarten fest, der aus dem Anteil an der Versicherungsprämie und einem ihren Aufwand abgeltenden Zuschlag besteht. Dieser Beitrag ist vor Ausstellung (Ausfolgung) der Jagdkarte zu erlegen.\n(1) Alle Mitglieder der Salzburger Jägerschaft sind berechtigt, deren Einrichtungen unter den festgelegten Bedingungen zu benützen und das Mitgliedsabzeichen zu tragen.\n(2) Alle Mitglieder sind verpflichtet, die Interessen der Salzburger Jägerschaft zu fördern, das Ansehen der Jägerschaft stets zu wahren, die Organe der Salzburger Jägerschaft bei der Durchführung ihrer Aufgaben zu unterstützen und diesen insbesondere die dazu erforderlichen Mitteilungen zu machen und Auskünfte zu erteilen, den satzungsgemäß erfolgten Beschlüssen der Organe zu entsprechen sowie übernommene Funktionen gewissenhaft und unparteiisch zu versehen.\n(3) Die ordentlichen Mitglieder haben zur Deckung des mit der Erfüllung ihrer gesetzlichen Aufgaben verbundenen Aufwandes der Salzburger Jägerschaft den jeweils festgesetzten Jahresbeitrag (ordentlicher Mitgliedsbeitrag, außerordentliche Umlagen, Beitrag zur Jagdhaftpflicht? und Unfallversicherung, Zeitungsentgelt udgl) zu entrichten. Der Jahresbeitrag ist der Jagdbehörde rechtzeitig bekannt zu geben. Er ist vor Ausstellung der Jahresjagdkarte zu erlegen und bei Mitgliedern, die keine Jahresjagdkarte besitzen, am 30. Juni jedes Jahres fällig. Auf die Rückerstattung eines bereits entrichteten Jahresbeitrages besteht im Fall des Erlöschens der Mitgliedschaft kein Anspruch. Rückständige Jahresbeiträge sind auf Antrag der Salzburger Jägerschaft nach den Bestimmungen des VVG einzutreiben.\n(4) Die Mitglieder der Salzburger Jägerschaft, ausgenommen Familienmitglieder die im gemeinsamen Haushalt leben, sind zum Bezug einer österreichischen Jagdzeitschrift verpflichtet, in der die offiziellen Nachrichten der Salzburger Jägerschaft veröffentlicht werden.\nORGANE DER SALZBURGER JÄGERSCHAFT\n(1) Organe der Salzburger Jägerschaft sind\n1. mit dem Wirkungsbereich für das Land Salzburg (Landesorgane der Salzburger Jägerschaft)\na) der Landesjägertag,\nb) der Landesjagdrat,\nd) der Landesjägermeister,\ne) das Ehrengericht,\nf) die Prüfungskommission;\n2. mit dem Wirkungsbereich für einen politischen Bezirk (Bezirksorgane der Salzburger Jägerschaft)\na) der Bezirksjägertag,\nb) der Bezirksjagdrat,\nc) der Bezirksjägermeister,\nd) der Hegemeister,\ne) die Beurteilungskommission.\n(2) Hilfsorgane der Salzburger Jägerschaft sind die Landesgeschäftsstelle und die Bezirksgeschäftsstellen jeweils unter der Leitung eines Geschäftsführers.\n(1) Der Landesjägertag besteht aus dem Landesjagdrat und den Delegierten aller Mitglieder der Salzburger Jägerschaft, die auf den Bezirksjägertagen gewählt werden. Auf je 50 Mitglieder entfällt ein Delegierter. Verbleibt nach Errechnung der Delegiertenzahl ein Mitgliederrest von mehr als 25 Mitgliedern, so ist ein weiterer Delegierter zu entsenden. Nicht delegierte Mitglieder können an den Sitzungen des Landesjägertages als Zuhörer teilnehmen.\n(2) Dem Landesjägertag obliegt\na) die Wahl des Landesjägermeister, dessen Stellvertreters und der weiteren Mitglieder des Vorstandes. Die Wahl des Landesjägermeister, des Stellvertreters und der weiteren Mitglieder des Vorstandes kann in gesonderten Wahlgängen durchgeführt werden. Dies hat der Landesjägertag mit einfacher Stimmenmehrheit zu beschließen;\nb) die Wahl des Vorsitzenden und der Beisitzer des Ehrensenates, des Ehrenanwaltes und ihrer Stellvertreter (Ersatzmitglieder);\nc) die Wahl der beiden Rechnungsprüfer und deren Ersatzpersonen zur jährlichen Überprüfung der Finanzgebarung der Landesorgane sowie über Auftrag des Vorstandes auch der Bezirksorgane auf ihre ziffernmäßige Richtigkeit, Übereinstimmung mit den geltenden Beschlüssen sowie Wirtschaftlichkeit und Zweckmäßigkeit;\nd) die Erlassung und Änderung der Satzung der Salzburger Jägerschaft;\ne) die Entlastung des Vorstandes auf Grund des Tätigkeitsberichtes und des Berichtes der Rechnungsprüfer;\nf) die Beschlussfassung des Rechnungsabschlusses;\ng) die Festlegung der Höhe des Jahresbeitrages;\nh) die Verfügung über unbewegliches Vermögen der Salzburger Jägerschaft;\n(3) Zur Wahl des Vorstandes sind nur die Bezirksjägermeister und die Delegierten wahlberechtigt.\n(4) Der Landesjägertag ist nach Neuwahl aller Delegierten (Abs 1) und mindestens einmal im Jahr einzuberufen. Er muss außerdem dann einberufen werden, wenn dies von der Landesregierung verlangt oder von mindestens einem Drittel der Delegierten schriftlich unter Angabe der Verhandlungsgegenstände beantragt wird.\n(5) Bei Beschlussfassung steht jedem Mitglied des Landesjagdrates und jedem Delegierten eine Stimme zu.\n(6) Anträge für den Landesjägertag können von jedem Mitglied der Salzburger Jägerschaft gestellt werden; sie sind jedoch mit eingeschriebenem Brief mindestens zwei Wochen vor dem Landesjägertag im Sekretariat der Salzburger Jägerschaft einzubringen.\n(1) Der Landesjagdrat setzt sich aus dem Vorstand und den Bezirksjägermeistern zusammen. Er ist mindestens zweimal im Jahr und überdies dann einzuberufen, wenn es mindestens die Hälfte der Mitglieder des Landesjagdrates verlangt. Der Landesjagdrat kann zur Klärung von Fachfragen Sachverständige mit beratender Stimme beiziehen.\n(2) Dem Landesjagdrat obliegt die Beratung und Beschlussfassung in allen Angelegenheiten, die durch das JG und durch die Satzungen nicht einem anderen Organ der Salzburger Jägerschaft vorbehalten sind. Es obliegen ihm insbesondere:\na) die Erstattung von Stellungnahmen zur Festsetzung der Schonzeiten (§ 54 Abs 1 JG);\nb) die jährliche Beratung über die Erhaltung der Lebensräume der Wildtiere, die Wildstandsentwicklung, beim Schalenwild insbesondere im Hinblick auf Geschlechterverhältnis und Altersstruktur, die Einhaltung der Abschusspläne, die Wildschäden sowie die zur Verhütung von Wildschäden und zur Verbesserung der natürlichen Einstands- und Äsungsverhältnisse unternommenen Maßnahmen, die Beurteilung des Wildabschusses im gesamten aus hegerischer Sicht sowie die Erstattung von Vorschlägen bzw. Stellungnahmen zu den Abschuss und Beurteilungsrichtlinien (§§ 59 Abs 3 und 146 Abs 4 JG);\nc) die Verleihung der Ehrenmitgliedschaft;\nd) die Ausübung des Gnadenrechtes im Falle eines dauernden Ausschlusses aus der Salzburger Jägerschaft, frühestens aber nach 15 Jahren gerechnet ab Rechtskraft des Ausschlusses.\n(1) Der Vorstand besteht aus dem Landesjägermeister, dessen Stellvertreter und sechs Mitgliedern. Mindestens je ein Mitglied hat dem Kreis der Eigentümer eines Eigenjagdgebietes, der Jagdpächter oder der Jagdleiter von Jagdgesellschaften sowie dem Stand der Berufsjäger anzugehören. Die mit dem jagdlichen Sachverständigendienst sowie mit den rechtlichen Angelegenheiten des Jagdwesens ständig betrauten Beamten des Amtes der Landesregierung bzw. die mit ihrer Vertretung betrauten Beamten gehören dem Vorstand mit beratender Stimme an. Der Vorstand kann weitere mit der Jagd und Jagdwirtschaft sowie der Land- und Forstwirtschaft besonders vertraute Personen einladen, an den Sitzungen des Vorstandes mit beratender Stimme teilzunehmen.\na) die Führung der laufenden Geschäfte der Salzburger Jägerschaft auf Grund der Satzung und die Erstattung des Tätigkeitsberichtes und Erstellung des Rechnungsabschlusses;\nb) die Erteilung von Aufträgen an die Bezirksorgane der Salzburger Jägerschaft;\nc) die Anstellung und Entlassung/Kündigung von Bediensteten der Salzburger Jägerschaft;\nd) die Stellungnahme zu Gesetzes- und Verordnungsentwürfen;\ne) die Stellung von Anträgen und Erstattung von Stellungnahmen und Vorschlägen an die Jagdbehörde, soweit in diesem Gesetz nicht anderes bestimmt ist, insbesondere in den Fällen der §§ 37 Abs 1, 55 Abs 3, 56 Abs 2, 68 Abs 3, 113 Abs 3 und 114 Z. 8 JG;\nf) die Festlegung der Prüfungsentschädigung und der Prüfungsgebühr gem. § 50 JG;\ng) die Festlegung des Beitrages gemäß § 123 Abs 3 JG;\nh) die Zuerkennung von Aufwandsentschädigungen gemäß § 135 Abs 2 JG;\ni) die Durchführung der Landeshegeschau\nj) Bestellung und Entlassung/Enthebung von Bezirksgeschäftsstellenleitern(innen) auf Vorschlag des Bezirksjagdrates.\n(3) Der Vorstand ist mindestens viermal jährlich und jedenfalls dann einzuberufen, wenn es mindestens zwei Vorstandsmitglieder verlangen.\n(4) Der Vorstand oder einzelne von ihm bestimmte Mitglieder sind berechtigt, an Sitzungen der Bezirksjägertage und der Bezirksjagdräte mit beratender Stimme teilzunehmen.\n(1) Der Landesjägermeister vertritt die Salzburger Jägerschaft nach außen, überwacht die Besorgung sämtlicher zum Wirkungsbereich der Salzburger Jägerschaft gehörigen Angelegenheiten, führt den Vorsitz im Landesjägertag, Landesjagdrat sowie im Vorstand und zeichnet und vollzieht deren Beschlüsse.\n(2) Im Fall seiner Verhinderung wird der Landesjägermeister in allen ihm als Organ der Salzburger Jägerschaft obliegenden Aufgaben durch seinen Stellvertreter vertreten. Er kann Mitglieder des Vorstandes oder des Bezirksjagdrates bemächtigen, ihn bei der Erfüllung einzelner Aufgaben zu vertreten.\n(3) Bescheide der Salzburger Jägerschaft mit Ausnahme der Erkenntnisse des Ehrengerichtes und, unbeschadet der Regelung des § 132 Abs 3 JG, alle Schriftstücke, durch welche die Salzburger Jägerschaft verpflichtet werden soll, sind vom Landesjägermeister und von einem weiteren Mitglied des Vorstandes zu fertigen.\nBEURTEILUNG FÜR DIE LANDESHEGESCHAU\nDie Bewertung der beim Landesjägertag vorzulegenden Trophäen hat anlässlich der Bezirkshegeschauen zu erfolgen. Grundlage der Beurteilung sind die internationalen Beurteilungskriterien (CIC).\n(1) Die Wahl (Nachwahl) des Vorstandes beginnt nach dem Geschäfts- und Kassenbericht und wird von einer Wahlkommission geleitet, die aus einem rechtskundigen Vertreter der Salzburger Jägerschaft als Vorsitzenden und vier weiteren Mitgliedern der Salzburger Jägerschaft besteht. Die Wahlkommission fasst Beschlüsse mit einfacher Stimmenmehrheit.\n(2) Gewählt wird nach Wahlvorschlägen, die vom Landesjagdrat, von einem Bezirksjagdrat oder von mindestens zehn Delegierten spätestens zwei Wochen vor dem Landesjägertag mit eingeschriebenem Brief beim Vorstand der Salzburger Jägerschaft einzureichen sind.\n(3) Jeder Wahlvorschlag hat die Namen von acht wählbaren Mitgliedern zu enthalten, wobei der erstgereihte Wahlwerber als Landesjägermeister, der Zweitgereihte als dessen Stellvertreter und die sechs folgenden als weitere Vorstandsmitglieder gelten. Die Reihung der Wahlvorschläge der Bezirksjagdräte und der Delegierten wird im Vorstand durch das Los bestimmt, sie sind in der ausgelosten Folge im Wahllokal anzuschlagen.\n(4) Wahlberechtigt sind die Bezirksjägermeister und die Delegierten. Die Namen der Delegierten sind der Wahlkommission vor Beginn der Wahl durch die Bezirksjägermeister schriftlich bekannt zu geben.\n(5) Über den Wahlvorschlag des Landesjagdrates wird zuerst, über die anderen Wahlvorschläge in der ausgelosten Reihenfolge mittels Stimmzettel abgestimmt. Gewählt werden in Einzelwahlgängen\na) der Erstgereihte als Landesjägermeister,\nb) der Zweitgereihte als LJM - Stellvertreter,\nc) die übrigen Mitglieder des Vorstandes.\nWünschen die Stimmberechtigten des Landesjägertages die Wahl des Vorstandes in einem Wahlgang, so kann dies mit Zweidrittelmehrheit der anwesenden Stimmberechtigten durchgeführt werden.\nWünschen die Stimmberechtigten jedoch auf Befragen der Wahlkommission mit Zweidrittelmehrheit die Abstimmung per acclamationem, so wird mittels Zuruf gewählt.\n(1) Der Bezirksjägertag besteht aus den Mitgliedern der Salzburger Jägerschaft, die im betreffenden politischen Bezirk Jagdinhaber sind. Mitglieder, die nicht Jagdinhaber sind, gehören im Fall des § 121 Abs 2 JG jenem Bezirksjägertag an, in dessen Wirkungsbereich (§ 125 Abs 1 Z 2) ihr Eigenjagdgebiet liegt. Für alle anderen Mitglieder gilt:\na) Mitglieder gehören grundsätzlich dem Bezirksjägertag an, den sie durch eine schriftliche Erklärung gemäß § 130 Abs 1 lit b JG bestimmt haben.\nb) Mitglieder, deren Mitgliedschaft bereits am 01.07.2002 bestanden hat, gehören dem Bezirksjägertag an, dem sie vor dem 01.07.2002 zugeordnet waren, solange sie nicht eine Erklärung gemäß § 130 Abs 1 lit b JG abgeben.\nc) Mitglieder, die die Mitgliedschaft zur Salzburger Jägerschaft erst nach dem 01.07.2002 erworben haben, gehören, solange sie nicht eine Erklärung gemäß § 130 Abs 1 lit b JG abgeben, dem Bezirksjägertag jenes politischen Bezirkes an, in dem sich ihr Hauptwohnsitz, mangels eines solchen ihr Wohnsitz und mangels eines solchen ihr regelmäßiger Aufenthalt zur Zeit der Jagdausübung befindet; wenn in diesen Fällen eine Zuordnung zu mehr als einem Bezirksjägertag möglich wäre, trifft der Landesjägermeister eine vorläufige Zuordnung bis zur Abgabe einer Erklärung gemäß § 130 Abs 1 lit b JG.\n(2) Dem Bezirksjägertag obliegt insbesondere:\na) die Wahl des Bezirksjägermeisters, dessen Stellvertreters und der weiteren Mitglieder des Bezirksjagdrates;\nb) die Wahl der Delegierten zum Landesjägertag;\nc) die Wahl der beiden Rechnungsprüfer und ihrer Ersatzleute zur jährlichen Überprüfung der Kassengebarung der Bezirksorgane auf ziffernmäßige Richtigkeit;\nd) die Beschlussfassung über den Geschäfts- und den Kassenbericht.\n(3) Der Bezirksjägertag ist mindestens einmal im Jahr und außerdem dann einzuberufen, wenn es von mindestens einem Drittel der ihm angehörenden Mitglieder schriftlich unter Angabe der Verhandlungsgegenstände beantragt wird.\n(1) Der Bezirksjagdrat setzt sich zusammen aus dem Bezirksjägermeister, dessen Stellvertreter und fünf weiteren Mitgliedern. Mindestens je ein Mitglied hat dem Kreis der Eigentümer eines Eigenjagdgebietes, der Jagdpächter oder Jagdleiter von Jagdgesellschaften sowie dem Stand der Berufsjäger anzugehören. Der Bezirksjagdrat kann weitere Personen, die in bestimmten jagdlichen Angelegenheiten fachkundig sind, einladen, an den Sitzungen des Bezirksjagdrates mit beratender Stimme teilzunehmen.\n(2) Der Bezirksjagdrat ist mindestens zweimal im Jahr und überdies dann einzuberufen, wenn es mindestens die Hälfte der Mitglieder des Bezirksjagdrates verlangt.\n(3) Dem Bezirksjagdrat obliegt insbesondere\na) die Durchführung und Überwachung der Aufträge des Vorstandes;\nb) die Durchführung der Hegeschau und die Bestellung der Beurteilungskommission;\nc) die Erstattung von Stellungnahmen an die Bezirksverwaltungsbehörde und sonstige Beratung derselben in jagdfachlichen Angelegenheiten, soweit nicht andere Organe hiefür zuständig sind, insbesondere in den Fällen der §§ 11 Abs 3, 16 Abs 4, 35 Abs 2 und 39 JG;\nd) die Bestellung der Hegemeister und ihrer Vertreter.\ne) Vorschlag an den Vorstand der Salzburger Jägerschaft zur Bestellung eines(er) Bezirksstellengeschäftsführers(in).\nf) Die Führung eines Verzeichnisses der Fehlabschüsse (rotes E).\n(1) Der Bezirksjägermeister führt den Vorsitz im Bezirksjägertag und im Bezirksjagdrat und zeichnet und vollzieht deren Beschlüsse. Es obliegt ihm ferner, die Einhaltung der wild- und umweltgerechten Jagdbetriebsführung auch in den Hegegemeinschaften unter besonderer Bedachtnahme auf die Vorschriften gemäß § 3 und § 70 JG zu überwachen. Der Bezirksjägermeister kann an den Mitgliederversammlungen und Ausschusssitzungen von Hegegemeinschaften mit beratender Stimme teilnehmen oder Vertreter entsenden. Dabei steht dem Bezirksjägermeister bzw. seinen Vertretern das Recht zu, während der Sitzungen Anträge zu stellen.\n(2) Im Fall seiner Verhinderung wird der Bezirksjägermeister in allen ihm als Organ der Salzburger Jägerschaft obliegenden Aufgaben durch seinen Stellvertreter vertreten.\n(3) Rechtsgeschäfte, die zur ordnungsgemäßen Erfüllung der den Bezirksorganen übertragenen Aufgaben notwendig sind, können vom Bezirksjägermeister zusammen mit einem weiteren Mitglied des Bezirksjagdrates abgeschlossen werden.\n(1) Der Bezirksjagdrat hat für jede Wildregion eine vertrauenswürdige, mit den örtlichen Verhältnissen eingehend vertraute Person mit gründlichen jagdlichen Kenntnissen und Erfahrungen zum Hegemeister zu bestellen. Soweit erforderlich, können für einzelne Gemeinden, Teile von Gemeinden oder für mehrere Gemeinden gemeinsam Vertreter des Hegemeisters bestellt werden. Der Hegemeister oder ein Vertreter ist vor Ablauf der Funktionsperiode abzuberufen, wenn er seine Abberufung verlangt, seinen Aufgaben nur unzureichend nachkommt oder die Voraussetzungen für die Bestellung nicht mehr gegeben sind.\n(2) Dem Hegemeister obliegt es,\na) den Wildstand zu beobachten;\nb) an den Mitgliederversammlungen und Ausschusssitzungen der Hegegemeinschaft teilzunehmen und dort die Einhaltung der jagdlichen Vorschriften, insbesondere hinsichtlich des Abschussplanes und der Wildfütterung, zu beobachten;\nc) für die Abschussplanbesprechung (§ 60 Abs 3 JG) die notwendigen Unterlagen vorzubereiten;\nd) an der Abschusskontrolle (§§ 62 und 64 JG) mitzuwirken;\ne) Übertretungen jagdlicher Vorschriften sowohl der Jagdbehörde als auch der Salzburger Jägerschaft zur Kenntnis zu bringen;\nf) jährlich Jägerübungsschießen zu veranstalten.\nTeilnahmeberechtigt an diesem Jägerübungsschießen sind alle Mitglieder der Salzburger Jägerschaft, die in den vom Hegemeister betreuten Gemeinden wohnen oder Mitglieder, die in diesem Gebiet jagdausübungsberechtigt sind.\nWAHL DER DELEGIERTEN ZUM LANDESJÄGERTAG\nDie Wahl (Nachwahl) erfolgt in Abstimmung per Akklamation nach Vorschlägen, die vom Bezirksjagdrat oder von anwesenden Mitgliedern des Bezirksjägertages erstattet werden. Als gewählt gilt, wer die Stimmenmehrheit auf sich vereinigt. Gewählte Delegierte, die ihren Aufgaben, aus welchen Gründen immer, nicht nachkommen können, sind am nächstfolgenden Bezirksjägertag durch die Wahl eines neuen Delegierten zu ersetzen.\nWAHL DES BEZIRKSJAGDRATES\nFür die Wahl (Nachwahl) des Bezirksjagdrates gelten folgende Bestimmungen:\n(1) Die Wahl des Bezirksjagdrates beginnt nach dem Geschäfts- und Kassenbericht und wird von einer Wahlkommission geleitet, die aus einem rechtskundigen Vertreter der Salzburger Jägerschaft als Vorsitzenden und vier weiteren Mitgliedern der Bezirksjägerschaft besteht.\n(2) Gewählt wird nach Wahlvorschlägen, die vom Bezirksjagdrat oder von mindestens 50 Mitgliedern der Bezirksjägerschaft spätestens zwei Wochen vor dem Bezirksjägertag mit eingeschriebenem Brief beim Bezirksjagdrat einzureichen sind.\n(3) Jeder Wahlvorschlag hat die Namen von sieben wählbaren Mitgliedern zu enthalten, wobei der erstgereihte Wahlwerber als Bezirksjägermeister, der zweitgereihte als dessen Stellvertreter und die fünf folgenden als weitere Bezirksjagdratsmitglieder gelten. Der Wahlvorschlag des Bezirksjagdrates steht an erster Stelle. Die Reihung der übrigen Wahlvorschläge wird im Bezirksjagdrat durch das Los bestimmt. Sie sind in der ausgelosten Reihenfolge im Wahllokal anzubringen.\n(4) Wahlberechtigt sind alle Mitglieder der Bezirksjägerschaft.\n(5) Über den Wahlvorschlag des Bezirksjagdrates wird zuerst über die übrigen Wahlvorschläge in der ausgelosten Reihenfolge mittels Stimmzettel abgestimmt. Gewählt wird in Einzelwahlgängen\na) der Erstgereihte als Bezirksjägermeister,\nb) der Zweitgereihte als BJM - Stellvertreter,\nc) die übrigen Mitglieder des Bezirksjagdrates.\nWünschen die Stimmberechtigten des Bezirksjägertages die Wahl des Bezirksjagdrates in einem Wahlgang, so kann dies mit Zweidrittelmehrheit der Stimmberechtigten durchgeführt werden.\nWünschen die Stimmberechtigten jedoch auf Befragen der Wahlkommission mit Zweidrittelmehrheit die Abstimmung per Akklamation, so wird mit Zuruf gewählt.\n(6) als angenommen gilt jener Wahlvorschlag, der mindestens die Hälfte der abgegebenen gültigen Stimmen erreicht. Erreicht kein Wahlvorschlag mindestens die Hälfte der abgegebenen Stimmen, so kommen die zwei Wahlvorschläge mit den meisten Stimmen in Stichwahl, bei der die einfache Stimmenmehrheit entscheidet. Bei Stimmengleichheit entscheidet das Los.\n(7) Über die Wahl ist eine Niederschrift abzufassen, in der der Wahlvorgang und das Wahlergebnis festgehalten sind. Die Niederschrift ist von den Mitgliedern der Wahlkommission zu unterfertigen. Der Bezirksjagdrat hat seine Wahl dem Vorstand der Salzburger Jägerschaft zu melden.\n(1) Zur öffentlichen Begutachtung der Jagdbetriebsführung hat die Salzburger Jägerschaft in jedem Verwaltungsbezirk jährlich eine Hegeschau zu veranstalten. Die Hegeschauen für die Bezirke Salzburg-Stadt und Salzburg-Umgebung können gemeinsam abgehalten werden.\n(2) Im Rahmen der Hegeschau hat eine Beurteilung der Jagdbetriebsführung in den einzelnen Hegegemeinschaften durch die Beurteilungskommission zu erfolgen. Hierbei ist insbesondere auf die Einhaltung des Abschussplanes nach Zahl, Art und Klasse des Wildes, die Wildschäden und die zur Verhütung von Wildschäden und zur Verbesserung der natürlichen Einstands- und Äsungsverhältnisse unternommenen Maßnahmen sowie den Gesundheitszustand des Wildes Bedacht zu nehmen und der Wildabschuss im gesamten aus hegerischer Sicht zu bewerten.\n(3) Die Hegegemeinschaften und Jagdinhaber sind verpflichtet, dem Veranstalter die für die Darstellung und Beurteilung der Jagdbetriebsführung erforderlichen Unterlagen und Beweisstücke vorzulegen.\n(4) Zur Abdeckung der Unkosten ist die Bezirksjägerschaft berechtigt, kostendeckende Beiträge – Beurteilungsgebühren pro zu beurteilende Trophäe und Eintrittsgelder – einzutreiben.\n(1) Die öffentliche Begutachtung der Jagdbetriebsführung anlässlich der Hegeschau obliegt der Beurteilungskommission. In Verfahren nach dem JG, in welchen die Begutachtung der Jagdbetriebsführung und die Einhaltung der Abschusspläne von Bedeutung sind, ist eine Stellungnahme der Beurteilungskommission einzuholen.\n(2) Die Beurteilungskommission besteht aus einem Vorsitzenden und den erforderlichen, höchstens acht weiteren Mitgliedern. Sämtliche Mitglieder müssen Fachkundige auf dem Gebiet des Jagdwesens sein. Bei Antritt ihres Amtes haben der Vorsitzende und sein Stellvertreter in die Hand des Landesjägermeisters, die übrigen Mitglieder in die Hand des Vorsitzenden des Gelöbnis gewissenhafter Erfüllung der mit dem Amt verbundenen Pflichten abzulegen, worüber eine Niederschrift aufzunehmen ist. Ein Mitglied ist vor Ablauf der Funktionsperiode abzuberufen, wenn es seine Abberufung verlangt oder seinen Aufgaben nur unzureichend nachkommt oder die Voraussetzungen für seine Bestellung nicht mehr gegeben sind.\n(3) Die Beurteilung erfolgt in Ausschüssen, die vom Vorsitzenden zu bilden sind. Die Ausschüsse bestehen aus dem Vorsitzenden oder dem mit dem Vorsitz betrauten Mitglied und zwei weiteren Mitgliedern. Die Beschlüsse werden mit Stimmenmehrheit gefasst; bei Stimmengleichheit gilt jene Meinung als angenommen, der der Vorsitzende beigetreten ist.\nAUSKUNFTS- UND BETRETUNGSRECHT DER ORGANE DER SALZBURGER JÄGERSCHAFT\nDie Organe der Salzburger Jägerschaft und einzelne von ihnen beauftragte Mitglieder oder Bedienstete sind im Rahmen ihres Aufgabenbereiches befugt, die Jagdgebiete zum Zweck der Vornahme eines Augenscheins über die jagdlichen Verhältnisse (Wildstände, Wildschäden udgl) ohne Jagdwaffe zu betreten, und haben das Recht, vom Jagdinhaber und von den Hegegemeinschaften entsprechende Auskünfte zu verlangen und in die zu führenden jagdlichen Unterlagen Einschau zu nehmen. Die örtlichen Erhebungen sind tunlichst nach vorheriger und zeitgerechter Rücksprache mit dem jeweiligen Jagdinhaber durchzuführen.\nGEMEINSAME BESTIMMUNGEN FÜR DIE LANDES? UND BEZIRKSORGANE DER SALZBURGER JÄGERSCHAFT\n(1) Zu Organen der Salzburger Jägerschaft können nur Mitglieder derselben gewählt (bestellt) werden.\n(2) Die Organe üben ihr Amt ehrenamtlich aus, doch können ihnen mit Ausnahme des Landesjägertages und der Bezirksjägertage Aufwandsentschädigungen zuerkannt werden, die nach Art und Dauer der Dienstleistung zu bemessen sind.\n(3) Die Rechnungsprüfer dürfen mit Ausnahme des Bezirksjägertages, der Jagdprüfungskommission, des Ehrengerichtes und der Beurteilungskommission keinem anderen Organ angehören.\n(4) Die Organe haben sich, ausgenommen bei Wahlen (Beistellungen) sowie im Landesjägertag und im Bezirksjägertag, der Teilnahme an der Beschlussfassung zu enthalten, wenn die betreffende Angelegenheit sie selbst, ihren Ehegatten, einen Verwandten oder Verschwägerten in auf- oder absteigender Linie oder ein Geschwisterkind betrifft. Dies gilt auch für den Landesjägermeister und deren Stellvertreter.\n(5) Die Funktionsperiode der Organe mit Ausnahme des Bezirksjägertages beträgt fünf Jahre. Sie dauert jeweils bis zum Zusammentreten des neugewählten (neubestellten) Organs. Während der Funktionsperiode wegen dauernder Verhinderung oder sonstigen Ausscheidens notwendig gewordene Nachwahlen (Nachbestellungen) einzelner Mitglieder gelten für den Rest dieser Funktionsperiode. Die Neuwahl (Neubestellung) der einzelnen Organe erfolgt der Reihe nach.\n(6) Der Landesjägertag, der Landesjagdrat, der Vorstand, der Bezirksjägertag sowie der Bezirksjagdrat sind bei ordnungsgemäßer Einberufung, die unter Bekanntgabe der Tagesordnung zu erfolgen hat, und Anwesenheit des Vorsitzenden oder dessen Stellvertreters sowie von mindestens der Hälfte der Mitglieder beschlussfähig. Ergibt sich bei Beginn der Sitzung des Landesjägertages oder eines Bezirksjägertages, dass diese Beschlussfähigkeit nicht gegeben ist, so ist die Sitzung nach Ablauf einer halben Stunde fortzusetzen. Die Beschlussfähigkeit ist nunmehr ohne Rücksicht auf die Anzahl der anwesenden Mitglieder gegeben. Zu einem gültigen Beschluss oder zu einer Wahl ist die einfache Stimmenmehrheit erforderlich. Bei Stimmengleichheit entscheidet die Stimme des Vorsitzenden; Wahlen sind in diesem Fall zu wiederholen. Beschlüsse über Satzungsänderungen sowie über die Enthebung von Mitgliedern des Vorstandes bedürfen im Landesjägertag einer Zweidrittelmehrheit. Über Wahlen und Beschlüsse sind Niederschriften aufzunehmen.\n(7) Bei Beschlussfassungen oder Wahlen gem. Abs 6 ist nach folgender Reihung zur Abstimmung zu gehen:\na) Wer ist dagegen;\nb) Wer enthält sich der Stimme;\nc) Wer ist dafür.\nAUFGABEN DER GESCHÄFTSSTELLE DER SALZBURGER JÄGERSCHAFT\nDie Leitung der Geschäftsstelle erfolgt durch einenGeschäftsführer. Der Geschäftsstelle obliegen:\na) Die Abwicklung des gesamten Schrift- und Parteienverkehrs;\nb) die gesamte Kassengebarung mit der Versicherungsprämien- und Zeitungsgebührenabrechnung;\nc) die Vorbereitung und Abwicklung von Veranstaltungen;\nd) Evidenzhaltung der Mitglieder und Ehrenmitglieder;\ne) die Abhaltung jährlich mindestens einer Besprechung mit den Bezirksgeschäftsstellen;\nf) Führung des Jagdkatasters und der Jagdstatistik (§ 154 JG).\ng) die administrative Unterstützung des Landesjägermeisters bei der Ausstellung und Verlängerung von Jahresjagdkarten;\nh) Betrieb und Führung des Salzburger Jagdzentrums Stegenwald.\n(1) Die Geldmittel der Salzburger Jägerschaft setzen sich aus den Jahresbeiträgen der ordentlichen Mitglieder, den Beiträgen der Besitzer von Jagdgastkarten, den Erträgnissen ihrer Einrichtungen und Veranstaltungen sowie aus Zuwendungen und Subventionen aller Art zusammen.\n(2) Der Jahresbeitrag für die ordentlichen Mitglieder wird jährlich beim Landesjägertag für das nächstfolgende Jahr festgesetzt, und ist bis spätestens 31. März jeden Jahres zu bezahlen. Rückständige Jahresbeiträge sind auf Antrag der Salzburger Jägerschaft nach den Bestimmungen des VVG einzutreiben. Scheidet ein Mitglied während des Jahres, für das der Jahresbeitrag bezahlt wurde, aus, besteht kein Anspruch auf Rückerstattung.\n(3) Zur Abdeckung der Aufwände des Bezirksjagdrates werden ihm aus den von den Bezirken eingehenden Mitgliedsbeiträgen 20 % refundiert.\n(4) Die Kassengebarung und der Rechnungsabschluss sind jährlich von zwei Rechnungsprüfern auf ihre ziffernmäßige Richtigkeit, Übereinstimmung mit den geltenden Beschlüssen sowie Wirtschaftlichkeit und Zweckmäßigkeit zu überprüfen. Das Prüfungsergebnis der Landesgebarung ist anlässlich des Landesjägertages und jenes der Bezirksgebarung anlässlich des Bezirksjägertages vorzutragen. Der Rechnungsabschluss und der Prüfungsbericht der Salzburger Jägerschaft ist der Aufsichtsbehörde und jener des Bezirkes dem Vorstand ? jeweils bis 30. April des folgenden Jahres ? vorzulegen.\nAhndung von Verstößen gegen die Jägerehre\n(1) Eine von einem Mitglied der Salzburger Jägerschaft begangene Verletzung der Jägerehre wird unbeschadet einer allfälligen strafgerichtlichen oder verwaltungsstrafrechtlichen Verfolgung durch das Ehrengericht der Salzburger Jägerschaft geahndet. Sind seit dem Zeitpunkt, an dem das missbilligte Verhalten aufgehört hat, fünf Jahre vergangen, darf kein Straferkenntnis mehr gefällt werden. Die Zeit eines Verfahrens vor dem Verfassungsgerichtshof oder dem Verwaltungsgerichtshof wird in die Verjährungsfrist nicht eingerechnet.\n(2) Die Jägerehre wird verletzt:\na) durch einen groben Verstoß gegen die Weidgerechtigkeit, das ist insbesondere durch Übertretung der Vorschriften der §§ 54, 61 bis 66, 70 bis 72, 75, 76, 77 und 101 Abs 1 JG;\nb) durch ein sonstiges Verhalten, auf Grund dessen sich das Mitglied als der Mitgliedschaft der Salzburger Jägerschaft unwürdig erweist.\na) die Erteilung eines Verweises;\nb) die Verhängung eines Bußgeldes bis zu 7.300 € zugunsten der Wohlfahrtseinrichtungen der Salzburger Jägerschaft;\nc) der zeitliche Ausschluss aus der Salzburger Jägerschaft auf höchstens fünfzehn Jahre;\nd) der dauernde Ausschluss aus der Salzburger Jägerschaft.\n(4) Bei der Bemessung der Strafe ist von der Schuld des Täters auszugehen und auf die Art und Schwere der Verletzung, auf die damit verbundene Gefährdung oder Schädigung jagdlicher Interessen und auf allgemeine Erschwerungs- und Milderungsgründe Bedacht zu nehmen. Bei der Bemessung des Bußgeldes sind andere, für dieselbe Tat verhängte gerichtliche oder verwaltungsbehördliche Strafen zu berücksichtigen.\n(1) Der Ehrengericht besteht aus einem rechtskundigen Vorsitzenden und zwei Beisitzern. Für den Fall der Verhinderung ist für jedes Mitglied des Ehrengerichts ein Ersatzmitglied zu wählen. Bei Antritt ihres Amtes haben der Vorsitzende und sein Stellvertreter in die Hand des Landesjägermeisters sowie die Beisitzer und ihre Ersatzmitglieder in die Hand des Vorsitzenden das Gelöbnis gewissenhafter Erfüllung der mit dem Amt verbundenen Pflichten abzulegen, worüber eine Niederschrift aufzunehmen ist. Ein Mitglied (Ersatzmitglied) des Ehrengerichts ist vor Ablauf der Funktionsperiode abzuberufen, wenn es seine Abberufung verlangt oder seinen Aufgaben trotz zweimaliger Aufforderung nicht ordnungsgemäß nachkommt.\n(2) Die Beschlüsse des Ehrengerichts werden mit Stimmenmehrheit gefasst.\n(3) Rechtskräftige Entscheidungen sind der zuständigen Jagdbehörde bekanntzugeben. Lautet die Entscheidung auf zeitlichen oder dauernden Ausschluss aus der Salzburger Jägerschaft, ist sie außerdem in den österreichischen Jagdzeitungen auszugsweise zu veröffentlichen.\n(4) Die Vertretung der Anklage vor dem Ehrengericht obliegt dem Ehrenanwalt, im Fall seiner Verhinderung seinem Stellvertreter. Der Ehrenanwalt hat bei Durchführung des Ehrengerichtsverfahrens für die Wahrung der Jägerehre einzutreten.\n(5) Soweit in diesem Gesetz nicht anderes bestimmt ist, finden auf das Verfahren vor dem Ehrengericht die Bestimmungen des VStG sinngemäß Anwendung.\n(1) Der Ehrenanwalt hat jede Anzeige einer Verletzung der Jägerehre in zweckdienlicher Weise auf die Voraussetzungen für ein Ehrengerichtsverfahren zu prüfen und sodann mit seinen Anträgen dem Ehrengericht zu übermitteln.\n(2) Der Vorsitzende des Ehrensenates hat über jede übermittelte Anzeige das Verfahren zu eröffnen, den Sachverhalt zu ermitteln und den Beschuldigten zu eigenen Handen aufzufordern, sich zu dem angelasteten Sachverhalt innerhalb von zwei Wochen schriftlich zu äußern und die seiner Verteidigung dienenden Beweismittel vorzubringen, widrigenfalls das Ermittlungsverfahren ohne seine weitere Anhörung durchgeführt wird.\n(1) Nach Abschluss des Ermittlungsverfahrens beschließt der Ehrensenat, ob das Verfahren einzustellen ist oder ob eine nichtöffentliche mündliche Verhandlung anberaumt wird, zu der der Ehrenanwalt und der Beschuldigte sowie etwaige Zeugen und Sachverständige mindestens zwei Wochen vorher schriftlich zu eigenen Handen zu laden sind. Zur mündlichen Verhandlung haben der Ehrenanwalt, der Beschuldigte sowie die der Salzburger Jägerschaft angehörigen Zeugen und Sachverständigen zu erscheinen. Der Beschuldigte kann zur Verhandlung einen Verteidiger beiziehen oder sich bei nachgewiesener Verhinderung durch einen solchen vertreten lassen. Erscheint weder der Beschuldigte noch ein durch schriftliche Vollmacht ausgewiesener Verteidiger, so wird die Verhandlung trotzdem durchgeführt.\n(2) Zu Beginn der Verhandlung hat der Vorsitzende dem Beschuldigten das Ergebnis des Ermittlungsverfahrens vorzuhalten. Sodann ist er in Abwesenheit etwaiger Zeugen über den angelasteten Sachverhalt zu vernehmen. Hierauf erfolgt die Befragung etwaiger Zeugen und Sachverständiger. Ist die Beweisaufnahme beendet, so gebührt dem Beschuldigten oder seinem Verteidiger das Schlusswort. Hierauf entscheidet das Ehrengericht in geheimer Beratung und Abstimmung.\n(1) Das Erkenntnis ist im Namen der Salzburger Jägerschaft vom Vorsitzenden sogleich zu verkünden und hat entweder auf Freispruch oder auf Schuldspruch zu lauten. Es hat den Spruch, die Gründe und die Rechtsmittelbelehrung zu enthalten. Über Verlangen ist eine vom Vorsitzenden unterzeichnete schriftliche Ausfertigung des Erkenntnisses dem Beschuldigten und dem Ehrenanwalt zu eigenen Handen zuzustellen.\n(2) Die Verhandlung vor dem Ehrensenat ist in einer Niederschrift festzuhalten, die den Verlauf und den Inhalt der Verhandlung richtig und verständlich wiedergibt. Der Vorsitzende kann sich zur Abfassung der Niederschrift eines Schallträgers bedienen, dessen Aufnahmen erst nach Ablauf eines Monats nach Rechtskraft des Erkenntnisses gelöscht werden darf.\nGegen Bescheide des Ehrengerichts können sowohl der Beschuldigte als auch der Ehrenanwalt Beschwerde an das Landesverwaltungsgericht erheben.\nWIEDERAUFNAHME UND WIEDEREINSETZUNG\n(1) Einem Antrag der Salzburger Jägerschaft oder des Verurteilten auf Wiederaufnahme eines der Beschwerde nicht mehr zugänglichen Verfahrens ist vom Ehrengericht stattzugeben, wenn das Erkenntnis durch falsche Urkunden oder Aussagen oder eine andere gerichtlich strafbare Handlung herbeigeführt oder sonst wie erschlichen worden ist, oder neue Tatsachen und Beweismittel hervorkommen, die im Verfahren vom Beschuldigten ohne sein Verschulden nicht geltend gemacht werden konnten und voraussichtlich ein anderes Verfahrensergebnis zur Folge gehabt hätten. Der Antrag auf Wiederaufnahme ist innerhalb von zwei Wochen nach dem nachweislichen Hervorkommen des Wiederaufnahmegrundes beim Ehrengericht einzubringen, das über den Antrag entscheidet.\n(2) Ein Antrag auf Wiedereinsetzung in den vorigen Stand an das Ehrengericht ist abweichend von § 24 VStG iVm § 71 AVG nur innerhalb einer Woche ab Wegfall des Hindernisses zulässig.\n(1) Die Verfahrenskosten hat im Fall eines Schuldspruches der Beschuldigte, im Fall der Einstellung des Verfahrens oder eines Freispruches die Salzburger Jägerschaft zu tragen.\n(2) Die Bußgelder und Verfahrenskosten sind im Verwaltungsweg einbringlich.\n(1) Die Jagdprüfung ist vor einer von der Salzburger Jägerschaft einzurichtenden Prüfungskommission abzulegen. Die Prüfungskommission besteht aus dem Landesjägermeister als Vorsitzendem sowie der erforderlichen Zahl weiterer Mitglieder. Diese haben Fachkundige auf dem Gebiet des Jagdwesens zu sein und werden vom Landesjägermeister bestellt. Sie haben bei Antritt ihres Amtes in die Hand des Vorsitzenden das Gelöbnis gewissenhafter Erfüllung der mit dem Amt verbundenen Pflichten abzulegen, worüber eine Niederschrift aufzunehmen ist. Ein bestelltes Mitglied ist vor Ablauf der Funktionsperiode abzuberufen, wenn es die Abberufung verlangt oder seinen Aufgaben nur unzureichend nachkommt oder die Voraussetzungen für seine Bestellung nicht mehr gegeben sind.\n(2) Die Prüfungen sind von Prüfungssenaten abzuhalten, die vom Vorsitzenden zu bilden sind. Die Prüfungssenate bestehen aus dem Vorsitzenden der Prüfungskommission oder dem mit dem Vorsitz betrauten Mitglied und zwei bis vier weiteren Mitgliedern. Die Prüfungssenate entscheiden mit Stimmenmehrheit, bei Stimmengleichheit gilt jene Meinung als angenommen, der der Vorsitzende beigetreten ist.\nPersonen, die sich der Jagdprüfung unterziehen, haben bei ihrer Anmeldung eine Prüfungsgebühr zu entrichten. Ihre ordnungsgemäße Entrichtung gilt als eine Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung. Die Prüfungsgebühr hat dem durch die Prüfung erwachsenden Aufwand angemessen zu sein und wird von der Salzburger Jägerschaft bestimmt. Die Prüfungsgebühr ist zurückzuerstatten, wenn es dem Prüfungswerber wegen Krankheit oder aus einem anderen wichtigen Grund unmöglich ist, zur Prüfung anzutreten, und der Rücktritt so rechtzeitig mitgeteilt wurde, dass noch kein größerer Aufwand entstanden ist.\n(1) Die Anmeldung zur Prüfung hat in schriftlicher Form zu erfolgen und ist spätestens drei Wochen vor dem Prüfungstermin bei der Geschäftsstelle der Salzburger Jägerschaft einzureichen.\n(2) Zum theoretischen Teil der Prüfung dürfen nur Personen zugelassen werden, die das 15. Lebensjahr vollendet haben. Zum praktischen Teil der Prüfung dürfen nur Personen zugelassen werden, die das 16. Lebensjahr vollendet haben und die den Besitz von ausreichenden Kenntnissen in Erster Hilfe nachweisen können. Über die Zulassung entscheidet der Vorsitzende der Prüfungskommission.\nABHALTUNG DER PRÜFUNG\n(1) Die Jagdprüfung ist mindestens einmal jährlich abzuhalten. Termin und Ort der Jagdprüfung sowie die Prüfungsgegenstände der ersten und zweiten Teilprüfung des theoretischen Teils der Prüfung sind auf der Homepage der Salzburger Jägerschaft unter der Adresse www.sbg-jaegerschaft.at sowie im Verlautbarungsorgan der Salzburger Jägerschaft bekannt zu machen.\n(2) Die Prüfung ist nicht öffentlich. Sie besteht aus einem theoretischen und einem praktischen Teil. Der theoretische Teil der Prüfung kann als Gesamtprüfung oder in zwei Teilprüfungen abgelegt werden. Die zweite Teilprüfung des theoretischen Teils darf erst abgelegt werden, wenn die erste Teilprüfung mit Erfolg abgelegt ist. Der praktische Teil darf erst geprüft werden, wenn der theoretische Teil der Prüfung mit Erfolg abgelegt ist. Der Prüfungswerber hat die Jagdprüfung bestanden, wenn er auch den praktischen Teil der Prüfung mit Erfolg abgelegt hat.\n(3) Der theoretische Teil der Prüfung dient dem Nachweis, dass der Prüfungswerber die zur ordnungsgemäßen Ausübung der Jagd unerlässlichen Kenntnisse in folgenden Prüfungsgegenständen besitzt:\nb) Wildkunde (Erkennungsmerkmale und Lebensweise des Wildes, weidgerechte Jagdarten, Wildtierernährung, Wildtierkrankheiten, Tierschutz);\nd) Jagdbetrieb und Wildhege;\ne) Grundzüge der Waldkunde und Forstwirtschaft;\nf) Erkennung, Ursachen und Verhütung von Wildschäden;\ng) Waffen- und Schießkunde einschließlich der zu beachtenden Sicherheits- und Vorsichtsmaßregeln;\nj) angewandter Naturschutz;\n(4) Im praktischen Teil der Prüfung hat der Prüfungswerber nachzuweisen, dass er mit der Handhabung der Jagdwaffen ausreichend vertraut ist und die zur Ausübung der Jagd erforderliche Treffsicherheit beim Schießen aufweist. Wird die erforderliche Trefferanzahl nicht beim ersten Versuch erreicht, ist dem Prüfungswerber zu einem späteren Zeitpunkt ein zweiter Versuch zu gestatten.\n(5) Für Personen, die die Falknerei ausüben wollen, hat die Jagdprüfung auch den Gegenstand Falknerei zu umfassen. Bei Personen, die die Jagdprüfung nach diesem Gesetz oder eine nach § 43 Abs 2,3 oder 4 ersatzweise anerkannte Prüfung oder Ausbildung abgelegt bzw absolviert haben, genügt die Ablegung einer Zusatzprüfung im Gegenstand Falknerei.\n(1) Lautet das Prüfungsergebnis auf ‚bestanden‘, so ist dem Prüfungswerber ein vom Vorsitzenden und den weiteren Mitgliedern des Prüfungssenats ein unterfertigendes Zeugnis auszustellen.\n(2) Hat der Prüfungswerber die Prüfung oder im Fall der Ablegung des theoretischen Teils der Prüfung in Teilprüfungen eine Teilprüfung nicht bestanden, so kann die Prüfung frühestens nach einem Monat wiederholt werden. Die §§ 33 bis 35 der Satzungen (entsprechen §§ 49 bis 51 Salzburger Jagdgesetz 1993) sind auf Wiederholungsprüfungen sinngemäß anzuwenden.\n(3) Die Wiederholung der Jagdprüfung ist nur zweimal zulässig und umfasst den gesamten Prüfungsstoff.\nDer Vorstand der Salzburger Jägerschaft hat alljährlich vor den Jagdprüfungen die Bedingungen für die praktische Schießprüfung festzulegen und der Prüfungskommission vorzulegen.\nGERICHTSSTAND DER SALZBURGER JÄGERSCHAFT\nDer Gerichtsstand der Salzburger Jägerschaft ist das sachlich zuständige Gericht in der Landeshauptstadt.\n(1) Die Salzburger Jägerschaft untersteht der Aufsicht der Landesregierung.\n(2) Die Aufsichtsbehörde kann jederzeit die Gebarung der Salzburger Jägerschaft überprüfen. Die Ergebnisse der Wahl der Mitglieder des Vorstandes, der Tätigkeitsbericht, der Rechnungsabschluss und der Prüfungsbericht der Rechnungsprüfer sind der Aufsichtsbehörde ohne Verzug vorzulegen.\n(3) Die Aufsichtsbehörde hat Beschlüsse, Verfügungen und Maßnahmen von Organen der Salzburger Jägerschaft, durch welche Bestimmungen dieses Gesetzes, seiner Durchführungsverordnungen oder der Satzungen verletzt werden, aufzuheben. Dies gilt nicht für Bescheide, die den Bestimmungen des § 68 AVG unterliegen.\n(4) Die Aufsichtsbehörde ist befugt, zum Landesjägertag, zu den Sitzungen des Landesjagdrates und des Vorstandes, zum Bezirksjägertag sowie zu den Hegeschauen Vertreter zu entsenden. Zu diesem Zweck haben die Organe der Salzburger Jägerschaft den Zeitpunkt der Sitzungen und Hegeschauen zeitgerecht vor ihrer Abhaltung unter Beifügen einer Tagesordnung mitzuteilen.\n(5) Die Salzburger Jägerschaft hat innerhalb ihres Wirkungsbereiches der Landesregierung und den Jagdbehörden auf Verlangen Auskünfte zu erteilen und gutachtliche Äußerungen abzugeben. Die Jagdbehörden ihrerseits haben der Salzburger Jägerschaft über ihr Verlangen die für die Erfüllung ihrer Aufgaben erforderlichen Unterlagen, insbesondere auch Ausfertigungen von Bescheiden, zur Verfügung zu stellen.


ZTE Blade D6: Mittelklasse-Smartphone mit schlanker Linie aus Alu - ComputerBase\nZTE Blade D6: Mittelklasse-Smartphone mit schlanker Linie aus Alu\n16.7.2015 12:15 Uhr Jan Lehmann 14 Kommentare\nAuf dem Mobile World Congress Shanghai 2015 hat ZTE das Blade D6 für die Mittelklasse vorgestellt. Das Unternehmen möchte mit einem aktuellen System-on-a-Chip, zwei Gigabyte Arbeitsspeicher und einem vollends aus Aluminium gefertigten Gehäuse überzeugen.\nZTE verbaut in seinem neusten Sprössling das erst im zweiten Quartal 2015 veröffentlichten MT6735-SoC aus dem Hause MediaTek. Das 64-Bit-fähige SoC nutzt vier ARM-Cortex-A53-Kerne mit einer Taktgeschwindigkeit von bis zu 1,3 Gigahertz. Ergänzend kommen eine Mali-T720-Grafikeinheit sowie zwei Gigabyte Arbeitsspeicher zum Einsatz. Durch einen hybriden Dual-SIM-Schacht kann der 16 GByte große Flash‑Speicher mittels microSD-Speicherkarte erweitert werden.\nZTE Blade D6 (Bild: ZTE)\nDass ZTE mit dem Blade D6 nicht den High-End-Bereich abdecken will, wird angesichts des Displays ersichtlich. Jenes bietet auf fünf Zoll Diagonale eine Auflösung von 720 × 1.280 Pixeln. Dennoch versucht der Hersteller mit einer schlanken Form, die sich durch eine Gehäusetiefe von 6,95 Millimetern sowie einem Aluminiumgehäuse definiert, eine gewisse Klasse zu wahren.\nFür Fotoaufnahmen steht eine 13 Megapixel starke Kamera mit Dual-LED-Blitz zur Verfügung. Die frontseitige Kamera bietet für Selfie-Aufnahmen einen Weitwinkel von 88 Grad. Werksseitig ist Android 5.0 Lollipop samt der hauseigenen Benutzeroberfläche MiFavor 3.2 vorinstalliert. Die Akku-Nennladung beträgt 2.200 mAh.\nDie Verfügbarkeit soll innerhalb der nächsten Monaten gewährleistet sein. Das Blade D6 erscheint in den Farben Pink, Gold, Grau und Silber. Bezüglich einer unverbindlichen Preisempfehlung hält sich ZTE derzeit noch bedeckt. Die bisherigen Preisgestaltungen des Herstellers lassen jedoch einen Straßenpreis von 200 bis 250 Euro vermuten.\nGröße (B×H×T): 69,5 × 142,0 × 6,95 mm\nVoriger Inhalt Gaming-Tastatur Lioncast K15 mit Rubberdomes und Tunnelbeleuchtung Nächster Inhalt Spekulation Neue iPad Pro und mini statt Air im Herbst


Kundenrezensionen4,1 von 5 Sternen124,1 von 5 Sternen5 Sterne84 Sterne13 Sterne02 Sterne21 Stern1Über das SchreibenvonSol SteinIhre Bewertung(Löschen)Ihre BewertungIhre Bewertung\nAm höchsten bewertete positive RezensionAlle 9 positiven Rezensionen anzeigen› 42 Personen fanden diese Informationen hilfreich5,0 von 5 SternenDAS Standardwerke für alle, die schreiben wollenVonH. P. Roentgenam 13. Mai 2009Ich sitze vor meinem Text. Irgend etwas stimmt nicht, ich kann aber nicht sagen was. Der Bleistift, extra scharf gespitzt, tritt nicht in Aktion. Wie zum Teufel kann ich den verdammten Text verbessern, wenn ich nicht weiß, was ihm fehlt? Kommt euch dieses Gefühl bekannt vor? Dann solltet ihr euch Soll Steins Buch anschauen.Aus seiner Arbeit als Herausgeber und Lektor bringt Sol Stein eine Fülle von Beispielen, wie Texte verbessert werden können und vor allem: welche Texte verbessert werden müssen. Sein Buch liest sich spannend und oft habe ich nach einem Kapitel meinen Text hervorgekramt, weil ich Lust hatte, ihn zu verbessern. Meist fielen mir auch die Stellen auf, die ich ändern mußte.Wer alle Regeln über das Schreiben kennt, kann sowenig schreiben, wie einer mit allen Regeln des Fahrradfahrens im Kopf radfahren kann. Übung gehört in beiden Fällen dazu und zum Üben bietet das Buch viele Beispiele.Personen haben gute und schlechte Seiten, starke und schwache. Ein Protagonist, der nur edel, ein Schurke, der nur gut ist, sind keine Personen sondern Maschinen. Niemand interessiert sich, was Maschinen zustößt, es sei denn, sie entwickeln wie Frankenstein menschliche Züge. Geschichten entwickeln sich aus Personen, was dem blonden Siegfried zustieß, hätte Odysseus nicht passieren können - die Nibelungensage wie die Odyssee entwickeln ihre Handlung aus den unterschiedlichen Charakteren ihrer Helden. Einfach nur einen Plot entwickeln, um dann Personen einzustreuen, bringt bestenfalls drittklassige Actionfilme hervor. Sol Stein beginnt den Hauptteil des Buches deshalb mit der Charakterisierung der Personen und wie ein Autor es erreichen kann, dass seine Figuren Leben bekommen."Spannungsaufbau" und "Szenenfolge" behandelt er nicht abstrakt, wie viele anderen Schreibbücher, sondern anhand zahlreicher Beispiele, wie ein vorhandener Text verbessert werden kann.Jeder weiß, ein Autor soll zeigen, nicht beschreiben. Sol Stein zeigt auch, wie das geht und wie ein beschreibender Text in einen zeigenden geändert wird. Er ist Fanatiker des Streichens, führt eine Unzahl von Beispielen an, Texte durch Streichen von Wörtern, Satzteilen oder auch ganzer Szenen spannender zu gestalten. "Wie wird man überflüssiges Fett los" ist denn auch eines der wichtigsten Kapitel seines Buches.Er beschreibt die häufigsten Fehler von Autoren - zuviele Adjektive und Adverbien, ("Wenn Sie ein Adjektiv finden, bringen Sie es um" zitiert er Mark Twain), zusammenfassende ("narrative") Schilderungen des Autors, mit denen Szenen verbunden werden sollen, statt mit hartem Schnitt von Szene zu Szene zu gehen, blasse Charaktere und was sich dagegen tun läßt.Am Ende des Buches zeigt er, wie sich die Arbeit des Korrigierens so aufteilen läßt, dass der Autor nicht alles gleichzeitig machen muss und vor allem nicht jedesmal das gesamte Manuskript neu lesen muss. Von diesem Teil habe ich am meisten gelernt - wie ich meinen Text korrigieren kann, wieviel der Text dadurch gewinnt und dass die mühsame Arbeit des Korrigierens eine Menge Spass bringen kann.\nAm höchsten bewertete kritische RezensionAlle 3 kritischen Rezensionen› 89 Personen fanden diese Informationen hilfreich2,0 von 5 SternenVerkaufszahlen als das Maß aller Dinge?VonBeatrice Bergeram 13. Juni 2009Doch, ja, zugegeben, das Buch enthält einige nützliche Aussagen zum Schreiben von Büchern, von fiktionalen und nichtfiktionalen Texten. Und es enthält einige interessante Erkenntnisse: daß der an Filme gewohnte Leser mit den Beschreibungen, wie sie im 19. Jahrhundert üblich waren, nur noch wenig anfangen kann (was mit dem Schreiben von Büchern nur bedingt was zu tun hat, aber immerhin eine Erkenntnis ist).Und, nein, ich will keinen Verriß schreiben. Aber ich fürchte, ich muß.Die Liste der Mängel ist lang: ungeordnet und ohne Gewähr der Vollzähligkeit sind es die folgenden:1. Die Verkaufszahlen eines Buches in den Vereinigten Staaten im letzten Drittel des vergangenen Jahrhunderts sind nicht das Maß aller Dinge. Daß ein Buch in einen amerikanischen Buchclub aufgenommen wurde (kein Qualitätsmerkmal) und Millionenauflagen erreichte (vielleicht eine Folge des Buchclubs?) hat für die Qualität von Text und Inhalt nur eine sehr bedingte Aussagekraft.2. Im letzten Drittel dachte ich, ich werde verrückt, wenn ich noch einmal eine Wendung lesen muß, die sich so anhört: "Als ich den Roman ... schrieb, kam mir der unglaublich geniale Gedanke, das dritte Kapitel wie folgt zu beginnen: ..." (kein wörtliches Zitat, könnte es aber sein). Ich habe mal gelernt, Eigenlob habe einen strengen Geruch. Der Verfasser dieses Buches scheint dies nicht zu wissen.3. Schon in der letzten Hälfte hat Herr Stein die eigenen Regeln gebrochen: es zieht sich nämlich, einem ausgelutschten Kaugummi gleich; um interessant zu sein, wäre die zweite Hälfte besser ein Drittel, noch besser ein Viertel geworden.4. Die Welt, Herr Stein, ist nicht schwarz und weiß. Er glaubt, nur Bücher verkaufen zu wollen, in dem die Antagonisten "nicht nur ein bißchen boshaft, sondern richtiggehend bösartig" (S. 422) sind, denn "im allgemeinen ist ein durch und durch verderbter Charakter für den Leser interessanter" (S. 423). Das ist möglich, der Realismus bleibt dabei halt ein wenig auf der Strecke. Scheint aber egal zu sein.5. Für den Protagonisten gilt das gleiche: "Im allgemeinen empfiehlt es sich aber für einen Autor, seine Figuren nicht als gewöhnliche Menschen zu zeichnen, sondern als Personen, die sich so deutlich wie möglich vom Mittelmaß abheben." (S. 98) Abgesehen davon, daß er in der Zeile vorher Stephen King erwähnt, der mit der gegenteiligen Einstellung auch ein paar Millionen Bücher verkauft hat: der Rat ist gut, wenn ich eine Biographie über Einstein schreiben will, sonst nicht.6. Es wird aber noch besser: "Nehmen wir zunächst einmal den Helden, der nicht heldenhaft ist, dem die notwendige Energie und Willensstärke zur Verfolgung seiner Ziele fehlt. Seien wir ehrlich, die Leser interessieren sich nicht für solche Schwächlinge. Ihr Interesse gilt der selbstbewußten Person, die etwas will, die es unbedingt und auf der Stelle will." (S.94) Willkommen im amerikanischen Traum.7. "Seit Menschengedenken werden Geschichten um einen Helden gesponnen, der allen Widrigkeiten und mächtigen Feinden zum Trotz schier unüberwindliche Hindernisse meistert. Sofern Sie einen anderen Kurs eingeschlagen haben, ist Ihr Handlungsgerüst vielleicht nicht tragfähig genug, um das Interesse des Lesers bis zum Schluß aufrechtzuerhalten" (S.424) - Oh weh, dem Land, das Helden nötig hat, möchte ich dem etwas plakativ entgegensetzen, und etwas differenzierter: wenn das alles ist, dann lesen wir die Odyssee und lassen es damit gut sein. Ich wiederhole mich: wenn das die Lösung ist, bleibt der Realismus dabei halt ein wenig auf der Strecke...8. Die Handlungsanweisungen, die der Autor zur Verwendung von Vergleichen und Metaphern gibt, kommen mir am Ende doch vor wie aus einer anderen Dimension entsprungen. Die Handlungsanweisung, damit sparsam umzugehen, unterschreibe ich, die gegenteilige, sie doch zur Steigerung des allgemeinen Ausdrucks wirkungsvoll einzusetzen, führt, sorry, in aller Regel zu unerträglich platten Texten. Die sich vielleicht gut verkaufen mögen, aber, siehe oben.9. "Ein Autor muß den Mut haben, das zu sagen, was andere Menschen manchmal denken, aber nicht aussprechen. Oder was sie vielleicht nicht einmal zu denken wagen." (S. 245) und "Er hat die Aufgabe, das zu schreiben, was andere Menschen denken, aber nicht aussprechen." (S.117) Hat er? Muß er? Das Apodiktische daran ist das erste, was mich stört. Müssen tut keiner was. Und sollte nicht ein Autor in erster Linie das aussprechen, was er selbst denkt? Sofern "andere Menschen" etwas anderes denken, mögen sie es selbst sagen, oder etwa nicht?Ich habe, reiner Zufall, parallel mit diesem Buch (wenn es mir mal wieder ein paar Fragezeichen zu viel rausgehauen hat) Erich Kästner gelesen. Der was zu sagen hatte und der das nie anders als treffend gesagt hat. Sol Steins Kriterien an den "Fabian" angelegt, haben wir ein komplett unverkäufliches und vollkommen unmögliches Buch. Nur so als Beispiel.Was ich damit sagen will? Es kommt auf das Ziel an. (Auch) die amerikanische Literatur zwischen dem Ende des zweiten Weltkriegs und dem 11.September 2001 hat einiges hervorgebracht, was schon lange zu Recht als unlesbar in den Bücherschränken vor sich hin staubt, damals aber modern und angesagt war. Könnte es sein, daß der Autor einen Teil der Entwicklung verpasst oder einfach ignoriert hat. Möglich wäre es. Ich weiß es nicht.Aber eines weiß ich: ich will nicht hin, wo Herr Stein hin will. Weder als Lesende noch als Schreibende. Dessen bin ich mir sicher.\nAlle RezensentenNur verifizierte KäufeAlle RezensentenAlle SterneNur 5 SterneNur 4 SterneNur 3 SterneNur 2 SterneNur 1 SternAlle positivenAlle kritischenAlle SterneSuchenDerzeit tritt ein Problem beim Filtern der Rezensionen auf. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.5,0 von 5 SternenDAS Standardwerke für alle, die schreiben wollenVonH. P. RoentgenTOP 1000 REZENSENTam 13. Mai 2009Ich sitze vor meinem Text. Irgend etwas stimmt nicht, ich kann aber nicht sagen was. Der Bleistift, extra scharf gespitzt, tritt nicht in Aktion. Wie zum Teufel kann ich den verdammten Text verbessern, wenn ich nicht weiß, was ihm fehlt? Kommt euch dieses Gefühl bekannt vor? Dann solltet ihr euch Soll Steins Buch anschauen.Aus seiner Arbeit als Herausgeber und Lektor bringt Sol Stein eine Fülle von Beispielen, wie Texte verbessert werden können und vor allem: welche Texte verbessert werden müssen. Sein Buch liest sich spannend und oft habe ich nach einem Kapitel meinen Text hervorgekramt, weil ich Lust hatte, ihn zu verbessern. Meist fielen mir auch die Stellen auf, die ich ändern mußte.Wer alle Regeln über das Schreiben kennt, kann sowenig schreiben, wie einer mit allen Regeln des Fahrradfahrens im Kopf radfahren kann. Übung gehört in beiden Fällen dazu und zum Üben bietet das Buch viele Beispiele.Personen haben gute und schlechte Seiten, starke und schwache. Ein Protagonist, der nur edel, ein Schurke, der nur gut ist, sind keine Personen sondern Maschinen. Niemand interessiert sich, was Maschinen zustößt, es sei denn, sie entwickeln wie Frankenstein menschliche Züge. Geschichten entwickeln sich aus Personen, was dem blonden Siegfried zustieß, hätte Odysseus nicht passieren können - die Nibelungensage wie die Odyssee entwickeln ihre Handlung aus den unterschiedlichen Charakteren ihrer Helden. Einfach nur einen Plot entwickeln, um dann Personen einzustreuen, bringt bestenfalls drittklassige Actionfilme hervor. Sol Stein beginnt den Hauptteil des Buches deshalb mit der Charakterisierung der Personen und wie ein Autor es erreichen kann, dass seine Figuren Leben bekommen."Spannungsaufbau" und "Szenenfolge" behandelt er nicht abstrakt, wie viele anderen Schreibbücher, sondern anhand zahlreicher Beispiele, wie ein vorhandener Text verbessert werden kann.Jeder weiß, ein Autor soll zeigen, nicht beschreiben. Sol Stein zeigt auch, wie das geht und wie ein beschreibender Text in einen zeigenden geändert wird. Er ist Fanatiker des Streichens, führt eine Unzahl von Beispielen an, Texte durch Streichen von Wörtern, Satzteilen oder auch ganzer Szenen spannender zu gestalten. "Wie wird man überflüssiges Fett los" ist denn auch eines der wichtigsten Kapitel seines Buches.Er beschreibt die häufigsten Fehler von Autoren - zuviele Adjektive und Adverbien, ("Wenn Sie ein Adjektiv finden, bringen Sie es um" zitiert er Mark Twain), zusammenfassende ("narrative") Schilderungen des Autors, mit denen Szenen verbunden werden sollen, statt mit hartem Schnitt von Szene zu Szene zu gehen, blasse Charaktere und was sich dagegen tun läßt.Am Ende des Buches zeigt er, wie sich die Arbeit des Korrigierens so aufteilen läßt, dass der Autor nicht alles gleichzeitig machen muss und vor allem nicht jedesmal das gesamte Manuskript neu lesen muss. Von diesem Teil habe ich am meisten gelernt - wie ich meinen Text korrigieren kann, wieviel der Text dadurch gewinnt und dass die mühsame Arbeit des Korrigierens eine Menge Spass bringen kann.11 Kommentar|42 Personen fanden diese Informationen hilfreich. War diese Rezension für Sie hilfreich?JaNeinMissbrauch meldenBitte geben Sie mindestens ein Wort einSie müssen mindestens einen Artikel von Amazon kaufen, um eine Rezension zu verfassenBeim Absenden Ihres Kommentars ist ein Fehler aufgetreten. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.Anmelden und kommentieren\nDerzeit tritt ein Problem beim Laden der Kommentare auf. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.2,0 von 5 SternenVerkaufszahlen als das Maß aller Dinge?VonBeatrice Bergeram 13. Juni 2009Doch, ja, zugegeben, das Buch enthält einige nützliche Aussagen zum Schreiben von Büchern, von fiktionalen und nichtfiktionalen Texten. Und es enthält einige interessante Erkenntnisse: daß der an Filme gewohnte Leser mit den Beschreibungen, wie sie im 19. Jahrhundert üblich waren, nur noch wenig anfangen kann (was mit dem Schreiben von Büchern nur bedingt was zu tun hat, aber immerhin eine Erkenntnis ist).Und, nein, ich will keinen Verriß schreiben. Aber ich fürchte, ich muß.Die Liste der Mängel ist lang: ungeordnet und ohne Gewähr der Vollzähligkeit sind es die folgenden:1. Die Verkaufszahlen eines Buches in den Vereinigten Staaten im letzten Drittel des vergangenen Jahrhunderts sind nicht das Maß aller Dinge. Daß ein Buch in einen amerikanischen Buchclub aufgenommen wurde (kein Qualitätsmerkmal) und Millionenauflagen erreichte (vielleicht eine Folge des Buchclubs?) hat für die Qualität von Text und Inhalt nur eine sehr bedingte Aussagekraft.2. Im letzten Drittel dachte ich, ich werde verrückt, wenn ich noch einmal eine Wendung lesen muß, die sich so anhört: "Als ich den Roman ... schrieb, kam mir der unglaublich geniale Gedanke, das dritte Kapitel wie folgt zu beginnen: ..." (kein wörtliches Zitat, könnte es aber sein). Ich habe mal gelernt, Eigenlob habe einen strengen Geruch. Der Verfasser dieses Buches scheint dies nicht zu wissen.3. Schon in der letzten Hälfte hat Herr Stein die eigenen Regeln gebrochen: es zieht sich nämlich, einem ausgelutschten Kaugummi gleich; um interessant zu sein, wäre die zweite Hälfte besser ein Drittel, noch besser ein Viertel geworden.4. Die Welt, Herr Stein, ist nicht schwarz und weiß. Er glaubt, nur Bücher verkaufen zu wollen, in dem die Antagonisten "nicht nur ein bißchen boshaft, sondern richtiggehend bösartig" (S. 422) sind, denn "im allgemeinen ist ein durch und durch verderbter Charakter für den Leser interessanter" (S. 423). Das ist möglich, der Realismus bleibt dabei halt ein wenig auf der Strecke. Scheint aber egal zu sein.5. Für den Protagonisten gilt das gleiche: "Im allgemeinen empfiehlt es sich aber für einen Autor, seine Figuren nicht als gewöhnliche Menschen zu zeichnen, sondern als Personen, die sich so deutlich wie möglich vom Mittelmaß abheben." (S. 98) Abgesehen davon, daß er in der Zeile vorher Stephen King erwähnt, der mit der gegenteiligen Einstellung auch ein paar Millionen Bücher verkauft hat: der Rat ist gut, wenn ich eine Biographie über Einstein schreiben will, sonst nicht.6. Es wird aber noch besser: "Nehmen wir zunächst einmal den Helden, der nicht heldenhaft ist, dem die notwendige Energie und Willensstärke zur Verfolgung seiner Ziele fehlt. Seien wir ehrlich, die Leser interessieren sich nicht für solche Schwächlinge. Ihr Interesse gilt der selbstbewußten Person, die etwas will, die es unbedingt und auf der Stelle will." (S.94) Willkommen im amerikanischen Traum.7. "Seit Menschengedenken werden Geschichten um einen Helden gesponnen, der allen Widrigkeiten und mächtigen Feinden zum Trotz schier unüberwindliche Hindernisse meistert. Sofern Sie einen anderen Kurs eingeschlagen haben, ist Ihr Handlungsgerüst vielleicht nicht tragfähig genug, um das Interesse des Lesers bis zum Schluß aufrechtzuerhalten" (S.424) - Oh weh, dem Land, das Helden nötig hat, möchte ich dem etwas plakativ entgegensetzen, und etwas differenzierter: wenn das alles ist, dann lesen wir die Odyssee und lassen es damit gut sein. Ich wiederhole mich: wenn das die Lösung ist, bleibt der Realismus dabei halt ein wenig auf der Strecke...8. Die Handlungsanweisungen, die der Autor zur Verwendung von Vergleichen und Metaphern gibt, kommen mir am Ende doch vor wie aus einer anderen Dimension entsprungen. Die Handlungsanweisung, damit sparsam umzugehen, unterschreibe ich, die gegenteilige, sie doch zur Steigerung des allgemeinen Ausdrucks wirkungsvoll einzusetzen, führt, sorry, in aller Regel zu unerträglich platten Texten. Die sich vielleicht gut verkaufen mögen, aber, siehe oben.9. "Ein Autor muß den Mut haben, das zu sagen, was andere Menschen manchmal denken, aber nicht aussprechen. Oder was sie vielleicht nicht einmal zu denken wagen." (S. 245) und "Er hat die Aufgabe, das zu schreiben, was andere Menschen denken, aber nicht aussprechen." (S.117) Hat er? Muß er? Das Apodiktische daran ist das erste, was mich stört. Müssen tut keiner was. Und sollte nicht ein Autor in erster Linie das aussprechen, was er selbst denkt? Sofern "andere Menschen" etwas anderes denken, mögen sie es selbst sagen, oder etwa nicht?Ich habe, reiner Zufall, parallel mit diesem Buch (wenn es mir mal wieder ein paar Fragezeichen zu viel rausgehauen hat) Erich Kästner gelesen. Der was zu sagen hatte und der das nie anders als treffend gesagt hat. Sol Steins Kriterien an den "Fabian" angelegt, haben wir ein komplett unverkäufliches und vollkommen unmögliches Buch. Nur so als Beispiel.Was ich damit sagen will? Es kommt auf das Ziel an. (Auch) die amerikanische Literatur zwischen dem Ende des zweiten Weltkriegs und dem 11.September 2001 hat einiges hervorgebracht, was schon lange zu Recht als unlesbar in den Bücherschränken vor sich hin staubt, damals aber modern und angesagt war. Könnte es sein, daß der Autor einen Teil der Entwicklung verpasst oder einfach ignoriert hat. Möglich wäre es. Ich weiß es nicht.Aber eines weiß ich: ich will nicht hin, wo Herr Stein hin will. Weder als Lesende noch als Schreibende. Dessen bin ich mir sicher.44 Kommentare|89 Personen fanden diese Informationen hilfreich. 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Wenn man eine Idee (oder einen Abklatsch davon) im Kopf rumgeistern hat, sich denkt "gegen diese Geschichte sind Kehlmann, Glavinic und Mungan eingängige Trivialliteratur auf dem Niveau von seichten Modezeitschriften", aber absolut nicht weiß, wo man mit dem Schreiben anfangen soll. Sol Stein weiß es, er ist immerhin aus der Branche...-Robert McKee: Story - wie mache ich aus meinem Buch großes Kino? Wie bringe ich echte Gänsehaut auf das Papier? Absolute Traumwelten, die den granitgrauen Wrestlingkämpfer-Coach zum Bettnässer machen! So richtiges Drama also, ich meine so "richtig" richtig!-Alexander Steele: Romane und Kurzgeschichten schreiben - Wie treibe ich die literarische Qualität meines Buches an die Spitze? Wie komponiere ich den Text so, dass nicht nur die Handlung sondern auch das Wort selbst die Luft zum Vibrieren bringt?0Kommentar|10 Personen fanden diese Informationen hilfreich. War diese Rezension für Sie hilfreich?JaNeinMissbrauch meldenBitte geben Sie mindestens ein Wort einSie müssen mindestens einen Artikel von Amazon kaufen, um eine Rezension zu verfassenBeim Absenden Ihres Kommentars ist ein Fehler aufgetreten. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.Anmelden und kommentieren\nDerzeit tritt ein Problem beim Laden der Kommentare auf. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.5,0 von 5 SternenErfrischendVonMichael Saxam 2. Januar 2015Verifizierter KaufMal jemanden zu finden, der sich nicht nur selbst gerne reden hört oder Bücher für Kollegen promotet und dasselbe für sich dann erhofft.Sol Stein ist ein Profi. Ein erfolgreicher amerikanischer Autor, Publizist und Lektor, der sein Handwerk versteht, denn nichts anderes ist es. Ein guter Maler ist ein Künstler, ein guter Musiker auch. Aber ein Autor (auch ein Erfolgreicher) ist in erster Linie Handwerker, dessen Materialien eben seine Fantasie und guter Schreibstil sind. Und über beides verfügt Sol Stein in hohem Maße.Es hört sich einfach an, aber die Kunst den Leser in eine Geschichte zu ziehen, seine Emotionen für die Handelnden Personen zu wecken, ihn wütend zu machen, weil dem sympathischen Protagonisten Unrecht geschieht, ist wesentlich schwerer umzusetzen, als man meint. Wie das geht, beschreibt der Autor sehr schön und das ist es auch schlussendlich, was einem Newcomer eine echte Chance eröffnet, sein Werk einem Lektor oder einem Verlag schmackhaft zu machen.Es nutzt die genialste Story nichts, wenn man es nicht schafft, durch seine Technik das Interesse des Lesers zu wecken und auch aufrecht zu erhalten. Sol Stein erklärt, wie das geht, indem er tief in die Gefühlswelt eines Lesers eingreift und Wege aufzeigt, wie das Feuer nicht einfach nur zu entfachen ist, sondern sich zu einem Großbrand entwickeln kann. Auch wer nicht unbedingt selbst schreiben möchte, erhält so einen Einblick darüber, warum ihm sein Lieblingsroman derart fesselt, dass er ihn einfach nicht aus der Hand legen kann.0Kommentar|War diese Rezension für Sie hilfreich?JaNeinMissbrauch meldenBitte geben Sie mindestens ein Wort einSie müssen mindestens einen Artikel von Amazon kaufen, um eine Rezension zu verfassenBeim Absenden Ihres Kommentars ist ein Fehler aufgetreten. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.Anmelden und kommentieren\nDerzeit tritt ein Problem beim Laden der Kommentare auf. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.4,0 von 5 Sternenin GebrauchVonefeu2000am 7. Dezember 2013Verifizierter KaufSol Steins "Über das Schreiben" ist immer in meiner Griffweite. Es zeigt Gebrauchsspuren, Eselohren und bunte Markierungen. Ein Ratgeber, der diesen Titel verdient, und in Gebrauch ist, auch wenn ich das eine oder andere ein bisschen weniger amerikanisch sehe.0Kommentar|War diese Rezension für Sie hilfreich?JaNeinMissbrauch meldenBitte geben Sie mindestens ein Wort einSie müssen mindestens einen Artikel von Amazon kaufen, um eine Rezension zu verfassenBeim Absenden Ihres Kommentars ist ein Fehler aufgetreten. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.Anmelden und kommentieren\nDerzeit tritt ein Problem beim Laden der Kommentare auf. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.5,0 von 5 SternenEs gibt keinen perfekten Schreibratgeber...VonYuki_87am 9. Mai 2010Verifizierter Kauf...aber dieser fast 500-seitige Wälzer ist verdammt nah dran!Ich lese allein von Berufs- und Studienwegen her viele Bücher über Kreatives Schreiben und privat etwa nochmal genauso viele. Je mehr man ließt, desto mehr merkt man, dass jedes Geschriebene ein Ausschluss des Nicht-Geschriebenen ist und das ist bei einigen so gravierend, dass sie sich nur einem Teilbereich widmen."Über das Schreiben" ist aber das umfangreichste (auf deutsch erhältliche) Werk zum Thema Schreiben. Stein bietet eine breite Auswahl an Themen aus dem Bereich des Schreibens und liefert aussagekräftige Beispiele und Erklärungen. Wichtiges, z.B. eine Beschreibung (oder Chrakaterisierung usw.) in eine Handlung einzubinden wird immer wieder in den folgenden Kapiteln in Erinnerung gerufen, ohne dass das Gefühl aufkommt, der Autor wiederhole sich oder schlimmer, er wolle die Seiten billig füllen.Der Makel, wenn man so will, der diesem Buch anhaften könnte, wenn man es als Creative-Writing Buch ansehen würde, wäre der, dass Themen wie Aufbau sehr kurz kommen und Prämissen keine Erwähnung finden.Aber es ist ein Buch über das Schreiben, nicht über Ideenkonstruktion.Wer sich auf dem gesamten Gebiet des Roman-Schreibens bilden möchte, dem sei speziel für den Aufbau (und noch so viele weitere brilliante Dinge) zu James N. Freys "Wie man einen verdammt guten Roman schreibt 1&2", für die Liebe zum Schreiben Elizabeth Georges "Wort für Wort" und eben für die Kunst der Satz- und Textbildung eben Sol Steins Werk, geraten sein.0Kommentar|Eine Person fand diese Informationen hilfreich. War diese Rezension für Sie hilfreich?JaNeinMissbrauch meldenBitte geben Sie mindestens ein Wort einSie müssen mindestens einen Artikel von Amazon kaufen, um eine Rezension zu verfassenBeim Absenden Ihres Kommentars ist ein Fehler aufgetreten. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.Anmelden und kommentieren\nDerzeit tritt ein Problem beim Laden der Kommentare auf. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.5,0 von 5 SternenEin tolles BuchVonbutterfly10am 5. November 2010Verifizierter KaufEin wirklich gutes Buch, mit sehr viel Hintergrundinformationen und einfachen Übungen.Alleine für das Kapitel über Szenenaufbau hat sich der Kauft schon gelohnt. Viele Beispiele aus unterschiedlichen Büchern. Die anderen Rezensnten haben schon alles geschriebn, da kann ich mich nur anschließen und den Kauf absolut empfehlen.0Kommentar|Eine Person fand diese Informationen hilfreich. 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Vielleicht eine super Vorlage für einen der unzähligen, flachen Hollywood-Schinken mit jeder Menge Spezialeffekten, aber auf keinen Fall das, was man hierzulande als Literatur bezeichnen würde.Zu dem negativen Eindruck kommt noch eine ganz ekelige Selbstbeweihräucherung...Die praktischen Tipps aus diesem Buch findet man auch in jedem anderen Buch übers Schreiben - dort sind sie in der Regeln besser und kürzer formuliert.33 Kommentare|19 Personen fanden diese Informationen hilfreich. War diese Rezension für Sie hilfreich?JaNeinMissbrauch meldenBitte geben Sie mindestens ein Wort einSie müssen mindestens einen Artikel von Amazon kaufen, um eine Rezension zu verfassenBeim Absenden Ihres Kommentars ist ein Fehler aufgetreten. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.Anmelden und kommentieren\nDerzeit tritt ein Problem beim Laden der Kommentare auf. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.5,0 von 5 SternenWer nach einem umfassenden Schreibratgeber sucht - hier ist erVonEso Ekneam 26. September 2009Es gibt viele Schreibratgeber. Und viele geben leider wenig konstruktiven Rat. Dieser Ratgeber dagegen kann uneingeschränkt empfohlen werden. Portionsweise genossen, bietet er sowohl dem Anfänger als auch dem fortgeschrittenem Autoren einen Fülle von Anregungen und wertvollen Tipps. Anhand von Beispielen wird das erklärte untermauert. Die Kapitel-Einteilungen verleihen dem Buch eine hilfreiche Struktur, so dass es auch als Nachschlagewerk gute Dienste leistet.Ein Buch, dass man auch mehr als einmal lesen kann, da es so viel Stoff beinhaltet, dass auch beim zweiten Lesen noch Aha-Erlebnisse stattfinden.0Kommentar|2 Personen fanden diese Informationen hilfreich. War diese Rezension für Sie hilfreich?JaNeinMissbrauch meldenBitte geben Sie mindestens ein Wort einSie müssen mindestens einen Artikel von Amazon kaufen, um eine Rezension zu verfassenBeim Absenden Ihres Kommentars ist ein Fehler aufgetreten. 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Ägypten entscheidet sich - Seite 9\nErstellt von Afroasiatis, 15.12.2012, 17:52 Uhr · 137 Antworten · 9.485 Aufrufe\n02.07.2013, 17:14 #81\nSo. Ich verstehe deine Frage nicht ganz. Möchtest du etwa sagen dass es in Ägypten keine säkulären Kräfte in großer Zahl geben kann?\nEs gibt viele Faktoren die den Demonstrationen zu dieser Größe verholfen haben. Die wirtschaftliche Situation spielt eine Rolle, die sich stark verschlechtert hat und Ägypten vom Tourismus abhängig ist. Aber es ist auch die nationale Selbstbestimmung, die eine Rolle spielt. Dabei ist es nicht so dass die Menschen sich nicht als muslimisches Land mit einer großen christlichen Minderheit wahrnehmen, nur lassen sie sich ungern vor die Wahl stellen, sich für Islamisten oder gegen sie zu entscheiden. Und dieses erneute Schwarz-Weiß-Szenario wurde definitiv auch heraufbeschworen und unterstützt von ausländischen Regierungen und Organisationen. Es ist erneut eine Art der Volkserpressung, die dort stattfindet und das möchten sich die Ägypter nicht gefallen lassen. Ich ziehe meinen Hut vor ihnen, sie rennen nicht jedem Dollar und dahergelaufenen Touristen hinterher sondern fassen eine Entscheidung und stehen sie aus Prinzip durch.\nVor einem Jahr stand ich Moursi nicht so skeptisch gegenüber wie heute. Wer weiß was passiert wäre, wenn die Menschen nicht demonstriert hätten. Die Muslimbrüder Ägyptens sind gute Partner westlicher Staaten und es ist eine Art des Nationalen Widerstandes, sich daher gegen sie zu wenden und dabei trotzdem die Identität zu bewahren. Die Muslimbrüder haben versucht, sich als identitären Leuchtturm anzubieten. Ich kann verstehen, dass sie Menschen das nicht wollen. Ihr Souveränität ist ihnen wichtiger.\n02.07.2013, 19:07 #82\n02.07.2013, 19:46 #83\nDie Muslimbrüder Ägyptens sind gute Partner westlicher Staaten und es ist eine Art des Nationalen Widerstandes, sich daher gegen sie zu wenden und dabei trotzdem die Identität zu bewahren. Die Muslimbrüder haben versucht, sich als identitären Leuchtturm anzubieten. Ich kann verstehen, dass sie Menschen das nicht wollen. Ihr Souveränität ist ihnen wichtiger.\nAlso für diese Aussage hätte ich gern mal ne Quelle - Muslimbrüder Freunde des Westens???\nSie sind sich zwar nicht ganz einig über den zukünftigen Kurs Ägyptens, die älteren wollen eine Theokratie, die jüngeren bevorzugen ein demokratisches System mit islamischen Anteilen, aber das macht sie noch lange nicht zu Freunden des Westens.\nIn gewisser Weise ähneln die Proteste denen in der Türkei: In beiden Ländern regieren demokratisch gewählte Männer, die aber offensichtlich nur im Interesse ihrer Wähler agieren wollen und den Willen der restlichen 50% übergehen.\nDie wirtschaftlichen Probleme, die auch ein Grund für die Demonstrationen waren/sind, wurden ja schon angesprochen, und diese Probleme wachsen fast täglich. Bei einer Wachstumsrate von 1,9% nimmt die Bevölkerung Ägyptens jedes Jahr um ca. 1,5 Millionen Menschen zu.\nSieht man sich die Bevölkerungsdichte und -verteilung des Landes an, so spürt man fast die wachsende Enge:\nDa wäre mir eine von den Militärs auf Zeit eingesetzte Regierung von Spezialisten/Technokraten schon fast lieber...\n02.07.2013, 20:45 #84\nDiese Aussage ist gar nicht so falsch. Ok, die sind nur ein Jahr lang in der Regierung, man kann sie nur nach mehr Zeit richtig beurteilen, aber die Zeichen ihrer Politik ist dass sie mit den westlichen Interessen mehr oder weniger konform ist.\nDu erinnerst dich vielleicht noch als die Amerikaner bei Mursi für seine Rolle im letzten Gaza-Konflikt bedankt haben. Die Muslimbrüder haben gezeigt, dass sie auf Hamas Einfluss haben und sie im westlichen Interesse benutzen können. Wenn wir schon bei Gaza sind: trotz einer anfänglichen Veränderung in der ägyptischen Politik, scheinen sie auch darauf zu achten, dass israelische Interessen nicht geschadet werden (einige Tunnels, die zu Gaza führen, wurden schon geschlossen). Sie haben von Israel keine Revidierung des Frieden-Abkommen gefordert, so z.B. wo es um die Entwicklung von Sinai geht. Und gleichzeitig haben sie Signale gegeben, dass sie die IWF-Maßnahmen akzeptieren werden, auch wenn sie dafür auf den richtigen Zeitpunkt warten.\nDas Thema mit den Muslimbrüdern ist dass sie anscheinend nicht mal im Interesse ihrer Wähler agieren, zumindest können sie das nicht. Erdogan hatte eine (scheinbaren) wirtschaftlichen Erfolg hinter sich, aber auch politische Erfolge, und ist als Führer schon charismatisch. Solche Erfolge hat Mursi keine wirklich, und zudem geht es sogar bei seinen Anhänger vermutlich nicht so viel um seine Person, sondern um die Muslimbrüder generell.\nDie Probleme sind schon ganz gewaltig, und ich weiß nicht, wie man sie lösen kann. Aber du muss auch sehen, dass in Ägypten eine sehr große junge Bevölkerung gibt, die schon politisiert wurde und mittlerweile ziemlich selbstbewusst sein muss (sie haben es schon mit eigenem Blut geschafft, einen Diktator zu stürzen, und sind dabei, das noch einmal bei einem Halb-Diktator zu machen). Sie werden bestimmt nicht leicht wieder eine autoritäre undemokratische Regierung hinnehmen. Hat man schon in den Zeiten der SCAF-Regierung gesehen.\nNoch ein Artikel zu Meinung der Ägypter über Mursi:\n03.07.2013, 17:12 #85\n16.27 Uhr: Militär trifft sich mit Parteien\nDie Militärführung bestätigt ein Treffen mit Vertretern der politischen Parteien sowie der verschiedener Religionsgemeinschaften. Das Gespräch dauere noch an, teilt die Armee weiter mit.\n15.38 Uhr: Panzer vor TV-Sender\nVor dem Gebäude des ägyptischen Staatsfernsehens fahren nach Angaben aus Sicherheitskreisen gepanzerte Fahrzeuge vor. Mitarbeiter, die nicht an der Produktion von Live-Sendungen beteiligt sind, haben ihre Arbeitsplätze verlassen.\nLiveticker Ägypten : Muslimbrüder wollen sich vor die Panzer stellen - Nachrichten Politik - Ausland - DIE WELT\n17.02 Uhr: Ägyptische Armee dringt in TV-Sender vor\nUnmittelbar vor dem Ablauf ihres 48-Stunden-Ultimatums hat die ägyptische Armee sich offenbar auf eine mögliche Übernahme des staatlichen Fernsehsenders vorbereitet. Soldaten bezogen in dem Bürogebäude am Ufer des Nils Stellung und überwachten die Nachrichtenproduktion. Mitarbeitern zufolge versuchten sie aber zunächst nicht den Inhalt der Nachrichten zu beeinflussen.\nEin verletzter Demonstrant schreit in Kairo seine Wut heraus\nIn diesen Minuten läuft das Ultimatum der Armee aus, mit dem das Militär eine Lösung der politischen Krise gefordert hatte. Nach Ablauf der Frist – zwischen 16 und 17 Uhr – wollen die Generäle einem von ägyptischen Medien veröffentlichten Fahrplan zufolge eine Übergangsregierung einsetzen und das Parlament auflösen.\n03.07.2013, 17:47 #86\nFalls die Meldung stimmt, ist der Militärputsch eingeleitet.\n03.07.2013, 18:00 #87\nJop, anscheinend schon\n17.45 Uhr:Nach den Worten des Sicherheitsberaters von Präsident Mursi ist laut der Nachrichtenagentur Reutersder Militärputsch angelaufen. Es sei zu befürchten, dass Armee und Polizei nun gewaltsam gegen Anhänger des Präsidenten vorgingen.\n03.07.2013, 18:08 #88\nNun, wenn ich die Wahl hätte zwischen geldhungrigen/korrupten Militärs und mörderische/steinzeitliche Islamisten würde ich die erste Möglichkeit bevorzugen.\n03.07.2013, 18:39 #89\nAlso, es gibt nicht nur diese 2 Möglichkeiten, hoffe ich zumindest .\n03.07.2013, 18:42 #90\n3. Juli 2013 18:25\nArmee berät über Ägyptens Zukunft - ohne Mursi\nSetzen die ägyptischen Streitkräfte Mursis Präsidentschaft heute ein Ende? Am Nachmittag ist das Ultimatum abgelaufen - ohne ein Einlenken Mursis, der einen Rücktritt weiter strikt ablehnt. Gegen ihn und andere führende Muslimbrüder soll ein Reiseverbot verhängt worden sein. Armeechef al-Sisi berät sich derzeit mit Vertretern der wichtigsten politischen Strömungen.\nMillionen Ägypter warten gespannt auf die Entwicklungen der kommenden Stunden. Ein Ultimatum, das das Militär der politischen Führung um Präsident Mursi gestellt hat, ist inzwischen abgelaufen. Jetzt will die Armee selbst handeln und einen Plan für die Zukunft des Landes vorlegen. Beide Seiten zeigten sich mit martialischen Worten zum Äußersten bereit: Mursi sei eher bereit, im Kampf für die Demokratie zu sterben, als in die Geschichte als Zerstörer der Hoffnungen einzugehen, sagte ein Sprecher des Präsidenten.\nÄgypten - Mursi muss Staatsstreich des Militärs fürchten - Politik - Süddeutsche.de