Workshops – juliaczarnetzki.com\nUm Menschen zu bewegen, müssen wir wissen, was Menschen bewegt.\nMehr Teamspirit, kraftvolle Kommunikation und echte Leaderqualitäten für dein Team\nDie Arbeitswelt verändert sich in einem rasanten Tempo und damit auch das Verständnis von Führung. Das gilt sowohl für Führungskräfte selbst, als auch für Fachkräfte in divers aufgestellten Teams.\nOrganisationen und Teams sind sowohl permanenten Unsicherheiten, Veränderungen, großem Zahlen- und Leistungsdruck als auch sich ständig verändernden Marktbedingungen ausgesetzt.\nReine Führung von „Top-down“ mit Angst, angelegten Handschellen und ausgeprägter Kontrolle funktioniert bei den heutigen Generationen nicht mehr. Home Office ist Alltag geworden, das Private und Berufliche verschwimmen und rein digitale Führung ist eine echte Herausforderung für Führungskräfte und Teams. Menschen wollen Sinn stiften, sich persönlich einbringen und legen Wert auf eine gesunde Work-Life-Balance.\nHeute geht es um Themen wie: Vertrauen, echte Leaderqualitäten, produktive Team-Work, Begeisterungsfähigkeit, Leidenschaft, Stärkenfokus, offene Kommunikation, Freude und Sinnhaftigkeit bei der täglichen Arbeit.\nDu wünscht dir genau diesem Team-Spirit und echte Unternehmerdenke in deiner Organisation und setzt auf außergewöhnliche Ergebnisse für dein Team?\nDu willst initiatives und eigenverantwortliches Arbeiten von jedem Einzelnen und damit eine starke interne und externe Kommunikation aufbauen?\nDer Antrieb jedes Einzelnen oder jeder Einzelnen kommt von innen heraus?\nAktuell ist die Realität aber leider so:\nUnzureichende, missverständliche oder sogar aggressive Kommunikation im Team\nMitarbeiter arbeiten im Team aneinander vorbei, statt miteinander und resignieren\nEinige Mitarbeiter ruhen sich auf der Arbeit anderer aus\nFehlende Wertschätzung und Feedbackkultur in Meetings\nKeine offene Fehlerkultur, Mitarbeiter trauen sich nicht Dinge anders zu machen und haben Angst vorm Scheitern\nWenig Eigeninitiative und Mitdenken, Dienst nach Vorschrift und wenig Innovation\nPotential wird liegen gelassen, die Augen werden verschlossen und keiner geht die extra Meile\nMitarbeiter suchen die Schuld bei anderen, nörgeln viel rum und sind im Verteidigungsmodus, lehnen Veränderung eher ab und haben Angst davor\nKeine gemeinsame Vision oder klare Ziele, es fehlt der Spirit und der Glaube an die Sache\nDann ist es Zeit für Veränderung!\nMeine Trainings- & Workhop-Angebote\nMeine Workshops &Trainings sind individuell\nIch biete meine Workshops & Trainings (online & inhouse vor Ort) zu folgenden Themen an:\nPersönlichkeitsentwicklung und Führungsqualitäten von heute\nFemale Empowerment für ambitionierte Business Ladies\nMitarbeitermotivation und echte Teamwork\nKraftvolle Kommunikation als Türöffner\nPersonal Branding und Networking als Erfolgsfaktor\nEmotionales Storytelling und Aufbau einer Social Media Kommunikation\nFührungskultur und eine starke Unternehmensvision\nMeine Inhalte können nach Wunsch selbstverständlich entsprechend adaptiert werden. Sehr gern erarbeite ich individuell ein Trainingskonzept, das passgenau den konkreten Bedürfnissen und Anforderungen deines Unternehmens oder Teams entspricht.\nWerde zu einer Führungskraft, die mit Vertrauen führt.\nDer Workshop Persönlichkeitsentwicklung & Führungsqualitäten von heute vermittelt ein breites Spektrum an Führungsfähigkeiten, mit denen der Spagat zwischen Führungskraft, Moderator*in, Netzwerker*in & Coach*in sicher und effektiv bewältigt werden kann.\nWerde zu einer Führungskraft, die mit guter Kommunikation, natürlichem Selbstbewusstsein, Klarheit, Wertschätzung und Vertrauen führt. Überzeuge dein Team nicht nur mit eigenen Ideen, sondern auch mit dem Raum, den du ihnen gibst für ihre eigene Persönlichkeit.\nDieser interaktive Workshop, der sowohl offline als auch online stattfinden kann, zielt darauf ab, ein tieferes Verständnis für neue Aspekte der Führung und eigenen Persönlichkeitsentwicklung zu entwickeln und die wesentlichen Fähigkeiten und Kompetenzen zu stärken, die zur Organisation und Steuerung heterogener Teams sowie komplexer Projekte erforderlich sind.\nFür alle, die ihr Team oder Unternehmen durch ein Leader-Mindset und eine neue Art der Führung aufbauen oder weiterentwickeln wollen. Für Fach- und Führungskräfte, die ihre Führungskompetenten stärken, ausbauen und der Zeit entsprechend verändern wollen. Für Menschen in herausfordernden Change Management-Prozessen, in die sie ihr Team mitnehmen wollen oder um komplexe Projekte mit klarem Kopf und Herz zu führen. Für Unternehmer*innen, die neben ihrer fachlichen Expertise auch souveränes und selbstbewusstes Führungsverhalten erlernen wollen.\nWas können mögliche Inhalte sein:\nEintauchen in verschiedene Führungsstile & ihre Bedeutung für die Mitarbeiter*innen\nBewusstmachen des eigenen Führungsverhaltens durch Führungssituationen aus der Praxis\nVerbesserung der eigenen Wahrnehmung und Kommunikationskompetenten (Einsatz von NLP-Techniken)\nMindset: Be a leader, not a boss! Führungsarbeit statt Führungsposition\nDer Spagat zwischen Führungskraft, Moderator*in, Netzwerker*in & Coach*in\nSituationsgerechtes & intuitives Führen\nMotivation und bestärkende Rahmenbedingungen für Mitarbeiter*innen\nSchaffung von Kreativräumen für sich selbst und das Team\nGestaltung einer offenen und kraftvollen Kommunikation\nFeedbackkultur & Mitarbeitergespräche\nUmgang mit Fehlern im Team und eigenen Rückschlägen\nErkennen von störenden Faktoren, Ausbremsern & Handlungsmöglichkeiten\nMitarbeiterbindung & Mitarbeiterförderung\nMeine Workshops und Trainings sind individuell!\nWas kannst du erwarten von diesem Workshop?\nDu entwickelst Verständnis für die verschiedenen Bedürfnisse deiner Teammitglieder und der methodischen Ansätze von Führung und Management.\nDu lernst besser und klarer mit dir selbst und deinem Team zu kommunizieren.\nDu entwickelst ein besseres Verständnis von Werten und Visionen von dir und deinen Mitarbeiter/-innen, um bessere Arbeitsergebnisse im Team zu fördern.\nDu erhältst Einblicke in Kreativitäts- und Intuitionstechniken.\nDu nimmst hilfreiche Tipps und Tools mit, die deine Glaubwürdigkeit, dein sicheres Auftreten und deine Authentizität stärken.\nDu lernst mit Vertrauen zu führen, offen, klar und gewaltfrei zu kommunizieren, so dass deine Mitarbeiter dich als echte*n Leader*in wahrnehmen.\nDu verbesserst deine operativen und strategischen Managementfähigkeiten, indem du lernst intuitiv bessere Entscheidungen zu treffen, kollaborativ zu führen, vertrauensvoll zu delegieren und dein Team für deine eigenen Ideen zu begeistern oder neue generieren zu lassen.\nDu erfährst, wie man eine Teamkultur etablieren kann, die als offen und unterstützend wahrgenommen wird, damit du eine optimale Leistung im gesamten Unternehmen erzielen kannst.\nEs ist Zeit für die Sichtbarkeit.\nAmbitionierte Business-Ladies haben oft eine Vorzeige-Laufbahn Karriere und hervorragende Referenzen und Fähigkeiten vorzuweisen. Dennoch fühlen sie sich ausgebrannt, zerrissen zwischen Familie und Job, nicht wertgeschätzt in ihren Leistungen, fliegen „unter dem Radar“, leiden häufiger unter einem hinderlichen Perfektionsdrang und geraten in gewissen Strukturen mit ihrer feinfühligen Art manchmal in schwierige Situationen.\nFrauen besitzen besondere empathische und intuitive Führungsqualitäten, limitieren sich aber häufig selbst, zeigen Unsicherheiten oder lassen sich in männerdominierten Unternehmen manchmal kleiner machen als sie sind.\nDieser Workshop richtet sich an ambitionierte weibliche Fach- und Führungskräfte, die Lust haben, ihre eigenen Stärken zu erarbeiten, gezielte Kommunikationsstärken zu entwickeln, selbstbewusst und klar aufzutreten, sich durchzusetzen und „sichtbar“ im Unternehmen zu werden mit ihrer eigenen Leistung.\nFür weibliche Fach- und Führungskräfte sowie Nachwuchstalente, die ihre Führungskompetenzen erkennen, stärken, ausbauen und erweitern wollen. Für Frauen, die sich im Unternehmen endlich sichtbar machen wollen, sich persönlich und in ihrer Position weiterentwickeln möchten und ihre weibliche Energie und ihre Intuition dafür einsetzen wollen.\nBearbeitung typischer Glaubenssätze als Frau im Business\nAuseinandersetzung mit dem inneren Team\nKlarheit für Situationen schaffen durch Perspektivwechsel\nEintauchen in verschiedene weibliche Führungsstile & ihre Wirkung\nBewusstmachen des eigenen Führungsverhaltens und der Mitarbeiterinnenrolle in der „Sandwich-Position“\nLeinen los vs. Locker lassen: situationsgerechtes & intuitives Führen als Frau\nHilfe gegen den Perfektionswahn\nSelbstbewusstsein und Authentizität als Schlüssel\nAllianzen schmieden und interne Netzwerke aufbauen\nDer Lächelreflex & das Pokerface\nUmgang mit den „Spielen der Macht“\nUmgang mit Querschlägern im Team und dem eigenen Scheitern\nStress- und Zeitmanagement im Rollengeflecht\nMitarbeiterbindung & Mitarbeiterförderung für Nachhaltigkeit\nDu entwickelst Verständnis für deine eigenen Bedürfnisse und die deiner Teammitglieder und der methodischen Ansätze in der Führungsrolle als Frau.\nDu lernst besser, liebevoller und klarer mit dir selbst und deinem Team zu kommunizieren.\nDu bekommst eine Anleitung, um die Spiele der Macht zu verstehen und dich als Frau selbstbewusst zu behaupten, ohne als „Emanze“ oder „zu emotional“ abgestempelt zu werden.\nDu entwickelst ein besseres Verständnis für deine eigenen Werte und Ressourcen und die deiner Mitarbeiter/-innen, um bessere Arbeitsergebnisse im Team zu erreichen.\nDu erhältst Einblicke in Kreativitäts- und Intuitionstechniken im Business.\nDu nimmst hilfreiche Tipps und Tools mit, die deine Glaubwürdigkeit, dein sicheres Auftreten und deine Authentizität als Business Lady stärken.\nDu lernst mit tiefem Vertrauen zu dir selbst zu führen, offen, klar und gewaltfrei zu kommunizieren, sodass deine Mitarbeiter dich als echte „Leaderin“ wahrnehmen.\nDu verbesserst deine operativen und strategischen Managementfähigkeiten, indem du darauf vertraust, deine Entscheidungen aus deiner Intuition heraus zu treffen – untermauert mit deinem Verstand, bestärkend zu führen, vertrauensvoll zu delegieren und dein Team aufs nächste Level zu bringen.\nDu erfährst, wie du nicht mehr alles alleine machst, mehr ins Vertrauen gehst und Aufgaben effektiv delegieren kannst, um gemeinsam mit deinem Team eine optimale Leistung zu erzielen.\nTrainiere dein offenes Leader Mindset und die Magie der Motivation.\nMotivierte Mitarbeiter arbeiten besser und sind wesentlich resilienter. Das ist kein Geheimnis. Nur kann man diese Motivation nicht einfach in sie „hineinpacken“. Sie kommt von innen heraus und ist an gewisse Rahmenbedingungen geknüpft. Das hat viel mit dem eigenen Mindset – der eigenen Haltung – zu tun, der Art der Führung, aber auch mit dem, wie und wo ein*e Mitarbeit*in im Unternehmen eingesetzt wird. Ob er oder sie wirklich die eigenen Stärken ausleben kann, dem Unternehmen somit einen Mehrwert beschert oder eher gegen ein innerliches Ausbrennen ankämpft und unproduktiv ist.\nDieser interaktive Workshop, der sowohl offline als auch online stattfinden kann, zielt darauf ab, ein tieferes Verständnis für die Themen Motivation, echte Zusammenarbeit im Team und die eigene Art zu denken zu entwickeln.\nOb übergreifende Themen wie gemeinsame Ziele, Klarheit in den Rollen und der Aufgabenverteilung bis hin zu Kreativität in der Teamzusammenarbeit und gegenseitige Wertschätzung und Akzeptanz – hier geht es um echte Teamentwicklung mit klaren Strukturen guter Kommunikation und Freude am Tun.\nIn Kooperation mit einem Partner biete ich auch Outdoor-Teambuilding-Events an. Sprich mich gern an für weitere Fragen dazu.\nFür Führungskräfte, die ihr Team oder Unternehmen durch ein offenes Leader-Mindset und eine bestärkende und motivierende Art der Führung aufbauen oder weiterentwickeln wollen. Für Menschen in herausfordernden Teamaufbau- oder Umgestaltungs-Prozessen, in denen sie ihr Team motivierend mitnehmen wollen und mit Freude, Leichtigkeit und Kreativität ihr Team zusammenbringen.\nEintauchen in die Welt der Motivation\nWie entsteht Leistung – Die Grundlagen der Motivationstheorie\nUnterschiedliche Welten anerkennen: „Die Landkarte ist nicht das Gebiet“\nMehr Produktivität: Mitarbeiter stärkengerecht einsetzen und führen\nWie sieht „echte Teamwork“ aus?\nKlarheit und Augenhöhe als Grundlage der gemeinsamen Zusammenarbeit\nKreative Ansätze für Problemlösungen im Team\nMehr Produktivität durch Fokus und Stärkenkonzentration\nDie Vorbildfunktion: Bewusstmachen der eigenen Motivation und des Mindsets\nVerbesserung der eigenen Kommunikation (Einsatz von NLP-Techniken)\nBedürfnisse der neuen Generationen vs. langjährige Mitarbeiter*innen\nGestaltung einer offenen und kraftvollen Kommunikation, Meeting- und Feedbackkultur\nDu lernst die Grundlagen der Motivationstheorie.\nDu entwickelst Verständnis für die unterschiedlichen Motivationen und Bedürfnisse deiner Teammitglieder und der methodischen Ansätze in der Führung.\nDu erhältst Einblicke in Selbstmotivationstechniken.\nDu nimmst hilfreiche Tipps und Tools mit, wie du als Motivator auf dein Team einwirken kannst.\nDu lernst mit Vertrauen und bedürfnisgerecht zu führen, offen, klar zu kommunizieren, sodass deine Mitarbeiter*innen dich als echte*n Leader*in wahrnehmen.\nDu schaffst kreative Freiräume für dich und dein Team und lernst deine Mitarbeiter*innen ressourcengerecht einzusetzen.\nDu erfährst, wie man eine motivierende Teamkultur etablieren kann, die als offen und unterstützen wahrgenommen wird, damit du bestmögliche Produktivität schaffen kannst.\nKommunikation ist der Schlüssel zu allem!\nSowohl in der individuellen Körpersprache, als auch in gesprochenen und geschriebenen Worten zeigen sich unsere inneren Überzeugungen. Ob es um Wahrnehmung geht, das aktive Zuhören, schwierige Gespräche oder gar Konflikte oder wir unseren Standpunkt klar und selbstbewusst kommunizieren wollen in einer Präsentation: gute Kommunikation ist der Schlüssel zu allem.\nHome-Office Situationen fordern uns zusätzlich in Sachen digitaler Kommunikation und Energien werden hier anders transportiert.\nDieser interaktive Workshop, der sowohl offline als auch online stattfinden kann, zielt darauf ab, die Kommunikation mit Kolleg*innen im Team und zu Vorgesetzten grundsätzlich zu verbessern und den Perspektivenwechsel zu lernen. Es geht um die Gestaltung von ganzheitlicher Kommunikation jenseits von „richtig und falsch“ und einen respektvollen Umgang auf Augenhöhe. Authentisch und ohne Missverständnisse zu kommunizieren ist wichtig für dein eigenen Erfolg und eine Schlüsseleigenschaft einer guten Führungskraft.\nWir beleuchten den Einfluss von Werten und persönlichen Erfahrungen auf das eigene Kommunikationsverhalten und erarbeiten sehr praxisorientiert, wie gute Kommunikation im Business-Kontext funktionieren kann und schwierige Gespräche zukünftig noch besser gelingen.\nFür Fach- und Führungskräfte, die eine offene, authentische und klare Kommunikation entwickeln möchten. Für Führungskräfte, die eine wertschätzende Feedbackkultur im Team kreieren wollen und andere mit ihrer Kommunikation überzeugen und begeistern wollen. Für alle, die mit nicht mehr dienlichen „Klischees“ zum Thema Kommunikation aufräumen wollen.\nGrundlagen zum Rapport, Pacen & Leaden\nWie können wir Körpersprache gewinnbringend einsetzen und richtig interpretieren\nÜberzeugend präsentieren & in Meetings agieren\nWie wirke ich auf andere – Wie will ich wirken\nEine wirkungsvolle Sprechweise\nFeedback- und Mitarbeitergespräche führen / Grundlagen der Gesprächsführung\nDer zündende Auftakt – einfache Wirkungsgrundsätze\nWahrnehmungsfilter und aktives Zuhören als Erfolgsfaktor\nUmgang mit den eigenen Emotionen im Business\nWie bin ich selbstbewusst und authentisch – besonders in schwierigen Gesprächen\nSicherer Umgang mit Blockaden (Lampenfieber, Sprechhemmungen, Atmung…)\nDu lernst die Grundlagen guter Kommunikation.\nDu entwickelst Verständnis für wertschätzende Kommunikation und wie du dich auf Augenhöhe mit deinem Gesprächspartner begeben kannst.\nDu lernst besser, klarer und vertrauensvoller mit dir selbst und deinem Team zu kommunizieren.\nDu erhältst Einblicke in die Welt der Körpersprache und eine wirkungsvolle Sprechweise.\nDu nimmst hilfreiche Kommunikationstipps und -Tools mit, wie du Gespräche bewusst und aktiv für dich lenken kannst und andere auch in schwierigen Gesprächen überzeugst.\nDu lernst, wie unterschiedlich Menschen wahrnehmen und wie du durch das „Wandern in den Schuhen des Anderen“ (Wahrnehmungsperspektivwechsel) besser kommunizieren lernst.\nDu befähigst dich für Momente der inneren Blockaden, Methoden für dich zu entwickeln, nicht den roten Faden in Gesprächen zu verlieren oder wieder Klarheit und Bewusstheit für das eigentliche Thema zu erlangen.\nFinde dein Alleinstellungsmerkmal und werde zu deiner eigenen Marke.\nOb du als Fach- oder Führungskraft dein Auftreten und deine Wirkung auf andere verbessern willst, deine persönliche Bekanntheit im Unternehmen steigern möchtest oder auch daran interessiert bist als Unternehmer*in im Unternehmen wahrgenommen zu werden – Personal Branding ist heutzutage unabdingbar für den beruflichen und unternehmerischen Erfolg.\nIn diesem interaktiven Workshop, der sowohl offline als auch online stattfinden kann, lernst du, wie du eine starke Markenpräsenz aufbauen und aufrechterhalten kannst. Du lernst, wie du Gespräche gezielt steuerst und wie du deine eigene Präsenz gegenüber internen Mitarbeiter*innen, potenziellen Kunden, Partnern, Inverstoren oder Lieferanten stärkst.\nWir beleuchten deine ersten Schritte, um zu lernen, wie man effektiv netzwerkt und somit nachhaltige und professionelle Beziehungen aufbaut. Wenn du Beziehungen auf die richtige Weise im Unternehmensumfeld aufbaust, kann sich dein Profil und deine Bewusstheit für dich selbst und deine Rolle im Unternehmen stärken. Du kommst durch gutes Netzwerken leichter, effektiver und schneller an deine Ziele und baust Vertrauen auf. Du erfährst außerdem, wann und wie du dich vernetzen kannst anhand von Best Practices, um offline und online ein* echte*r Networker*in zu sein.\nFür Führungskräfte, die im Rahmen des internen und externen Netzwerkausbaus ihre eigene Marke erschaffen wollen, um mehr Kunden anzuziehen, bessere hilfreiche Verbindungen innerhalb und außerhalb des Unternehmens zu knüpfen und durch die Hervorhebung der eigenen Persönlichkeit dem Unternehmen/dem Bereich in dem sie tätig sind (Marketing, Vertrieb, Fachabteilung) ein Gesicht zu geben.\nIdentifizierung der eigenen Markenidentität (persönliche Marke) oder des Markenkerns (Abteilung Marketing & Kommunikation)\nEigene Werte in Verbindung mit Unternehmenswerten, Visionen und Zielen bringen\nFür den Bereich Marketing/Vertrieb: Wunschkunden zu echten Fans machen\nOffline-/Online-Sichtbarkeit: Das richtige Auftreten bei Konferenzen, Veranstaltungen, Webinaren\nMit Hilfe von gutem Storytelling die eigene Marke etablieren\nNetzwerken als Erfolgsfaktor für den beruflichen Erfolg\nEntwicklung der eigenen Strategie, um offline und online ein nachhaltiges Netzwerk aufzubauen\nSchärfung des eigenen Profils/Reflexion der eigenen Persönlichkeit: wer bin ich, welche Rolle habe ich, wie nutze ich mein Netzwerk bestmöglich\nEntwicklung einer eigenen professionellen Netzwerk- und Kommunikationsstrategie\nDu erfährst, wie du eine eigene starke Markenidentität (persönliche Marke) oder als Marketer eine starke Marke entwickeln kannst.\nDu bekommst Einblicke, wie wichtig die eigene Reflexion ist auf dem Weg zur persönlichen und nachhaltigen Personal Branding Strategie.\nDu etablierst dich als Vordenker und Andersdenker im Unternehmen und schaffst damit echten Mehrwert für dein Team und dein Unternehmen.\nDu lernst, wie du ein starkes Netzwerk nachhaltig aufbaust, was du lieber vermeidest und wie du an die richtigen Netzwerkpersonen herankommst, die dich unterstützen können.\nDu entwickelst ein Gefühl, welche Gesprächsthemen und Zeiten gut funktionieren und welche nicht.\nDu erhältst Einblicke, wie du mühelos und intuitiv ein funktionierendes Netzwerk aufbauen kann und eine ganz eigene authentische Netzwerkstrategie für dich entwickelst.\nDu lernst, wie du deine eigene Glaubwürdigkeit und deine Reputation durch authentisches und selbstbewusstes Auftreten weiter ausbaust.\nDu nimmst hilfreiche Tipps mit, wie du in sozialen Netzwerken (beispielsweise LinkedIn) gewinnbringend netzwerken kannst.\nMenschen lieben Geschichten –\nSeit jeher werden Geschichten erzählt und weitergegeben. Menschen lieben Geschichten! Sie regen die Fantasie an und bringen Freude. Auch als Erwachsene lernen, begreifen und erinnern wir uns mit Hilfe von guten Geschichten viel besser. Grund dafür ist unser episodisches Gedächtnis.\nIn diesem interaktiven Workshop, der sowohl offline als auch online stattfinden kann, lernst du als Marketer, wir du durch dein Marketing mit tollen Geschichten Emotionen ansprechen kannst, Identifikationskraft entwickelst oder sogar Träume wecken kannst. Gute Geschichten gehören einfach in die Bereiche Marketing, Unternehmenskommunikation und Public Relations. Geschichten unterstützen dort, wo wir echte Emotionen unserer Kunden, Interessenten, Geschäftspartner, internen Mitarbeiter und Dienstleister wecken wollen.\nStorytelling ist eine Methode. Die Sprache und Vorgehensweise in Social Media ist eine, andere als auf Webseiten, Flyern oder Geschäftspapieren. Wir beleuchten die Grundplots des Storytelling und du bekommst Möglichkeiten an die Hand, daraus eine wirkungsvolle und authentische Social Media-Kommunikation zu entwickeln. Mit der Schärfung der eigenen Brand Story, lernst du, wie du spannende Themen und Geschichten in deinem Unternehmen aufdeckst und daraus großartige Geschichten zauberst, die Kunden und Partner restlos begeistern und an die sie sich gern erinnern.\nFür Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Marketing, Kommunikation, Personal (Employer Branding) und Public Relations, die ihren Markenkern stärken und ihre Unternehmens- und Markengeschichte kommunikativ entwickeln wollen, um mehr Kunden anzuziehen, authentischer die Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens zu vermarkten und durch die Hervorhebung der eigenen Markengeschichte dem Unternehmen ein Gesicht geben wollen.\nWas können mögliche Inhalte sein\nWarum gute Geschichten goldwert sind und im Kopf bleiben\nWas eine gute Geschichte ausmacht und welche Schlüsselbotschaften sie enthalten sollte\nStoryfinding: Kreativitätstechniken, geeigneter Content für gute Geschichten, Konzeption & Themenplanung\nUmsetzung in die Praxis: Storyboard, Protagonisten,\nBest-Practice-Analyse: Brand Story, Product Story & Corporate Story\nWas wir von Steve Jobs lernen können und wie erfolgreiche Unternehmen kommunizieren\nDie Sprache und Haltung in der Social Media-Welt: was funktioniert, was solltest du lassen\nDu erfährst, wie du als Marketer oder Verantwortliche*r für den Bereich Employer Branding eine eigene starke Markenidentität durch gutes Storytelling entwickeln kannst und die Suchmaschinen damit glücklich machst.\nDu lernst, wie du Storytelling als Herzstück deines Content Marketings und Employer Brandings entdeckst und damit Kunden und neue Mitarbeiter anziehst.\nDu bekommst Einblicke, wie wichtig die Klarheit über das WHY, HOW und WHAT ist.\nDu weißt, wo und wie du interessante Themen für dein Unternehmen, deine Organisation oder dein Team finden kannst – egal ob Produkt, Dienstleistung, Marke oder spannende globalere Unternehmensthemen.\nDu etablierst ein Geschick, um aus trockenen Fakten interessante Stories zu machen.\nDu lernst, welche Besonderheiten du bei Social-Media-Plattformen in Bezug auf gutes Storytelling beachten solltest und wie diese Welt funktioniert.\nDu entwickelst ein Gefühl, spannende und berührende Storys kanalübergreifend und wiederverwertbar erfolgreich umzusetzen (Stichwort: Content Recycling).\nDu kannst dich Schritt für Schritt an die „Dramaturgie“ einer Story herantasten und lernst praktische Werkzeuge zum Kreieren deiner Story kennen.\nDu nimmst hilfreiche Tipps mit, wie du in sozialen Netzwerken (beispielsweise LinkedIn) gewinnbringend netzwerken und dies geschickt mit Storytelling verbinden kannst.\nFocus is key: Effektives Zeit- und Selbstmanagement\nLerne, wie du mit einem einzigen Zaubersatz dein Zeit- und Selbstmanagement deutlich optimierst.\nWir leben in einer komplexen, herausfordernden und anspruchsvollen Arbeitswelt. Das Tagesgeschäft soll in hohem Tempo und effektiv erledigt werden – gleichzeitig gibt es strategische Ziele und Sonderprojekte, in denen Mitarbeiter und Teams involviert sind. Dabei den Überblick zu bewahren, stets die richtigen Prioritäten zu legen und konzentriert und fokussiert zu sein, erfordert eine gute Selbstorganisatin und realistische Zeit- und Ressourcenplanung.\nIn diesem interaktiven Workshop, der sowohl offline als auch online stattfinden kann, lernst du wie du dich der Herausforderung eines guten Zeit- und Selbstmanagement als Manager*innen oder Fachkraft in Projekten aktiv stellen kannst. Du lernst, welcher Arbeitsstil dich persönlich am besten voranbringt, wie du die Zusammenarbeit mit deinem Team optimierst, mehr vertraust und weniger kontrollierst, konsequent und nachhaltig Aufgaben delegierst und vor allem die richtigen Prioritäten setzt. Wir schauen uns an, wie du Zeit- und Energiediebe effektiv reduzierst und konzentrierter ohne Störungen arbeiten kannst.\nDu bekommst Methoden an die Hand, wie du dein persönliches Zeitmanagement bestmöglichst aufstellst und dabei achtsam mit dir selbst bleibst.\nFür Fach- und Führungskräfte, die fokussiert ihr Zeit- und Selbstmanagement optimieren wollen, um für sich und ihr Team bessere Arbeitsergebnisse zu erreichen. Für alle, die konsequent Zeitdiebe minimieren und konzentrierter arbeiten möchten und Prokrastination im Arbeitsalltag vermeiden wollen. Für Mitarbeiter*innen, die lernen wollen, NEIN zu sagen, um Unterstützung zu bitten und besser zu delegieren sowie ihre Prioritäten besser einzuschätzen und sich realistischere Zielen zu setzen.\nDen eigenen Arbeits- und Zeitmanagementstil analysieren und verbessern\nTypische Zeitfallen im Arbeitsalltag\nSoforthilfe gegen Prokrastination, Störungen und häufige Unterbrechungen\nDurch Kenntnis der Verhinderer und Blockaden die Delegation von Aufgaben und Zusammenarbeit im Team optimieren\nPriorisierung und Delegation von Arbeitsaufgaben lernen\nSmarte Methoden und die Herausforderungen der Priorisierung\nGrundlagen der Zielplanungen (Tages-, Wochen-, Monats-, Jahresziele setzen)\nRealistisch planen und motiviert bleiben\nInformations-Overload – Wie krieg ich den Informationsüberfluss in den Griff\nMehr Zeit für das Wesentliche durch die „The one thing“-Methode\nAchtsamkeit für sich selbst und für das Team\nDu erfährst, wie du nicht länger in Arbeit erstickst und dem Workload endlich Herr*in wirst.\nDu bekommst mit auf den Weg, wie du sinnvoll Ziele und Prioritäten setzt und diese auch konsequent verfolgst, ohne den Faden zu verlieren oder dich im stressigen Arbeitsalltag zu vertüdeln.\nDu lernst, wie du abends nicht mehr todmüde und geschlaucht ins Bett gehst mit dem Gefühl nichts von deinen Aufgaben geschafft zu haben, sondern stolz und entspannt den Arbeitstag abschließt.\nDu weißt nun, wo deine Zeitdiebe lauern und wie du Stück für Stück lernst, stärker auf „die eine Sache“ zu fokussieren.\nDu entwickelst ein besseres Gefühl von Priorisierungen und delegierst Aufgaben im Team ohne das Gefühl zu haben, das geht schief oder du musst alles selbst machen, dass es gut wird.\nDu entwickelst wieder Grundvertrauen in dich, dein Team und befreist dich von nervigen „Klammeraffen“, die dich vom Wesentlichen abhalten.\nDu erfährst, wie du deine digitale Selbstorganisation durch nützliche Tools verbessern kannst.\nDu nimmst hilfreiche Tipps mit, wie du dich entspannen kannst, sinnvoll Pausen zur mentalen Erholung einbaust und achtsam mit dir und einem Team bleibst.\nWer nicht genau weiß, wo er hin will, der darf sich nicht wundern, wenn er ganz woanders ankommt.\nStarke Unternehmen brauchen eine starke Vision und eine Führungskultur, die Mitarbeiter*innen ermächtigt, in die Eigenverantwortung zu kommen. Besonders in Krisenzeiten können diese Eigenschaften wegweisend für Mitarbeiter*innen und Geschäftspartner*innen sein. Eine einprägsame Vision vereint Unternehmensziele, mit den eigenen Unternehmenswerten und gelebten Führungsstilen. Dieses Zusammenspiel ist damit die Basis für die sogenannte Mission, Werte und Leitbild des Unternehmens.\nIn diesem interaktiven Workshop, der sowohl offline als auch online stattfinden kann, lernst du wie eine kraftvolle Vision dein Unternehmen und die langfristige Unternehmensentwicklung stärken kann. Ich vermittle dir, wie eine passende Vision nicht nur eine bessere Markt- und Kundenorientierung gibt, sondern auch das Tagesgeschäft belebt und sich positiv auf die Mitarbeitergewinnung und- Bindung auswirken kann. Daran angeknüpft untersuchen wir Führungsstile, die diese Vision untermauern können.\nDu lernst, wie eine klare Vision der „doppelte Boden“ für strategische Ziele und Maßnahmen werden kann und ein klarer Wegweiser für gute Entscheidungen und effektiven Ressourceneinsatz ist.\nDu bekommst Methoden an die Hand, wie die Vision nicht nur „geschriebene Wörter ohne echtes Leben“ bleiben, sondern wie man sie aktiv in das Unternehmen und die Köpfe der Mitarbeiter*innen integrieren kann.\nFür Geschäftsführer und Führungskräfte der Management-Ebene, die eine starke und nachhaltige Führungskultur und Unternehmensvision etablieren wollen. Für Menschen, die für ihr Unternehmen eine Bestandsaufnahme mit den entsprechenden Zielen und Werten der Organisatin verfolgen und diese glasklar herausarbeiten wollen. Die Festlegung der Prozesse für die Entwicklung einer zukunftsweisenden Vision und daran kombinierten Führungshaltung ist ein Ergebnis dieses Workshops.\nBestandsaufnahme im Unternehmen: woher kommen wir, wer sind wir, wohin wollen wir\nUnterschiede der Begriffe Unternehmensvision, Mission und Leitbild\nErarbeiten von Unternehmenszielen und Unternehmenswerten\nFestlegung von Prozessen für die Entwicklung einer zukunftsweisenden Vision\nAbleitung von Mission und Leitbild\nPerspektivwechsel: Organisationsperspektive, Mitarbeiterperspektive, Kundenperspektive\nDie Vision in Worte, Bilder und Handlungen transportieren\nNachhaltige Implementierung und Aktivierung der Mitarbeiter*innen\nDu erfährst eine vertrauensvolle Zusammenarbeit in der sensiblen Thematik Vision, Mission, Leitbild.\nWir erarbeiten gemeinsam im Workshop-Team eine stimmige und authentische Unternehmensvision, die den Mitarbeiter*innen leicht vermittelt werden kann.\nDu lernst, wie du interne Netzwerke für die Verbreitung der Ideen positiv einsetzen kannst.\nDu weißt nun, wie du die dafür Organisation aktivieren kannst und welche nächsten Schritte zu unternehmen sind.\nDu schenkst der Organisation eine „Reiseroute“ des täglichen Schaffens und erhöhst die Motivation, Veränderungen als willkommene Abwechslung zu betrachten.\nDu entwickelst Ideen, wie du wieder mit deiner Organisation und der Art der Führung wieder sinnstiftend und attraktiv für bestehende und neue Mitarbeiter wirkst.\nDu erfährst, wie du die Vision nachhaltig in den Köpfen der Mitarbeiter*innen verankern kannst und ihr Leben einhauchst.\nMit meiner langjährigen Führungserfahrungen in den unterschiedlichsten Unternehmensformen von Start-up, über den Mittelstand bis hin zum Konzern im Gepäck konnte ich viele spannende Projekte, Veränderungen und Menschen begleiten.\nIn den Themen Organisationsaufbau- und Entwicklung, Unternehmensführung & Strategie, Teamführung & Motivation, Marketing & Kommunikation und Employer Branding brachte ich lange Jahre meine Expertise ein.\nSeit 2020 bin ich als systemischer Business & Life Coach tätig und habe meinen Schwerpunkt auf veränderungswillige Menschen, Teams und Unternehmen gelegt, die das Potential ihrer Mitarbeiter*innen voll ausschöpfen möchten und einen Unterschied in der Welt machen wollen.\nEin besonderes Herzensthema sind für mich ambitionierte Business Ladies. Ich setzte mich für Female Empowerment ein und bin selbst in spannenden Frauennetzwerken aktiv, um Frauen in Unternehmen Gehör und Gesicht zu geben und sie zu stärken.\nAls Expertin für Positivpsychologie, Mindset-Shifts sowie Marketing- und Kommunikation coache und berate ich Fach- und Führungskräfte und ambitionierte Business Ladies in den Bereichen:\nPersönlichkeitsentwicklung & Führungskräftetraining\nVerantwortungsvolles Führen & kraftvolle Kommunikation\nMitarbeitermotivation & Intuitionstraining\nFührungskultur & Vision


25 JAHRE. 25 MENSCHEN.\nZum 25. Jubiläum haben wir mit Ihnen einen Blick in die Zukunft geworfen. Wir haben 25 Entscheider ausgewählt, die die Welt von heute und morgen bewegen. Sie konnten Ihren Favoriten wählen und tolle Jubiläumspreise gewinnen.\nDas Gewinnspiel ist jetzt beendet. Die Gewinner werden zeitnah benachrichtigt.\nAlexander Zosel, 52\nist Ihr Mensch\nAuf einer Wiese in Bruchsal hebt eine weiße Drohne beinahe lautlos ab. Am Steuer sitzt Alexander Zosel, 130 Kilo schwer. In 50 Meter Höhe lässt er den Steuerstick los, die Drohne bleibt still in der Luft. Das war im März 2016. Das YouTube-Video vom ersten bemannten Drohnenflug mit einem Volocopter wurde seitdem millionenfach geklickt. Zosel und ein Freund gründeten 2012 die Volocopter GmbH. Ihre Vision: das erste Luft-Taxi der Welt massentauglich machen. Im Dezember 2013 brach die Volocopter GmbH den europäischen Crowdfunding-Rekord, sammelte in zwei Stunden 500.000 Euro ein. Drei Tage später stand das Spendenkonto bei 1,2 Millionen Euro. Heute zählt neben Intel auch Daimler zu den Großinvestoren von Zosels Flug-Taxi. In Dubai werden die Volocopter zurzeit im städtischen Luftverkehr getestet.\nAndreas Mühe, 38\nFoto: Hermann Bredehorst/Polaris/laif\nEs ist 5.30 Uhr im Herbst 2014. Zwölf Minuten lässt Fotograf Andreas Mühe Alt-Kanzler Helmut Kohl an diesem kalten Morgen in seinem Rollstuhl vor dem Brandenburger Tor frieren. Das Ergebnis: ein ikonografisches Foto, das um die Welt ging. Ausgezeichnet mit dem LeadAward 2015, gehört es zu Mühes bedeutendsten Werken. Spätestens seit dieser Aufnahme zählt der Berliner Fotokünstler zu den wichtigsten Chronisten der deutschen Geschichte. Als Fotograf für Magazine und Zeitungen entwickelte sich Mühe eher zufällig zum Ausnahmefotografen. Als ihm 2005 Ulf Poschardt, sein damaliger Chefredakteur bei Vanity Fair, sagte, er solle "mal was mit Politik machen", begann seine beispiellose Karriere. Er entwickelte einen eigenen Stil, bei dem er nicht den Menschen, sondern dessen Macht in den Vordergrund seiner Aufnahmen stellte. Vor einigen Jahren hieß Mühe plötzlich "Kanzlerfotograf", weil sich Merkel mehrfach von ihm ablichten ließ. Um diesen Ruf abzuschütteln, steckte er seine Mutter in farbige Blazer, fotografierte sie auf einer Tour durch Deutschland – und ließ es so aussehen, als habe er die Kanzlerin reisend begleitet. Auch das ist Mühe: provokativ und mutig. Und einer der wichtigsten Fotokünstler unserer Generation.\nAnna Ewers, 24\nMedien, Gesellschaft und Sport\nLasziver Blick, sinnliche Lippen. Ihre Mutter erzählte, dass Anna bereits als Teenager oft mit Supermodel Claudia Schiffer verglichen wurde. Andere sahen in ihr die neue Brigitte Bardot, Sexsymbol der 1950er Jahre. Heute ist klar: Anna Ewers braucht keine Vergleiche. Sie gehört inzwischen zu den erfolgreichsten Models der Welt. Die ersten Fotos der gebürtigen Freiburgerin entstanden bei einem Schüleraustausch in Kolumbien. Ihren Durchbruch schaffte sie nach dem Abitur. 2013 lief sie dann auf der Fashion Week in Paris für Louis Vuitton, danach fragten auch Chanel und Versace an. Inzwischen gilt sie als das meistgebuchte deutsche Model – und ist wohl zurzeit eines der berühmtesten Gesichter unseres Landes.\nAnna Maria Mühe, 32\nDie Tochter von Schauspieler Ulrich Mühe († 2007) und Halbschwester von Andreas Mühe wurde 2001, im Alter von 15 Jahren, von der Regisseurin Maria von Heland in einem Berliner Szenelokal, einem American Diner, zu einem Casting eingeladen. Seitdem entwickelte sich die Mutter einer Tochter zu einer der besten und gefragtesten deutschen Schauspielerinnen. Seit 2003 spielt Anna Maria Mühe regelmäßig in renommierten deutschen Krimis wie "Tatort", "Polizeiruf 110", "Der Kriminalist" oder "Doppelter Einsatz". 2012 wurde sie unter die Shootingstars des europäischen Films gewählt. Für ihre Rolle als Rechtsextremistin Beate Zschäpe in den ARD-Fernsehfilmen „Die Täter – Heute ist nicht alle Tage“ und „Die Ermittler – Nur für den Dienstgebrauch“ bekam sie 2016 den BAMBI in der Kategorie „Schauspielerin national“.\nAnne Imhof, 39\nFoto: bpk / David von Becker\nVom Rand der Kunstszene mitten ins Zentrum: Selten hat eine Künstlerin eine derartige Blitzkarriere hingelegt wie sie. Erst 2015 bekam Ex-Türsteherin Anne Imhof den Preis der Nationalgalerie, 2017 vertrat sie Deutschland auf der Biennale – und gewann den Goldenen Löwen für den besten Pavillon. Schönheit und Gewalt prägen ihre rätselhaften Choreografien über das Hier und Jetzt.\nClemens Rambichler, 29\nIm August 2017 wurde er nach dem plötzlichen Tod seines Chefs Helmut Thieltges Küchenchef im Drei-Sterne-Restaurant Sonnora in Dreis (Rheinland-Pfalz). „Ich habe mit ihm nicht nur meinen Mentor, sondern auch einen Freund verloren“, sagte er im Sommer in einem Interview. Doch Aufgeben war für den 29-Jährigen keine Option. Die Fußspuren seines Chefs Helmut Thieltges, der mit seinem Restaurant als eines von sechs deutschen Restaurants im Gault-Millau 19,5 Punkte erhielt, waren riesig. Doch der junge Nachwuchskoch ließ sich nicht abschrecken. Jetzt wurde das Restaurant erneut mit drei Michelin-Sternen ausgezeichnet und Rambichler damit zum jüngsten Drei-Sterne-Koch Deutschlands. Die Art und Weise, wie er mit der Herausforderung umgegangen ist und sie zum Ansporn nahm, eigene Höchstleistungen zu bringen, ist beispielhaft.\nDirk Ahlborn, 41\nSein Vorhaben klang pathetisch, aber er machte Ernst: Mit 19 kündigte der gebürtige Berliner seinen Job bei einer Bank, um in der Welt etwas zu verändern. Heute ist er CEO und Gründer der US-Firma Hyperloop Transportation Technologies. Seit vier Jahren arbeitet seine Firma an einer futuristischen Transporttechnik, die Reisende in weißen, fensterlosen Kapseln mit bis zu 1223 Kilometer pro Stunde durch nahezu luftleere Röhren befördern soll. Nun hat das Unternehmen offiziell den Bau der ersten Testkapsel gestartet. Länge: 30 Meter, Durchmesser: 2,70 Meter, Kapazität: bis zu 40 Passagiere. Bereits 2018 soll sie kommerziell betrieben werden. Nach Carl Benz und Nicolaus August Otto könnte mit Ahlborn ein weiterer Deutscher das Transportmittel der Zukunft erschaffen haben.\nEmilia Schüle, 25\nFoto: Picture Press/Jens Koch\n„Jugend ohne Gott“, „High Society“, „Simpel“ und „Es war einmal Indianerland“ – die Schauspielerin Emilia Schüle drehte allein 2017 vier erfolgreiche Kinofilme. Gefragt ist die 25-Jährige mit russischen Wurzeln nicht nur wegen ihrer Schönheit, sondern vor allem wegen ihrer außergewöhnlichen Wandelbarkeit. Ob zerbrechliches Mädchen oder kühler Vamp, ihr kauft man alles ab. Zudem ist sie eine beinahe magische Erscheinung auf dem roten Teppich, wie man dies sonst nur aus Hollywood kennt. Verführerisch, cool und elegant. Für dieses Komplettpaket arbeitete sie schon als Kind hart. Im Alter von sieben Jahren nahm sie professionellen Tanzunterricht in Modern Dance und Ballett. Heute gehört die 25-Jährige zum Spannendsten, was der deutsche Film zu bieten hat. Goldene Kamera (2014), Deutscher Schauspielerpreis (2014) und Askania Award (2015) werden deshalb nicht ihre letzten großen Auszeichnungen bleiben.\nFelix Finkbeiner, 20\nFoto: Christoph Busse / VISUM\nDer Startschuss für sein globales Umweltprojekt fiel 2007 mit einem Schulreferat über den Klimawandel. Da rief der damalige Viertklässler Felix aus dem bayrischen Pähl seine Mitschüler auf, in jedem Land der Erde eine Million Bäume zu pflanzen. Angetrieben von Kindern, unterstützt von den Vereinten Nationen, entstand eine internationale Bewegung. Ihr Ziel hat sie rechnerisch längst erreicht: Gut 14 Milliarden Bäume wurden inzwischen gepflanzt. Bis 2020 sollen es eine Billion sein. In Zeiten von Dieselskandal und Glyphosat-Affäre braucht unser Land junge Träumer wie Felix.\nFränzi Kühne, 34\nFoto: Thomas Victor / Agentur Focus\nEigentlich müsste man ihr Bild finden, wenn man den Begriff Digital Native googelt. Mit zwei Kollegen gründete sie 2008 die Digitalagentur und Social-Media-Beratung „Torben, Lucie und die gelbe Gefahr“, als Facebook in deutschen Unternehmen kaum jemandem ein Begriff war. Inzwischen berät sie Konzerne und wurde zur jüngsten Aufsichtsrätin in einem börsennotierten Unternehmen gewählt. Seit 2016 ist sie bei Freenet mit an Bord. Zugesagt hat sie sofort, auch weil sie jungen Frauen zeigen will, was alles möglich ist. Mit ihren Ideen gestaltet sie moderne Arbeitswelten und bestimmt künftige Geschäftsmodelle deutscher und internationaler Konzerne.\nHelene Hegemann, 25\nFoto: Jens Koch für FOCUS-Magazin\nMit gerade einmal 15 Jahren brachte sie im Dezember 2007 ihr erstes Theaterstück, „Ariel 15“, auf die Bühne. Die Bundeskulturstiftung subventionierte dann die Realisierung eines Drehbuchs. Der daraus entstandene Film „Torpedo", bei dem sie auch Regie führte, kam 2009 in die Kinos und wurde mit dem Max-Ophüls-Preis ausgezeichnet. 2010 erschien Hegemanns erster Roman, „Axolotl Roadkill“, im Ullstein Verlag. Zunächst als Sensation gefeiert, wurden Vorwürfe laut, Hegemann habe Textpassagen beim Berliner Untergrund-Autor Airen abgeschrieben. Trotz des Skandals wurde das Buch für den Preis der Leipziger Buchmesse nominiert und ist mittlerweile in zahlreiche Sprachen übersetzt. 2015 verfilmte Helene Hegemann als Regisseurin und Drehbuchautorin ihren Debütroman unter dem Titel „Axolotl Overkill“. Ihre außergewöhnliche Sprache und ihr Gespür für Stimmungen machen Helene Hegemann zur großen Hoffnung der jungen deutschen Literatur.\nJoachim „Joko“ Winterscheidt, 39\nFoto: Peter Kaaden für FOCUS-Magazin\nNach einem Volontariat beim Fernsehen wurde Joachim Winterscheidt 2005 MTV-Moderator. Der große Durchbruch gelang ihm vier Jahre später an der Seite von Klaas Heufer-Umlauf, mit dem er "MTV Home" moderierte. Seitdem ist er aus der deutschen TV-Landschaft nicht mehr wegzudenken. 2014 erhielt er den Deutschen Fernsehpreis als bester Show-Moderator, 2014 den Grimme-Preis für „Circus HalliGalli“ und zwei weitere Deutsche Fernsehpreise 2016 und 2017 für „Joko gegen Klaas - Das Duell um die Welt“ und „Die beste Show der Welt“. Spontanität, Selbstironie und Schlagfertigkeit machten ihn in den letzten zwölf Jahren zum TV-Gesicht einer ganzen Generation. In Zeiten, in denen sich das Format Fernsehen neu erfinden muss, wird „Joko“ Winterscheidt einer der bedeutendsten Protagonisten sein.\nJohannes Haushofer, 37\nWirtschafts- und Psychologie- Professor\nFoto: Sameer A. Khan\nAkademiker auf der ganzen Welt träumen davon, nur eine dieser Stationen im Lebenslauf zu haben – Haushofer, der nach dem Abitur aus Oberfranken auswanderte, hat sie alle: Psychologie-Bachelor 2003 in Oxford, Neurobiologie-Doktortitel 2008 in Harvard, Promotion in Volkswirtschaft 2012 mit summa cum laude in Zürich. Der Stelle am MIT folgte 2014 die Assistenzprofessur in Princeton. Wow! An der US-Elite-Universität erforscht er das Thema Armut. Haushofer stellt die Frage: Welche Mentalität lässt Menschen in prekären Verhältnissen verharren, welche holt sie heraus? Seine Arbeit hat Potenzial, das Leben langfristig zu verbessern.\nKarsten Borgwardt, 37\nFoto: Christian Aeberhard / 13 Photo\nMensch, ist der Typ fix! Mit 30 war Karsten Borgwardt schon Professor. Seine Turbokarriere begann mit Informatikstudium und Promotion in München, in Cambridge sattelte er einen Abschluss in Biologie drauf, forschte in Harvard und Oxford. 2014 erhielt der Bioinformatiker den mit einer Million dotierten Alfried-Krupp-Förderpreis, weil er dazu beitrage, „das Gesundheitswesen des 21. Jahrhunderts zu revolutionieren“. Den Professorentitel erhielt er übrigens nicht durch Habilitation, sondern weil seine wissenschaftlichen Leistungen als Forschungsgruppenleiter am Max-Planck-Institut in Tübingen so überragend waren. Heute ist er Professor für Data Mining an der ETH Zürich. Mithilfe komplizierter Algorithmen vergleicht er am Computer ungeheuer große Datenmengen zur Biochemie von gesunden und kranken Patienten. Sein Ziel: die Frage zu lösen, warum eine Krankheit auftritt. Die Behandlung überlässt er dann den Medizinern.\nLouis Hofmann, 20\nSchon mit 12 Jahren war Louis Hofmann als Tom Sawyer auf deutschen Kinoleinwänden zu sehen und wurde mit dem New Faces Award als bestes Nachwuchstalent bedacht. Es folgten Bayrischer Filmpreis, Deutscher Schauspielpreis, Rollen in „Freistatt“ und „Mitte der Welt“, die ihm körperlich und emotional viel abverlangten. Auf der Berlinale 2017 wurde er als European Shootingstar ausgezeichnet wie vor ihm schon Moritz Bleibtreu und Daniel Brühl. Seit dem 1. Dezember ist er in der ersten deutschen Produktion für den Streaming-Dienst Netflix zu sehen, was den Start seiner internationalen Karriere bedeuten könnte.\nMaren Ade, 41\nMan könnte die Regisseurin und Autorin besessen nennen: Ihren Film „Toni Erdmann“ hat Maren Ade ein Jahr lang geschnitten. Mit Erfolg: Die Tragikomödie war für die Goldene Palme bei den 69. Internationalen Filmfestspielen von Cannes nominiert und ging 2017 als Oscaranwärter für den besten fremdsprachigen Film ins Rennen. Ausgezeichnet wurde er dann mit dem Deutschen Filmpreis. Ade ist zudem die erste Regisseurin, deren Werk den Europäischen Filmpreis in der Kategorie Bester Film gewann. 2017 wurde sie in die Wettbewerbsjury der 70. Filmfestspiele von Cannes berufen. Die Wahlberlinerin gilt als eine der großen Hoffnungsträgerinnen des Deutschen Films.\nMartin-Devid Herrenknecht, 30\nFoto: Sebastian Heck für FOCUS-Magazin\nDas Leben könnte eigentlich sehr einfach sein. Da ist der Vater Martin, der hat ein Unternehmen im Schwarzwald aufgebaut, das riesige Bohrmaschinen herstellt. Die fräsen sich weltweit durch Bergmassive – wie beim 57 Kilometer langen Gotthard-Basistunnel. Über 5000 Mitarbeiter beschäftigt der Tunnelbohrmaschinen-Hersteller Herrenknecht und macht einen Umsatz von 1,24 Milliarden Euro. Und Sohn Martin-Devid? Könnte ein erholsames, süßes Leben führen, entspannt weiter bei der SG Nonnenweier-Allmannsweier kicken. Aber der Maschinenbauer will unbedingt selbst mitbohren: „Du musst mir einen Job geben, sonst bin ich weg“, drohte er dem Firmen- und Familienpatriarchen. Jetzt ist der 30-Jährige Vize der Familienstiftung, der das Unternehmen – auch aus erbschaftssteuerlichen Gründen – gehört. Herrenknecht jettet durch die Welt, nicht zum Spaß, nein, sondern um die größten und besten Tunnelbohrer der Welt zu verkaufen.\nMichael Thiel, 35\nDer Karlsruher Michael Thiel ist Gründer der deutschen Firma nanoscribe GmbH und entwickelte den wohl genauesten 3D-Drucker der Welt. Er kann Schichten von einem Mikrometer drucken und erreicht damit eine deutlich höhere Auflösung als alle anderen 3D-Druckverfahren. 2016 gewann Thiel den renommierten „Innovatoren unter 35“-Preis der MIT Technology Review. Das Magazin ehrt Wissenschaftler, Entwickler und Ingenieure, die ausgetretene Pfade verlassen und mit ihren Ideen die Zukunft prägen. Einer der Preisträger vergangener Jahre war beispielsweise Mark Zuckerberg. Thiel gehört damit zu den großen Vordenkern unserer Zeit. Und das mit damals 34. Für Deutschland wünscht er sich mehr Neugierde und mehr Mut zu neuen Ideen. „Ich fände es toll, wenn wir eine große Rolle in der Erschließung des Weltalls als Lebensraum spielen würden. Das ist für mich eins der spannendsten Themen der nächsten Jahrzehnte.“\nNathanael Liminski, 32\nChef der Staatskanzlei NRW\nFoto: Eric Alexander Lichtenscheidt\nMit gerade einmal 31 Jahren leitet Nathanael Liminski die nordrhein-westfälische Staatskanzlei und ist der erste Mann hinter Ministerpräsident Armin Laschet (CDU). Seine Karriere wirkt wie am Reißbrett geplant: Liminski war Redenschreiber von Roland Koch, arbeitete im Büro von Verteidigungsminister Thomas de Maizière, zog mit ihm ins Innenministerium, bevor er zum Geschäftsführer der CDU-Landtagsfraktion in NRW aufstieg. Der Politikwissenschaftler stammt aus einer erzkatholischen Familie und wuchs mit neun Geschwistern auf. Schlagzeilen machte er als Mitbegründer der papsttreuen Organisation „Generation Benedikt“ und als er in Talkshows öffentlich gegen Sex vor der Ehe wetterte. Liminski ist konservativ, eloquent, schlagfertig – und drängt weiter nach oben.\nPaul Ziemiak, 32\nMdB und Bundesvorsitzender der JU\nFoto: JU/Steffen Böttcher\nBundesvorsitzender der Jungen Union, 32 Jahre alt und Mitglied des Bundestages. Paul Ziemiak gehört nach Ansicht vieler Politik-Experten die Zukunft in der CDU. 1999 trat er in die Junge Union und 2001 auch in die Partei ein. Seit 2014 ist der in Polen geborene Ziemiak Bundesvorsitzender der Jungen Union. Anfangs von einigen Beobachtern als zu harmlos kritisiert, bot er auf dem Deutschlandtag der Jungen Union seiner Vorsitzenden Angela Merkel offen die Stirn. Unter tobendem Applaus forderte er nach der Wahlniederlage im vergangenen September eine spürbare Verjüngung des Personals und der Ideen innerhalb der CDU. Seitdem gilt er, neben Spahn, als junge Reserve für die Zeit nach Merkel.\nPhilipp Schröder, 34\nDer junge Mann hat sich viel vorgenommen und sich mächtige Gegner gesucht: Das Silicon Valley, die Automobilindustrie, die Energieriesen und Atomkonzerne. Bei Philipp Schröder heißt das so: „Wir werden die Energieriesen plattmachen.“ Klingt irgendwie nach ... Richtig: Elon Musk. Kein Wunder, zwei Jahre hat Schröder das Deutschlandgeschäft des US-Elektroautoherstellers Tesla geleitet, bevor es ihn zurück in die Energiebranche zog. Seine Idee ist so genial wie simpel: Mit der Sonnenbatterie seines Start-ups „sonnen“ kann jeder Strom produzieren, speichern und teilen. Wer zu viel produziert, gibt ab, wer Strom braucht, bekommt. Wer mitmacht, zahlt eine Flatrate von 19,90 Euro. Der Sonnen-Slogan: „Wir schaffen die Stromkosten ab". Die Vision hat dem Unternehmen nicht nur eine Auszeichnung auf der Liste der „50 Smartest Companies“ der Welt beschert, sondern auch die Weltmarktführerschaft bei Solarbatterien. Was kann Schröder noch aufhalten? „Nur Angst und Kleingeist im Blick auf unausweichliche Veränderung.“ Er will dabei helfen, dass Deutschland diesen radikalen wirtschaftlichen und sozialen Wandel als Chance zu mehr Wohlstand versteht.\nSilvan Wagenknecht, 19\nPulse of Europe, Berlin\nFoto: Juliane Stange / ars publica Marketing GmbH\nEs war so ein ganz blödes Gefühl, das Silvan Wagenknecht Anfang 2017 packte. Brexit, Marine Le Pen in Frankreich, Viktor Orbán in Ungarn, dazu die „Schreihälse von Pegida“ und ein irrlichternder US-Präsident. Überall Nationalisten und Populisten, die seine Welt umkrempeln wollen. „Brexit und Trump, schlimmer darf es nicht kommen“, dachte sich Wagenknecht, der 19-jährige Mediengestalter-Azubi. Er las auf Facebook von „Pulse of Europe“. Dort stand, dass überzeugte Europäer und Demokraten positive Energie aussenden müssten. „Genau das habe ich gebraucht“, sagt Wagenknecht. Und wie. Seitdem organisiert er Demonstrationen für Europa und gegen die Zerstörer. Am Anfang kamen 1000 Menschen auf den Berliner Gendarmenmarkt, dann 3000, schließlich im März 6000. Sein Credo: Europa wieder umarmen.\nSusann (35) und Nora (33)\nInnerhalb weniger Jahre wurde „EDITION F“ zu der Adresse für Frauenthemen im Netz. Die Berlinerinnen Susann Hoffmann und Nora-Vanessa Wohlert brachten Business und Feminismus in einem digitalen Angebot zusammen und trafen 2014 einen Nerv. Seit September 2016 bieten die beiden PR-Profis in der Female Future Force Academy Karrierefrauen ein einjähriges digitales Karriere-Coaching via Video, Interview oder Podcast an. Sie sind Berufseinsteigerinnen und jungen Gründerinnen Vorbild und geben ihnen immer mehr ein digitales Zuhause.\nTatjana Tchumatchenko, 37\nDie gebürtige Ukrainerin arbeitet auf dem Gebiet der theoretischen Neurowissenschaften und leitet eine Arbeitsgruppe zur „Theorie der neuronalen Netzwerkdynamik“ am Max-Planck-Institut für Hirnforschung in Frankfurt am Main. Mit ihrer Arbeit, die 2016 mit dem Heinz Maier-Leibnitz-Preis ausgezeichnet wurde, legte sie die Grundlagen für superintelligente Cyber-Gehirne. Bislang hat die Ausnahmeforscherin wenig öffentliche Aufmerksamkeit bekommen. Höchste Zeit, das zu ändern!\nTimo Werner, 21\nNationalspieler und WM-Hoffnung\nPfeilschnell und eiskalt: Timo Werner, erst 1996 geboren, ist der DFB-Stürmer der Zukunft. Nationalmannschafts-Kollege Mario Gomez sagte in einem Interview, Werner werde den deutschen Sturm die nächsten zehn Jahre dominieren. Beeindruckend ist vor allem die Nervenstärke des RB-Leipzig-Torjägers auf und neben dem Platz. Nach einer Schwalbe in der letzten Saison gegen den FC Schalke wurde Werner in allen deutschen Bundesligastadien gnadenlos ausgepfiffen. Selbst im Nationaltrikot gellte ihm die Abneigung der Fans von den Rängen entgegen. Doch statt sich verunsichern zu lassen, schoss Werner weiter Tore und war mit sieben Treffern im Jahr 2017 erfolgreichster Torschütze im DFB-Trikot. Laut der spanischen Zeitung „Marca“ soll Real Madrid rund 50 Millionen Euro für eine Verpflichtung in der Winterpause bieten.\nGewinnen Sie tolle Jubiläumspreise.\n1 x Renault Koleos\nDas Multitalent für Reise und Freizeit.\n1 x Traumreise von alltours\nUnvergessliche Momente, wo Sie wollen.\n1 x Kreuzfahrt auf der MSC Armonia\n14 Tage Karibik und Mittelamerika.\n5 x Luxusuhren von Baume & Mercier\nBegleitet aktive Männer überallhin.\n1 x 5 Tage Rügen mit Travel Charme\nUrlauben im ersten Haus am Platz.\n1 x Businesstasche von HUGO BOSS\n1 x Zero Runner ZR7 von Octane Fitness\nDie Revolution des Lauftrainings.\n2 x Heimkino-Soundsystem von Teufel\nKlanggenuss der Sonderklasse.\n1 x Saugroboter von Dyson\nEinfach genial arbeitssparend.\n1 x Max Trainer M7 von Bowflex\nGanzkörper-Workout in nur 14 Minuten.\n3 x 500 € Gutschein von Silkes Weinkeller\nBeste Weine genießen.\n3 x Magnumflasche Moët & Chandon\n1 x Küchenmaschine von Kenwood\nDie Cooking Chef Gourmet.\n2 x Kochtopfset + Messer von WMF\n1 x Kaffeevollautomat von De’Longhi\nEin Genuss für Kaffeeliebhaber.\n25 Jahre Richtung Zukunft\nFOCUS ist das moderne Nachrichtenmagazin für Deutschland. Seit einem Vierteljahrhundert gibt die Redaktion ihren Lesern mit einer breiten Themenkompetenz wertvolle Orientierung in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft – fundiert recherchiert und kompakt aufbereitet. Der stets positiv auf die Zukunft gerichtete Blick macht den FOCUS zum Kompass für alles, was die Menschen nachhaltig bewegt.


Lucille Bridges, Mutter der ikonischen Bürgerrechtsaktivistin Ruby, gestorben - Im Trend\nSpring Branch ISD/Youtube\nLucille Bridges, die Mutter der legendären Bürgerrechtlerin Ruby Bridges, ist diese Woche im Alter von 86 Jahren gestorben\nWann Kamala Harris schrieb Geschichte, indem sie die erste Frau wurde, die als Vizepräsidentin gewählt wurde – und auch die erste Schwarze und erste südasiatische Person – in den Vereinigten Staaten, ein Gemälde von Norman Rockwell, das ein junges Mädchen zeigt, das zwischen Soldaten spaziert und in den sozialen Medien wieder auftaucht. In einigen Bildern wurde Harris auf das Gemälde gelegt, das neben dem Kind ging. In anderen wurde es als Metapher verwendet, um die Fortschritte zu zeigen, die Frauen im Laufe der Zeit gemacht haben. Für diejenigen, die die Geschichte hinter dem wunderschönen Kunstwerk nicht kennen, das Mädchen auf dem Gemälde ist Ruby Bridges, eine Bürgerrechtlerin, die im Alter von sechs Jahren an einer Menge Rassisten vorbei und in eine ganz weiße Schule in ging New Orleans als erster schwarzer Student. Diese Woche starb Lucille Bridges, die Mutter hinter der geschichtsträchtigen Geste, im Alter von 86 Jahren.\nRuby Bridges, 66, gab am Dienstagabend über Instagram den Tod ihrer Mutter bekannt.\nEin von Ruby Bridges geteilter Beitrag (@rubybridgesofficial)\nHeute hat unser Land einen Helden verloren. Mutig, progressiv, ein Champion für Veränderung. Sie hat dazu beigetragen, den Lauf so vieler Leben zu ändern, indem sie mich als sechsjähriges kleines Mädchen auf meinen Weg führte. Unsere Nation hat heute eine Mutter der Bürgerrechtsbewegung verloren. Und ich habe meine Mutter verloren. Ich liebe dich und bin dir dankbar. Mögen Sie in Frieden ruhen, schrieb sie.\npassende Hip-Hop-Songs für Kinder\nDas AP zeichnete die Geschichte des Lebens der späten Bridges auf. Sie brachte ihre Tochter 1954 in Tylertown, Mississippi, zur Welt – im selben Jahr endete die Rassentrennung in der Schule mit dem Wahrzeichen Brown vs. dem Board of Education von Topeka, Kansas.\nRuby schrieb ihren Eltern ihre Rolle als Bürgerrechtsikone zu, da sie hinter der Entscheidung standen, sie auf eine zuvor ausschließlich weiße Schule zu schicken. Meine Eltern sind die wahren Helden, sie war es zitiert wie vom US-Marshals Service gesagt. Sie (schickten mich auf diese öffentliche Schule), weil sie es für richtig hielten.\nDas Problem, mit dem wir alle leben, war eines von Rockwells berühmtesten Kunstwerken, das die junge Ruby darstellte, die von US-Marshals beschützt wurde, als sie die Schule betrat.\nfreakige texte zum schicken an freund\nBürgermeisterin LaToya Cantrell machte einen Aussage Dienstagabend zu Ehren von Lucille.\nHeute trauern wir um eine der Mütter der Bürgerrechtsbewegung in New Orleans mit dem Tod von Lucille Bridges – Mutter von fünf Kindern, darunter Ruby Bridges. Möge sie in Gottes vollkommenem Frieden ruhen, sagte sie.\nCantrell erklärte auch, dass Rubys Vater Abon zwar zögerte, seine Tochter auf die ganz weiße William Frantz Elementary School zu schicken, aber es war seine Frau, die darauf bestand. Laut dem National Women's History Museum war Lucille Bridges entschlossen, dass ihre Tochter die Bildung erhält, die sie nicht konnte, und brachte sie sogar jeden Tag zur Schule.\nLucilles Stärke war in dieser Zeit grenzenlos, fuhr Cantrell fort. Lucille bestand darauf, da sie die Aktion als Gelegenheit sah, allen Schwarzen Kindern zu helfen, und führte Ruby mit Bundesmarschällen an singenden und verhöhnenden weißen Demonstranten vorbei zum Schulhaus. Mutter und Tochter offenbarten beide ihren Charakter und ihren Mut.\nAuch der New Orleans School District gab eine bewegende Erklärung ab. Im Namen der New Orleans Public Schools sprechen wir Ruby Bridges unser aufrichtiges Beileid zum Tod ihrer Mutter Lucille Bridges aus, schrieben sie. Wir können uns nur die Kraft, den Mut und die Entschlossenheit vorstellen, die Frau Lucille Bridges brauchte, um ihrer Tochter zu erlauben, die Verspottungen und anderen Ausdrucksformen des Hasses zu ertragen, die sie erlebte, als sie versuchte, das erste schwarze Kind zu sein, das die Rassentrennung an der William Frantz Elementary School aufhob . Da wir uns dem 60. Jahrestag dieses schicksalhaften Tages nähern, danken wir Lucille und Ruby Bridges dafür, dass sie die Tür geöffnet haben, damit andere folgen und mehr Möglichkeiten haben, die nicht möglich gewesen wären. Da wir diese Woche Gespräche und Veranstaltungen rund um die Aufhebung der Rassentrennung an Schulen haben, bitte ich darum, dass wir auch Ruby Bridges in unseren Gedanken und Gebeten behalten.\nEin Kompilationsbild von Rosa Parks, Ruby Bridges und Kamala Harris ging diese Woche viral. Rosa setzte sich, damit Ruby laufen konnte, damit Kamala rennen konnte, hieß es.\nEpische, von Videospielen inspirierte Babynamen\nSJP sagt, dass alle 3 Sanderson-Schwestern für 'Hocus Pocus 2' an Bord sind\nBritney-Fans wollen eine Entschuldigung von Justin Timberlake\nDie Kindheitslegende Raffi Cavoukian bekommt die Podcast-Behandlung\nEin Leitfaden für Inhaber einer Jahreskarte zu den absolut besten Fahrgeschäften in Disney World\n75+ interessante und lustige Hobbys, die Männer ausüben Men\n12 'Codewörter', die Leute sagten, die tatsächlich 'Ich bin einsam' bedeuteten\nFangen Sie an, die Nachrichten zu verbreiten: Diese NYC-Zitate zeigen dem Big Apple etwas Liebe\nPSA: Vorsicht vor zuckerfreien Jelly Beans\neinzigartige Geschenke zum 50. Geburtstag für ihn\nAktivitäten mit Kindern in Winston Salem\nwie viele glühbirnen wechseln


Petrobras: Beispiellose Technologie zur Herstellung von Biodiesel aus Mikroalgen » latinapress Nachrichten\nHome►Lateinamerika►Brasilien►Petrobras: Beispiellose Technologie zur Herstellung von Biodiesel aus Mikroalgen\nPetrobras: Beispiellose Technologie zur Herstellung von Biodiesel aus Mikroalgen\nIn den letzten Wochen und Monaten wurden bereits Tests für Biodiesel durchgeführt (Foto: Archiv)\nBrasiliens staatliche Ölgesellschaft Petrobras entwickelt eine bahnbrechende Technologie zur Herstellung von Biodiesel aus Mikroalgen. Dies ist eine Alternative zu Kraftstoffen auf Erdölbasis, die in Fahrzeugen mit Dieselmotoren verwendet werden könnte. Hergestellt aus erneuerbaren Quellen (einschließlich Sojaöl, tierischem Fett/Talg und Baumwollsamenöl) emittiert der neue Biokraftstoff weniger Schadstoffe als Diesel. Im Fall von Mikroalgen wird eine Biomasse produziert. Diese dient zur Gewinnung des Öls, welches Rohmaterial für die Biokraftstoffproduktion sein wird.\nLaut Juliana Vaz, Leiterin für Biotechnologie im Petrobras Forschungszentrum (Cenpes), wird das Pionierprojekt zum Aufbau einer nachhaltigeren Zukunft beitragen. „Es ist ein bahnbrechendes Projekt, das bald allen zur Verfügung stehen wird“. In den letzten Wochen und Monaten wurden bereits Tests für Biodiesel durchgeführt, der im Labor unter den Standards der Nationalen Agentur für Erdöl, Erdgas und Biokraftstoffe (ANP) hergestellt wurde. Laut Vaz waren die ersten Ergebnisse vielversprechend.\nDer Hauptvorteil von Mikroalgen ist die Tatsache, dass sie keine Saisonalität haben (Erntezeiten) und dass sie für ihre Produktion nicht von bestimmten Bedingungen – wie zum Beispiel dem Boden – abhängig sind. Gegenwärtig wird der Produktionsprozess in einem etwas größeren Maßstab in der Stadt Extremoz im Bundesstaat Rio Grande do Norte mit Unterstützung der Föderalen Universität von Rio Grande do Norte (UFRN) getestet.


Cristiano Ronaldo: Leihmutter soll 20 Mio. Dollar Schweigegeld\nCristiano Ronaldo: Leihmutter soll 20 Mio. Dollar Schweigegeld bekommen haben\nDie Gerüchte rund um Cristiano Ronaldos Baby brechen nicht ab: Nachdem am Wochenende bekannt wurde, dass der Starkicker Vater geworden war und er das alleinige Sorgerecht bekommt und schließlich, dass angeblich eine Leihmutter beauftragt wurde, heißt es nun, Ronaldo hätte der Mutter seines Sohnes Schweigegeld bezahlt.\nSage und schreibe 20 Millionen US-Dollar soll der junge Nachwuchs von Portugal-Kicker Cristiano Ronaldo , 25, gekostet haben: Nach dem Gerücht rund um eine Leihmutter schreibt nun die britische "Sun", Ronaldo hätte der Mutter seines Sohnes am Montag die Riesen-Summe überwiesen haben, damit diese jegliche Rechte auf das gemeinsame Kind ablegt.\nAußerdem soll die Mutter von dem kleinen Cristiano Ronaldo dos Santos somit auf ewig den Mund halten und das "Geheimnis rund um die Leihmutter" bewahren. Skurril ist auch das Statement, das Ronaldo Senior angeblich abgab: "Das ist der teuerste Tag meines Lebens."\nLeihmutter und Schweigegeld hin und her  der Baby-Krimi rund um Ronaldo bleibt spannend...\nCristiano Ronaldo: Baby für Star-Kicker\nRonaldo: Hat er eine Leihmutter beauftragt?


Varizen Biene Podmore Regenwürmer Varizen THROMBOSE-SPRITZE RICHTIG krampfadern-club.info Angst! Regenwürmer Varizen\nWas ist die kumulative Schwangerschaftsrate und wie berechne ich sie? Hallo, ich war gestern beim Hausarzt, der bei mir eine Krampfader am Regenwürmer mit Krampfadern festgestellt hat, Regenwürmer Varizen.\nSie ist nur sichbar wenn die Vorhaut zurückgezogen. Hallo, Krampfadern am Hoden kann man behandeln Regenwürmer mit Krampfadern jede andere Krampfader auch. Die Varikozele ist eine Krampfader am Hoden. Unbehandelt kann sie zu Unfruchtbarkeit führen.\nLesen Sie mehr über die Varikozele. Bei Mit Honig auf Krampfadern komprimieren handelt es sich um eine Krampfader am Hoden: Krampfadern Varikose, Varikosis, Varizen: Ursachen, Prognose Krampfadern entstehen in erster Linie Regenwürmer Varizen Folge einer angeborenen Bindegewebsschwäche.\nDie Mehrzahl aller Hodenerkrankungen, bzw, Regenwürmer Varizen. Heutzutage gibt es viele Therapieoptionen für Krampfadern. Das Ziel der Behandlung von Krampfadern ist es, den Blutfluss der Venen zu verbessern und so einem Blutstau entgegen Regenwürmer mit Krampfadern wirken. VarikozeleKrampfadern der Hodenvenen, Skrotumvarizen, Krampfaderbruch. Regenwürmer mit Krampfadern dem medizinischen Begriff Skrotumvarize oder Varikozele versteht man.\nWas ist eine Varikozele und welche Ursachen gibt es dafür? Bei einer Varikozele handelt es sich um eine Regenwürmer mit Krampfadern und. Bei Veränderungen an Regenwürmer Varizen Hoden sollte man nicht zögern, einen Arzt aufsuchen. Regenwürmer mit Krampfadern diagnostiziert der Arzt Hodenkrebs. Krampfadern am Hoden Varicozele Ist eine Schwellung im Hodensack, Regenwürmer Varizen, meist linksseitig, verursacht durch ein Venengeflecht um den Hoden, das krampfaderähnlich.\nDie Krampfadern werden dann entweder durch Veröden Dabei ist einer der Hoden um die Achse seines Samenstrangs Regenwürmer Varizen und schnürt sich dadurch. Bei Krampfadern des Hodens Sie tritt meist nur linksseitig auf, da das Blut aus der Vene am rechten Hoden unmittelbar in die untere.\nWisst ihr etwas zu Krampfadern im Hoden. Kann ich die Anzahl und Qualität meiner und das ist Regenwürmer Varizen für die Produktion der Samenzellen im Hoden. Krampfadern können Schmerzen verursachen. Krampfadern sind erweiterte Venen mit gestörter Venenklappenfunktion. Es gibt viele Möglichkeiten, Krampfadern zu behandeln und zu entfernen. Häufig werden sie verödet oder gelasert, selten ist eine OP nötig. Der linke Hoden ist denk. Sollte ich mich trotzdem.\nKrampfadern am Hoden Varicozele. Ist eine Schwellung im Hodensack, meist linksseitig, verursacht durch ein Source um den Hoden, link. Diskussion Krampfadern am Hoden mit der Fragestellung: Hallo, zuerst möcht ich mich mal vorstellen ich bin männlich und 16 Jahre alt Jetzt zu meinem Problem. Die Venen aus dem linken Hoden vereinigen sich zur linken Hodenvene Was passiert, wenn ich die erweiterten Venen nicht behandeln lasse, Regenwürmer Varizen. Erfahrungen Krampfadern OP am Hoden?\nFrage von Floeckchen - Krampfadern an den Beinen kehren wieder. Hallo zusammen, es ist das erste mal dass ich mich in einem Forum angemeldet habe.\nIch muss einfach mit anderen Menschen. Hodenschmerzen durch Krampfadern und Leistenbruch. Männer die Schmerzen im Bereich des Hoden haben, Regenwürmer Varizen. Krampfadern haben verschiedene Ursachen, unter anderem eine Thrombose. Regenwürmer mit Krampfadern Symptome sind dicke, blaue, oftmals geschlängelte Adern an den Beinen. Krampfadern treten zu 90 Prozent am linken Hoden auf.\nGo here soll ich nach einer Krampfadernoperation beachten. Schon viel früher sind beim Hodenkrebs Schwellungen und Verhärtungen am Hoden und den Samenleitern tastbar.\nRegenwürmer Varizen im Hodensack sind auch bei Männern mit guten Spermienwerten zu finden. Ein Hoden meist der Regenwürmer mit Krampfadern hängt tiefer. Möglichweise sind Varikozelen die Ursache, Regenwürmer Varizen, also Krampfadern am Hoden. Krampfadern im Hoden müssen nicht weh tun Es kommt zwar seltener vor, doch Hodenschwellungen können auch Regenwürmer Varizen Schmerzen auftreten.\nDiskussion Krampfadern im Hoden mit der Fragestellung: Besenreiser und retikuläre netzförmige Krampfadern sind in der obersten Hautschicht verlaufende Wohin kann ich mich wenden. Einen Bedarf sehe ich trotzdem: Da diese in letzter Regenwürmer mit Krampfadern dicker geworden sindsagte. Gerade wenn sich eine Thrombose bildet, Krampfadern am Hoden können doch einige Probleme verursachen!\nIch habe im linken Hoden Krampfadern. Wer sich seine Krampfadern entfernen lassen will, hat zwei Möglichkeiten: Den Laser oder das Stripping, Regenwürmer Varizen. Doch was ist die beste Methode. Eine Varikozele oder Varicocele testis lat. Ragen Beine Varizen, zuerst möcht wie Bandage mit trophischen Geschwüren mich mal vorstellen ich bin männlich und 16 Jahre alt Jetzt zu meinem Problem.\nIch habe schon seit längerer Zeit auf der linken Seite über meinem Hoden Also nicht der Hoden selbst eine, wie soll ich sagen, Regenwürmer Varizen, Regenwürmer Varizen sind meist harmlos. Ich habe schon seit längerer Zeit auf der linken Seite über meinem Hoden Also nicht der Hoden selbst eine, wie soll ich sagen, verdickung.\nIch wollte nachfragen wie man Krampfadern Regenwürmer mit Krampfadern Hodensack am besten erkennt. Ich habe das Gefühl an beiden Hoden Krampfadern zu haben. Regenwürmer mit Krampfadern sind aber Regenwürmer Varizen. Mai Varikozelen sind Krampfadern im Hodensack.\nSie kommen häufig vor. Wir berichten darüber, Regenwürmer Varizen, ob ihre Behandlung die männliche Fruchtbarkeit. Krampfadern im Hoden können übrigens dazu Regenwürmer mit Krampfadern, dass du nicht zeugungsfähig. Krampfadern am linken Hoden. 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Behandlung von Krampfadern Therapie-Oldie schlägt Lasertechnik.\nJeder zweite Erwachsene leidet an Venenschwäche. Wie lassen sich Krampfadern am besten beseitigen. Pflanzliche Behandlung von Regenwürmer mit Krampfadern. Krampfadern können weh tun, Regenwürmer Varizen, besonders wenn sie sehr ausgeprägt sind. Tabletten von Krampfadern kaufen Socken Krampfadern Kharkiv billig und effektiv, Regenwürmer Varizen. Leider ist Ihr Browser zu alt, um unseren Website darzustellen. Schluss mit Rock und Shorts - das denken viele, wenn sie Besenreiser und Krampfadern am Bein entdecken.\nHocken Sie stundenlang Regenwürmer Varizen Schreibtisch? Article source haben Sie in letzter Zeit ein bisschen Gewicht zugelegt? Sie kann aber schnell schlapp werden, wenn wir uns zu wenig bewegen und zu lange sitzen oder stehen. Hormone spielen ebenfalls eine Rolle. Dieser Druck setzt sich bis in die Beine fort und presst das Blut nach unten. Dadurch versackt immer mehr Blut in den Beinen. 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LED-Tagebuch (KW 02): Kaufland-Rabatt, Aldi-LED-Aktionen, Ledvance – Fastvoice-Blog\nLED-Tagebuch (KW 02): Kaufland-Rabatt, Aldi-LED-Aktionen, Ledvance\nVeröffentlicht am 17.1.2016 von Wolfgang Messer\nImmer wieder sonntags: Eine Wochen-Rückschau auf die Kurzmeldungen im „Blog-Telegramm“ und in der Google+-Community „LED-Beleuchtung“ (die inzwischen über 400 Mitglieder hat) – als LED-Tagebuch mit Updates und Ergänzungen.\n10.01.: Warum LED-Lichtquellen trotz gleicher Farbtemperatur unterschiedliche Lichtfarben haben können, was es mit der „Farbortverschiebung“, dem SDCM-Wert, der Alterungs-Farbdrift und dem „Binning“ von LED-Chips auf sich hat, erklärt eine aktuelle Pressemitteilung des Licht-Dienstleisters DIAL GmbH aus Lüdenscheid.\nDas Problem für Lichtplaner und Architekten: Vor allem bei der Beleuchtung von einfarbigen bzw. weißen Wandflächen machen sich selbst kleinste Lichtfarbdifferenzen bemerkbar (siehe PR-Foto oben). Die DIAL-Experten raten, vor dem Kauf mehrerer, vermeintlich identischer LED-Lampen und -Leuchten sehr genau nachzuschauen, ob und in welcher Form der Hersteller auch eine Farbortabweichung in seiner Garantie einschließe.\nHäufig seien nämlich solche Sätze in den Garantiebedingungen zu lesen: „Die Farborttoleranz ist nicht Bestandteil dieser Herstellergarantie…“. Sei das der Fall sein, solle man versuchen, den Hersteller im Fall sichtbarer Farbunterschiede schriftlich zu einem Tausch der Produkte zu verpflichten. Viele Hersteller würden auch einen Austausch auf Kulanz-Basis anbieten.\n11.01.: 25 Prozent Rabatt gewährt „Kaufland“ diese Woche auf Marken-LED-Lampen von Osram und Philips (Prospektausschnitt rechts, regional unterschiedlich, gültig bis 16.01.). Konkrete Modelle oder Preise werden jedoch nicht genannt. Deshalb bleibt auch unklar, ob sich das Angebot auf die normalen Verkaufspreise oder nur auf höheren, unverbindlichen Preisempfehlungen (UVP) bezieht. Bei der zweiten Basis kämen wohl keine wirklichen Sonderangebote ’raus.\nUpdate: Ein „Kaufland“-Kunde meldete bei „MyDealz“, dass einige Lampen 3,74 statt 4,99 Euro kosteten, andere Modelle 4,49 statt 5,99 €, 5,24 statt 6,99 € oder 6,74 statt 8,99 €. Das sieht mehr sehr nach „Rabatt auf UVP“ aus.\nIn jedem Fall sollten Sie vor dem Kaufen die „Kaufland“-Aktion mit diversen On- und Offline-Konkurrenzangeboten vergleichen, die auch ohne Rabatt schon sehr günstig sein können. So finden Sie beispielsweise ab Donnerstag, 14.01., in vielen „Penny“-Märkten diverse nicht dimmbare Osram-„Classic“-LED-Retrofits in Blister-Verpackungen für 3,99 bzw. 7,99 Euro (Prospektausschnitt unten, gültig bis 16.01.).\n12.01.: LED-Freunde aus dem Gebiet von Aldi Nord (PR-Grafik links), die gleichzeitig günstige Preise und exzellente Lichtqualität mögen, sollten sich unbedingt den 28. Januar vormerken.\nAb Donnerstag in zwei Wochen wird es nämlich nach meinen Informationen in den Discounter-Filialen zahlreiche höchst erstaunliche „MeLiTec“-Retrofit-Sonderangebote geben, die sogar die Hammer-Aktion vor einem Jahr toppen.\nEventuell gelingt mir dann auch wieder ein „Blitz-Test“ mit Labormessungen einiger ausgewählter Modelle. In jedem Fall erwarte ich Ende des Monats verschärftes Haareraufen bei anderen LED-Lampen-Anbietern und -Herstellern bis ’rauf ins Premium-Segment. Sobald ich Genaueres veröffentlichen darf, werden Sie’s hier im Blog lesen – vermutlich so um den 20. Januar herum.\nUpdate 15.01.: Hat jetzt doch schon etwas früher geklappt.\n13.01.: Unter anderem drei LED-Deckenleuchten und ein „Balkenpendel“ gibt’s ab morgen als Sonderangebote in vielen „Penny“-Märkten (Prospektausschnitt, gültig ab 14.01., regional unterschiedlich). Für alle vier Leuchten gilt: Nicht dimmbar, 3000 Kelvin Farbtemperatur, 400 Lumen pro Lichtquelle, vermutlich rund 110 Grad Halbwertswinkel.\nBei den „TEC STAR“-Modellen für 14,99 und 24,99 Euro stecken auswechselbare 5-Watt-/GU10-Strahler drin. Die anderen beiden für jeweils knapp 50 Euro sind namenlose, integrierte Leuchten mit vier bzw. sechs fest installierten 4,5-W-LED-Modulen.\nVor allem der „6er-Spot-Gelenkbogen“ mit insgesamt 2400 Lumen aus 27 Watt leuchtet saumäßig hell und schlägt im Design sowie Preis-/Leistungsverhältnis sogar die seit Montag bei Aldi Süd für 45,99 Euro angebotenen Sechser-LED-Deckenschienen. Zum Vergleich: Ein 1980-lm-Gelenkbogen optisch gleicher Bauart von „Briloner Leuchten“ kostet fast 157 Euro (immerhin mit Schutzart IP44 auch Feuchtraum-geeignet). Die von „Penny“ angegebene „Energie-Effizienzklasse A-A+++“ ist allerdings Unsinn, weil Leuchtmittel in der EU maximal das Ökolabel A++ erhalten können.\n14.01.: „Lichtblicke für Ihr Zuhause“ finden Sie ab Montag bei Aldi Süd – beispielsweise mit LED-„Fadenlampen“ von Müller-Licht und LED-Leuchten von „IClite“ (Online-Screenshot-Ausschnitt, gültig ab 18.01.).\nVor allem bei den Text-Beschreibungen der acht nicht dimmbaren E14- bzw. E27-„Filament“-Modelle für knapp 5 und 7 Euro sowie den beiden GU10- und GU5.3-Glas-Spots für 5,99 Euro übt sich Aldi in extremer Datensparsamkeit. Da gibt’s nur Leistungsaufnahme, Sockeltyp und EU-Ökolabel.\nLumenwerte und Farbtemperaturen (2700 Kelvin bei den „Fadenlampen“, 3000 K bei den Strahlern) können Sie noch auf den Packungsabbildungen sehen; Farbwiedergabeindex (großteils Ra 90 – siehe Kommentare), Nennlebensdauer (15.000 bzw. 25.000 Leuchtstunden) oder Halbwertswinkel (ca. 300 Grad bei den Rundstrahlern, 25° bei den Spots) müssen Sie jedoch im Laden auf den Verpackungen oder alternativ auf der Müller-Licht-Aktions-Website lesen – da hält sich Aldi mal wieder vornehm zurück.\n15.01.: Der für diese Woche geplante Testbericht einer nagelneuen „3-Step Dimming“-LED-Lampe von Megaman (Fotos: W. Messer) verschiebt sich leider. Beim DHL-Versand der E27-Kandidatin zum Messlabor von „David Communication“ in Reppenstedt zerbrach die Glashaube, obwohl ich die Lampe (UVP 14,95 Euro) vermeintlich bruchsicher in den Karton gelegt hatte – in ihrer Originalverpackung und zusätzlich von dicker Luftpolsterfolie geschützt.\nKeine Ahnung, für welche brutale Ballsportarten das Päckchen während des Transports herhalten musste. Inzwischen wurde ein zweites Exemplar für die Ermittlung der Leistungsdaten beschafft und nach Norddeutschland geschickt, wo es hoffentlich unbeschädigt ankommt.\nUpdate 20.01.: Jawoll – jetzt ging’s reibungslos und der Test ist online!\n15.01.: „Ledvance“ nannte Osram bisher nur eine Reihe von LED-Leuchten – künftig wird eine komplette Unternehmens-Abspaltung so heißen. Wie der Münchener Lichtkonzern jetzt mitteilte, sollen darunter traditionelle Leuchtmittel, LED-Lampen (Retrofits), „standardisierte Over-the-Counter (OTC)-Leuchten“ sowie „intelligente und vernetzte Lichtlösungen im Smart-Home- und Smart-Building-Bereich“ fallen – gemeint ist hier beispielweise das „Lightify Home“-Sortiment.\nDieses „Spin-Off“ mit über 10.000 Mitarbeitern, rund 2 Milliarden Euro Jahresumsatz und geschätzten 500 Millionen Euro Unternehmenswert wird derzeit global zum Kauf angeboten, soll – wie geplant – bis April organisatorisch von Osram abgetrennt und ab 1. Juli rechtlich selbstständig sein. Die Markennamen Osram und Sylvania können trotzdem weiterhin verwendet werden – vermutlich noch mindestens zehn Jahre lang.\nVorsitzender der Ledvance-Geschäftsführung wird der 47jährige Jes Munk Hansen (PR-Foto), flankiert von Oliver Neubrand (45) als kaufmännischem Geschäftsführer, Erol Kirilmaz (43) als Vertriebs- und Marketingchef, Peter Mannhart (56) als Manager des operativen Geschäfts und Bettina Kahr-Geleng (45) als Personalchefin.\nDie Namensgebung der neuen Firma sei eine Kombination aus den Begriffen LED und „Advance“ (Fortschritt). „Ledvance spiegelt sowohl den LED-Trend im Lichtmarkt als auch die daraus resultierenden Chancen wider“, erklärte der Osram-Vorstandsvorsitzende Olaf Berlien.\nDieser Eintrag wurde veröffentlicht in Finanzen, Internes, Kurioses, LED-Beleuchtung, Technik, Werbung, Wirtschaft von Wolfgang Messer. Permanenter Link des Eintrags.\n18 Gedanken zu „LED-Tagebuch (KW 02): Kaufland-Rabatt, Aldi-LED-Aktionen, Ledvance“\nDer Lichtpeter sagte am 18.1.2016 um 10:19 :\nFlimmer-Testergebnisse Aldi 18.01.2016:\nMüller 23609 LedH MR16C R50W36 300Lm 5W: CFD <1%\nMüller 23610 LedH GU10C R50W36 300Lm 5W: CFD <1%\nMüller 23612 LedF E14C Röhre 220Lm 3W: CFD=87%\nMüller 23613 LedF E14C Kerze 220Lm 3W: CFD=88%\nMüller 23614 LedF E14S Kerze 220Lm 3W: CFD=88%\nMüller 23615 LedF E14C Kerze 220Lm 3W: CFD=89%\nMüller 23616 LedF E27S Tropfen 220Lm 3W: CFD=87%\nMüller 23617 LedF E14C Tropfen 220Lm 3W: CFD=87%\nMüller 23618 LedF E27C Tropfen 220Lm 3W: CFD=87%\nMüller 23620 LedF E27C Globe 430Lm 4W: CFD=4%\nMüller 23621 LedF E27S Birne 430Lm 4W: CFD=1%\nMüller 23622 LedF E27C Birne 430Lm 4W: CFD=4%\nAlso nur die Spots und die großen E27 sind brauchbar, der Rest flimmert extrem stroboskopartig und gehört meiner Meinung nach in die Wertstofftonne.\nEric sagte am 18.1.2016 um 19:18 :\nKann ich bestätigen, habe einen Golfball mit 2 Filamenten und E27-Sockel gekauft. Die Filamente sind eigentlich schön (Ra 90 und auf transparentem Substrat und daher ziemlich gute Rundstrahlung). Leistungsaufnahme kalt 2,1 W, warm auch, deutliches Flimmern, gruselige Farbe (grün und irgendwie auch grau / fahl). Es gibt keine Anzeichen, dass Rot besser wiedergegeben wird, und auch Holztöne wirken gleichzeitig kalt und fahl. Wo da der Ra 90 sein soll, erschließt sich mir nicht.\nAch ja, im Gegensatz zum Blogtext / Vergleich mit Müller-Homepage waren im Laden alle oder fast alle Leuchtmittel mit Ra > 90 angegeben.\nWolfgang Messer sagte am 19.1.2016 um 00:23 :\nTja, selbst schuld, wenn Aldi Süd und der Lieferant die Farbtreue nicht kommunizieren können oder wollen. Im Norden läuft das jedenfalls deutlich besser. 😉\nJens sagte am 20.1.2016 um 14:45 :\nRA 90 ist für mich auch nicht nachvollziehbar, das Licht ist grünstichig, sowohl bei dem Globus als auch bei den Kerzen. Und ja, die Kerzen Flimmern.\nKönnten die Melitec Aldi Nord Angebote besser sein? Kennt jemand andere klare, windstoß CoB-Kerzen, die diese Einschränkungen nicht haben?\nWolfgang Messer sagte am 20.1.2016 um 14:57 :\nOb die MeLiTec-Lampen bei Aldi Nord besser sind, werden die Test- bzw. Laborergebnisse zeigen. Windstoß-Kerzen sind da aber leider nicht im Aktionsangebot. Update: Sind sie doch.\nJens sagte am 21.1.2016 um 10:20 :\nWindstoßkerzen sind schon bei Aldi Nord dabei, bzw. bei Müller Licht hieß die Form „Windstoß“, bei Melitc „Flamme“. War vorher auch überzeugt, dass Windstoßkerzen sich durch ein kerzenartiges Flimmern auszeichnen würden, das scheint Müller Licht allerdings anders zu sehen.\nWolfgang Messer sagte am 21.1.2016 um 10:29 :\nSicher? In dieser MeLiTec-Aktions-Liste für den 28.1. und in der Aldi-Nord-Online-Werbung habe ich jedenfalls nichts Derartiges gefunden. Und die meisten E14-„Windstoß“-LED-Lampen, die ich von anderen Anbietern kenne, flackern oder flimmern nicht wachskerzenartig (jedenfalls nicht absichtlich).\nDer Lichtpeter sagte am 25.1.2016 um 10:08 :\nGanz genau. Einzig die sog. „Flackerkerze“ ist wie eine Glimmlampe im Prinzip eine Gasentladungslampe, die entsprechend extrem wenig Strom braucht und das orangefarbene Flackerlicht ähnlich der Kerze nachempfunden erzeugt. Alle anderen Techniken (Glühfaden, LED, …) in Form einer Flamme flackerten noch nie (außer bei Defekt).\nWolfgang Messer sagte am 25.1.2016 um 11:14 :\nVorsicht Peter – es gibt einige Ausnahmen. 😉\nJens sagte am 25.1.2016 um 16:49 :\nVielleicht reden wir irgendwie aneinander vorbei, oder ich benenne die falsch, ich meine auf jeden Fall diese hier, in Flammenform, ohne flackern.\nAuf der Melitec Aktions Seite unter\nTyp: LF07: Flammenform\nWolfgang Messer sagte am 25.1.2016 um 17:18 :\nAh – okay, die LF07 hatte ich übersehen! Ich selbst kenne bisher nur die LF11-Kerze. Vielleicht sollten wir das wegen der besseren Übersichtlichkeit unter dem passenden Beitrag fortsetzen.\nLeuchten-Guru sagte am 18.1.2016 um 12:21 :\nWer schönes Licht haben will, der muss halt eine gute Lichtquelle kaufen oder selber bauen. Früher war es ganz einfach das grandiose Lagerfeuer. Das war nicht nur Licht, das war Wärme, Schutz, Herd und sozialer Treffpunkt, welch ein Kontrast zu heutigen Lampen.\nWer sparen muß, der sieht sich der Lampenindustrie im vermeintlichen Alleingang gegenüber, denn wenn kaum jemand den Pisa-Test besteht, wie soll er dann so eine gefinkelte, technische Aufgabe lösen können? Was auch immer man kauft, einfahren kann man immer und überall. Jedenfalls aber wird die Industrie so weitermachen wie bisher. Bis keiner mehr was kauft, was bei derzeitigem Zero-Wirtschaftswachstum evtl. doch bald sein könnte.\nWas aber nun im zwingenden Bedarfsfall kaufen? Auf den richtigen Mix kommt es an: Gutes, helles sonnenähnliches Licht für wichtige Leuchten (Halogen-interne „eco“), sparsamstes Licht für Dauerleuchten (Leuchtstoffröhren, die werden bewusst bei jedem Vergleich bereits weggelassen), und LED (hätte es schon vor 25 Jahren gegeben, wenn die Industrie nicht so mächtig wäre) für (in Wahrheit extrem) viele ein/aus-Schaltvorgänge. 25000 Stunden (3 Jahre) Leuchtgarantie ohne Garantie sind übrigens ein mehrfacher Witz. Wer will, kann die wegen dem Quecksilber verhassten Energiesparleuchten nun vermehrt zum absoluten Schnäppchenpreis kaufen oder bei Gelegenheit vom Mist einsammeln (Sondermüllsammelstellen abklappern). Man muss halt aufpassen, dass sie nicht kaputtgehen, aber wo muss man schon nicht aufpassen? In ganz Kuba gibt´s nur diese Hg-Lampen, und die Menschen dort Leben noch immer, oh Wunder.\nElektrosmog sollte in Zeiten von direkter Mikrowelle am Ohr (Handy) und WLAN (auch das aller Nachbarn in der eigenen Wohnung) ohnehin keinerlei Bedenken oder gar Kopfschmerzen bereiten (alles gesund). Letzter Tipp: Osram-Aktien kaufen. Leider schwerer zu kriegen als Microsoft oder Coca-Cola.\nJuergen sagte am 24.1.2016 um 01:03 :\nLeuchten-Guru: „… und LED (hätte es schon vor 25 Jahren gegeben, wenn die Industrie nicht so mächtig wäre)“\nJa, es gab vor 25 Jahren bereits LEDs und noch viel früher. Die waren aber so dunkel und ineffizient, daß man sie nur als Anzeige nutzen konnte und nicht zur Beleuchtung. Einer der LED Pioniere war die Fa. Monsanto und wenn ich ein wenige suche, finde ich wahrscheinlich noch Monsanto Anzeigen in meinem Bestand.\nDie blaue LED hat lange gefehlt, obwohl fieberhaft und mit hohem Mitteleinsatz daran geforscht wurde. Aber der Durchbruch brauchte sowohl eine höhere technologische Reife (Reiheitsgrade) sowie gaz neue Ideen. Das haben die 90er Jahre gebracht und ich erinnere mich heute noch, wie mir damails ein LED-Hersteller mitteilte, daß er sich massiv dem Thema Beleuchtung zuwende.\nNicht alle Firmen waren dabei erfolgreich, einige konnten die Mitteln nicht aufbringen.\nDen Firmen zu unterstellen, daß sie die LED als Beleuchtungsmittel verhindern wollten, ist nach meinem Erleben keinesfalls gerechtfertigt. Mit kubanischen Verhältnissen, die ich seit mindestens 10 Jahren ebenfalls sehr intensiv verfolge und die für mich alles andere als erstrebenswert sind, hätte die Entwicklung der LED noch länger gedauert. Ich wage mal zu prognostizieren, daß das dort nie erreicht worden wäre. Die haben ganz andere Probleme, wenn ein Jahr nach einem Wirbelsturm das Dach noch nicht dicht ist.\nUnd ja, wer mit dem Handy telefoniert, braucht sich über Elektrosmog keine weiteren Gedanken mehr zu machen. Und da das Milliarden von Menschen sehr häufig und schon lange tun, ist die statistische Grundlage für eine Gefahrenbeurteilung sehr solide.\nAuch darum haben sich Gestzgeber und Industrie gekümmert. Die Geräte werden immer besser, die Leistungen mmer geringer. Ich denke, mittlerweile ist in den entwickleten und geordneten Ländern die Angst vor Elektrosmog um ein Vielfaches schädlicher als der Elektrosmog selbst.\nDer Lichtpeter sagte am 24.1.2016 um 01:18 :\nD’accord. Bloß beim Flimmern tut sich noch zu wenig, weil die Lobby zu fett ist. Ob nächste Woche die MeliTec LF07 und LF11 besser sind ???\nWolfgang Messer sagte am 24.1.2016 um 01:39 :\nZumindest für die LF11 kann ich sagen: Ja!\nJuergen sagte am 24.1.2016 um 01:40 :\nGibt es konkrete Hinweise darauf, daß das Flimmern ein Ergebnis von Lobbyarbeit ist?\nDer Lichtpeter sagte am 24.1.2016 um 01:54 :\nKonkrete Hinweise kenne ich nicht, jedoch seit 50 Jahren gibt es das Flimmern (Leuchtstoffröhren), aber noch keine ausreichende Norm dagegen. In den Ausschüssen sitzen Industrievertreter und es kostet Geld bzw. schmälert die Marge, wenn Maßnahmen gegen das Flimmern eingebaut werden müssen. Und dass es so lange braucht um die passende Formel zu finden glaubt ja wohl niemand.\nRalf Aulbach sagte am 21.1.2016 um 23:23 :\nNach Ihrer bescheiden Meinung nach, sollen wir also zukünftig mit der Schubkarre durch die Gegend fahren, nur weil ein Discounter mit seiner ersten Filament-Serie in die Sch… greift. Nee, das ist nur einfach nur das das Produkt beim Kunden reift und die Einkaufsabteilung keine Ahnung hat. Aber warten Sie mal, das wird schon noch… Sicher.


FRANKFURT (dpa-AFX) - Der Euro <EU0009652759> hat zu Wochenbeginn deutlich zugelegt. Am späten Montagnachmittag kostete die Gemeinschaftswährung 1,1075 US-Dollar und damit gut einen halben Cent mehr als im Tagestief. Die Europäische Zentralbank (EZB) setzte den Referenzkurs auf 1,1023 (Freitag: 1,0982) Dollar fest. Der Dollar kostete damit 0,9071 (0,9105) Euro.\nZu anderen wichtigen Währungen legte die EZB die Referenzkurse für einen Euro auf 0,85218 (0,85225) britische Pfund, 120,75 (120,43) japanische Yen und 1,0995 (1,0998) Schweizer Franken fest. Die Feinunze Gold (31,1 Gramm) wurde am Nachmittag in London mit 1463 Dollar gehandelt. Das war etwa ein Dollar weniger als am Freitag.