BVerwG 1 WB 26.14, Beschluss vom 26. März 2015 | Bundesverwaltungsgericht\nBVerwG 1 WB 26.14, Beschluss vom 26. März 2015\nBVerwG 1 WB 26.14ECLI:DE:BVerwG:2015:260315B1WB26.14.0\nBVerwG, Beschluss vom 26.03.2015 - 1 WB 26.14 - [ECLI:DE:BVerwG:2015:260315B1WB26.14.0]\nBVerwG 1 WB 26.14\n1 Der Antrag auf gerichtliche Entscheidung betrifft einen Konkurrentenstreit um die Besetzung zweier Personalstabsoffizier-Dienstposten im Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr in ... und eines Personalstabsoffizier-Dienstpostens im Kommando ..., die jeweils nach Besoldungsgruppe A 15 bewertet sind.\n2 Der 19.. geborene Antragsteller ist Berufssoldat, dessen Dienstzeit voraussichtlich mit Ablauf des 31. Dezember 20.. endet. Er wurde am 4. August 20.. zum Major und am 13. Oktober 20.. zum Oberstleutnant ernannt. Zum 1. August 20.. erfolgte seine Einweisung in eine Planstelle der Besoldungsgruppe A 14. Ab 1. Juli 20.. wurde er als Personalstabsoffizier in der Stammdienststelle ... verwendet. Ab 1. Januar 20.. war er als Personalstabsoffizier Streitkräfte ... eingesetzt. Seit dem 1. Dezember 20.. wird er als Personalstabsoffizier Streitkräfte beim Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr (im Folgenden: Bundesamt für das Personalmanagement) ... verwendet.\n3 Mit Schreiben vom 5. Juli 2013 beantragte der Antragsteller seine Versetzung auf verschiedene Dienstposten der Besoldungshöhe A 15; im Einzelnen benannte er die Dienstposten Personalstabsoffizier und Referatsleiter im Bundesamt für das Personalmanagement ..., Sachgebietsleiter ... im Kommando ..., Personalstabsoffizier Streitkräfte im Kommando ... und Personalstabsoffizier Streitkräfte und Referatsleiter im Bundesamt für das Personalmanagement ... Ergänzend führte er aus, dass er zwar im Rahmen der Perspektivkonferenz I nicht die individuelle Förderperspektive A 15 zuerkannt bekommen habe; dies dürfe die Personalführung jedoch nicht veranlassen, geeignete Bewerber von der Verwendungsentscheidung auszuschließen. Er bitte außerdem um ständige Mitbetrachtung für zu besetzende Dienstposten der Besoldungsgruppe A 15. Mit E-Mail-Schreiben vom 5. Juli 2013 bat der Antragsteller außerdem um seine Versetzung auf den Dienstposten Personalstabsoffizier Streitkräfte und Abteilungsleiter Bw im ..., der ebenfalls nach Besoldungsgruppe A 15 bewertet ist.\n4 Mit dem angefochtenen Bescheid vom 6. August 2013 lehnte das Bundesamt für das Personalmanagement den Antrag ab. Zur Begründung führte es aus, dass der Dienstposten Personalstabsoffizier und Referatsleiter im Bundesamt für das Personalmanagement ... im Rahmen der Organisationsgrundentscheidung nur zur Besetzung mit sogenannten Versetzungsbewerbern vorgesehen sei. Entsprechend werde dieser Dienstposten durch einen solchen Offizier zum 1. Oktober 2013 nachbesetzt. Auch der Dienstposten Personalstabsoffizier Streitkräfte und Referatsleiter im Bundesamt für das Personalmanagement ... solle nach der Absicht der Personalführung aufgrund einer entsprechenden Organisationsgrundentscheidung nur mit einem Versetzungsbewerber besetzt werden. Lediglich für den Fall, dass kein Versetzungsbewerber zur Verfügung stehe, werde man im Rahmen einer erneuten Organisationsgrundentscheidung Förderungsbewerber - und auch den Antragsteller - für diesen Dienstposten betrachten. Die Dienstposten Personalstabsoffizier Streitkräfte ... und Personalstabsoffizier Streitkräfte und Abteilungsleiter Bw (A 15)... seien im Rahmen eines Auswahlverfahrens auf der Grundlage der Qualifikationserfordernisse des Bedarfsträgers besetzt worden. Der Dienstposten Sachgebietsleiter ... sei in der Überleitphase zunächst mit einem Offizier besetzt worden, der bereits vorab auf einem nach Besoldungsgruppe A 15 bewerteten Dienstposten verwendet worden sei. Da die Organisationsstruktur eine Besetzung dieses Dienstpostens nur mit einem nach Besoldungsgruppe A 14 besoldeten Offizier zulasse, werde dieser Dienstposten nunmehr zum 1. Oktober 2013 entsprechend nachbesetzt. Ergänzend sei darauf hinzuweisen, dass der Entwicklungsprognose und der Beschreibung des Potenzials eine besondere Bedeutung bei den Perspektivkonferenzen und bei den Verwendungsauswahlverfahren der Personalführung zukomme. Hier - wie vom Antragsteller vorgetragen - von einer lediglich prognostischen Einschätzung zu sprechen, werde der eigentlichen Aussagekraft nicht gerecht. Bei künftigen Auswahlentscheidungen werde der Antragsteller weiterhin mitbetrachtet.\n5 Gegen diesen Bescheid legte der Antragsteller mit Schreiben vom 6. September 2013 Beschwerde ein. Er machte unter anderem geltend, dass er die individuelle Förderperspektive für eine Förderung in die A 15-Ebene erfülle. Dies dokumentierten die Ergebnisse seiner planmäßigen Beurteilungen aus den Jahren 2007, 2010, 2011 und 2013. Insofern greife er nicht nur die Ablehnung einer förderlichen Verwendung auf einem nach Besoldungsgruppe A 15 bewerteten Dienstposten an, sondern inzident auch das Ergebnis der maßgeblichen Perspektivkonferenz, in der er fehlerhaft betrachtet worden sei. Die angefochtene Entscheidung lasse im Übrigen außer Acht, dass das Aufrufen einzelner Geburtsjahrgänge kein leistungsbezogenes Auswahlkriterium im Sinne des Art. 33 Abs. 2 GG darstelle. Auch die Argumentation zu den Versetzungsbewerbern sei zu rügen. Allein die Tatsache, dass ein Offizier bereits auf einem Dienstposten der Dotierungshöhe A 15 verwendet worden sei, lasse es nicht zu, daraus einen Automatismus abzuleiten, dass er für den in Rede stehenden Dienstposten der am besten geeignete Kandidat sei. Die Entwicklungsprognose aus den planmäßigen Beurteilungen stelle sich überdies gegenüber dem Leistungswert aus der Beurteilung als nachrangig dar. Der Antragsteller wiederholte seinen Versetzungsantrag, erstreckte ihn aber nicht mehr auf den Dienstposten Sachgebietsleiter ... im Kommando .... Stattdessen beantragte er seine alternative Versetzung auf einen anderen nach Besoldungsgruppe A 15 bewerteten Dienstposten.\n6 Das Bundesministerium der Verteidigung - R II 2 - wies die Beschwerde mit Beschwerdebescheid vom 24. März 2014 zurück. Zur Begründung führte es aus, dass der Antrag des Antragstellers auf alternative Versetzung auf andere Dienstposten der Dotierungshöhe A 15 mangels hinreichender Bestimmtheit unzulässig sei. Die Entscheidung des Bundesamtes für das Personalmanagement, die in diesem Amt angesiedelten Dienstposten Personalstabsoffizier und Referatsleiter bzw. Personalstabsoffizier Streitkräfte und Referatsleiter ... nur mit Versetzungsbewerbern zu besetzen, sei rechtlich nicht zu beanstanden. Ob eine vakante Planstelle mit Förderungsbewerbern oder mit Versetzungsbewerbern besetzt werden solle, entscheide der Dienstherr im Rahmen seiner Organisations- und Personalhoheit. Bei dieser - der Auswahlentscheidung vorgelagerten - Organisationsgrundentscheidung stehe dem Bundesministerium der Verteidigung ein im Wesentlichen personalwirtschaftlich bestimmtes Ermessen zu. Die Organisationsgrundentscheidung liege außerhalb des Anwendungsbereiches des Art. 33 Abs. 2 GG und des § 3 Abs. 1 SG. Bei der Auswahlentscheidung für die Besetzung des Dienstpostens Personalstabsoffizier Streitkräfte im Kommando ... habe der Beigeladene insbesondere in seiner letzten planmäßigen Beurteilung aus 2013 ein besseres Leistungsbild gezeigt als der Antragsteller. Auch dann, wenn man den Antragsteller und den Beigeladenen als im Wesentlichen gleich gut beurteilt ansehe, sei dem Beigeladenen der Vorzug zu geben. Unter Berücksichtigung der Vorverwendungen und der planmäßigen Beurteilungen weise der Beigeladene ein besseres Eignungs-, Leistungs- und Befähigungs- (ELB)-Profil (Entwicklungsprognose/Verwendungsvorschläge/Ver-wendungsaufbau) als der Antragsteller auf. Darüber hinaus sei der Antragsteller im Gegensatz zum Beigeladenen nie in einer Führungsverwendung auf Stabsoffizier-Ebene eingesetzt gewesen; er habe auch die Bedarfsträgerforderung "SLP Englisch" nicht erfüllt. Diese Auswahlerwägungen teilte das Bundesministerium der Verteidigung auch zur Besetzung des Dienstpostens Personalstabsoffizier Streitkräfte und Abteilungsleiter Bw (A 15) ... mit Oberstleutnant B. mit.\n7 Gegen diese ihm am 28. März 2014 eröffnete Entscheidung hat der Antragsteller am 28. April 2014 die Entscheidung des Bundesverwaltungsgerichts beantragt. Den Antrag hat das Bundesministerium der Verteidigung - R II 2 - mit seiner Stellungnahme vom 23. Juni 2014 dem Senat vorgelegt.\n8 Zur Begründung seines Rechtsschutzbegehrens vertieft der Antragsteller sein Beschwerdevorbringen und trägt ergänzend insbesondere vor:\nDie Auswahlentscheidungen für die in Rede stehenden Dienstposten seien nicht hinreichend dokumentiert. Das Bundesamt für das Personalmanagement habe außerdem in seinen Entscheidungen gegen die Rechtssätze verstoßen, die das Bundesverwaltungsgericht im Urteil vom 13. Dezember 2012 (BVerwG 2 C 11.11 ) aufgestellt habe. Das Aufrufen von Versetzungsbewerbern für die beiden beim Bundesamt für das Personalmanagement zu besetzenden Dienstposten der Dotierungshöhe A 15 sei rechtswidrig. Das Abstellen auf die Entwicklungsprognose könne er nicht als zulässiges Auswahlkriterium anerkennen. Hinsichtlich des erforderlichen "SLP Englisch" mache er geltend, dass er den Kombi-Lehrgang der Kontaktphase 2.4 inzwischen erfolgreich abgeschlossen habe und sich derzeit in der Selbststudienphase 2.5 befinde. Er habe im Übrigen auch deshalb Anspruch auf die förderliche Verwendung auf einem nach Besoldungsgruppe A 15 bewerteten Dienstposten, weil er auf der Grundlage eines entsprechenden Vertretungsbefehls des Leiters der Stammdienststelle des Heeres in den Jahren 20.., 20.. und 20.. jeweils die Dezernatsleiter ... bzw. ... voll verantwortlich und erfolgreich vertreten habe. Dabei habe es sich um A 15-wertige Aufgaben gehandelt. Die zugunsten des Beigeladenen hervorgehobene Vorverwendung als Dezernatsleiter im ... sei nicht höher zu bewerten als seine eigene Tätigkeit als ... S 1 .... Darüber hinaus verfüge er über Führungserfahrung als Kompaniechef. Das geforderte Sprach-Leistungsprofil in Englisch sei aus seiner Sicht unerheblich, weil alle von ihm angestrebten Dienstposten nationale Verwendungen repräsentierten. Abgesehen davon habe er nunmehr die Sprachausbildung Englisch Kontaktphase 3.2 im Oktober 20.. erfolgreich absolviert.\n- DP PersStOffz und RefLtr im BAPersBw ...,\n- alternativ auf einem anderen A 15-dotierten Dienstposten,\n11 Es verteidigt den Inhalt seines Beschwerdebescheides und weist ergänzend darauf hin, dass die Verwendung des Antragstellers als Kompaniechef der Stabs- und Versorgungskompanie des Panzergrenadierbataillons ... zwar eine Führungsverwendung auf Stabsoffizier-Ebene darstelle. Allerdings habe der Antragsteller als Kompaniechef lediglich die Disziplinarstufe 1 innegehabt, während der ausgewählte Offizier Oberstleutnant B. die Disziplinarstufe 2 (in Vertretung als Bataillonskommandeur) wahrgenommen habe; genau dieses "Innehaben" der Disziplinarstufe 2 sei in dem Auswahlkriterium "Führungsverwendung auf Stabsoffizier-Ebene" bezeichnet worden. Diesem gleich gestellt sei lediglich eine Führungsverwendung als Dezernatsleiter einer Kommandobehörde bzw. eines Amtes. Über eine derartige Führungsverwendung verfüge der Antragsteller - auch im Gegensatz zum Beigeladenen - jedoch nicht. Die Verwendung als S 1 ... sei einer solchen Führungsverwendung nicht gleichzusetzen.\n12 Das Bundesministerium der Verteidigung hat dem Senat eine Power-Point-Vorlage des Bundesamtes für das Personalmanagement - III 1.4 - vom 16. Mai 2013 vorgelegt, die der Auswahlentscheidung für die Besetzung des Dienstpostens Personalstabsoffizier SK im Kommando ... zugrunde lag. Diese Vorlage enthält eine Aufgabenbeschreibung, die Auswahlkriterien für die Besetzung des Dienstpostens sowie das Anforderungsprofil für den Dienstposten. Darüber hinaus umfasst sie das betrachtete Kandidatenfeld von insgesamt 71 Offizieren mit allen auswahlrelevanten Personal- und Beurteilungsdaten (Folien 5 - 10), eine Aufstellung der Kandidaten, die die wesentlichen Qualifikationsmerkmale des Dienstpostens erfüllen (Folien 11 - 13) und eine Aufstellung der Kandidaten, die alle Kriterien mit Ausnahme einer Führungsverwendung auf Stabsoffizier-Ebene (StvBtlKdr o. vglb.) erfüllen; diese Offiziere und die Offiziere in der unteren Leistungshälfte sind dort durch eine geänderte Farbgebung "ausgeblendet" (Folien 14 - 16). In diesen Aufstellungen wird jeweils auch der Antragsteller vorgestellt, in Folie 14 aber den "ausgeblendeten" Offizieren zugeordnet. Folie 17 enthält die Kandidaten, die ohne jede Einschränkung alle Kriterien erfüllen. Dort ist der Antragsteller nicht mehr genannt. Schließlich erstreckt sich die Vorlage auf einen Kandidatenvergleich und die Dokumentation des Zielkandidaten (Folien 18 - 20). Nach Auskunft des Bundesministeriums der Verteidigung - R II 2 - hat der Unterabteilungsleiter III 1 im Bundesamt für das Personalmanagement die Auswahlentscheidung am Tag der Vorlage dieser Power-Point-Vorlage, am 16. Mai 2013, getroffen.\n13 Der Senat hat das Verfahren, soweit es die Besetzung des Dienstpostens Personalstabsoffizier Streitkräfte und Abteilungsleiter Bw (A 15) ... betrifft, durch Beschluss vom 11. Februar 2015 abgetrennt und unter dem neuen Aktenzeichen BVerwG 1 WB 3.15 weitergeführt.\n14 Der 19.. geborene Beigeladene, der am 25. Januar 20.. zum Oberstleutnant ernannt worden ist, hatte Gelegenheit zur Äußerung.\n15 Wegen der Einzelheiten des Sachverhalts wird auf den Inhalt der Akten Bezug genommen. Die Beschwerdeakte des Bundesministeriums der Verteidigung - R II 2 - Az.: 512/14 -, die vom Bundesministerium der Verteidigung - R II 2 -dem Senat vorgelegte Power-Point-Vorlage vom 16. Mai 2013, die Personalgrundakten des Antragstellers und des Beigeladenen, jeweils Hauptteile A - D, und die Gerichtsakte im Verfahren BVerwG 1 WB 3.15 haben dem Senat bei der Beratung vorgelegen.\n17 1. Soweit der Antragsteller - abgesehen von den in seinem Sachantrag im Einzelnen benannten Dienstposten im Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr (im Folgenden: Bundesamt für das Personalmanagement) in der Abteilung ... und in der Abteilung ... , im Kommando ... sowie im ... - die Verpflichtung des Bundesministeriums der Verteidigung begehrt, ihn "alternativ auf einem anderen A 15-dotierten Dienstposten förderlich zu verwenden" (d.h. in der Sache: auf einen solchen Dienstposten zu versetzen), ist der Antrag mangels hinreichender Bestimmtheit unzulässig.\n18 Die gerichtliche Kontrolle der Frage, ob das Bundesministerium der Verteidigung oder die personalbearbeitende Dienststelle bei der Ablehnung eines Versetzungsantrags rechtmäßig gehandelt hat, ist, da Versetzungen dienstpostenbezogen erfolgen, nur möglich, wenn der Soldat einen bestimmten Dienstposten bezeichnet. Nur bei einer Konkretisierung des angestrebten Dienstpostens kann das Wehrdienstgericht etwa die Eignung des Antragstellers für den Dienstposten, das jeweils in Betracht kommende dienstliche Bedürfnis oder die in Frage stehenden dienstlichen Belange überprüfen. Auch die Beurteilung einer eventuellen Konkurrenzsituation anhand des Prinzips der Bestenauslese (Art. 33 Abs. 2 GG, § 3 Abs. 1 SG) kann nur bezogen auf einen bestimmten Dienstposten erfolgen.\n19 Der Senat verlangt deshalb bei streitigen Versetzungsanträgen in ständiger Rechtsprechung, dass der Antragsteller spätestens im Beschwerdeverfahren oder - wenn nach § 21 Abs. 1 Satz 1 WBO unmittelbar die Entscheidung des Bundesverwaltungsgerichts beantragt werden kann - spätestens in diesem Antrag konkrete Dienstposten bezeichnen muss (BVerwG, Beschlüsse vom 29. April 2008 - 1 WB 42.07 - Rn. 18, vom 13. Dezember 2011 - 1 WB 43.11 - juris Rn. 18, vom 24. Januar 2012 - 1 WB 32.11 und 1 WB 33.11 - juris Rn. 18, vom 27. Mai 2014 - 1 WB 41.13 - juris Rn. 29 und vom 25. September 2014 - 1 WB 7.14 - juris Rn. 15). Sofern der Antragsteller über keine ausreichenden eigenen Kenntnisse von in Betracht kommenden Dienstposten verfügt, kann und muss er sich die entsprechenden Informationen gegebenenfalls in einem Personalgespräch verschaffen, in dem er zugleich die praktischen Möglichkeiten einer Versetzung abklären kann, bevor er den Beschwerdeweg beschreitet (stRspr, z.B. BVerwG, Beschluss vom 25. September 2014 - 1 WB 7.14 - juris Rn. 15).\n20 Der Antragsteller hat lediglich allgemein seine förderliche Verwendung auf einem höherwertigen, nach Besoldungsgruppe A 15 dotierten Dienstposten verlangt und keine Konkretisierung dieses Dienstpostens vorgenommen. Sein Antrag genügt damit insoweit nicht den geschilderten Anforderungen an die hinreichende Bestimmtheit.\n21 2. a) Soweit der Antragsteller unter Aufhebung des Bescheids des Bundesamtes für das Personalmanagement vom 6. August 2013 und des Beschwerdebescheids des Bundesministeriums der Verteidigung vom 24. März 2014 die Verpflichtung des Bundesministeriums der Verteidigung beantragt, ihn auf den Dienstposten Personalstabsoffizier und Referatsleiter im Bundesamt für das Personalmanagement ... oder auf den Dienstposten Personalstabsoffizier Streitkräfte und Referatsleiter im Bundesamt für das Personalmanagement ... zu versetzen, ist der Sachantrag zwar zulässig.\n22 Insoweit hat sich der Rechtsstreit nicht dadurch erledigt, dass die beiden genannten Dienstposten inzwischen mit Oberstleutnant C. und mit Oberstleutnant D. besetzt worden sind. Nach ständiger Rechtsprechung des Senats verfestigt sich eine einmal getroffene militärische Verwendungsentscheidung nicht dahin, dass der durch sie begünstigte Soldat eine rechtlich gesicherte Position erwirbt, auf dem ihm zugewiesenen Dienstposten verbleiben zu können; er müsste es vielmehr hinnehmen, von dem Dienstposten wegversetzt zu werden, wenn der Antragsteller bei der Stellenbesetzung ihm gegenüber rechtswidrig übergangen worden wäre (vgl. z.B. BVerwG, Beschluss vom 25. April 2007 - 1 WB 31.06 - BVerwGE 128, 329, Rn. 39 m.w.N.).\n23 b) Der Antrag ist insoweit jedoch unbegründet.\n24 Die Entscheidung des Bundesamtes für das Personalmanagement, die beantragte Versetzung des Antragstellers auf die beiden genannten Dienstposten abzulehnen, ist rechtmäßig und verletzt den Antragsteller nicht in seinen Rechten. Der Antragsteller hat auch keinen Anspruch auf eine neue Bescheidung seines Antrags auf Versetzung auf diese Dienstposten. Sein diesbezüglicher Versetzungsantrag durfte mit der Begründung abgelehnt werden, dass für die Besetzung der beiden nach Besoldungsgruppe A 15 bewerteten Dienstposten beim Bundesamt für das Personalmanagement nur Versetzungsbewerber berücksichtigt werden.\n25 Ein Soldat hat grundsätzlich keinen Anspruch auf eine bestimmte fachliche oder örtliche Verwendung oder auf Verwendung auf einem bestimmten Dienstposten. Ein dahingehender Anspruch lässt sich auch nicht aus der Fürsorgepflicht ableiten. Vielmehr entscheidet der zuständige Vorgesetzte oder die zuständige Dienststelle der Bundeswehr über die Verwendung eines Soldaten nach pflichtgemäßem Ermessen (stRspr, vgl. z.B. BVerwG, Beschluss vom 25. April 2007 - 1 WB 31.06 - BVerwGE 128, 329, Rn. 43). Dabei ist zu beachten, dass Art. 33 Abs. 2 GG jedem Deutschen ein grundrechtsgleiches Recht auf gleichen Zugang zu jedem öffentlichen Amt nach Eignung, Befähigung und fachlicher Leistung gewährt. Der sich hieraus ergebende Leistungsgrundsatz oder Grundsatz der Bestenauslese gilt nicht nur bei der Einstellung in den öffentlichen Dienst, sondern auch bei Beförderungsentscheidungen; ihm korrespondiert ein Anspruch des Einstellungs- oder Beförderungsbewerbers auf ermessens- und beurteilungsfehlerfreie Entscheidung über seine Bewerbung (vgl. BVerfG, Kammerbeschluss vom 9. Juli 2007 - 2 BvR 206/07 - BVerfGK 11, 398).\n26 § 3 Abs. 1 SG übernimmt die Grundsätze des Art. 33 Abs. 2 GG in das Dienstverhältnis der Soldaten und erstreckt sie über Ernennungen hinaus ausdrücklich auf Verwendungsentscheidungen. Nach ständiger Rechtsprechung des Senats ist aber ein Eignungs- und Leistungsvergleich am Maßstab des Art. 33 Abs. 2 GG und des § 3 Abs. 1 SG nur dann vorzunehmen, wenn über die Bewerbung mehrerer Soldaten um eine für sie jeweils höherwertige Verwendung zu entscheiden ist ("Förderungsbewerber"); ein Eignungs- und Leistungsvergleich ist hingegen nicht geboten, wenn der von einem Bewerber innegehabte und der von ihm angestrebte Dienstposten besoldungsmäßig gleich bewertet sind ("Versetzungsbewerber"; vgl. z.B. BVerwG, Beschlüsse vom 27. Januar 2010 - 1 WB 52.08 - Buchholz 449 § 3 SG Nr. 54 Rn. 26, vom 25. März 2010 - 1 WB 37.09 - BVerwGE 136, 204, Rn. 22 und vom 4. November 2014 - 1 WB 14.14 und 1 WB 33.14 - juris Rn. 30).\n27 Die dem Bundesministerium der Verteidigung zustehende Organisations- und Personalhoheit berechtigt es und die in seinem Auftrag handelnden personalbearbeitenden Stellen, bei der Besetzung eines freien Dienstpostens vor der Auswahlentscheidung nach einem im Wesentlichen personalwirtschaftlich bestimmten Ermessen festzulegen, ob der Dienstposten im Wege einer förderlichen Besetzung (mit anschließender Beförderung oder Einweisung in die Planstelle einer höheren Besoldungsgruppe) oder mittels einer Versetzung ohne derartige Förderung oder durch Dienstpostenwechsel besetzt werden soll (dazu im Einzelnen BVerwG, Beschluss vom 25. März 2010 - 1 WB 37.09 - BVerwGE 136, 204, Rn. 26 sowie zuletzt Beschluss vom 4. November 2014 - 1 WB 14.14 . und 1 WB 33.14 - juris Rn. 31). Welches Modell das Bundesministerium der Verteidigung oder die in seinem Auftrag handelnde personalbearbeitende Stelle seiner bzw. ihrer Entscheidung über die Besetzung eines freien Dienstpostens zugrunde legt, hat es bzw. sie in einer Organisationsgrundentscheidung spätestens vor der Auswahlentscheidung festzulegen.\n28 Im vorliegenden Fall hat sich das Bundesamt für das Personalmanagement von Beginn an auf die Organisationsgrundentscheidungen, die beiden Dienstposten mit Versetzungsbewerbern zu besetzen, berufen. Dazu ergibt sich aus dem Vermerk des Bundesamtes für das Personalmanagement vom 13. August 2013, dass der Dienstposten Personalstabsoffizier Streitkräfte und Referatsleiter im Bundesamt für das Personalmanagement ... lediglich mit Versetzungsbewerbern besetzt werden soll. Aus dem Vermerk des Bundesamtes für das Personalmanagement vom 12. Juni 2013 ergibt sich, dass für die Nachbesetzung des Dienstpostens Personalstabsoffizier und Referatsleiter im Bundesamt für das Personalmanagement ... ebenfalls nur Versetzungsbewerber vorzusehen sind.\n29 Diese Einschränkung des Kandidatenkreises auf Versetzungsbewerber - unter Ausschluss von Förderungsbewerbern - ist rechtlich nicht zu beanstanden. Sachwidrige Gesichtspunkte, mit denen das Bundesamt für das Personalmanagement die Grenzen seines grundsätzlich weiten organisatorischen Ermessensspielraums überschritten hätte, sind nicht erkennbar. Die Organisationsgrundentscheidung vom 12. Juni 2013 wurde vor Ablehnung des Versetzungsantrags des Antragstellers, sogar schon vor seinem Versetzungsantrag gefällt. Die Organisationsgrundentscheidung vom 13. August 2013 ist zwar erst nach dem Ablehnungsbescheid vom 6. August 2013 getroffen worden; das Bundesamt für das Personalmanagement hat sie dem Antragsteller in diesem Bescheid aber schon als feststehende Planungsabsicht mitgeteilt. Für den Senat ist nichts dafür ersichtlich und der Antragsteller hat auch nichts dazu vorgetragen, dass die Organisationsgrundentscheidung vom 13. August 2013 darauf gerichtet sein könnte, allein ihn von einer Betrachtung für den von ihr betroffenen Dienstposten auszuschließen.\n30 Der Antragsteller ist zurzeit auf einem nach Besoldungsgruppe A 13/A 14 bewerteten Dienstposten eingesetzt und bisher nicht in die Besoldungsgruppe A 15 eingewiesen. Ausweislich seiner Personalakte ist er auch vorher nicht auf Dienstposten verwendet worden, die nach Besoldungsgruppe A 15 bewertet sind. Die von ihm geltend gemachten "A 15-wertigen" Aufgabenwahrnehmungen in Vertretungsfunktion ändern nichts daran, dass die von ihm originär innegehabten Dienstposten bisher nicht höher als nach Besoldungsgruppe A 14 bewertet waren. Er musste deshalb bei der auf Versetzungsbewerber beschränkten Besetzung der beiden nach Besoldungsgruppe A 15 bewerteten Dienstposten im Bundesamt für das Personalmanagement nicht berücksichtigt werden; sein Versetzungsantrag durfte allein unter Berufung auf die Organisationsgrundentscheidungen vom 12. Juni 2013 und vom 13. August 2013 abgelehnt werden. Auswahlerwägungen nach dem Leistungsprinzip (Art. 33 Abs. 2 GG, § 3 Abs. 1 SG) sind weder bei der Ablehnung des Versetzungsantrags des Antragstellers noch bei der anschließenden Auswahl unter den Versetzungsbewerbern erforderlich (stRspr, vgl. z.B. BVerwG, Beschlüsse vom 25. März 2010 - 1 WB 37.09 - BVerwGE 136, 204 Rn. 22 und vom 4. November 2014 - 1 WB 14.14 . und 1 WB 33.14 - juris Rn. 35; ebenso zur beamtenrechtlichen Versetzung oder Umsetzung ohne Statusänderung BVerwG, Urteil vom 25. November 2004 - 2 C 17.03 - BVerwGE 122, 237 <240>; vgl. auch BVerfG, Kammerbeschluss vom 5. September 2007 - 2 BvR 1855/07 - juris Rn. 4).\n31 3. Soweit der Antragsteller unter Aufhebung der angefochtenen Bescheide die Verpflichtung des Bundesministeriums der Verteidigung beantragt, ihn auf den Dienstposten Personalstabsoffizier Streitkräfte im Kommando ... zu versetzen, bedarf dieser Sachantrag der Ergänzung. In Konkurrentenstreitigkeiten um einen höherwertigen Dienstposten - wie hier - konzentriert sich das Rechtsschutzbegehren des nicht ausgewählten Bewerbers vorrangig auf die Aufhebung der maßgeblichen Auswahlentscheidung für den strittigen Dienstposten; erst (und nur) diese Entscheidung ist Grundlage für die Ablehnung des Versetzungsbegehrens. Sach- und interessengerecht ist es daher, den Antrag auch darauf zu erstrecken, die Entscheidung des Unterabteilungsleiters III 1 im Bundesamt für das Personalmanagement vom 16. Mai 2013, den nach Besoldungsgruppe A 15 bewerteten Dienstposten Personalstabsoffizier Streitkräfte im Kommando ... mit dem Beigeladenen zu besetzen, aufzuheben und das Bundesministerium der Verteidigung zu verpflichten, über die Besetzung dieses Dienstpostens unter Beachtung der Rechtsauffassung des Gerichts neu zu entscheiden.\n32 a) Dieser Antrag ist zulässig.\n33 Er hat sich - wie bereits unter II.2 a) dargelegt - nicht dadurch erledigt, dass der Beigeladene inzwischen auf den strittigen Dienstposten versetzt worden ist.\n34 b) Der Antrag ist jedoch unbegründet.\n35 Die Entscheidung, den nach Besoldungsgruppe A 15 bewerteten Dienstposten Personalstabsoffizier Streitkräfte im Kommando ... mit dem Beigeladenen zu besetzen, ist rechtmäßig; sie verletzt den Antragsteller insbesondere nicht in seinem Bewerbungsverfahrensanspruch aus Art. 33 Abs. 2 GG und § 3 Abs. 1 SG. Der Antragsteller kann deshalb auch keine erneute Entscheidung über die Besetzung dieses Dienstpostens verlangen. Dementsprechend sind auch der angefochtene Bescheid des Bundesamtes für das Personalmanagement und der Beschwerdebescheid des Bundesministeriums der Verteidigung, mit denen die Versetzung des Antragstellers auf den in Rede stehenden Dienstposten abgelehnt worden ist, rechtlich nicht zu beanstanden.\n36 aa) Nach der Rechtsprechung zu beamtenrechtlichen Konkurrentenstreitigkeiten um Beförderungsämter folgt aus Art. 33 Abs. 2 GG ein Bewerbungsverfahrensanspruch, der Bewerbern um ein öffentliches Amt ein grundrechtsgleiches Recht auf leistungsgerechte Einbeziehung - nach Eignung, Befähigung und fachlicher Leistung - in die Bewerberauswahl gibt; die Bewerbung darf nur aus Gründen abgelehnt werden, die durch Art. 33 Abs. 2 GG gedeckt sind (vgl. BVerwG, Urteil vom 17. August 2005 - 2 C 37.04 - BVerwGE 124, 99 <102>). § 3 Abs. 1 SG übernimmt die Grundsätze des Art. 33 Abs. 2 GG in das Dienstverhältnis der Soldaten und erstreckt sie über Ernennungen hinaus auf Verwendungsentscheidungen. Der Senat hat deshalb einen dem Beamtenrecht entsprechenden Bewerbungsverfahrensanspruch auch für soldatenrechtliche Konkurrenzverhältnisse anerkannt (vgl. z.B. BVerwG, Beschluss vom 29. Januar 2013 - 1 WB 60.11 - Buchholz 449 § 3 SG Nr. 65 Rn. 40 m.w.N.). Allerdings beschränkt sich - wie oben bereits ausgeführt - die Geltung des Grundsatzes der Bestenauslese im Bereich der Verwendungsentscheidungen auf Entscheidungen über - wie hier - höherwertige, die Beförderung in einen höheren Dienstgrad oder die Einweisung in die Planstelle einer höheren Besoldungsgruppe vorprägende Verwendungen (vgl. BVerwG, Beschluss vom 30. Januar 2014 - 1 WB 1.13 - Buchholz 449.2 § 6 SLV 2002 Nr. 6 Rn. 32).\n37 Aus Art. 33 Abs. 2 i.V.m. Art. 19 Abs. 4 GG ergibt sich ferner die Verpflichtung des Dienstherrn, die seiner Entscheidung zugrunde liegenden wesentlichen Auswahlerwägungen schriftlich niederzulegen, um eine sachgerechte Kontrolle durch den unterlegenen Bewerber und ggf. durch das Gericht zu ermöglichen (vgl. BVerfG, Kammerbeschluss vom 9. Juli 2007 - 2 BvR 206/07 - BVerfGK 11, 398 <402 f.>). Dem folgend hat der Senat eine entsprechende Verpflichtung zur Dokumentation der wesentlichen Auswahlerwägungen auch für Entscheidungen angenommen, die ein Konkurrenzverhältnis um eine höherwertige militärische Verwendung betreffen (vgl. z.B. BVerwG, Beschlüsse vom 25. April 2007 - 1 WB 31.06 - BVerwGE 128, 329 <335 f.> und vom 16. Dezember 2008 - 1 WB 19.08 - BVerwGE 133, 13 Rn. 36). Zur Dokumentation der wesentlichen Auswahlerwägungen verpflichtet ist dabei primär die Stelle, die für die zu treffende Auswahlentscheidung zuständig ist. Im Hinblick auf die in § 13 Abs. 1 Satz 1 und 2 WBO verankerte umfassende Kontroll- und Abänderungskompetenz kann die Dokumentationspflicht aber auch von der gemäß § 9 Abs. 1 WBO zuständigen Beschwerdestelle erfüllt werden, wenn und soweit sie eine eigene Sachentscheidung über die Beschwerde trifft (vgl. - auch zum Folgenden - im Einzelnen: BVerwG, Beschlüsse vom 27. Januar 2010 - 1 WB 52.08 - BVerwGE 136, 36, Rn. 33 und vom 19. Mai 2011 - 1 WB 28.10 - Rn. 28). Bestätigt die Beschwerdestelle die Ausgangsentscheidung und weist sie die Beschwerde als unbegründet zurück (§ 13 Abs. 3 WBO), kann sie, falls eine Dokumentation bis dahin fehlt, in dem Beschwerdebescheid die wesentlichen Auswahlerwägungen niederlegen oder eine vorhandene Dokumentation der Ausgangsentscheidung ergänzen oder inhaltlich fortschreiben.\n38 Nach diesen Maßstäben ist die Auswahlentscheidung für den strittigen Dienstposten hinreichend dokumentiert.\n39 Das Bundesamt für das Personalmanagement - III 1.4 - hat als entscheidungszuständige personalbearbeitende Stelle in seiner Power-Point-Vorlage vom 16. Mai 2013 die für die Auswahlentscheidung maßgeblichen Unterlagen, insbesondere die Aufgabenbeschreibung, die Auswahlkriterien, das Anforderungsprofil sowie die Einzelbetrachtung des Kandidatenfeldes und den erforderlichen Kandidatenvergleich dargestellt. Danach ist für die Nichtauswahl des Antragstellers ausschlaggebend gewesen, dass er nicht über die nach den dienstpostenbezogenen Auswahlkriterien "wünschenswerte" Führungsverwendung auf Stabsoffizier-Ebene (StvBtlKdr/DezLtr o. vglb.) verfügt. Ergänzend zeigt die Vorlage, dass der Antragsteller aus der weiteren Betrachtung für den Dienstposten "ausgeblendet" worden ist, weil er im Hinblick auf die ihm in Beurteilungen zugesprochene Stufe der Entwicklungsprognose und auf Verwendungsvorschläge für Dienstposten höherer Besoldungsgruppen als A 14 der unteren Leistungshälfte zugeordnet wurde. Dass der Unterabteilungsleiter III 1 unter dem 16. Mai 2013 auf der Basis dieser Vorlage die Auswahlentscheidung zugunsten des Beigeladenen getroffen hat, hat das Bundesministerium der Verteidigung - R II 2 - dem Senat mitgeteilt. Die Dokumentation der wesentlichen Auswahlerwägungen in der Entscheidungsvorlage hat das Bundesministerium der Verteidigung im Beschwerdebescheid vom 24. März 2014, in dem es mit der Zurückweisung der Beschwerde eine eigene Sachentscheidung getroffen hat, bestätigt und näher ausformuliert. Danach war im Ergebnis für die getroffene Auswahlentscheidung ausschlaggebend, dass der Beigeladene im Vergleich zum Antragsteller ein besseres Eignungs-, Leistungs- und Befähigungs-Profil (ELB-Profil) auf der Basis der Entwicklungsprognose, der Verwendungsvorschläge und des Verwendungsaufbaus aufweist. Außerdem wird als entscheidungstragend unterstrichen, dass der Antragsteller im Vergleich zum Beigeladenen nicht in einer Führungsverwendung auf Stabsoffizier-Ebene verwendet worden sei. Zudem erfülle er die Bedarfsträgerforderung "SLP Englisch" nicht. Damit sind diejenigen Erwägungen für die Auswahlentscheidung fixiert, die der gerichtlichen Kontrolle zugrunde zu legen sind.\n40 bb) Die Auswahlentscheidung des Unterabteilungsleiters III 1 des Bundesamtes für das Personalmanagement vom 16. Mai 2013 ist rechtlich nicht zu beanstanden.\n41 Maßgeblich für die gerichtliche Beurteilung der Auswahlentscheidung ist die Sach- und Rechtslage im Zeitpunkt der letzten Behördenentscheidung. Dies gilt auch für die hier vorliegende Kombination der Anfechtung einer Auswahlentscheidung mit dem Verpflichtungsantrag, über die Besetzung des Dienstpostens neu zu entscheiden. Handelt es sich bei der Auswahlentscheidung nicht um eine Entscheidung des Ministers oder der Ministerin, sondern - wie hier - um eine solche des Entscheidungsträgers in der personalbearbeitenden Stelle, ist hinsichtlich der maßgeblichen Sach- und Rechtslage somit auf die Beschwerdeentscheidung des Bundesministeriums der Verteidigung als der zuständigen Beschwerdestelle abzustellen (vgl. BVerwG, Beschluss vom 23. Februar 2010 - 1 WB 36.09 - <insoweit nicht abgedruckt in Buchholz 449.2 § 2 SLV 2002 Nr. 17 Rn. 39>).\n42 (1) Für die nach Art. 33 Abs. 2 GG und § 3 Abs. 1 SG gebotene Auswahl nach Eignung, Befähigung und Leistung und für die gerichtliche Kontrolle der Auswahlentscheidung gelten nach der Rechtsprechung des Senats insbesondere die nachfolgenden Grundsätze (vgl. zum Folgenden zusammenfassend z.B. BVerwG, Beschluss vom 29. Januar 2013 - 1 WB 60.11 - Rn. 33 ff. m.w.N. <insoweit nicht abgedruckt in Buchholz 449 § 3 SG Nr. 65>).\n43 Wie bereits oben (vgl. II 2 b) dargelegt, hat ein Soldat grundsätzlich keinen Anspruch auf eine bestimmte örtliche oder fachliche Verwendung oder auf Verwendung auf einem bestimmten Dienstposten. Vielmehr entscheidet der zuständige Vorgesetzte über die Verwendung eines Soldaten nach Maßgabe des dienstlichen Bedürfnisses nach seinem pflichtgemäßen Ermessen, in dessen Rahmen bei der Konkurrenz um höherwertige Dienstposten Art. 33 Abs. 2 GG und § 3 Abs. 1 SG zu berücksichtigen sind (s.o.). Da Eignung, Befähigung und Leistung unbestimmte Rechtsbegriffe wertenden Inhalts sind, steht dem zuständigen Vorgesetzten bei der Entscheidung über die Eignung eines Soldaten für eine bestimmte Verwendung im Sinne des § 3 Abs. 1 SG ein Beurteilungsspielraum zu, den er unter Berücksichtigung des von dem Soldaten wahrzunehmenden Dienstpostens auszufüllen hat. Demzufolge beschränkt sich die gerichtliche Nachprüfung der Eignung auf die Kontrolle, ob der Vorgesetzte bei der Entscheidung den anzuwendenden Begriff oder den gesetzlichen Rahmen des Beurteilungsspielraums verkannt hat, ob er von einem unrichtigen Sachverhalt ausgegangen ist, allgemein gültige Wertmaßstäbe nicht beachtet, sachfremde Erwägungen angestellt oder gegen Verfahrensvorschriften verstoßen hat.\n44 Festlegungen über die Anforderungen an die Wahrnehmung eines Dienstpostens (etwa in Form eines Anforderungsprofils oder einer im Auswahlverfahren herangezogenen Aufgabenbeschreibung für den Dienstposten) unterliegen als organisatorische Maßnahmen nach Maßgabe militärischer Zweckmäßigkeit zwar nicht der gerichtlichen Kontrolle, binden aber die zuständige Stelle im Auswahlverfahren; ob sie ihre Auswahlentscheidung an dem Anforderungsprofil bzw. der Aufgabenbeschreibung ausgerichtet hat, ist gerichtlich in vollem Umfang überprüfbar. Für die eigentliche inhaltliche Bewertung der Eignung der Kandidaten am Maßstab des Anforderungsprofils bzw. der Aufgabenbeschreibung verbleibt es allerdings bei der oben dargelegten eingeschränkten gerichtlichen Nachprüfung.\n45 Wenn mehrere Bewerber allen Anforderungskriterien gerecht werden, haben - in der Regel durch dienstliche Beurteilungen ausgewiesene - Abstufungen der Qualifikation Bedeutung. Zur Ermittlung des Leistungsstands konkurrierender Bewerber ist dabei in erster Linie auf die zum Zeitpunkt der Auswahlentscheidung aktuellsten Beurteilungen abzustellen, weshalb der letzten dienstlichen Beurteilung regelmäßig eine ausschlaggebende Bedeutung zukommt; zur abgerundeten Bewertung des Leistungs-, Eignungs- und Befähigungsbildes und seiner Kontinuität ist es darüber hinaus zulässig, in die Auswahlentscheidung auch frühere Beurteilungen bis zu den beiden letzten planmäßigen Beurteilungen vor der aktuellen Beurteilung mit einzubeziehen. Sind danach mehrere Bewerber als im Wesentlichen gleich geeignet einzustufen, kann im Rahmen sachgerechter Erwägungen auch sonstigen sachlichen Gesichtspunkten ein (gegebenenfalls) entscheidendes Gewicht für die Auswahl beigemessen werden, sofern dadurch das Gebot der Auswahl nach Eignung, Befähigung und Leistung nicht in Frage gestellt wird.\n46 (2) Die Auswahlentscheidung zugunsten des Beigeladenen steht im Einklang mit diesen Grundsätzen.\n47 Das Bundesamt für das Personalmanagement und das Bundesministerium der Verteidigung haben die Auswahlentscheidung an der für den strittigen Dienstposten geltenden Aufgabenbeschreibung ausgerichtet. Diese Aufgabenbeschreibung ist - zusammen mit den maßgeblichen Auswahlkriterien - in der Power-Point-Vorlage vom 16. Mai 2013 enthalten, die die Grundlage für die Entscheidung bildete. Im tabellarischen Text in Folien 5 - 17 und im Kandidatenvergleich wird inhaltlich auf das Anforderungsprofil, auf die Aufgabenbeschreibung und auf die maßgeblichen Auswahlkriterien Bezug genommen.\n48 Der Unterabteilungsleiter III 1 hat seine Auswahlentscheidung ohne Rechtsfehler maßgeblich darauf gestützt, dass der Beigeladene - im Gegensatz zum Antragsteller - alle Anforderungskriterien für den Dienstposten erfüllt, insbesondere auch das spezifische Kriterium der Führungsverwendung auf Stabsoffizier-Ebene. Im Anforderungsprofil für den strittigen Dienstposten wird im Abschnitt "Berufliche Erfahrung" unter anderem "Führungserfahrung Ebene StvBtlKdr/DezLtr" verlangt. Der Katalog der Auswahlkriterien benennt unter den dienstpostenbezogenen Auswahlkriterien als "wünschenswert" eine "Führungsverwendung auf Stabsoffizier-Ebene" und bezeichnet im Klammerzusatz zwei Regelbeispiele, den Stellvertretenden Bataillonskommandeur und den Dezernatsleiter, die aus Sicht des Dienstherrn ohne weitere vergleichende Einzelfallprüfung auf jeden Fall als Führungsverwendung dieser Qualität zu bewerten sind. Die Voraussetzung dieser Regelbeispiele erfüllt der Beigeladene, der über mehrere Jahre als Dezernatsleiter ... verwendet worden ist, uneingeschränkt. Es hält sich im Rahmen des Beurteilungsspielraums, wenn der Unterabteilungsleiter III 1 dieser unmittelbaren Entsprechung des Anforderungsprofils und der dienstpostenbezogenen Auswahlkriterien in der Person und der Vorverwendung des Beigeladenen bei seiner Auswahlentscheidung den Vorrang eingeräumt hat, weil die Verwendungen des Antragstellers als Kompaniechef (teilweise im Dienstgrad Major) und als S 1-Stabsoffizier der ... nicht unter die originären Regelbeispiele fallen und auch nicht vergleichbar sind.\n49 Bereits dieser, auch im Beschwerdebescheid als entscheidungstragend hervorgehobene Gesichtspunkt der Nichterfüllung der Auswahlkriterien und des Anforderungsprofils berechtigte den Unterabteilungsleiter III 1, den Antragsteller nicht für den strittigen Dienstposten auszuwählen.\n50 Auch wenn es darauf nicht mehr ankam, waren nach den dokumentierten Auswahlerwägungen für die Auswahl zwischen dem Antragsteller und dem Beigeladenen außerdem die bessere Entwicklungsprognose des Beigeladenen und dessen weiterreichende Verwendungsvorschläge (für Dienstposten bis in die Ebene der Besoldungsgruppe A 16) maßgeblich. Damit wurde - im Rahmen des vom Bundesministerium der Verteidigung so bezeichneten ELB-Profils - auf Auswahlkriterien aus planmäßigen Beurteilungen zurückgegriffen, die nach der Rechtsprechung, aber auch nach den Bestimmungen über die Beurteilungen der Soldatinnen und Soldaten der Bundeswehr (ZDv 20/6) herangezogen werden können (stRspr, BVerwG, Beschlüsse vom 13. April 2011 - 1 WB 21.10 - Rn. 49 und vom 24. April 2012 - 1 WB 40.11 - juris Rn. 46). Die planmäßigen Beurteilungen zum 30. September 2013 und die beiden davorliegenden planmäßigen Beurteilungen 2011 und 2009 sind insoweit miteinander vergleichbar, weil der Beigeladene und der Antragsteller im selben Dienstgrad beurteilt worden sind, Identität des Beurteilungsstichtages besteht und eine gleichmäßige Beurteilung nach denselben Beurteilungsrichtlinien erfolgt ist. Die planmäßige Beurteilung zum 30. September 2013, die im Zeitpunkt der Entscheidung des Unterabteilungsleiters III 1 als vorgezogene Beurteilung nur für den Beigeladenen vorlag, ist für die gerichtliche Beurteilung mit zu berücksichtigen, weil sie vor dem Erlass des Beschwerdebescheids auch für den Antragsteller erstellt worden ist.\n51 Der Beigeladene erreichte in der aktuellsten planmäßigen Beurteilung (2013) auf der neunstufigen Skala einen etwas besseren Durchschnittswert der Aufgabenerfüllung auf dem Dienstposten (8,40) als der Antragsteller (8,25). Diese Leistungsbewertungen des Beigeladenen und des Antragstellers liegen innerhalb desselben (obersten) Wertungsbereichs und weisen lediglich eine Differenz von 0,15 auf, sodass beide Bewerber als "im Wesentlichen gleich" leistungsstark eingestuft werden konnten (vgl. dazu im Einzelnen BVerwG, Beschluss vom 29. Januar 2013 - 1 WB 60.11 - Buchholz 449 § 3 SG Nr. 65 Rn. 54). Der nächsthöhere Vorgesetzte vergab in der planmäßigen Beurteilung 2013 für den Beigeladenen die Entwicklungsprognose "deutlich oberhalb der allgemeinen Laufbahnperspektive"; für den Antragsteller lag die entsprechende Prognose nur bei "oberhalb der allgemeinen Laufbahnperspektive". Dieselben prognostischen Bewertungen - für den Beigeladenen jeweils eine Stufe besser als für den Antragsteller - enthalten die planmäßigen Beurteilungen des Beigeladenen und des Antragstellers aus den Jahren 2011 und 2009. Diesen Aspekt für die Auswahlentscheidung fruchtbar zu machen, stellt den Leistungsgrundsatz nicht in Frage und ist rechtlich nicht zu beanstanden. Nach der im Zeitpunkt der Auswahlentscheidung maßgeblichen Fassung der ZDv 20/6 soll den auf die Zukunft gerichteten Aussagen der Beurteilung, insbesondere der Entwicklungsprognose, besondere Bedeutung (unter anderem) bei den Verwendungsauswahlverfahren der Personalführung zukommen; sie sollen entscheidend zur Auswahl des zukünftigen Spitzenpersonals der Streitkräfte beitragen (Nr. 102 Buchst. c Abs.1 ZDv 20/6).\n52 Auf den Leistungsvorsprung des Beigeladenen im Englisch Sprach-Leistungs-profil kam es damit nicht mehr an.\n53 Der Hinweis des Antragstellers auf das Urteil des Bundesverwaltungsgerichts vom 13. Dezember 2012 (BVerwG 2 C 11.11 ) geht fehl. Die in dieser Entscheidung ausgesprochene Unvereinbarkeit einer Auswahl nach Geburtsjahrgängen mit Art. 33 Abs. 2 GG hat in der vorliegenden Auswahlentscheidung keine Rolle gespielt. Ebenso ist es für die Frage der Rechtmäßigkeit der Auswahlentscheidung irrelevant, welche Bewertung der Antragsteller in der Perspektivkonferenz I erhalten hat. Auf Ergebnisse und Beratungen der Perspektivkonferenz I ist die getroffene Auswahlentscheidung nicht gestützt. Der Antragsteller kann sich auch nicht mit Erfolg auf von ihm wahrgenommene Vertretungen auf A 15-wertigen Dienstposten berufen. Die temporäre Wahrnehmung einer Vertretungsfunktion geht zwar in die Leistungsbewertungen einer planmäßigen Beurteilung mit ein, erwächst aber nicht in eine eigenständige Bedeutung in dem Sinne, dass sie die Qualifikation für die dauerhafte Besetzung eines höherwertigen Dienstpostens der Besoldungsgruppe A 15 belegen könnte.


Spannende Einblicke bei der „Langen Nacht der Forschung“ - News - Newsroom - PÖTTINGER Landtechnik Schweiz\nNewsroom News Spannende Einblicke bei der „Langen Nacht der Forschung“\nSpannende Einblicke bei der „Langen Nacht der Forschung“\nPÖTTINGER zeigte seine zukunftsweisenden Entwicklungen\nÖsterreichs größtes Forschungs-Event, die „Lange Nacht der Forschung“, fand am 13. April 2018 statt. Mit dieser Veranstaltung werden bundesweit zum achten Mal die Leistungen punkto Wissenschaft und Forschung der breiten Bevölkerung zugänglich gemacht. Forschung und Innovationen haben bei PÖTTINGER einen sehr hohen Stellenwert. Daher wurden anlässlich dieser langen Nacht dem interessierten Publikum die neuesten und zukunftsweisenden Entwicklungen präsentiert.\nKnapp 1.000 Personen kamen zum Landtechnikhersteller am Firmensitz in Grieskirchen (OÖ). Natürlich war auch das Prüfzentrum im TIZ (Technologie und Innovationszentrum) in die Ausstellung eingebunden.\nDr. Markus Baldinger, der technische Geschäftsführer, begrüßte die Besucher und führte durch die Highlights bei den einzelnen Stationen.\nDie Besucher waren begeistert von den innovativen Projekten, den neuesten Technologien und den zukunftsweisenden Möglichkeiten in der Landtechnik. Dabei wurde unter anderem gezeigt, wie PÖTTINGER Kitze findet, das perfekte Bett fürs Kornfeld bereitet oder Funktionsteile im 3-D-Drucker erstellt.\nAuch die Personalabteilung präsentierte die Karrieremöglichkeiten beim Landtechnikhersteller, der mit seinen Innovationen international anerkannt und erfolgreich ist.\nDie Stationen begeisterten Jung und Alt.\nBei der „Langen Nacht der Forschung“ hat PÖTTINGER sehr eindrucksvoll und interessant seine Forschungs- und Entwicklungsarbeiten angreif- und erlebbar gemacht. Damit zeigte der innovative Maschinenbauer, welchen Herausforderungen er sich täglich stellt.


Linda Ewaldt, Autor auf Wissgetierig\nAutor: Linda Ewaldt\nSpanische Hofreitschule: Lipizzaner, Dressur und Tradition. Die DVD „Die Spanische Hofreitschule – Das weiße Ballet“ gibt Einblick in die österreichische Pferdegeschichte.\nIch „musste“ NachSITZen. Eine ehrliche Rezension zu Martin Rütters aktueller Show.\nDie Europäische Wildkatze nutzt die ihr bereitgestellten grünen Korridore und breitet sich wieder mehr in Deutschland aus. Ein Erfolg für den Naturschutz.\nEin neues Gesetz soll die Haltung vieler Exoten EU-weit verbieten. Doch das ganze scheint nicht zu Ende gedacht.


Das Ziel von Hobby-Athlet Raúl Spank: Vier Meter im Stabhochsprung | leichtathletik.de\nDas Ziel von Hobby-Athlet Raúl Spank: Vier Meter im Stabhochsprung\n04.01.2018 | Erstes Jahr ohne Leistungssport\nJan-Henner Reitze / Raúl Spank\nIm Olympia-Jahr 2016 haben außergewöhnlich viele DLV-Athleten ihre Karriere beendet. 2017 war für sie das erste Jahr ohne Leistungssport. Wir haben nachgefragt, wie es ihnen geht. Der ehemalige Hochspringer Raúl Spank ist nicht nur im Berufsleben angekommen, sondern sammelt auch als Hobby-Athlet fleißig Punkte im Mehrkampf.\nFrühere Disziplin: Hochsprung\nBestleistung: 2,33 m (2009)\nGrößter Erfolg: WM-Dritter 2009\nZu Beginn seiner Karriere feierte Raúl Spank seine größten Erfolge. Dann wurde er immer wieder von Verletzungen zurückgeworfen. Auch der Umstieg zum Dreisprung führte nicht zur erhofften Olympiateilnahme in Rio, stattdessen kam es zum Abschied von der großen Bühne. Der Leichtathletik blieb der 29-Jährige allerdings als Hobby-Athlet erhalten, im vergangenen Sommer sammelte er im Zehnkampf 7.293 Punkte. Über sein erstes Jahr ohne Leistungssport berichtet der Wahlberliner leichtathletik.de:\nIch habe seit zwei Monaten einen neuen Job, bei dem ich nicht mehr wie vorher durch die Weltgeschichte reisen muss. Ich bin in Berlin bei Zalando. Das gefällt mir sehr gut. Die Kollegen sind super und ich habe auch wieder mehr Freizeit, um Sport zu treiben. Das ist nicht unbedingt Leichtathletik. Man kann sagen, ich bin etwas mehr im "normalen Leben" angekommen.\nAber auch Leichtathletik spielt noch eine Rolle. Ich bin nach wie vor dran, vier Meter im Stabhochsprung zu schaffen. Dafür trainiere ich einmal pro Woche, so dass ich optimistisch bin, dass es diesen Winter klappt. Die erste Chance ist am kommenden Wochenende beim Schlegel-Sportfest in Berlin. Und auch den Hallen.Siebenkampf im März möchte ich wieder in Angriff nehmen. Der wird das Vorprogramm für meinen Skiurlaub.\nEntspannter Hobby-Athlet, der manchmal den Adrenalinkick vermisst\nIch bin überrascht, was für positive Gefühle ich nach dem Ende meiner Karriere im Leistungssport habe, wenn ich in die Halle komme. Der Körper freut sich, dass er sich bewegen darf. Auf der anderen Seite kann ich auch gut mal am Samstag ausschlafen, wenn ich dazu Lust habe und muss nicht mehr um 10 Uhr beim Training sein. Ich habe die Perspektive auf den Sport gewechselt und bin damit zufrieden.\nNatürlich gibt es auch Wehmut. Ein Trainingslager in Südafrika ist sehr schön, allein aus gesellschaftlicher und landschaftlicher Natur. Auch das Wettkampfgefühl, an seine Leistungsgrenze gehen zu wollen und der damit verbundene psychische Druck, sind jetzt nicht mehr da. Dieser Adrenalinkick fehlt ab und zu.\nMehr Geduld gelernt\nInsgesamt bin ich entspannter geworden. Wenn es um Verletzungen geht, sehe ich jetzt, dass es keinen Sinn macht, zwei Tage später wieder trainieren zu wollen. Es ist besser, sich komplett auszukurieren. Auch wer eine Woche auf der Couch liegt, verliert nicht all seine Fähigkeiten. Ich hatte während meiner Karriere nie Geduld mit Verletzungen. Obwohl mir das gesagt wurde, habe ich es nie wirklich berücksichtigen können. Darüber kann ich mich auch ärgern.\nIch versuche, es jetzt besser zu machen. Es gibt auch im „normalen Leben“ Probleme, die müssen nicht heute gelöst werden. Am nächsten Tag hat man vielleicht neue Ideen, die zu einer Lösung führen können.


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Domspatzen-Missbrauch: Müller will Aufarbeitung unterstützen\nDer Präfekt der Glaubenskongregation, Kardinal Gerhard Ludwig Müller, will die Aufarbeitung der Misshandlungs- und Missbrauchsfälle bei den Regensburger Domspatzen unterstützen. Bei dem weltberühmten Regensburger Knabenchor war es zwischen 1953 und 1992 in Hunderten Fällen zu körperlicher und sexueller Gewalt gekommen. Er wolle mit Rechtsanwalt Ulrich Weber zusammenarbeiten, der im Auftrag des Bistums Regensburg die Missbrauchsfälle untersucht, sagte der frühere Regensburger Bischof der „Passauer Neuen Presse“ am Freitag. Der Kurienkardinal erklärte, was er zur Aufklärung der Straftaten beitragen könne, das werde er Weber mitteilen.\nDie Frage, ob er zu einem Gespräch mit Opfervertretern bereit sei, beantwortete Müller mit dem Hinweis, persönliche seelsorgerliche Gespräche blieben „ihrer Natur nach vertraulich“. Solche Gespräche waren von Opfervertretern gefordert worden.\nBischof Voderholzer „setzt Begonnenes fort“\nDer Geistliche betonte, dass er in seiner Funktion als Oberhirte „ab Frühjahr 2010 nach den erstmaligen Meldungen dieser schweren Delikte an die Bistumsleitung den Aufklärungsprozess initiiert und strukturiert“ habe. Er sei „froh und dankbar“, dass unter seinem Nachfolger Rudolf Voderholzer „das 2010 Begonnene mit großem Engagement fortgesetzt wird“.\nDer Versuch, „einen früheren Bischof von Regensburg gegen den jetzigen auszuspielen“, scheitere angesichts der Tatsachen, so Müller weiter. „Die gezielt verbreiteten postfaktischen Behauptungen, ich hätte die Aufklärung sogar noch drei Jahre über das Ende meiner Amtszeit am 1. Juli 2012 hinaus verzögert und sogar verhindert, sind schlichtweg falsch, weil sie den Tatsachen widersprechen.“\nMissbrauchsopfer lobten Bischof Voderholzer\nRudolf Voderholzer, der seit Januar 2013 Bischof von Regensburg ist, war im Oktober erstmals gemeinsam mit Betroffenen in der Öffentlichkeit aufgetreten. Dabei hatte er die Vorgänge zu den „bedrückendsten Erfahrungen und schwersten Lasten meiner Amtszeit“ gezählt. Widerholt bat er die Opfer öffentlich um Vergebung und bedauerte zugleich, dass frühere Versuche einer Selbstkorrektur „zu wenig wirksam“ gewesen und Ausmaß und Schwere der durch nichts zu rechtfertigenden Übergriffe unterschätzt worden seien.\nBetroffene des Missbrauchs hatten sich dankbar für Voderholzers Initiative gezeigt. „Wir traten an mit einem Forderungskatalog, der bewusst sehr hoch angesetzt war - nach heutigem Stand wissen wir, dieser Forderungskatalog ist erfüllt“, sagte der ehemalige Domspatz Alexander Probst nach dem gemeinsamen öffentlichen Auftritt mit dem Bischof vom Oktober. Dies sei ein Ergebnis, „von dem wir jahrelang geträumt haben“. Die übrigen Opfer und er hätten sehr viel kämpfen müssen, um ernst genommen zu werden. „Es war ein Aufbruch nach vielen Jahren des Stillstands“, sagte Peter Schmitt, ebenfalls Betroffener.\nDer Missbrauchsbeauftragte der Bundesregierung, Johannes-Wilhelm Rörig, hatte im Kontext des Auftritts angemerkt, die Aufarbeitung sei in Regensburg nach 2010 zunächst „nicht gut gelaufen“. Kardinal Müller, von 2002 bis 2012 Bischof von Regensburg, hatte mit Blick auf Missbrauchsfälle bei den Domspatzen bis zu seiner Amtsübergabe an Voderholzer von „Einzelfällen“ gesprochen.\n(kna/rv 16.12.2016 pr)


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Tranemo - Ferienhäuser und Ferienwohnungen auf Cofman.de mieten\nFerienhäuser in Tranemo mieten\n36 Ferienhäuser in Tranemo im Angebot\nFerienhäuser in Tranemo mieten. Urlaub in Ferienwohnung / Ferienhaus bei Cofman.de\nDie Stadt Tranemo liegt in der Region Västergötland, im Südwesten Schwedes. Der Süden der Region ist besonders bekannt für seine zahlreichen Seen. Seen wie Mjörn, Anten und Fegen dürften Angelfans ein Begriff sein. Der gößte See ist jedoch mit Abstand der Vänern. Dieser ist mit einer Fläche, die doppelt so groß ist wie das Saarland, nicht nur der größte See Schwedens, sondern auch der drittgrößte in ganz Europa. Die Region ist zudem eine der ältestens Kulturregionen Schwedens. Hier finden sich noch zahlreiche Funde aus der Zeit der Eisschmelze. Machen Sie Urlaub in einem unserer schönen Ferienhäuser in Tranemo und nutzen Sie den gemütlichen Ort unter anderem als Ausgangspunkt für Kanutouren, oder Ausflüge in das 15 Kilometer entfernte Skigebiet in Isaberg. Auch die Stadt Göteburg befindet sich teilweise in der selben Region. Die Universitätsstadt ist die zweitgrößte Stadt Schwedens und lockt mit ihrer traumhaften Altstadt regelmäßig zahlreiche Besucher an.\nGeräumig, ruhig gelegenes Haus auf dem Land in einem Gebiet der Landwirtschaft.\nDas Haus liegt in der Nähe der smålandischen Grenze.Dieser große, wunderba\nerienhaus liegt an ein 1000 m2 garten 10.0 km von Einkaufstelle, 10.0 km von Restaurant und 30.0 km von Ulrice\nGemütliches Haus mit ausgezeichneter Lage an Bade- und Angelsee. Am See haben Si\ne eigenen Badeplatz und Steg. Zum Haus gehört ebenso eine Insel mit Grillplatz z\nu der man mit dem Boot gelangt. Der gefangene Fisch kann auf dem Hof geräuchert werden. Isaberg Alpinanlage 12\nDiese hochwertige Ferienvilla hat einen großen Garten zum Spielen und Herumtoben. Auf der exklusiven verglasten Terrasse können Sie viele sc\nhöne Abende verbringen und grillen. Das Ferienhaus ist ideal auch für zwei Familien. Hier erwartet Sie eine gu\nt ausgestattete Küche mit praktischen Arbeitsflächen. Es gibt drei Schlafzimmer und zwei Wohnzimmer mit Schlaf\nRuhig gelegenes Ferienhaus auf dem Land mit Aussicht auf einen Teich, in dem Sie\nSchwimmen können und an dem ein Boot für Sie liegt. Das Ferienhaus liegt etwas\naußerhalb Ryd, in der Nähe von Jönköping, aber in Västergotland. Relaxhaus mit Wohnzimmer, Sauna und Dusche di\nLiebevoll renoviertes Haus nahe am Isaberg Moosepark. Einrichtung und Ausstattung von guter Qualität. Künstlich angelegter See mit Boot. Isa\nberg hat sich zu einem Mekka für Mountainbikeenthusiasten entwickelt, und im Winter gibt es hier die besten Sl\nalomhügel Schwedens. Mit hoher Wahrscheinlichkeit sehen Sie Elche vor dem Haus. In der Umgebung gibt es viel W


Grandioser Kampf vor Rekordkulisse - Toebes Katarsis\nGrandioser Kampf vor Rekordkulisse\nDie wichtigste Zahl gleich zuerst: 1122 zahlende Zuschauer, also eine doppelte Schnapszahl, kamen am Himmelfahrtstag zum Hamburger Pokalendspiel zwischen Regionalligist Bergedorf 85 und dem Verbandsligisten FC St. Pauli. Die grandiose Rekordkulisse, noch nie zuvor war ein Endspiel so gut besucht worden, sollte einen grandiosen Kampf erleben.\nRund 800 St. Paulianer waren erschienen, um den Außenseiter anzufeuern. Dieser musste tatsächlich auf die am Knöchel verletzte Kapitänin Inga Schlegel verzichten, die durch Sanna Barudi gleich doppelt vertreten wurde - auf der Doppelsechs und als Kapitänin. Zudem weilte Lynn Isken im Urlaub. Ihre Rolle auf der linken Seite übernahm Verena Mannes.\nDünne Personal- und Bierlage\nDie Bank war mit Sabine Merz und Antje Baumann dünn besetzt, was sich bei prallem Sonnenschein später als nachteilig erweisen sollte. Trotz der dünnen Personallage war die Grundstimmung im Team optimistisch. Wie sollte es auch anders sein angesichts der Fahnen schwenkenden und hüpfenden Fans auf der Haupttribüne.\nDer Hamburger Fußballverband war offenbar überfordert mit dem großen Andrang. Die Biervorräte waren schon vor dem Pausenpfiff erschöpft. Es dauerte, bis der Nachschub eintraf.\nGanz und gar nicht überfordert waren die Spielerinnen des FC St. Pauli, die in der achten Minute mit der ersten Chance durch einen wunderschönen Lupfer Linda Sellamis in Führung gingen. Doch quasi schon im Gegenzug schoss die frühere HSV-Spielerin Nadine Odzakovic nach einer abgewehrten Ecke aus 20 Metern. Der missglückte Versuch landete bei St.-Pauli-Schreck Fabienne Stejskal, die routiniert zum Ausgleich einschob.\nNach 20 Minuten hatten dann die St.-Pauli-Fans den Torschrei fast schon wieder auf den Lippen, doch Nina Philipp verpasste aus halblinker Position aus zehn Metern knapp das lange Eck. Der nächste Hieb gehörte Bergedorf und zeigt die Differenz, die beide Teams an diesem Tag trennte: Routine.\nAuf der rechten St.-Pauli-Seite ging der Ball ins Aus. Das Team war sicher, den Ball in den eigenen Reihen zu behalten. Anderer Meinung war Bergedorfs Desirée Steinike, die sich den Ball schnappte und zu Lina Appell warf. Diese bediente mit einer Hereingabe im Zentrum Torjägerin Stejskal, die erneut Torhüterin Tara Zimmermann keine Gelegenheit für eine Parade gab.\nSt. Pauli bot sich einmal bis zum Pausenpfiff die Chance auf den Ausgleich, als Lena Kattenbeck einen Eckball von links knapp am langen Pfosten verpasste. Bergedorf hatte die besseren Chancen, scheiterte aber mehrmals an der überragend haltenden Zimmermann. Die Pausenführung war verdient.\nNach der Pause schaltete Bergedorf einen Gang zurück und setzte auf Konter. Ergebnissicherung stand im Mittelpunkt. Der wuchtigen und unermüdlich arbeitenden Sellami sollte nicht noch einmal die Chance gegeben werden, die Defensive zu überraschen.\nMit dieser Taktik lag Trainer Bastian Kurtz goldrichtig. Erneut sollte sich die Erfahrung seines Teams auszahlen. Nach einem St.-Pauli-Freistoß ergab sich die Chance für den entscheidenden Konter. Stejskal glänzte nun als Vorlagengeberin. Appel tauchte frei vor Zimmermann auf und schoss ein.\nSt. Pauli warf noch einmal seine kämpferischen Qualitäten in die Waagschale. Bergedorf tauschte aber drei Spielerinnen aus und fuhr den Sieg abgeklärt sein. Die Kräfte schwanden bei Braun-Weiß. Von mehreren Wadenkrämpfen geplagt, musste die läuferisch überragende Kathrin Miotke von einer Bergedorferin vom Platz getragen wurde.\nZimmermann hielt unmittelbar vor dem finalen Pfiff noch einen von Busem Seker getretenen Strafstoß. Nach Spielende dankten die Spielerinnen den Fans, um von diesen für eine kämpferisch bravouröse Leistung wiederum gefeiert zu werden. Die Liebesbekundungen waren so heftig, dass die Pokalübergabe mehrmals verschoben werden musste.\nDas Fazit fällt leicht. Der Hamburger Frauenfußball erlebte einen Höhepunkt. Der Landesverband sollte darauf aufbauen und sich besser auf solche Chancen vorbereiten. Die Frauenfußballabteilung des FC St. Pauli unterstrich eine der führenden Kräfte in Hamburg zu sein mit einem enormen Potenzial.\nBergedorf war der verdiente Sieger. Wie zu hören ist, kriselt es dort aber leider im Frauenfußball. Ob das Team in der jetzigen Form nächste Saison zusammenbleibt, steht offenbar in den Sternen. Für den FC St. Pauli gilt es nun, die hervorragende Stimmung in die Relegation mitzunehmen und dort Großes zu schaffen.\nDas Team wirkte nur für einen kleinen Moment enttäuscht, den Pokalsieg verpasst zu haben. Im Nachgang stach die Begeisterung über das Erlebte deutlich heraus. Dankbarkeit für den Respekt von den Rängen war deutlich vernehmbar.


Die genaue Vermessung und die “Blaue Linie“ beim 30. real,- BERLIN-MARATHON :: News ::: SCC | EVENTS\nDie genaue Vermessung und die “Blaue Linie“ beim 30. real,- BERLIN-MARATHON\nAktivitäten auf der Laufstrecke am Sonntag und Montag\nBerlins Autofahrer müssen sich am Sonntag und am kommenden Montag auf leichte Behinderungen auf einigen Straßen gefasst machen.\nAm morgigen Sonntag, den 21. September wird ab 7.00 Uhr früh die Laufstrecke akkurat vermessen.\nDazu ist extra Hugh Jones, einstiger Weltklasseläufer im Marathon und Sieger des London-Marathon 1982, jetziger AIMS-Generalsekretär und offizieller IAAF/AIMS Vermesser aus London eingeflogen worden.\nZusammen mit dem Berliner AIMS/IAAF-Vermesser Siegfried Menzel und Streckenscout der neuen Berliner Strecke John Kunkeler wird die Laufstrecke penibel von der “Laterne 665“ auf der Straße des 17. Juni, kurz vor der Siegessäule bis zur “linken Panzerkette, Panzer 300“ am Sowjetischen Ehrenmal auf der Straße des 17. Juni vermessen.\nMit Unterstützung der Berliner Polizei verläuft diese Aktion der Vermessung. Die Vermesser müssen polizeilicherseits geschützt werden, da die Messung teilweise auch auf Gegenfahrbahnen im laufenden Verkehr erfolgt.\nDie “Blaue Linie“ und das “Eisenschwein“\nEbenso ist die Hilfe der Polizei notwendig für das Auftragen der “Blauen Linie“. Am Montag, den 22. September ab 20.30 Uhr wird die “Blaue Linie“ auf der Laufstrecke aufgetragen. Sie markiert exakt die Ideallinie von 42,195 km, bzw. 26 Meilen und 385 yards zum Ziel. Seit 1990 wird diese Linie in Berlin aufgetragen, zunächst damals von einer Londoner Firma (Wilson & Scott Road Marking), ab 1992 von einer Berliner Firma. Verantwortlich für diese nächtliche Aktion ist Wolfgang Weising. Bei Regen muß diese Farbmarkierung abgebrochen werden, da die Farben des “Eisenschweins“ (so heißt die Maschine, die die Farbe aufträgt) nur auf trockenem Asphalt halten. Der Versuch der Farbmarkierung wird dann jeden Abend wiederholt – bis es trocken ist und damit klappt.


Urteil gefallen - Skurriler Einsatz: 74-Jähriger als Messerkämpfer | krone.at\n08.10.2020 08:22 |\nSkurriler Einsatz: 74-Jähriger als Messerkämpfer\nEs standen einander unversöhnlich gegenüber: ein 74-jähriger Mann, wackelig auf den Beinen, und zwei Polizisten, beide durchtrainierte junge Männer. Der Pensionist fuchtelte in seinem Alkoholdusel mit einem Messer. Dann fiel sogar ein Schuss. Passiert ist niemand etwas, aber die Anklage lautet auf Mordversuch.\nDer Angeklagte hat fixe Gewohnheiten: Jeden Samstag geht er auf den Viktor-Adler-Markt in Wien-Favoriten einkaufen. Dort trinkt er Bier und Gspritzte und erscheint dann gegen acht Uhr Früh bei seiner 20 Jahre jüngeren Lebensgefährtin.\nDie Beziehung zu ihr verläuft allgemein harmonisch, wäre da nicht die Eifersucht des Mannes. Eine frühere Beziehung der Frau zu einem Kriminalisten ist nicht verziehen. Das Verhältnis zur „Heh“, wie er die Polizei nennt, ist gespannt.\nMann wollte Wohnung zum Trinken verlassen\nWas möglicherweise für die Eskalation an jenem Samstag, dem 29. Juni, verantwortlich war. An diesem Tag wollte der Mann wieder die Wohnung verlassen, um zu trinken. Die Frau beschloss: „Nix da, du bleibst da.“ Das befolgte der Mann, trank aber zu Hause eine Wodka-Flasche fast leer. Als er auch noch mit einem Messer herumfuchtelte, rief die Frau die Polizei. Jetzt sagt sie: „So besoffen habe ich ihn noch nie gesehen. Er ist nicht einmal richtig durch die Tür gekommen.“\nPolizist feuerte Schuss aus Notwehr ab\nZwei junge Polizisten, einer von ihnen ein Zwei-Meter-Hüne, konnten den Mann nicht bändigen. Ein Polizist feuerte jedenfalls im Stiegenhaus einen Schuss zur Abwehr ab, der glücklicherweise niemand traf. Weil der Mann laut Aussage der Beamten mehrmals versucht hat, mit dem Messer auf sie einzustechen, wurde wegen Mordversuch verhandelt.\nDas Urteil der Geschworenen steht seit Mittwochabend fest, der Wiener erhielt 15 Monate bedingte Haft. Sowohl Staatsanwältin Ursula Schrall-Kropiunig als auch der Angeklagte waren einverstanden, das Urteil ist somit rechtskräftig.


Jürgen Mette sinniert über die Haarpracht aktueller und nicht mehr ganz aktueller Führungsmänner. Vorsicht, Satire!\nWie Trump wohl vor dem Frühstück aussieht? Jürgen Mette sinniert über Politikerfrisuren\nEs war nicht (nur) die Frisur des Ex-Präsidenten, die mich irritiert hat. Wie hat es der blonde Machthaber immer wieder geschafft, sein nicht mehr so ganz vitales Haupthaar so akkurat zu fixieren? Er muss offenbar über einen Barbier verfügt haben, der vorzüglich mit Fön und Spray der Marke Pattex umzugehen wusste und der dem mächtigsten Mann der Welt das Haupt geziert hat. Es war die tiefe Symbolik dieser täglich neu hergerichteten Haarpracht, ohne die er sicher nicht vor die Kameras getreten wäre.\nDieses haarige Kunstwerk hat alle Orkanböen überstanden. Und wenn er sich mal wieder wie ein Büffel im Porzellanladen benommen hat, dann habe ich ihn mir vorgestellt, wie er vor dem Frühstück ausgesehen hätte. Das hat meine Sorge schlagartig halbiert. Ich habe mich immer aufgeregt, wenn er zum Hubschrauber eilte und in der Gefahr stand, dass die bereits hochtourig laufenden Rotoren ihm sein Markenzeichen vom Kopf geschnitten hätten. Aber das wenigstens ist ihm erspart geblieben. Der Barbier und Leibfriseur wird ihm sicher weiter zu Verfügung stehen.\nMit Merkel ums Kanzleramt joggen\nSein Kollege Boris „Brexit“ Johnson, der Struwwelpeter unter den Blondinen der Politik, hat sich anders entschieden als sein großer Bruder im fernen Washington. „Stormy Boris“ läuft im Sturm zur Hochform auf. Man erkennt ihn sofort in jeder Menschenansammlung. Immer nur dem blonden Strohhaufen auf zwei Beinen folgen. Wer sagt ihm, dass sich im House of Lords für widerspenstige Frisuren immer noch große Bestände verstaubter Perücken befinden? Aber Brexit-Boris hat andere Sorgen. Wie hält er die Gourmets bei Laune, die im Musterland der Nouvel Cuisine dringend auf die biologischen Öko-Zutaten aus tiergerechter Bodenhaltung vom Festland warten und langsam unpässlich reagieren? Nie wieder zurück zu Fish & Chips!\nGanz anders der neue Mann im White House. Mit schütterem, weißen Haupthaar jumpt er mit seinen 78 Jahren locker und entspannt zum Helikopter und zum Rednerpult, ganz wie sein demokratischer Vorvorgänger Barak Obama. Wenn er jumpt, dann stelle ich ihn mir beim Jogging mit Angela Merkel rund ums Kanzleramt vor. Die beiden werden sich verstehen.\nDanke für den Humor meiner Leser!


Risiko-Management im Internet, Internet-Controlling, KonTraG, Kontroll- und Transparenzgesetz, Risk-Management, Riskmanagement\nUnternehmensgefährdende Entwicklungen frühzeitig erkennen.\nDas Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) ist mit einschneidenden Auswirkungen auf die Unternehmen Mitte 1998 in Kraft getreten.\nAls Rahmengesetz greift es nicht nur in das AktG sowie in das HGB, sondern in viele weitere Gesetze massiv ein.\nGesetzliche Anforderungen an Geschäftsführer und Vorstände\nRisiko-Management kann bereits heute eine existentielle Bedeutung für viele Unternehmen haben\nUnternehmen sind bereits heute zu einem Risiko-Management verpflichtet\nDie gesetzlichen Anforderungen steigen weiter\n"Die Palette solcher Missbräuche ist breit gefächert und eröffnet neben erheblichen wirtschaftlichen Schäden auch ein hohes Haftungspotential zulasten des Unternehmens."\nAktiengesellschaften sind gemäß § 91 Abs. 2 AktG zur Risiko-Prävention verpflichtet.\nDiese ist den Vorständen zwingend auferlegt.\nDieses Gesetz hat auch Auswirkungen für Geschäftsführer in einer GmbH. Auch sie können persönlich in die Haftung genommen werden.\n"Bei prüfungspflichtigen Aktiengesellschaften ist zudem der Wirtschaftsprüfer verpflichtet, die Effizienz und die Funktionsfähigkeit eines solchen Früherkennungssystems ... zu testieren."\nVerstöße hiergegen können von eingeschränkten Bestätigungsvermerken bis hin zu Schadenersatzansprüchen führen. Erschwerend kommt hinzu, dass Ihr Unternehmen selbst die Beweislast trägt.\nAlle Zitate aus: Prof.Dr. jur. D.M. Barton, Lehrstuhl für Wirtschafts- und Medienrecht, Universität Paderborn, Risiko-Management und E-Mail-Kontrolle, in: Betriebsberater (BB), 59. Jg., Heft 32, 9. August 2004, Seite 1\nSämtliche Firmen, die eine eigene Technik / IT besitzen, werden sogar über die Vereinbarungen zu Basel II mit hohen Kreditzinsen bestraft, wenn sie ihre Risiken nicht im Griff haben.\n"Wer bei der IT spart, verschlechtert sein Rating und kann in zweiter Konsequenz durch ungünstige Kreditkonditionen mehr Kapital verlieren, als er durch seine Sparmaßnahmen gewinnt."\nZitiert aus: Haar, Tobias und Schädler, Sarah, Verbaselt, IT-Sicherheit zukünftig relevant für Kreditvergabe und -rückzahlung (iX 12/2004, S.99: Recht).\nÜberdies haben IT-Risiken auch erheblichen Einfluss auf die zukünftig von Firmen zu leistenden Versicherungsprämien.\nSicherheit mit Frühwarnsystemen\nFrühwarn- und Risikomanagementsysteme müssen aufgebaut werden und besondere haftungsrechtliche Konsequenzen sind zu beachten.\nBernd Saitz, Frank Braun, Das Kontroll- und Transparenzgesetz, Herausgeber PwC Deutsche Revision, Frankfurt am Main, 1999.\nKlaus Wolf, Bodo Runzheimer, Risikomanagement und KonTraG\t, Konzeption und Implementierung, 4. vollst. überarb. und erw. Aufl., Gabler, Wiesbaden, 2003.\nNur mit einem Frühwarnsystem können Sie Ihr Risiko-Management sicher steuern !\nInternet-Controlling bietet Ihnen ein Frühwarnsystem für Ihren Internet-Auftritt.\num mehr über ein Frühwarnsystem für Sie zu erfahren.\nDas operative Risk-Management bezeichnet den Prozess der systematischen und laufenden Risikoanalyse des Unternehmens und seiner Geschäftsabläufe. Bei einem wertorientierten Risk-Management sollten Firmen jedoch neben der Risikokomponente auch die Chancen berücksichtigen. Ziel ist die Optimierung des Risiko- und Chancenprofils in Ihrem Unternehmen.\nRisiken gesteuert reduzieren\nAls Erstes müssen die Risiken eines Unternehmens erkannt und analysiert - im Sinne einer Evaluation bewertet - werden.\nDie Informationsbeschaffung ist die schwierigste Phase im Risk-Management und gleichzeitig die Schlüsselfunktion des Risk-Managements. Sie benötigen hierzu eine systematische, prozessorientierte Vorgehensweise.\nKennen Sie alle Risiken in Ihrem Internet-Auftritt?\nHat man die Risiken erkannt, so erfolgt in der nächsten Phase - der Risikobewertung - eine Quantifizierung hinsichtlich des Erwartungswerts. Der Erwartungswert bestimmt sich aus der Multiplikation der Eintrittswahrscheinlichkeit mit dem Schadenausmaß.\nIst eine Quantifizierung nicht möglich (z.B. Imageverlust), dann wird das Risiko qualitativ bewertet (z.B. die Existenz bedrohend, schwerwiegend, mittel, gering, unbedeutend).\nIch helfe Ihnen hierbei mit einer Evaluierung in Gutachtenform, die alle gefundenen Internet-Risiken auflisten und im Einzelnen bewerten. Kontakt\nZiel der Risikoidentifikation und der Risikobewertung ist die Erstellung eines Risikoinventars (RiskMap). Ein Risikoinventar beinhaltet u.a. eine Auflistung und Klassifizierung aller Risiken, detaillierte Angaben über die Schadeneintrittswahrscheinlichkeiten sowie mögliche Auswirkungen.\n3. Risiken überwachen\nRisiken, die nicht identifiziert und analysiert wurden, können Sie nicht überwachen oder steuern!\nIn der Phase der Risikokontrolle und Risikosteuerung wird die Risikolage des Unternehmens positiv verändert:\nRisiken können vermieden werden, indem z.B. Techniken optimiert werden.\nRisiken lassen sich vermeiden, indem Sie Technologien gezielt auswählen und anpassen.\n4. Risiken gesteuert reduzieren\nDurch organisatorische (z.B. Notfallplanung) und technische Maßnahmen (z.B. Vorkehrungen gegen Hacker) können Risiken gezielt bewältigt werden. Insbesondere der Schutz vor Gefahren aus dem Internet spielt eine wesentliche Rolle, da über dieses Netz heute die meisten und schwersten Schäden verursacht werden.\nFestzuhalten bleibt, dass es sich beim operativen Risk-Management-Prozess um einen Regelkreis handelt. Die Ergebnisse des operativen Risk-Managements fließen in die Ziele des strategischen Risk-Managements ein. Ohne operatives Risk-Management kann heute keine Strategie mehr erfolgreich umgesetzt werden.\nIch helfe Ihnen hierbei mit operativen und strategischen Handlungsempfehlungen in Gutachtenform.


F.A.Z., 25.04.2007/ nmz 5/07\nAndré Werners Oper "Lavinia" in Osnabrück uraufgeführt\nDie blutigen Unruhen in aller Welt, die Kämpfe zwischen verfeindeten Stämmen oder Religionsgemeinschaften, das Gieren nach Macht und ökonomischen Ressourcen bestimmen das weltpolitische Klima unserer Tage.\nWenn heute ein Komponist sich den Titus-Andronicus-Stoff zur Vorlage einer Oper erwählt, steht ihm dieses Panorama plastisch und emotional bewegend vor Augen. In seiner Oper "Lavinia A.", für das ihm Gerd Uecker unter Verwendung von Shakespeares Tragödie und Heiner Müllers "Anatomie Titus Fall of Rome" das Libretto schrieb, strebt André Werner kein individuelles Drama an, er personifiziert vielmehr die "Mechanistik des Grauens". Aus einem langen Krieg zurückgekehrt, setzen die beteiligten Parteien das Gemetzel quasi im Familienbetrieb fort. Werner und Uecker haben Shakespeares Vorlage entsprechend konzentriert. Nur noch vier Personen bestreiten die Hauptaktionen: neben Titus dessen Gefangene, die Gotenkönigin Tamora, seine Tochter Lavinia und der "böse Geist" des Aaron, der wie ein ins Grauenhafte gewendeter Puck durch diesen blutigen Albtraum jagt. Was demonstriert werden soll, könnte man auch in einem Lehrbuch der Psychologie nachlesen: wie sich Aggressionen aufbauen, bis sie nicht mehr umkehrbar sind. Auf aktuelle Zustände projiziert, ist das allerdings eine wenig befriedigende Hoffnung.\nAndré Werners Musikalisierung der szenischen Gestalten hält sich von jedem nur-opernhaften Gestus fern. Was das kammermusikalisch besetzte Orchester mit jeweils drei Trompeten und Hörnern, zwei Posaunen, zwei Klavieren, Perkussion und kleiner Streicherbesetzung sowie Live-Elektronik spielt, gleicht eher einem komponierten Kommentar zu den Ereignissen auf der Bühne. Gleichwohl bietet die Musik auch Atmosphärisch-Bildhaftes, wenn etwa dumpfe Trommelschläge beim Auftritt des Chores Unheilvolles signalisieren, sie funktioniert auch konstruktiv mit rotierenden Skalen, analog zur sich steigernden Bewegung der Gewalt auf der Szene. Holzbläser finden sich in der Partitur nicht, sie würden das Klangbild wohl zu stark "romantisieren". Werners "Lavinia A."- Musik fesselt und überzeugt durch ein gehärtetes Klangrelief, mit dem das Geschehen auf der Bühne eine fast schmerzhafte Schärfe gewinnt.\nDie Osnabrücker Uraufführung - "Lavinia A." entstand im Auftrag des Theaters - sicherte dem Werk ein überzeugendes Entree.\nBemerkenswert auch das Publikum: Es will scheinen, dass ein engagiertes Musiktheater allmählich auch beim "normalen" Opernbesucher immer mehr Interesse findet.\ndradio 16.4.07 kulturheute/ taz 20.4.2007/ Neue Zeitschrift für Musik 3/2007\nDie Literaturoper ist wieder auf Erfolgskurs: In Osnabrück schickt André Werner mit "Lavinia A." den guten alten Shakespeare in die Jetztzeit.\nAufmerksam wurde André Werner auf das heftige Frühwerk William Shakespeares durch Heiner Müllers Kommentar "Anatomie Titus/Fall of Rome". Die Partitur des 1960 geborenen Berliner Komponisten stellt sich der Herausforderung des Wort-Stakkatos und der aus der Tiefe des historischen Raums klagenden Stimmen: Dissonante Bläser und hartnäckige Wiederholungen verweisen auf unerbittliche Situationen. Manche Schreck-Geste profiliert sich im Verlauf von neunzig weithin atemlosen Minuten, die jetzt in Osnabrück uraufgeführt wurden.\nAndré Werner bietet handfestes Musiktheater mit hohem Sprech-Anteil, pointierter Musik und einem Opfer, das Mitleid herausfordert: Lavinia aus dem Hause des Titus Andronicus. Der Goten-Bezwinger dient seine Tochter dem neuen römischen Imperator Saturnius als Frau an. Doch der heiratet die von Titus als Gefangene zum Triumphzug nach Rom mitgeschleppte Gotenkönigin Tamora, deren ältesten Sohn er zerfleischen ließ.\nTamora erhält als eskalierende Furie Gelegenheit zur Rache. Sie stiftet die ihr verbliebenen Söhne an, Lavinias Liebhaber zu erschlagen, die jugendschöne Rivalin zu vergewaltigen und zu verstümmeln - sie reißen ihr die Zunge heraus, damit sie die Täter nicht anzeigen kann.\nDie Verstümmelung der Lavinia wird von André Werner einerseits für Vokalisen der zwangsweise zum Verstummen Gebrachten genutzt, andererseits zur Einführung einer Sprechstimme, die kommentierend zum Einsatz gelangt. Insgesamt schwankt Werners Musik zwischen hartem, distanziertem Kommentar zu der alten Tragödie und Momenten der Einfühlsamkeit. Dies Changieren mag die Produktion auch für ein größeres Abonnement-Publikum akzeptabel machen.\nModerne Oper «Lavinia A.» in Osnabrück\nDas ist der Fall bei «Lavinia A.», der neuen Oper von Komponist André Werner und Librettist Gerd Uecker, der Intendant der Dresdner Semperoper ist. Das Werk beruht auf der Shakespeare- Tragödie «Titus Andronicus», befasst sich aber mit einer zeitlosen Katastrophe: Eine Gesellschaft vernichtet sich selbst. Das Publikum der Uraufführung am Sonntagabend in Osnabrück reagiert mit lang anhaltendem Beifall.\nKomponist Werner beschreibt die Rache-Orgie der Oper als «Mechanik des Grauens», aktuelle Bezüge sind erwünscht, denn eine Vernichtung, die in Selbstvernichtung gipfelt, hebe Gut und Böse auf. Besonders perfide: Rache entfaltet sich in dem Stück immer über Gewalt an den Kindern des jeweiligen Gegners, nur in Sachen Härte und Brutalität sind die Figuren auch kreativ - ein Phänomen, das der Komponist schon im Vorspiel mit harten Blechbläserfanfaren aufgreift. Holzbläser und damit weichere Klänge fehlen völlig.\nIn einer eindrucksvollen visionären Szene kommentiert eine Doppelgängerin Lavinias - gewissermaßen ihre Stimme - das Geschehen.\nEine Szene, die sicher selbst dem großen Shakespeare-Bewunderer Verdi gefallen hätte.\nWestfälische Nachrichten 17.4.07/ Das Orchester 6/07\nDie Mechanik des Grauens\nSchmerzhaft und brutal tönt die Musik André Werners aus dem Orchestergraben. Aufrüttelnde, klagende, mitunter betäubende Momente, die sich in ausgedehnte Phrasen aufspreizen, bestimmen über 80 Minuten lang das Geschehen.\nDer Stoff der neuen Oper, im Theater Osnabrück höchst erfolgreich uraufgeführt, ist knallhart wie die Musik. Lavinia A. erzählt William Shakespeares Tragödie von Titus Andronicus.\nAndré Werner, der in Berlin lebende Komponist, und sein Librettist Gerd Uecker verschieben die Perspektive und stellen nicht Titus, sondern Lavinia A. (A. meint Andronicus) in den Mittelpunkt. Lavinia ist die Tochter des Titus - und auch das erste Racheopfer. Das sie bestialisch vergewaltigt und verstümmelt wird, ist die Antwort der Kaiserin Tamora auf den Mord an ihrem Sohn, den Titus zu verantworten hat. Und so geht es eigentlich immer weiter. Werner spricht von einer "Mechanik des Grauens". Das ist beileibe kein archaisches Phänomen.\nEinen großen Fluss aus Tönen hat André Werner entworfen, aus spannenden Tönen, die nirgends langweilig werden, die Überraschungen bieten.\nDer Neue Merker 4.5.2007\n„LAVINIA A.“ - Oper von André Werner (Uraufführung)\nEine „Mordsgeschichte“ liegt der neuen Oper vom erfolgreichen, auf Biennalen oft vertretenen Komponisten André Werner zugrunde, einem Auftragswerk des Theaters Osnabrück: Feldherr Titus A.(Andronicus) kehrt nach 23 Jahren Krieg heim, hat 23 Söhne verloren, aber trug den Sieg davon; die feindliche Ostgoten-Königin Tamora mit ihren drei Söhnen ist in seine Hände gefallen…\n- Eine moderne Sehweise auf Nahost, Irak, Dafur? Auf Gefängnisse, Folter und Entführungen? - Mitnichten! Eine Originalgeschichte vom jungen Shakespeare, allerdings frei erfunden, liegt buchstabengetreu der Oper zugrunde. Zu diesem starken Tobak bemerkt Heiner Müller: “Der Menschheit die Adern aufgeschlagen wie ein Buch im Blutstrom blättern“.\nDie dazu passende Musik beginnt mit gewaltigen Attacken der Blechbläser, schrill, brutal; schreiendes, dunkles und grelles Schlagwerk begleitet die Morde, aggressiv-spannungsvolle Streicher werden eingeblendet - alles auf herkömmlichen Instrumenten, äußerst kontrastreich und frisch originell, kaum die Gehörgänge verletzend; in der Ästhetik nicht mehr tonal gebunden.\nEinzel- und Chorgesang drücken sich sehr variationsreich aus: Titus schreit und deklamiert mit expressiver Kehle, Lavinia singt mit arioser Stimme, die ins Wehklagen und Lallen verfällt, der schönen Tamora bleiben hasserfüllte und triumphierende feine Töne vorbehalten, daneben gellende Aufschreie…\nEine beeindruckende, aufwendige Leistung dieses „Provinztheaters“. Das gut besetzte Haus, ergriffen wie bei der Revue einer antiken Tragödie, dankte mit lang anhaltendem Beifall, der sechs Vorhänge forderte.\ndie deutsche bühne 6/07\nGetriebe des Grauens\nUraufführung: André Werners Oper "Lavinia A." in Osnabrück\nHier hat er (auf ein Libretto von Gerd Uecker) eine absichtsvoll disparate Musik geschrieben, dominiert von Blech und Schlagwerk, mit zwei Klavieren, spröden Streichern und starken Elektronik-Zuspielungen. Das ist rhythmisch kompliziert organisiert, sozusagen in einer genau getimten Nicht-Gleichzeitigkeit, die merkwürdig zersplittert, "kaputt" klingt.\nAuch das macht die Stärke von Werners Musik für kleines Orchester, Kammerchor, vier Solisten und eine Sprechrolle aus: Sie illustriert dieses Getriebe des Grauens nicht nur . Immer wieder nimmt sie sich Zeit für düster raunende, brodelnde, melismatisch kreisende Episoden, in denen das blindwütige Geschehen gleichsam einen Resonanzraum findet.