Hochpräzisionsstrahlentherapie: Schonend heilen mit Hightech — Presse- und Öffentlichkeitsarbeit\nSie sind hier: Startseite › Newsroom › Pressemitteilungen … › Hochpräzisionsstrahlentherapie: …\nNeue Ärztliche Direktorin der Klinik für Strahlentherapie am Universitätsklinikum Freiburg\nProfessor Dr. Anca-Ligia Grosu ist die neue Ärztliche Direktorin der hochmodernen Klinik für Strahlentherapie am Universitätsklinikum Freiburg. Die 45-jährige Fachärztin für Strahlentherapie und Radiologische Onkologie hat die Klinik von Professor Dr. Hermann Frommhold übernommen, der diese seit 1990 leitete.\nDie in Klausenburg, in Siebenbürgen (Rumänien), geborene Ärztin hat in ihrer Heimatstadt Medizin studiert. Anschließend durchlief sie verschiedene Abteilungen des Klinikums Rechts der Isar der Technischen Universität München. Zunächst widmete sie sich dem „Imaging“, den bildgebenden Verfahren und wechselte dann in die Strahlentherapie. In der Klinik für Strahlentherapie und Radiologische Onkologie promovierte sie über „Innovative Techniken zur hochpräzisen Strahlenbehandlung von Hirntumoren“ und habilitierte sich dort im Jahr 2003 mit dem selben Thema.\nProfessor Anca-Ligia Grosu, Mutter eines 19 Jahre alten Sohnes, hat eine feste Anstellung im Department of Radiation Oncology an der Harvard Medical School am Massachusetts General Hospital in Boston aufgegeben, um die Leitung der Strahlenklinik des Universitätsklinikums Freiburg übernehmen zu können. Der Standort Freiburg hat der Strahlenmedizinerin den Wechsel leicht gemacht, weil sie hier eine Klinik übernehmen konnte, die sie in Bezug auf die Struktur und die moderne Ausstattung als „einfach einmalig“ schätzt: „Es bietet sich an dieser Klinik ein toller Background mit einer hervorragenden Geräteausstattung. Hier kann Hightech-Medizin im besten Sinne praktiziert werden. Die Freiburger Strahlenklinik kann sich bezüglich der Qualität der Infrastruktur mit den Top-Universitäten weltweit messen“, so Anca-Ligia Grosu.\nSeit ihrer Facharztausbildung widmet sich die Ärztin der Entwicklung einer möglichst schonenden Strahlentherapie. Professor Grosu kennt die Vorbehalte und Ängste, die viele Menschen mit der Strahlentherapie verbinden. Sie möchte diese Ängste abbauen, weil die hervorragenden technischen Möglichkeiten heute eine extrem gewebeschonende Strahlentherapie zulassen.\nMit der Hochpräzisionsstrahlentherapie ist es möglich, mit einer Genauigkeit von unter einem Millimeter eine exakt berechnete Strahlendosis im Tumor zu plazieren. Bevor der Patient eine Strahlendosis erhält, wird jede einzelne Strahlenbehandlung umfassend im Zusammenspiel von Medizinern, Physikern und Technikern geplant, berechnet und simuliert, mit dem Ergebnis, dass das gesunde Gewebe maximal geschont wird. Die Strahlentherapie kann viele Tumoren alleine oder in Kombination mit anderen Behandlungsmethoden heilen.\nIn der Grundlagenforschung befasst sich die Ärztin mit der Entwicklung von Methoden und Substanzen, die die lokale Wirkung der Strahlentherapie verstärken können.\nProfessor Anca-Ligia Grosu ist im Vorstand des Tumorzentrums Ludwig Heilmeyer – Comprehensive Cancer Center Freiburg. Die interdisziplinäre Zusammenarbeit mit den Kollegen anderer Kliniken und Institute ist sie von der Harvard Medical School am Massachusetts General Hospital in Boston und vom Klinikum rechts der Isar der Technischen Universität in München gewöhnt und weiß sie auch hier sehr zu schätzen.\nAn der Klinik für Strahlenheilkunde werden jährlich circa 3.100 neue Patienten behandelt. Die Klinik verfügt über die neuesten technischen Möglichkeiten zur Planung und Durchführung der Hochpräzisionsstrahlentherapie und hat zwei Krankenstationen mit insgesamt 40 Betten.\nQuelle: Hochpräzisionsstrahlentherapie: Schonend heilen mit Hightech — Presse- und Öffentlichkeitsarbeit\nhttp://www.pr.uni-freiburg.de/pm/2008/pm.2008-02-21.65 ( 21.02.2019 )


TEAM | BLIQ\nUnser Engegament für mehr Vielfalt in den Medien kostet Geld. Wir müssen laufende Serverkosten, regelmäßige technische Überarbeitungen unserer Webseite und andere wichtige Tools bezahlen, die für unsere Arbeit unerlässlich sind. Gerne würden wir auch zumindest gelegentlich unsere Autor:innen und Redakteur:innen bezahlen. Wenn dir gefällt, was wir machen, dann unterstütze uns mit einer Spende.\nHier geht’s zum Spendenformular (Auswahl: BLIQ). Vielen Dank!\nHelena Werhahn, studierte Arabistin und Politikwissenschaftlerin, arbeitet hauptberuflich bei einer Berliner Produktionsfirma. Bei BLIQ sorgt sie dafür, dass die Dinge nicht aus dem Ruder laufen: Bei Redaktionskonferenzen hat sie die Zeit im Blick und bei Diskussionen immer einen Kompromissvorschlag parat. Sie betreut unseren Instagram-Kanal.\nEva Meschede, ist studierte Politologin und erklärte Feministin. Sie bringt langjährige Erfahrung als Magazin-Journalistin mit. Bei BLIQ kümmert sie sich um Redaktionelles: Sie entwickelt Themen zusammen mit den Autor:innen, betreut, redigiert und produziert Texte für unsere Webseite.\nRafael Bernardo ist als Deutsch-Brasilianer in der Karibik aufgewachsen und studierte später an der HfG Schwäbisch Gmünd und an der königlichen Akademie der bildenden Künste in Den Haag. Er hat das BLIQ-Design entworfen.\nElias Kapeller wuchs als Sohn einer Marokkanerin und eines Deutschen auf und ist daher seit seiner Kindheit multikulturell geprägt. Er studiert Religions- und Kulturwissenschaft im Master in München und hat zu jeder Islamdebatte eine Meinung. Für BLIQ schreibt er Texte und betreut den Twitter-Kanal.\nLisa-Maria Brusius hat in Berlin und Oxford Musikwissenschaft studiert und anschließend in London zum Thema Koranrezitation promoviert. Sie beschäftigt sich intensiv mit medialen Debatten rund um (anti-muslimischen) Rassismus und unterrichtet an der Goethe-Universität Frankfurt am Main. Bei BLIQ kümmert sie sich vor allem um Förderung und Redaktionelles.\nJulia Ley ist studierte Nahostwissenschaftlerin und eine der Gründer:innen von BLIQ. Als freie Journalistin arbeitet sie u.a. für den BR und den DLF Kultur. Bei BLIQ kümmerte sie sich bis Mai 2021 vor allem um Redaktionelles und um die Webseite. Als AIWG-Praxisfellow hat sie für BLIQ eine Serie von Insta-Stories zu Islamklischees in der deutschen Berichterstattung umgesetzt.\nLeyla Jagiella ist Religionswissenschaftlerin und Ethnologin. Sie hat als trans*-Aktivistin seit Jahren eingehende praktische Erfahrungen in der Community-Arbeit für LSBTIQ* Muslime. Sie ist Fachreferentin für Geschlecht und Sexualität im Islam und setzt sich mit interkultureller Geschichte auseinander. Bei BLIQ schreibt und redigiert sie Texte und betreut unseren Facebook-Kanal.\nNabila Abdel Aziz, studierte Islamwissenschaftlerin und Sozialanthropologin, ist eine der Gründer:innen von BLIQ. Als freie Journalistin arbeitet sie u.a. für den Bayerischen Rundfunk, den DLF Kultur und die SZ. Für BLIQ schreibt und redigiert sie Texte und betreut den Instagram-Kanal.\nGrigoria Kaneli, Religionswissenschaftlerin, sammelte bei einer Zeitung in Athen und dem Goethe-Institut in Kairo erste Erfahrungen in Journalismus und PR. Von ihrer Lieblingsstadt Kairo führte ihr Weg zurück nach Deutschland, wo sie einen Master am Marburger Centrum für Nah- und Mitteloststudien macht. Als Tochter griechischer Einwanderer ist es ihr wichtig, auf Vielfalt in unserer Gesellschaft aufmerksam zu machen. Für BLIQ schreibt sie Texte und betreut den Instagram-Kanal.\nVictoria Atanasov studierte in Berlin und Tokyo Geschlechterforschung und ist über das studentische Radio zum Hörfunk gekommen. Journalistisch\nbeschäftigt sie sich mit Klasse, Postmigration, Queerfeminismus und Popkultur. Bei BLIQ kümmert sie sich um Redaktionelles und schreibt als Autorin. Mit ihrem Migrationsbezug Bulgarien ist es ihr wichtig, Post/Ost-Perspektiven und Antislawismus in die Medienlandschaft zu bringen.


Monsieur Koko: Silent Night\nHabt ihr heuer schon "Last Christmas" gehört? Nein? Macht nix, es läuft sicher bald im Radio und sonst lade ich euch zu uns ein. Der süße Knopf hat aus den hintersten Untiefen des Kastens die Weihnachts-CDs hervor gekramt und seitdem erschallt in den hellsten, glockenreinsten Tönen "In der Weihnachtsbäckerei" oder "Leise rieselt der Schnee"...Bei herrlichem Herbstwetter gerade unvorstellbar, aber irgendwann kommt der erste Schnee. Und Weihnachten kommt auch, ganz sicher. S'Zwiebale hat schon mit der Wunschliste angefangen!\nSolltet ihr zu Weihnachten diese Torte backen wollen, solltet ihr jetzt die Vorbereitungen dazu treffen! Im Moment gibt es (zumindest beim Billa) frische Cranberrys. Zu Weihnachten nicht mehr. Das brachte mich damals zur Verzweiflung, denn ich wollte unbedingt diese Torte in meinem Backbuch haben und konnte weder frische noch gefrorene Cranberrys auftreiben. Fündig wurde ich dann beim M-Preis in Kitzbühel (auf die Heimat ist halt doch Verlass!) und seitdem habe ich immer ein Päckchen eingefroren.\nAlso los, ab zum Einkauf von Cranberrys, einfrieren und zu Weihnachten diese Traumtorte genießen. Die lange Vorbereitung und Planung lohnt sich, versprochen!\nZutaten für 1 Torte mit 20 cm Durchmesser: Anmerkung: Ich habe den Teig auf 3 Formen aufgeteilt. Wenn Ihr ihn in einer Form backt, erhöht sich die Backzeit auf ca. 50 Minuten (Danke Karins Mehlangerie fürs Ausprobieren!)\n280 g zimmerwarme Butter, in kleine Würfel geschnitten\nGlutenfreie Version: 150 g Hirsemehl oder Hafermehl 150 g Maismehl, 50 g Kartoffelstärke, 1 ½ TL Johannisbrotkernmehl\nBackrohr auf 180 Grad vorheizen und die Backformen vorbereiten.\nIn einer Schüssel beide Zuckersorten mit den Eiern zu einer hellen Masse mixen. Wenn sich das Volumen verdoppelt hat, Butter nach und nach hinzufügen. Das mit Backpulver vermischte Mehl dazugeben und alles zu einem glatten Teig verrühren.\n18-20 min backen und vollständig auskühlen lassen. (Bei drei Tortenformen, bei einer erhöht sich die Backzeit)\nFüllung und Dekoration (Anmerkung: wir mögen lieber weniger Crème. Solltet Ihr "Team Cremetorte sein, verdoppelt lieber die Menge an Schlagobers und Mascarpone)\n1 Orange zum Auspressen\n1 EL Zucker mit ¼ TL Zimt vermischt\n1 EL Stärke (Kartoffel oder Mais)\nEiweiß in eine kleine Schale geben und 20 Cranberrys darin eintauchen, sodass sie vollständig mit Eiweiß benetzt sind. In einem Suppenteller etwas Kristallzucker verteilen und nach und nach die Cranberrys darin wälzen. Zum Trocknen auf einen Teller legen. Die Cranberrys schauen nun aus, als wären sie von Eiskristallen überzogen.\nVerbleibenden Cranberrys in einem kleinen Topf mit dem Zimtzucker und dem Saft einer halben Orange 10 Minuten dünsten. Etwa 10 Rosmarinnadeln klein hacken und dazugeben. Die Masse in einen hohen Rührbecher füllen und pürieren. Wieder in den Topf am Herd leeren, dabei die Hitze reduzieren. Im restlichen Orangensaft die Stärke klümpchenfrei auflösen und zu den Cranberrys in den Topf geben. Gut vermischen und dann die Füllung auskühlen lassen.\nFür die Creme Obers mit Mascarpone und Zucker in einer großen Schüssel steif schlagen.\nJe nach Bedarf die Tortenböden etwas begradigen. .\nAuf den untersten Tortenboden die Hälfte der Fruchtfüllung verteilen und etwas Creme hinaufstreichen, dabei ca. 1 cm am Rand frei lassen. Anschließend einen weiteren Tortenboden darauf setzen und die restliche Füllung hinauf streichen. Wieder etwas Creme verteilen und den dritten Tortenboden mit der Backseite nach oben daraufsetzen. Die Torte nun komplett mit Creme einstreichen. Zum Schluss die gezuckerten Cranberrys und die Rosmarinzweige zu einem dekorativen Kranz verteilen.\nDiese Torte ist Teil meines Buches "Kuchenparty", erschienen im Kral Verlag. Fotos von Bernd Tschakert.\nEingestellt von Monsieur Koko um 17:25\nLabels: Cakes und Co, glutenfrei, Weihnachten\nEndlich wieder Backzeit!


Sambuca: Dolce Vita auf Sankt Pauli | Pauli-Spirit.de – Sankt Pauli Spirituosen Online Shop\nDer Anislikör mit dem klingenden Namen Sambuca kommt ursprünglich aus Italien bzw. genauer gesagt aus der Gegend rund um Rom. Er ist sehr süffig und imponiert durch sein an Lakritze erinnerndes Aroma. Doch woher kommt er, was hat es mit den Kaffeebohnen auf sich und warum wird Sambuca vor dem Servieren eigentlich angezündet?\nDer Sambuca kam mit großer Wahrscheinlichkeit bereits im Mittelalter durch die Sarazenen nach Italien. Obwohl der klare Brand dort anfänglich nur für medizinische Zwecke verwendet wurde, fanden die Italiener auch bald an seinem süßen Aroma Gefallen und begannen, den Likör durch die Zugabe von Gewürzen wie Sternanis oder Süßholz noch zu verfeinern. Typischerweise wird Sambuca in Italien damals wie heute als süßer Abschluss eines ausgiebigen Mahls serviert oder beim gemeinsamen Schnacken genossen.\nDolce Vita aus der Flasche\nWoher der Name des Anislikörs kommt, ist aber bis heute fraglich. Es gibt verschiedene Vermutungen, doch keine konnte bisher belegt werden. Viele gehen davon aus, dass der Likör nach den Booten der Sarazenen, den „Sambucos“ benannt wurde.\nEine weitere Theorie stützt sich darauf, dass der Sambuca seinen Namen vom lateinischen Namen „sambucus“ für „Holunder“ hat. Zweifel an dieser Theorie gibt es jedoch, da Holunder kein fixer Bestandteil des Likörs ist.\nDie dritte und jüngste These beruht auf einem Brief des in Italien als „Urvater“ des Sambucas gefeierten Luigi Manzi. Mit diesem Brief wollte er sein neuestes aus Wasser und Anis hergestelltes Erfrischungsgetränk mit dem Namen „sambuchelli“ publik machen. Die Wahrheit liegt vermutlich irgendwo dazwischen und so werden die Geschichten um das Kultgetränk als Seemannsgarn von Generation zu Generation weitergegeben.\nVon Fliegen und Kaffee\nKlassischerweise wird Sambuca in Italien „con la mosca“ also „mit der Fliege“ serviert. Gemeint ist damit aber keine echte Fliege, sondern einfach nur drei Kaffeebohnen die im Sambuca serviert werden. Oft wird der Likör außerhalb Italiens auch angezündet. Aber warum eigentlich?\nEine Theorie geht davon aus, dass eine italienische Deern vor Jahrzehnten ihren eigenen Sambuca hergestellt haben soll. Als sie ihn ihren Gästen servierte, setzten sich aufgrund der Süße des Getränks Fliegen an den Glasrand. So kam sie auf die zündende Idee, den Sambuca zu entzünden, um so die Fliegen zu verjagen. Die Kaffeebohnen dienen als Erinnerung an die lästigen Fliegen.\nEine weitere Geschichte besagt, dass die Kaffeebohnen die Süße des Likörs etwas mildern sollen. Denn durch das Kauen der Kaffeebohnen entstehen Bitterstoffe, die das süße Aroma des Likörs perfekt ergänzen. Doch ob mit oder ohne Fliege, ob entzündet oder eiskalt, der Sambuca ist immer ein Genuss und hat daher auch von Italien seinen Weg nach Deutschland gefunden.\nSankt Buca – Anislikör mit Hamburger Charme\nWenn du mal kosten willst, wie das süße Leben auf Sankt Pauli so schmeckt, dann probier doch mal unseren Sankt Buca. Unser Sambuca vom Kiez ist ein echter Gaumenschmeichler. Der klare Anislikör begeistert mit seinem lieblich-würzigen Aroma nicht nur gestandene Seemänner. Eine Buddel voller Geschmack, hergestellt aus edelsten Zutaten und genau die richtige Wahl zum Feiern des Dolce Vita. Gönn dir unseren Prachtkerl einfach hart und kräftig, am besten in Kombination mit dem schwarzen Gold, Prost!


April, 2015 | Mein Stadtbezirk 7\nKommentar: Die Emanzipation der CDU-Fraktion in der Bezirksvertretung 7\nWas am Dienstag in der Bezirksvertretung geschehen ist, ist nichts weniger als eine christlich-demokratische Revolte gegen die aktuelle Fraktionsführung. Die Mehrheit der CDU-Fraktion hat sich dafür ausgesprochen, die Flüchtlinge in der Blanckertzstraße unterzubringen und sie willkommen zu heißen, und hat … Weiterlesen\nDie neue D7 ist da!\nWilli Döring bekommt das Bundesverdienstkreuz\nAus der Hand des Oberbürgermeisters Thomas Geisel erhielt Willi Döring das Bundesverdienstkreuz, verliehen vom Bundespräsidenten. Willi Döring ist sozialdemokratisches Urgestein, und wer mit ihm zusammenarbeitet, schätzt seine Verlässlichkeit, seine Erfahrung und seine Hilfsbereitschaft. Was ihn besonderer Weise kennzeichnet, ist seine … Weiterlesen\nGroße Mehrheit in der BV 7 für Flüchtlingsunterbringung in Ludenberg\nMit großer Mehrheit von 15 Ja-Stimmen, einer Nein-Stimme (Ingolf Rayermann, CDU) und zwei Enthaltungen (Hanno Bremer und Rainer Klöpper, CDU) bewilligte die Bezirksvertretung die Bauvoranfrage für die Wohnmodule in der Blanckertzstraße für 160 Flüchtlinge, befristet auf fünf Jahre. Zunächst wollte … Weiterlesen\nInfoveranstaltung zum Umbau Benderstraße: Heyestraße zwei Jahre Großbaustelle\nAuf einer Informationsveranstaltung von Stadt und Rheinbahn, die zum Umbau der Benderstraße eingeladen hatten, wurde gestern überraschend und nebenbei bekannt gemacht, dass die Heyestraße in den kommenden zwei Jahren zur Großbaustelle wegen Kanalbauarbeiten gemacht wird. Grund seien „wasserrechtliche Änderungen“. Für … Weiterlesen\nBürgerverein Grafenberg spendet 5000 Euro und pflanzt einen Baum\nEinen kleinen Eichenbaum von knapp sieben Metern pflanzte der Bürgerverein Grafenberg heute an der Ecke Sulzbach / Wittelsbachstraße. Der 15 Jahre alte Baum ersetzt eine 100jährige deutsche Eiche, die der Sturm Ela im letzten Jahr niedergeworfen hatte. Der Bürgerverein spendete … Weiterlesen\nDer etwas andere Kirchenchor: Konzert am 18.4.


„Werde um meinen Platz kämpfen“ - News - MeinWerder\nPizarro im „Deichstube“-Interview\nClaudio Pizarro ist bei Werder schon jetzt eine Legende. Im Interview mit der „Deichstube“ spricht er über Hilfestellung für den Sturm-Nachwuchs und kündigt für die Rückrunde Großes an.\nIn der Öffentlichkeit hat sich vor allem ein Bild von Claudio Pizarro eingebrannt: Das des stets freundlichen und gut gelaunten Torjägers. Doch es gibt auch einen anderen, härteren Pizarro. Er könne sehr autoritär sein, verriet der Peruaner im Gespräch mit der „Deichstube“. „Mein Kinder sagen, dass ich sehr streng bin“, so Pizarro.\nSeine Kinder sind aber nicht die einzigen, denen Pizarro etwas vermitteln möchte. Auch bei Werder dürfen junge Menschen, insbesondere die Nachwuchsstürmer Josh Sargent und Johannes Eggestein, von der Erfahrung und den Hinweisen des Altmeisters profitieren. Wenn er etwas erkenne, „was mir früher auch so passiert ist, dann versuche ich zu helfen, dann gebe ich Tipps“, sagte Pizarro. Dabei „wird es auch mal lauter. Manchmal muss das so sein.“\nSargent und Eggestein sind allerdings nicht nur die Schüler des Angreifers, sondern mittlerweile zu waschechten Konkurrenten herangewachsen - eine Situation, die Pizarro nicht zu stören scheint. „Ich freue mich sehr, wenn die Jungs es schaffen. Sie sind die Zukunft des Vereins. Wer aber jeweils spielt, entscheidet der Trainer. Und ich werde auch in der Rückrunde um meinen Platz kämpfen“, sagte Pizarro. „Dass ich nicht im Kader bin, kann passieren, wird aber nicht passieren. Wenn ich fit bin, wird der Trainer mich auch nominieren“, ist sich der 40-Jährige sicher.\nMit Optimismus nach Europa\nEgal, wer nun bei Werder das Toreschießen übernommen soll, das Ziel der Mannschaft steht: Werder will sich für das internationale Geschäft qualifizieren. „Wir wollen nach Europa, und ich bin mir sicher, dass wir bekommen werden, was wir wollen“, sagte Pizarro. Der durchwachsene Hinrundenabschluss mit fünf Punkten aus neun Spielen und das Abrutschen auf Platz zehn ist für Pizarro dabei kein Grund, seinen Optimismus über Bord zu werfen: „Ich bin sehr gespannt auf die Rückrunde. Ich glaube, am Ende werdet ihr alle überrascht sein über das, was wir gezeigt haben“, sagte er.\nalanya_fuchs am 16.01.2019, 20:31\n"Ich bin sehr gespannt auf die Rückrunde. Ich glaube, am Ende werdet ihr alle überrascht sein über das, was wir gezeigt haben", sagte Pizarro.\nHoffentlich meint er das positiv.


Windeck Archives - Seite 3 von 8 - Windeck24\nVerkehrsunfallstatistik für Windeck – 2015\nvon Redaktion • 18. Februar 2016 • 1 Kommentar\nKürzlich stellte die Kreispolizeibehörde Rhein-Sieg-Kreis die Unfallstatistik für das Jahr 2015 vor. Kernaussage der Statistik ist, dass es in Nordrhein-Westfalen keine Kreispolizeibehörde gibt, in der sich bezogen auf die Einwohnerzahl weniger Unfälle ereignen, als im Rhein-Sieg-Kreis. Aber trotzdem ist jeder Unfall…\nDie Windecker Karnevalsvereine laden ein zur Rathauserstürmung 2016\nvon Redaktion • 27. Januar 2016 • 1 Kommentar\nTreffen der Vereine und aller Jecken aus der Gemeinde am Freitag, den 05.02.2016, um 10:11 Uhr am Berliner Platz in Rosbach. Gemeinsam geht es um 11:11 Uhr mit Marschmusik und den Windecker Tollitäten zum Rathaus. Bereits zum 12. Mal übernehmen dann die Windecker…\nHochwasserschutz in der Gemeinde Windeck\nvon Redaktion • 18. Dezember 2015 • 0 Kommentare\nIn der Gemeinde Windeck liegen viele Orte an der Sieg, weshalb große Teile der dort wohnenden Bevölkerung dem regelmäßig auftretenden Hochwasser ausgesetzt sind. Wie stark das jeweilige Haus und Grundstück vom Hochwasser betroffen sein kann, lässt sich jetzt anhand der…\nWenn der erste Schnee fällt und es glatt auf den Straßen wird, müssen Hauseigentümer und Mieter die Schneeschaufeln auspacken. Denn sie sind verpflichtet, für sichere Gehwege vor ihrer Haustür zu sorgen. Für den Winterdienst auf Bürgersteigen und sonstigen Gehwegen sind…\nFotos unseres Smartphone Fotowettbewerbs Herbst 2015 bereit zum Abstimmen\nvon Redaktion • 29. November 2015 • 0 Kommentare\nGestern endete die Einsendefrist unseres diesjährigen Fotowettbewerbs zum Thema Herbst im Windecker Ländchen. Anders als in den vergangenen Jahren gab es in diesem Jahr ein weitere Regel: die Fotos mussten mit einem Smartphone oder Tablet aufgenommen worden sein. Herausgekommen sind…\nJetzt neu: Benzinpreise auf Windeck24 und in der App\nAb heute habt ihr die Möglichkeit auf unserer Homepage unter der Rubrik Service > Benzinpreise die aktuellen Super E5/E10 und Diesel Preise aus Windeck anzeigen zu lassen. Die Windeck24 Smartphone App hat dieses neue Feature ebenfalls spendiert bekommen. Das Update…\nWindeck24 Smartphone Fotowettbewerb – Herbst 2015 – Preise im Wert von über 250€\nvon Redaktion • 13. Oktober 2015 • 0 Kommentare\nDie ersten Blätter färben sich bereits braun und die Tage werden kürzer. Nach den Erfolgen der letzten Jahren, möchten wir gerne hier anknüpfen und erneut einen Fotowettbewerb zum Thema Herbst in’s Leben rufen. Zeige uns Dein Foto was deiner Meinung…


„Akademie am Schloßplatz“: Kultureller Zuwachs für Bad Tölz | Bad Tölz\nFreuen sich auf den Start der Vortragsreihe: (v.li.) Albert Maly-Motta, Marcus Stiegler, Harald Roßberger.\nNeue Kultureinrichtung stellt Winterprogramm vor\nAstronomie, Literatur, Historisches: Die neue Tölzer Kultureinrichtung „Akademie am Schloßplatz“ hat am Dienstag im Saal des Marionettentheaters vorgestellt, was sie bei ihrem neuen Vortragsprogramm in der Kurstadt plant.\nBad Tölz - Wie bereits berichtet, ist die „Akademie am Schloßplatz“ ein Zusammenschluss der Sing- und Musikschule, der Volkshochschule und des Marionettentheaters samt Planetarium. Die jeweiligen Einrichtungen sind rund um den Tölzer Schloßplatz angesiedelt und bekommen städtische Unterstützung. Nun arbeiten sie gemeinsam für ein umfangreicheres kulturelles Angebot in der Kurstadt zusammen. Im Frühjahr und Sommer „ist recht viel in Tölz geboten, aber im Winter ist es eher ruhig“, stellte der Leiter des Marionettentheaters, Albert Maly-Motta, fest. Daher habe man sich darauf verständigt, in den Wintermonaten mit einem bunt gemischten Programm jeden Freitagabend etwas Kultur zu bieten. „Thematisch geht das querbeet. Von Astronomie über Historie, Musik, Wissenschaft und Literatur bis hin zu Technik ist alles dabei“, erklärt Maly-Motta.\nDie „Akademie am Schloßplatz“ stellt ihr Winterprogramm vor\nHarald Roßberger, Leiter der Sing- und Musikschule, kündigte musikalische Highlights der Veranstaltungsreihe an: „Wir haben tolle Persönlichkeiten hier im Landkreis. An einem Abend tritt beispielsweise Florian Rein von den Bananafishbones auf.“ Ziel sei es, der Stadt „etwas zurückzugeben“ und so ein kleines neues Kulturzentrum zu bilden mit „Inhalten, die für jeden zugänglich sind“, betonte der Leiter der Volkshochschule, Marcus Stiegler. So wolle man nicht zuletzt im Marionettentheater auch „mehr Publikum generieren“. Denn Maly-Motta stellte fest: „Wir haben hier ein so schönes historisches Theater, von dem viele außerhalb der Kurstadt gar nichts wissen.“\nAb Oktober jeden Freitag ein anderer Vortrag - von Astronomie bis Literatur\nAlle Vorträge und Veranstaltungen werden immer freitags ab 19.30 Uhr entweder im Saal des Theaters abgehalten oder vereinzelt auch im Planetarium. Der Eintritt kostet 12 Euro. Alle Veranstaltungen sind auf 75 bis 90 Minuten angesetzt. „Anschließend soll es jeweils noch die Möglichkeit geben, mit den Referenten und anderen Zuhörern ins Gespräch zu kommen“, betonte Stiegler. Die Referenten sind großteils aus dem Tölzer Land oder berichten über Themen mit Bezug zur Region. Start der neuen Kulturreihe ist am 8. Oktober mit dem Tölzer Jazzmusiker Peter Zoelch zu dem Thema „Impro im Visier“.\nKarten gibt es über die Touristinformation oder an der Abendkasse bis zu 60 Minuten vor Beginn. Weitere Informationen auf auf www.vhs-badtoelz.de.


Hue - Die Zitadelle & der Kaiserpalast mit der Verbotenen Stadt (Vietnam)\nDas wuchtige Noon Gate („Mittagstor“) ist das Haupttor zur Kaiserstadt. Zu früheren Zeiten durfte nur der Kaiser diesen Eingang benutzen. Heutzutage strömen hier Touristen aller Nationen durch, um in das Innere der Kaiserstadt zu gelangen. Über einen Hof und die Trung-Dao-Brücke sind wir dann zum Thai-Hoa-Palast gelaufen („Halle der höchsten Harmonie“), die in den Herrscherfarben rot und gold gestaltet ist. In der Halle befindet sich der geschnitzte, vergoldete Thron, auf dem der Kaiser früher saß. Fotografieren ist in der Halle leider strengstens verboten!\nChuong Duc Gate HueEintritt Zitadelle HueGebeco Typisch VietnamGebeco Vietnam ErfahrungsberichteHien Lam Pavilion HueImperial City HueKaiserliche Zitadelle HueKaiserpalast HueKarte Kaiserpalast HueNoon Gate HueReiseblogStadt Hue (Vietnam)Thai Hoa Palast HueTo Mieu Temple HueUNESCO WelterbeUNESCO Welterbe in VietnamUNESCO WeltkulturerbeVerbotene Stadt HueWissenswertes über HueZitadelle Hue auf eigene Faus


Heftige Flirts - WESER-KURIER\nSondierungsgespräche nach Bremen-Wahl\nDie Runde der ersten Sondierungsgespräche ist beendet. Die Atmosphäre der Gespräche wird von allen Seiten gelobt, inhaltlich dringt kaum etwas nach draußen. Bereits am Montag geht es weiter.\nDie FDP-Delegation mit Lencke Steiner im Anmarsch auf die CDU-Geschäftsstelle.\nCDU und FDP blinken in Richtung Jamaika – erhöhen damit aber auch den Druck auf die Grünen. „An uns wird Jamaika nicht scheitern“, sagte die FDP-Spitzenkandidatin Lencke Steiner nach dem Sondierungsgespräch zwischen Christdemokraten und Liberalen am Freitagmorgen. „An uns auch nicht“, pflichtete CDU-Spitzenkandidat Carsten Meyer-Heder ihr bei. Der Reigen von insgesamt vier Zweier-Sondierungen hatte um 9.30 Uhr begonnen, Bündnisgrüne und Linke kamen in der Grünen-Geschäftsstelle zusammen. Am Nachmittag folgten Treffen von SPD und Linken sowie Grünen und FDP.\nBürgermeister Carsten Sieling mit (von links) Falk Wagner, Björn Tschöpe und Sascha Auleptt. Sieling strebt ein Bündnis mit den Grünen und Linken an und will bei einem Zustandekommen Bürgermeister bleiben.\nChristdemokraten und FDP kamen in der CDU-Zentrale zusammen. Laut Steiner ist die Sondierung „total konstruktiv“ verlaufen. Man habe ernsthaft diskutiert und „Kompromisse gefunden, die können aber alle mitgehen“. Über den konkreten Inhalt des rund dreistündigen Gesprächs wurde nichts bekannt. „Zum Inhalt des Gesprächs können wir wie immer noch nichts sagen“, vertröstete Meyer-Heder die Medienvertreter. Man hatte sich wie üblich bei Sondierungen zur Verschwiegenheit verpflichtet. Vor allem beim Thema Verkehr liegen CDU und FDP relativ weit auseinander. Dieses Feld könnte sich auch als Knackpunkt in den weiteren Gesprächen mit den Grünen erweisen und womöglich eine Jamaika-Koalition am Ende unmöglich machen.\nAn der Atmosphäre der Gespräche jedenfalls dürfte Jamaika wohl nicht scheitern. Beim Abschied umarmten sich Steiner und die CDU-Vize-Landesvorsitzende Yvonne Averwerser sogar. Gut gelaunt war am Freitagmorgen auch die fünfköpfige FDP-Delegation in der CDU-Zentrale eingetroffen. Vize-Landeschef Magnus Buhlert begrüßte die Christdemokraten mit einem herzhaften „moin“, die Fraktionsvorsitzende Lencke Steiner schob ein fröhliches „hello“ hinterher. Ungewöhnlich: Mitglied der Delegation ist der Berliner FDP-Fraktionsvorsitzende Sebastian Czaja. Er hat Erfahrungen mit einer Sondierung in einem Stadtstaat. Nach der Wahl zum Berliner Abgeordnetenhaus 2016 sprach die SPD auch mit der FDP-Spitze, Czaja war deren Verhandlungsführer. Am Ende kam es zur Bildung einer rot-rot-grünen Landesregierung.\nDas Treffen von Grünen und Linken verlief in einer „netten, entspannten Atmosphäre“, schilderte Grünen-Spitzenkandidatin Maike Schaefer. Man habe konstruktiv miteinander geredet und „auch ein bisschen gelacht.“ Sie forderte ein „Dreierbündnis auf Augenhöhe“. Die Worte richteten sich offensichtlich an die SPD, deren Machtposition in einer möglichen rot-rot-grünen Regierung nach der Wahlschlappe geschwächt wäre. Die Worte waren aber auch in Richtung Kristina Vogt gewählt. „Wir wollen nicht das letzte Rad am Wagen sein“, unterstrich die Delegationschefin der Linken. Sie meint es offenbar ernst. So hatte Vogt vor der Wahl ein Ergebnis von mehr als zehn Prozent zur Bedingung gemacht, dass die Linke in Sondierungen einsteigt.\nCDU-Spitzenkandidat Carsten Meyer-Heder wartet auf potenzielle Koalitionspartner. An der CDU werde eine Jamaika-Koalition nicht scheitern, so Meyer-Heder.\nSchaefer betonte, dass die künftige Koalitionsregierung für einen „Aufbruch“ stehen müsse. „Die Menschen wollen, dass sich etwas bewegt.“ Um das zu gewährleisten, müsse auch die Chemie zwischen den künftigen Koalitionspartnern stimmen. „Eine Dreierbeziehung muss harmonisch sein, sonst kann man nicht gut regieren“, sagte die Grünen-Fraktionschefin. Insofern ist auch das Atmosphärische in den Sondierungstreffen nicht zu unterschätzen.\nAuch Bürgermeister Carsten Sieling betonte vor dem Gespräch mit den Linken den Willen seiner Partei zu Veränderungen. „Die SPD steht für einen Aufbruch“, sagte er. Der Sozialdemokrat verwies auf die erweiterten finanziellen Möglichkeiten des Landes ab 2020. Vogt sagte kurz vor Beginn des Treffens in der SPD-Geschäftsstelle, man sei gekommen, um herauszufinden „wie viel Aufbruch möglich ist“. Am Ende wohl doch eine ganze Menge. Laut Vogt hat man „sehr erfolgreich geredet“, zum Beispiel über sozial-ökologische Projekte in der Stadt. Sieling sprach von „handlungsorientierten Gesprächen“. Auffallend: Nach dem fast vierstündigen Treffen wirkte er wesentlich gelöster als zu Beginn. Konfliktpotenzial für Rot-Rot-Grün gibt es dennoch. Es steckt zum Beispiel im Thema Offshore Terminal Bremerhaven (OTB). Die SPD befürwortet das Projekt, Linke und Grüne lehnen es ab.\nDie Spitzenkandidatinnen der Linken, Kristina Vogt (l.), und der Grünen, Maike Schaefer, sondierten ebenfalls politische Gemeinsamkeiten.\nSalopp gesagt: Die Grünen lassen antanzen. Am Freitagnachmittag war die FDP dran. Die Partei, die manchen Grünen ein Dorn im Auge ist, wenn sie an Jamaika denken. Das Treffen wurde deshalb im Vorfeld auch als das problematischste aller sechs Gespräche angesehen. Aber es verlief durchaus harmonisch. Um 18.40 Uhr traten die Teilnehmer der beiden Delegationen vor die Tür der Grünen-Geschäftsstelle – lächelnd, aber teilweise auch etwas ermüdet wirkend. Schaefer sprach von Themen, die auch „in die Tiefe hinein“ besprochen worden seien. „Wir haben sehr intensiv und lange über Bildung und Klimapolitik gesprochen“, erzählte sie. Steiner sprach von einer „vertraulichen Basis“, die sich entwickelt habe.\nBereits am Montag geht es mit Dreierrunden weiter. Morgens um 9 Uhr kommen CDU, Grüne und FDP in der CDU-Zentrale zusammen. Am Nachmittag um 14.30 Uhr folgen SPD, Grüne und Linke in der SPD-Fraktions-Geschäftsstelle. Erfahrungsgemäß ist dann die Schnupperzeit vorbei, es dürfte etwas härter in der Sache werden.\nUnd vielleicht gibt es dann ja auch wieder Kekse. Die sind zum Running Gag der Sondierung geworden. Beim ersten Flirt von CDU und Grünen am Mittwoch gab es sie – in veganer Art. „Ich mochte die Kekse nicht“, sagte Carsten Meyer-Heder beim Verlassen der Grünen-Geschäftsstelle – es war als Scherz gemeint. „Also ich mochte die“, kam am Freitag die Replik von Carsten Sieling. Er war am Donnerstag mit der Verhandlungsdelegation bei den Grünen gewesen. Und auch bei der SPD gab es– natürlich Kekse. „Ach, ein Salami-Brötchen täte es jetzt auch“, hieß es hungrig aus den Reihen der Linken. Die Mittagspause war zu kurz gewesen. Sondierungen sind ein Marathon.\nCarsten Sieling im Interview Bürgermeister will Bürgermeister bleiben\nBremens Bürgermeister Carsten Sieling will nach dem Wahldebakel Chef im Rathaus bleiben. Eine Koalition aus SPD, Grünen und Linken sei „das beste Regierungsangebot für unser Land“, sagt Sieling im Interview.\n#BREMEN #BÜRGERSCHAFTSWAHL#SPD#CARSTEN SIELING#CARSTEN MEYER-HEDER\n#BREMEN #BÜRGERSCHAFTSWAHL#FDP#SPD#LENCKE WISCHHUSEN


Zeuge des Wahnsinns (II): „Das Blut der Unterdrückung“ › Jouwatch\nGender-Tampons im Akkord -Foto: Imago\nWas für ein Tag war der 28. Mai 2021? – Freitag? Ja, aber das ist noch nicht alles. Die „taz“ weiß mehr über jenen Freitag. Er war nämlich außerdem „Internationaler Tag der Menstruation“, ein sogenannter „Aktionstag“. Die unblutige Medienkritik.\n„Hormon der Weisheit“ oder „Töchter der Morgenröte“ wären zwei famose Schlagzeilen in der „taz“ gewesen, die frau hätte wählen können, um ihre fabelhaften Gedanken zum „Internationalen Tag der Menstruation“ in die Tastatur tropfen zu lassen. Leider entschieden sich sechs wehrhafte Frauen für die Schlagzeile „Das Blut der Unterdrückung„. Da meinereiner als notorischer Frauenunterdrücker nicht menstruiert, hätte die Schlagzeile besser „Das Blut der Unterdrückten“ geheißen. Oder – weil der „Internationale Tag der Menstruation“ ein „Aktionstag“ ist – „Die aktive Blutschrift“.\nAber es ist natürlich richtig, daß bei einer geglückten Unterdrückung das Blut am besten nur bei den Unterdrückten fließt. Alles andere wäre ja keine Unterdrückung, sondern profaner Aktivkampf am gedenkensreichen Aktionstag. Die sechs wehrhaften Anti-Blutunterdrückungs-Aktivweiber in der „taz“ heißen Julia Neumann, Natalie Mayroth, Ilona Eveleens, Kathariona Wojczenko, Simone Schlindwein und Patricia Hecht. Allein das zeigt schon, wie blutleer Frauen auch im Kopf sind, wenn sie menstruiert haben – und weshalb sie so leicht zu unterdrücken sind: Man braucht sechs blutleere Frauengehirne, um einen einzigen Artikel über das „Blut der Unterdrückung“ zu schreiben. Hoffentlich mußten sich die sechs Blitzbirnen jenes Autorenhonorar teilen, das ein einzelner Unterdrücker dafür erhalten würde, daß er einen anderen Artikel ganz alleine verfaßt hätte. Sonst wäre das Blutsgeschreibsel ein bißchen arg teuer geworden.\nUm arme, unterdrückte Frauen geht es, die allmonatlich bluten müssen, ohne dafür die gebührende Anerkennung zu finden. Ein Tabu sei die monatliche Regelblutung, schreiben die sechs Unterdrückten. Das stimmt natürlich nicht. In der Fernseh- und Zeitschriftenwerbung wimmelt es nur so vor Reklame für Produkte, die Scheidenausscheidungen saugfähig und diskret aufnehmen. Ob „o.b.-Tampons“, „Always Ultra“ oder „Tena-Lady“: Sogar der unblutige Unterdrücker kennt alle Zellstoffprodukte, die es im Rahmen der allgemeinen Mumu-Mania zu kaufen gibt. Monatsblutung oder Inkontinenz – alles kein Tabu mehr heutzutage.\nRichtig ist aber, daß es ein Unterdrücker gewesen ist, der mit seinem Geistesreichtum dafür sorgte, daß kein anderer Unterdrücker mehr auf einem blutverschmierten Fliesenboden ausrutscht. Wikipedia: „Am 19. November 1931 beantragte der in Denver, Colorado praktizierende Arzt Earle Cleveland Haas Patentschutz für den von ihm entwickelten ersten Tampon mit Einführhilfe, den er „Tampax“ nannte.“ Man sieht: Ungefähr 300.000 Jahre hat es gedauert, bis der erste Tampon zu Unterdrückungszwecken von einem Unterdrücker erfunden wurde, der es satt hatte, auf gefliesten Böden auszurutschen. Das ist höchstwahrscheinlich auch der Grund, warum sich Menschen neuerdings ihr Geschlecht selber konstruieren: Damit man für möglich halten muß, der Erfinder des Tampons könnte sich ein Geschlecht als Frau konstruiert haben. Weil sonst feststünde, daß noch nicht einmal der Tampon von einer Frau erfunden worden ist. Zwar hatte Margarete Steiff den/die Teddybär:in erfunden und Herta Heuwer im Jahre 1949 die Currywurst, aber das ändert nichts daran, daß Frauen es sich eher nicht leisten können, auch nur auf eine einzige potentielle Erfinderin zur Glorifizierung des eigenen Geschlechts zu verzichten. Bei ihrer Teilhabe an den Erfindungen der Menschheitsgeschichte sind Frauen nämlich extrem krass benachteiligt. Weswegen sich die Unterstellung günstig auf das Renommee der Unterdrückten auswirken würde, der Erfinder des Tampons könnte auch eine selbst konstruierte Frau gewesen sein.\nEs gibt Tampons, es gibt Binden und Windeln, notfalls auch Bindemittel bei der Feuerwehr und beim Technischen Hilfswerk, wenn doch einmal etwas Menstruationskultblut danebentropfen sollte, aber das alles ist noch nicht das Gelbe vom Ei, wenn man den Blutsaktivist:innen bei der „taz“ glauben darf. Was man natürlich nicht darf. Die Mumu-Expertinnen: „Zwar feiern einige Kulturen das erstmalige Auftreten der Menstruation, die sogenannte Menarche, als Fest, das auch mit einem positiven Zugang zum weiblichen Körper zu tun haben kann. Weit häufiger jedoch haben Frauen damit zu tun, zu informieren und das Stigma abzubauen, das für potentiell die Hälfte der Menschheit mit ihrer Blutung verknüpft ist. Zum Teil wird das Problem dadurch verstärkt, dass es keine geeigneten Produkte gibt, um die Blutung aufzufangen, oder diese nicht bezahlbar sind, weshalb Mädchen und Frauen auch weiterhin nicht zur Schule gehen oder an anderen Bereichen des sozialen Lebens teilnehmen können.“ – Weiberwahnsinn in Reinkultur. Meinereiner hatte immer einen positiven Zugang zum weiblichen Körper. Nur beim positiven Zugang zum weiblichen Geist hapert es seit jeher, was aber nicht weiter schlimm ist, weil sich der Geist auch woanders finden läßt. Anders als der weibliche Körper. Der ist untrennbar mit der Frau verbunden. Abgesehen davon stellt sich beim Lesen dieses „taz“-Artikels ohnehin die Frage, woran der Segensreichtum des Schulbesuchs oder die Teilnahme der Verfasserinnen am sozialen Leben zu erkennen sein soll. Einen generellen Segensreichtum, der von allen Frauen ausgeht, scheint es da nicht zu geben.\nJedenfalls jammern die Monatsblutaktivistinnen der „taz“ unverdrossen weiter: „Zum Weltmenstruationstag, der 2014 von Frauenrechtsinitiativen ins Leben gerufen wurde, warnt die Hilfsorganisation Care davor, dass die Zahl der aktuell etwa 500 Millionen Mädchen und Frauen, die während ihrer Menstruation ohne Hygieneprodukte auskommen müssen, weiter zu steigen droht. In Äthiopien, Uganda, Niger und Kenia etwa seien bis zu 70 Prozent der Frauen und Mädchen gezwungen, ohne ausreichend sauberes Wasser, Hygieneprodukte oder medizinische Versorgung zurechtzukommen.“ – Ein altbekanntes Problem in Äthiopien, Uganda, Niger und Kenia. Dort haben seit jeher nur 100 Prozent der fiesen Unterdrücker schier unbegrenzten Zugang zu sauberem Wasser, Hygienprodukten und medizinischer Versorgung. Weil sie von frauenblutsverachtenden Medizin-, Wasser- & Seifemännern total unfair bevorzugt werden. So muß es wohl sein, wenn man den „tazler:innen“ nicht ausgesprochenen Mumuzentrismus unterstellen will. Wird man aber müssen, ob man will oder nicht.\n„Doch nicht nur Hilfsorganisationen machen auf diese Probleme aufmerksam. Diese fünf Frauen haben ihren täglichen Kampf dem Thema gewidmet.„, schreiben die sechs Mumzentriker:innen über fünf andere Mumzentriker:innen – und nennen sogleich auch deren Namen. Stelly Nyanzi, Carolina Ramirez, Line Masri, Aditi Gupta und Roisa Kerry heißen die fünf internationalen Blutschwestern in jenen Weltgegenden, in denen ausreichend sauberes Trinkwasser, Hygieneprodukte und medizinische Versorgung nur den fiesen Unterdrückern zur Verfügung stehen.\n„Die Covid-19-Pandemie hat das Dilemma vergrößert. Kenias Schulen waren beinahe ein Jahr lang geschlossen, was für viele Mädchen ein Jahr ohne Binden bedeutete.“ – hoffentlich hatten sie wenigstens ausreichend Gesichtsmasken zur Verfügung. Ohne die solchen wären sonst ohnehin ganz schnell die fehlenden Binden überflüssig geworden – und damit auch das Gejammer über ihr Fehlen. Roisa Kerry aus Kenia: „Ich sprach nie mit meiner Mutter über die Periode. Wenn ich sie bekam, kaufte ich Watte, weil die anderen Mädchen in der Schule das auch so machten. Meine Schwester, die vier Jahre jünger ist, hörte ich eines Tages meine Mutter um Geld fragen, um Binden zu kaufen. Ich war damals entsetzt, dass man über so etwas sprechen konnte.“ – tjaaa, das Entsetzen, die Hysterie – ein ewiges Frauenproblem. Gottlob haben irgendwelche Unterdrücker das Riechsalzfläschchen erfunden, sonst lägen die Entsetzt:innen bis zum heutigen Tage bewußtlos auf dem gefliesten Boden herum, die Unterdrücker wären reihenweise über sie drübergestolpert und hätten sich das Genick gebrochen, womit dann den bewußtlosen Blutsunterdrückten jeder Grund zum Jammern abhanden gekommen wäre.\nNoch einmal Roisa Kerry: „Menstruation braucht einen multisektoralen Ansatz.“ – es scheint sich hier um einen Mangel in den weniger entwickelten Ländern zu handeln. In Deutschland kann jede Feministin, wenn sie ihre Tage hat, in den Drogeriemarkt gehen und nach „eine Packung multisektoraler Ansatz, bitte“ verlangen. Warum sie trotzdem immer nur Tampons, Binden, Slipeinlagen und dergleichen einkauft, ist dem thumb-fiesen Unterdrücker ein völliges Mysterium.\nVorteil für die Blutsmensch:innen\nIn der „taz“ liest man natürlich wieder nur darüber, welchen Tort die Menstruation für die Blutsbenachteiligten darstellt. Das ist typisch. Dabei hat die Menstruation auch gewisse Vorteile, die geeignet sind, die Nachteile durchaus aufzuwiegen. Bei Gericht zum Beispiel. Sollte dort eine Blutsperson angeklagt sein, in völliger geistiger Umnachtung ihren unblutenden Unterdrücker gemeuchelt zu haben, kann das durchaus mit einem „menstruellen Syndrom“ entschuldigt werden, sollte sie bei der Tatbegehung ihre Tage gehabt haben. Wenn am Tatort nicht nur das Blut des Gemeuchelten zu finden gewesen ist, stehen die mildernden Umstände praktisch schon fest. Aber nicht nur dann. Auch das „prämenstruelle“ – und das „postmenstruelle Syndrom“ dienen bisweilen als strafmildernde Begleitumstände der Tat. Das heißt, daß Frauen wegen ihrer Menstruation jederzeit als nicht ganz zurechnungsfähig durchgehen. Jedenfalls vor Gericht. Und spätestens deshalb stellt sich die Frage, warum Frauen im fruchtbaren Alter, nur, weil sie gerade keine Straftat begangen haben, dennoch völlig unkritisch in den Redaktionsbetrieb eingebunden (Binde, binden, eingebunden) werden oder zu Volksvertreterinnen gewählt werden dürfen. Aber gut: Logik ist ja auch nur ein patriarchalisches Instrument zur Unterdrückung der blutigen Frau, wie Feministinnen ganz genau wissen. „Feministin“ ist das zeit(un)geistige Synonym für „Übermensch“.\nIm Grunde bleibt nur eine einzige Frage übrig: Ob das menschliche Auslaufmodell für die längste Zeit der 300.000-jährigen Geschichte des homo sapiens – also quasi „schon immer“ – seinen Unterdrückern mit dem Genöle in den Ohren gelegen hat, sie seien lieblose, unproduktive und stinkfaule Despoten, weil sie ihm noch nichts erfunden haben, womit es sein Monatsblut daran hindern könnte, auf den gefliesten Boden zu tropfen? Und daß sie gefälligst auch selbst einmal zu Schrubber und Putzlappen greifen könnten? Wer hat eigentlich den Schrubber und den Putzlappen erfunden? Und für wen? Aber lassen „wir“ das. Das sind sehr unzeitgemäße Fragen, weil Frauen Karriere im Beruf machen sollen, obwohl sie so heftig bluten müssen – und obwohl dieses Problem noch immer nicht zu ihrer vollsten Zufriedenheit gelöst worden ist. Von ihren Unterdrückern. Von wem auch sonst?\nJedenfalls: Vergessen Sie Corona, Impfung, Notstandsgesetze, Grundrechtsentzug und CO2-Steuer samt „Klimalockdown“ wenigstens am „Internationalen Tag der Menstruation“. Einmal im Jahr könnten Sie schließlich an das ganze Blut denken, das Frauen allmonatlich vergießen, um unterdrückt zu sein.\nVorheriger ArtikelWie Dr. Fauci den Ursprung von Corona vertuschen wollte\nNächster Artikel„Heranführungshilfe“ für die Balkan-Connection und Erdogan: Die EU verschenkt mal wieder Milliarden


Travelfilmer - Toernvorschlaege Adria : Segeltörn Kroatien - Montenegro\nHome - Startseite Reiseberichte Ein Segelsommer auf der Adria Toernvorschlaege Adria\nArchipel von Zadar und Kornaten\nVon Mittel- nach Süddalmatien\nWillkommen in Süddalmatien\nSegeltörn Kroatien - Montenegro\nTörnvorschlag: Segeltörn Kroatien – Montenegro\n(Süddalmatien und Montenegro)\nAusgangshafen: ACI-Marina Dubrovnik\n14 Tage – 285 Seemeilen\nDubrovnik – Cavtat (26 Meilen)\nCavtat – Kotor (44 Meilen)\nKotor, Besichtigung Kotor\nKotor, Besichtigung Nationalpark Lovćen und Budva\nKotor – Herceg Novi (17 Meilen)\nHerceg Novi – Bigova (15 Meilen)\nBigova – Bar (27 Meilen)\nBar – Bigova (27 Meilen)\nBigova – Cavtat (33 Meilen)\nCavtat – Šunj (18 Meilen)\nŠunj – Polače (32 Meilen)\nPolače – Saplunara (25 Meilen)\nSaplunara – Dubrovnik (21 Meilen)\nJetzt stelle ich Ihnen einen meiner Lieblingstörns in der Adria vor – Süddalmatien und Montenegro. Süddalmatien ist wegen seiner grünen waldreichen Natur (besonders die Insel Mljet) eine von mir bevorzugtes Revier für Erholung auf Schiffsplanken.\nMontenegro scheint mir seit der Abtrennung von Jugoslawien mit der im Verhältnis zu Kroatien relativ kurzen Küste von den Seglern etwas vernachlässigt zu sein. Doch das völlig zu Unrecht! – Wer einmal in der Bucht von Kotor war, wird wissen, wie unvergleichlich das Erleben dieser Natur in diesem "Fjord" ist. Die Festungsanlagen von Herceg Novi und Kotor sind gewaltig, allein die in die steile Bergwand des Lovćen hineingebaute venezianische Mauer von Kotor misst über 4500 Meter! Der Blick, der Ihnen von dort oben geschenkt wird, ist unbeschreiblich!\nVon ... nach\nDubrovnik, Anreise 0 00:00\nBemerkung: Die ACI Marina Dubrovnik liegt etwa 6 km vom alten Stadtkern entfernt, zu dem eine regelmäßige Busverbindung existiert.\nDubrovnik – Cavtat 26 06:00\nBemerkung: Beim Hafenkapitän von Cavtat werden die Ausklarierungsformalitäten abgewickelt. Dazu fahrt mit eurer Yacht an eine mit der kroatischen Nationalflagge bezeichnete Stelle an der Pier und bringt die Papiere ins Büro des Hafenkapitäns, dass sich etwa 150 Meter weiter an der Gebäudezeile zwischen Restaurants und Souveniergeschäften befindet.\nDer Hafen selbst bietet keine Muhrings, man liegt rückwärts vor eigenem Buganker. Im Hafenbecken ankern Yachten, jedoch gibt es auch die Möglichkeit, in der Bucht "hinter" dem Hafen vor Anker zu gehen.\nDer Hafen von Cavtat ist nicht der südlichste Hafen Kroatiens. Weiter südlich gibt es noch der Ort Molunat mit kleinem Hafen; jedoch kann in diesem Hafen weder ein- noch ausklariert werden und er darf nach der Ausklarierung in Cavtat auf dem Weg nach Montenegro nicht mehr angesteuert werden.\nCavtat – Kotor 44 09:30\nBemerkung: Die Marina Kotor gehört als Teil zum Hafen von Kotor befindet sich am Ende der Bucht von Kotor. Sie bietet Platz für bis zu 30 Yachten. Wasser und Strom sind vorhanden, ebenfalls eine Gasstation, jedoch keine sanitären Anlagen.\nDer Weg vom kroatischen Cavtat nach Montenegro führt am Einklarierungshafen Zelenika vorbei, welcher zwei Seemeilen von "steuerbords" von Herzeg Novi liegt. Dort erledigt ihr die Formalitäten, insbesondere benötigt ihr das montenegrinische "Permit" (7m – 12m € 40,-- Woche; 12m – 17m € 120,-- Woche; 17m-24m € 200,-- Woche; Hafenamt in Zelenika + 381 (0)8844908; Stand 2010) für die Reise eurer Yacht in Montenegro.\nKotor – Herceg Novi 17 5:00\nBemerkung: Hafen mit Wasser, Strom und Moorings, nachts oft recht laut. In Herceg Novi sollte man mitfeiern!\nHerzeg Novi ist besonders auch eine Stadt für Festungsfreunde: mindestens drei Festungen gibt es hier zu besichtigen: Forte Mare gleich unten am Hafen, Kanli Kula, der "Blutturm" oben auf dem Hügel der Stadt mit fantastischem Ausblick. Und schließlich Spaniola, die etwas außerhalb liegende, jedoch zu Fuß erreichbare spanische Festung, von wo der Ausblick über die Bucht grandios ist. Die vierte im Bunde ist die Zitadelle gleich unten am Meer, von der seit dem großen Erdbeben 1979 freilich nur noch ein paar wenige Mauern stehen. Der Rest liegt im Meer.\nBevor ihr die "innere Bucht" wieder verlasst und nach Herceg Novi fahrt, versäumt bitte nicht einen Besuch der Wallfahrtsinsel Škrpelia und des dem Inselchen gegenüberliegenden Ortes Perast mit seinem interessanten Seefahrtsmuseum. Ihr könnt sowohl an Škrpelia als auch Perast mit eurer Yacht für einen kurzen Zeitraum festmachen.\nHerceg Novi – Bigova 15 3:30\nBemerkung: Wenige Meilen südlich von Herceg Novi findet ihr die herrliche Bucht von Bigova (42°21,3’ N, 018°42,2’ E), wo Ihr wunderbar ankern könnt. Dort findet ihr einen Minimarkt und zwei sehr gute (Fisch-)Restaurants im Ort. Zwischen dem kleinen Fischerhafen und der Badestelle ist eine Betonpier mit zwei Längsseits-Liegeplätzen, an denen ihr kostenlos festmachen dürft (Stand 2009).\nBigova – Bar 27 6:00\nBemerkung: Legt euer Schiff eine Nacht in die moderne doch preisgünstige Marina in Bar. Ihr erlebt die Stadt mit preislich attraktiven Einkaufsmöglichkeiten und ihr könnt die nur vier Kilometer entfernte Ruinenstadt Stari Bar erkunden. Oder habt ihr schon einmal einen 2000 Jahre alten Olivenbaum gesehen? – Auch dieser wächst unweit von Bar, lasst euch von einem Taxi hinbringen.\nExtra Tipp: Der Skutarisee gehört vielleicht nicht zwingend in das "Repertoire" eines Segeltörns. Doch das gesamte Gebiet des Sees ist so schön, dass ich nicht umhin kann, Ihnen dieses Naturerlebnis ans Herz zu legen. Mietet euch einfach einen PKW – im Hafengebäude in Bar findet ihr eine Autovermietung – und gönnt euch einen Tag entlang der beeindruckenden Naturoase Skutarisee!\nBar – Bigova 27 6:00\nBemerkung: Bigova: siehe oben\nAlternative 1: Ihr könnt (wie ich) auch gerne eine Zwischenstation auf dem Ankerplatz neben Sv. Stefan machen, wo sie durchaus auch über Nacht bleiben können, jedoch wegen der Offenheit der Bucht mit Schwell vom Meer rechnen müssen. Sveti Stefan ist die Hotelinsel, ohne deren Abbild heute kaum ein Reiseprospekt von Montenegro auskommt.\nAlternative 2: Macht Halt in der Marina Budva, wo es Wasser, Strom und eine Gasstation gibt. Für Boote bis 40 Fuß Länge sind Muhrings vorhanden.\nDie Anfahrt auf Budva ist betonnt und es ist ratsam, sich wegen der Untiefen vor Budva streng an diese Betonnung zu halten. Beispielsweise solltet ihr von Süden kommend keineswegs zwischen dem länglichen vorgelagerten Inselchen Sv. Nikola und dem Festland durchfahren. Die Wassertiefe dürfte nur für (Motor-)Boote mit geringem Tiefgang ausreichen.\nBigova – Cavtat 33 7:30\nBemerkung: Cavtat: siehe oben\nCavtat – Šunj (Insel Lopud) 18 4:00\nBemerkung: Ankern in der nach Südosten offenen Bucht Uvala Šunj auf der Insel Lopud. Sehr schön zum Baden. Mit Sandstrand.\nAlternative 1: Ebenfalls Ankern, jedoch auf der nach Norden offenen Seite der Bucht Čelo auf Koločep; sie ist nur bei sicherer Windlage zu empfehlen, insbesondere bei Bora ist sie zu meiden.\nAlternative 2: Bei (erwartetem) Wind geht in den sicheren Schutz des Hafens von Šipanska Luka\nŠunj – Polače (Insel Mljet) 32 7:00\nBemerkung: Bucht von Polače: sehr große Bucht mit vielen geschützten Ankerplätzen. Am besten ganz nach hinten rechts fahren, dort ist der Schutz auch bei starken Ostwinden am größten.\nAlternative 1: Innerhalb der Bucht gibt es außer der Möglichkeit zu Ankern noch Anleger mit Moorings vor den jeweiligen Restaurants und einige Bojen, die meist zu einem der Restaurants gehören (siehe Aufschrift auf den Bojen)\nAlternative 2: Ankern im seichten Wasser zwischen den bewaldeten Hängen der Bucht Prozura (etwas weiter südöstlich der Insel). Abends trifft man sich dann in den Restaurants am schönen Strand von Prozura.\nAlternative 3: Die Bucht Okuklje weiter westlich auf der Insel Mljet: Ankern ist in dieser Bucht aufgrund der von den Restaurants ausgebrachten Bojen nicht möglich, jedoch hat man die Wahl zwischen einer Boje und den Anlegern an den jeweiligen Restaurants. Üblicherweise gibt es einen "Hohl- und Bringdienst" der Restaurants von und zu den Bojen.\nPolače – Saplunara 25 5:30\nBemerkung: Saplunara ist ein kleiner Ort mit herrlich exotisch anmutenden Stranddisteln. Ihr findet dort Sandstrand.\nWenn ihr einen Zwischenstopp in der Bucht Okuklje einleget, dann habt ihr die Gelegenheit in einem der Restaurants zu Mittag zu essen. Oder ihr spaziert einfach nur nach links die Straße hinauf zu dem kleinen Kirchlein, von wo ihr einen fantastischen Ausblick über die Bucht selbst, aber auch auf die Erhebungen des gegenüberliegenden Festlandes (Halbinsel Pelješac) habt.\nSaplunara – Dubrovnik 21 4:00\nBemerkung: Dubrovnik siehe oben


#16 AUSWERTUNG CHALLENGE: Routinen zum Mitnehmen\n#15 PODCAST-STAMMTISCH: Leitwolf Podcast - Umgang mit Rückschlägen\n#14 Schluss mit Ausreden! Trickse dein Unterbewusstsein aus.\n#13 CHALLENGE: Routinen zum Mitnehmen\n#12 Weiterentwicklung durch Feedback: Geben & Nehmen\n#11 Wie du dein Studium dominieren kannst! - Part 1: Klausuren\nMoin , moin und herzlich willkommen zurück zum Podcast "Perspektiven ver-rückt". Hier erwarten dich persönliche Erfahrungen und neue Ideen, wie du deine Perspektiven in den Bereichen Charakter, Karriere und Zukunft verändern, also verrücken kannst. ...\n#10 CHARAKTERTAUZIEHEN: Bescheidenheit vs. Schüchternheit\nWillkommen zurück bei den Perspektivenverdrehern! Heute geht es um die Differenzierung der Charakterzüge Bescheidenheit und Schüchternheit. Wo liegen die Potenziale in den jeweiligen Bereichen? Wie trägt Bescheidenheit dazu bei, selbstbewusster und w...\n#9 Arbeiten ohne Auszeit - Quatsch oder Bullshit?!\nWillkommen zurück bei den Perspektivenverdrehern! Heute wollen wir dich sensibilsieren, auch an deine regelmäßigen Pausen und Auszeiten zu denken. Gerade Menschen mit einem leichten bis massiven Drang, das Leben eines Workaholcis zu führen, sind be...\n#8 Warum kleine Entscheidungen wichtig sind!\nWillkommen zurück bei den Perspektivenverdrehern! Heute erzählt Felix euch eine kleine Geschichte dazu, wie viele kleine schlechte Entscheidungen zu einem großen negativen Ergebnis führen können. Wie er die Fehler hätte verhindern können, erfahrt...\n#7 Work-Life-Balance - Finde deine Position auf der Waage! - Part 2\nWillkommen zurück bei den Perspektivenverdrehern! Nach unserer ersten kurzen Spaßfolge zum Thema Work-Life-Balance besprechen wir das Thema heute richtig. Es geht um: Was hältst du vom Begriff "Life-Balance"?Welche Seiten hat die Work-Life-Balanc...\n#6 Work-Life-Balance - Finde deine Position auf der Waage! - Part 1\nWillkommen zurück bei den Perspektivenverdrehern! Heute geben wir euch ein kurzes Beispiel zum Thema Work-Life-Balance. Achtet stets auf euch! Links zum Video: - Musiklizenz: - Music | Follow Me - Jimmy Fontanez / Media Right Productions | ht...\n#5 Teamarbeit - Vermeide diese Fehler!\nWillkommen zurück bei den Perspektivenverdrehern! Heute beschäftigen wir uns mit dem Thema "Arbeit im Team". Erik erzählt eine Geschichte aus seinem Studienalltag. Wir behandeln inhaltlich folgende Punkte: Warum ist Teamarbeit wichtig?Regeln & No...\n#4 CHARAKTERTAUZIEHEN: Selbstbewusstsein vs. Arroganz\nWillkommen zurück bei den Perspektivenverdrehern! Wir stellen euch unser 1. Format vor: Charaktertauziehen In diesem Format schauen wir uns an, wie unterschiedlich Charaktereigenschaften ausgelegt werden können. Das Seil ist die Person, die die Cha...\n#3 Energiegeladenes Aufstehen wann immer du willst!?\nWillkommen zurück bei den Perspektivenverdrehern! Heute beschäftigen wir uns mit dem Thema "energiegeladenes Aufstehen". Ihr kennt es mit Sicherheit alle. Morgens nicht aus dem Bett kommen und doch so viel vorhaben. Wir teilen unsere Erfahrungen un...\n#2 Kannst du die Angst vorm ersten Mal besiegen?\nIn dieser Folge geht es um die Angst vorm ersten Mal. Wer kennt diese nicht? Es geht dabei nicht vorrangig um körperliche Obszönitäten, sondern vor allem um die Überwindung der Angst vor neuen Herausforderungen wie dem Halten von Vorträgen vor neuen...


House - For Sale - Kaiserslautern - 350311057-456 , REMAXGermany\nsehr gepflegtes Zweifamilienhaus in guter Lage\nSchönes Zweifamilienhaus mit ca. 264 qm Gesamtwohnfläche, in jeder Wohnung befindet sich ein Wohnzimmer mit Kaminofen, ein Esszimmer, ein Büro, 2 Schlafziimmer, eine Einbauküche und ein Bad. Das gesamte Erdgeschoß wird durch die leichte Hanglage als Keller genutzt. Zum Haus gehören ca. 1214 qm angelegtes Grundstück.\nBetween 280.000 € and 300.000 € in Kaiserslautern-Stadt\nBetween 280.000 € and 300.000 € in Kaiserslautern


22.04.21 - Die Versicherungswirtschaft zeigt Widerstandskraft in der Corona-Pandemie. Für Entwarnung sei es aber noch zu früh, so Versicherungsaufseher Dr. Frank Grund. Zudem ist da noch das Niedrigzinsumfeld. Und der Provisionsdeckel in der Lebensversicherung ist nicht vom Tisch.\n1 Antwort 604 Aufrufe\nUnfall des Transportmittels z.B. LKW, Schiff, Flugzeug, Bahn , durch den die transportierte Ware zerstört oder beschädigt wird. Es muss sich um ein von außen mit mechanischer Gewalt einwirkendes Ereignis handeln. Eine Ausnahme besteht in der Autoin


BESCHAFFUNGSMARKETING - PDF\n1 BESCHAFFUNGSMARKETING 1. Zum Problemfeld Worüber reden wir? Unternehmen decken durch Transformationsprozesse (Input-/Outputprozesse) Fremdbedarfe, um damit eigene Ziele zu verwirklichen. Bezogen auf die materialen Prozesse ist die Reihenfolge der Prozeßkettenglieder wie folgt: Input -> Transformation -> Output Die hier zu erörternden Prozesse beziehen sich auf den Inputbereich der Versorgung. Dabei stellt sich die Frage, ob alle Inputfaktoren (d.h. beispielsweise auch Personal, Finanzmittel) behandelt werden sollen. Koppelmann schränkt nun die Inputfaktoren auf folgende Produkte (=Faktorkombinationen) ein (4): Sachprodukte (Verarbeitungsprodukte, Verbrauchsprodukte, Gebrauchsprodukte) Dienstleistungsprodukte Energieprodukte Rechte Diese Inputfaktoren sind umfassender, als z.b. in der klassischen Materialwirtschaft, die sich nur mit der Beschaffung von Sachprodukten auseinandersetzt. Frage 2: Sollen alle Versorgungsprozesse behandelt werden? Nein, weil Logistik zu komplex ist, beschränken wir uns auf die Prozesse bis zum Vertragsabschluß. Die Beschaffungsaufgabe ist nun als ein auf den Versorgungsmarkt gerichtetes Führungskonzept des Unternehmens anzusehen -> Beschaffungsmarketing. Die Hauptaufgabe der Beschaffung ist die zielgerichtete Planung und Realisation von Vertragsabschlüssen mit Lieferanten. 1.2 Einige Unternehmensprobleme als Hintergrund 1.21 Kostenprobleme Siehe Hebeläquivalent auf Seite 6 -> 1% Beschaffungskostensenkung hat die gleiche Gewinnwirkung wie x% Umsatzsteigerung Erlösprobleme Durch Pflege leistungsstarker und flexibler Lieferanten kann die Beschaffung einen wesentlichen Beitrag zur Erlösstabilisierung trotz häufig notwendiger Produktaktualisierungen (-> Konkurrenzsituation am Absatzmarkt) leisten. 1 / 72\n2 1.23 Zeitprobleme Wegen steigenden Zeitdrucks (->Time to Market) muß vernetzendes, teamorientiertes Denken unter Integration der Beschaffungsabteilung stattfinden Ideenprobleme Aufbauorganisation und Kultur eines Unternehmens beeinflussen den Ideengenerierungs- und realisationsprozess (->Ideenmanagement) Akzeptanzprobleme Einige Beschaffungsprobleme 1.31 Beschaffungsprobleme in der Praxis (6) (1) Auftragsorientierung: Häufig ist die Beschaffung nur Erfüllungsgehilfe, Bedarfsanalyse findet in anderen Bereichen statt (Produktion, Konstruktion etc.). Dies verhindert vernetzendes Denken, der Beschaffer ist nicht Teammitglied. (2) Kostenorientierung: Reine Kostendruckorientierung bringt langfristig nicht immer gewünschte Erfolge (->Anreiz-Beitrags-Theorie). Besser ist, Win-Win-Situation durch Ausgleich von Anreizen und Leistungen zu erreichen. (3) Die Sicht: Der Lieferant als Gegner: Wieder Argument des Beziehungs-/Lieferantenmanagements. (4) Strategielücke: Hängt eng mit der Auftragsorientierung zusammen: überwiegend operativtaktisches Handeln im Beschaffungsbereich. Nur wenige Unternehmen haben Mehrjahresplanung im Beschaffungsbereich. (5) Methodenlücke: Gering differenzierte Beschaffungsmethoden in der Praxis (S.15). (6) Isoliertes Denken und Handeln: Vernetzung des Funktions(bereichs)wissens im Unternehmen nötig, um Probleme, die auf Absatzmärkten entstehen, optimal zu lösen Beschaffungsprobleme in der Theorie Blah, blah, blah. 1.4 Wegmarken der Problembewältigung 1.41 Verhaltensorientierung Modelle des organisationalen Beschaffungsverhaltens im Mittelpunkt. 2 / 72\n3 1.411 Modelle des Beschaffungsverhaltens Bekanntestes Totalmodell stammt von Webster/Wind: Strukturmodell, in dem die Einflußfaktoren des organisationalen Kaufverhaltens in einem systematischen Zusammenhang dargestellt werden (Seite 21). Bei Webster/Wind gibt es fünf Entscheidungsphasen innerhalb des Beschaffungs- /Einkaufsprozesses, die für die unterschiedlichen Rolleninhaber bei der Einkaufsentscheidung jeweils unterschiedlich relevant sind (siehe Seite 22). Ein weiteres Modell zum Kaufverhalten in Organisationen stammt von Sheth (Seite 23). Anhand von Verhaltensschwerpunkten bei Berufsrollen können Aussagen über das zu erwartende Verhalten einzelner Teilnehmer in Abhängigkeit von ihrer Rolle getroffen werden. Darüber hinaus kann die Ausprägung von Sach-, Gegenstands- und Vermarktungsansprüchen bei der Einkaufsentscheidung auch in Abhängigkeit von Berufsrollen dargestellt werden. (S. 26). Johnston/Lewin haben die beiden bisherigen Modelle integriert (S. 26) Bausteine einer realitätsnahen Modellvorstellung Der Beschaffer agiert als Agent des Unternehmens auf dem Beschaffungsmarkt. 1. Intern muß geklärt werden, welche Leistungen dem Lieferanten über den Preis hinaus angeboten werden und zu welchen Kosten diese zu erbringen sind. Die Interessenlage der Teammitglieder im Unternehmen hat auch Einfluß auf die Beschaffungsentscheidungen; auch die Organisationsstruktur hat Einfluß auf die Entscheidungsgeschwindigkeit und inhalte. Die Wahl des Beschaffungsprozesses beeinflußt ebenfalls den Verhaltensspielraum. 2. Extern: Verhandlungen zwischen Beschaffer und Lieferant sind in der Praxis häufig von egozentrischem Zielerfüllungsbemühen geprägt. Vertrauen spielt auch bei der externen Agentenrolle des Beschaffers eine Rolle; Relationship-Marketing auch im Beschaffungsbereich. Der Nutzen für den anderen (Lieferanten) prägt die Beziehung; Voraussetzung ist die Kompetenz, diesen Nutzen zu liefern. Verläßlichkeit. Verhaltensgrenzen werden auch durch Ziele und Potentiale bestimmt. siehe Übersicht Seite Prozeßorientierung Ein Beschaffungsprozeßmodell Ganz generell sind Planung, Steuerung und Kontrolle die wesentlichen Führungstätigkeiten in der Unternehmung. Ein Phasenmodell zur betriebswirtschaftlichen Entscheidung ist auf Seite 38 dargestellt. Im Rahmen der Problemanalyse muß das identifizierte Problem zunächst an den Zielen und Potentialen gespiegelt werden; dies gibt dem Blick auf das Problem eine funktions- 3 / 72\n4 spezifische Richtung. Die Konstellationsanalyse spielt im Beschaffungsbereich eine Rolle und ist ebenso wie die Bedarfsanalyse - Bestandteil der Problemanalyse. Damit hat die Problemanalyse im Beschaffungsbereich vier Facetten (4): 1. Zielanalyse 2. Potentialanalyse 3. Konstellationsanalyse (Konstellation=besondere unternehmensinterne und externe Umstände, die das Beschaffungsverhalten wesentlich beeinflussen) 4. Bedarfsanalyse siehe Übersicht S. 40 Die zweite Phase des Beschaffungsprozesses heißt Problemlösungsphase. Hier geht es um die Suche nach geeigneten Lösungsinstrumenten. Auf die Marktanalyse folgt die Lieferantenanalyse. Dann folgt die Lieferantenverhandlung. Dann folgt der realisationsorientierte Tätigkeitsbereich der Abwicklung. Damit hat die Problemlösungsphase (umfaßt die Such-, Beurteilungs- und Entscheidungsphase) im Beschaffungsbereich vier Facetten (4): 1. Marktanalyse 2. Lieferantenanalyse 3. Lieferantenverhandlung 4. Abwicklung siehe Übersicht auf S. 42. Die dritte Phase heißt Supportphase und hat im Gegensatz zu den bisherigen Phasen Querschnittscharakter. Diese Phase umfaßt (4): 1. Marktforschung 2. Früherkennung 3. Kontrolle 4. Benchmarking Damit ergibt sich folgendes Beschaffungsprozeßmodell (6): 1. Situationsanalyse (Konstellationen, Ziele & Strategien, Potentiale) 2. Bedarfsanalyse 3. Beschaffungsmarktanalyse und auswahl 4. Lieferantenanalyse und auswahl 5. Lieferantenverhandlung 6. Beschaffungsabwicklung Problemanalysephase Problemlösungsphase Die Supportphase (Informieren/Kontrollieren) überlagert dieses Prozeßmodell in allen Stufen. 4 / 72\n5 1.422 Zur Prozeßvernetzung Interne und externe Prozeßvernetzung (siehe S. 45/46) Entscheidungsorientierung Allgemeine Aspekte Charakteristika von Entscheidungen: Es müssen Alternativen vorliegen, zwischen denen Wahlfreiheit existiert. Für die Auswahl von Alternativen benötigt man Maßstäbe. Probleme bereitet die Ungewißheit, die teilweise aus der Subjektivität und Selektivität der Wahrnehmung resultiert. Darüber hinaus erschwert das Komplexitätsproblem das Finden guter Entscheidungen. Durch Prozeßorientierung soll eine Komplexitätsreduktion erfolgen. Letztere soll auch durch die Einteilung in Kaufklassen (z.b. Neukauf, Modifizierter Wiederkauf, Identischer Wiederkauf) erreicht werden. Koppelmann findet das alles sch*#-,; und hat seine eigene Entscheidungsmatrix, die eine Bedingungskomponente (Wenn-Komponente) und eine Handlungskomponente hat (Dann- Komponente). Letztere wird durch den Alternativenraum gebildet (s.o.) Entscheidungsmerkmale Durch einen facettenreichen Merkmalskatalog, der situative Teilaspekte erfaßt, können Entscheidungen strukturiert werden -> Erfassung der Wenn-Bedingung. Koppelmann strukturiert Merkmale von Produkten nun anhand der Produktausstrahlungseffekte. Entscheidungsbezogene Produkt- bzw. Objektmerkmale sind nun (3): 1. Zielinduziert (Billigprodukt, Spitzenprodukt, Normprodukt etc.) 2. Bedarfsinduziert (Leistungs-, Preis-, Mengenbedeutsamkeit etc.) 3. Marktinduziert (Angebotsstruktur, -distanz, -leistungswandel etc.) Merkmalsbildende Kriterien der zielinduzierten Objektmerkmale sind Preisniveau, Leistungsniveau, der Neuigkeits- und der Standardisierungsgrad. Zu diesen zielinduzierten Merkmalen treten (akzessorische) bedarfsinduzierte hinzu, die da wären (6): 1. Leistungsbedeutung (für die Endleistung des Produkts) 2. Preisbedeutung (für den Endpreis des Produktes) 3. Mengenbedeutung (insgesamt) 4. Bedarfsstetigkeit 5. Bedarfsdringlichkeit 6. Nachfragestruktur (konzentriert, konkurrent) 5 / 72\n6 Die marktinduzierten Objektmerkmale sind (6): 1. Angebotsstruktur (konzentriert, konkurrent) 2. Angebotsdistanz 3. Angebotsleistungswandel 4. Leistungsverfügbarkeit 5. Mengenverfügbarkeit 6. Preisstabilität Dann gibt es noch die objektbezogenen Merkmale, die zwischen bedarfs- und marktinduzierten stehen (3): 1. Objektersetzbarkeit 2. Objektgefährdung 3. Objektkomplexität Siehe zu den Entscheidungszusammenhängen (Wenn-Dann-Komponente) die Übersicht auf Seite Methodenorientierung Methoden dienen generell dazu, Probleme systematisch zu lösen. Zum Zusammenhang von Problemen materieller bzw. formaler Art und den Methoden, siehe S Theoretische Bezüge (Grundlagen einer Besch.theorie) 2.1 Koalitionstheorie Die Unternehmung wird hier als offenes, soziales System verstanden, deren Systemmitglieder nicht nur die Mitarbeiter des Unternehmens, sondern auch die Inputlieferanten, die Outputabnehmer und sog. regulatorische Gruppen sind. Die Koalitionsteilnehmer bleiben natürlich nur dann erhalten, wenn ihnen ausreichende Anreize/Leistungen geboten werden. Unternehmensinterne Koalition kann z.b. durch CI gefördert werden oder durch sog. Beschaffungsleitlinien (S. 63). Eine Koalition mit externen Partnern (Lieferanten, Kunden) muß auf einer Vertrauensbasis, bzw. fairen Partnerschaft basieren (blah). 2.1 Anreiz-Beitrags-Theorie Eine Unternehmung ist nur solange solvent und damit überlebensfähig wie die Beiträge in genügendem Maße ausreichen, genügend große Anreize zu gewähren, um diese Beiträge weiter zu beziehen. In Analogie zur Polarität Ansprüche/Leistungen im P marketing gibt es hier Anforderungen/Leistungen: Die Leistungen sind die Anreize (beim Beschaffer) bzw. Beiträge (beim Anbieter/Lieferant), die Anforderungen die jeweiligen Äquivalente. Die Gestaltung von Leistungen (d.h. Anreizen) orientiert sich am ökonomischen Prinzip. 6 / 72\n7 Die Anreiz-Beitrags-Theorie hat als Basis die vertrauensorientierte Handlungsmaxime der Koalitionstheorie und ist eine Richtlinie für praktisches Handeln nach dem ökonomischen Prinzip. 2.3 Netzwerktheorie Als Netzwerke sind als Zwischenform von preisdeterminierten (Markt) und hierarchischen Austauschbeziehungen zu verstehen es werden Elemente der marktlichen und hierarchischen Koordination im Netzwerk zwischen selbständigen Unternehmen koordiniert. Teilweise sollen Transaktionskosten des Marktes (Anbahnungs-, Verhandlungs-, Abwicklungs-, Kontroll- und Anpassungskosten) vermieden werden, zudem sollen komplementäre Stärken genutzt werden. Netzwerke werden anhand einiger Merkmale auf S. 71 charakterisiert. 2.4 Theorien der Informationsasymmetrie Klassifikation von Info asymmetrien: 1. Vorvertraglich -> Qualitätsunsicherheit (hidden information) 2. Vor- und nachvertraglich; hold-up (hidden intention) 3. Nachvertraglich (hidden action) Übersicht S.72 Die Arten von Info asymmetrien werden nun auf den Beschaffungsbereich bezogen: (1) Qualitätsunsicherheit: Unsicherheit seitens des Beschaffers über die Einhaltung aller Beschafferanforderungen durch den Lieferanten (Anforderungserfüllungsunsicherheit). Die Informationsökonomik hat die Begriffe Suchgüter (Leistungen vor Vertragsabschluß bekannt und definierbar -> Billigprodukte, Normprodukte, bewährte Produkte, Katalogprodukte) Erfahrungsgüter (Beurteilung der Objektcharakteristika vor Kauf schwierig -> Spitzenprodukte, innovative Produkte, Spezialprodukte) Vertrauensgüter (vorrangig Dienstleistungen, die auch nach Erbringung nicht vollständig beurteilt werden können -> hier keine weitere Behandlung). Bei Suchgütern kann Info defizit durch B marktforschung, bei Erfahrungsgütern durch signalling, self selection erfolgen. (2) Bei der hold-up Situation (hidden intention) gibt es drei Fälle: Unvollständige Verträge, spezifische Investitionen und opportunistisches Verhalten. Typisch für die Hold-Up Situation ist, dass beide Partner jeweils in der schwächeren Position sein können. (3) Principal-Agent-Beziehung: Innerhalb des Unternehmens ist der Beschaffer mit seinem Informationsvorteil über Beschaffungsmärkte, Lieferanten, Technologien etc. der Agent. Die Gefahr der hidden action liegt für den Prinzipal (Management) nun in der schwierigen Beobachtbarkeit des Agenten(Beschaffer-)handelns. Anreizsysteme können hier eine Lösung sein. In externer Hinsicht tritt der Beschaffer als Principal, der Lieferant als Agent auf. Umgekehrter Fall auch möglich, z.b. wenn Beschaffer fertige Entwicklung in Auftrag gibt -> Lösung: faire Partnerschaft. 7 / 72\n8 Auf Seite 76 findet sich nun noch eine Übersicht über die vier Theorien (Koalitions-, Anreiz- Beitrags-, Netzwerktheorie und Info asymmetrien) und ihre Bedeutung für verschiedene Produktziele. 3. Beschaffung und Marketing? Zur Übertragbarkeit generischer Marketinggrundsätze auf den Beschaffungsbereich siehe S. 80. Bei Beschaffungs- und Absatzaktivitäten gibt es eine Reihe ähnlicher Problemstellungen, daher kann der Marketinggedanke auch auf die Transaktionen in den jeweiligen Beschaffungsmärkten ausgedehnt werden. Entwicklungsgeschichte der Marketingphilosophie: - Distributionsorientierung - Konsumentenorientierung (Bedürfnisse) - Wettbewerbsorientierung (W.vorteil) - Marketing als Management von Austauschbeziehungen - Marketing als Management von Beziehungen (Anreiz/Beitragsgleichgewicht) Der Beschaffer hat eine sehr komplexe Agentenfunktion, weil er sowohl mit Forderungen aus dem eigenen Unternehmen (-> internes Marketing) als auch mit denen des Lieferanten konfrontiert ist (Abb. S. 81). In der Verhandlung mit dem Lieferanten muß nun ein Anforderungs- und Anreizbündel in Abstimmung mit den Beteiligten des Buying Center im eigenen Unternehmen entwickelt werden, das zu einer Win-Win Situation führt. Beschaffungsmarketing wird neben dem Industriegütermarketing als separater Disziplin als Teil des Business-to-Business-Marketing verstanden (S. 82). 8 / 72\n9 4. Der Beschaffungsmarketingprozeß Das Prozeßmodell gilt für Handel und Industrie, trotzdem sollen einige differenzierende Merkmale beim Beschaffungshandeln dieser beiden Branchen aufgezeigt werden. 4.1 Zur Integration des Phasenmodells Für den Handel sieht die Einbindung des Beschaffungsprozesses in den Gesamtplanungsprozeß etwas anders aus (siehe Übersicht S. 83): - den Ausgangspunkt der Überlegungen bildet auch beim Handel der Absatzmarkt. Der Einkauf wird beeinflußt von den Kundenwünschen und der Konkurrenzsituation, dem Geschäftstyp (Warenhaus, Spezialgeschäft), dem Geschäftsimage usw. - vor dem Hintergrund dieser Faktoren plant der Einkäufer das Sortimentsniveau (Preis, Leistung), Sortimentsbreite, Sortimentstiefe. - Dann werden Lieferanten gesucht, ausgewählt, Mengen bestimmt. - Weil im Handel keine Transformationsprozesse stattfinden, gibt es eine sehr enge Verzahnung von Verkauf und Einkauf. - Die Sortimentsbestimmung im Handel entspricht der Bedarfsanalyse. - Die Lieferantenverhandlung kommt in der Industrie meist vor dem Prototyp zum Abschluß, im Handel wird zunächst begutachtet. Nach Abschluß der Verhandlung geht die Ware in beiden Systemen (Handel, Industrie) in die Verfügungsgewalt der Logistik über. Für die Industrie wird das bereits erwähnte Prozeßmodell in ein umfassenderes Modell integriert, das den Prozeß der Entwicklung und Vermarktung eines neuen Produktes zeigt (-> Orientierung am Absatzmarkt als Engpaß -> Ausgleichsgesetz der Planung (Gutenberg)). 1. Situationsanalyse (Konstellationen, Ziele & Strategien, Potentiale) 2. Bedarfsanalyse 3. Beschaffungsmarktanalyse- und Auswahl 4. Lieferantenanalyse- und Auswahl 5. Lieferantenverhandlung 6. Beschaffungsabwicklung. Die Beschaffung ist vorrangig in den Phasen Markt-, Gestaltungs-, und Anpassungsanalyse gefordert (im Produktmarketingprozess). 4.2 Situationsanalyse Der Entscheidungshintergrund hat interne und externe Bezüge: 4.21 Beschaffungskonstellationen bestimmen den Handlungsrahmen Beschaffungskonstellationen sind Gegebenheiten, Zustände, die das Beschaffungshandeln beeinflussen. Den meisten Zuständen kann man sich nur anpassen (-> reaktive Anpassungs- 9 / 72\n10 pläne), die interessanteren Zustände sind allerdings die, die man selbst schaffen oder verhindern kann. Die Störgröße Beschaffungskonstellation kann durch den Regler Beschaffer durch den Einsatz beschaffungspolitischer Instrumente in eine neue Stabilität überführt werden Zur Struktur der Beschaffungskonstellationen (BK) BKs können exogener oder endogener Natur sein. Exogen: - gesellschaftspolitische Umwelt - rechtliche - geographische - ökologische - technische - ökonomische Im Mittelpunkt aller Überlegungen stehen die Beschaffungsmarktkonstellationen -> sie sollen günstig beeinflusst werden. Die BKs sind nun wie folgt gegliedert (Übersicht S. 88) 1. durch den Beschaffungsmarkt bedingt (Lieferunwilligkeit, Qualitäts-/Quantitätsprobleme) 2. durch den Absatzmarkt bedingt (Anspruchsänderung, Nachfrageexplosion...) 3. durch das eigene Unternehmen bedingt (Liquiditätsengpaß, Konstruktionsfehler...) 4. durch das Umfeld bedingt (politische oder rechtliche Instabilität...) Zu 1.: für Probleme im Beschaffungsmarkt ist das Beschaffungsmarketing verantwortlich. Lieferunwilligkeit kann durch eigenes Verhalten (->Preisdruck) provoziert worden sein etc. Fehlerbeobachtung und Fehlerprophylaxe sind dann notwendig. Ein durch Überangebot verursachter Preisverfall bei Rohstoffen kann z.b. nur genutzt werden, wenn man vorher finanzielle Ressourcen zurückgestellt hatte, um jetzt zuzuschlagen. Zu 2.: Nachfrageschwankungen am Absatzmarkt (->Nachfragezyklen) haben erhebliche Auswirkungen auf das Beschaffungshandeln. Anspruchswandel/-änderung ist ebenso bedeutsam. Zu 3.: Im eigenen Unternehmen können Fehler unerwünschte Konstellationen verursachen. Durch die systematische Entscheidungsheuristik von Dr. K. sollen solche Fehler natürlich vermieden werden... Zu 4.: Bei umfeldbedingten Konstellationen kann man sich nur anpassend verhalten. In geschlossenen und intransparenten politischen Systemen sind politische Instabilitäten nur schwer zu entdecken. In die Beschaffungsobjekt(BO)preise sollte eigentlich ein Beschaffungs-marktrisikoaufschlag eingerechnet werden. Auch die wirtschaftliche Situation (->Konjunktur, Wechselkurse, Krisen) gehört zu den umfeldbedingten Konstellationen, genauso die rechtliche Stabilität. Auch technische Entwicklungen prägen die Konstellation und fordern eine Reaktion. 10 / 72\n11 hier war nun eine isolierte Konstellationsstrukturdarstellung gewählt, natürlich muß man in der Realität von Konstellationskonfigurationen ausgehen, die eine Verbindung verschiedener Konstellationen bedeuten Konstellationsauswirkungen Nun muß nach dem Handlungszusammenhang von Konstellationen gesucht werden. Zur Strukturierung der Auswirkungen wird ein höheres Abstraktionsniveau gewählt. Zu den Konstellationsauswirkungen (KA) zählen: 1. Leistungsänderung 2. Mengenänderung 3. Preisänderung 4. Zeitänderung 5. Ortsänderung Zu 1.: mehr, weniger, anders (d.h. neue Leistungen). Wer Leistungssteigerungen bei Bos nutzt, kann temporäre Pioniergewinne erzielen. Zu 2.: mehr, weniger. Das mehr ist besonders bei Einbrüchen am Absatzmarkt des Beschaffers relevant: was geschieht mit den überflüssigen Bos? Zu 3.: höher, niedriger. Höher muß nicht unbedingt negativ sein, z.b. wenn die höheren Kosten ohne Nachfragerückgang weitergegeben werden können. Sinkende Preise müssen nicht unbedingt durch Preissenkungen beim Endprodukt weitergegeben werden das hängt von der Konkurrenzintensität am Absatzmarkt ab. Zu 4.: beide Richtungen. Besonders bei JIT, d.h. verkaufs- oder produktionssynchroner Beschaffung stören schon geringste Abweichungen. Zu 5.: eher eine Randerscheinung. Märkte können z.b. durch politische Veränderungen geschlossen werden. Bei international tätigen Lieferanten können die Bos von verschiedenen Produktionsstätten kommen, was zu Qualitätsdifferenzen führt. In der Übersicht S.95 sind nun den Beschaffungsmarktkonstellationen (.z.b. Lieferunwilligkeit) bestimmten KA zugeordnet (z.b. Leistungs-, Mengen-, und Zeitänderung) Handlungskonsequenzen Es geht nun um den Entscheidungsbezug. Auf S. 96 ist ein Modell zum Umgang mit BKs dargestellt: 1. Identifikation der BKs 2. Prüfung der KAs (z.b. Lieferunwilligkeit -> Leistungs-, Mengenänderung etc.) 3. Filterung der KAs (Leistungsänderung -> Billigprodukt, Spitzenprodukt etc.) 4. Bewältigung der relevanten Auswirkungen (für z.b. ein Spitzenprodukt) 11 / 72\n12 - Ziel- und Strategieänderung - Bedarfsanpassung - Märkte- und Lieferantenwechsel - Anpassung der beschaffungspolitischen Instrumente (Produkt-, Service-, Bezugs-, Entgelt-, Kommunikationspolitik) Im Rahmen des 3. Schrittes (Filterung der Kas) geht es darum, merkmalsspezifische Konstellationsauswirkungen herauszustellen. Entscheidungsmerkmale sind hier die 7 Produktziele im Beschaffungsbereich: 1. Normprodukt 2. Bewährtes Produkt 3. Billigprodukt 4. Spitzenprodukt 5. Innovatives Produkt 6. Spezialprodukt 7. Katalogprodukt Die Auswirkung von Kas auf die einzelnen Produktziele kann nun auf das Endprodukt beschränkt bleiben (z.b. Leistungsänderung -> Spitzenprodukt), sie kann aber auch auf den Produktionsprozeß bezogen werden, hier ist dann eine Leistungsänderung auch für das Billigprodukt relevant. Mengenänderungen sind eigentlich immer problematisch -> je nach Wertigkeit, Bedarfsdringlichkeit und der Möglichkeit, unerwünschte Mengenänderungen schnell zu beseitigen, ist die Mengenänderung unterschiedlich schwerwiegend. Spezialprodukte verhindern z.b. den kurzfristigen Lieferantenwechsel, bei Normprodukten kann man z.b. meist schnell ausweichen. Preisänderungen sind natürlich besonders bei mengenbedeutsamen Produkten relevant. Bei Spitzenprodukten liegt der Fokus eher auf der Leistung, bei Normprodukten kann man im Falle von Preiserhöhungen z.b. auf andere Lieferanten ausweichen. Generell gilt, daß die Störintensität bei Normprodukten wegen der einfachen Störungsbeseitigung am geringsten ist. Auf alle diese Kas kann man nun unterschiedlich reagieren (-> siehe Punkt 4 oben: Bewältigung der relevanten Auswirkungen) Methoden in der Konstellationsanalyse Auf S. 99 findet sich eine traumhafte Übersicht über die anwendbaren Methoden im Rahmen der Konstellationen. Ein Anwendungsfeld, die Konstellationsprognose soll hier dargestellt werden: - um Konstellationen in ihrer Entwicklung zu erkennen, muß eine konsequente Indizienbeobachtung erfolgen. - Aktuelle Absatzprognosen müssen dem Beschaffungsbereich immer vorliegen. - Wichtigstes Gebiet ist die Prognose des eigenen Marktgeschehens: wie sieht es mit der jetzigen und zukünftigen Kapazitätsauslastung beim Lieferanten aus, wie stehen die 12 / 72\n13 Beschaffungskonkurrenten da, wie steht es um die Lieferbereitschaft, um Liquiditätsengpässe, um die Finanzsituation eventueller Systemlieferanten etc. - Marktprognosen beziehen sich auch auf Marktverengungen -> diese haben immer eine Angebots- und eine Nachfrageseite. (Angebotseinbruch, Nachfrageboom -> Preisexplosion). - Marktüberangebote gibt es nicht nur auf Commodity-Märkten. - Auch für umfeldbedingte Konstellationen gibt es Prognoseindikatoren: Erfahrene und hochsensible Landesbeobachter können Indizien für Veränderungen geben. - Schwankende Wechselkurse sind ein ebenso ernstes Problem Ziele leiten das Beschaffungshandeln Allgemeine Zielaspekte Mit Zielen werden zukünftige Realitätszustände beschrieben, die man durch Aktionen erreichen, erhalten oder verhindern möchte. Ziele haben mehrere Funktionen (4) 1. Identifikationsfunktion -> Erkennen von Soll-Ist-Abweichungen 2. Selektionsfunktion -> Begrenzung des Alternativenraums 3. Deskriptionsfunktion -> au Zielen lassen sich Kriterien ableiten, die die Auswirkungen von Maßnahmen beschreiben 4. Bewertungsfunktion -> Ziele dienen dazu, Maßnahmen anhand ihrer Wirkung zu kontrollieren Um diese vier Aufgaben erfüllen zu können, müssen Ziele so formuliert sein, daß sie den Kriterien der 1. Zieldimensionalität - Zielinhalt (Was? Sachzielkomponente, Formalzielkomponente) - Zielausmaß (Wieviel? 50% Kostenreduktion) - Der zeitliche Bezug (Das was und wieviel innerhalb welcher Zeitspanne) 2. Zieloperationalität - Meßbarkeit (Quantitative, qualitative Vorgaben) - Entscheidungsbereichsadäquanz (Ziele müssen so formuliert sein, dass die, denen die Ziele auferlegt wurden auch Einfluß auf die Erreichung dieser Ziele haben) - Kompatibilität (welche Ziele im System der Unternehmung sind kompatibel, neutral, konfliktär?) - Hierarchisierbarkeit (kann aus mehreren Zielen eine Zielhierarchie Ober-, Unterziele geschaffen werden?) Der Zusammenhang von Zielen, Strategien und Maßnahmen: - Ausgangspunkt ist eine spezifische Situation S1 (beschrieben durch Konstellation, Potentiale), von der aus ein Ziel Z1 erreicht werden soll. Strategien als grundsätzlicher Tätigkeitsschwerpunkt, der das Handeln als Klammer, als verbindendes Glied bestimmen soll, dienen der Zielerreichung. Sie müssen inhaltlich mit strategieadäquaten Maßnahmen gefüllt werden; mit einem spezifischen Maßnahmenbündel. 13 / 72\n14 Ziele -> Strategien -> Maßnahmen Die Corporate Identity kann dazu dienen, Beschaffungsleitlinien, Beschaffungsgrundsätze zu formulieren, die dann das Grundverständnis für das Beschaffungshandeln darstellen. Gegenständ dieser Beschaffungsgrundsätze kann sein: - Wie wird mit Lieferanten umgegangen? - Wie verhält man sich als Wettbewerber auf dem Beschaffungsmarkt? - Wie werden Beschaffungsfragen unternehmensintern geklärt? Ziele in der Beschaffungsliteratur Im Rahmen der Literaturanalyse und Praxisbeobachtung haben sich vier Gruppierungen von Beschaffungszielen herausgeschält ;-) - Kostensenkungsziele - Leistungssteigerungsziele/Qualitätsziele - Sicherheitsziele - Flexibilitäts-/Unabhängigkeitsziele In der Literatur sind Kosten- und Sicherheitsziele fast immer zu finden, Flexibilitäts- und Qualitätsziele werden deutlich seltener genannt. In der Praxis sind besonders Sicherheitsziele relevant: Sicherung der Beschaffungsmarktposition, Qualitätssicherung, Versorgungssicherung etc Ein operationales Zielinhaltssystem Prof. K. geht im folgenden von einem dreistufigen Zielinhaltssystem aus: Basisziele -> Funktionsbereichsziele -> Instrumentalziele Basisziele Die Basisziele umfassen die Unternehmensziele, die die Gesamtheit unternehmerischen Handelns bestimmen sollen. Grundsätzliche Bedeutung dieser Basisziele, langfristige Gültigkeit. Basisziele teilen sich auf in: - Erwerbswirtschaftliche Ziele (Gewinn, Umsatz) - Sicherungs- und Einflußziele (Potentialerhaltung, Selbständigkeit/Unabhängigkeit, Machtziele, Prestigeziele) - Gemeinwohlorientierte Ziele (Sozialethische Ziele, Gesamtwirtschaftliche Ziele) Bei den Sicherungs- und Einflußzielen geht es zusammenfassend um die Erhaltung der Vermögenswerte und der Leistungskraft des Unternehmens. Dazu zählt die Potentialerhaltung, z.b. die Erhaltung von Know-How, technischer Fähigkeit usw. 14 / 72\n15 Die gesamtwirtschaftlichen Ziele findet man vorrangig bei Unternehmen des öffentlichen Sektors: - bedarfsdeckende Ziele (flächendeckende Versorgung= - Beschäftigungsziele - Strukturerhaltungsziele - Preisniveauziele Beschaffungsfunktionsziele Die Basisziele dienen nun als Ziele, die sich daraus in den jeweiligen Funktionsbereichen ergeben. Es gibt nun verschiedene Funktionsbereichsziele (Übersicht S.115), hier interessieren nur die Beschaffungsfunktionsziele (5): 1. B.kosten senken 2. B.qualität erhöhen 3. B.risiko senken 4. B.flexibilität/-autonomie erhöhen 5. Gemeinwohlorientierte B.ziele verfolgen Zu 1.: Beim Ziel der Kostensenkung für ein BO muß immer die Interdependenz mit anderen Zielen beachtet werden: eine Kostensenkung kann nämlich zu einer Risikosteigerung, Qualitätsminderung etc. führen. Kostensenkung kann sich erstrecken auf (3): 1. BO-kosten 2. B.prozeßkosten 3. Andere Prozeßkosten Die B.prozeßkosten erfassen jene, die im Beschaffungsbereich im Rahmen der Prozeßstufen (Situationsanalyse, Bedarfsanalyse... s.o.) entstehen. Mit anderen Prozeßkosten ist gemeint, in welchem anderen Funktionsbereichen durch Entscheidungen in der Beschaffung zusätzliche Kosten entstehen: z.b. sind bei der Beschaffung von Katalogprodukten die Entwicklungskosten niedriger, bei der verarbeitungsgerechten Anlieferung entstehen geringere Kosten in der Produktion etc. Zu 2.: Qualität heißt hier die vergleichende Beurteilung von Anforderungen und Leistungen: inwieweit entsprechen die erbrachten Leistungen den gestellten Anforderungen. Qualitätssteigerungen können sich nun auf zwei Aspekte beziehen: - höhere Leistungskonstanz in der Zeit (Null-Fehler-Qualität) - Leistungssteigerung: Steigerung der Intensität einer Leistung, bessere Leistung 15 / 72\nBegrifflichkeiten. Beschaffungsmanagement = Supply management: Planung, Steuerung und Kontrolle der Inputprozesse\nSeminar für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Beschaffung und Produktpolitik Direktor: Prof. Dr. Udo Koppelmann Begrifflichkeiten Materialwirtschaft: Einkauf: Beschaffungslogistik: operativ-verwaltende


Mobulu Futsal – Wichtiger Punkt gegen die Maniacs\n01. November 2017 , Mobulu SFPL\nWichtiger Punkt gegen die Maniacs\nNach einer schlechten Leistung in der ersten Halbzeit gewinnen die Panther zu Hause gegen die Maniacs beim 3:3 einen Punkt. Der Ausgleich durch den dreifachen Torschützen Janik Huber fällt Sekunden vor Schluss, nachdem Mobulu den Torhüter durch einen fünften Feldspieler ersetzt hat.\nDie Maniacs aus dem Oberaargau erwischen den besseren Start in das Spiel und sind in der gesamten ersten Halbzeit das spielbestimmende Team. Den Panthern gelingt es defensiv nicht den Gegner genügend unter Druck zu setzen und in der Offensive wirkt die Mannschaft um Captain Wilhelm unkonzentriert und ihre Aktionen unzwingend. Folgerichtig gehen die Maniacs in der 11. Minute durch Claudio Fernandes nach einem einfachen Doppelpass mit Raphael Candreia in Führung. Nur drei Minuten später, nach einer unübersichtlichen Situation im 6 Meter Raum der Heimmannschaft und einem Handspiel durch Wälty, erhöht Claudio Fernandes per 6 Meter zum 2:0. Die Berner kommen in der Folge zwar zu etwas mehr Ballbesitz, aber wirkliche Torgefahr entsteht dabei kaum. Nichtsdestotrotz gelingt Janik Huber zwei Minuten vor der Halbzeitpause nach einem feinen Zuspiel von Moll der Anschlusstreffer.\nDie ersten Minuten nach der Pause gehören den Maniacs, welche zu einigen Tormöglichkeiten kommen. Danach fängt sich Mobulu und erhöht den Druck auf den Gegner und das Tempo in den offensiven Aktionen. In der 23. Spielminute gelingt Huber nach einem indirekten Freistoss der Ausgleich zum 2:2. Fünf Minuten später und nach einem unnötigen Ballverlust wiederum durch Huber werden die Panther ausgekontert und die Maniacs gehen nun etwas gegen den Spielverlauf durch Marco Facchinetti erneut in Führung. In der Folge drängt Mobulu auf den Ausgleich und ersetzt 4 Minuten vor Schluss Torhüter Charrier durch Wälty als fünften Feldspieler. 37 Sekunden vor Spielende gelingt den Panthern der Ausgleich durch Janik Huber und damit wendet Mobulu die drohende Heimniederlage in Extremis ab. Im Kampf um die Playoffteilnahme könnte sich dieser eine Punkt noch als wichtig herausstellen. Ein Sieg nächsten Sonntag auswärts bei Old Fox in Freiburg ist nun aber Pflicht will man in der Tabelle nicht den Anschluss verlieren.\nMobulu Futsal Uni Bern - AFM Maniacs 3:3 (1:2)\n11. Claudio Fernandes\n14. Claudio Fernandes (6m)\n18. Janik Huber (Moll)\n23. Janik Huber (Florin)\n18. Marco Facchinetti\n40. Janik Huber (Florin)\nCharrier, Wälty, Florin, Strahm, Top\nLazar *, Wilhelm (C), T.Huber *, Bodmer, Fähndrich, Moll, J.Huber, Rahimi *\nDällenbach Adrian (Beruf), Wildhaber Robin (Privat), Gullo Fabrizio (Aufgebot anderes Team), Rohner Roman (Verletzt)


Media Markt - Blu´s für 19 € : Schnäppchen - Blu-ray Forum\nMedia Markt - Blu´s für 19 €\nvon Austin P. Mo 27. Jul 2009 11:19\nHeutige Zeitungsbeilage in Köln:\nFür je 19 Euronen zu erwerben:\n*Wochentag mit einer Zahl für Abergläubische* (Denke mal das der Titel hier nicht genannt werden darf) VÖ 30.7.\nIce Age Doppelpack inkl. Kinokarte Ice Age 3\nProspekt kann unter http://www.mediamarkt.de/maerkte/koeln/ ... php?show=1 eingesehen werden.\nfolgende User möchten sich bei Austin P. bedanken:: [Anzeigen]\nRe: Media Markt - Blu´s für 19 €\nvon andi30041967 Mo 27. Jul 2009 11:42\nwer kommt aus Köln und kann mir was mitbringen -bitte bitte\nvon Tabernus Mo 27. Jul 2009 18:27\nWeiß einer für welches Kino oder welchen Vorraussetzungen die Kinokarte von Ice Age gilt?\nvon FullHarzD Di 28. Jul 2009 07:52\nDer Film ist doch nicht indiziert(noch nicht),kann sicher also genannt werden für 19€ würde ich den mir auch zulegen,mal Donnerstag gucken was der bei uns kostet.\nvon Nonker Di 28. Jul 2009 08:05\nFullHarzD hat geschrieben: Der Film ist doch nicht indiziert(noch nicht),kann sicher also genannt werden\nDer Film ist auf dem Index.\nEvtl wurde er von der Liste mittlerweile gestrichen aber ich glaube der sollte noch immer indiziert sein.\nvon FullHarzD Di 28. Jul 2009 09:52\nBist du sicher das du auch die Neuverfilmung meinst,dann würde der doch aber nicht bei MM im Angebot sein.\nvon Nonker Di 28. Jul 2009 10:07\nFullHarzD hat geschrieben: Bist du sicher das du auch die Neuverfilmung meinst,dann würde der doch aber nicht bei MM im Angebot sein.\nIch meinte das Original.\nIch dachte das kommt wie das Remake auch am 30.7.09 raus aber das gibts ja schon.\nAlso um es aufzuklären:\nOriginal = Gibt es schon aber indiziert.\nRemake = Kommt am 30.7.09 als Kinofassung raus und nicht indiziert.\nKannste ruhig zum MM fahren.\nvon Tomcat2003 Di 28. Jul 2009 19:38\nDas Remake bekommt allerdings noch einen knapp 10 Minuten längeren "Killer Cut". Dieser erscheint allerdings nicht offiziell in Deutschland. Das liegt wohl daran, das der größte Teil der längeren Fassung Gewaltszenen sind.\nDa die FSK bei Horror- und Actionfilmen nicht mehr so penibel ist, wie zur Zeit von Original oder Stirb Langsam, gibt es bei uns die ungekürzte Kinofassung, die nicht auf dem Index steht und durch die Beurteilung (keine Jugendfreigabe) auch nicht dort landen wird.\nIch hoffe nur, das der "KC" auch bald auf deutsch erhältich sein wird\nUnd, Operation Walküre gab es bei Amazon für 17,99 Euro, mittlerweile 19,99 Euro.


WVG Wärmeversorgungsgesellschaft mbH Cottbus - Firmenhistorie\nIm November 1991 wurde der Grundstein für unsere Unternehmensgruppe gelegt. Seither sind wir stetig gewachsen. Zu Beginn lagen die Tätigkeitsschwerpunkte in der Instandhaltung und Betreibung von wärmetechnischen Anlagen im Raum Cottbus. Unser erster Firmensitz war auch unser erster Tätigkeitsbereich, das Heizhaus in der Feigestraße.\nEin Umzug in die Thiemstraße 37 wurde notwendig. Mit dem Aufbau des Bereiches Mess-, Steuer- und Regelungstechnik konnten Problemlösungen für Wohnungsbaugesellschaften gefunden und Kosten reduziert werden. Des Weiteren übernahmen wir die Installation von Heizungs- und Sanitäranlagen für den privaten, kommunalen und gewerblichen Bereich.\nIm Frühjahr 1993 entwickelten wir den Geschäftszweig Anlagenbau, der wegen geringer räumlicher Ressourcen in die Kantstraße 34 verlegt wurde. Eine stetige Expansion der Geschäftsfelder und der damit verbundenen wachsenden Mitarbeiterzahl führte im Mai 1994 zu einem weiteren Umzug in die Walther-Rathenau-Straße 36. Der Hauptsitz mit der Geschäftsführung und dem kaufmännischen Bereich befindet sich bis heute dort.\nUm den Herausforderungen des Marktes gerecht zu werden, wurden weitere Bereiche, wie Bausanierung und Modernisierung, insbesondere von kompletten Heizungsanlagen in Wohngebäuden, sowie die Produktionslinie von Fernwärmekompaktstationen aufgebaut. Durch die Erweiterung unseres Tätigkeitsbereiches wurde im Jahre 1995 die Niederlassung in Berlin eröffnet.\nFür eine verbesserte Kundennähe innerhalb der Stadt Cottbus, entschieden wir uns im Jahr 1997 den Bereich SERVICE mit nunmehr über 50 Mitarbeitern in die zentralgelegene Karl-Liebknecht-Straße 102 zu verlegen. Später folgte auch der Montagebereich an diesen Standort.\nSeit dem Jahre 1997 spezialisieren wir uns im Bereich Anlagenbau auf die Umsetzung neuer Technologien und Möglichkeiten zur Optimierung von Anlagen der technischen Gebäudeausrüstung und legten somit den Grundstein für das neue Geschäftsfeld EMOM.\nUnser Dienstleistungsniveau bauten wir in den Folgejahren weiter aus. Die Einbindung unseres Call-Centers in der Karl-Liebknecht-Straße erhöhte die Verfügbarkeit für unsere Kunden.\nBeginnend im Jahr 2006 haben wir unser Engagement im Bereich Elektrotechnik verstärkt.\nIn den letzten Jahren investierten wir in die Bereiche Klima/Lüftung und Verarbeitungstechnologien im Rohrleitungsbau. Seit dem Jahr 2009 sind wir nach DVGW 301 als Rohrleitungsbauer zertifiziert.\nMit vielfältigen Angeboten in den Gewerken Tischler und Metallbau haben wir unser Spektrum in den Jahren 2009 und 2010 erweitert. Damit können wir unserer Firmenphilosophie treu bleiben, dem Kunden alles aus einer Hand zu bieten! Unsere Spezialisierung reicht dabei von Restaurations- und Drechslerarbeiten an Fenstern und Türen. Wir verfügen über eine moderne Bautischlerei und eine Fertigungsstrecke für Edelstahl und Alluminium im Metallbau.\nSeit 2011 betreuen wir im Geschäftsbereich Sicherheitstechnik Brand- und Einbruchsmeldeanlagen. Wir sind hier VdS zertifiziert.\nWir ermöglichen jungen Menschen eine Perspektive für ihr späteres Leben. Ausbildungsplätze in den unterschiedlichsten Fachgebieten des Handwerks und des kaufmännischen Bereiches werden von uns seit Jahren angeboten. Dieser sozialen Verpflichtung werden wir auch in Zukunft treu bleiben!


Diese praktischen iOS-12-Features gibt es auch bei Android\nElmar Loof 28. Juli 2018 12:00\nErst vor Kurzem stellte Apple die neueste Version seines Betriebssystems und die kommenden iOS-12-Features vor. Doch wusstet ihr, dass es ein paar der neuen Funktionen bereits für Android gibt?\nDie Frage nach Android oder iOS stellt sich wohl jeder vor dem Smartphone-Kauf. Doch auch wer sich für das Google-Betriebssystem entscheidet, muss nicht auf die Annehmlichkeiten von iOS verzichten. Wir verraten euch, welche iOS-12-Features ihr schon jetzt auf Android nutzen könnt und was ihr dabei beachten solltet.\nAuto-Ausfüllen von Passwort-PIN\nViele Apps versenden zur zusätzlichen Authentifizierung eine SMS. Diese enthält dann einen PIN-Code, den ihr normalerweise erst umständlich aus dem Text kopieren müsst. Dank dem Auto-Ausfüllen-Feature bleibt euch diese Arbeit erspart. Das Feature gibt es sogar schon etwas länger. Wenn euch nun eine App eine Bestätigungs-SMS schickt, braucht ihr nicht mal mehr in die Nachrichten-App zu gehen. Stattdessen erkennt Android automatisch den Eingang und fügt die PIN dann in das Eingabefeld ein. Ein praktisches Feature, das Android-Nutzer zu schätzen wissen.\nAR-Emoji: So macht ihr euch selbst zum Avatar\nAuch wenn es aktuell noch keine AR-Amojis für Apple gibt, so hat Apple dennoch den Hype um die animierten Avatare gestartet, als es die Animojist zusammen mit dem iPhone X einführte. Samsung entwickelte diese jedoch weiter: Auf dem Samsung Galaxy S9 könnt ihr euch erstmals selbst in einen animierten Avatar verwandeln. Damit könnt ihr euren Freunden lustige Clips erstellen oder auch coole Sticker erstellen.\nGerade für Eltern ist es praktisch, wenn die Smartphone-Aktivität ihrer Kinder konfiguriert werden kann. Bei iOS 12 heißt das Feature Screen Time und erlaubt Eltern eine genaue Einstellung, wie viel Zeit die Kleinen in welchen Apps verbringen dürfen. Bereits im letzten Jahr startete Google mit der Google Family Link-App eine Anwendung, die genau die gleichen Funktionen bietet. Über die praktische App könnt ihr zudem auch den Download von Apps aus dem Play Store einschränken.\nSammel-Benachrichtigungen für Android\nWas iOS-Nutzer mit iOS 12 auch bekommen, hat auch Google vor Kurzem dem Android-System spendiert. Mit Sammel-Benachrichtigungen behaltet ihr auch bei vielen Benachrichtigungen den Überblick. Denn statt jedes Mal eine neue Benachrichtigung anzuzeigen, werden euch unter Android Gruppen angezeigt. So seht ihr in der Übersicht zunächst nur, dass beispielsweise mehrere Benachrichtigungen von WhatsApp vorliegen. Wenn ihr diese Sammel-Benachrichtigung antippt, werden dann die einzelnen Nachrichten angezeigt. Ein praktisches Feature, das es bald auch für iOS geben wird.