Satzung - Brandenburgischer Pädagogen-Verband\nSatzung des Brandenburgischen Pädagogen-Verbandes e.V.\n§1 Name und Standort\nDer Brandenburgische Pädagogen-Verband (BPV) e.V., nachfolgend BPV genannt, ist der Zusammenschluss der Lehrer, Lehramtskandidaten, Lehramtsstudenten, Erzieher sowie der pädagogischen Mitarbeiter.\nDer BPV ist selbständig und unabhängig, er ist in das Vereinsregister eingetragen.\nDer BPV bekennt sich zu den Werten und Normen des Grundgesetzes der Bundesrepublik Deutschland.\nDer BPV ist Mitglied im Verband Bildung und Erziehung der Bundesrepublik Deutschland.\nDer BPV ist Mitglied im Deutschen Beamtenbund.\n§ 2 Sitz, Geschäftsjahr, Gerichtsstand\nDer BPV hat Sitz und Gerichtsstand in Cottbus.\nDer BPV stellt sich folgenden Aufgaben:\nFörderung des gesamten Bildungswesens, der pädagogischen Wissenschaft und Praxis und der Einrichtungen, die diesen Bereichen dienen.\nFörderung und Vertretung der wirtschaftlichen, beruflichen und sozialen Interessen der Mitglieder.\nVertretung der Mitglieder bei der Gestaltung ihrer dienstrechtlichen Beziehungen und des Arbeitsplatzes.\nVertretung der Interessen der Mitglieder bei der Weiterentwicklung und Modernisierung des Arbeitsrechts einschließlich des Tarif- und Versorgungsrechts.\nDie Verbeamtung aller Pädagogen mit Hoch- und Fachschulabschluss ist die Regel und soll daher erhalten bleiben.\nDer BPV erfüllt seine Aufgaben durch:\nWahrnehmung des Rechts der Mitarbeit an Gesetzentwürfen.\nWahrnehmung des Mitsprache- und Kontrollrechts bei grundsätzlichen bildungspolitischen und bildungsinhaltlichen Entscheidungen der Landesregierung Brandenburg.\nFörderung und Unterstützung der Einzelmitglieder der Kreis- bzw. Regionalverbände durch:\nVertretung der tarifrechtlichen, dienstrechtlichen und sozialen Interessen der Lehrkräfte,\nVertretung der Interessen der Lehramtskandidaten und Lehramtsstudenten während ihrer Ausbildung,\nRechtsberatung und Rechtsschutz nach den Richtlinien der Rahmenrechtsschutzordnung des dbb beamtenbund und tarifunion und der Rechtsschutzordnung des VBE,\nWahrnehmung der kollektiven Interessen der Mitglieder ohne Beamtenstatus durch Unterstützung beim Abschluss von Tarifverträgen auf der Basis der Anerkennung des geltenden Tarif- und Schlichtungsrechts.\nDer BPV ist ein Berufsverband ohne öffentlich rechtlichen Charakter. Die Erfüllung seiner Aufgaben ist nicht auf einen wirtschaftlichen Geschäftsbetrieb ausgerichtet.\n§ 4 Mitgliederkreis\nDer Mitgliederkreis erstreckt sich auf:\nLehrer, Erzieher sowie pädagogische Mitarbeiter1 aller Bildungs- und Erziehungseinrichtungen im Land Brandenburg,\nLehramtskandidaten und Studierende, die sich auf einen pädagogischen Beruf, gemäß §1 Ziffer 1, vorbereiten,\nMitglieder gemäß §1 Ziffer 1 nach ihrer Versetzung in den Ruhestand,\nEhrenmitglieder, deren Ernennung eine entsprechende Ehrenordnung regelt. Diese wird vom Landesverbandstag beschlossen.\nMitglied kann nur werden, wer die Satzung des BPV anerkennt.\nDer Beitritt wird schriftlich beim zuständigen Kreis- bzw. Regionalverband erklärt.\nÜber die Aufnahme des Antragstellers entscheidet der zuständige Kreis- bzw. Regionalvorstand. Ein Anspruch auf Aufnahme besteht nicht.\nGegen die Ablehnung der Aufnahme ist Beschwerde an den Landesvorstand zulässig. Dieser entscheidet endgültig.\nDie Mitgliedschaft beginnt mit dem Tag der Aufnahme, die Beitragspflicht mit dem Ersten des folgenden Monats.\nbei Rechtsstreitigkeiten im Dienstverhältnis oder infolge des Eintretens für den Verband Rechtsberatung und Rechtsschutz in Anspruch zu nehmen,\nalle Angebote des BPV und seiner Dachverbände zu nutzen,\nseine Mitgliedschaft in begründeten und durch den Kreisverband genehmigten Fällen auf bestimmte Zeit ruhen zu lassen.\nDie Satzung des BPV zu wahren, Beschlüsse des Landesverbandes einzuhalten und sich für die Erfüllung der Aufgaben einzusetzen,\nDie festgelegten Beiträge termingerecht zu entrichten.\nVeränderungen persönlicher und dienstlicher Art, die auf die Mitgliedschaft und die Beitragszahlung von Einfluss sind (Beförderungen, Versetzungen, Adressänderungen, Änderungen der Kontoverbindungen, usw.) sind dem BPV unaufgefordert und unverzüglich mitzuteilen.\nDie Mitglieder des BPV können für besondere Aufgaben eine Vergütung erhalten. Über die Gewährung der Vergütung dem Grunde nach und deren Höhe entscheidet der erweiterte Landesvorstand und in Jahren, in denen ein Landesverbandstag stattfindet, der Landesverbandstag.\nDer Austritt eines Mitgliedes ist nur in schriftlicher Form beim Kreis- bzw. Regionalvorstand unter Einhaltung einer vierwöchigen Kündigungsfrist auf Schluss eines Kalendervierteljahres möglich. Das Verbandseigentum muss zurückgegeben werden.\nEin Mitglied kann auf Antrag eines Mitgliedes des Landesvorstandes oder eines Kreis- bzw. Regionalverbandes durch den Geschäftsführenden Vorstand, nachdem es gehört worden ist, ausgeschlossen werden, wenn es der Satzung zuwidergehandelt oder das Ansehen des BPV geschädigt hat. Der Beschluss muss dem Mitglied in schriftlicher Form mit Begründung mitgeteilt werden. Gegen den Beschluss kann innerhalb von vier Wochen beim Landesvorstand Beschwerde eingelegt werden. Der Landesvorstand entscheidet über die Beschwerde endgültig.\nDer Ausschluss kann auch erfolgen, wenn ein Mitglied trotz Mahnung drei Monate lang seiner Beitragspflicht nicht nachgekommen ist.\nMit dem Erlöschen der Mitgliedschaft verliert das bisherige Mitglied seine satzungsmäßigen Rechte. Es hat keinen Anspruch auf Teilung oder Herausgabe eines Teiles des Verbandsvermögens.\nRechtlich kommt § 7 Ziffer 3 dem freiwilligen Ausscheiden gleich. Aus § 4 Ziffer 1 und § 5 Ziffer 1 können keine Rechte abgeleitet werden.\nDie Beitragsordnung wird vom Landesverbandstag beschlossen und ist bis zum Erlass einer neuen Beitragsordnung gültig.\nDie Kreis- bzw. Regionalverbände erhalten zum Begleichen ihrer Unkosten einen Anteil des Beitragsaufkommens. Die Anteile beschließt der Landesverbandstag.\nDie Kreis- bzw. Regionalverbände ohne Beitragsaufkommen erhalten auf Antrag zum Begleichen ihrer Unkosten finanzielle Mittel, die mit dem Haushaltsplan beschlossen werden.\nDie Kreis- bzw. Regionalverbände dürfen mit den Mitgliedsbeiträgen Geldanlagegeschäfte nur mit Zustimmung des Geschäftsführenden Vorstandes abschließen. Für die Geldanlagegeschäfte mit Mitgliedsbeiträgen, die ohne eine solche Zustimmung abgeschlossen wurden und mit Verlust enden, haften die Anleger persönlich.\nDie Beitragszahlung erfolgt über das SEPA-Lastschriftverfahren. Einzelheiten sind der Beitragsordnung zu entnehmen.\nIII. Gliederung und Aufgaben\nDer BPV besteht aus den Kreis- bzw. Regionalverbänden und wird von den Gremien des Landesverbandes geleitet.\n§ 10 Die Kreisverbände / Regionalverbände\ndie Kreis- bzw. Regionalverbände und ihre Mitglieder\nInnerhalb des Landes Brandenburg ist der Zusammenschluss von Kreis- bzw. Regionalverbänden zu einem neuen Regionalverband möglich. Dazu ist ein Beschluss der Mitgliederversammlung der betreffenden Kreis- bzw. Regionalverbände erforderlich. Der neue Regionalverband tritt in diesem Fall in die Rechte und Pflichten der ehemaligen Kreis- bzw. Regionalverbände ein.\nDie Mitgliedschaft ist nur in einem Kreis- bzw. Regionalverband möglich.\nAufgaben der Kreis- bzw. Regionalverbände\nDie Kreis- bzw. Regionalverbände befassen sich mit allen sie betreffenden einschlägigen Fragen, die den Kreis bzw. den Kreisen, die sich zum Regionalverband zusammengeschlossen haben, betreffen.\nSie verhandeln mit den ihnen zugeordneten politischen und verwaltenden Stellen. Zur Unterstützung können Mitglieder des Geschäftsführenden Vorstandes hinzugezogen werden.\nIn jeder Dienststelle benennen die zugehörigen Kreis- bzw. Regionalverbände einen Ansprechpartner für diese.\nDie Kreis- bzw. Regionalverbände sichern für ihre Mitglieder das aktive und passive Wahlrecht bei den Personalratswahlen. Sie nominieren Kandidaten für eine gemeinsame Liste in der Dienststelle auf einer gemeinsamen Konferenz der betreffenden Kreis- und Regionalverbände.\nDurch Vorschläge an die Leitungsgremien bestimmen sie die Landesverbandsarbeit mit. Sie bestimmen die Delegierten für den Landesverbandstag und haben Antragsrecht. Jeder Kreis- bzw. Regionalverband hat auf dem Landesverbandstag Rederecht durch mindestens einen Vertreter.\nDie Kreis- bzw. Regionalverbände führen Veranstaltungen durch. Über öffentliche Veranstaltungen ist der Geschäftsführende Vorstand vorher zu informieren.\nLeitung und Verwaltung der Kreis- bzw. Regionalverbände\nDie Kreis- bzw. Regionalverbände bestimmen ihre innere Struktur selbst.\nDie Kreis- bzw. Regionalvorstände sind demokratisch zu wählen. Der Vorstand besteht mindestens aus:\ndem oder den stellvertretenden Vorsitzenden,\nGibt es im Kreis- bzw. Regionalverband einen Vertreter des Jungen BPV und/oder einen Seniorenvertreter, so gehören diese dem Vorstand an.\nDie Wahl erfolgt mindestens zwei Monate vor der turnusmäßigen Wahl des Geschäftsführenden Vorstandes.\nDie Kreis- bzw. Regionalverbände führen eine Jahreshauptversammlung durch. Der Geschäftsführende Vorstand ist vorher davon in Kenntnis zu setzen.\nAußerordentliche Mitgliederversammlungen können auf Antrag von mindestens zwei Fünfteln der Mitglieder des Kreis- bzw. Regionalverbandes durchgeführt werden.\nDer Geschäftsführende Vorstand kann Vertreter zu den Versammlungen entsenden.\nDer Kassenführer verwaltet die Gelder des Kreis- bzw. Regionalverbandes entsprechend der Finanzordnung des Landesverbandes. Die Verwendung der Gelder obliegt den Beschlüssen des Vorstandes. Auf der Jahreshauptversammlung wird ein Kassenbericht erstellt, der von zwei gewählten Revisoren geprüft wird. Ein Mitglied des Kreis- bzw. Regionalvorstandes darf nicht Revisor sein.\n§ 11 Leitungsgremien des Landesverbandes\nDer BPV wird von folgenden Gremien geleitet:\n§ 12 Der Landesverbandstag\nDer Landesverbandstag ist das höchste beschließende Gremium des BPV.\nTeilnahmeberechtigt am Landesverbandstag sind:\ndie Leiter der Referate\ndie Delegierten der Kreis- bzw. Regionalverbände (ein Delegierter pro angefangene 50 Mitglieder bei einer Gesamtmitgliederzahl von mehr als 2000, ein Delegierter pro angefangene 25 Mitglieder bei einer Gesamtmitgliederzahl bis 2000)\nFür die Erfassung der Mitgliederzahl werden der 30.06. und der 31.12.des Jahres vor dem jeweils stattfindenden Landesverbandstages bestimmt, so dass dieser Stichtag mindestens 6 Monate vor dem Verbandstag liegt.\nGäste (Der Landesvorstand entscheidet über die Gästeliste)\nDer ordentliche Landesverbandstag tritt alle vier Jahre zusammen.\nDer Landesvorstand beschließt mindestens sechs Monate vorher Termin und Tagungsort.\nDie Einladung ist unter Beifügung der Tagesordnung und der Entwürfe der zu beschließenden Dokumente vier Wochen vorher an die Delegierten an die letzte vom Mitglied bekannt gegebene Post bzw. E-Mail-Adresse zu verschicken.\nEin außerordentlicher Verbandstag ist einzuberufen auf Antrag\ndes erweiterten Landesvorstandes\nvon mehr als der Hälfte der Kreis- bzw. Regionalverbände\nvon 25% der Einzelmitglieder\nDie Einladung muss den Kreis- bzw. Regionalverbänden 14 Tage vorher unter Beifügung der Tagesordnung zugestellt werden.\nWerden Wahlen zum Geschäftsführenden Vorstand auf dem außerordentlichen Landesverbandstag durchgeführt, so findet der nächste darauf folgende ordentliche Landesverbandstag erst nach vier Jahren statt.\nDer Landesverbandstag ist zuständig für:\ndie Beschlussfassung in allen Grundsatzfragen,\ndie Feststellung der Richtlinien der Verbandsarbeit und der Haushaltsführung,\ndie Entgegennahme und Bestätigung der Geschäfts- und Kassenberichte,\ndie Entscheidung über eingebrachte Anträge,\ndie Wahl der Mitglieder des Geschäftsführenden Vorstandes und der Kassenprüfer entsprechend der Wahlordnung,\ndie Beratung und Beschlussfassung des Haushaltsplanes,\ndie Festlegung der Mitgliedsbeiträge mithilfe einer Beitragsordnung,\nDie Arbeit des Landesverbandstages ist wie folgt geregelt:\nDer Landesverbandstag wird von einem Tagungspräsidium geleitet. Er gibt sich eine Geschäftsordnung.\nDer Landesverbandstag ist beschlussfähig, wenn satzungsgemäß eingeladen wurde und mindestens mehr als die Hälfte aller stimmberechtigten Delegierten anwesend sind und so lange die Beschlussfähigkeit nicht erneut festgestellt wurde.\nBei Beschlussunfähigkeit wird innerhalb von drei Monaten unter Hinweis auf die Beschlussfähigkeit mit derselben Tagesordnung erneut eingeladen. In diesem Fall ist der Verbandstag unabhängig von der Zahl der anwesenden stimmberechtigten Delegierten beschlussfähig.\nAnträge an den Landesverbandstag sind schriftlich einzureichen.\nAntragsberechtigt sind stimmberechtigte Delegierte des Landesverbandstages, die Kreis- und Regionalverbände, der Geschäftsführende Vorstand, der Landesvorstand und der Erweiterte Landesvorstand.\nSatzungsänderungen bedürfen der Zweidrittelmehrheit der anwesenden stimmberechtigten Delegierten des Landesverbandstages.\nWeitere Verfahren regelt die Geschäftsordnung des Landesverbandstages.\n§13 Der Landesvorstand\nDem Landesvorstand gehören als stimmberechtigte Mitglieder an:\ndie Vorsitzenden der Kreis- bzw. Regionalverbände oder ihre Vertreter,\ndie Leiter der Abteilungen,\nder Leiter der Rechtsstelle, der Leiter der Frauenvertretung, der Leiter der Schwerbehindertenvertretung, der Leiter der Seniorenvertretung.\nDer Landesvorstand tritt mindestens viermal im Jahr zusammen.\ndie Durchführung der Beschlüsse des Landesverbandstages,\ndie Koordination der verbandspolitischen, bildungspolitischen, dienstrechtlichen und gewerkschaftlichen Aufgaben des Landesverbandes,\nEntscheidungen, die den Haushaltsplan, die Geschäftsführung und den Rechtsschutz betreffen und keinen Aufschub bis zum nächsten erweiterten Landesvorstand bzw. Landesverbandstag rechtfertigen,\ndie Zustimmung zum Abschluss von Anstellungsverträgen,\ndie Vorbereitung der Sitzungen des erweiterten Landesvorstandes und des Landesverbandstages,\ndie Nominierung der Kandidaten für eine gemeinsame Liste bei den Wahlen zu den Personalräten außer zu den Wahlen für die Kreis- bzw. Regionalverbände nach § 10 Ziffer 2.4.\ndie Wahl der Delegierten für die Bundesversammlung des Verbandes Bildung und Erziehung (VBE).\nwählt den zusätzlichen Delegierten für die Bundesversammlung des Verbandes Bildung und Erziehung (VBE), der durch die Zählgemeinschaft(en) zu benennen ist. Dies gilt nur, wenn der BPV eine Zählgemeinschaft mit einem weiteren VBE-Landesverband bildet und entsprechend der Abstimmung zwischen dem Präsidenten des BPV und der/des Vorsitzenden der zur Zählgemeinschaft gehörenden weiteren Landesverbandes oder –verbände den Delegierten stellt.\nnimmt den Delegierten der Zählgemeinschaft zur Kenntnis, wenn dieser von einem anderen Landesverband der Zählgemeinschaft delegiert wird. Die Kenntnisnahme kann auch über die genutzten Medien bekannt gegeben werden.\nDer Landesvorstand kann sich für seine Arbeit eine Geschäftsordnung geben.\nVom Landesvorstand wird einmal jährlich ein erweiterter Landesvorstand einberufen, ausgenommen sind die Jahre, in denen ein ordentlicher Landesverbandstag stattfindet.\n1. Dem erweiterten Landesvorstand gehören an:\ndie Leiter der Referate.\n2. Der erweiterte Landesvorstand\nbestätigt den vom Geschäftsführenden Vorstand vorgelegten Haushaltsplan für das folgende Geschäftsjahr,\nbefindet über die Berufung der Abteilungsleiter sowie die Einrichtung von Referaten und die Berufung der Referatsleiter,\nnimmt zu Berichten des Geschäftsführenden Vorstandes Stellung,\nist berechtigt, Anträge an den Landesverbandstag zu stellen,\nbearbeitet Vorschläge und Anträge der Kreis- bzw. Regionalverbände\nist oberstes Beschwerdeorgan und nur dem Landesverbandstag rechenschaftspflichtig,\nDem Geschäftsführenden Vorstand gehören als stimmberechtigte Mitglieder an:\nder Vertreter des Jungen BPV als geborenes Mitglied.\nJedes Mitglied des Geschäftsführenden Vorstandes hat Einzelvertretungsbefugnis. Im Innenverhältnis gilt, dass die Vizepräsidenten den BPV nur bei Verhinderung des Präsidenten vertreten dürfen.\nSachverständige oder Vorsitzende von Ausschüssen können zur Beratung des Geschäftsführenden Vorstandes herangezogen werden.\nEr leitet den Landesverband nach den Grundsätzen der Satzung und den Beschlüssen der übergeordneten Gremien.\nDer Präsident und seine Vizepräsidenten vertreten den Landesverband nach außen.\nDer Geschäftsführende Vorstand nimmt die aus der Satzung entstehenden Rechte wahr und achtet auf ihre Einhaltung in allen Gremien des Landesverbandes.\nDer Geschäftsführende Vorstand bereitet die Sitzungen aller Gremien vor und lädt dazu ein.\nDer Präsident und seine Vizepräsidenten haben auf dem Landesverbandstag stets Rederecht.\nDer Geschäftsführende Vorstand hält die Verbindung zu den Organen des VBE und zu den Fachverbänden.\nEr ist dem Landesverbandstag und dem Landesvorstand in allen Punkten seiner Arbeit rechenschaftspflichtig.\nDer Geschäftsführende Vorstand kann sich für seine Arbeit eine Geschäftsordnung geben.\nÜber die Arbeitsinhalte und Anzahl der Abteilungen und Referate entscheidet der Landesvorstand. Die Mitglieder sind vom Landesvorstand zu bestätigen.\nArbeitsausschüsse werden zur Beratung dringender Probleme vorübergehend gebildet. Sie werden vom Geschäftsführenden Vorstand eingesetzt und geleitet.\nMitglieder mit gemeinsamen schul-, bildungs-, oder berufspolitischen Interessen können sich kreis- oder landesübergreifend zu einer Fachgruppe zusammenschließen. Dadurch wird die Zugehörigkeit zu ihrem Kreis- bzw. Regionalverband nicht beeinträchtigt.\nDer Rechtsschutz wird durch den jeweiligen Kreis- bzw. Regionalverband gewährleistet. Dazu stellt das Einzelmitglied einen schriftlichen Antrag Antrag auf Rechtsberatung oder Verfahrensrechtsschutz an den Leiter der Rechtsschutzstelle des BPV..\nEs gelten die Rechtsschutzordnung des VBE-Bundesverbandes in der jeweils gültigen Fassung sowie die Rahmenrechtschutzordnung des dbb beamtenbund und tarifunion in der jeweils gültigen Fassung.\nFür den Fall der vorübergehenden Nichtbesetzung der Funktion des Leiters der Rechtsschutzstelle nimmt der Geschäftsführende Vorstand dessen Aufgaben wahr.\n§ 17 Fachvertretungen\nZur Förderung bestimmter Arbeitsfelder und zur Berücksichtigung spezifischer Probleme können aufgabenspezifische Fachvertretungen gebildet werden. Dies gilt insbesondere für die Förderung\nder Gleichstellung durch eine Frauenvertretung\nder Jugend- und Nachwuchsarbeit durch den Jungen BPV,\nder Interessen der Schwerbehinderten durch eine Schwerbehindertenvertretung\nder Seniorenarbeit durch eine Seniorenvertretung\nÜber die Gründung, die Auflösung einer Fachvertretung, ihre Aufgaben und ihre Zusammensetzung entscheidet der Landesvorstand.\nDie Fachvertretung kann sich eine Geschäftsordnung geben, die der Zustimmung des Landesvorstandes bedarf.\nDer Vorsitzende der Fachvertretung wird durch den Landesvorstand berufen.\nDie Fachvertretung „Junger BPV“ ist ein eigenständiges Organ des BPV. Sie verwaltet ihre Finanzen selbstständig.\nBPV-Mitglieder mit einer Dienstzeit bis 10 Jahre ab Eintritt in den Vorbereitungsdienst werden dem Jungen BPV zugeordnet.\nDie stimmberechtigten Mitglieder des Geschäftsführenden Vorstandes (nach §14 Ziffer 1.1-1.4) werden vom Landesverbandstag für eine Amtszeit von vier Jahren gewählt.\nDie Amtszeit endet mit der ordnungsgemäßen Entlastung durch den Landesverbandstag. Die Mitglieder des Geschäftsführenden Vorstandes bleiben bis zur Wahl eines neuen Vorstandes im Amt.\nDie beratenden Mitglieder des Geschäftsführenden Vorstandes (lt. §14 Ziffer 3) werden von diesem berufen und müssen vom Landesvorstand bestätigt werden.\nTreten der Geschäftsführende Vorstand oder Mitglieder des Geschäftsführenden Vorstandes vor Ablauf der Amtszeit zurück, so bestellt der Landesvorstand Nachfolger für einen vorläufigen Geschäftsführenden Vorstand. Tritt der gesamte Geschäftsführende Vorstand gleichzeitig zurück, so führen die drei am längsten dem Landesvorstand angehörenden Mitglieder die Geschäfte des Geschäftsführenden Vorstandes bis zum nächsten Landesverbandstag weiter. Der nächste Landesverbandstag führt dann eine Neuwahl durch.\nDie Amtszeit kann durch Misstrauensantrag (Zweidrittel der stimmberechtigten Delegierten des Landesverbandstages) beendet werden. Eine Neuwahl hat unmittelbar zu erfolgen.\nDie stimmberechtigten Mitglieder des Geschäftsführenden Vorstandes werden einzeln und geheim gewählt.\nEinzelheiten regelt die Wahlordnung.\n§ 19 Rechtsverhältnisse und Auflösung\nDer Vorstand sind der Präsident und seine Vizepräsidenten. Sie vertreten den Verband gerichtlich und außergerichtlich.\nDie Auflösung erfolgt nur durch einen ordentlichen oder außerordentlichen Landesverbandstag mit satzungsändernder Mehrheit. Der Auflösungsantrag muss in der Einladung angekündigt werden.\nBei Auflösung des BPV müssen alle Rechtsgeschäfte abgewickelt sein. Das Verbandsvermögen wird für wohltätige Zwecke im Sinne des Verbandes verwendet.\nSind Mitglieder des BPV im Sinne des Verbandes tätig, so erhalten sie für ihre Aufwendungen keine pauschale Aufwandsentschädigung. Sie erhalten durch Kostennachweis einen Aufwendungsersatz.\nSind Mitglieder des BPV im Rahmen ihrer Verbandsarbeit unentgeltlich tätig, haften sie dem BPV für einen bei der Wahrnehmung ihrer Pflichten verursachten Schaden nur bei Vorliegen von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit. Dies gilt auch für die Haftung gegenüber Mitgliedern des BPV.\nSind Mitglieder des BPV nach §20 Ziffer 2 einem anderen zum Ersatz des Schadens verpflichtet, den sie bei der Wahrnehmung ihrer Verbandspflichten verursacht haben, so können sie vom BPV die Befreiung von der Verbindlichkeit verlangen. Dies gilt nicht, wenn der Schaden vorsätzlich oder grob fahrlässig verursacht wurde.\n§22 Allgemeine Bestimmungen\nDie in dieser Satzung verwendeten Funktions-, Status- und anderen Bezeichnungen gelten für Männer und Frauen.\nDiese Satzung tritt nach Beschlussfassung durch den Landesverbandstag am 17.11.2018 mit sofortiger Wirkung in Kraft.


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Auf der Berliner Großbaustelle am Karower Kreuz entstehen neue Brücken für den Fern- und S-Bahnverkehr – Bahnblogstelle\n19. Juli 2018, 16:30 EVN Redaktionsdienst\nNach Angaben der Deutschen Bahn wurden am Mittwoch zwei Eisenbahnbrücken auf der Berliner Großbaustelle am Karower Kreuz in ihre vorgesehene Lage verschoben. Die S-Bahnen der Linie S8 sollen ab dem 23. Juli und die der S2 ab dem 17. August dort wieder normal verkehren. Eine weitere Brücke für die Fernbahn soll in der kommenden Woche folgen.\nDie beiden Kreuzungsbauwerke über den Berliner Außenring und über die Verbindung Stettiner Bahn/Außenring Richtung Rostock bestehen jeweils aus zwei Hälften, die jeweils zwei Gleise für die S- und die Fernbahn tragen. Jedes Brückenteil wiegt rund 3.000 Tonnen. Die Kolosse wurden mit Hydraulikkraft Zentimeter für Zentimeter in die nach dem Abbruch der alten Brücken entstandenen Lücken geschoben. Um den S-Bahn-Verkehr möglichst wenig zu stören, wurde nur ein Brückenteil an Ort und Stelle hergestellt. Die drei anderen entstanden in unmittelbarer Nähe und wurden bzw. werden jetzt verschoben.\nIn den nächsten Wochen werden die Gleise und Signale wieder aufgebaut. Die beiden S-Bahn-Gleise müssen um etwa anderthalb Meter auf die Höhe der neuen Bauwerke angehoben werden.\nDer Sperrzeitraum wird noch bis zum 23. Juli für den Aufbau einer Lärmschutzwand zwischen Blankenburg und Karower Kreuz genutzt. Dann fährt dort wieder die S8. Die Züge der S2 sollen ab dem 17. August wieder normal fahren.


KOPF, HAND + FUSS gGmbH: Spende für unsere Organisation (betterplace.org)\nwird verwaltet von Stefanie T.\nDazu entwickeln wir in Kooperation mit engagierten Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft interaktive Lernportale, innovative Softwareanwendungen und praktische APPs.\nStefanie T. 13. Januar 2022 um 09:18 Uhr\nWir freuen uns sehr, dass die App IRMGARD eine Spende erhalten hat. Wir haben in den letzten Monaten IRMGARD noch einmal komplett überarbeitet und wir sind stolz über das Ergebnis! IRMGARD läuft sehr stabil, die Level können einzeln heruntergeladen werden und es sind über 200 Aufgaben in 9 Level kostenfrei verfügbar! Ohne eure Unterstützung könnten wir diese Arbeit nicht leisten - herzlich Dank für eure Spenden!


Sacharowa: „Wer lügt von den beiden: Poroschenko oder Pence?“ - Sputnik Deutschland\n23:13 20 November 2019\n07:39 20.02.2019 Zum Kurzlink\n„Und da stellt sich die Frage: Wer lügt? Lügt Poroschenko, wenn er sagt, dass Pence ihm das mitgeteilt hat? Oder hat Pence Poroschenko angelogen?“\nUS-Admiral ruft zu „Offensive“ gegen Russland auf >>\nNach Darstellung der russischen Seite hatten die Ukrainer die Durchfahrt nicht vorschriftsgemäß im Voraus angemeldet und dann noch gefährlich manövriert und die Befehle des Grenzschutzes ignoriert. Die ukrainische Regierung bestritt das und warf Russland „Aggression“ vor. Als Reaktion ließ der ukrainische Staatschef Poroschenko sogar vorübergehend das Kriegsrecht verhängen. Seine Gegner sahen darin den Wunsch, in der Wählergunst zu punkten.\nMaria Sacharowa, Michael Pence, Petro Poroschenko, Russland, USA, Ukraine


Audi A5 gebraucht in Remscheid günstig kaufen\nAudi A5 Gebrauchtwagen – Ihr günstiger Onlinekauf für Remscheid wartet\nWarum einen Audi A5 Gebrauchtwagen online kaufen? Auf diese Frage existieren eine Reihe von Antworten, die meist die herausragende Qualität des Fahrzeugs herausstellen. Für Fahrten in Remscheid und Umgebung handelt es sich um den perfekten fahrbaren Untersatz, der für Langlebigkeit und Zuverlässigkeit steht. Hinzu kommt, dass Audi A5 Gebrauchtwagen in jeder Modellgeneration mit einem hohen Komfort und einer bemerkenswerten Sicherheitsausstattung aufwarten. Des Weiteren handelt es sich innerhalb der Fahrzeugklasse um ein gleichermaßen sparsames wie leistungsstarkes Modell. Auto Seubert bietet zahlreiche Audi A5 Gebrauchtwagen online an. Jedes Fahrzeug wird vor dem Verkauf umfangreich geprüft und darf erst dann auf den Straßen von Remscheid fahren, wenn es in erstklassigem Zustand ist.\nUnser Autohaus existiert seit 1986 und hat sich seither unter anderem auf Audi A5 Gebrauchtwagen spezialisiert. Da wir einen Schwerpunkt auf den Online-Autohandel legen, versteht sich die Lieferung nach Remscheid oder in die Umgebung von selbst. Anders ausgedrückt, brauchen Sie für den Kauf eines Audi A5 Gebrauchtwagens noch nicht einmal die eigenen vier Wände zu verlassen und dürfen sich auf eine schnelle und vertrauensvolle Lieferung freuen. Da wir ein Familienbetrieb mit erstklassige Reputation sind, ist maximale Qualität immer gewährleistet. Des Weiteren bieten wir Ihnen gerne die Möglichkeit einer In-Zahlung-Nahme Ihres vorhandenen Fahrzeugs und einer cleveren Finanzierung zu erstklassigen Konditionen. Unser Tipp: zahlen Sie Ihren Audi A5 Gebrauchtwagen für Remscheid in schmalen monatlichen Raten. Wir verzichten meist sogar auf eine Anzahlung.


Baugutachter Farven | bauexperte haus\nIhr Baugutachter in Farven: Beratung, Bewertung, Begutachtung\nAls TÜV zertifizierter Bausachverständiger und Baugutachter in Farven kann ich Ihre Fragen beantworten und Ihnen Ihre Sicherheit zurückgeben. Treten Sie mit mir in Kontakt!\nBaubegleitendes Qualitätscontrolling in Farven\nIm Rahmen der baubegleitenden Qualitätskontrolle in Farven begleite ich meine Kunden während der gesamten Bauphase. Meine Leistungen als Bausachverständiger und Baugutachter umfassen alle Bereiche – von der Angebotseinholung und Auftragsvergabe, über das laufende Controlling der Leistungen, bis hin zur Endabnahme. Kunden, die nicht die Zeit oder das nötige Know How für laufende Kontrollen am Bau mitbringen, erfahren durch mein baubegleitendes Qualitätscontrolling Entlastung und Sicherheit. Fehlerhafte Ausführungen werden von mir als Baugutachter schon während der Bauphase erkannt und zusätzliche Kosten für spätere Sanierungen verhindert.\nImmobilienbewertung: Baugutachter beim Hauskauf in Farven\nDer Kauf von Immobilien birgt für Laien viele Risiken, denn vorhandene Baumängel oder Bauschäden sind selten auf den ersten Blick zu erkennen. Ist der Kaufvertrag unterschrieben, wird es schwer, etwaige Schäden zu beanstanden. Als Bausachverständiger in Farven erstelle ich für Ihr Wunschhaus ein fachlich fundiertes Wertgutachten, das sie anschließend als Basis für Ihre Preisverhandlungen verwenden können. Eine unabhängige Immobilienbewertung beziehungsweise ein Baugutachten gibt Ihnen aber natürlich auch im umgekehrten Fall als Verkäufer Sicherheit und den nötigen Background für die Preisfindung.


Zwei Salzburger leicht verletzt, ansonsten nur Sachschaden\nDrei Unfälle auf glatten Straßen\nBerchtesgadener Land 09.12.2013 00:15 CEST | Aktualisiert vor\nLeicht verletzt wurden zwei Salzburger bei diesem Verkehrsunfall zwischen Marktschellenberg und der Landesgrenze. Foto: BRK BGL\nBerchtesgadener Land – Sturmtief »Xaver« hat vom späten Donnerstagabend bis zum Samstagvormittag auch das Berchtesgadener Land gestreift. Umgestürzte Bäume, teilweise spiegelglatte Fahrbahnen und mehrere Verkehrsunfälle, die aber alle glimpflich ausgingen, waren die Folge. Lediglich ein 65-jähriger Salzburger und seine 70-jährige Frau wurden leicht verletzt, als sie auf Höhe Sulzauer bei Marktschellenberg während des Schneesturms mit ihrem Renault von der spiegelglatten Bundesstraße 305 abkamen und in die Leitplanke krachten.\nDer 65-Jährige fuhr laut Polizei am Freitag gegen 13.20 Uhr auf der Bundesstraße 305 von Marktschellenberg kommend in Richtung Salzburg. Kurz nach Marktschellenberg geriet er ins Schleudern und prallte dann gegen ein Brückengeländer und die Leitplanke. Eine Rettungswagen-Besatzung des Berchtesgadener Roten Kreuzes versorgte ihn und seine Frau, die auf dem Beifahrersitz saß, und brachte beide mit Verdacht auf leichte Verletzungen ins Salzburger Landeskrankenhaus. Am Renault und am Brückengeländer entstand ein Sachschaden von mehreren tausend Euro.\nGegen 13.30 Uhr verursachte ein 21-jähriger Bischofswieser einen Verkehrsunfall auf der Bundesstraße 20 in Höhe Panorama Park. Der junge Mann hatte in einer Rechtskurve aufgrund der Schneeglätte die Kontrolle über seinen Suzuki verloren und war mit dem Heck gegen den vorderen linken Kotflügel eines entgegenkommenden Fiat geschleudert, der von einer 55-jährigen Bischofswieserin gelenkt wurde. Glücklicherweise wurde bei dem Verkehrsunfall niemand verletzt. An beiden Autos entstand Sachschaden. Die Freiwillige Feuerwehr Bischofswiesen sicherte die Unfallstelle ab.\nGegen 17.20 Uhr fuhr eine 80-jährige Frau mit ihrem Golf den Gmundberg bergab. Aufgrund der Schneeglätte und weil sie zu schnell unterwegs war, rutschte ihr Auto in der letzten Rechtskurve nach links auf die Gegenfahrbahn, wo gerade ein anderes Fahrzeug entgegenkam. Die Fahrerin wollte noch nach rechts ausweichen, konnte einen Zusammenstoß aber nicht mehr vermeiden. An beiden Fahrzeugen entstand hoher Sachschaden. Bei dem Unfall wurde niemand verletzt. Zur Bergung der Fahrzeuge musste die Staatsstraße kurzzeitig gesperrt werden.\nAlle drei Unfälle wurden durch Beamte der Berchtesgadener Polizei aufgenommen. ml\nAuffahrunfall auf B305: 31-Jähriger schwer, 82-Jährige leicht verletzt\nSalzburgerin gerät bei Schneeglätte ins Rutschen und prallt frontal an Steinmauer


Den Verkaufsabschluss aktiv herbeiführen | Das PulsBlog\nDen Verkaufsabschluss aktiv herbeiführen\n24. März 2020 24. März 2020 Hans Fischer\nAuf dem guten Weg zum Verkaufsabschluss\n„Voraussetzung für den Abschluss eines Geschäfts ist Ihr Siegeswille. Sie müssen in der Lage sein, sich Ihren potenziellenKunden vor dem Abschluss als Käufer vorzustellen.“ Tim Connor\nEin Unterschied zwischen den guten und den weniger erfolgreichen Verkäufern ist die Fähigkeit, zielorientiert auf den Kaufabschluss zu zusteuern. Auf diesem Wege bleiben einige Verkäufer im Morast stecken. Ihre ganze Vorarbeit bringt ihnen keinen Lohn. Der Kunde entscheidet sich für das Wettbewerbsangebot. Um unnötige Diskussionen mit dem gescheiterten Verkäufer zu vermeiden, nennt er als Grund den Preis. Das klingt so wie höhere Gewalt.\nWenn der Verkaufszyklus analysiert wird, stellt man fest: es war nicht der Preis, warum der Wettbewerber gewonnen hat. Erstaunt stellt man fest, dass der Verkäufer kurz vor dem Ziel stecken geblieben ist. Die Gründe sind vielfältig: falscher Ansprechpartner, Unkenntnis der Entscheidungswege bei dem Kunden, zu weich, keine Abschlussstrategie.\nStatt den Kunden mit Produktvorteilen zuzuschütten, findet der gute Verkäufer die Argumente heraus, bei denen dem Kunden der Nutzen der Lösung bewusst wird. Der gute Verkäufer lässt sich das Argument bestätigen, kaufen. Er fragt den Kunden, wie ihm der Nutzen des Argumentes gefällt. Bejaht der Kunde, dann ist das Argument gekauft. „Entspricht diese Geschwindigkeit Ihren Anforderungen?“ „Ja.“\nDen Zeitpunkt für Abschlussfragen erkennen\nDer Durchschnittsverkäufer bombardiert den Kunden mit weiteren wohlgemeinten Argumenten, obwohl alles gesagt ist. Der gute Verkäufer stellt Abschlussfragen in Alternativtechnik: „Herr Kunde, bevorzugen Sie die Ausführung A oder gefällt Ihnen B besser?“\nDer gute Verkäufer wartet nicht, bis der Kunde selbst den Abschluss vorschlägt. Gute Verkäufer zeigen dem Kunden unmissverständlich, dass sie hier und jetzt zum Abschluss kommen wollen. Das machen sie nicht plump mit Druck, sondern sie signalisieren durch ihre Körpersprache, Klang Ihrer Stimme und spürbare Zuversicht, dass sie keinen Zweifel mehr am Abschluss haben. Sie tun so, als hätte der Kunde schon gekauft. Das gibt dem Kunden Sicherheit für seine Entscheidung.\nVerkaufstraining Inhouse-Verkaufstraining, Verkaufsabschluss, Verkaufstechnik\n← Im Sitzen haben Sie eine andere Körpersprache, als im Stehen\nEigenverantwortung wird vom Kunden honoriert →\nEigenverantwortung wird vom Kunden honoriert


Zauberspiegel - Mark Brandis (27) Metropolis-Konvoi\nMark Brandis (27)\nEs gibt Hörspielserien, die überdauern so manche Krise und auch so manche Zeiten. Mark Brandis gehört seit mittlerweile sieben Jahren zu den bekannten Serien im Hörspielzenit und erfreut sich dank FOLGENREICH auch einer sehr reglmäßigen Veröffentlichungspräzens. Mit dem "Metropolis-Konvoi" knüpft man die Geschenisse aus der vorigen Folge "Ikarus, Ikarus" an und schafft dabei einen äußerst scharfen Bogen. Denn gleich zu Beginn ist man in der Fortsetzung des Cliffhangers und weiß nicht so recht, was passiert ist. Es fehlt eine kurze Erklärung der Ereignisse aus der Vorfolge um den Draht zur Story zu bekommen. Dies ist allerdings ein wiederkehrendes Mark-Brandis-Serienporblem, was dem ungeübtem Hörer den Einstieg vermasselt.\nSpannend wird es dann auch nicht so richtig. Der Hörer darf wieder viele Moralergüße des menschlich sehr starken mark Brandis über sich ergehen lassen. Auch die anderen Figuren sind mit sehr viel Tiefe und detailreichtum dargestellt. das nimmt Zeit in Anspruch und hebt diese SF-Reihe merklich von anderen ab. Es ist aber auch ein Hindernis für Hörer, die ein wenig mehr Tempo in Hörspielen lieben. Nach 40 Minuten geht es aber dann doch etas zügiger voran.\nMan muss die Sprecher nicht ein weiteres Mal voller Lob erwähnen. Dies hieße Eulen nach Athen zu tragen. Denn alle sind hervorragend. Michael Lott begeistert aber als Hauptheld noch am meisten. Als besonderer gast ist diesmal Philipp Brammer zugegen. Ein bekanntes Gesicht aus dem Fernsehen.\nSounds und Kulisse sind bei Mark Brandis wie immer gewaltig, aber - und das ist ein wichtiger Aspekt - wohl dosiert.\nFazit: Langsamer und betont behäbiger Start, danach etwas mehr anziehendes Tempo. Im großen und Ganzen eine sehr durchschnittliche Folge.\nmit Michael Lott, Martin Keßler, Christine Mühlenhof, David Nathan, Claudia Urbschat-Mingues, Philipp Brammer, Dietmar Wunder, Wolf Frass u.a.\nVÖ: 10. Jan. 2014


Der Name des Blogs ist ein Gemeinschaftswerk\nÄhnlich wie bei Wikis ist der Name „BACKonTheFUTURE“ ein Gemeinschaftswerk. Prof. Dr. Rob Galliers, der vor ein paar Jahren als Gastprofessor des Competence Center „Knowledge Source“ an der HSG war, prägte damals die Losung „BACK to the FUTURE“ für meinen Lehrstuhl, für mich, eine Kollegin. Unabhängig davon kam auch meiner Mitarbeiterin Stefanie Hain dieses Wortspiel in den Sinn.\nUnd als dann ein Name für einen Blog gesucht wurde, dem nicht die Vergänglichkeit eines „2.0“ anhaften würde, musste nur noch ein Buchstabe geändert werden. Meine Projektleiterin Dr. Irene Häntschel-Erhart liest das Management Mail von „Malik on Management„, und so hoffen wir, dass Herr Malik sich geschmeichelt fühlt, dass dadurch inspiriert aus dem t ein o wurde.\nSo gefällt mir das: Community and Collaboration for meinen Social-Software-Selbstversuch schon bei der ersten wichtigen Lebensentscheidung für diesen Blog: Wie er denn zu taufen wäre.\nÄhnlich wie bei Wikis ist der Name „BACKonTheFUTURE“ ein Gemeinschaftswerk. Prof. Dr. Rob Galliers, der vor ein paar Jahren als Gastprofessor des Competence Center „Knowledge Source“ an der HSG war,...


Düsseldorf – Transfer-Feuerwerk in der Bundesliga – LN - Lübecker Nachrichten\nSport Fußball Transfer-Feuerwerk in der Bundesliga\nDüsseldorf – Transfer-Feuerwerk in der Bundesliga\nDie Fußball-Bundesliga stößt auf dem Transfermarkt in neue Dimensionen vor. Jüngstes Beispiel ist der Rekordwechsel von Sané vom FC Schalke zu Manchester City. Angesichts der explodierenden Preise wird Kritik laut.\nArtikel veröffentlicht: Dienstag, 02.08.2016 13:31 Uhr | Artikel aktualisiert: Mittwoch, 03.08.2016 16:50 Uhr\nDüsseldorf. Für die einen ist es Ausdruck gewachsener Stärke, andere warnen vor einer gefährlichen Entwicklung, entziehen kann sich dem bislang nicht gekannten Transfer-Feuerwerk aber keiner.\nFußball-Deutschland diskutiert kontrovers über die explodierenden Preise und staunt über den neuen Spitzenwert für den gerade einmal 20 Jahre alten Leroy Sané mit einem Marktwert über 50 Millionen Euro.\nBereits einen Monat vor dem Ende der Wechselperiode haben die 18 Vereine über 400 Millionen Euro in neue Spieler investiert und damit die alte Bestmarke deutlich übertroffen. „Der Markt ist verrückt, die Preise sind außer Kontrolle“, klagte Thomas Tuchel.\nObwohl sein Club Borussia Dortmund die Rekordsumme von fast 120 Millionen Euro für Stars wie Weltmeister Mario Götze und André Schürrle oder Europameister Raphael Guerreiro bezahlte und dabei sogar Brachen-Primus FC Bayern München (70 Millionen Euro) übertraf, kann der Fußball-Lehrer dem Trend nur wenig abgewinnen: „Bei den Summen ist kein Bezug mehr zu den Leuten da, die ins Stadion kommen. Wir müssen aufpassen, dass wir diese Menschen nicht verlieren. Wir spielen für sie, nicht für unser Ego.“\nDie Aufregung um Sané nach dessen Wechsel zu Manchester City passte ins Bild. Schließlich kassierte der FC Schalke für den zwar hochtalentierten, aber vergleichsweise unerfahrenen erst 20 Jahre alten Profi eine üppige Ablöse von 48 Millionen Euro. Mögliche Bonuszahlungen an den Revierclub könnten den schnellen Angreifer zum teuersten deutschen Fußballer machen. „Wir haben Grünes Licht für den Transfer gegeben, weil die für unsere Zustimmung notwendigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen gegeben waren“, kommentierte Schalkes Sportvorstand Christian Heidel den Coup.\nNicht minder bemerkenswert ist es, dass der BVB beim Verkauf von Henrich Mchitarjan (Manchester United), Mats Hummels (Bayern München) und Ilkay Gündogan (Manchester City) über 100 Millionen Euro einnahm. Dabei hatten alle drei Profis Verträge mit einer nur noch einjährigen Laufzeit. Der Kritik an der teuren und mutigen Einkaufspolitik der Borussia kann Michael Zorc deshalb nur wenig abgewinnen. „Über den dicken Daumen haben wir genauso viel ausgegeben wie eingenommen. Wir haben einfach nur versucht, unsere Abgänge so gut wie möglich zu kompensieren“, sagte der BVB-Sportdirektor dem „Kicker“.\nAuch bei Rudi Völler hält sich die Aufregung in Grenzen: „Es ist mehr Geld im Umlauf. Manchmal profitiert man davon, dass man viel Geld für einen Spieler bekommt. Manchmal muss man viel bezahlen. Das ist ein Kreislauf.“ Nach Meinung des Leverkusener Sportchefs wird der Trend anhalten: „Das Rädchen kann man nicht mehr zurückdrehen.“\nWeniger finanzstarke Clubs sehen die Entwicklung kritischer. Sie befürchten eine wachsende Kluft zwischen Arm und Reich. „Es sieht so aus, dass sich die Schere immer mehr spreizt. Und in der Systematik, die wir momentan haben, sehe ich kaum eine Chance, dem entgegenzuwirken“, sagte Jörg Schmadtke der Deutschen Presse-Agentur.\nDer Geschäftsführer des 1. FC Köln befürchtet, dass der wachsende Preisdruck mancherorts zu Leichtsinn verleiten könnte: „Ich halte die Entwicklung für gefährlich. Dass der eine oder andere Club glaubt, er müsse da mithalten, könnte zum Problem werden. Ich bin gespannt, wenn einige in ein oder zwei Jahren Kassensturz machen.“\nVereinsmitteilung FC Schalke\nSie befinden sich hier: Düsseldorf – Transfer-Feuerwerk in der Bundesliga – LN - Lübecker Nachrichten


Bilanzpressekonferenz: Jahreszahlen 2013 - VGH newsroom\nStartseite » Presseinformationen » Bilanzpressekonferenz: Jahreszahlen 2013\nVGH wächst in allen Sparten / Marktführer beweist in Rekordschadenjahr erneut Leistungsstärke\nAlle wichtigen Zahlen des Geschäftsjahres 2013 im Überblick\nLandschaftliche Brandkasse: Kräftiges Beitragsplus von 5,3 Prozent\nProvinzial Leben: Laufende Beiträge stabil, Einmalbeiträge legen zu\nProvinzial Kranken: Private Pflegeversicherung als Wachstumsmotor\n„Die VGH Versicherungen haben 2013 ein respektables Geschäftsergebnis erzielt – und dies trotz erheblicher Belastungen aus Unwetterereignissen und dem anhaltenden Niedrigzins am Kapitalmarkt. Als regionaler Marktführer konnten wir erneut Umsatz und Marktanteile in wichtigen Sparten und Kundengruppen ausbauen. Bei gleichzeitig gestärkten Sicherheitspositionen zeigt sich die VGH weiterhin stabil.“ Dieses positive Fazit zog Vorstandsvorsitzender Hermann Kasten auf der Bilanzpressekonferenz in Hannover.\nDie vier Unternehmen der VGH – Landschaftliche Brandkasse Hannover, Provinzial Lebensversicherung Hannover, Provinzial Krankenversicherung Hannover AG und Provinzial Pensionskasse Hannover AG – weisen Gesamtbeitragseinnahmen in Höhe von 1,873 Mrd. Euro aus (Vj: 1,815 Mrd.). Dies entspricht einem Anstieg von 3,2 Prozent (Markt: +3,0 %, Quelle: GDV).\nPositiv wertete Kasten auch die Kapitalanlageerträge: „Alle VGH-Unternehmen liegen über Plan. Das ist das Ergebnis unserer unternehmenseigenen Anlagestrategie. Auch in der Niedrigzinsphase gelingt es der VGH, Sicherheit, Rendite und Liquidität im Kundeninteresse verlässlich auszubalancieren.“\nAllerdings musste die VGH nach dem Rekordschadenjahr 2012 bereits 2013 einen noch deutlich höheren Schadenaufwand verkraften. Vor allem Unwetterereignisse forderten die Leistungsstärke der Brandkasse. Unterm Strich blieb dennoch ein positives Ergebnis.\nBrandkasse: Kräftiges Beitragsplus von 5,3 Prozent\nDie Beitragseinnahmen der für die Schaden- und Unfallversicherung zuständigen Landschaftlichen Brandkasse Hannover bewegen sich deutlich über Vorjahresniveau und über Plan. Sie stiegen im selbst abgeschlossenen Geschäft um 5,3 Prozent auf 1.032 Mio. Euro. Damit überschritt das älteste Unternehmen der VGH erstmals die Eine-Milliarde-Euro-Grenze (Vj: 980 Mio.). Auch im Gesamtgeschäft liegen die gebuchten Bruttobeiträge der Brandkasse mit 1.079 Mio. Euro (Vj: 1.042 Mio.) und einem Plus von 3,5 Prozent über dem Branchenschnitt von 3,0 Prozent (Quelle: GDV).\nHaupttreiber in den Schaden-/Unfallsparten sind die überplanmäßige Beitragsentwicklung in den Sachversicherungen (+3,6 %, insbesondere Wohngebäude: +5,2 %) und im Kfz-Geschäft (+9,3 %). Als erfreulich wertete Kasten auch den Zuwachs in allen anderen Sparten, dazu gehören insbesondere die Allgemeine Haftpflicht (+1,7 %), Rechtsschutz (+2,2 %) und Unfall (+2,5 %). Niedrige und weiter sinkende Stornoquoten stabilisieren die gute Beitrags- und Bestandsentwicklung. Auch die Beschwerdezahlen liegen mit kaum 400 auf fast vier Millionen Policen im dauerhaft niedrigen Bereich – ein Zeichen großer Kundenzufriedenheit.\nStark belastet wurde die Ausgabenseite der Brandkasse. Hermann Kasten: „Der unternehmenshistorisch höchste Schadenaufwand aus dem Jahr 2012 wurde 2013 bereits wieder getoppt. Nie zuvor haben wir so viel für unsere Kunden geleistet.“ Verantwortlich waren vor allem Wetterextreme. Unwetter, wie der schwerste Hagelsturm in der Geschichte der Brandkasse vom 27. Juli oder die Orkane ‚Christian‘ am 28. Oktober und ‚Xaver‘ am 5. Dezember, trieben den Schadenaufwand um mehr als 120 Millionen Euro in die Höhe. Allein für Wohngebäudeschäden stiegen die Ausgaben um 39 Prozent. Aus der Kfz-Teilkaskoversicherung erhielten VGH-Kunden insgesamt 49 Prozent mehr als im Vorjahr, in der Vollkasko betrug der Mehraufwand 19 Prozent. Hinzu kam eine Häufung von Kfz-Haftpflichtfällen. Eine Reihe teurer Großbrände hinterließ ebenfalls Spuren in den Büchern der Brandkasse.\nInsgesamt musste die Brandkasse 856 Mio. Euro für Schäden aufbringen (Vj: 738 Mio.). Dieser Zuwachs von 16,0 Prozent bewegt sich noch über dem ohnehin starken marktweiten Anstieg (GDV: +11,6 %). Lag die Schadenquote der Brandkasse 2012 bei 71,7 Prozent, kletterte sie 2013 auf 78,6 Prozent. Die kombinierte Schaden-Kosten-Quote (Combined Ratio) erreicht dadurch 104,7 Prozent (Vj: 98,3 %, GDV 2013: 102,0 %).\nDie Kapitalanlagen der Brandkasse wachsen von 2,63 Mrd. Euro (2012) auf 2,79 Mrd. Euro, der Ertrag daraus erreicht 91 Mio. Euro (Vj: 96,8). Trotz anhaltend niedriger Kapitalmarktzinsen erzielt die Brandkasse eine solide Nettoverzinsung von 3,4 Prozent (Vj: 3,7 %). Unter Berücksichtigung der sehr hohen Schadenaufwendungen erreicht der Überschuss vor Ertragsteuern und Rückstellung für Beitragsrückerstattung (RfB) immer noch einen positiven Wert von 24,2 Mio. Euro (Vj: 36,5 Mio.)\nDie Beitragseinnahmen der Provinzial Lebensversicherung Hannover liegen inklusive Provinzial Pensionskasse Hannover AG mit 736 Mio. Euro erneut über dem Vorjahreswert von 715 Mio. Euro. Einen wichtigen Anteil am Beitragsplus von 2,9 Prozent (GDV: +4,0 %) haben Rentenversicherungen, die gegen Einmalbeiträge abgeschlossen wurden. Das gesamte Einmalbeitragsgeschäft der Provinzial, bei dem es sich nicht um Kapitalisierungsprodukte, sondern um echte Altersvorsorge handelt, erreicht 203 Mio. Euro (Vj: 181 Mio., +12,4 %).\nThomas Krüger, Vorstand für Personenversicherungen und Kapitalanlagen: „Im Neugeschäft macht sich auch die Bevölkerungsalterung zunehmend bemerkbar. Die geburtenstarken Jahrgänge der Babyboomer, die inzwischen 45 bis 55 Jahre alt sind, fragen verstärkt Einmalbeiträge zur Altersvorsorge nach.“ Dagegen nimmt die Zahl der Jüngeren demografisch bedingt ab, die für eine langfristige Altersvorsorge gegen laufenden Beitrag in Frage kommen. Die entsprechenden Einnahmen konnte die Provinzial trotzdem mit 504 Mio. Euro annähernd auf Vorjahresniveau stabilisieren (509 Mio., -0,9 %).\nFür Versicherungsfälle, ausgezahlte Gewinnanteile und Rückkäufe zahlte die Provinzial Leben ihren Kunden 737 Mio. Euro aus (Vj: 697 Mio.). Krüger: „Bei der Provinzial Leben bedient die große Mehrheit der Versicherten ihre Altersvorsorgeverträge bis zum Ende der Laufzeit. Wir sprechen hier also ganz überwiegend von regulären Ablaufleistungen mit hohen Realwertrenditen.“\nDass die Zahl der Vertragskündigungen konstant niedrig liegt, interpretierte Krüger als Beleg für die hohe Produkt- und Servicequalität: „Unsere beitragsbezogene Stornoquote bewegt sich mit 3,8 Prozent dauerhaft deutlich unterhalb des Marktdurchschnitts von fünf Prozent. Auch die derzeit leider oft undifferenzierte Kritik am Modell der Lebensversicherung kann das Vertrauen unserer Kunden nicht erschüttern. Sie schätzen ihre Altersvorsorgeverträge zu Recht als krisenfest ein.“\nDie Kapitalanlage der Provinzial Leben wächst von 7,41 Mrd. Euro (2012) auf 7,65 Mrd. Euro. Das Anlageergebnis beträgt trotz Niedrigzinsniveaus 336 Mio. Euro (Vj: 329 Mio.). Die Nettoverzinsung beläuft sich wie im Vorjahr auf 4,5 Prozent. Gut 0,5 Prozent davon speisen sich aus der Hebung von Bewertungsreserven. Mit der ausgewiesenen Nettoverzinsung ist die Dotierung der Zinszusatzreserve als bilanzielle Vorsorge für eine länger andauernde Niedrigzinsphase gesichert. Auch die beachtliche Beteiligung der Versicherten an den Bewertungsreserven wird aus der Nettoverzinsung bedient. Letztere liegt auch unter Berücksichtigung beider Posten unverändert über den durchschnittlichen Garantieverpflichtungen der Provinzial von derzeit 3,25 Prozent.\nDer Bruttoüberschuss – nach Beteiligung an den Bewertungsreserven und Dotierung der Zinszusatzreserve – steigt auf 113,5 Mio. Euro (Vj: 105,7 Mio.). Thomas Krüger: „Mit der Überschussdeklaration für das Jahr 2014 erreicht die durchschnittliche Gesamtverzinsung unserer Lebens- und Rentenversicherungen 4,6 Prozent. Die darin enthaltene laufende Überschussbeteiligung von 3,25 Prozent ist mit einer leichten Reduktion von 0,25 Prozentpunkten vorausschauend und vorsichtig kalkuliert. Unsere Schlussüberschussanteile haben wir nicht verändert.“ Mit dieser Anpassung folgt die Provinzial ihrer auf langfristige Garantien ausgerichteten Kapitalanlagestrategie. Auch die von der Finanzdienstleistungsaufsicht BaFin initiierten mittelfristigen Szenariorechnungen bestätigen der Provinzial Leben für die nächsten Jahre hohe Stabilität und Risikotragfähigkeit.\nZufrieden zeigt sich der Vorstand mit der Beitrags- und Leistungsentwicklung auch der Provinzial Krankenversicherung Hannover AG. Die Beitragseinnahmen erreichen 2013 einen Wert von 58,4 Mio. Euro und liegen damit über dem Niveau des Vorjahres (57,9 Mio. Euro, +0,8 %; Markt laut PKV: +0,7 %). Für Versicherungsfälle wandte die Provinzial Kranken brutto 24,7 Mio. Euro auf (Vj: 22,9 Mio. Euro).\nMit Einführung der staatlichen Förderung privater Pflegezusatzversicherungen und dem damit verbundenen medialen sowie politischen Fokus hat auch die Provinzial Krankenversicherung vom marktweit gestiegenen Bedarf im Pflegesegment profitiert, so der Vorstand. Beflügelt von den neuen Pflegeversicherungsprodukten, zog das Neugeschäft mit 468.000 Euro Monatsbeitrag gegenüber dem Vorjahr deutlich an (386.000 Euro).\nInfolge des positiven Neugeschäfts wuchs auch der Bestand an versicherten Personen. Zum Ende des Geschäftsjahres schenkten 151.380 Kunden (+2,9%) der Provinzial Kranken ihr Vertrauen. Getragen wurde dieses Wachstum vor allem von Zusatzversicherungen, insbesondere der Pflegezusatzversicherung. In einem für das Vollversicherungsgeschäft schwierigen Marktumfeld nannte der Vorstand es besonders erfreulich, dass die Provinzial Kranken entgegen rückläufiger Branchenzahlen (-0,7 %) auch den Bestand ihrer Vollversicherten auf rund 14.500 ausbauen konnte.\nIn einem Kapitalmarktumfeld, das 2013 durch historisch niedrige Zinsen bei freundlichen Aktienmärkten geprägt war, erwirtschaftete die Provinzial Krankenversicherung ein Kapitalanlageergebnis von 8,9 Mio. Euro (Vj: 7,5 Mio. Euro). Daraus errechnet sich eine Nettoverzinsung von 4,1 Prozent (Vj: 4,0 %). Insgesamt schließt die Provinzial Kranken das Jahr 2013 mit einem guten Geschäftsergebnis ab. Der Überschuss vor Steuern und Zuführung zur erfolgsabhängigen RfB von 11,7 Mio. Euro (Vj: 12,2 Mio.) zeigt die stabile Ertragslage des Unternehmens.\nDie Erwartungen für das Geschäftsjahr 2014 sind verhalten optimistisch. Hermann Kasten: „Die deutsche Wirtschaft befindet sich am Beginn eines Aufschwungs, der sich in diesem Jahr spürbar beleben soll. Wachsender Optimismus wird die Investitionen beflügeln – und damit wird auch die Nachfrage nach Versicherungsschutz steigen.“\nMit der Integration von Aufgaben und Arbeitsplätzen der Regionaldirektion Hannover in umliegende Regionaldirektionen stärkte die VGH 2013 ihre traditionell dezentrale Aufstellung als wesentlichen Wettbewerbsvorteil. Als weitere Erfolgsfaktoren nannte Kasten die gute Produktausstattung, marktgerechte Preise und das landesweit beispiellose Servicenetz der VGH mit ihren elf Regionaldirektionen, rund 500 Vertretungen und etwa 1.100 Sparkassen-Geschäftsstellen zur Betreuung von 1,8 Millionen Kunden.\nTrotz zweier schadenintensiver Jahre in Folge sieht der Vorstand die Brandkasse weiter auf Erfolgskurs. Sie ist als regionaler Marktführer mit hohen und wachsenden Marktanteilen bei Gebäuden und Autos zwar besonders von Massenschäden wie Sturm oder Hagel betroffen. „Aber wir verfügen über ein gutes Rückversicherungskonzept und treffen Bilanzvorsorge durch angemessene Schwankungsrückstellungen“, so Kasten. Flankiert von Leistungsverbesserungen in wichtigen Privatkundensparten, habe sich das Beitragsaufkommen auch im ersten Quartal 2014 stetig weiter entwickelt.\nDie Provinzial Leben erweitert in der anhaltenden Niedrigzinsphase ihr Produktportfolio. Thomas Krüger: „Seit März 2014 bieten wir die neue ‚VGH Rente‘ an. Die Kunden können sich dann zwischen drei Produktvarianten entscheiden: die klassische Garantieverzinsung, eine Beitragsgarantie mit Indexbeteiligung oder unsere Investment-Rente mit eigenem, von der VGH gemanagtem Altersvorsorgefonds.“ Von der anstehenden gesetzlichen Korrektur zur Kundenbeteiligung an den Bewertungsreserven erwarten die deutschen Lebensversicherer, dass im Sinne der Generationengerechtigkeit alle Versicherten – und nicht nur ein Teil der Kunden – gut durch die Niedrigzinsphase gebracht werden. Damit die Gesamtheit der Versichertengemeinschaft weiterhin von langfristig planbaren Kapitalerträgen profitiert, muss der Gesetzgeber Sorge dafür tragen, dass die Lebensversicherer ihre sozialpolitisch gewollte Aufgabe auch künftig erfüllen können.\nDurch den Ausgang der Bundestagswahl und die Agenda der Großen Koalition sind mittelfristig sichere gesundheitspolitische Rahmenbedingungen für die Private Krankenversicherung gewährleistet. Zudem erwartet die Provinzial Kranken insbesondere in der Pflegeversicherung eine weiter anhaltende Dynamik, da die vorhandenen Marktpotentiale längst nicht ausgeschöpft sind.\nNächster Artikel7. April 2014ALTE OLDENBURGER Krankenversicherungsgruppe erzielt weiterhin gute Geschäftsergebnisse


JBBL Review: Gastgeber Jena schafft TOP4-Einzug\nScience City Jena steht als erstes TOP4-Team fest, der Gastgeber der Endrunde schafft das 2:0 gegen Hamburg. Alle anderen Serien werden erst am nächsten Wochenende entschieden.\nDie UBC/SCM Baskets Münsterland schreiben weiter an ihrer Erfolgsgeschichte. Bis ins Viertelfinale hat die Überraschungssaison das Team geführt, und nun gibt es sogar gute Chancen, das Team von Titelverteidiger ALBA BERLIN aus dem Meisterschaftsrennen zu kicken. Spiel eins hatten die Baskets noch in eigener Halle abgegeben, sodass die Albatrosse „nur noch“ in eigener Halle den Sack zumachen mussten. Manche Beobachter hatten Berlin daher schon sicher beim TOP4 gesehen. Nun hat sich alles geändert: Münsterland hat Spiel zwei in Berlin mit 60:68 gewonnen. Zwar hatten die Gäste schon zur Halbzeit mit vier Zählern geführt, im dritten Viertel konnte ALBA sich dann aber absetzen (53:48). Der Schlussabschnitt ging dann mit 7:20 an die Gäste, die nun wieder den Heimvorteil in der Serie haben.\nDie herausragende Reboundarbeit der Baskets hatte ihren Anteil am Sieg: Gleich vier Spieler schnappten sich eine zweistellige Zahl an Abprallern, 61 Rebounds sicherten sich die Münsteraner insgesamt, ALBA kam auf 44. Max Schell (19 Punkte, 12 Rebounds) und Rikus Schulte (15 Punkte, 10 Rebounds) legten daher ein Double-Double auf.\nScience City Jena steht als erster Halbfinalist fest! Die Thüringer haben sich mit einem 2:0 gegen die Piraten Hamburg durchgesetzt und sind damit beim JBBL TOP4 am 25. und 26. Mai in eigener Halle mit von der Partie. Schon im ersten Spiel hatte es einen klaren 66:40-Sieg für Jena gegeben, sodass die Jenaer schon ihre Chance witterten, vor eigenem Publikum bei der Endrunde um die deutsche Meisterschaft auflaufen zu können. In Spiel zwei wurde es nun zwar nochmal ganz eng, schließlich holte Science City aber auch in Hamburg mit 75:78 den Sieg.\nSüden: Ulm und Ludwigsburg gleichen aus\nDie Porsche BBA Ludwigsburg hat gegen den FC Bayern München ein drittes Spiel erzwungen: Die Barockstädter gewannen ihr Heimspiel in der Serie gegen den FCBB mit 75:71. Drei Viertel lang hatte Ludwigsburg die Führung Stück für Stück ausgebaut, am Ende wurde es dann noch einmal knapp. Dreh und Angelpunkte im Spiel der BBA war erneut Jacob Patrick, Sohn des Ludwigsburger easyCredit BBL-Cheftrainers John Patrick: Er spielte 36 Minuten, kam auf 35 Punkte, 8 Rebounds, 6 Assists aber auch 9 Ballverluste.\nDie Entscheidung, wer zum TOP4 nach Jena darf, fällt am kommenden Sonntag in München.\nAuch für ratiopharm ulm gab es einen Heimsieg: Nach einem 13:20-Rückstand im ersten Viertel kämpften sich die Ulmer im Spiel gegen Eintracht Frankfurt / FRAPORT SKYLINERS zurück, besonders die starke offensive Leistung im zweiten Abschnitt – 30 Punkte – half, das Spiel zu drehen. Die Gastgeber setzten sich kontinuierlich ab, sodass sie die Partie am Ende mit 82:70 gewannen. Dabei ließ Ulm vor allem an der Freiwurflinie noch einige Möglichkeiten liegen, das Spiel deutlicher zu gestalten (10 Treffer bei 23 Versuchen). Topscorer der Partie war Frankfurts Amir Dorn (23 Zähler), effektivster Ulmer war Jakob Hanzalek mit 19 Punkte und 15 Rebounds.


Weltweite Bildungssituation - Parlament - Bundestagsfraktion Bündnis 90/Die Grünen\nAls letzte Rednerin zu diesem Tagesordnungspunkt hat das Wort die Kollegin Ute Koczy von Bündnis 90/Die Grünen.\n(Hartwig Fischer [Göttingen] [CDU/CSU]: Ute, jetzt fang an mit: Danke Dirk!)\n(Sibylle Pfeiffer [CDU/CSU]: Aber du könntest einmal sagen, wie viel für Bildung Rot-Grün zur Verfügung gestellt hat!)\nSehr geehrter Herr Präsident! Liebe Kolleginnen und Kollegen! Am heutigen Tag, einen Tag nach der Vorstellung des Eckwertebeschlusses für den Haushalt 2014, kann ich als entwicklungspolitische Sprecherin bei der Diskussion über einen Bildungsantrag nicht einfach zur Tagesordnung übergehen. Fakt ist: Die Regierung kündigt Kürzungen im Haushalt des Entwicklungsministeriums an.\n(Otto Fricke [FDP]: Aha! Wie viel?)\n– Wenn man alles zusammenrechnet, drohen Einschnitte von bis zu 245 Millionen Euro, Herr Kollege.\n(Otto Fricke [FDP]: Gegenüber was?)\n– Gegenüber 2013. – Das ist ein Armutszeugnis für die Regierung Merkel, Rösler und Co. Das ist das finale Negativzertifikat der Entwicklungspolitik von Schwarz-Gelb.\n(Beifall beim BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN und bei der SPD – Hartwig Fischer [Göttingen] [CDU/CSU]: Ah, ja! – Sibylle Pfeiffer [CDU/CSU]: Du weißt schon noch, was bei Rot-Grün im Topf war?)\nEs entlarvt Kanzlerin Merkel als eine Versprechensbrecherin. Ich erinnere: Das 0,7-Prozent-Ziel wurde der Weltöffentlichkeit in Heiligendamm von Angela Merkel als deutsche Aufbruchspolitik, als deutsches Bekenntnis zur internationalen Verantwortung verkauft. Unter Minister Niebel landet dieses Versprechen auf dem schwarz-gelben Müllhaufen der Geschichte.\n(Hartwig Fischer [Göttingen] [CDU/CSU]: Das müsst ihr mit euren 3,9 Milliarden Euro sagen! Sieben Jahre Stillstand!)\nWenn er seine Mütze nicht schon dem Haus der Geschichte vermacht hätte, wäre jetzt die Gelegenheit, sie gleich noch hinterher auf diesen Müllhaufen zu werfen.\n(Beifall beim BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN und bei der SPD – Anette Hübinger [CDU/CSU]: Wir hätten jetzt gern etwas zur Bildung gehört! – Hartwig Fischer [Göttingen] [CDU/CSU]: Sieben Jahre Stillstand, sieben Jahre keine Steigerung!)\nDiese Kürzungsansage ist angesichts der Ziele, die wir Entwicklungspolitikerinnen und Entwicklungspolitiker zu erreichen suchen, nämlich globale Gerechtigkeit und eine Neubestimmung, wie wir in dieser globalen Welt Entwicklungswege innerhalb der planetarischen Grenzen gehen können, mehr als bitter. Die Kürzungen betreffen alle Arbeitsbereiche der EZ und damit wahrscheinlich auch das Themenfeld, über das wir hier heute sprechen, nämlich die Bildung.\nWie gefährlich es ist, wenn sich Mädchen zur Bildung bekennen, musste die pakistanische Schülerin Malala aus dem Swat-Tal erleben. Sie wurde für ihr Bekenntnis, zur Schule gehen zu wollen und dafür auch öffentlich einzutreten und zu streiten, von Fundamentalisten tätlich angegriffen und schwer verletzt.\n(Hartwig Fischer [Göttingen] [CDU/CSU]: Und wie stellst du da eine Verbindung zum Entwicklungshaushalt her? Das ist ja unglaublich!)\n– Herr Kollege Fischer, das hat jetzt nichts damit zu tun, aber es hat sehr viel damit zu tun, wie wichtig Bildung ist und dass wir dafür streiten müssen.\nBildungsmöglichkeiten für Mädchen und Jungen, für Menschen mit und ohne Handicap, für Alt und Jung, für Kinder aus allen Schichten – das ist doch ein Ziel, für das es sich zu streiten lohnt.\nEs gibt Erfolge, die Mut machen, die zeigen: Ja, es geht. Mit entwicklungspolitischen Maßnahmen können wir etwas erreichen, und wir dürfen in unseren Anstrengungen nicht nachlassen. Wir Grüne können diesem Antrag deswegen zustimmen. Denn wir wollen, dass nicht nur der Zugang zu Bildung, sondern auch die Qualität von Bildung vergrößert wird. Qualität bedeutet, dass die Lernenden wirklich etwas lernen. Qualität bedeutet, dass das Lehrpersonal ausreichend qualifiziert ist, dass die Zahl der Kinder in einer Klasse Lernen ermöglicht und dass es Curricula gibt, die Lernbereitschaft und Eigenanstrengung belohnen und fördern. Qualität heißt eben auch, den Anteil der weiblichen Lehrkräfte zu erhöhen.\n(Helmut Heiderich [CDU/CSU]: Deswegen entlassen die Grünen Zehntausende in Baden-Württemberg!)\nIch finde, da muss man noch mehr tun. Die Bildungsstrategie des BMZ, die nach einem langwierigen Prozess Anfang letzten Jahres endlich vorgestellt wurde, muss finanziell und strategisch mit Substanz gefüllt werden. Unsere Kritik daran ist, dass unklar ist, mit welchen Maßnahmen die Ziele erreicht und finanziert werden sollen. Es gibt nämlich keine Indikatoren, keine konkreten Zahlen. Das bedeutet, dass nicht klar ist, worauf diese Bildungsstrategie konkret abzielt. Wir haben genug Ankündigungen gehört. Wir wollen Taten sehen.\n(Beifall beim BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN sowie bei Abgeordneten der SPD – Otto Fricke [FDP]: Man sollte nie falsche Zahlen nennen, Frau Kollegin!)


Information, Flughafeneinrichtungen, Konferenz- und Geschäftseinrichtungen, Flughafen LOS ANGELES (LAX)\nGeld: Geldautomaten befinden sich in den Ankunfts- und Abflugsbereichen aller Terminals. Wechselstuben stehen in den Abflugshallen aller Terminals sowie in der Ankunftshalle des Tom Bradley International-Terminals (TBI-Terminal) und den Terminals 2, 5 und 7 zur Verfügung.\nTelekommunikation: Briefmarkenautomaten und Briefkästen sind über den gesamten Flughafen verteilt. In den öffentlichen Bereichen steht kostenpflichtiger Internetzugang per W-LAN zur Verfügung. Die meisten öffentlichen Telefone sind zudem mit Internet-Dataports ausgestattet. Ein Mobiltelefon-Verleih befindet sich im Ankunftsbereich der TBI-Terminals.\nEssen & Trinken: Es gibt zahlreiche Restaurants, Imbissstuben, Bars und Cafés in allen Terminals.\nEinkaufen: Es gibt eine große Auswahl an Geschäften, Zeitschriften- und Buchhandlungen. Duty-free-Shops befinden sich in den Terminals 2-7 und im TBI-Terminal.\nGepäck: Es gibt keine Gepäckschließfächer mehr am Flughafen Los Angeles. Einige Fluggesellschaften bieten ihren Passagieren eine Gepäckaufbewahrungsmöglichkeit an. Fundsachen werden von der LAX Airport Police (Tel: (424) 646 56 78) verwaltet.\nWeitere Einrichtungen: Erste-Hilfe-Einrichtungen (Tel: (310) 215 60 00) stehen im TBI-Terminal zur Verfügung. Alle Passagiere können eine gebührenpflichtige Lounge, die sich vor der Sicherheitskontrolle im Tom Bradley International Terminal befindet, nutzen, wenn sie sich dort drei Stunden lang aufhalten wollen. Im Preis inbegriffen sind Erfrischungsgetränke, Snacks sowie die Nutzung des Business-Centers mit W-LAN-Zugang, Fax, Drucker und Kopierer. In der West-Erweiterung des Tom Bradley International Terminal gibt es einen Spa und einen Kinderspielbereich.


BMW X 3 Doorboard für 2x165 mm in Mainz-Kastel (Autoradio / Auto-HiFi)\nSie sind hier: Start Auto & Motorrad Auto Zubehör Autoradio / Auto-HiFi BMW X 3 Doorboard für 2x165 mm\nBMW X 3 Doorboard für 2x165 mm\nÄhnliche BMW X 3 Doorboard für 2x165 mm Inserate\nPOKET BMW X 3 Doorboard für 2x165 mm in schwarz Beschreibung: Artikel Nummer : PMS075 Unsere Doorboards vereinen anspruchsvolles Design bei harmonischer Integration und kompromissloses Klangvergnügen! Mit der durchdachten Formgebung passen sie sich ideal an die Fahrer- und Beifahrertüre an und ermöglichen durch das resonanzarme MDF-Basismaterial perfekten Klang, auch im empfindlichen Bassbereich. Die Doorboards sind mit Kunstleder überzogen, je nach Fahrzeugstyp in schwarz anthrazit oder in dunkel- hellgrau mit dem Fahrzeugtyp angepasster Lederstruktur und bieten jeweils an der Kopfseite die Montagestelle für einen oder zwei Lautsprecher, je nach Doorboard-Ausführung. Lieferumfang: Doorboard-Paar MDF-Basismaterial, mit Kunstleder überzogen, mit eingesetzten Schutzgitter, ohne Lautsprecher. Achtung: Je nach Lautsprecher und Fahrzeugtyp müssen evtl. Blecharbeiten vorgenommen werden. Besonders bei vielen Mercedesmodellen passen nur flache Lautsprecher. Sonderfarben können auf Anfrage und mit einem Aufschlag b...


Kein Winterdienst: Pendler zeigt die Bahn an | Region\nKein Winterdienst: Pendler zeigt die Bahn an\nAktualisiert: 23.12.10 11:06\nNicht geräumt, nicht gestreut: Auch Tage nach Beginn des Tauwetters ist der Zugang zum Grafrather Bahnhof noch voller festgetrampeltem Schnee.\nGrafrath - Die Zustände am Grafrather Bahnhof sind nicht mehr hinnehmbar, findet ein Pendler aus Kottgeisering. Wegen der Vernachlässigung der Räum- und Streupflicht hat er die Bahn angezeigt.\nFür den Kläger brachte jetzt ein konkreter Vorfall das Fass zum Überlaufen: Als er abends aus der S 4 ausstieg, verlor er auf dem eisglatten Bahnsteig den Halt und wäre beinahe zwischen Bahnsteig und Zug gerutscht. Vorsichtig gesagt eine ziemlich unangenehme Vorstellung.\nEs ist nichts passiert. Dass sich aber doch mal jemand verletzt, will der Kottgeiseringer verhindern.\nAls Gehbehinderter stehe er der Problematik möglicherweise empfindlicher gegenüber als andere, räumt er ein. Er weist aber auch auf die Schulkinder hin, die den Bahnhof regelmäßig benutzen und die immer wieder ins Straucheln geraten - ebenso wie andere Pendler, die er beobachtet hat. Außerdem: „Es ist mir unverständlich, dass ich als Privater von meiner Gemeinde auf die Räum- und Streupflicht bei den Gehwegen hingewiesen werde, dieser Verpflichtung gegenüber der Bahn aber nicht zur Geltung verholfen wird.“. Offenbar sei für die Bahn ein gelegentlicher Schadenersatz oder Regress billiger als regelmäßiger Winterdienst.\nDie Brucker Polizei hat die Anzeige erhalten und wird sie an die Staatsanwaltschaft weiterleiten. Außerdem wollen die Beamten an Gemeinde und Bahn herantreten. Im Moment freilich liege keine Straftat vor, so ein Sprecher. Es ist ja noch nichts passiert.\nDie Bahn wollte zu den Vorwürfen nichts sagen. Es handle sich schließlich um ein schwebendes Verfahren.


Don't leave me Don't Love Me Bd.3 Buch bei Weltbild.ch bestellen\nSchreiben Sie einen Kommentar zu "Don't leave me / Don't Love Me Bd.3".\nKENZIE und Lyall haben endlich wieder zueinandergefunden. Doch ihr hart erkämpftes Glück droht zu zerbrechen, denn gegen Lyall ist ein ungeheuerlicher Verdacht erhoben worden. Kenzie...\nProduktinformationen zu „Don't leave me / Don't Love Me Bd.3 “\nKlappentext zu „Don't leave me / Don't Love Me Bd.3 “\nKENZIE und Lyall haben endlich wieder zueinandergefunden. Doch ihr hart erkämpftes Glück droht zu zerbrechen, denn gegen Lyall ist ein ungeheuerlicher Verdacht erhoben worden. Kenzie aber glaubt nicht daran, dass ihre grosse Liebe ein Mörder sein soll. Auch wenn die Beweise eine andere Sprache sprechen ...\n2021, Originalausgabe, 432 Seiten, Masse: 13,5 x 21,6 cm, Kartoniert (TB), Deutsch\nRezension zu „Don't leave me / Don't Love Me Bd.3 “\n»Die "Don't"-Reihe [...] lässt einen eben auch die ganz grossen Gefühle spüren, eine unglaubliche Entwicklung miterleben und von Seite zu Seite mitfiebern.« bookwormiii über »Don't Leave Me«\nKommentare zu "Don't leave me / Don't Love Me Bd.3"\nKlapptext: KENZIE und Lyall haben endlich wieder zueinandergefunden. Doch ihr hart erkämpftes Glück droht zu zerbrechen, denn gegen Lyall ist ein ungeheuerlicher Verdacht erhoben worden. LYALL ist verzweifelt. Er steht unter Mordanklage und alles deutet auf ihn als Täter hin. Obwohl Kenzie alles tut, um seine Unschuld zu beweisen, sind seine Gegner immer einen Schritt voraus.\nFazit: Es gibt in jedem Buch einen neuen Schauplatz in der die Geschichte spielt. Dieses Mal ist es das Gefängnis und das Gericht. Das erhöht erneut die Spannung. Der Start beginnt bereits am Flughafen mit der Verhaftung. Der Leser fiebert sofort mit, wer es den gewesen sein könnte. Dass es Lyall nicht ist, ist klar. Die Gefühlswelt spielt komplett verrückt. Beim Lesen sin die Wut und die Verzweiflung und Liebe spürbar miteinander verwurzelt. Deshalb ist es interessant zu erfahren, wie und wer es den nun gewesen ist. Die Liebe kam indes auch nicht zu kurz und so gibt es eine besondere Leseempfehlung.\nMit dem Ende von "don't leave me" endet eine wirklich lange Reise voller Humor, voller Abenteuer, voller tiefer Gefühle und mit Tiefpunkten, für die kaum eine Hoffnung bestand.\nIch bin wahnsinnig froh, das ich mich auf diese Trilogie von Lena Kiefer, die somit auch meine ersten Bücher der Autorin waren, eingelassen habe, denn ich möchte weder die Charaktere, noch die Settings missen.\nDie Geschichte von Kenzie und Lyall hat mir so einiges aberverlangt:\nWut, Enttäuschung, Herzschmerz und auch ein paar Tränchen, aber nicht nur vor lauter Frust.\nWo ich im ersten Band noch dachte ich werde mit dem Schreibstil und den doch etwas längeren Kapiteln nicht klarkommen, so lasen sich Band zwei und drei doch schneller, als ich geahnt hatte, weil ich meinen Reader nicht aus der Hand legen konnte.\nIch wollte die Charaktere nicht verlassen, ich wollte in Band 2 Korfu nicht verlassen, es war so schön sommerlich, gemütlich aber auch aufregend, während ich in Band 3 am liebsten die Charaktere eingepackt und mit ihnen überall hingereist wäre um dem zu entkommen, was man Albtraum nennen darf, denn vorbei mit dem aufregenden, gemütlichen Sommerfeeling, findet man hier Hilflosigkeit und kaum Hoffnung auf etwas gutes, doch gleichzeitig war ich so voller Adrenalin, kribbelnder Haut und Wirbeln im Hintern, weil man spürt, das ist nicht das Ende.\nDas darf einfach nicht das Ende sein.\nJa, so ging es mir, wirklich.\nObwohl ich die Protagonisten, die mir von Anfang an ans Herz gewachsen sind, vermissen werde, so bin ich doch froh, das ich mich verabschieden darf, denn mein Herz braucht eine Pause.\nUnd wenn die Pause vorbei ist, werde ich an Silvester nach New York reisen und mir Liebe abholen!\nHerzlichen Dank an cbj für die Bereitstellung von Band 2 & 3 über das Randomhouse Bloggerportal, dies beeinflusst meine Meinung in keinster Weise\nWeitere Empfehlungen zu „Don't leave me / Don't Love Me Bd.3 “\nSie sind aus Deutschland? Don't leave me / Don't Love Me Bd.3 bei Weltbild.de kaufen.\n0 Gebrauchte Artikel zu „Don't leave me / Don't Love Me Bd.3“


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Die Produkte müssen unversehrt und mit angemessener Außenverpackung zurückgesandt werden. Wurde Ware in Kartons gekauft, müssen diese vollständig zurückerstattet werden. Gemäß Legislativdekret Nr. 206/2005 erfolgt die Rückerstattung im Falle des Rücktritts innerhalb von 14 Tagen ab dem Zeitpunkt an dem die Ware an unserem Hauptsitz in Campogalliano (MO) eintrifft.\nAlle Rücksendungen müssen zuvor von unserem Kundenservice autorisiert werden, indem Sie uns unter 059.528236 oder unter der E-Mail-Adresse info@myvac.com kontaktieren\nWir behalten uns vor, vom Kunden eine Kopie der Transportdokumente anzufordern.\nLiegt ein Fehler bei der Bearbeitung der Bestellung durch das Unternehmen vor, kann der Käufer die Rückerstattung ohne Versandkosten verlangen.\nRücksendungen an das Unternehmen müssen an folgende Adresse erfolgen: Niederwieser SpA, Via Zamboni 14, I-41011 Campogalliano (Modena)\nVerfahren zur Rückgabe von Waren:\n- Wenden Sie sich an den Kundendienst, um die Rücksendung telefonisch unter 059.528236 oder per E-Mail unter der Adresse info@myvac.com zu beantragen\n- Per E-Mail erhalten Sie ein Etikett im PDF-Format, das ausgedruckt und an der ordnungsgemäß verpackten Ware angebracht wird. - Kontaktieren Sie TNT, um die Abholung der Waren zu vereinbaren.\n- Nach Überprüfung der Ware wird der Kaufpreis rückerstattet oder die Ware ersetzt.\nUm das Rücktrittsrecht auszuüben, muss der Käufer per E-Mail an die Adresse info@myvac.com folgende Informationen angeben:\n- Empfänger [Name, Adresse und, falls verfügbar Telefonnummer und E-Mail-Adresse]\n- Hiermit gebe ich den Rücktritt von meinem Kaufvertrag der folgenden Waren / Dienstleistungen bekannt\nIn den folgenden Fällen, die in Artikel 59 des Verbrauchergesetzes (Legislativdekret 206/2005) vorgesehen sind, ist das Widerrufsrecht ausgeschlossen und zwar in Bezug auf:\n1.Dienstleistungsverträge nach vollständiger Erbringung der Dienstleistung, wenn die Ausführung mit ausdrücklicher Zustimmung des Verbrauchers und mit dem Verzicht auf das Rücktrittsrecht nach Vollendung des Vertrags durch den Unternehmer begonnen hat;\n2. die Lieferung von Waren oder Dienstleistungen, deren Preis Schwankungen auf dem Finanzmarkt unterliegt, die der Händler nicht kontrollieren kann und die während der Rücktrittsfrist auftreten können;\n3. die Lieferung von auf Maß gefertigter oder individuell gestalteter Ware;\n4. die Lieferung von Waren, die Gefahr laufen schnell zu verderben oder zu verfallen;\n5. die Lieferung von versiegelten Gütern, die aus Gründen der Hygiene oder des Gesundheitsschutzes nicht zurückgegeben werden können und nach der Lieferung geöffnet wurden;\n6. die Lieferung von Waren, die nach der Lieferung von Natur aus untrennbar mit anderen Waren vermischt sind;\n7. die Lieferung von alkoholischen Getränken, deren Preis zum Zeitpunkt des Abschlusses des Kaufvertrages vereinbart wurde, deren Lieferung erst nach dreißig Tagen erfolgen kann und deren tatsächlicher Wert von Schwankungen auf dem Markt abhängt, die vom Gewerbetreibenden nicht kontrolliert werden können;\n8. Verträge, in denen der Verbraucher ausdrücklich den Besuch des Gewerbetreibenden zwecks Durchführung dringender Reparaturen oder Wartungsarbeiten angefordert hat. Wenn der Gewerbetreibende während eines solchen Besuchs zusätzlich zu den vom Verbraucher ausdrücklich angeforderten Dienstleistungen andere erbringt oder andere Güter als die für die Durchführung von Wartungs- oder Reparaturarbeiten erforderlichen Ersatzteile liefert, gilt das Widerrufsrecht für diese zusätzlichen Dienstleistungen oder Waren.\n9. die Lieferung von versiegelten Audio- oder Videoaufzeichnungen oder versiegelter Computersoftware, die nach der Lieferung geöffnet wurde;\n10. die Lieferung von Zeitungen, Zeitschriften und Magazinen mit Ausnahme von Abonnementverträgen für die Bereitstellung solcher Publikationen;\n11. Verträge, die bei einer öffentlichen Versteigerung geschlossen wurden;\n12. Bereitstellung von Unterkünften, die nicht Wohnzwecken dienen, Transport von Waren, Vermietung von Fahrzeugen, Catering-Dienstleistungen oder Dienstleistungen in Bezug auf Freizeitaktivitäten, wenn der Vertrag ein bestimmtes Datum oder einen bestimmten Leistungszeitraum vorsieht;\n13. die Bereitstellung digitaler Inhalte über immaterielle Träger, wenn die Ausführung mit der ausdrücklichen Zustimmung des Verbrauchers und mit der Annahme des Umstandes begonnen hat, dass er in diesem Fall das Rücktrittsrecht verliert;\nDie auf der Webseite www.myvac.com gekauften Produkte haben eine Garantie von 2 (zwei) Jahren ab Lieferung. Die Garantie ist persönlich und gilt nur für den ursprünglichen Käufer, da sie direkten Kunden vorbehalten ist und nicht für Händler gilt.\nEin Konformitätsfehler liegt vor wenn das Produkt:\n- nicht für die Verwendung geeignet ist, für die solche Güter normalerweise bestimmt sind\n- nicht der Beschreibung des Verkäufers entspricht und nicht die Eigenschaften besitzt, die dem Verbraucher online angegeben werden\n- nicht die Qualität und Leistungen aufweist, die für ein Produkt der gleichen Art üblich ist und die der Verbraucher, auch unter Berücksichtigung der in der Werbung oder Etikettierung gemachten Angaben vernünftigerweise erwarten kann;\n- nicht für die vom Verbraucher beabsichtigte Verwendung geeignet ist und dies dem Verkäufer zum Zeitpunkt des Vertragsschlusses zur Kenntnis gebracht und vom Verkäufer akzeptiert wurde.\nAusgeschlossen sind Fehler oder Fehlfunktionen, die durch die Verantwortung des Benutzers oder durch eine unsachgemäße Verwendung des Produkts durch den Benutzer verursacht werden.\nStreitfälle und zuständiges Gericht\nDie Europäische Kommission hat eine Online-Plattform für die außergerichtliche Beilegung von Streitigkeiten geschaffen.\nDas neue Verfahren, das am 15. Februar 2016 in Kraft trat, bietet den Verbrauchern die Möglichkeit, Streitigkeiten im Zusammenhang mit Online-Einkäufen beizulegen, ohne einen Prozesses anstrengen und auf Gerichte und Richter zurückgreifen zu müssen.\nDie Beschreibung des Verfahrens finden Sie unter folgendem Link:\nSollte es doch zu einem Rechtsstreit kommen, ist Bozen das ausschließlich zuständige Gericht. Wenn für den Kunde die Definition von "Verbraucher" gemäß Legislativdekret Nr. 206/05 anwendbar ist, kann er vor dem zuständigen Gericht, in dem er seinen Wohnsitz hat, ein Gerichtsverfahren in Bezug auf den mit der Gesellschaft geschlossenen Vertrag anstrengen.\nFür Fragen, Informationen, Support ist der Kundenservice unter der folgenden Telefonnummer oder E-Mail-Adresse erreichbar:\nDas auf der Webseite enthaltene Material (Texte, Bilder, Grafiken, Videos usw.) ist urheberrechtlich geschützt und darf nicht ohne unsere Genehmigung in Papierform oder online verwendet oder reproduziert werden.\nDie Marke myvac ist eine eingetragene Marke der Niederwieser AG und darf nicht ohne vorherige schriftliche Zustimmung des Markeninhabers verwendet werden.\nCopyright © 2017 Niederwieser AG. Alle Rechte vorbehalten.\nGemäß Artikel 1341 und 1342 des Zivilgesetzbuches erklärt der Kunde, die allgemeinen Bedingungen sorgfältig gelesen zu haben und akzeptiert ausdrücklich die folgenden Klauseln: Artikel 2 (Rücktrittsrecht der Gesellschaft), Artikel 4 (Verfügbarkeit der Produkte), Artikel 8 (Haftungsbeschränkung), Artikel 9 (Rückgabekosten), Artikel 13 (Zuständiges Gericht und ADR)\nDie Niederwieser AG, mit Sitz in der Wurzerstraße 12, St. Jakob/Leifers, PLZ 39055 (BZ), teilt als datenschutzrechtlicher Verantwortlicher für personenbezogene Daten, gemäß und im Sinne des Legislativdekrets Nr. 196 vom 30.06.2003 "Datenschutzkodex" mit, dass das vorgenannte Gesetz den Schutz von Personen und anderen Rechtssubjekten in Bezug auf die Verarbeitung personenbezogener Daten vorsieht und dass diese Behandlung auf dem Grundsatz der Korrektheit, Rechtmäßigkeit, Transparenz und des Schutzes der Privatsphäre und der Rechte der betroffenen Person basiert. Die übermittelten personenbezogenen Daten werden in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Bestimmungen des oben genannten Gesetzes und der darin festgelegten Geheimhaltungsverpflichtung verarbeitet.\n- Verwaltung der Kundenaufträge und Vorbereitung derselben,\nGegenüber dem für die Verarbeitung Verantwortlichen können die Rechte gemäß Artikel 7 des Legislativdekrets 196/2003, der nachstehend vollständig wiedergegeben wird, zu jeder Zeit ausgeübt werden:\nLegislativdekret Nr.196/2003, Art. 7 - Recht auf Zugang zu den personenbezogenen Daten und andere Rechte\nSt. Jakob/Leifers - 39055 Bozen