"Computerbild": Gute Smartphones gibt es für unter 300 Euro\n18.12.2018, 14:24 Uhr | dpa\nKaum ein Hersteller günstiger Handys bietet Sicherheits-Updates für das Betriebssystem. Das ergab ein Test der "Computerbild". Foto: Sebastian Gollnow. (Quelle: dpa)\nHamburg (dpa/tmn) - Brauchbare Smartphones gibt es schon zu Preisen zwischen 250 und 300 Euro. Das berichtet die Zeitschrift "Computerbild" (26/2018). Die Experten nahmen acht Geräte unter 300 Euro unter die Lupe und fanden dabei alltagstaugliche Geschwindigkeit und annehmbare Akkulaufzeit.\nAbstriche müssen Käufer der günstigeren Geräte bei den Kameras machen. Besonders bei wenig Licht konnten die Testgerät nicht punkten. Bei Tageslicht hingegen gab es wenig zu beanstanden. Worauf man noch verzichten muss: drahtlose Ladung, häufig Schnellladung oder die hellsten Displays. Und noch einen Haken gibt es: Kaum ein Günstig-Anbieter garantiert für seine Geräte Sicherheits-Updates für das Betriebssystem. Hier überzeugte im "Computerbild"-Test Nokia mit einer Garantie für drei Jahre. Auch Apples iPhone 6S von 2015 zeichnete sich durch aktuelle Software aus.


Alle News » TV » Daniel Hope und Gäste: ZDFkultur und ARTE zeigen „Hope@Home – on tour!“\nDas musikalische Wohnzimmer des Stargeigers Daniel Hope wird mobil. Mit einer neuen Serie von Gesprächskonzerten meldet sich Daniel Hope ab Freitag, 15. Mai 2020, bei seiner ständig wachsenden Online-Gemeinde zurück. Zu sehen ist „Hope@Home – on tour!“ wöchentlich von Freitag bis Sonntag ab 18.00 Uhr live auf ARTE Concert https://arte.tv sowie dort und unter https://zdfkultur.de als Video-on-Demand.\nDaniel Hope verlässt sein Wohnzimmer und trifft sich unter Beachtung der Coronaregeln an ganz verschiedenen Orten mit ganz verschiedenen Künstlerinnen und Künstlern – gelegentlich ist auch ein kleines Publikum dabei. Den Anfang macht er im traditionsreichen Berliner Tanzlokal „Clärchens Ballhaus“. Dort trifft Hope auf Schauspielerin Katharina Thalbach und den Pianisten Christoph Israel. In den nächsten Wochen und Monaten reist Hope weiter – zu Orten, denen der britisch-deutsche Violinist auf unterschiedliche Weise verbunden ist und die für Begegnung und Vielfalt stehen. An manchen von ihnen war noch nie ein klassisches Konzert zu erleben.\nDaniel Hope trat in diesem Jahr sein Amt als Präsident des Beethoven-Hauses Bonn an. In dieser Funktion sei es seine Aufgabe, so Hope, die Musik des großen Komponisten „in lebendiger Erinnerung zu halten und rund um den Globus erlebbar zu machen. Beethoven steht für unabhängige und eigenwillige Kunst. Er selbst war das ideale ‚role model‘, gegen alle Widerstände für die Kunst einzustehen. Viele freischaffende Künstlerinnen und Künstler finden sich in Zeiten der Pandemie in einer vergleichbaren Situation, und es ist gerade deshalb möglicherweise genau der richtige Augenblick, auch über den Konzertbetrieb nachzudenken, darüber, wie wir uns präsentieren, wie wir unsere Musik mit anderen teilen.“ Beethoven, dessen 250. Geburtstag in diesem Jahr begangen wird, ist Pate von Hopes musikalischem Aufbruch. Seine Musik wird im Rahmen von „Hope@Home – on tour!“ immer wieder zu hören sein. Musikalische Vielfalt bleibt dennoch wesentliches Merkmal des Formats. „Unser Ziel ist es, auf dieser Reise Musik und Hoffnung zu teilen“, erklärt Daniel Hope. Es werde Begegnungen mit Menschen geben in einer Zeit, in der sich viele nach Begegnung sehnten.\nZu sehen ist „Hope@Home – on tour!“ wöchentlich von Freitag bis Sonntag ab 18.00 Uhr live auf ARTE Concert https://arte.tv sowie dort und unter https://zdfkultur.de als Video-on-Demand.\nFoto: (c) obs / ZDF / Daniel Waldhecker\nModerne Technik und viel Engagement machen es möglich, dass die Menschen in Zeiten der Corona-Pandemie nicht auf Konzerte und Live-Musik verzichten müssen – so auch die Fans von Daniel Hope.…\n„BTS“: J-Hope hat einen neuen Look\nNachdem sie ein Jahr in der Welt herumgereist sind und Konzerte gegeben haben, gönnen sich die sieben Jungs der K-Pop-Sensation "BTS" eine Tour-Pause. Einer der "Bangtan Boys", J-Hope, auch bekannt…\n"Welshly Arms" sind mit einer neuen Platte am Start. "No Place Is Home" heißt das Ding und ist der zweite Longplayer aus der Feder der Jungs aus Cleveland. Gegenüber "Universal…


Name: LilaLinda Permalink: https://tierrechtsforen.de/1/8850\nDatum: 05.07.10 03:26\nDieser Beitrag wurde 8190 mal gelesen\n[Mod: hier der Originaltext, die Orignalseite und der Originalthread zum Thema - 02. August 2010]\nIch habe mit ungefähr fünf Jahren beschlossen, kein Fleisch zu Essen und habe den Erwachsenen in meiner Umgebung mit Wut erklärt, was für eine Ungerechtigkeit in der Welt einhergeht, habe, als meine Mutter mit unserem Nachbar angeln war, tränenüberströmt Steine ins Wasser geworfen, um die Fische zu vertreiben. Damals hatte ich von Massentierhaltung noch nie etwas gehört.\nBin ich deshalb besser als ihr? Weil ich dieses Bewusstsein bereits im Kindergartenalter hatte?\nSeid ihr besser als Vegetarier, weil ihr früher mehr Bewusstsein erlangt habt? (Und früher ist relativ, denn es ist sicher nicht jeder von euch so früh Veganer geworden, wie ihr es nun von allen Vegetariern erwartet.)\nAuf Fleisch zu verzichten, auf alle Tierprodukte zu verzichten, das ist ein Prozess. Bei manchen geht er schnell, bei anderen dauert er.\nIhr seid doch alle intelligente und mitfühlende Menschen! Menschen, die ich für ihre Einstellung, ihre Leidenschaft und ihr moralisches Emfinden so sehr bewundere und ohne die ich auf dieser Welt nicht mehr leben wollen würde, weil es dann nämlich keine Hoffnung mehr gäbe.\nGlaubt ihr tatsächlich, ihr könntet einen Vegetarier nicht durch Argumentation überzeugen? Die Fakten sind da. Und auch wenn ich euren Hass und eure endlose Wut und Verzweiflung verstehen kann, richtet ihr sie gegen Menschen, die auch nur Gutes wollen -aber noch nicht so weit sind wie ihr.\nIhr seid quasi die Vorreiter. Ihr habt begriffen, worum es geht.\nUnd ein Mensch, der so viel Mitgefühl besitzt, seinen Tierproduktkonsum komplett einzustellen, ein Mensch, der so viel Intelligenz besitzt, selbst zu denken und sich selbst aufzuklären, ein Mensch, der so viel Selbstdisziplin und Geduld besitzt, bewusst einzukaufen und zu kochen, um Lebewesen leid zu ersparen, so ein Mensch hat viel stärkere und überzeugendere Waffen als ein stumpfes "Alle Vegetarier sind Mörder!". Denn Menschen wie ihr sind eigentlich nicht so engstirnig, dass sie alles über einen Kamm scheren, dass sie nicht differenzieren, nicht nachdenken, sich nicht austauschen.\nAber die Wut muss raus. Die Wut, der Hass und die Verzweiflung über die Ungerechtigkeit der Welt müssen heraus. Darüber, dass man eben NICHT am längeren Hebel sitzt. Und da ihr den Kampf gegen die Fleischesser aufgegeben habt, sind nun die Vegetarier dran... Aber wisst ihr was? Wir haben die Fleischesser noch nicht aufgegeben. Jeder Weg, der gegangen wird, ist ein Wichtiger für die Entwicklung der Welt.\nUnd ihr könnt euren auch gehen, ohne in ständiger Wut zu sein.


Mediadaten News Marketing Player Mobil Payment Logistik & Fulfillment Studien Technologie Jobbörse Themenauswahl News Marketing Player Mobil Payment Logistik & Fulfillment Studien Technologie Jobbörse Mit der App nicht nur kleine Brötchen backen\nVon Olaf Kolbrück Olaf Kolbrück | 30. Juli 2013 | 3 Kommentare Braucht ein Händler, erst recht ein stationärer Anbieter, eine App?. Ja, sagt Gerd Hofrichter, Sprecher von Junge Die Bäckerei. Der regionale Anbieter setzt ganz bewusst auf die App. Für reine Informationssuche reicht eine gut gestaltete mobile Webseite zwar aus, doch um sich dem Kunden origineller zu präsentieren, sind Funktionen wie Augmented Reality oder geobasierte Dienste sinnvoll. Gerade auch, um die "jungen Mobilen" anzusprechen, sagt Hofrichter im Interview. Was bringt eine App auf dem Smartphone?\nGerd Hofrichter: Mittlerweile sind Smartphones ständige Begleiter im Alltag geworden. Mit einer App hat man ständigen Zugriff auf Inhalte auch außerhalb der Öffnungszeiten der Geschäfte, um sich schnell und einfach über Produkte, Inhaltsstoffe und Aktionen zu informieren. Anbieter können dank der App ständig präsent sein, auch wenn der Kunde gerade nicht im Geschäft ist. Dadurch erweitert er seine Präsenz und begleitet den Kunden bei seinem Alltag, unabhängig von Zeit und Ort des Abrufs. Denn gerade in der heutigen flexiblen Arbeitswelt mit langen Arbeitszeiten ist es dem Kunden so jederzeit möglich, an Informationen zu gelangen. Wer also hier mit einer ansprechenden App auf dem Display präsent ist, bringt sich häufiger in Erinnerung. Reicht da nicht auch eine mobil optimierte Website? Für die reine Informationssuche reicht eine mobile Website durchaus aus. Um sich dem Kunden noch frischer und origineller darzustellen, sind native Funktionen des Smartphones jedoch besser geeignet. Funktionen, wie Augmented Reality oder geobasierte Dienste, sind auf die Hardware des Smartphones angewiesen und über „normale” mobile Webseiten schlecht möglich. Welchen Sinn haben Mobile Couponing und ortsbasierte Dienste (Location-Based-Services)? Hofrichter: Der Kunde steht heute vor einer immer größeren Auswahl an lokalen Angeboten, egal ob Bäcker, Restaurant oder Friseur. Mit Location-Based-Services kann man einen nicht dort vertretenen Mitbewerber um eine Handylänge voraus sein. Die App aus der BackstubeGerd Hofrichter ist Backbotschafter und Pressesprecher von Junge Die Bäckerei. Der regionale Anbieter mit über 150 Filialen gilt als extrem serviceorientiertes Unternehmen. Für die Erstellung der eigenen App beauftragte die Bäckerei-Kette die Agentur evenmedia. Die App bietet unter anderem einen Filialfinder, der über den Weg zum nächsten Geschäft informiert. Als zusätzliches Serviceelement wurde das Feature Fototorte integriert. Damit kann der Kunde seine persönliche Torte mit seinem Wunschfoto und seinem Wunschtext in wenigen Schritten mobil bestellen. Es gibt obendrein zusätzliche Hinweise für Allergiker und als Goodie einen Backtimer.Die Kunden wissen doch, wo die Bäckerei ist, die müssen diese doch nicht mobil finden? Hofrichter: Diese Aussage ist für Stammkunden eines Geschäftes sicherlich nicht falsch. Allerdings entgeht dem Bäcker so der komplette Kundenkreis „der jungen Mobilen”. Gerade die Anwesenheit der allgegenwärtigen Smartphones entspricht der Visitenkarte im Portemonnaie.Welchen Nutzwert muss eine App bieten?\nHofrichter: Der Nutzwert orientiert sich immer an den Bedürfnissen der Kunden. Für uns ist es wichtig, Informationen über Produkte, Inhaltsstoffe und das Geschäft in der Nähe an die Hand geben zu können.Das Interview ist dem Fachbuch "Erfolgsfaktor Online-Marketing" entnommen. Es beschreibt Einsteigern leicht verständlich, wie sie mit schmalem Budget die Chancen des Online-Marketings nutzen können. Das Buch erscheint im Deutscher Fachverlag, Frankfurt, zu dem auch etailment gehört. Autor ist Olaf Kolbrück.\nErstellt 31. Juli 2013 11:34 | Permanent-Link\nWer braucht eine Fototorte?\nWirkliche Nutzwerte wären: Vorbestellen & Wartezeiten minimieren, Mobil bezahlen, Einkauf bewerten --- alles andere ist uninteressant.\nErstellt 31. Juli 2013 12:07 | Permanent-Link\nzusätzliche Nutzwerte wie Vorbestellung, Onlinezahlungen Treuepunkte\ngenau an diesem Thema sind wir dran ;-)\nErstellt 31. Juli 2013 20:27 | Permanent-Link\nDas wäre echt genial und wirklich innovativ!


X wie XXL und XING | Frau Tonari\n← weihnachtlicher Konsumterror\nLiest hier der Papst? →\nX wie XXL und XING\nErstellt am 26. Oktober 2009 von Frau Tonari\nMein Beitrag zu Kerkis ABC-Projekt.\nUnsere Aufgabe ist es mindestens ein Foto zu zeigen, das mit dem jeweiligen “Buchstaben der Woche” verknüpft ist. Auf welche Art darf man/frau/blogger dabei selbst bestimmen. In dieser Woche ist es der Buchstabe X, den wir bebildern sollen.\nX wie XXL. Sohnemann hatte sich von uns zum Geburtstag einmal Sattessen den Besuch in einem XXL-Restaurant gewünscht. Nun ja. Manche Dinge gehen eben in Erfüllung. Auch wenn man es hinterher bereut es 1 Kilogramm Schnitzelfleisch auf dem Teller Tablett sind.\nEs sei Euch verraten: Er hat es nicht geschafft und an den nächsten beiden Tagen zu Hause daran tapfer weiter gegessen 😉 Ich war ja nur froh, dass es in dem Restaurant auch normal große Portionen gab.\nEin lustiges X hängt an unserer Magnettafel in der Küche. Ein harmloses Mitbringsel aus einem Urlaub in Florida. Dort gibt es etliche gleich aussehende Verkehrsschilder, die vor Alligator Crossing warnen.\nDieser Beitrag wurde unter Stöckchen abgelegt und mit ABC-Projekt, Kühlschrankmagnet, Schnitzel, Xing, XXL verschlagwortet. Setze ein Lesezeichen auf den Permalink.\n20 Antworten zu X wie XXL und XING\n26. Oktober 2009 um 09:44\nOMG, das kann man doch in einem Zug nicht essen.\n26. Oktober 2009 um 11:58\nKlasse Idee für das „X“!\nWow, da ist man ja schon satt, wenn man das Tablett sieht! *hilfeeeeeee*\nSchönen Montag und viele Grüße\n26. Oktober 2009 um 18:00\nFür wie viele Personen war das denn? 😯\n26. Oktober 2009 um 20:24\nNa schön, das er das dann auch aufgegessen hat .. wenn auch in Etappen! :o)\n26. Oktober 2009 um 20:30\nAlso das Schnitzelbild… so gerne ich auch Schnitzel esse. Aber bei dem Bild wird selbst mir übel.\nIch bin ja eh kein Freund dieser in Mode gekommenen XXL Restaurants.\n26. Oktober 2009 um 21:10\nIch hätte dafür vermutlich eine Woche gebraucht.\nAls er das Tablett sah, war Sohnemann noch zuversichtlich 😉\nfür eine Person mit der entsprechendend großen Klappe 😉\nJa, umkommen lässt er nicht mehr seit er eine eigene Wohnung hat 🙂\nIch mag solche Riesenportionen auch nicht, aber es war der ausdrückliche Wunsch des Geburtsagskindes. Und was tut man nicht alles…\n26. Oktober 2009 um 21:31\nDas sind ja auch klasse Bilder zum X!\nDiese Riesenportion ist ja der Hammer. Wir haben ja auch so einen „Schnitzelwirt“ – aber da gibts im Normalfall keine Beilagen, sondern eben nur Fleisch.\n26. Oktober 2009 um 23:16\nJau! In die XXL Fabrik hier in Kiel muss ich auch mal wieder…das ist soo geil! 😀\n26. Oktober 2009 um 23:23\nAlso, ich kann diesen XXXL-Dingern auch nix abgewinnen. Lieber kleine Portiönchen und davon mehrmals, bis man angenehm satt ist…\nAch, sieh mal einer an, so ein „Xing“ hab ich auch noch irgendwo in meinem Archiv herum schwirren! Cool! Das ist mir aber vor zwei Wochen gar nicht aufgefallen.\nPingback: Projekt ABC – 25. Woche – Buchstabe „X“ (3) « Freidenkerin’s Weblog\n27. Oktober 2009 um 14:23\nDas XXL-Restaurant gefällt mir. Das nehme ich gerne 🙂\n27. Oktober 2009 um 20:23\nWas tut man nicht alles für ein spektakuläres X 😉\nWaaaaaas, Du bist auch ein XXL-Fressmonster?\nXXL-Sushi könnte ich mir gut vorstellen 😉\nHat München so etwas auch?\n27. Oktober 2009 um 21:03\nGrins, ich hatte das Schnitzel nur erwähnt, da ich es letztens im TV sah; bei dir – in Natura – wirkt es noch bedrohlicher…Der kleine Hunger lässt grüssen, und schön, dass wir den Begriff XXL so unterschiedlich umgesetzt haben 😉\n28. Oktober 2009 um 15:48\nund auf dem Schnitzel ist noch fett Käse 😯\ngings im sehr schlecht danach?\nBei der Überschrift und XING habe ichja gleich an das gleichbenannte Online-Portal gedacht … ich bin so internetverseucht!\n28. Oktober 2009 um 16:04\nKeine Ahnung Tonari, da musste die Freidenkerin fragen. Ich kenn in München kaum etwas *g*\n28. Oktober 2009 um 16:43\nIn meinem Lieblingslokal namens „Ennsthaler Stub’n“, klein, gemütlich und ausgesprochen originell, weil das fünf Schwestern aus der Steiermark sind, die den Laden betreiben, gibt’s ein „Exra großes Münchner Schnitzel“. Das wird auf einem riesigen Holzbrettl serviert, wahlweise mit Pommes oder Bratkartoffeln, und bislang habe ich noch nie erleben dürfen, daß irgend Jemand dieses Schnitzel bezwungen hätte. 😉\n28. Oktober 2009 um 16:45\nGanz in meiner Nähe hat übrigens vor Kurzem erst ein winziges japanisches Restaurant eröffnet, welches sich auf diese frisch zubereiteten Fleisch- und Fischspießchen, fängt mit „K…“, ich komm jetzt ums Verrecken nicht auf den Namen!, spezialisiert hat. 😉\n28. Oktober 2009 um 19:40\nEnnsthaler Stub’n? Hast du die Adresse für mich Freidenkerin? Das Bezwingen werde ich versuchen demnächst *g* Hast du eine Ahnung was das Menü kostet?\n28. Oktober 2009 um 23:06\nJa, bei dem Schnitzel muss man ganz tief Luft holen 😉\nSohnemann kennt seine und seines Magens Grenzen inzwischen 😉 Er hat sich das Teil(chen) gut eingeteilt.\n28. Oktober 2009 um 23:21\n@Worti, die „Ennsthaler Stub’n“ ist in der Adlzreiterstraße, das ist eine kleine, schräg verlaufende Seitengasse der Lindwurmstraße. 😉 Der Timo und ich treffen uns dort am Sonntag Abend, vielleicht wollt ihr uns ja Gesellschaft leisten? So teuer ist dieses Riesenschnitzel gar net, ich glaube, so um die 15 Euronen.\n@Tonari: Ja, genau! Kushikatsu, das Lokälchen heißt sogar so! 🙂


Margaritas @ Coyote & Swindlers @ Swindlers …\nNationalfeiertag und... Essen in Hong Kong -...\nMargaritas @ Coyote & Swindlers @ Swindlers is Posted on Oktober 4, 2010 by Zoe\n…Ich lasse mich dann ja doch nicht so schnell ins Boxhorn jagen und wenn ich schon mal irgendwo bin, dann muss ich auch ausgehen – soll heissen: Zoe muss ausgehen. Einfacher ist das, wenn man „Locals“ kennt und über Faceboox habe ich „Verona Wilde“ kennengelernt, eine burlesque Tänzerin der seeehr kleinen Hong Kong Burlesque Szene, die nicht ohne Sehnsucht an Städte wie London, Paris oder eben Berlin schaut und generell aus Neuseeland stammt.\nEs gibt eben in Hong Kong wenig Möglichkeiten aufzutreten. Auch wenn ich denke, dass man sich die dann eben selber schaffen muss, so scheint das Burlesque Pflänzchen in Hong Kong ebenso wie das Drag Pflänzchen noch sehr klein ist. Spannend aber, dass die sich untereinander kennen.\nWie dem auch sei, ich wollte mit Verona ausgehen und so trafen wir uns im Coyote in der Lockhart Road in Wan Chai. Diese Strasse ist eien Symbiose aus Hamburger Berg und Reeperbahn (für die Hamburger). Ein nicht zu schmuddeliger Rotlichtbezirk.\nMassenweise „Massage“-Clubs, vor denen einen kleine Phillipinas und andere Asiatinnen in den laden locken wollen. Daneben aber auch eine ganze Menge Musikkneipen, wie eben dem Coyote, das mich nicht nur von aussen irgendwie an Ibiza, Mallorca oder einen Sommertag am Hans Albers Platz erinnerte.\nDas Coyote soll (nach eigener Aussage) die besten Margaritas in Hong Kong machen, was ich jetzt einfach einmal bezweifle, denn ich trank einige, die zwar gut, aber nun eben doch nicht besonders waren. Eigentlich bestellte ich einen Mojito, den gab es nicht, stattdessen wies man mich drauf hin, dass Ladies Night sei und so alle Margaritas gratis seien.\nDas liessen wir uns nicht mehrfach sagen und mein Kopf am nächsten Morgen deutete darauf hin, dass es doch mindestens ein Margarita zu viel gewesen ist… Oder war es doch eher der direkt eingeflößte Tequila, dem ich mehrfach mit den Worten „when i go, i’ll test it“ entging… Dann aber aufgehalten wurde, als wir uns still und heimlich verdrücken wollten.. Freier Margarita, freier Tequila, so eine Ladies Night im Coyote lohnt sich.\nDanach zogen wir noch weiter ins Swindlers, eine Rock Bar mit einer Coverband mit Live Musik. Nett wars da, auch wenn irgendwie alle Coverbands des Planeten das gleiche Repertoire haben.\nEin schöner Abed wars hier in Wan Chai im Coyote und im Swindlers. Merci Verona\nHong Kong, die Stadt, die eben doch schläft\nDrags gone wild\nThis entry was posted in _feature-bottom, _feature-right, _feature-top, allgemein, blogfeatures, blogfeatures I, blogfeatures II, partys & unternehmungen, Urlaub and tagged Coverband, Coverbands, Coyote, Hong Kong, Margarita, Margaritas, Musikkneipe, Rotlichtbezirk, Swindlers, Tequila, Urlaub, Urlaub 2010, verona wilde by Zoe Delay. Bookmark the permalink.


Abgeschickt von Klaus am 25 Maerz, 2000 um 12:31:39:\nWie kann man Haare dauerhaft (für immer) beseitigen. Rücken, Arme usw. oder einen neuen Haarflaum sich wachsen lassen?\nAbgeschickt von Dr. Johann Georg Schnitzer am 30 Maerz, 2000 um 20:48:43\nAntwort auf: Dauerhafte Haarentfernung (Klaus am 25 Maerz, 2000 um 12:31:39)\nEinflussnahme auf den Haarwuchs und Haarbestand ist immer ein Eingriff in den lebenden Organismus, dessen Folgen nicht immer überblickt werden können. Haarwuchs lässt sich auch nicht beliebig beseitigen, und man kann sich nicht einfach "einen neuen Haarflaum wachsen lassen". Es hat immer einen biologischen Grund, warum und an welchen Stellen wie viele Haare in welcher Stärke wachsen, oder auch nicht wachsen.\nDer Haarbestand ist genetisch festgelegt. "Aber selbst die Haare eures Hauptes sind alle gezählt" (Lukas 12:7). Was ohne gesundheitlichen Schaden getan werden kann, ist: Haare schneiden, rasieren, im höchsten Fall und geringem Umfang "auszupfen". Neue Haare wachsen lassen? Mit angeblich wirksamen Mitteln ist zwar schon viel Geld verdient worden, aber wenig oder keine Wirkung zustande gekommen. Wenn sich bei einer Methode wirklich neues Wachstum regt, kann der Preis in schwerwiegenden Veränderungen im Hormonhaushalt oder in unbekannten Nebenwirkungen liegen. Haartransplantation? Es ist doch wohl wichtiger, was sich im Inneren des Kopfes regt, als was obendrauf wächst oder auch nicht.\nIn diesem Zusammenhang mag auch auf die Frage der Glatzenbildung eingegangen werden. Zunächst ist bekannt, dass Männer mehr dazu neigen, und unter den Männern vor allem jene, die geistigen Tätigkeiten nachgehen. Aber warum ist das so? Dazu die folgenden Fakten und Überlegungen:\n(1) Die Evolution (biologische Weiterentwicklung) des Menschen hat ohne Zweifel ihr Hauptgewicht auf der Weiterentwicklung des Gehirns. Dieses ist im Laufe der Evolution immer größer geworden.\n(2) Das menschliche Gehirn verbraucht, wenn es arbeitet, bis zu 40 % des gesamten Sauerstoffbedarfs des Organismus. Wo aber Sauerstoff verbraucht wird, entsteht Wärme.\n(3) Mit zunehmender Größe des Gehirns entsteht ein Problem für die Abstrahlung der überschüssigen Wärme nach aussen. Denn mit dem Größerwerden eines kugelähnlichen Körpers wächst sein - hier Wärme erzeugender - Inhalt viel schneller als seine Oberfläche. Je grösser also das Gehirn, desto geringer ist im Verhältnis zur Wärmeerzeugung seine Oberfläche, über welche der Wärmeüberschuss abgestrahlt werden kann. Ab einer gewissen Größe und Wärmeerzeugung müssen deshalb die Haare wegen ihrer Isolationswirkung weg. Dieser Punkt scheint jetzt bei Männern mit erheblicher geistiger Tätigkeit erreicht.\n(4) Jetzt aber bitte keine Minderwertigkeitskomplexe bei jenen Männern, die sich noch eines vollen Haarschopfes erfreuen. Solche evolutiven Entwicklungen sind nur langfristige "biologische Trends" mit einer großen Streubreite.\n(5) Warum aber verlieren nicht auch Frauen mit überwiegend geistiger Tätigkeit ihre Kopfhaare? Wahrscheinlich deshalb, weil Frauen ein im Vergleich zu Männern um durchschnittlich 50 g leichteres (kleineres) Gehirn besitzen. Wiederum aber bitte keine Komplexe; das etwas geringere Gewicht des weiblichen Gehirns sagt noch nichts über dessen Leistungsfähigkeit aus; selbst die Leistungskapazität von Computerchips misst man nicht nach deren Gewicht. Aber von der reinen Wärmeerzeugung ihres Gehirns her sind die Frauen offenbar noch nicht an die Wärmestau-Grenze gelangt und dürfen deshalb ihre schönen Haare vorläufig (in Evolutionszeiträumen gesehen) noch behalten.\nSie glauben sie nicht, diese "Wärmestau-Theorie"? Dann erzähle ich Ihnen dazu noch eine ganz andere, nicht weniger "haarige" Geschichte:\nFahren Sie bereits einige Jahre Auto? Dann haben Sie wahrscheinlich auch schon die Erfahrung gemacht, dass man im Straßenverkehr vor Männern mit Hut im Auto "auf der Hut sein" muss. Solche sind beim Fahren irgendwie nicht so aufmerksam, fahren zu langsam, schauen manchmal nicht in den Rückspiegel, bevor sie ausscheren, vergessen den Blinker vor dem Abbiegen, und was sonst noch Anzeichen einer geringeren Aufmerksamkeit und Konzentration sind. Aber warum ist das so?\nEines Tages erwähnte ich diese Sache in einer Gesprächsrunde und versuchte dabei, ihr mehr auf den Grund zu gehen. Deshalb stellte ich die Frage: Warum trägt so jemand einen Hut?\nDarauf antwortete eine Frau (Frauen denken oft direkter, praktischer, nicht so kompliziert und theoretisch wie Männer): "Weil er am Kopf friert!"\nJetzt hatten wir die Lösung! Denn die logische nächste Frage heisst: "Warum friert er denn am Kopf?" - und die Antwort darauf: "Weil darinnen kaum Wärme erzeugt wird." Die Anschlussfrage "Warum kaum?" führt dann zu der Antwort "Weil er kaum denkt, also kaum Sauerstoff verheizt!" - und das erklärt nun, warum Mann mit Hut im Straßenverkehr ein Warnsignal ist, und warum Männer, die viel denken, nicht nur keinen Hut, sondern auch keine Haare auf dem Kopf brauchen können, weil beides die Wärmeabstrahlung behindern und zu einem Hitzestau führen könnte.\nSo weit die haarigen Antworten auf die haarigen Fragen ...\nAbgeschickt von Johanna B. am 7. April 2004\nEvolution und Haare\nHallo! In Thüringen muss man als Ersatz für das 13. Schuljahr eine sogenannte Seminarfacharbeit schreiben. Dafür haben jetzt zwei Freundinnen und ich das Thema Haare ausgesucht. Dabei ist uns eine Frage aufgekommen, die wir bis jetzt nicht beantworten konnten und nirgendwo Literatur dazu finden: Wieso sind die Haare auf dem Kopf immer länger geworden, während die Körperbehaarung zurückgegangen ist? Gibt es dafür rationale Gründe oder ist das bis jetzt ungeklärt? Vielen Dank, J.B.\nAbgeschickt von Dr. Johann Georg Schnitzer am 11. April, 2004\nAntwort auf: Evolution der Haare (Johanna B. am 7. April 2004)\nDer Rückgang der Körperbehaarung hat wahrscheinlich mit der besseren Kühlmöglichkeit zu tun.\nWarum die Kopfhaare länger geworden sind, und warum sie bei den Frauen länger als bei den Männern sind, weiß ich nicht (außer dass dies in früheren Zeiten vielleicht praktisch war, weil die Frauen bei Entführungen an den Haaren weggeschleift werden konnten - vielleicht ist das aber auch nur eine "an den Haaren herbeigezogene" Begründung).\nVielleicht hat es dem Schöpfer des Menschen einfach so am besten gefallen: "Lasst uns Menschen machen nach unserem Bild, uns ähnlich .... Und Gott schuf den Menschen nach seinem Bild, nach dem Bild Gottes schuf er ihn, als Mann und Frau schuf er sie ... Und es geschah so. Und Gott sah alles, was er gemacht hatte, und siehe, es war sehr gut." (1. Mose 1, 26:31).\nVielleicht haben Sie auch eine andere Erklärung, oder fragen Sie dazu mal (wenn es das gibt) in einem Friseur-Museum nach, oder bei der Friseur-Innung, denn die Friseure leben ja von dieser Tatsache.\nIn Afrika dient das lange und gekräuselte Kopfhaar gewiss auch dazu, die senkrecht von oben kommende starke Sonneneinstrahlung vom Gehirn fernzuhalten, um es nicht zu überhitzen; dabei kann kühlende Luft durch die locker gekräuselten Haare streichen und die Hitze abführen.\nFriedrichshafen, Germany, im Jahr 2005, Dr. Johann Georg Schnitzer


Demografieportal - Blog - Die Zukunft im Blick? Kommunale Investitionen im demografischen Wandel\nDie Zukunft im Blick? Kommunale Investitionen im demografischen Wandel\n06.11.2017 15:20 Uhr\nDie Investitionstätigkeit der Kommunen in Deutschland ist häufig abhängig von der aktuellen Finanzlage und variiert deshalb stark. Die Studie „Der demografische Wandel und kommunale Investitionen“ des Leibniz-Instituts für Wirtschaftsförderung Halle (IWH) zeigt, dass Investitionen zu selten mit Blick auf die zukünftige Bevölkerungsentwicklung getätigt werden. Auf lange Sicht kann dieses Vorgehen zur chronischen Unterfinanzierung wachsender Gemeinden führen, aber auch zur Überfinanzierung schrumpfender Kommunen.\nNach der aktuellen Raumordnungsprognose wird die Bevölkerungszahl in Deutschland zwischen 2012 und 2035 von 80,5 auf 78,2 Millionen schrumpfen. Diese Entwicklung verläuft jedoch regional sehr unterschiedlich.\nBevölkerungsrückgang bis 2035: Regionen unterschiedlich stark betroffen\nBild vergrößern Bevölkerungswachstum nach Kreisen, 2012–2035, Quelle: demografie-portal.de\nInsbesondere wirtschaftsstarke Regionen werden der Raumordnungsprognose zufolge auch weiterhin eine wachsende Bevölkerung aufweisen. Das stärkste Wachstum mit bis zu 22 Prozent wird für das Umland von München erwartet. Demgegenüber schrumpft die Bevölkerung in strukturschwachen Gebieten stark. Gemeinden im Osten Deutschlands, aber auch in Nordbayern und im ländlichen Hessen und Rheinland-Pfalz werden vom Rückgang betroffen sein.\nWanderungsbewegungen sind die Hauptursache für die regionalen Unterschiede im Bevölkerungswachstum. Vor allem ländlich-periphere Gebiete verlieren Einwohner durch Abwanderung. Von Zuzügen aus diesen Gebieten und Zuwanderern aus dem Ausland profitieren wiederum wirtschaftsstarke, überwiegend städtisch geprägte Regionen.\nDie Investitionen deutscher Kommunen\nBild vergrößern Kommunaler Investitionsindex: In vielen Kommunen weichen die Investitionen weit vom gesamtdeutschen Mittelwert in Höhe von 272,20 Euro pro Einwohner ab., Quelle: IWH (2017): Der demografische Wandel und kommunale Investitionen, S. 3\nJe nach Kommune unterscheiden sich die kommunalen Sachinvestitionen pro Einwohner teilweise sehr stark. Wird nicht optimal in die kommunale Infrastruktur investiert, kann das schwerwiegende Folgen haben.\n„Die Kommunen machen ihre Investitionen von der aktuellen Steuerkraft abhängig statt von der zukünftigen Entwicklung. Damit wird in Teilen Deutschlands Geld in Infrastruktur gesteckt, die gar nicht gebraucht wird. In anderen Landesteilen wird es dafür in 20 Jahren an Straßen und Schulen fehlen. Große Summen Geld werden also an der falschen Stelle ausgegeben“, erläutert Mitautor der Studie und IWH-Präsident Reint E. Gropp die Forschungsergebnisse.\nSzenario 1: „Weiter-wie-bisher“\nBild vergrößern Kommunaler Kapitalstock im Jahr 2035 je Einwohner im Weiter-wie-bisher-Szenario, Quelle: IWH (2017): Der demografische Wandel und kommunale Investitionen, S. 10\nDie Studienergebnisse zeigen, dass sehr viele wachsende Kommunen relativ wenig investieren, schrumpfende Regionen aber oft eine überdimensionierte Infrastruktur aufbauen. Durch den demografischen Wandel werden sich veränderte Nutzungsintensitäten ergeben und somit neue Anforderungen an die kommunale Infrastruktur gestellt. Hier sehen die Autoren der Studie Optimierungsbedarf.\nUm zu verdeutlichen, welche Regionen besonders von Fehlstellungen betroffen sind, wurde untersucht, wie sich die relativen Pro-Kopf-Unterschiede verschieben würden, sofern die Sachinvestitionen des Jahres 2013 bis zum Jahr 2035 konstant blieben.\nIm Osten gäbe es nur noch mit Halle (Saale) und Jena nur noch zwei kreisfreie Städte mit einem sehr geringen Pro-Kopf-Kapitalstock. In einigen ostdeutschen Regionen würde hingegen sogar deutlich über dem Bundesdurchschnitt investiert. Verlierer dieses Szenarios wären die Kommunen in Nordrhein-Westfalen, Sachsen-Anhalt und Hessen, ihr Kapitalstock wäre zukünftig vergleichsweise gering.\nDie heute überdurchschnittlich hohen Investitionen im Münchner Raum würden in 20 Jahren zu einem nur noch leicht überdurchschnittlichen Kapitalstock führen. Die Rhein-Main-Region würde bei der Beibehaltung des Investitionsvolumens von 2013 im Jahr 2035 unterdurchschnittlich in die kommunale Infrastruktur investieren.\nSzenario 2: Vollkommene Nivellierung der kommunalen Investitionen\nBild vergrößern Kommunaler Kapitalstock im Jahr 2035, wenn die kommunalen Investitionen bis 2035 vollkommen nivelliert werden., Quelle: IWH (2017): Der demografische Wandel und kommunale Investitionen, S. 11\nEin zweiter Versuch der Studie zeigt, wie sich eine Nivellierung, also die komplette Angleichung des kommunalen Investitionsniveaus auswirken würde. Würden in den kommenden 20 Jahren in allen Kreisen Deutschlands einheitliche Pro-Kopf-Investitionen getätigt, so käme es vermutlich zu erheblichen Disparitäten.\nDurch den demografischen Wandel käme es vor allem zu einer Schieflage zwischen den Wachstumsregionen Süddeutschlands und den schrumpfenden Regionen in den östlichen Bundesländern. Eine unzureichende Infrastrukturausstattung in Wachstumsregionen, wie dem Münchner Umland, stünde einer völlig überdimensionierten Versorgung im Süden Brandenburgs gegenüber.\nRichtig auf die Herausforderungen des demografischen Wandels reagieren\nWeder die vollkommene Nivellierung noch das Weiter-wie-bisher-Szenario führen zu einer erfolgreichen und langfristig sinnvollen Verteilung der kommunalen Sachinvestitionen.\nAuf unserer interaktiven Karte erfahren Sie mehr über die Herausforderungen und den Handlungsbedarf Ihrer Region vor dem Hintergrund der Bevölkerungsentwicklung bis zum Jahr 2035.\nWie investiert Ihre Kommune? Wird die zukünftige Bevölkerungsentwicklung berücksichtigt? Welche Investitionen erachten Sie als sinnvoll?\nWir freuen uns auf Ihre Kommentare und Anmerkungen!\nMagdalena Schlenk und das Redaktionsteam des Demografieportals\nAltemeyer-Bartscher, Martin; Gropp, Reint E.; Haug, Peter: Der demographische Wandel und kommunale Investitionen. IWH Online 1/2017. Halle (Saale) 2017. (pdf, 8MB, Datei ist nicht barrierefrei)\nStudien Investitionen in Infrastruktur für Familien – ein Motor für inklusives Wachstum\nIm Monitor Familienforschung wird der spezifische Beitrag von Investitionen in Infrastruktur für Familien für Wohlstand und Wachstum zu verdeutlicht.mehr: Investitionen in Infrastruktur für Familien – ein Motor für inklusives Wachstum …\nStudien Demografie-Konzepte der Kommunen in NRW\nAuf Basis einer Analyse von Demografie-Konzepten von elf Kommunen und Kreisen in Nordrhein-Westfalen werden Anforderungen an eine zukunftsweisende kommunale Demografiepolitik abgeleitet.mehr: Demografie-Konzepte der Kommunen in NRW …


Berater für Unternehmenstransaktionen in Fürth & Nürnberg | Schwarz & Partner\nIhr Partner für Steuer- und Rechtsfragen bei Unternehmenstransaktionen\nFür den Käufer ist neben der strategischen Entscheidung, ein Unternehmen zu kaufen, wichtig zu wissen, welche Risiken das verkaufte Unternehmen birgt und wie er sich dagegen, z.B. durch entsprechende Garantien im Kaufvertrag, absichern kann.\nUmgekehrt hat der Verkäufer in der Regel ein besonderes Interesse nicht für die vorgenannten Risiken nachzuhaften und schon eine gewisse Präferenz für einen Share Deal oder Asset Deal, weil das eine oder andere für ihn steuerlich günstiger ist. Regelmäßig ist es Aufgabe der beratenden Anwälte und Steuerberater im Wege von Kaufvertragsverhandlungen und bei der Kaufprozessberatung diese oft widerstreitenden Interessen unter einen Hut zu bringen.\nRechtsschutz von Betrugsopfern


Schömberg: Sonnensegel und Fußweg - Schömberg - Schwarzwälder Bote\nSchömberg\tSonnensegel und Fußweg\nVon Schwarzwälder Bote\t11.11.2020 - 16:58 Uhr\nSchömberg-Schörzingen (bv). Der Ortschaftsrat Schörzingen hat sich in seiner Sitzung am Dienstag erneut mit dem Haushaltsplan 2021 befasst. Zahlreiche angemeldete Vorhaben sind von der Stadtverwaltung in den Plan aufgenommen worden, einige jedoch nicht.\nDer Ortschaftsrat hat empfohlen, das Sonnensegel für den Kindergarten (5000 Euro), Gerätschaften für den Bauhof (11 000 Euro), die Sanierung des Fußwegs hinter dem Kindergarten (15 000 Euro) sowie ein Multifunktionsgerät für den Kindergarten in den Haushaltsplan aufzunehmen. Dafür soll auf den Bau des Buswartehäuschens am Dorfplatz verzichtet werden, was laut Ortsvorsteher Tommy Geiger mit 32 000 Euro angemeldet wurde. Des Weiteren sprach sich das Gremium dafür aus, für Geräte auf dem Spielplatz Brühl weiterhin 5000 Euro einzustellen; die Stadtverwaltung hatte dafür 11 000 Euro eingeplant. Damit, so Geiger, wäre man sogar unter den bisherigen Planansätzen für Schörzingen geblieben.\nOrtschaftsrat Heiko Gerstenberger stellte dann den Antrag, die Erneuerung der Abluftanlage in der Küche der Hohenberghalle mit 13 000 Euro in den Haushalt aufzunehmen. Diesem Antrag stimmte das Gremium mehrheitlich zu.\nFür die Sanierung des Friedhofs (behindertengerechtes WC in der Leichenhalle und Parkplatz hinter der Leichenhalle) sind 184 000 Euro vorgesehen. Für diese Maßnahmen will die Stadt eine ELR-Förderung beantragen. Der Ortschaftsrat hatte sich zwar dafür ausgesprochen, die Friedhof-Sanierung in einem Zug durchzuführen, war aber mit dem Vorgehen der Verwaltung einig – auch aufgrund der angespannten Haushaltslage.


Home›Beauty-Tipps›Das beste wimpernserum. Was sollte bei der wahl beachtet werden?\nEs gibt viele Faktoren die auf das beste Wimpern Serum hindeuten. Dies kann unter anderem mit der Wirkungsweise, der Effektivität, dem Preis, der Art der Anwendung und der Behandlungslänge in Zusammenhang gebracht werden. Existiert das ideale Wimpernserum überhaupt?\nWie sollte das beste Wimpern Serum funktionieren? Offensichtlich schnell, effizient und effektiv. Schnell, da einige Wimpern Seren die ersten Effekte innerhalb von zwei Wochen sichtbar werden lassen. Effizient, da es die Wimpern auf die Art und Weise verändern soll, die der Hersteller angibt. Und Effektiv, da am Ende der Behandlung die Wimpern ihre Länge verdoppelt haben sollten und so aussehen als ob es Falsche wären. Leider gibt es immer ein „aber”.\nNicht jedes Serum wirkt schnell. Zunächst einmal kann es einfach nur schlecht wirken. Außerdem funktioniert nicht jedes Wimpern Serum auf die gleiche Art und Weise auf jeden menschlichen Organismus. Manche können Ergebnisse schneller als andere feststellen. Drittens jeder Hersteller eines Wimpern Serums versteht unter dem Begriff „schnell” etwas anderes. Für den einen bedeutet „schnell” zwei Wochen, für andere bedeutet es ein Monat. Was heißt bei dir „schnell”?\nDas beste Wimpern Serum funktioniert effizient. Was bedeutet das genau? Es sollte verlängern, verdichten, regenerieren und die Wimpern mit Feuchtigkeit versorgen. Leider gibt es auch Wimpern Seren die gar nichts verbessern. Noch schlimmer, sie verursachen auch Irritationen. Es gibt auch Wimpern Seren, die nur halb Funktionieren. Was bedeutet das? Grundsätzlich kaufen wir ein Wimpern Serum in der Hoffnung, dass es Verlängert und den Wimpern mehr Volumen verleiht. Während der Anwendung produziert das Produkt aber auch andere Ergebnisse, wie zum Beispiel Feuchtigkeit und Regeneration. Daran gibt es offensichtlich nichts zu bemängeln, jedoch war dies nicht das Resultat, das wir erwartet haben. Nicht wahr?\nEffektivität ist auch ein Thema, wenn es um die Funktionsweise eines Wimpern Serums geht. Einerseits bietet der Markt Wimpern Seren, die wirklich spektakulär wirken. Diese können Wimpern zu einem solchen Ausmaß verlängern, dass man diese nicht mehr mit einer Wimpernzange formen oder sie mit speziellen Mascaras stylen muss. Andererseits gibt es in Läden unzählig viele Wimpern Seren, die mit den oben genannten Produkten nichts gemeinsam haben. Solche Produkte sind meist so schäbig, dass es besser wäre die Wimpern stattdessen mit Rizinusöl zu bedecken.\nMit welchen anderen Eigenschaften sollte das beste Wimpern Serum in Verbindung gebracht werden? Zunächst einmal sollte das Auftragen mühelos vonstattengehen. Zweitens, es sollte nur natürliche Substanzen beinhalten. Was versteht man unter einfacher Anwendung? Grundsätzlich werden Wimpern Seren mit Pinseln als Applikatoren verkauft. Mit diesem muss der Anwender eine Linie genau auf der Wimpernbasis ziehen. Aus diesem Grund ist die Applikation ähnlich dem Auftragen eines Eyeliners. Und was sind die sicheren Inhaltsstoffe? Grundsätzlich sind dies Inhaltsstoffe, die keine Irritationen verursachen, die auf die Haut um das Auge Acht geben und, was am wichtigsten ist, die in der Lage sind den Zustand der Wimpern zu verbessern, sie zu verlängern und zu stärken.\nTagsDas beste wimpernserum


Pfarreiengemeinschaft Christus, der Weinstock - Erlenbach a. Main - Predigt am Pfingstsonntag im Jahreskreis B 23. Mai 2021\nPredigt am Pfingstsonntag im Jahreskreis B 23. Mai 2021\nPredigt am Pfingstsonntag im Jahreskreis B\n„Bemüht euch um den Heiligen Geist, dann tut, was ihr für richtig erachtet!“\nIch muss gestehen, dass ich als junger Pfarrer und damaliger Dekan des Dekanates Alzenau eigentlich sehr vorlaut war. Das war vor mehr als 20 Jahren. Ich war damals Mitglied der Dekanekonferenz und auch des Diözesanpastoralrates. Dabei habe ich den Abschluss des Prozesses „Wege suchen im Gespräch“ miterlebt. Unser damaliger Bischof Dr. Paul-Werner Scheele hatte den Auftrag bekommen, eine kurze Zusammenfassung zu schreiben, um die Ergebnisse den Gemeinden vorzustellen.\nBischof Paul-Werner, den ich sehr geschätzt habe, war ein sehr gebildeter Mann und hat eine sehr sorgfältige Zusammenfassung von fast 10 Seiten geschrieben. Wir Dekane haben dann zu denken gegeben, dass das wohl etwas zu lang sei. Ich selbst - ein vorlauter junger Dekan – habe dem Bischof dann vorgeschlagen, er soll einfach zwei Sätze schreiben. Nämlich, wie eingangs genannt:\n„Bemüht euch um den Heiligen Geist, dann tut, was ihr für richtig erachtet!“ „Das ist zu kurz!“ antwortete mir freundlich unser Bischof.\nAuch wenn ich damals vielleicht etwas vorlaut war, ich stehe zu dem, was ich gesagt habe, und stelle es auch uns heute vor: „Bemüht euch um den Heiligen Geist, dann tut, was ihr für richtig erachtet!“ Das ist Pfingsten, das ist was wir heute brauchen.\nUns geht’s ja wirklich nicht anders als den Jüngerinnen nd Jünger Jesu nach seiner Auferstehung und Himmelfahrt. Die waren unsicher, hatten Angst, wussten nicht, wie es weitergeht. Schauen wir auf die beiden Erzählungen von der Geistsendung, wie sie uns der Evangelist Johannes berichtet und Lukas in seiner Apostelgeschichte.\nJohannes spricht von verschlossenen Türen, hinter die sich die Jüngerinnen und Jünger verschanzt hatten. In der Apostelgeschichte des Lukas heißt es, dass sie in einem Haus zusammen saßen.\nAm Abend des Ostertages kommt Jesus zu ihnen. Die Türen sind verschlossen. An Pfingsten ist es ein Brausen, wie ein heftiger Sturm, der das ganze Haus erfüllt.\nWas das sagen will: Gott dringt ein in ihre Mitte, er reißt sie heraus aus Angst und Lethargie. Es ist der Geist Gottes, den sie empfangen, Jesu Geist, in dem sie Menschen von ihren Sünden befreien dürfen. Kirche beginnt neu zu leben, das Durchatmen der verängstigten Frauen und Männer, die Jesus gefolgt waren, ermöglicht ihnen, den neuen Geist einzuatmen und mit frischem Wind auf die Menschen zuzugehen.\nWir stehen hier am Anfang der Geschichte der Kirche, die aus der Kraft und dem Geist Jesu lebt. Und diese Geschichte ist nicht zu Ende, wir sind heute Kirche – auch noch nach 2000 Jahren -, wir leben aus seinem Geist – auch wenn es manchmal so aussehen wollte, als ob die Kirche langsam ihren Geist aushauchen will, um in Frieden aus der Welt zu scheiden.\nWenn wir das glauben würden, dann würden wir Jesus verleugnen, dann wären wir Jammerlappen, die es nicht verdient hätten, Christen genannt zu werden. Nein, wir sollten ehrlich sein, uns auf unseren Ursprung besinnen und endlich mal wieder ordentlich daraus zu leben!\nUnd was ist unser Ursprung? Ich nehme dazu einfach das Wort aus dem Johannesevangelium auf, wenn Jesus seinen Jüngern sagt:\n„Empfangt den Heiligen Geist!“ Und ich beziehe dieses Wort auf uns, die wir heute hier zusammen gekommen sind und die wir Pfingsten feiern.\n„Empfangt den Heiligen Geist!“ - Macht was aus dem Geschenk des Geistes, verfallt nicht in Geist- und Mutlosigkeit! Entdeckt eure Talente und lasst sie fruchtbar werden füreinander, für unsere Gemeinde, für unsere Stadt, im Letzten für die ganze Welt!\nPfingsten feiern heißt dann für mich, die Chance feiern, die uns Gott mit seinem Geist schenkt:\nIch wünsche mir deshalb vom heutigen Pfingstfest neue Impulse für unsere Gemeinden, wenn wir wirklich dem Heiligen Geist vertrauen.\nIch wünsche mir Freude für uns alle, Christen zu sein.\nIch wünsche mir, dass wir aufhören zu jammern und zu lamentieren über das, was nervt und wie ein Klotz am Bein unser gelebtes Christentum behindert.\nIch wünsche mir, dass wir vielmehr hinhören auf den Geist Gottes, der sich uns erschließt in der Heiligen Schrift, aber auch in den Herzen und Sehnsüchten der Menschen.\nFeiern wir das Pfingstfest, feiern wir unser Leben in der Kraft des Heiligen Geistes! Gottes Geist lebt in uns und durch uns. Vielleicht genügt tatsächlich was ich vor Jahren dem Bischof angetragen habe: Bemühen wir uns um den Heiligen Geist und tun wir das, was unserer Meinung nach das Richtige ist.\nDas geht uns als Einzelne an, betrifft aber auch unsere Familien, unsere Gemeinde, ja die ganze Kirche. Was wir tun können, tun wir: Darauf – davon bin ich überzeugt – liegt der Segen Gottes. Amen.


„Ostern ist das Ereignis, das die radikale Neuheit für jeden Menschen, für die Geschichte und für die Welt gebracht hat: Es ist der Triumph des Lebens über den Tod; Es ist eine Feier des Erwachens und der Regeneration. “ Papst Franziskus In diesem Sinne wünschen wir Ihnen und Ihren Angehörigen ein frohes und segensreiches Osterfest! Ihre Cellitinnen zur hl. Maria Stiftung der Cellitinnen zur hl. Maria\nDie Sozialgeschichte unseres Landes ist untrennbar mit dem karitativen Wir- ken von Kirchengemeinden und Ordensgemeinschaften verknüpft. So wun- dert es nicht, dass sich das erste Hospital Kölns, das ‚Heiliggeist- haus‘, im 11. Jahrhundert auf der heutigen Domplatte befand. Doch erst Mitte des 19. Jahrhunderts entstanden vielerorts Krankenhäuser im heutigen Sinn. Gegründet wurden sie vor allem von Ordensgemeinschaften, die hier das geistige Le- ben mit dem tätigen karitativen Handeln verbinden wollten. In dieser Zeit entstanden in Köln das St. Marien-Hospital, das St. Franziskus-Hospital und das St.Vinzenz-Hospital so- wie in Wuppertal das Krankenhaus St. Josef und das Petrus- Krankenhaus. Außerdem entwickelten sich Einrichtungen für pflegebedürftige und alte Menschen, aus denen im 20.Jahrundert moderne Seniorenhäuser erwuchsen. Die Bedeutung von freigemeinnützigen Einrichtungen, die also weder kom- munal noch privatwirtschaftlich organisiert sind, kennzeichnet unsere Versor- gungsstruktur bis in die heutige Zeit. Unsere Krankenhäuser mit ihrem christ- lichen Selbstverständnis haben den Menschen als Ganzes – mit Leib und Seele – im Blick. Natürlich müssen auch wir kostendeckend arbeiten, aber hier steht eben nicht der maximale Profit im Vordergrund. Und wenn notwen- digerweise auch hier Überschüsse erzielt werden, werden diese konsequent am Standort reinvestiert. So sorgen wir für eine moderne, zugewandte Medi- zin und Pflege und gleichzeitig für ein gesundes, sozialverantwortliches Wirt- schaften. Ich bin bei aller gebotenen Kritik an mancherlei Struktur froh, in einemSystem zu arbeiten, in dem die Bedeutung des Gemeinwohls immer noch über dem des Profits steht. Dass wir für unsere Aufgaben gut gewappnet sind, zeigt die Versorgung von COVID-19-Patienten, die wir zu Hunderten in unseren Ein- richtungen in den letzten Monaten gepflegt haben und noch pflegen werden. Während in anderen Ländern dieVersorgungsstrukturen teilweise überfordert waren, hat sich die Trägervielfalt in unserem Land bewährt, in dem wir als katholische Stiftung mit knapp 8.000 Mitarbeitern unseren engagierten gesell- schaftlichen Beitrag leisten.\nCellitinnenForum 01 | 2021\nGeborgen im Heilig Geist-Krankenhaus\nPorträt: Josef Hüttemann\nSeelsorge im Krankenhaus trotz Pandemie\n40 „Ich würde wieder so entscheiden“ 42 Rheuma-Therapie im St. Marien-Hospital 43 Joint auf Rezept? 44 Klinische Studie für ‚Höhle der Löwen‘-Produkt 46 Herzrhythmusstörungen\nMehr als Brot – Zuwendung aus Menschenliebe\nWie werde ich mein wieder Tattoo los?\nMr. ProServ geht in Rente\nUrlaub machen in Coronazeiten\nHören Sie auf Ihr Herz – immer!\nNierenkranke Patienten profitieren\nEin Geschenk in besonderen Zeiten\nKrankenhäuser starten Medienkampagne\n„Nä, wat wor dat dann fröher en superjeile Zick ...“\nEin bisschen Mehr geht nur gemeinsam\nPatientenverfügung 2.0? – Aber sicher!\nsein außergewöhnliches Engagement dankte ihm der Vorsitzende des Vor- standes der Stiftung der Cellitinnen zur hl. Maria, Hans Mauel, auch im Namen der Ordensschwestern im Rahmen der Dezember-Sitzung des Aufsichtsra- tes. Er überreichte Tiedeken für seine Treue zum Unternehmen und seinen Einsatz die Silberne Cellitinnen-Nadel – wegen der Pandemie zunächst sym- bolisch über eine Online-Plattform, später auch persönlich. Mit dem neuen Jahr vollzog sich dann auch ein Wechsel im Stiftungsvor- stand, dem Tiedeken seit gut neun Jahren angehört. Mit Beginn seines Ruhestandes Ende 2020 räumte der ‚Sparkässler‘ seinen Schreibtisch bei dem Kölner Geldinstitut, um ihn An- fang 2021 als Vorsitzender des Vor- standes im Mutterhaus der Cellitinnen wieder einzuräumen. Damit erfüllt sich ein Wunsch seines Vorgängers Mauel, der seine Nachfolge nun in guten Hän- den weiß. Beide tauschen im Vorstand ihre Aufgaben, sodass ein reibungslo- ser Übergang gewährleistet ist. Tiede- ken sieht der neuen Herausforderung mit Spannung entgegen: „Bisher nahm ich den Verbund aus einer beacht lichen Flughöhe wahr. Doch mit meiner neuen Aufgabe werde ich mich tiefer in die einzelnen Unternehmen einarbei- ten. Ich freue mich besonders darauf, die Seniorenhaus GmbH besser ken- nenzulernen, mit der ich bisher weni- ger Berührungspunkte hatte“, erklärt der neue Vorsitzende.\nSeit zehn Jahren lenkt Dr. Klaus Tie- deken die Geschicke der Hospital- vereinigung St. Marien (HSM) als Vorsitzender des Aufsichtsrates mit. Viel gab es in diesen Jahren zu ge- stalten, nicht zuletzt die Eingliederung der 2009 übernommenen Wupper- taler Krankenhäuser in den Verbund. Trotz seiner hauptberuflichen Tätigkeit als Vorstand der Kreissparkasse Köln übernahm Tiedeken schon bald wei- tere Aufgaben für die HSM: Er leitet u.a. die Findungskommission für die Auswahl neuer Geschäftsführer, führt Verhandlungen für den gesamten Ver- bund, leitet die Strategietreffen, pflegt wichtige Außenkontakte und bereitet die Aufsichtsratssitzungen gemein- sam mit der Geschäftsführung vor. Für Ehrung und Veränderung\nSchwalbengasse unter neuer Leitung\nMathias Junggeburth tritt die Nach folge von Maria Baiz an, die nun in den wohlverdienten Ruhestand geht. Im Januar 2018 übernahm Junggeburth erfolgreich die Leitung des Senioren hauses St. Josef in Meckenheim. Viele Herausforderungen wurden be\nNeuer Regionalleiter in Köln\nwältigt. Aber frei nach Albert Einstein ist der sicherste Ort für ein Schiff zwar der Hafen, doch dafür sind Schiffe nicht gemacht und so steuert Junggeburth nun neue Herausforderungen und Aufgaben an. Im November 2020 übernahm er mit Freude die Leitung des Seniorenhauses St. Maria im Kölner Zentrum. „Ich freue mich auf eine gute Zusammenarbeit und eine aussichts reiche Zeit!“ Wir wünschen Junggeburth einen erfolgreichen Start und gutes Gelingen.\nDino Kierdorf hat im November 2020 die Regionalleitung für die Kölner Senioreneinrichtungen über nommen. Der gelernte Altenpfleger blickt auf 30 Jahre Berufserfahrung, u.a. in einer Einrichtung für geronto psychiatrisch veränderte Senioren, als Heim- und Pflegedienstleiter sowie auch in einer Doppelfunk tion als Leiter der Hauswirtschaft und Pflegedienstleitung zurück. 2011 startete er als Seniorenhaus leiter in den Hausgemeinschaften St. Augustinus in Köln-Nippes und schätzt dort die Einbindung der Schwestern des Konvents der Teresian Carmelites sowie die ko operative Zusammenarbeit mit dem umgebenden St. Vinzenz-Hospital und dem Hospiz St. Marien. Kier dorf ist die Weiterentwicklung des breit gefächerten Leistungsspek trums der Kölner Seniorenhäuser in ihren unterschiedlichen ‚Veedeln‘ angesichts der sich ständig ver ändernden Rahmenbedingungen ein großes Anliegen.Wir wünschen ihm für diese herausfordernde Auf gabe viel Erfolg und Gottes Segen.\nWechsel in den Hausgemeinschaften St. Augustinus\nDie Hausgemeinschaften St. Augusti nus haben eine neue Seniorenhaus leitung. Christian Opel tritt die Nach folge von Dino Kierdorf an, der die Leitung der Region Köln übernom men hat. Bereits seit 2016 ist Opel als Bereichsleitung Pflege & Sozial- Kulturelle-Betreuung (SKB) in Nippes tätig. Ein Wechsel in einer ungewöhn lichen Zeit, aber: „Die Zusammen arbeit in den Hausgemeinschaften\nund mit den anderen Kölner Häusern hat sich gerade in der Pandemie bewährt“, so Opel, der bereits zahlreiche Projekte im Unternehmen begleitete. Durch seine langjährige Erfahrung im Pflegebereich ist er mit allen Mitarbeitern, Bewohnern und deren Angehörigen vertraut. „Im gewachsenen Netzwerk ‚im Veedel‘ kennt hier jeder jeden und die Arbeit in den Hausgemeinschaften hat dadurch etwas Familiäres“, freut sich Opel. Wir wünschen ihm viel Erfolg in der neuen Aufgabe.\nFür unglaubliche 30 Jahre Tätigkeit für die Einrich tungen der Stiftung der Cellitinnen zur hl. Maria bedankte sich Thomas Gäde, Geschäftsführer der Stiftung, bei Stefan Dombert, Geschäftsführer der Hospitalvereinigung St. Marien, und überreichte ihm die goldene Cellitinnen-Nadel mit Urkunde. Auch Dombert dankte herzlich und betonte, dass ihm angesichts der vielen, sehr unterschiedlichen Auf gaben und Karriere-Stationen sowie mit Blick auf die immer neuen Herausforderungen bis heute nicht ein Tag langweilig gewesen sei.\nStefan Dombert (li) und Thomas Gäde\nClemens Pollmann übernimmt die Leitung in Meckenheim\nUnd der Gewinner ist: die Umwelt\nClemens Pollmann ist bereits seit 2015 bei der Seniorenhaus GmbH tätig. Die ersten zwölf Monate durchlief der gelernte Hotel fachmann das Traineepro gramm zum Seniorenhaus leiter. Im Anschluss war er als Assistent der Regional leitung Bonn und Kleve beschäftigt und begleitete\nDas Seniorenhaus Maria Einsiedeln beteiligt sich an der Aktion Ökoprofit, an der mehr als 100 Kommunen und über 4.000 Einrichtungen deutschlandweit mitmachen. Ökoprofit prüft kritisch den Verbrauch aller Ressourcen. Die Bilanz: „Beim Wasser konn ten wir den Verbrauch mit Durchflussreglern deutlich senken“, erklärt Seniorenhausleiter Jan Gawol. „Der Kauf von Perlatoren war finanziell nichts gegenüber der Wasserein sparung. Seitdem ich einen Sohn habe, ist mir sehr bewusst, dass jeder Mensch individuelle Möglichkeiten hat, den Konsum bewusst zu steuern, damit wir unseren Kindern eine wert volle Welt übergeben.“ In Sachen Mülltrennung und Stromverbrauch konnte sich das Venusberger Haus signifikant verbessern. Weitere Seniorenhäuser der Re gion Bonn sind ebenfalls der Aktion Ökoprofit angeschlossen.\nmaßgeblich das Projekt Arbeitszeitflexibilisierung in der Pflege. Während dieser Zeit absolvierte Poll mann berufsbegleitend zunächst die Weiterbildung zum Einrichtungsleiter und im Anschluss das Studi um zum Bachelor of Arts in Business Administration. Nun kann er das Gelernte umsetzen. „Ich freue mich auf die Arbeit im Seniorenhaus St. Josef und auf die Zusammenarbeit mit den Kollegen“, berichtet Poll mann. Wir wünschen ihm gutes Gelingen und Gottes reichen Segen.\nSeit vielen Jahren unterstützen die Stiftung der Cellitinnen zur hl. Maria und die Schwestern des Mutterhauses den Verein ‚Helfen durch Geben‘ (Sack e.V.). 2020 hatten beide auf das Verschenken von Weihnachtspräsenten verzichtet und stattdessen die wichtige Arbeit des Vereins gefördert. Der ‚Sack e.V.‘ kümmert sich um regelmäßige Mahlzeiten für Kinder in 16 Kindertagestätten in sozialen Brennpunkten. Außerdem hat er 850 sogenannte Empfangsadressen auf seiner Liste, die er mit Lebensmitteln unterstützt. Als Dank für die großzügige Spende brachten Ernst Mommertz (Ver- einsvorsitzender), Erika Wittkamp und Walter Coenen ein von den Kindern selbst gemaltes Bild vorbei. Dankeschön des ‚Sack e.V.‘\nMit Musik durch die Coronazeit\nIm April 2020 startete die Brotfabrik Bonn das Projekt ‚Musik vor Seni- orenheimen‘. Mit dem Akkordeon beglückte Koordinator Georg Brink- mann die Bewohner im Senioren- haus Maria Einsiedeln. Dann ent- stand die Kooperation der Brotfabrik mit der Bürgerstiftung Bonn, die den Bewohnern musikalisch vielseitige Ablenkung bescherte: Die Marion & Sobo Band mit Swing und franzö sischen Chansons. Das Mitsing konzert von Gerhard ‚Filou‘ Vieluf mit Schlagern zum Schunkeln und Klatschen. Der Club der Bonner Soroptimists International stiftete anlässlich seines fünfjährigen Jubi läums ein fantastisches klassisches Hofkonzert. Sie alle gaben sich auf dem Venusberg die Klinke in die Hand: Musiker des Beethoven Orchesters und Sängerinnen der Oper Bonn, das Duo Nouances, der Poppelsdorfer Liederkreis, die Kam- meroper Köln. Sie entführten die Be- wohner eine Weile aus den täglichen Sorgen und Nöten. Danke!\n(v.l.) ErikaWittkamp, Sr. M. Nicola, Ernst Mommertz, Hans Mauel, Walter Coenen und Generaloberin Sr. M. Bernharda\nUrologische Praxis im Kölner Norden\nIm Januar hat die Praxis der Urologen Thomas Quirmbach und Marcus von Mengden im Facharztzentrum am Heilig Geist-Krankenhaus eröffnet. Mit dem Umzug von Köln-Chor- weiler stärkt sie die bereits bestehende sehr gute Zusammen- arbeit mit der Klinik für Urologie am Heilig Geist-Krankenhaus. Dr. Petra Stamm, Chefärztin der Klinik für Urologie, sieht eine noch reibungslosere Versorgung der urologischen Patienten gewährleistet. Die beiden Fachärzte für Urologie mit der Zu- satzweiterbildung Medikamentöse Tumortherapie sehen für ihre Patienten weitere praktische Vorteile: Die frisch renovier- ten Räume sind barrierefrei zugängig, es gibt ausreichend Parkplätze im gegenüberliegenden Parkhaus und die Praxis ist sehr gut an den öffentlichen Nahverkehr angebunden.\nHilfestellung bei der Abschlussarbeit – für die Seniorenhausleiter im Verbund der Cellitinnen zur hl. Maria ist dies eine Selbst- verständlichkeit. Jüngst unterstützte Ma- thias Junggeburth die Bachelorarbeit von Estella Dailow, die an der Hochschule Ko- blenz Gesundheits- und Sozialwirtschaft studierte und im Seniorenhaus St. Josef die Zufriedenheit der Bewohner im Service- wohnen untersuchte. Junggeburth öffnete ihr die Türen zu den Mietern und stand ihr während der Arbeit mit Rat und Tat zur Sei- te. Auch nach dem erfolgreichen Abschluss ließ Dailow die Arbeit mit den Bewohnern nicht los. Mittlerweile startete sie ihre beruf- liche Karriere in der Verwaltung des Senio- renhauses. Wissenschaft trifft Praxis\nTrauer um Prof. Dr. Dr. Johannes M. Fox Am 03. Januar 2021 verstarb im Alter von 82 Jahren Prof. Dr. Dr. Johannes M. Fox. Er war langjähriger Vor- sitzender der Stiftung St. Marien-Hospital sowie von 2004 bis 2013 Mitglied im Aufsichtsrat der Hospitalver einigung der Stiftung der Cellitinnen zur hl. Maria. Seit 1999 engagierte er sich zunächst als Mitglied, seit 2001 als Vorsitzender der Stiftung St. Marien-Hospi- tal für den Erhalt des Kölner Krankenhauses und die Weiterentwicklung seines Leistungsspektrums. Er war wesentlicher Wegbereiter der Trägerüberführung des St. Marien-Hospitals in den Cellitinnen-Verbund. Im Rahmen seiner ehrenamtlichen Arbeit erwarb sich Fox große Wertschätzung bei Kollegen und Mitarbeitern. Dem Wirken der Ordensschwestern und dem katho- lischen Proprium fühlte er sich zeitlebens eng verbun- den. Wir gedenken seiner im Gebet und werden ihn in ehrender Erinnerung behalten.\nGemeinsam mit rund 800 Kollegen aus ganz Europa absolvieren für das Heilig Geist-Krankenhaus seit Herbst 2020 Prof. Dr. Stefan Weber, Chefarzt der Klinik für Anästhesie, Thomas Bayer, leitender Ober- arzt in der Klinik für Innere Medizin, und Dr. Thomas Müller, Oberarzt in der Klinik für Innere Medizin, die Online-Fortbildung ‚C19_SPACE‘ der Europäischen Corona – Großangelegte europaweite Fortbildung\nGesellschaft für Intensivmedizin (ESICM). Ziel ist es, die Teilnehmer zu befähigen, unerfahrene Ärzte sowie Pflegekräfte innerhalb kurzer Zeit für eine fachlich angemessene Intensivmedizin und -pflege zu schulen. Dies soll dazu beitragen, die Experti- se im Umgang mit COVID-19 Erkrankten bei stark steigenden Infektionszahlen weiter zu erhöhen.\n10 CellitinnenForum 01 | 2021\nSchnell, schneller, Schnelltests\nHerzlichen Glückwunsch an Sabrina Helmes: Bei den Deutschen Meisterschaften der Pflege erreichte die Auszubildende am St. Franziskus- Hospital den NRW-Spitzenplatz. Die angehende Pflegefachfrau erzielte dieses hervorragende Ergebnis bereits im ersten Ausbildungsjahr und hatte sich damit für das Finale 2020 in Berlin platziert. Leider kann sich die NRW-Meisterin aufgrund der Covid-19-Pandemie nicht mit den besten deutschen Pflegeschülern messen, da die Endrunde in Berlin abgesagt werden musste. Daher blieb es bei einer kleinen Ehrung im Kol- legenkreis, an der auch Beate Eschbach, Schul- leiterin der Louise-von-Marillac-Schule, teilnahm. Diese überreichte die Urkunde, die Sabrina Helmes für das Finale 2021 in Berlin qualifiziert.\nWie so viele Anweisungen kam Ende Oktober 2020 die ministerielle Verfügung zur Durchführung von Schnelltests auf Covid19-Infektionen, wörtlich PoC-Anti gen-Test, in den Einrichtungen der Alten hilfe. Auf die plötzliche Verfügung hin haben die Seniorenhäuser der Stiftung der Cellitinnen zur hl. Maria umgehend Test-Konzepte erstellt, um die Testver- fahren erst für Mitarbeiter, später auch für Bewohner und Besucher durchführen zu können. Im Seniorenhaus St. Anna wurden ausgewählte Pflegefachkräfte durch eine Ärztin des Gesundheitsamts Köln mit den Testmaterialien und dem Verfahren vertraut gemacht. Sicherheit geht vor!\nSabrina Helmes mit Beate Eschbach (v.li).\nSt. Marien-Hospital: Demenzstation ausgezeichnet\nDie Station für kognitive Geriatrie (Demenz- und Delirstation) des St. Marien-Hospitals in Köln wurde mit dem ‚Gesundheitspreis NRW‘ des Landesgesundheitsministeriums ausgezeichnet. Der mit 5.000 Euro dotierte Preis steht unter dem Motto ‚Seelische Gesundheit im Al- ter‘. Überzeugt hat vor allem das innovative Licht- und Farbkonzept der Station, das an Demenz erkrankten Menschen eine bessere räumliche und zeitliche Orientierung ermöglicht. Zusätzlich wurde das Projekt in die Initiative ‚Gesundes Land NRW‘ aufgenommen.\nCellitinnenForum 01 | 2021 11\nFür die meisten sind sie nicht mehr aus dem Alltag wegzudenken: Messenger wie WhatsApp, Threema, Telegram und andere erleichtern das tägliche Miteinander. Auch im Krankenhaus ist es häufig notwendig, sich kurzfristig auszutauschen. Zum Schutz der Patientendaten dürfen die bekannten Messengerdienste aber nicht genutzt wer- den. Die Hospitalvereinigung setzt daher auf eine Eigenentwicklung, die über das interne Der HSM-Messenger – Schnelle Infos ganz sicher\nGreen Hospital: St. Franziskus-Hospital macht mit beim Modellprojekt ‚KLIK‘\nRechenzentrum läuft und ausschließlich in- nerhalb des HSM-Netz- werkes arbeiten wird, auch beim Zugriff über das Internet, alles mit höchstem Sicherheits- standard. Der Dienst soll künftig neben dem Austausch von Text- und Bildnachrichten auch die Kommunika- tion in Gruppen, eine Chatfunktion und die Teilnahme an Video- konferenzen ermögli- chen.\nJana Mödder leitet die Projektgruppe.\nUmweltbewusstes und ökologisches Handeln wird im Krankenhaus immer wichtiger. Nicht umsonst hat die Hospitalvereinigung St. Marien das Thema ‚Green Hospital‘ als strategisches Ziel auf die Agenda ge- setzt. Um die Idee des nachhaltigen Wirtschaftens im Krankenhaus strategisch und praktisch nach vorne zu bringen, macht das St. Franziskus-Hospital mit beim Modellprojekt ‚KLIK‘. Die Abkürzung steht für ‚Klima- schutz in Kliniken verankern‘ und wird unter Förderung des Bundesumweltministeriums vom BUND und der Stiftung viamedica getragen. Im St. Franziskus-Hos pital hat sich dazu eine Projektgruppe formiert. Die Ideen und Erfahrungen mit dem CO2-Einsparen flie- ßen auch in die verbundweite Projektgruppe ein.\nVorbildliches Projekt: Der alte Mensch im Akutkrankenhaus\nDie NRW-Landesinitiative ‚Ge- sundes Land‘ hat das qualitäts- gesichterte Projekt ‚Der alte Mensch im Akutkrankenhaus‘ ausgezeichnet und für den Ge- sundheitspreis empfohlen. Ge- würdigt wird, dass sich das St. Franziskus-Hospital als Teil des AltersTraumaZentrums Köln\n(ATZK) auf beispielhafte Weise um die Behandlung älterer Men- schen eingestellt hat. Ärztlicher Projektleiter für das Konzept ist Martin Rössler. Der Facharzt für Anästhesiologie und periopera- tive Altersmedizin kümmert sich schwerpunktmäßig um das Delir- und Demenzmanagement.\nFoto: GettyImages (Montage)\n12 CellitinnenForum 01 | 2021\nAlter: 87 Jahre Familienstand: verheiratet (seit 62 Jahren) Kinder: eine Tochter, ein Sohn, drei Enkelkinder Beruf: früher Oberkreis- Direktor des Kreises Düren Ehrenamt: Betreuung\nin Seniorenhäusern, früher: Pfarrgemein de, Eifelverein\nEhrenamtler in den Dürener Seniorenhäusern\nWie sind Sie zum Ehrenamt gekommen und was macht diese Aufgabe bei den Cellitinnen für Sie aus? Bei privaten Besuchen in Senioren häuser habe ich zufällig an Unter haltungsangeboten teilgenommen und spontan mitgewirkt. Dann habe ich selbst Programme entwickelt. Seit 2007 biete ich diese in den Senioren häusern in Düren und auch in anderen Häusern mit Erfolg an. Bei den Cellitin nen fühle ich mich besonders wohl, da ich dort so viele zufriedene und inter essierte Bewohner erlebe. Zunächst das gemeinsame Singen mit Klavierbegleitung. Das ist eingebun den in gedankliche Spaziergänge oder Ausflüge zu verschiedenen Jahreszei ten und Zielen. Jeden Monat werden die kirchlichen Feste und die Namens tage angesprochen.Wichtig ist hierbei, die Bewohner durch Fragen und eige ne kurze Ergänzungen einzubeziehen. Es ist immer sehr schön zu sehen und zu hören, wie man sich der Volkslieder, der Operetten und alten Schlager so wie der Gedichte erinnert. Das macht auch mir viel Freude und die spürba Was sind die Besonderheiten in Ihren Programmen?\nre Dankbarkeit ist das schönste Geschenk.\nSie werden 88 Jahre, hören Sie dann auf?\nNein, solange mir eine gute Ge sundheit verliehen wird, mache ich weiter. Das Ehrenamt macht mir viel Spaß und ist ein heraus forderndes Hobby. Im letzten Jahr konnte ich – Corona bedingt – nicht als Nikolaus im bischöflichen Ge wand die Bewohner besuchen. Wir hätten wieder Adventslieder gesungen und ich hätte Nikoläuse verschenkt. Freuen wir uns deshalb auf die Weihnachtszeit 2021!\nCellitinnenForum 01 | 2021 13\n14 CellitinnenForum 01 | 2021\nCellitinnenForum 01 | 2021 15\nInterview mit Markus Plum, Leiter der Abteilung Konzernrechnungs- wesen und Steuern sowie Innenrevision und Compliance, über gemeinnützige Träger\nment der Unternehmensgruppe. Bei uns sind es neben dem Evangelium und den Werken der Barmherzigkeit Werte wie Gemeinschaft, Bescheidenheit, Gelassenheit, Verantwortungs- bewusstsein, Wahrhaftigkeit, Dankbarkeit, Herzlichkeit und persönliche Zuwendung. Wie sieht es mit den beiden anderen Trägermodellen aus? Neben den freigemeinnützigen Trägern gibt es Einrichtungen in öffentlicher Trägerschaft – meist Kranken-, seltener Senioren- häuser. Diese werden von Kom- munen oder Gemeinden (z.B. Städtische Kliniken) oder von den Bundesländern (Universi- tätskliniken) betrieben. Relativ jung sind die seit den 1990er Jahren auf dem Markt agieren- den größeren privatwirtschaft- lichen Konzerne. Ihre Absicht ist es, mit den Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen Gewin- ne zu erzielen, die sie an ihre Kapitalanleger ausschütten. Wollen oder dürfen Non-Profit- Unternehmen keine Gewinne mit Kranken- oder Senioren- häusern erzielen? Sie dürfen nicht nur, sie müssen sogar, um am Markt zu beste- hen. Allerdings fließen ihre Ge- winne zu 100 Prozent in die Ein- richtungen zurück und kommen dort Bewohnern, Patienten und Mitarbeitern zugute.\nvon Kliniken und Seniorenhäusern.\nHerr Plum, Kranken- und Seniorenhäuser werden von privatwirtschaft lichen, kommunalen oder freigemeinnützigen Un- ternehmen betrieben. Wo liegen die Unterschiede? Die Unterschiede lassen\nsich zum Beispiel an der Ab- sicht der Träger festmachen. Freigemeinnützige Unterneh- men gehören zu den Non-Pro- fit-Unternehmen. Sie handeln selbstlos und mit dem Ziel, dem Gemeinwohl zu dienen. Sie verfolgen in erster Linie keine wirtschaftlichen Gewinnerzie- lungsabsichten. Oft blicken sie dabei auf eine lange Tradition zurück – wie die Stiftung der Cellitinnen zur hl. Maria in der Kranken- und Altenpflege. Die Werte der Ordensgemeinschaf- ten haben die Zeit überdauert und bilden heute das Funda-\n16 CellitinnenForum 01 | 2021\nNon-Profit Non-Profit bezeichnet\nWie finanzieren sich die drei Trägergruppen? Gibt es da Unterschiede?\nWarum diese steuerliche ‚Bevorzugung‘?\nOrganisationen, die keine Gewinne an ihre Mitglieder oder Eigentümer ausschüt- ten. Dazu gehören die gemeinnützigen Unter- nehmen, Stiftungen oder Vereine. Da sie für die Gesellschaft von Nutzen sind, ist ihr Status mit steuerlichen Vergünsti- gungen verbunden. Sie zahlen grundsätzlich keine Körperschafts-, Gewerbe- oder Grundsteuer. Zu dieser Gruppe zäh- len die freigemeinnützigen Kranken- und Senioren- häuser. Diese werden von Trägern einer religiösen, humanitären oder sozialen Vereinigung betrieben: von Wohlfahrtsverbänden, Ordensgemeinschaften, gemeinnützigen Gesell- schaften, Vereinen oder Stiftungen. Fallpauschalen Die Fallpauschale bildet im Krankenhaus die Grund- lage der Vergütung von Leistungen. Dabei bewer- tet man für jedes Krank- heitsbild den Aufwand sowie die durchschnitt liche Verweildauer in der Klinik. Seit 2020 beruht die Krankenhausvergütung auf einer Kombination von Fallpauschalen und einer Pflegepersonalkostenver- gütung (Pflegebudget).\nFreigemeinnützige Unternehmen und Organisationen entlasten den Staat, indem sie ihm Auf- gaben für das Gemeinwohl abnehmen. Das ist durch das gesetzlich verankerte Subsidia ritätsprinzip möglich und ge- wollt. Mehr noch: Durch ihre weltanschauliche oder religiöse Ausrichtung befriedigen zum Beispiel christliche Träger von Senioreneinrichtungen die Be- dürfnisse vieler Bürger, die ihren Lebensabend in einem katholischenoder evangelischen Umfeld verbringen möch- ten. Freigemeinnützige Träger ergänzen und bereichern so das staatliche Angebot. Die Steuerentlastung entspricht der Staatsentlastung und versetzt die nicht profit-orientierten Or- ganisationen in die Lage, die ih- nen übertragenen Aufgaben zu leisten. Im Steuergesetz 2020 hat der Bundesrat im Dezember weitere Erleichterungen für frei- gemeinnützige Organisationen beschlossen, die wir noch ana- lysieren müssen. Was passiert, wenn die Bilanzen ein negatives Ergebnis aus- weisen? Wie werden Bau- vorhaben finanziert? Wenn keine Rücklagen gebildet wurden, gilt für die drei Trägerfor- men: Privat-wirtschaftende An- bieter nehmen Darlehen auf oder\nKrankenhäuser bekommen ihre Leistungen von den Kranken- kassen über Fallpauschalen erstattet. Zusätzlich erhalten sie von den Ländern Investi- tionszuschüsse, die aber nie ausreichen. Sie sind deshalb auf Gewinne angewiesen, um zu investieren und damit die Einrichtungen baulich und me- dizin-technisch auf dem neues- ten Stand zu halten. Senioren- häuser finanzieren sich über die Pflegekassen, die eine vom Pflegegrad des Bewohners ab- hängige Pauschale zahlen, und über die Eigenanteile, die jeder Bewohner zu leisten hat. Das gilt für alle drei Trägerformen. In der steuerlichen Behandlung zeigen sich allerdings Unter- schiede. Die da wären? Freigemeinnützige Unterneh- men zahlen auf ihre Gewinne keine Steuern, da sie diese dem System wieder zuführen und sofern sie aus dem eigent- lichen Kerngeschäft entste- hen. Ein Beispiel: Einnahmen aus der Patientenbehandlung und -versorgung oder aus der Vermögensverwaltung sind steuerbefreit, Einnahmen aus der Cafeteria oder dem Park- haus unterliegen der Steuer pflicht.\nCellitinnenForum 01 | 2021 17\nDas lateinische Wort ‚subsidiär‘ bedeutet übersetzt ‚unterstützend‘ oder ‚ersatzweise eintretend‘. Nach dem Subsidiaritätsprinzip soll eine staatliche Aufgabe (in unserem Fall die Gesundheitsversorgung) soweit wie möglich von einer unteren Ebene, also sehr bürgernah, in Eigenregie wahrgenommen werden (Kliniken und Seniorenhäuser).\nKönnen Sie das etwas näher erläutern? 2019 haben wir eine Stelle für Philantropie eingerichtet. Als im Frühjahr 2020 Schutzmas- ken und Desinfektionsmittel drohten auszugehen, waren wir froh und dankbar, jeman- den zu haben, der sich zu sätzlich um den Nachschub kümmerte. Vieles bekamen wir von angesprochenen Un- ternehmen gespendet. Doch das eigentliche Ziel der Stabs- stelle ist es, Spenden zu ge- nerieren. Zum Beispiel für be- sondere Medizintechnik, die den Therapienutzen für Pa tienten erhöhen, die aber nicht von den Ländern finanziert werden. Als Beispiele kann ich hier nennen: den Therapie roboter ‚Lokomat‘, der eine fortschrittliche Gangtherapie nach Schlaganfällen ermög- licht, oder die ‚Freifeld-Audio- metrie‘, mit deren Hilfe das Hörvermögen von Patienten besser als mit herkömmlichen Geräten untersucht werden kann. Wie sieht das Engagement des Verbundes für das Gemeinwohl, also für die Menschen aus? Können Sie uns ein paar Beispiele nennen? Unsere Häuser sind christlich geprägt. Diesem Anspruch kommen wir unseren Wurzeln gemäß nach, indem zum Bei-\nholen sich Unterstützung am Ka- pitalmarkt. Sie verkaufen Aktien oder geben Unternehmensan- leihen heraus. Öffentliche Träger werden von den Städten und Gemeinden bezuschusst – so- fern deren Budgets das herge- ben. Non-Profit Organisationen wenden sich an ihre Banken und nehmen Kredite auf. Und, um das an dieser Stelle in aller Deutlichkeit zu sagen: Christlich orientierte, freigemeinnützige Unternehmen wie unsere Kran- ken- und Senioreneinrichtungen oder unser Hospiz St. Marien er- halten keine Mittel aus Kirchen- steuern. Wir haben uns zwar in unserer Satzung an die Grund- ordnung der katholischen Kirche gebunden, sind finanziell aber vollkommen unabhängig von ihr. In den Medien spricht man von der „Ökonomisierung der Medizin“, speziell der Krankenhäuser. Was bedeutet das und wie gehen gemein nützige Träger damit um? Seit Ende der 90er Jahre be- kommen Krankenhäuser nicht\nmehr die tatsächlich anfallen- den Kosten von den Kassen und Ländern erstattet. Sie sind seitdem gezwungen, noch viel stärker betriebswirtschaftlich zu denken. Dagegen ist prinzipiell nichts einzuwenden, allerdings geht die Schere zwischen den Kosten und den Vergütungen für die erbrachten Leistungen seit Jahren weiter auseinander. Für uns als freigemeinnützige Organisation wächst damit die Herausforderung, unseren Auf- trag zu erfüllen, nämlich an unseren Werten ausgerichtet dem Gemeinwohl weiterhin zu dienen und den Menschen die bestmögliche Versorgung, und nicht nur die notwendige, zu- gutekommen zu lassen. So ist es auch im Gesetz formuliert. Damit uns dies trotz knapper werdender Mittel gelingt, ha- ben wir uns dazu entschlossen, das Thema Philantropie aktiv anzugehen. In Zukunft wollen wir auch auf Spenden bauen, um unseren hohen Anspruch in den Krankenhäusern einzu- lösen.\n18 CellitinnenForum 01 | 2021\nspiel in jedem Seniorenhaus, aber auch in den Krankenhäu sern Ordensfrauen tätig sind. Viele kommen aus Indien; unsere betagten Cellitinnen können dieser Aufgabe leider nicht mehr nachgehen. Wir legen Wert darauf, dass alle Einrichtungen, auch die Neu bauten, eine eigene Kapelle haben. Außerdem fördern wir das Engagement ehrenamtli cher Mitarbeiter mit speziellen Seminarangeboten (z.B. Aus bildung zum Seniorencoach). Regelmäßig stattfindende kul turelle Angebote und Ausflüge sorgen für Abwechslung im Seniorenhausalltag. Außer dem finanzieren wir die Stelle einer Seelsorgerin für die Mitarbeiter in den Senioren einrichtungen, die sowohl bei privaten als auch beruflichen Problemen zur Seite steht. Dies sind nur einige Beispiele, an denen deutlich wird, dass wir unser Tun an den christ lichen Werten und dem Bedarf der Gemeinschaft ausrichten – ohne die Rentabilität in den Vordergrund zu stellen.\nMarkus Plum ist seit mehr als zehn Jahren bei der Stiftung der Cellitinnen zur hl. Maria beschäftigt. Der Steuerberater und ehemalige Wirtschaftsprüfer leitet die Stabsstelle Konzern- rechnungswesen, Steuern, Innenrevision und Compliance.\nHerr Plum, vielen Dank für das Gespräch! (S.St.)\nUnter Philantropie versteht man ein menschen freundliches Denken und Handeln. Sie bezweckt die Förderung von Institutionen, die das Leben bereichern, wie zum Beispiel Kliniken, Museen, soziale Einrichtun gen etc. Eine Abteilung Philantropie kümmert sich dar\num, Geld- oder Sachspenden für bestimmte Zwecke von Unternehmen oder privaten Förderern zu erhalten. Weitere Informationen finden Sie unter: www.gutes-tun-cellitinnen.de.\nCellitinnenForum 01 | 2021 19\n345 Kranken- häuser\nrund 119.600 Planbetten\nrund 270.500 Mitarbeiter (Ärzte, Pflege, Reha, Verwaltung, Technik etc.)\n4.6 Mio Stationäre Aufnahmen /Jahr\nQuellen: Statistische Berichte NRW 2018 (Hrsg. Statistisches Landesamt, 2020), Deutsche Krankenhausgesellschaft: Krankenhausstatistik, Eckdaten der deutschen Krankenhausversorgung 2018.\nUNTER DEM DACH DER STIFTUNG DER CELLITINNEN ZUR HL. MARIA\n1.665 Planbetten rund 4.400 Mitarbeiter (Ärzte, Pflege, Therapie, Verwaltung, Technik etc.) rund 79.000 Stationäre Aufnahmen /Jahr rund 161.700 Ambulant behandelte Patienten/Jahr Quelle: Jahresbericht 2019/20 der Stiftung der Cellitinnen zur hl. Maria\n7 freigemeinnützige KH, 1 Privatklinik\n20 CellitinnenForum 01 | 2021\nDie Kranken– und Seniorenhauslandschaft Nordrhein-Westfalens\nrund 1 Million Pflegebedürftige\nrund 175.400 Stationäre Pflegeplätze (Dauer-, Tages-, Kurzzeitplätze) rund 176.000 Mitarbeiter in Voll- und Teilzeit\nQuelle: www.it.nrw/statistik/eckdaten/Pflegeheime-verfuegbare-plaetze-und-pflegebedürftige-am-15-dezember-1355 (Statistisches Landesamt Nordrhein-Westfalen)\n1.610 stationäre Pflegeplätze 450 Plätze im Servicewohnen 1.800 Mitarbeiter in stationären Pflegeeinrichtungen in Voll- und Teilzeit Quelle: Seniorenhaus GmbH der Cellitinnen zur hl. Maria\nCellitinnenForum 01 | 2021 21\nGrundsteinlegung für das Mutterhaus in Köln-Longerich.\nAls sozial-karitative Ordensgemeinschaft wirken die Cellitinnen zur hl. Maria für das Allgemeinwohl der Gesellschaft. E rfüllt von Gottvertrauen und mit einer gehörigen Portion Wagemut schaut General-\nSt. Adelheidis-Stift in Vilich sind schwer getroffen, andere Nie- derlassungen, wie Burg Ranzow in Kleve-Materborn, konfisziert. Gottvertrauen und Wagemut sind nötig, um Gelder und Kredite zu beschaffen, damit arme, alte und kranke Menschen versorgt wer- den können und die Schwestern\ngewiss sind. Wie gerne wären die Schwestern bei der Schwarzen Mutter Gottes in der Kupfergas- se geblieben, aber die Bomben des Zweiten Weltkriegs hatten diese Pläne zerstört. Nicht nur das Kloster im Zentrum der Dom- stadt, auch das St. Anna-Hos- pital in Köln-Lindenthal und das\noberin Mutter M. Priscilla an die- sem 28. Mai 1958 auf den Grund- stein für das neue Mutterhaus im Kölner Norden. Dieser Tag steht ganz im Zeichen der Freude, auch wenn die kommenden Jahre un-\n22 CellitinnenForum 01 | 2021\nwieder ein Dach über dem Kopf haben. Dazu müssen Kompro- misse eingegangen werden, die der Ordensleitung schlaflose Nächte bereiten. So bewilligt die Stadt Köln Darlehen für den Bau eines neuen Klosters nur, wenn es im boomenden Kölner Nor- den gebaut wird, zusammen mit einem großen Krankenhaus zur medizinischen Grundversorgung. Obwohl sich bereits in den Nach- kriegsjahren abzeichnet, dass die Zahl der jungen Frauen, die in eine caritativ tätige Ordens- gemeinschaft eintreten, zurück- geht, nehmen die Schwestern die Herausforderung zum Kranken- hausneubau an. Sie ordnen das eigene Wohl dem Allgemeinwohl unter und stellen sich der ge- sellschaftlichen Verantwortung, wohlwissend, dass sich die Last der Aufgabe auf immer weni- ger und immer älter werdende\nDas neue Mutterhaus, im Hintergrund der Rohbau des Heilig Geist-Krankenhauses.\nSchwestern verteilen wird. In der Realität bedeutet das seit Anfang der 1960er Jahre, Niederlassun- gen an anderer Stelle aufzulösen. Die abgezogenen Schwestern setzte man dann im 1964 eröff- neten Heilig Geist-Krankenhaus ein, um die Leitung der Funk-\ntionsbereiche und den größten Teil der Krankenpflege von Or- densfrauen ausüben zu lassen. Im Mittelpunkt jeglichen Wirkens der Cellitinnenschwestern steht der Dienst am Nächsten, so wie es die augustinische Ordensre- gel vorgibt. Besonders kranke und alte sowie am Rande der Gesellschaft stehende Menschen bedürfen der Solidarität und der Subsidiarität. Die Ordensfrau- en sind gemeinnützig engagiert, leisten soziale Arbeit und rein- vestieren erhaltene Entlohnung in das Allgemeinwohl. Den Bau des Krankenhauses und die Tätigkeit vor Ort nimmt man als Auftrag an, weil man die eigenen Werke auch unter den zu dieser Zeit gegebe- nen Bedingungen fortführen will.\nSommer 1945 beim Trümmer- räumen in der Kölner Schwal- bengasse.\nCellitinnenForum 01 | 2021 23\n1828 Am 26. November bestätigt die kirchliche Behörde die Gründung des Klosters der Cellitinnen zur hl. Maria in der Kupfergasse. 12 Ordens- schwestern gehören der Gemeinschaft an. 1928 Zum 100. Jubiläum sind es 563 Ordensfrauen. Wenige Jahre später steigt die Zahl auf knapp 600 an, die in über 50 Niederlassungen tätig sind. 1978 Das 150jährige Bestehen der Gemeinschaft feiern noch 253 Schwestern. 1993 Gründung der Seniorenhaus GmbH als Trägergesellschaft der Seniorenhäuser. 1994 Gründung der Hospitalver- einigung St. Marien GmbH als Trägergesellschaft der Krankenhäuser. 2003 Gründung der Stiftung der Cellitinnen zur hl. Maria, um die Werke und die Spiritualität der Schwestern fortzuführen.\nTreue Begleiter seit langen Jahren: Dr. Leopold Schieble (re) und Hans Mauel.\nDie Bereitschaft mehr zu ge- ben, als man muss – das ist der rote Faden, der sich durch die gesamte Tätigkeit der Ordens- gemeinschaft der Cellitinnen zur hl. Maria zieht. Diese Bereit- schaft, die Werke fortzuführen und zu sichern, erfordert die Er- kenntnis, dass die eigenen Kräfte schwinden, und dass, wenn man bewahren möchte, auch loslas- sen und gleichzeitig kompetente Hilfe akzeptieren muss. Mit dem Generalkapitel 1990 unter dem Leitspruch „Der Zukunft verbun- den“ werden Maßnahmen auf den Weg gebracht, Vorhande- nes mit weltlichen Mitarbeitern fortzuführen, sogar zu erweitern. Mit dieser Entscheidung über- nimmt man erneut Verantwortung\nfür das Gemeinwohl – für Mitar- beiter, Bewohner und Patienten der eigenen Einrichtungen, aber auch für Häuser anderer Ordens- gemeinschaften. Gesellschaften mit beschränkter Haftung wer- den gegründet, schließlich 2003 eine Stiftung, um die Werke, aber auch die Spiritualität der Gemein- schaft für die Zukunft zu sichern. Den Wandel erkennen und an- zunehmen, auf neue Situationen einzugehen, sie zu bewerten, ab- zuwägen und nach Lösungen zu suchen - immer wieder haben die Cellitinnen sich ‚neu erfunden‘, um sich als sozial-karitative Or- densgemeinschaft selbstlos ihrer Verantwortung für den Menschen mit all seinen Nöten zu stellen. (S.H.-A.)\n24 CellitinnenForum 01 | 2021\nMehr als Brot – Zuwendung aus Menschenliebe Das Seniorenhaus St. Maria in der Kölner Schwalbengasse ist in vieler Hinsicht eine gute Adresse. In Rufweite des Doms schätzen dort viele Senioren die Nähe zur Kathedrale als auch die kurzenWege in die Innenstadt.\nI m Schatten der großen Stadt ist das Seniorenhaus seit Kriegs- ende auch bei den wohnungs- losen Kölnern beliebt, weil es dort jeden Tag zu einem guten Brot ei- nen freundlichen Kontakt gibt. Die Cellitinnen, wie Schwester Claudia und Schwester Valeria, hatten für die Brotausgabe eine Durchreiche am Empfang eingebaut und konn- ten zwei der letzten unabhängigen Innenstadt-Bäcker gewinnen, das nicht verkaufte Brot vom Vortag zu stiften.\nSchwestern der Teresian Carme- lites geschmiert, verpackt und verteilt. Brot und Belag kommen in Coronazeiten aus der Produk- tionsküche. Zuletzt hatten die Mit- arbeiter der Zentralverwaltung und der Stiftung der Cellitinnen zur hl. Maria Geld für die Menschen vor St. Maria gesammelt. Winterfeste Socken, Mützen, Schals und war- me Handschuhe, Thermobecher mit heißer Suppe und ein süßer Nikolaus waren willkommene Ga- ben. (M.A.)\nTäglich zwischen 14.00 und 16.00 Uhr stehen wohnungslose Men- schen nach dem leckeren Brot an, jetzt nicht mehr vor der Durch- reiche, sondern an der Seitentür des Seniorenhauses. „Ab Monats mitte und zu den Feiertagen sind die Schlangen extrem lang“, weiß Cecylia Riedesel, die seit über 20 Jahren am Empfang arbeitet. „Da sind so viele nette Menschen dabei und so schöne Begegnun- gen möglich.“ Die belegten Bro- te werden inzwischen von den\nCellitinnenForum 01 | 2021 25\nHerzensarbeit Das CellitinnenForum befragte Ehrenamtliche zu ihrer Motivation, sich in einer Einrichtung der Stiftung der Cellitinnen zur hl. Maria zu engagieren.\nIch arbeite gerne hier, weil ich immer wieder erlebe: Jeder und jede ist wichtig, egal ob Mann oder Frau, egal welcher Herkunft, egal welche Form der Beeinträchtigung. Alle dürfen sich hier als Gottes geliebte Kinder fühlen. (Elisabeth Koßmann, Seniorenhaus St. Maria)\nSeit ca. 15 Jahren bin ich ‚Grüne Dame‘ am Heilig Geist Kranken- haus und bedaure es sehr, zurzeit keine Patientenbesuche machen zu können. Ich weiß, dass wir vermisst werden. (Erika Knickenberg)\nIch komme nach meinem Einsatz im Krankenhaus nach Hause und habe von dort so viel mitgenommen – ein dankbares Lächeln, interessante, manchmal lustige, manchmal tiefgreifende Gespräche. (Martina Eich, Heilig Geist-Krankenhaus)\nAngesprochen im Seniorenhaus St. Maria hat mich das gute Mit einander und die vielen Aktivitäten für die Bewohner. Die hohe Wert- schätzung der Ehrenamtlichen berührt mich immer wieder, und die Herzenswärme der vielen Mitar beiter des Hauses. (Judith Braun)\n26 CellitinnenForum 01 | 2021\nIch engagiere mich seit mehr als fünfzig Jahren ehren amtlich im Krankenhaus St. Josef. Auch nachdem die Borromäerinnen hier nicht mehr tätig sind, verspürt man im Haus noch ihren Geist. Dazu trage ich mit meinem Tun gerne bei. (Hans – Hänschen – Osterberg)\nEine Bewohnerin ist mit mir in der Dominikanischen Gemein schaft, und so habe ich mich auch im Senioren haus St. Maria angemeldet.\nHelfen tut mir gut. (Raymund Knauff)\nDas Seniorenhaus St. Maria verbindet Geist und Glauben mit Freundlichkeit. (Joachim Christenberg)\nDie Ordensschwestern in Ihrem Haus haben mein Interesse geweckt, Nonne zu werden und aus Nächstenliebe Menschen zu betreuen. (Pei Xu, Seniorenhaus St. Maria)\nAls Ehrenamtliche habe ich fest gestellt, wie wichtig ein wenig Zuwendung für die Patienten ist. Ich bekomme selbst sehr viel zurück und das lässt eigene Befindlich keiten oft in den Hintergrund rücken. (Uschi Stockhausen-Marquardt, St. Franziskus-Hospital)\nDie Arbeit im Hospiz finde ich sehr wichtig, da jeder am Ende seines Lebens nicht allein mit seinen Schmerzen, Sorgen und Nöten sein sollte. Dazu möchte ich ein kleines bisschen mit beitragen. (Rita Schröder, Ambulanter Hospizdienst St. Marien)\nCellitinnenForum 01 | 2021 27\n28 CellitinnenForum 01 | 2021\nCellitinnenForum 01 | 2021 29\nDie Regel des heiligen Augustinus gibt dem Ordensleben Orientierung.\nW ie auch anderen Promi- nenten der Geschichte hat man dem heiligen Augustinus (354–430) zugeschrie- ben, er sei ein „Genie der Freund- schaft“ gewesen. Das lässt sich\nsicher aus seinen Selbstzeugnis- sen und den biografischen Schrif- ten über ihn ablesen. Er pflegte seine Freundesbeziehungen, schätzte den Austausch, das Mitei- nander im Gespräch über das, was\nihn bewegte. Prägnant hat er dies mit dem bekannten Satz in seinen ‚Bekenntnissen‘ (s. Zitat) formuliert.\nAugustinus war ein sensibler Mensch, intelligent und wendig,\n30 CellitinnenForum 01 | 2021\nMiteinander plaudern und lachen, sich gegenseitig Gefälligkeiten erweisen; gemeinsam schöne Bücher lesen, miteinander scherzen und sich gegenseitig Achtung schenken; bisweilen Meinungsverschiedenheiten austragen, aber ohne Hass, wie man auch einmal mit sich selbst uneins ist; durch den nur selten vorkommenden Streit die sonst meist bestehende Übereinstimmung würzen; einander belehren und voneinander lernen.\nAugustinus ‚Bekenntnisse‘, IV, 8, 13\nimmer interessiert daran, den Dingen auf den Grund zu gehen. Er hat sich zunächst mit den ver- schiedenen Weltanschauungen seiner Zeit intensiv auseinan- dergesetzt. Und dann, nach Jah- ren des Suchens, fand er zum christlichen Glauben. Nun weiß er zwar, dass er Gott in seinem Inneren sehr nahegekommen ist, er bleibt aber ein Leben lang auf der Suche nach Gott. Dazu will er auch andere begeistern und so nimmt es nicht Wunder, dass er dieser prägenden Erkenntnis seines Lebens auch Ausdruck in seiner Ordensregel gegeben hat. Diese verfasste er um das Jahr 400, schon als Bischof von Hippo Regius, in seiner Heimat Nordafrika. Mit acht Kapiteln ist die Regel ein eher kurzes Schrift-\nwerk und eher wie eine auf das Wesentliche konzentrierte Rah- menordnung zu verstehen. Die Suche nach Gott in Gemein- schaft ist das Ideal, das er den Frau- en und Männern anzustreben auf- gibt, die ihm nachfolgen und nach der bis in die Gegenwart mehr als einhundert Ordensgemeinschaf- ten, wie auch die Cellitinnen, ihr Leben ausrichten. Augustinus Vor- stellung vom Ordensleben ist ganz und gar biblisch begründet. Er stellt die Gemeinde der ersten Christen in Jerusalem als Vorbild vor Augen, wie sie der Evangelist Lukas in sei- ner Apostelgeschichte geschildert hat (vgl. Apg 2, 43–47; 4, 32–37).\ndes gemeinschaftlichen Lebens geprägt sein, „einmütig zusam- menzuwohnen“ und „wie ein Herz und eine Seele auf dem Weg zu Gott“ zu sein. Einmütigkeit ist si- cher nicht immer per se gegeben und muss darum kontinuierlich im Gespräch, im konkreten Aus- tausch und im Gebet mit Blick auf das Ziel angestrebt werden. Nicht in der Erfüllung von Vorgaben sind Antworten auf die großen Lebens- fragen zu finden: ‚Was trägt mein Leben und was gibt ihm Sinn?‘ ‚Worauf kann ich hoffen?‘ Dazu bedarf es also der Verständigung, die sich auch in der Alltäglichkeit bewähren muss. Ordensleben be- deutet also keine Gleichmacherei und auf der Suche nach Gott bleibt jede und jeder Einzelne fortlaufend unterwegs. Wenn es auf diesem\nAlles Denken und Handeln soll vom ersten und wichtigsten Ziel\nCellitinnenForum 01 | 2021 31\nAugustinus erforscht die Geheimnisse\nAugustinus studiert die Paulusbriefe.\nder Drei faltigkeit.\nDer gealterte Augustinus ist von der göttlichen Gnade umhüllt.\nWeg aber mühsam wird, bietet die Gemeinschaft Unterstützung und Getragensein. Auf dem Weg zu Gott zu sein, ihn zu suchen, heißt auch, nicht nach- zulassen, sich mit dem eigenen Glauben in einer Weise zu be- schäftigen, die ‚ansteckend‘ wirkt. „In dir muss brennen, was du in anderen entzünden willst“, sagt Augustinus an anderer Stelle. Nur\nLebensgemeinschaft bedeutet für das Ordensleben auch zugleich Gütergemeinschaft. „Bei euch darf von persönlichem Eigentum kei- ne Rede sein. Sorgt im Gegenteil dafür, dass euch alles gemeinsam gehört.“ (Ordensregel, Kapitel 1,3) Die Gütergemeinschaft ist der erste Ausdruck und die erste Ver- wirklichung der Liebe zum Nächs- ten. Diese Gütergemeinschaft versteht Augustinus zunächst als persönliche Befreiung von ma- teriellem Streben, denn wer sein Verlangen auf Gott als den ein- zig wahren Reichtum richtet, der wird wahrhaft frei sein. Das Tei- len des Besitzes baut aber auch Gemeinschaft untereinander auf, es ist Ausdruck von Gemeinsinn und der Beziehung von Menschen zueinander. Teilen ist Ausdruck von Liebe, die ja durch Verschen- ken nicht schwächer wird, sondern im Gegenteil sogar wächst. (W.A.)\nwer Gott immer wieder neu sucht, kann auch andere mit auf diese Suche nehmen, kann diese Suche auch in anderen ‚entzünden‘. Ein weiterer Aspekt kommt hinzu: „Ob jemand wirklich ein Christ ist, liegt allein an seiner Liebe“, sagt Au- gustinus. Die Liebe zum Nächsten ist die sichtbare Antwort auf das Geschenk der Liebe Gottes. Ein liebender Mensch ist in diesem Sinne immer auf demWeg zu Gott.\nBei euch darf von persönlichem Eigentum keine Rede sein. Sorgt im Gegenteil dafür, dass euch alles gemeinsam gehört.\nFoto: Stephanie Habeth-Allhorn (Altarbild von Michael Triegel in der Kirche St. Augustinus in Dettelbach.)\n32 CellitinnenForum 01 | 2021


Rem Koolhaas bei Architekturbiennale in Venedig 2014 - Kultur - Süddeutsche.de\nRem Koolhaas bei Architekturbiennale in Venedig 2014\n10. Juni 2014, 14:39 Uhr\nRem Koolhaas bei Architekturbiennale:Mit dem Lupenblick\nRem Koolhaas - der Starbaumeister kuratiert in Venedig die wichtigste Architekturschau der Welt.\n(Foto: Getty Images for Garage)\nWer Rem Koolhaas in seiner Geburtsstadt Rotterdam besuchen will, muss eine der unscheinbarsten Adressen dort ansteuern. Der Architekt, der mit gewagten Hochhauskonstruktionen wie dem CCTV-Tower in Peking oder visionären öffentlichen Bauten wie der niederländischen Botschaft in Berlin bekannt geworden ist, arbeitet mit seinem Büro Office for Metropolitan Architecture (OMA) in einem anonymen Glaskasten. In den Stockwerken, wo die fast ausschließlich jungen Mitarbeiter von OMA arbeiten, ist hingegen nichts gewöhnlich.\nBunte, fast schlampig zusammengeklebte Modelle künden von tollkühnen Plänen, etwa einer Airport City in Doha, wo Koolhaas den Flughafen zum urbanen Zentrum umfunktionieren will, Museum und Universität inklusive; oder einer Bibliothek, deren Entwurf aussieht wie ein hochkant aufgestelltes Stück Schweizer Käse - das Modell besteht aus mehr Lücken denn gebautem Raum. Scheu, Aufträge auch von autoritären Regimen anzunehmen, hat Rem Koolhaas dabei nie gehabt, was ihm immer wieder heftige Kritik einbrachte.\nGerade weil Koolhaas, der mit seiner hageren Gestalt an einen asketischen Mönch erinnert, alles, was er macht, auf radikal neue Weise versucht, bleiben seine Pläne häufig Papier - 95 Prozent seiner Projekte werden nie realisiert. Das scheint ihn, der seine Kindheit in Indonesien verbracht hat und zunächst als Journalist und Filmemacher arbeitete, aber nicht weiter zu stören. Noch bevor ihn seine Bauten bekannt gemacht haben, machten Koolhaas seine Schriften berühmt, allen voran "Delirious New York" und "S, M, L, XL". Zeichen für Koolhaas' Wunsch, die moderne Welt in ihrem Wesen zu durchdringen, ist neben seinen Büchern auch AMO, eine 1995 gegründete Abteilung seines Büros. Sie dient als eine Art Labor, als Denkwerkstatt für Urbanismus.\nGerade untersucht man dort aber auch, was die Verstädterung der Welt für das Land drumherum bedeutet. Was typisch für Koolhaas ist: Als sich kaum einer für Städte interessierte, rückte er dieses Thema in die Öffentlichkeit. Jetzt, wo ein Urbanismus-Kongress den anderen jagt, beschäftigt er sich mit Landwirtschaft.\nÄhnlich überraschend dürfte nun auch die am kommenden Samstag beginnende Architekturbiennale in Venedig ausfallen, die wichtigste Architekturschau der Welt. Koolhaas, der dieses Jahr 70 Jahre alt wird, hat sie kuratiert. Für die Ausstellung "Fundamentals" hat er sich mit seinem Team den Lupenblick verordnet. Koolhaas will die Auswirkungen der Globalisierung sichtbar machen, indem er die Grundpfeiler der Architektur durch die Zeit dekliniert. Wie hat sich das Dach, die Treppe, die Tür seit den Jahrhunderten verändert? Dank Koolhaas wird nicht nur die Laufzeit der Biennale fast verdoppelt, zum ersten Mal müssen auch alle Länderpavillons ein Thema behandeln: "Absorbing Modernity". In Zeiten von Krim-Krise und neuem Nationalismus ist es sicher keine schlechte Idee, sich mit den Dingen zu beschäftigen, die wir alle gemeinsam haben.\n©SZ vom 04.06.2014/ihe\nArchitektur-Biennale in Venedig Zurück zu den Ursprüngen\nArzt (m/w/d) für die Klinik für Psychosomatik und Psychotherapie


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