Bei uns ziehen alle an einem Strang!? - ppt herunterladen\nBei uns ziehen alle an einem Strang!?\nVeröffentlicht von:Friederike Helmer Geändert vor über 4 Jahren\nPräsentation zum Thema: "Bei uns ziehen alle an einem Strang!?"— Präsentation transkript:\n1 Bei uns ziehen alle an einem Strang!?\n3 Statussymbole Besitzstand\nWie fängt man Affen?\n4 Bekanntlich gibt es bei uns verschiedene Stufen von Reden:\n(Manfred Rommel, ehem. OB von Stuttgart) Unterste Stufe: Wenn der Redner sich selbst versteht und die Zuhörer ihn verstehen. Gehobene Stufe: Wenn der Redner sich versteht, aber die Zuhörer verstehen ihn nicht. Höhere Stufe: Wenn der Redner sich selber nicht versteht und die Zuhörer ihn auch nicht verstehen. Höchste Stufe: Wenn der Redner zwar sich selber nicht versteht, aber die Zuhörer glauben, ihn verstanden zu haben.\n5 Rechts-links Konflikt\nSchauen Sie auf die untenstehende Tabelle und sagen Sie die FARBEN, nicht die Wörter GELB BLAU ORANGE SCHWARZ ROT GRÜN VIOLETT GELB ROT ORANGE GRÜN SCHWARZ BLAU ROT VIOLETT GRÜN BLAU ORGANGE Rechts-links Konflikt Die rechte Gehirnhälfte versucht die Farbe zu sagen, die linke Gehirnhälfte besteht darauf, das Wort zu sagen.\n6 Auch in der Körpersprache einen besseren Wortschatz\nhaben manche Leute einen besseren Wortschatz als andere.\n7 Die Beziehung steuert die Sache!\n8 soll sich einen Hund kaufen! (Unbekannter Börsenanalyst)\nWer Treue will, soll sich einen Hund kaufen! (Unbekannter Börsenanalyst)\n9 Witze kann man nur aus dem Ärmel schütteln, wenn man sie vorher hinein- gesteckt hat\n10 Teilnehmertypen in Besprechungen\n11 Grundlagen der Kommunikation\n"Wer antwortet ehe er hört, dem ist's Narrheit und Schande" (Spr. Salomons 18,13) "Wer immer das letzte Wort haben will, spricht bald mit sich allein" (franz. Sprichwort) "Nicht mit dem, was ich nicht kann, ecke ich an, sondern mit meinen eigenen Übertreibungen" "Es ist ein Jammer, daß die Dummen so selbstsicher und die Klugen so voller Zweifel sind" (B. Russel) "Mißtraue jedem, der sich zu kennen glaubt" (H.M. Enzensberger) "Wer es allen recht machen will, ist ein Narr - oder wird einer" "Wer nach allen Seiten offen ist, kann nicht ganz dicht sein" "Zustimmung tut uns gut. Widerspruch stärkt uns" "Streit ist der Vater des Fortschritts" "Hindernisse überwinden ist der Vollgenuß des Daseins" (Schopenhauer) "Die Menschen stolpern nicht über Berge, sondern über Maul- wurfshügel" (Konfuzius) "Man hat einen Menschen noch lange nicht bekehrt, wenn man ihn zum Schweigen gebracht hat" (John Morley) "Wer Menschen führen will, muß hinter ihnen gehen" (Laotse)\n12 Der Werdegang eines Gerüchts\nZwei Herren treten in eine Fabrikhalle, blicken an den Wänden hoch, be-trachten die Decke, sprechen miteinander und gehen dann wieder. Da fragt ein Arbeiter den anderen:\t"Was wollten die denn ?" Antwort:\t"Ich weiß nicht. Vielleicht gibt es eine neue Ventilationsanlage." Der Dritte fragt den Zweiten:\t"Was wollten die denn ?" Antwort:\t"Ich weiß nicht, doch ich hörte, es gäbe eine neue Ventilationsanlage." Der Vierte fragt den Dritten:\t"Was wollten die denn ?" Antwort:\t"Ich habe gehört, es gäbe eine neue Ventilations-\tanlage. Hoffentlich fangen sie bald an." Der Fünfte fragt den Vierten:\t" Was wollten die denn ?" Antwort:\t" Sie fangen bald mit einer neuen Ventilationsanlage an, vielleicht schon nächste Woche." Der Sechste fragt den Fünften:\t"Was wollten die denn ?" Antwort:\t"Nächste Woche fängt man mit dem Einbau einer neuen Ventilationsanlage an." Der Siebente fragt den Sechsten. Der behauptet: "Am Montag wird eine neue Ventilationsanlage eingebaut."\n13 Weitergabe von Informationen\nDas technische Vorstandsmitglied eines Industriebetriebes sagt zum Produktionsbereichsleiter: "Morgen um 9 Uhr findet eine Sonnenfinsternis statt. Also etwas, was man nicht alle Tage sehen kann. Veranlassen Sie, daß sich die Belegschaft in Ausgeh-kleidung draußen dieses Ereignis ansieht. Die Erläuterungen zu dem seltenen Ereignis werde ich selbst bei der Beobachtung geben. Wenn es regnet, werden wir es nicht gut sehen können. Die Belegschaft begibt sich dann in den Speise-saal." Der Produktionsbereichsleiter sagt zum Betriebsleiter: "Auf Anweisung des technischen Vorstandes findet morgen um 9 Uhr eine Sonnenfinsternis statt. Wenn es regnet, werden wir sie auf dem Werkshof in Ausgehkleidung nicht gut sehen können. In diesem Fall führen wir das Verschwinden der Sonne im Speiseraum durch. Also etwas, das man nicht alle Tage sehen kann." Der Betriebsleiter sagt zum Betriebsabteilungsleiter: "Auf Anweisung des Vorstandes wird morgen um 9 Uhr in Ausgehkleidung das Verschwinden der Sonne im Speiseraum durchgeführt. Der Vorstand gibt An-weisung, ob es regnen soll; also etwas, das man nicht alle Tage sehen kann." Der Betriebsabteilungsleiter zum Gruppenleiter: "Wenn es morgen im Speiseraum regnet, also etwas, was man nicht alle Tage sieht, verschwindet um 9 Uhr unser Vorstand in Ausgehkleidung." Der Gruppenleiter zum Kollegen: "Morgen um 9 Uhr soll unser Vorstand verschwinden. Schade, daß man das nicht alle Tage zu sehen bekommt." ("Unbekannte Meister" des 20. Jahrhunderts, entdeckt von und bei B. Rüttinger, Praxis der Konfliktregelung, S. 75)\n14 "Alles im Griff" Auge an Vorstand: Vorstand an Auge:\nSie begegnen auf der Straße einer aggressiven Person.Ihr Auge sieht, wie diese Person mit der Faust ausholt. In einer herkömmlichen Unternehmensorganisation würde sich dann in etwa folgendes abspielen: Das Auge schickt ein Telefax an seinen zuständigen Vorstand und entschuldigt sich zunächst für die Störung mit dem Hinweis auf die Gefährlichkeit und Einmaligkeit der Situation: Auge an Vorstand: 1) Eine Faust kommt auf uns zu! 2) Erbitte die Genehmigung, das Lid schließen zu dürfen. 3) Empfehle Ausweichschritt und ggf. Flucht. Vorstand an Auge: Ich möchte keinen Präzedenzfall schaffen. Legen Sie mir deshalb bitte einen Investitionsantrag für das Schließen des Lides mit Aufwand und Nutzen vor. Wie Sie wissen, bin ich für Punkt 3 nicht zuständig. Machen Sie mir bitte eine Vorstandsvorlage. Ich werde Ihr Anliegen dann im Gesamtvorstand vortragen. zu 1) Die Faust kommt immer näher! zu 2) Der Aufwand für das Schließen des Lides beträgt ca. 1,7 Kalorien. Der Nutzen ist nicht quantifizierbar. zu 3) Für die Vorstandsvorlage brauche ich mindestens zwei Tage. Befürchte, dann ist es zu spät. Empfehle dringend, etwas zu unternehmen. Was heißt immer näher? Bitte exakte Angaben! Angesichts der begrenzten Investitionsmittel könnte ich zustimmen, wenn der Aufwand durch das Budget gedeckt ist. Der Gesamtvorstand tagt erst nächste Woche Dienstag. Bis dahin erwarte ich Ihre Vorlage. Ich ziehe meine Anträge zurück. Bestellen Sie mir einen Krankenwagen. ______________________________________________________________________________ (Jürgen Fuchs)\n15 Beobachtungen und Anmerkungen zu Deutschland\nTeil 1 "Deutschland hat die ältesten Studenten, die jüngsten Rentner, die kürzeste Arbeitszeit und die meisten Urlaubstage." (M. Fisher, Washington Post) "Die Arbeitslosigkeit ist auf Rekordhöhe, und man kann sonntags immer noch keine Milch kaufen." (Newsweek) Der deutsche Dreisatz: "Haben wir schon immer so gemacht, wo kämen wir dahin, da könnte ja jeder kommen." (Der Spiegel) Auf den Vorschlag, Gymnasiallehrer auch an Hauptschulen unterrichten zu lassen: "Wenn im Bad die Fliesen verlegt werden, dann soll das doch auch ein Handwerker machen und kein Diplomingenieur." (Philologenverband) "Das wäre so, als würde man einen Chirurgen die Arbeit eines Metzgers machen lassen." (Bayer. Kultusministerium)\n16 Beobachtungen und Anmerkungen zu Deutschland\nTeil 2 "Es wird nicht nur festgelegt, wann man einkaufen, den Rasen mähen und duschen darf, Gerichte entscheiden darüber, ob ein echt bayerischer Leberkäs eine Kruste haben muß oder nicht ..." (Der Spiegel) "Daß eine Gesellschaft am selbstverschuldeten Chaos zugrunde geht, ist ganz normal. Die Bundesrepublik geht ihren eigenen Sonderweg: Sie unternimmt alles, um an der eigenen Ordnung zu ersticken." "Wir sollten das Testen unserer Programme den Deutschen überlassen", mokiert sich der Chef eines amerikanischen Software-Herstellers. "Denn nirgendwo sonst auf der Welt wird mit so großer Einsatzfreude kritisiert und nach dem Haar in der Suppe geforscht." (Frankfurter Allgemeine Zeitung) "Wenn ein Deutscher ein Maschine bedient, dann leuchten seine Augen, wenn er einen Menschen bedienen soll, sträuben sich ihm die Haare" (Günter Rexrodt, Ex-Bundeswirtschaftsminister)\n17 Wandspruch in einem Werbetexter-Büro „Das stärkste Bedürfnis eines Menschen ist nicht das Bedürfnis nach Liebe Macht oder Sex, sondern das Bedürfnis, den Textentwurf eines Kollegen zu kritisieren.“\n18 "Jeder Gewinn beginnt mit einem Verlust."\n19 Vorbildwirkung "Die Menschen glauben den Augen mehr als den Ohren.\nLehren ist ein langer Weg. Vorbild ein kurzer, der schnell zum Ziel führt." Seneca "Das gute Beispiel ist nicht eine Möglichkeit, andere Menschen zu beeinflussen, es ist die einzige." Albert Schweitzer\nWer sein Publikum nicht liebt, kann diesem Publikum auch nichts geben! Es gibt keine trockene Theorie, es gibt nur trockene Theoretiker! Die größte Todsünde im Seminar ist Langeweile!\n21 Angst ist nur ein anderes Wort für Ungewißheit\n22 Der Preis für totale Sicherheit\nist totale Langeweile!\n23 Zuflucht des Unfähigen.“\n„Gewalt ist die letzte Zuflucht des Unfähigen.“ Isaac Asimov, amerikanischer Autor\n24 außer du verfolgst ein Ziel damit.“\n„Drehe niemals durch, außer du verfolgst ein Ziel damit.“ Warren Christopher, ehem. US-Außenminister\n25 Wie man innen lebt, so wird man von außen wahrgenommen!\n26 „Viele Worte zu machen, um wenige Gedanken mitzuteilen, ist überall\ndas untrügliche Zeichen von Mittelmäßigkeit.“ Arthur Schopenhauer\n27 Verweigerte Anerkennung\n28 Wer Menschen motivieren will muß Sinnmöglichkeit bieten.\nDer Wille zum Sinn bestimmt unser Leben.  Wer Menschen motivieren will und Leistung fordert, muß Sinnmöglichkeit bieten.\n29 Freiherr v.u.z. Stein, Reformer, 1757-1831\n„Zutrauen veredelt den Menschen.“ Freiherr v.u.z. Stein, Reformer,\n30 Freiräume werden nicht man muß sie sich erarbeiten.\ngeschaffen, sondern man muß sie sich erarbeiten.\n31 Nicht Besitz, sondern Macht unterscheidet die Menschen!\n32 „Kein Abschied auf der Welt als der Abschied von der Macht.“\nfällt schwerer, als der Abschied von der Macht.“ Ch. M. de Talleyrand\n33 „Nicht Wollen ist der Grund – Nicht Können nur der Vorwand!“\n34 Aristoteles, griech. Philosoph\n„Der Mensch ist ein Gemeinschaftswesen“ Aristoteles, griech. Philosoph\n35 „Es ist nicht gut, daß der Mensch allein sei ...“\n36 Es ist besser, eine Frage zu diskutieren, ohne sie zu regeln,\nals sie zu regeln, ohne sie zu diskutieren\nsind keine sondern Störfaktoren Informationsquellen\n38 „Gar mancher Schwierigkeit entweicht man durch das hübsche Wort\n„Vielleicht“ „Gar mancher Schwierigkeit entweicht man durch das hübsche Wort „vielleicht“! „Sage nie: dann soll‘s geschehen! Öffne dir ein Hinterpförtchen durch „vielleicht“ das nette Wörtchen, oder sag: ich will mal sehen“! Wilhelm Busch\n39 „Der größte Feind der neuen Ordnung ist, wer aus alten\nseine Vorteile zog.“ Niccolò Machiavelli\n40 Arthur Schopenhauer, deutscher Philosoph\n„Die eigene Erfahrung hat den Vorzug völliger Gewißheit.“ Arthur Schopenhauer, deutscher Philosoph\n41 „Das Problem zu erkennen ist wichtiger als die Lösung,\ndenn die genaue Darstellung des Problems führt fast automatisch zur richtigen Lösung.“ Albert Einstein\n42 „Würdest Du mir bitte sagen, wie ich von hier aus weitergehen soll?“\nAlice zur Katze: „Würdest Du mir bitte sagen, wie ich von hier aus weitergehen soll?“ „Das hängt zum größten Teil davon ab, wohin du möchtest“, sagte die Katze. „Ach, wohin ist mir eigentlich gleich ...“, sagte Alice. „Dann ist es auch egal, wie du weitergehst“, sagte die Katze. Alice im Wunderland\n43 „Wenn zwei Menschen immer wieder die gleichen Ansichten haben,\nist einer von ihnen überflüssig!“ Winston Churchill\n44 Lust an Weiterbildung entsteht nur wenn Lust an Arbeit da ist!\n45 Ziel der Weiterbildung\nAuf allen Ebenen bessere Leute als die Mitbewerber Ziel der Weiterbildung\n46 Wer heute nicht die richtigen Entscheidungen trifft, wird\nmorgen Veränderungen hinnehmen müssen, die andere eingeleitet haben.\n47 Aus Vertrautheit wächst Vertrauen.\n48 „Die österreichische Mentalität ist: aber nix darf sich ändern.“\nWir brauchen Reformen, aber nix darf sich ändern.“ Viktor Klima, ehemaliger österreichischer Bundeskanzler\n49 Nicht mit dem, was ich nicht kann, sondern mit meinen eigenen\necke ich an, sondern mit meinen eigenen Übertreibungen!\n50 „Im Alltag siegt das Dringende über das Wichtige.“\n51 Veränderung zu vermeiden: man setzt utopische Ziele.\n„Utopiesyndrom“ Der beste Weg, um jede Veränderung zu vermeiden: man setzt utopische Ziele.\n52 und plötzlich haben Ihre\nWissen ist Macht – und plötzlich haben Ihre Kunden zu viel davon.\n53 „Man hat einen Menschen noch lange nicht bekehrt, wenn man ihn zum\nSchweigen gebracht hat.“ John Morley, brit. Historiker und Philosoph\n54 „Misstraue jedem, der sich selber zu kennen glaubt.“\n55 „Das Gehirn ist eine großartige Sache.\nEs funktioniert vom Augenblick der Geburt bis zu dem Zeitpunkt, wo du aufstehst, um eine Rede zu halten.“ Mark Twain\n56 Wer nach allen Seiten offen ist, kann nicht ganz dicht sein.\n57 Aquila non captat muscas. Ein Adler fängt keine Fliegen.\n58 „Zusammenkommen ist der Anfang. Zusammenarbeiten ist der Erfolg.“\n59 Streit ist der Vater des Fortschritts\n60 „Bürokratie ist die Kunst,\ndas Mögliche unmöglich zu machen.“ Javier Pascual Salcedo\n61 Wer übertriebenen Wert auf Pünktlichkeit legt,\nist oft allein!\n62 die Dummen so selbstsicher\n„Es ist ein Jammer, daß die Dummen so selbstsicher und die Klugen so voller Zweifel sind.“ Bertrand Russel, britischer Philosoph\n63 „Die eigene Erfahrung hat den Vorzug der Gewißheit.“\n64 „Die Aufgabe und das Handeln des Beraters bestehe darin, die\nRessourcen, Fähigkeiten und das Wissen des Ratsuchenden in der Weise nutzbar zu machen, daß der Ratsuchende die gefundene Lösung als seine persönliche Leistung erkennt.“\n65 „Man muß sich einfache Ziele setzen, dann kann man sich\nkomplizierte Umwege erlauben.“ Charles de Gaulle\n66 „Die Deutschen sind mit dem Rücken zu allen absehbaren\nGefahren eingeschlafen.“ Arnulf Baring, deutscher Historiker\n67 „Wer immer das letzte Wort\nhaben will, spricht bald mit sich allein.“ französisches Sprichwort\n68 „Hindernisse zu überwinden ist der Vollgenuß des Daseins!“\n69 „Es ist wichtig, die Mannschaft nicht nur\nauf der Sach-, sondern auch auf der Beziehungsebene zu führen.“ „Als Trainer muß man auch Begründungs- kompetenz besitzen. Ich beschäftige mich intensiv mit Problemen im menschlichen Bereich.“ „Mit einer guten Struktur kann man gezielter arbeiten. Dann haben die Beteiligten das Gefühl, man weiß, was man tut, daß Methode dahinter steckt.“ (O. Hitzfeld, März 1999)\n70 Wohlfühlen zwischen – Uhr und nicht nur danach!\n71 Wenn die Veränderungs- geschwindigkeit im Umfeld höher\nLebensbedrohlich: Wenn die Veränderungs- geschwindigkeit im Umfeld höher ist, als die Lerngeschwindigkeit im Unternehmen!\n72 Strategie ist die Kunst, zu kratzen bevor es juckt.\n73 Wer heute nicht über die Zukunft nachdenken will, hat morgen\n74 Wer heute keine Vision hat, hat morgen kein Unternehmen\n75 „Sie rufen einen Unternehmensberater,\nweil Sie wissen wollen, wie spät es ist. Der Unternehmensberater kommt, borgt sich Ihre Uhr und sagt Ihnen die Antwort. Als Belohnung dafür nimmt er dann Ihr Uhr mit.“\n76 „Ich hatte mal so einen Hund, der wollte immer ein Auto fangen. Und\nHartnäckigkeit „Ich hatte mal so einen Hund, der wollte immer ein Auto fangen. Und dann fing er ein Auto. Und jetzt habe ich einen neuen Hund.“\n77 Die Leute, die am Meer wohnen, wissen am besten wie hoch\nder Deich sein soll.\n78 „Nicht mit Erfindungen, sondern mit Verbesserungen\nmacht man Vermögen.“ Henry Ford\n79 Ohne Wirtschaftlichkeit Ohne Menschlichkeit ertragen\nschaffen wir es nicht. __________ Ohne Menschlichkeit ertragen wir es nicht.\n80 „Wer zu spät an die Kosten denkt, ruiniert sein Unter-\nnehmen. Wer zu früh an die Kosten denkt, tötet die Kreativität.“\n81 Es ist kein Vorteil für die Herde, wenn der Schäfer ein Schaf ist.\n82 Wer es allen recht machen will\nist ein Narr oder wird einer!\n83 bedenkt, dem ist Betrübnis\n„Wer nicht das Ferne bedenkt, dem ist Betrübnis nahe.“ Konfuzius, v.Chr.\n84 Zustimmung tut uns gut; Widerspruch stärkt uns.\n85 „Der größte Feind der neuen Ordnung ist, wer aus der alten\n86 „Und eine Lust ist‘s, wie der alles weckt\nund stärkt und neu belebt um sich herum, wie jede Kraft sich ausspricht, jede Gabe gleich deutlicher sich wird in seiner Nähe. Jedwedem zieht er seine Kraft hervor, die ihm eigentümliche, und macht die groß. Läßt jeden ganz das bleiben, was er ist. Wacht nur darüber, daß er‘s immer sei am rechten Ort.“ F. v. Schiller („Wallenstein“)\n87 Leute, die auf Rosen gebettet sind, verraten sich dadurch, daß sie\nüber die Dornen jammern.\n88 Wenn wir wollen, was wir können, werden wir können, was wir müssen.\n89 „Unsere Leistung von heute ist das Ergebnis dessen,\nwas wir gestern gelernt haben. Unsere Leistung von morgen wird das Ergebnis dessen sein, was wir heute lernen. R. Guns\n90 Nur tote Fische schwimmen\nmit dem Strom.\n91 „Wer hohe Türme bauen will, muß lange beim Fundament verweilen.“\n92 „Wer Menschen führen will, muß hinter ihnen gehen.“\n93 „Wir sind, was wir ständig tun. Spitzenleistung ist deshalb nicht\neine Handlung, sondern eine Gewohnheit.“ Aristoteles\n94 Jede Veränderung beginnt im man bereit sein, es zu denken!\nBewußtseinsbildung Jede Veränderung beginnt im Kopf. Bevor man etwas tut, muß man bereit sein, es zu denken!\n95 „Wer einem Kind die Lösung eines Problems sagt, betrügt\nes um seine eigenen Erfahrungen.“ Jean Piaget, franz. Sozialwissenschaftler\n96 Dem Menschen einen Glauben schenken, heißt seine Kraft\n97 „Kein Frosch trinkt den Teich aus, in dem er selbst\nlebt.“ Indian. Sprichwort\n98 neue Sorgen eintauschen.“\n„Fortschritt heißt: Alte bekannte Sorgen gegen neue Sorgen eintauschen.“ Ortega\n99 „Zuwachs an Kenntnis ist Zuwachs an Unruhe.“\n100 mit Worten umgeht, da ist\n„Wo man arbeitet, da ist Gewinn; wo man aber nur mit Worten umgeht, da ist Mangel.“ Sprüche Salomos 14, 23\n101 hat keine Zeit zum Handeln!\nWer jammert, hat keine Zeit zum Handeln!\n102 „Ratschläge sind wie abgetragene Kleider;\nman benutzt sie ungern auch wenn sie passen.“ Martin Kessel\n103 Sei lieber schön als klug, denn Männer können besser\nsehen als denken.\n104 Der Weg einer Gesellschaft:\nHumanität Nationalität Bestialität Grillparzer\n105 „Der Undank ist immer ein Art von Schwäche. Ich habe\nnie gesehen, daß tüchtige Menschen undankbar gewesen wären.“ Goethe\n106 Menschen wollen in Frieden mit ihren Entscheidungen leben.\n107 Untersuchungen belegen:\n63% der Zuhörer sind nach 15 Minuten gelangweilt. Die Intelligenteren 30% schon nach 5 Minuten.\n108 Was nicht per Du geht, geht perdu.\n109 Macht hat, wer macht\n110 „Große Dinge sind immer\nmit großen Gefahren verknüpft.“ Herodot, griech. Historiker\n111 „Auf gefahrlose Wege schickt man nur die Schwachen.“\n112 (frei nach Hermann Hesse)\n„Auf schwierige Wege schickt man nur die Besten.“ (frei nach Hermann Hesse)\n113 „Wenn Du Deinen Vorgänger überholen willst, tritt nicht in\nKonfuzius: „Wenn Du Deinen Vorgänger überholen willst, tritt nicht in seine Fußstapfen!“\n114 Wie nannte man die Herrscher im alten Ägypten? Libero 29. Pharao 10.\nSo erraten Sie den Tag: Wie nannte man die Herrscher im alten Ägypten? Libero\t29. Pharao\t10. Placebo\t03. So erraten Sie den Monat: Wie heißen die Grabdenkmäler dieser Herrscher? Bungalows\t09. Dolomiten\t05. Pyramiden\t10. Aus einem Rätsel in Bild\n115 „Hartnäckige Übellaunigkeit ist\nein allzu klares Symptom dafür, daß ein Mensch gegen seine Bestimmung lebt.“ José Ortega y Gasset, spanischer Philosoph\n116 Vertrauen ist ein Zustand\nzwischen Wissen und Unwissen.\n117 „Die einzige Drohung, die einem Deutschen Angst einjagt,\nist die des sinkenden Umsatzes.“ Heinrich Böll\n118 Ein Mensch in einer fremden Stadt fragt: „Wo geht‘s denn hier zum Bahnhof?“\nEs antwortet ihm ... ... ein Gesprächstherapeut: „Sie möchten wissen, wo der Bahnhof ist?“ ... ein Psychoanalytiker: „Sie meinen diese dunkle Höhle, wo immer etwas Langes rein und raus fährt?“ ... ein Verhaltenstherapeut: „Heben Sie den rechten Fuß! Schieben Sie ihn nach vorn! Setzen Sie ihn auf! Sehr gut. Hier haben Sie ein Bonbon.“ ... ein Gestalttherapeut: „Du, lass es voll zu, daß Du zum Bahnhof willst.“ ... ein Hypnotherapeut: „Schließen Sie die Augen. Ihr Unbewußtes kennt den Weg zum Bahnhof.“ ... ein Kreativitätstherapeut: „Hüpfen Sie so lange auf einem Bein, bis Ihr Kopf eine Idee freigibt.“ ... ein Provokativtherapeut: „Ich wette, da werden Sie nie draufkommen.“ ... ein Reinkarnationstherapeut: „Gehe zurück in die Zeit vor Deiner Geburt. Welches Karma lässt Dich immer wieder auf die Hilfe anderer angewiesen sein?“ ... ein Familientherapeut: „Für wen in der Familie ist es besonders wichtig, daß Sie zum Bahnhof gehen?“ ... ein systemischer Familientherapeut: „Ich frage mich, was Ihre Mutter dazu sagen würde, wenn Ihr Vater diese Frage stellt.“ ... ein systemischer Therapeut: „Angenommen, es geschieht über Nacht ein Wunder und der Bahnhof ist weg, was wäre dann anders für Sie?“ ... ein Bioenergetiker: „Machen Sie mal Sch..., Sch..., Sch... und spüren Sie, was passiert!“ ... ein Logotherapeut: „Welchen Sinn macht es, zum Bahnhof zu gehen?“\n119 ... ein rational-emotiver Therapeut: „Nennen Sie mir einen vernünftigen Grund, warum Sie zum Bahnhof wollen.“ ... ein Esoteriker: „Wenn Du da hin sollst, wirst Du den Weg auch finden.“ ... ein Geistheiler: „Für die Antwort brauchen wir viel positive Energie. Lasst uns einen Kraftkreis bilden und Deinen Schutzengel suchen.“ ... ein Soziologe: „Kommt drauf an, welche Klasse Sie fahren.“ ... ein NLPler: „Stell Dir vor, Du bist schon da. Welche Schritte hast Du getan?“ ... ein Coach: „Wenn ich Ihnen die Lösung vorkaue, wird das Ihr Problem nicht dauerhaft beseitigen.“ ... ein Benchmarker: „Wer kann so ein Problem am besten lösen? Nehmen Sie sich den als Vorbild.“ ... ein Moderator: „Schreiben Sie alle möglichen Lösungswege auf diese Kärtchen.“ ... ein Zeitplanexperte: „Haben Sie genügend Pufferzeit für meine Antwort eingeplant?“ ... ein Gedächtnistrainer: „Welche Eselsbrücke kann Ihnen beim Erinnern behilflich sein?“ ... ein Manager: „Fragen Sie nicht lange. Gehen Sie einfach hin.“ ... ein Sozialarbeiter: Bleiben Sie, wo Sie sind, ich geh schon für Sie.“ ... ein Lehrer: „Wenn Sie aufgepasst hätten, müssten Sie mich nicht fragen.“ ... ein Zahnarzt: „Das kann ich Ihnen sagen, aber das bezahlt Ihnen keine Kasse.“\n120 1. Lieber Chef! Mein Assistent, Herr Meyer, ist immer dabei, eifrig seine Arbeit zu tun, und das mit großer Umsicht, ohne jemals seine Zeit mit Schwätzchen mit seinen Kollegen zu verplempern. Nie lehnt er es ab, anderen zu helfen, und trotzdem schafft er sein Arbeitspensum; und sehr oft bleibt er länger im Büro, um seine Arbeit zu beenden. Manchmal arbeitet er sogar in der Mittagspause. Mein Assistent ist jemand ohne Überheblickeit in Bezug auf seine große Kompetenz und überragenden Computerkenntnisse. Er ist einer der Mitarbeiter, auf die man stolz sein kann und auf deren Arbeitskraft man nicht gern verzichtet. Ich denke, daß es Zeit wird für ihn, endlich befördert zu werden, damit er nicht auf den Gedanken kommt, zu gehen. Die Firma kann davon nur profitieren. 2. Lieber Chef, als ich vorhin mein erstes an Sie geschrieben habe, hat mein Assistent dummerweise neben mir gestanden. Bitte lesen Sie meine erste Nachricht noch einmal – aber diesmal nur jede zweite Zeile.\n121 Die Entstehung eines Führungs- und Organisationskonzepts\n1/3 Des anderen Morgens setzte sich Mose, das Volk zu richten; und das Volk stand um Mose her von Morgen an bis zu Abend. Da aber sein Schwiegervater sah.....: "Was ist´s das du tust mit dem Volk? Warum sitzest du allein .....?“ „Es ist nicht gut, was du tust. Du machst dich zu müde, dazu das Volk auch. Das Geschäft ist dir zu schwer, du kannst‘s allein nicht ausrichten.“ (Siehe Organigramm A) „.... ich will dir raten ... stelle ihnen Rechte und Gesetze, daß du sie lehrest den Weg, darin sie wandeln sollen und die Werke, die sie tun sollen. „Siehe dich aber um unter allem Volk nach redlichen Leuten, die Gott fürchten, wahrhaftig und dem Geiz fern sind. Die setze über sie. etliche über tausend, über hundert, über fünfzig und über zehn. Daß sie das Volk allezeit richten; wo aber eine große Sache ist, daß sie dieselbe an dich bringen und sie alle geringen Sachen richten. So wird´s dir leichter werden, und sie werden mit dir tragen“. Mose gehorchte seines Schwiegervaters Wort und tat alles, was er sagte. (Siehe Organigramm B) (2. Mose, 18)\n122 Entstehung eines Organisations- und Führungskozepts\n2/3 Kommunik. Mose Arbeit Mose Gesundheit Mose Bauwesen Mose Erziehung Mose Sicherheit Mose Bekleidung Mose Bildung Mose Transport Mose Führer Mose Steuern Mose Entstehung eines Organisations- und Führungskozepts Handel Mose Ernährung Mose Militär Mose Finanzen Mose Milchw. Mose Justiz Mose Landwirt. Mose Handwerk Mose Produktion Mose (Organigramm A)\n123 Führung und Organisation\n(Organigramm B) Führung und Organisation 3/3\n124 „Verbale Aufgeschlossenheit\nbei weitgehender Verhaltensstarre.“ Soziologe Ulrich Beck\n126 Unternehmen Mitarbeiter\n127 "Management by Joke" Management by Potatoes:\nRin in die Kartoffeln, raus aus den Kartoffeln. Management by Gearwheels: Wenn der Oberste nur ein kleine Drehung macht, kommen die Untersten schon ins Rotieren. Management by Champignons: Alle Vorgänge im dunkeln halten, mit Mist bestreuen, wenn sich ein Kopf herausstreckt, sofort abschneiden. Management by Helikopter: Viel Lärm machen, kurzzeitig herablassen und dabei viel Staub aufwirbeln, wenn´s undurchsichtig wird, senkrecht nach oben abheben. Management by Levi´s: An jeder wichtigen Stelle sitzt eine Niete. Management by Nilpferd: Bis zum Hals im Dreck stecken, ab und zu auftauchen, das Maul aufreißen und wieder verschwinden. Management by Crocodile: Das Maul aufreißen, auch wenn einem das Wasser bis zum Hals steht. Management by Känguruh: Mit leerem Beutel große Sprünge machen. Management by Almhütte: Sehr hoch angesiedelt und extrem primitiv.\n128 Wenn der Wind des Wandels weht\nbauen die einen Windmühlen während die anderen schützende Mauern hochziehen\n129 Die Entscheidung liegt bei Ihnen:\nwollen Sie ein Teil des Problems ein Teil der Lösung sein?! oder\n130 Eine Weisheit der Dakota-Indianer sagt:\n"Wenn Du entdeckst, dass Du ein totes Pferd reitest, steig ab." Doch im Berufsleben versuchen wir oft andere Strategien, nach denen wir in dieser Situation handeln: 1.\tWir besorgen eine stärkere Peitsche. 2.\tWir wechseln den Reiter. 3. Wir sagen: "So haben wir das Pferd doch immer geritten." 4. Wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren. 5.\tWir besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet. 6.\tWir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde. 7.\tWir bilden eine Task Force, um das tote Pferd wiederzubeleben. 8.\tWir schieben eine Trainingseinheit ein, um besser reiten zu lernen. 9.\tWir stellen Vergleiche unterschiedlicher toter Pferde an. 10.\tWir ändern die Kriterien, die besagen, ob ein Pferd tot ist. 11.\tWir kaufen Leute von außerhalb ein, um das tote Pferd zu reiten. 12.\tWir schirren mehrere tote Pferde zusammen an, damit sie schneller werden. 13.\tWir erklären: "Kein Pferd kann so tot sein, daß man es nicht noch schlagen könnte." 14.\tWir machen zusätzliche Mittel locker, um die Leistung des Pferdes zu erhöhen. 15.\tWir machen eine Studie, um zu sehen, ob es billigere Berater gibt. 16.\tWir kaufen etwas zu, das tote Pferde schneller laufen lässt. 17.\tWir erklären, daß unser Pferd "besser, schneller und billiger" tot ist. 18.\tWir bilden einen Qualitätszirkel, um eine Verwendung für tote Pferde zu finden. 19.\tWir überarbeiten die Leistungsbedingungen für Pferde. 20.\tWir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein. 21.\tWir bezahlen einen Tierarzt, der das Innere des Pferdes umorganisiert. 22.\tWir tauschen das tote Pferd gegen eine tote Kuh aus. 23.\tWir kaufen eine lebendige Maus und schließen sie an das tote Pferd an, damit es wieder läuft. 24.\tWir malen PowerPoint-Folien, die präsentieren, was das Pferd könnte, wenn es denn leben würde. 25.\tWir machen einen Kaiserschnitt und holen das lebende Fohlen aus dem toten Pferd heraus und haben in 3 Jahren einen Klasse-Hengst. 26.\tWir bilden eine neue Abteilung und integrieren alle toten Pferde um Synergien zu nutzen. 27.\tWir wechseln den Pferdelieferanten. 28.\tWir re-engineeren den Tote-Pferde-Support. 29.\tWir suchen einen finanzstarken Partner und gründen zusammen mit dessen toten Pferden ein Joint Venture. 30.\tWir bringen die toten Pferde unter einem phantasievollen Namen an die Börse. 31.\tWir nennen das tote Pferd "Dead Horse Power" und bieten es als neuestes Produkt auf dem zentralafrikanischen Markt an. 32.\tWir verweisen darauf, dass Pferde Anderer praktisch auch schon tot sind.\n131 Lao-tse, chinesischer Philosoph\n„Du kannst jemanden verändern, wenn du ihn akzeptierst.“ Lao-tse, chinesischer Philosoph\n132 wie er sich entscheidet.\nBei einem guten Manager wissen die Mitarbeiter im Voraus, wie er sich entscheidet.\n133 „Die Mitteilungsmöglichkeit des Menschen ist gewaltig, doch das\nmeiste, was er sagt, ist hohl und falsch. Die Sprache der Tiere ist begrenzt, aber was sie damit zum Ausdruck bringen, ist wichtig und nützlich. Jede kleine Ehrlichkeit ist besser als eine große Lüge.“ Leonardo da Vinci, italienischer Maler\n134 Wer nicht beweglich ist, ist nicht zukunftsfähig.\n135 „In einer Stunde beim Spiel\nlernen Sie einen Menschen besser kennen, als in einem Jahr betrieblicher Zusammenarbeit.“\n136 Was im Wortschatz eines erfolgreichen Managers\nnicht fehlen darf: Die 6 wichtigsten Wörter sind: „Ich muss Ihnen einen Fehler eingestehen“ Die 5 wichtigsten Wörter sind: „Sie haben gute Arbeit geleistet“ Die 4 wichtigsten Wörter sind: „Was halten Sie davon?“ Die 3 wichtigsten Wörter sind: „Wir wollen zusammenarbeiten“ Die 2 wichtigsten Wörter sind: „Vielen Dank“ Das wichtigste Wort ist: „WIR“\n137 „Laß dir aus dem Wasser helfen, oder du wirst ertrinken“\n138 Information Sauerstoff\nist der Sauerstoff des Unternehmens\n139 Zuhören "Sie konnte so zuhören, daß ratlose und unentschlossene\nLeute auf einmal ganz genau wußten, was sie wollten. Oder daß Schüchterne sich plötzlich frei und mutig fühlten. Oder daß Unglückliche und Bedrückte zuversichtlich und froh wurden." So heißt es von Momo, dem Wunderkind in Michael Endes Roman.\n140 Kommunikation: Mimik als Körpersprache\n141 Kundenorientierung 3-Hauen System Anhauen Umhauen Abhauen\n142 Kundenorientierung Die Zahnbürste In der Drogerie:\nKunde:\tGuten Tag, ich brauche eine Zahnbürste. Verkäufer:\tBitte sehr. Wir haben eine große Auswahl an guten Zahnbürsten.Darf ich Ihnen einmal etwas zeigen? Kunde: Ich bitte darum. Verkäufer:\tDa hätten wir eine anatomisch sehr gut geformte Zahnbürste. Sie paßt sich dem Kiefer an und garantiert eine optimale Reinigung. Kunde:\tDie ist für meine Zwecke nicht geeignet. Verkäufer:\tAha. Und wie wäre es mit diesem Modell? Wie Sie sehen, ist der vordere Teil der Borsten höher als der rückwärtige. Kunde:\tNein, die kommt nicht in Frage. Verkäufer:\tDann hätten wir hier eine Bürste aus reinen Borsten. Sie ist natürlich etwas teurer als ein Modell mit Nylonborsten. Dafür ist sie besonders schonend in der Anwendung. Besonders für empfindliches Zahnfleisch geeignet. Kunde:\tMein Zahnfleisch ist nicht empfindlich. Verkäufer:\tAch - ich verstehe. Sie sind ein Gebißträger. Zur Gebißreinigung haben wir dieses Spezialmodell. Zahnärztlich empfohlen. Kunde:\tIch trage kein Gebiß. Verkäufer:\tWollen Sie vielleicht eine elektrische Zahnbürste? Kunde:\tAch was. Ich halte nichts von diesem neumodischen Zeug. Ich will eine ganz normale Zahnbürste. Verkäufer:\t(hilflos) Ja – vielleicht sehen Sie sich einmal selbst unsere Auswahl an. Ist eine Zahnbürste dabei, die Ihnen entspricht? Kunde:\tJa, diese dort. Verkäufer:\tWas? Diese einfache, gerade Bürste? Wieso gerade die? Kunde:\tDie brauche ich zum Tupfen der Halbtöne auf dem Lithographenstein. Und dafür muß die Borstenfläche ganz gerade sein !!!\n143 Es ist besser, 100 Dinge um 1% zu verbessern, als 1 Ding um 100%.\n144 Der Weg ist das Ziel\n145 Die beiden Hemisphären des Gehirns\nlogisch, mathematisch intuitiv, kreativ linear, detailliert, sprunghaft kontrolliert Sprache, verbal\tfigurativ sequentiell gleichzeitig aktiv, intellektuell träumerisch, dominierend\tmusikalisch analytisch, ordnend\tdivergierend erinnert sich an Namen\terinnert sich an Gesichter links rechts Auto (nach N. Herrmann)\n146 „Es gibt zwei sehr effektive Methoden, ein\nLand schnell und nachhaltig zu ruinieren: es zu bombardieren oder das Bildungswesen zu zerstören. In Europa scheinen sich viele Politiker für die zweite Möglichkeit entschieden zu haben.“ (Stephane Garelli, Universität Lausanne)\n147 Führung mit Zielvereinbarung Merksätze\nWer nicht weiß, wohin er will, braucht sich nicht zu wundern, wenn er ganz woanders ankommt! Mark Twain Wer weiß, wohin er will, braucht sich nicht zu wundern, wenn er dort auch ankommt! Klaus Kobjoll Ziele beschreiben nicht Aufgaben oder Tätigkeiten sondern Ergebnisse! Was wir nicht messen, können wir auch nicht managen! Ziele, die nicht meßbar sind, sind das Papier nicht wert, auf dem sie geschrieben sind!\n148 "Die besten Gewinnchancen liegen im Bereich des noch Unbetretenen, Un-\nerprobten, Gefährdeten. Wer Risiko ganz meidet, bringt es zu nichts. Wer es bedenkenlos sucht, scheitert meist an ihm. Der kluge Unternehmer wahrt das Gleichgewicht zwischen Kühn- heit und Vorsicht." Rolf Magener\n149 Die Medien "Es ist nicht so sehr, daß Sie immer das letzte Wort haben,\ndaß man garantiert der Unterlegene bleibt; es ist nicht die Furcht, vor Ihnen dumm oder unbeholfen zu erscheinen und darob gegeißelt zu werden. Es ist nicht so sehr das Überfallartige, Hartnäckige Ihrer Fragen oder die bloß- stellende Absicht derselben – so verhalten sich Vorgesetzte gelegentlich auch. Es ist das Unheimliche des Transformationseffekts, den Sie bewirken. Was man vor Ihnen aus dem Gehege der Zähne läßt, gehört einem in der nächsten Sekunde schon nicht mehr – es ist unwiderruflich heraus und fort, fort an die Öffentlichkeit, die auf eine unvorhersehbare Weise darauf reagiert. Und der Manager erschrickt vor der plötzlichen Emanzipation seiner Erklärung, wenn sie vor der Presse erfolgt. Es ist wie die Preisgabe eines peinlich gehüteten intimen Geheimnisses – nun kennt es plötzlich alle Welt, und der Manager muß erröten, wohin er kommt. Und hinzu kommt das Wissen: Die Öffentlich- keit gibt kein Pardon." Rolf Magener\n150 aber nichts veränderst,\nWenn Du lernst, aber nichts veränderst, hast Du nichts gelernt!\n151 bleibt unter seinem Können.\n152 Erziehen ist wirksamer\n153 Meinungsumfrage Endlich wurde das Ergebnis einer Meinungsumfrage veröffentlicht, die von der UNO in Auftrag gegeben worden war. Die Frage lautete: „Sagen Sie bitte ehrlich Ihre Meinung zur Lebensmittel-Knappheit im Rest der Welt“. Das Ergebnis war wie folgt: Die Europäer haben nicht verstanden, was „Knappheit“ bedeutet. Die Afrikaner wussten nicht, was „Lebensmittel“ sind. Die Amerikaner fragten, was unter „dem Rest der Welt“ zu verstehen sei. Die Chinesen baten verwundert um zusätzliche Erklärungen zum Begriff „Meinung“. Im Italienischen Parlament diskutiert man zur Stunde noch über die des Begriffs „ehrlich“...\n154 Man muss die Mitarbeiterinnen wenn man erfolgreich führen will.\nund Mitarbeiter mögen, wenn man erfolgreich führen will.\n155 Gute Strategien entstehen\nnur in einer offenen Diskussionskultur.\n156 When the winds of change are blowing:\nsome will construct windmills while others will erect protecting walls\n157 The decision is yours: do you want to be a part of the problem or a part of the solution?! oder\n158 The human brain is the most wonderful thing!\nIt doesn‘t stop functioning from the minute your are born until you get up to make a speech!\n159 „The world is full of willing people. Some who are willing to work,\nand all the others who are willing to let them.“\n160 When the winds of change are blowing:\n161 The decision is yours: do you want to be a part of the problem or a part of the solution?! oder\n162 The human brain is the most wonderful thing!\n163 „The world is full of willing people. Some who are willing to work,\n164 Beware of old men, because they have nothing to lose.\n(Peter Scholl-Latour, German journalist)\n165 Involve me and I will learn.\nTell me and I forget. Teach me and I remember. Involve me and I will learn. Benjamin Franklin\n166 Sometimes, it is better to keep your mouth shut and to be thought a fool, than to open it and remove all doubt!\n167 Presentations may be categorized into four levels:\nThe presenter as well as the audience understand what he/she is talking about The presenter understands what he/she is talking about - but the audience doesn‘t 3.\tThe presenter as well as the audience do not understand what he/she is talking about 4. The presenter does not understand what he/she is talking about - but the audience thinks they understand.\n168 if they said what they think, they would be speechless.\nMany people, if they said what they think, they would be speechless.\n169 All pulling the same rope?\nHerunterladen ppt "Bei uns ziehen alle an einem Strang!?"


fliegenklatsche elektrisch > insekten schröter 7901 elektrische fliegenklatsche > fliegenklatsche elektrisch obi\nAuf der Suche nach fliegenklatsche elektrisch obi?\nWespen bekämpfen: So werden Sie Wespen ganz einfach los Video FOCUS Online.\nUm die Plagegeister vom Grillbuffet oder Frühstücksteller fernzuhalten empfiehlt es sich, Lebensmittel auf den Tisch sicher zu verschließen und in einer entfernten Ecke eine alternative Fressstelle zu schaffen sprich in einem großzügigen Umkreis eine Schale Obst, etwas Wurst oder einen Klecks Marmelade zu platzieren.\nKaminventilator Vergleich Test 2019 Heimwerker-Berater.de.\nTesla-Spule schnell gebaut Schnakenhascher bringt es auf den Punkt.\nHier habt Ihr mal den Lötplan wenn Ihr Interesse am Nachbau habt.: So eine Fliegenklatsche bekommt Ihr z.B. bei Pollin oder bei OBI, Conrad usw. und tut mir bitte den Gefallen und kommt bei der elektrischen Fliegenklatsche nicht auf solche Ideen.\nWindhager Fliegenklatsche Gelb/Rot/Violett kaufen bei OBI.\nStandort konnte nicht abgerufen werden. Windhager Fliegenklatsche Gelb/Rot/Violett. OBI Markt suchen. Aktuellen Standort verwenden. Standort konnte nicht bestimmt werden. Die verbleibende Menge von 18 Stück wurde Ihrem Warenkorb automatisch hinzugefügt. Alternativ hilft Ihnen das Service Center im OBI Markt. OBI Markt Volketswil weiter.:


12.04.2021 Sonnenschirme und Markisen lassen sich einfach reinigen. Wichtig ist dabei vor allem, dass man das Material nicht zu heftig strapaziert.\nDie Markise sind der Sonne und durchaus auch mal Regen ausgesetzt. Foto: Andrea Warnecke/dpa-tmn © dpa - Deutsche Presse-Agentur GmbH\nDas Gute an Sonnenschirmen und Markisen ist, dass man unter ihnen sitzt und oft nicht sieht, wie dreckig sie auf ihrer Oberseite sind. Trotzdem sollte man sie gelegentlich reinigen - auch damit der Stoff lange nutzbar bleibt.


Virtual Reality/Virtual Reality findet in der Produktion noch wenig Anklang\nWer hilft der Innovation aus ihren Kinderschuhen? - channelpartner.de\nWer hilft der Innovation aus ihren Kinderschuhen?Drucken27.10.1995\nWo gibt es Flachloetoesen aus Messing? Normalerweise waere Otto Normalverbraucher schon beim Betreten der verwirrenden Warentempel mit seiner Orientierung und den Nerven am Ende. Im virtuellen Kaufhaus der Elektronikkette allerdings wird ihm die aufreibende Suche abgenommen. Per Mausklick am Windows-Terminal hakt er seinen Einkaufszettel ab und schickt die elektronische Post ans Versandhaus. Die Auslieferung binnen 24 Stunden ist selbstverstaendlich.\nWas wie eine passable Spielerei anmutet, ist in Wirklichkeit ein Tete-a-tete mit der Zukunft. Im Business regieren die knallharten Fakten, und laengst haben sich die Spinner von einst mit ihren digitalen Ausgeburten einen festen Platz in den Top-Etagen erobert. Virtual Reality (VR) ist gesellschaftsfaehig geworden.\nIn Deutschland liegt das Mekka der kuenstlichen Welten am Neckar. Mit zwei Instituten hat sich in Stuttgart die deutsche Fraunhofer- Gesellschaft der Virtuellen Realitaet verschrieben. Das Institut fuer Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO) sowie das Institut fuer Produktionstechnik und Automatisierung (IPA) sind Hochburgen der kuenstlichen Welten. Hans Joerg Bullinger und Rolf Dieter Schraft, Fraunhofer-Statthalter in der Landeshauptstadt Baden- Wuerttembergs, wollen der deutschen Wirtschaft auf die Spruenge helfen.\nZu Einsparungen in Millionenhoehe koennen Anwendungen fuer Produktion, Medizin und Architektur beitragen, die derzeit in der schwaebischen VR-Ideenkueche schmoren. Die Simulation von Automatisierungsanlagen beschreibt IPA-Mitarbeiter Ralf Daeinghaus: "In einem Projekt fuer einen Schlachthofbetrieb befassen wir uns mit dem automatischen Schneiden von Schweinekoteletts. Fuer die Entwicklung eines Roboters muesste man 200 Kotelettstraenge probeschneiden, um in der Lage zu sein, ein akzeptables System zu produzieren. Mit unserer VR-Simulation koennen wir die Anlage im voraus optimieren."\nIAO-Chef Bullinger skizziert ein enormes Einsatzpotential durch dieses Rapid Prototyping: "In der Automobilindustrie verschlingt die herkoemmliche Entwicklung einer neuen Fahrzeugkarosserie rund hundert reale Prototypen, die mit CAD-Daten immer wieder neu berechnet werden." Das reisse grosse Loecher in die Kassen, pro Dummy rund 100000 Mark. Setze man von vornherein auf ein VR-System, so Bullingers Kalkulation, seien Einsparungen in Millionenhoehe durchaus realistisch. Doch noch sind die Ratschlaege des forschenden Praktikers nicht weit vorgedrungen, zumindest nicht in die deutsche Automobilindustrie. Mit der Ausnahme von Daimler-Benz traut man den neuen Techniken nicht ueber den Weg.\nIn einem Forschungszentrum verwendet der Nobelkarossenbauer Virtual Reality nicht nur fuer Konstruktionsoptimierung, Designstudien und Oberflaechenvisualisierung. In einer Attrappe wird der Kunde von morgen die diversen Varianten der Innenausstattung virtuell bestaunen und selbstverstaendlich auch sogleich ordern koennen.\nBei Daimler-Benz in Berlin haben Kunden die Moeglichkeit, in einem virtuellen Typ der S-Klasse durch die Strassen der Hauptstadt zu fahren, um ein Gefuehl fuer gehobene Fahrkultur zu bekommen. Man hat beobachtet, dass sich die Interessenten schnell an die simulierte Umgebung gewoehnen: Ist die Fahrt vorbei, setzen etliche den Blinker und fahren an den Strassenrand, bevor sie aussteigen.\nDer schwedische Volvo-Konzern geht einen Schritt weiter: In einem Simulator wird der VR-Fahrer mit der Situation eines Verkehrsunfalls konfrontiert. Was passiert bei einer Kollision mit einem Lkw? Auf Wunsch sogar in Zeitlupe wird so auf das Verkaufsargument Sicherheit der skandinavischen Modelle aufmerksam gemacht, was in einem herkoemmlichen Kundengespraech kaum derart eindringlich zur Geltung kaeme.\nIm Unterschied zu den USA, wo technische Innovationen schneller auf den Weg gebracht wuerden, kommentiert der Innsbrukker VR- Experte Christian Bauer, verspielten die Europaeer und insbesondere die Deutschen ihre einstige Vormachtstellung leichtfertig. Vor allem das Fehlen einer Risikofinanzierung, das auf eine konservative Bankierslobby zurueckzufuehren ist, sei ein Hemmschuh fuer die Entwicklung von Schluesseltechnologien. Innovative Produkte kommen erst dann zum Einsatz, wenn sich deren Tauglichkeit erwiesen hat. Junge Firmen koennen Produkte aber erst zur Marktreife weiterentwickeln, wenn die Industrie auch eine gewisse Risikobereitschaft fuer Prototypen zeigt. Eine Katze, die sich in den Schwanz beisst.\nIn der Medizin wird bereits viel eingehender mit dem Cyber- Instrumentarium experimentiert. Die in den Hoersaal uebertragene Teleoperation gehoert ebenso wie die Online-Chirurgie per Videokonferenz zum Ruestzeug des kuenftigen Gesundheitswesens. Fuer die Ausbildung der Mediziner versprechen die virtuellen Moeglichkeiten einen grossen Sprung nach vorn. Bevor sich der angehende Arzt mit echtem Fleisch und Blut befassen muss, kann er das Einmaleins der klassischen Chirurgie am virtuellen Koerper erlernen.\nProbeschnitte mit dem virtuellen Skalpell\nIn der Gesichts- und Knochenchirurgie sind virtuelle Arbeitsformen bereits Standard. Das Modell eines menschlichen Gesichts mit formbarer Haut dient zur Simulation plastischer Gesichtschirurgie. Die Experten der Dartmouth University, USA, sehen noch vor dem ersten Skalpellschnitt das Resultat ihres virtuellen Eingriffs.\nInteressantes auch in der Endoskopie. Anstelle der narkotisierten Schweine, die bislang zur Einuebung komplizierter Eingriffe dienten, kommt der virtuelle Korpus zum Einsatz. In einer Versuchsanlage, die in Kooperation der Universitaet Tuebingen mit dem Forschungszentrum Karlsruhe entstanden ist, koennen Mediziner minimal-invasive Eingriffe in Oberbauch und Verdauungssystem simulieren. Unterstuetzt von einem VR-Interface zum Remote Handling arbeiten sich nachgebildete Endoskopiegeraete durchs virtuelle Gewebe und helfen dem Chirurgen in spe beim Bewaeltigen seiner Trainingsaufgaben.\nVor dem Bau ein Gang durch den Neubau\nAuch in der Architektur macht Virtuelle Realitaet von sich reden. Allerdings haelt das Bauwesen noch immer an 2D-Konstruktionsplaenen fest, was zum Teil auf die rigiden Bestimmungen der Behoerden zurueckzufuehren ist. Im Alltag des Architekten werden VR-Systeme in Zukunft jedoch eine wichtige Rolle spielen. Dem Haeuslebauer, den abstrakte Konstruktionsplaene eher verwirren, macht das 3D-Erleben seiner kuenftigen Behausung am Computer einfach mehr Spass.\nZudem laesst sich mit Cyber-Accessoires aus virtuellen Lagerraeumen an der Innengestaltung herumbasteln, bis moeglichst jeder Quadratzentimeter im "trauten" Heim optimal ausgenutzt ist. Sogar das akustische Vermessen der lediglich als Datenbestand existierenden Behausung rueckt in greifbare Naehe. Man kann sich leicht vorstellen, welche Einsparungen sich mit VR-Systemen insbesondere bei industriellen Grossprojekten erzielen lassen.\nAber es hat seinen Preis: Angesichts immenser Investitionskosten sind solche Systeme kaum mehr als Gedankenspielerei. Mehrere hunderttausend Mark sind fuer einigermassen akzeptable Anwendungen und Rechnerumgebungen auf den Tisch zu blaettern. Unter Beruecksichtigung der hierzulande voellig unzulaenglichen DV-Praxis der Architekten, die sich schon bei der CAD-Anwendung selbst im Wege stehen, sieht die VR-Zukunft ziemlich duester aus.\nDer Bereich der Produktion scheint ein vielversprechendes Terrain fuer VR-Technologie zu sein. Doch ist auf seiten der industriellen Anwender - Automobil-, Flugzeug- und Raumfahrtkonzerne - nur geringes Interesse an VR auszumachen. Diese Anwender klassischer Simulatoren haben grosse Vorbehalte gegenueber der neuen Technologie.\nDer einstige Optimismus ist laengst verflogen\nSelbst bei Daimler-Benz, VR-Pionier der deutschen Industrie, scheint der Optimismus verflogen zu sein. Bei der Simulation eines robotergesteuerten Einbaus von Fahrzeugkomponenten stiessen die Tueftler an ihre Grenzen. Die Uebernahme einer Fuelle von Konstruktionsdaten in die Simulation geraet zum eigentlichen Problem. Nur um potentielle Kollisionsgefahren zu erkennen, mussten die Daimler-Ingenieure gut zwei Drittel der Versuchszeit fuer die Entwicklung eines deutlich vereinfachten geometrischen Modells aufwenden. Fuer die Programmierung der virtuellen Roboter und die eigentliche Simulation blieben nur 25 Prozent Zeit. Die Datenquelle, heisst es bei Daimler-Benz, sei das groesste Problem bei allen VR-Anwendungen. Nur mit deutlich reduziertem Modellierungsaufwand mache der Einsatz von Virtual Reality Sinn.\nAehnlich pessimistisch aeusserten sich Wissenschaftler der Universitaet Nottingham auf der von der COMPUTERWOCHE mitveranstalteten "Virtual Reality World '95" in Stuttgart. Dort hatten die Besucher Gelegenheit zu einem "Spaziergang" durch eine simulierte Produktionszelle zur Herstellung von Plastik- Kinderwagen im Spritzgussverfahren.\nHerausragendes Element des abgebildeten Fertigungsprozesses war die Interaktion des Teilnehmers mit dem System: Er konnte die Maschinen starten, die Seitenverkleidung abnehmen, um ins Innere zu schauen, oder Einfluss auf das Produktdesign nehmen. VR-Systeme, so die Bilanz der britischen Forscher, seien zwar nuetzlich, aber noch zu wenig komfortabel und fuer aufwendiges Produktdesign kaum geeignet. Der freie Fall der Hardwarepreise laesst Experten auf den VR-Durchbruch hoffen.\n* Winfried Gertz ist freier Journalist in Muenchen.


NRW/Ibbenbüren: Explosion in Mehrfamilienhaus – Mordkomission ermittelt - derwesten.de\nNRW/Ibbenbüren: Explosion in Mehrfamilienhaus – Mordkomission ermittelt\nNRW: Explosion in Mehrfamilienhaus – Mordkommission ermittelt\nam 03.01.2020 um 10:46 Uhr\nNach einer Explosion in Ibbenbüren (NRW) kam ein Mann mit schweren Verletzungen in eine Spezialklinik. (Symbolbild)\nIbbenbüren. Bei einer Explosion in einem Wohnhaus in Ibbenbüren (NRW) am frühen Neujahrsmorgen um 1:07 Uhr ist ein Mann schwer verletzt worden.\nEin 49-Jähriger hatte mittels einer Propangasflasche für die Explosion in NRW gesorgt. Das Polizeipräsidium Münster hat eine Mordkommission eingerichtet.\nIbbenbüren in NRW: Mordkommission ermittelt wegen Explosion in Wohnhaus\nUlrich Bux, Leiter der Mordkommission, erklärt: „Weitere Bewohner des Hauses berichten, dass sie durch einen lauten Knall aus dem Schlaf gerissen wurden. Danach seien sie ohne zu überlegen sofort aus dem Haus geflüchtet. Auf der Straße haben sie dann den schwer verletzten 49-jährigen Mieter der Kellerwohnung liegen sehen.“\nNRW: Mann ersticht Ex-Partnerin in Silvesternacht! Tochter (6) zum Tatzeitpunkt in Wohnung\n49-Jähriger musste in Spezialklinik behandelt werden\nWie die Polizei Münster gemeinsam mit der Staatsanwaltschaft in einer Pressemitteilung mitteilte, hatte der 49-Jährige die Detonation vorsätzlich herbeigeführt. Dies soll mit der Absicht einer Selbsttötung geschehen sein.\n„Nur durch Glück wurden keine weiteren Menschen schwer verletzt oder getötet“, so Bux. Gegen den 49-Jährigen wird nun wegen versuchten Mordes ermittelt, da er durch die Explosion auch den Tod anderer Bewohner in Kauf genommen habe.\nDurch die Explosion wurde der 49-jährige Ibbenbürener so schwer verletzt, dass er in einer Spezialklinik behandelt werden muss. Eine Bewohnerin des Hauses erlitt leichte Schnittverletzungen an den Händen.\nDas Wohnhaus gilt als einsturzgefährdet und nicht mehr bewohnbar. Weitere Ermittlungen dauern an. (vh)


In den zurückliegenden nun 28 Jahren hat die Bürgerinitiative viel geleistet. Meist wird nur von den 25 "Bürgerfesten" gesprochen, aber es gab auch viele weitere Initiativen, Bürgerversammlunge (...)\nDie Mitgliederversammlung der Bürgerinitiative Paulusviertel hat am 17. November vergangenen Jahres beschlossen, ihre Arbeit als Bürgerinitiative einzustellen und beim Amtsgericht Stendal, das das Vereinsregister Sachsen-Anhalt führt, die Löschung unseres Vereins zu beantragen.\nLeider gab es da viele bürokratische Hürden zu beachten, aber wir haben heute hoffentlich das letzte Schreiben an das Amtsgericht bei einem Hallenser Notar unter (...)\n1947 in Rudolstadt/Thür. geboren als drittes von acht Kindern eines Garten- und Landschaftsarchitekten und einer Grundschullehrerin. Sie war das Kind glücklicher Eltern nach der Rückkehr des Vaters aus der Kriegsgefangenschaft.\nAufgewachsen in Erfurt mit fünf Schwestern und zwei Brüdern und geprägt durch die evangelische Jugend- und Sch&uum (...)\nLiebe Mitglieder und Freunde der BIP,\nendlich ist es soweit: nach "zähen Verhandlungen" mit der Stadt wird nun am kommenden Montag, den » weiter...\nFrühjahrsputz auch im Paulusviertel\nAuch im Paulusviertel gibt es viele "Schmutzecken". Deshalb alle Jahre wieder unser Motto: EIN JEDER KEHRE VOR SEINER TÜR1\nDie Stadt Halle (Saale) ruft gemeinsam mit der Halleschen Wasser und Stadtwirtschaft alle Einwohnerinnen und Einwohner vom\n'Halle blüht auf' - 5000 Narzissen für das Paulusviertel\nVon 12. - 18. Oktober 2015 findet in Halle eine Pflanzwoche statt, in der die 100 000 Narzissenzwiebeln in die Erde müssen, für die der Gartenarchitekt und Stadtrat Wolfgang Aldag Spenden eingeworben hat.\nAuch wir im Paulusviertel wollen uns gern an der Aktion beteiligen:\nAm Sonnabend, den 17, Oktober, wollen wir 5 000 Narzissenzwiebeln in den Baumscheiben rund um den Rathenauplatz und darüber hinaus in (...)\nTrauer um Hanna Haupt\nMit großer Bestürzung hat uns die Nachricht vom Tode von Hanna Haupt erreicht. 25 Jahre lang war sie als Vorsitzende unserer Bürgerinitiative für die Menschen im Paulusviertel und weit darüber hinaus engagiert. Sie war stets offen für alle Anliegen, aber auch streitbar im Einsatz für ein friedliches Miteinander, für den Erhalt und Ausbau von Spielplätzen und Ruhezonen, für die Pfege der Vorgärten und Grünflächen. Wir (...)\nBäumepflanzen am Hasenberg - Wer hilft mit?\nAm kommenden Freitag, 24.4. werden aus Spenden der BI Paulusviertel 10 große Laubbäume auf dem "Hasenberg", also der Anlage rings um die Pauluskirche, gepflanzt und damit eine erste "Verjüngungskur" des Baumbestandes auf diesem großem Arial eingeleitet. Die Pflanzgruben werden am Vormittag maschinell ausgehoben, aber dann sollen ab 13 Uhr (bis ca. 15.30 Uhr) die Bäume in die Erde kommen. Dafür brauch (...)\nAnwohnerparken für das Paulusviertel\nDie Bürgerinitiative Paulusviertel e.V. teilt die Besorgnis, daß es angesichts der noch fehlenden Parkraumkonzeption für das Geisteswissenschaftliche Zentrum zu einer weiteren\nBelastung durch parkende Autos im Paulusviertel kommt.\nDie Bürgerinitiative hat schon seit vielen Jahren vorgeschlagen, für die besonders beanspruchten Quartiere im Paulusviertel „Anwohnerparken“ einzuführen; die Umsetzung dieses auch von der Verwaltung ins Ges (...)\nEin Fahrrad für Sophie\nDie Bürgerinitiative Paulusviertel e.V. hatte im vergangenen Jahr für ihre nun 25-jährige Arbeit im Paulusviertel einen Preis vom „Netzwerk Nachbarschaft“ in Hamburg gewonnen: ein Kinderfahrrad. Die Vorsitzende der Bürgerinitiative Hanna Haupt wandte sich auf der Suche nach einem Kind bzw. einer jungen Familie, die sich über ein derartiges Geschenk freuen würde, an die Leiterin der Kindertagesstätte „Hasenberg“ am Rathenauplatz. Diese (...)


Unterbringungsbefehl - Ihr Anwalt Hamburg - Rechtsanwälte Lauenburg & Kopietz\nGemäß § 126 a StPO wird durch einstweilige richterliche Anordnung ein Beschuldigter in ein psychiatrisches Krankenhaus oder eine Erziehungsanstalt eingewiesen wird.\nDer Unterbringungsbefehl nimmt die Unterbringung des Beschuldigten gemäß § 63 und § 64 StGB für schuldunfähige und vermindert schuldfähige Täter in einem psychiatrischen Krankenhaus oder einer Entziehungsanstalt bis zur endgültigen Entscheidung des Gerichts vorweg.\nDadurch soll die Allgemeinheit vor dem Beschuldigten auch während der staatsanwaltschaftlichen Ermittlungen und während des laufenden Gerichtsprozesses geschützt werden.\nDer Unterbringungsbefehl wird durch das zuständige Amtsgericht erlassen.\nEin Unterbringungsbefehl darf nur ergehen, wenn gleichzeitig:\ndie öffentliche Sicherheit und Ordnung die einstweilige Unterbringung erfordert (z.B. bei Gefahr weiterer schwerwiegende rechtswidrige Taten) und\nFür den Unterbringungsbefehl gelten hinsichtlich des notwendigen Inhalt des Unterbringungsbefehls und die Rechtsschutzmöglichkeiten gegen ihn, die Vorschriften zum Haftbefehl (§§ 114 - 115 a ,117 - 119, 125 - 126 StPO) entsprechend.\nDer Vollzug des Unterbringungsbefehls wird aufgrund des richterlichen Aufnahmeersuchens durch die Staatsanwaltschaft veranlasst.\nDer Unterbringungsbefehl ist aufzuheben, wenn die Voraussetzungen für eine einstweilige Unterbringung nicht mehr vorliegen oder wenn das Gericht die Unterbringung nicht anordnet. Zulässig ist jedoch die Umwandlung eines Unterbringungsbefehls in einen Haftbefehl, wenn sich herausstellt, dass er voll schuldfähig ist und ein Haftgrund besteht.\nGegen den Unterbringungsbefehl kann Beschwerde gemäß § 304 Absatz 1 StPO sowie die weitere Beschwerde nach § 310 Absatz 1 StPO erhoben werden. Dabei kann auch geltend gemacht werden, dass statt des Unterbringungsbefehls ein Haftbefehl hätte erlassen werden müssen und umgekehrt.


Tank Girl ⋆ Geek Germany\nAm 7. Juni 1987 ist Tank Girl zum ersten Mal in Erscheinung getreten. Zu dieser Zeit erlebte sie die erste Veröffentlichung in einem Fanzine Atomtan, welches von Jamie Hewlett (Zeichner der Gorillaz) und Alan C. Martin ins Leben gerufen wurde. Dort wurden Comics, Gedichte, Poster und andere Sachen veröffentlicht. Dieses Fanzine wurde ursprünglich in einer Auflage von 50 Stück gedruckt, welche jedoch sehr schnell vergriffen waren. Da die Nachfrage so groß erschien, entschlossen die beiden, eine weitere Auflage des Fanzines zu drucken. Ungefähr eineinhalb Jahre später brachte es Tank Girl ins Deadline Magazine, welches sich mit Musik, Kultur, Comics und anderen schrägen Sachen befasste.\nVorweg sei gesagt, dass sich der Comic mehr an Jugendliche und Erwachsene richtet, da Nacktheit, Gewalt sowie Alkohol- und Drogenkonsum immer wieder eine Rolle spielen, zudem wird auch eine eher vulgäre Sprachweise verwendet. Mit den Worten von Hewlett zitiert:\n“Für Jungen ein feuchter Traum in Kampfstiefeln, für Mädchen die Ikone des Postfeminismus.”\nGrob betrachtet dreht sich die Geschichte um eine durchgeknallte junge Frau im Punk-Stil, die in einem Panzer (Tank) mitten im australischen Outback lebt. Während ihrer Reise durch die Gegend trifft Tank Girl (alias Rebecca Buck) auf die verschiedensten Leute, mit denen sie sich entweder anfreundet oder verfeindet. Zu ihrem bescheidenen Freundeskreis zählen Stevie (ihr Ex), Booga (ein mutiertes Känguru, welcher ihr derzeitiger Freund ist), Jet Girl, Sub Girl, Boat Girl (auch Jackie genannt) und Barney. Die Hauptakteure sind dabei Tank Girl selbst und ihr Freund Booga, die anderen sind wichtige Nebencharaktere, die immer mal wieder ins Geschehen eintreten.\nErzähl ‘ne Geschichte\nZeichner Jamie Hewlett, Rufus Dayglo, Brett Parson, Craig Knowles, Philip Bond, Jonathan Edwards, Warwick Johnson-Cadwell, Jim Mahfood, Ashley Wood\nVerlag Feest Comics\nDie Kurzgeschichten, die erzählt werden, bauen selten aufeinander auf und sind zumeist in sich abgeschlossen. Daher macht es einen Einstieg in die Comics einfacher, da man sich nicht speziell an eine Reihenfolge halten muss. Wer jedoch ein wenig chronologisch starten möchte, dem seien die Remastered Versionen (Tank Girl one, Tank Girl two, Tank Girl three, Tank Girl Odyssey, Tank Girl Apocalypse), veröffentlicht bei Titan Books, zu empfehlen, da in den Büchern alle Geschichten von 1988 bis ungefähr 1995 der Reihe nach enthalten sind. Wer lieber eine Gesamtausgabe statt den fünf Einzelbüchern haben möchte, sollte sich “The Hole of Tank Girl” (erschienen bei Titan Books) zulegen, da dort alle Arbeiten von Hewlett und Martin veröffentlicht wurden. Gerade in der Anfangszeit haben die Stories nicht immer einen „sinnvollen“ Inhalt, dafür ist es umso amüsanter, dass sich Artist und Autor (Hewlett/Martin) selbst in die Geschichten integrieren, um inmitten des Geschehenen selbst einzugreifen.\nZu Beginn sind die Comics noch in schlichtem Schwarz-Weiß gehalten, im späteren Verlauf sind sie dann farbig, unabhängig davon, in welchem Verlag sie erschienen sind. An sich ist es Geschmackssache, was man von beidem nun mehr mag, ohne dabei die Lesefreude zu beeinträchtigen. Die neueren Ausgaben sind generell in Farbe gehalten. Je nach Artist variiert die Farbgebung zwischen dezent farbigen Schattierungen, einer einfachen Flat Coloration oder Vollfarbe. Da auch viele verschiedene Zeichner mitwirken, wird einem eine großzügige Vielfalt geboten an unterschiedlichsten Zeichenstilen, und mitunter wird man schnell seine bevorzugten Zeichner finden. Mitbegründer J. Hewlett ist, nach ungefähr 20-jähriger Pause, seit 2015 wieder offiziell bei Tank Girl an Board.\nIn Großbritannien war Tank Girl nach kurzer Zeit ein sehr beliebter Comic, in Deutschland jedoch ist er nach wie vor eher unbekannt.\n1995 – 1996 wurden testweise acht Hefte (die letzten beiden waren Doppelnummern) in Deutschland bei Feest Comics unter dem Titel Der Comic mit dem Känguru veröffentlicht.\nFür all diejenigen, die der englischen Sprache mächtig sind, dem sei empfohlen, Tank Girl in der Original-Fassung zu lesen, da dort angedeutete Witze meist besser rüberkommen als in Übersetzungen. Wem die Comics allerdings noch nicht ausreichen, für den gibt es noch eine Verfilmung aus dem Jahre 1995 mit Lori Petty (Free Willy) als Hauptrolle und relativ namenhaften Persönlichkeiten wie Iggy Pop (Musiker), Ice-T (Musiker) und Malcom McDowell (Clockwork Orange). Für die damalige Zeit macht der Film schon einiges her, jedoch sollte man die heute gewohnte CGI-Animation für die Zeit des Filmes aus seinem Kopf streichen. Auch bei der Story selbst sollte man das eine oder andere Auge zudrücken, da Inhalte grundlegend anders sind als die Storyline der Comics. Dennoch sorgt der Film für gute Sprüche, witzige Szenen und einigen kleineren Cartoonszenen, die das ganze abrunden.\nEin wenig ärgere ich mich darüber, so spät in dieses Fandom gestolpert zu sein, obwohl ich schon über zwei Jahre immer wieder damit geliebäugelt hatte. Aber immerhin hab ich jetzt diesen Schritt geschafft und ich bin begeistert. Ich selbst lese die Comics ausschließlich in Englisch, daher kann ich keinen Vergleich zur deutschen Übersetzung geben. Anfangs wirkt eventuell die Slang-Schreibweise etwas ungewohnt, aber da fuchst man sich sehr schnell rein. Zeichnerisch hab ich klare Favoriten, deren Tank Girl Reihen ich bevorzugt kaufe und lese. Neben den Comics hat mich natürlich auch der Film interessiert, und trotz anfänglicher Skepsis habe ich ihn für sehenswert befunden. Meine beiden persönlichen Highlights sind zum einen ein Original-Autogramm vom Autor Alan C. Martin, zum anderen eine personalisierte Skizze in einem Tank Girl Comic vom Zeichner Rufus Dayglo.\n← Ollies total verrückte Farm\nZwei Kontinente auf Reisen →


HIS eG - bwCMS\nbwCMS – Gemeinsam zum neuen Campus-Management\nIm Kooperationsprojekt bwCMS haben sich die neun Landesuniversitäten Baden-Württembergs dieser Herausforderung gestellt. Das 2012 ins Leben gerufene und im September 2017 erfolgreich abgeschlossene Projekt verfolgte das Ziel, gemeinsame Themen und Schwerpunkte zu identifizieren und entstehende Synergien im Bereich Campus-Management und IT-Infrastruktur zu nutzen. Die Moderation und Koordination erfolgte durch Herbert Röbke, bis Ende der Projektlaufzeit Leiter der EDV-Koordinierungsstelle der Universitätsverwaltungen des Landes Baden-Württemberg in Stuttgart.\nDas bwCMS-Projekt befasste sich mit folgenden Schwerpunkten:\nDefinition gemeinsamer Themenschwerpunkte im Campus-Management\nAnalyse und Verschlankung der Hochschul-Prozesse sowie deren effiziente Umsetzung mit der eingesetzten Software\nGemeinsame Beschreibung wichtiger IT-basierter Fachverfahren (trotz verschiedener Softwaresysteme)\nUmsetzung der Anforderungen in Entwicklungspartnerschaften mit dem jeweiligen Hersteller\nHieraus entwickelte sich noch eine weitere Form der Zusammenarbeit: die Entwicklungs-partnerschaft zwischen dem bwCMS-Projekt und der HIS eG. Somit ist bwCMS gleichzeitig ein Beispiel für die gelungene Kooperation verschiedener Hochschulen und für die erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Hochschulen und der HIS eG. Von den Ergebnissen profitieren alle HIS-Hochschulen: die erarbeiteten Funktionen sind Bestandteil der Standardauslieferung von HISinOne.\nAusgangspunkt für die Kooperation war die Arbeit an den Arbeitspaketen innerhalb des bwCMS-Projektes. Hier wurden Themenschwerpunkte priorisiert, anschließend jeweils die Anforderungen der beteiligten Universitäten gesammelt und konsolidiert.\n„Selbstverständlich hat jede Universität ihre eigenen Anforderungen an ein Campus-Management“, berichtet Ingrid Bohr, die neue Leiterin der EDV-Koordinierungsstelle. „Ein wichtiger Aspekt des Projektes war es, sich auf Gemeinsamkeiten zu fokussieren, eine abstrakte Definition des jeweiligen Prozesses zu erarbeiten und daraus die gemeinsamen Anforderungen abzuleiten. Für die beteiligten Universitäten bedeutete dieses Vorgehen einen intensiven Austausch über die eigenen Prozesse“.\nDie Zusammenarbeit mit der HIS eG\nSechs der neun Universitäten haben im nächsten Schritt die HIS eG als ihren Softwarehersteller eingebunden. In enger Zusammenarbeit wurden Fachdesigns für die am höchsten priorisierten Funktionen erstellt. Die Kooperation erfolgte nach einem für beide Seiten neuen Prinzip: In drei Teilprojekten übernahmen die Hochschulen die grundlegenden Arbeitsschritte der Fachdesignerstellung, die Fachdesigns in weiteren vier Teilprojekten wurden komplett von HIS erstellt.\n„Die intensive Zusammenarbeit bei der Fachdesignerstellung hat bei den Projektbeteiligten auf beiden Seiten zu einem konstruktiven Austausch und zu einem gegenseitigen Verständnis geführt. Dies zeigt sich auch in der Akzeptanz der entwickelten Fachdesigns: es ist uns gelungen, die Anforderungen der Hochschulen so abzubilden, wie sie in der praktischen Arbeit benötigt werden“, erläutert Dr. Martin Klingspohn, Direktor Produktmanagement bei der HIS eG.\nIn monatlichen Sprints wurden die einzelnen Entwicklungsschritte umgesetzt und die Ergebnisse direkt mit den Universitäten diskutiert. Durch die Bereitstellung von Testsystemen durch eine der beteiligten Universitäten konnten die Projektbeteiligten die neuen Funktionen vor der Abnahme ausgiebig testen. So konnten einzelne Fehler noch vor der Auslieferung im neuen Release behoben werden.\n„Im Rahmen des bwCMS-Projektes, haben wir erfolgreich agile Entwicklungsmethoden eingesetzt“, berichtet Dr. Lars Hinrichs, Direktor Entwicklung bei der HIS eG „Durch die aktive Beteiligung der Auftraggeber waren die Universitäten stets über den aktuellen Entwicklungsstand informiert. Das Feedback aus den Hochschulen konnten wir direkt in die Entwicklung einfließen lassen“.\nDie in den HISinOne-Standard eingegangenen und bereits produktiv genutzten Ergebnisse sind sowohl für die Universitäten als auch für die HIS eG ein großer Erfolg. „Durch die universitätsübergreifende Zusammenarbeit von Experten konnten wir zum einen effektiv neue Lösungswege für die Unterstützung der administrativen Prozesse in den Universitäten finden. Zum anderen waren wir am Entwicklungsprozess beteiligt und konnten die benötigten Funktionen in enger Zusammenarbeit mit der HIS eG umsetzen“ erläutert Ingrid Bohr.\nAuch Herbert Röbke zieht eine positive Bilanz: „Ein Projekt wie bwCMS kann nur durch außergewöhnlichen persönlichen Einsatz aller Beteiligten zu dem Erfolg geführt werden, den wir erzielt haben. Wir sind sehr stolz darauf, dass wir in bwCMS gemeinsam mit der HIS eG ein erfolgreiches Standardvorgehen zur auftragsfinanzierten Weiterentwicklung von HISinOne entwickeln und erproben konnten“.\nFokusbericht als PDF herunterladen\nSie können hier den kompletten Bericht im PDF-Format herunterladen.\nBilder auf dieser Seite: bwCMS


Online casino affiliate legal - Casino baden baden dresscode herren\nBau einer direkten Monorail Verbindung zum nahe gelegenen internationalen Flughafen Chitose\nDer Lottoschein der Klägerin war in der Annahmestelle des Angeklagten bereits am 31. März 2017 eingelesen worden, zum Urteil durch das Amtsgericht Darmstadt kam es jedoch erst jetzt. Am Terminal der Annahmestelle, die sich im hessischen Kreis Offenbach befindet, wurde damals vor knapp einem Jahr ein sogenannter „Zentralgewinn“ angezeigt. Darunter versteht man einen Gewinn über 8.000 Euro.\nvier verschiedene Jackpots, die jeder Spieler zu jedem Zeitpunkt unabhängig von einem Liniengewinn knacken kann\nDurch die Zusammenarbeit mit dem Club aus\nDer Schutz der Nutzerdaten ist durch die\n. Je nach Wochentag werden folgende Spielvarianten und Limits an bis zu 5 verschiedenen Spieltischen bereitgestellt No Limit Texas Hold’em mit 2,5€/2,5€ und 5€/5€, Split Limit Texas Hold’em 5€/10€, Pot Limit Omaha 5€/5€ sowie Dealer’s Choice Split Limit 5€/10€. Je nach Gästeaufkommen und Nachfrage können die Limits und Spielvarianten aber auch abgeändert werden.\ntestet Online Glücksspiel Betreiber und bewirbt nur die besten, sichersten und zuverlässigsten Anbieter. Eigene Glücksspiel Angebote stellen wir hingegen nicht bereit. Jede Webseite wird gründlich untersucht, dennoch können wir aber keine Garantie für die Genauigkeit der Informationen geben. Bevor Sie also bei einem von uns empfohlenen Casino spielen, vergewissern Sie sich bitte, dass die Angebote noch gültig sind. Wir tun unser Bestes, die Informationen regelmäßig zu aktualisieren, sofern Ihnen jedoch ein Fehler auffällt, teilen Sie uns dies bitte mit, sodass wir unser Angebot schnellstmöglich aktualisieren können.\n„Vor 20 Jahren haben wir entdeckt, dass Poker ein fantastisches Spiel ist. Wir haben schon zweimal versucht, diese Veranstaltung durchzuführen. Es ist sehr schwer, jeweils vier Leute aus verschiedenen Gegenden herzubringen. Zu dieser Veranstaltung aber sind Leute aus ganz Deutschland und sogar aus Belgien gekommen.“\naußerdem gehört der Anbieter zu den\n77 jackpot casino erfahrungen Online casino europa bonus code Onlinecasino eu Novoline tricks 5 euro casino bonus ohne einzahlung Casino royal einladung Billard spielen in meiner nähe Schnicks casino solingen Online casino bonus code Jga spiele geld verdienen Book of ra magic online Drückglück nur schleswig holstein warum Craps spielen deutschland Kennenlernspiele zu zweit Casino slots Slotomania free coins deutsch Magic games spielautomaten Spielbank kaiserslautern Mr green kündigen 888 casino\nBally wulff spiele liste Slotpoint felgen Casino mottoparty Las vegas casino dress code Slotsmillion auszahlung dauer Novoline spiele kostenlos downloaden Spielerschutz in spielhallen Wo kann ich 5 euro paysafecard einlösen casino Monte carlo casino eintrittspreise Online casino trick book of dead Maximus spielautomaten standorte Tipico bonusbedingungen nicht erfüllt Kooperationsspiele pdf Casino lady kostüm Neue online casino ohne anmeldung Wunderino konto verifizieren dauer Spiele gruppenprozesse Spielbank bad aibling Spielbank mainz pokerturniere Casino menü\nCasino anbau Spielautomaten für privatgebrauch Db casino erfurt speiseplan Pc spiele für kinder ab 8 jahren kostenlos Gaststätte casino Merkur spiele liste 2018 Slotilda erfahrungen 888sport bonus code Mr green video Cherry slot Spielbank mainz beteiligungs gmbh Kostenlose coins für slotomania Holland casino poker Casino 20er jahre Magic casino bad rappenau Videoslots de login Online casino per telefonrechnung bezahlen Maluma filmcasino Bwin welcome bonus Cherry gold casino bonus code


Panorama Gewitter toben über Teilen Deutschlands: Probleme im Verkehr\nMehr Hessen Panorama Gewitter toben über Teilen Deutschlands: Probleme im Verkehr\nWetter - Gewitter toben über Teilen Deutschlands: Probleme im Verkehr\nDunkle Regenwolken ziehen über eine Landschaft. Quelle: Patrick Pleul/Archivbild\nHeftige Gewitter sind am Sonntag über Teile Mittel- und Süddeutschlands hinweggezogen und haben Probleme im Bahn- und Flugverkehr verursacht. In Walldorf (Baden-Württemberg) schlug ein Blitz in ein Stellwerk der Deutschen Bahn ein, wie die DB via Twitter mitteilte. Zwischen den Hauptbahnhöfen von Mannheim und Frankfurt sei deshalb derzeit kein Zugverkehr möglich, hieß es dort. Die Techniker seien bereits vor Ort. Es kam zu Verspätungen von 90 Minuten, bei einigen ICEs dauerte es noch länger.\nPanorama Wetter - Zugverkehr in Teilen Deutschlands nach Unwettern gestört


Barockgarten erstrahlt in neuem Glanz | Fürstenfeldbruck\nLokales Fürstenfeldbruck Barockgarten erstrahlt in neuem Glanz\nBarockgarten erstrahlt in neuem Glanz09.07.09\nKnapp fünf Wochen hat der pensionierte Fliegerhorst-Beamte Helmut Prabst gebraucht, um die beiden historischen Sandsteinfiguren im Barockgarten des Klosters Fürstenfeld wieder ansehnlich erscheinen zu lassen. „Die befanden sich in einem desolaten Zustand und mussten unbedingt auf Vordermann gebracht werden“, fühlte sich der 73-jährige Hobby-Künstler aufgerufen, die beiden Skulpturen selbst zu restaurieren.„Die Kreativität wurde mir in die Wiege gelegt“, meinte der Ruhestandsbeamte bescheiden zu seinem künstlerischen Talent. Die Gestaltungskraft hat der ehemalige technische Beamte allerdings schon in den Lehrmittelwerkstätten der Luftwaffe im Brucker Fliegerhorst seinerzeit tagtäglich unter Beweis gestellt, als er Ausbildungsgerät für die Luftwaffe der Bundeswehr konstruierte. Aus eigenem Antrieb heraus hat der auch als Hobby-Musiker auftretende Prabst seine künstlerische Fähigkeiten und sein handwerkliches Geschick sowie sein Wissen kontinuierlich erweitert. Über 99 Ecken geriet er dabei gar an einen Professor für Kunst in Tegernsee, schilderte Prabst. „Ich freue mich, dass Bürger in unserer Stadt leben, die sich ehrenamtlich so engagieren“, dankte Brucks Oberbürgermeister Sepp Kellerer den Hobby-Künstler vor Ort für seine Arbeit. Der Rathauschef erinnerte dabei nochmals daran, dass der 73-jährige Prabst vor einiger Zeit mit der Restaurierung des Feldkreuzes im Stadtpark bereits ein positives Echo ausgelöst hat. „Solche Bürger verdienen es, dass man ihre Einstellung auch öffentlich macht“, meinte Kellerer, als sich Prabst vom Medieninteresse sichtlich überrascht zeigte. „Ich werte damit eigentlich nur meinen Ruhestand auf und möchte ein wenig zum Gemeinwohl beitragen und mich einbringen“, sagte Prabst abschließend. „Das liegt mir am Herzen.“\nBei den Arbeiten, so berichtete Prabst, musste er anfangs sehr behutsam vorgehen. Größere Löcher im Material, die teilweise mit Beton ausgefüllt waren und Moosbewuchs machten die Restaurierungsarbeiten unbedingt erforderlich.\n„Wir waren sehr froh, dass sich Herr Prabst anbot, die Arbeiten kostenlos durchzuführen“, sagte Kellerer. Die Schäden an den beiden Figuren wurden mit einer Substanz aus Steinbinder und Sand bearbeitet, so dass wieder eine homogene, ansehnliche Oberfläche entstand. Ferner trug Prabst eine spezielle Tinktur zur Konservierung auf, die vor eindringendem Wasser und Schäden durch Verschmutzung schützt. „Mit der gleichen Tinktur werden die Häuser in Venedig bearbeitet“, so Prabst, der auch noch begeisterter Chopper-Fahrer ist und sogar schon die große Freiheit bei einer Fahrt auf der berühmten Route 66 in USA erlebt hat.\nFür die ca. fünf Wochen dauernden Restaurierungsarbeiten an den beiden von einem Grafrather Ehepaar der Stadt gestifteten Skulpturen stellte die Fachhochschule für öffentliche Verwaltung und Rechtspflege in Bayern – Fachbereich Polizei – dem Restaurator einen beheizten Raum zur Verfügung. „Damit hat sich für mich ein Kreis geschlossen“, erklärte Prabst, der als Azubi einst an der Polizeischule zum Waffenmechaniker ausgebildet wurde. Zur Unterstützung für die flankierenden Arbeiten stand dem Hobby-Künstler, der als nächstes die Restaurierung des heiligen Johannes Nepomuk an der Amperbrücke in der Stadt ankündigte, Peter Langenegger vom städtischen Bauhof zur Seite.


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31. Spieltag in Wort und Witz: "Ich glaube, ich habe keinen Sprachfehler" - n-tv.de\n31. Spieltag in Wort und Witz : "Ich glaube, ich habe keinen Sprachfehler"\n31. Spieltag in Wort und Witz: "Ich glaube, ich habe keinen Sprachfehler"\nNoch rollt der Ball, aber nicht mehr lange. Der 31. Spieltag der Fußball-Bundesliga steht ganz im Zeichen des Abstiegskampf. Der 31. Spielttag, die Bundesliga in Wort und Witz.\nEines der Bilder des Tages. Ordner des FC Bayern München jagen einer Flitzerin hinterher, die sich auf dem Spielfeld ihr Oberteil vom Leib riss. Wollte sie mit jemandem das Trikot tauschen? Man weiß es nicht. Doch so heiter geht es fast nur in München zu. Die Teams im Tabellenkeller haben andere Sorgen.\nWerder Bremen zum Beispiel. Die Mannschaft von Thomas Schaaf gerät nach dem 0:1 in Leverkusen immer näher an die Abstiegsplätze. Zumal die Kellerkinder punkten konnten. Augsburg zum Beispiel.\nDie Schwaben siegten gegen die anderen Schwaben aus Stuttgart mit 3:0. VfB-Trainer Bruno Labbadia gefiel das gar nicht.\nOb es an den erstklassigen Fans der Augsburger lag?\nDie wussten jedenfalls, wem sie den Sieg zu verdanken haben. Sascha Mölders machte in der 63. Minute das erlösende 1:0 für die Augsburger.\nMölders im Kopfballduell mit Georg Niedermeyer, Torwart Lars Ullreich schaut zu. "Jetzt haben wir noch drei Wochen harte Arbeit vor uns. Und wenn wir am 34. Spieltag unser großes Ziel erreicht haben, trinke ich eine Woche durch", gab der Augsburger Stürmer zu Protokoll.\nSo sieht harte Arbeit aus. Augsburgs Andre Hahn (l). geht dahin, wo es weh tun könnte - mit dem Kopf zu Cristian Molinaros Fußspitze.\nAm Ende stand es 3:0. Was für ein Erfolg!\nStuttgarts Georg Niedermeyer wirkte nach dem Abpfiff fassungslos.\nAugsburgs Verteidiger Jan Ingwer Callsen-Bracker strotzte hingegen vor Selbstbewusstsein. "Wir bleiben in der Klasse, das ist klar. Wie - das werden wir sehen", tönte er nach dem Spiel.\nDer Sieg war offenbar fest eingeplant: "Die Ergebnisse hat erst der Stadionsprecher oder der Typ von der Technik (auf der Videowand) abgespielt. War uns aber total latte, was die anderen machen", so Callsen-Bracker. Die Nehmerqualitäten, die er hier beim Tritt von Mike Hanke zeigt, dürften im weiteren Abstiegskampf hilfreich sein.\nIn Freiburg hat man sehr genau beobachtet, was die Augsburger da machen. "Auch wenn es komisch klingt,", sagte Freiburgs Mittelfeldspieler Cedrick Makiadi (l.) nach der 0:1-Niederlage bei Bayern München, "Augsburg wird für uns ein schwierigeres Spiel als heute."\nNa klar, was hat man als SC Freiburg schon bei den Über-Bayern zu verlieren? Auch wenn die Roten nur mit dem zweiten Anzug antraten, waren sie überlegen. Freiburg spielte nicht schlecht, ...\n... doch dann jubelten wieder die Münchener.\nCan hatte nach einer Ecke von Shaqiri das 1:0 gemacht. Obwohl man das Tor gut und gerne auch Shaqiri hätte gutschreiben können.\nDie Chefetage um Rummenige, Döpfner und Hoeneß sah aber nicht nur einen Sieg ihrer Mannschaft.\nAuch diese Dame erregte Aufmerksamkeit.\nFür einen Moment. Bayern gelingt alles. Aber wie hat sich Konkurrent Borussia Dortmund gemacht?\nDieses Gesicht sagt alles. Fortuna Düsseldorfs Axel Bellinghausen nach dem Spiel gegen den BVB.\nSchwarz-gelber Jubel. Jakub Blaszczykowski traf in der 70. Minute zum entscheidenden 2:0 für die Borussen.\nDabei hatte Fortunas Trainer Norbert Meier gezeigt, wo es lang geht.\nRandnotiz: Seine Brille ähnelt...\n... derjenigen seines Gegenübers Jürgen Klopp. Doch das scheint keinen Einfluss auf Erfolg und Misserfolg zu haben.\nKlopp gelingt im Moment sowieso alles. Gegen Fortuna konnte er zunächst sogar auf Robert Lewandowski verzichten - den von Bayern München umworbenen Top-Stürmer.\nDie Spieler aus der zweiten Reihe schafften es auch allein - zum Beispiel Nuri Sahin, der in der 20. Minute zum 1:0 traf.\nEs hat nicht sollen sein. Die Fortunen verabschieden sich von ihren Fans. Fortuna steht jetzt auf Platz 15, punktgleich mit dem FC Augsburg.\nJubel dagegen in Hoffenheim. Mit 2:1 schlugen sie den 1. FC Nürnberg.\n"Ich habe das Spiel vorher fünfmal gespielt, bevor ich auf dem Platz stand", sagte Hoffenheims Stefan Thesker, der sein Debüt in der Bundesliga feierte. Hier nimmt er Tobias Weis in Empfang, der ihn jubelnd nach seinem Treffer zum 1:0 anspringt. "Wir leben noch", sagte der später.\nDafür gab's auch Applaus von Hoffenheims Trainer Markus Gisdol.\nAm nächsten Spielttag geht es gegen Werder Bremen - mittlerweile ein direkter Konkurrent im Kampf gegen den Abstieg. Es lauert also ein sogenanntes "Sechs-Punkte-Spiel". Fabian Johnson (l.) kontert solche Überlegungen mit einer schlichten Wahrheit: "Wir hatten schon so viele Spiele der Spiele, wir müssen unsere Spiele sowieso gewinnen".\nFür Bremens Trainer Thomas Schaaf wird die Luft dünner. 0:1 verlor seine Mannschaft in Leverkusen - spielte allerdings nicht schlecht.\nDie Bremer kämpften...\n... doch am Ende jubelten wieder einmal die Leverkusener - dank eines Treffers von Stefan Kiesling in der 35. Minute.\nDer neue Werder-Manager Thomas Eichin bleibt ruhig. Thomas Schaaf wird nicht in Frage gestellt. "Ein Trainerwechsel wäre in dieser Situation so oder so Nonsense", sagte er.\nAuch der Manager des Gegners, ein alter Bremer, stimmt zu: "Werder hat das jahrzehntelang sensationell gemacht, jetzt haben sie eine kleine Durststrecke. Solange sie nicht absteigen, ist alles gut", sagte Rudi Völler.\nAuch Leverkusens Coach Sascha Lewandowski spendete Trost. Schaaf reagierte nach dem Spiel genervt auf Journalistenfragen nach seiner Zukunft. "Ich glaube, ich habe keinen erkennbaren Sprachfehler", brummte er, nach wiederholten Fragen, ob er seinen bis Ende kommender Saison laufenden Vertrag erfüllen werde.\nWenn es nur wieder wie zu ihren besten Zeiten laufen würde. Klaus Allofs und Thomas Schaaf bei der Begegnung ihrer beiden Klubs vergangene Woche.\nEx-Werder-Manager Allofs steht mit seinem neuen Klub Wolfsburg besser da als Werder.\nDiego zeigt an, ...\n... Olic weiß Bescheid ...\n... und schon klingelt es in der Kiste.\nMit 3:1 schickte Wolfsburg Mönchengladbach nach Hause. Peniel Mlapa, Patrick Herrmann und Mike Hanke konnten es nicht verhindern.\nAuch er gehört zu den Verlieren des Spieltages. Rafael van der Vaart verlor auf Schalke mit 1:4.\nSein Landsmann Klaas-Jan Huntelaar machte den Hamburgern fast im Alleingang den Garaus. Er traf dreimal.\nHSV-Trainer Thorsten Fink war fassungslos.\nRatlosigkeit auch in Mainz. Chinedu Ede schlägt nach Abpfiff die Hände über dem Kopf zusammen. 0:0 stand es am Ende im Derby gegen Eintracht Frankfurt.\nNicht nur Shawn Parker scheiterte am Frankfurter Keeper Oka Nikolov.\nZweikämpfe gab es genug - vielleicht fehlte ein Stürmer wie Adam Szalai, der verletzungsbedingt nicht mitspielen konnte.\nFür Fürth ist das Kapitel Erste Liga in drei Wochen beendet. Am Freitag verloren die Franken mit 2:3 gegen Hannover - wieder einmal zuhause. Damit ist der Abstieg besiegelt.\nEs gab zwar auch Hoffnung - immerhin schafften die Fürther zwei Treffer.\nDoch Hannover siegte trotzdem.\nNikola Djurdjic konnte es nicht fassen.\nDie Fans blieben gelassener als es dieses Bild glauben macht.\nJetzt haben sie noch einen Wunsch: endlich einen Heimsieg schaffen. Am 33. Spieltag haben sie die letzte Chance darauf - dann spielen sie gegen den SC Freiburg.


Günstig in München übernachten? (Arbeit, Beruf, Leben)\nHi Im März 2017 werde ich ein mindestens 4 wöchiges Praktikum in München machen. Ich habe mich im Internet bereits etwas informiert, wollte aber nochmal euch fragen,ob ihr etwas kennt. Das ganze soll halt bitte wirklich günstig sein. Ich bin 17 zur Zeit des Praktikums. Wäre wirklich gut, wenn ihr Tipps für mich habt. Viele Grüße ... komplette Frage anzeigen\nHallo crossed,ich finde die Informationen auf der Seite von „Wohnen in München für junge Menschen“ sehr gut: http://wohnen.jiz-m.de/schueler-azubis/\nWohnheime sind aus unserer Sicht die „einfachste“ und oft günstigste Möglichkeit für ein Zimmer in München! Es gibt in München einige Wohnheime für junge Leute (ab ca. 15 bis ca. 26 Jahre), die sich „in Ausbildung“ befinden (z.B. weiterführende Schule, FOS/BOS, Fachakademie, Berufsfachschule, betriebliche Ausbildung oder Praktikum, FSJ/FÖJ oder Bundesfreiwilligendienst). Viele der Jugendwohnheime vermieten an beide Geschlechter – manche nur an junge Frauen oder junge Männer. Einzelne Wohnheime vermieten erst ab 18 Jahren. Es gibt zwei Arten von Wohnheimen/Vermietungen: entweder das Zimmer wird zu einem monatlichen Mietpreis (ab ca. 250 Euro aufwärts) vermietet oder es wird nach Tagessatz (ca. 25-30 Euro pro Tag inkl. Verpflegung, Freizeitangeboten und pädagogischer Betreuung) abgerechnet.\nHilfreiche Links gibt es auf dieser Seite auch unter dem Download "MünchenTipp" zum Thema Wohnen .LG Emelina\nFalls dieser Link nicht dabei ist, hänge ich das (vorsichtshalber) an deiner Antwort dran :-), da auch München reichlich vertreten ist:http://www.zwischenmiete.de/angebote_lesen.php\nHast Du einmal bei dem Unternehmen, bei dem Du Dein Praktikum machen möchtest gefragt, ob sie Dir dabei helfen können eine günstige Bleibe zu finden?\nFällt das Praktikum noch in die Semesterferien, so dass Du vielleicht in diesem Bereich etwas Bezahlbares auf Zeit findest? Oder wenn Studenten wegen eigener Praktika ihr Zimmer untervermieten möchten?\nZwischenmiete München - provisionsfreie ... - Studenten-WG\nGünstig kannst du nur im Auto schlafen


Exact KMU Barometer 2016: Top-Herausforderungen für Produktionsbetriebe | Mittelstand Nachrichten\nStartseite/Aktuelle Meldungen/Exact KMU Barometer 2016: Top-Herausforderungen für Produktionsbetriebe\nExact KMU Barometer 2016: Top-Herausforderungen für Produktionsbetriebe\nInternationaler Wettbewerb: Während 2015 der internationale Wettbewerb nur für sieben Prozent der deutschen kleinen und mittleren Produktionsbetriebe eine Herausforderung darstellte, sind es 2016 bereits 26 Prozent. Damit stellt der internationale Wettbewerb die in Deutschland am stärksten gewachsene Herausforderung im Vergleich zu 2015 dar. Gleichzeitig sind die deutschen Produktionsbetriebe 2016 im internationalen Vergleich auch diejenigen, die den internationalen Wettbewerb am deutlichsten spüren.\nIndividualisierte Fertigung: 49 Prozent der befragten deutschen Unternehmen sehen eine steigende Nachfrage nach kleineren Losgrößen. Für 13 Prozent ist die Produktion kleiner Serien bereits alltägliche Praxis. Weniger als ein Drittel bemerkt keine Veränderung. Zum Vergleich: In Großbritannien spüren 52 Prozent keine Veränderung, in den Niederlanden sogar 56 Prozent. Und wo ist die individualisierte Fertigung bereits am stärksten als Alltagspraxis vertreten? Hier ist Spanien Vorreiter mit 19 Prozent.\nMaterial- und Prozesskosten: Kleine Losgrößen erfordern eine hohe Transparenz über Material- und Prozesskosten. 49 Prozent der befragten deutschen Betriebe sehen es als die größte branchenbezogene Herausforderung an, diesen Überblick zu bekommen.\nIT-Einsatz und Cloud-Nutzung: Flexible Produktionsprozesse, kleinere Losgrößen und die benötigte Prozesstransparenz veranlassen Unternehmen auch dazu, ihre IT-Systeme zu modernisieren: So suchen 26 Prozent aktiv nach neuen Lösungen zur Prozessoptimierung. 33 Prozent möchten immer auf dem aktuellsten Stand bei Unternehmenssoftware sein – hier eignet sich die Cloud als zukunftsfähige Lösung, die auch immer mehr Akzeptanz im Mittelstand findet: So zeigt das KMU Barometer 2016, dass die Hälfte aller deutschen KMU Geschäftsanwendungen aus der Cloud nutzen.\n„Die Digitalisierung ist das Mittel der Wahl für Unternehmen, um mit steigendem Wettbewerbsdruck Schritt zu halten und Transparenz über Kosten sowie Prozesse zu schaffen”, erläutert Erik van der Meijden, CEO von Exact. „Märkte und Kundenbedürfnisse ändern sich immer schneller. Individuelle Produkte, kleine Losgrößen und komplexere Verflechtungen bestimmen den Alltag auch bei kleinen und mittleren Unternehmen. Um Kosten und Prozesse in den Griff zu bekommen und effizient mit Kunden und Partnern zusammenzuarbeiten, benötigen Unternehmen Transparenz und durchgängige Prozesse. Von der Auftragserstellung bis zur Rechnungsstellung. Vom Kunden über den Lieferanten bis zum Steuerberater. Eine Unternehmenssoftware aus der Cloud bietet ihnen dafür eine kostengünstige und zukunftssichere Plattform.”\nAuftragserstellung Herausforderungen Produktionsbetriebe Prozesskosten Rechnungsstellung Transparenz Unternehmenssoftware Verflechtungen Wettbewerbsdruck


AdSimple PDF Tools: pdfs zusammenfügen\nDie kostenlosen PDF Tools von AdSimple®\nDass so eine Kleinigkeit, wie zwei PDFs zusammenzufügen, so umständlich sein kann. Mit den PDF Tools von AdSimple® können Sie sich nach nur wenigen Sekunden wieder wichtigeren Dingen zuwenden.\nJeder hat mit PDF-Dateien zu tun. Ob Rechnungen, Bestellbestätigungen, Bewerbungen oder andere Dokumente. Meistens werden diese als PDF verschickt.\nMit einem üblichen PDF-Reader ist es nicht möglich, verschiedene PDF-Dateien zusammenzufügen. Mit den PDF-Tools von AdSimple® können Sie in Windeseile Ihre PDFs zusammenfügen.\nZwei PDFs zusammenfügen\nBilder als PDF konvertieren\nIn Sekunden zu einem PDF\nUnsere Tools wollen so praxisnah wie möglich sein. Im Arbeitsalltag kommt es immer wieder vor, dass sie PDFs zusammenführen wollen oder Bilder in ein PDF konvertieren müssen. Und am besten soll das in nur wenigen Sekunden erledigt sein, weil schließlich haben Sie für so eine Kleinigkeit nicht den ganzen Tag Zeit. AdSimple® bietet hier zwei nützliche Tools, um Ihre Arbeit mit PDFs zu erleichtern und zu beschleunigen. Hier können Sie in nur wenigen Sekunden zwei PDFs zusammenfügen beziehungsweise auch Bilder in PDFs konvertieren. Drei einfache Schritte reichen und fertig ist Ihre PDF-Datei.\nAus 2 mach 1 PDF\nMit nur wenigen Klicks können Sie hier zwei PDF-Dateien in nur eine Datei zusammenfügen. Wählen Sie hintereinander beide PDF-Dateien aus und schnell erhalten Sie ein PDF-Dokument.\nWählen Sie in den Flächen „PDF Datei 1“ bzw. „PDF Datei 2“ Ihre PDF-Dateien aus und klicken Sie auf “Datei auswählen”.\nJetzt klicken Sie nur noch auf „Zusammengeführte PDF-Datei herunterladen“ und schon ist alles erledigt\nKlicken Sie auf den Button „Zwei neue PDFs zusammenfügen“, wenn Sie weitere PDFs benötigen\nHochladen → Konvertieren → Fertig\nLaden Sie einfach Ihre Bilder hoch und das AdSimple® PDF-Tool verwandelt Ihre Bilder in ein PDF-Dokument. Per Drag and Drop können Sie die Reihenfolge der Bilder ändern.\nLaden Sie Ihre Bilder innerhalb der grauen Fläche über den Button “Datei hochladen” hoch\nSie können die Reihenfolge der Bilder per Drag and Drop ändern\nKlicken Sie auf den Button „Download“ und schon ist alles erledigt\nEin PDF (Portable Document Format) ist ein plattformunabhängiges Dateiformat für Dateien, das vom Unternehmen Adobe Systems entwickelt wurde. Mit diesem Dateiformat können Sie elektronische Schriftstücke unabhängig vom ursprünglichen Anwendungsprogramm, vom Betriebssystem oder von der Hardwareplattform originalgetreu wiedergeben. Ein Leser einer PDF-Datei soll das Schriftstück immer in der Form lesen bzw. ausdrucken können, die der Autor festgelegt hat.\nUnd das macht unsere PDF Tools so stark:\nWählen Sie Ihre PDF-Dateien, die Sie verbinden möchten. Laden Sie die Dateien in unser PDF Tool. Nach ein paar Sekunden können Sie das neue, zusammengefügte Dokument herunterladen.\nAdSimple® will einfache Tools und Services anbieten, die Ihnen die Arbeit erleichtern. Mit den PDF Tools können Sie sich schnell wieder wichtigeren Dingen zuwenden.\nUm die PDF-Dateien zu verbinden, werden keine speziellen Anforderungen an Ihr System gestellt. Unsere Tools funktionieren unter allen gängigen Betriebssystemen.\nKein Installieren nötig\nWir schonen Ihren Rechner und Sie sparen Zeit. Das Zusammenfügen geschieht auf unserem Server. Somit sparen Sie Rechenkapazität, Geld und Zeit.\nDas AdSimple® Tool erledigt die Arbeit für Sie, aber das Copyright bleibt natürlich bei Ihnen. Ihre Dateien sind bei uns sicher und werden wieder gelöscht.\nMit unseren PDF Tools verschwenden Sie keinen Platz auf Ihrer Festplatte. Viren und Malware aus anderen Programmen werden somit ausgeschlossen.\nDer schnellste Weg zu Ihren PDFs\nDaten rein → Ein PDF raus\nDie kostenlosen PDF Tools von AdSimple® erleichtern Ihre Arbeit. Mit nur wenigen Klicks können Sie zwei PDFs in eines zusammenfügen. Zudem können Sie auch mehrere Bilder zu einem PDF konvertieren. Nützen Sie die kostenlosen PDF Tools von AdSimple®. So sparen Sie Zeit, Geld und Nerven!