Scornage - Decade Of Scorn Review • metal.de\nScornage - Decade Of Scorn\nAm 26. April 2008 zog die Aachener Thrash-Institution SCORNAGE wieder einmal in den Musikbunker Aachen, um das Mosh It Up Festival zu headlinen. Doch in diesem Jahr stand etwas ganz anderes im Fokus als der eigentliche Auftritt. Denn SCORNAGE existierten zu diesem Zeitpunkt bereits 10 Jahre. Und das musste ordentlich gefeiert werden.\nAnlässlich diesem Jubiläums hatte sich die Band dafür entschieden, ihren Fans ein Geschenk in Form einer DVD zu erstellen. In Eigenproduktion erstellt und selbst vertrieben, steht das gute Teil nun bereit, nicht nur die damalig anwesenden Metalheads zu begeistern. Natürlich kann das vorhandene Material des Auftritts nicht mit einer kommerziellen Veröffentlichung verglichen werden, zumal den Jungs hier auch einfach die Kohle fehlt. Allerdings haben die fünf Recken aus den vorhandenen Möglichkeiten das beste gemacht und die verschiedenen Kameras optimal in Szene gesetzt. Beeindruckend ist dabei, dass der Ton einwandfrei aus den Boxen schallt und sich so eine Darbietung über die heimische Surroundanlage ebenfalls lohnt.\nVom Inhalt her lässt die Combo natürlich keine Wünsche offen. Die wohl besten Stücke der beiden Scheiben „Sick Of Being Human“ und „Pure Motorized Instinct“ kommen hier zur Geltung wie u.a. „Scared To Be“, „Pure Motorized Instinct“, „When There Is No More Room In Hell“, „Society Kills“, „The End Of The Foodchain“, „Age Of Scorn“ und “Made In Hell” vom kommenden Album “Born To Murder The World”. Besonders spaßig gestaltet sich das MOTÖRHEAD-Cover “Ace Of Spades”. Sänger Guido Grawe beweist während des gesamten Gigs, dass er ein hervorragender Frontmann ist, der mit seinen lockeren Sprüchen und publikumsnahem Stageacting die Fans im Griff hat. Bass-Monster Markus Breuer grinst nach wie vor wie ein Honigkuchenpferd, während Schlagzeuger Tom Freyer konzentriert bei der Sache ist. Gitarrensoli-Meister Volker „Arry“ Rahn rotzt ebenfalls locker flockig seine Riffs runter und der damalige Neuzugang Tom Bronneberg hatte, trotz der erst kurzen Zugehörigkeit in der Band, die Stücke drauf, als ob er sie schon jahrelang spielen würde. Insgesamt ein geiler Gig, der sicher für viele noch länger hätte dauern dürfen.\nAllerdings wären SCORNAGE nicht SCORNAGE, wenn sie sich „lediglich“ für eine DVD mit einem Konzert entschlossen hätten. Dem ist nämlich nicht so. Die Bonussektion bietet haufenweise Leckerbissen für alle Fans und die, die es noch werden wollen. Eine knappe Stunde werden dem Fan Impressionen von Touren geboten, Studiosequenzen, Festivalauftritte und und und. Und das alles in einer Art Rückblende mit viel Liebe zum Detail, der einzelnen Musiker, bei denen auch der ehemalig Gitarrist Achim „Biber“ Sandkuhl ein paar Auftritte hat. Vor allem die Studioeinblicke enthalten zum Teil zum schreien komisches Material, was man sich nicht entgehen lassen sollte. Auch bei der Tour mit der japanischen Truppe TERROR SQUAD und deren Alkoholexzesse bleibt kein Auge trocken, ebenso wenig wie bei der Freddy Mercury-Interpretation von Sänger Guido Grawe.\n„Decade Of Scorn“ – eine unterhaltsame Reise der Band zurück in die Jahre 1998-2008. Schnell zugreifen, denn dass das Teil ist auf 200 Exemplare limitiert.\nOder auch: "Wer 'Decade Of Scorn' von Scornage mag, wird auch das hier mögen." Lass andere Leser wissen, welche Platten sie noch anchecken sollten, wenn ihnen "Decade Of Scorn" gefällt.


Jahresbericht 2014 erschienen - AWO International e.V.\nUnsere Arbeit > Aktuelles > Jahresbericht 2014 erschienen\nDer Jahresbericht 2014 von AWO International ist erschienen. Wir berichten über unsere Projekte in der Entwicklungszusammenarbeit in Südasien, Südostasien und Mittelamerika, unsere Arbeit in der humanitären Hilfe und der Katastrophenvorsorge sowie über unser Engagement im Globalen Lernen und dem Fairen Handel. Wir wünschen Ihnen eine informative und anregende Lektüre!\nIndische Kleinbäuerinnen nehmen an einer Schulung zur Entnahme von Bodenproben teil. (Foto: AWO International)\nWeltweit waren 2014 fast 60 Millionen Menschen auf der Flucht – so viele wie noch nie seit dem Zweiten Weltkrieg. Eine Ursache sind die Krisen und kriegerischen Auseinandersetzungen des vergangenen Jahres, wie zum Beispiel der Terror der IS-Milizen im Nordirak und der Bürgerkrieg in Syrien. Dort leisten wir mit unseren Partnern Nothilfe und unterstützen Flüchtlingscamps mit medizinischem Material. Hier in Deutschland setzen wir uns für eine humanitäre Flüchtlingspolitik ein.\nIm Jahr 2014 feierte die UN-Kinderrechtskonvention ihren 25. Geburtstag. Seit der Verabschiedung hat sich die Situation vieler Kinder verbessert: Die Kindersterblichkeit ist deutlich gesunken, mehr Kinder besuchen eine Schule und das Bewusstsein über Kinderrechte ist gestiegen. Aber: Noch immer arbeiten 168 Millionen Kinder unter ausbeuterischen Bedingungen, mehr als 2 Millionen sind Opfer von sexueller Ausbeutung. In unseren Projekten setzen wir uns für den Schutz und die Teilhabe von Kindern und Jugendlichen ein.\nUnsere Arbeit wäre ohne die Unterstützung unserer Spender/innen, Mitglieder, Zuwendungsgeber und Partner nicht möglich. Dafür möchten wir uns herzlich bei Ihnen bedanken und wünschen Ihnen viel Spass bei lesen des aktuellen Jahresberichts von AWO International.\nHier den Jahresbericht 2014 online durchblättern oder als PDF-Version herunterladen.\nSie möchten ein Printexemplar? Hier bestellen.


ekonika, ekonika Riemchensandalen Sandalen, weiß | mirapodo\nekonika ekonika Riemchensandalen Sandalen\nekonika Riemchensandalen Sandalen\nDiese Sommersandalen der Marke ekonika beeindrucken durch ihre auffälligen Knotenriemchen. Die flachen Absätze sorgen für einen bequemen Tragekomfort. Für die Herstellung des Paares wurde echtes Leder verwendet. Das Modell mit quadratischer Spitze hat eine weiche Leder-Innensohle. Der Riemen ist individuell verstellbar.\n- Aus echtem, hochwertigem Leder hergestellt\n- Mit schmalem, verstellbarem Riemchen\n- Riemen mit dekorativem Knoten als Highlight\n- Leder-Innensohle für optimalen Tragekomfort\nNoch keine Bewertung für ekonika Riemchensandalen Sandalen\nekonika ekonika Riemchenschuhe Sandalen


Chirurg erscheint mitten in OP zu Zoom-Gerichtsverhandlung\nChirurg erscheint mitten in OP zu Zoom-Gerichtsverhandlung – Video\n„Hallo, Herr Green? Sind Sie für den Prozess verfügbar? Es sieht so aus, als ob Sie gerade in einem Operationssaal sind“, fragt ein Gerichtssekretär den\n„Hallo, Herr Green? Sind Sie für den Prozess verfügbar? Es sieht so aus, als ob Sie gerade in einem Operationssaal sind“, fragt ein Gerichtssekretär den Angeklagten, der sich wegen eines Verkehrsdeliktes vor Gericht verantworten musste. Auf dem Video ist zu sehen, wie der Chirurg Scott Green mitten in einem Operationssaal vor der Kamera steht, während im Hintergrund ein Patient behandelt wird und medizinische Geräte piepsen. „Ja, ich bin in einem Operationssaal und kann an der Verhandlung teilnehmen“, sagte er. Er erklärte, es sei ein weiterer Chirurg vor Ort, der sich um den Patienten kümmere.Doch der Richter war von seinen Worten nicht überzeugt und legte einen neuen Termin für die Verhandlung fest. Er fühle sich nicht wohl dabei, wenn sich Green während der Anhörung inmitten einer Operation befinde, und mache sich Sorgen um den Patienten. Mitte Februar sorgte ein Vorfall aus einer anderen Gerichtsverhandlung für Aufmerksamkeit. Ein Anwalt aus dem US-Bundesstaat Texas hat bei einer Online-Gerichtsverhandlung versehentlich einen Filter eingeschaltet und erschien in Form einer traurigen Comic-Katze.\npanorama, usa, zoom\n20:11 01.03.2021 (aktualisiert: 20:23 01.03.2021)\nCC0 / marionbrun / Operation (Symbolbild)\nAufgrund der Coronavirus-Pandemie finden Gerichtsverhandlungen des Sacramento Superior Court im US-Bundesstaat Kalifornien derzeit per Video statt. Ein Angeklagter hat die Möglichkeit genutzt und hat sich der Konferenz direkt von seinem Arbeitsplatz – einem Operationssaal – zugeschaltet. Ein Video davon wurde auf YouTube veröffentlicht.\n„Hallo, Herr Green? Sind Sie für den Prozess verfügbar? Es sieht so aus, als ob Sie gerade in einem Operationssaal sind“, fragt ein Gerichtssekretär den Angeklagten, der sich wegen eines Verkehrsdeliktes vor Gericht verantworten musste.\nAuf dem Video ist zu sehen, wie der Chirurg Scott Green mitten in einem Operationssaal vor der Kamera steht, während im Hintergrund ein Patient behandelt wird und medizinische Geräte piepsen. „Ja, ich bin in einem Operationssaal und kann an der Verhandlung teilnehmen“, sagte er. Er erklärte, es sei ein weiterer Chirurg vor Ort, der sich um den Patienten kümmere.\nDoch der Richter war von seinen Worten nicht überzeugt und legte einen neuen Termin für die Verhandlung fest. Er fühle sich nicht wohl dabei, wenn sich Green während der Anhörung inmitten einer Operation befinde, und mache sich Sorgen um den Patienten.\nMitte Februar sorgte ein Vorfall aus einer anderen Gerichtsverhandlung für Aufmerksamkeit. Ein Anwalt aus dem US-Bundesstaat Texas hat bei einer Online-Gerichtsverhandlung versehentlich einen Filter eingeschaltet und erschien in Form einer traurigen Comic-Katze.


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Forum - Thema: Wenn ihr in Deutschland das Sagen hättet... - Bollywood-Forum.de\nForum - Thema: Wenn ihr in Deutschland das Sagen hättet...\nThema: Wenn ihr in Deutschland das Sagen hättet...\nBeitrag #1 - erstellt: 03. März 2006\nWenn ihr das sagen in Deutschland hättet, was würdet ihr alles tun, wasfür Reformen, Gesetze...\nBeitrag #2 - erstellt: 03. März 2006\nuf das ist schwer. Den es ist schon soviel falsch gelaufen. Würde vieleicht mal bei den oberen 10 tausend kucken welche Familie doppel verdiener ist und dort einem den Job wegnehmen damit einer mehr frei ist. Und unten mehr kucken das nciht alle so abrutschen...\nBeitrag #3 - erstellt: 03. März 2006\nIch würde vieles ändern, nur die Umsetzung ist viel zu Schwierig. Politiker, die Ahnung haben sollten, was sie tun, bekommen das in jahrelanger Amtszeit ja auch nicht hin. Nicht weil sie nichts tun wollen, sondern weil andere Parteien dazwischen stimmen und alles von links nach rechts und anders rumgedreht wird.\nIch würde viele Projekte in verschiedenen Stadtteilen starten, bei denen sich z.B. Jugendliche engagieren können, die die Perspektiven in ihrem Leben nicht mehr sehen. Vielleicht könnte man so die Jugendkriminalität ein Stück weit abbauen...\nBeitrag #4 - erstellt: 03. März 2006\nich würde die strafen für verbrechen verschärfen. meist kommt die polizei auch erst "wenn etwas passiert ist". dann ist es baer meist schon zu spät...\nBeitrag #5 - erstellt: 13. März 2006\nHör auf mit Strafen *augenverdreh*\nWenn ich immer höre wie schnell Vergewaltiger wieder rauskommen und wie lange Taschendiebe sitzen müssen...echt abartig\nBeitrag #6 - erstellt: 14. März 2006\nUi, da gebe es aber viel zu tun\nIch würde mal mit der Gesundheit anfangen. Keine PrivatPatienten mehr, Gleichberechte ArztBehandlungen. Als Kassenpatient bekommt man mittlerweile nur noch 0815 Behandlungen, private Patienten werden sofort auf alles notwendige abgescheckt. Das ist eine Sauerei. Auch muß man als Patient selbst überlegen welche Ursache das gesundheitliche Problem sein könnte und Vorschläge machen. Wer absolut keine Ahnung von Medizin hat, ist komplett aufgeschmissen. Erschreckend. Ich würde jetzt wohl immer noch Antibiotika futtern bei Unterleibschmerzen wenn ich mal nicht vorgeschlagen hätte, mich zum Frauenarzt zu überweisen. Und das war so einfach raus zu finden, das ich selbst als gelernte Arzthelferin drauf gekommen bin.\nDann würde ich Lebensmittel besser kennzeichen lassen. Wo sich Chemie befindet, Genmanipulation und welche Produkte wirklich Chemiefrei sind (ob es das überhaupt noch gibt?)\nDen guten Teuro würde ich verändern. Nicht mehr halbes Gehalt und doppelte Ausgaben, sondern genau umgekehrt\nUnsere sensationellen deutschen Fußball-Luschis würde ich nur noch Gehalt geben, wenn sie Leistung bringen. Millionengehälter würde es unter meiner Fuchtel auch nicht mehr geben für keinen Sport-Beruf. Oder als deutscher Promi ins Ausland abhauen, um den Steuern zu entkommen, wäre auch nicht mehr möglich. Wie soll es dann der Wirtschaft gut gehen, wenn einige Wohlhabende aus der Reihe tanzen.\nDas langt wohl erstmal um einige Monate beschäftigt zu sein.\nBeitrag #7 - erstellt: 14. März 2006\nAls allererstes würd ich den Euro weg und die liebe gute DM wieder einführen\nViel mehr für Kinder machen wie Kiga's und Freizeitbeschäftigungen und vor allem mehr Spielplätze\nDafür sorgen das alleinerziehende Mütter oder Väter finanziell etwas besser dastehen .\nDie Todesstrafe einführen , aber nur für kranke Sexualverbrecher die sich an Kids vergreifen\nDen Politikern das "Gehalt " kürzen...sollte fast an erster Stelle stehen, Geld bräuchten wir ja\nUnd jetzt versteht mich bitte nicht falsch, ich habe absolut nichts gegen Ausländer\nAlle Ausländer, egal welcher Nationalität die NICHT arbeiten wollen oder welche die kleine und grosse Verbrecher sind wieder zurück in ihre Heimat schicken...gibt genügend andere die arbeiten wollen\nIch würde das auch mit den deutschen machen aber das geht ja net, ich kann net nen deutschen woanderst hinpacken\nIch die gute alte D- Mark wieder einführen, dann würde ich Hartz 4 in gewissen Punkten verändern, und da, wie annigi schon sagt, viel zu wenig für die Kinder getan wird, würde ich dafür Sorge tragen, dass mehr Spielplätze, Jugendeinrichtungen, Kindergärten- und Horts entstehen, sowie Skatebahnen, Wände errichten, auf die die Jungendlich völlig legal Grafitis sprühen können, mehr Lehrer für die Schulen usw...\nFür die Todesstrafe wäre ich nur in Ausnahmefällen! Und für Haft, die nicht nur 15 oder 25 Jahre lang dauert, sonder für immer- wie in Amerika! Und Sexualverbrecher würden bei mir in solche Bootcamps gesteckt!\ndrei dinge würde ich ändern!\n1:DAS SCHULSYSTEM-mit viiiiel strengeren sitten würde da schnell wieder ordnung herrschen,schluss wär dann mit diesen ganzen gewaltausbrüchen!Die deutschen schulen sind viel zu soft!Wenn ich da an indische schulen denke-da geht man noch zum lernen hin,und wer nicht hört,wird knallhart bestraft!So lob ich mir das.Wär auch für die Einführung von schuluniformen!\n2:DAS GESUNDHEITSWESEN-was soll dieser ewige unterschied zwischen privat und kassenpatienten?Ist doch entwürdigend!\n3:HARTZ 4-tja,was soll man dazu sagen???Einfach weg damit!\nBeitrag #10 - erstellt: 01. April 2007\nWas ich machen würde: Die D-Mark wieder einführen, dieses Zweiklassensystem bei den Ärzten abschaffen, dafür sorgen, das es endlich mehr Möglichkeiten gibt, seine Kinder den Tag unterzubringen und dafür sorgen, das Sexualstarftäter so lange sitzen müssen, wie im Urteil festgelegt und nicht auf Grund irgentwelcher Gutachten schon vorher rauskommen. Das kann nicht sein.\nMehr Ganztagesschulen, mehr Ausbildungsplätze,...\nOh Gott! Wenn ich was zu sagen hätte.... lieber net! Aber es stimmt schon: Als Kassenpatient wartet man stundenlang, TROTZ Termin!!! Andere kommen und gehen und man sitzt immer noch da mit kleinem Kind. Sprech aus Erfahrung. Und man muss die Ärzte wirklich schon selbst auf die Diagnosen bringen.\nden Politikern würd ich auch, wie schon mal genannt, die Gehälter so stark kürzen, das wir wieder unsere 16% Märchensteuer zurück bekommen. Der Staat hat ja angeblich mehr an Steuern eingenommen als geplant. Und was passiert mit dem Geld? Kann mir gut vorstellen, das die sich das in die eigene Tasche stecken!\nFußballer würden bei mir nach Leistung bezahlt. Nicht mehr und nicht weniger.\nOh wei.. und dann die Strafen: Sexualstraftäter u.a. würden bei mir gar net mehr auf die Straße gelassen. Find ich ja echt einen Hammer, was die mit dem einen machen: Vorzeitige Haftentlassung, aber täglich 30 Polizisten, die den bewachen sollen.\nDie Idee mit den Schuluniformen find ich net schlecht! Oder wenigstens einheitliche Pullis und Shirts. eine Schule macht das doch schon, glaub ich.\nKönnt mich jetzt noch stundenlang mit dem Thema beschäftigen, aber es bringt ja eh nix.\nMal zu den erwähnten Sachen bisher:\n@ Wiedereinführung der D-Mark betrifft: schon mal was vom Maastricht-Vertrag gehört, den Deutschland unterschrieben hat? Damit hat Deutschland die D-Mark abgeschafft und der Euro ist somit auch kaum mehr wieder zu verdrängen. Es sei denn, man bricht diesen Vertrag und ich denke, einige EU-Länder würden das nicht so lustig finden.\n@Fußballergehälter: darauf hat kein Politiker Einfluss. Die werden allein nach Gutdünken des Vereins bezahlt und somit könnte man da auch nichts ändern. Vielleicht per Zwang, aber dann wäre Deutschland alle seine guten Spieler los, weil sie natürlich lieber ins finanzielle attraktivere Ausland gehen würden.\n@Djarmila...Klar habe ich was von den Maastrichter Verträgen gehört. Aber ich bleibe trotzdem dabei, das die gute D-Mark wieder her müsste.\nIst eigentlich die Bevölkerung in Deutschland damals gefragt worden, ob wir den Euro wollen? Weiss das jemand?\nBeitrag #14 - erstellt: 04. April 2007\nNein, in Deutschland wurde das einfach von der Regierung so entschieden, genauso wie in den meisten anderen europäischen Ländern.\nIch denke, generell ist der Euro ne tolle Sache, denn es vereinfacht das Reisen und in der Wirtschaft wird der Handel dadurch erleichtert.\nIch habe zwei Jahre in England gelebt (was ja bekanntlich nein zum Euro gesagt hat) und durfte immer wieder Wechselgebühren zahlen für mein Geld, dass aus Deutschland kommt. Also ist der Euro so schon einfacher handzuhaben.\nAber so einfach der Euro das reisen und Preise vergleichen auch macht, kann ich verstehen, wenn man ihn ablehnt. Ich bin auch froh, dass Dänemark ihn abgelehnt hat. So sehr mich diese Wechselgebühren in England genervt haben, so sehr bin ich dann auch immer glücklich, wenn ich sehe, dass Dänemark sich ein Stück der Identität, nämlich dir Krone, erhalten hat\nIch würde sagen: Deutschland raus aus der EU, weg von der Liberalisierung des Arbeitsmarktes, bringt für die Bürger ja eh nichts nur die Unternehmen freuen sich das sie leichter ins Ausland gehen können.\nZurück zu der guten alten Deutsch Mark,\nKrankenkassen alle zu einer einzigen zusammenlegen.\nLöhne und Gehälter wieder anheben und nicht wie jetzt Löhne drücken weil die anderen EU- Nationen weniger verdienen, ja „muss ja angepasst sein“ das ist ja so als ob man einen Amerikaner wie einen Mexikaner Bezahlen will.\n, lol. Mit den EU Nationen wird nur ein Handelsabkommen geschlossen.\nWer Produkte in Deutschland verkaufen will muss sie auch in Deutschland Produzieren.\nDann würde es in Deutschland bestimmt Bergauf gehen.\nBeitrag #16 - erstellt: 18. August 2007\nDas was ihr alles gesagt habt, ich kann dem allen nur zustimmen.\nIch würde die Vetternwirtschaft bei uns verbieten wollen, aber sowas is warscheinlich garnicht möglich.\n.... würden alle rassisten rausfliegen.... am besten irgendwo ersäufen die bande....\nsorry aus aktuellem anlass ziemlich sauer bin....\nBeitrag #18 - erstellt: 21. August 2007\nIch finds auch unter aller Sau was die gemacht haben aber das sind Jugendliche die keine Perspektiven haben . Denen von ein paar idioten eingeredet wird der Weg ist der richtige .Die wachsen auf mit Rassismus . Im ehemaligem Osten ist es noch schlimmer als im Westen Man sollte den ganzen Jugendliche ne Beschäftigung geben und vor allem ne gesicherte Zukunft .\nDAS sollte verändert werden in Deutschland . Mehr Geld um Arbeitsplätze zu schaffen dafür weniger Geld für Politiker .\nBeitrag #19 - erstellt: 21. August 2007\nfür alles haben die politiker geld. selbst um die eigenen diäten zu erhöhen. nur für die zukunft unserer kinder ist nix da.\nBeitrag #20 - erstellt: 22. August 2007\nWenn ich das sagen hätte würde ich als erstes die Gehälter der Politiker kürzen, denn die bekommen einfach zu viel Geld für nichts tun und irgendwelche dumme Reformen sich auszudenken, weil ihnen langweilig ist. Den Bundestag würde ich ja mal richtig aufmöbeln, alle alten Politiker raus und neue junge rein. Mehr Arbeitsplätze schaffen ist natürlich klar, das sollte in unserem Land ja auch die erste Priorität für die Politiker sein. Und die Steuervergünstigungen für Großunternehmen - Großfirmen streichen.\nBeitrag #22 - erstellt: 28. Februar 2008\nuiii das is schwer...\nhmmm ich würde das geld abschaffen\nhmmm ich denke mal ich würd allen mensche eine Chance geben lassen, z.b. den Auslädern die nich tlesen können (halt Schulen bauen)...\nFrauen-kinder misshandler werden dementsprechen bestraft...\nwasn noch die gibt es doch alles hmmmmm najja fällt mir im moment nix ein...\nAlle Häuser abreißen, Holzhütten einführen, Geld etc. eh weg und nur Tauschgeschäfte her und natürlich Natur pur...\n...ahja und Marihuana legalisieren und Alkohol verbieten :D\nBeitrag #24 - erstellt: 29. November 2008\nalso ich würd was dagegen tun dass die deutschen nicht mehr die ausländer(ammeisten sowieso türken) nicht mehr beleidigen sollen oder so und das alles bisschen billiger sein soll und ich würd sorgen dass viele leute die kein geld oder keine arbeit haben eine arbeit bekommen oder so und dann alkohol,drogen und so verbieten\nBeitrag #25 - erstellt: 29. November 2008\nZitat von CatlaqFenerli:\nalso ich würd was dagegen tun dass die deutschen nicht mehr die ausländer(ammeisten sowieso türken) nicht mehr beleidigen sollen oder so...\nWas soll das denn bitte heißen????\ndeine Aussage hört sich so an, als ob ALLE Deutsche Ausländer beleidigen...\nIch mein, hier mal wieder alle über einen Kamm zu scheren ist echt nicht in Ordnung...\nIch bin auch Deutsche und der größte Teil meiner Freunde sind Ausländer...\nund Ausländer können auch ganz gerne mal ihren Mund ziemlich weit aufmachen und Leute beschimpfen...da gibts keine Unterschiede zwischen Ausländern und Deutschen...jemand der andere beleidigt, hat in meinen Augen eh ein Problem...zu wenig Selbstbewusstsein...denn wer nur blöde Sprüche reißen kann, lenkt gerne von seinen eigenen Fehlern ab...\nund dieses mit dem Marihuana legalisieren....dazu sag ich nur eins:\nDu hast echt null Ahnung....\nund ja, ich bin offtopic...\nBeitrag #26 - erstellt: 29. November 2008\nOkay,ich mein jetzt nicht alle Deutschen ich gib auch zu die Ausländer haben auch immer etwas gegen andere Sprachen!\nIch würd aber am liebsten halt keinen zulassen zu beleidigen wegen der Sprache oder dem Aussehen.\nNaja kp was ich machen soll wenn ich das Sagen hätte.Fällt mir grad nichts ein.\nBeitrag #27 - erstellt: 29. November 2008\n...würde ich uri gellers sendung und alle sendungen über aliens verbieten oder erst dann zeigen lassen wenn kleine kinder schlafen, damit sie nicht durcheinander kommen und hinterher komische fragen stellen.\nBeitrag #28 - erstellt: 29. November 2008\nwenn man das hier so liest...da ist man doch froh das EINIGE NICHT das sagen in Deutschland haben! *schlimmschlimm*\nIch würde als erstes was gegen die Krankenkassenreform tun!!!\nGeht ja mal garnicht was hier abgeht.\nMediikamente für Babys und kleinkinder,die sonst umsonst waren MÜSSEn selber gekauft werden....\nImpfungen,welche sehr wichtig sind..Müssen selber gezahlt werden....\ndiese sinnlose 10 euro Ppraxisgebühr!!!Nur weil man sich ein neues ezept holt zahlt man halt mal 10 euro,und dann natürlich noch zuzahlen bei den Medikament.\nUnd das ein Papa,dessen Frau kurz davor steht ihr erstes Kind auf die Welt zu bringen,erstmal zur Verwaltung des KH rennen muss um 10 euro zu bezahlen und die Frau dort aufnehmen zu lassen und dabei die ganze Geburt verpasst...das kanns ja wohl nich sein ey!Wo sind wir hier denn??\nIch finde auch die Regeluing der Kassenbeiiträge sch****!!!\nWenn man nix verdient...weil man Kinder groß zieht...und NICHT vom Staat abhängig sein will,dann ist man nicht Krankenversichert.\nEntweder man ist verheiratet oder man zahlt die Beiträge selbst!!!\nWo man ja dann 150 euro im Monat über hat,um Beiträge zu bezahlen!!!\nIch dachte immer es heißt:LEBEN OHNE GROßE SORGEN...aber ich wurde eines besseren belehrt...es heißt " SORGE DICH UMS ÜBERLEBEN!"\nWenn ich das sagen hätte, würde bei mir die Gesundheit der Menschen an erster stelle stehen..ohne ausnahmen...ob kein Geld oder wenig oder viel Geld..das wäre egal... und dafür was getan wird!\nWas nützt ein Land mit kranken oder toten Menschen..so sind auch die steuern sinnlos!!die erhöht und erhöht werden!!IDIOTISCH!!!!!\nDenn wer sich nich leisten kann zum Arzt zu gehen oder seine Medis zu kaufen..wird krank...dann wird er ein Pflegefall oder stirbt...und wer übernimmt dann die kosten dafür????\nMehr muss ich nicht sagen oder???\nBeitrag #29 - erstellt: 13. März 2012\nDas geht alle Internetnutzer an :\nAlexander Varin hat eine neue Abofallen GmbH eröffnet.\nDer Name : Software-und-Tools.de\nKommentar von: karl heinz Matzulla geschrieben am: Dienstag, 13. März 2012\nwürde ich staatlich und international solchen Leuten einen Riegel vorschieben!!!!\n--und hier noch ein entsprechender LINK: " target="_blank">http://www.tutsi.de/top-of-software-de-abzocke-der-antassia-gmbh-und-rechtsanwalt-olaf-tank/\nAuf solche Leute/"Firmen" wie A. Varin bin ich selber schon reingefallen ... Also AUFPASSEN LEUTE!!!!!!\nBeitrag #30 - erstellt: 04. Juli 2012\nich denke man kann nur wirklich was ändern wenn das woran man glaubt vorlebt. Zum Beispiel, wen ich denke das es gut ist die Umwelt zu schonen, dann versuche ich so wenig Müll zu produzieren wie es nur geht. Darüber kann ich dann erzählen und meine Freunde können sehen das es mir gut dabei geht, das es kein Problem ist. Sie werden es dann vielleicht auch machen und so können deren Freunde sehen das es funktioniert usw. Das ist ein Schneeball-Effekt aber er funktioniert.\nWenn da ganze aber versucht wird gesetzlich zu regeln, dann sind die einen dagegen weil es ihre Rechte einschränkt, die anderen weil es ihren gewinn herunter setzt usw. usw.\nWenn ich was verändern will kann ich das nur bei mir selber tun ... und anderen zeigen das und wie es geht.\nBeitrag #31 - erstellt: 17. Juli 2015\nIm Moment gibt es so einiges in der deutschen Politik, wo meiner Meinung nach nichts oder das Falsche getan wird:\n- Die Regierung sollte endlich die NSA-Affäre endlich mal lückenlos aufklären und dafür Sorge tragen, dass der Missbrauch von deutschen Daten unterbunden wird. Merkel legt ja wieder ihre Lieblingstaktik an den Tag: Öffentlich aussitzen und im Hintergrund die Untersuchungen behindern. Ich würde dem Untersuchungsausschuss jegliche Unterstützung zusagen und ernsthat mit den Amerikanern und Briten verhandeln und klar machen, dass es so nicht geht. Problem ist wahrscheinlich nur, dass die Regierung von dem missbräuchlichen Aufzeichnen deutscher Menschen wusste und der BND da wahrscheinlich mitgemischt hat.\n- Die Homo-Ehe sollte endlich auch in Deutschland rechtlich möglich sein. Die Umfragen zeigen immer wieder, dass die Mehrheit der Deutschen dafür ist, aber die antiquirte CDU mit Merkel stellen sich da immer noch quer - und ich dachte, sie sollten im Sinne des Volkes handeln. Hmmm, habe ich wohl was missverstanden. Ein Umdenken ist fällig...wenn sogar das erzkatholische Irland und das konservative Amerika die Homo-Ehe erlauben!\n- Die Bundesregierung sollte die Griechen viel stärker dabei unterstützen, die Probleme dort aufzuarbeiten. Anstatt einfach nur Sparmaßnahmen zu fordern, sollte man auch unterstützend tätig werden und die Behörden dort mit deutschem Fachwissen unterstützen.\n- Die Flüchtlingspolitik sollte viel mehr auf der Tagesordnung stehen und es müssen faire Bedingungen in Deutschland und in der EU geschaffen werden, damit Flüchtlinge gerecht verteilt und deren Aufenthalt und Zukunft sicher gestaltet werden kann.


Zuletzt angesehen: • lueftermotor\nIm Laufe der Zeit wurden verschiedene Lüftermodelle bei den Einspritznivas verbaut. Besonders ab den Baujahren 2000 waren diese im Betrieb teilweise sehr laut.\nStromaufnahme ca. 18A\nLuftdurchsatz 1500 m³/h\nGewicht 1,75kg (1Motor mit Lüfterrad)\nDie folgende Anleitung zeigt wie die Kühlerlüftermotoren instand gesetzt werden können. Auf den Bildern zu sehen ist einer der neueren MPI-Modelle aber die Anleitung ist vom Grundprinzip her auch bei den SPI-Modellen anwendbar.\nDie Kühlerlüftermotoren werden, wie auf dem Bild zu sehen, am zweckmäßigsten nach vorn ausgebaut. Dazu muss der Kühler etwas nach hinten verlegt und der Kühlergrill komplett entfernt werden. Um den Kühler etwas nach hinten zu versetzen reicht es, die beiden oberen Arretierungen rechts und links abschrauben und oben vorsichtig etwas nach hinten zu kippen. Zur Entnahme der Motorenhalterung diese von vorne aus, erst etwas nach oben schieben und dann schräg nach vorne durch die Öffnung ziehen. Dabei die Kabel nachführen.\nDie Sicherungsklammer für den Flügel mit einem Schraubendreher vorsichtig entfernen, das sichtbare Wellenende mit Schmirgelpapier blank machen und den Lüftersitz vorsorglich mit Kriechöl einsprühen.\nBei umgedrehter Halterung kann der erste Motor aus dem Halter geschraubt und nach unten entfernt werden (Kabel nachführen). Wenn beide Motoren auf einmal entfernt werden, sollte man sich merken, wie sie gesessen haben. Nun den Ventilator nach unten hängend mit dem Flügel auf drei Kanthölzer legen, so dass das Motorgehäuse nach unten durchfallen kann. Mit einem Durchschlag oder einer passenden Schraube gefühlvoll die Welle nach unten durchschlagen.\nGanz wichtig: Auf beiden Seiten des Motors markieren, wo welcher Lagerschild in welcher Position sitzt.\nFalls das vordere Wälzlager erneuert werden soll, den Stift und den kleinen Seegering entfernen um den Lagerschild später von der Welle abziehen zu können. Jetzt die vier Muttern lösen (ggf. auf der Rückseite mit Schraubendreher gegenhalten) und die Gewindestangen herausziehen (ggf. leicht klopfen). Den hinteren Lagerschild vorsichtig mit einem Schraubendreher abhebeln, aber dabei den Schraubendreher nicht hineintreiben, da dann die Gefahr besteht, dass die Anschlüsse beschädigt werden. Den Lagerschild mit der Öffnung nach unten ablegen, damit kein Schmutz in den Gleitlagersitz kommt.\nJetzt die Bürstenbrücke (das ist das Kunststoffteil mit Kohlestiften) vorsichtig hochhebeln und entfernen. Im Bild ist zu sehen, dass die Kohlen in ihren Halterungen festhängen.\nVorsicht beim Herausziehen und späteren Einführen des Rotors – die Magneten ziehen kräftig – Finger-Klemm-Gefahr! Die Zwischenräume zwischen den Lamellen des Messingkollektors mit einem Cutter-Messer vorsichtig von Schmutz befreien. Dann den Kollektor mit feinem Schmirgel (400er) abschleifen. Wer die Möglichkeit hat, überdreht den Kollektor ganz leicht. Je nach Aussehen evtl. auch das Blechpaket des Rotors etwas abschleifen und leicht einölen.\nDie Kohlestifte mit einem dünnen Durchschlag oder einem kleinen Schraubendreher nach unten durchschieben und so lange hin- und her bewegen, bis sie wieder leicht gängig sind. Gegebenenfalls die Seiten mit einem Messer von Dreck befreien. Nicht schmirgeln, da sie sonst zuviel Spiel bekommen könnten. Die Bürstenbrücke von Dreck befreien.\nVor der Montage am besten alles nochmal kräftig mit Pressluft ausblasen. Das Aufsetzen der Bürstenbrücke ist etwas fummelig. Etwas schräg ansetzen und einen Stift nach dem anderen auf den Kollektor schieben. Den hinteren Gleitlagersitz leicht einölen (zuviel Öl führt zu Spannungen im Rotor und damit zu Schwergängigkeit).\nmotor/lueftermotor.txt · Zuletzt geändert: 2019/03/25 23:04 von nivaadmin


Technology Review zeichnet die 50 innovativsten Unternehmen aus – Portalgermany.com\nHome /Technology Review zeichnet die 50 innovativsten Unternehmen aus\nJedes Jahr nominieren die Redakteure der deutschen Technology Review Unternehmen, die im vergangenen Jahr durch bahnbrechende Ideen und wegweisende Fortschritte aufgefallen sind. Die Preisverleihung erfolgte in diesem Jahr erstmals bei einem besonderen Event in Berlin im Rahmen der StartupNight am 8. September in der Hauptstadt-Repräsentanz der Deutschen Telekom. Neben dem Titel der “Most Innovative Company 2017” wurden aus 12 Finalisten die vier Gewinner in den Kategorien “Technology”, “Business Model”, “Newcomer” und “Social Responsibility” bekannt gegeben und vorgestellt.\nIn der Kategorie “Technology” ging der Preis an die US-Firma Quanergy, die es sich zur Aufgabe gemacht hat, günstige und kleine Radarsensoren für autonome Autos zu entwickeln. Der Assistent Amazon Echo und dessen Konzept zur Sprachsteuerung überzeugten in der Kategorie “Business Model”, so dass sich das Unternehmen Amazon als Gewinner hervortat. Die Potsdamer von Holoplot konnten sich über den Preis in der Kategorie “Newcomer” freuen. Sie hatten ein Audio-System entwickelt, mit dem sich Klänge ganz exakt ausrichten lassen. Das ist nicht nur im Kino oder für Konzerte interessant, sondern auch für Durchsagen auf Bahnhöfen oder Flughäfen. Um “Social Responsibility” ging es in der vierten Kategorie. Hier punktete die japanische Firma Cyberdyne, die mit ihrem deutschen Ableger aus Bochum, Cyberdyne Care Robotics, Gelähmten wieder das Gehen beibringt.\nDer Titel der “Most Innovative Company” ging schließlich an den Chiphersteller Nvidia. Dessen Europa-Chef Jaap Zuiderveld freute sich und nahm den Preis entgegen. “Das US-Unternehmen Nvidia wurde für seine Vorreiterrolle in Sachen maschinelles Lernen ausgezeichnet, damit ist es mittlerweile der wesentliche Treiber im Bereich Künstliche Intelligenz”, begründet TR-Chefredakteur Robert Thielicke die Wahl.\nDie Preisverleihung an die “50 innovativsten Unternehmen” fand am 8. September 2017 in Berlin statt.


Aachen - Verletzter Feuerwehrmann bei Brand in der Von-Coels-Straße\nVerletzter Feuerwehrmann bei Brand in der Von-Coels-Straße\nLetzte Aktualisierung: 6. März 2012, 21:43 Uhr\nAachen. Bei einem Wohnungbrand in der Von-Couels-Straße ist am Dienstagabend ein Feuerwehrmann verletzt worden. Die Brandursache ist noch unklar.\nIn einer Wohnung an der Von-Coels-Straße hat es am Dienstagabend gebrannt. Foto: Ralf Roeger\nGegen 18.30 war die Feuerwehr mit einem großen Aufgebot - darunter auch einige Rettungswagen - zum Brandort ausgerückt. Die Bewohner hatten das brennende Gebäude jedoch schon rechtzeitig verlassen. Den Brand brachten die Wehrleute schnell unter Kontrolle.\nVier Personen mussten im Anschluss von den Einsatzkräften behandelt werden, der Feuerwehrmann trug leichte Verletzungen davon. Der Sachschaden am Wohnhaus beträgt rund 7000 Euro.\nDie Brandursache ist noch nicht bekannt. Der Brandort wurde beschlagnahmt.


Gebühren an Geldautomaten.\nMit zusätzlichen Gebühren für die Bargeldverfügung muss jeder rechnen, der nicht die hauseigenen Geldautomaten seiner Bank oder Sparkasse nutzt. Regionale Banken, Sparkassen und Genossenschaftsbanken und teilweise auch große Filialbanken lassen sich diesen Service mitunter teuer bezahlen. Bei der Abhebung mit der EC-Karte beziehungsweise Maestro-Karte müssen Sie als Kunde mit Gebühren zwischen 3,50 € bis 10 € rechnen. Dabei ist es egal ob Sie 50 Euro oder 400 Euro abheben wollen. Bei vielen Instituten gilt zudem bei größeren Beträgen die Ein-Prozent-Regel. So fallen für Sie als Kunde dieser Banken beispielsweise bei einer Bargeldverfügung von 900 Euro, 9 Euro Gebühr an.\nGebühren bei Cash-Pools und Direktbanken.\nViele Banken haben sich inzwischen zu so genannten Cash-Pools zusammengeschlossen. Innerhalb eines solchen Cashpool können Sie als Kunde mit Ihrer EC-Karte (Maestro-Karte) gebührenfrei über Ihr Bargeld verfügen. Sehr einfach haben Sie es als Kunde mir einer Karte von Direktbanken wie der Deutschen Kredit Bank - DKB oder der ING-Diba. (Als Direktbanken bezeichnet man Institute ohne Filialen.) Als Kunde profitieren Sie bei DKB und ING-Diba davon, dass diese Banken die Gebühren für das Abheben von Geld für Sie übernehmen. So können Sie bei diesen Banken bundesweit und im gesamten Euro-Raum kostenlos über Bargeld verfügen.\nUnsere Girokonto Empfehlungen.\nDas kostenlose Girokonto der DKB.\nKostenloses Girokonto der Deutschen Kreditbank, das DKB-Cash. Mit einem Bankgirokonto der DKB erhalten Sie ein kostenloses Konto bei einer Direktbank. Neben der gebührenfreien Kontoführung (ohne monatlichen Mindestgeldeingang) erhalten Sie eine kostenlose EC-Karte und eine kostenlose Visacard. Auch eine eventuelle Partnerkarte ist bei EC-Maestro und der DKB-Visa-Card inklusive. Weiterhin profitieren Sie von Guthabenszins sowohl auf dem Girokonto, als auch auf das Guthaben beim Kreditkartenkonto.\nMehr Informationen zu den Konditionen vom DKB-Cash.\nKostenloses Girokonto der ING-Diba.\nEin kostenloses Girokonto das auch ohne monatlichen Mindestumsatz kostenlos bleibt, erhalten Sie bei der ING-Diba. Mit einem Bankgirokonto der ING-Diba können Sie Kostenlos Bargeld abheben, und das an allen VISA-Geldautomaten und in Ländern mit Euro-Währung. Weiteres Feature ist die kostenlose ec-/Maestro-Karte und VISA Direkt-Card. (50 Cent Bonus bei jedem VISA Einkauf ab 20 Euro).\nMehr Informationen zu den Konditionen vom ING-DiBa Girokonto.\nWeitere Infos zum Girokonto.\nKontogebühren im Vergleich.\nPrämien als Startguthaben bei Kontoeröffnung.\nGirokonto bei einer Direktbank, das Onlinekonto.\nGeldautomaten und Gebühren.


Wenn Sie Ihren Urlaub in Bayern planen, sollten Sie sich vor der Buchung folgende Fragen stellen:\nMöchten Sie in den Alpen wandern und den ganzen Tag draußen verbringen oder lieber im eigenen Pool schwimmen und den Tag entspannt verbringen? Je nachdem reicht vielleicht eine gut gepflegte, rustikale Hütte oder Sie wählen lieber exklusive Ferienhäuser in Bayern. Wenn Sie z.B. viel Wert auf eine Sauna oder ein geräumiges Schlafzimmer legen, sollten Sie hier auch keine Kompromisse eingehen. Im Nachhinein werden Sie sich sonst immer wünschen, das Haus hätte diese oder jene Ausstattung gehabt.\nSoll es ein Pärchenurlaub werden oder nehmen Sie die gesamte Familie mit? Je nach Personenanzahl benötigen Sie ausreichend Schlaf- und Badezimmer. Reisen Kinder mit, ist ein Karten, eventuell mit Spielplatz sinnvoll. Auch sollte das Haus auf die Bedürfnisse von Kindern ausgelegt sein und ggf. über ein Kinderbett verfügen.\nFalls Sie Hunde mitnehmen möchten, sollten Sie immer darauf achten, dass Ihr Ferienhaus auch den Aufenthalt von Haustieren erlaubt. Nicht überall sind Tiere erlaubt und ggf. kommen auch weitere Kosten für die Beherbergung bzw. eine zusätzliche Reinigung auf Sie zu.\nWo soll das Ferienhaus gelegen sein?\nGerade Urlauber in Bayern möchten die Natur genießen. Je nachdem, wo Sie in Bayern Ihren Urlaub verbringen möchten, sollten Sie sich im Klaren darüber werden, ob Ihnen z.B. ein Berg- oder Seeblick wichtig ist. Eins vorweg - nichts ist schöner, als direkt nach dem Aufstehen die Berge zu sehen und zu beobachten, wie langsam aus dem Nebel die Gipfel hervortreten. Auch wenn Bayern für seine Ruhe und die Natur bekannt ist, kann es natürlich passieren, dass Ihr Ferienhaus an einer Hauptverkehrsstraße gelegen ist. Prüfen Sie daher zuvor mittels Karten, wo Ihr Ferienhaus gelegen ist.\nWelche Ausstattung benötigt Ihr Ferienhaus?\nFerienhäuser unterscheiden sich nicht nur nach ihrer Lage, sondern auch nach ihrer Ausstattung. Meist ist die zugleich abhängig vom Preis. Eine gewisse Grundausstattung sollte auf jeden Fall vorhanden sein. Als Selbstversorger benötigen Sie eine ausreichend große Küche, um z.B. bayerische Schmankerl zuzubereiten. Zudem ist eine angemessene Anzahl an Betten, Schlafzimmern und Badezimmern wichtig. Je nachdem wie komfortabel Sie es möchten, können Sie das Design Ihres Ferienhauses wählen. Lieber landestypisch z.B. ein rustikales Bauernhaus oder doch lieber top modern.\nWie sind die Buchungsdetails?\nWenn Sie nun Ihr perfektes Ferienhaus in Bayern gefunden haben, sollten Sie noch einen Blick auf die Buchungsdetails werfen. Prüfen Sie, ob es zusätzliche Kosten für eine Endreinigung gibt. Außerdem sollten Sie sich auch überlegen was im Krankheitsfall passiert, wenn Sie die Reise nicht antreten können. Sind Sie dafür versichert oder bietet der Anbieter eine kostenfreie Stornierungsoption? Zudem ist es wichtig, zu checken, wann die Gebühr für Ihr Ferienhaus fällig ist. Erst bei Abreise oder muss zuvor schon eine Anzahlung geleistet werden? Falls Sie über ein Buchungsportal buchen, können zudem weitere Buchungsgebühren fällig werden.\nWir wünschen Ihnen einen schönen Aufenthalt in Ihrem perfekten Ferienhaus in Bayern.


Der Begriff "Elevator Pitch" ist in aller Munde. Also wie Sie sich und Ihr Unternehmen in nur einem Satz so präsentieren, dass Ihr Gegenüber die Kinnlade runterfällt und er sagt:\n"Wow, das machen Sie! Lassen Sie uns unbedingt einen Termin vereinbaren."\nHier ein paar nicht so ernst gemeinte Ideen:\n- "Ich bin Meister Propper, nur mit längeren Haaren!" (Reinigung)\n- "Wenn du wüsstest, was ich mache, dann möchtest du es auch tun!"\n- "Ich rette die Welt und verdiene Geld dabei!"\n- "Ich helfe Menschen, sich das zu holen, was ihnen schon lange zusteht!"\n- "Wenn ich Ihnen das verrate, was ich täglich tue, müssen Sie mir versprechen, sich 20 Minuten Zeit zu nehmen, um zu verstehen, was ich mache!"\n- "Ich sorge dafür, dass mich Menschen danach fragen, was ich mache!"\n- "Ich verkaufe Goldesel!" "Ich sorge dafür, dass du riechst wie ein Superstar!"\n- "Ich sorge dafür, dass du nie wieder alleine nach Hause gehst!"\nWas ist Ihr Favorit? Welche kreativen Ideen haben Sie? Und falls Sie sich so richtig professionell positionieren möchten, dann klicken Sie hier: https://buch.der-bayerische-vertriebsfreak.de/in-7-schritten-zur-feurigen-positionierung\nGemeinsam von Uwe Rieder, dem bayerischen Vertriebsfreak und Joschi Haunsperger, dem Onlinemarketingexperten.\nWünsche Ihnen von ganzem Herzen unglaubliche Erfolge im Leben, Rückenwind bei all Ihrem Tun und stets Sonnenschein in Ihrem Gesicht!\n"Ihr" bayerischer Vertriebsfreak\nPS: Sie haben für sich noch keinen außergewöhnlichen Satz gefunden? Dann sollten wir das ändern. Lassen Sie uns telefonieren. Hier gehts zum Telefonat. Klicken Sie hier: https://www.der-bayerische-vertriebsfreak.de/strategiegespraech\nSeminare für die Personalräte der Berufsgenossenschaften - zum BPersVG und zur praktischen Personalratsarbeit.\nTerra Lingua - Sprachen online lernen\nOnline Unterricht im 1 : 1 mit dem passenden Lehrer für raschen Lernerfolg im Einzeltraining, in der Gruppe oder auch fürs Business\nE-Learning - Geldwäscheprävention Banken für Mitarbeiter


Wenn der Chef stört - brand eins online\nWenn der Chef stört\nEine Sanierung birgt neue Chancen für ein Unternehmen - warum nur werden sie so selten genutzt?\nIllustration: Katharina König\n- Manchmal nimmt Rüdiger Knaup seinen 15-jährigen Sohn mit, wenn er unterwegs ist zu Unternehmern oder Managern, die ihn gerufen haben. Er ist Wirtschaftsanwalt und für seine Mandanten oft die letzte Hoffnung. Der Junge soll erfahren, wie es zugeht in jenem Teil der Unternehmenswelt, der den süßlich-modrigen Geruch der Pleite verströmt.\nKürzlich fuhren Vater und Sohn gemeinsam zu einem namhaften Hersteller von Damen- und Herrenhosen. "Da saßen zehn Leute im Kommunionsanzug um den Tisch herum", erzählt Knaup. "Geschäftsführer, Logistikleiter, die Chefs von Einkauf und Marketing, die Leute von der Beratungsfirma." Als alle rausgingen, fragte der Sohn: "Hör mal, Papa. Ganz am Anfang dieser Firma hatte doch einer die Idee, Hosen herzustellen und zu verkaufen, sodass man damit Geld verdient, oder?" - "Richtig", antwortete der Vater. "Das war wohl der Gedanke." - "Weißt du, was mir aufgefallen ist?", fuhr der Sohn fort. "Da haben jede Menge hoch bezahlte Leute beisammengesessen und über alles Mögliche geredet, über Controlling-Instrumente und über Warenwirtschaftssysteme für 685000 Euro - nur nicht darüber, wie man Hosen verkauft, was an diesen Hosen besser oder schlechter ist als an anderen Hosen und wie man sie preisgünstiger herstellt und dann möglichst gewinnbringend verkauft." - "Gut aufgepasst, Richard", befand Knaup und berichtete dem Geschäftsführer von den Beobachtungen seines Sohnes. Fortan sprach man wieder über Hosen.\nMan muss lange suchen, um jemanden zu finden, der mehr Sanierungen verantwortet hat als Rüdiger Knaup. Als Geschäftsführer bei der Modefirma Steilmann hat er einst 47 Betriebe geschlossen, 75 Sozialpläne gezimmert und 8500 Beschäftigte entlassen. Seit einigen Jahren begleitet er Mittelständler bei Restrukturierungen - damit sie sich nicht zu dem Heer der 30000 Unternehmen gesellen, die allein im vergangenen Jahr vor dem Insolvenzrichter endeten.\nDie meisten dieser Firmen haben schon vieles versucht, um der Pleite zu entgehen. Sie haben Mitarbeiter entlassen, Ausgaben gekappt, Werke geschlossen. Sie haben optimiert und verschlankt, Geschäftsfelder aufgegeben, Führungsebenen abgeschafft oder neu installiert, Lohnverzicht und Mehrarbeit ausgehandelt, Produktionen nach Polen oder China verlagert oder von dort zurückgeholt und fast immer eine Menge Geld für Berater ausgegeben. Trotzdem wurden sie ein Fall für den Insolvenzverwalter. Andere, denen es nicht ganz so schlimm erging, aber trotzdem schlimm genug, schleppen sich von einer Sanierungsrunde zur nächsten - und werden schließlich verhökert, filetiert, gefleddert.\nFür dieses Dilemma gibt es zahlreiche Gründe. Manche der verantwortlichen Manager wollen gar nicht sanieren, verleugnen die Notlage; andere möchten zwar, wissen aber nicht wie; wieder andere sind zwar kompetent, trauen sich aber nicht. Und schließlich gibt es solche, wie Knaup sie mit seinem Sohn besuchte. Die allen Ernstes ein neues Warenwirtschaftssystem anschaffen wollten, um den Werdegang jeder nicht verkauften Hose korrekt erfassen zu können - bevor sie nach Wegen suchten, mehr zu verkaufen.\nDer Brief von der Bank ändert alles. Ab jetzt sei nicht mehr der Kundenberater zuständig, heißt es in dürren Worten, sondern die Sanierungsabteilung. Bis dato wurde der Unternehmer von der Bank hofiert, sein üppiger und stetiger Kreditbedarf ermöglichte hohe Margen. Und jetzt? "Jetzt wird der bis dato omnipotente Unternehmer öffentlich gedemütigt", beschreibt Gerrit Roosen, Geschäftsführender Gesellschafter der Hamburger Beratungs- und Beteiligungsgesellschaft Sollors & Co. den Paradigmenwechsel. "Ist es ein Wunder, dass der zumacht und sich weiter der Realität verweigert?" Hans Joachim Weidtmann, Managing Director bei der Group Intensive Care der Commerzbank - nicht zufällig die englische Übersetzung von Intensivstation - erinnert sich an einen Konzernvorstand, der ihm trotzig eröffnete: "Ich weiß gar nicht, warum ich hier sitze." Das Unternehmen ging in die Insolvenz.\n"Viele Unternehmer ertragen es einfach nicht, Bankern gegenüberzusitzen, die um ihr Unternehmen schachern und den Inhabern sehr deutlich sagen, dass sie ihnen nicht mehr vertrauen", sagt Rainer Nagel, Managing Partner von Atreus, einem Spezialisten für den Einsatz von Interimsmanagern in Not leidenden Firmen. Manche hören weg, andere ducken sich weg - und schicken lieber einen Vertreter zu den Bankgesprächen. So kennt Rüdiger Knaup es aus der Praxis: "Der Unternehmer setzt sich doch nicht vor den Wadenbeißer von der Volksbank, um sich anzuhören, dass das Auto seiner Frau in Zukunft nicht mehr über die Firma laufen darf."\n"Er müsste in dieser Situation sein Scheitern zugeben", skizziert Rainer Nagel das fast Unmögliche. "Er müsste einräumen, dass er es nicht geschafft hat - er, der als Vorzeigeunternehmer all die Jahre gefeiert wurde. Diese Größe haben viele nicht." Der Chef verschanzt sich, beschönigt, verteidigt, rettet sich in Durchhalteparolen. In der ausweglosen Situation, schreiben Jan Kantowsky und Axel Schulte, Partner des auf Sanierungen spezialisierten Beratungsunternehmens AlixPartners, gebe es eine "Tendenz zur Postrationalisierung, die den objektiven Blick auf die Situation verstellen kann und so eine offene und objektive Analyse der Krisenursachen erschwert". Oft haben derart beratungsresistente Unternehmer in der Vergangenheit einiges unternommen, damit auch auf der zweiten Führungsebene keine Fachkompetenz und erst recht keine Kritikfähigkeit gedeihen konnten. "Solche Unternehmer schaffen es möglicherweise noch, sich durch die Krise zu schleppen", konstatiert Commerzbanker Weidtmann, "aber sie haben nichts gelernt - und sitzen oft nach zwei Jahren wieder hier."\nAn Symptomen herumdoktern\nEin einst florierendes Sanitärunternehmen mit 20 Meistern, Monteuren und Lehrlingen, das seit dem Tod des Firmengründers von dessen Tochter geführt wird, fährt von einem Jahr aufs andere plötzlich erhebliche Verluste ein. Weil die Bank droht, den Geldhahn zuzudrehen, sucht die Chefin Rat bei Rüdiger Knaup. Dem fällt gleich auf, dass die Firmeninhaberin ihr Büro nicht neben der Werkstatt, sondern in einer Wohnung einige Etagen über dem Hof eingerichtet hat. Alle Gespräche unter den Mitarbeitern, die Planung der Einsätze und die Vorbereitung der Angebote aber finden unten statt. "Die Frau kriegte gar nicht mit, was in ihrem Betrieb los war", sagt Knaup. Zum Beispiel, dass die Monteure auf den Baustellen auf Weisung der Auftraggeber teure und zeitaufwendige Zusatzarbeiten vereinbarten, die aber nicht nachkalkuliert wurden. Auch entging ihr, dass abends auf dem Hof regelmäßig einige Firmenautos fehlten und dass es einen erheblichen Schwund bei Werkzeug und Material gab. Der rührte daher, das die Mitarbeiter für ihre Schwarzarbeit die Ressourcen der Firma verwendeten. Den jährlichen Schaden schätzt Knaup auf weit mehr als 100000 Euro.\nKnaup kennt das Problem aus der eigenen Praxis als Geschäftsführer. Bei Steilmann habe es keinerlei systematische Kostenzuordnung gegeben. Ein Tochterunternehmen, das 15 Prozent Anteil am Gesamtumsatz des Konzerns erwirtschaftete, trug, so die Regel, automatisch 15 Prozent der Gesamtkosten. "Ich habe zwei bis drei Jahre gebraucht, ehe ich wusste, welches der vier Dutzend Unternehmen überhaupt Geld verdient", erinnert sich der Sanierer heute. "Und dann kam die nächste Frage: Mit welcher Kollektion, mit welchem Produkt verdienen wir bei welchem Kunden wie viel? Das hatte sich vorher offenbar nie jemand gefragt."\nÄhnliche schwarze Löcher entdeckte Insolvenzverwalter Michael Pluta beim Modelleisenbahnhersteller Märklin, nachdem er dort die Regie übernommen hatte. Niemand konnte ihm sagen, was die Produktion einer bestimmten Lok kostete. Er fragte, wie viele unterschiedliche Produkte Märklin denn insgesamt herstelle. 1000? Oder eher 1400? Auch dies konnte niemand beantworten. Wie aber sollen Unternehmer oder Management in der Krise die richtigen Sanierungsmaßnahmen ergreifen, wenn sie nicht einmal grundlegende ökonomische Kennziffern kennen? "Die versuchen oft, die Krankheitssymptome oberflächlich mit Hausmitteln zu behandeln", bemüht Knaup einen der unter Sanierern beliebten Vergleiche aus der Medizin, "aber sie merken nicht, dass sich bereits zu diesem Zeitpunkt entscheidet, ob der Patient die Erkrankung überhaupt überlebt." Krasse Einzelfälle? Nein, sagt Michael Blatz, langjähriger Sanierungsspezialist bei Roland Berger. "Dass Unternehmer und Führungskräfte nicht sagen können, ob einzelne Produkte profitabel sind oder nicht, kommt relativ häufig vor." Ein von ihm beratener Unternehmer begrüßte ihn mit den Worten: "Eigentlich läuft alles prima, wir können nur am Ende des Monats die Gehälter nicht bezahlen."\nProblem Nummer eins: die Chefetage\nMan kann es ausdrücken wie Jan Kantowsky und Axel Schulte von AlixPartners: "Nicht jedes Management-Team besteht zwangsläufig und ausschließlich aus erfahrenen Krisenmanagern." Oder man hält es mit der knapperen Version von Rüdiger Knaup: "Manchmal hat man halt 'ne Bratwurst an der Unternehmensspitze."\nFür das Management oder den Unternehmer ist die Sanierungssituation fast immer einzigartig. Wer spielt schon in guten Zeiten Krisenszenarien durch, wer holt sich einen Berater ins Unternehmen, wenn es doch gut läuft? In der Krise, einer "disruptiven Veränderung der Situation, die nichts mehr mit der Zeit davor zu tun hat" (Atreus-Chef Rainer Nagel), trifft die verunsicherte und sanierungsunerfahrene Führung auf spezialisiertes Personal der Gegenseite, Spezialbetreuer der Banken oder Kreditversicherungen. Viele Unternehmer sind in dieser Situation, in der sie realisieren, dass ihnen die Firma de facto nicht mehr gehört und ihre Handlungsoptionen schwinden, wie paralysiert. "Unternehmenskrisen und die damit einhergehenden Anforderungen von wichtigen Stakeholdern können die Unternehmensleitung weitgehend absorbieren", schreiben Schulte und Kantowsky. "Die Erfordernisse des Tagesgeschäftes kommen dann zu kurz." Unangenehme Folge: Die Krise beschleunigt sich.\nManchmal schafft es der Firmenchef nicht einmal, der eigenen Belegschaft die Wahrheit zu sagen. "Jahrzehntelang haben sie die Sportvereine der Kleinstadt gesponsert und das Kinderheim", erzählt Rüdiger Knaup. "Und nun sollen sie zugeben, dass sie das nicht mehr können und auch die Zuwendungen an die Mitarbeiter einschränken müssen, damit die Firma überlebt. Da sitzt manchmal der Unternehmer neben mir, und ich muss den Leuten sagen, euer Chef hat sein ganzes privates Vermögen in den Betrieb gesteckt, der hat nichts mehr. Jetzt hilft nur noch, dass alle verzichten. Das konnte der selber nicht sagen."\nVor allem die Banker wollen in solchen Fällen den großen Kehraus. "Da herrscht die Meinung vor, dass man das Geschäft nur gedreht bekommt, wenn man die gesamte erste Führungsebene und damit die Verursacher der Probleme raushaut", sagt Gerrit Roosen.\nAllerdings muss das Machtvakuum schnell mit sanierungserfahrenen Spezialisten ausgefüllt werden - egal, ob Unternehmer oder Management sich weiterhin ums Tagesgeschäft kümmern dürfen oder nicht. Atreus kann für solche Aufgaben auf ein Netzwerk von 6000 Interimsmanagern zurückgreifen. "Da diese Leute im Unternehmen weder Vergangenheit noch Zukunft haben, gilt ihre Loyalität ausschließlich der Aufgabe", erklärt der Atreus-Chef Rainer Nagel. In einem aktuellen Fall wurde er von den Mitarbeitern der zweiten und dritten Führungsebene geradezu bestürmt. "Durch die Handlungsunfähigkeit der bisherigen Führung war ein großer Leidensdruck entstanden", erzählt Nagel. "Die sehnen sich danach, dass endlich mal einer kommt und nicht nur redet, sondern auch handelt."\nRüdiger Knaups meisterzählte Sanierungsanekdote geht so: Ein Unternehmen musste 17 seiner 97 Mitarbeiter entlassen. Die Zahl stand seit Monaten im Raum, aber niemand wusste, wer auf der Entlassungsliste steht. "Da hab' ich den Chef gefragt: 'Wenn ich 97 Leute habe und jeder weiß, 17 müssen gehen, wie viele haben da wohl Angst?'" Der Unternehmer überlegte einen Moment und sagte dann zögernd: "97?" - "Genau. Also jetzt möglichst schnell den 17 sagen, dass sie es sind, damit die anderen keine Angst mehr haben. Die stehen alle den ganzen Tag nur auf dem Gang und hängen am Telefon, statt zu arbeiten."\n"Eine Sanierung muss schnell und entschlossen durchgezogen werden", lautet Knaups Credo. "Und bevor man die Belegschaft und den Betriebsrat informiert, muss absolute Klarheit bestehen, dass die Maßnahmen unverzichtbar und unabänderlich sind." Häppchenweise Sanierung - erst 30 Kündigungen, ein Jahr später wieder 20, obwohl klar ist, dass es 50 sein müssen - "zerstört das Vertrauen in die Geschäftsführung restlos".\nHäufig werden beschlossene Maßnahmen nicht umgesetzt, weil ein stringentes Projekt-Controlling fehlt. "In größeren Unternehmen benötigt man eine separate Umsetzungsorganisation", sagt Sanierungsexperte Michael Blatz. "Dafür müssen Leute aus dem Tagesgeschäft herausgenommen und Verantwortlichkeiten klar definiert werden." Es reicht nicht, Einsparungen von zehn Prozent zu verlangen - man muss sie auch durchsetzen. Wer kümmert sich um die Telefonkosten, listet auf, wie viele Gespräche zu welchen Preisen geführt wurden, verhandelt günstigere Tarife? "Da müssen Namen und Fristen stehen", sagt Blatz. "So etwas muss innerhalb von sechs Wochen erledigt werden. Und der Stand der Umsetzung muss messbar sein."\nSolidarität unter Banken? Fehlanzeige\nDie Situation war verfahren. Bankverbindlichkeiten in Höhe von fast 70 Millionen Euro drohten das Unternehmen zu erdrücken. Eine um Hilfe gebetene Beratung erkannte schnell, dass nur eines helfen konnte: ein Forderungsverzicht der Banken. "Wenn sie zu einem 50-prozentigen Abschlag bereit gewesen wären, hätte es funktionieren können", so der Berater. Die Alternative führte er den Kreditgebern drastisch vor Augen: Der Zerschlagungswert betrug gerade mal acht Prozent der Forderungen. Allerdings standen auf der Kreditgeberseite nicht nur eine oder zwei Banken, sondern ein ganzes Dutzend, kleine und große. Manche waren gut besichert, andere nicht. Einige hatten zweistellige Millionenbeträge an die Firma ausgereicht, andere geringere Summen. Es begann ein monatelanges Gezerre unter den Banken, die sich nicht einigen konnten, wer in welcher Höhe verzichtet. Der Berater bekniete die Geldhäuser in Einzelgesprächen, versuchte es mit elementarer Mathematik ("Sind Ihnen acht Prozent lieber als 50?"). Es half nichts. Zu guter Letzt erschien ein Firmenaufkäufer und löste die Forderungen komplett ab. Die Banken erhielten im Schnitt 20 Prozent - und waren damit die Verlierer.\nIn der Krise erhöht die Abhängigkeit von mehreren Gläubigern das Risiko. Je größer die Zahl der Banken - es gibt Fälle mit bis zu 30 Finanziers - desto größer ist die Gefahr, dass sie in schlechten Zeiten nicht zusammenstehen. Commerzbanker Hans-Joachim Weidtmann sieht gerade in jüngster Zeit "ein zunehmendes Problem durch Uneinigkeit auf der Finanzierungsseite. Es kommt häufiger als früher vor, dass einzelne Banken wegen eigener Probleme ihr Portfolio bereinigen wollen." Insbesondere Institute mit vergleichsweise geringem Kreditengagement verabschieden sich schnell, beobachtet Michael Blatz. "Die wollen ihr Geld rausholen und setzen darauf, dass die großen Banken die Firma nicht fallen lassen. Dann beginnt das Geschacher, in welchen Quoten die Großen die Forderungen der Kleinen mitschultern."\nRübe ab - und dann?\nCarl Zeiss Sports Optics aus Wetzlar, weltweit bekannt für Zielfernrohre und Ferngläser, war im Laufe der Jahrzehnte in Tradition und Routine erstarrt. Manfred Klingel, der neue Geschäftsführer, ordnete ein rigides Sanierungsprogramm der klassischen Art an: Leute raus, Kosten runter. Fast die Hälfte der 670 Mitarbeiter verlor im ersten Jahr seiner Ägide ihren Arbeitsplatz; die alte Führungsriege war nach einem Dreivierteljahr komplett von Bord. Doch nach etwa einem halben Jahr geriet plötzlich vieles ins Stocken. Die ausgedünnte Mannschaft stand unter Dauerdruck, Fehler und Fehlzeiten häuften sich. Dem Geschäftsführer wurde klar, dass die Schrumpfkur dem Unternehmen lediglich eine Atempause verschafft hatte. "Ohne eine nachhaltige Strategie hätten wir nach zwei oder drei Jahren vor der nächsten Sanierungsrunde gestanden", sagt Klingel im Rückblick. "Wir hätten uns zu Tode gespart."\nIn dieser Situation holte der Geschäftsführer Festool Engineering, einen Spezialisten für Veränderungsprozesse, nach Wetzlar. Auch die Berater verordneten den Zeissianern ein Fitnessprogramm - aber nicht nur bis zum Ende des Geschäftsjahres, zum nächsten Finanzloch, zur nächsten Entlassungswelle. Mit einem engmaschigen Netz aus Coaching-Runden und Workshops begannen sie, die Firma neu zu erfinden. Der Turnaround gelang ("Mach doch mal!", brandeins 10/2010).\nKostensenkungen bringen willkommene "quick wins", schnelle Erfolge, die insbesondere die Banken beruhigen. Viele Beratungsfirmen setzen darauf: Wo sind zu viele Leute an Bord, wo wird unnötig Geld rausgeworfen? "Immer wieder Excel, immer wieder Powerpoint", beschreibt Gerrit Roosen die Methode. "Die Jungs haben eine tolle Toolbox für Zahlen und Benchmarks, aber meist nicht für langfristige Veränderungsprozesse." Und ohne die, sagt Rüdiger Knaup, "steht man in immer kürzeren Abständen da und schneidet das Unternehmen immer kleiner. Das ist keine Sanierung, das ist Sterben auf Raten."\nAuch Johann Eggerth, der Chef von Festool Engineering, illustriert die Gefahren mit einem Vergleich aus der Intensivmedizin. "Wenn man Arme und Beine amputiert und dann zunäht, hat man zwar den Blutverlust gestoppt, aber wie soll sich das Unternehmen anschließend fortbewegen?" So gesehen, lief die letztlich erfolgreiche Restrukturierung von Carl Zeiss Sports Optics nicht optimal. Die Reihenfolge stimmte nicht. Die Nachwehen des Personal- und Kostenabbaus hatten eine verschüchterte und misstrauische Belegschaft zurückgelassen. "Schon bevor man zu amputieren beginnt, sollte man sich darüber im Klaren sein, aus welchen Quellen das Unternehmen seine langfristige Lebensfähigkeit bezieht", führt Eggerth den Gedanken zu Ende. "Sonst erreicht man nicht mehr als eine Verlängerung des Leidens." -


Alphaville: Forever Young (Kritik & Stream) - Rolling Stone\nHighlight: Sylvester Stallone: Alle „Rocky“- und „Rambo“-Filme im Sterne-Ranking\n15.03.2019\t Sassan Niasseri\nAlphaville :: Forever Young\nDas unwahrscheinliche Erfolgs-Debüt der deutschen Synth-Pop-Band in der Deluxe-Edition\nenn Die Goldenen Zitronen, Axel Rudi Pell, Kim Wilde, Bushido feat. Mr. Karel Gott sowie Jay-Z und Beyoncé dasselbe Lied covern, es demnach als Punk, Hardrock, Schlager, Soul und Rap funktioniert, dann hat dessen Urheber wahrscheinlich sehr viel richtig gemacht. „Forever Young“: Wer diese zwei Wörter liest, summt das Lied unwillkürlich weiter. Es läuft bei Taufen und Hochzeiten und Beerdigungen.\nEin einziges Jahr lang, 1984, zählten Marian Gold und seine Band Alphaville zu den größten Stars des Landes, sie standen sogar in den britischen und amerikanischen Charts ganz oben. Das Album „Forever Young“ und die gleichnamige Single sowie die Auskopplungen „Sounds Like A Melody“ und „Big In Japan“ (hierzulande ihre einzige Nummer 1) waren auf jedem westdeutschen Rummel zu hören. Beim Namen „Alphaville“ dachte niemand mehr an Jean-Luc Godards Science-Fiction-Film von 1965, sondern an Autoscooter.\nDas Münsteraner Trio bestärkte den Glauben, dass heimischer Pop international funktionieren kann, solange er auf Englisch ist. Alphaville boten elegant klingende Wirklichkeitsflucht aus der BRD, in der die oft klamaukige Neue Deutsche Welle letzte Zuckungen zeigte und sonst die Grübler des Deutschrocks, wie Grönemeyer und Kunze, den Ton angaben.\nHier die Super Deluxe Version des Albums bestellen\n„Schlagzeug: Curt Cress“ dokumentierte wie damals kaum eine andere Studiopersonal-Notiz auch bei Alphaville die großen Ambitionen. Aber ihr reduzierter Synthie-Pop erinnerte eher an die Vorbilder vieler deutscher Künstler: Depeche Mode, mit dem Unterschied, dass die Keyboarder Bernhard Lloyd und Frank Mertens weit häufiger auf die Orchestertaste hämmerten als die Briten.\nBis 1986 schaffte es Marian Gold, auch als Haltungsmusiker relevant zu bleiben. Die Gruppe engagierte sich im Benefizprojekt Band für Afrika, er solo beim Anti-WAAhnsinns-Festival gegen die atomare Wiederaufbereitungsanlage Wackersdorf. Alphaville haben versucht, alles aus diesen ersten drei Jahren herauszuholen.\nAlphaville: verpasste Möglichkeiten und gute Entscheidungen\nAlphaville, London, Oktober 1984.\nAls Alphaville tritt Gold heute noch auf, aber nur das Debüt ist bedeutsam. Die Plattenfirma schießt deshalb aus allen Rohren. Die „Super Deluxe Limited Edition“ beinhaltet drei CDs mit Remastern, einer DVD-Doku und Maxi-Versionen.\n„Summer In Berlin“ dient als nostalgische Verknüpfung zu jener Ära, als man in der Republik mit dem fernen West- und Ostberlin vor allem politische Kämpfe verband. Gold erinnert an „You’ve got a reservation for the 17th of June“, den Arbeiteraufstand in der DDR. Das Lied klingt wie eine Gesangsversion von Georg Friedrich Händels „Sarabande“. „To Germany With Love“ ist reine Poesie von einem, der auszog, in der Ferne das Glück zu finden, er nennt sich „Emigrant“: „I write to Germany/ In foreign words/ A tongue of actuality/ Coated in grey gloves.“\nDie Outtakes bieten Einblicke in Produktionsentwicklungen, verpasste Möglichkeiten – und gute Entscheidungen. Das „Forever Young“-Demo wäre mit seinem Big Beat ein würdiger Scooter-Remix, in dieser Version also nie ein Hit geworden. Die hymnenhafte B‑Seite „Golden Feeling“ hätte auf das Album gehört. Sie war Titelstück von „Der Bulle und das Mädchen“, einem Actionkrimi mit Jürgen Prochnow, chancenlos in Götz Georges Schimanski-Jahr 1985 („Zahn um Zahn“) – in Vergessenheit geraten, wie bald beinahe auch die Band.\n„Du wirst hineingeworfen ins Leben, musst dich irgendwie durchwursteln, und am Ende wirst du damit bestraft, dass du stirbst“: Als Formulierung nicht ganz so edel, wie Schopenhauer sie in seinem philosophischen Pessimismus verwendet hätte, aber im präzisen Stil von Mark E. Smith. Marian Gold sagte diese herben Worte in einem jüngeren Interview, er sprach über „Forever Young“.\nDa sang einer schon in jungen Jahren, dass er sich ans Leben klammert, den Tod nicht akzeptieren will. Und Gold bestätigt das heute noch, mit 64 Jahren. Das macht zwar traurig, ist aber auch von überwältigender Offenheit.\nMichael Putland Getty Images\nElton-John-Film „Rocketman“ :: Sex, Drugs und Glamour\nDer Film von Dexter Fletcher beleuchtet in einem ekstatischen Hybrid aus Musical und Biopic den Aufstieg Johns vom schüchternen Middlesex-Knaben...\nThe Thing :: Deluxe Edition\nCarpenters bester Film in seiner bislang besten Box.\nKeith Richards :: Talk Is Cheap\nAls Keef noch sauer war auf Mick: Das Solodebüt des Riff-Magiers\nAnna Calvi live in Berlin: Nennt es „The Anna Calvi Experience“\nBei den ersten Songs kommt man nicht einmal zum Atmen – als hätte das Publikum es noch nie erlebt, wie jemand derartig gut Gitarre spielen kann. Calvi malträtiert ihre Fender Telecaster auf der Bühne mit einer solchen Vehemenz, als hätte nicht Hendrix, sondern sie die Gitarren-Revolution angezettelt.\n1969: Led Zeppelin veröffentlichen ihr Debüt – und ROLLING STONE verreißt es\nSchwach, einfallslos, höchstens B-Seiten-Material für die Yardbirds: So urteilten die US-Kollegen über das Led-Zeppelin-Debüt "Led Zeppelin I", das vor 50 Jahren in den USA veröffentlicht wurde.\nDie 50 besten Geburtstagslieder – von Klassikern bis zu ausgefallenen Alternativen\nGeburtstage sind immer ein Grund zum Feiern, aber keine Party ohne die passende Musik. ROLLING STONE listet die schönsten, berühmtesten, ausgefallensten Geburtstagslieder.\nRammstein starten die größte Tour ihrer Karriere mit zwei Konzerten in der Veltins-Arena. Auf einen Blick: alle Infos zu Tickets, Sicherheit, Wetter, Vorband, Setlist und Anreise.\n„John Wick“-Regisseur Chad Stahelski im Interview:„Jeder Actionfilm sieht verdammt nochmal gleich aus“\nROLLING STONE im Gespräch mit Chad Stahelski über seinen neuen Film „John Wick: Kapitel 3“.\nKeanu Reeves im Interview: „Die Emotionen sind groß und die Einsätze hoch“\nROLLING STONE im Gespräch mit „John Wick“-Hauptdarsteller Keanu Reeves über „Matrix“, Martial Arts und Messerschneeballschlachten.\nVor 36 Jahren kam „Rocky III – Das Auge des Tigers“ ins Kino – und Sylvester Stallone etablierte sich als Action-Star des Jahrzehnts (neben diesem gewissen Österreicher). Rocky und Rambo sind bis heute nicht nur seine erfolgreichsten Schöpfungen, sondern Kino-Ikonen ihrer Zeit. Was natürlich nicht ausschließt, dass sie im Kalten Krieg ihren Propaganda-Zweck zu erfüllen hatten. ROLLING STONE bringt alle Filme in ein gemeinsames Ranking. 11. Rocky V (1990) ★ Stallone war erst 44, sah aber fast schon älter aus als heute. Aufgequollen. Die 1980er waren vorbei – und nach Ende des Kalten Kriegs gingen Rocky die Gegner aus. Mit dem echten…


#10 Könige und Milliardäre - unsere Treffen und Erlebnisse - DISY\n#10 Könige und Milliardäre - unsere Treffen und Erlebnisse\nHeute erzählt die Chefredakteurin von spannenden und lustigen Begegnungen mit\nPromis, VIPs und Königen.\nDazu hat sie live Eure Fragen aus der Instagram-Story beantwortet.\nSie erzählt wir sie beim spanischen König überraschend am Tisch saß, wie sie\nmit dem belgischen Kronprinzen Fahrstuhl fuhr und wie die thailändische Königin\nviele Leute an der Nase herum führte.\nDie Chefredakteurin erzählt von ihren Reisen und Ausflügen mit verschiedenen\nProminenten in Neuseeland, auf den Malediven und Australien. Wie sie mit Sänger\nMichael Hol die springenden Krokodile besuchte, mit Katja Epstein auf die Fähre\nwartete und mit Nicole Heesters Schaffarmen besucht.\nSie gibt einen Einblick hinter die Kulissen von Interviews mit Hollywoodstars und\nWeltstars und von ihren faszinierenden Begegnungen mit Milliardären. Wie\nschaffen es gerade die Superreichen, dass man sich als normaler Mensch trotzdem\nnicht klein vorkommt?\nBesonders das Interview mit Hans Stern in Rio de Janeiro hat die Chefredakteurin\nihr ganzes Leben lang begleitet. Hört, was der Chef des Schmuck-Imperiums ihr\nAuch ihr könnt Eure Fragen stellen. Hier in der Rubrik Bewertung und bei der\nChefredakteurin auf Instagram @disy_fliessi .\nHier sind die Instagram-Adressen der Fragenden: