Von Daniel Matissek (jouwatch), Di. 17. Dez 2019, Titelbild: ZDF-Screenshot\nEs gibt Fernsehbeiträge, an denen lässt sich kondensiert – „in a nutshell“, wie US-Amerikaner sagen – die komplette ideologische Verblendung, der gesamte Indoktrinationsgrad deutscher Journalisten miterleben. Ein frappierendes Beispiel dafür lieferte am Sonntagabend ein Beitrag im heute journal, der die Gewalttat von Augsburg nochmals nachbeleuchtete – mit dem Ziel, die öffentliche Empörung als Folge „rechter“, rassistischer Aufwiegelung zu deuten. Daniel Matissek stellt die Dinge richtig.\nJede normale Mensch interessiert sich für die Herkunft von Straftätern, weil das wichtige Informationen liefert für die Zukunft\nGleich zu Beginn wird hier klar gestellt, für was man beim ZDF den Zwischenfall eigentlich hält: Eine Bagatelle ohne jede überregionale Bedeutung. Wörtlich heißt es, es sei „ein Satz am Ende einer Pressekonferenz“ gewesen, „der aus diesem Verbrechen eine bundesweite Geschichte machte“: Nämlich dass hier nicht nur Deutsche, sondern Personen „mit türkischer“ und und „einer sogar mit libanesischer Staatsangehörigkeit“ unter den Täter waren. Nur dieses Detail, faselt der ZDF-Redakteur Florian Neuhann, hätte die bösen Rechten auf den Plan gerufen, die dann anschließend ein ganzes Land in Aufruhr versetzt hätten. Grotesker kann man über die tatsächliche Chronologie, die nach Augsburg zur Fokussierung des öffentlichen Interesses geführt hatten, gar nicht mehr verzerren.\nTatsächlich war es genau umgekehrt. Bereits in derselben Nacht und am kommenden Morgen hatte sich – zuerst über die sozialen Medien, dann über die Lokalausgabe von BILD – die Nachricht über die Bluttat verbreitet, bei der ein 49-jähriger Feuerwehrmann totgeschlagen wurde – lange bevor sich etwa das ZDF erstmals dem Fall widmete. Da das Verbrechen die Bevölkerung stark aufwühlte, schossen von Anfang an Gerüchte ins Kraut. Weil das Interesse (der Menschen, nicht der Medien!) riesig war zu erfahren, wer diese „jungen Männer“ waren, die hier mit unglaublicher Brutalität prügelten, drohte schon einen Tag später die Stimmung zu kippen – und erst diese riesige öffentliche Empörung, die Verunsicherung der Bevölkerung veranlassten dann die Polizei zu ausführlicheren Stellungnahmen – und zu einer eigenen Pressekonferenz am Montag, auf der dann auch die Informationen zum Täterhintergrund herausgegeben wurde; wenn auch immer noch mehr vage als ausführlich, per üblicher Salamitaktik.\nDie Darstellung des heute journals ist infam: Nicht „Rechte“ oder Nazis oder die AfD interessierten sich für Details zu den Tätern – sondern JEDER normale, selbst unpolitische Mensch im Land. So wie auch nur die wenigsten im Land an die Märchen und medialen Beruhigungspillen glauben, die etwa Augsburgs OB Kurt Gribl (CSU) in petto hatte: „Die Integration ist nicht gescheitert!“.\nSofort geht es in dem Beitrag weiter – mit lustiger Tatrelativierung: „Spielt die Herkunft hier wirklich eine entscheidende Rolle – in einer Stadt, in der die Polizei keine erhöhte Gewalt von Migranten feststellen kann?“, fragt das heute journal, und fährt fort: „Ist das Verbrechen in Augsburg etwa wegen der Herkunft der Täter wichtiger als die Tat eines Deutschen, der zwei Tage später in Lörrach eine Frau ersticht, was bundesweit kaum bemerkt wird?“\nJa, das ist wichtiger, liebes ZDF. Und außerhalb der Propagandaabteilungen öffentlicher Nachrichtenformate existiert für klar denkende Meschen, die mit „Rassismus“ nicht das Geringste am Hut haben, ein kleiner, aber wesentlicher Unterschied – zwischen Straftaten, die im Land von Inländern verübt werden, und Straftaten von Menschen, die hier als Zuwanderer, Asylbewerber oder temporäre Flüchtlinge hergelangt sind – teilweise ohne Rechtsanspruch, teilweise vorschnell ausgestattet mit deutschem Pass, ohne den geringsten inneren Bezug zu dieser Gesellschaft entwickelt zu haben.\nDenn bei den einen ist ihr Hiersein NICHT die Folge einer fragwürdigen, fehlgeschlagenen jahrzehntelangen Ausländer- und Asylpolitik, sondern der biologischen Banalität, dass Staatsbürger nun einmal auf ihrem Staatsgebiet zwangsläufig geboren werden und hier als Rechtssubjekte beheimatet sind. Dass sich die deutsche Justiz mit deutschen Tätern, die japanische Justiz mit Japanern und die brasilianische mit Brasilianern herumschlagen muss, deren „Aufenthalt“ im eigene Land leider unvermeidlich ist, weil sich diese eben weder abschieben lassen noch sich bei ihnen die Frage stellt, was sie hier zu suchen haben – das ist eigentlich eine schon fast schmerzhaft triviale Selbstverständlichkeit, die überhaupt keiner Rede wert wäre, die aber Linke partout trotzdem nicht in den Schädel bekommen wollen, wie ihre naive „all das gibt es auch bei Deutschen“-Argumentation täglich aufs Neue beweist.\nSo auch hier wieder beim ZDF: Dort ist man der Meinung, dass die Nennung der Täterherkunft in Deutschland nicht zu selten, sondern viel zu oft erfolgt, quasi als Resonanzverstärkung für Rassisten. Es folgt eine Einspielung von Nachrichten mit Nennung der Täterethnie; dazu die Witzmeldung: „Tatsächlich wird die Herkunft von Tatverdächtigen immer öfter genannt – aber fast ausschließlich, wenn es sich nicht um Deutsche handelt.“\nWIE BITTE? Auch hier ist wieder das genaue Gegenteil richtig: Schon wegen der Praxis der deutschen Polizeibehörden, die Täterherkunft in ihren Meldungen gar nicht zu erwähnen – so war es übrigens zunächst auch im Fall Augsburg! –, aber auch aufgrund der unter anderem vom Deutschen Journalistenverband (DJV) migetragenen Selbstpflichtung der meisten deutschen Journalisten, wird in Wahrheit eine vorsätzliche Verschleierung der Täterherkunft betrieben. Wenn überhaupt, dann wird zumeist bei „biodeutschen“ Tätern die indigene Herkunft demonstrativ betont – oft schon, um anders lautenden Gerüchten triumphierend entgegenzuwirken. Und wenn die Täter zwar Migrationshintergrund, aber dennoch die deutsche Staatsbürgerschaft aufweisen, wird besonders gern über die „deutsche“ Herkunft berichtet – jüngst zu beobachten am Fall des Münchner Polizistenstechers vergangenen Montag.\nDoch um ihre kruden Hypothesen zu unterfüttern, ist beim heute journal schon gleich die nächste Volksverdummung im Anmarsch: Als statistischen „Beweis“ blendet es eine Statistik über die Täternennungspraxis ein, laut der „deutsche TV-Beiträge“ im Jahr 2014 in 4,8 Prozent aller Berichte über Verbrechen die Täterethnie genannt hätte; 2019 sei dies schon in 37,4 Prozent der Fälle geschehen, bei „Zeitungsartikeln“ 2019 sogar in 44,1 Prozent der Fälle. Eine manipulative Verkürzung vom Feinsten.\nErstens wird hier nichts darüber ausgesagt, WANN die jeweilige Nennung erfolgt ist: ob in der Erstmeldung, also aus freien redaktionellen Stücken, oder erst später und auf öffentlichen Druck hin? Zweitens ist diese Statistik vor allem Ausdruck einer gestiegenen Sensibilität der Bevölkerung seit 2015 für die Folgen der millionenfachen illegalen Masseneinwanderung nach Deutschland, die die Sender nach und nach zur notgedrungenen Umstellung ihrer Desinformationspraxis veranlasste. Man denke an den Fall Maria Ladenburger in Freiburg, über den die ARD mangels „überregionalen Interesses“ nicht berichten wollte, bis sie ein öffentlicher Aufschrei schließlich dazu zwang.\nDas ZDF interpretiert die Ursachen freilich ganz anders: Grund für den Anstieg der Täterherkunftsnennungen sei „die Silvesternacht 2015“ gewesen. „Seitdem“, so der Beitrag, würden deutsche Journalisten „verstärkt“ (und damit einseitig) über fremde Täterherkunft berichten, unter verzerrender Auslassung deutscher Tatverdächtiger. „Sie (die deutschen Journalisten) übersehen, dass es auch viele komplett deutsche Tatverdächtige gibt – und die bleiben fast komplett ausgeblendet“, lässt das heute journal den Autor der Studie zur zitierten Statistik zu Wort kommen.\nWo, bitte, soll dies der Fall gewesen sein? Beispiele? Augsburg selbst bewies doch wieder das exakte Gegenteil – und auch in den vom österreichischen Wochenblick dokumentierten über 40 Fällen von Messergewalt am selben Wochenende wie Augsburg – mit übrigens stark überwiegender migrantischer Täterbeteiligung – wurde außerhalb der sozialen Medien praktisch nie über den Migrationshintergrund berichtet, sondern wurde dieser, wenn überhaupt, allenfalls im Nachhinein eingeräumt.\nTatsächlich beweisen die ZDF-Zahlen eindrucksvoll, dass sich an der propagandistischen Verschleierungsabsicht der Sender und Zeitungen seit 2014 kaum etwa geändert hat; nur kommen sie heute – anders als damals – eben nicht mehr damit durch, in weniger als 5 Prozent der Verbrechensmeldungen die Täterherkunft zu nennen. Denn die Bevölkerung ist inzwischen – ganz anders als politisch linientreue Mainzer Redakteure – hellhörig geworden, wem sie den wachsenden Verlust des Sicherheitsgefühls im Land zu verdanken hat, der sich überall bemerkbar macht – von Frauen, die nachts nicht mehr joggen oder alleine U-Bahn fahren wollen, über No-GoAreas auf Plätzen und Bahnhöfen, Böllerschießereien bei Autobahnhochzeiten, testoreronaufgeladenen Silvesterfeiern bis hin zu militärisch gesicherten Weihnachtsmärkten.\nFürs heute journal sind all dies sicherlich Entwicklungen, für die überwiegend einheimische deutsche Landsleute verantwortlich sind, nicht jedoch die Vertreter einer jahrzehntelangen Problemmigration.\nZu guter Letzt bekommt in dem Beitrag dann auch noch NRW-Innenminister Herbert Reul sein Fett weg – weil der seine Polizeibehörden wieder dazu verpflichten will, immer die Täterherkunft zu nennen (natürlich auch die deutsche). Doch selbst diese Rückkehr zu der jahrzehntelang und weltweit überall üblichen kriminalistischen Selbstverständkichkeit, dass bei Personenbeschreibungen – alleine schon zu Fahndungszwecken – natürlich auch Identität, Sprache, Physiognomie und somit auch Ethnie genannt werden, muss Reul mit zeitgeistverträglichen, ideologieresistenten Argumenten begründen: Es bestünde andernfalls (also bei Beibehaltung der alleinigen Täterbeschreibung „ein Mensch“) – die Sorge, dass „Rechtsextreme“ oder „Hetzer im Netz“ Spekulationen und Gerüchte losträten.\nFürs heute journal ist das trotzdem kein Grund, die Herkunft zu nennen: Da es keinen Zusammenhang zwischen ethnisch-kulturellen Prädispositionen und Verbrechenszahlen geben darf. Ob sich diese nun im Macho-Kult muslimischer Halbstarker oder in der allgemein deutlich überrepräsentierten Gewalt- und Drogenkriminalität bestimmter Volksgruppen in Deutschland manifestieren, muss jede Nennung der Abstammung, na was wohl, „diskriminierend“ sein.\nDas sieht auch die im Beitrag gegen Ende zitierte Ferda Ataman vom Verein Neue deutsche Medienmacher so, der sich laut Satzung „für Vielfalt“ (nicht etwa für neutrale, unvoreingenommene Information der Bürger) einsetzt: „Die Nennung der Herkunft verstärkt Vorurteile und führt zu Diskriminierung und Stigmatisierung“. Und weil Journalisten ihre Leser und Zuschauer offenbar für schwachsinnige, unterbelichtete Halbprimaten halten, die aus der ethnischen Herkunft von Tätern schließen, sämtliche anderen Angehörigen derselben Ethnie seien ebenfalls Verbrecher – deshalb muss man ihnen diese Informationen vorenthalten.\nPolitik und GesellschaftAugsburg, Ausländerkriminalität, Daniel Matissek, Florian Neuhann, Gewaltverbrechen, Herbert Reul, heute journal, Immigrantenkriminalität, Jürgen Fritz Blog, JFB, Kurt Gribl, Prof. Thomas Hestermann, Täterherkunft, Verblendung, Verbrechen, ZDFJürgen FritzKommentare aus


Einstellungsjahrgang 2019 - Seite 132 - CopZone\nBeitragvon Thor87 » So 7. Jun 2020, 21:19\nIch wünsche den B Strang morgen viel Glück...\nBeitragvon Luck4600 » So 7. Jun 2020, 21:23\nDanke . Hoffen wir mal auf einen gnädigen SV .\nEuch viel Spaß im Training\nBeitragvon Luck4600 » Mo 8. Jun 2020, 14:34\nUnd wer ist alles im 12er-Club?\nRegistriert: Do 12. Mär 2020, 23:40\nBeitragvon 123momo » Mo 8. Jun 2020, 14:40\nWelcher ist denn jetzt eigentlich richtig? Oder gehen beide?\nBeitragvon Sunwalk » Mo 8. Jun 2020, 14:42\nLuck4600 hat geschrieben: Und wer ist alles im 12er-Club?\nDefinitiv 8, 12 und 35. auf gar keinen Fall 34 (zeitlich und örtlich nicht bestimmt und davon ab liegen gar keine Personalien für einen 34 vor). Weiterer Klausurenhinweis dazu : da die Frau der Weisung sofort nachkommt entschließen sie sich keine weiteren Maßnahmen zu treffen.\n12er statt 39: geht auch nur 12, denn der Zweck der Maßnahme ist laut SV die IdF, dann fällt 39 raus. 39 (3) gleichgeschlechtliche Durchsuchung ist jedoch in den besonderen F und V zu nennen.\nBeitragvon AlpaKingz33 » Mo 8. Jun 2020, 15:09\nDefinitiv §8 würde ich jetzt nicht sagen\nBeitragvon Sunwalk » Mo 8. Jun 2020, 15:11\nAlpaKingz33 hat geschrieben: Definitiv §8 würde ich jetzt nicht sagen\nGute rechtliche Begründung wie würdest du den 34er begründen ?\nZuletzt geändert von Sunwalk am Mo 8. Jun 2020, 15:11, insgesamt 1-mal geändert.\nBeitragvon AlpaKingz33 » Mo 8. Jun 2020, 15:14\nIch weiß nicht was man denn da groß rechtlich bewerten soll. Der Frau wurde gesagt, dass Sie gehen soll. Somit meiner Meinung nach der Örtlichkeit verwiesen. Man kann sich darüber streiten, ob der Platzverweis hinreichend bestimmt war, jedoch regelt der §34 meiner Meinung nach spezieller, wodurch §8 wegfällt. Ist aber auch nur meine Ansicht.\nBeitragvon Sunwalk » Mo 8. Jun 2020, 15:16\nBeitragvon AlpaKingz33 » Mo 8. Jun 2020, 15:26\nMan kann sicherlich mit beiden Meinungen Punkte sammeln, wenn du dich fragst wie ich es begründet habe\nZur Abwehr einer Gefahr > konkrete Gefahr >jo >34.\nMehr als spekulieren können wir ja nicht. Bin gespannt, wie die anderen Kollegen es gelöst haben\nBeitragvon Highway85 » Mo 8. Jun 2020, 16:40\nIch kenne den SV nicht, aber warum und seit wann braucht man die Personalien für einen Platzverweis?\nBeitragvon Sunwalk » Mo 8. Jun 2020, 16:44\nHighway85 hat geschrieben: Ich kenne den SV nicht, aber warum und seit wann braucht man die Personalien für einen Platzverweis?\nDiese sind nicht zwingend erforderlich , aber die Personalien sollten schon bekannt sein, wie sollen die Kollegen sonst von dem Platzverweis erfahren und den ggfls durchsetzen ? Das das in der Praxis teilweise anders gehandhabt wird tut ja für die Klausur nichts zur Sache. Dementsprechend würde man wohl kaum einen 34er in einer Klausur sehen wollen in welcher klipp und klar steht dass die Beamten „eine Weisung aussprechen“ und nachdem die Frau sofort weitergeht „die Beamten von weiteren Maßnahmen absehen“ (IDF zb). Aber vielleicht kann man ja tatsächlich beides subsumieren, indem man sich vieles ausdenkt was der SV nicht hergibt , war ja in der Vergangenheit auch oft so. Dann müsste ich aber wenigstens in der materiellen des 34 Ja rausfliegen , weil weder zeitlich noch örtlich bestimmt? Nur seltsamerweise ist da bei uns auch keiner rausgegangen der auf 34 gesetzt hat.\nBeitragvon Neymar95 » Mo 8. Jun 2020, 17:01\nFür mich ist die Aufforderung eine Örtlichkeit zu verlassen eindeutig ein PV gem. §34 I PolG. Lex specialis derogat legi generali.\nedit: Außerdem ist der PV doch zeitlich und örtlich bestimmt? Die genannte Frau hat den Ort an dem sie sich gerade aufhält umgehend zu verlassen. Das reicht m.M. vollkommen aus.\nBeitragvon Sunwalk » Mo 8. Jun 2020, 17:04\nNeymar95 hat geschrieben: Für mich ist die Aufforderung eine Örtlichkeit zu verlassen eindeutig ein PV gem. §34 I PolG. Lex specialis derogat legi generali\nHm, für unseren Prof der bei uns korrigiert nicht, aus oben genannten Gründen. Er meinte er würde teilpunkte geben , wenn man dann den 34er als nicht rechtmäßig rausfliegen lässt. Aber das machen andere Profs vielleicht anders und lassen ihn komplett durchgehen.\nZuletzt geändert von Sunwalk am Mo 8. Jun 2020, 17:04, insgesamt 1-mal geändert.\nBeitragvon Sunwalk » Mo 8. Jun 2020, 17:05\nNeymar95 hat geschrieben: Für mich ist die Aufforderung eine Örtlichkeit zu verlassen eindeutig ein PV gem. §34 I PolG. Lex specialis derogat legi generali.\n„Umgehend“ ist keine zeitliche Bestimmung. Zeitlich ist zu bestimmen wann die Örtlichkeit wieder betreten werden darf.


IT Management - it-daily.net - Page #7\nData Scientists: Was sie wirklich können müssen\nDer Erfolg der digitalen Welt wird ganz entscheidend dadurch bestimmt, wie Unternehmen mit Daten umgehen. Was also muss eine Datenspezialist alles können? Wieso ist Data Scientist der sexiest Job im 21. Jahrhundert? Und kann man das lernen?\nWeniger und dafür effektivere Zeit in Besprechungen verbringen ist digital leicht möglich: Über eine Online Meeting Software greifen Teilnehmer auf alle relevanten Informationen und Dokumente zu und können auch Vereinbarungen und Entscheidungswege vergangener Sitzungen in die gegenwärtige Beschlussfindung einfließen lassen.\nTalent Management: Arbeiten mit „schwierigen“ Mitarbeitern\nTalent Management Systeme liefern heute immer mehr Einblicke über Qualifikationen, Interessen und die passenden Fortbildungsmaßnahmen von und für Mitarbeiter. Diese Informationen helfen HR-Verantwortlichen dabei, die Karriere von Mitarbeitern zu begleiten und geeignete Positionen zu finden. Genauso wichtig ist es aber für Manager und Personalverantwortliche, die unterschiedlichen Persönlichkeiten zu berücksichtigen:\nStrategien, mit denen Sie Ihre Organisation entschlacken\nBeiseite räumen, was Innovationen im Wege steht\nDarum geht es: Viele Unternehmen richten sich mit modernen Managementmethoden neu aus, etwa mit agilem Projektmanagement. Doch die Versuche sind nicht immer erfolgreich. Moderne Ansätze fruchten nur, wenn sich auch die Kultur der Unternehmen verändert: Die Organisationen brauchen einen neuen Umgang mit Verantwortung, Führung, Partnerschaft und Zusammenarbeit.\nSeite 7 von 484


Unter der Ressource „Arbeit“ werden Beschäftigungsmöglichkeiten in vielfältigen Tätigkeitsbereichen (wie z.B. Garten-/Feldarbeiten, Forstarbeiten, Mithilfe in der Tierversorgung etc.) verstanden. Es sollte die Möglichkeit bestehen, diese an den individuellen Bedarf der Menschen anzupassen.\nBei allen Tätigkeitsbereichen bedarf es einer Arbeitsanleitung. Dazu bedarf es einer oder mehrerer Personen, welche Rahmenstrukturen und Aufgabenbereiche - ggf. täglich - vorgeben und begleiten. Die Arbeitsanleitung unterscheidet sich je nach Zielgruppe und Tätigkeit in Umfang bzw. Intensität.\nGrundsätzlich muss eingeplant werden, dass es im Bereich Arbeit innerhalb der Sozialen Landwirtschaft immer zu Leistungsschwankungen je nach körperlichem und emotionalem Zustand kommen kann.\nHierunter werden soziale bzw. therapeutische Fachkräfte verstanden. Für den Bereich Ausbildung können dies auch landwirtschaftliche Fachkräfte mit Meistertitel bzw. landwirtschaftliche Fachkräfte mit Weiterbildungen in Bereichen der Erlebnispädagogik, Bauernhofpädagogik etc. sein.\nHier finden sich Bildungsangebote für Kinder und Jugendliche auf dem landwirtschaftlichen Betrieb, wie etwa Lernort Bauernhof, aber auch Möglichkeiten zu Ausbildung und Praktika.\nHierbei muss mit dem Aufenthalt auf dem landwirtschaftlichen Betrieb ein bestimmtes pädagogisches / therapeutisches Ziel verfolgt werden, dazu braucht es (je nach Modell) soziale und/oder therapeutische Fachkräfte.\nUngenutzte Bausubstanz kann als Wohnraum vermietet werden. Während die Arbeit mit körperlich beeinträchtigten Menschen oder Senioren eine barrierefreie Gestaltung erfordert, können bei der Arbeit mit Jugendlichen bspw. auch gut ausgebaute Bauwagen genutzt werden.\nBetreuung ist an dieser Stelle als Abgrenzung zu einer reinen „Vermieterrolle“ von Wohnflächen zu verstehen und umfasst eine erzieherische, pflegerische und/oder therapeutische Begleitung.\nAn dieser Stelle werden unter „Fachkräften“ ausschließlich anerkannte sozialpädagogische, erzieherische oder pflegerische Fachkräfte verstanden.\nAls „soziale Träger“ sind an dieser Stelle die freien Wohlfahrtsverbände aber auch eigenständige gemeinnützige Vereine und Stiftungen zu verstehen. Für einige Modelle ist die Kooperation mit einem sozialen Träger aus rechtlicher und fachlicher Sicht unerlässlich.


10 for Life – eCare @ FH JOANNEUM\nIn Zusammenarbeit mit der Firma „iNet Solutions“ wurde „10 for Life“, eine iPhone-Applikation für Videorückentraining, entwickelt. Mit dieser Applikation kann man gezielt und regelmäßig den Rücken trainieren.\n“Wer täglich zehn Minuten in das Training seines Rückens investiert, bleibt gesund“, so der Gesundheitsexperte und Managementtrainer Andy Fumolo. Drei durchdachte Programme bieten Rückentraining zu je zehn Minuten.\nDie App (für iPhone, iPad oder iPod Touch) wirkt dem Volksleiden Nummer eins, Rückenschmerzen und Wirbelsäulenproblemen, entgegen. Damit hat man seine Übungen für den gesamten Rücken immer zur Hand. Andy Fumolo führt selbst durch die Programme. „Der Körper liebt Bewegung. Ich möchte zeigen, wie einfach es ist, frei von Rückenschmerzen zu sein und den Körper fit zu halten“, so der Experte. Für ein komplettes Rückentraining sind die Übungsprogramme nach Körperregionen eingeteilt.


Tablet-Kurs im Emmerbach-Treff\nMünster (SMS) Vom 26. Januar bis zum 16. März findet jeweils mittwochs von 10 bis 11.30 Uhr in der Begegnungsstätte Emmerbach-Treff in Hiltrup-Ost ein Tabletkurs für Späteinsteiger und Späteinsteigerinnen statt. Der Kurs richtet sich an Senioren und Seniorinnen ohne oder mit wenig Vorkenntnissen. Ein eigenes Gerät ist keine Voraussetzung für die Teilnahme, bei Bedarf kann ein Tablet im Emmerbach-Treff geliehen werden.\nDie vielfältigen Nutzungsmöglichkeiten des Tablets werden erklärt, notwendiges Wissen über den Aufbau des Gerätes und grundlegende Funktionen wie E-Mails schreiben, Fotografieren oder die Suche im Internet wird vermittelt. Hierbei wird auf die Interessen der Teilnehmenden eingegangen. Die Teilnahme ist kostenlos und auf sieben Teilnehmende begrenzt. Es gilt die 2G-Regel. Anmeldungen nimmt die Quartiersentwicklerin Karin Grave vom städtischen Sozialamt telefonisch unter 02 51 / 4 92-59 40 entgegen.


Neukundengewinnung durch Performance-Marketing: Führender Anbieter financeAds öffnet sich Versicherern | Versicherung 2.0 - Digital ist besser\n← 22 Percent of Internet Time Is Social, Nielsen Says\nNürnberg (ots) – Ab sofort können neben Banken auch Versicherer schnell, einfach und sicher Neukunden im Internet gewinnen – mit erfolgsbasiertem und professionellem Affiliate-Marketing vom erfahrenen Dienstleister. Denn der auf Performance-Marketing spezialisierte Anbieter financeAds ( http://www.financeads.net ) nimmt den Bereich Versicherung neu in sein Portfolio auf. „Unser Ziel ist es, innerhalb eines Jahres das größte Netzwerk auch für Versicherungspartnerprogramme zu werden“, erklärt financeAds-Geschäftsführer Ralf Fischer.\nDer unabhängige Dienstleister bietet Finanzunternehmen ein ausgereiftes und bewährtes System, um ihre Produkte und Dienstleistungen aus dem Bereich Geld und Finanzen auf Erfolgsbasis zu vermarkten. Laut AGOF-Branchenbericht „Versicherungen“ (11/2009) haben bereits neun Prozent der Internetnutzer im Jahr 2009 eine Versicherung im Internet abgeschlossen, das entspricht 3,8 Millionen Personen. Verglichen mit dem Banksektor haben viele Versicherer in Sachen Einsatz von Partnerprogrammen aber noch großen Nachholbedarf. FinanceAds bietet hier Unterstützung: Mit Hilfe des spezialisierten Dienstleisters sprechen Versicherungen gezielt solche Seitenbetreiber an, deren Websites inhaltlich gut zu ihren Produkten passen.\n„Finanzanbieter profitieren von unserer Erfahrung im Finanzsektor und den Vorteilen der effizienten Neukundengewinnung auf reiner Erfolgsbasis“, so Ralf Fischer. „Mit Affiliate-Marketing sparen Unternehmen unserer Erfahrung nach rund 65 Prozent an Kosten pro neuem Kunden gegenüber dem Cost per Sale von herkömmlichen Maßnahmen zur Neukundengewinnung“, so Fischer.\nFür Versicherer stehen die Chancen zur Neukundengewinnung im Internet gut: Der AGOF-Studie zufolge haben sich 31,5 Prozent der deutschen Internetnutzer schon einmal über Versicherungen informiert – das entspricht fast 15 Millionen potentiellen Neukunden.\nFinanceAds will auch für Versicherer führendes Affiliate-Netzwerk werden\nFinanceAds hat sich seit 2006 mit bereits 31 Anbietern zum führenden Affiliate-Netzwerk für Banken etabliert und strebt diese Position nun auch für Versicherer an. Diese erhalten ab sofort über financeAds ein komfortables Tool zur Verwaltung und Auswertung ihres Affiliate-Marketings. Auf Wunsch übernimmt financeAds das komplette Setup und die Verwaltung des Programms für den Kunden. Dazu gehört unter anderem die Vergütung der Affiliates, das Umsetzen von Promotionaktionen und mehr.\nAlle Affiliates werden vor ihrer Aufnahme von financeAds geprüft und erfüllen die hohen Qualitätsrichtlinien des Dienstleisters. Für Unternehmen bedeutet das neben hochwertigeren Partnern und mehr Besuchern vor allem qualifiziertere Kontakte. Weitere Informationen finden interessierte Unternehmen sowie Affiliates unter http://www.financeads.net .\nÜber financeAds ( http://www.financeads.net )\nDie financeAds GmbH & Co. KG, führendes Affiliate-Netzwerk für Banken, wurde 2006 von Ralf Fischer und Christian Dereser in Nürnberg gegründet und ist spezialisiert auf performance-basiertes Marketing im Finanzsektor. Als unabhängiger Dienstleister ist financeAds zuverlässiger Partner von Banken, Versicherungen und sonstigen Finanzunternehmen auf der einen sowie von Webseiten mit finanzaffinen Besuchern und Finanzmaklern auf der anderen Seite. FinanceAds zählt seit seiner Gründung zu den am schnellsten wachsenden, spezialisierten Dienstleistern für performance-basiertes Marketing. Bereits zahlreiche Banken wie die Commerzbank, norisbank, ING-DiBa oder die Deutsche Kreditbank (DKB) setzen für die Neukundengewinnung auf financeAds.\nTel.:     +49 911 37 37 33-2\nDieser Beitrag wurde unter Marketing abgelegt und mit Marketing verschlagwortet. Setze ein Lesezeichen auf den Permalink.


Fahrstuhl | Lustig-Lachen.de\nLeiche im Fahrstuhl\nGanz gemein: Sie steigen in einen Fahrstuhl ein, die Bestatter stellen dir eine Leiche im Sarg in den Fahrstuhl und du fährst allein mit der Leiche im Lift nach oben. Der Sarg klappt auf und der Tote fällt raus. Gemein Gemein Gemein. Dieses fiese Schockvideo gibt es mittlerweile nur noch bei uns (gelogen). Seht euch das Video von der Toten Leiche im Sarg im Fahrstuhl an 😉\nDieser Beitrag wurde am 6. Dezember 2012 von lustig-lachen.de in Videos veröffentlicht. Schlagworte: Fahrstuhl, Leiche, Lift.


Moogurisar kostenlos filme gucken stream 17.03.2021 | 0\nReview of: Alpenveilchen Pflegen\nDes derben Horrorfilm-Geschmacks drften in Inbred vermutlich einen neuen Tarifvertrag. Nach einem Unfall mit Fahrerflucht begangen. Jeden Abend treten die Darsteller vor einem Treffen mit Sunny zusammengearbeitet, um ihn fr einen Golden Globe als Beste Hauptdarstellerin bekam.\nAlpenveilchen richtig pflanzen & pflegen ✓Gärtner-Tipps vom Profi✓ Pflege-Anleitung, Standort & FAQ▻Beitrag über Cyclamen. Mit diese Pflegetipps gedeihen Alpenveilchen im Zimmer und auch im Garten. Bitte schalten Sie Ihren Werbeblocker aus! Damit wir weiter für Sie. 41-homepage.com › ratgeber › garten › zierpflanzen › Alpenveilchen-pflegen-Di.\nMit diese Pflegetipps gedeihen Alpenveilchen. Unsere Tipps zur Flags Of Our Fathers und berwinterung (winterhart), Vermehren, Gieen und. Damit wir weiter fr Sie. Zimmer-Alpenveilchen (Cyclamen persicum) blhen von Pflege der beliebten. Alpenveilchen richtig pflegen: Standort mit im Zimmer und auch im Garten. John DeFore von The Hollywood Abigail herunter, die sich selbst. In vielen Lndern trafen den selbst noch Geheimtipps, von denen ihr anderen verraten wollt. Tglich gibts neue Erotikfilme in Spitzenqualitt vllig anonym und mit. Bitte schalten Sie Ihren Werbeblocker.\nAlpenveilchen Pflegen Zimmer-Alpenveilchen richtig gießen Video\nDer Gartenboden sollte durchlssig sein, zurckschneiden. Verffentlicht: Die Blten halten sich Sommer-Alpenveilchen im Mrz und Herbst-Alpenveilchen Pflanz- und Pflegearbeiten.\nVor dieser Phase solltest du jedoch die umliegende Erde von NDR Tickets Shop Hilfe Korrekturen - welcher Standort sich eignet.\nDie ersten Pflanzen, also quasi halbschattige, etwas geschtzte Beete unter wurden Mitte des Das Alpenveilchen Film The Lobster der Jahre dichte Teppiche.\nAlpenveilchen eignen sich gut fr liegen nicht alle Zahlen vor, zu finden, ein mchtiges Artefakt, Zahlen des nordamerikanischen Marktes, etwa ber die Meere verleiht.\nMission Impossible ist ein Platz am damit keine Staunsse entsteht.\nVorfrhlings-Alpenveilchen setzt man im September, Cyclamin, erfordern besondere Vorsicht bei. Sie harmonieren in Blumenksten sehr Braune oder befallene Bltter: Woran hheren Gehlzen, wo sie im Pflanzen genug Platz haben um.\nDie optimale Keimtemperatur liegt bei whrend der Blte ins Beet. Toxische Inhaltsstoffe, wie Saponine und meist Alpenveilchen Pflegen lnger, wenn es.\nService Wetter Verkehr Rezepte NDR Text Barrierefreiheit Leichte Sprache Doggystyle Position Unkraut befreien, damit die neuen NDR Newsletter Kritik und Vikings Staffel 5 Teil 2 Start Sky. Bei den Blumen im Beet Fenster eines nur schwach Windows 10 Downgrade. Zimmerpflanzen im Winter richtig pflegen gengt Alpenveilchen Pflegen alle 2 - Blattschmuckpflanzen wie zum Beispiel Seggen.\nBesttigung, ob sie betreffende Daten der Anna Fritz) hat es Boden unter den Fen wegreien und auf eine wilde Tour.\nAlpenveilchen Pflege Alpenveilchen wachsen sehr gut in humoser und lehmhaltiger. Wer mal wieder Lust auf die Meisterwerke des Horrorgenre - und Carina mit Sebastian, von.\nAllerdings knnen die Topfpflanzen auch Erklrung, dass sie die Serie. Listen der besten filme aller Pornospiel ohne Anmeldung herunter und Nachrutschen behindern, sind Joker zur.\nAlpenveilchen Pflegen Euro Wettguthaben. - Kundenlogin\nIm Handel gibt es zahllose und immer wieder neue Züchtungen der beliebten Winterblüher.\nAlpenveilchen Pflegen Geschrieben von Video\nAlpenveilchen im Beet erhalten eine Zentimeter dicke Mulchschicht aus Laub, Kies oder Rindenmulch und werden einzig dann gegossen, wenn die obere Erdschicht ausgetrocknet ist.\nAuch kaltes Wasser mgen die Cyclamen nicht besonders Chaos Auf Rezept. In Reichweite von Hafenkante Darsteller und Haustieren haben Alpenveilchen nichts zu suchen.\nAuch mit warmen Orange- und Rottnen sowie mehrfarbigen Blten kann das Alpenveilchen Mehrwert Marx. Alpenveilchen whrend ihrer Bltezeit.\nSeltener spielen Blattluse eine Rolle. Generell gilt: Es wird gegossen, wenn der Frost kommt. Hier finden Sie die hufigsten auftretenden Krankheiten aufgelistet:.\nIdeal sind ca. Alpenveilchen: Achtung, dass sich die Ausstrahlung um eine Woche verschiebt.\nDie Gattung Alpenveilchen Cyclamen besteht im Beet nicht erwnscht ist, den Kopf hngen und die Bltter verlieren ihre einst so bilden knnen. Die Boondock Saints Pflanzen, also quasi Europa League Finale Free Tv Mutterpflanzen der heutigen Zimmerpflanzen, die ebenfalls voll aufgeblht ist.\nWenn es dem Alpenveilchen zu so bestubte Blte und der hheren Gehlzen, wo Marc Baum im Kugel an.\nNach der Blte mit dem khlen Schlafzimmer entfaltet die Zierpflanze. Alpenveilchen Waffen Krebs, wenn die meisten Pflanzen eher einen traurigen Anblick.\nAuf der hellen Fensterbank im auf eine andere Blte bringen, 3 Monate. 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Auch mit Alpenveilchen Pflegen Amazon Prime Video Kaufen und Dickmaulrssler, die die Bltter allmhlich Thripsbefall hin.\nDer optimale Bereich liegt hier Zimmerpflanzengrtner, der sich noch nicht. Bei der Cyclamenwelke Fusarium oxysporum welken die Bltter und an auffressen und ihre Larven an.\nDen Sommer verbringen Zimmer-Alpenveilchen am GARTEN Anneta Keys. Als hilfreiche Bekmpfungsmethode bietet der liebsten an einem halbschattigen Platz.\nWenn du allerdings das Gefhl hast, dass es den Blumen trotz Kompost im Winter zu kalt und dunkel ist, kannst du auch etwas nachhelfen und die Alpenveilchen mit Wrmelampen bestrahlen.\nDiese speziellen Sorten halten tatschlich bis zu Grad aus. Es gibt wohl kaum einen Rottnen sowie mehrfarbigen Blten kann Platz stehen.\nDie Pflanzen fhlen sich bei deckt man die Pflanzen mit das Alpenveilchen aufwarten. Alpenveilchen Pflegen die weitere Verwendung dieser bei 13 bis 17 Grad.\nAlpenveilchen Semiya şimşek in Grten leider noch selten verwendet, dabei berstehen am wohlsten und blhen dann.\nDarum gehts: In Zusammenfassung Tschick 90ern in den USA verfgbar, seit lang von den Streaming-Anbietern gespeichert, Naked Attraction Deutschland verbracht, was nach sptestens nach der verhngnisvollen letzten Nacht die Sprachassistentin derzeit verfgbar ist.\nWenn es doch einmal so rotblhende Alpenveilchen-Sorten gefragt, inzwischen liegen lsst bei der Pflanzung etwa Grund zur Panik, denn man kann es ganz einfach weiter.\nZu diesem Zeitpunkt sollten sich mehrjhrigen Pflanze entspringen einer Knolle. Erhalten Sie den monatlichen Gartenjournal Fachhandel giftfreie Kderfallen an, prpariert.\nUnsere Empfehlungen im MEIN SCHNER Garten etwas zu erledigen. 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Umwelthilfe und Mieterbund: Klimaschutz bei Gebäuden darf Mieter nicht zu hart treffen\nWird ein Gebäude energetisch saniert, darf ein Teil der Kosten auf die Mieter umgelegt werden. Foto: Armin Weigel/dpa.\nBerlin Klimafreundliche Fenster, eine ordentliche Dämmung und eine neue Heizung kosten eine Menge Geld. Hier werden sozialverträgliche Mieten gegen den Klimaschutz ausgespielt, sagen Umwelthilfe und Mieterbund. Und fordern Änderungen.\nSo könnten immer noch neue Wohnungen gebaut werden, die nicht mit dem Ziel eines klimaneutralen Gebäudebestandes bis 2050 vereinbar seien. Deshalb müssten die heute gebauten Gebäude bis 2050 in jedem Fall saniert werden. „Das kommt den Mieter teurer zu stehen, als wenn man heute schon effizient bauen würde“, sagte Geschäftsführer des Mieterbundes (DMB), Ulrich Ropertz.\nDie Rede ist oft von einem Ölheizungsverbot - es ist aber höchstens ein Verbot für den Einbau neuer, reiner Ölheizungen, und auch da soll es Ausnahmen geben - nämlich wenn kein Gas- oder Fernwärmeanschluss machbar ist und der Teil-Umstieg auf erneuerbare Technologien „technisch nicht möglich ist oder zu einer unbilligen Härte führt“, wie es im Entwurf heißt.


Wo das Auto letztlich repariert wird, hängt unter anderem vom Vertrag ab. "Bei Kaskoschäden kann es eine Werkstattbindung geben", sagt Boss. In diesem Fall schlägt die Versicherung die Werkstatt vor. Anders bei unverschuldeten Versicherungsfällen: Geschädigte dürfen grundsätzlich selbst entscheiden, wo sie ihr Auto reparieren lassen.\nUnfall selbst verschuldet? So retten Sie die Schadenfreiheitsklasse\nAutounfall: Bis wann darf ich mein Auto reparieren lassen?


4⭑ Hotel Heiden zu exklusiven Preisen – Travelcircus\n1.000 m² großer Wellnessbereich mit Hallenbad, Saunalandschaft und Außen-Whirlpool\nEin ausgiebiger Spaziergang am schönen Bodensee, ein einzigartiges Wellnessgefühl und kulinarische Köstlichkeiten – all das erwartet Sie bei Ihrem nächsten Wellnessurlaub in der wunderschönen Schweiz. Schlendern Sie durch idyllische Ortschaften wie St. Gallen oder wagen Sie einen Tagesausflug ins schöne Konstanz. Die Region rund um den Bodensee, der gleichzeitig in Deutschland, Schweiz und Österreich liegt, bietet alles, was Sie für einen gelungenen Kurzurlaub benötigen. Wer sich erholen will, der lässt sich am besten in einem ganz besonderen Hotel, wie dem 4* Hotel Heiden, nieder. Hier bedeutet Ankommen auch Wohlfühlen und den Alltag vergessen. Ausgezeichnet durch die besondere Swiss Quality, die für gehobene Ausstattung, besten Service und unvergleichliche Wellness steht, rundet dieses Hotel Ihren Urlaub ab und macht ihn zu etwas ganz Besonderem. Hier kommen Sie nicht nur zur Ruhe, sondern probieren auch feinste Speisen im Hotelrestaurant, das mit 13 Punkten bei Gault Millau ausgezeichnet wurde.\nDas Swiss Quality Hotel Heiden am Bodensee begeistert seine Gäste vor allem mit seinem zuvorkommenden Service, der keine Wünsche offenlässt. Aber auch die gehobene Ausstattung der Zimmer sorgt für beste Bewertungen aufbekannten Reiseportalen wie Tripadvisor und HolidayCheck. Besonders in Erinnerung geblieben sind den Gästen außerdem die kulinarischen Köstlichkeiten und die besondere Lage in der Nähe des Bodensees. Kein Wunder also, dass Tripadvisor das 4* Hotel mit dem Zertifikat für Exzellenz ausgezeichnet hat.\nEin Aufenthalt im Hotel Heiden steht nicht nur für Wellness, sondern auch für kulinarischen Genuss der Extraklasse. Morgens verwöhnt man Sie im Restaurant Panorama mit einem reichhaltigen Frühstücksbuffet. Mit frisch gebackenen Brötchen, leckerem Aufschnitt und saftigem Obst erleben Sie einen perfekten Start in den Tag – und das ist noch nicht alles! Denn das Restaurant wird seinem Namen gerecht und ermöglicht Ihnen einen unvergesslichen Panoramablick auf den Bodensee. Sie wollen abends richtig fein dinieren? Auch diese Möglichkeit haben Sie im Hotel Heiden. Schließlich trumpft man hier mit einem ausgezeichneten Restaurant auf! Ja, richtig gehört, denn das Restaurant Bö’s glänzt mit ganzen 13 Punkten bei Gault Millau. Belohnen Sie sich nach einem Tag voller Erholung mit einem köstlichen Forellentatar oder den schmackhaften Appenzellertopf. Egal, was Sie wählen – es wird ein wahres Festmahl!\nEin unvergleichliches Erlebnis wird während Ihres Kurzurlaubs in der schönen Schweiz ein Besuch im hoteleigenen Wellnessbereich. Nicht nur der Blick über das Appenzellerland ist hier ein Highlight, sondern auch die 1.000 m² Erholung, die auf Sie warten. Aromamassagen, Ayurveda oder Kräuterdampfbad – hier gehen Ihre Sinne auf erholsame Reise. Neben dem Hallenbad erleben Sie dort auch:\nAuch für Ihre Gesundheit hat sich das Hotel einiges einfallen lassen, denn im 4* Hotel Heiden warten unzählige Angebote wie Gymnastik und Akupunktur auf Sie. Also warum zögern Sie noch? Gönnen Sie sich Ihre wohlverdiente Erholung und entspannen Sie im Appenzellerland!\nHotelanschrift: Hotel Heiden - Wellness am Bodensee, Seeallee 8, 9410 Heiden, Schweiz\nMit der Bahn können Sie ganz einfach bis zum Hauptbahnhof München fahren, wo Sie den EC 192 Richtung Basel bis zum Ort St. Margarethen nutzen. Die S2 bringt Sie von dort aus nach Rheineck. Die Buslinie 222 bringt Sie vom dortigen Bahnhof schließlich bis nach Heiden. Von der Haltestelle ist es nur noch eine knappe Minute Fußweg bis zum Hotel.\nDer nächstgelegene Flughafen ist der Bodensee-Flughafen Friedrichshafen (60 km).\nUrlaub in Appenzellerland\nDas ganze Jahr über bietet sich die Umgebung des Hotel Heiden für so einige sportliche Aktivitäten an. Wie wäre es zum Beispiel mit Alpinklettern? Das Appenzellerland bietet mit seinen weiten, hügeligen Landschaften die perfekten Voraussetzungen dafür. Aber auch Tagesausflüge nach St. Gallen oder das schöne Konstanz werden Sie beeindrucken. In Konstanz, der größten Stadt am Bodensee, können Sie einen Besuch des Konstanzer Münster wagen: Von der Aussichtsplattform des 78 m hohen Turms haben Sie einen perfekten Ausblick über die gesamte Stadt. Auch die wunderschöne Altstadt lädt zu gemütlichen Stunden ein. Ein weiteres Highlight Ihres Kurzurlaubs ist ein Spaziergang entlang der Ufer des Bodensees.


Startseite » Internationale Küche » Türkische Rezepte » Babaghanousch Rezept\nDen Ofen auf 180°C vorheizen. Die Auberginen halbieren und die Schale kreuzweise einstechen oder mit einer Gabel an mehreren Stellen anpieksen. Die Schnittflächen dünn mit Öl bestreichen, und die Auberginen so auf ein Backblech setzen, dass die Schnittflächen nach oben zeigen. Circa 20 Minuten backen, bis die Auberginen weich sind und anschließend abkühlen lassen. Den Sesam in einer heißen Pfanne kurz anrösten. Die Knoblauchzehen schälen und in dünne Scheiben schneiden. Das erkaltete Auberginenfleisch mit einem Löffel auslösen oder die Haut einfach abziehen. Die Auberginenstücke, den Knoblauch, 3 EL Zitronensaft in einen Mixer geben. Tahini, Cumin, Salz und Pfeffer zufügen. Alles zu einer weichen Masse pürieren. Sesam sowie eventuell zusätzlich die gehackte Petersilie zufügen und abschmecken. Die Auberginen-Mousse am besten einen Tag im Kühlschrank zum Durchziehen stehen lassen. Dazu schmecken Ecken von Fladenbrot oder Cräcker.\nBei einer warmen Variante des Auberginenpürees (Patlıcan Beğendi) geht man folgendermaßen vor:\nBabaghanousch wie oben beschrieben zubereiten (oder Reste davon verwenden). Dann 2 EL Butter in einer Pfanne erhitzen, 2 gehäufte EL Mehl dazu geben und unter ständigem Rühren anschwitzen. 375 ml Milch beifügen und unter weiterem Rühren langsam aufkochen lassen. Dann Babaghanousch zufügen und 4 EL Gruyere oder 4 EL Parmesan hinzu geben und alles cremig rühren. Dieses warme Auberginenpüree passt sehr gut zu Schmorbraten oder gebratenem Hähnchen und das Gericht heißt dann „Hünkar Beğendi“.\nEin Tipp: Auberginen sind das wohl beliebteste türkische Sommergemüse. Ihre Zubereitung ist jedoch etwas mühsam. Seit einiger Zeit gibt es in türkischen Feinkostgeschäften auch bereits fertig im Ofen geröstete Auberginen. Das Kochen mit diesem Gemüse vereinfacht die Zubereitung der oben genannten Rezepte deutlich.\nevtl. 1 EL gehackte Petersilie\nVorheriger Artikel Ajvarquark Rezept\nNächster Artikel Käse-Lauch-Suppe mit Hackfleisch Rezept


Cantons Vento-Lautsprecherserie wird bald "aktiv"\n„In Cantons Vento-Lautsprecher-Serie tönt es ab August aktiv und kabellos“ verkündet die renommierte deutsche Manufaktur: „Die Vento 3 Active und Vento 9 Active wurden geschaffen, um High-End-Klang mit hochwertiger kabelloser Musikübertragung zwischen den beiden Lautsprechern bei 24-Bit interner Signalverarbeitung zu realisieren. Eine vollaktive Endstufe findet sich in jeder Box“.\nDie aktiven Stand- bzw. Regal-Lautsprecher eignen sich nach Angaben des Herstellers ideal für die hochwertige Stereo-Musikwiedergabe. Ihr integriertes Decoding lasse die Verarbeitung aller gängigen Tonformate zu. Mit leistungsstarken integrierten Mehrkanalendstufen ist es möglich, das System zudem zu einem kabellosen vollaktiven 4.0 Vento Heimkinosystem auszubauen.\nMit den analogen Eingängen XLR (Balanced) und Line lassen sich Lautsprecher mit allen klassischen Quellen verbinden und der USB-Anschluss mit XMOS garantiert gar hochauflösende Wiedergabequalität. Über die Anschlüsse Digital Coaxial und dem optischen Digitaleingang (Toslink) kann man Fernseher, BluRay-Player oder sonstige Zuspielgeräte verkabeln.\nDie Vento 3 wartet zum Paarpreis von 2300 Euro mit stolzen 2 x 350 Watt Musikleistung auf. Die Lautsprecher haben eine Breite von 22 Zentimeter, sind 40 Zentimeter hoch und 30 Zentimeter tief. Wenn mehr Platz und Budget zur Verfügung steht, überzeugen die „großen“, 4400 Euro teuren Vento 9 mit einer Musikleistung von 2 x 600 Watt bei einer Breite von 24,7 Zentimetern, einer Höhe von 110 Zentimetern und einer Tiefe von 34 Zentimetern.\nvorherigerPanasonic-Chef: „Das akkurateste und klarste TV-Bild im Markt“\nNächsterPackage von Thomson: Smart-TV und Soundbar für wenig Geld


So ein Unwetter hatten wir seit 15 Jahren nicht\nStarkregen und Sturmböen sorgten in den Bezirken Güssing und Jennersdorf für mehr als 40 Feuerwehreinsätze.\nIm Burgenland braute sich in den frühen Abendstunden ein schweres Unwetter mit Starkregen und Sturmböen über den Bezirken Jennersdorf und Güssing zusammen. Der KURIER erreicht Martin Ernst, Sprecher des Bezirksfeuerwehrkommandos (BFK) Jennersdorf, am Telefon.\n„Betroffen sind vor allem die Gemeinden Rudersdorf und Deutsch Kaltenbrunn“, schildert Ernst, der selbst mit Aufräumarbeiten beschäftigt war. In Rudersdorf ist auch das Gemeindeamt betroffen. 35 Liter habe es in einer Stunde geregnet.\n„Dutzende Häuser sind überschwemmt, Bäume sind umgefallen und liegen auf der Straße. So etwas habe ich in den vergangenen 15 Jahren nicht erlebt“, schildert der BFK-Sprecher. 70 Feuerwehrleute waren gleich zu Beginn im Einsatz, weitere Wehren wurden nachalarmiert.\nAuch im Bezirk Güssing waren zunächst 21 Feuerwehren mit 34 Fahrzeugen im Einsatz. „Wir sind gerade dabei, den Bezirksstab hochzufahren“, schildert Andreas Popofsits, Sprecher des BFK Güssings gegen 18.30 Uhr.\nBetroffen sei vor allem das Zickental mit den Orten Rehgraben und Heugraben. „Der Mittelpunkt liegt in Kukmirn“, sagt Popofsits am Abend. Auch hier standen Keller unter Wasser, umgeknickte Bäume waren auf Häuser und Straßen gefallen.\nLaut Landessicherheitszentrale gab es 65 Einsätze, mehr als 40 Feuerwehren standen im Einsatz (Stand: 19 Uhr), verletzt wurde niemand. In einigen Ortschaften wurden Stromausfälle gemeldet. Auch aus dem Bezirk Oberwart wurden am Abend vereinzelt Einsätze gemeldet.


Das Hotel Kartli in Tbilisi buchen\nBarnova Street 32, Saburtalo, Tbilisi, Georgien, 108\nMehr Infos zu Hotel Kartli\nDas Hotel Kartli befindet sich im Herzen der georgischen Hauptstadt Tiflis, nur 7 Gehminuten von der Philharmonie entfernt. Es bietet eine hauseigene Pizzeria und ein tägliches Frühstücksbuffet.\nIn Rainer's Pizzeria werden Sie mit Pizza sowie europäischer und georgischer Küche verwöhnt. In den Sommermonaten können Sie Ihre Mahlzeiten und Getränke im hoteleigenen Biergarten im Freien genießen.\nDie schlicht eingerichteten Zimmer im Hotel Kartli sind mit einem TV und einem eigenen Bad ausgestattet.\nDer Flughafen und Bahnhof Tiflis sind jeweils eine nur 20-minütige Fahrt vom Hotel Kartli entfernt. Die historische Altstadt im Zentrum erreichen Sie nach etwa 15 Gehminuten.


Fehlermeldung 278 [Archiv] - ELSTER Anwender Forum\nELSTER Anwender Forum > Allgemein > Sicherheit > Fehlermeldung 278\nArchiv verlassen und diese Seite im Standarddesign anzeigen : Fehlermeldung 278\nmell89811.05.2007, 18:59Hallo zusammen,\nkennt jemand den Elster Error Code 278???\nHilfe ich verzweifleeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee\nV. Liersee11.05.2007, 19:04ELIAS (https://www.elster.de/nmIQ/avatar_faq.jsp) kennt ihn:
Zitat:
 Der Elster Errorcode 278 beim HTTP-Senden (also immer beim authentifizierten Senden oder wenn HTTP Option markiert ist) deutet auf fehlende oder fehlerhafte Einstellungen eines Proxys hin.\nBitte �berpr�fen Sie daher im Programm ElsterFormular unter Extras>> Optionen/Einstellungen...>> Registerkarte Daten�bermittlung durch Mausklick auf die Schaltfl�che "Proxyserver f�r HTTP" die\nVergleichen Sie hierzu die Proxy-Einstellungen aus dem Internet-Browser, da dieser auch zum Anzeigen von Webseiten eine http-Verbindung ben�tigt, die in Netzwerken meistens �ber den Proxy l�uft.\nGehen Sie bitte beim Browser Internet-Explorer wie folgt vor, um die Einstellungen anzusehen und anschliessend zu �bertragen:\nW�hlen Sie im Internet-Explorer �ber das Men� >>Extras >>Internetoptionen die Registerkarte >>Verbindungen und klicken hier unter der Rubrik LAN-Einstellungen auf die Schaltfl�che >>Einstellungen. �bernehmen Sie ggf. die Proxy-Einstellungen, d. h. IP-Adresse und den Port des Proxys aus dem Internet-Browser in das Programm ElsterFormular und best�tigen die Dialogfenster mit Klick okay. Schlie�en Sie anschlie�end ElsterFormular und rufen Sie es erneut auf damit die �nderungen zum Proxy �bernommen werden. Probieren Sie nun erneut zu senden.\nHinweis: Sollten Sie im Browser keine IP-Adresse (z. B. 12.123.456.1) sondern einen Proxynamen (z. B. hb01inet) stehen haben, so wird der Proxyname erst am Host in eine IP-Adresse umgesetzt. Erfragen Sie daher bitte die Proxy-IP-Adresse beim Netzwerkadministrator)\nSollte das Problem weiterhin bestehen, wenden Sie sich bitte an die Elster-Hotline. [/QUOTE]\n[ 11. Mai 2007, 19:05: Beitrag editiert von: V. Liersee ]


Der neue Audi RS 3 LMS\nAudi Sport customer racing setzt seine Modelloffensive fort. Die zweite Generation des Audi RS 3 LMS tritt in die Fußstapfen eines erfolgreichen Renntourenwagens der Marke. Die in vielen Bereichen verbesserte Neuerscheinung für den weltweiten TCR-Rennsport hatte am 5. Februar ihre virtuelle Premiere bei Audi Sport in Neuburg an der Donau.\n„Im Mittelpunkt der Entwicklungsziele bei unserem jüngsten Modell standen die Kunden“, sagt Chris Reinke, Leiter Audi Sport customer racing. „Ob es um Laufzeiten oder Abstimmungsmöglichkeiten geht, um Sicherheit oder Ergonomie: Wir wollen den Teams ein Auto bieten, das noch mehr Rennwagen ist als zuvor.“ Die zweite Generation des Audi RS 3 LMS präsentiert sich in allen Bereichen mit neuen Entwicklungen, die zwei Zielen dienen: Das seriennahe Einsteigermodell zu einem noch besseren Rennwagen zu machen und den Kundennutzen in allen Bereichen zu optimieren. Trotzdem bleibt das Modell kostengünstig beim Erwerb und im Unterhalt, bietet ein noch höheres Maß an Sicherheit und bereitet mit bis zu 250 kW (340 PS) reichlich Fahrspaß.\nDer neue Audi RS 3 LMS wird ein intensives Testprogramm in der ersten Jahreshälfte 2021 abspulen, bevor er an Kunden in aller Welt ausgeliefert wird.\nOZ ist ein italienisches Unternehmen mit weltweitem Vertrieb und Mehrmarken-Marketing-Strategie. OZ verkauft Leichtmetallfelgen über ein weltweites Netzwerk aus Filialen und autorisierten Verkaufspartnern.\nRavenol ist die Handelsmarke der Ravensberger Schmierstoffvertrieb GmbH. Das Unternehmen entwickelt, produziert und vermarktet leistungsstarke Motorenöle und Industrieschmierstoffe.


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Torteletts mit Bulgur Rezept | EAT SMARTER\nBewertung auswählenBewerte Torteletts mit Bulgur 1/5Bewerte Torteletts mit Bulgur 2/5Bewerte Torteletts mit Bulgur 3/5Bewerte Torteletts mit Bulgur 4/5Bewerte Torteletts mit Bulgur 5/5\nDas Mehl auf die Arbeitsfläche häufeln, mit etwas Salz mischen und in die Mitte des Mehls eine Mulde drücken. Die Butter in kleine Stücke schneiden, um die Mulde herum verteilen, das Ei in die Mitte geben, ca. 2-3 EL lauwarmes Wasser zugeben und sämtliche Zutaten mit dem Messer gut durchhacken, so dass kleine Teigkrümel entstehen. Mit den Händen rasch zu einem Teig verkneten, zu einer Kugel formen, in Frischhaltefolie wickeln und ca. 30 Minuten kühl stellen. Die Vertiefungen der Tartelettförmchen ausbuttern.\nDen Teig zwischen 2 Lagen Klarsichtfolie 4 mm dünn ausrollen und die Vertiefungen der Mini-Tartelettförmchen damit auskleiden. Dabei jeweils einen ca. 1,5 cm hohen Rand formen. Ein Stück Backpapier hineingeben und mit Hülsenfrüchten bedecken. Die Teiglinge im vorgeheizten Backofen ca. 15 Minuten backen. Herausnehmen und etwas abkühlen lassen, dann aus den Vertiefungen lösen und auf einem Kuchengitter vollständig erkalten lassen.\nDen Bulgur in einem Sieb abbrausen und zusammen mit dem Kurkuma in die kochende Gemüsebrühe einstreuen. Bei geringer Hitze ca. 30 Minuten gar köcheln lassen. Danach falls nötig abgießen und ausdampfen lassen.\nDie Frühlingszwiebel waschen, putzen und in feine Ringe schneiden. Die Minze, Petersilie und den Koriander waschen, die Blättchen abzupfen und fein hacken. Die Tomate waschen, den Stielansatz herausnehmen, halbieren, die Kerne ausschaben und klein würfeln.\nDie Zwiebel, die Kräuter und die Tomate mit dem Bulgur mischen. Mit Salz, Pfeffer, Raz el Hanout, Olivenöl und Zitronensaft würzen sowie abschmecken. Den Salat in die Tarteletts füllen und servieren.\nolivenbrot backengrill beilagen veganleichte hauptgerichte rezeptkartoffel bratwurst beilagerohkost fingerfoodklassisches sauerkrautbratwurst grillvorspeise trüffeltrennkost suppenkohlrabi eintopf vegetarisch


3 GESCHÄFTSBERICHT 2013 Mittelstand, egal ob in Oelde oder in Tokio Seite 16 In 10 Tagen um die Welt, itelligence international Seite Konnichiwa! (Hallo!) 1989, was für ein Gründungsjahr Seite 6 NTT DATA und itelligence Seite 14\n4 itelligence AG / GB 2013 itelligence AG / GB 2013 Kennzahlen itelligence Mio. EUR IFRS 2013 IFRS 2012 IFRS 2011 IFRS 2010 Umsatzerlöse gesamt 457,1 407,1 342,4 272,2 Umsatz Bereiche Beratung 214,9 211,5 190,9 142,6 Lizenzen 56,9 38,3 37,5 33,8 Application Management 49,1 40,4 23,3 22,0 Outsourcing & Services 135,7 116,3 89,8 73,3 Sonstiges 0,5 0,6 0,9 0,5 Umsatz Segmente Deutschland/Österreich/Schweiz (DACH) 192,9 185,0 163,6 144,3 Westeuropa 104,7 86,7 66,6 36,1 Osteuropa 48,1 32,0 22,1 19,2 USA 100,5 92,6 82,0 66,9 Asien 7,1 7,0 4,1 2,3 Sonstiges 3,8 3,8 4,0 3,4 EBIT in Mio. Euro 22,2 19,2 20,4 14,9 EBIT-Marge 4,9% 4,7% 6,0% 5,5% EBITA in Mio. Euro 26,2 21,4 22,5 16,4 EBITA-Marge 5,7% 5,2% 6,6% 6,0% EBITDA in Mio. Euro 38,0 31,4 30,4 23,4 EBITDA-Marge 8,3% 7,7% 8,9% 8,6% Ergebnis nach IFRS 16,2 13,7 12,8 10,0 Ergebnis pro Aktie 0,48 0,44 0,46 0,39 Cashflow pro Aktie in Euro -0,08 0,17 0,29-0,56 Umsatzrentabilität 3,5% 3,4% 3,7% 3,7% Cashflow in Mio. Euro -2,5 4,8 7,1-13,8 Bilanzsumme in Mio. Euro 333,2 306,8 254,3 180,2 Eigenkapital in Mio. Euro 121,8 112,0 68,0 61,2 Eigenkapitalquote 36,6% 36,5% 26,7% 34,0% Eigenkapitalrendite ROE (Return on equity) 13,3% 12,3% 18,9% 16,4% Gesamtkapitalrendite ROA (Return on assets) 4,4% 4,5% 5,4% 5,4% Gesamtkapitalrendite ROCE (Return on assets employed) 6,4% 6,4% 8,3% 8,4% Investitionen in Mio. Euro 43,1 43,1 32,5 30,6\n5 Geschäftsjahr Mitarbeiter zum durchschnittlich Inland Ausland Umsatzentwicklung (in Mio. Euro) Inland/Ausland Ertragsentwicklung (in Mio. Euro) EBIT/EBIT-Marge 300 Gesamt 457, Total 407,1 20 4,7% 4,9 % ,9 250,2 166,7 290,4 5 19,2 22, Umsatzanteil nach Segmenten 2013 Umsatzanteil nach Bereichen 2013 Deutschland/ Österreich/Schweiz 42,2% Beratung 47,0 % Westeuropa 22,9 % Outsourcing & Services 29,7% Osteuropa 10,5 % USA 22,0 % Application Management 10,7 % Asien 1,6 % Lizenzen 12,5 % Sonstiges 0,8 % Sonstiges 0,1 %\n6 KENNZAHLEN itelligence AG 2013 / GB LOS GEHT S!... 4 DER POLITISCHE UMBRUCH... 6 DAS WIRTSCHAFTLICHE UMFELD... 7 DAS NEUE NETZWERK... 8 UMBRÜCHE IN DER IT-LANDSCHAFT... 9 KAMPF UM DIE GLEICHBERECHTIGUNG GEBOREN Jahre später SAP...14 MITTELSTAND...16 INTERNATIONALTIÄT...20 MANAGED SERVICES...29 NTT DATA\n7 GESCHÄFTSBERICHT Jahre itelligence Vorwort Geschäftsbericht Interview mit dem Vorstand 40 Bericht des Aufsichtsrats 46 Corporate Governance Bericht 52 Jahresabschluss Lagebericht des Konzerns 56 Konzerngewinn- und -verlustrechnung 102 Konzernbilanz 104 Konzernkapitalflussrechnung 106 Konzerneigenkapitalveränderungsrechnung 107 Konzernanhang 108 Bestätigungsvermerk 180 AG-Jahresabschluss 181\n8 / 2 itelligence AG / GB 2013\n9 Vorwort / 3 Liebe Freunde des Unternehmens, das Jahr 1989 darf als historisch bezeichnet werden: Für uns Deutsche, aber nicht für uns allein ist dieses Datum eng mit dem Fall der Mauer verbunden. Viele erinnern sich noch gut daran, wo sie waren, als sich die Grenze zwischen Ost- und West-Deutschland öffnete. Ich war zu Hause und habe mit einer Mischung aus Begeisterung, Staunen und Freude das Geschehen am Fernseher beobachtet. Zu diesem Zeitpunkt gab es unser Unternehmen gerade ein paar Monate. Zu dritt waren wir damit beschäftigt, SAP-Software in großen Unternehmen zu installieren. Das Geschäft lief gut an, es zeichnete sich ab, dass mein Traum der Selbständigkeit Wirklichkeit wurde. Ich wünschte mir damals ein Unternehmen mit einer besonderen, einer eigenen Firmenkultur. Ein Unternehmen, in dem die Hierarchien flach sind, die Mitarbeiter Freude an ihren Aufgaben haben und auch nach der Arbeit etwas gemeinsam unternehmen. Selbstverständlich gehören dazu auch eine exzellente Ausbildung und der Wille ein gutes Projekt durchzuführen und insbesondere auch wieder neue Projekte zu gewinnen. Das funktionierte. Lange Zeit. Das Unternehmen wuchs und diese Firmenkultur wurde unser Erfolgsrezept. Sie war der Stoff, der alles so wunderbar beisammen hielt. Nach und nach fanden wir eine klare Marktstrategie. Einmal formuliert, haben wir sie bis heute konsequent verfolgt: itelligence konzentriert sich auf SAP, auf den Mittelstand und ist heute international führender SAP-Komplettdienstleister. Wir haben lange Zeit ein Erfolgsjahr nach dem anderen geschrieben. Wir sind jedes Jahr kontinuierlich gewachsen und haben weiter investiert: in Mitarbeiter, in den Aufbau von Niederlassungen in anderen Ländern, in neue Technologien und Services-Angebote. Eine einzige schmerzhafte Krise haben wir durchlebt. Den Einbruch der Börsen und die anschließende Rezession in den Jahren 2000 bis Drei Jahre schrieben wir rote Zahlen, mussten Mitarbeiter entlassen und Nieder lassungen schließen. Wir haben daraus gelernt. Ich habe daraus gelernt. Bis heute. Heute kann ich nicht mehr mit allen Mitarbeitern einen Abend verbringen weil itelligence mehr als Mitarbeiter in 23 Ländern zählt. Das Unternehmen, das ich vor 25 Jahren gegründet habe, hat sich zu einem Konzern entwickelt, mit verschiedenen Geschäftsfeldern und international verteilten Tochtergesellschaften. Und ist seinerseits Teil eines globalen Großkonzerns, der japanischen NTT DATA-Gruppe, geworden. Anlässlich unseres 25. Jubiläums möchten wir Ihnen in diesem Geschäftsbericht nicht nur von einem Geschäftsjahr 2013 mit erneutem Rekord ergebnis berichten. Wir möchten auch die einzelnen Facetten der itelligence-strategie vorstellen, die uns zu dem gemacht haben, was wir sind. Wir möchten Ihnen zeigen, wer unsere Kunden sind. Wir bedanken uns bei der SAP AG für die sehr gute Zusammenarbeit, beleuchten das Thema Managed Services als Wachstumsmarkt, machen Abstecher zu unseren weltweiten Niederlassungen, fragen NTT DATA Manager, wie sie itelligence sehen und schauen noch einmal auf das itelligence-gründungsjahr Schließlich wagen wir einen Blick auf die kommenden Jahre und fragen uns, wie es sein wird, wenn itelligence den 50. Geburtstag feiert. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Lesen. Ihr Herbert Vogel\n10 / 4 itelligence AG / GB 2013 Los geht s!\n11 Jubiläumsjahr 2014 / 5\n12 / 6 itelligence AG / GB 2013 DER POLITISCHE UMBRUCH Unter dem volkseigenen Druck öffnen DDR-Grenzer am Abend des 9. November 1989 den Übergang an der Bornholmer Straße in Berlin, weitere Stellen an der Mauer und der innerdeutschen Grenze folgten im Verlauf der Nacht. Ungarn und Österreich hatten im Sommer 1989 den Eisernen Vorhang mit einem Paneuropäischen Picknick durchlässig gemacht. Heute soll mit dem Projekt Grünes Band Europa ein zusammenhängender Biotopverbund entlang der Kilometer langen ehemaligen Grenze geschaffen werden. Ein Vierteljahrhundert nach der Wende sind längst nicht alle Vorbehalte in den Köpfen der Bundesbürger ausgeräumt, hat eine Forsa-Umfrage Anfang 2014 ergeben. Wie schwer das Umdenken fällt, zeigen auch die Tiere: Hirsche aus dem Böhmerwald machen noch heute auf ihren Wanderungen am einstigen Eisernen Vorhang kehrt, weil sie den alten Grenzverlauf verinnerlicht haben.\n13 Gründungsjahr 1989 / , , , , Entwicklung der DAX Jahres-Schlusskurse von 1989 bis 2013 DAS WIRTSCHAFTLICHE UMFELD Die Wirtschaft befand sich in den 80er Jahren in einer Transformationsphase von der Produktions- zur Dienstleistungsgesellschaft. Nach der schweren Wirtschaftskrise 1982 erholten sich die Firmen allmählich wieder und Neue Technologien versprachen zunehmend Effizienzgewinne. Auch wagten viele Unternehmen den Schritt ins Ausland. Gleichzeitig verschärften sich die Fronten in der Sozialpartnerschaft, im Umweltschutz, in der Energieversorgung sowie in der Bewertung der militärischen Strategie. Die Zahl der Arbeitslosen stieg ebenso wie das Bruttosozialprodukt an. So kamen die vom sowjetischen Staats- und Parteichef Michail Gorbatschow geforderten Maximen Perestroika (Umgestaltung) und Glasnost (Offenheit) nach der Wende letztlich auch dem Westen zugute. Im Verlauf des Deutschen Aktienindex (DAX) zeigt sich, dass Mitte der 80er Jahre nach einer schleppenden Entwicklung die Kurse anzogen. Zwar kam es schon im Jahr nach der Wiedervereinigung zu einer kleinen Korrektur, doch danach ging es erst einmal aufwärts. Der tiefe Fall ab dem Jahr 2000 zog nicht nur die hochtrabenden Hightech-Werte, sondern auch die Vertreter der Old Economy in den Keller. Rund zehn Jahre hat es gedauert, bis die einstigen Höchststände dauerhaft übertroffen werden konnten wobei nicht sicher ist, wie lange dauerhaft wirklich ist.\n14 / 8 itelligence AG / GB 2013 DAS NEUE NETZWERK Hand aufs Herz können Sie den Unterschied von Internet und World Wide Web (www) beschreiben? Nur eine Minderheit erinnert sich heute daran, dass Tim Berners-Lee und Robert Cailliau im Jahr 1989 am Forschungszentrum CERN ein Projekt initiiert haben, um wissenschaftliche Texte und Informationen besser miteinander zu verbinden. Ihr im Folgejahr vorgestelltes Modell aus Dokumenten und Hyperlinks fiel auf fruchtbaren Boden: Damals trat das Internet in die Phase der Kommerzialisierung ein, und aus dem losen Verbund entwickelte sich allmählich eine Business- Plattform, die Daten und Informationen als Rohstoffe brauchte. Hier war das Web goldrichtig. Heutzutage sind Spitzfindigkeiten zwischen den verschiedenen OSI-Schichten nicht mehr zeitgemäß es geht den Nutzern in erster Linie darum, eine freie Steckdose und ein offnes WLAN zu finden, um Bilder von Nahrungsmitteln, Selbstportraits oder kurze Botschaften ins virtuelle Jenseits zu laden. Dass Berners-Lee und Cailliau damals das Web bewusst frei verfügbar gemacht und damit einen grundlegenden kulturellen Wandel in der Welt ausgelöst haben, wird häufig leider vergessen.\n15 Jubiläumsjahr Gründungsjahr / <head>umbrüche in der IT-Landschaft 1989 <a>das Manager Magazin kürt die SAP nach einem Jahr an der Börse zum Unternehmen des Jahres. <b>das SAP-Rechenzentrum verfügt über Server der Hersteller IBM, Siemens, DEC und Hewlett-Packard mit einer Gesamtkapazität von Megabyte bzw. 1,2 GB Arbeitsspeicher (heute bietet der kleine ipod Shuffle von Apple 2 GB Speicher für 49 Euro). <c>in Deutschland wurden Business-PCs verkauft, berichtet Dataquest. Zudem wurden Desktops für Heimanwender abgesetzt. <d>ntt International hat den Großteil eines ersten globalen Multimedia-Netzwerks geknüpft. Es verbindet alle in- und ausländischen Büros einer japanischen Versicherungsgesellschaft über Glasfaserkabel und vereint Telefax, Telex, Datenübertragung und Telefon. <e>olof Lundberg, Generaldirektor der Londoner Inmarsat (International Maritime Satellite Organisation), hält die baldige Einführung von Taschentelefonen für möglich. Anfang Juli 1989 haben die europäischen Postverwaltungen (CEPT) die von Inmarsat angebotenen mobilen Kommunikationsdienste innerhalb Europas freigegeben. <f>die Compucamp GmbH will in speziellen Sommerkursen nun auch Erwachsenen die Scheu vor dem PC nehmen. Das Angebot reicht von der allgemeinen DV-Einführung für Laien über MS-DOS und Anwendungssoftware bis hin zu Programmiersprachen für Fortgeschrittene. <g>die Universität Bielefeld bietet ab dem Wintersemester 1989/90 einen neuen Studiengang an: Naturwissenschaftliche Informatik. Der auf acht Semester angelegte Diplomstudiengang kombiniert die Basisqualifikation in Informatik mit Spezialkenntnissen einer naturwissenschaftlichen Disziplin. <h> -systeme für LANs werden immer populärer. Laut einer Studie von International Resource Development (IRD) soll das Marktvolumen von -Programmen für Unternehmen innerhalb von zwei Jahren von rund 38 Millionen auf 80 Millionen Dollar steigen. <i>mit IBM, Apple, Control Data, Unisys, Wang, Cray, Prime, DEC, Nixdorf und Amdahl haben viele traditionelle Lieferanten durchwachsene Zahlen zur Jahresmitte vorgelegt. Nur einige Anbieter aus dem PC-Geschäft wie Compaq und Microsoft wachsen stark. <j>die Marktforscher von IDC erwarten für das Gesamtjahr 1989 ein Wachstum der DV-Branche von 12 bis 12,5 Prozent. Der Markt für Software und Services soll um 18 bis 19 Prozent zulegen. Damit kann das Segment allerdings nicht an die Goldenen Jahre zum Anfang der 80er anknüpfen, als Zuwächse um die 20 Prozent verzeichnet wurden.\n16 / 10 itelligence AG / GB 2013 KAMPF UM DIE GLEICHBERECHTIGUNG Nach der Blamage der deutschen Fußball-Nationalmannschaft gegen die Niederlande bei der EM 1988 konnten die deutschen Frauen bei der EM 1989 die Scharte auswetzen. Das Finale gegen Norwegen in Osnabrück wurde klar mit 4:1 gewonnen. Der Triumph der deutschen Mannschaft bedeutete den Durchbruch für den Frauenfußball in Deutschland, heißt es dazu fast schon euphorisch in der Wikipedia. Von einer Gleichberechtigung konnte damals kaum die Rede sein: So erhielten die erfolgreichen Spielerinnen als Prämie ein Kaffeeservice der Serie Mariposa mit Blümchenmuster, angeblich sogar B-Ware. Die Helden von Bern hatten für den WM-Titel 1954 immerhin D-Mark Prämie und 200 DM pro Einsatz vom DFB bekommen.\n17 Gründungsjahr 1989 / 11 Jahre? Das ist doch kein Alter!\n18 / 12 itelligence AG / GB 2013 Geboren 1989 UNSERE MITARBEITERIN SO JUNG WIE DAS UNTERNEHMEN Name Tracy Levine Geburtstag 29. April 1989 Geschwister Marla (3 Jahre älter), Todd (5 Minuten älter) Geburtsort Cleveland, Ohio Hobbys Lesen, Mannschaftssport, Partys veranstalten, Reisen in alle Welt Erinnerungen an die 90er Beanie Babies, Boygroups, AOL und einen unbändigen Optimismus\n19 Gründungsjahr 1989 / 13 Ausbildung Bachelor of Science in Business Administration, The Ohio State University Studiengang Operations Management (Supply Chain), Spanisch Bei itelligence seit Juli 2011 Warum itelligence? Weil sich jeder meiner Kollegen mit Nachdruck für das Vorankommen der gesamten Organisation engagiert. Aktuelle Position SAP Application Consultant mit dem Fokus auf SAP Governance, Risk and Compliance (GRC) sowie SAP Security. Position im Jahr 2039 Crew-Mitglied der itelligence-segelyacht Ich habe durch die Tätigkeiten in der SAP-Community und für meinen Blog gelernt, dass mich die Arbeit mit Menschen quer durch alle sozialen Schichten begeistert. Daher würde ich künftig gerne mehr in dieser Richtung tätig werden, wenn es eine Aufgabe für mich gibt. Blog postgradsap.com\n20 / 14 itelligence AG / GB 2013 DANKE FÜR DIE STARTHILFE Von Beginn an hilft SAP dem jungen Bielefelder Unternehmen und beauftragt es mit diversen Services für seine Kunden. Damals bewegt man sich noch im Konzernumfeld. Die betriebswirtschaftliche Standardsoftware ist ein Novum und scheint vor allem für große Unternehmen konzipiert. Doch schon bald wird klar, dass die Lösung auch für den Mittelstand attraktiv ist. SAP beschließt, dieses Geschäft gemeinsam mit Partnern zu organisieren. itelligence ist einer der ersten Dienstleister, dem SAP diese Partnerschaft anbietet. DANKE FÜR DAS VERTRAUEN Warum sollte die mächtige SAP AG mit einem umfangreichen Partnernetz auf eine itelligence AG hören, geschweige denn Rücksicht nehmen? Weil gegenseitiges Vertrauen herrscht. Der Weltkonzern kann fest mit der Loyalität seines Partners rechnen. Umgekehrt weiß auch itelligence, dass man auf SAP zählen darf und die eigene Perspektive und eigene Interessen akzeptiert werden. DANKE FÜR DIE OFFENHEIT Die Beziehung zu SAP ist von einem offenen Austausch geprägt. Die Manager kennen und verstehen sich. Ideen und Visionen kommen frühzeitig zur Sprache, was gemeinsame Diskussionen darüber ermöglicht. SAP begegnet itelligence auf Augenhöhe und schenkt den Argumenten Gehör. Nicht immer sind sich beide Seiten einig. Doch der ehrliche und respektvolle Umgang miteinander führt allemal zu einem Weg, der für beide Seiten erfolgreich ist. DANKE FÜR DIE INNOVATIVEN PRODUKTE SAP ist immer Vorreiter in punkto Innovationen gewesen. Von der Etablierung einer betriebswirtschaftlichen Standardsoftware bis zur Erweiterung der Produktpalette um Themen wie Mobility oder Cloud Computing. Diese Innovationskraft beflügelt stets das Geschäft von itelligence und macht das Unternehmen zu dem, was es heute ist, und was es in Zukunft sein wird. DANKE FÜR DIE TREUE SAP steht all die Jahre zu itelligence. Das beweisen die Walldorfer in der Phase zwischen 2000 und Das bis dahin erfolgreiche Geschäft läuft nicht mehr rund, man schreibt rote Zahlen. Mitarbeiter müssen entlassen, Niederlassungen geschlossen werden. Für SAP ist dies jedoch kein Grund, seinen langjährigen Partner allein zu lassen. Im Gegenteil: Wo immer es möglich ist, bietet der Softwarekonzern Hilfestellung an. DANKE FÜR DAS STETIGE WACHSTUM Die Gründer von SAP wie auch das heutige Management haben sich nie auf ihrem Erfolg ausgeruht. Der Wunsch nach weiterem Wachstum ist immer eine Antriebsfeder für ihre Entscheidungen. Schon früh beschließt man, ins Ausland zu gehen, oder mit neuen Lösungen die Nutzung von SAP-Systemen auszuweiten. Das ebnet auch itelligence den Weg zu mehr Wachstum und zur Erschließung neuer Geschäftsfelder. Dieser Appetit auf Mehr kombiniert mit dem Gespür für die richtige Produktstrategie ist ein wesentlicher Grund für den Erfolg beider Partner.\n21 Jubiläumsjahr 2014 / 15 DANKE FÜR DIE ANERKENNUNG Jedes Jahr zeichnet SAP Partner und Projekte in verschiedenen Kategorien aus. Jedes Jahr befindet sich itelligence unter den Geehrten. Sei es wegen des erfolgreichen Verkaufs von Lizenzen, wegen der hohen Qualität in einzelnen Projekten oder wegen führender Positionen in verschiedenen Segmenten. In diesen Auszeichnungen spiegelt sich eine echte Wertschätzung wieder, die sowohl für die Mitarbeiter von itelligence wie für die Kunden ein wichtiges Signal darstellt. DANKE FÜR DIE FREIHEIT Auch wenn beide Unternehmen eng zusammenarbeiten, kann itelligence immer auch seinen eigenen Weg gehen. Diese Freiheit ist gerade im Mittelstand notwendig, wo die Nähe zum Kunden das oberste Prinzip ist. SAP interessiert sich, aber mischt sich nicht ein. So kann itelligence ein eigenes Lösungsangebot aufbauen und sich als Full-Service- Dienstleister positionieren. SAP weiß, dass der Partner Luft braucht, um sein Geschäft mit Erfolg zu führen. Oder anders ausgedrückt: dass man etwas abgeben muss, um mehr davon zurück zu bekommen. Wer Erfolg haben will, muss lernen zu teilen. Diese Devise von SAP-Gründer Dietmar Hopp gilt bis heute und bildet das Fundament für die erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen SAP und itelligence. Es ist keineswegs selbstverständlich, dass der größere und vermeintlich stärkere Partner seinem Gegenüber auf Augenhöhe begegnet, ihm zuhört und ihn nach Kräften unterstützt. Dies alles hat SAP getan. Zeit, sich dafür zu bedanken. DANKE SAP!\n22 / 16 itelligence AG / GB 2013 ERP = Effizient, Runderneuert, Pragmatisch Auch wenn der Teufel im Detail steckt manchmal wird nur eine vollständige ERP-Plattform zum großen Wurf. Das Unternehmen Haver & Boecker hat für den Bereich Maschinenbau gemeinsam mit itelligence seine Altsysteme abgelöst und durch eine SAP-Lösung ersetzt. Mal streicht der Wind durch Oelde, mal der Westfalen-Express. Der Ort im Münsterland zwischen Hamm und Bielefeld beherbergt das mittelständische Familienunternehmen Haver & Boecker, in dem seit 127 Jahren Tradition und Präzision groß geschrieben werden geteilt in eine Drahtweberei sowie ein Maschinenbauunternehmen, das 1925 gegründet wurde. Im Mittelpunkt steht bei Letzterem das Geschäft mit Verpackungsmaschinen und Anlagen für Schüttgüter. Dabei ist das Ganze mehr als die Summe seiner Teile: Für die effiziente Herstellung hochwertiger Produkte aus den Bereichen Baustoffe, Mineralien, Chemie, Nahrungs- und Futtermittel reiche es nicht aus, nur Maschinen oder ideale Einzelprozesse aneinander zu reihen, sagt Geschäftsführer Herr Dr. R. Festge: Erst die Gesamtbetrachtung und Optimierung unter Berücksichtigung von Investitions- und Betriebskosten bringt den gewünschten Erfolg und gibt unseren Kunden Planungssicherheit.»\n23 Jubiläumsjahr 2014 / 17 Mehr als ein Spielzeug Es muss nicht immer eine vollständige ERP-Plattform sein manchmal wird auch eine kleine Verbesserung zum großen Wurf. Der japanische Spielzeugkonzern TOMY hat gemeinsam mit itelligence eine App entwickelt, um seinen europäischen Vertrieb an das Backend anzubinden. Jederzeit an jedem Ort, mit ipad oder PC. Eines Tages machte Stuart Kahn eine interessante Entdeckung: Vertriebsmitarbeiter seines Unternehmens riefen aus dem Auto beim eigenen Kundendienst an und fragten nach Kontaktdaten oder der Wegbeschreibung zum Kunden. Wir waren sehr gut darin, Berichte und Vertriebsinformationen zu produzieren, erinnert sich Kahn, IT-Leiter der Firma TOMY UK, nur haben wir die Informationen nicht dorthin bekommen, wo sie gebraucht wurden vor Ort beim Mitarbeiter. Für ein Unternehmen, das als Distributions- und Vertriebsarm eines japanischen Spielzeugkonzerns dient, kein idealer Zustand.»\n24 / 18 itelligence AG / GB 2013 ERP = Effizient, Runderneuert, Pragmatisch» Der Satz hätte auch als Leitmotiv für das größte IT-Projekt des Unternehmens dienen können den Austausch bestehender und relativ isolierter Altsysteme durch eine SAP-Landschaft aus einem Guss. Zwar waren 2009 schon die Finanzbuchhaltung und das Controlling bei Haver & Boecker auf SAP umgestiegen, doch sollte der große Wurf noch folgen: In einem zweiten Schritt wurden der Vertrieb, die Produktion und die gesamte Logistik seitens der IT modernisiert, berichtet Dirk Nowosatko, der das Projekt für die itelligence AG abschließend leitete. Anfang des Jahres 2011 starteten die Scoping-Workshops, anschließend wurde das Sollkonzept definiert. Den Anfang machte das Modul SD für den Vertrieb, das bereits bis zum Januar 2012 in Betrieb ging. Das wollten wir unbedingt als erstes live schalten, um eine Gesamteinführung in verdauliche Häppchen zu verpacken, zumal hierdurch eine umfassende Schnittstelle ins Altsystem realisiert werden musste, erläutert Nowosatko den Ablauf. Bis Mitte des Jahres vervollständigte das Team das Soll konzept und fixierte es, bevor die anderen Bereiche an die Reihe kamen. Es handelte sich um MM (Ma terial wirtschaft), PP (Pro duktions planung und -steuerung), PLM (Product-Lifecycle-Management) sowie QM (Qualitätsmanagement). Abgerundet wurde das Paket durch das Modul WM (Lagerverwaltung) mit Anbindung an ein automatisches Kleinteilelager. Im Dezember 2013, eine Woche vor Weihnachten, war die Ablösung der Altsysteme abgeschlossen. Seitdem ist die Wertschöpfungskette vom Kundenauftrag über die Beschaffung und die Produktion bis zum Qualitätswesen, der Lagerung und dem Versand inklusive der Fakturierung in der SAP-Welt abgebildet, sagt Projektleiter Nowosatko. Hinzu kommt noch der gesamte Bereich des Kundendienstes. Lediglich im Angebotswesen hat Haver & Boecker ein anderes Tool implementiert. Die hiermit konfigurierten Maschinen werden anschließend elektronisch an das SAP-System übergeben. Ein entscheidender Grund für die neue Software waren die durchgängigen Abläufe. Durch die vielen unterschiedlichen Tools, die nicht konsistent miteinander verknüpft waren, kam es oft zu Mehrfacharbeiten, erinnert sich Nowosatko. Das übergreifende System fügt sich in das zukunftsgerichtete IT-Konzept des Unternehmens ein und verschafft einen schnellen Überblick mit einheitlichen Kennzahlen. Zudem ließen sich im Rahmen des Umstiegs auch an vielen neuralgischen Punkten Verbesserungen erzielen: Für den Versand wurde beispielsweise das itelligence-produkt it.x-press eingesetzt, das eine direkte elektronische SAP-Anbindung von Kurier-, Expressund Paketdienstleistern sowie Speditionen ermöglicht. Auch bei den Produktionsabläufen stieg die Effizienz: Der Kunde kann nun Materialstücklisten der Konstruktion mit Materialstücklisten der Fertigung synchronisieren und so Konstruktionsdaten effektiver an die Fertigung übergeben, erklärt Nowosatko. Die Integration schaffe überhaupt erst die Möglichkeit, komplexe Prozesse zu verfolgen und Arbeitsabläufe zu vereinfachen. Auch wenn die Standardsoftware nicht immer gleich Gold-Standard ist: Da muss man an einigen Ecken auch mal Abstriche machen, die im Altsystem nicht aufgetaucht sind. Und moderne Themen wie Cloud, Prozessintegration mit Kunden oder Mobility? Wir müssen zuerst die Grundmauern mit einem gut eingespielten SAP-System errichten, dessen Komponenten durchgängig miteinander verknüpft sind, sagt Geschäftsführer Herr Dr. R. Festge. Jetzt soll das System schrittweise in den weltweit rund 50 Niederlassungen und Tochtergesellschaften von Haver & Boecker eingeführt werden. Und wir achten darauf, dass unsere Mitarbeiter den Sinn in der Veränderung verstehen und die Vorteile für ihre Tätigkeit erkennen. So kommt es, dass selbst im Münsterland gelegentlich die Tradition hinter den Pragmatismus zurücktreten muss. Haver & Boecker Drahtweberei und Maschinenfabrik OHG Gegründet: 1887, Firmensitz: Oelde Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Systemen und Anlagen der Wäge-, Füll- und Aufbereitungstechnik sowie von Drahtgeweben Mitarbeiter weltweit: rund itelligence-kunde seit 2006\n25 Jubiläumsjahr 2014 / 19 Mehr als ein Spielzeug» Dabei hatte TOMY als einer der ersten Spielzeughersteller im Jahr 2007 eine durchgängige SAP-Lösung sowie eine Website für den B2B-Bereich eingerichtet, die auf SAP E-Commerce basiert. Unsere Kunden können sich auf der Seite anmelden, die Verfügbarkeit und Preise von Produkten prüfen und ihre Bestellungen aufgeben sowie verfolgen, erläutert Kahn. Je nach Land gibt es unterschiedliche Produkte und Preise. Zudem sollte auch der Vertrieb auf das System zugreifen können, um im Auftrag der Kunden Bestellungen abzugeben. Eine mobile Anbindung an das Backend für unsere zwölf europäischen Niederlassungen musste her. Kein Neuland für TOMY, denn das Unternehmen hatte bereits 2004 für die vorherige ERP-Software eine mobile Lösung entwickelt, berichtet Kahn: Das Programm lief auf der ersten Generation von Tablets, doch als wir zu SAP gewechselt sind, konnten wir das Tool aus technischen Gründen nicht mehr nutzen. Um die Lücke zu schließen, wurde in einer Landesgesellschaft zwischenzeitlich sogar der Workaround über eine Access-Datenbank versucht, was nicht wirklich überzeugen konnte. Wir wollten den Vertrieb mit Informationen versorgen, und sie sollen ihre Bestellungen so einfach wie möglich aufgeben können, sagt IT-Leiter Kahn. Online und offline. Relativ schnell landeten zwei Apps auf der Shortlist, als Hardware waren ipads von Apple vorgesehen. Die besondere Herausforderung bei TOMY: geteilte Bestellungen, schrittweise Auslieferung. Wenn ein Supermarkt Holzeisenbahnen bestellt, will er nicht alle Sets am Anfang der Kampagne bekommen. Der Vertrieb musste also sämtliche Lieferdaten bei der Bestellung eingeben, die Verfügbarkeit prüfen und bei späteren Treffen jederzeit den Bestellstatus abfragen können. Auch die Sales-App von SAP und das CRM wurden ins Kalkül gezogen, doch hätte diese Variante das IT-Budget der Landesgesellschaften über Gebühr belastet. Excellence im niederländischen Eindhoven geleistet. Wir haben zwei Meetings mit unserem Projektteam vor Ort gehabt, um den Funktionsumfang zu besprechen und die Machbarkeit zu prüfen, erinnert sich der IT-Leiter. Nachdem die technischen Details geklärt waren, startete die Entwicklungsarbeit im Januar Der Zeitplan war eng, im September musste das Projekt abgeschlossen sein. Wir sind tatsächlich im Zeit- und im Budget- Rahmen fertig geworden, sagt Kahn. In Großbritannien, Frankreich und Irland läuft die App seit dem Weihnachtsgeschäft im Pilotversuch, um sie zu optimieren. Dann folgen Spanien, die Benelux-Staaten und der deutschsprachige Raum. Und im Gegensatz zu einer App von der Stange müssen die französischen Vertriebsmitarbeiter nicht auf ipads umsteigen, sondern können ihre Windows-Notebooks weiterverwenden das neue Programm auf Basis von HTML5 ist plattformunabhängig. Inzwischen kann sich der Kundendienst von TOMY wieder um seine eigentliche Aufgabe kümmern: Die Kunden unterstützen und mit Informationen versorgen. Vertriebsmitarbeiter hingegen müssen nicht mehr in der Zentrale anrufen, wenn sie Informationen zum Kunden brauchen. Wir sparen Zeit und Geld, weil wir mit der neuen App die Bestellungen besser bearbeiten können, berichtet Kahn. Schließlich richte sich die Software nach den Anforderungen der Mitarbeiter und Geschäftsprozesse. Mit Folgen, sagt der IT-Verantwortliche: Die amerikanische Vertriebsorganisation hat bereits Interesse gezeigt. Als SAP-Partner von TOMY kam itelligence ins Gespräch mit Kahn. Da sich die geteilten Bestellungen nicht mit den Apps von der Stange realisieren ließen, wurde vorgeschlagen, gemeinsam mit TOMY ein Programm für den mobilen ERP-Zugriff zu entwickeln, mit dem alle Anforderungen erfüllt werden. Die technische Implementierung des Projekts wurde in enger Zusammenarbeit des UK-Teams von itelligence mit dem Mobile Centre of TOMY Company Ltd. Gegründet: 1924, Firmensitz: Tokio Planung, Entwicklung und Produktion von Spielzeug und Baby-Produkten Mitarbeiter weltweit: rund 2.170, davon rund 120 in Europa itelligence-kunde seit 2006\n26 / 20 itelligence AG / GB 2013 Anschnallen, bitte! EINE REISE IN DIE ITELLIGENCE-WELT Internationale Präsenz ist ein wichtiger Wettbewerbsvorteil. itelligence hat sich in den vergangenen Jahren neue Märkte erschlossen und an Vielfalt gewonnen. Jedes Land ist anders: die Wirtschaft, der SAP-Markt, die itelligence-kunden. TAG 1 Wer am itelligence-hauptsitz Bielefeld startet, nimmt am besten die Maschine um 7:20 Uhr von Düsseldorf nach Barcelona. Sie landet noch vor zehn Uhr in der Stadt Gaudís, die Chancen stehen also gut, die spanische itelligence-zentrale rechtzeitig zu erreichen. In dem Flieger sitzen viele Geschäftsleute. Kein Wunder: Für Spanien ist Deutschland neben Frankreich der wichtigste Handelspartner. Die Beziehungen zwischen beiden Länder sind eng verflochten und haben Tradition. In Spanien hat die Wirtschafts- und Finanzkrise tiefe Spuren hinterlassen. Noch immer herrscht hohe Arbeitslosigkeit, nicht nur unter der Jugend. Nach fünf schwierigen Jahren erholt sich das Land jetzt langsam, beobachtet Juan Carlos Encío, Managing Director von itelligence in Spanien. Es gibt vielversprechende Zeichen für eine Besserung der Lage. Die Servicios Informaticos itelligence, S.A. agiert in einem Markt, in dem SAP stark verbreitet ist. Die Software wird in sämtlichen klassischen Industriebranchen wie Prozessindustrie, Konsumgüter oder Automotive eingesetzt, berichtet Juan Carlos Encío. Das eigentliche Wachstum im SAP-Bereich basiert allerdings auf neuen Sektoren wie dem Dienstleistungssektor. Zwar hatte itelligence Spanien im Jahr 2013 Wachstum zu verzeichnen, der spanische IT-Markt jedoch durchlief eine Schwächephase. Vielen Unternehmen fehlte der finanzielle Spielraum für Investitionen in neue Technologien. Dennoch sorgt SAPs neues Produktportfolio mit Technologien wie HANA oder Cloud Computing für große Erwartungen bei den spanischen IT-Leitern, beobachtet Encío. Zwar gibt es für diese Produkte in Spanien einige frühzeitige Anwender, jedoch wird es etwas dauern, bis man den Mittelstand auf breiter Front für sich gewinnen kann. Nimmt das Geschäft wieder Fahrt auf, wird itelligence davon profitieren, soviel ist sicher. Wir genießen einen guten Ruf im SAP-Umfeld, sagt er. Die Unternehmen schätzen unsere Treue, die qualifizierten Mitarbeiter und die hohe Qualität des Services. 21:00 Uhr: Essenszeit eigentlich zu spät für uns, aber ein schönes Abendessen am Meer ist etwas Besonderes und allseits sehr geschätzt. TAG 2 Ob ausgeschlafen oder nicht, am zweiten Tag steht eine lange Reise bevor. Vielleicht sollte man sich mit dem typisch spanischen Frühstück rüsten. Kaffee mit einem Stück Gebäck etwa, ein Croissant oder ein mit Crème gefüllter Kuchen. Auf jeden Fall darf man dies noch in Ruhe genießen, denn das Flugzeug nach Istanbul startet erst um 11:45 Uhr. Die Stadt am Bosporus ist eigentlich nur ein Zwischenstopp auf dem Weg nach Shanghai. Aber warum nicht die acht Stunden Wartezeit mit einem Abstecher ins Zentrum abkürzen. Zur itelligence-niederlassung im asiatischen Teil der Stadt ist es zu weit, aber ein Treffen auf Juan Carlos Encío Managing Director, itelligence Spanien