Der Fachbereich Wohnen informiert über - PDF Free Download\nDownload "Der Fachbereich Wohnen informiert über"\n1 Fachbereich Wohnen Der Oberbürgermeister Der Fachbereich Wohnen informiert über die Wohnberechtigung im geförderten Wohnungsbau AnsprechpartnerInnen für Fragen der Wohnberechtigung oder Wohnungsvermittlung finden Sie im Fachbereich Wohnen, Verwaltungsgebäude Bahnhofplatz, 1. Etage, Treppenaufgang links. Folgen Sie bitte den Lenkungshinweisen. Servicezeiten: Montag Uhr Mittwoch Freitag Uhr Uhr Zusätzlich können telefonisch Termine vereinbart werden Stand:\n2 Hinsichtlich der Wohnberechtigung im geförderten Wohnungsbau sind zu unterscheiden: A) Wohnungen des 1. Förderweges lt. Förderrecht bis bzw. für Berechtigte der Einkommensgruppe A lt. Förderrecht ab B) Wohnungen für Berechtigte der Einkommensgruppe B lt. Förderrecht ab A) Erläuterungen zur Wohnberechtigung im 1. Förderweg bzw. für Einkommensgruppe A Wohnberechtigt ist, wer einen Wohnberechtigungsschein (WBS) hat. Voraussetzung für den Erhalt eines WBS ist das Einhalten der Einkommensgrenze nach 13 des Gesetzes zur Förderung von Wohnraum für das Land Nordrhein-Westfalen -WFNG NRW- (siehe Tabelle Seite 3). Ein Ausnahmewohnberechtigungsschein wird bis zu einer geringfügigen Einkommensüberschreitung erteilt (max. 5 %). Der WBS wird für eine maximale Wohnungsgröße ausgestellt: Alleinstehende 50 m² Familienmitglieder Räume * oder 65 m² 3 Familienmitglieder 3 Räume * oder 80 m² 4 Familienmitglieder 4 Räume * oder 95 m² 5 Familienmitglieder 5 Räume * oder 110 m² 6 Familienmitglieder 6 Räume * oder 15 m² *zuzüglich Arbeitsküche und Nebenräume für jedes weitere Familienmitglied jeweils zuzüglich 1 Raum bzw. 15 m² In bestimmten Haushaltssituationen (junge Eheleute; Alleinerziehende; Behinderte) ist ein zusätzlicher Raum oder eine zusätzliche Wohnfläche von 15 m² zuzubilligen. Im Rahmen von Einzelfall-/Ausnahmeregelungen können die genannten Wohnungsgrößen überschritten werden. In besonderen Einzelfällen werden gezielte oder Ausnahmewohnberechtigungsscheine ausgestellt. Dies wird in Beratungsgesprächen geklärt. Der WBS ist nach Ausstellung für ein Jahr gültig. Sollte in dieser Zeit noch keine Wohnung gefunden sein, muss der WBS neu beantragt werden.\n3 Einkommensgrenzen Wohnberechtigungsschein - 1. Förderweg bzw. Einkommensgruppe A 13 des Gesetzes zur Förderung und Nutzung von Wohnraum für das Land Nordrhein-Westfalen (WFNG NRW) Zahl der zum Haushalt rechnenden Familienmitglieder Erwerbsbeteiligung Einkommensgrenzen grobe Angabe Jahres-Bruttoeinkommen mit 5 % Überschreitung 1 Einzelpersonen Zweipersonen-Haushalt Alleinerziehende mit Kind Ehepaar + 1 Kind Ehepaar + Kinder Ehepaar + 3 Kinder 1) Die Einkommensgrenze beträgt nach 13 WFNG NRW Euro für einen Ein-Personen-Haushalt, Euro für einen Zwei-Personen-Haushalt und Für jede weitere zum Familienhaushalt rechnende Person wird ein Zuschlag von Euro gewährt. Zuzüglich für jedes Kind 660,00 Euro. ) Das Jahreseinkommen ist die Summe der positiven Einkünfte im Sinne des Absatz 1 und des Einkommensteuergesetzes zuzüglich bestimmter steuerfreier Einkommen. 3) a) Von dem ermittelten Einkommen (je Familienmitglied) ist zur Feststellung des anrechenbaren Jahreseinkommens ein Betrag von jeweils 1% abzuziehen, wenn Steuern vom Einkommen Pflichtbeiträge zur gesetzlichen Rentenversicherung und ein Betrag von 10 % abzuziehen, wenn Pflichtbeiträge zur gesetzlichen Krankenversicherung entrichtet werden. b) Laufende Beiträge zu öffentlichen oder privaten Versicherungen stehen ggf. den o.g. Pflichtbeiträgen gleich. 4) Darüber hinaus gibt es folgende Freibeträge a) Euro für einen Zwei-Personenhaushalt b) Euro für junge Ehepaare (unter 40 Jahre alt, bis 5 Jahre verheiratet) mit mindestens 1 Kind c) 665 Euro bis Euro je nach Grad der Schwerbehinderung (GdB ab 50) und/ oder Pflegebedürftigkeit Die einzelfallbezogene Ermittlung ergibt eine differenzierte Betrachtung lt. obiger Tabelle je nach Art der Erwerbsbeteiligung und Haushaltssituation; deshalb nehmen Sie bitte das Beratungsangebot der MitarbeiterInnen wahr.\n4 Es dürfen nur Wohnungssuchende berücksichtigt werden, die in der Lage sind, die Verpflichtungen aus dem Mietvertrag zu erfüllen, sogenannte Mietfähigkeit (Mietzahlung, Einhaltung des Hausfriedens). Bei der Mieterauswahl ist die Gewährleistung einer sozial verträglichen Wohnsituation sowohl im Objekt als auch im Quartier zu berücksichtigen. Bei der Wohnungsvermittlung/-vergabe an SozialhilfeempfängerInnen-Haushalte muss das Einverständnis des Sozialamtes wegen der Anerkennung angemessener Wohnkosten im Sinne des Sozialhilferechtes vorliegen. Bei der Wohnungsvermittlung/-vergabe an Hartz IV-LeistungsempfängerInnen-Haushalte muss das Einverständnis der AR.GE in der Stadt Aachen wegen der Anerkennung angemessener Wohnkosten vorliegen. Auch wenn die Einkommensgrenze für den Erhalt eines allgemeinen oder Ausnahmewohnberechtigungsscheines überschritten wird, lohnt es sich, weitere Möglichkeiten einer Wohnungsvermittlung zu besprechen. Es gibt verschiedene Möglichkeiten trotz einer Einkommensüberschreitung eine Erlaubnis zum Bezug einer geförderten Wohnung zu erhalten. Eine Variante ist z.b. die Ausstellung eines gezielten WBS. Vorraussetzung hierfür ist, dass bereits eine geförderte Wohnung bewohnt wird und wenn die wohnungssuchende Person durch den Bezug des gewünschten Wohnraums anderen geförderten Wohnraum freimacht, 1. dessen Miete, bezogen auf den Quadratmeter Wohnfläche, niedriger ist,. dessen Größe derjenigen der Tauschwohnung entspricht oder 3. dessen Größe die für ihn maßgebliche Wohnungsgröße übersteigt oder ihr entspricht. Zusätzlich ist das Einverständnis des Eigentümers der neuen Wohnung erforderlich. Der allgemeine WBS (1. Förderweg/Einkommensgruppe A) berechtigt grundsätzlich auch zum Bezug einer Wohnung der Einkommensgruppe B. Die fachkundigen MitarbeiterInnen beraten hierüber gern.\n5 B) Erläuterungen zur Wohnberechtigung für Einkommensgruppe B Für Objekte bzw. Wohnungen der Einkommensgruppe B ist eine Überschreitung der Einkommensgrenze des 13 WFNG NRW um bis zu 40 % möglich. Einkommensgrenzen Wohnberechtigungsschein der Einkommensgruppe B 13 des Gesetzes zur Förderung und Nutzung von Wohnraum für das Land Nordrhein-Westfalen (WFNG NRW) Zahl der zum Haushalt gehörenden Familienmitglieder Erwerbsbeteiligung Einkommensgrenzen grobe Angabe Jahres-Bruttoeinkommen Überschreitung um 40 % Überschreitung um 40 % Alleinerziehende mit 1 Kind 3 Ehepaar + 1 Kind 4 Ehepaar + Kinder 5 Ehepaar + 3 Kinder


Der Chef des «Guardian», Alan Rusbridger, reagierte auf die Bitte in der eigenen Zeitung: «Ich verstehe, warum die DA die Leute besorgt machen könnte. Aber so wie ich das Wikileaks-Material lese, ist nur ein winziger Teil davon abgedeckt oder relevant.»\nTwitter-Feed von Philip Crowley\n27.11.2010 · 20:00 Uhr\n(2) Sphinxi · 27. November 2010\nAuch schön sind immer die Warnungen, dass das Leben von Soldaten gefährdet würde. Ich bin der Meinung, dass das Leben von Soldaten in erster Linie dadurch gefährdet wird, dass man sie in aus unmoralischen Gründen oder unter falschen Tatsachen und Angaben in andere Länder schickt.\nDer deutsche Staat hat kein Problem mit gestohlenen Dateien, wenn sie ihm Steuern einbringen, also soll er sich jetzt gefälligst auch nicht beschweren. Wie immer schallt es aus dem Wald heraus, wie man hineinrief.


22.05.2022 Vier Menschen sind am Samstagabend bei einem Autounfall in Hockenheim (Rhein-Neckar-Kreis) verletzt worden - einer von ihnen schwer. Der Unfallverursacher setzte die Fahrt fort, ohne sich um die Verletzten zu kümmern, wie die Polizei mitteilte. Er hatte demnach die Vorfahrtsregelung missachtet. Um einen Zusammenstoß zu verhindern, musste der 22-jährige Fahrer eines anderen Autos ausweichen, so dass es in das stehende Fahrzeug eines 31-Jährigen krachte. Durch die Wucht des Zusammenstoßes schleuderten beide Autos in eine Baustelle.\nDas Blaulicht auf einem Fahrzeug der Polizei leuchtet in der Dunkelheit. © Monika Skolimowska/dpa-Zentralbild/dpa/Symbolbild\nDer 31-jährige Mann wurde schwer verletzt per Rettungshubschrauber in ein Krankenhaus gebracht. Der andere Fahrer sowie seine Mitfahrer im Alter von 20 und 21 Jahren kamen mit leichten Verletzungen davon.\nBreisgau-Hochschwarzwald: Zwei Menschen bei Unfall verletzt: Autofahrer flüchtet\nEin Motorradfahrer und seine Beifahrerin sind bei einem Überholmanöver in der Nähe von Titisee-Neustadt am Sonntagnachmittag verletzt worden. Wie die Polizei mitteilte, flüchtete der mutmaßliche Unfallverursacher mit seinem Auto von der Unfallstelle. Die Polizei bittet Zeugen um Hinweise.\nLudwigsburg: Auffahrunfall an Stauende: Vier Verletzte\nBei einem Auffahrunfall an einem Stauende auf der Autobahn 81 bei Gerlingen (Kreis Ludwigsburg) sind vier Menschen verletzt worden. Wie die Polizei am Sonntag mitteilte, brachten Rettungskräfte die vier Leichtverletzten am Samstagabend in ein Krankenhaus.


▷ BPOLI DD: Vom schlechten Gewissen geplagt - Wertheim24.de\nStartseiteBlaulicht▷ BPOLI DD: Vom schlechten Gewissen geplagt\nDresden / Zwickau (ots)\nAm Mittwochnachmittag (08.07.2021) meldete sich ein jugendliches Pärchen (15,17) bei der Bundespolizei am Hauptbahnhof in Dresden und gab an, seit dem Vortag aus einer betreuten Wohngruppe im Landkreis Zwickau abgängig zu sein.\nEine Überprüfung in den polizeilichen Fahndungssystemen bestätigte die Vermisstenmeldung der beiden Deutschen.\nBei dem 17-Jährigen wurde im mitgeführten Rucksack ein Cliptütchen mit Betäubungsmitteln fest- und sichergestellt. Weiterhin befand sich ein Karambit Messer im Rucksack. Erwerb und Besitz sind erst mit der Vollendung des 18. Lebensjahres erlaubt. Entsprechend wurde es sichergestellt.\nNach Rücksprache mit der Betreuerin wurden der 17 -Jährige und seine 15 Jahre alte Begleiterin bei der Bundespolizei abgeholt.\nDie Bundespolizei hat Ermittlungen wegen des Verstoßes gegen das Betäubungsmittelgesetz und Waffengesetz eingeleitet.\nGeparkter Seat Alhambra – Zeugen nach Unfallflucht gesucht\n▷ POL-VDKO: Verkehrskontrollen mit Schwerpunkt Ferienreiseverkehr\n3. August 2017 RayMediaGroup Blaulicht, Polizei News, Zoll Kommentare deaktiviert für Zoll online – Pressemitteilungen – Zoll schnappt Drogenkurier\n8. Juli 2015 RayMediaGroup Deutschland, Essen und Trinken, Magazin, Nachrichten, Tierschutz Kommentare deaktiviert für 15.500 Tiere sterben Hitzetod in Ställen\n1. Dezember 2020 RayMediaGroup Blaulicht, Blaulicht News Deutschland, Polizei News Kommentare deaktiviert für POL-KN: (Eigeltingen / Landkreis Konstanz) Auffahrunfall mit fünf beteiligten Fahrzeugen (01.12.2020)\nPolizeipräsidium Konstanz [Newsroom]Eigeltingen (ots) – Rund 30 000 Euro Sachschaden entstand bei einem Unfall gegen […mehr]


"Wir haben alle großen Anteil daran, jede Familie mit den Dingen zu versorgen, die sie braucht, um ihre dringendsten Bedürfnisse zu befriedigen... Es wird Zeit, dass wir den Reichtum unserer zeitgenössischen Familienkultur erkennen und ihre Möglichkeiten erforschen" (John R. Gillis, 1997)\nDie Lebenslagen von Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen in modernen Gesellschaften sind komplizierter geworden, die grundsätzlichen Anforderungen an die Familie jedoch gleich geblieben. Diese bestehen vor allem in der Zeugung und Geburt von Kindern (Reproduktion), in deren Bildung und Erziehung (Sozialisation), in der Ernährung und Versorgung der Familienmitglieder (Haushaltsfunktion) und in dem emotionellen Schutzraum für Ihre Mitglieder (Entfaltung und Regeneration).\nWir haben uns in unseren Analysen kontinuierlich und intensiv mit den verschiedenen Lebensphasen und Lebenslagen der Menschen und Familien in unserer Gesellschaft auseinandergesetzt. Bereits 1978, als Wohngemeinschaften und unverheiratetes Zusammenleben noch Randphänomene waren, haben wir uns mit diesen (damals noch) experimentellen Formen des Zusammenlebens und Wohnens wissenschaftlich beschäftigt. Familienplanung und generatives Verhalten, Ehekonflikte und Scheidungsursachen sind in einer der ersten Längsschnittuntersuchungen über 10 Jahre und in unseren Untersuchungen zu Sexualität und Promiskuität analysiert worden. Mit Jugendkultur und Jugendprotest, rechtsradikalen Bewegungen setzen wir uns seit 1982 auseinander, ebenso mit dem Thema Berufswunsch und Karriereplanung von Frauen. Dies ist beispielsweise Gegenstand einer großen Untersuchung im Jahr 1992 gewesen.\nSeit Mitte der 1990-er Jahre arbeiten wir an Sozialberichten der Länder und des Bundes mit. So zum Beispiel:\nArmutsbericht des Bayerischen DGB\n1., 2. und 3. Bayerischer Sozialbericht\n1. Hessischer Sozialbericht\n1., 2. und 3. Armuts- und Reichtumsbericht der Bundesregierung


Das Schuljahr 2019/20 geht zuende\nDer Schatz im Acker - Verborgene Schätze in der Corona Zeit entdecken und Dankbarkeit entwickeln – das war das Fazit, dass unser Schulseelsorger Markus Könen aus der „Schulzeit unter erschwerten Bedingungen“ ziehen konnte und in seinen Schuljahresendpredigten ausführte. Coronagerecht gab es zum Ende dieses Schuljahres keinen gemeinsamen Gottesdienst, sondern jede Klassenstufe für sich feierte einen Gottesdienst in gebührendem Abstand.\nEin Regenschirm war anfangs das Symbol dieses Schuljahres gewesen und im Schulhaus aufgehängt. Beschützt, beschirmt sollten wir alle sein. Wie wichtig das werden würde, konnte unser Schulpfarrer natürlich vor einem Jahr nicht wissen, es sei denn er sei mit prophetischen Kräften begabt gewesen. Dem Schutz und Schirm fügte er jetzt frei nach der Liedzeile „Weine nicht, wenn der Regen fällt, es gibt einen, der zu dir hält“ (Drafi Deutsch) die Hoffnung auf einen gewinnbringenden Fortbestand der Schulgemeinschaft und des gemeinsamen Lernens hinzu. „Keine Panik“ gelte nach wie vor.\nZu den meditativen Orgelklängen, die unser junger Musiklehrer Jonas Gabel auf der Orgel zauberte , waren alle Gottesdienst-Teilnehmer eingeladen, darüber nachzudenken, wie wir einigermaßen gut durch die Krisenzeit gekommen seien und was für den Einzelnen positive und eher negative Erfahrungen gewesen seien.\nZum Text des Matthäus Evangeliums (Mt 13,31-58 – Vom Schatz im Acker und der kostbaren Perle) entwickelte Pfarrer Könen seine Gedanken in der Predigt. Wie im Gleichnis habe es in der vergangenen Zeit viele Schätze gegeben, über die so mancher gestolpert sei.\nDamit, dass die Schule am 16. März 2020 geschlossen worden sei, habe niemand gerechnet. Ein anderer Weg, ein Umweg habe vor uns gelegen. Ein Weg, dem wir nicht auf Anhieb hätten vertrauen können. Es sei wie eine Erfahrung in den Alpen, die Pfarrer Könen als Beispiel erzählte, wo er einem wenig begangenen Trampelpfad gefolgt sei statt der bevölkerten gewohnten Route. Dieser Trampelpfad sei nicht unbedingt eine Abkürzung gewesen, wie sich herausstellte, aber er habe genau dort handballgroße wunderschöne Bergkristalle entdeckt, die er nie gesehen hätte, wenn er den Umweg nicht gewagt hätte. Auf dem Umweg liege der Schatz. Auf dem Umweg, den dieses Schuljahr genommen habe, seien auch Schätze unter den Schülern entdeckt worden. So hätten sich z. B. spontan 20 Schülerinnen und Schüler der Klassen 10-12 engagiert, um bedürftigen Menschen durch Einkauf oder Kinderbetreuung in dieser schwierigen Zeit zu helfen. Und zwar nicht nur einmal, sondern täglich, manchmal bis zu vier Stunden lang. So ein Durchhaltevermögen habe man von den Schülerinnen und Schülern gar nicht vermutet. Jeder habe in dieser Zeit Erfahrungen gemacht, die er nicht erwartet habe. Skype-Frühstücke, neue Möglichkeiten der Kommunikation, der Bewegung . Jeder möge darüber nachdenken, was er bei allem Frust und Ärger, bei aller Enttäuschung und Traurigkeit Neues, Wertvolles entdeckt habe. Die Tatsache, dass wir „noch ganz glimpflich“ davon gekommen seien und daneben neue Erfahrungen und Wahrnehmungen hätten machen können, habe vor allem eins in den Raum gestellt: Dankbarkeit.\nMit einer Handy-Aktion konnten die Gottesdienstbesucher Wünsche und Bitten an eine Nummer senden, die sofort von Pfarrer Könen vorgelesen wurden. Zumeist waren es Wünsche für andere, für wieder einkehrende Normalität, für Gemeinsamkeit und Gemeinschaft, dafür, dass man andere verstehen lerne. Wichtig sei aber vor allem der Segen Gottes, um den gebeten wurde.\nEs sei noch erwähnt, dass aus alltagspraktischen Gründen die Gottesdienste auch dafür genutzt wurden, die Sieger des „Big Challenge“ zu ehren, damit ihre Würdigung in diesem Jahr nicht unter den Tisch falle.\nDas abschließende Orgelstück von Jonas Gabel gab den Gottesdienstbesuchern noch einmal Zeit zum Nachsinnen über das Gesagte. Herzlichen Dank für diese geistlichen Stunden!


Wenig Transparenz beim Inseratenhearing - U-Ausschuss live - derStandard.at › Inland\nWenig Transparenz beim Inseratenhearing\n2. Oktober 2012, 22:15\nStaatssekretär statt Kanzler im U-Ausschuss: Josef Ostermayer erklärte den Abgeordneten eloquent, wieso er nie Druck auf Asfinag und ÖBB ausgeübt habe, Inserate zu schalten - Umweltminister Nikolaus Berlakovich geriet hingegen in Erklärungsnot\nJosef Ostermayer ist ein höflicher Mensch. Am Dienstag im U-Ausschuss ließ es sich der Medienstaatssekretär nicht nehmen, vor seiner Aussage zur Inseratenaffäre rund um Werner Faymann (SPÖ), einst Verkehrsminister, heute Kanzler, jedem einzelnen Abgeordneten die Hand zu schütteln. Und höflich ging es weiter: Niemals habe er als Faymanns Büroleiter Druck auf Verantwortliche bei ÖBB und Asfinag ausgeübt, damit diese Inserate in Zeitungen schalten, die die staatsnahen Betriebe selbst zahlen mussten. Und nie habe er jemanden bedroht: "Das ist nicht meine Art."\nUm eine Milliarde Euro werde in Österreichs Zeitungen jährlich inseriert, erklärte der Medienstaatssekretär: "Inserieren heißt nicht, Zeitungen und Journalisten zu kaufen." ÖBB und Asfinag seien auf ein positives öffentliches Image angewiesen - und er habe sich deshalb in dieser Sache "rechtlich nichts vorzuwerfen", so Ostermayer.\nGegen Ostermayer und Faymann ermittelt derzeit die Staatsanwaltschaft wegen Untreue. Warum nicht Faymann in den U-Ausschuss solle? Ostermayer erklärte, dass es Vorwürfe gebe, die "konkret mich betreffen. Dazu kann der damalige Verkehrsminister nichts sagen." Er sehe es jedenfalls als Lob, dass er als das "Alter Ego" des Kanzlers bezeichnet werde.\nSo eloquent Ostermayer die Fragen der Mandatare parierte, so ungeschickt tat das anschließend Umweltminister Nikolaus Berlakovich (ÖVP). Er wurde zur Inseratenvergabe aller Ministerien befragt und geriet dabei ordentlich in Verlegenheit. Von Stefan Petzner (BZÖ) und Peter Pilz (Grüne), zu den Eigentümerverhältnissen der Bauernzeitung befragt, erklärte er, die seien ihm unbekannt. Das sei unglaubwürdig, konterte Pilz und Petzner betonte, der Minister stehe selbst im Impressum. Die Mandatare sahen eine verdeckte Parteienfinanzierung, der ÖVP-Bauernbund halte nämlich fast hundert Prozent der Zeitung und kassierte laut Rechnungshof einen Teil der Inserate des Umweltministeriums.\nBei der folgenden Befragung geriet Berlakovich zunehmend in Erklärungsnot. Seine Strategie: Er gab sich vor allem unwissend, mit Medienarbeit sei er operativ nicht befasst.\nZuvor hatte der frühere Asfinag-Sprecher Marc Zimmermann einstige Mitarbeiter von Faymann belastet. Er schilderte, wie 2007 Medienkooperationen "auf Wunsch des Kabinetts" zustande kamen - und mit Faymanns Amtsantritt auflagenstarke Zeitungen wie Krone, Österreich, News, Heute und live "den Weg direkt über das Kabinett" genommen haben - eine "ungewöhnliche" Vorgangsweise.\nMehrere Fälle hat Zimmermann in damaliger Funktion mit Aktenvermerken dokumentiert. Pilz zitierte aus einer Mitschrift über eine Kooperation mit der Heute-Beilage live, wonach der _Asfinag-Mann 2007 von Faymann-Sprecher Thomas Landgraf über die geplante Medienkooperation informiert wurde. Bis zum Erscheinen derselben konnte er "weder ein Angebot, noch die Höhe der Kosten erfahren".\nZu einem skurrilen Auftritt geriet die Ladung von Mathias Reichhold, Exvorstand der Asfinag. Von der Staatsanwaltschaft als Beschuldigter geführt, machte der ehemalige Verkehrsminister der FPÖ bei nahezu allen Fragen von seinem Entschlagungsrecht Gebrauch - nicht einmal die Geschäftsverteilung der ehemaligen Asfinag-Vorstände wollte er erläutern.\nRedselig gab sich der Biobauer, der seinem ersten Termin wegen "Ernteeinsatz" nicht nachgekommen war, nur bei seinem Eingangsstatement. Er betonte, dass er voll im Erwerbsleben stehe, dass "die Kunden Topqualität" von ihm verlangen - und deswegen sei er von der Reaktion des Ausschusses "überrascht", die Abgeordneten hätten ihn "lächerlich gemacht". Unergiebig blieb die Aussage von Faymanns Exsprecher Marcin Kotlowski. (von Saskia Jungnikl und Nina Weißensteiner)\nLandwirtschaftsminister Berlakovich musste Rede und Antwort zu seiner PR-Arbeit stehen, die teils von Klimafonds und Agrarmarkt Austria finanziert worden sein soll.


Schlüsseldienst Altenburg günstig ⋆ Türöffnung ab 15€ f. Schlösser in Altenburg & Umgebung\nAusgesperrt? AFL Schlüsseldienst Altenburg hilft schnell & fachgerecht\nDer Schlüsseldienst Altenburg wird in der Regel nur in Notsituationen gerufen. Einige Anbieter nutzen dies aus, um völlig überzogene Preise zu verlangen. Unsere Philosophie ist das nicht! Wir wollen unseren Kunden gegenüber fair auftreten und von Anfang an mit offenen Karten spielen. Die Berechnung unserer Preise lässt sich daher immer transparent nachvollziehen. Auf versteckte Kosten und überraschende Zuschläge verzichten wir! Stattdessen sind humane und kundenfreundliche Preise unser Ziel. Klar ist aber auch: Die Türöffnung ist kein Standardprodukt, sondern kann sich von Fall zu Fall stark unterscheiden. Im Vorfeld lässt sich daher kein exakter Preis benennen.\nWas kostet eine Türöffnung vom Schlüsseldienst Altenburg?\nDer Unterhalt eines Autos ist heute alles andere als günstig. Dies fängt bei den Kraftstoffpreisen an und geht bis hin zu den immer wieder notwendig werdenden Reparaturen. Alle Schlüsseldienste in Altenburg berechnen daher eine pauschale für die An- und Abfahrtskosten. Aber Achtung: Teilweise werden dabei enorme Summen in Höhe von mehreren hundert Euro abgerechnet. Dies kann etwa der Fall sein, wenn eine Schlüsseldienstzentrale jemanden aus einer weit entfernten Stadt zum Einsatz schickt. Besser ist es daher, einen lokalen und seriösen Schlüsseldienst in Altenburg zu beauftragen. Dieser wird dann auch nur die Kosten in Rechnung stellen, die wirklich anfallen. Klar ist in jedem Fall: Je weiter die Anfahrt, desto höher auch die Pauschale.\nWie bereits erwähnt, kann sich die Türöffnung im Einzelfall erheblich unterscheiden. Insbesondere bei Sicherheitstüren kann die Arbeit deutlich länger dauern als bei einer gewöhnlichen Tür, die einfach nur ins Schloss gefallen ist. Grundsätzlich gilt: Je länger der Monteur für die Öffnung benötigt, desto höher fällt auch die Rechnung aus. Vor Ort ist allerdings in der Regel schnell ersichtlich, wie viel Arbeitszeit benötigt wird. Unser Monteur wird ihnen daher die einzelnen Schritte im Vorfeld darlegen und die entsprechenden Kosten aufzeigen. Aber keine Sorge: In den allermeisten Fällen nimmt die Türöffnung in Altenburg nicht mehr als fünf Minuten in Anspruch – und ist dementsprechend günstig.\nDer Schlüsseldienst Altenburg ist immer für Sie da, wenn Sie ihn benötigen. Tatsächlich berechnen wir zu bestimmten Zeiten aber kleine Aufschläge. Dies ist etwa nachts oder an Sonn- und Feiertagen der Fall und hat den Hintergrund, dass auch unsere Mitarbeiter zu diesen Zeiten einen Lohnzuschlag erhalten. Auch in diesem Punkt setzen wir aber auf Transparenz: Wie hoch die einzelnen Aufschläge ausfallen ist zu jeder Zeit ersichtlich und nachvollziehbar. Außerdem gilt: Unsere Serviceleistungen sind zu jeder Zeit von der gewohnt hohen Qualität. Auch in der Nacht setzen wir auf hochwertige Werkzeuge und bestens ausgebildetes Personal.\nImmer einen seriösen Schlüsseldienst in Altenburg beauftragen!\nLeider gibt es in unserer Branche eine ganze Reihe an Unternehmen, die es an der notwendigen Transparenz gegenüber den Kunden fehlen lassen. Die Folge sind böse Überraschungen, wenn die Rechnung gestellt wird. Dieser Ärger lässt sich aber leicht vermeiden, wenn gleich ein seriöser Schlüsseldienst Altenburg beauftragt wird. Diese lassen sich vor allem an einem Punkt erkennen: Transparenz bei den erbrachten Leistungen und Preisen. Schauen Sie sich daher beispielsweise genau an, ob auf den Seiten der Firma aufgezeigt wird, wie sich die Kosten im Detail zusammensetzen und wie die Abrechnung erfolgt. Nur ein gut informierter Kunde ist am Ende auch ein glücklicher Kunde.\nAußerdem wichtig: Lassen Sie sich von den schwarzen Schafen nicht ihr Bild der gesamten Branche verdunkeln. Es gibt ebenso eine Vielzahl an Anbietern, die schnell helfen und dafür faire und transparente Preise berechnen. Es lohnt sich daher, nach dem richtigen Schlüsseldienst Altenburg zu suchen und so späteren und unnötigen Ärger zu vermeiden. Außerdem wird so die Seriosität innerhalb der Branche gestärkt.


Kommunikationsstrategie für Siemens| BESONDERS SEIN\nSiemens – Website schnell und präzise umgesetzt\nSiemens restrukturiert im Jahr 2019 einige Geschäftsbereiche und schafft den Bereich Portfolio Companies. Hier werden einzelne Sparten wettbewerbsfähig für ihren jeweiligen Geschäftsbereich aufgestellt. Siemens geht somit bei vielen Themen sehr spitz in den Markt.\nFür all diese Geschäftsbereiche müssen entsprechende Kommunikationsinstrumente und -konzepte erstellt werden. Unsere Aufgabe für Siemens bestand unter anderem darin, eine interne Präsentation sowie einen externen, digitalen Markenauftritt für die Abteilung IoT Consulting zu erstellen.\nBeim Design war sowohl ein individueller Ansatz als auch die Passgenauigkeit der Corporate Identity von Siemens zu kombinieren. Diese Herausforderung lösten wir innerhalb des gesetzten Zeitrahmens von zwei Wochen.\nDie Restrukturierung bei Siemens dauert noch an, so dass die Website in Kürze Online gehen wird.\nKonzeption und Umsetzung einer Kommunikationsstrategie für den neu gegründeten Geschäftsbereich Industrial IoT Consulting.\nZielgruppen: Einerseits Siemens Intern. Andererseits B2B Kunden.\nExterne Kommunikation: Im ersten Schritt schaffen wir eine moderne, responsive Website mit Text, Bild und Video mit einer strategischen User Journey – später können verschiedene weitere Maßnahmen aufgesetzt werden.\nInterne Kommunikation: Erstellung einer internen Präsentation der Möglichkeiten des neuen Geschäftsbereichs in enger Zusammenarbeit mit den verschiedenen Abteilungen.


Heine-Versand: 900 Prozent Umsatzplus im Retargeting – LEAD LION\nOtto-Tochter Heine setzt im Retargeting auf Lead Lion\nWebshop-Betreiber stehen vor der großen Herausforderung, interessierte Besucher in umsatzstarke Kunden zu konvertieren. Die sogenannte Conversion-Rate liegt jedoch durchschnittlich bei nur drei Prozent. Um die Konversionsrate zu erhöhen, setzt das Karlsruher Versandhaus Heine verstärkt auf Retargeting und verwandelt ehemalige Onlineshop-Besucher in aktive Kunden. Heine wurde dabei vom Online-Marketing-Spezialisten Lead Lion unterstützt. Die Maßnahmen führten im Retargeting zu einem Umsatzwachstum von 900 Prozent.\nDie Heinrich Heine GmbH aus Karlsruhe (www.heine.de) gehört zum Otto-Konzern und zählt zu den größten Versandhäusern Deutschlands. Für das 1951 gegründete Unternehmen entwickelte sich der Webshop neben der Katalogbestellung zu einem wichtigen Standbein. Jährlich besuchen mehrere Millionen Menschen die Internetseite. Ein großer Prozentsatz verlässt sie jedoch wieder ohne zu kaufen.\nUm die ehemaligen Shopbesucher als Kunden zurückzugewinnen, setzt der Versender seit einigen Monaten verstärkt auf Retargeting. Mit dieser Werbeform erhalten die Interessenten im Internet individuell auf sie zugeschnittene Werbebanner mit den zuvor angesehenen Produkten. Die Banner haben daher eine sehr hohe Relevanz und genießen eine deutlich größere Aufmerksamkeit. Dies erhöht die Chance, viele ehemalige Besucher in den Webshop zurück zu führen und zum Kauf zu animieren.\n»Wir sind von den Ergebnissen begeistert«\nBei der Auswahl und Anbindung neuer Retargetinganbieter bekam Heine Unterstützung von Lead Lion. Die auf Kundengewinnung mit Online-Marketing spezialisierte Werbeagentur aus München analysierte alle am Markt aktiven Retargeter. Da Heine Webshops in mehreren europäischen Ländern unterhält (Deutschland, Österreich, Schweiz, Niederlande und Frankreich), mussten die neuen Retargeter insbesondere über länderübergreifende Erfahrungen verfügen. Zudem ließ sich Heine für seine Kunden einen erhöhten Datenschutz gewährleisten.\nKatja Rietdorf, Abteilungsleiterin für Online-Marketing bei Heine, zeigte sich abschließend sehr zufrieden: »Wir sind von den Ergebnissen begeistert.« Bereits kurzfristig sei der Umsatz im Retargeting um über 900 Prozent gewachsen. Auch qualitativ äußerte sich Rietdorf optimistisch: »Unsere KUR [Kosten-Umsatz-Relation] war bereits in den ersten Wochen deutlich besser als erwartet und macht das Retargeting für uns dauerhaft sehr attraktiv.«\nSiehe auch Retargeting und Remarketing


Hotel / Gästehaus / Internat\nKindgerechte Architektur im Schloss Torgelow bei Waren\nEin neuartiges Konzept wurde mit dem Bau des „Hauses der Zukunft“ in Schloss Torgelow bei Waren durch die Architekten Kuhlmann & Partner umgesetzt. Hier finden 45 Schülerinnen und Schüler der Unterstufe ein neues Zuhause.\nDie Herausforderung der Konzeptentwicklung im Internat in Torgelow lag für unsere Architekten darin, ein großes Raumprogramm kindgerecht umzusetzen. So wurde das Gebäude in Torgelow in einzelne Häuser aufgelöst, die durch unterschiedliche Farbgebungen eine starke Identifikation der Schüler mit ihrem „zweiten“ Zuhause hervorrufen. Die Fugen zwischen den massiven Baukörpern, die an die Architektur der Hansestädte erinnern, werden im Schloss Torgelow durch eine Glasfassade gebildet.\nEine Besonderheit der Architektur im Innenbereich liegt im Wechselspiel von privaten, halbprivaten und öffentlichen Bereichen auf halbgeschossig versetzten Ebenen. Ein besonderer Höhepunkt in der Architektur ist die Rutsche vom 2. Obergeschoss in einen Spielraum im Erdgeschoss.\nSchloss Torgelow Helge Lehmann KG\nSchlossallee 1, Torgelow bei Waren an der Müritz


Entdecken Sie die Vielfalt von künstlichen Pflanzen, Blumen & Deko Partnerseiten finden\nPartnerseiten finden > Garten & Werkzeug > Entdecken Sie die Vielfalt von künstlichen Pflanzen, Blumen & Deko\nFür immergrüne Momente mit künstlichen Pflanzen\nKunstpflanzen sind in der heutigen Zeit sehr beliebt und die Gründe für diese Entwicklung liegen auf der Hand. Im Gegensatz zu den früheren Jahren, können Kunstpflanzen heutzutage nur noch durch Experten von echten Pflanzen unterschieden werden. Die Kunstpflanzen bestechen durch ein gleichmäßiges Erscheinungsbild und bei vielen Modellen werden kleine Schönheitsfehler eingebaut. Dadurch wirken Kunstpflanzen noch echter und auch die dazugehörige Erde sorgt für optische Täuschungen. Häufig werden hier auch echte Düngekörner verwendet. Dadurch kann der Boden der Kunstpflanzen ohnehin nicht mehr von einer echten Pflanze unterschieden werden.\nKunstpflanzen kommen überall zum Einsatz\nWarum sollte man auf Kunstpflanzen setzen, wenn es doch auch echte Pflanzen zu günstigen Preisen gibt? Kunstpflanzen zeigen sich eben immer von ihrer schönsten Seite und benötigen keine Pflege. Gerade in Unternehmen bietet sich die Anschaffung von Kunstpflanzen an, denn hier kann sich nicht ständig jemand um die Pflanzen kümmern. Auch Arztpraxen greifen immer wieder auf Kunstpflanzen zurück und die meisten Patienten bemerken den Unterschied nicht. Selbstverständlich verschönern Kunstpflanzen auch private Eigenheime. So können die Menschen immer auf blühende Pflanzen blicken und das sorgt stets für Freude. Kunstpflanzen brauchen keine Pflege und machen im Gegenzug auch keinen Dreck. Bei vielen Pflanzen muss immer wieder der Boden gereinigt werden und die Blütezeiten sind durchaus überschaubar. Mit Kunstpflanzen erstrahlen die Blätter immer in saftigem Grün und die Blüte verwelkt niemals.\nWelche Kunstpflanzen gibt es eigentlich?\nInzwischen können eigentlich alle Pflanzenarten auch als Kunstpflanzen erworben werden. Sehr beliebt sind hier zum Beispiel Orchideen. Künstliche Orchideen wirken verblüffend echt und gerade diese schwierigen Pflanzen machen als Kunstpflanzen immer eine gute Figur. Orchideen dürfen nur zu bestimmten Zeiten gewässert werden und oftmals blühen diese nur einmal im Jahr. Es kann sogar sein, dass die Blütezeit noch weiter hinausgezögert wird. Bei künstlichen Orchideen muss man auf diesen Moment dagegen nicht mehr warten. Auch klassische Grünpflanzen, die ohne eigene Blüte auskommen, werden gerne als Kunstpflanzen gekauft. So wird eine idyllische Atmosphäre geschaffen und das kräftige Grün sorgt für besondere Momente. Hier ist zum Beispiel der Benjamini sehr beliebt. Auch der Gummibaum wird immer wieder als Kunstpflanze gekauft. Wer es etwas exotischer mag, der greift auf künstliche Palmen zurück. Gerade die hiesigen klimatischen Bedingungen machen den Palmen das Leben sehr schwer und viele davon können ihre wahre Pracht gar nicht entwickeln. Den künstlichen Palmen ist das Klima jedoch vollkommen egal. So kommt echtes Urlaubsfeeling auf und niemand sollte darauf verzichten.\nKünstliche Pflanzen können überall erworben werden\nWer sich dazu entschließt, sein Eigenheim oder Unternehmen mit künstlichen Pflanzen auszustatten, der muss dafür keine langen Wege mehr in Kauf nehmen. Inzwischen führt fast jeder Baumarkt künstliche Pflanzen und auch in Möbelhäusern lassen sich verschiedene Modelle entdecken. Sehr gerne werden die künstlichen Pflanzen auch im Internet bestellen. Hier gibt es immer wieder günstige Modelle, die dennoch durch eine tolle Optik bestechen. Künstliche Pflanzen werden immer beliebter und ein Ende dieser Entwicklung scheint noch lange nicht in Sicht zu sein. Warum nicht auf diesen Erfolgszug aufspringen und mehr Abwechslung ins Eigenheim bringen? Mit künstlichen Pflanzen gelingt dieses oftmals so schwere Unterfangen ganz bestimmt.


«Wisst Ihr, warum man einen Tag im Zoo geniessen kann? Weil Mauern funktionieren», schrieb der Sohn des Präsidenten auf Instagram: Donald Trump Jr. bei einer Adventsveranstaltung in der Nähe des Weissen Hauses. (28. November 2018) Bild: AP via Keystone\nDer älteste Sohn von US-Präsident Donald Trump hat erneut mit einer polemischen Internet-Botschaft für Empörung gesorgt. Auf Instagram verglich Donald Trump Jr. die Situation an der Grenze zu Mexiko mit einem Zoo. «Wisst Ihr, warum man einen Tag im Zoo geniessen kann? Weil Mauern funktionieren», schrieb der Trump-Filius am Dienstagabend (Ortszeit). Er wollte damit seinen Vater unterstützen, der in einer Fernsehansprache aus dem Oval Office erneut die Genehmigung einer Milliardensumme durch den Kongress für sein Projekt einer Grenzbefestigung gefordert hatte.\nFaktisch gesehen hinkt die Analogie des Präsidentensohns insofern, als dass die meisten illegalen Einwanderer die USA nicht über die US-Südgrenze erreichen, wo Trumps Mauer gebaut würde, sondern mit einer temporären Einreiseerlaubnis (zum Beispiel als Touristen an einem Flughafen) ins Land kommen und dann bleiben. CNBC stellte hierzu einen interessanten Vergleich an: Im Jahr 2017 wusste der US-Heimatschutz DHS von 701'900 Immigranten, die ihre Visa überzogen, während der US-Grenzschutz CBP im gleichen Jahr an der US-Südgrenze 396'579 Personen festnahm. Auch eine Studie des US-Zentrums für Migrationsstudien kam zum Schluss, dass es seit 2007 jedes Jahr mehr solcher «Visa Overstays» als illegale Grenzübertritte gegeben hatte.\n«Das sind Tiere»\nFür seinen Eintrag erntete Trump Jr. heftige Kritik in den Onlinenetzwerken. «Dies ist Rassismus hoch drei», schrieb etwa ein Twitter-Nutzer. Ein anderer konterte ironisch: «Tatsächlich ist es so, dass ich gerade keinen Tag im Zoo geniessen kann», da der Nationale Zoo in Washington aufgrund der Haushaltssperre geschlossen sei. Die seit mehr als zweieinhalb Wochen andauernde Stilllegung von Bundeseinrichtungen wurde durch den Streit zwischen Trump und den oppositionellen Demokraten um die Milliarden für den Bau einer Mauer ausgelöst.\nMit seiner Polemik schloss Donald Trump junior an die Rhetorik seines Vaters an, der «Illegale» immer wieder wüst beschimpft hat. So sagte der Präsident etwa im vergangenen Mai im Kontext einer Pressekonferenz über kriminelle Immigranten und Latino-Gangs: «Sie werden nicht glauben, wie schlimm diese Menschen sind, das sind keine Menschen, das sind Tiere.»\n«Mexiko ist nicht unser Freund»\nDer Sohn des Präsidenten hat seinerseits in der Vergangenheit bereits mit polemischen Bemerkungen für Entrüstung gesorgt. So verglich er während des Wahlkampfs 2016 syrische Flüchtlinge mit vergifteten Bonbons.\nTrump Jr. folgte damit dem Beispiel seines Vaters. Trump begann gleich zu Beginn seiner Präsidentschaftskandidatur mit den verbalen Angriffen gegen mexikanische Einwanderer. «Mexiko schickt uns nicht die besten», sagte Trump in der Rede, als er seine Kandidatur ankündigte. «Das Land schickt Menschen, die viele Probleme haben. Sie bringen Drogen, sie bringen Kriminalität, sie sind Vergewaltiger.» Und: «Mexiko ist nicht unser Freund.»\nErstellt: 09.01.2019, 21:46 Uhr


Die neue CarMo - Die kleinste Fahrzeugeinrichtung für Kombifahrzeuge -- EuroShop\nSortimo präsentiert eine innovative CarMobility Lösung für Kombifahrzeuge! Mit der neu entwickelten CarMo stellt Sortimo eine funktionale und (crash)sichere mobile Lösung für PKW Kombis, Vans und SUVs vor, die L-BOXXen sicher einrasten lässt! Ab Okt 09 ist die neue CarMo, die kleinste schnell wechselbare Fahrzeugeinrichtung von Sortimo lieferbar.\nNach der erfolgreichen Markteinführung der neuen L-BOXX gibt’s das passende Novum: Die hochfeste Sobotec Leichtbauplatte mit Schienensystem zur Arretierung der L-BOXXen. Passgenau auf den Fahrzeugtyp zugeschnitten, wird die neu entwickelte Leichtbauplatte einfach an den serienmäßigen Verzurrpunkten im Kombikofferraum sicher befestigt und kann komplett werkzeugfrei schnell ein- und wieder ausgebaut werden. Auf ihrem Schienensystem mit Adaptern lassen sich die L-BOXXen leicht und sicher einrasten, wie auf den bewährten Sortimo Fachböden! Der optionale Automatikgurt sichert jeweils eine BOXXenreihe zusätzlich im Ernstfall. Nahezu nahtlos fügt sich Sobotec mit ihren Maßen in jedes Kombifahrzeug, schützt den original Kofferraumteppich, ist schmutzunempfindlich und leicht zu reinigen. Durch den Einsatz von hochwertigen Kunststoffmaterialien und Aluminium bringt das neue CarMo System insgesamt nur 6,0 kg auf die Waage!\nCarMo im Crashtest – Sicherheit ist kein Zufall!\nDass sich die neue CarMo auch im Ernstfall bewährt, wurde im August 2009 beim ADAC in Landsberg am Lech in einem Crash-Test untersucht. Dazu wurde ein Opel Astra mit dem CarMo System und L-BOXXen mit einer Aufprallgeschwindigkeit von 50km/h gegen eine deformierbare ECE-Barriere geprüft. Die beladenen L-BOXXen blieben an ihrer Position im Fahrzeug und stellten in keinster Weise eine Gefahr für die Insassen dar.\nMit der neuen CarMo hat Sortimo eine mobile, schnell wechselbare Lösung für Kombifahrzeuge konzipiert, die branchenübergreifend einsetzbar ist. Lieferbar ist diese kleinste Fahrzeugeinrichtung für Kombifahrzeuge ab 247.- Euro und umfasst eine Sobotec Platte mit vier kleinen Gurten zum Verbund mit dem Fahrzeug sowie ein Schienensystem mit Adaptern zur Arretierung von L-BOXXen.\nMit CarMo präsentiert Sortimo den Auftakt ihrer neuen Produktreihe. Die findigen Köpfe in der Zusmarshauser Ideenschmiede feilen schon an innovativen Produktergänzungen - die Erweiterung des CarMo Systems steht in den Startlöchern!


forum.spieleberichte.de/index.…5a0f3dedf2c6ed7066af82ff5 Titanfall, die große Shooter Hoffnung auf der Xbox One. Epische Schlachten mit großen Mechs, den so genannten Titans, auf genauso epischen und futuristischen Maps austragen. So soll Titanfall frischen Wind in das Genre bringen. Die erwartungen der Gamer sind auch nicht gerade gering an den Titel. Wie aber nun Vince Zampella von Respawn Entertainment via Twitter enthüllt hat, wird es wohl eine Maximale Spieleranzahl von nur 6 Spielern pro Seite geben. Grund dafür ist wohl, dass die Anzahl von Spielern das bestmöglichste Balancing ermöglicht, und somit die beste Spielerfahrung bietet.


Die Golf-Heroes machen Golf in Bayern zum Erlebnis | Reiseberichte auf Golf.de\nDie Golf-Heroes machen Golf in Bayern zum Erlebnis\nBild Information: Mut zu anderer Golf-Kleidung\nJupp Suttner ist Chefredakteur der Online-Magazine www.Reise-Stories.de und www.Golf-Stories.com sowie Freelance-Journalist und Autor für die Print-Objekte: Focus, Servus, Golf Week, SZ golf spielen, SZ wohl fühlen, DSV-Magazin Aktiv, SkiMagazin, Ski Exclusiv, Top Magazin München und andere wie etwa: Sport-Faxx (Pool von 79 Regional-Tageszeitungen in D, Ö, CH, It und Lux).\nAbschalten, Bayern beim Golf genießen - vielleicht mit den Golf-Heroes.\nSie hatten ihre Runde in Augsburg beendet. Als das Quartett der Kerle plötzlich die Regung überfiel, noch eine weitere Bahn zu spielen. Und sie deshalb zurück kehrten auf den Course. Barfuß. Und nur mit einem Schläger in der Hand.\n„Unglaublich“, empörte sich ein weibliches Club-Mitglied über diese Fremden. Und behielt sie scharf im Blick. Denn nach dem Barfuß-Ausflug scharten sich die Typen auf dem Parkplatz der Anlage um ein paar Wohnwagen-Gespanne, entzündeten auch noch eine Feuerschale und ließen sich nieder! „Zigeuner! Zigeuner!!“, schrie die erregte Beobachterin, „Ich hole die Polizei!“\nEinige Stunden später, am Abend, unterschrieb sie einen Aufnahmeantrag. Und wurde Mitglied der Königlich Bayerischen GolfHeroes (Vereinsbeschreibung: „Dirty South“). Deren Barfuß-Boys sie der Polizei hatte ausliefern wollen. Wie es zur Kehrtwende kam? Vermutlich aufgrund der Überzeugungskraft von Heroes-Präsident Bernhard Fleischmann und seines Vize Günter Zapf, B3-Radio-Moderator der eine, TV-Sportkommentator der andere. Vielleicht war auch ein wenig Charme bei den beiden eigentlich ansonsten etwas rauen Burschen dabei. Und ganz sicher ausschlaggebend: die Wohlfühl-Atmosphäre, welche jene Augsburger Lady vermutlich im Nu verspürte, als man sie zum Niedersitzen bewegte – dieses Lässige, Coole, Schwarzhumorige, das im Kreis der Golf Heroes zu verspüren ist. In ihrer „Was wir wollen“-Offenbarung ist unter anderem zu lesen:\n„Wir sind ein Verein, der das Ziel ausgegeben hat, mehr Spaß am Golfen zu haben, und zwar für alle. 20 % mehr Spaß bei gleicher Länge!“\n„Wir sind wahlweise Hedonisten, Musikfreaks, Egozentriker, Fairwayschoner, Bunte-Klamotten-Liebhaber.“\n„Wir wollen endlich mal normale Leute!“ – die bitte bei der Aufgabe „Entwichtigung des Golfers“ beitragen mögen.\n„FlipFlops, Bier und Musik auf allen Golfplätzen dieser Welt (man braucht ja schließlich Ziele)“ sowie “bunte Hemden, bunte Shirts, bunte Röcke und bunte Vögel“ auf den Greens dieser Welt\n„Golf sexy machen“ – denn „das Zwischenmenschliche ist ja auch immer eine Option“.\nUnd strebt als großes Ziel an:\n„Den Golfclub St. Pauli zum modernen Dreikampf herausfordern: Musik-Battle, Bierzischen und Schlägerweitwurf“.\nGanz wichtig: „Wir sind allesamt unser eigener Held“, so der überall „Fleischi“ genannte Heroes-Boss Fleischmann, „und wenn wir gewinnen - dann ehrlich“.\nWobei der Turnier-Sieg oft im letzten Putt zum Teufel geht – wenn der Führende vielleicht doch etwas zu sensibel ist und die laute Pop & Rock-Musik und die bisweilen burschikosen Sprüche des Platzspeaker-Duos Zapf/Fleischmann an der 18 nicht erträgt. Trotz des vergebenen Gewinns muss der Spieler freilich dennoch befürchten, einen Preis überreicht zu bekommen. „Denn bei uns herrscht Preisannahmepflicht“, so Zapf. Und die Preise stammen aus einer „Kiste des Grauens“, in welche jede/r spenden kann, was er zu Hause los zu werden begehrt. Einmal gab es einen aufblasbaren Dildo. „Und ein anderes Mal kreierten wir 37 verschiedene Netto-Klassen“ – damit alle 37 Teilnehmer ihren Senf abbekamen.\nZapf und Fleischmann selbst spielen nie mit, sondern organisieren und betreuen. Ihre Zentrale ist dabei „Rosalie“, eine rosa Kiste auf Rädern, die an der Kupplung eines gewaltigen Ford Pickups, einer typischen Südstaaten-Karre mit zehn Zylindern und 310 PS, 18 Jahre alt, hängt. Damit tuckern die Heroes von Event zu Event. Zum Beispiel zur jährlichen Camping-Tour, auf der man eine Woche lang mit etwa 20 Wohnwägen Club um Club heimsucht.\nHansi Hinterseers Lieblingsplatz liegt in Kitzbühel Festival-Saison auf Mallorca


Mindsquare ist Top-Arbeitgeber in Seelze Gümmer\nNachrichten Mindsquare ist Top-Arbeitgeber\nUmland Seelze Nachrichten Mindsquare ist Top-Arbeitgeber\nSeelze - Mindsquare ist Top-Arbeitgeber\nPatrick Höfer hat Mindsquare in Seelze gegründet. Quelle: Thomas Tschörner\nSeit der Gründung im Jahr 2007 sieht sich die Firma auf Erfolgskurs und verzeichnet ein stetes Wachstum. Das Forschungs- und Beratungsinsititut Great Place to Work zeichnet mit dem Preis Unternehmen aller Branchen und Größen aus, die aus Sicht ihrer Beschäftigten eine besonders vertrauenswürdige, wertschätzende und attraktive Arbeitsplatzkultur haben. Mindsquare hat die Auszeichnung in der Kategorie der Firmen mit 50 bis 250 Mitarbeitern erhalten. „Wir hatten vor ein paar Jahren damit angefangen, an uns zu arbeiten – mit dem Ziel, ein hervorragender Arbeitgeber zu werden“, sagt Mindsquare-Gründer Patrick Höfer, der auch einer der fünf Geschäftsführer ist.\nDabei sei schnell der Wunsch nach einer objektiven Bewertung von außen aufgekommen. Nicht zuletzt hätten Kunden wie Volkswagen, Phoenix Contact und Schwäbisch Hall das IT-Beratungsunternehmen inspiriert, sagt Höfer. Bei den Terminen vor Ort habe Mindsquare mitbekommen, wie die Mitarbeiter anderer Firmen an dem Wettbewerb teilgenommen haben. Um den Preis zu erhalten, müssen zwei Hürden genommen werden. Eine Mitarbeiterbefragung geht zu zwei Dritteln in die Wertung ein. Das restliche Drittel kann mit einem Audit erzielt werden, bei dem das Unternehmen seine Prozesse offenlegt. „Der Wert ,Freunde statt Kollegen‘ wird bei uns ehrlich gelebt“, sagt Höfer. Auch bei Veranstaltungen werde nicht immer darauf geachtet, ob sie einen wirtschaftlichen Nutzen haben.\n„Es wird einfach auch mal Geld in die Hand genommen, um gemeinsam tolle Dinge zu erleben.“ Unter dem Stichwort „Mitarbeitermotivation 2.0“ hat Mindsquare eine Reihe von Punkten zusammengestellt, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter zum Ziel haben. Obst und Getränke in jedem Büro gehörten ebenso dazu wie unter anderem flexible Arbeitszeiten, Teamabende, ständige Weiterbildungen, die Beurteilung der Vorgesetzten durch die Mitarbeiter und die Möglichkeit, Mit-Unternehmer zu werden. Die guten Bedingungen seien nicht zuletzt dem Arbeitsmarkt geschuldet, wie Höfer einräumt. „Wir haben ausschließlich studierte Informatiker, und die sind schwer zu bekommen.“ Neue Absolventen könnten sich ihren Job aussuchen. Deshalb würden die Mitarbeiter gehegt und gepflegt.\nMindsquare startet in einem Zweifamilienhaus\nAktuell hat das IT-Beratungsunternehmen Mindsquare 100 Mitarbeiter und peilt für 2015 einen Zielumsatz von 13 Millionen Euro an. Damit ist die 2007 in Gümmer gegründete Firma schnell gewachsen. „Am Anfang hatten wir gar keine Angestellten“, sagt Firmengründer Patrick Höfer, der zunächst seinen Diplom-Ingenieur in technischer Informatik machte und in einem zweiten Studiengang noch den Master of Science der Wirtschaftsinformatik draufsattelte. In einem Zweifamilienhaus in Gümmer legte er dann mit seiner Frau Jasmin los. Unten wurde gewohnt, die obere Etage war für die Firma reserviert. Immerhin stieg die Zahl der Mitarbeiter schon 2007 auf fünf an, um in den Folgejahren ebenso zu klettern wie der Umsatz. Nach eigenen Angaben wurde bereits 2008 die Millionen-Marke überschritten. „Wir sind dann immer weiter gewachsen.“\nNiederlassungen in Bielefeld sowie Düsseldorf und Berlin kamen hinzu. „Seelze ist aber weiter der Hauptsitz von Mindsquare, auch wenn wie am Anfang nur noch meine Frau und ich hier arbeiten.“ An sich ist der Standort auch weniger entscheidend. Denn die IT-Berater fahren zu den Kunden, die Probleme mit ihrer EDV haben und lösen sie, beschreibt Höfer die grundlegende Aufgabenstellung. Zielgruppe seien dabei Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern, für die Mindsquare Geschäftsprozesse in Informationstechnologie umsetzt. Zu den bekannteren Programmen gehört etwa SAP. Größter Kunde ist VW, in Seelze das Chemieunternehmen Honeywell. „Die Firmen betreiben ihre EDV selbst – wir werden beispielsweise dann geholt, wenn es etwas Neues gibt.“\nMindsquare sei vor allem wegen seiner Mitarbeiter einzigartig, ist Höfer überzeugt. Der Einstellungsprozess sei umfangreich. „Dabei achten wir neben der fachlichen Qualifikation auch darauf, dass unsere neuen Mitarbeiter auch menschlich ins Team passen.“ Der Aufwand ist groß: Die 40 neuen im vergangenen Jahr eingestellten Mitarbeiter seien aus mehr als 3400 Bewerbungen ausgewählt worden. Nachdem das Unternehmen zweimal in Folge zum besten Arbeitgeber in Niedersachsen und Bremen gekürt worden ist, denkt Höfer über den nächsten Schritt nach: 2016 könnte die Bewerbung für den besten Arbeitgeber Deutschlands folgen.\nNachrichten Seelze - Polizei informiert über Schutz vor Einbrüchen\nDas Polizeikommissariat Seelze will sich intensiver um das Thema Prävention kümmern. In allen elf Stadtteilen wollen Beamte über den Schutz vor Einbrüchen informieren.


Gott sei Dank: 400 Jahre Ungewissheit gehen zuende! | Exportabel\n← Achtung: super Symbolfoto!\nIch bin nicht homophob, aber…: eine Anmerkung zu Perspektivfragen →\nMan kann gegen Berlins neues Stadtschloss sagen, was man will, aber einen unleugbaren Vorteil hat es gegenüber dem Altbau: Bei dem dauerte es 400 Jahre, bis er seine endgültige Gestalt gefunden hatte, über Generationen blieben die Berliner und ihre Gäste im Ungewissen über den die Stadt doch nachhaltig prägenden Palast. Diesmal geht es geradezu ruckzuck, und man kann dem Schloss beim Wachsen zusehen, ohne selbst dabei Rost anzusetzen.\nNee, Andreas Conrad im Tagesspiegel, niemand blieb im Ungewissen, weil sich niemand nach dieser Gewissheit sehnte. Das Schloss war eine work in progress, das nach Bedarf umgebaut und erweitert wurde. Alles hatte seinen Sinn.\nWie stellt sich das Herr Conrad vor? Meint er, dass „die Berliner“ 400 Jahre etwas wissen wollten, was sie nicht erfahren konnten? Nämlich, wie der Klotz in 400 Jahren einmal aussehen wird? Die ungewissen Berliner waren 400 Jahre lang besorgt ob der Ungewissheit des Prägenden, das nur die Ungewissheit prägte.\nEin 400 Jahre im Ungewissen bleibendes Völkchen: Ein Fall für die Couch.\nLustig, wenn Schlossbefürworter keine Ahnung von der Baugeschichte ihres Objekts der Begierde haben. Passt aber: Ein rechtes Walt-Disney-Schloss erfordert keinerlei Kenntnisse außer in Marketing, wenn es darum gehen wird, dem unaufhörlichen Strom an Mittedünnbrettbohrertouristen per Bandansage die Vorteile des Kastens zu erklären. 400 Jahre Ungewissheit sind vorbei, wird es dann heißen, dank des aktuellen Establishments.\nDieser Beitrag wurde unter Architektur, Berlin, Geschichte, Rechtsaußen abgelegt und mit Berliner Stadtschloss verschlagwortet. Setze ein Lesezeichen auf den Permalink.


Eine Tüte buntes Glück - Kim Henry - RoRezepte\n“Der Geschmack von Glück”\n“Für Frederike sind die Sommer ihrer Kindheit untrennbar mit Dänemark und Oma Hennis selbst gemachten Bonbons verbunden. Doch diese süßen Zeiten sind lange vorbei. Mit gemischten Gefühlen kehrt Frederike auf die Insel Fünen zurück, um das Haus ihrer Familie für den Verkauf zu renovieren. Gleich am ersten Tag trifft sie auf ihre Jugendliebe Rasmus, und nach einem holprigen Start funkt es erneut zwischen ihnen. Zusammen mit ihm entdeckt sie das Eiland und auch ihre alte Leidenschaft fürs Bonbonkochen neu. Bald reift in Frederike der Plan, in Dänemark einen kleinen Bonbonladen zu eröffnen. Aber ausgerechnet Rasmus könnte diesen Traum zerstören …”\n“Auf der dänischen Ostseeinsel Fünen, der Heimat ihres verstorbenen Mannes Søren, will Frederike ihr Leben wieder in geordnete Bahnen lenken. Doch schon bei ihrer Ankunft auf der Blumeninsel wird sie mit alten Gefühlen konfrontiert. Denn auf dem malerischen Eiland begegnet sie ihrer einstigen großen Liebe Rasmus. Damals waren er, Søren und sie ein unzertrennliches Trio, bis Eifersucht und Missverständnisse das innige Verhältnis ruinierten. Dennoch fühlt sich Frederike sofort wieder zu Rasmus hingezogen. Und sie stellt fest, dass sie noch eine Menge Dinge auf ihrer geliebten Insel zu erledigen hat …”\n“Nach dem ersten gemeinsamen Bonbonkochen hatte Frederike die alte Freude wieder gepackt. Gemeinsam hatten sie sich an die Arbeit gemacht und die Küche mit dem Duft nach Zuckermasse und den herrlichsten Aromen gefüllt.”\n“Rasmus hat jede einzelne Tüte des bunten Glücks, das ich ihm in die Hand gedrückt habe, bis zum letzten Krümel gelutscht.”\n“Liebe muss echt sein, nicht perfekt.”\n“Kim Henry ist das Pseudonym des deutsch-dänischen Autorinnen-Duos Nicole Wellemin und Corinna Vexborg, Corinna und Nicole lernten sich 2011 in einem Hobby-Schriftstellerforum kennen und stellten bald fest, dass sie die Leidenschaft für romantische Geschichten mit Happy End teilen. Seither lassen sie das Internet zwischen der dänischen Insel Fünen und dem bayerischen München glühen. Über eine Entfernung von über tausend Kilometern hinweg entstanden auf diese Weise zahlreiche Romane, von denen einige es bereits auf die BILD-Bestsellerliste geschafft haben.”\n5 Kommentare zu „Eine Tüte buntes Glück – Kim Henry“\nPingback: Københavner – Kopenhagener – RoRezepte\nPingback: Flødekarameller – Salz-Sahnebonbons – RoRezepte


Abschiebestopp nach Afghanistan jetzt! – Ulla Jelpke\n„Ein sofortiger Abschiebestopp nach Afghanistan ist die einzige richtige Antwort auf den immer weiter eskalierenden Krieg, Terror und Staatszerfall am Hindukusch“, erklärt die innenpolitische Sprecherin der Bundestagsfraktion DIE LINKE., Ulla Jelpke, anlässlich des mittlerweile neunzehnten Abschiebeflugs nach Kabul, der am Dienstagabend ab Frankfurt am Main starten soll. Die Abgeordnete weiter:\n„Die Taliban sind auf dem Vormarsch und üben ihre Terrorherrschaft über die Hälfte des Landes offen aus, während sie im Rest des Landes Angst und Schrecken verbreiten. Die Regierung ist nicht einmal in der Lage, die Hauptstadt Kabul zu kontrollieren. Dazu kommt eine anhaltende Dürre, die die Menschen hungern lässt.\nBundesinnenminister Seehofer und die Landesinnenminister erweisen sich mit ihrer Abschiebepolitik nach Afghanistan als Wasserträger der Rassisten und Rechtspopulisten, sie leisten damit einer weiteren Entmenschlichung von Gesellschaft und Politik Vorschub.\nDIE LINKE. bleibt dabei: Abschiebungen in den Krieg sind unverantwortlich und menschenverachtend.“


O2 startet Allnet-Flat-Tarife O2 Blue All-In ab 19,99 € O2 startet Allnet-Flat-Tarife O2 Blue All-In ab 19,99 €\nTarif-Revolution oder Marketing-Gag?\n0 Beitrag vom 26. Februar 2013, 09:03 Uhr & Kosten: 28,49 € pro Monat (Tarifdetails)\nReißerischer Werbegag oder gut durchdachtes Allnet-Flat-Konzept? Wer künftig eine O2-Allnet-Flat bucht (Tarifname O2 Blue All-in), kann unbegrenzt telefonieren und simsen, egal welchen O2-Blue-All-in-Tarif er hat. Der Monatspreis ergibt sich allein aus dem Datenvolumen. Zum Einstieg winken 10% Online-Preisvorteil.\nAllnet-Flatrate-Vergleich.net › Allnet Flat › O2 Blue All-in M › O2 startet Allnet-Flat-Tarife O2 Blue All-In ab 01.03.2013\nBei den Allnet-Flats geht’s einfach rund: O2 startet am 01.03.2013 die neuen Allnet-Flat-Tarife namens O2 Blue All-In ab 19,99 € monatlich, wie am Rande des Mobile World Congress in Barcelona bekannt wurde. Dabei unterscheidet sich O2 gegenüber anderen Anbietern vor allem darin, dass Telefonate und SMS – egal in welche Netze – künftig kostenfrei sind.\nDie Monatspreise für die neuen O2 Blue All-in-Allnet-Flat-Tarife bemessen sich somit komplett nach der Höhe des Datenvolumens für Highspeed-Internet. Dieses ist indes entscheidend, denn nach Verbrauch des Inklusivkontingents wird die Geschwindigkeit drastisch gedrosselt.\nNeue Allnet-Flatrate-Tarife O2 Blue All-In ab 01.03.2013\nO2 wird einem Bericht der WELT zufolge künftig 4 Allnet-Flatrate-Tarife anbieten, die sich hinsichtlich des inkludierten Highspeed-Datenvolumens unterscheiden. Bislang galten 500 MB als Standard für Allnet-Flatrates. Doch da die neuen O2-Blue-All-In-Tarife kostenlose Telefonie und SMS in alle deutschen Mobilfunknetze ermöglichen, bemisst sich der Preis allein nach dem Datenvolumen, und so setzt O2 auf eine völlig andere Rechnung.\nO2 Blue All-In S: 50 MB – 19,99 € pro Monat\nO2 Blue All-In M: 500 MB – 29,99 € pro Monat\nO2 Blue All-In L: 2.000 MB – 39,99 € pro Monat\nO2 Blue All-In XL: 5.000 MB – 49,99 € pro Monat\nO2 Blue All-in M: Die neuen Allnet-Tarife von O2 ab März 2013\nO2 Blue All-in: Kostenlose Telefonie & SMS\nIn den Tarifen O2 Blue All-In L und O2 Blue All-In XL sind 7 bzw. 14 Tage Roaming in Europa und eine höhere Geschwindigkeit im Netz der vierten Mobilfunkgeneration LTE eingeschlossen. Im Ausland wird jedoch bereits nach 10 MB gedrosselt. Wer allgemein das Inklusivvolumen (im Inland) überschreitet, wird in der Geschwindigkeit rapide gedrosselt, und zwar auf 32 kBit/s. Zusätzlich enthalten wird eine Festnetznummer sein – das erinnert an die gute alte »Homezone« noch aus Genion-Zeiten.\nSmartphone-Einsteiger erhalten für 19,99 € somit die preiswerteste Allnet-Flatrate von O2, die dem Namen nach ja eigentlich Full Flat getauft werden müsste, da die SMS-Flatrate mit an Bord ist. Allerdings ist das Datenvolumen von nur 50 MB aus meiner Sicht weniger zukunftsfähig, sodass wohl viele Kunden künftig mindestens den O2 Blue All-In M zum Einstieg wählen und somit upgraden.\nVorreiter: O2 nxt\nErst im November des letzten Jahres hatte O2 mit der Allnet-Flatrate für junge Leute bis 25 Jahre, O2 nxt, eingeführt. Für eine Telefon-, SMS- und Internet-Flatrate mit 300 MB Volumen zahlen junge O2-Nutzer monatlich 24,99 €, erhalten damit also mehr Datenvolumen als beim günstigeren O2 Blue All-In S.\nZum Einstieg 10% Rabatt in den ersten 12 Monaten\nDie Landingpage für die neuen O2 Blue All-in-Tarife ist bereits unter http://www.o2online.de/blue erreichbar, können allerdings erst ab dem 01.03.2013 gebucht werden. Ihr braucht also noch ein wenig Geduld. Zum Einstieg könnt ihr euch in den ersten 12 Monaten über 10% Rabatt bei den Tarifen M bis XL freuen, sodass ihr bei Zweijahresbindung auf 5% Preisvorteil über die Mindestvertragslaufzeit kommt. Die erste Aktion wird laut O2-Website bis zum 21.03.2013 laufen.\nMeine Meinung: Insgesamt bleibt abzuwarten, ob sich die 50-MB-Einstiegs-Flatrate nicht als zu »abschreckend« gegenüber dem Wettbewerb erweist. Yourfone bietet ja bspw. die Allnet-Flat gegen Dauerfreundschaft in der Facebook-Edition inklusive SMS-Flat für monatlich 19,90 € mit 500 MB Inklusiv-Volumen an, und auch im Prepaid-Sektor gibt es mit dem Inklusiv-Tarif FONIC Smart (aus dem eigenen Hause praktisch) günstige Alternativen für bereits 16,95 € pro Monat ohne Vertragsbindung!\n7 andere Nutzer empfehlen dieses Angebot aktuell durchschnittlich zu 94,2 %. Würdet ihr den Tarif O2 Blue All-in M euren Freunden weiterempfehlen?\nSeid ihr bereits Kunde und nutzt diesen oder einen ähnlichen Tarif selbst? Könnt ihr den Handytarif weiterempfehlen? Dann teilt eure O2 Blue All-in M Erfahrungen doch bitte in den Kommentaren mit und helft anderen Nutzern bei der Entscheidung. Oder kennt ihr sogar jemanden, der genau so einen Tarif für 29,99 € pro Monat (bzw. effektiv 28,49 €) sucht oder nutzen könnte? Dann helft anderen, mit der Auswahl des richtigen Smartphone-Tarifs dauerhaft Geld zu sparen.\nO2 Blue All-in M Kosten: Lohnt der Wechsel zu ?\nZahlt ihr mehr als 28,49 € pro Monat für euren Handytarif?\nDann könnt ihr mit einem Tarifwechsel zu diesem Smartphone-Tarif im Handynetz von O2 günstiger telefonieren, denn die Allnet-Flat O2 Blue All-in M kostet euch effektiv 28,49 €* pro Monat, gerechnet über die erste Vertragslaufzeit von 24 Monaten am 26. Februar 2013.\n* Was ist ein »Effektivpreis«? Der effektive Preis pro Monat ist ein rechnerischer Wert für diesen Handytarif (O2 Blue All-in M, hier: 28,49 €), bei dem sämtliche Kosten (Grundgebühr pro Monat zzgl. einmaliger Anschlusspreis) über eine angenommene Vertragslaufzeit von 24 Monaten mit aktuellen Angeboten und Aktionen (z.B. Gratismonate) verrechnet werden. Ein möglicher zusätzlicher Bonus für die Mitnahme der Rufnummer wird hingegen nicht mit eingerechnet, da bei einem Anbieterwechsel in der Regel beim alten Mobilfunkanbieter Kosten in ähnlicher Höhe entstehen, sodass dadurch kein weiterer Preisvorteil entsteht.\n2 Extra-Bonus: 36 €12 Monate 10% Rabatt auf die Grundgebühr (3 €), Angebot bis 21.03.2013\n2 Bonus für Rufnummernmitnahme: 0.00 € Infos zur Rufnummernmitnahme »\n& Effektiver Preis pro Monat: 28,49 €* 29,99 € (bei 2 Jahren Vertragslaufzeit)\nMit diesem Angebot spart man gegenüber dem Normaltarif 5 %.\n$ O2 Blue All-in M online bestellen bis 21.03.2013 »\nhandytarife o2 netz


Sommerlager 2022 – St. Hedwig & Ulrich – Katholische Gesamtkirchengemeinde\nHome DPSG Sommerlager 2022\nSimon Beck 30. März 2022 3. April 2022\nNach dem überragenden Lager vergangenen Jahres wollen wir auch im Jahr 2022 ein Zeltlager organisieren. Wie letztes Jahr wird es zu Beginn der Sommerferien stattfinden.\nVon Mittwoch, 27.07. bis Sonntag, 31.07.2022 werden wir abwechslungsreiche Tage auf dem Zeltplatz des Klosters Heiligkreuztal erleben. Auch diesmal haben wir ein spannendes Programm vorbereitet. Auf dem Lagerplatz haben wir jede Menge Platz für Spiele und Co. Außerdem gibt es im Kloster und der Umgebung einige sehenswürdige Attraktionen. Lasst euch überraschen!\nBei Fragen können Sie sich an Obalit Sargizi (015152891374) oder auch gerne an die Gruppenleiter wenden.\nBitte gebt/geben Sie die Anmeldung bis spätestens 01.07.2022 bei den Gruppenleitern ab. Eine spätere Anmeldung kann leider nicht mehr berücksichtigt werden. Wir freuen uns auf ein tolles Stammeslager mit möglichst vielen Pfadis unseres Stammes.\nDie Anmeldung bekommt ihr über die Gruppenleiter.


Ohne eigene Cloud und Infrastruktur wird das schwierig für Apple - Mobile Games: Apple plant offenbar Spiele-Flatrate und Publishing - Golem.de-Forum\nThemen: Apple, Epic Games, Free-to-play, Metal-API, Mobile Games, Super Mario Run, Nintendo\nOhne eigene Cloud und Infrastruktur wird das schwierig für Apple\nAutor: Glennmorangy 29.01.19 - 13:00\nApple verfügt weder über ein entsprechendes Spieleangebot, noch haben Sie die Infrastruktur für solche Dienste um damit wettbewerbsfähig zu sein. Die großen player die diesen Markt übernehmen werden sind diejenigen die sowohl die Games als auch die Infrastruktur haben, also Microsoft und bei Google und Amazon wird man sehen inwieweit es ihnen gelingt ein Games Lineup aufzubauen.\nRe: Ohne eigene Cloud und Infrastruktur wird das schwierig für Apple\nAutor: ger_brian 29.01.19 - 14:19\nFalls eine eigene Infrastruktur für die wichtigen Core-Services von Apple notwendig sein sollte, ließe sich das für Apple sicherlich aufbauen.\nAutor: Glennmorangy 29.01.19 - 17:40\nNein, das geht nicht von heute auf morgen. Anbieter wie AWS oder MS investieren seit 2005 bzw 2008 zig Milliarden in ihre Datenzentren und haben mittlerweile Weltweit jeweils über 100 Stück davon. Apple hat diesen Markt, der jetzt so wichtig wird einfach verpennt. Vielleicht haben sie es auch einfach nicht als ihr Geschäftsfeld eingestuft da sie ja vor allem in Hardware und weniger in Services denken.\nAutor: bionade24 29.01.19 - 20:56\nApple baut doch schon über ein Jahr in Irland.\nAutor: Glennmorangy 30.01.19 - 08:47\nDas reicht nicht. Für eine globe cloud brauchst du Rechenzentren in allen möglichen Teilen der Welt und in vielen Ländern. Microsoft hat über 100 datenzentren in 52 Ländern auf der Welt. AWS hat ähnliche Dimensionen vorzuweisen. Apple hat nichts auf dem Gebiet und mietet die Kapazitäten der icloud seit eh und je bei AWS, Google und MS.\nAutor: Trollversteher 30.01.19 - 10:56\n>Apple verfügt weder über ein entsprechendes Spieleangebot,\nDas soll sich ja gerade ändern - jeder Publisher hat irgendwann mal angefangen...\n>noch haben Sie die Infrastruktur für solche Dienste um damit wettbewerbsfähig zu sein. Die großen player die diesen Markt übernehmen werden sind diejenigen die sowohl die Games als auch die Infrastruktur haben, also Microsoft und bei Google und Amazon wird man sehen inwieweit es ihnen gelingt ein Games Lineup aufzubauen.\nWarum muss man dafür zwingend eine eigene Cloud-Infrastruktur aufbauen? Funktioniert bei Netflix doch auch super, obwohl die komplett vom direkten Konkurrenten Amazon auf AWS gehostet werden...\nAutor: Trollversteher 30.01.19 - 10:59\n>Nein, das geht nicht von heute auf morgen. Anbieter wie AWS oder MS investieren seit 2005 bzw 2008 zig Milliarden in ihre Datenzentren und haben mittlerweile Weltweit jeweils über 100 Stück davon. Apple hat diesen Markt, der jetzt so wichtig wird einfach verpennt. Vielleicht haben sie es auch einfach nicht als ihr Geschäftsfeld eingestuft da sie ja vor allem in Hardware und weniger in Services denken.\nMüssen sie doch auch gar nicht. Siehe Netflix, deren Plattform läuft auch komplett auf AWS, und Amazon ist mit Amazon Prime Video sogar ein direkter Konkurrent von Netflix. Enterprise Cloud Anbieter sind eben auch nur Zulieferer wie jeder andere auch - Apple lässt seine iPhone Displays schliesslich auch von Samsung fertigen...\nAutor: Trollversteher 30.01.19 - 11:00\n>Das reicht nicht. Für eine globe cloud brauchst du Rechenzentren in allen möglichen Teilen der Welt und in vielen Ländern. Microsoft hat über 100 datenzentren in 52 Ländern auf der Welt. AWS hat ähnliche Dimensionen vorzuweisen. Apple hat nichts auf dem Gebiet und mietet die Kapazitäten der icloud seit eh und je bei AWS, Google und MS.\nUnd wo ist das Problem dabei? Die Zeiten, in denen jeder Konzern alles selber "inhouse" fertigt und anbietet, sind seit den 2000ern vorbei...\nAutor: pandarino 31.01.19 - 18:06\nSchon mal von der iCloud gehört?\nAutor: bionade24 31.01.19 - 18:08\n> Schon mal von der iCloud gehört?\nKommentare: 137 | letzter Beitrag 01:33 Uhr


Fundraising im Homeoffice – sozialmarketing.de\nVon Jörg Reschke 23. März 2020 16 Minuten Lesezeit\nPlötzlich Homeoffice. Das ist die Situation, in der sich viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Nonprofit-Organisationen aktuell wiederfinden. Für manche ist diese eine neue Situation und war Homeoffice in der Vergangenheit eher der Sonder- als der Regelfall.\nFundraising von zuhause aus? Das muss kein Problem sein. Viele Tätigkeiten lassen sich digital ausüben. Die Kommunikation mit den Kolleginnen und Kollegen, der Zugriff auf die Datenbanken und die Steuerung von Dienstleistern – das alles geht auch von zuhause.\nWir haben einige Akteure der Fundraising-Szene gefragt, wie sie ihr Homeoffice gestalten:\nStephanie Neumann, Diakonie Deutschland\nDominik Multhaupt, IBM iX\nBianka Kurz, Messe Frankfurt\nKatja Prescher, BOS Schweiz\nEva Hieninger, getunik\nMichaela Jacobsohn, Fundraiserin\nMichael Türk, Brot für die Welt\nChristian Müller, Caritasverband Bistum Essen\nWer weitere Informationen und Tipps zum Homeoffice sucht, der wird beispielsweise bei Karrierebibel und t3n fündig. Und Tipps zum solidarisch von zuhause aus tätig sein, die gibt es bei betterplace.\nWie sehr wird Homeoffice in Deiner Organisation bisher gelebt?\nMein Eindruck ist, dass die Kolleg*innen Homeoffice flexibel und bedürfnisorientiert nutzen.\nWas sind die zehn digitalen Tools, die für Dich im Homeoffice unverzichtbar sind?\nCitrix (Zugriff auf Dokumente & Daten)\nWelchen Tipp kannst Du anderen geben, die jetzt mit Homeoffice starten?\nKinder betreuen ist großes Glück aber eben auch Arbeit. Nebenher zu promovieren, ein Konzept zu schreiben oder nur dieses eine Telefonat zu machen, führt in die Überforderung. So habe ich persönlich es jedenfalls erlebt. Daher meine Bitte: Versucht diese beiden Formen der Arbeit zu trennen. Autofahren und gleichzeitig SMS-schreiben ist ja schließlich auch aus gutem Grund verboten!\nWas wäre Dein Wunsch für ein perfektes Homeoffice?\nWenn ich im Homeoffice bin, dann vermisse ich den persönlichen fachlichen Austausch mit Kolleg*innen. Trotzdem träume ich heimlich von einem Winter auf den Kanaren – im Homeoffice natürlich!\nFür welche Organisation bist Du tätig und was ist Deine Rolle?\nIch arbeite als Digital-Stratege (Neu-Deutsch: „Business Designer“) für IBM iX, die Digital- und Beratungsagentur von IBM. In dem Bereich bewege ich mich im Spannungsfeld von üblichen und komplexen Digitalstrategien bis hin zu sehr agilen Strategien im schnellen Umfeld des Service-Designs\nBisher war das Homeoffice bei uns schon immer eine gelegentliche und jederzeit gebräuchliche Option des Arbeitens. Die meisten Kolleginnen oder Kollegen haben davon Gebrauch gemacht, wenn es mal darum ging, in Ruhe Präsentationen zu erstellen, Zahlen zu berechnen oder Organisatorisches zu durchdenken. Also eher zum Abarbeiten von Themen, bei denen man Ruhe brauchte. Das durften wir autark entscheiden: solange es im Projektteam abgesprochen war und dem nichts Wichtiges entgegenstand, dann war das kein Problem. In der jetzigen „Corona-Situation“ hatten wir sehr schnell sehr viel Support aus allen Bereichen: ein Paket an Tools, Empfehlungen und Anleitungen, die uns allen dabei helfen, über 400 Kolleginnen und Kollegen aus ihren Büros immer noch einen guten Job machen zu lassen. Ich war und bin immer noch sehr überrascht, wie das selbst auf globaler Ebene klappt.\n1. Slack -> Die schnelle, unkomplizierte Abstimmung mit diversen Teams und meiner Community läuft hier am Besten – und die Funktionen sind perfekt geeignet, um alle im Austausch zu halten.\n2. Box -> IBM-intern das Pendant zu Dropbox & Co. – beliebtester Ort, um gemeinsam von überall auf der Welt an Dokumenten zu arbeiten.\n3. WebEx -> Wir können zwar auch Konferenzen und Calls über Slack machen, aber für die größere Runde greifen wir dann doch auf WebEx zurück.\n4. Spotify -> läuft bei mir immer nebenbei.\n5. Whatsapp -> Es ist ein bisschen weird, aber mit einigen Kolleginnen und Kollegen geht es auch noch über diesen Kanal. Nicht selten kommt es vor, dass eine Konversation auf Slack beginnt, auf Whatsapp fortgesetzt wird und per Mail zum Ende kommt. Den Grund kennt niemand so genau.\n6. Mural -> Im Design Thinking Zettel kleben, das geht auch digital – und verbraucht nicht so viel Papier. Grad jetzt, wo alles etwas weniger physisch passiert, schieben wir so unsere Ideen über die virtuellen Wände.\n7. Trello -> Da halte ich meine eigenen Aufgaben fest und schaue, wo ich gerade stehe.\n8. Confluence -> Eine unserer internen Wissensdatenbanken der Projektteams- hier finden sich alle Anleitungen, Erfahrungen und Gedanken von über 400 kreativen Köpfen.\n9. Twitter über TweetDeck -> Da ich für den öffentlichen Sektor arbeite, kommen News aus dem Kundensegment hier tatsächlich fast schneller, als über die regulären Medienseiten. Läuft also immer nebenbei.\n10. Amazon Echo -> In der anhaltenden Einsamkeit der Corona-Homeoffices kann ein gelegentlicher Flachwitz dann doch Wunder wirken – außerdem bekomme ich News, Erinnerungen, Wetter und viele Antworten auf spontane Fragen recht freundlich beantwortet.\nIch habe von vornherein festgelegt, mich morgens genauso fertig zu machen, als würde ich ins Büro gehen – ich glaube, dass die Trennung zum Privatleben nur funktioniert, wenn man für den Start in der Tag und für das Ende des Tages offizielle „Rituale“ festlegt. Außerdem: Kontakt zu anderen halten, wenn möglich!\nUm ehrlich zu sein: mir fällt nichts ein, was es für mich besser machen könnte. Und ich will es auch nicht glorifizieren: am Ende vermisse ich mein Team, meine Community und ziemlich schnell schon Vieles, was mich hin und wieder mal nervte.\nEs gab bis jetzt wenige feste Homeoffice-Regelungen und Plätze für einzelne Mitarbeiter*innen, die zB pendeln. Im Team sind wir offen für das Thema, allgemein geltende Regelungen sind für das Unternehmen aber schwierig umzusetzen.\nSchnelle Kommunikation: Whatsapp-Gruppenchat mit dem Team, den wir sowieso haben und jetzt auch nutzen, schnell zu kommunizieren oder auch mal was lustiges zu schicken für die Motivation.\nKollaborationstools: gute Erfahrungen habe ich mit Microsoft Teams gemacht, mit der Digital-Agentur haben sich die Atlassian-Tools Confluence und Jira bewährt.\nPlanung/Projektmanagement: Für Planung (z.B. für Social Media) und Aufgaben nutze ich gern den Planner oder Trello, denn ich bin ein großer Kanban-Fan, so kann man sich selbst sehr einfach und visuell einen Überblick über Aufgaben und Ressourcen machen. Unsere Werbeagentur will jetzt Monday als Projektmanagement Tool einsetzen, das wollte ich mir nun mal genauer ansehen.\nVideo/Telefon: Das Unternehmen nutzt Avaya equinox für Telefon und Videocalls. Parallel nutze ich Skype, finde aber GoToMeeting oder Zoom auch gut.\nMacht Euch morgens genauso zurecht wie sonst auch. Nicht im Pyjama arbeiten\nMacht Euch einen Tagesplan, findet eine Struktur und schafft feste Zeiten. Morgens eine to do Liste machen für den Tag, Pausen einplanen (und machen!), Mittags mal raus gehen (kurz spazieren gehen, einkaufen oder zum Mittagessen verabreden mit anderen für den Sozialkontakt) – das gilt momentan natürlich (Corona) nicht. Aber geht weg vom Home Office Arbeitsplatz und macht bewusst was anderes.\nMacht einen Daily Check-in mit dem Team per Videokonferenz, überlegt Euch 2-3 Fragen, die jeder beantwortet (bei uns: was steht bei dir heute an? Hast Du Herausforderungen oder gibt es Risiken?)\n-meldet Euch morgens mit einer „bin online“ Mail im Team an und abends mit „bin offline“ wieder ab. So wissen die anderen, dass ihr erreichbar oder im Feierabend seid.\nWenn ihr darüber nachdenkt, wie ihr das Team im Home Office digital organisieren wollt, gebt die Aufgabe an den oder die digital native im Team.\nZwischendurch etwas Rückengymnastik oder leichte Yoga-Übungen für den Rücken.\nWenn ihr (wie ich) kein Arbeitszimmer habt, richtet Euch eine Ecke ein, die sich (örtlich oder visuell) abgrenzt zum Wohnbereich. Ich arbeite in einer Ecke des Wohnzimmers und habe es visuell etwas abgegrenzt mit großen Pflanzen.\nHaltet den Home Office Platz ordentlich. Papiere und Unterlagen nerven zuhause noch mehr als im Büro.\nÜberlegt Euch ein Feierabend-Ritual. Der Weg von der Arbeit nach Hause fällt weg – viele nutzen diese Zeit um „runterzukommen“. Macht jetzt zB Sport oder verabredet Euch zum telefonieren mit Freunden.\nIch würde mir mehr IT-Offenheit wünschen, was die Nutzung von Tools angeht. IT sollte jedem gestattet, die Tools zu nutzen, die man will, dann würde ich zB Slack fürs Team nutzen. Gerade wünsche ich mir noch ein extra Arbeitszimmer und einen ergonomischen Stuhl 😉\nHomeoffice ist für mich sowie für die Kollegen und Kolleginnen selbstverständlich. Auch vor der Corona-Krise arbeiteten wir teilweise im Homeoffice. Trotzdem war ich/waren wir oft im Büro, weil mir/uns der Kontakt zu den Kolleginnen und Kollegen und der Austausch wichtig ist.\nOnline-Meeting: Zoom, Verbindung ist stabil, Nutzerführung einfach, alle Standard-Funktionen leicht zu nutzen: Ton, Video ein/aus, Team sichtbar, Bildschirm oder Programmfenster teilen, Whiteboard zum Schreiben/Zeichnen, Maus und Tastatur können an andere Teilnehmer übergeben werden etc. Demo-Version hat Zeit-Limit von 40 Minuten. In der Krisenzeit schenkt Zoom mehr (unbegrenzte?) Zeit.\nAlternative: Teams von Microsoft, gleiche Vorteile wie Zoom.\nSchneller persönlicher Austausch: WhatsApp Video / Telefonie, Festnetz Telefonie, Facetime Video\nArbeitsprozesse: Alle Prozesse, die wir weiterentwickeln und Tools, mit denen ich arbeite, sind auch online verfügbar. Sollten Tools nicht browser-basiert funktionieren, hilft ggf. VPN, was das Arbeiten online erlaubt.\nAblage Dokumente: Google Drive, Dropbox, oder andere Cloud-Lösungen, um dort Dokumente abzulegen, auf die die Kollegen und Kolleginnen ebenso Zugriff haben und parallel an einem Dokument arbeiten können.\nWLAN ist schwach oder fällt aus? Hotspot vom Handy vorübergehend nutzen; Bei Baustelle (gerade bei mir der Fall) vor der Tür oder Lärm, der sich nicht beeinflussen lässt: Kopfhörer mit Noise-Cancelling\nRegelmäßiger Austausch zwischen einzelnen Kollegen und im Team\nDen persönlichen Austausch bevorzugen, nicht zu viele E-Mail, um Missverständnisse gering zu halten und den Kontakt zu fördern\nRhythmus ähnlich wie im Office pflegen, morgens ready machen fürs Arbeiten, bequem gekleidet, regelmäßige kleine Pausen. Der Mensch ist nun mal ein Gewohnheitstier.\nGute Arbeitsplatz-Bedingung schaffen mit gutem Sitz, Tisch und Laptop/Arbeitsgerät, Bildschirm\nFlexibler Arbeitsplatz, um unabhängig vom Raum zu arbeiten\nDisziplin: Klare Absprachen mit dem Partner und Kindern zu Hause für konzentriertes Arbeiten und gute Zusammenarbeit in „ungewohnter“ Umgebung\nChef und Mitarbeiter arbeiten im vollsten Vertrauen miteinander, Verantwortung übergeben, Freiraum zulassen\nIch bin Partner und Managing Director von getunik. getunik ist eine Agentur für Digitales Fundraising mit Sitz in Deutschland und der Schweiz.\nDa wir von zwei Standorten aus operieren sind wir von Natur aus sehr dezentral aufgestellt und als Digitalagentur natürlich auch sehr digitalisiert. Wir haben dadurch eine sehr gute Homeoffice-Kultur und bisher war die “Regel”, dass jeder mindestens einmal pro Woche Homeoffice machen kann. Um das Teamgefühl aufrecht zu erhalten, sollten aber alle auch mindestens dreimal pro Woche im Büro sein. Natürlich machen wir auch hier immer mal Ausnahmen, z.B. wenn jemand sagt, er will länger bei seiner Familie oder im Ausland sein.\ngSuite mit allen Funktionen (E-Mail, Google Drive, gdocs, gspreadsheets, gpresentations), Slack zur internen Kommunikation Zoom für Videocalls Unser CRM mit allen Funktionen zum Projektmanagement, Ticketing, Time Tracking usw. Insgesamt sind das dann sicher mehr als 10.\nBleibt bei eurer normalen Tagesroutine: Steht zum gleichen Zeitpunkt auf und startet zum gleichen Zeitpunkt. Auch die Mittagspause sollte wie immer sein. Wir haben bei uns im Team außerdem zweimal täglich eine virtuelle Kaffeepause, da im Homeoffice natürlich der Flurfunk und der allgemeine Austausch leidet. So versuchen wir dem entgegen zu wirken.\nWir haben mitten in Berlin einen Garten direkt an der Wohnung. Vormittags ein Eichhörnchen vorbei und holt sich eine Nuss, die wir ihm hinlegen. Mein Homeoffice ist eigentlich ziemlich perfekt.\nIch bin im Moment zwischen zwei Jobs und probiere mich an etwas Eigenem. Bei meinem vorherigen Arbeitgeber habe ich mich in den letzten Jahren auf Erbschaftsfundraising spezialisiert und dabei neue Methoden entwickelt. Ich hoffe, ich schaffe es, das alles aufzuschreiben und für andere nutzbar zu machen.\nFür die Mitarbeiterinnen, die im Homeoffice arbeiten können, gab es zumindest theoretisch die Möglichkeit dafür. Abhängig davon, welche Zugänge du zum organisationseigenen Netzwerk brauchtest, ließ sich das gut oder weniger gut umsetzen. Der Wunsch ist auf jeden Fall da und die Organisation ist auf einem guten Weg.\nWas sind die 10 digitalen Tools, die für dich im Homeoffice unverzichtbar sind.\n10 schaffe ich nicht… Bei mir sind es Skype und Zoom, um mich mit anderen auszutauschen; die eigene Cloud meiner Organisation, um vertrauliche Dokumente, Listen etc. auszutauschen; WeTransfer für Bilder, weniger Vertrauliches, auch im Austausch mit Externen; Spotify oder Radio: Retten mich vor dem Inselkoller, zumindest im Moment\nWelchen Tipp kannst du anderen geben, die jetzt im HO starten\nImmer, wenn ich HO gemacht habe, war ich vom Tagesgeschäft eher abgeschnitten. Weil es weniger reaktive Vorgänge gab, kam es stärker direkt auf die eigene rohe Produktivität an. DA kann man sich schon mal fragen, ob und wann es (gut) genug ist. Für mich war es wichtig, eine klare Vorstellung davon zu haben, was ich an welchem Tag erreichen möchte, um zufrieden zu sein. Wenn ich diese Vorstellung nicht hatte, war es in jeder Hinsicht sinnvoll, sich damit zu befassen.\nEin Office-away-from-Office, aber nicht mein zu Hause.\nIch arbeite für Brot für die Welt und die Diakonie Katastrophenhilfe und bin dort in unserem Fundraisingteam zuständig für alle Unternehmen und Förderstiftungen.\nHomeoffice konnten wir bisher für bis zu 30% unserer Arbeitszeit beantragen. Das wurde unterschiedlich genutzt. Ich habe bisher einen Arbeitstag pro Woche im Homeoffice gearbeitet. Die neue Entwicklung schiebt das Thema jetzt natürlich ganz nach oben.\nZunächst einmal muss eine gute Internetverbindung gewährleistet sein! Darüber hinaus sind für mich diese Tools hilfreich:\nZoom (Videokonferenzen, Chats, aber auch Teilnahme nur mit Telefon möglich, auch für Nicht-Registrierte Teilnehmer*innen)\nSkype (Internettelefonie, für das schnelle Videotelefonat zwischendurch)\nCitrix (SSl-VPN-Lösung für Zugriff auf die betriebliche Arbeitsumgebung)\nMindmanager (Mindmaps, hilfreich, um die verschiedenen Prozesse im Blick zu behalten und mit anderen auszutauschen)\nTrello (Projekte organisieren und priorisieren)\nZu Hause eine geeignete Arbeitsatmosphäre schaffen. Ei eigenes Büro ist ideal, wenn nicht, dann wenigstens dafür sorgen, ungestört arbeiten und kommunizieren zu können. Technische Voraussetzungen schaffen: gutes Internet, großer Bildschirm, Mobiltelefon\nSich in Arbeitskleidung anziehen, um die Arbeitsatmosphäre herzustellen Strukturiert arbeiten, so, als on Mann/Frau im Büro wäre\nPausen einlegen – im Büro arbeitet auch keiner 8 Stunden ohne kleinere oder größere Pausen durch!\nIch warte sehnsüchtig auf eine VR-Umgebung für Meetings.\nBeim Caritasverband für das Bistum Essen baue ich das Innovationslabor auf. Bei sozial-pr bin ich der Leiter/Inhaber.\nIm Caritasverband haben wir seit 2019 eine Homeoffice Regelung, die einen Tag pro Woche vorsieht. Bei sozial-pr arbeiten wir primär remote und im Homeoffice und treffen uns in der Regel einmal die Woche in persona. Homeoffice ist für uns also der Normalfall.\nStackfield für die interne Kommunikation bei sozial-pr.\nOffice 365 und Outlook für E-Mail, Kalender und Dateisync bei sozial-pr.\nMicrosoft Teams für Videocalls bei sozial-pr.\nWorkplace für die interne Kommunikation bei der Caritas.\nBlueJeans für Videocalls bei der Caritas und Remote-Podcastaufnahme bei sozial-pr.\nCamtasia für die schnelle Erstellung von Screencasts und Erklärvideos, die oft besser erklären als Text.\nTelegram, Signal und Threema (also Messenger) für die private Kommunikation.\nMeistertask (Aufgabenverwaltung und Projektmanagement) bei der Caritas.\nswat.io für das Social-Media und Community-Management bei sozial-pr.\nSlack für einige Projektgruppen bei sozial-pr.\nOneNote als zentrales Notizbuch und erweiterte Denkablage.\nWelchen Tipp kannst Du anderen geben, die jetzt mit Homeoffice starten? – Drei Tipps halte ich für essenziell:\n1. Schaffe dir eine klare Struktur, sowohl zeitlich als auch räumlich. Routinen und Rituale sind wichtig, um den Rhythmus des Arbeitstages nicht zu verlieren. Und räumliche Trennung – das kann auch bedeuten, umzuräumen – hilft dabei, wirklich Feierabend zu machen.\n2. Stimme deine Routine mit deiner Partnerin oder deinem Partner ab und koordiniere das mit den Menschen, mit denen du lebst. Es wird nur funktionieren, wenn ihr das gemeinsam gestaltet.\n3. Mach bewusst Pausen und setzen Zeitgrenzen. Starte also täglich zu ähnlichen Zeiten und mache nach Feierabend E-Mails und Co. zu und schalten Benachrichtigungen ab.\nMein Homeoffice ist tatsächlich schon ziemlich nah dran an optimal (ich habe eine Arbeitszimmer und sämtliche Technik), daher bezieht sich mein Wunsch eher auf Verhaltensregeln untereinander. Das perfekte Homeoffice ist für mich, wenn wir alle a) akzeptieren, das Leben Zuhause stattfindet und daher schreiende Kinder, Haustiere im Bild oder kleine private Notfälle normal und okay sind. Und wir b) Homeoffice nicht mit ständiger Verfügbarkeit gleichsetzen sondern die Lebenszeit der anderen virtuell genau so respektieren wie offline. 🙂\nHomeoffice – wie sieht es bei Dir aus?\nHomeoffice oder Remoteoffice – die aktuelle Situation wirkt für viele Menschen als Beschleuniger in Sachen Digitalisierung. Ist es bei Dir und in Deiner Organisation ähnlich? Welche Herausforderungen und Chancen erlebst Du?\nLass uns gerne an Deinen Erfahrungen teilhaben!\nBuch: Database + Fundraising\nAndreas Berg 2 Wochen her\t Reply\nFür Aufgabenverwaltung nutze ich Meistertask für Ideensammlung und Strukturierung MindMeister. Beide gehen auch für Teams und in Kombination. (Zweig der Mindmap auf ein Teammitglied ziehen und schon hat er es als Aufgabe)\nNicolas Reis 2 Wochen her\t Reply\nSuper spannender Artikel, bzw. Interviews!\nWenn diese Krise eine sinnvolle Seite hat, dann dass wir auch in unserem Sektor über neue Modelle der Arbeit nachdenken, bzw. sie auch einfach umsetzen (müssen) und nicht erst 5 Jahre Projektgruppen diskutieren…:) Zumindest die vonuns, die jetzt schon agil zusammen arbeiten können. [Aber das mit der Kinderbetreuung ist echt so ein Thema, deswegen würde ich noch gute Noise Cancelling Kopfhörer auf die Liste nehmen!]\nGruß vom Altruja Team


Nissan Micra: Kulturrevolution im Kleinwagen-Zirkus | Auto\nDer neue Nissan Micra ist größer und teurer als sein Vorgänger.\nDas Basismodell wird 12 990 Euro kosten. Das sind gut 2500 Euro mehr als bisher.\nDafür bietet Nissan auch einiges: Der neue Micra ist größer. So haben Insassen mehr Platz.\n© David Shepherd/Nissan\nAuch der Kofferraumvolumen wächst auf 300 Liter. Das ist ein alltagstaugliches Format.\nBei der Ausstattung setzt Nissan einiges drauf. Dank der Kameraüberwachung gibt es eine Notbremsfunktion mit Fußgängererkennung und eine elektronische Kurskorrektur beim Verlassen der Fahrspur.\nAuch die Palette der Design-Möglichkeiten wurde erweitert. Kunden können beispielsweise unter zehn bunten Lacktönen und drei Farbwelten für das Interieur wählen.\nEr trägt den bekanntesten Namen im Nissan-Imperium. Schließlich gibt es den Micra schon seit 30 Jahren. Doch wenn im März der Nachfolger kommt, ist außer dem Namen nichts mehr wie es war.\nVon wegen SUV-Schwemme. Mag sein, dass sich alle Welt nach einem Geländewagen sehnt. Doch dem Trend zum Trotz stellen die konventionellen Kleinwagen noch die große Mehrheit bei den Neuzulassungen in Europa. Nissan will sich davon mit dem neuen Micra einen größeren Anteil sichern.\nDie letzten Micra-Auflagen waren irgendwie halbherzig entwickelt und entsprechend erfolglos. Doch ab März treten die Japaner mit einem fast schon revolutionären Entwurf an - und mit entsprechend großen Hoffnungen. Dafür heben sie die Preise deutlich an - den Micra gibt es dann ab 12.990 Euro.\n66 kW/90 PS bei 5500 U/min\n140 Nm bei 2250 U/min\nBasispreis des Nissan Micra:\n12 990 Euro\nGrundpreis des Nissan Micra 0.9 IG-T:\n15 790 Euro\nSechs Airbags, aktive Spurkontrolle, Notbremsassistent\nKlimaanlage, CD-Radio, Zentralverriegelung


2021 AZ-104 Simulationsfragen, AZ-104 PDF & Microsoft Azure Administrator Prüfungen - Backoffice\nIn den letzten Jahren nehmen immer mehr Menschen an der Microsoft AZ-104 Zertifizierungsprüfung teil, Außerdem können wir Ihnen garantieren, dass Sie keine Reue empfinden werden, nachdem Sie unsere Microsoft AZ-104 Prüfungssoftware gekauft haben, Die Schulungsunterlagen zur Microsoft AZ-104 Zertifizierungsprüfung von Backoffice sind speziell für die IT-Fachleute entworfen, um Ihnen zu helfen, die Prüfung zu bestehen, Microsoft AZ-104 Simulationsfragen Wir alle wissen, dass einige IT-Zertifikate zu bekommen ist in der heutigen konkurrenzfähigen Gesellschaft ganz notwendig ist.\nWeasley ließ bei dem Namen einen kleinen spitzen Angstschrei AZ-104 Simulationsfragen hören, Den Treffpunkt kennt er, Hattet Ihr die Absicht, mir für meine Hilfe zu danken, Und ich will mich an ihm rächen.\nSokrates wandte sich da zu Agathon: Jetzt mußt AZ-104 Simulationsfragen du mich in Schutz nehmen, Wenn dies nicht der Fall ist, kann diese Person diese Gesellschaft nicht kennen, selbst wenn Vor einigen AZ-104 Probesfragen Jahren hatte ich die Gelegenheit, an die Südsee zu gehen und einige Vorträge zu halten.\nDer Wechsler, der dieses angehört hatte, konnte nun nicht unterlassen, AZ-104 Simulationsfragen sich an ihn zu wenden, und ihm zu raten, diesen Preis anzunehmen, Er l�uft nach den �rzten, nach Alberten.\nIch bin Dein treuer Bruder, Dabei bemerkte er auch sehr AZ-104 Prüfungsinformationen gut, was auf dem Schiffe vorging, und erkannte bald die Vögel an ihren Federn; denn es dauerte nicht lange, so redete er einen von den Studenten lateinisch AZ-104 Musterprüfungsfragen an, worauf alle drei herantraten, die Hüte vor ihm abnahmen und ihm wieder lateinisch antworteten.\nErst als ich tiefer in den Wald hineinging, AZ-104 Fragenkatalog hielt er mich zurück, Plötzlich warf Thomas Buddenbrook das Pincenez vor sich hin aufden Tisch, so daß es ein Stück auf der Zeitung AZ-104 Demotesten entlang glitt, und wandte mit einem Ruck den ganzen Oberkörper seiner Schwester zu.\nSagt ihm das, wenn Ihr ihn lange genug von den Tyrells https://www.zertpruefung.ch/AZ-104_exam.html fortlocken könnt, Euch will hier niemand sehen, Das ist die richtige Begeisterung sagte Alice anerkennend.\nIhr seid Dscheheïne und gehört zu Abu-Seïf, Elinor, Alla UiPath-RPAv1 PDF und Megga gaben entschlossen vor, sie nicht zu kennen, Bode sagte Ron, Strauss, Sati, Fallamio, Planck usw.\nDas Geräusch erinnerte mich an die Stelle in Horrorfilmen, wo der verfolgten C_ARSCC_19Q1 Fragen Beantworten Frau bewusst wird, dass sie vergessen hat die Tü r zu verriegeln Ganz ruhig, Bella flüsterte Edward, als er hörte, wie schnell mein Her z schlug.\nWas plaudert nicht eine Hofschranze, Es war eine Axt, Mr Crouch ist AZ-104 Simulationsfragen hier unten im Wald, er will mit Ihnen sprechen, Jetzt ist alles perfekt, So bietet der huldreiche England mir Manch wackres Tausend.\nHerauszufinden, wie Flugzeuge in der Luft AZ-220 Prüfungen bleiben, Ja, antwortete die Bedienerin und konnte vor freundlichem Lachen nichtgleich weiter reden, also darüber, wie das AZ-104 Simulationsfragen Zeug von nebenan weggeschafft werden soll, müssen Sie sich keine Sorge machen.\nEinmal, als er mit Tante Petunia und Dudley beim Einkaufen war, hatte sich AZ-104 Simulationsfragen ein kleiner Mann mit einem violetten Zylinder vor ihm verneigt, Stoßen Sie an, Gieshübler; Sie sind der einzige vernünftige Mensch hier.\nWar er ihr Anführer oder ihr Gefangener, Minerva aber SY0-501 Musterprüfungsfragen ergriff den Drachen und schleuderte ihn mit gewaltiger Hand an das Firmament, Aber nicht in diesem Hause.


Wizard Rock – Wikipedia\nWizard Rock (deutsch Zauberer-Rock), auch kurz Wrock ([rɒk]), ist ein themenbezogenes Untergenre der Rockmusik, das seinen Ursprung in der Welt der Harry-Potter-Romane von J.K. Rowling hat. Entstanden ist es ab dem Jahr 2002 in den Vereinigten Staaten. Genrebegründer und bekanntester Vertreter ist die US-amerikanische Band Harry and the Potters. Aus der Harry-Potter-Fanszene entwickelten sich seitdem viele weitere Musikgruppen und Solokünstler.\nThe Parselmouths bei der Wrockstock 2007 in typischen Harry-Potter-Kostümen\nWizard-Rock-Lieder drehen sich in ihren Texten um die fiktionale Welt des Zauberschülers Harry Potter und verwandte Themen. Oftmals geht es um bestimmte Charaktere, aber auch Theorien, Meinungen, persönliche Erfahrungen mit den Büchern, Autorin J.K. Rowling oder die Harry-Potter-Welt im Allgemeinen. Bands mit dem Namen einer Figur im Titel schreiben ihre Songs häufig aus der Perspektive dieses Charakters, sodass verschiedene Bands häufig auch verschiedene Musikstile anwenden und unterschiedliche Grundhaltungen aus den Lyrics erkennbar sind. Genretypische Instrumente gibt es nicht, aber viele Künstler wenden Akustikgitarren an, verbreitet sind auch E-Gitarre, Bassgitarre, Schlagzeug und Keyboard oder Klavier. Sehr häufig tragen Künstler bei ihren Auftritten Harry-Potter-Kostüme wie Hogwarts-Uniformen und passen ihre Performances der fiktionalen Welt an. Die meisten Wizard-Rock-Bands bewegen sich ausschließlich in diesem Genre.\nWizard Rock hat viele Parallelen zur Filkmusik, manchmal wird es dieser auch zugerechnet.\nAls erstes Harry-Potter-bezogenes Lied gilt weithin Ode to Harry der US-amerikanischen Pop-Punkband Switchblade Kittens aus dem Jahr 2000, das aus der Perspektive von Ginny Weasley geschrieben ist. 2002 taten sich die beiden Brüder Joe und Paul DeGeorge in Massachusetts zur Band Harry and the Potters zusammen und begannen als erste Interpreten, ausschließlich Harry-Potter-Musik zu machen. Ab 2005 formten sich in den Vereinigten Staaten weitere Bands, nachdem die DeGeorges an Popularität gewonnen hatten.\nIm April 2005 lud Matt Maggiacomo Harry and the Potters zu einer Harry-Potter-Show in seinem Apartment in Rhode Island ein. Dort spielte zum ersten Mal die Band Draco and the Malfoys, welche die Brüder Brian Ross und Bradley Mehlenbacher als Parodie auf Harry and the Potters gegründet hatten (in den Romanen ist Draco Malfoy Harry Potters Erzfeind). Außerdem gründete Maggiacamo selbst zu diesem Anlass die Band The Whomping Willows. Durch mehrere größere Konzerte und Veranstaltungen wurde das Genre immer populärer und es kamen weitere Künstler hinzu. 2008 erschien ein Dokumentarfilm über Wizard Rock mit dem Titel The Wizard Rockumentary, in dem verschiedene Bands und Fans interviewt wurden.\nHarry and the Potters, Draco and the Malfoys und The Whomping Willows gehören immer noch zu den prominentesten Künstlern des Wizard Rock. Weitere nennenswerte Bands und Solokünstler sind The Remus Lupins, The Parselmouths, Ministry of Magic, RiddleTM, Tonks & the Aurors, Swish and Flick, The Mudbloods, The Moaning Myrtles, Gred and Forge, Justin Finch-Fletchley and the Sugar Quills oder auch Hank Green.\nObwohl das Vereinigte Königreich das Geburtsland von Harry Potter ist, stammen die meisten Künstler des Genres aus den USA. RiddleTM ist die bekannteste britische Wizard-Rock-Band, auch in Kanada gibt es mehrere Vertreter. Einzelne Interpreten kommen auch aus Belgien, Brasilien, Frankreich, den Niederlanden und Schweden.\nDie Popularität von Wizard Rock erreichte ca. 2007–2010 ihren Höhepunkt, hält aber bis heute an. Die wichtigsten Veranstaltungen der Musikrichtung sind Fanconventions wie die jährliche LeakyCon, die größte Harry-Potter-Convention, und eigene Festivals. Das größte dieser Festivals war das drei- bis viertägige, jährlich von 2007 bis 2011 und 2013 im US-Bundesstaat Missouri ausgetragene Wrockstock, dessen Name an das berühmte Woodstock-Festival angelehnt war. Wrockstock wurde von der Non-Profit-Organisation Harry Potter Alliance ins Leben gerufen; aber auch Privatpersonen und Harry-Potter-Fansites wie Mugglenet.com oder der Leaky Cauldron organisieren Veranstaltungen oder lassen Wizard-Rock-Künstler bei ihren Events auftreten. Bis auf Harry and the Potters geben Wizard-Rock-Musikgruppen wegen der geringen Zuschauerzahlen selten eigene Konzerte. Zu einem „HatP“-Konzert zur Veröffentlichung des letzten Harry-Potter-Romans Harry Potter und die Heiligtümer des Todes kamen 2007 allerdings bis zu 20.000 Zuschauer.\nDie Wizrocklopedia listet auf ihrer Website insgesamt 771 Wizard-Rock-Bands auf (Stand September 2017).\nWizard-Rock-Playlist auf YouTube mit über 250 Einträgen\nEintrag zu Wizard Rock im Harry-Potter-Wiki (englisch)\nWrocklopedia, das Wizard-Rock-Wiki\nVorstellung von 17 Wizard-Rock-Bands auf MTV, 22. Juli 2015\nArtikel über Wizard Rock auf Mashable, 20. November 2016\n↑ Shaun Brady: Yule Ball rolls into Philly, The Philadelphia Daily News. 28. November 2006. Abgerufen am 27. Februar 2007.\n↑ Rachel Humphries: Harry Potter 'Wrockers' Conjure Musical Magic, ABC News. 13. Juli 2007. Abgerufen am 31. Juli 2007.\n↑ Joshua Zumbrun / Sonya Geis: Wizard Rock Has Fans in Hogwarts Heaven (newspaper), The Washington Post. 8. Juli 2007. Abgerufen am 6. August 2007.\n↑ Lacey Rose: Wizard Rock, Forbes. 13. Juli 2005. Abgerufen am 26. Januar 2007.\n↑ Harry Potter 'Wrockers' Conjure Musical Magic, ABC News, 13. Juli 2007.\n↑ wizardrockumentary.com (Memento vom 1. April 2016 im Internet Archive), Website der Dokumentation\n↑ Lev Grossman: The Boy Who Rocked. In: Time, 20. Juli 2009. Abgerufen am 16. Juli 2009.\n↑ "Wrockstock Festival Dates Announced". WIRED, 11. August 2009.\n↑ Rebecca Traister: Potterpalooza, Salon.com. 1. Juni 2007. Abgerufen am 9. August 2007.\n↑ wrocklopedia.com, Auflistung von Bands\nAbgerufen von „https://de.wikipedia.org/w/index.php?title=Wizard_Rock&oldid=207980417“


Fuhrberg: Nach Massensturz meldet sich mutmaßlicher Verursacher\nBurgwedel Massensturz: Audifahrer hat sich gemeldet\nUmland Burgwedel Massensturz: Audifahrer hat sich gemeldet\nFuhrberg - Massensturz: Audifahrer hat sich gemeldet\nNach dem Massensturz auf der L 310 haben die schwedischen Radfahrer ihre Tour nach Paris fortgesetzt. Der Audifahrer, der als mutmaßlicher Verursacher gesucht wurde, will nichts damit zu tun haben.\nDer Polizei liegen gegensätzliche Aussagen über das Zustandekommen des Massensturzes von 15 schwedischen Radlern auf der L 310 vor. Quelle: imago/Eibner\n15 schwedische Radfahrer, die auf der L 310 in einem 30-er Pulk unterwegs wagen, kamen am vergangenen Montag auf der Landesstraße 310 auf dem Abschnitt zwischen Fuhrberg und der A-7-Auffahrt „Mellendorf“ zu Fall. Der mutmaßliche Verursacher des Massensturzes, ein Audi-Fahrer, hat sich nach der Berichterstattung in dieser Zeitung bei der Polizei gemeldet – die Geschichte aber ganz anders dargestellt.\nDas Kommissariat Großburgwedel hatte per Zeugenaufruf nach einem auffälligen älteren Audi A 8 gesucht, dessen Fahrer nach Überholen der Radlergruppe wegen plötzlichen Gegenverkehrs scharf vor dem Pulk eingeschert sei und so die Kettenreaktion ausgelöst habe, bei der drei der 15 gestürzten Schweden leicht verletzt und zahlreiche Fahrräder beschädigt wurden. Wie die Polizei am Montag auf Anfrage erklärte, kommt der gesuchte Audifahrer aus dem Raum Burgwedel – doch mit dem Massensturz wolle er ursächlich nichts zu tun haben. Die Schweden seien vorher zu Fall gekommen, habe er gegenüber der Polizei angegeben.\nBis zur Klärung des Sachverhalts wird es wohl noch einige Zeit dauern. Denn die Radfahrer, die von Stockholm aus mit dem Ziel Paris unterwegs waren, haben nach der ärztlichen Behandlung ihrer verletzten Mitradler die Tour fortgesetzt. Die Skandinavier seien bisher nur befragt, aber noch nicht vernommen worden, erklärte Ral-Emil Bahn, Leiter des Kriminal- und Ermittlungsdienstes. Möglicherweise seien die Vernehmungen erst nach der Rückkehr nach Schweden möglich. Von den Aussagen der Beteiligten könne möglicherweise abhängen, ob „nur“ wegen unerlaubten Entfernens vom Unfallort oder auch wegen des Verdachts auf gefährlichen Eingriff in den Straßenverkehr ermittelt werde.