Brandenburg: AfD-Fraktion will gegen Verfassungsschutz klagen\nDie Brandenburger AfD-Fraktion will dagegen klagen, dass der Verfassungsschutz den Landesverband als Verdachtsfall einstuft.\nDie Fraktion kündigte eine Verfassungsklage an.\nEine Regelung im brandenburgischen Verfassungsschutzgesetz hält die AfD für unzulässig.\nDer Brandenburger AfD-Fraktionchef Hans-Christoph Berndt. © Quelle: Patrick Pleul/dpa-Zentralbild/dp\nPotsdam. Die Brandenburger AfD-Landtagsfraktion hat eine Verfassungsklage gegen die öffentliche Bezeichnung eines Verdachtsfalles durch den Verfassungsschutz angekündigt. Der Staatsrechtler Michael Elicker sagte am Dienstag in Potsdam, die Abgeordneten der Fraktion seien durchweg der Auffassung, dass die sogenannte Verdachtsberichterstattung über politische Parteien nicht auf die Regelung des Verfassungsschutzgesetzes gestützt werden könne. Dies solle das Verfassungsgericht Brandenburg prüfen.\nAfD-Fraktionschef Christoph Berndt sagte: „Wir erhoffen uns, dass festgestellt wird, dass diese Regelungen im brandenburgischen Verfassungsschutzgesetz nicht zulässig sind.“ Es gehe darum, „dass es nicht zulässig ist, eine Partei sozusagen mit dem Stigma „verfassungsfeindlich“, „ist Verdachtsfall“ öffentlich runterzumachen und öffentlich zur Unperson oder zur unwählbaren Partei zu machen“.\nDer Verfassungsschutz sei „regierungsgeleitet“ und schlage über die Stränge, indem er gegen das Grundgesetz verstoße, sagte Elicker. Die Regierung könne aufklären, „aber hier in marktschreierischer Weise schon bevor man irgendwelche gesicherte Erkenntnisse hat, sich hinzustellen und zu sagen, diese Partei ist böse, sie ist für Bürger unwählbar, deswegen erwähnen wir sie jetzt mal im Verfassungsschutz“, sei äußerst problematisch.\nBrandenburg: AfD wendet sich gegen Passus im Landesgesetz\nIm Brandenburgischen Verfassungsschutzgesetz heißt es unter Paragraf 5 zur Unterrichtung der Öffentlichkeit: „Die Verfassungsschutzbehörde klärt die Öffentlichkeit durch zusammenfassende Berichte und andere Maßnahmen über Bestrebungen oder Tätigkeiten (...) auf, soweit hinreichend gewichtige tatsächliche Anhaltspunkte hierfür vorliegen.“ Die AfD-Fraktion wendet sich laut Elicker gegen den hinteren Halbsatz. Der Passus findet sich im Bundesverfassungsschutzgesetz ebenfalls.\nVerfassungsrichter: AfD-Antrag missachtete Gewaltenteilung\nNach Treffen mit AfD in Moskau: Lawrow verlangt „Neustart“ der deutsch-russischen Beziehungen\nBrandenburg-AfD ist rechtsextremistischer Verdachtsfall\nDer Brandenburger Verfassungsschutz hatte den AfD-Landesverband im Juni zum rechtsextremistischen Verdachtsfall erklärt. Verfassungsschutzchef Jörg Müller erklärte die Einstufung damals unter anderem mit extremistischen Positionen. Den Verein „Zukunft Heimat“ in Südbrandenburg, deren Leiter der heutige AfD-Fraktionschef Berndt ist, stufte der Brandenburger Verfassungsschutz als rechtsextremistisch ein, das gilt laut Müller auch für Berndt. „Das wird auf anderen Ebenen noch ausgetragen“, sagte der AfD-Fraktionschef über die Einstufungen des Verfassungsschutzes.\nElicker lehrt an der Universität des Saarlands. Er ist seit einiger Zeit nach eigenen Angaben AfD-Mitglied und vertrat die AfD Sachsen, als es um den Streit um eine gekürzte Liste zur Landtagswahl 2019 ging.\nJohannes Christ | 17:40 Uhr


Freudentänze in schweren Zeiten\nVor 100 Jahren hatten die Einwohner von Haßlach bei Kronach kein einfaches Leben. Die Kirchweih bot daher immer eine willkommene Abwechslung, die auch die Krisenzeiten des 20. Jahrhunderts überlebte.\nDominant wirkte vor einhundert Jahren in Haßlach die Schneidmühle am Haßlachfluss (erbaut 1773).\nDie Kirchweih ist seit eh und je zünftig gefeiert worden in Haßlach bei Kronach, das 1975 im Rahmen der Gebietsreform seine Selbstständigkeit verloren hat und in die Einheitsgemeinde Stockheim integriert wurde.\nEin aussagestarkes Foto aus dem Jahre 1920 vor dem "Doppelshaus" mit der Hausnummer 8, das damals mit Schiefer verkleidet war, dokumentiert diesen alten Brauch des Kirchweihplantanzes recht eindrucksvoll. Zu jener Zeit - am 20. Juni vor einhundert Jahren - sorgte eine Kirchweihgesellschaft für den rechten Schwung. Der mächtige Kirchweihbaum durfte bei dem frohen Treiben nicht fehlen. Und die Plantänze standen in den zwanziger Jahren des vorigen Jahrhunderts ohnehin hoch im Kurs. Denn schließlich bot das bescheidene, von schwerer Arbeit geprägte Alltagsgeschehen wenig Abwechslung.\nZwei Jahre nach dem Ersten Weltkrieg (1914-1918), der mit 17 Millionen Kriegsopfern einen enorm hohen Blutzoll forderte, kehrte so etwas wie Normalität in die Dorfgemeinschaft ein. Damals trauerte man in Haßlach um die vier Gefallenen Johann Nikolaus Schirmer, Georg Müller, Johann Fugmann und Joseph Fehn. Ein Gedenkstein aus norwegischem Granit im örtlichen Gotteshaus St. Johannes der Täufer erinnert an die Opfer beider Weltkriege mit 27 gefallenen und vermissten Soldaten. Die Initiatoren dieser bemerkenswerten Aktion waren Georg Heinlein und Helmut Bittruf.\nEs ist schon beachtlich, dass es im Jahre 1920 in dieser Dorfgemeinschaft zu einem Plantanz gekommen war. Haßlach damals mit gerade mal 31 Häusern zählte lediglich 276 Einwohner. Als Bürgermeister amtierte Michael Kestel (1919 bis 1929). Ein Großteil der Männer schuftete in den Steinkohlengruben von Stockheim und Reitsch. Ebenfalls boten die Champagnerflaschenfabrik Sigwart und Möhrle in Stockheim sowie die Gundelsdorfer Ziegelei Arbeitsmöglichkeiten. Und die Frauen waren vor allem mit Heimarbeit beschäftigt.\nLediglich die Haßlacher Mühle, in unmittelbarer Nähe des Schlosses erbaut und 1523 erstmals urkundlich erwähnt, nahm hinsichtlich der Bauweise eine Sonderstellung ein: Kleine, geduckte Häuser dominierten. Gelegenheitsarbeit gab es beim Mühlenbesitzer Wolfgang Hoh (1864-1941) in der seit 1773 grundlegend erneuerten Schneidmühle. Abwechslung gab es besonders auf dem Haßlachfluss mit den Floßknechten, die ihre bis zu 18 Meter langen Holzverbände gen Kronach wagemutig durch das Haßlacher Wehr steuerten, das wegen des Hochwassers 1918 total erneuert werden musste.\nWiederaufleben in den 50ern\nDie Inflation von 1923, die Weltwirtschaftskrise von 1929, die anschließend hohe Arbeitslosigkeit sowie der Zweite Weltkrieg ließen in der Haßlacher Dorfgemeinschaft kaum Freude aufkommen. Erst ab den fünfziger Jahren wurde die Haßlacher Kerwa erneut zum magischen Anziehungspunkt für Jung und Alt mit legendären Kirchweihtänzen im Saal Detsch. Zum Ritual zählte es, dass nach ausgiebigen Tanzeinlagen in den Morgenstunden die Stockheimer Jugend auf der Schwalbswiese am Stockheimer Ortseingang sich temperamentvolle Fußballschlachten lieferten.\nIm Jahr 1978 bekamen dann die Haßlacher ihr Gotteshaus. Nur durch gemeinsame Anstrengung konnte am 18. Juni 1978 unter großer Beteiligung der Bevölkerung die St. Johanneskirche - Filialkirche der katholischen Pfarrei Neukenroth - durch Weihbischoff Martin Wiesend feierlich konsekriert werden. Große Verdienste um die Realisierung hat sich der Kirchenbauverein - er ist 1967 im Gasthof Deutscher Hof wieder gegründet worden - mit seinen beiden Vorsitzenden, dem Geistlichen Rat Karl Vollmer und Georg Heinlein, erworben. Als Schatzmeister fungierte Walter Biesenecker, Schriftführer war Franz Kestel.\nTradition – Uralte Rituale, strenge Regeln


Mon, 6 February 2012 23:51\nwir sind total erfreut zu lesen, dass Beauty ( die Mama unserer tollen Luna ) jetzt endlich ein neues zu Hause gefunden hat. Vielleicht tollt sie ja auch durch Dresden? Weil sie fast gleich Aussehen wäre ein Treffen sicher eine lustige Sache,\nViel Glück auf diesem Weg und liebe Grüße\nRamona und Kay\n(427) S. Rakus\nSat, 4 February 2012 12:37\nWir ich sehen konnte hat Beauty ein neues Zuhause gefunden. Ich freue mich sehr darüber und hoffe, dass sie es sehr gut hat. Sie ist eine bezaubernde Hündin.\nIch habe ein freudiges, aber auch ein tränendes Auge, denn mein Freund und ich werden die gemeinsamen Spaziergänge mit ihr vermissen.\nWir wünschen der Süßen ein schönes Leben in einem schönen Zuhause!\n(426) Margrit Baumgärtner\nSat, 4 February 2012 08:12\nich wünsche dem Tierheimteam alles Gute ! Möchte ein Tierbesitzer vielleicht eine nette kleine Geschichte von seinem Haustier erzählen? Die private Seite www.tiergeschichten.de sucht neue Beiträge (kostenfrei). Einfach mal reinschauen...danke...!\nFrdl. Gruß! Margrit Baumgärtner\nFri, 3 February 2012 11:48\nersteinmal ein riesiges Lob an euch und eure immer aktuelle Seite!!! Seit geraumer Zeit verfolge ich diese Internetseite, weil ich großes Interesse an den Schicksalen der Tiere habe und Sie sehr bemüht sind alle Tiere schnell zu vermitteln. Nun meine Frage auf der Seite vom Tierheim Leipzig stehen hundert Hunde es kommen immer nur welche dazu und es werden kaum welche vermittelt, vorallem große da sicherlich Stadt! Gibt es da keine Möglichkeit untereinander zu vermitteln? Diese haben doch auch die Chance verdient oder? Ich bin Laie in diesem bürokratischen Bereich, helfe sonst immer nur mit Futterspenden, interessierte mich bloss mal ob es da Möglichkeiten gibt!\nViele Grüße und nochmal ein Riesen Lob an alle\nHallo, vor ab vielen Dank für Ihr Lob an unsere Arbeit. Wir sind bemüht, den Tieren so schnell wie möglich ein neues Zuhause geben zu können. Manchmal dauert es etwas länger, wie letztens bei unserer Bonnie, manchmal gelingt uns auch eine schnelle Vermittlung in eine neue Familie. Nun zu Ihrem Vorschlag mit dem Tierheim in Leipzig zusammen zu arbeiten: Wir helfen bereits einigen Tierheimen, wie z. B. Tierheim Görlitz, Tierheim Wurzen, dem Tierheim in Annaberg und noch anderen mehr. Dort holen wir Tiere, die in dem betreffenden Tierheim schon sehr lang warten bzw. die Vermittlungschance geringer ist als bei uns. Die freundschaftliche Zusammenarbeit zwischen den Tierschutzvereinen besteht nun schon seit einigen Jahren. Aber auch unsere Kapazitäten sind beschränkt. Sollte das Tierheim Leipzig jedoch einmal einen Hilferuf an uns senden, werden wir natürlich auch dort nach unseren Möglichkeiten helfen. Immer im Sinne und zum Wohle unserer Tiere. Mit freundlichem Gruß - das Tierheim-Team\nWed, 1 February 2012 18:56\nIch finde es echt toll, das Bonnie, nach wirklich langer Zeit, vermittelt werden konnte. (:\n& wegen dem Praktikum hat sich schon erledigt. Trotzdem danke!


brauch-hilfe - machts einfach! SERVICE | DSGVO, Linux-Administration, EDV-Service, Datenschutz und IT-Sicherheit, TK-Anlagen und Telefonanlagen in Ulm und Neu-Ulm\nEntsprechend den Vorschriften nach § 4 f (1) Bundesdatenschutzgesetz (BDSG) ist jeder Unternehmer beim Umgang mit personenbezogenen und sensiblen Daten und ab einer bestimmten Unternehmensgröße verpflichtet, einen Datenschutzbeauftragten (DSB) zu bestellen. Der Datenschutzbeauftragte darf nicht der Geschäftsleitung angehören und muss fachkundig sowie zuverlässig sein. Die Bestellung des Datenschutzbeauftragten muss mit dem Betriebsrat abgestimmt werden. Auch der Betriebsrat ist nach BetrVG und der Rechtssprechung des Bundesarbeitsgerichts verpflichtet, die Einhaltung des Datenschutzrechts zu überwachen (§ 75 (2) BetrVG).\nDer Datenschutzbeauftragte ist nach § 4 f (3) BDSG unmittelbar der Geschäftsleitung zu unterstellen. Für die Wahrnehmung seiner Aufgaben sollte er über hinreichende Kenntnisse in Recht, Technik und Organisationsstrukturen des Unternehmens verfügen. Er ist in der Wahrung seiner Aufgaben entsprechend den Vorschriften § 4 f (3) BDSG und Artikel 18 (2) Europäische Datenschutzrichtlinie 95/46/EG, weisungsfrei.\nDie Bestellung des Datenschutzbeauftragten bedarf nach § 4 f (1) BDSG der Schriftform. Ein entsprechendes, allgemeines Muster, das betriebsbezogen angepasst werden sollte, für eine arbeitsvertragliche Festlegung ist hier zu finden . Grundsätzlich besteht auch die Möglichkeit, nach § 4 f (2) BDSG einen externen Datenschutzbeauftragten zu bestellen. Die wechselseitigen Pflichten ergeben sich dann aus einem Dienstleistungsvertrag.\nbrauch-hilfe stellt Ihnen auf Wunsch einen externen Datenschutzbeauftragten, der für die Erfüllung der datenschutzrechtlichen Belange in Ihrem Unternehmen sorgt.\nWir führen eine Analyse der datenschutzrechtlichen Situation in Ihrem Unternehmen durch, empfehlen Ihnen ggf. notwendige Maßnahmen und unterstützen Sie auf Wunsch bei der Umsetzung. Dabei berücksichtigen wir als Datenschutz-Berater immer sowohl die gesetzlichen Vorschriften als auch die Erfordernisse der täglichen Arbeit in Ihrem Unternehmen. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.


»Augenmaß und ethische Grundsätze werden mit Füßen getreten« - Alschner.Klartext\nSARS-CoV2 ist ein neues Virus, das vermutlich ausgehend von Fledermäusen auf bisher nicht bekanntem Weg im letzten quartal des Jahres 2019 in Wuhan in China auf die Menschheit übergesprungen ist.\nAngaben zu Tötlichkeit oder Infektiosität hängen weitestgehend von der Bevölkerungsdichte, Hygieneverhalten, Alters- und Gesundheits-, wie auch der medizinischen Versorgungsstruktur ab. Da niemand, einschließlich der Weltgesundheitsorganisation, die tatsächliche Zahl der infizierten kennt, ist jede Angabe zur Übertragungswahrscheinlichkeit, wie auch zur Todesrate eine reine Mutmaßung. Schätzungen zur Dunkelziffer von Infektionsraten gehen gemittelt ungefähr vom Faktor 10 aus, was einerseits zwar bedeutet, dass vermutlich zehnmal mehr Personen infiziert, sind aber andererseits der Prozentsatz von schweren Fällen und Todesraten um den Faktor 10 überschätzt wird.\nImmer wieder wird, so auch vom österreichischen Bundeskanzler, davor gewarnt Covid-19, also die durch SARS-CoV 2 ausgelöste Krankheit, durch den Vergleich mit Influenza, also der echten Virusgrippe zu verharmlosen. Wer so etwas sagt hat offensichtlich den Ernst der Influenza noch immer nicht erkannt, was ich deswegen für äußerst bedenklich halte, als wir mit der Influenza auch in Zukunft in der kalten Jahreszeit immer wieder werden rechnen müssen. Und wer das aktuelle Vorgehen fälschlicherweise als angemessen bewertet, müsste dies anlässlich der jährlichen Influenzadaten bei uns wohl jedes Jahr während der Influenza-Saison mit gleicher Konsequenz aufs neue einfordern müssen.\nWährend wir mit den aktuellen Zahlen, derzeit also etwas unter 700.000 Fällen, etwas über 30.000 Toten, Hysterie und Panik verbreiten, und im Auge der Politiker, die offensichtlich nichts von Ökonomie verstehen, die drastischen Maßnahmen als gerechtfertigt akzeptieren müssen, haben wir in all den letzten Jahren die Fall- und Todesfallzahlen der Influenza schulterzuckend zur Kenntnis genommen.\nLaut Angaben der Weltgesundheitsorganisation sind dies jedes Jahr zumindest 20 Millionen Fälle und 250.000 Tote, das ist also die untere Ggrenze der Schätzung. Im Vergleich dazu sind die aktuellen Maßnahmen völlig haltlos. Hier werden Augenmaß und ethische Grundsätze mit Füßen getreten. Wir haben nämlich nicht nur Verantwortung für aktuell Erkrankte, sondern auch für Wirtschafts- und Gesundheitssysteme, die in Zukunft so dringend benötigt werden. Alle Maßnahmen, die aktuell anlässlich SARS-CoV2 gefordert werden, die Händehygiene mit Händewaschen und Händedesinfektion, keine Kontakte zu Alten und anderen Risikopatienten die Empfehlung, dass kranke Personen zu Hause bleiben sollen, nicht einfach in die Menge husten und spucken sollen, usw., machen auch bei der jährlichen Influenzawelle Sinn, wurden aber von den gesundheitspolitisch Verantwortlichen bisher völlig ignoriert. Ähnliches gilt auch für die Grippeimpfung. Die ist zweifellos nur von eingeschränkter Wirksamkeit, aber wäre sie nur zu 30 Prozent effektiv, hieße das konsequenterweise, dass ein drittel zusätzlicher Beatmungsplätze, die derzeit durch Influenza infizierte blockiert sind, verfügbar wären.\nWo ist also der unmissverständliche Appell unserer gesundheitspolitisch Verantwortlichen geblieben, in Erwartung der anrollenden COVID19 Epidemie zumindest alle Angehörigen von Risikogruppen konsequent gegen Grippe durchzuimpfen? Die zweifellos tragischen Fälle aus Italien und Frankreich sind letztendes doch auch der Tatsache geschuldet, dass in diesen Ländern das Gesundheitssystem noch stärker als in Österreich oder Deutschland totgespart wurde, was sich neben den Möglichkeiten der intensivmedizinischen Versorgung auch in der Zahl nosokomialer, das heißt im Krankenhaus erworbenen Infektionen ausdrückt und damit assoziierte Todesfälle wegen eklatanter Mängel in der Krankenhaushygiene zu beklagen sind. So haben Frankreich und Italien mit 12 Intensivbetten pro 100000 Einwohner nur circa 40 Prozent der Intensivbetten, die im Vergleich in Österreich und Deutschland zur Verfügung stehen, wo auf 100000 Einwohner knapp 30 Intensivbetten kommen. Und da sind die aktuellen Nachbesserungen noch gar nicht miteingerechnet.\nSehr simplifiziert dargestellt, und ausschließlich auf Covid-19 fokussiert, hieße dies: gäbe es pro 100000 Einwohner 20 beatmungspflichtige Covid19-Patienten, so stünden in Österreich und Deutschland noch zehn Betten leer, während man in Frankreich und Italien acht Patienten beim Sterben zusehen müsste.\nLaut ECDC, das ist also die europäische Behörde zur Krankheitsüberwachung, gab es im Jahr 2015 in Frankreich circa doppelt, und in Italien ca. viermal so viele Todesfälle durch Krankenhausinfektionen. Insofern hinken all die genannten Vergleiche, und [insofern] sollten die erwähnten Variablen auch bei der Berichterstattung und den Einschätzungen mit berücksichtigt werden. Der Satz „Gesundheit geht über alles“ ignoriert sträflich die Tatsache, dass wir uns diese Gesundheit auch morgen noch leisten können müssen. Irgendjemand muss nämlich dafür bezahlen, das dafür erforderliche Geld muss auch jemand erwirtschaften.\nInsofern mutet es schon fahrlässig an, dass die aktuellen politischen Entscheidungen die Weltwirtschaft mit voller Wucht an die Wand fahren und damit den zwangsläufig folgenden Kollaps billigend inkauf nehmen. Die Schutzbehauptung „Wir haben alles getan“ schließt definitionsgemäß auch die Tatsache mit ein, dass auch jeder Schwachsinn umgesetzt wurde.\nBei diesem Ausmaß möglicher Kettenreaktionen darf man sich nicht mit dem Aspekt der Sozialromantik unter der Devise „es geht um jedes Menschenleben“ zufrieden geben, sondern haben die Entscheidungsträger auch die verdammte Pflicht und Schuldigkeit, den Horizont ganzheitlich auch auf mittel- und langfristige Konsequenzen zu erweitern. Dazu gehört zwingend, Volkswirtschaftler und Ökonomen vorbehaltlos und gleichrangig und ohne falschen moralischen Druck zu Wort kommen und deren Einschätzung vorurteilsfrei in die Gesamtbewertung mit einfließen zu lassen. Hier werfe ich den Regierungen eklatantes Versagen vor.\nDie Aufrufe zur Verzögerung, diese sogenannte „Mitigation“, mögen so lange und dort gerechtfertigt sein, wo eine Vorbereitung eines überforderungsgefährdeten Systems erforderlich scheint. Das ist bei uns ja nicht der Fall, aber selbst hier ist die volkswirtschaftliche Komponente mit zu berücksichtigen. Es darf nicht verwundern, dass die Kombination von mehrfachem Viruseintrag, wie dies beispielsweise in Norditalien durch chinesische Gastarbeiter, in Tirol und der Schweiz durch massiven internationalen Tourismus geschehen ist, die längerfristige Ignoranz ohne entsprechende Schutzisolierung der Gruppe der Schutzbedürftigen, und das sind ältere Personen und jene mit Grundkrankheiten, und die Situation eines auch bei Standardsituationen bereits chronisch überforderten Gesundheitssystems, wie dies beispielsweise in Italien der Fall ist, dann irgendwann das System zum Kippen bringt, und viele schwer kranke und tödliche Verläufe zu beklagen sind.\nMit großer Verwunderung muss ich zur Kenntnis nehmen, dass nicht nur fachlich herausragende Virologen, sondern auch Einrichtungen wie das Robert-Koch-Institut oder die Weltgesundheitsorganisation nicht belegbare Zahlen zur Tötlichkeit und Infektiosität als Fakten präsentieren oder übernehmen, ohne auch nur Näherungsweise die Zahl der Infizierten zu kennen. Es gibt weltweit derzeit eine einzige zuverlässige Datenquelle, und die beruht ironischerweise auf einem menschenverachtenden Feldversuch, in dem die japanischen Behörden die Gäste auf dem Kreuzfahrtschiff „Diamond Princess“ unabhängig davon, ob sie krank, ohne Symptome infiziert, oder noch nicht infiziert waren, am Aussteigen gehindert haben. Das heißt primär: ohne Bereitstellung einer Schutzausrüstung gemeinsam zusammengesperrt haben.\nHierbei ist auch noch zu berücksichtigen, dass Kreuzfahrtschiffe in Anbetracht ihrer Gäste nicht mit der allgemeinen Bevölkerung vergleichbar sind, da die durch Alter und Grundkrankheit definierten Risikogruppen bekanntermaßen auf Kreuzfahrtschiffen deutlich überrepräsentiert sind. Und Kreuzfahrtschiffe – und das ist durch Studien mit Influenza belegt – die Ausbreitung von Erregern, die unter anderem durch Tröpfcheninfektionen übertragbar sind, besonders begünstigen.\nUnd selbst unter diesen für Reisende und Mannschaft maximal ungünstigen Bedingungen wurden von 3700 Personen „nur“ 712 infiziert. Das sind weniger als 20 Prozent, und bisher sind zehn Todesfälle zu beklagen. Das sind trotz dieser geschilderten Hochrisiko-Zusammensetzung 1,4 Prozent.\nBisherigen Analysen zufolge gibt es keine schweren Verläufe bei gesunden Kindern und betreffen diese schweren Verläufe in erster Linie die genannten Risikogruppen. Ausnahmen gibt es natürlich immer. Und trotz all dieser Erkenntnisse wird nach wie vor eine Schwarz-Weiß-Malerei betrieben, als gebe es nur die Möglichkeit entweder alle Einwohner ohne jede Schutzmaßnahme in gleicher Weise ohne Rücksichtnahme zu exponieren, oder alternativ einen kompletten Shut-Down zu veranlassen.\nFolgt man seriösen Schätzungen, wonach maximal zehn Prozent der arbeitenden Bevölkerung einer Risikogruppe angehören, wäre es problemlos möglich, alle Schutzbedürftigen unter konsequente Isolierung zu stellen und dem Rest der Bevölkerung unter Einhaltung vernünftiger allgemeiner Schutzmaßnahmen ein möglichst unbeeinträchtiges Leben zu gestalten, wodurch auch eine Absicherung der Weltwirtschaft ermöglicht würde. Man muss kein Wirtschaftsexperte sein, um die aktuellen vollmundigen Entschädigungsversprechungen als Lüge zu enttarnen.\nDas Ausmaß des wirtschaftlichen Kollateralschadens übersteigt selbst die finanziellen Möglichkeiten der reichsten Wirtschaftsstandorte bei weitem. Und wir sprechen hier, egoman wie wir sind, von den reichen Staaten mit einem gut verankerten Sozialsystem und keiner denkt aktuell an die vermutlich zig- oder hunderttausenden Toten, die am Tropf einer funktionierenden Weltwirtschaft hängen und tagtäglich darum kämpfen müssen, dass ihre Familie zuhause nicht verhungert. Aber selbst bei uns wäre es interessant zu erheben, wie viele Personen Covid19-bedingt verzögert behandelt werden, was bei Herzinfarkt und\nSchlaganfall durchaus kritisch zu sehen ist, aus Sorge um eine mögliche Infektion nicht zeitgerecht zum Arzt oder ins Spital gehen, infolge existenzieller Gefährdungen in die Depression rutschen, oder als Worst Case vor den Trümmern einer vernichteten Existenz stehend Suizid begehen.\nDas Ziel der beschwichtigenden Aussagen ist es offensichtlich, die Bevölkerung ruhig zu stellen. Nicht ohne Grund wird Medien wie dem ORF die Darstellung von Positionen, die von der aktuellen Regierungslinie abweichen, untersagt. Spannend wird aus meiner Sicht die Frage, wie die politischen Entscheidungsträger ohne Gesichtsverlust aus dieser prekären Situation herauskommen wollen.\nLetztlich steht zu befürchten, dass ein wodurch auch immer – zum Beispiel saisonal – bedingtes Abflauen der Pandemie als Rechtfertigung der aktuellen und wirklichen Entscheidungen missbraucht wird, wogegen man bei mangelndem Ansprechen die Schuld entweder der Natur der Infektion oder dem Fehlverhalten der Bevölkerung anlasten wird. Und ist es nicht ein Paradoxon, dass einerseits die Hoffnung auf eine Eingrenzung der Pandemie durch eine Herdenimmunität geweckt wird, während man unter Billigung des nachhaltigen enormen wirtschaftlichen Schadens alles tut, um die Entwicklung eben genau dieser Herdenimmunität zu verhindern?\nBetrachtet man die Dauer zur Entwicklung eines entsprechend geprüften, somit universell verfügbaren und global in ausreichendem Maß anwendbaren Impfstoffes, ist ein nennenswerter Beitrag der Impfung zur Entwicklung dieser Herdenimmunität wohl eher als eine Illusion zu sehen.\nAn dieser stelle auf weitere mögliche Versorgungsdefizite einzugehen, würde wohl den Rahmen sprengen. Zweifellos könnten aber der von Fachleuten prophezeite Mangel an Produkten, die Unterbrechung der Versorgung von in Asien hergestellten Produkten und so weiter, von denen wir abhängig sind (darunter beispielsweise auch essentielle Antibiotika) weitere dramatische Konsequenzen haben.\nZusammengefasst bestehen also aktuell folgende, durch Fakten belegbare Aussagen:\nSARS-COV2 ist ein neues Coronavirus mit einem breiten Krankheitsspektrum von asymptomatischer Besiedelung bis zu tödlichen Verläufen. Grundkrankheiten und Alter sind assoziiert mit einem häufig schwereren Verlauf. Ein positiver Effekt der Händehygiene gilt als nachgewiesen. Ebenso gilt auch eine positive PCR, d.h. der Nachweis von Erbsubstanz des SARS-COV2, als Infektionsindikator. PCR-positive Personen sind als infiziert zu werten.\nDas Outcome insbesondere der schwereren Fälle ist erwiesenermaßen von der Infrastruktur abhängig und, auch das gilt als erwiesen: es ist von einer dramatischen Auswirkung auf die Weltwirtschaft auszugehen.\nDerzeit noch nicht belegt sind alle Angaben zur Infektiosität und Tötlichkeit. Derzeit verfügt niemand über die hierfür erforderlichen Bezugszahlen. Auch ist ein allgemein positiver Effekt des sogenannten Social Distancing und von Schulschließungen nicht erwiesen. So wurde beispielsweise in Singapur darauf verzichtet und trotzdem die Pandemie vor Ort unter Kontrolle gebracht. Ähnliches gilt derzeit auch für Schweden.\nEs wäre auch wirklich wünschenswert, dass zumindest die Repräsentanten öffentlicher Medien die englische Sprache soweit beherrschen, dass „Social Distancing“ sinngemäß korrekt übersetzt wird. Es bedeutet nämlich „in Gesellschaft“, das heißt also bei Menschenansammlungen entsprechenden Abstand zu halten. „Social“ hat mit sozial nichts zu tun\nGrenzschließungen haben nach Ausbrüchen innerhalb des Landes keinen erwiesenen Effekt. Das gleiche gilt auch für das Screening asymptomatischer Personen was ja mittlerweile auch vom RKI nicht mehr empfohlen wird. Die Rechtfertigung eines Shutdowns bei Berücksichtigung aller Konsequenzen ist im allerhöchsten Maß fraglich. Offen ist trotz gewisser Hinweise bei Betrachtung der aktuellen epidemiologischen Kurven die Frage nach einem saisonalen Muster, ebenso wie die Frage, ob die seit kurzem verfügbaren Antikörperbestimmungen auch als zuverlässige Immunitätsmarker gewertet werden dürfen.\nAuch der Schutz der allgemeinen Bevölkerung durch Masken ist nicht belegt. Am ehesten ist wohl der Schutzfaktor dadurch möglich, dass bei korrektem Handling – und da gehört die Bevölkerung aber auch geschult – der Griff ins Gesicht, ins ungeschützte Gesicht, unterbleibt.\nEs war meine Absicht, mit dieser Darstellung faktenbasiert zu informieren und auch auf fragwürdige Aspekte und Entscheidungen von unermesslicher Tragweite unmissverständlich hinzuweisen. Ich verbinde das mit der Hoffnung, den durch das aktuelle irrationale und maßlose Vorgehen bedingten Kollateralschaden wenigstens ein wenig eindämmen zu können.\nBleiben Sie gesund und bewahren Sie sich in Zeiten wie diesen die unverzichtbare Portion Humor!\nYouTube Video von Prof. Dr. Dr. Martin Haditsch äußert „nach längerer Bedenkzeit“ harsche Kritik an Politik und Medien hinsichtlich der Behandlun der Corona-Krise\nZur Person: Professor DDr. Martin Haditsch studierte Medizin und Biologie in Graz und Salzburg und wurde in beiden Fächern promoviert. Es folgten eine Ausbildung zum Facharzt für Hygiene und Mikrobiologie sowie eine Zusatzausbildung zum Facharzt für Infektiologie und Tropenmedizin. Nach über 20-jähriger klinischer Tätigkeit mit den Schwerpunkten klinische Mikrobiologie, Parasitologie, Tropen- und Reisemedizin und Impfungen in einem Spital in Linz/Österreich sowie der Gründung des TravelMedCenter Leonding Österreich wurde DDr. Martin Haditsch Anfang 2010 Ärztlicher Leiter der Mikrobiologie an der Labor Hannover MVZ GmbH, seit Juni 2011 ist er Ärztlicher Leiter der gesamten Labor Hannover MVZ GmbH.\nIm Juni 2012 wurde DDr. Haditsch vom Bundespräsidenten der Republik Österreich zum Professor ernannt. Professor DDr. Martin Haditsch engagiert sich in zahlreichen Organisationen und Funktionen vor allem auf den Gebieten Reisemedizin und Impfungen. So ist er unter anderem Initiator, Mitbegründer und Vorstandsmitglied der Österreichischen Gesellschaft für Reise- und Touristikmedizin (Austrian Society for Travel and Touristic Medicine/ASTTM), Vorstandsmitglied der Österreichischen Gesellschaft für Tropenmedizin, Parasitologie und Migrationsmedizin (ÖGTPM), Mitglied des Wehrmedizinischen Beirates des österreichischen Ministeriums für Landesverteidigung, Mitglied des Examination Committee und der Destination Communities Support Interest Group (DCSIG) der Internationalen Gesellschaft für Tropenmedizin (ISTM), Mitglied der International Scientific Working Group on Tick-Borne Encephalitis (ISW-TBE), Mitglied des Editoral Board des „Journal of Travel Medicine“ (JTM) und des Journals „Travel Medicine and Infectious Disease“ sowie International Advisor der Asia Pacific Travel Health Society (APTHS).\nQuelle: Centrum für Reisemedizin, Stuttgart [PDF]


Niklas Arens gewinnt Schießmarathon in Ennest / Attendorn\nAttendorn, Attendorn-Ennest, 17. Juli 2016\nNiklas Arens gewinnt Wettbewerb der Jungschützen\nMarathon mit neuer Munition\nNiklas Arens lässt sich nach dem entscheidenden 213. Schuss als neuer Jungschützenkönig feiern.\nNiklas Arens ist der neue Jungschützenkönig der St.-Margareta-Schützen in Ennest. Der Sohn des amtierenden Königspaares Frank und Dana Arens schloss seinen dritten Versuch beim Kampf um den Titel des Jungschützenkönigs am Sonntagmittag, 17. Juli, mit Erfolg ab.\nGeduld war in diesem Jahr unter der Vogelstange gefragt. Mit Phil Arens, Niklas Arens, Christopher Stinn, Jannik Decker, Lukas Koch und Philipp Stuff waren zwar treffsichere Bewerber am Start. Doch weil die neue Munition weniger Durchschlagskraft hat, dauerte es ganze 213. Schuss, bis auch der Rest des Vogels aus dem Kugelfang fiel.\nDas Jungschützenkönigspaar Niklas Arens und Marina Hoffmann.\nDoch zunächst wurden die Insignien ins Visier genommen. Christopher Stinn holte mit dem 12. Schuss die Krone, Jannik Decker mit Kugel Nummer 31 den Apfel und Phil Arnes mit dem 34. Schuss das Zepter. Der rechte Flügel ging mit dem 130. Schuss, abgegeben von Phil Arens, zu Boden, der rechte folgte beim 150. Schuss; Schütze war Christopher Stinn. Mit der 209. Kugel räumte schließlich Philipp Stuff den Kugelfang fast leer. Aber eben nur fast: Ein kleiner Span blieb genau über der Schraube hängen, und der musste punktgenau getroffen werden. Das schaffte schließlich vier Schuss später Niklas Arens.\nDer 18-Jährige Azubi als Straßenbauer ist der Sohn des amtierenden Königs- und Kreiskönigs Frank Arens. Außerdem feiert sein Großvater Heinz Arens in diesem Jahr sein 50-Jähirges Königsjubiläum. Daher war der Jubel in der Familie groß. Als Königin wählte Niklas Arens seine Freundin Marina Hoffmann aus Rieflinghausen aus.\nDie 20-Jährige Erzieherin ist genauso „karnevalsjeck“ wie der neue Jungschützenkönig. Während sie in der Mädchengarde Ennest tanzt, ist er Gardist in der Ennester Prinzengarde. Außerdem ist der neue Jungschützenkönig Fahnenoffizier der Ennester Jungschützen. Diesen Job wird er allerdings in diesem Jahr nicht erfüllen können, wenn am Sonntag ab 15 Uhr der Festzug startet – schließlich hat er als Regent nun andere Aufgaben.\nBildergalerie: Marathon mit neuer Munition


Glückskatzen - Hilfe mit Herz und Verstand\nDa, wo unsere Pakete schon angekommen sind, da gab es ein großes Hallo bei den Tierschutz-Katzen. Sie fanden die Paketpost, die da angekommen ist, äußerst spannend und angenehm. Wann bekommt man schon mal so viele Leckerchen auf einen Schlag? Wenn nur die doofen Menschen nicht wären, die alles schnell wegpacken und nur in kleinen Mengen wieder herausrücken...\nEin Foto haben wir vom Tierheim Ransbach-Baumbach bekommen, wo unsere Leckerchenspende erst einmal durch die Prüfung eines Vorkosters durch musste.\nRasti hat seinen Job gut erledigt und die Leckerchen durften auch an die Tierheimtiere verfüttert werden.\nlieben Dank für das Paket Katzenleckerchen, unser Rasti findet Sie sehr lecker und wollte gar nicht mehr aufhören 😂.\nWir wünschen Euch allen schöne Weihnachtstage und einen guten Start ins neue Jahr 🍀.\nLg Barbara Hauffenmeyer\nGlückshunde e.V "\nAuch beim Verein Kitten in Not eV wurde vorgekostet und getestet.\nwir freuen uns sehr über Euer Weihnachtsgeschenk.\nLieben Dank. Spencer hat sich gleich ein Tüte gemopst und aufgerissen.\nLiebe Grüße und schöne Weihnachtstage wünscht das\nKitten in Not Team"\nNa, wenn Spencer gleich zum kleinen Dieb wurde und den Inhalt der Beutelchen auf Geschmack und Tauglichkeit überprüft hat, dann werden die Leckerchen wohl auch den anderen Katzen des Vereins schmecken.\nIch freue mich immer über die schönen Fotos, die wir von den Vereinen als Dank für unsere Spenden erhalten. Ich denke ihr seht die Fotos auch gerne. Unsere Spender erkennen dadurch zudem, dass ihre Spende auch wirklich dort ankommt, wo sie hin soll. Das finde ich persönlich auch wieder wichtig. Zu oft gibt es doch Zweifel oder sogar schlechte Erfahrungen.\nVielleicht helfen die Leckerchen bei den Katzen auch, dass sie am Jahreswechsel von den garantiert trotz aller Verkaufsverbote von Feuerwerk wieder stattfindenden Knallereien abgelenkt werden.\nGerade rund um den Jahreswechsel laufen so viele Tiere in Panik weg - viele von ihnen werden nicht mehr lebend nach Hause kommen.\nWir wollen wie immer anders sein. Bei uns wird nicht geböllert. Wir geben unser Geld nicht dafür aus, dass Haus- und Wildtieren Angst gemacht wird. Bei uns wird das Geld dafür verwendet, dass Hütten, Kastrationen oder Futter finanziert werden können.\nWer sich daran beteiligen möchte, wer den Tieren Liebe statt Angst schenken möchte, der kann dies HIER tun.\nVielen lieben Dank an alle, die auch diese Spendenaktion wieder unterstützen.\nMotte: Ich habe Angst vor der Knallerei. Ich bin froh, wenn ihr es sein lasst!


0 Comments on Online Casino GruendenPosted in Online roulette casino By MaudalPosted on 25.03.2021 25.03.2021\nWenn dir die Gründung eines Online Casinos zu schwierig ist oder auch wegen Kostengründen scheitert, gibt es für dich in der. Auf die Idee, ein eigenes Online Casino zu gründen, kann man in der heutigen Zeit angesichts stetig wachsender Spielerzahlen schnell. Eigenes Online Casino gründen: Investitionen und Gewinne eines Roulette Casinos. Von: Frank Schroeder • Veröffentlicht: März 1 Stern. 2 Sterne.\nAuch andere Länder vergeben Lizenzen, allerdings meist nur mit so hohen Auflagen, dass diese nur zu Einschränkungen im Spielbetrieb und nicht zum Erfolg führen.\nWir übernehmen keinerlei Zahlen Euromillions für Dein Handeln.\nDoch mit einer Selbstständigkeit geht auch viel Verantwortung daher, weswegen sich nicht jedermann eine solche Überwindung zutraut. Wetten pro Monat abgewickelt.\nUm ein Online Casino legal zu betrieben, benötigen Sie eine EU-Lizenz. Verwaltung der verfügbaren Zahlungssysteme, Anfragen an Super Lotto Zahlen bestätigen oder stornieren, die Provision für Einzahlung oder Geldabhebung bestimmen, Couponcodes mit vordefinierten Nominalwerten generieren.\nSoftSwiss Management wusste immer innovative Ideen auf den Markt zu bringen und ihre technischen Kompetenzen sind wirklich beeindruckend. Comp-Punkte und Spielerstatus Online Casino Gruenden Zusatzpunkte können in Echtgeld, Boni oder Free Spins umgewandelt werden.\nSchlüsselfertiges Onlinecasinopaket Wir helfen Ihnen bei der Einrichtung Baccarat Gambling Glücksspielunternehmens und beim Erhalten Ihrer eigenen Glücksspiellizenz.\nDas Einbinden der Zahlungssysteme kann ebenfalls direkt vom Franchise-Partner übernommen werden.\nGreen oder Pokerstars mit ihren Fernsehspots machen. 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Es ist nicht so leicht, ein Online Casino zu betreiben.\nWillst du dennoch in Beste Paypal Online Casino Business mitmischen und Online Casino Gruenden von diesem enorm wachsenden Markt profitierten, bleibt dir nur eine Option.\nDas bedeutet, dass auch für die Gründung von einem Online-Casino ein Businessplan absolut notwendig ist. Dir sollte bewusst sein, dass im Bereich Glücksspiel und Online-Casino das Geld nicht im Schlaf verdient werden kann, aber wenn Real Madrid Real Sociedad dir die notwendigen Gedanken machst Maschinen Spiele auch mit einer gewissen Ernsthaftigkeit an die Sache ran gehst, kannst du damit durchaus Erfolg haben und gutes Geld verdienen.\nBupriS ist der Bruttospielertrag im Vergleich zum Vorjahr um fast zehn Prozent Dynamo Gegen Holstein Millionen Euro gestiegen.\nWieso funktionieren Roulette Systeme nicht? 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Die "Management-Connection": Whitepaper - Project Online\nDieses Whitepaper ist Teil unserer Sammlung "Aus der Praxis". Es beschreibt die Wichtigkeit der Beteiligung des Managements für eine erfolgreiche EPM-Bereitstellung (Enterprise Project Management). Ferner werden Gründe dafür erläutert, warum ein Unternehmen sich möglicherweise dagegen entscheiden könnte, das Management an der Bereitstellung zu beteiligen, wie das Management in die Bereitstellung einbezogen werden sollte, und Sie erhalten Tipps dazu, wie Sie einen Manager effektiv in die Bereitstellung einbeziehen können.\nEine Word-Version dieses Whitepapers können Sie unter Die "Management-Connection" herunterladen.\nÜber die Jahre bestand bei den meisten erfolgreichen EPM-Bereitstellungen, an denen ich beteiligt war, immer eine enge Verbindung zum Management. Im Vergleich dazu waren die schwierigsten Bereitstellungen jene, bei denen wir vom Senior Management auf Abstand gehalten wurden. Dies hat mich dazu veranlasst, mir Gedanken darüber zu machen, was dazu führt, dass Manager mehr oder weniger beteiligt werden, und welche Empfehlungen ich Organisationen im frühesten Stadium einer EPM-Bereitstellung hinsichtlich der Art geben kann, in der das Management eingebunden werden sollte.\nKeine Manager? Wie kann das sein?\nLassen Sie uns zuerst darüber reden, wie es dazu kommen könnte, dass Manager nicht eng in eine EPM-Bereitstellung einbezogen werden. Immerhin steht EPM für Enterprise Project Management. Sollte also nicht jemand dabei sein, der das Unternehmen (Enterprise) im Projekt repräsentiert? Sollte man annehmen. Aber in vielen Organisationen gibt es zahlreiche Gründe, warum Manager nicht involviert würden.\nMangelnde Kenntnisse des Managements im Bereich EPM\nDer erste und wahrscheinlichste Grund ist mangelndes Verständnis dafür, worum es beim Projektmanagement überhaupt geht. Manager der alten Schule haben nur wenig Projekterfahrung, und die Erfahrung, die sie besitzen, trägt dazu bei, dass sie Projektmanagement eher als eine äußerst taktische "Frontaktivität" ansehen, die überhaupt nicht strategisch ist. Wenn der Bedarf für Enterprise Project Management entsteht, sind sie häufig überrascht, dass empfohlene Maßnahmen eine Menge Zeit, eine Menge Aufwand und eine Menge Geld erfordern, und sie glauben mit Sicherheit nicht, dass ihre persönliche Beteiligung erforderlich ist.\nProjektmanagementinfrastruktur-Projekte werden häufig als Overhead betrachtet, und während das obere Management häufig sehr an den Ergebnissen solcher Systeme und Prozesse interessiert ist, ist es doch selten bereit, darin zu investieren. Dies wird auch nicht gerade durch die Art gefördert, in der die Projektmanagementbranche solche Projekte intern "verkaufen" muss. Zum Beispiel bei der Qualitätssicherung (Quality Assurance, QA) in der Herstellung wird häufig darauf verwiesen, wie viel Geld man damit sparen kann, dass die Qualität um ein paar Prozentpunkte verbessert wird. Projektmanagement besitzt diesen Luxus nicht. Einsparungen durch Projektmanagement sind immer Einsparungen durch Kostenvermeidung und wesentlich schwieriger unmittelbar zu belegen. Als Konsequenz hieraus sind für Projektmanagementprojekte wesentlich größere interne Anstrengungen nötig, um sie zu verkaufen, als bei anderen Projekten.\nEPM – das ist ein Technologieprojekt\nEine weitere häufige Falle, in die man tritt, ist, ein EPM-Projekt primär als Technologieprojekt zu betrachten. "Wenn wir diese Software kaufen, haben wir Enterprise Project Management." Wie ich in meiner Kolumne bereits zuvor erwähnt habe und wie es auch praktisch in der gesamten Projektmanagementbranche zu hören ist, trifft dies einfach nicht zu. Enterprise Project Management-Produkte wie Microsoft Project Server und die zugehörigen Produkte, aus denen die EPM-Lösung von Microsoft besteht, sind eine Plattform, auf deren Basis die Automatisierung des Enterprise Project Managements erfolgen kann. Man kann sie sich als die Tools oder das Medium vorstellen, mittels derer/dessen sich Nutzen aus dem EPM erzeugen lässt, aber sie sind nicht selbst die Lösung. Eine erfolgreiche EPM-Lösung muss aus den Prozessen, den Fähigkeiten der Mitarbeiter, Praktiken und Verfahren, Standards und häufig auch mit Technologien gefertigt werden, die darauf ausgelegt sind, diese Prozesse, Personen und Verfahren zu befähigen, um sie effizienter zu gestalten. Es gibt jedoch zahlreiche Hersteller von Projektmanagementsoftware auf dem Markt, die mit den Vorteilen werben, die ihre Kunden während der Verwendung der gekauften EPM-Tools erzielen konnten, weshalb es vermutlich nicht verwunderlich ist, dass manche Manager glauben, dass das Tool die Lösung ist.\nNatürlich bin ich engagiert (für ca. 10 Minuten)\nEinige Manager übernehmen die Aufgabe des Projektleiters (Executive Sponsor) für EPM-Projekte und sind dann völlig aufgelöst, wenn jemand wie ich daherkommt und ankündigt, dass das Projekt ihr Engagement für 6 bis 24 Monate erfordert. "Wie kann das mehr als ein paar Tage Schulung in Anspruch nehmen?", fragen sie dann. Dies resultiert häufig aus einem vollständigen Missverständnis über die grundlegende Natur eines EPM-Projekts. Sobald das Senior Management einmal verstanden hat, dass die Bereitstellung einer funktionsfähigen EPM-Umgebung Änderungen an Prozessen und täglichen Verfahren, an der Art, in der Ressourcen zugeordnet werden, und selbst daran, wie Projekte ausgewählt werden, mit sich bringen wird, ist es gar nicht ungewöhnlich, dass es zu einer Neubewertung und Verhaltensänderung im Management kommt. Mehrere Male wurde ich ein Jahr oder länger nach dem ersten Treffen in ein Unternehmen gerufen, um festzustellen, dass das Unternehmen einen neuen Respekt dafür entwickelt hatte, was es leisten muss, und seine Arbeitskräfte vollständig und gründlich auf die Durchführung einer EPM-Bereitstellung eingeschworen hatte.\nWir haben es dem Management nicht gesagt\nDas kommt nur zu häufig vor. Ich erhalte jedes Jahr zahlreiche Anrufe von Mitarbeitern innerhalb einer Organisation, die in einer Projektmanagementfunktion tätig sind, die einen dringenden und signifikanten Bedarf für EPM sehen und die keine Unterstützung seitens des Management für das Projekt besitzen. Sie hoffen, unterhalb des Radars arbeiten und schnell eine EPM-Umgebung aufbauen zu können, bevor es jemand merkt, um diesen neuen Prozess und das neue System dann dem Management nett verpackt mit einer Verbeugung präsentieren zu können. Diese Methode funktioniert nach dem Prinzip "gegen die Wand werfen und sehen, ob es hält" und ist praktisch nie erfolgreich.\nWer versucht, eine EPM-Umgebung ohne die Unterstützung seines Managements aufzubauen, läuft geradewegs in alle Probleme, für die das Senior Management erforderlich ist, bevor er auch nur durch die Tür ist. Schließlich wird EPM häufig eingesetzt, um die Ressourcenkapazitätsplanung, das Portfoliomanagement, die Synergieeffekte zwischen Projekten und die Zusammenarbeit innerhalb von Projekten zu verbessern. Praktisch nichts davon kann ohne Eingreifen des Managements verändert werden. Außerdem stehen die, die am meisten an einem solchen Ansatz interessiert sind, signifikanten Projektmanagementherausforderungen gegenüber, die sie zu bewältigen versuchen. Es ist unausweichlich, dass diese Projektmanagementherausforderungen andere Abteilungen und Mitarbeiter betreffen, die ein berechtigtes Interesse haben, sich nicht zu verändern.\nIn einer Matrixorganisation ist es beispielsweise gängig, dass zwischen den Ressourcenmanagern und den Projektmanagern ein Konflikt besteht. "Wenn wir nur projektorientierter arbeiten würden", lautet der Kampfschrei der Projektmanager, und genau an diesem Punkt erhält dann jemand wie ich einen Anruf, ob wir nicht schnell (für ein paar Tage) beim Aufbau einer EPM-Umgebung behilflich sein könnten. Derartige Übungen werden manchmal als "Proof of Concept" bezeichnet, und das Erste, was wir fragen, ist: "Was versuchen Sie zu beweisen?" Das beste, was man bei dieser Art von Projekten machen kann, ist, das Management möglichst früh in die Diskussion miteinzubeziehen und die Gründe dafür darzulegen, warum das Projektmanagement nicht so effektiv wie möglich ist, und gemeinsam einen Plan für die Durchführung einer EPM-Bereitstellung zu entwickeln.\nIch möchte, dass jeder dafür verantwortlich ist (außer mir)\nManche Manager erkennen die Tiefe der Auswirkungen, die eine EPM-Implementierung mit sich bringen kann, und sehen es eher als Karriererisiko an, wenn sie sich daran beteiligen. Wenn also die Projektmanagementabteilung oder das mittlere Management, die mit dem Aufbau einer EPM-Lösung betraut wurden, um Unterstützung durch das obere Management ersuchen, kann es manchmal schwierig sein, diese auch zu bekommen. Dies liegt häufig am mangelnden Verständnis dafür, wie wesentlich die Beteiligung des Managements dafür ist, eine solche Bereitstellung zum Erfolg zu führen.\nWie sollte das Management einbezogen werden?\nAuf diese Frage gibt es nicht nur eine richtige Antwort. Jede Organisation, der ich begegnet bin, hat eine andere Struktur mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und unterschiedlichen Anforderungen. Was in der einen Organisation funktioniert, funktioniert vielleicht in der nächsten schon nicht mehr. So kann man beispielsweise unmöglich sagen: "Der Projektleiter (Executive Sponsor) muss immer der CIO (Chief Information Officer) sein." und erwarten, dass dies für jedes Unternehmen zutrifft. Im Folgenden finden Sie einige Aspekte der Beteiligung des Managements an EPM-Projekten, die sich für mich im Laufe der Jahre als gültig für die meisten, wenn nicht sogar alle Organisationen, die ich kennen gelernt habe, herausgestellt haben.\nIch spreche für die Beteiligten\nWenn wir definieren, welche Ressourcen an der EPM-Übung beteiligt werden sollen, ist es entscheidend, sich des Engagements des Managements seitens einer Person sicher zu sein, die Autorität über alle beteiligten Personen besitzt. Ich kenne zahlreiche Beispiele für diesen Aspekt mit erfolgreichem wie nicht erfolgreichem Ausgang.\nBei einer EPM-Bereitstellung, an der ich vor vielen Jahren beteiligt war, haben wir mit dem Segen eines Senior Direktors eines Hochtechnologieunternehmens gearbeitet Es begann mit großem Engagement auf unserer Seite sowie vonseiten der Projektmanagementabteilung des Kunden. Wir hätten wohl weniger begeistert und dafür hartnäckiger hinsichtlich der an dem Projekt beteiligten Personen sein sollen, als wir auf halbem Wege der Bereitstellung herausfanden, dass dieser Senior Direktor, obwohl persönlich stark engagiert, nur einer von fünf solchen Direktoren war, von denen das an der Bereitstellung beteiligte Personal kontrolliert wurde . Als wir darauf hinwiesen, dass wir die Zustimmung und Unterstützung aller fünf Direktoren benötigten, traten sehr schnell Probleme im Projekt auf. Versuche, beim VP of Operations zu intervenieren, stellten sich als Fehlschlag heraus, da drei der fünf Direktoren dachten, sie würden die Kontrolle über ihre Gruppen verlieren, wenn das EPM-Projekt ausgedehnt würde, und gleichzeitig mit uns beim VP intervenierten. Am Ende mussten wir uns mit einem reduzierten Umfang und einem wesentlich längeren Zeitraum begnügen, bis das Unternehmen in den Genuss der Ergebnisse der EPM-Umgebung, die wir gemeinsam aufgebaut hatten, kommen konnte. Der Kunde wurde also letztendlich zufriedengestellt, aber wir waren es nicht. Es war eine gute Lektion, sich nicht zu sehr vom eigenen Enthusiasmus mitreißen zu lassen.\nBei einem anderen Projekt, an dem ich noch beteiligt bin, arbeiten wir an der EPM-Umgebung in der IT-Abteilung der Organisation. Ich traf den CIO während unserer ersten Besprechung, und er verstand sofort, was von ihm verlangt würde. Innerhalb weniger Wochen waren die ersten Stufen einer EPM-Umgebung in der von ihm kontrollierten IT-Abteilung eingerichtet. Damit konnten sofort einige Ergebnisse erzielt werden, und die Organisation hat während der letzten fünf Jahre ihre Anstrengungen ausgeweitet, das System immer nutzbringender zu machen. Jetzt geht die Organisation in Richtung Portfolioauswahl, und wir arbeiten wieder mit ihr zusammen auf den meisten Senior-Stufen des Managements. Als wir unsere erste Besprechung planten, wurden seitens der Projektmanagementabteilung und sogar seitens des CIO Bedenken laut, dass beim Senior Management Widerstände auftreten könnten, sich selbst an dem Prozess zu beteiligen, doch diese Sorgen waren unbegründet. Es hat sich gezeigt, dass das Management bereit war, die Verantwortlichkeiten zu übernehmen, die ich Ihnen dargelegt habe. Wir betrachten diesen Kunden als großen Erfolg, und sie sind seit Jahren eine wertvolle Empfehlung für uns.\nIch verstehe, was von mir verlangt wird\nDer Versuch, die Auswirkungen einer EPM-Bereitstellung abzumildern oder zu minimieren, ist letztendlich nicht produktiv. Ich habe schon viele Personen gesehen, die versucht haben, die Auswirkungen einer EPM-Bereitstellung auf das Management zu minimieren, um zumindest etwas Unterstützung zu bekommen. Dies liegt häufig daran, dass die Personen, die versuchen, Unterstützung von der Management-Ebene zu erhalten, besorgt sind, dass das Projekt als zu komplex, zu teuer oder zu risikoreich erscheinen könnte, um überhaupt Unterstützung zu bekommen. Die Theorie ist, dass man eine, wie auch immer minimale Unterstützung erhalten möchte, um etwas zu tun, und dann hofft, dass die Umgebung im Laufe der Zeit erweitert werden kann. Ich fand schon immer, dass es wesentlich produktiver ist, mit dem Management zusammenzuarbeiten und ihm genau zu zeigen, was von ihm gefordert wird, und es nötigenfalls darüber zu informieren, welche Bereich betroffen sein werden. Schließlich erhalten Manager normalerweise keine leitenden Funktionen, wenn sie dumm sind. Bei all den Bedenken, die ich über die Jahre darüber gehört habe, ob ein Manager bei einem Treffen vielleicht nicht verstehen wird, was ich zu sagen versuche, ist dieser Fall doch noch nie eingetreten. Die Manager, denen ich normalerweise begegne, sind interessiert, höchst intelligent und bereit, Maßnahmen zu ergreifen. Was sie allerdings nicht haben, ist übermäßig Zeit. Somit stelle ich sicher, dass ich kurz und bündig auf den Punkt komme, nach den Dingen frage, die wir brauchen, und keine Forderungen an den Manager richte, die anderweitig erfüllt werden können. Ich lehne mich aber auch nicht aus dem Fenster mit Angaben, wie lange es dauern wird, bis die Investitionsrendite erwirtschaftet ist, oder wie lange es dauern wird, bis die endgültigen Ziele erreicht sind. Nach meiner Erfahrung zeigen sich Manager der Situation gewachsen, wenn Sie wissen, was von Ihnen verlangt wird.\nArbeiten Sie bereits an einer EPM-Bereitstellung? Fragen Sie sich, wie Sie Ihre eigenen Manager in die Bereitstellung des Enterprise Project Managements einbeziehen können? Vielleicht sind Sie ja auch Senior Manager und fragen sich, was Sie zur Sicherstellung einer erfolgreichen EPM-Bereitstellung beitragen können. Hier nun ein paar Tipps, die nützlich sein könnten.\nFinden Sie den richtigen Manager\nWenn Sie den nettesten Manager gefunden haben, sollte die Suche nicht immer beendet sein. Wir suchen nach einer Reihe von Kriterien, um zu gewährleisten, dass wir die richtige Managementbeteiligung haben. Zuerst einmal suchen wir nach der Person, die Autorität über die betroffenen Ressourcen besitzt. Wenn das EPM-Projekt für die IT-Abteilung ist, ist dies normalerweise der CIO. Wenn wir über eine Matrixorganisation reden, suchen wir eventuell den Director of Operations oder den CEO. Haben Sie es mit einem "Komitee" von Managern zu tun, sollte bei Ihnen in der Regel eine Warnlampe aufleuchten, es sei denn, es gibt eine klar definierte Hierarchie, über die innerhalb dieser Gruppe Entscheidungen getroffen werden. Wenn die Gruppe aus mehreren gleichgestellten Managern besteht, bitten wir um die Teilnahme eines Vorgesetzten dieser Gruppe. Also, ausreichende Autorität ist das Erste. Als Nächstes muss diese Person die Vorteile verstehen, die das EPM-Projekt darstellt, sowie die möglicherweise resultierenden Effekte und sich für sie engagieren. Wenn kein Wunsch besteht, die Art zu ändern, in der Ressourcen zugeordnet werden, dann ist der Wunsch, die Ressourcenzuordnung so zu ändern, dass sie effektiver wird, rein akademisch. Es ist also wichtig, dies sofort anzusprechen.\nEs ist ein Change Management-Projekt\nDies ist möglicherweise der einzige, wichtigste Faktor, der den Erfolg einer EPM-Bereitstellung sichert. Das heißt nicht, dass Technologie nicht wichtig ist. Aber wir möchten, dass das Management Verständnis dafür hat, dass wir im Begriff sind, Organisationsverhalten zu verändern, und dass einige beteiligte Faktoren tief in die Funktionsweisen aller Arten von Aspekten der Organisation eingreifen können. Wenn das Management dies begreift, erhalten wir großen Respekt für das Projekt und wesentlich bessere Unterstützung. Schließlich ist der Grund, wenn EPM gewünscht wird, dass es einen Bedarf für Veränderungen gibt, wie einige grundlegende Geschäftsentscheidungen getroffen werden. Diese Entscheidungen können umfassen, wie Ressourcen eingestellt werden oder wie Projekte ausgewählt werden, aber mit Sicherheit, wie Projekte priorisiert werden. In einer Organisation die Projekte durchführt (wie es jede Organisation, die an EPM interessiert ist, tun wird) wirkt sich das auf praktisch alles aus.\nVerwenden Sie eine Rettungsleine – rufen Sie einen Freund an\nWie bei beliebten Wettbewerben ist es manchmal das beste, was man tun kann, sich nicht auf sich alleine zu verlassen, sondern sich an andere zu wenden, um Nutzen aus deren Ansichten zu ziehen, die vorteilhaft für uns sein können. Wir haben immer wieder festgestellt, dass eine der produktivsten Arten, mit einem Manager zu arbeiten, darin besteht, ihn mit anderen, gleichwertigen Managern zusammenzubringen. Manager wissen es normalerweise sehr zu schätzen, wenn sie sich untereinander mit "Ihresgleichen" austauschen können, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen. In manchen Fällen gibt es hierbei natürlich Einschränkungen. In der Regel können Sie keine Senior Manager von direkten Konkurrenten zusammenbringen, und auch Mitglieder bestimmter Branchen wie Verteidigungswesen unterliegen einigen Einschränkungen, aber in fast allen Fällen können Sie andere Manager finden, die bereit sind, sich mit "Ihrem" Manager darüber zu unterhalten, was bei einer EPM-Bereitstellung gut funktioniert hat. Nicht sicher, wo Sie solche Leute finden können? Ihr lokales PMI Chapter (Project Management Institute) oder eine ähnliche Organisation sind ein guter Ausgangspunkt hierfür. Suchen Sie nach Geschichten von erfolgreich durchgeführten EPM-Bereitstellungen, und fragen Sie, ob "Ihr" VP mit deren VP sprechen kann. Sie werden überrascht sein, wie kooperativ die meisten Leute sind. Wenn Sie sich bereits mit Technologien wie Microsoft Project Server beschäftigt haben, bitten Sie Ihren Händler, ein Treffen oder Gespräch mit einer erfolgreichen Bereitstellung zu arrangieren. Ihr Händler hat logischerweise ein berechtigtes Interesse daran, "Ihre" Manager mit anderen Managern zusammenzubringen, die eine Implementierung erfolgreich über die Bühne gebracht haben. Wenn Sie das schaffen, kleben Sie nicht zu sehr daran, welche Versionen welcher Tools implementiert wurden. Es geht darum den übergreifenden Prozess der Einbeziehung des Managements zu vermitteln.\nEs liegt nicht nur an den Tools\nVersuchen Sie, nicht in Denkfallen zu geraten wie, dass die Tools alleine ohne den Prozess Ihre EPM-Herausforderungen bewältigen können. Manche Manager, die ich treffe, sind von dem Gedanken besessen, dass die Lieferung der Projektmanagementsoftware bereits die funktionierende Lösung ist. Solche Leute frage ich in der Regel Folgendes:\n"Wenn ich zum örtlichen Baumarkt gehe, dort eine Küche bestelle, und jemand bringt mir eine große Kiste mit Holz, Nägeln, Leim, Farbe und Werkzeug – hätte er damit die Bestellung erfüllt?" Ich glaube nicht. Sie haben möglicherweise das Potenzial für eine Küche geliefert, aber ich könnte mir nicht sofort selbst ein Sandwich machen. Hierfür brauche ich zwar Holz, Nägel, Leim, Farbe und Werkzeug, aber ich benötige ebenfalls einige Fähigkeiten, gewisse Kenntnisse, einen Plan und Zeit. Nun, wäre ich jetzt in der Lage, selbst herauszufinden, wie man eine Küche baut? Bestimmt – wenn ich genug Zeit und jede Menge Geduld hätte. Aber wenn ich die Küche gerne ein bisschen schneller hätte, würde ich in Erwägung ziehen, jemanden zu engagieren, der mir dabei hilft.\nIn letzter Konsequenz ist die vorhandene Unterstützung durch einen Manager, der die Autorität und das Engagement hat, Ihre EPM-Bereitstellung zum Erfolg zu führen, ein entscheidender Erfolgsfaktor – aber das wussten Sie ja eigentlich schon. Schließlich wäre bei jedem großen Projekt in Ihrer Organisation dieser Executive Sponsor ein natürlicher Bestandteil der Art, in der Sie Projekte managen. Man vergisst das nur leicht, weil es ein internes Projekt ist, und wir häufig vergessen, unser Wissen über Projektmanagement auf unsere eigenen, internen Projekte anzuwenden. Machen Sie in diesem Fall eine Ausnahme, und holen Sie die richtigen Manager an Bord, während Sie Ihre eigene EPM-Bereitstellung weiter entwickeln.


Aufschlag für unsere Tennis-Queens beim Rasen-Turnier an der Hundekehle – B.Z. Berlin\nVor 15 Jahren, am 15. September 2004, wurde der Center Court vom LTTC Rot-Weiß in Steffi-Graf-Stadion umbenannt. Das war das letzte Mal, dass die neunmalige Turniersiegerin an der Hundekehle zu Gast war. 2008 fanden hier letztmalig die German Open statt Foto: picture alliance / AP Photo\n21. November 2019 14:17 Aktualisiert 17:27\nIn genau sieben Monaten steigt das Finale an der Hundekehle. Ein guter Zeitpunkt, um über die GrassCourt Championships zu reden, dachten sich die Verantwortlichen. Angelique Kerber ist mit neuem Trainer dabei. Auch Steffi Graf soll kommen.\nDie handfesten Vorbereitungen fürs neue Damen-Turnier in Berlin (13. bis 21. Juni 2020) beginnen erst: Am Donnerstag war symbolischer Spatenstich für den Umbau der Sandplätze auf dem Gelände des LTTC Rot-Weiß im Grunewald zu Rasen-Courts.\nKerber (Nummer 20 der Welt) gab Donnerstag bekannt, dass sie künftig von Dieter Kindlmann (37) trainiert wird. Berlins Turnier-Chefin Barbara Rittner (46): „Man muss beide jetzt erstmal in Ruhe machen lassen. Es liegt an ihr.“ Julia Görges (31, Wimbledon-Halbfinalistin 2018) soll weitere Zuschauer anlocken. Veranstalter Edwin Weindorfer: „Wir erwarten, dass wir bis zu sechs Top-10-Spielrinnen haben werden.“\nKlar, soll das Tennis-Idol nicht mehr selbst aufschlagen. Doch hinter den Kulissen wird intensiv daran gearbeitet, dass Steffi das Turnier im 2004 nach ihr benannten Centre Court besucht. Dietrich Wolter, Präsident des gastgebenden LTTC Rot-Weiß: „Es wäre toll, wenn Steffi dann hier wäre.“\nRittner: „Ich habe mit Steffi telefoniert. Ich werde alles daran setzen, sie zu überzeugen.“\nGraf, die mit ihrem Mann Andre Agassi (49) und den gemeinsamen zwei Kindern in Las Vegas (USA) lebt, feiert allerdings am Sonntag, den 14. Juni – einen Tag nach Turnier-Start – ihren 51. Geburtstag. Rittner. „Sie hat in den Tagen also einiges zu tun.“\nRittner kämpft dennoch darum, Graf zur Auferstehung des Frauen-Profi-Tennis nach 12 Jahren in die Hauptstadt zu locken.\nDie deutschen Fans würden Steffi in jedem Fall feiern.


2. Floorball-Bundesliga: Neuwittenbek verteidigt Platz fünf nach Aufholjagd | shz.de\n> Neuwittenbek verteidigt Platz fünf nach Aufholjagd\n2. Floorball-Bundesliga : Neuwittenbek verteidigt Platz fünf nach Aufholjagd\nDer Hannoveraner Torwart Niklas Lifke (links) ist den Bruchteil einer Sekunde eher am Ball als Neuwittenbeks Sebastian Bassen.\nTSVN hält Hannover nach 8:8 auf Abstand. Die Gettorf Seahawks beenden Saison mit 6:16-Auswärtspleite.\nGettorf | Mit einem Heimsieg konnten sich die Floorballer des TSV Neuwittenbek zwar nicht aus der Saison der 2. Bundesliga Nord/West von ihren Fans verabschieden, doch auch das 8:8 gegen Hannover 96 wurde wie ein Erfolg gefeiert. Zum einen konnten die Blau-Weißen einen 1:4-Rückstand noch aufholen, und zum anderen wurde Platz fünf gegenüber dem Gegner aus Hannover durch das Remis verteidigt. Weniger erfreulich verlief die Auswärtsfahrt der Gettorf Seahawks. Der Tabellenvorletzte stand bereits vor dem Spiel als Relegationsteilnehmer fest und unterlag erwartungsgemäß beim Tabellendritten Dümptener Füchse mit 6:16.\nTSV Neuwittenbek – Hannover 96 8:8 n.V.\nDa beide Mannschaften mit dem Abstieg nichts mehr zu tun hatten, konnten sie befreit aufspielen. Den besseren Start vor rund 80 Zuschauern erwischten die Gäste, die nach knapp sechs Minuten mit 2:0 in Führung lagen. Nach dem Anschlusstreffer von Fynn Traulsen hofften die Gastgeber auf eine Wende, doch vier Sekunden vor Ende des 1. Drittels stellten die Gäste ihren Zwei-Tore-Vorsprung wieder her. Daran änderte sich, trotz eines zwischenzeitlichen 1:4, auch im zweiten Abschnitt nichts, so dass die Neuwittenbeker im dritten Drittel noch einmal alles aus sich herausholen mussten, um nicht mit einer Heimniederlage gegen den Tabellennachbarn in die Sommerpause zu gehen. Das taten sie auch. Mit einem Dreierpack durch Finn-Fabian Silbernagel, Marc Charlet und Sascha Kaliebe innerhalb von nur zweieinhalb Minuten sah sich der TSV plötzlich mit 7:6 sogar vorne, ehe es mit einem 8:8 in die Verlängerung ging. Hier konnten die Gastgeber eine zweifache Überzahl nicht nutzten, ließen 96 in der Tabelle aber hinter sich.\nTSV Neuwittenbek: Zädler – Wagner, Dethlefsen (0/2), F. Traulsen (3/0), Charlet (1/0), S. Bassen, Silbernagel (2/0), Gebhardt, Welz, Sell (0/2), Jöhnk (1/0), Marschke, S. Traulsen, Kaliebe (1/2).\nDümptener Füchse – Gettorf Seahawks 16:6\nDie Mannschaft aus dem Dänischen Wohld steht nach Ablauf der ersten Zweitliga-Spielzeit nicht als direkter Absteiger fest. Das ist zumindest ein kleiner Erfolg für den Aufsteiger. In Mühlheim an der Ruhr gab es bei den Dümptener Füchsen mit dem 6:16 allerdings noch einmal eine heftige Klatsche. Diese kam jedoch nicht überraschend, denn die Gettorfer waren die Auswärtsfahrt mit nur sieben Spielern angetreten. Zum Vergleich: bei den Füchsen standen 18 Akteure auf dem Spielbericht. Zu Beginn konnten die Gettorfer zwei Überzahlsituationen nicht nutzen und kassierten nach sechs Minuten das 0:1. Bis zum Mitte des ersten Drittels war es dennoch ein respektables Ergebnis für die Gäste, doch dann folgten in nicht weniger als sechs Minuten vier weitere Gegentreffer. Während das zweite Drittel mit 3:1 eher torarm für die Gastgeber ausging, gab es in den letzten 20 Minuten kein Halten mehr. Die Seahawks kamen von 2:9 nochmal auf 5:10 und 6:11 heran, kassierten dann aber weitere fünf Gegentreffer bis zum Schlusspfiff.\nGettorf Seahwaks: Bewarder – Fuchs (2/0), Stubbe (2/3), Sydow, Hansen (1/1), Kapteina, Löffler (0/1).


Home/Wellness & Gesundheit/Alltägliche Gewohnheiten, die Sie laut Wissenschaft älter machen\n0 97 5 Minuten gelesen\nHören Sie auf, diese Dinge zu tun, und bleiben Sie länger jung.\n„Du bist nur so alt, wie du dich fühlst.“ Obwohl es sich um ein Klischee handelt, ist die allgemeine Idee dieses Ausdrucks – dass Sie die Kontrolle darüber haben, wie Ihr Körper durch den Alterungsprozess beeinflusst wird – absolut wahr. Durch eine gesunde Lebensweise können Sie sich bis ins hohe Alter stark und vital fühlen. Hier sind seine 13 alltäglichen Methoden, die Ihren Körper älter aussehen lassen.\nSie meditieren nicht\nWenn es darum geht, sich jung zu halten, hat sich gezeigt, dass Meditation das Gehirn tatsächlich verändert.\nSara Lazar, Neurowissenschaftlerin an der Harvard Medical School und dem Massachusetts General Hospital, führte Studien mit Gehirnscans von Meditierenden durch. Sie fand heraus, dass Menschen, die lange Zeit meditierten, eine Zunahme der grauen Substanz im auditiven und sensorischen Kortex aufwiesen, was sie auf die achtsame Aufmerksamkeit, die während der Meditation auf Atmung, Geräusche und andere Reize gerichtet wurde, zurückführt.\nSie entdeckte auch mehr graue Substanz im frontalen Kortex, dem Teil des Gehirns, der mit dem Gedächtnis und der Entscheidungsfindung verbunden ist. Laut Lazar hatten Meditierende in den Fünfzigern die gleiche Menge an grauer Substanz in einem Teil des präfrontalen Kortex wie Menschen in den Zwanzigern, obwohl bekannt ist, dass der Kortex mit zunehmendem Alter schrumpft.\nWarum nicht diese hirnverstärkende Praxis in Ihr Leben integrieren?\nSie spielen nicht genug\nHaben Sie Anzeigen für Gehirntrainingsspiele gesehen und sich gefragt, ob sie echt sind? Laut neueren Forschungen lautet die Antwort ja.\nEine neue Studie ergab, dass kognitives Training die Energieeffizienz des Gehirns der Teilnehmer erhöht. In der randomisierten klinischen Studie erhielten Erwachsene im Alter von 56 bis 71 Jahren entweder zwölf Wochen kognitives Training oder wurden einer von zwei Kontrollgruppen zugeteilt. Bei der Messung der Gehirnaktivität fanden die Forscher in der kognitiven Trainingsgruppe einen signifikanten Anstieg des Zusammenhangs zwischen Reaktionszeit und Frontallappenaktivität im Vergleich zu den Kontrollgruppen, was bedeutet, dass ihr Gehirn nicht so hart arbeiten musste, um Aufgaben auszuführen.\nDie Autoren der Studie hoffen, dass ihre Ergebnisse den Weg für weitere Forschungen ebnen, die versuchen, das Potenzial des alternden Gehirns zu nutzen.\nSie haben zu viel Langeweile\nLaut Dr. Oz erhöht ein paar Mal in der Woche liebevollen Sex das Testosteron bei Männern und kann Ihr „echtes Alter“ um fast drei Jahre reduzieren. Auch wenn Sie nicht romantisch verstrickt sind, hält Sie die Zeit mit Freunden und Familie davon ab, dich mit zunehmendem Alter zu isolieren. Auch Freiwilligenarbeit kann eine gute Möglichkeit sein, Einsamkeit abzuwehren und gleichzeitig Ihrer Gemeinschaft zu helfen. Die Website Volunteermatch.org kann dir dabei helfen herauszufinden, wo du deine Fähigkeiten am besten einsetzen kannst.\nSie vernachlässigen Ihre Felxibilität\nDie Flexibilität nimmt mit zunehmendem Alter ab, aber ein systematisches und progressives Flexibilitätsprogramm Ihnen helfen kann, geschmeidig zu bleiben. Selbst ein paar Minuten leichtes Stretching jeden Morgen können einen Unterschied machen.\nKnüpfen Sie Kontakte?\nEs ist wahrscheinlich eine Selbstverständlichkeit, dass Einsamkeit Ihre psychische Gesundheit beeinträchtigt, aber wussten Sie, dass sie tatsächlich Ihre Gene beeinträchtigen und vielleicht sogar Ihr Leben verkürzen kann?\nDie Forschung legt nahe, dass Einsamkeit einen negativen Einfluss auf die Telomere haben kann, die DNA-Abschnitte am Ende unserer Chromosomen, die sich bei jeder Zellteilung verkürzen und anzeigen können, wie lange wir leben werden. Längere Telomere sind mit einem langsameren Altern, weniger altersbedingten Krankheiten und im Allgemeinen einer längeren Lebensdauer verbunden. In einer Studie über Graupapageien in Gefangenschaft hatten diejenigen, die allein gehalten wurden, kürzere Telomere als diejenigen, die mit einem Begleitvogel lebten.\nEs gibt immer mehr Beweise dafür, dass soziale Isolation und andere Stressoren für unsere Telomere schädlich sein können. Einsamkeit kann auch das Risiko für Depressionen, kognitiven Verfall, Herzerkrankungen und andere ernsthafte Erkrankungen ähnlich wie Fettleibigkeit und Rauchen erhöhen.\nPlanen Sie ein Abendessen mit einem Kumpel, den Sie schon lange nicht mehr gesehen haben, oder gehen Sie mit Ihrem Ehepartner für eine Nacht in die Stadt. Sie könnten auch erwägen, sich in Ihrer Gemeinde ehrenamtlich zu engagieren, was Ihnen die Möglichkeit gibt, anderen zu helfen, während Sie mit ihnen interagieren.\nSport kommt nicht nur Ihrem Körper und Geist zugute, Studien zeigen, dass er auch Ihre Muskeln jung halten kann, indem sie den mit dem Altern einhergehenden Rückgang ihrer zellulären Gesundheit stoppt oder sogar umkehrt.\nEine ausgewogene Ernährung mit viel Vollwertkost versorgt Ihren Körper mit den Nährstoffen, die er braucht, um in Topform zu bleiben. Vermeiden Sie raffinierten Zucker, der Entzündungen im Zusammenhang mit Krankheiten wie Diabetes und Alzheimer verursacht. Sie wissen nicht, was Sie essen sollen?\nLaut einer Umfrage schlafen 41% der Männer in einer durchschnittlichen Nacht 6 Stunden oder weniger. Es ist üblich, dass sich Schlafmuster mit zunehmendem Alter ändern. Schritte wie die Reduzierung der Koffeinaufnahme und das Ablegen Ihrer Geräte vor dem Schlafengehen können Ihnen helfen, die Ruhe zu bekommen, die Sie brauchen. Und obwohl es verlockend sein mag, Sport zu treiben, um sich zu ermüden, trainieren Sie nicht zu kurz vor dem Schlafengehen, sonst wird es Ihnen schwer fallen, sich zu entspannen.\nWenn chronischer Stress nicht kontrolliert wird, kann er zu Depressionen, Herzerkrankungen und anderen ernsthaften Erkrankungen führen, die Ihr Leben möglicherweise um Jahre kürzen. Probieren Sie eine Entspannungstechnik wie Yoga oder Meditation aus, die beide wissenschaftlich bewiesen, dass sie das Stressniveau senken. Oder denken Sie an Tai Chi, eine Übung, die das Gleichgewicht und die Stabilität älterer Menschen verbessern und gleichzeitig Angstzustände abbauen kann.\nZiehen Sie Nahrungsergänzungsmittel in Betracht\nSelbst wenn Sie sich gut ernähren, fehlen Ihnen wahrscheinlich Nährstoffe, die für ein gesundes Altern wichtig sind. Und viele Nahrungsergänzungsmittel schützen den Körper nachweislich vor Krankheiten – Fischöl zum Beispiel wird mit der Vorbeugung von Herzerkrankungen und Schlaganfällen in Verbindung gebracht.\nEs hat sich gezeigt, dass ein moderater Alkoholkonsum das HDL („gute“) Cholesterin erhöht, und insbesondere Rotwein kann zusätzliche herzgesunde Kräfte haben. Was alkoholfreie Getränke angeht, enthalten sowohl grüner Tee als auch Kaffee Antioxidantien, die Ihnen helfen können, altersbedingte Krankheiten zu bekämpfen.\nEine Studie aus dem Jahr 2013 ergab, dass Grünteetrinker, die vier Tassen pro Tag konsumierten, ein um fast 20 % geringeres Schlaganfallrisiko hatten als Menschen, die selten grünen Tee tranken, wahrscheinlich aufgrund von Verbindungen, die als Katechine bezeichnet werden und den Blutdruck regulieren und den Blutfluss verbessern.\nBenutzen Sie Ihr Gehirn?\nLaut Forschungen auf dem aufstrebenden Gebiet der Epigenetik verliert Ihr Gehirn nie seine Fähigkeit, sich selbst zu verändern und zu heilen. Diese als Neuroplastizität bekannte Formbarkeit muss erhalten bleiben, damit Sie in Ihren goldenen Jahren fit bleiben können. Laut alzheimers.net können Spiele, die Ihr Gedächtnis und Ihre geistige Beweglichkeit herausfordern, dazu beitragen, die neuronalen Verbindungen in Ihrem Gehirn zu stärken. Anstatt Ihre Mittagspause damit zu verbringen, durch Facebook zu scrollen, warum nicht ein paar Minuten mit Gehirntraining verbringen?\nDie Wissenschaft zeigt, dass der Zustand Ihrer Haut einen großen Einfluss darauf hat, wie alte Menschen Sie denken. Um Falten und Sonnenflecken in Schach zu halten, tragen Sie Sonnencreme auf, verwenden Sie eine basische Feuchtigkeitscreme und trinken Sie viel Wasser. Wenn Sie noch rauchen, hören Sie auf! Neben anderen negativen Effekten lässt es dich VIEL älter aussehen.


Tag: 29. April 2013 - PI-NEWS1\nVera Lengsfeld zum Antifa-Tatort\nWenn man den Medienhype um den zweiten Hamburger Tatort „Feuerteufel“ verfolgt, wo viel über die Beziehung Till Schweiger- Wotan Wilke Möhring die Rede ist, bis hin zum gemeinsamen Toilettengang auf dem Bildschirm, fragt man sich unwillkürlich, ob unsere Meinungsmacher noch ganz dicht sind. Statt Analysen oberflächliches Geplapper im Boulevard- Stil. So weit, so öde, wenn mit diesem Film nicht eine Botschaft verbreitet worden wäre, die nichts Gutes für die Zukunft unserer Rechtsstaatlichkeit ahnen lässt. Abgesehen davon, dass die Grundidee des Drehbuchs von einer Stubbe- Folge, die zudem auch noch in Hamburg spielt, recycelt, oder sollte man besser sagen, geklaut, wurde, bekommt der Zuschauer ein links- grün- alternatives Weltbild serviert, dass einem kalte Schauer über den Rücken jagt… (Fortsetzung bei der Achse!)\nDer 5. Mai – ein großer Sieg für die Salafisten?\nAm 5. Mai 2012 haben Salafisten in Bonn am Rande einer friedlichen Pro NRW-Veranstaltung unsere Polizei angegriffen (Foto). 29 Polizisten wurden verletzt, zwei davon so schwer, dass sie notoperiert werden mussten – das war die Bilanz einer der brutalsten Straßenschlachten in der Geschichte unseres Landes. Aber zum ersten Jahrestag dieser Krawalle stellt sich die Bonner Polizeipräsidentin Ursula Brohl-Sowa nicht zu ihren angegriffenen Polizisten, sondern gegen Pro NRW. So, wie sich die Dinge in Bonn entwickeln, sieht es mehr und mehr danach aus, dass die Salafisten am 5. Mai 2013 einen großen Sieg werden feiern können.\nDas ist ein Auszug aus einer Presse-Meldung der Bonner Polizei vom 25. April. Dass Frau Brohl-Sowa ein bereits angekündigtes Niederbrüllen eines politischen Gegners als „Mittel der demokratischen Auseinandersetzung“ bezeichnet, wirft die Frage nach ihrem Demokratieverständnis auf. Wirklich befremdlich jedoch ist ihre Aussage, die Polizei müsse rechtmäßige Versammlungen auch dann schützen, „wenn man sie persönlich ablehnt“.\nNatürlich ist es Brohl-Sowa unbenommen, die Veranstaltungen von Pro NRW abzulehnen. Auch der Autor betont ja gerne, dass es jedem selbst überlassen sein möge, wie er zu Pro NRW stehen will. Aber gerade deswegen sollte es eine Polizeipräsidentin ihren Polizistinnen und Polizisten doch bitteschön selber überlassen, sich ihre eigene Meinung zu Pro NRW zu bilden. Und keine Formulierungen benutzen, die sich so lesen, als würde sie ihren Polizisten befehlen, wie sie Pro NRW zu sehen haben. Polizisten sind Polizisten, aber keine Erfüllungsgehilfen irgendwelcher linkspopulistischer Politiker.\nDa liest sich das, was Polizeidirektor Hans-Willi Kernenbach, Einsatzführer der Bonner Polizei, zu sagen hat, glücklicherweise schon ganz anders:\n„Auch wenn derzeit keine konkreten Hinweise auf Aktionen gewaltbereiter Salafisten vorliegen, bereiten wir uns intensiv auf den Einsatz vor und werden dabei durch den Ständigen Stab der Polizei Köln unterstützt. Gewalttätigkeiten, wie wir sie im letzten Jahr erlebt haben, werden wir nicht zulassen. Wir werden alles dafür tun, dass die Bevölkerung und unsere eingesetzten Beamtinnen und Beamten vor Gewalt und Randale geschützt werden, so wie bei der PRO NRW Kundgebung am 29. September 2012. Friedliche und gewaltfreie Aktionen von Meinungsgegnern werden wir solange dulden, wie sie nicht die Grundrechte anderer unverhältnismäßig beeinträchtigen. Wir setzen weiter auf Transparenz. Deswegen haben wir die Öffentlichkeit frühzeitig über die Kundgebung von PRO NRW in Kenntnis gesetzt. Wir werden in den nächsten Tagen über unsere Maßnahmen und unvermeidbare Beeinträchtigungen informieren, damit sich Betroffene darauf einstellen können.“\nNatürlich ist das Gewaltpotential bei Linken und Salafisten im Vorfeld öffentlicher Veranstaltungen immer unkalkulierbar. Ganz besonders bei Jünglingen Allahs, die, wenn sie den Islam „beleidigt“ sehen, nicht einmal Hemmungen haben, gehbehinderte Frauen brutal anzugreifen, muss man jederzeit mit allem rechnen. Somit handeln Herr Kernenbach und seine Kollegen völlig richtig, wenn sie sich im Vorfeld dieses Jahrestages auf mögliche neue Salafisten-Gewalt vorbereiten. Trotzdem gibt es keinen zwingenden Grund, von neuer Salafisten-Gewalt auszugehen.\nWürde neue Gewalt für die Salafisten einen Sinn ergeben?\nDie Salafisten haben am 5. Mai 2012 Bonner Polizisten angegriffen, weil sie die „Ehre“ ihres „Propheten“ verteidigen wollten. Pro NRW-Mitglieder haben eine Mohammed-Karikatur öffentlich gezeigt, Polizisten haben das im Sinne der Meinungsfreiheit geschützt – nach salafistischer Lesart ein Vorgang, der selbst die Tötung der Polizisten gerechtfertigt hätte. Damit war die Forderung der Salafisten klar: keine Mohammed-Karikaturen – sonst werden Polizisten getötet! Der nordrhein-westfälische Innenmister Ralf Jäger (SPD) hat mit seinen wiederholten Versuchen, Pro NRW das Zeigen dieser Karikatur zu untersagen, diese Forderung der Salafisten stets erfüllt. Damit, dass die Bonner Polizeiführung am 29. September 2012 ebenfalls versucht hat, Pro NRW das Zeigen dieser Karikatur zu untersagen, hat sich auch die Bonner Polizei dieser Forderung gebeugt. Und damit, dass Pro NRW, um nicht zu provozieren, am nächsten Sonntag diese Karikatur nicht mehr zeigen will, hat inzwischen selbst Pro NRW die Forderung der Salafisten erfüllt. Warum also sollten Salafisten, wenn ihre wichtigste Forderung von allen Beteiligten erfüllt wurde, sich gar die Polizei ihnen gebeugt hat, erneut Gewalt anwenden?\nHinzu kommt, dass kaum einer der Salafisten, die am 5. Mai 2012 die Polizei auf höchst brutale Art angegriffen haben, ernsthaft bestraft wurde. Der „deutsche Löwe“ Murat K., der drei Polizisten in offensichtlicher Tötungsabsicht angegriffen und zwei davon schwer verletzt hat, mag zu sechs Jahren Haft verurteilt worden sein. Aber da eine großzügige Bonner Staatsanwältin seine Anklage ohne plausible Begründung von versuchtem Mord auf gefährliche Körperverletzung reduziert hat, wurde er nicht mit den 10 oder 12 Jahren Haft bestraft, die einem mehrfachen versuchten Polizisten-Mord angemessen gewesen wären. Und jene Salafisten, die Polizisten mit Steinen beworfen haben, sind überwiegend mit lächerlichen „Freiheitsstrafen auf Bewährung“ aus den Bonner Gerichtssälen hinausspaziert.\nAuch die Tatsache, dass die Salafisten keinerlei Reue gezeigt haben, sondern in ihren Verfahren auch noch dreist betont haben, dass sie weder die Autorität deutscher Polizei, noch die der deutschen Justiz anerkennen, hat nicht zu härterer Bestrafung geführt. Im Gegenteil: Erst vor wenigen Wochen hat der Bonner Oberstaatsanwalt Fred Apostel lobend hervorgehoben, dass die Salafisten, obwohl sie die deutsche Justiz gar nicht anerkennen, ihre „Bewährungsstrafen“ ohne weitere Randale akzeptiert haben (PI berichtete). Man muss weder selber ein Häkelmützchen auf dem Kopf haben, noch jemals deutsche Polizisten mit Steinen beworfen haben, um zu begreifen, dass die Herren Salafisten das Handeln der Bonner Justiz und insbesondere die Aussagen von Oberstaatsanwalt Apostel als devote Form der Kapitulation entgegengenommen haben dürften. Und medial wurden die Salafisten ebenfalls nicht bestraft: Die Berichterstattung der deutschen Presse, welche die Schuld für die Salafisten-Krawalle stets bei den „Provokationen“ Pro NRWs, aber niemals bei den Salafisten selber verortet hat, war nichts anderes als der mediale Freispruch für die Salafisten.\nDie Salafisten haben ihr Territorium erfolgreich verteidigt\nAuch gilt es zu verstehen, dass Salafisten und andere radikale Bonner Muslime das Gelände vor und um die König-Fahd-Akademie als ihr Territorium betrachten, auf dem „Kuffar“ – einschließlich deutscher Polizisten – nichts zu suchen und schon gar nichts zu melden haben. Und wenn Pro NRW, um nicht zu provozieren, am Sonntag in der Godesberger Innenstadt der letztjährigen Salafisten-Krawalle erinnern will, dann bedeutet das für die Salafisten, dass sie ihr Territorium erfolgreich verteidigt haben. Lediglich die Anwesenheit deutscher Polizisten vor der König-Fahd-Akademie könnte von den Salafisten als „Provokation“ und somit als Anlass zu neuer Gewalt verstanden werden. Aber solange die Polizei in der Godesberger Innenstadt präsent und gebunden ist, sind die territorialen Ansprüche der Salafisten nicht in Frage gestellt.\nUnd natürlich darf man nicht vergessen, dass ein fragwürdiges „gegen Rechts“-Bündnis (= Links-Bündnis), der Bonner SPD-OB Jürgen Nimptsch und jetzt auch die Bonner Polizeipräsidentin den Salafisten stereotyp die Botschaft senden, dass sie sich gegen Pro NRW und damit indirekt auf die Seite der Salafisten stellen. Verbündete zu haben dürfte für Salafisten ebenfalls kein Grund zur Gewalt sein.\nSomit kann man bereits jetzt feststellen, dass die Salafisten – aus deren Perspektive betrachtet – die Erfahrung gemacht haben, dass ihre letztjährige brutale Gewalt gegen Polizisten eindrucksvoll belohnt, ihnen Verbündete gebracht, aber nicht ernsthaft bestraft wurde. Natürlich kann niemand vorhersagen, was am nächsten Sonntag tatsächlich passieren wird. Aber wenn Salafisten die Erfahrung machen, dass ihre brutalen Angriffe auf Polizisten belohnt werden, dann fühlen sie sich als Sieger. Und als Sieger haben sie keinen Grund mehr, die Polizei am ersten Jahrestag ihrer brutalen Krawalle erneut anzugreifen. Wir wären nicht überrascht, wenn die Salafisten diesen Sieg am nächsten Sonntag vor der König-Fahd-Akademie entsprechend feiern würden – während die Polizei in der Godesberger Innenstadt mit dem, was ihre Präsidentin als „friedlichen Protest eines bürgerlichen Bündnisses“ bezeichnet, alle Hände voll zu tun hat.\nSimon Faddoul, Caritas Libanon, zu Syrien\nEs ist immer zehnmal besser, den Leuten vor Ort zuzuhören, welche auch die Landessprachen beherrschen, als den Sesselpupsern in unserer Presse oder beim unfähigen Auswärtigen Amt. Der Präsident der Caritas Libanon, Simon Faddoul, sprach mit dem weltweit tätigen katholischen Hilfswerk „Kirche in Not“ über Syrien. Auszug:\n… Man kann nicht gerade sagen, dass die Menschen dort ihr Leben genießen. Wir hören von Misshandlungen durch Rebellengruppen. In manchen Regionen sind islamistische Gruppierungen an der Macht, die von der christlichen Bevölkerung „Dschizya“ verlangen – das ist eine Zwangssteuer für „Ungläubige“, eine Art „Schutzgeld“. Die Christen und alle anderen Nicht-Muslime sind in diesen Regionen heute Bürger zweiter Klasse. Ein Bischof sagte mir, dass er Geld von den Wohlhabenden sammelt, um das Leben der ärmeren Christen zu retten. Das alles ist sehr traurig…\nIch sehe ehrlich gesagt ziemlich schwarz. In Syrien setzt sich ein Dominoeffekt fort, der bereits im Irak, in Libyen und in Ägypten stattgefunden hat, und von dem ich hoffe, dass er nicht auch noch auf Jordanien und den Persischen Golf übergreift. Ich glaube, dass irgendjemand da draußen die Landkarte des Nahen Ostens ohne Rücksicht auf Menschenleben und Schicksale neu zeichnet…\n(Das ganze Interview lesen Sie hier!)\nBPE-Kundgebung gegen Moscheebau in Pfaffenhofen – Bürgerbegehren in Vorbereitung\nDie Bürgerbewegung Pax Europa veranstaltete am Samstag eine Kundgebung in Pfaffenhofen, da dort ein DITIB-Islamzentrum gebaut werden soll, ohne dass die Bürger gefragt werden. Vorletzten Samstag hatten uns besorgte Pfaffenhofener Bürger bei der FREIHEIT-Veranstaltung am Münchner Stachus besucht, um uns die Situation vor Ort zu schildern: Nicht einmal die direkten Anwohner seien über das Moschee-Projekt informiert worden. Der Zuspruch der Bürger vor Ort war groß, obwohl sämtliche etablierten Parteien Protestveranstaltungen organisierten. Auf dem Foto oben sind Pfaffenhofener bei der BPE-Kundgebung zu sehen, die sich ein Bürgerbegehren gegen den DITIB-Moscheebau in ihrem Ort wünschen.\nSeitens der Stadt und des Landratsamtes hatte man im Vorfeld alles versucht, um die islamkritische Kundgebung möglichst klein zu halten: Wir durften nicht auf den Marktplatz, da dort alles bereits belegt sei und mussten mit einem Platz etwa 150 Meter entfernt vorlieb nehmen. Die Gegenkundgebung der etablierten Parteien hingegen fand auf dem Marktplatz statt, obwohl die sich naturgemäß erst nach uns anmelden konnten. Außerdem wurde uns der Megaphon-Einsatz untersagt.\nHier das Video über die BPE-Kundgebung am Samstag:\nDer Donaukurier war am Samstag vor Ort und berichtet unter der Überschrift „Die Frage nach der Toleranz“:\nDer geplante Moschee-Bau in der Hohenwarter Straße polarisiert. Beim Protest von Pax Europa und der „bunten“ Gegenaktion der Pfaffenhofener Lokalpolitiker auf dem Hauptplatz ernteten beide Seiten viel Resonanz. Und das Wichtigste: Das Fernduell verlief vollkommen friedlich.\nDie freundliche, aber unübersehbare Präsenz der Polizei hat wohl ihren Teil dazu beigetragen, dass es zu keinerlei Ausschreitungen oder unschönen Begegnungen kam. Michael Stürzenberger, der Landesvorsitzende der Bürgerbewegung Pax Europa, agitierte mit seinen Mitstreitern am oberen Hauptmarkt gegenüber dem Landratsamt gegen den Islam im Allgemeinen und gegen den Moscheebau an der Hohenwarter Straße im Speziellen. Und die Vertreter von CSU, SPD, Freien Wählern, Grünen, Linken, ÖDP und Piraten versammelten sich mit Infoständen vor dem Rathaus – unter dem gemeinsamen Schlagwort „Pfaffenhofen ist bunt“. Um, wie es hieß, „für Demokratie und Toleranz“ zu werben; und um klarzustellen, dass Pfaffenhofen „kein Ort für braune Parolen“ sei.\nEine schwül-warme Luft lag am Samstagvormittag über der Innenstadt. Die Sonne schien, der Wochenmarkt war gut besucht. Und ein derart freundliches Miteinander der lokalen Politprominenz über alle Parteigrenzen hinweg kommt vielleicht auch nicht so schnell wieder vor. Man hilft sich sogar gegenseitig beim Aufbau von Stehtischen und Sonnenschirmen, geht einander beim Füllen der Gasballons zur Hand, bietet sich auch mal eine Zigarette an. Sogar die Aussagen der Kommunalpolitiker ähneln einander: dass man „Gesicht zeigen“ müsse, und sich „an der Seite der muslimischen Mitbürger“ sehe. Der Wahlkampf hat Pause in der Kreisstadt, Harmonie herrscht zwischen den Lagern.\nDoch es gibt einen Gegner. Einen Gemeinsamen. Und er ist nur etwa 150 Meter entfernt, gleich hinter Gemüsehändlern und Käseverkäufern – und deshalb von den demokratischen Parteien aus nicht so gut zu erkennen. Michael Stürzenberger macht so was nicht zum ersten Mal. Er mag ein Populist und Hetzer sein, aber das tut er höchst professionell: viel lächeln, viel reden ohne Schaum vor dem Mund, mit jeder Menge Zahlen und Daten – ob diese stimmen, sei mal dahingestellt. Als eine Gruppe junger Leute, die der Aufdruck ihrer T-Shirts als „Antifaschisten“ ausweist, dem Reporter nahelegen wollen, seine Recherche und die Berichterstattung einzustellen, weist ausgerechnet Stürzenbacher sie mit Nachdruck auf die Pressefreiheit hin.\nVielleicht ist dieser Vormittag auch ein Indikator für die Toleranz und die Aufnahmefähigkeit der Pfaffenhofener Gesellschaft. Es zeigen sich wohl auch die unterschiedlichen Facetten der Meinungen und Stimmungen in der Stadt. Denn wiewohl die Stände der demokratischen Parteien von zahlreichen Marktbesuchern und Passanten frequentiert werden, viele Menschen lautstark ihre Verbundenheit mit den Muslimen bekunden und deren Recht auf den Bau eines Gotteshauses mit Nachdruck bejahen – so steht doch auch Stürzenberger keineswegs allein auf weiter Flur. Auch er wird immer wieder von ganz normalen Bürgern umdrängt, die das Gespräch mit ihm suchen, interessiert Nachfragen stellen und zu seinen Thesen zufrieden nicken.\n„Moscheen gehören einfach nicht nach Bayern, hier sind wir eben katholisch“, fordern etwa die beiden Marktfrauen Walburga Klein aus Gerolsbach und Susi Seitz aus Pfaffenhofen. „In islamischen Ländern werden Christen verfolgt, sogar ermordet. Dazu höre ich aber nichts von den Pfaffenhofener Muslimen. Wie schaut es denn mit deren Toleranz aus“ Das mag für manche platt und polemisch klingen, es sind aber beileibe keine Einzelmeinungen. Die beiden älteren Damen sind nur die einzigen, die den Mut finden, sich mit ihren Ansichten auch in der Zeitung zitieren zu lassen.\nJohann Koppenwallner etwa, der Initiator der Protestaktion aus der Hohenwarter Straße, mag sich nicht mehr öffentlich äußern. „Schwer enttäuscht“, sei er von der Presse, knurrt er auf die Bitte für ein kurzes Statement gegenüber unserer Zeitung. Was er danach allerdings ziemlich unverständlich vor sich hin brummt, war wohl arg unter der Gürtellinie. Jedenfalls zieht ihn seine Frau, die es offenbar sehr gut verstanden hat, mit erschrockenem Gesichtsausdruck rasch weg vom Geschehen.\nHier der gesamte Artikel des Donaukuriers. Auch das Bayerische Fernsehen hat eine kurze TV-Reportage gesendet. Ein Bürgerbegehren ist mittlerweile in Vorbereitung.\nMutterland des Islams: Christentum verboten\nSaudi-Arabien ist die Geburtsstätte des Islams. Dort führte der „Prophet“ Mohammed zahllose Kriege, raubte und eroberte, bis alle Menschen dort seine „Religion“ angenommen hatten. Der Moslemanteil dort beträgt auch heutzutage nahezu 100%, bis auf die christlichen Sklaven Gastarbeiter. Es ist bekanntlich Pflicht für jeden Moslem, mindestens einmal in seinem Leben zur Kaaba nach Mekka zu pilgern, und daher dürften die meisten Rechtgläubigen zu Saudi-Arabien eine tiefe Verbindung haben. Wie „tolerant“ diese Herrschafts-Ideologie in seinem Heimatland ist, beweist ein aktuelles Urteil des saudischen Justizministers Mohammed al-Issa, der das Verbot des Baus von Gotteshäusern anderer Religionen bestätigte. Weiterhin sind die Einfuhr von Bibeln, das Tragen christlicher Symbole und das Abhalten von Gottesdiensten strengstens untersagt.\nNicht-Moslems wird der Zugang nach Mekka verweigert, schließlich gelten sie laut Islam als unrein und weniger wert als Tiere:\nDer Vorsitzende des Innenausschusses des Deutschen Bundestages, Wolfgang Bosbach (CDU), formulierte es absolut zutreffend:\n„Wenn man wissen möchte, wie der Islam ist, muss man sich die Länder ansehen, in denen er die Macht hat“\nDer Merkur bestätigt Bosbachs Einschätzung eindrucksvoll mit seinem aktuellen Artikel „Kirchen bleiben verboten„. In Saudi-Arabien schlägt das Herz des Islams, und dort kann man die Intoleranz und den alleinigen totalitären Herrschaftsanspruch dieser politischen Ideologie im Mäntelchen einer Religion anschaulich begutachten. Kein Wunder, dass die Landesflagge des Islam-Mutterlandes mit einem Schwert versehen ist. Schließlich pflügte sich der Islam ab 632 n.Chr von Saudi-Arabien aus mit Schwertern durch 56 christliche, hinduistische, buddhistische und jüdische Länder, um dort seine Schreckensherrschaft zu errichten:\nAbsolut passend das Zitat, das der letzte Papst Benedikt XVI in seiner Regensburger Rede 2006 vom byzantinischen Kaiser Manuel II vortrug:\nZeig mir doch, was Mohammed Neues gebracht hat, und da wirst du nur Schlechtes und Inhumanes finden wie dies, daß er vorgeschrieben hat, den Glauben, den er predigte, durch das Schwert zu verbreiten“\nWährend das Diskriminieren, Verfolgen und Morden von Christen in islamischen Ländern Jahr für Jahr fortschreitet, fordern sie bei uns Islamzentren, Moscheebauten, Islamunterricht und Sonderregeln für Moslems in allen Lebensbereichen. Wenn irgend etwas davon mal nicht erfüllt werden sollte, beschweren sie sich sofort und lautstark über „Islamophobie“, den Kampfbegriff des Ayatollah Khomeini. Unsere Politiker machen diese irre Schmierenkomödie widerspruchslos mit, weil sie vor der Finanzmacht der arabischen Welt und dem latenten Gewaltpotential moslemischer Fanatiker bereits kapituliert haben. Es ist einfach nur noch erbärmlich..\nZu Bereicherungen durch Täter aus dem sagenhaften „Südland“ kam es diese Tage in München und Bielefeld. Auf dem Münchner Frühlingsfest wurde einem 28-Jährigen von vier „Südländern“ völlig grundlos der Kiefer gebrochen, in dem man auf ihn noch eintrat, als der Versicherungstechniker schon am Boden lag. Es berichten die Abendzeitung und die Tageszeitung.\nIm westfälischen Bielefeld wurden zwei 17- und 18-jährige Jugendliche ins Krankenhaus geprügelt, weil sie eine Mitfahrerin in der Stadtbahn nach der Fahrtrichtung fragten. Das passte dem südländischen Cousin der Angesprochenen nicht. Er telefonierte Verstärkung herbei, die dann auf die beiden Männer einschlug. Die Bielefelder Polizei berichtet in ihrer Pressemitteilung:\n25.04.2013 | 15:39 Uhr\nPOL-BI: Schlägerei an Stadtbahnhaltestelle\nBielefeld (ots) – RI/ Bielefeld Mitte- Bereits am Montag, den 22.04., gegen 19.45 Uhr, kam es auf der Detmolder Straße, an der Stadtbahn Haltestelle August-Bebel-Straße, zu einer Schlägerei zwischen mehreren Personen. Zwei 17- und 18-jährige Männer wollten mit der Stadtbahn vom Betheleck zum Rathaus fahren. Die benutzte Bahn fuhr in Richtung Sieker. Als sie eine junge Mitfahrerin fragten, warum die Bahn nicht Richtung Rathaus fuhr, mischte sich ein 18-jähriger Südländer ein, der sich verbat, dass seine Cousine angesprochen würde. An der Haltestelle August-Bebel-Straße verließen die Männer die Stadtbahn. Zeitgleich hielt ein Pkw neben der Haltestelle und zwei weitere Südländer begannen nun auf die 17- und 18-jährigen Männer einzuschlagen. Einer der Schläger trug ein gelbes Shirt. Bei dem Pkw soll es sich um einen Sharan oder Galaxy handeln. Alle Schläger flüchteten anschließend mit dem Auto in Richtung Sieker. Die beiden jungen Männer wurden so stark verletzt, dass sie stationär in ein Bielefelder Krankenhaus eingeliefert werden mussten. Hinweise zu dem Vorfall bitte an die Polizei in Bielefeld, KK 14, Telefon 0521/ 545-0.\nUnd nicht vergessen, liebe Leser: Das sind alles Einzelfälle™, die rein gar nichts mit der höheren Gewaltbereitschaft bestimmter Migrantengruppen zu tun hat…\nNeues Verfahren gegen Beate Zschäpe\nParallel zum bevorstehenden Münchener NSU-Prozess, ermittelt auch die Staatsanwaltschaft Erfurt gegen Beate Zschäpe. Dabei geht es um einen Vorfall am Silvesterabend 1996, an dem das NSU-Trio auf zwei Männer schoss. So der Tagesspiegel unverschämterweise im Indikativ, obwohl gar nichts feststeht. Es laufen vage Ermittlungen. Wenn zehn Morde vor Gericht in München wegen Mangels an Beweisen keine Verurteilung bringen, soll es wohl diese Luftnummer in Erfurt. Heute ist das Losverfahren, was die Plätze der Presse im NSU-Prozeß angeht. Da wird wieder Heulen und Zähneknirschen sein.