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Kinderhilfe Cusco-Peru e.V. - News: Ein Fest für die Sinne - Dinner-Theater im Kolpinghaus\nEin Fest für die Sinne - Dinner-Theater im Kolpinghaus\nGeschrieben von 287160 16.05.2011 13:14 ( 4264 x gelesen )\nElchkeule statt Eurovision: Die Kinderhilfe Cusco-Peru und Oskar-Junges Theater Stadt und Land Osnabrück – luden zum vierte Dinner-Theater. Dabei beschäftigte die Gäste im Vorfeld vor allem eine Frage: Was gibt es dieses Mal zu sehen?\nDinner und Theater gingen am Samstag eine vortreffliche Verbindung ein.\nFoto: Thomas Osterfeld, NOZ\nSelbst Gastgeber und Kinderhilfe-Vorsitzender Heinz Gravenkötter schien nicht recht zu wissen, was auf dem Programm stand. Dorit Schleissing, Dramaturgin des Osnabrücker Musiktheaters, konnte Abhilfe schaffen. Mit dem Menüplan als Vorlage hatte sie eine “musikalisch-kulinarische Melange” aus verschiedenen Texten und Liedern zusammengestellt, die sich natürlich in erster Linie um das Thema Essen drehten. Verfeinert wurde das Ganze durch eine Prise Drama: So wird Kellnerin Ilse (Saskia Boden) nicht nur von Koch Michelin (Alexandre Pierre), sondern auch vom US-Fleischbeauftragten, Kolomán Zsupán (Marc Haman), umgarnt.\nZum Auftakt servierten die Darsteller Loriots “Manieren bei Tisch”. Im Anschluss versucht Kellnerin Ilse, dem Gast den Lachs im Pfannkuchenmantel schmackhaft zu machen. Auf die Gefahren des Fischkonsums weist die dennoch hin: “Bleibt mal eine Gräte stecken, kann man schnell verrecken.”\nGanz andere Probleme hat der Amateur-Angler (Pierre), der mit seinem tollen Hecht zwar Kinder und U-Bahn-Fahrgäste beeindrucken kann, nicht jedoch Freundin Stefanie. Schließlich muss das Ding auch zubereitet werden, nur wie? Der verzweifelte Anruf bei Mama entpuppt sich als wenig hilfreich, aber zum Glück gibt es da noch das schwedische Nationalkochbuch. Haman hingegen schnappt sich den Fisch, um mit ihm im Arm zu “Strangers in the Night” zu singen und zu tanzen.\nDie tollen Darsteller und die bunte Mischung aus Sketchen, Schlagern und Operette begeisterten das Publikum, insbesondere Hamans Gesang war ein echter Ohrenschmaus.\nDer Gaumen hingegen konnte sich an Lachs, Kräutersuppe, Spargel, Elch und Walnusstörtchen erfreuen. Gravenkötter zeigte sich insgesamt zufrieden mit dem Abend, dessen Erlös zwischen der Kinderhilfe und Oskar geteilt wird.Gebrauchen kann die Peruhilfe das Geld auf jeden Fall, damit nicht nur bestehende Projekte wie der Mittagstisch und das Jugendhaus erhalten bleiben, sondern auch die geplante Zahnarztpraxis möglichst bald eröffnet werden kann.\nArtikel aus der "Neuen Osnabrücker zeitung (NOZ)" vom 16. Mai 2011


WLAN: Unterschied zwischen den Versionen – IMT HilfeWiki\nVersion vom 13. Juli 2021, 11:14 Uhr (Quelltext anzeigen)\nAktuelle Version vom 20. Juli 2021, 09:10 Uhr (Quelltext anzeigen)\nFür eine drahtlose Verbindung mit dem Hochschulnetz bietet die Universität Paderborn campusweit WLAN an. An drahtlosen Netzwerkverbindungen stehen die Netzwerke "'''eduroam'''", "'''tagung'''" und "'''webauth'''" zur Verfügung. Wegen der höheren Sicherheit empfielt das IMT (soweit möglich) die Nutzung von "eduroam". Angehörige anderer Hochschulen können auf das Netzwerk "eduroam" zugreifen, so weit ihre Heimateinrichtung an der '''DFNRoaming eduroam-Initiative''' teilnimmt.\nForschungsgäste, Projektpartner oder Lehrbeauftragte ohne Uni-Account können einen [[Erstellung_eines_Uni-Accounts_(Gäste)|Uni-Account für Gäste]] beantragen und somit ebenfalls das WLAN "eduroam" nutzen.\nForschungsgäste, Projektpartner oder Lehrbeauftragte ohne Uni-Account können einen [[Erstellung_eines_Uni-Accounts_(Gaeste)|Uni-Account für Gäste]] beantragen und somit ebenfalls das WLAN "eduroam" nutzen.\nAktuelle Version vom 20. Juli 2021, 09:10 Uhr\nDiese Seite wurde zuletzt am 20. Juli 2021 um 09:10 Uhr geändert.


Bayoumas ICM-Galaxy | News aus aller Welt | Neuer Browser Google Chrome\nBayoumas ICM-Galaxy » Allgemeines » News aus aller Welt » Neuer Browser Google Chrome » Hallo Gast [Anmelden|Registrieren]\nNeuer Browser Google Chrome\nKennt ihr schon den neuen Browser Google Chrome?\nIch habe ihn heute getestet und bin noch nie sooooo schnell gesurft\nDagegen könnt ihr Firefox und IE in die Tonne kloppen !!\nFinden tut ihr ihn hier:\nIch hab das schon gesehen, hab Google ja eh als Startseite Aber was sind die Vor- und Nachteile? Ist er wirklich sicherer als der Fuchs oder der IE?\nAnorie wie alle neuen Sachen muss man sich an den auch erst einmal gewöhnen! Das schöne z.B. ist das der beim posten auch ne Rechtschreibkorrektur hat *gg\nEr ist schlicht gehalten ,hat unzählige viele neue Erweiterungen und ist wesentlich schneller als der Firefox!\nIn meinem Board haben bereits 5 User Google Chrome installiert und sie sind begeistert.Ich selber habe Mozilla auf dem PC gelöscht und für evtl. Notfälle nur noch den I.E. drauf\nDann teste Du mal Google chrome ordentlich auf Herz und Nieren - Little Papa - wenn der was taugt, kann man sich ihn ja immer noch runterladen.\nIm Büo haben wir auch Google als Startseite - deshalb hab ich auch schon gesehen, das es ihn gibt.\nDas werd ich jetzt mal ausprobieren.Hab den grad installiert und bin auch schon unterwegs mit dem Teil.\nUnd was sagst du dazu Babybauch?\nIch werde ihn natürlich weiter testen und hier Bericht erstatten\nBis jetzt kann ich nichts nachteiliges sagen.Und du hast Recht....ich finde ihn auch schneller als die anderen Browser.\nAlso mein Mann hat ihn sich auch aufgespielt und meinte, er läuft schneller. Allerdings verträgt er sich wohl mit IE und Mozilla nicht wirklich, denn deren Einstellungen etc. waren alle weg und irgendwie liefen die auch nicht mehr richtig.\nIch schau mal, wie das Feedback dazu weitergeht. Installieren kann ich ihn mir ja immer noch.\nAlso den IE benutze ich zwar eh nie,aber den Mozilla hab ich auch drauf und da hat sich bei mir nichts geändert...er läuft auch ganz normal wie vorher.\nAlso dieser Browser wird für mich definitiv nicht in Frage kommen:\nIch denke man sollte soche Beiträge nicht direkt überbewerten , Google ist erst seit gestern draussen!!!Überlegt mal bitte wie lange I.E. und FF schon auf dem Markt sind und selbst nach JAHREN sind noch Lücken festgestellt worden!\nMan sollte einfach mal in Ruhe abwarten was die sich da weiter einfallen lassen\nHab da auch noch 2 Links für Euch:\nBei Vista hat der Browser übrigens nicht so gut abgeschnitten.\nIch habe mich gestern erst für Modzilla Firefox entschieden, da ich, seit ich Vista habe (also nun schon lange), nicht in unser Firmensystem komme. Mit Firefox habe ich überhaupt kein Problem mehr...\nAlso ich benutze auch Mozilla und bin erstmal ganz zufrieden damit,beim Gooogle Browser warte ich noch ein bißchen ab.\nWerde wohl auch meinem Firefox treu bleiben... an den habe ich mich so gewöhnt.\nAlso ich mag meinen Firefox auch und werde ihm treu bleiben (außerdem\nhabe ich für firefox ja auch'n katzenskin - hihihihihihihihi) Nee, Spaß beiseite,\nbei Google stört mich auch so'n bißchen die Datensammelwut von denen\nund ich wäre mir nicht sicher, ob mein Browser nicht eher Spyware wäre.\nMan kann das wohl irgendwo abstellen, wenn man nicht möchte das sein Surfverhalten ausspioniert wird. Ich denke mir das Google alleine aus diesem Zweck den Browser entworfen hat.\nDamit fällt er jetzt erst Recht für mich weg!\nJa das kann man abstellen ich habs erst vor kurzem gelesen irgendwo,da muß sowas wie ne Schraube sein glaub rechts oben da kann man einstellungen machen.Aber ich bleibe erstmal bei Mozilla und warte ab.\nIch hatte ihn auf den Rechner, hab ihn getestet und wieder gelöscht. Der ist mir entschieden "zu schlicht". ich brauche meinen Favoritenordner und so etwas und kann mit diesem Googleteil nichts anfangen.\nAlso gerade bei Google bin ich mehr als nur vorsichtig. Als ich dann in den Nachrichten hörte, daß hier das Surfverhalten ausspioniert wird, kam dieser Browser für mich erst recht nicht mehr in Frage.\nAlso schneller war er ja wirklich...aber ich hab ihn auch wieder runtergeschmissen.\nBayoumas ICM-Galaxy » Allgemeines » News aus aller Welt » Neuer Browser Google Chrome


Transfrau nach Sex erdrosselt\n14. Februar 2015 23:00\nDer mutmaßliche Täter im Fall war offenbar ein Stammkunde.\nSrdjan T. (32) wurde als Mordverdächtiger ausgeforscht – und zwar im Häfen. Dort saß der übergewichtige Mann, wie ÖSTERREICH berichtete, weil er nach der Tat an der Transsexuellen Hande Ö. mindestens zwei weitere Frauen im Rotlicht-Milieu überfallen und beraubt haben soll – für alle Vorwürfe gilt die Unschuldsvermutung.\nDie Polizei befürchtet jedenfalls, dass es weitere Opfer des Sprosses einer aus Serbien zugewanderten Familie gibt. Hinweise unter 01 31310 33800 (LKA Wien).\nÜberführt werden konnte der bullige Verdächtige über DNA-Spuren an der Leiche der Transfrau (35), die erst vor einem halben Jahr aus der Türkei nach Wien geflüchtet war und hier ihr Geld als Ladyboy-Prostituierte verdiente.\nSrdjan T. war schon mehrmals ihr Kunde gewesen. Nach dem Sex in der Nacht auf den 20. Jänner kam es zu Streitigkeiten. Zuerst rauften die beiden, dann wurde Hande erdrosselt.


Tolle Lichtbilder selbst gestalten – kleine-familie-rastlos.de\nTolle Lichtbilder selbst gestalten\nvon Heike Nöth 25. September 2017 24. Oktober 2017\nSo Lightboxen sind ja aktuell überall zu sehen, doch jede sieht gleich aus. Da man aber doch nicht so oft das Dargestellte ändert, kam ich auf die Idee welche selbst zu machen. Denn ich weiß ja was meine Kids lieben und hatte noch Sternenfolie und kleine Lichterketten da.\nEinfach zwei dicke Bilderrahmen gekauft, ein schönes Bild gesucht, was ich abbilden wollte und innerhalb von nicht mal einer halben Stunde hatte ich kleine Kunstwerke, welche meinen Kindern echt super gefallen.\nWirklich ganz easy. Aus dem Bilderrahmen die Rückwand entfernen, dann den kleinen Rahmen drin und die Scheiben vorne raus nehmen. Auf diese Scheibe einfach das Motiv mit Lackstiften übertragen. Ich habe nur Schwarz und Weiß verwendet, weil ich es einfach am Besten fand. Dann die Scheibe so wieder rein, dass die bemalte Seite innen ist. So kann es nicht passieren, dass man das Motiv abkratzt. Allerdings muss man schon beim drauf malen daran denken, dass man das Motiv dann am Ende in Spiegelverkehrt hat. Bei unseren Motiven war es egal, doch bei Schrift ist es wichtig das nicht zu vergessen.\nDann die Scheibe einsetzten, die Sternenfolie in der richtigen Größe dahinter, den kleinen Rahmen (welcher Abstandshalter zwischen Scheibe und Rückwand ist) wieder rein und die Rückwand bearbeiten. Bei unseren Bilderrahmen war an der Rückwand eine kleine Ecke abgetrennt, dass man sie gut entfernen kann. Doch die habe ich benutzt um den An/Ausschalter draußen zu befestigen. Das Kabel der Batteriebetriebenen Lichterkette durch die kleine Öffnung und die Lichterkette kreuz und quer drinnen an die Rückwand geklebt. dann die Rückwand wieder drauf und schon fertig. Das längste an der ganzen Sache ist eigentlich nur das Malen und das Trocknen der Farbe. Man könnte auch einen Scherenschnitt machen, doch dazu bin ich nicht gut genug mit dem Skalpell.\nAls meine Kinder sie es gesehen haben, sind sie fast ausgeflippt vor Freude. Und mir gefällt es auch einfach super. Nicht nur eingeschaltet, auch ausgeschaltet machen sie einiges her.\nAls meine Kinder sie gesehen haben, sind sie fast ausgeflippt vor Freude. Und mir gefällt es auch einfach super. Nicht nur eingeschaltet, auch ausgeschaltet machen sie einiges her. Mal sehen, wie viele ich noch machen darf, wenn die mal von anderen entdeckt werden. Aber das macht mir nichts aus, schnell und mit viel Spaß etwas Schönes und Individuelles gestalten liebe ich.\nDritter Teil und doch nicht der Letzte, zum Thema Ordnung auf dem Schreibtisch\nZauberstäbe von SannyArt\n21. Dezember 2018 30. Dezember 2018\nDer Dachboden wird zum Fitnessraum\nEin Gedanke zu “Tolle Lichtbilder selbst gestalten”\n28. September 2017 um 9:54 Uhr\nIch kann mir das gut für die Jungs mit anderen Motiven vorstellen.


Sustainable Hedonism: "Copenhill" von BIG - Baumeister\nSustainable Hedonism: “Copenhill” von BIG\nEine Müllverbrennungsanlage mit Skipiste – geht so etwas? Der von BIG entworfene „Copenhill“ macht es vor und propagiert dabei eine Hedonistic Sustainability. Ist ein Hybrid, der eine Mischnutzung, eine Kombination von Freizeit und Industrie, hier in Form einer Waste-to-Energy-Anlage, zulässt, ein architektonisches Zukunftsmodell?\nWendet man die von Le Corbusier propagierte Funktionstrennung in der „Ville Contemporaine“ auf das Projekt an, wird schnell deutlich, dass das Gebäude eine Art „Ville Mélange“ ist, in der typologisch alles möglich zu sein scheint. Autor und Architekt Alexander Russ wirft einen kritischen Blick auf Amager Bakke in Kopenhagen.\nWas ergibt die Kreuzung aus Skipiste und Müllverbrennungsanlage? Ein Projekt von BIG. Genauer gesagt das gerade fertig gestellte Amager Resource Centre (ARC), ein Müllheizkraftwerk in Kopenhagen, das eines der Größten seiner Art ist. Das „Copenhill“ genannte Projekt befindet sich etwa vier Kilometer östlich der Innenstadt an der Grenze zum Stadtteil Christianhavn. Es ersetzt einen 45 Jahre alten Vorgänger, produziert Strom für 30.000 Haushalte, Fernwärme für 72.000 Haushalte und wird von einem Beteiligungsunternehmen im Besitz von fünf Kommunen betrieben. So viel zu den Zahlen. Der Copenhill ist aber weit mehr als das: Er soll auch zum Ausflugsziel werden, indem er eine künstliche und ganzjährig nutzbare Skipiste mit Liftanlage inklusive Gastronomie fürs Après-Ski auf seinem Dach anbietet.\nDass es da keine herkömmliche Industriearchitektur tut, versteht sich von selbst. Schließlich stammt das hybride Nutzungskonzept, das auf einen 2010 durchgeführten Wettbewerb zurückgeht, von den Bigstern um Bjarke Ingels. Die entwarfen einen Gebäudekomplex, der sich aus unterschiedlich hohen, aneinandergereihten Quadern zusammensetzt und von einer geschwungenen Aluminiumfassade umhüllt wird. Die volumetrische Höhenstaffelung ergibt sich laut BIG aus den Abläufen innerhalb der Anlage, die teilweise eine Abwicklung von unten nach oben erfordern. Der Weg zur Skipiste war für die Dänen damit vorgezeichnet. Das wollen auch die scheinbar selbsterklärenden Entwurfsdiagramme zeigen, für die das Büro bekannt ist.\nDas Projekt ist paradigmatisch für Ingels Ansatz einer „Hedonistic Sustainability“. Dabei geht es darum, bei der Nachhaltigkeit auch ein bisschen Spaß zu haben. Anstatt umweltbewusstes Entwerfen als Bremsklotz für herausragende Architektur zu begreifen, fordert der dänische Architekt stattdessen einen kreativen Umgang mit den daraus resultierenden Vorgaben ein: „…sustainability doesn’t have to be some kind of a compromise – it can even be the element that drives the aesthetics. It can create its own language if you find ways of using the forces of the environment to produce shapes or forms.“\nDa stellt sich natürlich die Frage, wie es bei einer Müllverbrennungsanlage um die Nachhaltigkeit bestellt ist. Die ersten Anlagen gehen auf das Ende des 19. Jahrhunderts zurück, genau genommen auf das Jahr 1874. Damals nahm die englische Stadt Nottingham eine Abfallverbrennungsanlage mit dem passenden Namen „Destructor“ in Betrieb, die bereits Wärme abgab. In der Folge entwickelte sich die Technik immer weiter, weshalb die Anlagen heutzutage auch Strom erzeugen. Hinzu kommt die Verwendung der bei der Verbrennung anfallenden Schlacke für den Straßenbau und der Flugasche als Füllmaterial für Decken und Wände. Das gilt auch für das Amager Resource Centre, das Strom und Heißwasser für drei verschiedene Fernwärmenetze liefert. Außerdem können 15 bis 20 Prozent der angelieferten Abfälle im Straßenbau wiederverwendet werden. Trotz des teilweise vorhandenen Recyling-Gedankens bleibt die Frage offen, ob es sich hier nicht um eine Technologie handelt, die eher in die Vergangenheit als in die Zukunft weist. Schließlich steht am Ende der Kette immer die Verbrennung statt der Rückführung in einen Kreislauf.\nDabei sind die Dänen im europäischen Vergleich besonders eifrig in der Müllverbrennung, was dazu führt, dass mitunter zu wenig Müll vorhanden ist. Im Fall der neuen Müllverbrennungsanlage wird er deshalb teilweise aus Deutschland, Italien, Großbritannien, Irland und den Niederlanden importiert, um die Anlage auszulasten. Gerade im Hinblick auf die ehrgeizigen Klimaziele Kopenhagens, die vorsehen, bis 2025 zur ersten CO2-neutralen Hauptstadt der Welt zu werden und eine Recyclingquote von 70 Prozent zu erreichen, erscheint das Nachhaltigkeitskonzept des Projekts deshalb wenig visionär. Die Anlage punktet stattdessen durch ihre neue Technologie, die geringere Instandhaltungskosten, eine höhere Energieeffizienz und bessere Gesundheits- und Sicherheitsstandards als ihr Vorgänger bietet.\nUnd wie ist es um den Spaßfaktor der Architektur bestellt? Da ist zunächst mal die 370 Meter lange und kostenpflichtige Skipiste, die verschiedene Schwierigkeitsgrade mit unterschiedlichen Steigungen anbietet. Außerdem gibt es kostenlose Angebote wie eine 670 Meter lange Treppenanlage und einen Wanderweg, der eine Bergbesteigung simulieren soll. Für weniger Sportbegeisterte bleibt der verglaste Fahrstuhl mit Blick in den Bauch des Gebäudes. Der stellt sich als beindruckende Kathedrale aus Turbinen, Silos, Öfen und mit Gitterosten belegten Stegen zur Erschließung dar, die in ein komplex anmutendes Stahltragwerk eingebettet sind. Auf 75 Metern Höhe erwartet einen dann eine Dachterrasse mit Café und ganz oben auf 82 Metern schließlich der finale Aussichtspunkt. Dort gibt es einen unverstellten Blick aufs dänische Flachland und die umliegenden Industrieanlagen, was den artifiziellen Charakter des Projekts noch mal unterstreicht.\nWomit man bei der Begrünung des Hügels wäre. Die wurde von den dänischen Landschaftsarchitekten von SLA geplant, die den Aufstieg in eine künstliche Gebirgslandschaft mit Felsen, Bäumen und Sträuchern einbetteten. Der Wanderweg nach oben wird dabei immer wieder von Schornsteinen unterbrochen, die an die eigentliche Nutzung erinnern. Dabei stellte das steile Dach und dessen Verwendung eine Herausforderung bezüglich der Pflanzenwahl dar. Entsprechend entschieden sich SLA nach ausgiebiger Recherche und mehreren Testläufen für eine Vegetation, wie sie in bestimmten Bergregionen zu finden ist. Angestrebt wurde eine möglichst hohe Biodiversität inklusive Wärmeabsorption, Luftfilterung und einer Versickerungsfläche für Regenwasser. Die Bepflanzung ist dabei so platziert, dass sich beim Aufstieg immer wieder neue Ausblicke auf das Terrain ergeben und die Bäume als Windschutz dienen.\nEin Markenzeichen des Copenhill ist seine für BIG-Projekte typische Außenwirkung. Das Spektakel des ungewöhnlichen Hybrids soll schließlich ablesbar sein. Deshalb sind die aneinander gereihten Kisten der einzelnen Nutzungen mit einer schachbrettartigen Aluminiumfassade verkleidet, deren Füllungen abwechselnd mit Acrylglasscheiben oder Aluminiumkästen bestückt sind. Erstere bringt Licht ins Innere der Anlage. Sie dient aber auch als Notfallventil im Falle einer unkontrollierten Expansion des bei der Müllverbrennung erzeugten Hochdruckdampfes. Die Aluminiumkästen sind als Pflanzentröge gedacht, um noch mal klar zu machen, dass es hier grün und nachhaltig zugehen soll. Allerdings sind sie momentan noch nicht bestückt und die Umsetzung offen.\nEin anderes symbolträchtiges Element sind die vom Berliner Büro realities:united geplanten Dampfringe. Die sollten ursprünglich bei jeder von der Anlage produzierten Tonne CO2 als Mahnmal mit einem Durchmesser von 30 Metern in die Luft geblasen werden. Allerdings war die dafür notwendige Menge an Dampf nicht mit dem Nachhaltigkeitsgedanken des Projekts in Einklang zu bringen, weshalb auch dieses Spektakel entfallen muss. Bleibt zum Schluss die Form des Gebäudes, die – wie bei Ingels üblich – entsprechend instagramtauglich ausfällt, bei ihrer Umsetzung dann aber doch einen konstruktiven Mehraufwand erzeugte. Gerade beim Stahltragwerk für die Einhausung des Prozessbereichs mit seinen geschweißten Sonderlösungen stellt sich die Frage nach der Verhältnismäßigkeit. Schlussendlich konterkariert das Ergebnis die Forderung des dänischen Architekten nach einem Entwurfsansatz, der die „forces of the environment to produce shapes or forms“ nutzt.\nHybrid als Zukunftsmodell\nIst der Copenhill demnach eher „Sustainable Hedonism“ als „Hedonistic Sustainability“? Wer das Konzept auf die Nutzung und das architektonische Bling-Bling reduziert, wird ihm jedenfalls nicht gerecht. Dem Projekt wohnt eine visionäre Kraft inne, die vor allem mit der gänzlich unwahrscheinlichen Kreuzung aus Müllheizkraftwerk und Freizeitpark zu tun hat. Das dürfte auch das starke mediale Echo auf das Wettbewerbsergebnis erklären. Ein größerer Gegensatz zur Ideologie der Funktionstrennung, wie sie der moderne Städtebau zu Beginn des 20. Jahrhunderts propagierte, ist jedenfalls kaum vorstellbar. Statt Le Corbusiers „Ville Contemporaine“ gibt es hier eine Art „Ville Mélange“, in der typologisch alles möglich ist. Ob das Konzept funktioniert, wird die Entwicklung des Stadtteils Amager zeigen. Der wird größtenteils von Industrie- und Gewerbebauten dominiert. Es gibt dort aber auch Wohnungsbau, der sich teilweise in der Nachbarschaft der Müllverbrennungsanlage befindet. Der Copenhill liefert deshalb auch einen interessanten Beitrag zu Themen wie Mischnutzung, Gestaltung des öffentlichen Raums, Industriearchitektur und Nutzung der fünften Fassade. Dass es dafür ein bisschen Spektakel braucht, geht dann schon in Ordnung.\nMetropolenhaus siegt im Wettbewerb „Ausgezeichneter Wohnungsbau“


Kinofilm "Die Vermessung der Welt": D�nne Story, deftige Bilder Schlagzeilen Hilfe RSS Newsletter Mobil Wetter TV-Programm Forum NACHRICHTEN Foren Votes VIDEO THEMEN FORUM ENGLISH DER SPIEGEL SPIEGEL TV ABO SHOP Home >Forum Mein SPIEGEL Forum w�hlen �bersicht Foren zu... Politik Wirtschaft Panorama Sport Kultur Netzwelt Wissenschaft Uni+Bildung Reise Schule SPAM Treffpunkt Forum: Blogs Seite 1 von 3 Seite: Letzter Beitrag Kinofilm "Die Vermessung der Welt": D�nne Story, deftige Bilder Warner Bros.Deutsche Weltbestseller sind rar - mit seinem raffinierten und lustigen Roman "Die Vermessung der Welt" gelang Daniel Kehlmann so ein globaler Wurf. Jetzt hat sich Detlev Buck an die Verfilmung gewagt und ist daran gescheitert. Allerdings auf sehr sehenswerte Weise. http://www.spiegel.de/kultur/kino/re...-a-862098.html Antworten / Zitieren #1 22.10.2012 10:26\nherbert_schwakowiak D�nne Story\nWarum dieses Buch zum Bestseller wurde, kann ich nicht verstehen.\nIch habe es gelesen, und kann mich kaum noch erinnern, was denn die Handlung war (falls es �berhaupt eine gab).\nAntworten / Zitieren #2 22.10.2012 10:32\nIch werde mir den Film auf jeden Fall ansehen, da er, obwohl er ein deutscher Film ist, folgende Kriterien erf�llt:\n- keine Stasi-Agenten\n- kein Beziehungskomodien-Stu�, ergo\n- kein Til Schweiger\n- kein S�nke Wortmann\n- keine RAF-Terroristen Verspricht also, eine runde Sache zu werden.\nAntworten / Zitieren #3 22.10.2012 10:37\nboblinger System erkannt\nZitat von herbert_schwakowiak Warum dieses Buch zum Bestseller wurde, kann ich nicht verstehen.\nIch habe es gelesen, und kann mich kaum noch erinnern, was denn die Handlung war (falls es �berhaupt eine gab). Aber genauso sollen Bestseller doch funktionieren. Man liest sie in einem Rutsch suchtartig weg, weil sie einen nicht vom Haken lassen - das ist das einzige, was ein Bestsellerautor wirklich beherrschen muss. Wenn man wieder zu sich kommt, wei� man noch, dass es unterhaltsam war. Mehr wei� man dann schon meistens nicht mehr. Und dann kommt der n�chste dran. Die Verlage haben Lektoren, die auf dieses Prinzip geeicht sind. Ist auch okay so. Schlie�lich finanzieren die Dinger ja die sperrigeren Projekte mit der hunderter Auflage quer.\nAntworten / Zitieren #4 22.10.2012 10:51\nsverris Zitat von boblinger Aber genauso sollen Bestseller doch funktionieren. Man liest sie in einem Rutsch suchtartig weg, weil sie einen nicht vom Haken lassen - das ist das einzige, was ein Bestsellerautor wirklich beherrschen muss. Wenn man wieder zu sich kommt, wei� man noch, dass es unterhaltsam war. Mehr wei� man dann schon meistens nicht mehr. Und dann kommt der n�chste dran. Die Verlage haben Lektoren, die auf dieses Prinzip geeicht sind. Ist auch okay so. Schlie�lich finanzieren die Dinger ja die sperrigeren Projekte mit der hunderter Auflage quer. Ist so, aber mir als Leser geben solche rundgelutschten oder rundlektorierten Texte nichts. Man schliddert durch und hat gleich fast alles wieder vergessen. Alles kaum mehr als blosses entertainment.\nAntworten / Zitieren #5 22.10.2012 10:54\nblue_plasma Wieso jetzt erst?\nWieso stellt man erst jetzt fest, dass es eine sehr d�nne Story ist?\nIch habe mich schon durch das Buch gequ�lt, nur um meiner Kritik am Buch den Satz "Wenigstens habe ich es ganz gelesen." hinterher schieben zu k�nnen.\nL�stige Sprache, krudes Stories und ein hochn�siges, herablassendes Gekrittel �ber zwei hervorragende Wissenschaftler, die als Freaks dargestellt werden. K�nnen wohl nur Leute gut finden, die von Wissenschaftlern keine Ahnung haben oder keine kennen, aber schon mal welche in einem Buch gesehen haben.\nAntworten / Zitieren #6 22.10.2012 10:55\nMax-Wilhelm selbstgerechte Kritik\nAlso die Tatsache, dass die beiden Hauptfiguren von Schauspielern aus zwei Schauspieltraditionen herstammen, als "St�ckwerk" zu bezeichnen (wobei vorher die Tatsache betont wird, dass Humboldt und Gau� real aus ganz unterschiedlichen Gesellschaftschichten stammen) ist schon starker Tobak. Ist es nicht eher ein geschickter Schachzug von Detlev Buck?\nDiese Kritik kann also mit gro�er Wahrscheinlichkeit getrost als typischer Veriss eines guten deutschen Filmes angesehn werden!\nIch werde ihn mir auf jeden Fall ansehen und w�nsche dem Film (auch internationalen) viel Erfolg.\nAntworten / Zitieren #7 22.10.2012 11:17\nAufgrund dieser Kritik gehe ich davon aus, dass der Film sehenswert ist. Und wenn er nicht in das politisch korrekte Weltbild der Kritikerin passt, umso mehr. Aller Erfahrung nach sind Filme, die bei SPON verissen werden, relativ gut.\nAntworten / Zitieren #8 22.10.2012 11:17\naxelschnell Die Verfilmung war wohl zu schwierig\nEs ist schade, dass der Film nicht so packend und erfrischend ist wie die Buchvorlage. Ich bin mir gar nicht so sicher, ob sich das Buch so direkt als Film umsetzen l�sst. "Die Vermessung der Welt" handelt ja davon, wie schwierig es war (und im Grunde immer noch ist) so etwas gro�es wie den Planeten Erde mit den bescheidenen menschlichen Mitteln zu vermessen. Dabei brauchte es das mathematische Genie von Gau�, der die mathematischen Grundlagen daf�r erforschte und selber auch anwendete und den vor nichts zur�ckschreckenden Forscherdrang des Alexander von Humboldts.\nSchade, dass es Detlev Buck und Daniel Kehlmann nicht gelungen scheint, dies in dem Film auszudr�cken. Vielleicht war das Unterfangen dieses Filmes eine �hnliche Herausforderung wie die Vermessung der Welt selbst. Als Fan von Detlev Buck und jemand, der Filme auch wegen ihrer gro�en Bilder gerne guckt, werde ich mir den Film auf jeden Fall anschauen.\nAntworten / Zitieren #9 22.10.2012 11:26\nklytomnestra Nur wahr!\nDie Festsellung, dass ein Film der literaschen Vorlage nicht standh�lt ist so alt wie der Film selbst. M�ge die Rezensentin bedenken, dass der Autor des Romans am Film mit gewirkt hat, um am Ende einfach Kino zu machen. Den Roman gibt es ja bereits.\nAntworten / Zitieren Seite 1 von 3 Seite: Powered by vBulletin® Version 4.1.5 (Deutsch)Copyright ©2013 Adduco Digital e.K. und vBulletin Solutions, Inc. Alle Rechte vorbehalten. 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12.09.2009 – Its Time for Sommerparty\n19 Jahre ist er jetzt alt geworden, der Wild Lions MC Garbsen. Erstmals feierten wir auf unserem vergrößerten Grundstück unsere alljährliche Sommerparty. Wie immer fanden sich zahlreiche Clubs aus der North Association und aus der Region sowie zahlreiche Freebiker ein. Wie gewohnt spielte die IceMansBruderBand ab 21.00 Uhr Live Musik, wobei die neu gebaute Bühne unseres Zimmermanns Jens voll zur Geltung kam. Und auch das Highlight aus 2008 hatten wir wieder zu bieten: da gleichzeitig das Seelzer Hafenfest stattfand, kamen wir erneut in den Genuss des Profi-Feuerwerks. Dafür war zum Ausgleich wieder die Straße gesperrt. Na ja, man kann nicht alles haben. Diesmal hatten wir auch Glück mit dem Wettergott: es blieb halbwegs mild und Regen gab es glücklicherweise gar nicht. Zum Abschluss der Livemucke wurde Andy aus Berlin auf die Bühne gerufen und musste mit der Band improvisieren. Immer wieder faszinierend, wie geil die Mundharmonikaeinlagen klingen. Ein großes Dankeschön auch für die jahrelange Treue der Band und Andy. Das gilt im übrigen für alle anderen Gäste, die bei uns seit Ewigkeiten ‘Stammpartygäste’ sind. So ging dann die Party bis zum frühen Sonntag morgen weiter und wurde erst mit einem Frühstück beendet. Dank an dieser Stelle nochmal an alle…und an dieser Stelle ein Minivideo von der IceMansBruderBand und Andy.\n13.09.2008 – Sommerparty\nam 13. September 2008 .\nAuch wenn Keeper mit dem Spruch ‘Warum macht ihr eure Sommerparty eigentlich immer im Winter?’ frozelte, hat der Wettergott Petrus/Thor es doch gut mit uns gemeint. Bei trockenem Vollmondwetter konnten wir erfolgreich unsere alljährliche Sommerparty am Clubhaus feiern. Irgendwann in der Nacht musste die gute alte, nicht eingeplante Feuertonne dann aber doch zum Einsatz kommen. Die Iceman Bruder Band gab wieder alles, so dass bis kurz vor 1 Uhr für Livemusik gesorgt war – diesmal sogar ohne Beendigung durch die silber-blaue Fraktion. Vielen Dank Jungs. Als Highlight gesellte sich dann Andy aus Berlin mit Mundharmonika dazu und es gab geile Improvisationseinlagen.\nUnser Beetzendorf Chapter unterstützte uns tatkräftig und so konnten alle anfallenden Wünsche nach diversen Sportgetränken schnell erfüllt werden. Auch die Grillmeister sorgten mit Steak und Schinkengriller wie immer für leckeres Essen.\nNeben vielen Freebikern konnten wir als Gäste folgende Clubs begrüssen: Biker Bros Calenberg, Burning Rats, Centum, Chaos Crew, Doomed Brothers, Drömlingsritter, Einherjer Berlin und Oldenburg, Ghostarrows Rehburg, Met Brüder, MV Lehrte, Red Devils, Skull Bückeburg, Villa Biker, Wild Boars\nIch hoffe, dass die Aufzählung vollständig ist, ansonsten beschimpft mich ruhig oder schreibt mir eine mail.\nWir bedanken uns ausdrücklich bei allen Gästen für die gute Stimmung und freuen uns auf die nächsten Partys mit euch. Ein paar Fotos findet ihr hier.\nam 13. Oktober 2007 .\nTrotz widriger Wetterbedingungen haben wir unsere diesjährige Sommerparty am Clubhaus erfolgreich gefeiert. Nicht nur Petrus mit ner Menge Wasser von oben, sondern auch die ‘Icemann Bruder Band’ haben ihr bestes gegeben. Die Band beendete ihren Auftritt nach sage und schreibe 4 Stunden pünktlich mit der letzten Zugabe und dem Eintreffen der silber-blauen Fraktion um ca. 1.00 Uhr morgens. Vielen Dank Jungs…\nAuch allen anwesenden Clubs und Freebikers sei hier ausdrücklich Dank gesagt, wir konnten gemeinsam eine runde Party feiern. Hut ab vor den verwegenen Fahrern, die es sich nicht haben nehmen lassen, trotz des Scheisswetters mit dem Moped anzureisen.\nEin paar Bilder findet ihr unter den Galerien und hier.


Tick, Tack, Tick. • montystar • IRC-Galerie\ney, WASN DA LOS :D:D\nTick, Tack, Tick. Jan 20\nTick, Tack, Tick.Mittwoch 20.01.2010 12:16 AM\nDie Zeit zurück drehen. Ein Zeitwandel im Rythmus der Aspekte, eine Reise in das bestimmte Etwas. Das Etwas, welches einen beeindruckendes Bild geschaffen, ja sogar eine Landschaft der Gefühle und Glückseindrücke bot. Das Etwas, welches scheinbar nie zu enden schien. Blätter wurden grün und lebendig wahrgenommen, das Essen schmeckte köstlich und warm. Selbst das Gewitter hatte seine schönen Seiten, zumindest versuchte man es als positiv anzusehen. Nicht nur das geling, selbst die Zeit im Alltag, das nervenzereibende Arbeiten und das Gefühl, abends im engsten Kreise einer Freundschaft, einer Liebe, eines Lebens ernst genommen und glücklich empfangen zu werden, waren Momente, die einem auf ein langes und erfülltes sowie glückliches Verweilen auf der Erde hoffen ließen.\nDie Frage nach dem Sinn des Lebens, die Frage, ob dies wirklich alles sei, womit wir uns zufrieden geben müssen. Die Frage, was unser Leben für die Welt bedeutet und inwiefern wir diese Welt beeinflussen können. Sie existierten nicht für uns, genauso wenig wie Hass, Angst und Unheil. Man hatte keine Antwort, es wurde jedoch auch nie versucht eine zu finden.\nDie Zeit zurück drehen. Alles von vorne beginnen lassen, jede Kleinigkeit genießen, selbst wenn diese zur heutigen Zeit schreckliche Erinnerungen wachrufen würde, Überbleibsel die am liebsten vergessen werden wollen.\nDie Zeit zurück drehen. Unser Lied genießen, jeden einzelnen Klang vernehmen, jedes Wort an die Erinnerungen die uns bleiben nutzen. Den Gedanken, etwas so wundervolles und reifes geschaffen zu haben, etwas was für Lebzeiten anhalten sollte. Diese Gedanken zurückholen zu können und mit wahrer Lebensfreude noch einmal miterleben dürfen.\nDie Zeit bewegt sich.\nDer Abend beginnt, die Luftfeuchtigkeit steigt genauso schnell wie die Kälte, die den Tag verschlingen und zur Nachtruhe bitten. Es ist bereits dunkel, während Kent diese Zeilen verfasst und sich den Kopf darüber zerbricht, wie es jemals so weit kommen konnte. Das Glück, welches in seinen Händen lag zu teilen war immer ein angenehmer Reiz, dieses Glück fallen zu lassen und vermissen zu müssen, ging an die Grenzen seines Weltbildes. Das Glück fallen lassen, wie ein Spiegel, der auf den Boden aufschlägt und in viele kleine Teile zerspringt. Das Glück vermissen müssen, als wäre ein Teil von Ihm gestorben. Langsam pendelt er zur Badezimmertür und betätigt den Griff mit seiner groben und rauhen Hand. Das Licht, welches bereits länger zu scheinen schien, entfesselte ihn ein Mürren auf dem Gesicht, sogar so stark, dass er seine dünne Netzhaut mit den Händen schützen musste. Nur langsam gewöhnte er sich an das kontrastlose Helle, welches ihm entgegengestrahlte. Nach anfänglichen Schwierigkeiten das Waschbecken zu finden, gewöhnte er sich langsam an den künstlichen Sonnenschein und begann im Schrank nach seiner Zahnbürstenschatulle zu suchen. Dieses lange Kunststoffgefäß, verziert mit grün-weißen Strichen und einem Teamlogo, beinhaltete seine blaue struppige Bürste. Während des Putzens seiner Zähne, fand er ein stilles und trauriges Gesicht in seinem Spiegel. Die vollkommende Leere in seinen Augen sehnten sich nach Liebe und Aufmerksamkeit, nach Zärtlichkeit und Interesse. Die Mundwinkel leicht angewinkelt, versuchte Kent sich ein kleines Lächeln aufzudrücken. Allerdings nur, um sich die Falten und Grüppchen in seinem Gesicht näheranzugucken, nicht, weil er grinsen wollte, geschweigedenn glücklich war. [...]\nkleine kolumne, nur paar meinungen einholen. copyright by dirk weber.


ROUNDUP/Aktien New York: Stabile Kurse - Trump gibt sich versöhnlich - 24.05.19 - News - ARIVA.DE\nX-DAX 13.097 -0,61% Dow Jones 27.943 -0,26%\nFreitag, 24.05.2019 16:42 von dpa-AFX - Aufrufe: 1143\nNEW YORK (dpa-AFX) - Nach einer bislang turbulenten Woche haben versöhnlichere Worte des US-Präsidenten am Freitag für etwas mehr Zuversicht unter Anlegern gesorgt. Der Dow Jones Industrial erholte sich im frühen Handel um 0,33 Prozent auf 25 575,19 Punkte. Auf Wochensicht zeichnet sich somit für den Leitindex ein Minus von knapp einem Prozent ab.\nPräsident Donald Trump hatte in Aussicht gestellt, den Streit um den Telekomausrüster Huawei in den Handelsgesprächen mit China zu lösen. "Ich kann mir vorstellen, dass Huawei in irgendeine Form eines Handelsabkommens einbezogen wird", sagte Trump. Der Handelskrieg zwischen den USA und China und Sanktionen der USA gegen Huawei hatten die US-Börsen zuletzt belastet.\nDer breit gefasste S&P 500 stieg am Freitag um 0,28 Prozent auf 2830,12 Zähler. Der technologielastige Nasdaq 100 gewann 0,38 Prozent auf 7335,94 Punkte.\nAm kommenden Montag wird an den US-Börsen wegen des "Memorial Day" nicht gehandelt. Angesichts der Unsicherheit, welche Nachrichten in den kommenden Tagen vom Handelsstreit kommen, könnten Anleger im Tagesverlauf noch dazu verleitet werden, ihre Risikopositionen im Depot zu überdenken.\nAuf dem falschen Fuß erwischt wurden die Aktionäre von Foot Locker . Der Sportartikelhändler enttäuschte mit Quartalszahlen und einer gesenkten Gewinnprognose. Für die Aktien ging es um 16,3 Prozent abwärts auf den niedrigsten Stand seit einem Jahr.\nUnter den Nebenwerten sorgten die Aktien der Workhorse Group für Aufsehen. Sie sprangen um 8,4 Prozent nach oben. US-Präsident Trump lobte den Verkauf eines Werks des Autobauers General Motors (General Motors Aktie) (GM) im Bundesstaat Ohio an das Unternehmen. GM habe die Fabrik "an ein sehr gutes Unternehmen verkauft", sagte Trump. Schon Anfang Mai hatten Kommentare Trumps zu diesem Verkauf den Workhorse-Kurs enorm nach oben getrieben.\nPapiere des Software-Produzenten Intuit (Intuit Aktie) gewannen 5,8 Prozent und lagen damit an der Spitze des Nasdaq 100. Das Unternehmen hatte mit der Gewinnprognose für das laufende Jahr die Schätzungen der meisten Analysten übertroffen./bek/he


Das erweiterte NATO NEC C2 Maturity Model - PDF\nDas erweiterte NATO NEC C2 Maturity Model\nDownload "Das erweiterte NATO NEC C2 Maturity Model"\n1 Das erweiterte NATO NEC C2 Maturity Model Reiner K. Huber und Ulrike Lechner In der Europäischen Sicherheit 5/2008, wurde auf den Seiten über das NATO Network- Enabled Command and Control Maturity Model (N2C2M2) zur Bewertung des Reifegrades von Führungssystemen für vernetzte Operationen (NetOpFü) berichtet, für dessen Entwicklung das Systems Analysis and Studies Panel (SAS) der NATO Research and Technology Organisation (RTO) im Jahre 2006 die Arbeitsgruppe SAS-065 eingerichtet hatte. Das im Herbst 2009 fertiggestellte Modell lag damals in seiner Grundkonzeption vor und harrte der Validierung im Rahmen einer Reihe von Fallstudien und Experimenten. Die Ergebnisse der in der Fortführung der Studie durchgeführten Fallstudien zeigten zum einen, dass der für eine erfolgreiche Durchführung von Einsatzaufgaben notwendige und hinreichende C2-Reifegrad von den Einsatzbedingungen abhängt und zum anderen, dass sich die Einsatzbedingungen bei komplexen Unternehmungen (engl. Complex Endeavours) wie sie künftig eher die Regel als eine Ausnahme sein werden sowohl von Einsatz zu Einsatz als auch während eines Einsatzes teilweise signifikant verändern können. Dem trägt das erweiterte Modell dadurch Rechnung, es den Reifegrad eines Führungssystems an der Fähigkeit bemisst, den Führungsansatz an sich ändernde Einsatzbedingungen anpassen zu können, so dass im Laufe eines Einsatzes bzw. einer Unternehmung der für eine effiziente Durchführung des Auftrags jeweils angemessene Reifegrad (Requisite C2 Maturity) gewährleistet ist. Diese Fähigkeit wird unter dem Begriff Requisite C2 Agility subsumiert als der Fähigkeit, dass sich das Führungssystem den Veränderungen in der Einsatzumwelt so anpassen kann, dass die Einsatzaufgaben erfolgreich und effizient zu bewältigen sind. Komplexe Unternehmungen Komplexe Unternehmungen (Complex Endeavours) sind durch die Teilnahme einer Vielzahl militärischer und nichtmilitärischer Organisationen gekennzeichnet, deren Führungs- bzw. Managementansätze (C2 Approaches) sehr unterschiedlich sein können und deren Aktionen mit Effekten in mehreren Domänen (Politik, Militär, Wirtschaft, Gesellschaft, Medien, Infrastruktur) verbunden sind, die sich gegenseitig beeinflussen und deren aggregierte Auswirkungen häufig schwer vorauszusehen sind. Komplexe Unternehmungen sind deshalb mit einem mehr oder weniger hohen Maß an Unsicherheit und Dynamik verbunden. Bei internationalen Einsätzen zur Befriedung, Unterstützung und Stabilisierung von Staaten, die von Kriegen, internen Gewaltkonflikten und Naturkatastrophen heimgesucht werden, handelt es sich um komplexe Unternehmungen. Ein allgegenwärtiges Beispiel hierfür sind die Aktionen der internationalen Gemeinschaft und der NATO in Afghanistan, deren relativ geringe kollektive Wirksamkeit nicht zuletzt dem Mangel an C2 Agilität und den hierfür fehlenden informationstechnischen, organisatorischen und kulturellen Voraussetzungen bei den beteiligten militärischen und nicht-militärischen Organisationen bzw. Akteuren zur Vereinfachung nachfolgeng generell als Entitäten bezeichnet zuzuschreiben ist. Eine diesbezügliche These, die wir bei der ersten Vorstellung des N2C2M2 im Rahmen der Konferenz Network Enabled Capabilities for Improved Command Decisions im Januar 2009 in Washington zur Diskussion gestellt haben, fand bei dem anwesenden militärischen und wissenschaftlichen Fachpublikum breite Resonanz. 1\n2 Das erweiterte Reifegradmodell Bei komplexen Unternehmungen ist zwischen den C2 Ansätzen der beteiligten Entitäten und dem C2 Ansatz des Kollektivs bzw. der Allianz oder Koalition, in deren Rahmen die Entitäten agieren, zu unterscheiden. Das Ziel der Entwicklung des N2C2M2 war es zunächst, die Bewertung des Reifegrades gegebener C2 Ansätze nationaler militärischer Organisationen im Hinblick auf die Anforderungen der bzw. die Befähigung zur vernetzten Operationsführung zu unterstützen. Darüber hinaus soll das N2C2M2 in Verbindung mit dem von der Arbeitsgruppe SAS-050 entwickelten C2 Conceptual Reference Model (CRM) bei der Entwicklung von Roadmaps helfen, die aufzuzeigen, wie die vorhandenen C2 Fähigkeiten zweckmäßigerweise weiter zu entwickeln sind, um die Effektivität und Interoperabilität unterschiedlicher nationaler Kräfte im Rahmen gemeinsamer Operationen der Allianz auf einem möglichst hohen kollektiven Reifegrad sicherzustellen. Entsprechend orientierte sich die ursprüngliche an den von der NATO Command, Control and Consultation Agency (NC3A) in der NATO NEC Feasibility Study definierten Stufen zunehmend vernetzter operationeller Fähigkeiten (NATO Network-enabled Capabilities NNEC), die ihrerseits eine entsprechende Führungsfähigkeit bzw. einen entsprechenden Reifegrad des jeweiligen Führungsansatzes voraussetzen (siehe Tabelle 1). Tabelle 1: Operationelle Reifegrade [NC3A] und erforderliche C2-Ansätze NNEC Operational Maturity Levels [NC3A] Disjointed Operations De conflicted Operations Coordinated Operations Integrated Operations Transformed Operations Appropiate Maturity of C2 Approaches Conflicted C2 De conflicted C2 Coordinated C2 Collaborative C2 Edge C2 Außer C2-Ansätzen, die der niedrigsten Reifegradkategorie Conflicted C2 für Disjointed Operations zuzuordnenden sind, weisen alle anderen Ansätze ein gewisses Maß an Agilität auf, das mit steigendem Fähigkeitsgrad wächst. Um Missverständnisse zu vermeiden, wurde daher die ursprünglich als Agile C2 bezeichnete Kategorie von Führungsansätzen für Transformed Operations in Edge C2 umbenannt. Bezüglich einer genaueren Beschreibung der operationellen NNEC-Reifegrade sowie der Ziele und Fähigkeiten der zugehörigen Kategorien von C2-Ansätzen wird auf ES 5/2008 verwiesen. Wie dort ausgeführt unterscheiden sich die Führungsansätze durch drei Schlüsselparameter bzw. Definitionsvariable, die sich im erweiterten N2C2M2 allerdings nicht mehr nur auf bestimmte Organisationen bzw. Entitäten beziehen, sondern auch auf das Kollektiv (Allianz oder Koalition), dem sie angehören: Zuordnung von Entscheidungsbefugnissen (allocation of decision rights): Während es bei Entitäten um die durch Organisationspläne festgelegten internen Entscheidungsbefugnisse geht, handelt es sich im Falle eines Kollektivs um die Entscheidungsbefugnisse, die von den Entitäten explizit an das Kollektiv entweder im Rahmen vorheriger Absprachen (wie in der NATO) oder lagebedingt ad hoc abgetreten werden; Interaktionsbeziehungen (patterns of interaction): Sie beziehen sich auf die Interaktionen zwischen den Entitäten im Gegensatz zu Interaktionen innerhalb von Entitäten; Informationsverteilung (distribution of information): Sie bestimmt die Informationslage (information position) der Entitäten, die ihrerseits bestimmt wird von den Informationen, auf die eine Entität zurückgreifen kann. Da die Information, die die Entitäten mit eigenen 2\n3 Mitteln einholen können (organic information) insbesondere im Rahmen komplexer Unternehmungen beschränkt ist, hängt deren Informationslage von den Interaktionen mit anderen Entitäten und dem praktizierten gegenseitigen Informationsaustausch (information sharing behavior) ab. Bild 1 illustriert die Einordnung der fünf Kategorien von C2-Ansätzen in dem durch die Schlüsselparameter aufgespannten dreidimensionalen Raum. Die unterschiedlich eingefärbten Quader verdeutlichen symbolisch die Grenzen, innerhalb welcher gegebene C2-Ansätzen den jeweiligen den C2 Reifgraden zuzuordnen sind. Bild 1: Einordnung der C2-Ansätze Eine stichwortartige qualitative Beschreibung der Ausprägung der die fünf Kategorien von C2-Ansätzen definierenden Schüsselparameter enthält Bild 2. Darin symbolisiert der Bruch zwischen Conflicted C2 und De-conflicted C2 den qualitativen Unterschied zwischen völligem Fehlen eines kollektiven C2 bei Conflicted C2 und einem von De-conflicted bis Collaborative C2 zunehmenden Grad an kollektivem C2 wie er in den unterschiedlichen Ausprägungen der Schlüsselparameter zum Ausdruck kommt. Die bidirektionalen Pfeile deuten an, dass es sich bei den Werten der Parameter um kontinuierlich veränderbare Größen handelt und die Grenzen zwischen den Kategorien der C2-Ansätze fließend sind. Der Bruch zwischen Collaborative C2 und Edge C2 symbolisiert den qualitativen Unterschied hinsichtlich der Zuordnung von Entscheidungsbefugnissen der Entitäten an das Kollektiv. Im Gegensatz zu mehr oder weniger begrenzten, im Voraus vereinbarten Zuordnungen im Rahmen der drei mittleren C2-Ansätze (De-conflicted, Coordinated, Collaborative C2) handelt es bei der Delegation von Entscheidungsbefugnissen an das Kollektiv im Rahmen von Edge C2 um einen sogenannten emergent process, d. h. um einen Prozess, der sich aus den dynamischen Interaktionsbeziehungen zwischen den Entitäten und deren gegenseitigem Austausch (peer-to-peer) aller verfügbaren Informationen entwickelt. Damit werden die Entitäten in die Lage versetzt, sich ad hoc selbst zu synchronisieren, um aus den ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen dynamisch Kräftegruppierungen zu bilden, die auf die jeweils anstehenden Aufgaben zugeschnitten sind ( task-organized force groupings ). 3\n4 Zu den Validierungsstudien Bild 2: Ausprägung der Definitionsvariablen der C2-Ansätze Die zur empirischen Validierung des N2C2M2 durchgeführten Studien umfassten die Auswertung von Kampfeinsätzen und militärischen Übungen (Stryker Brigades, UK Wise War Games), Friedenseinsätzen (IFOR, KFOR), Katastrophenschutzübungen (Strong Angel III, Golden Phoenix 07) und Hilfseinsätzen im Rahmen von Naturkatastrophen (Elbeflut 2002, Tsunami im indischen Ozean 2004, Katrina 2005, Erdbeben in Pakistan 2005) sowie von Versuchen mit der Experimentierplattform ELICIT (Experimental Laboratory for the Investigation of Collaboration, Information Sharing, and Trust). Dabei war es der Vergleich der vom deutschen SAS-065 Team durchgeführten Fallstudien über die Elbeflut 2002 und den Tsunami im indischen Ozean 2004, der uns veranlasste, in Anlehnung an das von dem britischen Psychologen und Kybernetiker William Ross Ashby entwickelte Gesetz der Requisite Variety die Begriffe Requisite C2 Maturity und Requisite C2 Agility vorzuschlagen, die sich auf den für eine komplexe Unternehmung notwendigen und hinreichenden Reifegrad des C2-Ansatzes und dessen Fähigkeit zur Anpassung an sich ändernde Einsatzbedingungen beziehen. Für alle Fallstudien lagen umfangreiche Berichte vor, in denen Ergebnis und Ablauf der Einsätze der beteiligten Organisationen und Gruppen und deren Zusammenarbeit aus unterschiedlichen Perspektiven beschrieben und bewertet sowie Empfehlungen für die Weiterentwicklung der Organisation von Hilfseinsätzen abgegeben wurden. Führungs- bzw. Managementprozesse sind in diesen Berichten jedoch meist nur indirekt angesprochen, sodass es eingehender Textanalysen bedurfte, um Indikatoren für die Variablen und deren Werte aufzuspüren, anhand welcher das N2C2M2 den Reifegrad von Führungssystemen bemisst. In einem mehrfach iterierten, alle Fallstudien einbeziehenden Analyseprozess wurde dabei geprüft, ob das Modell die in den Fallstudien beobachteten Variablen und deren Zusammenhänge beinhaltet, d.h. der Modelldesign valide ist (Construct Validity), und deren Ausprägung den diesbezüglichen Annahmen des N2C2M2 entspricht (Empirical Validity). Die Befunde bildeten die Grundlage für die Überarbeitung und Erweiterung des Modells sowie die Validierung von dessen Anwendbarkeit im Rahmen von die Modellentwicklung begleitenden Diskussionen mit potentiellen Anwendern des Modells (Expert Validity) und 4\n5 einer umfassenden Peer Review im März 2009 in Washington, an der von deutscher Seite Vertreter des FüS und der IABG teilnahmen. Erkenntnisse aus Fallstudienvergleichen Die ersten Hinweise auf die Notwendigkeit einer Erweiterung der Definition des C2- Reifegrades ergaben sich aus einem Vergleich der Fallstudien über die Katastrophenhilfe bei der Elbeflut 2002 und nach dem Tsunami im indischen Ozean Beide Fallstudien wurden maßgeblich von den Angehörigen des deutschen Projektteams unter der Leitung der Verfasser durchgeführt. Die Basis der Fallstudie zur Elbeflut bildeten der Bericht der von General a.d. Hans-Peter von Kirchbach geleiteten Unabhängigen Kommission der sächsischen Staatsregierung Flutkatastrophe 2002 sowie Gespräche mit Experten deutscher Katastrophenschutzbehörden. Der Fallstudie zum Tsunami lagen mehrere Berichte zugrunde, insbesondere der Bericht Joint evaluation oft the international response to the Indian Ocean Tsunami der Tsunami Evaluation Coalition (TEC), die Untersuchung Between Conflict and Peace: Tsunami Aid and Reconstruction in Aceh von Kirsten Schulze von der London School of Economics sowie die Fachpublikation Response of Thai Hospitals to the Tsunami Disaster, in der die Erkenntnisse einer Delegation israelischer Militärärzte, die Thailand fünf Wochen nach dem Tsunami besucht hatte, beschrieben werden In beiden Fällen wurde versucht, Führungs-bzw. Managementansätze zu praktizieren, die der Kategorie Coordinated C2 zuzuordnen waren. Im Falle der Elbeflut funktionierte die Koordinierung der vor Ort eintreffenden zivilen und militärischen Kräfte und Nichtregierungsorganisationen (NGO) durch den hierfür vorgesehenen, vom sächsischen Innenminister alarmierten Krisenstab unbeschadet weitgehend zufriedenstellend. Während die schweren, zehn Tage andauernden Regenfälle, die der Elbeflut vorausgingen, die zuständigen Behörden veranlassten, die Evakuierung gefährdeter Menschen und Einrichtungen und Hochwasserschutzmaßnahmen vorzubereiten, traf der durch ein Seebeben am 26. Dezember 2004 vor der Westküste von Sumatra ausgelöste Tsunami die Küsten von 14 Ländern am Rande des indischen Ozean weitgehend unvorbereitet. Über Menschen starben und 1,7 Millionen wurden zu Flüchtlingen. Am härtesten traf es Indonesiens Provinz Aceh, Thailand, Indien, Sri Lanka und die Malediven. Die anfängliche Hilfe vor Ort wurde im Wesentlichen von Überlebenden und deren Nachbarn geleistet, die sich spontan lokal organisierten, um Leben zu retten und Verletzte zu bergen und notdürftig zu versorgen. Am 28. Dezember trafen die ersten von der UN entsandten Disaster Assessment and Coordination (UNDAC) Teams in Indonesien und Thailand ein, um die Arbeit der internationalen Hilfsorganisationen zu koordinieren. Jedoch erschwerte die zerstörte Verkehrs- und Kommunikationsinfrastruktur und die mangelnde Zusammenarbeit mit dem indonesischen Militär die Schadensaufnahme zur Ermittlung von Prioritäten für Hilfeleistungen. Die Koordinierungskapazitäten der informationstechnisch schlecht ausgerüsteten UNDAC Teams wurden von der Welle ankommender Hilfsorganisationen aus 21 Ländern, die von den dramatischen Medienberichten ausgelöst wurde, übermannt. Allein in Aceh trafen bis Mitte Januar 2005 mehr als 50 internationale Hilfsorganisationen ein. Bis Ende Januar wuchs dort die Anzahl der ausländischen NGOs auf mehr als 100 an, die dank ihrer üppigen Finanzausstattung meist wenig an Koordinierung interessiert waren. Das als Coordinated C2 angelegte kollektive Managementsystem der UN brach weitgehend zusammen und die internationalen Hilfsorganisationen konkurrierten um medienwirksame Projekte und einheimisches Unterstützungspersonal. In Aceh wurde die internationale Katastrophenhilfe zudem durch den langjährigen Konflikt zwischen Regierung und der Unabhängigkeitsbewegung GAM (Free Aceh Movement) erschwert. Die indonesischen 5\n6 Streitkräfte verdächtigten die NGOs vielfach der Spionage und Unterstützung der Aufständischen. Insbesondere in Aceh wies das kollektive Management der internationalen Katastrophenhilfe durch die UN anfänglich alle Merkmale eines Conflicted C2 auf, d.h. es war nicht vorhanden. Erst mit der Einrichtung regelmäßiger Informationstreffen für die Vertreter aller in Aceh arbeitenden nationalen und internationalen Hilfsorganisationen in der Hauptstadt Banda Aceh wurde es möglich, die Konflikte zwischen den Organisationen durch gegenseitige Abgrenzung zu entschärfen (De-conflicted C2) und die Arbeiten zwischen einigen Gruppen zumindest teilweise zu koordinieren. Dagegen war das kollektive C2 der militärischen Hilfskontingente Indonesiens, der USA, Großbritanniens, Australiens und Singapurs sowie sieben weiterer Länder durchweg der Kategorie Coordinated C2 und teilweise der Kategorie Collaborative C2 zuzuordnen. Letzteres galt insbesondere für Interaktionen zwischen Elementen der Streitkräfte Indonesiens, Australiens und Singapurs, deren Offiziere sich aus Tagen gemeinsamer Ausbildung persönlich kannten. Eine Zusammenarbeit zwischen militärischen und nicht-militärischen Entitäten scheiterte vielfach an der teilweise feindseligen Haltung insbesondere der NGO gegenüber dem Militär. Hinweise auf einen für derartig komplexe Situation angemessenen C2 Reifegrad fanden sich in dem oben genannten Bericht israelischer Militärärzte, die sich mit der medizinischen Versorgung der großen Anzahl an Tsunamiopfern in Thailand beschäftigen. Danach war das streng hierarchisch aufgebaute medizinische Versorgungssystem in der Lage, seine Organisation ad hoc dem aktuellen Behandlungsbedarf anzupassen und hierfür aufgabenorientierte Elemente zu bilden. Die im Lande verbreiteten ambulanten Behandlungsstationen wurden mit medizinischem Personal aus Krankenhäusern verstärkt und mit vor Ort requirierten Matratzen in provisorische Feldlazarette zur Triage und Erstversorgung verwandelt. Je nach Grad der Verletzung wurden die Opfer sodann in enger Zusammenarbeit mit Transporteinheiten der Thailändischen Luftwaffe den jeweils geeigneten Behandlungskapazitäten so zugeführt, dass diese Tag und Nacht kontinuierlich ausgelastet waren. Damit gelang es rasch, die anfänglichen Warteschlagen vor den OPs in den Bezirksund Zentralkrankenhäusern abzubauen. Auf dieses Verhalten treffen die Merkmale eines kollektiven Führungsansatzes an der Grenze zwischen Collaborative C2 und Edge C2 zu. Um wie bei Collaborative C2 vorgesehen einen gemeinsamen Einsatzplan für die Entitäten des Gesundheitssystems und der Thailändischen Luftwaffe auszuhandeln, war die Zeit zu knapp. Die Entitäten beider Organisationen organisierten ihre Zusammenarbeit je nach Lage weitgehend selbst unter der gemeinsamen Zielsetzung (Common Intent), Engpässe in der Versorgung von Verletzten auf allen Ebenen zu vermeiden, um unter den gegebenen Umständen deren Überlebenschancen zu maximieren. Der notwendige C2-Ansatz: Requisite C2 Maturity Beim Vergleich der Hilfseinsätze in den akuten Phasen der Elbeflut 2002 und des Tsunami 2004 in Aceh, sprang zunächst der eklatante Unterschied in den Einsatzbedingungen und deren Komplexität und Dynamik ins Auge. Im Falle der Elbeflut waren an den Hilfseinsätzen primär zehn Organisationen beteiligt, die durch eine vor Ort planmäßig vorgesehene, der Größe des Ereignisses angemessene und flache Führungsorganisation, die rechtzeitig aktiviert werden konnte, koordiniert wurden. In Aceh waren es dagegen über 120 militärische und nicht-militärische Organisationen und NGO, deren Koordinierung die Kapazität der weitgehend unvorbereiteten mobilen Führungselemente der UN bei weitem überstieg, zumal die Kommunikations- und Verkehrsinfrastruktur vor Ort vollständig zerstört war. Da die Wirksamkeit der Einsätze im Falle der Elbeflut und auch der militärischen Hilfeleistungen 6\n7 in Aceh in den Kommissionsberichten insgesamt als zielgerichtet und wirksam beurteilt wurden, die der internationalen nicht-militärischen Organisationen im Falle des Tsunami in Aceh dagegen als in hohem Maße ineffizient und vielfach kontraproduktiv, lag die Vermutung nahe, dass der für die effiziente Führung eines Einsatzes bzw. einer Unternehmung notwendige und hinreichende C2-Ansatz von der Komplexität des Einsatzes und der Dynamik der Einsatzbedingungen abhängt. Diese Hypothese illustriert das in Bild 4 dargestellte Phasendiagramm, das die von der Komplexität (C) der Unternehmung und der Dynamik (D) der Einsatzbedingungen abhängigen Grenzen zwischen den Phasen (A) zeigt, in denen die dort genannten C2-Ansätze bzw. ihre Reifegrade notwendig und hinreichend sind (Requisite C2 Maturity). Bild 3: Das Konzept der Requisite Maturity Die farbigen Punkte kennzeichnen die nach unserer Einschätzung an der Komplexität der Unternehmung und der Dynamik bemessenen Einsatzbedingungen, unter denen sich der C2-Ansatz Coordinated C2 bei der Elbeflut (blau) tatsächlich bewährt hat; ein an der Grenze zwischen Collaborative C2 und Edge C2 angesiedelter C2-Ansatz, der für die effiziente Führung der anfänglichen Hilfseinsätze (Relief) nach dem Tsunami in Aceh (rot) vermutlich notwendig und hinreichend gewesen wäre (siehe das oben erwähnte Beispiel für die medizinischen Versorgung von Tsunamiopfern in Thailand); ein C2-Ansatz der Kategorie Collaborative C2 notwendig und hinreichend gewesen wäre, um die ab Mai 1995 intensivierten nationalen und internationalen Aktivitäten zur Wiederherstellung (Recovery) der lebensnotwendigen Funktionen in Aceh (orange) effizient zu bewältigen. Aufgrund der vorliegenden Berichte sind die C2 Ansätze, die dabei tatsächlich praktiziert wurden, aber überwiegend als De-conflicted C2 und teilweise Coordinated C2 einzustufen und daher von geringer Effizienz geprägt. Im Sinne der Wirksamkeit und Effizienz einer Unternehmung ist also davon auszugehen, dass sich der angemessene C2-Ansatz (Appropriate C2 Approach) mit Zunahme der Komplexität des Einsatzes und der Dynamik der Einsatzbedingungen entsprechend Bild 3 von links unten nach rechts oben und bei Abnahme in die umgekehrte Richtung verschiebt. Dem trägt die Erweiterung der Definition des C2-Reifgrades Rechnung, die den Grad der Fähigkeit, den C2- Ansatz der Lage anzupassen, beinhaltet. Um Verwechslungen mit dem Reifegrad der C2-7\n8 Ansätze zu vermeiden, wird der C2-Reifegrad beginnend mit der Zahl Eins von unten nach oben nummeriert. Die erweiterte Definition des C2-Reifegrades Die erweiterte Definition beruht auf einer zur Erklärung vereinfachten Betrachtung von C2- Ansätzen als Führungswerkzeugen. Grundsätzlich gilt, je mehr Werkzeuge ein Werkzeugkasten enthält, desto leichter ist es, für unterschiedliche Bearbeitungsaufgaben das jeweils passende Werkzeug zu finden. Das gilt auch für die Führungswerkzeuge, auf die ein Führungs- oder Managementsystem zurückgreifen kann. Bezieht man den Begriff Führungswerkzeug auf die fünf Kategorien von C2 Ansätzen, so ergibt sich die in Bild 4 (in den ersten beiden Spalten) dargestellte Zuordnung der nummerierten C2-Reifegrade eines Führungssystems (C2 Maturity Levels) zum Inhalt der entsprechenden C2-Werkzeugkästen (Contents of C2 Toolkit). Diese beinhalten auf den untersten beiden Ebenen 1 und 2 der C2- Reifgrade nur jeweils eine Werkzeugkategorie (Conflicted C2 auf Ebene 1 und De-conflicted C2 auf Ebene 2), auf Ebene 3 zwei Werkzeugkategorien (Coordinated und De-conflicted C2), auf Ebene 4 drei Werkzeugkategorien (Collaborative, Coordinated und De-conflicted C2) und auf Ebene 5 vier Werkzeugkategorien (Edge, Collaborative, Coordinated und De-conflicted C2). Die Anwendung von Werkzeugen setzt aber voraus, dass der Nutzer entscheiden kann, wann welches Werkzeug sinnvoll einzusetzen ist (siehe C2 Approach Decision Requirements in Spalte 3). Mit anderen Worten, die Führung muss anhand geeigneter Indikatoren erkennen können, welcher der C2-Ansätze in ihrem Werkzeugkasten den absehbaren Einsatzbedingungen am besten Rechnung trägt (recognize and match situations to appropriate C2 approach). Darüber hinaus muss das Führungssystem technisch und personell in der Lage sein, den Werkzeugwechsel zu bewältigen (siehe Transition Requirements in Spalte 4). Diese Fähigkeit wird unter dem Begriff C2 Agility subsumiert. Wie in Bild 4 angedeutet wächst die C2-Agilität mit dem C2-Reifegrad. Umgekehrt ist ein höherer C2-Reifegradgrad nur bei Verbesserung der C2-Agilität zu erreichen. Neben einer hinreichenden informationstechnischen Vernetzung der Entitäten hängt die Agilität des kollektiven C2 Prozesses insbesondere davon ab, inwieweit die Entitäten in der Lage sind, auf der Grundlage einer geteilten Wahrnehmung der Lage ein gemeinsames Lageverständnis zu entwickeln. Bild 4: C2-Reifegrade und C2-Agilität 8\n9 Zusammenfassend ist somit festzustellen, dass der Reifegrad eines Führungssystems abhängt von 1) den im System verfügbaren C2-Ansätzen, 2) der Fähigkeit, den lagegerechten C2 Ansatz zu erkennen, und 3) der Fähigkeit, den Wechsel des C2-Ansaztes zeitgerecht vorzunehmen. Requisite Maturity und Requisite Agility Je höher der C2-Reifegrad ist, desto höher ist somit die Chance, den mit der Entwicklung der Einsatzbedingungen verbundenen Unsicherheiten effizient begegnen zu können, weil die Anpassbarkeit (Agility) des C2 Ansatzes an die jeweilige Lage wegen des reichhaltigeren C2 Werkzeugkastens wächst. Da jedoch der Aufwand für die Nutzung von C2-Ansätzen mit deren Reifegrad steigt, kann es sowohl für die individuellen Entitäten als auch das Kollektiv insgesamt effizienter sein, nicht immer den C2-Ansatz mit dem jeweils höchsten verfügbaren Reifegrad aus dem Werkzeugkasten zu holen, sondern den der jeweiligen Lage angemessenen (Requisite C2 Maturity). Beispielsweis kann es für eine anfänglich Collaborative C2 anwendende Entität oder ein Kollektiv mit dem C2-Fähikeitsgrad 4 zweckmäßig sein, die mit geringerem organisatorischen und technischen Aufwand verbunden Ansätze Coordinated oder sogar De-conflicted C2 zu praktizieren, wenn es im Zuge einer Unternehmung erleichterte Einsatzbedingungen erlauben. Dies ist bei Hilfeleistungen im Rahmen von Naturkatastrophen in den späteren Phasen mit abnehmender Dynamik wie bei der Schadensbeseitigung und dem Wiederaufbau fast immer möglich und auch wünschenswert, weil damit auch die Interoperabilität von Entitäten mit Führungs- oder Managementsystemen unterschiedlicher C2-Reifgrade erleichtert wird. Umgekehrt würde es ein hoher C2-Fähigkeitsgrad den Entitäten ermöglichen, individuell und im Kollektiv relativ rasch auf eine Verschärfung der Einsatzbedingungen wie sie derzeit beispielsweise in Afghanistan und der Flutkatastrophe in Pakistan zu beobachten ist mit einer entsprechenden Anpassung des C2-Ansatzes nach oben zu reagieren (Requisite Agility). Die Fallstudien über die Einsätze der Stryker-Brigaden im Irak und der oben angesprochene Fall des Verhaltens des medizinischen Versorgungssystems beim Tsunami in Thailand unterstützen die dem Modell zugrundeliegende Annahme, dass Edge-Organisationen, d.h. Entitäten, die in der Lage sind, sich im Sinne der gemeinsamen Zielsetzung (Common Intent) selbst zu koordinieren und zu synchroniesieren, zumindest in kleinerem Rahmen auch C2- Ansätze der Fähigkeitsgradebene 4 (Collaborative, Coordinated, De-conflicted C2) praktizieren können. Jedoch gibt es derzeit noch keine empirischen Befunde, dass dies auch im Rahmen komplexer Unternehmungen größeren Umfangs möglich wäre. Denn im Edge- Modus zu operieren erfordert ein Maß an Interoperabilität, dem heute auch die meisten der militärischen Entitäten in der NATO noch nicht gerecht werden. Nutzung des Modells und Ausblick Neben der bereits in ES 5/2008 angesprochenen Nutzung des N2C2M2 bei der Bewertung der NetOpFü-Befähigung vorhandener nationaler Entitäten und der Entwicklung von Roadmaps zur Verbesserung der NetOpFü-Befähigung eröffnet die Erweiterung auch die Nutzung bei der Entwicklung von Einsatzgrundsätzen und Einsatzplänen für komplexe Unternehmungen, die den unterschiedlichen C2-Reifegraden der beteiligten Entitäten und Dynamik der Einsatzbedingungen Rechnung tragen. Der Grad der NetOpFü-Befähigung gegebener Entitäten wird unter anderem entscheidend von deren Fähigkeiten in allen vier der in der NEC-Wertschöpfungskette angesprochenen Bereichen (Information, kognitiver, sozialer und physischer Bereich) bestimmt, die sich zum 9\n10 Teil gegenseitig bedingen und mehr oder weniger ressourcenwirksam sind. In Verbindung mit dem von der Arbeitsgruppe SAS- 050 entwickelten C2 Conceptual Reference Model (CRM), auf dem das N2C2M2 aufbaut, können anhand der Beobachtung und Messung geeigneter Parameter der aktuelle C2-Reifegrad und die zu seiner Verbesserung notwendigen Parameteränderungen abgeschätzt werden. Hierzu beschreibt das CRM top down etwa 300 Variable und deren Verknüpfungen, die die Leistung eines Führungssystems grundsätzlich beeinflussen können, beginnend bei den abhängigen Variablen, die den C2-Reifgrad eines Führungsansatzes beschreiben (siehe Bild 2), bis auf die unterste Ebene der messbaren bzw. beobachtbaren unabhängigen Variablen, deren Werte der Nutzer mit Hilfe geeigneter Maßnahmen (z.b. Erhöhung der Konnektivität der Informationsnetze, Verbesserung der Arbeitsprozesse, funktionsgerechte Personalauswahl, intensivere Ausbildung u.a.m.) verändern kann. Kurzfassungen beider Modelle in deutscher Sprache sind im Band Zwei des dem FüS vorliegenden ITIS-Berichtes Analysemethoden im Rahmen von CD&E Vorhaben enthalten. Vollständige Modellbeschreibungen in englischer Sprache sind unter folgender Adresse zu finden: Die Nutzung der dem erweiterten N2C2M2 zugrundeliegenden Konzepte der Requisite C2 Maturity und der C2 Agility zur Entwicklung von Einsatzgrundsätzen und Einsatzplänen für komplexe Unternehmungen der NATO setzt neben einer Präzisierung dieser Konzepte unter anderem voraus, dass die Implikationen von C2 Agilität oder deren Fehlen für mögliche künftige militärische Einsätze und zivil-militärische Unternehmungen identifiziert werden; eine Zuordnung von unterschiedlichen C2-Ansätzen zu Lageattributen, an denen die Komplexität der Einsätze und die Dynamik der Einsatzumgebung bemessen werden kann, erforscht wird, um Kriterien für die Auswahl des jeweils notwendigen und hinreichenden C2-Reifegrades (Requisite C2 Maturity) bei der Planung und im Einsatz bereitzustellen; ein konzeptionelles Model der C2 Agilität entwickelt wird mit Schwerpunkt auf den Faktoren und Prozessen, von denen die Transition zwischen C2-Ansätzen abhängt und die für die Wahrung der Einsatzeffektivität unter unsicheren komplexen Einsatzbedingungen wichtig sind. Mit der Bearbeitung dieser und weiterer damit verbundener Fragen und Vorlage der Ergebnisse bis Ende 2012 hat das SAS Panel die Arbeitsgruppe SAS-085 beauftragt, die im März dieses Jahres unter Leitung der USA die Arbeit aufnahm. Ihr gehören Experten aus 14 Ländern an. Die deutsche Teilnahme scheiterte bisher mangels eines militärischen Bedarfsträgers für eine entsprechende, vom ZTransfBw in Auftrag zu gebende nichttechnische Studie. Wir werden aber versuchen, die Arbeit dieser neuen Gruppe so weit wie möglich zu verfolgen, weil von Antworten auf diese Fragen wichtige konzeptionelle Grundlagen für die Weiterentwicklung der NetOpFü-Befähigung der Bundeswehr zu erwarten sind. Prof. Dr. Reiner K. Huber ist ehem. Inhaber der Professur für Angewandte Systemwissenschaft in der Fakultät für Informatik und Mitglied des Instituts für Technik Intelligenter Systeme (ITIS) an der UniBwM. Er war Leiter des deutschen Projektteams und Co-chair der SAS-065. Prof. Dr. Ulrike Lechner ist Professorin für Wirtschaftsinformatik an der UniBbwM und war Mitglied des deutschen SAS- 065 Teams. 10


Schröder scheitert: Überragender Lillard versenkt OKC - Basketball - kicker\nNBA, Play-offs: Nuggets gehen mit 3:2 in Front\nIn seiner ersten Saison mit den Oklahoma City Thunder kommt das Aus für Dennis Schröder in der ersten Play-off-Runde. 17 Punkte des Nationalspielers können die Auswärtsniederlage nicht verhindern. Entscheidender Mann ist Portlands Superstar.\nUngläubiges Lachen: Dennis Schröder und die Oklahoma City Thunder scheiden in der ersten Play-off-Runde aus.\nDennis Schröder hat mit den Oklahoma City Thunder den Einzug in die nächste Play-off-Runde verpasst. Die Thunder unterlagen am Dienstagabend im fünften Spiel der Erstrundenserie bei den Portland Trail Blazers knapp 115:118 (60:61).\nPortlands Superstar Damian Lillard verwandelte bei ablaufender Spielzeit den entscheidenden Dreier zum Sieg der Gastgeber und verwandelte die Halle in ein Tollhaus. Der 28-Jährige war mit 50 Punkten der überragende Akteur auf dem Parkett. In der Best-of-Seven-Serie musste sich OKC am Ende mit 1:4 geschlagen geben und scheitert damit zum dritten Mal in Folge an der ersten Hürde. Portland trifft nun auf den Gewinner der Serie zwischen den Denver Nuggets und den San Antonio Spurs.\nDie Nuggets holten sich derweil Spiel fünf mit 108:90 (53:42) gegen die Spurs und führen nun mit 3:2. Jamal Murray (23 Punkte) war der erfolgreichste Werfer der Partie. Das sechste Spiel wird am Donnerstag in San Antonio ausgetragen.\nJetzt bekommen es die Sixers mit den Toronto Raptors zu tun. Der 27-jährige Kawhi Leonard führte die Kanadier mit einem 115:96 (67:47) gegen die Orlando Magic ebenfalls in die nächste Runde. Leonard verbuchte 27 Punkten im fünften Spiel der Best-of-Seven-Serie.\nErgebnisse vom Dienstag, 23. April\nToronto Raptors - Orlando Magic 115:96 (Play-off-Endstand 4:1)\nPhiladelphia 76ers - Brooklyn Nets 122:100 (Play-off-Endstand 4:1)\nDenver Nuggets - San Antonio Spurs 108:90 (Play-off-Stand 3:2)\nPortland Trail Blazers - Oklahoma City Thunder 118:115 (Play-off-Endstand 4:1)


Le Creuset Screwpull Aktiv Weinkühler WA-126 marseille - KochForm\nLe Creuset Screwpull Aktiv Weinkühler WA-126 marseille. Bei dem Le Creuset Screwpull Weinkühler beginnt der gute Geschmack schon beim Kühlen und Servieren.\nDas i-Tüpfelchen für jede Tisch-Dekoration: Le Creuset Screwpull Aktiv-Weinkühler in fast allen Farben des Regenbogens. Ob in knalligem rot oder strahlendem karibikblau. Die Screwpull Weinkühler passen sich fast allen Flaschen perfekt an, kühlen diese schnell auf eine angenehme Trinktemperatur hinab und halten lange kühl.\nHervorragende Abwicklung, vielen Dank dafür! Das war sicher nicht unsere letzte Bestellung bei Ihnen.\nWeinkühler war uns bekannt, beste Qualität. Bestellung und Lieferung mit Koch Form war uns nicht bekannt, beste Qualität. Immer wieder gerne.\nBestellung, Bearbeitung und Lieferung der Ware absolut problemlos und schnell. Ein Einkauf bei dieser Firma macht Spaß.\nIch habe schon einen Bräter von Le Creuset von Ihnen. Habe jetzt diese Staub Cocotte ausprobiert.. ich war sehr begeistert , Toller Topf, leicht zu reinigen. hervorragende Brat- und Koch- Ergebnisse!! Ich habe ein Indctionsherd. werde nur noch in Gusseisen braten und kochen!!!!\nLeonardo Weißweinglas Spiritii 290 ml, 6er-Set29,90 €* (1)\nLe Creuset Weinkühler WA-126 Eiffelturm24,95 €*\nZwilling Folienschneider24,95 €* (1)\nLe Creuset Aluminium-Antihaft-Grillplatte mit Rillen145,- €* (2)\nWMF Weinausgießer Clever & More12,95 €*\nWMF Ersatzglas für Wasserkaraffe, 1 Liter25,95 €* (1)


Trumps Friedensplan für Israel/Palästina | Seite 10 | Deutsch-Türkische Community - turkish-talk.com\nDas Recht auf einen solchen spätestens seitdem.\nUnd das ist falsch, weil?\nWie viele Juden in Deutschland hatten sich schon assimiliert. Wie viele dachten: Hey, mir wird schon nichts passieren, ich habe aus dem Weltkrieg noch ein Eisernes Kreuz.\nWo schreibe ich das es falsch sei? Du schriebst sie werden als eigenes Volk gesehen, OB SIE WOLLEN ODER NICHT. Sie sehen sich so, also wollen sie auch.\nSkeptiker, 1 Februar 2020\nSag mal Alu, welche Optionen stellst du hier in den Raum?\nWenn ich z. B. gegen die Idee eines Groß-Israel bin, weil dies einen arabischen Staat in Palästina ausschließen würde, würde ich doch niemals das Existenzrecht Israels in Frage stellen und etwa den Vorschlag machen, die Juden nach New York oder zurück ins Rhein-Main-Gebiet zu deportieren. Es geht um einen dauerhaften Waffenstillstand in Palästina auf der Grundlage eines von beiden Seiten ausgehandelten Grenzverlaufs. Einen solchen Waffenstillstand sieht Trumps neues Papier nicht vor, weshalb Abbas heute sämtliche Kontakte zu den USA und Israel abgebrochen hat. Wenn Trump die arabischen Gebiete in Palästina schon zum Abschuss freigegeben hat, dann muss Abbas das nicht auch noch legitimieren.\nWende dich doch bitte mal dem Konkreten zu und spring nicht auf den Zug der Iraner, die zur Zeit behaupten, dass die Juden hinter dem Embargo stehen.\nEs geht um einen dauerhaften Waffenstillstand in Palästina auf der Grundlage eines von beiden Seiten ausgehandelten Grenzverlaufs. Einen solchen Waffenstillstand sieht Trumps neues Papier nicht vor, weshalb Abbas heute sämtliche Kontakte zu den USA und Israel abgebrochen hat.\nWenn ich z. B. gegen die Idee eines Groß-Israel bin, weil dies einen arabischen Staat in Palästina ausschließen würde, würde ich doch niemals das Existenzrecht Israels in Frage stellen und etwa den Vorschlag machen, die Juden nach New York oder zurück ins Rhein-Main-Gebiet zu deportieren.\nIch führte das an als denkbare Möglichkeiten im Rückblick. Hätte man vielleicht so machen können/sollen, zumindest überlegen. Ich sage klar: Aber so ist es nicht gekommen; ist vorbei, die Juden sind jetzt nun mal mit eigenem Staat im ehemaligen Palästina. Ist nichts mehr mit „Juden Israels nach New York deportieren“. Darum ist ja meine Frage, wie jetzt umgehen mit der gegebenen Situation: Der Staat Israel ist nun mal da, und er ist da, wo er ist. Groß-Israel also nicht. Juden ins Meer oder nach New York auch nicht. Was sind Vorschläge, die Du unterstützt?\nWas sind Vorschläge, die Du unterstützt?\nEnRetard, sommersonne, Burebista und einer weiteren Person gefällt das.\nEnRetard, 1 Februar 2020\nDu bist auch noch von vorgerstern.\nBurebista, 1 Februar 2020\nAlubehütet, sommersonne, eruvaer und einer weiteren Person gefällt das.\nIch verstehe diese Polemik à la man hätte deutsche/österreichische Gebiete bereitstellen sollen nicht.\nEinen Staat im Heimatland zu gründen existiert seit den 1890-ern. Nach dem 1.WK bot sich die Möglichkeit und wurde seitdem intensiver verfolgt, gegen die Briten. Woher sollten die Juden der 1920-er Jahre ahnen, was ihnen bevorsteht?\nZumal immer wieder gerne bei all dieser Polemik übersehen wird das es nicht Israel war, welches einen palästinensischen Staat verhindert hat!\n20.000 qkm Deutschland/Österreich hätte man nach dem Zweiten Weltkrieg bereitstellen können, so wie die Ostgebiete abgetrennt wurden. Das wollte man nicht, wäre aber gerechter gewesen\nAlso wenn schon, dann das Rhein-Main-Gebiet, das Ursprungsland der Aschkenasim.\nDieses wir machen mal irgendwo Land für euch frei und dann seid ihr damit zufrieden hat schon etwas sehr stalineskes!


Kona: Mysteriöses Detektiv-Abenteuer in Kanada > Rund um Linux\nIn meist leerstehenden Häusern sind praktische Dinge und Hinweise zu finden.\nKona versetzt die Spielerin zurück ins Jahr 1970. Privatdetektiv Karl Faubert wird von einem Auftraggeber zum Atamipek Lake bestellt, um dort Fälle von Vandalismus zu untersuchen. Doch dort angekommen, findet er diesen tot im Gemischtwarenladen. Nun muss Faubert die einsame Gegend nach Hinweisen durchsuchen, um den Mord aufzuklären. Das erweist sich schnell als schwieriger als gedacht: Einige Menschen sind auf mysteriöse Weise verschwunden und in den Wäldern scheinen nicht nur Wölfe ihr Unwesen zu treiben. Geduldig muss Faubert die leerstehenden Häuser nach Hinweisen durchforsten und sich aus diesen einen Reim machen. Die milchige Optik, ruhige Musik und die weitgehend menschenleere Winterlandschaft sorgen für eine stimmige Atmosphäre. Den Soundtrack spielte die Folk-Band Curé Label aus Quebec ein.\nAn den reichlich vorhandenen Feuerstellen muss man ein Feuerchen entfachen, um sich aufzuwärmen.\nKona ist ein ruhiges Spiel, auch wenn die Kälte oder Wölfe Faubert das Leben schwer machen und damit ein paar Survival-Elemente in das Adventure-Spiel bringen. Faubert muss sich regelmäßig an einem Feuerchen wärmen, um nicht zu erfrieren – Anzünder und Streichhölzer sollte man daher stets parat haben, um ein Feuer entfachen zu können. Feuerholz liegt dagegen meist direkt neben den Öfen oder vor der Tür. Auch die Stimmung des Detektivs sinkt gelegentlich bedrohlich, dann kann er nicht mehr klar denken. Schmerzmittel und gelegentlich eine Zigarette helfen da. Wer denkt: Da kann ja eigentlich nicht viel schiefgehen, täuscht sich. Hat man eine Pistole oder Axt in der Hand, lassen sich angriffslustige Wölfe zwar noch abwehren, ich hätte aber besser mal eine dicke Jacke organisiert, bevor ich in eine mysteriöse Höhle abgebogen bin. Noch bevor ich wieder rausgehen konnte, war ich schon erfroren.\nSchwere Dinge legt man besser auf der Ladefläche des Chevrolets ab.\nVernünftigerweise kann Faubert nur ein bestimmtes Gewicht tragen, Holzscheite, Flaschen und andere schwere Dinge sollte man also auf der Ladefläche des Chevrolets lagern. Den Überblick über all die losen Fäden der Geschichte behält man vor allem zu Beginn mit einem Notizbuch, das Personen und wichtige Ereignisse festhält. Mit einer Polaroid-Kamera kann Faubert Fotos hinzufügen.\nZwar gibt es Kona auch auf Steam, ich habe mich diesmal aber für die DRM-freie Variante bei GOG.com entschieden, die aktuell knapp 19 Euro kostet. Das Spiel gibt es für Linux sowie MacOS und Windows. GOG.com liefert mit einen Linux-Installer mit dem Download mit, der das Spiel in wenigen Schritten installiert. Kona ist der erste Teil einer Serie, dem drei weitere folgen sollen.\nCategories:Allgemein Games Linux Spiele\nPrevious Post Peek: Screenrecorder für animierte GIFs\nNext Post Hearthlands: Bauen & balancieren


Inge Baumgarte - Entspannung\n„Ein entspannter Mensch ist ein gesunder und friedvoller Mensch."\nEntspannung ist lebensnotwendig. Genauso wie Spannung. Nur wenn wir diesbezüglich in einem guten Gleichgewicht sind, fühlen wir uns vital, kreativ, optimistisch, ausgeglichen und gesund. Ist dieses Gleichgewicht gestört, können wir nicht mehr abschalten, sind gereizt, fühlen uns überfordert oder leer und erschöpft. Manchmal reagiert auch der Körper mit Krankheiten. Die Ursachen für das Ungleichgewicht sind vielfältig: Zeit - und Leistungs-druck, ständige Überforderungen, Schicksalsschläge, Konflikte in der Familie oder im Berufsalltag - aber auch in uns selbst können die Ursachen liegen: zu hoher Anspruch, Versagens- oder Versorgungsängste, ständige Sorgen, Pessimismus. Was können wir tun, um diesem Ungleichgewicht vorzubeugen oder aus dieser Krise herauszufinden?\nAutogenes Training (nach Dr. Johann Heinrich Schultz) Progressive Muskelentspannung (nach Edmund Jacobson) Autosuggestion Imagination und Traumreisen sind Wege, um krankmachendem inneren Stress vorzubeugen, Stressbelastungen spürbar zu reduzieren und die Anforderungen des Alltags besser zu bewältigen. Die Methoden sind schnelle und effektive Wege, um in kürzester Zeit eine tiefe, wohltuende und belebende Entspannung zu erreichen. Mit der körperlichen Entspannung geht eine Harmonisierung des Gemüts einher. Stressfördernde Einstellungen und Überzeugungen können erkannt und abgelöst werden durch Gedanken, die auf Vertrauen, Mut, Hoffnung, Selbstakzeptanz und Gelassenheit ausgerichtet sind. Dadurch werden Kräfte freigesetzt für ein energievolles, ausgeglichenes und gesünderes Leben.\nNeue Erkenntnisse der Hirnforschung weisen darauf hin, dass den Ruhezuständen mehr Be-deutung beigemessen werden muss, als „nur“ Quell körperlicher und seelischer Gesundheit zu sein: Ruhe fördert die Selbstreflexion und die Vorstellungskraft. „Ruhe lehrt das Gehirn das Leben“ (Evan Thompson). Das heißt, wer nicht zur Ruhe kommt, wird den Weg zu sich selbst nicht erkennen und auf die Anforderungen der Außenwelt nicht vorbereitet sein. Nur wer sich immer wieder Ruhe gönnt, wird einen ruhigen Blick bewahren, wird wissen, wie er unvorher-sehbare Probleme lösen und kreative Ideen entwickeln kann. Der Neurophilosoph Evan Thompson von der Universität Toronto kommt zu dem Schluss: „Ideal wäre es, dem Kopf dreimal am Tag eine Auszeit zu gönnen - am besten morgens, mittags, abends, weil sich dem Gehirn zu jeder Tageszeit andere Fragen aufdrängen.“ Es gibt also wichtige Gründe, eine Entspannungsmethode als Weg in die Ruhe zu erlernen. Welcher Weg für Sie der angenehmste ist, entscheiden sie selbst - manchmal ist eine Kombination der Königsweg.


Soibelmann Hotel Alexandersbad in Bad Alexandersbad - Hotelbewertung Nr. 119133 vom 21.04.2017 - Soibelmann Hotel Alexandersbad\nHotelbewertung vom 21.04.2017 von Familie P. aus Michelau\nFamilie P. aus Michelau schrieb am 21.04.2017:\nDas Personal ist super, die Lage vom Hotel nicht so.\nWir hatten uns für das Hotel entschieden, wegen des Anwendungsumfanges. Eine Anwendung war im Preis enthalten und weitere waren geplant. Ein Tag vorher hat man uns per Telefon mitgeteilt, dass nur noch zwei Termine für unsere Anwendung frei seien und wir bekämen ein Hotelgutschein wenn wir die Termin nicht wahrnehmen können. Wir haben uns für die Gutscheinen entschieden, in der Hoffnung damit andere Anwendungen zu buchen. Daraus wurde nichts, der Bereich in den die Anwendungen durchgeführt werden war geschlossen. Nur von Montag bis Freitag geöffnet. Wir waren am Osterwochenende da und hatten das nachsehen. Es gab zum Zeitpunkt unserer Buchung viele schöne Angebote unter Kurzurlaub.de die wir auch genommen hätten, wir wollten uns aber verwöhnen lassen im Hotel Alexandersbad. Der Gutschein war dann eine Tasse Kaffee und ein Stück Kuchen, die Anwendung hatte ein Wert von 23 Euro. Wie gesagt war das Personal sehr nett und hat das beste daraus gemacht. Nur für uns war das sehr ärgerlich, weil wir uns das Wochenende anders vorgestellt hatten.


Top 10 Goodpick Großer Wäschekorb – Wäschekörbe – Waporix\nTop 10 Goodpick Großer Wäschekorb – Wäschekörbe\nGoodpick - Großer wäschekorb, kann eine woche kleidung aufbewahren, bietet genug Lagerplatz für den täglichen Gebrauch, O36 x U35 x H41 CM, bringt viel Komfort zum Leben. Die neutrale farbe, buchkorb im wohnzimmer, kann auch als Regalkorb, tolles Material und vielseitigen Design zaubert eine modernen Atmosphäre in Ihre Wohnung, handtuchkorb, Deckenkorb im Schlafzimmer benutzt wird.\nMit haltberen griffe ist der baumwollkorb leicht zu bewegen und ist falatbar bei der Nichtbenutzung, kann einfach auf den Regal stellen, um der Platz zu sparen. Geeignet für familien mit kindern, ist weich und hautfreundlich, der Korb ist geflochten aus Baumwoll Seil, wird niemals an die Haut zerkratzen.\nGoodpick - Breite verwendungen, teppich im wohnzimmer, aufbewahrungskorb für Bettdecken Kissen im Schlafzimmer, schöne Ordnungshilfe für Ihren Wohnraum. Die robuste griffe maximieren die Tragbarkeit, damit ist er einfach zu bewegen.\nBeim transport, ist der korb gefaltet aber er kehrt schnell wieder in seine elegante Form zurück, wenn Sie ihn mit Decken befüllen. Großer wäschesammler, bietet große kapazität für Waschlappen Badmantel Badtücher im Bad, 65 x 50 cm, bringt Komfort zum Leben, spart Zeit beim Sortieren.\nMit neutralen farbe und einzigartigen design, zaubert ländliche Stimmung Zuhause, passt auf Bauernhaus. Bügeln ist auch eine gute Idee. Wäschekorb geflochten aus baumwollseil, geeignt sehr für Kinder, ist ohne Chemikalien und giftigen Teilen, sicher und haurfreundlich, Baby.\nGoodpick - Wäschekorb geflochten aus baumwolle – jute Seil, frei von Chemikalien, wird niemals an die Haut zerkratzen, Giftstoffen und Unreinheiten, geeignt sehr für Kinder und Haustiere.\nUnserer aufbewahrungskorb ist vielseitig einsetzbar, geeignet für Bücher, kann als Handtuchkorb, Tierbedarf im Wohnzimmer, Zeitschriften ins Büro, Deckenkorb, Spielzeugkorb benutzt wird. Großer wäschesammler, bietet genug lagerplatz für den täglichen Gebrauch, D40 x H35 cm, kann eine Woche Kleidung aufbewahren, bringt mehr Komfort zum Leben.\nBoho korb, mit neutralen farbe, tollen material zaubert der Dekokorb eine gemütliche Atmosphäre in Ihre Wohnung, das stylische Design passt zu jeder Deko. Korb mit henkel, und bei der nichtbenutzung ist der Wäschekorb faltbar, kann einfach auf den Regal stellen, leicht zu bewegen, um der Platz zu sparen.\nGroß Wäschekorb Baumwolle Seil, Aufbewahrungskorb Geflochten D38cm x H41cm 46L Weiß & Grau\nHUGGYHOME - Darüber hinaus verpflichten wir uns, jede Anfrage innerhalb von 24 Stunden zu beantworten. Die griffe sind durch eine zusätzliche Naht verstärkt, für eine lange Haltbarkeit. 4. Einzigartiges griffdesign, jeder korb verfügt über Griffe für einfaches Manövrieren in Ihrem Zuhause.\nEinfach, wohnzimmer, Tagesdecken, Kinder Zimmer und Badezimmer.2. Großer runden aufbewahrungskorb, d38cm x h41cm, man kann eine Menge darin aufbewahren.\nZ. B. S eine Woche Kleidung. Der ist unerlässlich in jedem Haushalt. 3. Naturprodukte, 80 % baumwolle, 20 % polyester. 5.\nKundendienst: alle unsere artikel haben eine 100 % Zufriedenheitsgarantie. Dank der hochwertige materialauswahl und genaue Handarbeit bleibt der Korb ihre Form sogar, wenn er leer ist. 1. Baumwollseil aufbewahrungskorb ist ideal zur aufbewahrung von Kissen, zeitlose Optik macht den Aufbewahrungskorb zum dekorativen Blickfang in Schlafzimmer, Spielwaren, Badehandtücher.\nExtra Groß Baumwollseilkorb, Kissen und Spielzeug, Aufbewahrungskorb mit Griff -Gelb bunt 20 x 20 x 13 Inch…, Wäschekorb Baumwollseilkorb Geflochtener Baby-Aufbewahrungskiste Wäschekorb für Decken\nIvyH - Der gewebte griff an jeder Seite des Korbs erleichtert das Bewegen von einem Ort zum anderen. Es kann bei Nichtgebrauch zusammengeklappt werden. Hochwertiges material - 100% natürliches Baumwollgewebe mit 2 Tragegriffen, schont die Haut von Kindern und den Holzboden.\nGroße kapazität - 50cm durchmesser * 33 cm h aufbewahrungskörbe. Bitte nicht mit der Waschmaschine trocknen. Es ist groß genug, um eine volle ladung Wäsche, große Decken, Bettzeug, Spielzeug und Bücher unterzubringen.\nWaschbar: sie können den korb von Hand waschen und an der Luft trocknen lassen. Portabel - dieser vielseitige korb macht im wohnzimmer, in der Wäscherei, im Kinderzimmer oder sogar in Ihrem Auto eine gute Figur. Ihr perfekter seilkorb - unser seilkorb ist perfekt für jede Lagerorganisation! Das neutrale Farbdesign dieses Korbs lässt Ihr Zuhause charmant und stilvoll aussehen.\nGoodpick Großer Baumwoll-Seilkorb, 40,1 x 40,1 x 35,1 cm, Baby-Mülleimer, gewebter Deckenkorb, Baby-Wäschekorb, niedliches blaues Design\nGoodpick - Extra große größe: 40, baby-spielzeugkorb für kinderzimmer, familienzimmer oder jeden Raum im Haus sein, 1 x 35, 1 cm. Weicher und fester korb, keine Kollisionskratzer, perfekt für Babykleidung und andere Spielzeuge im Kinderzimmer.\nSeil aus 100 % baumwolle, gesundes Material ohne Chemikalien gewebter Korb. Robuste griffe, inklusive toller, leicht zu bewegen und zu entfernen, praktischer Baumwollkorb für den täglichen Gebrauch.\nNeutrales farbdesign, gesundes Material und vielseitiges Design, das auch eine einzigartige Dekoration für Ihr Zuhause sein wird. Es wird ein toller wäschekorb, der zusätzlichen Stauraum braucht: passt auf ein Schrankregal, Deckenkorb, Bücherregal oder Schreibtisch.\nArtikelnummer rack08-linen 1187Goodpick\nModell rack08-linen 1187Goodpick\nDekorative Übertopf korb, die die Plastiktöpfe der Pflanzen perfekt kaschieren, der dekokorb ist ideale Pflanzkorb, bringt Grünes nach Innen. Weich ohne scharfe Kanten, Kinder. Korb geflochten, hohe qualität geeignet sehr für Neugeborene, unser handgemachter korb besteht aus natürlichem Jute - und Baumwollseil, baby, ohne Chemikalien.\nPerfekte spielzeugkorb im wohnzimmer, Handtuchkorb im Schlafzimmer, mit stilvolles Griffe ist leicht zu bewegen, Windelkorb im Babyzimmer. Korb geflochten für Decken, H38, Kissen. Bügeln ist auch eine gute Idee. Boho korb, passt auf irgendwo, die extra lagerplatz benötigt.\nINDRESSME - Bügeln ist auch eine gute Idee. Mehrzweck - korb, magazine, sondern auch die perfekte lösung für tägliche aufräumen, z. B. Decken kissen im schlafzimmer, zeitungen im wohnzimmer, dieser BOHO Korb ist nicht nur die ideale Dekoration für Ihre moderne Wohnung, Bücher, Handtücher im Bad.\nNatürlicher wäschekorb, geflochten aus tollem Baumwolleseil, sind daher besonders langlebig, das wundervoll weiche und umweltfreundliche Seil ist sowohl für Kinder als auch den Holzboden sicher.\nDer korb ist gefaltet beim Transport, wenn Sie ihn mit Wäsche oder Decken befüllen. Großer aufbewahrung korb für kinder, bietet genügend Stauraum für Spielsachen, D33 x H38 cm, so spart man sich auf jeden fall platz im Kinderzimmer.\nUnd wenn sie er nicht benötigen, sehr platzsparend. Aufgrund der besonderheit des natütlichen materials wird der wäschekorb einige geruch, aber er kehrt schnell wieder in seine elegante Form zurück, legen Sie einfach in die Entlüftung. Praktisches design, können sie ihn einfach zusammenklappen und im Schrank verstauen, durch die bequemen Griffe lässt der Korb sich auch gut transportieren.\nHENNEZ - WÄschekÖrbe mit deckel gibt es viele. HÖchste funktionalitÄt der bambus wäschekorb beige mit deckel macht ihnen das Leben leichter. Der wäschekorb ist auch schnell zusammenfaltbar. Der absolute hingucker sie suchen nicht nur einen schmutzwäschebehälter, sondern eine stillvolle, schicke Wäschetonne mit Deckel? Perfekt! Unser faltbarer Wäschekorb beeindruckt durch die Bambus Stoff Kombination.\nAber den größten wäschebehälter mit seiner kleinen Stellfläche, Bad, mit innerem Launrdy Bag und modernem Laundry Basket Design für Schlafzimmer, Flur oder Wohnzimmer gibt es nur hier!. Kinderleichter aufbau der wäschesammler mit deckel ist schnell und unkompliziert aufgebaut.\nIn 3 minuten steht Ihre perfekte Wäscheaufbewahrung-Lösung. Der deckel schützt die Wäsche vor Staub und Blicken. Dank des praktischen Wäschesacks lässt sich die Wäsche einfach transportieren. Jede menge stauraum eine geringe stellfläche und ein erstaunliches fassungsvermögen. Der wäschesack lässt sich leicht mit einer Hand herausnehmen.\nINDRESSME - Praktische organisator, yogamatten im Wohnzimmer, die perfekte Lösung für alle Ihre Stauraumprobleme wie Stofftier, Badetuch Bademantel im Bad. Schönes design, damit sich jeder kuscheln kann und einen schönen abend mit der Familien verbringen.\nGewebt aus hoch qualität Baumwollseil, ist sehr stabil, deswegen wird er nicht in sich zusammenfällt. Aufbewahrungskorb groß, bietet genug lagerplatz für den täglichen Gebrauch, D53 x H35 cm, wie doko Kissen und Decken im Wohnzimmer, spart mehr Zeit bei Sotieren.\nWäschekorb mit 2 robusten griffen, ist leicht zu bewegen. Idealer geschenkekorb für housewarming, hochzeit, mehrfarbige Grau und nordischer Stil lassen Ihr Heim moderner und warmer! Sie können viele gemütliche Kissen und Decken in einem Korb im Wohnzimmer aufbewahren, Geburtstag.\nPrevious Top 10 Keramik Yorkshire Terrier – Kaffeetassen & Becher