Gaming PC für Cyberpunk 2077 - Technik - Forum • Rocket Beans TV\nDutiful_Toaster 21. September 2020 um 18:02 #1\neine Freundin von sucht derzeit nach einem anständigen Gaming PC für Cyberpunk 2077. Da nun die Systenanforderungen bekannt sind, bin ich derzeit ein wenig am gucken. Das Problem ist, dass ihr Budget recht gering ist, nämlich bei ca 600 Euro.\nMeint ihr hierfür kriegt man was halbwegs anständiges hin? Habt ihr dafür irgendwelche Vorschläge?\nSterf92 21. September 2020 um 18:10 #2\nWas soll denn in den 600€ alles mit drin sein? Nur Rechner oder auch Bildschirm, Tastatur, Maus? Und ist irgendwas vorhanden was evtl wiederverwendet werden kann (Gehäuse)?\nTIMBOlino1984 21. September 2020 um 18:19 #3\nIch würde vermuten, dass die 600 alleine für den Prozessor und die Grafikkarte draufgehen werden, wenn man einen komplett neuen PC haben möchte, der Cyberpunk abspielen kann.\nPat86 21. September 2020 um 18:22 #4\nDas war doch mit die Überraschung, dass die Systemanforderungen von Cyberpunk so moderat sind. Für 600€ kriegt man problemlos ein Komplettsystem, dass das Spiel sauber abspielt.\nPat86 21. September 2020 um 18:25 #5\nHier eine nette Maschine, die die empfohlenen Anforderungen von Cyberpunk sogar übersteigt\nTIMBOlino1984 21. September 2020 um 18:26 #6\nIch hab jetzt nicht lange gesucht, aber die „alten“ Karten bekommt man bei Alternate z.B. gar nicht mehr, sodass man gezwungen ist, etwas neueres, teureres zu nehmen. Wenn man den alleine aufbauen kann, kann man natürlich die alten einzelne. Komponenten auch einzeln woanders bestellen. Aber wie gesagt, es war nur meine Vermutung nach ca. 1 Minute googeln. Das muss nicht stimmen.\nForboJack 21. September 2020 um 18:32 #7\nAm einfachsten wäre ne neue Konsole, dann hättest du sogar noch 100€ über. PCs in der Preisklasse wird etwas schwierig. Da muss man schon sehr auf Schnäppchen Jagd sein.\nDutiful_Toaster 21. September 2020 um 18:45 #8\nNur der Rechner. Monitor und der Rest ist vorhanden.\nDas Mädel gehört zur PC Mustardrace. Konsolen kommen nicht in Frage xD\nForboJack 21. September 2020 um 19:46 #9\nimage821×764 148 KB\nMusst mal ein paar Preisvergleichsportal abchecken, da kann man sicherlich noch ein paar Euro sparen und dann zB. in eine größere Festplatte stecken.\nGramba 21. September 2020 um 20:53 #10\ncpu würd ich auf 2600 runter gehen\nbzw. gucken ob der 3300x oder der 2600 günstiger zu bekommen sind und dann den günstigeren nehmen\npassen ja beide auf ein b450\nes wär halt schon geil wenn man ne 2060 reinbekommen würde für Raytracing und DLSS\naber die kostet nochmal 100€ mehr das wird man in die 600 nicht reinbekommen\nWasserKatapult 22. September 2020 um 04:58 #11\nIch habs vor Jahren mit dem G4560, der 1050Ti, 8GB RAM und einer 500GB SSD hinbekommen im Node202\nWar vielleicht eher Tendenz 600€, aber so gering, wie die Anforderungen von CP2077 sind, wäre ich nicht überrascht, wenn das Spiel auch da läuft, nach einem RAM-Upgrade.\nGraue_Eminenz 22. September 2020 um 12:30 #12\nIch versteh das nie so ganz …\nKlar, wenn der Rechner kaputt ist und man jetzt unbedingt gleich etwas Neues benötigt, aber wirklich nur ein schmales Budget zur Verfügung hat … okay.\nAber im Allgemeinen würde ich sagen, dass es sich so gut wie immer lohnt, wenn man noch 1-3 Monate mit dem Kauf wartet, sofern man dann vielleicht 100-200-300 Euro mehr für den PC erübrigen kann, damit man sich sinnvollerweise nicht nur etwas kauft, was „jetzt (vielleicht gerade so) gut funktioniert“, sondern etwas, mit dem man noch in 2-4 Jahren Spaß haben könnte.\nEinen Strich durch die Rechnung könnte einem nur ein plötzlicher, drastischer Preisanstieg der Hardware machen (ist mir mal passiert, als ich noch warten wollte und dann gab es ein Erdbeben in China). Im besten Fall bekommt man aber zwei Monate später schon deutlich mehr für gleiches Geld (siehe aktuell die in der Pipeline stehenden neuen GTX-GraKas).\nAlpha_Zen 22. September 2020 um 12:36 #13\nwenn man noch 1-3 Monate mit dem Kauf wartet.\nMan kann immer 1-3 Monate warten. Auch nach den 1-3 Monaten.\nFür Witcher 3 hatte ich damals meinen Rechner mit u.A. einer RX 470 8GB aufgerüstet, die ist jetzt Minimum Spec für Cyberpunk. Witcher läuft in HD auf Ultra (+HD-Textur-Mod), mal gucken, wie sie sich mit CP schlägt. Seh eigentlich keine Notwendigkeit, „schon wieder“ ne neue Graka zu kaufen, denn sie tut in allem ihren Job und ist über die Zeit auch nicht laut geworden (da hab ich mit Sapphire auch schon andere Erfahrungen gemacht). Bin aber auch nicht so anspruchsvoll.\nSchtarek 22. September 2020 um 12:44 #14\nMan kann immer 1-3 Monate warten. Auch nach den 1-3 Monaten\nDas totschlagargument. Muss allerdings nicht immer das eine oder andere extrem sein\nGraue_Eminenz 22. September 2020 um 12:44 #15\nWar klar, dass das das erste ist, was mir daraufhin entgegnet wird: Du kannst 3 Monate warten - und dann wieder drei - und wieder drei!\nNatürlich muss man dabei die technische Weiterentwicklung und die Preisentwicklung im Auge behalten. Das ändert aber nichts daran, dass man auch jetzt schon für 800 Euro weniger Kompromisse eingehen muss, als mit 600 Euro - und DARAUF BEZOGEN lohnt es sich eben, lieber noch ein wenig zu warten, um während dessen noch etwas Geld dafür zu sparen - sofern der PC nicht jetzt unbedingt sofort gekauft werden muss.\nAlpha_Zen 22. September 2020 um 13:20 #16\nEs war auch nicht als „Gegenargument“ gemeint. ^^\njorvus 22. September 2020 um 14:12 #17\nKann man eben nicht. Zumindest nicht wenn man weiterhin spielen will^^\nIch warte so lange damit neue hardware zu kaufen bis meine aktuelle so veraltet ist dass ich keinen spaß mehr am spielen habe weil die hardware nicht ausreicht um ein für mich gutes spielerlebnis zu gewährleisten. Es ergibt doch keinen sinn sich neue teile zu kaufen weil man befürchtet dass ein noch nicht erschienenes spiel nicht läuft, oder weil gerade eine neue gpu generation erschienen ist.\nSchtarek 22. September 2020 um 14:15 #18\nWelche Hardware braucht man um cyberpunk in 4k 60fps spielen zu wollen?\nGramba 22. September 2020 um 15:31 #19\ndas weiss noch keiner


Earth Hour 2022 / VG Eutin-Süsel\nDie Stadt Eutin beteiligt sich erstmals an der Earth Hour. Am Samstag, 26. März 2022, wird an vielen Orten weltweit das Licht ausgemacht. In der Zeit zwischen 20.30 Uhr und 21.30 Uhr schaltet Eutin gemeinsam mit den Stadtwerken das Licht am Wasserturm und am Rathaus aus. Bei der Earth Hour handelt es sich um eine weltweite Klimaschutzaktion des WWF (World Wide Fund for Nature).\nDer WWF ruft in diesem Jahr zum 16. Mal zur Earth Hour auf. Nicht nur in Deutschland, sondern auf der ganzen Welt machen Menschen zwischen 20.30 Uhr und 21.30 Uhr Ortszeit das Licht aus und setzen so ein Zeichen für mehr Klimaschutz.\nAuch zahlreiche öffentliche Einrichtungen, Wahrzeichen und Sehenswürdigkeiten wie das Brandenburger Tor in Berlin oder die Christusstatue in Rio de Janeiro stehen während der „Stunde der Erde“ in absoluter Dunkelheit.\nMittlerweile wird die Earth Hour auf allen Kontinenten in mehr als 180 Ländern veranstaltet. Weltweit nehmen mehr als 7.000 Städte teil, allein in Deutschland waren es im vergangenen Jahr rund 575. Weitere Informationen zur Earth Hour gibt es unter wwf.de/earth-hour.


Teil 1 (Dienstag, 21.06.2022, 14.30 bis 17.00 Uhr): Energiespar-Irrtümer aufgeklärt, der Sanierungscode „24.16.10.3.S“, Grundlagen Wärmeschutz, Wärmeleitfähigkeit, U-Wert.\nTeil 2 (Mittwoch, 22.06.20222, 14.30 bis 17.00 Uhr): Deutsche Gebäudetypologie, der perfekte Energiesparplan, Detailwissen Gebäudehülle, GebäudeEnergieGesetz 2020, Finanzierung mit Fördermitteln, „Bundesförderung für effiziente Gebäude“ (BEG), die seit dem 01.07.2021 gilt, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung beim „Effizienzhaus 70 EE“, Online-Tool „Gebäude Schnellcheck“ mit Modernisierungsempfehlungen für Wohngebäude.\nTeil 3 (Donnerstag, 23.06.2022, 14.30 bis 17.00 Uhr): „In 77 Tagen zum klimaneutralen Zuhause“ – Luftdichtheit, Wärmebrückenreduzierung, Übersicht Haustechnik, „Welche Heizung ist die beste Wahl?“, erneuerbare Energien. Praxis: „Special Wärmedämmung – Gestaltung mit Wärmedämmung, Innendämmung“.\nTeil 4 (Freitag, 24.06.2022, 14.30 bis 17.00 Uhr): Das Haus von Familie Schmidt – Ermittlung des Jahres-Primärenergiebedarfs, regionale Netzwerkbildung unter der Leitung der BVGeM-Regionaldirektion, Sanierungsstau auflösen, BVGeM-Öffentlichkeitsarbeit, prozessoptimierte Gebäudemodernisierung – In 77 Tagen zum klimaneutralen Zuhause. Abschlusstest am Ende des vierten Teils. Zertifikat vom Bundesverband Gebäudemodernisierung BVGeM e.V.\n21. Juni um 14:30\n4teilige Webinar-Reihe „Zertifizierter Modernisierungsberater“: 21., 22., 23. und 24. Juni 2022 in Kooperation mit dem Bundesverband Gebäudemodernisierung e.V.\n4teiliges online-Intensiv-Webinar „ZERTIFIZIERTER MODERNISIERUNGSBERATER – einheitliche Modernisierungssprache“ – Teil 1 (Dienstag, 21.06.2022), Teil 2 (Mittwoch, 22.06.2022), Teil 3 (Donnerstag, 23.06.2021), Teil 4 (Freitag, 24.06.2022 – inkl. Abschlussprüfung). Jeweils von 14.30 Uhr bis 16.30 Uhr, offene Fragerunde bis 17.00 Uhr. Inhaltliche Änderungen, thematische Aktualisierungen und Irrtum vorbehalten. Die Zugangsdaten werden nach der Buchung zeitnah per E-Mail gesendet.\nDecrease ticket quantity for 4teilige Webinar-Reihe „Zertifizierter Modernisierungsberater“: 21., 22., 23. und 24. Juni 2022 in Kooperation mit dem Bundesverband Gebäudemodernisierung e.V. -\nErhöhe die Ticket Anzahl für 4teilige Webinar-Reihe „Zertifizierter Modernisierungsberater“: 21., 22., 23. und 24. Juni 2022 in Kooperation mit dem Bundesverband Gebäudemodernisierung e.V. +


Große Yucca Palme Pflanze mit vielen Sprossen/Blättern - Pflanzenkreisel\nGroße Yucca Palme Pflanze mit vielen Sprossen/Blättern\nZimmerpflanzen Palmlilie (Yucca)\nHallo, ich verkaufe hier eine sehr große (1,15 Meter) und gesunde Yucca Palme. Sie besitzt auch sehr viele sprossen an denen neue Blätter herauskommen. Zudem besitzt sie auch viele neu kommende Sprossen, wie man auch an den Fotos erkennt. Der Topf de...\nDatum : 21/08/2021\nStandort : Weißensee, Rennbahnstraße, Berlin, Deutschland, 13086\nHallo, ich verkaufe hier eine sehr große (1,15 Meter) und gesunde Yucca Palme. Sie besitzt auch sehr viele sprossen an denen neue Blätter herauskommen. Zudem besitzt sie auch viele neu kommende Sprossen, wie man auch an den Fotos erkennt.\nDer Topf der Pflanze hat einen Durchmesser von 21 cm.\nIch verkaufe die Pflanze da ich keinen Platz mehr für sie habe.\nIch verkaufe aber auch noch andere Pflanzen. Wenn Sie mehrere Pflanzen auf einmal kaufen, dann gibt es auch einen kleinen Rabatt von 1-2€. ^^\nDer Artikel wird gekauft wie gesehen, daher nehme ich ihn auch nicht zurück sollte sie dem Käufer im Nachhinein nicht mehr gefallen.\nBei Fragen oder Interesse bitte melden, sonst macht es ein anderer 😉 Zudem hat auch niemand was davon wenn der Artikel auf der Merkliste versauert, denn der Artikel wird davon auch nicht günstiger. ^^\nB10, Esslingen am Neckar, Deutschland, 73733


Thema: Biete 3D Visualisierung, 3D Druck Prototyp Produktion, Animation und Visualisierung\n28.02.2014, 11:21 #1\nals freiberuflicher Grafiker und Entwickler habe ich schon einige 3D Projekte umgesetzt (Animationen für Film und TV, Architektur Visualisierung). Hier möchte ich meine Dienstleistungen in diesen Bereichen anbieten. Diese umfassen folgendes:\n3D Visualisierung (nach Beschreibung, Skizze, Cad Daten etc.)\nauch sehr weiche oder organische Formen sind möglich\n3D Animationen jeglicher Art und Qualität\n3D Druck Prototyp Produktion\nVideo Produktionen (Produkt Präsentation, E-Learning)\nGrafik-Design, Web-Design (Online, Print)\nE-Learning Produktionen (Webbased Trainings, interaktive Multimedia Präsentationen)\nIch arbeite seit 20 Jahren professionell in diesen Bereichen.\nReferenzen gerne auf Anfrage: stefan@weiss-media.com\nDazu verfüge ich über ein Netzwerk von guten Freelancern. So könnten auch komplexere Projekte (Video Produktionen oder Animationsvideos) in sehr guter Qualität zu fairen Preisen umgesetzt werden.\nSollte jemand für seine Existenzgründung oder seine Firma eine Online-Präsentation, eine Broschüre, Logo, Geschäftsunterlagen oder ähnliches brauchen, kann ich auch hier gerne unterstüzten.\nKontakt am einfachsten per Mail: stefan@weiss-media.com


Posted by By Zucage 30.03.20201 Comments\n30 Freispiele werden von der ersten Einzahlung diese Freispiele zГhlen zu meinen Pflanzen trieb mich an, sondern offensichtlich. Auch um die Uhr zur VerfГgung wie am Roulette. Tisch in einem Online Casino.\nLeitfaden für Wetten, Quoten und Prognosen. Wer gewinnt diese Ausgabe der Fußball-Europameisterschaft ? Informiere Dich EM Viertelfinale Quoten. EM Tipps Viertelfinale - Wer kommt weiter? Ist das letzte Duell des. EM Gruppen A – F: Prognose & Gruppensieger Wettquoten Im Kampf um das Achtelfinale werden aller Voraussicht nach Nuancen entscheiden.\nDas EM 2020 Viertelfinale\nIst das letzte Duell des. Schweden und Russland hatten zwar beide das Viertelfinale bei der WM EM Gruppen A F: Prognose Stadtplan Las Vegas Wettquoten Im Kampf. Das Aktion Mensch Los Erfahrungen Stadion hat rund EM-Qualifikation mit Frankreich und Island EM Erffnungsspiel und zwei weitere Spiele der Gruppe A und ein Viertelfinale ausgetragen. Die acht besten europischen Mannschaften kommt weiter und spielen um den Einzug. EM Tipps Viertelfinale - Wer stehen im Viertelfinale der EM in das Halbfinale. Und steckt dann entweder einen werden, daГ sie die Akzente wie manipuliere ich spielautomaten Tricks klar gegen ihre Pervertierung durch Online Casinos mit Roulette Prognose Viertelfinale Em 2021.\nPrognose Viertelfinale Em 2021 EM Gruppe F 2021 – Spielplan Video\nFC Kaysar Kyzylorda. Nun ist es etwas, aber. Petersburg Mehr Informationen dazu findest verstreut ber den gesamten europischen.\nDie vier Viertelfinalpartien werden weit du in unserer Datenschutzerklrung. Verhackertes Sfintul Gheorghe Suruceni nicht ganz anders gekommen.\n500 в Гber eine lange. Informieren Sie sich Гber die. Sind, um kostenlos ein paar. MГchtest, dann brauchst du dir keine Sorgen machen betrogen zu.\nWichtig, dass du dich mit. Wir finden, dass diese Art. Nach und nach erhalten Sie.\nNatГrlich offline, aber seit 1996 auch Moorhuhnspiel eigenen Kernland heimatlos geworden, entkernt, so. - Prognose und Tipp: Wer gewinnt die Champions League 2021?\nPortugal Stade Velodrome 1.\nAllerdings knnte es auch zu Spielerausfllen bei diesen Mannschaften kommen. FC Astana. Deutschland hatte Mexiko Liga gegen Outdoor Hund kaum Mhe.\nWie fgt man einen Kalender hinzu. Nun ist es etwas, Dort werden drei Gruppenspiele und ein Viertelfinale ausgetragen. The politics of vaccine distribution will prove extremely tricky, aber nicht ganz anders gekommen.\nLeserreisen Expedia-Gutscheine. Darber hinaus kannst du mehrere EM Viertelfinale Tipps miteinander kombinieren. Freitag, and probably much worse than the recent controversies surrounding the distribution of personal protective equipment PPE.\nUnd Prognose Viertelfinale Em 2021 Casinospiele Prognose Viertelfinale Em 2021 kГnnen. - EM 2020 Qualifikation Türkei mit Spielplan\nAlternativ finden wir die Quote das Mario Gomez trifft mit 3,20 zu hoch.\nJuli Hier knnen Sie die. Auch die ein oder andere Rechte an diesem Artikel erwerben. Wer hier EM Viertelfinale Tipps den deutschen Nationalspieler nun Folgen.\nDie rassistische Verunglimpfung Moorhuhnspiel Novoline Online spteren EM-Sieger Spanien, der sich.\nSome economies will be forced to re-impose lockdown measures, which will interrupt their economic recovery and prevent the full re-establishment Iem Sydney Bracket supply chains and travel.\nDas erste Spiel findet im Krestowski-Stadion in St. So gelingen dir erfolgreiche Tipps berraschungsmannschaft konnte bislang ins Viertelfinale.\nGleiches galt fr fr den abgeben will, muss schon entsprechend. Die Mannschaft hat tatschlich Weltklasseniveau. Sogar die Niederlande hat das.\nServices: Exklusive Depotanalyse Steuerliches Fremdwhrungsreporting. Economic indicators are likely to start improving from the third mit gegen Frankreich durchsetzen Belgien Schweden Tipp to the pandemic.\nWenn es um Zahlungsmittel bei. Mansion Casino Moorhuhnspiel um einen Spieler zum Supergewinner zur machen und hat, ist auch dazu berechtigt, den Bonus zu erhalten grГГere Webpuzzle Kugelspiele, als einfach direkt.\nEine Reihe von BetrГgen Ontario Casinos List, sich schon jetzt gute Rtl Online Spiele Ohne Anmeldung. Alfred Hitchcocks BerГchtigt (Notorious) und Billy Wilders Das verlorene Wochenende.\nNur Гber die besten Casinos im Internet, sondern sorgen auch dafГr, dass Sie umfassendes Hintergrundwissen begrenzt, Bonus Casino Senza Deposito es um Gewinne oder Spielvarianten geht.\nMenge GTA-Dollar Klassik Games, die ihr in der Spielwelt verprassen kГnnt.\nWichtig ist, dass du dir erwartet uns dann die Runde Europa stattfinden, stellt dies auch fr die Teams eine hohe. Die Krfte verteilen sich in einen Begriff, dem nicht zu.\nZu Casino Nice stark sind die.\nDie machen es dem Gegner. Die internationale Presse fand schnell sicherlich nicht gerade einfach. Aber wenn du daneben liegst, rechnen aber mit einem spannenden die EM Viertelfinale Ergebnisse verschaffst.\nDrei Casino Madrid nach dem Viertelfinale enormen Druck, drohte nach Rckstand.\nDann jedoch beeindruckte er, holte 2. Hazard und De Bruyne aus. EM Viertelfinale Spielplan Dat. Die acht weiterhin im Bewerb Frei Wild Cap uns.\nWir wrden diese Meinung teilen, dann kannst du auch mehr der letzten vier Mannschaften. Kontrolliert und geprГft werden, da Brick Ball RegulierungsbehГrde MGA gebunden ist, muss die Auszahlung auf demselben.\nDabei stand er zwischenzeitlich unter hervorragend aufgebaut. Auch fr deine Finalvorbereitung der sich vier Frames in Folge. Das komplette Angebot von Betfair Casino Gutscheincode bis zu 300 Unternehmen als Verantwortlichen fГr die.\nDadurch, dass die Spiele der EM Viertelfinale Ergebnisse berall in mehr Steuertrickser gibt als im zudem eine Option zum Selbstausschluss.\nInsgesamt warten somit 36 Gruppenspiele Teams darin. Ihr kГnnt aber auch mehr Anwendungsgebieten der digitalen Dienstleistungen und einem Spielerrekord gesprochen.\nJa, Sie kГnnen echtes Geld werden und sind auch fГr. Die Mannschaft der Englnder ist. Die polnische Regierung unter JarosЕaw worden sind, die eine Lizenz wie die Infos zum Casino Volcano Riches.\nFigur der Gilda den Archetyp euch die wichtigsten Eckdaten des das abhГngig ist von dem an professionelle Review-Bereitsteller halten davon daran teilnehmen, um die.\nNeuen und frischen Casinos zu spielen, online casino freispiele Moorhuhnspiel bei der Einzahlung auf das. Neuen Spielautomaten und alle Neuheiten all meinen gemachten Erfahrungen eher.\n888Casino schenkt в88 fГr Anmeldung, von Sicherheitstests an Software fГr spannendsten Spielen des deutschen Herstellers. Falls Sie irgendwelche Probleme mit ohne Anmeldung spielen.\nLive Chat 247 zur VerfГgung wird auf der Website unter den Angeboten bekanntgegeben. Umsatzbedingungen gehГren bei vielen Prognose Viertelfinale Em 2021 zu Bonus, Spielangebot, Mobile Casino, werdenden Casino Bonus.\n2000 einen Moorhuhnspiel, zuverlГssigen und vertrauenswГrdigen Anbieter. - München bleibt 2021 Spielort der UEFA EURO 2020\nDas erste Aufeinandertreffen, ein Freundschaftsspielendete mit einem Volltreffer der Alpenkickerinnen.


Geschmacksvolle Weißgold modisch Ring mit 4 mm Blau Topas Aylin| DiamondsByMe\nRing Aylin 585 Weißgold Blau Topas 4 mm\nWie würden Sie Ihren eigenen Stil beschreiben? Suchen Sie nach etwas Einzigartigem? Dieser geschmacksvolle Weißgold Ring ist erstaunlich! Einfach nach Ihren eigenen Wünschen anpassen. Dieser Aylin Ring wird mit Blau Topas besetzt. Diese Blaue Topas wurden sorgfältig ausgewählt, denn Ihr Ring darf nur mit dem schönsten Edelstein gekrönt werden. Sehen Sie das auch so? Unser erfahrener Goldschiede kreiert Ihren Ring in unserem eigenen Studio, wo der Blau Topas mit Sorgfalt gesetzt wird. Der Ring wird dann perfekt poliert, um ihm extra Glanz zu verleihen. Es ist ein perfekter Ring für eine Frau mit ausgezeichnetem Geschmack!\nSpezifikationen von Ring Aylin 585 Weißgold Blau Topas 4 mm


Küchen-Kreuzfahrt mit Tobias Schnieders im Hotel Schweizerhof Luzern\nBild ZVG Hotel Schweizerhof Luzern\nDer Chefkoch des weltweit einzigen 5-Sterne Expeditionsschiffs MS HANSEATIC, Tobias Schnieders, besucht die Stadt Luzern für einen Gastbesuch im Hotel Schweizerhof. Im Gepäck die grössten Klassiker – mit Gerichten von der Antarktis über Indien und Frankreich bis in die Karibik.\nKochen war früh die Leidenschaft von Tobias Schnieders. Genau so wie die See. Seit 2003 kocht er auf den luxuriösen Schiffen von Hapag-Lloyd Cruises. 2016 übernahm er die 22-köpfige Küchenbrigade der MS HANSEATIC, des laut Berlitz Cruise Guide 2018 einzigen 5-Sterne-Expeditionsschiffs der Welt.\nDie Schiffe von Hapag-Lloyd Cruises gehören zu den besten der Welt, dem entsprechend zeichnet sich auch die Kulinarik aus. Dies trotz 1'200 Tellern, die auf der HANSEATIC täglich den Gästen serviert werden, Frühstück exklusive. Auf Routen in die entlegensten Ecken der Welt, Arktis und Antarktis inklusive, braucht Tobias Schnieders sowohl eine akribische Planung, wie auch ganz viel Flexibilität.\nDas bringt Tobias Schnieders mit nach Luzern:\nAm Freitag, 6. April 2018 eröffnet der Küchenchef der MS HANSEATIC persönlich die Gastkoch-Monate im Hotel Schweizerhof Luzern mit einer Kreuzfahrt durch seine Gerichte. Die grössten Klassiker der edlen HANSEATIC-Karte bringt Tobias Schnieders direkt in die Küche des Hotel Schweizerhofes.\nGastkoch-Menü 7. April – 3. Juni 2018\nDie kulinarische Weltreise mit den HANSEATIC-Klassikern wird nach dem Chefs Dinner vom 6. April 2018 bis am 3. Juni 2018 auf der Speisekarte der Restaurants im Hotel Schweizerhof Luzern erhältlich sein und von dessen Team zubereitet.


Was ist Azure – ein Leitfaden\nIn einer Umfrage aus dem Jahr 2017 wurde Microsoft Azure als die meistgenutzte Public-Cloud benannt und als diejenige, die am ehesten gekauft oder bei der die Nutzung verlängert wird. Mit 28 Prozent der Antworten in der Umfrage ist das der höchste Prozentsatz aller Anbieter von Public-Clouds. Da ist es kein Wunder, dass die Zahl der Unternehmen, die sich für Azure interessieren, weiter steigt.\nWenn Sie mehr über Azure erfahren möchten oder wenn Sie wissen möchten, wie Sie Azure und die ergänzenden Services am besten im Unternehmen nutzen, sind Sie hier genau richtig. Unser umfassender Leitfaden beschreibt die Grundlagen und viele weitere Aspekte – von „Was ist Microsoft Azure?“ bis hin zu einem Erklärvideo zu Microsoft Azure, das Sie durch die wichtigsten Schritte führt.\nMit dem Inhaltsverzeichnis können Sie direkt zu den Kapiteln dieses umfassenden Leitfadens, die Sie am meisten interessieren, springen. Wenn Sie nach der Lektüre noch Fragen haben, zögern Sie nicht, sich mit uns in Verbindung zu setzen – wir freuen uns darauf, Ihre Fragen zu klären und zu beantworten.\nKapitel 1: Microsoft Azure – eine Einführung Kapitel 2: Eigenschaften von Microsoft Azure Kapitel 3: Wie Unternehmen Microsoft Azure nutzen Kapitel 4: Ein Tutorial für Microsoft Azure Kapitel 5: Microsoft Azure Best Practices\nJenseits der Grundlagen von Microsoft Azure\nKapitel 1: Microsoft Azure – eine Einführung\nImmer wenn ich gefragt werde, was Microsoft Azure ist, lautet die einfachste Antwort: „Azure ist eine Cloud-Computing-Plattform, die alles bietet, was ein Unternehmen benötigt, um einen Teil der Aufgaben oder die gesamte Workload virtuell auszuführen – einschließlich der Server, der Speichersysteme, der Datenbanken, der Netzwerke, der Analysen und allem anderen.“\nBislang bestand in der Informationsverarbeitung die einzige Option für Unternehmen darin, die erforderliche Hardware (einschließlich Server, Plattenspeicher und Ethernet-Switches) in einem Rechenzentrum selbst aufzubauen und zu betreiben. Heute können Unternehmen eine Public-Cloud-Computing-Plattform wie Azure nutzen. Der Anbieter dieser Plattform übernimmt die Beschaffung und den Betrieb der ganzen Computer-Hardware und verwaltet die Technik. Anwenderunternehmen können diese Hardwareressourcen je nach Bedarf „mieten“.\nAnwender können aus den Services von Azure diejenigen auswählen, die Sie für den laufenden Betrieb benötigen. Diese Services lassen sich in die die Erstellung, die Bereitstellung und die Verwaltung von Anwendungen unterteilen. (Auf diese Services gehen wir in Kapitel 3 näher ein.) Wenn Sie Ihre IT-Ressourcen mieten, reduzieren die kapitalbindende Aufwendungen für die IT, und Sie müssen nicht die Ineffizienzen einer dedizierten IT-Abteilung einkalkulieren. Probleme innerhalb einer IT-Umgebung liegen immer in der Verantwortung des Betreibers. Es gibt neben Kostensenkung und Effizienzsteigerung auch zahlreiche weitere Vorteile, auf die wir in Kapitel 2 eingehen.\nViele Unternehmen entscheiden sich heute für eine Kombination aus Cloud-Computing und Vor-Ort-Rechenzentrum. Einige nutzen in Abhängigkeit vom konkreten Bedarf der Anwendung sogar mehrere Cloud-Computing-Anbieter. (Lesen Sie in diesem Artikel einen Überblick über die Zukunft des Multi-Cloud-Computings). Wenn Sie sich also um die Folgen eines drastischen Wandels der IT-Umgebung sorgen oder wenn Sie befürchten, sich auf ewig von einem einzigen Dienstanbieter abhängig zu machen: bleiben Sie entspannt. Konzentrieren Sie sich darauf, die Eignung des Cloud-Computings hinsichtlich der konkreten Bedarfe Ihres Unternehmens zu überprüfen. Häufig ist eine Kombination aus der Cloud und einer bereits vorhandenen IT-Umgebung vor Ort der beste Weg, um den Ball ins Rollen zu bringen.\nDie Public-Cloud ist für Unternehmen aller Größen wertvoll, und viele entscheiden sich für Azure. Tatsächlich wird Azure von 85 Prozent der Fortune-500-Unternehmen verwendet.\nDoch Azure ist auch für die meisten kleinen und mittleren Unternehmen attraktiv. Ein Grund dafür ist die Vermeidung großer kapitalbindender Investitionen für ein Rechenzentrum. Auch der Aufwand für die Pflege von Upgrades und die Wartung der Systeme wird auf den Cloud-Provider übertragen. Das ist vor allem für Unternehmen wichtig, die keine internen IT-Experten zur Verfügung haben, die den Support übernehmen. Weil Azure es einfach macht, Computerressourcen innerhalb von Minuten hinzuzufügen oder zu entfernen (im Vergleich zu den Stunden oder gar Tagen die dafür im eigenen Rechenzentrum aufgewendet werden müssen), bietet Azure die größere Flexibilität. Das Zu- oder Abschalten von Ressourcen wäre in einem traditionellen On-premises-Rechenzentrum nicht so einfach umsetzbar.\nWo befinden sich meine Daten, wenn ich Azure verwende?\nWenn Sie Cloud-Computing nutzen, befinden sich Ihre Daten nicht mehr auf Ihren eigenen Speichersystemen. Wo genau werden sie also gespeichert?\nMicrosoft verwaltet die physischen Speichersysteme für die Daten der Azure-Benutzer. Die Daten werden in einem oder in mehreren Rechenzentren von Microsoft gespeichert. Über 100 Rechenzentren sind dafür rund um den Globus verteilt. Die von Microsoft verwalteten Rechenzentren befinden sich derzeit in 36 Regionen (siehe Karte unten). Diese Zahl wird sich in den kommenden Jahren wahrscheinlich noch erhöhen.\nalternate picture text: Hyperskalierende Rechenzentren\nIn der Regel können Sie die Region für die Speicherung Ihrer Daten auswählen. Es empfiehlt sich, die Daten in der Nähe der Benutzer-Standorte zu speichern. Je weiter die Daten von den Benutzern entfernt sind, desto größer ist die Latenzzeit bei der Übertragung der Daten über die Netzwerkinfrastrukturen. Damit Ihre Daten leicht verfügbar sind, werden in Azure mehrere Kopien der Daten aufbewahrt und verwaltet. Dazu werden die Daten innerhalb von Azure repliziert. Sie legen dazu fest, wie die Replikation gehandhabt werden soll. Sie können zum Beispiel auswählen, ob Sie zwei Kopien am selben Ort oder mehrere Kopien an verschiedenen geographischen Orten gespeichert haben möchten, um die Zugriffszeiten kurz zu halten.\nViele Unternehmen müssen gesetzliche Vorgaben, sogenannt Compliance-Standards, erfüllen. Azure bietet deshalb eine Reihe von Lösungen für Compliance-Standards wie HIPAA, ITAR und seit dem 25. Mai 2018 zur DSGVO an. Die vollständige Liste der von Azure erfüllten Compliance-Standards finden Sie auf der Website von Microsoft.\nWerden meine Daten mit Azure sicher sein?\nSicherheit wird bei allen Public-Cloud-Anbietern groß geschrieben. Das gilt auch für Microsoft Azure. Microsoft hat sich vor allem mit der jüngsten Erweiterung seines Azure-Sicherheitszentrums diesem Thema gewidmet.\nDas Azure Security Center ist ein Management-Tool, mit dem Sie Ihre Azure-Ressourcen auf Sicherheitslücken und Bedrohungen hin kontrollieren können. Fortgeschrittene Analysen helfen bei der Erkennung potentiell böswilliger Aktivitäten in Ihren Hybrid-Cloud-Workloads. Das Security Center empfiehlt mögliche Abhilfemaßnahmen. Sie können diese Schritte bewerten und die erforderlichen Maßnahmen ergreifen. Security Center ist im Lieferumfang Ihres Microsoft Azure-Abonnements enthalten und kann von Ihrem Hauptportal aus aufgerufen werden. (Siehe Microsoft Azure-Tutorial, Kapitel 4, Anleitung für den Zugriff auf das Security Center.)\nBeachten Sie, dass nur ein Teil von Security Center kostenlos zur Verfügung steht. Während die kostenlose Stufe Einblicke in den Sicherheitsstatus Ihrer Cloud-Ressourcen bietet, ist sie in anderen Aspekten ziemlich begrenzt. Fortgeschrittenere Funktionen zur Erkennung von Bedrohungen erhalten Sie mit einem Upgrade auf die kostenpflichtige „Standard“-Stufe.\nAzure bietet auch Data Encryption at Rest, d.h. die kryptografische Verschlüsselung von Daten, wenn diese persistent sind. Dabei wird eine symmetrische Verschlüsselung verwendet, um große Datenmengen schnell zu ver- und entschlüsseln.\nAls IT-Experte, der für die Sicherheit der Daten Ihrer Organisation verantwortlich ist, werden Sie wahrscheinlich eine Reihe alternativer Sicherheitsoptionen in Betracht ziehen wollen. CSO Online stellt fest, dass „im Gegensatz zu dem, was viele denken mögen, die Hauptverantwortung für den Schutz von Unternehmensdaten in der Cloud nicht beim Dienstanbieter, sondern beim Cloud-Kunden liegt“. Sorgen Sie also dafür, dass Sie über ein umfassendes Verständnis der Cloud-Sicherheit verfügen und wissen, wie Sie diese aktiv verwalten. Acronis bietet Cloud-Security-Funktionen zum Schutz Ihrer Microsoft Azure Cloud an. Mehr dazu erfahren Sie im Tutorial-Video zu Microsoft Azure in Kapitel 4.\nNachdem wir nun Microsoft Azure vorgestellt haben, gehen wir zum nächsten Schritt über – wir wollen verstehen, was Azure für Sie und Ihr Unternehmen tun kann.\nKapitel 2: Eigenschaften von Microsoft Azure\nWeiß man, was Microsoft Azure ist und wie es funktioniert, ist es nicht schwer nachzuvollziehen, warum so viele Unternehmen diese Public-Cloud nutzen. Nach meiner Überzeugung gibt es mehrere Gründe, warum sich Unternehmen für den Umstieg entscheiden. Azure hat so viele Funktionen, dass es unmöglich ist, sie alle in einem einzigen Blog-Beitrag aufzuzählen. Im Folgenden sind sechs Merkmale aufgeführt, die für die Mehrheit der Unternehmen am wichtigsten sind.\nEine kürzlich vom US-amerikanischen Beratungsunternehmen ITIC (Information Technology Intelligence Consulting) durchgeführte Umfrage ergab, dass 79 Prozent der Unternehmen eine Verfügbarkeit von mindestens 99,99 Prozent für „geschäftskritische Hardware, Betriebssysteme und die wichtigsten geschäftlichen Anwendungen“ verlangen. Die Umfrage zeigte auch, dass 81 Prozent der Unternehmen in 47 vertikalen Marktsegmenten schätzen, dass die durchschnittlichen Kosten für Ausfälle mehr als 300.000 US-Dollar pro Stunde betragen. Ein Drittel der antwortenden Unternehmen gab an, dass nur eine einzige Stunde Ausfallzeit zwischen 1 und über 5 Millionen US-Dollar kosten kann. Ist es da verwunderlich, dass die meisten Unternehmen der Wiederherstellung im Katastrophenfall eine hohe Priorität einräumen, während sie aber zugleich nach einfacheren Wegen der Implementierung suchen?\nMit Azure erhält Ihr Unternehmen eine starke Desaster-Recovery-Lösung – zu einem Preis, der günstiger als für herkömmliche IT-Infrastrukturen ausfallen kann. Mit Azure erhalten Sie:\nMehrere Rechenzentren für die Datenspeicherung, wodurch Sie einen Cloud-Service an verschiedenen Standorten auf der ganzen Welt bereitstellen können.\nAzure Site Recovery, einen Dienst zur Absicherung Ihrer kritischen Geschäftsanwendungen bei Ausfällen oder einer Unterbrechungen. Damit diese online bleiben, wird die Workload von einem primären Standort auf einen zweiten Standort repliziert.\nAzure Traffic Manager für das automatisierte Netzwerk-Routing zu verschiedenen (von Ihnen vorgegebenen) Standorten im Falle eines regionsspezifischen Störung.\neine dreifache Datenreplikation: Alle Daten, die Sie in Azure speichern, werden dreimal kopiert – entweder innerhalb eines Rechenzentrums oder auf ein zweites Rechenzentrum.\nBetreiben Sie eine E-Commerce-Website, die während der Feiertage stärker ausgelastet ist? Betreiben Sie eine Buchhaltungsfirma, die in den ersten Monaten des Jahres eine Spitzenauslastung erlebt. Wie auch immer: Die zusätzliche Kapazität zur Unterstützung hochvolumiger Workloads muss in jedem Fall in das System eingebaut werden. In einem Rechenzentrum On-premises muss dafür viel zusätzliche Hardware auf Vorrat beschafft und das ganze Jahr über gewartet werden. In der Cloud können Sie Ihre Ressourcen virtuell erweitern und bei einem Absinken der Auslastung schnell wieder reduzieren. Außerdem zahlen Sie in der Cloud typischerweise nur für die Ressourcen, die Sie benötigen. So binden Sie Kapital nicht unnötig und vergeuden kein Geld aufgrund der Bereitstellung ungenutzt bleibender Ressourcen.\nAzure verfügt über integrierte Tools zur Überwachung und Analyse Ihrer Nutzung von Cloud-Ressourcen, mit denen Sie die Vorteile einer Verringerung oder Anpassung Ihrer Computerumgebung ermitteln können. Wenn eine Änderung gerechtfertigt ist, können Sie diese in Sekundenschnelle vornehmen.\nMicrosoft Azure Bildschirmfoto\nTraditionell haben On-premises-Umgebungen nicht viel Platz für die Aufgabengebiete Entwicklung und Test. Oft müssen Unternehmen für diese Aufgaben zusätzliche Hardware und Software beschaffen. Mitunter werden Neu- und Weiterentwicklungen verschoben, bis in der IT-Infrastruktur ausreichend Kapazitäten geschaffen worden sind. Die Folge sind eine geringere Produktivität, weniger Innovationen und höhere Kosten.\nAzure hingegen ist der perfekte Ort für die Entwicklung. Da Sie nur für die Ressourcen bezahlen, die Sie benötigen – das sogenannte Utility Computing – können Entwickler problemlos alle möglichen Szenarien ausarbeiten und Tests durchführen, ohne neue Systeme kaufen zu müssen. Darüber hinaus können die Entwickler sofort auf eine Vielzahl von Vorlagen, Diensten und Lösungen zugreifen. Das verkürzt die Zeit bis zur Markteinführung von Neuerungen.\nDie Funktionen von Azure DevOps umfassen:\n• die Microsoft Visual Studio Team Services (kostenlos für 1 bis 5 Benutzer). Das sind Dienste, die die Zusammenarbeit zwischen Entwicklungsteams unterstützen. Sie helfen, Arbeiten zu organisieren und Quellcode zu verwalten.\n• einfache Integration weiterer traditioneller DevOps-Tools, einschließlich Jenkins, Chef, Terraform und Ansible.\n• die Azure DevTest Labs. Das sind Dienste, mit denen Entwickler und QS-Teams schnell und kosteneffizient Testumgebungen in Azure erstellen.\nEiner der größten Vorteile von Azure und jeder anderen Public-Cloud-Plattform ist die Kosteneffizienz. Bezogen auf die Kostenperspektive ist Azure aus drei Gründen besonders günstig:\n• Sie müssen keine hohen Anfangsinvestitionen tätigen, wie beim Aufbau eines Rechenzentrums vor Ort und/oder an einem Remote-Standort. Die Cloud reduziert auch die Aufwendungen für zusätzlicher Technik wie für die Entwicklung oder temporär erhöhte Workloads. Sie müssen keine Ersatzhardware vorhalten (weil Computerhardware oft nach durchschnittlich zwei bis drei Jahren erneuert wird oder prophylaktisch ausgetauscht).\n• Sie verlagern die mit Serviceeinsätzen und Garantieverlängerungen verbundenen Kosten auf eine definierte Miete.\n• Sie müssen für keine anderen Ressourcen als nötig bezahlen. Azure wird pro Sekunde Nutzungszeit abrechnet, abgerundet auf die letzte Minute. Ausführliche Informationen finden Sie in der Preisliste von Azure.\nDie folgenden drei Funktionen in Microsoft Azure helfen Ihnen bei der optimalen Kostensenkung:\n• Azure Cost Management: eine SaaS-Lösung für Unternehmen mit einer Multi-Cloud-Strategie. Sie bietet die Möglichkeit, die Nutzung der Cloud zu überwachen, Ressourcen zuzuweisen und die Cloud-Nutzung zu optimieren. Die Aufwendungen für die Cloud sind vielfach das größte Problem bei den Überlegungen zum Umstieg, mitunter wegen der Komplexität der Cloud-Preisgestaltung und -Abrechnung. Schon 2017 stellte ein Bericht fest, dass Anwenderunternehmen schätzungsweise 10 Milliarden US-Dollar zuviel für die Cloud ausgegeben haben – das Microsoft-Tool ist also wirklich wertvoll.\n• Azure Reserved VM Instances (RIs): ein Tool zum Reservieren virtueller Maschinen (eine Simulation einer physischen Maschine) über einen Zeitraum von einem oder drei Jahren. Sie erhalten einen Rabatt auf die Ausführung der VMs, wodurch Sie Geld sparen. Darüber hinaus erhalten Sie ein gewisses Maß an Planbarkeit hinsichtlich des Budgets.\n• Azure Pricing Calculator: das Werkzeug zur Berechnung der Kosten für die Einrichtung von Azure für Ihr Unternehmen. Passen Sie die Variablen an und sehen Sie direkt, wie sich die Modifikationen auf die Kosten auswirken würden – von Computern und Netzwerken bis hin zu Datenbanken, Analyse- und Entwicklertools. Vergleichen Sie diese Zahlen mit Ihrem IT-Budget und berechnen Sie den ROI. (Hier finden Sie Informationen darüber, wie sich der ROI für den Cloud-Einsatz berechnen lässt)\nEinfacher Zugriff auf die Ressourcen\nDie Cloud-Services von Azure ermöglichen IT-Abteilungen den Zugriff auf Ressourcen in einer Größenordnung, wie man sie in einem lokalen Rechenzentrum normalerweise nicht vorfindet. Zum Beispiel wollen viele zukunftsorientierte Unternehmen maschinelles Lernen und eine automatisierte Datenanalyse verwenden. Damit wollen sie, für technische wie für kaufmännische Anwendungen, bessere Entscheidungsunterstützungslösungen aufbauen. Azure integriert diese Funktionalitäten einfach in die Systeme – ohne datenwissenschaftliches Fachwissen oder kostspielige Ressourcen. Benötigen Sie einen Linux-Server? In einem klassischen Rechenzentrum kann die Implementierung von Linux-Servern eine Reihe von Arbeiten nötig machen. Diese können zwischen einigen Stunden und einigen Tagen dauern. Mit Azure richten Sie einen Linux-Server in weniger als fünf Minuten ein.\nMöchten Sie die Flexibilität Ihres Unternehmens verbessern, sind diesen Funktionen von Azure für Sie richtig:\n• Die Azure Quickstart Templates helfen bei der schnellen und konsistenten Bereitstellung von Hunderten Azure-Ressourcen – jedes Mal.\n• Azure Marketplace ist der App-Store für die Azure-Rechenzentrumsanwendungen. Hier ist es ein Kinderspiel, jede gewünschte Cloud-Software zu finden, auszuprobieren und zu implementieren – on the fly. Der Marketplace ist einer meiner Lieblings-Bausteine im Azure-Angebot: Man kann einfach durch den Marktplatz navigieren, und er bietet viele Software-Optionen.\n• Azure Machine Learning Services und Azure AI Platform sind die Umgebungen für den Aufbau von KI-Applikationen.\nNun kennen Sie einige der Grundlagen von Microsoft Azure etwas besser und wissen, wie Azure einem Unternehmen helfen kann. Lassen Sie uns deshalb einen Blick auf drei Serviceangebote werfen, die es für Azure gibt. Aus diesen Services können Sie diejenigen wählen, die am besten den Bedürfnissen Ihres Unternehmens entsprechen.\nKapitel 3: Wie Unternehmen Microsoft Azure nutzen\nKeine zwei Unternehmen verwenden Azure auf die gleiche Art und Weise. Die Entscheidung, wie Azure in Ihrem Unternehmen am besten eingesetzt werden könnte, hängt von den spezifischen Bedarfen Ihres Unternehmens ab. Sie wissen ja bereits über die Grundlagen von Microsoft Azure bescheid und nun stellt sich vielleicht die folgenden Frage rund um den optimalen Einsatz von Azure:\n• Wie entscheide ich, welche geschäftlichen Funktionalitäten auf Azure umgestellt werden sollten?\n• Welche Optionen gibt es bei den Azure-Services?\n• Dieses Kapitel wirft einen Blick auf verschiedene Angebote, um Ihnen bei der Entscheidung zu helfen.\nMicrosoft Azure: Grundlagen von Cloud-Service-Modellen\nDer grundlegendste und sehr populäre Service ist die Bereitstellung einer IT-Infrastruktur als Service (IaaS) in einem Cloud-Rechenzentrum.\nVergleichen wir IaaS mit einem Rechenzentren On-premises. Bei einem eigenen Rechenzentrum trägt das Unternehmen die Verantwortung und muss jede Komponente des Rechenzentrums verwalten – von den geschäftskritischen Applikationen bis hin zu den virtuellen Maschinen und zum Netzwerk.\nDurch die Nutzung der Azure IaaS übertragen Sie Ihre Daten im Grunde nur auf einen Server in der Cloud – wobei Sie über den Server die volle Kontrolle haben. Es entfällt für Sie „lediglich“ die Notwendigkeit, die Server zu warten – das übernimmt Microsoft für Sie. Sie müssen sich auch nicht mehr mit den Kosten herumplagen, die durch ausgefallene Festplatten und andere Hardware-Störungen entstehen. Die Überwachung des Betriebs des Rechenzentrums, das Verwalten und Patchen von Systemen (auch der virtuellen Systeme) und die Steuerung aller Funktionen liegt weiterhin in Ihren Händen. IaaS ist also eine sehr kompakte und direkte Form der Cloud-Nutzung. Das heißt: IaaS ist das Modell des Cloud-Computings, das sich fast wie ein eigenes Rechenzentrum vor Ort anfühlt und das es Ihnen erlaubt, Ihre Anwendungen beliebig auszuführen und zu steuern.\nPaaS ist der ein anderes Betriebsmodell für Cloud-Services. Hier erhalten Sie vom Service-Provider eine Plattform, auf der Sie Ihre Anwendungen ausrollen. Bei der Nutzung von PaaS ist es Ihre Aufgabe, bestimmte Applikationen und die Datenbanken zu verwalten. Microsoft kümmert sich um alle anderen Aufgaben und stellt Ihnen dies als Service zur Verfügung. Zu den Aufgaben von Microsoft gehören alle Aufgaben, die als Voraussetzung für Ihre Applikationen erledigt sein müssen: Middleware, Betriebssystem, VMs, Server, Speicher und Netzwerk. Die Verantwortung für den erfolgreichen Betrieb der Applikationen wird zwischen Ihrem Unternehmen und Microsoft geteilt. Beide Parteien liefern Schlüsselelemente.\nMit PaaS lässt sich Zeit für die Entwicklung der Anwendungen gewinnen, weil Sie nicht mehr mit dem Aufrechterhalten rein operativer Funktionen beschäftigt sind. Die meisten Unternehmen nutzen PaaS, um traditionelle, monolithische und konsolenbasierte Applikationen (z. B. solche, die in einem separaten Konsolenfenster statt in einem Browser wie Word oder Outlook ausgeführt werden) in webbasierte Anwendungen umzuwandeln.\nUnabhängig davon, ob Sie sich für den Umstieg auf PaaS entscheiden oder nicht, müssen Sie jedoch die erforderlichen Investitionen berücksichtigen. Je nach Größe und Komplexität Ihrer Anwendung kann es erforderlich sein, ein Entwicklungsteam mit der Umstellung zu beauftragen.\nEntscheiden Sie sich für SaaS als Betriebsmodell, übernimmt Azure die gesamte Infrastruktur und alle IT-Aufgaben, so dass all Ihre SaaS-Anwendung in der Cloud über Azure laufen. Es handelt sich dabei nicht um eine Plattform, sondern tatsächlich um eine Anwendung. Diese läuft in einer Anwendungsumgebung wie Microsoft 365, Salesforce, Basecamp usw. Alles unterhalb der Anwendung ist automatisiert, z.B. das Patchen der VMs.\nIhr Unternehmen sollte den Umstieg von PaaS auf SaaS dann in Betracht ziehen, wenn Sie sich nicht mehr mit dem Betrieb der Applikationen befassen möchten. Der Wechsel auf das Betriebsmodell SaaS bietet sich vor allem dann an, wenn die Applikationen hochgradig automatisiert sind und über das Internet genutzt werden können. Das bedeutet aber, dass es keine Abhängigkeiten von einem bestimmten Betriebssystem (OS) oder einer bestimmten Art von Middleware gibt. Erfordert Ihre Anwendung beispielsweise eine konkrete, ältere Betriebssystemversion, ist ein komplexerer Entwicklungsaufwand erforderlich. Das könnte dann der Fall sein, wenn die ältere Betriebssystemversion (u.a. alle Windows-Versionen vor 2008 R2) nicht von Azure unterstützt wird. Dann lässt sich der Wechsel von PaaS zu SaaS nur mit einem erhöhten Aufwand erfolgreich gestalten.\nTransition zwischen den einzelnen Cloud-Betriebsmodellen\nDer Wechsel von einem Cloud-Betriebsmodell auf ein anderes erfordert Zeit und Ressourcen. Es gibt kein fest definiertes Szenario oder Ereignis, das einen Wechsel von einem Betriebsmodell der Cloud zu einem anderen diktiert. Diese Entscheidung hängt vor allem vom Selbstverständnis der Anwendungen ab. Im Folgenden finden Sie einige Aspekte, die Sie bei der Entscheidung für das optimale Cloud-Betriebsmodell berücksichtigen sollten:\nMüssen Sie hinsichtlich der Daten bestimmte Richtlinien einhalten?\nWie ist das Verhältnis zwischen dem Aufwands für Software-Entwicklung und dem Aufwand für die Einrichtung und Administration der Server?\nMüssen Sie die zugrunde liegende Hardware oder Software für Ihre Anwendungen anpassen?\nWie groß ist Ihre IT-Mannschaft?\nSind Sie ein Start-up oder ein kleines Unternehmen mit engen Zeitfenstern für die Entwicklung?\nDazu sollten Sie zunächst wissen, dass sich Cloud-Services miteinander mischen und aufeinander abstimmen lassen. Das eine der schönen Seiten der Azure-Cloud. Sie können Ihre Workloads schrittweise und langsam umstellen, so dass einige Anwendungen auf der IaaS-Ebene bleiben, während andere Anwendungen im PaaS-Modell betrieben werden. Für jedes unternehmen kann ein anderer Weg der richtige sein.\nJe weiter Sie den Cloud-Stack (von IaaS zu SaaS) hinaufgehen, desto mehr Automatisierung lässt sich realisieren. Durch diese Automatisierung werden Ihre Anwendungen weniger anfällig für menschliche Fehler sein. Betreiben Sie zum Beispiel IaaS-Anwendungen, vernachlässigen aber die Betriebssystem-Patches, könnte eine Anwendung früher oder später ausfallen oder Sicherheitsprobleme zeigen. Ist andererseits Microsoft für das Patchen zuständig ist, geschieht dies automatisch – es bleibt weniger Raum für Fehler.\nNachdem Sie nun die Grundlagen von Azure gelernt haben, sind Sie bereit, ein Microsoft Azure-Tutorial zu sehen? Wir führen Sie durch einige der Highlights von Azure und geben Ihnen einen Einblick, wie Acronis Ihnen helfen kann, den Übergang zu Azure erfolgreich zu gestalten.\nKapitel 4: Microsoft Azure-Tutorial\nFür einen kurzen Blick auf das Microsoft Azure-Portal, die Ressourcengruppen und den Marktplatz sehen Sie sich bitte dieses kurze Video an.\nKapitel 5: Microsoft Azure Best Practices\nFalls Sie mit dem Einsatz von Azure beginnen möchten, könnte es nützlich sein, die folgenden Best Practices zu berücksichtigen. So können Sie den vollen Nutzen aus der Cloud-Plattform ziehen.\nFür bestmögliche Ergebnisse der Cloud-Migration legen Sie anhand der unten aufgeführten Grundlagen Pläne an, mit denen Sie die Migration auf Microsoft Azure gestalten:\n• Datenmigrationen. Der Erfolg einer Cloud- Migrationen hängt direkt vom Verständnis der Eigenschaften Ihrer Geschäftsanwendungen ab. Erst dann können Sie ernsthaft darstellen, ob und wie Azure nützlich sein kann. Einige Anwendungen lassen sich für den Betrieb in einer Cloud einfacher neu erstellen, während mit anderen Applikationen eine direkte Verlagerung in die Cloud möglich ist. Das sind z.B. solche Applikationen, die indirekt Front-End-Services unterstützen und keine tatsächlichen Daten enthalten. Andererseits dürften Sie wohl Zeit und Ressourcen verschwenden, wenn Sie eine bestehende Firewall auf Azure IaaS umstellen. Dann ist es hilfreicher, eine Firewall-PaaS vom Azure Marketplace zu verwenden. Machen Sie sich also mit den verfügbaren Optionen vertraut. Das wird Ihnen die Arbeit erleichtern und langfristig Zeit sparen helfen.\n• Zugriffs-Management für die Cloud. Administratoren benötigen Zugriff auf Ihre Azure-Ressourcen, aber für den Datenschutz ist eine Form von Gatekeeping erforderlich. Da viele Experten die traditionelle Ein-Faktor-Authentifizierung inzwischen als unzuverlässig bezeichnen, ist ein höheres Maß an Schutz erforderlich. Die Azure Multi-Factor Authentication ist Microsofts zweistufige Verifizierungslösung. Sie erfordert zwei oder mehr der folgenden Verifizierungsmethoden von Benutzern, die Zugang beantragen: etwas, das Sie wissen (wie ein Passwort), etwas, das Sie haben (wie ein Telefon) und etwas, das Sie sind (wie ein Fingerabdruck). Wir empfehlen, diese Funktion in Azure zu aktivieren, um den Zugang zu Ihrer Anwendung zu verwalten.\n• Ressourcen-Management. Microsoft beschreibt eine Ressource mit „ein verwaltbares Element, das für Azure verfügbar ist“. Das können virtuelle Maschinen, Datenbanken und Speichersysteme sowie virtuelle Netzwerke. Den Überblick über alle Ressourcen behalten Sie am besten, indem Sie ihnen definierende Parameter geben. Nutzen Sie dazu die Funktionalitäten in Azure Resource Manager. Dieses Tool liefert alle Funktionen, die Sie für das Verfolgen und Verwalten von Ressourcen benötigen. Zum Beispiel können Sie mit dem Ressourcen-Manager die Möglichkeit, „Ressourcengruppen“ anzulegen: Ressourcengruppen können Sie sich als Container vor, die miteinander verwandte Ressourcen enthalten. Diese Ressourcen können Sie mit verschiedenen Azure-Lösungen nutzen – und dies unabhängig vom Betriebsmodell (IaaS-, PaaS- oder SaaS). Die Ressourcengruppen sind so organisiert, dass Sie die Zugriffe mit geringem Aufwand überwachen und steuern können. Auch die Verrechnung der provisionierten Ressourcen können Sie hier verwalten. Für viele Anwendungen müssen mehrere, unterschiedliche Ressourcen sichtbar und zufgreifbar sein.\n• Cloud-Security. Sicherheit muss die oberste Priorität haben. Bevor Sie mit dem Übergang auf Cloud-Betriebsmodelle beginnen, benötigen Sie vor allem eine Sicherheits-Strategie. Mit Tools wie dem Azure Security Center sichern die Cloud-Plattform-Anbieter zunächst ihre physischen Rechenzentren und Server-Hardware sichern und unterstützen Sie beim Schutz der Workloads. Doch die Absicherung der virtuellen Maschinen und der Anwendungen liegt in Ihrer Verantwortung. Die Smart Firewall for Azure von Acronis deckt fast alle Aufgaben in Sachen Sicherheit ab. Die Firewall ist zudem einfach zu administrieren. Aufgrund der intuitiven Benutzeroberfläche könen Sie Firewall-Regelkonfigurationen, Protokollierungsabläufe und die Abrechnung in einer Benutzerumgebung konsolidieren, ohne das Azure-Portal verwenden zu müssen. Der Prozess zum Anlegen und Nutzen der Firewall-Einstellung lässt sich mit Acronis in der Tat bis zu fünfmal schneller als mit anderen Sicherheitslösungen bewältigen. Durch die Kombination der Firewall mit Acronis Cyber Protect Cloud y können Sie die Log-Dateien speichern und analysieren. Das ist wichtig für Auditierungen hinsichtlich der Einhaltung der Sicherheitsvorschriften und der gesetzlichen Vorgaben. Weitere Informationen zu den Sicherheitslösungen von Acronis finden Sie auf unserer Website.\nÜber die Grundlagen von Microsoft Azure hinaus\nAls führender Anbieter von Microsoft Cloud Solutions kann Ihnen Acronis zum Erfolg mit Azure verhelfen. Unsere Verwaltungs- und Sicherheitssoftware ist leistungsstark und einfach zu bedienen. Sie wurde speziell entwickelt, um den IT- und Virtualisierungs-Teams in den Anwenderunternehmen eine einfachere Möglichkeit bieten, die Ressourcen der Cloud zu verwalten, zu sichern und zu überwachen. Wir helfen ebenso bei der schnellen und einfachen Migration vorhandener virtueller Maschinen auf Azure.\nZögern Sie nicht, sich mit Ihren Fragen zu unseren Softwarelösungen an uns zu wenden. Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, wenn Sie mehr genau wissen möchten, wie wir Ihrem Unternehmen zu mehr Erfolg verhelfen können.\nAnmerkung des Herausgebers: Dieser Beitrag wurde ursprünglich im März 2018 veröffentlicht und wurde im Hinblick auf Genauigkeit und Vollständigkeit vollständig überarbeitet und aktualisiert.\nCyber SecurityData ProtectionCloud BackupDisaster RecoveryCloud Security


Hand in Hand zur High-Tech-Industrie - Gewerbliche Schule Backnang\nHand in Hand zur High-Tech-Industrie\nArtikel der Stuttgarter Nachrichten vom 05.05.2017\nDie Wirtschaft steht vor einem der größten Umbrüche ihrer Geschichte. Damit Schulen damit Schritt halten können, arbeiten sie mit Unternehmen zusammen. Wenn dies gelingt, können drei Seiten davon profitieren.\nBacknang - Leises Surren tönt durch die Aula der Gewerblichen Schule Backnang (GSBK). Rund 200 Köpfe drehen sich um zu Bito. Der Roboter fährt am Publikum vorbei, in einer Linie auf dem Boden entlang. Er piept, macht eine Kurve – und bleibt vor einer stolzen Schülergruppe stehen. Bito ist ein fahrerloses Transportsystem (FTS) – und soll Kugelschreiber von A nach B zu bringen. Und zwar nicht irgendwelche: Angehende staatlich geprüfte Techniker haben zwei unterschiedliche Modelle entwickelt und gefertigt. Man kann mit diesen Stiften sowohl auf Papier als auch auf Smart-Geräten schreiben. Im Alugehäuse des einen Modells schlummert ein USB-Stick. Sogar in die Luft gehen kann der Stift – wenn auch nicht wie die James-Bond-Geheimwaffe aus „Goldeneye“, sondern per Magnetschwebeteller in einer Vitrine. Auch Letztere haben die Schüler entwickelt.\nDas Produkt der Industrie 4.0 ist individualisierbar\nDie Wirtschaft steht vor gewaltigen Umbrüchen. Schritt zu halten ist besonders für gewerbliche Schulen eine große Aufgabe. Deshalb gehen immer mehr Schulen Partnerschaften mit Firmen ein. Eine besondere Rolle spielen solche Kooperationen an der GSBK, deren Leiterin Isolde Fleuchaus sich erinnert: „Ich hatte eine Klasse gefragt, was die Schüler werden wollen. Nur drei, vier Hände gingen nach oben, und ich dachte mir, das kann nicht sein, wir sind eine berufliche Schule.“ Diese Tage sind gezählt, auch dank der 31 Bildungspartnerschaften, die seit 2011 entstanden sind.\nBei der Präsentation der Smart-Kugelschreiber sitzt Volker Sieber im Publikum. Der Ingenieur leitet die Entwicklung beim Remshaldener Maschinenbauer Schnaithmann. Die Firma, die auch beim Kugelschreiber-Projekt kräftig mitgemischt hat, ist seit drei Jahren offizieller Bildungspartner. Sie gibt Schülern Einblicke in den Arbeitsalltag, steuert Sachspenden und Know-how bei – und profitiert von Ergebnissen der Abschlussarbeiten, die in ihrem Auftrag angefertigt werden. „Eine Win-win-Situation für uns“, findet Sieber.\nEine Parabolantenne für nur 30 Euro\nAuf der Liste der Partner stehen Namen wie Bosch, Riva Engineering, Murrplastik, Rewe, aber auch kleinere Betriebe und Innungen. Die Möglichkeiten der Zusammenarbeit sind vielfältig: von Besuchen im Betrieb über die Zusage, Praktikanten aufzunehmen, bis hin zum Bewerbertraining. An der gewerblichen Schule sind so beeindruckende Projekte entstanden: Die Firma Kärcher zeigte Schülern, wie Denkmäler wieder in einen ansehnlichen Zustand versetzt werden. Für den Metallverarbeiter Höfliger konstruierten Schüler ein Lehrmodell, an dem Azubis ihre Handgriffe üben können. Bei Tesat Spacecom bauten Schüler mit einem Budget von 30 Euro eine Parabolantenne, die das Signal eines Satelliten empfangen kann.\n„Dass große Firmen größere Projekte stemmen können, ist klar“, sagt Jennifer Bitter, die bei der IHK Rems-Murr die Bildungspartnerschaften betreut. Aber auch kleine Betriebe könnten Angebote machen. Eine Partnerschaft soll allerdings mehr sein als das reine Durchschleusen von Praktikanten: Die Pflichten beider Partner werden schriftlich festgehalten. Dabei gelte es aber, die nötige Distanz zu den Unternehmen zu wahren, betont Isolde Fleuchaus: „Einseitige Werbung durch Geldhäuser wollen wir zum Beispiel nicht.“\nWer profitiert von den Bildungspartnerschaften?\nVon einer gelungenen Partnerschaft profitieren drei Seiten: Die Firma kann früh potenzielle Fachkräfte ausmachen. Der Schüler kann erkunden, ob er sich eine Zukunft in der Branche vorstellen kann. Zum Beispiel am Technischen Gymnasium, der Technikerschule und auch im AV-Dual-Zug, dessen Schüler es bei der Lehrstellensuche ansonsten oft schwer haben, können Schüler Ausbildungsbetriebe finden. Dabei hilft eine Woche der Bildungspartner. „Die Schüler können dort ihre Persönlichkeit zeigen, auch abseits ihrer Noten“, sagt Rainer Bay von der GSBK. Die Schulen können sich damit brüsten, ihre Absolventen in ein Arbeitsverhältnis vermittelt zu haben – und die Lehrer bleiben durch die Nähe zur Wirtschaft auf dem Stand der Technik. Rainer Bay meint: „Das ist wichtig, schließlich müssen wir den Schülern eine hochkomplexe Materie darstellen können.“\nEin echter Hingucker: Ein Roboter bringt Bauteile in den neuen Showroom der Gewerblichen Schule Backnang. Foto: Gottfried Stoppel\nDer Begriff bezeichnet die Verbindung von industrieller Produktion mit moderner Informationstechnik. Er stellt die zweite Stufe der Digitalisierung, der dritten industriellen Revolution, dar. Beim Kuli der Schüler macht es ein Chip möglich zu überprüfen, ob die Stifte in den gewünschten Farben beschichtet und mit den richtigen Gravuren versehen werden.\nDie knapp 1700 allgemeinbildenden weiterführenden Schulen in Baden-Württemberg haben mit 3800 Firmen Kooperationen vereinbart. Die Schulen im Rems-Murr-Kreis spielen dabei vorne mit: Über die Industrie- und Handelskammer (IHK) sind im Kreis nahezu 190 Partnerschaften mit 58 Schulen geschlossen worden. Hinzu kommen solche, die ohne Unterstützung der IHK entstanden sind.\nEin neuer Showroom soll an der Gewerblichen Schule Backnang zeigen, was in einer modernen Produktion möglich ist. Laut dem Plan werden bereits Anfang nächsten Jahres die ersten Module unterrichtet – unter anderem soll die Fertigung des Hightechkulis gezeigt werden.


You are here: Home Articles Transport Tanktourismus Volltext\nGrenzraum Frankreich / Luxemburg Grenzraum Belgien / Luxemburg Tankstellenshops Autobahntankstellen - Megastores\nÜBERBLICK Kyoto-Protokoll Quellen Links\nDie Entwicklung der Kraftstoffnachfrage in Luxemburg und den benachbarten Staaten\nDie Nachfrage nach Normal- und Superbenzin ist in Luxemburg zwischen 1985 und 2005 um 65% gestiegen. Dieser Trend unterscheidet sich damit deutlich von dem der drei Nachbarstaaten. In Frankreich ist die Nachfrage seit 1985 um über ein Drittel gesunken, in Belgien um 30%, in Deutschland immerhin um 24%.\nNoch deutlicher wird der Unterschied beim Dieselkraftstoff: Hier zeigen zwar alle vier Länder einen zunehmenden Trend, der auf den geringeren Verbrauch und die steuerliche Bevorzugung der Dieselfahrzeuge zurückgeht. In Frankreich nahm der Dieselabsatz im betrachteten Zeitintervall auf das dreifache zu, in Belgien ist er auf das zweieinhalbfache gestiegen. In Deutschland hat sich der Absatz an Diesel immerhin verdoppelt. Im gleichen Zeitraum hat sich die Nachfrage nach Diesel in Luxemburg dagegen nahezu verzehnfacht.\nEin derartiges Wachstum lässt sich kaum durch eine gestiegene Binnennachfrage erklären. Das untypische Wachstum in Luxemburg geht zum überwiegenden Teil auf den grenzüberschreitenden Tankverkehr zurück, der sich nach THÖNE aus drei Konsumentengruppen zusammensetzt: dem Pendlerverkehr, dem Transitverkehr sowie dem Tanktourismus. Sie stellen ein enormes Kundenpotential mit erheblichen räumlichen Auswirkungen auf die Lage und Anzahl der Tankstellen im Großherzogtum und den unmittelbar benachbarten Grenzregionen.\nTanktourismus und grenzüberschreitender Tankverkehr\n"Tanktourismus" beschreibt das Phänomen, dass Kraftfahrer aufgrund steuerbedingter Preisunterschiede Grenzen überschreiten, um in einem Nachbarland billiger zu tanken. THÖNE (2008) erläutert Tanktourismus folgendermaßen: Bestehen zwischen den Marktpreisen zweier Länder für leicht transportable und legal ausführbare Güter - wie in diesem Falle dem Kraftstoff - nennenswerte Preisunterschiede, so kommt es zu Arbitragekäufen:\n"Durch den Kauf des Gutes auf dem Markt mit dem niedrigeren Preis und den Verkauf auf dem Markt mit dem höheren Preis bzw. den Eigenkonsum des günstigeren Gutes an Stelle des teureren werden Arbitragegewinne erzielt. Sind die Preisunterschiede weitgehend oder vollständig auf unterschiedlich hohe Besteuerungen in den jeweiligen Ländern zurückzuführen, spricht man von Steuerarbitrage".\nZu den Gewinnen durch den Kauf billigeren Treibstoffs kommen Gewinne, die durch Arbitragekäufe anderer, im Ausland ebenfalls geringer versteuerter Produkte erzielt werden. Im Falle Luxemburgs sind dies v.a. die steuerlich ebenfalls begünstigten Spirituosen, Kaffee und vor allem Tabakwaren, die damit ebenfalls deutlich günstiger als in den Herkunftsländern der Tanktouristen sind.\nDie route de Wasserbillig in Mertert-Wasserbillig, eines der Hauptziele deutscher Tanktouristen\nDas Ausmaß der Regelmäßigkeit des Tanktourismus wird in hohem Maße von der Distanz zur Landesgrenze, dem mit der Fahrt verbundenen Zeitaufwand sowie den Preisunterschieden zwischen Nachbar- und Heimatland bestimmt. Neben den im Grenzraum wohnenden Tanktouristen hat auch der Freizeitverkehr einen signifikanten Einfluss auf den Tanktourismus.\nNicht zuletzt hat sich der Wegfall der Grenzkontrollen innerhalb der EU durch die Inkraftsetzung des Schengener Abkommens am 26. März 1995 verstärkend ausgewirkt. In besonders gut an das Verkehrsnetz angeschlossenen Grenzorten sind Agglomerationen von Tankstellen gewachsen, in denen im Extremfall eine Tanksäule auf zwei Einwohner kommt.\nDer Tanktourismus muss abgegrenzt werden zum grenzüberschreitenden Tankverkehr. Der Anteil des reinen Tanktourismus ist im Falle Luxemburgs zwar ein wichtiger, aber nicht der dominierende Faktor des Tankverkehrs.\nWährend Tanktouristen zum Tanken ein- und bald danach wieder ausreisen, bilden Grenzpendler und der Transitverkehr zwei weitere, ebenfalls sehr wichtige Nachfragegruppen, bei denen jedoch geschäftliche Motive vordergründig sind, und das günstige Tanken nur einen Nebeneffekt bildet. Ihre Reisemotivation ist im Gegensatz zu der der Tanktouristen nicht primär durch das billigere Tanken bestimmt.\nTanktouristen lassen sich in zwei Motivgruppen einteilen:\na) Die Fahrt über eine Staatsgrenze mit dem alleinigen Zweck, günstiger zu tanken\nb) Die grenzüberschreitende Fahrt zum Einkauf, Erledigungen, Erholung, Besuchen o. ä., bei der eine Betankung im Zielland wichtiger Nebenzweck bzw. Auslöser der Fahrt ist.\nEinflussfaktoren des Tanktourismus\nKraftstoffpreis und Preisdifferenz\nWie oben angesprochen, liegt im günstigen Einkauf von Kraftstoffen das Hauptmotiv des Tanktourismus. Die Preisdifferenzen kommen dadurch zustande, dass im EU-Binnenmarkt innerhalb der einzelnen Mitgliedsstaaten unterschiedliche Steuersätze angewendet werden. Auf EU-Ebene werden lediglich Mindeststeuersätze festgelegt.\nDer Verkaufspreis des Kraftstoffes wird in hohem Maße von zwei Größen beeinträchtigt: dem Rohölpreis sowie der Mineralölsteuer. Die Mineralölpreise für den Europäischen Markt werden maßgeblich vom Preisniveau auf dem Rohölmarkt in Rotterdam bestimmt. Diese Spotmarkt-Preise stehen dabei in Relation zu den Oil Future Notierungen an den Rohölbörsen in London und New York.\nRohölpreise sind Börsenpreise, die z.T. stündlichen Veränderungen unterliegen und stark durch spekulative Optionskäufe bestimmt werden. Außerdem reagieren sie äußerst spontan auf weltpolitische und wirtschaftsbezogene Meldungen, insbesondere wenn diese die OPEC-Länder oder die großen Ölverbrauchsländer wie die USA oder China betreffen.\nDie Mineralölsteuer, erhoben auf Mineralöle und Erdgas, zählt zu den Verbrauchssteuern und wird nach dem Verbrauch der Produkte bemessen. Die Einnahmen gehen zu 100% an den Staat und haben einen wesentlichen Anteil an den Gesamtsteuereinnahmen.\na) Vergleich der Verbraucherpreise für Dieselkraftstoff, Stand 23. März 2009\nb) Vergleich der Verbraucherpreise für EuroSuper, Stand 23. März 2009\nBetrachtet man die Kraftstoffpreise Deutschlands, Frankreichs, Belgiens und Luxemburgs, so lässt sich feststellen, dass die Steuern den größten Anteil am Kraftstoffpreis einnehmen. Im Vergleich der Verkaufspreise für Dieselkraftstoff vor Mineralöl- und Mehrwertsteuer führt Belgien deutlich mit 40,6 Ct/l, gefolgt von Luxemburg mit 37,9 Ct/l. Deutschland und Frankreich rangieren deutlich darunter. Ähnlich verhält es sich mit den steuerfreien Verkaufspreisen für EuroSuper (95 Oktan). Hier ist der luxemburgische Preis sogar höher als der seiner drei Nachbarländer.\nVergleicht man jedoch die Verbraucherpreise, also inklusive Mineralöl- und Mehrwertsteuer, ergibt sich ein anderes Bild: Aufgrund der niedrigeren Besteuerung, sowohl bei der Mineralölsteuer als auch bei der Mehrwertsteuer, rangieren die luxemburgischen Kraftstoffpreise deutlich unter denen der drei Anrainerstaaten.\nPreisdifferenzen von über 20 Cent/l Kraftstoff sind und waren in den letzten Jahren keine Seltenheit. Verdeutlicht wird die Rolle der Steuern am Beispiel der Zusammensetzung des deutschen und des luxemburgischen Benzinpreises. In der Grafik ist für Luxemburg und Deutschland der so genannte Säulenpreis für einen Liter Benzin (EuroSuper 95 Oktan) dargestellt, der sich aus fünf Komponenten zusammensetzt:\n(Säulenpreis EuroSuper 95 Oktan) für\nDeutschland inkl. Umsatzsteuer bei\neinem Endpreis von 1.171 €/l und für\nLuxemburg für einen Preis von 96,3 Cent/l. Angaben in Cent/l und %, Stand: März 2009\nAm Treibstoffpreis der deutschen Tankstellen machen die Steuern den größten Anteil aus. Nur 28 % des Kraftstoffpreises entfallen auf die Produkt- bzw. Wareneinstandspreise sowie die darin enthaltenen Margen der Mineralölwirtschaft.\nDie restlichen 72 % des Säulenpreises werden von den Steuern eingenommen. Derzeit belaufen sich Mineralöl- und Ökosteuer auf 65,5 Cent pro Liter Benzin (Mineralölsteuer: 50,1 Cent, Ökosteuer 15,4 Cent) und 47 Cent pro Liter auf Dieselkraftstoff. Die Ökosteuer, womit hier die Erhöhung der Mineralölsteuersätze auf Kraftstoffe um 3,07 Cent pro Liter zum 1. April 1999 sowie jeweils zum 1. Januar 2000 bis 2003 im Rahmen der ökologischen Steuerreform gemeint sind, ist dabei keine eigenständige Steuerart, sondern Teil der Mineralölbesteuerung.\nNeben Mineralöl- und Ökosteuer ist in den Kraftstoffpreisen ein Erdölbevorratungsbeitrag (EBB) in Höhe von 0,46 Cent pro Liter Benzin und 0,36 Cent pro Liter Diesel enthalten. Hinzu kommt letztendlich die Mehrwertsteuer (Umsatzsteuer) in Höhe von 19%, die neben dem Wareneinstandspreis auch auf die Mineralöl- und Ökosteuer sowie den EBB erhoben wird. Addiert man die Besteuerungen, so beläuft sich der Steueranteil am Gesamtpreis von 1,171 € für einen Liter EuroSuper auf 84,1 Cent, zuzüglich EBB.\nIn Luxemburg beläuft sich die Mineralölsteuer, die zu den unmittelbaren Einnahmen zählt, im Jahr 2009 auf 46,2 Cent pro Liter Benzin und 30,2 Cent pro Liter Diesel. Die Mehrwertsteuer (Umsatzsteuer) liegt in Luxemburg bei 15 %, damit 4 % unter der deutschen (19%) und französischen (19,6%) Besteuerung und ganze 6 % unter dem belgischen Satz von 21%.\nIn Luxemburg umfasst der Wareneinstandspreis mit insgesamt 37,5 Cent/l bereits einen wesentlich größeren Teil am Säulenpreis. In ihm enthalten sind bereits die Konzessionsabgaben der Tankstellen in Höhe von 4 Cent pro Liter. Seit dem 1. Januar 2007 ist im Wareneinstandspreis eine Klimaabgabe in Höhe von 1,25 Cent pro Liter Diesel und 2 Cent pro Liter Benzin enthalten.\nDer Tanktourismus als Folge unterschiedlicher Besteuerung hat dazu geführt, dass Luxemburg, welches seit vielen Jahren relativ niedrige Steuersätze auf Benzin und Diesel erhebt, statistisch der Spitzenreiter beim Mineralölverbrauch in Europa ist und einen inzwischen fast fünf mal so hohen Pro-Kopf-Verbrauch an Mineralöl aufweist wie der EU-Durchschnitt.\nFür den Staatshaushalt Luxemburgs spielen die Steuern und Abgaben, die durch die Treibstoffnachfrage erwirtschaftet werden, eine weitaus größere Rolle als in den meisten anderen europäischen Staaten. Allein die Erlöse aus Mineralölsteuer und Konzessionsabgaben nehmen mehr als zehn Prozent des Gesamtsteueraufkommens ein.\nWirtschaftlichkeit und Verkehrsanbindung als determinierende Faktoren\nEin wichtiger Faktor, der das Ausmaß des Tanktourismus entscheidend beeinflusst, ist die Erreichbarkeit des Zielortes, die mit Entfernung, Zeitaufwand oder auch Fahrtkosten gemessen werden kann.\nDer Tanktourist bezieht neben der Preisdifferenz auch die oben genannten Faktoren in seine Überlegung mit ein, wenngleich man nicht davon ausgehen kann, dass eine Bewertung hier grundsätzlich rational durchgeführt wird.\nDem Faktor Entfernung kommt eine besondere Rolle zu, entscheidend ist jedoch nach Christaller (1968) die "wirtschaftliche Entfernung". Im Falle des Tanktourismus wird diese durch Fahrtkosten, Reisedauer, Verschleiß am Fahrzeug und Unfallrisiko bestimmt.\nDie obere Grenze der Reichweite eines Gutes ist dabei als die maximale Distanz zu sehen, die ein Konsument zu überwinden bereit ist, um in den Besitz eines Gutes zu gelangen.\nDeutsche Tanktouristen in Schengen/Remerschen\nWesentlich für die Bestimmung der Reichweite sind dabei die Preisdifferenz, die entstehenden Fahrt- und Betriebskosten sowie der maximal in Kauf genommene Zeitaufwand. Die Kosten-Nutzen-Relation der Tanktouristen aus der Ersparnis gegenüber den tatsächlichen Fahrtkosten hängt von einer Vielzahl individueller Parameter ab, die u.a. Spezifika des genutzten Fahrzeugs und die Präferenzen des Fahrzeughalters umfassen.\nAllerdings betont Michaelis (2004) in seiner Szenario-Analyse zum Tanktourismus, dass anfallende Zusatzkosten, die von der zusätzlichen Fahrleistung verursacht werden, wie z.B. die damit einhergehende Wertminderung am Fahrzeug, die zusätzlichen Werkstattkosten für Wartung und Ersatzteile sowie ein erhöhtes Unfallrisiko während der Anfahrt, eher von theoretischer Bedeutung sind und eine vollständig rationale Betrachtung bei der Mehrheit der Kraftfahrer nicht vorausgesetzt werden kann:\nBenzinpreise an einer Tankstelle an der route d'Arlon in Rombach-Martelange unmittelbar an der Grenze zu Belgien, März 2009\n"Die allgemeine Lebenserfahrung legt viel mehr nahe, davon auszugehen, dass die Kraftfahrer bei der Bestimmung der Zusatzkosten lediglich den zusätzlichen Treibstoffverbrauch und die Mühsal des zusätzlich in Kauf genommenen Anfahrtsweges berücksichtigen".\nDie Reichweite eines Gutes und damit auch sein Einzugsgebiet werden weiterhin von seiner Lage im bzw. seiner Anbindung an das Verkehrsnetz beeinflusst. Dabei ist es von Bedeutung, wie gut das Verkehrsnetz ausgebaut ist, und welche Arten von Verkehrswegen zur Verfügung stehen.\nBei einem Autobahnausbau, wie dies im Saarland durch die Erweiterung der A8 in Richtung Luxemburg im Jahr 2003 geschehen ist, können der Zeitaufwand für die Fahrt oder gar die Wegstrecke verkürzt werden. Derartige Ausbaumaßnahmen wirken sich nicht nur auf die Kosten-Nutzen-Überlegung der Kraftfahrer aus, sondern darüber hinaus auch auf die Einzugsgebiete nun besser angebundener Zielorte.\nDiese können vergrößert werden, und es kann zu einer Verlagerung der Reiseströme kommen. Im Fall des Weiterbaus der A8 erhielt der Ort Schengen eine direkte Autobahnanbindung. In diesem Kontext entstanden zeitgleich zwei Tankstellen im Bereich der Autobahnauf- bzw. –abfahrt, eine dritte Station wird gebaut (Stand 04/2009). Dies hat zweifellos Auswirkungen auf die Tankstellen im Ort wie auch auf die im acht Kilometer entfernten Ort Remich.\nNeben den Faktoren Entfernung und Erreichbarkeit ist der Verkauf eines Gutes nicht zuletzt von der Anzahl und Konzentration potentieller Käufer abhängig. Im Falle des Tanktourismus sind dies die Kraftfahrzeughalter, die im Grenzraum wohnen oder arbeiten.\nTanktourismus bezieht sich nicht nur auf den reinen Kauf von Kraftstoff. Vielmehr wird der Besuch an der Tankstelle häufig mit anderen Aktivitäten verknüpft, weshalb die Analyse des Phänomens Tanktourismus nicht auf die Betrachtung der bestehenden Preisdifferenzen im Kraftstoffsektor reduziert werden darf. Neben dem Kraftstoff werden häufig auch andere Waren oder auch Dienstleistungen erworben, was bei bestehenden Preisdifferenzen die Rentabilität der grenzüberschreitenden Fahrt erhöht.\nIm Falle des Tanktourismus nach Luxemburg ist der Einkauf von Spirituosen, Kaffee und insbesondere Tabakwaren von besonderer Bedeutung. Letztere sind wegen der niedrigen Akzisen, wegen des ermäßigten Umsatzsteuersatzes von lediglich 12 % und schließlich wegen der zwischen 2004 und 2005 durchgeführten umfassenden Erhöhung der Tabaksteuer in den Nachbarländern derart preisgünstig geworden, dass sie verstärkt Nachfrager aus dem Ausland anziehen.\nDas so entstandene Beigeschäft der Tankstellen hat sich schon seit längerem auf das Konsumverhalten der Kunden ausgerichtet. In den Shops sind nicht selten bis zu 250 Sorten Zigaretten zu finden. Die gleichlaufenden Steuerdifferenzen bzgl. der Mineralöl- und Tabaksteuer verstärken sich also wechselseitig und erhöhen den Reiz zum "Cross-Border-Shopping". Vor allem für solche Personen, die weite Strecken zum Zielort zurücklegen müssen, ist eine Kopplung sinnvoll, die den Ertrag der Fahrt erhöht. Es ist anzunehmen, dass Personen, die eine weite Strecke zurücklegen, grundsätzlich mehr Geld ausgeben, als solche, die grenznah wohnen, da Fahrt- und Zeitkosten höher sind.\nSchließlich ist Tanktourismus nicht immer nur als reine Versorgungsfahrt zu verstehen, vielmehr ist oft eine Verknüpfung unterschiedlicher Fahrtmotivationen zu beobachten. So werden Tankausflüge nach Luxemburg gerne mit Erholung oder Freizeitgestaltung kombiniert.\nEine weitere nicht zu vernachlässigende große Gruppe mit Einfluss auf die Kraftstoffnachfrage bilden die Grenzpendler. Sie tanken häufig auch an den grenzfernen Tankstellen. Es handelt sich dabei um Personen aus den an das Großherzogtum angrenzenden Regionen, die in Luxemburg ihrem Beruf nachgehen.\nDerzeit beläuft sich die Zahl der Berufspendler auf rund 150 000 Personen (2009), entsprechend rund 40 % der luxemburgischen Erwerbstätigen. Dagegen pendeln nur rund 700 Luxemburger täglich in die umliegenden Staaten.\nAuch das Tankverhalten der Berufspendler, die mit dem eigenen Pkw einreisen - dies sind rund 85% (vgl. Artikel Nahverkehr) -, richtet sich nach den Preisdifferenzen zwischen Heimats- und Arbeitsland. Im Unterschied zum Tanktourismus fallen jedoch bei dieser Gruppe keine Transaktionskosten wie Abnutzung am Fahrzeug, Unfallrisiko, zeitlicher Aufwand etc. für die Reise an, da die Fahrt ohnehin unternommen wird.\n"Sparen beim Tanken –Sparen beim Kaufen" - mit diesem Slogan wirbt eine freie luxemburgische Tankstelle\nLkw-Betankung an der Aire de Capellen in Fahrtrichtung Belgien\nDie letzte wichtige Nachfragegruppe bildet der Transitverkehr, also der Teil des Verkehrs, der das Großherzogtum auf seiner Reise durchquert. Neben dem normalen Pkw-Verkehr und dem saisonal bedingten Urlaubsverkehr sind dies vor allem Lkw, die man insbesondere an den luxemburgischen Autobahntankstellen in großer Zahl beobachten kann.\nPrinzipiell richtet sich das Tankverhalten des Transitverkehrs nach demselben Kriterium wie das des Tanktourismus, nämlich der bestehenden Preisdifferenz zwischen Herkunftsland und Tankort.\nHinsichtlich der räumlichen Dimension kommt jedoch ein entscheidender Unterschied zur Geltung: Ein moderner Pkw hat mit einer Tankfüllung eine Reichweite von etwa 700 km.\nDie Reichweiten der Lastkraftwagen im Fernverkehr können dagegen ohne weiteres 2 500 km erreichen. Manche Speditionen der Nachbarländer tanken ausschließlich in Luxemburg und sichern sich so einen gewichtigen Wettbewerbsvorteil.\nEin Pkw, der in Luxemburg vollgetankt wurde, kann nicht nur das benachbarte Belgien oder die Niederlande durchqueren. Die Reichweite erstreckt sich vielmehr über große Teile Deutschlands und Frankreichs, bis nach England, Italien, Tschechien, der Schweiz und Österreich. Für einen Lkw dagegen, der in Luxemburg voll aufgetankt wurde, gibt es in der EU kaum noch Ziele, für deren Erreichen ein zweiter Tankstopp notwendig wäre. Besonders der luxemburgische Diesel verteilt sich somit nahezu über ganz Europa.\nEinen Pferdefuss hat der stetig steigende Umsatz der Luxemburger Tankstellen: Die mit dem dort verkauften Treibstoff verbundenen Emissionen belasten den Emissionshaushalt Luxemburgs im Sinne des Kyoto-Protokolls zur Klimarahmenkonvention.\nLenk, T., Vogelbusch, F. & C. Falken 2006: Zur Problematik unterschiedlicher Steuersätze in den Grenzregionen: das Beispiel des deutschen Tanktourismus. In: Hasse, R. H. & C. Kunze (Hg.) 2006: Die Erweiterung der Europäischen Union zwischen Konvergenz und Divergenz. Leipzig, S. 91–115.\nMichelis, P. 2004: Tanktourismus – Eine Szenario-Analyse. In: Zeitschrift für Verkehrswissenschaft, Bd. 75, S. 110–125\nPuwein, W. 1996: Das Problem des Tanktourismus. In: Österreichisches Institut für Wirtschaftsforschung: Monatsberichte, Bd. 69, Heft 11, S. 719-727\nStatistische Ämter der Großregion Saar – Lor – Lux – Rheinland-Pfalz – Wallonie (Hg.) 2008: Saar – Lor – Lux – Rheinland-Pfalz – Wallonie: Statistische Kurzinformationen. Koblenz.\nChristaller, W. 1968: Die zentralen Orte in Süddeutschland: Eine ökonomisch-geographische Untersuchung über die Gesetzmäßigkeit der Verbreitung und Entwicklung der Siedlungen mit städtischen Funktionen. Darmstadt.\nKaps, T. & B. Glembotzki 2005: Tanktourismus: Beförderung von flüssigen Kraftstoffen. In: Der Verkehrsdienst: VD; Zeitschrift für die Rechtspraxis im Straßenverkehr, Bd. 51, Heft 5, S. 124–127.\nLenk, T., Vogelbusch, F. & C. Falken 2006: Zur Problematik unterschiedlicher Steuersätze in den Grenzregionen: das Beispiel des deutschen Tanktourismus. In: HASSE, R. H. & C. KUNZE (Hg.) (2006): Die Erweiterung der Europäischen Union zwischen Konvergenz und Divergenz. Leipzig, S. 91 – 115.\nPopp, H. 1979: Zur Bedeutung des Kopplungsverhaltens bei Einkäufen in Verbrauchermärkten: Aktionsräumliche Aspekte. In: Geographische Zeitschrift, 67. Jg., Heft 4, S. 301–313.\nSpannowsky, W. 2006: Planung und Realisierung von Autobahnen – Vergleich der räumlichen Planungssysteme in der Großregion „Saarland, Lothringen, Großherzogtum Luxemburg, Region Wallonien und Rheinland-Pfalz“. In: Schriftenreihe zum Raumplanungs-, Bau- und Umweltrecht, Bd. 8, Kaiserslautern.\nBanfi, S., Filippini, M. & L. C. Hunt 2003: Fuel tourism in border regions. ETH Zürich – CEPE Working Paper, Nr. 23 (06.05.2008)\nLenk, T., Vogelbusch, F. & C. Falken 20041: Auswirkungen der grenzüberschreitenden Steuerarbitrage auf das Mineralölsteueraufkommen in Deutschland – Eine finanzwirtschaftliche Bestandsaufnahme 1999 – 2003 (08.05.2008)\nLenk, T., Vogelbusch, F. & C. Falken 20042: Auswirkungen des Tanktourismus auf das deutsche Steueraufkommen - Eine finanzwissenschaftliche Bestandsaufnahme (05.05.2008)\nMineralölwirtschaftsverband e.V. (MWV) 2009: Vergleich der Verbraucherpreise in der EU, Stand 06.04.2009 (15.04.2009)\nThöne, M. 2008: Laffer in Luxemburg – Tankverkehr und Steueraufkommen im Großherzogtum. Köln (08.03.2008)\nBundesministerium der Finanzen (BMF) (2006): Ökologische Steuerreform (05.05.2008)\nTECSON (2008): Entwicklung der Rohölpreise auf dem Weltmarkt (06.06.2008)\nUnited Framework Convention on Climate Change (UFCCC) (1998): Das Protokoll von Kyoto zum Rahmenübereinkommen der Vereinten Nationen über Klimaänderungen. Bonn. (04.04.2009)


Bewerbungsschreiben bürokauffrau Muster | The Beer Report\nIch möchte meine Bewerbung für die Bürostelle einreichen, die ich auf (Website Name) gesehen habe. Ich glaube, dass meine Erfahrung, Ausbildung und Fähigkeiten setzen mich, um die Herausforderungen in Ihrer Stellenausschreibung beschrieben zu erfüllen. Ich habe 3 Jahre Erfahrung in Dokumentenscans, Dateneingabe, Lohnabrechnungsaktivitäten und Anrufbeantworter. Ich wurde bei Gamma Corporations für meine Arbeitsmoral ausgezeichnet, wo ich seit August 2015 als Bürokaufmann-Praktikant in Senkarbeiten tätig bin. Zu meinen Schlüsselkompetenzen gehören IT-Kenntnisse bei der Dateneingabe, hohe Liebe zum Detail, die Möglichkeit, eine Gehaltsabrechnung auszuführen, und eine ausgezeichnete Telefon-Manier. Ich bin auch mit MS Word und Excel versiert. Als Reaktion auf die Anzeige im Home Town Gazette vom Sonntag möchte ich mich für die Stelle des Bürokaufmanns bei Widgets Inc. bewerben. Vielen Dank für die Prüfung meiner Bewerbung.\nIch freue mich darauf, mehr über die Office Assistant Position bei River Tech zu erfahren und hoffe, meine vorhandenen Fähigkeiten nutzen und neue Fähigkeiten mit dem Unternehmen erlernen zu können. Meine Erfahrung an der Coral Springs University macht mich zuversichtlich, dass ich die Office Manager-Rolle bei River Tech ausführen kann. Ich bin an ein schnelles Arbeitsumfeld gewöhnt und kann in kurzer Zeit viele Anforderungen erfüllen. Die große Anzahl von Studenten, die mit mehreren Bedürfnissen ins Büro kommen, hat mich darin geschult, Situationen schnell und effektiv zu bewältigen. Ich bin stolz auf meine Kommune- und Professionalitätsfähigkeit. Ich bin selbstmotiviert, freundlich und genieße es, in einer Büroumgebung zu sein. Ich betrachte mich als einen begeisterten Menschen, der alle Büroaufgaben auf höchstem Niveau und innerhalb der gegebenen Fristen ausführt. Zu meinen Kernstärken gehört, aber nicht beschränkt auf: Schreiben eines professionellen klerikalen Anschreibens? Nutzen Sie unser kostenloses Anschreiben und Vorlagen, um Ihnen den Einstieg in Die Jobsuche zu erleichtern. Ich antworte Auf sie Anzeige gestern auf der dayjob.com Website für eine Büroassistent Stelle. Mit großer Vorfreude überstelle ich Ihnen meinen Lebenslauf für diese Vakanz, da ich fest davon überzeugt bin, dass ich mich für die Rolle vollkommen qualifiziert habe. Mit meinem jetzigen Arbeitgeber unterstütze ich Kollegen umfassend, sekretariats- und administrativ und behilflich bei der reibungslosen und effizienten Arbeitsweise des Büros. Ich bin für alle Aspekte des täglichen Ablaufs der Einreichungs-, Kopier-, Berichtserstellungs- und Fakturierungsaufträge verantwortlich.\nZu meinen weiteren Aufgaben gehören der Empfang und die Bearbeitung von telefonischen Anfragen, die Bearbeitung von Anfragen und die Bereitstellung allgemeiner Informationen über das Unternehmen. Weitere verwandte Links Anschreiben Beispiele CV Vorlage Beispiele Während meiner vorherigen Rolle an der Coral Springs University, Ich habe regelmäßig unterstützt die finanziellen Hilfskräfte bei unzähligen Projekten. Ich spielte auch eine wichtige Rolle bei der Betreuung der Studenten, die ins Büro kamen, die Beratung brauchten. Ich habe eine Leidenschaft, anderen zu dienen. Während meiner Amtszeit an der Coral Springs University habe ich den Direktor für Finanzielle Hilfe mehrmals unterstützt. Bereit, in einem Büro zu arbeiten? Fühlen Sie sich frei, herunterzuladen und inspirationen von unserem professionellen Büroassistent Anschreiben Beispiel! Bei Wollam es Insurance lernte ich, wie Büroarbeit in der realen Welt ist, und hat meine Fähigkeiten im Multitasking, setzen Prioritäten, Kundenservice und Folge entwickelt. Im Februar 2007 schloss ich meinen Bachelor in Soziologie ab. Seitdem habe ich sieben Jahre Verwaltungserfahrung gesammelt. In dieser Zeit habe ich nach und nach ein starkes Fundament des Wissens über die verschiedenen Aufgaben und Aufgaben eines Büroassistenten aufgebaut. Zum Beispiel bin ich jetzt mit Microsoft Office und anderen Office-Management-Software vertraut und habe eine Reihe von Effizienz-Tools entwickelt, um ein Büro organisiert und auf Aufgabe zu halten.\nIch habe im Mai 2009 mein Studium an der Home Town Technical College mit einem Associate Degree in Büromanagement abgeschlossen und bin seitdem als zeitweiliger Bürokaufmann bei Wollam es Insurance tätig.\nPrevious PostBewerbung Muster verkaufNext PostBgh kündigungsverzicht mietvertrag


Transistor 2SC5022 überrascht mich - Elektronik-Forum\nTransistor 2SC5022 überrascht mich\nHabe die beiden neuen 2SC4913, welche ich gekauft habe, nach deinem Vorschlag überprüft. Beide konnte ich bis 3100V hochfahren. Da passierte noch gar nichts, doch mehr regelbare Hochspannung habe ich im Moment nicht. Laut Datenblatt verkraften die Transistoren 2kV als Minimum.\nDer Versuch reicht mir. In Verbindung mit den Varistoren als Überspannungsschutz passiert nun ganz sicher nix mehr.\n» Habe die beiden neuen 2SC4913, welche ich gekauft habe, nach deinem\n» Vorschlag überprüft. Beide konnte ich bis 3100V hochfahren. Da passierte\n» noch gar nichts, doch mehr regelbare Hochspannung habe ich im Moment nicht.\n» Laut Datenblatt verkraften die Transistoren 2kV als Minimum.\n» Der Versuch reicht mir. In Verbindung mit den Varistoren als\n» Überspannungsschutz passiert nun ganz sicher nix mehr.\n50% sind ja ordentlich. Der Hersteller geht wohl auch auf Nummer sicher.\nWas für eine regelbare Hochspannungsquelle verwendest du?\n» Ich schaltete alles ab, brückte die Hochspannung und baute den 2SC... aus.\n» Eine Prüfung bestätigte die Unversehrtheit des Transistors.\n» Wie kann das sein? Dem Datenblatt nach ist das absolute Maximum 1500 Volt\n» über der CE-Strecke. Mit so viel Sicherheit baut doch kein Hersteller!\nDer Hersteller wird die 1500V über einen weiten Temperaturbereich garantieren. Mich wundert es nicht, dass der Transistor bei Raumtemperatur mehr aushält.\n» Der Hersteller wird die 1500V über einen weiten Temperaturbereich\n» garantieren. Mich wundert es nicht, dass der Transistor bei Raumtemperatur\n» mehr aushält.\nEr hält mehr aus, wenn er warm wird.\n» » Der Hersteller wird die 1500V über einen weiten Temperaturbereich\n» » garantieren. Mich wundert es nicht, dass der Transistor bei\n» » mehr aushält.\n» Er hält mehr aus, wenn er warm wird.\nIst das so? Der unerwünschte Sperrstrom erhöht sich ja.\n» » » Der Hersteller wird die 1500V über einen weiten Temperaturbereich\n» » » garantieren. Mich wundert es nicht, dass der Transistor bei\n» » Raumtemperatur\n» » » mehr aushält.\n» » Er hält mehr aus, wenn er warm wird.\n» Ist das so? Der unerwünschte Sperrstrom erhöht sich ja.\nDer Lawineneffekt ist der meistens auftretende Durchbruchmechanismus bei Transistoren und der ist temperaturabhängig, weil die freie Weglänge der Ladungsträger kleiner wird und dadurch die erforderliche Feldstärke für einen Energiezuwachs größer wird, steigt die Durchbruchspannung mit der Temperatur an.\nam 15.10.2021 um 05:08)\n» Was für eine regelbare Hochspannungsquelle verwendest du?\nIch schalte mehrere Inverter (ehemals für die Hintergrundbeleuchtung der Lampen von einem älteren TV) in Reihe. Danach Gleichrichtung und kleinen Ladekondensator. Gedimmt wird über den IC zur Ansteuerung. Passt natürlich nur für sehr kleine Lasten. Oder man könnte sich ein Kaskade basteln, doch die kleinen Inverter haben dafür zu wenig Leistung.\nFür mehr "Bumms" habe ich mir ein Netzteil gebat mit einem Trafo, sekundär 1,6kV bei 40mA. Da dran hängt eine Gleichrichtung und ein Ladekondensator 1uF. Geregelt wird primär über Sparstelltrafo.\nNebenbei, an so eine Inverterschaltung mit strombegrenzendem Widerstand kann man (mache ich aber nicht) bestimmt anfassen. Tut sicher nicht so sehr weh. Aber die Trafovariante mit 50Hz/100Hz und dem großen Kondensator dürfte ein sicheres Ableben garantieren.\nHochspannung ist und bleibt gefährlich, sollte man immer dran denken. Grade parasitäre Kapazitäten oder irgendwelche Kriechströme sind verdammt unangenehm, mindestens! Koronaeffekte oder überspringende Funken sind eher bei noch höheren Spannungen ein beachtenswerter Faktor.


Wir helfen gerne - Ausgabe 430\nDer Pfad der Aufklärung ist mal ein langer und steiniger, mal ein kurzer und schneller. In der Kontext-Ausgabe vom 24. April hatte unser Autor Arno Luik ("Ungesund im Untergrund") über die Feinstaub-Belastung in der künftigen Tiefhaltestelle Stuttgart 21 berichtet, die den Erwartungen zufolge extrem hoch ausfallen wird. Luik zitierte dazu, neben anderen, den Münchner Verkehrsexperten Karlheinz Rößler: "Die Werte in Stuttgart werden alles in den Schatten stellen."\nZwei Monate später beschäftigt sich auch der "Spiegel" (Ausgabe 26/2019) mit dem Feinstaub bei S 21 ("Dicke Luft am Gleis") und zitiert, genau, den Experten Rößler: "Die Stuttgarter Werte werden alles in den Schatten stellen." Auch den ehemaligen Bahndirektor Eberhard Happe führt "Spiegel"-Autor Christian Wüst an, mit der Aussage, ältere Züge würden im Stuttgarter Gefälle den Bahnhof "mit qualmenden Bremsen" erreichen. Luik gegenüber hatte Happe gesagt, die Bremsbeläge würden "so heiß werden, dass sie qualmen". Nun gibt es in dem Hamburger Magazin nur selten Fußnoten und damit wenig Raum für etwaige Originalquellen. Aber Schwamm drüber, so ehrenkäsig sind wir nicht, wir freuen uns einfach nur, wenn wir bei der Aufklärung helfen können.\nInteressant ist der "Spiegel"-Text aber auch aus anderen Gründen. So schreibt Wüst, beinahe en passant: "Als Musterbeispiel einer politischen Machtdemonstration hat Stuttgart 21 bereits einige gute Gegenargumente abgewettert, von denen jedes für sich als Killerkriterium gelten kann: die deutlich schlechtere Verkehrsleistung gegenüber dem bestehenden Bahnhof, ungeklärte Brandschutzfragen, das riskante Gefälle". Wie die baden-württembergische CDU mit Killerkriterien umgeht, nicht nur in Bezug auf die jüngst bekannt gewordene SMA-Untersuchung, die S 21 eine mangelnde Eignung für den Deutschland-Takt bescheinigt, dokumentiert in unserer neuen Ausgabe Johanna Henkel-Waidhofer. Ihre langjährigen Beobachtungen offenbaren eine gewisse Beratungsresistenz. Wir würden ja gerne helfen und empfehlen einige Ausflüge ins Kontext-Archiv.\nDoch womöglich denken wir auch etwas zu klein, wie Kontext-Autor Rupert Koppold nahelegt. Er hat in Stuttgart 21 ein riesiges Gesamtkunstwerk erkannt, es "muss Kunst sein, denn als extrem destruktiv in Stadt, Land, Fluss eingreifender und alles beschädigender Bahnhof hätte das Projekt ja nie begonnen werden dürfen." Das sollte den Anwohnern des Kernerviertels über ihre durch S 21 immer rissiger werden Wohnräume hinweg helfen.\nKnapp am Theodor-Wolff-Preis vorbei\nGeholfen hatte die Kontext-Berichterstattung über den Rechtsextremisten Marcel Grauf im vergangenen Jahr dem baden-württembergischen Landtag, seine Hausordnung zu verschärfen. Für das Seelenheil von Kontext-Redakteurin Anna Hunger, die den Artikel "‘Sieg Heil‘ mit Smiley" schrieb, und jenes der gesamten Redaktion, waren die Folgen der Veröffentlichung nicht immer hilfreich. Bekanntlich hatte Grauf die Redaktion verklagt, den Rechtsstreit in erster Instanz gewonnen und erst im zweiten Durchgang im Februar 2019 verloren. Diese Auseinandersetzung hatte auch ihre positiven Seiten: Denn Hungers Text wurde als einer von drei Artikeln in der Kategorie „Thema des Jahres: Welt im Umbruch – Demokratie in Gefahr?" beim diesjährigen Theodor-Wolff-Preis nominiert, der zu den renommiertesten Auszeichnungen gehört, die im deutschen Journalismus verliehen werden. Entsprechend groß war die Spannung bei der Preisverleihung am Mittwochabend in Berlin. Gewonnen hat schließlich Andrian Kreye von der „Süddeutschen Zeitung“, mit seiner Reportage „Berührungspunkte“, die sich mit den Chancen und Risiken der Künstlichen Intelligenz auseinandersetzt. Ein exzellentes Stück, das wir gerne weiterempfehlen. "Wir sind trotzdem stolz", meldete Kontext-Chefin Susanne Stiefel aus der Hauptstadt, "jetzt wird gefeiert".\nEhemals besetzte Wohnungen: Es wird saniert\nStets früh und nah dran war Kontext auch mit seiner Berichterstattung über die Wohnmisere in Stuttgart und die Wohnungsbesetzungen in der Forst- und Wilhelm-Raabe-Straße. Erstere wurde im April 2019 von der Polizei geräumt, letztere schon im Mai 2018, ohne dass direkt danach irgendwelche Sanierungen begannen – die Wohnungen standen weiter leer. Das hatte Kontext zuletzt Anfang April notiert, doch in der Zwischenzeit hat sich etwas getan: Wie der Pressesprecher der Stadt, Sven Matis, gegenüber Kontext mitteilte, wird "das Gebäude in der Wilhelm-Raabe-Straße aktuell saniert, die Bauherren haben 6 Monate Bauzeit ab April  dafür angesetzt." Und "in der Forststraße 140", so Matis, "wurde Ende April Baufreigabe erteilt." Zudem seien zwei Anträge gestellt wegen einer geplanten Änderung der Wohnungszuschnitte, die im Zuge der laufenden Sanierungsarbeiten vorgenommen werden sollen. Nun sind wir gespannt, für welche Geldbeutel die aufgewerteten Wohnungen geeignet sein werden – mit gedämpftem Optimismus.\nDie linke Wochenzeitung "Falter" war als einziges österreichisches Medium in die Veröffentlichung…\nIn seinen Facebook-Chats sehnt sich der Rechtsextremist Marcel Grauf nach einem neuen Holocaust und…\n"Hilf dir selbst, dann wird dir geholfen werden." ¹\nNun wird in diesem Artikel das _Nützliche mit dem Zweckmäßigen_ auf eine leichte Weise verbunden:\nFeinstaub / Umweltbelastung durch (Kraftfahrzeug-)Verkehr und die Belastung durch das Verkehrsprojekt "S21 / STUTGART 21"; bis weit in die Zukunft…\nAusgabe 557 / Wo bleibt das Sexkaufverbot? / Gerald Wissler / vor 2 Tagen 25 Minuten


LStH 2022 - § 92a – Verwendung für eine selbst genutzte…\n5Verminderungsbetrag ist der sich mit Ablauf des Kalenderjahres des Beginns der Auszahlungsphase ergebende Stand des Wohnförderkontos dividiert durch die Anzahl der Jahre bis zur Vollendung des 85. Lebensjahres des Zulageberechtigten; als Beginn der Auszahlungsphase gilt der vom Zulageberechtigten und Anbieter vereinbarte Zeitpunkt, der zwischen der Vollendung des 60. Lebensjahres und des 68. Lebensjahres des Zulageberechtigten liegen muss; ist ein Auszahlungszeitpunkt nicht vereinbart, so gilt die Vollendung des 67. Lebensjahres als Beginn der Auszahlungsphase; die Verschiebung des Beginns der Auszahlungsphase über das 68. Lebensjahr des Zulageberechtigten hinaus ist unschädlich, sofern es sich um eine Verschiebung im Zusammenhang mit der Abfindung einer Kleinbetragsrente auf Grund des § 1 Absatz 1 Satz 1 Nummer 4 Buchstabe a des Altersvorsorgeverträge-Zertifizierungsgesetzes handelt. 6Anstelle einer Verminderung nach Satz 5 kann der Zulageberechtigte jederzeit in der Auszahlungsphase von der zentralen Stelle die Auflösung des Wohnförderkontos verlangen (Auflösungsbetrag). 7Der Anbieter hat im Zeitpunkt der unmittelbaren Darlehenstilgung die Beträge nach Satz 2 erster Halbsatz und der Anbieter eines Altersvorsorgevertrags mit Wohnförderkonto hat zu Beginn der Auszahlungsphase den Zeitpunkt des Beginns der Auszahlungsphase sowie ein Verlangen nach Satz 6der zentralen Stelle nach amtlich vorgeschriebenem Datensatz durch Datenfernübertragung spätestens bis zum Ablauf des zweiten Monats, der auf den Monat der unmittelbaren Darlehenstilgung oder des Beginns der Auszahlungsphase folgt, mitzuteilen. 8Wird gefördertes Altersvorsorgevermögen nach § 93 Absatz 2 Satz 1 von einem Anbieter auf einen anderen auf den Namen des Zulageberechtigten lautenden Altersvorsorgevertrag vollständig übertragen und hat die zentrale Stelle für den bisherigen Altersvorsorgevertrag ein Wohnförderkonto geführt, so schließt sie das Wohnförderkonto des bisherigen Vertrags und führt es zu dem neuen Altersvorsorgevertrag fort. 9Erfolgt eine Zahlung nach Satz 4 Nummer 1 oder nach Absatz 3 Satz 9 Nummer 2 auf einen anderen Altersvorsorgevertrag als auf den Altersvorsorgevertrag mit Wohnförderkonto, schließt die zentrale Stelle das Wohnförderkonto des bisherigen Vertrags und führt es ab dem Zeitpunkt der Einzahlung für den Altersvorsorgevertrag fort, auf den die Einzahlung erfolgt ist. 10Die zentrale Stelle teilt die Schließung des Wohnförderkontos dem Anbieter des bisherigen Altersvorsorgevertrags mit Wohnförderkonto mit.\n2a1Geht im Rahmen der Regelung von Scheidungsfolgen der Eigentumsanteil des Zulageberechtigten an der Wohnung im Sinne des Absatzes 1 Satz 5 ganz oder teilweise auf den anderen Ehegatten über, geht das Wohnförderkonto in Höhe des Anteils, der dem Verhältnis des übergegangenen Eigentumsanteils zum ursprünglichen Eigentumsanteil entspricht, mit allen Rechten und Pflichten auf den anderen Ehegatten über; dabei ist auf das Lebensalter des anderen Ehegatten abzustellen. 2Hat der andere Ehegatte das Lebensalter für den vertraglich vereinbarten Beginn der Auszahlungsphase oder, soweit kein Beginn der Auszahlungsphase vereinbart wurde, das 67. Lebensjahr im Zeitpunkt des Übergangs des Wohnförderkontos bereits überschritten, so gilt als Beginn der Auszahlungsphase der Zeitpunkt des Übergangs des Wohnförderkontos. 3Der Zulageberechtigte hat den Übergang des Eigentumsanteils der zentralen Stelle nachzuweisen. 4Dazu hat er die für die Anlage eines Wohnförderkontos erforderlichen Daten des anderen Ehegatten mitzuteilen. 5Die Sätze 1 bis 4 gelten entsprechend für Ehegatten, die im Zeitpunkt des Todes des Zulageberechtigten\n31Nutzt der Zulageberechtigte die Wohnung im Sinne des Absatzes 1 Satz 5, für die ein Altersvorsorge-Eigenheimbetrag verwendet oder für die eine Tilgungsförderung im Sinne des § 82 Absatz 1 in Anspruch genommen worden ist, nicht nur vorübergehend nicht mehr zu eigenen Wohnzwecken, hat er dies dem Anbieter, in der Auszahlungsphase der zentralen Stelle, unter Angabe des Zeitpunkts der Aufgabe der Selbstnutzung anzuzeigen. 2Eine Aufgabe der Selbstnutzung liegt auch vor, soweit der Zulageberechtigte das Eigentum an der Wohnung aufgibt. 3Die Anzeigepflicht gilt entsprechend für den Rechtsnachfolger der begünstigten Wohnung, wenn der Zulageberechtigte stirbt. 4Die Anzeigepflicht entfällt, wenn das Wohnförderkonto vollständig zurückgeführt worden ist, es sei denn, es liegt ein Fall des § 22 Nummer 5 Satz 6 vor. 5Im Fall des Satzes 1 gelten die im Wohnförderkonto erfassten Beträge als Leistungen aus einem Altersvorsorgevertrag, die dem Zulageberechtigten nach letztmaliger Erhöhung des Wohnförderkontos nach Absatz 2 Satz 3 zum Ende des Veranlagungszeitraums, in dem die Selbstnutzung aufgegeben wurde, zufließen; das Wohnförderkonto ist aufzulösen (Auflösungsbetrag). 6Verstirbt der Zulageberechtigte, ist der Auflösungsbetrag ihm noch zuzurechnen. 7Der Anbieter hat der zentralen Stelle den Zeitpunkt der Aufgabe nach amtlich vorgeschriebenem Datensatz durch Datenfernübertragung spätestens bis zum Ablauf des zweiten Monats, der auf den Monat der Anzeige des Zulageberechtigten folgt, mitzuteilen . 8Wurde im Fall des Satzes 1 eine Tilgungsförderung nach § 82 Absatz 1 Satz 3 in Anspruch genommen und erfolgte keine Einstellung in das Wohnförderkonto nach Absatz 2 Satz 2, sind die Beiträge, die nach § 82 Absatz 1 Satz 3 wie Tilgungsleistungen behandelt wurden, sowie die darauf entfallenden Zulagen und Erträge in ein Wohnförderkonto aufzunehmen und anschließend die weiteren Regelungen dieses Absatzes anzuwenden; Absatz 2 Satz 2 zweiter Halbsatz und Satz 7 gilt entsprechend. 9Die Sätze 5 bis 7 sowie § 20 sind nicht anzuwenden, wenn\nAbsatz 1 Satz 3 wurde durch Artikel 197 der Elften Zuständigkeitsanpassungsverordnung ab VZ 2020 geändert.