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Mit ansprechenden Kampagnen und fundierten Datenanalysen helfen wir Non-Profit-Organisationen, mehr und bessere Spender zu gewinnen. Wir ermuntern die Menschen aktiv zu werden. Wir sorgen für mehr Spenden und bauen wertvolle Beziehungen auf.\nTelefon: +49 (0)30 30809649\nGFS fundrasing data-driven: Mit unserer Expertise begleiten wir Sie bei all Ihren Herausforderungen im Fundraising. Von der Fundraising-Strategie bis zum Spenderservice. Von der Analyse Ihrer Daten bis hin zum Wertescoring Ihrer Zielgruppen. 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Wir helfen NPOs, die Finanzierung ihrer Projekte dauerhaft und systematisch sicherzustellen. Die Analyse der Ist-Situation, Chancen und Ziele bestimmen die Strategie. 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Wir verbinden soziales und gesellschaftliches Handeln mit unternehmerischem Denken sowie innovativen Lösungen.\nPlanung und Realisierung von Capital-Campaigns\nFundraising bei Bauprojekten\nBeratung und Coaching im Fundraising\nProfitieren Sie von unseren langjährigen Erfahrungen & Kenntnissen im Non-Profit-Bereich. Lassen Sie uns gemeinsam aufbrechen – für eine lebenswerte Gesellschaft.\nMit langjähriger Erfahrung und Innovationskraft begleiten wir Sie zu nachhaltigem Wachstum über Analyse, Strategie, Konzeption, Umsetzung, Controlling und Optimierung. Leistungen: Markenpositionierung, Produktentwicklung, Doner Experience, Direktmarketing, Programme für Dauerspender, Mittel- und Großspender, Legate, Online, Akquise, Emergency.\nTelefon: +49 (0)1511 5676400\nWir bieten Ihnen alles für ein erfolgreiches DRTV-Programm: Konzeption, Kreation, Media, Response-Management, Controlling, Nachbetreuung. 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Dazu braucht man supraselektive Parameter, Vertrauen und mindestens 23 Jahre Erfahrung sowie äußerst ambitionierte Mitarbeiter*innen – sonst nichts.\n+ Strategie/Kreation/Umsetzung Multichannel-Kampagnen\n+ Personalisierte Direktmailing/Notfall-Mailing\n+ E-Mail/Newsletter/Social Media\nTelefon: +49 (0)7156 42584-10\nAls engagierte/r FundraiserIn helfen Sie mit, die Welt jeden Tag besser zu machen. Wir unterstützen Sie dabei: mit kreativen, treffsicheren, nachhaltig und erfolgreichen Mailing-Kampagnen.\nJan Uekermann ist Berater für Fundraising und Kommunikation. Als Trainer, Coach, Sparringpartner, Speaker unterstützt er Vereine, Stiftungen u.a. Organisationen sowie Einzelpersonen, nächste Erfolgsstufen zu erklimmen. Schwerpunkte: Fundraising-Strategie, -Aufbau, -Implementation, Großspenden-Fundraising, Digital, Philanthropie, Leadership.\nTelefon: 07245 8020145\nTelefax: 07245 8020143\nNachhaltige & günstige Werbemittel\nUnsere Mitarbeiter von 19 bis 76 Jahren mit und ohne Handicap stellen nachhaltige, emotionale und günstige Werbemittel aus Karton her. Wir sind ein klimaneutrales Unternehmen, da wir ohne Heizung sind und den Strom selbst erzeugen. Fordern Sie unsere Mustermappe an. Oder wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen das passende Produkt für Ihre Zielgruppe!\nTelefon: +49 (0)7807 957999-22\nMit combit CRM erhalten Non-Profits ein zentrales System für Prozesse und Administration. 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Nehmen Sie Kontakt mit uns auf – wir freuen uns auf Sie!\nÖffentlichkeitsarbeit, Fundraising & Social Media\nPressearbeit von A-Z, Events, Kampagnen\nMailings, Newsletter, Auswahl der Spendentools, Fördermittelrecherche\nc/o Das Arbeitszimmer, Helene-Weber-Allee 17\nTelefon: +49 (0)173 5122274\nIhr verlässlicher Partner für Online-Fundraising-Lösungen. Wir bieten vier Dimensionen: Digital Fundraising, Payment Cloud, Relationship Management und Non-Profit-Consulting. Damit können Sie erfolgreich Online-Spenden sammeln, schnell und einfach Zahlungen abwickeln sowie Spenden und Spender effizient verwalten. Kontaktieren Sie uns heute!\n• Adressmanagement: Spender, Mitglieder, Patenschaften, Sonstige\n• rechtssichere Spenden- u. Finanzbuchhaltung\n• Quittungen, Dankbriefe, Serienbriefe\n• Zahlungen/Banken, MT940/CAMT.53\n• Datev-, Excel-, Fundraisingbox-, Standardintegrationen\n• Projekte, Sonderzwecke\n• Versand, Druck, Post\nDeutschlands großes alternatives Zustellnetzwerk. Versand bundesweit zu individuellen Konditionen. Alles aus einer Hand. Von der Einlieferung, Sortierung, Verteilung über die Zustellung bis zum Redressmanagement. Wir sind Ihr zuverlässiger Partner für den bundesweiten Versand Ihrer Mailings, Kataloge, Magazine und Tagespost.\nTelefon: +49 (0)931 660574-224\nTelefax: +49 (0)931 660574-11\nIhr international erfahrener Partner im Direct-Mail-Fundraising versendet erfolgreich Ihre Spendenbriefe mit Incentives.\nWir sind die Experten für die:\n- Steigerung der Spendeneinnahmen\n- Reduzierung der Kosten zur Gewinnung von Neuspender*innen\nWir haben die praktische Erfahrung, Ideen, Lösungen und Kompetenz.\nTelefon: + 49 (0) 21 57 87 55 840\nIhr Experte für Google Ad Grants & Google Ads!\nMit Ad Grants schenkt Ihnen Google jeden Monat ein Klickbudget im Wert von 10.000 $. 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Mit\n• Marketing und Fundraising\n• Nebenbuchhaltung und Zahlungsverkehr\nwerden Ihre Anforderungen effizient abgedeckt.\nTelefon: +43 (0)1 7145135\nFundraising Datenbank, IT-Services, Customer Care, Direct Marketing und Digital Fundraising – vereint unter einem Dach.\nUnsere Datenbank, das hsp SPOTLIGHT, ist das Herzstück aller unserer Spendenaktivitäten.\n- Mitgliederwerbung und -betreuung\n- Spender- und Gönnermailings\nTelefon: +43 (0)316 357080\nProfessionelles Spendenmarketing macht die Identifikation mit der Organisation auch in unserem Telefongespräch erlebbar.\nUnsere spezialisierten Agents finden den richtigen Ton …\n- im WelcomeCall\n- auf Hotlines\n- bei der Mitgliederbetreuung\n- beim Beitragsupgrade\n- bei der Neuspendergewinnung\n- bei Befragungen\n- in der Kampagnenunterstützung\nTelefon: +43 (0)316 850000\namender möchte als Beratungsagentur Non-Profit-Organisationen auf dem Weg in eine digitalisierte, agile Welt begleiten und bietet dazu u.a. folgende Dienstleistungen an:\n- Standortbestimmungen zu NPO-Softwarelösungen, Prozessen, Arbeitsorganisation und Datenschutz\n- Anforderungs- & Innovationsmanagement\nTelefon: +41 79 506 83 80\nDie FundCom beim HB Zürich ist eine von Bernhard Bircher-Suits geführte Agentur. Wir machen Marketingkommunikation, Medienarbeit und Fundraising mit Herzblut, off- und online.\n- Off- und Online-Werbung\n- Text mit Nutzwert\nWir liefern Ihnen kreative Ideen und Inhalte mit Nutzwert. Buchen Sie jetzt ein erstes, kostenloses Beratungsgespräch.\nTelefon: +41 (0)44 2710202\nFür den Erfolg Ihrer Kommunikation und Ihres Fundraisings im digitalen Zeitalter. Katja Prescher unterstützt Sie mit ganzheitlicher Beratung, Konzeption und Umsetzung. Sie verbindet intelligent die Vorteile der Online- und Offline-Welten mit Fokus auf:\nTelefon: +41 (0)79 7848539\nDas Nachschlagewerk Schweizer Hilfswerke für Testamente, Legate und Spenden – seit 1996.\nDas ZHAW Zentrum für Kulturmanagement bietet im Bereich des Fundraising Managements diverse berufsbegleitende Weiterbildungsmöglichkeiten (Master- und Diplomlehrgänge, sowie einzelne Zertifikatslehrgänge) mit Fokus auf Strategieentwicklung, Leadership und Philanthropie an und bereitet Sie so optimal auf Herausforderungen in der Branche vor.\nTelefon: +41 (0)58 934 79 79\nVoiss (ehemals LesMecs) ist eine der führenden Face to Face Fundraising Agenturen der Schweiz.\nDie Kombination aus langjähriger Erfahrung und modernster Technologie ermöglicht es uns, qualitatives, digitales und authentisches Face to Face Fundraising anzubieten.\nWir übernehmen sämtliche Leistungen, welche für die erfolgreiche Durchführung einer Infostand- oder Haustürkampagne erbracht werden müssen. Dazu gehören:\n- Mitgliederwerbung per LSV+ / DD\n- Lead Generation & Cross-Selling\n- Rekrutierung und Ausbildung der Dialoger*innen\n- Kampagnengestaltung und Beratung\nTelefon: +41 (0)44 5442248\nWir erreichen Menschen und Ziele.\nWir sind eine Schweizer Fundraisingagentur, die sich auf Public Fundraising und Stiftungsfundraising spezialisiert hat. Von der Neuspendergewinnung, -bindung und -upgrading, alles aus einer Hand. Für viele helfende Hände.\n1. Fundraisinganalyse & Audit\n2. Spenderadressen & Datenmanagement\n3. Fundraisingberatung & Coaching\n4. Production & Graphic


Städtisches Lapidarium: Ein Blick in Stuttgarts Vergangenheit - Stuttgart - Stuttgarter Nachrichten\nEin Blick in Stuttgarts Vergangenheit\nBettina Breuer, 29.05.2017 - 13:36 Uhr\nHereinspaziert ins grüne Renaissance-Kleinod in der Mörikestraße 24: Ein paar Treppenstufen über dem Straßenniveau kann man im Städtischen Lapidarium in die Vergangenheit Stuttgarts eintauchen. Foto: Leserfotograf wendl\nStuttgart - Unterhalb der Karlshöhe gelegen, ist das Städtische Lapidarium Stuttgart fürwahr ein verwunschener Ort. Die grüne Oase mit ihren Skulpturen und verschlungenen Wegen versetzt Besucher um rund 100 Jahre in die Vergangenheit zurück und bezaubert durch ihre Ruhe und zeitlose Romantik. Am 1. Mai öffnet die geschichtsträchtige Parkanlage wieder ihre Pforten.\nBei einem Rundgang durch die terrassenartige Anlage, die früher zum Park der Villa Siegle gehörte, begegnet man über 300 Bauplastiken, Architekturteilen und Inschriften von abgerissenen oder durch den Krieg zerstörten Stuttgarter Bauten. Darunter viele Skulpturen von Johann Heinrich Dannecker. Eine Antikensammlung in der Wandelhalle enthält über 200 römische Fundstücke aus der Region.\nRenaissance-Gartenanlage im Stuttgarter Süden\nIm Laufe der letzten Jahre wurden die arg angegriffenen Statuen und Steinobjekte sowie die Steinmauer der seit 1999 als Kulturdenkmal eingestuften Sammlung nach und nach restauriert, der Treppenweg trittsicher gemacht, die Wege wieder hergestellt und eine Toilette im Eingangsbereich der Anlage installiert. Im Laufe der Restaurierung wurde die Gartenanlage behutsam nach dem Vorbild italienischer Renaissance-Gärten umgestaltet.\nKeine Öffnung ohne Ehrenamtliche\nGehegt und gepflegt wird der geschichtsträchtige Park von der "Initiative Bürger für das städtische Lapidarium". Ohne die ehrenamtlichen Mitarbeiter der Initiative, die über die Fundstücke wachen, Führungen organisieren und so manche Anekdote zu erzählen wissen, wäre die historische Gartenanlage, die vom Garten- und Friedhofsamt betreut wird, nicht in diesem Umfang für die Öffentlichkeit zugänglich.\nBis zum 17. September 2017 hat der Garten mittwochs bis sonntags von 14 bis 18 Uhr geöffnet (letzter Einlass 17.45 Uhr). Jeden Mittwoch werden um 14.30 Uhr Führungen angeboten (3 Euro). Finden keine Veranstaltunge statt, ist der Eintritt frei.\nIn den Monaten Juni, Juli und August finden Lesungen, Theateraufführungen für Erwachsene und Kinder sowie Konzerte unter freiem Himmel statt. Das Programm für diese Saison gibt es hier.


INTERNET-News 2/2002: MYBAU AG, TÜV Secure iT, EnSEC, nimbos, Ausschreibungen, Preisspiegel, Online-Ausschreibung, Online-AVA, Online-Preisspiegel, prog&construct, Bauindustrie\nINTERNET (Bauportale, ASP, ...) 2/2002\nMYBAU AG erhält TÜV-Gütesiegel\nVSI und ASP-Konsortium informieren über neue Chancen im Softwarevertrieb durch den Einsatz von ASP\nnimbos startet auf der Build-IT mit webbasierter Abwicklung von Ausschreibungen mit Onlinegenerierung des Preisspiegels\nStartschuss zur Nutzung der elektronischen Signatur im Online-Baugenehmigungsverfahren: Arch.-News\nNachrichten des Vormonats: Internet-News 1/2002\nNachrichten des Folgemonats: Internet-News 3/2002\nTÜV Secure iT\n(18.2.2002) Um die Sicherheit und Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen zu optimieren, hat sich die MYBAU AG von der TÜV Secure iT, Köln, überprüfen und zertifizieren lassen. Am 5. Februar erhielten die Münchner als erste deutsche Online-Bauplattform das Zertifikat "Geprüfter Enterprise Security Management Prozess" (EnSEC).\nDer TÜV Secure iT, eine Tochter der Unternehmensgruppe TÜV Rheinland Berlin Brandenburg, unterstützte die Internet-Bauplattform bei der Absicherung ihrer Online-Dienstleistungen gegen IT-Sicherheitsrisiken. Mit speziell entwickelten Verfahren überprüfte der TÜV die technische und organisatorische Sicherheit. Die TÜV-Experten untersuchten die IT-Infrastruktur, die Vertraulichkeit und Integrität der verarbeiteten Kundendaten, die Verfügbarkeit der für den Betrieb notwendigen Systeme sowie die Angemessenheit und Vollständigkeit des IT-Sicherheitsmanagements. Nach umfangreichen Network Penetration Tests und einer Analyse der sicherheitsrelevanten organisatorischen Abläufe im gesamten Unternehmen konnte der TÜV die MYBAU zertifizieren. "Der Firma ist es nachweislich gelungen, ihre IT-Prozesse zu optimieren", so Matthias Lohmann, IT-Security Services, TÜV Secure iT.\n(18.2.2002) Der VSI Verband der Software-industrie Deutschlands e.V. und das ASP-Konsortium erläutern im Rahmen einer gemeinsamen Informationsveranstaltung neue Vertriebsmöglichkeiten für Softwarehersteller und den Software-Fachhandel durch Application Service Providing (ASP). Einsatzmöglichkeiten von ASP in der Praxis verdeutlichen die teilnehmenden Application Service Provider mit einer begleitenden Ausstellung.\nRudolf Gallist, Vorstandsvorsitzender des Verbandes der Softwareindustrie Deutschlands e.V. und Christian Kruppa, Vorstandsvorsitzender ASP-Konsortium e.V. sehen die gemeinsame Informationsveranstaltung als Startschuss für eine konstruktive Kooperation beider Verbände zur Unterstützung der Softwareindustrie in Deutschland. "Die Arbeit des ASP-Konsortiums erweitert nachhaltig das Vertriebsspektrum der deutschen Softwareunternehmen. VSI und ASP-Konsortium werden deshalb künftig eng zusammenarbeiten", so Rudolf Gallist.\nIm Verlauf der Veranstaltung referieren ASP-Experten des VSI, des ASP-Konsortiums und dessen Mitglieder über Detailaspekte des Softwarevertriebs durch die Nutzung der im Markt angebotenen ASP-Lösungen.\nSo behandeln die einzelnen Referate unter anderem das Thema "Zertifizierungsverfahren zur Steigerung der Kundenakzeptanz". Hierzu erläutern die Unternehmen EINSTEINet, Sun Microsystems, Fujitsu Siemens, asp4you, IBM, Oracle, Microsoft und Hewlett Packard ihre ASP-Zertifizierungs-Programme. Weitere Themen der Veranstaltung:\nASP-Strategie des VSI\nNeue Wertschöpfung durch IT als Service\nErfolgreich durch ASP-Einsatz\nDas ASP-Modell im Zeitalter des Webs\nWeb Services mit Zukunftsgarantie\nHierzu präsentieren die teilnehmenden Application Service Provider ASP-Fallbeispiele und ermöglichen damit umfassende Einblicke in die Konzeption von erfolgreich in die Praxis umgesetzten ASP-Projekten. In der abschließenden Podiumsdiskussion beantworten Rudolf Gallist, Christian Kruppa und Josef Lamprecht, Geschäftsführer des ASP-Konsortiums, die Fragen der Teilnehmer.\nDas eintägige ASP-Forum findet ...\nim ASTRON Hotel, München\nin der Zeit von 09.00 Uhr bis 16.30 Uhr statt.\nAnmeldungen bis 25. Februar 2002 unter\nTel. 0811-99 863-30\nStudienergebnisse deuten auf nachhaltigen Markterfolg des ASP-Modells hin (18.1.2002)\nBusiness-Plattformen - z.B. IBPM (www.ibpm.de) bei BAULINKS.de\nOnline-Tools, ASP-Lösungen (www.aspportal.info) bei BAULINKS.de\nnimbos, prog&construct GmbH\n(13.2.2002) Die prog&construct GmbH mit Sitz in Zirndorf, Anbieter von IT-Prozesslösungen für die Bauindustrie, hat auf der Build-IT Messe in Berlin erstmals ihre Lösung für die prozessorientierte Onlineabwicklung von Ausschreibungen dem breiten Fachpublikum präsentiert.\nDie prog&construct GmbH bietet mit "nimbos" - so der Name des Angebotes - eine benutzerfreundliche und praxisbezogene Online-Abwicklung des Ausschreibungsprozesses als Dienstleistung an. Die Abwicklung beinhaltet\ndie Übernahme sämtlicher Ausschreibungsdaten,\ndie Einrichtung und Implementierung der Ausschreibung in nimbos sowie\ndie anschließende Archivierung auf CD-ROM.\nAußerdem bietet nimbos die Angebotsauswertung in Echtzeit zusammen mit einer Online-Generierung des Preisspiegels: Unmittelbar nach Angebotsabgabe beziehungsweise der Angebotsänderung durch die Bieter kann demzufolge der Ausschreibende die Angebote im aktuellen Preisspiegel oder auch einzeln analysieren, und zwar in gewohnter Weise - jedoch online.\nDie automatische Kontrolle auf Vollständigkeit der Angebote, deren prozentualer Vergleich sowie die Möglichkeit, Alternativangebote der Anbieter in die Preisspiegelberechnung einfließen zu lassen, sind ebenfalls integriert. Zusätzlich verfügt nimbos über ein virtuelles Ausschreibungsbüro mit einer Adressmanager-Funktion für die systeminterne Kommunikation zwischen den Beteiligten.\nprog&construct übernimmt das Anlegen, Erstellen und Archivieren der Ausschreibungen in nimbos und entlastet somit die Mitarbeiter der Unternehmen. Die Bereitschaft im Umgang mit internetbasierten Applikationen soll dadurch gefördert und der leichte Einstieg für Mitarbeiter gewährleistet werden. Um eine hohe Akzeptanz von nimbos unter den Anbietern zu sichern, ermöglicht nimbos bis zur allgemeinen Einführung der digitalen Signatur alternativ die Angebotsabgabe auf Papier.\nIhr Leistungsspektrum im Bereich Online-Ausschreibungen rundet prog&construct durch das Angebot von individuellen Ausschreibungsplattformen sowohl für Unternehmen, einzelne Großprojekte sowie die öffentliche Hand ab.\nWie die prog&construct GmbH im Rahmen der build IT betont hat, könne man bereits auf die erfolgreiche Abwicklung einiger Großprojekte verweisen.


JTR vom 07.04.2018\nAusgabe 422a vom 07.04.2018\nDie 9 besten Tipps zum Auswandern, Leben und Geldverdienen\nGeschenkt (Suppen, Soßen, Parfüm, Reiseportal)\nWas ich heute wieder Schönes zu lesen habe? Außer zwei – wie ich finde – Hammer-Witzen werde ich Ihnen unter anderem verraten, wer einen Ihnen wahrscheinlich unbekannten Besitz im Wert von 1000 Euro abkaufen will, wie Sie Ihr eigenes Strand-Business aufziehen, wie Sie aus Fehlern anderer lernen oder warum es heißt „dasselbe in grün“. 9 Tipps für Auswanderer und 3 praktische Kostenlosigkeiten ergänzen das Ganze. Aber das ist noch nicht alles…\nSenta Berger (*1941, österr. Schauspielerin): „Der Reißverschluss wurde erfunden, weil Männer keine Geduld haben.“\nWarum sagt man eigentlich "dasselbe in grün"? Warum ausgerechnet grün und keine andere Farbe? Nun, das liegt am Automobilhersteller Opel. Der begann 1924, Autos am Fließband zu produzieren. Der Volksmund gab ihnen schnell den Namen "Laubfrosch", weil der Opel 4PS nur in grün erhältlich war.\nDieses Fahrzeug ähnelte aber dem Citroen C5 so verblüffend, dass die Leute kaum einen Unterschied bemerkten: Das Auto war dasselbe – nur eben in grün. Seitdem sagt man zu Dingen, die sich nur minimal unterscheiden "dasselbe in grün“.\n2. DIE 9 BESTEN TIPPS ZUM AUSWANDERN, LEBEN UND GELDVERDIENEN IN PARAGUAY\nVon einem Deutschen, der seit 2001 überwiegend und seit 2011 ausschließlich in Paraguay lebt und es wissen muss. Klick mich\nLetzte Woche sind meine Frau und ich ins Bett gegangen. Wir fingen an, uns unter der Decke anzufassen, zu streicheln... Ich war schon sehr heiß und ich dachte, das beruht auf Gegenseitigkeit, da die ganze Sache eindeutig sexuell orientiert war. Aber genau in dem Moment sagte sie mir: "Hör zu, ich hab jetzt keine Lust, Liebe zu machen, ich hab nur Lust, dass du mich fest in deine Arme nimmst, mmh?"\nSie sagte mir dann die Zauberworte: „Du kannst einfach nicht mit den emotionalen Bedürfnissen einer Frau umgehen". Am Ende habe ich kapituliert und resigniert. Ich hatte in dieser Nacht keinen Sex, und so bin ich eingeschlafen.\nAm nächsten Tag gingen meine Frau und ich in ein Einkaufszentrum bummeln. Ich sah sie an, als sie drei schöne, aber teure Kleider anprobierte. Da sie sich nicht entscheiden konnte, sagte ich ihr, sie soll alle drei nehmen.\nSie konnte ihren eigenen Ohren nicht trauen, und so von meinen verständnisvollen Worten motiviert, sagte sie weiter, sie würde natürlich auf Grund der neuen Kleider ein Paar neue Schuhe brauchen, die leider 600 Euro kosteten. Da habe ich zugesagt, ich fand es richtig...\nDanach sind wir am Juwelier vorbeigelaufen. Sie wollte hinein, und kam mit einer Armkette mit Diamanten heraus. Wenn ihr sie gesehen hättet... Sie war total begeistert !!! Sie glaubte wahrscheinlich, ich wäre plötzlich verrückt geworden, aber das war ihr eigentlich egal. Ich glaube, ich habe ihr ganzes philosophisches Schema kaputtgemacht, als ich ihr wieder "Ja" sagte.\nJetzt war sie fast sexuell erregt. Leute, ihr Gesicht war unglaublich, das hättet ihr sehen müssen. Genau in dem Moment sagte sie mir mit ihrem schönsten Lächeln: "Gehen wir zur Kasse zum Zahlen!"\nEs war echt schwierig, nicht anzufangen zu lachen, als ich ihr sagte: "Nein Schatz, ich glaub, ich hab jetzt keine Lust, die ganzen Sachen zu kaufen…"\nIhr Gesicht wurde kreidebleich, wirklich, und noch mehr, als ich noch dazu sagte: "Ich hab jetzt nur Lust, dass du mich umarmst". Als sie vor Wut und Hass fast platzte, kam natürlich das letzte Meisterstück: "Du kannst mit den finanziellen Bedürfnissen eines Mannes einfach nicht umgehen". Ich glaube, ich werde bis 2023 keinen Sex mehr haben...\n3. ONLINE-BANKRAUB: WIEDER NEUE METHODE\nWie PC WELT berichtet haben Cyber-Kriminelle schon wieder eine Methode ausbaldowert, mit der sie sich an Konten von Online-Bankkunden vergreifen können. Das Fatale an dieser ist allerdings, dass es quasi eine unsichtbare Angriffsmethode ist. Weiterlesen\nAngeber sind wie Zwiebeln:\nAlles Schale - der Rest zum Heulen.\ndass die neuen biometrischen Sicherungssysteme für Smartphones wie Fingerabdrucksensor, Gesichtserkennung oder Iris-Scanner mitunter ganz leicht geknackt werden können? In unserem Hintergrund-Bericht zeigen wir auf, welche biometrischen Entsperr-Methoden wirklich empfehlenswert sind und welche man lieber nicht benutzen sollte: Weiterlesen\nA) Gefro-Probierpaket mit 6 Original-Produkten:\nB) Armani: Parfümprobe des Herrenduftes „ACQUA DI GIO“\nDas ominöse Kontenabrufverfahren\nSeilspringen ist langweilig? Ja schon. Bis auf diese Ausnahme


Schönborn Gymnasium - Workshop „Bloggen gegen Rassismus“\nWorkshop „Bloggen gegen Rassismus“\nUnter diesem Motto fand am Dienstag, den 19. Oktober 2021 eine schulartübergreifende Kooperation mit dem BBZ im Rahmen der „Interkulturellen Woche“ statt.\n„Das würde ich sofort wieder machen“ war eine der begeisterten Stimmen in der Feedbackrunde nach Abschluss des Workshops. „Ich hätte mir noch mehr Texte zur Besprechung gewünscht“ und „Es war gut, dass wir selbst so viel schreiben konnten.“\nAlles authentische Schüleräußerungen? Hundert Prozent! Wo Schreiben von Schülern sonst doch eher als Qual empfunden wird – gegen menschenfeindliche Äußerungen im Netz Stellung zu beziehen hat die gemischte Teilnehmergruppe von Studierenden aus dem BBZ und SchülerInnen der 10. Klassen unseres Gymnasiums stark motiviert.\nDer Referent Said Rezek konfrontierte die Runde von ca. 20 Teilnehmenden mit krassen Beispielen von menschenverachtenden Posts im Netz und zeigte auf, wie man digital Zivilcourage entwickeln kann, ohne dabei selbst unter Niveau zu sein. Mit vielen hilfreichen Erläuterungen ermunterte der freie Journalist sein jugendliches Publikum, nicht tragbare und z.T. grundgesetzwidrige Äußerungen in den sozialen Netzwerken nicht einfach hinzunehmen, sondern in irgendeiner Form tätig zu werden. Dazu bieten sich Kurzkommentare, persönlich-politischer Post, Offener Brief oder ein Blog an. „Holen wir uns das Netz zurück“, so lautet sein Credo, und als Leitsatz für jegliche Aktivität im Netz legte er allen die Maxime ans Herz: „Handle in der digitalen Welt so, wie du in der analogen Welt behandelt werden möchtest.“ Wer wollte dem nicht zustimmen?\nAktion im Rahmen der „Interkulturellen Woche“ 2021\nDer Vortrag „Bloggen gegen Rassismus“ war dem Workshop vorangestellt und brachte erstmals insgesamt über hundert ZuhörerInnen aus beiden Schularten am Dienstag- und Mittwochvormittag zusammen. Renée Liening-Ewert und Margot Dörr, beide Lehrkräfte am Gymnasium, sowie Laura Schmidt und Anastasia Mun vom Berufsbildungszentrum hatten sich bereits Ende des letzten Schuljahres im Rahmen des Veranstaltungsangebots zur „Interkulturellen Woche“ zusammengetan, um die Lernenden der beiden Nachbarschulen einander näherzubringen. Die „Interkulturelle Woche“ ist eine Aktion, die alljährlich von den Gremien der Evangelischen, Katholischen, Griechisch-Orthodoxen Kirchen und der Vereinigung Evangelischer Freikirchen getragen wird. Das diesjährige Motto lautet #offen geht - vielfältige Veranstaltungen werben für ein friedliches Zusammenleben in einer offenen Gesellschaft, für Integration und gegen Ausgrenzung und Rassismus. Auch für die Zukunft sind unter diesem Vorzeichen gemeinsame Aktionen und Veranstaltungen in enger Kooperation geplant, was auch vonseiten der Sponsoren, dem Elternbeirat und dem Verein der Freunde des Schönborn-Gymnasiums sowie dem Förderverein am BBZ und dem Lions-Club ausdrücklich erwünscht ist. Allen Unterstützergremien sei an dieser Stelle für die großzügige Förderung sehr herzlich gedankt.\nBlogger aus Überzeugung\nVortrag und Workshop wurden von dem Referenten Said Rezek bestritten, der es sich auch aus persönlicher Betroffenheit heraus zur Aufgabe gemacht hat, als freier Journalist und Blogger rassistischen Kommentaren im Netz Paroli zu bieten. Mit gut belegten Fakten und großem persönlichem Engagement fesselte er sein Publikum und weckte Interesse für das, was in den sozialen Netzwerken oft unkommentiert bleibt und in der Folge fälschlich als akzeptabel und als „gängige Meinung“ betrachtet wird.\nDer überzeugte Blogger informierte sein Publikum unter anderem über die erstaunlich hohe Nutzerquote von facebook durch Anhänger der AfD. Diese Plattform hat alleine so viele Nutzer wie SPD und CDU zusammen. Hier auch ist ein sehr hoher Anteil an Kommentaren zu verzeichnen, die unter der Rubrik Diskriminierung oder Menschenverachtung anzusiedeln sind. Nach dem gut 45-minütigen Vortrag gab es vielfältige, gut informierte und tiefschürfende Fragen, die belegten, wie bereitwillig sich die jugendliche Zuhörerschaft auf solche Themen einlässt. Auch die Bereitschaft des Politikwissenschaftlers, aus eigenem Erleben heraus zu erzählen, kam bei seinem Publikum gut an.\nThemenstellungen wie Überprüfung der Seriosität von Quellen, effektives Erstellen von Listicles (Auflistungen z.B. von Zitaten bekannter Politiker) und Begriffsklärungen zu „Rassismus“, „Sexismus“, „Diskriminierung“ und hate speech waren wichtige Elemente des Workshops. Sie sensibilisierten die Teilnehmer für die vielfältigen Ausprägungen von Verhaltensweisen, die gegen die Würde von Menschen gerichtet sind. Mit diesem Vorwissen erstellten die Teilnehmenden eigene Beiträge, mit denen sie zunächst nur zu Übungszwecken auf authentische Verunglimpfungen von Menschen im Netz reagierten.\nAuch die Risiken des Bloggens ließ der Referent nicht unerwähnt: Shitstorm, Filterblase und Nichtbeachtung des Copyrights sollten vermieden werden. Und nach wie vor gilt: Das Internet vergisst nie! Wer selbst Opfer von hate speech u.ä. ist, sollte einen Screenshot anfertigen, um über Beweismaterial zu verfügen, den eigenen Namen schwärzen und sich an hate-aid oder an Ich-bin-hier, eine Kontaktgruppe gegen hate speech, wenden.\nHerr Rezek fand schnell einen Draht zu seinen Zuhörern und konnte im Workshop aufgrund seiner Expertise und seiner eingängigen Erklärungen viel Wissenswertes an seine aufmerksamen Zuhörer weitergeben. Trotz der hohen Informationsdichte und des beträchtlichen Anteils an Eigenaktivität der Teilnehmer war der Nachmittag in der Aula von einer entspannten und heiteren Stimmung getragen.\nDer Referent selbst bezeichnete die Teilnehmenden als eine sehr aktive, motivierte Gruppe,\ndie viele qualitativ hochwertige Beiträge in die Diskussion im Anschluss an den Vortrag und bei den Aufgabenstellungen im Workshop einbrachte.\nUnd bei dieser Gelegenheit fand auch noch eine interkulturelle Begegnung der etwas anderen Art statt – denn im Anschluss an das Mittagessen in der BBZ Mensa entstand unter den Gymnasiasten spontan der Wunsch nach einer Führung durch das neue BBZ-Gebäude, das von unseren Schülern allgemein als „cool“ empfunden wurde. Interkultureller Austausch beginnt eben vor der Haustür!\nStDin Margot Dörr


Homepage / Hi-Tech Prothesen: Individuelle Bewegungsmustererkennung hilft bei der Steuerung\nOttobock/MXR-Productions (Wien 08-05-2012) Chirurgen k�nnen durch bionische Rekonstruktion die Anatomie von PatientInnen so ver�ndern, dass Hi-Tech-Prothesen die verlorene Funktion der Gliedma�en optimal ersetzen k�nnen. Bald k�nnte die Steuerung dieser Prothesen, die derzeit linear verl�uft, noch weiter verbessert werden: Mit der Mustererkennung (�Pattern Recognition�). Diese Methode wird derzeit am neu er�ffneten Christian Doppler Labor f�r die Wiederherstellung von Extremit�tenfunktionen unter der Leitung von Oskar Aszmann von der Abteilung f�r Plastische und Rekonstruktive Chirurgie der Universit�tsklinik f�r Chirurgie an der MedUni Wien im AKH Wien gemeinsam mit der Firma Ottobock getestet und weiterentwickelt. �Pattern Recognition ist die neueste Entwicklung in der bionischen Rekonstruktion. Dabei werden �ber ein spezielles Computerprogramm, das wir gemeinsam mit der Firma Ottobock entwickelt haben, ganz individuelle Bewegungsmuster des Prothesenanwenders gespeichert, auf die die Prothese reagiert�, erkl�rt Aszmann. �Das hei�t, die Prothese erkennt, wenn der Patient oder die Patientin eine bestimmte Bewegung ausf�hren m�chte, und f�hrt diese dann aus.� Zun�chst muss aber der Computer �lernen�, die Intention der ProthesenanwenderInnen zu erkennen: Die PatientInnen werden �ber Elektroden auf der Haut mit dem Computer verbunden und aufgefordert, bestimmte Bewegungen mit der nicht mehr vorhandenen Extremit�t auszuf�hren, was Muskelkontraktionen und Impulse hervorruft. Dabei entsteht jenes Aktivit�tsmuster, das als Bewegung interpretiert werden kann, die der Anwender bzw. die Anwenderin gerade beabsichtigt. Mithilfe dieser Muster kann dann die Hi-Tech-Prothese individuell angepasst werden. Aszmann: �Derzeit ist dieses System experimentell im Einsatz.� Aber sp�testens in eineinhalb Jahren, so der Chirurg, sei damit zu rechnen, �dass man einen Patienten damit nach Hause schicken kann.� Auch Patrick Mayrhofer, Aszmanns bisher bekanntester Patient, ist in die Forschungsarbeit bei der Pattern Recognition eingebunden. Der junge Mann aus Ober�sterreich war im Mai 2011 an der MedUni Wien mit einer Hi-Tech-Handprothese versorgt worden. Seine Geschichte war ein weltweites Medienereignis � von Interviewterminen mit dem britischen Nachrichtensender BBC bis hin zu Auftritten in deutschen TV-Shows. Im J�nner dieses Jahres trat auch das britische Verteidigungsministerium wegen einer bionischen Rekonstruktion an das Team von Oskar Aszmann heran. In einer sechsst�ndigen Operation wurde ein britischer Soldat, der im Afghanistan-Einsatz seinen rechten Arm verloren hatte, f�r eine Armprothese vorbereitet. Die Kontaktaufnahme des britischen Verteidigungsministeriums mit den Wiener WissenschafterInnen unterstreicht die weltweite Beachtung, die die MedUni Wien und das AKH Wien als Zentrum f�r die Wiederherstellung von Extremit�tenfunktionen genie�en.\nDas auf genau diese Thematik zugeschnittene Christian Doppler-Labor soll die Top-Position der MedUni Wien noch weiter untermauern. Aszmann: �Weitere Forschungsprojekte werden zu einem intensiven Schub sowohl in der technologischen Entwicklung als auch in der klinischen Anwendung f�hren.� Als Unternehmenspartner des CD-Labors fungiert Otto Bock Healthcare Products GmbH, Weltmarktf�hrer f�r Technologie im Bereich Prothetik.\n�ber die Christian Doppler Forschungsgesellschaft Die Christian Doppler Forschungsgesellschaft, die nach dem �sterreichischen Physiker und Mathematiker Christian Doppler benannt ist, f�rdert die Kooperation von Wissenschaft und Wirtschaft. Konkret geschieht dies in Christian Doppler Labors, in denen Grundlagenforschung zu Anwendungsfragen aus Unternehmen betrieben wird. Die CD-Labors laufen f�r sieben Jahre an Universit�ten oder au�eruniversit�ren Forschungseinrichtungen. Unter der Leitung von hoch qualifizierten WissenschafterInnen arbeiten dort Forschungsgruppen in engem Kontakt zu den Unternehmenspartnern an innovativen Antworten auf unternehmerische Forschungsfragen.


Lewandowski rät zum «Warten»\nLewandowski rät zum »Warten«\nFußball 28.02.2013 12:45 CEST | Aktualisiert vor 5 Jahre\nDie Zukunft von BVB-Stürmer Robert Lewandowski ist weiterhin offen. Foto: Andreas Gebert Foto: dpa\nMünchen (dpa) - Glänzen konnte Robert Lewandowski gegen die Bayern nicht, im Fokus stand Dortmunds Torjäger trotzdem. Sein Chef sieht kein Pokerspiel in der Personalie und »das Steuer fest« in BVB-Hand. Die Münchner halten sich zurück. Parallelen zum Fall Neuer sind erkennbar.\nNach gut einer Stunde des Pokal-Hits hätte sich BVB-Stürmer Robert Lewandowski vielleicht gewünscht, das Bayern-Trikot zu tragen. Dann nämlich wäre ihm die schmerzhafte Grätsche von Münchens Javi Martínez erspart geblieben. Martínez kam in der 62. Minute mit Gelb davon, Lewandowski spielte weiter - aber allzu oft wird der 24-Jährige nicht mehr im schwarz-gelben Trikot gegen den Münchner Fußball-Rekordmeister auflaufen. An die Gala-Vorstellung vom 5:2 im Finale 2012 konnte der damals dreifache Torschütze am Mittwochabend nicht anknüpfen. Für Gesprächsstoff sorgte er aber allemal.\nDer Pole werde seinen Vertrag bei der Borussia nicht verlängern, verkündete Sportdirektor Michael Zorc vor dem Anpfiff und bestätigte noch einmal das, was eigentlich längst jeder wusste. Und da die Bayern weder dementieren, noch bestätigen, erwarten viele einen Transfer des Stürmers nach München. Nur wann?\n»Wir haben das Steuer fest in der Hand, und warum sollen wir jetzt sagen, was wir da machen«, erklärte Dortmunds Geschäftsführer Hans-Joachim Watzke. Er sieht keinen Poker. »Wenn man ein Pokerspiel macht, dann müssen ja mehrere Parteien dabei sein. Ich sehe keine Parteien, von daher sehe ich kein Pokerspiel. Robert hat Vertrag bei uns, Robert spielt bei uns, und damit ist alles gesagt.«\nDoch dabei ist der Poker, bei dem auch der um Profilierung bemühte Lewandowski-Berater Cezary Kucharski Karten auf den Tisch legte, längst in vollem Gange. Ein wenig erinnern die Aussagen der Bald-Verhandlungspartner an die der beteiligten Parteien beim Wechsel von Manuel Neuer. Der Nationaltorhüter wechselte dann doch vorzeitig vom FC Schalke 04 nach München, der schmerzhafte Abgang wurde den Gelsenkirchenern mit mehr als 20 Millionen Euro etwas leichter gemacht.\n»Ich habe noch fast anderthalb Jahre Vertrag«, sagte Lewandowski, der am Mittwoch beim 0:1 im Schatten des bärenstarken Bayern-Vorkämpfers Mario Mandzukic stand. »Wir müssen warten, vielleicht passiert im Sommer was.«\nDie Dortmunder müssen sich entscheiden, ob sie in diesem Sommer auch eine opulente Ablöse für den Angreifer kassieren wollen oder ob sie ihn 2014 ohne finanzielle Entschädigung ziehen lassen. Dazu muss der BVB den Markt wegen einer Nachfolgelösung sondieren, mit Bayern-Millionen in der Tasche würden die Alternativen wohl gleich ein paar Euro teurer.\nDie aktuelle Münchner Sturmreihe dürfte die Personalie gespannt verfolgen - und darüber weniger witzeln als Franz Beckenbauer. »Wenn man einen Lewandowski bekommen kann, soll man ihn holen. Die Verwendung ist wieder eine andere Frage, denn wir haben, glaube ich, drei gute Stürmer«, befand der »Kaiser« und setzte nach. »Ich weiß nicht, wofür sie ihn dann einkaufen - vielleicht als Neuer-Ersatz?«


Diskutiere Virenprogramm McAfee hängt sich beim scannen auf im Windows 8.1 Forum im Bereich Microsoft Community; Hallo, das Virenprogramm Mc Afee steht eingefrohren bei 40% scan und 50%Aktualisierung. Lt. dem Support von denen, soll es sich wohl um meine...\ndas Virenprogramm Mc Afee steht eingefrohren bei 40% scan und 50%Aktualisierung. Lt. dem Support von denen, soll es sich wohl um meine nicht aktuelle Version von Windows 8.1 handeln, habe in der Tat schon lange kein update gemacht. Gestern habe ich über "Chip" ein updatepacket\nruntergeladen und dekomprimiert, hat 4 Stunden gedauert!\nMeine Frage: Ist es bekannt, dass nach dem Installieren des Packetes das Mc Afee automatisch weiterläuft und scannt oder sind\nnoch weitere Schritte notwendig?\nVirenprogramm McAfee hängt sich beim scannen auf - Ähnliche Themen\nVirenprogramm?: Kennt von euch jemand ein Virenprogramm (Freeware) das sich selber Updated ohne zuvor deinstalliert werden zu müssen wenn eine neue Version zur...\nDu betrachtest gerade: Virenprogramm McAfee hängt sich beim scannen auf


Wie die Pandemie das wissenschaftliche Publizieren veränderte - Forschung Spezial - derStandard.at › Wissenschaft\nPreprints und Tweets\nIn der Corona-Krise wurden viele Studien als Preprints veröffentlicht. Wie sehr hat die wissenschaftliche Qualität darunter gelitten? Neue Studien geben Aufschlüsse\nCorona hat zu einer enormen Beschleunigung im Kommunikationsfluss innerhalb der Wissenschaft und zwischen Wissenschaft und Öffentlichkeit geführt. Was hat das für Folgen?\nDas Tempo der Pandemie und der Wissenschaft ist schon erstaunlich: Vor nur etwas mehr als zwei Monaten haben Forschende in Südafrika eine neue Virusvariante identifiziert. Aufgrund des Anstiegs der Infektionszahlen in einer Provinz des Landes wurde die Welt wenig später in einer live übertragenen Pressekonferenz darüber informiert. Zwei Tage darauf hat die Weltgesundheitsorganisation WHO die Mutante namens B.1.1.529 als besorgniserregend eingestuft und ihr den Namen Omikron gegeben. Und wie von der Wissenschaft vorhergesagt, führte die Variante binnen weniger Wochen zu Rekordinfektionszahlen weltweit, auch in Österreich.\nUnser großes Glück: Omikron sorgt für weniger schwere Verläufe als die Varianten zuvor, wie wir dank neuer Studien wissen, die Forschende rund um den Globus in den vergangenen Wochen im Eiltempo produzierten und praktisch zeitgleich kommunizierten – zuletzt vielfach auch auf Twitter. Dank dieser quasi in Echtzeit verbreiteten Erkenntnisse wissen wir mittlerweile auch, dass die Booster-Impfungen sehr gut vor schweren Verläufen schützen, aber schlechter vor symptomatischen Infektionen und vieles andere mehr.\nDieser enorm beschleunigte Kommunikationsfluss von Wissen aus dem Labor in die Öffentlichkeit trug und trägt ganz wesentlich dazu bei, die Pandemie gesundheitlich, gesellschaftlich und wirtschaftlich zu bewältigen. Ohne ihn wäre die Politik vielfach im völligen Blindflug unterwegs gewesen. Und auch die Öffentlichkeit konnte sich dank der zeitnahen medialen Berichterstattung früher darauf vorbereiten, was in den nächsten Tagen oder Wochen kommen wird.\nUm ihre neuen Studienergebnisse möglichst ohne Zeitverlust mitzuteilen, umgingen die Forschenden seit Beginn der Pandemie vielfach die traditionellen wissenschaftlichen Publikationswege, die Wochen oder Monate bis zur Publikation in Anspruch nehmen. Sehr viele Studien zu Corona, die Entscheidungsgrundlagen lieferten und über die in den Medien berichtet wurde, lagen und liegen nur als Preprints vor. Sie sind also noch nicht durch das aufwendige Begutachtungsverfahren gegangen und wurden noch nicht in einem Fachjournal offiziell publiziert.\nAber auch bei den Wissenschaftsjournalen änderte sich einiges: Zum einen wurden die Peer-Review-Prozesse beschleunigt, und auch einzelne Fachblätter luden auf ihren Seiten zunächst einmal Preprints hoch. Zudem wurden alle begutachteten und publizierten Studien zu Covid-19 von den wichtigsten Fachjournalen wie "Nature", "Science," "The Lancet" oder "Cell" frei zugänglich veröffentlicht.\nWas bedeuten diese enormen Veränderungen und Beschleunigungen der wissenschaftlichen Publikationspraxis aufgrund des pandemischen Ausnahmezustands? Wie verlässlich waren und sind die Studienergebnisse, die zunächst meist nur als Preprints ohne Begutachtungsverfahren vorlagen? Könnte durch die Pandemie der Übergang in Richtung Open Access, also des freien Zugangs zum Wissen, einen entscheidenden Impuls erhalten? Und werden Forschende ihre neuen Erkenntnisse auch nach der Pandemie zuerst einmal vertwittern, bevor sie regulär publiziert werden?\nOmikron als Ausnahmesituation\nBeginnen wir mit der letzten Frage. Für den Komplexitätsforscher Peter Klimek war und ist Omikron "sicher eine Ausnahmesituation", weil alles noch schneller gehen musste. Klimek – kürzlich von den heimischen Wissenschaftsjournalistinnen und -journalisten zu Österreichs Wissenschafter des Jahres gewählt – geht davon aus, dass die Kommunikation von Studienergebnissen auf Twitter nicht zum Standard werden wird.\nStudien als "vorläufige Publikationen" zuerst einmal auf einen Preprint-Server hochzuladen, wie es seit Anfang 2020 immer üblicher wurde, war für den promovierten Physiker nichts Neues: Er hat viele seiner Arbeiten auch schon vor 2020 auf den Preprint-Server Arxiv hochgeladen, der bereits 1991 insbesondere für Preprints in Physik, Mathematik und Informatik gegründet worden war. Biorxiv und Medrxiv, wo die meisten Corona-Publikationen vorab hochgeladen werden, sind erst seit 2013 beziehungsweise 2019 in Betrieb.\nZu Beginn der Pandemie seien rund 40 Prozent der Covid-19-Untersuchungen zunächst als Preprints publiziert worden, sagt der Zellbiologe Jonathon Coates, "und diese wurden vielfach zur Grundlage für politische Entscheidungen". Der Forscher an der Queen Mary University in London hat mit einem Team untersucht, wie gut diese Vorabversionen waren und wie stark sie im Laufe des Begutachtungsprozesses verändert wurden.\n83 Prozent ohne Veränderungen\nFür ihre Studie, die im Open-Access-Fachblatt "PLOS Biology" erschien, haben die Forschenden eine Stichprobe von 180 Preprints unter die Lupe genommen. Dabei zeigte sich, dass über 83 Prozent der Covid-bezogenen Publikationen und 93 Prozent aller anderen so gut wie keine Veränderungen zwischen den Preprints und den endgültigen Versionen aufwiesen. Das scheint nicht weiter verwunderlich: Für viele Forschende steht ihre Reputation auf dem Spiel, die leiden würde, wenn sie mangelhafte Preprints hochladen würden. Eine echte Qualitätskontrolle ist diese Form der Selbstkontrolle aber natürlich nicht.\nEin anderes Team um David Nicholson (University of Pennsylvania) hat ebenfalls in "PLOS Biology" gleich 18.000 Vorabdrucke mittels eigener Software mit den Endversionen rein linguistisch verglichen, und auch hier zeigten sich kaum Unterschiede – was ein weiterer Beweis für die Zuverlässigkeit der Preprints sei. Zugleich würden die beiden Studien nahelegen, das Peer-Review-System in seiner gegenwärtigen Form zu überdenken.\nProbleme des Publikationsystems\nDas ist aber längst nicht das einzige Problem des wissenschaftlichen Publikationssystems, das für Peter Klimek "seit vielen Jahren im Argen liegt" – unter anderem wegen der hohen Kosten, für die das Oligopol der Großverlage sorgt, und wegen des eingeschränkten Zugangs. Das sieht auch Robert-Jan Smits so, der ehemalige Forschungskommissar der EU, der vor einigen Jahren mit dem Plan S eine Initiative für Open Access setzte und dieser Tage ein Buch ("Plan S for Shock", selbstverständlich frei zugänglich) darüber veröffentlichte. Für ihn habe Covid-19 das traditionelle Publikationssystem einmal mehr als wenig nachhaltig bloßgestellt, sagt Smits anlässlich der Buchveröffentlichung: "Es ist entscheidend, den Kommunikationsfluss des Wissens zu beschleunigen, indem wir Open Access zur neuen Normalität machen."\nWie aber kann es gelingen, sowohl die Publikationsgeschwindigkeit zu erhöhen, wie auch die Qualität und den freien Zugang sicherzustellen? Eine Lösung sind Open-Access-Journale, die über Peer-Review verfügen. Aber hier gibt es nach wie vor einige Haken: Die Gebühren, die für eine Publikation zu entrichten sind, können ziemlich prohibitiv ausfallen. Die Springer-Nature-Gruppe etwa verlangt für die frei zugängliche Veröffentlichung einer Studie in "Nature" oder in 32 anderen Journalen der Nature-Gruppe nicht weniger als 9.500 Euro. Mit Österreich hat die Springer-Nature-Gruppe eine Vereinbarung zur Publikation in über 2.000 Journalen dieser Gruppe getroffen – davon ausgenommen sind aber die Nature-Fachmagazine.\nAm anderen Ende des Qualitätsspektrums stehen Raubjournale ("predatory journals"), die zwar ebenfalls Open Access bieten, aber praktisch alles ohne Peer-Review gegen weniger Geld drucken. Eine Grazer Forschergruppe um Tony Ross-Hellauer kam kürzlich in einem Überblicksartikel im Fachblatt "Royal Society Open Science" aufgrund dieser wenig befriedigenden Situation zum Schluss, dass viele der aktuellen Konzepte von Open Science vor allem große und reiche Institutionen bevorzugen und Forschende aus weniger wohlhabenden Einrichtungen und Regionen benachteiligen würden.\nGibt es denn gar keinen Ausweg aus diesem Dilemma? Ein neuer Ansatz sind Preprint-Server wie F1000, Research Square oder Qeios, die in der Pandemie sichtbarer geworden sind und das Konzept der Veröffentlichung von Vorabdrucken mit zusätzlichen Angeboten und Geschäftsmodellen verknüpfen. Bei Qeios etwa, das 2019 gegründet wurde und seinen Sitz in London hat, zahlen die Forschenden oder ihre Einrichtungen nicht pro Artikel, sondern eine monatliche Gebühr, um eine unbegrenzte Anzahl von Artikeln zu veröffentlichen. Die Artikel werden wie bei Medrxiv oder Biorxiv sofort veröffentlicht. Die Texte werden aber später wie in einer Zeitschrift einem Peer-Review unterzogen.\nWird sich das wissenschaftliche Publikationssystem durch die Pandemie tatsächlich nachhaltig verändern? Und kann sich eine der geschilderten Alternativen zum Status quo (ante) durchsetzen? Sicher ist wohl nur eines: so schnell wie Omikron sicher nicht. (Klaus Taschwer, 4.2.2022)\nPLOS Biology: "Tracking changes between preprint posting and journal publication during a pandemic" (1.2.202)\nPLOS Biology: "Examining linguistic shifts between preprints and publications" (1.2.2022)\nRobert-Jan Smits, Rachael Pells: "Plan S for Shock. Science. Shock. Solution. Speed". € 0,– /224 Seiten. Ubiquity Press, London 2022. (27.1.2022)\nRoyal Society Open Science: "Dynamics of cumulative advantage and threats to equity in open science: a scoping review" (19.1.2022)\nNew York Times: How to Disseminate Science Quickly (28.1.2022)\nIst das wissenschaftliche Publikationssystem am Kippen?


Siegel der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg\nSiegel der Universität :\nVon Dr. Dieter Speck - Leiter des Universitätsarchivs\nDas Universitätssiegel ist schon kurz nach der Gründung der Universität im Jahr 1457 und fast unverändert bis heute in Gebrauch. Es stellt eine spätgotische Thronarchitektur mit Baldachin dar, in der der lehrende Christus, thront. In seiner erhobenen Rechten (in der Aufsicht des Betrachters links) hält er ein Buch, das neues Gesetz / Evangelium, das er den jüdischen Schriftgelehrten entgegensetzt, hinter der Figur befindet sich der Tempelvorhang. Die jüdischen Schriftgelehrten, die im Baldachin zu sehen sind und zu den Füßen des Christus kauern, sind erkenntlich an den spitzen "Judenhüten", die im 15. Jahrhundert üblich waren. Das Siegel nimmt somit das Motiv der Geschichte des jugendlichen Jesus im Tempel auf, der mit mehr Vollmacht lehrt als die Schriftgelehrten und somit mehr Autorität hat.\nAuf beiden Seiten sind zwei turmartige Gebilde zu sehen, die möglicherweise den Jerusalemer Tempel symbolisieren. Auf der heraldisch rechten Seite, in der Aufsicht links, ist das Wappen der österreichischen Herzogtümer mit fünf Adlern, auf der gegenüberliegenden Seite das habsburgische Bindenschild, zu unterst das Wappen der Stadt Freiburg mit dem St.Georgskreuz dargestellt. Die Wappen stehen für die Gründung auf habsburgischem Boden, durch die Familie der Habsburger, in der Stadt Freiburg im Breisgau. Die Umschrift des Siegels lautet: "Sigillum universitatis studii friburgensis brisgaudie." Das Siegel wurde 1913 leicht modifiziert bzw. modernisiert (beispielsweise im Baldachin) und ist im Grundbestand das seit 1462 belegte und noch immer gültige Universitätssiegel.\nEs wird häufig mit einem Siegel ähnlichen Typus verwechselt, das als zentrale Figur Hieronymus, erkenntlich am Kardinalshut und dem Löwen zu seinen Füßen m Zentrum zeigt. Die Architekturelemente und Wappen sind gleich angeordnet wie beim Universitätssiegel. Hieronymus ist der Schutzpatron der Universität und sein Siegel wurde vom Kanzler der Universität bzw. später der Universitätsverwaltung benutzt.\nHeute wird das Siegel in Abwandlungen auch von universitätsnahem Einrichtungen verwendet.\nAbgüsse der dieser beiden genannten historischen Universitätssiegel sowie historische Siegel aller Fakultäten sind im Universitätsarchiv käuflich zu erwerben.\n(c) by ALU 1463 & Eric Meisl 2008\nCreated: Sun 12/12/1463 10:10:46 last Update: Sat 14 June.2008-21:44:13 ALU


Job Vorstand (m/w/d) Personal und Diakonie - Lafim-Diakonie a.V. - academics\nWirtschaft, Management, Verwaltung Religion, Theologie Hochschul-, Institutsleitung, Geschäftsführung, Direktor/in, Vorstand Brandenburg\n05.10.2020 Lafim-Diakonie a.V. Potsdam\nLafim-Diakonie a.V. in Potsdam\nDie Lafim-Diakonie ist eine moderne diakonische Unternehmensgruppe und Trägerin von Einrichtungen und Diensten für Menschen im Alter, Menschen mit Behinderungen und junge Menschen sowie mit dem Angebot von Versorgungsdienstleistungen. Rund 3.000 Mitarbeitende sind engagiert an über 30 Standorten tätig. Damit ist die Lafim-Diakonie einer der größten Arbeitgeber im Land Brandenburg.\nIm Zuge einer Strukturveränderung wird zum 01.03.2021 oder später ein Vorstand (m/w/d) Personal / Diakonie der Lafim-Diakonie a.V. gesucht.\nAuf einen erfolgreichen, wirtschaftlich gesunden Komplexträger an einem sehr attraktiven Standort (Unternehmenssitz in der Landeshauptstadt Potsdam).\nAuf strategisch-unternehmerisches Handeln mit sozialer Ausrichtung und Werteorientierung.\nAuf eine Veränderungs-, Innovations- und Wachstumsbereitschaft beim Kuratorium, dem Vorstand und den Geschäftsführungen der Tochtergesellschaften.\nAuf ein kompetentes und motiviertes Management-Team, das sich auf Sie freut und mit Ihnen gemeinsam gestalten möchte.\nSie tragen die Hauptverantwortung für das strategische und operative Personalmanagement der Lafim-Diakonie. Wichtig sind uns dabei neben der Sicherstellung von Stabilität und Qualität im Personalwesen die Entwicklung bedarfsgerechter Personalkonzepte und die weitere Stärkung der Arbeitgebermarke.\nAls Unternehmensvertreter engagieren Sie sich für ein glaubwürdiges und lebendiges diakonisches Unternehmen. Diese verantwortliche Aufgabe gestalten Sie beteiligungsorientiert, werteorientiert und identifikationsfördernd. Sie wirken als verantwortliches Bindeglied zur verfassten Kirche und dem Diakonischen Werk. Zudem repräsentieren Sie den Träger in der Gesellschaft, Politik, gegenüber weiteren wichtigen Stakeholdern und Kooperationspartnern.\nGemeinsam mit dem kaufmännischen Vorstandskollegen leiten Sie die Management-Holding und strategischen Geschäftsfelder. Als Gesamtvorstand entwickeln Sie die Lafim-Diakonie strategisch, organisatorisch und kulturell weiter. Hier bringen Sie sich mit Ihrer Kernkompetenz Personalmanagement sowie Ihren weiteren ausgeprägten sozialpolitischen, unternehmerischen und diakonischen Kompetenzen ein.\nIdealerweise verfügen Sie über eine ausgewiesene Qualifikation im Bereich Personalmanagement und sind eine ordinierte Theologin / ein ordinierter Theologe.\nSie verfügen über mehrjährige Führungserfahrung mit personalwirtschaftlicher Verantwortung in einem Unternehmen der Sozialwirtschaft, des Gesundheitswesens oder der Privatwirtschaft.\nSie besitzen Fingerspitzengefühl für eine ausgewogene Balance zwischen Wirtschaftlichkeit, sozialer Verantwortung und christlichen Werten.\nMit Ihrer gelebten Verantwortung und Ihrer persönlichen Anteilnahme vermitteln Sie den Mitarbeitenden, Bewohnern, Beschäftigten und Kunden das Gefühl, Teil einer diakonisch-werteorientierten Gemeinschaft zu sein.\nIhre Kommunikationsstärke, Ihr analytisches Denkvermögen und Ihr Verhandlungsgeschick verleihen Ihnen eine hohe Sozialkompetenz.\nWir freuen wir uns bis zum 31.10.2020 auf Ihre Bewerbung, die Sie bitte in digitaler Form an Wolfgang.kormann@asculta.de senden\nBei Rückfragen, wenden Sie sich bitte direkt an Hr. Kormann (Mobil: +49171-7121371)\nEine umfassende Diskretion sichert Ihnen die Asculta Personalberatung selbstverständlich zu.\nMit der Übersendung Ihrer Daten und Ihrer Bewerbung willigen Sie in die Erhebung, die Verarbeitung und Nutzung sowie die Übermittlung Ihrer Personendaten ausdrücklich ein, gemäß Zustimmung zur Verarbeitung von personenbezogenen Daten. Ein fairer und vertraulicher Umgang mit Ihrer Bewerbung und mit den uns zur Verfügung gestellten Informationen ist für uns eine Selbstverständlichkeit. Ihre Daten werden mit größter Sorgfalt und Integrität von uns erhoben, verarbeitet und ausschließlich zweckbestimmt genutzt.


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FlixBus (DE) - München, BY | Groupon\nTheresienstraße 18, München, BY 80333 Anfahrtsbeschreibung\nFlixBus steuert mit seinen modernen und regelmäßig geprüften Bussen Städte in Deutschland und Ländern wie der Schweiz und Italien an.\nZu Unrecht genießt das Busfahren als Reisemöglichkeit einen relativ bescheidenen Ruf. Vielleicht mag das daran liegen, dass viele Menschen mit den Busfahrten während der eigenen Schulzeit schlechte Erinnerungen verknüpfen. Doch wenn alle Insassen im Bus auf Reisen sind, die sie wirklich gern antreten und dabei auch noch so günstig unterwegs sind, wie mit dem FlixBus, ist das natürlich etwas anderes. Über die Website oder die Flix Bus App gibst du zunächst ganz einfach den gewünschten Tag der Hin- und der Rückfahrt ein. Dann wählst du den Start- und den Zielort aus. Das Unternehmen steuert mit seinen Bussen Stationen in vielen deutschen Orten und europäischen Ländern wie Österreich, Italien, Tschechien, Kroatien und der Schweiz an. Somit kannst du per Bus die unterschiedlichsten Fern- und Nahreisen unternehmen. Eine Fahrt von Hamburg ins italienische Turin ist ebenso möglich wie eine Fahrt von München in die französische Hauptstadt Paris oder aber eine vergleichsweise kurze Reise von München nach Mainz.\nIn vielen Städten frequentieren die Busse des Unternehmens gleich mehrere Haltestellen. Wenn du mit dem Flix Bus von München aus eine Reise starten möchtest oder diese dort endet, sind es gleich drei Stationen: Diese befinden sich in München an der Arnulfstraße im Westen der Stadt, im äußersten Norden an der Werner-Heisenberg-Allee und im Nordosten an der Terminalstraße. Sicherheit wird bei dem Unternehmen groß geschrieben: Die Busse sind mit den neuesten elektronischen Assistenzsystemen ausgestattet und werden natürlich regelmäßig vom TÜV inspiziert. Außerdem steht für jeden Fahrgast ein Anschnallgurt bereit. Ein Fahrrad kannst du in den Bussen von FlixBus übrigens ebenfalls mitnehmen.\nGroupon hat bestätigt, dass der Kunde tatsächlich FlixBus (DE) besucht hat.


Untote – Tintenteufel\nMai 1, 2013 Juli 7, 2015 Mhyr3P, Die Kadaverkrone, Totenbeschwörung, UntoteHinterlasse einen Kommentar\nThe Walkers from the Crypt von Howard Andrew Jones wurde ursprünglich auf dem Paizo Blog in der Rubrik Web Fiction veröffentlicht. Mittlerweile ist die Erzählung auch als ePub erhältlich.\nEine Gruppe von Abenteurern flüchtet vor den Grauen Gärtnern Galts und deren untoten Häschern in den verwunschenen Verdurawald. Doch die Verfolger lassen sich selbst von der erfahrenen Waldläuferin Elyana nicht abschütteln.\nIn den Tiefen des Waldes stoßen die Flüchtigen auf eine Geisterstadt. Und die uralten Ruinen der längst vergessenen Siedlung werden buchstäblich von den ruhelosen Toten bewohnt!\nDie Abenteurer finden sich also zwischen den untoten Bewohnern der Ruinen und den Schergen des galtischen Totenbeschörers auf ihren Fersen wieder.\nInsbesondere für Spieler und Spielleiter die sich auf die Erkundung der Mondtreppe in Zerbrochener Mond vorbereiten ist The Walkers from the Crypt eine durchaus empfehlenswerte Lektüre.


Beton.org Aktuell News Kirchenpavillon Bonn\nDer neue Kirchenpavillon bildet mit Vorplatz und Kirchengebäude ein stimmiges Gesamtensemble. Foto: Kastner Pichler Architekten.\nIn seiner Gestaltung zeitlos, aber offen für Zukünf-tiges – so präsentiert sich der neue Kirchenpavillon am Bonner Kaiserplatz. Der monolithische Bau mit seinen Außenwänden aus Liapor-Leichtbeton strahlt dabei Einfachheit und Ehrlichkeit aus, während die Sichtbetonoptik das Gebäude mit Kirche und Vorplatz gleichsam verschmelzen lässt.\nAm ersten Advent im Dezember 2014 wurde am Bonner Kaiserplatz der neue Kirchenpavillon des Evangelischen Kirchenkreises Bonn in einem feierlichen Festakt eingeweiht. Das neue Gebäude umfasst das Stadtkirchencafé sowie eine Informations- und Beratungsstelle und befindet sich an der Längsseite des Kaiserplatzes vor der Bonner Kreuzkirche. "Die Dimension des Kirchenpavillons ist so beschaffen, dass er dient und keines der Kirchenportale den Blicken vom Kaiserplatz her entzieht", erklärt Architekt Jochem Kastner von Kastner Pichler Architekten, die das rund 1,3 Millionen teure Projekt planten und umsetzten. "In seiner Modernität zeigt er sich offen für Zukünftiges, bleibt aber in seiner Gestaltung zeitlos." Der quaderförmige, monolithische Baukörper begrenzt mit seiner Längsseite den Kaiserplatz, öffnet sich aber auch über die zahlreichen raumhohen Fenster dorthin. Die Fenster vermitteln im Wechselspiel mit den massiven, 60 Zentimeter mächtigen Außenwänden Rückzugsmöglichkeiten, Ruhe und Offenheit.\nDie Sichtbetonoptik sowie die großformatigen Fenster geben dem Kirchenpavillon sein unverwechselbares Gesicht. Foto: Kastner Pichler Architekten.\nErrichtet wurde der Kirchenpavillon als eingeschossiger Flachdachbau aus Liapor-Leichtbeton in Sichtbetonoptik. In seiner Materialhaftigkeit verschmilzt das neue Gebäude mit der Ausprägung des Vorplatzes und tritt gegenüber der Kirche in Form und Material nicht in Konkurrenz. Daneben sprachen noch weitere Gründe für die Verwendung des Leichtbetons: "Der Baustoff ermöglichte es, dem Pavillon seine individuelle Massivität und Schwere zu verleihen, die zur Dauerhaftigkeit des Kirchengebäudes passt. Gleichzeitig ließ sich durch die monolithische Bauweise auch die Ehrlichkeit und Aufrichtigkeit der Konstruktion bewusst darstellen", so Jochem Kastner. Auch die gewünschte helle Farbigkeit, die damit perfekt der Optik des Betonpflasterbelags des Kaiserplatzes entspricht, konnte so sichergestellt werden.\nEin weiteres Kriterium war die hohe Energieeffizienz. "Die einschalige Gebäudehülle kommt ohne zusätzliches Wärmedämmverbundsystem aus. Trotzdem weist der Pavillon eine um dreißig Prozent höhere Energieeffizienz als ortsüblich vorgeschrieben auf", erklärt Jochem Kastner. Und die hervorragende Wärmedämmung und das hohe Wärmespeicherungsvermögen des Leichtbetons in Kombination mit seiner feuchteregulierenden Wirkung waren weitere überzeugende Punkte für den Baustoff. "Die thermischen Eigenschaften des Liapor-Leichtbetons harmonieren wunderbar mit der installierten Fußbodenheizung und ergeben ein sehr angenehmes, behagliches Raumklima", so Jochem Kastner.\nIm Inneren herrscht durch die Kombination von Fußboden-\nheizung und Liapor-Leichtbeton ein besonders ausgeglichenes, angenehmes Raumklima. Foto: Kastner Pichler Architekten.\nInsgesamt kamen rund 124,5 Kubikmeter Liapor-Leichtbeton LC12/13 D1.2 beim Kirchenpavillon zum Einsatz. Er wurde hergestellt und geliefert von der Herkules Transportbeton Rheinland GmbH & Co. KG in Niederkassel, wo in enger Zusammenarbeit mit Liapor auch die Rezeptur entwickelt sowie zahlreiche Probewände erstellt wurden. Die Verarbeitung übernahm die Lanzerath Holding GmbH in Grafschaft-Gelsdorf. Um in der geforderten Sichtbetonklasse SB 3 und Schalhautklasse SHK 2 ein besonders glattes, einheitliches Gesamtbild mit definierten Schalhautstößen zu generieren, wurden bewusst sehr großformartige Schaltafeln mit 2,50 Metern Breite und sechs Metern Höhe verwendet. Das Ergebnis ist eine fugenlose Gebäudehülle, bei der sich die einzigen Schalhautstöße lediglich rechts und links über den Stürzen der jeweiligen Fenster zeigen. Auf Dehnungsfugen konnte komplett verzichtet werden. Die Sichtbetonoberfläche wurde anschließend hydrophobiert und mit einem wächsernen Graffitischutz versehen.\nDank perfekter Kommunikation und Zusammenarbeit mit allen Beteiligten konnten sämtliche Arbeiten am Neubau planmäßig Ende November 2014 abgeschlossen werden. Gleichzeitig erfolgte auch die Neugestaltung der Außenanlagen und des Vorplatzes. "Platzgestalt und Baukörper geben dem Vorplatz Richtung und Sinnhaftigkeit, ohne aber den Bereich am Fuße der Kirche in seiner Nutzbarkeit einzuschränken", so das Fazit von Jochem Kastner. "Sie bilden zusammen mit dem Kirchengebäude selbst ein ganzheitliches Ensemble, das hilft, Schwellen zu überwinden und gleichzeitig die Öffnung der Kirchengemeinde zur Stadt hin stärker zu kommunizieren."


Gruppenpraxis-GmbH als Primärversorgungseinheit - Primär-Versorgungs-Einheiten\nDie Gruppenpraxen-GmbH – egal ob an einem Standort als PVZ oder als PVN – ist als Trägerorganisation der PVE nicht nur gegenüber den jeweiligen Krankenversicherungsträgern für die Erbringung der im Primärversorgungsvertrag vereinbarten Leistungen verantwortlich, sie ist sogar selbst zur Ausübung ärztlicher Tätigkeiten berechtigt. Das bedeutet, sie schließt im eigenen Namen mit den Patientinnen/den Patienten die Behandlungsverträge ab und ist zugleich zu deren Erfüllung verpflichtet.\nDie Gruppenpraxen-GmbH ist weiters zur Erfüllung der sonstigen Pflichten der PVE, wie etwa der Informationspflichten nach § 12 Abs. 2 PrimVG, berufen. Außerdem besteht nach § 52d ÄrzteG für Gruppenpraxen eine Pflicht zum Abschluss einer Berufshaftpflichtversicherung.Die Berufshaftpflichtversicherung deckt jedoch nur Schäden ab, die bei Erbringung von medizinischen Leistungen entstehen. Vom Versicherungsschutz sind sowohl die Gesellschafterinnen/die Gesellschafter als auch die anderen Mitarbeiterinnen/Mitarbeiter der Gruppenpraxen-GmbH umfasst.\nFür Schäden der Gesellschaft, die durch andere Handlungen im Namen der GmbH entstehen, etwa durch Misswirtschaft der Geschäftsführerin/des Geschäftsführers, muss die Gesellschaft selbst aufkommen.\nDie Tätigkeit der Gruppenpraxen-GmbH als PVE erstreckt sich auf das gesamte Leistungsspektrum, das zur Erfüllung der Verpflichtungen aus dem Primärversorgungsvertrag erforderlich ist. Dies umfasst neben der Erbringung ärztlicher und sonstiger medizinischer Leistungen auch die Schaffung der organisatorischen Grundlagen (Infrastruktur, Außenauftritt und Marketing, Etablierung eines Informations- und Kommunikationssystems) sowie die Ab- und Verrechnung des von der PVE erwirtschafteten Honorars gegenüber den jeweiligen Krankenversicherungsträgern.\nWenngleich die Gruppenpraxen-GmbH als PVE zur ärztlichen Berufsausübung berechtigt ist, erfolgt die tatsächliche ärztliche Leistungserbringung durch ihre Gesellschafterinnen/Gesellschafter sowie die sonstigen Mitarbeiterinnen/Mitarbeiter der PVE. Die Gesellschafterinnen/Gesellschafter sind zwar zur maßgeblichen persönlichen Berufsausübung verpflichtet, üben diese Tätigkeit jedoch nicht selbstständig, sondern im Rahmen der Gruppenpraxen-GmbH aus. Sie haben dabei in Erfüllung der Pflichten der Gruppenpraxen-GmbH aus dem Primärversorgungsvertrag aufeinander abgestimmte Leistungen zu erbringen.\nIhre Vergütung für die ärztliche Tätigkeit erhalten die Gesellschafterinnen/Gesellschafter aufgrund ihrer Gewinnbeteiligung an der Gesellschaft. Die Höhe des Gewinns kann im Gesellschaftsvertrag geregelt werden und hängt normalerweise vom Ausmaß der Beteiligung an der Gesellschaft oder den erwirtschafteten Honoraren einer Gesellschafterin/eines Gesellschafters für die Gesellschaft ab.\nDaneben können die Gesellschafterinnen/Gesellschafter auch ein Entgelt von der Gesellschaft für ihre Tätigkeit als Geschäftsführerin/Geschäftsführer beziehen.\nDer Gesellschaftsvertrag regelt die innere Organisation der Gruppenpraxen-GmbH und muss jedenfalls folgende Punkte enthalten:\nStammeinlage der Gesellschafterinnen/Gesellschafter\nEbenso ist im Gesellschaftsvertrag einer Gruppenpraxen-GmbH zu bestimmen, ob und allenfalls welche Gesellschafterinnen/Gesellschafter zur Geschäftsführung und Vertretung berechtigt sind. Erfolgt eine Ernennung der Geschäftsführerinnen/Geschäftsführer nicht bereits im Gesellschaftsvertrag, muss eine gesonderte Bestellung der Geschäftsführerinnen/Geschäftsführer durch Gesellschafterbeschluss ergehen.\nBei der Firma einer Gruppenpraxen-GmbH ist zu beachten, dass in der Firma jedenfalls der Name einer Gesellschafterin/eines Gesellschafters und die in der Gruppenpraxis durch die Gesellschafterinnen/Gesellschafter vertretenen Fachrichtungen anzuführen sind.\nEine GmbH muss jedenfalls über zumindest eine Geschäftsführerin/einen Geschäftsführer als Leitungsorgan und eine Generalversammlung als Organ zur allgemeinen Willensbildung der Gesellschafterinnen/der Gesellschafter verfügen. Ab Erreichen einer bestimmten Größe (durchschnittlich mehr als 300 Arbeitnehmerinnen/Arbeitnehmer oder mehr als\nEUR 70.000 Stammkapital und mehr als 50 Gesellschafterinnen/Gesellschafter) muss zudem ein Aufsichtsrat eingerichtet werden.\nGeschäftsführerinnen/Geschäftsführer sind zur Führung der Geschäfte der GmbH sowie zu deren gerichtlicher und außergerichtlicher Vertretung nach außen berufen. Sie haben dabei die Sorgfalt einer ordentlichen Geschäftsfrau/eines ordentlichen Geschäftsmannes anzuwenden und sind an Weisungen der Generalversammlung gebunden. Zur Geschäftsführerin/zum Geschäftsführer – dies gilt ebenso für eine Gruppenpraxen-GmbH – können auch gesellschaftsfremde Personen berufen werden (Drittorganschaft).\nIn der Praxis sind Geschäftsführerinnen/Geschäftsführer jedoch oftmals auch Gesellschafterinnen/Gesellschafter einer GmbH. Die nähere Ausgestaltung des geschäftsführenden Organs, insbesondere seine konkrete Mitgliederanzahl, Kompetenzen, Aufgaben und Vertretungsbefugnis etc. ist im Gesellschaftsvertrag näher zu regeln oder kann auch dem Beschluss der Generalversammlung vorbehalten werden.\nJedenfalls besteht auch die Möglichkeit, für die Besorgung aller nichtärztlicher Tätigkeiten, insbesondere administrativer und koordinierender Arbeiten innerhalb der Gruppenpraxen-GmbH, eine Fremdgeschäftsführerin/einen Fremdgeschäftsführer zu bestellen oder diese Angelegenheiten durch eine (angestellte) Prokuristin/einen (angestellten) Prokuristen zu erledigen.\nWesentlich für eine Gruppenpraxen-GmbH ist, dass eine Ärztin/ein Arzt, die Gesellschafterin/der Gesellschafter der Gruppenpraxen-GmbH ist, unabhängig davon, ob sie/er zur Geschäftsführung und Vertretung der Gesellschaft berufen ist, jedenfalls zum Abschluss von Behandlungsverträgen im Namen der Gesellschaft berechtigt ist.\nDie Generalversammlung ist für gewöhnlich für die allgemeine und grundlegende Willensbildung innerhalb der Gesellschaft (Änderung des Gesellschaftsvertrages, Auflösung der Gesellschaft, Bestellung und Abberufung der Geschäftsführerinnen/Geschäftsführer, Gewinnverteilung und -verwendung, Zustimmung zur Übertragung von Geschäftsanteilen, Erstellung und Änderung des Versorgungskonzepts, Entscheidung über Abschluss und Beendigung eines Primärversorgungsvertrages) zuständig und hat zumindest einmal im Jahr stattzufinden.\nAufgrund der begrenzten bzw. in sich geschlossenen Gesellschafterzahl und der Notwendigkeit einer engen Zusammenarbeit der Gesellschafterinnen/Gesellschafter untereinander wird es jedoch erforderlich sein, vergleichbare Versammlungen der Gesellschafterinnen/Gesellschafter und sonstiger Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der PVE – auch informeller Natur – regelmäßig und in kurzen Zeitabständen abzuhalten. Sofern alle Gesellschafterinnen/Gesellschafter mit einer schriftlichen Beschlussfassung einverstanden sind, können Beschlüsse der Gesellschafterinnen/Gesellschafter auch außerhalb der Generalversammlung in Form eines schriftlichen Umlaufbeschlusses ergehen.\nEine GmbH kann grundsätzlich für jeden gesetzlich zulässigen Zweck – etwa die Ausübung einer erwerbswirtschaftlichen Tätigkeit – gegründet werden. Die ärzterechtlichen Bestimmungen zur Gruppenpraxis schränken jedoch das mögliche Tätigkeitsgebiet einer Gruppenpraxen-GmbH insofern stark ein, als eine Gruppenpraxis nur zur\nAusübung von Tätigkeiten im Rahmen der Berufsbefugnis der Gruppenpraxis einschließlich Hilfstätigkeiten und mit der Berufsbefugnis der Gruppenpraxis im direkten Zusammenhang stehende Tätigkeiten von Angehörigen anderer Gesundheitsberufe sowie zur\nWie bereits angeführt, dürfen einer Gruppenpraxis als Gesellschafterin/Gesellschafter nur zur selbstständigen Berufsausübung berechtigte Ärztinnen/Ärzte angehören. Das gilt selbstverständlich auch für eine Gruppenpraxis, die gleichzeitig eine PVE ist.\nAndere Personen bzw. Angehörige weiterer Gesundheits- und Sozialberufe oder Organisationen können nur im Rahmen eines Dienstverhältnisses, freien Dienstverhältnisses oder einer sonstigen zivilrechtlichen Vereinbarung mit der Gruppenpraxen-GmbH an der PVE mitwirken.\nErwerb der Beteiligung\nDer Beteiligungserwerb an einer Gruppenpraxen-GmbH erfolgt durch Übernahme eines Geschäftsanteils entweder bei Gründung der Gesellschaft, durch Übertragung von einer bisherigen Gesellschafterin/von einem bisherigen Gesellschafter oder durch Übernahme frischer Anteile im Rahmen einer Kapitalerhöhung.\nBeim Erwerb frischer Geschäftsanteile bei Neugründung oder bei einer Kapitalerhöhung muss die übernehmende Gesellschafterin/der übernehmende Gesellschafter ihre/seine Stammeinlage entweder in bar einzahlen oder diese durch eine werthaltige Sacheinlage oder eine gemischte Einlage leisten.\nDie Möglichkeit einer Sacheinlage kann vor allem bei Gründung eines PVN mit mehreren Standorten („dislozierte Gruppenpraxis“), bei der die Gesellschafterinnen/Gesellschafter zuvor bereits Einzelordinationen betrieben haben, von Interesse sein. Alternativ zur Sachgründung besteht in diesem Fall auch die Möglichkeit zur Bargründung der Gesellschaft mit anschließender Einbringung der bisher betriebenen Ordinationen durch die Gesellschafterinnen/Gesellschafter aufgrund eines Einbringungsvertrages.\nDie Übertragung eines Geschäftsanteils an einer GmbH bedarf zwingend der Form eines Notariatsaktes. Darüber hinaus ist in aller Regel die Zustimmung sämtlicher anderer Gesellschafterinnen/Gesellschafter erforderlich, zumal eine GmbH, allen voran eine Gruppenpraxen-GmbH, durch die persönliche Mitarbeit der Gesellschafterinnen/Gesellschafter geprägt ist und diese berechtigterweise ein Mitspracherecht hinsichtlich der an der Gesellschaft teilnehmenden und mitarbeitenden Personen haben. Von den Gesellschafterinnen/Gesellschaftern bzw. deren Fähigkeiten, Fachkenntnissen, Geschick, Fleiß, etc. hängt letztlich auch der wirtschaftliche Erfolg einer GmbH ab.\nMöchte eine Gesellschafterin/ein Gesellschafter ihren/seinen Geschäftsanteil an eine andere Person (Gesellschafterin/Gesellschafter oder gesellschaftsfremder Dritter) übertragen und liegen keine berücksichtigungswürdigen Gründe vor, die eine Verweigerung der Zustimmung der Generalversammlung rechtfertigen würden, kann die Generalversammlung anstelle der Übertragung an die vom Veräußerer namhaft gemachte potenzielle Erwerberin/den potenziellen Erwerber auch bestimmen, dass die übrigen Gesellschafterinnen/Gesellschafter oder auch nur einzelne von ihnen den Geschäftsanteil der übertragungswilligen Gesellschafterin/des übertragungswilligen Gesellschafters zu jenen Bedingungen übernehmen, zu denen die Übertragungswillige/der Übertragungswillige ihren/seinen Anteil veräußern wollte (Vorkaufsrecht).\nNeben diesen gesellschaftsrechtlichen Vorgaben zum Erwerb bzw. zur Übertragung von Geschäftsanteilen sind darüber hinaus auch noch die berufs- und sozialversicherungsrechtlichen Bestimmungen des ÄrzteG und PrimVG bzw. des ASVG zu beachten.\nDemnach dürfen an einer Gruppenpraxen-GmbH nur zur selbstständigen Berufsausübung berechtigte Ärztinnen/Ärzte beteiligt sein. Darüber hinaus müssen die beteiligten Personen einer PVE ein Auswahlverfahren zur Besetzung einer Kassenplanstelle durchlaufen haben und als dessen Ergebnis die Zustimmung zur Invertragnahme bzw. zur Teilnahme an einer PVE erhalten haben.\nSomit wird für den Erwerb eines Geschäftsanteils neben der Zustimmung der Gesellschafterinnen/Gesellschafter zur Übernahme und der fachlichen Berechtigung zur selbstständigen Berufsausübung als Ärztin/Arzt auch die Zustimmung der jeweiligen Gebietskrankenkasse sowie der zuständigen Landesärztekammer notwendig sein.\nDarüber hinaus sind allfällige Regelungen im Primärversorgungs-Gesamtvertrag zu Mindest- und Höchstbeteiligungsquoten einer Gesellschafterin/eines Gesellschafters an einer Gruppenpraxen-GmbH zu beachten.\nDie Beteiligung an einer Gruppenpraxen-GmbH ist mit Rechten (Stimmrecht, Gewinnbezugsrecht, Minderheitenrecht, Teilnahme an Generalversammlung, Weisungsrecht gegenüber den Geschäftsführerinnen/den Geschäftsführern etc.) sowie auch Pflichten für eine Gesellschafterin/einen Gesellschafter verbunden. Bei letzteren ist neben der Pflicht zur Zahlung der Stammeinlage für die Übernahme des Geschäftsanteils auch jene zur maßgeblichen persönlichen Mitarbeit in der Gruppenpraxis bzw. PVE zur Erfüllung der im Primärversorgungsvertrag festgelegten Verpflichtungen zu erwähnen.\nDie Gesellschafterstellung einer Gesellschafterin/eines Gesellschafters an einer Gruppenpraxen-GmbH endet normalerweise durch Veräußerung und Übertragung ihres/seines Anteils, ihrem/seinem Tod oder sonstigem Verlust ihres/seines Geschäftsanteils.\nEine Übertragung des Geschäftsanteils ist – wie bereits oben beim Erwerb beschrieben – jedoch nur an einen beschränkten Personenkreis und nur bei Vorliegen weiterer Erfordernisse wie einer Vielzahl von Zustimmungen möglich.\nUm den Bestand der Gesellschaft abzusichern, sollte im Gesellschaftsvertrag auch Vorsorge für andere Situationen getroffen werden, in denen der Geschäftsanteil jemandem anderen zufallen würde oder eine bisherige Gesellschafterin/ein bisheriger Gesellschafter aus der Gesellschaft ausscheiden möchte. Dies wäre insbesondere bei Tod einer Gesellschafterin/eines Gesellschafters, Eröffnung des Insolvenzverfahrens über das Vermögen einer Gesellschafterin/eines Gesellschafters, gerichtliche Pfändung des Gesellschaftsanteils oder Kündigung einer Gesellschafterin/eines Gesellschafters der Fall.\nHier sehen die Gesellschaftsverträge für gewöhnlich Aufgriffsrechte bzw. sogar -pflichten der übrigen Gesellschafterinnen/Gesellschafter zur Übernahme des Geschäftsanteils der ausscheidenden Gesellschafterin/des ausscheidenden Gesellschafters vor.\nEbenso sollten im Gesellschaftsvertrag Regelungen über den Ausschluss einer Gesellschafterin/eines Gesellschafters aufgenommen werden. Dies etwa für den Fall, dass eine Gesellschafterin/ein Gesellschafter ihre/seine Gesellschafterpflichten grob verletzt oder ein sonstiges Verhalten setzt, das das Ansehen der Gesellschaft oder seiner Gesellschafterinnen/Gesellschafter schädigt oder gar zum Verlust des Primärversorgungsvertrages für die PVE führen könnte.\nAuch hierfür werden in der Regel Aufgriffsrechte oder -pflichten der übrigen Gesellschafterinnen/Gesellschafter vorgesehen.\nJedenfalls ist bei jeder Änderung im Bestand der Gesellschafterinnen/Gesellschafter zu bedenken, dass sich die Gruppenpraxen-GmbH im Primärversorgungsvertrag zur Erbringung von Versorgungsleistungen in einem bestimmten Ausmaß verpflichtet. Die Erfüllung dieser Verpflichtungen könnte bei personellen Änderungen, vor allem aber bei Ausscheiden einer Gesellschafterin/eines Gesellschafters, in weiterer Folge gefährdet sein.\nIn diesem Fall gilt es, mit dem zuständigen Sozialversicherungsträger und allenfalls auch der Landesärztekammer ein Einvernehmen über die weitere Zusammenarbeit bzw. Vorgehensweise zu erzielen und das Versorgungskonzept sowie den Primärversorgungsvertrag gegebenenfalls anzupassen.\nZur Gründung einer GmbH sind der Abschluss eines Gesellschaftsvertrages, die Bestellung der Geschäftsführerinnen/Geschäftsführer sowie die Eintragung der Gesellschaft in das Firmenbuch erforderlich.\nDie Gruppenpraxen-GmbH wird durch Abschluss eines Gesellschaftsvertrages durch die Gründungsgesellschafter (Ärztinnen/Ärzte der Gruppenpraxis bzw. der PVE) in Form eines Notariatsaktes errichtet.\nDie Geschäftsführerinnen/Geschäftsführer haben die Registrierung der Gesellschaft in das Firmenbuch zu erwirken. Erst mit Eintragung in das Firmenbuch ist die Gründung der Gesellschaft abgeschlossen und die GmbH rechtsgültig entstanden.\nDie Auflösung einer GmbH erfolgt entweder durch Konkurseröffnung über das Vermögen der Gesellschaft, durch Generalversammlungsbeschluss oder durch Ablauf der im Gesellschaftsvertrag bestimmten Zeit. Da eine Gruppenpraxis der Zusammenarbeit von Ärztinnen/Ärzten dient, wird die Gesellschaft auch dann aufgelöst, wenn sie nur noch über eine Gesellschafterin/einen Gesellschafter verfügt.\nWeiters kann im Gesellschaftsvertrag eine Möglichkeit zur Aufkündigung der Gesellschaft durch eine Gesellschafterin/einen Gesellschafter vorgesehen werden. In diesem Fall haben die verbleibenden Gesellschafterinnen/Gesellschafter für gewöhnlich das Recht, die Gesellschaft weiterzuführen und die Anteile der kündigenden Gesellschafterin/des kündigenden Gesellschafters gegen eine Abfindungszahlung zu übernehmen.\nNach Auflösung der Gesellschaft ist die GmbH zu liquidieren. Dabei werden die laufenden Geschäfte der Gesellschaft beendet, die Forderungen eingezogen, die Verpflichtungen erfüllt und ein schlussendlich allenfalls verbleibendes Vermögen entsprechend den Regelungen des Gesellschaftsvertrages an die Gesellschafterinnen/die Gesellschafter ausgeschüttet. Erst mit Verwertung des Gesellschaftsvermögens und anschließender Löschung der GmbH aus dem Firmenbuch ist diese vollbeendet.\n§ 7 PrimVG enthält eine Begriffsbestimmung von möglichen Verträgen einer PVE in Bezug auf die Sozialversicherungsträger. Diese betreffen jedoch nur das Außenverhältnis einer PVE und greifen in das Innenverhältnis der Gruppenpraxen-GmbH zu ihren Gesellschafterinnen/Gesellschaftern nicht ein. Hierfür kommt ausschließlich GmbH-Recht, ergänzt durch die ärzterechtlichen Bestimmungen zu Gruppenpraxen, zur Anwendung.\nDaneben werden in regionalen Bundesländervereinbarungen, die ebenfalls Teil des Gesamtvertrages sind, zwischen dem Dachverband der Sozialversicherungsträger (mit Zustimmung des jeweiligen Krankenversicherungsträgers) und der jeweiligen Landesärztekammer eigene Vereinbarungen – vor allem zur Honorierung – getroffen. Für Gruppenpraxen-GmbH, die zugleich PVE sind, tritt der Primärversorgungs-Gesamtvertrag anstelle des jeweiligen Gruppenpraxengesamtvertrages in Kraft.\nAuf Basis des Primärversorgungs-Gesamtvertrages wird eine Ebene darunter zwischen dem jeweils zuständigen Sozialversicherungsträger und einer Gruppenpraxen-GmbH als PVE ein Primärversorgungsvertrag abgeschlossen. Dieser enthält konkrete Vereinbarungen über die Leistungserbringung und Honorierung der PVE. Für Gruppenpraxen-GmbH, die zugleich PVE sind, tritt der Primärversorgungsvertrag anstelle eines Gruppenpraxeneinzelvertrages in Kraft.\nDownloads für die Gründung einer Gruppenpraxis-GmbH als PVE finden Sie am Ende der Seite.\n Siehe Punkt XIII. des Gesellschaftsvertrages\n Siehe Punkt XIV. des Gesellschaftsvertrages\n Siehe Punkt VIII. Abs. 3 des Gesellschaftsvertrages\n Siehe Punkt II. des Gesellschaftsvertrages\n Siehe Punkt VII. des Gesellschaftsvertrages\n Siehe Punkt VIII. des Gesellschaftsvertrages\n Siehe Punkt IV. des Gesellschaftsvertrages\n Siehe hierzu das Muster „Einbringungsvertrag“\n Siehe Punkt XVI. des Gesellschaftsvertrages\n Siehe Punkt XI. des Gesellschaftsvertrages\n Siehe Punkt XVII. des Gesellschaftsvertrages\n Siehe Punkt XV. des Gesellschaftsvertrages\n Siehe Punkt XIX. des Gesellschaftsvertrages\n Siehe Punkt XVIII. des Gesellschaftsvertrages\nGmbH-Vertrag für Gruppenpraxis als PVNGmbH-Vertrag für Gruppenpraxis als PVZMusterzeichnung der GeschäftsführerinMusterzeichnung des GeschäftsführersFirmenbuchantrag