Erfolgreich in Whisky investieren – das Interview mit Ralph L. Warth - Whisky Investment Blog\nErfolgreich in Whisky investieren – das Interview mit Ralph L. Warth\n1 Erfolgreich in Whisky investieren – Teil 1\n1.2 Wie gestaltet sich das Bild des aktuellen Marktes, Herr Warth?\n1.3 Handelt es sich bei den Premiumstrategien also weitestgehend um Marketing? Oder bieten diese auch eine andere Qualität?\n1.4 Wie schaffen wir es, noch mehr Qualität in den Whisky zu bekommen?\n1.5 In Ihren Tastings bieten Sie schon mal außergewöhnliche Whiskys an.\n1.6 Wie finanzieren sich neugebaute Destillerien?\n1.7 Welche Marken empfehlen Sie momentan Ihren Kunden, um in Whisky zu investieren?\n1.8 Sie haben ihr eigenes Bewertungssystem. Wie funktioniert es?\n1.9 Wie spüren Sie interessante Abfüllungen auf?\n1.10 Welche unterbewerteten Marken sehen Sie derzeit auf dem Markt?\n1.11 Wie erlangen Sie Zugriff zu den vielen benötigten Daten?\n1.12 Welche Datenquellen nutzen Sie dazu?\n1.13 Wie schätzen Sie die Qualität des Whiskys ab?\n1.14 Also spielt zum Beispiel Whiskybase bei Ihnen keine Rolle?\n1.15 Welche Bücher zum Whiskymarkt können Sie momentan empfehlen?\n1.16 Wann sollte ich verkaufen? Und worauf muss ich achten?\n1.17 Wo kann ich meinen Whisky verkaufen?\n1.18 Habe ich als Käufer noch andere Möglichkeiten neben WhiskyAuction?\n1.19 Wie schätzen Sie die Transparenz auf dem Whisky-Konsummarkt ein?\n1.20 Welche Renditeziele setzen Sie an?\n1.20.1 Wieso kalkulieren Sie nur mit 7%?\n1.20.2 Warum sagen Sie, lohnt es sich dennoch, in Whisky zu investieren?\n2 Erfolgreich in Whisky investieren – Teil 2\n2.1 Ein Whisky-Raritäten-Portfolio für Neueinsteiger\n2.1.1 Netzwerke dienen dem Zugang zu Raritäten\n2.1.2 Der individuelle Zugang\n2.1.3 Kontakt zu Destillerien\n2.2 Erfassung der individuellen Portfolio-Daten\n2.3 Neue Investitionsmöglichkeiten\n2.3.1 Blockchain und Whisky-Token\n2.3.3 Faktor Emotionalität\n2.4 Versicherungen für Whiskyeinlagerungen\n2.5 Whisky Raritäten und Weltpolitik\n2.5.1 Trump und die Strafzölle\n2.5.2 Zölle für Bourbon-Whisky?\n2.5.3 Nutzen der Zölle\n2.7 Die Bewertungs-Methodik der Whisky Raritäten\n2.7.1 Das Geheimrezept\n2.7.2 Verwandte Beiträge\nErfolgreich in Whisky investieren – Teil 1\nRalph L. Warth wurde 1972 in Sursee in der Schweiz geboren und studierte Betriebswirtschaft an der Universität St.Gallen. 1998 kam er bei einem Arbeitsaufenthalt in London auf den Geschmack: Der schottische Single Malt Whisky „Uisge Beatha“ gab den Anstoß für eine inspirierte Karriere. Seine Leidenschaft ließ Warth erstmalig in seine Publikation „Malt Whisky – unabhängige Abfüller: Pioniere, Künstler, Handwerker“ fließen. Heute ist er Geschäftsführer der auf Whiskyanlagen spezialisierten Rare Limited Whisky LLC. Außerdem schreibt Warth für die deutschsprachigen Geniessermagazine „Whisky Botschafter“ und „Whisky Time“ zu Whisky und seinen Anlagemöglichkeiten. In seinem Blog The Whisky Investor berichtet Ralph L. Warth regelmäßig über aktuelle Anlagethemen aus dem breitgefächerten Whiskyumfeld.\nVor Kurzem habe ich dieses Interview mit dem Experten geführt.\nWie gestaltet sich das Bild des aktuellen Marktes, Herr Warth?\nBeginnen wir im Generellen: Ich unterteile den Markt zwischen dem Produzenten und dem Konsumenten, also dem Anbieter und der Nachfrage. Auf der Produzentenseite sieht man klar eine Tendenz zu Premiumstrategien. Das bedeutet, dass man sich in einem Whiskyportfolio von großen Gesellschaften wie beispielsweise Pernod Ricard, auf einige Marken fokussiert. Diese werden dann massiv mittels Marketing in den Vordergrund gestellt und ihre Einzigartigkeit hervorgehoben.\nEben diese Einzigartigkeit geht oft mit höheren Einstiegspreisen einher. Es wird sehr viel Storytelling betrieben. Nehmen wir beispielsweise Highland Park: dort werden die Wikinger fokussiert, um diese in den Zusammenhang mit dem Whisky zu stellen. Es gibt aber noch andere Möglichkeiten, wie Premiumstrategien angewendet werden. Ein weiteres Beispiel sind die Macallan Einzelfassabfüllungen, von denen es vielleicht nur zwanzig Flaschen überhaupt gibt, weil das Fass irgendwo fünfzig Jahre im Lager herumstand. Das ist eine klare Strategie, die man bei den bestehenden Produzenten erkennen kann.\nAußerdem kann man die enorme Anzahl an Bewilligungen für neue Destillerien beobachten. Das sind wirklich Boomzeiten für die Produzenten. Die Tatsache ist, dass ein Destillat mindestens drei Jahre in Eichenfässern vor Ort lagern muss, damit man es Whisky nennen darf. Und, dass man für eine Premiumstrategie mindestens fünfzehnjährigen Whisky braucht. In Anbetracht dessen, sind die Produzenten zumindest aus ökonomischer Sicht davon überzeugt, dass der Whiskyboom weiter anhält. Sonst würden sie heute in ein Geschäft investieren, das eigentlich in fünfzehn Jahren nicht mehr ertragreich wäre.\nVon daher denke ich, dass auf Seiten des Produzenten die Meinung vorherrscht, dass es sicher so weitergeht. Allerdings setzt wahrscheinlich irgendwann der „Schweinezyklus“ ein, bei dem alle zur gleichen Zeit ihre Abfüllungen auf den Markt bringen. Das führt zu einem Einbruch der Preise – zumindest bei den Destillerien, die nicht über eine Top-Marke verfügen.\nHandelt es sich bei den Premiumstrategien also weitestgehend um Marketing? Oder bieten diese auch eine andere Qualität?\nEs ist ein bisschen von beidem. Vieles ist Marketing und ein Teil davon das Storytelling. Aber alles bezieht sich auf das Produkt. Und doch sieht man, dass Destillerien heute Sachen abfüllen, die sie vor zehn Jahren nicht abgefüllt hätten, wie die Einzelfassabfüllungen. Das ist Teil der Premiumstrategie. Es wird auf Raritäten und gute Qualität im Lagerhaus gesetzt.\nFrüher wäre es im schlimmsten Fall in einen Blend gelaufen, im besten Fall in die Standardabfüllungen. Inzwischen hat man eine Sensitivität dafür entwickelt, dass es sich um etwas Exklusives handelt, das man als solches abfüllen und vermarkten kann, weil dafür auch eine Nachfrage besteht. Vor zehn Jahren war diese Nachfrage weitgehend nicht da und eine Zahlungsbereitschaft sowieso nicht. Das hat sich massiv verändert. Einerseits aufgrund der Globalisierung, andererseits durch die Premium-Markenstrategie selbst, durch die ein Bedürfnis zum Teil bewusst geschürt oder kreiert wurde.\nWie schaffen wir es, noch mehr Qualität in den Whisky zu bekommen?\nDie Qualität verbessern − ich glaube, dass ist bei den meisten nicht mehr möglich. Andere Qualitäten zu kreieren, also zum Beispiel ein bisschen mehr auf Torf zu gehen oder andere Geschmacksrichtungen einzuschlagen, das geht.\nAber wenn wir heute die Premiumabfüllungen ansehen, sind das alles alte Abfüllungen. Dreißig-, vierzig- bis fünfzigjährige Abfüllungen. Das heisst, die schlummern seit Jahrzehnten in den Warenlagern. Man hat sie einfach erst jetzt entdeckt. Und wenn man die Qualitäten dieser Raritäten probiert, sei es von Macallan, Mortlach oder Longmorn, ist das natürlich eine andere Liga, das muss man schon sagen.\nWichtig ist auch zu betrachten, dass es sich um Destillerien handelt, die nur aufgrund einer guten Infrastruktur in der Lage sind, Whiskys zu produzieren, die lange in Eichenfässern gelagert werden können. Es ist nicht so, dass jede Destillerie einfach Spirit produzieren, den einlagern kann und dann hat man irgendwann in ein paar Jahrzehnten Abfüllungen, die sehr rar sind.\nDa sind schon Fähigkeiten vom Brennmeister, aber auch vom Verantwortlichen für die Selektion der Fässer nötig. Wie sind beispielsweise die Hälse der Brennblasen beschaffen? Diese haben Einfluss darauf, ob das Destillat früher kippt oder länger in den Fässern bleiben kann. Dennoch: Alles, was ich bislang unter Premium probiert habe, war wirklich exorbitant gut.\nIn Ihren Tastings bieten Sie schon mal außergewöhnliche Whiskys an.\nJa, aber die sind alle noch nicht ganz Premium. Wenn Sie eine Macallan M oder die Dalmore-Reihen probieren, ist das eine ganz andere Liga. Aber trotzdem rechtfertigt da der Preis nicht immer die Qualität. Das ist bedingt durch die Nachfrage und sehr viel durch die Emotionalität.\nBei der Nachfrage selbst sehe ich zwei Hauptgruppen: Die einen sind die Geniesser und Sammler, die anderen sind die Investoren. Die Geniesser und Sammler sind weniger preiselastisch. Wenn sie wissen, dass eine Serie zehn Flaschen hat, dann sind sie bereit, für die zehnte Flasche unglaublich viel auszugeben. Nur damit sie eine vollständige Serie haben. Das macht ein Investor meist nicht. Es gibt also bei der Nachfrage irgendwann auch eine gewisse Entkopplung.\nMomentan hat der Whiskymarkt den Vorteil, dass die Genießer und Sammler viel gewichtiger sind als die Investoren. Ich weiß es nicht genau, aber gefühlt sind es 5% Investoren und 95% Sammler und Genießer. Also kann der Produzent oder der Verkäufer die Preise anheben und die Nachfrage bleibt dennoch konstant. In den USA ist es sowieso schwierig momentan. Wenn die Nachfrage auch in Europa nicht vorhanden ist, dann gibt es sie aber sicher in Asien.\nWir hatten dieses Beispiel von einem Asiaten, der in Dubai zwei Macallans für 1,2 Millionen Dollar gekauft hat. Die Macallans waren von 1923 und 1926. Alle haben geschrien und gesagt, der Preis sei völlig utopisch. Auch haben alle gedacht, dass dieser Mann ein Genießer sei. Aber dann hat man die beiden Flaschen drei Wochen später auf dem lokalen Auktionsmarkt gesehen. Der Herr hat nachher 2,4 Millionen gelöst. Der hat seinen Einsatz in drei Wochen verdoppelt! Nur weil er gewusst hat, dass es Genießer gibt, die bereit sind, für zwei Flaschen so viel auszugeben. Das hat er natürlich clever gemacht: Er hat Interviews gegeben, nachdem er die Flaschen gekauft hat. Indem er die Visibilität für diese zwei Flaschen erhöht hat, hat er Marketing für sich selbst betrieben. In Asien geht es vielfach auch darum, zu zeigen, was man hat, vor allem bei den neureichen Millionären und Milliardären. Da hat er sich selbst die Nachfrage geschaffen.\nWie finanzieren sich neugebaute Destillerien?\nSie haben die neuen Destillerien angesprochen. Auch ich lese immer wieder, dass neue gebaut werden oder gerade in der Fertigstellung sind. Ich frage mich, wie das finanziell funktioniert, wenn sie in den ersten drei Jahren erst einmal kein Einkommen haben. Das kann ja nur über die Konzernstrukturen funktionieren. Oder gibt es auch noch andere Möglichkeiten?\nMan müsste die neuen Destillerien genau anschauen. Meistens gehören sie nicht zu den großen Konglomeraten, weil diese oft noch eine Reihe von stillgelegten Destillerien haben, die sie wiedereröffnen könnten. Die neuen Destillerien sind entweder von Unternehmen oder unabhängigen Abfüllern, die den Whisky als Tauschmittel benötigen, um an andere Rohstoffe heranzukommen. In der Whiskywelt ist es viel relevanter, Whisky als Tauschmittel zu haben, anstatt Geld, um Fässer zu kaufen. Gerade unabhängige Abfüller, wie Douglas Laing oder auch Gordon & MacPhail haben den Vorteil der bestehenden Geschäfte. Douglas Laing ist seit fast achtzig Jahren im Business als unabhängiger Abfüller und finanziert sich aus dem Cashflow des laufenden Geschäfts, wahrscheinlich mit einem Bankkredit. Die haben den Atem, locker drei Jahre durchzuhalten.\nDann gibt es natürlich die anderen, die vielleicht kein angestammtes Geschäft haben, insbesondere kein Whiskygeschäft. Die erkennen einfach, dass eine große Nachfrage existiert und wollen einen Teil vom Kuchen abhaben. Klassischerweise haben sie sich in den Achtzigerjahren durch Fassverkauf im Vorfeld finanziert, bei dem man Fässer mit neuem Destillat kaufen konnte, das wiederum zehn Jahre im Lagerhaus liegen musste. Damit hat sich die Firma Cashflow organisiert. Das sieht man teilweise heute auch noch. Aber was viele machen ist, dass sie entweder zuerst Gin herstellen und verkaufen und so die Whiskyproduktion quersubventionieren oder Spirit verkaufen, der unter drei Jahre alt ist. Der hat dann einen sehr spannenden marketingtechnisch orientierten Namen. Man weiß aber, was dahinter steckt.\nDestillerien wie Wolfburn haben das hervorragend exerziert. Die haben für achtzehn Monate alten Spirit so viel Geld verlangen können, wie andere für einen zwölfjährigen Whisky. Sie haben es geschafft einen solchen Hype um die Destillerie zu machen, dass man das einfach kaufen musste. Man wollte das probiert haben, man musste seine Flasche haben. Einige haben vielleicht auch aus ökonomischen Gründen die eine oder andere Flasche gekauft, weil sie dachten, wenn das wirklich mal so weit kommt, dann habe ich eine von diesen Flaschen aus den Anfangszeiten der Destillerie. Das sind die klassischen Methoden.\nWelche Marken empfehlen Sie momentan Ihren Kunden, um in Whisky zu investieren?\nGrundsätzlich kann jede Flasche abhängig vom Preis und unabhängig von der Destillerie als Anlage attraktiv sein. Wenn ich mein 100-Punkte-Sytem anwende, ergibt die Destillerie 30 Punkte, der Abfüller 30 Punkte und die Abfüllung selbst 40 Punkte.\nWenn ich beispielsweise eine Abfüllung aus einer „zweitklassigen“ Destillerie habe, kann sie unter bestimmten Umständen auch interessant sein. Ein Grund kann sein, dass sie von einem hochwertigen unabhängigen Abfüller ist, dem ich sehr viele Punkte gebe. Er hat in der Vergangenheit bewiesen, dass er sehr gute Abfüllungen auf den Markt bringt und unterscheiden kann, was gut ist, was weniger und was eine eine rare Kombination ist.\nWährenddessen kann ich mit meiner Methodik erkennen, dass eine Destillerie wie Macallan, die Preise außerordentlich hoch ansetzt. Auch wenn der Macallan von der Reputation her einer der besten ist, in den man als Whisky investieren oder den man genießen kann, vereinen die Preise das alles schon in sich. Dort müsste der Preis eigentlich um 20% fallen, dann wäre es erst einmal richtig bewertet. Von daher habe ich, wenn es ums Investieren geht, keine richtigen Lieblingsdestillerien. Ich analysiere grundsätzlich Abfüllungen von Brennereien, die ich sehr gut kenne, deren Vielfalt ich kenne und deren Variationen im Geschmack ich schätze. Aber theoretisch könnte auch ein Loch Lomond als Anlage interessant sein. Während ein Macallan M preislich zu hoch ist.\nSie haben ihr eigenes Bewertungssystem. Wie funktioniert es?\nIch glaube, ich habe es in einem Ihrer Artikel gelesen: da ist zum einen das Bewertungslevel selbst. Und zum anderen das Investitionsmaß, das den auf einem Bewertungslevel angesetzten Preis darstellt. Richtig?\nJa, absolut. Was ich natürlich auch in diesen drei Einzelbewertungen mit einfließen lasse, ist die Reputation einer Destillerie. Da wird eine Macallan mehr Punkte bekommen, als eine Loch Lomond. Das Rating drückt dann aus, was investitionskräftigere Marken oder Brennereien sind. Ich schaue mir nicht explizit die guten Marken und die Abfüllungen an. Ich komme vom Bottom up und entscheide, wie viele Punkte die Destillerie für ihre Produktion bekommt. Für das, was sie produziert in Bezug auf Qualität und Quantität, wie die Vertriebsmöglichkeiten sind und wie ihre Reputation ist.\nWie spüren Sie interessante Abfüllungen auf?\nAn dieser Stelle würde mich interessieren, wie Ihr Vorgehen ist. Meine Erfahrung ist, dass theoretisch gute Flaschen oft eigentlich gar nicht verfügbar oder im Preisniveau höher sind. Wie gehen Sie grundsätzlich vor, um mit dem richtigen Maß an Aufwand zum Ziel zu kommen?\nIch bekomme von Importeuren relativ viele Informationen, was auf den Schweizer Markt kommt. Zunächst mache ich ein Primärscreening. Was interessiert mich überhaupt? Welche Destillerien will ich näher anschauen? Dann lade ich alle Details in meine Kalkulationsmaschine und die gibt mir die Punkte.\nIch habe auf der anderen Seite eine Marktbewertungskurve. Das heisst, ich habe irgendwo ab 40 Punkten Abfüllungen identifiziert, die diese Punkte haben. Ich schaue regelmäßig, zu welchem Preis sie verkauft werden. Respektive was die Auktionspreise sind. Dann bekomme ich eine Preiskurve für Whiskys mit 40 Punkten, 45 Punkten, 50 Punkten usw. Ich schaue nach, wo der Preis für die Abfüllung jetzt sein müsste, die ein Schweizer Importeur auf den Markt bringen will. Wenn der Preis über dieser Kurve liegt, ist es für mich nicht interessant. Wenn er auf der Kurve liegt, auch nicht. Außer wenn ich erwarte, dass der Preis massiv steigen wird. Wenn er allerdings darunter liegt, wird es für mich interessant und will in diesen Whisky investieren.\nWelche unterbewerteten Marken sehen Sie derzeit auf dem Markt?\nHaben Sie momentan ein oder zwei Marken, die latent unterbewertet sind? Von denen sie sagen, das ist etwas, das viele nicht auf dem Radar haben?\nJa, es gibt einige Glenrothes-Abfüllungen, von denen ich sagen muss, dass sie sehr spannend sind. Clynelish habe ich mir auch angeschaut. Clynelish hat aufgrund der geographischen Nähe zu Brora natürlich immer ein bisschen die zweite Geige gespielt. Hat aber mittlerweile ein Eigenleben entwickelt und eine eigene Reputation aufbauen können. Und zwar nicht nur einfach als der kleine Bruder von Brora. Das spiegelt sich auch langsam in den Preisen wider. Es gibt aber immer noch die ein oder andere Abfüllung, die preislich sehr attraktiv ist. Das sind die zwei, die meiner Einschätzung nach im Preisverhalten auffällig waren.\nWie erlangen Sie Zugriff zu den vielen benötigten Daten?\nSie sagen, dass Sie sehr viel upgedated haben. Machen Sie das automatisiert oder ist das noch Handarbeit in einem Excel-Tool?\nDas ist leider noch Handarbeit. Ich bin eigentlich dran, aber das Problem ist einfach, dass meine Lieferanten immer noch mit Papier und Stift denken. Das ist ein bisschen schwierig. Einige sagen auch, dass sie sich den Aufwand sparen wollen. Sie bekommen von einer Abfüllung keine 500 Flaschen, sondern nur ein Kontingent von 48. Deshalb scheuen sie den Aufwand, mir das elektronisch zu übermitteln, denn bis ich es habe, sei eh schon ein Dreiviertel weg.\nIch arbeite allerdings an einem Projekt, wo wir das nicht „hinten rum“ machen wollen. Also nicht das Einlesen von Daten neuer Abfüllungen anstreben, sondern eine Schnittstelle nach vorne zum Genießer oder zum Investor bauen. Es soll entweder eine App geben oder einen Kalkulator, wo jeder an Ort und Stelle die wichtigsten Parameter eingeben kann. Er erhält dann die Bewertung und kann auf der Preisachse erkennen, ob es attraktiv ist oder nicht.\nDas wird wahrscheinlich ein Joint Venture werden. Meine technischen Fähigkeiten sind äußerst limitiert. Momentan bin ich zeitlich ein bisschen beschränkt. So eine Dienstleistung bereitzustellen ist ein Thema für 2019.\nWelche Datenquellen nutzen Sie dazu?\nFür die Preise brauche ich nur noch Whiskystats für die Auktionsdaten. Dort finde ich die wichtigsten deutschen Auktionshäuser und ein paar wichtige britische Häuser. Außerdem deutet einiges darauf hin, dass der asiatische Mart dort auch bald vertreten ist.\nHongkong soll jetzt schon drin sein.\nOkay, ja tipptopp. Whiskystats wird langsam tatsächlich die Single Source für alles, was an Auktionen passiert. Und für das, was gerade im Retail-Verkauf ist, nutze ich die Websites der einzelnen Geschäfte oder Services wie Wine-searcher. Die Auswahl an Whisky ist hervorragend, auch wenn die Seite Wine-Searcher heisst. Dort kann ich relativ einfach teilweise sogar global sehen, wo die Preise für einzelne Flaschen rangieren. Grafiken veranschaulichen die Preisentwicklung und es gibt sogar eine App dazu.\nWie schätzen Sie die Qualität des Whiskys ab?\nWie machen Sie sich ein Bild von der Qualität? Greifen Sie auch die Tastingbewertung auf oder verlassen Sie sich auf Ihr starkes Netzwerk, das Sie entwickelt haben?\nDer Genuss ist etwas sehr, sehr Individuelles. Ich bin zum Beispiel kein sehr großer Liebhaber von Islay Whisky. Die sind mir teilweise viel zu rauchig, zu eindimensional. Doch das ist kein Grund, warum ich Islay Whisky schlechter bewerten sollte, als die fruchtigeren, die mir irgendwie näher liegen. Deshalb habe ich versucht, die Emotionalität aus meinen Ratings rauszunehmen. Genuss wird von jedem Einzelnen selbst definiert. Also maße ich mir auch nicht an, anderen aufzudrängen, was ich gerne habe. Deshalb habe ich die Ratings so gestaltet, dass Genuss keine Bewertungsdimension ist.\nAlso spielt zum Beispiel Whiskybase bei Ihnen keine Rolle?\nWhiskybase benutze ich als Informationsquelle für Abfüllungen. Wenn ich beispielsweise eine Anfrage bekomme, um eine Abfüllung zu bewerten, die ich nicht kenne, benutze ich Whiskybase als Research-Tool. Aber ich benutze es nicht wegen der Bewertungen von Geschmackseigenschaften, sondern nur für die Hard Facts: aus welcher Destillerie kommt die Abfüllung? Wann wurde abgefüllt, wie viele Flaschen und wie viel Volumenprozent sind es?\nWelche Bücher zum Whiskymarkt können Sie momentan empfehlen?\nDa gibt es leider nicht viel. Das war auch der Grund, warum ich meines geschrieben habe. Ich hätte auch lieber etwas gelesen, als es selber zu schreiben, das wäre ein bisschen einfacher gewesen. Aber am Ende war ich dann froh, dass ich es gemacht habe. Nur deshalb habe ich meine ganze Methodik entwickelt. Aber davon abgesehen ist es eher schwierig. Es gibt ein Magazin, „Investieren in…“, ich weiß gar nicht wie das heisst, ich glaube, ich habe irgendwo eine Ausgabe rumliegen. Ach ja genau. Es gibt dieses Sachwerkmagazin − Wissen für Anleger. Das ist ein deutsches Magazin und behandelt alle Arten von Sachwerten. Also von Oldtimer-Autos, Briefmarken, über Münzen, bis hin zu Whisky. Ich muss sagen, das war eigentlich ganz interessant… Kryptowährungen war auch noch ein Thema. Investitionen in Orangenplantagen, seltene Metalle. Aber Büchern gibt es meines Wissens nach keine zum Thema.\nWann sollte ich verkaufen? Und worauf muss ich achten?\nEs gibt eigentlich zwei Gründe zu verkaufen. Der eine ist das Erreichen des Preisziels. Wenn das irgendwo auf der Preiskurve liegt oder sogar noch weiter ansteigt, dann rate ich dem Investor oft, zu verkaufen. Außer ich erkenne, dass die Nachfrage offensichtlich noch mehr ansteigen wird, dann bleiben wir drin.\nDas Preisziel ist eigentlich immer auf der Marktwertkurve. Oder es kann auch sein, dass die Abfüllung einfach kein Durchsetzungspotential mehr hat. Dann muss man einsehen, dass die Destillerie nicht mehr viel Nachfrage generiert. Oder dass die Abfüllung so problemlos erhältlich ist, dass der Charakter der Einzigartigkeit gar nicht richtig zum Tragen kommt. In solchen Fällen habe ich den Kunden schon gesagt, dass sie verkaufen sollen, auch wenn der Preis unter dem theoretischen Marktwert ist. Lieber investiert man in eine Abfüllung, die mehr Potential verspricht.\nDer Preis ist selbstverständlich wichtig, aber ganz genauso wichtig sind die Nebenkosten, die anfallen. Das können Zollkosten und auch Steuern sein. Aber auch Versicherungs-, Transaktions- und Transportkosten, etc.\nIch verkaufe für die Plattformen, bei denen man ein Minimumgebot erhält. Oft sehe nur wenig Transaktionen, die da getätigt werden. Die Minima sind meistens so hoch gesetzt, dass das Angebot völlig unattraktiv ist. Auf solchen Plattformen hat man immer die Unsicherheit, dass die Flasche zu einem niedrigen Preis weggeht. Über solche Plattformen verkaufe ich aber in dem Wissen, dass der Preis allenfalls unter dem Marktwert zum Liegen kommt. Deshalb verkaufe ich dort nur Abfüllungen, die dem Publikum, den Auktionsteilnehmern bekannt sein sollten. Bei unbekannten Abfüllungen geht der Schuss nach hinten los.\nWas ich aber sehr viel mache, ist über mein Netzwerk zur verkaufen. Dort weiß ich, wer was sucht oder wer was hat. Ich bekomme teilweise auch Anfragen von Leuten, die ganz bestimmte Abfüllungen suchen. Dann weiß ich beispielsweise zwei, drei von meinen Kunden, die diese im Portfolio haben. Im nächsten Schritt frage die dann, zu welchem Preis sie bereit wären, sie zu verkaufen. Da agiere ich dann eher im Sinne eines Maklers. Aus dieser Position kann die Preise besser steuern und erfahre auch mehr Transparenz über die Verkaufspreise.\nWo kann ich meinen Whisky verkaufen?\nDa sind Sie als Broker ja in der Premiumposition. Ich habe momentan so gut wie kein Netzwerk. Welche Plattformen können Sie mir mit gutem Gewissen empfehlen? Gibt es welche, auf denen Sie vielleicht selbst als Verkäufer auch schon mal tätig waren?\nDa würde ich sicher über Herrn Krüger gehen: whiskyauction.com. Allein aufgrund der Reputation und der Transaktion, wirklich sehr professionell. Da wird einerseits beim Einbringen der Flaschen geprüft, ob es auch kein Fake ist und ob die Flasche an sich in Ordnung ist. Das gibt demjenigen, der den Auktionspreis hineinlegt, die Gewissheit, dass Risikomanagement betrieben wurde. Demjenigen wiederum, der den Whisky dort einliefert, gibt es das Gefühl, dass er dort an der richtigen Stelle ist. Bei Krüger verfügt er über ein großes Netzwerk. Das sind Tausende, die die Abfüllungen anschauen. Dort hat er bei einer wirklich spannenden Abfüllung eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass der Preis auch entsprechend nach oben getrieben wird.\nHabe ich als Käufer noch andere Möglichkeiten neben WhiskyAuction?\nEs kommt immer darauf an, wo man selbst zu Hause ist. In England gibt es gute Plattformen, aber Sie haben dann das Risiko des Wechselkurses von Pfund gegen Euro. Zollkosten und Transportkosten kommen noch dazu. Es ist manchmal zwar optisch interessant, an so einer Auktion teilzunehmen, aber man muss sich wirklich bewusst sein, was an zusätzlichen Kosten hinzukommt. Wenn ich in Deutschland wäre, wäre ich sicher auch bei Krüger. Ansonsten gibt es viele Retailverkäufer, die eine große Auswahl haben. Da bin ich sehr gut beraten und die Preise sind bei den meisten auch fair.\nWie schätzen Sie die Transparenz auf dem Whisky-Konsummarkt ein?\nMeiner Beobachtung nach, sind die Vorgänge schon sehr transparent. Das ermöglicht eine Einordnung auf dem europäischen Markt. Selbst bei den kleineren Abfüllungen ist es so möglich zu beobachten, ob es noch Flaschen gibt. Bei dem Talisker 1989 beispielsweise gab es noch ein paar und man konnte so einschätzen, wo sie im Niveau ungefähr anzusiedeln waren.\nJa, absolut. Die Preistransparenz nimmt massiv zu. Das ist natürlich sehr wichtig für den Whiskyinvestitionsmarkt, weil das die Grundvoraussetzung ist, dass mehr Investoren in den Markt hineinkommen. Ansonsten wird der Markt von den Produzenten oder Verkäufern dominiert, die aufgrund der Intransparenz meisten höhere Preise durchsetzen können. Mit der Transparenz des Internets hat man hier viel mehr gleich lange Spieße.\nWelche Renditeziele setzen Sie an?\nSie haben von Ihrer Erwartungskurve gesprochen: In dem Moment, in dem man mit seinem Preis oder dem Marktniveau darüber ist, raten Sie zu verkaufen. Welche Rendite setzen Sie dann an? Beziehungsweise, wodurch wird diese Kurve dann definiert?\nDie Kurve wird durch erzielte Auktionspreise definiert. Im Fall von Abfüllungen, die noch im Markt erhältlich sind, durch die Verkaufspreise der Fachhändlern.\nIch empfehle meinen Kunden jeweils, sie sollen nicht in den Whisky investieren, wenn der Preis 5% unter dem Marktwert ist. Das bringt nichts. Da müssen schon 20 bis 25% über eine gewisse Laufzeit drin liegen. Ich rechne möglichst konservativ und immer unter Einbezug aller Zusatzkosten, wie Transportkosten, Steuer, usw. Für mein Portfolio heisst das, dass ich mit 7% Nettorendite pro Jahr rechnen darf. Aber das mit einer Haltefrist von sieben Jahren.\nWieso kalkulieren Sie nur mit 7%?\nIch hatte in Ihrem Beitrag bei Eye for Spirits gelesen, dass über sieben Jahre momentan schon eine Rendite von 50 – 100% über die Gesamtlaufzeit zu erzielen sei. Da wäre man natürlich über 7%.\nJa, das ist richtig. Wobei 7 mal 7 gleich 49 ist. Außerdem haben wir ja auch den Zinseszinseffekt, da sind wir nach sieben Jahren wohl ungefähr zwischen 60 und 65%. Wenn es dann noch ein bisschen besser läuft, kommen wir bei 100% an.\nWir haben momentan einzelne Anlagen, da sind wir gerade sogar bei 150% Gewinn. Aber das ist die Ausnahme und darf nicht verallgemeinert werden. Es kommt immer darauf an, wie viel diese Exoten vom ganzen Portfolio ausmachen. Deshalb sind die Kalkulationen immer auf das Portfolio gerechnet und nicht auf die einzelne Flasche.\nWarum sagen Sie, lohnt es sich dennoch, in Whisky zu investieren?\nEine konservative Annahme finde ich zwar persönlich auch angenehmer. 7% Nettorendite, da ist man aber ungefähr beim langfristigen Mittel auch am Aktienmarkt.\nDas Risiko ist geringer als auf dem Aktienmarkt. Selbstverständlich hat man keine Tagespreise wie beim Aktienmarkt und auch die Liquidität ist bei Whiskyinvestments geringer als bei Aktien. Allerdings wurde statistisch auch festgestellt, dass die Volatilität der Preise eher bei Anleihen für Whisky liegt, als bei Aktien. Während die Returns eher bei Aktien liegen, als bei Anleihen.\nWhisky und Anleihen sollten sich nicht ausschließen, sondern ergänzen. Eine Investition in Whisky hat einen Diversifikationseffekt auf das gesamte Portfolio als Folge. Die Treiber für die Rendite sind völlig unterschiedlich. Ein Zinskurs spielt für ein Whiskyportfolio eine viel geringere Rolle als für Anleihen oder Aktien.\nFür mich ist es also kein „entweder oder“ sondern ein „sowohl als auch“. Deshalb empfehle ich, zusätzlich in Whisky zu investieren.\nErfolgreich in Whisky investieren – Teil 2\nWährend wir im ersten Teil des Interviews mit Ralph L. Warth viel Grundlegendes über die Marktstruktur der Whiskyanlage gelernt haben, geht es jetzt in die konkrete Investitionspraxis. Der Experte hat sein Wissen rund um Whisky Raritäten mit mir geteilt und einen spannenden Einblick in den Digitalisierungsprozess gegeben. Außerdem haben wir Tendenzen analysiert und die Wechselwirkung zwischen Politik und dem Whiskygeschäft reflektiert.\nEin Whisky-Raritäten-Portfolio für Neueinsteiger\nNetzwerke dienen dem Zugang zu Raritäten\nWir haben bereits darüber gesprochen, dass Sie durch Ihr gutes Netzwerk über einen besonderen Zugang zu Whisky Raritäten verfügen. Neulinge haben kein solches Netzwerk. Gibt es trotzdem Chancen, sich im kürzeren Zeithorizont etwas aufzubauen, so dass man zielgerichtet in Whisky investieren kann?\nSelbstverständlich besteht diese Möglichkeit. Wir sprechen hier jetzt nicht von den Macallan Kristall-Decanter-Flaschen. An die komme ich auch nicht ran. Heute habe ich mit Auktionen auch die Möglichkeit, 18-jährige Abfüllungen von Macallan mit Jahrgang zu kaufen − von 1963 aufwärts. Ich glaube, der Zugang ist da sicherlich gewährleistet. Die Frage ist vielmehr, zu welchem Preis ich diese erstehen kann. Aber heute sind diese Raritäten nicht mehr einer Elite vorbehalten. Das ist auch genau das Spannende im Whiskybereich. Wenn ich jetzt erst einsteige, kann ich trotzdem Abfüllungen aus den 60er-, 70er-, 80er-Jahren kaufen, wenn ich das möchte.\nDer individuelle Zugang\nIn Whisky zu investieren ist immer individuell getrieben und auch eine Sache der Emotionalität. Ich kann mir gut vorstellen, dass heute 20-Jährige kein Interesse an Whisky aus den 60er- oder 70er-Jahren haben, weil die ja gar keine emotionale Bindung dazu haben. Die kennen weder die Mode, noch die Musik, noch irgendwelche Schriftsteller aus dieser Zeit. Sie interessiert vielleicht eher ihre eigene Generation. Das sind natürlich auch diejenigen, die die Zukunft des Whiskymarkts bestimmen.\nAber um Ihre Frage nochmal zu beantworten: Ja, es gibt für Neueintretende die Möglichkeit, ein Whisky Raritäten Portfolio zusammenzustellen. Das kann aus alten, aber auch aus speziellen Abfüllungen bestehen.\nKontakt zu Destillerien\nMacht es Sinn, Verbindungen zu den Destillerien aufzubauen, um über einen Newsletter oder durch direkten Kontakt, eine der Whisky Raritäten zu erlangen, bevor sie auf den Markt kommt?\nDie meisten Brennereien machen das nicht, weil sie Verträge mit Generalimporteuren in ihren Vertriebsländern haben. Diese vertreiben die Produkte in der Folge im entsprechenden Land und machen dazu ein passendes Marketing. Entsprechend kann die Destillerie selten parallel andere Abfüllungen verkaufen. Eine andere Möglichkeit, an Informationen zu neuen Abfüllungen zu kommen, sind Clubs. Ardbeg hat so einen Klub. Das Ardbeg Committee beispielsweise informiert darüber, was Neues kommt. Es gibt spezielle Abfüllungen nur für dieses Committee, die man darüber hinaus auch erwerben kann.\nDie Committee-Reserve-Abfüllungen sind eigentlich noch gesuchter, als die regulären Abfüllungen. Die haben sich im Preis entsprechend entwickelt. Sonst sehen diese Destillerien davon ab, mit Privatkunden eine aufwendige Kommunikation aufzubauen. Die können sie nicht aufrechterhalten. Sie müssen schon sicherstellen, dass alles, was sie kommentieren, den lokalen Gesetzen sowie den Gesetzen des Adressaten usw. entsprechen. Das ist rechtlich und ökonomisch meist nicht machbar. Aus diesem Grund verfügen Brennereien über engmaschige Verträge mit den Importeuren.\nErfassung der individuellen Portfolio-Daten\nHaben Sie ein Excel-Tool oder nutzen Sie eine Datenbank, um die Eingangsdaten für den Kauf Ihrer Whisky Raritäten festzulegen und regelmäßige Updates zu machen?\nDa mache ich es mir relativ einfach. Ich arbeite mit Whiskystats zusammen und habe auch das Portfolio entsprechend aufgesetzt. Whiskystats ermöglicht mir auch, meine Selbstkosten pro Flasche einzugeben. Es gibt ein Feld, das heißt Kaufpreis. So kann ich eingeben, zu welchem Preis ich die Flasche erstanden habe und mir wird dann angezeigt, was der letzte Preis war, der bei einer Auktion bezahlt worden ist.\nIch habe verschiedene Portfolios von Whisky Raritäten, die ich via Whiskystats tracke und meinen Kunden regelmässig weiterleite.\nBlockchain und Whisky-Token\nDie Themen Blockchain und Whisky-Token sind ein Gespräch für sich wert. Vielleicht können Sie uns dennoch einen kleinen Einblick geben?\nKürzlich habe ich einen Artikel über die vielfältigen Anlagemöglichkeiten im Whiskybereich geschrieben. Konkret habe ich mir folgende Fragen gestellt: Soll ich Aktien, Fässer, Flaschen oder Tokens kaufen? Für welchen Investortyp lohnt sich welche Anlage? Was sind die jeweiligen Vorteile? Was muss man beachten, wenn man investiert?\nHaben Sie Empfehlungen für gute Informationsquellen?\nJa, sicherlich. Ich arbeite momentan mit Whisky Token und mit Tend zusammen. Letzteres ist eine Plattform für emotionale Anlagen, die auf Blockchain gelegt werden. Außerdem können die Tokens über diese Plattform auch gehandelt werden. Dafür habe ich ein physisches Whiskyportfolio definiert, das über einen Smart Contract direkt auf die Blockchain geht. Dort gibt es dann auch Tokens, die verkauft und über die Tend-Plattform entsprechend wieder verkauft werden können.\nDas Spezielle bei diesem Tend-Token ist, dass es sich um einen bipolaren Token handelt. Die Performance ist einerseits abhängig vom zugrundeliegenden Portfolio. Andererseits hat jeder Tokeninhaber jedes Jahr das Anrecht auf die Teilnahme an einem speziellen Event rund um das Investment. Wir werden im ersten Jahr ein Whisky Raritäten Tasting machen, im zweiten Jahr einen Destilleriebesuch. Was später kommt, ist noch offen.\nDieses Anrecht auf den Event kann man aber über die Plattform separat handeln. Als Tokeninhaber auf Whiskytoken muss ich also nicht die nächsten zehn Jahre an Tastings teilnehmen, wenn ich das nicht will. Ich kann sie beispielsweise gegen Events anderer Tokens oder anderer Assets tauschen. Ich kann da Oldtimer-Porsche fahren oder an einem Wochenendevent auf einem italienischen Weingut teilnehmen.\nGibt es für Anleger, die nur an Investitionen interessiert sind, die Möglichkeit, die Events in Rendite umzumünzen oder sind sie fester Bestandteil?\nEs ist ein Bestandteil und mehr oder weniger eine Gratisoption. Diese kann ich natürlich verkaufen. So kann ich als Tokeninhaber einen Zusatzertrag generieren. Ich habe keine Verpflichtung, den Eventtoken zu verwenden. Es entstehen dadurch keine Kosten, wenn ich ihn nicht verwende. Es ist ein Zusatznutzen, den der Whisky-Tend-Token generiert. Er ermöglicht das Ökonomische mit dem Sozialen und Emotionalen zu verbinden. So können die Tokeninhaber sich bei einem entsprechenden Anlass kennenlernen und miteinander fachsimpeln. Das ist der Hintergrund der Eventtokens.\nIst Tend schon online?\nDie Website ist online. Sie verweist auch auf Objekte, in die man zusätzlich neben Whisky investieren kann. Es gibt mittlerweile eine App, die noch mehr Informationen zu den aktuellen Assets aufweist und die auf Blockchain schon eingespeist sind. Neben Porsche und Whisky gibt es noch Wein, Fotografie und Malerei. Das Ganze ist seit Q4/ 2018 in der Schweiz live und wird bald in weiteren Ländern ausgerollt. Die Tokens können bereits gekauft werden.\nVersicherungen für Whiskyeinlagerungen\nEin ganz praktisches Thema: Ich habe gesehen, Sie lagern auch Flaschen für Kunden ein. Haben Sie da ein extra Depot, also einen gesonderten Ort mit CO2-Löschanlage?\nJa, sie sind speziell versichert. Ich habe einen separaten Raum, völlig getrennt vom Geschäftslager. An beiden Lagerorten werden sämtliche Vorschriften in Bezug auf Feuer, Wasser usw. vollumfänglich berücksichtigt.\nHaben Sie einen Richtwert, was eine Versicherung verlangt?\nDie Berechnung verhält sich kongruent zu dem Versicherungswert oder respektive dem Marktwert. Dabei ist wählbar, ob der ganze Betrag versichert werden soll oder nur ein Teilbetrag. Die Frage ist also: ist der Kunde bereit, 10% des Risikos selbst zu tragen? Ist er es nicht, muss er die Vollversicherung wählen. Dementsprechend verhält sich die Beurteilung der Prämie.\nWhisky Raritäten und Weltpolitik\nDa wir gerade bei dem Gedanken angekommen sind, was man neben dem eigentlichen Investment noch beachten sollte: Welche Abhängigkeit können Whiskyinvestments eigentlich von der politischen Gesamtentwicklung haben?\nDer Einfluss der Politik darf nicht unterschätzt werden. So habe ich bereits auf die Auswirkungen auf Preise und Zölle hingewiesen. Aber damals war es noch nicht so akut, zumindest waren die Zölle auf Stahl und Aluminium noch nicht aktiviert. In der Zwischenzeit gibt es bereits Zölle der Chinesen auf amerikanischen Bourbon-Whisky. Diese Dynamik hat massiven Einfluss auf die globale Distribution von Produkten durch Unternehmungen der Spirituosenindustrie.\nEs ist die Schwierigkeit, dass Whisky nicht einfach irgendwo auf der Welt produziert werden kann. Wie das beispielsweise bei Autos möglich ist. Ich kann nicht die Scotch-Produktion in die USA verlegen, um die Strafzölle zu vermeiden. Dann gilt das Produkt nicht als Scotch. Das Gleiche gilt für den Bourbon: ich kann die Produktion auch nicht nach China auslagern und zahle dann keine chinesischen Strafzölle. Die politischen Veränderungen haben also deutliche Auswirkungen auf den Handel und sollten genau analysiert werden.\nZölle für Bourbon-Whisky?\nIch habe jetzt gelesen, dass die EU Strafzölle auf Harley Davidson und auch Bourbon-Whiskys schon verabschiedet sind.\nJa, ich weiß nicht… Man hat sie sicher angesprochen, aber ich weiß nicht, ob sie schon umgesetzt worden sind. Für mich stellt sich daneben noch die Frage, ob nicht jeder EU-Staat das national verabschieden muss, oder ob da die EU als EU-Parlament die Nationen überstimmen kann. Die Franzosen werden beispielsweise wohl andere Interessen haben als andere EU-Mitgliedstaaten. Sie produzieren Bier, haben Cognac und Armagnac und wollen deshalb nicht unbedingt in dem Reigen mitmischen, der den US-Produkten Strafzölle auferlegt. Die Franzosen leben sehr gut davon, dass der Cognac in den USA verkauft wird.\nDie Kommission hat es vorgeschlagen, verabschiedet und alle 28 Staaten haben den Plänen der EU zugestimmt. Die Überschriften der Meldungen suggerierten damit eine Abstimmung und quasi Verhängung.\nMal schauen, wer dann am Schluss der große Gewinner ist.\nNutzen der Zölle\nIch glaube, es ist eher die Frage, wer der kleinere Verlierer ist.\nIn der ökonomischen Literatur sagt man, dass Zölle und Tarife einem großen Staat helfen, da der viel weniger auf Importe angewiesen ist und mehr oder weniger autark in der eigenen Produktion ist. Das kann heute nicht mehr so deutlich generalisiert werden. Leidtragende sind am Ende immer die Konsumenten, die die höheren Preise zahlen für ein Gut aufgrund der erhöhten Tarife. Die Frage ist dann auch, wofür das Geld verwendet wird, das aus diesen erhöhten Tarifen generiert wird?\nGenau, wohin geht das Geld?\nEs ist immer ein Staat, der das Geld einnimmt. Bringt es etwas für die Schuldenreduktion oder für die Investition in die Infrastruktur? Oder senkt er damit vielleicht die Steuern der Konsumenten, die effektiv die höheren Preise zahlen? In der Weise bekämen Sie diese hinterher zumindest teilweise wieder angerechnet.\nIch persönlich befürchte, dass der Staat es für sich nehmen wird. Man wird es an Stellen investieren, für die es bislang zu wenig Geld gab. Spannend wird auch zu sehen, was die Automobilindustrie macht. BMW produziert beispielsweise in den USA für den amerikanischen Markt. Von daher müssten sie eigentlich – zumindest für diese Produktion und den Verkauf – von den Strafzöllen ausgenommen sein.\nDie Frage ist also, wen es eigentlich noch trifft. Ich nehme an, dass die anderen Automobilhersteller es auch so gemacht haben.\nEs gibt jetzt den ersten schwedischen Single Malt Whiskyfonds. Empfehlen Sie den auch Ihren Kunden?\n2018 habe ich mir in einer Ausgabe des Whiskybotschafters den Fonds sehr genau angeschaut. Das Schöne ist, dass es ein AIF („Alternative Investment Fund“) nach europäischem Recht ist. Da ist alles reguliert und überwacht. Für mich macht es allerdings den Anschein, dass der Investor nur indirekt vom Whiskygeschäft und von dem, was das Portfolio beinhaltet, profitiert. Und direkt eigentlich das Gegenparteirisiko dieser schwedischen, nicht börsenkotierten Handelsfirma hat. Das heißt, der Investor investiert in einen Fonds, der direkt bis zu 100% eine Private Equity (Aktie einer nicht börsenkotierten Unternehmung) hält: Eine nicht börsenkotierte Aktie der schwedischen Handelsgesellschaft, die als Geschäftsmodell den Handel, die Lagerung und die Investition in Whisky hat. Das ist für mich ein bisschen zu viel Risiko. Auch nach Rücksprache mit dem Fondssponsor konnten meine Bedenken nicht ausgeräumt werden.\nIch hätte gerne gesehen, dass der Fonds die Flaschen direkt hält. Wenn ich ein Portfolio an Flaschen habe, dann habe ich kein Private Equity Risiko. Da scheint etwas im Marketing nicht deckungsgleich mit dem Fondsprospekt zu sein. Deshalb rate ich meinen Kunden eigentlich davon ab.\nDie Bewertungs-Methodik der Whisky Raritäten\nIhre Bewertung der Whisky Raritäten basiert auf einer komplexen Analyse. Ich habe gesehen, wie Sie Ihre Scorings nach einer Formel kategorisieren. Aber wie kommen Sie zu dem einzelnen Score?\nAlso eigentlich ist es nicht wahnsinnig komplex. Meine Erkenntnis ist, je komplexer, desto ungenauer ist es. Zumindest für die Sachen, die ich analysiere. Also habe ich versucht, mit einer gewissen Methodik ranzugehen. Die ist natürlich proprietär und auch der Grund, weshalb ich sie im Buch nicht offengelegt, sondern nur den jeweiligen Gesamtscore der Flasche bekannt gegeben habe.\nDie Methodik berücksichtigt den Ruf einer Firma, gerade wenn es sich um eine Destillerie oder einen unabhängigen Abfüller handelt. Fragen, die ich mir beim Setup der Methodik gestellt habe, sind: Wie gewichte ich beispielsweise eine zehnjährige Abfüllung, die vor zehn Jahren auf den Markt kam, im Vergleich zu einer zehnjährigen Abfüllung, die heute auf den Markt kommt, mit genau denselben Konditionen? Selbe Flasche, selbe Destillerie, selber unabhängiger Abfüller, usw.. Aber die zwei Flaschen haben trotzdem unterschiedliche Bewertungen, weil die eine natürlich schon zehn Jahre auf dem Markt ist und einen viel größeren Whisky Raritäten Charakter hat als die Neue.\nWie genau wenden Sie die unterschiedlichen Parameter an?\nDie genaue Anwendung wird nicht offengelegt. Oben erwähnte Faktoren werden natürlich berücksichtigt. Zudem achte ich bei einzelnen Abfüllungen darauf, ob es sich um eine Erstserie oder eine Abfüllung für ein spezielles Event handelt. Diese erhalten in der Regel eine höhere Bewertung.\nNehmen wir eine Glenfarclas-Abfüllung, zwanzigjährig. Die wird nicht groß schwanken, wenn sie neunzehnjährig ist, statt zwanzigjährig. Die großen Bewertungstreiber sind andere Destillerien oder andere Abfüller. Bei der Flasche selbst spielt es natürlich eine Rolle, wann sie destilliert und wann sie abgefüllt wurde, wie alt sie ist und wie viele Flaschen es insgesamt gegeben hat.\nGrundsätzlich gibt es maximal 100 Punkte, wobei maximal je 30 Punkte für die Destillerie und den Abfüller und die restlichen maximal 40 Punkte werden basierend auf den Eigenheiten der Abfüllung vergeben (Beispiele siehe oben).\nSo viel soll vertraten sein.\nWhisky Aktien oder doch direkt Investieren? Die Zinsen für Sparanlagen bewegen sich in den letzten…


Berufsbegleitende Ausbildung Erzieher 2021 in Kulmbach\nBerufsbegleitende Ausbildung Erzieher in Kulmbach\nWeiterbildungen haben ebenfalls ihre Daseinsberechtigung und können der Karriere sehr förderlich sein. Unabhängig davon, ob es eine Erzieher-Weiterbildung in Kulmbach, eine Ausbildung, eine Umschulung oder auch ein berufsbegleitendes Studium sein soll, steht einer aussichtsreichen Karriere im Erziehungswesen nichts mehr im Wege.\nPassende Stellenangebote für Erzieher/innen gibt es in Kulmbach und Umgebung jedenfalls in großer Zahl.\nDie berufsbegleitende Ausbildung zur Erzieherin in Kulmbach\nStellenangebote für Erzieher in Kulmbach\nWeiterbildung per Fernstudium für Erzieher/innen in Kulmbach\nMöglich macht dies die praxisintegrierte Ausbildung, die so auch als Weiterbildung für ungelernte Kräfte im pädagogischen Bereich dienen kann. Entsprechende PiA-Angebote zur berufsbegleitenden Erzieherausbildung sind bundesweit auf dem Vormarsch und lassen sich daher auch in Kulmbach und Umgebung finden.\nIn Kulmbach und Umgebung dürfte es so auch kein allzu großes Problem sein, einen Job als Erzieher/in zu finden. Zusätzliche Weiterbildungen können ihre Position noch weiter verbessern und zu einer aussichtsreichen Karriere führen.\nKaufmännische Qualifikationen und andere Weiterbildungen stehen Erziehern gleichermaßen zur Auswahl und verhelfen ihnen zu weiteren anerkannten Qualifikationen, die der beruflichen Laufbahn sehr zuträglich sein können. In Kulmbach und der gesamten Region existieren unterschiedlichste Weiterbildungseinrichtungen, die auch Erziehern vollkommen neue Perspektiven eröffnen.\nSofern sich kein anderweitiges berufsbegleitendes Studium in Kulmbach und Umgebung finden lässt, können Erzieher/innen aus der Region somit einfach auf ein Fernstudium ausweichen.


ThetaHealing®-Sitzungen sind unabhängig von Raum und Distanz. Die Wirkungsweise ist genauso effektiv und es spielt keine Rolle, ob sich Klient und Praktiker gegenüber sitzen oder tausende von Kilometern entfernt sind.\nRufen Sie mich bitte an und wir vereinbaren einen Termin. Ich melde mich zum vereinbarten Termin telefonisch bei Ihnen innerhalb Deutschlands. Wenn Sie im Ausland wohnen, rufen Sie mich zum vereinbarten Termin an. Im Anschluss an die Sitzung bekommen Sie auf dem Postweg oder per E-Mail eine Rechnung von mir.\nSorgen Sie dafür, dass Sie während der Sitzungszeit ungestört sind.\nTrinken Sie vorher ausreichend Wasser, damit ihr Körper nicht dehydriert ist.


Im Watt ist das ganze Jahr über was los\nVogelzug ist immer! Das ganze Jahr hindurch sind am Wattenmeer Zugvögel unterwegs. Aber die Intensität des Vogelzuges ist im Jahresverlauf sehr unterschiedlich. Je nach Witterung kann der Zug in Richtung Brutgebiete bereits im Januar einsetzen. Er konzentriert sich aber auf den Zeitraum von März bis Mai. Der Herbstzug beginnt im Juni und zieht sich bis in den November. Im September und Oktober ist er am intensivsten.\nDie größten Rastbestände sind im Mai sowie von August bis Oktober im Wattenmeer anzutreffen.\nDie Zeit rund um die Zugvogeltage ist für das Beobachten von Zugvögeln ideal: Watvögel, die zum Teil schon im Juli das Wattenmeer erreicht haben, bereiten sich noch auf ihren Weiterflug gen Süden vor. Etliche Möwen und die letzten Seeschwalben ziehen vorbei. Der Durchzug von Enten und Gänsen erreicht langsam seinen Höhepunkt, und auch einige Greifvogelarten sowie viele Singvögel sind jetzt besonders häufig zu sehen.\nWer ziehende Vögel sehen will, muss früh aufstehen: In der Regel ist der Zug am frühen Morgen am intensivsten. Insbesondere Enten, Gänse, Möwen und Seeschwalben, sind um diese Zeit zu sehen. Aber auch ziehende Singvögel lassen sich vor allem in den Morgenstunden beobachten. Die meisten von ihnen sind Nachtzieher, die nun über das Meer die sichere Insel oder das Festland erreichen, um dort zu rasten.\nTagsüber lässt der Zug nach, um am Abend wieder etwas aufzuleben, wenn zum Beispiel viele Singvögel wieder aufbrechen.\nZum Glück für Spätaufsteher legen viele Vögel im Nationalpark eine Rast ein und lassen sich den ganzen Tag über beobachten. Dies gilt insbesondere für Watvögel. Wer diese Vögel beobachten möchte, sollte aber die Gezeiten im Auge behalten: Bei Niedrigwasser verteilen sich die Vögel nämlich weiträumig im Watt und sind nur aus großer Entfernung zu sehen. Bei Hochwasser dagegen versammeln sie sich in den Salzwiesen oder an Stränden. Hier lassen sie sich dann aus der Nähe bewundern.\nEin besonderes Schauspiel bietet sich am Abend: In der Dämmerung ziehen Tausende von Gänsen von ihren Äsungsgebieten zu den Schlafplätzen auf geschützten Gewässern. Das Spektakel ist vor allem auf dem Festland zu verfolgen.\nIDie Intensität des Vogelzuges hängt stark vom Wetter ab. Vögel ziehen am liebsten bei klarem Wetter und Rückenwind. Da die meisten Arten im Herbst von Nordost nach Südwest fliegen, ist der Zug bei Winden aus nordöstlicher Richtung in der Regel am stärksten. Regen, Nebel, Gegenwind oder Sturm zwingen die Vögel dagegen zu einer Pause. Besonders starker Vogelzug ist immer dann zu erwarten, wenn das Wetter umschlägt und zu guten Bedingungen wechselt.\nRufe der Brandgans\nDistanzrufe der Ringelgans\nInfotafel der Station 5 des Vogelpfads Ostermarsch


Schlüsseldienst Heimenkirch Menzen - Türöffnung 24/7 in Heimenkirch Menzen\nSchlüsseldienst Heimenkirch Menzen\nKlar gibt es noch einen Haufen anderer Situation, in denen Sie „Schlüsseldienst Heimenkirch Menzen“ in das Suchfeld Ihrer Suchmaschine eingeben könnten, so kann es zum Beispiel sein, dass:\nSchlüsseldienst Heimenkirch Menzen Leistungen\nTüröffnung Heimenkirch Menzen\nTresoröffnung Heimenkirch Menzen\nAutoöffnung Heimenkirch Menzen\nSchließzylinder wechsel Heimenkirch Menzen\nQualifizierter Heimenkirch Menzen Schlüsseldienst kostengünstig\nUnser Schlüsselnotdienst hat Fachleute über ganz Heimenkirch Menzen verteilt und schickt den nächsten Fachmann sofort nach Ihrem Anruf zu Ihnen los.\nInnerhalb von 20-30 Minuten ist ein Fachmann von unserem Schlüsseldienst schon vor Ort, egal, wo das in Heimenkirch Menzen auch sein mag, und sorgt dafür, dass Sie so schnell wie möglich wieder in Ihre Wohnstätte gelangen können.\nSolch eine Aufteilung unserer Mitarbeiter in Heimenkirch Menzen und Organisation unseres Arbeitsprozesses erlaubt es uns, die kürzesten Anfahrzeiten in Heimenkirch Menzen zu haben und unseren Kunden aus Heimenkirch Menzen schnell und effizient zu helfen. Unser Schlüsseldienst ist immer im Nu bei Ihnen.\nSchlüsselnotdienst Leistungen Heimenkirch Menzen\nDer 24-Stunden-Schlüsselnotdienst über ganz Schlüsseldienst Heimenkirch Menzen\nJedermann weiß, wie gefährlich es in der Nacht in der Wildnis sein kann und dass man sich ein sicheres Nachtlager vor Nachteinschlag suchen soll, denn dies ist die Zeit der Nachtraubtiere. Auch wenn man in unserem zivilisierten Heimenkirch Menzen nicht wirklich Gefahr läuft, zur Beute eines Nachtraubtieres zu werden, birgt auch die Unfähigkeit, sein eigenes „Nachtlager“ zu betreten, so seine Gefahr.\nDie Nacht mit einer nicht zugesperrten Tür abzuwarten ist, wie das Schicksal selbst herauszufordern. Auch wenn Heimenkirch Menzen eine vergleichsweise sichere Stadt ist, kommen hier wahrscheinlich um einiges mehr Verbrechen und Einbrüche vor, als Sie sich hätten vorstellen können.\nDie Preise werden wir noch weiter unten besprechen, aber jetzt kann unser Schlüsselnotdienst Ihnen versichern, dass sich Ihre Suche nach einem Schlüsseldienst, egal, um wie viel Uhr Sie den auch brauchen, sein Ende gefunden hat! Unser Schlüsseldienst ist stets zu Ihren Diensten, egal wo und wann in Heimenkirch Menzen!\nUnser Schlüsselnotdienst arbeitet alle 60 Minuten aller 24 Stunden des Tages und alle 365 Tage des Jahres über ganz Heimenkirch Menzen. Kurz gesagt – unser Schlüsseldienst ist Ihr zuverlässiger Ansprechpartner, auf den Sie rund um die Uhr und rund ums Jahr zählen können!\nSchlüsselnotdienst Heimenkirch Menzen kann jede Tür ohne Schlüssel öffnen.\nUm kein Opfer für jeden unlauteren Schlüsseldienst, der in Heimenkirch Menzen operiert, darzustellen, sollte es selbstverständlich sein, dass Sie vor Arbeitsbeginn immer über alles aufgeklärt sind. Unser Schlüsseldienst geht bei allen Arbeiten immer vorbildlich und völlig transparent vor und Sie müssen sich keine Sorgen um versteckte Kosten machen. Der Fachmann schaut sich das Problem vor Ort und Stelle an und gibt Ihnen ein Verständnis über alles, was gemacht werden soll und warum es gemacht werden soll und wie viel der ganze Spaß kosten wird.\nSchon in den Tagen, als unser Schlüsseldienst erst angefangen hat, die Form von der Professionalität und Arbeitsqualität, die er heutzutage darstellt, anzunehmen, war die einfache Türöffnung das, womit unsere Kunden aus Heimenkirch Menzen sich am allermeisten an unseren Schlüsselnotdienst wendeten, und die einfache Türöffnung war auch das, was uns in unserer Karriere als professioneller Schlüsseldienst am weitesten gebracht hat.\nDie einfache Türöffnung gehörte zu den Diensten, die wir unseren Kunden aus Heimenkirch Menzen schon von Anfang an bieten konnten und ist, wie ironisch das auch sein mag, noch heute, unter all der Dienstvielfalt, der gefragteste Dienst von unseren Kunden aus Heimenkirch Menzen.\nNoch heute ist die Wahrscheinlichkeit, dass Ihr Problem mit einer einfachen Türöffnung gelöst werden kann, über 85 %. Mit der Zeit ist sowohl unser Schlüsseldienst selbst und so auch die Liste der Dienste, die wir unseren Kunden aus Heimenkirch Menzen anbieten können, gewachsen. Folgende Dienste können wir unserer Klientel aus Heimenkirch Menzen leisten:\nDas Ziel dabei ist, den Bürgern von Heimenkirch Menzen die bestmögliche Dienstleistung anzubieten und die vollkommene Zufriedenheit unserer Klientel aus Heimenkirch Menzen zu versichern. In der Regel braucht ein Fachmann von unserem Schlüsselnotdienst nicht länger als 1-2 Minuten, um eine einfache Türöffnung völlig schadenfrei durchzuführen.\nDie Zufriedenheit und Wohlbesonnenheit unserer Kunden aus Heimenkirch Menzen liegt unserem Schlüsselnotdienst am Herzen. Schon seit 8 Jahren antwortet unser Schlüsseldienst Heimenkirch Menzen auf die Notrufe unserer Kunden und hilft Ihnen in den schwierigsten Situationen weiter und genau dies ist es auch, was unser Schlüsseldienst weiterhin vorhat, zu tun.


EU-Gericht: Frontex muss Presse keine Detailinfos zu Schiffen geben - Aktuelle Meldungen - News - newsroom.de\ndpa 27.11.2019 - 14:21 Uhr\nEU-Gericht: Frontex muss Presse keine Detailinfos zu Schiffen geben\nZwei Journalisten aus Deutschland und Spanien sind vor dem EU-Gericht mit einer Klage gegen die Grenzschutzagentur Frontex gescheitert.\nLuxemburg (dpa) − Zwei Journalisten aus Deutschland und Spanien sind vor dem EU-Gericht mit einer Klage gegen die Grenzschutzagentur Frontex gescheitert. Frontex müsse keine detaillierten Auskünfte über im Mittelmeer eingesetzte Schiffe geben, urteilten die Luxemburger Richter am Mittwoch (Rechtssache T-31/18). Die Journalisten hatten demnach sämtliche Namen, Flaggen und Typen der im Mittelmeer patrouillierenden Schiffe gefordert. Dabei ging es den Luxemburger Richtern zufolge um die 2017 im Rahmen der Operation „Triton“ eingesetzten Boote.\nFrontex hatte argumentiert, eine Informationsfreigabe würde die öffentliche Sicherheit gefährden. Schleuser und Kriminelle könnten zusätzliche Angaben zu den patrouillierenden Schiffen missbrauchen, die Boote orten und damit die Grenzüberwachung umgehen. Die Richter folgten dieser Argumentation. Zum Zeitpunkt der Informationsanfrage durch die Journalisten lief die Operation „Triton“ dem Gericht zufolge noch.\nDer Berliner Journalist und Kläger, Arne Semsrott, kündigte eine mögliche Berufung gegen das Urteil vor dem höherrangigen Europäischen Gerichtshof (EuGH) an. „Es ist nicht nachvollziehbar, warum Frontex noch nicht einmal die Namen ihrer Schiffe im Mittelmeer preisgeben muss, obwohl sie das auf Twitter selbst schon getan hat“, erklärte er. Frontex habe eine besondere menschenrechtliche Verantwortung, daraus müssten Transparenzpflichten erwachsen.\nFrontex hat seinen Hauptsitz in Warschau und wurde 2004 gegründet. Die Agentur analysiert unter anderem Migrationsbewegungen und unterstützt Länder an Europas Außengrenzen wie Italien oder Griechenland mit technischer Ausrüstung und Experten beim Grenzmanagement. Über die Operation Triton wurde Italien etwa bei der Grenzkontrolle sowie bei Such- und Rettungseinsätzen unterstützt.


Dormagen: Stadt hilft bei Wahl der passenden Schule\nDormagen. Tage der offenen Tür, Besichtigungen, Gespräche - am Ende der Grundschulzeit steht die Entscheidung für eine weiterführende Schule an. Was Eltern und Viertklässler beachten sollten, um die richtige Schulform auszusuchen. Von Carina Wernig\nIn den nächsten Monaten fällt die Entscheidung, auf welche weiterführende Schule die 552 Dormagener Viertklässler ab Sommer 2016 gehen. Vor der Anmeldung steht die Suche nach der "richtigen" Schulform. Bei einem sehr gut besuchten Informationsabend, zu dem die Stadt eingeladen hatte, gab es Informationen über die Angebote der einzelnen Schulen und auch Entscheidungshilfen, worauf Eltern bei der Schulwahl achten sollten.\nSchulform Die Unterschiede zwischen den einzelnen Schulformen sind ausschlaggebend für die Entscheidung, ob die Viertklässler auf die Gesamtschule, eins der drei Gymnasien, die Realschule oder die Sekundarschule gehen. Renate Millen-Dixon, Leiterin des Schulverwaltungsamtes, stellte die Unterschiede der Schulformen vor. "Während im Gymnasium und der Realschule bereits ab dem sechsten Schuljahr die Versetzungsentscheidung ansteht, geschieht das bei der Sekundar- und der Gesamtschule erst nach der Stufe 9", sagte Millen-Dixon.\nSchulen Ganztags- oder Halbtagsbetrieb spielt ebenso eine Rolle wie ein Schwerpunkt auf Sprachen oder musische Förderung. Jede Schule präsentierte ihr Profil und bietet Tage der Offenen Tür an, damit Eltern und zukünftige Schüler die Möglichkeit haben, einen ersten Eindruck von Gebäude, Angebot und Atmosphäre zu erhalten. Der erste Tag der offenen Tür ist am 14. November im Norbert-Gymnasium Knechtsteden und in der Bertha-von-Suttner-Gesamtschule, am 21. November folgt das Bettina-von-Arnim-Gymnasium, am 28. November das Leibniz-Gymnasium, am 16. Januar 2016 die Sekundarschule und am 23. Januar 2016 die Realschule Hackenbroich.\nEignung Neben der schulischen Eignung der Viertklässler, die an Noten und der Einschätzung der Klassenlehrer abzulesen ist, sollten Eltern auch die Neigungen ihrer Kinder in den Entscheidungsprozess einbeziehen. Bei der Eignung sind nicht nur die Interessen zu berücksichtigen, sondern auch die Fähigkeiten und Begabungen, wie Gabriele Lange vom Schulpsychologischen Dienst des Rhein-Kreises Neuss auf der Infoveranstaltung erläuterte: "Da geht es um Konzentrationsfähigkeit und Arbeitsverhalten des Kindes und darum, ob es ein angemessenes Sozialverhalten zeigt und selbständig arbeiten kann."\nAnmeldung Die Anmeldung am Norbert-Gymnasium Knechtsteden, das in privater Trägerschaft ist, läuft vom 16. November bis 22. Januar. Alle anderen fünf weiterführenden Schulen haben ihre Anmeldetermine am 30. Januar sowie 1. und 2. Februar 2016. Dass die Gesamtschule dieses Mal mit den anderen städtischen Schulen denselben Termin hat, soll die Lage entschärfen, wie Monika Scholz, Rektorin der Erich-Kästner-Grundschule, erläutert: "Damit kann das alles gemeinsam geklärt werden, womit verhindert werden soll, dass Eltern zwei Ablehnungen für ihre Kinder erhalten." So sei die neue Sekundarschule, "die kleine Schwester der Gesamtschule", bei vielen Eltern noch nicht bekannt, so Scholz.\nInformation Auf einem Flyer sind alle Tage der offenen Tür, die Ansprechpartner und die Anmeldetermine für die weiterführenden Schulen in Dormagen zusammengetragen. Er wurde an die Eltern der Viertklässler verteilt und ist im Internet unter www.dormagen.de abzurufen.\nWelche weiterführende Schule die 552 Viertklässler ab Sommer besuchen, entscheidet sich in den nächsten Monaten. FOTO: G. Seybert


Leserbeitrag - Gipsy-Reise 2012, Feuerwehrverein mit Abstecher nach Italien.\nGipsy-Reise 2012, Feuerwehrverein mit Abstecher nach Italien.\nAdrian Hüssy 05.09.2012, 08.50 Uhr\nGC-Reise2012_9729.JPG Steiler Aufstieg ins Valle di Lei.\nDer Gipsy-Club wanderte via Italien ins bekannte Hochtal Avers und besuchte Exil-Möriker.\nFrühmorgens am 1. September trafen sich zehn wasserfeste Mitglieder des Gipsy-Club, des Feuerwehrvereins Möriken-Wildegg, zur zweitägigen Vereinsreise mit Wanderung. Der Herbstbeginn hatte zu ergiebigen Niederschlägen und empfindlich kühlen Temperaturen gesorgt, zudem weckten die Wetterprognosen und gewagte Recherchen bei WebCams für diesen Tag nicht allzu grosse Hoffnung: Im Zielgebiet lag etwas Schnee und die Wetterfrösche prophezeiten Schneefall bis 1600m.ü.M. also noch über 400m tiefer als unser Tagesziel. Nichtsdestotrotz machte sich die fröhliche Schar voller Tatendrang auf in den Südosten der Schweiz, ins Avers. Ein kurzer Zwischenhalt am Walensee liess die übliche Aussicht nur erahnen, noch immer hingen die Wolken tief und von den wohl mit Schnee gezuckerten Bergen war nichts als deren grauen Füsse zu sehen. Schlussendlich erreichten wir Andeer und über eine abenteuerliche Strasse Innerferrera, den Ausgangspunkt für unsere Wanderung. Nach einem kurzen Apéro machten wir uns an den Aufstieg durch den eisig kalten und nicht minder nassen Wald in höhere Gegenden. Unzählige Pilze, Moose und noch einige wenige übriggebliebene Heidelbeeren säumten den Pfad, der von einem Bergbach kurzum über längere Strecken als willkommenes Ausweichbachbett angesehen wurde. Nach etwa einer halben Stunde überschritten wir die Grenze nach Italien, gekennzeichnet durch einen schlichten Grenzstein und eine kleine Tafel. Es war ein fantastischer Aufstieg, dem leider nur die schöne Aussicht durch die immer noch tief hängenden, triefenden Wolken verwehrt war. Schneeflecken wiesen auf die vergangene kühle Nacht hin und schliesslich wurde das Gelände flacher, die ersten Kuhfladen deuteten auf eine bäuerliche Bewirtschaftung. Durch wenige Wolkenlöcher waren nun zeitweise Ausschnitte der nahen Staumauer des Lago die Lei zu entdecken als wir das Bergrestaurant Valentino Baita di Capriolo erreichten. Die unkomplizierte Gaststätte bewirtete uns hervorragend mit verschiedenen Käsen und Fleisch. Spitzenreiter war der achtjährige Bergkäse, welcher einfach fantastisch schmeckte. Die Staumauer des Lago die Lei war inzwischen in voller Grösse sichtbar und wir machten uns gut gestärkt auf den Weg zurück in die Schweiz. Zwar liess die Wanderung über die Dammkrone einen Ausblick über den 8 km langen See und das darunterliegende Tal zu, aber der steife Wind lud nicht zum verweilen und bewog uns die Schritte zu beschleunigen. Der Infopavillon auf der gegenüberliegenden Seite bot Windschutz und gute Gelegenheit, sich über die spezielle Geschichte dieses imposanten Bauwerkes zu informieren, welches zwischen 1955 und 1962 in internationaler Zusammenarbeit erbaut wurde.\nSchlussendlich bestiegen wir den Kleinbus der Kälin Reisen und fuhren unserer Unterkunft in Juppa entgegen. Vreny und Heinz Bryner, die zwei Exil-Möriker, hatten hier im Juni ihr neues Hotel «turtschi» auf 2027m.ü.M. eröffnet und wir freuten uns auf das Wiedersehen. Wir waren gespannt, was sich die beiden in diesem entlegenen Tal aufgebaut hatten. Das imposante Haus lachte uns von weitem entgegen. Die grosszügigen Räume mit einheimischen Baumaterialien und der raffiniert schlichten Einrichtung fand gefallen und wir fühlten uns sofort zu Hause. Nach einem fröhlichen und genussreichen Abend fanden wir schliesslich nach und nach Ruhe und einen zufriedenen Schlaf.\nDer Sonntag empfing uns mit wunderschönem Wetter. Endlich sahen wir all die schönen Berge um uns herum vor blauem Himmel. Nach dem Frühstück machten wir einen kurzen Abstecher nach Juf. Juf ist eine Walsersiedlung, welche ursprünglich im 13. Jahrhundert aus dem Oberwallis bevölkert wurde. Der Ort liegt zuhinterst im Hochtal Avers auf 2126 Metern über Meer und ist damit die höchstgelegene Siedlung Europas, welche ganzjährig bewohnt wird. Auf der malerischen Fahrt nach Zillis, unserem nächsten Ziel rund 1200 Höhenmeter tiefer, begleitete uns mancher Murmeltierpfiff und wir genossen die wunderschöne Kulisse des Avers. Ab Zillis erkundeten wir in einer kurzen Wanderung den oberen Teil der bekannten Via Mala Schlucht. Diesmal begegneten wir wesentlich mehr Wandertouristen als tags zuvor. Schlussendlich mussten wir uns aus der Bergwelt verabschieden und uns auf den Rückweg ins Unterland begeben.\nDie Gipsy-Reise 2012 war wieder ein herrliches Erlebnis und wir freuen uns bereits aufs nächste Mal. Weitere Infos unter www.gipsy-club.ch.


DEUTSCHE ERSTAUFFÜHRUNG: "ZERSPLITTERT" VON ALEXANDRA BADEA - Staatstheater Hanover\nDEUTSCHE ERSTAUFFÜHRUNG: "ZERSPLITTERT" VON ALEXANDRA BADEA - Staatstheater HanoverDEUTSCHE ERSTAUFFÜHRUNG: "ZERSPLITTERT" VON ALEXANDRA BADEA - Staatstheater...DEUTSCHE ERSTAUFFÜHRUNG:...\nPREMIERE 07.02.16, 20 UHR, CUMBERLANDSCHE BÜHNE. -----\nSie ist Entwicklungsingenieurin in Bukarest. Ihr Arbeitstag beginnt auf einem ergonomischen Stuhl, von dem aus kontrolliert sie Exceltabellen und Raumtemperaturen und sieht ihrem Kind beim Spielen zu. – Er arbeitet als Teamleiter in einem Call-Center in Dakar. »Vive la France«, heißt seine Devise,\ndie Kunden in Europa sollen sich geborgen fühlen.\nWer nicht spurt,fliegt. – Wie es sich für den »Head of quality« im Zulieferungsbereich einer größeren Firma gehört, ist der Jetlag sein ständiger Begleiter. Von Lyon aus fliegt er um die Welt und skypt mit seinem Sohn, dem er einen Besuch im Abenteuerpark versprochen hat. Er darf ihn nicht vergessen. – Sie steht am Band in einer Fabrik in Shanghai. Alles ist geregelt und optimiert: das Sprechen, die Toilettengänge, die Bewegungen. Das Wichtigste für sie ist, vergessen zu können.\nDie Wege der vier Arbeiter kreuzen sich und Entscheidungen am einen Ende verursachen Wirkungen am anderen Ende der Welt. Vier Städte, vier Arbeitsalltage, vier Leben – vier Stimmen aus der »schönen neuen Welt«. Keine Wohlstandsflüchtlinge, keine Arbeitslosen, keine Wanderarbeiter.\nREGIE Thomas Dannemann\nMUSIKALISCHE LEITUNG / VIDEO Konrad Hempel\nDRAMATURGIE Kerstin Behrens\nMIT Susana Fernandes Genebra, Henning Hartmann, Christoph Müller, Mareike Sedl\nVeröffentlichung des Artikels: Sonntag, 31.Januar 2016 um 10:17:00 Uhr\nErstellung des Artikels: Donnerstag, 28.Januar 2016 um 10:18:35 Uhr


Der Betreuungsschlüssel hat sich in den Kitas seit Jahren nicht geändert - trotz vieler neuer Aufgaben. © imago / Westend61\nVon Hilde Weeg · 13.04.2018\n25 Kinder, zwei Pädagogen: Die Kitas und Grundschulen leisten Schwerstarbeit in Sachen Integration und Inklusion - vor allem durch Sprach- und Lernförderung. Doch es gibt zu wenig Personal, um die Defizite aufzuholen. Ein Beispiel aus Niedersachsen.\nMorgenkreis in der DRK-Kita "Grashüpfer" in Elze bei Hildesheim. Eine in Sachen Sprachförderung sehr engagierte Kita, die dazu seit Jahren mit der Uni Hildesheim kooperiert. Die Erzieherinnen haben spezielle Fortbildungen besucht. Gegen neun Uhr versammeln sich die Kinder der Drachengruppe, an diesem Tag sind es 22 Drei- bis Sechsjährige. Mirja will erzählen, was sie in der Nacht erlebt hat:\n"Da war so ein großer Hase und ein kleiner Hase. Da war ein großer Hase und ein kleiner Hase und eine weiße Eule, die war nachtaktiv und Ledermäuse sind nachtaktiv."\nDer Morgenkreis ist ein typisches Ritual. Dass die Erzieherin locker wiederholt, was die Kinder sagen, hat einen wichtigen Grund: Die Kinder können abgleichen, wie richtig ausgesprochen wird, was sie sagen wollen, sie erlauschen am Sprachvorbild, wie es klingen soll. Außerdem können dann auch die andern verstehen, was gesagt wurde. Hinter solchen kleinen Szenen stecken viele pädagogische Überlegungen, es ist eine spielerische Lernsituationen, wie Kitaleiterin Christiane Quedenbaum erklärt:\n"Das fängt an im Miteinander, sich einen Platz suchen, Aushalten können, wenn man nicht neben dem andern sitzen kann, Sozialkompetenz, Gespräche zu führen, Selbstbewusstsein, ich habe eigene Ideen, Partizipation, ich weiß was ich will, ich weiß, wo ich stehe."\nEs ist Zeit zum Zuhören, zum Ausreden lassen, zum Hinschauen. Anschließend ist freie Spielzeit. Der vierjährige Mirko zieht seinen persönlichen Ordner aus dem Regal und zeigt ihn mir. Darin sind nur wenige Fotos, nicht viel Text. Mirkos Bewegungen sind etwas fahrig, die Sprache nur schwer zu verstehen:\n"... und hier bin ich ... und hier bin ich ... und hier bin ich ..."\nDie Erzieherinnen haben viel zu wenig Zeit\nSchon mir als Gast fällt auf, dass Mirko stiller ist und weniger Kontakt hat zu den anderen Kindern. Er ist einer, der mehr Zuwendung und Aufmerksamkeit gebrauchen könnte. Mehr jedenfalls als zwei Erzieherinnen in einer Gruppe mit 25 Kindern für ihn haben können. Aber mehr als zwei Betreuer sind nicht vorgesehen. Deshalb fehlt hier wie überall in Horten, Krippen und Kitas vor allem eines: Zeit.\n"Die Gruppen sind zu groß. Wenn ein Kind eine Erzieherin beansprucht, dann ist die andere mit 24 Kindern alleine. Und dann kann ich nicht mehr in Ruhe zuhöre. Wie soll das gehen?"\nDer Betreuungsschlüssel ist seit Jahren derselbe, dabei sind die Aufgaben ständig gewachsen: In Kitas und später in den Schulen soll alles aufgefangen werden, was Drumherum nicht mehr geleistet werden kann: Integration von Zugewanderten, Inklusion, Einüben sozialer Kompetenzen, Elternarbeit, ganz abgesehen von zusätzlicher Dokumentation und Fortbildungen. In der Satiresendung Extra 3 wurde diesem besonderen Berufsalltag kürzlich ein Song gewidmet:\n"Kennt Ihr meinen Arbeitsplatz, wo das Trommelfell zerplatzt? Die Kita, die Kita ..."\nDie Gruppen in Elze sind altersgemischt und auf unterschiedlichem Sprachstand, Kinder mit Deutsch als Muttersprache und Kinder, die Deutsch neu lernen.\n"Die sprechen zuhause ihre Muttersprache und lernen dafür hier im Kindergarten, was völlig ausreichend ist. Wo wir selber manchmal überrascht sind, wie gut oder wie schnell sie das lernen und umsetzen. Es gibt aber auch deutsche Kinder, die zuhause Deutsch sprechen und die trotzdem Auffälligkeiten in der Sprache haben."\nErzieherin Nadine Roßbach betreut die Tigerentengruppe.\n"Natürlich gibt es Kinder, wo wir zusätzlich noch mit der Sprache noch was machen müssen, wo Bedarf noch ist, da haben wir unsere zusätzliche Sprachförderkraft, die wir Gottseidank, zur Zeit noch haben."\nMit befristeter Stelle, die zum Jahresende ausläuft. Selbst bei engagierter Arbeit von allen wird an diesem Beispiel deutlich: Die Betreuung reicht schon jetzt nicht aus. Kein Wunder, dass sich die Erzieherinnen nicht über Mehrarbeit freuen:\n"Wird sehr schwierig."\nIn Niedersachsen soll ab Herbst die vorschulische Sprachförderung ganz in der Verantwortung der Kitas stattfinden und nicht mehr von Grundschullehrern geleistet werden. In diesem Schuljahr ist die Zahl solcher Förderstunden mit 14.000 Stunden besonders hoch – dafür fällt dann an den Grundschulen reihenweise Unterricht aus. Ein Missstand, der nach Ansicht der Sprachbildungsforscherin Ann-Katrin Bockmann zu Recht abgeschafft wird:\n"Überwiegend hören wir, dass es häufig ausfällt, dass es dann doch immer wechselnde Lehrer sind, weil das so Reststunden sind. Wir hören auch von der Lehrerseite, die dann sagen – eigentlich haben wir ja nicht gelernt, wie mache ich vorschulische Sprachförderung."\nBockmann, die dazu an der Universität Hildesheim lehrt und forscht, begrüßt die Entscheidung, die Förderung in die Kitas zu verlagern:\n"Und für mich ist es eine Riesenchance, dass die vorschulische Sprachförderung in die Kita geht, weil sie dort hingehört. Dort sind die Bindungspersonen der Kinder, die die kennen. Da ist der Alltag. Da ist Lernen einfach, und zwar Lernen in einem neuen Verständnis. Kinder lernen im Alltag – und man muss Anlässe und Umgebung schaffen, damit sie Sprache lernen können. Und das ganz frühzeitig. Nicht das letzte Vorschuljahr – wir wissen, das ist viel zu spät und längst nicht konkret genug."\nErzieher - ein unattraktiver Job\nDie Psychologin und Logopädin entwickelt seit Jahren in Kooperation mit Kitas und anderen Einrichtungen Förderkonzepte und Fortbildungen. Eine vertraute Umgebung und eine gewachsene Bindung zu den Betreuern sei Voraussetzung dafür, dass Kinder lernen. Sie sieht aber zugleich, dass die aktuelle Ausstattung in den Kitas für die Aufgaben nicht ausreicht, weder personell noch finanziell:\n"Im Moment ist Erzieher kein besonders attraktiver Job – das ist ein super-anstrengender Job – also schon von der Laustärke her ist das manchmal nicht auszuhalten und Stress hoch zehn – also auf jeden Fall braucht es mehr Personal. Es gibt große Studien dazu, die das deutlich sagen: Die Qualität der Arbeit hängt ganz stark von den Rahmenbedingungen ab. Und es braucht eigentlich kleinere Gruppen."\nAuch die zuständige ver.di-Gewerkschaftsvertreterin für Niedersachsen-Bremen, Katja Wingelewski, fordert schnelle Verbesserungen bis Herbst:\n"Die Grundschullehrerinnen werden entlastet, sie stehen wieder für den Unterricht zur Verfügung, das ist auch richtig. Aber das darf nicht auf Kosten der Beschäftigten in den Kindertageseinrichtungen gehen und das darf auch nicht auf Kosten der Kinder gehen."\n"Geld ist ein wichtiger Faktor. Aber: Wenn sie heute bei den Beschäftigten mal fragen, dann sagen die, wir brauchen Entlastung. Also: Ausreichend Stellen, ausreichend pädagogische Fachkräfte, ausreichend Zeit und ausreichend Weiterbildung und Qualifizierung für die Kräfte, die das zukünftig machen werden."\nZugleich ist klar: Es gibt gar nicht so viele Fachkräfte, obwohl die Zahl der Ausbildungsstellen langsam steigt. Viele Stellen sind schon lange unbesetzt – bei den Erziehern ebenso wie an den Schulen. Es wird Jahre dauern, bis die Lücken geschlossen werden können. Und dass auch nur, wenn sich die Bedingungen stark verbessern. Kurzfristig ist Geld da – allerlei Fördertöpfe werden bereit gestellt, allein in Niedersachsen sind das 32 Millionen Euro. Auch die neue Bundesministerin für Familie und Soziales, Franziska Giffey, hat in ihrer ersten Rede vor dem Bundestag einen Batzen Geld versprochen:\n"Besonders wichtig ist mir dabei die frühkindliche Bildung, für die in den nächsten Jahren 3,5 Milliarden Euro Bundesmittel zusätzlich zur Verfügung stehen."\nAber die Maßnahmen sind zur Zeit befristet – und was ist, wenn die Töpfe von Bund, Land oder Kommunen wieder leer sind? Niedersachsens Kultusminister Grant Hendrik Tonne sieht die Probleme, bittet aber um Geduld:\n"Gute Rahmenbedingungen, attraktive Bezahlung, vernünftige inhaltliche Ausformulierung des KitaG und ausreichend Nachwuchs – das ist eine Mammutaufgabe."\nDie ersten Weichen zur Neuordnung wurden mit einem neuen Schulgesetz gestellt, ein weiterer Schritt ist die Anpassung des Kita-Gesetzes bringen. Das alles unter hohem Zeitdruck, denn Eltern, Erzieherinnen und Schulen müssen planen können und sich auf die neuen Verhältnisse vorbereiten können.\n"Wir sind auf der Zielgeraden – und ich gehe davon aus, dass wir noch vor der Sommerpause auch das Kindertagesstättengesetz mit den wichtigen Punkten der Beitragsfreiheit und der vorschulischen Sprachförderung verabschieden werden."\nGrundsätzliche strukturelle Verbesserungen sind dabei nicht vorgesehen. Die könne es nur in Abstimmung mit dem Bund geben, wie etwa einen gesetzlich festgelegten besseren Betreuungsschlüssel oder veränderte Ausbildungsbedingungen.\n"Ich hab mit großem Interesse die Ankündigungen des Bundes gelesen, was man nicht alles jetzt angehen möchte. Von der Unterstützung der Beitragsfreiheit hin zu der qualitativen Verbesserung bei den Arbeitsbedingungen. Also all die Dinge, die uns auch uns sehr bewegen. Der Bund tut gut daran, die Mittel auch schnell bereit zu stellen. Das Wichtige ist nur – wenn wir das machen, dann müssen wir so etwas dauerhaft absichern."\nDer Bund will mehr Geld zur Verfügung stellen\nUnd abstimmen – nicht nur mit dem Bund, sondern auch mit den Kommunen. Die vorschulische Förderung ist dabei nur ein Baustein von vielen, um die Situation für Kinder, Eltern, Erzieher und Lehrer zu verbessern. Überall haben sich Defizite über Jahre summiert. Dabei war dem Gründer des ersten Kindergartens, Friedrich Fröbel, schon vor 170 Jahren klar, worauf es ankommt: Er wollte die besten Köpfe für die Kleinsten. Heute ist man von diesem Standard weit entfernt.\n"Was dringend gefordert ist, ist dass man die Zugangsvoraussetzungen auch für die Ausbildung Erzieher erhöht. Und es ist so ein anspruchsvoller Job, das es ganz wichtig wäre, wenn da ganz andere Inhalte, Voraussetzungen dahinter stehen und hinterher auch eine andere Wertschätzung in finanzieller Form. Dann haben wir eine qualitativ gute Betreuung der Kinder."\nAnn-Katrin Bockmann von der Uni Hildesheim würde auch gern eine kontinuierliche Betreuung der Kitas etablieren. Mit Blick auf die aktuelle Situation hat sie vor allem einen Wunsch:\n"Da wünsch ich mir, dass die Erzieher da mit viel Selbstbewusstsein und Mut da dran gehen. Und die entsprechenden Ressourcen auch dort ankommen, damit man das kann."\nDenn in Krippe, Hort und Kita wird nicht nur auf die Schule vorbereitet:\n"Wir wollen Kindern ganz viel mitgeben an Selbstbewusstsein, Persönlichkeitsstärkung, um einen möglichst guten Start weiterführend in die Schulen zu haben und für ihr Leben."\n"Es geht um die Interessen der Kinder"\n"Die Ganztagsschule konnte ihr großartiges Versprechen bislang nicht einlösen"


Wilhelmshavener Zeitung: Video: Das war das 43. Wochenende an der Jade\nNachrichten » Wilhelmshaven » Video: Das war das 43. Wochenende an der Jade\nVideo: Das war das 43. Wochenende an der Jade\nMit der Sonne kam die Wende: Insbesondere am Sonnabend und Sonntag wollten zigtausende Besucher Schiffe sehen und das Fest genießen.\nDie Besucher bereiteten den Ruderern aus den Niederlanden einen begeisterten Empfang beim "Wochenende an der Jade". Die Ruderer hatten den weiten Weg über die stürmische Nordsee zurückgelegt. WZ-Foto: Gabriel-Jürgens\nWilhelmshaven - Das „Wochenende an der Jade“ ist trotz des verregneten Starts zu einer runden Sache geworden. Das stellten Vertreter von Stadt und Marine gestern in einem Pressegespräch fest.\nMit der Sonne sei die Kehrtwende gekommen. Am Sonntag, aber auch in der zweiten Tageshälfte am Sonnabend herrschte auf der Festmeile rund um den großen Hafen und im Marinearsenal dichtes Gedränge.\nAuf Besucherzahlen wollte sich der Geschäftsführer der Wilhelmshaven Touristik und Freizeit (WTF), Michael Diers, nicht festlegen. Wichtiger sei, dass Wilhelmshaven an den vergangenen Tagen seine Anziehungskraft auf die Region, aber auch darüber hinaus unter Beweis gestellt habe. Die Stadt müsse sich mehr denn je als Hafenstadt profilieren. Dabei komme den beiden Museumsschiffen eine zentrale Rolle zu.\nDen in diesem Jahr besonders zahlreich nach Wilhelmshaven gekommenen Schiffen sei der Erfolg des Festes zu verdanken, stellten der Leitende Direktor des Marinearsenals, Christoph Otten, und der Standortälteste und Kommandeur des Marinestützpunktkommandos, Fregattenkapitän Jörg-Harald Mandt, fest. Allein auf dem argentinischen Segelschulschiff „Libertad“ wurden beim „Open Ship“ an die 4000 Besucher gezählt.\nIn der heutigen Ausgabe der "Wilhelmshavener Zeitung" finden Sie heute auf vier Sonderseiten ausführliche Berichte und spannende Fotos von dem Stadt- und Hafenfest.\nAls die Ruderer die Kaiser-Wilhelm-Brücke passierten, waren Wir mit einem Livestream dabei.


*Wie Veränderung leichter gelingt*\nDie meisten meiner Blogleser/innen kennen meinen Spruch:\ndoch wie ist das mit den Veränderungen???\nDie meisten Menschen denken bei Veränderung oder Veränderungen an schwierige Zeiten und Mühsal, Anstrengung und Ärger.\nHeute möchte ich Ihnen berichten, wie bei mir Veränderung(en) in den letzten 2 Monaten in mein Leben kamen und wie es mir heute damit geht.\nBegonnen hat alles damit, dass ich mich nach langem Widerstand endlich an den Gedanken gewöhnt hatte, das Podcast hören Spaß macht und mir auch noch viel bringt.\nEinmal infiziert, war und bin ich von den Ohrstöpseln nicht mehr wegzubekommen. Ich nutze viele Momente, in denen ich warte oder "nutzlos" in der Gegend herumstehe, um mir Interessantes von anderen Menschen in mein Ohr zu holen!\nUnd als ich mir vor längerer Zeit überlegte, wie ich denn nun endgültig das Bauchröllchen loswerden kann, das sich bei mir immer deutlicher gezeigt hatte, stellte ich mir folgende 3 Fragen:\n1. Worauf will ich auf keinen Fall verzichten?\n2. Und was bin ich bereit zu tun?\n3. Was bin ich bereit aufzugeben?\nSofort war mir eines klar! Auf das leckere Essen, das mein Mann (!!!) mir häufig kocht, bin ich NICHT bereit zu verzichten. Ich möchte es in aller Länge und vollumfänglich genießen.\nzu 2., was ich bereit bin zu tun, kam mir dieser Gedanke: Täglich nur 1/4 Stunde stramm spazieren, das würde ich wohl tatsächlich machen. DAS bin ich bereit.\nWas war/bin ich nun zu 3. bereit, aufzugeben? Meine Faulheit und meine Ausreden, die besonders gern bei Regen kommen :-)\nAuf einem dieser meiner täglichen flotten 15-min. Spaziergänge hörte ich den Podcast von Roland Kopp-Wichmann mit dem 30-Tage-Projekt.\nTatsächlich machte ich mir gerade Gedanken über die Veränderungen, die gerade bei mir laufen.\nIm wahrsten Sinne des Wortes, denn mein tägliches strammes Laufen von mindestens 1/4 Stunde sorgt bei mir für einige andere Veränderungen.\nMeist laufe ich länger, in Schwung durch die interessanten Beiträge der Podcasts. Gestern waren sogar 1,5 Stunden. Puh, war ich groggy! Und gut drauf!!!\nEinige dieser Veränderungen sind verursacht durch den Podcast von\n#Hal Elrod, The miracle morning.\nMeine Morgenroutine, die ich entwickelt habe, beinhaltet folgendes:\n- Aufwachen um 05:45h\n- 10 Minuten meditieren oder achtsam sein\n- Lesen (das tue ich seit langem, immer mind. 1 Stunde)\n- Journal schreiben, Dankbarkeitsliste, Erfolgsbuch\n- Podcast hören und\n- Namen, Begriffe o.ä, googeln, die mir neu sind, Wikipedia\nAls ich vor einer Woche also den Podcast von Roland Kopp-Wichmann hörte, nahm ich mir vor, an dem 30-Tage Projekt auch mitzumachen.\nNun sind es 7 Tage später und durch einen anderen Bericht, kam es mir wieder vor Augen. JETZT ABER. Nun bin ich also dabei.\nDas alles halte ich in den 30 Tagen bei und gewünscht für immer!!!\nUnd nun verrate ich mein Geheimnis:\nEINFACH ANFANGEN!!! ES IST DER ERSTE SCHRITT: :-)\nViel Spaß bei Euren Veränderungen.\nLasst mich wissen, wie Ihr Euch verändert und wie Ihr das beginnt.\nWas hilft Euch und was braucht Ihr???\nHerzliche Eifelgrüße, Eure\nLabels: Antworten, Bloggen, Das Leben darf leicht sein, Leichtigkeit, Persönlichkeitsentwicklung\n(c) Karen Seelmann-Eggebert\nSetze immer nur einen Fuss vor den anderen!\nOh jeh, jetzt kommt wieder so ein Text, der sich liest, als ob Vater und Mutter gleichzeitig ihre Lebensweisheiten verteilen!!\nOk, das überzeugt mich. Dann versuche ich, diesen Tenor rauszuhalten :-)\nIm Ernst, von anderen finde ich diesen Satz auch lähmend. Und warum schreibe ich dann jetzt einen Blog genau mit diesem Titel ???\n=> Ich möchte mit euch ein Erlebnis teilen, das ich in Bezug auf diesen Satz hatte.\nVor einigen Monaten habe ich mir diesen Satz selber gesagt.\nWie kam es dazu. Ich saß auf dem Balkon und sinnierte - wie so oft - über mein Leben und meine Einstellung zum Leben. Meine Gedanken zu meiner Lebensführung flossen nur so durch meinen Kopf. Und dann kam mir folgender Satz:\n"Tue, was getan werden muss."\nErstaunlicherweise hatte ich ein völlig neues Gefühl dabei. Da es aus meinem Inneren kam, entfernten sich Widerstände und wichen einer völligen Klarheit.\nIch überlegte mir, was mein Ziel war. Und dann plante ich, was überhaupt alles dazu getan werden musste, um es zu erreichen.\nWieder machte ich eine Pause und ließ die einzelnen Stationen in meinem Kopf durchlaufen. Es waren klare Inhalte, die ich brauchte, um an mein Ziel zu gelangen.\nWarum machte ich es mir selber oft so schwer??\nEs lag doch auf der Hand, dass ich ohne diese Schritte NICHT an mein Ziel gelangen würde. Warum also mein "mich damit schwer tun"???\nMir wurde so langsam klar, dass diese ganzen Schritte mir lästig waren. Ich wollte "einfach so" ans Ziel gelangen. Ich wollte schon da sein. Ich lachte über mich selber, über meine kindliche Auffassung. Fast ungläubig fühlte ich meinen Gefühlen weiter nach.\nEs waren reine 'To-Do's' nötig. Einzelne Dinge, die ich tun musste, um danach die nächste Sache zu tun.\nIch versetzte mich in den Zielzustand. Wie fühlte es sich an, dieses Ziel "in der Tasche zu haben"? Es erreicht zu haben?\nDamit ließ ich mir nun echt viel Zeit. Das war einer der schönsten Stationen im Ablauf. Ich sonnte mich in dem Gefühl, am Ziel zu sein und durchlebte es in jeder Pore meines Körpers. Nun wusste ich auch, WARUM mir mein Ziel so immens wichtig war!\nIch räkelte und streckte mich und machte mich leichten Herzens an die Verteilung meiner Aufgaben im Kalender. Vorher überlegte ich mir, bis wann ich diesen wunderbaren Zielzustand auf jeden Fall in meinem Leben fühlen wollte. Das war mir schnell klar.\nEs musste gar nicht in der nächsten Woche und auch nicht kommenden Monat sein.\nWenn ich im Sommer diese Zielerreichung in mir spüren durfte, war es mehr als in Ordnung.\nWozu die Eile? Mir war nur wichtig, DASS die Zielerreichung da war.\nAlso ging ich, wie gesagt, an die Verteilung meiner einzelnen Schritte. Ganz wichtig ist mir dabei immer, diese richtig klein zu halten.\nUnd ich sage euch auch, warum.\nIch bin bei herausfordernden Aufgaben ECHT faul. Bloss nicht zu viel machen MÜSSEN. Also sieht meine Pflicht-Lektion immer MINI aus. Eine Mini-Aufgabe nur, die sogar ich lösen MÖCHTE.\nHäufig mache ich dann mehr, und das darf auch sein. Das Schöne ist:\nNICHTS muss, alles KANN :-)\nUnd so geht mir alles super-leicht von der Hand!\nWas sind deine Erfahrungen mit diesem Thema???\nOder du setzt es direkt hier rein.\nLeichte Grüße und bis bald,