1. Tipps zum Verkehrsunfall\nAuf jeden Fall, denn so urteilte das Oberlandesgerichts Frankfurt/ Main am 02.12.2014 (AZ: 22 U 171/13):\nAuch bei einfachen Verkehrsunfallsachen ist die Einschaltung eines Rechtsanwalts von vornherein als erforderlich anzusehen. Gerade die immer unüberschaubarere Entwicklung der Schadenspositionen und der Rechtsprechung lässt es geradezu als fahrlässig erscheinen, einen Schaden ohne Einschaltung eines Rechtsanwalts abzuwickeln.\nNach einem Verkehrsunfall hat grundsätzlich jeder Geschädigte das Recht, einen Rechtsanwalt seines Vertrauens mit der Schadensabwicklung zu beauftragen, wobei Sie hier dem Fachanwalt für Verkehrsrecht den Vorzug einräumen sollten. Die dabei entstehenden Kosten muss die gegnerische Haftpflichtversicherung tragen, sofern sich herausstellt, dass der dort Versicherte am Unfall schuldig ist.\nVersuchen Sie nicht, zunächst auf eigene Faust vorzugehen und erst dann einen Rechtsanwalt einzuschalten, wenn Sie mit Ihrem Latein am Ende sind. Dann könnten Sie Ihre Ansprüche schon verspielt haben. Ebenso sollten Sie nicht auf Angebote der gegnerischen Haftpflichtversicherung hereinfallen, im Rahmen eines Schadenmanagements Ihren Schaden zu regulieren. Damit halten Sie nur die Kosten der Gegenseite niedrig und verzichten auf Teile Ihrer Ansprüche.\nNatürlich machen wir für Sie alle Erfolg versprechenden Ansprüche geltend. Wendet die Gegenseite eine Mithaftung ein, die nach dem Unfallhergang nicht beanstandet werden kann, so ist unser Auftrag auf die Durchsetzung Ihrer Ansprüche unter Berücksichtigung dieser Mithaftung gerichtet, was zur Folge hat, dass Ihnen auch bei einer Mitschuld am Unfall keine zusätzlichen Kosten für unsere außergerichtlichen Bemühungen entstehen.\nSie sollten deshalb nicht darauf verzichten, einen Anwalt einzuschalten, der mit der Problematik der Unfallschadenregulierung vertraut ist, weil Sie sonst Gefahr laufen, Ihre Ansprüche nur teilweise ersetzt zu bekommen.\nGrundsätzlich sollten Sie auch darauf achten, dass Sie den Anwalt auf Ihrer Seite wissen, der Anwalt also nicht die Interessen der Reparaturwerkstatt oder des Mietwagenunternehmens vertritt, weil er regelmäßig von dort Empfehlungen erhält.\nWie verhalte ich mich gegenüber Werkstatt und Versicherung?\nGrundsätzlich ist zu beachten, dass der Anwalt die Korrespondenz mit der gegnerischen Versicherung abwickelt und der Geschädigte das Fahrzeug zu seiner Werkstatt bringt und die Reparatur dort in Auftrag gibt. Dies bedeutet, dass Gespräche mit der Versicherung nur über den Anwalt geführt werden sollten. Andererseits muss sich der Geschädigte natürlich mit seiner Werkstatt selbst arrangieren und zum Beispiel dort auch abklären, ob die Bezahlung der Reparaturrechnung zurückgestellt bleibt oder evtl. ein Bankkredit aufgenommen wird.\nSelbst wenn dies für Sie im Einzelfall lästige Wege und Zeitaufwand nach sich zieht, ist nur so sicher gestellt, dass nicht der eigeninteressierte Dritte die Kosten unnötig in die Höhe treibt, auf denen Sie sonst möglicherweise im Problemfall “sitzen bleiben”.\nWer Reparaturrechnungen und Mietwagenrechnungen in unbekannter Höhe auslösen lässt, geht zwar den zunächst bequemeren Weg, riskiert aber auch, letztlich selbst zur Kasse gebeten zu werden.\nSoll ich eine Abtretungserklärung unterschreiben?\nGegen eine Abtretungserklärung ist nichts einzuwenden, sofern die Reparaturwerkstatt oder der Mietwagenunternehmer im Gegenzug nicht auf einer sofortigen Bezahlung der Rechnung besteht.\nSie sollten dabei wissen, dass es rechtlich nicht zulässig und damit auch nicht möglich ist, die weiteren Maßnahmen zur Bezahlung dieser Rechnungen der Werkstatt oder dem Mietwagenunternehmen aufzubürden. Auch wenn Ihnen von diesen erklärt wird, der “Hausanwalt” würde sich um die Angelegenheit kümmern, bleibt es dabei, dass Sie selbst entweder Ihren eigenen Anwalt einschalten oder die Abwicklung mit der gegnerischen Versicherung in die Hand nehmen müssen.\n- Verkehrsanwälte, wir holen mehr für Sie raus! -\n2. Tipps zur Verkehrsstraf- oder Ordnungswidrigkeitssache\nWas tut der Anwalt?\nNach der Beauftragung wird zunächst das Gericht, die Staatsanwaltschaft oder Polizei darüber informiert, dass wir Sie in dieser Sache vertreten. Gleichzeitig beantragen wir die Einsicht in die amtlichen Ermittlungsakten. Diese werden dann von uns fotokopiert und wieder zurück geschickt. Anschließend prüfen wir den Akteninhalt. Dabei ist es zunächst entscheidend, ob die Ermittlungen klären konnten, wer der verantwortliche Fahrzeugführer zum Zeitpunkt des Vorfalles war. Strafbar kann sich im Regelfall immer nur der Fahrer machen. Oft genug geht die Polizei aber davon aus, dass der Halter auch das Fahrzeug gefahren hat.\nWeiterhin wird von uns geprüft, ob der angezeigte Sachverhalt physikalisch überhaupt plausibel ist und den erhobenen Strafvorwurf rechtfertigt. Sollten wir in diesem Stadium bereits überzeugende Argumente für Ihre Verteidigung finden, so werden diese in einer Stellungnahme gegenüber der Polizei oder Staatsanwaltschaft vorgebracht und die Einstellung des Verfahrens beantragt.\nAnderenfalls nehmen wir mit Ihnen Kontakt auf, um den Sachverhalt in einem Besprechungstermin abzuklären. In diesem Termin wird Ihnen der Akteninhalt erläutert und Sie werden gebeten, den Vorgang aus Ihrer Sicht zu schildern. Daran anschließend wird über das weitere Vorgehen entschieden.\nGenerell sollte man gegenüber der Polizei als Beschuldigter keinerlei Angaben zum Sachverhalt machen. Wie bereits oben angeführt, ist oft nicht mit letzter Gewissheit feststellbar, wer das Fahrzeug zum fraglichen Zeitpunkt gesteuert hatte. Oft erfolgt die Anzeige allein auf Grund des festgestellten Kfz-Kennzeichens. Die Polizei ermittelt dann den Halter und konfrontiert diesen mit dem Tatvorwurf. Meistens soll dadurch nur herausgefunden werden, wer gefahren ist. Dadurch wäre dann die entscheidende Ermittlungslücke geschlossen.\nViele Beschuldigte sind der Auffassung, kein schlechtes Gewissen haben zu müssen, weshalb Sie ungefragt ihre Version des Vorfalls schildern und dabei wesentliche Anhaltspunkte für ihre Verteidigung zerstören.\nFazit: Stellungnahmen sind nur über den Anwalt zu empfehlen!


Systemvorteile – FlorDepot\nFlorDepot ist eines der anwenderfreundlichsten Systeme für Dachbegrünungen im Markt. Nutzen Sie unser Know-how und unsere langjährige Erfahrung und gehen Sie mit der 10-Jahres-Garantie auf Nummer sicher.\nDas FlorDepot-System lässt sich ganz einfach verlegen. Besondere Vorkenntnisse oder Hilfe von Fachleuten sind nicht erforderlich.\nNur drei Komponenten, und Ihr Dach blüht: FlorDepot-Vegetationsmatte, FlorDepot-Extensivsubstrat und FlorDepot-Sedumsprossen.\nMit einer Dachlast von nur 55 kg/qm (wassergesättigt) ist das FlorDepot-System viel leichter als andere und damit auch für ältere Dächer geeignet.\nAufgrund der hohen Qualität des FlorDepot-Systems, wächst das grüne Dach besonders schnell: die von der FLL geforderte Bedeckung von 60% in zwölf Monaten wird deutlich früher erreicht.\nFlorDepot-Sedumsprossen sind besonders robuste und trockenheitsresistente Pflanzen. Sie setzen sich in Trockenheitsphasen gegen jedes Unkraut durch und brauchen nicht gegossen zu werden. Bis auf einen jährlichen Kontrollgang ist in der Regel keine Pflege erforderlich.\nIn FlorDepot stecken über 30 Jahre Erfahrung in der Dachbegrünung. Zahlreiche Kunden sind von dem ausgereiften System bereits begeistert und empfehlen uns gerne weiter.\nDas FlorDepot-System ist seinen Preis wert. Und weil es so leicht und schnell zu verlegen ist, sparen Sie mit dem FlorDepot-System viel Zeit und Geld bei der Montage.\nWir sind von der Qualität unseres Systems hundertprozentig überzeugt und gewähren Ihnen 10 Jahre Garantie auf die Funktionalität der FlorDepot-Dachbegrünung.


Fürstin Charlène von Monaco: «Ihr Lächeln ist nicht echt!»\nCharlène von Monaco lächelt auf ihrem neusten Schnappschuss fröhlich in die Kamera. Ein Experte glaubt aber: Das Lächeln der Fürstin ist gespielt.\nFürstin Charlène von Monaco geht es in Südafrika nicht gut. Die 43-Jährige soll zudem nicht wirklich Ambitionen haben, schnellstmöglich nach Monaco zurückzukehren. - keystone\nSeit März dieses Jahres steckt Fürstin Charlène von Monaco in Südafrika fest.\nDie Ex-Sportlerin zeigt sich auf Instagram erstmals entspannt und fröhlich.\nEin Experte glaubt aber, die 43-Jährige lächle auf dem Bild nicht echt.\nNach ihrem Zusammenbruch in Südafrika zeigt sich Fürstin Charlène von Monaco (43) auf Instagram erstmals der Öffentlichkeit. Auf dem neusten Schnappschuss posiert die Gattin von Fürst Albert (63) mit Bibel und zeigt dabei ein seltenes Lächeln.\nRoyal-Fans sind ganz begeistert ab dem Strahle-Bild der zweifachen Mama. «So schön dich lächelnd und entspannt zu sehen», schwärmt etwa ein Follower.\nFürstin Charlène posiert auf ihrem neusten Schnappschuss mit der Bibel.\nCharlène lächelt nur selten für die Kamera.\nFürstin Charlène geht es gar nicht gut.\nFürstin Charlène posiert auf ihrem neusten Schnappschuss mit der Bibel. – Instagram / @hshprincesscharlene\nKörpersprache-Experte Sascha Morgenstern hat allerdings eine ganz andere Auffassung des Fotos, wie er der «Bunte» verrät. Er glaubt: «Das Lächeln ist nicht echt!» In den Augen der Fürstin sieht der Experte keine Freude, sondern «Erschöpfung und Müdigkeit».\nMorgenstern: «Sie wirkt nicht entspannt, das sieht man auch an ihren Händen, die sie auf dem Tisch zu Fäusten gemacht hat.»\nOb er mit seiner Einschätzung richtig liegt, weiss schlussendlich nur Charlène selbst. Laut Monaco-Palast soll die Fürstin nach mehr als einem halben Jahr diesen Monat endlich wieder nach Europa reisen.\nWirkt Charlènes Lächeln auf Sie echt?\nNein, ich stimme dem Experten zu.\nJa, wieso muss man das Bild so überanalysieren?\nAm 05. Oktober 2021 - 15:55\n0 4 4 1 3\nFürstin Charlène postet wehmütiges Video aus Afrika\nSharon Stone nimmt jetzt Charlènes Platz ein\nSo haben Sie Fürstin Charlène noch nie gesehen


Kleine Kniffe: So werden Kommunen angehörigenbewusster - Forschungszentrum Familienpolitik\nFFP-Pressemitteilung 7 / 2018\nAuch in Nordrhein-Westfalen führt der wachsende Pflegebedarf der alternden Gesellschaft dazu, dass sich immer mehr Angehörige aktiv in die Pflege von Familienmitgliedern einbringen (müssen). Diese Menschen stehen zumeist vor vielfältigen Herausforderungen: Nicht nur, dass es ein persönliches, emotionales Umdenken erfordert, auch ist pflegerisches und organisatorisches Know-how für sie vonnöten. Und oft muss die aufwendig planbare Sorgearbeit mit einer Berufstätigkeit in Einklang gebracht werden.\nMit dem neuen Alten- und Pflegegesetz sind die Kommunen vom Bund stärker mit der Planung und Steuerung der häuslichen Pflege beauftragt worden. Das Forschungsvorhaben „Regional differenzierte Analyse von unterstützenden Rahmenbedingungen für pflegende Angehörige in NRW und ihrer Entstehungszusammenhänge“ analysierte wohnort- und bürgernahe Konzepte zur Unterstützung pflegender Angehöriger. Mit Blick auf das bereits bestehende Angebot für pflegende Angehörige sowie auf unterschiedliche städtische und ländliche Strukturen wurden in einem mehrstufigen Verfahren vier bereits aktive Modellkommunen ausgewählt: Essen, Remscheid sowie die Kreise Höxter und Recklinghausen.\nLandesweit Standards etablieren\nDie Studie macht deutlich, dass in den Kommunen vielfältige Möglichkeiten vorhanden sind, um pflegende Angehörige angemessen zu unterstützen. Bereits kleine Schritte können das Angehörigenbewusstsein einer Kommune steigern.\nWie das Projekt jedoch auch aufzeigt, liegt eine wichtige politische und kommunale Aufgabe darin, landesweit vergleichbar gute Standards zu erreichen. In vielen NRW-Kommunen sind noch entscheidende Schritte hin zu einer angehörigenbewussten Kommune zu gehen.\n„Aus der Analyse ergeben sich konkrete Maßnahmen, die angehörigenbewusste Kommunen bei ihrer Arbeit einsetzen können“, erläutert Professorin Dr. Irene Gerlach, wissenschaftliche Leiterin des Projektes. „Im Projekt haben wir das mit unseren Modell-Kommunen erarbeitete Wissen gebündelt und konkrete Handreichungen entwickelt, damit die Erkenntnisse übertragbar und für weitere Kommunen anwendbar werden.“\nEin wichtiges Fazit des Projekts: Die existentielle Grundlage für Erfolg ist in jeder Kommune das Problembewusstsein und Engagement der handelnden Personen auf kommunaler Ebene sowie in der Pflegelandschaft.\nIrene Gerlach: „Pflegende Angehörige sind angewiesen auf Beratungen und konkrete Hilfestellungen vor Ort, auf die ‚Hilfe aus einer Hand‘. Wir konnten drei zentrale Gelingensfaktoren ausmachen: Beratung, Vernetzung sowie Information und Öffentlichkeitsarbeit. Diese drei ‚Säulen‘ haben sich in den Modellkommunen als angehörigenbewusstseinsförderlich herausgestellt. Sie können anderen Kommunen als Anhaltspunkte dienen, um sich angehörigenbewusster aufzustellen.“\nWie die Professorin darlegt, müssten bereits bestehende kommunale Lösungsansätze und -konzepte für alle zugänglich gemacht werden. Und es sind viele Ebenen in diesem Prozess gefordert, Hand in Hand zu arbeiten – Kommunalpolitik, Kommunalverwaltung, Kranken- und Pflegekassen, die Akteure des Pflegesektors und vor allem die Betroffenen. Keine leichte Arbeit – aber eine nötige!\nFactsheet "Angehörigenbewusste Kommune"


Treffen bei Leipzig - SPD-Landesparteitag mit Debatte um Zukunft Sachsens – LVZ - Leipziger Volkszeitung\nMitteldeutschland SPD-Landesparteitag mit Debatte um Zukunft Sachsens\nRegion Mitteldeutschland SPD-Landesparteitag mit Debatte um Zukunft Sachsens\nTreffen bei Leipzig - SPD-Landesparteitag mit Debatte um Zukunft Sachsens\nDie SPD will den Kandidaten ihres CDU-Koalitionspartners für das höchste Regierungsamt im Freistaat nicht bedingungslos mittragen. Zuerst müsse man über Inhalte reden, sagt Parteichef Martin Dulig beim Landesparteitag.\nSachsens Vize-Ministerpräsident Martin Dulig (SPD). Die Sozialdemokraten kommen zum Landesparteitag zusammen. Quelle: dpa\nSachsens SPD setzt ihren Koalitionspartner CDU unter Druck. Auf einem Parteitag der Sozialdemokraten in Neukieritzsch bei Leipzig verlangte Parteivorsitzender und Vize- Regierungschef Martin Dulig am Samstag unter anderem eine Absage der Union an einen Rechtskurs sowie eine andere Finanzpolitik. „Unsere Hand ist ausgestreckt, unsere Hand bleibt ausgestreckt, aber wir strecken sie nicht für einen Kurs aus, der dieses Land ins rechte Abseits führt“, sagte Dulig.\nEr bezog sich dabei auf Äußerungen von Ministerpräsident Stanislaw Tillich (CDU), der noch vor seinem für Dezember angekündigten Rücktritt einen Rechtsschwenk der Union angedeutet hatte. Sein designierter Nachfolger Michael Kretschmer plädierte zwar bei seinem ersten Auftritt nach der Nominierung für „deutsche Werte“ und einen starken Rechtsstaat, lehnte aber Zuweisungen wie rechts und links ab und sah sich „mit beiden Beinen fest in der Mitte des politischen Systems“ stehen.\nNicht bedingungslos zustimmen\nDulig stellte klar, dass die SPD der Wahl Kretschmers nicht bedingungslos zustimmen wird. „Erst der Inhalt, dann die Wahl“, formulierte er die Bedingung. Er habe sich mit Kretschmer bereits getroffen. Dem sei klar, dass seine Wahl kein Selbstläufer ist: „Wir meinen es ernst mit einem neuen Aufbruch und einem neuen Stil.“ Kretschmer müsse die Chaostage in der CDU beenden und dann mit der SPD einen verlässlichen Fahrplan für die noch anstehenden zwei Jahre bis zum Ende der Legislaturperiode verabreden.\nZu Beginn äußerte Dulig die Befürchtung, die SPD und Sachsen könnten durch die CDU-Krise „Kollateralschäden erleiden. Der Staatsabbau und der „gutsherrenartige Stil“ der CDU-Machtausübung hätten in Sachsen zu einer Vertrauenskrise geführt. Darunter habe die CDU zwar aktuell am meisten zu leiden. Die SPD sei aber in Gefahr, in Mithaftung genommen zu werden. Die Machtdominanz der Union verhindere eine demokratische Entwicklung und Offenheit, Innovation und Engagement: „Deshalb brauchen wir in Sachsen einen Systemwechsel.“\n„SPD hat Mainstream mitgemacht“\nDulig forderte von der CDU einen anderen politischen Stil: „Der Platzhirsch ist zu lange erhobenen Hauptes durchs Revier stolziert! Wir haben alle den Schuss gehört. Es gibt keinen Platzhirschen mehr. Es ist an der Zeit, sich auch nicht mehr so aufzuführen.“ Das sächsische Wahlergebnis müsse auch von der CDU verarbeitet werden und „kann mit einem Rücktritt allein nicht erledigt sein“. Die Frage sei nun, welche inhaltlichen Konsequenzen für die Regierung und die Koalition gezogen werden: „Darüber muss die CDU mit uns sprechen.“\nBei seiner eigenen Partei ging Dulig vergleichsweise sparsam mit Selbstkritik um. Er warnte seine Genossen davor, jetzt „alles bei der CDU abzuladen“ und ihr die alleinige Verantwortung zuzuschieben: „Auch die SPD hat den gefährlichen Mainstream vom Staat zu Privat, von der Solidarität zum Egoismus mitgemacht. Das gehört zur Wahrheit dazu.“ Er frage sich auch, ob die SPD wirklich wisse, „warum der Osten so ist, wie er.“ Auch die Sozialdemokraten müssten den Blick für die Realität schärfen.


23.12.2021 – Kategorie: Digitalisierung, Unternehmen & Events\n„Mit dieser Kooperation setzen wir unsere Best-of-Breed-Partnerschaftsstrategie fort und bieten unseren Kunden alle Komponenten für Pharma 4.0 in einem One-Stop-Shop an“, sagt Jens Woehlbier, Chief Executive Officer (CEO) Software im Körber-Geschäftsfeld Pharma. „Diese Softwarelösung ermöglicht ein hohes Maß an Integration in der pharmazeutischen Produktion und das auf eine schnelle Art und Weise. Die Kunden profitieren von einer integrierten MES-Historian-Lösung aus einer Hand – ein wichtiger Schritt auf dem Weg in eine datenbasierte Zukunft.“\n„Unsere Softwarelösung enterprise:inmation hat in der regulierten Life-Science-Branche einen immensen Zulauf erfahren“, erklärt Timo Klingenmeier, CEO von inmation Software. „Einer der wichtigsten Faktoren aus Sicht unserer Kunden ist die Fähigkeit der Plattform, sämtliche Produktionssysteme zu integrieren. Damit lässt sich ein voll kontextualisierter ‚digitaler Zwilling‘ der pharmazeutischen Herstellungsdaten erzeugen. Das MES spielt eine zentrale Rolle bei der Systemorchestrierung. Wir sind sehr stolz darauf, eine enge Partnerschaft mit Körber, dem Marktführer auf diesem Gebiet, einzugehen. Wir werden die Integration beider Plattformen weiter vorantreiben und eng zusammenarbeiten. Dadurch können wir bei der Entwicklung der Systemarchitektur der nächsten Generation von der Expertise beider Unternehmen profitieren“, ergänzt Klingenmeier.\nTeilen Sie die Meldung „Softwarelösung: Eine Partnerschaft für die Pharmafabrik der Zukunft“ mit Ihren Kontakten:


Tanzende Stühle | Architektur+Technik\nIm Lauf der Installation verfolgten die Besucher ein auffälliges Schattenspiel an transluzenten Wänden.\nGirsberger zeigte am Designers’ Saturday eine Installation, welche die dreidimensionale Beweglichkeit des neuen Drehstuhls Simplex 3D demonstrierte.\ngun. Improve – Share – Connect. Gemäss des Mottos des bedeutenden Schweizer Design-Events Designers’ Saturday zeigte Girsberger die facettenreiche Inszenierung «Tanzende Stühle». Ein Parcours führte an Schattenspielen vorbei zu einer Bühne, auf der Stühle als Ballettensemble eine Choreografie der Beweglichkeit zum Besten gaben. Besucher wurden an einer nächsten Station eingeladen, selbst die dreidimensionale Beweglichkeit der Stühle in unterschiedlichen Farbgebungen zum Klang der eingespielten Melodie auszuprobieren und erschienen dabei wiederum als Schattenspiel auf der Rückseite der Projektionswand.\nGirsberger gehört seit Beginn der im Zweijahresrhythmus zum 17. Mal stattfindenden Veranstaltung zu den Gastgeberfirmen, die das eigene Werk als Ausstellungsort zur Verfügung stellten.\nDie Besucher verfolgten im Lauf des durchs eigene Werksgelände führenden Parcours ein auffälliges Schattenspiel an transluzenten Wänden. Zunächst erschienen die Schatten zufällig, folgten aber an einer weiteren Leinwand einer deutlichen Melodie, zu der sie sich bewegten. Der Weg führte dann in eine Wende um 180 Grad. Dann erfolgte ein Blick auf eine Installation von scheinbar tanzenden, in unterschiedlichen Farben ausgeführten Sitzschalen. Wie einer abgestimmten Choreografie folgend bewegten sich die versetzt auf einem Podest positionierten Sitzschalen zur eingespielten Melodie. «Tanzende Stühle» brachte die besondere Beweglichkeit eines neuen Stuhls auf die Bühne und rief Assoziationen zu einem Tanzensemble hervor.\nAn der folgenden Station wurden die Besuchenden animiert, selbst aktiv zu werden und die Stühle auszuprobieren. Der Beobachter wurde zum Akteur und warf mit seinen Bewegungen Schatten an die transluzente Leinwand, welche wiederum für die nächsten, neu eintreffenden Besucher auf der Rückseite in Erscheinung traten.\nDie Installation «Tanzende Stühle» brachte die dreidimensionale Beweglichkeit des neuen Drehstuhls Simplex 3D nach einem Entwurf von Greutmann Bolzern Designstudio auf die Bühne und war ein Gemeinschaftsprojekt verschiedener Disziplinen der Girsberger Holding AG.\nNeben dieser Installation anlässlich der Markteinführung von Simplex 3D präsentierte Girsberger erstmals das Business-Lounge-Programm Velum von Atelier oï, den Stuhl Biala von Mathias Seiler sowie den Tisch Barra von Atelier I+N. Der Rundgang führte auch durch den neu gestalteten Dining Showroom, bot Einblicke in «Die Werkstatt» von Girsberger Customized Furniture und Remanufacturing sowie in die Bereiche des Girsberger-Massivholzhandels.\nAn einer Station wurden die Besucher animiert, selbst aktiv zu werden und die Stühle auszuprobieren.


Bildungsministerin für Horte in Regie des Landes - WELT\nBildungsministerin für Horte in Regie des Landes\nQuelle: dpa/ua/cul fux\nErfurt (dpa/th) - Die Schulhorte in Thüringen sollten nach Meinung von Bildungsministerin Birgit Klaubert (Linke) zurück in die Regie des Landes. «Diese Variante präferiere ich», sagte Klaubert der Deutschen Presse-Agentur. Sie bezog damit in der Debatte der rot-rot-grünen Koalition um die künftige Zuständigkeit der Horte erstmals Stellung. Hintergrund ist, dass ein seit 2008 laufender Test, die Horte in die Hände der Kommunen zu geben, im Juli 2016 endgültig ausläuft. Sorgen mancher Eltern, die Zukunft der Horte sei deshalb unsicher, bezeichnete Klaubert als unbegründet. «Die Schulhorte bleiben, unabhängig davon, wer künftig zuständig ist.»\nDer Kurz-Link dieses Artikels lautet: https://www.welt.de/150168658


Über die Gefahren durch aktuelle KI – Aybi Dahlson\nAYBILINE INGRID DAHLSON\nDas Universum der Laim stellt sich vor.\nÜber die Gefahren durch aktuelle KI\nVerfasst von aybidahlson\nGastbeitrag von xanrof über Gefahren von KI\nDiskussionen über die Gefahren von sogenannten „künstlichen Intelligenzen“ (KI) sind in aller Munde. Doch solche Austausche laufen gerne mal aus dem Ruder, da nicht selten ein grundlegendes Verständnis über die Arbeitsweise einer KI fehlt. Da dauert es nicht lange bis Vergleiche zu Produkten der Science Fiction wie HAL9000 und R2D2 gezogen werden. Auch Hinweise auf Futuristen und Philosophen wie Nick Bostrom, die vor dem Auslöschen der Menschheit durch Superintelligenzen warnen, werden gerne herangezogen. Doch bis dahin ist es noch ein langer Weg.\nDer folgende Text beschreibt die Prinzipien und mögliche Gefahren durch KIs in der heutigen Zeit und in der nahen Zukunft. Positive Aspekte zur Nutzung von KIs, die es ohne Zweifel zuhauf gibt, habe ich hier bewusst ausgelassen, da diese ja die Gründe für die zunehmende Verwendung künstlicher Intelligenzen darstellen. Der Text richtet sich an technische Laien.\nKlassische Software, die zur Erledigung spezieller Aufgaben entwickelt wurde, hat eigentlich eine sehr einfache Grundstruktur: Eingabe > Verarbeitung > Ausgabe. Es gibt Eingangsvariablen, die anfänglich mit bestimmten Inhalten gefüttert werden, und es gibt einen festen Algorithmus, der diese Eingangsdaten verarbeitet. Der Algorithmus ist ein Rechenweg, also eine Serie von fixen, mathematischen Anweisungen, der aus Eingangsdaten schließlich Ergebnisse produziert. Diese Resultate werden dann in die Ausgangsvariablen geschrieben und können von dort ausgelesen und zB auf einem Bildschirm angezeigt oder andersartig weiterverwendet werden.\nEs ist wichtig zu verstehen, dass die Daten, die einmal in die Eingangsvariablen eines laufenden Programms eingegeben wurden, bis zum Ende des Programms nicht mehr verändert werden. Auch der Algorithmus ist ein fester und unveränderlicher Teil, ja gar der Kern eines jeden klassischen Computerprogramms.\nDies hat die logische Konsequenz, dass bei einem Neustart und der Wiederholung des Programmablaufes, d.h. bei identischen Eingangsdaten und unverändertem Rechenweg, stets die gleiche Lösung herauskommen muss. Das Ergebnis eines herkömmlichen Computerprogramms ist somit vorhersagbar, reproduzierbar und auch nur durch menschliche Geistesleistung überprüfbar. Ein klassischer Computer arbeitet einfach sehr, sehr, sehr viel schneller (und fehlerfreier).\nBei Programmen, denen die Eigenschaft der künstlichen Intelligenz zugeschrieben wird, gilt dieses Kriterium nicht mehr. Sogenannte KIs sind Programme auf einer dynamischen Suche nach dem besten Weg zu einem vorab definierten Wunschergebnis. Diese Programme wiederholen sich vielfach im Ablauf, wobei die Werte der Eingangsvariablen und auch die Algorithmen selbst verändert und angepasst werden können. Das Ziel ist, für das Wunschergebnis einen optimalen Lösungs- oder Rechenweg zu erhalten.\nBereits realisiert und in Verwendung sind zum Beispiel\nSpracherkennung (einzelne Worte, aber auch der Sinn ganzer Sätze),\nFormulierung individueller Antworten (zB bei Alexa & Co),\nGesichtserkennung und biometrische Systeme\nVerhaltenskontrolle, zB Arbeitnehmer oder ungewöhnliche Handlungen, zB plötzliches Rennen auf der Straße,\nAuswahl von Jobbewerbern,\nAutomatisierter /Highspeed-Aktienhandel (um schneller zu sein als die Konkurrenz),\nErkennen eines sich anbahnenden GAUs im Kernkraftwerk,\nEinsatz von Waffen (Drohnenschläge mit automatischer Feinderkennung), autonome Kampfroboter,\nDie Arbeit eines KI-Systems erfolgt in zwei Phasen:\nZunächst braucht es eine Trainingsphase. In dieser Betriebsart wird das System mit Trainingsdaten und dem Wunschergebnis gefüttert. Die KI-Software erkennt nun selbst den Einfluss der Veränderungen von Variablen und Funktionen auf das Ergebnis. Durch die vielfachen Wiederholungen und durch das wahllose oder systematische Durchprobieren verschiedenster Werte „lernt“ das Programm, dass beispielsweise der Wert der Variable A leicht erhöht oder eine Unterfunktion im Algorithmus angepasst werden muss, um letztlich das vordefinierte, aus Sicht der Anwender optimale Ergebnis zu finden. Es ist dabei essentiell, dass die Trainingsdaten repräsentativ für die späteren Anwendungsdaten sind.\nPhase 2 ist die Anwendungsphase. Die zuvor in der Trainingsphase gefundenen Eigenschaften und Funktionsparameter werden nun auf reale Eingangsdaten (zum Beispiel Anschreiben und Zeugnisse von Jobbewerbern) losgelassen und liefern hoffentlich ein optimales Ergebnis. Sollten bei der Anwendung die Ergebnisse zu einem späteren Zeitpunkt nicht mehr den Vorgaben der Anwender entsprechen, dann kann man diese Sequenz wiederholen: Erst eine neue Trainingsphase mit verbesserten Trainingsdaten, dann wieder die Anwendungsphase.\nDie Nutzung in dieser anwendungsorientierten Betriebsart hat aber wenig mit echter KI zu tun und entspricht eher der Arbeit eines klassischen Computers. Allerdings können die verwendeten Algorithmen extrem komplex sein, um beispielsweise gegenüber Nutzern eine künstliche Intelligenz (oder sogar ein Bewusstsein) zu simulieren. Beispiel: Siri, Alexa, usw., wenn diese individuelle Antworten geben.\nZusammenfassend ergeben sich zwei wesentliche Konsequenzen, die ein KI-System von klassischen Programmen unterscheidet:\nLernfähigkeit. Die KI-Software lernt eigenständig, den besten Weg zum Ergebnis zu finden. Die Richtigkeit und wohl durchdachte Vorauswahl der Trainingsdaten ist aber entscheidend für die Qualität der späteren Ergebnisse.\nNichtvorhersagbarkeit, Nichtüberprüfbarkeit. Bei Programmen mit einer sehr großen Anzahl von veränderlichen Parametern lässt sich im Anwendungsfall das Ergebnis einer einzelnen Berechnung nicht mehr menschlich vorhersagen oder auch der Rechenweg nicht mehr nachträglich überprüfen. Die KI-Anlage erscheint hier als „Black Box“, und eine Qualitätskontrolle findet nur durch einen unabhängigen, zumeist menschlichen Vergleich der Soll- und Ist-Werte des Ergebnisses statt. Beispiel: Entspricht der ausgewählte Jobbewerber wirklich den Erwartungen?\nDie Gefahren von KI.\nDamit wären wir bei den möglichen Gefahren durch aktuelle Anwendungen von KI. Eine „Gefahr“ bedeutet ein drohender Nachteil für etwas oder jemanden. Eine Gefahr durch eine KI kann sich also ergeben, wenn die Ergebnisse der Berechnungen zu Nachteilen für eine Person, Gruppe oder Firma führen können. Aus technischer Sicht ergäbe sich eine Benachteiligung, wenn durch das Ergebnis ungewollt oder gewollt eine systematische Diskriminierung bestimmter Gruppen stattfinden sollte. Die Qualität und Zuverlässigkeit der Ergebnisse hängt jedoch wesentlich vom Trainingsprozess der KI und den dabei zur Verfügung stehenden, möglichen Trainingsdaten ab.\nAllgemeiner formuliert: Eine KI kann nur funktionieren, wenn die Trainingsdaten repräsentativ für die Einsatz- und Anwendungsumgebung sind. Ändern sich Verhältnisse oder Rahmenbedingungen, dann muss die KI nachjustiert werden, d.h. sie muss mehr lernen. Allerdings kann man oft nicht vorhersagen, wie sich Bedingungen ändern. Demzufolge muss der Betrieb einer KI ständig betreut werden. Damit ergeben sich viele zusätzliche Fehleroptionen.\nEin Beispiel: Wird eine KI zur automatischen Erkennung von „verdächtigem“ Verhalten von Personen auf Bahnhöfen mehrheitlich durch die Daten von „weißen“ Menschen trainiert, dann (so hat sich gezeigt) werden überproportional häufig dunkelhäutige Menschen als falsch-positiv dargestellt, d.h. fälschlicherweise ausgewählt. Nun mag in diesem Fällen ein einzelner falscher Verdacht durch eine Personenkontrolle, d.h. durch menschliche Intervention, ausgeräumt werden können. Trotzdem ist die Ungleichbehandlung eines Menschen mit abweichenden Eigenschaften dann bereits passiert – und wird weiter passieren.\nEin anderes Beispiel: Eine große Firma, die regelmäßig viele Menschen einstellt, lagert Teile des Auswahlprozesses für Bewerber an eine KI aus, um in der Personalabteilung Kosten zu sparen. Dabei wird übersehen, dass sich die Zusammensetzung des Bewerberfeldes öfters ändert. Ohne Anpassung der Trainingsdaten und regelmäßiger Wiederholung der Trainingsphase kann die KI aber nicht richtig funktionieren. Intensivere Betreuung der Software verursacht aber zusätzliche Kosten, die man eigentlich sparen wollte, weswegen schließlich an der falschen Stelle gespart wird.\nOder: In Österreich wird gerade ein KI-System aufgebaut, dass entscheiden soll, ob Langzeitarbeitslose noch Bewerbungshilfen erhalten sollten oder -weil vermeintlich chancenlos- einfach bis zum offiziellen Renteneintritt „geparkt“ werden. Werden Betroffene in die falsche Kategorie eingeordnet, dann wird deren prekäre Situation weiter verschlimmert bzw. eine Korrektur unwahrscheinlicher. In anderen Fällen, zB bei zeitkritischen Anwendungen (Highspeed-Aktienhandel, tödliche Drohnenschläge mit vorheriger “Feind”-Erkennung), sind Korrekturen kaum bis gar nicht mehr möglich.\nBei diesen (und vielen anderen) Beispielen gilt, dass die Benachteiligungen völlig unwissentlich und ungewollt, oder mit Billigung der Organisations-, Firmen- oder Behördenleitung, oder auch nur durch Initiative einzelner MitarbeiterInnen, die verbotenerweise das System manipulieren, stattfinden können. Die „Black Box“-Charakteristik einerseits, aber auch die großen Zahlen betroffener Menschen andererseits machen es schwer, Fehler und Manipulationen zu erkennen. Falls keine Statistiken zur Zuverlässigkeit geführt werden sollten, dann könnte die systematische Ungleichbehandlung in der Gesellschaft auf lange Zeit nicht auffallen. Nur die benachteiligten Menschen spüren es und verlieren womöglich Vertrauen in etablierte gesellschaftliche Systeme oder in den Rechtsstaat.\nDie Gefahren durch eine einzelne KI sind naturgemäß sehr individuell und ergeben sich durch die Art der Verwendung und der Reichweite ihrer Entscheidung. Die eigentliche Benachteiligung bei der Anwendung entsteht durch das Unvermögen, auf technische Weise ein Ergebnis auf das Optimum zu überprüfen. Kürzer formuliert: Es gibt keinen technischen Weg, um herauszufinden, ob das konkrete Resultat “gut” oder absoluter Blödsinn ist (“42” lässt grüßen). Werden eine oder viele KIs mit ihren Entscheidungen ohne Kontrolle auf sehr viele Menschen losgelassen, kann dies weitreichende Folgen für eine Gesellschaft haben. Es ist daher absolut unumgänglich, insbesondere vor aber auch während des Betriebes einer KI eine wiederholte, seriöse und unabhängige Technikfolgenabschätzung durchzuführen um diese Gefahren zu verhindern.\nEs gibt bereits Versuche, die Trainings- und Anwendungsphasen zu verknüpfen. Dies wäre ein Training „on the fly“, sprich während der Anwendung. Hier wäre der Einfluss der Trainingsdaten auf das Ergebnis noch sehr viel intensiver und die Kontrollmöglichkeiten in der Tat noch sehr viel geringer. Ob ein solches System produktiv werden kann und darf, hinge also davon ab, wieviel „Schaden“ es maximal anrichten könnte. Am Ende wird es also eine Zeitfrage sein, nämlich, ob Nutzer als letzte Instanz noch korrigierend eingreifen können.\nFerner wären Umstände vorstellbar, in denen einer einzelnen KI eine Entscheidungsbefugnis übertragen würde, die mit sehr großer Macht verbunden wäre. Denkbar wäre etwas Zeitkritisches, beispielsweise bei einer vermeintlich bevorstehenden Krisensituation ein „Not-Aus“ für die globalen Aktienmärkte oder das Internet, oder das Mobilisieren militärischer Kräfte. Auch die vollständig KI-gesteuerte Kontrolle von Industrieanlagen und Kraftwerken birgt hohes Gefahrenpotential. Nicht ohne Grund sind dies klassische Themen der Science Fiction seit der Mitte des letzten Jahrhunderts.\nNoch sehr viel gefährlicher wäre wohl die Verknüpfung und gegenseitige Beeinflussung von vielen verschiedenen Systemen künstlicher Intelligenz auf multiplen Ebenen innerhalb einer Gesellschaft. Wir können über eine Gesellschaft in der nicht allzu fernen Zukunft spekulieren, in der vielleicht jede Firma ein System zur Bewerberauswahl betreibt. Diese Systeme wären sowohl untereinander als auch mit KI-Systemen in den Sozialversicherungen (Arbeitslosenbetreuung, Gesundheitsversorgung) und mit KI-Systemen in Schulen und anderen Bildungseinrichtungen verknüpft. Regierungen könnten nach ersten Erfolgen der Versuchung erliegen, den Arbeitsmarkt oder andere Bereiche vollständig computer-autonom regulieren zu lassen. Dies wäre ein Gesamtsystem mit derart hoher Komplexität, dass noch keine vernünftigen Ansagen zur Kontrollierbarkeit und Sicherheit gemacht werden können.\nDie bisher beschriebenen Gefahren einer KI beinhalten bereits bedrohliches Potential. Aber es ist hoffentlich noch ein langer Weg bis die Menschheit auch nur in die Nähe des absoluten Untergangszenarios kommt, in dem Superintelligenzen eine “Technologische Singularität” realisieren und beschließen, die unzuverlässig denkenden Wasserbeutel vom Antlitz der Erde zu verbannen.\nEin großes Dankeschön an xanrof, für diesen tollen Beitrag über die Gefahren der KI!\n13. Februar 2020 · Veröffentlicht in Künstliche Intelligenz · Verschlagwortet mit Entwicklung einer KI, Gefahren, Gefahren KI, Gefährlich, Künstliche Intelligenz, Künstliche Intelligenz Definition, Künstliche Intelligenz gefahr, KI, KI im Alltag ·\n« Valentinstag Special! Amazon Gutschein für Dich\nDie Geschichte der Woche: Mathilda und der Liebeszauber »


Neues Depot mit neuem Konzept - General Logistics Systems Belgium N.V - Pressemitteilung - PresseBox\nNeues Depot mit neuem Konzept\n(PresseBox) (Anderlecht / Brüssel, 06.09.2011 ) Gestern starteten in Puurs die Bauarbeiten zum ersten Öko-Depot der GLS in Belgien. Zugleich wird der Standort auf eine neue Verkehrsorganisation umgestellt. 10 Millionen Euro investiert der Paketdienstleister in das Modell-Depot.\nAuf 3.650 Quadratmeter können in Puurs künftig bis zu 50.000 Pakete täglich abgewickelt werden. Das Depot ersetzt die wesentlich kleineren GLS-Standorte in Antwerpen und Vilvoorde, die nicht mehr erweiterbar waren. "Puurs ist zudem ideal genau im dichtbesiedelten Gebiet zwischen Antwerpen und Brüssel gelegen", erklärt Eberhard Fritze, Managing Director Europe West der GLS. "Damit decken wir den Zustellbereich von Turnhout bis Leuven ab."\nFörderbänder, Scan-Technik und Sicherheitssysteme wie die durchgängige Videoüberwachung entsprechen den GLS-Standards für eine moderne Paketdienstleistung. 115 Gates für Lieferfahrzeuge und 30 für Hauptlauf-Lkw sorgen für eine zügige Abwicklung. Verschiedene "grüne" Maßnahmen stellen sicher, dass die Umwelt geschont und effizient gewirtschaftet wird: Für den Hallenbau verwendet GLS größtenteils recyclingfähige Materialien. Eine Wärmepumpenheizung als primäre Heizquelle reduziert den CO2-Ausstoß und spart zudem rund 40 Prozent der Betriebskosten ein. Die Regenwassernutzungsanlage mit dazugehörigen Sickerflächen halbiert den Wasserverbrauch. Eine Photovoltaik-Anlage auf dem Dach soll später Strom in das örtliche Netz einspeisen.\nNicht nur die Öko-Maßnahmen sind neu für belgische GLS-Depots. Auch die Netzanbindung wurde komplett überdacht: "Puurs ist das erste Depot, das wir hauptsächlich auf Direktfahrten umstellen - sowohl national als auch international", sagt Eberhard Fritze. Der Umschlag über das Hub in Brüssel fällt damit weg. Das verkürzt die Transitzeiten und spart überflüssige Touren und entsprechend Kraftstoffverbrauch und Schadstoffausstoß. "Voraussetzung für einen ökologischen und wirtschaftlichen Vorteil ist natürlich eine verlässliche Mindestauslastung - die haben wir nach kontinuierlichen Volumensteigerungen jetzt erreicht." GLS plant, bis Ende 2013 alle belgischen Standorte auf dieses Prinzip umzustellen.\nGeneral Logistics Systems Belgium N.V


Flanf's RPG Site Rippers/Lord Christopher Alan Morley\nAls Christopher Alan Morley 1872 in Appleby als zweiter Sohn und drittes Kind Charles Benjamin Morleys, des Earl von Westmorland, und Catherine Evelyn Morleys geboren wurde, hielt man die Erbfolge der Familie schon längst für geregelt: Sein stattliche 20 Jahre älterer Bruder, James Richard Morley, war schon lange designierter Erbe und bereits gut verheiratet. Alans Mutter, die zweite Gattin des Earl, starb bei seiner Geburt. Der Earl, selbst schon recht betagt, heiratete nicht erneut. Als er 7 Jahre später einen friedlichen Tod in respektablem Alter starb, hinterließ er als Kinder somit nur Alan, Richard und ihre 1869 geborene Schwester Autumn Jean Morley. Nur 1 Jahr nach Alan wurde mit Edmund Douglas Morley der erste Sohn und Erbe Richards geboren, und nun war klar, dass Alan wohl niemals die Regierungsgeschäfte aufnehmen würde. Man beschloss daher den Jungen für eine Karriere in der Britischen Armee zu erziehen. So wuchsen Alan und Douglas zwar nebeneinander, aber sehr unterschiedlich auf: während Alan viel Zeit mit Sport, Jagd, Reisen und dem Studium der Heeresgeschichte verbrachte, wurde bei Douglas mehr wert auf eine umfassende administrative und politische Ausbildung gelegt, auf dass er die Grafschaft sicher durch die Wirren der Industrialisierung würde führen können. Dennoch verband die beiden Jungen eine enge Freundschaft: Alan bewunderte den Geist und die Redegewandheit Douglas', während dieser sich stets begeistert von den Reisen, auf die Alan mitgenommen wurde, berichten ließ. Alan neidete Douglas das Erbe nicht, schienen ihm doch schon die Geschichtsstunden tröge - er war froh, dass er um die Arbeit des Regierens herumkommen würde.\nAuch mit seiner Schwester Jean - Alan war einer der wenigen, die sie Autumn nennen durften - verstand er sich gut, ja, die beiden entwickelten gemeinsam eine Vorlieb für Literatur und Gemälde der Spätromantik, und so sah man sie oft abends zusammensitzend ein Buch lesen oder ein Gemälde studieren.\nAlan überstand die Ausbildung gut - auch wenn seine Neigung zur Kunst und zu übermäßig höfischem Gebahren insbesondere bei den Truppen nicht unbedingt gut ankamen, so konnte er doch meist durch sein Auftreten überzeugen. Mit 17 heiratete seine Schwester - auf Wunsch des älteren Bruders - den Earl von Essex, eine Hochzeit welche die Familie näher ans immer bedeutender werdende London brachte. Alan und Jean mochten London nicht besonders - viele Leute aus der dortigen vornehmen Gesellschaft verdankten ihren Status nicht etwa ihrem Erbe, sondern schnödem Reichtum: Fabrikbesitzer, Großhändler und andere Kapitalisten waren zwangsläufig eher Realisten und hatten für Spätromantik und Heldentum allgemein nicht viel übrig.\nAlan hatte bereits 3 Jahre als Kadett in Ägypten verbracht - ohne dabei jedoch die Garnison allzuoft zu verlassen - als sich die Geschehnisse plötzlich überschlugen: Hatte man ihm Anfang der Woche noch versprochen, dass er vor Ende des Jahres sein Offizierspatent erhalten würde, fand er sich Ende der Woche bereits an Bord eines Schiffs nach England wieder, den Brief in Händen, der in knappen Worten vom Tod sowohl seines Bruders als auch dessen Sohn erzählte und ihm eröffnete, dass er nunmit legitimer Erbe der Grafschaft sei und sich binnen dreier Monate in London einfinden möge, um sein Erbe offiziell anzutreten. Alan nahm sich die Zeit, vorher noch einmal zum Landsitz seiner Familie zurückzukehren. Dort erfuhr er, dass sein Bruder und dessen Sohn schon vor einem Jahr auf einem Jagdausflug gestorben seien - die Leichen der beiden wurden zwar nicht gefunden, dafür ihre zerfleischten Pferde. Da man in dieser Zeit keine weitere Spur - außer blutigen Kleiderfetzen - der beiden mehr gefunden hat, wird angenommen, dass ein Bär oder ähnlich großes Tier die beiden gefressen hat. Alan erschien die Geschichte äußerst merkwürdig, doch ihm blieb nur wenig Zeit für Nachforschungen, bevor er nach London aufbrechen mußte um sein Erbe anzutreten. Dort eingetroffen erfuhr er von seiner Schwester, dass auch sie erst wenige Wochen zuvor vom Tod des Bruders erfahren habe und genauso wie er überrascht und mehr als etwas mißtrauisch war. Alan schwor, Licht in die Sache zu bringen - und seine Nachforschungen, die er in London fortsetzte, führten ihn unweigerlich in Kontakt mit den Rippern. Da es für ihn als Earl undenkbar war, nachts schwerbewaffnet durch Straßen zu rennen, riß der Kontakt jedoch zunächst wieder ab.\nDas war die Geburtsstunde von Neil Shepperd. Der Sohn eines durch Ränkespiel entmachteten Kolonialgouverneurs war ursprünglich ein Kadett der Armee gewesen, hatte jedoch nach einem besonders heißen nächtlichen Zusammenprall mit den Kräften der Kabale in den Straßen Londons entstellende Verbrennungen im Gesichtsbereich erlitten, die eine Karriere in der Armee unmöglich machten. Es ist ein Wunder der modernen Medizin, dass Neil überhaupt überlebte, auch wenn er jetzt stets eine Maske tragen muß, welche die irreversibel beschädigte Gesichtshaut ersetzt. Das ist zumindest die Geschichte, die er den Rippern erzählte, als er an sie herantrat, um künftig in ihren Reihen dem Königreich zu dienen und dafür zu sorgen, dass sein Schicksal ein Einzelfall blieb. Da die Ripper nicht viele Fragen stellen, war dies - insbesondere in Verbindung mit einer beeindruckenden Demonstration seiner Fertigkeit im Umgang mit Feuerwaffen - mehr als ausreichend, und nach kurzer Zeit bereits erreichte ihn ein Brief einer Lady Eleanora Dashwood, der ihn zu einem Essen in einem der nobleren Restaurants Londons einlud. Doch das ist eine andere Geschichte ...\nAls Lord kleidet sich Christopher Alan Morley natürlich der Mode gemäß, auch wenn er Gewänder bevorzugt, in denen man beweglich bleiben kann. Sein Gesicht hat feine Züge, von Sonne und Wetter geprägt, aber nicht gegerbt. Stets liegt ein leichtes, höfliches Lächeln auf seinen Lippen - das bei Alan meist sogar echt ist - und seine Augen verstrahlen pure Lebensfreude. Seine aufrechte Haltung zeugt von höfischer Erziehung. Er wirkt insgesamt unbeschwert - auch wenn er schwer betroffen vom Verlust seines Bruders und seines Neffen ist, hat er doch genug höfische Erziehung, um dies nicht öffentlich zur Schau zu stellen. Man muß schon über einiges an Menschenkenntnis verfügen, um dem jungen Grafen seine Unsicherheit anzumerken.\nAls Neil Shepperd hingegen trägt er stets eine mattsilberne Maske, die seine Züge verbirgt. Das Material scheint angerauht zu sein, denn es reflektiert quasi kein Licht. Ergänzt wird die Maske als Kopfbedeckung von einem kurzen Zylinder über einer pechschwarzen Samthaube, welche seine Haare zur Gänze verdeckt. Unter einem schwerem schwarzen Mantel mit blutrotem Futter trägt er ein robustes Seidenhemd, welches ebenfalls in dunkelroten Rüschen endet. Die Hose ist komplett in schwarz gehalten und trotz edlem Schnitt robust genäht. Abgeschlossen wird der Eindruck durch schwere Lederstiefel und einen Umhang zum Schutz gegen Regen und Unwetter - außen Schwarz, innen blutrot gefärbt. Unter dem schweren Mantel trägt er einen Gürtel mit Rapier sowie zwei kreuzende Brustgurte, einer davon mit einer Pistole, der andere mit einer Miniarmbrust ausgestattet. Auch einige Bolzen für die Miniarmbrust stecken im Brustgurt - und nicht alle sehen ganz konventionell aus.\nEdges: Noble, Ambidextrous, Attractive, Alter Ego, Marksman, Two-Fisted\nStatus: 10/5; Languages: Arab, English, Latin\nHindrances: Code of Honour (always act like a true gentleman), Overconfident\nShooting d10 Guts d6 Streetwise d6 Climbing d4 Riding d4\nPersuasion d6 Notice d4 Fighting d6 Stealth d4\n5: Smarts d6\n10: Alter Ego\n15: Guts, Streetwise d4 -> d6\nPage last modified on May 19, 2008, at 07:56 AM EST


Unverzinsliche Angehörigen-Darlehen/Vermeidung steuerlicher Nachteile\nNicht selten kommt es vor, dass Eltern ihren gewerbetreibenden Kindern unverzinsliche Darlehen gewähren. Bei der Hingabe eines unverzinslichen Angehörigen-Darlehens handelt es sich allerdings in der Regel um eine ungünstige Gestaltung, die vermieden werden sollte.\nDenn betriebliche Verbindlichkeiten sind in der steuerlichen Gewinnermittlung mit einem typisierten, gleichwohl der Höhe nach umstrittenen, Zinssatz von 5,5 % abzuzinsen, was entsprechend einen zu versteuernden Ertrag zur Folge hat. Ausgenommen von dieser Abzinsungspflicht sind lediglich Verbindlichkeiten, die verzinslich sind, sowie Verbindlichkeiten, deren Laufzeit am Bilanzstichtag weniger als zwölf Monate beträgt. Nachteilhaft wirken sich unverzinsliche Angehörigen-Darlehen dazu insoweit aus, als der steuerpflichtige Abzinsungsbetrag auch nicht durch eine Einlage neutralisiert werden kann, da Nutzungsvorteile nicht einlagefähig sind.\nVermeiden lassen sich die ertragsteuerlichen Nachteile von Darlehen unter Angehörigen dadurch, dass eine „sehr geringe“ Verzinsung des Darlehens vereinbart wird. Der Bundesfinanzhof (BFH) hat in einem jüngst veröffentlichten Urteil bestätigt, dass eine „sehr geringe“ Verzinsung eine solche sei, die sich deutlich von Null unterscheidet. Unter Berücksichtigung des derzeitigen Zinsumfeldes sollte nach herrschender Auffassung ein Zinssatz von 0,25 % die einkommensteuerliche Abzinsungsverpflichtung negieren, was sich mit steigenden Zinsen freilich ändern kann.\nWill man durch die Darlehensvergabe auch keine freigebige Zuwendung im Sinne des Schenkungsteuerrechts auslösen, empfiehlt es sich, vor Abschluss der Vereinbarung ein entsprechendes Vergleichsangebot von einem Dritten, insbesondere Kreditinstitut, einzuholen, um einem Fremdvergleich nachweislich standzuhalten.


Was Lieben Frauen an Sexspielzeug? | Planet-Liebe\nViele Frauen benutzen Sexspielzeug.\nWas Liebt ihr daran bzw. was ist besser??? Spielzeug oder echte Männer??\nDu kannst genauso gut einen Fisch mit einem Vogel vergleichen.\nMit meinem Mann schlafe ich weil ich ihn liebe, geil auf ihn bin und wir aufeinander reagieren.\nMein Toy hab ich wenn ich mal schnell Druck abbauen will. Das hat aber nichts mit Emotionen zu tun.\nWieso denn entweder, oder?\nMüsste ich mich entscheiden, würde ich mich immer für Sexualität mit Partner entscheiden, es ist aber nunmal kein entweder/oder, zumal man Sextoys ja nun auch nicht ausschließlich alleine verwenden kann- mache ich z.B. sehr selten, die meisten Toys benutzen wir gemeinsam.\nWenn überhaupt, wäre es sinniger, nach Masturbation mit und ohne Spielzeug zu fragen oder gezielt nach der jeweiligen Stimulation.\nWas auch schon beantwortet, was ich daran mag: vielfältige Stimulation.\nWenn überhaupt, wäre es sinniger, nach Masturbation mit und ohne Spielzeug zu fragen\nkorrekt. und selbst da würde zumindest meine antwort lauten: mal so, mal so. wobei auch beim sex hin und wieder mal spielzeug mit eingesetzt wird. oder spielzeug als vorbereitung auf sex.\nauf jeden fall aber: keinen mann, der sich bei spielzeug fragt, ob es möglicherweise "besser sei" als der mann. sowas ist einfach nur anstrengend.\nSetzt du beim Sex "Mann=Penis" ? Mit dieser Sichtweise wird logischerweise das Spielzeug gewinnen.\nGlücklicherweise ist Sex nicht nur Penetration...\nMit dieser Sichtweise wird logischerweise das Spielzeug gewinnen.\nAlso bei mir nicht, kein Spielzeug, egal wie gut gemacht, egal wie „naturgetreu“ und High-Tech, hat sich für mich bei der Penetration je so angefühlt wie ein Penis.\nToy, Mann, Mann mit Toy, Frau mit Toy, Frau, mag ich alles, am besten in wilder Kombi.\nAlso ich hab mir ein paar Monate nach meiner Scheidung vor 3 Jahren angefangen welche zu kaufen und es ist immer wieder\nschön für den Genuss\nIch mag gern beides zusammen:\nMann + Toy = 😍.\nKann ich leider nicht auswählen. 🤷🏻♀\nDas hätte mich auch etwas überrascht, aber wer weiß was die Zukunft noch an "Neu-Entwicklungen" bringt.\nVielleicht wäre die Ausgangs-Fragestellung besser so formuliert: "Welchen Stellenwert haben Toys bei dir beim Sex?"\nBei überwiegendem Einsatz wird die "Penis-Nutzung" halt weniger attraktiv sein, oder "wohl dosiert" - was nicht mal schlecht sein muss. Mir als Mann geht die Penisfixierung so mancher Leute auch bisweilen auf den Keks. Mein Körper besteht aus mehr...\nBei überwiegendem Einsatz wird die "Penis-Nutzung" halt weniger attraktiv sein\nWas heißt denn für Dich überwiegend?\nIch finde jedenfalls auch bei sehr intensiver Nutzung von Toys nichts attraktiver als einen penetrierenden Penis.\nIch bin wohl auch „penisfixiert“\nWas nichts damit zu tun hat, was (m)ein Mann sonst noch so hat, sondern mit dem, was mir am meisten gibt.\nIst das dann auch nervig? Oder einfach individuelle Vorliebe, die passt oder eben nicht?\nAch, das musst du dann deinen Mann fragen. Wenn du ihn nicht damit überforderst, findet er deine Fixierung sicher ganz charmant.\nIch glaub, das Beste am Toy für die Frau ist der entspannte Gedanke, dass sie nicht dauernd Rücksicht auf das Toy nehmen muss, weil es empfindlich ist und Angst hat, dass der Mann die Frau möglicherweise besser befriedigen könnte... 🤷♂\nDas beste an einem Toy ist, dass es keine Fragen stellt😉😉😉\nWenn du einen Mann fertig machst stellt er auch keine Fragen\ndir bzw. deinem ego gehts grade nicht besonders gut, oder?\nwas ist dein eigentliches problem? dass frauen spielzeug nutzen? dass du dich dadurch minderwertig fühlst? dass sich eine frau dir gegenüber doof verhalten hat? eigene gedanken / sorgen oder fakten?\nbeste Antwort, ich weine grad noch ein bisschen vor Lachen\nMein Toy ist aber tatsächlich herrlich unkompliziert.\nIn Verbindung mit dem Mann natürlich das non plus ultra.\nMüsste ich wählen, dann würde ich wohl den Rest meines Lebens auf Toys verzichten. Muss ich aber zum Glück ja nicht, so nehm ich, was ich kriegen kann.


Magazin / Online / MieterMagazin 6/08 / Wie der Fahrstuhl das Wohnen veränderte\nWie der Fahrstuhl das Wohnen veränderte -\nAufstieg mit Folgen\nDer Mensch strebte schon immer nach oben. Doch richtig hoch kommt er erst seit etwas mehr als 150 Jahren. Der Personenaufzug hat nicht nur die Architektur verändert – Hochhäuser wurden durch ihn überhaupt erst möglich. Er hat auch soziale Ordnungen umgekrempelt: Die oberen Stockwerke waren früher wegen des leidigen Treppensteigens unbeliebt. Dort wohnten die Menschen, die sich eine Wohnung mit einem bequemen Zugang weiter unten nicht leisten konnten. Mit dem Aufstieg des Fahrstuhls strebten dann die Begüterten nach oben. Im 20. Jahrhundert wurde das Penthouse zum Symbol für Wohlstand. In den meisten Berliner Mietshäusern blieb das Treppenhaus allerdings der einzige Weg nach oben. Das ist bis heute so.\nInnerhalb von 72 Stunden fahren statistisch gesehen alle sechs Milliarden Menschen der Erde einmal mit dem Aufzug. Wer nicht gerade unter Klaustrophobie leidet, ist meist dankbar, wenn er damit um das Treppensteigen herumkommt. Barrierefreies Wohnen ist ohne Aufzug in der Regel gar nicht mehr denkbar. „Unsere Gesellschaft altert immer mehr, Aufzüge werden deshalb immer selbstverständlicher“, weiß Ulrike Rau vom Ausschuss Barrierefreie Stadt- und Gebäudeplanung bei der Architektenkammer Berlin. Anforderungen an einen barrierefreien Aufzug wurden erst in den 70er Jahren des 20. Jahrhunderts formuliert – zum Beispiel festgelegte Türbreiten und Kabinengrößen. Doch für den Wohnungsbau ist das nicht verpflichtend. Generell sei seit den 80er Jahren ein Wandel zur Integration behinderter oder alter Menschen zu erkennen, so Rau. „Doch Altbauten aus der Gründerzeit müssen nicht zwingend nachgerüstet werden, schon gar nicht barrierefrei. Allerdings wird im Zuge einer hochwertigen Modernisierung in der Regel auch gleich ein Aufzug nachträglich angebaut“, weiß Rau. Schließlich erhöhe das die Vermietbarkeit deutlich, und dann trage sich eine umfassende und hochwertige Sanierung auch finanziell. Grundsätzlich sei ein nachträglicher Fahrstuhlanbau auch bei denkmalgeschützten Gebäuden möglich, sofern der Denkmalwert nicht beeinträchtigt wird, bestätigt Bernhard Kohlenbach vom Landesdenkmalamt Berlin.\nDie meisten alten Gebäude in Berlin sind allerdings nach wie vor nicht mit einem Lift ausgestattet. Insgesamt gibt es heute in Berlin rund 46.000 Aufzüge und nur ein kleiner Teil da-von befindet sich in Wohngebäuden.\nDie Entwicklung lief in Berlin anders als in New York, wo der Amerikaner Elisha Graves Otis in den 1850er Jahren den Aufstieg des Aufzugs einläutete. Das löste in der nordamerikanischen Metropole ab Ende des 19. Jahrhunderts einen Bauboom aus. Denn nun war die Voraussetzung für den Bau von Hochhäusern und Wolkenkratzern geschaffen, die fortan im New Yorker Stadtteil Manhattan, aber auch in Chicago und Boston aus dem Boden schossen.\nBeförderungssysteme für Lasten, zum Teil aber auch für Personen, existierten schon lange Zeit vor Otis: Ägypter, Griechen und Römer experimentierten auf diesem Gebiet. Ebenso der Jenaer Mathematikprofessor Erhard Weigel: Er erfand um 1670 einen „Fahrsessel“. Der französische König Ludwig XV. ließ sich im Jahre 1743 einen von Hand betriebenen „Fliegenden Stuhl“ an der Außenseite seines Palastes anbringen und hatte dadurch diskreten Zugang zu den Räumlichkeiten seiner Mätressen. In der ersten Hälfte des 19. Jahrhunderts entwickelten gleich mehrere Erfinder Aufzüge zur Personenbeförderung, die mittels Luft- oder Wasserdruck betrieben wurden.\nDer Beginn der Massentauglichkeit\nWas war also so besonders an der Technik von Otis, welcher gemeinhin als der Erfinder des modernen Fahrstuhls bezeichnet wird? Ganz einfach: Er baute eine Sicherheitsbremse ein und machte damit den Aufzug massentauglich. Im Jahre 1853 erprobte Otis erstmals seinen Aufzug: Er war an allen vier Seiten mit einer gezackten Führungsschiene versehen, die den Fahrstuhl beim Riss des Seils sofort stoppte. Auf der internationalen Industrieausstellung im New Yorker Chrystal Palace führte Otis 1854 seine Fangvorrichtung erstmals einer größeren Menge vor: Er stellte sich auf eine 15 Meter hohe Aufzugsplattform und ließ dann zum Entsetzen der Zuschauer das Tragseil durchschneiden. Otis schien in die Tiefe zu rasen, doch schon nach wenigen Zentimetern wurde der Sturz abgefangen. Den verblüfften Menschen um ihn herum rief er zu: „All safe, Gentlemen, all safe.“ Alles sicher also. Die Entwicklung der Sicherheitstechnik revolutionierte das Aufzugswesen. Nicht die Erfindung, sondern die technische Weiterentwicklung des Fahrstuhls war also Otis‘ Verdienst und läutete die Entstehung eines ganz neuen Wirtschaftszweigs ein: Aufzugsfirmen entstanden gleich reihenweise. Die 1853 gegründete Firma Otis Elevator Corporation verkaufte 1879 bereits mehr als 2000 Aufzüge im Jahr.\nDer erste reine Personenaufzug der Welt wurde 1857 im fünfstöckigen Gebäude des New Yorker Porzellan- und Glashändlers Haughwout & Company installiert. Bis dahin waren die Gebäude mangels sicherer Aufzugssysteme maximal drei oder vier Stockwerke hoch gewesen. Ab Ende der 1870er Jahre löste der sehr sichere Hydraulikantrieb den Dampfantrieb weitgehend ab. Noch ungefährlicher und sehr viel schneller waren elektrische Aufzüge. Den ersten entwickelte übrigens der Deutsche Werner von Siemens im Jahr 1880. Als schließlich zur selben Zeit der Stahlskelettbau erfunden wurde, wurden die Gebäude immer höher. Wolkenkratzer prägen seitdem die Skyline Manhattans, ohne Aufzüge wären sie undenkbar.\nBerlin blieb lange bodenständig\nIn Deutschland entstanden vielgeschossige Mietshäuser etwa seit den 1840er Jahren. Zwischen 1862 und 1876 verdoppelte sich die Einwohnerzahl Berlins auf eine Million. Schwierige Lebensbedingungen und die Begünstigung von Epidemien in den dicht besiedelten Wohngebieten waren die Folge. Es gab in Berlin zu dieser Zeit keine gesetzliche Beschränkung der Gebäudehöhe, so dass hier bereits in den 1870er Jahren Häuser mit sechs Stockwerken – jedoch ohne Aufzug – entstanden.\nStatt wie in New York der wachsenden Bevölkerungszahl mit dem Bau von Hochhäusern zu begegnen, wurden in Berlin im Jahre 1887 Stockwerksbegrenzungen in die Bauordnungen aufgenommen. Vier Etagen, also fünf Geschosse, durften es fortan maximal sein. Ein Fahrstuhl war bei diesen Höhen nicht notwendig, er spielte in jener Zeit in Deutschland kaum eine Rolle. Hintergrund dieser Maßnahme zur Stockwerksbegrenzung waren Untersuchungen über mögliche Auswirkungen dichter Menschenansammlungen und eng beieinander gelegener Wohnungen auf „Hygiene, Gesundheit und sittliches Verhalten“, wie Andreas Bernard in seinem Buch „Die Geschichte des Fahrstuhls“ ausführt. Eine Hygienebewegung aus Ärzten, Politikern, Architekten und Nationalökonomen entstand in dieser Zeit. Zahlen des „Städtischen Statistischen Bureaus“ hatten bereits 1875 gezeigt, dass die Sterblichkeit bei Mietern von Kellerwohnungen und vor allem von Wohnungen vom vierten Stock an aufwärts am höchsten war. Genau dort wohnten all jene, deren Geld knapp bemessen war. Die Verteilung der Bewohnerschaft in Mietshäusern spiegelte die soziale Ordnung jener Zeit wider, die noch bis ins 20. Jahrhundert so bestehen bleiben sollte: Im ersten Stock befand sich die angesehene und teure „Beletage„, während nach unten Richtung Keller und nach oben die Wohnungen immer unbeliebter und entsprechend billiger wurden. Die Mietpreisstatistiken der Zeit belegen das. Weniger das mühsame Treppensteigen wurde als Ursache von Krankheit und Tod gesehen, sondern vielmehr, dass insbesondere Kinder und Alte deswegen zu selten ins Freie gelangten.\nDer Aufzug stellte die soziale Ordnung auf den Kopf\nMit der Entwicklung der Hydrauliktechnik wurden zwar bereits in den 1870er Jahren erste Personenaufzüge in Berlin installiert, jedoch vornehmlich in Hotels und Geschäftshäusern. Bei Wohngebäuden änderte sich das in Deutschland erst mit der Entwicklung elektrischer Aufzüge. Zwischen 1880 und 1910 wurden in Berlin allerdings nur 1579 der insgesamt 554619 bestehenden Wohnungen an eine Aufzugsanlage angeschlossen, wie Siegfried Ascher in seiner 1918 erschienenen statistischen Untersuchung „Die Wohnungsmiethen in Berlin von 1890 bis 1910“ schreibt. Die Steuerung elektrischer Fahrstühle mittels Druckknopf löste Seil, Hebel und Kurbel ab und ermöglichte einem jeden die Benutzung des Fahrstuhls. In Deutschland wurden erstmals 1903 Aufzüge mit dieser neuen Art der Steuerung installiert. Die Druckknopftechnik wurde in den 1920er Jahren schließlich zur Pflicht und machte damit den Liftboy überflüssig. „Noch um 1900 wird selbst in gut ausgestatteten Wohngebäuden kaum ein Fahrstuhl installiert, weil die anfallenden Personalkosten übermäßig hoch wären“, so Bernard. Durch die Druckknopfsteuerung kann man sich den Fahrstuhlführer sparen und in der Folge werden vermehrt Aufzüge eingebaut. In den luxuriösen Mietshäusern im Westen Berlins, die kurz vor dem Ersten Weltkrieg errichtet wurden, gehörte der Aufzug kurzzeitig sogar zur Grundausstattung. Zusätzlich zum Fahrstuhl für die Herrschaften wurde hier häufig sogar ein Dienstbotenfahrstuhl an der Hintertreppe eingebaut. Mit der gleichen Erreichbarkeit aller Wohnungen in einem Haus wurde die Dachgeschosswohnung aufgewertet. Am Ende dieses Prozesses stand das Penthouse, das wie die Chefetage zum Symbol des sozialen Aufstiegs wurde. „Das Penthouse ist die Beletage des 20. Jahrhunderts“, schreibt Bernard.\nAls in den 1920er Jahren Bauhaus-Architekten in Berlin Siedlungen wie die Gartenstadt Falkenberg, die Hufeisensiedlung in Britz oder die Siemensstadt bauten, wurden darin keine Lifte eingebaut. „Es handelte sich um maximal fünfgeschossige Häuser, für die kein Aufzug nötig war“, erzählt Christian Wolsdorff vom „Bauhaus Archiv Berlin“. „Generell wurde schon aus Kostengründen möglichst auf Aufzüge verzichtet“, so Wolsdorff.\nEine gesetzliche Notwendigkeit von Fahrstühlen in vielgeschossigen Gebäuden wurde 1954 formuliert. Seitdem muss in jedem neu errichteten Gebäude mit mehr als fünf Geschossen ein Aufzug vorhanden sein.\nDer Grundstein für das erste Berliner Wohnhochhaus wurde 1951 im Ostteil der Stadt gelegt: Das Hochhaus an der Weberwiese in Friedrichshain wurde mit neun Geschossen und einem Aufzug gebaut. Es ist zugleich das erste Hochhaus, das im offiziellen Architekturkonzept des „sozialistischen Realismus“ errichtet wurde. Kurz darauf begann der Bau der Stalinallee mit ihren „Arbeiterpalästen“. Als West-Berliner Gegenmodell entstand 1957 im Rahmen der Internationalen Bauausstellung (Interbau) das Hansaviertel. Neben ein- und zweigeschossigen Einfamilienhäusern befanden sich darunter auch Mehrfamilienhäuser mit vier Etagen, die ohne Aufzug gebaut wurden. In den Gebäuden mit sieben bis zehn Etagen beziehungsweise bei den einzelstehenden Hochhäusern mit 16 und 17 Stockwerken waren Fahrstühle hingegen unerlässlich.\nAb sechs Etagen ist der Aufzug Pflicht\nIn den 60er und 70er Jahren entstanden Satellitenstädte im Westen Berlins – wie Märkisches Viertel, Gropiusstadt oder Falkenhagener Feld – und Plattenbausiedlungen im Osten – wie Marzahn, Hohenschönhausen oder Hellersdorf. In Ost-Berlin wurde in Gebäuden mit sechs Geschossen aus Kostengründen allerdings gerne auf Aufzüge verzichtet. Es handelte sich dann einfach offiziell um Gebäude mit Erdgeschoss und fünf Geschossen. Vorzeigeobjekte sollten diese Großsiedlungen am Stadtrand sein. Doch schon in den 80er Jahren gerieten sie aufgrund zunehmender sozialer Probleme in die Kritik. Mittlerweile hat sich hier einiges getan: Vor einigen Jahren ließ zum Beispiel die Hellersdorfer Wohnungsbaugesellschaft Wogehe in einigen Quartieren nachträglich an den Außenfassaden Lifte anbauen. Teilweise wurden auch Stockwerke zurückgebaut, etwa bei den Ahrensfelder Terrassen. Altbauten mit Treppen sind heute dennoch für viele Menschen attraktiver als Hochhäuser mit Aufzug. Und nicht alle sind begeistert, wenn der Vermieter nachträglich einen Fahrstuhl an seinem Gründerzeitbau errichten lassen will. Das ist zwar gut für alte und gehbehinderte Menschen, doch solch eine Modernisierung hat ihren Preis.\nAufzug ist Geldsache\nEin Fahrstuhl steigert den Wohnwert. Neben einer höheren Miete können die Bewohner auch für die Kosten seines Betriebes herangezogen werden. Dazu gehören insbesondere der Betriebsstrom, die Bedienung, Überwachung, Pflege und regelmäßige Wartung. Das gilt auch für Erdgeschossmieter, die keinen Nutzen vom Fahrstuhl haben, also beispielsweise auch nicht über einen Keller oder einen Dachboden verfügen. Der Bundesgerichtshof hat dies im vergangenen Jahr noch einmal bestätigt (Urteil vom 20. September 2006, Aktenzeichen VIII ZR 103/06). Allerdings muss die Umlage im Mietvertrag ausdrücklich vereinbart werden. Unerheblich ist, ob sich der Aufzug eine halbe Treppe über oder unter der Wohnung befindet.\nProblematisch sind Vollwartungsverträge, da sie auch nicht-umlagefähige Kosten, zum Beispiel für Reparaturen, umfassen. Dieser Anteil muss dann aus den Gesamtkosten herausgerechnet werden.\nWenn Eigentümer nachträglich einen Lift einbauen lassen, müssen sie das drei Monate vor Baubeginn schriftlich ankündigen. Mieter müssen diese Modernisierungsmaßnahme dulden, es sei denn, sie stellt eine Härte dar. Die aufgewendeten Kosten können mit elf Prozent auf die Miete umgelegt werden. Grundsätzlich geklärt ist derzeit nicht, ob das auch dann gilt, wenn sich der Wohnwert für Mieter durch den Aufzug in keiner Weise verbessert.\nDer Aufzug muss ständig betriebsbereit sein. Mieter können die Miete mindern, wenn durch den Ausfall des Fahrstuhls der vertragsmäßige Gebrauch nicht unerheblich beeinträchtigt wird.\nAbsturz nur im Roman\n„Aufzüge sind das sicherste Verkehrsmittel der Welt“, sagt Robert Rath, Sprecher des Berliner Landesamts für Arbeitsschutz, Gesundheitsschutz und technische Sicherheit (LAGetSi). Er muss es wissen, denn seine Behörde ist letztlich für die Überwachung der Aufzüge zuständig. Rath: „Abstürze kommen nur in Filmen oder Romanen vor.“ Dagegen bleibe ein Aufzug schon mal stecken. „Das ist aber völlig ungefährlich und wird meist innerhalb von 20 Minuten behoben.“ Wichtig sei, dass die Eingeschlossenen nicht versuchen, sich selbst zu befreien. „Das kann dann tatsächlich gefährlich werden.“ Was also tun? „Den Notrufknopf drücken und Ruhe bewahren.“ Aufzüge, die vor dem 1. Januar 2003 in Betrieb gegangen sind und nur ein Notrufsignal aussenden, müssen sukzessive mit einer Gegensprechanlage ausgerüstet werden, die zu einer Notrufzentrale führt. Alle späteren Modelle verfügen über diese Technik.\nFür die Wartung ist der Betreiber zuständig, bei Mietshäusern also der Vermieter oder die Hausverwaltung. Er muss einen Wartungsvertrag abschließen und tut dies in den meisten Fällen mit der Herstellerfirma. Gemäß Betriebssicherheitsverordnung führen TÜV, Dekra oder eine andere zugelassene Überwachungsstelle alle zwei Jahre eine angekündigte Hauptprüfung durch. Irgendwann innerhalb dieser zwei Jahre findet zusätzlich eine nicht angekündigte Zwischenprüfung statt. Das LAGetSi erhält ein Prüfprotokoll. Werden Mängel nicht beseitigt, kann das LAGetSi ein Bußgeld verhängen und notfalls den Aufzug sogar stilllegen. „Der berechtigte Druck, den Mieter bei andauernden Mängeln auf ihren Vermieter ausüben, reicht aber meist schon für eine schnelle Behebung.“\nDas Kartell der Großen\nLaut Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau (VDMA) sind in Deutschland rund 630.000 Aufzüge installiert. Es gibt zahlreiche mittelständische Aufzugsunternehmen, doch sie machen insgesamt nur 40 Prozent des Marktes aus. Die übrigen 60 Prozent teilen sich die vier großen Firmen Schindler, Thyssen-Krupp, Otis und Kone. Genau gegen diese vier wurden im Februar dieses Jahres von der Europäischen Kommission Geldbußen in Höhe von insgesamt 992 Millionen Euro verhängt. Den Unternehmen werden Kartellbildung und Preisabsprachen bei Aufzugseinbauten und Wartung vorgeworfen. Fachanwälte rechnen nun mit einer Klagewelle und Schadenersatzansprüchen der Eigentümer von Gebäuden mit Aufzügen der betroffenen Firmen.\nLaut aktuellem Betriebskostenspiegel des Deutschen Mieterbundes (DMB) machen die Aufzugskosten durchschnittlich 18 bis 20 Cent pro Quadratmeter aus. Die oft über Jahre laufenden Wartungsverträge müssten deshalb nun neu verhandelt werden, meint DMB-Präsident Dr. Franz-Georg Rips: „Ziel muss es sein, die überhöhten Wartungskosten für die Betriebskostenposition Aufzug deutlich zu senken. Zu einem derartigen Versuch ist der Vermieter auch verpflichtet. Nach dem Gesetz muss er bei der Betriebskostenabrechnung den Grundsatz der Wirtschaftlichkeit beachten.“\nFahrstuhlanlage: heute ist kein modernes Mehretagengebäude ohne diese Technik denkbar\n„All safe, Gentlemen“: Aufzugerfinder Elisha Graves Otis führte 1853 erstmals seinen Aufzug öffentlich vor\nAufzüge im Wandel der Zeit:\nBautechnische Vorschriften, wirtschaftliche Aspekte: Aufzug im Hochhaus an der Weberwiese\nBautechnische Vorschriften, wirtschaftliche Aspekte: Paternoster im „Neues Deutschland“-Haus\nZum Weiterlesen: Andreas Bernard: „Die Geschichte des Fahrstuhls. Über einen beweglichen Ort der Moderne“, Fischer Taschenbuch Verlag 2006


Neue Videowelten für E-Commerce und Corporate Communication - Voraussetzungen und Erfolgsgeschichten\nvon Redaktion Versandhausberater , MoovIT\n08.09.2017 - Bewegtbild hat für E-Commerce, Produktinformation, Schulung und Markenbildung eine große Bedeutung - unterstützt das Medium Video doch bestmöglicher Informationstransfer und emotionale Kundenansprache und erfreut sich deshalb einer fast schon inflationären Nutzung über zahlreiche Kanäle, insbesondere im mobilen Bereich.\nWichtige Partner: Kreativität und Technik\nDie Betrachtung des Videoworkflows ist in diesem Zusammenhang der wichtige Ausgangs- und Endpunkt. Videoworkflows beinhalten die Umsetzung von Kreativität in automatisierte Prozesse. Agenturen und kreative Dienstleister haben die Ideen, verfügen aber häufig nicht über die ausreichende Expertise, die am besten geeignete Technik für die Videokampagne vorzuschlagen. Hierfür werden technische Systempartner gebraucht, deren Kompetenz darin liegt, die Schnittstellen von Video, IT und Infrastruktur genau zu verstehen und im Sinne der Aufgabenstellung intelligente Tools zu entwickeln, die diese Welten miteinander verbinden.\nVideo Workflows made by MoovIT\nDie Kölner Firma MoovIT ist Video/IT-Experte und hat sich auf hoch automatisierte und zielorientierte Videoworkflows im Videoproduktionsbereich, für die Sportberichterstattung sowie für Brands und Agenturen spezialisiert.\nTheoretisch sind die Grenzen für die Umsetzung von kreativen Ideen in entsprechende Videoworkflows und Bewegtbildkampagnen sehr weit gesteckt. Es kommt in der Praxis auf die konkrete Anforderung bzw. Zielsetzung der Unternehmen und Agenturen an, wie die Videoworkflows zu konzipieren sind. Dabei wird das Rad nicht immer wieder neu erfunden, sondern auch individuelle Lösungen gehen auf Standardprozesse zurück.\nBewegtbildkampagnen: Anforderungen und Lösungen - einige Beispiele\n-> Anforderung: Verschiedene Produktvideos sollen in großer Zahl und kürzester Zeit mit Fokus auf das Produkthighlight für ein online Modeportal zur Verfügung stehen.\nLösung: Automated Video ProductionMit dem "Video-Walk" haben die MoovIT erstmals einen Workflow für die vollständig automatisierte Produktion von Mode-Produktvideos entwickelt. Kosten, Zeit und Produktionskapazitäten werden stark reduziert bei gleichzeitig drastisch erhöhtem Videooutput. Diese Lösung ist zukunftsweisend für alle Brands, Agenturen und Portale, die viele Produktvideos in kurzer Zeit produzieren wollen.\n-> Anforderung: Ähnlich wie Printprodukte sollen Videos gebranded und personalisiert werden und durch Vertriebskollegen individuell abrufbar sei.\nLösung: Web-to-VideoMit Hilfe des MoovIT-Tools können Video-Inhalte für die Belange des einzelnen Vertriebspartners adaptiert und zur individuellen Verfügung gestellt werden. Absender- oder andere vertriebsrelevante regionalisierbare Informationen könnnen für den Vertriebs- oder Filialmitarbeiter in der Kundenkommunikation individuell angepasst werden. Darüberhinaus ist es möglich alle Elemente des Contents für die Kundenansprache zu personalisieren.\nProdukteinführung mit Videolokalisierung\n-> Anforderung: Weltweite Produkteinführung mit Hilfe von zentral erstellten Videos, die in den verschiedenen Regionen der Welt zeitversetzt und auf Abruf in den Inhalten angepasst eingesetzt werden sollen.\nLösung: VideolokalisierungEs handelt sich hierbei um eine MoovIT-Lösung für die webbasierte Adaption von Sprache, Text, Animationen, Grafiken und Branding für die weltweite Nutzung von Videos im Rahmen von internationalen Kampagnen.\nEnd-to-End Video-Workflows mit lösungsorientierten Tools sind bei Sendeanstalten und Produktionshäusern längst etablierte Prozesse. Für die Industrie und Agenturen ist dieses Denken zumeist noch neu, führt aber dazu neue Videowelten zu eröffnen.\nVideo-Workflows und WorkLab auf der dmexco\nMoovIT nutzt die internationale Bühne der dmexco, um die neuen Lösungen den Fachbesuchern zu präsentieren. Gemeinschaftsstand Junge Innovative Unternehmen Halle 7, B026.\nAußerdem werden die Themen mit Unternehmensexperten und Workflow-Spezialisten im Rahmen eines WorkLabs diskutiert, das am 14.9. von 11.30 bis 12.45 im Congress Center, 2. Etage stattfindet.\nDa die Plätze im WorkLab limitiert sind, wird um Anmeldung bei Claudia Starke, Fa. MoovIT gebeten, c.starke@moovit.de .\nWeitere Informationen und Kontakt: www.moovit.de


KRONES Referenz | IGZ\nINDIVIDUELLE ABWICKLUNG VON LOGISTIKPROZESSEN DURCH SAP EWM\nSeit der Gründung 1951 hat sich die KRONES AG weit über den klassischen Maschinen- und Anlagenbau hinausentwickelt. Das in Neutraubling (bei Regensburg) ansässige Unternehmen ist inzwischen der führende Hersteller von Abfüll-. Prozess- und Verpackungsanlagen für Getränke und Lebensmittel sowie für pharmazeutische und chemische Produkte. Um die optimale Versorgung der Kunden weiterhin zu gewährleisten, entscheid sich KRONES, mit SAP EWM durchgängig ein Lagerverwaltungs- und Steuerungssystem für automatisierte Produktions- und Distributionsläger einzusetzen.\nUnter dem Leitgedanken „Gemeinsam Werte leben – zusammen Werte schaffen“ entwickelt und produziert die in Neutraubling ansässige KRONES AG bereits seit 1951 umfassende Systemlösungen für die Prozess-, Abfüll- sowie Verpackungstechnik. Weltweit werden täglich Millionen Flaschen, Dosen und Behälter von KRONES-Anlagen befüllt und verarbeitet. Zu den Branchen, die von der KRONES AG beliefert werden, zählen vor allem Unternehmen aus dem Getränke-, Lebensmittel- und Pharmabereich.\nDer Erfolg des weltweiten Unternehmens beruht unter anderem auf umfangreichem Spezialwissen im Maschinenbau sowie der vorausschauenden Orientierung auf die Anforderungen der Abnehmerbranche.\nTechnologieführer gepaart mit maximaler Kompetenz stehen als Werte für den Namen KRONES.\nAn fünf Standorten in Deutschland fertigt KRONES Neuanlagen verschiedenster Typen und Anwendungsfelder nahezu in Losgröße 1. Die logistische Abwicklung erfolgt nach demselben Ablauf mit Hilfe von SAP ECC.\nUm künftig die logistische Abwicklung jedes Standortes an die wertstromorientierten Vorgaben des Konzerns anpassen zu können, war es für KRONES nötig, in einem ersten Schritt sämtliche Logistikprozesse neu zu strukturieren sowie die Logistikkapazitäten in Rosenheim und Neutraubling weiter auszubauen.\nDie Einführung von SAP EWM / MFS sollte zunächst an diesen Standorten erfolgen und in einer späteren Phase auf die übrigen Standorte ausgeweitet werden. Die Kompetenz in SAP EWM und das vermittelte Fachwissen sowie die effiziente Arbeitsweise waren wesentlich für die Entscheidung bei der Wahl des Implementierungs-Partners. Hierbei entschied sich KRONES, auf die langjährige SAP Expertise von IGZ zu vertrauen.\nProduktiver Einsatz von SAP EWM / MFS\nAuftragskonsolidierung, Verdichtungs- und Verpackungsprozesse mit Plausibilisierungsverfahren\nUmfangreiche Leitstand- und Monitoring-Funktionalitäten\nSimulation der Kopplung von SAP EWM / MFS mit der SPS-Ebene mittels SPS-Anlagen\nEmulation für SAP EWM\nAbbildung Materialflüsse und Lagerbewegungen mit SAP Material Flow System für alle automatisierten Lagerbereiche: AKL, HRL, Behälter-FT, Kassettenlager\nSteuerung verschiedenartiger Lagerlogistik- und Automatisierungstechnik\nDirekte Anbindung Siemens SIMATIC S7-Steuerungen an SAP EWM / MFS\nWaagen- und Druckeranbindung (z.B. Labels, Lieferscheine, …)\nGrößere Prozessflexibilität / Erweiterbarkeit\nSteigerung der standardisierten Schnittstellen zwischen SAP und SPS-Ebene\nHomogenisierung der Systemlandschaft und Reduktion der Schnittstellen sowie Fehlerquellen\nLeistungsfähige und effiziente Kommissionierung, Verpackung und Versand\nMaximale Datentransparenz, bessere Sicht auf Gesamtprozesse\nReleasefähigkeit / Investitionsschutz\nSAP EWM Extended Warehouse Management: Lagerprozesse\nSystemgestütztes Ein- / Auslagern, Umpacken\nSAP EWM Extended Warehouse Management: Workstations\nGestengesteuerte Kommissionierung (Pick-by-Motion)\nGroß- / Kleinteile-Kommissionierung\nSAP EWM Material Flow System: Materialfluss\nKonturenkontrolle und Sicherheitsmechanismen\nDirektanbindung Peripherie (z.B. Waagen)\n„Logistik ist Teamarbeit! Und mit IGZ als Partner, der sich als Teil des Teams versteht, sind selbst komplexe Projektanforderungen und -konstellationen erfolgreich realisierbar!“\nSAP EWM in der Getränke- und Lebensmittelbranche mit IGZ bei KRONES\nKRONES hat zusammen mit IGZ das Modul SAP EWM eingeführt und damit ein neues Lagerverwaltungs- und Steuerungssystem für automatisierte Produktions- und Distributionsläger umgesetzt. Eine entscheidende Verbesserung für die Arbeit in der Logistik wurde durch Pick-by-Motion herbeigeführt. Genauere Informationen zum Einsatz von SAP EWM mit Pick-by-Motion erfahren Sie in diesem Video:\nRegalbediengeräte in 2 Ebenen übereinander


Köstlich: Diese 10 Smoothies müsst ihr probieren | Wienerin\nKöstlich: Diese 10 Smoothies müsst ihr probieren\nDas pürierte Obst verliert einfach nie an Faszination. Die köstlichsten Rezepte.\nAlle Zutaten in den Mixer geben – fertig!\nDieser Shake ist perfekt für nach dem Sport - weil er den richtigen Energie-Kick gibt.\nAlle Zutaten klein hacken. Alles in einen Mixer geben, mit Wasser auffüllen und fein mixen.\n200 g Wassermelone (oder andere)\nFüllen Sie den vorher gut gekühlten Joghurt und die ebenfalls vorgekühlte Milch in einen Mixer oder eine hohe Schüssel. Die Melonenstücke, den Puderzucker und das Vanilleeis hinzugeben und kurz auf höchster Stufe im Mixer oder mit dem Pürierstab pürieren. Für eine leichtere Variante kann der Smoothie auch ohne Vanilleeis zubereitet werden.\nAlle Zutaten im Mixer zerkleinen, fertig!\n1 EL Hanfsamen (roh, geschält)\nZutaten grob zerkleinern. In den Mixer geben, fein zerkleinern, fertig!\nSchälen Sie die Mango und schneiden Sie diese in grobe Stücke. Füllen Sie den Joghurt in einen Mixer, geben die Mango und den Limetten- bzw. Zitronensaft hinzu und mixen alles kurz auf höchster Stufe. Je nach Geschmack noch Honig oder Apfelsüße hinzu geben.\nDer Pink Smoothie schmeckt nicht nur gut, sondern ist auch voll mit Antioxidantien, Vitamin C und Kalzium.\n1 rote Bete, geschält und fein gewürfelt\n1 Handvoll gewaschenen und klein geschnittenen Grünkohl\nDen Orangensaft zusammen mit den festen Zutaten in den Mixer geben. So lange pürieren, bis der Saft fein ist (nur die Kohlblättchen werden nicht gänzlich püriert werden können). Vor dem Servieren kühl stellen. Noch mal kurz aufschäumen und genießen.\nZutaten: 100 g frischer Brokkoli, 1 halbe Gurke, 1 Apfel, 1 Kiwi, 1 Banane, eine handvoll frischen Salat nach Wahl, Wasser nach Belieben\nZubereitung: Alle Zutaten in einem Smoothie-Maker geben und bis zur gewünschten Konsistenz mixen. Frisch genießen.