- ANSICHTSEXEMPLAR - - Dieser Jahresabschluss ist ausschließlich in Papierform maßgeblich - PIER Service & Consulting GmbH Hamburg - PDF\nDownload "- ANSICHTSEXEMPLAR - - Dieser Jahresabschluss ist ausschließlich in Papierform maßgeblich - PIER Service & Consulting GmbH Hamburg"\n1 PIER Service & Consulting GmbH Jahresabschluss zum 31. Dezember 2013 und Lagebericht - ANSICHTSEXEMPLAR - Ausfertigung 11 von 11 - Dieser Jahresabschluss ist ausschließlich in Papierform maßgeblich -\n2 1 Anlagen 1 LAGEBERICHT UND JAHRESABSCHLUSS 1.1 Lagebericht für das Geschäftsjahr Bilanz zum 31. Dezember Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr Anhang für das Geschäftsjahr Anlagenspiegel für das Geschäftsjahr 2013 ALLGEMEINE AUFTRAGSBEDINGUNGEN FÜR WIRTSCHAFTSPRÜFER UND WIRTSCHAFTSPRÜFUNGSGESELLSCHAFTEN VOM 1. JANUAR 2002 Wir weisen darauf hin, dass bei der Verwendung von gerundeten Beträgen und Prozentangaben aufgrund kaufmännischer Rundung Differenzen auftreten können.\n3 2 BESTÄTIGUNGSVERMERK DES ABSCHLUSSPRÜFERS An die PIER Service & Consulting GmbH, Wir haben den Jahresabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang - unter Einbeziehung der Buchführung und den Lagebericht der PIER Service & Consulting GmbH,, für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2013 geprüft. Die Buchführung und die Aufstellung von Jahresabschluss und Lagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegen in der Verantwortung der Geschäftsführung der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Jahresabschluss unter Einbeziehung der Buchführung und über den Lagebericht abzugeben. Wir haben unsere Jahresabschlussprüfung nach 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Jahresabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Lagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld der Gesellschaft sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Buchführung, Jahresabschluss und Lagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der angewandten Bilanzierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der Geschäftsführung sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Jahresabschlusses und des Lageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet. Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.\n4 3 Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der PIER Service & Consulting GmbH,. Der Lagebericht steht in Einklang mit dem Jahresabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild der Lage der Gesellschaft und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar. Bremen, den 5. Juni 2014 Hammer & Brahms GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Brahms (Wirtschaftsprüfer) Hammer (Wirtschaftsprüfer) Die Veröffentlichung oder Weitergabe des Jahresabschlusses und/oder Lageberichtes in einer von der bestätigten Fassung abweichenden Form (einschließlich der Übersetzung in andere Sprachen) erfordert unsere erneute Stellungnahme, soweit dabei unser Bestätigungsvermerk zitiert oder auf unsere Prüfung hingewiesen wird. Wir weisen diesbezüglich auf 328 HGB hin.\n5 PIER Service & Consulting GmbH Lagebericht 2013 Anlage 1.1 Blatt 1 Lagebericht für das Geschäftsjahr Grundlagen des Unternehmens a) Geschäftsmodell Gegenstand der PIER Service & Consulting GmbH ( Gesellschaft oder PSC ) ist die Erbringung von infrastrukturellen, technischen und kaufmännischen Serviceleistungen vorwiegend für die Elbe-Werkstätten GmbH, die alleinige Gesellschafterin der PSC ist. Das Leistungsangebot der Gesellschaft umfasst die Bereiche IT-Service, Personaldienstleistungen, Controlling sowie Finanz- und Rechnungswesen. Zur Abrechnung der Leistungen wurden für die IT, das Personalwesen und das Finanz- und Rechnungswesen Service-Level- Agreements abgeschlossen. In diesen Vereinbarungen werden Einzelleistungen, Preise hierfür und Vertragsstrafen bei Leistungsstörungen festgelegt. Die Kosten der übrigen Bereiche werden derzeit noch über ein belegungsabhängiges Umlageverfahren verteilt. Spätestens ab 2014 sollen auch diese auf das Verrechnungspreissystem überführt werden. Die PIER Service & Consulting GmbH bildet mit der Elbe-Werkstätten GmbH und der PIER Tempo Zeitarbeit GmbH einen Konzern. Die Elbe-Werkstätten GmbH ist Konzernmutter und Organträger der umsatzsteuerlichen Organschaft, die sich aus den Konzerngesellschaften zusammensetzt. Die PIER Tempo Zeitarbeit GmbH ist eine Tochtergesellschaft der PSC. b) Ziele und Strategien Unter dem Motto Mensch Elbe! Aus Ihr wird Wir wurde über einen Zeitraum von zwei Jahren ein Leitbild für das aus der Verschmelzung der drei stadtnahen Werkstätten hervorgegangene Unternehmen mit dem Ziel entwickelt, die drei Unternehmenskulturen zusammenzuführen. Ein Höchstmaß an Beteiligung aller relevanten Gruppen im Unternehmen wurde sichergestellt. Auf einer gemeinsamen Sitzung von Lenkungsgruppe, Führungskräften, Betriebsrat und Werkstattrat wurde das Leitbild am 3. April 2013 abschließend beraten und auf der Betriebsversammlung am 16. April 2013 vorgestellt. Das Leitbild hat Gültigkeit sowohl für die Elbe-Werkstätten GmbH als auch für die PIER Service & Consulting GmbH, deren Arbeitnehmer bei der Entwicklung mitgewirkt haben und sich der Elbe-Werkstätten GmbH stark verbunden fühlen. Mit dem Leitbild hat sich das Unternehmen auch eine Vision gegeben. Darüber hinaus wurde entschieden, das Logo der alten Elbe-Werkstätten GmbH beizubehalten und diesem den Claim Mit Menschen erfolgreich zuzuordnen. Dieser Claim bringt gleichzeitig die Mission des Unternehmens zum Ausdruck. Zur Verankerung des Leitbildes sind messbare und überprüfbare Ziele für die einzelnen Leitsätze entwickelt worden und im Jahr 2014 soll eine Mitarbeiterbefragung dazu durchgeführt werden. c) Steuerungssystem Im Geschäftsjahr 2011 wurden der Fahrdienst, der Einkauf und das Facility Management zentralisiert und gemeinsam mit der PSC unter eine fachliche Leitung gestellt. Die Zentralisierung der drei genannten Servicebereiche soll zum einen zu besseren Einkaufskonditionen führen und zum anderen die Prozesskosten durch standardisierte und einheitliche Verfahren im Konzern reduzieren.\n6 PIER Service & Consulting GmbH Lagebericht 2013 Anlage 1.1 Blatt 2 Der Aufsichtsrat der Elbe-Werkstätten GmbH nimmt die Aufsichtsfunktionen für die Konzerngesellschaften und damit auch für die PSC wahr. Für Finanz- und Organisationsfragen hat er einen Ausschuss gebildet. Personalfragen werden in dem hierfür gesondert eingerichteten Personalausschuss erörtert. Die Arbeitnehmervertreter sind nach dem Drittelbeteiligungsgesetz im Aufsichtsrat und seinen Ausschüssen vertreten. Für den Bereich Finanzen und Service ist der Abschluss folgender Projekte in den nächsten zwölf Monaten von strategischer Bedeutung: Ausweitung des Produktionsplanungssystems in Elbe Nord zur IT-Unterstützung der Holzserienfertigung Implementierung der Dokumentenmanagementlösung D3 zur elektronischen Ablage aller Eingangs- und Ausgangsbelege Akquisition von Hosting-Kunden für das Rechenzentrum Umstellung des Zahlungsverkehrs auf SEPA (Single Euro Payments Area) zum 1. Februar 2014 Vor dem Hintergrund des demographischen Wandels ist mit zunehmenden Herausforderungen in der Gewinnung und Bindung von qualifizierten Fachkräften zu rechnen. Im Rahmen der Umsetzung des im vergangenen Jahr verabschiedeten Personalentwicklungskonzeptes soll diesem Aspekt und damit der Attraktivität der Elbe- Werkstätten als Arbeitgeber entsprechender Stellenwert beigemessen werden. Hierzu soll auch die Einführung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements beitragen. Schaffung von 20 inklusiven Arbeitsplätzen im Gesamtbereich Finanzen und Services für Werkstattbeschäftigte. Davon sollen bis 2015 in Zusammenarbeit mit dem Rehabilitationsbereich der Werkstätten sieben Beschäftigte in das er Budget für Arbeit übernommen werden. Zum Jahresschluss 2013 waren fünfzehn inklusive Arbeitsplätze geschaffen worden, davon sind drei Beschäftigte in das er Budget für Arbeit übergeleitet worden. 2. Wirtschaftsbericht a) Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen Das Bruttoinlandsprodukt (BIP) hat im Jahresdurchschnitt 2013 um 0,4 % zugenommen. Nach einer witterungsbedingten Schwächephase im Winterhalbjahr 2012/13 ist die deutsche Wirtschaft auf einen stabilen Erholungskurs eingeschwenkt. Für das Jahr 2014 geht die Bundesregierung von einer jahresdurchschnittlichen Zunahme des Bruttoinlandsprodukts von 1,8 % aus. Die solide konjunkturelle Grunddynamik zeigt sich in einer breit angelegten und stetigen Aufwärtsbewegung, die insbesondere durch binnenwirtschaftliche Kräfte getragen wird. Eine zentrale Rolle für die binnenwirtschaftliche Dynamik spielt die gute Entwicklung des Arbeitsmarktes, der auf einen weiteren Beschäftigungsrekord zusteuert. Angesichts der günstigen Rahmenbedingungen weiten die privaten Haushalte ihre Ausgaben für Konsum und Wohnungsbau spürbar aus. Sofern im internationalen Umfeld keine gravierenden Störungen auftreten, werden auch die deutschen Exporte wieder anziehen. Die Stimmungsindikatoren deuten darauf hin, dass Verbraucher und Unternehmen auf eine positive Konjunkturentwicklung vertrauen. Das Wirtschaftswachstum in Deutschland liegt damit voraussichtlich abermals deutlich über dem Durchschnitt des Euroraums. Das er Weltwirtschaftsinstitut (HWWI) prognostiziert für ein im Bundesvergleich überdurchschnitt-\n7 PIER Service & Consulting GmbH Lagebericht 2013 Anlage 1.1 Blatt 3 liches Wachstum von 1,7%, nachdem bereits in 2013 das er BIP mit 0,8 % doppelt so stark angestiegen ist wie der Bundesdurchschnitt. In den Jahren 2010 und 2011 hatte es einen starken Arbeitsmarktaufschwung gegeben, als die deutsche Wirtschaft die Rezession der globalen Finanzkrise zügig hinter sich ließ. Danach setzten sich die steilen Trends allerdings nicht fort. Die Erwerbstätigkeit konnte zwar weiter zulegen, aber mit gedrosselter Geschwindigkeit. Die Arbeitslosigkeit ist im Verlauf der letzten beiden Jahre sogar leicht gestiegen. Dennoch befindet sich der deutsche Arbeitsmarkt in einer guten Grundverfassung. So zeigte er sich auch während der zurückliegenden konjunkturellen Flaute robust. Nachdem die Zahl der Arbeitslosen in 2013 um Personen angestiegen war, prognostiziert das Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) für 2014 eine Abnahme der Arbeitslosigkeit um auf 2,88 Mio. Das entspricht einer Arbeitslosenquote von 6,7 % nach 6,9 % im Vorjahr. Besser als die Arbeitslosigkeit wird sich abermals die Erwerbstätigkeit entwickeln. Die Zahl der Erwerbstätigen wird nach der Prognose des IAB um auf 42,13 Mio. Personen zunehmen und damit gegenüber 2013 mit einem Zuwachs von Personen wieder leicht an Dynamik gewinnen. Im Bereich der Grundsicherung wird ein Rückgang der Arbeitslosenzahlen von nur knapp Personen nach Personen im Vorjahr erwartet. Dennoch werden mit 1,97 Mio. Menschen im Rechtskreis SGB II so wenige wie noch nie seit der Einführung des Gesetzes im Jahre 2005 arbeitslos sein. Der Anteil der in der Grundsicherung registrierten an allen Arbeitslosen wächst aber um einen Prozentpunkt auf 68,2 %. Im Juni 2013 waren ca schwerbehinderte Menschen in Deutschland arbeitslos. Dieser Wert ist seit 2007 relativ stabil. Die Zahl der Arbeitslosen insgesamt ist im gleichen Zeitraum von 3,8 auf 2,9 Mio. gefallen, also um ca. 25 %. Die Arbeitslosenquote allgemein beträgt ca. 7 %, die der schwerbehinderten Menschen ca. 15 % und ist damit mehr als doppelt so hoch. Strukturelle Probleme werden bei einem deutlich niedrigeren Niveau der Arbeitslosigkeit wieder klarer sichtbar. Dazu gehört beispielsweise, dass Arbeitslose mit ihrer Qualifikation oft nicht zu den Bedarfen am Arbeitsmarkt passen. Probleme des sogenannten Mismatch zwischen den Marktseiten spielen also noch immer eine bedeutende Rolle. Wieder steigende Arbeitskosten verringern zudem die positiven Arbeitsnachfrageeffekte der langjährigen moderaten Lohnentwicklung. Menschen mit Behinderung profitieren nicht in dem Maße von der Zunahme der Erwerbstätigkeit wie Nichtbehinderte. In wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist das Risiko des Arbeitsplatzverlustes aufgrund des besonderen Kündigungsschutzes etwas geringer als im Durchschnitt. Einmal im Status der Arbeitslosigkeit angelangt, sind die Wiedereinstiegschancen in den Arbeitsmarkt jedoch deutlich erschwert. Die Dauer der Arbeitslosigkeit ist, insbesondere für ältere behinderte Menschen, signifikant stark erhöht. Die Verbraucherpreise erhöhten sich im abgelaufenen Jahr um 1,5 %, jedoch um 0,5 %- Punkte geringer als im Vorjahr. Wesentlicher Preistreiber waren die Preise für Nahrungsmittel mit einem Zuwachs von 4,4 %. Die Energiepreise hingegen verteuerten sich 2013 lediglich um 1,4 % gegenüber In den Vorjahren 2010 bis 2012 waren deutlich höhere Preissteigerungen zu verzeichnen. Der Einfluss der Energie auf die Gesamtteuerung hat sich somit abgeschwächt. Ohne Berücksichtigung der Energiepreise lag die Jahresteuerungsrate 2013 bei 1,6 %. Die Preisentwicklung der einzelnen Energieprodukte fiel 2013 unterschied-\n8 PIER Service & Consulting GmbH Lagebericht 2013 Anlage 1.1 Blatt 4 lich aus: So standen dem Preisanstieg bei Strom mit + 11,9 %, vor allem infolge der Erhöhung der EEG-Umlage, fallende Preise für leichtes Heizöl mit - 6,0 % und Kraftstoffe mit - 3,4 % gegenüber. Der moderate Zuwachs des Verbraucherpreisniveaus wird sich auch in 2014 fortsetzen. Die Bundesregierung rechnet mit einem Anstieg der Verbraucherpreise von 1,5 %. Der EZB-Rat hat den Zinssatz für die Hauptrefinanzierungsgeschäfte im Berichtsjahr zweimal um jeweils 25 Basispunkte auf nunmehr 0,25 % abgesenkt. Die amerikanische Notenbank Federal Reserve hat seit Ende des letzten Jahres mit einer allmählichen Absenkung ihrer Ankäufe von Staatsanleihen und verbrieften Immobilienkrediten den geldpolitischen Expansionsgrad etwas verringert. Sollten die amerikanischen Kapitalmarktzinsen infolge dieser zunehmenden Geldmengenreduzierung reagieren, wird dies auch auf das Niedrigzinsniveau im Euroraum Auswirkungen haben. In den 726 anerkannten Werkstätten für behinderte Menschen (WfbM) in Deutschland mit rund Standorten erfolgt Qualifizierung, Rehabilitation und Beschäftigung von ca Menschen mit Behinderung, die wegen Art oder Schwere ihrer Behinderung nicht, noch nicht oder noch nicht wieder auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt beschäftigt werden können. Im Zeitraum von 2003 bis 2012 sind bundesweit die Werkstattplätze um 24,0 % gestiegen. verzeichnet hier mit 48,9 % den höchsten Zuwachs im Ländervergleich. Dennoch ist die Werkstattplatzdichte in mit 3,17 Plätzen auf Einwohner nach wie vor deutlich unter dem Bundesdurchschnitt in Höhe von 5,30 Plätzen. Seit 2005 flachen die Zuwachsraten in den Ländern merklich ab. Die aktuelle consens-studie erwartete auf Grund der demographischen Entwicklung eine weitere Zunahme der Abgänge aus den Werkstätten. In Zukunft ist somit ein Rückgang der Leistungsberechtigten nicht auszuschließen, sofern andere zugangsrelevante Faktoren sich nicht maßgeblich verändern. Insbesondere der Anstieg des Personenkreises mit psychischer Behinderung um 1,8 %-Punkte auf 19,3 % in 2012 ist ein Indiz für weitere nicht prognostizierbare Werkstattzugänge. Im Allgemeinen und im Besonderen in soll der Anstieg der Zahl der Werkstattbeschäftigten abgebremst werden. Die eingeleiteten Maßnahmen haben in erste Wirkung gezeigt. Die Zuwachsraten der Beschäftigten sind deutlich gesunken und im Berufsbildungsbereich sind rückläufige Zugangszahlen zu verzeichnen. Im Vertrag der Großen Koalition wird bekräftigt, dass die gemeinsamen Anstrengungen von Bund, Ländern und Kommunen für mehr Inklusion einen sicheren gesetzlichen Rahmen brauchen. Dazu soll ein Bundesleistungsgesetz für Menschen mit Behinderung eingeführt und die Einführung eines Bundesteilhabegeldes geprüft werden. Damit sollen die Menschen, die auf Grund einer wesentlichen Behinderung nur eingeschränkte Möglichkeiten der Teilhabe am Leben in der Gemeinschaft haben, aus dem bisherigen Fürsorgesystem herausgeführt und die Eingliederungshilfe zu einem modernen Teilhaberecht weiterentwickelt werden. Die Leistungen sollen sich am persönlichen Bedarf orientieren und entsprechend eines bundeseinheitlichen Verfahrens personenbezogen ermittelt werden. Leistungen sollen nicht länger institutionenzentriert, sondern personenzentriert bereitgestellt werden. Darüber hinaus werden sich auf Grundlage der Beschlüsse der Arbeits- und Sozialministerkonferenz (ASMK) zur «Weiterentwicklung der Eingliederungshilfe für Menschen mit Behinderungen» weitere wesentliche Änderungen im SGB IX ergeben. Damit soll auch ein Beitrag zur Realisierung der UN-Behindertenrechtskonvention, die insbesondere eine stärkere sozia-\n9 PIER Service & Consulting GmbH Lagebericht 2013 Anlage 1.1 Blatt 5 le Inklusion von Menschen mit Behinderung fordert, geleistet werden. Eine zentrale Veränderung im SGB IX wird die Öffnung für andere Anbieter, modulare oder ganzheitliche Werkstattleistungen zu erbringen. Dies wird die Wettbewerbsintensität auf dem Rehabilitationsmarkt erhöhen. Die Möglichkeiten zur Wirkungskontrolle der Werkstattangebote wird der Gesetzgeber darüber hinaus weiter ausbauen. Die Werkstätten für behinderte Menschen werden ihre Angebote weiterentwickeln müssen, um ihre Attraktivität am Rehabilitationsmarkt zu erhalten und auszubauen. Dabei wird es im Wesentlichen darum gehen, mehr Übergänge in den allgemeinen Arbeitsmarkt zu erreichen beziehungsweise Qualifizierungs-, Beschäftigungs- und Arbeitsangebote zu schaffen, die sich in ihrer Ausgestaltung unter Berücksichtigung der Mitwirkungsrechte der Betroffenen näher am ersten Arbeitsmarkt ausrichten. Hierzu werden sich die Werkstätten auch stärker mit anderen Angebotsträgern wie den Integrationsfachdiensten vernetzen müssen. Dennoch wird die Heterogenität der Menschen mit Behinderung auch in Zukunft ein breites Spektrum von personenzentrierten Bildungs-, Arbeitsund Beschäftigungsangeboten erfordern, das von sozialversicherungspflichtigen Arbeitsverhältnissen bis hin zu tagesstrukturierenden Beschäftigungen reicht. Vor diesem Hintergrund haben die Elbe-Werkstätten erhebliche Veränderungsprozesse eingeleitet. Das Angebotsportfolio der Werkstätten wird sich künftig stärker an einem personenzentrierten und sozialraumorientierten Ansatz ausrichten, mehr Durchlässigkeit zu alternativen Maßnahmen und zum allgemeinen Arbeitsmarkt ermöglichen sowie zu einer Modularisierung der Leistungen führen. Die PIER Service & Consulting GmbH wird in den Abrechnungs- und Verwaltungssystemen die neuen Angebote der Werkstätten abbilden und neue Steuerungssysteme zu auskömmlichen Preisen den Werkstätten im Elbe-Konzern bereitstellen müssen. 3. Geschäftsverlauf und Lage des Unternehmens 3.1. Geschäftsverlauf Die an die Konzerngesellschaften weiterbelasteten Leistungen fielen gegenüber dem Wirtschaftsplan um TEUR 191 und gegenüber dem Vorjahr um TEUR 184 geringer aus. Die Planunterschreitung begründet sich im Wesentlichen auf nicht ausgeschöpften Fortbildungskosten (TEUR 80), Honoraren (TEUR 77) sowie Rechts- und Beratungskosten (TEUR 18). Gegenüber dem Vorjahr haben sich im Sachaufwand die Fremdleistungen für die Unternehmenssoftware Microsoft Dynamics NAV 5.0 deutlich reduziert (TEUR 112) Erläuterung Geschäftsprozesse, Beschaffungsbereich, Investitionen Die Unternehmenssoftware Microsoft Dynamics NAV 5.0 wurde im Geschäftsjahr um das auf der ICF-Klassifizierung basierende IT-Werkzeug Elbe Lot zur Dokumentation, Steuerung und Überwachung der Reha-Prozesse erfolgreich erweitert (ICF: International Classification of Functioning, Disability and Health; dt.: Internationale Klassifikation der Funktionsfähigkeit, Behinderung und Gesundheit). Die erforderlichen Schulungen des Personals werden bis Ende des ersten Quartals 2014 abgeschlossen sein. Das Controllingwerkzeug CUBUS wurde im Geschäftsjahr zur Erstellung der Wirtschaftsplanung implementiert (Anschaffungskosten TEUR 113) und ermöglicht eine dezentrale Planung durch die Geschäftsfeld- bzw. Betriebsleitungen. Der Planende kann mit diesem Werk-\n10 PIER Service & Consulting GmbH Lagebericht 2013 Anlage 1.1 Blatt 6 zeug die Ergebnisse, einschließlich der Ermittlung der Umlagen, sofort nach Eingabe der Planungsdaten abrufen und somit seine Planung auf ihre hinreichende Wirtschaftlichkeit überprüfen. Das Monats- und Quartalsberichtswesen sowohl auf Betriebs- als auch auf Geschäftsfeldebene wurde zum Jahreswechsel umgestellt. Im Konzern wurde ein einheitliches Telekommunikationssystem auf Basis der VoIP- Technologie (VoIP: Voice over IP) implementiert. Mit der Einführung dieses Systems konnten die Kommunikationskosten deutlich gesenkt werden. Darüber hinaus bietet das System umfangreiche Möglichkeiten zur Weiterleitung von Gesprächen und erhöht damit die Erreichbarkeit des Unternehmens Finanzierungsmaßnahmen bzw. -vorhaben Im kommenden Geschäftsjahr wird die Elbe-Werkstätten GmbH der PSC zum weiteren Ausbau und zur Erneuerung der konzernweiten IT-Struktur ein Darlehen in Höhe von TEUR 300 auszahlen. Die Tilgung soll innerhalb von vier Jahren erfolgen. Im Berichtsjahr wurden keine Bankdarlehen aufgenommen Personal- und Sozialbereich Zur Förderung der Team- und Personalentwicklung existieren verbindliche Regularien für Mitarbeitergespräche sowie Teamentwicklungs- und Fortbildungspläne als Führungsinstrumente. Die Leitlinien, die Führungsgrundsätze und die Strategie des Unternehmens werden regelmäßig im Rahmen von Führungskräftetagungen auf ihren Bestand geprüft und an die Unternehmensrealität angepasst. Im Anschluss werden diese ebenso wie die Unternehmenskultur auf einer Mitarbeiterversammlung mit den Arbeitnehmern diskutiert. Am 28. März 2012 hatten sich die Tarifparteien im Öffentlichen Dienst auf eine Tarifvereinbarung rückwirkend zum 1. März 2012 mit einer Laufzeit von 24 Monaten geeinigt. Die Tabellenentgelte der tariflichen Angestellten erhöhten sich zum 1. März 2012 um 3,5 %, um weitere 1,4 % zum 1. Januar 2013 und nochmals um 1,4 % zum 1. August Hieraus ergibt sich eine Steigerung der Personalaufwendungen von 6,42 % pro Arbeitnehmer über die Gesamtlaufzeit. Für 2013 fielen damit zusätzliche Personalkosten inklusive Nachholeffekt in Höhe von TEUR 32 an. Der im April 2014 vereinbarte Tarifabschluss sieht eine Erhöhung der Tabellenentgelte um 3,0 % zum 1. März 2014, mindestens aber 90 EUR monatlich, und um weitere 2,4 % zum 1. März 2015 vor. Die Laufzeit der Vereinbarung endet nach 24 Monaten Ende Februar Nach der erfolgreichen Erprobungsphase des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) konnte das endgültige Verfahren nun auf Grundlage einer Betriebsvereinbarung im Konzern eingeführt werden. In der Folge wird ein ganzheitliches Konzept zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement realisiert werden. Ferner wurden Betriebsvereinbarungen für die regelmäßige Durchführung von Gesprächen zwischen Arbeitnehmern und Führungskräften sowie für die IT-technische Einrichtung von Homeoffice-Arbeitsplätzen unterzeichnet. Ebenso wurde ein Konzept zur Personalentwicklung zwischen den Betriebsparteien abgestimmt, das in 2014 umgesetzt werden soll.\n11 PIER Service & Consulting GmbH Lagebericht 2013 Anlage 1.1 Blatt 7 4. Darstellung der Lage 4.1. Ertragslage TEUR Veränderung Umsatzerlöse sonstige Erträge Betriebsaufwendungen Betriebsergebnis Finanzergebnis Ertragssteuern Jahresfehlbetrag/-überschuss Die Umsatzerlöse liegen mit TEUR um TEUR 184 unter dem Vorjahreswert (TEUR 4.552). Die Umsatzerlöse bestehen ausschließlich aus nicht steuerbaren, innerorganschaftlichen Umsätzen mit den verbundenen Unternehmen. Die Sonstigen Erträge in Höhe von TEUR 115 enthalten im Wesentlichen Erstattungen aus der Abrechnung von Mietnebenkosten für Vorjahre (TEUR 23), ebenso für Beiträge zur Unterstützungskasse (TEUR 22), Sachbezüge (TEUR 21), Entgeltzuschüsse (TEUR 13), Mieterträge (TEUR 14) und Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen (TEUR 11). Die Betriebsaufwendungen in Höhe von TEUR setzen sich unter anderem aus dem Personalaufwand (TEUR 2.607), Abschreibungen (TEUR 515) und sonstigem betrieblichem Aufwand (TEUR 1.327) zusammen. Dieser enthält unter anderem Mietkosten (TEUR 375), EDV Wartungskosten (TEUR 293), Fremdarbeiten (TEUR 53), Fremdleistungen verbundener Unternehmen (TEUR 178), Kosten für Telefon/Internet (TEUR 153) sowie Fortbildungskosten (TEUR 45). Die Betriebsaufwendungen verringerten sich damit leicht um 2,2%. Während sich der Personalaufwand (+1,1%) leicht und die Abschreibungen (6,6%) etwas erhöhten, sanken die sonstigen betrieblichen Aufwendungen merklich um 11,1%. Dies resultiert vor allem aus den gesunkenen Ausgaben für Fremdarbeiten. Das negative Finanzergebnis in Höhe von TEUR 29 ergibt sich zur Hälfte aus dem Zinsaufwand für interne und externe Darlehen in Höhe von TEUR 15. Darüber hinaus sind seit Anwendung des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes Zinsanteile von Altersteilzeit- und Pensionsrückstellungen (TEUR 14) gesondert auszuweisen. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge von verbundenen Unternehmen betrugen wie im Vorjahr TEUR 1. Das Geschäftsjahr schließt mit einem Jahresfehlbetrag von TEUR 1 (Vorjahr Überschuss: TEUR 7) Finanzlage Die Finanzlage war im gesamten Jahr 2013 stabil. Maßgeblich hierfür waren die Kostenreduzierungen im Bereich der sonstigen betrieblichen Aufwendungen, womit die Umsätze auskömmlich waren. So wurden keine neuen Darlehen aufgenommen. Die Darlehen des Mut-\n12 PIER Service & Consulting GmbH Lagebericht 2013 Anlage 1.1 Blatt 8 terunternehmens wurden in Höhe von TEUR 378 planmäßig getilgt, ebenso das Bankdarlehen. Insgesamt verringerten sich die Darlehensverbindlichkeiten um TEUR 428. Die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens war jederzeit gewährleistet Vermögenslage Aktiva Veränderung Anlagevermögen Umlaufvermögen /Rechnungsabgrenzungsposten Gesamtvermögen Passiva Eigenkapital langfristiges Fremdkapital kurzfristiges Fremdkapital Gesamtkapital Das Gesamtvermögen beläuft sich zum 31. Dezember 2013 auf TEUR und vermindert sich gegenüber dem Vorjahr um TEUR 282. Dabei verringert sich das Anlagevermögen aufgrund planmäßiger Abschreibungen, das Umlaufvermögen durch Rückgang der liquiden Mittel. Auf der Aktivseite stehen im Anlagevermögen Anschaffungen für TEUR 309 zu Buche, davon TEUR 240 für Software. Die gesamten Abschreibungen belaufen sich auf TEUR 515. Der Rückgang des Umlaufvermögens ist durch den Rückgang der Guthaben bei Kreditinstituten verursacht, dem die Zunahme des Postens für aktive Rechnungsabgrenzung entgegensteht, während die Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände nur leicht abnehmen. Auf der Passivseite vermindert sich das wirtschaftliche Eigenkapital um das Jahresergebnis. Das langfristige Fremdkapital besteht zum größten Teil (TEUR 130) aus dem nicht im Folgejahr zu tilgendem Anteil der konzerninternen Darlehen. Hinzu kommen der die Garantieforderung an die Elbe-Werkstätten GmbH übersteigende Betrag der Pensionsrückstellung (TEUR 23) und Rückstellungen für Altersteilzeit (TEUR 19) sowie Jubiläen (TEUR 3). Mit der Einführung des BilMoG bestand erstmals zum 1. Januar 2010 die Verpflichtung zur Saldierung der Pensionsrückstellungen mit den Forderungen aus der Garantieerklärung für vier ehemalige Mitarbeiter der Winterhuder Werkstätten GmbH bzw. der Altersteilzeitverpflichtungen mit dem entsprechenden Deckungsvermögen aus Wertpapierdepots zur Absicherung derselben. Das kurzfristige Fremdkapital setzt sich aus dem innerhalb eines Jahres zu tilgenden Teil der Darlehensverbindlichkeiten, Rückstellungen sowie den Verbindlichkeiten für Lieferungen und Leistungen zusammen. Es besteht aus vier nahezu gleichen Teilen. Zum einen aus dem kurzfristig zu tilgenden Anteil der internen Darlehen (TEUR 239) der gegenüber dem Vorjahr\n13 PIER Service & Consulting GmbH Lagebericht 2013 Anlage 1.1 Blatt 9 um TEUR 130 vermindert ist. Zum zweiten aus den Rückstellungen (TEUR 218), die neben den Ansprüchen der Arbeitnehmer für Zeitguthaben, Urlaubsüberhänge und Leistungsprämien sowie die Kosten des Jahresabschlusses enthalten. Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen stiegen um TEUR 152 auf TEUR 224, was zum größten Teil durch die Rechnung für die Dotierung der Unterstützungskasse verursacht wurde. Das letzte Viertel sind die anderen Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen (TEUR 200), die gegenüber dem Vorjahr um TEUR 28 zunahmen und sonstige Verbindlichkeiten. Der Anteil des wirtschaftlichen Eigenkapitals zur Bilanzsumme betrug 5,8 %. Es deckt zu 9,1 % das Anlagevermögen. Die Anlageintensität (Verhältnis des Anlagevermögens zum Gesamtvermögen) beträgt 64,5 % Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren Personal In der Gesellschaft waren am 31. Dezember Arbeitnehmer beschäftigt. Der Anteil der weiblichen Arbeitnehmer betrug 51,8%. Die Personalstruktur gem. 285 Nr. 7 HGB im Vergleich zum Vorjahr stellt sich wie folgt dar: in Personen Angestellte Auszubildende 2 3 Gesamt Umweltbelange Zur Realisierung der Klimaschutzziele der Freien und Hansestadt hat der Konzern auch im abgelaufenen Jahr einen bedeutenden Beitrag geleistet. Im Vergleich zum Referenzjahr 2007 sind die CO²-Emissionen des Konzerns um 22,0 % bzw. 820 Tonnen gesunken. Dies ist gleichbedeutend mit einer Energieeinsparung von jährlich 2,7 Mio. kwh. Die mit dem Rechenzentrum sowie mit der zunehmenden Umstellung von Standard-PCs auf so genannte Thinclients (IGEL-Boxen) realisierte Green-IT leistet einen nicht unwesentlichen Beitrag zur CO²-Einsparung. Zur Verbreitung des Klimaschutzgedankens in der Belegschaft wurde im Unternehmen ein Ideenwettbewerb ausgeschrieben, an dem sich 95 Beschäftigte, Teilnehmer und Arbeitnehmer mit 190 Ideen beteiligt haben. Die fünf prämierten Ideen werden nun schrittweise umgesetzt. In diesem Zusammenhang soll ein Projekt zum veränderten Nutzerverhalten von Beschäftigten, Teilnehmern und Arbeitnehmern weitere CO²-Absenkungen ermöglichen. Die Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt hat Projekte mit Zuschüssen gefördert. Die Elbe-Werkstätten GmbH ist Mitglied der Umweltpartnerschaft der FHH und versucht konsequent, den Vorstellungen des Umweltschutzes gerecht zu werden.\n14 PIER Service & Consulting GmbH Lagebericht 2013 Anlage 1.1 Blatt Sonstige nichtfinanzielle Leistungsindikatoren Der TÜV-Nord hat im Hinblick auf das Qualitätsmanagementsystem nach ISO 9001:2008 am 28. Oktober 2013 das jährliche Überwachungsaudit durchgeführt. Es wurden keine Abweichungen von der Norm festgestellt. Der TÜV hob im Abschlussgespräch die hohe Fachlichkeit der Arbeitnehmer, die stringente Organisation der Kernprozesse und die übergeordnete Systematik der Strategiefindung und -umsetzung hervor. Das System wird konsequent weiterentwickelt und in die strategische Ausrichtung des Unternehmens einbezogen. 5. Voraussichtliche Entwicklung der Gesellschaft mit ihren Chancen und Risiken 5.1. Prognosebericht Für das Geschäftsjahr 2014 erwartet die Geschäftsführung gemäß Wirtschaftsplan wie in den Vorjahren ein ausgeglichenes Ergebnis. Da sich die Serviceumlagen im Konzern an den Ist-Kosten orientieren, wird voraussichtlich auch im Jahre 2015 ein ausgeglichenes Ergebnis erzielt werden Chancen für das Unternehmen Mit der Verschmelzung der drei stadtnahen Werkstätten in 2011 zu einem Unternehmen sind die Verwaltungsprozesse bereits merkbar vereinfacht worden. Dies hat zu deutlichen Einsparungen im Overhead- sowie Verwaltungsbereich des Konzerns geführt. Weitere Einsparungspotentiale zu identifizieren und umzusetzen wird zentrale Herausforderung der Service- Bereiche auch in Zukunft sein. Entsprechende Projekte sind im Fahrdienst, Facility Management und in der IT initiiert worden Risiken für das Unternehmen Der Konzern unterhält ein Risikomanagement-System auf der Basis des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich. Es soll insbesondere bestandsgefährdende Risiken des Konzerns vermeiden. Die Konzerngeschäftsführung versteht unter Risikomanagement die Gesamtheit der Entscheidungen, Regelungen und Maßnahmen zur Risikokontrolle. Bestandteile des Risikomanagements sind das Interne Kontrollsystem, die Interne Revision sowie ein Frühwarnsystem. Mit Hilfe des Frühwarnsystems sollen Risiken nach Art, Auswirkung sowie Ort und Zeitpunkt der Entstehung so frühzeitig erkannt werden, dass sie rechtzeitig durch geeignete Maßnahmen gemindert werden können. Für die Beobachtung der Risiken dienen eine jährliche Risikoinventur, die quartalsweise auf Veränderungen der Risikoeinschätzungen der einzelnen Risikofelder überprüft werden soll, und das monatliche Reporting der wirtschaftlichen Ergebnisse der einzelnen Organisationseinheiten. Das Risikomanagementreview wurde auf die neue Organisationstruktur angepasst. Die Geschäftsfelder und Betriebsstättenverbünde führen jeweils eigenständige Risikoinventuren durch, auf deren Basis die Geschäftsführung eine Gesamtrisikoeinschätzung ableitet. Die Interne Revision führt ein jährliches Management-Audit mit allen Leitungen von Geschäftsfeldern und Betriebsstättenverbünden sowie den Abteilungsleitungen der PSC und der Verwaltungsbereiche der Elbe-Werkstätten GmbH durch. Mit diesem Risikomanagementreview werden die Chancen und Risiken der Geschäftsfelder und Betriebsstätten eingeschätzt und Instrumente für deren Überwachung abgestimmt.\n15 PIER Service & Consulting GmbH Lagebericht 2013 Anlage 1.1 Blatt 11 Derzeit wird die Schnittstelle zwischen Kostensatzabrechnung und Debitorenbuchhaltung überprüft und neu gestaltet, um das Forderungsmanagement zu verbessern. Es besteht bereits eine Arbeitsgruppe, die sämtliche offene Forderungsposten mit den Kostenträgern überprüft. Die Vermarktung der IT-Dienstleistungen außerhalb des Konzerns hat trotz erhöhter Anstrengungen noch nicht zu den erwarteten Erfolgen geführt. Damit bleiben weiterhin Rechenzentrumskapazitäten ungenutzt. Der zunehmende Wettbewerb im Werkstättenmarkt kann mittelfristig zu einer Auftragsreduzierung führen. Umso wichtiger ist es, Drittkunden zu akquirieren und damit die Abhängigkeit vom wirtschaftlichen Erfolg der Muttergesellschaft zu reduzieren. 6. Sonstige Angaben 6.1. Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Schluss des Geschäftsjahres Durch Veräußerung von Gesellschaftsanteilen von der er Stiftung Rehabilitation und Integration (HSRI) an die Freie und Hansestadt (FHH) ist die FHH mit 52,66% der Anteile nunmehr Mehrheitsgesellschafterin der Elbe-Werkstätten GmbH, die wiederum alleinige Gesellschafterin der PSC ist. Bei der HSRI verbleiben Anteile von 46,76 % und der Verein für Behindertenhilfe e.v. hält weiterhin seine Anteile von 0,58%. Die notarielle Beurkundung fand am 10. März 2014 statt. Damit wird die PSC in den Gesamtkonzern der Freie und Hansestadt eingebunden Risiken aus der Verwendung von Finanzinstrumenten Risikobehaftete Finanzinstrumente wurden im Geschäftsjahr 2013 nicht eingesetzt., den 5. Juni 2014 Rolf Tretow Geschäftsführer\n16 Anlage 1.2 PIER Service & Consulting GmbH, Bilanz zum 31. Dezember 2013 AKTIVA PASSIVA Stand Stand EUR EUR TEUR EUR EUR TEUR A. Anlagevermögen A. Eigenkapital I. Immaterielle Vermögensgegenstände I. Gezeichnetes Kapital , entgeltlich erworbene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen II. Gewinnvortrag ,04 16 II. Rechten und Werten , geleistete Anzahlungen ,38 95 III. Jahresfehlbetrag/- überschuss -613,35 7 Sachanlagen , ,69 68 andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung , B. Rückstellungen 1. Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen ,00 29 III. Finanzanlagen 2. Steuerrückstellungen 0,00 6 Anteile an verbundenen Unternehmen , sonstige Rückstellungen , , , B. Umlaufvermögen C. Verbindlichkeiten 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 0,00 50 I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen , Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 1.582, Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen , Forderungen gegen verbundene Unternehmen ,47 84 davon gegen Gesellschafter: davon gegen Gesellschafter: EUR ,50 (Vorjahr: TEUR 920) EUR ,47 (Vorjahr: TEUR 61) 4. sonstige Verbindlichkeiten , sonstige Vermögensgegenstände 9.205,97 47 davon aus Steuern: , EUR ,79 (Vorjahr: TEUR 27) II. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten , , , C. Rechnungsabgrenzungsposten ,35 18 D. Rechnungsabgrenzungsposten 750, , , / PSC GmbH\n17 Anlage 1.3 PIER Service & Consulting GmbH, Gewinn- und Verlustrechnung für das Geschäftsjahr 2013 Vorjahr EUR EUR TEUR 1. Umsatzerlöse , sonstige betriebliche Erträge , Personalaufwand a) Löhne und Gehälter , b) soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung , davon für Altersversorgung: EUR ,08 (Vorjahr: TEUR 146) , Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen , sonstige betriebliche Aufwendungen , Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit , sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 1.255,98 1 davon von verbundenen Unternehmen EUR 1.200,00 (Vorjahr TEUR 1) 8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen ,48 62 davon an verbundene Unternehmen EUR ,18 (Vorjahr TEUR 38) davon Abzinsung von Rückstellungen EUR ,00 (Vorjahr: TEUR 19) 9. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 5.455, Steuern vom Einkommen und Ertrag 0, sonstige Steuern 6.068, Jahresfehlbetrag/ -überschuss -613, / PSC GmbH\n18 Pier Service & Consulting GmbH, Anlage 1.4, Seite 1 Anhang für das Geschäftsjahr 2013 I. Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss Die Gesellschaft wurde mit Gesellschaftsvertrag vom 29. November 2006 gegründet (mit Änderung vom 15. Dezember 2006) und am 2. März 2007 unter der Nummer HRB in das Handelsregister B des Amtsgerichtes eingetragen. Es handelt sich um eine kleine Kapitalgesellschaft im Sinne des 267 Abs. 1 HGB. Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr. Der Jahresabschluss auf den 31. Dezember 2013 und der Lagebericht sind nach den Vorschriften des Dritten Buches des Handelsgesetzbuches und gemäß 6 des Gesellschaftsvertrages für große Kapitalgesellschaften aufgestellt. Die gesetzlichen Gliederungsschemata der 266 bzw. 275 HGB wurden angewandt; bei der Gewinn- und Verlustrechnung wurde das Gesamtkostenverfahren beibehalten. II. Bilanzierung und Bewertungsmethoden Immaterielle Vermögensgegenstände, bei denen es sich um entgeltlich erworbene EDV- Software handelt, werden zu Anschaffungskosten aktiviert und entsprechend ihrer Nutzungsdauer vermindert um planmäßige lineare Abschreibungen bewertet. Die Nutzungsdauer beträgt grundsätzlich drei bis vier Jahre. Das Sachanlagevermögen wird zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten vermindert um planmäßige nutzungsbedingte Abschreibungen, angesetzt. Die Abschreibung erfolgt grundsätzlich linear. Die Nutzungsdauern der Betriebs- und Geschäftsausstattung betragen vier bis zehn Jahre. Die Zugänge an geringwertigen Wirtschaftsgütern mit einem Betrag von EUR 150,00 bis EUR 1.000,00 wurden im Berichtsjahr linear mit einer Nutzungsdauer von fünf Jahren abgeschrieben. Wirtschaftsgüter mit Anschaffungskosten bis zu EUR 150,00 wurden im Jahr des Zugangs voll abgeschrieben. Außerplanmäßige Abschreibungen waren nicht vorzunehmen. Das Finanzanlagevermögen wird zu Anschaffungskosten angesetzt. Die Wertpapiere in den Finanzanlagen stellen Deckungsvermögen der Rückstellungen für Altersteilzeitverträge dar. Aus diesem Grund wurden sie gemäß 246 Abs. 2 Satz 2 HGB zum 1. Januar 2010 erstmals mit den Rückstellungen verrechnet. Abwertungsbedarf für die Finanzanlagen besteht nicht. Die Gesellschaft verfügt über keine Vorräte. Forderungen, sonstige Vermögensgegenstände und flüssige Mittel sind mit dem Nennwert bilanziert. Die Pensionsverpflichtungen resultieren aus den unverfallbaren Versorgungsanwartschaften der von der ehemaligen Winterhuder Werkstätten GmbH (jetzt Elbe-Werkstätten GmbH) übernommenen Mitarbeitern. Die Pensionsverpflichtungen wurden\n19 Pier Service & Consulting GmbH, Anlage 1.4, Seite 2 mit einer ebenfalls bestehenden Garantieverpflichtung der Elbe-Werkstätten GmbH gemäß 246 Abs. 2 Satz 2 HGB verrechnet. Die Pensionsverpflichtungen werden auf Basis eines Zinsfußes von 4,88% (Vorjahr: 5,04%) nach versicherungsmathematischen Grundsätzen entsprechend der HGB-Vorschriften in der Fassung des Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes (BilMoG) gemäß Art. 66 Abs. 3 Satz 1 EGHGB berechnet. Dabei sind auch die gegenüber ehemaligen Mitarbeitern und den Hinterbliebenen dieser Mitarbeiter bestehenden Verpflichtungen berücksichtigt worden. Es wurden die Richttafeln 2005 G von Dr. Klaus Heubeck verwendet und das Anwartschaftsbarwertverfahren angewendet. Der Rententrend wurde mit 1% p.a. und der Gehaltstrend mit 2,5% p.a. angenommen. Für das rechnungsmäßige Pensionsalter wurde grundsätzlich der frühestmögliche Zeitpunkt zum Bezug von Altersrenten der gesetzlichen Rentenversicherung gemäß Rentenversicherung- Altersgrenzenanpassungsgesetz angenommen. Für Mitarbeiter, die einen Altersteilzeit- Vertrag abgeschlossen haben, wird als Pensionsalter das Alter bei Beendigung der Altersteilzeit berücksichtigt. Die Rückstellungen für Verpflichtungen aus Altersteilzeitvereinbarungen umfasst die Aufwendungen für die Gehaltszahlungen an Mitarbeiter in der Freistellungsphase, die Aufstockungsleistungen sowie fällig werdende Abfindungen bei Beendigung der Altersteilzeit. Die Barwerte aller künftigen Aufstockungsbeträge werden bereits unmittelbar bei Abschluss der Altersteilzeitvereinbarung in voller Höhe den Rückstellungen zugeführt. Die übrigen Altersteilzeitrückstellungsbarwerte werden dagegen ratierlich ab dem Beginn der Beschäftigungsphase angesammelt. Die Barwerte werden unter Zugrundelegung eines Rechnungszinsfußes (durchschnittlicher Marktzins, der sich bei einer angenommenen Restlaufzeit von 15 Jahren ergibt) von 4,88% (Vorjahr: 5,04%) und eines Gehaltstrends von 1,5% gutachterlich bewertet. Es ergibt sich zum 31. Dezember 2013 ein Erfüllungsbetrag von TEUR 145. Zur Absicherung wurden liquide Mittel in Deka-Fonds angelegt und im Jahresabschluss gemäß BilMoG mit den Altersteilzeitrückstellungen in Höhe ihres Zeitwertes saldiert. Der verrechnete Wert der Wertpapiere betrug zum 31. Dezember 2013 TEUR 126 und entsprach den Anschaffungskosten. Rückstellungen für Zahlungen anlässlich von Arbeitnehmerjubiläen wurden nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren bewertet unter Berücksichtigung eines Gehaltstrends von 2,5% p.a., einem Trend für die Beitragsmessungsgrenze der Jahresbruttoentgelte von 1,75% p.a. und einer Fluktuationswahrscheinlichkeit von 0,5% p.a. Die Rückstellungen werden mit einem Rechnungszinsfuß von 4,88% (Vorjahr: 5,04%) abgezinst. Hinsichtlich der Dauer der maximalen Betriebszugehörigkeiten gelten auch hier die unter Pensionsverpflichtungen gemachten Erläuterungen zum frühestmöglichen Renteneintrittseinalter. Die sonstigen Rückstellungen wurden so bemessen, dass sie allen erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen Rechnung tragen. Die Wertermittlung erfolgte auf Basis einer vernünftigen kaufmännischen Beurteilung. Es wurde jeweils der voraussichtlich notwendige Erfüllungsbetrag angesetzt. Die Verbindlichkeiten sind mit ihren Erfüllungsbeträgen angesetzt.\n20 Pier Service & Consulting GmbH, Anlage 1.4, Seite 3 III. Bilanzerläuterungen Aktiva Anlagevermögen Die Entwicklung der einzelnen Posten des Anlagevermögens einschließlich der Abschreibungen des Geschäftsjahres in Höhe von TEUR 515 ergibt sich aus der Anlage 1.5 (Anlagespiegel). Die Verringerung des Anlagevermögens gegenüber dem Vorjahr begründet sich im Wesentlichen durch planmäßige Abschreibungen im Bereich der immateriellen Vermögensgegenstände im Zusammenhang mit der Einführung von Microsoft Dynamics NAV 5.0 und NAPA, sowie auf Hardware, die unter der Betriebs- & Geschäftsausstattung ausgewiesen wird. Bei den Finanzanlagen handelt es sich um eine 100%ige Beteiligung an folgender Gesellschaft: Stammkapital Jahresergebnis Eigenkapital PIER Tempo Zeitarbeit GmbH August-Krogmann-Str. 52, TEUR 25 TEUR 1 TEUR 62 Forderungen gegen verbundene Unternehmen Forderungen gegen verbundene Unternehmen bestanden gegen die Muttergesellschaft Elbe-Werkstätten GmbH in Höhe von TEUR 104 als sonstige Forderungen aufgrund der umsatzsteuerlichen Organschaft. Die Forderungen haben eine Restlaufzeit unter einem Jahr. Sonstige Vermögensgegenstände Die sonstigen Vermögensgegenstände in Höhe von TEUR 9 bestanden zum größten Teil (TEUR 8) aus im Folgejahr abziehbaren Vorsteuern. Bei Rechnungen für das Berichtsjahr, die im Voranmeldungszeitraum Dezember nicht vorlagen, wird die Vorsteuer erst im Folgejahr geltend gemacht. Passiva Gezeichnetes Kapital Das gezeichnete Kapital beträgt zum 31. Dezember 2013 TEUR 45 und entspricht dem Stammkapital. Es wurde in voller Höhe eingezahlt. Die Elbe-Werkstätten GmbH hält 100% der Anteile. Der Vorjahresabschluss zum 31. Dezember 2012 wurde am 28. August 2013 von der Gesellschafterversammlung festgestellt. Es wurde beschlossen, den Jahresüberschuss 2012 zusammen mit dem Gewinnvortrag auf neue Rechnung vorzutragen. Pensionsrückstellungen Bei den Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen handelt es sich um die unter Punkt II. Bilanzierung und Bewertungsmethoden erläuterten Rückstellungen für\nAnhang zum Jahresabschluss 2010 Statistisches Amt für Hamburg und Schleswig-Holstein - Anstalt des öffentlichen Rechts -\nAnhang zum Jahresabschluss 2010 Statistisches Amt für Hamburg und Schleswig-Holstein - Anstalt des öffentlichen Rechts - I. Allgemeine Angaben zum Jahresabschluss Der Jahresabschluss wurde entsprechend


22. Oktober 16, ab 19:30 Uhr – Filmclub 813, Köln\n27. bis 29. Oktober – Kino Orfeos Erben, Frankfurt\nSamstag, 22. Oktober 16, 20:30 Uhr, Filmclub 813\nSamstag, 29. Oktober 16, 21:00 Uhr, Orfeos Erben\n‚Masaan’ verstrickt die Geschichten von vier Menschen, die alle auf der Suche nach einer besseren Zukunft sind. Doch diese scheint unerreichbar. Zu stark sind die Fesseln des Alltags, die moralischen Traditionen und Regeln in der indischen Kleinstadt ….\nSamstag, 22. Oktober 16, 19:30 Uhr\nEine Geschichte der indischen Krankenschwestern in Deutschland\nDie Zeit der Frauen – Parched\nDonnerstag, 27. Oktober 16, 20:00 h\n(Wdh. Fr, 28. Okt. 16:30 h, Sa, 29. Okt. 16, 14:00 h)\nRegisseurin Leena Yadav erzählt die inspirierende Geschichte von vier Frauen, die es wagen, sich gegen die Männer und die erdrückenden Traditionen aufzulehnen.\nFreitag, 28. Oktober 2016 19:00 h\nEinst war Lahore das Zentrum der pakistanischen Kultur – bis Musik durch die Scharia 1977 zur Sünde erklärt wurden. Doch die Musiker des Sachal Studios kämpfen für ihre Kunst.\n„India’s New Independent Cinema: Rise of the Hybrid“ mitAshvin Ashvin I. Devasundaram\nSamstag, 29. Oktober 2016, 16:00 Uhr\nRestaurant Orfeos Erben\nDr. Ashvin I. Devasundaram ist der Autor von India’s New Independent Cinema: Rise of the Hybrid (Routledge, 2016), des weltweit ersten Buchs über das neue indische Independent Kino. Mit unseren Festivalgästen spricht er über die indischen Indies.\nSamstag, 29. Oktober 2016, 17:00 h\nNach dem Tod seiner Eltern findet der achtjährige Kuttappayi Zuflucht und Schutz bei seinem Großvater in den Backwaters von Kerala, doch ein skrupelloser Geschäftsmann vernichtet die Idylle.\nSamstag, 29. Oktober 2016, 18:30 h\nNach dem plötzlichen Tod des 101 Jahre alten Century Gowda bereitet sich die Familie auf das Beerdigungsritual – das Thithi – vor, das nicht so verläuft wie es sollte …. Eine dramatische Komödie, angesiedelt im ländlichen Indien.


Unsere erfahrenen Trainer sorgen für eine fundierte Ausbildung und Vorbereitung auf die jeweilige Prüfung.\nWir legen Wert auf eine nachhaltige Ausbildung die nicht nur zur erfolgreichen Prüfung führt sondern auch die Kenntnisse vermittelt die für eine sichere Praxis notwendig sind.\nSBF Binnen: Sportbootführerschein Gültigkeitsbereich Binnenschifffahrtsstraßen Der SBF Binnen auf den Binnenschifffahrtsstraßen des Bundes. Er ist vorgeschrieben zum Führen von Sportbooten unter 20 Meter Länge (ohne Ruder und Bugspriet), deren Antriebsmaschine eine größere Nutzleistung als 11,03 kW (15 PS) hat; in Berlin und Brandenburg auf bestimmten Binnenschifffahrtsstraßen ist er auch vorgeschrieben…\nSBF: Sportbootführerschein Der Sportbootführerschein ist die amtliche Fahrerlaubnis zum Führen von Sportbooten auf den Binnenschifffahrtsstraßen und den Seeschifffahrtsstraßen. SBF: Geltungsbereich Auf den Binnenschifffahrtsstraßen ist der Sportbootführerschein vorgeschrieben für Fahrzeuge unter 20 Meter Länge (ohne Ruder und Bugspriet) und/oder einer größeren Nutzleistung als 11,03 kW (15 PS). Auf dem Rhein ist…\nSKS: Sportküstenschifferschein Der Sportküstenschifferschein (SKS) ist der amtliche Führerschein zum Führen von Yachten mit Antriebsmaschine und unter Segel in Küstengewässern (alle Meere bis 12 Seemeilen Abstand von der Festlandküste). Er ist vorgeschrieben zum Führen von gewerbsmäßig genutzten Sportbooten in den Küstengewässern. SKS: Voraussetzungen ab 16 Jahren Besitz des SBF-See Nachweis…


Name Noel: Bedeutung, Herkunft, Beliebtheit & Namenstag\nBabynamen » Name Noel: Bedeutung, Herkunft und mehr\nHier findest du alle Infos zum männlichen Vornamen Noel.\nDer Name Noel stammt vom lateinischen Wort „natalis“ ab und bedeutet „zur Geburt gehörig“. Hiermit ist die Geburt Jesu gemeint. Im Französischen steht das Wort Noel für Weihnachten, daher tragen viele französische Kinder, die am 24. oder 25. Dezember geboren wurden, den Namen „Noel“.\nIn Frankreich, Belgien und Luxemburg wird Noel auch gerne als Familienname verwendet. Besonders gebräuchlich ist der Name in ebendiesen Ländern, als auch in England.\nDer Name Noel hat seine Wurzeln im Lateinischen und Französischen.\nDer Namenstag von Noel ist am 21. Februar, 27. Juli und 1. Dezember.\nWie beliebt ist der Name Noel?\nHier kannst du sehen, wie sich die Beliebtheit von Noel in den letzten Jahren entwickelt hat. (Quelle)\nNo, Noe, Noelli, Noello, Nolli, Nono\nAaron-Noel, Aidan-Noel, Borit-Nöel, Carlo-Noel, Cem-Noel, Christian-Nöel, Christopher-Noel, Constantin-Noel, Dino-Noel, Dylan-Noel, Etienne-Noel, Felix-Noel, Gabriel-Noel, Ian-Noel, Janis-Noel, Jannis-Noel, Jean-Noel, Jonah-Noel, Joscha-Noel, Josh-Noel\nGenoel, Manoel, Nael, Nahuel, Nail, Neal, Neil, Nelio, Niall, Nilo, Nouel, Nalu, Nello, Nelu, Nemuel, Neel, Nalle, Niilo, Nelo, Niila, Nahele, Nali


Angebote — Paloma Zandonella\nÜber mich Angebote Projekte Referenzen Kontakt\n© Simone Bilgram\nIch biete künstlerische Entdeckungsreisen für Kinder ab 2 Jahren an. Mit Hilfe von kreativ-sinnlichen Methoden werden die Kinder an das Medium Theater herangeführt. Hier stehen ästhetische Erfahrungen der Kinder im Fokus. Durch regelmäßige und kontinuierliche Theaterstunden können die Kinder beobachten, erforschen, experimentieren und ihre Kreativität entwickeln.\nMöglich sind temporäre Workshops über einen festgelegten Zeitraum oder eine kontinuierliche Zusammenarbeit mit regelmäßigen Terminen. Gerne besuche ich Eure Institution im Vorhinein, um die Kinder und Erzieher*innen kennenzulernen, sowie mehr über Eure Wünsche und Bedürfnisse zu erfahren.\nAuch bei meiner Arbeit mit Grundschüler*innen stehen der Prozess und die inhaltliche Partizipation im Mittelpunkt. Ich biete eine regelmäßige Begleitung in Form einer Theater-AG oder temporäre Zusammenarbeit während Projekttagen oder Projektwochen ab der 1. Klasse an.\nGemeinsam mit den Schüler*innen erarbeiten wir thematisch Projekte, die sich an der Lebensrealität und den Interessen der Kinder orientieren. Wir schöpfen aus dem Vollen: Interdisziplinäre Arbeit, Musik, Bewegung, Bildnerisches Gestalten und Theaterspiel können miteinander vereint werden. Die Projektphase kann eine Aufführung, Performance, Ausstellung, etc. zum Ziel haben.\nIch freue mich auf unsere gemeinsame Entdeckungsreise! Gerne erstelle ich nach Euren Wünschen und Rahmenbedingungen ein unverbindliches Angebot.\nDu bist Theaterpädagog*in, Schauspieler*in, Bühnenbildner*in, Musiker*in, Tänzer*in, Regisseur*in oder Clown?\nGerne bin ich als Theaterpädagogin Teil Deines Projekts. Was ich mitbringe: Regieerfahrung, Schauspielerfahrung, langjährige Praxiserfahrung im Umgang mit Kindern, Praxiserfahrungen in Bühnenbild und Darstellende Kunst, Abgeschlossenes Studium Theaterpädagogik, Netzwerk in Berlin, Begeisterungsfähigkeit und positive Energie.\nIch bin gespannt auf Deine Idee und freue mich darauf mit Dir gemeinsam ein tolles Erlebnis auf die Beine zu stellen!\nEinführung von Angeboten\nAngebote Typ 1\nAngebote Typ 2\nDu möchtest mit mir zusammenarbeiten oder Dich über ein Projekt austauschen? Dann schreib mir gerne. Ich freue mich von Dir zu lesen!\nDu erklärst Dich hiermit einverstanden, dass Deine Daten zur Bearbeitung des Anliegens verwendet werden.\nIch antworte Dir so schnell ich kann.\nKompletter Inhalt © 2018 von Paloma Zandonella


1/22 Porsche wird 2013 den Porsche 911 Turbo der neuen Baureihe 991 auf den Markt bringen.\n2/22 Der allradgetriebene 911 Turbo wird derzeit auf Herz und Nieren geprüft.\n3/22 Optisch wird sich der neue Porsche 911 Turbo am Stil des 911 Carrera orientieren.\n4/22 Allerdings kommt der 911 Turbo mit Lüftungsöffnungen vor den hinteren Kotflügeln und muskulöseren Radkästen daher.\n5/22 Das Heck des neuen Porsche 911 Turbo ziert der feststehende Heckspoiler.\n6/22 Unter der Haube soll ein neuer Bi-Turbo, dem 3,8-Liter-Boxer bis zu 532 PS einhauchen.\n7/22 Die S-Version des neuen Porsche 911 Turbo könnte auf eine Leistung von 557 PS kommen.\n8/22 Doch nicht nur das Coupé wird 2013 auf den Markt kommen, auch die Cabrio-Version schließt sich direkt an.\n9/22 Die stark perforierte Motorabdeckung beherbergt den Ladeluftkühler.\n10/22 Vier eckige Auspuffendrohre kennzeichnen den Turbo.\n11/22 Typisch Turbo sind auch die großen Lufteinlässe auf den hinteren Kotflügeln.\n12/22 Verzögerungsarbeit leistet im Turbo eine Carbon-Keramik-Verbundbremsanlage\n13/22 Die Radhäuser sind mit Zentralverschlussfelgen bestückt.\n14/22 Allradantrieb gehört zur Serienausstattung des Turbo.\n15/22 Die dicken Kotflügelbacken ebenfalls.\n16/22 Auch die offene Version des Porsche 911 Turbo muss sich dem harten Wintertest unterziehen.\n17/22 Das Porsche 911 Turbo Cabrio dürfte auf der IAA seine Premiere feiern.\n18/22 Die Verdeckmechanik des Turbo Cabrio orientiert sich natürlich an der des 911 Carrera.\n19/22 Wir beim 911 Carrera Cabrio besteht das Verdeck der Turboversion aus zwei Hardtop-Elementen und zwei Faltdachelementen.\n20/22 Das geschlossene Verdeck zeichnet beim Porsche 911 Turbo die Silhouette des Coupés nach.\n21/22 Auch hier ist ein großer Heckspoiler am Heck angebracht.\n22/22 Der neue Porsche 911 Turbo Cabrio wird 2013 auf den Markt kommen.\nVerkehr Verkehr Porsche 911 Turbo Elfer unter Hochdruckeinfluss\nVerkehr Porsche Boxster auf dem Genfer Autosalon Mehr Kante, weniger Gewicht\nPorsche bringt den Boxster der dritten Generation an den Start. Er trägt...


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Sie können vor, der jetzt abschließenden verbindlichen Bestellung , jederzeit die einzelnen Schritt zur Überprüfung zurück gehen und korrigieren.\n§ 4 Ihre Bestellung\nSie können nach Absendung Ihrer Bestellung direkt eine Bestellbestätigung ausdrucken. Wir senden Ihnen außerdem eine Bestellbestätigung sowie eine Versandbestätigung mit allen Bestelldaten, unseren AGB’s und unserer Widerrufsbelehrung an die von Ihnen angegebene E-Mail-Adresse zu. Die Stornierung Ihrer Bestellung ist ab dem Zeitpunkt der Übergabe der bestellten Ware an den Paketdienst (Versandtag : 12 Uhr) nicht mehr möglich.\nWir behalten uns vor, Bestellungen aus wirtschaftlichen Gründen, auch ohne Begründung, abzulehnen. Sollte ein bestellter Artikel nicht lieferbar sein, sind wir berechtigt, uns von der Vertragsverpflichtung zur Lieferung zu lösen oder einen vergleichbaren Artikel gleicher Qualität zu ￼liefern.\n§ 6 Gutschriften\nSollte ein bestellter Artikel sowie ein vergleichbarer Artikel nicht lieferbar sein, erhalten Sie eine Gutschrift von uns und bekommen den Differenzbetrag zurück überwiesen.\nDer Versand unserer Waren erfolgt nur Deutschland weit. Wir versenden gefrorene Artikel in isolierten Kartonagen von Montags bis einschließlich Mittwochs. Nicht gefrostete Artikel versenden wir von Montags bis Samstags. Hinweise wie: „Paket bitte vor der Tür abstellen“ können leider nicht berücksichtigt werden. ￼Die von uns angegebenen Lieferzeiten sind Regellaufzeiten uns somit unverbindlich. Durch gesetzliche oder regionale Feiertag kann sich der Tag der Versendung sowie der Tag der Zustellung verschieben. Ebenso durch unvorhersehbare Hindernisse, etwa durch höhere Gewalt. 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MwSt.) Die Versandkosten für Gefrostete-Ware betragen pro Paket 9,50 EUR (inkl. der gesetzl. MwSt.) Gewicht pro Paket max. ca. 28 kg je nach Art und Beschaffenheit des bestellten Artikels.\n§ 9 Zahlungsbedingungen und Zahlartkosten\nWir akzeptieren Zahlungen per PayPal, Sofort-Überweisung, Vorauskasse oder aber Barzahlung bzw. ec-Cash-Zahlungen bei Abholung vor Ort. Es fallen bei allen Zahlungsarten keine zusätzlichen Kosten für den Käufer an. Zahlbar ist die Ware bei Abschluß des Kaufvertrages oder am Tage der Abholung vor Ort.\nDie Gewährung von Rabatten liegt ausschließlich in unserem Ermessen und kann jederzeit ohne Angaben von Gründen geändert oder widerrufen werden.\nSollten gelieferte Artikel offensichtliche Material- oder Herstellfehler aufweisen, teilen Sie uns das bitte unverzüglich mit. Kann das Paket durch Verschulden des Empfängers nicht zugestellt werden, übernehmen wir keine Garantie für den einwandfreien Zustand der Ware; Reklamationen sind somit ausgeschlossen. Informationen zur Mängelhaftung: Es gilt die gesetzliche Mängelhaftung.\nTiefgekühlte Artikel sind wegen ihrer leichten Verderblichkeit vom Widerruf ausgeschlossen . Widerruf kann auch nicht durch die Annahmeverweigerung erfolgen. Im Falle einer Annahmeverweigerung wird ￼der volle Warenwert der tiefgekühlten Artikel nebst Versandkosten in Rechnung gestellt.\nSie haben noch keine Artikel ausgewält.\nWir versenden Frostfleisch Montags-, Dienstags- und Mittwochsvormittags.\nUnser Ladengeschäft bleibt auch in der Corona-Krise für Sie geöffnet !!\nGerne können Sie auch Mittwochs von 17.00 - 19.00 Uhr vor Ort bei uns im Ladengeschäft (Industriestr. 9, 55593 Rüdesheim, neben Netto-Markt ) einkaufen oder nach telefonischer Vereinbarung außerhalb der Öffnungszeiten.\nIhr ZeBe-Dog-Food Team


Der Himmel ruft uns – Der Himmel über mir\nBy Peter Dege on 20. Oktober 2016 • ( 2 Kommentare )\nDie folgenden Bilder zeigen den Himmel über mir.\nAber das ist nicht mehr der von Gott geschaffene Himmel, sondern ein geschändeter Himmel.\nDas ist auch nicht der Himmel, von wo der Schöpfer spricht.\nDas ist die Lufthülle, die unseren Planeten umgibt – es ist das Reich der Luft, der Herrschaftsbereich der bösen Mächte und Gewalten.\nDer Schöpfer wohnt in der Ewigkeit, in einem Licht, das ein Sterblicher nicht ertragen könnte.\nLicht und Finsternis haben nichts gemeinsam.\nMan prüfe sich angesichts dieser Bilder: stimme ich mit diesem verdorbenen Himmel überein oder habe ich eine Sehnsucht nach dem ewigen, reinen und heiligen Himmel, wo unser Gott und Retter wohnt?\nWelche Luft möchte ich atmen und welcher Geist soll in mir wohnen: Reinheit oder Unreinheit, Heiligkeit oder Verdorbenheit, Wahrhaftigkeit oder Täuschung?\nSeufze ich angesichts all der Greueltaten und ihrer unvermeidlichen Folgen oder betrifft es mich alles nicht?\nDie Bibel – Hesekiel 9, 3-4\nBald tragen wir alle ein Zeichen an der Stirn – so oder so, dieses oder jenes …\n… Artificial intelligence has already inspired billion-dollar companies, far-reaching research programs, and scenarios of both transcendence and doom. Now Levandowski is creating its first church.\nThe documents state that WOTF’s activities will focus on “the realization, acceptance, and worship of a Godhead based on Artificial Intelligence (AI) developed through computer hardware and software.” That includes funding research to help create the divine AI itself. …\nHisbollah-Chef Nasrallah: Einnahme von Aleppo durchkreuzt Pläne zu Assads Sturz\n… Die Einnahme von Aleppo hat alle auf den Sturz des syrischen Präsidenten Baschar al-Assad gerichteten Pläne und Projekte endgültig durchkreuzt. …\n… Das Gesang- und Tanzensemble der russischen Armee wurde 1928 von Generalmajor Alexander Alexandrow, dem Autor der Musik zur Nationalhymne der Sowjetunion bzw. der Russischen Föderation, gegründet. …\nDaniele Ganser: Illegale Kriege – Deutschlands völkerrechtswidriger Einsatz in Syrien\nRussischer Botschafter in Türkei bei Attentat getötet – Ticker-Protokoll\n… Am Freitagabend hatte der UN-Sicherheitsrat eine Resolution verabschiedet, die Israel dazu auffordert, den Siedlungsbau in den besetzten Palästinensergebieten, darunter auch in Ostjerusalem, sofort einzustellen. Die Resolution konnte angenommen werden, weil die USA sich bei der Abstimmung enthielten. …\nSchreibe eine Antwort zu 171122 Antwort abbrechen


Bauchübung - Körper in Form bringen mit Just Health - Personal Training, Yoga, Pilates\nsetzte dich aufrecht hin und nehme einen Ball in beide Hände. Lehne dich nun langsam nach hinten und strecke den Ball vom Körper weg. Position halten.\nführe nun die gestreckten Arme mit dem Ball nach links. Der Rumpf dreht sich mit.\nlangsam zur Mitte zurückkommen, anschließend die Drehung zur rechten Körperseite ausführen.\nBeinsenkung zur Seite\ngehe in Rückenlage und strecke die Arme seitlich aus. Nehme die Beine nacheinander hoch und schließe sie\nBauchmuskeln anspannen und die Beine langsam nach links absenken. Diese müssen nicht den Boden berühren. Wichtig ist dass die Schultern auf dem Boden bleiben.\nBeine wieder zur Mitte führen und zur rechten Seite absenken.\nPlank mit Front Raise\nstarte in der Plank Position, in der rechten Hand hältst du eine Kleinhantel.\nstrecke deinen rechten Arm gerade nach vorne auf Schulterhöhe, halte deine Hüfte parallel zum Boden\nPLANK ROW & KICKBACK\n1.starte in der Plank Position, in der rechten Hand hältst du eine Kleinhantel.\n2.ziehe deinen Arm bis zur Brust.\n3.strecke deinen Arm nach Hinten, sodass er parallel zum Boden ist.\n-kehre zur Anfangsposition zurück und wiederhole die Übungen.\nNa,erinnern sie sich noch,was Sie sich Silvester vorgenommen haben? Fitter zu werden war sicher dabei! 50 Prozent der Deutschen haben sich für 2014 vorgenommen,mehr Sport zu treiben.Aber die Hälfte hat diesen Vorsatz im Jahr davor auch wirklich länger als 6 Monate durchgehalten. Statisch gesehen sind Sie jetzt also am kritischen Punkt,und da lassen wir Sie nicht im Stich.Wenn Sie sich immer öfter nicht aufraffen können,hilft ein neuer Sportpartner,Abwechslung oder eine ganz neue Sportart! Und jetzt: Weiter So! *Quelle:Techniker Krankenkasse\n5 natürliche Fatburner Sport im Park


14. Galerie-Wochenende in Reimersbude 2017\n2017 Husumer Schlossvergnügen\nBow Kite XXL\nFort Worden / Seattle\nFort Worden / Seattle II\nBy Rainer | Published Oktober 5, 2015\nMit dem Segeldesign der Sutton Flow Form, auf der orange Kreise die Fläche des Drachens verlassen (ein Foto findet sich unter dem Punkt „zur Person“), machte ich den ersten Versuch die Drachenform zu sprengen. Einen Schritt weiter gehen die 5 Mo-Ko-Dakos, auf deren Segel rote und schwarze Kreise angeordnet sind. Sie befinden sich nicht nur auf den Drachen, auch auf dem Boden sind die Kreise zu finden. Mehr noch, von fünf Kreisen führen unterschiedlich viele und verschieden lange Schnüre zu den Drachen am Himmel, eine optische Verbindung wird hergestellt.\nDie Della Porta Kette „Clean the Sky“ besteht aus auf Spinnaker gemalten Reinigungskräften. Flächen, die noch nicht gereinigt wurden, bestehen aus oranger feinfaseriger Geschenkverpackung. Flächen, die bereits sauber sind, aus durchsichtiger Folie.\nDer „Ativita“, dessen Name von vorne oder hinten gelesen gleich klingt, besteht aus einem großen halbkreisförmigen Kiel, auf dem die zum Wind stehenden Segel in unterschiedlichen Ebenen angebracht sind.


Gepflegte Wohnung in zentrumsnaher Lage\nBaujahr Wohnfläche Nutzfläche Schlafzimmer Bäder Garage Stellplatz Kaufpreis Garage\n1993 ca. 73 m² ca. 12 m² 3 1 1 1 verkauft verkauft\nDie sehr gepflegte Eigentumswohnung befindet sich im zweiten Obergeschoss eines ursprünglich im Jahre 1955 errichteten Mehrfamilienhauses mit nur 9 Wohneinheiten. Das Dachgeschoss wurde dann 1996 ausgebaut. Somit entspricht der gesamte Ausbaustand dem Jahr 1996.\nEin zentraler Flur erschließt die einzelnen Räume der Wohnung. Diese beinhalten zur Linken zunächst einen Abstellraum mit Anschlussmöglichkeit für eine Waschmaschine. Hieran schließt sich das Gäste-WC und das Schlafzimmer an. Der moderne Einbauschrank ist auf Maß angefertigt und im Kaupreis enthalten.\nAn das Schlafzimmer grenzt der großzügige Wohnbereich. Hier fällt einem sofort das Quattrofenster von Velux auf, welches dem Raum nicht nur sehr viel Helligkeit, sondern vor allem aus jeder Sitz- oder Stehposition einen freien Blick in die grüne Umgebung liefert. Die angrenzende moderne Einbauküche (zwei Jahre alt) ist komplett eingerichtet und ebenfalls im Kaufpreis enthalten.\nNeben dieser befindet sich das ebenfalls modern eingerichtete Badezimmer mit Designer-Waschtisch sowie einer Badewanne und einer Dusche.\nDer letzte Raum auf dem Rückweg zur Eingangstür ist das Kinder- oder Arbeitszimmer.\nGaszentralheizung; modernes Badezimmer mit Wanne, Dusche und Designer-Waschtisch; Laminatboden; weiße Innentüren; Veluxfenster (im Schlafzimmer mit elektrischer Rolllade); uvm.\nDie über tausend Jahre alte Hansestadt Soest ist geprägt durch ihre engen Gassen und Winkel und gehörte zu den wichtigsten Städten Westfalens. Noch heute können Sie in den Gräften oder auf der fast vollständig erhaltenen Stadtumwallung spazieren gehen und einen Blick in die Altstadt werfen. Mehr als 600 Gebäude stehen unter Denkmalschutz und eine Reihe von imposanten Bauwerken zeugen von der einstigen Blüte der Stadt.\nAuch heute steht die Stadt nicht still und bietet diverse Angebote in fast allen Musik- und Theatersparten, mehrere Museen sowie jährliche Großveranstaltungen. Für kulinarische Genüsse bieten sich diverse Gasthäuser und teilweise urige Kneipen an.\nLage mit dem Naturpark Arnsberger Wald oder dem Möhnesee ist nicht nur touristisch interessant sondern bietet Ihnen Lebensqualität vor den Toren der Stadt. Mit Biergärten, den Tennisclubs, dem Golfplatz, Mountainbiking, Reiten, Segelfliegen, Fallschirmspringen, Segeln, Eislaufen und vielem mehr steht auch Ihren Sportaktivitäten nichts im Wege.\nDiverse Einkaufsmöglichkeiten für den täglichen Bedarf, Geschäfte, Post, Bank, Ärzte, Bücherei, Friseure, sind nur wenige Fahrminuten entfernt. Auch Kindergärten, sämtliche Schulformen sowie die Fachhochschule Südwestfalen sind in wenigen Minuten zu erreichen.\nDie hervorragenden Verkehrsanbindungen zur Autobahn A 44 bzw. A 2 sind die Anbindungen in die nahen Ballungszentren oder in die neuen Bundesländer.


Nachfrage nach Krypto-Experten in Indien steigt Vergütung, offene Stellen steigen – – Krypto News Österreich\nStartseite/Krypto News/Nachfrage nach Krypto-Experten in Indien steigt Vergütung, offene Stellen steigen –\nNachfrage nach Krypto-Experten in Indien steigt Vergütung, offene Stellen steigen –\nEin Defizit an Krypto-Talenten treibt die Gehälter in indischen Unternehmen, die mit der inländischen und globalen Blockchain-Industrie beschäftigt sind, in die Höhe, berichteten lokale Medien unter Berufung auf Daten aus jüngsten Studien. Die Nachfrage nach Fachkräften in diesem Bereich ist im vergangenen Jahr rasant gestiegen.\nKrypto-Erfahrung kann ein Jahresgehalt von bis zu 100.000 US-Dollar einbringen\nIndische IT-Unternehmen, die Dienstleistungen für globale Kunden erbringen, Fintech-Startups und Beratungsunternehmen konkurrieren um Spezialisten mit Erfahrung in Krypto-Technologien, was zu dem führte, was die Economic Times als Lohnkrieg bezeichnet. Ein Bericht der Wirtschaftszeitung zeigt, dass die Nachfrage nach dieser Art von Talenten in den letzten Monaten deutlich zugenommen hat.\nDie Zahl der aktiven Stellenangebote in diesem Monat, schrieb die Zeitung am Mittwoch, liegt bei über 12.000, was einem Anstieg von 50% gegenüber dem letzten Jahr entspricht. Die angegebenen Zahlen stammen aus dem neuesten Bericht des Personaldienstleisters Xpheno.\nDas relativ junge Alter von Kryptowährung Technologie, etwas mehr als ein Jahrzehnt alt, ist wohl der Hauptgrund für die Kluft zwischen der begrenzten Anzahl von Experten in diesem Bereich und den verfügbaren Stellen. Der Fachkräftemangel übt einen Aufwärtsdruck auf die Entlohnung in der Branche aus.\nLaut Artikel können die Gehälter für Spezialisten mit acht bis zehn Jahren Erfahrung jährlich bis zu 80 Lakh indische Rupien erreichen, zum Zeitpunkt des Schreibens mehr als 106.000 US-Dollar. Zu den Ergebnissen sagte Kamal Karanth, Mitbegründer von Xpheno:\nTrotz der 12-jährigen Lebensdauer der Krypto-Domain beträgt ihre Mainstream-Sichtbarkeit und talentbezogene Aufmerksamkeit weniger als ein Jahrzehnt.\nEin weiterer Bericht, erstellt vom indischen Technologieindustrieverband Nasscom und Kryptowährungsbörse Wazirx, zeigt, dass die Krypto-Tech-Industrie des Landes rund 50.000 Mitarbeiter beschäftigt. Sangeeta Gupta, Senior Vice President bei Nasscom, sagte der Economic Times, dass die Organisation in den nächsten Monaten mit der Schaffung von 30% mehr Arbeitsplätzen rechnet, wenn der Sektor seine aktuelle Wachstumsrate beibehält.\nUnternehmen in der Branche suchen am häufigsten nach Mitarbeitern mit Blockchain, maschinellem Lernen, Sicherheitslösungen, Ripplex-Lösungen, Datenanalyse sowie Front- und Back-End-Kenntnissen. Laut Xpheno gibt es in diesen stark nachgefragten Fähigkeiten einen Mangel an Talenten von 30 bis 60 %.\nBei einigen Nischenkompetenzen in Krypto, Cybersicherheit, Datenwissenschaft und anderen Bereichen beträgt die Lücke jedoch bereits 50 bis 70 %. Kamal Karanth prognostizierte, dass der Wettbewerb um Talente und der anhaltende Lohnkrieg auch in den nächsten zwei Jahren andauern werden.\nGlauben Sie, dass Indien in den nächsten zwei Jahren genügend Talente ausbilden kann, um die Lücke zwischen den offenen Stellen und der Zahl der qualifizierten Kandidaten zu schließen? Lassen Sie es uns im Kommentarbereich unten wissen.\nIndien KryptoExperten Nachfrage offene stellen Vergütung\nFintech-Firma Tala beschafft 145 Millionen US-Dollar, um seine Kryptowährungsdienste zu erweitern\nKrypto-Assets stellen „begrenzte“ Risiken für die Stabilität des britischen Finanzsystems dar – Regulierung\nUS-Bank erlaubt Bitcoin-Verwahrungsservice für institutionelle Kunden, da die Nachfrage steigt


Under Armour Crossback Mid Sport-BH Damen F019 grau\n

Mit dem kühlenden Modell in Grau bist du jederzeit perfekt ausgestattet. Under Armour veröffentlicht mit dem Damen-BH ein wahrhaft einmaliges Produkt. Wir empfehlen dieses atmungsaktive, schweißableitende, super bequeme, leichte und kühlende Modell, das obendrein hervorragend verarbeitet ist. Er bietet dir einen perfekten Halt. Der 1996 gegründete und weltweit erfolgreiche Sportartikelhersteller bringt hiermit ein tolles Modell auf den Markt. Dieser BH ist der ideale Begleiter für deine sportlichen Aktivitäten. Ein normallanger Schnitt bietet diesem BH optische Unterstützung.
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Lich nach Startschwierigkeiten tadellos | Lokalsport\nLich nach Startschwierigkeiten tadellos\n(sks). Beim souveränen 81:52 von Lich Basketball bei Eintracht Frankfurt hatte der Fünftligist nach Startschwierigkeiten keine Probleme. Damit verteidigte man die Tabellenführung in der 2. Regionalliga.\nAlles deutet zur Saisonmitte auf einen Dreikampf zwischen Lich, Makkabi Frankfurt und Koblenz hin. Mit Spannung sehen die Mittelhessen bereits dem Hinrundenfinale am 12. Dezember in Koblenz entgegen. Die SG Lützel-Post hängt Lich weiterhin im Nacken. Auch Makkabi blieb am letzten Spieltag verlustpunktfrei. Dort musste Lich bereits vor einigen Wochen Federn lassen. Es war die bislang einzige Niederlage der Wetterstädter, die ihre Hausaufgaben bei Eintracht Frankfurt einmal mehr bravourös erledigten.\nEin Start-Ziel-Sieg war es allerdings nicht. Die ersten Minuten präsentierten sich vor rund 20 mitgereisten Fans als zähe Angelegenheit. Erst danach legte Lich seine Anfangsschwierigkeiten ab. Mit einem 9:0-Lauf erzwang man einen Puffer und lag mit 14:6 in Front. Diese Führung sollte nicht mehr hergeschenkt werden. »Es gab immer mal wieder Aussetzer, aber im Großen und Ganzen haben wir unseren Mann gestanden«, resümiert Headcoach Viktor Klassen vor allem die gute Defensivleistung. Das Team habe seine Erfahrungsvorteile gegen eine junge Frankfurter Auswahl immer wieder geschickt ausgenutzt.\nDaran knüpfte man im zweiten Viertel nahtlos an, wobei vor allem die Zone hermetisch abgeriegelt wurde. Leichte Punkte waren für die Hausherren Mangelware. Vorne fand man besser ins Spiel, auch wenn längst nicht jeder freie Wurf sitzen wollte. Beim Halbzeitstand von 44:27 spricht Klassen bereits von einem Knackpunkt im Spiel: »Wir wussten, dass wir weiter aggressiv sein und vorne etwas variabler spielen müssen.«\nAuch wenn Quarter Nummer drei am Ende ausgeglichener ausgehen sollte als alle anderen, wahrte Lich auf dieser Basis die souveräne Führung. Hauptproblem blieb die Chancenverwertung. Dennoch konnte es sich Klassen leisten, im Schlussviertel seiner Bank zu viel Spielzeit zu verhelfen. Davon profitierten vor allem Felix Schweizer und Kevin Hoxhallari, die nach längerer Verletzungspause Wettkampfpraxis sammeln konnten.\nHervorhob Klassen auch die Leistung von Johannes Roith: Er und Hoxhallari hätten »super gearbeitet und der Mannschaft viel gegeben.« Verzichten musste der Cheftrainer auf Finn Jakob, der nach kleinerer Blessur schnell zurückkehren dürfte, und Paul Hungenberg. Der Youngster fehlte aus familiären Gründen.\nLich Basketball: Bölke (2), Chromik (2), Hoxhallari (8), Hungenberg (), Jakob (), Keller (11), Pompalla (0), Ribbecke (24), Roith (11), Schweizer (11), Wagner (12).


Berufung in der Sackgasse? | Thema | DOMRADIO.DE - Katholische Nachrichten\nDie Zukunft des Priesterberufs Berufung in der Sackgasse?\nRund um Pfingsten ist die Hochsaison für Priesterweihen in der katholischen Kirche. Vom Sonntag des guten Hirten bis zum Herz-Jesu-Fest werden weltweit in vielen Diözesen neue Priester geweiht. Ausgehend vom Bibelwort: "Einer ist Gott, Einer auch Mittler zwischen Gott und den Menschen: der Mensch Christus Jesus" steht der Priester nach Jesu Tod, in der Rolle als Mittler zwischen Gott und den Menschen. In den Gottesdiensten handelt er "in persona Christi". Geschichtlich betrachtet sind in der katholischen Kirche das Bischofs- und Diakonenamt aber älter. Etwa im zweiten Jahrhundert sind diese Ämter bekannt, dazu gibt es die Gemeindeältesten (presbyteros). In dieser Tradition stehen die Priester bis heute. Stellvertretend für den Bischof leiten sie die Gemeinden vor Ort.\nDer Weg zum Priester ist lang mit dem Theologiestudium und der Zeit im Priesterseminar. Junge Männer, die sich auf diesen Weg machen, haben Gottes Ruf in diesen Dienst vernommen. Die Wege, auf denen die Berufung zum Priester vernommen werden, sind vielfältig. Davon erzählt auch Michael Schmitt, der am 23. Juli im Kölner Dom zum Priester geweiht wird. "Es geht darum, dass man seinen Weg mit Gott findet und daraus sein Leben gestaltet. Das kann Pastoralreferent, Pastoralreferentin, Lehrer oder Lehrerin sein. Vieles kann es sein, wo man seinen Beitrag in der Welt ausführt, um die Botschaft Jesu in die Welt zu bringen." Er selbst habe kein einzelnes Berufungserlebnis gehabt, sondern vor allem in der Begegnung mit Menschen und im Erleben der Berufung anderer, ist sein Entschluss gewachsen.\nTäglich neue Aufgaben, ein immer gefüllter Terminkalender und viel Abwechslung sorgen dafür, dass man "von Alltag nicht sprechen" kann. Davon erzählt Christoph Wichmann. Der 38-Jährige ist leitender Pfarrer und Propst in Oberhausen. "Ich hätte nicht gedacht, so jung schon für so viele Gemeinden verantwortlich zu sein." Vor allem die vielen Sitzungen an Abenden seien dabei eine Belastung, die er aber durch eine "Umwidmung" für sich selbt erträglicher macht. Er sieht auch das als Teil der Seelsorge, weil so viele Menschen sich ehrenamtlich engagieren. Trotzdem sagt er: "Der freie Tag in der Woche klappt eigentlich nie", gibt er zu. Ruhe finde er im Gebet am Morgen und im "Wüstentag" einmal im Monat. Das könne man aber nur mit Selbstdisziplin schaffen. Zweifel an seiner Berufung habe er trotz der vielen administrativen Aufgaben aber nicht, sondern verspüre weiter "große Lust an der Verkündigung des Evangeliums."\nZukunftschance durch Verwaltungsentlastung\nIn einigen Bistümern, so auch im Erzbistum Köln, gibt es seit einiger Zeit Pilotprojekte, die zur Entlastung des Priesters führen sollen. Jutta Ollig sieht sich als Verwaltungsleiterin der Kölner Gemeinde St. Severin als "Ermöglicherin", sie kümmert sich um das Personal in der Gemeinde, ist Dienstvorgesetzte und kann so vieles tun, für die ein Pfarrer keine Zeit haben kann. "Zum ersten Mal sind auch Dinge möglich, die vorher undenkbar waren", sagt sie. Das sei ein Weg, um die Gemeinden lebendig zu halten. Der Pfarrer der Gemeinde wisse diese Arbeit zu schätzen und würde seine Zeit nun mehr für die Seelsorge verwenden können. Für sie selbst ist die Verwaltungsleitung fast wie eine Berufung: "Ich brenne für diesen Job."\nAls Lösungsvorschlag für die Zukunft wird häufig auch die Abschaffung oder Lockerung des Zölibats ins Feld geführt. Er wisse um die Probleme mit dem Zölibat, hat Papst Franziskus einmal gesagt, es gebe aber insgesamt wichtigere Probleme. Eine grundsätzliche Befassung mit diesem Thema ist aber nicht ausgeschlossen. Sollte sich etwas an der priesterlichen Lebensform ändern, würde sich dadurch auch das Priesterbild insgesamt verändern, erklärt domradio.de-Theologieredakteur Jan Hendrik Stens. Debatten über den Zölibat darüber verlaufen häufig hitzig und sind kirchenpolitisch Teil von Richtungskämpfen, ebenso wie die Forderung der Weihe von Frauen zu Priesterinnen oder Diakoninnen. Während die Priesterweihe für die Frauen von Papst Franziskus klar ausgeschlossen wurde, hat dieser eine vor allem historisch arbeitende Kommission eingerichtet, um die Rolle von weiblichen Diakonen in der Kirchengeschichte zu untersuchen.\n"Gemeinsam mit dem Volk Gottes unterwegs sein"\nWas das für die Zukunft des Priestertums und vor allem der Ausbildung bedeutet, hat Hartmut Niehues berichtet. Der Regens des Münsteraner Priesterseminars hatte vor einem Jahr für bundesweites Aufsehen gesorgt mit seiner Bestandsaufnahme, dass das System der Ausbildung, wie es bis dato besteht, "am Ende" sei. Das enorme Echo, sowohl kritisch als auch bestärkend, habe ihn überrascht, erzählt er domradio.de. Auch in Zeiten von Priestermangel gelte aber, dass es der falsche Weg sei, die Anforderungen an die Priesterausbildung zu senken, damit mehr Kandidaten geweiht werden könnten. Niehues ist aber nach wie vor davon überzeugt, dass sich das Priesterbild grundlegend verändern werde. "Gemeinsam mit dem Volk Gottes unterwegs zu sein. Für das Volk Gottes und mit dem Volk Gottes für die Welt da zu sein, das wird in den kommenden Jahren und Jahrzehnten unser Priesterbild bestimmen." Es sei die Aufgabe der Priester, "den Menschen zu zeigen, dass Gott auch in ihrem Leben ganz konkret wirkt." Deshalb seien insbesondere Begegnungen mit Menschen, die von Glauben und Kirche nicht mehr viel wissen, eine Chance. Es brauche dafür aber eine neue Art der Verkündigung. "Wo Menschen nicht mehr mit Gott in ihrem Leben rechnen, rechnen sie auch nicht damit, dass Gott zum Beispiel durch die Sakramente in ihrem Leben handelt."


Vom Wirtschaftswald zum reinen Ökoforst? - Main-Post\n"Das Klima macht das eine, das Ungeziefer das andere", formulierte Bürgermeister Ewald Vögler im Gemeinderat beim Tagesordnungspunkt "Holzpreise". Die bleiben in der Saison 2019/20 unverändert. Etwas verringert werden soll der Einschlag, von 1800 auf 1500 Festmeter.\nNicht nur in New York, auch in Grettstadt sorgt der Klimawandel für Verunsicherung, ebenso die rasante Vermehrung wärmeliebender Schadinsekten (Stichwort: Schwammspinner). "Jetzt wird schon die Buche in Frage gestellt", stellte Ewald Vögler fest. "Wir müssen davon weg, dass wir im Wald Zahlen schreiben, die wir die letzten 20 Jahre geschrieben haben", meinte der Rathauschef, der die Entwicklung letztlich als unberechenbar ansieht. Es würden hierzulande schon libanesische Zedern gepflanzt. In 20 Jahren könnten Bäume wachsen, von denen man heute noch gar nicht wisse, dass es sie gibt. Letztlich habe man in Grettstadt schon frühzeitig reagiert und unter anderem den besonders gefährdeten Nadelbaum-Anteil zurückgefahren.\nGünter Birkner gehen die Maßnahmen nicht weit genug. In Abwesenheit ließ er von Gemeinderats-Kollegin Ruth Volz einen Brief verlesen, in dem er forderte, den Wald künftig nicht mehr als Wirtschaftswald, sondern als ökologischen Faktor zu sehen. Die Rolle als Sauerstoffspender und CO2-Reduzierer müsse künftig im Vordergrund stehen, mittels Naturverjüngung. Die Einnahmequelle sei für die Gemeinde minimal. Entsprechend solle der Einschlag alter, gesunder Bäume auf ein Minimum zurückgefahren und ansonsten nur noch kranker Baumbestand entfernt werden. Untermauert wurde diese Forderung mit Zahlen, die nun erst einmal den Gemeinderäten zugemailt werden.\nEwald Vögler hörte die Botschaft wohl, wollte das Thema aber komplexer fassen: "Unser Wald war nie ein Wirtschaftswald." Man habe schon jetzt vier Festmeter Baum-Nachwuchs pro Hektar, während man zwei Festmeter ernte. Und wenn man nicht die hohen, oben "dichtmachenden" Bäume fälle, komme unten nichts mehr nach. Die Birkner-Forderung soll im Gremium noch diskutiert werden.\nUm das Thema Ökologie und Klimaschutz versus Realpolitik ging es auch bei der Steigerwald-Bahn. Vögler präsentierte vorab einen Artikel, der in dieser Zeitung erschien. Demnach fordert der Freistaat als Bedingung für eine Unterstützung den Konsens vor Ort, mindestens tausend Mitreisende pro Werktag sowie eine Kostenübernahme allein durch einen Betreiber. "Die Bahn ist mittlerweile vollpolitisch", warnte Vögler vor unberechenbaren Entwicklungen. Er möchte mit den Bürgermeister-Kollegen, die das Projekt ebenfalls ablehnen, auf eine Entscheidung drängen. Welcher Privateigner wolle allein die enormen Kosten stemmen, ohne Beteiligung des Freistaats: "Zum Schluss sind wir im Boot und der Landkreis."\nWenn eine Gemeinde das Projekt nicht wolle, dürften andere nicht für sie entscheiden, fand auch Bernhard Wolf. Für Andre Müller wäre die Bahn im Betrieb nicht wirklich ökologisch. Wolfgang Eller warnte davor, in solchen Fällen allein auf Anlieger zu hören: "Dann würde in Deutschland nichts mehr passieren."\nAm Montag, 19 Uhr, wird es im Gasthaus Straub eine CSU-Infoveranstaltung geben mit Innenstaatssekretär Gerhard Eck sowie einem Vertreter des bayerischen Verkehrsministeriums. Eine Anmeldung ist erforderlich.\nAls "Riesen-Umweltsauerei" sieht die Gemeinde die wilde Ablagerung einer großen Menge Asbest-Platten an der Autobahnbrücke bei Untereuerheim. Der öffentlichen Hand sind Kosten von bis zu 1500 Euro entstanden. "Wir sind dankbar für jeden Hinweis", so Vögler.


Was ist eigentlich ... Crowdsourcing?\nIn unserer kleinen Reihe machen wir heute mal eine Ausnahme. Eigentlich versuchen wir uns ja nur der Begriffe anzunehmen, die bisweilen bei aller objektiven Fragwürdigkeit ob ihrer Existenz doch ein gewisses Maß an Berechtigung oder gar Relevanz haben.\nNun begegneten wir in letzter Zeit vermehrt einem Begriff, der uns mehr als wundern ließ: „Crowdsourcing“. Wie so oft in dieser Branche ein Verschleierterminus. Auch die ein- bzw. angedeutschen Synonyme wie „Schwarmauslagerung“ bzw. „Schwarmintelligenz“ (aka „Kollektive Intelligenz“) tragen wenig zur Klarheit bei.\nMag es in der Forschung noch ganz sinnvoll sein, möglichst viele Fachleute auch außerhalb der eigenen Wände via WWW an einer Lösung arbeiten zu lassen, um das wirklich beste Ergebnis zu bekommen, so ist das doch im Marketing eher fragwürdig. (Und das nicht nur wegen der fehlenden Definition von „Lösung“ und „Intelligenz“ in dem Falle.)\nNatürlich klingt der Begriff ein bisschen nach „Outsourcing“ und wird entsprechend mit Einsparpotenzial assoziiert. Aber genau der wird sich im Falle von „Crowdsourcing“ noch weniger einstellen.\nKlar senkt es erst einmal gewisse Kosten, eine Aufgabe an eine Masse von „Heimwerkern“, also Menschen, die zuhause (auf eigene Kosten (Hardware, Versicherung, Strom etc.) arbeiten, die mit dem Auftraggeber nur über einen Kommunikationskanal verbunden sind, abzugeben. Aber es bringt nichts, denn das muss ja alles auch koordiniert werden, womit die angeblich ach-so verhasste unternehmensinterne Bürokratie zunimmt. Somit könnte man tagesaktuell den Begriff vielleicht so definieren:\nCrowdsourcing ist die Hellenisierung der Wirtschaft durch sich selbst.\nUnser Tipp: Machen Sie sich nicht lächerlich durch Verwendung attraktiver, aber letztlich suizidaler Termini. Machen Sie doch einfach Ihren originären Job.\nHier sind die Trends! : Sechs neue Trends für Fashion-Shopper\neBay hat eine Studie laufen, welche aufzeigt, welche Trends für Fashion-Shopper aktuell besonders interessant sind. Für über die Hälfte der Shopper im Internet ist Visual Tagging besonders interessant, gefolgt vom virtuellen Spiegel. Durch einen Beitra…\nMontag, 16. Dezember 2013 21:22