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Mann (54) geriet in Stromkreis - tot\n22. Dezember 2011 09:45\nDer Leasingarbeiter starb bei Transformatoren-Arbeiten in Kremsmünster.\nDer Mann sei offenbar in den Stromkreis geraten, obwohl der Strom in der gesamten Anlage abgeschaltet gewesen sein soll, hieß es seitens der Polizei. Arbeitskollegen fanden den Mann leblos vor einer Transformatorenzelle am Boden liegend. Ihre Wiederbelebungsversuche blieben ebenso erfolglos wie jene von Notarzt und Rettung. Die Kollegen wurden von einen Kriseninterventionsteam psychisch betreut.


Nach § 269 Abs. 1 StGB macht sich strafbar, wer zur Täuschung im 28 Rechtsverkehr beweiserhebliche Daten so speichert oder verändert, dass bei ihrer Wahrnehmung eine unechte oder verfälschte Urkunde vorliegen würde, oder derartige Daten gebraucht. Nicht nur Veränderungen an einem bestehenden eBay-Konto unterfallen diesem Straftatbestand, sondern auch die Einrichtung eines eBay-Mitgliedskontos unter falschen Personalien.\nMit dem Einrichten des Mitgliedskontos bei eBay durch Ausfüllen und Absenden des entsprechenden online-Formulars gibt der Kunde die Gedankenerklärung ab, dass die angegebene Person mit den angegebenen Personalien einen Nutzungsvertrag mit eBay abschließen möchte, die AGB des Unternehmens anerkennt und beim Handel auf der Plattform unter dem gewählten Mitgliedsnamen auftritt.\nDiese Erklärung ist zum Beweis geeignet und bestimmt. Die Beweisbestimmung folgt aus dem rechtlichen Interesse des Betreibers, gegenüber seinem Vertragspartner etwaige Ansprüche durchsetzen und ihn in Ausfluss der Störerhaftung des Diensteanbieters (vgl. § 10 TMG) effektiv sanktionieren zu können. Der Beweiseignung, also der objektiven Eignung des Mittels, auf die Überzeugungsbildung im rechtserheblichen Kontext mitbestimmend einzuwirken, steht nicht entgegen, dass der Nutzer selbst seine Daten eingibt; dies ist lediglich eine Frage des Beweiswerts. Eine besondere Gewährleistung der Authentizität der Erklärung ist dafür nicht erforderlich.\nAuch die übrigen Voraussetzungen des § 269 Abs. 1 StGB liegen vor. Die Daten wurden bei der Anlegung des Mitgliedskontos so gespeichert, dass bei ihrer Wahrnehmung eine unechte Urkunde vorliegen würde. Denn der aus der Datenurkunde ersichtliche Aussteller der Erklärung stimmte nicht mit dem wirklichen Aussteller überein, obwohl für den Vertragspartner gerade die Identität des Ausstellers relevant war. Der Angeklagte hat auch zur Täuschung im Rechtsverkehr gehandelt, weil er nicht nur den Betreiber eBay bei Vertragsschluss über seine Identität täuschen, sondern über die unter falschen Personalien angelegten Konten auch betrügerische Verkäufe abwickeln wollte.\n§ 269 StGB steht mit § 263 StGB in Tateinheit, wenn der Angeklagte plangemäß für seine Betrügerei den unter falschen Personalien angelegten eBay-Account nutzt.\nSoweit die Anmeldung nicht bei der Auktionsplattform eBay, sondern bei der Verkaufsplattform eBay-Kleinanzeigen unter falschen Personalien erfolgte, fällt zwar nicht schon die Einrichtung eines entsprechenden Nutzerkontos unter § 269 Abs. 1 StGB. Denn bei der Auktionsplattform eBay und der davon zu unterscheidenden Anzeigenplattform eBay-Kleinanzeigen handelt es sich um rechtlich und tatsächlich getrennte Anbieter mit unterschiedlichen Allgemeinen Geschäftsbedingungen. Bei eBay-Kleinanzeigen werden die persönlichen Daten zunächst nicht abgefragt, sondern zur Registrierung genügen eine E‑Mail-Adresse und ein Passwort. Die Übermittlung der persönlichen Angaben erfolgt zwischen den Vertragspartnern selbst und in der Regel erst dann, wenn sich die Parteien über die Abwicklung des Geschäftes einig geworden sind. Der Täter hat aber in jedem dieser Fälle spätestens durch sein an die einzelnen Geschädigten unter falschem Namen kommuniziertes konkretes Verkaufsangebot eine unechte Datenurkunde im Sinne von § 269 Abs. 1 StGB hergestellt bzw. gebraucht.\nDie Erklärung, wer Vertragspartner eines über eine Online-Plattform vermittelten Kaufs wird, ist in derartigen Fällen zum Beweis im Rechtsverkehr geeignet und bestimmt. Denn der Käufer kann und soll davon ausgehen, sich im Falle von Schwierigkeiten bei der Verkaufsabwicklung an den benannten Vertragspartner wenden und unter Umständen auch rechtlich gegen ihn vorgehen zu können. Diese Datenurkunde ist in Fällen wie dem vorliegenden auch unecht, weil nicht die unter ihrem angeblichen „Klarnamen“ auftretende Person die Erklärung abgegeben hat, sondern eine andere Person, die sich gerade nicht an der Erklärung festhalten lassen will; eine straflose bloße „Namenstäuschung“ liegt darin nicht. Auch die weiteren Voraussetzungen des § 269 Abs. 1 StGB liegen in diesen Fällen vor.\nAnmeldung bei eBay und eBay-Kleinanzeigen – unter… Zur Fälschung beweiserheblicher Daten durch Anmeldung bei einer Auktionsplattform und durch OnlineVerkaufsangebote unter falschem Namen hat jetzt der Bundesgerichtshof Stellung genommen: Nach § 269 Abs.…


Nouriel Roubini: Bankrotte Staaten treiben Weltwirtschaft in die Rezession\nBankrotte Staaten treiben Weltwirtschaft in die Rezession\nExklusivNach der der Finanzkrise hat sich die Weltwirtschaft erholt - doch der Schein trügt: Viele Staaten stehen vor der Insolvenz. Eine schwere Rezession droht, warnt Starökonom Nouriel Roubini. Aber es kommt noch schlimmer.\nNouriel Roubini sieht die Weltwirtschaft vor einer zweiten schweren Rezession.\nTrotz der Serie wenig wahrscheinlicher, aber überaus folgenreicher Ereignisse, von denen die Weltwirtschaft im Jahr 2011 betroffen ist, nahmen die Finanzmärkte bis vor etwa einem Monat eine positive Entwicklung. Das Jahr begann mit steigenden Preisen für Nahrungsmittel, Öl und Rohstoffe, wodurch das Gespenst einer hohen Inflation sich zeigte. Anschließend brachen die Aufstände im Nahen und Mittleren Osten aus und sorgten für einen weiteren Anstieg der Ölpreise. Dann kam das fürchterliche Erdbeben in Japan. Und danach verloren Griechenland, Irland und Portugal den Zugang zu den Kreditmärkten. Dadurch wurden Rettungspakete des Internationalen Währungsfonds und der Europäischen Union notwendig.\nAber das war noch nicht alles. Obwohl Griechenland schon vor einem Jahr gerettet wurde, ist Plan A gescheitert. Griechenland braucht ein weiteres offizielles Rettungspaket – oder eine als Bail-in bezeichnete Beteiligung privater Gläubiger an der finanziellen Rettung. Doch diese Option löst heftige Meinungsverschiedenheiten unter den politischen Entscheidungsträgern in Europa aus.\nAuch in den USA sorgen Bedenken über die untragbaren Haushaltsdefizite für hässliche politische Auseinandersetzungen, die beinahe zu einem „government shutdown“, also dem Aussetzen staatlicher Aktivitäten und Leistungen, geführt hätten. Ein ähnlicher Kampf entwickelt sich momentan auch um Amerikas „Schuldenobergrenze“. Wird keine Lösung gefunden, besteht die Gefahr eines technischen Zahlungsausfalls bei amerikanischen Staatsschulden.\nBis vor kurzem hatte es den Anschein, als würden die Märkte diese Schocks bewältigen. Seit Ende April allerdings hat eine anhaltende Korrektur der globalen Aktienmärkte eingesetzt. Daten aus den USA, Großbritannien, der Peripherie der Euro-Zone, aus Japan und sogar aus den Schwellenländern signalisieren, dass Teile der Weltwirtschaft – vor allem die Industrieländer – stagnieren, wenn nicht gar in eine erneute Rezession fallen.\n22.06.2011, 14:50 Uhr\nKurze Zusammenfassung des Roubini Global Economics Artikels:\nDer Staatsbankrott in Griechenland, Irland und Portugal ist jetzt unausweichlich. Deutschland als ESM Bürge muss mit €200 Milliarden gerade stehen. Danke Europa, wer den den Schaden hat braucht für den Spott nicht zu sorgen.\n22.06.2011, 16:19 Uhr\nIn der CDU kocht es, ich glaube, Merkels Tage sind gezählt. Die CDU-Basis will nicht, daß Deutschland für die Schulden anderer Staaten an die Wand gefahren wird.\n23.06.2011, 00:28 Uhr\nBei jedem Problem hat die Regierung die passende Lösung\nparat. Politiker weden von Visionen geplagt und glauben mit\nIhren kranken Ideen das steuerzahlende Volk zwangs-beglücken zu müssen.\nWohin hat uns das gebracht?\nEuropa und die USA befinden sich kurz vor dem Aufprall.\nDie Schulden haben galaktische Dimensionen erreicht.\nWir nehmen wieder an Kriegen teil.\nDeutschland heist Gesindel aus der ganzen Welt willkommen.\nIn Brüssel gibt es eine Behörde die sich über die Krümmung einer Gurke gedanken macht, zu unglaublichen Gehältern und gigantischen Pensionen für die Sie NICHTS einbezahlt haben.\nDas Steuergesetzbuch ist ein Moloch in dem Keiner mehr\nAll das haben uns dumme, arrogante und volldeppete\nWarum müssen wir und das gefallen lassen?\nWarum sitzen diese Totalausfälle nicht im Gefängnis?\nPension ersatzlos gestrichen!!


Herbstliche Kürbis Bruschetta - Food | The Impish Ink\nHerbstliche Kürbis Bruschetta\nEin herbstliches Kürbis Bruschetta passt wunderbar in die kühler werdende Jahreszeit. Du kannst das Gericht als Vorspeise, Mittag- oder Abendessen servieren.\nAls Bruschettas bezeichnet man kleine Scheiben von geröstetem Brot, die herzhaft mit einer Mischung aus klein gewürfeltem Gemüse, Öl und Gewürzen belegt sind. Verwendet wird für die Kürbis Bruschetta der Hokkaido-Kürbis, der Dich durch sein kräftiges Orange und die einfache Verarbeitung begeistern wird. Mit etwas Cayennepfeffer wird eine angenehme Schärfe erreicht. Verwendet wird außerdem aromatisch schmeckendes Kürbiskernöl. Das Gericht ist vegan, da keine tierischen Produkte Verwendung finden. Wenn Du möchtest, kannst Du aber etwas Schinken zugeben oder das Baguette zusätzlich mit Käse überbacken. Die Zubereitung ist einfach. Auch wenn Du Kochanfänger bist, kannst Du Kürbis Bruschetta zubereiten.\nDen Kürbis waschen, halbieren und von den Kernen befreien. Schälen brauchst Du den Kürbis nicht. Die Schale kann beim Hokkaido mitgegessen werden. Du wiegst 300 g ab und schneidest das Kürbisfleisch in kleine Würfel. Diese dünstest Du in wenig Wasser, in das Du etwas Gemüsebrühpulver gerührt hast. Zu weich sollten die Kürbiswürfel aber nicht werden. 5 – 8 Minuten reichen an Garzeit aus.\nDie Würfel marinierst Du anschließend mit etwas Balsamicoessig. Cayennepfeffer gibst Du nach Geschmack zu. So kannst Du die Schärfe ganz einfach selbst bestimmen. Mit Salz und Pfeffer wird abgeschmeckt.\nDas Baguette schneidest Du in Scheiben, die nicht mehr als 1 cm dick sein sollten, und legst diese auf ein Backblech. Wenn Du möchtest, kannst Du Backpapier verwenden.\nDie Knoblauchzehe drückst Du durch die Presse und verrührst die Masse mit etwas Kürbiskernöl. Dann wird Mischung gleichmäßig auf den Brotscheiben verstrichen. Verteile die Kürbismischung auf dem Brot. Anschließend kannst Du die Kürbiskerne drüberstreuen. Die Bruschettas werden nun für 20 – 25 Minuten im Ofen gebacken. Vor dem Servieren kannst Du jeden Kürbis Bruschetta mit etwas frischem Thymian garnieren.\nHier findest Du weitere Kürbisrezepte passend zur Saison!\nHerbstliche Kürbis Bruschetta: #171092376 - © karepa - Fotolia.com


Aloe Vera Gel - Aloe Berry - Bits n' Peaches - Forever Living Products\nAloe Vera Instantgetränke\nIn unserer Zeit, in der wir die Ressourcen der Natur wieder entdecken, hat auch die Aloe Vera eine neue Bedeutung erlangt. Forever Living Products bietet mit seinen erfrischenden Instantgetränken eine Vielfalt an Vitalstoffen aus der Aloe Vera und ausgewählten Früchten. Ganz nach Ihrem Geschmack dienen diese Getränke als Grundlage, um Ihre tägliche Nahrungsaufnahme zu optimieren. Unsere Forever Aloe Vera ist als erstes Produkt vom Internaional Aloe Science Council als reine und natürliche Aloe Vera ausgezeichnt worden. Durch das patentierte Stabilisierungsverfahren garantieren wir eine Qualität, die dem frischen Aloe Vera Blatt gleichwertig ist.\nTrinken Sie Forever Aloe Vera täglich für Ihr Wohlbefinden. Forever Aloe Instantgetränke können auch mit Frucht- oder Gemüsesaft für einen erfrischenden Start in den neuen Tag vermischt werden. Nach dem Öffnen im Kühlschrank aufbewahren.\nDas Original! Ein Liter reinstes Aloe-Vergnügen in der klassischen gelben Flasche.\nForever Aloe Vera gehört in jeden Kühlschrank.\nEinzelpreis: 39,70 CHF\nForever Aloe Vera mit ergänzendem Konzentrat aus Äpfeln und Moosbeeren enthält Pektin, Fruchtsäuren und wertvolle Vitalstoffe.\nDas erfrischende Aloe Berry ist ein Genuss für die ganze Familie. Versuchen Sie es - Sie werden es mögen.\nVerwöhnen Sie sich mit einem Hauch von Pfirsich sowie dem delikaten Plus von Aloe Vera Blattmarkstücken.\nDer Geschmack wird Sie begeistern!\nEine erfrischende Ergänzung zu unseren Produkten.\nEinzelpreis: 43,30 CHF


STUDIO_barfuß mit gutem Start - Hallertau.info\nSTUDIO_barfuß mit gutem Start\n(Pfaffenhofen, 31.08.2017 hal/ce)\nDaniela Dohrmann und Marion Stark mit erfolgversprechendem Start im STUDIO_barfuß\nDer STUDIO_Laden gibt 18- bis 30-Jährigen die Chance, Geschäftsideen zu verwirklichen und die Selbständigkeit zu testen. Drei bis sechs Monate lang bekommen die potentiellen Ladeninhaber dazu einen leerstehenden Laden mietfrei zur Verfügung gestellt. Auch die Mietnebenkosten und eine Basisausstattung des Ladens übernimmt die Stadt Pfaffenhofen. Die angehenden Ladenbesitzer werden von ehrenamtlich tätigen STUDIO_Tutoren aus der Pfaffenhofener Geschäftswelt beraten. Wer kreative Ideen, Engagement, Ernsthaftigkeit und ein gewisses Maß an Mut mitbringt, kann im STUDIO_Laden auf diese Weise seine eigene Idee von der Selbständigkeit ausprobieren und – falls gewünscht – den Laden sogar nach Projektende übernehmen. Entsprechend schreiben Dohrmann und Stark in ihrem Zwischenbericht: „Wir danken dem STUDIO_Laden und den Tutoren, für ihre Unterstützung. Wir würden zu jeder Zeit alle künftigen Geschäftsführer ermutigen, sich zu bewerben. Denn so eine Chance, erhält man nicht nochmal.“ Interessierte am STUDIO_Projekt können sich unter studio-laden.de oder beim Jugendbüro Backstage, Münchener Str. 9, Tel. 08441 78 2020 informieren und bewerben. Informationen zum STUDIO_barfuß finden sich unter http://barfuss-studio.de/.


Geschichte | ringier.com\nDie Anfänge von Ringier\nDie Liason mit Ringier und dem Druckgeschäft nimmt seinen Anfang\nDer Pfarrersohn Johann Rudolf Ringier kauft 1833 in Zofingen eine Buchdruckerei. Die nächsten 40 Jahre druckt er hauptsächlich Amtsblätter, Lehrpläne und Standreden für Hinrichtungen. Darunter auch das Zofinger Wochenblatt, das zum amtlichen Publikationsorgan der Stadt erklärt wird.\nVon der Handpresse zur Schnellpresse\nNach dem Tod von Johann Rudolf Ringier im Jahr 1874 übernimmt sein Sohn Franz Emil das Unternehmen. Dieser investiert kurz darauf 6000 Franken in eine Second-Hand Johannisberger Schnellpresse - zu dieser Zeit ein Vermögen! Es lohnt sich: Die Druckaufträge sind vermehrt auch gewerbliche Drucksachen und Partituren. 1885 gibt Ringier das Zofinger Wochenblatt ab - die neuen Ansprüche der Leserschaft nach Neuigkeiten anstelle von Anzeigen wurden von Ringier, ganz im Gegensatz zur Konkurrenz, zu spät erkannt.\nEin Jungspund übernimmt das Zepter\nVoller Optimismus und Tatendrang übernimmt der erst 22-jährige Paul August Ringier die Druckerei. Sein Vater Franz Emil starb überraschend an einem Herzversagen. Die Druckerei, die er hinterlässt, ist technisch gut, aber verlegerisch schwach. Ringier beginnt mit August Francke, dem grössten Konkurrenten in der Region, zusammenzuarbeiten.\nZwei Jahre später hat Ringier gesamtschweizerischen Einfluss\nGeschickte Transaktionen und risikofreudige Investitionen machen Paul August Ringier 1900 zum Teilhaber der Schweizerischen Allgemeinen Volks-Zeitung. Ihr Merkmal ist das leicht rosa gefärbte Papier - ein genialer Marketing-Trick: Das Blatt ist unverwechselbar.\nNeue AG in Zofingen\nRingier fusioniert mit der allierten Druckerei, gründet eine neue Aktiengesellschaft und findet einen neuen Standort in Zofingen. Nur fünf Jahre später übernimmt Paul August Ringier den gesamten Druckbetrieb inklusive Zeitung und gewinnt damit massiv an Grösse.\nDie Schweizer Illustrierte Zeitung (SI) erscheint zum ersten Mal\nReich bebildert und hochwertig produziert berichtet die Zeitschrift über einen Mix von Aktualität, Brauchtum und Geschichte der Schweiz und trifft damit den Geschmack des Publikums. Der Zeitpunkt könnte nicht besser sein: Als 1914 der erste Weltkrieg ausbricht, wollen Tausende Deutschschweizer von den deutschen Illustrierten nichts mehr wissen. Innerhalb eines Jahres verdoppeln sich die Leserzahlen der SI auf 43 000. Gleichzeitig schafft sich das Unternehmen die erste Tiefdruck-Rotationsmaschine der Schweiz an. Eine bahnbrechende technische Neuheit für die Branche, denn sie kann Bild und Text in einem Arbeitsgang drucken - und ist weitgehend von Paul Ringier selber entwickelt.\nAufstieg zum grössten Verlag der Schweiz\nUnterhaltung für Jedermann.\nZehn Jahre nach der ersten Ausgabe der Schweizer Illustrierten Zeitung (SI) publiziert Ringier L’illustré, das französischsprachige Pendant dazu. Es ist der Beginn der Tätigkeit von Ringier in der Romandie. Ein Jahr später 1922 erscheint Ringiers Unterhaltungsblätter (RUB) zum ersten Mal. Wegen ihrer Blattfarbe auch als Gelbes Heft bekannt, bringt die Publikation knappe und streng unpolitisch gehaltene Aktualität ans Volk, gewürzt mit Kurzgeschichten und Novellen. Über Jahrzehnte hinweg bleibt das RUB einer der grössten und stabilsten verlegerischen und finanziellen Erfolge des Hauses Ringier.\n1950 werden erste journalistische Leitlinien festgesetzt\nDas journalistische Credo von 1950 ist eine Art berufsethischer Kodex, von dem noch heute Teile enthalten sind im Code of Conduct von Ringier. Verfasst wurde der Leitfaden vom damaligen Chefredaktor der Schweizer Illustrierten, Werner Meier.\n«Die Haltung unserer Redaktion entspringt dem ehrlichen Willen, jeden Leser zufriedenzustellen, seinen Wünschen nach Möglichkeit entgegenzukommen und sich für seine Loyalität gegenüber dem Verlag erkenntlich zu zeigen. Sie muss sozusagen unausgesetzt ins Volk hineinhorchen und sich darüber Klarheit verschaffen, auf welche Ereignisse im grossen Weltgeschen, auf welche Persönlichkeiten des politischen oder kulturellen Lebens, auf welche sportlichen oder gesellschaftlichen Anlässe, auf welche Entdeckungen und Erfindungen, auf welche Kriegsschauplätze und Katastrophen sich das augenblickliche Interesse des Durchschnittslesers konzentriert.»\nBlick erscheint, empört und erfreut\nNach dem Motto «Du darfst alles ausser langweilen» erscheint der Blick zum ersten Mal im Jahr 1959. Als erste Boulevard-Zeitung erzählt er Geschichten komplett anders als alle anderen bis dahin existierenden Schweizer Zeitungen. Der erste Blick besteht aus sechs Seiten mit zwei Fortsetzungsromanen. Die neue Zeitung zeigt sich innovativ, mit einer telefonischen Leserberatung, genannt «der heisse Draht» und einem neuartigen, amerikanischen Redaktionskonzept: Am Rande des Zürcher Bankenviertels, in einem Newsroom-System über zwei Dreizimmerwohnungen, wird das Boulevard-Blatt produziert. Das Fotolabor befindet sich infolge Platzmangels im Bad. Die Blick-Premiere sorgt für Aufruhr: Ein Mix aus Aufsehen, Zuspruch und Aggression überkommt das Land. Der Bundesrat antwortet auf parlamentarische Anfragen, er könne leider nichts unternehmen gegen diesen neuen Zeitungstyp - und streicht Ringier heimlich die grossen Druckaufträge für die Telefonbücher. Der Verlegerverband verlangt von den SBB an den Bahnhofskiosken den BLICK-Verkauf zu verhindern. Doch an den Kiosken spricht das Volk sein eigenes Urteil: Schon zwei Jahre später hat BLICK eine Verkaufsauflage von 97727 Exemplaren und ist die zweitgrösste Zeitung der Schweiz.\nHans Ringier wird Geschäftsführer\nSein Vater Paul August Ringier stirbt mit 84 Jahren. Er leitete das Medienhaus mit einer schroffen, patriarchischen Art - aber sehr erfolgreich. Innerhalb seiner 50 Jahre als Geschäftsleiter machte er die regionale Druckerei zu einem nationalen Medienunternehmen. Sein einziger Sohn Hans übernimmt das Unternehmen mit mittlerweile 2000 Mitarbeitern.\nBlick tötet den Papst\n- auf dem Papier: Um sicher zu gehen, dass der Tod des sterbenden Papstes XXIII rechtzeitig bekannt gegeben wird, erstellt die Redaktion zwei Druckversionen. Doch die Hälfte der Zeitungen wird versehentlich mit der Todesmeldung des Papstes gedruckt - obwohl dieser noch einen Tag länger lebt. Ein Malheur, das in die Geschichte eingeht.\nRingier steigt ins Video-Geschäft ein.\nDie kleine hauseigene Filmproduktion mit dem Namen Rincovision, versorgt das Medienhaus mit filmischem Material und übernimmt auch externe Produktionsaufträge.\nDer SonntagsBlick erscheint zum ersten Mal\nund ist damit die allererste Sonntagszeitung der Schweiz. Während der Blick am Werktag die Härte und die Bosheit der Welt zeigt, sollen dem SonntagsBlick-Leser die heiteren und genussreichen Seiten des Lebens vorgeführt werden.\nRingiers Wandel zum modernen Medienunternehmen\nRingiers neue Lebensgefährten\nDer Konzern kauft den Luzerner Verlag C.J. Bucher AG inklusive der Zeitung Luzerner Neuste Nachrichten LNN, die rund 20 Jahre später zur Neuen Luzerner Zeitung fusioniert wird. Neben technischen Errungenschaften finden auch prägende personelle Wechsel statt: Hans Ringier trennt sich von Heinrich Brunner und ernennt Dr.Heinrich Oswald zum Delegierten des Verwaltungsrates und Direktionspräsidenten der Ringier Gruppe.\nFrank A. Meyer stösst als Bundeshauskorrespondent zur Schweizer Illustrierten. Über die Jahre mausert er sich zu einem der wichtigsten Publizisten des Hauses und ist heute noch als Berater der Konzernleitung und als Präsident des Stiftungsrates präsent. «Ich bin einfach da, vertrete nach wie vor die publizistischen Belange, rede mit bei der Besetzung von Chefredaktionen und stehe ein für die publizistische Kultur des Unternehmens - gerade im Boulevard-Journalismus. Wenn Journalismus ein Handwerk ist, dann ist Boulevard-Journalismus ein Kunsthandwerk. Ich stehe aber auch dafür, dass das Unterhaltende einen gesellschaftlichen Kontext hat und braucht.»\nDie erste Schweizer Schule für Journalisten öffnet ihre Tore\nDie Villa Römerhalde in Zofingen, einst Wohnsitz von Paul Ringier, wird zum Schulhaus umfunktioniert. Mit der sogenannten Jouschu will Ringier einen Beitrag zur Qualität der journalistischen Arbeit leisten und bietet einer kleinen, auserlesenen Klasse eine Mischung aus Blockunterricht und praktischer journalistischer Arbeit auf der Redaktion. Auch heute noch ist die Ringier Journalistenschule die einzige private Institution zur Ausbildung im Journalismus und wurde von Mediengrössen wie Michael Ringier, Marc Walder und zahlreichen mehr besucht.\nDas Glück in der Post und im Seefeld\nAus SAVZ wird Glückspost: Die ehemalige Schweizerische Allgemeine Volkszeitung wird umbenannt und -strukturiert. Der älteste Titel Ringiers fokussiert neu auf Prominenz, Unterhaltung und Lebensberatung. Gleichzeitig weiht Ringier ein modernes Druckzentrum für Zeitungsoffset in Adligenswil LU ein - der Blick kann endlich auf eigenen Maschinen gedruckt werden. Ein Jahr später wird das neu erbaute Pressehaus an der Dufourstrasse 23 in Zürich eröffnet. Das Haus liegt im Ballungszentrum der Verlags- und Kommunikationsbranche, mitten in der aufstrebenden Metropole Zürich.\nAufbruch in die crossmediale Unterhaltung\nRingier beteiligt sich mehrheitlich an der Konzertagentur Good News. Die Aktivitäten über die Grenzen des Verlagswesens hinaus bringen Erfolg. Good News entwickelt sich schnell zum führenden Anbieter im aufblühenden Konzert- und Festivalgeschäft. Trotzdem muss Konzernchef Dr. Heinrich Oswald 1983 altershalber zurücktreten. Neuer Direktionspräsident wird Dr. Peter Schneeberger.\nRingier betreibt eine der erfolgreichsten Videoproduktionen der Schweiz\nDie neu gegründete TV-Programmgesellschaft Zürivision entsteht in Zusammenarbeit mit der hauseigenen Filmproduktionsfirma Rincovision und nennt sich später Ringier TV.\nHans Ringier übergibt die Führungsverantwortung seinen Söhnen Christoph (Präsident des Verwaltungsrates) und Michael (Direktionspräsident), Dr.Peter Schneeberger tritt ab.\nDie elektronische Bildverarbeitung in Adligenswil nimmt den Betrieb auf. Eine technische Sensation: komplette Zeitungsseiten werden erstmals in der Schweiz via Satellit übermittelt.\nAuf dem Weg zu neuen Märkten und neuen Medien\nEin erster Schritt nach Asien\nTimes-Ringier (HK) Ltd. heisst die neu gegründete Druckerei in Hong Kong, die in Zusammenarbeit mit Times Publishing Co., Singapore entsteht. Innert kürzester Zeit avanciert sie zu einem der besten Namen im Magazindruck. 24 Jahre später verkauft Ringier die Firma an die Hong Kong Economic Times Holding Ltd.\nEine neue Zeitschrift revolutioniert die Wirtschaftsmedien\nMichael Ringier wird Verwaltungsratspräsident und übernimmt damit die oberste Verantwortung für das Unternehmen. Sein Bruder Christoph Ringier tritt nach einem Jahr in der Konzernleitung aus dem Unternehmen aus. In der Schweiz arbeitet Ringier mit dem Schweizer Fernsehen zusammen und produziert bis 2012 unter dem Label Presse-TV die Sendungen Cash-TV, Spotlights, MotorShow und Gesundheit Sprechstunde.\nDas Überraschungskind ist aber Cash: Die Zeitung kombiniert Wirtschaftsthemen mit Personalisierung und öffnet die Türen zu neuen Märkten. Nach einem Jahr lanciert Ringier die Zeitung auch im Ausland. Und noch währenddem in Adligenswil für Ringier die modernste Zeitungsdruckerei Europas eingeweiht wird, produziert der gleiche Verlag in Tschechien die erste Publikation des tschechischen Cash, unter dem Namen Profit. Doch das ist erst der Anfang einer grossen Expansions-Phase nach Mittel- und Osteuropa: Zwischen 1992 und 94 publiziert Ringier in Tschechien ihre zweite Zeitung Blesk, in Bulgarien Kesch, Capital in Rumänien Kàpé und Blikk in Ungarn, Cash in Polen und China und Thoi bao Kinh te Viet Nam in Vietnam. Obwohl die Publikationen in vielen Ländern heute nicht mehr publiziert wird, öffnen sie Ringier die Türen zu neuen Märkten.\nEine neue Zeitung in Lausanne\n1991 lancieren drei Schwergewichte der Schweizer Presse, Edipresse (damals Herausgeber fast aller Westschweizer Presseerzeugnisse, u. a. 24 heures, Le Matin, Tribune de Genève), Ringier und Publicitas, gemeinsam in Lausanne die Qualitätszeitung Le Nouveau Quotidien. Chefredaktor ist Jacques Pilet.\nRingier mischt sich unter die Köche\nDie Kult-Kochmarke Betty Bossy wird vom Verlag aufgekauft und unter dem Namen Betty's Kitchen bis heute in China erfolgreich als Videoformat verlegt. Die Schweizer Marke wird 2012 an Coop verkauft.\nDie ersten Internetseiten erwachen zum Leben\nMit Blick online und Cash online macht Ringier die ersten Schritte ins Internet. Gleichzeitig entsteht die erste Firmen-Webseite des Unternehmens. Neues Leben eingehaucht wird auch der Schweizerischen Mediendatenbank, die gemeinsam mit Tamedia und SRG aufgebaut wird. Gleichzeitig führt Michael Ringier eine neue Konzernstruktur ein und übernimmt die Verantwortung als operativer und später als publizistischer Konzernleiter und Delegierter des Verwaltungsrates. Ein Jahr später werden Ringier Print Adligenswil und Zofingen als eigenständige Firmen geführt.\nGründung von Le Temps\nDie Herausgeber des wirtschaftlich angeschlagenen Journal de Genève sowie des ebenfalls in finanziellen Engpässen fahrenden Le Nouveau Quotidien verständigten sich nach Verhandlungen darauf, die beiden Zeitungen zu einer neuen Zeitung unter dem Namen Le Temps zu fusionieren. 89,4 % der neuen Herausgebergesellschaft hält ER Publishing, die zu je 50 % Edipresse und Ringier gehört. 6,1 hält der im Verlagsgeschäft stark engagierte Genfer Bankier Claude Demole, 2,4% die Société des Rédacteurs et du Personnel du Monde und 2,1% die Société éditrice du Monde. Später gibt Demole 3,1 % an ER Publishing ab.\nUngarn stösst zum Verlag\nRingier übernimmt von Marquard Media den ungarischen Verlag Magyar Hirlap Rt. und wird Verleger der zweitgrössten Boulevardzeitung Ungarns, der Qualitätszeitung Magyar Hirlap und stolzer Besitzer einer Druckerei.\nRingier heute - international, multimedial, diversifiziert\nHans Ringier stirbt mit 97 Jahren\nSohn Michael Ringier wird Präsident des Verwaltungsrats der Ringier Holding AG, Martin Werfeli wird CEO der Ringier Gruppe. Zum Firmen-Portfolio hinzu kommen die Frauenzeitschriften Bolero und Edelweiss\nSwissprinters wird geboren\nZum Firmenverbund gehören alle nicht zeitungsbezogenen Druckbetriebe der beiden Partner der NZZ-Gruppe, Edipresse und Ringier. In Deutschland lanciert Ringier unterdessen Cicero, ein Hochglanz-Magazin für politische Kultur. Später kommt das deutsche Kunstmagazin Monopol dazu. In Osteuropa baut der Konzern in Rumänien, der Slowakei und Tschechien weiter aus mit der Übernahme von Verlagsbeteiligungen von Gruner+Jahr. In Serbien wird der serbische Blick lanciert mit dem Namen Blic, ein Jahr darauf folgt die Gratis-Tageszeitung 24sata.\nRingier baut seinen Unterhaltungssektor aus\nund übernimmt 51 Prozent von Radio Energy in Zürich sowie Radio BE1 in Bern. Drei Jahre später wird aus BE1 auf derselben Frequenz Radio Energy Bern und 2012 beteiligt sich Ringier gemeinsam mit der NRJ Group Paris an Radio Basel - Energy Basel wird am 13. Januar lanciert. Im Februar 2007 übernimmt Ringier 49,9% an der Scout24 Schweiz AG, einem Schweizer Netzwerk von Online-Marktplätzen, die 1996 aus der von Daniel Grossen gegründeten Xmedia AG hervorgegangen war. 2004 war der von der Beisheim Holding gehaltene Anteil an Scout24 an den Deutschen Telekom Konzern übergegangen. Anfang April 2007 gibt Daniel Grossen die Unternehmensführung ab und der bisherige kommerzielle Direktor, Olivier Rihs wird neuer CEO. Die Scout24 Schweiz Holding hat ihren Hauptsitz seit 1998 in Flamatt (FR). In Osteuropa bauen Tschechien und Serbien ihr Publishing-Geschäft weiter aus: Die Tageszeitungen Aha! und ALO! werden lanciert.\nEine Gratiszeitung zum Geburtstag\nRingier ist bereits seit 175 Jahren im Geschäft und feiert das Jubiläum in allen Ländern, in der Schweiz mit einer Ausstellung und zwei grossen Anlässen - einem Fest für Mitarbeitende und einem für externe Gäste - im KKL in Luzern. Am 1. Juni wird die Gratis-Pendlerzeitung Blick am Abend lanciert. Es ist die bislang erste und einzige Abendzeitung der Schweiz. Im November 2008 übernimmt Ringier die kommerzielle Online-Plattform Geschenkidee.ch. Das Portal war 2002 gegründet worden. In Vietnam kommt die Firma Nhat Viet Group neu zum Portfolio von Ringier. Das Portal vereint alle Onlineaktivitäten des Landes. CEO Martin Werfeli kann stolz einen Anteil von 8.5% des Umsatzes aus elektronischen Medien vermelden. Das Ziel: bis Ende 2010 sollen es 10% sein.\nPublishing, Entertainment, Digital\nAm 1. Januar übernimmt Christian Unger als CEO von Martin Werfeli, der nach sechs Jahren in den Verwaltungsrat wechselt. Unger lanciert die neue Unternehmensstrategie, eine Unterteilung in die Geschäftsbereiche Entertainment, Publishing und Digital. Im Dezember gründet Ringier gemeinsam mit Europas führendem Ticket-Vermarkter, CTS EVENTIM, unter dem Namen EVENTIM CH AG eine Joint Venture-Gesellschaft. Zwei Monate später übernimmt das JV die Ticketcorner AG, den Schweizer Marktführer im Ticketing.\nDie Schweiz bekommt ihren ersten Newsroom\nDie Redaktionen von Blick, SonntagsBlick, Blick am Abend und Blick.ch zusammen mit dem Web-TV sind nun vereint in der grössten und modernsten Redaktion des Landes. Mit Axel Springer zusammen gründet Ringier das grosse Joint Venture Ringier Axel Springer Media AG und legt die Geschäftsaktivitäten in Tschechien, Serbien, Polen und der Slowakei unter der Ringier Axel Springer Media AG zusammen. Währenddessen lanciert Ringier in Vietnam mit dem französischen Medienunternehmen Lagardère Active gemeinsam die neue internationale Ausgabe ELLE Vietnam.\nRingier entdeckt das Land neu, expandiert und baut aus\nDie Zeitschrift LandLiebe wird lanciert. Das vierteljährlich erscheinende Magazin thematisiert Faszination und Sehnsucht einer globalisierten Gesellschaft nach mehr ländlicher Bodenständigkeit und Romantik. Als sich der Erfolg abzeichnet wird das Format durch LandLiebe TV und LandLiebe Radio ergänzt. Noch nie zuvor gelang einer bezahlten Zeitschrift in der Schweiz in so kurzer Zeit ein solcher Erfolg. Am Beispiel des Newsrooms der Blick-Gruppe in Zürich werden in Belgrad, Bukarest und Prag weitere Newsrooms implementiert. Ringier lanciert am 12. April the collection: Das weltweit erste monothematische Tablet-Magazine. Thema der Startausgabe: «Prinz William – der Hoffnungsträger der britischen Monarchie». Zum digitalen Geschäftsbereich kommen Beteiligungen der Group-Buying-Plattform DeinDeal.ch hinzu. Im Entertainment-Sektor schliesst sich Ringier unter dem Namen InfrontRingier - Sports & Entertainment Switzerland AG mit der grössten internationalen Sportmarketing-Firma Infront Sports & Media AG zusammen. In Rumänien erwirbt Ringier die Edipresse A.S. Romania, ein Joint Venture der Schweizer Verlagsgruppe Edipresse und des Deutschen Medienunternehmens Axel Springer. Mitte 2011 übernimmt Ringier als Beilage zum Cicero das Kunstmagazin Literaturen.\nRingier expandiert nach Afrika\nDas Unternehmen beginnt sein Pionier-Projekt in Kenia und Ghana und beteiligt sich dort an aufstrebenden digitalen Unternehmen. Den Anfang machen DeinDeal-ähnliche Portale, wie rupu.co.ke in Kenia und Tisu.com.gh in Ghana. Der Erfolg zeichnet sich bald ab: Beide sind mittlerweile Marktführer. Im bevölkerungsreichsten afrikanischen Land Nigeria wird wenig später das Newsportal pulse.ng erworben\nMarc Walder übernimmt\nMarc Walder, bislang CEO Ringier Schweiz, wird per 5. April neu CEO der Ringier AG und löst Christian Unger ab. Walder forciert die Diversifikation des Unternehmens und beschleunigt die Digitalisierung. Die digitalen Aktivitäten von Ringier werden in der neu konzeptierten Unit Ringier Digital gebündelt. Dazu gehören Scout24 Schweiz, Anibis, gate24 und baugate24, die IT-Dienstleister Xmedia und Geomatic und die eCommerce-Plattformen Geschenkidee.ch und DeinDeal.ch, die IT-Dienstleister Previon und Ringier Studios, sowie die vor kurzem lancierten Aktivitäten von Ringier in Afrika. Auch Publishing baut aus: die Blick-Gruppe erweitert ihr Einzugsgebiet, der Blick am Abend vergrössert sein Verteilgebiet um zwölf Städte und Blick.ch erreicht als erstes Newsportal der Schweiz die 500-Millionen Klick-Grenze. Im September gibt Ringier gemeinsam mit Tamedia die Übernahme der jobs.ch Holding AG bekannt, einer ursprünglich Schweizerischen Online-Jobplattform, welche mittlerweile der US-Beteiligungsgesellschaft Tiger Global Management gehörte. Im November stimmt die Wettbewerbskommission dem Erwerb zu. Es ist der wohl grösste Internet-Deal, den die Schweiz bislang gesehen hat. Auch Qualipet Digital und Omnimedia gehören mittlerweile zum Portfolio von Ringier. 2015 werden diese aus strategischen Gründen verkauft. Nach Freigabe durch die Kartellbehörden übernimmt die Ringier Axel Springer Media AG im November 75% der Anteile am führenden polnischen Onlineportal Onet.pl. Der bisherige alleinige Eigentümer, TVN S.A., einer der grössten TV-Sender Polens, ist auch weiterhin mit 25% beteiligt. Die Akquisition des grössten rumänischen Online-Jobportals eJobs.ro rundet das Jahr der grossen Akquisitionen ab. Ringier hat mittlerweile bereits 1,4 Mrd. Schweizer Franken in die Transformation seines Geschäftes investiert und erwirtschaftet auf Gruppenebene rund 25% des Umsatzes mit digitalen Produkten.\nDigitalisierung trägt Früchte\nRingier ist mittlerweile mit 7400 Mitarbeitenden in insgesamt 14 Ländern tätig, darunter auch vier afrikanische Länder. Der Umsatz beträgt rund eine Milliarde Schweizer Franken. Die Strategie, durch Diversifikation in die Bereiche Digital Business und Entertainment neue Erlösquellen zu erschliessen, beginnt Früchte zu tragen. In der Tschechischen Republik werden die Aktivitäten der Ringier Axel Springer Media AG verkauft, in Nigeria derweil das Classified ady.ng gelauncht. Ringier verkauft seine Anteile an der AIO Group an den Mehrheitsaktionär Deutsche Entertainment AG und ist damit nicht mehr an Good News beteiligt, behält aber das erfolgreiche Festival Moon & Stars in Locarno. Blick am Abend schenkt sich zum fünften Geburtstag einen Online-Auftritt: blickamabend.ch geht Ende 2013 live. blick.ch nimmt einen Monat später eine Aussenredaktion in Los Angeles, Kalifornien, in Betrieb, um die Online-Portale nun rund um die Uhr aktuell zu halten.\nGegen Ende des Jahres kann Ringier die restlichen, bislang noch der Deutschen Telekom gehörenden Anteile am Scout24-Geschäft in der Schweiz übernehmen – ein wichtiger Schritt für das Unternehmen. Die Transaktion wird im Januar 2014 abgeschlossen.\nRingier übernimmt Mehrheit an Le Temps\nAm 11. April kommuniziert Ringier die Übernahme der 50%-Anteile von Tamedia an der gemeinsamen ER Publishing AG, welche wiederum 92.5% an der Genfer Qualitätszeitung Le Temps hält. Le Temps gehört somit neu zum Ringier-Portfolio. Anfang 2014 erwirbt Ringier eine Mehrheitsbeteiligung an Expat-Dakar.com, Senegals grösstem Classified-Marktplatz. Im selben Jahr launcht Ringier in Ghana die Sport-Plattform allsports.com.gh und übernimmt in Tansania 51 Prozent des führenden Kleinanzeigen-Portals ZoomTanzania.com. Ende des Jahres übernimmt Ghana erfolgreich das News-Konzept von pulse.ng aus Nigeria mit pulse.com.gh. Ringier ist somit in fünf afrikanischen Ländern tätig. Bereits sechs Plattformen sind Marktführer in ihrem jeweiligen Land. Nach dem erfolgreichen Verkauf der Aktivitäten in Tschechien werden im Oktober die Portfolios von Ringier und Axel Springer in Ungarn ins Joint Venture eingebracht. Einzig die Tätigkeiten in Rumänien sind in Osteuropa nun noch nicht dem JV zugehörig. Im Juli 2014 stösst ein Partner aus den USA zu Ringier: KKR, eine weltweit tätige Investment-Firma, plant eine längerfristige Zusammenarbeit mit Ringier im Classifieds- und Vermarktungsbereich. KKR übernimmt einen Anteil von je 49% an den Ringier Digital AG Tochterfirmen Scout24 Schweiz AG und Omnimedia AG. Im Dezember kommuniziert Ringier, dass gemeinsam mit Axel Springer Schweiz ein Gemeinschaftsunternehmen geplant wird; die Ringier Axel Springer Medien Schweiz, ein Zusammenschluss der Zeitschriften-Portfolios.\nNeue Strukturen, neue Firmen...\nDie Ringier Digital AG organisiert ihre Vermarktungsaktivitäten neu: Nachdem das nationale Vermarktungsgeschäft der Omnimedia AG, das bereits seit Jahren exklusiv für die Scout24 Schweiz betrieben wird, zu Jahresbeginn vollständig in die Scout24 Schweiz AG integriert wurde, übernimmt die Cleoo Limited Corp. per 1. Juli 2015 das verbleibende KMU-Vermarktungsgeschäft von Omnimedia. Im digitalen Bereich gründet der Konzern Ringier Digital Ventures, das sich der Suche und Support innovativer, digitaler Start-ups widmen wird. Die Online-Immo-Plattform MyProperty.ph auf den Philippinen wird aus strategischen Überlegungen verkauft. In China verkauft Ringier die Fachzeitschriften an den langjährigen Partner Mike Hay.\nund alte Fotos\nTrotz aller Neuerungen ist die mehr als 180-jährige Geschichte des Konzerns auch im Jahr 2015 präsent: Ringiers Bildarchiv mit rund sieben Millionen Fotos ist ab Juni im Stadtmuseum Aarau öffentlich zugänglich.\nRingier Romandie eröffnet gemeinsamen Newsroom in Lausanne\nIn der Westschweiz eröffnet am 4. Mai der neue Newsroom von Le Temps, Edelweiss und L’Hebdo im Herzen von Lausanne eingeweiht. In den modernen Räumlichkeiten auf rund 1500 Quadratmetern arbeiten rund 110 Mitarbeitende für die verschiedenen Publikationen.\nRingier und Axel Springer gründen Gemeinschaftsunternehmen in der Schweiz\nDie Medienunternehmen Ringier und Axel Springer gründen ein weiteres Joint Venture, an dem beide Unternehmen zu gleichen Teilen beteiligt sein werden. Das Portfolio des neuen Unternehmen umfasst das Zeitschriftengeschäft von Ringier in der Schweiz inklusive der Qualitätszeitung Le Temps sowie anderseits das gesamte Schweizer Geschäft der Axel Springer SE. Mit dem neuen Unternehmen wollen die Partner ihre Wettbewerbsfähigkeit im Schweizer Leser- und Werbemarkt deutlich verbessern und insbesondere die Digitalisierung ihrer bekannten Marken forcieren.\nRingier, SRG und Swisscom bündeln die Vermarktung ihrer Werbedienstleistungen\nRingier, SRG und Swisscom bündeln die Vermarktung ihrer Medienangebote und Werbeplattformen in einer neuen, gemeinsamen Vermarktungsfirma, die sich auf die stark verändernden Bedürfnisse von Werbeauftraggebern und Schweizer Medien ausrichtet. Der Zusammenschluss ermöglicht auch die gemeinsame Entwicklung neuer Werbeformen und -technologien in der Schweiz.\nMusik, Kaffee, Fashion und Kunst im Pressehaus\nNach mehreren Monaten der Modernisierung und des Umbaus des Ringier Hauptsitzes zieht das Radio Energy Team Zürich ins Pressehaus ein. Wenige Wochen später folgt der zweite Zuzug: Die Zeitschriften SI Style, Bolero und Edelweiss werden zur Fashion Factory im Pressehaus zusammengefasst. Bei der feierlichen Wiedereröffnung des Ringier Herzstücks im September wird auch das spektakuläre Energy Flagship Studio mit der öffentlichen Café-Bar The Studio eröffnet. Ausserdem entsteht mit The Gallery eine einzigartige Begegnungszone, die vom berühmten britischen Objektkünstler Liam Gillick gestaltet wird.\nStart des neuen Gemeinschaftsunternehmens Ringier Axel Springer Schweiz AG\nPer 1. Januar 2016 nahm das Joint Venture zusammen mit Axel Springer in der Schweiz, die Ringier Axel Springer Schweiz AG, ihr Geschäft auf. Zum neuen Medienunternehmen gehören sämtliche Zeitschriften beider Unternehmen in der Schweiz sowie auch die Zeitungen Le Temps und die Handelszeitung. Ringier Axel Springer Schweiz produziert mit rund 30 Produkten 500 Print-Ausgaben jährlich, beschäftigt rund 600 Mitarbeitende und hat den Hauptsitz in Zürich.\nDie Mobiliar erwirbt die Anteile von KKR an der Scout24 Schweiz AG\nDie Mobiliar, die älteste private Versicherungsgesellschaft des Landes, erwirbt per Frühling 2016 von KKR und weiteren Investoren 50 Prozent der Anteile der Scout24 Schweiz AG, dem führenden Netzwerk von Online-Marktplätzen für Fahrzeuge, Immobilien und Kleinanzeigen. KKR, ein weltweit führender Investor, hatte sich im August 2014 an der Scout24 Schweiz AG beteiligt. Das Ergebnis der erfolgreichen Partnerschaft ist ein deutlich beschleunigtes Wachstum, das die Erwartungen der Beteiligten erheblich übertroffen hat. Ringier konsolidiert das Unternehmen weiterhin und behält somit die Kontrolle darüber.\nAm 4. April 2016 nahm die gemeinsame Vermarktungsorganisation von Ringier, der Swisscom und der SRG unter dem Namen Admeira ihren operativen Betrieb auf. Marc Walder war einer der Initianten dieses am 17. August 2015 lancierten Projekts.. Das Vorhaben mit der Absicht, mehr digitale Werbegelder in der Schweiz halten zu können, hatte bei Mitbewerbern Kritik ausgelöst und nur drei Tage nach der Bekanntgabe der Lancierung, am 20. August 2015, zum sofortigen Austritt von Ringier aus dem Verband Schweizer Medien geführt.\nManagement-Buy-out von Cicero und Monopol in Deutschland\nDie beiden Qualitätstitel Cicero und Monopol in Deutschland gehen in neue Hände über: Cicero-Chefredaktor Christoph Schwennicke sowie Alexander Marguier, Stellvertretender Chefredaktor Cicero, übernehmen die beiden hochwertigen Produkte im Rahmen eines Management-Buy-out per 1. Mai 2016.\nRingier Africa und One Africa Media gründen afrikanisches Classifieds-Joint Venture\nRingier Africa und One Africa Media (OAM) fusionieren die Online-Marktplätze, um so die grösste Classifieds-Gruppe in Afrika zu bilden und diese weiter auszubauen. Das Joint Venture mit dem Namen Ringier One Africa Media (ROAM) wird Afrikas führende Kleinanzeigen-Portale enthalten.\nRingier Axel Springer Schweiz zieht nach Zürich-West\nIm April ziehen die Mitarbeitenden von Ringier Axel Springer Schweiz in die neuen Büroräumlichkeiten im Medienpark in Zürich-Altstetten.


Adele Vermögen - Adsafe- gut zu wissen!\nStart Unkategorisiert Adele Vermögen\nWas ist das Vermögen von Adele?\nGeboren: Mai 5, 1988\n4 Wie gibt Adele ihr Geld aus?\n6 Lieblingszitate von Adele\n7 3 Inspirierende Lektionen von Adele\n7.1 1. Nimm dir Zeit, das Leben zu entschleunigen\n7.2 2. Es ist okay, Single zu sein\n7.3 3. Sei großzügig zu anderen\n8.1 Was denken Sie über Adeles Vermögen? Hinterlassen Sie unten einen Kommentar.\nIm Jahr 2022 beträgt Adeles Vermögen rund 190 Millionen Dollar, womit sie zu den reichsten Sängerinnen der Neuzeit.\nAdele Laurie Adkins, besser bekannt als Adele, ist eine englische Sängerin und Songschreiberin aus Tottenham, England.\nIhr Debütalbum 19 wurde 2008 mit großem kommerziellen und kritischen Erfolg veröffentlicht. Es wurde in Großbritannien mit achtfachem Platin und in den USA mit dreifachem Platin ausgezeichnet.\nAdele Laurie Blue Adkins wurde am 5. Mai 1988 in Tottenham, England geboren.\nAdkins ist die Tochter von Mark Evans und Penny Adkins. Adele entwickelte schon in jungen Jahren eine Leidenschaft für Musik und begann zu singen. Sie wurde von den Spice Girls beeinflusst und mochte die Werke von Lauryn Hill, Destiny’s Child und Mary J. Blige.\nAls Adele 14 Jahre alt war, fand sie die Sammlung von Etta James und Ella Fitzgerald in ihrem örtlichen Musikgeschäft und war von deren Musik fasziniert.\nAdele begann ihre professionelle Musikkarriere im Jahr 2008, als sie ihr Debütalbum „19“ veröffentlichte. Das Album enthielt die beiden beliebten Leadsingles „Hometown Glory“ und „Chasing Pavements“, die sie über Nacht berühmt machten.\nIm selben Jahr unterzeichnete sie einen Vertrag mit Columbia Records und XL Recordings für ihren Vorstoß in die Vereinigten Staaten. Noch im selben Jahr begann ihre Welttournee „An Evening with Adele“, die bis Juni 2009 andauerte.\nSie veröffentlichte ihr zweites und mit Spannung erwartetes Studioalbum mit dem Titel „21 in 2009“, das wiederum nach ihrem Alter benannt wurde, als sie es aufnahm. Das Album war ein Erfolg und sie erhielt viel Anerkennung für ihren klassischen amerikanischen R&B- und Jazz-Stil. Angetrieben von Hits wie „Rolling in the Deep“ und „Someone Like You“ wurde die Platte weltweit ein Riesenerfolg.\nEine weitere Single des Albums, „Set Fire to the Rain“, wurde Adeles dritte Nr. 1-Single in den Billboard Hot 100.\nIm Jahr 2012 komponierte und nahm sie den Titelsong „Skyfall“ für den gleichnamigen James-Bond-Film auf. Nach seiner Veröffentlichung wurde der Song ein Chartbuster und stieg auf Platz 2 der UK Singles Chart.\nAb dem Jahr 2022 beträgt Adeles Vermögen 190 Millionen Dollar.\nWie gibt Adele ihr Geld aus?\nAdele zahlte 4,9 Millionen Dollar für ein Herrenhaus aus dem 18. Jahrhundert in Sussex. Jahrhundert in Sussex. 2012 kaufte die Sängerin ein 6,9 Millionen Dollar teures Haus in Kensington, West London. Zu ihrem Immobilienimperium gehört auch ein 6,1 Millionen Dollar teures Haus am Meer in Hove.\nAdele wird oft mit Linda Farrow-Sonnenbrillen und Christian Louboutin-Absätzen gesichtet. Die Sonnenbrille kostet 491 Dollar und die Absätze 614 Dollar. Für wichtige Events engagiert sie ihren Visagisten, der bis zu 12.200 Dollar im Jahr kosten kann.\nWenn es um ihre Sicherheit geht, hat sie einen professionellen Rettungsschwimmer, der 86.000 Dollar im Jahr kostet.\nGerüchten zufolge besitzt sie außerdem einen schwarzen Range Rover im Wert von 98.000 Dollar. Im Jahr 2014 enthüllte The Sun, dass Adele angeblich 18.000 Dollar für ein Spielhaus für Angelo ausgegeben hat, komplett mit Türmchen, Elektrizität und einem Balkon.\nHier sind einige der besten Highlights von Adeles Karriere:\nLieblingszitate von Adele\n„Ich denke, es ist wirklich wichtig, dass man sich nicht für großartig hält. Denn wenn man einmal an diesem Punkt angelangt ist, macht man einfach alles kaputt. Du denkst, dass jeder dich die ganze Zeit für großartig halten wird, und das ist Quatsch.“ – Adele\n„Ich denke, ich erinnere jeden an sich selbst. Ich sage nicht, dass jeder so groß ist wie ich, aber es ist nachvollziehbar, weil ich nicht perfekt bin, und ich denke, dass viele Leute als perfekt, unerreichbar und unantastbar dargestellt werden.“ – Adele\n„Je größer deine Karriere wird, desto kleiner wird dein Leben.“ – Adele\n„Früher habe ich das ganze Drama geliebt, aber jetzt, wo ich Mutter bin, habe ich nur noch so viel Platz im Kopf. Ich muss verdammt viel ausmisten, was wirklich therapeutisch ist, denn ich kann wirklich einen Groll hegen. Das Leben ist so viel einfacher, wenn man seine Vergangenheit nicht hortet.“ – Adele\n„Das Leben ist so viel einfacher, wenn man seine Vergangenheit nicht hortet.“ – Adele\n„Ich denke nicht, dass Traurigkeit immer verheerend ist. Manchmal muss man sich erlauben, traurig zu sein, um vorwärts zu kommen. Als ich also anfing, es so zu sehen, war ich ziemlich glücklich, es zu tun, und ich hatte auch das Gefühl, dass ich mich dieses Mal nicht gehen lassen musste, um Zugang zu meiner Kreativität zu bekommen, das war gut.“ – Adele\nSehen Sie sich unsere größere Sammlung der besten Adele-Zitate!\n3 Inspirierende Lektionen von Adele\nNun, da Sie alles über Adeles Vermögen wissen und wie sie Erfolg hatte, lassen Sie uns einen Blick auf einige der Lektionen werfen, die wir von ihr lernen können:\n1. Nimm dir Zeit, das Leben zu entschleunigen\nFinde einen ruhigen Ort mit schöner Landschaft, wo du einfach nur sitzen, deinen Kaffee oder Tee trinken, dich entspannen und nachdenken kannst. Das bringt das Leben wieder ins rechte Licht, anstatt gedankenlos und schnell durch den Alltag zu gehen.\n2. Es ist okay, Single zu sein\nEs ist okay, noch keine Liebe gefunden zu haben. Lerne, der beste Mensch zu sein, der du sein kannst, und lebe das Leben, das du kannst, damit du, wenn du die Liebe findest, ihr alles geben kannst und dich nicht zurückhalten musst.\n3. Sei großzügig zu anderen\nGib anderen und versuche immer zu helfen, wenn sie Hilfe brauchen.\nAdele ist eine der meistverkauften Künstlerinnen unserer Zeit geworden. Ihr Gespür für Musik erregte schließlich die Aufmerksamkeit von Plattenfirmen, und nach ihrem Abschluss unterzeichnete sie einen Vertrag mit XL Recordings.\nNachdem sie in Großbritannien mit einigen gut aufgenommenen Live-Auftritten für Aufsehen gesorgt hatte, veröffentlichte Adele 2008 ihr erstes Album „19“, das auf Platz 1 der britischen Albumcharts einstieg.\nAb dem Jahr 2022 beträgt Adeles Vermögen rund 190 Millionen Dollar.\nWas denken Sie über Adeles Vermögen? Hinterlassen Sie unten einen Kommentar.


Psychologe/in für Fachbegleitenden Dienst – St. Pölten – GW St. Pölten Integrative Betriebe GmbH – meinjob.at\nPsychologe/in für Fachbegleitenden Dienst GW St. Pölten Integrative Betriebe GmbH\nFolgende Stelle (Teilzeit – 30 Std.) ist zum ehestmöglichen Termin zu besetzen:\nPsychologe/in für Fachbegleitenden Dienst\nZur Verstärkung unseres bestehenden Teams im Bereich der betrieblichen Sozialarbeit suchen wir ab sofort eine/n Klinische/n Psycholog/in bzw. Gesundheitspsychologen/in idealerweise mit erster Berufserfahrung aus dem sozialen bzw. integrativen Umfeld.\npsychologische Beratung und Förderung von Mitarbeiter/innen und speziell Lehrlingen im beruflichen und persönlichen Bereich im Hinblick auf eine bessere Integration in den Betrieb und Erhaltung der Arbeitsfähigkeit\nBeratung und Unterstützung von Mitarbeiter/innen und Lehrlingen in sozialen und persönlichen Fragen\nDurchführung von psychodiagnostischen Verfahren bzw. Eignungsuntersuchungen bei Neueinstellungen und bestehenden Mitarbeiter/innen in enger Zusammenarbeit mit Sozialarbeiter/innen, Betriebsärzten, usw.\nMitwirkung bei Evaluierungen, z.B.: MA-Befragungen, Evaluierung psychischer Belastungen, usw.\nenge Zusammenarbeit mit anderen Präventivkräften, Teilnahme an Sozialbesprechungen, usw.\nerste Ansprechperson bei psychologischen Fragestellungen\nabgeschlossene Ausbildung als Klinische/r Psychologe/in bzw. Gesundheitspsychologe/in\nErfahrung aus dem sozialen Bereich bzw. mit integrativen Betrieben von Vorteil\npraktische Erfahrung mit psychodiagnostischen Verfahren\ngute PC-Anwenderkenntnisse (MS-Office, Windows, usw.)\nhohe Weiterentwicklungsbereitschaft, Sorgfalt und Belastbarkeit\nIm Sinne der Gleichbehandlung - unberücksichtigt von Alter, Geschlecht, Behinderungen, Herkunft, usw. - wenden wir uns mit dieser Ausschreibung an “Psycholog/innen mit erster Berufserfahrung“. Als integrativer Betrieb erhalten bei gleicher fachlicher Qualifikation Menschen mit Behinderung den Vorzug.


Der Irrtum Martin Schulz hinterlässt die SPD im Chaos\n09. Februar 2018 | 19:09 Uhr\nMeinung Vor einem Jahr gefeiert. Jetzt tief gefallen. Der Verzicht von Martin Schulz auf Parteivorsitz und Ministeramt war unvermeidbar. Von Hagen Strauss\nMartin Schulz kann einem leidtun. Sein Fall birgt unglaubliche Tragik. Einerseits. Andererseits ist Politik kein Kindergeburtstag. Es hat sich gezeigt, dass der Mann aus Würselen schlichtweg überfordert gewesen ist mit den Aufgaben des Parteichefs und des Kanzlerkandidaten; mit der großen Herausforderung, die SPD dann nach der desaströsen Bundestagswahl strategisch geschickt zu positionieren und zugleich einen Erneuerungsprozess einzuleiten.\nLetzteres war eine große Illusion. Ein Wahlverlierer, der seine Ziele so extrem verfehlt wie Schulz, kann dafür nur der falsche Mann sein. Schulz ist nicht nur ein Missverständnis, ein Unfall in der sozialdemokratischen Geschichte, sondern er ist in den letzten Monaten zum Super-Gau der Genossen geworden. All das, wofür er mal gestanden hat, und wofür er auch hundert Prozent bei seiner ersten Wahl zum Vorsitzenden bekommen hat, Authentizität, Herzblut und vor allem Glaubwürdigkeit, hat sich innerhalb kürzester Zeit verflüchtigt. Von ihm selbst zerstört. Der Gottvater der SPD ist am Ende nur noch ein Schatten seiner selbst gewesen. So kann man keine Partei erneuern und wieder hinter sich scharen.\nNicht andere haben ihn zu Fall gebracht. Nicht Andrea Nahles, die den Vorsitz der SPD übernimmt; auch nicht der forsche Juso-Vorsitzende Kevin Kühnert mit seiner Anti-Groko-Kampagne; schon gar nicht Sigmar Gabriel, der als moralisierender Ankläger – ausgerechnet er – in peinlicher Weise Schulz und die gesamte Parteiführung angegangen ist und sich damit nur selbst disqualifiziert hat. Endgültig zu Fall gebracht hat Schulz sich allein. Er ist Opfer des Chaos’, das er angerichtet hat in einer Partei, die ohnehin anfällig ist für selbstzerstörerisches Verhalten.\nNein, Jein, Ja zur GroKo. Niemals Minister unter Angela Merkel, dann doch mit dem Anspruch, als Außenamts-Chef ins Kabinett zu wechseln. Im Glauben, der gleichzeitige Verzicht auf den Parteivorsitz würde seine früheren Äußerungen und seinen Schlingerkurs vergessen machen. Das war so naiv wie vieles andere in dem einen Jahr seiner bundespolitischen Karriere. Als ob die Basis es goutieren würde, dass Schulz sich noch mit einem Minsterpöstchen belohnt. Zuletzt stand das Ja zur Groko bei der anstehenden Mitgliederbefragung sogar auf dem Spiel, weil die Personalfrage die guten Inhalte, die die SPD in den Koalitionsvertrag hinein verhandeln konnte, völlig überlagert hatte. Schulz‘ Ambitionen sind für die SPD schlichtweg existenzgefährdend geworden.\nSein erzwungener Verzicht könnte nun die entscheidenden Stimmen für die Groko bringen. Ob damit aber auch das Chaos in der SPD beendet sein wird, ist nicht sicher. Schließlich muss sich die Partei nun auch selber fragen, wieso sie sich in Martin Schulz so irren konnte. Und wieso sie dies so spät bemerkt hat.


„Linda geht tanzen“ 2.12.2017 | IPTV Kompakt - Alles über IPTV\n„Linda geht tanzen“ am Samstag, 2.12.2017, um 10:30 Uhr im Bayerischen Fernsehen\nSeit Jahren führt Linda Hessler gemeinsam mit ihrem Mann Frank ein kleines Gourmetrestaurant. Das Geschäft läuft gut, und mit seinem Talent hat Frank sich einen Stern erkocht.\nDamit aber ist der ehrgeizige Perfektionist nicht zufrieden: Er will einen zweiten Stern, koste es, was es wolle. Kein Wunder, dass die romantisch veranlagte Linda sich von ihrem arbeitswütigen Gatten immer stärker vernachlässigt fühlt. In dem Floristen Peer findet sie einen charmanten Verehrer.\nSie sind ein bestens eingespieltes Team: Linda Hessler und ihr Mann Frank führen seit Jahren gemeinsam ein kleines, feines Gourmetrestaurant – er leitet die Küche, sie den Service. Die beiden haben das in einem alten Fachwerkhaus gelegene Lokal von Franks Vater Wilhelm übernommen. Allerdings wacht der alte Patriarch noch immer mit Argusaugen und spitzer Zunge über die Geschehnisse an seiner einstigen Wirkungsstätte. Wie zuvor schon sein Vater hat Frank dem Restaurant einen prestigeträchtigen Michelin-Stern erkocht. Zufrieden ist er damit jedoch nicht. Um dem ständig krittelnden Wilhelm sein ganzes Talent zu beweisen, setzt er alles daran, einen zweiten Stern zu bekommen.\nDabei stößt Frank mit seinem Perfektionismus und seinem aufbrausenden Temperament nicht nur seine Angestellten vor den Kopf, sondern auch seinen höchst talentierten Sohn und Juniorchef Jan. Linda spürt immer deutlicher, dass der romantische Zauber ihrer Ehe längst einem routinierten Nebeneinander gewichen ist. In dieser Situation lernt sie Peer Lüders kennen, den neuen Floristen des Restaurants. Vom ersten Moment an flirtet er auf charmante Weise mit ihr. Frank, der nur Sterne vor Augen hat, realisiert gar nicht, wie seine Frau sich immer mehr von ihm entfernt.\nLinda Hessler\tJulia Jäger\nFrank Hessler\tRoland Koch\nWilhelm Hessler\tRolf Hoppe\nPeer Lüders\tDieter Landuris\nJan Hessler\tTim Morten Uhlenbrock\nAmelie\tGreta Galisch de Palma\nGritt\tJustine Hauer\nSous-Chef Sven\tMatthias Dietrich\nGast\tPierre Shrady\nRestauranttester V. Ullrich\tWinfried Küppers\n„Tatort“ 15.12.2017 „Utta Danella – Tanz auf dem Regenbogen“ 2.12.2017


Stress-Harninkontinenz: Hochvisköses Gel verengt die Harnröhre\nZuidex6trade;, ein Medizinprodukt mit CE-Kennzeichen, basiert auf der so genannten NASHA-Technologie (Non-Animal Stabilized Hyaluronic Acid). Dahinter verbirgt sich eine Möglichkeit, Hyaluronsäure-Moleküle mit Dextranomeren zu verbinden, wie aus einer Pressemitteilung von Q-Med hervorgeht. Unter örtlicher Betäubung wird das Gel mit einem Implacer™ in die mittlere Harnröhre injiziert, wodurch ein besserer Verschluss hergestellt und der unfreiwillige Harnabgang verhindert wird.\nEs handelt sich um eine periurethrale Gewebsverfestigung mittels Injektion von Mikropartikeln in einer Hyaluronsäurematrix in die Urethra. Damit steht Frauen, die unter Stress-Harninkontinenz leiden, eine neue und nahezu schmerzfreie Therapieoption zur Verfügung. Sie können sich jetzt auch ambulant behandeln lassen und damit einem operativen Eingriff aus dem Wege gehen.\nDie Schließmuskelschwäche des Blasenapparats, die ursächlich für Stress-Inkontinenz-Beschwerden ist, kann damit ausgeglichen und ein unkontrollierter Harnaustritt vermieden werden. Durch den ambulanten Eingriff können die Patientinnen am gleichen Tag, sobald sicher gestellt ist, dass die Blase entleert werden kann, schon wieder nach Hause.\nGeeignet für fast alle Frauen\nJede zehnte Frau über 20 Jahre leidet unter Inkontinenz und damit unter einer enormen Beeinträchtigung der Lebensqualität. Die so genannte Stress-Inkontinenz tritt am häufigsten auf. Dabei wird der unfreiwillige Urinabgang durch körperliche Anstrengung, Niesen, Husten oder Lachen ausgelöst. Viele fühlen sich dadurch stark in ihrer Mobilität eingeschränkt.\nBislang wurden die Patientinnen vorwiegend mit Beckenbodengymnastik oder Elektrostimulation behandelt. Diese Therapieformen führen aber häufig nicht zum gewünschten Erfolg. Ein operativer Eingriff ist nur bei schweren Fällen der Harninkontinenz anzuraten und kommt nicht für jede Patientin in Frage.\nDie ambulante Implacement-Therapie mit Zuidex™ könnte daher eine wirkungsvolle und verträgliche Behandlungsalternative darstellen. Die Patientinnen sind zum größten Teil in kürzester Zeit beschwerdefrei und gewinnen ihre Mobilität zurück.\nDie Therapieform richtet sich an Frauen, bei denen konservative Verfahren keine Wirkung gezeigt haben, die ihre Familienplanung noch nicht abgeschlossen haben, keine OP wünschen oder körperlich zu schwach dafür sind. Allerdings fehlen noch Langzeitergebnisse.\nInjektion von Mikropartikeln in die Urethra\nWährend bei bisherigen Injektionstherapien Fremdkörper wie etwa Silikon injiziert wurden, basiert Zuidex™ auf der so genannten NASHA-Technologie (Non-Animal Stabilized Hyaluronic Acid). Dahinter verbirgt sich eine neue Möglichkeit, Hyaluronsäure-Moleküle mit Dextranomeren zu verbinden.\nDurch die Stabilisierung der Hyaluronsäure entsteht eine dreidimensionale Struktur, ein Gel, das in jede beliebige Form gebracht werden kann. Das Rohmaterial wird biosynthetisch hergestellt und zeichnet sich somit durch eine hohe Reinheit und Verträglichkeit aus. Die Implacement-Therapie ist ein einfaches minimalinvasives Verfahren zur Behandlung der Stress-Harninkontinenz.\nDas sterile hochviskose Gel wird unter örtlicher Betäubung mit einem spezielle Instrument in die Harnröhre eingebracht. Dieser Implacer™ besteht aus vier Spritzen, durch die das Zuidex™-Gel an vier Stellen submukös in die Harnröhrenwand injiziert wird. Dadurch kommen die Harnröhrenwände näher zusammen, wodurch ein besserer Verschluss der Harnröhre erreicht und der Kontinenzmechanismus verbessert wird.\nDie in dem biokompatiblen und biologisch abbaubaren Gel enthaltene nicht-animalische Hyaluronsäure fungiert hauptsächlich als Trägersubstanz für Dextranomer-Mikropartikel, die an der Injektionsstelle verbleiben und allmählich vom umliegenden Bindegewebe eingeschlossen werden. Die Haltbarkeit des Implantats beträgt ungefähr vier Jahre.\nPhysiotherapie bei leichter Stress-Harninkontinenz\nDie Entwicklung medikamentöser, physiotherapeutischer und operativer Behandlungsmethoden von Stress-Harninkontinenz bei Frauen ist in den letzten Jahrzehnten weit fortgeschritten. Dennoch bleiben die Heilungsquoten oftmals hinter den Erwartungen zurück. Operative Eingriffe sind nicht für jede Patientin geeignet, weswegen nach wie vor konservative Verfahren eine wesentliche Rolle in der Therapie einnehmen.\nLiegt eine leichte Form der Stress-Inkontinenz vor, wird häufig als erstes die Physiotherapie angewendet. Sie zielt auf eine Stärkung der Muskulatur im Beckenboden und damit auf einen besseren Verschluss der Harnröhre ab. Zur physikalischen Therapie zählen daneben Elektrostimulation sowie Übungen mit Vaginalgewichten. Sie werden in die Scheide geschoben. Um ein Herausrutschen zu verhindern, wird die Beckenbodenmuskulatur automatisch angespannt.\nDie Beckenbodenübungen werden häufig auch vorbeugend empfohlen, beispielsweise nach einer Entbindung, wodurch das Risiko der Stress-Inkontinenz um ein Vielfaches steigt. Erfolgsversprechend sind die physikalischen Behandlungsmethoden allerdings nur dann, wenn die Patientinnen langfristig zur täglichen Gymnastik bereit sind. ck\nDAZ 2003, Nr. 43, S. 55, 19.10.2003\nHarninkontinenz: TVT-Plastik – schnelle Hilfe mit minimal-invasivem Verf\nWie läßt sich unfreiwilliger Urinverlust verhindern?


Julian Saade - Environmental lawyers, ClientEarth\n„Auch gemeinnützige Organisationen brauchen eine professionelle Unterstützung. Daher bin ich sehr glücklich, dass ich meine gesammelte Erfahrung im Finanz- und Organisationbereich für eine zukunftsorientierte Organisation wie ClientEarth einsetzen zu können.“\nJulian Saade ist seit Mai 2020 der Leiter Finanzen + Verwaltung im Berliner Büro. Zuvor arbeitete er bei Climate Analytics in verschiedenen Positionen im Finanzbereich (vom Finanzmanager bis zum Finanzabteilungsleiter) und im Berliner Büro von E3G (als Leiter Finanzen + Verwaltung). Er hat ein Diplom (kombinierter BA+MA) in Wirtschaftswissenschaften von der Freien Universität Berlin.\nAufgewachsen in einem selbstverwalteten ehemals besetzten Haus in Berlin, besuchte Julian eine katholische Privatschule und trat mit 17 Jahren in die Grüne Jugend (Jugendorganisation der Partei Bündnis 90/Die Grünen) ein. Deshalb setzt er sich mit großer Leidenschaft für den Kampf gegen die Klimakrise und die Naturzerstörung ein.\n← Francesca Mascha Klein Bellinda Bartolucci →


Im Keller eines Bordells: Detailreiches Fresko in Pompeji gefunden - n-tv.de\nIm Keller eines Bordells Detailreiches Fresko in Pompeji gefunden\nDas Bild zeigt zwei Gladiatoren.\nIn der weltberühmten Römerstadt Pompeji finden Forscher ein großes Fresko, das zwei Gladiatoren zeigt. Für die Archäologen ist es ein glücklicher Fund, weil sogar noch die Farbe erhalten ist.\nIn den verschütteten Teilen der berühmten Römerstadt Pompeji ist ein detailreiches Fresko eines Gladiatorenkampfes gefunden worden. Wie das Kulturministerium mitteilte, wurde die Wandmalerei im Untergeschoss eines Gebäudes entdeckt, das an einer Kreuzung zweier gepflasterter Straßen lag und vermutlich eine Taverne für Gladiatoren sowie ein Bordell beherbergte. Das farbige Fresko bildet in realistischer Weise zwei Typen von Gladiatoren - einen Murmillo und einen Thraex - zu einem Zeitpunkt des Kampfes ab, als der Thraex tiefe Wunden davongetragen hat und offenbar um Gnade bittet.


Mehr Besucher? | Deejayforum.de\nErstellt am 9 Jan 2004\nMir ist aufgefallen, dass wir seit dem Relaunch sehr viel mehr Gäste im Forum haben. Zur Zeit 55 Leute hier im Board.\nFrüher waren das doch nicht soviele oder irre ich mich da?\nIch habe auch das Gefühl, das seit dem Relaunch deutlich mehr User zu Besuch sind. Allein der bisherige Rekord mit 94 Personen ist doch schon echt geil. Leider fällt mir keine plausible Erklärung dafür ein, denn normalerweise ist die Gästezahl wohl kaum vom Server und vom Layout abhängig. Oder wird da gar beim Counter geschumelt ?\ngibt ein paar nette optionen jetzt...\nWenn man sich die IP der Gäste ansieht, so ist die bei den meisten Gästen gleich - bis hinten die letzte Stelle, die weicht immer etwas ab. Könnte mir vorstellen, daß das EIN User ist, der z.B. aus einem Netzwerk heraus surft, und jedesmal als ein neuer Gast erkannt wird, obwohl's eigentlich der selbe ist.\nIst nur eine Vermutung - korrigiert mich wenn ich da Blödsinn labere.\nAn Deiner These könnte durchaus was dran sei. So genau kenn ich mich da aber auch nicht aus. Aber wenn das so wäre, stellt sich für mich dann die Frage warum das unter dem "alten" Server nicht passiert ist? Oder täusch ich mich da jetzt?\nEs liegt wahrscheinlich an der neuen Software, die jedes geöffnete Fenster eines unbekannten Benutzers, d.h. jeden Zugriff auf die Seite, als jeweils einzelnen Benutzer erkennt.\nHm, das klingt auch einleuchtent. Das wäre denn ja auch ein Punkt, den man am "neuen" Forum verbessern könnte,getreu dem Motto: Kleinvieh macht auch Mist.\nOh... ich habe immer nen Haufen djf fenster auf einmal offen... so 3 oder so\nOriginal geschrieben von kaltekuh\ndie jedes geöffnete Fenster eines unbekannten Benutzers, d.h. jeden Zugriff auf die Seite,\nhm...glaub nicht, dass jedes fenster seine eigene IP bekommt\nDas könnte irgendein Softwarefehler sein.\nOder denkst, dass nen paar Leute mit fast identischer IP hier herunsurfen? *gg\nHatte letztens auch bestimmt 10 Fenster offen, weil ich mir immer alle neuen Beiträge in einem Extrafenster öffne. Wie darauf allerdings die Besucheranzeige reagiert hat, weiß ich nicht...\nIch hab mal nachgeschaut und ich war nur einmal drin...\nAlso ich hatte 2 fenster offen. Plus das "anzeige" Fenster. Und ich war nur einmal mit meiner IP drin. mit einer ähnlichen war ich nicht drin.\ndie Ip wird sich unter umständen nicht viel ändern, wenn 8 user über t-online reingehen und grad den selben Gateway erwischt haben ...\nOder wie meint ihr werden sonst die IP's vergeben\nhab die "Software" auch (sind ja eher PHP Scripts), da sind nur manchmal guest und grade registrierender Benutzer doppelt, ansonsten sehr zuverlässig...\nIch denk mal das Forum ist "einfacher" als das alte ? und man kennt es schon ausm Internet, dass Yabb_se war ja eher mhh exotisch\nYaBB rockt einfach...\nIPs werden für jeden Rechner/Router einzeln vergeben. Es gibt keine doppelt. Nur der Anfang ist bei den Providern immer gleich, also die ersten 5 Nummern meistens nur.\nWenn also 2 IPs angezeigt werden,s ind 2 Leute drin. Wenn eine IP doppelt vorkommt kann das nur die selbe Person sein.\nEs gibt mehr Surfer als IPs, dafür gibts glaub dann verschiedene Ports. Aber die Wahrscheinlichkeit mal 2 gleiche IPs aus unterschiedlichen Ports zu finden, wär so hoch wie die Wahscheinlichkeit dass ich den nächsten 10 Minuten aus dem Fenster falle.\nHmm, das mit den ungewöhnlich vielen Gästen wird wohl wieder ein Robot einer Suchmaschine sein, der uns schon im letzten Jahr beläöstigt hat. Hatte mich seinerzeit mal bei DW schlau gemacht - da war ein Gast zugegen, der in uralten Threads gewühlt hat, die beim verfolgen des Gasts dorthin scheinbar nicht vorhanden waren (aber irgendwie doch noch). Ist doof... jetzt kommen Gäste, die wie die Affen den Usern alles nachmachen.\nkannst du das nochmal für anscheinend etwas langsamere Mensch wie mich erklären?


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Digital Customer Experience Center: Ein virtuelles Zuhause für Ihre Inhalte | Liebchen+Liebchen\nDIGITAL CUSTOMER EXPERIENCE CENTER: EIN VIRTUELLES ZUHAUSE FüR IHRE INHALTE\nContent Hub, Wissensportal oder Digital Customer Experience Center: Welchen Namen man dafür auch wählt, immer geht es um digitale Plattformen, auf denen Unternehmen ihren Content sinnvoll gruppieren und emotional inszenieren können. Wir erklären, wie das am besten gelingt und warum ein solches Portal für mehr Bindung zu Ihren Zielgruppen sorgen kann.\nKund:innen lieben nützliche Informationen, digitale Self-Service-Optionen und eine übersichtliche Bedienoberfläche. Aber auf einer traditionellen Website sind relevante Inhalte nicht immer leicht auffindbar. Häufig verteilen sich die gesuchten Informationen auch in verschiedene Bereiche der Website. Oder sie vermischen sich mit allgemeinen Dingen, die für Bestandskund:innen von geringem Interesse sind. Umgekehrt mag es Themen geben, die nicht jedes Unternehmen mit einer breiten Öffentlichkeit teilen möchte, aber dafür gern mit seinen Geschäftspartner:innen. Die Lösung ist ein digitales Portal für Ihre Kund:innen, eine Plattform, auf der sich Inhalte und Medien neu und ansprechend gruppieren lassen. Über eine dynamische Navigation entsteht so eine individuelle Customer Journey, die gleichzeitig den Weg zu den gesuchten Fakten erleichtert sowie den Zugang zu neuem Wissen eröffnet.\nWas kommt rein ins Portal?\n„Digital Customer Experience Center: Ist das nicht ein ein anderes Wort für Blog?“ fragen sich jetzt vielleicht Einige. Aber diese Definition wäre zu kurz gegriffen. Natürlich kann so ein Portal auch Funktionen eines Blogs umfassen. Schließlich ist redaktioneller Content vergleichsweise unaufwändig produziert. Aber nicht alle Inhalte kommen in dieser Form gut zur Geltung. Komplexes sinnlich vermitteln können Infografiken, Tutorials oder eBooks häufig besser. Immer wichtiger werden auch Webinare oder Podcasts, mit denen sich Themen aus unterschiedlichen Aspekten beleuchten lassen. Möglich ist auch, dass man einen Teil der Plattform nur für Bestandskund:innen zugänglich macht. In diesem Bereich könnten Unternehmen etwa zu Diskussionen oder Chatforen einladen oder exklusive Support- und Kontaktmöglichkeiten z.B. via Live-Chat anbieten. Und auch den Erweiterungsmöglichkeiten sind keine Grenzen gesetzt: Ob virtuelle Events, digitale Konferenzen oder interaktive VR-Messestände – das alles kann in einem Digital Customer Experience Center integriert werden.\nNatürlich können Unternehmen ein solches Portal mit Formaten bestücken, die sie einmal zu bestimmten Gelegenheiten produziert haben und hoffen, dass diese Medien nochmal nützlich sein werden. Aber als bloßes Archiv verschenkt man das eigentliche Potential eines Digital Customer Experience Center. Dieses entfaltet sich natürlich am besten zusammen mit einer durchdachten Content Strategie. Schaffen Sie Inhalte, die bei Ihren Zielgruppen echtes Interesse wecken. Etwa 60 Prozent dieser Inhalte sollten Top-Funnel-Content sein, nicht zu nah am Produkt, dafür ganz nah an den Interessen Ihrer Buyers Personas. Damit erregen Sie Aufmerksamkeit und laden zu einer weiteren Beschäftigung mit Ihrem Hub ein. Weitere 25 Prozent des Contents sollten im Middle-Funnel liegen und Ihre Produkte mit den aktuellen Herausforderungen Ihrer Zielgruppen verknüpfen. Schließlich sollten mindestens 15 Prozent Bottom-Funnel-Content sein, der Interessierte vom jeweiligen Produkt oder Service überzeugt. Bei dieser Art von Content Strategie ist es wichtig, nicht nur einen ausgewogenen Medien Mix zu berücksichtigen. Mindestens genauso wichtig ist es, bereits existierende Inhalte und eigens für das Digital Customer Experience Center produziertes Material smart zu durchmischen.\nIndividuelle Experience ermöglichen\nDamit sich Besucher:innen und Suchmaschinen auf Ihrer Plattform zurechtfinden, kommt es auf die geschickte Anordnung der Inhalte an. Über eine durchdachte und bestenfalls sogar individualisierbare Navigation muss der Content intuitiv zugänglich gemacht werden. Die interne Verlinkung der Content Pieces untereinander sollte es Nutzer:innen erlauben, Themen weiterzuverfolgen und eigenständig zu durchdringen. Ein intuitives UX-Design ermöglicht eine individuelle Customer Journey und unterstützt die Interaktion oder Kontaktaufnahme mit Ihrem Unternehmen. Natürlich ist es auch möglich, dass Teile des digitalen Portals nicht öffentlich und bestimmte Inhalte erst nach einem Login zugänglich sind. So lassen sich wertvolle Daten und Insights sammeln, die einerseits zur Leadgenerierung genutzt werden können. Andererseits können Unternehmen mit diesen Informationen die Erlebnisse Ihrer Nutzer:innen noch persönlicher gestalten und aus einer digitalen Plattform ein echtes Digital Customer Experience Center machen.\nSie haben Fragen oder Interesse an einem Digital Customer Experience Center? Gerne beraten wir Sie dazu und erläutern, wie ein solches Portal Ihre bestehenden B2B-Kontakte pflegen und neue ermöglichen kann.\nNehmen Sie Kontakt auf und schreiben Sie an zentrale@LplusL.de\nMehr Informationen zu Oliver\nEs tut sich etwas in der Versicherungssprache. Marketing-Verantwortliche pilgern zu Kongressen. Agenturen arbeiten an neuen Sprachpositionierungen. [...]\nFacebook tickt anders als Twitter, Instagram unterscheidet sich von Pinterest. Jedes Soziale [...]


25 Jun, 2012, 06:00 BST\nAuf lange Sicht ist ein Unternehmen immer nur so gut, wie die Vermögenswerte, die es besitzt. Diese Tatsache macht den Umgang mit Asset Integrity (Integrität von Vermögenswerten) zur wichtigsten Aufgabe für jede Ölgesellschaft.\nVor diesem Hintergrund hat Oil & Gas iQ unlängst ein Interview mit Martin Sedgwick geführt, dem Leiter der Abteilung Asset Management bei Scottish Power. Darin erklärt er, welche Vorteile branchenübergreifenden Lernprozesse mit sich bringen und inwiefern Firmen dadurch die Ausgaben und Durchlaufzeiten für ihre Vermögenswerte drastisch reduzieren können.\nIm Laufe des Interviews unter dem Titel Wie man die Lebenszeit von Assets verdoppelt und die Stillstandzeit halbiert äußerte sich Sedgwick zu Themen wie:\nWie die Erdöl- und Erdgasbranche vom Blick auf andere Geschäftsbereiche und deren Integritätsprogramme profitieren können\nSpezifische Bereiche, in denen Ölbetreiber von Energiekonzernen lernen können\nScottish Powers aktuelle Maßnahmen zur Überarbeitung ihrer Asset-Strategie\nWie RBI und Echtzeit-Zustandsüberwachung Stillstandzeiten halbieren können\nWie sich ein hoher Personalwechsel auf den Bereich der Asset-Integrität auswirkt\nFür das vollständige Interview als Podcast klicken Sie bitte hier.\nDieses Interview wurde geführt in Vorbereitung auf Oil and Gas iQs 7. Jährlichen Asset Integrity Management Summit, der vom 24. bis zum 26. September in Aberdeen stattfindet. Martin Sedgwick ist einer der vortragenden Experten für Asset Integrity bei dieser Veranstaltung.\nIn diesem Jahr beschäftigt sich der Gipfel schwerpunktmäßig mit den Herausforderungen, denen sich Asset Integrity Manager tagtäglich gegenübersehen sowie mit den wesentlichen Aspekten ihres sich ständig wandelnden Aufgabenfeldes.\nHumanfaktoren, Prozesssicherheit und Arbeitsschutz spielen daher eine ähnlich wichtige Rolle wie die vorwiegend technischen Themen; unter anderem Wartung und Inspektion, Korrosionsmanagement, Risikomanagement, Lebensdauerverlängerung und Kompetenzmanagement.\nFür weitere Informationen zum Programm und eine Auflistung der Redner laden Sie bitte hier das Veranstaltungsprogramm herunter. Alternativ besuchen Sie bitte http://www.aimsummit.co.uk/News.\nFalls Sie am Gipfel teilnehmen möchten, registrieren Sie sich bitte online oder kontaktieren Sie uns unter +44(0)20-7036-1300 oder per E-Mail: enquire@iqpc.co.uk.\nIQPC bietet Führungskräften aus der Wirtschaft rund um die Welt maßgeschneiderte praxisbezogene Konferenzen, Großveranstaltungen, themenspezifische Seminare und hausinterne Schulungsprogramme an, um sie über Branchentrends, technologische Entwicklungen und gesetzliche Vorschriften auf dem Laufenden zu halten. IQPC richtet jedes Jahr über 1500 Veranstaltungen aus - mit steigender Tendenz. IQPC verfügt über eine globale Forschungsbasis zu den besten Verfahrenspraktiken, wodurch das Unternehmen ein konkurrenzloses Portfolio an Konferenzen anbieten kann. http://www.iqpc.com.\nMedienkontakt: JJ Xue Han, +44(0)20-7368-9300, jj.xuehan@iqpc.co.uk\nJournalisten sind dazu eingeladen, dieses wichtige Branchenforum zu besuchen. Für einen kostenlosen Presseausweis wenden Sie sich bitte per E-Mail an JJ Xue Han unter jj.xuehan@iqpc.co.uk


Kampf gegen Aids: Prinz Harry eifert seiner Mutter nach - DER SPIEGEL\nKampf gegen Aids: Prinz Harry eifert seiner Mutter nach\nKampf gegen Aids Prinz Harry eifert seiner Mutter nach\nDer jüngste Sohn von Prinzessin Diana will offenbar das Engagement seiner Mutter für Aids-Waisen fortführen. Bei einem Besuch des afrikanischen Königreichs Lesotho gründete Prinz Harry eine Wohltätigkeitsorganisation. Außerdem traf er auf einen alten Bekannten.\n28.04.2006, 18.08 Uhr\nJohannesburg/Maseru - Harry traf bei seinem Besuch auch den heute sechsjährigen Mutsu Potsane, dessen Eltern an Aids gestorben waren. Beide hatte sich vor zwei Jahren bei einem freiwilligen Arbeitseinsatz des Diana-Sprösslings in Lesotho angefreundet und fanden auch diesmal spontan wieder Gefallen aneinander. Die Wohltätigkeitsorganisation gründete Prinz Harry gemeinsam mit dem Bruder von Lesothos König Letsie III, Prinz Seeiso.\nIm Gedenken an seine vor neun Jahren bei einem Autounfall in Paris gestorbene Mutter nannte er sie "Sentebale", wie die südafrikanische Zeitung "The Star" berichtet. Übersetzt bedeutet der Lesotho-Ausdruck "Vergiss mich nicht". Seine Mutter wäre sicherlich stolz auf ihn, erklärte Harry Journalisten.\nPrinz Harry war insgesamt vier Mal in Lesotho. Das erste Mal hatte er in einem Aids-Waisenhaus ausgeholfen. Gestern war er dorthin zurückgekehrt, um die Fortschritte bei der Modernisierung der Institution zu begutachten.\nHarry, der seit rund zwei Jahren mit der in Kapstadt lebenden Studentin Chelsy Davy verbandelt ist, traf Mitte der Woche in Lesotho ein. Der Kleinstaat liegt eine halbe Flugstunde von Durbans Prominenten-Vorort Umhlanga Rocks entfernt, wo Chelsys Eltern ein Anwesen besitzen. Ein Sprecher der britischen Botschaft in Südafrika lehnte es jedoch ab, Gerüchte über einen Besuch von Prinz Harry in dem Kap-Staat zu bestätigen.