▷ Spring Break Slot Mobil ◁ von Microgaming | Test 10/2019\nÜber Spring Break\nWer möchte nicht zum Spring Break? (weiterlesen)\nMünzen min/max 0.01 / 2\nWorum geht es bei Spring Break?\nDieses Online-Automatenspiel nach dem Fünf-Walzen-Automatenspiel-Prinzip mit drei Reihen und neun Gewinnlinien wurde von Microgaming für Android entwickelt. Mit HTML5 ist die Darstellung im mobilen Browser natürlich möglich, doch lohnt sich der Download der mobilen Version, da extra für Smartphones ein eigenes Swipe & Tap Interface entwickelt wurde. Zu beachten ist, dass der Spieler zuerst „7 Sultans Mobile Casino“ am mobilen Gerät installieren muss und nicht den einen Slot alleine downloaden kann.\nSpring Break steht für eine Studententradition aus den USA, bei der die Studenten die Ferien im Frühling nutzen, um an warmen Stränden die Sonne zu genießen und richtig Party zu machen. Diese Stimmung wurde gekonnt auf die Bildschirme gebracht. Mit bunten, sonnigen Farben, Meeresrauschen und Stimmengewirr als Hintergrundgeräusch, welches in „Hooray“-Rufe umschlägt, wenn Du einen Gewinn machst. Mit den Symbolen, wie Hamburger, Eis, sexy Badenixen, Bier und was sonst noch zu einem gelungenen Strandtag gehört, bekommen nicht nur Studenten Lust auf Urlaub.\nPro Gewinnlinie kannst Du zwischen 0,01 € und 5 € setzen. Bei 9 Gewinnlinien kannst Du Dich mit 45 € daran wagen, den Maximaljackpot von 10.000 Münzen zu erobern. Bei gleichen Symbolen in einer Gewinnlinie gewinnt der Spieler die gesetzten Münzen, multipliziert mit der Anzahl der Symbole in der Gewinnlinie. Gibt es mehrere Gewinnkombinationen, wird die mit dem höchsten Wert ausgezahlt.\nFür alle diejenigen, die sich erst mit den Regeln und der Welt der Slots vertraut machen möchten, besteht die Gelegenheit, sich ohne realen Geldeinsatz im Funmodus auszutoben.\nWild-Symbole, Multiplikatoren und Scatter-Symbole bringen etwas mehr Abwechslung in das ansonsten eher einfach gehaltene Spiel hinein.\nDas Wild-Symbol ersetzt alle Symbole mit Ausnahme des Scatter-Symbols, verdoppelt den Gewinn und schenkt mit fünf gleichen Icons den Jackpot.\nFreirunden und Bonus-Spiele\nDas Scatter-Symbol unterstreicht mit seinem Design der abendlichen Strandparty inklusive Lagerfeuer das Sommerfeeling des ganzen Slots. Bei drei Scatter-Symbolen gewinnst Du 15 Freispiele, bei denen der Gewinn mit einem Multiplikator verdreifacht wird.\nBonus-Spiele wurden in Spring Break keine eingebaut, jedoch besteht die Möglichkeit, bei einen Gewinn zu zocken, um den gewonnenen Betrag zu verdoppeln oder sogar zu vervierfachen. Verdoppeln kannst Du den Cash, indem Du auf Rot oder Schwarz setzt, wer es lieber riskanter mag, setzt auf eine der vier Spielkartenfarben und kann so mit etwas Glück den Gewinn vervierfachen.\nWer möchte nicht zum Spring Break?\nSpring Break hier spielen


"Marburg steht nicht allein" - Lokales - mittelhessen.de\n"Marburg steht nicht allein"\nDemos zum Hochschulpakt in Hessen\nUni-Senat protestiert heute in Wiesbaden gegen geplante Kürzungen\nDeutliche Worte der Kritik fanden die Sprecher der vier im Uni-Senat vertretenen Statusgruppen in einem Gespräch am Tag vor der Demonstration - und zeigten dabei große Einigkeit in ihrem Protest gegen den geplanten Hochschulpakt.\nStudenten kritisieren Verhalten von Ministerin Kühne-Hörmann\nDieser soll am Dienstag (11. Mai) nach abschließenden Verhandlungen am Rande einer Hochschulleitertagung in Wiesbaden unterzeichnet werden. Das Land Hessen und Ministerin Eva Kühne-Hörmann (CDU) hätten sich bisher jedoch nicht verhandlungsbereit gezeigt, kritisierte Anna Schreiber, Studentenvertreterin im Uni-Senat. Im Gegenteil sei versucht worden, die geplanten Kürzungen "von oben nach unten einfach durchzudrücken".\nDie Situation sei daher sehr ernst: "Diese Kürzungen berühren das Funktionieren der Universität im Kern", sagte Professor Ulrich Wagner. "Wir gehen bereits jetzt finanziell auf dem Zahnfleisch." Auch ohne die erneuten Kürzungen im Zuge des Hochschulpakts der hessischen Landesregierung sei die Marburger Uni bereits seit Jahren unterfinanziert, und auch ohne diese werde es in diesem Jahr ein Defizit im Haushalt geben, sagte Wagner.\nGleichzeitig würden der Uni immer neue Aufgaben aufgebürdet. So sei etwa die Umstellung auf die neuen Studiengänge Bachelor und Master "praktisch kostenlos und durch die Universitäten selbst" umgesetzt worden.\nAuch in der Uni-Bibliothek (UB) würden die Folgen der Kürzungen für die Studierenden bald sichtbar werden, erklärte UB-Mitarbeiterin Monika Lerp vom Senat: Das Ergebnis seien massiver Stellenabbau statt erweiterter Öffnungszeiten und weniger neue Bücher. "Wertschätzung sieht anders aus", kritisierte Lerp.\nIn der Bibliothek müssten die Leistungen für die Studenten in Zukunft stark zurückgefahren werden. In der UB sei daher bereits eine "Klagemauer" aufgebaut worden. Dort machen die Mitarbeiter mit Transparenten auf die Folgen der geplanten Kürzungen aufmerksam.\nWeitere Einschnitte seien zudem bereits angekündigt, sagte Andreas Piper, Sprecher der wissenschaftlichen Mitarbeiter. So habe die Landesregierung angekündigt, Tariferhöhungen in Zukunft nicht mehr vollständig übernehmen zu wollen, sondern diese auf die Unis "abzuwälzen". Dabei hätte die Universität keinerlei Einfluss auf eventuelle Tariferhöhungen. Sie sei schließlich nicht an den Verhandlungen beteiligt, sagte Piper. Aus diesen Gründen wolle man am heutigen Dienstag das Grundrecht auf Demonstration ausüben, um auf die Situation an der Universität aufmerksam zu machen.\nOb Uni-Präsidentin Katharina Krause den Pakt unterzeichnen werde, sei schwer abzuschätzen, sagte Wagner. Mit dem Protest wolle man daher eines erreichen: "Druck ausüben, damit endlich auf Augenhöhe verhandelt wird." Das Problem gehe alle Unis in Hessen an, sagte Schreiber: "Marburg steht nicht allein."\nMehr aus Demos zum Hochschulpakt in Hessen\nProtest gegen Politik für Hochschulen\n"Wir können keine langfristige, an der Qualität orientierte Hochschulpolitik erkennen, wie sie benachbarte Länder wie Bayern und Baden-Württemberg mit großem Erfolg praktizieren", heißt es in einem gemeinsamen (...)\nWirtschaft will Uni stärken\nProtest soll Unis "lahmlegen"\nSenat ruft Uni zum Widerstand auf


Kaum neue Covid-19-Patienten auf Intensivstationen › Jouwatch\nBerlin – War die ganze Panikmache, von wegen „Unser Gesundheitssystem steht kurz vor dem Zusammenbruch, wenn wir nicht alle einsperren“ wieder einmal übertrieben?\nAuf den Intensivstationen deutscher Krankenhäuser zumindest ist die Welle an neuen Covid-19-Patienten abgeebbt. Am Samstagabend wurden dort 3.626 Corona-Infizierte behandelt, nur sieben mehr als am Vorabend. Ausgehend von der aktuellen Tagesveränderung beträgt die statistische Verdoppelungserwartung damit nun fast ein Jahr, rückblickend haben sich die Belegungszahlen innerhalb von etwa 22 Tagen verzweifacht.\nDie so genannten Neuinfektionszahlen lagen auf Basis der direkten Abfragen bei den 401 kreisfreien Städten und Landkreisen am Samstag wieder niedriger als vor einer Woche. Insgesamt wurden 15.177 neue Corona-Nachweise gemeldet, 3,4 Prozent weniger als am letzten Samstag. Die Zahlen dieser Kommuenabfrage weichen oft von denen des Robert-Koch-Instituts ab, die Tendenz ist aber stets dieselbe.\nSowohl die RKI-Statistik als auch die Kommunenabfrage hatten die letzten Tage mal höhere, mal niedrigere Neuinfektionszahlen gezeigt als jeweils eine Woche zuvor. Die 7-Tages-Inzidenz bleibt damit auf etwa gleichbleibendem Niveau, und liegt jetzt bundesweit bei etwa 155 (Kommunenabfrage). Nach RKI-Angaben ist die Inzidenz niedriger, weil manche neu gemeldeten Fälle nicht in die aktuelle Berechnung mit eingehen, sondern nachträglich einem früheren Zeitraum zugeschrieben werden.\nUnd auch diese Zahlen sollten etwas Mut machen:\nDas klingt wirklich alles so, als ob es sich doch nur um ein ziemlich normales Grippevirus handelt. (Mit Material von dts)\nVorheriger ArtikelTypisch Bundesregierung: Weil der Lockdown nichts bringt, soll er verlängert werden\nNächster ArtikelDie natürlich auch noch: SPD-Chefin will schärfere Beobachtung der AfD durch Geheimdienst


Bundesrat hält Zersiedelungsinitiative für überflüssig - SWI swissinfo.ch\nDieser Inhalt wurde am 11. Oktober 2017 12:07 publiziert11. Oktober 2017 - 12:07\nIn der Schweiz geht laut einem Bericht des BFS jede Sekunde über ein Quadratmeter Landwirtschaftsland verloren. Dieser Entwicklung wollen die Initianten entgegenwirken. (Symbolbild)\nDiese zweite Revisionsetappe werde das Bauen ausserhalb der Bauzonen nicht verhindern, kritisierten am Mittwoch auch die Jungen Grünen. Das Gesetz sei weiterhin "voller Schlupflöcher" und liesse den Kantonen zu viel Spielraum.


Wahlsieger unter Druck | Euronews\nWahlsieger unter Druck\nDie Sozialisten haben die Parlamentswahl in Spanien gewonnen. Auf die Partei von Ministerpräsident Pedro Sánchez entfielen 28 Prozent der Stimmen. Somit kann Sánchez nach wie vor nicht alleine regieren, sondern braucht Partner.\n„Mein Versprechen ist: Ja, wir werden eine fortschrittliche Regierung bilden, damit werden wir den politischen Stillstand in diesem Land überwinden. Wir wenden uns an alle Parteien, bis auf jene, die sich gegen das Zusammenleben aussprechen, Hass verbreiten und antidemokratisch sind.“, so Sánchez.\nMit künftig 120 Parlamentssitzen verfügen die Sozialisten über drei weniger als bisher. Zweitstärkste Kraft ist wie bislang die konservative Volkspartei PP, die im Vergleich zur Wahl im April zulegte. Auch die Rechtspartei Vox zählt zu den Siegern und ist mehr künftig mit 52 statt wie bislang 24 Abgeordneten im Parlament vertreten.\nCasado stellt Forderungen an Sozialisten\nPablo Casado, Vorsitzender konservativen Volkspartei PP, setzte die Sozialisten noch am Wahlabend unter Druck: „Wir werden große Forderungen an die Sozialistische Partei stellen. Mal sehen, was Pedro Sánchez zu sagen hat. Wir werden unsere Verantwortung wahrnehmen, denn Spanien kann nicht länger stillstehen“, sagte Casado. Es sei nicht gerecht, dass das spanische Volk noch immer auf eine neue Regierung warten müsse, es könne nicht sein, dass Sanchez eigene Interesse über die Interessen des Landes stelle, wetterte Casado. Die PP hatte im Wahlkampf unter anderem mit Steuerkürzungen geworben.\nVox mit Rückenwind\nJubel bei Vox: Die Rechtspartei ist nun drittstärkste Kraft im spanischen Parlament. Der Vox-Vorsitzende Santiago Abascal sagte: „Heute hat sich in Spanien eine patriotische Alternative und eine soziale Alternative verfestigt, die die nationale Einheit und mit der unerbittlichen Anwendung unserer Gesetze die Wiederherstellung der verfassungsmäßigen Ordnung in Katalonien fordert.“\nDie Linkspartei Unidas Podemos musste leichte Verluste hinnehmen: Sieben Sitze hat Podemos künftig weniger.\nDie liberale Partei Ciudadanos erlitt Schiffbruch: Bisher saßen 57 Ciudadanos-Vertrer im Parlament, jetzt sind es nur noch zehn.\nEs war bereits die zweite Parlamentswahl in diesem Jahr. Im April gingen die Sozialisten von Pedro Sanchez ebenfalls als Sieger aus der Abstimmung hervor, konnten in der Folge aber keine Regierung schmieden. Verhandlungen mit der Linkspartei Unidas Podemos scheiterten. Die sozialistische Regierung blieb geschäftsführend im Amt, Ende September ordnete König Felipe VI. letztlich die Neuwahl an, da die zuvor gesetzte Frist zur Regierungsbildung abgelaufen war. Die Wahlbeteiligung lag bei 69,9 Prozent, im April waren es 71,8 Prozent.


von Shiku am Fr 23 Apr 2010, 16:09\nJa, ja, richtig gelesen!\nEs gibt sie, die Hosentaschengeschichten, nämlich beim Hosentaschenverlag.\nUnd ehe ich mit eigenen Erklärungen nur verwirre, hier des Rätsels Lösung:\nDas Bild zeigt die erste Edition, Quelle\nInzwischen gibt es drei Editionen [Stand: 23. Mai 2010] mit jeweils sechs kurzen Geschichten für die Hosentasche.\nMomentan kann man sich die Geschichte "Pandoras Büchse" auch kostenlos herunterladen und ausdrucken!\nAbgesehen davon kann man auch selbst Texte einsenden.\nIch finde die Idee eigentlich ziemlich cool. :'D\nEs ist auf jeden Fall mal etwas anderes und amüsant sowieso. Leider gibt es noch nicht so viele Händler und im Online-Shop kann man scheinbar immer nur eine ganze Edition bestellen, aber ich werde mich mal umschauen!\nvon Mondlicht84 am Fr 23 Apr 2010, 18:07\nNa, die Idee finde ich ja voll klasse. Und schon habe ich eine Geschenkidee.\nPandoras Büchse habe ich mir auch gleich ausgedruckt und wandert sehr bald zu seinem Empfänger. Aber ich werde es bestimm auch noch lesen.\nvon Jojo am Fr 23 Apr 2010, 18:43\nWow, das ist ja echt mal eine coole Idee.\nWo kann man die denn kaufen, bei Amazon auch?\nDas sind echt tolle Geschenkideen und hört sich einfach nur cool an.\nIch find die Idee wirklich klasse.\nich werd mal gleich sehen, wos die gibt oder ich lade sie mir da runter\nvon Shiku am Fr 23 Apr 2010, 20:18\nBEstellen kann man sie auf jeden Fall auf der Seite, aber so ... ich glaub, da kann man auch nach Buchläden suchen, die so etwas anbieten. Beziehungsweise - einfach mal den nahen Buchladen drauf aufmerksam machen, vielleicht haben sie Interesse und tragen sich ein xD\nvon June am Fr 23 Apr 2010, 20:29\nDas klingt ja wirklich toll *-*\nWäre doch die perfekte Idee für eine Bahnhofsbuchhandlung *_*\nFinde ich wirklich niedlich ^^\nvon Pooly am Sa 24 Apr 2010, 02:14\nWow, was für eine coole Sache. Ich find das echt schön\nDas wäre auch mal was Gutes zum Sammeln ^.^\nWerd ich mir bestimmt irgendwo mal bestellen *-*\nvon Amira am Mo 09 Aug 2010, 19:18\nAh, was für eine tolle Idee.\nEine wunderbare Geschenksidee und auch für sich selbt zwischendurch in der U-Bahn, im Bus oder in der Schule. Finde ich klasse *.*\nWerde mich mal informieren, vielleicht gibt es ja doch Buchhandlungen die diese Art von Geschichten verkaufen bzw. bestelle ich sie mir.\nDanke für den Artikel :]


Zwischen Reduktion und Professionalität | Ausgabe: 12/08 | nmz - neue musikzeitung\nZwischen Reduktion und Professionalität\n„Traumklänge“: ein Vermittlungsprojekt im Rahmen des Netzwerks „ON – Neue Musik Köln“\nDas Projekt „Traumklänge“ verbindet im ON-Netzwerk der Stadt Köln verschiedene Institutionen miteinander, um Kindern die Welt der zeitgenössischen Musik auf spielerische Weise zu erschließen. Die Kinderuniversität, das Musikwissenschaftliche Institut, das Institut für Musik und ihre Didaktik der Universität zu Köln, die MusikFabrik und der WDR gestalteten in einer gemeinsamen Aktion diese Veranstaltung, die sich aus mehreren unterschiedlichen Sequenzen zusammensetzte. Die Vertreter der verschiedenen Institutionen entwickelten ein Konzept, das Workshop, pädagogisches Experiment, wissenschaftlichen Vortrag, Umsetzung von Klang in Bewegung und ein Konzert, das die Vorführung der Eigenproduktion enthielt und das Live-Erlebnis des professionellen Konzertes miteinander verknüpfte. Den Abschluss bildete das Konzert im WDR am 19. Oktober 2008.\nEin Artikel von Ute Büchter-Römer\n12/2008 - 57. Jahrgang\nSequenz I: Reise nach Australien\nDie Kinder lernen Jimi, einen Ureinwohner, kennen, sie begleiten ihn auf seiner Traumreise durch die australische Wüste. Sie sehen uralte Fels-Malereien, hören sich hinein in die Oboenklänge der „Songs found in a dream“, sie verwandeln Plastikrohre des Baumarktes in ein Didgeridoo, zeichnen Jimis Geschichte. Sie begegnen einem Känguru, folgen dem Traumpfad von Jimis Ahnen, wandern durch die sengende Sonne, Jimi gräbt eine Wurzel aus, die essbar ist, Jimi singt – wie lang ist der Weg noch? Sie erreichen das Lager, die Kinder erhalten „Rhythm-Sticks“ und alle spielen miteinander und tanzen. Sie werden müde und fallen in einen tiefen Schlaf. Am nächsten Morgen ist alles anders. Der „Traum“ ist vorbei. Aber die Rhythm-Sticks sind noch da? Wo kommen sie her? Diese Frage bleibt unbeantwortet.\nDie Kinder machten Musik mit den Didgeridoos und Klanghölzern, sammelten neue ungewohnte Klänge (auch indem sie Zucker zerkauten und das Geräusch aufnahmen), rieben Glas, ließen Schuhe quietschen – ein Vorrat an Klängen, die zu Jimis Geschichte passen könnten. Die Bilder zu Jimis Reise wurden in den beiden Workshops im Oktober zusammengefügt und ergaben am Computer einen Reisefilm, den die Kinder mittels der gesampelten Klänge aus der Sequenz I vertonten. Dabei suchten sie die Klänge aus dem Vorrat aus, die den Bildern adäquat waren oder in die Nähe eines passenden Ausdrucks rückten. Die neuen Klänge wurden auf diese Weise vertraut, wurden „normal“, ließen sich nicht mehr als ungewohnt beiseite schieben. Die Arbeitsphase der Klangsuche aus dem Vorrat geschah mittels Keyboards und Sampler, um jeden Klang unmittelbar abrufen zu können. Das Ergebnis wurde im Oktober anlässlich des wissenschaftlichen Vortrags von Dr. Ralph Paland im Musikwissenschaftlichen Institut der Universität zu Köln vorgetragen und beim Konzert im WDR per Computer vor dem Konzert vorgeführt.\nSequenz II: Experimentierraum Traum\n„Jimis Traum geht weiter. Wir werden Traumfänger in Gelb und Grün.“ Der Traum wird in dieser Sequenz verstanden als Inspiration für das Neue. Wie oft berichten Künstler von ihren Träumen, die ihnen die Idee zu einem neuen Werk, sei es zu einem Bild, zu einer Komposition, vermittelten.\nBernd Alois Zimmermann gab seiner Orchester-Suite den Titel „Das Gelb und das Grün“. Zu diesem Stück sollten die Kinder nun mit ihren Stimmen Traumklänge in Gelb und Grün erfinden. Wie klingt ein gelber Klang, wie ein Grüner? Wie stellen sich Kinder diese Klänge vor? Hell? Sonne? Wiese? Dabei gelangen Klangerfindungen weniger mit der Stimme, da die Kinder offenbar eine gewissen Scheu voreinander nicht ablegen konnten. Klangerfindungen am Instrument, am Flügel ergaben da ein deutlicheres Bild vom Erfindungsreichtum der kindlichen Fantasie. Daneben erfanden sie Traumgeschichten in Gelb und in Grün und lasen diese vor.\nIn der Sitzung am 27. Mai ließen die Kinder die Träume fliegen. Zunächst wurden die Notenblätter der Sätze „Burleske“ und „Marsch“ betrachtet und die Musik von CDs gehört. Welche Instrumente werden eingesetzt, um die Wirkung des Marsches zu erreichen, welche Melodie erklingt, welcher Rhythmus entspricht dem Marsch? Diesen Fragen wurde anhand der Partiturseiten nachgegangen. Gelb lässt sich mit hohen Flöten in Verbindung bringen, ein hohes Motiv geriert sich als Ohrwurm, lässt sich schon mitsingen, einige pfeifen mit. In die Notenblätter werden nun die Höreindrücke gemalt, in Gelb oder Grün, oder die Traumgeschichten eingezeichnet. Die Partiturblätter werden gefaltet zu Papierfliegern und so lassen die Kinder ihre Träume im Treppenhaus fliegen, nicht ohne sie wieder einzusammeln und als „Papier-Flieger-Skulptur“ beim Schlusskonzert auszustellen.\nAm 3. Juni wurden mit der Choreographie von André Jolles die „Gelb und Grünen Tanzgeschichten“ erfunden. In gelber und grüner Kleidung betraten die Kinder die Bühne, die Didgeridoos in der Hand als Hilfs- und Spielmittel in der Bewegung. Musikalische Dichte und Dynamik gestalteten die Kinder durch die Bewegung: Langsam schleichen einige auf die Bühne, einzelne werden mutiger im Gang, andere schlagen ein Rad, sie finden sich im Kreis zusammen, kreiseln um sich selbst. Die Didgeridoos tauchen auf, im stetigen Weitergeben der Instrumente wird ein Kreis gebildet, eine Polonaise wird angedeutet, einige halten sich fest, werden still, bleiben stehen, stützen sich auf das Instrument, wandeln sich zu einer Schlange, die sich verknäuelt, entfalten sich wieder, lösen sich auf, einzeln, zu zweit verlassen die Kinder laufend die Bühne, einer bleibt zurück, schnappt zuletzt sein Didgeridoo und schließt das Stück.\nDer Vortrag von Ralph Paland erläuterte die Frage, inwieweit die Komponisten Farbe mit in ihre Komposition einbinden. Welche Farbe ist welcher Klang? Welchen Klang ordnet der Komponist einer bestimmten Farbe zu. Letztlich, und dies wurde durch den Vortrag deutlich, sind synästhetische Vorstellungen der Komponisten individuell, der Hörer einer bestimmten Musik kann andere „Farben sehen“ oder „empfinden“ als die, die der Komponist für sich selbst empfunden oder sich vorgestellt hat.\nBeim Konzert am 19. Oktober erklangen folgende Werke: Sun Ra, „Pleiades“ (1990); Liza Lim, „Songs found in a dream“ (2005), das Stück bildete den unmittelbaren Bezug zum Workshop der Musikfabrik; Olga Neuwirth, „… miramondo multiplo“ (2007); Sun Ra, „outer nothingness (1965). Dabei wurde deutlich, dass der pädagogische Zugang zu neuen ungewohnten Stücken andere Wege finden muss, als es die Ausführung künstlerischer Ideen durch die Künstler vermuten lässt. Das Tanzen zu Neuer Musik durch Kinder ist ein anderer Weg zu Neuem als die professionelle Realisation des Musikwerkes durch die dafür ausgebildeten Künstler. Reduktion scheint hier im Widerspruch zu stehen zum Anspruch des Kunstwerks. Aber es müssen jene unkonventionellen Wege zwischen Reduktion und Professionalität gesucht und auch gefunden werden, um das Neue zu vermitteln. Und das ist offensichtlich ein stetiges Experiment.


Abenteuer-Vorteil.de - Erfahrungen und Bewertungen\nSie sind hier: Webwiki > abenteuer-vorteil.de Webmaster? Hier Website kostenlos eintragen\nabenteuer-vorteil.de » Abenteuer Vorteil (Noch keine Bewertung)\nGehe zu Abenteuer-vorteil.de\nDen passenden Rucksack für seine Tour finden!, Im Alleingang in den (Kurz-)Urlaub - Informationen, Begriffserklärung: Sonnbrand - und wie er\nKeywords: Auswahl Ausrüstung Tour Schuhwerk bevor einen\nErfahrungen und Bewertungen zu Abenteuer-vorteil.de\nDie Inhalte der Website verteilen sich unter anderem auf den Seiten Admin, Den Passenden Rucksack Für Seine Tour Finden! und Im Alleingang In Den Kurz-Urlaub Informationen. Nachfolgend werden die wichtigsten 10 Unterseiten von Abenteuer-vorteil.de aufgelistet:\n2. Den passenden Rucksack für seine Tour finden! /den-passenden-rucksack-fur-seine-tour-finden/\n3. Im Alleingang in den Kurz-Urlaub Informationen /im-alleingang-in-den-kurz-urlaub-informationen/\n4. Begriffserklärung Sonnbrand und wie er ensteht /begriffserklrung-sonnbrand-und-wie-er-ensteht/\n5. Begriffserklärung Sonnenbrand /begriffserklrung-sonnenbrand/\n6. Juni 2012 /2012/06/\n7. Was ist ein Sonnenbrand und wie ensteht er eigentlich? /was-ist-ein-sonnenbrand-und-wie-ensteht-er-eigentlich/\n10. Leave a comment /den-passenden-rucksack-fur-seine-tour-finden/#respond\nDer Webserver von Abenteuer-vorteil.de befindet sich in Deutschland und wird betrieben von EVANZO e-commerce GmbH. Es werden eine Vielzahl von Websites auf diesem Webserver betrieben. Der Betreiber nutzt diesen Webserver für viele Hostingkunden. Insgesamt werden mindestens 158 Websites betrieben. Die Sprache der Websites ist überwiegend deutsch. Nur sehr wenige Websites auf diesem Webserver sind nicht jugendfrei.\nDie Webseiten von Abenteuer-vorteil.de werden von einem Apache Webserver auf dem Betriebssystem Suse (Linux) betrieben. Die genutzte Sofware wurde in der Programmiersprache PHP erstellt. Zur Verwaltung der Inhalte wird das Content Management System WordPress in der Version 3.3.1 genutzt. Für die Auszeichnung der Inhalte kommt der aktuelle Standard HTML 5 zum Einsatz. Das Indizieren und Besuchen von Hyperlinks auf der Website wird durch Robots Angaben explizit erlaubt.\nDateigröße: 34,1 KB (1882 im Fließtext erkannte Wörter)\nMy-camping-blog.de - My-camping-blog.de


Home→ Maßnahmen für Arbeitgeber→ Spezifische Arbeitnehmer→ Migranten\nMigranten: eine wichtige Zielgruppe in Bayern\nZwar ist das Qualifikationsniveau der Migranten im Vergleich zu Deutschen ohne Migrationshintergrund immer noch niedriger, es wächst jedoch beständig. Vor allem im Bereich der Akademiker gibt es nur noch geringe Unterschiede.\nNeue Wege, neue Chancen: Heimische Fachkräfte können den Bedarf nicht dauerhaft decken. Bayrische Unternehmen müssen sich fit für den internationalen Arbeitsmarkt machen. ©iStockphoto.com/jian wan\nChancen der Vielfalt gezielt nutzen\nBei komplexen Aufgabenstellungen sind heterogene Teams überlegen, weil unterschiedliche Erfahrungen und Problemlösungsansätze zusammenkommen. Zudem vereinen sie oft verschiedene Qualifikationen und können so besser auf neue, unvorhergesehene Chancen am Markt reagieren. Voraussetzung hierfür ist eine förderliche Unternehmenskultur und der alltägliche Umgang auch außerhalb des Betriebs. Hier kommt Führungskräften eine wichtige Aufgabe zu.\nWeitere Hinweise hierzu finden Sie im Fachkräftewegweiser (S.107).\nSpezielle Informationen zur Integration von Migranten in ein Unternehmen bietet dieses Portal im Bereich Willkommenskultur.\nViele Zugewanderte bringen gute berufliche Qualifikationen oder Universitätsabschlüsse mit, die in Deutschland aber nicht anerkannt werden. Sie arbeiten daher oft auf Arbeitsplätzen, die ihren Qualifikationen nicht entsprechen. Um diese Potenziale zu nutzen, hat der Gesetzgeber das Anerkennungsgesetz auf den Weg gebracht.\nEs soll die wirtschaftliche Einbindung von Fachkräften mit Auslandsqualifikation fördern.\nAnsprechpartner und Informationsangebote zum Aufenthaltsgesetz finden Sie im Fachkräftewegweiser.\nAusführliche Informationen & mehr\nAlle Informationen dieser Seite finde Sie in ausführlicher Fassung im Fachkräftewegweiser (S.106 -108).


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5 Möglichkeiten, wie Sie mit Consumer Insights die Markenwahrnehmung verbessern - Talkwalker\nBy Camilla - Veröffentlicht 26. April 2022\nMit Consumer Insights zu arbeiten, bedeutet, dass Sie direktes Feedback Ihrer Zielgruppe verwenden, um eine bessere Customer Journey zu erzielen. Im Zusammenhang mit Branding ist dies ein wichtiger Teil des Dialogs, den Sie mit Ihren Kunden führen, und beinhaltet eine Reihe an Schlüsselfragen, die Sie stellen sollten. In diesem Blogpost stellen wir Ihnen 5 Möglichkeiten vor, wie Sie mit Consumer Insights Ihre Markenwahrnehmung verbessern können und Trends erkennen.\nIch möchte die Social Media Trends 2021 kennenlernen\nIn unserem Social Media Trends 2021 Report haben wir in Zusammenarbeit mit HubSpot über 70 Marketing- und PR-Experten befragt, um die Top-Trends für das Jahr 2021 zu bestimmen.\nConsumer Insights – Schlüsselfragen\nWas gefällt Ihnen an unserer Marke?\nWas gefällt Ihnen an unseren Mitbewerbern?\nWas ist für Sie gerade im Moment wichtig?\nWährend Sie diese Fragen nicht unbedingt direkt stellen, sind die Insights, die Sie durch verschiedene Methoden gewinnen, der Versuch, diese Fragen zu beantworten. Im Wesentlichen kann das Sammeln von Consumer Insights als der Prozess zusammengefasst werden, durch den Sie Menschen besser verstehen können.\nDie Antworten auf diese Fragen geben Ihnen mit Sicherheit eine fundiertere Markteinführungsstrategie. Noch wichtiger ist jedoch, dass Consumer Insights Ihnen dabei helfen, tiefere Beziehungen zu den Menschen aufzubauen, die Wert auf das legen, was Sie anbieten.\nLetztendlich helfen Ihnen Consumer Insights dabei, eine Reihe an Schlüsselproblemen für Ihre Kunden zu lösen, die beispielsweise:\nDinge interessanter machen\nWenn Sie mit diesen Zielen beginnen, wird der Prozess, mit dem Sie Informationen auf Ihrem Markt sammeln, zu einem verfeinerten und zielgerichteten Prozess, der tatsächliche Ergebnisse generiert.\nSo sammeln Sie Consumer Insights\nInsights können aus Outreach-Maßnahmen stammen, z. B. aus Studien, Umfragen oder Analysen zu Ihren eigenen Inhalten und Social-Media-Beiträgen. Hier können Sie das Engagement für vorhandene Kampagnen verfolgen und sehen, welche Inhalte für Ihre Kunden informativ und wertvoll sind. Anschließend können Sie daraus lernen und die Kampagne weiter betreiben oder eine neue Strategie entwickeln.\nDarüber hinaus können Insights auch aus Datenquellen stammen, die nicht direkt von Ihnen initiiert wurden. Social Listening ist ein hervorragendes Beispiel dafür, wie viele Informationen durch nutzergenerierte Inhalte, Meinungen und Online-Gesprächen gesammelt werden können, die für Ihren Ansatz relevant sind.\nWie Consumer Insights Ihr Marketing verbessern\n1. Verbessern Sie Ihre Customer Journey\nWie bereits an anderer Stelle erwähnt, handelt es sich bei der Customer Journey um die Phasen, die ein Kunde über verschiedene Kontaktpunkte durchläuft. Von der Registrierung Ihrer Marke über das Ergreifen von Maßnahmen bis hin zur Kaufentscheidung.\nConsumer Insights helfen Ihnen dabei, die Reibung zwischen diesen Phasen zu verringern - oder Phasen ganz zu eliminieren. Im Wesentlichen geht es beim effektiven Branding darum, die Menschen darauf aufmerksam zu machen, wer Sie sind, zu zeigen, dass Sie echten Nutzen bieten können, und zu beweisen, dass Sie zuverlässig sind.\nDie Kernmotivation Ihrer Kunden zu verstehen ist daher ein wichtiger Weg, um Ihre Customer Journey über diese Variablen hinweg zu verbessern.\n2. Kundenbild stärken\nDer Aufbau eines detaillierten und segmentierten Modells Ihres Kundenstamms ist von unschätzbarem Wert. Wenn Sie wissen, wer Ihre Kunden sind, und dann Personas erstellen, die diesen Profilen entsprechen, können Sie Ihre Marketingbemühungen konzentrieren und Ihre Botschaften effektiver anpassen.\nConsumer Insights liefern Ihnen Daten darüber, welche spezifischen Bedürfnisse, Wünsche und Ziele Ihre Kunden haben. Von konkreten numerischen Daten zu Kaufgewohnheiten, bis hin zu qualitativeren Daten wie Umfragen zur Kundenerfahrung, Erwähnungen oder Sentimentanalysen – Consumer Insights zeigen Ihnen im Großen und Ganzen, wer Ihre Kunden sind und warum sie bestimmte Entscheidungen treffen.\nMithilfe der Sentimentanalyse können Sie Share-of-Sentiment-Trends im Laufe der Zeit visualisieren und so schnell und effektiv verstehen, was Ihre Kunden denken.\n3. Kundengewohnheiten identifizieren\nMenschen sind eine seltsame Mischung aus hoch vorhersehbar und wild unberechenbar. Kundengewohnheiten zu verstehen, ist ein wichtiger Weg, um zu erkennen, warum Ihre Marke dort ankommt, wo sie ankommt und wo Sie möglicherweise mehr Zugkraft gewinnen kann.\nIm Kontext von Consumer Insights kann das Identifizieren von Gewohnheiten alle Datenpunkte umfassen, die ein Bild davon zeichnen, warum Menschen bestimmte Entscheidungen treffen. Dies können allgemeine psychologische Vorstellungen darüber sein, warum sich Menschen so verhalten, wie sie es tun, oder spezifischere Anwendungsfälle aus Ihren eigenen Datensätzen.\nDie Bilderkennung ist beispielsweise eine gute Möglichkeit, die unausgesprochenen Motivationen Ihrer Kunden zu verstehen. Warum teilen Menschen bestimmte Bilder Ihrer Marke? Diese oft übersehene, aber zutiefst aufschlussreiche Verbrauchergewohnheit liefert einen Schatz an Assoziationen über Ihre Marke, der die Gefühle Ihrer Kunden auf den Punkt bringt.\nIn ähnlicher Weise helfen uns Conversation Clusters dabei, die Verbrauchergewohnheiten in einen größeren Kontext zu setzen und zu verstehen. Zu wissen, worüber Ihre Kunden sprechen und wie diese Fragen mit den größeren Gesprächen in Ihrem Markt zusammenhängen, ist ein entscheidender Weg, um sich effektiv auf die allgemeinen Bedenken Ihrer Kunden auszurichten.\n4. Messen Sie die Markenwahrnehmung\nStellen Sie sich die Markenwahrnehmungsanalyse als physische Überprüfung Ihrer Marke vor. Sie soll den allgemeinen Gesundheitszustand beurteilen und keine spezifischen Probleme diagnostizieren (obwohl diese während der Analyse sichtbar werden!).\nDie Markenwahrnehmungsanalyse ist ein facettenreiches Biest, das sich wie folgt zusammenfassen lässt: Sie bietet eine Möglichkeit, die Sicht des Marktes auf Ihre Marke als Ganzes zu beurteilen, und soll einen Eindruck davon vermitteln, was in dieser Beziehung funktioniert.\nAuf lokaler Ebene zeigt die Sentimentanalyse, wie Menschen über Ihre Marke oder Ihre Konkurrenten denken. Indem Sie die Tonalität hinter den Markenerwähnungen messen, erhalten Sie ein Bild davon, wie sich Verbraucher wirklich fühlen. Dies kann wiederum Informationen für Ihre Nachrichtenübermittlung liefern und Ihnen helfen, mögliche Schwachstellen zu beheben.\nDer Share of Voice hingegen, zeigt, was der Markt insgesamt von Ihrer Marke hält. Der Share of Voice ist eine einzigartige Möglichkeit, um genau zu sehen, wie viel Berichterstattung Ihre Marke - oder ein bestimmtes Thema oder eine bestimmte Kampagne - in einem größeren Kontext erhält.\nDer Share of Voice beschreibt den Anteil der Gespräche, die rund um Ihre Marke, Produkte oder Dienstleistungen über eine Reihe von Kanälen und im Vergleich zu Ihren direkten Konkurrenten geführt werden.\n5. Kaufmotivation definieren\nMarken sind nicht die einzigen, die mit Informationen bewaffnet sind. Das Online-Ökosystem, in dem wir leben, hat die Verbraucher mit einer Fülle von Daten ausgestattet, um auch ihre Entscheidungsfindung zu unterstützen. Google nennt dies den Null-Moment der Wahrheit: den Moment im Kaufprozess, in dem Ihre potenziellen Verbraucher ihre Nachforschungen anstellen und entscheiden, ob sie kaufen möchten.\nFolglich ist es wichtig, die Absicht des Käufers zu verstehen. Enorm wichtig. Es ist unbedingt erforderlich, dass Sie sich ein umfassendes Bild über die Kaufabsichten Ihrer Kunden machen - und es hilft wirklich, deren Position zu Ihrer Marke zu verstehen.\nStellen Sie sich bei der Analyse der Kaufmotivation folgende Fragen:\nKaufen Ihre Kunden aus Notwendigkeit oder Wahl?\nWo passt Ihr Produkt in ihren Lebensstil?\nAuf welcher Art von Buying Journey befinden sie sich: einem zyklischen Verkaufsmuster, das ständig erneuert und unterstützt werden muss (wie schnelllebige Konsumgüter), oder einer wichtigen Kaufentscheidung, die langwierigere Nachforschungen erfordert (wie der Kauf eines Autos)?\nIm Allgemeinen müssen Sie überlegen, welche Art von Produktangebot Sie haben, wie dies zu den Anforderungen Ihrer Kunden passt, und dann Ihr Insight Mining entsprechend anpassen.\nBeispiele für Consumer Insights\nBei der Erfassung von Verbraucherdaten gibt es einige Problembereiche.\nSobald ein Produkt, eine Dienstleistung oder eine Initiative auf den Markt gebracht wurde, erfolgt sofortiges Feedback. Wenn Sie sich mit einem leistungsstarken Social-Listening-Tool ausrüsten, können Sie besser verstehen, wie sich Ihre Kunden fühlen.\nBeispiel: Sonic the Hedgehog\nZum Beispiel veröffentlichte Paramount Mitte 2019 einen Trailer für die lang erwartete Live-Action-Version des SEGA-Klassikers Sonic the Hedgehog. Allerdings gab es da ein Problem. Die Fans waren mit dem neuen "realistischen" Sonic nicht zufrieden. Überhaupt nicht!\nI’m v glad to see they fixed Sonic pic.twitter.com/0iFtugUwky\n— Shippy (@Shippyfunsports) November 12, 2019\nGlücklicherweise waren die Produzenten empfänglich für die Verbraucherstimmen und Sonic konnte gerettet werden.\nEs ist keine leichte Entscheidung, einen Rückzieher zu machen, nachdem eine Idee bereits veröffentlicht wurde - aber Respekt an Paramount, dass das Studio auf seine Kunden hört. Der neue Trailer erhielt eine viel positivere Resonanz und trotz anhaltender Bedenken wegen des ersten Versuchs, waren die Fans im Allgemeinen mit dem Update zufrieden (eine Entscheidung, die Paramount wahrscheinlich Hunderttausende rettete).\nDie Lektion? Es lohnt sich, für das, was Ihre Verbraucher denken, empfänglich zu sein. Auch wenn das Feedback weh tun kann!\nBeispiel: No Man's Sky\nEin ähnlicher Vorfall ereignete sich, als das Indie-Gaming-Studio Hello Games seinen lang erwarteten Free-Roamer-Epos No Man's Sky veröffentlichte. Der Hype um das Spiel war enorm, aber bei der Veröffentlichung wurde das Studio sofort von negativem Feedback überschwemmt. Fehlerhafte Spielmechaniken, Bugs und ein allgemeiner Mangel an Gefühl in der Geschichte des Spiels sorgten für Enttäuschung bei den Fans.\nIn einer Welt, in der große Gaming Studios die Veröffentlichungstermine für lang erwartete Fortsetzungen hinauszögern und unvollendete Spiele herausbringen, um die Verbraucher Monate später für "herunterladbare Inhalte" bezahlen zu lassen, war es für Hello Games ein riskantes Unterfangen, die Veröffentlichung weiter zu pushen. Das Studio wurde jedoch inzwischen für seine Reaktion auf die Verbraucher gelobt. Das Feedback war anfangs hart, aber neue Updates, Patches und Erweiterungen haben dazu beigetragen, dass das Spiel seinen ursprünglichen Ambitionen gerecht wird. Und auch der Markt ist seitdem positiver gestimmt.\nNo Man's Sky now has more positive reviews than negative.\nRemember if you gave NMS a bad steam review at launch but you now enjoy it you can change your review like many others have done.\nOnwards and Upwards@hellogames @NoMansSky pic.twitter.com/SgAjF4haoT\n— Ray Reynolds (@RayReynoldsNMS) November 22, 2018\nBeispiel: Virtueller Tourismus auf den Färöer Inseln\nIn einem unserer Branchenberichte haben wir darüber gesprochen, wie Agenturen Verbraucheranalysen als Inspiration für kreative Kampagnen nutzen können. Ein eindrucksvolles Beispiel ist die Arbeit der Färöer Inseln in den letzten Monaten. Das winzige Gebiet im Nordatlantik ergriff die Initiative als Reaktion auf die sich abzeichnenden Verbrauchergewohnheiten im Zusammenhang mit den COVID-19-Lockdowns und schuf eine innovative Methode, um dem schwindenden Tourismus des kleinen Archipels zu begegnen.\nIm Zuge dieser einzigartigen Destinationsmarketing-Kampagne konnten Besucher auf der ganzen Welt wilde Küsten und Bergaussichten mit Booten, Hubschraubern und sogar zu Pferd erkunden - mithilfe von Kameras, die an den Köpfen der lokalen Färöer angebracht waren (die sich freiwillig als virtuelle Reiseführer meldeten).\nOver 700,000 tourists have “visited” the Faroe Islands virtually during our successful Remote Tourism campaign\nRe-see the virtual tours (check under videos) https://t.co/mtsn4cThzW\nRead more (press page)https://t.co/P2diihE8lF pic.twitter.com/pVqQqfarZf\nEine starke Reaktion auf aufkommende Trends, die Sensibilität, Humor und Geschicklichkeit zeigte.\nBeispiel: Die Chime Neobank hilft Kunden, die während COVID-19 finanzielle Probleme haben\nDie Trendanalyse ist eine leistungsstarke Methode, um Ihre Marke in den Mittelpunkt aufkommender Probleme zu stellen. Als die in San Francisco ansässige Chime Neobank die wirtschaftlichen Auswirkungen von COVID-19 in den USA erlebte, nutzte sie ihre Position, um einem negativen Trend, der sich auf ihre Kunden auswirkte, entgegenzuwirken.\nDie Bank konzipierte schnell ein Programm, mit dem Betroffene von Entlassungen im Zusammenhang mit COVID-19 Zugang zu Konjunkturgeldern erhielten - bevor die Regierung diese tatsächlich auszahlte.\n#ChimeCARES wurde erstmals unter einer ausgewählten Gruppe von 1.000 Nutzern getestet und bot einen Vorschuss von 1.200 US-Dollar. Es wurde seitdem, basierend auf den Ergebnissen des Pilotprojekts, angepasst und für 100.000 Menschen auf 200 US-Dollar geändert.\nAnalyse der Erwähnungen und des Sentiments von #ChimeCARES seit dem Start der Initiative.\nDiese einfache, aber effektive Geste zeigte eine Reaktion auf Verbrauchertrends, die über die bloße Analyse hinausging. Chime brachte die Consumer Insights zu einem logischen Schluss: Sie nutzten sie, um echte Wirkung zu erzielen.\nConsumer Insights treiben Ihre Marke auf die gleiche Weise an, wie das Feedback einer sozialen Gruppe Ihren Charakter beeinflusst. Sie nehmen Änderungen vor, um sich der Gruppe anzupassen, wertvolle Ressourcen bereitzustellen, Ihre Kompetenz und Zuverlässigkeit unter Beweis zu stellen und im Allgemeinen jemand zu werden, mit dem andere Zeit verbringen möchten.\nLetztendlich geht es bei Consumer Insights darum, Ihre Seite der Kundenbeziehung zu verbessern. Es geht darum, zuzuhören, zu lernen und aus diesem Wissen heraus die Initiative zu ergreifen, etwas zu verändern.\nWenn Sie an solche Consumer Insights denken, scheint die technische Seite weniger einschüchternd zu sein. Klar, es gibt unzählige Tools, mit denen Sie die Datenerfassung auf den Punkt bringen können. Aber letztendlich geht es wirklich nur darum, menschliche Fragen zu beantworten. Schließlich sind auch Ihre Kunden nur Menschen!


Allgemeine Geschäftsbedingungen - dieersten Unternehmensberatung\nDie Erfüllung des Vertrags setzt ein Vertrauensverhältnis zwischen dem Auftraggeber und dieersten GmbH voraus und erfordert eine enge partnerschaftliche Zusammenarbeit. Für unsere Beratungsdienstleistungen gelten die im Anschluss formulierten Geschäftsbedingungen. Weitere abweichenden Bestimmungen gelten nicht. Änderungen und abweichende projektspezifische Vereinbarungen bedürfen zu ihrer Wirksamkeit der Schriftform.\nWir führen unsere Projekte erfolgsorientiert durch. Dennoch ist aufgrund der erforderlichen Mitwirkung des Auftraggebers Gegenstand des Auftrags immer die vereinbarte Leistung, nicht ein Erfolg. Im Rahmen der vertraglichen Vereinbarungen bestimmen und verantworten wir die Art der Ausführung des Projektes. Wir verpflichten uns, die vertraglichen Leistungen nach den allgemein anerkannten Regeln der Technik und den Grundsätzen ordnungsgemäßer Berufsausübung zu erfüllen. Wir sichern den vollen Einsatz unserer Berater zu. Die Ergebnisse unserer Tätigkeit und unsere Empfehlung werden nach bestem Wissen, jedoch ohne Gewähr, gegeben und sollen die Grundlage für eigenverantwortliche unternehmerische Entscheidungen des Auftraggebers bilden. Im Einzelfall können dafür von uns auch Dritte in die Leistungserbringung mit eingebunden werden.\nErnennung eines verantwortlichen Mitarbeiters bzw. Ansprechpartners, der für alle erforderlichen Aktivitäten im Zusammenhang mit der Beratungsdienstleistung autorisiert ist. Bereitstellung aller erforderlichen Informationen, Zutritt zu notwendigen Betriebsbereichen, Bereitstellung von Mitarbeitern, Räumlichkeiten, IT- und Telekommunikationseinrichtungen.\nTritt der Auftraggeber ohne berechtigten Grund von den vereinbarten Leistungen zurück oder nimmt diese nicht an, sind wir berechtigt, das vereinbarte Honorar in voller Höhe in Rechnung zu stellen. Aufwendungen, die wir durch die Nichterbringung einsparen oder anderweitig einsetzen können, werden nicht berechnet.\nVereinbarte Beratungstermine können bis 10 Arbeitstage vor Realisierung verschoben bzw. storniert werden. Kurzfristigere Absagen und Verschiebungen werden mit 50% des Honorarsatzes in Rechnung gestellt.\nWir übernehmen uns übertragene Aufgaben nach vorheriger Untersuchung der Ausgangssituation. Liegt aufgrund unvollständiger oder unzutreffender Informationen oder Mitarbeit durch den Auftraggeber der Arbeitsumfang erheblich über unseren Schätzungen, sind wir zu einer am tatsächlichen Arbeitsaufwand orientierten angemessenen Erhöhung auch fest vereinbarter Honorare berechtigt, die gesondert zu vereinbaren ist. Als erheblich gilt eine Abweichung des tatsächlichen Aufwands von der Schätzung um mehr als 10 %.\nDie vereinbarte Vergütung versteht sich zuzüglich des aktuell geltenden Mehrwertsteuersatzes nach den jeweiligen gesetzlichen Bestimmungen. Zu den genannten Honoraren kommen projektspezifische Reisekosten, Spesen und sonstige Nebenkosten hinzu.\nDie Abrechnung erfolgt monatlich nach geleistetem Aufwand. Die Zahlungsfrist beträgt 14 Tage ohne Abzug.\nFür den Fall der Nichtzahlung auf eine nach Eintritt der Fälligkeit erfolgte Mahnung behalten wir uns die Berechnung von Verzugszinsen in gesetzlicher Höhe vor. Befindet sich der Auftraggeber mit seiner Zahlung mehr als einen Monat in Verzug, sind wir berechtigt, das Projekt nach vorheriger Mahnung abzubrechen. Dies gilt auch bei Zahlungsunfähigkeit (Insolvenz, etc.).\nMit Ausnahme von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit sind Schadensansprüche des Auftraggebers ausgeschlossen. Vertragliche Haftungsansprüche verjähren nach 12 Monaten.\n§ 6 Geheimhaltung und Urheber- und Nutzungsrechte\nAlle Unterlagen, die wir im Rahmen unserer Beratungsdienstleistung an den Auftraggeber weitergeben, dienen ausschließlich der Projektzielerreichung und können in diesem Rahmen auftragsgeberseitig intern einschließlich der jeweiligen Aufsichtsgremien genutzt und vervielfältigt werden.\nDie für die Beratungsdienstleistung angewandten Tools, Methoden und entwickelten Verfahren sind geistiges Eigentum von dieersten GmbH. Die Unterlagen dürfen auch im Rahmen und zur Zielerreichung der Beratungsdienstleistung nur mit schriftlichem Einverständnis von dieersten GmbH einem Dritten zugänglich gemacht werden.\nGerichtsstand ist Bremen. Es gilt das Recht der Bundesrepublik Deutschland.


Der Putz-Multi Klüh – das ganz normale Elend der Putzbranche\nDie Firma Klüh Service Management GmbH gehört laut dem von ihrer PR-Agentur verfassten\nwikipedia-Eintrag1 mit gut 40.000 Beschäftigten und einem Jahresumsatz von 620 Mio. Euro\nzu einer der größten in der Branche der Gebäudereinigung. Trotz Krise expandiert die Firma,\nvor allem im Ausland, wo sie mittlerweile etwa ein Drittel des seit Jahren ständig steigenden\nUmsatzes erwirtschaftet. In Deutschland soll Klüh ca. 14.000 Beschäftige haben – davon die\nüberwiegende Zahl in Teilzeit – insofern stellt es eine Besonderheit dar, dass die etwa 110\nFestangestellten am Düsseldorfer Flughafen in Vollzeit arbeiten und auch den LeiharbeiterInnen\nper Betriebsvereinbarung eine Stundenmindestzahl garantiert ist. Klüh expandiert vor\nallem in China und Indien, und ist auf europäische Ebene mit der britischen Firma Mitie\nGroup und der französischen Sin & Stes zur Firma „Service Management International“ (SMI)\nzusammengeschlossen, die weltweit Aufträge aquiriert. Was sich für die ArbeiterInnen in\ndieser Branche oft als extreme Zersplitterung in Einzelbetriebe und Putzkolonnen darstellt, ist\nauf Kapitalseite mit enormen Konzentrations- und Zentralisationsprozessen verbunden.\nWie in der gesamten Branche sind auch bei der Firma Klüh extreme Formen der Ausbeutung\nund Schikanierung an der Tagesordnung. In die Schlagzeilen geriet Klüh Ende letzten Jahres,\nweil Betriebsräte im Untertürkheimer Daimler-Werk zusammen mit dort eingesetzten Beschäftigten\nder Firma Klüh diese Verhältnisse öffentlich gemacht hatten: Mehrarbeit wurde\nnicht bezahlt, es wurden unzumutbare Leistungsvorgaben gemacht und dann Qualitätsmängel\ngerügt, KollegInnen auf sexistische und rassistische Weise beschimpft usw. Durch diese Veröffentlichungen\nsah sich schließlich das Management von Daimler so unter Druck gesetzt,\ndass es den Vertrag mit der Firma Klüh nicht verlängerte.2 Was die Methoden angeht, ist\nKlüh sicher kein Einzelfall in dieser Branche – nur dass diese Methoden hier endlich einmal\nzum Politikum und Skandal gemacht wurden.\nDer Sonderfall Klüh-Flugzeugreinigung – eine kämpferische und starke Belegschaft\nEinen Sonderfall in dieser Branche stellt auch die Klüh-Belegschaft am Düsseldorfer Flughafen\ndar. Denn hier hat sich über die Jahre ein sehr guter Zusammenhalt und eine kämpferische\nEinstellung gegenüber solchen Unternehmermethoden herausgebildet. Immer wieder haben\ndie Arbeiterinnen und Arbeiter dort gezeigt, dass sie sich nicht alles gefallen lassen und sich\nsolidarisch gegen die Unternehmer zur Wehr setzen – auch über den eigenen Betrieb hinaus.\nSo zeigten vor allem die ArbeiterInnen von Klüh ihre aktive Solidarität während des sechsmonatigen\nStreiks beim Airline-Catering Gate Gourmet 2005/2006. Bei den Tarifauseinandersetzungen\nim letzten Herbst gehörte die Klüh-Belegschaft zur Sturmtruppe der IG Bau und\nzeigte mit ihrer Streikbeteiligung, dass auch Reinigungskräfte in manchen Bereichen wie dem\nFlughafen über ein strategisches Machtpotential verfügen. Im eigenen Betrieb haben sie bis\nheute die Einführung von Arbeitszeitkonten und geteilten Schichten mit einigen Stunden unbezahlten\nUnterbrechungen verhindert, wie sie sonst überall in der Branche üblich sind. In\nzahlreichen Arbeitsgerichtsverfahren haben sie dem Unternehmer immer wieder seine Grenzen\naufgezeigt. Und seit der Betriebsratswahl 2006 steht der siebenköpfige Betriebsrat geschlossen\nallen Angriffen des Unternehmers entgegen.\nDen Vorwand für die angekündigte / geplante Schließung des Betriebs lieferte die Forderung\ndes Hauptkunden Air Berlin nach einer 20-prozentigen Senkung der Reinigungskosten. Obwohl\nsogar der Betriebsrat Einsparungsmöglichkeiten vorlegte, beteiligte sich Klüh nicht\nmehr an der Ausschreibung. Die Vermutung liegt nahe, dass Klüh und Air Berlin hier Hand in\nHand gearbeitet haben, denn auch Air Berlin, Deutschlands zweitgrößte Airline mit über 8000\nBeschäftigten, ist bekannt dafür, Gewerkschaften und Betriebsräte mit allen Mitteln aus der\nFirma heraushalten zu wollen. Erst 2007 gelang es ver.di, dort / bei Air Berlin einen Tarifvertrag\nzumindest für einen Teil der Beschäftigten durchzusetzen – und über die Einführung eines\nBetriebsrates in diesem Großbetrieb wird immer noch ergebnislos verhandelt.\nDiese gewerkschaftsfeindliche Haltung der Air Berlin dürfte auch den Managern von Klüh\ngefallen. In der gesamten Reinigungsbranche gilt es als üblich, dass Chefs und Vorarbeiter auf\nBetriebsräte oder gewerkschaftliche Vertretungen keine Rücksicht nehmen müssen – das ist\nbeim Unternehmen Klüh nicht anders – außer in ihrem Betrieb am Düsseldorfer Flughafen.\nDaher sind ihnen der starke Zusammenhalt und die konsequente Arbeitnehmervertretung\nschon lange ein Dorn im Auge. Insbesondere, weil all ihre Versuche der rassistischen oder\nsexistischen Spaltung in diesem Betrieb keinen Erfolg hatten. Im Gegenteil.\nNach den Betriebsratswahlen von 2002 befand sich die Fraktion der konsequenten Interessensvertreter\nmit 4 von 9 Sitzen noch in der Minderheit. Bei den Wahlen von 2006 kam sie\nauf 5 von 7 Sitzen und 2010 schließlich auf 7 von 7 Sitzen (122 von 140 abgegebenen Stimmen).\nVersuche der rassistischen Spaltung – vor allem zwischen den ArbeiterInnen aus der\nTürkei (etwa die Hälfte) und den aus afrikanischen Ländern stammenden (etwa ein Drittel) –\ngingen nicht auf. Von den sieben Betriebsratsmitgliedern stammen vier aus der Türkei und\ndrei aus Afrika und wehren sich gemeinsam gegen den Druck der Unternehmensleitung. Unterrepräsentiert\nsind allerdings die Frauen mit nur zwei Sitzen im Betriebsratsgremium.\nDie politische Dimension des Konflikts wird noch durch ein anderes Detail unterstrichen: Für\ndie Verhandlungen mit dem Betriebsrat und der Gewerkschaft hat Klüh den Düsseldorfer\nRechtsanwalt Helmut Naujoks eingeschaltet. Naujoks ist kein unbeschriebenes Blatt, sondern\ngilt als einer der aggressivsten und rüdesten Anwälte, wenn es darum geht, Betriebsräte loszuwerden.\nIn seinem Buch „Kündigung von ‚Unkündbaren’“ und auf „Fachseminaren“ erklärt\ner Unternehmern, mit welchen Schikanen sie missliebige Betriebsräte loswerden können –\nMethoden, die von Günter Wallraff in seinem Buch „Aus der schönen neuen Welt“ aufgedeckt\nund kritisiert wurden. Wallraff hatte sich als Unternehmer ausgegeben, dem Naujoks\nfreimütig erklärte: „In der Regel sind meine Gegner Betriebsräte und die Gewerkschaften.\nMein Ziel ist es, dass diese Betriebsräte das Unternehmen verlassen. Davon lebe ich.“ Und\ndas nicht schlecht, denn Naujoks ist nicht billig. Wenn es sich ein Unternehmer ein paar zigtausend\nEuro extra kosten lässt, um diesen Anwalt für Arbeitsrecht einzuschalten, dann muss\ndas einen besonderen Grund haben: Es geht Klüh vor allem darum, diesen Betriebsrat loszuwerden\nund den Kern dieser kämpferischen Belegschaft rausschmeißen zu können. Denn auch\nhier sollen wieder die in der Branche „üblichen“ Bedingungen gelten.\nEs sind viele kleine Konflikte und Erfolge, von denen die KollegInnen berichten können –\njeder für sich vielleicht wenig spektakulär, aber in der Summe und gemessen an dem „Branchenüblichen“\nstellen sie eine bemerkenswert zähe und hartnäckige Verteidigung gegen die\nvielfältigen Angriffe der Unternehmer dar. So ist es auch kein Zufall, dass gerade diese Belegschaft\nbei allen größeren Konflikten am Düsseldorfer Flughafen – wie dem halbjährigen\nStreik bei Gate Gourmet 2005/2006 oder der Tarifrunde der IG BAU für die Gebäudereinigung\nEnde 2009 – an vorderster Front mit dabei waren.\n2004 wollte die Firma wie überall Jahresarbeitszeitkonten mit einem Spielraum von 120 Plusoder\nMinus-Stunden einführen – gerade für den Flugverkehr mit seinen starken saisonalen\nSchwankungen eine deutliche Einsparung: Im Hochbetrieb müssen keine Überstunden oder\nzusätzlichen Saisonkräfte bezahlt werden, in flugarmen Zeiten kann die Arbeit verdichtet und\nLeerlauf vermieden werden. Zunächst ging die Mehrheit des Betriebsrats auf den Vorschlag\nder Firma ein, und auch die zuständige Gewerkschaft IG BAU hatte keine Einwände, da dies\nschließlich überall „so üblich“ sei. Aber zwei Betriebsräte widersprachen und forderten, die\nArbeiterInnen auf Betriebsversammlungen selbst darüber abstimmen zu lassen – auch dies\neine hier öfter praktizierte Form der betrieblichen Demokratie, die keineswegs selbstverständlich\nist. Nachdem sich eine klare Mehrheit gegen die Arbeitszeitkonten ausgesprochen hatte,\nlehnte auch der Betriebsrat ab. Bis heute wurde diese Flexibilisierung hier verhindert. Überstunden\nwerden monatlich ausbezahlt und wem seine freie Zeit wichtiger als das zusätzliche\nGeld ist, der kann auch nicht unter Druck gesetzt werden wie in anderen Betrieben.\nDie Frage der Flexibilisierung, also des willkürlichen zeitlichen Zugriffs auf die Arbeitskraft,\nsteht in allen prekarisierten Niedriglohnbereichen im Mittelpunkt der Konflikte. Die KollegInnen\nbei Klüh sind stolz auf ihr 4-2-4-1-Modell der jährlichen Arbeitszeitverteilung. Wurde\nfrüher 8 Tage oder mehr am Stück gearbeitet – je nach betrieblicher Anordnung und mit kurzfristiger\nAnkündigung, so setzten sie einen festen Rhythmus von vier Arbeitstagen, zwei Freitagen,\nvier Arbeitstagen und wieder einem freien Tag durch, der ihr persönliches Leben planbar\nmacht und die Willkür der Chefs einschränkt. Beliebtes Bestrafungs- oder Belohnungsmittel\nwar z.B. die Vergabe der mit 75% Zuschlag bezahlten Sonntagsschichten. Das konnte\nsogar gegen den Betriebsrat ausgespielt werden, denn wenn der eine gerechtere Verteilung\nanmahnte, konnten die Chefs diejenigen, die dadurch weniger Sonntagsschichten bekamen,\ngegen den Betriebsrat aufstacheln. Mit dem festen und auf ein Jahr festgelegten Schichtrhythmus\nkönnen solche Konflikte gar nicht erst aufkommen. Um aber die Möglichkeiten\neiner selbstbestimmten Flexibilität nicht einzuschränken, wurde per Betriebsvereinbarung\nfestgeschrieben, dass die Beschäftigten auch kurzfristig ein oder zwei Tage Urlaub nehmen\nUm zu verhindern, dass damit der gesamte Flexibilisierungsdruck auf Teilzeitbeschäftigte und\nLeiharbeiter abgewälzt wird, wurden auch für sie feste Stundenzahlen (120 Monatsstunden\nfür Leiharbeiter) und Ankündigungszeiträume vereinbart. 2008 gelang es dann auch, die maximale\nZahl der LeiharbeiterInnen auf 50 zu begrenzen, wodurch die Firma gezwungen werden\nkonnte, einige LeiharbeiterInnen zu übernehmen.\nVor dem Hintergrund all dieser Geschichten, die durch viele andere ergänzt werden könnten –\nwie die mehrmalige Kündigung und gerichtlich angeordnete Wiedereinstellung des Betriebsratsvorsitzenden\n– wundert einen auch die für hiesige Verhältnisse fast unglaubliche Geschichte\nnicht mehr, dass die Frauen zum 8. März diesen Jahres, dem internationalen Frauentag,\nbezahlte Freistellungen für ihre Aktionen während der Arbeitszeit durchsetzten.\nSozialplan oder Streik?\nDie Beschäftigten von Klüh wissen, worum es nun in dem Konflikt um die Schließung des\nBetriebs geht – hartnäckig genug mussten sie jedes kleines Stückchen Lebensqualität gegen\ndie Firma durchsetzen. Neben öffentlichkeitswirksamen Aktionen – z.B. die zur Zeit stattfindende\nMahnwache in der Düsseldorfer Innenstadt, Ecke Königsallee / Schadowplatz, oder\ndem Besuch von Günter Wallraff, der in seinem letzten Buch auf die Machenschaften des\nRechtsanwalts Helmut Naujoks eingegangen war – überlegen sie, wie sie wirksam Druck machen\nkönnen. Am 11. Juni zog sich eine Betriebsversammlung wegen starkem Diskussionsbedarf\nüber drei ganze Schichten 24 Stunden lang hin. Die Firma hat nun mit einem Sozialplanentwurf,\ndem der Betriebsrat nicht zustimmen kann und will, die Einigungsstelle angerufen.\nUnter den Beschäftigten wird diskutiert, ob es nicht sinnvoller wäre, zusammen mit der Gewerkschaft\num einen Sozialtarifvertrag zu kämpfen. Anders als der Betriebsrat, der an die\nFriedenspflicht gebunden ist, bestände damit die Möglichkeit, mit einem Streik oder durch\nnicht einplanbare Warnstreiks Druck zu machen. Dies hätte den zusätzlichen Effekt, dass\nauch Air Berlin die Wirkung zu spüren bekäme und öffentlichkeitswirksam den Fluggästen\nerklärt werden könnte, warum sie diesmal in so einer Schmuddelmaschine sitzen.\nBisher verhält sich die zuständige Gewerkschaft IG BAU zögerlich und verweist darauf, dass\ndie bisherigen Sozialplanverhandlungen doch eigentlich ganz gut verliefen, dass angesichts\nder Verhältnisse in dieser Branche wohl nicht viel mehr rauszuholen sei. Hier scheint sich die\nGewerkschaft schon auf das Elend, was als „üblich“ bezeichnet wird, eingelassen zu haben,\nstatt aktiv an dessen Veränderung zu arbeiten – so, wie es die KollegInnen von Klüh vorgemacht\nhaben. Das zögerliche Verhalten der Gewerkschaft ist umso unverständlicher, da sie\nsehr wohl weiß, dass Belegschaften wie bei der Klüh Flugzeugreinigung ihre letzten Bastionen\nmit hohem Organisationsgrad und Streikfähigkeit sind – wie sich in der Tarifrunde Ende\nletzten Jahres zeigte. Zudem sind diese ArbeiterInnen im Unterschied zu vielen anderen Putzkräften\nin einem strategischen Bereich tätig, in dem durch Streiks tatsächlich ökonomischer\nDruck ausgeübt werden kann. Denn für die Profite der Airlines wird es immer wichtiger, die\nStandzeiten der Flugzeuge zu minimieren – mit entsprechendem Druck auf all diejenigen, die\nin der kürzer werdenden Zeit den Flieger vorbereiten müssen: gehende und kommende Crew,\nPutzkräfte, Catering, Techniker, Betanker, Gepäckabfertiger usw. Da kann ein überraschender\nStreik nur einer Gruppe schnell den ganzen Flugplan durcheinander bringen. Dieser Druck\nkönnte mit Streiks bei der Reinigung öffentlicher Gebäude o.ä. nicht so leicht erzielt werden.\nAngesichts dieser Bedeutung von Belegschaften wie am Düsseldorfer Belegschaften wundert\nes, wie konfliktlos und vertraut sozialpartnerschaftlich sich die Gewerkschaft die Entsorgung\ndieser Belegschaft gefallen lässt und den Konflikt eher unter den Teppich zu kehren, denn\nmassiv publik zu machen scheint.. Denn selbst wenn es den ArbeiterInnen in diesem Fall\nnicht gelingen sollte, ihren Zusammenhalt und ihre erkämpften Bedingungen zu verteidigen,\nso ist allein die Geschichte dieser Belegschaft derart beispielhaft für die Entwicklung von\nArbeitermacht in dieser boomenden Dienstleistungsbranche, dass er dringend mehr Öffentlichkeit\n1 Siehe http://de.wikipedia.org/wiki/Kl%C3%BCh_Service_Management; zur Verfassung des Beitrags durch die\nfür Klüh tätige PR Agentur OSICOM in Düsseldorf siehe dort die Seiten „Diskussion“ und „Versionsgeschichte“.\nDass viele Firmen Wikpedia-Einträge durch PR-Agenturen „schönen“ lassen, ist ein offenes Geheimnis – aber in\nwelcher Offenheit dies hier praktiziert wurde, ist schon bemerkenswert.\n2 Siehe dazu die Berichte auf labournet: http://www.labournet.de/branchen/dienstleistung/rg/index.html


DVD Review "Arielle - Die Meerjungfrau" --- Digital-Movie.de - Das DVD & Heimkino Magazin im Internet mit DVD Reviews, DVD News und DVD Specials\nDeutscher Titel: Arielle - Die Meerjungfrau\nTonformat: Englisch, Deutsch und Spanisch Dolby Digital 5.1, Dänisch, Finnisch, Portugiesisch, Ungarisch und Isländisch Dolby Surround\nUntertitel: Englisch, Portugiesisch, Spanisch, Deutsch für Hörgeschädigte und Englisch für Hörgeschädigte\nLaufzeit: 79 Min. Minuten\nWie erwartet finden sich neben den insgesamt 8 (!) Sprachfassungen keine weiteren Zusatzinfos zum Film wieder. Lediglich einige Empfehlungen (keine Trailer) weiterer Disney Klassiker sind vorhanden. Für eine Limited Edition sehr enttäuschend.\nSchade, das Menü ist nur sehr schlicht ausgefallen. Keine Animationen, keine Hintergrundmusik, nur eine übersichtliche Kapitel- und Tonwahl. Hier haben wir weitaus mehr erwartet.\nDas Bild zeigt stellenweise eine leichte Körnung, die aber dank der prächtigen Farbdarstellung und des guten Kontrastes schnell wieder in Vergessenheit gerät.\nDank der tadellosen Komprimierung zeigen sich keine sichtbaren Artfakte und dem Filmspaß steht auch auf einer großen Leinwand nichts mehr im Wege.\nDie Dolby Digital Fassungen klingen sehr lebendig und offen. Die Dynamik ist für eine Disney Produktion erstaunlich gut und muss beim Abspann schon mal herabgesetzt werden.\nDirektionale Surroundeffekte sind allerdings nur selten, Filmbedingt ist das aber problemlos zu verkraften. Die Dialoge sind sehr klar und deutlich abgemischt. Die Dolby Surround Spuren klingen artbedingt weniger räumlich.\nIn Sachen Bild- und Tonqualität kann man sehr zufrieden sein. In Sachen Menügestaltung und Ausstattung hat die DVD jedoch in ganzer Linie enttäuscht.


Die Türkei spürt Gegenwind aus Europa | Europa | DW | 05.08.2005\nSchwere Zeiten für die Türkei: In Frankreich und Deutschland gewinnen die Kritiker eines EU-Beitritts der Türkei an Gewicht. Welche Aussichten das Land auf Beitrittsverhandlungen hat, kommentiert Baha Güngör.\nDie traditionell an westlichen Werten orientierte Türkische Republik ist mit heftigem Gegenwind konfrontiert. Dieser Wind kommt - wieder einmal - ausgerechnet aus Europa, jenem Kontinent, dem sie sich seit mehr als 80 Jahren zugehörig fühlt, im gesellschaftlichen wie im politischen Sinne. Ankaras historisches Ziel scheint nicht nur deshalb gefährdet, weil in Europa mehr und mehr die Gegner eines türkischen EU-Beitritts Oberwasser bekommen, sondern auch, weil die Türkei mit diesem Widerstand nicht souverän umzugehen vermag.\nDabei unternimmt die Türkei alle ihr möglichen - und ihr in Europa zuvor vielfach gar nicht zugetrauten - Anstrengungen, um die Auflagen für einen Beginn der Beitrittsverhandlungen am 3. Oktober zu erfüllen. Die Vollmitgliedschaft ist und bleibt das Ziel, das auch von der überwältigenden Mehrheit der türkischen Bürger geteilt wird. Doch in Europa weht derzeit ein ganz anderer Wind: Der französische Premier Dominique de Villepin erklärt, er könne sich die Aufnahme von Beitrittsverhandlungen nur schwerlich vorstellen, wenn Ankara weiterhin nicht die Republik Zypern anerkennt. Und die jetzige Hauptoppositions- und möglicherweise bald deutsche Regierungsfraktion aus CDU und CSU macht weiterhin keinen Hehl daraus, dass sie einen türkischen EU-Beitritt ablehnt und stattdessen eine so genannte privilegierte Partnerschaft befürwortet. Dabei wird übersehen, welchen strategischen Wert eine fest an Europa und seinen Werten orientierte Türkei hat - gerade in einer Zeit des wachsenden Fundamentalismus und islamistischen Terrorismus.\nIn der Türkei führt diese ablehnende Haltung automatisch zu einer Erstarkung nationalistischer Strömungen. Aus dem Gefühl erlebter Ablehnung heraus wächst die Gefahr eines antieuropäischen diplomatischen Kurzschlusses. Gerade das aber muss Ankara verhindern.\nFaktisch wird die Türkei damit leben müssen, dass die Hürden auf dem Weg zur EU immer höher werden und die politische Realität den Spielraum aller Beteiligten eingrenzt. Weder Ankara noch die Mehrheit der EU-Staaten können etwas dafür, dass der Fall Zypern zum Stolperstein innerhalb der EU wurde. Griechenland hatte damals auf einer Einbeziehung Zyperns in die erste EU-Erweiterungsrunde bestanden und andernfalls mit einem Veto gegen die Beitritte aller anderen Kandidatenländer wie Polen, Tschechien und Litauen gedroht. Und jetzt ist die Türkei mit der Situation konfrontiert, dass sie den griechischen Teil Zyperns als souveränen Staat mit Alleinvertretungsanspruch für die gesamte Insel akzeptieren soll, obwohl es nicht die türkische, sondern die griechische Seite war, die den Wiedervereinigungsplan von UN-Generalsekretär Kofi Annan abgelehnt hatte. Dies wäre dem Großteil der türkischen Bevölkerung innenpolitisch kaum vermittelbar.\nDer UNO das Wort geben\nDie kürzlich von Ankara forcierte Deklaration, nach der die Ausweitung der bestehenden Zollunion zwischen EU und Türkei auf die neuen Mitglieder keine automatische Anerkennung Zyperns bedeute, war jedoch zuviel des Populismus. Sie hat in Europa nur diejenigen Kräfte gestärkt, die einer europäischen Perspektive der Türkei ohnehin skeptisch bis ablehnend gegenüberstehen. Die Wiedervereinigung Zyperns und alle damit verbundenen statusrechtlichen Fragen müssen einer Lösung unter Schirmherrschaft der Vereinten Nationen vorbehalten bleiben.\nMit ihrer harschen Rhetorik im Fall Zypern hat sich die konservativ-religiöse Regierung in Ankara jedoch in eine Sackgasse manövriert, aus der sie nur schwerlich ohne innenpolitischen Gesichtsverlust und außenpolitischen Schaden herauskommen kann. Tatsache ist, dass Zypern inzwischen EU-Mitglied ist und deshalb jetzt im Konflikt mit Ankara am längeren Hebel sitzt.\nWenn Schröder geht\nEs bedarf keiner Wahrsagerkunst, um ein dickes Fragezeichen hinter den Termin 3. Oktober als Beginn von Beitrittsverhandlungen zu setzen. In Frankreich hat seit der gescheiterten Volksabstimmung über die EU-Verfassung die Stimmung gegen einen EU-Beitritt Ankaras eher noch zugenommen. Und in Deutschland wird das Ende der Regierung unter dem Ankara wohl gesonnenen Bundeskanzler Gerhard Schröder immer wahrscheinlicher.\nDie Türkei muss in dieser Situation Nerven behalten. Es ist nun einmal so, dass angehende Mitglieder in einem Club nicht nur dessen Regeln, sondern auch dessen ungeschriebene Gesetze akzeptieren müssen - unter anderem die Tatsache, dass ältere Mitglieder Anspruch auf einen bequemen Sessel haben und angehende Mitglieder erst einmal nur auf einen unbequemen Hocker gesetzt werden. Anders, als man in Ankara glauben mag, zählen langjährige Mitgliedschaften in anderen hohen "Clubs" wie NATO, Europarat oder OECD nur als Empfehlung. Aus ihnen können jedoch faktisch keinerlei Ansprüche abgeleitet werden.\nWeitere Informationen zur Türkei finden Sie hier\nDW-WORLD betrachtet die Türkei in diesem Dossier aus verschiedenen Perspektiven: Reportagen, Analysen, Experten-Interviews, eine Bildstrecke und ganz persönliche Texte bringen Ihnen das Land am Bosporus näher.\nSchlagwörter Türkei, EU-Beitritt


maßgeschneiderter Slip Archive - dessous-design.de\nEndlich was mit Schwarz\nDiesmal ein Slip seitlich fotografiert.\nNatürlich nähe ich auch in der Farbe Schwarz. Hier habe ich einen lila-lavendelfarbigen weniger dehnbaren Stoff gewählt und ihn mit zwei schwarzen Tüllspitzen verbunden.\nDie schwarzen Spitzen wirken edel zu dem Glanz des Unistoffes. Die obere schwarze Spitze ist im vorderen Mittelteil des Slips gespiegelt und zeigt dort eine neue Musterverbindung.


Judy Blog: SKIN ERGETIC von Biotherm\nGestern hat UPS geklingelt und mir einen kleinen Umschlag gebracht. In diesem war ein Probenset SKIN ERGETIC von Biotherm.\nIch kann vor der deutschlandweiten Markteinführung nun die neue Anti-Müdigkeits-Pflege von Biotherm testen.\nEs war eine kleine Tube der Tages- und Nachpflege, sowie eine Probe des Konzentrats von SKIN ERGETIC enthalten.\nDie Tages- und Nachpflege verbreiten einen fruchtigen Duft und habe ich bereits getestet.\nLabels: Biotherm, Produkttest, SKIN ERGETIC


Spaltpilz: Großbritannien lehnt EU-Armee kategorisch ab\nGroßbritannien wird mit allen Mitteln gegen die Errichtung einer EU-Armee kämpfen. Diese sei eine unnötige Kopie der NATO, sagt der britische Verteidigungsminister. Zuletzt hat die EU sehr vernünftige Pläne zu einer Straffung beim Militär vorgelegt. Doch die Briten wollen keine Konkurrenz in Militär-Fragen aus Europa – sie sehen sich als Weltmacht.\nWinkler-Pranger: Zeitproblem (28.9.2016)\nOn September 27, 2016, in Michael Winkler Pranger, by admin\nDer DJK dürfte Ihnen ein Begriff sein. Ausgeschrieben ist die Bezeichnung dieses katholischen Sportverbandes weniger geläufig: Deutsche Jugendkraft. Gegründet wurde er 1920 in Würzburg, aber das habe ich gerade nachgeschlagen, das war mir auch nicht bekannt. Das “deutsch” dürfte da nicht mehr so eng gesehen werden, sonst riefe das Merkels Denunziationsminister Heiko Ehrenburg Maas auf den Plan. Katholisch ist ebenfalls keine Pflicht mehr, und schon bei der Gründung herrschte Einigkeit, daß die Mitgliedschaft nicht auf die Jugend begrenzt sein würde.\nDamit lasse ich den DJK in Frieden und widme mich dem Teil, das zu seiner Erwähnung geführt hat: der Jugendkraft. Wissen Sie noch, wie es in der Jugend war? Das Leben erschien als eine einzige große Wundertüte, voller angenehmer Überraschungen, voller Chancen. Wenn ich groß bin… Dieser Einleitung folgten zahlreiche Wünsche und Hoffnungen. Ich fahre Porsche, ich habe ein Haus, bin Pilot, Wissenschaftler, Pfarrer… Der nächste Tag bringt neue Überraschungen, neue Wunder… Ja, das ist Jugend, Probleme waren dazu da, mittels der Jugendkraft gelöst zu werden.\nMit fast 60 habe ich das reifere Alter erreicht. Ich bin mir der Endlichkeit des Lebens bewußt. In der Wundertüte habe ich immer wieder Mausefallen gefunden, die mir ordentlich eins auf die Finger gegeben haben. Porsche fahre ich nicht, ein Haus habe ich nicht, Pilot bin ich nicht geworden, als Wissenschaftler bezeichnet mich allenfalls mein Universitätsdiplom und Pfarrer… Mit dem Buch “Die spirituelle Welt” wäre ich früher auf dem Index oder dem Scheiterhaufen gelandet. Der nächste Tag bringt neue Rechnungen, Probleme türmen sich immer aufs Neue auf. Die Jugendkraft ist eine ferne Erinnerung.\nPsychologen haben dafür schöne Erklärungen. Mit fünf Jahren entspricht das sechste Jahr 20% des bisherigen Lebens, was immer kommt, ist zum größten Teil neu. Wir kommen in die Schule, werden jedes Jahr “befördert”, also in die nächste Klasse versetzt. Wir dürfen endlich in die Filme “ab 12” (einverstanden, das ist heute keine Schwelle mehr), wir steigen auf zum Mofa, zum Moped, zum Auto… Wir werden volljährig, dürfen ab nun unseren Mann oder unsere Frau stehen. Wir sind jedes Jahr gewachsen, wir wurden jedes Jahr stärker, haben jedes Jahr mehr gekonnt als zuvor. Wir treten hinaus in die Welt, um der Welt zu zeigen, wer wir sind. Denn genau das wissen wir noch nicht, da erwarten wir noch die Antworten auf unsere Fragen.\nDas Leben erscheint unendlich, wir selbst sind unsterblich. Mit dem Tod werden wir nur ganz selten konfrontiert. Höchstens ein guter Freund erleidet einen Unfall, ansonsten trifft das Sterben nur ganz alte Leute. Wir wissen, das Sterben gehört zum Leben, aber gewiß nicht zu unserem Leben. Wer mit 20 einen Baum pflanzt, darf davon ausgehen, daß er dereinst in dessen Schatten sitzen wird. Wer mit 30 ein Haus baut, erwartet, daß er darin die nächsten Jahrzehnte wohnen wird.\nWer mit 60 einen Baum pflanzt, kann eher davon ausgehen, daß dessen Krone sein Grab überschattet. Sicher gibt es Leute, die 100 werden, und die Rekordhalter haben sogar die 120 überschritten. Doch der Blick nach vorne zeigt, daß da irgendwo ein Grabstein stehen wird, der meinen Namen trägt. Ein Haus bauen? Wozu? Für die Kinder vielleicht, doch ich habe keine Kinder. Wenn ich mein Elternhaus erbe, lohnt es sich nicht, das noch großartig umzubauen. Die Zeit des Aufwands lohnt nicht die Zeit des Nutzens.\nAls mein Vater mir früher erzählt hat “vor zwanzig Jahren”, war das vor meiner Geburt. Das war eine mystische Zeit, etwa dort, wo die Märchen spielen, die ich früher gerne gelesen habe. Inzwischen ist diese Vergangenheit sortiert, Antike, Kreuzzüge, Biedermeier – es sind feste Pfähle eingeschlagen. Heute könnte ich selbst erzählen “vor vierzig Jahren”, nur ist da nichts traum- oder märchenhaft, die Zeit besteht aus Gesichtern, aus Handlungen, aus Freude und Verlust. Und manchmal sehnt man sich danach, daß der Nachbarsjunge klingelt und einen zum Fußballspielen abholt. Etwas, das nie geschehen wird, denn es war vor vierzig, vor fünfundvierzig Jahren.\nDie Ureinwohner Australiens nennen ihre mystische Vergangenheit die Traumzeit. Ich möchte mir diesen Begriff gerne ausleihen. Wann war sie zu Ende, meine Traumzeit? Jene Zeit, von der ich heute träume? Wann habe ich angefangen, nicht mehr fröhlich nach vorne, sondern immer öfter sehnsüchtig in den Rückspiegel zu sehen? Es muß irgendwann zwischen 30 und 40 gewesen sein, als in der Wundertüte des Lebens immer öfter die Mausefallen aufgetaucht sind. Mein Studium hat sich hingezogen, doch dann kam die finale Beförderung, der Sprung hinaus ins Leben. Ab dann sind die Möglichkeiten endlich geworden.\nIch habe das früher mit einem Kreis verglichen. Mit dem Abitur hat man alle Möglichkeiten zur Auswahl, die 360 Grad des vollen Kreises. Doch schon der nächste Schritt verengt die Perspektive, schließt viele Möglichkeiten aus. Nach dem Studium ist man ein ganzes Stück weitergekommen, doch es sind höchstens noch fünf Grad des Kreises übrig geblieben. Mit der Berufswahl verengt sich der Weg erneut. Ein “Physiker” kann vielfältig eingesetzt werden, ein Spezialist für technische Software ist auf einer schmalen Spur gelandet, fährt nur noch eingleisig weiter, wurde auf ein Viertelgrad reduziert.\nAn dem Tag, als ich mein Diplom erhalten habe, war mir bewußt, daß dies mein letzter Tag als Physiker sein würde. Danach wurde ich Programmierer, und mein schönes Diplom hat mich dazu berechtigt, statt mit 2.000 DM pro Monat mit 4.000 DM anzufangen. 17 Jahre später kam der Tag, an dem ich aufgehört habe, Programmierer zu sein. Der Schritt ins Nichts, der Neuanfang als Schriftsteller. Damals muß noch ein Funke der Jugendkraft in mir geglommen haben, der Antrieb, erneut in die Wundertüte zu greifen, trotz der möglichen Mausefallen. 2004, mit 47 Jahren…\nEntschuldigen Sie, wenn ich so viel von mir selbst hier schreibe. Mein eigenes Leben ist nun einmal das, welches ich am besten kenne. Ich nehme an, daß Sie selbst vieles ähnlich durchlebt haben, nur daß bei Ihnen eine 25 steht oder eine 38, wo ich eine 30 stehen habe. Wenn ich meinen Bekanntenkreis durchforste, finde ich dort kein Leben, das ohne Brüche verlaufen wäre. Und wenn doch, dann liegt es daran, daß ich nicht genau genug hingeschaut habe. Das Leben beginnt wie die Blüte eines Löwenzahns. Zumeist erwählen wir uns aus der Fülle dieser Blüte ein einziges, ganz kleines gelbes Blättchen, das uns in die Zukunft trägt. Wir können festhalten, warten, bis die Blüte reif ist, uns mit einem Schirmchen und dem Samenkorn dem Wind überlassen. Wir müssen es, denn die Pflanze wird schließlich absterben.\nWenn man jung ist, und irgendwelche Leute, die man immer getroffen hat, tauchen nicht mehr auf, dann sind die nicht etwa tot, sondern nur verheiratet. Im fortgeschrittenen Alter ist das anders. Erst vor zwei Tagen habe ich erfahren, daß ich einen Mann, der früher oft in meinen Chat gekommen war, nicht etwa vergrault habe, sondern daß dieser mittlerweile verstorben ist. Die Todesanzeigen der Tageszeitung haben mich früher nie interessiert, das war zwischenzeitlich anders, als dort bekannte Namen auftauchten. Ehemalige Lehrer… Inzwischen lese ich das Käseblättchen nicht mehr, so bleibt mir der nächste Schritt erspart, die Namen ehemaliger Mitschüler.\nDas Alter ist die Zeit der eingeschränkten Möglichkeiten. Dies bringt die sprichwörtlichen bösen alten Männer hervor, die mit Macht und Geld das ersetzen, was ihnen die Jahre genommen haben. Wir kennen ihre Namen, George Soros, Henry Kissinger, Joachim Gauck mögen genügen. Es gibt genauso die bösen alten Frauen, Hillary Clinton, Liz Mohn und Friede Springer seien hier angeführt. Diese Menschen, die längst an der Schwelle des Jenseits stehen, wollen der Welt nach wie vor ihren Stempel aufdrücken, wollen das Leben der Jugend bestimmen.\nWenn ich eines gelernt habe, dann daß man im Alter loslassen muß. Gelernt heißt aber nicht verinnerlicht, denn diese Lehre mißachte ich immer wieder. Loslassen ist das, was ebenso als altersmilde bezeichnet wird. Ich kann mit 60 einem Zwanzigjährigen Ratschläge geben, doch ich darf nicht sein Leben bestimmen wollen. Die Jugend hat ein Recht auf eigene Erfahrungen, auf eigene Fehler. Wer mit dem Kopf gegen die Wand rennen will, soll das tun, es ist nicht meine Aufgabe, ihn vorher niederzuschlagen.\nGenauso ist es ein Fehler, im Alter mit Scheuklappen herumzulaufen. Die Alten können genauso von den Jungen lernen, die in ihrem Ungestüm und ihrer Kreativität Lösungen finden, wo wir selbst früher gescheitert sind. Wir Alten wissen zwar oft mehr, aber beileibe nicht alles besser. Daß die Jugend faul, unfähig und verlottert ist, lesen wir in Texten, die schon vor 2.500 Jahren geschrieben worden sind. Und jedesmal ist die faule, unfähige und verlotterte Jugend zu Alten herangewachsen, die das Gemeinwesen weitergeführt und ihrerseits über die faule, unfähige und verlotterte Jugend geschimpft haben.\nDas Alter bietet neue, eigene Möglichkeiten. Wir können unsere Erfahrungen aufzeichnen und diesen Schatz an unsere Nachkommen weitergeben. Aber bitte nicht in der Form der “Auto”-Biographien der Politiker, die uns einreden, sie hätten von Anfang an recht gehabt und alle anderen sind wahlweise Arschlöcher oder Schwerverbrecher. Wir haben eben nicht immer recht gehabt, wir haben Fehler begangen und aus diesen gelernt. Wenn die Jugend die Möglichkeit hat, aus unseren Fehlern zu lernen, eröffnet ihnen das die Möglichkeit, neue, eigene Fehler zu begehen und daraus zu lernen.\nDie eigenen Kinder sind zu beschäftigt um zuzuhören? Die Enkel sind es nicht! Doch vielleicht sind wir zu beschäftigt, um mit ihnen zu sprechen. Nicht umsonst gibt es das Wort “Unruhestand”, das den Alten beschreibt, der auf vielerlei Weise versucht zu zeigen, wie wichtig und unverzichtbar er doch ist. In manchen Vereinen wird notiert, wann ein bestimmtes Mitglied in Rente geht, um ihm dann Pöstchen anzubieten, für die er ja jetzt Zeit hat.\nAndererseits, die Lebensphase, die wir “Alter” nennen, zieht sich hin. Der Arzt, der seinem alten Patienten empfiehlt, keine Langspielplatte mehr zu kaufen, ist nur eine Witzfigur. Uns bleiben Jahre und Jahrzehnte, um das zu übergeben, was wir der Nachwelt hinterlassen wollen. Wir müssen uns dabei bewußt sein, daß das, was wir tun, nicht mehr für uns selbst sein wird, sondern für eine Nachwelt, die unsere Hinterlassenschaft annehmen oder verwerfen kann. Der demokratische Politiker läßt eine Umgehungsstraße bauen, weil diese JETZT gebraucht wird. Frühere Könige haben Eichenwälder pflanzen lassen, damit in hundert Jahren Schiffsbauholz zur Verfügung steht.\nDie teure Flasche Wein, die Sie kaufen, um sie für eine besondere Gelegenheit zurückzulegen, werden Sie vielleicht nicht mehr selbst trinken. Aber deswegen darauf verzichten? Nein, das wäre grundfalsch! Ihr Leben hat weiterhin einen Wert, und Sie verfügen zwar nicht mehr über die Jugendkraft, dafür über Schaffenskraft, Lebenserfahrung und Altersweisheit. Ihre Zeit läuft aus, unerbittlich. Verluste, die Sie erleiden, werden Sie ziemlich sicher nicht mehr ausgleichen können. Das alles ist richtig, doch wenn Sie sich dieser Tatsachen bewußt sind, richten Sie Ihr Leben darauf ein. Reduzieren Sie das Risiko und planen Sie Ihre Vorhaben kleinteilig, am besten so, daß selbst die Zwischenschritte brauchbare Ergebnisse liefern.\nIm Kontobuch eines jeden Lebens stehen offene Rechnungen. Sie werden sie weder einfordern noch bezahlen können, weil Ihre Zeit dafür ausläuft. Sie können diese offenen Posten jedoch schließen, sie als Verluste in die Bilanz übernehmen und damit aus dem Kontobuch löschen. Auch das gehört zum Loslassen. “…wie auch wir vergeben unseren Schuldigern…” Kennen Sie diese Zeile? Diese Worte folgen auf “Und vergib uns unsere Schuld”. Das ist der Rat, die offenen Rechnungen im Kontobuch des Lebens zu schließen. Das schließt auch Ihren allergrößten Schuldiger ein, dem Sie vergeben sollen, ja unbedingt müssen: sich selbst!\nWarum habe ich vor zwanzig, dreißig, vierzig Jahren das getan und mich nicht anders entschieden? Hätte ich doch… Ich habe aber nicht! Ich lebe seit zwanzig, dreißig, vierzig Jahren mit dieser Entscheidung, und hätte ich es damals anders, aus heutiger Sicht richtig gemacht, hätte ich einen anderen Fehler begangen, dem ich stattdessen nachtrauern würde. Da Ihre Zeit ausläuft, wird es Zeit, sich selbst zu vergeben. Vergeben, nicht vergessen, die Lehre aus dem Fehler behalten, darauf kommt es an.\nOb auf der Autobahn oder im Stadtverkehr, es ist wichtig, hin und wieder in den Rückspiegel zu schauen. Das entscheidende Geschehen spielt sich jedoch vor uns ab, deshalb sollten wir die meiste Zeit nach vorne blicken, auf das, auf das wir zusteuern, auf das, was uns entgegen kommt. Das Ende einer jeden Autofahrt ist der heimische Parkplatz, daran ändern selbst 2.000 Kilometer Strecke nichts. Auf der Fahrt begegnen uns andere Autos, Landschaften, Baustellen, Ampeln, Kreuzungen – das alles gehört dazu. Wir entscheiden, ob und wieviel wir von der Welt da draußen aufnehmen. Wir entscheiden, ob wir bloß ein endloses Band diverser Straßen sehen oder das Leben, das entlang dieser Straßen pulsiert. Doch am Ende stehen wir auf dem Parkplatz, sind dort, wo wir schon so oft gewesen sind. Je näher das Ende einer Fahrt heranrückt, desto mehr beschäftigen wir uns mit unserem Zuhause, ob wir uns darauf freuen oder dessen Eintönigkeit verabscheuen.\nEs ist ganz natürlich, mit fortschreitendem Alter an das Ende zu denken. Es zu verdrängen wäre ein Fehler, denn das Ende ist unvermeidbar. Manche Menschen planen ihre Beerdigung, treffen alle Arrangements, bezahlen den Leichenbestatter, erstellen das Menu für den Leichenschmaus. Andere werden hektisch, rennen zum Pfarrer, vermachen ihr Hab und Gut der Kirche. Wieder andere halten ihren Tod für eine Katastrophe, die sie um jeden Preis hinauszögern wollen. Vegane Ernährung, kein Alkohol, nicht rauchen, viel Bewegung, keine Aufregung – vielleicht werden Sie trotzdem keine Hundert, aber es dürfte Ihnen so vorkommen. Dabei ist es gleichgültig, wie gesund Sie sterben, denn sterben werden Sie trotzdem. Ihre Zeit läuft aus. Wenn Sie nicht damit umgehen können, wird daraus ein Zeitproblem.\n“Wir wollen Ihre Lebensversicherung am liebsten an Sie selbst auszahlen.” Diesen Werbespruch habe ich schon lange nicht mehr gehört. Es ist Ihre Sache, ob Sie an Wiedergeburt glauben, doch wenn Sie es tun, dann sind letztlich Sie selbst derjenige, der die Früchte Ihres Lebens ernten wird. Nicht das Photoalbum Ihres Großvaters, und auch der Familienschmuck wird anderweitig vererbt, doch die Welt, die Sie hinterlassen, wird die Welt sein, die Sie im nächsten Leben vorfinden. Insofern sind Sie selbst derjenige, der Ihr Vermächtnis erhalten wird. Insofern sehe ich jene Zeit, die mir noch verbleibt, als eine Zeit der Aussaat. Und wenn ich selbst dies nicht ernten werde, so bleibt das ein Geschenk an eine zukünftige Welt.\nSpatz: Mit dem Kopf voraus\nOn September 27, 2016, in Spatz, by admin\nBundeswirtschaftsminister Sigmar Gabriel reiste am 21.9 nach Russland. Die naiven deutschen Unternehmer, jedenfalls ihr Verband, hoffen auf eine Aufhebung der Russland-Sanktionen, als hätte Russland sie verhängt. Diese hatten die deutschen Exporte nach Russland auf die Hälfte einbrechen lassen. Warum sollten sie aufgehoben werden? Etwa weil US-Experten und -Spitzenmanagern fordern, die Wirtschaftsbeziehungen zu Russland wieder zu normalisieren, um der US-Erdölindustrie strategisch wichtige Förderprojekte in der russischen Arktis zu sichern? Die Sanktionen betreffen nicht die US-Industrie, sondern die der EU, nur die europäische insbesondere die deutsche. Dazu wurden sie ausgedacht und verhängt. Glaubt man wirklich die eigenartigen Vorgänge in der Ukraine oder die falsch gelaufene Wahl auf der Krim seien der Grund und nicht nur Vorwand gewesen? Wie naiv kann einen die Angst vor dem Großen Bruder machen?\nHaben die Damen und Herrn der Industrie und ihre gut bezahlten Experten diverse Reden von Mr. George Friedman von STRATFOR nicht gehört, die dieser z.B. am 16.3. 2015 vor dem Chicago Council on Global Affairs gehalten hatte, oder haben sie das Gehörte schnell „verdrängt“? Der geopolitische Vordenker der USA hatte offen ausgesprochen, worum es bei den Sanktionen eigentlich ging und geht: „Wenn deutsches Kapital und deutsche Technologie mit russischer Arbeitskraft und russischen Ressourcen kooperieren würden, wäre das eine existentielle Bedrohung für die USA“. Er wurde damals noch deutlicher. „Die Deutschen haben ein sehr komplexes Verhältnis zu den Russen“ und das genau sei die „Deutsche Frage“. Diese bestehe seit 1871 und sei bis heute das „größte Problem der USA“. Und an anderer Stelle „Das ursprüngliche Interesse der Vereinigten Staaten, aufgrund dessen wir Kriege geführt haben – den 1. Weltkrieg, den 2. und den Kalten Krieg – bezog sich auf das Verhältnis zwischen Deutschland und Russland, da die beiden vereint die einzige Kraft waren, die uns bedrohen konnte, und um sicherzustellen, dass dies niemals geschehen würde.“ Darum geht es noch immer, vor allem darum „sicherzustellen, dass dies nicht geschieht“ – so einfach ist das. Dazu bedarf es keiner Verschwörungstheorie, sondern diese nur zur Verhinderung der Einsicht der Betroffenen.\nWenn sich, zwischen den beiden wieder einen Krieg zu inszenieren wegen der dabei auftretenden Folgeerscheinungen unerwünscht oder unter heutigen Verhältnissen insgesamt als unmöglich erweisen würde, was ließe sich im gleichen Sinne nach Ende des Kalten Kriegs sonst noch unternehmen? Man könnte, man hat einen neuen Kalten Krieg entfacht und alles mit politischem Rang und Namen hat ihn in Deutschland abgenickt – oder etwa nicht? Doch der neue Kalte Krieg beruht auf windigen Argumenten und in erster Linie auf Propaganda. Das kann auf Dauer nicht überzeugen. Was ließe sich nachhaltiger sonst noch unternehmen?\nRichtig! Man könnte die eine Seite des Problems beseitigen: „Deutsches Kapital und deutsche Technologie.“ Wie das geschehen könnte? Haben Sie nichts über die jüngsten Skandale der „Deutschen Bank“ oder des „VW-Konzerns“ gehört und die infolge dessen verhängten „Strafen“. Sie halten „die paar Milliarden“ für nicht entscheidend. Mag sein. Ähnlich gelaufene Skandale vor langer Zeit bei der Hela-Bank oder später die teuren Spielchen des Ron Sommer mit der Telekom hatten nicht den durchschlagenden Effekt. (Bei Ron Sommers Einstieg 1995 bei der Telekom verfügte der Bundeskonzerns über ein Finanzpolster von rund 500 Mrd. DM. Nach seinem Ausscheiden 2002 lag eine ausgewiesene Schuld von 70 Mrd. € vor. Wohin das Geld geflossen ist, hat man uns nicht verraten. Es sei einfach „an der Börse vernichtet“ worden. Sommer bekam für seine Leistung eine Abfindung von 11,6 Mio €). Da gab es dann noch die Bundesdruckerei und manch andere Aktion dieser Art. Selbst die Deutsche Wiedervereinigung macht unter dem Aspekt, Kapital aus dem geopolitischen Verkehr ziehen, Sinn.\nWas hindert Biedermann daran 1 und 1… und 1 zusammenzuzählen? Wahrscheinlich die Vernebelung durch die Leitmedien. Über sie hatte sich schon Upton Sinclaire in seinem Buch The Brass Check (1920), (dt. Der Sündenlohn 1921) ausgelassen. Aber da Sinclair (horribile dictu) „Sozialist“ war, durfte man sein Buch natürlich nicht lesen und schon gar nicht ernst nehmen. Heute sind zum gleichen Zweck diejenigen, die von „Lügenpresse“ reden, selbstredend Rechtsextremisten.\nEin Beispiel: Nach offiziellen Angaben der Polizei demonstrierten mindestens 230.000 Personen am 17.9. in Deutschland gegen die diversen Freihandelsabkommen (TTIP, CETA, TISA). Die Veranstalter schätzten die Zahl auf etwa 320.000. Doch „der Spiegel“ schrieb „Hunderttausende wurden zu den Demonstrationen gegen TTIP und Ceta erwartet. Am Ende kamen teils deutlich weniger.“ Auch „Die Zeit“ titelte: “ Der Protest ist bunt und laut – doch die Beteiligung an den Demonstrationen gegen die Handelsabkommen TTIP und Ceta bleibt hinter den Erwartungen zurück.“ Womit begründen sie diese Behauptung? Die Anzahl der Demonstranten übertrafen die aller bisherigen Demonstrationen und lagen recht genau bei der von den Veranstaltern erwarteten Zahl der Teilnehmer. Natürlich muss der gegenwärtigen Polit-Mode entsprechend der Protest auch „braun“ eingefärbt werden: „In der Allianz der TTIP-Gegner schreiten Gewerkschaften und Umweltverbände Seite an Seite mit Nationalisten vom rechten Rand. Ein paar ganz Braune sind auch dabei“ propagiert Der Spiegel. Also! Nur nicht mitmachen!\nÜbergehen wir treudeutsch den israelischen Angriff während des Waffenstillstands auf Damaskus und die Golan Höhen. Tel Aviv hat dafür mit dem Abschuss eines Flugzeugs und der Beschädigung eines zweites bezahlt. Das mag auch für die westlichen Staats- und Regierungschefs gelten, die den vereinbarten Waffenstillstand, ohne den Inhalt zu kennen, beklatscht und vom Angriff weggesehen haben. Sie sollten das Abkommen nicht kennen, weil es der Große Bruder aus Gründen, die nur er kennt, nicht veröffentlicht haben wollte. Dann kam der Bruch dieser Vereinbarungen durch eben den Großen Bruder mit einem „versehentlichen“ Angriff auf syrische Regierungstruppen, die einer IS-Offensive gegen die angegriffene syrische Stellung Deir Ez–Zor vorausging. Das heißt: Der Angriff war geplant, weil man Offensiven, auch nicht die des hochgerüsteten IS, nicht ad hoc macht. Die Stellung der syrischen Regierung blockierte den Versorgungsweg des IS. Wie peinlich für die Westpresse – nur nicht nachbohren. „Es war nur ein Versehen.“ Wer wollte sich darüber aufregen. Steinmeier tat es vor der UNO nicht. Der drosch auf die syrische Regierung ein, die nach dem Angriff den verlogenen Waffenstillstand förmlich aufgekündigt hatte. Doch dann kam der Angriff auf einen Versorgungskonvoi der UNO als Ablenkung gerade recht. Fahrzeuge des Konvois wurden „in Brand geschossen“ (der Unterschied interessierte weder Steinmeier noch unsere Presse), wohl aber der Sturm der Entrüstung gegen die angebliche russische oder syrische Bomber. Sie bekommen ihre Einschätzung von der so genannten „Syrische Beobachtungsstelle für Menschenrechte“ einer in London ansässigen Person, die für die Aufständischen (und ihre westlichen Führungsoffiziere) Propaganda in die Welt setzt.\nDer Brand im Konvoi kam sehr gelegen, er lenkte von dem US-Angriff ab. Aber war es nur das? Aus US-amerikanischer Sicht war der Waffenstillstand ein Mittel, Zeit zu gewinnen, um die Dschihadisten, die von der Versorgungsstraße durch die syrische Stellung abgeschnitten waren, mit Waffen zu versorgen, damit sie den Krieg gestärkt fortzusetzen können. Übrigens gelangten auch Waffen der Bundesrepublik, die angeblich an die Kurden gingen, in die Hände des IS – doch Schwamm drüber. Als Russland eine Dringlichkeitssitzung des Sicherheitsrats einberufen hatte, war Washington besorgt. Man brauchte dringend propagandistische Entlastung durch die allzeit „bösen“ Russen. Die US-Botschafterin am UN-Sicherheitsrat, Samantha Power, hatte das Vorgehen vorbereitet. Sie verließ die UN-Sitzung, in der der Vorwurf der Russen vorgetragen wurde, um sich an die Journalisten zu wenden. Dort machte sie die russische „Inszenierung“ wegen eines Fehlschusses (mit 62 Tote und 100 Verletzte!) verächtlich und verwies auf die weitaus schwerwiegenderen Verbrechen des Regimes von Damaskus (Wie der folgsame Steinmeier).\nUnd da waren sie schon. Der UN-Konvoi wurde beschossen und das waren selbstverständlich russische oder syrische Bomber. Nur denen ist so etwas zuzutrauen – oder? Der humanitäre UN-Konvoi war möglicherweise voll von Waffen und Munition – sagen Leute wie der ehemalige Leiter der türkischen Anti-Terrorismus Abteilung, Ahmet Sait Yayla. Denn Pentagon und Türkei würden – wie er sagte – humanitäre Konvois verwenden, um die Dschihadisten zu bewaffnen. Yayla ist jetzt auf der Flucht aus der Türkei – vielleicht besucht er Edward Snowden. Der besagte Konvoi wartete lange an der türkischen Grenze, offiziell, weil die Straße nicht sicher gewesen sei, tatsächlich, weil Syrien darauf bestand, ihn vor der Weiterfahrt durch das eigene Staatsgebiet zu kontrollieren. Was dann folgte, lässt sich aufgrund widersprüchlicher Angaben beider Seiten noch nicht klären. Russlands Verteidigungsministerium veröffentlichte inzwischen ein Video des Angriffs auf den UN-Konvoi (YouTube/ Минобороны России Russlands Verteidigungsamt zeigt angegriffenen UN-Konvoi auf VIDE) Danach sei von russischen Erkennungsradaren am Abend des 19. September eine Angriffsdrohne vom Typ Predator in 3.600 Meter Höhe mit 200 km/h in der Nähe des UN-Hilfskonvois erfasst worden. Sie sei vom türkischen Nato-Stützpunkt Incirlik gestartet und im Raum der Ortschaft Urum-al-Kubra aufgetaucht, als dort der Hilfskonvoi der Uno unterwegs gewesen sei. Wenige Minuten nach dem Auftauchen der Drohne fing der Konvoi Feuer. Die Drohne sei danach noch rund 30 Minuten über der Gegend gekreist, so der Sprecher des Amtes.\nStimmen im Westen wie im Osten führen sowohl den Angriff auf Deir Ez–Zor wie auf den Konvoi auf einen Machtkampf zwischen US-Außenminister und Präsident, die ein Ende der Kämpfe und Abstimmung mit den Russen wünschen, und Verteidigungsminister Ashton Carter, der angeblich den offenen Krieg mit Russland und Syrien sucht, zurück. Demnach hätten die Falken die Maßnahmen der Tauben sabotiert und damit gegen den Präsident gemeutert. Von Konsequenzen der Meuterei war allerdings nichts zu merken. Bei einer effektiven Gehirnwäsche, die den mentalen Widerstand von Delinquenten (und Publikum) brechen sollen, setzt man sogenannte hard und soft cops ein. Ist das auch hier der Fall?\nZum zündeln bleibt schließlich noch der Iran. Die iranische Kurden-Partei PDKI hat erneut den bewaffneten Widerstand gegen den Iran aufgenommen und von den Medien unbemerkt ab Februar den Iran in 16 militärischen Aktionen den Iran angegriffen. Nach Informationen des Online- Nachrichtendienstes „Asia Times“ wird die PJAK (Partei für freies Leben in Kurdistan) seit Jahren von den US-Special Forces im Irak in Guerillatechniken ausgebildet.\nIch glaube, die westliche Elite verspielt den letzten Rest an Respekt und Glaubwürdigkeit bei unabhängig denkenden Menschen. Nur fanatisierte Westler und dafür Bezahlte werden noch zu ihnen stehen, bis auch die… Aber lassen wir das Träumen.