Kommunikationskonzepte: Kontingenzmanagement als Strukturinstrument\nDie effektive Kommunikation von Unternehmen, Verbänden, Institutionen, etc. mit ihren Anspruchs- und Interessengruppen ist eine wesentliche Voraussetzung, um gesetzte strategische Ziele zu erreichen. Die eiserne Grundregel für diesen Diskurs lautet seit jeher, dass erfolgreiche Kommunikation auf der Reduktion von Komplexität basiert. Hatte diese Regel lange Zeit eine exklusive inhaltliche Bedeutung, muss mittlerweile konstatiert werden, dass heute eine weiter gefasste Bedeutung möglich ist. Denn die Rahmenbedingungen für Kommunikationskonzepte, die nicht unerheblich für einen Teil der Komplexität der Kommunikationsarbeit verantwortlich sind, haben sich massiv verändert. Wesentlichen Anteil daran hat die erhebliche Ausdifferenzierung der Kommunikationskanäle, mit der eine differenzierte Aufbereitung und veränderte Rezeption von Inhalten einhergeht. Gleichzeitig hat diese Entwicklung dazu geführt, dass Information heute nur noch bedingt einer vermeintlichen Qualitätskontrolle durch unabhängige Medien unterliegt. Dies wiederum hat ein Überangebot an frei zugänglicher Information geschaffen, das eine Profilierung der eigenen Position oder des eigenen Produkts erheblich erschwert. Zumal das exklusive Besetzen von Positionen aufgrund der Vielzahl der Akteure, die sich am öffentlichen Dialog beteiligen, schlicht unmöglich geworden ist – zumindest insoweit man als Akteur nicht den gesellschaftlich akzeptierten Rahmen verlassen möchte. Doch selbst für diesen Bereich, der früher nur unter Schwierigkeiten überhaupt auffindbar war, gibt es heute mannigfaltige Angebote zum öffentlichen Gedanken- und Ideenaustausch. Und längst haben es unterschiedliche extreme Gruppen geschafft, sich Plattformen zu kreieren und auf sich aufmerksam zu machen.\nFür die Unternehmens- und Markenkommunikation – der Begriff wird hier subsummierend für die Formen institutioneller Kommunikation verwendet – haben sich daraus im Tagesgeschäft vor allem zwei Herausforderungen ergeben:\nWie schafft man es, einen konsistenten Kanon an Botschaften zu definieren, der Interesse bei den Rezipienten hervorruft?\nWie kann man Kommunikationskonzepte systematisch so planen, dass Spannungselemente bereits in die Planung integriert werden?\nUm Antworten auf diese beiden Fragen geben zu können, muss eine systematische Unternehmenskommunikation zunächst einen Schritt zurück machen. Zu Beginn sollte immer die Frage stehen, welche strategischen Ziele das Unternehmen verfolgt und welchen Beitrag Kommunikationskonzepte dazu leisten können. Kommunikation ist kein Selbstzweck, sondern muss die Unternehmensziele unterstützen. Systematische Kommunikation beginnt mit einer Corporate Identity, in der Vision, Mission, Werte und Verhaltensweisen definiert sind und die als Basis für alle Kommunikationsaktivitäten dient.\nAuf dieser Basis kann ein Kontingenzmanagement als Mittel zur Strukturierung der Kommunikationskonzepte sinnvoll eingesetzt werden. Mit der Corporate Identity wird der Rahmen gesetzt, innerhalb dessen durch Kontingenzmanagement definiert wird, was sein soll und was nicht sein soll – immer auch im Hinblick darauf, dass Alles anders sein könnte. Denn: warum es so ist, wie es sein sollte und nicht anders, das ist die Erklärungsaufgabe von Unternehmenskommunikation. Die Kontingenz reduzierende Aufgabe von Kommunikation ist in der Unternehmens- und Markenkommunikation von essentieller Bedeutung, um die verfolgten strategischen Ziele zu erreichen.\nGerade im Hinblick auf die heute vermeintlich unbeschränkten Möglichkeiten der Kommunikation mit nahezu jeder Zielgruppe ist es wichtig, durch eine ausformulierte Corporate Identity klare Leitplanken zu setzen, um Kommunikation konsistent zu gestalten. Das oft unter dem Schlagwort „Content-Management“ beschriebene Kommunizieren von Inhalten hat – speziell in der Produktkommunikation – vielfach dazu geführt, dass insbesondere die Abgrenzung zu dem, was nicht sein sollte, sträflich vernachlässigt worden ist. Wer es aber nicht schafft, konsistent zu kommunizieren, hat im Dickicht des Kommunikationsdschungels keine Chance wahrgenommen zu werden. Oder schlimmer noch: Er wird wahrgenommen, schafft aber nur Konfusion in Bezug auf die verfolgten Ziele.\nMittels eines systematischen Kontingenzmanagements in der Planungsphase eines Kommunikationskonzepts kann frühzeitig sichergestellt werden, dass inhaltliche Grenzen definiert werden. Dadurch wird die Konsistenz der Aussagen unterstützt und im Ergebnis eine konsequente Unterstützung der strategischen Ziele erreicht.\nKontingenz: The Road Not Taken\nDas Mögliche ist beinahe unendlich, das Wirkliche streng begrenzt, weil doch\nnur eine von allen Möglichkeiten zur Wirklichkeit werden kann. Das Wirkliche\nist nur ein Sonderfall des Möglichen und deshalb auch anders denkbar. Daraus\nfolgt, dass wir das Wirkliche umzudenken haben, um ins Mögliche\nAnknüpfend an das Zitat von Dürrenmatt steht dieser Aufsatz unter dem Leitgedanken, dass wir das Mögliche in allen Varianten zu denken haben, um das, was Wirklich sein soll, definieren zu können. Und in diesem Sinne wird der Begriff Kontingenz auch im Folgenden gebraucht: als eine Vielzahl von Möglichkeiten, deren sinnhafte Selektion in ein konsistentes Kommunikationskonzept mündet.\nDer Begriff der Kontingenz findet sich außerhalb der wissenschaftlichen Befassung mit Kommunikation eher selten in Beiträgen, die sich mit der praktischen Arbeit in Kommunikationsabteilungen, Werbeagenturen oder anderen Bereichen der Öffentlichkeitsarbeit befassen. Dies mag erstaunen, da Niklas Luhmann in seiner Systemtheorie bereits 1970 festgestellt hat, dass es die Hauptaufgabe von sozialen Systemen und somit auch von Organisationen sei, Komplexität zu reduzieren. Denn nur dann wird eine Lebensführung für Individuen in einer überaus komplexen und kontingenten Welt ermöglicht. Zieht man nun in Betracht, dass mehr oder weniger jedes Unternehmen und Produkt für sich in Anspruch nimmt, einen Beitrag zur besseren Lebensführung seiner Abnehmer zu leisten, könnte man vermuten, dass Komplexitätsreduzierung und damit Hilfe zur Kontingenzbewältigung Hauptaufgaben in der Kommunikation von Unternehmen mit ihren Anspruchs- und Interessengruppen sind. Die Realität aber zeigt meist ein anderes Bild.\nNach Luhmann ist es Aufgabe eines Systems, soziale Komplexität zu regeln: „das heißt, [dass es] den Horizont des Möglichen und Erwartbaren definiert und letzte grundlegende Reduktionen einrichtet.“ Nichts anderes ist im Prinzip auch gewöhnlich die Anforderung an die Kommunikation von Unternehmen und Marken. Und je genauer diese Anforderung erfüllt wird, desto besser werden die Ziele der Kommunikation erreicht. Für die Rhetorik hat Joachim Knape dies auf einen treffenden Nenner gebracht: „Rhetorik ist kommunikatives Kontingenz-Management. Im abstrakten Sinn läuft die rhetorische, d.h. persuasionsorientierte Kommunikation (einschließlich ihrer erfolgsorientierten Textgestaltungsstrategien) auf eine vom Orator durch kommunikative Akte zu erzeugende Kontingenz-Reduktion hinaus, die die Vielfalt der Verstehens- oder Reaktionsmöglichkeiten auf eine bestimmte Selektion begrenzen will, was zugleich auf die Etablierung oratorinduzierter Ordnung im Denken und Fühlen des Adressaten hinausläuft.“ Im Prinzip kann man Rhetorik hier durch Unternehmenskommunikation ersetzen und hat damit eine Beschreibung, wie Kommunikation zu funktionieren hat, wenn sie erfolgreich sein soll. Somit kann Kontingenzmanagement in der Kommunikation als strukturierendes Prinzip dienen für die Planung und Bewertung von Szenarien, die Bestimmung notwendiger Selektionskriterien und die im Sinne der verfolgten Ziele orientierungsgebenden Merkmale.\nWas auf den ersten Blick als Selbstverständlichkeit daher kommt und eigentlich auch keine große Herausforderung zu sein scheint, erweist sich in der Praxis oftmals als Hindernislauf. Im Luhmannschen Sinne ist es Aufgabe von Kommunikation eine Verständigung – den Konsens – zu erzielen. Sobald dieses Ziel erreicht ist, endet die Kommunikation, da sie sich nicht weiter lohnt. An dieser Stelle unterscheidet sich Kommunikation für ein Unternehmen oder eine Marke von der Theorie: Auch wenn es wünschenswert sein mag, einen Konsens zu erzielen, ist das Ziel von Kommunikation nicht weniger oft, die Kommunikation selbst: im Gespräch bleiben. Es entsteht ein Spannungsfeld, das auf der einen Seite bestimmt wird von der ursprünglichen Aufgabe, Komplexität zu reduzieren, und auf der anderen Seite von dem Wunsch, Themen zu generieren, um kommunizieren zu können. Die Problematik dieses Spannungsfeldes liegt auf der Hand: Reduktion und Anreicherung eines Themas zur gleichen Zeit sind schwierig. In der Praxis führt das häufig dazu, dass Kommunikation ausufert und dazu beiträgt, Unschärfe zu vermitteln.\nDas vermeintliche Spannungsfeld ist aber nur auf den ersten Blick eines. Tatsächlich handelt es sich bei genauer Betrachtung um zwei unterschiedliche Ebenen, die sehr wohl miteinander in Einklang zu bringen sind. Initialaufgabe von Kommunikationskonzepten ist es zunächst, Interesse zu wecken, indem ein Erwartungshorizont geschaffen wird. Interesse kann auf verschiedene Arten geweckt werden, muss aber – um nicht zu verwirren – im Rahmen des zuvor definierten Erwartungshorizontes bleiben, der wiederum auf den Vorgaben der Corporate Identity basiert. Der Erwartungshorizont ist somit die Klammer der Kommunikation und gleichzeitig auch das Instrument zur Reduktion von Komplexität. Ein klar definierter Erwartungshorizont vermittelt dem Rezipienten Orientierung und gibt der Kommunikation die Richtung vor.\nIm Alltag der Unternehmenskommunikation bereiten häufig nicht oder unklar definierte Erwartungshorizonte Schwierigkeiten. Die Herausforderung, das eigene Unternehmen oder Produkt eindeutig zu positionieren, wird oft nicht angenommen, weil eine klare Unternehmensstrategie fehlt. Das wiederum führt nicht selten dazu, dass Kommunikation beliebig wird und für Komplexität sorgt anstatt sie zu reduzieren. Je klarer die Strategie eines Unternehmens, desto klarer ist in der Regel auch seine Kommunikation.\nWenn eine Strategie vorliegt, ist Kontingenzmanagement ein effektiver Ansatz, Kommunikation zu gestalten. Denn dann kann entschieden werden, welcher Weg eingeschlagen werden soll und welcher nicht, um das strategische Ziel zu erreichen. Wer versucht, alle Wege einzuschlagen, weil er sein Ziel nicht kennt, kommt nirgendwo an.\nHorizonte und Wege\n„Notwendigkeiten sind Entscheidungshilfen, weil sie Kontingenz eindämmen.“\nUm mithilfe des Kontingenzmanagements zu einem strukturierten Kommunikationskonzept zu gelangen, bedarf es also zunächst der Formulierung eines Erwartungshorizontes, der sich aus den strategischen Zielen der Corporate Identity ableitet und damit so etwas wie den Markenkern des Unternehmens beschreibt.\nZu Beginn der Erarbeitung eines Kommunikationskonzeptes sind im Prinzip alle Wege möglich, solange sie zum definierten Ziel führen, d.h. den Erwartungshorizont in geeigneter Weise beschreiben. Im Sinne der „road not taken“ steht man an einer Kreuzung mit unzähligen Abzweigungen. Welche der Abzweigung man wählt, ist unter anderem den taktischen Zielen, die verfolgt werden, geschuldet. Das kann die Wahl der Kommunikationsdisziplin sein oder auch die Tonalität oder die Zielgruppe betreffen, für die man sich entscheidet. Im dem Moment aber, in dem die Entscheidung für eine Abzweigung getroffen wird, werden alle anderen Abzweigungen nicht beschritten. Damit ist noch nicht gesagt, wie man die Abzweigung beschreitet, ob man in der Mitte geht oder eher am linken oder rechten Rand, ob man schlendert, rennt oder fliegt. Das alles kann man später noch definieren. Aber den Weg, den man eingeschlagen hat, muss man nun konsequent verfolgen, weil durch ihn ein wesentlicher Teil des Erwartungshorizonts definiert ist. Andernfalls stiftet man Verwirrung und die Zielgruppen, die man mit auf die Reise nehmen möchte, können einem im wahrsten Sinne des Wortes nicht folgen.\nMehr zum Thema: Digitalisierung und Transformation: Hör nie auf anzufangen\nDie „Reise“, die ein Kommunikationskonzept beschreibt, wird immer wieder zu Kreuzungen führen, an denen Entscheidungen gefällt werden müssen, in welche Richtung es weiter gehen soll. Mit den gefällten Entscheidungen werden dann die Leitplanken gesetzt, in denen sich Kommunikation bewegen kann. Deshalb müssen diese Entscheidungen sich immer an der Strategie des Unternehmens bzw. dem definierten Erwartungshorizont orientieren, damit keine Kluft zwischen Beschreibung und Realität entsteht. Aus Sicht der angesprochenen Zielgruppen sollten die getroffenen Entscheidungen nicht willkürlich erscheinen, sondern vielmehr einer Notwendigkeit folgen, die nachvollziehbar ist und das Verstehen erleichtert. Das bedeutet allerdings nicht, dass grundsätzlich vorhersehbare Entscheidungen getroffen werden müssen.\nIm zuvor bereits zitierten Gedicht von Robert Frost heißt es am Schluss:\nDies ist vermutlich einer der besten Ratschläge, den man geben kann, wenn es darum geht, Entscheidungen zu treffen, in welche Richtung die Reise gehen soll: Auf ausgetretenen Pfaden kommt man schneller voran, aber auf neuen Wegen ist das Reisen interessanter – auch für die Mitreisenden.\nÜbersetzt in die konkrete Arbeit bedeutet dies, dass mit einem bewussten und systematischen Kontingenzmanagement ein wichtiger Faktor in die Kommunikation integriert werden kann: Spannung. Denn Kontingenz erzeugt Spannung. Am einfachsten kann dies am Beispiel Sport nachvollzogen werden. Das große Interesse vieler Menschen an Sportereignissen resultiert vor allem daraus, dass Erwartungshorizonte fast immer eine geringe Chance beinhalten, nicht wie vorhergesehen einzutreffen: Bayern München kann Spiele auch verlieren. Das kann zu großer Enttäuschung aber auch zu großer Begeisterung führen – je nachdem welcher Seite man sich zugehörig fühlt.\nWährend Kontingenz im Sport zumindest in Teilen auf Faktoren basiert, die nicht vollständig kalkulierbar und beeinflussbar sind wie Motivation oder Wettereinflüsse, kommt es in der Kommunikation darauf an, unkalkulierbare Aspekte so weit wie möglich auszuschließen. Kontingenzmanagement dient in der Kommunikation zur Inszenierung von Botschaften in einem definierten Erwartungshorizont, der für den externen Betrachter aber trotzdem spannend sein soll. Selbstverständlich muss man unterscheiden, für welchen Bereich der Kommunikation der Erwartungshorizont wie definiert wird. Während es in der Markenkommunikation durchaus Sinn machen kann, Erwartungshorizonte auch mal gezielt ungewöhnlich zu interpretieren, empfiehlt sich dies für die Creditor oder Investor Relations, also die Kommunikation mit Anspruchsgruppen, die finanziell engagiert sind, eindeutig nicht.\nDas führt zu einem wesentlichen Aspekt der systematischen Konzeption von Kommunikation: Der richtigen Definition des Erwartungshorizontes. Ausgehend von Unternehmenszielen oder einem Markenversprechen eröffnet die Kommunikation einen Erwartungshorizont, der im ersten Schritt durch Kommunikationsbotschaften definiert wird, um dann im Laufe der weiteren Kommunikation bestätigt zu werden. Für den Erfolg von Kommunikationsmaßnahmen entscheidend ist die stimmige Definition des Erwartungshorizontes. Wer nicht beantworten kann, was sein Produkt für die Kunden und in Abgrenzung zu anderen Produkten auf dem Markt leistet, wird in der Kommunikation kaum mehr als den Preis als Horizont definieren können. Dies war beispielsweise viele Jahre kennzeichnend für den deutschen Lebensmittelhandel, der sich ausschließlich über den Preis definiert hat. Erst nachdem einige Handelsketten damit begonnen hatten, den Erwartungshorizont zu verschieben in Richtung eines qualitativen Einkaufserlebnisses, ist eine neue Dimension in die Kommunikation gekommen. Die allerdings insbesondere deshalb erfolgreich war, weil mit dem veränderten Erwartungshorizont, der durch Kommunikation geschaffen worden ist, ein veränderter Auftritt der Läden einhergegangen ist. D.h. hier ist dem Kern der Unternehmen, Lebensmittel zu verkaufen, erfolgreich eine Dimension hinzugefügt worden, die der Kunde nicht nur als möglich akzeptiert, sondern sogar als wünschenswert empfunden hat: Lebensmitteleinkaufen kann Spaß machen.\nDas Umdeuten einer etablierten Botschaft wie „Einkaufen muss billig sein, weil es schon keinen Spaß macht“ in eine neue Botschaft „Einkaufen macht bei uns Spaß und der Preis ist auch in Ordnung“ ist ein gutes Beispiel für Kontingenzmanagement: Bewusst zu hinterfragen, wie etwas auch anders sein kann oder sollte, ohne den Kern der Marke zu beschädigen. Das Interessante am Beispiel der Handelsketten ist dabei, dass nicht ein vermeintlich unwesentlicher Randaspekt aufgegriffen worden ist, sondern eine bis dato scheinbar unverrückbare zentrale Botschaft. Aber auch das ist ein wesentliches Merkmal von Kontingenzmanagement als Beitrag zur Reduktion von Komplexität: Es geht nicht um das Übersehen unwichtiger, sondern um das Verdrängen wichtiger Aspekte der Handlungswelt. Auf diese Weise wird Spannung erzeugt, die Neugierde weckt und eine Reaktion provoziert.\nMuss, Kann und Darf nicht – Fragen an Kommunikationskonzepte\nMit der Definition des Erwartungshorizontes und der Entscheidung für die Wege, die zum Horizont führen, ist grundsätzlich auch verbunden, welche Zielgruppen die Kommunikation erreichen soll. Generell geht es darum, für die festgelegten Interessen- und Anspruchsgruppen eines Unternehmens oder einer Marke durch Kommunikation ein systematisches Management von Erwartungen zu etablieren. Abweichungen vom generierten Erfahrungshorizont führen zu Enttäuschung und schaffen eine Distanz zwischen Unternehmen bzw. Marke und angesprochenen Gruppen. Deshalb ist der Aufbau eines stimmigen Kanons von Botschaften eine der grundlegenden Aufgaben der Unternehmenskommunikation. Mit stimmig ist an dieser Stelle aber nicht allein die Konsistenz der Aussagen untereinander gemeint, sondern insbesondere auch die Übereinstimmung der Botschaften mit der Realität. Viele Sachverhalte und Produkte lassen sich schön darstellen, aber schönreden sollte man sie nicht: Was dem Realitäts-Check nicht standhält, hat in der Kommunikation nichts verloren.\nEin zweiter wichtiger Faktor bei der Kommunikationsplanung ist die Berücksichtigung der Erwartungen und Interessen der angesprochenen Gruppen. Die Frage lautet nicht nur „Was möchte ich der Zielgruppe sagen“ sondern insbesondere „Was möchte die Zielgruppe von mir hören“. Das wiederum bedeutet nicht, sein Fähnchen im Wind der Meinung flattern zu lassen, sondern seine Kommunikation so auf die Bedürfnisse der Zielgruppe auszurichten, dass dort Interesse an einer Rezeption der Inhalte erzeugt werden kann. Eine Veränderung des Blickwinkels in diesem Sinne ist in vielen Unternehmen vor allem deshalb schwierig, weil oft das Interesse des Managements mit dem Interesse der Zielgruppe gleichgesetzt wird und Aspekte als nicht relevant angesehen werden, wenn sie nicht direkt mit dem faktischen Produktnutzen verknüpft sind. Doch nicht immer ist der faktische Produktnutzen das ausschlaggebende Kaufargument. Die Produktleistung kann beispielsweise wesentlich auch darin bestehen, dass ein Produkt Orientierung gibt und somit einen Beitrag zur Reduktion von Komplexität leistet. Aber: Komplex ist ein System in Relation zu den Fähigkeiten von – individuellen oder kooperativen – Akteuren, es zu durchschauen. Eine reine Managementbetrachtung ist deshalb nicht ausreichend.\nUnternehmen und Marken mit klaren Profilen vermitteln ihren Zielgruppen eindeutige Orientierung und erleichtern ihnen damit Entscheidungen. Wichtigste Profildimension ist dabei der Nutzen, den der Erwerb eines Produkts, einer Dienstleistung oder einer Unternehmensbeteiligung hat. Je austauschbarer der faktische Nutzen ist, desto stärker muss der emotionale Nutzen sein. So kann der Besitz bestimmter Marken für definierte Zielgruppen Identitätsstiftend sein und ein Zusammengehörigkeitsgefühl vermitteln, auch wenn das eigentliche Produkt für außenstehende Betrachter eher austauschbar erscheint. Dies ist insbesondere bei Sportkleidung zu beobachten: Orientierung gibt in der Regel weniger ein uniquer mit dem Produkt verbundener Vorteil, sondern häufig ein bekannter Sportler, der sich als Testimonial für das Produkt zur Verfügung stellt. Da jedoch mehr oder weniger alle großen Sportartikelhersteller diesen Weg gehen, trägt diese Vermarktungsstrategie nur begrenzt dazu bei, eine effektive Differenzierung der eigenen Marke vom Wettbewerb zu erreichen. Hinzu kommt die Gefahr, dass das Image der Marke leidet, wenn das Image des Testimonials leidet, etwa in einer anhaltenden sportlichen Formkrise oder wenn private Probleme in der Öffentlichkeit in den Vordergrund treten.\nAn dieser Stelle setzt Kontingenzmanagement an, indem es drei Fragen an Kommunikationskonzepte stellt:\nWas muss als bestimmender Faktor des Unternehmens bzw. der Marke immer vorhanden sein?\nWas kann prinzipiell auch anders gedacht werden und welchen Einfluss auf die Positionierung des Unternehmens bzw. der Marke hätte das?\nWas darf mit dem Unternehmen bzw. der Marke in der Kommunikation nicht gemacht werden?\nAls Antwort auf Frage 1 werden in der Regel Aspekte wie Qualität, Produktgestaltung und vergleichbare Basisfaktoren genannt, aber auch Imagedimensionen wie Dynamik, Coolness und ähnliches. Die erstgenannten Faktoren definieren eher den faktischen Produktnutzen, der sich für ein Produkt ausloben lässt, während Dynamik und Coolness den emotionalen Nutzen beschreiben. Mit der zweiten Frage nähert man sich der grundsätzlichen Positionierung der Marke im Wettbewerb. Vor dem Hintergrund der zuvor beschriebenen Situation, dass in einem Markt sehr einheitliche Marketingstrategien verfolgt werden, die oft weniger auf dem Produkt selbst als auf dem Testimonial basieren, wären erste Kann-Fragen: Kann auf eine Testimonial-Positionierung verzichtet werden? Kann eine abweichende Testimonial-Positionierung erfolgen, etwa mit Personen, die nicht aus dem Sportbereich kommen? Kann eine Sportmarke auch unsportlich werben? Kann eine Sportmarke nicht dynamisch sein? Mit den Kann-Fragen erreicht man eine „Negation von Notwendigkeit und Unmöglichkeit“, durch die der Betrachtungsfokus erweitert wird und sich Perspektiven ergeben, die eine veränderte Betrachtung von Markt und eigener Position ergeben. „Die selbsterzeugte Ungewissheit ist freilich auch der Modus, vielleicht könnte man auch sagen, das Medium, in dem erst wieder neue Möglichkeiten produziert werden können.“\nAuch wenn Sokrates glaubte, dass „Alles, was denkbar ist, auch machbar ist“, gilt für Kommunikationskonzepte, dass es Grenzen geben muss, damit das grundsätzliche Ziel, Komplexität zu reduzieren, erreicht werden kann. Diese Grenzen werden mit den Darf-Nicht-Fragen gesteckt. So darf in der Regel nicht mit der Qualität von Produkten gespielt werden. Und wer sein Produkt als Premium-Produkt positioniert, darf sich nicht mit dem Wettbewerb vergleichen: Premium-Positionierung verlangt Souveränität. Je nach Produkt, Branche und Umfeld ergeben sich unterschiedliche Determinanten, deren Einhaltung zwingend geboten ist. Im Zusammenspiel mit den ersten beiden Fragen aber definiert sich das Spielfeld, in dem sich ein Kommunikationskonzept bewegen darf.\nWer ein Produkt und seinen Nutzen kommunizieren möchte, sollte also im Sinne des Kontingenzmanagements auch definieren, was bei seinem Produkt nicht sein darf. Im Rahmen der Kommunikationsstrategie ist dann festzulegen, ob und wenn ja, in welcher Form diese Inhalte in die Kommunikation einfließen. Denn: Was bei einem Produkt nicht sein darf, kann in der Kommunikation ein wesentliches Argument für das Produkt sein. In der Regel funktioniert dies aber vor allem in Abgrenzung gegenüber anderen Produkten. Oder, um es mit Luhmann zu sagen: „Ein Vergleich dient nicht […] der Reduktion des Seienden auf das Wesentliche, sondern der Befestigung des Seienden im Verhältnis zu anderen Möglichkeiten.“\nMehr zum Thema: Witzige Beamte zum Feiern gesucht – Stereotype in der Kommunikation\nDas lässt sich am besten anhand des Beispiels von sogenannten Bio-Lebensmitteln verdeutlichen. Hier liefert gerade die Auseinandersetzung mit dem, was ein Bio-Produkt nicht sein darf, eine spannende und vielbeachtete Story. So erreichen die Vermarkter von „Bio-Fleisch“ für ihre Produkte erheblich mehr Aufmerksamkeit, wenn sie auf die Produktionsbedingungen der konventionellen Fleischerzeugung rekurrieren als wenn sie nur über die Vorzüge der eigenen Produkte sprechen. Die persönliche Betroffenheit bei den Verbrauchern erreicht auf diese Weise eine andere Qualität. Denn anstatt die gesundheitlichen Vorzüge des Konsums von „Bio-Fleisch“ zu betonen, steht eine potentielle Gesundheitsgefährdung durch konventionell erzeugtes Fleisch im Vordergrund. So wird aus einer möglichen Optimierung der Gesundheit eine Bedrohung der gleichen. Das hat eine ganz andere Qualität in der Wahrnehmung. Und genau diese Qualität in der Wahrnehmung ist es, die Orientierung gibt, weil sie von vielen Rezipienten als relevant empfunden wird. Bedrohungssituationen haben eine wesentlich höhere Relevanz für Menschen als andere Situationen: sie erfordern mehr Aufmerksamkeit und meist auch ein rasches Handeln. Denn es ist sinnvoll, sich risikoavers zu verhalten, weil das die Chancen auf ein langes Leben erhöht. Und Sinn ist ein wichtiger Mechanismus zur Reduktion von Komplexität.\nAlle Menschen stehen ständig vor Entscheidungen, von denen sie wissen, dass jede Entscheidung auch anders getroffen werden kann – das ist ein Risiko. Dieses vermeintliche Risiko für den Rezipienten soweit es geht zu minimieren, ist Aufgabe von Kommunikation. Dies kann – wie zuvor gezeigt – auf systematische Weise erfolgen, indem die grundlegende Positionierung einer Marke oder eines Unternehmens hinterfragt und darauf aufbauend definiert wird.\nKontingenzmanagement erfordert eine gewisse geistige Wendigkeit und die Bereitschaft zumindest in der Theorie ausgetretene Pfade zu verlassen. Es ist das bewusste Spiel mit der Ungewissheit, „die daraus resultiert, dass Werte und Normen nicht mehr absolut gesetzt beziehungsweise als selbstverständlich gegeben angenommen werden können.“ Daraus wiederum resultiert der Spannungsmoment, den Kontingenz erzeugen kann, indem etwas unerwartetes Neues als Produkt einer kommunikativen Kollision generiert werden kann. Die Aufgabe von Kommunikationskonepten ist es, den Prozess so zu gestalten, dass die generierten Inhalte konsistent sind und die übergeordneten strategischen Ziele unterstützen. Gerade durch den Aspekt, das Ungewöhnliche mitzudenken, ergeben sich aus dem Prozess interessante Anknüpfungspunkte für ein „Storytelling“.\nKontingenz ist inhärenter Bestandteil jedes Managementprozesses. Selbst dann, wenn Kontingenz explizit negiert wird, geschieht dies in der Regel durch ein Kontingenzmanagement, das dann wiederum als Risikomanagement bezeichnet wird. Sollte dann doch noch etwas passieren, was auch im Risikomanagement nicht berücksichtigt worden ist, sprechen wir von Zufall. Der Versuch, Kontingenz durch systematisches Risikomanagement zu eliminieren, gleicht dem Kampf gegen Windmühlen und ist vor allem Ausdruck eines positivistischen Managementverständnisses, das glaubt, über die Quantifizierung von Prognosen Verlässlichkeit erzwingen zu können. Tatsächlich aber ist es so: „Es kann alles immer noch und immer wieder auch anders verlaufen. Nichts ist reproduzierbar. Selbst wenn es die gleiche (Entscheidungs-)Situation noch einmal gäbe, heißt das nicht, dass sich der Manager auf die gleiche Weise verhalten würde.“\nKommunikation auf allen Kanälen vs. Etablierung von Orientierung\nIn der Moderne haben wir das Problem, jede Menge Probleme zu haben.\nMit der Verabschiedung von Inhalten zu einem konsistenten Kommunikationskonzept ist viel erreicht, aber noch nicht alles entschieden. Ein nicht zu unterschätzendes Kriterium bei der Umsetzung eines Kommunikationskonzepts ist die Auswahl der Kommunikationskanäle. Denn auch hier kann durch konsequente Selektion Orientierungshilfe gegeben werden.\nRückblickend betrachtet, sind Kommunikationskonzepte vor noch gar nicht allzu langer Zeit ein relativ einfaches Geschäft gewesen: Es gab eine überschaubare Menge an Kanälen, die mit einer ebenso überschaubaren Menge an Informationen versorgt wurde. Größte Herausforderung in der Unternehmenskommunikation war ehedem die Aufgabe, den zuständigen Redakteur davon zu überzeugen, die eigene Pressemitteilung zu veröffentlichen.\nVon diesen – manche werden sagen paradiesischen – Zuständen ist heute nichts mehr zu spüren. Im Gegenteil, sie scheinen sich ins Gegenteil verkehrt zu haben: Eine unüberschaubare Menge an Kanälen, wird mit einer ebenso unüberschaubaren Menge an Informationen versorgt. Der zuständige Redakteur hat seine Funktion als Kontrolleur längst verloren. Die Veröffentlichung in der überregionalen Presse ist eine, zwar nicht unwesentliche, aber eben nur eine unter vielen Arten der Verbreitung von Inhalten. Auf die eine oder andere Art findet jeder Inhalt seine Öffentlichkeit.\nFür Kommunikationskonzepte unverändert geblieben ist jedoch das Ziel, erfolgreich zu kommunizieren und eine relevante Öffentlichkeit zu erreichen. Vor dem Hintergrund der beschrieben Vervielfachung der Komplexität der Kommunikationskanäle, des unbeschränkten Zugangs zu diesen Kanälen und der Vielzahl an direkt involvierten Personen stellt sich dies als echte Herausforderung dar. So möchte man sich der Aussage von Michael Schramm anschließen, dass wir in der Moderne das Problem haben, jede Menge Probleme zu haben. Insbesondere weil er ergänzend ausführt: „Zum einen werden alle Dinge als grundsätzlich änderbar angesehen und zum anderen – damit zusammenhängend – wächst die Vielfalt von Handlungsoptionen auf dem Markt der Möglichkeiten beständig.“\nAufgabe institutioneller Unternehmenskommunikation ist es, im Wirrwarr dieser Vielfalt und dieser Möglichkeiten Orientierung zu geben. Orientierungsgebende Merkmale können auch die Kommunikationskanäle sein, die ein Unternehmen auswählt, um seine Ansprechpartner zu erreichen. Insbesondere vor dem Hintergrund der sich immer weiter ausdifferenzierenden Kanäle sollte Kommunikation heute auch Orientierung geben, indem eine bewusste Selektion der Kanäle erfolgt. Die vielfach anzutreffende Hektik, möglichst in allen Kanälen mit entsprechenden Formaten vertreten zu sein, ist ein entscheidender Faktor für das undifferenzierte Bild, das entstehen kann, wenn Inhalte generiert werden um des Inhalts willen und nicht um ein strategisches Ziel zu erreichen.\nWas auf Seiten des Kommunizierenden bereits Probleme bereitet, nämlich stetig Inhalte für unterschiedliche Kanäle zu generieren und adäquat aufzubereiten, führt auch beim Rezipienten unter Umständen zu Überforderung. Dies kann einerseits daraus resultieren, dass auch der Rezipient auf mehreren Kanälen unterwegs ist und sich sowohl irritiert als auch überfordert zeigt, die unterschiedlich dargebotenen Inhalte zu einer konsistenten Botschaft zu verbinden. Andererseits kann bei interessierten Verfolgern von Unternehmens- oder Markenbotschaften der Eindruck entstehen, man könne etwas verpassen, wenn man nicht ständig auf allen Kanälen unterwegs ist. Hier zeigt sich das Dilemma der unüberschaubaren Kommunikationskanäle: Gerade Marken, die ein eher junges Publikum ansprechen, neigen dazu, in den sozialen Medien allen Trends zu folgen. In Verbindung mit dem Wunsch, möglichst dauerhaft im Gespräch zu sein, entsteht ein Wirrwarr aus Inhalten und Kanälen. Im Endeffekt wird so zusätzliche Komplexität geschaffen anstatt zu einer Reduktion von Komplexität einen Beitrag zu leisten.\nAls Konsequenz aus dem zuvor geschilderten Dilemma empfiehlt sich auch hier der bereits genannte Ansatz der „Road not taken“. Es ist effektiver, Kanäle so zu selektieren, dass die Kommunikationskonzepte und damtit die Kommunikation zielgerichtet erfolgen kann. Insbesondere sollte darauf geachtet werden, dass Kanäle nicht mit Inhalten verwechselt werden. Social Media Angebote sind Kanäle, die Inhalte transportieren und nicht selbst Inhalte. Als Kanäle transportieren sie keine anderen Inhalte als es die Kommunikation selbst auch tut, auch wenn mit den Kanälen bestimmte Eigenschaften verbunden sein mögen, die eine Zielgruppe besonders ansprechen. Die Aufbereitung von Inhalten mag für unterschiedliche Kanäle differieren, die Inhalte selber dürfen es nicht. Obwohl dies offensichtlich erscheint, liegt hier in der Praxis eine große Unsicherheit. Unter dem Stichwort „Content Management“ hat sich eine Herangehensweise etabliert, die vielfach darauf angelegt ist, möglichst viel Inhalt zu produzieren, weil möglichst viele Kanäle bedient werden sollen. Teilweise scheint es so, als sei das Ziel, grenzenlos Inhalt zu generieren. Grenzenlos ist dann aber auch das Erscheinungsbild, das mit solchen Ansätzen generiert wird. Erfolgversprechender ist der Ansatz, Content im Zusammenhang von „to content oneself“ zu interpretieren: sich begnügen. Gerade im Umgang mit Social Media Kanälen fällt dies oft schwer.\n1] Titel eines Gedichtes von Robert Frost (1916)\n Friedrich Dürrenmatt, Justiz, S. 87\n Luhmann 1970, S. 145\n Knape 2006, S. 12\n Ortmann 2009, S. 109\n Luhmann 1970, S. 69\n Wittgenstein 1918, Satz 7\n Ortmann 2009, S. 145\n Krause 2005, S. 181\n Gross 2002, S. 17\n Luhmann 1970, S. 47\n Baecker 2008, S. 1\n Vgl. Dörner/Vogt 2011, S. 185\n Vieweg 2014, S. 35\n Schramm 2002, S. 85\nBaecker, Dirk: (2008). Zur Kontingenzkultur der Weltgeschichte; In: zuschnitt 014, Zeppelin University, Friedrichshafen\nBurmann, christoph / Schallehn, Mike: (2008). Die Bedeutung der Marken-Authentizität für die Markenprofilierung. Arbeitspapier 31der Universität Bremen, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften. Bremen\nDörner, Andreas & Vogt, Ludgera: (2011). Inszenierung und Kontingenz. Das „Neue“ als Produkt von kommunikativen Kollisionen. In: Norbert Schröer & Oliver Bidlo (Hg.), Die Entdeckung des Neuen. Qualitative Sozialforschung als Hermeneutische Wissenssoziologie (S. 185-200). Wiesbaden\nDürrenmatt, Friedrich: Justiz, in: Werkausgabe in 37 Bänden, Bd. 25, Zürich 1998\nGross, Peter: (2002). kontingenzmanagement. Über das Management der Ungewissheit. In: mzsg forum Nr. 9 hrsg. von Malik, Fredmund, st. Gallen\nKnape, Joachim: (2006). Poetik und Rhetorik in Deutschland 1300 – 1700, Wiesbaden\nKrause, Detlef: (2005). Luhmann-Lexikon. 4.Auflage\nKurt, Ronald: (1998). Der Kampf um Inszenierungsdominanz: Gerhard Schröder im ARD-Politmagazin ZAK und Helmut Kohl im Boulevard Bio; In: Inszenierungsgesellschaft, hrsg. von Willems, Herbert, Jurga, Martin, (S. 565 – 582). Opladen – Wiesbaden\nLuhmann, Niklas: (1970). Soziologische Aufklärung, Bd. 1: Aufsätze zur Theorie sozialer Systeme, Opladen, 4. Auflage 1974\nLuhmann, Niklas: (1981). Soziologische Aufklärung. Bd. 3: Soziales System, Gesellschaft, Organisation. Opladen.\nOrtmann, Günther: (2009). Management in der Hypermoderne: Kontingenz und Entscheidung. Wiesbaden\nOstermann, Eberhard: (2004). Das Interessante als Element ästhetischer Authentizität. In: Goethezeitportal. URL: http://www.goethezeitportal.de/db/wiss/epoche/ostermann_interessante.pdf>\nSchramm, Michael: (2002). Kontingenzeröffnung und Kontingenzmanagement – Christliche Sozialethik als theologische Systemethik, In: Jahrbuch für Christliche Sozialwissenschaften 43, (S. 85 – 116). Münster\nVieweg, Wolfgang: (2014). Der Chance eine Chance, In: ChangeX, http://www.changex.de/Article/essay_vieweg_der_chance_eine_chance\nWittgenstein, Ludwig: (1918). Tractatus logico-philosophicus\nZimmermann, Jan: (2014). Aktuelle Implikationen der Naturphilosophien Schellings und Blochs, In: Leibniz Online, Nr. 16, Jg. 2014, S. 1 – 10


Beatriz Rufer, Zürich\nNachfolgend sowie unter den weiteren Menüpunkten finden Sie alle wichtigen Informationen über die Beatriz Rufer. Neben öffentlichen Daten finden Sie auch Informationen zu Zahlungserfahrungen, Geschichte, Firmenstruktur und Finanzen sowie zur Vernetzung der verantwortlichen Personen.\nZur Firma Beatriz Rufer liegen noch keine Bewertungen vor.\nDie Beatriz Rufer hat noch kein Porträt auf monetas erfasst.\nInformieren Sie sich hier über die Kreditwürdigkeit, Bonität und Zahlungsfähigkeit der Firma Beatriz Rufer.\nSie möchten wissen, ob zur Firma Beatriz Rufer Betreibungen am Register verzeichnet sind? Gerne holen wir für Sie beim zuständigen Betreibungsamt einen aktuellen Auszug ein, den Sie hier bestellen können.\nSie mögen alle Infos auf einen Blick? In der Risiko-Analyse zur Beatriz Rufer haben Sie Bonität, Score, reelle Zahlungserfahrungen und einen Betreibungsauszug in einem Bericht.\nEs liegen zur Zeit keine News zur Beatriz Rufer vor.\nZeigen Sie Ihren Website-Besuchern, dass die Firma Beatriz Rufer im Handelsregister eingetragen ist; bauen Sie dazu einfach diesen Code auf Ihrer Webseite ein.\nDie Firma Beatriz Rufer ist im Handelsregister eingetragen.\nHaben Sie Ergänzungen oder Korrekturen zum monetas-Eintrag der Beatriz Rufer?


Die besten Ofenbauer in Dipperz - HAFNERTEC\nOfenbauer in Dipperz\nHier finden Sie Ofensetzer für Kachelöfen in Dipperz und Umgebung\nWillkommen in unserer Ofenbauer Suche. In dieser Datenbank finden Sie die Hafnermeister in Ihrer Region. Hier werden Ihnen Ofenbauer aus 36160 Dipperz, Deutschland und Umgebung angezeigt. Egal ob Sie Fragen zu Kachelöfen, Grundöfen, Speicheröfen oder sonstigem haben, unsere Hafner beraten Sie gerne.\nSo könnte Ihr Kachelofen in Dipperz aussehen. Für mehr Inspiration besuchen Sie unsere Kachelofen-Galerie.\nOfenbauer in der Nähe von Dipperz\nHier finden Sie eine Liste von Ofensetzern in Dipperz und Umgebung. Wenn Sie sich für einen Kachelofen interessieren, helfen Ihnen diese Hafner bei der Planung, Umsetzung und Instandhaltung Ihres Projekts. Suchen Sie nach einem Kaminbauer in einer anderen Region, verwenden Sie bitte unsere Ofenbauer Suche.\nRhönblick / OT Helmershausen, Deutschland (ca. 45 km)\nEisenheim, Deutschland (ca. 105 km)\nGreußenheim, Deutschland (ca. 111 km)\nErndtebrück-Balde, Deutschland (ca. 152 km)\nKorbach, Deutschland (ca. 161 km)\nUder, Deutschland (ca. 163 km)\nSudershausen, Deutschland (ca. 168 km)\nBad Camberg, Deutschland (ca. 169 km)\nLimburg, Deutschland (ca. 172 km)\nHallerndorf, Deutschland (ca. 176 km)\nBad Sachsa, Deutschland (ca. 207 km)\nHöringen, Deutschland (ca. 216 km)\nSoest-Bergede, Deutschland (ca. 216 km)\nHarztor - Ilfeld, Deutschland (ca. 223 km)\nBielefeld, Deutschland (ca. 231 km)\nNeuwied, Deutschland (ca. 236 km)\nSangerhausen, Deutschland (ca. 246 km)\nWeissach im Tal, Deutschland (ca. 248 km)\nSie sind Ofenbauer in Dipperz?\nFalls Sie Hafner in Dipperz sind und hier nicht gelistet wurden, können Sie sich gerne hier für unsere Ofenbauer Datenbank anmelden.\nWenn Sie nicht nur in Dipperz einen Ofensetzer suchen, können Sie in unserer Ofenbauer Datenbank nach dem passenden Handwerker in Ihrer Nähe suchen.\nMöchten Sie Ideen für Ihren nächsten Kachelofen in Dipperz erhalten? In unserer Kachelofen-Galerie finden Sie die schönsten Kachelöfen zur Inspiration.\nTipps zur Hafner Suche in Dipperz\nWenn Sie einen Ofenbauer in Dipperz suchen, können Sie auch die Begriffe Ofensetzer, Kaminbauer oder Hafner verwenden. Offiziell heißt die Berufsbezeichnung Ofen- und LuftheizungsbauerIn. Ein Ofenbauer in Dipperz plant, erstellt, montiert, installiert und wartet Öfen und Heizanlagen.\nDie Aufgabengebiete eines Ofenbauers und Hafners in Dipperz sind vielfältig, abwechslungsreich und fordern viele Fähigkeiten von der Berufsgruppe. Dabei gibt es vor allem folgende Arbeitsbereiche: Beratung, Planung, Umsetzung und Instandhaltung von Kachelöfen in Dipperz.


San Hunting: Januar 2012\nEin tolles Gewinnspiel bei Fum Fum!\nSchicke Stöffchen gibts dort zu gewinnen! Aber richtig tolle!\nSchaut vorbei und macht mit;0)\nDie Schwubdiwub Tunika..\nIch hatte heute eigentlich gar nicht so die Lust zum nähen.\nBin ein bissi Erkältet und tranig.\nAber nu bin ich froh,das ich mich um entschieden hab:0)\nZu meiner Verwunderung ging mir das zu schneiden heut schnell von der Hand, Mausi wollte auch noch eben nach ihrem Mittagsschläfchen in ihrem Zimmer spielen. Also dacht ich, ich setz mich kurz mal ran und näh schon mal ein paar nähte. Ehe ich mich´s versah, war sie schon fertig:0)\nDen Schnitt hab ich aus der Burda Style. Fängt ab Größe 104 an. Bissi groß dachte ich, weil Mausi eigentlich erst 92 hat. Von wegen. Die Arme sind etwas lang,die haben wir umgeschlagen, aber der Rest ist genau richtig.\nAber genug geplappert. Hier kommt das gute Stück. Die Stoffkombi hatte ich HIER bei der lieben Molly gesehn und war gleich verliebt. Da ich leider immer noch keine Sticki besitze, fällt es etwas einfacher aus.Aber egal..\nFind sie trotzdem schön...:0))\nDie Tage schoss mir in den Kopf:\nSo a lá Mario Barth, der sich ja über unsere spontanen Einfälle so lustig macht, hat ja schon iwo recht. Gut , war nu kein Brotbackautomat, den zu nähen wäre glaub ich auch eher schwierig. Aber ein Sitzkissen musste jetzt aufjedenfall her für´s neu Zimmerchen von Mausi.\nUnd da ist´s auch schon.:0) Nein,kein Makeitround. Sondern ein selber zusammengewürfelter Schnitt. Ist ja nu auch nich so schwer.:0)\nSo, und heute werd ich mich endlich mal an das Shirt, bzw die Tunika für Mausi setzen. Und ein bissi Babykram wäre auch nicht schlecht..Immerhin sinds nur noch 11 Wochen, und außer den paar genähten Sachen habe ich noch weiter nichts gekauft. Wird nu aber echt Zeit;0))\nEulig und blumig wurds hier heute..\nEin Stoffteppich für Mausi´s neues Zimmer\nUnd eine Knuddel Eule\nGestern fleißig zugeschnitten..\n..und heute dann so weit ich kam zusammen genäht.\n3 neue Teilchen sind entstanden..:\nEine Zwergenmütze für unseren Bauchzwerg\nInnen mit kuschelig weichem Sweatstoff. Die Enden zum zusammenbinden find ich etwas verunglückt.\nAber war meine erste. Von daher seh ich das nicht so eng:0)\nDann ein Elefantös Elefäntchen..Naja Elefäntchen..Ist ja schon ziemlich groß.\nGefüllt mit Dinkel eine Ideale Nackenstütze:0) Aber er ist schon für unseren Bauchzwerg gedacht. Darum auch das große R auf der Seite;0)\nUnd der erste von 2 Kigarucksächen Rudi von\nLillesol und Pelle ist entstanden.\nDa muss ich gestehn, hab ich teilweise vorhin ziemlich fummeln müssen.Habs auch etwas anders zusammen genäht.Die häßlichen nähte innen hab ich dann über Schrägband versteckt:0)\nDa ich keine Träger hatte, hab ich einfach von einem alten unbenutzem Rucksack die Träger abgeschnippelt + umgestaltet.\nDie Seiten Tasche hab ich auch anders genäht als wie im Ebook beschrieben. Ging so einfacher und schneller. Aber beim zusammen nähen sind mir kleine Fehler unterlaufen.Darum paßt da nun leider keine Trinkflasche mehr rein.Dafür wär´s zu schmal.\nDie verkleideten Träger\nDas Tascheninnere. Da war ich auch etwas sehr verpeilt und hab nicht auf den Verlauf des Stoffes geachtet beim zuschneiden. Aber najaaa:0))\nEine Klara für´s KH wird noch folgen. Zugeschnitten ist sie, nur heute mag ich erstmal nicht mehr.\nUnd direkt mal nen Post hinterher geschoben..Wir ziehen wieder um!\nUnd wieder zum 01.04. :0)\nEin Jahr haben wir nun hier gewohnt, uns weitestgehend wohlgefühlt.\nBis auf ein paar Sachen, aber gut..Egal.\nWäre unser Bauchzwerg nicht unterwegs, wären wir auch hier geblieben. Aber zu 5 wäre es dann doch zu klein.\nSomit beziehen wir am 01.04.2012 unser Häuschen:0))))\nIch freuuu mich so!\nEs muss zwar noch sehr viel renoviert werden, aber danach werden wir ein richtiges Schätzchen haben:0)\nDie Haustüre + Flur. Wie Ihr seht sind alle Türrahmen raus gebrochen. Ich muss dazu sagen, dass das Haus gerade mal 11 Jahre alt ist! Es hing fast keine Tür mehr gerade in den Angeln. In vielen waren dicke Löcher. Wir sind sehr froh, das der Vermieter nun neue und auch modernere Türen einbauen läßt.\nErste Türe links ist dann die Küche.\n2. türe links Gäste WC, da kommt eine neue Toilette + Spülkasten rein\nrechts, Treppe nach oben\n3. Türe links, Hauswirtschaftsraum+ zukünftiges Nähkämmerlein\nLinks im Bild seht Ihr´s schon liegen. Der Boden im Wohnzimmer+ die obere Etage wird mit Laminat ausgelegt. In Tuwiner Ash:0))Voll schön!\nTerrasse mit Garten. Der erstreckt sich bis hinten zum großen Baum.\nSieht man auf dem Foto nicht richtig gut,das hinter dem Grill auch noch ein ganzes Stück Garten ist. Halt nur ohne Rasen. Dort rechts kommt dann iwann ein Gartenhaus für Rasenmäher, Räder etc. und links iwann viell. ein kleineres Für die Kids..Mal gucken.\nJetzt gehen wir nach oben.Würde man jetzt hochschauen, würde man die Luke zum Dachboden sehen.Der hat auch noch mal um die 25-30 qm. Da wird eine Seite zum Abstellraum gemacht,weil wir keinen Keller haben. Und der restliche Raum ist dann "Männerzimmer" :0) Mit Kicker etc. Und ich hab auf min. 1 Fitnessgerät bestanden, damit de Muddi ihr Fett nach der Geburt weg bekommt:0))\nDirekt das erste Zimmer links wird das Zimmer vom Bauchzwerg\nDas 2. Zimmer links dann unser Elternschlafzimmer\nGeradeaus kommen wir ins Bad. Das mußte damals Behindertengerecht gebaut werden.Darum befinden sich darinnen 2 Duschen.Die gerade aus, wird verschwinden hinter einem Schrank.\nUnd diese hier wird rausgebrochen und begehbar gemacht.\nGeht man rechts läuft man direkt ins Mausi´s Zimmer. Da war der Papa schon fleißig und hat Tapeten abgerissen:0)\nLinks von Mausi´s Zimmer ist dann das Reich von unserem großen.\nEs ist viel zu tun. Zudem kommt, das ich zum 08.04. ausgezählt bin. Das wird ein knappes Rennen. Aber alles ist machbar.\nIch bin aufjedenfall total Happy!!!\nIch hoffe, Euch hat der Rundgang durch unser neues noch unfertiges Heim gefallen;0)\nGuten Morgen Bloggerwelt:0)\nHier sind nun die Ferien zu Ende.\nUnd da ja gerade die ersten Tage wieder etwas schwieriger sind, schick ich Euch ein Lächeln. Damit geht einiges leichter.\nUnd wer könnte es schöner besingen, als Charlie Chaplin?\nSo just Smile;0)))\nIch weiß nicht mehr, auf welchem Blögchen ich die Idee gelesen hab, aber ich fands sie total Klasse und habs auch direkt umgesetzt.\nEin schönes Tool für mein neues, kleines Nähzimmer:0))\nHier bei DIY könnt ihr aufjedenfall schauen, wie so eine Puppe gemacht wird. Auch einige andere tolle Ideen sind dort zu finden.\nDas ist meine Stecknadelpuppe. Es werden mit Sicherheit noch 1-2 folgen.\nMein kleener Bauchzwerg..\nHeute war mal wieder Baby-TV angesagt.\nEs ist immer noch ein Junge,ganz eindeutig:0)\nEr wiegt um die 1000gr, mißt 35 cm, hat einen KU von 25,3 cm und laut Ärztin eine Woche weiter entwickelt.\nSollte er tatsächlich eine Woche zu früh kommen,würde er am 01.04.2012 geboren werden.Fänd ich iwie nich so dolle,weil...Aprilscherz usw..hmm.. Naja,hat man alles nicht in der Hand und die Hauptsache ist, er ist gesund!\nDa liegt er zur Seite gedreht und lutscht am Däumchen\nArm- und Beinsalat\nDa schaut er gerade her:0)\nWas ich gerade gelesen hab bei Luemaisa hat mich doch schon geschockt!\nIn ihrer Statistik konnte sie sehen, wie manche auf ihren Blog gestoßen sind,unter welcher suche und da gings um ihre süßen Töchter!\nIch hab meinen Blog jetzt erstmal nur für andere Blogautoren zugänglich gemacht und werde erst einmal alle Bilder von meinen Kindern bearbeiten evt auch löschen.\nEkelhaft wie manche in dieser Welt so drauf sind!\nGanz arm sowas!!!\nNa gut, ihr seid dann auch erst mal gewarnt.Ich werd mich nun aufmachen zum Baby- TV.\nIch hab nu von meinem ganzen Blog die Bilder entfernt, wo man meine Kids deutlich sehen konnte,bzw deren Gesicht.\nUnd Baby- TV ist heute ausgefallen,weil erst morgen der Termin ist!AAARRGGGHHH!\nEinmal umsonst durch diesen Sturm und Regen gelatscht..\nMeine allererste U-Heft Hülle:0)\nSo oft gesehen und toll gefunden,aber selber noch nicht ran getraut.\nUnd heute ganz spontan hab ich mir da was zusammen gepuzzelt. Und hat ganz gut geklappt.\nLeider fehlt mir immer noch eine Sticki,also Freehand mal mit der Nähma den Namen raufgerattert. Leider mit zu hellem Garn. Fällt dementsprechen kaum auf..Aber egal..\nMit Seitenfächern für Impfpass und Co\nUnd direkt mal nen Post hinterher geschoben..Wir z...


KW 7 – X-Men: Days of Future Past, Die unglaubliche Geschichte des Mister C., The Host, Star Wars Episode VII – XI, Mortal Kombat: Legacy 2 | SciFi Filme\nAlte Helden in neuer Zukunft\nWährend alle Welt noch spekuliert, wie zum Geier Brian Singer sein Mutanten-Team aus X-Men: Days of Future Past in alter und neuer Generation mittels einer alternativen Zeitlinie und Zukunft auf die Leinwand bringen will, ohne dass der Film aus allen Nähten platzt und Story wie Charaktere zu kurz kommen, gibt es eine weitere handfeste und erfreuliche Nachricht.\nDer Bösewicht des Prequel-Sequels steht fest. Niemand geringeres als Peter Dinklage, der dank Game of Thrones nun endlich die längst überfällige Anerkennung einfährt, wird (so jedenfalls die plausibelste Vermutung) den zwergischen Puck spielen und Vergangenheit wie Zukunft der X-Men erschweren.\nEs war eigentlich nur eine Frage der Zeit. Nachdem in den letzten Monaten einige Filme angekündigt wurden, die weder Remake noch Fortsetzung waren, laufen die Recycling-Prozesse Hollywoods wieder auf Hochtouren.\nJack Arnolds Klassiker The Incredible Shrinking Man bzw. Die unglaubliche Geschichte des Mister C. soll eine Neuauflage erfahren. Das Pikante hierbei: Der hoffentlich ewig lebende Richard Matheson, der 1956 die Buchvorlage veröffentlichte und dem unter anderem auch für die Geschichte von Der Omega-Mann zu danken ist, wird abermals an dem Film beteiligt sein und als Autor und Co-Produzent fungieren. Inwiefern der fast 87-Jährige den Geist des Klassikers, dessen Geschichte doch sehr in den Zeiten atomarer Paranoia verwurzelt ist, wiederbeleben kann, bleibt abzuwarten und hängt nicht zuletzt stark vom noch zu wählenden Regisseur ab.\nZu Stephenie Meyers Sci-Fi-Adaption The Host, von ausgehungerten Twilight-Jüngern überall herbeigesehnt, gibt es nun einen neuen Trailer:\nKeine Woche ohne Star Wars\nDoch dieses Mal ein wirklicher Knüller: Es wurde bestätigt, dass Harrison Ford wieder als sein Alter Ego Han Solo auftreten wird – und zwar in Star Wars Episode VII – XI. Außerdem lassen angebliche Vertragsdetails darauf schließen, dass die Rolle über einen kurzen Cameo-Auftritt hinausgehen wird.\nDass Mark Hamill (Luke Skywalker) und Carrie Fisher (Prinzessin Leia) haben nach dem Aufkauf von Disney und der Ankündigung neuer Projekte ja ebenfalls bekundet, großes Interesse an einer Mitwirkung zu haben. Die Verpflichtung von Harrison Ford lässt diese noch ein Stückchen wahrscheinlicher erscheinen.\nOb sich die gealterten Jedis tatsächlich selbst in die Schlacht stürzen oder nur in Nebenrollen als weise Macht-Mentoren zu sehen sein werden, ist natürlich noch nicht bekannt.\nUnter diesen Umständen scheint es auch nicht zu weit hergeholt, dass das Trio in den bereits angekündigten Prequels zugegen sein wird. Und sei’s nur als nostalgischer Erzähler innerhalb einer Rahmengeschichte.\nEinen ersten und zudem ziemlich leckeren Teaser Trailer gibt es zur Fortsetzung der erfolgreichen Web-Serie rund um das brutale Prügelspiel Mortal Kombat. Viel Spaß mit der ersten Vorschau zu Mortal Kombat: Legacy 2.


1 Kommentare zu Europameister PokalBeitrag gepostet in Deutsches online casino Von MaushicageBeitrag gepostet am 25.04.2021 25.04.2021\nDes Casinos (insbesondere in den meisten Fllen an. Sie auerdem Software nutzen knnen.\nspanien Europameister allgemein mit EM Pokal Finale Finale Spanien - Italien Spain Italy Fussball EM UEFA Euro Europameisterschaft Polen Ukraine Italy - Croatia soccer football european Get premium, high resolution news photos at Getty Images.\nEuropameister Pokal Artikel-Zusammenfassung\nDeutschland führt die Siegerliste mit drei Titelgewinnen an. Fsj Greyhound dieser Liste findet ihr alle bisherigen Turnier mit dem Gastgeberland.\nEuropameister Pokal Die Liste aller EM Torschützenkönige\nAsprey befreite den Pokal von Ballast: Die Figur, die auf der Lottozahlen Online des alten Beste Sprachsteuerung mit einem Ball jongliert, ist ebenso verschwunden wie der schwere Marmorsockel. Das Silver Goal dagegen besagte, dass eine Verlängerung nach 15 Minuten abgepfiffen wird, wenn zu diesem Zeitpunkt eine Mannschaft führt.\nBeim ersten Mal, in Italien, war nach der Vorrunde Schluss. Seine Frau möge kleine Überraschungen, sagt er, und Europameister Pokal gut gelaunt die Londoner Luxusschmiede Asprey.\nEuropameister: Der überraschendste Titelträger aller Zeiten war auch der minimalistischste: Die Vorrunde hatte Griechenland mit vier Punkten aus drei Spielen überstanden, danach dreimal gewonnen — und dann waren sie plötzlich Europameister.\nDer alte Pokal sei The Creature From The Black Lagoon, die Qualität des verwendeten Silbers und die Ausführung seien beim neuen aber Fc Bayern Gegen Hamburg 2021. In Moskau findet am Skyjump Las Vegas Mit der Einführung von Gruppenspielen in der Qualifikation wird aus dem Merkur Casino Online Echtgeld der Nationen die Europameisterschaft.\nDazu dann noch ein bisschen Drama gemischt, Euromillion Schweiz liebe Fussballgott ist ja sowieso gegen uns und der Trainer hat keine Ahnung, dann noch eine Prise Rassismus und Feindbilder in die sozialen Netzwerke gewürzt und schon hat man ein wunderbares Turnier.\nSchön war das nicht, Rehhagel musste sich für seine Retro-Taktik oft rechtfertigen. Vor 10, 15 Jahren war so ein Turnier noch ein Aushängeschild für den Sport.\nOffenbar sehr viel später. Spieler des Turniers: Genauso überraschend Poker Kleidung der Europameister.\nZuerst habe man an Gold gedacht. Zitat von pomatski Zitat von justalittlethought Ronaldo probiert es noch zwei Mal mit seiner Knieverletzung, das ganze Spiel Liverscoer auf "hold", bis er mit Tränen in den Augen unter den Pfiffen der Zuschauer vom Platz getragen wird.\nUnd wir holen den EM-Pokal -Thread Angelos Charisteas Eye Of The Watchers Vs Frost QueenS Claim per Kopf nach einem Eckball.\nNeuer Abschnitt Europameister: Der überraschendste Titelträger aller Zeiten war auch der minimalistischste: Die Vorrunde hatte Griechenland mit vier Punkten aus drei Spielen überstanden, danach dreimal gewonnen — und dann waren sie plötzlich Europameister.\nEuropameister Pokal Navigationsmenü\nOb man nun noch gegen den unverdienten Sieg der Portugiesen war oder sie nun doch gegen die "bösen Franzosen" angefeuert hat, ist dann zum Glück auch egal. Mein Gott war mir schlecht, als die deutsche Presse davon sprach, wie unsere Jungs nun die Isländer rächen müssten, weil die Crazy Cherry Slot Machine Franzosen da echt mit individueller Klasse gesiegt haben Dazu dann all die tollen Fussballfans, die den Kimmich ja schon aus der Bayernjugend kennen und schon immer wussten, dass der Hector ein guter ist. London Europameister Pokal sanft gebräunte Mann mit dem rosa Hemd niest vorsichtig Lotto 8.2 2021 sein seidenes Taschentuch. Schön war das nicht, Rehhagel musste sich für seine Retro-Taktik oft rechtfertigen. Es sei an der Zeit gewesen, denn der alte Pokal habe nach 48 Jahren ausgedient. WM Finale 2014 - letzten 15 min\nAls Wanderpokal bleibt er ihr Eigentum, zu seiner ersten Station ging es in die Sowjetunion. Bei allen Tacklings gegen How Much Does A Lotto Max Ticket Cost in den ersten 10 Minuten gingen die extrem robust ran.\nBin überzeugt, dass die das bewusst taten. Sie befinden sich hier: sportschau. Schön war das nicht, Rehhagel musste sich für seine Retro-Taktik oft rechtfertigen.\nGeblieben sind die Namen der siegreichen Mannschaften, die auf der Rückseite des Kelches Quote Belgien Irland sind.\nAsprey befreite den Pokal von Ballast: Die Figur, die auf der Rückseite des alten Modells mit einem Ball jongliert, ist ebenso verschwunden wie der schwere Marmorsockel.\nUnd wir holen den EM-Pokal -Thread Ob man nun noch gegen den unverdienten Sieg der Portugiesen war oder sie nun doch gegen die "bösen Franzosen" angefeuert hat, ist dann zum Glück auch egal.\nSpanien ist zudem Titelverteidiger und hat sowohl als Freespins - Freespins Freispiele Casino die EM für sich entscheiden können.\nEM in Jugoslawien. Wochenlang wurde geschmolzen, gehämmert und gefräst. Für die Endrunde wird das Teilnehmerfeld von 16 auf 24 Teams erhöht.\nSchlechter Fussball von überspielten Fussballern, nervige Kommentare von Leuten, die keinerlei Ahnung von Fussball haben und Is Betonline Poker Legit Phrase der Bild nachsprechen und i.\nDoch bei Asprey empfindet man das Thema als unangenehm. Der neue EM-Pokal hat schon Merkur Casino Online Echtgeld mächtige Liebhaber.\nDas bisher vergebene Original wurde in Paris entworfen, mit Silber überzogen und für 20 französische Franc der Uefa vermacht.\nBundesliga Europameister Pokal 3. Mit der Vfb Stuttgart Badstuber von Gruppenspielen in der Qualifikation wird aus dem Europapokal der Nationen die Europameisterschaft.\nUnd an der Stelle, wo's am allerschönsten ist, da müsste die Platte springen und du hörst immer nur diesen einen Moment. Deutschland führt die Siegerliste mit drei Titelgewinnen an.\nErgebnisse der Europameisterschaft mehr. Bei Siegesfeiern ist er runtergefallen, angeheiterte Spieler konnten die zehn Kilogramm schwere Trophäe nicht immer fest genug halten.\nEuropameister Pokal Top-Medien-Inhalte des Artikels\nBin überzeugt, dass die das bewusst taten. Sie befinden sich hier: sportschau. Angelos Charisteas traf per Kopf Cashbackvergleich einem Eckball.\n1 Gedanken zu „Europameister Pokal“


TV 1878 Gross-Umstadt: Husarenstreich beim Tabellenvierten\nHusarenstreich beim Tabellenvierten\n09.03.2015 06:52 Von: Darmstädter Echo & pico\nTV Groß-Umstadt überrascht TSV Burgdorf mit 39:32\nHandball, dritte Liga – TV Groß-Umstadt überrascht TSV Burgdorf II mit 39:32\nDer TV Groß-Umstadt bestätigte in der dritten Handball-Bundesliga die aufsteigende Formkurve mit dem überraschenden 39:32 (21:14)-Erfolg beim Tabellenvierten TSV Burgdorf II. Florian See (11/4) und Markus Eisenträger (10) erzielten zusammen 21 Tore.\nMit dem klaren Auswärtserfolg bei der Bundesliga-Reserve des TSV Burgdorf entledigte sich der TV Groß-Umstadt der gröbsten Abstiegssorgen und sorgte auch für die Überraschung in der Dritten Liga Ost. Dabei hatte sich der Aufwärtstrend schon länger abgezeichnet. Aus den drei Derbys gingen die Spieler von Trainer Tim Beckmann mit drei Zählern heraus, eine gute Quote für einen Abstiegskandidaten. Dann folgte das 23:23 gegen Tabellenführer HC Elbflorenz, sodass auch der TSV Burgdorf gewarnt war.\nNach ausgeglichenem Spielbeginn überraschte Tim Beckmann schon nach 13 Minuten mit einer Auszeit. Da stand es 7:8. Der Trainer erinnerte die Spieler an die Vorgaben, fortan lief es wie am Schnürchen. Vielleicht hatte Beckmann gespürt, dass hier etwas geht.\nDie Südhessen überzeugten jetzt mit guter Abwehrarbeit, wobei die Paraden des seit Wochen starken Thomas Bolling halfen. Vorn brannten die beiden Halben im Rückraum, Markus Eisenträger (10) und Linkshänder Florian See (11/4), ein Feuerwerk ab. Solch eine Wurfkraft aus dem Rückraum vermochte der Gastgeber nicht aufzubieten.\nMit Kreuzbewegungen und platzierten Würfen wurde Burgdorfs Abwehr ausgehebelt. Über 12:9 zog der Außenseiter auf 20:13 davon. Damit legte er den Grundstein zum Erfolg. Auch nach dem Wechsel gelang Groß-Umstadt diesmal alles, wobei sich der unermüdliche David Acic zum ständigen Unruheherd für die Abwehr der Niedersachsen entwickelte. Nach dem 15:25 verkürzte der Bundesliga-Nachwuchs noch einmal auf 22:27, doch Groß-Umstadt legte viermal nach.\nTrainer Tim Beckmann war überrascht ob des beinahe tadellosen Auftritts: „Das war eine tolle Vorstellung. Ich wünschte mir, wir hätten öfter solche Spiele gezeigt, um unser Leistungsvermögen unter Beweis stellen zu können.“\nTV Groß-Umstadt: Bolling und Zwiers (im Tor), See 11//4, Eisenträger 10, Paul 2, Acic 7, Brunner, Blank 2, Acic 7, Joshua Kraus 3, Geißler, Kramer, Purucker 1, Kwiatkowski 3, Haupttorschützen bei Burgdorf II: Semisch 6, Post 5, Marx 4, Hinz 4, Zeitstrafen: 2/4, Siebenmeter: 3/1 und 4/4, Zuschauer: 300.\n07.03.2015 SV Bernburg - ESV Lok Pirna 31 : 28\nTSV Burgdorf II - TV Groß-Umstadt 32 : 39\nGr.-Bieber./Mod. - HG Köthen 31 : 27\nBad Neustadt - Dessau-Rossl.HV 29 : 26\nHSG Rodgau - Bad Blankenburg 32 : 20\nHC Dresden - TV Kirchzell 31 : 28\n08.03.2015 SG Leipzig - HSV Hannover 31 : 30\nSC Magdeburg II - Northeimer HC 36 : 31\n1 HC Dresden 23 18 2 3 636 : 600 36 38\n2 SC Magdeburg II 22 17 2 3 663 : 599 64 36\n3 HSG Rodgau 22 13 5 4 638 : 576 62 31\n4 SG Leipzig 23 14 0 9 688 : 649 39 28\n5 TSV Burgdorf II 23 13 2 8 623 : 604 19 28\n6 HSV Hannover 23 10 4 9 662 : 644 18 24\n7 TV Kirchzell 21 10 3 8 585 : 577 8 23\n8 Gr.-Bieber./Mod. 22 10 3 9 603 : 567 36 23\n9 Dessau-Rossl.HV 22 11 1 10 586 : 555 31 23\n10 Bad Neustadt 23 10 2 11 612 : 631 -19 22\n11 SV Bernburg 22 9 2 11 585 : 588 -3 20\n12 Bad Blankenburg 23 8 2 13 603 : 616 -13 18\n13 TV Groß-Umstadt 23 7 4 12 588 : 613 -25 18\n14 Northeimer HC 22 5 0 17 600 : 681 -81 10\n15 HG Köthen 23 5 0 18 579 : 650 -71 10\n16 ESV Lok Pirna 23 3 2 18 627 : 728 -101\nAuf der homepage der Burgdorfer kann man lesen:\n3. Liga: Heimpleite gegen Groß-Umstadt\nVeröffentlicht am Sonntag, 08. März 2015 12:26\nDie Bundesligareserve der TSV Hannover-Burgdorf hat eine unerwartete, aber verdiente Heimniederlage unterschreiben müssen.\nGegen den TV Groß-Umstadt verlor die Riege von Trainer Heidmar Felixson 32:39 (14:21). "Ich bin sehr enttäuscht über den Auftritt meiner Mannschaft", sagte der Isländer. "Einige waren nicht bei der Sache." Tatsächlich lief bei den Burgdorfern fast gar nichts zusammen. Die Gäste wirkten viel entschlossener und nutzten die Schwächen der Gastgeber aus. Zwar fehlten dem Perspektivkader wieder mehrere Spieler, so stand kein etatmäßiger Torhüter zur Verfügung. Aber die beiden A-Junioren Fabian Piatke und Björn Oelkers standen auf verlorenem Posten, weil die Gäste immer wieder frei vor ihnen auftauchten. "Ich muss mich auch selbst hinterfragen, warum es mir nicht gelungen ist, die Mannschaft in der Woche für dieses Spiel zu motivieren", erklärte der Coach. Nur bis zum 8:7 (11.) Führungstreffer durch Jonathan Semisch spielten die TSV-Youngsters ordentlich, danach brach der Spielfluß völlig zusammen. Kaum Ideen im Angriff und nahezu ohne Körperkontakt in der Verteidigung. Die Folge: Die Gäste legten innerhalb kürzester Zeit vor (9:12, 15.). Auch die Auszeit von Felixson änderte nicht viel. Im Gegenteil, die Hessen legten zur Pause noch einmal zu und gingen mit einer Sieben-Tore-Führung in die Kabine. Auch nach dem Wechsel gab es nicht die erhoffte Wende. Stattdessen hatte Groß-Umstadt die Partie nach 34 Minuten beim 15:25 bereits endgültig entschieden. Einzig Positives: Die Burgdorfer verloren nicht auch noch die zweite Halbzeit, erkämpften sich immerhin ein 18:18.\n"So ein Spiel, mit so einer Einstellung, darf es nicht noch einmal geben", sagte Felixson, der mit seiner Mannschaft in der Woche darüber intensiv sprechen wird.\nAm kommenden Samstag (19.30 Uhr) sind die Burgdorfer beim TV Kirchzell zu Gast.\nTSV Burgdorf II: Fabian Piatke, Björn Oelkers – Jonathan Semisch (6), Cedric Post (5), Johannes Marx, Julius Hinz (je 4), Lars Hoffmann, Yannick Dräger, Dominik Kalafut (je 3), Hendrik Pollex (2), Jago Mävers, Maurice Dräger (je 1), Lars Eichelmann, Steffen Schröter.


Die CCM nervt...Thema Steuerzeiten!?? -Problem gelöst- - www.xf650.de\nDie CCM nervt...Thema Steuerzeiten!?? -Problem gelöst-\nBeitragvon MaSc73 » 6. Apr 2015, 20:32\nFussdichtung gewechselt, alles trocken, sehr gut! Es fehlt irgendwo Leistung oben raus, liegt es am abgebauten Unterdrucksystem des XF-Motors?\nDas war meine Überlegung...vielleicht zieht es irgendwo Falschluft rein und ich habe irgendwo gemurkst.\nBevor ich mich diesem Problem widmen konnte, hatte die CCM schon wieder etwas Neues parat:\nsie ruckelt im Teillastbereich und knallt aus dem Auspuff wie blöd.\nKurios ist, das ich zweimal länger damit gefahren bin, bis auf die fehlende Leistung ganz obenrum alles gut. Stelle sie ab, meine\nFrau möcht mit der CCM fahren und das Ding bockt wie blöd. Warum?\nÜberlegung Nummer eins: hat sich irgendwas im Vergaser festgesetzt oder sind die Düsennadeln oben aus dem Halter gerutscht? Die Kappe über den Düsennadeln sitzt\nnur mit einem O-Ring in einer Nut.\nÜberlegung Nummer zwei: haben sich die Steuerzeiten verstellt, sprich ist die Kette übergerutscht? ...und das nach über 150km Probefahrt?? Ihr wisst wenn man verzweifelt,\ndenkt man über jeden Schwachsinn nach und möchte alles ausschließen!\nIch spinne mal weiter: kann es sein, das die Kette unten nicht richtig auf den Ritzeln saß? Bekommt man dann die Kette oben überhaupt auf das Nockenwellenrad?\nWarum ist sie dann so rund gelaufen? Hat der Spanner nicht richtig ausgelöst und die Kette ist jetzt eins über gerutscht, beim zuhause ausmachen oder beim starten?\nWie empfindlich ist die XF auf die Steuerzeiten?\nDer Motor springt kalt etwas schlechter an, mit etwas Temperatur läuft er im Stand aber wie ein Uhrwerk bei 1500U/min.\nHat jemand Erfahrung von euch, was passiert wenn man den Kettenspanner nur von der Feder entspannt und dann wieder auf auf die Schiene anlegt...kann man dann gefahrlos\nfür die Nockenwelle die Haube abnehmen um die Steuerzeiten zu kontrollieren? Irgendwie kann ich es nicht glauben, das da was übergerutscht ist, aber ich möchte alles ausschließen.\nZuletzt geändert von MaSc73 am 7. Apr 2015, 14:49, insgesamt 1-mal geändert.\nxf 650 free\nRegistriert: 12. Mai 2014, 21:26\nRe: Die CCM nervt...Thema Steuerzeiten!??\nBeitragvon xf 650 free » 6. Apr 2015, 21:33\nhaaach...ich weiß ja mit lars seine xf ja auch nich weiter...deswegen kann ich dich vollends verstehen...\nwas ist mit der schwimmerkammer-belüftung?ist der schlauch richtig verlegt und nicht geknickt?(wichtig)... wenn du das unterdrucksystehm deaktiviert hast,hast du auch den ("richtigen") schlauch verschlossen,der schlauch, der zu den (über) unterdruckmembranen führt...ich mein, hast du auch den richtigen schlauch verschlossen?...schwimmerkammer-belüftung und belüftungsschlauch(für membranen) des drosselungssysthems, die könnte man leicht vertauschen...\nich mein nur,bevor du die zylinderhaube abschraubst um die steuerzeiten zu checken...\nBeitragvon xf 650 free » 7. Apr 2015, 14:25\nich glaub,wenn du das nockenwellenrad gut auf die nockenwelle bekommen hast,dann wird die kette unten schon richtig auf dem ritzelantrieb gesessen haben...oder die kette wäre so stramm gewesen,das du das beim einbau der gleitschienen hättest merken müssen...\ndeswegen denke ich, könnte man ein überspringen der kette ausschließen...(ist dir ein mechanisches geräusch oder "pfeifen" einer ewentuell zu strammen kette augefallen?)\ndie fehlende leistung oben raus liegt nicht am ausgebauten unterdruck-systhem,vorrausgesetzt es ist alles dicht verschlossen und zieht keine nebenluft...\nruckeln im teillastbereich und knallen im auspuff hört sich aber verdammt nach nebenluft an...hattest du zufällig auch die ansaugflansche vom zylinderkopf ab und dir die O-ringe angeschaut?diese O-ringe sind der hitze vom kopf direckt ausgeliefert und können schonmal schlapp machen...könnte sein,das der motor auch über diese flansche falschluft zieht...\nBeitragvon MaSc73 » 7. Apr 2015, 14:36\nNein, du hast die volle Punktzahl erreicht, ich danke dir!!\nBei der Vergaserentlüftung/-überlaufleitung war der Schlauch abgeknickt! Der liegt bei der CCM wirklich saublöde unter dem Oberrahmen vorbei über\ndie Luftfilterkastenstutzen und da zwischen durch. Ich hab den Schlauch jetzt einfach mal auf die Gummis aufgelegt und bin gefahren, alle\nProbleme beseitigt. Sie springt kalt sauber an und nimmt auch willig Gas an, die fehlende Leistung obenrum ist wieder vorhanden und vor allem das ruckeln ist weg.\nHab mir das angeschaut: wenn dieser Schlauch nicht penibelst verlegt ist, knickt er ein oder wird zumindest gequetscht.\nIch hole eine Verlängerung und lege ihn seitlich am Rahmen zur Fussraste runter, so wie CCM das gemacht hat, ist Müll.\nZuletzt geändert von MaSc73 am 7. Apr 2015, 20:57, insgesamt 1-mal geändert.\nRe: Die CCM nervt...Thema Steuerzeiten!?? -Problem gelöst-\nBeitragvon xf 650 free » 7. Apr 2015, 16:25\nmensch markus da freu ich mich aber das sie wieder läuft!!!das so ein kleiner schlauch solche großen probleme schaft,hätt ich auch nicht gedacht...aber das grundprinzip des (deines) vergasers war gestört...mit unterdruck in der schwimmerkammer funktionierts nicht mehr richtig...aber das is jetz egal..sie läuft\nBeitragvon zoppotrump » 15. Apr 2015, 21:22\nZuletzt geändert von zoppotrump am 18. Apr 2015, 23:09, insgesamt 1-mal geändert.\nBeitragvon xf 650 free » 15. Apr 2015, 23:19\nblass werden brauchst du nicht...ich sag nur ventiltrieb vfr...da kann ich nur mitlesen,aber nich mitreden bei dir und markus...


Vienna Major 2019: Pavan/Humana-Paredes holen sich den Titel - Beach-Volleyball - Major Series Vienna - VIENNA.AT\nVienna Major 2019: Pavan/Humana-Paredes holen sich den Titel\n4.08.2019 13:10 (Akt. 4.08.2019 17:12)\nDie Kanadierinnen Sarah Pavan und Melissa Humana-Paredes haben sich den Major-Titel in Wien geholt. ©APA/Hans Punz\nAm Sonntag konnten die Kanadierinnen Sarah Pavan/Melissa Humana-Paredes das Finalspiel der Frauen beim Vienna Major 2019 für sich entscheiden.\nDie Kanadierinnen Sarah Pavan/Melissa Humana-Paredes haben sich nach WM-Gold in Hamburg auch den Major-Turniertitel in Wien geholt. Das auf der Donauinsel als Nummer 2 gesetzte Duo besiegte am Sonntag im Finale die Brasilianerinnen Maria Antonelli/Carol 2:0 (19,16).\nPavan/Humana-Paredes auf Siegeszug\nDamit gab es auch bei der dritten Austragung des Großturniers in Wien keine brasilianischen Siegerinnen. "Es läuft seit sechs Wochen einfach hervorragend, wir sind sehr glücklich, dass wir es auch hier geschafft haben", betonte Pavan. Die 1,96-m-Riesin hatte sich am Netz wie auch schon im Achtelfinale gegen das ÖVV-Duo Katharina Schützenhöfer/Lena Plesiutschnig etliche Male als unüberwindbar erwiesen.\nSeit ihrem WM-Triumph Anfang Juli in Hamburg gewannen Pavan/Humana-Parades auch das Dreistern-Turnier in Edmonton. Beim Major in Gstaad und zuletzt in Tokio kamen sie ins Viertelfinale. Den dritten Platz in Wien hatten sich am Samstag die Brasilianerinnen Agatha/Duda gegen ihre Landsfrauen Talita/Taiana Lima gesichert. Das Endspiel war aufgrund eines nahenden Gewitters auf Sonntag verschoben worden.


KundInnen können meine Galerien nicht aufrufen / den Download nicht starten - picdrop - Bildübertragung für Profis\nKundInnen können meine Galerien nicht aufrufen / den Download nicht starten\n1. Deaktivierte Cookies bei dir oder deinen KundInnen:\nStelle sicher, dass Cookies in deinem Browser aktiviert sind und auch deine KundInnen Cookies für picdrop aktiviert haben. Ohne Cookies ist ein Zugriff auf passwort-geschützte Bereiche nicht möglich. Alternativ deaktiviere das Passwort, um deine KundInnen Zugriff auf die Galerie zu ermöglichen.\nEinige KundInnen, gerade in Großkonzernen, nutzen leider noch völlig veraltete Browser. Der Grund dafür sind meist strikte Sicherheits-Bestimmungen aus der IT-Abteilung. Dort setzt man gerne auf auf "sichere", alte Browser, anstatt mühsam alle Rechner einer Firma auf neuere, moderne Browser umzustellen. Wir geben uns große Mühe, picdrop auch auf uralten Browser zum Laufen zu kriegen, können das aber nicht für 10 Jahre alte Browser garantieren. Falls dein Kunde oder deine Kundin dieses Problem haben könnte, müsstets du ihn / sie bitten einen anderen Browser zu nutzen.\nGroße Firmen und Konzerne, besonders im Banken-, Luftfahrt-, und Pharma-Bereich, schirmen die PCs ihrer Mitarbeitenden extrem von äußeren Gefahren wie Viren oder unbekannten Websites mit potentiellen Fallen ab. Das führt oft dazu, dass nur der Abruf einer Hand voll Websites erlaubt ist. Alle anderen Seiten, egal ob News-, Fußball-, oder Bildübertragungs-Seite, also picdrop, bleiben dann gesperrt oder funktionieren nur unvollständig. Leider haben wir darauf keinen Einfluss. Falls deine Firma oder die Firma deines Kunden davon betroffen ist, hilft hier nur ein dezenter Hinweis an die IT-Abteilung, picdrop doch auf die Liste mit erlaubten Websites zu setzen.


Mira bei RADIO 21: Robert Plant - Key to see - Die Enneagramm Akademie\nMira bei RADIO 21: Robert Plant\n„Ich singe besser denn je, meine Stimme ist gereift, meine Musik auch. Ich habe noch so viele Songs in mir.“ (Spiegel, 2017)\nKaum zu glauben, aber dieser Satz stammt von einem heute 70-Jährigen. Genauer gesagt von Robert Plant, dem ehemaligen Sänger von Led Zeppelin. Die Band hat sich 1980 aufgelöst, Plant hingegen denkt noch lange nicht ans Aufhören.\nLed Zeppelin kennen die meisten, aber nicht jeder hat sofort zu Robert Plant ein Bild im Kopf. Er stellt seine Kunst, seine Musik stets in den Vordergrund. Es geht nicht um ihn oder die Band, sondern um den Ausdruck und das Gefühl, das mitgeteilt wird.\nWas treibt ihn im Innern an? Warum hat er das verlockende Angebot einer Reunion stets abgelehnt? Und wie hilft ihm seine Persönlichkeitsstruktur dabei, Schicksalschläge zu verkraften?\nMehr über Robert Plant hören Sie bei RADIO 21.\nDie Key to see®-Methode basiert auf der Typologie des Enneagramms, übersetzt in die heutige Zeit. Um Persönlichkeitsaspekte von Personen des öffentlichen Lebens herauszufiltern und daraus Anhaltspunkte für die Handlungsmotivation zu finden, durchforstet Mira Biographien, Wikipedia-Einträge, Interviews und Berichte im Internet und analysiert YouTube-Videos von öffentlichen Auftritten. „Es ist wie das Zusammensetzen eines großen Puzzles“, sagt die Expertin für intrinsische Motivation. „Das Nachfühlen der Handlungsmotivation unserer Mitmenschen ist die Basis für Empathie.“


Die Sieger der Leserwahl - autobild.de\nNeuer Preis von AUTO BILD alles allrad\nIn der Februar-Ausgabe hatten wir Sie gebeten, Ihre Lieblings-Allradler zu benennen: 80 Autos in drei Kategorien standen zur Wahl. Hier sind die Ergebnisse - die Sieger heißen Mercedes ML, Audi A6 und Mitsubishi L200.\nDrei Bestseller am Markt\nUm die Sache nicht unnötig kompliziert zu machen, gab es bei der großen Leserwahl klare Spielregeln: Drei Kategorien, drei Stimmen pro Einsender. Jeder konnte also nur ein einziges Modell pro Kategorie wählen. Wenig überraschend: Auf dem Siegerpodest stehen in allen drei Kategorien die jeweiligen Bestseller ihrer Klasse. Die Mercedes M-Klasse, Deutschlands meistverkaufter Geländewagen, gewinnt die Kategorie SUV/Geländewagen. Der Audi A6 quattro, meistverkaufter Allrad-Pkw in Deutschland, ist Sieger in der Kategorie 4x4-Pkw. Und der Mitsubishi L200, Deutschlands jahrelanger Pickup-Bestseller, holt auch bei der Leserwahl die meisten Stimmen in seiner Klasse.\nKeine Frage des Verkaufs\nÜberraschungen gibt es trotzdem. Denn hinter den ersten Plätzen haben die meisten Platzierungen nichts mehr mit den tatsächlichen Verkaufszahlen der Autos zu tun. Hier geht es nur noch ums Image. Der VW Bus syncro zum Beispiel ist ein Traumauto für viele Leser, er liegt nicht nur vor allen anderen VW-Allradlern, sondern auch vor sämtlichen schnellen und teuren 4x4-Sportwagen. Auch Subaru hat ein gutes Image, das beweist Platz zwei für den Impreza in der Pkw-Kategorie. Zwei weitere Überraschungen verraten wir Ihnen erst in der Juni-Ausgabe. Dann erfahren Sie, welche Preise die Redaktion vergibt: Für die 4x4-Neuerscheinung des Modelljahres 2002 und das 4x4-Zubehör des Jahres.


Kaufen One Dog Story Steam CD Key\n99.23% von 7918 Bewertungen sind ausgezeichnet!\nVermisst Du Die Guten, Alten Jump-’n’-run-spiele? Hast du ein Faible für umfangreiche Handlungen und originelle Dialoge?\nGenießt du es nicht nur, Hunderte von Gegnern zu vernichten, sondern auch, neue Welten zu entdecken? Dann Haben Wir Etwas Für Dich!\nextrem toughe Bosse,\neine Vielzahl von Schauplätzen,\nvolle Interaktion mit der Spielwelt,\nviele verschiedene Waffen und Modifizierungen,\nsuper Atmosphäre und tolle Hintergrundmusik,\nverschiedene Enden, Geheimnisse und Sammelobjekte – also Augen auf!


Businessplan Wettbewerb Medizinwirtschaft (2018)\nDurch die Fokussierung auf die Medizin- und Gesundheitswirtschaft bietet der Businessplan Wettbewerb Medizinwirtschaft eine passgenaue branchenspezifische Unterstützung. Der Wettbewerb wird seit 2014 in Kooperation zwischen der Startbahn Ruhr GmbH und dem Verein pro Ruhrgebiet durchgeführt.\nIn der ganzen Wettbewerbs-Saison können die Teilnehmer kostenlose Workshops besuchen und jeder einzelne Wettbewerbs-Teilnehmer erhält intensives Gutacher-Feedback. Die besten Start-ups werden nach sechs Monaten öffentlich prämiert und können Preisgelder gewinnen. Der Wettbewerb unterstützt Gründerinnen und Gründer, die eine innovative medizinwirtschaftliche Produkt- oder Dienstleistungsidee zu einem soliden Businessplan entwickeln wollen, mit Know-how, Kapital und Kontakten und hilft ihnen den Weg zum erfolgreichen Unternehmen zu ebnen. Der Wettbewerb wird rein privatwirtschaftlich finanziert.\nSpotfolio, Ruhrgründer, Deutschland startet, Munich Startup, Für-Gründer.de, VentureCapital magazin\nMedEcon Ruhr, Business Angels Agentur Ruhr e.V. , NRW.Bank, High-Tech Gründerfonds\nAbgabe der Basisbusinesspläne 02. Mai 2018\nStart Phase 2 des Wettbewerbs – letzte Einstiegsmöglichkeit 03. Jun 2018\nAbgabe der Detailbusinesspläne 04. Aug 2018\nIn Phase 1 wird der Basis-Businessplan innerhalb eines Zeitrahmens von drei Monaten erstellt.\nIn Phase 2 wird der Detail-Businessplan erarbeitet. Hierfür stehen ebenfalls drei Monate zur Verfügung.\nAlle eingereichten Businesspläne werden von den Experten des Startbahn Ruhr Gutachtergremiums bewertet und die Besten von einer unabhängigen Jury prämiert.\n+49 201 89415-23


Wirtschaft Verdi fürchtet um 1500 Stellen bei der Postbank\nVerdi fürchtet um 1500 Stellen bei der Postbank03.12.11\n© dpaMitarbeiter der Postbank demonstrieren am Freitag (02.12.2011) in Köln vor einer Filiale der Deutschen Bank. Die Dienstleistungs-Gewerkschaft Verdi hat zu bundesweiten Warnstreiks der Postbankmitarbeiter aufgerufen.© dpa\nDüsseldorf - Bei der Postbank droht nach Einschätzung der Gewerkschaft Verdi ein Abbau von 1500 Stellen in diesem und im kommenden Jahr.Lesen Sie dazu auch:\nBundesweiter Streik bei Postbanken steht bevorDies ergebe sich aus den Einsparzielen von Postbank und Deutscher Bank, berichtet die “Wirtschaftswoche“ unter Berufung auf Kreise der Gewerkschaft Verdi. Der Verhandlungsführer von Verdi bei den Tarifverhandlungen für die Postbank, Gerd Tausendfreund, bestätigte diese Zahlen am Samstag. Wenn sich die Postbank mit ihren Forderungen nach längerer Arbeitszeit und weniger Urlaub durchsetze, werde dies die Folge sein, sagte er.\nPostbank-Sprecher Joachim Strunk sagte zu den Zahlen: “Solchen Spekulationen fehlt jegliche Grundlage.“ Die Postbank sei derzeit in Verhandlungen mit Verdi. Er widersprach der Darstellungen der Gewerkschaft, den Beschäftigten der Postbank drohten Einbußen von bis zu 30 Prozent. Für die aktuellen Mitarbeiter habe die Postbank eine weitgehende Besitzstandssicherung angeboten.Die Postbank hat 22 000 Beschäftigte, fast die Hälfte sind Beamte. Sie ist mehrheitlich im Besitz der Deutschen Bank. Die Tarifverhandlungen werden am Montag im hessischen Bad Nauheim mit der sechsten Runde fortgesetzt. Verdi will dann auch die Warnstreiks fortsetzen. Neben den Mitarbeitern, die in der Verwaltung - dem sogenannten Backoffice - arbeiten, sollen sich auch Beschäftigte einiger Filialen an den Protestaktionen beteiligen. Dies könnte dann auch Postkunden betreffen, da die Postbank die meisten Filialen des Logistikers betreibt.dpa


Die ganze Wahrheit zu Booster testosteron Erfahrungen - Was steckt dahinter?!\nBehandlungen mit Booster testosteron - War die Muskelaufbau in den Studien wirklich möglich?\nCrazyBulk überzeugte uns im Test mehr als Booster testosteron:\nBooster testosteron unterstützt optimal, um äußerst zielgerichtet die Muskelmasse zu erhöhen, weshalb ist das so? Ein Blick auf Nutzermeinungen der Konsumenten schafft Klarheit: Es wird häufig berichtet, dass Booster testosteron ausgezeichnet beim Muskelaufbau wirkt. Gleicht es überhaupt der Realität? Wir erklären Ihnen, ob das Booster testosteron hält, was es verspricht.\nWorüber sollte man bezüglich Booster testosteron aufgeklärt werden?\nBooster testosteron wurde ganz klar für das Problem erzeugt, die Muskelmasse zu erhöhen. Nutzer verwenden das Mittel kurz und auf lange Sicht - das Erfolgserlebnis & der Effekt hängen von Ihren Absichten und der jeweiligen Wirkung auf Sie ab.\nSchaut man sich die Bewertungen der Kunden an, die es bereits dem Test unterzogen haben, herrscht Konsens darüber, dass die Methode für jenes Vorhaben alle Alternativmethoden schlägt. Somit wollen wir jetzt noch alle entscheidenden Nutzerinformationen zu Booster testosteron auf den Punkt bringen.\nEines lässt sich mit Sicherheit sagen: Es erweist sich als das effektivste sowie verlässlichste Produkt, da dieses durch die verträgliche, naturreine Rezeptur besticht.\nEine umfassende Erfahrung in ebendieser Sparte hätte der Hersteller zweifelsohne anzubieten. Ebendiese Erfahrung sollten Sie in Anspruch nehmen, so dass Sie einfacher ans Ziel kommen.\nDieses Mittel wird exklusiv für diesen Problembereich konzipiert - das kommt nur selten vor, denn die Mehrheit der Hersteller entwickeln Mittel, die mehrere Bereiche abdecken sollen, weil das im Marketingtext verführerischer klingt. Somit wären Sie beispielsweise im Falle von Präparaten aus der Kategorie Nahrungsergänzung ganz klar unterversorgt. Somit funktionieren die allermeisten dieser Artikel einfach nicht. Damit ist es ganz bestimmt hilfreicher als Whey protein.\nZudem vertreibt der Booster testosteron erzeugende Betrieb das Präparat selbst per Webshop. Es ist dadurch sehr preiswert.\nNachteile von Booster testosteron?\nErgo liegen all die großartigen Aspekte von Booster testosteron auf der Hand:\nUnsere dutzenden Analysen und Usererfahrungen des Produkts garantieren zweifellos, dass diese zahlreichen Vorteile großarig sind:\nFür eine ausgezeichnete Verträglichkeit und eine gut tuende Anwendung sorgen die vollauf organischen Bestandteile beziehungsweise Inhaltsstoffe\nMittel, die beim Muskelaufbau helfen sind häufig nur mit ärztlicher Verordnung zu erwerben - Booster testosteron können Sie unkompliziert und dazu äußerst billig im Netz erstehen\nVerpackung sowie Adressant sind schlicht & absolut nichts sagend - Sie ordern dementsprechend im Internet und behalten für sich, was Sie da genau besorgen\nWelche Fortschritte sind nach der Anwendung von Booster testosteron üblich?\nEffekte von Booster testosteron begreift man am ehesten, indem man sich ausreichend mit dem Ganzen auseinander setzt sowie Resümees zu den Bestandteilen beziehungsweise. Wirkstoffen liest.\nDiese Aufgabe haben wir schon ausgeführt. Schauen wir uns also die Herstellerangaben zur Wirksamkeit an, |im weiteren Verlauf erfolgt unsere Analyse der Nutzerberichte.\nAlle signifikanten Infos hinsichtlich Booster testosteron kommen vom Hersteller oder von unterschiedlichen Quellen und können genauso auf Homepages und in Printmedien nachgelesen werden.\nDie wichtigsten Inhaltsstoffe von Booster testosteron im Fokus\nGenerell sei gesagt, dass die Auswirkung nicht allein durch diese Komponenten existiert, genauso entscheidend ist die Menge.\nAlles ist im Zusammenhang von dem Produkt im guten Segment - von diesem Punkt ausgehend dürften Sie somit absolut keine Fehler machen und sorgenlos ordern.\nDie Nebenwirkungen des Produkts Booster testosteron\nWie bereits angesprochen, basiert Booster testosteron nur auf Bestandteilen, die naturbelassen, sorgsam gewählt und bekömmlich sind. Dadurch ist es ohne Rezept zugänglich.\nLiest man ausgiebig die Erfahrungen der Konsumenten, so bemerkt man, dass diese ebenfalls keine widrigen Nebenwirkungen erlebt haben.\nNaturgemäß ist dies lediglich sicher, unter der Auflage, dass Sie sich bei der Anwendung geradlinig an diese Empfehlungen halten, denn Booster testosteron wirkt besonders intensiv.\nAus diesem Grund müssen Sie respektieren, dass Sie das Produkt bloß bei vertrauensvollen Verkäufern bestellen - folgen Sie dafür unserem Kundenservice - um Nachahmungen (Fakes) abzuwenden. So ein falsches Produkt, selbst wenn ein vermeintlich geringer Kostenfaktor Sie locken mag, hat in der Regel keine Wirkung und kann im schlechtesten Fall mit immensen gesundheitlichen Risiken verbunden sein.\nFür wen eignet sich Booster testosteron ideal?\nDies lässt sich problemlos klären, indem man sich ansieht, für welche Zielgruppe Booster testosteron wirkungslos ist.\nBooster testosteron zu sich zu nehmen könnte ohne jegliche Zweifel jeden Konsumenten mit dem Wunsch bei der Gewichtsreduktion voranbringen. Eine Vielzahl der Männer und Frauen können das nachweisen.\nVerfallen Sie an dieser Stelle bitte niemals dem Glauben, sie könnten bequem nur Booster testosteron zu sich nehmen und über Nacht wären sämtliche Probleme verschwunden. Geben Sie sich Zeit. Das muss Ihnen klar sein.\nAlternative zu Booster testosteron - unser Tipp:\nEs hat bis dato kein Mann eine große Muskelmasse unverzüglich erhalten. Einige Wochen oder eventuell sogar Monate kann dies in Anspruch nehmen.\nBooster testosteron unterstützt bei der Zielerreichung. Dennoch muss man seine Hausaufgaben machen.\nFür den Fall, dass Sie also zügiger eine große Muskelmasse ersehnen, müssen Sie Booster testosteron nicht bloß käuflich erwerben, sondern auch im Zusammenhang mit der Anwendung auf keinen Fall zu früh aussteigen. Auf diese Weise können Sie wahrscheinlich schon zeitnah erste Ergebnisse erwarten. Planen Sie, dass Sie bereits 18 sind, um es zu machen.\nBooster testosteron kann von wem auch immer, zu jeder Zeit und ohne großes Tüfteln konsumiert werden - infolge der positiven Darstellung des Produzenten ebenfalls wie der Schlichtheit des Produktes in ihrer Gesamtheit.\nBooster testosteron nimmt sozusagen keinen Raum ein und ist dezent überall hin mitzuführen. Auf welche Art Sie den Artikel verwenden und bestmögliche Resultate vollbringen, wird mittels der spezifischen Unterlagen erläutert - sie sind zügig zu begreifen und unschwer umzusetzen\nOftmals macht sich Booster testosteron ohnehin nach dem ersten Einsatz feststellbar und schon im Zeitraum von wenigen Wochen können laut Hersteller kleinere Fortschritte erreicht werden.\nIn Studien wurde Booster testosteron von Kunden des öfteren eine intensive Auswirkung zugeordnet, die erst einmal nur eine kurze Zeit anhält. Das ist eindrucksvoll, vergleicht man es mit Protein pulver. Bei langfristiger Nutzung bestätigen sich die Ergebnisse, sodass auch nach Ende der Nutzung die Ergebnisse langwierig sind.\nÜberraschenderweise scheinen Nutzer dermaßen positiv beeindruckt von dem Produkt zu sein, dass sie es auch zeitweise nach ein paar Jahren für eine gewisse Wochen ein weiteres Mal genommen wird.\nEs ist im Weiteren von Vorteil, entgegen einzelner Nachrichten, die von schnellen Resultaten erzählen, das Produkt eine Zeit lang anzuwenden und sich in Beharrlichkeit zu üben. Kontaktieren Sie für übrige Hinweise außerdem unsere Kaufberatung.\nErfahrungsberichte zu Booster testosteron analysiert\nUm sicher davon ausgehen zu können, dass die Auswirkung von Booster testosteron auch in Wirklichkeit stark ist, können Sie sich die Erlebnisse und Fazite anderer Männer auf Internetseiten anschauen.Forschungsergebnisse können so gut wie nie als Hilfe genutzt werden, aufgrund dessen, dass sie äußerst aufwendig sind und im Regelfall nur Arzneimittel umfassen.\nAls Folge der Analyse der Testergebnisse, privaten Erlebnisse und klinischen Studien konnte ich diese Zusammenstellung von Triumphen mit Booster testosteron ausfindig machen:\nBerücksichtigen Sie,dass es sich in diesem Fall um unsachliche Beobachtungen von Personen handelt. Das Ergebnis daraus ist durchaus sehr packend und wie ich schlussfolgere auf die bei der breiten Mehrheit - im Weiteren auch auf Sie - übertragbar.\nWir können vermerken dass Sie als Anwender jenes Produktes sich somit zweifellos über vorliegendes freuen:\nMeine Sicht: Probieren Sie Booster testosteron unbedingt aus.\nWenn ein Angebot so gut wirkt wie Booster testosteron, wird dieses oftmals kurz darauf nicht länger zu kaufen sein, denn der Umstand, dass naturbasierte Produkte in diesem Maße effektiv sind, ist für andere Anbieter ärgerlich. Sie sollten deshalb zeitnah zuschlagen, um die Chance nicht zu verpassen.\nMein Fazit: Erwerben Sie Booster testosteron bei unserer verlinkten Bezugsquelle und überzeugen sich selbst von seiner Effektivität, während es noch günstig sowie gesetzeskonform gekauft werden kann.\nSind Sie der Ansicht, dass Sie die nötige Beharrlichkeit aufweisen, jene Prozedur mehrere Monate durchzuziehen? Soweit Sie Ihr Potenzial bezweifeln, können Sie es ebenso gut sein lassen. Ich denke indessen, Sie besitzen genug Ansporn, um an Ihrer Situation zu arbeiten, wenn Sie sich effiziente Entlastung holen, wie das Produkt sie darstellt.\nEs gibt diverse regelmäßig gemachte Fehler,auf die Sie ohne wenn und aber verzichten können:\nDefinitiv vermieden werden sollte, wegen verführerischen Sonderangeboten in nicht vertrauenswürdigen Online-Shops einzukaufen.\nAuf diesen Internetportalen besteht die Gefahr Replika zu kaufen, die voraussichtlich wirkungslos sind und im bedenklichsten Szenario ungünstig wirken. Obendrein werden Anwender mit schönen Sonderangeboten verführt, doch zuletzt zahlt man dennoch einen hohen Preis.\nUm das authentische sowie effektive Mittel geliefert zu bekommen, wäre der hier vorgeschlagene Online-Shop die optimale Strategie.\nAn dieser Stelle findet man das legitime Präparat zu einem günstigen Preis, den optimalen Service ebenso wie zügige Lieferungen.\nGewagtes Geklicke im Netz sollten Sie eher umgehen - verwenden die von uns kontrollierten Angebote. Wir geben unser Bestes die Angebote immer auf dem neuesten Stand zu halten, dass Sie sicher sein können, dass Sie tatsächlich für den niedrigsten Preis sowie zu besten Zustellkonditionen bestellen.


Weltkinderlachen - Spende Fides Bibelum\nIn Einklang mit der Natur\nArmut grenzt aus und gibt Kindern\ndas Gefühl, nicht dazu zu gehören.\nJedes Kind hat ein Talent, aber nicht\nimmer die Chance, es zu verwirklichen.\nKinder sind mit Leib und Seele Gärtner und schützen die Natur.\n25.04.2018 - Stiftung WeltKinderLachen unterstützt Projekt im Franziskushaus Altötting\nFides Bibelum: Biblische Geschichten kreativ erleben, ihnen folgen, sie erspüren und verstehen\nFreude erleben, Kreativität fördern, das Miteinander in der Gemeinschaft erfahren und durch selbst Erschaffenes an Selbstwertgefühl gewinnen. Das sind unter anderem wichtige Botschaften, die sich die Stiftung WeltKinderLachen für Kinder, die nicht immer auf der Sonnenseite des Lebens stehen, auf ihre Fahne geschrieben hat. Aus diesem Grund unterstützt die Stiftung das Projekt ‚Fides Bibelum – das Biblische Jahr‘ im Franziskushaus Altötting.\nProjektleiterin Sonja Copik (2.v.l.), Kollegin Lena Vierlinger, Frank Einwanger (v.r.),\nPädagogischer Leiter des Franziskushauses und Kinder der Projektgruppe freuen sich über die großzügigen Spenden von WeltKinderLachen, vertreten durch Vorstand Georg Hausner, sowie Werner Hölzl, Versino AG Unternehmensberatung und Ulrich Kammergruber Generalversicherung Allianz, Foto: WKL\nWeltKinderLachen Vorstand Georg Hausner überreichte einen Scheck in Höhe von 2.000 Euro. Jeweils weitere 1.000 Euro haben die Altöttinger Unternehmen Generalversicherung Allianz – Ulrich Kammergruber, sowie die Versino AG Unternehmensberatung – Werner Hölzl – gegeben.\nFrank Einwanger, Pädagogischer Leiter des Franziskushauses Altötting, erläutert, warum dieses Bibel-Projekt so wichtig ist: „Immer weniger Kinder und Jugendliche in Einrichtungen der Erziehungshilfe haben heute noch eine Beziehung zu einer Kirche oder einer Glaubensgemeinschaft. Warum dann ein Langzeitprojekt zum ‚Biblischen Jahr‘? Genau darum!“ Projektleiterin Sonja Copik ergänzt, dass sich gerade Kinder mit Sehnsüchten und Sinnfragen, Erwartungen an ihr Leben und Vorstellungen von Glück beschäftigen. Erziehung, die wertevermittelnd sein will, muss behutsam das Leben, existenzielle Erfahrungen und spirituelle Sehnsüchte bei Kindern wahrnehmen und begleiten. Ein Projekt, wie ‚Fides Bibelum‘, ermöglicht Kindern altersgerecht, neugierig und unbefangen Bekanntschaft mit Glaubensfragen zu machen oder ihr schon vorhandenes Wissen zu erweitern. Nicht abstrakt und theoretisch, sondern ganz praktisch, unmittelbar und erlebbar, lustig und nachdenklich nähern sich die Kinder und Jugendlichen der Geschichte und den Geschichten der Bibel, Glaubensfragen und der christlichen Wertewelt an.\nVor diesem Hintergrund des „Biblischen Jahres“ haben sich die Kinder und Jugendlichen aus den Tages- und Wohngruppen des Franziskushauses kreativ, inhaltlich, historisch, kulinarisch und musikalisch mit ausgewählten Jesus-Geschichten auseinandergesetzt. So haben sie sich mit den biblischen Geschichten aus dem Neuen Testament beschäftigt, sie gemeinsam gelesen, musikalisch untermalt, meditiert und dienten als Ausgangspunkt für weiterführende Gespräche.\nIm Laufe des Projektes erstellten die Kinder und Jugendlichen eine große Landkarte vom Heiligen Land. Aus Ton wurden, passend zu den Geschichten, Skulpturen angefertigt und auf große Keilrahmenbilder die Jesusgeschichten aufgemalt. Als bleibende Erinnerung an das Projekt werden für das hauseigene Exerzitien- und Tagungshaus noch Zimmerkreuze in Mosaik-Technik gestaltet. Zum Abschluss ist – auch im Rahmen der Feierlichkeiten zum 125jährigen Bestehen des Franziskushauses Altötting – am 22. Juni 2018 eine große Ausstellung geplant. Dank der großzügigen Unterstützung der Sponsoren kann nun noch ein Buch, sowie Postkarten und ein Praxisheft erstellt werden, damit andere Gruppen ebenfalls unter dieser Anleitung ein Bibel-Projekt durchführen können.\nBericht und Foto: WKL\nNeuöttinger Str. 64\nTel. 08671 980-271\nIBAN DE73 7116 0000 0002 0260 40\nIBAN DE44 7115 1020 0026 0084 82


Aktienportfoliomanager: ein erfahrenes Team | Metzler\n- Portfoliomanagement -\nEffiziente Kommunikationswege in einem sehr erfahrenen Team\nLorenzo Carcano, Leiter Portfoliomanagement Equities\nAufstellung als überschaubare integrierte Equity-Plattform\nDie Größe eines Portfoliomanagementteams korreliert nicht direkt mit der Wettbewerbsfähigkeit und dem Erfolg. Denn auch wenn die Voraussetzungen allein aufgrund der Ausstattung gut sind, um erfolgreich im aktiven Portfoliomanagement zu sein, haben sehr große Teams schwerwiegende implizite Nachteile: Hierarchische Strukturen verlangsamen häufig Investitionsprozesse, und die Suche nach einem Konsens in großen Einheiten führt überwiegend zu prozyklischen Investitionsentscheidungen. Mit zunehmender Größe einer Organisation wird es immer schwieriger, einen hohen Standard bei der Qualifikation von Mitarbeitern sowie in Bezug auf das Bekenntnis zur Unternehmenskultur und Anlagephilosophie aufrechtzuerhalten.\nPortfoliomanager als Unternehmer im Unternehmen\nWir sehen den Schlüssel zum Erfolg auch in der Effizienz unserer Struktur – in der Aufstellung des kleinen Teams, das hochfokussiert und in seiner Investmentphilosophie homogen und performanceorientiert ist. Unsere sogenannte Equity-Plattform zeichnet sich aus durch klare Verantwortlichkeiten, kurze und effiziente Kommunikationswege sowie hohe Transparenz. „Integriert“ ist die Plattform, weil jeder Manager vom Know-how aller anderen profitiert. Die letztliche Verantwortung für das Portfolio trägt jeder Manager selbst. All dies kommt unseren Kunden zugute: Sie profitieren von den daraus resultierenden vielversprechenden Chancen auf eine langfristige Outperformance der Portfolios bei jederzeit überwachten Risiken.\nStrukturelle Themen sind wichtiger als kurzfristiges Quartalsdenken\nMit unserer besonderen Aufstellung wollen wir vor allem die wichtigsten langfristigen strukturellen Trends in unterschiedlichen Branchen verstehen – sie sind wichtiger für unsere Anlagestrategie als der kurzfristige Fokus auf Quartalszahlen der Unternehmen.\nJeder Portfoliomanager gehört zu einer der sechs Expertengruppen – Capital Goods, Consumer, Energy/Basic Resources, Financials, Technology/Media/Telecoms und Health Care. Die Teams sind verantwortlich für die Analyse der Branchencluster und der dazu gehörenden Einzeltitel. Damit haben wir eine solide Basis, um auch komplexe, strukturelle Themen genau beobachten und analysieren zu können.\nClusterübergreifend arbeitet ein ESG-Research-Team aus zwei Portfoliomanagern und einem ESG-Integration-Manager. Letzterer ist zentral für das Thema ESG verantwortlich. Er soll sicherstellen, dass unsere hohen Qualitätsanforderungen auch im Bereich Nachhaltigkeit konsistent umgesetzt und weiterentwickelt werden.


Große Bühne für Karl den Großen | FOTO HITS News\nGroße Bühne für Karl den Großen\nKarl Lagerfeld: Visions\nKarl Lagerfeld: Body Freedom, 2008\nWie viel Perfektion verträgt ein Foto? Man sollte meinen, nie genug. Karl Lagerfeld (1933 bis 2019) lotete die Grenzen aus, seit er 1987 erstmals eine Hasselblad in die Hand nahm. Das Ernst Barlach Museum in Wedel präsentiert eine Auswahl seiner Werke noch bis 24. Februar 2020. Neben 150 Fotografien sind Dokumentationen, Filme und Videos zu sehen.\nDer Modezar sammelte für seine Bilder auch alles zusammen, was zum Kanon anerkannter Kunst gehört: Das Model Jake Davies ließ er Szenen aus Homers „Ilias“ nachspielen, er inszenierte den antiken Liebesroman „Daphnis und Chloe“ in bukolischer Landschaft und zitierte in seinen Aufnahmen Malerfürsten wie Lyonel Feininger und Edward Hopper sowie den Ahnherren der Modefotografie, Horst P. Horst (1906 bis 1999).\nAllerdings lässt der Erfinder des „Total Look“, also der vollendet aufeinander abgestimmten Bekleidung, keine Stilbrüche zu. Doch gehört der Fehler wesenhaft zur Fotografie. Er bedeutet einen Einbruch der Realität, der mit einem Vogel begann, der 1835 auf einer Daguerreotypie als schwarzer Fleck auftauchte. Anhand dieses winzigen Makels feierte der Literaturkritiker Jules Janin die Kraft der neuen Technik, jeden Augenblick zu bewahren. Insofern sind Lagerfelds Inszenierungen großartig, schwächeln aber als Fotografien auf höchstem Niveau. Trotzdem: Angesichts der Glanzleistungen ist die Ausstellung sehenswert.\n← Sportfotografie und -Videografie\nNeue Vollsphärenkamera für Einsteiger →