Menschenrechte als Herausforderung für die Tourismusbranche\nDie Bedeutung der Multi-Stakeholder-Initiative «Roundtable Menschenrechte im Tourismus»\nDie UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte (UN-Leitprinzipien) erfordern die Integration und Umsetzung eines menschenrechtlichen Ansatzes im Tourismus auf nationaler wie internationaler Ebene. Hierfür müssen alle im Tourismus tätigen Akteure ihre menschenrechtliche Verantwortung wahrnehmen, obschon der Staat primärer Träger der menschenrechtlichen Verpflichtungen ist.\nMulti-Stakeholder-Initiativen wie der «Roundtable Menschenrechte im Tourismus» können einen wichtigen Anstoss für die Erarbeitung branchenweiter Standards geben, indem sie die UN-Leitprinzipien detailliert und praxisnah in die Tourismusbranche übersetzen.\nDer «Roundtable» unterstützt Unternehmen bei der Wahrnehmung ihrer Verantwortung zur Achtung der Menschenrechte mit einer vorformulierten Selbstverpflichtung, einem Managementleitfaden und einem Online Training.\nBisher ist der «Roundtable» die einzige mit Schweizer Beteiligung lancierte Multi-Stakeholder-Initiative für die Tourismusbranche. Inzwischen ist ihr nebst dem Gründungsmitglied KUONI auch der Schweizer Reise-Verband beigetreten.\nTourismus kann sich negativ auf Menschenrechte auswirken, etwa wenn die einheimische Bevölkerung der Errichtung von Hotels weichen muss, Arbeitsrechte verletzt werden oder es zur sexuellen Ausbeutung von Kindern kommt. Neben den betroffenen Staaten trifft auch Unternehmen eine Verantwortung zur Achtung der Menschenrechte. Um den Inhalt dieser Verantwortung zu klären, wurde im Oktober 2012 von deutschen, österreichischen und schweizerischen Unternehmen und Vertretern/-innen der Zivilgesellschaft die Multi-Stakeholder-Initiative «Roundtable Menschenrechte im Tourismus» lanciert. Sie unterstützt die beteiligten Unternehmen bei der Umsetzung ihrer Sorgfaltspflicht mit verschiedenen Instrumenten, u.a. einem Leitfaden und einem Online Training. Die Initiative basiert auf den vom UN-Menschenrechtsrat 2011 verabschiedeten UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte (vgl. SKMR-Newsletterbeitrag vom 6. Mai 2011).\nKernaussagen der UN-Leitprinzipien\nDie UN-Leitprinzipien verpflichten zunächst primär Staaten, Sorge dafür zu tragen, dass Unternehmen Menschenrechte nicht beeinträchtigen («state duty to protect», UN-Leitprinzipien 1-10). Die staatliche Pflicht wird ergänzt durch die Verantwortlichkeit von Unternehmen, Menschenrechte zu achten («corporate responsibility to respect», UN-Leitprinzipien 11-24). Unternehmen sollen Menschenrechte als Element der corporate governance in ihre Geschäftsabläufe einfügen, was insbesondere das Erkennen und Verhindern potentieller bzw. tatsächlicher menschenrechtlicher Risiken beinhaltet. Schliesslich verlangen die UN-Leitprinzipien den Zugang zu wirksamen, gerichtlichen wie aussergerichtlichen Wiedergutmachungsmechanismen («access to remedy», UN-Leitprinzipien 25-31; vgl. zu den UN-Leitprinzipien gesamt SKMR-Newsletterbeitrag vom 6. Mai 2011). Bei den UN-Leitprinzipien handelt es sich um ein Instrument, das zwar formell nicht verbindlich ist, bei Staaten, Zivilgesellschaft und wirtschaftlichen Akteuren aber auf breite Zustimmung stösst.\nUmfang betroffener Menschenrechte\nWie in allen anderen Wirtschaftssektoren können in der Tourismusbranche potentiell alle Menschenrechte, d.h. bürgerliche und politische, wirtschaftliche, soziale und kulturelle Rechte beeinträchtigt werden (vgl. UN-Leitprinzip 11). Bestimmte Menschenrechte sind im Tourismus jedoch einem besonders hohen Risiko ausgesetzt. Hierzu gehören der Schutz vor Diskriminierung, Landrechte, das Recht auf Gesundheit, das Recht auf menschenwürdige Arbeit und der Schutz vor Zwangsarbeit, das Recht auf einen angemessenen Lebensstandard, das Recht auf Schutz der Privatsphäre sowie insbesondere auch Teilhabe- bzw. Verfahrensrechte, wie etwa die Anhörung von indigenen Völkern bei Entscheidungen über die Tourismusentwicklung in ihrer Region sowie das Recht auf gewerkschaftliche Organisation. Die Menschenrechte von Frauen, Kindern und indigenen Völker sind vielfach besonders gefährdet, was diese Gruppen von Menschen besonders verletzlich macht (vgl. dazu Alles was Recht ist - Menschenrechte und Tourismus).\nDrei besondere Herausforderungen stehen für die Tourismusbranche im Vordergrund: die Bandbreite der beteiligten Sektoren, die unterschiedlichen involvierten Interessengruppen sowie menschenrechtlich problematische Zielorte wie etwa Post-Konflikt-Gebiete.\nKomplexität der Dienstleistungen und Anbieter\nDie Tourismusbranche umfasst unterschiedlichste Produkte und Dienstleistungen, bei denen ganz verschiedene Unternehmen und Sektoren (z.B. Gastronomie, Hotel oder Transport) eingebunden sind. Damit gehen komplizierte Lieferketten einher, die vom Reiseveranstalter im Entsendeland über die Fluggesellschaft bis hin zu Dienstleistungserbringern am Zielort reichen können. Die Identifikation und Einschätzung menschenrechtsrelevanter Risiken erweisen sich vor diesem Hintergrund für Tourismusunternehmen als Herausforderung und werfen Fragen zur Reichweite und Abgrenzung der menschenrechtlichen Verantwortung von Akteuren der Tourismusbranche auf.\nBerücksichtigung der Interessen unterschiedlicher Stakeholder\nFür die Beantwortung dieser Fragen sind die Perspektiven der verschiedenen Interessengruppen (Stakeholder) wichtig. Dazu zählen Regierungen des Entsende- sowie des Ziellandes, Unternehmen, Investoren, Touristinnen und Touristen, einzelne im Tourismus Arbeitende bzw. Angestellte und vom Tourismus betroffene Personen und Gruppen. Nicht selten besteht ein Spannungsfeld zwischen wirtschaftlichen Interessen und menschenrechtlichen Anliegen, etwa aufgrund des hochkompetitiven Charakters der Tourismusbranche (z.B. Billigtourismus) oder der aus dem Tourismus hervorgehenden wirtschaftlichen Vorteile für Staaten (z.B. Anziehung von ausländischen Investoren und Devisen). Mitunter sind Interessen und Bedürfnisse der Reisenden mit den Rechten der Bevölkerung im Zielgebiet nur schwer in Einklang zu bringen. So hängen Wasserknappheit und ein eingeschränkter Zugang zu Wasserressourcen vielfach mit einem hohen Wasserverbrauch des Tourismus (man denke an Golfplätze und Swimmingpools) zusammen.\nPolitisch, rechtlich oder wirtschaftlich instabile Zielgebiete\nPolitische und rechtliche Instabilität (sog. «weak governance»-Konstellationen), wie sie oftmals in Post-Konflikt-Situationen auftritt, und/oder eine wirtschaftlich instabile Lage im Zielgebiet bergen ein erhöhtes Risiko für Unternehmen, in Menschenrechtsbeeinträchtigungen involviert zu werden (vgl. dazu GFBV-Bericht Sri Lanka, Myanmar Tourism Impact Assessment und Tourism Watch, Heft Nr.78). Typisch für derartige Zielgebiete ist ein unzureichender Menschenrechtsschutz aufgrund schwacher Rechtsstaatlichkeit, fehlender Durchsetzungsmechanismen sowie fehlendem politischen Willen, den Schutz und die Förderung der Menschenrechte zu garantieren. Die Beurteilung des Risikos, Menschenrechte zu beeinträchtigen, kann sich in einer derartigen Lage als besonders schwierig für Unternehmen erweisen und bedarf besonderer Sorgfalt. So erfährt die Tourismusbranche in Burma zwar seit der graduellen Öffnung des Landes ein starkes Wachstum, was zur Arbeitsplatzschaffung beiträgt, doch birgt die aktuelle Entwicklung auch menschenrechtliche Risiken. Berichten zufolge wurden etwa Landeigentümer beim Bau sogenannter «Hotelzonen» nicht nur entschädigungslos, sondern auch ohne Möglichkeit, sich an der Entscheidfindung zu beteiligen, enteignet (siehe Myanmar Tourism, Sector Wide Impact Assessment 2015).\nEine politisch instabile oder rechtsstaatlich prekäre Situation im Zielland kann darüber hinaus die Verfolgung einer Menschenrechtsverletzung und Belangung der Verantwortlichen beeinträchtigen. Oftmals sind im Falle eines ungenügenden staatlichen Rechtsschutzes keine alternativen Rechenschaftsmechanismen vorhanden, die Zugang zu Wiedergutmachung gewähren würden. Zudem stellt ein Sachverhalt mit internationalen Dimensionen, wenn etwa ein Schweizer Reiseveranstalter in einem Post-Konflikt-Land operiert und im Zuge seiner dortigen Aktivitäten Menschenrechte beeinträchtigt, ein zusätzliches Hindernis für den Zugang der Opfer zu Durchsetzungsmechanismen und Wiedergutmachung dar.\nMenschenrechtsbeeinträchtigungen in der Tourismusbranche treten allerdings auch in politisch, wirtschaftlich wie rechtlich stabilen Zielgebieten auf, wie Amnesty International Schweiz in Bezug auf die Schweizer Tourismusbranche anmahnte.\nDie Entwicklung eines Menschenrechtsdiskurses in der Tourismusbranche\nWährend früher die Menschenrechte in den Konzepten für nachhaltigen Tourismus implizit miterfasst wurden, beschäftigen sich jüngere Initiativen wie der «Roundtable Menschenrechte im Tourismus» (vgl. unten) spezifisch mit den menschenrechtlichen Implikationen der Tourismusbranche.\nSchon in den 1990er Jahren begannen verschiedene Akteure im Tourismus (u.a. Unternehmen, Staaten und die Zivilgesellschaft), sich vermehrt mit Umweltanliegen und den sozialen und ökonomischen Auswirkungen zu beschäftigen (z.B. Sorgfaltspflicht im Bereich des Verbraucherschutzes im Tourismus wie die EU-Richtlinie 90/314/EWG oder die Bewegungen für einen ökologisch und entwicklungspolitisch nachhaltigen Tourismus «Sustainable Tourism» oder «Responsible Tourism»). Der UN Global Compact, die im Jahr 2000 lancierte und weltweit grösste Multi-Stakeholder-Initiative zur Selbstregulierung von Unternehmen, war ein erster Impulsgeber für eine unternehmerische Achtungsverantwortlichkeit im Bereich Wirtschaft und Menschenrechte, einschliesslich im Tourismus. Ein eigentlicher Durchbruch wurde mit der Verabschiedung der UN-Leitprinzipien im Jahr 2011 erreicht, welche den Fokus auf menschenrechtliche Risiken und die damit verbundenen Sorgfaltspflichten legen (vgl. oben).\nInsgesamt gibt es trotz der Grösse und Bedeutung der Tourismusbranche bislang jedoch nur wenige staatliche oder selbstregulierende Initiativen, die sich mit den menschenrechtlichen Auswirkungen der touristischen Aktivitäten und einer unternehmerischen Sorgfaltspflicht befassen.\nEin Beispiel für eine Initiative, die sich gestützt auf die UN-Leitprinzipien gezielt mit dem Schutz der Menschenrechte in der Tourismusbranche und damit einhergehend mit der menschenrechtlichen Unternehmensverantwortung auseinandersetzt, ist etwa die internationale Multi-Stakeholder-Initiative The Code of Conduct for The Protection of Children from Sexual Exploitation in Travel and Tourism (The Code) zum Schutz der Rechte der Kinder vor sexueller Ausbeutung. Zudem befassen sich verschiedene Nichtregierungsorganisationen (teilweise in Zusammenarbeit mit anderen Stakeholdern) mit der Thematik Tourismus und Menschenrechte, wie etwa Tourism Concern, Tourism Watch, Arbeitskreis Tourismus & Entwicklung (akte) oder ECPAT.\nEinen breiten Ansatz, der die Achtung der Menschenrechte neben andere ökologische und soziale Ziele stellt, strebt die Welttourismusorganisation der Vereinten Nationen (UNWTO) durch den Global Code of Ethics for Tourism von 2001 zur Maximierung der sozio-ökonomischen Beiträge des Tourismus und die Minimierung der negativen Auswirkungen an. Auch das OECD Tourismus Komitee, eingesetzt für den Austausch sowie die Überwachung von politischen Massnahmen und strukturellen Veränderungen, welche den einheimischen wie internationalen Tourismus betreffen, setzt sich eine nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung des Tourismus zum Ziel. Weitere Initiativen sind etwa der Global Sustainable Tourism Council, welchem auch die Unternehmensinitiative Tour Operators Initiative angehört. Nichtregierungsorganisationen widmen sich zudem der Perspektive und Einflussmöglichkeit der Reisenden (vgl. Fair unterwegs, das Reiseportal von akte). Auch im Tourismus lässt sich ferner eine Tendenz zu Fair-Trade Siegeln beobachten, die von Zertifizierungsorganisationen erteilt werden, wie z.B. TourCert oder Fair Trade Tourism.\nRezeption des Themas in der Schweiz\nDer «Roundtable Menschenrechte im Tourismus» (vgl. unten) ist bislang die einzige mit Schweizer Beteiligung lancierte Multi-Stakeholder-Initiative zur Selbstregulierung von Unternehmen, die sich mit einem umfassenden Spektrum an Menschenrechtsanliegen im Tourismus befasst. Bislang ist mit KUONI, einem der Mitinitianten des «Roundtable», nur ein Schweizer Reiseunternehmen Mitglied. Inwieweit der Beitritt des Schweizer Reise-Verbands (Beitritt am 14.06. 2014) Signalwirkung entfalten wird, bleibt abzuwarten. Aufseiten der Zivilgesellschaft verzeichnet der «Roundtable» mit dem Arbeitskreis Tourismus & Entwicklung (akte) die aktivste Nichtregierungsorganisation in der Schweiz zum Thema Menschenrechte und Tourismus als Gründungsmitglied.\nAuf internationaler Ebene hat insbesondere die Initiative The Code of Conduct for The Protection of Children from Sexual Exploitation in Travel and Tourism (The Code), die vom SECO und dem Bundesamt für Polizei fedpol unterstützt wird, bei im Tourismus tätigen Schweizer Akteuren an Bedeutung gewonnen. Sie engagiert sich für den Schutz von Kindern und die Bekämpfung von Kinderprostitution im Tourismus und konnte verschiedene Schweizer Unternehmen als Mitglieder gewinnen. Für die weltweite Etablierung von The Code waren ECPAT international und dessen Netzwerk, darunter auch ECPAT Switzerland, zusammen mit UNWTO und UNICEF primär verantwortlich. Eine weitere relevante Initiative in der Schweizer Tourismusbranche stellt TourCert dar. Aktuell (Stand Dezember 2014) sind über 80 Schweizer Tourismusunternehmen von TourCert mit dem CSR-Siegel für Nachhaltigkeit und Unternehmensverantwortung zertifiziert. Der Global Sustainable Tourism Council konnte bisher hingegen unter den Schweizer Reiseunternehmen einzig Kuoni als Mitglied gewinnen.\nVon staatlicher Seite sind in der Schweiz vereinzelt Initiativen zur indirekten bzw., impliziten Verankerung eines menschenrechtlichen Ansatzes im Tourismus feststellbar. So äussert sich das SECO etwa innerhalb seiner Tourismuspolitik zur Globalisierung des Tourismus, dass diese eine verstärkte internationale tourismuspolitische Zusammenarbeit erfordere. Hierfür engagiere sich die Schweiz auf multilateraler Ebene im Tourismuskomitee der OECD sowie in der UNWTO. Zudem bemüht sich das SECO um die Entwicklung eines wirtschaftlich, ökologisch und sozial nachhaltigen Tourismussektors. In diesem Kontext verfasste es 2010 das Policy Paper Tourismus, in dem die Einhaltung grundlegender Arbeits- und Sozialnormen betont wurde. Im Bereich Menschenrechte und Wirtschaft allgemein setzt sich die Schweiz insbesondere als Mitgliedstaat der OECD für die Etablierung einer unternehmerischen Achtungsverantwortlichkeit ein, u.a. fördert sie durch den Nationalen Kontaktpunkt die Beachtung und Umsetzung der OECD-Leitsätze für multinationale Unternehmen.\nDie Multi-Stakeholder-Initiative «Roundtable Menschenrechte im Tourismus»\nDie Multi-Stakeholder-Initiative «Roundtable Menschenrechte im Tourismus» wurde im Oktober 2012 von verschiedenen Tourismusunternehmen (u.a. dem Schweizer Reiseveranstalter KUONI) und Nichtregierungsorganisationen aus der Schweiz (Arbeitskreis Tourismus & Entwicklung akte), Deutschland und Österreich lanciert. Die Gründungsmitglieder haben sich zum Ziel gesetzt, den Prozess einer menschenrechtlichen Unternehmensverantwortung in der Tourismusbranche im Sinne der UN-Leitprinzipien, insbesondere der UN-Leitprinzipien 11-25, anzustossen. Die Mitglieder des «Roundtable» bekennen sich zur menschenrechtlichen Unternehmensverantwortung im Sinne der UN-Leitprinzipien, welche eine Sorgfaltspflicht, d.h. die Pflicht, eine Risikobeurteilung in Bezug auf das Verhalten der Unternehmen und dessen Auswirkung auf die Menschenrechte vorzunehmen, umfasst. Das explizite Bekenntnis zu den UN-Leitprinzipien ist Bedingung der Mitgliedschaft.\nIm Einklang mit den UN-Leitprinzipien 16-21 umfassen die weiteren Ziele der Initiative: die Erarbeitung und Bekanntmachung von Branchenstandards und eines Managementkonzepts zur menschenrechtlichen Unternehmensverantwortung; die Implementierung von Menschenrechtsstandards in sämtlichen Geschäftsprozessen und Aktivitäten der Reiseunternehmen durch Bereitstellung von Informationen und Materialien; einen Wissenstransfer durch Zugang zu bewährten Praktiken («best practices») und schliesslich die Sensibilisierung der Zivilgesellschaft, der Wirtschaft sowie der Politik für die Einhaltung der Menschenrechte im Tourismus. Zusammen mit den Gründungsmitgliedern kann der Roundtable heute zwanzig Mitglieder aus Österreich, Deutschland und der Schweiz verzeichnen. Dazu gehören sechs Reiseunternehmen und der Schweizerische sowie der Österreichische Reise-Verband sowie Stakeholder aus der Zivilgesellschaft und der Politik.\nInstrumentarien des Roundtable\nBislang erarbeitete der «Roundtable» drei verschiedene Instrumentarien, um Unternehmen in einer menschenrechtsbezogenen Unternehmenskultur zu unterstützen: eine vorformulierte Selbstverpflichtung («Commitment»), ein Managementleitfaden und ein Online Training.\nDas Commitment ist eine Selbstverpflichtung des jeweiligen Unternehmens, die Menschenrechte, welche von den unternehmerischen Aktivitäten entlang der Lieferkette betroffen sind bzw. sein können (vgl. UN-Leitprinzipien, Prinzip 16), zu achten. Die vorformulierte Selbstverpflichtung soll als Orientierungshilfe dienen und die Grundlage des Konkretisierungs- und Umsetzungsprozesses der menschenrechtlichen Unternehmensverantwortung bilden. Mit der Unterzeichnung erklären sich die Unternehmen an die Allgemeine Erklärung der Menschenrechte sowie an den UN-Bürgerrechtspakt und den UN-Sozialrechtspakt gebunden (vgl. UN-Leitprinzipien, Prinzip 12). Um als Mitglied aufgenommen zu werden, müssen neben Unternehmen auch alle Interessenten aus Politik und Zivilgesellschaft das Commitment unterzeichnen und sich zu den Zielen des Roundtable bekennen.\nErgänzend zum allgemein formulierten Commitment bedarf es einer unternehmensspezifischen Menschenrechtsstrategie jedes beigetretenen Unternehmens. Dafür hat der Arbeitskreis Tourismus & Entwicklung (akte) mit anderen Mitgliedern des Roundtables einen Managementleitfaden herausgegeben, der mit Graphiken, Checklisten und exemplarischen Darstellungen die Unternehmen in diesem Prozess konkret anleiten und unterstützen soll.\nIn Aufbau und Inhalt deckt sich der Leitfaden mit den für die Unternehmen relevanten UN-Leitprinzipien (Prinzipien 11-24, 29-31) und macht fünf Schwerpunktthemen aus.\nStrategie: Das Unternehmen soll eine Menschenrechtsstrategie, welche den Handlungsrahmen, die Zielsetzung und eine Selbstverpflichtung enthält, entwerfen.\nBestandsaufnahme: Die unternehmerischen Aktivitäten sind auf potentielle wie tatsächliche Risiken für negative Auswirkungen auf Menschenrechte zu analysieren.\nIntegration: Sowohl die Strategie als auch die Ergebnisse der Risikoanalyse sind in der Unternehmenskultur und im Management wie auch bei der Schaffung unternehmensinterner Beschwerde- und Abhilfemechanismen zu berücksichtigen. Als Referenzrahmen soll ein menschenrechtlicher Aktionsplan erarbeitet werden.\nAbhilfe: Potentielle wie tatsächliche Menschenrechtsbeeinträchtigungen, die identifiziert wurden, sollen verhindert bzw. beendet und behoben werden. Betroffene sollen sich dabei auch an unternehmensinterne Beschwerde- und Meldeverfahren richten können.\nReporting: Schliesslich muss das Unternehmen regelmässig eine Fortschrittskontrolle (d.h. Messung der Wirksamkeit und des Erfolges sowie öffentliche Berichterstattung) durchführen, um eine dauerhafte, wirksame und erfolgreiche Verankerung der menschenrechtlichen Achtungsverantwortung garantieren zu können.\nDas Online Training unterstützt unternehmensinterne Bildungsmassnahmen zu Menschenrechten und fördert somit die Integrierung der menschenrechtlichen Unternehmensverantwortung im gesamten Unternehmen. Es umfasst einen Einstiegskurs, der einen ersten Einblick in die Thematik Tourismus und Menschenrechte und deren Spannungsfelder vermitteln soll, und einen Vertiefungskurs für Fach- und Führungskräfte, welcher Commitment und Leitfaden vertieft behandelt und illustriert.\nEine erste Einschätzung zum «Roundtable»\nDie Multi-Stakeholder-Initiative ist eine der wenigen Initiativen, die speziell auf die Thematiken der Menschenrechte im Tourismus und der unternehmerischen Sorgfaltspflicht eingehen. Sie ist im Hinblick auf die notwendige sektorspezifische Umsetzung der UN-Leitprinzipien zu begrüssen. Der weit gefasste Initiantenkreis umfasst die relevanten Stakeholder, so dass deren Perspektive eingebracht wird. Gleichwohl können die bisherigen von der Initiative erarbeiteten Instrumentarien nur einen Anfang darstellen. Weitere, teilweise in den einzelnen Unternehmen umzusetzende Arbeiten sind notwendig, etwa zur Risikoanalyse in Lieferketten oder zum Zugang zu Wiedergutmachtungsmechanismen. Es ist Aufgabe der beigetretenen Unternehmen, die allgemein gehaltenen Prinzipien des «Roundtable» in praxistaugliche Handlungsanweisungen und Strategien zu übersetzen, zum Beispiel im Falle einer problematischen Lieferkette.\nDiversität der Branche als Schwierigkeit\nDer «Roundtable» konzentriert sich auf die Unternehmen und deren menschenrechtliche Verantwortung, ohne die Rolle und Bedeutung anderer Stakeholder in der Tourismusbranche zu verkennen. Dies illustriert unter anderem der vom «Roundtable» verfolgte Multi-Stakeholder-Ansatz. Allerdings wird die Initiative der Diversität der im Tourismus involvierten Unternehmen (noch) nicht voll umfänglich gerecht. Zum einen sind einige namhafte, grosse Reiseveranstalter bislang keine Mitglieder. Ausserdem ist die Tourismusbranche, u.a. in der Schweiz, auch geprägt von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), welche ebenso Menschenrechtsbeeinträchtigungen verursachen bzw. dazu beitragen können. So wäre es sinnvoll, spezifisch auf die Gefahren und Herausforderungen einzugehen, die sich insbesondere für KMU ergeben (vgl. zur Situation von KMU im Bereich Wirtschaft und Menschenrechte beispielhaft die Ausführungen des Leitfadens der europäischen Kommission zu KMU).\nAllgemein lässt sich feststellen, wie schwierig es ist, branchenweite Standards im Tourismus zu etablieren. Dies galt bisher auch für den «Roundtable», welcher sich einen branchenweiten Einfluss erhofft. Der Beitritt der Tourismusmesse Berlin, der weltweit grössten Reisemesse, im Jahre 2014 ist vor diesem Hintergrund als positives Signal zu werten und könnte die Internationalisierung der Initiative vorantreiben.\nWichtig wäre zudem, verstärkt für das Risiko von negativen Wirkungen des Tourismus auf die Menschenrechte nicht nur ausserhalb, sondern auch innerhalb Europas zu sensibilisieren. Denn auch in der Schweiz und im übrigen Europa kann es zu Menschenrechtsbeeinträchtigungen durch den Tourismus kommen, etwa im Kontext prekärer Arbeitsverhältnisse, bei der Beförderung sowie Unterbringung von Reisenden oder der Beteiligung Betroffener bei einschneidenden Infrastrukturprojekten, die dem Tourismus zu Gute kommen.\nDer Zugang zu Wiedergutmachungsmechanismen in der Tourismusbranche, gerade auch durch Unternehmen («operational-level grievance mechanisms»), bedarf weiterer Ausgestaltung und stand bisher noch weniger im Fokus des «Roundtable». Die Initiative erwähnt die Notwendigkeit von Wiedergutmachungsmechanismen und deren Bedeutung sowohl für die von Menschenrechtsbeeinträchtigungen Betroffenen als auch für die Wirksamkeit der menschenrechtlichen Unternehmensverantwortung. Auch der Managementleitfaden thematisiert den Zugang zu Wiedergutmachung und Abhilfe, jedoch bislang in vergleichsweisse knapper Weise. Wünschenswert wären im weiteren Prozess somit weitere praxisnahe Anleitungen und eine auf die Branche konkretisierte Unterstützung durch den «Roundtable».\nDie Multi-Stakeholder-Initiative «Roundtable Menschenrechte im Tourismus» konzentriert sich insbesondere auf die Verantwortung von Tourismusunternehmen, einerseits die Menschenrechte in allen Unternehmensaktivitäten zu achten und andererseits Verantwortung für deren negative Auswirkungen auf Menschenrechte zu übernehmen. Die Initiative hat das Potenzial, die Integration eines menschenrechtlichen Ansatzes in Tourismusunternehmen und der Tourismusbranche anzustossen. Sie unterstützt Unternehmen, die Menschenrechte in ihre Unternehmenskultur aufnehmen und ihrer Achtungsverantwortlichkeit gerecht werden möchten.\nDie Initiative spiegelt in dieser Hinsicht den gegenwärtigen Diskussionsstand zur menschenrechtlichen Unternehmensverantwortung in der Tourismusbranche wider. Denn die Etablierung eines menschenrechtlichen Ansatzes im Tourismus steht noch am Anfang und bis heute kann nicht von einer (branchenweiten) Verankerung gesprochen werden. Auf die Bemühungen der Schweiz im Bereich Tourismus und Menschenrechte trifft dies ebenfalls zu. Obwohl verschiedene positive Entwicklungen beobachtet werden können, wären auf Seiten der Unternehmen und des Staates weitergehende Bestrebungen hin zur Verankerung eines menschenrechtlichen Ansatzes im Schweizer Tourismussektor wünschenswert.\nEvangelischer Entwicklungsdienst e.V (Hrsg.), Alles was Recht ist – Menschenrechte und Tourismus, Bonn 2012\nGesellschaft für bedrohte Völker (GFBV), Schatten im Sonnenparadies, Tourismus & Menschenrechte in Sri Lanka (PDF, 88 S.)\nMCRB/DIHR/IHRB, Myanmar Tourism Sector-Wide Impact Assessment, Februar 2015\nTourism Watch, Heft Nr.78, März 2015\nFokus auf fairunterwegs.org


Auf der Suche nach Musik im Stil von Opeth und Katatonia | Musiker-Board\nAuf der Suche nach Musik im Stil von Opeth und Katatonia\nvon 101010-fender, 04.04.07.\nals ich mich mit meinem Nachbarn letzte Woche über graue depressive Musik unterhalten hab, hat er mir zwei CDs ausgeliehen, einmal die Damnation von Opeth und die Great Cold Distance von Katatonia.\nNach mehrmaligem Durchhören kommt mittlerweile nichts anderes mehr in meine Playlist, genau nach so etwas habe ich gesucht.\nJetzt meine Frage an euch, kennst ihr Künstler/Bands die ähnliche Musik machen ?\nkatatonia sagt mir leider nichts ... aber wenns im stile der damnation ist sollte ich mal reinhören\nwenn du elektronischen einflüssen nicht völlig abgeneigt bist:\nkatatonia sagt mir leider nichts\nDann solltest du da dringend was nachholen\nVielleicht Anathema ?\nKlingt, als könnten dir "The Second Philosophy" von NahemaH gefallen, habe ich gerade ein Review zu verfasst.\nAnsonsten fielen mir noch Swallow The Sun ein.\nEdit: Ok, die haben beide auch etwas härtere Passagen drin, ich hoffe, das ist ok für dich. "Damnation" ist eben nicht unbedingt das typischste Opeth-Album, da hatte ich jetzt nicht drauf geachtet, und auch Katatonia hatten mal Musik gemacht, die sich von der heutigen recht deutlich unterscheidet.\nAnsonsten wäre ein Klassiker in dem Bereich noch Paradise Lost. Wenn es auch etwas poppiger sein darf: Wie wäre es mit Blackfield?\nach wo wir gerade bei blackfield sind:\nMy Dying Bride könnten dir evtl. auch noch gefallen, ist sehr doomig und finster.\nAnsonsten noch Ulver - Bergtatt, obwohl es eigentlich eine Black Metal Band ist/war, hat es gewisse stilistische Ähnlichkeiten mit alten Katatonia Sachen, z.B. Brave Murder Day.\nAmorphis - Tales Of A Thousand Lakes geht grob auch in eine ähnliche Richtung,mit mehr Death Metal Anteilen allerdings.\nWie wäre es denn mit Tool, oder Disillusion?\nWenns für dich um depressive Musik geht, würde ich mir mal von A Perfect Circle was anhören (The Noose, ist mein momentanes Lieblingslied. Unheimlich traurig) und die "A Natural Disaster" von Anathema ist dann auch Pflicht!\n"Damnation" ist eben nicht unbedingt das typischste Opeth-Album\nDas's wohl war. In der Richtung könnte Dir vielleicht noch die "the acoustic verses" von Green Carnation gefallen. Ansonsten das was schon genannt wurde. AUF JEDEN FALL mal in Dark Suns und Anathema reinhören.\nHidden in the Fog, sind zwar eher in der BM Richtung angesiedelt, aber dennoch genauso gut wie Opeth\nvielleicht Pain of Salvation\nNeurosis, Cult of Luna, Isis...\nAllgemein die Überschneidungen aus Doom-Metal und Post-Hardcore dürften dir gefallen.\nda kann ich noch KAT empfehlen\nPaatos... wobei das schon sehr weit vom metal weg ist!\nHey danke für die ganzen Empfehlungen, werde versuchen bei Myspace und Konsorten reinzuhören.\nAmorphis habe ich letztes Jahr Live beim Burgrock gesehen, das mit mehr Death Metal Elementen stimmt schon\nAlso ich versuche mal in alles reinzuhören, ist ja reichlich was empfohlen wurde\nAls Katatonia mal ne Auszeit gemacht hat, is October Tide gegründet worden. KLingt ziemlich ähnlich wie alte Katatonia Sachen und auf jeden Fall sehr gute Musik\nEinige Sachen von Daylight Dies klingen ähnlich, wie das, was du suchst. Auch Growls, wie bei Opeth sind dabei, aber auch Songs der schnelleren Gangart (ich weiss jetzt nciht, ob du damit was anfangenkannst).\nHe Leute, er redet von der Damnation!\nIch würde dir da auch stark zu der Mitte-/Spätära von Porcupine Tree raten.\nDamnation hat ja auch rein gar nichts mehr mit Metal zu tun, und wenn ihm der stark vom Psychedelic Rock beeinflusste Sound gefällt, ist Paatos eine Top-Empfehlung (vorausgesetzt, du störst dich nicht an Frauengesang). Bitte aber das letzte Album "Silence Of Another Kind" erst mal ausklammern! Porcupine Tree ist hier wohl auch eine angemessene Empfehlung, auch wenn ich persönlich die Band nicht mag. Anathema kann ich auch nur dick unterstreichen, in meinen Augen die beste Emotional Rock Band (nicht ganz so psychedelisch wie "Damnation" und softer als Katatonia); aber am besten erst mal Finger weg von den ganz alten Scheiben, die zwar großartig sind, stilistisch aber in eine ganz andere Kerbe schlagen.\nAutumnblaze ist noch eine Empfehlung wert, besonders die letzten Alben "Mute Boy Sad Girl" und "Words Are Not What They Seem" - emotionaler Rock im Stile der aktuelleren Katatonia-Alben vermengt mit entspannten elektronischen Elementen à la Portishead. "A World To Drown In" von Blazing Eternity ist auch ganz nett.\nWas Neurosis und Konsorten mit Opeth und Katatonia gemeinsam haben, ist mir allerdings schleierhaft...\nOh, mein Fehler. Wer lesen kann ist klar im Vorteil...\nZur Damnationalternative würde ich auch nur -auch, wenn ich die Bands nicht mag- Porcupine Tree und Blackfield vorschlagen.\nInsgesamt Musik bei der Steven Wilson mitgewirkt hat.


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Was sind die Gründe von Depressionen? - so gesund\nNoch nie waren die Menschen in der westlichen Welt so vermögend, gesund und gebildet. Und anscheinend noch nie so unglücklich. Die Arbeitsausfallzeiten wegen psychischer Erkrankungen in Deutschland steigen seit Jahren – obgleich Lebens- und Arbeitsbedingungen immer besser werden. Was sind die Gründe von Depressionen und was können Betroffene tun?\nSwantje Puin 0 Juli 2019\nDie Gründe von Depressionen sind vielfältig. Bild: ©iStock/graphicwithart\nDie Gründe von Depressionen sind vielfältig. Es ist nicht nur so, dass mehr Menschen erkranken, es werden auch häufiger Diagnosen gestellt.\n„Ein Grund für die steigenden Diagnosen hängt damit zusammen, dass psychische Probleme heute weniger stigmatisiert sind“, erklärt Dr. med. Iris Hauth, Fachärztin für Neurologie und Psychiatrie sowie Ärztliche Direktorin des Alexianer St. Joseph Krankenhauses in Berlin-Weißensee. Durch das Thematisieren in der Öffentlichkeit trauen sich viele eher, wegen schlechter Stimmung zum Arzt zu gehen: „Früher ging man primär wegen körperlicher Beschwerden zum Hausarzt. Deshalb sind Ärzte mittlerweile besser in der Lage, psychische Erkrankungen zu erkennen und zu behandeln.“ Je intensiver und anhaltender das Unwohlsein, desto größer das Risiko, dass sich daraus ein Burn-out und schlimmstenfalls eine Depression entwickelt. Laut einer repräsentativen Umfrage des Robert-Koch-Instituts stagniert die Zahl von depressiv Erkrankten in Deutschland seit 1998 bei knapp fünf Millionen. In der Altersgruppe der 20- bis 30-jährigen und ab dem 75. Lebensjahr ist die Zahl der Betroffenen besonders hoch. Frauen trifft es häufiger als Männer, sie suchen sich aber auch schneller Hilfe. Psychische Störungen werden in Deutschland nach der internationalen Klassifikation der Weltgesundheitsorganisation (WHO) diagnostiziert. Danach liegt eine Depression vor, wenn Hauptsymptome wie Antriebslosigkeit, traurige Stimmung, Interessenverlust und Angst einen gewissen Schweregrad haben und mehr als 14 Tage anhalten. Worin besteht der Unterschied zum Burn-out? „Burn-out ist ein Erschöpfungszustand, hervorgerufen durch anhaltende Überforderung. Bei zu später Behandlung stellt er ein Risiko dar, zu einer klassischen Depression zu werden.“\nGründe von Depressionen sind komplex\n„Die Entwicklung und die Gründe von Depressionen sind vielschichtig“, erklärt Dr. Hauth. „Bei der Entstehung von Depressionen gehen wir von biologischen, psychologischen und sozialen Ursachen aus.“ Vererbung kann eine Rolle spielen. Hatten beide Elternteile eine Depression, ist es für das Kind wahrscheinlicher, daran zu erkranken: „Das muss aber nicht sein. Erst Umweltbelastungen wie anhaltender Stress rütteln die Gene wach.“ Auch hormonelle Veränderungen können der Grund für eine Depression sein. Zudem ist oft das Gleichgewicht bestimmter Botenstoffe – der Neurotransmitter – im Gehirn gestört: „Im limbischen System sind Gefühle und Antrieb verortet. Bei Depressionen sind hier die Botenstoffe Serotonin und Noradrenalin in zu geringer Konzentration vorhanden. Mittelschwere und schwere Depressionen lassen sich allerdings medikamentös gut behandeln“, so die Expertin. Neben den biologischen Ursachen beziehen sich andere etwa auf die frühkindliche Zeit. „Wer in einer lieblosen, nicht förderlichen Umgebung aufwächst oder Traumata erlebt hat, wie den Verlust eines Elternteiles oder Scheidung, ist eher gefährdet.“ Psychosoziale Faktoren wie Arbeitsstress, Partnertrennung oder Überforderung durch Beruf und Familie sind auch im späteren Alter oft auslösende Faktoren.\nBetroffene sollten sich frühzeitig an ihren Hausarzt oder Facharzt wenden. Um die langen Wartezeiten für eine Psychotherapie zu überbrücken, gibt es seit 2017 eine Akutsprechstunde, in der man innerhalb von 14 Tagen einen Termin bekommt. Auch bieten viele Krankenkassen wirksame Onlineangebote. Zum Beispiel das kostenlose Programm Mood- gym: „Negative Welt- oder Selbstsichten wie ‚Alles, was ich anpacke, misslingt’ werden hier in sehr spannenden Übungen umprogrammiert.“ Darüber hinaus rät Dr. Hauth, feste Arbeits- und Pausenzeiten einzuhalten, digitale Geräte mal abzuschalten, sich stattdessen sportlich zu aktivieren, sich zu Hause einen kontrollierbaren, gemütlichen Raum zu schaffen oder sich um sein soziales Umfeld zu bemühen. Bei aller Neigung zur permanenten Selbstoptimierung ist es wichtig, auch einfach mal gar nichts zu tun – frei nach Loriot: „Was machst du? Ich schaue.“ Unterstützend wirken hier Entspannungstechniken wie autogenes Training, Meditation und Muskelrelaxation. Dr. Hauth empfiehlt außerdem achtsamkeitsbasierte Therapien, die der Autor Jon Kabat-Zinn von den buddhistischen Mönchen abgeguckt hat: Dabei geht es darum, das Hier und Jetzt aufmerksam in all seiner Schönheit wahrzunehmen oder in all seiner Problematik bewusst zu erfassen und einen angemessenen Umgang damit zu erlangen.\nMehr zum Thema Depression finden Sie auch in unserem Magazin LEBENLANG.\nPSYCHOLOGIE 83 Depression 20 Depressionen 19 Psyche 10 Psychische Erkrankungen 7


Komodo Digitaler Videorecorder Treiber-Download - Update Komodo Software\nErleichtern Sie sich die Arbeit mit Treiber-Updates! Laden Sie DriverDoc jetzt herunter, um Komodo Digitaler Videorecorder Treiber leicht mit wenigen Klicks zu aktualisieren ...\nNein danke, Komodo Digitaler Videorecorder Treiber herunterladen\nHome → Treiber → Komodo → Digitaler Videorecorder\nKomodo Digitaler Videorecorder\nManuelle Komodo Digital Video Recorder-Aktualisierung des Gerätetreibers:\nDie Standard-Treiberversionen für Komodo Digital Video Recorder-Geräte können über %%os%% oder über Windows® -Update bezogen werden. Die Verwendung dieser integrierten Digital Video Recordertreiber unterstützt grundlegende Funktionen. Befolgen Sie unsere vollständige Schritt-für-Schritt-Anleitung, um Ihre Komodo-Gerätetreiber zu aktualisieren.\nVerwenden Sie ein automatisiertes Tool, um Komodo Digital Video Recorder Treiber zu aktualisieren:\nEmpfehlung: Wenn Sie noch keine Erfahrung mit der Aktualisierung vonKomodo Digitaler VideorecorderGerätetreibern haben, empfehlen wir Ihnen dringend, das DriverDoc Treiber-Update-Tool [DriverDoc - Produkt von Solvusoft] herunterzuladen. DriverDoc lädt automatisch Ihren Komodo Treiber herunter und aktualisiert ihn, um sicherzustellen, dass Sie die richtige Version für Ihr Betriebssystem installieren.\nErhöhte Funktionen von Komodo, bessere Hardwareleistung und Interoperabilität können durch korrekte Treiber-Updates realisiert werden. Andererseits kann die Installation falscher Digitaler Videorecorder Treiber eine Vielzahl von Problemen verursachen, darunter PC-Abstürze, schlechte Leistung und allgemeine Systeminstabilität.\nWelche Betriebssysteme arbeiten mit Komodo-Treibern?\nKomodo hat eine verfügbare Treiberversion auf Windows.\nKomodo Digital Video Recorder-Fehler werden häufig durch Viren veralteter und beschädigter Gerätetreiber verursacht. Gerätetreiber können aus verschiedenen Gründen unerklärlicherweise zusammenbrechen. Das Beste daran ist, dass Sie es beheben können, obwohl Ihr Digitaler Videorecorderproblem weiterhin besteht, indem Sie den aktualisierten Treiber installieren.\nEs ist oft schwierig, eine richtige Lösung für einen Hardware-Fehler im Zusammenhang mit Komodo Digital Video Recorder zu finden, wenn Sie die Website von Komodo besuchen. Das Upgrade der Gerätetreiber des Komodo Digital Video Recorder kann selbst für einen erfahrenen Computerbenutzer immer noch lange dauern und sich bei der regelmäßigen Ausführung wiederholen. Ein falscher Treiber oder eine falsche Version für Ihre Hardware verursacht weiteren Schaden.\nBrowse Komodo Digitaler Videorecorder Modelle\nTop ähnliche Treiber wie Komodo Digitaler Videorecorder\nNeue Komodo Digitaler Videorecorder Treiber herunterladen (Update Software)\nAktualisieren Sie Komodo Digital Video Recorder Treiber in One-Click mit DriverDoc:


„Wir lassen Musik aus dem Moment entstehen“ • Dresden Magazin\nDie Dresdner Band Olicía im Gespräch\nDie Musik von Anna-Lucia Rupp und Fama M’Boup lässt sich als eleganter Art-Pop beschreiben. © Olicia\nDie Semperoper und die klassische Musik prägen das Image Dresdens. Doch der Sound der Stadt ist vielfältiger. In unserer Reihe „So klingt Dresden“ plaudern Musik-Newbies aus dem Nähkästchen und erzählen, warum Dresden mehr ist als nur Semperoper und klassische Musik. Heute im Gespräch: Olicía.\nEleganter Loopjazz aus Dresden\nOlicía, das sind Anna-Lucia Rupp und Fama M’Boup. Ihre Musik lässt sich als eleganter Art-Pop beschreiben – oder, wie sie es sagen, als elektronischer handgefertigter Loopjazz.\nAnna-Lucia und Fama sind ausgebildete Jazzsängerinnen. Seit 2017 machen sie zusammen Musik. Ihre 2018 erschienene EP haben sie komplett selbst komponiert, arrangiert, aufgenommen und produziert. Gerade arbeiten sie an ihrem ersten Album, das noch in diesem Herbst erscheinen soll.\nWir mögen es, wenn wir nicht wissen was als nächstes passiert. Wir lassen Musik aus dem Moment entstehen.\n„Wir brauchen eine gute Verbindung zueinander und Spaß auf der Bühne oder im Proberaum. Ein kleiner kreativer Schub darf auch nicht fehlen, damit unsere Musik frisch bleibt und immer wieder ein bisschen anders klingen kann. Wir mögen es, wenn wir nicht wissen, was als Nächstes passiert, wir lassen Musik aus dem Moment heraus entstehen. Dann genießen wir die Magie, wenn ein völlig neuer Song entsteht, den selbst wir noch nie zuvor gehört haben.“\n„Dresden hat viele tolle MusikerInnen und Auftrittsmöglichkeiten in schönen Locations. Es gibt die Möglichkeit, sich auf Jamsessions auszuprobieren und Kontakte zu knüpfen. Wir würden uns noch mehr übergreifende, alternative Clubs wünschen, die nicht nur Jazz oder nicht nur Rock oder Pop spielen.“\nShelter Boy – lässiger Indiepop aus Dresden\nDresden, das ist nicht nur Jazz und Klassik – der Sound der Stadt ist vielfältiger. Wir haben die Newcomer interviewt.\n„Die Musikhochschule am Wettiner Platz – da haben wir uns kennengelernt. Olicía ist hier entstanden und die musikalische Inspiration, die wir durch das Studium bekommen haben, fließt auf direktem Wege in unsere Stücke ein. Annas Wohnzimmer in der Neustadt ist Energietank, Ratsche-Ecke und Raum für neue Ideen.“\n„Den Einfluss der Hochschule bis zu einem gewissen Punkt schon! Wir sprechen auf eine gewisse Art dieselbe Sprache, da wir gesanglich eine ähnliche Ausbildung genossen haben. Und wenn man ganz genau hinhört, dann hört man eventuell das eine oder andere Straßenbahn-Quietschen vom Bahnhof Mitte, wo der Proberaum lag, in dem wir die Songs aufgenommen haben. Auch die Buntheit der Dresdner Neustadt und der musikalischen Szene hier hat uns zu Sounds oder Texten inspiriert.“\n„Wir bringen im Herbst 2020 unser erstes Album heraus – schon jetzt ein großes Projekt für uns. Außerdem werden wir in tollen Städten und auf Festivals spielen und arbeiten weiter an der Vision Olicía – grenzenlos, mit viel Kaffee und gutem Essen!“\nTanzbarer Elektro-Pop: OXO OHO im Interview\nSchrille Outfits, ironische Texte & tanzbarer Elektro-Pop. Auf der Bühne fühlen sich die Jungs von OXO OHO wie wilde Orang-Utans.


Fragen zur Rentabilität Vermietung\nDiskutiere Fragen zur Rentabilität Vermietung im Steuer - Vermietung und Verpachtung Forum im Bereich Finanzen; Hallo, ich bin neu hier und auch das Gebiet der Vermietung ist mir neu. Meine Lage: Aktuell wohne ich mit Frau und Kind in einer 106qm großen...\n#1 Mr.Ratlos, 09.02.2016\nich bin neu hier und auch das Gebiet der Vermietung ist mir neu.\nMeine Lage: Aktuell wohne ich mit Frau und Kind in einer 106qm großen Eigentumswohnung in einer mittel großen Stadt in Bayern. Die Wohnung ist noch mit knapp 100000€ finanziert.\nWir werden im Frühling in eine Mietwohnung umziehen, bei der wir knapp 900€ Warmmiete zahlen werden.\nNach Recherche könnten wir 950€ Kaltmiete für unsere Eigentumswohnung verlangen. Leider kenne ich mich mit der Rentabilitätsrechnung null aus. Klar das man hier nichts pauschalisieren kann, da auch keine Steuersätze von mir bekannt sind, aber gibt es eine Methode zu berechnen, ob sich die Vermietung lohnt.\nGenauer: Wenn ich aktuell 500€ monatlich an die Bank überweise und ca 100 bis 200€ monatlich an Rücklagen bilden will, geht die Rechnung mit der Vermietung dann noch auf? Und wenn ja, wie viel blebt nach der Vermietung ca übrig.\nIch weiß, das das ohne den Steuersatz nicht leicht ist. Bin nur gerade sehr hin und her gerissen ob ich vermieten oder doch besser verkaufen soll.\nHoffe es gibt hier jemanden der mir zumindest in die richtige Richtung helfen kann.\nGruß Mr. Ratlos\nSchau mal hier: Fragen zur Rentabilität Vermietung. Dort wird jeder fündig!\n#2 immobiliensammler, 09.02.2016\num Dir die Frage halbwegs beantworten zu können fehlt eine enorm wichtige Größe: Was ist die Wohnung heute wert, sprich was würdest Du bei einem Verkauf bekommen?\n#3 Duncan, 09.02.2016\nAm wirtschaftlichsten dürfte die Variante, du vergisst dass mit dem Umzug und bleibst in der ET-Wohnung und bezahlst die ab, sein. Nun wird es für den Umzug Gründe geben.\n950 € Kaltmiete ist schon ordentlich. Nimm mal bitte die Abrechnung deiner WEG vor und guck die nicht umlegbaren Kosten an. Die ziehst du davon schon mal anteilig ab. Ggf. SEV.\nDie 100-200€ Rücklage (1-2 €/m²/Monat) ist nicht unvernünftig, genaue Höhe hängt von Alter und Zustand ab, die ist aber nur Erhaltung des jetzigen Status. Also zusätzlich noch etwas (ca. gleiche Größenordnung) für Modernisierungen, Sanierungen, Renovierungen zurücklegen. Neues Bad alle ~25 Jahre, neue Küche, neue Bodenbeläge... Kosten Mietersuche (Makler, Annoncen, z.B. aber auch Arbeitsausfall deinerseits, Urlaubstage). Risikoabschlag Mietausfall, sonstige Rechtskosten aus Mietverhältnis. Rechts- und Steuerberatung anteilig. Ganz viele Punkte die ich jetzt noch vergessen habe.\nBleibt jetzt wirklich noch die Bankrate von 500€ über? Ich denke eher nicht.\nJetzt musst du wissen, ob die ETW für dich immer noch Vermögensaufbau ist oder Vermögensvernichtung. Dabei hilft dir auch ein Steuerberater.\n#4 Mr.Ratlos, 09.02.2016\nHallo Ihr beiden und vielen Dank schon mal für die Antworten.\n@stefan: Die Wohnung hat heute einen ca Wert von 240000€. Ca deswegen, da ich nur mal in ImmoS... vergleichbare Wohnungen mit meiner verglichen habe. Bei einem Verkauf würde ich nach aktuellem Stand einen guten Gewinn einfahren, aber was dann mit dem Geld auf dem Konto???\n@Duncan: Hausgeld beträgt aktuell 280€. Davon sind 180€ umlagefähig. Problem sind da ja dann auch noch die Steuern, da von der Kaltmiete ja grade mal die nicht umlagefähigen Kosten und die Zinsen Steuer mindernd wirken!? Liege ich hier richtig?\nDie Wohnung ist bis auf das Bad und Gäste WC in gehobenem Zustand. Die Bäder würde ich sogar vor der Vermietung noch machen lassen. Das Haus selbst, naja. Baujahr 1972 da kann natürlich viel kommen in Zukunft.\nDu meinst also das sich eine Vermietung hier eher nicht rentiert?\n#5 AJ1900, 09.02.2016\nGrundsätzlich mal. Das Vermieten einzelner Wohnungen von Privat an XY, ist immer mit enormer Vorsicht zu betrachten. Eigentlich lohnt sich das so gut wie nie, wenn man sich nicht selbst in die Tasche lügt.\nSollten Probleme auftauchen plündert dich jeder allzuleicht aus, vom Rechtsanwalt über Steuerberater bis zum Klempner, bist du genau die Zielgruppe, an der richtig Geld zu verdienen ist.\nSorry, nur das mal vorab.\nUnd das noch Kreditbelastet? OhOh. Da würde mir der Schneid fehlen.\n#6 Duncan, 09.02.2016\nZitat von Mr.Ratlos: ↑\nOch, das Problem ist einfach gelöst. Kredit ablösen sind es "nur" noch 140.000, dann hat die Bank sicher noch eine lange Liste für Vorfälligkeitsentschädigung und Gedöns. Wie lange hast du die Wohnung? Herr Schäuble möchte auch sicher auch noch etwas ab haben. Bleiben vielleicht noch 100.\nDu merkst, spätestens wenn du deiner Frau unbegrenztes Limit im Schuhladen einräumst bist du diese Sorge los.\nvon der Steuerminderung bekomme ich immer nicht viel mit. Und erst mal muss ich die bezahlen, was da später vielleicht angerechnet wird um weniger Steuer zu bezahlen geht real eigentlich unter. Die Kosten für die Bäder musst du aus der Mieteinnahme refinanzieren können. Sind also vorweggenommene Ausgaben für das oben genannte Ansparen für Sanierung, Modernisierung. 70er Jahre Bauten bin ich nicht so der Fan von, aus Gründen. Das Dach dürfte anstehen? Kunststoffbahnen? ...\nWir sind hier also bei 950 minus:\n100 nicht umlagefähige Kosten\n200 Rücklage Modernisierung (inkl. Tilgung "Kredit an mich selbst" für Bad)\n200 Rücklage Erhalt Stand heute\nvariable situative Kosten mal pauschal mit 100€ gerechnet.\nbleiben 350€ für die Tilgung der Bankrate von 500€.\nJeden Monat 350 € Einnahme zu haben ist schon nett. Jeden Monat 150€ draufzahlen schon weniger.\nWenn die nicht aus deinem sonstigen Steueraufkommen kommen sollte man dass vielleicht eher lassen.\nHier kann dir nur ein Steuerberater helfen, der intimen Einblick in deine Finanzsituation hat, dem du deine Zukunftsplanung verrätst und wie deine Einkommensentwicklung wahrscheinlich aussehen wird, Beamter in den oberen Chargen vs. selbständiger kleiner Krauter....\nThema: Fragen zur Rentabilität Vermietung\nvermietung haus rentabilität\nberechnung rentabilität wohnung vermieten\nFragen zur Rentabilität Vermietung - Ähnliche Themen\nDu betrachtest gerade: Fragen zur Rentabilität Vermietung


Junior Projektmanager (m/w/d) EDI | Comarch Kariera\nJunior Projektmanager (m/w/d) EDI\nDu bist auf der Suche nach einer neuen Herausforderung und möchtest innerhalb flacher Hierarchien mit erfahrenen Kollegen zusammenarbeiten, für die Teamwork an erster Stelle steht? Du bist leidenschaftlicher IT-ler und arbeitest gern kundenorientiert? Dann solltest du deine Chance nutzen und dich bei uns bewerben.\nAls Junior Projektmanager mit Schwerpunkt EDI unterstützt du das Projektmanagement und übernimmst den First-Level-Support für unsere vielfältigen Kunden. Dazu gehören die Entgegennahme, Bearbeitung bzw. Zuteilung von Anfragen sowie die technische Dokumentation. Zusätzlich übernimmst du die Durchführung von Anwenderschulungen im Bereich EDI/ECM per Remote-Session und stellst eine erfolgreiche Problemverfolgung sowie eine sehr gute Servicequalität sicher.\nEin abgeschlossenes Studium im IT-Bereich oder eine abgeschlossene Berufsausbildung mit entsprechender Berufserfahrung\nTeamfähigkeit, Dienstleistungsorientierung sowie Kommunikationsstärke


diewerbestrategen – Werbeagentur in Hannover (Linden)\nStartseitedws-adminNovember 30, 2018 Mai 5, 2022\nWerbeagentur in Linden.\nGute Werbung liegt uns im Blut.\nStrategie trifft Kreativität. Design trifft Text. Ergebnis trifft ins Schwarze. Herzlich willkommen bei diewerbestrategen. Wir arbeiten in Linden und sind im Marketing zuhause.\nGanz gleich, ob Ihr Unternehmen alteingesessen ist oder neu gegründet wurde. Ganz gleich, ob online oder offline. Und ganz gleich, ob kleines Budget oder große Kampagne. Mit kleinem Team und großem Netzwerk stellen wir für jedes Projekt die besten Köpfe zusammen. Was können wir für Sie tun?\nSie sind ein kleines oder mittleres Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft oder des Handwerks und wollen Ihre Prozesse digitalisieren? Und dabei gleichzeitig von erstklassiger Expertise sowie staatlicher Förderung profitieren? Dann sind Sie bei uns genau richtig – denn wir sind offiziell zertifizierte Berater des Bundesförderprogramm go-digital!\nUnsere Leistungen: Lassen Sie uns Projekte starten und Erfolge landen. Wir senden auf fast allen Kanälen.\nVom Logo bis zum Corporate Design. Von der Visitenkarte bis zum Geschäftsbericht. Alles Augenweiden!\nAm Anfang jedes Projekts stehen immer Strategie und Idee. Wir nennen diese UNVERZICHTBARE Phase Konzeption.\nICH KOMMA GLEICH AUF DEN PUNKT: Ein Bild sagt mehr als tausend Worte? Sagen Sie das mal mit einem Bild!\nOb Icons, 3D-Zeichnungen oder Charaktere – gerade in der digitalen Zeit stechen hochwertige Illustrationen hervor.\nGutes Webdesign ist mehr als eine schöne Webseite. Wir kümmern uns auch um Inhalte und Benutzerfreundlichkeit.\nNicht nur als Instrument einer direkten Kundenkommunikation wertvoll, sondern auch für das Google-Ranking.\nWerbeclip, Unternehmensporträt oder Jubiläumsfilm? Bei uns endet jedes Projekt mit einem Happy End!\nSie finden, Sie sollten im Internet besser gefunden werden? Gerne optimieren wir Ihre Webseite fürs Google-Ranking.\nAuch bei der Außenwerbung stimmen bei uns die inneren Werte. Vom Bauschild bis zum 18/1 oder einer Leuchtreklame.\nWir haben schon Pralinen, Fahrradreifen, Vertriebsunterlagen und vieles andere verpackt. Was brauchen Sie?\nAufsteller, Werbemittel, Give Aways oder der ganze Stand. Wir sorgen für einen gelungenen Messeauftritt.\nUnsere Referenzen: Eine kleine Auswahl an Kunden und Arbeiten, für die unser Herzblut geflossen ist.\nAktuelles Steuerrecht – Literatortur\nUnsere Philosophie: Wir haben den Mut zu ruhig Blut. Und das ist gut – für unsere Kunden und für unsere Arbeit.\nIst es nicht besser in kritischen Situationen die Ruhe zu bewahren? Können Sie sich gut konzentrieren, wenn es laut ist? Sollten wichtige Entscheidungen nicht in aller Ruhe getroffen werden? Genauso sehen auch wir das! Und sind davon überzeugt: Erst kommt die Ruhe – dann der (kreative) Sturm.\nEin weiterer Vorteil dieser Arbeitsweise: Wir machen wirklich selten Fehler. Und das ist nicht nur gut für unseren Ruhepuls, sondern auch für den unserer Kunden. Lernen Sie uns und unsere Agentur doch mal in aller Ruhe kennen. Wir freuen uns auf Ihren Anruf.\nPS: André Kostolany sagte: „Einen Tag strategisch denken, bringt mehr als dreißig Tage arbeiten.“ Der hatte wohl die Ruhe weg – meinen zumindest diewerbestrategen.\nMatthias SchwedtGestaltung & Illustration\nAußen Silber. Innen Gold. Der Kopf und Gründer von diewerbestrategen steckt voller Erfahrung und noch mehr Ideen. Seine zwei großen Lieben heißen Gestaltung und Illustration.\nGerwin KuckKonzeption & Text\nTexter und Konzeptioner von diewerbestrategen. Hat beim Schreiben das Sagen und weiß, welche Geschichten man erzählen muss, um Erfolgsgeschichten zu schreiben.\nTorben SchwieningWeb Development & SEA\nDer Digital Native in unserer Agentur und Experte für junge Zielgruppen. Zuständig für userfreundliche Webseiten sowie für effektives SEO und Online-Marketing.\nTorben SchwieningWebdesign & SEA\n*Bitte füllen Sie die Felder vollständig aus.\n+49 (0) 511 353 997-0


Lüftung für badezimmer – Klimaanlage und Heizung zu Hause\nComments Off on Lüftung für badezimmer\nBesonders das Bad ist durch seine hohe Luftfeuchtigkeit prädestiniert . Badlüfter – Ventilatoren – Toilettenlüfter – Ventilatoren. Bedingt durch die große Luftfeuchtigkeit im Bad besteht ein großes Risiko,. Fenster reichen zum alleinigen Lüften oft nicht aus.\nEine gute Luftauffrischung im Badezimmer ist wesentlich für Ihre Gesundheit und die Ihres Hauses. Dies sollten Sie über Badezimmerlüftung . In Feuchträumen, wie dem Badezimmer oder der Toilette, ist eine regelmäßige Lüftung besonders wichtig. In Bad und Gäste-WC ist eine gute Lüftung besonders wichtig: Gerüche und Feuchte werden schnell vom Lüfter abgeführt, damit sich kein . Damit Schimmel trotzdem keine Chance hat, lesen Sie unsere Tipps zum Lüften und Entfeuchten im Bad!\nLüftung im Badezimmer läuft permanent – Hallo, ich hoffe, es gab meine Frage in dieser Form noch nicht, jedenfalls habe ich nichts gefunden. Ist die Lüftung im Bad sichtbar verschmutzt, wird es Zeit sie zu reinigen. Das E-shop Ventilatoren-Belüftung hat Rohrventilatoren, Deckenventilatoren, Ventilatoren für das Badezimmer und Belüftung im Angebot.\nFür eine effiziente Lüftung können die dezentralen Lüfter von LUNOS zu drei.\nBedarf und dem Feuchtegrad transportieren Lüfter die Abluft aus Ba Küche, . Bei meiner Freundin im Bad macht die Lüftung keinen Mucks mehr. Es ist ein Bad ohne Fenster, daher braucht sie die Lüftung schon. Helios, einer der führenden europäischen Hersteller der Ventilatorentechnik, bietet ein außergewöhnlich großes, abgestuftes Serien-Programm. Hallo allerseits,wie oben beschrieben geht es um den Filterwechsel der Lüftung im innenliegenden Badezimmer. Wie oft sollte dieses Vlies . Für Liebhaber ausgedehnter Badefreuden sind dichte Nebelschwaden ein gewohnter Anblick und eigentlich kein Grund zur Sorge.\nIn der Tat ist ein innenliegendes Bad ein baulicher Kompromiss, den die Wenigsten gerne eingehen. Bei hoch wärmegedämmten Gebäuden ist richtiges Lüften . Produktinformationen, Hersteller und Planungsdetails zum Thema Sanitärraum-Lüftung, Badezimmer-Lüftung, Badezimmerlüftung, Sanitärraumlüftung. Verfügt das Badezimmer über ein Fenster, gestaltet es sich recht einfach, feuchte Luft durch regelmäßiges, intensives Lüften nach draußen zu . Auf der nach Stille wird plötzlich das Bad zum Sehnsuchtsort — dafür sorgen Silvento-Lüfter von LUNOS. Wir verraten Ihnen, wie Sie den Dampf am besten loswerden und worauf Sie noch achten sollten, wenn Sie nach dem Duschen das Badezimmer lüften möchten . R+F Aktion: Das Veo-Badezimmer, H. Höll GbR – Ihr kompetenter Ansprechpartner für Heizung, Lüftung und Sanitär in Herne. Gefahr Kohlenmonoxi Blomenkamp aus Bad Essen – Ihr Fachbetrieb für Sanitär, Heizung, Klimatechnik, Badezimmer sowie Lüftung und Solar.\nSonderheft zu Energie jedoch einige hilfreiche Tipps zum optimalen Lüften. Sie wünschen sich frische Luft ohne Gerüche und Wasserdampf in ihrem Badezimmer? Sie möchten, dass der Küchendunst vom Kochen und Braten sicher aus . Hallo, in einer unserer Wohnungen gibt es noch ein fensterloses Bad ohne Lüftung.


Enjoy the Silence – Mountain Yoga Festival in St. Anton am Arlberg - Landeck\nEnjoy the Silence – Mountain Yoga Festival in St. Anton am Arlberg\nHarmonie im Einklang mit der Natur - das Zusammenspiel zwischen Yoga und Berge steht auch heuer wieder im Fokus des 4-tägigen Festivals.\nFoto: TVB St. Anton am Arlberg / Foto Patrick Säly\nWann: 31.08.2017 ganztags Wo: St. Anton am Arlberg, Sankt Anton am Arlberg auf Karte anzeigen\nST. ANTON. Die umliegenden Berge von St. Anton sorgen auch heuer wieder für eine einzigartige Kulisse, wenn sich hochkarätige Yogalehrer und Experten aus New York, England, Deutschland, Schweiz und Österreich mit Yogis hoch oben am Berg oder unten im Tal einfinden, um gemeinsam Yoga zu praktizieren.\n„Dass Yoga und Berge perfekt miteinander harmonieren, hat das erste Mountain Yoga Festival in St. Anton bereits gezeigt. Wir möchten 2017 erneut das Zusammenspiel der beiden Elemente in den Mittelpunkt stellen und haben mit exzellenten Lehrern und Experten ein rundes Programm zusammengestellt, dass sich an Yogis und Naturliebhaber jeden Alters richtet“ sagt Iris Höll, Organisatorin vom Mountain Yoga Festival St. Anton.\nNeben der gemeinsamen Yogapraxis gibt es Workshops, Talks und Vorträge rund um die Themen Yoga, Gesundheit und Ernährung. Mit einer geführten Wanderung inklusive Yoga-Picknick am Gipfel startet das Festival am Donnerstag den 31.08.2017. Der Freitag und Samstag stehen ganz im Zeichen von Ausprobieren und Vertiefen der eigenen Yogapraxis. Yoga am Berg macht hungrig, daher gibt es für alle Teilnehmer beim Yoga-Stammtisch auf 1.800 Meter Seehöhe gesunde regionale Küche zum Stärken. An den Nachmittagen können die Festivalgäste aus einer Vielzahl an zusätzlichen Workshops und Vorträgen wählen. Jeder Festivalgast entscheidet für sich, wie intensiv oder entspannt die beiden Tage gestaltet werden. Der Samstag Nachmittag verspricht zudem ein buntes Treiben im Dorfzentrum von St. Anton: dort lädt der Yogabazar mit Ausstellern aus der Region, Künstler und Designer zum Verkosten, Ausprobieren und Plaudern ein. Musik und Impulsvorträge runden das Programm ab.\nDas Festival mit Retreat Charakter richtet sich an Yoga-Anfänger genauso wie an Fortgeschrittene Yogis, die ihre Yoga-Erfahrung mit einer ordentlichen Portion Natur und Berge verbinden möchten.\n4-Tages Festival Pass\nDer 4-Tages Festival Pass ist in Kombination mit diversen Urlaubspackages buchbar. Dafür haben 13 Partnerbetriebe aus der Ferienregion St. Anton am Arlberg attraktive Arrangements zusammengestellt. Drei Übernachtungen in einer Frühstückspension mit Festivalticket und St. Anton Sommer-Karte kosten beispielsweise € 330 / Person.\nErnährungFestivalBewegungSt. Anton am ArlbergWorkshopYogaKraftplätzeTVB St. AntonMountain Yoga Festivaliris höll


Im Wandel der Zeit den Bedürfnissen gerecht geblieben\nDas Sankt Josef-Hospital lag früher im Stadtkern von Xanten und wurde von den Schwestern vom heiligen Kreuz verwaltet. Im Mai 1949 kamen die Katharinenschwestern nach Xanten und übernahmen die Leitung des Hospitals.\nAnfang 1956 wurde das Krankenhaus in die umgebauten, renovierten und neu erstellten Gebäude auf dem ehemaligen Muna-Gelände in der Hees verlegt. Seitdem ist das Krankenhaus ständig erweitert und vergrößert worden. Es liegt am Rande der Römerstadt Xanten in einer parkähnlichen Anlage.\nMit 150 Planbetten ist das Hospital im Krankenhausplan des Landes Nordrhein-Westfalen ausgewiesen. Es verfügt über die Hauptfachabteilungen Innere Medizin, Chirurgie, Akutgeriatrie, Anästhesie sowie über eine Belegabteilung für Augenheilkunde. Mit Erfolg stellt sich das Sankt Josef-Hospital den Reformen des Gesundheitswesens und den damit verbundenen Veränderungen vorhandener Strukturen und organisatorischer Abläufe.\nVielfältige Bemühungen haben dazu geführt, dass das medizinische Leistungsangebot immer mehr erweitert werden konnte. Diagnostik und Therapie wurden dem medizinischen Fortschritt stets angepasst und begründen neben den Vorzügen eines patientenorientierten Krankenhauses die hohe Akzeptanz unserer Einrichtung in der Bevölkerung. Diese Entwicklung wurde durch zahlreiche Fördermaßnahmen der Landesregierung sichtbar honoriert.\nDie mit dem Land Nordrhein-Westfalen abgestimmte Zielplanung führte zu der Erkenntnis, dass nur der Neubau eines Bettenhauses die Voraussetzungen bietet, den Pflegebereich neu zu organisieren und zeitgemäß anzupassen.\nZunächst erfolgte der Neubau des Westflügels. Die Inbetriebnahme des Gebäudes erfolgte im Juni 2002. Das dreigeschossige Gebäude bietet Raum für 76 Patientenbetten. Alle Patientenzimmer sind mit Nasszellen ausgestattet. Eine wohnliche Atmosphäre der Krankenzimmer war eines unserer wichtigsten Planungskriterien.\nDer Umbau des Haupthauses erfolgte in zwei Bauabschnitten. Der Neubau einer Patienten- und Besuchercafeteria wurde zuerst realisiert und unterstreicht das besondere Ambiente unseres Hauses. Die Sanierung der Patientenzimmer erfolgte im zweiten Bauabschnitt.\nDie Gesamtmaßnahme wurde im März 2004 abgeschlossen. Das Investitionsvolumen ist etwa mit 10 Millionen Euro zu beziffern.\nAb 2012 begann der Anbau an den Westflügel: Das Gebäude fügt sich harmonisch in die Gebäudestruktur des Krankenhauses ein und bietet an dem vorgesehenen Standort vielfältige Möglichkeiten. Durch die Etablierung der geriatrischen Tagesklinik im Erdgeschoss, in Kombination mit einer stationären Betten-Station im ersten Obergeschoss, ist über die Anbindung des Gebäudes an den Westflügel eine organisatorische Einheit Geriatrie möglich. Die Gesamtbaukosten sind mit ca. 5,6 Millionen Euro zu beziffern.\nMitte 2013 wurde mit dem Leitenden Arzt Dr. Rolf Morkramer die Sektion Allgemein-, Viszeral- und Minimalinvasive Chirurgie neu ausgerichtet. Dazu gehört unter anderem der Aufbau und die Etablierung des Hernienzentrum Niederrhein.\nMitte 2017 wurde zur Optimierung der Behandlung von Patienten mit bösartigen Erkrankungen das Tumorzentrum Niederrhein gegründet.\nDas St. Bernhard-Hospital Kamp-Lintfort, das St. Clemens-Hospital Geldern, das Sankt Josef-Hospital Xanten und das St. Irmgardis-Krankenhaus Süchteln bündeln gemeinsam mit weiteren Facharztpraxen und Kooperationspartnern ihre Kompetenzen für die Versorgung von Menschen mit einer Krebserkrankung. Somit ist sichergestellt, dass auch am ländlich geprägten Niederrhein der wissenschaftliche Fortschritt und somit moderne Spitzenmedizin durch das Tumorzentrum Niederrhein in der Region und auch am Sankt Josef-Hospital Xanten angeboten wird.\nWeitere Informationen zum Sankt Josef-Hospital finden Sie unter


DIE 10 BESTEN Pensionen und B&Bs in Ambleside 2018 (mit Preisen) - TripAdvisor\nBeste Pensionen und B&Bs in Ambleside\n25 von 136 Unterkünften passen zu Ihren Filtereinstellungen. Alle Filter löschen\nDieses Hotel in Hawkshead wurde innerhalb der letzten 60 Tage mit am häufigsten gebucht.\nNr. 1 von 25 Pensionen in Ambleside für beste Preis/Leistung\nNr. 2 von 25 Pensionen in Ambleside für beste Preis/Leistung\nNr. 3 von 25 Pensionen in Ambleside für beste Preis/Leistung\nNr. 4 von 25 Pensionen in Ambleside für beste Preis/Leistung\nNr. 5 von 25 Pensionen in Ambleside für beste Preis/Leistung\nNr. 6 von 25 Pensionen in Ambleside für beste Preis/Leistung\nNr. 7 von 25 Pensionen in Ambleside für beste Preis/Leistung\nNr. 8 von 25 Pensionen in Ambleside für beste Preis/Leistung\nNr. 9 von 25 Pensionen in Ambleside für beste Preis/Leistung\nNr. 10 von 25 Pensionen in Ambleside für beste Preis/Leistung\nNr. 11 von 25 Pensionen in Ambleside für beste Preis/Leistung\nNr. 12 von 25 Pensionen in Ambleside für beste Preis/Leistung\nNr. 13 von 25 Pensionen in Ambleside für beste Preis/Leistung\nNr. 14 von 25 Pensionen in Ambleside für beste Preis/Leistung


DeWiki > Kopfbahnhof\nDas Empfangsgebäude kann aber auch bei einem von vornherein als Kopfbahnhof geplanten Bahnhof das Empfangsgebäude parallel zu den Gleisen stehen, wenn es Topografie oder städtebauliche Situation erforderlich machten, zum Beispiel bei der Bergstation der Ferrovia Monte Generoso, in Sorrent, Thessaloniki, dem Lindauer Inselbahnhof, dem Zürcher Hauptbahnhof und dem Bahnhof der Vatikanstadt. Diese Anordnung wird manchmal auch als falscher Kopfbahnhof bezeichnet.\nÜblicherweise nicht zu den Kopfbahnhöfen gezählt werden Bahnhöfe, die erst infolge einer Strecken-Stilllegung zu einem Endbahnhof wurden. Bei diesen steht das Empfangsgebäude – wie beim Durchgangsbahnhof – parallel zu den Gleisen. Bahnhöfe mit einzelnen stumpf endenen Gleisen (in der Regel mit kürzeren Bahnsteigen für den Nahverkehr) sind Durchgangsbahnhöfe, während bei untergeordnetem Charakter von z. B. unterdischen Durchgangsgleisen weiterhin von einem Kopfbahnhof gesprochen wird.\nDie meisten Kopfbahnhöfe entstanden in der zweiten Hälfte des 19. Jahrhunderts am damaligen Stadtrand größerer Städte als Endpunkte von Eisenbahnstrecken. Diese Bauform ermöglichte es, Bahnhöfe relativ nah an das Stadtzentrum heranzuführen und die Bedeutung der Stadt als Verkehrsziel hervorzuheben. Im 20. Jahrhundert kamen viele Kopfbahnhöfe als Endpunkte von Stichstrecken hinzu, meist Nebenbahnen. Insbesondere am Ende von Gebirgstälern, wo keine Verlängerung zu erwarten war, bevorzugte man diese Bauform. Zahlreiche Kopfbahnhöfe findet man auch am Ufer eines Meeres oder größeren Sees, oft in Form eines Hafenbahnhofs mit direkter Übergangsmöglichkeit zur Schifffahrt.\nDa bis zur Mitte des 20. Jahrhunderts aufgrund der mitgeführten begrenzten Brennstoffvorräte und Betriebszeiten von Dampflokomotiven diese öfter gewechselt werden mussten, fielen die betrieblichen Nachteile eines Kopfbahnhofs zunächst weniger ins Gewicht. Hinzu kam, dass die Bahnstrecken, die in einem Kopfbahnhof endeten, oft von verschiedenen Eisenbahngesellschaften betrieben wurden, was in der Regel ebenfalls einen Lokwechsel erforderlich machte. Ein Kopfbahnhof galt im 19. Jahrhundert als die für Reisende angenehmste Form des Bahnhofs, sofern die Bahngesellschaften nicht verschiedene Kopfbahnhöfe an unterschiedlichen Stellen der Stadt betrieben, wie heute beispielsweise noch in Paris und Budapest.\nNach der Anlage eines Kopfbahnhofs war es oft nicht mehr möglich, diese durch Aufbrechen der Bahnhöfe an der Stirnseite nachträglich zu Durchgangsbahnhöfen umzugestalten. Beispiele sind die zahlreichen, teilweise immer noch nicht verbundenen Kopfbahnhöfe in Paris, Wien, London und Moskau.\nIn Berlin wurde dieses Problem 1882 mit der Berliner Stadtbahn teilweise überwunden, die als Hochbahn über ein System von Viadukten den Fern- und S-Bahn-Verkehr mitten durch die Metropole leitet. In Hamburg wurde nach dem 1904 erfolgten Bau der Hamburg-Altonaer Verbindungsbahn die Streckenführung von vier weiteren einzelnen Kopfbahnhöfen auswärtiger Bahnlinien zu dem neuen Hamburger Hauptbahnhof hin gelegt, der als Durchgangsbahnhof ausgeführt ist.\nIn Brüssel entstand in den Jahren 1911 bis 1954 eine sechsgleisige unterirdische Verbindungsbahn zwischen zwei 2,5 km entfernten Kopfbahnhöfen. In Oslo wurde eine ähnliche Verbindungsbahn im Jahr 1980 eröffnet. Häufig sind Mischformen anzutreffen, wie beispielsweise der Hauptbahnhof Dresden. Er besitzt neben neun Durchgangsgleisen auch sieben Stumpfgleise in Mittellage, da bis auf die Strecke Richtung Prag alle übrigen von Westen auf diesen Bahnhof zulaufen. Viele Durchgangsbahnhöfe besitzen zusätzliche Stumpfgleise an der Stirnseite des Empfangsgebäudes, manchmal auch Flügelbahnhof genannt. Meist verfügen diese über etwas kürzere Bahnsteige und dienen dem Regionalverkehr.\nAufgrund vielfältiger betrieblicher Nachteile wurden Kopfbahnhöfe in Deutschland schon frühzeitig durch Durchgangsbahnhöfe ersetzt. Nach dem Zweiten Weltkrieg wurden Kopfbahnhöfe unter anderem in Emden, Braunschweig, Ludwigshafen am Rhein, Heidelberg und Kempten durch Durchgangsbahnhöfe ersetzt, die dabei durchweg vom Stadtzentrum abgerückt wurden. Es kam dabei aber zu teils drastischen Rückgängen bei den Fahrgastzahlen, z. B. in Heidelberg, da das Stadtzentrum nicht mehr so leicht erreichbar war. Die nicht mehr benötigten Bahnhofsflächen im Zentrum wurden später verkauft. Andernorts, beispielsweise in Wiesbaden, Stuttgart und Zürich, wurden die Nachteile von Kopfbahnhöfen aufgrund der schwierigen topografischen Verhältnisse und damit verbundener hoher Kosten von Durchgangsbahnhöfen hingenommen. In Kassel (Bahnhof Kassel-Wilhelmshöhe), Ludwigshafen am Rhein und Baden-Baden werden beziehungsweise wurden Kopfbahnhöfe auch umfahren. In Frankreich umfahren einige Züge die Pariser Kopfbahnhöfe. In Frankfurt am Main wird ein Teil des Fernverkehrs am Hauptbahnhof vorbei über die Bahnhöfe Frankfurt Süd und Flughafen geführt.\nNicht zuletzt mit der Einführung von elektrischer Traktion und Diesellokomotiven erwiesen sich Kopfbahnhöfe zunehmend als ungünstig, da zeitaufwendige Lokwechsel seltener wurden. Gleichzeitig konnte der Zeitbedarf für Betriebsvorgänge durch Wendezüge und Relaisstellwerke vermindert werden. Um die Nachteile des Kopfbahnhofs zu minimieren, wurden die Kopfbahnhöfe Frankfurt Hauptbahnhof, Stuttgart Hauptbahnhof, Bahnhof Hamburg-Altona und München Hauptbahnhof im Rahmen des S-Bahn-Baus in den 1970er Jahren durch Untertunnelung ausschließlich für den S-Bahn-Betrieb zu Durchgangsbahnhöfen erweitert. Im Bahnhof Leipzig Hauptbahnhof wurde bis 2013 ebenfalls ein S-Bahn-Tunnel (City-Tunnel Leipzig) mit unterirdischem Bahnsteig gebaut. Der Kopfbahnhof Zürich Hauptbahnhof wurde anlässlich des S-Bahn-Baus 1991 durch einen vier Gleise umfassenden Tiefbahnhof erweitert, ein zusätzlicher Durchgangsbahnhof für den Fernverkehr kam im Juni 2014 hinzu.\nBei der Beschleunigung des Fernreiseverkehrs im Rahmen der ab den 1970er Jahren errichteten Neu- und Ausbaustrecken wurden große Kopfbahnhöfe zunächst ausgespart. Damit erhöhten sich zum einen die relativen Produktionskosten in diesen Knoten, beispielsweise für Rollmaterial und Zugpersonal. Zum anderen wurden Erlöseffekte von mehreren Millionen DM pro eingesparter Minute Reisezeit und Jahr nicht genutzt. Durch technische Fortschritte und Kostensenkungen beim Tunnelbau sowie die Möglichkeit, mit elektrischen Zügen steilere Rampen zu befahren, kam es zu neuen Überlegungen, große Kopfbahnhöfe in Durchgangsbahnhöfe umzuwandeln. Im Rahmen der Projekte 21 verfolgt die Deutsche Bahn seit Mitte der 1990er-Jahre für verschiedene Stationen. Dabei sollen jeweils auch nicht mehr für den Eisenbahnbetrieb notwendige Flächen verkauft werden. Das bekannteste dieser Projekte ist Stuttgart 21. Auch der Kopfbahnhof Hamburg-Altona soll aus diesem Grund verlegt und dafür am 1,6 Kilometer nördlich gelegenen derzeitigen S-Bahnhof Hamburg Diebsteich ein Durchgangsbahnhof gebaut werden. (Quelle: diverse Berichte bei nahverkehr-hamburg.de)\nKopfbahnhöfe können bei Neuanlagen bauformbedingt in der Regel einfacher an ein vorhandenes Stadtzentrum herangeführt werden und ermöglichen die Ausrichtung der Gleis-Achsenenden zum Zentrum. Bei einem Durchgangsbahnhof müsste bei gleicher Ausrichtung eine Schneise oder ein Tunnel durch den Stadtkern geschlagen werden. In der Praxis sind jedoch sowohl Durchgangs- als auch Kopfbahnhöfe meist vor langer Zeit neben den damaligen Ortskern gebaut worden und inzwischen ins Zentrum gewachsen.\nIm Stadtraum wird nur auf einer Seite des Bahnhofs der Platz für die Zufahrtsgleise benötigt, allerdings meist mit einem umfangreicheren Gleisvorfeld als bei einem vergleichbaren Durchgangsbahnhof. Auch die Trennung des Stadtraums, die durch die Gleisanlage verursacht wird, wirkt sich eher auf den innerstädtischen Querverkehr, nicht aber auf den Verkehr ins Zentrum aus, denn es werden in der Regel weniger Ausfallachsen zerschnitten.\nEinfahrten in die Stumpfgleise von Kopfbahnhöfen sind aus Sicherheitsgründen in Deutschland auf 30 km/h beschränkt. Einfahrende Züge erleiden damit Zeitverluste. (Auf dem Gebiet der ehemaligen Deutschen Reichsbahn sind in der Regel 40 km/h zugelassen.)\nAllerdings sind die drei letztgenannten Nachteile heute jedenfalls in Deutschland nahezu bedeutungslos. Reisezüge verkehren in der Mehrzahl als Trieb- oder Wendezüge, bei denen Rangierarbeiten für den Richtungswechsel nicht erforderlich sind. Kurs- und Expressgutwagen kommen kaum bzw. gar nicht mehr zum Einsatz.\nEin Kopfbahnhof benötigt für die gleiche Zahl von Zugbewegungen mehr Gleise und damit eine größere Grundfläche als ein Durchgangsbahnhof gleicher Kapazität. Aufgrund der längeren Belegung der Bahnsteige sind mehr Bahnsteiggleise erforderlich. Nur so ergibt sich aber die Möglichkeit des ITF = Integrierter Taktfahrplan: Zu gleicher Zeit können alle Zuggattungen in alle Richtungen halten und die Fahrgäste in kurzer Zeit in jeder Relation umsteigen.\nReisende haben in Kopfbahnhöfen im Durchschnitt längere Wege zurückzulegen, da der Hauptzugang vom Querbahnsteig und nicht von der Mitte des Bahnsteiges erfolgt. Dadurch verlängern sich Übergangszeiten auf Anschlusszüge, und die Auslastung entlang der Züglänge wird ungleichmäßiger. Allerdings ergibt sich so immer die heute gesetzlich geforderte Barrierefreiheit für Mobilitätseingeschränkte / Leute mit Kinderwagen, ohne dass Aufzüge gebaut und unterhalten werden müssen. Bei einigen Kopfbahnhöfen wie Stuttgart Hauptbahnhof und Frankfurt Hauptbahnhof verkürzen Tunnel unter oder Brücken über den Gleisen die Wege beim Umsteigen.\nDie größten Kopfbahnhöfe Deutschlands befinden sich in Leipzig, Frankfurt am Main, München, Stuttgart sowie Hamburg-Altona. Jedoch existieren an diesen Bahnhöfen durchgehende S-Bahn-Gleise, diese verlaufen allerdings unterirdisch. Der Stuttgarter Hauptbahnhof soll durch einen Durchgangsbahnhof ersetzt werden (siehe Stuttgart 21). Die vergleichbaren Projekte Frankfurt 21 und München 21 wurden fallengelassen. Im Raum Frankfurt wurde im Anschluss das Projekt RheinMain plus verfolgt.\nDer älteste in Teilen der Hochbauten erhaltene deutsche Kopfbahnhof ist der Bayerische Bahnhof in Leipzig, der 1842 in Betrieb genommen wurde. 2001 wurde er wegen der Bauarbeiten am Leipziger City-Tunnel geschlossen, in der Folgezeit wurden die Bahnanlagen abgebrochen. Am 14. Dezember 2013 wurde der Citytunnel und mit ihm auf dem Gelände des Bayerischen Bahnhofs zwei Haltepunkte und eine Abzweigstelle in Betrieb genommen. Der Bahnhof Hamburg-Altona ist als einziger Kopfbahnhof auch Verladestation für Autoreisezüge.\nMehrere Endstationen von Gebirgsbahnen sind Kopfbahnhöfe, so zum Beispiel die Bahnstationen in Zermatt und Engelberg sowie die Bahnhöfe in Arosa und St. Moritz. Zusätzlich gibt es eine ganze Reihe Kopfbahnhöfe auf Bergstrecken; diese Kopfbahnhöfe fallen teilweise zusätzlich in die Kategorie Spitzkehrenbahnhof.\nDie großen Wiener Bahnhöfe West- und Franz-Josefs-Bahnhof sind Kopfbahnhöfe.\nBahnhöfe. In: Viktor von Röll (Hrsg.): Enzyklopädie des Eisenbahnwesens. 2. Auflage. Band 1: Abdeckung–Baueinstellung. Urban & Schwarzenberg, Berlin/Wien 1912, S. 383 ff.\nNormdaten (Sachbegriff): GND: 7756763-8\nmap of the Nordbahnhof in Berlin. Situation after 1952\nStavba estakády Nové spojení.jpg\nAutor/Urheber: Egg, Lizenz: CC BY-SA 2.5\nRailway scaffold bridge being built for the New Connection project.\nBahnhof Leipzig Hbf während der Bauzeit des Stadttunnels, auffällig sind die fehlenden Gleise auf der Westseite und im Magdeburg-Thüringer Bahnhof.\nMünchner Hauptbahnhof (Panorama).jpg\nDeutschland, Bayern, München, Hauptbahnhof, Haupthalle mit Infoschalter der deutschen Bahn, Panoramabild\nEhemalige Bahnhöfe in Hamburg.svg\nKarte der ehemaligen Bahnhöfe in Hamburg\nTrain wreck at Montparnasse 1895.jpg\nZugunglück am Gare Montparnasse, Paris, Frankreich, 1895.\nStreckenende Bahnhof Zürich (2019).jpg\nStreckenende Bahnhof Zürich (2019)\nJ31 398 Bf Retiro Mitre, Fernbahngleise.jpg\nFernverkehrsbahnsteige 7 und 8, zwischen ihnen liegt ein zusätzliches Lokomotivverkehrs- und Umsetzgleis. Am Vormittag des 28. Februars 2018 steht doch mal ein Reisezug auf dem Gleis 7, außerdem läuft am Zugschluss ein Sitzwagen mit nur nach hinten sichtbaren Schlusssignallampen.\nDurchgangsbahnhof und Kopfbahnhof (Schema).svg\nSchematischer Darstellung der Lage eines Kopfbahnhofes und eines Durchgangsbahnhofes zu einem Ortskern. Rot: Bahnhofgebäude; Gelb: Gleisanlagen Kopfbahnhof; Hellblau: Gleisanlagen Durchgangsbahnhof; Schwarz-Weiß gestrichelt: Hauptverkehrsachsen


Antworten: 6 • Hits: 585\n#1 von linki78 , 23.08.2015 09:24\nIch bin mittlerweile total auf den Subohm Geschmack gekommen. Jedoch ist dies unterwegs für mich quasi unmöglich zu dampfen. Die Wolkenentwicklung ist ja irre. Das kann ich auf der Arbeit oder auch bei der Busstation einfach nicht bringen. Wie handhabt ihr das z.B. in der Arbeit mit euren Subohm Verdampfern? Gibt es da eine Möglichkeit die Wolken kleiner zu halten?\nRE: Subohm Wolken bei der Arbeit\n#2 von Discordian , 23.08.2015 09:49\nNach dem Inhalieren und vor dem Ausatmen 2 Sekunden warten (einundzwanzig zweiundzwanzig)\n#3 von Gandalf , 24.08.2015 13:50\nAlso ich Dampfe nurnoch Tröpfler ( 0.1-0.15 Fused Clapton), da kommen schon dicke Wolken. Dampfe ich an der Bushaltestelle, beim warten auf den Zug und im Auto. Oft sind die leute da und man kann das "WoooW" direkt an den Lippen ablesen. Ich puste den Leuten einfach nicht direkt ins Gesicht. Reklamiert hat noch nie jemand. Manchmal fächern die Leute die Wolke weg mit den Händen, mir relativ egal... Wenn an der Bushaltestelle einer Raucht interessiert das auch niemand. Ich gehe einfach mit gesunden Menschenverstand an die sache und dann ist das kein Problem ;)\n#4 von snibble , 24.08.2015 14:02\nIch nehme auf die Arbeit auch Tank-Vd`s mit und da fallen die Wölkchen schon auf und sorgen für Gesprächsstoff in der Raucherecke. Wenn ich da nun mit nem Tröpfler aufschlagen würde, wäre mir das dann doch zu zuviel Aufmerksamkeit. Abgesehen davon gibt es im Betrieb zuviele Feuermelder...\nRauchen könnte den Einstieg in den Terrorismus begünstigen !\nOder habt ihr schon mal einen Islamisten dampfen gesehen ?\nOrt: Ein Dorf in den mittelhessischen Karpaten\n#5 von bucanero , 24.08.2015 14:38\nwolken an der haltestelle produziere ich nicht so oft... aber nur, weil ich da selten stehe...\nallerdings... mehr als mich anzuglotzen ist auch noch nicht passiert... mag an meinem erscheinungsbild liegen...\nda ergatter ich beim ampelstopp (dank schnellzieh-holster und "halbschale" für mich ein gängiges vergnügen) mit meinen wolken auf dem moped schon mehr aufmerksamkeit...\nim einzelbüro auf der dienststelle interessiert es eh nur mich... und alle halbe jahre helfe ich dem hausmeister beim rauchmeldertest... schon nach einmal "pusten" müssen sich die jeweiligen brandschutztüren auf den gängen schließen...\n#6 von Gelöschtes Mitglied , 24.08.2015 14:39\nIch mach das gerne ( Strasse, Bushaltestelle - nirgendwo wo Rauchen verboten ist ! ) grade vorhin wieder ausm Edeka gekommen. Junges Pärchen - so um die 20 tippe ich mal hinter mir. Mit kinderwagen, ein Kaufstüte und natürlich Lunte inner Hand. Ich überhol die und zieh mal genüsslich im Vorbeigehen..... ich höre, er zu ihr : " boah geil guck mal. Das war natürlich für mich der Impuls, von 40 auf 60 Watt hochzudrehen und nommal. Ergebnis : Emailaustausch. Ich bin davon überzeugt, das "stealthdampfen" mit ministick das nicht bewirkt hätte.\n#7 von Gelöschtes Mitglied , 24.08.2015 14:42\nZitat von bucanero im Beitrag #5\n@bucanero - Du weisst schon, wasn test der Brandschutztüren durch ne professionelle Firma kosten würde ? Dein Dampfen spart Deinem Dienstherren ne Menge Zaster\nSubOhm "CloudChasing" mit Selbstwickler fragen dazu\nLetzter Beitrag von goldkiD\nSubohm Verdampfer auch für 1 Ohm etc geeignet\nBekomme keine SubOhm Wicklung hin\nErstellt im Forum • Selbstwickler Fragen & Antworten von Midoxx\nSuche guten (nicht Subohm) Verdampfer und kann ich diesen mit meinem Subohm Akku betreiben?\nErstellt im Forum • Fertigcoilverdampfer (Tanks, Cartomizer, Clearomizer) von Mikro79\nSubOhm Dampfen auf Backe\nErstellt im Forum • Allgemeiner Austausch, Erfahrungen & Tips von DonAlex\n"echtes" subohm-dampfen... eine definition des pinoy-style\nErstellt im Forum • Allgemeiner Austausch, Erfahrungen & Tips von bucanero\nSubohm Fertigverdampfer der neue Trend?\nErstellt im Forum • Fertigcoilverdampfer (Tanks, Cartomizer, Clearomizer) von SkyN3t


Eine Wette vorzeitig bei Bet365 auszahlen\nStartseite » Sportwetten News » Eine Wette vorzeitig bei Bet365 auszahlen\nEine großartige Werbeaktion gibt es zur Zeit bei Bet365, denn dort besteht die Möglichkeit, eine platzierte Siegerwette vorzeitig auszahlen zu lassen. Das ist dann der Fall, wenn deine Mannschaft auf die du gesetzt hast, mit zwei Toren Vorsprung führt, gilt die Wette als gewonnen und wird ausbezahlt.\nHier geht es zum Wettanbieter Bet365\nEs gelten die Bonus AGB\nBei Bet365 eine Wette vorzeitig auszahlen lassen\nFür alle Neu- und teilnahmeberechtigten Kunden läuft bei Bet365 eine fantastische Werbeaktion. Denn wer bis zum 31. Mai 2018 eine Siegerwette platziert, kann diese vorzeitig auszahlen lassen. Das ist dann der Fall, wenn dein Team mit zwei Toren Vorsprung führt. Dabei ist es auch völlig egal, ob die andere Mannschaft die Partie noch dreht und gewinnt. Für diese Werbeaktion zählen die Fußballspiele der 1. Bundesliga, 2. Bundesliga, UEFA Champions League und UEFA Europa League.\nDie Werbeaktion von Bet365 geht bis zum 31. Mai 2018.>7li>\nAn der Werbeaktion dürfen nur neue und teilnahmeberechtigte Kunden teilnehmen.\nEs zählen nur Siegerwetten auf die Fußballspiele der 1. Bundesliga, 2. Bundesliga, Champions League und Europa League.\nWird eine Wette auf unentschieden platziert, wird diese nicht für das Angebot gewertet.\nSobald deine Mannschaft einen Vorsprung von zwei Toren hat, zählt die Wette als gewonnen und wird ausbezahlt.\nDas Endergebnis spielt keine Rolle, selbst wenn die andere Mannschaft trotz der zwei Tore Rückstand noch gewinnt.\nDas Angebot gilt für die regulären 90 Minuten Spielzeit mit Nachspielzeit.\nVerlängerung und Elfmeterschießen zählen nicht für das Angebot.\nWenn die Cash Out-Funktion genutzt wird, ist das Angebot ungültig.\nWenn die Cash Out-Funktion teilweise benutzt wird, zählt die Werbeaktion mit dem übrigen Einsatz.\nWird die Wette überarbeitet, zählt diese mit dem neuen Wetteinsatz.\nWird die Wette zur Live-Wette geändert, zählt diese nicht mehr für das Angebot.\nWenn die Wette mit dem „Wetten-Konfigurator“ platziert wurde, ist diese ungültig.\nDer Wettanbieter Bet365 bemüht sich, die gewonnene Wette innerhalb von 15 Minuten nach dem zwei Tore Vorsprung auszubezahlen./li>\nDie Wette wird nach der zwei Tore Führung ausgezahlt und ist damit abgeschlossen.\nWenn Bet365 den Verdacht auf einen Betrug hat, können Spielerkonten bis zur Klärung des Falls eingefroren und gezahlte Boni zurückverlangt werden.\nVor der ersten Auszahlung muss die Identität des Spielers bei Bet365 mit entsprechenden Dokumenten nachgewiesen werden.\nDas Angebot von Bet365 richtet sich an Freizeitspieler.\nDer Veranstalter kann die Werbeaktion anpassen, stornieren oder aussetzen.\nEs gelten die AGB’s und Bonusbedingungen von Bet365.


Mittwoch, 5. Januar 2022 VISION EQXX – elektrische Reichweite auf neuen Niveau\nMit dem VISION EQXX geht Mercedes-Benz jetzt den nächsten Schritt. Entsprechend interner, digitaler Simulationen ist davon auszugehen, dass der Technologieträger im realen Straßenverkehr mit einer einzigen Batterieladung über 1000 Kilometer weit fahren wird. ... » weiter\nVor wenigen Monaten hat die vierte Generation des Hybridantriebs in der neuen S-Klasse ihre Premiere gefeiert. Jetzt gibt es mit dem S 580 e 4MATIC (Kraftstoffverbrauch kombiniert, gewichtet: 1,0-0,7 l/100 km; CO2-Emissionen kombiniert, ... » weiter\nKompakte Familientransporter gehörten vor einiger Zeit zu den beliebtesten Modellen, doch dann kamen die vermeintlich sportlichen Nutzfahrzeuge, also die SUV, und vertrieben die praktischen Vehikel aus der Zulassungsstatistik. ... » weiter\nEs ist eine glanzvolle Premiere: Auf dem Autosalon Paris, einem beliebten Schauplatz für elegante Kreationen, stellt Mercedes-Benz im Oktober 1971 das SLC-Coupé vor. Das viersitzige Fahrzeug kombiniert hohe Fahrleistungen mit bestem Fahrkomfort und ist beispielsweise auf der Langstrecke ein idealer Begleiter. ... » weiter\nMontag, 6. September 2021 EQE: die neue Business-Avantgarde\nDie Business-Limousine EQE ist nach dem Luxus-Liner EQS das zweite Modell auf der Oberklasse-Elektro-Architektur (EVA2). Weltpremiere feiert der EQE auf der IAA (September/München). Die gestaffelte globale Markteinführung erfolgt Mitte 2022. Die Produktion findet in Bremen für den Weltmarkt und in Peking für den chinesischen Markt statt. » weiter\nPer Gedankensteuerung das Navigationsziel auswählen, das Ambiente-Licht im Innenraum ändern oder den Radiosender wechseln: Brain-Computer-Interfaces (BCI) ermöglichen diese neuartige Form der Maschinensteuerung. ... » weiter\nOb große Kleinfamilie oder kleine Großfamilie: Als Siebensitzer bietet der neue EQB Platz für viele Familienkonstellationen und unterschiedlichste Transportbedürfnisse. Damit hat er eine Ausnahmestellung unter den kompakten Elektroautos. ... » weiter\nMit dem Concept EQG präsentiert Mercedes-Benz die seriennahe Studie einer vollelektrischen Modellvariante seiner Geländewagen-Ikone. Optisch kombiniert das Concept Car dabei die unverwechselbar markante Optik der G-Klasse mit ausgewählten, ... » weiter\nMittwoch, 18. August 2021 Mercedes C-Klasse T-Modell als All-Terrain\nWem ein konventioneller Kombi zu wenig geländegängig, ein SUV aber zu hochbeinig ist, dem bietet Mercedes-Benz nun auch im C-Klasse Segment einen Allrounder als Alternative: die C-Klasse All-Terrain. ... » weiter\nMittwoch, 23. Juni 2021 Mercedes-Benz C-Klasse: Die Baby-S-Klasse\nBevor der Urvater der C-Klasse bei Mercedes-Benz als 190 oder „Baby Benz“ im Jahr 1982 seine Laufbahn begann, war die Anweisung des damaligen Vorstandschef Werner Breitschwerdt an seine Entwickler eindeutig: „Orientiert Euch an der S-Klasse! ... » weiter


Bildungsbereiche : Evangelische Kirchengemeinde Hennen\nUnsere Einrichtung ist eine sozialpädagogische evangelische Tageseinrichtung für Kinder und hat neben dem Betreuungsauftrag einen eigenständigen Erziehungs- und Bildungsauftrag im Elementarbereich des Bildungssystems.\nDer Auftrag unserer Tageseinrichtung ergibt sich aus dem Gesetz zur frühen Bildung und Förderung von Kindern (Kinderbildungsgesetz - KiBiz), der Richtlinie der Ev. Kirche von Westfalen und den Bildungsgrundsätzen NRW des Ministeriums für Generationen, Familie, Frauen und Integration des Landes Nordrhein-Westfalen.\nDie Bildungsziele umfassen nicht nur die Aneignung von Wissen und Fertigkeiten, vielmehr geht es in gleichen Maßen darum, Kinder in allen ihren möglichen Entwicklungsbereichen zu begleiten, zu fördern und herauszufordern.\nBesonders zeichnet uns aus….\n… dass ein Kernelement\nmit den Kindern darstellt.\nDaher findet es sich in allen Bereichen unseres Wirken und Handeln und auf allen Lern- und Entwicklungsebenen der Kinder wieder.\nUnsere Tageseinrichtung ist offen für verschiedene Konfessionen, Nationalitäten und Weltanschauungen.\nLiebe, Geborgenheit, Vertrauen und Hoffnung stellen Basiswerte dar, die in den Alltag integriert werden und so Toleranz, Rücksichtnahme und Hilfsbereitschaft bewirken.\nDer Bezug zur Religion wird hergestellt durch das Feiern der christlichen Feste, wie Ostern, Erntedank und Weihnachten, durch die Vermittlung christlicher Lieder und Tischgebete, durch das Erzählen biblischer Geschichten und das regelmäßige Feiern von Familiengottesdiensten, an denen die Kinder mitwirken.\nIm letzten Jahr vor der Einschulung wird ein Maxikinder-Kirchenprojekt durchgeführt, das unter Leitung der Pastorin die Kirche den Kindern als Gebäude, Institution, Begegnungsstätte und Glaubensgemeinschaft näher bringt.\nEinblicke in weitere Bildungsbereiche\nSozial, kulturelle & interkulturelle Bildung