Anderweltonline.com: Die brachiale Kanzlerin muss abtreten!\nDie Psychologie weiß es: Je größer der Stress, desto tiefer fällt man zurück in die Verhaltensmuster, die man als erstes erlernt hat. Spätestens seit 2015 ist die Kanzlerin im Dauerstress. Mit Corona hat das einen neuen Höhepunkt erreicht. Da ist es kein Wunder, dass die ehemalige DDR-Funktionärin jetzt in uralte DDR-Muster zurückfällt und gegenüber dem Volk brachial durchgreifen will.\nAm Montag den 27. September war wieder einmal ein „Corona-Gipfel“ im Kanzleramt. Angesichts anhaltend hoher Corona-Positiv-Testergebnisse – nein, das sind keine Zahlen über Infektionen - will Frau Merkel beim anstehenden Bund-Länder-Gipfel deutlich striktere Beschränkungen für Privatfeiern durchsetzen. Es müsse in den Regionen, die stark betroffen sind, "brachial durchgegriffen" werden, sagte Bundeskanzlerin Angela Merkel nach RTL-Informationen bei einer Videokonferenz mit dem CDU-Präsidium am Montag. Gleichzeitig warnte sie davor, dass es zu Weihnachten 19.200 Neuinfektionen am Tag geben könnte, wenn sich das Infektionsgeschehen so weiter entwickelt. Sie habe das hochrechnen lassen, hieß es. Auch diverse Alkoholverbote sollen durchgesetzt werden. Das klingt schon sehr nach „Panik-Modus“, der aber nur am Rande mit Corona zu tun haben dürfte.\nSie hat einen Plan, behauptet sie – aber den verrät sie nicht\nWirklich regiert hat Frau Merkel noch nie. Immer, wenn wichtige Entscheidungen anstanden, ist sie abgetaucht. Erst nachdem Umfrageergebnisse ausgewertet waren, hat sie sich gemeldet und regelmäßig die Position vertreten, die nach den Umfragen ungefährlich für sie war. Dabei hat sie ihre „Überzeugungen“ gewechselt, wann immer es ihr opportun erschien. Bis 2011 noch stramm gegen weitere Zuwanderung – und wir wissen, was daraus geworden ist. Mit der Atomkraft war es dasselbe, um nur zwei Beispiele zu nennen. Wie sie es geschafft hat, die ehemals durchaus kritischen Medien zu „Systemmedien“ zu machen, die ihr nur noch applaudieren, dürfte wohl ihrer Ausbildung und Erfahrung zu DDR-Zeiten zuzurechnen sein. Merkel hat noch nie einen eigenen Plan für die Zukunft vorgestellt. Auf konkrete Nachfrage hat sie behauptet, sie hätte einen, wolle den aber nicht verraten. Allein das hätte zu ihrer sofortigen Entlassung führen müssen.\nEs war Kanzler Schröder, der im Fernsehduell kurz vor seiner Abwahl über Merkels Fähigkeit zu regieren gesagt hat: „Sie kann es nicht!“. Die letzten 15 Jahre haben schmerzhaft bestätigt, wie recht er damit hatte und hat. Während Merkel in den ersten Jahren auf einer Welle der Leichtigkeit in Deutschland mitgeschwommen ist, dabei alle möglichen Konkurrenten weggebissen hat, die ihr irgendwie hätten gefährlich werden können, ist sie mit der „Finanzkrise“ 2008 in einen Entscheidungsnotstand geraten. Der Stress stieg an und analog ist sie in Verhaltensmuster gerutscht, die mehr und mehr an Doktrinen der kommunistischen Ideologie angelehnt sind. Wie sonst sollte man ihre „Euro-Rettung“ bezeichnen, mit der sie uns Deutschen Schulden ohne Ende verordnet hat? Aber da hat sie ihre machtpolitisch ausgefeilte Agenda schon „alternativlos“ gemacht. Ja, das kann sie.\nMan muss sich sowieso fragen, wie eine Trulla wie Merkel überhaupt Kanzlerin werden konnte. Ihre „Leistung“ kann es nicht gewesen sein, ebenso wenig wie Zufall. Der Verdacht liegt nahe, dass sie ins Amt gedrückt worden ist mit der Aufgabe, ein wieder erblühtes und vereinigtes Deutschland zu marginalisieren. Zumindest hat sie das geschafft. Allerdings sieht es jetzt so aus, dass ihr bewährtes Dahinlavieren nicht mehr funktioniert. Deutschland braucht Führung und Perspektiven. Die hat Merkel noch nie geliefert.\nDer wahre Hass kam schon immer von links\nEs brennt an allen Ecken. Das Wirtschafts- und Finanzsystem ist zerbrochen. Dass das schon vor Corona unausweichlich war, sollte jedem klar sein. Merkels Hass auf Putin macht einen realen Waffengang mit Russland immer wahrscheinlicher. Mit den Sanktionen, die Merkel an vorderster Front befördert, sind wir schon mitten im Handelskrieg und da ist es nur noch ein kleiner Schritt zur Katastrophe. Dann der US-Präsident, den sie auch noch hasst und der ihre Agenda wohl durchschaut hat. Ja der Hass. Und nein, der wahre Hass kam schon immer von links und Grün und wenn jemand wirklich unserem Land ein anderes System aufdrücken will, dann ist es die Linke. Man kann das in deren Programm nachlesen. Die Kanzlerin selbst hat da schon viel geleistet, indem sie aus einst gegeneinander ausgerichteten Parteien einen Einheitsbrei gemacht hat. Das Parteiensystem der DDR lässt grüßen.\nEin aktuelles Beispiel für den massenhaften Hass von links-grün finden Sie hier:\nWer sich ziellos treiben lässt, ist mit der aktuellen weltpolitischen Lage überfordert. So ist es logisch, dass sich die Kanzlerin seit Anfang dieses Jahres in stetig anwachsendem Stress befindet. Insbesondere deswegen, weil sie und ihre Hofschranzen wissen, was sie verbockt haben. Herr Spahn hat es schon gesagt: Wir werden für einiges um Verzeihung bitten müssen. Merkel aber weiß auch, dass speziell ihr diese niemand gewähren wird. Der Stresslevel steigt. Jetzt bin ich wieder am Anfang: Je größer der Stress, desto tiefer fällt man zurück in die Handlungsmuster, die man als erstes erlernt hat. Nach alter DDR-Manier heißt das dann, dass man brachial durchgreifen will, wenn das dumme Volk nicht so spurt, wie man das erwartet. Wenn sich das Volk eben nicht so einfach mit „verstärkter Aufklärung“, oder besser Propaganda, umerziehen lässt.\nDie Wiedervereinigung hat Merkels Karriere in der DDR ruiniert\n„Brachial durchzugreifen“ hat in einer Demokratie keinen Platz. Was bedeutet „brachial“? Allgemeinsprachlich steht brachial für „handgreiflich, mit roher Körperkraft“, im übertragenen Sinn für „skrupellos, bedenkenlos, rücksichtslos“ oder auch „gewaltig“. Die Kanzlerin will also skrupellos, bedenkenlos, rücksichtslos mit roher Körperkraft durchgreifen? Allein diese Aussage verlangt ihre sofortige Entfernung aus dem Amt. Das hätte schon vor Jahren erfolgen müssen, als sie angeekelt eine deutsche Fahne in den Dreck geschmissen hat. Vergessen wir nicht, dass ihr Ganzkörperzittern nur beobachtet werden konnte, während die deutsche Nationalhymne abgespielt wurde. Hasst sie also nicht nur Putin und Trump, sondern auch unser Land? Das wäre kein Wunder, denn die „Wiedervereinigung“ hat ihre so schön vorgezeichnete Karriere in der DDR ruiniert, wo sie ein privilegiertes Leben geführt hat.\nDass Merkel seit 2015 in stetig anwachsendem Stress lebt, zeigt auch ihre Körperfülle. Dazu kann ich auch nur anmerken, dass ich nicht verstehen kann, wie jemand einen Staat führen soll, der nicht einmal in der Lage ist, seinen Körper und die Fingernägel in akzeptablem Zustand zu erhalten. Aber da ist die Kanzlerin nicht allein unter ihren Lieblingsministern, die aber wenigstens keine Fingernägel beißen. Der Stresslevel der Kanzlerin muss enorm sein, was aber weniger an den Umständen liegen dürfte, sondern vielmehr an ihrer Unfähigkeit, was Schröder schon vorab so treffend erkannt hatte.\nDer Stresslevel der Kanzlerin ist jetzt wohl auf einem Niveau angekommen, wo sie auf das zurückfällt, was sie aus der Frühzeit ihrer DDR-Karriere gelernt hat. Nämlich das Volk brachial unter Kontrolle zu bringen, wenn es nicht so will, wie die Obrigkeit es wünscht. In diesem Sinn ist es mehr als gerechtfertigt, ihre sofortige Entlassung zu fordern, denn offensichtlich hat sie sich von allen demokratischen Prinzipien verabschiedet. Von den „westlichen Werten“ hat sie das schon lange. Sie hat das Parlament entmachtet, hin zu Verfahren, wie man sie eben aus allen kommunistischen Ländern kennt. Eine „DDR 3.0“ will ich nicht! Jagt diese Frau endlich aus dem Amt!\nDer fatale Rückfall in ursprüngliche Verhaltensmuster kann tödlich enden\nZum Abschluss verrate ich noch ein lange gehütetes Geheimnis, das erläutert, wie fatal das mit dem Rückfall in ursprüngliche Verhaltensmuster ausgehen kann. 1974 ist die erste B 747 in Nairobi verunglückt. Es war ein Lufthansa-Jumbo und es gab 55 Tote. Vor Gericht wurde dazu nie die Wahrheit gesagt. Ich weiß aber darum, weil mir das der ehemalige Sicherheitspilot der Lufthansa bei einigen Bieren in Hongkong anvertraut hat. Dieser gute Mann ist schon gestorben. Folgendes hat sich abgespielt:\nEs war ein Flug von Nairobi nach Johannesburg. Für dieses Flugzeug und bei der Beladung so unkritisch, dass der Start mit reduzierter Leistung durchgeführt wurde, um die Motoren zu schonen. Wahr ist, dass die wichtigen Vorflügel nicht ausgefahren waren. Dennoch konnte die Boeing abheben und etwas Höhe gewinnen. Dann aber kam die Warnung an, dass man nahe am Strömungsabriss operiert. Man hätte jetzt einfach die Motorleistung auf volle Kraft stellen können und vorsichtig mit Gefühl aus der prekären Situation herausfliegen. Warum also gab den Absturz?\nDiese Strecke wurde geflogen mit dem Copilot am Ruder und an den Schubhebeln. Der Copilot kam ursprünglich von Militär, vom Kampfflugzeug. Dort hatte er gelernt, in einer kritischen Situation ähnlich wie der, in der er sich gerade befand, einen „kontrollierten Crash“ hinzulegen, zum Beispiel auf einer Wiese. Der Stress war wohl zu hoch für ihn in diesem Moment und so ist er dem Muster gefolgt, das er als erstes trainiert hat. Mit einem „OK Crash“ hat der die Schubhebel auf Leerlauf gezogen. Schneller als der arme Kapitän hätte eingreifen können. Nun, das Verfahren mit der kontrollierten Bruchlandung ist für ihn gut ausgegangen, nur nicht für die 55 Menschen im Heck der Maschine. Seit diesem Vorfall darf der Copilot die Schubhebel während des Starts und kurz danach nicht mehr anfassen. Hier wurde konstruktiv reagiert, aber Frau Merkel darf immer noch Kanzlerin spielen, obwohl sie Deutschland an die Wand gefahren hat.


Am Kirchberger Weg zur familienfreundlichen Gemeinde kristallisierte sich der Wunsch nach einem Jugendraum heraus. In einer speziellen Jugendumfrage ging man auf die Wünsche und Bedürfnisse der 12- bis 16-Jährigen ein. Nach der Fixierung des Standortes soll das Projekt realisiert werden.\nKirchberg | „Es ist eine Umfrage im Zuge der ‚familienfreundlichen Gemeinde‘ bei der auch nachgefragt wurde, ob es für bestimmte Altersgruppen an Angeboten fehlt. 67 Prozent der Teilnehmer bestätigten, dass etwas fehlt und ein Großteil merkte an, dass es an einem Jugendangebot mangelt“, blickt LAbg. Claudia Hagsteiner (SPÖ), Obfrau des Sport-, Vereins- und Jugendausschusses auf die Anfänge zurück.\nEs folgte eine eigene Arbeitsgruppe, die sich mit der Thematik beschäftigte und Projekte nach ihrer Wichtigkeit filterte. Gemeinsam mit POJAD, einer Organisation für offene Jugendarbeit wurde eine Umfrage ausgearbeitet und den Jugendlichen der Gemeinde zugesandt.“Es ist dabei klar und deutlich herausgekommen, dass ein Jugendraum oder Jugendzentrum gewünscht ist“, erzählt Hagsteiner.\nDie Umsetzung des Projektes wurde durch Cornona eingebremst. Im Ausschuss für Sport, Vereine und Jugend ist man auf der Suche nach einem geeigneten Standort. Hierbei gibt es mehrere Alternativen, wobei die Ausschussobfrau jenen bei der arena365 präferiert. „Wir haben in diesem Bereich bereits besstehende Infrastruktur wie den Funcourt, das Angebot der arena365 und auch Vereine in der Nähe, die hier ihre Sportstätten haben. Zudem ist die arena365 durch einen Fuß- und Radweg leicht erreichbar“, erzählt Claudia Hagsteiner, die auch künftige Synergien mit den Sportvereinen sieht. Wichtig ist für Hagsteiner, dass der Zugang zum Jugendraum barrierefrei sein soll, damit keine Jugendlichen ausgegrenzt werden. Aber auch die beiden anderen möglichen Standorte hätten ihre Vorteile. Bürgermeister Helmut Berger (SPÖ) wünscht sich, dass hier der Ausschuss gemeinsam mit der Jugend die optimale Lösung findet.\nDie Kirchberger Jugendlichen werden auch bei der Ausstattung gehört. „Es wird eine Grundausstattung geben und anschließend auf die Wünsche und Bedürfnisse der Jugendlichen eingegangen. Durch die Budgetkürzungen wird es vorerst aber nur das Notwendigste geben“, sagt Hagsteiner. Für die Betreuung des Jugendraumes warfen die Kirchberger einen Blick nach Kössen, wo die Jugendeinrichtung von einem Schulsozialpädagogen betreut wird. Diesen Weg will man auch im Brixental einschlagen.\nFür Bürgermeister Helmut Berger ist es eine gute Sache, die hier zur Umsetzung gelangt. „Ich finde es gut, dass die Jugend ihren Raum bekommt. Es sei dahingestellt, ob es ein Raum im Sinne des Wortes sein muss, oder Plätze“, sagt Berger, der auch die pädagogische Betreuung positiv sieht. Elisabeth M. Pöll\nBild: Ein möglicher Standort für das Jugendzentrum wäre die arena365. Durch die Nähe zum Sportplatz, Funcourt und den Angeboten in der arena365 würden sich viele Möglichkeiten ergeben. Foto: Pöll


Artikelsuche nach Kategorien von Bracelets und gefunden\nBracelets (1 bis 10 von 16)\nArmband Das Armband »Metallics« trägt sich durch sein weiches Microfaser-Material bequem und liegt angenehm auf der Haut. Optisch besticht es durch seine Verzierung aus Glaskristallsteinen und Metallelementen, geschlossen wird der Modeschmuck mit einem...\nMit funkelnden Glassteinen Individuell längenverstellbar\nArmband mit Anhänger Dieses rosévergoldete Armband mit kleinem Anhänger ist der perfekte Schmuck für jeden Tag. Es ist mit roséfarbenen Glasperlen verziert und in der Länge zwischen etwa 17 und 20 cm verstellbar. Farbe: Kette und Anhänger roségoldfarben...\nArmband »Glamour« mit Glassteinen Schmuck und Accessoires Mit diesem edel verzierten Armband hat man das richtige Accessoire für feierliche Anlässe. Es ist abwechselnd mit klaren und schwarzen facettierten Glassteinen besetzt und lässt sich mit...\nMit funkelnden Glassteinen Einheitsgrösse\nGlasstein-Armband Dieses Glasstein-Armband ist ein echter Hingucker für glanzvolle Outfits. Die eleganten Beads sind auf einem elastischen Band aufgereiht und durch ein mit Swarovski® Kristallen verziertes Kugelelement gekrönt. Farbe: Glassteine roséfarben...\nGoldarmband »Herz« Schmuck und Accessoires Mit diesem Accessoire beweist man nicht nur Stil – man zeigt auch Herz! Das längenverstellbare Armband aus 585er Gelbgold hat einen Anhänger in Herzform, der ihm einen romantischen Touch verleiht. Es kommt...\nPerlen-Armband mit Swarovski® Kristallen Schmuck und Accessoires Dieses Armband ist in seiner klassischen Eleganz ein vielseitiges Accessoire. Es ist mit edel schimmernden Glasperlen besetzt und eine vergoldete, mit Swarovski® Kristallen verzierte...


Band | Red Hot Cancers\nIm Herbst 1994 treffen die beiden vom Jazz und Rock & Roll kommenden Brüder René und Roman Lieutenant (Schlagzeug und Kontrabass) auf den Gladbacher Blues-Gitarristen Max Hütten und gründen eine Band. Da alle drei Musiker vom Sternzeichen her "Krebs" sind und ihre Musik "heiß und fetzig" ist, ergibt sich der Name fast schon von alleine: Red Hot Cancers.\nDie drei schaffen es, ihre unterschiedlichen Einflüsse zu einem eigenen Stil und Sound zu verschmelzen, eine einzigartige Mischung aus Jump- und Swing-Blues mit einer gehörigen Portion Texas-Shuffle und Rock & Roll. Musik, der man sich nicht entziehen kann, weil irgendein Körperteil immer im Takt mit wippt. Die 1997 erschienene CD Bluesabilly Rendezvous ist ein Gemeinschaftsprojekt mit dem in Bordeaux geborenen Musical-Star Thierry Gondet, das von Blues- und Rock & Roll-Nummern in englischer und französischer Sprache, bis hin zu Chanson- und Musical-Adaptionen reicht und im Oktober 1998 den ersten Platz der weltweiten Internet-Charts für Newcomer Bands bei Sound-Click belegt.\nDanach sucht und findet die Band in Joe Thomas einen neuen Blues-Sänger. Der in Dallas/Texas geborene Afro-Amerikaner ist ein Live-Performer mit einer ausdrucksstarken Stimme: kraftvoll und emotionsgeladen. Sein Gesang verleiht der Band einen Grad an Originalität und Authentizität, der in der europäischen Blues-Szene nur schwer zu finden ist. Mit der 2001 erschienene CD Bad Boogie Fever legen die Red Hot Cancers & Joe Thomas ein "wirklich unterhaltsames Album vor, dass uneingeschränkt empfohlen werden kann" (Blues News 26-2001) und bringen "musikalisch hochwertig zehn starke eigene Songs und vier Cover von Freddy King bis Otis Rush" (Crosscut Records Catalog 2002).\nAls Joe Thomas Ende 2006 an den Folgen einer schweren Krankheit stirbt, verlassen Roman und René Lieutenant die Band und sind in Folge bei Little Roger & The Houserockers bzw. den Ballroom Rockets erfolgreich. Nach einer zweijährigen Auszeit geht Max Hütten dann Anfang 2009 mit Klaus Hermanns (Bass) und Frank Lohmar (Schlagzeug) mit einer neuen Ausgabe der Cancers an den Start, die in den folgenden Jahren um Markus Steinhauer (Saxophon) und Reinhard Gries (Klavier) erweitert wird. Anfang 2016 wird es wieder Zeit für eine musikalische Erneuerung und Max Hütten und Reinhard Gries holen Rien Kolkman (Kontrabass) und Christian Davids (Schlagzeug) in die Band. Als Gäste kommen dann u. a. Erich Ermeding (Saxophon) und Hanns-Georg Rybak (Harp) dazu. Auch in der neuen Besetzung werden die Red Hot Cancers weiterhin mit ansteckender Spielfreude und ausgeprägter Bühnenpräsenz die Herzen ihres Publikums im Handumdrehen erobern. Ihr eleganter und swingender Sound der 40er und 50er Jahre mit einer gehörigen Portion Rock & Roll ist eine erstklassige Party-Musik und macht ein Konzert der Red Hot Cancers zu einem Erlebnis.


ich kann bei Shopkick nichts scannen immer steht da die Scans können nicht verarbeitet werden was kann ich tun? (scan)\nich kann bei Shopkick nichts scannen immer steht da die Scans können nicht verarbeitet werden was kann ich tun? 1 Antwort\nvon Lycde, 17.05.2016 131\nHey, Ich würde ShopKick komplett lassen, das ist genau der selbe Dreck wie TVSmiles das ist nur abzocke und die verdienen sich mit der Werbung eine goldene Nase. MFG Lycde\nJa ich wollte grad mein Kompletten PC scannen nach Viren und AVAST scant MEGA lange. Habe da Alle Laufwerke 3 Festplatten und sonstiges ausgewählt also alles was man kann und in 2-3 Stunden erst 15% woran liegt es Einstellungen falsch? Mein CPU und RAM ist nicht hoch Schnell hilfe!\nKommt man bei shopkick in ein abo wenn man seine handynummer angibt?\n"Schlanke" Software zum Scannen & PDF Erzeugen?\nHallo, Suche eine "Schlanke" Software um zu Scannen und im gleichen Arbeitsschritt eine PDF Datei damit zu erzeugen. Das Programm sollte auch mehrere Scans (also zB 3 Seiten) erstellen können!\nSehr schlechte Scans. Wie besser machen?\nMeine Scans von Zeugnis sind total schlecht. Dann habe ich die Auflösung von 200 auf 1200 hochgesetzt und es war immer noch schlecht, keine Veränderung. Wo könnte das Problem sein? Es ist ein HP-Drucker.\nHallo Leute, ich habe seit einer Woche die App shopkick und scanne jeden Tag die Produkte, doch jetzt kommen keine Produkte zum scannen mehr. Ist das bei jedem so oder habe ich etwas falsch gemacht? Lg Tobi\nWie findet ihr die App Shopkick?\nKostet ein Shopkick Account Geld?\nWeitere Fragen mit Antworten scan Shopkick Deine Vorteile bei gutefrage.net:\nWelche Daten können bei terrestrischen laserscanning exportiert werden?\nBraucht man für Walk ins und Scannen bei Shopkick Internet?\nFrage steht oben danke:) bitte antwortet danke\nBei mir ist das Schild "Beliebiges Produkt scannen" bei Media markt verschwunden


tuerschilder-gravurservice - Messing Türschild 170 x 100 mm Rechteckig mit 4 Bohrungen\nStartseite » Messing Haustürschilder » Messing Türschilder » Messing Türschild rechteckig 3 x 170 x 100 mm\nMessing Türschild rechteckig 3 x 170 x 100 mm\nohne Facette mit Facette (+ 10,00 EUR)\nMessing Lackiert Messing Matt Lackiert\nMessing Türschild 170 x 100 mm Rechteckig mit 4 Bohrungen\nArt.-Nr.501 Schildergröße ca. Maße 170 x 100 mm\nDieses Messing Tür Namensschild hat eine rechteckige Form. Es gibt eine Auswahl von 2 Oberflächenfarben auf Messing.\nDas Namensschild ist mit Einbrennlack versehen. Sie haben eine große Auswahl von Schriftarten. Das Schild hat zur Befestigung vier Bohrlöcher und 4 Schrauben die im Lieferumfang enthalten sind.\nMessing Haustürschilder gibt es auch noch in anderen Ausführungen und Formen\nKeramik Türschild Artelith OVAL 11 x 8 cm mit Motiv 5082 Schwanenpaar


Eine Million Euro – Gemeindewerke Bovenden investieren in Versorgungsnetze – Goettinger-Tageblatt.de\nGöttingen Übersicht Gemeindewerke Bovenden investieren in Versorgungsnetze\nEine Million Euro – Gemeindewerke Bovenden investieren in Versorgungsnetze\nEine Million Euro netto nehmen die Gemeindewerke Bovenden in diesem Jahr für Neubau- und Erneuerungsarbeiten am Strom-, Erdgas-, Trinkwasser- und Wärmenetz in die Hand. Das berichtet ihr zweiter Geschäftsführer, Thomas Brandes. Ziel sei es, die Versorgungsqualität im Flecken Bovenden auf hohem Niveau zu halten.\nArtikel veröffentlicht: Montag, 29.04.2013 20:59 Uhr\nBovenden. Geplant ist eine Vielzahl von Maßnahmen. Im Rahmen des Projekts Stadtumbau West im Ortsteil Bovenden sanieren die Gemeindewerke das Wasserrohrnetz und das Niederspannungsnetz im Bereich der Straßen „Auf dem Plane“ und „Untere Straße“.\nDamit die Arbeiten dieser Maßnahme weitestgehend parallel und ohne Verzögerungen abgeschlossen werden, werden sie laut Brandes in enger Zusammenarbeit mit dem Flecken durchgeführt. Auch in der Goethestraße wird das Niederspannungskabel erneuert.\nIm Bereich der Wasserversorgung ist vorgesehen, die Druckerhöhungsanlage in Emmenhausen zu modernisieren. Zudem soll das Wasserrohrnetz in Billingshausen im Zuge der Dorferneuerung im zweiten Bauabschnitt „Am Rodebach“ saniert werden.\nAm „Hopfengarten“ in Eddigehausen beabsichtigen die Gemeindewerke, neben der Erneuerung der Wasserhauptleitung auch die Gashauptleitung neu zu verlegen. Im Laufe dieses Jahres folgt dann noch die Erneuerung der Gas-Druckregelstation Landwehrgraben.\nArbeiten an der Gasversorgung sind auch in Bovenden vorgesehen. Die Neuverlegung einer Leitung ist im Tannenweg eingeplant. Außerdem wird mit der Erweiterung der Gashauptleitung in der Berliner Straße der Ringschluss im Gasversorgungsnetz vollzogen.\nDie Anwohner sollen rechtzeitig informiert und von Fall zu Fall auch eingebunden werden: Die Gemeindewerke beabsichtigen, ältere Hausanschlüsse mit auszutauschen.\nAuskünfte zu den Baumaßnahmen gibt es unter Telefon 05 51 / 9 00 33 30. Zudem können die Mitarbeiter auf den Baustellen direkt angesprochen werden.\nGemeindewerke Bovenden verklagen Eon Mitte\nSie befinden sich hier: Eine Million Euro – Gemeindewerke Bovenden investieren in Versorgungsnetze – Goettinger-Tageblatt.de


Gimv und Mitinvestoren veräußern Breath Therapeutics an Zambon - FYB Financial Yearbook\nAntwerpen (BE) / München — Gimv, Sofinnova und Gilde Healthcare veräußern ihre Anteile an dem Biopharmaunternehmen Breath Therapeutics. Das Unternehmen, das auf die Entwicklung von First-In-Class-Inhalationslösungen für schwere Lungenerkrankungen spezialisiert ist, sammelte im Jahr 2017 im Rahmen einer der bis dato größten europäischen Series-A-Runden rund 43,5 Mio. Euro ein. Mit der Unterstützung der Investoren wurden nun zwei weltweite Phase-III-Studien zu Inhalationstherapie-Lösungen für die seltene Lungenerkrankung Bronchiolitis Obliterans Syndrom (BOS) initiiert. Für BOS existiert momentan noch keine zugelassene Therapie und die Krankheit verläuft in vielen Fällen tödlich. Käufer von Breath Therapeutics ist das italienische, familiengeführte Pharma- und Chemieunternehmen Zambon.\nGimv beteiligte sich im März 2017 zusammen mit Sofinnova Partners (Frankreich) als Lead-Investor an Breath Therapeutics. Weitere Investoren waren Gilde Healthcare (Niederlande) sowie PARI Pharma als Lizenzgeber für die Inhalationsgeräte. Zusätzlich zur finanziellen Unterstützung war auch die Expertise von Gimv entscheidend für den Erfolg des Spin-out-Prozesses, für die Syndizierung der Finanzierungsstruktur, für die Umsetzung der Strategie sowie für die Implementierung schlanker, interner Prozesse. Dank dieses externen Know-hows konnte Breath Therapeutics die eigene Innovationsfähigkeit zu einer ausgereiften Therapielösung weiterentwickeln sowie ein hochkarätiges Team von Experten in Europa und den USA aufbauen.\nDr. Karl Nägler, Partner und verantwortlich für die Health & Care-Plattform bei Gimv Deutschland, sagt: „Die erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens in den vergangenen zwei Jahren freut uns umso mehr, da sich Gimv von Anfang an maßgeblich an der strategischen Ausrichtung und dem Aufsetzen der Plattform für das Wachstum beteiligte. Das Potential von Breath Therapeutics und des Wirkstoffs war uns schon in einer frühen Phase klar, da Lungenkrankheiten leider stark zunehmen – insbesondere durch Umweltfaktoren und veränderte Lebensgewohnheiten. Vor diesem Hintergrund hat Breath Therapeutics mit der Unterstützung von Zambon eine hervorragende Ausgangslage, um das Produkt in Zukunft erfolgreich zu vermarkten und neue Anwendungsfelder zu erschließen.“\nDr. Jens Stegemann, Chief Executive Officer bei Breath Therapeutics, ergänzt: „Breath Therapeutics hat mit diesem Wirkstoff ein Produkt entwickelt, das die Leben vieler Menschen entscheidend verbessern kann. Wir haben mit Zambon, einem innovativen Unternehmen mit hohen ethischen Standards und einem klaren Fokus auf das Patientenwohl, einen Partner gefunden, der unsere Vision teilt. Schon jetzt haben wir die Entwicklung einer potentiellen First-In-Class-Therapie für BOS vorangetrieben, zwei weltweite Phase III-Studien initiiert und so exzellent auf dem Markt positioniert. Dank Zambons Infrastruktur, Expertise und klarem Fokus auf Forschung und Entwicklung können wir diese Prozesse noch weiter beschleunigen und das Behandlungsverfahren schnellstmöglich für so viele Menschen wie möglich verfügbar machen. Unseren vormaligen Partnern Gimv, Sofinnova und Gilde Healthcare danken wir für die Unterstützung, die gerade in den ersten Jahren für den erfolgreichen Aufbau unseres Unternehmens entscheidend war.“\nMit dieser Transaktion steigt der NAV von Gimv um 20 Mio. Euro (Stand 31. März 2019). Mit dieser Investition erzielte Gimv einen ROI, der über dem erklärten langfristigen Ziel von 15 % liegt.\nGimv ist eine europäische Investmentgesellschaft mit fast 40 Jahren Erfahrung in Private Equity. Das Unternehmen ist an der Euronext Brüssel notiert, verwaltet derzeit rund 1,1 Mrd. EUR und investiert aktuell in 55 Portfolio-Gesellschaften, die gemeinsam einen Umsatz von mehr als 2,75 Mrd. EUR realisieren und 14.000 Mitarbeiter beschäftigen.\nGimv identifiziert innovative, führende Gesellschaften, die über hohes Wachstumspotenzial verfügen, und unterstützt diese auf ihrem Weg zur Marktführerschaft. Jede der vier Investmentplattformen Connected Consumer, Health & Care, Smart Industries und Sustainable Cities wird von einem engagierten und kompetenten Team betreut, das jeweils in den heimischen Märkten von Gimv — Benelux, Frankreich und DACH — ansässig ist und von einem umfassenden internationalen Experten-Netzwerk unterstützt wird.


Amazon.de:Kundenrezensionen: Abendruh: Ein Rizzoli-&-Isles-Thriller\nKundenrezensionen4,3 von 5 Sternen3134,3 von 5 Sternen5 Sterne2024 Sterne493 Sterne272 Sterne181 Stern17Abendruh: Ein Rizzoli-&-Isles-ThrillervonTess GerritsenFormat: Gebundene Ausgabe|ÄndernIhre Bewertung(Löschen)Ihre BewertungIhre Bewertung\nAm höchsten bewertete positive RezensionAlle 251 positiven Rezensionen anzeigen› 5,0 von 5 SternenEinfach klasse!!VonLee-Louam 19. April 2016Der angenehme Schreibstil der Autorin macht es den Lesern leicht, dem Geschehen zu folgen. Ganz langsam baut sie dabei die Spannung auf, die im Finale dann ihren Höhepunkt findet.Mein erstes Buch von dieser Autorin war Totengrund welches mich absolut nicht begeistern konnte, umso fesselnder fand ich diese Geschichte.Maura Isles Besuch bei Julian, für den sie fast mütterliche Gefühle hegt, wird immer wieder durch erklärende Angaben zum Vorgängerband gestützt, die es auch einem Quereinsteiger erlauben, der Handlung ohne Verluste wichtiger Informationen zu folgen.Schon in Totengrund habe ich die Figuren Dr. Maura Isles und Detective Jane Rizzoli so ins Herz geschlossen, dass ich Tess Gerritsen einfach noch eine Chance geben musste.Ich fand diese Geschichte und vor allem das Ende so genial, dass ich vor Anspannung beim Lesen fast das Atmen vergessen hätte. Denn immer, wenn ich dachte, dass es noch spannender nicht werden kann, hat die Autorin eins draufgesetzt.Die Reihe, in der Maura Isles und Jane Rizzoli mitspielen, werde ich auf jeden Fall weiterlesen!!\n2,0 von 5 Sternenokay, jetzt wird's tatsächlich langweilig...VonBuchfeeam 23. April 2015Ich war anfangs wirklich eine begeisterte Leserin der Thriller um Maura Isles und Jane Rizzoli. Schon die letzten 2 Bände haben mich nicht mehr vom Hocker gerissen, aber ich hatte immernoch die Hoffnung, dass Tess Gerritsen wieder zu ihrer alten Form zurückfindet. Nach "Abendruh" lege ich diese Hoffnung jetzt ad acta. Dennoch: bis der Mephistoclub und damit die ganz große gelebte Verschwörungstheorie ins Spiel kam, war das eine grandiose Thriller-Reihe! Darum immerhin zwei Sterne.\nAlle RezensentenNur verifizierte KäufeAlle RezensentenAlle SterneNur 5 SterneNur 4 SterneNur 3 SterneNur 2 SterneNur 1 SternAlle positivenAlle kritischenAlle SterneAlle FormateFormat: Gebundene AusgabeAlle FormateSuchenDerzeit tritt ein Problem beim Filtern der Rezensionen auf. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.2,0 von 5 Sternenokay, jetzt wird's tatsächlich langweilig...VonBuchfeeam 23. April 2015Format: Kindle Edition|Verifizierter KaufIch war anfangs wirklich eine begeisterte Leserin der Thriller um Maura Isles und Jane Rizzoli. Schon die letzten 2 Bände haben mich nicht mehr vom Hocker gerissen, aber ich hatte immernoch die Hoffnung, dass Tess Gerritsen wieder zu ihrer alten Form zurückfindet. Nach "Abendruh" lege ich diese Hoffnung jetzt ad acta. Dennoch: bis der Mephistoclub und damit die ganz große gelebte Verschwörungstheorie ins Spiel kam, war das eine grandiose Thriller-Reihe! Darum immerhin zwei Sterne.0Kommentar|\nDerzeit tritt ein Problem beim Laden der Kommentare auf. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.5,0 von 5 SternenEinfach klasse!!VonLee-Louam 19. April 2016Format: Kindle Edition|Verifizierter KaufDer angenehme Schreibstil der Autorin macht es den Lesern leicht, dem Geschehen zu folgen. Ganz langsam baut sie dabei die Spannung auf, die im Finale dann ihren Höhepunkt findet.Mein erstes Buch von dieser Autorin war Totengrund welches mich absolut nicht begeistern konnte, umso fesselnder fand ich diese Geschichte.Maura Isles Besuch bei Julian, für den sie fast mütterliche Gefühle hegt, wird immer wieder durch erklärende Angaben zum Vorgängerband gestützt, die es auch einem Quereinsteiger erlauben, der Handlung ohne Verluste wichtiger Informationen zu folgen.Schon in Totengrund habe ich die Figuren Dr. Maura Isles und Detective Jane Rizzoli so ins Herz geschlossen, dass ich Tess Gerritsen einfach noch eine Chance geben musste.Ich fand diese Geschichte und vor allem das Ende so genial, dass ich vor Anspannung beim Lesen fast das Atmen vergessen hätte. Denn immer, wenn ich dachte, dass es noch spannender nicht werden kann, hat die Autorin eins draufgesetzt.Die Reihe, in der Maura Isles und Jane Rizzoli mitspielen, werde ich auf jeden Fall weiterlesen!!0Kommentar|War diese Rezension für Sie hilfreich?JaNeinMissbrauch meldenBitte geben Sie mindestens ein Wort einSie müssen mindestens einen Artikel von Amazon kaufen, um eine Rezension zu verfassenBeim Absenden Ihres Kommentars ist ein Fehler aufgetreten. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.Anmelden und kommentieren\nDerzeit tritt ein Problem beim Laden der Kommentare auf. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.4,0 von 5 SternenMörderische FerienVonBelles LeseinselTOP 1000 REZENSENT\nVINE-PRODUKTTESTERam 22. Dezember 2014Format: Taschenbuch|Verifizierter KaufDr. Maura Isles freut sich auf zwei freie Wochen, die sie mit Julian verbringen möchte. Der Jugendliche lebt abgeschieden in einem Schulinternat in Maine und scheint die Geschehnisse des letzten Jahres gut überwunden zu haben. Doch es kommt alles anders als gedacht. Zur gleichen Zeit als Maura in „Abendruh“ eintrifft, kommen auch die beiden 14-jährige Jungen Teddy und Will ins Internat wie auch die 13-jährige Claire. Alle drei haben Jahre zuvor ihre Eltern verloren und jetzt binnen kurzer Zeit hintereinander ihre Pflegeeltern. Während Jane Rizzoli die Morde von Teddys Pflegeeltern in Boston untersucht, versuchen Claire, Will und Teddy sich im Schulinternat zurechtzufinden. Unterstützung erhalten sie hierbei von Julian und seinem Hund Bear. Doch bald schon stellt Julian Zusammenhänge zwischen den drei Teenagern her und ganz offensichtlich sind nicht nur deren Eltern und Pflegeltern ermordet worden, jemand scheint auch Will, Teddy und Claire nach dem Leben zu trachten.Nach einem rätselhaften Prolog, der in Rom spielt und von einem mysteriösen Ikarus erzählt, stellt Tess Gerritsen anschließend ihren Lesern zügig die drei Jugendlichen Claire, Teddy und Will vor und man erfährt, wie diese nach dem schrecklichen Tod ihrer Eltern nun auch noch ihre Pflegeeltern auf grausame Weise verlieren werden. Klar ist schnell, dass es eine Verbindung zwischen den Drei geben muss, auch wenn sie in unterschiedlichen Bundesstaaten lebten. Teddys Eltern wurden in Boston regelrecht massakriert und Jane Rizzoli ermittelt zusammen mit ihrem Kollegen Frost in dem Fall. Da Jane bekannt ist, dass Maura sich gerade im Schulinternat „Abendruh“ aufhält, bringt sich kurzerhand Teddy dorthin, in der Hoffnung, dass der verstörte Junge hier zur Ruhe kommt. Allerdings hat Jane hier falsch gedacht.Tess Gerritsen startet ihren 10. Rizzoli-&-Isles-Band recht rasant und hält das Tempo auch über lange Zeit. Als sich die Geschichte jedoch immer mehr auf „Abendruh“ konzentriert, lässt auch ein wenig die Spannung nach, wobei die Story dennoch stets kurzweilig bleibt, da die Autorin sehr gut auf die Psyche der drei Jugendlichen eingeht und man immer mehr über deren Vergangenheit erfährt. Atmosphärisch dicht, einfühlsam und zumeist packend versteht es Tess Gerritsen auch dieses Mal wieder, ihre Leser mit einem wendungsreichen und vielschichtigen Thriller zu überraschen. Hinzu kommt auch, dass die Autorin die Freundschaft zwischen Jane und Maura nicht zu kurz kommen lässt und den beiden Frauen Gelegenheit gibt, die Geschehnisse des 9. Bandes ein wenig aufzuarbeiten. Dies wird absolut nachvollziehbar umgesetzt.Fazit: Rätselhafter und zumeist spannend umgesetzter Thriller, der mit einer vielschichtigen Story und gut herausgearbeiteten Charakteren überzeugt.0Kommentar|War diese Rezension für Sie hilfreich?JaNeinMissbrauch meldenBitte geben Sie mindestens ein Wort einSie müssen mindestens einen Artikel von Amazon kaufen, um eine Rezension zu verfassenBeim Absenden Ihres Kommentars ist ein Fehler aufgetreten. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.Anmelden und kommentieren\nDerzeit tritt ein Problem beim Laden der Kommentare auf. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.5,0 von 5 SternenGuter ThrillerVonEssoam 7. November 2015Format: Kindle Edition|Verifizierter KaufIch lese seit geraumer Zeit Bücher von Tess Gerritsen. Ich bin bisher nicht enttäuscht worden. Auch dieser Thriller hat es wieder in sich. Der Schreibstil von Gerritsen ist gut und vor allem spannend. Ich kann dieses Buch empfehlen.0Kommentar|\nDerzeit tritt ein Problem beim Laden der Kommentare auf. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.5,0 von 5 SternenIn Abendruh ist kommt man nicht zur Ruh`Vonmaxibieneam 28. April 2013Format: Gebundene AusgabeSie haben eins gemeinsam, die 13 jährige Claire Wood und die 14 jährigen Jungen Will Jablonski und Teddy Clock. Vor zwei Jahren wurden ihre Familien brutal ermordet und als einzige Überlebende wurden sie zu Waisen. Als wäre das nicht schon schlimm genug, wiederholte sich das Drama und ihre Pflegefamilien wurden ebenfalls vollständig ausgelöscht, bis auf Will, Claire und Teddy. Nun sind sie zum zweiten Mal Waise und finden in dem Schulinternat "Abendruh" ein neues zu Hause. Obwohl es zwischen den Kindern keine Verbindung zu geben scheint, denn sie kommen aus verschiedenen Bundesstaaten, fordert sie der 16 jährige Julian auf, ihre Vitas zu prüfen um doch Gemeinsamkeiten zu finden.Es ist inzwischen der 10. Fall von Detective Jane Rizzoli und der Pathologin Dr. Maura Isles. Und trotzdem schafft es die Autorin wieder, ihrem neuesten Werk genauso viel Spannung einzuhauchen, wie bei ihren voran gegangenen Fällen. Im Mittelpunkt des Falles steht zunächst Maura Isles, die ihren, schon fast zum Ziehsohn gewordenen Freund Julian im Internat "Abendruh" besuchen will um mit ihm zwei unbeschwerte Urlaubswochen zu verbringen. Seit die Beiden vor fast zwei Jahren gemeinsam um ihr Leben kämpfen mussten, verbindet sie eine tiefe Beziehung miteinander.In Abendruh lernt Maura auch die Kinder Claire und Will kennen und stellt schnell fest, dass es erstaunliche Gemeinsamkeiten mit ihrem letzten Fall in Boston gibt, bei dem der 14 jährige Teddy Clock der einzige Überlebende eines Massakers war. Schnell sind sich Jane und Maura einig, dass auch Teddy am besten in Abendruh aufgehoben ist und so aus der Schusslinie des Mörders, der scheinbar noch immer nach dem Kind sucht, gelangt.Während Jane Rizzoli und ihre Kollegen auf Hochtouren nach dem Mörder in Boston suchen, der die Pflegefamilie von Teddy bestialisch umgebracht hat, kommt Maura in Abendruh auch auf eine heiße Spur. Nachdem aber der mutmaßliche Mörder durch einen unglücklichen Umstand zu Tode gekommen ist, gilt der Fall als abgeschlossen. Doch das Bauchgefühl von Jane sagt wie immer etwas anderes.Tess Gerritsen beginnt ihre Story in mehreren Handlungssträngen zu erzählen, um zunächst den Leser auf die Lebenssituationen der drei Kinder einzustimmen. Von da an geht es rasant weiter und man steckt gleich mitten in den Ermittlungen des Mordes an der vermögenden Familie Ackermann aus Boston.Hinter der Handlung verbirgt sich allerdings ein viel tiefgründigeres Motiv, das wieder einmal Rache und Geldgier heißt. Zudem tauchen Altbekannte wie Sansone vom Mephisto Club auf und man fragt sich, wie diese Verbindung in den Fall passt.Mit "Abendruh" lässt die Autorin den Leser bis zum Schluss mitfiebern und ermitteln und schafft es mit gekonnten, aber auch überraschenden Wendungen, die Spannung zu halten. Der Hintergrund ihrer Handlung ist ausgezeichnet recherchiert, egal ob es sich dabei um medizinische Belange oder um so manches technische Detail handelt. Tess Gerritsen überzeugt auf ganzer Strecke.0Kommentar|\nDerzeit tritt ein Problem beim Laden der Kommentare auf. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.3,0 von 5 SternenRuhiger, eher unspektakulärer Ermittler-ThrillerVonModusam 21. Oktober 2013Format: Gebundene Ausgabe|Verifizierter KaufFür mich war dieses Buch mein allererstes von Tess Gerritsen - und vielleicht habe ich mir zuviel erwartet, aufgrund der großen Lorbeeren, mit denen die Autorin regelmäßig bekränzt wird.'Abendruh' ist ein ruhig erzählter, durchwachsen spannender und zum Ende durchaus überraschend aufgelöster Thriller, der unterhaltsam ist und sich leicht wegliest.Drei Teenager, die scheinbar nichts miteinander gemeinsam haben, verlieren auf grausame Weise erst ihre Eltern, dann ihre Pflegeeltern durch Mord. Wie zufällig treffen sie in der abgeschotteten Internatsschule Abendruh aufeinander, wo sie zu ihrer eigenen Sicherheit untergebracht werden. Abendruh ist ein besonderer Ort - alle Kinder hier, aber auch die Lehrer wurden einst durch Gewalt traumatisiert.Die Gerichtsmedizinerin Maura und ihre Freundin und Ermittlerin Jane Rizzoli hegen bald ihre Zweifel daran, dass hier der Zufall seine Hand im Spiel hatte. Der Mörder läuft noch draußen herum, er hat es auf die Kinder abgesehen, und ihre einzige Chance besteht darin herauszufinden, was sie verbindet...Das Buch ist flüssig und angenehm zu lesen, aber wie schon eingangs gesagt, neigt es stellenweise dazu, zäh zu werden. Man hat das Gefühl, dass die Handlung in den ersten drei Vierteln so dahinplätschert, um erst im letzten - wirklich spannenden - Viertel anzuziehen.Alles in allem unterhaltsame Krimilektüre, die mich allerdings nicht zu einem Fan der Autorin oder ihrer Serie macht.0Kommentar|War diese Rezension für Sie hilfreich?JaNeinMissbrauch meldenBitte geben Sie mindestens ein Wort einSie müssen mindestens einen Artikel von Amazon kaufen, um eine Rezension zu verfassenBeim Absenden Ihres Kommentars ist ein Fehler aufgetreten. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.Anmelden und kommentieren\nDerzeit tritt ein Problem beim Laden der Kommentare auf. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.5,0 von 5 SternenSuperVonS. Sabineam 19. September 2015Format: Kindle Edition|Verifizierter KaufNachdem ich nun ein Fan von Tess Gerritsen bin, kann ich nur sagen: Super!Man merkt allerdings schon die Entwicklung der Autorin.Ihrer früheren Romane sind nicht so gut, wie die jetzigen.Allerdings gefallen mir auch die frühen Werke. Empfehlenswert für alle, die es spannend wollen und nicht zu zart besaitet sind.0Kommentar|War diese Rezension für Sie hilfreich?JaNeinMissbrauch meldenBitte geben Sie mindestens ein Wort einSie müssen mindestens einen Artikel von Amazon kaufen, um eine Rezension zu verfassenBeim Absenden Ihres Kommentars ist ein Fehler aufgetreten. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.Anmelden und kommentieren\nDerzeit tritt ein Problem beim Laden der Kommentare auf. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.2,0 von 5 SternenUnglaubwürdigVonsabineam 5. April 2016Format: TaschenbuchDas ist mit Sicherheit der schlechteste Tess Gerritsen- Roman, den ich bisher gelesen habe. Und ich habe fast alle gelesen. Die Handlung wirkt übertrieben und an den Haaren herbeigezogen. Jane Rizzoli bleibt sehr im Hintergrund und Maura Isles wirkt wie eine Frau Oberlehrer mit erhobenem Zeigefinger. Ich muss mich den anderen Rezensenten anschließen, die mutmaßen, dass diesen Roman möglicherweise jemand anderer geschrieben hat...0Kommentar|\nDerzeit tritt ein Problem beim Laden der Kommentare auf. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.5,0 von 5 Sternen10. Fall für Rizzoli & Isles -> Spannung in Serie von Tess GerritsenVonHeike Werneram 1. Juni 2013Format: Gebundene Ausgabe|Verifizierter KaufAuch der zehnte Fall für das Ermittlerduo Detective Jane Rizzoli vom Boston Police Department und der Gerichtsmedizinerin Dr. Maura Isles führt uns mal wieder nach Maine:Detective Rizzoli wird zu einem Fall gerufen, der sie auch persönlich tief berührt, denn drei der fünf Opfer waren Kinder. Nur Teddy Clock, ein weiteres Pflegekind der ermordeten Familie, hat versteckt unter seinem Bett den oder die Täter überlebt - mal wieder. Denn auch Teddys eigene Familie war einige Jahre zuvor einem Mordanschlag zum Opfer gefallen, wenn auch viele hunderte Kilometer von dem jetzigen Tatort entfernt bei einem Segeltörn in der Karibik.Dr. Isles, die ihr eigenes Pflegekind Julian in dessen Schulinternat Abendruh besucht, trifft dort auf zwei weitere Kinder, deren Schicksal dem von Teddy mehr als ähnlich sind - auch sie sind die einzigen Überlebenden jeweils zweier grausamer Mordanschläge. Zufall?Während Rizzolis Chef den Mord in Boston beinahe zu schnell einem illegalen Einwanderer anlastet und als aufgeklärt zu den Akten legt, vertraut sie ihrem unguten Bauchgefühl aufgrund der merkwürdigen Parallelen und ermittelt mit ihrem Partner, Detective Frost, weiter. Schon bald wandelt sich ihre Paranoia in Gewissheit - irgendjemand lässt sie überwachen, Beweismittel verschwinden und es häufen sich die Todesfälle in dem eigentlich abgesicherten Gelände von Abendruh...Und mein Fazit:Ich habe keine Ahnung, wie sie es macht, aber zuverlässig wie ein Uhrwerk liefert Tess Gerritsen auch mit ABENDRUH ihren jährlichen Thriller ab, der zwar innerhalb ihrer eigenen Reihe etwas abflacht, aber immer noch um einiges besser ist als das meiste, was man sonst so in der Sparte findet.Das übliche Kopfkino, flüssig geschrieben, messerscharf skizzierte Charaktere und Spannung bis zum Schluß - auch wenn diesmal ein paar Fragezeichen, nicht ganz dieselbe Begeisterung wie nach den Vorgängerbänden und noch alle meine Fingernägel ungekaut übrig geblieben sind.Doch auch den elften Fall für Rizzoli und Isles, der hoffentlich nächstes Jahr folgen wird, werde ich genauso prompt wieder vorbestellen, denn dieser Reihe kann man nur treu bleiben.Und hier noch die Übersicht:Die Chirurgin: der 1. Fall für Rizzolie & IslesDer Meister: der 2. Fall für Rizzolie & IslesTodsünde: der 3. Fall für Rizzolie & IslesSchwesternmord: der 4. Fall für Rizzolie & IslesScheintot: der 5. Fall für Rizzolie & IslesBlutmale: der 6. Fall für Rizzolie & IslesGrabkammer: der 7. Fall für Rizzolie & IslesTotengrund: der 8. Fall für Rizzolie & IslesGrabesstille: der 9. Fall für Rizzolie & IslesABENDRUH (2013)0Kommentar|War diese Rezension für Sie hilfreich?JaNeinMissbrauch meldenBitte geben Sie mindestens ein Wort einSie müssen mindestens einen Artikel von Amazon kaufen, um eine Rezension zu verfassenBeim Absenden Ihres Kommentars ist ein Fehler aufgetreten. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.Anmelden und kommentieren\nDerzeit tritt ein Problem beim Laden der Kommentare auf. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.3,0 von 5 SternenGanz unterhaltsamVonKWam 29. März 2015Format: Kindle Edition|Verifizierter KaufDas Buch ist im typischen Gerritsen-Stil geschrieben.Aber zwischendurch war es doch so unrealistisch, dass ich echt am Überlegen war, das Buch aufzugeben.In diesem Buch gibt es dieses Mal keine wirkliche Geschichte um die beiden Hauptpersonen.Es macht den Anschein, als ob die Geschichte auserzählt sei.0Kommentar|War diese Rezension für Sie hilfreich?JaNeinMissbrauch meldenBitte geben Sie mindestens ein Wort einSie müssen mindestens einen Artikel von Amazon kaufen, um eine Rezension zu verfassenBeim Absenden Ihres Kommentars ist ein Fehler aufgetreten. Bitte versuchen Sie es später noch einmal.Anmelden und kommentieren\nHaben sich auch diese Artikel angesehenDer Schneeleopard: Ein Rizzoli-&Isles-ThrillervonTess Gerritsen9,99 €4,4 von 5 Sternen174Der Meister: der 2. Fall für Rizzoli & Isles (Rizzoli-&-Isles-Thriller, Band 2)vonTess Gerritsen9,99 €4,2 von 5 Sternen271Scheintot: der 5. Fall für Rizzoli & Isles (Rizzoli-&-Isles-Thriller, Band 5)vonTess Gerritsen9,99 €4,4 von 5 Sternen228Grabesstille: Roman (Rizzoli-&-Isles-Thriller, Band 9)vonTess Gerritsen9,99 €4,3 von 5 Sternen151‹ Alle Details für Abendruh: Ein Rizzoli-&-Isles-Thriller anzeigen


SGSS-Master-KVG | Telos Rating GmbH\nTelefon: +49 89 330334300\nDie Gründung unserer KVG - SGSS GmbH - erfolgte im Dezember 2007. Hervorgegangen aus dem Verkauf sämtlicher Anteile der Pioneer Investments Fund Services GmbH von der Pioneer Investments KAG mbH an die SGSS. Durch unsere Vorgängergesellschaften blicken wir auf eine 50-jährige Firmengeschichte und eine entsprechend fundierte Erfahrung in der Administration von Investmentfonds zurück.\nDie SGSS GmbH ist eine 100%ige Tochtergesellschaft der Société Générale S.A.. Die Konzernmuttergesellschaft der Société Générale Gruppe - Société Générale S.A.- hat die Rechtsform einer Aktiengesellschaft und ist an der Pariser Börse gelistet. Im Rahmen der SGSS GmbH Gruppenzugehörigkeit arbeiten wir mit allen in Deutschland vertretenen Einheiten der Société Générale eng zusammen.\nDie Strategie der SGSS ist Wachstum, vor allem in den Geschäftsbereichen Master-KVG, wo wir als einer der Top 3 Player unsere Stärke weiter ausbauen und langfristig das Ziel der Marktführerschaft anstreben, sowie im Insourcing, wo wir als einer der führenden Anbieter agieren. Ein klarer Fokus liegt dabei auf den deutschsprachigen Märkten Deutschland, Österreich und Schweiz, wo wir als Fondsadministrator noch stärker auftreten wollen.\nAsset Management führen wir aus strategischen Gründen bewusst nicht durch. Die Fokussierung auf unser Kerngeschäft Fondsadministration erfolgte mit dem klaren Ziel, die Dienstleistungen optimal auf den Kundennutzen auszurichten und höchste Qualität zu liefern. Außerdem können wir unseren Kunden höchste Neutralität garantieren.\nNeben unseren Wachstumszielen legen wir stets höchsten Wert darauf unsere Kunden persönlich und umfassend zu betreuen. Unsere Ambition ist es, der führende Relationship Service-Anbieter in unserer Branche zu sein. Unsere Kunden stehen im Zentrum unseres Handelns.\nDie SGSS zählt global mit 651 Mrd. Euro Assets under Administration für 4.113 Fonds und 3.904 Mrd. Euro Assets under Custody, mit Trustee-Services für 3.415 Fonds (alle Zahlen per März 2018) zu den führenden und erfahrensten Wertpapier-Dienstleistern in Deutschland und Europa.\nAls der deutsche Fondsadministrator der SGSS konzentrieren wir uns auf die beiden komplementären Geschäftsfelder Master-KVG Dienstleistungen und Insourcing. Im Bereich Master-KVG zählen wir zu den Qualitätsführern und bewegen uns hinsichtlich des Volumens unter den Top Fünf der deutschen Anbieter. Wir legen Spezialfonds für institutionelle Investoren auf, die als Fonds, Fonds mit Segmenten Dach/Zielfonds- und Master/Feeder-Konstruktionen verwaltet werden können. Darüber hinaus nehmen wir die Auflage und Administration von Publikumsfonds für Initiatoren wie z.B. Asset Manager vor (White Label Fonds).\nIm Rahmen des Insourcings übernehmen wir alle Dienstleistungen der Fondsadministration für KVGen und Verwahrstellen. Die Inanspruchnahme kann von der gesamten Wertschöpfungskette bis hin zu einzelnen Dienstleistungen reichen. In diesem Kerngeschäftsfeld freuen wir uns über unsere langjährige Spitzenposition sowie eine Technologie, die auf dem neuesten Stand ist.\nHosting des SimCorp Dimension® Front Office Modules\nZusammenführen von selbst-gemanagten Direktanlagen und Fondsbeständen\nBelieferung des Hauptbuches mit HGB-Buchungssätzen\nEinführung von SGSS View als zentrales Reporting Tool\nWeitere Schnittstellen z.B. in SAP oder ein externes Fondsbuchhaltungssystem\nAbschließend ist die Einbindung der SGSS GmbH in die Société Générale Gruppe zu nennen, die Kunden den Zugang zu internationalen Dienstleistungen der SGSS bzw. SG gewährt. Erwähnenswert sind insbesondere die Verwahrstellendienstleistung mit Nebendienstleistungen wie Wertpapierleihe, FX, Bewertung von OTC Derivaten, sowie internationale Fondsadministration in Luxemburg/Irland bzw. lokal in den europäischen Hauptmärkten. Natürlich kann auch die Expertise von SG Global Markets, z.B. bei der Aufnahme von Forward Bonds in Master-Fonds, bei Strukturen oder über Lyxor AM Produkte in Anspruch genommen werden. Über Lyxor bezieht die SGSS GmbH auch das Overlay Management.\nFRONT-TO-BACK-LÖSUNGEN - CROSSWISE\nBasierend auf unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir Sie mit umfangreichen Front-to-Back-Lösungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Der modulare Aufbau der einzelnen Services ermöglicht Ihnen sowohl den Bezug von Einzelkomponenten bis hin zu maßgeschneiderten Komplettlösungen. Die Services werden sowohl für deutsche als auch internationale Portfolien zur Verfügung gestellt. Bei der Wahl der Back Office Leistungen können Sie auf unsere verschiedenen Produktionszentren in Europa zurückgreifen.\nWhite Labeling Publikumsfonds\nPerformance-Messung, –Attribution und Contribution\nEMIR-Services (z.B. Collateral management und Trade Repository Reporting)\nIFRS-Reporting • PRIIPS / MiFID-Services\nReporting für Versicherungen speziell Solvency II (inklusive SCR Berechnung)\nReporting für Banken (z.B. Capital Requirements Regulation (CRR)


FAQ | Häufig gestellte Fragen zu NMN | Purovitalis | purovitalis\nMöchten Sie mehr über NMN erfahren oder haben Sie spezielle Fragen zum Produkt? Schauen Sie in unsere FAQ-Optionen unten oder kontaktieren Sie uns unter support@purovitalis.com\nNMN (-Nicotinamid-Mononukleotid) ist ein Molekül, das in allen lebenden Organismen vorkommt und auf natürliche Weise aus B-Vitaminen gebildet wird. Zu den Vorläufern von NAD+ gehören NMN und NR. Natürliche NMN-Quellen sind Obst und Gemüse wie Brokkoli, Kohl, Edamame, Gurken und Avocados.\nWelche Art von Tests führen Sie bei Ihren Produkten durch?\nUnser NMN wurde von einem führenden niederländischen Laboratorium getestet. All unser NMN ist 100% pharmazeutische Qualität mit der höchsten Reinheit von 99,9%. Die Laborergebnisse finden Sie auf unserer Seite mit den Analysezertifikaten und unter jedem Produkt.\nDer Vorteil der Verwendung von Liposomen für die Zufuhr von NMN, Vitaminen und Arzneimitteln in den Körper besteht darin, dass sie vom Magen-Darm-System schnell absorbiert werden, so dass die zusätzlichen eingekapselten Moleküle gleichzeitig aufgenommen werden können.\nAuf diese Weise wird das Hindernis überwunden, das viele andere Produkte bei der Absorption in den Körper haben. Viele komplexe Moleküle werden häufig vom Körper abgebaut, bevor sie absorbiert werden, oder sie werden einfach nicht gut absorbiert, was zu einer geringeren Absorptionsrate führt.\nDa Liposomen schnell resorbiert werden, erreichen liposomal verkapselte Produkte deutlich höhere Blutdosen als nicht verkapselte Produkte wie herkömmliche Kapseln oder Öle. Dies ist einer der vielen Vorteile, die unsere Liposomenforschung gezeigt hat.\nWoher stammt Ihr NMN?\nUnser hochwertiges NMN wird aus China bezogen und dann zu unserer Anlage in den Niederlanden transportiert. Dort wird es mithilfe modernster Technologien weiterverarbeitet und im Labor getestet.\nWas ist der Unterschied zwischen NR und NMN?\nZwei bekannte NAD+-Vorläufer sind Nicotinamid-Mononukleotid (NMN) und Nicotinamid-Ribosid (NR). NMN hat eine hinzugefügte Phosphatgruppe. Aufgrund der zusätzlichen Phosphatgruppe ist NMN ein größeres Molekül als NR. NMN ist ein direkter Vorläufer von NAD+. Vor der Konvertierung in NAD+ muss NR in NMN konvertiert werden. Im Blut scheint NMN stabiler zu sein. Die Vorteile einer Erhöhung der NAD-Werte sind sowohl für NMN als auch für NR ähnlich. Betrachtet man die Forschung, die mit NMN und NR durchgeführt wurde, scheint es, dass NMN größere und umfassendere Wirkungen hat als NR. Wir führen derzeit weitere Studien durch, um einen besseren Vergleich zu haben.\nIst MNM sicher?\nDie Sicherheit und Wirksamkeit einer Langzeitverabreichung von NMN ist noch nicht geklärt, da es an Beweisen für Behandlungen mit NMN am Menschen mangelt. Die Zahl der Studien und Versuche am Menschen nimmt jedoch zu und die Ergebnisse sind vielversprechend. Jüngste Studien haben gezeigt, dass die orale Einnahme von 250 mg/Tag NMN über 12 Wochen bei gesunden älteren Männern sicher und gut verträglich war und zu einer signifikanten Erhöhung von NAD+ und NAD+-assoziierten Metaboliten im Vollblut führte. Wir verwenden das hochwertigste NMN auf dem Markt mit einem Reinheitsgrad von 99,9%.\nWie macht NMN im Körper?\nDer Mensch enthält Enzyme, die NMN verwenden können, um NAD+ zu produzieren, das in der Lage ist, kaputte Zellen zu reparieren und DNA-Informationen zu reparieren, wodurch die Fähigkeit unseres Körpers, Zellen zu replizieren, verbessert wird.\nDies hat einen Anti-Aging-Effekt, da die reproduzierten Zellen in unserem Körper nicht mehr im gleichen Maße durch Informationsverluste abnehmen und zuvor degenerierte Zellen allmählich repariert werden.\nDurch die Einnahme von Purovitalis NMN erhöhen wir unseren NAD+-Spiegel und kehren somit diesen Rückgang um. Die Einnahme von NMN erhöht das Energieniveau und die Ausdauer. Es steigert den Stoffwechsel, die Muskelkraft und verbessert das Körpergewicht.\nBestellungen, die vor 15:00 Uhr MESZ aufgegeben werden, werden noch am selben Tag verschickt. Westeuropäische Länder können ihre Bestellung innerhalb von 1-2 Tagen erwarten.\nJa, wenn Sie mit unserem Produkt nicht zufrieden sind, können Sie das Produkt innerhalb der ersten 30 Tage auf eigene Kosten zurückgeben. Sobald wir Ihr Produkt erhalten haben, erstatten wir Ihnen den vollen Betrag Ihrer Bestellung.\nWie lange dauert es, bis meine Retoure bearbeitet wird?\nSobald wir Ihre Rücksendung erhalten haben, erstatten wir Ihnen innerhalb von 2 Tagen den vollen Kaufbetrag. Die Bearbeitungszeit am Wochenende kann länger dauern.\nAnti-Aging-Produkte bestehen aus Cremes, Seren und Nahrungsergänzungsmitteln, die Ihnen helfen können, jünger auszusehen und sich jünger zu fühlen.\nWenden Sie sich an unser Support-Team unter:


Ortsverband Ostbevern: Grüne Politik in Ostbevern\nOrtsverband OstbevernHaushaltsreden & Archiv\nHaushalt 2018 - GRÜNE Anträge auf Augenhöhe diskutiert\nThe same procedure as last year ? The same procedure as every year !!\nDer Haushalt ist strukturell unausgeglichen. Auch in diesem Jahr sind wir darauf angewiesen einen großen Rückgriff auf das immer weiter sinkende Eigenkapital zu nehmen. Unser strukturelles Defizit im Haushalt kann weiterhin nur durch Grundstücksverkäufe ausgeglichen werden. Das strukturelle Haushaltsdefizit ist nicht hausgemacht.\nUnser neuer Kämmerer – Herr Dr. König - versprach bei Dienstantritt neue Wege der Haushaltsbetrachtung mit uns gehen zu wollen. Befreien wir uns also von dem NKF – Korsett?\nStellen wir unsere eigene Haushaltssystematik - hin zu einen Bürgerhaushalt – auf? Leider ist dieses Ansinnen bis dato keinem gelungen. Auch ihnen nicht Herr Dr. König.\nDer Wunsch von Ihnen, Herr Dr. König, die Grundsteuer B anheben zu wollen, ist hier im Rat gescheitert. Hier bekamen sie von keiner Fraktion Unterstützung. Und mal ganz ehrlich - wirklich innovativ war dieses Vorgehen nun wirklich auch nicht.\nIm Übrigen hatten wir in der Vergangenheit nie das Gefühl – offensichtlich anders als die CDU – dass wir die Haushaltszahlen nicht anschaulich und nicht leicht verständlich von Herrn Stegemann vorgelegt bekommen haben.\nWir alle wissen: Solange Bund, Land und auch unser geliebter Landrat uns hier im Stich lassen, werden wir uns in unserem Hamsterrad blutige Blasen laufen.\nDas werden auch Sie, Herr Dr. König, nicht verhindern können.\nEs zeigt sich, dass diese kurzfristig gedachte Politik des Grundstücksverkaufs mittelfristig weitere finanzielle Belastungen bringen wird. Unsere Infrastruktur wird schon bald nicht mehr für die gewachsene Bevölkerung reichen. Eine neue KiTa muss gebaut und finanziert werden. Die Schulen, insbesondere die OGS müssen erweitert und finanziert werden. Schülerbeförderungskosten steigen.\nWird demnächst ein Schulbus innerörtlich eingesetzt werden müssen, der unsere Grundschüler zu ihren Grundschulen befördert?\nHier wird noch einmal deutlich, wie unsinnig es war, eine 2. Grundschule weit entfernt von den neuen Bebauungsgebieten zu errichten. Eine der größten Fehlentscheidungen, die der Rat und der Bürger mit einem Bürgerentscheid getroffen haben.\nBetrieb und Unterhaltung der Infrastruktur werden steigende Kosten verursachen.\nHeute soll der Haushalt verabschiedet werden. Gerne hätten wir in unsere Beratungen schon ein Ergebnis zum Neubau des Rathauses bzw. der Baumaßnahmen Hauptstraße 48-54 mit einfließen lassen wollen.\nLeider liegen uns heute diese Ergebnisse noch nicht vor.\nBeim Rathaus wissen wir bis dato nicht: Wie das Rathaus aussehen soll und ob wir dieses Rathaus uns überhaupt finanziell leisten können.\nDie Zustimmung für die Vergabe zur Errichtung eines neuen Rathauses machen wir von verschiedenen Faktoren abhängig. Die Baukosten sind weiterhin zu deckeln. Eine signifikante Kostenüberschreitung werden wir mit Sicherheit nicht mittragen.\nDas Rathaus sollte flächensparend sein, um ausreichend attraktive Außenflächen für dörfliche Veranstaltungen, für einen Wochenmarkt vorhalten zu können. Architektonisch sollte das Gebäude klar strukturiert, energetisch innovativ und ein Rathaus der kurzen Wege für Mitarbeiter und Besucher sein.\nAuch wissen wir heute noch nicht ob es für die Hauptstraße 48-54 überhaupt Mieter gibt. Ich möchte nichts schlecht reden: Aber: Die Belebung der Ladenlokale im Erdgeschoss mit Geschäften des Einzelhandels muss im Vorfeld, vor Baubeginn, vertraglich gesichert sein.\nWeitere Bauruinen entlang der Hauptstraße sind zwingend zu vermeiden. Nach Abbruch der Immobilie „Stratmann“ – des ehemaligen „Second Hand Ladens“ an der Hauptstraße verliert der Verein „Wi(h)r“ seinen Treffpunkt, seine Büroräume. Wir fordern die Verwaltung auf, sich um einen Ersatz dieses sehr gut angenommenen Treffpunktes zu bemühen.\nIm Haushalt war angedacht, die Asylunterkunft im Ortsteil Brock für 600.000 € auszubauen. Aus der Not heraus wurde die Liegenschaft seitens der Gemeinde erworben. Hier wurde noch einmal nachgedacht – und das war auch gut so. Wir Grünen stellten einen Antrag der eine Erweiterung an dieser Stelle ausschließen soll.\nWir wissen, dass eine vermehrte „Auslagerung“ Asylsuchender in den Ortsteil Brock Probleme hinsichtlich einer fehlenden Infrastruktur mit sich bringen würde. Wir werden in unsere neuen Baugebiete Mehrfamilienhäuser errichten, um dort auch Asylsuchende unterzubringen – in unsere Mitte – dorthin wohin sie auch gehören. -\nWie eben schon gesagt Grundsätzlich könnte man auch diesen Haushaltsentwurf ablehnen. Der Haushalt ist strukturell unausgeglichen. Auch in diesem Jahr sind wir darauf angewiesen, einen großen Rückgriff auf das immer mehr sinkende Eigenkapital zu nehmen. Unser strukturelles Defizit im Haushalt kann weiterhin nur durch Grundstücksverkäufe ausgeglichen werden. Mit dieser Argumentation könnten wir jeden Haushalt ablehnen.\nAber das wäre Fundamentalopposition. Unsere Probleme sind nicht hausgemacht. Erstmalig haben wir auf „Augenhöhe“ sachlich über unsere Grünen Anträge gesprochen, diskutiert und abgestimmt. Die Planung eines Bürgerparkes steht weiterhin auf der Agenda. Nach Rücksprache mit der Regionalmanagerin von VITAL.NRW hat dieses Projekt große Chancen auf Förderung.\nWir bieten der Gemeinde unsere Mitarbeit bei der Projektplanung an.\nFür die von uns vorgeschlagene ökologische Optimierung der gemeindlichen Grünflächen wurden zwar 5000 € bewilligt, doch das ist nicht genug. Auch die geforderte Verschärfung der grünpflegerischen Festsetzungen in den Bebauungsplänen fand keine Zustimmung. Die Kontrolle alter Baugebiete auf die Einhaltung von Begrünung – Pflanzbindungen ist völlig unzureichend. Das können wir uns in Zeiten eines massiven Insektensterbens und einem katastrophalen Rückgang der Artenvielfalten nicht mehr leisten.\nHier müssen wir als Gemeinde mehr tun. Der Errichtung von Mitfahrerbänken wurde zugestimmt. Eine mögliche Aufwertung unseres Wochenmarktes fand hier die Zustimmung. Leider steht den Marktbeschickern während des Rathausneubaues der Kirchplatz nicht zu Verfügung. Nach Fertigstellung des Rathauses soll über eine Aufwertung des Marktes erneut, quasi als Wiedervorlage, nachgedacht werden.\nEin Dorfentwicklungskonzept für Brock haben wir abgelehnt, weil wichtige Planungen für Brock schon jetzt auf den Weg gebracht sind und erst einmal abgearbeitet werden sollten. Feuerwehr – Rettungswache für die Maltheser – Verkauf Weiligmann Nebenbei: Seit fünf Jahren schaffen wir es nicht, eine vernünftige und zukunftsweisende Planung für den Ortskern umzusetzen.\nDie „Mitte für Ostbevern“ muss erst einmal Vorrang haben. Hier müssen erst einmal dringend neue Förderanträge erarbeitet werden.\nEin Antrag von CDU und Grüne Durch eine Stellenanpassung des KJWO Ostbevern wird dieses auch zukünftig in seiner Qualität weitergeführt werden können.\nDer Nordring erhält eine Beleuchtung für 80.000 € - Genehmigt und von uns sehr begrüßt Aber: Am Nordring muss weiter gearbeitet werden. Die Verkehrssicherheit ist dort nicht gewährleistet.\nIm Rat gab es hier breiten Konsens über alle vier Fraktionen hinweg. Das Straßenverkehrsamt hat auch in anderen Fällen, die länger zurückliegen, stets dafür gesorgt, dass dem Auto freie und schnelle Fahrt in Ostbevern ermöglicht wird. Oft wurden wir in unseren Entscheidungen vom Kreis Warendorf zurückgepfiffen.\nUns persönlich macht vor allem der gesetzlich eingebaute Zynismus wütend, der erst reale Verkehrsopfer verlangt, obwohl die Verkehrssicherheit nicht nur augenscheinlich, sondern OFFENSICHTLICH gefährdet ist.\nHer Landrat, 2020 sind Kommunalwahlen. Da wollen Sie wiedergewählt werden. Ich lade Sie, Herr Landrat Dr. Olaf Gerigke, schon jetzt recht herzlich ein 8 - zu einer Wahlkampfveranstaltung im Baugebiet Kohkamp am Nordring. Für ausreichende Beleuchtung ist schon einmal gesorgt.\nPositiv überrascht waren wir, dass im Baugebiet Kohkamp III nur die zentrale Erschließungsstraße mit Tempo 30, die Wohnstraßen aber als verkehrsberuhigte Zonen ausgewiesen werden sollen. Dies fordern wir seit Jahren, immer wieder hieß es jedoch von Ihnen Herr Witt, „Es könne nur einheitlich Tempo 30 geben, verschiedene Geschwindigkeitszonen würden von den Autofahrern nicht akzeptiert“.\nJetzt ist es doch möglich und das ist auch gut so.! Endlich sind Fußgänger und Radfahrer gleichberechtigt und Sicherheit geht vor Schnelligkeit\nUnseren Vereinen werden wir auch in Zukunft ein verlässlicher Partner sein. Sie können sich auf uns verlassen: auch in finanziell schwieriger werdenden Zeiten.\nDem Engagement des Ehrenamtes verdankt Ostbevern seine Familienfreundlichkeit - seine natürliche Vielseitigkeit.\nWie sollen wir uns heute entscheiden? Fundamentalopposition ? oder Pflege einer sachlichen und ergebnisoffenen Diskussion auf Augenhöhe ?\nNatürlich mit GRÜNER Einfärbung. Wir haben uns für Letzteres entschieden. Wir stimmen dem Haushaltsentwurf 2018 zu.\nBedanken möchte ich mich bei den Mitarbeiter/innen der Verwaltung und natürlich bei meiner Fraktion.


Warum Instagram-User jeden Tag dasselbe Bild posten\nManche machen sich einen Spaß daraus, Tag für Tag exakt dasselbe Bild zu teilen. Einige machen es allerdings aus einer anderen Motivation heraus.\nWer jeden Tag seine Instagram-Timeline durchscrollt, wird feststellen, dass sich bei der Masse an Fotos zahlreiche Fotos ähneln und oft beinah identische Bilder geteilt werden. Manche Accounts posten nicht nur ähnliche Bilder, sondern exakt dasselbe Bild - und zwar jeden Tag.\nEgal ob ein angeschnittenes Foto von Crocs-Schuhen, ein ausgeschnittenes Gesicht von Danny DeVito, ein Bild einer Gurke, eines Chicken Nuggets oder einfach ein Portrait des Schauspielers Steve Buscemi - manche dieser Accounts haben exakt dasselbe Bild bereits mehrere hundert Mal geteilt und damit zum Teil mehrere zehntausend Follower versammelt. Der Account @samepictureofcrocs, auf dem jeden Tag der rote Crocs-Schuh im Mittelpunkt steht, zählt 36.700.000 Follower.\nDie Schönheit Steve Buscemi\nDer britische Guardian hat sich auf die Suche nach einer Antwort gemacht, um herauszufinden, warum jemand jeden Tag dasselbe Bild auf Instagram teilt. "Um die Schönheit dieses Mannes zu promoten", wird etwa Elena im Guardian zitiert, die den Account @samepictureofstevebuscemi betreibt. Die junge Deutsche hat mittlerweile 850 Mal dasselbe Foto von Steve Buscemi geteilt. "Es wäre natürlich interessanter jeden Tag ein anderes Bild zu posten. Aber sich jeden Tag dasselbe Bild anzusehen ist irgendwie lustig", meint sie.\nEin Account, der tagtäglich ein Foto eines Toasters postet, zählt fast 60.000 Follower. Als Beschreibung zu dem ewig gleichen Foto, ist immer eine ganz banale Frage zu finden, etwa "Was war euer Lieblingsfach in der Schule?" oder "Wo wolltet ihr immer schon einmal hinreisen?". Ebenso banal die Antworten, von denen jedesmal mehrere hundert zusammenkommen: "Mathematik", "Geographie", etc.\nShoutout to my Friend …\nDer Betreiber des Accounts @same.moth, der regelmäßig ein und dieselbe Nahaufnahme einer Motte postet, meint gegenüber dem Guardian, man könne damit Geld verdienen. Zwar würde das gepostete Foto selbst keinen Cent einbringen, allerdings könne man in den Instagram-Stories so genannte Shoutouts verkaufen, in dem man andere Accounts gegen Geld erwähnt und empfiehlt.\n(futurezone) | Stand: 11.10.2018, 15:19 Uhr


Kompensatorische Verfahren: Haltung – dysphagie-therapie.info\nIn der Therapie mit Dysphagie-Patienten sind kompensatorische Verfahren ein wichtiges Element. Zu ihnen zählen effektive Haltungsänderungen.\nDas Ziel der Haltungsänderung ist die Regulierung des Bolustransportes durch gezielte Veränderung der Schwerkraftverhältnisse (Kopfneigung) und des Weges, den der Bolus durch den Pharynx nimmt (Kopfdrehung).\nDie Wirksamkeit dieser kompensatorischen Verfahren kann nur in einer bildgebenden Schluckuntersuchung überprüft werden.\nQuelle: Welch et al., 1993\nDer Begriff kommt aus dem Amerikanischen. Im Bereich der Physiotherapie bezeichnet er eine Übung zur Dehnung der Nackenmuskulatur. Als kompensatorisches Schluckmuster wird ein Chin Tuck allerdings anders durchgeführt.\nDer Kopf wird weit nach vorn geneigt. Das Kinn berührt dabei fast die Brust.\nBei reduzierter Kontrolle über den Bolus vor allem in der oralen Phase, bei prolongierter oraler Phase durch verzögerten Schluckreflex und bei einer eingeschränkten Zungengrundretraktion ist ein Kopfneigen nach vorn sinnvoll.\nBeim Schlucken wird der Kehlkopf in der pharyngealen Phase nach oben und nach vorn beweget. Je nach Stellung des Kopfes in Bezug zum Rumpf kann dieser Weg sehr weit sein. Die effektive Epiglottisinversion wird durch die Neigung des Kopfes unterstützt.\nDie Kontrolle über den Bolus wird durch die Schwerkraft positiv beeinflusst.\nDurch eine zusätzliche Drehung zur stärkeren Seite bei hemi-parestischen Patienten kann der Bolus zusätzlich über die nicht betroffene Seite gelenkt werden.\nQuelle: Logoman, 1989\nBei der Kopfdrehung ist das Ziel, den Glottisschluss zu verbessern. Im Rahmen einer fiberendoskopischen Schluckuntersuchung muss überprüft werden, ob eine Drehung zur betroffenen oder stärkeren Seite den gewünschten Effekt erzielt!\nBei einseitigen pharyngealen Paresen oder einseitigen laryngealen Paresen kann mit Hilfe der Kopfdrehung der Glottisschluss unterstützt werden.\nDurch Drehung des Kopfes zur betroffenen Seite wird die paretische Stimmlippe verkürzt, bei einer Drehung zur nicht betroffenen und damit stärkeren Seite wird die stärkere Stimmlippe gedehnt.


Silvester im Bordell: München machts möglich | …\nMünchen – Prostituierte müssen sich noch heute registrieren und eine Erlaubnis beantragen. Das neue Bundesgesetz löst bei der Stadt beträchtlichen Personal-Bedarf und Kosten in\nwelche Puff in München hat Flatrate preise? …\nNeues Gesetz - Prostituierten-Betreuung kostet 2 …\nBordell, Prostituierte, Prostitution 14.02.2018, 15:58 Flatrate-Angebote sind seit dem Inkrafttreten des neuen Prostituiertenschutzgesetzes 1.7.2017 nicht mehr statthaft und daher meines Wissens auch nicht mehr zu bekommen.\nIch liebe es, so richtig verwöhnt zu werden. Dabei kann es zart, aber auch ruhig hart zugehen. Die 69er macht mich total an. In der Reiterstellung übernehme ich gern das Kommando.\nPreise fuer Prostituierte - de.talk.liebesakt\nKategorie Events veröffentlicht am 11.09.18 . rWährend an Weihnachten und den darauffolgenden Feiertagen bei vielen Erotik-Dienstleitern Hochbetrieb herrscht, halten die meisten Einrichtungen ihre Türen am Silvesterabend geschlossen.\nLieber Besucher und Freund bei Actrice Escort, wir möchten Ihnen zum besseren Verständnis gerne ein paar Details über uns an die Hand geben.\nTimi Hendrix und Alligatoah (re.) gehören zu der vierköpfigen Trailerpark-Band. Das Ziel von Trailerpark ist mit Sicherheit, dass keiner der genusssüchtigen Gäste auf seinen Kosten hängen bleibt.


Die Arztpraxis an den Sohn verschenken? – Es gibt finanziell interessantere Lösungen. | watermarks\nDie Arztpraxis an den Sohn verschenken? – Es gibt finanziell interessantere Lösungen.\nAusgangslage: Der Nachfolger für die Praxis ist gefunden: Ein Arzt möchte seine Praxis seinem Sohn kostenlos übergeben, ihm die Praxis also schenken. Dieses Vorhaben ist finanziell nicht interessant.\nDie Lösung: Wir raten dem Arzt, seine Praxis schätzen zu lassen. Aufgrund der Schätzung wird ein Verkaufspreis von 200’000 Franken vereinbart.\nFinanziell ist ein Verkauf für beide Parteien interessant: Der Vater profitiert ab seinem 55. Altersjahr von einer bevorzugten Besteuerung (im Kanton Solothurn beispielsweise mit einer Steuerbelastung von lediglich rund 10 %).\nDer Sohn kann den Kaufpreis über die Abschreibungen vollumfänglich steuerlich geltend machen. Bei den AHV-Beiträgen egalisieren sich die Mehraufwendungen des Vaters und die Einsparungen beim Sohn. Das Einsparungspotenzial nach Steuern liegt bei 60’000 Franken.\nHaben auch Sie eine Frage zur Nachfolge in Ihrer Praxis? Dann kontaktieren Sie uns und lassen Sie sich beraten.


Diversity-Management bei RWE – Schwerpunkt - Hausarbeiten.de\nvon BA Nils Pollmeyer (Autor)\n3 Diversity Management (DiM)\n3.2 Rahmenbedingungen des Diversity Management\n4.1 Ziel des Gender Mainstreaming-Konzeptes\n4.2 Strategische Bedeutung des Gender Mainstreaming-Konzeptes\n4.3 Kritik am Gender Mainstreaming-Konzept\n5.1 Hintergrund der Frauenförderung\n5.2 Frauenförderung in der Praxis\n6. Rahmenbedingungen und Handlungsfelder des DiM bei RWE\n7. Frauenförderung im Fokus der RWE\n7.1 Ausrichtung und Inhalte der Personalarbeit bezüglich Frauenförderung\n7.2 Einordnung und Bewertung der Frauenförderung bei RWE\n7.2.1 Chancengleichheit beim Zugang zu Führungspositionen\n7.2.2 Diskriminierung in Entgeltpolitik und Arbeitsgestaltung\n7.2.3 Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben\n7.2.4 Erhöhung der Gleichstellungskompetenz von Führungskräften\n8. Zwischenfazit DiM bei RWE\nIm Rahmen der größten Wirtschaftskrise seit 1929 stehen Themen wie Arbeitszeitverkürzung, Personalabbau oder Kurzarbeit im Fokus des unternehmerischen, politischen und oftmals auch privaten Interesses. Immer mehr Unternehmen suchen sich Ihren Weg aus der Krise mit verschiedensten Mitteln. In einer Zeit in der „die Ressource Mensch in Unternehmen immer mehr an Bedeutung gewinnt“, wird der Diversity-Management-Ansatz im Rahmen der Wirtschaftskrise bisweilen wenig thematisiert, obwohl der Ansatz in einem unmittelbaren Zusammenhang zu der Zeit nach der Wirtschaftskrise steht.\nDie folgende Arbeit zeigt auf, warum Diversity Management (im Folgenden DiM) auch in der Krise seine Berechtigung findet und wie DiM die Krise und deren Bewältigung beeinflusst und von ihr beeinflusst wird. Im Rahmen einer Unternehmenskooperation mit der RWE AG wird hierbei aufgezeigt, wie das Thema DiM in der Praxis umgesetzt wird und welche Verbesserungen hierbei noch erzielt werden können.\nDie vorliegende Arbeit gliedert sich in zwei Teile. Einführend wird das breite Themenfeld des DiM eruiert und gezeigt, warum professionelles DiM auch oder vor allem in der Krise eine fortwährende Existenzberechtigung in heutigen Unternehmen hat. Im Zuge der Fokussierung eines spezifischen Feldes werden theoretische und praktische Hintergründe aus dem Gender Mainstreaming-Ansatz näher beleuchtet, um schließlich ein konkretes Instrument dieses Ansatzes – die Frauenförderung – näher zu betrachten. Der zweite Teil befasst sich einführend mit der Betrachtung des DiM im RWE Konzern, bevor auch hier eine genauere Betrachtung des Bereichs der Frauenförderung erfolgt. Das Vorgehen in der Praxis wird abschließend mit den theoretischen und praktischen Hintergründen des ersten Teils verglichen. Ziel ist es dabei, eine Handlungsempfehlung bezüglich der weiteren Entwicklung des DiM der RWE zu geben. Die Arbeit schließt mit einer Schlussbetrachtung, in welcher auch eine Empfehlung für die zukünftige Entwicklung des DiM der RWE gegeben wird. Diese Empfehlung richtet sich dabei allerdings – was im Verlauf der Arbeit gezeigt wird – nicht nur an die RWE AG, sondern stellt letzten Endes eine allgemeine Empfehlung zum Umgang mit DiM für eine Vielzahl von Unternehmen dar.\nDer Begriff ’Diversity’ wird im deutschen gemeinhin mit ’Vielfalt’ übersetzt. Im wissenschaftlichen Zusammenhang wird, abgeleitet vom lateinischen Ursprung des bildungssprachlichen ’diversitas’, oftmals von Diversität gesprochen, was jedoch gleichermaßen mit Vielfalt übersetzt wird. Die Definitionen des Begriffs Diversity sind aufgrund des inzwischen inflationären Gebrauchs nicht mehr überschaubar. Dennoch scheint sich ein je nach Reichweite und Zusammenhängen variierender Kern an Definitionen herauszubilden, die regelmäßig herangezogen werden.\nSo haben David A. Thomas und Robert J. Ely 1996 im Harvard Business Review eine inzwischen häufig verwendete Definition des Diversity-Begriffes verbreitet, indem sie Diversity als anwendbar auf „any mixture of items characterized by differences and similarities“ beschreiben. Diese Begriffsbestimmung zeigt, wie vielseitig der Begriff der Diversität verwendet und folglich verstanden werden kann. Die häufige Verwendung dieser Definition ergibt sich demzufolge aus ihrer Weitläufigkeit. Becker nimmt diese Definition auf und führt eine notwendige Konkretisierung durch. Diversity soll vor allem verstanden werden als\n„ … das aus Unterschieden und aus Gleichheit entstehende Verhältnis von Homogenität und Heterogenität. Das jeweilige Verhältnis erhält seine Bedeutung für Individuen und Unternehmen erst aus dem Zielbezug. Heterogenität oder Homogenität werden angestrebt, wenn sich daraus ein spezifischer Nutzen realisieren lässt. Zielfreie Diversität ist demnach weder gut noch schädlich.“\nBedeutend ist hierbei die Einführung der Dimension Zielbezogenheit, da diese das reine Vorhandensein von Diversität abgrenzt von der Form mit welcher sich die Verfasser dieser Arbeit beschäftigen, der Vielfalt in Unternehmen, die (besonders im Fall von profitorientierten Unternehmen wie der RWE AG) auf einen konkreten Nutzen ausgerichtet ist und eben nicht nur aufgrund ihrer reinen Existenz betrachtet wird. Da im Rahmen dieser Arbeit vor allem personalwirtschaftliche Zusammenhänge des Diversity-Bereiches betrachtet werden sollen, verwenden die Verfasser im Folgenden eine umfassende Definition, die der Zusammenführung des Diversity-Begriffs mit dem Feld der Personalwirtschaft gerecht wird.\n„Diversity bezeichnet im Hinblick auf Humanressourcen die Verschiedenheit und Individualität aber auch die Gemeinsamkeiten, die für den Zusammenhalt innerhalb von Arbeitsgruppen und der Organisation als Ganzes sorgen. Von Interesse sind dabei diejenigen leistungsrelevanten Merkmale der Belegschaft, von denen ein Einfluss auf Arbeitsleistung und Mitarbeiterzufriedenheit ausgeht. Neben sichtbaren demographischen Diversitätsmerkmalen wie Alter, Geschlecht, ethnischer Herkunft, Religion und Bildungsstand („Workforce Diversity“ oder „surface-level diversity“) stellen auch die nicht sichtbaren Merkmale wie kulturelle Wert- und Denkhaltungen und Erfahrungen („deep-level diversity“) und Kommunikations- und Arbeitsstil der Mitarbeiter („Behavioral Diversity“) forschungsrelevante Tatbestände dar. Seltener werden intra- und interorganisatorische Interaktionsbeziehungen zwischen verschiedenen Hierarchieebenen, Geschäftseinheiten, Mutter- und Tochterunternehmen und in strategischen Allianzen („Structural Diversity“) sowie die Einbettung in ein heterogenes gesellschaftliches und wettbewerbliches Umfeld („Business and Global Diversity“) unter dem Aspekt der Diversity analysiert. … “\nDie Definition zeigt nun exemplarisch verschiedene Dimensionen des Diversity-Begriffs auf und gibt hierdurch den notwendigen Rahmen vor, innerhalb dessen sich die vorliegende Arbeit bewegt. Diese Einteilung spiegelt die Ergebnisse der Praxis, (genauer: einer Umfrage zur Auswertung der ersten Jahresbilanz der Charta der Vielfalt) wieder, in welcher die teilnehmenden Unternehmen angaben, auf welche Dimensionen sie ihre Diversity-Schwerpunkte setzten. Hier ergab sich die Reihenfolge „ethnische Herkunft und Nationalität, Geschlecht, Alter, Menschen mit Behinderung, Religion / Weltanschauung, sexuelle Orientierung“. Generell befasst sich das „DiM in Deutschland hauptsächlich mir den Themen Geschlecht, Kultur / Ethnie / Nationalität und Alter“.\nEntsprechend der Definition des Diversity-Begriffes befasst sich DiM mit dem Umgang und der Steuerung der entsprechenden Prozesse. Die verwendete Definition ergibt sich aus der Zusammenführung beider Begriffe.\n„Diversity Management ist die betriebswirtschaftlich und verhaltenswissenschaftlich fundierte, an den Zielen des Unternehmens und den Interessen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ausgerichtete Gestaltung von Homogenität und Heterogenität der Belegschaft. In einer weiterführenden Definition umfasst Diversity Management die anforderungsgerechte Beschaffung, Nutzung und Veränderung betrieblicher Ressourcen wie Technologie, Organisation und Personal. Das jeweils optimale Portfolio aus Eigenfertigung und Fremdbezug sowie Kernbelegschaften und fluiden Peripheriebelegschaften generiert Wettbewerbsvorteile, Nachahmungsresistenz und Einzigartigkeit des unternehmerischen Potenzials.“\nDie Implementierung eines wirksamen DiM betrifft folglich nicht nur einen kleinen Bereich innerhalb der Organisation, sondern sie zieht sich wie ein roter Faden durch die gesamte Unternehmensstruktur, wie Abbildung 1 verdeutlicht.\nAbb.1: Reichweite des Diversity Managements innerhalb einer Organisation\nQuelle: in Anlehnung an Becker, M. (2007b), S. 40.\nAn dieser Stelle wird erstmals deutlich, woher das DiM seine Daseinsberechtigung sowohl in der aktuellen Krise wie auch in Zukunft nimmt: die weiterführende Definition zeigt auf, wie DiM einen systemischen Anspruch innerhalb der Organisation voraussetzt.\nDie Vereinbarkeit von Wissenschaft und Praxis stellt in der Regel ein großes Problem dar. Der Theorie wird mangelnde Durchführbarkeit vorgeworfen, der Praxis ein Mangel an theoretischer Fundamentierung. Auch das Thema DiM sowie die vorliegende Arbeit lösen dieses grundlegende Problem nicht von selbst.\nUm Vorgehensweise und Lösung dieses scheinbaren Widerspruchs aufzeigen zu können, ist es vorab notwendig, einen genauen wissenschaftlichen Rahmen der Arbeit darzustellen. Das „Drei-Ebenen-Modell der DiM-Forschung“ bietet eine geeignete Möglichkeit den theoretischen Rahmen treffend darzustellen.\nIm Hinblick auf die Forschungsebene steht diese Arbeit, nicht zuletzt aufgrund des bisweilen „eklektischen theoretischen Forschungsstandes in Deutschland“, im Spannungsbogen zwischen Grundlagenforschung und einem empirisch-praktischen Zugang. Die Forschungsebene der Grundlagen beschäftigt sich in erster Linie mit dem Konzept DiM als Ganzes und betrachtet das Konzept auf der Basis seiner Gesamtzielsetzung und seiner verschiedenen Bereiche. Hier beschäftigt sich die Arbeit neben der Darstellung der Grundlagen vor allem mit einem konkreten Bereich des DiM, der Frauenförderung im Rahmen des Gender Mainstreaming, und gibt Hinweise auf den ‚State of the Art‘ dieses Bereichs. Der empirisch-praktische Zugang spiegelt sich in der Untersuchung des DiM bzw. der konkreten Maßnahme ’Frauenförderung bei der RWE AG’ wieder. An dieser Stelle wird ein Beitrag zur Abstimmung der Potenzialbeurteilung auf das DiM geleistet.\nDie Datenlage der Untersuchung lenkt den Adressatenbezug automatisch auf die Organisation als Ganzes, da einzelne oder gruppenbezogene Daten nicht erfasst bzw. freigegeben wurden.\nBeim Forschungszugang legen die Verfasser eine inhaltsorientierte Forschung zugrunde, da im zweiten Teil der Arbeit personenbezogene Aspekte (Geschlecht) und konkrete Maßnahmen hierfür untersucht wurden. Die Arbeit weist dabei in gewissem Maße auch einen kontextorientierten Hintergrund auf, der in erster Linie zur kritischen Hinterfragung des Ansatzes genutzt wird und im Rahmen der Handlungsempfehlung gemeinsam mit der Forschungsebene der Grundlagen zu einem entsprechenden Fazit beiträgt. Im Fokus der Arbeit steht jedoch der inhaltsorientierte Forschungszugang.\nAn dieser Stelle kann nun auch die Erläuterung des Zusammenspiels von Theorie und Praxis im Rahmen dieser Arbeit erfolgen. Die Theorie des DiM ist bisweilen defizitär, die Praxis ist auf theoretische Fundierungen nicht angewiesen. Und doch ergänzen sich beide Dimensionen, indem die Praxis durch schlichte Anwendungen von Maßnahmen und Programmen als „ … Impulsgeber, durch den Anlässe und Möglichkeiten zum systematischen Aufbau einer Diversity-Management-Theorie geschaffen werden“, fungiert. So führt dieses Zusammenspiel von „Ad hoc-Theoriegenerierung und theoriegeleiteten Gestaltungsempfehlungen“ zu einer Symbiose von Theorie und Praxis und ermöglicht eine sinnvolle Kombination beider Dimensionen innerhalb dieser Arbeit.\nEin Grund für die Implementierung von DiM ist in der weiterführenden Definition enthalten. Es geht um „ … Wettbewerbsvorteile, Nachahmungsresistenz und Einzigartigkeit.“ Über die Vorteile bei der Implementierung eines DiM herrscht größtenteils Einigkeit. Hauptsächlich werden Vorteile in den Bereichen „Flexibilität, Kreativität und Problemlösung, Personalmarketing, Marketing, Kosten und Finanzierung, Internationalisierung und Beschäftigtenstruktur“ gesehen. Eine Studie im Jahr 2006 ergab außerdem, dass seitens der Unternehmen die größten Vorteile in den Bereichen „Wert der personellen Vielfalt sowie Nutzung des Mitarbeiterpotenzials und Internationalisierung“ erwartet werden. So überrascht es denn auch kaum, dass die Unternehmen, in denen Diversity bereits eingeführt war, in einer früheren Studie aus dem Jahr 2005 vor allem in den Bereichen „Bekenntnis zum DiM und Diversityfreundliche Arbeitsorganisation“ aktiv waren. Hauptsächlich erfolgte dies anhand von Maßnahmen wie der „Verankerung des Diversity-Gedankens in der Unternehmenskultur sowie durch flexible Arbeitszeiten und gemischte Teams.“ Die Ergebnisse der Umfragen stimmen im Wesentlichen auch mit den Trends in den USA überein, wo in einer Studie, die nach Gründen der Einführung von DiM fragt, am häufigsten der „Erwerb von Ressourcen vor der Verbesserung von Marketing, Flexibilität und Kreativität“ genannt wird.\nIn einer zunehmend dynamischen Unternehmensumwelt, in welcher die „Marktanpassung zum strategischen Ziel vieler Unternehmen geworden ist, fördert DiM folglich die so bedeutend gewordenen Aspekte der Flexibilitätssteigerung und Kundenorientierung.“ Doch „Diversität ist nicht per se als gut anzusehen.“ Nur wer heterogene Belegschaften im Rahmen der eben erwähnten Flexibilisierung tatsächlich benötigt, ist darauf angewiesen, von der Homogenität der Belegschaft abzulassen.\nDiversity ist ein vielseitiges Konzept, das eine enorme Anpassungsfähigkeit an verschiedenste Herausforderungen darstellt. Genau diese Anpassungsfähigkeit wird dem Ansatz allerdings häufig negativ ausgelegt. Bemängelt werden neben fehlender Messbarkeit der Erfolge die fehlende Zielsetzung und ein fehlender konkreter Maßnahmenkatalog. Kritiker bezeichnen den Ansatz in diesem Zusammenhang als Mittel zu „Fassadenaufbau und Legitimitätssicherung“, einer Art Mainstream, dem auf Unternehmensebene aus legitimatorischen Gründen gefolgt wird. Die Untersuchung der RWE im zweiten Teil der Arbeit gibt zu diesem Vorwurf nähere Aufschlüsse.\nMichael Leitl führt im Harvard Business Manager bereits im Jahr 2003 beinahe beiläufig eine Erkenntnis an, die in der Lage ist, viele Kritiker des Ansatzes aufzuklären: DiM ist, so Leitl „ … ein Modell, um eine Verschlechterung der Produktivität zu verhindern.“ Es dreht sich, wie von Kritikern oftmals missverstanden, eben nicht um ein Management-Modell, das zwangsweise zu Verbesserungen führen muss – geschweige denn zu solchen, die eindeutig messbar wären. DiM existiert aufgrund der Entwicklungen, welche die Umwelt in den letzten Jahren vollzogen hat. Internationalisierung, Dynamisierung und Wertewandel symbolisieren die Auslöser einer Notwendigkeit für DiM, um konkurrenzfähig zu bleiben. Die positiven Effekte, die mit dem Einsatz des Konzepts verbunden sind, sind nicht (zumindest nicht primär) dessen Auslöser. Das von Kritikern vermutete ’Luxusgut’ DiM existiert in dieser Form nicht. Stattdessen existiert mit DiM eine Form des Managements, die in der Lage ist, Potenziale für die Zukunft zu erkennen und noch in der Krise entsprechend zu selektieren, was nach der Krise von Bedeutung sein wird. Daraus wird die Relevanz eines professionellen DiM in der Krise evident und die Beeinflussung der Krise durch DiM bzw. andersherum offensichtlich.\nDas Feld des gesamten DiM ist zu weit, um sämtliche Bereiche im Rahmen dieser Arbeit abdecken zu können. Im Zuge der daher notwendigen Konkretisierung entschieden sich die Verfasser für eine nähere Betrachtung des Bereiches ’Geschlecht’ im Kontext des DiM.\nWer im Bereich DiM über Geschlecht spricht, gerät beinahe automatisch in Versuchung, lediglich das Themengebiet der Frauenförderung näher zu betrachten. Dieser Schritt ist ein häufig begangener Fehler. Das DiM befasst sich, wie vorab ausführlich definiert, unter anderem mit dem Bereich Geschlecht, das ist korrekt. Der Bereich Geschlecht wird jedoch im Kontext einer Gleichstellung innerhalb des Unternehmens behandelt. Dies führt dazu, dass – und das ist der entscheidende Unterschied zur Frauenförderung – der Begriff in beide Richtungen ausgelegt wird und hieraus versucht wird, eine Gleichstellung der Geschlechter zu erreichen. Der Bereich Geschlecht innerhalb des DiM ist also mit dem Begriff Gender Mainstreaming als Bereich definiert. Ein zur Umsetzung dieses strategischen Gedankens hilfreiches Instrument kann die Frauenförderung, im Sinne der reinen Förderung eines Geschlechts, in diesem Fall der Frau sein. Abbildung 2 verdeutlicht noch einmal graphisch die Einordnung der genannten Dimensionen.\nAbb. 2: Einordnung der Dimension Frauenförderung in das Konzept des Diversity Managements\nQuelle: in Anlehnung an Becker, M. (2007b), S. 15.\nDie Frauenförderung bildet damit sozusagen das Fundament eines erfolgreichen Gender Mainstreamings. Zu beachten ist hierbei, dass beide Konzepte miteinander als eine Art Doppelstrategie agieren. „Gender Mainstreaming erweitert die bisherige Frauenpolitik um eine strukturbezogene Komponente.“\n Vgl. Becker, M. (2002), S. 1.\n Ely, R.J./Thomas, D.A. (1996), zitiert nach Becker (2008), S. 35.\n Becker, M. (2008), S. 35.\n Vgl. Beauftragte der Bundesregierung für Migration, Flüchtlinge und Integration (2008), S. 19f.\n Vgl. Krell,G. et al. (2007), S. 9.\n Vgl. Becker, M. (2006), S. 6.\n Vgl. Derselbe, S. 12.\n Labucay (2006), S. 79.\n Vgl. Becker (2007a), S. 53.\n Vgl. Krell, G. (2004b), S. 41ff..\n Vgl. Süß, S. (2007a), S. 36.\n Vgl. Kleiner, M./Süß, S. (2006), S. 27.\n Vgl. Wagner, D. (2004), S. 8.\n Vgl. Köppel, P. (2007), S. 13.\n Becker, M. (2006), S. 13.\n Vgl. Süß, S. (2007b), S. 171.\n Leitl, M. (2003).\n Hofmann, I. et al. (2003), S. 14.\ndiversity-management schwerpunkt frauenförderung


Tief Ahmet und Hoch Dragica: Das Wetter wird divers - Medien - derStandard.at › Etat\nTief Ahmet und Hoch Dragica: Das Wetter wird divers\nDie Neuen deutschen Medienmacher*innen haben 14 Wetterpatenschaften gekauft. Die Namen sollen die Vielfalt in der Bevölkerung widerspiegeln\n5. Jänner 2021, 11:12\nDas Tief Ahmet bestimmt derzeit das Wetter in Mitteleuropa.\nFoto: APA/Neue deutsche Medienmacher\nHielten 2020 noch Hoch Willy und Tief Hermine Einzug in den Wetterbericht, so werden es 2021 beispielsweise Tief Ahmet oder Hoch Dragica sein. Die Neuen deutschen Medienmacher*innen (NdM) haben 14 Wetterpatenschaften für die ersten Wochen 2021 gekauft, um den Hochs und Tiefs einen migrantischen Namen zu verpassen. Die Kampagne läuft unter dem Namen #Wetterberichtigung und soll die Vielfalt in der Bevölkerung sichtbar machen, betonten die Initiatorinnen und Initiatoren am Dienstag in einer Aussendung.\n360 Euro für ein Hoch\nWeiter Namen für Tiefs sind etwa Goran, Erhan, Jussuf, Flaviu und Dimitrios, für Sonne sorgen noch die Hochdruckgebiete Dragica, Bozena und Chana. Die Namen werden vom Institut für Meteorologie der FU Berlin für Hoch- und Tiefdruckgebiete vergeben, die das Wetter in Mitteleuropa beeinflussen. Ein Hoch kostet 360 Euro, ein Tief hingegen aufgrund der kürzeren Dauer nur 240 Euro. Tiefdruckgebiete erhalten einen männlichen Vornamen, Hochdruckgebiete einen weiblichen Vornamen.\n"Das Wetter mit Migrationshintergrund zu versehen ist nur ein symbolischer Schritt", sagt NdM-Vorsitzende Ferda Ataman. "Wichtig ist, dass gesellschaftliche Vielfalt endlich Normalität wird, überall." Bei mehr Sichtbarkeit und Teilhabe würden vor allem Medien eine wichtige Rolle spielen.\nBisher hatte das Wetter fast nur typisch deutsche Namen, das spiegle nicht die gesellschaftliche Realität wider, heißt es. Laut dem deutschen Statistischen Bundesamt haben rund 26 Prozent aller Menschen in Deutschland einen "Migrationshintergrund" – unter Jugendlichen schon 40 Prozent. Auch in Österreich seien Migranten mit rund 17 Prozent und in der Schweiz mit rund 38 Prozent ein wichtiger Teil der Gesellschaft.\nUm den Zahlen gerecht zu werden, sollten Medien mit "Diversity-Checklisten" arbeiten und nichtweiße Menschen zeigen, fordern die NdM: "Bei jedem Thema, in jeder Sendung." Medien sollten sich verpflichten, eine Quote für Journalistinnen und Journalisten aus Einwandererfamilien einzuhalten: "Unser Vorschlag: 30 Prozent bis 2030."\nAm Montag berichtete bereits die "ZiB2" über das Thema:\nDie Neuen deutschen Medienmacher*innen (NdM) stellten auf Twitter klar, dass die Wetterpatenschaften privat finanziert wurden, und reagierten auf die "menschenverachtende Aussage" der AfD-Politikerin Alice Weidel.\nInitiative aus drei Ländern\n#Wetterberichtigung ist das Ergebnis einer Zusammenarbeit verschiedener Initiativen und Büros aus Deutschland, Österreich und der Schweiz, die alle pro bono mitgewirkt haben. In Österreich sind Goran Golik und M. Alexander Trybus für die Idee und kreative Umsetzung verantwortlich, die Öffentlichkeitsarbeit kommt von der Agentur Ketchum Publico Österreich. (red, 5.1.2021)\nFU Berlin Wetterpatenschaft


valdobbiadene - Pressemitteilungen - lifePR\nPressemitteilungen zum Thema „valdobbiadene“ sortiert nach\nSuche: Pressemitteilung valdobbiadene\nGenießen Sie Frühlings-Wellness und kulturelle Veranstaltungen im preisgekrönten Almar Jesolo Resort & Spa: "Neuer Frühling"-Paket\nAlmar Jesolo Resort & Spa, das preisgekrönte fünf-Sterne Resort in Lido di Jesolo, steht für Exzellenz, Eleganz und Wohlgefühl. Das Resort, das nach seiner Winterpause am 21. März 2019 wiedereröffnet, befindet sich unweit von Venedig und weiteren charmanten Städten Venetiens, wie Padua, Verona und Treviso. Es ist der ideale Ausgangspunkt, um die kulturellen,... zur Pressemitteilung\nGruppen-Umsatz legt um 5 Prozent zu Wachstum in Deutschland Premium und Internationalisierung im Fokus 5 Prozent Wachstum im Geschäftsjahr 2017 Die Henkell & Co.-Gruppe schloss ihr Geschäftsjahr 2017 mit einem Umsatz von 526,5 Mio. Euro (702,0 Mio. Euro inkl. Verbrauchssteuern) ab. Das entspricht einem Umsatzzuwachs von 5,0 Prozent. Kursbereinigt... zur Pressemitteilung\nAusgezeichneter Prosecco, internationale Anerkennung: Auf dem renommierten internationalen Weinwettbewerb Concours Mondial de Bruxelles konnte Mionetto gleich zweimal überzeugen: Die Jury hob den feinen Spumante Mionetto Prosecco DOC Treviso Brut aus der Prestige Collection (Losnummer L 17038), besonders hervor und zeichnete ihn mit Gold aus. Silber... zur Pressemitteilung\nHenkell & Co. Sektkellerei KG (18)\nAir Dolomiti Deutschland (1)\nMeine Weinscheune (1)


Altmetallabholen – Schrottabholung In Mülheim An Der Ruhr – Schnellstmöglich Ihren Schrott Los – Presseengel.de\nMülheim an der Ruhr, 13.10.2020 (PresseBox) – Schrottabholung Mülheim an der Ruhr – Altmetall recyceln und Geld verdienen\nMetall ist ein Rohstoff, der sehr gut recycelt werden kann. Zum einen ist der Energiebedarf beim Recycling viel geringer als bei der Neugewinnung von Metallen. Zum anderen ist die Wiederverwertung im Prinzip verlustfrei möglich. Wenn Kunden den Schrottabholung Mülheim an der Ruhr vom Dienstleister Schrott-Ankauf-NRW.de nutzen, werden sie nicht nur ihren Schrott los. Sie leisten einen wertvollen Beitrag zum Umweltschutz, wenn sie den Schrott dem Rohstoff-Kreislauf wieder zuführen.\nDer Anbieter Schrott-Ankauf-NRW.de ist seit vielen Jahren im Bereich Schrottentsorgung tätig. Als mobiler Schrotthändler fährt er zu seinen Kunden in Mülheim an der Ruhr und Umgebung. Der Schrott wird vor Ort verladen – bei Bedarf auch vorher abmontiert. Im Anschluss erfolgt der Abtransport zu einem Schrottplatz oder Verwerter, der die weitere Entsorgung des Schrotts übernimmt. Der gesamte Service ist kostenlos und kann von Privatkunden ebenso genutzt werden wie von Firmenkunden. Unter bestimmten Voraussetzungen ist auch ein Ankauf des Schrotts möglich.\nTypische Gegenstände für die Schrottentsorgung über einen mobilen Schrotthändler sind Elektromotoren, Batterien oder Computer. Auch rund um Haus und Garten fällt regelmäßig Schrott an: Heizkörper, Zäune, Tore, Fahrräder, Rohre, Regale und Schränke. Grundsätzlich kann alles, was aus Metall besteht oder viel Metall enthält abgeholt beziehungsweise angekauft werden. Manche Dinge gelten allerdings auch als Sondermüll, der nur an speziellen Wertstoffhöfen abgegeben werden kann. Es ist daher in jedem Fall sinnvoll, in einem ersten Schritt eine unverbindliche Anfrage zum Schrottankauf in Mülheim an der Ruhr zu stellen. So finden Kunden schnell heraus, ob ihr Schrott angekauft oder abgeholt werden kann.


Selbstverteidigung für Frauen & Mädchen – PRISMA Uetersen\n← Ältere Beiträge Entspannungs-Kurs für alle\nFit-Mix / Step → Neuere Beiträge\n6. November 2019 um 19:15 – 20:45\nPRISMA: Veranstaltung Selbstverteidigung\nDer Kurs „Selbstverteidigung für Frauen & Mädchen“ bietet eine Einführung in die Grundlagen der Selbstverteidigung:\nLeichte Fallübungen, Blöcke, Griffe, Hebel\nReaktions- und Koordinationsübungen\nErklären (auf Wunsch: üben) leichter Boden-Übungen\nGrundsätze der Stock- und Messer-Abwehr\nVorgesehen sind zunächst vier Doppelstunden jeweils mittwochs von 19:15 bis 20:45 Uhr.\nAls Trainer werden Thomas Blitvic und Kollegen aus dem PRISMA Trainer-Team den Kurs leiten.\nDieser Kurs ist für Frauen bzw. für Mütter & Töchter.\nDie Kursgebühr beträgt 44 Euro; wer schon mal dabei war, zahlt 32 Euro – ebenso wie Mitglieder.\nMädchen von 16 – 17 Jahren benötigen eine Einverständniserklärung der Eltern; Mädchen unter 16 Jahren nur in Begleitung einer weiblichen Erziehungsberechtigten.\nViel Spaß beim Kurs wünschen\nKlaus, Thomas und das SV-Team