Eisenbach | Amtliche Bekanntmachungen\nSie sind hier: Startseite » Rathaus & Service » Amtliche Bekanntmachungen\nSie sind hier: Startseite / Rathaus & Service / Amtliche Bekanntmachungen\nDie Gemeinde Eisenbach (Hochschwarzwald) beantragt für die Gewerbegebiete Rütte I und II/III die folgenden wasserrechtlichen Erlaubnisse:\nEinleitung des Niederschlagswassers aus dem Gewerbegebiet Rütte I über die vorhandene Regenwassereinleitungsstelle bei dem Grundstück Flst.Nr. 95/17, Gemarkung Oberbränd in ein offenes Grabensystem und von dort bei dem Grundstück Flst.Nr. 38/1, Gemarkung Oberbränd in den Brändenbach. Der Antrag umfasst die Gesamteinleitung der Regenwasserkanalisation an dieser Einleitungsstelle mit einer Menge von insgesamt maximal 403,75 l/s (Qd =150 l/s Drosselabfluss aus dem GW Rütte I und 253,75 l/s aus dem Einzugsgebiet Oberbränd, Str.Nr. 7). Die Einleitung erfolgt gedrosselt über ein Regenrückhaltebecken am südöstlichen Rand des Baugebiets.\nEinleitung des Niederschlagswassers aus dem Gewerbegebiet Rütte II und III über eine neue Regenwassereinleitungsstelle auf dem Grundstück Flst.Nr. 115, Gemarkung Oberbränd, Gemeinde Eisenbach in einen Vorfluter, welcher nach ca. 400 m in den Brändenbach mündet. Die Einleitung erfolgt gedrosselt über ein Regenrückhaltebecken mit vorgeschalteter Regenwasserbehandlungsanlage. Die Einleitungsmenge beträgt Qd=150 l/s.\nFür das Gewerbegebiet Rütte I wurde bereits im Januar 2011 und für die Gewerbegebiete Rütte II und III im Februar 2020 ein Antrag auf wasserrechtliche Erlaubnis eingereicht. Beide Wasserrechtsverfahren wurden eingeleitet, konnten jedoch nicht abgeschlossen werden, da Änderungen/Ergänzungen der Planung erforderlich waren, welche inzwischen vorgenommen wurden. Ein Teil der Gebiete Rütte I und Rütte II ist bereits erschlossen.\nFür die Entwässerung der Gewerbegebiete Rütte I, II und III und Einleitung des Niederschlagswassers aus den Gewerbegebieten in die oberirdischen Gewässer führt die Untere Wasserbehörde des Landratsamtes Breisgau-Hochschwarzwald ein wasserrechtliches Erlaubnisverfahren durch.\nDie Planunterlagen liegen in der Zeit vom 02. August 2021 bis einschließlich 02. September 2021 während der Dienststunden beim Bürgermeisteramt Eisenbach (Hochschwarzwald), Zimmer Nr. 7 zur kostenlosen Einsichtnahme aus.\nJeder, dessen Belange durch das Vorhaben berührt werden, kann bis zwei Wochen nach Ablauf der Auslegungsfrist schriftlich oder zur Niederschrift beim Landratsamt Breisgau-Hochschwarzwald, Stadtstraße 3 in 79104 Freiburg oder beim Bürgermeisteramt Eisenbach Einwendungen gegen das Vorhaben erheben.\nmit Ablauf der Einwendungsfrist im Verwaltungsverfahren alle Einwendungen ausgeschlossen sind, die nicht auf besonderen privatrechtlichen Titeln beruhen,\nEinwendungen die konkrete Betroffenheit des geltend gemachten Belangs erkennen lassen sollen. Sie können nicht allein in Textform (z.B. elektronisch per E-Mail) erhoben werden, sondern sind grundsätzlich in Schriftform, d.h. in einem mit handschriftlicher Unterschrift versehenen Schreiben zu erheben, soweit sie nicht zur Niederschrift erklärt werden,\na) die Personen, die Einwendungen erhoben haben, von dem Erörterungstermin durch öffentliche Bekanntmachung benachrichtigt werden können,\nwenn mehr als 50 Benachrichtigungen oder Zustellungen vorzunehmen sind.\nBenutzungsordnung für das Kinderhaus Kunterbunt der Gemeinde Eisenbach (Hochschwarzwald)\nFür die Arbeit in der Einrichtung sind die gesetzlichen Bestimmungen und die folgende Benutzungsordnung maßgebend. Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird bei Personenbezeichnungen und personenbezogenen Hauptwörtern die männliche Form verwendet. Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung grundsätzlich für alle Geschlechter. Die verkürzte Sprachform hat nur redaktionelle Gründe und beinhaltet keine Wertung.\n§1 Aufgabe der Einrichtung\nZur Erfüllung des Bildungs- und Erziehungsauftrags in der Einrichtung orientieren sich die Mitarbeiter an den durch Aus- und Fortbildung vermittelten wissenschaftlichen Erkenntnissen der Kleinkindpsychologie und -pädagogik sowie an ihren Erfahrungen aus der praktischen Arbeit in der Tageseinrichtung.\nIn die Einrichtung werden Kinder im Alter von drei Jahren bis zum Schuleintritt oder in Krippen, Horten und in altersgemischten Einrichtungen auch jüngere und ältere Kinder aufgenommen.\nKinder, die körperlich, geistig oder seelisch behindert sind, können die Einrichtung besuchen, wenn sowohl ihren besonderen Bedürfnissen als auch der nicht behinderten Kinder innerhalb der Rahmenbedingungen der Einrichtung Rechnung getragen werden kann.\nÜber die Aufnahme der Kinder entscheidet im Rahmen der vom Träger erlassenen Aufnahmebestimmungen die Leitung der Einrichtung.\nJedes Kind wird vor der Aufnahme in die Einrichtung ärztlich untersucht. Hierfür muss die entsprechende Bescheinigung der Einrichtung vorgelegt werden. Dies gilt nicht für Kinder im Schulalter.\nDie Aufnahme des Kindes erfolgt nach Unterzeichnung des Anmeldebogens sowie der Vorlage der Bescheinigung über die ärztliche Untersuchung. Darüber hinaus ist ein Nachweis über die erfolgte Masernimpfung vorzulegen.\nEs wird empfohlen, vor der Aufnahme des Kindes in die Einrichtung die Schutzimpfungen gegen Diphterie, Wundstarrkrampf und Kinderlähmung vornehmen zu lassen.\nDie Personenberechtigten verpflichten sich, Änderungen in der Personensorge sowie Änderungen der Anschrift, der privaten und geschäftlichen Telefonnummer dem Kindergartenpersonal unverzüglich mitzuteilen, um bei plötzlicher Krankheit des Kindes oder anderen Notfällen erreichbar zu sein.\n§3 Abmeldung / Kündigung\nDie Abmeldung kann nur auf das Ende eines Monats erfolgen. Sie ist mindestens vier Wochen vorher schriftlich der Leitung der Einrichtung zu übergeben.\n- wenn die Eltern die in dieser Ordnung aufgeführten Pflichten trotz schriftlicher Mahnung wiederholt nicht beachteten,\n- wenn der zu entrichtende Elternbeitrag für zwei aufeinanderfolgende Monate nicht bezahlt wurde,\n- wenn zwischen den Eltern/Erziehungsberechtigten und der Einrichtung erhebliche Auffassungsunterschiede über das Erziehungskonzept und/oder eine dem Kind angemessene Förderung in der Einrichtung bestehen, die trotz eines vom Träger anberaumten Einigungsgespräches nicht ausgeräumt werden können.\n§4 Besuch der Einrichtung, Öffnungszeiten\nFehlt ein Kind, ist die Gruppen- oder Einrichtungsleiterin zu benachrichtigen.\nDie Einrichtung ist regelmäßig von Montag bis Freitag, mit Ausnahme der pädagogischen Tage, der gesetzlichen Feiertage und der Ferien der Einrichtung geöffnet.\nDer Besuch der Einrichtung regelt sich nach der im Aufnahmevertrag vereinbarten Betreuungszeit. Eine Betreuung außerhalb dieser Betreuungszeit ist durch das Personal nicht gewährleistet.\nEs wird gebeten, die Kinder möglichst bis spätestens eine halbe Stunde nach Öffnung der Einrichtung, jedoch keinesfalls vor der Öffnung zu bringen und pünktlich mit Ende der Öffnungszeiten abzuholen.\n§5 Ferien und Schließung der Einrichtung aus besonderem Anlass\nDie Ferienzeiten werden jeweils für ein Jahr festgesetzt und rechtzeitig bekanntgegeben.\nMuss die Einrichtung oder eine Gruppe aus besonderem Anlass (z. B. wegen Erkrankung oder dienstlicher Verhinderung) geschlossen bleiben, werden die Eltern hiervon rechtzeitig unterrichtet.\n§6 Benutzungsentgelt (Elternbeitrag)\nFür den Besuch der Einrichtung wird ein Elternbeitrag, gegebenenfalls zusätzlich ein Essensgeld erhoben. Der Beitrag richtet sich nach der jeweils gültigen Kindergartensatzung der Gemeinde Eisenbach (Hochschwarzwald) und ist in der jeweils festgesetzten Höhe von Beginn des Monats an zu entrichten, in dem das Kind in die Einrichtung aufgenommen wird. Er ist jeweils im Voraus bis zum 5. des Monats zu zahlen.\nDer Elternbeitrag ist auch für die Ferien der Einrichtung und für Zeiten, in denen die Einrichtung aus besonderem Anlass (§ 5) geschlossen ist, zu entrichten.\nDer Elternbeitrag ist bargeldlos über ein Bankkonto an die Gemeindekasse zu entrichten. Bei Nichtbezahlung des Beitrages ist die Kindergartenleitung berechtigt, die Kinder vom Besuch der Einrichtung auszuschließen.\n- auf dem direkten Weg von der und zur Einrichtung,\n- während aller Veranstaltungen der Einrichtung außerhalb des Einrichtungsgeländes (Spaziergänge, Feste etc.).\nAlle Unfälle, die auf dem Weg zur und von der Einrichtung eintreten, müssen der Leitung der Einrichtung unverzüglich gemeldet werden.\nFür den Verlust, die Beschädigung und die Verwechselung der Garderobe und anderer persönlicher Gegenstände des Kindes wird keine Haftung übernommen. Es wird empfohlen, die Sachen mit dem Namen des Kindes zu versehen.\nFür Schäden, die ein Kind einem Dritten zufügt, haften unter Umständen die Eltern. Es wird deshalb empfohlen, eine private Haftpflichtversicherung abzuschließen.\nBei Veranstaltungen der Einrichtung sind Besucher und Gäste sowie deren Sachwerte nicht versichert. Der Träger übernimmt im Rahmen der gesetzlichen Zulässigkeit keine Haftung.\nFür Schäden durch mitgebrachte Lebensmittel und zubereitete Speisen wird ebenfalls keine Haftung übernommen.\n§8 Regelung in Krankheitsfällen\nBei Erkältungskrankheiten, bei Auftreten von Hautausschlägen, Halsschmerzen, Erbrechen, Durchfall oder Fieber sind die Kinder zu Hause zu behalten. Das gleiche gilt beim Auftreten von Läusen, Flöhen u.ä..\nBei Erkrankung des Kindes oder eines Familienmitgliedes an einer ansteckenden Krankheit (zum Beispiel Diphterie, Masern, Röteln, Scharlach, Windpocken, Keuchhusten, Mumps, Tuberkulose, Kinderlähmung, Gelbsucht, übertragbare Erkrankungen von Augen, Haut oder Darm) muss der Leitung sofort Mitteilung gemacht werden, spätestens an dem der Erkrankung folgenden Tag. Der Besuch der Einrichtung ist in jedem dieser Fälle ausgeschlossen.\nBevor das Kind nach einer ansteckenden Krankheit - auch in der Familie - die Einrichtung wieder besucht, kann die Vorlage einer ärztlichen Unbedenklichkeitsbescheinigung gefordert werden.\nWährend der Öffnungszeiten der Einrichtung sind grundsätzlich die Mitarbeiter für die ihnen anvertrauten Kinder verantwortlich.\nDie Aufsichtspflicht des Trägers der Einrichtung beginnt erst mit der Übernahme des Kindes durch die Betreuungskräfte in der Einrichtung und endet mit dem Verlassen derselben.\nAuf dem Weg von und zur Einrichtung sowie auf dem Heimweg obliegt die Aufsichtspflicht alleine den Personensorgeberechtigten. Dem ordnungsgemäßen Übergang in den jeweils anderen Aufsichtspflichtbereich ist besondere Aufmerksamkeit zu widmen.\nDie Personensorgeberechtigten können durch schriftliche Erklärung gegenüber dem Träger entscheiden, ob das Kind alleine nach Hause gehen darf.\nDie Eltern werden durch einen jährlich zu wählenden Elternbeirat an der Arbeit der Einrichtung beteiligt.\nDie Kindergartenordnung und die Kindergartenkonzeption werden den Eltern/Erziehungsberechtigten bei der Anmeldung ausgehändigt und durch Unterschrift auf dem Aufnahmevertrag und den zugehörigen Einverständniserklärungen als verbindlich anerkannt. Dadurch wird das Vertragsverhältnis zwischen dem Träger des Kindergartens und den Eltern/Erziehungsberechtigten begründet.\nEisenbach (Hochschwarzwald), 16. Juni 2021\nSatzung zur Änderung der Kindergartensatzung\nSatzung zur Änderung der Kindergartensatzung vom 16. Juni 2021\nAufgrund von § 4 der Gemeindeordnung für Baden-Württembergin Verbindung mit § 2 Kommunalabgabengesetz für Baden-Württemberghat der Gemeinderatam 16. Juni 2021 folgende Satzung beschlossen:\n§1§2 – Benutzungsgebühren – erhält folgende Fassung\n(1) Die Elternbeiträge betragen monatlich\nKindergarten (Ü3) 1-Kind Familie 2-Kind Familie 3-Kind Familie 4- und mehrfach Kind-Familie\n7.15 - 14.00 Uhr 149,00 115,00 77,00 25,00\n7.15 - 16.30 (Freitag bis 14.00 Uhr) 193,00 150,00 100,00 33,00\nGanztagsgruppe 2 Tage /\n3Tage verlängerte Öffnungszeit\n2 Tage: 7.15 - 16.30 Uhr\n+ 3 Tage: 7.15 - 14.00 Uhr 171,00 133,00 89,00 29,00\nGanztagsgruppe 1 Tag /\n4 Tage Halbtagsgruppe\n1 Tag: 7.15 - 16.30 Uhr\n+ 4 Tage: 7.15 - 12.30 Uhr 149,00 115,00 77,00 25,00\nKindergarten (U3) 1-Kind Familie 2-Kind Familie 3-Kind Familie 4- und mehrfach Kind-Familie\nHalbtags 5 Tage\n5 Tage: 7.15 - 12.30 Uhr 345,00 256,00 174,00 68,00\nHalbtags 3 Tage\n3 Tage: 7.15 - 12.30 Uhr 207,00 153,00 104,00 40,00\nVerlängerte Öffnungszeit 5 Tage\n5 Tage: 7.15 - 14.00 Uhr 444,00 329,00 223,00 87,00\nVerlängerte Öffnungszeit 3 Tage\n3 Tage: 7.15 - 14.00 Uhr 266,00 197,00 134,00 52,00\n7.15 - 16.30 Uhr (Freitag bis 14.00 Uhr) 576,00 427,00 290,00 113,00\n(2) Die Höhe der Gebühr wird gestaffelt nach der Anzahl der Kinder, die noch nicht das 18. Lebensjahr vollendet haben und die nicht nur vorübergehend im Haushalt des Gebührenschuldners leben.\n(3) Ändert sich die Anzahl der berücksichtigungsfähigen Kinder gemäß Abs. 2, ist diese Änderung der Gemeinde anzuzeigen.\n(4) Die Kosten für das Mittagessen (ca. 2,80 €/Tag, Schulkinder und Erwachsene 3,80 €/Tag) sind zusätzlich zu bezahlen.\n(5) Die Gebühren werden nur für 11 Monate/Jahr erhoben. Für den Hauptferienmonat im\nSommer werden keine Gebühren berechnet.\n(6) Bei Nutzung der Feriennotgruppe im Hauptferienmonat wird eine zusätzliche Gebühr entsprechend den vorgenannten Ziffern erhoben.\n(7) Die Benutzungsgebühr entsteht zu Beginn jeden Monats und ist bis zu diesem Zeitpunkt an die Gemeindekasse Eisenbach zu zahlen.\n(8) Die Kosten einer Aufsichtsperson für die Buskinder sind in diesen Gebühren nicht enthalten. Die für die Busaufsicht anfallenden Personalkosten sind von den Eltern zusätzlich zu übernehmen.\nDiese Satzung tritt am 1. September 2021 in Kraft.\nGleichzeitig tritt § 2 Abs. 1 der Kindergartensatzung vom 31. März 1999 in der Fassung\nvom 24. September 2020 außer Kraft.\nEisenbach (Hochschwarzwald), den 16. Juni 2021\nEine etwaige Verletzung von Verfahrens- oder Formvorschriften der Gemeindeordnung für Baden-Württemberg oder aufgrund der Gemeindeordnung beim Zustandekommen dieser Satzung wird nach § 4 Abs. 4 der Gemeindeordnung unbeachtlich, wenn sie nicht schriftlich innerhalb eines Jahres seit der Bekanntmachung dieser Satzung gegenüber der Gemeinde geltend gemacht worden ist. Der Sachverhalt, der die Verletzung begründen soll, ist zu bezeichnen. Dies gilt nicht, wenn die Vorschriften über die Öffentlichkeit der Sitzung, die Genehmigung oder die Bekanntmachung dieser Satzung verletzt worden sind.\nSatzung zur Änderung der Kostenordnung für die Benutzung der gemeindeeigenen Gebäude (Veranstaltungsräume)\nAufgrund des § 4 der Gemeindeordnung für Baden-Württemberg (GemO) hat der Gemeinderat der Gemeinde Eisenbach (Hochschwarzwald) am 19. Mai 2021 folgende Satzung beschlossen:\n§1Die Gebühr für die Tagungspauschale „Pur“ beträgt 15,- € pro Person und Tag und beinhaltet 3 x Kaffee, 1 x Gebäck, Getränke inkl. Beamer und Leinwand zuzüglich der Raumgebühr.\nDie Gebühr für die Tagungspauschale „Aktiv“ beträgt 22,- € pro Person und Tag und beinhaltet 3 x Kaffee, 1 x Brezel, 1x Obst, 1x Gebäck, Getränke inkl. Beamer und Leinwand zuzüglich der Raumgeühr.\n§2 Diese Satzung tritt am 1. Juni 2021 in Kraft.\nEisenbach (Hochschwarzwald), 19. Mai 2021\nEine etwaige Verletzung von Verfahrens- oder Formvorschriften der Gemeindeordnung für Baden-Württemberg oder aufgrund der Gemeindeordnung beim Zustandekommen dieser Satzung wird nach § 4 Abs. 4 der Gemeindeordnung unbeachtlich, wenn sie nicht schriftlich innerhalb eines Jahres seit der Bekanntmachung dieser Satzung gegenüber der Gemeinde geltend gemacht worden ist. Der Sachverhalt, der die Verletzung begründen soll, ist zu bezeichnen. Die gilt nicht, wenn die Vorschriften über die Öffentlichkeit der Sitzung, die Genehmigung oder die Bekanntmachung dieser Satzung verletzt worden sind.\nIm Folgenden kann die Übersicht der Gebühren für die Nutzung der gemeindeeigenen Gebäude (Versammlungsräume) der Gemeinde Eisenbach (Hochschwarzwald) eingesehen werden:\nKostenordnung (114 KB) (PDF / nicht barrierefrei)\n© 2021 Gemeinde Eisenbach (Hochschwarzwald) | erstellt 20.05.2021 | geändert 27.09.2021


Konzert in Utrecht\nSeit mehr als 15 Jahren besteht in Haan die Konzertreihe "Internationale Kammermusik", bei der in jeder Kultursaison fünf Kammerkonzerte aufgeführt werden. Künstlerischer Leiter ist Sebastian Koloski vom "Utrecht String Quartet", das zweimal im Jahr in der Evangelischen Kirche in Haan ein Konzert zu Gunsten der Kinderhilfsorganisation Plan International gibt. Hier entstand die Idee, auch einmal: Warum nicht mal zu einem Konzert nach Utrecht fahren, um sich Kammermusik der Extraklasse dort anzuhören und dazu noch die sehr lebendige und quirlige Stadt Utrecht zu erleben?\nDie Europa-Union Haan machte dieses Erlebnis möglich: Für 36 Haaner organisierte das Quartett am 28. Juni in Utrecht ein Sonderkonzert, das im J.M. Fentener van Vlissingenzaal stattfand.\nDer Saal im Kunst- und Wissenschaftsgebäude des Konservatoriums Utrecht, der 300 Zuschauern Platz bietet, lässt an seiner Form noch erkennen, dass er auf den zum Teil wieder sichtbar gemachten Grundmauern des im 15. Jahrhundert errichteten Chores der romanischen Mariakerk steht, der schon zwischen 1764 und 1844 als Konzertsaal genutzt wurde.\nFritz Köhler mit Utrechter Musikern\nGespielt wurde das Streichquintett C-Dur op. 16 für 2 Violinen, 2 Violen und Violoncello des russischen Komponisten Sergei Iwanowitsch Tanejew. Die Musiker erhielten für ihre Darbietung kräftigen Applaus. Für die Reisegruppe bedankten sich Fritz Köhler und Marlene Altmann bei den Musikern mit Blumen und Gastgeschenken. Anschließend erkundete die Gruppe bei Sonnenschein noch Altstadt und Fußgängerzone von Utrecht, die schon in Vorbereitung auf die Tour de France steckt, die dieses Jahr in Utrecht startet.\nEine Bootsfahrt durch die wunderschönen Grachten von Utrecht rundete den erlebnisreichen Tag ab, bevor es am Abend wieder Richtung Haan ging.


Planet Android: Android 10 gesichtet, Android Studio 3.5 erschienen und Google Go geht um die Welt\n"Die Top 8 Entwicklerjobs nach Gehalt: In diesen Berufen verdient man besonders gut"\n22. August 2019 Katharina Degenmann\nErste Spuren von Android 10\nErst kürzlich wurde die letzte Beta von Android 10 alias Q veröffentlicht. Da zwischen der letzten Testversion und dem Erscheinen des finalen Releases meist nur wenige Tage liegen, waren wir natürlich besonders wachsam. Und tatsächlich gibt es eine erste Spur!\nZwar hat der Internetriese kein Release-Datum genannt, doch dafür die Security Release Notes veröffentlicht, die das September-Patch auch für Android Q zeigen. Das ist tatsächlich eine kleine Neuheit, denn ein separates Security Bulletin für eine neue Android-Generation gab es noch nie. Zum anderen zeigt das aber auch, dass eine Freigabe von Android 10 nicht weit sein kann – vermutlich noch vor dem regulären September-Update.\nAktuell sind noch einige Fragen offen, etwa welche Geräte Android 10 erhalten werden. Es ist anzunehmen, dass sämtliche Pixel-Smartphones aus dem Hause Google zuerst mit der neusten Version versorgt werden. Eine andere Frage kreist natürlich um den Namen, bzw. für welche süße Leckerei das Kürzel Q nun stehen wird. Wir sind gespannt und halten Augen und Ohren weiter offen.\nAndroid Studio 3.5 ist da\nAuch zu Googles Entwicklungsumgebung gibt es Neuigkeiten – Android Studio 3.5 hat das Licht der Welt erblickt! Im Vordergrund von Android Studio 3.5 stehen vor allem eine Reihe von Qualitätsverbesserungen, die die Arbeit mit der IDE erleichtern sollen. Das große Ding in Android Studio 3.5 ist allerdings eindeutig das nun eingeläutete Ende der Project-Marble-Initiative.\nMit Project Marble zur Qualitätsverbesserungen\nAndroid Studio 3.5 ist die letzte Version unter Project Marble – einer Initiative, die Google Ende letzten Jahres angekündigt hat, um Android Studio zu verbessern. Acht Monate lang konzentrierte sich das Android-Studio-Team darauf, Funktionen und Abläufe von Android Studio und dem Emulator zu verbessern.\nAlle Verbesserungen zielen entweder auf den Systemzustand, die Erweiterung von Funktionen oder die Fehlerbehebung ab.\nIm Bereich des Systemzustandes wurde unter anderem an den Speichereinstellungen, dem Zugriff auf I/O-Dateien und der IDE-Geschwindigkeit geschraubt. Bezüglich der Funktionen ist von Action Apply Changes, Chrome-Unterstützung und Verbesserungen im Bereich C## die Rede.\nDie Highlights der neuen IDE-Version hat Jamal Eason in einem Blogpost im Android-Entwicklerblog vorgestellt.\nAndroid: Google Go geht um die Welt\nGoogle Go ist die Lite-Version von Googles Such-App, die 2017 veröffentlicht wurde. Damals stand die Anwendung allerdings nur bestimmten Ländern und nur innerhalb der Go-Edition von Android zur Verfügung. Jetzt steht Google Go für Android weltweit zur Nutzung bereit.\nAndroid Go – nur kleiner\nGoogle Go kommt im Gegensatz zu Android Go um einiges kleiner daher bzw. mit nur 7 Megabyte Platzbedarf aus. Google Go soll bei der Nutzung zudem bis zu 40 Prozent weniger Datenvolumen benötigen. Aufbauend auf diesen Eigenschaften eignet sich die App vor allem für Smartphones.\nFunktionstechnisch ähnelt Google Go stark der herkömmlichen Google-App Android Go. So bietet Google Go Zugang zu Web-Versionen diverser Apps. Der Download dieser Apps auf das Smartphone erübrigt sich zudem. Überdies können Youtube, die Websuche, Wikipedia, Twitter, Facebook und die Bildersuche genutzt werden. Auch Funktionen wie die Sprachsuche und Google Lens sind mit an Bord.\nAb sofort steht Google Go im Play Store kostenlos zum Download bereit.


Raiffeisenbank Elbmarsch eG Corona-Kredithilfe\nWir stehen Ihnen zur Seite – auch in Zeiten der Corona-Pandemie. Die aktuelle Situation bringt besondere Belastungen für Unternehmer und Gewerbetreibende mit sich. Diesen Herausforderungen müssen Sie sich jedoch nicht alleine stellen. Die Raiffeisenbank Elbmarsch eG möchte Sie dabei bestmöglich unterstützen. Gemeinsam finden wir Lösungen, um finanzielle Engpässe zu überbrücken und die aktuelle Krise zu meistern.\nDie Ausbreitung des Coronavirus stellt viele Unternehmen, Freiberufler und Selbstständige vor große wirtschaftliche Herausforderungen. Maßnahmen zur Stabilisierung und Unterstützung der Wirtschaft sind daher unbedingt erforderlich. Die Bundesregierung hat deshalb ein Maßnahmenpaket mit den folgenden Leistungen beschlossen. Ihre Raiffeisenbank Elbmarsch eG unterstützt Sie dabei, die Förderungen zu beantragen.\nDie Anträge für die Sonderprogramme der Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) und die Fördermaßnahmen der Länderförderinstitute können ab sofort bei Ihrer Raiffeisenbank Elbmarsch eG gestellt werden. Voraussetzung ist, dass Ihr Unternehmen bis zum 31. Dezember 2019 nicht in Schwierigkeiten war. Informationen zum Antrag bei den Bürgschaftsbanken erhalten Sie ebenfalls von Ihrer Raiffeisenbank Elbmarsch eG.\nAktuelle Hinweise Ihrer Raiffeisenbank Elbmarsch eG


1. FC Heidenheim 1846 e. V. - Gegnervorstellung: 1. FC Union Berlin\n18. April 2018 | Kategorie: FCH News\nUnser kommender Gegner am Samstag, 21. April, um 13 Uhr ist der aktuell Neuntplatzierte der 2. Bundesliga Union Berlin. Mit 17.700 Mitgliedern gehört der Verein zu den 25 mitgliederstärksten Sportvereinen Deutschlands. Obwohl der Hauptstadtklub offiziell erst 1966 gegründet wurde, zählen die Berliner zu den Kultvereine in Deutschland und konnte sich zudem in den vergangenen Jahren in der zweithöchsten Spielklasse Deutschlands etablieren.\nDer 1. FC Union Berlin wurde offiziell am 20. Januar 1966 gegründet. Dessen Fußspuren sind jedoch bis zu einer Sandgrube hinter einer Schule im Jahr 1906 zurückzuverfolgen. Nach vielen Zusammenschlüssen, Umbenennungen und Neugründungen wurden dann die „Eisernen“ aus der Fußballabteilung des Leistungszentrums TSC Berlin aus der Taufe gehoben. Damals versuchte man, durch die Gründung von Fußballklubs aus Leistungszentren heraus und durch Strukturveränderungen bei der Organisierung des Leistungssports, dem Niveau des europäischen Spitzenfußballs näher zu kommen.\nZwei Jahre nach der Gründung feierte der 1. FC Union Berlin seinen größten Erfolg der bis heute andauernden Vereinsgeschichte. Mit dem 2:1-Sieg im Finale gegen Meister FC Carl Zeiss Jena sicherten sich die Hauptstädter den FDGB-Pokal 1968.\nZwischen 1970 und 1990 hatten die Berliner nicht nur mit zahlreichen Auf- und Abstiegen zu kämpfen, sondern scheiterten des Öfteren auch in der Relegation. Von 1970 bis 1973 verpasste Union knapp den Aufstieg durch die Relegation, im Jahr 1984 verloren die Berliner gegen Leipzig in der Relegation, stiegen wieder einmal in die zweite Liga ab und rutschten 1988 sogar in die dritte Liga.\nAuch um die Jahrtausendwende fehlte das Quäntchen Glück in den Relegationsspielen. In der damals neugeschaffenen Regionalliga wurde Union Berlin 1999/00 Meister, verlor nach einem 1:1 im Hinspiel das Rückspiel mit 8:9 im Elfmeterschießen und verpasste abermals den Aufstieg in eine höhere Spielklasse. Nur ein Jahr später gelang aber der heißersehnte Aufstieg in die 2. Bundesliga. Im DFB-Pokal erreichte sie in der Meisterschaftssaison sogar das Finale, welches mit 0:2 gegen den damaligen Vizemeister FC Schalke 04 verloren ging. Da Schalke als Tabellenzweiter für die die Champions League qualifiziert war, nahm der 1. FC Union Berlin als Pokalfinalist am UEFA-Cup-Wettbewerb teil, schied jedoch in der zweiten Runde gegen Litex Lovetsch (0:2 und 0:0) aus.\nIm Jahr 2005 musste Union Berlin den wohl tiefsten Fall der Vereinsgeschichte einstecken. Von der zweiten Liga ging es schnurstracks in die Oberliga. Doch bereits 2009 waren alle Sorgen vergessen und der Wiederaufstieg in die 2. Bundesliga gelang. Seitjeher etablierte sich der 1. FC Union Berlin im Unterhaus.\nUnion Berlin hätte unter Trainer Jens Keller beinahe für eine Sensation gesorgt. Denn mit 60 Punkten nach 34 Spielen auf dem Konto lieferten die Hauptstädter nicht nur die beste Zweitliga-Saison ihrer Vereinsgeschichte ab, sondern wahrten bis zuletzt die Chance auf den Aufstieg durch die Relegation. Die Hauptstädter trennten nach dem Saisonfinale lediglich sechs Zähler von Eintracht Braunschweig und dem dritten Platz. Nach 25 Spieltagen grüßte der 1. FC Union Berlin sogar von der Tabellenspitze. Mit 15 Siegen, fünf Remis und nur vier Niederlagen überholte die Mannschaft von Jens Keller zwischenzeitlich sogar die späteren Aufsteiger VfB Stuttgart und Hannover 96. Der Saisonendspurt kostete den Berlinern letzten Endes die Aufstiegschancen. Nur noch drei Siege aus den letzten neun Spielen konnten errungen werden. Dennoch geht die Saison 2016/17 in die Geschichtsbücher des 1. FC Union Berlin ein.\nDas erste Drittel der Saison 2017/18 verlief für Union Berlin sehr zufriedenstellend.Mit 25 Punkten aus den ersten 13 Saisonspielen standen die Hauptstädter vor dem Hinspiel auf dem dritten Tabellenplatz der 2. Bundesliga. Mit einem Torverhältnis von 25:14 Toren stellten die Berliner zudem die drittbeste Offensive des Unterhauses zum damaligen Zeitpunkt. Mit der spektakulären 3:4-Niederlage auf dem Schlossberg begann eine Serie von acht sieglosen Partien und die Berliner rutschten vom dritten auf den zehnten Tabellenplatz ab. In der Zwischenzeit hatte André Hofschneider das Traineramt von Jens Keller übernommen. Vor dem vergangenen Spieltag blickten die Berliner ebenfalls wieder auf eine unbefriedigende Serie von sieben Spielen zurück, von denen lediglich die Partie gegen den SV Sandhausen am 24. Spieltag mit 2:1 gewonnen werden konnte. Durch den jüngsten 1:0-Sieg beim FC St. Pauli hat sich der 1. FC Union Berlin mit nunmehr 40 Zählern wieder auf einen Platz im Ligamittelfeld gesichert - obgleich der Abstand auf den 16. Tabellenplatz lediglich drei Zähler beträgt.\nAm 5. Dezember 2017 trat André Hofschneider die Nachfolge des zuvor entlassenen Jens Keller als Trainer der Berliner an. Zwei Tage zuvor hatten die Unioner mit 1:2 beim VfL Bochum verloren und rangierten auf dem vierten Platz mit drei Punkten Rückstand auf den 1. FC Nürnberg. Gerade nach der überzeugenen Vorsaison und noch allen Chancen, abermals ein Wörtchen im Aufstiegskampf mitreden zu können, kam die Entlassung des 47-jährigen Stuttgarters überraschend. Mit dem ebenfalls 47-jährigen André Hofschneider installierten die Verantwortlichen des Hauptstadtklubs ihren U19-Trainer, der bereits zuvor von Februar bis Juni 2016 die Geschicke bei den Profis leitete. Sein abermaliger Einstand am 9. Dezember 2017 gegen die SG Dynamo Dresden misslang mit der 0:1-Niederlage - auch in der Folgewoche verloren die Berliner gegen den FC Ingolstadt 04 (1:2). Es dauerte bis zum 22. Spieltag Mitte Februar dieses Jahres, bis Union Berlin sein erstes Spiel unter André Hofschneider siegreich gestalten konnte. Mit 3:1 wurde der Tabellenführer Fortuna Düsseldorf geschlagen. Bis heute kam lediglich noch der 2:1-Heimsieg gegen den SV Sandhausen zwei Wochen später hinzu. Unter André Hofschneider hat Union Berlin in bislang 14 Partien genauso viele Punkte geholt und hat sich mit aktuell 40 Zählern und neun Punkten Rückstand auf den dritten Rang längst aus dem Aufstiegsrennen Richtung Oberhaus verabschiedet.\nNach der torreichen Hinspielniederlage des 1. FC Union Berlin in der Voith-Arena spricht die Ligabilanz mit nunmehr einem Sieg mehr knapp für die Mannschaft von FCH Cheftrainer Frank Schmidt. Dreimal gewannen die Hauptstädter (3:1, 2:0 und 1:0), viermal der FCH (3:1, 3:0, 0:1 und 4:3). Das angesprochene Hinspiel am 18. November 2017 war die bislang torreichste Partie zwischen den beiden Mannschaften und baute zudem die Ligaheimsiegserie des FCH gegen die Hauptstädter auf nunmehr vier Partien aus. Beim bislang einzigen Aufeinandertreffen im DFB-Pokal 2015 zog Union mit 1:2 ebenfalls den Kürzeren.


Bloherfelde müht sich zum Sieg\nEinen mühsamen 2:1 Sieg holte sich der TuS Bloherfelde am Nachmittag gegen Aufsteiger Schwarz-Weiß Oldenburg II. Durch ein Eigentor des besten Gästespielers Efraim Camin gingne die Gastgeber in der 23.Minute in Führung, versäumten es jedoch diese Führung weiter auszubauen. Die Gäste hielten ihrerseits dagegen, stemmten sich gegen die Niederlage und vergaben die ein oder andere ordentliche Chance zum Ausgleich. Nach der Pause erspielte sich Bloherfelde ein optisches Übergewicht und hatte auch mehr Ballbesitz, doch am gegnerischen Sechzehner war dann auch Schluss.\nErst in der 71.Minute traf Jonas Reinken (Bild) zum 2:0. Nur zwei Minuten später sah Alexander Neunaber (TuS) die Ampelkarte nach wiederholtem Foulspiel, die anschließende Überzahl endete mit dem 2:1 Treffer von Stephan Totzke. Während TuS Trainer Andre Löhner "von einem absolut verdienten, aber zu geringen Sieg spricht", war Gästetrainer Claus Suhrkamp etwas enttäuscht," denn ein Punkt wäre hier durchaus drin gewesen."\nEtwas deutlicher, wenngleich aber überhaupt nicht berauschend, gewann Tura 76 mit 6:0 gegen den SV Ofenerdiek II. Stand es zur Pause noch torlos 0:0, erzielten Markus Felsmann (50.), Patrick Wunder per Doppelpack (55./82.), Koami Hedjrovi (70./FE), Martin Barghorn (71.) und Julien Wunder (81.) nach der Pause die Tore zum Sieg. "In der ersten Hälfte hat hier keiner Fussball gespielt", sagte Tura Trainer Rene Noelle, der die Einfalltslosigkeit seiner Elf bemängelte.\nTuS Bloherfelde Schwarz-Weiß Oldenburg Suhrkamp SV Ofenerdiek Efraim Camin Jonas Reinken Alexander Neunaber Stephan Totzke Andre Löhner Claus Suhrkamp Markus Felsmann Patrick Wunder Martin Barghorn Julien Wunder Rene Noelle OLDENBURG BLOHERFELDE OFENERDIEK


Jobcenter bewirbt sich in meinem Namen?! - Erwerbslosen Forum Deutschland (ELO-Forum)\nStart > Information > Allgemeine Fragen -> Jobcenter bewirbt sich in meinem Namen?!\nPost #2219091 (6)\nPost #2219135 (2)\nPost #2219057 (1)\nPost #2219532 (1)\nPost #2219071 (1)\n01.08.2017, 13:58 #1\nJobcenter bewirbt sich in meinem Namen?!\nHallo, ich habe am Sa. den 29.7 einen Vermittlungsvorschlag bekommen für den ich mich heute fristgemäß bewerben wollte, allerdings kam heute schon das Antwortschreiben der Zeitarbeitsfirma das sich bedankte für die Bewerbungsunterlagen.\nDarf das Jobcenter sich einfach in meinem Namen bei irgendwem "bewerben"?\n01.08.2017, 14:42 #2\nAW: Jobcenter bewirbt sich in meinem Namen?!\nNormalerweise handelt es sich hierbei in der regel um das sogenannte Werbeschreiben der ZAF.\nViele ZAF erhalten elektronisch Kenntnis über erteilte VV, daher können diese sofort den Werbebriefe raushauen oftmals noch bevor der VV selbst ankommt.\nLade doch mal das Schreiben hoch.\nHier der Brief im Zitat:\n"Einladung zum Vorstellungsgespräch\nVielen Dank für die zeitnahe Zusendung ihrer ansprechenden Bewerbungsunterlagen. Gerne würden wir mit Ihnen die Möglichkeiten im Rahmen einer Zusammenarbeit besprechen.\nDeshalb laden wir Sie zu einem Vorstellungsgespräch in unserem Hause am xy ein.\nWir freuen uns schon jetzt darauf Sie persönlich kennenzulernen.\nBitte haben Sie dafür Verständnis, dass wir Ihnen keine mit Ihrer persönlichen Vorstellung verbundenen Fahrkosten erstatten können."\n01.08.2017, 15:19 #4\nMeiner Meinung nach dürfte diese Vorgehensweise des JC, ohne deine Zustimmung, schwerwiegend rechtswidrig sein, denn damit wird dir willkürlich die rechtlich dir zustehenden Möglichkeit der vorherigen Zumutbarkeitsüberprüfung mutwillig vereitelt.\nDas JC hat sich nicht beworben. Du siehst, dass die Anrede an Dich gerichtet ist.\nEs könnte hier der Fall sein, dass tatsächlich viele Einladungen der ZAF beim "Bewerber" ankommen, bevor dieser sich bewirbt. Das ist üblich, damit Bewerber sich nicht informiert und überrumpelt wird.\nMan muss aber keinen Einladungen und "bewerbungstechnischen" ZAF-Forderungen folgen, wenn man sich erst bewerben wird!\nDie ZAF versucht dies vielleicht durch den nicht zutreffenden Satz, Deine Bewerbungsunterlagen bereits erhalten zu haben, zu umgehen!\nEs kann aber auch sein, dass Dein Profil in der Zeitarbeitsjobbörse der AfA (Jobbörse) öffentlich sichtbar ist!\nIch stimme dir zu. Theoretisch allerdings ist ja das JC/AfA schon verpflichtet die Zumutbarkeit zu prüfen vor Versand des VV.\nIch glaube der Ersteller des Werbeschreibens der ZAF war nicht geistesgegenwärtig bei Erstellung des Werbebriefchens.\nVielen Dank für die zeitnahe Zusendung\nMöglichkeiten im Rahmen einer Zusammenarbeit besprechen\n.macht so wenig Sinn.\nWerbebriefe, keine Reaktion deinerseits.\nAnsonsten wäre es wohl gesetzwidrig wenn das JC deine persönlichen Daten an fremde Dritte\nIch habe telefonisch bei der ZAF nachgefragt, mir wurde gesagt das sie die Daten vom JC haben.\nDu sagst, ich soll nicht darauf reagieren, aber auf den VV muss ich ja dennoch reagieren und mich bei der ZAF bewerben, was ich auch heute per E-Mail gemacht habe. Ich erwarte jetzt auch von der ZAF das sie sich nochmals auf MEINE Bewerbung hin äussern per Antwort (schriftlich oder e-mail).\nda du mit diesem Brief direkt eingeladen wirst und gleichzeitig auf den Ausschluss der Übernahme der Fahrtkosten durch die ZAF ausgeschlossen wird, musst du sowieso die ZAF postalisch kontaktieren und um Verschiebung des Termines bitten, da du erst mit JC die Übernahme der Fahrtkosten klären musst. In diesem Verschiebungsschreiben an die ZAF würde ich gleichzeitig vorab die Frage stellen und Auskunft verlangen, woher diese deine Bewerbungsunterlagen erhalten haben, da du ihnen noch keine zugeschickt hast.\nDa hat sich mein Beitrag Nr 8 mit Beitrag Nr 7 von @ nubi bei der Erstellung überschnitten.\nIch möchte auch noch hinzufügen das ich derzeit keine EGV oder EGV-VA habe und nichts unterschrieben habe das meine Daten ohne meine Zustimmung vorab weitergegeben werden dürfen.\n01.08.2017, 17:15 #10\nKläre erstmal, ob dein Profil anonym oder nicht veröffentlicht wurde.\nWenn das nicht anonymisiert ist, würde ich das schnellstens ändern lassen.\n01.08.2017, 17:39 #11\nUnd wie kläre ich das? Schriftlich? Ich rufe ganz bestimmt nicht telefonisch beim JC an.\nSuch in der Jobbörse nach Personal mit deinem Beruf in deiner Gegend. Dann findest du dich und siehst was da über dich steht.\n02.08.2017, 14:41 #13\nDa sind alle Einträge anonymisiert.\nIch habe heute eine E-Mail von der ZAF bekommen da ich mich ja gestern dann offiziell beworben habe, ich habe einen neuen Termin ein paar Tage später bekommen und werde da auch hingehen (die Arbeit die sie anbieten interessiert mich ja sogar), mir ging es nur darum, dass das JC sich nicht einfach für mich bewirbt, womöglich auch noch inakkurate Daten weitergibt die nicht (mehr) stimmen.\n02.08.2017, 20:30 #14\nmir ging es nur darum, dass das JC sich nicht einfach für mich bewirbt, womöglich auch noch inakkurate Daten weitergibt die nicht (mehr) stimmen.\ndaher war mein Gedanke, dass du die ZAF fragen solltest, woher sie deine Bewerbung erhalten haben. Nur der Datenempfänger kann dir sagen, woher er die Daten hat.\nEs wäre eben in deinem Fall zu klären, ob das JC tatsächlich eine Bewerbung in deinen Namen ohne deine Kenntnis verschickt hat oder ob es sich bei der Formulierung im 1. Einladungsschreiben der ZAF nur um eine Standardfloskel handelt, die nicht abgeändert wurde. Es gibt leider viele AG, die sich immer weniger die Mühe machen, Anschreiben an Bewerber anzupassen, meistens bei der Anrede.\n03.08.2017, 06:57 #15\nAn der bereits sehr deutlich nachlesbaren Darlegung:\nhast du was nun nicht verstanden?\n03.08.2017, 07:08 #16\nDaten und Daten sind ein Unterschied!\nHaben die nur Deinen Namen und Deine Anschrift oder haben die vollständige Unterlagen erhalten?\nWas an der sehr deutlichen Frage\nDavon abgesehen, dass Du nicht erst seit gestern hier bist und eigentlich den Umgang und die Formen der Kommunikation (KEINE eMAIL, KEIN Telefonat) mit dem JC und ZAF's verinnerlicht haben solltest.\n05.08.2017, 16:25 #17\nIch vermute eher dass das JC nur die normalen Daten rausgab dass ein Herr xyz sich bewerben muß.\nDaraufhin hat sich die fleissige ZAF mit einem vorgefertigtem Brief gemeldet.Also mit ner Vorlage die Standardmäßig rausgeht wenn sich einer beworben hat ;)\n20.08.2017, 12:51 #18\nWenn es dir nur um genau diese eine Stelle geht und du nicht irgendwas anderes bei diesem Arbeitgeber arbeiten willst:\nIch mache das denen klar in dem ich deren Bewerbungsbogen, den du garantiert ausfüllen musst, entsprechend umgestalte.\nDa kann man Stellen handschriftlich streichen und Sachen dazu schreiben.\nWo es passt, die Refenenznummer des Vermittlúngsvorschlages eintragen.\n21.08.2017, 20:35 #19\nKannst Du Dir nicht die Bewerbung jetzt sparen? Du hast schließlich die schriftliche Bestätigung, dass Du Dich beworben hast.\nUnd jetzt halt das mit dem Verschieben und so anfangen...\n21.08.2017, 23:07 #20\nÜberleg dir mal, das dein Rat bedeutet:\nA) wahrscheinlich (aber nur, weil ich den VG-Termin nicht auf dem Schirm habe!) morgen das ZAF-VG,\nB) Einladung ignorieren, die ZAF-Bewerbung innerhalb der Frist verschicken, warten ob eine echte Einladung kommt ~> ich schätze, da geht über eine Woche ins Land, alleine nur bis eine erneute Einladung bei dir ankommt.\nMaßnahmeträger bewirbt sich für mich ?! Xeno Allgemeine Fragen 5 13.04.2016 18:15\nVV für ZAF... hab mich eingelesen wie man sich bewirbt..dennoch bitte ich um Rat HorstHorst Zeitarbeit und -Firmen 16 19.04.2015 12:30\nEGV mit Vorschrift als was man sich bewirbt arwen2802 Eingliederungsvereinbarung (EGV +VA) 10 05.03.2009 10:29


PressReader - Schwaebische Zeitung (Markdorf): 2017-05-19 - Viele Gründe, die Straße nicht zu bauen\nViele Gründe, die Straße nicht zu bauen\nDas Ergebnis der Verkehrsmediation Kluftern ist der Öffentlichkeit vorgestellt worden\nSchwaebische Zeitung (Markdorf) - 2017-05-19 - Kluftern - Von Ralf Schäfer\n- Es wird keine Klufterner Ortsumfahrung gebaut. Dieses Ergebnis der Verkehrsmediation Kluftern ist am Mittwoch der Öffentlichkeit im Bürgerhaus Kluftern vorgestellt und anschaulich begründet worden.\nIn erster Linie ging es dabei darum, die sechs verbliebenen Varianten einer Streckenführung und deren Ablehnung zu bewerten und zu begründen. Das Schlussdokument mit diesem Ergebnis ist von allen Beteiligten des Regionalforums unterzeichnet worden, sie haben in Anmerkungen das Ergebnis kommentiert. Anton Hütter hat als Mediator das Verfahren erklärt, die Fachleute der beteiligten Ingenieursbüros haben anschließend die Entscheidungen des Regionalforums begründet.\nDaraus ging hervor, dass von den sechs Trassen, die bei der Vorstellung des Zwischenergebnisses im Oktober 2016 übrig geblieben waren, fünf wegen erheblicher Belastungen und massiver Probleme auch rechtlicher Art ausgeschieden sind. Übrig geblieben ist die Trasse B, die nördlich und östlich Riedheims und östlich Klufterns und Efrizweilers hätte geführt werden können.\nDoch auch diese Trasse ist schließlich als nicht realisierungsfähig bezeichnet worden, weil sie erhebliche Nachteile für Umwelt und Natur, aber auch für die Landwirtschaft und die Belange der dort lebenden Menschen gehabt hätte. Der Bau dieser Trasse hätte teilweise existenzbedrohende Folgen für Landwirte gehabt. Unter Berücksichtigung aller im Mediationsverfahren berücksichtigten Faktoren und dem möglichen Ausbau der B 31 zwischen Meersburg und Immenstaad hätte die Trasse B nicht mehr die Entlastung für die Ortsdurchfahrt Kluftern gebracht, wie es gewünscht war. Im Gegenteil, sie hätte zu einer bis zu 100prozentigen Zunahme des Verkehrs in Schnetzenhausen und Spaltenstein führen können. Aus diesem Grund hat das Regionalforum die Null-Lösung gewählt, auf den Bau einer Ortsumfahrung Klufterns verzichtet.\nGleichzeitig wird aber empfohlen, die B 31 zwischen Immenstaad und Meersburg mit einer akzeptablen Lösung für Hagnau auszubauen. Gleichzeitig geht an Landkreis und die Kommunen Friedrichshafen und Markdorf die Aufforderung, den öffentlichen Personen-Nahverkehr auszubauen, das Radwegenetz zu erweitern und in den Ortsdurchfahrten Maßnahmen zu finden, die den Verkehr reduzieren sollen. Gemeinderäte und der Kreistag werden das Ergebnis nach derzeitiger Erkenntnis akzeptieren.\nEs wird nicht weniger Verkehr in der Ortsdurchfahrt Kluftern. Eine Ortsumfahrung hätte daran auch nicht viel geändert.


Bernd Bröker, Leiter der Stadtagentur, wacht über die Goldenen Bücher der Stadt Haltern. © Winkelkotte\nWichtiger Programmpunkt bei jedem hochrangigen Besuch: Die Gäste tragen sich ins Goldene Buch ein – als Erinnerung, dass sie hier gewesen sind. Doch was ist das Goldene Buch eigentlich?\nvon Daniel WinkelkotteHaltern / 04.04.2021 / Lesedauer: 3 Minuten\nWir haben darüber mit Bernd Bröker, dem Leiter der Stadtagentur, gesprochen. Er hütet das Goldene Buch der Stadt, genauer gesagt die Goldenen Bücher. Denn immerhin gibt es mittlerweile schon das dritte Goldene Buch der Stadt. Fast 200 Einträge gibt es bislang. Die spannendsten, sportlichsten und prominentesten Einträge stellen wir im Rahmen einer Serie in den nächsten Wochen vor.\nZum Auftakt wollen wir Ihnen ein paar allgemeine Informationen liefern. Wir stellen acht Fragen und geben acht Antworten.\nJein! Nur die oberen Kanten der Buchseiten sind mit einer goldenen Schmuckfarbe versehen. Guckt man also von oben auf das zugeschlagene Buch, schimmert es golden. Eigentlich sagt man aber Goldenes Buch, weil es im inhaltlichen Sinne Gold wert ist. Es zeigt, dass die wichtigen Leute auch zu uns nach Haltern am See kommen.\nDie Titelseite des ersten Goldenen Buches der Stadt Haltern. © Winkelkotte © Winkelkotte\nDas Goldene Buch kommt bei besonderen Anlässen zum Einsatz. Hochrangiger Besuch, zum Beispiel von Politikern, wird berücksichtigt. Auch besondere Leistungen werden mit einem Eintrag gewürdigt. Deshalb durfte sich beispielsweise Halterns Fußballweltmeister Benedikt Höwedes eintragen. Aber auch das amtierende Königspaar des Schützenvereins, Halterner, die den Bürgerpreis Ehrenamt erhalten haben oder Besuche von Abgeordneten der Partnerstädte werden berücksichtigt. Die Entscheidung trifft in der Regel die Stadtspitze.\nDie Liste ist lang, immerhin ist es nicht das erste Goldene Buch. Im November 1986 hat sich zum Beispiel der damalige Bundeskanzler Dr. Helmut Kohl anlässlich der Besichtigung des Anschlussbergwerkes Haltern 1/2 eingetragen. Zuvor hatte sich auch der damalige Bundespräsident Dr. Richard von Weizsäcker im Goldenen Buch verewigt. Einen Eintrag gibt es auch von Halterns Ehrenbürger Alexander Lebenstein und Bundeskanzlerin Angela Merkel.\nWie viele Goldene Bücher gibt es in Haltern am See?\n„Momentan haben wir das dritte Goldene Buch“, sagt Bernd Bröker. Der erste Eintrag stammt vom 10. Juni 1939 zur damaligen 650-Jahrfeier der Stadt. Ein Goldenes Buch hält in der Regel mehrere Jahre – je nachdem wie viel Besuch kommt.\nMittlerweile gibt es drei Goldene Bücher der Stadt Haltern. © Winkelkotte © Winkelkotte\nJe Buch nur einmal. Es sei denn, die Person kommt in einer anderen Funktion. Die Politikerin Dr. Rita Süßmuth ist beispielsweise zwei Mal eingetragen. Einmal als Bundestagspräsidentin bei einem Besuch im August 1991. Fünf Jahre zuvor hatte sie sich schon einmal eingetragen, damals noch in ihrer vorherigen Funktion als Bundesministerin für Jugend, Familie, Frauen und Gesundheit.\nMuss der Bürgermeister immer dabei sein?\nPrinzipiell ja. Nur in Ausnahmefällen übernimmt sein Stellvertreter. Also zum Beispiel, wenn Bürgermeister Andreas Stegemann kurzfristig krank werden würde und der Termin nicht mehr verschoben werden kann.\nEntweder im Ratssaal des neuen Rathauses oder im Festsaal des Alten Rathauses. In der Regel sind zahlreiche geladene Gäste und die Presse dabei.


AnKa: Der Jahresrückblick in fast lang und bebildert\nDer Jahresrückblick in fast lang und bebildert\nDat Jahr 2008\nDas Jahr begann damit, dass mein Laptop mich im Stich ließ, zum Glück nur temporär.\nUnd ich bekam eine Kamera, somit konnte ich meine Mitmenschen nun auch stereo nerven: Mit der kleinen gemeinen, Anti-roten-Augen-Terror-Blitz-Kamera und der neuen Ich-zeig-jeden-Pickel-Kamera.\nAußerdem feierten der Beste aller Männer und ich Karneval auf der Hösbacher Prunksitzung. In Partnerverkleidung: Lehrer und Schulmädchen. Ein Ausbruch an Kreativität, ich weiß.\nIm Februar machte ich etwas sehr typisches: Ich vergaß einen Geburtstag, sogar den allerersten.Von meinem 2. Patenkind!\nOk, fängt schonmal schlecht an, aber zum Glück wird das die Zuckerschnute noch nicht so sehr tangieren und sie wird sich daran nicht erinnern. Außerdem ist sie selbst schuld, denn mit ihrer Vorliebe für Pink und Glitzer reizt sie ganz massiv mein Verdrängungszentrum. (Tatsächlich ist sie aber so ein Schatz, dass ich ihr das sogar verzeihe und mir fest vornehme, an ihren nächsten Geburtstag pünktlich zu denken. Erinnerungen etwa ne Woche vorher werden denoch gerne angenommen).\nAch ja, im Februar bekam ich auch noch ein Kompliment von unserem Außenminister und hoffentlich zukünftigen Bundeskanzler Frank-Walter Steinmeier.\nIm März hatten wir Besuch vom großen Quietschboy, der uns in Kürze auch wieder beehren wird. Vielleicht darf ich diesmal Lego mitspielen...\nAußerdem haben der Beste aller Männer und ich unsere Ringe bestellt!\nUnd in Heigenbrücken gabs wunderschönen Schnee.\nSeit April bin ich Ortvereinsvorsitzende. Ansonsten habe ich wohl nur Zeit mit Hochzeitsvorbereitung verbracht.\nIm Mai hat ein befreundetes Pärchen geheiratet und ich habe eine zweistöckige Torte fertig gebracht. Ich kann mit Stolz vermelden: Seitdem hält sich mein Apfelwein-Verbrauch in Grenzen und ich habe keine dämlichen Wetten mehr angestrebt, obwohl witzig war´s ja schon.\nAußerdem waren wir bei meiner besten Freundin und haben zum 1. Mal gesehen, dass Diesel teurer ist als Super.\nIm Juni hatte ich ätzenden Sonnenbrand und wir haben ein Haus gekauft. Ach ja, er hat sich nicht geschält.\nIm Juli wurde ich endlich scheinfrei\nIm August wurden dann geheiratet und umgezogen Und auf dem Taubertal haben wir ebenfalls ordentlich gerockt.\nTja, da wurde kräftigst renoviert und wir waren in den Flitterwochen.\nIm Oktober habe ich mich tätowieren lassen und das bis jetzt noch nicht bereut ;-).\nNunja, im November habe ich fleissig im Rep gelernt und so ist das Blog und das reale Leben a bisserl langweiliger geworden.\nAch ja, ich schulde auch noch die Auflösung hierfür: Eigentlich ganz einfach:AnKa knackt Erdnüsse auf der Couch. Macht mittendrin diese eindrucksvolle Liebeserklärung, untermalt mit großen Gesten. Tja, das hat die Schüssel mit den Schalen nicht ganz unbeschadet überstanden...\nUnd natürlich haben wir und werden wir weiterhin unser Häuschen renovieren.\nIm Dezember hatte ich mit der SPD einen Stand auf dem Weihnachtsmarkt und viele,viele Briefe an des Christkind verschickt.\nAußerdem genoss ich wieder den Jahresrückblick von Urban Priol. Und ich konnte endlich mal wieder die Quietschboys und die Zuckerschnute besuchen.\nLabels: Egozentrik, Foto


Recarositze im E24 - BMW-E24-Forum\nRecarositze im E24 (BMW-E24-Forum)\nChurfranke , Freitag, 10. Januar 2020, 10:39 (vor 210 Tagen)\nFür meinen 635 csi (Bj. 1983) suche ich Recarositze mit den entsprechenden Konsolen.\nJetzt hat man mir eine originale Innenausstattung aus einem '84er E24 angeboten. Der Sitztyp ist „Recaro LS“. Bisher war ich der Meinung, daß der Typ „N“ zum Einsatz kam. Wurde der „LS“ alternativ angeboten oder wurde ab einem bestimmten Baujahr der „N“ durch „LS“ ersetzt?\nRecarositze im E24\nTom , Schrobenhausen, Freitag, 10. Januar 2020, 11:06 (vor 210 Tagen) @ Churfranke\nDen LS gab es nicht ab Werk, sondern nur den Recaro Idealsitz N der später vom BMW Sportsitz abgelöst wurde.\nChurfranke , Freitag, 10. Januar 2020, 11:26 (vor 210 Tagen) @ Churfranke\nDie beiden Sitze - und die hinteren „Sitzschalen“ - sind mit dem originalen BMW Stoff bezogen, passend zu den Innen- bzw. Türverkleidungen. Auf den Verstellrädern für die Rückenlehnen sind auch die BMW-Zeichen (genau wie bei dem Sitz „N“). Laut VIN-Abfrage wurde der Wagen, aus dem die Sitze stammen, mit Recarositzen ausgeliefert.\nAuch die Konsolen sind so, wie sie bei BMW zum Einsatz kamen.\nOder gab es die „LS“ auf besonderen Wunsch bei BMW?\nMarc635 , Mettlach, Dienstag, 14. Januar 2020, 15:17 (vor 206 Tagen) @ Churfranke\nSchau mal im E30 Talk. Da schreibt einer folgendes:\n"Original BMW Recaro Sportsitze\naus anderen Modellreihen und Fahrzeuggenerationen\nE21: Recaro Idealsitz N oder LS verbaut\nStandard: Idealsitz N (77) mit KBA 90024 oder N (81)\nIdealsitz zweite Bauserie, die bei BMW als Werkszubehör in BMW-Bezugsmaterial bestellt werden konnten, waren immer Idealsitz N (mit ein paar kleinen Abweichungen, die Recaro BMW als Großbesteller sonderkonfektioniert hat) mit Vollkopfstütze und Extra Sitztiefenversteller.\nSehr selten: Idealsitz LS (77) oder LS (81)\nIn den damaligen Katalogen der Motorsport GmbH konnten auch Recaro LS (mit den ausgeprägteren Seitenwangen) über BMW bestellt werden, ist aber seeehr selten.\nE28: hier fehlen noch Infos\nE24: hier fehlen noch Infos"\nMarc635 , Mettlach, Dienstag, 21. Januar 2020, 07:20 (vor 199 Tagen) @ Marc635\n@Churfranke: Und was wurde jetzt aus dem Projekt?\nChurfranke , Dienstag, 21. Januar 2020, 08:19 (vor 199 Tagen) @ Marc635\nDie Sitze habe ich inzwischen angeschafft und werde sie neu beziehen lassen (zum Glück gibt es noch die Knöpfe und die Rahmen für die Lehnenentriegelung).\nBei der weiteren Recherche stellte sich heraus, daß diese Sitze (RECARO Idealsitz LS) tatsächlich werkseitig in den „Spender“ E24 eingebaut wurden. Anscheinend hat BMW wohl ab Baujahr 1984 diesen Typ als Sonderausstattung angeboten, wie ich inzwischen auch bei anderen E24 (ab Bj. 1984) in Erfahrung bringen konnte.\n160114 Einträge in 24376 Threads, 3005 registrierte Benutzer, 26 Benutzer online (5 registrierte, 21 Gäste)\nForumszeit: 07.08.2020, 10:46 (Europe/Berlin)


Hotel Schweizer Hof: Sehenswertes in Kassel\nDie Löwenburg liegt malerisch im Bergpark Wilhelmshöhe. Von weitem erscheint sie dem Besucher wie eine romantische Ritterburg aus dem Mittelalter. Gebaut wurde sie jedoch zwischen 1793 und 1801. Als pseudomittelalterliche »Stammburg« von ihrem Erbauer, Landgraf Wilhelm IX. von Hessen-Kassel, dem späteren Kurfürst Wilhelm I., erdacht, setzte der Hofbaumeister Heinrich Christoph Jussow die kühnen Pläne baulich um. Die Löwenburg diente nicht als Festung, sondern als Lustschloss. So finden sich in ihrem Innern fürstliche Wohnräume, deren reichhaltige Ausstattung mit historischen Möbeln, Gemälden, Tapisserien, Gläsern, Bronzen, einer großartigen Waffensammlung und mittelalterlichen Glasfenstern, die große Sammelleidenschaft des Erbauers widerspiegelt.\nIhre Faszination bezieht die Löwenburg ebenso aus ihrer malerischen Lage im Park, wie auch aus dem Spannungsverhältnis zwischen »mittelalterlicher« Burgarchitektur und den Raumfolgen eines »barocken« Schlosses. Die Löwenburg ist damit gleichermaßen Parkstaffage, Lustschloss und Mausoleum (Kurfürst Wilhelm I. ist in der Burgkapelle beigesetzt) und stellt ein weltweit einzigartiges Gesamtkunstwerk dar. Ein Turnierplatz, Burggarten und -wiese, ein Weinberg sowie ein Obst- und Gemüsegarten runden das Parkbild einer mittelalterlichen Burganlage ab.\nUNESCO Weltkulturerbe Bergpark Wilhelmshöhe\nSeit dem 23. Juni 2013 ist der Bergpark Wilhelmshöhe teil des UNESCO Natur- und Kulturerbes der Welt. Die barocke Anlage mit dem gewaltigen Schloss, der Herkules-Statue und der 350 Meter langen Kaskade entstand zu Beginn des 18. Jahrhunderts. Mit dem Regierungsantritt Wilhelm IX. (1785) fand die großzügige Weiterentwicklung hin zu einem Landschaftspark statt. Um die Kaskadenachse wurdeunter Ausnutzung der natürlichen Gegebenheiten eine weitläufige, idealisierte Naturlandschaft mit Wasserfällen, Aquädukt und Fontäne geschaffen.\nDer am Hang des Habichtswaldes gelegene Landschaftsgarten ist einer der größten Bergparks Europas und stellt ein einzigartiges Kulturdenkmal dar. Schloss und Park dienten bis 1866 den Landgrafen und Kurfürsten von Hessen-Kassel, danach den preußischen Königen und deutschen Kaisern als Sommerresidenz. Heute zieht der in seiner Gestaltung einzigartige Bergpark jährlich Besucher aus aller Welt an. Zu den besonderen Attraktionen zählen neben dem Kasseler Wahrzeichen - dem Herkules- die Wasserkünste, welche über 12 Kilometer lange Wasserläufe, zahlreiche Teiche und Wasserfälle fließen und schließlich in der mächtigen Fontäne oberhalb des Schlosses Wilhelmshöhe kulminieren. Die gesamte Parkanlage mit dem Herkulesbauwerk und der sich über die Kaskadenanlage durch den Bergpark bis weit hinunter in die Stadt erstreckenden Barockachse als Ausdruck der fürstlichen Machrepräsentation ist weltweit einzigartig. Sie macht das sogenannte »Outstanding Universal Value« des Welterbestatus aus, den das UNESCO-Welterbekomitee am 23. Juni 2013 verliehen hat.\nEingebunden in das Gesamtkunstwerk Bergpark Wilhelmshöhe entstand ab 1786 in mehreren Etappen das Schloss Wilhelmshöhe. Parallel zu der Umgestaltung der barocken Parkanlage in einen englischen Landschaftsgarten entwickelte Landgraf Wilhelm IX., der spätere Kurfürst Wilhelm I. (reg.\n1785–1821), das Schlossprojekt. Der angestrebte erhabene und würdevolle Charakter des Parks sollte eine markante bauliche Entsprechung erhalten. Dem barocken Herkules-Monument und den Kaskaden wurde diese Wirkung zuerkannt, das alte Jagdschloss, das Landgraf Moritz der Gelehrte (reg. 1592–1627) anstelle des Augustinerinnenklosters Weißenstein hatte erbauen lassen, mußte dagegen dem Schlossneubau weichen.\nNach Plänen von Simon Louis Du Ry (1726–1799) entstand in Anlehnung an palladianische Landschlösser in England der heute sogenannte Weißensteinflügel. Ursprünglich als Solitär geplant, entschied sich Wilhelm IX. noch während des Baus zu einem nördlichen Pendant, dem heutigen Kirchflügel, und schließlich auch zu einem Mitteltrakt. Für dieses Corps de Logis legte neben Du Ry auch dessen Mitarbeiter Heinrich Christoph Jussow (1754–1825) Entwürfe vor. Der architektonisch ambitionierte Landgraf konnte sich lange nicht zwischen einer Ruinenarchitektur, wie sie Jussow schließlich mit dem Aquädukt (1788–1792) und der Löwenburg (1793–1800) verwirklichte, und einer Übernahme des klassizistischen Stils der Seitentrakte entscheiden. Schließlich setzte sich Jussow mit seinem Plan durch, das Hauptgebäude durch einen Portikus und eine vom römischen Pantheon abgeleitete Kuppel gegenüber den Seitenflügeln monumental zu überhöhen. Seine geschlossene Form erhielt das Schloss erst unter Kurfürst Wilhelm II. (reg. 1821–1831), der Verbindungsbauten zwischen diesen drei separierten Flügeln errichten ließ.\nDas Auestadion ist ein 1953 eingeweihtes und zuletzt 2003 bis 2010 erneuertes Mehrzweck-Stadion\nin der nordhessischen Großstadt Kassel. Bei Fußball spielen bietet es derzeit Platz für 18.737 Zuschauer und ist damit das größte Stadion in Nordhessen. Es ist Austragungsstätte von Fußballspielen und Leichtathletik veranstaltungen sowie Konzerten und Kulturveranstaltungen. Das Stadion ist insbesondere\nals Spielstätte des Fußballvereins KSV Hessen Kassel bekannt. Direkt neben dem Auestadion befindet sich die Eissporthalle Kassel. Neben Schlittschuhlaufen haben Sie auch die Möglichkeit ein Spiel der Kassel Huskies zu besuchen.\nAn der Schönen Aussicht oberhalb der Karlsaue entstand zwischen 1871 und 1877 nach Plänen des Architekten Heinrich von Dehn-Rotfelser (1825–1885) ein Museumsgebäude, in dem die berühmte Gemäldesammlung des Landgrafen Wilhelm VIII. von Hessen Kassel (reg. 1730/51–1760) ihren Platz finden sollte. Der Neubau war notwendig geworden, da Jérôme Bonaparte, König von Westphalen (reg. 1807 bis 1813), den von François de Cuvilliés d. Ä. errichteten Galeriebau zu einer Stadtresidenz umfunktioniert und durch das Einziehen von Zwischendecken unbrauchbar gemacht hatte. Unter preußischer Herrschaft entstanden die Pläne für einen angemessenen Ersatz. Als Vorbild diente Leo von Klenzes Alte Pinakothek in München (1826–1836).\nZwar in kleineren Dimensionen geplant, sollte auch Kassel eine Gemäldegalerie mit Oberlichtsälen und seitlich angeordneten Seitenlichtkabinetten erhalten. Ähnlich der ursprünglichen Münchner\nAufteilung diente nur das Obergeschoß der Präsentation von Gemälden. Im Erdgeschoß fanden\ndie Gipsabgusssammlung und die kunstgewerblichen Sammlungen ihre Aufstellung. Wie in\nMünchen war auch die Kasseler Galerie mit einem umfangreichen Fresken- und\nSkulpturenprogramm ausgestattet: Nach Ländern und Schulen im Sinne einer „Geschichte der\nKunstgeschichte“ angeordnet, sollten Skulpturen, Wandmalereien und Büsten berühmter Künstler\nauf den Besuch der Sammlung einstimmen.\nKleinod in der Karlsaue.\nDie Blumeninsel Siebenbergen entstand 1710 infolge des Aushubs des großen Bassins mit derSchwaneninsel. Mehrere kleine künstliche Ausblicksberge schmückten sie, ehe diese Anfang des 19. Jahrhunderts teilweise abgetragen wurden und das kleine Eiland im Sinne des Landschaftsgartens natürlich modelliert und neu bepflanzt wurde. Klimatisch günstige Faktoren mit milden Wintern lassen auf Siebenbergen nahezu alle Stauden, Ziergehölze, Rhododendren und seltene Koniferen gedeihen.\nDas Fridericianum ist ein zentraler Ort der Gegenwartskunst. Signifikante Positionen und Strömungen der Kunst wie gesellschaftlich relevante Fragestellungen werden hier aufgegriffen, präsentiert und verhandelt. Experimentelle sowie fundiert recherchierte Gruppen- und Einzelausstellungen, Screenings und Performances, Konferenzen und Symposien zeigen das Spektrum aktueller Kunst und Diskurse auf. 1779 eröffnete mit dem Museum Fridericianum der weltweit erste als öffentliches Museum konzipierte Bau. Im Sinne der Aufklärung erdacht und vom hugenottischen Architekten Simon Louis du Ry erbaut, durchlief das Fridericianum in der Folgezeit eine von Brüchen gezeichnete Geschichte und blieb Austragungsort von Historie.\nNur wenige Schritte von Kassels Zentrum entfernt eröffnet sich dem staunenden Besucher eine der\nschillernden Seiten Kassels: Eingebettet zwischen Rosenhang und Fulda liegt der Schlosspark Karlsaue. Er wurde um 1700 als barocke Parkanlage geschaffen. Mit zahlreichen Wasserbassins und fächerförmig angeordneten Kanälen wurde der Park in seiner schier unendlichen Weite der Glanzpunkt am Orangerieschloss, der Sommerresidenz des Landgrafen Karl. Ende des 18. Jahrhunderts wurde die Anlage behutsam und mit Respekt vor der barocken Struktur zum Landschaftspark umgestaltet. Das barocke Gartenkunstwerk mit seinen Sicht- und Bedeutungsachsen erschließt sich dem Besucher bis heute.\nAm Ende des Parks liegt die Insel Siebenbergen, welche wegen ihrer in der Frühlings- und Sommerzeit wechselnden Blütenpracht auch "Blumeninsel" genannt wird. Malerische, botanische Vielfalt wird im Park wie auf der Insel Siebenbergen bewahrt und gepflegt. Im Wandel der Jahreszeiten entfaltet die Karlsaue ihr ganz eigenes, heiteres Flair. Der Staatspark Karlsaue ist Bestandteil des European Garden Heritage Network (EGHN)\nDas Marmorbad, neben dem Orangerieschloss in der Karlsaue gelegen, ist Deutschlands letzte bedeutende und erhaltene repräsentative Badeanlage aus der Zeit des Spätbarock. Es wurde 1722-28 unter Landgraf Karl von Hessen-Kassel errichtet. Der bedeutende römische Bildhauer Pierre Etienne Monnot (1657-1733) schuf die prachtvolle Innenarchitektur mit marmornen Skulpturen und Wandreliefs mit Darstellungen aus den Metamorphosen des Ovid, sowie Medaillons mit Porträtbüsten des Landgrafen\nKarl von Hessen-Kassel und seiner Frau, der Landgräfin Marie Amalie von Kurland. Das Kasseler\nMarmorbad stellt eines der bedeutendsten Ensembles römischer Profanskulptur des frühen 18. Jahrhunderts dar.\nDer Begriff „Orangerie“ kommt aus dem Französischen und steht für „Orangenbaumhaus“.Ursprünglich war es ein Gewächshaus, in dem südliche Pflanzen zum Überwintern untergebracht wurden und in dem man Orangenbäumchen züchtete.Die Orangerie wurde unter Landgraf Carl (heute mit „K“, daher Karlsaue) von 1701 bis 1710 erbaut. Sie diente ihm als Sommerresidenz und wurde ebenso als Winterquartier für die Kübelpflanzen (Citrusfrüchte, Palmen, etc.) bis zum Kriegsbeginn 1939 genutzt. Bei dem großen Bombenangriff auf Kassel im Oktober 1943 wurde die Orangerie stark zerstört. Bis 1976 Ruine, dann Rekonstruktion der Fassade bis 1981 zur 2. Bundesgartenschau in Kassel.Anschließend kompletter Wiederaufbau der Orangerie und am 01. Mai 1992 Eröffnung als Astronomisches Museum mit Planetarium, heute Astronomisch-Physikalisches Kabinett.


Deutsche Post DHL Group bietet Praktika für Flüchtlinge an! | positiv-magazin, positive nachrichten, glücklich sein\nStefan Decher (Niederlassungsleiter Deutsche Post Frankfurt) – 3.v.li. – und Erika Kollmann (Koordinatorin Arbeitsmarkt & Integrationsprojekte beim KCA-Jobcenter Main-Kinzig-Kreis) – 5.v.li. – mit Praktikanten • Bild: Deutsche Post\nFrankfurt am Main – Zurzeit bietet die „Deutsche Post DHL Group“ acht Praktikanten in den Briefzentren Frankfurt und Offenbach … und leistet gemeinsam mit Partnern einen Beitrag zur Flüchtlingshilfe in Deutschland. Das Ziel ist es, die Hilfsorganisationen in Deutschland nachhaltig zu unterstützen.\n„Als Unternehmen, das in Deutschland und zugleich weltweit zu Hause ist, wollen wir gemeinsam mit Partnern einen Beitrag zur Integration der Flüchtlinge leisten. Damit setzen wir auch die Tradition des ehrenamtlichen Engagements unserer Mitarbeiter in Kooperation mit gemeinnützigen Organisationen fort“, sagt Stefan Decher, Leiter der Postniederlassung Frankfurt.\nInsgesamt stellt das Unternehmen für das erste Jahr eine Million Euro für Programme zur Integration von Flüchtlingen insbesondere durch Spracherwerb und Berufsvorbereitung zur Verfügung. Dabei kooperiert ‚Deutsche Post DHL Group‘ mit erfahrenen Partnern, wie dem ‚Bündnis Aktion Deutschland Hilft‘, ‚SOS-Kinderdorf‘, ‚Stiftung Lesen‘ und ‚Teach First Deutschland‘. Aber auch mit Landkreisen, wie die erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Kommunalen Center für Arbeit des Main-Kinzig-Kreises.\nKonkret geht es hierbei um Praktikumsplätze für Flüchtlinge, um diesen so einen Einblick in die deutsche Arbeitswelt zu ermöglichen. Als einer der größten Arbeitgeber hierzulande bietet die Deutsche Post DHL Group bundesweit 1.000 Praktika an, die perspektivisch zu Ausbildung und Arbeit in Deutschland führen können. In den Briefzentren Frankfurt und Offenbach absolvieren momentan acht Flüchtlinge ein mehrwöchiges Praktikum im Bereich Briefsortierung.\n„Einige dieser Praktikanten haben sich bereits um eine anschließende Ausbildung bei uns beworben. Andere haben schon signalisiert, dass sie nach Abschluss ihres Praktikums auch weiter gerne bei uns arbeiten wollen“, erklärt Stefan Decher. Alle Hilfsprojekte werden von rund 100 Koordinatoren aus Niederlassungen der Deutschen Post deutschlandweit gemeinsam mit Partnern lokal betreut.\n„Die Zusammenarbeit mit der Deutschen Post DHL ist für uns als Jobcenter sehr vielversprechend“, hebt Michael Krumbe, Vorstand des KCA-Jobcenters hervor: „Es ist nicht selbstverständlich, dass sich ein Unternehmen dieser Größenordnung so aufgeschlossen und flexibel zeigt und Asylberechtigten, die Arbeitslosengeld II beziehen, eine Chance auf dem Arbeitsmarkt eröffnet. Umso mehr freuen wir uns, dass bereits erste sozialversicherungspflichtige Beschäftigungen aus dem Projekt resultieren.“ Michael Krumbe setzt darauf, auch weiter im Rhein-Main-Gebiet mit der Deutschen Post DHL Hand in Hand zu arbeiten.


Victoria Beckham verliebt in Baby Harper | Boulevard\nBoulevard Victoria Beckham verliebt in Baby Harper\nVictoria Beckham verliebt in Baby Harper15.07.11\n© dpaVictoria Beckham brachte am Sonntag Töchterchen Harper Seven zur Welt.© dpa\nNew York - Victoria Beckham schwebt nach der Geburt ihrer Tochter im siebten Himmel und lässt alle Welt an ihrem Glück teilhaben.“Baby Harper ist das schönste kleine Mädchen, das ich jemals gesehen habe“, twitterte die Ehefrau von Kickerstar David Beckham (36). “Ich habe mich wieder total verliebt.“ Die ganze Familie ist von Harper Seven begeistert: “Wir fühlen uns so gesegnet, und die Jungs lieben ihre kleine Schwester über alle Maßen“, heißt es in einem weiteren Tweet des Ex-Spice-Girls. Baby Harper war am Sonntag in Los Angeles zu Welt gekommen. Victoria und David Beckham haben mit Brooklyn (12), Romeo (9) und Cruz (6) noch drei Söhne.\nPosh-Spice lässt in XXL ihre Hüllen fallenPosh-Spice lässt in XXL ihre Hüllen fallenZur Fotostreckedpa


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Oder noch schlimmer: Es ist wirklich schwer, das richtige Overknee Gleichgewicht zu halten? Das ist kein Witz. Es ist vielleicht kein funktionell echter Oberschenkel, aber wenn dein Oberschenkel nicht deinen Erwartungen entspricht, wirst beliebt du feststellen, dass dein Oberschenkel nicht so effizient oder flexibel sein braun kann wie dein anderes Bein (oder andere Körperteile).\nEin gut definierter Oberschenkel Alltag ist für seine Funktion am wünschenswertesten. Aber dieser Oberschenkel ist nicht Profil perfekt. Es hat nicht immer eine perfekte Balance zwischen den beiden überzeugen Oberschenkeln.\nWir empfehlen dir, Paar die Rezensionen von mehreren Personen zu lesen, wie unsere Freunde von Schlupfstiefel Lolo, um zu sehen, was die Vor- und Nachteile sind. Viele Knie von ihnen hatten gute Oberschenkel zu einem Preis, den sie sich Wahl leisten konnten. 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Die Tour De France Neandertal, Tour De France 2017 Aufstieg Loop From Wuppertal\nStartseite / News / tour de france neandertal\nAusflugstipps für das ganze Familie. Das georgewoodcock.com Museum gehört kommen sie den "erlebnismuseen rhein RUHR"\nEinmal zahlen – nr 3 Folge-Besuche kostenlos\nDie Dauerausstellung zeigt bei verschiedenen Themenräumen das menschliche Entwicklungsgeschichte.\nDu schaust: Tour de france neandertal\nFür alle Altersklassen aufgebot wir Führungen zu unterschiedlichen Schwerpunkten an.\nSpaß zu sein garantiert bei den Führungen:"Dem Hausmeister seine Steinzeit" und "Mit dem Wischmopp weil die Steinzeit"\nInfos und Buchungen:Tel 02104. 9797-15buchung\nErfahre als über 18 herausragende eiszeitliche Fundstellen in ganz Europa.\nhyperplasie überspringen BESUCHERINFO MUSEUM & TAL Sonderausstellung Erlebniswelt georgewoodcock.com wandern radfahren Etappe ns Tour außerdem France children & familien Steinzeitgeburtstage Steinzeitwissen mit Kawiuk schulbetrieb & lehrer gruppen & VERMIETUNG Führungen werkstatt Digitale schenken forschung Forschungsprojekte Abgeschlossene Forschungsprojekte Sammlungen leistungen Über UNS mannschaft Museumsleitung Betriebliches monitoring Ausstellungsmanagement Buchungsteam Haustechnik Kundenbetreuung ausbildung und Vermittlung Wissenschaft jobs ns Stiftung georgewoodcock.comer die gesellschaft niederdrücken Pressemitteilungen Pressefotos\nTeilstück der 2. Etappe Tour dach France\nWer am 02. Juli 2017 die 2. Etappe ns Tour außerdem France vor dem georgewoodcock.com Museum erlebt hat, wird diese tolle stimmung und das vermutlich einzigartige Event so schnell nicht als vergessen.\nDer Startpunkt von Teilstück der 2. Etappe zu sein mit öffentlichen Verkehrsmitteln zugänglich und der Einstieg can überall erfolgen.\nWir empfehlen ns Start in der hauptstadt um ns Gefühl der echten reise nachzuempfinden.\nDie zuerst flachen Kilometer weil Düsseldorf geht es hinauf richtung Galopprennbahn - am Grafenberger Wald kann man erahnen, warum die Profis hier um herum Punkte für das Bergtrikot kampf haben. Über Gerresheim geht das weiter nach Erkrath. Anschließend schlängelt sich ns 2. Etappe ns Tour de France 2017 durch das Neandertal, vorbei bei der Neandethal Museum bis zu hinauf nach Mettmann.\nMehr sehen: Wie Kopiere Ich Einen Link Zu Einem Profil Auf Instagram Profil Link Kopieren\nIm Museum selbst verfügen über ihr ns Möglichkeit bei einem ns modernsten Museen europäisch die geschichte der Menschheit by den Anfängen in den afrikanischen Savannen vor mehr wie vier Millionen jahr bis in die Gegenwart zu erleben. Zudem stehen Luftpumpen und Flickzeug zur Verfügung. Einer E-Bike Ladestation steht auch vor von Haus.\nBei dies Rundkurs ich werde Ratingen entgegen ns Originalroute ausgespart.\nNachdem man nach zustimmen Kilometern in Flingernder Heimat ns Toten Hosen vorbeiradelt, geht das mit ns Rheinüberquerung nach Niederkassel und Oberkassel und von die Oberkasslerbrücke hin um zu Hofgarten. Von hier zu sein es bis um zum Radschlägerbrunnen nicht als weit.\nDie nächsten Highlights sind Kunst in dem Tunnel und natürlich das Medienhafen mit zahlreichen möglichkeit einzukehren.\nWeitere düsseldorf Sehenswürdigkeiten findest sie hier.\nEine mittelschwere Rennrad-Tour in eine gute Grundkondition notwendig, braucht ist. Hinzufügen gibt das überwiegend gute Straßenbeläge. Einfach zu fahren.\nÜber Komoot kannst du ns Routenverlauf anschauen und die wichtigsten Parameter wie Streckenlänge und Höhenmeter einsehen. Natürlich findest du sogar einen Download das GPX-Daten sowie eine Druckfunktion.


Adventskalender Jedes Jahr steht man vor der Entscheidung: basteln oder kaufen. Dieses Jahr wird gebastelt ein Adventskalender aus Tontöpfen. … [Weiterlesen...]\nManchmal drängt die Zeit und Weihnachten kommt jedes Jahr schneller als gedacht. Mich überrascht immer der 1.Dezember und da musste mal wieder schnell eine Idee für den Adventskalender her. Dieses Mal: Adventskalender aus Tüten! … [Weiterlesen...]\nEin Adventskalender aus Papprollen schnell und einfach gebastelt. … [Weiterlesen...]\nKategorie: Adventskalender Stichworte: Papprollen


Work & Travel – als Fotomodel in Japan – Inspiration im Ausland\nPosted byWorld Unite! July 24, 2015 July 24, 2015 Posted inUncategorized\nUnsere Mitarbeiterin Katharina erzählt von ihrem Abstecher in das Leben als Fotomodel in Japan\nIch bin Katharina und arbeite im Bereich Kommunikation mit Teilnehmern und Administration für World Unite!. Von April bis Juli 2015 war ich an der Entwicklung unseres Working Holiday Programs in Tokio beteiligt und habe getestet, in welchen Jobs Ausländer in Japan Fuß fassen können.\nWas ist eigentlich Working Holiday? Ein Working Holiday Visum ermöglicht es Staatsbürgern von Deutschland, Dänemark, Norwegen, Großbritannien, Frankreich, Irland, Australien, Neuseeland, Kanada, Korea, Taiwan oder Hong Kong zwischen 18-30 Jahren, für bis zu einem Jahr in Japan zu leben und sich dort durch einen Job ihren Auslandsaufenthalt selbst zu finanzieren. Typischerweise arbeiten Besitzer eines Working Holiday Visums als Bedienung in Restaurants oder Cafés, als Servicepersonal in Hotels, als Nanny, Sprachlehrer, Sportinstruktoren, Verkäufer in Geschäften usw.\nIn Tokio recherchiere ich auf verschiedenen Job-Börsen für unsere Teilnehmer nach Job-Angeboten, die sich vor allem an Ausländer richten – soll heißen, relativ flexibel planbar sind und nach Möglichkeit keine bis wenig Japanischkenntnisse erfordern. Ich stoße dabei auf die Anzeige einer Modellagentur, die nach Teilnehmern für eine Fotostrecke sucht. Es handelt sich um Werbefotos, die auf der Website eines bekannten japanischen Golftrainers und Golfprofis erscheinen sollen. Die Location für das Shooting ist ein hochklassiger Golf-Club außerhalb Tokios.\nIch entschließe mich zu einem Selbsttest: In vielen japanischen Fernsehproduktionen und Werbekampagnen wirken ausländische Darsteller mit. Ich möchte wissen, ob ich auch ohne Erfahrung als Fotomodel – als „westliches“ Gesicht – die Chance habe, in Japan einen vergüteten Job in einer Werbefotostrecke zu bekommen.\nÜber die Job-Börse bewerbe ich mich für die Fotostrecke. Nur wenige Tage später kontaktiert mich eine Mitarbeiterin der Agentur. Sie findet mein Foto „kawaii“ – japanisch für „süß“ oder „niedlich“ – und will Probefotos von mir für ihren Kunden machen. Wir treffen uns dazu in einem Kaffee. Während wir uns unterhalten, schießt sie manchmal wie zufällig ein Foto von mir.\nSchon am nächsten Tag erhalte ich eine Mail mit einer festen Zusage für das Shooting. Ich bin überrascht und freue mich. Mein Abenteuer nimmt rasch Formen an!\nKnapp zwei Wochen später sitze ich im Zug und reise zum Shooting an. Am Bahnhof erwarten mich bereits der Fotograf und seine Assistentin. Auch der Golf-Trainer ist da, auf dessen Website die Fotos erscheinen sollen. Kurz nach mir trifft auch mein männlicher Konterpart für die Fotostrecke ein. Er kommt aus Australien und hat sich ebenfalls über die Job-Börse für das Shooting beworben.\nIch bin gespannt und gleichzeitig etwas verunsichert, viele Gedanken gehen mir durch den Kopf: Was werden all diese Leute wohl von mir halten? Was wir der Kunde von mir denken? Habe ich mich als blutige Anfängerin mit meiner Idee zu weit aus dem Fenster gelehnt? Noch dazu habe ich noch nie zuvor in meinem Leben Golf gespielt.\nMit dem Auto werden wir zu der Golf-Anlage gebracht, wo das Shooting stattfinden soll. Auf dem Weg dorthin erhalten wir ein kurzes Briefing. Gemeinsam mit dem Golf-Trainer werden mein Shootingpartner und ich verschiedene Szenen aus einer Golfunterrichtsstunde nachstellen, die dann fotografiert werden. Wir sollen dabei einfach ganz entspannt sein und Spaß haben!\nVor Ort ziehen wir uns um und fahren mit einem Golf-Caddy auf die Anlage. Außer uns sind kaum andere Golfer hier; umgeben vom satten Grün des Golfplatzes üben wir die richtige Körperhaltung, Schwung und die passende Schlagweise. Mit den Anweisungen des Trainers ist es plötzlich ganz leicht, entspannt zu sein fällt mit gar nicht mehr schwer. Manchmal vergesse ich beinahe den Fotografen und seine Kamera um uns herum. In den Pausen kommt eine Assistentin, frisiert mein Haar zurecht und frischt mein Make Up auf. Ein bisschen komme ich mir vor, wie im Film.\nAbends, zurück im Zug nach Tokio, lasse ich die Ereignisse des Tages revue passieren und freue mich auf die – hoffentlich – guten Ergebnisse. Mein Kurztrip als Fotomodel wird sicherlich immer eine bleibende Erinnerung an meinen Aufenthalt in Japan sein!\nWer sich traut, hat am Ende nicht nur viel zu erzählen, sondern kann seinen Japanaufenthalt nach dazu durch tollen Fotos festhalten und finanzieren!


Agile Methoden in HR: Business Model Canvas | Personal | Haufe\nBild: Haufe Online Redaktion Der Business Model Canvas besteht aus neun Blöcken, in denen agile Teams die Schlüsselfaktoren eines Geschäftsmodells festhalten.\nStrategische Überlegungen ziehen gegenüber dem Tagesgeschäft in vielen Unternehmen und Abteilungen den Kürzeren. Dann erscheint es oft zu aufwendig, eine neues Konzept oder gar einen neuen Business-Plan detailgenau niederzuschreiben. Der Business Model Canvas kann Abhilfe schaffen: Auf dem aus neun Elementen bestehenden Plakat können Teams sowohl den Ist-, als auch den Soll-Zustand eines Geschäftsmodells visualisieren. Sie können so einfach und wirkungsvoll eine Idee unter Berücksichtigung aller wichtigen Faktoren erarbeiten und erproben.\nGeschichte des Business Model Canvas\nDer Business Model Canvas wurde von Alexander Osterwalder entwickelt. Zunächst skizzierte der Schweizer die Methode 2008 in Grundzügen, ehe er zusammen mit Yves Pigneur 2010 das Buch "Business Model Generation. A Handbook for Visionaries, Game Changers and Challengers" veröffentlichte. In diesem beschreibt Osterwalder die Methode im Detail. Die Idee, einen Managementzusammenhang auf einem strukturierten Plakat darzustellen, kam in der Szene gut an. Heute gibt es zahlreiche neue Konzeptualisierungen der Methode, die sich an das Referenzmodell von Osterwalder anlehnen, zum Beispiel Project Canvas, Product Canvas und Role Model Canvas. In diesem Beitrag wird auf den gängigsten Business Model Canvas von Osterwalder Bezug genommen. (Osterwalder ist mittlerweile als wichtiger Social-Media-Influencer bekannt. Kürzlich belegte er unter den HR-Beratern Platz eins der Influencer-Liste des Personalmagazins.)\nBeim Business Model Canvas handelt es sich um eine strategische Managementvorlage, mit deren Hilfe Teams bestehende Geschäftsmodelle dokumentieren und weiterentwickeln sowie neue Projekte visualisieren können. Im Zentrum steht ein Plakat oder digitales Board, das aus neun Elementen besteht. Dort halten Teams die Schlüsselfaktoren einer Ist- oder Soll-Geschäftsidee fest. Dadurch bringen sie Struktur in die wesentlichen Faktoren eines Geschäftsmodells. Im Mittelpunkt der Methode steht das Leistungsversprechen, beziehungsweise die Frage, wie sich für den Kunden ein größtmöglicher Mehrwert generieren lässt. Die neun Blöcke bauen aufeinander auf und sind voneinander abhängig. Mit der Methode visualisieren Teams Abhängigkeiten und Kompromisse hinsichtlich der Schlüsselfaktoren.\nDer Business Model Canvas schafft relativ schnell und mit geringem Aufwand Klarheit darüber, ob sich eine Idee umsetzen lässt oder nicht. Die Methode eignet sich vor allem dann, wenn Teammitglieder ein gemeinsames Verständnis über den Aufbau eines Geschäftsmodells entwickeln sollen. Das Team kann sich dann neu ausrichten und klären, wie es weiter vorgehen wird.\nVor allem agile Teams aus Startups, aber auch aus etablierten Unternehmen greifen auf den Business Model Canvas zurück. Die Methode gibt agilen Techniken eine Gesamtstruktur und lässt sich mit anderen agilen Methoden gut kombinieren (eine Definition agiler Methoden und die Abgrenzung zu agilen Techniken und Prinzipien finden Sie hier).\nAblauf der agilen Business-Model-Canvas-Methode\nBeim Business Model Canvas wird eine bereits konkrete neue oder bestehende Geschäftsidee visualisiert, durchgeplant und auf Verbesserungspotenzial untersucht. Hierzu notiert das Team zu jedem der neun Schlüsselfaktoren Ideen und füllt die einzelnen Felder mit Inhalten. Dabei bieten sich Post-its an, da die Teilnehmer im Laufe des Prozesses Ideen ändern oder auch wieder verwerfen. Die Einzelheiten eines Geschäftsmodells werden für alle ersichtlich, lassen sich baukastenartig zusammenzufügen und zueinander in Beziehung setzen, bis ein marktfähiges Modell gefunden ist. Um einen Gesamtüberblick zu erhalten, bietet es sich an, dass interdisziplinäre Gruppen zusammenarbeiten. Wird die Methode im Rahmen eines Workshops umgesetzt, kann ein externer Moderator die teilnehmenden Personen insofern entlasten, als dass sie sich auf ihre inhaltlichen Aufgabenstellungen konzentrieren können. Außerdem kann der Moderator selbst neue Sichtweisen einbringen und Teilnehmer unterbrechen, falls sie einen zu hohen Redeanteil aufweisen.\nDer Business Model Canvas gliedert sich in neun Blöcke. Vereinfacht ausgedrückt bildet das Team auf der rechten Seite ab, wie das Geschäftsmodell Werte für den Kunden und das Unternehmen schaffen soll. Auf der linken Seite des Boards halten die Teammitglieder fest, welche Mittel ein Unternehmen benötigt, um das Geschäftsmodell umzusetzen.\nSchlüsselpartner (Key Partners): Mit welchen strategischen Partnern lässt sich die Idee umsetzen beziehungsweise wird sie bereits umgesetzt? Welche Dienstleister steigern die Effektivität?\nSchlüsselaktivitäten (Key Activities): Was sind die wichtigsten Aktivitäten der Geschäftsidee? Was wird elementar benötigt, um das Produkt herzustellen oder die Dienstleistung anzubieten?\nSchlüsselressourcen (Key Resources): Welche Ressourcen sind für das Geschäftsmodell unverzichtbar? Zum Beispiel: Personal, Startkapital, Büroräume, Investoren.\nKosten (Cost Structure): Welche fixen und variablen Kosten sind zwingend erforderlich?\nNutzenversprechen (Value Propositions): Was ist der Nutzen des Produkts oder der Dienstleistung? Welches Bedürfnis des Kunden befriedigt das Produkt oder die Dienstleistung?\nKundenbeziehungen (Customer Relationships): Wie ist die Art des Kontaktes zum Kunden? Persönlich oder digital? Wie gewinnt man Kunden und wie bindet man sie an sich?\nVertriebs- und Kommunikationskanäle (Channels): Wie sieht der Vertrieb aus? Wie kann ich das Produkt oder die Dienstleitung bekannt machen?\nKunden (Customer Segments): Wie setzt sich die Zielgruppe zusammen? Wie alt ist der (potenzielle) Kunde, was sind seine Bedürfnisse, Interessen?\nEinnahmen (Revenue Streams): Aus welchen Bestandteilen setzen sich die Einnahmen zusammen, mit denen man die Kosten deckt oder später einmal decken will?\nDer Aufbau des Plakates ist einfach. Teams können im Gegensatz zu einem aufwendig erstellten, ausführlichen Business-Plan, schnell und produktiv mit dem Business Model Canvas arbeiten. Die Methode stärkt das gegenseitige Verständnis der Beteiligten und regt kritische Diskussionen an. Für Startups bietet die Canvas-Methode den Vorteil, für das in der Regel noch nicht klar umrissene Geschäftsmodell verschiedene Varianten durchspielen zu können. Im Markt etablierte Unternehmen profitieren ebenso, indem sie neue Szenarien durchdenken und miteinander vergleichen können.\nEin weiterer Vorteil der Methode ist, dass die Teilnehmer keine Einarbeitung benötigen, sondern sie durch ihre Schlichtheit intuitiv verständlich ist. Die Zusammenhänge werden für jeden direkt ersichtlich. Außerdem eignet sich der Business Model Canvas dazu, Investoren, neuen Mitarbeitern und anderen Stakeholdern das Business-Modell vorzustellen. Deshalb ist der Business Model Canvas auch oftmals die Grundlage für Startups, wenn diese Investoren mit einer Präsentation von sich begeistern möchten.\nNachteile des Business Model Canvas\nDie Methode ist stark vereinfacht. Aus diesem Grund kann das Business Model Canvas keinen Business-Plan ersetzen, sondern dient lediglich als Vorarbeit dafür. Nicht enthalten im Canvas ist unter anderem eine umfassende Analyse des Gründers oder des Teams. Die Teilnehmer betrachten die Konkurrenz am Markt sowie die Finanzierung der Geschäftsidee nur bedingt, da der Business Model Canvas die Ausgaben und Einnahmen nur grob skizziert. Mitbewerber, Trends und das weitere Umfeld sollten in einer separaten Analyse beziehungsweise im Business-Plan ausführlich dargestellt werden.\nTemplates und Tools für den Business Model Canvas\nNeben einem analogen, großen Plakat bieten sich auch digitale Templates oder Tools für die Methode an. Ein Vorteil der analogen Vorgehensweise ist, dass die Beteiligten aufgrund der begrenzten Größe eines Plakates dazu gezwungen sind, auf den Punkt zu kommen. Dagegen können Mitarbeiter, die zum Beispiel remote oder im Homeoffice arbeiten, bei digitalen Varianten von überall auf das Board zugreifen. Anbieter kostenloser und kostenpflichtiger Templates und Tools sind unter anderem Strategyzer, Unternehmerheld, Canvanizer, Tuzzit, Creatlr, Miro, Upboard und Tivity.\nVergleich: Business Model Canvas und andere agile Methoden\nIm Vergleich zu anderen agilen Methoden verschaffen sich die Teilnehmer an der Canvas-Methode einen Überblick über ein Geschäftsmodell. Danach wird dieses, wie bei Scrum oder Kanban, iterativ verbessert. Der Unterschied zu Scrum liegt darin, dass zu dem Zeitpunkt, an dem der Business Model Canvas startet, bereits ein konkretes Verständnis der Geschäftsidee oder eines bestehenden Geschäftsmodells vorliegt. Scrum und Design Thinking setzen dagegen vorher an, indem die Teams zunächst einmal die Kundenanforderungen an das Produkt sammeln. Diese Anforderungen müssen beim Start des Business Model Canvas dagegen bekannt sein, da das Team sonst nicht alle Blöcke füllen kann und das Canvas dadurch unvollständig bleiben würde. Außerdem schreibt die Methode im Gegensatz zu Scrum mit seinen festgelegten Sprintzyklen nicht vor, in welcher Form das agile Team die Geschäftsidee weiterentwickeln soll.\nKombination von Business Model Canvas, Scrum und Design Thinking\nEinige Teams setzen eine Kombination der verschiedenen agilen Methoden ein. Zum Beispiel können sie mithilfe der Design-Thinking-Methode zunächst einen Prototyp entwickeln. Dann könnte die Projektgruppe den Prototypen in Form eines Business Model Canvas visualisieren und diesen mit der Scrum-Methode testen (Phase fünf von Design Thinking). Außerdem könnte der Business Model Canvas bereits nach dem ausführlichen Sammeln des Kundenfeedbacks an die Design-Thinking-Methode ansetzen. Dann füttert der Design-Thinking-Prozess den Business Model Canvas mit den Wertversprechen und der Zielgruppe. Das iterative Prototyping und Testen könnte dann wieder mittels Scrum erfolgen.\nHR-Abteilungen profitieren vom Business Model Canvas\nHR-Abteilungen können sich mit dem Business Model Canvas strategisch aufstellen. Die Grundfrage lautet dann: Welchen Mehrwert generiert die Personalabteilung für das Unternehmen und wie vermittelt sie diesen? HR kann mithilfe der Methode die Geschäftsprozesse im Personalbereich hinterfragen und stärker auf den Kunden ausrichten, also Mitarbeiter, Fachbereiche oder das Gesamtunternehmen.\nExpandiert ein Unternehmen zum Beispiel in einen neuen Markt, könnte das Nutzenversprechen für HR-Abteilungen lauten, neue Mitarbeiter mit anderen Fähigkeiten bereitzustellen. Kunde wäre dann die entsprechende Abteilung, in der das Unternehmen die neuen Angestellten einsetzen möchte. Die Kundenbeziehung könnte "persönlicher Kontakt" und der Kommunikationskanal "täglicher E-Mail-Verkehr zwischen den beiden Abteilungen" lauten. Auf der anderen Seite könnten Recruiting und Onboarding als Schlüsselaktivität stehen, als Schlüsselressourcen etwa "neue Recruiting-Software". Schlüsselpartner wäre dann der Anbieter der neuen Recruiting-Software. Kosten wären der Preis für die Recruiting-Software und die Arbeitsstunden der Recruiter, die diese aussuchen und implementieren. Die Spalte "Einnahmen" wäre in diesem Fall leer, da es in diesem Fall keinen Geldzufluss gäbe.\nBei diesem vereinfachten Beispiel bekäme die HR-Abteilung anhand des Business Model Canvas visualisiert, was zu tun ist und könnte Aufgaben priorisieren und an die Personaler verteilen. Gleichzeitig wird anhand der Schlüsselfaktoren deutlich, welche Aufgaben eng miteinander zusammenhängen und wo gegebenenfalls Trade-offs bestehen. Die HR-Abteilung kann dadurch agil auf sich verändernde Bedingungen reagieren. Wird die neue Recruiting-Software beispielsweise teurer als gedacht, könnte eine neue Schlüsselressource "einen neuen, mit Unternehmensexpansionen vertrauten Recruiter einstellen" lauten. Ist absehbar, dass das Recruiting an sich zu viele Ressourcen verbraucht, könnte das Team die komplette linke Seite des Boards umändern, indem es die Schlüsselaktivität von Recruiting und Onboarding hin zur Weiterbildung des bestehenden Personals verschiebt.


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