Teil II: Wann ist etwas eine schematische rechtliche Prüfung und wann nicht?\nDer rechtswidrige digitale Rechtsdokumentengenerator\nTeil II: Wann ist etwas eine bloß schematische rechtliche Prüfung und wann nicht?\nWann ist etwas eine bloß schematische rechtliche Prüfung und wann nicht?\nAm wichtigsten ist im Urteil des LG Köln die Feststellung, dass aus Sicht des Gerichtes ein digitaler Vertragsgenerator grds. tatsächlich und stets eine rechtliche Prüfung vornimmt, anders als ein bloßes Formularhandbuch mit Vertragsvorlagen. Dazu sagt das LG Köln klar und eindeutig:\nDas mit dem Vertragsgenerator verbundene Angebot erfordert auch eine rechtliche Prüfung i.S.v. § 2 Abs. 1 RDG. Die Vorschrift erfasst mit diesem Erfordernis jede konkrete Subsumtion eines Sachverhalts unter die maßgeblichen rechtlichen Bestimmungen, die über eine bloß schematische Anwendung von Rechtsnormen ohne weitere rechtliche Prüfung hinausgeht. Ob es sich um eine einfache oder schwierige Rechtsfrage handelt, ist dabei unerheblich.\nDieses Verständnis von § 2 Abs. 1 RDG entspricht in dieser Allgemeinheit in der Tat der Intention des Gesetzgebers. Aber passt das im konkreten Fall? Darüber wird in den kommenden rechtspolitischen Diskussionen zu streiten sein: Wann geht ein Legal Tech-Angebot über die bloß schematische Anwendung von Rechtsnormen ohne weitere rechtliche Prüfung hinaus? Viel sagt das LG Köln nicht zu dieser Frage, wenn man genau liest. Im Ergebnis ist das aus Sicht des LG Köln vor allem dann der Fall, wenn die Ergebnisse einer rechtlichen Prüfung einen hohen Grad der Individualisierung aufweisen und der Nutzer eben den Eindruck hat, dass Rechtsberatung stattfindet. Das soll der Fall gewesen sein, so das LG Köln.\nDenn nach Auffassung des LG Köln geht smartlaw „über das Format eines klassischen Formularhandbuchs erheblich hinaus und kann auch nicht nur als weiterentwickelte digitale Formularsammlung begriffen werden“.\nDas ist der Knackpunkt in diesem Fall und es hätte vielleicht dem Verständnis der Richter geholfen, wenn Sie selbst einmal mit smartlaw z. B. einen Wohnungsmietvertrag entworfen hätten. Jedenfalls ist der Unterscheid für das LG Köln zwischen zulässiger digitalter Vertragsformularsammlung und unzulässigen Vertragsgenerater folgender:\nEin „Formularhandbuch beinhaltet (…) eine rein abstrakte Behandlung von Rechtsfragen mit unterschiedlichen Lösungsvorschlägen“.\n„Der Nutzer eines Formularhandbuchs ist (…) gehalten, anhand der in dem Formularhandbuch enthaltenen allgemeinen Hinweise einen für sich passenden Vertragstext zusammenzustellen.“\n„Er ist derjenige, der die abstrakten Informationen selbst in ein konkretes Dokument transferiert.\nHinsichtlich der Auswahl des konkreten Produktes folgt er dabei gerade nicht einer fremden Empfehlung.“\nDaran kann man schon zweifeln, denn wenn ein Formularhandbuch keine „fremden Empfehlungen“ für brauchbare Vertragsklauseln enthält, stellt sich die Frage, was für einen Inhalt es denn sonst hat?\nDas LG Köln grenzt nun das abstrakte Formularhandbuch vom konkreten Vertragsgenerator von smartlaw ab. Letzterer sei rechtsberatend aktiv:\n„[a]ufgrund der Vielzahl der im Erstellungsprozess gestellten Fragen“\ndenn aus diesen Fragen „entsteht (…) ein individuelles Bild von dem konkreten Fall des Betroffenen“\n„und dieser erhält ein unmittelbar zur Anwendung geeignetes („unterschriftsreifes“) Produkt“\n„Die Entscheidung, welche Formularbausteine im konkreten Fall für ihn passend sind, wird dem Rechtssuchenden durch den Vertragsgenerator abgenommen.“\nDa wird man sich nun als Legal Tech-Anbieter fragen: Wie viele spezifische Fragen darf man denn nun maximal stellen lassen, bevor eine legale abstrakte digitiale Formularsammlung zu einem illegalen konkreten Vertragsgenerator wird? Generell kann man die Abgrenzung zu Formularsammlungen anhand des Kriteriums der „Unterschriftsreife“ kritisieren, denn etliche Vertragsformulare in Büchern und Datenbanken sehen jedenfalls dem ersten Anschein nach bereits auch unterschriftsreif aus.\nWann liegt Rechtsberatung vor und wann nicht? Auf die Wahl der Metapher kommt es an!\nDas LG Köln sagt, nach dem Regelungsansatz des RDG durchaus nachvollziehbar, dass es egal ist, ob die rechtsberatende Tätigkeit unmittelbar durch einen Menschen erfolgt oder nicht. Deswegen kommt es darauf an, mit was man das, was smartlaw tatsächlich tut, vergleicht, um einzuschätzen, ob es überhaupt als Rechtsdienstleistung zählt. Nun war zu der Zeit, als § 2 RDG erlassen wurde, im Jahr 2007, noch nicht unbedingt absehbar, dass alsbald Computer via Online-Masken massenhafte und für Verbraucher nützliche und rechtsberatende Tätigkeiten ausüben können. Im Jahr 2007 ging man noch eher davon aus, dass Rechtsberatung nun auch ohne Termin in Kanzleiräumen durch Menschen über das Internet oder Telefon-Hotlines möglich sein würde. Das Gericht zieht deswegen als zentral für seine Argumentation einen Vergleich mit einem Callcenter heran:\n„Würden die von der Beklagten angebotenen Rechtsdokumente im Rahmen einer Telefon-Hotline angeboten, bei denen die Callcenter-Mitarbeiter den im Erstellprozess der „smartlaw“-Produkte herangezogenen Fragen-Antwort-Katalog mit den Kunden zunächst durchgingen und dann (bspw. unter Verwendung des Vertragsgenerators) das Endprodukt erstellten und dem Nutzer zum Verkauf anböten, erschiene wenig zweifelhaft, dass eine solche Dienstleistung auf eine konkrete Rechtsangelegenheit bezogen ist.“\nLetztendlich begründet das Gericht dann nicht mehr, warum dies „wenig zweifelhaft“ ist, denn es ist ja augenscheinlich für das Gericht so. Es sollte aber doch darüber nachgedacht werden, ob der Vergleich einer mündlichen Dokumentenerstellung via Callcenter mit einem Online-Vertragsgenerater sachgerecht ist. Erneut stellt sich die Frage, ob die Richter smartlaw konkret ausprobiert haben. Im Gespräch mit einem Callcenter-Mitarbeiter könnten die Nutzer zum einen recht schnell merken, dass der Callcenter-Mitarbeiter selbst keine vertieften juristischen Kenntnisse hat, sondern lediglich Textbausteine vorschlägt. Das kann der Nutzer von smartlaw nicht so leicht erkennen, sondern muss sich darauf verlassen, dass die Vorlagen und die online auszufüllenden Fragestellungen rechtlich korrekt sind. Der menschliche Callcenter-Mitarbeiter kann sich darüber hinaus vertun oder die Antwort fehlerhaft mitteilen. Die Ergebnisse eines Online-Vertagsgenerators sind hingegen (hoffentlich) immer für sich selbst korrekt, nur stellt sich immer die Frage, ob sie auch passen, selbst wenn der Nutzer die Online-Maske formal korrekt (aber in Wirklichkeit doch falsch oder lückenhaft) ausgefüllt hat. Andererseits könnte ein geschulter Callcenter-Mitarbeiter die Fragen der Kunden vielleicht besser verstehen und juristisch korrekt einorden, auch wenn sie unjuristisch oder missverständlich ausgedrückt sind. Das kann ein Online-Vertragsgenerator nicht, dieser muss letztendlich jeden Input so nehmen, wie er als Text hereinkommt: Denn vom „Verstehen“ eines juristischen Sachverhaltes in seiner ganzen prosaischen Schönheit, vom Trennen des juristisch Wichtigem vom Unwichtigen, von der „Lösung“ eines rechtlichen Problems und von der Beantwortung der Frage: „Wie ist die Rechtslage“ sind die Computer noch weit entfernt – dass künstliche Intelligenz irgendwann auf überzeugende und legitime Weise echte Rechtsberatung erbringen wird, mag sein, ist aber einstweilen (und vermutlich noch auf lange Zeit) Science Fiction. Das spricht wieder dafür, dass Vertragsgeneratoren derzeit inhaltlich keine Rechtsberatung machen können, weil sie „zu dumm“ dafür sind. Würden die Nutzer diese Dummheit der Vertragsgeneratoren bemerken? Wenn die Nutzer digitale Vertragsgeneratoren oder andere Legal Tech-Angebote dennoch benutzen, tun sie das also durchaus mit einem Haftungsrisiko bzw. dem Risiko, dass die Beratung falsch ist. Wie haftet dann der Legal Tech-Anbieter, wenn er keine Haftpflichtversicherung wie eine Anwältin oder ein Anwalt hat? Sollen die Verbraucher das Insolvenzrisiko von Legal Tech-Anbietern tragen, wenn ein Legal Tech-Anbieter mangelhaft gearbeitet und Haftungsfälle verursacht hat? In der Diskussion sollte also auch überlegt werden, falls durch den Gesetzgeber mehr Legal Tech-Angebote durch Nichtanwälte gesetzlich zugelassen werden, dies durch eine Haftpflicht auszugleichen, um den Wettbewerb mit der Anwaltschaft nicht zu verzerren. Sei dem wie es sei, in weiteren Prozessen wird darauf zu achten sein, brauchbare Metaphern heranzuziehen für die Argumentation für oder wider Legal Tech als Rechtsdienstleistung. Der Vergleich eines Online-Vertragsgenerators mit einem Callcenter muss nicht der Weisheit letzter Schluss sein. Aber liegen andere Vergleiche näher?\nLegal Tech-Geschäftsmodelle und deren Finanzierung in Gefahr?\nOffensichtlich tangiert diese Entscheidung des LG Köln die Geschäftsmodelle von Legal Tech-Unternehmen und gefährdet die Investitionen von Wagniskapitalgebern in solche Legal Tech-Unternehmen. Wegen des Fremdbesitzverbotes an Anwaltskanzleien (d. h.: Es dürfen keine Investment-Holdings, sondern im Wesentlichen lediglich aktive Anwälte und Anwältinnen Gesellschafter sein, ggf. mit Mitgliedern anderer freier Berufe) ist es Wagniskapitalgebern derzeit nur möglich, in solche Unternehmen zu investieren und Anteile daran zu erwerben, die keine Anwaltszulassung haben. Wenn sich diese Rechtsprechung des LG Köln also durchsetzt, sind nicht-anwaltliche Legal Tech-Unternehmen von vielen Bereichen der mehr als schematischen Rechtsprüfung ausgeschlossen. Als attraktive Investitionsobjekte scheiden diese nicht-anwaltlichen Legal Tech-Unternehmen somit vermutlich aus. Auch wenn das schade für die Investoren ist, kann das eine konsequente Folge sein, wenn die Entscheidung des LG Köln obergerichtlich bestätigt wird. In der Rechtspolitik wird deshalb gerade überlegt, ob es im Interesse der Rechtstaatlichkeit und der Verbesserung des Zugangs zum Recht sinnvoll sein kann, Fremdkapital in Kanzleien zuzulassen, damit Kanzleien Investitionen in LegalTech-Anwendungen überhaupt stemmen können. Das kann sich aber mit den anwaltlichen rechtsstaatlichen Prinzipien der Verschwiegenheit und der Unabhängigkeit von Anwältinnen und Anwälten beißen. Weiterlesen\n Teil I: Das Landgericht Köln stärkt das Rechtsberatungsmonopol der Anwaltschaft in der Digitalität\n Teil III: Wozu und welche Art von Legal Tech? Legal Tech für alle?\nFoto: Maksim Kabakou\nDer rechtswidrige digitale RechtsdokumentengeneratorTeil…\nDer rechtswidrige digitale Rechtsdokumentengenerator:Legal…\nWann macht eine Vertragsanalyse-Software Sinn?\nLegal Tech global – drei Länder, von denen wir uns etwas…\nTom Braegelmann ist Rechtsanwalt/Attorney and Counsellor at Law (New York) der Kanzlei BBL Bernsau Brockdorff & Partner. Er ist ein international erfahrener Restrukturierungsexperte. Als internationaler Wirtschaftsanwalt ist er sowohl in Deutschland als auch in den USA als Anwalt zugelassen und war für namhafte internationale Wirtschaftskanzleien in Deutschland tätig. In den letzten vier Jahren arbeitete er dabei mit dem Schwerpunkt Restrukturierungen auf internationaler Ebene mit dem BBL-Partner Peter Jark zusammen. Zuvor war er über drei Jahre als Anwalt für Insolvenz- und Urheberrecht in New York City tätig.


Kleists Kohlhaas aus ungewohnter Perspektive (Archiv)\nStartseiteKultur heuteKleists Kohlhaas aus ungewohnter Perspektive16.09.2011\nKleists Kohlhaas aus ungewohnter Perspektive\nLars Ole Walburg inszeniert "Michael Kohlhaas" am Schauspiel Hannover\nDas Schauspiel Hannover zeigt eine höchst spezielle Version von Heinrich von Kleists "Michael Kohlhaas": Die Geschichte wird aus Sicht jener zwei Pferde erzählt, die der historische Anlass waren, zum mörderischen Amoklauf eines biederen Bürgers gegen alle Autoritäten des Landes.\nHeinrich von Kleist (1777-1811), Kreidezeichnung. (Archiv Kleist-Museum)\nOb es wohl wirklich eine richtig gute Idee war, die Geschichte von Michael Kohlhaas im Theater aus der Sicht jener zwei Pferde zu erzählen, die der historische Anlass waren zum mörderischen (und selbstmörderischen) Amoklauf eines biederen Bürgers gegen alle Autoritäten des Landes, in dem er (bis dahin friedlich) lebte? Ob es wirklich genügt, diese beiden Tiere in Menschengestalt den Diskurs führen zu lassen, der allein heute die Auseinandersetzung mit dem Rechte-Fundamentalismus von Kohlhaas-Ausmaß lohnt?\nWurst wird schlussendlich nicht aus den Vierbeinern, die den hannoverschen Kohlhaas-Abend quasi als Erzähler begleiten; und mit den immer neuen Stadien des eigenen Abstiegs. Weil der Pferdehändler Kohlhaas aus Kohlhasenbrück an der Havel (zu Recht) darauf besteht, dass er - zu Unrecht und durch blanke Fürstenwillkür - an der Einreise nach Sachsen und zum Pferdemarkt in Leipzig gehindert wird, verbleiben ja die Mähren in den grausamen Händen der Peiniger aus Burg Tronka, wo offenkundig eine Versammlung armer Irrer mit guten Beziehungen herrscht. Der Rechtsstreit nimmt immer schlimmere Formen an, führt indirekt auch zum Tod der Kohlhaas-Gemahlin und damit zum Aufbruch des Geprellten und Gedemütigten in den tätigen Widerstand. Er jagt die Pferdeschänder, opfert dafür ganze Städte, die er (teils mehrfach) in Flammen aufgehen lässt – und gerät schließlich in die Fänge des sächsischen Hofes, der ihm Recht gibt, was die Zossen betrifft, im gleichen Atemzuge aber auch den Terroristen, den Staatsfeind Kohlhaas zum Tode verurteilt. Mit ähnlich viel Recht.\nMit einer sehr aufrührerischen Rede des toten Helden (und Anti-Helden) Kohlhaas endet Istvan Tasnádys Version über den fundamentalen Stoff des klassischen Kleist: keine Pflichten mehr erfüllen, fordert der Tote, nicht bei der Wahl und nicht bei der Zahlung von Steuern oder GEZ-Gebühren, solange Unrecht möglich ist ... aber die Pferde haben da schon längst nichts mehr zu sagen.\nWenn's doch nur ein solcher Streit um die Frage von Unrecht, Recht und Widerstand wäre, was da in Hannover zu erleben ist; immerhin gab es ja auch früher schon "Kohlhaas"-Bearbeitungen, etwa vom Dramatiker Harald Mueller. Tasnádys Text aus dem Jahr 1999 aber (der sehr zu Recht recht lange in den Schubladen schmorte) und vor allem die Uraufführungsinszenierung vom hannoverschen Schauspiel-Chef Lars Ole Walburg weisen in eine ganz andere Richtung – sie können dem Stoff selber offenbar derart wenig Ernst abgewinnen, dass um den Kern der Story herum ein Unmaß von Schickschnack und Sperenzchen entsteht, dass fundamentalere Fragen glatt übertönt. Da kann noch so aktuell ranschmeißerisch der Stuttgarter Bahnhofsbau hinein gestrickt werden in die ansonsten unfassbar einfältig geklöppelten Liedlein, die die Show begleiten; sie werten den historischen Kohlhaas nebenbei ab zum Naivling und "lonesome cowboy".\nWenn neben dem quälenden Gesang auch noch die umfänglichen Passagen abgezogen würden von der Spieldauer des Abends, die sich ausführlich mit der fürstenknechtischen Kompromisslerei des Ober-Reformators Martin Luther befassen (der zum historischen Kohlhaas-Fall wohl ein Sendschreiben an Sachsens Hof beisteuerte, sonst aber auch nichts), und wenn dann auch die späteren Pferde-Szenen gestrichen würden (völlig zu Recht), in denen die Klepper übers Fohlenkriegen philosophieren respektive der Hengst final kastriert wird, dann blieben vom ganzen großen Wutbürger-Ausbruch vielleicht drei Viertelstündchen.\n"Staatsfeind Kohlhaas" in Hannover ist kein Theaterstück, sondern eine ebenso fahrig wie fahrlässig zusammen gestückelte Revue, die bloß rattenfängerisch spielt mit den weltumstürzenden Ideen, die der Erzähler Kleist kein Jahr vor dem Suizid in diesen unvergleichlichen Strom schwärmerisch-dokumentarischer Sprache goss, die in diesem Spektakel-Abend bestenfalls (im Kohlhaas-Ton von Rainer Frank) als Zitat, schlimmstenfalls (bei allen anderen) als Travestie vorkommt.\nÄrgerlicher als in Hannover also hätte das Kleist-Jahr kaum beginnen können.


Ramada Airport Hotel Vancouver by Wyndham - HorizontRocker\nRamada Airport Hotel Vancouver by Wyndham\nWer die zahlreichen Attraktionen Vancouvers hinter sich hat und nur noch auf den Heim- oder Weiterflug wartet, kann sich die letzten Stunden gut im Ramada Airport Hotel Vancouver in Richmond vertreiben.\nRamada Airport Hotel Vancouver by Wyndham – Lage\nDas Ramada Airport Hotel by Wyndham liegt nicht wirklich in Vancouver sondern in Richmond und liegt damit aber nur etwa fünf Kilometer vom Flughafen von Vancouver entfernt. Direkt hinter dem Hotel liegt der schöne Minoru Park, wo man Enten oder Eichhörnchen füttern kann und dahinter wiederum die Richmond Shopping Mall, wo man noch ein letztes Mal die Kreditkarte vor dem Heimflug glühen lassen kann. Dazu gibt es in der näheren Umgebung des Hotels ein spaciges, aber sinnentleertes Lenin- Denkman und ein paar Restaurants. Das war’s.\nFür die Erkundung von Vancouver ist das Hotel also völlig ungeeignet, aber gerade wenn der Flug früh morgens geht, sind kostenloses Frühstück und der Airport Shuttle gute Gründe hier einzuchecken.\nMinoru Park Richmond\nMao balanciert auf Lenins Kopf\nRamada Airport Hotel Vancouver by Wyndham – Ausstattung\nDie Zimmer sind zweckmäßig ausgestattet, haben einen Safe, einen 32-inch LCD Flachbildschirm mit Kabelfernsehen und das Internet ist kostenlos. Im Badezimmer gibt es kostenlose Toiletries (Shampoo, Duschgel, Lotion etc), wie es sich gehört. Wer sich vor dem langen Flug noch mal ein bisschen bewegen will, kann dies auch im hauseigenen Fitnessraum tun. Was will man mehr?\nWenn euer Flug morgens nicht zu früh geht, könnt ihr noch das kostenlose kontinentale Frühstück genießen, bevor ihr mit dem kostenlosen Shuttle Bus zum Flughafen aufbrecht.\nDas Hotel ist in ruhiger Lage, so dass man ausgeschlafen seinen Langstreckenflug antreten kann. Der Preis schwankt sehr stark zwischen Hoch- und Nebensaison. Während ihr in den Wintermonaten schon ein Doppelzimmer für teilweise unter 50 Euro bekommt, werden in den Sommermonaten mittlerweile über 100 Euro fällig. Saisonale Preisanpassungen sind allerdings nun nichts wirklich Außergewöhnliches, aber man sollte das im Hinterkopf behalten, wenn man seine Reise plant.\nRamada Airport Hotel Vancouver by Wyndham – Fazit\nIch würde niemals auf die Idee kommen, hier einen längeren Teil meines Urlaubs zu verbringen, aber für eine Nacht vor dem Heimflug ist das Ramada Airport Hotel Vancouver eine gute Option.


Lancaster - erfrischende Sonnenmilch SPF 10 - Sun Beauty 400 ml\n> Körperpflege>Lancaster - SUN BEAUTY fresh milk, Körpermilch SPF 10, 400 ml\nErfrischende Körpermilch für eine...\nLancaster - SUN BEAUTY fresh milk, Körpermilch SPF 10, 400 ml\nErfrischende Körpermilch für eine gleichmäßige goldene Bräune. Für eine Haut die selten zu Sonnenbrand neigt oder an die Sonne gewöhnt ist.Diese leichte Körpermilch pflegt und schützt deine natürliche Schönheit vor Sonneneinstrahlung.\nUmfassender Sonnenschutz mit UVA - UVB Filtern und der neuen Infrarot Schutztechnologie die deine Haut vor den nachteiligen Einflüssen der Sonnenstrahlung schützten. Vor und nach dem Sonnenbad großzügig und gleichmäßig auftragen. Anwendung mehrfach wiederholen, besonders nach Schwitzen, Schwimmen oder Abtrocknen, um den Schutz aufrecht zu erhalten. Kontakt mit den Augen vermeiden.


«Assanges Plan ist zerstört» - News Digital: Internet & Gesellschaft - tagesanzeiger.ch tagesanzeiger.ch: Nichts verpassen\n«Als Journalist macht man sich schon Sorgen»: Der Schweizer Rudolf Elmer (rechts) überreicht Julian Assange eine Bankdaten-CD. Bild: Reuters\nDurch ein Leck bei Wikileaks hat die norwegische Zeitung «Aftenposten» Zugriff auf den Fundus der Enthüllungsplattform und teilt sein Wissen bereitwillig. Unter anderem mit den Zeitungen «Die Welt» und «Welt am Sonntag». Ihr Politredaktor Per Hinrichs hat sich in den vergangenen Wochen – in Zusammenarbeit mit den Korrespondenten der WELT-Gruppe - in den Redaktionsräumen von «Aftenposten» durch die Depeschen gewühlt.\nPer Hinrichs, Julian Assange ist sehr verärgert, dass seine Organisation Wikileaks die Kontrolle über das ihr zugespielte Datenmaterial verloren hat. Können Sie seinen Frust nachvollziehen?\nDas ist für Julian Assange natürlich sehr ärgerlich: Sein Plan ist zerstört, er hat keine Kontrolle mehr über die Depeschen, die Wikileaks zugespielt wurden. Aber Mitleid habe ich deswegen nicht mit ihm.\nGlauben Sie, dass sich das Image der USA durch die Veröffentlichung der Depeschen verändert?\nDie Meinungen gehen hier sehr weit auseinander: Der «Guardian» beurteilt die Rolle der USA sehr kritisch. Wir, also die Redaktionen der WELT-Gruppe, haben da eine andere Sichtweise und können diese Interpretation nicht nachvollziehen. Im Gegenteil: Wir sind fast erstaunt, in welchem Ausmass Washington in weiten Teilen der Welt eine umsichtige Aussenpolitik verfolgt.\nDas erstaunt in der Tat. Wo genau agieren die USA umsichtig?\nZum Beispiel bei ihrem Einsatz für Menschenrechte im Mittleren Osten. Und beim Problem der Weiterverbreitung von Atomwaffen. Die USA versuchen alles, aber wirklich alles, um zu verhindern, dass der Iran die Atombombe bauen kann.\nAuch hier verfolgen die USA Interessenpolitik...\n...aber es ist in erster Linie Europa, das sich vor einem nuklearen Iran fürchten muss. Und wäre die Aussenpolitik Washingtons immer nur wirtschaftlich gesteuert, wie Kritiker immer wieder behaupten, würde sie niemals diesen enormen Aufwand betreiben.\nDer Schweizer Wikileaks-Informant Rudolf Elmer ist schuldig gesprochen worden und sitzt in Untersuchungshaft. Nach Einschätzung eines Zürcher Gerichts besteht gegen den Ex-Banker ein dringender Tatverdacht, das Schweizer Bankgeheimnis verletzt zu haben.\nIch bin kein Jurist, ich kann das nicht beurteilen. Als Journalist macht man sich aber schon Sorgen, wenn Personen wie Elmer oder auch der US-Informant Bradly Manning so hart angefasst werden. Denn für unsere Arbeit sind diese Informanten natürlich ausgesprochen wichtig.\nWikileaks hat so einiges ins Rollen gebracht, Sie profitieren – wie Sie selber zugeben – von diesen Enthüllungen. Bedeutet dies, dass Sie die Rolle von Wikileaks uneingeschränkt loben?\nWas heisst «uneingeschränkt loben»? Entscheidend ist, dass wir dabei die gleichen Kriterien und ethischen Richtlinien beachten, die für alle anderen Quellen auch gelten, Persönlichkeitsschutz und die Sicherheit von Menschenleben spielen hier eine wichtige Rolle. Dabei konzentrieren wir uns nicht auf persönliche Anmerkungen, die irgendwelche Diplomaten über irgendwelche Politiker gemacht haben, sondern auf politisch relevante Informationen.\nWas würden Sie nicht publizieren?\nAngenommen, wir kommen in den Besitz von Bankdaten Privater – ich sehe nicht, wo hier ein öffentliches Interesse besteht. Und dann gilt selbstverständlich der Schutz der Privatsphäre. Von Land zu Land gibt es jedoch unterschiedliche Sichtweisen in Bezug auf die Privatsphäre. In Norwegen etwa herrscht bei den Steuerdaten totale Transparenz. Jeder kann ganz einfach, völlig legal, in Erfahrung bringen, wie viel Einkommen der Nachbar versteuert.\nErstellt: 01.02.2011, 10:17 Uhr\nDie norwegische Zeitung «Aftenposten» profitiert von einem Leck im Enthüllungsportal und macht den Wikileaks-Gründer «fuchsteufelswild». Mehr...\nHeute erscheint eine Biografie über Julian Assange. Ein Mitarbeiter berichtet darin über ein sonderbares Erlebnis mit dem Wikileaks-Gründer. Mehr...\nWikileaks-Gründer Julian Assange stichelt gegen die Bankbranche: Die geplante Veröffentlichung brisanter Bankdaten sorgt seinen Worten zufolge für erhebliche Nervosität in der Finanzindustrie. Mehr...\nDer 39-jährige studierte Historiker Per Hinrichs ist Politik-Redaktor für «Die Welt» und «Welt am Sonntag» Zuvor arbeitete er unter anderem sieben Jahre als «Spiegel»-Redaktor.\nDie Drohung Assanges\nWikileaks-Gründer Julian Assange hat mit der Veröffentlichung einer Flut geheimer Dokumente gedroht, sollte das Enthüllungsportal dauerhaft gesperrt werden. Seine Gruppe habe ein System verschlüsselter Backups mit allen noch geplanten Veröffentlichungen, sagte der Australier dem US-Sender CBS News. Etwa 100'000 Menschen hätten Zugriff auf die Sicherheitskopien, die mit einem verschlüsselten Code zugänglich seien, so dass auch im Fall einer dauerhaften Blockade der Wikileaks-Webseite weiter veröffentlicht werden könne. (AFP)


Wie die SPD 1970 Drechsler zum OB machte\nMarburg Wie die SPD 1970 Drechsler zum OB machte\nWahlanfechtung - Wie die SPD 1970 Drechsler zum OB machte\nSchon einmal, vor 51 Jahren, wurde die Wahl des Oberbürgermeisters wiederholt. Damals wurde das Stadtoberhaupt allerdings noch von der Stadtverordnetenversammlung gewählt.\nSo berichtete die OP 1970 über die Wahl von Dr. Hanno Drechsler zum Oberbürgermeister. Quelle: Collage: Thorsten Richter\nDie Wahl von Dr. Hanno Drechsler zum Oberbürgermeister von Marburg war ein Coup, wie ihn die Lokalpolitik in der Stadt seitdem nicht mehr erlebt hat.\nDie Vorgeschichte: Am 28. Februar 1970 soll in Marburg ein neuer Oberbürgermeister gewählt werden. Es ist die unmittelbare Nach-68er-Zeit, in der damaligen Bundeshauptstadt Bonn hat gerade die erste sozialliberale Koalition ihre Amtszeit begonnen. Es ist in Marburg ein diesiger und kalter Samstagvormittag. Vor dem Rathaus, in dem die Wahlhandlung vollzogen werden soll, errichtet die Polizei Absperrungen. Demonstranten marschieren auf.\nDrinnen stehen zwei Kandidaten zur Wahl: Amtsinhaber Georg Gaßmann (59/SPD) und der junge, aufstrebende Jurist Dr. Walter Wallmann (37/CDU), schon damals im „inneren Zirkel“ der Hessen-CDU und Vertrauter von Alfred Dregger.\nGegen 11.25 Uhr verkündet Stadtverordnetenvorsteher Gerhard Jahn (SPD) das Ergebnis: 19 Stimmen für Wallmann, 18 für Gaßmann. „Auf der rechten Seite des Hauses Jubel und Beifall. Die SPD-Fraktion verharrt in eisigem Schweigen“, schreibt die OP am 2. März 1970. Der Machtwechsel an der Spitze der Stadt ist von der Koalition aus CDU, FDP und Wahlblock erreicht worden. Aber auch in der SPD-Fraktion gibt es gewiefte Juristen. Rudolf Zingel, Verwaltungsdirektor und ab 1971 Präsident der Philipps-Universität, Rechtsanwalt Hans-Joachim Wölk und andere entdecken einen Formfehler in der Wahl und legen Widerspruch ein: Die Wahl habe einen Tag zu früh stattgefunden. Der Widerspruch wird im Parlament zwar abgeschmettert, aber die Koalitionsfraktionen, ihrer Sache offenbar sehr sicher, erklären sich nach einer (rückwirkend wirksamen) Anfechtungsklage der SPD vor dem Verwaltungsgericht bereit, die Wahl am 2. Juni 1970 zu wiederholen.\nIn dieser Situation geht nun der Stern eines jungen, bis dahin weitgehend unbekannten Sozialdemokraten auf: Dr. Hanno Drechsler, 1955 aus der DDR nach Marburg geflohen, Schüler des legendären marxistischen Politik-Professors Wolfgang Abendroth, erklärter Gegner des Sozialismus sowjetischer Prägung und demzufolge der in Marburg starken DKP, ist Vorsitzender des SPD-Unterbezirks Marburg-Stadt. Die dominierende Figur der Marburger SPD ist damals Gerhard Jahn, Justizminister unter Willy Brandt in Bonn. Drechsler zeigt aber im Frühjahr 1970, dass er Jahn an taktischer Raffinesse kaum nachsteht.\nNoch während einer SPD-Mitgliederversammlung am 22. Mai ist unklar, ob sich die SPD auf den juristischen Weg begibt – und wer im Falle einer Neuwahl durch das Stadtparlament für die SPD antritt. Zentrale Frage: Welcher Kandidat macht es möglich, dass die FDP-Fraktion umschwenkt?\nDrechslers größte Leistung: Die Sanierung der Oberstadt\nSpät am Abend vor der Wahl, ab 21.50 Uhr, findet dann die entscheidende Sitzung des Parteivorstands im Haus der DLRG am Trojedamm statt. Für die SPD ist das Briefing so wichtig, dass Gerhard Jahn später hinzustößt. Er war in seiner Funktion als Bundesjustizminister tagsüber in Wien.\nAlle Gespräche haben ergeben, dass eine Chance auf die Wahl eines SPD-Oberbürgermeisters nicht mit Gaßmann, sondern nur mit Rudolf Zingel oder Hanno Drechsler möglich ist. Zingel winkt ab, vielleicht mit Blick auf seine angestrebte Wahl zum Uni-Präsidenten wenige Monate später. Es bleibt nur Drechsler.\nAls Jahn sich trotz teils erheblicher politischer Unterschiede für Drechsler ausspricht, ist es nach einer Abstimmung gegen Mitternacht einstimmig entschieden: Die SPD wird tags darauf den 39-jährigen Drechsler als Kandidaten präsentieren.\nAm Abend des 2. Juni findet nun endlich die außerordentliche Sitzung des Stadtparlaments statt, Drechsler wird als Kandidat präsentiert und erhält auch mindestens zwei Stimmen aus der FDP: die von Bürgermeister Hansjochen Kochheim und von Stadträtin Gertrud Röhr. Wallmann gratuliert seinem siegreichen Konkurrenten, aber die CDU schäumt vor Wut.\nDrechsler bleibt 22 Jahre, bis 1992, Oberbürgermeister in Marburg. Seine größte Leistung, die bis heute nachwirkt, ist die Sanierung der damals mehr als baufälligen Oberstadt.\nMarburg Impfstadt Marburg - Von Behring zu Biontech


Bad Vilbel: 83-jährige Seniorin wird Opfer von Enkeltrickbetrügern – Polizei sucht Zeugen vom Südbahnhof | Wetterau\nBad Vilbel: 83-jährige Seniorin wird Opfer von Enkeltrickbetrügern – Polizei sucht Zeugen vom Südbahnhof\nDie Betrüger ergaunerten mit dem Enkeltrick mehrere Tausend Euro.\nEine Seniorin ist Opfer von dreisten Enkeltrickbetrügern geworden. Die Täter erbeuteten mehrere Tausend Euro. Die Polizei sucht nun nach Zeugen.\nEine 83-jährige Vilbelerin ist am Dienstag Opfer von dreisten Enkeltrickbetrügern geworden. Laut Polizei gab sich eine Frau als Schwiegertochter der Seniorin aus und ergaunerte mehrere Tausend Euro Bargeld von der 83-Jährigen. Etwa mit den Worten »Rate doch mal, wer hier ist«, startete die Anruferin gegen 15 Uhr das Telefongespräch mit der Vilbeler Seniorin. Durch sehr geschickte Gesprächsführung beeinflusste sie die ältere Dame.\nBahnhof Bad Vilbel: Betrüger erbeuten mehrere Tausend Euro\nIm Glauben, sie helfe einer Familienangehörigen beim Immobilienkauf, suchte die Seniorin ein nahegelegenes Geldinstitut auf. Dort hob sie Bargeld in fünfstelliger Höhe ab. Dann setzte sie sich auf eine Bank am Südbahnhof neben den dortigen Briefkästen und wartete. Um kurz nach 16 Uhr kam dann ein Mann auf die Dame zu. Er gab sich als Gerichtsdiener aus, der von der Schwiegertochter beauftragt worden sei. Die Rentnerin übergab dem Unbekannten die Banknoten, woraufhin dieser zu Fuß wegging. Im weiteren Verlaufe rief die Geschädigte dann ihre Schwiegertochter an. Erst zu diesem Zeitpunkt flog der Schwindel auf. Angehörige verständigten darauf die Polizei.\nBahnhof Bad Vilbel: Die Polizei sucht nach Zeugen\nDie Friedberger Kriminalpolizei hat nun die Ermittlungen übernommen und sucht dringend nach möglichen Zeugen. So soll sich zur Tatzeit eine junge Frau mit Kind in der Nähe der Sitzbänke aufgehalten haben. Diese wird gebeten, sich mit der Polizei in Verbindung zu setzen. Die Ermittler fragen außerdem: Wer konnte die Tat beobachten? Wem sind verdächtige Personen oder Fahrzeuge in der Nähe aufgefallen? Wer kann sonstige sachdienliche Angaben machen? Hinweise nimmt die Polizei unter der Telefonnummer 0 60 31/60 10 entgegen.


1 Mose 18,16 - 19,29\nGott hat Abraham als seinen Verbündeten und als Lehrer seines Willens auserwählt. Darum weiht er ihn ein, zieht ihn ins Vertrauen, lässt ihn teilhaben an seiner Entscheidung, die Städte Sodom und Gomorra zu vernichten. Abraham geht sogar so weit, mit Gott zu verhandeln. Er diskutiert mit ihm darüber, was es heißt, gerecht zu handeln: Wenn nur zehn Gerechte in den beiden Städten leben, muss man dann nicht die Städte verschonen? Aber dies geschieht nicht - die Zerstörung findet statt. Allein Lot, Abrahams Bruder, wird vor der Zerstörung verschont.\nWenn Abraham auserwählt worden ist, die Menschen zu lehren, nach Gottes Willen zu leben, dann stellen sich nun eine ganze Reihe von Fragen: Was soll Abraham aus diesem Ereignis für einen Schluss ziehen? Was kann für ihn der Wille Gottes sein, was Gerechtigkeit, was die Lehre? Hatte Gott nicht anders entschieden? Wollte er denn nicht nach der Flut nie wieder mit einer derartigen Gewalt eingreifen?- Die Fragen bleiben im Grunde unbeantwortet. Aber Abraham stellt sich diese Fragen nicht. Warum?\nFür mich ist Gottes Verhalten hier sehr rätselhaft. Nicht nur das: es ist mir unbegreiflich, wie man aus diesem Handeln Schlüsse über seine Lehre ziehen kann außer dass er mit Gewalt eingreift, wenn die Menschen nicht so handeln, wie er es für richtig hält. Auch Abraham fürchtete seinen Zorn als er Gott bat, Ismaels Leben zu verschonen (siehe vorherigen Post). An dieser Stelle wird also - wie schon in der Noah-Geschichte - von einem sehr zornigen Gott erzählt, der in einem starken Widerspruch zu dem steht, was zuvor im Galaterbrief über den Heiligen Geist zu lesen war.\nEingestellt von Anonym um 07:43


Der Tod des Intranet Managers und des Social Media Managers - INJELEA-Blog\n„Intranet“ bezeichnet klassischerweise ein Medium, in dem ein Unternehmen Informationen zur Verfügung stellt. Immer mehr Funktionen kamen zu diesem Medium hinzu, es soll sogar Intranets geben, in denen kommuniziert wird :-) Foren, Anwendungen, (Mikro-) Blogs, Work Streams, Instant Messaging sind einige davon. Und der Intranet Manager? Was hat er noch darin zu suchen, der früher krampfhaft versuchte, dem Intranet mit Artikeln Leben einzuhauchen und Mitschreiber zu akquirieren?\nNichts mehr, er wird nicht mehr gebraucht, er ist überflüssig! Immer mehr Abteilungen, immer mehr Bezugsgruppen hat der Digital Workplace, und der ist – weil sich Menschen darin tummeln – sozial. Das kann kein Einzelner mehr leisten, und außerdem geht es zu einem großen Teil um Beziehungen zwischen Mitarbeitern und Organisationseinheiten.\n1. Digital Workplace Board\nDas Digital Workplace Board verantwortet den Digital Workplace und seine Weiterentwicklung (funktional und technisch. Das Digital Workspace Board setzt sich aus Vertretern mehrerer „wichtiger“ Bezuggsgruppen zusammen. Aber welche Bezugsgruppen sind wichtig? Ich weiche ungeschickt aus und meine: Das hängt vom jeweiligen Unternehmen und seiner Historie ab. Klassische Kandidaten sind beispielsweise Unternehmenskommunikation, Human Resources, Information Technology, Betriebsrat, Change Management und Diversity Management.\nWie bei allen Gremien besteht die Gefahr einer „Labergruppe“, in der es aus politischem Gezackere zu keinen kurzfristigen Entscheidungen oder nur zu allgemeinen Empfehlungen kommt. Auch dies hängt ab vom Unternehmen und der (endlich kommt sie, die…) Unternehmenskultur.\nWenn Ihre Unternehmenskultur beispielsweise hierarchisch geprägt ist, dann muss der/ein Vorstand/Geschäftsführer dabei sein!\nEntscheidungen in Unternehmen hängen oft mit dem zur Verfügung stehenden Budget ab. Das Digital Workplace Board muss eine eigene Budgetverantwortung (Kostenstelle) haben! Darin sollte je nach Größenordnung des Digital Worplaces (und des Unternehmens…) eine Position für Personalkosten (Kostenart) enthalten sein.\n2. Internal Relations Manager\nIn vielen Unternehmen hat die Unternehmenskommunikation den Hut auf im Intranet und stellt den Intranet Manager. Oft gibt es in der Unternehmenskommunikation (oder PR) noch eine Trennung nach den Medien. Da sind dann unterschiedliche Personen verantwortlich für das Intranet und die Mitarbeiterzeitschrift. Aber ein Medium ist ein Medium. Und Menschen sind Menschen.\nDeswegen plädiere ich für den Internal Relations Manager, der als Public Relations Manager die Beziehungen der Bezugsgruppe der Mitarbeiter (inklusive Führungskräfte, Leitende Angestellte, Geschäftsführer/Vorstände etc.) untereinander und zum Unternehmen hegt und pflegt. Den Internal Relations Manager gibt es bereits in vielen Unternehmen mit unterschiedlichen Bezeichnungen. Doch endlich muss allen klar werden, dass zwar ein Großteil der Beziehungen heutzutage auch online abläuft, dass aber nicht das Medium das Mittel zur Differenzierung ist.\nIn der externen Kommunikation/PR hat sich in vielen Bereichen eine Differenzierung nach Bezugsgruppen/Zielgruppen durchgesetzt. Beispiele dafür sind Investor Relations, Press Relations, Customer Relations und Community Management. Innerhalb des Unternehmens sehe ich keine Begründung (mehr) dafür, von diesem Vorgehen abzuweichen. Der Internal Relations Manager benutzt die Medien, die seine Bezugsgruppe benutzt (oder aufgrund von Vorgaben benutzen muss).\nAnfangs, als „das Intranet“ noch neu, unerforscht und nur von ein paar exotischen Technikaffinen durchblickt wurde, war die Bezeichnung Intranet Manager verständlich. Aber diese Zeiten sind vorbei. Lassen Sie den Intranet Manager meinetwegen sanft entschlafen, sanft aber schnell.\nDa ich schon dabei bin: Gerne bringe ich persönlich noch den Social Media Manager unter die Erde. Egal, ob er externe oder interne Soziale Medien managed. Er ist vor allem eines: Ein Public Relations Manager mit einer oder mehreren Bezugsgruppen.\nR.I.P. Intranet Manager!\nR.I.P. Social Media Manager!\nVivat Public Relations Manager!\nWritten with iA Writer for iPad\nBlogged with Blogsy for iPad\nAutor Frank HammVeröffentlicht am 18. Juni 2011 Kategorien Intranet, PR & Social MediaSchlagwörter Digital Social Workplace, Digital Workplace, Intranet, PR & Social Media, Social Media Manager, Unternehmenskultur\n10 Gedanken zu „Der Tod des Intranet Managers und des Social Media Managers“\n18. Juni 2011 um 18:13 Uhr\nGrüß dich Frank. Bevor ich dir jetzt ein diskussionsfreudiges „ABER“ entgegenschleudere, möchte ich mich erst vergewissern ob ich deine These richtig erfasst habe ;-)\nDu sagst „RIP Intranet Manager“. Ist deine Prämisse dass der Trend zu Collaboration – du nennst es Digital Workplace – das klassische Intranet überflüssig macht?\nOder geht es nur um die Stelle des Intranet Managers? Und falls es nur um den Intranet Manager geht, warum sollte das Intranet als Teil des Digital Workplace Bedeutung behalten, der Posten des Intranet Managers aber nicht? Freue mich auf deine Antwort :-) Grüße aus Ansbach bei Nürnberg…\n19. Juni 2011 um 12:43 Uhr\nHallo und Grüße nach Anspach!\nDer Digital Workspace wird auch weiterhin zu einem kleinen Teil aus einem klassischen Intranet bestehen neben Collaboration, Kommunikation, Anwendungen. Doch in einigen Unternehmen hat sich dieser klassische Teil bereits verändert, da es eben keine klassische Top-Down-Kommunikation bleibt. Es gibt Kommentare, Artikel werden um Umfragen/Polls ergänzt. Der Anteil des klassischen Intranets am Digital Workplace nimmt immer weiter ab. Ein hoher Anteil ihrer Tätigkeit bei Intranet Managern umfasst auch „IT-Tätigkeiten“, das verschwindet immer mehr, weil die Systeme ausgereifter sind, die IT den operativen Teil übernimmt und/oder ein externer Dienstleister die gelegentlichen Anpassungen/Optimierungen übernimmt.\nDie Funktionen des Intranet Managers wandern außerdem zunehmend in die Fachbereiche, die eigene Inhalte erstellen bzw. selbst kommunizieren oder kollaborieren. Deswegen glaube ich nicht, dass sich die Position des klassischen Intranet Managers als „eigene Stelle“ halten wird.\nDas mit dem abnehmenden Anteil des klassischen Intranets ist so eine Sache. Ich gebe dir Recht mit der Aussage dass Collaboration zunimmt. Ich gehe absolut mit wenn es damit begründet wird, dass das klassische Intranet Informationen anbietet, und damit zu planbaren wiederkehrenden Standardprozessen gut passt. Je mehr ungeplante Abstimmungsprozesse unter zunehmend komplexen Umweltbedingungen zunehmen, umso größer die Nachfrage nach Tools und Prozessen, die auf diese nachfragebestimmten Abstimmungs- und Lernprozesse passen. Collaboration eben.\nAus der Nachfrage unserer Kunden schließe ich allerdings dass das klassische Intranet ganz sicher nicht tot ist. Der Anteil der Standardprozesse nimmt ab, aber verschwinden wird er sicher nicht. Und wenn ich mir Sharepoint 2010 so ansehe, dann meine ich dass diese Intranet-Portal-Lösung Collaboration-Ansätze zunehmend in das Gesamtkonzept integriert. Intranet wird aus meiner Sicht immer mehr „classic“ plus „collaborative“. Das macht auch Sinn. Nur ein Argument: gemeinsame Datenbanken, gemeinsame Verwaltung von Daten und Metadaten, unterschiedliche Features um diese zu bearbeiten.\nDas führt zu deiner These: Aus meiner Sicht hat sich „Intranet“ nicht überlebt, es entwickelt sich weiter, wird kollaborativer. Und damit hat sich auch „Intranet-Management“ nicht überlebt. Aus IT-Sicht: Betreuung der Farm. Aus Anwender-Sicht: Betreuung der Struktur und der Inhalte :-)\n26. Juni 2011 um 13:14 Uhr\nHallo Ludwig, (sorry, habe etwas gebraucht…)\nwomöglich hängt die Diskussion mit einer Begriffsverwirrung zusammen, die in Deinem letzten Absatz auch zur Sprache kommt. Intranet im Kopf vieler wurde gleichgesetzt mit dem klassischen Content Management System im Unternehmen und nur einen Teil der Anwendersicht. Der Intranet Manager hat dann genau das gemacht, inkl. evtl. noch IT-Dinge.\nSowohl aus Anwendersicht als aus IT-Sicht beinhaltet das Intranet jedoch schon lange weit mehr. Bereits ein Employee Self Service (z.B. auf Basis von SAP) ist Teil des Intranets, ebenso heutzutage ein DMS. Ein Intranet Manager aus IT-Sicht geht weit über eine (leider oft nur) aus Anwendersicht betrachtete Funktion des Management des CMS hinaus.\nDas klassische Intranet aus Anwendersicht ist sicherlich nicht „tot“. Angesichts der Vielfalt der Systeme und Systemfunktionalitäten halte ich „den“ Intranet Manager vom Relevanzanteil für das Unternehmen jedoch nicht mehr für so wichtig, wie das früher der Fall war. Und für einen Großteil der Funktionalitäten eines modernen Intranets, d.h. mit vielfältigen kollaborativen und kommunikativen Funktionalitäten versehen, halte ich einen klassischen Intranet Manager (mit den Vorstellungen und Definitionen, die in vielen Köpfen noch herrscht) für zu wenig.\n20. Juni 2011 um 18:46 Uhr\nPS: noch ein „Werbeblock“ zur Frage, inwieweit das klassische Intranet Collaboration integrieren kann und integriert ;-)\nIch bloggte die letzten beiden Tage zwei Artikel, in denen es zum einen um eine Übersicht an Wiki-Erweiterungen für Sharepoint ging (http://bit.ly/k4oKDG), und eine grobe Einschätzung samt Featureauswertung, was damit an Szenarien möglich wäre (http://bit.ly/kWxgX3). Aus meiner Sicht ist da technisch gesehen einiges möglich…\nDanke für die Übersicht! Gerade für die klassischen CMS-Funktionalitäten ist es bei Sharepoint nach meinen bisherigen Einblicken ähnlich wie bei den Wiki-Funktionalitäten (auch wenn mit 2010 besser geworden): Eine Basis ist vorhanden, richtig gut wird es erst mit entsprechenden Anpassungen oder Erweiterungen. Wobei diese Eindrücke nur aus Gesprächen und in Ausschreibungen entstanden sind.\nInsgesamt erwarte ich, dass Sharepoint sich als „Alles geht irgendwie“-System weiter in Unternehmen verbreiten wird.\n19. Juni 2011 um 9:13 Uhr\nInteressante Gedanken, allerdings frage ich mich, ob nicht einfach zu viel mit Begrifflichkeiten jongliert wird. Es kommt darauf an, das jemand diese neu gefragten Rollen wahrnimmt bestehende Rollen sehen den Task oft lange Zeit nicht bei sich. Da ein Umdenken gefragt wäre und für Veränderung sind sie zu träge. Auch ein Intranet Manager könnte die Rolle der integrierten Kommunikation, auch mit Hilfe von Social Media tools aber auch andern internal relations Maßnahmen übernehmen. In vielen mir bekannten Fällen tun sie das. Meiner Meinung nach ist es zu eng betrachtet, wenn man der Rolle diese Fähigkeit abspricht. Man kann auch das Verständnis der Rolle ändern und nicht allein die Rollenbezeichnung.\nHallo Julia, im Grunde stimmt das schon: Wie der Name einer Rolle lautet, ist nachranging. Hauptsache die Ausprägung der Funktionen stimmt. Das (integrierte Kommunikation, Community Management, Beziehungsmanagement) kann durchaus eine Person mit dem Titel Intranet Manager sein. Einerseits.\nAndererseits verbinden viele, gerade Hierarchieträger, ein bestimmtes Bild mit dieser Benamung. Ein Intranet Manager wird immer noch manchmal gleichgesetzt mit „IT“, weil es ja nur um den operativen Betrieb des Intranets geht. Oder mit jemandem, der zwar in HR oder PR angesiedelt ist, aber Artikel schreibt oder andere Artikel von den Fachbereichen überwacht/freigibt bzw. die Fachbereiche beim Artikel schreiben bzw. Aufbau von Seiten(ästen) berät.\nWenn das in einem Unternehmen mit dem Titel Intranet Manager aber den neuen Funktionen klappt: Gerne! Im Allgemeinen halte ich es für sinnvoller, dass eine Position auch die Funktion(en) zum Ausdruck bringt.\n8. Juli 2011 um 9:43 Uhr\nHallo Frank! Vielen Dank für wunderbaren Beitrag. Das mit den Rollen und Namen ist in Unternehmen noch immer Standard. Passt jemand nicht mit entsprechender Ausbildung (konnte ich denn 1995 schon eine Ausbildung zu Social Networker machen? – da war ich im Studium und das Internet lernte mich kennen) auf eine Stelle, dann ist er out. Gesucht werden dann die Frischen von der Uni mit dem Titel oder dem Fach, doch bringen die die Lebenserfahrung mit, die für die schnelllebigen Webzeiten so nützlich sind?\nWenn IHK Ausbildungspläne für Kommunikationskaufleute nicht viel anders sind als die eines Bankkaufmanns (meine erste Karriere) vor 25 Jahren, dann weiß man, dass sich noch viel in diesem Land verändern muss.\nHallo Ralf, immerhin gibt es positive Entwicklungen in ein paar Unternehmen, das lässt doch hoffen. Aber in der Mehrzahl der Unternehmen wird an Rollen, Titeln und Positionen festgehalten und Änderungen selbiger dauern ewig.


Einweihung Nordumfahrung und Partnerschaftsfest\nMarkungsputzete am Samstag, 16.April 2011\nLange Einkaufsnacht beim Schüle 11.2010\nMarkungsputzete am Samstag, 17.April 2010\nLange Nacht beim Schüle 11.2009\nwir gründen einen Verein 9.2009\nNeues Logo der NSG 10.2009\nüber uns Ziele Projekte Mitglied werden\nDie Naturschutzgruppe ist eine wachsende Gruppe naturverbundener Jettinger Bürgerinnen und Bürgern.\nNach unserem Motto - Natur Schützen Gewinnt (NSG),\nmöchten wir unsere heimische Natur in den unterschiedlichen Teilgebieten erhalten, schützen und fördern.\nDie Naturschutzgruppe Jettingen besteht seit dem Oktober 1989, feiert also im Jahr 2009 das 20-jährige Jubiläum. Am 30.10.2009 haben wir einen Verein "NaturSchutzGruppe Jettingen e.V." gegründet. Bei uns sind auch Förder-Mitglieder recht herzlich willkommen. Aktuell bestehen wir aus 27 Aktiven, 24 Jugendlichen und ca 80 Fördermitgliedern.\nEinmal im Monat treffen wir uns, in unserem Vereinsraum im „Alten Rathaus“ im Ortsteil Unterjettingen.\nUnsere Aufgaben sind Natur- und Landschaftspflege auf der Markung unserer Heimatgemeinde Jettingen. Dazu gehören z.B. Hecken- oder Baumpflanzungen, Pflege und Erhaltung von Streuobstwiesen, Biotopen, Wildblumenwiesen, usw. Weiterhin betreuen wir über 350 Nistkästen und 40 Fledermauskästen, welche über die gesamte Markung Jettingen verstreut zu finden sind.\nDie Naturschutzgruppe veranstaltet auch kostenlose Praxisvorführungen wie z.B. Sommerschnitt an Bäumen und Sträuchern, die Termine für Praxisvorführungen und Treffen entnehmen Sie dem Jettinger Gemeindeblatt.\nStolz sind wir auf das Erstellen des 1. Jettinger Naturlehrpfades im Jahre 1998. Zu finden ist der Lehrpfad im Ortsteil Unterjettingen in der verlängerten Talstraße, ist ausgeschildert.\nUnsere Jugend liegt uns besonders am Herzen ! In unseren 2 Jugendgruppen können Kinder ab 8 Jahren jede 14 Tage die Geheimnisse der Natur spielerisch entdecken und kennenlernen.\nWir haben für unsere vielfältigen Tätigkeiten jeweils einen Paten benannt, der bei Fragen mit Rat und Tat im jeweiligen Themengebiet euch zur Verfügung steht (s. Kontakte)\nWer die Natur liebt, schützt sie und hilft uns dabei. Gemeinsam geht es besser. Kommen Sie doch einfach zu einem unserer nächsten Treffen.\nFlyer herunterladen [1.494 KB]\nDurch aktiven Umweltschutz dazu beitragen, dass eine bessere Lebensqualität für Menschen, Tiere und Pflanzen erreicht wird.\nSchutz unserer heimischen Tier- und Pflanzenwelt\nArtenschutz von seltenen Tieren und Pflanzen\nSchutz und Wiederherstellung von Lebensräumen\nFörderung naturverbundener Landschaftsgestaltung\nAktive erfolgreiche Jugendarbeit\nBeratung der Behörden und Planungsstellen\nAufklärung und Information der Bürger\nProjekte 2012 [878 KB]\nProjekte 2011 [865 KB]\nStatus Projekte 2011 [839 KB]\nStatus Projekte 2010 [355 KB]\nFamilienbeitrag (Eltern mit Kindern bis 18 Jahren) 20,00 €\nEinzelkind 14,00 €\nmehrere Kinder 20,00 €\nEinzelperson 14,00 €\nMitgliedsantrag herunterladen [247 KB]\n„Der Wald ist ein Haus mit vielen Tieren“\nAm 27. Juni 2012 besuchten unsere Mitglieder Richard Bott und Ulrich Kipp ein Seminar des Forstlichen Bildungszentrums Karlsruhe mit dem Thema: „Der Wald ist ein Haus mit vielen Tieren“. Schwerpunkt des Seminars war das Wissen über die verschiedenen Stockwerke des Waldes und ihrer Bewohner, sowie Beziehungen und Vernetzungen im Lebensraum Wald. Ein wesentlicher Bestandteil der Aktivitäten waren Lernspiele welche jungen und alten Naturfreunden die Lebensweise und Eigenheiten bestimmter Waldbewohner nahebringen sollen.\nDruckbare Version NSG Kalender


Beispiel für ein Businessplan-Magazin 2022\nHeimat / tatsächliche Geschäftsideen / Geschäftsplan des Magazins\nEin Projekt zur Umsetzung der Idee, eine eigene Printpublikation zu eröffnen, muss auf der Untersuchung des Marktes für diese Art von Produkten basieren. <\nDer Geschäftsplan eines Hochglanzmagazins wird dazu beitragen, die Machbarkeit von Investitionen in diese Branche zu ermitteln und vor der langfristigen Amortisation solcher Projekte zu warnen. <\nAuswahl eines Geschäftsweges\nDerzeit gibt es die Meinung, dass es fast unmöglich ist, sich in den Markt der Zeitungen und Wochenzeitungen zu "quetschen", während der Beginn der Veröffentlichung eines Hochglanzmagazins eine sehr reale Sache ist und mit dem richtigen Ansatz kann rentabel sein. <\nWenn Sie entscheiden, ob Sie eine inländische Marke lancieren oder eine Lizenz von einem ausländischen Partner erwerben möchten, können Sie eine Reihe von Vorteilen nutzen. Im Falle einer Partnerschaft mit ausländischen Verlagen: <\nEs gibt ein klares Konzept für die Veröffentlichung.\ndie Autorität der Marke auf dem internationalen Markt;\ndie Möglichkeit, fertige Artikel und Fotositzungen zu verwenden;\nleichtere Anziehung von Werbetreibenden, die sich am bewährten Namen des Verlags orientieren;\nMittel für die Werbung für die Veröffentlichung werden in der Regel von ausländischen Partnern bereitgestellt;\nZu den Mängeln gehört in erster Linie die Notwendigkeit, Lizenzgebühren zu zahlen: Abzüge von Verkäufen und Einnahmen von Werbetreibenden - immer ausgedrückt als Prozentsatz von 10 bis 25%. <\nWenn eine Entscheidung zugunsten einer unabhängigen Veröffentlichung getroffen wird, wird der Verlag mit einer Reihe schwieriger Probleme konfrontiert sein, und seine Hauptaufgabe wird es sein, das Projekt mindestens in 3 Jahren auszahlen zu lassen. <\nEine detaillierte Untersuchung des Marktes für Printmedien in dem Bereich, in dem das Hochglanzmagazin hauptsächlich vertrieben werden soll, ist erforderlich. Zum Vergleich mit den Produkten der Wettbewerber werden das Format der zukünftigen Ausgabe, die Anzahl der Seiten, die Häufigkeit der Ausgabe (normalerweise 10 bis 12 Mal pro Jahr) und die geschätzte Auflage ermittelt. <\nDas Design des Magazins und der Überschriften werden vorab ausgearbeitet, um mit den bereits auf dem Markt erhältlichen Veröffentlichungen konkurrieren zu können. Der Geschäftsplan eines Hochglanzmagazins sollte die Besonderheit des Eintritts einer Neuheit in den Großhandelsmarkt berücksichtigen. Dies erfordert manchmal sehr erhebliche Kosten. <\nHinzu kommen Werbekosten, da die Verbraucher häufig nicht einmal die Produkte auf der Theke betrachten, sondern sofort darum bitten, eine vertraute Zeitschrift zu verkaufen. <\nBeschreibung des Unternehmens "Autor" Privatunternehmen. Geschäftsplan für die Erstellung eines Kindermagazins. Absatzmarkt, seine Forschung und Analyse. Wettbewerb und Wettbewerbsvorteile. Finanz-, Produktions-, Marketingplan. Bewertung der Projekteffizienz und potenzieller Risiken. <\nHausarbeit [53. K], hinzugefügt 13 .. 09 <\nAllgemeine Merkmale der Aktivitäten und Analyse der Wettbewerber des Tourismusbüros "DV Phoenix". Beschreibung des Dienstes "Hundeschlittenfahren". Recherche und Bewertung des Absatzmarktes im Businessplan. Entwicklung eines Marketing-, Finanz- und Organisationsplans. Risiken und Versicherungen. <\nHausarbeit [43. K], hinzugefügt 02 .. 13 <\nTheoretische Grundlagen für die Erstellung von Zielgeschäftsplänen, deren Aspekten und Entwicklungsstadien. Entwicklung eines Zielgeschäftsplans für ZINTURS LLC zur Entscheidung über die Projektfinanzierung. Vertraulichkeits-Memorandum. Beschreibung der Branche, Auswahl der Aktivitäten. <\nHausarbeit [251,2 K], hinzugefügt 16 .. 13 <\nEntwicklung eines Geschäftsplans für die Gründung einer Firma "Pizzeria" LLC. Beschreibung der Dienstleistungen und Bewertung des Marktes für die Produkte des Unternehmens. Organisations- und Managementplan des Unternehmens. Produktions-, Marketing- und Finanzplan, Berechnung der Gewinnschwelle des Projekts. <\nViele professionelle Journalisten oder Texter denken manchmal darüber nach, eine eigene Zeitschrift zu gründen. <\nEinige kennen das gesamte System des Zeitschriftengeschäfts bereits von innen heraus, während andere sich nur dem Verlagsfluss anschließen müssen. <\nUm ein solches Unternehmen ideal zu organisieren, benötigen Sie einen klaren Plan aller Aktionen und Aspekte des geplanten Unternehmens. <\nDas Geschäft, ein eigenes Magazin zu erstellen, das nach einem durchdachten Geschäftsplan organisiert ist, wird schnell seine Zielgruppe finden und einen guten Gewinn bringen. <\nDer Geschäftsplan des Magazins berücksichtigt so wichtige Faktoren: Marketinganalyse des Marktes, Vertriebskanäle des Magazins, Produktionskomponente, Werbekanäle einschließlich Werbung, wirtschaftliche Berechnungen sowie Projektrisikobewertung . <\nGanz am Anfang muss das Thema der veröffentlichten Zeitschrift klar definiert werden. Berücksichtigen Sie dabei Folgendes: <\n1) Es ist notwendig, den Geschmack, die Interessen und Vorlieben der modernen Gesellschaft zu analysieren und so die erfolgreichste Position zu wählen. <\n2) Zeitschriften mit Informations-, Finanz- oder Bildungsthemen sowie Zeitschriften für Frauen (der Markt für solche Zeitschriften macht etwa 15% des gesamten Zeitschriftenmarktes in der Russischen Föderation aus) wurden kürzlich nachgefragt . <\n3) Eine gute Lösung wäre, eine eigene Publikation zu erstellen, die zu diesem Thema einzigartig ist und beispielsweise in der Stadt der Hauptdistribution des Magazins nicht verfügbar ist. <\nEs ist wichtig, das Volumen, die Häufigkeit der Ausgabe und die Auflage der Zeitschrift im Voraus zu bestimmen. <\nAlle diese Faktoren hängen von der Popularität der Veröffentlichung ab. <\nIn der Welt der 5G-Technologien wird es nach der vierten wissenschaftlichen und industriellen Revolution für Printmedien immer schwieriger, mit elektronischen zu konkurrieren. Trotzdem haben sie eine eigene Leserschaft. Der wichtigste Einkommensanteil der Journalisten bleibt der Gewinn aus dem Verkauf von Werbeflächen. Lassen Sie uns analysieren, wie Sie Ihre eigenen Medien erstellen und damit Geld verdienen. <\nNach Angaben des Verbandes der Kommunikationsagenturen unseres Landes (ACAR) macht das Volumen der Werbeinformationen in Wirtschaftspublikationen im ersten Halbjahr 2021 über 60% aller Werbung in Printmedien aus. Dies deutet darauf hin, dass Magazine für Werbetreibende weiterhin als Plattformen für die Werbung für ihre Produkte von Interesse sind. <\nExperten bestätigen, dass sich die Interessen der Leser auf professionelle Veröffentlichungen konzentrieren. In diesem Zusammenhang ist die Auswahl der Nischen, in denen Zeitschriften veröffentlicht werden, sehr wichtig. Im Jahr 2021 registrierte das Presseministerium über 12.000 Magazine, von denen jedoch nur 300 dauerhaft veröffentlicht werden. <\nFür kleine Fachpublikationen ist es sehr schwierig, mit den Marktführern des Druckmarktes zu konkurrieren. Trotzdem werden jährlich neu geschaffene Publikationen eröffnet, die ein eigenes Publikum haben und Einnahmen für ihre Eigentümer generieren. <\nSo erstellen Sie ein Magazin Businessplan-Magazin\nBevor Sie mit der Arbeit an einer Zeitschrift beginnen, müssen Sie deren Geschäftsplan aufschreiben. <\nDer Geschäftsplan des Journals sieht folgendermaßen aus: <\nZusammenfassung - Enthält eine Analyse der Marktsituation in der Branche, eine Analyse der Wettbewerber, Merkmale der Leserschaft, Analyse der Vorzüge und Merkmale Ihrer Printpublikation.\nIm Organisationsplan für die Produktion sollten alle Phasen der Gründung eines neuen Unternehmens beschrieben werden, einschließlich der Registrierung eines einzelnen Unternehmers bei den Steuerbehörden, des Kaufs der erforderlichen Ausrüstung, der Miete für Produktionsanlagen und des Kaufs von Papier und andere Verbrauchsmaterialien für die gedruckte Veröffentlichung.\nIm Finanzplan werden Berechnungen der Kapital- und Betriebskosten, des monatlichen, vierteljährlichen und jährlichen Gewinns sowie der Amortisationszeit des Projekts durchgeführt.\nDie Risikoanalyse beschreibt mögliche Risiken und Maßnahmen zu deren Minimierung.\nDer Marketingplan enthält eine vollständige Beschreibung der Kampagne zur Bekanntmachung des Magazins auf dem Markt.\nSo erstellen Sie ein Wirtschaftsmagazin: Erste Schritte\nFast alle Journalisten und sogar Redakteure, die mit dem Verlagswesen verbunden sind, denken zu einem bestimmten Zeitpunkt ihrer beruflichen Tätigkeit darüber nach, mit dem Druck ihrer Publikation zu beginnen, beispielsweise mit der Eröffnung einer Zeitschrift. <\nViele von ihnen wissen genau, wie diese Art von Geschäft von innen funktioniert, aber trotzdem sollten Sie sich bei der Gründung eines Unternehmens auf den typischen Geschäftsplan des Magazins verlassen, den Sie jetzt haben deine Augen. Es ist erwähnenswert, dass der Geschäftsplan des Magazins höchstwahrscheinlich für Sie erforderlich ist, wenn Sie nach Kreditgebern oder Investoren suchen. Wenn Sie ernsthaft darüber nachdenken, ein eigenes Magazin zu erstellen, wird empfohlen, diesen Geschäftsplan zu studieren und Ihre eigenen Anpassungen daran vorzunehmen. <\nDieser Geschäftsplan des Magazins geht von der Veröffentlichung eines Magazins aus, das nur für eine Zielgruppe von Lesern bestimmt ist. Vor der Veröffentlichung eines Magazins ist es notwendig, die Präsenz der Zielgruppe in diesem Markt und deren ungefähre Anzahl zu überprüfen und natürlich den Wettbewerb zu bestimmen. <\nAngenommen, Sie möchten eine Zeitschrift für Personen veröffentlichen, die Briefmarken sammeln, und es gibt nicht viele solcher Personen in Ihrer Gemeinde. In diesem Fall ist die Ausgabe einer Zeitschrift für Liebhaber des Briefmarkensammelns unrentabel. Und umgekehrt: Wenn Sie eine Zeitschrift mit Tipps für Hausfrauen veröffentlichen und es in Ihrer Stadt einige davon gibt, können Sie ein profitables Geschäft aufbauen. Es lohnt sich, Ihre materiellen Ressourcen zu bewerten - können Sie die Hauptzielgruppe erreichen oder sollten Sie nur mit einem bestimmten Teil beginnen. <\nDer Geschäftsplan des Magazins sieht die Eröffnung eines gedruckten Massenmediums (Magazin) vor. Rechtsform und Organisationsform der Geschäftstätigkeit - ein einzelner Unternehmer. Wir berücksichtigen die Veröffentlichung des A4-Magazins - Format und Auflage von ca. 10 000 Exemplaren. <\nIn diesem Abschnitt ist es erforderlich, einen detaillierten Bericht und Marktmerkmale für ähnliche Magazine oder Zeitungen zu erstellen. Sie sollten versuchen, die positiven Aspekte der Geschäftstätigkeit und die negativen Aspekte dieser Art von Geschäft der Wettbewerber herauszufinden, um alles zu analysieren und Fehler bei der Entwicklung Ihres Geschäfts zu vermeiden. <


Mit Dolce Vita gegen das Diktat der grauen Männer - Theater - derStandard.at › Kultur\nDorian Waller15. Oktober 2015, 10:49\nWien – Am Anfang Ende. Nachdem das Wiener Theater der Jugend bereits seine vorletzte Spielzeit mit Die unendliche Geschichte eröffnet hatte, beginnt auch die neue Saison mit der Adaptierung eines Romans von Michael Ende. Diesmal ist die Wahl auf Momo gefallen, die Geschichte des kleinen Mädchens, das die Menschen davor bewahrt, von den unheimlichen grauen Männern um ihre Lebenszeit betrogen zu werden.\nDie solide Inszenierung von Michael Schachermaier betont durch den Einsatz von Italo-Schlagern und allerhand "Ciao!" und "Benvenuto!" die in der Vorlage nur angedeutete Situierung des Geschehens in Italien. Das ist putzig, verstärkt zugleich aber auch den Kontrast zwischen dem sonnigen Dolce Vita zu Beginn und der von Neonlicht geprägten Leistungsoptimierungswelt der grauen Männer (Ausstattung: Jan Meier und Karoline Hogl).\nFast das ganze neunköpfige Ensemble ist in mehreren Rollen unterwegs, nur Shari Asha Crosson ist allein als Momo zu sehen. Crosson hat für ihre Rolle den passenden Lockenkopf, wirkt aber oftmals etwas zu kühl. Auch mit dem gottväterlichen Meister Hora (Frank Engelhardt) kann man nur schwer warm werden. Dies liegt in erster Linie an der vom Theater der Jugend erarbeiteten Stückfassung. Umso menschlicher gerät ausgerechnet die Schildkröte Kassiopeia, die Momo auf ihrer Suche nach der verlorenen Zeit den Weg weist. Die von Julia-Elisabeth Beyer detailreich gestaltete Puppe (Spiel: Michael Schusser, Stimme: Horst Eder) ist einfach wunderbar. (Dorian Waller, 15.10.2015)\nTheater der Jugend, bis 21.11.


OVB: Volle Unterstützung der Aktionäre - Finanznachrichten auf Cash.Online\nOVB: Volle Unterstützung der Aktionäre\n04.06.2008 - Lesezeit 2 min\nDie Anteilseigner des Kölner Finanzdienstleisters OVB Holding AG haben gestern auf der Hauptversammlung dem Vorstand mit 100 Prozent gestattet, bis zum 2. Dezember 2009 bis zu 250.000 eigene Aktien zurückzukaufen.\nAuf diese Weise kann theoretisch die Flexibilität bei der Eigenkapitalfinanzierung verbessert werden. Zudem besteht für die OVB die Möglichkeit, eigene Aktien als Gegenleistung bei Unternehmenszusammenschlüssen oder beim Erwerb von Gesellschaften oder Anteilen an solchen anzubieten. Zum anderen ist somit die Option offen, die erworbenen eigenen Aktien auch im Rahmen eines Mitarbeiterbeteiligungsmodells zu verwenden, was im Vertrieb ein wichtiges Motivationselement sein kann. Allerdings gibt es laut OVB zurzeit keine konkreten Akquisitionsvorhaben, für die eigene Aktien verwendet werden sollen und auch noch keine konkreten Pläne einer Mitarbeiterbeteiligung.\nDarüber hinaus wurde eine Dividendenerhöhung auf 1,15 Euro je Aktie beschlossen. Alle Mitglieder des Aufsichtsrates wurden laut OVB mit annähernd 100 Prozent Zustimmung wiedergewählt. Dabei handelt es sich um\nChristian Graf von Bassewitz, Düsseldorf, Bankier im Ruhestand, zuvor persönlich haftender Gesellschafter des Bankhauses Lampe KG,\nWolfgang Fauter, Hamburg, Vorsitzender des Vorstands der Deutscher Ring Lebensversicherungs-AG, Deutscher Ring Krankenversicherungs-Vereins a.G., Deutscher Ring Sachversicherungs-AG,\nJens O. Geldmacher, Ahrensburg, Mitglied des Vorstands Deutscher Ring Lebensversicherungs-AG, Deutscher Ring Krankenversicherungs-Vereins a.G., Deutscher Ring Sachversicherungs-AG,\nMarlies Hirschberg-Tafel, Hamburg, Mitglied des Vorstands Deutscher Ring Lebensversicherungs-AG, Deutscher Ring Krankenversicherungs-Vereins a.G., Deutscher Ring Sachversicherungs-AG,\nMichael Johnigk, Dortmund, Mitglied des Vorstands SIGNAL Krankenversicherung a.G., Iduna Vereinigte Lebensversicherung aG für Handwerk, Handel und Gewerbe, Signal Unfallversicherung a.G, Signak Iduna Allgemeine Versicherung AG, PVAG Polizeiversicherungs-AG,\nJörn Stapelfeld, Hamburg, Vorsitzender des Vorstands Volksfürsorge Holding AG, Volksfürsorge Deutsche Lebensversicherung AG, Volksfürsorge Deutsche Sachversicherung AG.\n?Die Zahlen des abgelaufenen Geschäftsjahres sprechen ebenso wie die dem Ergebnis hinterlegte Qualität für sich“, sagte Michael Frahnert . Zudem bekräftigte der Vorstand die Gesamtjahresprognose, wonach das Unternehmen mit einem Wachstum von zehn Prozent rechnet.\nDas Unternehmen konnte die gesamten Vertriebsprovisionen in 2007 um 15,4 Prozent auf 246,2 Millionen Euro erhöhen. Das Ergebnis vor Steuern und Zinsen (EBIT) stieg um 20 Prozent auf 29 Millionen Euro, der Jahresüberschuss des Konzerns kletterte um 23,9 Prozent auf 20,2 Millionen Euro (cash-online berichtete hier).\nIhre Halbjahresergebnisse 2008 veröffentlicht die OVB am 14. August 2008. (aks)\nURL zum Beitrag: https://www.cash-online.de/berater/2008/ovb-volle-unterstuetzung-der-aktionaere/6555


Hilfe - Casino - Tiki Tastic\nTiki Tastic ist ein Slots-Automat mit 30 Linien und 5 Walzen. Es gibt eine FREE SPINS-Bonusrunde mit fünf Bonus-Modifikatoren.\nDrehen Sie die Walzen, bis 2, 3, 4 oder 5 gleiche Symbole oder eine Walzen-Modifikator angezeigt werden oder das FREE SPINS-Bonusfeature beginnt.\nTiki Tastic hat 20 Gewinnlinien.\nJedes Spiel wird stets mit 30 Gewinnlinien gespielt.\nWenn mindestens 3 beliebige Walzen so zum Stehen kommen, dass das FREE SPINS-Bonussymbol angezeigt wird, gewinnen Sie den FREE SPINS-Bonus.\nWenn der FREE SPINS-Bonus ausgelöst wurde, bekommt man einige Truhen geschenkt. Jede Truhe enthält eins der folgenden Dinge:\n- Eine Menge an Free Spins\n- Ein Multiplikator\nDer FREE SPINS-Bonus startet, sobald Truhen ausgewählt wurden.\nBonus-Modifikatoren sind während dem FREE SPINS-Bonus verfügbar. Wenn das Triki-Mädchen zu irgendeinem Zeitpunkt während Free Spins erscheint, wird sie einen beliebigen Mofifikator auswählen. Es gibt 5 verfügbare Bonus-Modifikatoren während Free Spins\nEin Symbol wird ausgewählt, das sich vergrößert und die gesamten ersten drei Walzen überdeckt.\nZwischen 1 und 5 werden zusätzliche Free Spins gewährt.\nWilds erscheinen auf der mittleren Walze und breiten sich über die nächsten Walzen aus.\nDer Multiplikator für alle verbleibenden Gewinne wird um 1 erhöht.\nDas schwächste Symbol wird von den Walzen entfernt und von einem beliebigen Symbol für alle restlichen Free Spins ersetzt.Wenn der Modifikator erneut erscheint, wird das nächst schwächste Symbol von den Walzen entfernt.Hinweis: Es können nur 5 Symbole in einem Free-Spins-Bonusspiel von den Walzen entfernt werden.\nEs wurde ein Extra-Feature im Spiel eingebaut, in dem ein P.O.W.E.R-Multiplikator gewährt wird. P.O.W.E.R-Modifikatoren werden gewährt, wenn alle 5 Buchstaben oberhalb der Walzen aufleuchten.\nDiese Buchstaben leuchten auf, wenn die Buchstaben oberhalb der Walze auf jeder dazugehörigen Walze erscheinen.\nWenn man den Power-Modifikator schafft, erscheinen drei Truhen auf dem Bildschirm. Jede Truhe enthält einen unterschiedlichen Modifikator. Man muss eine Truhe auswählen, um einen Modifikator aufzudecken, den man in einem Free Respin ausspielt.\nEs gibt drei verfügbare Walzen-Modifikatoren:\nEine Mini-Walze wird gedreht und es wird ein Symbol ausgewählt, bei dem ein Wild für einen Free Respin erzeugt wird.\nEin Free Respin erfolgt, der einen Walzen-Gewinn von mindestens x10 des Einsatzes zur Folge hat.\n3, 4 oder 5 WILD-Symbole auf einer beliebigen Gewinnlinie ersetzen Tiki Tastic-Logo-Symbole, außer wenn ein größerer oder gleichwertiger Gewinn verfügbar ist.\nDer FREE SPINS-Bonus endet nach einer bestimmten Zeit automatisch.\nGültig ab: 28/09/2015


Apartment Müller - Startseite\nApartment Fam. Müller im Lungau\nApartment Fam. Müller Sankt Michael im Lungau heißt Sie willkommen!\nVerbringen Sie im Apartment Müller in Sankt Michael im Lungau eine angenehme Ferien- und Urlaubszeit.\nSankt Michael liegt auf einer Seehöhe von 1.075m und ist umgeben von einer herrlichen Bergkulisse am Fuße des Skigebietes Grosseck-Speiereck sowie Katschberg-Aineck.\nBei uns finden Sie reichhaltige Skimöglichkeiten in nächster Umgebung. Die Bushaltestelle ist in ca. 3 min. Gehzeit zu erreichen. Von dort haben Sie Verbindung zu den Ski-Gebieten Katschberg , Aineck, Obertauern, Fanningberg. Zum Speiereck haben Sie ca. 10 Minuten Gehzeit, ist aber ebenfalls mit dem Bus zu erreichen. Auch mit dem Auto erreichen Sie jedes Ski Gebiet in kürzester Zeit.\nSie parken mit Ihrem Auto direkt neben unserem Apartment.\nAuch im Sommer bietet sich eine Vielzahl von Möglichkeiten .\nIn St. Michael finden Sie unzählige Wandermöglichkeiten zu den glasklaren Bergseen und zahlreichen Almhütten. Für entspannende Spaziergänge gibt es Wege entlang der Bäche im Tal. Unsere Radfans können in Sankt Michael die bekannte Tour de Mur starten. Diese führt entlang des Murradweges bis in die benachbarte Steiermark.\nGolfen, Reiten, Tennis sowie unzählige Kultur- und Sportveranstaltungen werden Ihnen ebenfalls geboten. Ein Golfplatz befindet sich in nächster Nähe. Für eine erfrischende abkühlung an heißen Sommertagen sorgt das Freibad in Sankt Michael.\nDas Apartment hat eine eigene Terasse mit direktem Zugang zum Garten.\nSkigebiet Speiereck, Katschberg, Aineck\nSkivergnügen vom Katschberg über den Lungau bis nach Obertauern


Neben Psycho- und Soziotherapie gelten Psychopharmaka als dritte Säule der Depressionstherapie. Im Gegensatz…\nBei Depressionen ist die Geschlechterkluft ganz offensichtlich: Anders als Frauen sind depressive Männer oft risikofreudig und schnell aggressiv. Sie…\nZahlreiche Kollegen entwickeln im Verlauf ihrer Karriere eine psychische Störung. Womöglich bleibt Ihnen das erspart, wenn Sie einige der folgenden…\nWer Antidepressiva bekommt, sollte diese nach Abklingen der akuten Symptome weiter nehmen. Das senkt die Rückfallgefahr – auch, wenn man parallel…\nEtwa jede vierte Frau und jeder achte Mann erleiden mindestens einmal im Leben eine depressive Episode. Antidepressiva, Psychotherapie oder die…\nHandfeste Argumente für die Heilung durch Berühren\nStreicheleinheiten bergen ein hohes therapeutisches Potenzial. Dies macht sich die Berührungsmedizin zunutze und setzt professionelle Techniken in…\nJedes Jahr entwickeln rund 70 000 Frauen in Deutschland eine postpartale Depression. Ohne adäquate Behandlung kann es nicht nur zu einer gestörten…\nIn der Therapie mittelschwerer und schwerer Depressionen führt kaum ein Weg an Psychopharmaka vorbei. Was ihre Wirksamkeit angeht, besteht…\nVielleicht sollten Ärzte mit der Approbation den Zusatztitel eines psychologischen Therapeuten erhalten. Depressive Störungen scheinen sie gut…


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Einfache Dinge um die Leistung zu steigern\nDiskutiere Einfache Dinge um die Leistung zu steigern im Tipps & Tricks beim 1er BMW Forum im Bereich Allgemeines zu den 1er BMW Modellen; Hallo zusammen, habe vor einem halben Jahr mein Automobil kennfeldoptimieren lassen. Hat jemand einen Tipp für mich wie ich einfach und ohne...\n#1 Piotr88, 21.03.2015\nhabe vor einem halben Jahr mein Automobil kennfeldoptimieren lassen.\nHat jemand einen Tipp für mich wie ich einfach und ohne viel Aufwand noch mehr rausholen kann?\nz.B. Auspuff oder so\nNach Möglichkeit dass es nicht zwingend eingetragen werden muss oder keine Probleme bereitet.\nVielen Dank im Vorraus für die Vorschläge.\n#2 Bastuck, 21.03.2015\nAgr Ventil verschließen DPF raus das sollte helfen\n#3 DaveED, 21.03.2015\nJap. Und größeren LLK.\nAllerdings muss bei all den Sachen wieder die KFO entsprechend angepasst werden\n#4 Piotr88, 22.03.2015\ndas mit dem dpf wäre ja bescheuert wegen der AU oder nicht. ich möchte eine grüne plakette behalten =)\n#5 Piotr88, 22.03.2015\nalso diese sachen sind einzutragen?\nmitwieviel mehrleistung kann man dann rechnen?\nmir ist nur wichtig dass die kfz versicherung nicht ins unermessliche steift und der motor läuft.\nkann das einer von euch und macht es günstiger als in der werkstatt?\n#6 DaveED, 22.03.2015\nEintragen musst du das, damit du deine Betriebserlaubnis nicht verlierst.\nMit DPF raus, AGR Off, Großen LLK kannst mit 230 bis 240 PS rechnen. Wenn du den DPF drin lässt sind bestimmt auch 210 bis 220 PS drin. Vielleicht sogar auch 230 PS. Müsstest eventuell mal mit nem Optimierer bereden.\nWas willst du denn in der Werkstatt machen? AGR Off wird codiert und LLK ist nicht weiter tragisch zum wechseln. Manche Optimierer bieten dir aber auch nen Komplettpaket an.\nBei Marcel beispielsweise kannst das alles machen lassen. Fragst ihn einfach mal...\nThema: Einfache Dinge um die Leistung zu steigern\ne87 leistung einfach steigern\nbmw f20 leistung einfach steigern\nEinfache Dinge um die Leistung zu steigern - Ähnliche Themen\n>BMW AUX IN Audio Buchse einfach 6930561 1er E81 3er E90 5er F10 6er 7er Z4 X3<\n>BMW AUX IN Audio Buchse einfach 6930561 1er E81 3er E90 5er F10 6er 7er Z4 X3<: [IMG] EUR 25,00 End Date: 05. Okt. 16:55 Buy It Now for only: US EUR 25,00 Buy it now | Add to watch list Weiterlesen...\nKann jemand privat einfache Drehteile machen?\nKann jemand privat einfache Drehteile machen?: Grüße allerseits, Im Grunde ist der Titel selbsterklärend. Aber ich komme nicht drumherum für's Fahrrad oder für Basteleien mal das eine oder...\nDu betrachtest gerade: Einfache Dinge um die Leistung zu steigern


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Sind die Kirchen zu "lau" geworden? | fragen.evangelisch.de\nSind die Kirchen zu "lau" geworden?\nKann es sein das viele Christen/Kirchen/Gemeinden in Deutschland ,,lau'' sind/geworden sind (Offenbarung 3,15)? Wenn wir uns die Entwicklung der Kirchenbesuche, zunehmende Säkularisierung der Theologie, Abkehr von der Bibel als Wort Gottes anschauen, müssen wir uns nicht neu hinterfragen, ob wir im Willen Gottes handeln? Warum unterscheiden sich viele Kirchen von der ,,Urgemeinde'' (Apostelgeschichte), wenn sich Gott doch nicht verändert? Warum wird nicht mehr von Dingen wie Umkehr, Buße, Wiedergeburt, Jesu Wiederkunft geredet bzw. gepredigt? Kann Jesus heutzutage zu uns durch seinen Heiligen Geist überhaupt noch sprechen?\nSie wünschen sich eine "sichtbare", wirksame und beteiligungsstarke Kirche. Die Bibel kennt auch andere Bilder, die aufmerksam werden lassen für das Handeln der Kirche: Die Saat, die im Verborgenen aufwächst; das Getreide, das neben Dornen und Fels auf guten Boden fällt - um nur zwei Beispiele zu nennen. Gott handelt in der Kirche nicht weniger und nicht mehr als andernorts in seiner Welt - das bedeutet auch, meine ich, eine eigene Selbstbegrenzung im Blick auf ein Urteil darüber, wie mächtig/ wirksam Gottes Handeln in unserer Welt ist. Und wie gut, dass es sich nicht von unserem menschlichen Handeln abhängig machen lässt! Auch wenn wir uns gewiss dann und wann einen höheren Kirchenbesuch wünschen würden: Die Annahme, es gebe hier eine Verfallsgeschichte innerhalb des Christentums, lässt sich statistisch nicht belegen. Keineswegs ist es so, dass "früher" grundsätzlich mehr Menschen am kirchlichen Leben teilgenommen hätten als heute. Wir stehen heute allerdings vor ganz anderen Herausforderungen, in der einer Welt, die sich religiös pluraler und individueller darstellt. Das ist aber erstmal keine Gefahr, sondern ein großer Reichtum!\nUnd noch ein Hinweis zur "Urgemeinde": Wären all die Ermahnungen, Hinweise, Ratschläge in den frühchristlichen Schriften denn wirklich nötig gewesen, wenn die frühen ChristInnen wirklich "ein Herz und ein Seele" gewesen wären? Auseinandersetzungen darum, was "richtiger" Glaube ist und über das, was ethisch richtiges Handeln ist, gehören von Anfang an zum Christentum dazu.\nSichtbarkeit des Christentums, Säkularisierung, Lauheit der Kirche\nPermanenter Link Gast replied on 15. Januar 2017 - 9:03\nÜber den Abfall wird in der Bibel berichtet. (siehe Offenbarung des Johannes) Hier ist die Rede von einem Feigenbaum der seine Feigen abwirft. Für mich persönlich ist es besonders Erschreckend das viele Christen sich der Gesellschaft angepasst haben, etwas darstellen wollen, und überhaupt nicht mehr auf die Wiederkunft des Herrn warten. Hier kann der Heilige Geist nicht mehr wirken. Die ersten Christen haben zusammengehalten und sich gegenseitig unterstützt. Wo das Wort Gottes nicht mehr gelebt wird kann man auch nicht die Auferstehung des Herrn bezeugen.\nPermanenter Link Stephan Levko replied on 20. März 2019 - 16:22\nIch hoffe, die beiden (?) Schreiber nicht zu verletzen, wenn ich sie als (Erz-)Konservative sehe.\nBei der Aufzählung der vermeintlichen Verluste, die gleichzeitig Forderungen an des Verhalten der Kirchenmitglieder sind, fehlte mir Ihr eigenes Engagement und die Auskunft, weshalb Ihre angemahnte Lebensweise „besser“ sein soll. Nicht alles was früher war, ist automatisch besser. So fordert die Bibel, Kinder zur Erziehung auch grundlos zu schlagen. (züchtigt den Sohn, den er liebt). Alter „Wert“ für Sie? Von Gottes Gebot zum Steinigen, will ich nicht erst anfangen. Alte Werte oder zurecht Strafrechtsparagraphen?. Auch zu erwähnen - die lange in der Kirche nicht vorhandenen Frauenrechte. Wieso habe ich das Gefühl, Sie wollten das alles zurückdrehen. Doch ich kann mich auch irren.\nSie sagen nicht, ob die Kirche bei Erfüllung Ihrer Forderungen ehrlicher und lebendiger wird. Alles klingt eher nach einem Gruppendruck zur Anpassung. Also ein autoritäres Regime.\nSie wissen – Leben ist Veränderung. Was sich offensichtlich nicht verändert nennen wir zurecht tot. Veränderung bedeutet auch NEUES, Experimente, Mut zur Lücke, Altes aufgeben.\nFinden Sie nicht, das die Kirche nach 1700 Jahren auch mal alte Zöpfe abschneiden sollte (weil da die Motten drin sind)? Jede Krise ist auch eine Chance. Die sollten Sie ergreifen, statt zu klagen und und nur „auf die anderen“ als die Übeltäter*innen zu zeigen. Zeigen Sie doch mal auf sich selbst und helfen Sie bei der Zukunft mit.\nKein Anklage, sonder Ermahnung.\nPermanenter Link Gast replied on 2. Oktober 2019 - 8:39\nFür mich ist nur von Bedeutung ob man Jesus Christus als seinen Erlöser angenommen hat, oder nicht.\nSo wie es in den Schriften geschrieben steht.\nAlle anderen Punkte von denen Sie gesprochen haben kann ich so in der Bibel nicht fnden.\nIch lese dort nichts von Unterdrückung der Frauen. Ganz im Gegenteil. Lesen Sie mal wie Jesus mit den Frauen umgegangen ist.\nAlles weitere wovon Paulus sprach muss man im Zusammenhang mit dem Alten Testament lesen.\nGott sandte seinen Sohn nicht um die Menschen zu unterdrücken, sondern um Sie von der Sklaverei der Sünde zu befreien, Und ich lese dort auch das dies viel gekostet hat.


Deshalb lasse ich dann einfach mal die Lebkuchenmänner mit ihr um die Wette schmunzeln - ein bisschen erinnern sie doch an aufgeregte Schulkinder, findet Ihr nicht auch?\nschoenepapeterie 24. August 2016 um 09:32\nIch wünsche deiner Tochter einen guten Start an der weiterführenden Schule :-)\nMein Sohn ist ja jetzt schon drei Wochen an der weiterführenden Schule, aber richtig angekommen ist er noch nicht!\nSigrids kreative ART 24. August 2016 um 20:32\nDas ist sehr lieb von Dir. Ich denke, bei uns wird es auch eine Weile dauern.\nTieva-Design 24. August 2016 um 15:29\nSigrids kreative ART 24. August 2016 um 20:33\nSilvis Kreativstube 24. August 2016 um 18:49\nwow, das ist ja wirklich ein aufregender Tag für euch. Ich hoffe ihr habt es gut überstanden. Die kleinen Lebkuchenmännchen wirken wirklich auch wie aufgeregte Schulkinder.\nGenießt noch den Tag und habt Spaß zusammen mit dem Schulkind. Ganz liebe Grüße herzlichst Silvi\nSigrids kreative ART 24. August 2016 um 20:36\nAber sicher doch. Ich bin mal gespannt, wie morgen der erste "richtige" Schultag läuft, denn es wird gleich ein langer Tag sein.\nEunice von creative clutter box 24. August 2016 um 21:50\nWie niedlich - ich hoff dein Nachwuchs kommt gut an und fühlt sich wohl :)\nSigrids kreative ART 25. August 2016 um 07:51\nZum Glück hat sie eine große Schwester, die sie ein bisschen an die Hand nehmen kann. Aber sie packt das schon - die ist taff ;)\nruth..chen;-)) 24. August 2016 um 23:00\njaaaaaaaaaa, richtig, die kleine süsse rasselbande macht einen sehr aufgeregten eindruck....*lach*\nSigrids kreative ART 25. August 2016 um 07:52\nMir kam der Gedanke auch erst als ich den Post geschrieben hab, aber die Jungs und Mädels haben doch ähnlich aufgeregt drein geschaut ;)\nAnkes Stempelklatsch 24. August 2016 um 23:01\nNee, gefeiert haben wir die "Umschulung" unseres Sohnes auch nicht. Das halte ich für übertrieben. Klar ist das spannend und ein weiterer neuer Lebensabschnitt. Die aneinander gereihten Lebkuchenmänner könnten echt Schüler sein, die sich an den Händen fassen... Mit der roten Fliege als Schuluniform :-)\nSigrids kreative ART 25. August 2016 um 07:53\nIch finde auch, dass man es übertreiben kann, aber Du glaubst gar nicht, wie viele Omas und Opas ich gestern in der Aula gesehen habe.\nMelodie 25. August 2016 um 08:11\nHi Sigrid, die Lebkuchenmännchen sind ja total süß und perfekt für so ein Tag.\nIch wünsche deiner Tochter viel Erfolg in der neuen Schule.\nSigrids kreative ART 25. August 2016 um 09:18\nVielen lieben Dank! Sie ist heute zum Glück schon sehr selbstbewusst losgezogen. Manchmal hat man als Mama ja mehr Herzflattern als die Kinder :p\nClaudia 25. August 2016 um 16:59\ndas war sicher ein aufregender erster Tag in der neuen Schule! auch ich wünsche ihr viel Erfolg und auch Spaß!\nDie Lebkuchenmänchen sind sooo schön!\nICh wünsch Dir nun noch einen etnpsannten Nachmittag!\nSigrids kreative ART 26. August 2016 um 08:17\nJa, das war es. Und gestern gab es zur großen Freude der Kinder sogar Hitzefrei :)\nSo kann man den Schulstart ertragen :p


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