9 von 10 Unternehmen sind mit ihren Vertriebsergebnissen unzufrieden. Einem haben wir geholfen...\nDer Schlüssel für außergewöhnliche Vertriebsleistung. Fördern Sie diese Erfolgsfaktoren.\nWas machen die Top Verkäufer und erfolgreiche Unternehmen besser als andere? Der "Faktor Mensch" ist in der Vertriebsorganisation ein nicht zu unterschätzender Schlüssel zum Erfolg. Top – Verkäufer unterscheiden sich im Wesentlichen durch ihr Verkaufsverhalten, ihre Motivation und ihre Verkaufskompetenz von durchschnittlichen Leistungsträgern. Erfolgreiche Vertriebsunternehmen nutzen diese Schlüsselfaktoren. Sie analysieren gezielt Ihre Vertriebsorganisation und finden die ungenutzten Potenziale, die in der Regel circa 30 Prozent ausmachen.\nNutzen Sie unser Experten-Know-How und effizienten Vertriebstools. Lassen Sie sich noch heute in einem Erstgespräch beraten.\nRainer Skazel & Dirk Thiemann | Vertriebsexperten und Geschäftsführer DIV\n6 Faktoren wurden bei Top-Verkäufern mit den besten Umsätzen identifiziert. Was machen Sie besser?\nStärken und Schwächen. Das sind die 8 Verkäufer-Typen:\nInitiator Motivator Kommunikator Berater Unterstützer Koordinator Analytiker Organisator\nHauptsächlich charakterisieren ihn seine Unabhängigkeit, seine Energie, sein forderndes Verhalten, seine Direktheit, seine Vorliebe für Konkretes und sofort Einsetzbares, seine Zielstrebigkeit trotz Widerständen und seine Fähigkeit, schnelle und improvisierte Entscheidungen zu treffen. Schwierigkeiten spornen ihn an.\nEr weiß, was er will und bekommt es auch. Mit Beharrlichkeit versucht er seine Ziele zu erreichen. Er liebt es, zu handeln und zu gewinnen. Er arbeitet gerne unter Druck. Er sucht nach dem Ungewöhnlichen und Abenteuerlichen und ist risikofreudig. Die Herausforderung gibt ihm das Gefühl, zu existieren. Er gibt nicht schnell auf und wenn er fällt, steht er immer wieder rasch auf. Menschen wie er werden oft als Kämpfernaturen bezeichnet.\nEr gibt sich in seinem Führungsstil bestimmt und entschlossen. Er erwartet von anderen, dass sie seine Autorität anerkennen und akzeptieren. Ohne Herausforderungen langweilt er sich schnell, denn ein Leben ohne sie würde Routine, Langsamkeit und Monotonie bedeuten. Stellen sich ihm keine Probleme oder Herausforderungen, hat er die Tendenz, sie sich selbst zu schaffen, um sie dann zu meistern.\nWörter wie „Methode“, „Vorsicht“ und „Konsens“ gehören kaum zu seinem Vokabular. Konfrontation, Konflikte und Wut machen ihm keine Angst. Er liebt es, Situationen und Personen zu verändern, in dem er sich direkt und mit einem gewissen Sinn für Provokation ausdrückt.\nProbleme löst er mit Logik und Schärfe. Er möchte sich weder mit Kontrolle noch mit Überwachung oder Detailfragen auseinandersetzen. Er zieht das Fällen von Entscheidungen und das Handeln dem Nachdenken vor, das Risiko der Vorsicht, Resultate der Prozessanalyse. Der Begriff „Konformität“ kommt in seinem Wortschatz kaum vor. Diplomatie gehört nicht zu seinen Stärken. Er will, dass es funktioniert und es ist ihm unwichtig, wie.\nKollegen und Mitarbeiter beurteilt er, wie auch sich selbst, aufgrund der Resultate. „Effizienz“ ist eines seiner Lieblingsworte. Er stellt Anforderungen an sich selbst und andere und kann sehr kritisch sein, wenn seine Kriterien und Ansprüche nicht erfüllt werden. Er fühlt sich unverletzbar und fürchtet sich davor, seine eigenen Schwächen zu entdecken.\nEr geht das Risiko ein, dass sein Führungsstil nur auf ihn selbst und die Situation, nicht aber ausreichend auf andere Menschen zugeschnitten ist. Das hat zur Folge, dass er als Individualist, als selbstfokussiert und gefühllos wahrgenommen werden kann.\nDominanz, Unabhängigkeit und Herausforderungen\nBeurteilt andere aufgrund:\nFähigkeit, leistungsfähig und unabhängig zu sein\nBeeinflusst andere durch:\nDemonstration anhand von Beispielen, Fantasie, Ergebnisorientierung, Initiative, Sinn für Dringendes\nUngeduld, Individualismus, zu herausfordernd\nReagiert auf Druck:\nautoritär, kämpferisch, logisch, unflexibel\nLangsamkeit, Routine, Kontrollverlust, Angst davor, ausgenutzt zu werden, zu viel Nähe, Niederlagen\nWürde er sein Potenzial nutzen, hätte er mehr:\nGeduld, Sorge um andere, Bescheidenheit und Bewusstsein für die Tatsache, dass er/sie sich in seinen/ihren Urteilen täuschen kann\nHauptmerkmal dieses Typs ist seine Intuition. Er kann dadurch als einzigartig und unersetzbar wahrgenommen werden, aber auch als schwer zu führen, nicht fassbar und unvorhersehbar – sowohl in den Augen der anderen, als auch in seinen eigenen.\nEr ist sowohl rational als auch gefühlvoll, interessiert sich für Resultate, aber auch für Personen. Diese Gegensätze bereichern sein Wesen, stellen aber auch eine Schwierigkeit dar.\nHochgesteckte Ziele ängstigen ihn nicht und er liebt das Risiko. Er mag die Tatkraft, die Herausforderung, den Sieg und das Arbeiten unter Druck. Andererseits liebt er aber auch menschliche Kontakte, in denen er Anerkennung und Freude findet.\nSein Enthusiasmus und seine Kommunikationsfähigkeit führen automatisch dazu, dass er es liebt, innovativ zu sein, voranzuschreiten und das Interesse der anderen für seine Projekte zu wecken. Er beeinflusst sein Umfeld durch seinen Optimismus, sein Charisma und seine Dynamik. Dies verschafft ihm eine Machtposition und Anerkennung, wovon er beides benötigt. Er kann dazu neigen, sich zu sehr in den Vordergrund stellen zu wollen.\nNeue Chancen und die Zukunft ziehen ihn viel stärker an als Gegenwärtiges oder Vergangenes. Herausforderungen und Perspektiven sind für seinen Erfolg ausschlaggebend. Die Projektion seiner Träume und seine Kreativität regen ihn an. Seine Suche nach Neuem und Unerwartetem, seine Lust auf Veränderung und seine Abneigung gegen Details können dazu führen, dass ihn Strukturen und Routine ersticken.\nEr schätzt Abwechslung in seinen Tätigkeiten, denen er, in einem beziehungsstarken Umfeld, nachgeht. Er hat das Bedürfnis, mehrere Projekte gleichzeitig zu verfolgen, denn er würde sich sonst sehr schnell langweilen. Er hat die bemerkenswerte Fähigkeit, mehrere Projekte gleichzeitig in die Wege zu leiten und verfolgen zu können und in seinem Umfeld Enthusiasmus und Zustimmung hervorrufen zu können. Nimmt ein Projekt allerdings konkretere Formen an, so ist es möglich, dass er das Interesse daran verliert und sich ein neues sucht.\nEr ist wenig bodenständig und hat keinen Sinn für Konkretes. Er sucht nicht unbedingt nach gefühlsmäßiger Harmonie, da ihm diese öde erscheint. Er sucht auch nicht nach rationaler Ordnung, da sie ihm zu eingrenzend, zu streng ist. Er hat sogar eher die Tendenz, sie zu vermeiden, denn er mag Monotonie und den Status quo nicht allzu sehr, da er beides als träge empfindet. Er fühlt sich besonders in einem Umfeld wohl, das andere als chaotisch bezeichnen würden, da es sich stets in Veränderung befindet.\nEr läuft Gefahr, andere nur in Hinsicht auf sich selbst zu motivieren, und ihre Art zu wenig zu berücksichtigen, was ihn selbstfokussiert wirken lassen kann. Berücksichtigt er die Situation nicht, so kann er anderen wirklichkeitsfern erscheinen.\nEnthusiasmus, Kommunikation und ausgeprägte Zielstrebigkeit\nPosition und Macht, Anerkennung, Innovation\nFähigkeit, voran zu gehen\nSeinen Optimismus im Zusammenhang mit Projekten, sein Charisma, seine Dynamik\ninnovativ, liebt es, Projekte zu initiieren und weiter zu verfolgen, indem er die anderen dazu bringt, ihre Ziele zu erreichen\nspricht in einem Ton, der keinen Widerspruch duldet\nungeduldig, herausfordernd, langweilt sich schnell\nKontrolle und Führung, Verständnis der Prozesse, Entschleunigung seines Arbeitsrhythmus\nDie auffälligsten Eigenschaften dieses Typs sind seine Geselligkeit, seine Mitteilsamkeit und sein Optimismus.\nEr mag es, mit Freude, aber ohne Regeln zu kommunizieren. Gerne stellt er sich selbst in den Mittelpunkt, was ihm viel Popularität einbringt, die er auch braucht. Von Natur aus zieht er Sympathien auf sich, da er fröhlich ist und mit seinem Enthusiasmus auch andere anstecken kann.\nEr sieht meist die guten Seiten von Personen und Situationen und macht sich schnell Freunde, die seine Kontaktfreude und seine Leichtigkeit im Umgang mit anderen schätzen.\nZu seinen großen Qualitäten gehören seine Fähigkeit, zu kommunizieren, seine Geselligkeit, seine Vitalität, sein kommunikativer Enthusiasmus, seine Originalität, seine Fähigkeit, in angespannten Situationen die Atmosphäre zu lockern und Personen zu beruhigen, seine Lebenslust, mit der er andere dazu bringt, ebenso lebenslustig zu sein. Er liebt Gesellschaft und Feste.\nPessimistische Personen bringen ihn aus dem Konzept. Er weiß immer eine Anekdote zu erzählen, um sich und die anderen daran zu erinnern, dass das Leben schön ist. Seine Originalität wird nicht durch Details belastet. Er vertraut auf seine Kontaktfähigkeit und sein Improvisationstalent. Was nicht in Bewegung ist, langweilt ihn schnell. Er mag weder die Routine, noch den Status quo.\nEr ist gefühlvoll in Beziehungen und liebt es, diese Gefühle frei zu zeigen. Dieses Gefühlvolle kann aber auch zur Selbstdarstellung dienen, wobei die anderen nur eine Nebenrolle spielen. Diese Gefühlsbetontheit kann überschwänglich, indiskret und flach erscheinen.\nSein Streben richtet sich auf Freiheit und Spaß und nicht auf Konformität und das Einhalten von Regeln und Verfahrensweisen – insbesondere dann, wenn sie von anderen und nicht von ihm selbst festgesetzt wurden. Er ist eher ein Rebell und lehnt sich gegen jede Form von Autorität auf, die ihm von Außen aufgezwungen wird. Er hält sich an seine eigenen Regeln, die er selbst festgesetzt hat und die mit seiner Suche nach Spaß vereinbar sind. Andere beneiden ihn um seinen Optimismus, seine Spontaneität und seine Fähigkeit, von ausgetretenen Pfaden abzuweichen.\nSeine Spontaneität und seine Suche nach Spaß können so weit führen, dass er sich, wenn er auf die nüchterne Realität trifft, nicht mehr wohl fühlt. Diese Realität vernachlässigt er gerne, denn sie ist für ihn zu logisch und berechnend. Was rational geordnet erscheint, mag er nicht allzu sehr. Daher kann es sein, dass er die Notwendigkeit von Zielen und Resultaten und von Strukturen bei der Realisierung eines Projektes zu wenig beachtet. Er läuft Gefahr, dass er sich selbst zu sehr in den Mittelpunkt seiner Überlegungen stellt und andere dabei nicht beachtet. Steht bei ihm die gegebene Situation im Vordergrund, so kann er realitätsfern wirken.\nmöchte mit Freude, aber ohne Regeln kommunizieren\npopulär sein und geschätzt werden, Originalität\nFähigkeit, sich verbal und gestisch ausdrücken zu können\nLob und Gefälligkeiten\nbaut Spannungen ab, ermutigt sich selbst und andere, kann seinen Rhythmus ändern, verleiht seinen Gefühlen Ausdruck\nzu viel Optimismus und Schmeicheleien\nunüberlegt, unorganisiert und inkonsistent, zu selbstsicher und zu optimistisch\nSelbstwert und soziale Akzeptanz verlieren\nWürde er sein Potenzial nutzen, hätte er (ein) bessere/s:\nZeitmanagement und Kontrolle über seine Gefühle, Objektivität\nSeine auffälligsten Eigenschaften sind seine Menschlichkeit und sein reiches Gefühlsleben. Er hat ein gutes inneres Gespür für andere Personen und sich selbst, kann aber auch extravertiert sein und gut mit anderen kommunizieren. Er hört geduldig und nuanciert zu, findet aber auch die passenden Worte, um eine Situation zu entschärfen oder eine Person zu beruhigen. Er kann sich in seiner Originalität sehr mitteilsam und optimistisch zeigen, gleichzeitig aber methodisch und reserviert vorgehen.\nDas ist seine Art mit seiner doppelten, emotionalen Seite (introvertiert und extravertiert) umzugehen. Sie kann sowohl bereichernd, als auch problematisch sein. Da er sehr menschlich und sensibel für die Bedürfnisse anderer ist, und sowohl zuhören, beraten und motivieren kann, liebt er es, einen Beitrag zur Gestaltung von harmonischen, entspannten und geselligen Beziehungen zu leisten.\nZeigt er sich als Realist, so nehmen ihn andere als pragmatisch wahr. Beweist er seine Intuitionsgabe, so sehen andere darin den Ausdruck seiner Kreativität. Die Zukunft und die sich bietenden Möglichkeiten interessieren ihn ebenso sehr, wie das Hier und Heute.\nFür ihn heiligt der Zweck nicht die Mittel, denn Menschen sind in seinen Augen wichtiger als Zahlen, Ziffern und Organigramme. Andere fragen ihn häufig um Rat, da er gut zuhören kann und Lösungsvorschläge diskret, aber enthusiastisch vorbringt.\nEr liebt die Gesellschaft und Feste, braucht manchmal aber auch die Einsamkeit, da er Personen und Situationen sehr intensiv erlebt.\nSeine Toleranz und seine Suche nach Harmonie, die mit Freude im Zusammenhang stehen, führen dazu, dass er die nüchterne, rationale und harte Seite der Realität tendenziell vernachlässigt, da sie ihm zu logisch und faktenbezogen ist und er sich, wenn er mit ihr konfrontiert wird, nicht wohl fühlt. Alles, was ihm rational, strukturiert und organisiert erscheint, mag er wenig. Die Notwendigkeit von Zielen und Resultaten, von Regeln und Strukturen innerhalb eines Projektes, beachtet er daher zu wenig. Muss er Entscheidungen treffen, kann er sich unwohl fühlen, denn er möchte, dass alle zufrieden sind.\nSeine Aversion gegen Konflikte kann so weit führen, dass er allen Konflikten aus dem Weg gehen will, auch wenn eine Lösung erst dann gefunden werden kann, wenn ein Konflikt ausgetragen worden ist.\nEr läuft Gefahr, zu viel hinzunehmen. Er schenkt sich selbst nicht die nötige Aufmerksamkeit, was ihn als zu nachlässig erscheinen lassen kann. Es kann auch sein, dass er die gegebene Situation zu wenig beachtet, wobei er dann als wirklichkeitsfern auf andere wirken kann.\nVerständnis und Geselligkeit\nNähe, Spannungen verringern, gesellig sein\nKonstanz, man kann auf ihn zählen, Ernsthaftigkeit\nwillenlos, nachtragend, mit Rückzug\nKonflikte, zu starker Druck\nWürde er sein Potenzial nutzen, würde er:\nsich selbst mehr einbringen, klare Aussagen machen, rationaler sein\nSeine auffälligsten Eigenschaften sind seine Sensibilität, seine Empathie, seine freundliche und reservierte Stabilität, seine Geduld, seine moderate und nuancierte Grundhaltung und seine Fähigkeit, sich besonders dafür einzusetzen, wenn es darum geht, jemandem, den er als Freund betrachtet, zu helfen.\nEr kann gut zuhören und hat Teamgeist. Er ist sensibel gegenüber anderen, manchmal bis zur Hingabe. Er hört geduldig zu und geht methodisch, vorsichtig und konstant vor. Er arbeitet ohne plötzliche Richtungswechsel und ohne große Risiken einzugehen, was ihn zu einer zurückhaltenden, vertrauenswürdigen Person macht.\n„Kohärenz“ ist eines seiner Lieblingswörter, ebenso wie „Vertrauen“, „Loyalität“ und „Treue“. Sein Bedürfnis nach Harmonie führt dazu, dass er beharrlich nach einem Konsens oder Kompromiss sucht. Er ärgert sich nicht schnell. Sein intensives Gefühlsleben spielt sich in seinem Inneren ab und er teilt seine Gefühle nicht mit dem Erstbesten. Denen, die ihn fragen, ob er einen guten Tag gehabt habe, antwortet er „Alles in Ordnung“, ob dieser nun gut oder schlecht gewesen ist. Zu lebhafte Personen und Situationen mag er nicht, denn er bevorzugt innere und äußere Stille. Er kann daher als sehr zurückgezogen, gleichgültig, misstrauisch, logisch oder faktenbezogen wirken.\nEs ist ihm daran gelegen, einen sicheren Weg ohne Überraschungen und Risiken einzuschlagen. Eine seiner Schwächen betrifft das Fällen von Entscheidungen, denn er fürchtet sich vor Konflikten, die daraus resultieren könnten. Auch schnelle und plötzliche Veränderungen oder Improvisiertes, schlicht alles, was die Stabilität in Gefahr bringen könnte, mag er nicht und lähmt ihn. Er zieht eine gewisse Form der Routine, die ihm Sicherheit gibt, vor. Druck hält er nur schlecht aus und er hat Mühe, Prioritäten zu setzen, denn ihm ist alles gleich wichtig. Er kann manchmal Mühe haben, sich durchzusetzen, denn er zieht den Konsens der Beeinflussung vor. Paradoxerweise kann er gleichzeitig die Ordnung in Frage stellen, wenn sie ihm zu rational und trocken erscheint.\nFür ihn heiligt der Zweck nicht die Mittel, denn Menschen sind in seinen Augen wichtiger als Zahlen, Ziffern und Organigramme. Andere fragen ihn häufig um Rat, da er gut zuhören kann und Lösungsvorschläge diskret, aber enthusiastisch vorbringen kann.\nSeine Toleranz und seine Suche nach Harmonie, die mit Freude verknüpft sind, führen dazu, dass er die nüchterne, rationale und harte Seite der Realität tendenziell vernachlässigt. Sie ist ihm zu logisch und faktenbezogen und er fühlt sich, wenn er mit ihr konfrontiert wird, unwohl. Alles, was ihm rational strukturiert und organisiert erscheint, mag er nicht. Die Notwendigkeit von Zielen und Resultaten sowie von Regeln und Strukturen innerhalb eines kollektiven Projektes beachtet er darum zu wenig.\nEr läuft Gefahr, sich zu sehr auf die Gleichberechtigung der Menschen zu konzentrieren und sich selbst dabei zu wenig zu beachten, was ihn nachlässig erscheinen lassen kann.\ngemäßigt, Fähigkeit, sich anzupassen\nHarmonisierung des faktischen und menschlichen Umfeldes, Veränderungen minimal halten\nMenschlichkeit, Treue, Stabilität\nvorhersehbar, kann einen konstanten Rhythmus halten, respektiert Autoritäten und die Organisation, macht Konfrontation zu etwas Positivem\nmag keine Risiken, passiver Widerstand gegen Risiken\nUnterordnung gegenüber Autoritäten und Kollegen, hartnäckig, gleichgültig\nSelbstsicherheit, Innovationskraft, Bestimmtheit\nSeine auffälligste Eigenschaft ist die Fähigkeit, sehr realistisch zu sein, selbst wenn es um ein geringfügiges Detail geht. Dies lässt ihn diskret und vertrauenswürdig erscheinen. Diese Eigenschaft gehört zu seinem praktischen und konkreten Erfahrungssinn, der alles testen möchte. Das ist seine Art, mit seiner doppelten introvertierten Seite (rational und gefühlvoll) umzugehen.\nSeine Fähigkeit, sowohl den Tatsachen als auch den Gefühlen anderer genügend Beachtung zu schenken, kann ebenso bereichernd wie auch schwierig sein. Da er naturgegeben eher introvertiert ist, liebt er es, Personen und Funktionen zu koordinieren. Er sucht ebenso nach der Richtigkeit der Tatsachen, wie nach der Gerechtigkeit für Personen. Anderen vermittelt er durch seine Objektivität, seine Vorsicht, seine Diplomatie und seinen Sinn für Nuancen Sicherheit. Er nimmt dadurch eine sehr zurückhaltende Position ein und zeigt Nüchternheit, was er beides sucht, aber tendenziell zu stark kultiviert.\nEr hat das Bedürfnis, gebraucht zu werden und sich in einem sicheren Umfeld zu bewegen. Er kann gut zuhören, hat Teamgeist und achtet auf Feinheiten. Er geht mit Methode, Strenge, Vorsicht und Konstanz vor. Er arbeitet ohne Richtungswechsel und ohne große Risiken einzugehen. Er kann Mühe haben, Druck und Konkurrenz auszuhalten und andere zu führen. Seine Beharrlichkeit, seine Disziplin, seine Konventionalität und seine Sorge um Details können dazu führen, dass er Chaos, Innovationen, Konflikte und plötzliche Veränderungen fürchtet, da er mit großer Ausdauer nach rationaler Ordnung und gefühlsmäßiger Harmonie sucht.\nSeine Geduld und die Gewissenhaftigkeit, mit der er seine Tätigkeiten durchführt, erlauben es ihm, Routineaufgaben gut zu erledigen. Er fühlt sich in der Realität und in der Vergangenheit wohler, als beim Gedanken an die Zukunft, da er ungewisse und improvisierte Situationen nicht mag. Er hat Mühe, sich nach Außen zu öffnen und seine Reserviertheit besteht aus Geduld, Aufmerksamkeit, Loyalität, Methode und tiefgreifenden, nuancierten Analysen. Diese Reserviertheit kann als rigider Konservativismus wahrgenommen werden, da er einer extravertierten, gefühlsmäßig überschäumenden Haltung sowie Unbeherrschtheit gegenüber kritisch sein kann. Seine Vertrauenswürdigkeit und sein zurückhaltender Realismus führen auf natürliche Art dazu, dass er gerne Menschen und Prozesse koordiniert. Dadurch könnten andere und er selbst denken, es mangle ihm an Originalität und Fantasie, seine Reserviertheit mache ihn uninteressant und er sei schwer zu begeistern. Er läuft Gefahr, sowohl anderen als auch sich selbst nicht die notwendige Beachtung zu schenken, was dazu führt, dass man von ihm glaubt, er sei übermäßig regelorientiert und rational oder aber auch zu nachgiebig.\nLoyalität und Werte\nkorrekt zu sein\nihres nüchternen Realismus\nrationale und gefühlsmäßige Verlässlichkeit\ndefiniert, klärt, sammelt Information, ist kritisch und überprüft\nextravertierte Übertreibungen, irrationale Handlungen\nWürde er sein Potenzial nutzen, wäre er/könnte er:\nvertrauensvoller, enthusiastischer, Veränderungen und Neuerungen besser akzeptieren\nSeine auffälligsten Eigenschaften sind seine Rigorosität, seine Ernsthaftigkeit, seine Regelkonformität, seine Präzision bei jeder einzelnen Detailfrage und seine Fähigkeit, mit großer Klarheit zu analysieren. Auf Personen und Situationen geht er mit großer Diplomatie, rational und organisiert ein. Hierfür benötigt er Zeit.\nSeine Kreativität findet ausgehend von einer soliden und objektiven Basis Ausdruck, indem er sich auf seine Regelkonformität und das Einhalten von Verfahrensweisen und Gesetzen stützt. Er fühlt sich wohler, wenn er Prozesse analysiert, als wenn es darum geht, Resultate zu erzielen. Er hat die Fähigkeit, mit großer Objektivität an die Dinge heranzugehen, was besonders in Krisenzeiten ein großer Vorteil ist.\nSeine Fähigkeit, kalkulierte Risiken mit großer Vorsicht und Überlegung einzugehen, ist eine seiner großen Qualitäten. Entscheidungen fällt er erst, nachdem er alle benötigten Informationen zusammengetragen hat. Manchmal führt dies dazu, dass er beim Informationssammeln stecken bleibt. Seine Forderung nach Qualität kann ihn als Perfektionisten und sehr kritisch erscheinen lassen.\nEr schätzt ein stabiles, klar definiertes und strukturiertes Umfeld, in dem er präzise Anweisungen erhält. Gleichzeitig sucht er in diesem Umfeld abwechslungsreiche Tätigkeiten, die ihn motivieren. Plötzliche Änderungen in seinem Aufgabenbereich schätzt er nicht, sowie auch alles andere, das ungeplant und überraschend ist. Seine Disziplin, Konventionalität und seine Besorgnis um Details führen dazu, dass er sich vor Chaos und Neuerungen, vor Konflikten und plötzlichen Veränderungen fürchtet, denn er sucht nach Ordnung. Diese Ordnung setzt sich aus Logik, Zahlen und Regeln zusammen. Er hält sich an Gesetze, auf die er sich auch stützt, um Neuerungen zu initiieren.\nEr hat Mühe, sich nach Außen zu öffnen und seine Reserviertheit beinhaltet Anpassungsfähigkeit, Geduld, Vorsicht und tiefgreifende Analyse. Dinge, die ihm unorganisiert oder nach einer irrationalen Ordnung funktionierend erscheinen, z.B. Emotionen, mag er nicht. Seine Strenge führt dazu, dass er sich von seinen Emotionen nicht mitreißen lässt und das in einem solchen Maß, dass er sich manchmal als Richter über sich und andere erhebt. Diese große Stärke kann auch zu einer Schwäche werden.\nSein Streben nach Perfektion, sein Wunsch, alle möglichen Alternativen minutiös und rational zu prüfen, bevor er die richtige Entscheidung fällt, können dazu führen, dass er sich in zwischenmenschlichen Beziehungen sehr unwohl fühlt. Diese sind ihm zu komplex, sie bringen ihn aus dem Konzept, da es für das Verstehen anderer Menschen keine sicheren Regeln gibt, auf die er sich stützen könnte.\nSeine mangelnde Wendigkeit in Beziehungsfragen kann als strenger Konservativismus wahrgenommen werden, da er sich übertriebener Gefühlsmäßigkeit gegenüber sehr kritisch zeigen kann. Gegen solche Gefühlsausbrüche schützt er sich durch starke Rationalität.\nEr läuft Gefahr, anderen nicht genügend Beachtung zu schenken, da er Regeln und Verfahrensweisen dazu benutzt, sich zu schützen und so übermäßig pragmatisch und regelorientiert auf andere wirkt.\nDinge mit großer Ernsthaftigkeit und im Rahmen der Regeln erledigen\nExaktheit, Vorhersehbarkeit, Bedürfnis, zu verstehen\nFähigkeit, qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten\nlogische Argumente, Fakten\nstarkes Bewusstsein, strebt Qualität an, wenig Emotionalität, sucht nach logischen Lösungen\nAnalysen und Tests, veraltete Methoden\nängstlich, perfektionistisch, übervorsichtig\nsich lächerlich zu machen, plötzliche Veränderungen, Chaos\nWürde er sein Potenzial nutzen, wäre er:\nflexibler, verständnisvoller gegenüber anderen, enthusiastischer\nSeine auffälligsten Eigenschaften sind seine Denk- und Analysefähigkeit sowie die Fähigkeit zu handeln und konkrete Ergebnisse erzielen zu können. Darüber hinaus besitzt er die Fähigkeit, Probleme zu analysieren und sichere Entscheidungen fällen zu können. Er versucht bei allem was er tut, Perfektion zu erlangen, auf dem Niveau der strengen Kriterien, die er sich selbst auferlegt hat.\nSeine Fähigkeiten, sowohl der Handlung und der Überlegung als auch den konkreten Ergebnissen und dem Prozess ausreichend Beachtung zu schenken, die Notwendigkeit, Risiken einzugehen und die möglichen Konsequenzen zu kalkulieren, sind sowohl seine Stärke als auch seine Schwäche. Er kann sehr schnell sein und dennoch große Vorsicht walten lassen. Indem er sich sehr stark auf sein Unterscheidungsvermögen verlässt, zeichnet er sich besonders im Bereich Strategie und Organisation aus, was zu seinem rationalen Wesen passt.\nEr zeigt manchmal einen Realismus, der ihn als pragmatisch und sehr realitätsbezogen erscheinen lässt. Andererseits kann er sich auch auf seine Intuition verlassen, die von anderen als kreativ wahrgenommen wird. Möglichkeiten und die Zukunft ziehen ihn ebenso sehr an wie die konkrete Realität.\nEr zeichnet sich durch die Kunst, Regeln festzulegen und aufrechtzuerhalten aus, was für jedes kollektive Projekt sehr wichtig ist. Er kann auch unter Druck einen kühlen Kopf bewahren.\nIndem er Regeln und Gesetze einhält, etablierte Verfahrensweisen nicht missachtet, kann er ausgehend von einer soliden und objektiven Basis Neuerungen wagen. Er fühlt sich wohl, wenn er Probleme analysiert und die Lorbeeren für konkrete Ergebnisse bekommt. Er ist fähig, Dinge mit großem Realismus und Objektivität zu betrachten.\nSein beharrliches Bestehen auf Qualität und Ergebnisse können ihn als perfektionistisch und kritisch erscheinen lassen. Sein Wunsch, alle möglichen Alternativen rational zu prüfen, bevor er die richtige Entscheidung fällt, können dazu führen, dass er sich in Beziehungen sehr unwohl fühlt. Diese sind ihm zu komplex, bringen ihn aus dem Konzept, da es beim zwischenmenschlichen Kontakt keine sicheren Regeln gibt, auf die er sich stützen könnte.\nEr meidet alles, was unorganisiert oder nach einer irrationalen Ordnung zu funktionieren scheint. Der emotionale Ausdruck der menschlichen Seele ist ihm nicht geheuer. Von Gefühlsausbrüchen lässt er sich durch seine Strenge nicht mitreißen. Dies kann auch dazu führen, dass er sich selbst zum Richter über sich und andere erhebt. Diese große Stärke kann auch zu einer Schwäche werden.\nEr läuft Gefahr, alles zu analysieren und dabei sich selbst und andere zu wenig zu beachten. Das kann passieren, wenn er seine persönliche Machtposition ausnutzt, um andere zu dominieren. Dies lässt ihn als selbstfokussiert erscheinen. Er kann auch Regeln und Verfahrensweisen dazu benutzen, um sich selbst zu schützen, was ihn als sehr pragmatisch und regelorientiert erscheinen lässt.\nUmsetzung kreativer Lösungen\nerwägt alle Alternativen, bevor er eine Entscheidung trifft, unparteiisch und minutiös\nscharf und herrisch\nWürde er sein Potenzial nutzen, hätte er:\nmehr Toleranz und Verständnis für die Arbeitsweise von anderen\nDie AEC® disc Potenzialanalyse ist ein verhaltenstypologisches Diagnostikinstrument zur Förderung der Sozial- und Persönlichkeitskompetenz. Die Analyse liefert dem Management und Personalverantwortlichen wertvolle Einblicke in die Verhaltensweisen und Entwicklungspotenziale von Mitarbeitern. Es ist dem Beziehungsaufbau zu anderen Menschen förderlich un Button dient darüber hinaus der Reflexion des eigenen Verhaltens.\nJetzt mit dem Gutscheincode "SGV" eine kostenlose Testanalyse anfordern!\nDer Kampf um Talente hat begonnen! Wie finden und binden?\nPotentialanalysen dienen nicht nur dem Zweck, Verhaltensmuster und Motive von einzelnen Mitarbeitern herauszufinden, zu nutzen und zu fördern. Vielmehr können ganze Vertriebsteams auf Ihre "Schlagkraft" hin untersucht werden. Finden Sie gezielt die richtigen Mitarbeiter für Ihr Jobprofil und schaffen Sie die Basis für hohe Motivation, Zielerreichung und eine geringe Fluktuation.\nDie linke Grafik zeigt ein Unternehmen, bei dem ca. 2/3 aller Vertriebsmitarbeiter nicht dem erforderlichen Soll-Profil entsprechen. Das zeigt sich in der Praxis wie folgt: Es werden gute Ergebnisse im Bestandskundenmanagement erzielt, die Neukundengewinnungsquoten sind gering. Vertriebsmitarbeiter wurden vornehmlich aus dem Kundendienst bzw. der Technik gewonnen. Der Kundendialog findet bevorzugt über die fachlich-sachliche Ebene statt, ohne dass verkäuferische und umsatzrelevante Aspekte einfließen.\nWählen Sie die erfolgreichste Verkaufsstrategie? Überprüfen Sie Ihr Können mit dem DIV-Verkäuferkompass.\nVerkaufen ist Spitzensport! Doch welche "Verkaufsmuskeln" müssen Sie gezielt trainieren, um den größten Erfolg zu erreichen. Der DIV-Verkäuferkompass liefert Ihnen eine Übersicht, in welchen Verkaufsphasen noch Potenziale zu entwickeln sind. Er hilft Ihnen Ihre Trainingsfelder offen zu legen, damit Sie zielgerichtet trainieren können.\nVertrieb ist Wettbewerb! Im Vertriebs-Audit 360 vergleichen Sie sich mit den Top-Vertrieben und finden Sie heraus wo Sie stehen.\nAngesichts des immer stärker werdenden Wettbewerbs nimmt die Bedeutung eines professionellen Vertriebes noch mehr zu. Es gilt die Kompetenzen der Mitarbeiter und die Effektivität der Vertriebsorganisation hinsichtlich der strategischen Ausrichtung „unter die Lupe“ zu nehmen und zu diagnostizieren.\nIm ganzheitlichen Vertriebsaudit 360© werden sowohl Management, Vertriebsleiter, die beteiligten Mitarbeiter – und bei Bedarf auch interne oder externe Kunden – involviert. Analysieren Sie Ihre Vertriebsorganisation und vergleichen Sie sich mit den Top-Vertrieben im Wettbewerb. Nur so können Sie Ihre Vertriebsperformance gezielt zu steigern.\nDas sagen Kunden des Deutschen Institut für Vertriebskompetenz


Teams, Führung und Unternehmenskultur im Wandel Trendreport Kultur\nWie hat sich Unternehmenskultur mit Corona verändert? Wie tiefgreifend ist dieser Wandel und wie kann einem Zurück in alte Muster entgegengewirkt werden? Diesen Fragen widmen sich die Kulturexpertinnen Kristina Ghalari und Milena Obermann mit Zahlen, Daten, Fakten – und geben Impulse für den nachhaltigen Wandel direkt mit auf den Weg.\nNACHHALTIGER WANDEL ODER ZURÜCK IN ALTE MUSTER?\nDie Corona-Pandemie wirkt sich seit ihrem Ausbruch im März 2020 massiv auf sämtliche Bereiche des täglichen Lebens in Deutschland aus. Nicht zu leugnen ist, dass Corona als Katalysator für neue Wege und Arbeitsweisen wirkt: Quasi über Nacht hat die Pandemie unser (Arbeits-)Leben auf den Kopf gestellt. So verwundert es nicht, dass sich diese Veränderungen bereits in der Unternehmenskultur spiegeln.\nWie genau hat sich Kultur im Vergleich zur Prä-Corona-Zeit verändert? Welche Werte kommen nun neu oder verstärkt zum Tragen? Wie tiefgreifend und nachhaltig sind diese neuen Ausprägungen der Unternehmenskultur voraussichtlich? Was bedeutet das für eine resiliente Haltung im deutschen Mittelstand?\nMit dem Analysetool „9Levels“ haben wir Unternehmen zur Kultur befragt und die Ergebnisse mit Prä-Corona-Daten sowie einem idealtypischen Zukunftsbild verglichen. Tauchen Sie mit unseren Expertinnen im Report tiefer in die Ergebnisse ein und nehmen Sie Impulse mit, wie Sie Ihre Transformation zum Fliegen zu bringen.\nManager Mindset Change bei Allfoye\nBeraterin mit viel Herzblut für die „weichen Themen“. Mehr als 10 Jahre Erfahrung in der Organisationsentwicklung und Kulturtransformation.\nConsultant Mindset Change bei Allfoye\nBeraterin mit Expertise in den Bereichen Führung, Kommunikation und Unternehmenskultur. Seit mehr als 3 Jahren im Allfoye Transformationsteam an Bord.


LWL | Unterrichtsprinzipien - Martin Bartels Schule\nmartin-bartels-schule.lwl.org | Unterrichtsprinzipien - Martin Bartels Schule - 14.06.2021 URL: https://www.martin-bartels-schule.lwl.org/de/arbeitsfelder/standort/grundschule/\nDas Team am Standort\nElternbrief vom 20.03.2021\nDistanzunterricht nach Osterferien\nElternbrief vom 14.04.2021\nUnterricht im Mai\nMaskenpflicht bei der Beförderung\nGrundlage der Arbeit ist das Schulinterne Kerncurriculum, in dem die grundlegenden Lerninhalte und Lernziele bezogen auf die unterschiedlichen Fächer und Bildungsgänge aufgeführt sind. Des Weiteren beinhaltet der individuelle Förderplan mindestens zwei weitere Ziele, die gemeinsam mit der Lehrkraft und jeder einzelnen Schülerin / jedem Schüler halbjährlich im Rahmen eines Schülersprechtages entwickelt und evaluiert werden.\nAufgrund der individuellen Bedarfe erfolgt eine vielfältige innere und äußere Differenzierung. Beides wird durch auf die Schülerinnen und Schüler abgestimmtes Arbeitsmaterial sowie durch Team-Teaching gewährleistet. Die Differenzierungsräume (Gruppenräume) bieten die notwendige Ruhe und Rückzugsmöglichkeiten für Unterricht in Teillerngruppen, Einzelförderung und Schüler-Lehrer-Gespräche.\nJe nach Bildungsgang werden für die einzelnen Schülerinnen und Schüler unterschiedliche Schwerpunkte gesetzt. Dies kann z. B. in der Grundschule die Vorbereitung auf das Gemeinsame Lernen in der weiterführenden Schule oder im Bildungsgang Geistige Entwicklung das praktische Arbeiten im Bereich der Berufsvorbereitung sein. Grund- und Hauptschüler nehmen an den Lernstandserhebungen teil und werden auf die Zentrale Abschlussprüfung der Klasse 10 vorbereitet. Im Bildungsgang Lernen wird ein besonderes Augenmerk auf den Bereich Arbeitslehre gelegt. Im Bereich der Lernstufen 5 bis 10 absolvieren die Schülerinnen und Schüler bis zu vier Wochenstunden in diesem Bereich (Hauswirtschaft, Technik, Wirtschaftslehre).\nDas gemeinsame Lernen von Schülerinnen und Schüler mit unterschiedlichen Bildungsgängen stellt den Unterricht dabei organisatorisch als auch inhaltlich vor enormen Herausforderungen. Es zeigt sich jedoch, dass gerade im sozialen Miteinander hier Chancen genutzt werden können, um einen toleranten und respektvollen Umgang miteinander zu fördern.\nDer Schulalltag als auch der Unterricht ist klar strukturiert und ritualisiert. Gerade für sehgeschädigte Kinder ist es wichtig, sich räumlich und organisatorisch gut orientieren zu können. Nur so ist es ihnen möglich, weitgehend eigenständig zu lernen und am Schulleben teilzunehmen. Der Unterricht der Martin-Bartels-Schule zeichnet sich durch hohe handlungsorientierte Anteile sowie projektorientiertes Arbeiten aus. Auch die Vertiefung sozialer Kompetenz hat einen hohen Stellenwert in der Unterrichtsstruktur.\nSehgeschädigtenspezifisches Unterrichtmaterial wird in der Regeln per Computer klar strukturiert und in ausreichender Größe ausgedruckt; vergrößerte Kopien werden bei Bedarf angeboten. Für Punktschriftleser wird mit einem Übersetzungsprogramm und einem Brailledrucker Blindenschrift erstellt. Für die Herstellung tastbarer Grafiken stehen sowohl Quellpapierkopien und Tiefziehfolien als auch per Brailledrucker gerasterte Punktgrafiken zur Verfügung. Als Besonderheit bietet unsere Schule das Erstellen von Modellvorlagen, direkt nutzbaren Tastmodellen oder unterstützenden Materialien mit einer Fräse, einer sogenannten Plotterfräse, an. Beispiele dafür sind Nachspurbuchstaben, Zeichenschablonen, Rechenbretter.\nDie sehbehinderten Schülerinnen und Schüler benutzen Hefte mit verstärkten Lineaturen, Lupen, Monokulare (kleine Handfernrohre) oder bei extrem hohem Vergrößerungsbedarf Bildschirmlesegeräte (Videosysteme mit Kamera und Bildschirm). Arbeitsplatzleuchten und Tische mit neigbaren Tischplatten optimieren die Arbeitsbedingungen (Ergonomie). Die blinden Schülerinnen und Schüler benutzen Punktschriftmaschinen. Es gibt außerdem spezielle Zeichenfolien, die es ermöglichen erhabene Linien direkt zu zeichnen, sowie verschiedene taktile Materialien. Im Hauswirtschafts-, Naturwissenschafts- und Technikbereich gibt es Geräte mit Sprachansage oder Tonsignalen (sprechende Waage, Taschenrechner, Multimeter, Wasserwaage).\nIn den Jahrgängen ab Klasse 5 werden verstärkt Computer als Medien im Unterricht eingesetzt, so dass viele Texte am Bildschirm in selbst gewählter Größe oder mit einem Vergrößerungsprogramm gelesen werden können. Der Computer stellt in den höheren Klassen auch zunehmend ein Schreibhilfsmittel dar. Auch die Internetrecherche erlangt im Unterricht zunehmend an Bedeutung. Mit dem PC arbeiten die blinden Schülerinnen und Schüler unter gleichen Informationsbedingungen wie die sehbehinderten. Zugang erhalten sie über Sprachausgabesysteme und Braillezeilen (Blindenschriftdisplays). Die Eingabe der Texte erledigen sie mit der Tastatur. Der Umgang mit dem Computer und das Erlernen des Zehn-Finger-Schreibsystems stellen demnach wichtige Unterrichtsinhalte dar.


Stauber Motorhomes - Pick-up\nMenu: Home » Reisemobile » Pick-up\nDer neue 255/1\nDas ist er in jeder Beziehung.\nVollausstattung mit 100 Ltr. Wassertank, Abwassertank,\nTruma Combi 4 mit Boiler, Zusatzbatterie, Ladegerät, elektro Stützen,\nAnzeigen für Batterie, Wasser, Uhrzeit u.s.w.\nKassetten-Toilette und Duscheineit.\nDas Modell 2016 frisch, jung und sportlich. Auch leichter als die Vorgänger.\nDer zweite Mann, hier eine Frau, ist beim Aufsetzen am Anfang immer sehr hilfreich.\nDer Waschraum mit der Dometic -Toilette verfügt über einen ausziehbaren Wasserauslauf und kann zum Duschen verwandt werden. Eine stabile PE-Duschwanne fängt das Wasser auf und leitet es in den Abwassertank.\nDie Küche verfügt über reichlich Platz und Unterschränke. Hier ist der Kocher und die Spüle rechts angeschlagen. Das bringt genügend Abstellplatz.\nKühlschrank hoch eingebaut und dadurch bestens zu erreichen. Seitlich Platz für den Fernseher den man hier auch bestens vom Bett aus betrachten kann.\nAlkovenbett wahlweise als Längsschläfer mit Verlängerung.\nHier unser kleinster der auf fast jedes Trägerfahrzeug passt.\nHier eines unserer Überführungsfahrzeuge in Spanien unterwegs. Mühelos mit 130 PS zu bewegen.\nAn Stelle der 2 Fenster wird ein Großes in Zukunft seinen Dienst verrichten. Mehr Licht Innen, auch durch größere Höhe. Apropo Licht auch ein kleines Heki ist eingebaut neben 2 12 Volt Dachluken mit Thermostat. Eben Vollausstattung mit allem was wo anders Aufpreispflichtig ist.\nJetzt haben Sie mich erwicht. Der Dachträger kostet 750.-€ Aufpreis.Rechts die Tür der Kassetten-Toilette.\nIn Goddert angekommen werden die Elektrostützen montiert und einige andere Dinge wie Heizung, Zurrösen und die Ablieferungs-Inspektion gemacht bevor Sie Ihn übernehmen können. Das Beste ist der Preis 29.900.-€\nEr fuhr Ford und kam mit Stauber wieder.\nHier mit drehbarem Fahrradhalter.\nKleiner Abwassertank für alle Fälle.\nUnd hier der Platz für die großen Geschäfte.\nToyota Hi-Lux mit 215/1\nHier war die Nacht schneller als meine Monteure. Aber bis nach Rußland ist es auch noch ein Stück.\nWenn das Wasser bis an den Schnorchel steht ist es im Bett immer noch trocken.\nBahn 3 beim TÜV frei für den Arktis 255/2\nEr fährt leicht wie eine Feder und mit 400 PS genügt ein streicheln am Gaspedal. Übrigens er fährt mit 19 Litern Gas auf 100 Km bei iener Durchschnittsgeschwindigkeit von 120 Km/h = 12.-€.\nHier sieht man schön die Motorstützen, verstellbar und abnehmbar.\nWahlweise auch eine Elektrotreppe mit 2 Stufen.\nDer Blick frei in den Innenraum mit Klappe zum Doppelboden und der Sitzalkoven als Längsschläfer, unterlüftet und beheizt.\nDie L-Sitzgruppe mit Stauraum, beheizt hier mit Truma C4000 oder wahlweise mit Diesel-Webasto-Stauber über Konvektoren.\nKompressorschrank hier mit wahlweise 64 oder 90 Litern, wir liefern in Vollausstattung mit allem drum und dran ohne große Aufpreisliste.\nAuch für die körperliche Reinheit ist bestens gesorgt, Duschwanne mit Abwassertank im Doppelboden, Toilette u.s.w.\nMit verlängerter Deichsel auch mit Anhängerbetrieb möglich.\nAuf geht die Fahrt.\nHier im Grundriss können Sie sich mit Verbesserungen versuchen oder aber den kleinen Alkoven wählen und dafür die Kabine unten länger.\nHier die gleiche Kabine auf einem älteren Dodge.\nWir haben immer neue Ideen für Sie:\nScudo, wer hätte das gedacht. Es gibt tausende als Bus oder Pkw. Aufschneiden, unseren Aufbau montieren und fertig ist das Wohnmobil. Mit kleiner Ausstattung wiegt er weniger als das Original. 4 Gurtsitzplätze, kleiner Waschraum mit Toilette, Küche und Kleiderschrank.\n4 Schlafplätze runden das Angebot ab.\nEine Inneneinrichtung die sich sehen lassen kann. 4 Designs möglich.\nBilder direkt aus unserer Nähe zeigen den verstärkten Aufbau auf Ford 4x4. Festaufbau oder absetzbar.\nHier haben wir auch die Möglichkeit eine Pritsche nach unten auf den Rahmen zu setzten und oben auf die Bordwände den Pick-up. Dadurch können Sie die Pritsche noch beladen von beiden Seiten.\nHier die Rundumsicht 360° von der Stockbetten-Version.\n6 Personen finden hier Platz, sep. Dusche, 10 Ltr. Boiler, Umluftheizung bis in den Alkoven. Heki Glas-Dachluke, Frisch -und Abwassertank.\nPraktische Küche, mit allem was man braucht und Kontrolleinheit für Batterien und Wasser.\nReichlich Fenster und Dachluken, sogar eine Stauklappe unter dem Bett, die man Hochklappen kann, um sperrige Sachen einzuladen.\nSo sieht die Anreise aus unserem Werk in Spanien aus. 3 auf einem Streich. Für einen Kunden aus der Mongolei. Unser neuster Streich mehrere Dutzend verschiedene teilintegriert und Alkoven nach China. Wir machen das Ding.\nIm Moment einige Kabinen Lagermäßig lieferbar.\nPrevious page: Binom Alkoven\nNächste Seite: Multithriex


Judo-WM: Bittere Niederlage zwei Sekunden vor Schluss für Külbs\nJasmin Kuelbs (hier gegen Emilie Andeol)\tbei den Europaspielen 2015 in Baku. Foto: picture alliance / dpa/Vassil Donev\nBudapest/Zweibrücken () Jasmin Külbs hatte sich mehr erhofft. Doch nach zwei Kämpfen war bei der Weltmeisterschaft im ungarischen Budapest Schluss für die Judoka des 1. JC Zweibrücken. „Das ist sicher eine Enttäuschung für Jasmin, die eine Medaille wollte“, erklärt JCZ-Trainer Stephan Hahn.\nDabei hatte die Schwergewichtskämpferin ihre Auftaktgegnerin Elene Kebadze aus Georgien noch dominiert. Vorzeitig sicherte sich die 25-jährige Pfälzerin den Sieg nach drei Shido-Bestrafungen gegen Kebadze. „Jasmin war total überlegen, die Gegnerin zu passiv“, erklärt Hahn. Im Achtelfinale musste Külbs danach erwartungsgemäß gegen die Europameisterin von 2016, Kayra Sayit (Türkei), auf die Matte. Unglücklich musste sich die Deutsche geschlagen geben. „Jasmin geriet früh in Rückstand, danach zeigte sie aber eigentlich einen guten Kampf und schaffte zehn Sekunden vor Ende noch den Ausgleich.“ Danach ließ Külbs allerdings ihre sonstige Cleverness vermissen und kassierte zwei Sekunden vor Schluss eine Ippon-Wertung gegen sich und verpasste es so, sich in den Golden-Score zu retten. Damit war der Einzel-Wettkampf für Külbs vorzeitig beendet und der Traum von Edelmetall bei der Weltmeisterschaft geplatzt.\nGestern musste sich die deutsche Mannschaft im Teamwettbewerb, der erstmals im Mixed ausgetragen wurde, mit Rang sieben begnügen. Nach einem überraschenden 4:2-Erfolg zum Auftakt gegen die Mongolei, gab es im Viertelfinale eine deutliche 1:5-Niederlage gegen Titelfavorit Japan. In der Trostrunde mussten sich die Schützlinge der Bundestrainer Claudiu Pusa (Frauen) und Richard Trautmann (Männer) nach einer 2:0-Führung am Ende mit 2:4 gegen Frankreich geschlagen geben.


Pegas Fly Flüge | Travelgenio.ch\nGünstige Tickets Pegas Fly\nHome Fluggesellschaften Pegas Fly\nGünstige Tickets mit Pegas Fly\nAuf Travelgenio.ch finden Sie immer günstige Flüge von allen Fluggesellschaften, einschließlich der Billigfluggesellschaften und Flügen von Pegas Fly. Wir bieten Flugtickets von weltweiten Fluggesellschaften zu allen möglichen Reisezielen auf der Welt an. Tickets mit Pegas Fly sind Teil unseres Angebots. Egal, ob Sie günstige Flüge in Europa oder Fernflüge wie Flüge zwischen Kontinenten suchen, wir vergleichen alle Flüge für Sie. Dank guter Vereinbarungen mit allen Fluggesellschaften bieten wir Ihnen immer die besten Ticketangebote.\nFlüge mit Pegas Fly\nWenn Sie gezielt mit Pegas Fly fliegen möchten, sind Sie hier genau richtig, um entsprechende Angebote zu finden! Geben Sie Ihr bevorzugtes Reiseziel in der Buchungsmaschine ein. Fügen Sie die Reisetermine, die Anzahl der Personen und sowie die Angabe hinzu, ob Sie einen einfachen Flug oder einen Hin- und Rückflug suchen. Klicken Sie einfach auf „Suchen“ und Sie erhalten in wenigen Sekunden ein Ergebnis aller Flüge mit Pegas Fly! Warum probieren Sie es nicht gleich aus und buchen Sie Ihre Tickets noch heute bei Pegas Fly?


Mit den kommenden Versionen von MacOS 12.4 und iPadOs 15.5 ist die Entwicklung von Apples universeller Steuerung offenbar abgeschlossen.\nMehrere Apple-Geräte mit einer Maus, Tastatur oder Trackpad steuern und Dateien und Inhalte zwischen MacOS und iPadOS nahtlos hin- und herschieben, das ermöglicht seit der Veröffentlichung von MacOS 12.3 und iPadOS 15.4 im Frühjahr Apples Universal Control. Voraussetzung dafür ist lediglich, das man mit derselben Apple-ID angemeldet ist.\nBisher befindet sich die Funktion noch in der Beta-Version. Mit den kommenden Versionen von MacOS 12.4 und iPadOS 15.5 soll sich das ändern, berichtet MacRumors.\nIm "Release Candidate" für MacOS 12.4 der für Teilnehmer des Apple Beta Software-Programms bereits ausgeliefert wurde, ist das Beta-Tag auch nicht mehr zu sehen:\nBei der Funktion, die standardmäßig auf Apple-Geräten aktiviert ist, könnte es in der Übergangsphase allerdings zu Kompatibilitätsproblemen kommen, wie heise.de unter Verweis auf das vor kurzem aktualisierte Support-Dokument von Apple schreibt.\nDort wird als Mindestvoraussetzung für die universelle Steuerung nun MacOS 12.4 angegeben. Mit Geräten, auf denen noch MacOS 12.3 läuft, ist die universelle Steuerung dann nicht mehr kompatibel. Die jüngste Version von MacOS wird voraussichtlich in der kommenden Woche, gemeinsam mit iPadOS 15.5 und iOS 15.5 ausgeliefert.\n(futurezone) | Stand: 15.05.2022, 16:28 Uhr\nMacBook-Akku leert sich in der Nacht: Fehler durch MacOS-Update\niPhone-User beschweren sich über kuriosen Fehler


Entscheidung über neuen Eröffnungstermin für Hauptstadtflughafen - Homepage - www.lkz.de - Ludwigsburger Kreiszeitung\n» Entscheidung über neuen Eröffnungstermin für Hauptstadtflughafen\nEntscheidung über neuen Eröffnungstermin für Hauptstadtflughafen\nSchönefeld (dpa) - Für den künftigen Hauptstadtflughafen Berlin soll heute ein neuer Eröffnungstermin festgelegt werden. Dazu kommt der Aufsichtsrat der Flughafengesellschaft am Vormittag in Schönefeld zusammen. Im Gespräch ist, den neuen Flughafen am 27. Oktober 2013 in Betrieb zu nehmen. Anfang der Woche war bekanntgeworden, dass der Flughafen nicht wie zuletzt geplant am 17. März öffnen kann, weil die Probleme mit der Brandschutzanlage noch lange nicht gelöst sind. Das Kontrollgremium will heute auch ein neues Finanzierungskonzept beschließen. Die ursprünglichen Kosten von 2,4 Milliarden Euro sind ohne die neue Verzögerung auf bis zu 4,3 Milliarden Euro gestiegen.


Patientinnen bevorzugen subkutane Verabreichung von Herceptin\nSeit Ende August 2013 ist eine subkutane (SC) Formulierung des bewährten Antikörpers Herceptin® (Trastuzumab, Roche) für die Behandlung von Frauen mit HER2-positivem Mammakarzinom zugelassen. Herceptin SC lässt sich einfach und schnell in weniger als 5 Minuten per Spritze in das Unterhautfettgewebe des Oberschenkels verabreichen. Fast 90% der Patientinnen ziehen die neue Darreichungsform der intravenösen Applikation vor – das belegen aktuelle Daten der PrefHer-Studie, die erstmals im Dezember 2013 auf dem San Antonio Breast Cancer Symposium (SABCS) vorgestellt wurden .\nPrimäres Ziel der Phase-II-Studie PrefHer war es, die Präferenz der Patientinnen hinsichtlich der subkutanen oder intravenösen Verabreichung von Herceptin zu ermitteln. Dafür wurden 488 Patientinnen mit HER2-positivem Mammakarzinom im Frühstadium postoperativ und nach Abschluss einer (neo-)adjuvanten Chemotherapie in zwei jeweils zweiarmige Kohorten randomisiert. In beiden Kohorten erhielten die Patientinnen Herceptin sequenziell subkutan und intravenös verabreicht. In Kohorte 1 (n=248) erfolgte die subkutane Applikation mittels eines Einweg-Injektionsgeräts, in Kohorte 2 (n=240) manuell per Spritze.\nDie aktuell präsentierten Ergebnisse der zweiten Kohorte belegen den hohen Stellenwert von Herceptin SC für die Patientinnen: 86,1 % der Frauen bevorzugten die subkutane Darreichung von Herceptin per Spritze gegenüber der intravenösen Applikation (12,6 %) . Die aktuelle Analyse bestätigt damit die bisherigen Erkenntnisse aus der ersten Kohorte der PrefHer-Studie. Die Auswertung der ersten Kohorte, die im Frühjahr 2013 präsentiert wurde, hatte bereits eine deutliche Präferenz der Patientinnen für Herceptin SC gezeigt: Damals hatten neun von zehn Patientinnen (91,5 %) angegeben, die subkutane Darreichung von Herceptin via Einweg-Injektionsgerät der intravenösen Applikation vorzuziehen .\nWichtigster Vorteil von Herceptin SC für die Patientinnen ist die enorme Zeitersparnis. Während die intravenöse Applikation bis zu 90 Minuten in Anspruch nimmt, wird Herceptin SC per Spritze in weniger als 5 Minuten verabreicht. Zusätzlich empfinden viele Patientinnen die subkutane Darreichung als weniger schmerzhaft . Auch das medizinische Fachpersonal profitiert von der neuen Darreichungsform: Herceptin SC liegt als gebrauchsfertige Lösung in einer vom Körpergewicht der Patientin unabhängigen fixen Dosierung von 600 mg vor – eine Loading Dose zu Beginn der Therapie entfällt. Die geringe Vorbereitungszeit und schnelle Gabe von Herceptin SC ermöglichen somit ein flexibles Zeitmanagement im Klinikalltag. Die aktuellen Ergebnisse der PrefHer-Studie bestätigen: 81,2% des medizinischen Fachpersonals waren mit Herceptin SC mittels Spritze am zufriedensten – lediglich 4,3% bevorzugten die intravenöse Applikation .\nBasis der Zulassung von Herceptin SC für die Behandlung von Frauen mit HER2-positivem Mammakarzinom waren die Ergebnisse der HannaH-Studie. Die Phase-III-Studie belegt, dass die subkutane und intravenöse Anwendung von Herceptin sowohl hinsichtlich der Wirkstoffkonzentration im Blut (SC: 69,0 mg/ml bzw. i.v.: 51,8 mg/ml; jeweils geometrisches Mittel der Ctrough im 7. Zyklus) als auch der pathologischen Komplettremissions-Rate (pCR) zum Zeitpunkt der Operation (SC: 45,4% bzw. i.v.: 40,7%) äquieffizient sind. Beide Formulierungen von Herceptin erwiesen sich zudem als sicher und gut verträglich .\n Pivot X et al., SABCS 2013; Poster P4 12-11\n Pivot X et al., Lancet Oncology 2013; 14(10): 962-70\n Ismael G et al., Lancet Oncology 2012; 13(9): 869-78


Senioren wissen, wie Löcher in den Käse kommen\nTraueranzeigen Todesanzeige blütenträume Weingarten Skaterplatz Ruhestörung Samstag 13.10.19 Ich\nBad Waldseer Senioren feiern in der Durlesbachhalle. (Foto: Göppel)\n350 Senioren aus der Kernstadt und den Ortschaften haben bei passablem Wetter an der 42. Stadtseniorenfahrt teilgenommen und einen schönen Tag genossen. Ziel war in diesem Jahr Bad Wurzach mit Gospoldshofen. Wie die Stadtverwaltung von Bad Waldsee weiter mitteilt, ging es am Abend nach Reute in die Durlesbachhalle zum musikalischen und kulinarischen Abschluss der Fahrt.\nSieben Busse, die zuvor die Teilnehmer aus den Ortschaften und der Kernstadt abgeholt hatten, starteten gemeinsam an der Bleiche. In Bad Wurzach angekommen, stiegen jene Teilnehmer, die sich für das Torfbähnle und den Torflehrpfad entschieden hatten, aus den Bussen. Anschließend fuhren drei Busse nach Gospoldshofen in die Schaukäserei und einer in die Bad Wurzacher Innenstadt zur Ausstellung „Moor extrem“.\nNach über zwei Stunden Aufenthalt und vielen Eindrücken und Informationen, wie zum Beispiel die Löcher in den Käse kommen, ging es dann wieder gemeinsam in Richtung Reute. In der Durlesbachhalle wurde traditionell in geselliger Runde der Abschluss gefeiert. Bürgermeister Roland Weinschenk begrüßte seine Gäste zum zweiten Teil der Fahrt und dankte allen für ihre Teilnahme und dafür, dass alles überall so reibungslos geklappt habe und die Gäste viel Disziplin gezeigt hätten. Überall konnte pünktlich gestartet werden. Auch allen, die zum Gelingen des Tages beigetragen haben, dankte er.\nAnschließend servierten die Mitarbeiter der Stadt, von den Auszubildenden über Fachbereichsleiter bis hin zum Bürgermeister und den Mitgliedern des Stadtseniorenrates sowie weiteren ehrenamtlichen Helfern, ihren Gästen das Abendessen, Leberkäs mit Kartoffelsalat und Brötchen – zubereitet von Johannes Brugger und seinem Küchenteam.\nFür die musikalische Stimmung und jede Menge „Schunkler“ sorgte in bewährter Weise der ehemalige „Stadt-Sheriff“ Udo Meier-Böhme. Auch ihm gilt ein herzliches Dankeschön. Genau wie dem schwäbischen Humoristen Hugo Breitschmid, der die Gäste mit schwäbischen Geschichten, Gedichten und Witzen zum Lachen brachte. Vom Publikum gab es für diese heitere Einlage kräftigen Applaus. Durchs Programm führte Fachbereichsleiter Alfred Maucher.\nAls Hausherr begrüßte Ortsvorsteher Achim Strobel die Gäste in der Durlesbachhalle. Auch er dankte allen Organisatoren und Helfern. Einen Dank richtete er ebenfalls an Bürgermeister Roland Weinschenk, der die Tradition dieser Fahrt mit Freuden weitergeführt hat. „Ich habe extra nachgeschaut, im nächsten Jahr erfüllen auch Sie die Kriterien, um an der Fahrt als Gast teilnehmen zu können.“ Zum Abschluss richtete der Vorsitzende des Stadtseniorenrats Bad Waldsee, Helmut Brecht, einige Worte an die Gäste und informierte über die Tätigkeit und Ziele des Stadtseniorenrats.\nBeim Gewinnspiel wurde pro Bus ein Gewinner gezogen, der mit einem handgemachten Geschenkkorb der Integrationswerkstätten IWO – gefüllt mit regionalen und Fairtrade-Produkten – überrascht wurde. Die Gewinner sind Rita Klehr, Peter Leipziger, Maria Ruzicka, Erika Dicht, Paul Schurer, Herbert Denzel und Hilde Geray.


Khediras Zukunft weiter ungewiss\n11.02.2015 / 21:46 Uhr - von Reinhard Franke / Lesedauer: 2 Minuten\nSami Khediras Vertrag bei Real Madrid läuft im Sommer aus © getty\nDie Zukunft von Weltmeister Sami Khedira bei Real Madrid ist weiter ungewiss.\nSein Berater Jörg Neubauer wollte sich dazu im Gespräch mit SPORT1 nicht weiter äußern: "Das kommentiere ich alles nicht, weil da gibt es jeden Tag eine neue Meldung. So etwas muss nicht täglich neu besprochen werden."\nZu einer möglichen Rückkehr Khediras in die Bundesliga meinte Neubeuer nur: "Dadurch, dass es da keinerlei Entscheidungen gibt, will ich da momentan zu nichts Stellung beziehen. Das macht aus meiner Sicht keinen Sinn und insofern lasse ich das auch."\nIn Spanien hieß es zuletzt, dass sich der 27 Jahre alte Weltmeister gar nicht mit Real einigen will, weil er schon einen Vorvertrag mit einem anderen Klub unterzeichnet hat. Laut Medienberichten soll es sich dabei um Bayern München handeln, doch nach SPORT1-Informationen hat Pep Guardiola einen Wechsel abgelehnt.\nAuch Khedira selbst dementiert eine Einigung mit einem deutschen Verein. "Das stimmt nicht. Meine Zukunft ist weiter offen", wird er in der Bild zitiert.\nAndere Zeitungen berichten zumindest von einer Absprache mit einem deutschen Verein, wobei nach aktuellem Stand nur der VfL Wolfsburg und vielleicht Schalke 04 in Frage kommen könnten.\nAuch der FC Chelsea, dessen Coach Jose Mourinho Khedira 2010 zu Real holte, sowie Manchester United und der FC Arsenal wurden immer wieder als potenzielle Ziele genannt.\nAm wenigsten spricht allerdings nach den letzten Tagen für eine Zukunft Khediras bei Real Madrid.\nDerzeit laboriert Khedira an einem Muskelfaserriss, den er sich bei der 0:4-Klatsche Reals bei Atletico Madrid zugezogen hat.\nAnschließend besuchte er dennoch die pompöse Geburtstagsparty seines Teamkollegen Cristiano Ronaldo, weshalb auch er in der Kritik stand.\n"Wenn ich von Ronaldo eingeladen werde, gebührt es der Respekt, dass ich auch hingehe. Es war übrigens ein Dinner, keine Party. Ich habe keinen Alkohol getrunken, bin um 1.30 Uhr nach Hause gegangen", verteidigte er sich in der Bild.


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Sie sind hier: Bibliothek »Bücher »Kreatives »Baumann: Musiktherapie\nMusiktherapie in Hospizarbeit und Palliative CareIm deutschen Gesundheitssystem hat die Begleitung von Schwerstkranken und Sterbenden bislang keine Priorität. Noch immer erhalten nur rund drei Prozent der Betroffenen eine professionelle Palliative-Care-Versorgung (professionelle medizinische und pflegerische Begleitung Schwerstkranker und Sterbender). Besonders spürbar ist dieser Mangel dort, wo die meisten Menschen sein möchten, wenn sie sterben: zu Hause.\nUmso erfreulicher ist es, dass in den bestehenden Einrichtungen inzwischen hervorragende Arbeit geleistet wird und eine Reihe sehr unterschiedlicher Professionen integriert ist. So auch Musiktherapeutinnen und -therapeuten. Mit dem vorliegenden Buch, das die Musik als schöpferische, Sinn gebende Bewältigungshilfe von Trauer ins Zentrum stellt, fassen zwei in der Hospizarbeit erfahrene Kolleginnen den momentanen Erfahrungsstand auf diesem Gebiet zusammen. Als Ausgangspunkt wählen die Autorinnen Beispiele, in denen Sterben, Tod und Trauer musikalisch be- und verarbeitet wurden. Dann werfen sie einen Blick auf die medizinische und psychologische Seite des Leidens sterbender Menschen und bedenken dabei besonders onkologische Patienten. Es wird ein Einblick in die Hospizarbeit und die Palliativmedizin gegeben und das Forschungsprojekt „Netzwerk achtsame Sterbekultur“ der Universität Heidelberg vorgestellt.\nWie schwierig und wie wichtig die interdisziplinäre Zusammenarbeit auf diesem Gebiet ist, beschreiben die Autorinnen ebenso wie spezifisch Musiktherapeutisches.\nDie Autorinnen beschäftigen sich, das finde ich besonders erwähnenswert, auch mit der Frage des kollektiven Traumas der Nazizeit. Und sie widmen ein ganzes Kapitel der Spiritualität sowie der besonderen Rolle der Musik und der Musiktherapie diesbezüglich. Abschließend werden hilfreiche (Therapeutinnen/Therapeuten-) Haltungen umrissen. Ich selbst habe nach der Lektüre des Buches immer wieder in einem Kapitel über Atmosphären im öffentlichen Raum nachgelesen. Dort wird kurz ein Thema angerissen, das ich ausgesprochen spannend finde. Es geht dabei um die Wichtigkeit von symbiotischen Erlebnissen als „Wiederbelebung guter innerer Erfahrungen“ (S. 61). In Abgrenzung zu Psychoanalytikern, die die Sehnsucht nach absoluter Harmonie zu einseitig pathologisieren, sehen die Autorinnen in der Sehnsucht nach Verschmelzungserfahrungen eine suchende Kraft von Menschen, die an der Grenze des Lebens sind (ebd.). Ich kann diesen Ansatz gut nachvollziehen, der musiktherapeutisch die Aufgabe erwachsen lässt, Menschen, die nicht mehr oder momentan nicht die Kraft haben, Harmonie selbst herzustellen, darin zu unterstützen. Bis hin zur Verschmelzung in der Musik, denn auch das ist Leben.\nEin interessantes Buch also und gewiss für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in entsprechenden Einrichtungen oder auch der ambulanten Sterbebegleitung sehr hilfreich. Nicht nur für Musiktherapeutinnen und -therapeuten!\nMartina Baumann und Dorothea Bünemann: Musiktherapie in Hospizarbeit und Palliative Care. München/Basel: Ernst-Reinhardt-Verlag, 2009, 140 S., 19,90 EUR


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Teilnahmebedingungen – Marsch zum Meer\nWer kann beim Marsch zum Meer teilnehmen?\nDer Marsch ist für alt & jung, für alle die die Herausforderung lieben, Spass an der Bewegung haben und zusammen ein sensationelles Event erleben möchten.\nDer MzM steht für ein besonderes Erlebnis – ohne Druck und Zeitlimit. Das “Schaffen” steht im Vordergrund. Es geht bei dem “Marsch zum Meer” nicht um das Gewinnen, sondern um das “zusammen erleben!”\nSich gegenseitig zu unterstützen, zu motivieren und den inneren Schweinehund zu besiegen, das ist das Ziel. Kinder dürfen in Begleitung Ihrer Eltern mit marschieren.\nAuf der Strecke befinden sich, im Abstand von ca. 8-15 Kilometern ( je nach Event), genügend Versorgungsstationen um die Energie und Trinkflaschen wieder aufzutanken, sich ein wenig auszuruhen oder sich einfach nur den Passierstempel zu holen. Bitte hol Dir den Stempel, denn sonst können wir nicht nachvollziehen, dass Du die Wegstrecke passiert hast.\nWir bieten keine Vollverpflegung!\nDas allerwichtigste bei einem langen Marsch ist das richtige Schuhwerk und die richtigen Strümpfe.\nDie richtige (nahtfreie) Unterbekleidung ist ebenfalls sehr zu empfehlen. Wer gern mit Stöcken gehen mag, der nimmt sie bitte mit.\nEin Rucksack mit Blasenpflastern, Trinkflasche, leichter Regenjacke, Warnweste und eventuell Wechselsocken wäre sehr ratsam.\nZur NACHTTOUR bitte eine Stirnlampe mitnehmen.\nWas passiert, wenn ich die gesamten Kilometer nicht schaffe?\nKein Problem, Du solltest in erster Linie auf Deinen Körper hören. Bei kompletter Erschöpfung, oder starken Schmerzen raten wir davon ab weiterzugehen, bzw. bitten wir Dich darum, nicht leichtsinnig und unvernünftig mit Deiner Gesundheit umzugehen und auszusteigen.\nACHTUNG! Ab 20 geschafften Kilometern bekommst Du eine Urkunde. Deine Gesundheit geht vor ! Für die Rückkehr ins Ziel ist jeder selbstverantwortlich, einen Besenwagen gibt es nicht.\nWas erwartet mich, wenn ich es bis ins Ziel schaffe ?\nDu hast es geschafft, Du hast die Ziellinie überquert! Es wird Dich mit Stolz und Ehrgefühl erfüllen, es geschafft zu haben!\nVon uns und vom Publikum bekommst Du tosenden Applaus für die Leistung und als Auszeichnung:\nDeine MARSCH ZUM MEER Medaille\nDeine MARSCH ZUM MEER Urkunde\nDein MARSCH ZUM MEER Finisherbier\nDiesen Tag wirst Du so schnell nicht vergessen, an dem Du zum Rebell/Held o. Inselheld marschiert bist!\nDer MARSCH zum Meer(Veranstaltung) wird von Oliver Zunk (Veranstalter) organisiert und durchgeführt.\nDer Teilnehmer ist eine natürliche Person, die an der Veranstaltung MARSCH zum Meer teilnimmt.\nDas zustande kommende Vertrags-u. Rechtsverhältnis (Vertragsvereinbarung), zwischen dem Teilnehmer und dem Veranstalter bestimmen die oben stehenden Teilnahmebedingungen.\nTeilnehmerbedingungen beim MARSCH zum Meer:\nDer Veranstalter fordert nur Teilnehmer zur Veranstaltung auf, die aus eigenverantwortlicher Sicht, mit sowohl körperlicher als auch geistiger Verfassung, diese sportliche Herausforderung leisten können.\nEs ist ganz klar kommuniziert, das jeder Teilnehmer zu jeder Zeit aussteigen und die Veranstaltung beenden kann.\nWir raten in Gruppen zu wandern, da hierbei ein viel höheres Motivation- u. Durchhaltevermögen erreicht werden kann.\nFalls die oben genannten physischen u. psychischen Parameter infrage gestellt sind, raten wir von der Teilnahme ab.\nFür das eigene Wohl ist jeder selbst verantwortlich und körperliche Grundfitness sollte vorhanden sein.\nDurch das eigenverantwortliche Anmelden des Teilnehmers, wird die gesundheitliche Voraussetzung bestätigt. Im Zweifel eine ärztliche Überprüfung einholen.\nZum Veranstaltungsbeginn muss der Teilnehmer das 18. Lebensjahr vollendet haben, oder die Begleitung eines Erziehungsberechtigten vorweisen.\nIn der Ticketgebühr enthalten sind: Durchführung und Organisation der Veranstaltung, Bereitstellung der Erfrischungs- u. Versorgungsstationen mit Getränken und kleinen Snacks (keine Vollverpflegung), sanitätsdienstliche Erreichbarkeit der Johanniter während der Veranstaltung, Ausstellung der Urkunde, Übergabe der Medaille und des Zielgetränkes. WICHTIG: der Straßenverkehrsordnung zu Folge zu leisten.\nDatenschutz und Persönlichkeitsrechte:\nMit der durchgeführten Anmeldung zum MARSCH zum Meer erklärt sich der Teilnehmer damit einverstanden, dass Videoaufnahmen, Bilder und Interviews von dem Teilnehmer gemacht werden dürfen, die unentgeltlich über Social Media, Druckdaten und im Podcast genutzt werden dürfen.\nMit der Veröffentlichung der persönlichen Daten(Vorname, Name, Alter und Startnummer) erklärt sich der Teilnehmer, vor, während und nach der Veranstaltung, ausdrücklich einverstanden.\nFür gesundheitliche Folgen u. Spätfolgen der Teilnehmer haftet der Veranstalter nicht.\nFür persönliche u. Wertgegenstände übernimmt der Veranstalter keine Haftung.\nIn Fällen von höherer Gewalt(Behörden / Feuer / Unwetter) ist der Veranstalter verpflichtet und berechtigt die Veranstaltung anzupassen, zu beenden, oder abzusagen. Es besteht keinerlei Anspruch auf Schadensersatz, oder die Rückerstattung der Anmelde/Ticketgebühr.\nDer Veranstalter haftet ebenfalls für verletzungsbedingte, gesundheitliche Schäden oder des Lebens nicht.\nDie Haftungsbegrenzung ist ausgeschlossen und ergibt sich aus dem Haftungsausschluss\nNach § 312 g BGB sind Veranstaltungsanmeldungen vom Umtausch und Rückgabe ausgeschlossen. Es gilt das deutsche Recht , Gerichtsstand ist Rendsburg\nDer Veranstalter untersagt anderen Veranstaltern und Gruppierungen, vor, während oder nach seinen Events, eigene Service-u.o. Versorgungsstationen aufzubauen. Eigenständige (ohne vorherige Absprache mit dem Veranstalter selbst) Werbemaßnahmen u. Flyerverteilungen sind ebenfalls generell untersagt. Der Veranstalter behält sich ausdrücklich rechtliche Schritte vor, wenn diese Vorkommnisse auftreten.


Viktoria 1904 e.V.: Niederlage gegen Rödinghausen Viktoria Köln 1904 e.V. - Niederlage gegen Rödinghausen\nNiederlage gegen Rödinghausen\nGegen den SV Rödinghausen verliert unsere Viktoria das 2. Saisonspiel mit 2:3 (1:1). Rüzgar schießt die Höhenberger zunächst in Führung (14.), dann treffen Hippe, Bülter und Müllerink für den SVR. In der Nachspielzeit erzielt André Wallenborn noch das Anschlusstor.\nRüzgar trifft, aber Hippe gleicht aus\nDie 1376 Zuschauer im Häcker-Wiehenstadion mussten bis zum Anpfiff länger warten als erwartet, da ein Schiedsrichterassistent im Stau gestanden hatte und es so erst um 14.25 Uhr losgehen konnte. Die Viktoria, im Gegensatz zur letzten Woche mit Kevin Holzweiler (für Timm Golley) und Dominik Lanius (für den angeschlagenen Sascha Herröder) in der Startelf, legte gleich gut los und attackierte die Gastgeber früh. Die Anfangsviertelstunde gehörte beinahe nur den Gästen – den engagierten Beginn krönte Kemal Rüzgar mit seinem Debüttreffer (in Pflichtspielen) im Dress der Viktoria in Minute 14. Er schraubte sich bei einem Freistoß von Holzweiler am zweiten Pfosten hoch und drückte die Kugel per Kopf über die Linie. Anschließend kam aber auch der SVR besser ins Spiel und hätte durch den aus Oberhausen gekommenen Simon Engelmann den Ausgleich erzielen können. Er verfehlte das Leder nach einer Hereingabe von links aber hauchdünn (21.). Fünf Minuten später fiel der Ausgleich dann aber doch, erneut war es eine Standardsituation die das Tor brachte. Der junge Maximilian Hippe köpfte am langen Pfosten gegen die Laufrichtung von Sebastian Patzler im Tor unhaltbar ein. Anschließend ergaben sich Chancen auf beiden Seiten, Mike Wunderlich vergab auf Seiten unserer Viktoria die beste Gelegenheit, als er nach schöner Kombination in die Arme des SVR-Keepers schoss. Rödinghausen hielt aber gut dagegen und strahlte nach Kontern und Standardsituationen immer wieder Gefahr aus. Mit dem Unentschieden ging es dann in die Pause.\nWallenborns Anschlusstor kommt zu spät\nBeide Mannschaften kamen unverändert aus dem Kabinengang, aber der SVR spielte weiter frech auf und kam in der 52. Minute zur Führung. Marius Bülter schloss einen Konter vor Patzler ab, profitierte aber noch davon, dass Daniel Reiche unglücklich abfälschte. Zuvor hatte Patzler noch gut gegen Steffen gerettet.\nNach der Führung rückte zunehmend der Schiedsrichter in den Blickpunkt. Erst wurde Stürmer Rüzgar nach einer guten Bewegung im Strafraum zu Fall gebracht, die Pfeife blieb aber stumm – wohl eine Fehlentscheidung (64.). Nur drei Minuten später senste Steffen den eingewechselten Lukas Nottbeck böse um und es kam zu Tumulten auf dem Feld. Nottbeck ließ einen leichten Schubser folgen und der Außenspieler des SVR fiel theatralisch zu Boden. Die Folgen: gelb für Steffen und eine harte rote Karte für Nottbeck. Mit einem Mann weniger auf dem Platz blieb die Viktoria aber weiterhin am Drücker und kam zu ihren Chancen. Die Gäste blieben bei Kontern und erzielten durch Möllering in der 84. Minute die Entscheidung. Zwar konnte der bei einem Freistoß mit aufgerückte André Wallenborn noch den Anschluss erzielen, mehr als das 2:3 war dann aber nicht mehr drin. Die größte Chance zum Ausgleich vereitelte in der Nachspielzeit Heimann gegen einen Schuss unseres Kapitäns. Zu allem Unglück musste Trainer Marco Antwerpen auch noch auf die Tribüne – ein gebrauchter Nachmittag also für die Viktorianer.\nNächste Woche gibt es dann wieder die Möglichkeit auswärts zu punkten, die Reise führt zum SC Wiedenbrück, der heute mit 4:1 bei der U23 des 1. FC Köln gewinnen konnte.\nHeimann – Knystock, Kalkan, Flottmann, Hippe – Kacinoglu, Kunze (63. Langemann), Latkowski (75. Schlottke) – Engelmann, Bülter, Steffen (81. Möllerink)\nPatzler – Wallenborn, Lanius, Reiche, Lang – Junglas (75. Lohmar), Backszat (58. Nottbeck) – Müller (58. Golley), Wunderlich ©, Holzweiler - Rüzgar\n0:1 – Kemal Rüzgar (14.)\n1:1 – Maximilian Hippe (25.)\n2:1 – Marius Bülter (52.)\n3:1 – Konstantin Müllerink (84.)\n3:2 – André Wallenborn (90.)\nRote Karte: Lukas Nottbeck


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Akademie Lepczynski - Workshop für Schlagfertigkeit\nWEnn DIR Die Worte fehlen …\nDu bist gut vorbereitet, aber es läuft anders als erwartet. Wenn Dein Gesprächspartner aggressiv wird, unfair oder abblockt, dann willst Du nicht doof dastehen, vor allem wenn andere dabei sind. Aber die beste Antwort fällt Dir erst abends im Bett ein, wenn es zu spät ist.\nWir können nicht immer voraussagen, womit unsere Gesprächspartner so um die Ecke kommen. Aber das Gute ist: Schlagfertigkeit kannst Du lernen. Mit einer schlagfertigen Antwort sagst Du deutlich: Mit mir nicht!\nIn diesem Workshop lernst Du, wie Du souverän und schlagfertig reagierst – und zwar sofort. In praktischen Übungen erlernst Du Methoden aus dem Moderations- und Interviewtraining, mit denen Du unangebrachten oder unverschämten Worten souverän entgegentrittst. Du erfährst außerdem, wie Du geschickt Ich-Botschaften einsetzt und heikle Situationen schnell entschärfst.\nDu bekommst viele Tipps, die Du danach sofort in jedem Gespräch anwenden kannst.\nDauer: 1,5 Stunden – 1 Tag\nDeine Investition: abhängig von Länge des Workshop sowie Teilnehmendenanzahl\nDu möchtest einen Workshop für Dein Team, Dein Unternehmen oder Deine Kunden buchen?


27.06.2014 an 17:19\t· Antworten\nIhr sucht hier nach einer falschen Person!\nIch habe Ende 2011 diesen Onlinestore mit aufgebaut, gepflegt und als Selbstständiger an beiden Standorten gearbeitet. (Drosselstraße 30 und in den neuen Geschäftsräumen Ziethenstraße 12, in Hamburg) .\nAls der Onlinestore Gmobile24.de fertig war, hatte der Geschäftsführer Herr […] sein wahres Gesicht gezeigt. Was mich sofort zum aufhören gezwungen hat.\nIch habe mir jetzt die Seiten hier durchgelesen und muss feststellen, …\n27.06.2014 an 17:21\t· Antworten\n…dass sich alle an Alexander Schäfer festklammern. Dies ist falsch!\nHerr Schäfer war Ende 2011, eine kleine Marionette, die von Herrn […] nur ausgenutzt wurde.\nEr war für den Schriftverkehr und die Bearbeitung der Bestellungen verantwortlich. Wenn er etwas falsch gemacht hat, wurde er und seine Partnerin Mandy extrem im Büro zusammengefaltet. Auf die Einzelheiten möchte ich hier nicht weiter eingehen.\nDie kleine Firma Gmobilestores GmbH in Hamburg, gehört Herrn [….]\n27.06.2014 an 17:23\t·\nAber als Beweis hänge ich ein paar Fotos an.\nHerr [….] schuldet mir immer noch ca. 1000€, die er bis heute nicht bezahlt hat.\nIch heiße Mariusz XXXX, und habe für diese falsche Schlange gearbeitet.\n29.05.2014 an 13:53\t· Antworten\nhaben im September 2013 ein Samsung Tablett im Wert von 360 Euro bestellt. Nach mehrmaligen E Mails sie möchten uns bitte das Tablett zuschicken oder das Geld zurück zu überweisen und keine Antworten von G Mobile, haben wir einen Anwalt ( Freund von uns) eingeschaltet. Trotz des Schreibens unserer Anwältin haben wir bis heute noch nichts erhalten. Was können wir machen um an unser Geld zukommen.\n20.03.2014 an 14:36\t· Antworten\nich habe hier im Forum gelesen, dass auch einige geklagt haben und auch Recht bekommen haben, auch der Gerichtsvollzieher bei dieser Firma vor Ort war, nur gab es eben nichts mehr zu holen, so dass die Kosten der Kläger zahlen muss. Dies möchte ich vermeiden.\nWenn natürlich eine Gruppe von Klägern zusammen käme, dann wäre ich bereit dazu das Risiko einzugehen auf den Anteil meiner Kosten sitzen zu bleiben.\nHat denn jemand Interesse mit mir vor Gericht zu ziehen?\n19.06.2014 an 11:06\t· Antworten\nHallo, ich möchte etwas gegen Alexander Schäfer unternehmen und möchte Sie bitten, sich per email bei mir zu melden. vielen Dank. Uschi\n19.06.2014 an 11:07\t·\nHier meine email für alle, die gegen Alexander Schäfer Anzeige oder ähnliches erstatten wollen : [email protected]\n20.03.2014 an 12:04\t· Antworten\nhabe auch den Zivilprozeß gewonnen und es über Kontopfändung versucht, da ist noch Geld bei der HASPA 35000€, aber es sind schon vorrangige Pfändungen vorhanden. Ich versuche jetzt über den Gerichtsvollzieher etwas zu erreichen. Strafanzeige habe ich\ngestellt. Diesen Betrügern muß das Handwerk gelegt werden, die machen ja munter weiter und man hat den Eindruck das öffentliche Interesse ist nicht vorhanden. Ein Polizist sagte mir: Die Mühlen mahlen langsam aber sie mahlen. Viel Glück\n19.03.2014 an 18:51\t· Antworten\nIch habe heute den Prozess gegen gmobile vor dem Amtsgericht HH gewonnen und erwarte jetzt zügig mein Geld zurück……\nWenn ich dies Forum früher gefunden hätte, hätte ich wahrscheinlich Anzeige in HH erstattet, bin nicht sicher, ob das jetzt noch geht.\nWarum erstatten Sie nicht mit anderen Geschädigten eine Gemeinschaftsanzeige? Das kostet doch erstmal nichts.\nAuch einen Anwalt kann man sich gemeinsam suchen, dann hat nicht jeder diese UNNÖTIGEN Kosten. Ich berichte später….\n19.03.2014 an 14:18\t· Antworten\nIch komme zwar nicht aus Hamburg, aber grundsätzlich habe ich mir auch schon überlegt zu klagen, weiß eben nur nicht, ob das was bringt, wenn bei dieser „Firma“ eh nichts mehr zu holen ist.\n18.03.2014 an 22:05\t· Antworten\nwer ist an einer „Gemeinschafts-Anzeige“ bei der Hamburger Kripo interessiert?\n20.03.2014 an 11:48\t· Antworten\nKann ich mich daran beteiligen, obwohl ich selbst nicht aus Hamburg komme? Habe ebenfalls bezahlt und kein Handy bekommen…\n18.03.2014 an 21:56\t· Antworten\nIm Mai 2013 habe ich zwei Iphones hier bestellt und bezahlt. Beide wurden ungeöffnet zurückgeschickt innerhalb kürzester Zeit. Bisher wurde nur ein Iphone zurück erstattet, das andere hat laut Gmobile Herrn Schäfer „zuviele Gebrauchsspuren“. Lächerlich, da ich die Iphones noch nicht einmal ausgepackt hatte! Wegen des zweiten Handys geht es jetzt vor´s Gericht:\nAnwaltskosten um die 300,- !!!\nIch werde mich mit meinem Anwalt über Strafanzeige beraten!!!\n28.01.2014 an 12:13\t· Antworten\nNach Mahnbescheid 32€, erfolgreicher Klage, beim Amtsgericht Hamburg Wandsbek 72€, Strafanzeige Polizei, habe ich einen Antrag auf Pfändungs-und Überweisungsbeschluß\ngestellt, für das Konto Gmobile der Hamburger Sparkasse. Bleibt das weiterhin erfolglos ,werde ich einen Vollstreckungsauftrag und Antrag auf Abgabe der Vermögensauskunft erteilen. Das heißt Alexander Schäfer sein Anwalt und neuer Geschäftsführer […] wird per […] GV vorgeführt! Formulare im Netz! Wehrt EUCH !!!\n28.01.2014 an 10:07\t· Antworten\nHabe mein Geld nach Mahnbescheid noch nicht erhalten. Die Website ist offline! Hat jemand einen neueren Stand?\n16.12.2013 an 17:27\t· Antworten\nIch habe mein Geld ca. 14 Tagen nach der Anzeige bei\nder Polizei zurück bekommen, die Kripo Hamburg ermittelt\nbereits gegen diese B……. . Mit einem Rechtsanwalt und/oder\netwas Fachwissen/Google lässt sich eine fachliche Anzeige\nschnell formulieren. Nach einem Anruf von der Kripo Hamburg ging\nIch hoffe das alle Ihr Geld zurück bekommen und wünsche allen trotzdem