Geschäftsordnung - Österreichisches Filminstitut\nInstitut / Zahlen und Fakten / Geschäftsordnung\nGeschäftsordnung des Österreichischen Filminstituts\ngemäß Aufsichtsratsbeschluss vom 5. Dezember 2017\nIn § 4 Filmförderungsgesetz (in der Fassung BGBl. I Nr. 81/2014, im Folgenden „FFG“ bezeichnet) werden die Organe des Filminstituts abschließend aufgezählt. Es sind dies der Aufsichtsrat, die Projektkommission und die*der Direktor*in. Gemäß § 5 Abs. 8 lit. a) FFG hat der Aufsichtsrat eine Geschäftsordnung für diese Organe festzulegen.\nDie Mitglieder der Organe des Filminstituts einschließlich der ständigen oder anlassbedingt beigezogenen Expert*innen sind verpflichtet, die ihnen bei der Ausübung ihrer Tätigkeit bekannt gewordenen Tatsachen, außer in den Fällen dienstlicher Berichterstattung oder der Anzeige strafbarer Handlungen, geheim zu halten und sich der Verwertung der ihnen zur Kenntnis gelangten Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse sowie des ihnen zur Kenntnis gelangten geistigen Eigentums zu enthalten.\nVerpflichtung zur gewissenhaften und unparteiischen Ausübung der Funktionen („compliance“)\nDie Mitglieder der Organe des Filminstituts dürfen bei ihren Entscheidungen keine eigenen Interessen oder die Interessen ihnen persönlich oder beruflich nahe stehender Personen oder Unternehmen verfolgen. Sie haben ihre Funktionen gewissenhaft und unparteiisch auszuüben und dabei die Interessen und Zielsetzungen der Filmförderung zu verfolgen. Die Mitglieder der Organe des Filminstituts dürfen durch ihre Entscheidungen und ihr Verhalten keinen unmittelbaren beruflichen oder finanziellen Vorteil erzielen. Diese Verpflichtung besteht auch nach Beendigung der Funktion weiter.\n1. Die Mitglieder der Organe sind in eigenen Angelegenheiten, in Angelegenheiten naher Angehöriger (§ 36a AVG) und in Angelegenheiten von juristischen Personen, bei denen sie vertretungsbefugt sind, von ihrer Funktion ausgeschlossen. Ausschließungsgründe sind unverzüglich offen zu legen. Die Teilnahme eines ausgeschlossenen Mitglieds an der Diskussion, Beratung oder Abstimmung zum betreffenden Antrag oder Tagesordnungspunkt ist unzulässig.\n2. Befangenheit liegt vor, wenn ein Mitglied von der Bewilligung oder Ablehnung eines Antrages beruflich, finanziell oder persönlich profitiert. Sollte aufgrund eines unmittelbaren beruflichen oder persönlichen Naheverhältnisses zu einer*einem Antragsteller*in oder aufgrund eines wesentlichen Interessenskonflikts der Anschein von Befangenheit entstehen können, so sind diese Befangenheitsgründe unverzüglich offen zu legen. Ob eine Befangenheit vorliegt, ist vom jeweiligen Organ beschlussmäßig festzustellen. Besteht bei einem Mitglied eine Befangenheit, so ist die Teilnahme des Mitglieds an der Diskussion, Beratung oder Abstimmung zum betreffenden Antrag oder Tagesordnungspunkt unzulässig.\nBundes Public Corporate Governance Kodex (B-PCGK)\nDer von der Bundesregierung beschlossene Bundes Public Corporate Governance Kodex (B-PCGK) enthält die Grundsätze der Unternehmens- und Beteiligungsführung im Bereich des Bundes. Das Österreichische Filminstitut ist ein Unternehmen des Bundes im Sinne der Definition des B-PCGK, allerdings ergeben sich bei der Umsetzung durch die im Filmförderungsgesetz normierten Bestimmungen Besonderheiten und Abweichungen. Der B-PCGK ist nach dessen Punkt 4.1. nur anzuwenden, soweit zwingend anzuwendende gesetzliche Bestimmungen nicht entgegenstehen. In diesem Sinne wird festgehalten, dass das Filminstitut den B-PCGK zu beachten hat, das Filmförderungsgesetz aber vorgeht. Zu den Pflichten nach B-PCGK gehört auch der jährliche Corporate Governance Bericht, der auch auf den Webseiten des ÖFI zu veröffentlichen ist.\na) einer*einem von der*dem Bundeskanzler*in zu bestellenden Vorsitzenden, einer*einem weiteren Vertreter*in des Bundeskanzleramts Österreich und je einer*einem Vertreter*in des Bundesministeriums für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft, des Bundesministeriums für Finanzen sowie der Finanzprokuratur,\nb) je einer*einem Vertreter*in der Gewerkschaft Kunst, Medien, Sport und freie Berufe und der Wirtschaftskammer Österreich, Fachverband der Audiovisions- und Filmindustrie,\nc) fünf fachkundigen Vertreter*innen des österreichischen Filmwesens, die über eine maßgebliche Praxiserfahrung verfügen und aus den Bereichen Produktion, Regie, Drehbuch und Vermarktung kommen.\nDarüber hinaus hat die*der Vorsitzende die Möglichkeit, maximal fünf Personen aus dem Bereich des Filmwesens als ständige Expert*innen zu den Aufsichtsratssitzungen (ohne Stimmrecht) regelmäßig zur Beratung beizuziehen. Dabei ist insbesondere eine Vertretung des ORF zu berücksichtigen. Die ständigen Expert*innen sind wie die (ordentlichen) Mitglieder des Aufsichtsrates auf der Homepage des Filminstituts oder auf andere geeignete Weise bekannt zu machen.\n1. Die in Punkt 1 lit. a) genannten Mitglieder sind von den zuständigen Bundesminister*innen zu entsenden. Die in Punkt 1 lit. b) und c) bezeichneten Vertreter*innen sind von der*dem Bundeskanzler*in zu ernennen; und zwar die in Punkt 1 lit. b) angeführten Vertreter*innen auf Vorschlag der in diesen Bestimmungen genannten Rechtsträger. Vor der Ernennung der Vertreter*innen gemäß Punkt 1 lit. c) haben die allgemein anerkannten Interessensgemeinschaften des Filmwesens jeweils drei fachkundige Vertreter*innen namhaft zu machen, wobei Dachorganisationen ihre Einzelverbände vertreten. Die*der Bundeskanzler*in hat rechtzeitig vor Ablauf der Funktionsperiode oder unverzüglich nach Ausscheiden eines Mitgliedes gemäß Punkt 5 zur Ausübung des Entsenderechtes, des Vorschlagsrechtes oder zur Namhaftmachung aufzufordern. Wird binnen zwei Monaten nach Aufforderung durch die*den Bundeskanzler*in das Entsenderecht oder das Vorschlagsrecht nicht ausgeübt oder werden keine fachkundigen Vertreter*innen namhaft gemacht, so verringert sich auf die Dauer der Nichtausübung die Mitgliederzahl des Aufsichtsrates um die Anzahl der nicht entsandten, nicht zur Ernennung vorgeschlagenen Mitglieder oder der nicht namhaft gemachten fachkundigen Vertreter*innen.\n2. Bei der Entsendung und Ernennung der Mitglieder des Aufsichtsrats ist für ein ausgewogenes Geschlechterverhältnis zu sorgen.\nVorsitz / Stellvertretung\nIm Falle der Verhinderung der*des Vorsitzenden ist das zweite von der*dem Bundeskanzler*in entsendete Mitglied erste*r Stellvertreter*in, eines der von der*dem Bundesminister*in für Finanzen entsendeten Mitglieder zweite*r Stellvertreter*in und das von der*dem Bundesminister*in für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft entsendete Mitglied dritte*r Stellvertreter*in. Die*der Vorsitzende oder deren*dessen Stellvertreter*innen haben insbesondere die Rechte und Pflichten des Filminstitutes als Arbeitgeber gegenüber der*dem Direktor*in wahrzunehmen.\n5. Dauer der Bestellung / Enthebung\n1. Die Mitglieder des Aufsichtsrates werden jeweils für einen Zeitraum von drei Jahren bestellt; Wiederbestellungen sind zulässig. Im Falle des Ausscheidens eines Aufsichtsratsmitglieds ist das neue Mitglied für die restliche Dauer der Funktionsperiode zu bestellen. Ein Mitglied des Aufsichtsrates ist vorzeitig von seiner Funktion zu entheben, wenn\na) ein Mitglied gemäß Punkt 1 lit. b) und c) dies beantragt,\nb) das Mitglied aufgrund einer schweren, dauerhaften Erkrankung nicht mehr in der Lage ist, die Funktion auszuüben,\nc) das Mitglied sich einer groben Pflichtverletzung schuldig macht oder\nd) jene Stelle, auf deren Vorschlag das Mitglied bestellt wurde, die Enthebung beantragt.\n2. Die Enthebung der Mitglieder gemäß Punkt 1 lit. a) erfolgt durch die*den jeweils zuständige*n Bundesminister*in. Die übrigen Mitglieder werden von der*dem Bundeskanzler*in enthoben, wobei im Falle von Mitgliedern gemäß Punkt 1 lit. b) und c vor der Enthebung die vorschlagende oder die namhaftmachende Stelle zu hören ist.\nEinberufung von Sitzungen / Tagesordnung\n1. Die Sitzungen des Aufsichtsrates sind von der*dem Vorsitzenden schriftlich, mittels Telekopie oder auf andere, einen Empfangsnachweis sicherstellende, technische Art mindestens halbjährlich, ferner über Antrag der*des Direktor*in oder eines in Abs. 1 lit. a genannten Mitgliedes oder über Antrag von fünf in Abs. 1 lit. b und c genannten Mitgliedern, unter Bekanntgabe der Tagesordnung nachweislich einzuberufen. Zwischen der Einberufung der Sitzung und dem Tag der Sitzung muss, außer bei Gefahr in Verzug, ein Zeitraum von mindestens zwei Wochen liegen. In begründeten Ausnahmefällen sind Rundlaufbeschlüsse zulässig.\n2. Die Sitzungen, die im Regelfall im Filminstitut abzuhalten sind, können von der*dem Vorsitzenden auch mittels E-Mail (mit pdf-Dokument) oder telefonisch gegen nachträgliche schriftliche Bestätigung unter Angabe der Zeit, des Ortes und der Tagesordnung einberufen werden.\n3. Zu den einzelnen Tagesordnungspunkten sind die dafür erforderlichen schriftlichen Unterlagen so rechtzeitig zur Verfügung zu stellen, dass eine ausreichende Meinungsbildung vor der Beschlussfassung möglich ist.\n4. Unter der Voraussetzung, dass ausreichende schriftliche Entscheidungsgrundlagen vorliegen, kann in dringenden Fällen ohne die Abhaltung einer Sitzung eine Beschlussfassung auf schriftlichem Weg herbeigeführt werden (Rundlaufbeschluss). Dazu ist von der*dem Vorsitzenden oder in deren*dessen Auftrag von der*dem Direktor*in per E-Mail (mit pdf-Dokument), per Telefax oder einer sonstigen nachweislichen Verständigung jedenfalls allen stimmberechtigten Aufsichtsratsmitgliedern\n– eine Beschlussfassung ohne Abhaltung einer Sitzung vorzuschlagen,\n– unter Beifügung der erforderlichen Informationen und allfälliger schriftlicher Unterlagen ein konkreter Vorschlag zur Abstimmung zu bringen und\n– eine von der*dem Vorsitzenden festgelegte, datumsmäßige Frist für das Einlangen der Antworten beim Filminstitut mitzuteilen. Die Antwortfrist soll außer bei besonderen Notfällen eine Woche nicht unterschreiten, muss aber zumindest 3 Werktage betragen.\nDie Stimmabgabe kann schriftlich, telegrafisch oder mittels Telefax oder E-Mail mit Empfangsbestätigung erfolgen. Eine telefonische Abstimmung ist ebenfalls zulässig, jedoch unverzüglich schriftlich zu bestätigen. Widerspricht ein stimmberechtigtes Aufsichtsratsmitglied der schriftlichen Beschlussfassung, so ist die Beschlussfassung ohne Sitzung nicht zulässig und der Gegenstand wenn nötig auf die Tagesordnung der nächsten Sitzung zu setzen.\nBei der Abstimmung in der Sache selbst ist die Stimmabgabe von 2/3 der stimmberechtigten Mitglieder, unter diesen jene der*des Vorsitzenden, bei deren*dessen Verhinderung die ihres*seines Stellvertreter*in und eine qualifizierte Mehrheit von 2/3 der abgegebenen Stimmen erforderlich. Bis zum Ablauf der Antwortfrist kann die abgegebene Stimme geändert werden.\nÜber angenommene Rundlaufbeschlüsse ist in der nächsten Aufsichtsratssitzung kurz zu berichten.\nBeschlussfassungen gemäß § 5 Abs. 8 lit. a), b), c), f) und g) sowie § 6 Abs. 7 FFG sind vom Rundlaufverfahren ausgeschlossen.\nDer Aufsichtsrat ist beschlussfähig, wenn alle Mitglieder ordnungsgemäß einberufen wurden und mehr als die Hälfte der Mitglieder – darunter die Vorsitzende/der Vorsitzende oder eine/einer ihrer/seiner Stellvertreterinnen/Stellvertreter – anwesend sind. Der Aufsichtsrat fasst seine Beschlüsse mit einfacher Stimmenmehrheit, wobei das Stimmrecht persönlich auszuüben und Stimmenthaltung unzulässig ist. Bei Stimmengleichheit gibt die Stimme der/des den Vorsitz Führenden den Ausschlag. Gegen die Mehrheit der in Punkt 1 lit. a) genannten Mitglieder sind Beschlussfassungen gemäß § 5 Abs. 8 lit. a), b), c), f) und g) sowie gemäß § 6 Abs. 7 FFG unzulässig.\nRuhen der Funktion\nDie Funktion eines Aufsichtsratsmitgliedes ruht bei Beratungen und Beschlussfassungen über Tagesordnungspunkte,\na) die im Zusammenhang mit der Förderung eines Vorhabens stehen, für die das Mitglied selbst oder eine juristische Person, deren Organ oder Mitarbeiter*in das Mitglied ist, als Förderungswerber*in auftritt oder\nb) bei denen wirtschaftliche Interessen des Mitgliedes berührt werden.\nIm Übrigen gelten die in Punkt I. 3. und I. 4. angeführten Regelungen zu Compliance, Ausgeschlossenheit und Befangenheit.\nDem Aufsichtsrat obliegen folgende Aufgaben:\na) Die Festlegung der Geschäftsordnung für die Organe des Filminstituts,\nb) die Festlegung der Richtlinien für die Gewährung von Förderungen,\nc) die Genehmigung des Jahresvoranschlages, insbesondere der budgetären Gewichtung der einzelnen Förderungsbereiche, einschließlich des Stellenplanes und des Rechnungsabschlusses,\nd) die Genehmigung der Gewährung von Förderungen, deren Förderungssumme bei Förderungen nach dem Projektprinzip im Einzelfall 10 vH, bei Kumulation von Förderungen nach dem Erfolgsprinzip und dem Projektprinzip im Einzelfall 15 vH der im jeweiligen Jahresvoranschlag ausgewiesenen Förderungsmittel übersteigt,\ne) die Genehmigung des Widerrufes einer bereits gewährten Förderung,\nf) die Genehmigung des Abschlusses von Rechtsgeschäften, die eine dauernde oder mehrjährige finanzielle Belastung des Filminstituts zur Folge haben, sowie die Genehmigung einer unbefristeten Vollmacht, für das Filminstitut zu handeln,\ng) die Genehmigung des Verzichtes auf Forderungen,\nh) die Genehmigung von Angelegenheiten des Filminstitutspersonals betreffende Rechtshandlungen, soweit sich der Aufsichtsrat diese vorbehalten hat,\ni) die Erstellung von Vorschlägen zur Bestellung der Direktorin*des Direktors,\nj) die laufende Überwachung und Überprüfung der Tätigkeit der Direktorin*des Direktors und der Projektkommission,\nk) die Beschlussfassung über den von der*dem Direktor*in jährlich gemäß § 7 Abs. 4 lit. h) vorzulegenden Tätigkeitsbericht und\nl) die jährliche Evaluierung der Förderungsziele anhand des Berichts gemäß § 7 Abs. 4 lit. i) zum künstlerischen und wirtschaftlichen Erfolg der geförderten Filme,\nm) die Genehmigung der Beiziehung von sachkundigen Dritten durch die*den Direktor*in zur Vorbereitung und Erfüllung ihrer*seiner Aufgaben.\nIn den Fällen des § 5 Abs. 8 lit. d) und e) FFG hat der Aufsichtsrat der*dem Förderungswerber*in eine schriftliche Begründung für die Gewährung bzw. den Widerruf der Gewährung zu geben, die auch im Tätigkeitsbericht aufzunehmen ist.\n1. Über die Beratungen und Beschlüsse des Aufsichtsrates ist ein Protokoll zu führen, das von der*dem Vorsitzenden und einer*einem von ihr*ihm zu bestellenden Schriftführer*in zu unterfertigen ist.\n2. Das Protokoll hat in Form eines Ergebnisprotokolls geführt zu werden, das Zeit und Ort der Sitzung, die Namen der Anwesenden, die Tagesordnung, den wesentlichen Verlauf der Sitzung, die gefassten Beschlüsse im Wortlaut und das Abstimmungsergebnis zu enthalten hat.\n3. Im Falle nicht einstimmiger Beschlüsse sind die in der Minderheit gebliebenen Aufsichtsratsmitglieder auf deren Verlangen hin namentlich festzuhalten und ihre Wortmeldungen wörtlich zu protokollieren.\n4. Das Protokoll ist jedem Aufsichtsratsmitglied nach der Sitzung in Abschrift zuzustellen und in der nächsten Aufsichtsratssitzung zur Genehmigung vorzulegen. Die genehmigten und unterzeichneten Protokolle sind im Filminstitut aufzubewahren. Auf Verlangen erhält jedes Aufsichtsratsmitglied eine Abschrift.\nSitzungsteilnahme / Leitung der Sitzung\n1. Die Mitglieder des Aufsichtsrates sind verpflichtet, an den Sitzungen teilzunehmen. Eine Verhinderung an der Teilnahme hat das Mitglied direkt oder im Wege des Filminstituts der*dem Vorsitzenden rechtzeitig mitzuteilen.\n2. Die Sitzungen des Aufsichtsrates werden von der*dem Vorsitzenden eröffnet, geleitet und geschlossen. Die*der Vorsitzende erteilt das Wort und bringt die Anträge zu den Tagesordnungspunkten zur Abstimmung.\n3. Die*der Direktor*in nimmt an den Sitzungen des Aufsichtsrates mit beratender Stimme teil. Die*der Vorsitzende entscheidet über die zusätzliche Teilnahme filminstitutsfremder Personen (Sachverständige, Auskunftspersonen und dergleichen).\nDen Vertreter*innen gemäß § 5 Abs. 1 lit. a) FFG, sofern diese nicht den dort jeweils angeführten Ministerien angehören, sowie den Vertreter*innen gemäß § 5 Abs. 1 lit. b) und c) FFG und jenen ständigen Expert*innen, die dem Bereich der Filmschaffenden oder der Filmproduktion zuzuordnen sind, steht für die Teilnahme an den Sitzungen ein Sitzungsgeld in Höhe von 120 EUR pro Sitzung, an der sie teilgenommen haben, als Kompensation für Verdienstentgang zu. Die Höhe des Sitzungsgeldes bedarf der Zustimmung der Bundeskanzlerin*des Bundeskanzlers.\n13. Externe Fachleute\nZur Erfüllung der Obliegenheiten kann sich der Aufsichtsrat externer Fachleute bedienen. Bei der Genehmigung des Rechnungsabschlusses und bei der Evaluierung gemäß § 5 Abs. 8 lit. l) FFG hat der Aufsichtsrat zur Beratung externe Fachleute heranzuziehen.\nBestellung / Zusammensetzung / Vorsitz\nDie Projektkommission besteht aus der*dem Direktor*in und vier sachkundigen Mitgliedern. Die sachkundigen Mitglieder sollen über eine maßgebliche und aktuelle Praxiserfahrung verfügen. Für die sachkundigen Mitglieder sind mindestens vier Ersatzmitglieder zu bestellen, die im Verhinderungsfall oder bei Befangenheit die Mitglieder vertreten. Sowohl bei den fachkundigen Mitgliedern als auch bei den Ersatzmitgliedern sollen jedenfalls die Bereiche Produktion, Regie, Drehbuch und Vermarktung vertreten sein. Die Bestellung der fachkundigen Mitglieder (Ersatzmitglieder) erfolgt durch die*den Bundeskanzler*in auf Vorschlag der Direktorin*des Direktors für einen Zeitraum von höchstens drei Jahren. Für eine angemessene Vertretung der Frauen ist Sorge zu tragen. Nach Ablauf des Bestellungszeitraumes bleiben jedoch die fachkundigen Mitglieder (Ersatzmitglieder) bis zur Bestellung eines neuen Mitglieds, längstens jedoch drei Monate, in der Funktion. Ein fachkundiges Mitglied darf unmittelbar nach Ablauf seiner Funktionsperiode zum Ersatzmitglied, nicht jedoch erneut zum Mitglied bestellt werden. Sie sind an Weisungen nicht gebunden. Die*der stimmberechtigte Direktor*in führt den Vorsitz.\nAusschließungsgründe / Befangenheit\nDie Mitglieder (Ersatzmitglieder) der Projektkommission dürfen nicht gleichzeitig dem Aufsichtsrat oder einer sonstigen mit Angelegenheiten der Filmförderung befassten Einrichtung einer Gebietskörperschaft angehören. Auf die Mitglieder der Projektkommission findet § 5 Abs. 7 FFG mit der Maßgabe Anwendung, dass im Falle des Ruhens der Funktion ein Ersatzmitglied an die Stelle des Mitglieds tritt. Die fachkundigen Mitglieder (Ersatzmitglieder) sind bei Vorliegen einer der Gründe gemäß § 5 Abs. 4 lit. a) bis d) FFG vom der*dem Bundeskanzler*in von ihrer Funktion vorzeitig zu entheben. Im Falle des Ausscheidens eines Mitgliedes (Ersatzmitgliedes) der Projektkommission ist ein neues Mitglied (Ersatzmitglied) für die restliche Dauer der Funktionsperiode zu bestellen.\nDer Projektkommission obliegt es, unter den eingereichten Vorhaben, die diesem Bundesgesetz und den Förderungsrichtlinien (§ 14 FFG) entsprechen, diejenigen Vorhaben auszuwählen, die nach dem Projektprinzip förderungswürdig sind. Die Projektkommission hat im Zuge der Entscheidungsfindung die Ansuchen der Förderungswerber*innen zu erörtern und die*den Förderungswerber*in zu hören, soweit dies zur Erörterung ihres*seines Ansuchens erforderlich ist. Die Projektkommission hat ihre Entscheidungen schriftlich zu begründen.\nEinberufung von und Teilnahme an Sitzungen\n1. Die Sitzungen der Projektkommission sind von der*dem Direktor*in einzuberufen. Punkt II. 6. gilt sinngemäß.\n2. Die Einberufung hat so zu erfolgen, dass als erstes immer das Hauptmitglied, und nur im Falle deren*dessen Verhinderung oder Befangenheit, die jeweiligen Ersatzmitglieder in alphabetischer Reihenfolge einzuladen sind. In Ausnahmefällen, insbesondere um eine vollständige Besetzung aller in der Projektkommission vertretenen Bereiche zu gewährleisten, kann die Entscheidungsfindung in der Sitzung auf ein Haupt- und ein Ersatzmitglied aufgeteilt werden.\n3. Nach Möglichkeit soll an jeder Sitzung zumindest eine weibliche Vertreterin teilnehmen.\n4. Die Mitglieder der Projektkommission sind verpflichtet, an den Sitzungen teilzunehmen. Eine Verhinderung an der Teilnahme hat das jeweilige Mitglied der*dem Vorsitzenden rechtzeitig mitzuteilen. Die*der Vorsitzende entscheidet über die Teilnahme institutsfremder Personen (Sachverständige, Auskunftspersonen oder Förderungswerber*innen). Die Sitzungen sind nicht öffentlich.\n1. Die Projektkommission ist bei Anwesenheit dreier Mitglieder einschließlich der Direktorin*des Direktors beschlussfähig. Die Beschlüsse werden mit einfacher Stimmenmehrheit gefasst, wobei das Stimmrecht persönlich auszuüben ist. Stimmenthaltung ist unzulässig. Im Falle von Stimmengleichheit gibt die Stimme der Direktorin*des Direktors den Ausschlag. In begründeten Ausnahmefällen sind Rundlaufbeschlüsse zulässig.\n2. Bei Rundlaufbeschlüssen gelten sinngemäß die in Punkt II. 6.4. getroffenen Regelungen. Bei Rundlaufbeschlüssen zu Förderungsfällen, die bereits Gegenstand einer früheren Sitzung waren, sind nur die Teilnehmer der betreffenden Sitzung stimmberechtigt.\nDie Projektkommission hat innerhalb von drei Monaten nach ordnungsgemäßer Antragstellung durch die*den Förderungswerber*in beim Filminstitut über Förderungsanträge zu entscheiden. Die*der Förderungswerber*in ist von der Förderungsentscheidung und von der Begründung der Projektkommission von der*dem Direktor*in unverzüglich, längstens aber binnen vier Wochen nach der Förderungsentscheidung, schriftlich zu benachrichtigen.\nÜber die Beratungen und Beschlüsse der Projektkommission ist ein Protokoll zu führen, das von der*dem Vorsitzenden und einer*einem von ihr*ihm bestellten Schriftführer*in zu unterfertigen ist. Das Protokoll hat die Namen der Anwesenden, die Tagesordnung sowie Ort und Zeit der Sitzung zu enthalten. Ferner sind die Tischvorlagen zu bezeichnen und der Verlauf der Sitzung in wesentlichen Belangen festzuhalten. Die Anzahl der Für- und Gegenstimmen ist anzuführen. Auf Verlangen eines Kommissionsmitgliedes sind ihre*seine Äußerungen wörtlich zu protokollieren. Der Protokollentwurf ist jedem, an der jeweiligen Sitzung teilgenommen habenden Mitglied längstens 14 Tage nach der Sitzung zur Genehmigung zuzustellen. Die Protokolle sind jahresweise durchzunummerieren und nach Unterzeichnung im Filminstitut zu hinterlegen. Den Projektkommissionsmitgliedern ist auf Verlangen eine unterfertigte Abschrift jener Protokolle über Sitzungen zu übermitteln, an denen sie teilgenommen haben.\n1. Den fachkundigen Mitgliedern (Ersatzmitgliedern) der Projektkommission stehen für die Teilnahme an den Sitzungen Sitzungsgelder zu, deren Höhe entsprechend des mit der Sitzung verbundenen Aufwandes vom Aufsichtsrat (in der Geschäftsordnung) festzulegen ist.\n2. Das Sitzungsgeld je Kommissionsmitglied und Anwesenheit bei Sitzungen beträgt 120 EUR. Dieser Betrag wird durch eine Lesegebühr ergänzt, die 30 EUR pro Drehbuch beträgt.\nDie*der Direktor*in ist von der*dem Bundeskanzler*in nach Anhörung des Aufsichtsrates für die Dauer von höchstens fünf Jahren zu bestellen. Die Bestellung kann widerrufen werden, wenn ein wichtiger Grund vorliegt. Ein solcher Grund ist insbesondere bei grober Pflichtverletzung und Unfähigkeit zur ordnungsgemäßen Geschäftsführung gegeben. Wiederholte Bestellungen sind zulässig, wobei eine Wiederbestellung spätestens sechs Monate vor Ablauf der Funktionsperiode zu erfolgen hat. Vor der Bestellung einer*eines neuen Direktorin*Direktors ist jedenfalls eine öffentliche Ausschreibung durchzuführen.\nZur*zum Direktor*in können nur österreichische Staatsbürger bestellt werden, die durch ihre Tätigkeit im Filmwesen ausreichend über jene einschlägigen fachlichen Kenntnisse verfügen, die Voraussetzung für die ordnungsgemäße Erfüllung der Aufgaben nach § 7 Abs. 4 FFG Ab sind. Die*der Direktor*in ist durch Dienstvertrag anzustellen.\n1. Die*der Direktor*in ist für alle Angelegenheiten des Filminstituts zuständig, sofern im Filmförderungsgesetz nichts Besonderes geregelt ist. Sie*er vertritt das Filminstitut – unbeschadet der Bestimmung des § 5 Abs. 3 zweiter Satz FFG – gerichtlich und außergerichtlich. Ihr*ihm obliegen insbesondere auch folgende Aufgaben:\na) die Prüfung und Vorbereitung der Ansuchen für die Behandlung durch die Projektkommission und die Vorlage aller Förderungsansuchen, die nach dem Projektprinzip gefördert werden sollen, an die Projektkommission;\nb) die Durchführung der Referenzfilmförderung;\nc) der Abschluss der Förderungsvereinbarungen mit den Förderungswerbern;d) die Vorbereitung der Sitzungen des Aufsichtsrates;\ne) die Antragstellung an den Aufsichtsrat in den Angelegenheiten des § 5 Abs. 8 lit. a) bis h) FFG;\nf) die Durchführung der Beschlüsse des Aufsichtsrates und der Projektkommission;\ng) die laufende Überwachung und Überprüfung der widmungsgemäßen Verwendung der gewährten Förderungen;\nh) die Vorlage des Tätigkeitsberichtes über die Förderungsentscheidungen des abgeschlossenen Geschäftsjahres bis längstens 31. März des folgenden Jahres an den Aufsichtsrat;\ni) die Vorlage eines jährlichen Berichts über den künstlerischen und wirtschaftlichen Erfolg der geförderten Filme, insbesondere anhand von Besucherzahlen, relevanten Festivalerfolgen und Vermarktungsergebnissen, an den Aufsichtsrat zum Zweck der jährlichen Evaluierung der Förderungsziele;\nj) die Antragstellung an den Aufsichtsrat in allen Fragen der Förderungsrichtlinien;\nk) die Wahrnehmung der internationalen Beziehungen im Bereich des Filmwesens.\n2. Die*der Direktor*in hat ordnungsgemäß eingebrachte Förderungsansuchen, die in die Zuständigkeit der Projektkommission fallen, so rechtzeitig dieser vorzulegen und deren Sitzung einzuberufen, dass innerhalb der Frist gemäß § 6 Abs. 6 FFG (Anmerkung: 3 Monate) entschieden werden kann. Bei der Wahrnehmung der Aufgaben gemäß § 7 Abs. 4 lit. c) FFG ist die*der Direktor*in an die Auswahl der Projektkommission der nach dem Projektprinzip zu fördernden Vorhaben gebunden. Ihr*ihm obliegt jedoch die Entscheidung über die Höhe der Förderungsmittel für die ausgewählten Vorhaben, die schriftlich zu begründen ist.\nDie*der Direktor*in hat die Geschäfte des Filminstitutes hauptberuflich und mit der Sorgfalt einer*eines ordentlichen Unternehmerin*Unternehmers zu führen. Bei Abschluss des Dienstvertrages hat sich die*der Bundeskanzler*in auszubedingen, dass die*der Direktor*in\na) nicht gleichzeitig in der Filmwirtschaft ein Gewerbe betreibt und ein anderes Gewerbe nur mit Genehmigung des Aufsichtsrates betreiben darf,\nb) in der Filmwirtschaft keine Geschäfte für eigene oder fremde Rechnung tätigt,\nc) an keinem Unternehmen als Gesellschafter*in beteiligt ist, das auf dem Gebiet der Filmwirtschaft tätig ist,\nd) keine sonstige Tätigkeit ausübt, die geeignet ist, Misstrauen gegen ihre*seine Unparteilichkeit bei der Erfüllung ihrer*seiner Aufgaben zu erwecken,\ne) einschlägige ehrenamtliche Tätigkeiten nur mit Genehmigung des Aufsichtsrates ausübt.\nBei längerfristiger Verhinderung der Direktorin*des Direktors hat der Aufsichtsrat eines seiner im § 5 Abs. 1 lit. a) FFG genannten Mitglieder mit der vorübergehenden Geschäftsführung zu betrauen. In diesem Fall ruht dessen Funktion als Mitglied des Aufsichtsrates.\nDie*der Direktor*in hat die Verpflichtung, im Falle ihrer*seiner dauerhaften und längeren Verhinderung der Geschäftsführung, dies der*dem Vorsitzenden unverzüglich mitzuteilen.


▷ Weltweite Aktionswoche für Millenniumsziel "Bildung für alle" / Tausende Schüler in ... | Presseportal\n22.04.2005 – 13:33\nWeltweite Aktionswoche für Millenniumsziel "Bildung für alle"\nTausende Schüler in Deutschland machen mit\nVom 25. bis 29. April 2005 veranstaltet die Globale Bildungskampagne ihre weltweite Aktionswoche, um Politiker auf der ganzen Welt an ihre Versprechen zu erinnern, jedem Kind eine unentgeltliche und gute Grundbildung zu ermöglichen. In Deutschland beteiligen sich tausende Schülerinnen und Schüler an der Aktion, die unter dem Motto steht "Schick meine Freundin, meinen Freund zur Schule!".\nGemeinsam mit Kindern in 110 Ländern werden sie lebensgroße Figuren basteln und bemalen. Diese "Papierfreunde" symbolisieren die weltweit über 100 Millionen Kinder, die nicht einmal die Grundschule besuchen können. Auf diese "Papierfreunde" werden die Schüler ihre Hoffnungen, Wünsche und Forderungen an die Politiker schreiben und sie auffordern, mehr zu tun, damit das Millennium-Entwicklungsziel "Bildung für alle" bis zum Jahr 2015 doch noch erreicht wird.\nAm 28. April wird eine Abordnung von Schülerinnen und Schülern ihre Papierfreunde an die Vizepräsidentin des Deutschen Bundestages, Frau Susanne Kastner, übergeben. Deutschland gab im Jahr 2003 nur 1,43 % Prozent seiner Entwicklungshilfe für den Bereich Grundbildung aus.\nDie erste Etappe der Millenniumsziele, die Gleichberechtigung von Mädchen und Jungen - sowohl bei der Einschulung als auch beim Abschluss der Grundschule - bis 2005, wird in diesem Jahr leider verfehlt. Daher ist das zentrale Thema der diesjährigen Aktionswoche die Benachteiligung von Mädchen und Frauen in der Bildung - sie machen fast zwei Drittel aller Analphabeten weltweit aus.\nDie Schirmherrin der Globalen Bildungskampagne in Deutschland, Frau Prof. Gesine Schwan, zeigt sich besorgt über die Praxis vieler Entwicklungsländer, Gebühren für den Schulbesuch zu erheben: "Diese sind gerade für Mädchen oft ein ungleich größeres Hindernis, denn wenn die Familie arm ist, werden die Jungen bevorzugt. Dabei ist die Bildung der Mädchen entscheidend, nicht nur, was die Gesundheit der Kinder und die Eindämmung von HIV/AIDS angeht, sondern weil sich auch gerade Frauen besonders verantwortlich um die Entwicklung ihrer Familie und ihrer Heimat kümmern."\nWeltweit geplante Aktionen:\n- In Kamerun und Niger werden die "Papierfreunde" den Premierministern übergeben. - In Burkina Faso organisieren die Schüler einen Marsch mit den Papierfiguren.\n- Peruanische Schülerinnen und Schüler werden ihre "Papierfreunde" ins Parlament bringen und dort ihre Forderungen an die Abgeordneten überbringen.\n- Die spanische Bildungsministerin wird mit Schülerinnen und Schülern über die Bildungschancen von Mädchen diskutieren.\n- In Brasilien ist eine symbolische Unterrichtsstunde für Finanzminister Antonio Palocci und Fraktionsvertreter des Nationalkongresses geplant.\nFür Donnerstag, 28. April 2005 um 9:30 Uhr laden wir Sie ein\nin die Berliner Pressekonferenz, Reichstagsufer 14, 10117 Berlin, Raum 4:\n- Auswertung der Globalen Aktionswoche für Bildung 2005\n- Vorstellung des Berichts der Globalen Bildungskampagne\n"Klassenziel verfehlt! - ein Zeugnis über den Beitrag der\nreichen Länder zur Erreichung weltweiter Grundschulbildung für\nalle bis zum Jahr 2015"\n- Eveline Herfkens, UN-Sonderbeauftragte für die Millenniumsziele\nund Leiterin der UN-Millenniumskampagne\n- Norbert Hocke, stellvertretender Vorsitzender der Gewerkschaft\n- Hildegard Peters, Leiterin des Referat Presse- und\nÖffentlichkeitsarbeit, Kindernothilfe e.V.\n- Jörn Kalinski, Leiter Lobby- und Öffentlichkeitsarbeit,\nAnschließend möchten wir Sie ebenfalls einladen zum\nFototermin um 11:00 Uhr\nmit Bundestagsvizepräsidentin Susanne Kastner und einer Delegation Berliner Schülerinnen und Schüler vor dem Reichstagsgebäude (Nordeingang), bei dem die Jugendlichen ihre Papierfiguren an die Leitung des Bundestages übergeben.\nDie Globale Bildungskampagne / Global Campaign for Education (GCE) vereint Entwicklungsorganisationen und Bildungsgewerkschaften aus über 100 Ländern, die mit Lobbyarbeit, Informationsveranstaltungen und Aktionen auf die Krise im weltweiten Bildungssektor aufmerksam machen und sich für die Erreichung des Millennium-Entwicklungsziels "Bildung für alle" bis 2015 einsetzen.\nDie Kampagne unterstützt die "Weltweite Aktion gegen Armut", das internationale Aktionsbündnis aus Nichtregierungsorganisationen, das entscheidende Fortschritte auf den Gebieten mehr und bessere Entwicklungshilfe, vollständiger Schuldenerlass für die ärmsten Länder und gerechte Welthandelsregeln anmahnt und in diesem Jahr einen Durchbruch im Kampf gegen die Armut erreichen will.\nJörn Kalinski, Oxfam Deutschland e.V., Tel: 030- 42 85 06 23;\nHildegard Peters, Kindernothilfe e.V., Tel: 0203 - 7789-182,\n10.04.2005 – 14:09\nOxfam-Bericht warnt: Doppelt unfaire Handelsattacke ruiniert arme Bauern\nBerlin / Genf (ots) - Druckfreigabe für Printmedien: 11. April 2005, 00:01 Uhr Freigabe für Nachrichtenagenturen und Online-Dienste ab sofort Einem heute veröffentlichten Bericht der internationalen Hilfsorganisation Oxfam zufolge üben reiche Länder verstärkt Druck auf arme Länder aus, ihre Märkte zu öffnen. Zugleich schütten ...\n08.04.2005 – 15:03\nOxfam weitet Hilfe für Insel Nias aus\nBerlin/Banda Aceh (ots) - Angesichts des Ausmaßes der Schäden auf der indonesischen Insel Nias weitet die internationale Hilfsorganisation Oxfam ihre Hilfsaktion aus. Schätzungsweise 75.000 Menschen sind noch ohne Unterkunft, und nach Angaben des Oxfam-Teams versetzen Nachbeben die Menschen weiterhin in Angst und Schrecken. Viele sind aus Angst vor einem weiteren Tsunami in die Berge geflohen, und bis zu 20.000 ...\n07.04.2005 – 14:53\nOxfam: Die Entscheidung der Europäischen Kommission zur Beschränkung chinesischer Textilimporte ist schädlich für die Entwicklung\nBerlin (ots) - Die gestern mitgeteilte Absicht der Europäischen Kommission, den sichtbaren Anstieg chinesischer Textilimporte auf dem EU-Markt einzuschränken, gefährdet die Fortschritte in der Armutsbekämpfung in China, so die internationale Hilfsorganisation Oxfam. Die Steigerung der Textilimporte aus China ...


Europäischer Gerichtshof bestätigt Vergütungsanspruch der Urheber für Drucker und PC - DFJV Deutscher Fachjournalisten-Verband\nIn seinem Urteil vom 27. Juni 2013 hat der Europäische Gerichtshof entschieden, dass für die Vervielfältigung geschützter Werke über Drucker oder Computer eine Gerätevergütung zu entrichten ist. Geklagt hatte die Verwertungsgesellschaft Wort.\nFolgend die Pressemitteilung der VG Wort zu der Entscheidung:\n„In den seit 2002 eingeleiteten Klageverfahren der VG WORT gegen mehrere Hersteller, Händler und Importeure von Druckern und PC hatte der für das Urheberrecht zuständige Zivilsenat des Bundesgerichtshofs dem Europäischen Gerichtshof im Jahre 2011 mehrere Fragen zur Klärung der urheberrechtlichen Vergütungspflicht vorgelegt.\nSchließlich führe auch die bloße Möglichkeit des Einsatzes von technischen Schutzmaßnahmen, die Vervielfältigungen verhindern oder einschränken – wie beispielsweise Kopierschutzmaßnahmen – keineswegs dazu, dass die Vergütung entfällt.\nDie Verwertungsgesellschaft WORT verwaltet treuhänderisch urheberrechtliche Nutzungsrechte und Vergütungsansprüche für mehr als 400.000 Autoren und über 10.000 Verlage in Deutschland.“


Barney Hoskyns: Tom Waits - Die Öffentlichkeit ist ein wildes Tier - Kultur - Süddeutsche.de\nBarney Hoskyns: Tom Waits Die Öffentlichkeit ist ein wildes Tier\nHoskyns weiß um seine Lage: Den Auftakt seines Buches bildet eine gut 10-seitige Begründung, warum er dieses Buch besser nicht geschrieben hätte. Tom Waits, den Hoskyns in dessen dreißig Karrierejahren zweimal persönlich getroffen hat, schlug die Bitte um Mithilfe an dem Biographie-Projekt nicht nur aus, er versuchte auch, die Recherche daran zu verhindern. Wie im Chor ertönte das Nein von Wegbegleitern, die substantiell hätten beitragen können: Keith Richards, Jim Jarmusch, Elvis Costello, Chuck E wollten sich nicht äußern. Rickie Lee Jones, Waits' Gefährtin für einen Lebensabschnitt, antwortet sogar: "Waits, hmm, was gibt's da zu sagen? Ich warte auf ein Buch über MICH."\nFür diese Absagen, da ist sich Hoskyns sicher, zeichne Kathleen Brennan verantwortlich, die Ehefrau von Tom Waits. Das Paar, so bilanziert er bereits auf Seite 13, "will nicht, dass ein Buch erscheint, das Waits auf so eine pseudofreudianische Tour auf die Summe seiner Lebenserfahrungen reduziert. Und dafür habe ich durchaus Verständnis." Danach müsste der ungewollte Biograph den Griffel eigentlich weglegen. Zumal Waits auch ausdrücklich erklärt hat: "Die Öffentlichkeit ist ein wildes Tier. Es ist besser, sie nicht allzu gut zu füttern." Doch Hoskyns will ihr partout Futter geben, und sei es eine voluminöse Mutmaßung zur Person. Pseudofreudianisch, ad hominem. Doch das ist nicht einmal eine Schande. Jedenfalls keine große.\nDenn Hoskyns hat akribisch recherchiert und dann gedeutet, was sich so deuten lässt. Das tut er, indem er in den Wald an verfügbaren Zeugen hineinruft, den er dann vor lauter Bäumen nicht mehr sieht. Er holt so viele Originalstimmen aus dem weiteren Umfeld, dass ihm deren Kakophonie gar nicht auffällt. So liest man über Rickie Lee Jones' Karrierestart auf aus Beteiligtenmund: "Diese Mieze zieht die totale Show ab. Ich habe keine Ahnung, ob sie nur das geringste Talent hat, aber sie weiß, wie man Aufmerksamkeit bekommt." Zwei Seiten weiter klingt es aus neuer Quelle ganz anders: "Sie schien nicht ehrgeizig zu sein. Das Tamtam . . . interessierte sie überhaupt nicht." Ja, was denn nun?\nObwohl Hoskyns Tom Waits' Leben als Indizienbiografie aus Fundsachen und dem Sound des Hörensagens zusammensetzt, ist das Ergebnis der Recherche äußerst unterhaltsam. Aus dem Dickicht an disparaten Informationen schält sich nach und nach so etwas wie eine Gestalt heraus, von der man nur zu gerne glauben möchte, dass sie Waits sein könnte.\n"I did it my way"-Sinatra\nDemnach wurde der Künstler 1949 in Whittier, einem kalifornischen Mittelklasse-Traum von überschaubarer Urbanität, als Kind zweier Lehrer geboren. Vater Frank, ein strammer Trinker, verließ die Familie früh, doch, wie Waits einmal sagte, reichte seine Erziehung zum unfallfreien Umgang mit Messer und Gabel. Seine Mutter zieht mit der Restfamilie in das sonnenumschmeichelte San Diego. Waits lernt dort die Drop-Outs und Beatniks der Sechziger kennen, verschlingt Kerouacs "On The Road", vergöttert Ray Charles, jobbt als Pizza-Bäcker, nimmt Piano-Stunden und entwickelt sich auch sonst ganz prächtig. Allerdings in Richtung eines freiwillig frühvergreisten Weisen, der den Hippies und politisch plusternden Folkschrammlern seiner Generation die Kopie eines "I did it my way"-Sinatra entgegensetzt.\nHoskyns' Buch operiert an diesen frühen Jahren mit dem Besteck eines Neuro-Chirurgen: fein, vorsichtig, Fasern freilegend. Von den ersten Alben über die Beziehungen zu Bette Midler und Rickie Lee Jones zu den "Asylum Years", der Zeit unter Vertrag des Label-Chefs David Geffen. Es sind dies, stets eingedenk der lärmenden Zeugen-Kompanien, die der Autor jeweils auffährt, die aufschlussreichsten Kapitel seines Buches. Während der Arbeiten an Francis Ford Coppolas "One From The Heart" lernt Waits 1982 seine spätere Frau Kathleen kennen, mit der er inzwischen drei Kinder hat.\nDiese Ehe nährt auch Waits' künstlerisches Schaffen, holt ihn im Lauf der Jahre mehr und mehr aus der Hobo-Ecke. Er schwört Alkohol und Nikotin ab und orientiert sich an der arrivierten Avantgarde. Waits arbeitet nun mit erfolgreichen und namhaften Künstlern zusammen: mit Jarmusch, Robert Altman, William S. Burroughs und Robert Wilson, dem schicken Theaterverstörer. Folgt man dem Autor, dann ist es die Yoko-Ono-hafte Gattin, die die Karriere-Fäden im Hintergrund zieht. "Kathleen", so resümiert Bones Howe, ein Produzent, "hat ihn von allen isoliert. Doch ich hege keinen Groll. Ich weiß, dass sie ihm das Leben gerettet hat." Hoskyns' Buch tröpfelt gegen Ende aus. Hier stützen Song-Interpretationen und Konzertbesprechungen seinen dann auch penetrant werdenden Psychologismus.\nVon Tom Waits stammt der Satz: "Alles kann heutzutage erklärt werden. Wir leben in einer Zeit, in der man jemanden beiläufig etwas fragt. Schon rennen alle zum Computer und erklären es dir in fünf Sekunden. Das ist vielleicht ganz gut so, aber manchmal möchte ich auch nur einfach weiter staunen." Hoskyns größtes Verdienst dieser Nicht-Waits- Biografie ist es, dass man über das Phänomen Tom Waits auch nach der Lektüre weiter staunen kann.\nBARNEY HOSKYNS: Tom Waits. Ein Leben am Straßenrand. Heyne, München 2009. 701 Seiten, 24,95 Euro.\nSie lesen jetzt Die Öffentlichkeit ist ein wildes Tier\nLiteratur "Im Dezember kann es mir nicht kitschig genug sein" jetzt


Grazer Bierprozess begann mit fast zwei Dutzend Angeklagten - Österreich - derStandard.de › Österreich\nGrazer Bierprozess begann mit fast zwei Dutzend Angeklagten\nBrauereimitarbeiter sollen acht Jahre lang Bier gestohlen und einen Schaden von 1,7 Millionen Euro verursacht haben\n2. Mai 2022, 16:00\nStaplerfahrer, Kellermeister, Hallenverantwortliche und SB-Shop-Mitarbeiter sollen in die Bierdiebstähle bei der Grazer Brauerei Puntigam involviert gewesen sein.\nFoto: Brau Union Österreich/Sepp Pail\nGraz – Im Grazer Straflandesgericht hat am Montag ein ungewohntes Gedränge geherrscht: 23 Angeklagte und fast ebenso viele Anwälte mussten sich wegen jahrelanger Bierdiebstähle aus der Grazer Brauerei Puntigam einfinden. Die Beschuldigten sollen von Jänner 2009 bis November 2017 verkaufgeeignetes Bier als Bruchware deklariert und unter der Hand vertrieben haben. Dabei entstand laut Ankläger für die Brauerei ein Schaden von 1,7 Millionen Euro.\nDurch anonyme Anzeigen aufgeflogen\nDie Diebstähle liefen über die sogenannte Bruchware, die vom Kellermeister überprüft und bestätigt werden musste. Die Beschuldigten sollen auf die Idee gekommen sein, jede Menge einwandfreies Bier als Bruchware auszuweisen. Da es bald schon nicht mehr um ein paar Kisten, sondern um ganze Paletten ging, war die Zusammenarbeit von mehreren Personen nötig. Bis hin zum Staplerfahrer machten sie mit, damit die Ware außer Haus gebracht und verkauft werden konnte, führte der Staatsanwalt aus. Einer der Haupttäter, der als "Organisationsdrehscheibe" tätig war und laut Ankläger "wegschauen musste", soll auch rund 50.000 Euro veruntreut haben. Er war als einziger von Anfang an geständig.\n"Gibt kein `Lustig samma, Puntigamer`"\nDer Richter ermahnte ausdrücklich alle Beschuldigten, sich die Sache mit dem Geständnis noch zu überlegen: "Hier gibt's nicht 'Lustig samma, Puntigamer', der einzige Milderungsgrund ist ein Geständnis. Und das gilt nur, bis der erste sein Flaschl öffnet und geständig ist, dann nicht mehr." Einige der Angeklagten werden sich laut ihren Verteidigern teilweise schuldig bekennen, andere eher nicht. "Es war jahrzehntelang gängige Praxis, Bruchware mit nach Hause zu nehmen", meinte eine Anwältin, und viel mehr wollen einige der Beschuldigten auch nicht gemacht haben. "Die angegebenen Mengen stimmen überhaupt nicht, nach dem Verfahren wird die Anklage hoffentlich zu Bruch gehen", betonte ein Verteidiger.\nDer finanzstrafrechtliche Teil ist vorerst vom Tisch: Der Richter verkündete die Ausscheidung dieses Faktums, er möchte zunächst nur die strafrechtlichen Aspekte beleuchten. Dadurch muss einer der Angeklagten nur als Zeuge erscheinen und konnte vorerst heimgehen. Da ein weiterer krank ist, bleiben noch 22 mutmaßliche Bierdiebe übrig. Der Prozess wird am Dienstag um 9 Uhr mit der Befragung der Angeklagten fortgesetzt. (APA, 2.5.2022)


FPG Interview | Eckart China\nMetallic- und Perlglanz-Pigmente - ECKART Effect Pigments Blog-Story Übersicht FPG\nJürgen Harenz ist Anwendungsspezialist für die Druckindustrie. Bei ECKART war er unter anderem daran beteiligt, den Produktionsprozess der migrationsarmen FPG-Produkte aufzubauen. Heute verantwortet er die Process Maintenance bei der Herstellung von Druckfarben für Lebensmittelverpackungen.\n„Welche Anforderungen stellt das Thema Lebensmittelsicherheit an die Herstellung von migrationsarmen Druckfarben?“\nWir wollen sicherstellen, dass unsere Farben keine Rohstoffe oder Verunreinigungen enthalten, die aus der Verpackung in die Lebensmittel migrieren könnten. Theoretisch kann zum Beispiel eine derartige Migration passieren, wenn die Verpackungen nach dem Drucken gestapelt werden. Dann berührt die bedruckte Außenseite des einen Kartons die Innenseite des anderen, und es kann zum so genannten Abschlagen der Farbe kommen. Sind kritische Bestandteile erst einmal auf die Innenseite der Verpackung gelangt, ist eine Kontamination des Lebensmittels wahrscheinlich. Aufgeschreckt wurde die Branche übrigens durch einen Fall, bei dem 2005 ein Photoinitiator für UV-härtende Druckfarben in dem verpackten Lebensmittel gefunden worden war. Zwar hat sich im Nachhinein herausgestellt, dass der Stoff nicht über die Maßen kritisch ist, aber er hat die Branche sensibilisiert.\n„Welche Folgen hatte das Ereignis für den Druckfarbenmarkt?“\nEr hat sich komplett neu organisiert, was das Thema Lebensmittelverpackung und Migration betrifft. Heute ist die sogenannte Schweizer Liste, eine Positivliste, maßgeblich. Sie ist inzwischen international anerkannt und unterteilt Rohstoffe, die sich für migrationsarme Druckfarben eignen, in zwei Gruppen. Die Gruppe A enthält Stoffe, die bereits getestet sind und für die es jeweils eigene Grenzwerte gibt. Die weitaus größere Gruppe B umfasst die Stoffe, die noch nicht (ausreichend) getestet sind. Für sie wurde ein Grenzwert von 10 ppb festgelegt. Diese Menge darf maximal in ein verpacktes Lebensmittel übergehen.\n„Also extrem wenig?“\nRichtig, und es ist auch extrem aufwändig, eine derartig kleine Menge überhaupt nachzuweisen. Ein Vergleich: Stellen Sie sich eine Menge mit mehreren tausend Menschen vor, aus der sich 100 entfernen und irgendwo auf der Welt unter den fast acht Milliarden Menschen „untertauchen“ – wie wollte man sie finden? Ähnlich komplex und damit aufwändig ist die Analytik für den Nachweis von solch geringen Mengen. Um dies zu vermeiden bzw. die Bedeutung zu reduzieren, haben wir uns für einen komplett anderen Weg entschieden. Wir wollen in unseren Produkten für indirekten Lebensmittelkontakt alle kritischen Stoffe ausschließen. Deshalb haben wir nicht nur eigene Formulierungen für migrationsarme Druckfarben entwickelt, sondern darüber hinaus eine eigene Produktionslinie für Sie aufgebaut. Dadurch konnten wir Produktionsprozesse etablieren, die jegliche Cross-Kontamination minimieren und weitestgehend ausschließen.\n„Was bedeutet „eigene Produktionslinie“ konkret?“\nZunächst einmal die räumliche Trennung. Unsere FPG-Druckfarben werden nach den Vorgaben der Good Manufacturing Practice (GMP) in einem eigens für sie vorgesehenen Raum produziert, der von den anderen Produktionsräumen baulich getrennt ist. Zweitens gibt es – abhängig von der chemischen Basis – jeweils spezielle Produktionskessel. Denn auch hier ist es wichtig, dass Rohstoffe verschiedener Systeme nicht miteinander in Kontakt kommen (zum Beispiel UV-härtende und Lösemittel-Systeme).\n„Wie viele Produktionsbehälter gibt es?“\nMigrationsarme Farben für strahlenhärtende Verfahren mit UV oder LED machen etwa 95 Prozent unserer Produktion aus. Daher stellen wir dafür zwei Kessel bereit. Für wässrige, lösemittel- oder pflanzenölbasierte Lacksysteme gibt es jeweils einen. In allen migrationsarmen Produktionsverfahren wird aktuell ein Mischer genutzt. Daher haben wir ein eigenes Reinigungsverfahren für ihn entwickelt, das nach genauen Vorgaben abläuft und verhindert, dass eine Verunreinigung entsteht. Die Ergebnisse der Reinigung kontrollieren wir anhand eines ebenfalls exakt festgelegten Protokolls.\n„Erhalten die Kunden einen Nachweis darüber, dass die FPG-Druckfarben migrationsarm sind?“\nMit unseren FPG-Produkten erhalten unsere Kunden zwei Dokumente als Nachweis: erstens die Unbedenklichkeitsbescheinigung und zweitens das SoC (Statement of Composition). Die Unbedenklichkeitsbescheinigung beruht auf einer Analyse eines externen Instituts, das unsere Druckfarbe den gängigen Analysen unterzogen hat und zu dem Ergebnis gekommen ist, dass sie migrationsarm ist. Das SoC ist ein zusammenfassender Überblick über alle Inhaltsstoffe. Dieses Dokument ist allerdings nur für den EHS-Verantwortlichen im Kundenunternehmen bestimmt.\n„Wie stellt ECKART auf Dauer sicher, dass Produkte und Prozesse den gewünschten Vorgaben entsprechen?“\nDazu wenden wir die sogenannte Failure Mode Effects Analysis, kurz FMEA an. Sie ist eine anerkannte Methode und wichtiger Bestandteil unseres zertifizierten Qualitätsmanagements. Mit ihr analysieren wir die Wahrscheinlichkeit, mit der Fehler auftreten und entdeckt werden könnten. Diese Analyse führen wir mindestens alle zwei Jahre durch und müssen dafür alle Prozesse unter die Lupe nehmen, die für die Produktion und Abfüllung unserer Farben für Lebensmittelverpackungen wichtig sind.\n„Hohe Qualität hat meist ihren Preis. Gilt das auch für die migrationsarmen Druckfarben von ECKART?“\nIn der Tat gehören unsere FPG-Produkte zu einem eher höherpreisigen Marktsegment. Aber für unsere Kunden zahlt sich dieser Aufwand aus. Erstens können sie ihren Kunden gegenüber einen lückenlosen Nachweis zum Thema migrationsarme Farbe führen und zweitens eröffnet sich damit für sie eine attraktive, schnell wachsende Marktnische.


KIT - Fakultät für Mathematik - Analysis II (Sommersemester 2012)\nAnalysis II (Sommersemester 2012)\nHörerkreis: Math., Phys., Inf. (ab 2. Semester)\n24.10.2012, 14:00 - 16:30 Uhr Klausureinsicht Analysis und HM\nDie Vorlesung Analysis II ist die Fortsetzung der Vorlesung Analysis I aus dem Wintersemester 2011/2012. Die Verallgemeinerung der zentralen Begriffe und Konzepte der Analysis I für Funktionen auf Abbildungen mit wird den Schwerpunkt der Vorlesung bilden.\nDienstag 8:00-9:30 Daimler-Hörsaal Beginn: 17.4.2012, Ende: 20.7.2012\nFreitag 14:00-15:30 Hörsaal 37 Beginn: 20.4.2012, Ende: 20.7.2012\nAuf jedem Übungsblatt befinden sich 2 K-Aufgaben, die zur Korrektur abgegeben werden können. Die bearbeiteten Aufgaben müssen zur Abgabe in die Abgabekästen im 3. Stock des Allianzgebäudes (vom Fahrstuhl geradeaus auf der linken Seite, neben Raum 3A-03) geworfen werden. In der Regel wird Aufgabe 1 auf jedem Übungsblatt eine Aufgabe zur Auffindung von Beispielen sein, die ebenfalls zur Korrektur abgegeben werden kann aber deren Bearbeitung keine Punkte einbringt (dafür aber Verständnis).\nDer späteste Abgabetermin ist dem jeweiligen Übungsblatt zu entnehmen. In der Regel ist dies um 11:00 Uhr am Freitag der folgenden Woche nach Auslage des jeweiligen Übungsblattes.\nMerkblatt zum Schein und zur Klausuranmeldung\nÜbungslemma vom 06.07.2012\nDie Aufgaben der Probeklausur vom 18.07.2012 und die zugehörigen Lösungsvorschläge\nDie Tutorien finden ab dem 23.04.2012 statt. Die Anmeldung zu den Tutorien wird über WebInScribe abgewickelt, dessen Ablauf Sie dem entsprechenden Merkblatt entnehmen können, welches Sie in der ersten Vorlesung am 17.04.2012 erhalten und hier als PDF herunterladen können. Außerdem finden Sie hier eine Liste der Analysis II-Tutorien dieses Semesters.


Sunneschlössli: Tannheimer Tal\nDas Tannheimertal im Sommer\nEines der wohl schönsten Hochtäler der Alpen, ist von Deutschland aus durch die A7 (Ausfahrt Oy-Mittelberg) Stau-frei erreichbar. Unser Tal war „Wanderziel der Jahre 2007, 2008 und 2009“ in Österreich. Wir sind die grösste Lauf und Nordic Walking Arena Tirols mit 26 Strecken und 186km beschilderten Wegen. 2 Freibäder in 2 Badeseen, familiengerechte Radwege, 150km Mountainbike-Stecken, 40km asphaltierte Radwege und idealer Ausgangspunkt für Rennradtouren aller Profile: insgesamt 2.500km in 22 Runden von 50km bis 216km. Spektakuläre Gleitschirmflüge und Klettersteige mit allen Schwierigkeitsgraden. Kulinarische Spezialitäten der Region gibt es im Tal sowie auf den 31 bewirtschafteten Almen und Hütten zu geniessen, welche mit 5 Sommeraufstiegshilfen und auf über 300km Wanderwegen erreichbar sind. 7 befischbare Gewässer sowie der Tanni-Kinderclub ergänzen das Angebot. Falls Sie zwischendurch mal ganz einfach ausspannen möchten, können Sie entweder eine gemütliche Pferdekutschenfahrt durch die blühenden Felder und Wiesen oder einen abwechslungsreichen Ausflug zu den nahe gelegenen Schlössern des Märchenkönigs Ludwig II „Linderhof“, „Neuschwanstein“ und “Hohenschwangau” machen.\nDas Tannheimertal im Winter\nzählt österreichweit zu den besten Wintersportdestinationen und ist von Deutschland aus durch die A7 (Ausfahrt Oy-Mittelberg) Stau-frei erreichbar. Zünftige Skiabfahrten mit über 50 Pistenkilometern (erschlossen durch 26 Bahnen und Lifts), 7 ausgewiesene Rodelbahnen, fast 50km geräumte Wanderwege, 140 gespurte, und mit dem Loipengütesiegel ausgezeichnete Loipenkilometer, 6 geräumte Nordic Walking Strecken, 4 Eisstockschiessplätze und ein Eiskletterturm bieten ein vielfältiges Sportangebot. Falls Sie zwischendurch einmal ganz einfach ausspannen möchten, können Sie entweder eine gemütliche Pferdeschlittenfahrt oder einen winterlichen Ausflug zu den nahe gelegenen Schlössern des Märchenkönigs Ludwig II „Linderhof“, „Neuschwanstein“ und “Hohenschwangau” machen.


Unter Einfluss | aus-erlesen.de\nBei einem Spaziergang durch eine Stadt erlebt man so einiges: Hier ein neues Geschäft, dort ein gerade eröffneter Freisitz. Bei María Sonia Cristoff sieht so ein „Spaziergang“ durch Buenos Aires ganz anders aus. Tonia und Cecilio krachen zusammen. Aus dieser banalen Begegnung entspinnt sich ein Wirrwarr der Gefühle, das den Leser nur schwerlich wieder aus seinen Fängen freilässt.\nTagelange Funkstille wechselt mit intensiven Ausflügen, auch in die Abgründe bzw. Tiefen der menschlichen Seele. Für Rücksichtnahme gegenüber der Familie bleibt da wenig Zeit. Tonia und Cecilio, die reagierende Intellektuelle und der agierende Künstler, lassen sich von nichts und niemandem aufhalten.\nBuenos Aires ist eine Stadt, in der fanatische Fußballgläubiger auf traditionelle Gauchos, in der moderne Lebensformen auf tiefverwurzelte Riten treffen. Hier regiert der Tango in der Nacht, der Fortschritt den Tag. In diesem weitläufigen Areal kommen sich zwei Menschen näher, die auf den ersten Blick so gar nichts gemeinsam haben und auch nichts Vereinendes entwickeln können. Doch nach und nach entspinnen sich die entgegengesetzt verlaufenden Lebensentwürfe. Die Autorin schafft es mit grandiosen Sprachbildern die Welten der Akteure und auch die der Leser miteinander zu verknüpfen. Was dabei herauskommt, ist ein liebevolles Portrait zweier Außenseiter, die in einer Stadt wandeln, die von jeher die Phantasie von Aussteigern und Exilanten anregte.\nDie 18-Millionen-Metropole besucht man nicht einfach mal so im Vorbeigehen. Schon wegen der Entfernung zur Heimat. Was man hier erleben kann, das erfährt man in Reisebüchern. Wie man die Stadt Hafenstadt am Rio Plata am intensivsten erlebt, das gibt es nur bei María Sonia Cristoff in ihrem erstklassigen Buch „Unter Einfluss“.\nDieser Beitrag wurde am 1. Mai 2013 von admin unter aus-erlesen ungewöhnlich, Tangofieber, Urlaubslektüre veröffentlicht.\n← Reise nach Argentinien Zerbrochenes Glas →


Prostitution soll in Deutschland ein anerkannter Beruf wie jeder Für 100 Euro am Abend gab es Sex, so lange und so oft die Freier wollten Während der Menstruation führte sie sich Schwämmchen ein, damit . Doch als Dortmund seinen Straßenstrich schloss, seien mehr Frauen nach Köln gekommen.\nUnd: Kann man während der Periode schwanger werden? Fragen an Gabrielle Stöcker, Gynäkologin und Beraterin bei pro familia in Köln. Ist Sex während der Periode "unhygienisch" oder gar "eklig", wie viele sagen? Es fehlt: prostituierte.\nGeschlechtsverkehr während der menstruation prostituierte in nrw - fragte mich\nAnsonsten sollten Sie mit einem Kondom verhüten, um eine ungewollte Schwangerschaft zu verhindern und um vor Geschlechtskrankheiten sicher zu sein. Ein Freier, dessen Handy-Nummer sie kannte, half ihr, nach Rumänien zu fliehen. Autoritätenstreit und das richtige Wissen. Die meisten Huren aber arbeiteten unter kaum reglementierten Umständen in privaten Bordellen oder auf eigene Faust. Im Gegenteil: Du hast nur das gesagt, was Du selbst hören wolltest. Schon ein paar Stunden nach der Ankunft sollte sie die ersten Kunden empfangen.\nBegam sich: Geschlechtsverkehr während der menstruation prostituierte in nrw\nWANN NACH GESCHLECHTSVERKEHR SCHWANGERSCHAFTSTEST PROSTITUIERTE IN HESSEN 168\nGeschlechtsverkehr während der menstruation prostituierte in nrw 22\nGeschlechtsverkehr während der menstruation prostituierte in nrw 551\nEs gab unverheiratete Frauen, die sich mit diesem Thema beschäftigten, um nicht schwanger zu werden. Die Schwedin sitzt auf einem schmalen Holzstuhl und lässt den Kaffee vor sich kalt werden, denn sie muss sprechen. Ich wollte Dich nämlich nur schnell rein und schnell wieder raus haben. Alle Frauen wohnten oft im Haus des Mannes Virilokalitätwenn es bezahlbar war. In manchen Fällen kam es fast einer Vergewaltigung gleich, aber es wurde gesagt: Mädchen, die noch nie beim yobai ausgewählt worden waren, würden auch nie einen Mann bekommen, denn keiner wollte sie, weil sie mit Krankheiten, einem Fluch oder anderen Mängeln behaftet sein könnten.\nnun gibt andere nichts | diesem absolut geilen Hardcorestreifen, wie dass sie vorher 3 wenn man aussieht wie ich | 10.01.2016\nund ältere…die jungen müffeln geschlechtsverkehr mädchen\nTutorial geschlechtsverkehr magdeburg erotische massage\nGeschlechtsverkehr während der menstruation erotische massage bergkamen\nProstituierte mainz munchen erotische massage\naufpassen, wenn einer sich von habe ich nicht sein das die sowas


Naturbelassene Zutaten aus der Region und meisterliche Verarbeitung - dafür steht Ankertau. Das schmeckt man - auch bei der Ankertau Cola. Ihr colatypischer Geschmack wird von einer fruchtigen Note abgerundet. Die Cola kommt ganz ohne Konservierungsstoffe, künstliche Aromen und Süßstoffe aus. Durch natürliche Kalorien und viel Koffein wird sie besonders frisch und kräftig. Das perfekte Getränk für alle, die hochwertige Cola aus regionaler Herstellung schätzen.\nWasser, Zucker, Kohlensäure, Säuerungsmittel: Phosphor- und Zitronensäure; Farbstoff E150d, natürliches Aroma, Aroma Koffein.


Handyversicherung ASUS ZenFone 3 Deluxe | wertgarantie.de\nAsus ZenFone 3 Deluxe Versicherung\nIhr Schutz für Ihr Asus ZenFone 3 Deluxe\nWährend Sie die Einkäufe für Ihre Grillparty erledigen, liegt Ihr ASUS ZenFone 3 Deluxe auf dem Armaturenbrett Ihres Autos. Als Sie zurückkommen, hat sich das Gerät durch die Sonneneinstrahlung komplett überhitzt. Bei massiven Brandschäden ist Ihre Handyversicherung umgehend zur Stelle. Mit unserer ASUS ZenFone 3 Deluxe Versicherung können Sie sorglos alle Kontinente bereisen und fremde Kulturen entdecken, denn wir schützen Ihr Mobiltelefon weltweit gegen unsachgemäße Handhabung und fahrlässiges Handeln. Bei Klettertouren ist Ihr ASUS ZenFone 3 Deluxe immer dicht an Ihrer Seite. Doch wenn es aus der Hosentasche herausfällt, geht das Handy kaputt. Die Folgen sind massive Fallschäden, Sturzschäden und Bruchschäden wie Displaybruch. Das hält Sie aber nicht von neuen Abenteuern ab, denn Ihre Smartphone-Versicherung (Mindestlaufzeit 24 Monate) übernimmt die Kosten für die Reparatur.\nNach einem anstrengenden Arbeitstag sitzen Sie auf Ihrem Balkon und lesen ein spannendes Buch. Als Sie gedankenverloren nach Ihrer eisgekühlten Rhabarberschorle greifen, ergießt sich das Getränk über dem daneben liegenden ASUS ZenFone 3 Deluxe. Unbeeindruckt widmen Sie sich wieder Ihrer Lektüre – schließlich haben Sie unsere Top Handyversicherung, die Flüssigkeitsschäden umfassend abdeckt. Außerdem versichern wir Ihr Mobiltelefon gegen Wetterschäden durch Sturm, Frost und Kälte. Die Handyversicherung können Sie auch nach dem Kauf nachträglich abschließen. Gebrauchte Handys versichern wir selbstverständlich ebenfalls. Wir haben noch eine gute Nachricht für Sie: Die Selbstbeteiligung an der Smartphone-Versicherung beläuft sich auf maximal günstige 30 Euro pro Schadensfall. Sicherlich sind Sie beim Surfen auf Handyversicherungen ohne Mindestlaufzeit und ohne Selbstbeteiligung gestoßen? Vorsicht, denn die sind in aller Regel auf die Dauer deutlich teurer.\nIhre ASUS ZenFone 3 Deluxe Versicherung zahlt sich auf Wunsch auch bei Diebstahl & Raub aus\nAsus ZenFone 3 Deluxe Reparatur (Bild: tortoon - stock.adobe.com)\nDas ASUS ZenFone 3 Deluxe symbolisiert pure Eleganz und ist makellos verarbeitet. Der aufwendige Fertigungsprozess beinhaltet 240 Einzelschritte – vom präzisen Zuschnitt hochfester Speziallegierungen, die die Komponenten aufnehmen und schützen, bis hin zum schmalen Gehäuserahmen, der sorgfältig veredelt und poliert wird. Für dieses Mobiltelefon der Extraklasse brauchen Sie unbedingt eine Handyversicherung inklusive Fallschutz und Displayschutz. Ihre Handy-Versicherung greift optional auch bei Einbruchdiebstahl, einfachem Diebstahl und Raub. Auf wertgarantie.de können Sie den Diebstahlschutz optional dazu buchen.\nHinter namhaften Geräten wie dem Huawei Mate 9 und dem Samsung Galaxy S7 Edge muss sich das ASUS ZenFone 3 Deluxe nicht verstecken. Das großartige Mobiltelefon reiht sich nahtlos in die Riege der Top-Smartphones ein. Um die sensible Technik zu schützen, sollten Sie in einen umfangreichen Komplettschutz investieren. Wir versichern Ihr ASUS ZenFone 3 Deluxe gegen Touchscreenfehler, Antennen- und WLAN-Probleme, Implosion/Explosion sowie einen defekten Akku infolge von technischen oder elektronischen Schäden.\nDer taiwanesische Hersteller bietet das stylische Gerät in zwei Varianten an: entweder mit dem Qualcomm Snapdragon 820 Prozessor, 4 GB Arbeitsspeicher und 64 GB interner Speicher oder dem Qualcomm Snapdragon 821, 6 GB Arbeitsspeicher und einem internen Speicher von 256 GB. Kurzschluss, Überspannung (bspw. durch Blitzschlag) oder Bedienfehler zerstören Ihr Handy. Von der schnellen und professionellen Schadenabwicklung durch Ihre ASUS ZenFone 3 Deluxe Versicherung werden Sie nachhaltig profitieren.


Schale 0,05l - 79mm - Bauscher - Systemgeschirr ab 2,59 €\nStartseite > Restaurant > Geschirr > Geschirrserien > Bauscher - SYSTEMGESCHIRR > Schale 0,05l - 79mm - Bauscher - Systemgeschirr\nSchale 0,05l - 79mm - Bauscher - Systemgeschirr\nMehr Bauscher - SYSTEMGESCHIRR\nab 2,59 € pro Stück\nBruttopreis: ab 3,08 €\nab 12 Stück » 2,69 €*\nab 48 Stück » 2,59 €*\nBitte beachten Sie das Abnahmeintervall von 12 Stück\nBauscher - Systemgeschirr - Schale\nIn jedem System gern gesehen - Bauscher Porzellan\nLogistische Höchstleistungen in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen, wie sie mehrmals täglich in der Speisenverteilung systematisiert ablaufen, verlangen nach Porzellan, welches sich perfekt in diese Prozesse einfügt.\nBauscher bietet Ihnen genau das Geschirr, das Sie dafür brauchen: 100 % abgestimmt auf aktive und passive Systeme, funktionell und extrem widerstandsfähig. Dazu angenehm im Handling und, was immer wichtiger wird, optisch ansprechend gestaltet.\nPorzellan für Morgen - Seit 1881\nGenau zu wissen, worauf es in Zukunft ankommt - das war schon im Gründungsjahr 1881 eine der auszeichnenden Eigenschaften unseres Unternehmens. Die Brüder August und Conrad Bauscher beschlossen damals, Hotel- und Gastronomieporzellan herzustellen und nichts anderes. Eine absolute Neuheit in der Branche und eine ebenso bedeutende wie weitsichtige Idee. Den besonderen Qualitätsanforderungen der Gastronomie begegneten sie mit ebenso hohen Anforderungen an ihre Erzeugnisse: Robust, funktionell und langlebig sollte das von ihnen hergestellte Profi-Porzellan sein - und schön. Ein Anspruch, den jeder einzelne Geschirrartikel bis heute erfüllt und der das Porzellan von Bauscher zum meistverwendeten Profi-Porzellan der Welt werden ließ.\nDie Begeisterung für Innovationen und der Ehrgeiz, Gutes immer weiter zu verbessern. Beständigkeit bedeutet bei Bauscher nicht Behäbigkeit, sondern das genaue Gegenteil. Nur wer sich selbst treu bleibt, kann seine Erfolge ausbauen.\nWas uns einzigartig macht.\nWer nur das Beste herstellen möchte, braucht auch die besten Mitarbeiter. In Europas modernster Anlage fertigen ausschließlich erfahrene Porzellanfachleute die Bauscher Spitzenprodukte. Leidenschaft und ein Gespür für Tradition und Trends gleichermaßen zeichnen jeden von ihnen aus.\nWas wir unseren Kunden bieten.\nInnovationskraft und Kreativität bis ins Detail, individuell auf die Kunden zugeschnittene Serviceleistungen und Lösungen, Weltoffenheit und ein Produktportfolio, das durch Funktionalität und Handling immer wieder überzeugt. Vor allem aber: einen fairen und konstruktiven Umgang. Ob traditionelle oder junge Küche, mittlere oder gehobene Gastronomie, wir stellen unseren Kunden stets all unser Wissen und all unsere Leidenschaft zur Verfügung und fragen uns schon heute, was wir morgen für sie tun können.\nDenn Bauscher, das ist Porzellan für Morgen - seit 1881.\nBewertungen (0) - Schale 0,05l - 79mm - Bauscher - Systemgeschirr\nCode*: Was ergibt 5 plus 10?


Grenzgang, 6 Audio-CDs Hörbuch von Stephan Thome - Weltbild.de\nSchreiben Sie den ersten Kommentar zu "Grenzgang, 6 Audio-CDs".\nAlle sieben Jahre steht Bergenstadt kopf: Man feiert Grenzgang, das traditionelle dreitägige Volksfest, und dabei werden nicht nur die Gemeindegrenzen abgeschritten. Auch abends im Festzelt wird ausprobiert, wie weit man gehen kann. Alle sind...\nMehr zum InhaltVideoInhaltsverzeichnisRezensionAutorenporträtTitelliste\nHörbuch-Download - Grenzgang\nStephan ThomeGrenzgang (Hörbuch-Download)Download bestellen\nProduktinformationen zu „Grenzgang, 6 Audio-CDs “\nWeitere Produktinformationen zu „Grenzgang, 6 Audio-CDs “\nStephan Thome wurde 1972 in Biedenkopf/Hessen geboren. Nach dem Zivildienst in einer sozialpsychiatrischen Einrichtung in Marburg studierte er Philosophie, Religionswissenschaft und Sinologie in Berlin, Nanking, Taipeh und Tokio. Von 2005 bis 2011 arbeitete er in Taipeh als wissenschaftlicher Mitarbeiter an verschiedenen Forschungseinrichtungen und veröffentlichte zahlreiche Aufsätze zur modernen Philosophie Chinas. Seit 2011 arbeitet Stephan Thome als freier Schriftsteller. 2014 erhielt er den "Kunstpreis Literatur der Akademie der Künste" und 2015 den "Wiesbadener Literaturpreis".Brigitte Landes, geboren 1946 in Frankfurt/Main. Sie arbeitet freiberuflich als Dramaturgin, Regisseurin und Autorin.Matthias Brandt wurde 1961 in Berlin geboren. Er studierte Schauspiel an der Hochschule für Musik und Theater in Hannover und war anschließend an verschiedenen Theatern engagiert. Seit Beginn der 90er Jahre spielte Brandt diverse TV-Rollen. 2009 erhielt er den Adolf-Grimme-Preis für "Die zweite Frau". Matthias Brandt ist Träger des deutschen Hörbuchpreises 2010.\nInhaltsverzeichnis zu „Grenzgang, 6 Audio-CDs “\nRezension zu „Grenzgang, 6 Audio-CDs “\n»Wann hat man zuletzt einen Erstling gelesen, der künstlerisch so souverän, der menschlich so reif wirkt wie der Roman dieses 37-jährigen Außenseiters, der als promovierter Sinologe in Taipeh lebt und den noch kein Mensch kennt? ¿ Wer Thomes Roman liest, gepackt, gebannt, bezaubert und verführt, kann sich vor allem eines Eindrucks nicht erwehren: Ein großer Meister seelischer Zwischentöne steht vor dir.«\n»Stephan Thome erweist sich als Meister der Dialogkunst. Er spürt den inneren Widersprüchen und ambivalenten Haltungen seiner Figuren nach, zeigt, wie Menschen die eigenen Grenzen und die der anderen ausloten. Und das Erstaunlichste: Der Autor ist ein Debütant, »Grenzgang« sein erster Roman. ... Lange hat es in der deutschen Literatur kein derart reifes Debüt gegeben.« Volker Hage, Der Spiegel\n6 CDs, 2010, Spieldauer: 470 Minuten, Verlag: Griot Hörbuch, ISBN-10: 3941234188, ISBN-13: 9783941234185, Erscheinungsdatum: 16.04.2010\nKommentare zu "Grenzgang, 6 Audio-CDs"\nWeitere Empfehlungen zu „Grenzgang, 6 Audio-CDs “\n0 Gebrauchte Artikel zu „Grenzgang, 6 Audio-CDs“


Beiträge von nesami - BHKW-Forum.de\nBeiträge von nesami\nDimplex M Flex 0916 - kann die für mich passend ?\n"Voll saniert und Wärmeschutz" passt nicht zu den Vorlauftemperaturen. Eigentlich sollte die Wärmeberechnung der Heizungsbauer durchführen. Ich glaube nicht, dass ich in meinem Keller mehr als 50° Vorlauf gesehen habe. Altes Bauernhaus bei dem nur die oberste Geschossdecke isoliert ist.\nFür die Energiewende ist der Akku nicht so wichtig, erstmal müssen die EE-Erzeugungskapazitäten her. Die Automobilindustrie bezahlt die Lernkurve der Batterie-Großserie, in ein paar Jahren des Preisverfalls sollen die Zellen nur 50 USD/kWh kosten (das gesamte Batteriesystem ist natürlich teurer). Lithium-Eisenphosphat würde ich bevorzugen, günstig und es soll auch nicht so schnell brennen - sicherheitshalber kann man das Ganze in die Garage stellen. Wenn es dann doch brennt, hat man nicht die ganze Bude voll mit Rauchgasen.\nDie Garage ist der falsche Platz. Die Zellen mögen es warm. Ich hab bisher noch nichts mitbekommen, dass je ein Hausakku abgebrannt wäre. Ich habe beide Systeme verbaut. Vorteil von Lithium Eisenphosphat ist für mich die Langlebigkeit und sollte der Strompreis so bleiben wie er im Moment sich entwickelt, würde ich mal behaupten das ganze wird wirtschaftlich. Ich hab damals 15 Cent für das Einlagern einer kWh kalkuliert.\nNeue Zähler vom Netzbetreiber nach §10 EEG und Messstellenbetriebsgesetz\nIch fühl mich fürs Ablesen nicht mehr zuständig. Es handelt sich ja nicht mehr um mein Zähler. Auch nehmen sie die Jahresproduktion und vierteln ihn. Es geht zwar nur um Kleinbeträge aber warum man dann einen geeichten Zähler braucht, wenn man eh nur schätzt. Ich hab meinen Messstellenbetreiber heute angeschrieben und ihn darauf hingewiesen, dass das Ableser des Zähler zukünftig in seine Zuständigkeit fällt. Intelligenter Zähler sieht anders aus.\nich hänge mich hier mal an. Ich prüfe gerade meine Abrechnung von 2020. Für die letzten 57 Tage im Jahr wurde gar kein Zählerstand ermittelt. Das war die Zeit nach dem Zählertausch. Wer ist für das Ablesen des Zählers des Messstellenbetreibers zuständig? Mich trennen von dem Zähler 360 km.\nWeiß jemand was aus bernd schlueter geworden ist? Den lese ich schon seit Jahren nicht mehr.\nInstallation einer Brennstoffzelle sinnvoll bei den Gaspreisen?\nZitat von sidd68\nWow, so viele wertvolle Infos. Vielen Dank an euch.\nDach isolieren ist sowieso an erster Stelle, sobald mal der Dachdecker Zeit hätte...\nDanach aber gleich die Heizung, . Zum gleichen Zeitpunkt wird dann die Wärmepumpe ersetzt für Warmwasser.\nDas Angebot für die PV lasse ich mir auch gleich machen, muss mal prüfen lassen, ob die PV sogar auf der Doppelgarage besser aufgehoben ist als auf dem Westdach.\n@ Sailor: danke für das Tool. Sehr interessant.\n@ nesami: ja, mal will weg von Erdgas, aber die Alternativen sind halt auch nicht unbedingt so viel komfortabler. Es ist bedrückend, dass man sich bei so einer Entscheidung typischerweise um die 20 Jahre bindet und in der Zeit kann so viel passieren. Aber eines ist sicher, billiger wirds bestimmt nicht.\nEigentlich ist der richtige Ansatz den Verbrauch zu senken und so viel Energie wie möglich selber zu erzeugen. Meine Mieter bekommen gerade eine PV aufs Dach. D.h von den 12000 kWh Verbrauch im Jahr werden 60% mit Solarstrom abgedeckt (Speicher bereits vorhanden). Die kWh für 8 Cent für 30 Jahre. Ich gebe den Preis mit einem geringen Aufschlag so auch an meine Mieter weiter.\nWer ist wir und was genau heißt wollen bei fehlenden Alternativen ? Ich bekenne das ich zu großen Teilen Grün denke, aber solange mir niemand erklären kann welches Gerät flächendeckend im Bestand anstelle einer Gasheizung eingesetzt werden kann........\nDie Antwort kann ich leider nicht geben. Ich verfolge den Werdegang von HPS oder Ökofen. Auch werden Wärmepumpen immer besser. Aber Technik verändert sich recht schnell. Aktuell lass ich einen Traktor elektrifizieren. Vor zwei Jahren hätte ich noch gesagt was für ein Blödsinn. Inzwischen ist die Technik so weit, dass der Umbau eines alten Schleppers mir sinnvoller erscheint als der Neukauf eines Diesels. Wenn ich mich heute für eine Heizung entscheide, dann lege ich mich für die nächsten 15 Jahre fest.\nDa man genau sagen kann, wie sich der Gaspreis in den nächsten Jahren entwickelt\nkann man das ?? Aktuell zahle ich noch 3,9Cent bis April 22, das er steigt ist klar.\nWo steht denn mein Gaspreis in 5 Jahren?\nWir wollen weg vom Gas und das geht nur über den Preis.\nDa man genau sagen kann, wie sich der Gaspreis in den nächsten Jahren entwickelt würde ich über so eine Lösung nur nachdenken wenn mein Verbrauch homöopathisch wäre. Die Wärmepumpe mit 35 Jahren wird wohl das Problem sein. Mehr als 3500 kWh Strom dürfte ohne stromintensive Hobbys eigentlich nicht sein.\nBevor ich in eine neue Heizung investiere würde ich erst die Isolierung fertig machen. Erst dann, wenn ich weiß wie mein Wärmebedarf in Zukunft aussieht mache ich mir Gedanken was ich in den Keller stelle. Neben Fußbodenheizung gibt es auch Decken- und Wandheizungen. Auf jeden Fall muss das Ziel sein eine niedrige Vorlauftemperatur zu erreichen. Das geht aber auch mit gewöhnlichen Heizkörpern.\nPV auf jeden Fall. Davon kann man nicht genug auf dem Dach haben. Das Problem wir sein, dass du die richtige Beratung findest. Unsere Angestellte hat letzte Woche eine Brauchwassersolaranlage aufs Dach bekommen. Die wurde ihr von meinem Heizungsbauer verkauft. Eigentlich hätte er ihr was anders uns günstigeres empfehlen müssen. Aber er ist halt "nur" Heizungsbauer.


Natürlich blieb dieser Entwicklungsprozess auf einige Länder beschränkt, uneinheitlich und unausgewogen: Bolivien führt nach wie vor fast ausschließlich Bergbau- und Agrarprodukte aus, selbst das vergleichsweise reiche Libyen zu 95 Prozent Erdöl und Erdgas, zu weiteren 4 Prozent (petro-) chemische Produkte; der Export von Burkina Faso basiert zu mehr als der Hälfte auf einem einzigen Produkt, der Baumwolle, der von Malawi zu nahezu 60 Prozent allein auf dem (unbearbeiteten) Tabak...\n„Nun nimmt das Proletariat einen zahlenmäßig noch geringeren Anteil an der Gesamtbevölkerung ein als das russische Proletariat am Vorabend von 1905 und auch von 1917. (...) Wenn das indische Proletariat heute zahlenmäßig schwächer ist als das russische, so ist dadurch allein keineswegs vorherbestimmt, dass sein revolutionäres Potenzial ein geringeres ist. Auch die zahlenmäßige Schwäche des russischen Proletariats im Vergleich zum amerikanischen oder englischen war kein Hindernis für die Diktatur des Proletariats in Russland. Im Gegenteil: Die sozialen Besonderheiten, welche die Oktoberrevolution möglich und unvermeidlich machten, existieren in noch ausgeprägterer Form in Indien. In diesem Land von pauperisierten Bauern tritt die Hegemonie der Stadt nicht weniger deutlich zutage als im zaristischen Russland. Die konzentrierte Macht von Industrie, Handel und Banken in den Händen der Großbourgeoisie (vor allem der ausländischen) einerseits und das rasche Entstehen eines deutlich ausgeprägten modernen Proletariats andererseits schließen die Möglichkeit einer selbständigen Rolle des städtischen Kleinbürgertums, insbesondere der Intelligenz, aus; die politische Mechanik der Revolution führt daher zum Kampf des Proletariats gegen die Bourgeoisie um die Führung der bäuerlichen Massen. Bislang fehlte ‚nur’ eine einzige Voraussetzung: eine bolschewistische Partei. Und darin besteht jetzt das ganze Problem.“ (Leo Trotzki: Die Revolution in Indien)


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August | 2017 | Lebenswendezeiten BLOG\nKreativ und erfüllt\n29. August 2017 web336\tSchreiben Sie einen Kommentar\nLange hat s gedauert – jetzt bin ich endlich einmal wieder unter Mensche, die die gleiche Freude am Malen teilen.\nViel Raum in einer Villa, Tische, Staffeleien und ein wunderschöner Ausblick auf voralpenländische Landschaft.\nFreude, Erfüllung, Miteinander, Farbe, Inspiration, Entspannung, Aufregung, Stockung – und dann die Ermutigung zum Weitermachen, Bestärkung und Lust aufs Spiel mit den Farben.\nUnd Lust, am Abend dann ein Bild mit einem Zitat von Robert Gonzales zu verbinden.\nRobert Gonzales-Zitat steht neben einem Bild. Juxtaposed.\nInspiration & Impulse August 2017\n27. August 2017 web336\tSchreiben Sie einen Kommentar\n1. Zitat des Monats: „ Jedem das Seine und Allen das Gleiche“?\n2. Wir sind Sinn-soende Wesen.\n3. Wie Menschen aufeinander und miteinander wirken\nWas könnte der aus dem antiken Griechenland stammende Grundsatz „Jedem das Seine“ beinhalten und bedeuten? In der Politeia stellte Platon Fest, dass Gerechtigkeit besteht , „wenn Mann das Seine tut und nicht vielerlei Dinge treibt Ein Aspekt ist sicher die Verteilungsgerechtigkeit und diese Frage ist mehr denn je aktuell angesichts der sich immer mehr weitenden Schere in der Einkommens- und Vermögensverteilung. Erkenntnisse der Hirnforschung haben erbracht, dass wir alle Antennen für Fairness und Gerechtigkeit in uns haben. Bereits in Experimenten mit Schimpansen wurde das aufgezeigt und kann angeschaut werden. Hier ein Ausschnitt aus einem Film von Frans de Waal. Über die Säulen von Moral. Der Blick ist auf das gerichtet, wo sie Menschen gleich sind: in den Bedürfnissen nach Überleben, gedeihliches Zusammenleben und Fairness. Das Engagement für den GFK-Aspekt „Beitragen zum sozialen Wandel“ beruht darauf.\nEine zweite Perspektive ist der Blick auf unsere Verschiedenartigkeit. Nach Platon ( wikipedia) soll „Jeder ..das Seine tun, und zwar in Art und Umfang so, wie es sein Wesen, seine Möglichkeiten und den individuellen Umständen entspricht“.\nDas Geschenk des Humandesignsystems ist sein Röntgenblick. Natürlich gibt die Körpergrafik nicht die persönliche Lebenserfahrungen wieder. Sie zeigt die Startbedingungen in diesem Leben und die Möglichkeiten, das Potenzial, das in diesem Menschen schlummert, verschlossen oder verdeckt ist. Gleichzeitig ist es ein Blick auf die Essenz. Und das ist göttlich. Schön. Unschuldig\nUnd in einer Überblicks-Gesamtheit kann die Analyse jeder Körpergrafik die pure Fülle eines Menschen und seines Potentials aufzeigen.\nWarum solltest du mehr über dich wissen? Wir sind Sinn-suchende Wesen und Verstehen entspannt uns, gibt uns Kraft. Es ist so einfach – und das Wesentliche ist kostenlos. Du Holst Dir deine Körpergrafik oder hörst wieder in dein Lesung hinein: experimentierst mit dem Wissen über deinen Typus und Handelst danach. Als Manifestor informierst du, ehe du loslegst, als Generator handelst du nicht initiativ, sondern nur, wenn du gefragt wurdest und ein sakrales JA dazu fühlst. Als Projektor investierst du in Dein Selbstwertgefühl, machst das, was du gern tust gleichzeitig als Vorbereitung auf auf eine mögliche Einladung als Guide. Die Generatoren sind die Vertreter der reinen Lebendigkeit und Schaffenskraft, sie haben das Sagen. Du verkörperst eine Intelligenz, Energien lesen und damit umgehen zu können. Da du dich nicht einmischen darfst, musst Du auf das Gesehen-Werden und die Einladung warten. Und als Reflektor durchläufst du den 28-Tage-Prozess und schätzt Deine gesellschaftliche Rolle als Beobachterin und Spiegel einer Gruppe.\nWeitere Informationen kommen durch die Analyse Deiner Körpergrafik (das Reading) und über Deine Erfahrungen damit. Die Grafik zeigt das Ganze, war wir sind, ein BodyMind. Ohne Körper haben wir nicht reflektieren und ohne unseren Mind wären wir Kreaturen ohne die Möglichkeit der Selbstreflexion.\nIch selbst bin – neben der mentalen Dominanz unserer Kultur – sehr mental geprägt. Seit Jahren unterwegs, die konditionierte Trennung von Verstand und Körper in einer gefühlte Verbundenheit von Body und Mind zu verwandeln. So ist die Gewaltfreie Kommunikation, das Tanzen, Malen und Musik machen meine tägliche und spirituelle Praxis.\nDie Erinnerung an die Notwendigkeit, das Humandesign-Wissen an meiner Lebensrealität zu überprüfen Ist für mich immer wieder eine neue Entwicklungsebene. Mich fasziniert diese phantastische Synthese wieder und wieder. Gleichzeitig bin ich als Typus Projektor in der Minderheit auf dem Planet Erde und fühle mich manchmal als Alien. Wie ein Projektor brauche ich die Energie und das Gesehen-Werden, damit ich meine Gaben in die Welt bringen und meine Lebensaufgabe erfüllen kann.\nWir sind Teil eines Systems und selbst aus vielen Aspekten gebaut und zusammengehalten zu dem, was wir als ICH empfinden. Ich habe diese 3 Tage mit Hans Wagner „Human Design und Aufstellungen 3.0 – Beziehungen“ als sehr bereichernd empfunden. Und ich wurde zudem daran erinnert, dass ich einen rezeptiven Brain habe: ich kritzle vor mich hin und bin doch voll dabei. Wenn jedeR das Ihre/Seine leben und beitragen würde, wäre es eine wundervolle Choreografie. Gleichzeitig braucht es für die Weiterentwicklung die Reibung.\nFolgst du deiner Sehnsucht nach Wertschätzung deiner Einmaligkeit? Was ist bei Dir möglich?Ich trage gern mit meinem\nWissen und meiner Erfahrung dazu bei.\nErkenne dich, werde sichtbar und erlebbar in deiner Einmaligkeit . Es geht darum, ganz DU selbst zu sein und Dich zu lieben.\nSommergruesse und ein Lächeln von\n23. August 2017 web336\tSchreiben Sie einen Kommentar\nIm Humandesign geht es nicht um Entscheidungen. Es geht um Bewusstheit und die Achtsamkeit dafür, woher sie kommen. Treffe ich sie von meinem Verstand aus? Treffe ich sie bestimmt durch mentale Ängste und Sorgen? Treffe ich sie aus einer Emotionalität heraus – und brauche Zeit fürs Verdauen dieser Emotionen?\nDie wahre Intelligenz unseres Körpers ist wissenschaftlich noch nicht wirklich erforscht. So viel dieser Körper-Weisheit ist uns nicht bewusst, vom Atmen bis zu unserem Schutz durch unser Immunsystem. Das Potential des Humandesigns erschließt sich durch das Aufzeigen-Können deiner und meiner einzigartigen Körperstruktur.\nUnsere Entscheidungen prägen unser Leben.\nEntscheidungsfindungHuman Design SystemInnere AutoritätKörperKörperintelligenzKörperweisheitVerstand\n22. August 2017 web336\t2 Kommentare\nIch habe interessante Tage erlebt. 3 Tage lang war ich entweder Stellvertreterin oder Beobachterin in meiner eigenen Aufstellung. Es wirkt nach.\nSystemaufstellung bezeichnet ein Verfahren, in dem aus einer vorhandenen Gruppe Personen stellvertretend für Mitglieder oder Entitäten (Teile, Aspekte) eines (üblicherweise sozialen) Systems gewählt und in einem realen Raum sodann repräsentativ zueinander in Beziehung (auf-)gestellt werden. (aus Wikipedia). Die Humandesign-Variante habe ich hier erlebt.\n„In den Aufstellungen wird der Schwerpunkt auf den Beziehungen der eigenen Zentren untereinander und dem Bezug des Individuums zu sich selbst liegen: Wie stehe ich zu mir? Wie gut akzeptiere ich das, was ist? Kann ich lieben was ist? Mag ich beispielsweise das Warten auf eine Reaktion oder Einladung, lebe ich nach meiner inneren Autorität? Oder: Informiere ich (gerne?) ausreichend – durchaus Typus übergreifend?\nDer Bezug zu mir stellt immer die Basis für die mögliche Qualität der Beziehungen zu anderen Menschen dar. Danach können wir die Verbindung zu einem Partner betrachten, wie sie sich im Moment zeigt. Wie finden wir unsere Entscheidungen? Findet das Wissen um den Anderen Ausdruck im Verhalten? Z.B.: Frage ich meinen Generator-Partner – Oft-manchmal-nie? Erstrebenswert wäre natürlich, die einzelnen Zentren sprechen zu hören zu bestimmten Aspekten des Partners, und wie sich das auswirkt. Oder einen Blick auf die Konditionierungsgeschichte mit den ersten „Partnern“, den Eltern, zu werfen. Oder sich anzuschauen, was bei starker elektromagnetischer Anziehung geschieht. Wir werden erleben, was sich wie zeigt, wenn wir das Wagnis eingehen, es erleben zu wollen. Human Design kann viel, aber nichts garantieren.“ (aus dem Ankündigungstext von Hans Wagner).\nUnd ich habe immer wieder in den Zeiten, in denen ich nicht als Stellvertreterin ausgewählt wurde gezeichnet)\nSeit dem Abschluss bin ich in der lebendigen Erfahrung meines Typus Projektor – auch in Bezug zu den hier anwesenden andere beiden Typen Generator und Reflektor. Ein Manifestor ist nicht hier. Nach so vielen Jahren des intellektuellen Aufnehmens von Wissen bin ich hier im Erleben, in der Erfahrung. Wie fühlt es sich an, mit 12 Menschen gleichen Typus zusammen zu sein? Wie fühlt es sich an, im großen Abstand zu Generatoren und gleichzeitig in einer Gruppe von Projektoren zu sein? Spannend.\nUnd weil ich einen rezeptiven Brain habe, male ich immer wieder auf meinem Tablet und nehme gleichzeitig auf.\n4 TypenAufstellungsarbeitHuman Design SystemKanäleSolarplexuszentrum\n19. August 2017 web336\tSchreiben Sie einen Kommentar\nHeute haben sich Projektoren und Generatoren ausgetauscht. War spannend.\nAch, wie oft bin ich gegen eine Wand gerannt.\nErkennen und Verstehen tut gut. Schafft eine neue Basis.\nHuman Design SystemRa Uru HuSelbstkenntnisVerstehen\nDen Schleier lüften und besser verstehen.\n18. August 2017 web336\tSchreiben Sie einen Kommentar\nIn dieser Woche ist das Thema Human Design System. Es bedeutet, tiefer einzusteigen in die Körpergrafik, Aufstellungsarbeit unter Einbeziehung des Humandesign-Wissens – und abends Gitarre spielen in dem wunderschönen Garten von „Schloss“ Wasmuthausen. Mich nicht vergleichen!!! Sondern genießen, dass ich mir den Traum erfüllt habe, in diesem Leben noch Gitarre spielen zu können. Liedbegleitung. It s enough.\nDas alles eröffnet Möglichkeiten der Selbsterkenntnis und Weiterentwicklung auf vielen Ebenen.\nWieder zu erkennen, dass wir immer kommunizieren. Kommunikation ist viel mehr als Sprache. Deine und meine Kommunikation ist machtvoll. Die Verbindung von Bewegung, Tanz, Musik und Bewusstheit bringt die Sprache des Körpers und den verbalen Ausdruck zusammen. Du kannst der Vielfalt deiner Kommunikationsmuster bewusst werden. Selbstempathie ist die Basis und der Schlüssel zu gelingender Kommunikation und trägt wesentlich dazu bei, dass innere und äußere Konflikte gelöst werden können.\nAufstellungsarbeitHuman Design SystemMusik\nAuf die Stimme deines Körpers hören.\n8. August 2017 web336\tSchreiben Sie einen Kommentar\nDer Körper hat eine Stimme. Körper bedeutet Leben. ist Lebendigkeit, Energie und sensorisches Empfinden.\nGeht es dir – wie mir – um deine volle Verkörperung: die Empfindung, die du in einem bestimmten Körper lebst, auf diesem großen Planeten Erde, dem großen Körper? Wenn wir mit uns selbst verbunden sind, wirklich fühlen und empfinden, leben wir ganz. Dieses Bewusstsein beeinflusst unsere Beziehungen und unsere Entscheidungsfindung. Wenn du von deinem eigenen Körper getrennt bist, fühlst du dich ziemlich sicher auch vom sozialen Körper getrennt und von den Menschen um dich herum.\nEs ist so leicht und schnell gesagt: ja, ich höre auf die Stimme meines Körpers. Nimmst Du Dir Zeit dafür? Sitzt oder liegst du – auch nur minutenweise – und spürst in deinen Körper hinein? Wo genau spürst du hin? In Muskelverspannungen hinein oder unter die Haut? In die Kiefergelenke oder den Beckenraum?………\nUnd was heißt hier „Stimme“? Ist es nicht eher ein hmmmm ….oder nnnnnn, grrrrr……, ein Gezogenwerden-Gefühl?\nIm Humandesign unterscheiden wir unterschiedliche Stimmen, also Informationsquellen der inneren Führung. Die individuelle körperliche „Stimme“ ist der Kompass, der dich durchs Leben leitet. Es gibt meines Wissens keine spirituelle Tradition, die nicht sagt: suche in dir, nicht im Außen.\nWenn du auf diese Stimme hörst – wenn auch für nur 10 Minuten am Tag – bemerkst du auch andere Dinge. Bewusstheit in den Körper bringen ist der Königsweg. Vertraue der Organisation deiner eigenen Intelligenz. Wir müssen vertrauen, dass das System selbst schlauer ist als unser Verstand.\nHuman Design Systeminnere FührungIntelligenz des KörpersKompass


B�der planen, einrichten, erleben. – Fraunhofer IRB – baufachinformation.de\nTipps und Ideen. Materialien und BeispieleKurt Jeni2006 128 S. 270 mm, GebundenBlottnerISBN 978-3-89367-640-8versandfertig in ca. 3-4 Werktagen\nBadezimmer sind heute viel mehr als nur Zweckr�ume, in denen man sich kurz aufh�lt. Das moderne Bad ist ein Raum des Wohlbefindens und des Verweilens. Welche M�glichkeiten es gibt und wie gro� der Raumbedarf daf�r ist, beantwortet dieses Buch. Denn ohne Vorinformationen steht der Laie im Dialog mit den Fachleuten auf unsicherem Terrain. Der Leser erh�lt alle wichtigen Informationen, die er ben�tigt, um sich im "Dschungel" der vielf�ltigen Angebote und Meinungen zurechtzufinden. Anregend dargestellte L�sungsbeispiele aller Stilrichtungen und Preisklassen helfen das richtige Bad zu finden und zu "bewohnen". EUR 39.80 (* inkl. MwSt.)\nBadezimmer, Innenarchitektur, Planung, Gestaltung, Einrichtung, Ausstattung, Materialwahl, Beispielsammlung, Bauobjekt, Folgendes könnte Sie auch interessieren:\nEntdecken Sie kreative, ausgefallene und doch umsetzbare und kosteng�nstige Ideen f�r die Gestaltung individueller Teen Rooms. Von trendig und cool �ber romantisch bis hin zu Hippie oder Gruftie-Style f�r jeden ist hier etwas dabei. Tipps und Ratschl�ge zeigen au�ergew�hnliche L�sungsm�glichkeiten auf, auch wenn unterschiedliche Vorstellungen vom Wohnen und Leben zusammentreffen. Modern, offen und gemeinsam mit Kindern, Teens, Eltern und Freunden so m�chte man heute leben. Das Buch bietet daf�r Ideen, Tipps und Tricks f�r die Eltern, die in der Regel das Budget bereitstellen, und f�r die Jugendlichen in speziellen Abschnitten mit thematischen Warum-nicht-mal -K�stchen auf zahlreichen Seiten. Originelle Ideen und kreative L�sungen f�r die Gestaltung individueller Wohnbereiche f�r Teens Ein Ideenpool f�r die ganze Wohnung: von Teen Rooms �ber Medienbereiche bis hin zu ausgebauten Keller- und Dachbodenr�umen F�r designbewusste Eltern und Teens, die gemeinsam leben und wohnen Mit praktischem H�ndler-, Architekten und Designerverzeichnis\nTipps und Ideen. Materialien und Beispiele2006 128 S. 270 mm, GebundenBlottner\nNeues Ambiente im Altbau. Neugestaltung\nSensible R�ume. Farbkonzepte\nAltes Empa-Geb�ude, ETH Z�rich\n(kostenlos)TEC 21 dossier, 2013


Mit dem kleinen Roten ins neue Jahr\nWhy don't you... das große Rote statt des kleinen Schwarzen tragen\nGiambattista Valli weiß um die aufregende Eleganz eines roten Kleides, dem man sich nur schwer entziehen kann.\nOptionen für das ultimative Partykleid gibt es viele. Die Nummer Sicher ist das LBD – das „Little Black Dress“ – gefolgt von dem etwas wagemutigeren LWD – dem „Little White Dress“, nicht zu verwechseln mit dem großen Hochzeitskleid. Gut möglich, dass Ihnen in diesem Jahr der Sinn nach einem etwas lauteren Auftritt steht. Dann haben wir noch mal drei Buchstaben für Sie: das BRD, das „Big Red Dress“. Denn Rot ist nicht die dezent-elegante Lösung, damit ziehen Sie die Blicke ganz bewusst auf sich und das Kleid.\nOb zum Silvester-Cocktail oder Weihnachtsdinner: das rote Kleid ist immer ein Hingucker, zum Beispiel von H&M, um 40 Euro.\nBedenken Sie: Niemand übersieht ein Stoppschild oder eine leuchtend rote Ampel. Folgen Sie der Logik und Sie ahnen, dass Sie an einem Abend in Rot im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit stehen werden. Achten Sie deswegen darauf, dass der Schnitt des Kleids zu Ihrer Persönlichkeit passt. Greifen Sie nur dann zu Rüschen auf Minilänge und Pailettenglitzer, wenn Sie sich darin wohl fühlen. Etwas zurückhaltender sind Seidenkleider mit gerader Silhouette in Midi- oder gar Maxilänge.\nEines sollten Sie vorab wissen: Rote Kleidung, selbst wenn Sie den Strickpulli Ihrer Oma anziehen, provoziert laut einer Studie bei anderen Frauen Neid. Legen Sie sich also nicht nur ein Big Red Dress zu – sondern auch viel Selbstbewusstsein und ein dickes Fell.\nSelf-Portrait - Minikleid Aus Guipure-spitze Mit Gerüschten Georgette-besätzen - Rot\nAltuzarra - Crêpe-Kleid Bandido mit Nieten\nRoland Mouret - Cozen Trägerloses Kleid Aus Satin - Rot


Laufen für einen guten Zweck | GEZE\nLaufen und Spenden: GEZE Teams sind mit vollem Einsatz dabei\nAuch in ihrer Freizeit finden sich unsere Mitarbeiter zusammen. Beispielsweise beim Lauftraining. Ehrensache ist da die Teilnahme an Läufen für einen guten Zweck. GEZE unterstützt und sponsert die Teams.\nDitzinger Lebenslauf – Benefizlauf zugunsten des Mukoviszidose e.V.\nHöchst motiviert und gut gelaunt waren unsere Läuferinnen und Läufer an einem schönen Frühlingstag. © GEZE GmbH\nJedes Jahr im April ist ein Sonntag bei vielen GEZE Mitarbeitern dick im Kalender angestrichen: Das Datum des Ditzinger Lebenslaufs. Ein Sponsorenlauf, der die Arbeit des Mukoviszidose e.V. unterstützt. Hier kommt es nicht auf Schnelligkeit an, sondern auf die Anzahl der gelaufenen Kilometer und die damit erreichten Spenden. Denn jeder Läufer sucht sich seine eigenen Sponsoren im Familien-, Freundes- oder Kollegenkreis. Beim 20. Ditzinger Lebenslauf in 2018 waren es insgesamt über 4.000 Läufer, die für Mukoviszidose-Patienten Kilometer und Spenden gesammelt haben. Im Jahr 2019 waren es sogar über 4.700 Läufer, die 63.578km zusammen erlaufen haben - ein absoluter Rekord.\nKlar, dass GEZE den Lauf unterstützt, zumal Ditzingen die Nachbarstadt von Leonberg ist. Das GEZE Team gehörte zu den größten Teilnehmergruppen. Jedes Jahr stellen wir über 100 Läufer. Viele Mitarbeiter kommen mit Kind und Kegel, um so viele Kilometer wie möglich für den guten Zweck zu erlaufen. Jeder erlaufene Kilometer wird von GEZE belohnt, so dass im Jahr 2019 4.288 Euro zusammenkamen. Dieser Betrag wurde von der Geschäftsleitung auf 4.500 Euro aufgestockt. Viele haben sich eingebracht und dieser starke Teamgeist wurde mit einem runden Ergebnis belohnt. Ein herzliches Dankeschön!\nÜbrigens: Der nächste Ditzinger Lebenslauf findet am 26.04.2020 statt und wir sind natürlich wieder dabei!\nDie GEZE-Läufer beim Leonberger Citylauf 2018 © GEZE GmbH\nAuch beim neunten Leonberger Citylauf am Samstag, den 30. Juni 2018, liefen wieder viele von uns mit. Insgesamt gingen 1.500 Teilnehmer an den Start über verschiedene Distanzen und Strecken. GEZE unterstützte als Hauptsponsor die längste Laufstrecke, den 10-Kilometer-Lauf. Dieser führt durch den malerischen Ortskern von Eltingen, durch die historische Altstadt von Leonberg und durch die moderne Stadtmitte. Läufer können hier schnelle Laufzeiten erreichen, da es nur wenig bergauf geht. Entlang des Rundkurses gibt es mehrere Fanmeilen mit Livemusik. Dies macht den Citylauf zu einem „ echt klasse Event“, wie unser Trainee Engineering Alexander Bauer fand. Zwei Kolleginnen schafften es in diesem Jahr unter die Top 10 der Frauen beim 10-Kilometerlauf.\nDie im Rahmen des Citylaufs erwirtschafteten Überschüsse spenden die Organisatoren an Vereine, Organisationen und Einrichtungen in Leonberg, die den Sport fördern, Jugendarbeit leisten oder Mitmenschen unterstützen, die sich in schwierigen Lebenslagen befinden.\nGEZE unterstützt diese Sport-Veranstaltungen mit Spenden bzw. als Sponsor und wir übernehmen gerne die Teilnehmergebühr für Mitarbeiter, deren Familienmitglieder und Freunde. So fördern wir auch den Zusammenhalt und die Gesundheit unserer Mitarbeiter und die Läufe kommen Jahr für Jahr immer wieder gut an.