Graphen für Quantenkapazitätsnormale - PTB.de\nErstmals durchgeführte Wechselstrom-Präzisionsmessungen belegen das Potenzial des Materials als Normal für die Kapazitätseinheit\nDie besonderen Eigenschaften des zweidimensionalen Leitermaterials Graphen lassen sich auch beim Quanten-Hall-Effekt nutzen, der weltweit die Basis für äußerst präzise Kalibrierungen des elektrischen Gleichstrom-Widerstandes ist. Graphen ist den bisherigen Materialien in vielerlei Hinsicht überlegen. Jetzt wurde in der PTB gezeigt, dass es auch bei elektrischen Wechselstromanwendungen überragende Eigenschaften hat. Damit erscheint die Entwicklung eines Quantennormals für Wechselstrom-Widerstände (Impedanzen) und damit auch für die Kapazität realistisch.\nDurch die hohe Transparenz des Graphens ist die mit einer blauen Linie markierte und durch acht Zuleitungen aus Gold kontaktierte Quanten-Hall-Struktur unter dem Lichtmikroskop praktisch nicht vom ebenfalls transparenten SiC-Substrat zu unterscheiden. Im Gegensatz zum vorherigen Artikel ist hier nur das Substrat sichtbar, aber der Film unsichtbar.\nBei Anwendungen mit Gleichstrom weiß man bereits, dass sich die quantisierten Widerstandswerte von Quanten-Hall-Strukturen aus Graphen auch bei höchster Messgenauigkeit nicht von denen herkömmlicher Halbleiter-Materialien – beispielsweise GaAs-Heterostrukturen – unterscheiden. Graphen bietet allerdings noch Vorteile: Zur Realisierung des Quanten-Hall-Effekts (QHE) benötigt man nicht so große Magnetfelder und weniger tiefe Temperaturen. Es wird erwartet, dass dies in den nächsten Jahren deutlich praktikablere Kalibrier-Apparaturen ermöglicht.\nIn der PTB wurden erstmals präzise Wechselstrom-Messungen des Quanten-Hall-Widerstandes von Graphen durchgeführt. Dabei wurde hochwertiges, auf SiC-Substrat epitaktisch gewachsenes, in der PTB hergestelltes Graphenmaterial verwendet. Im Unterschied zum Gleichstrom-QHE spielen bei Wechselstrom-Messungen parasitäre Effekte eine Rolle, die durch Streukapazitäten zwischen dem Elektronensystem des Graphens und der Umgebung hervorgerufen werden. Daraus resultierende Dissipationsvorgänge bewirken Deformierungen der idealerweise flachen QHE-Widerstandsplateaus und damit Abweichungen von den quantisierten Widerstandswerten. Diese Effekte müssen hinreichend reduziert oder eliminiert werden, bevor Anwendungen als Quanten-Normal für Wechselstromwiderstände möglich sind. Bei den üblichen GaAs-basierten Quanten-Hall-Strukturen ist dies bislang nur an der PTB so gelungen, dass der Wechselstrom-QHE erfolgreich für die Ableitung der Kapazitätseinheit Farad verwendet werden kann. Die dabei erreichte relative Unsicherheit ist mit 1 ⋅ 10–8 deutlich geringer als die aller herkömmlichen Kalibriermethoden für elektrische Kapazitäten.\nIn der PTB durchgeführte Wechselstrommessungen an Graphen bei Frequenzen im kHz-Bereich haben nun gezeigt, dass Graphen im Vergleich zu GaAs-Strukturen besonders günstige Eigenschaften aufweist. Geometriebedingt sind parasitäre Dissipationseffekte bereits ohne spezielle Kompensationsmaßnahmen so klein, dass die QHE-Plateaus praktisch flach bleiben. Verbleibende Streukapazitäten zwischen den Kontakten der Struktur bewirken bei einer Frequenz von 1 kHz eine nur sehr geringe relative Abweichung vom quantisierten Widerstandswert von etwa 1 ⋅ 10–7. Zurzeit wird daran gearbeitet, diesen Einfluss durch Optimierung der Strukturgeometrie von Graphen-QHE-Proben zu verringern. Die bislang erzielten Ergebnisse lassen erhoffen, dass graphenbasierte Impedanznormale zukünftig breite Anwendung in nationalen Metrologieinstituten und industriellen Kalibrierlaboratorien finden.\nC.-C. Kalmbach, J. Schurr, F. J. Ahlers, A. Müller, S. Novikov, N. Lebedeva, A. Satrapinski: Towards a graphene-based quantum impedance standard. Applied Physics Letters 105, 073511 (2014)


VW Touareg V8 TDI R-Line One Million Fahrbericht - Autogefühl\nVW Touareg V8 TDI R-Line One Million Fahrbericht\nDer VW Touareg ist nun auch als V8 erhältlich, wir haben den starken Diesel getestet, in der Ausstattung R-Line und als Sondermodell One Million. Von Thomas Majchrzak\nDas nun erhältliche Offroad-Paket enthält zwar keine Geländeuntersetzung mehr, dafür aber noch einen Unterboden-Schutz, Offroad-Digitalinstrumente sowie einen größeren Kraftstofftank (90 Liter statt 75 Liter) und einen größeren AdBlue-Tank (24 Liter statt 21 Liter). Insofern dürften viele Kunden das Paket wählen, obwohl sie gar nicht offroad unterwegs sind – nur für den Komfort, dass man nicht so schnell an die Tankstelle muss. Mit 650 Euro hält sich der Aufpreis in Grenzen.\nUnser Testwagen ist diesmal ein Touareg R-Line mit sportlichen Akzenten und besonderen Elementen des Sondermodells One Million (weist auf eine Million gebaute Touareg in allen Generationen hin). So sind z.B. die Leuchten dunkel hinterlegt für einen noch aggressiveren Look.\nDas Interieur in der aktuellen Touareg-Generation ist zum einen aufgeräumter und noch hochwertiger zum anderen auf Wunsch durchdigitalisiert. Große digitale 12,3“ Instrumente, daneben ein maximal 15 Zoll großer Touchscreen im horizontalen Format. Fast alles wird dann über den Screen gesteuert. Nur ein Dreh-Rädchen für die Lautstärke in der unteren Mittelkonsole, das hätten sich die Kunden gewünscht. Basis-Setup sind allerdings analoge Instrumente links und ein 9,2“ Screen (bekannt aus dem Golf Facelift) rechts. In diesem Fall behält man auch analoge Temperatur-Regler. Im Top-Setup ist die Temperatur-Verstellung zwar digital, aber für eine digitale Einstellung kann man diese recht gut wahrnehmen, weil die Temperatur-Verstellung immer an derselben Stelle bleibt. Per Sprachbedienung kann man die Temperatur allerdings leider nicht einstellen, schade, in vielen anderen großen Luxus-Autos aus dem Konzern (z.B. Audi A6) geht das jetzt. Wir raten sogar dazu, beim kleinen Infotainment-Screen zu bleiben, weil dieser unkomplizierter ist. Denn bislang finden wir, dass die VW-Navis am besten zu bedienen sind: klar, strukturiert, intuitiv. Das neue große System für den Touareg ist an manchen Stellen etwas zu kompliziert.\nDie Verarbeitungsqualität setzt Maßstäbe, der Innenraum ist insgesamt sehr vergleichbar mit dem des Audi Q7. Auf allen Plätzen hat man mehr als genügend Platz, auch als große Person. Die Sitzposition ist stets aufrecht, der Touareg bleibt ein Komfort-König. Die Basis-Sitze kommen mit Stoff, was wir auch empfehlen für die beste Preis-Leistungs-Bilanz und den besten Klima-Komfort. Optional stehen so genannte Komfort-Sitze zur Verfügung, deren Außenwangen etwas stärker ausgeprägt sind; diese sind dann nur noch mit Tierhaut-Bezug erhältlich – nicht mehr zeitgemäß. Auch für den V8 TDI sind nur Tierhautbezüge erhältlich. Die optionale Sitzlüftung dafür ist nicht besonders kräftig im Gebläse. Basis Stoff ist also wirklich am besten.\n3,0 l V6 TSI plus Elektromotor mit 462 PS\nNun der 4,0 l V8 TDI. Während der V6-Diesel mit 286 PS 6,1 Sek. von 0 auf 100 km/h benötigt, sind es beim V8 Diesel mit 421 PS nur 4,9 Sek. – für ein großes SUV natürlich sehr schnell. Der V8 hat damit immer ordentlich Druck – und auch bei schwerer Beladung oder wenn er als Zugfahrzeug verwendet wird. Der Mehrverbrauch gegenüber dem kleineren Diesel hält sich übrigens in Grenzen, wenn man den Gasfuß ruhig hält. Man kann den Touareg V8 durchaus mit 8,5 l / 100 km fahren. Nicht empfehlen können wir die 21-Zoll-Felgen, die zwar heiß aussehen, aber das ansonsten sehr komfortable Erlebnis mit der Luftfederung bei Bodenunebenheiten trüben.\nFazit: Die aktuelle Generation des VW Touareg ist schärfer gezeichnet und hat insbesondere am Heck an Dynamik gewonnen. Im Innenraum dominiert optional der neue große Touchscreen sowie eine Top-Verarbeitungsqualität. Das Basis-Screen-Setup vereinfacht jedoch die Bedienung. Die Platzausnutzung ist sehr gut, komfortabler und mit mehr Platz kann man selten reisen, und das auf allen vier Sitzen. Neue Technologien wie die Wankstabilisierung oder die Hinterachslenkung machen das Fahren noch angenehmer und lassen den Touareg gefühlt schrumpfen sowie deutlich agiler fahren. Gerade die Hinterachslenkung macht sich beim Fahren in der Stadt oder auch beim Offroad-Fahren positiv bemerkbar. Durch das im Vergleich zur Vorgänger-Generation straffere Luftfahrwerks-Setup fühlt sich der Touareg sportlicher an, onroad wie offroad – bietet damit aber auch nicht mehr so sehr das „schwebende“ Gefühl. Dazu kommen tendenziell größere Felgen, hier sollte man nicht die größten nehmen. Der neue V8 Biturbo-Diesel hat ordentlich Druck und eignet sich insbesondere für schwere Anhängelasten (3,5 t sind erlaubt), wobei er bei ruhiger Fahrweise nicht viel mehr verbrauchen muss als der kleine Diesel. Enttäuschend sind weiterhin die fehlenden Optionen zu Tierhaut-Bezügen in den höheren trims.


taz Hausblog » Kalle Ruch zum 60.: Schamane, Vermieter oder Hausverwalter?\nSeit der Gründung der taz im Jahr 1978 ist Verlagsgeschäftsführer Karl-Heinz Ruch (im Bild oben) für die Finanzen zuständig. Jetzt wird er 60. Es gratulieren die 19 Chefredakteure und stellvertretenden Chefredakteure (unten), die ihn ertragen mussten.\nThomas Hartmann, Gründungsmitglied der taz; erster Chefredakteur, damals verschämt „Freigestellter“ genannt, vom Herbst 1984 bis Ostern 1987:\nWir kennen uns jetzt seit 36 Jahren, Kalle, mehr als die Hälfte unseres Lebens.\nIn der Gründungszeit der taz waren wir nicht immer derselben Meinung. Aber das habe ich dann auch gesagt, braucht hier nicht wiederholt zu werden. Und bei einem der wichtigsten Streitpunkte, externer Investor oder Aufbau einer eigenen finanziellen Basis über eine taz-Genossenschaft, hast du den kreativen Weg gewählt, den ich damals für nicht realistisch hielt. Und du hast recht bekommen.\nJede und jeder in der taz weiß, dass du ein Schlitzohr sein kannst (aber das haben ich und andere auch schon oft gesagt), schon weil die Mischung aus deiner festen Verankerung in den zentralen taz-Gremien (wenn das keine Erfolgsstory ist: seit 35 Jahren an der Spitze eines Unternehmens, über Dutzende von Gesellschaft-Konstruktionen hinweg und trotz erheblicher innerer Turbulenzen) und deinem Stil, eher still im Hintergrund zu wirken und beharrlich deine Ziele zu verfolgen, wenig Transparenz aufkommen lässt. Da hat es schon viel Geheul gegeben.\nAllerdings hat sich einiges verbessert im Laufe der Jahre. Als ich vor sechs Jahren wieder zurück zur taz kam, ist mir schnell als wohltuend aufgefallen: Inzwischen sind in der taz funktionale innere Strukturen aufgebaut, die zudem Kreativität zulassen. Doch durch die Finanzen – vor allem deren versteckten Potenziale – blicken die (weitaus meisten) taz-Mitarbeiter auch heute nicht durch. Das ist vor allem deine Spielwiese, bleibt deine Machtbasis.\nWeil du dein Wirken nicht an die große Glocke hängst, bleibt deine Offenheit für kreative, neue Ansätze und Ideen eher unbemerkt. So weiß kaum jemand, dass es dir zu verdanken ist, dass die taz in Berlin (statt in Frankfurt/M.) erscheinen konnte: Gemeinsam mit Gudrun K., Heiner K. und Dieter M. hast du im Herbst 1978 einen nationalen Vertriebsweg von Berlin aus für die taz ausgetüftelt.\nDamals, vor der elektronischen Zeit, schien es schier unmöglich, eine Tageszeitung ausgerechnet von der Insel Westberlin aus in die gesamte Bundesrepublik zu vertreiben (und die Besserwisser der Branche höhnten schon deshalb: alles unprofessionell). Für dich aber war damals klar: Weil deine Frau als Lehrerin das Land nicht wechseln wollte oder konnte, gab es für dich in der taz nur eine Zukunft, wenn diese in Berlin entsteht. Also habt ihr euch hingesetzt und gegen alle Erwartung der Frankfurter taz-Initiative einen Weg gefunden – inklusive einiger unkonventioneller Komponenten: Redaktionsschluss war am Anfang so gegen 12.30 Uhr, und damit es nicht noch eine Stunde früher sein muss, wurden die Druckvorlagen, die täglich nach Frankfurt mussten, das ganze erste Jahr 1979/80 von einem anderen taz-Mitarbeiter als Handgepäck in den Flieger mitgenommen – da reichte es, 10 oder manchmal auch nur 5 Minuten vor Abflug am Tegeler Flughafen zu sein.\nInzwischen ist der taz-Verlag mit seinen verzweigten Angeboten mehr als ein Zeitungsverlag, er managt die Marke „taz“ und entwickelt sich dank der Bereitschaft, immer wieder Neues auszuprobieren. Diese kreativen Spielräume gerade im Verlagsbereich sind inzwischen vielleicht die wichtigste Eigenart der taz – nachdem sie auf der redaktionellen Ebene immer mehr ihre frühere politisch-engagierte Besonderheit verliert, seitdem Lifestyle die Zeitung für neue Leserschichten öffnen soll, aber leider in Überdosis verabreicht wird. Allerdings ist die Welt kompliziert: Du bist leider auch dieser Entwicklung gegenüber zu offen. Aber das habe ich dir auch schon gesagt. Vielleicht wäre es wirkungsvoller, wenn du häufiger bei taz-Reisen mitfährst und dann Reisenden gegenüberstehst, die als jahrzehntelang treue taz-LeserInnen über die Beliebigkeit und uninteressante Themenwahl der Sonntaz klagen.\nJedenfalls: Ihr Überleben als besonderes Medium verdankt die taz dem Verlag, nicht (mehr) der Redaktion. Und das ist nicht zuletzt dein Verdienst. Musste dies mal gesagt werden?\nGeorgia Tornow, taz-Wirtschaft seit 1986, taz-Redaktionsleitung vom 8.8.88 bis November 91:\nIn der taz saß ich zuerst im Glaskasten. Und irgendwie blieb das auch so. Der Glaskasten war in der Wattstraße ins Zimmerchen der Frauenredaktion hineingebaut worden – hier saß ab Herbst 1986 die Supernova „Wirtschaftsredaktion“. Später zogen Uli Kulke und ich in einen anderen Glaskasten – der lag auf dem speedway zu Satz & Layout. Und zuletzt saß ich im Glaskasten der Redaktionsleitung in der – damals noch – Kochstraße.\nWirtschaft, das war kein „Bewegungs“-Thema. Da konnte nicht automatisch jede/r eine Meinung haben wie bei Ökologie, 1. Mai oder RAF-Hungerstreik. Wirtschaft, das war für Uli und mich die Beschäftigung mit verdammt harten Fakten und verdammt raffinierten Methoden. Für Kalle auch.\nFür mich war der Geschäftsführer der taz einer der wenigen „Versteher“ – nein, kein Frauen-Versteher, ein Wirtschaftsversteher. Eigentlich hätte das die Basis für eine wunderbare Freundschaft sein können. Zumindest Komplizenschaft wäre drin gewesen. Aber Kalle komplizte nicht innerhalb der taz. Kalle hatte Berater außerhalb der taz, mit denen er die tollsten Deals einstielte: den Kauf der Kochstraße, die Initiierung der Ost-taz, die Genossenschaft … ja, das waren Erfolge, das hat sich ausgezahlt! Und das zählt bei Unternehmen.\nIch schaffte den Bewährunsgaufstieg bei Kalle nur bis zur Ebene „temporärer Bündnispartner“, als es um die Installation einer Leitungsebene ging und ich als einzige Person das komplizierte Wahlrecht überlebte. Redaktionsleitung und Verlagsleitung saßen dann oft zusammen. Und ich lernte: dass die Empörungen und scharfkantigen Differenzen der Redaktion zum größeren Teil Schall und Rauch waren, während die Verlagsseite immer die Sachzwänge auf ihrer Seite hatte – und niemand konnte die so virtuos und unauffällig in seinem Sinne interpretieren wie Kalle. Ich lernte auch, dass das Schlagwort „Professionalisierung“ dort seine Grenze findet, wo die echte Macht sitzt. Ich stieg aus, als die nächste Sparmaßnahme des Verlags erhebliche Redaktionsstellen streichen sollte – Leute, man kann auch Frauen ent-eiern WOLLEN!\nInzwischen hat Kalle eine Genossenschaft neuen Typs geschaffen – das war via „normativer Kraft des Faktischen“ ein historischer Sieg, und das ist immer noch für die taz die Überlebensstrategie in einer Medienlandschaft voller Dramen.\nMein erster Kommentar auf der Wirtschaftsseite der taz beleuchtete die Übernahme der US-Firma Celanese durch den Hoechst-Konzern – die Amerikaner hatten für ihre Firma total trickreich den Kurs hochgetrieben, und ich wünschte dem Management „Happy Bermudas!“ Bei aller notwendigen Trennschärfe, Wirtschaft bleibt Wirtschaft, und auch Mittelständler brauchen und haben ihre Tricks. In diesem Sinne, lieber Kalle, herzlichen Glückwunsch zum 60. Und: Happy Usedom!\nAndreas Rostek, 1990 bis 1991 Redaktionsleitung:\nEs ist leicht gesagt, heute: Ich fand Kalle immer schwer erträglich, damals, wegen der Zahlen. Ich habe sie ihm selten geglaubt, ich fand, der kocht doch sein Süppchen, auf diesen Zahlen, und das sollte so ganz anders aussehen als die tolle, klare Kloßbrühe, die so groß auf dem deutschen, ach was, auf dem europäischen Markt herauskommen sollte. Ich war damals Ende 1991 gegen das auch von Kalle betriebene Vorhaben, aus der taz eine Genossenschaft zu machen. Wollten wir doch – ich, wie eine Handvoll anderer RedakteurInnen – den großen Wurf, das große Geld, die große Zeitung, in einer Spielklasse mit La Repubblica, Le Monde, Guardian, El País. Und was wollten Kalle und die Seinen: klein bleiben (dachten wir damals).\nHeute ist es, wie gesagt, ganz einfach: Kalle hatte recht. Unsere tolle große europäische taz gäbe es schon lang nicht mehr (wäre sie denn je Wirklichkeit geworden) – die taz als Genossenschaft aber blüht und gedeiht (mehr oder weniger), sie hat noch die alten Unterstützer, und sie hat neue Leser und neue Macher. Und sie baut ein neues Haus. Das heißt: Kalle baut ein neues Haus. Für die taz. Na bitte.\nRecht gehabt. Recht gehabt wie in so vielem.\nDabei, was war das für ein stiller Junge, noch früher, damals zu Beginn der taz, ja, ein Jungengesicht, das das geschäftsführende Gesicht der taz wurde. Was wollte er eigentlich damals, wusste man’s, weiß man’s? Nein. Zu den Linksradikalen innerhalb der linken taz konnte er doch kaum gezählt werden, auch nicht zu den Gewerkschaftsfreunden oder den Immer-noch-Kommunisten oder den Spontis oder Feministen oder bedeutungsschwangeren Beobachtern der klandestinen Szene. Kalle doch nicht. Kalle achtete auf die Zahlen. Nahezu unerträglich für Spontis wie Feministinnen wie (fast) alle anderen. Und unerlässlich für das Überleben der Zeitung. Er machte aus dem Unternehmen taz eine andauernde Lehranstalt in Sachen Zahl. Und benutzte die natürlich. Für seine Ziele, wenn das denn andere waren, als die Zeitung weiterhin am Leben zu halten.\nDabei habe ich ihm sie selten geglaubt, seine Zahlen. Wahrscheinlich stimmten sie auch nicht. Wahrscheinlich stimmen sie auch heute nicht, jedenfalls die eine nicht – die Zahl 60. Ich habe ihn vor Kurzem mal wieder gesehen: nie und nimmer stimmt das mit der Zahl 60. So jung, wie der immer noch aussieht. Aber für welchen Geburtstag mit welcher Zahl auch immer:\nHerzlichen Glückwunsch, Kalle.\nMichael Sontheimer, Chefredaktion 1992 bis 1994:\nAn einem Samstag im Frühjahr 1978 versammelten wir uns im Seminar-Raum des Theaterwissenschaftlichen Instituts der Freien Universität in Berlin-Dahlem. Wir waren gut zwanzig Linksradikale, wir gründeten eine Initiative für eine linke Tageszeitung und begannen mit einer Vorstellungsrunde. Die Reihe kam an einen Mann mit langen blonden Haaren und Brille, der an der Längsseite des Tisches in der Mitte saß. „Ich heiße Kalle und studiere Volkswirtschaft“, sagte er mit einer leicht brüchigen Stimme: „Ich interessiere mich nicht so für die Redaktion, sondern für die finanzielle Seite des Projekts.“\nDamit war Kalle ein krasser Außenseiter in der Runde, denn alle anderen wollten mit der Zeitung soziale Bewegungen voranbringen, Debatten innerhalb der Linken initiieren, wenn nicht gleich die Revolution herbeischreiben. Wir kannten das Diktum von Karl Marx „Das Sein bestimmt das Bewusstsein“, doch wir waren auf die Ideen fixiert und ignorierten die ökonomische Basis. Kalle nicht. Damit hatte er eine entscheidende Lücke entdeckt und er schickte sich bald an, sie zu füllen.\nMehr als 35 Jahre lang ist Kalle nun Geschäftsführer der taz: Das ist ein Ausmaß an Ausdauer und Kontinuität, das ebenswo bewundernswert wie furchteinflößend ist. Er hat alle in der taz überlebt. Die Redakteure und Chefredakteurinnen kommen und gehen, Kalle bleibt bestehen. Er hat nicht zuletzt so lange durchgehalten, weil er sich nicht von der taz hat völlig auffressen lassen. Geholfen haben ihm dabei auch seine drei Kinder, die er ordentlich großgezogen hat.\nKalle macht durchaus den Eindruck, als ob er über die Jahrzehnte eine milde, insgeheime Verachtung für Journalisten entwickelt hätte – zu viele Narzissten und Mietgehirne hat er in der Redaktion kommen und gehen sehen. Aber er macht auch bei einer ganzen Reihe eine Ausnahme.\nEiner, der die Nerven hatte, über Jahre mit einem Bein im Knast zu stehen, wegen Konkursverschleppung, braucht eine stoische Natur. Zu der gehört eine gewisse Undurchschaubarkeit und Unnahbarkeit. Der Tiefpunkt meiner persönlichen Beziehung mit Kalle war der, als er mir im April 1994 den Beschluss meiner Abberufung als Chefredakteur schnell mal an der Straßenecke in die Hand drücken wollte. Er ließ sich dann doch auf eine Tasse Tee in meine zwei Häuser weiter gelegene Wohnung hochbitten. Ein Ausbund an Charme war und ist Kalle nicht gerade.\nAber in der insgesamt ziemlich großartigen Geschichte der taz sind solche Erlebnisse zu vernachlässigende Petitessen. Viel wichtiger ist: Bei allen großen, richtungsweisenden Entscheidungen lag Kalle richtig: Zunächst beim Start des Blattes im Subventionsparadies West-Berlin statt in Frankfurt am Main; später, von Christian Ströbele und Johnny Eisenberg diskret beraten, beim Kauf des taz-Sitzes in der Kochstraße – und jetzt wieder beim Bauprojekt in der Friedrichstraße; vor allem aber bei der Gründung der Genossenschaft und später auch der taz Panter Stiftung.\nAls Schreiber kann ich Geschäftsführer nicht qualifiziert beurteilen, doch Zeitgenossen, die besser wissen, worauf es bei Verlegern ankommt, schätzen Kalle; Karl-Dietrich Seikel zum Beispiel, lange Jahre Geschäftsführer des Spiegel.\nWie gesagt: Bei allen richtungsweisenden Entscheidungen über das Schicksal der taz lag Kalle richtig. Sechzig zu werden ist keine Kunst, aber in dieser Zeit so viel richtig gemacht zu haben, ist es schon. Alle Achtung. Darauf könnte und sollte er ein wenig stolz sein – auch wenn er das nicht nach außen zeigen würde. Respekt, Kalle!\nElke Schmitter, Chefredaktion 1992 bis 1994:\nDie ENIGMA (griechisch ainigma, „Rätsel“) ist eine Rotor-Schlüsselmaschine, die im Zweiten Weltkrieg zur Verschlüsselung des Nachrichtenverkehrs des deutschen Militärs verwendet wurde. Als Erfinder der ENIGMA gilt der promovierte deutsche Elektroingenieur Arthur Scherbius (1878-1929), dessen erstes Patent hierzu vom 23. Februar 1918 stammt (siehe auch: ENIGMA-Patente). Zur Fertigung der Maschine wurde am 9. Juli 1923 die Chiffriermaschinen-Aktiengesellschaft in Berlin (W 35, Steglitzer Str. 2) gegründet.“ (Wikipedia)\nDie zweite Berliner ENIGMA ging am 17. April 1979 in Berlin (West) an den Start. Sie wurde eingesetzt, um journalistische, gruppendynamische und politische Sachverhalte in Zahlen und Dokumente zu verschlüsseln, deren Verständnis und Interpretation einem kleinen Kreis nicht promovierter deutscher Mitarbeiter der „tageszeitung“ obliegt. Unter dem Codenamen Karl-Heinz („Kalle“) Ruch arbeitet sie seit ihrem ersten Einsatz fehlerfrei, zuverlässig und mit bescheidenem Wartungsaufwand. Sie produziert Tabellen und Jahresabschlüsse sowie Kreditrahmenverträge, stellte in der Vergangenheit auch ohne Reibungsverluste zwischen unterschiedlichen Währungen Abgleichungen her und initiiert in unregelmäßigen Abständen alternative Entscheidungssituationen durch die eineindeutige Präsentation von Daten. Im paradoxen Gegensatz zur soziologischen Theorie Luhmanns handelt es sich hier um ein System ohne Außenwelt, das diese allerdings zyklisch in Erschütterung bringt, bis ein neuer stabiler Zustand erreicht ist.\nWie bei Verschlüsselungsmaschinen unvermeidlich, ist für Nichteingeweihte unerkennbar, ob die ENIGMA mehr Probleme löst, als sie schafft. Notwendigkeit und Unersetzlichkeit sind Grundeigenschaften ihrer Existenz, vergleichbar dem Geheimdienst eines demokratischen Staates, dessen Vorhandensein seine Notwendigkeit belegt und dessen Abschaffung Probleme nach sich ziehen würde, die wiederum nur vom Geheimdienst selber einschätzbar sind. Eine Welt ohne ENIGMA ist daher denkbar, aber nicht herstellbar, vergleichbar der Einsicht Loriots über die Rasse der Molosser: „Ein Leben ohne Mops ist möglich, aber sinnlos.“\nich verdanke Dir viele Stunden des Staunens, was ja an und für sich ein erfreulicher geistiger Zustand ist, da er die Langeweile, die aus Gewissheit entsteht, zuverlässig zunichte macht. Manchmal würde ich gern wissen, ob Du auch hin und wieder über die merkwürdigen Menschen um Dich herum staunst. Dann wieder denke ich mir, dass vielleicht gar nicht Du das Rätsel bist, sondern nur Dein Dasein im taz-Kollektiv. In einem Ministerium, z. B. für Wirtschaft, in einer Steuerbehörde, in einem juristischen Gremium wäre Deine Weise, in der Welt zu sein und sie bei ihrem Scheitern zu begleiten, vermutlich gar nicht exotisch, sondern beispielsweise die Schreiberin dieser Zeilen – die Dir von Herzen gratuliert und hofft, dass ENIGMA noch viele Jahre das unerschütterliche Zentrum einer Zeitung bildet, deren vornehmste Eigenschaft die Erschütterbarkeit ihrer JournalistInnen ist.\nJürgen Gottschlich, stellvertretender Chefredakteur 1992 bis 1994:\nIch erinnere mich dunkel an erste Treffen von taz-Vorbereitungsgruppen 1978 in Berlin. In einem Schülerladen in Charlottenburg trafen sich die Leute, die zukünftig gerne über Soziales, Gewerkschaften und Wirtschaft schreiben wollten. Unsere Erfahrungen mit dem Zeitungmachen waren sehr überschaubar, aber wir hatten starke Meinungen.\nUm mit dem Zeitungmachen trotzdem voranzukommen, trafen wir uns so ungefähr einmal im Vierteljahr, meistens in Frankfurt, um sogenannte Null-Nummern zu produzieren, deren Herstellung zumeist weit länger als einen Tag dauerten und mit denen wir unseren zukünftigen Lesern zeigen wollten, was demnächst so täglich auf dem Tisch liegen sollte.\nDabei stellte sich natürlich schnell heraus, dass zum Zeitungmachen mehr als eine starke Meinung und eine Schreibmaschine gehörten -, es gab tatsächlich noch keine Computer – sondern auch eine Menge technischer Sachverstand, um aus ein paar vollgetippten DIN-A4- Seiten eine Zeitung zu machen.\nDass man zum Zeitungmachen auch Geld braucht, war natürlich auch jedem klar – das war schließlich einer der Hauptgründe, warum die taz dann nicht in Frankfurt, sondern in Berlin entstand: Weil es damals noch Berlin-Subventionen für Firmen gab, die sich in der Frontstadt ansiedelten. Aber es fehlte zunächst die Einsicht, dass jemand sich speziell um die Einnahmen und Ausgaben im Konkreten kümmern muss, so buchhaltermäßig eben. Da in unserer Gruppe „Wirtschaft & Soziales“ am ehesten Leute vermutet wurden, die davon Ahnung hatten, sollten wir uns darum kümmern, und recht schnell rückte da plötzlich ein relativ zurückhaltender, eher stiller Student in den Fokus, der auf den Namen Kalle Ruch hörte.\nKalle war damals Volkswirtschaftsstudent – vielleicht sogar Betriebswirtschaft, ich weiß es nicht mehr so genau – jedenfalls jemand, der sich vielleicht um diesen lästigen Bereich der Geldverwaltung kümmern konnte. Von dem, was die taz heute unter Geschäftsführung versteht, war damals noch keine Rede. Mit Macht und Einfluss schien der Posten auch nicht verbunden, und dass irgendjemand ihn für einen längeren Zeitraum übernehmen würde, war auch kaum denkbar – schließlich hatte man dann ja weniger Zeit zum Schreiben, und darum ging es ja schließlich beim Zeitungmachen.\nKalle hatte dann diesen blöden Job, sich um Mietverträge zu kümmern, Konten einzurichten und dafür zu sorgen, dass die Berlin-Subventionen auch tatsächlich auf einem taz-Konto ankamen. Trotzdem reichte das Geld natürlich nie, und Kalles wenig erfreuliche Aufgabe war es dann auch, bei jedem Treffen darauf hinzuweisen, dass kein Geld da ist und wir uns deshalb keine Löhne auszahlen können – weil nach den absolut notwendigen Fixkosten eben alles weg war.\nDafür durfte er sich dann regelmäßig am Brainstorming für die nächste Rettungskampagne beteiligen – an denen dann aber natürlich alle tazler beteiligt wurden.\nIn diesen ersten zehn Jahren, als die taz noch ein Verein und eine Chefredaktion völlig verpönt war und deshalb auch nicht existierte und die taz täglich um ihre Existenz kämpfte, wurde Kalle zum Geschäftsführer gestählt. Klar, dass ihn später kein Konflikt mehr umhauen konnte und keine Chefredaktion ihm – jedenfalls, soweit es ums Geld ging – jemals das Wasser reichen konnte. Schon erstaunlich, wie der stille Student von 1978 zur zentralen Figur der taz werden konnte, obwohl ihn damals und auch noch lange danach niemand in dieser Rolle gesehen hat.\nArno Widmann, Chefredakteur 1994 bis 1995:\nAls ich Kalle in den ersten Sitzungen der taz in der Wattstraße kennenlernte, war er blass, blond und viel zu jung. Er war Geschäftsführer. Er sagte nichts und er machte nichts. Jedenfalls nichts, das ich wahrgenommen hätte. Allerdings war mir schon damals klar, dass eine Geschäftsführung, von der die Redaktion, weil alles glattgeht, nichts merkt, eine gute, eine sehr gute Geschäftsführung ist. Bei Vollversammlungen war Kalle, den ich immer noch nicht kannte, von Anfang bis Schluss dabei. Ohne ein Wort zu sagen. Während wir Pseudo-Alphatiere uns gewaltige Redeschlachten lieferten. Später beobachtete ich ihn, wie er die taz rettete, indem er das Haus in der Kochstraße kaufte. Ohne basisdemokratische Absicherung. Dann war er dabei, mit der Ost-taz eine Million Mark – oder waren es gar mehrere? – in die Kassen der taz zu spülen. Kalle war immer noch blass, blond und sah viel zu jung aus. Ich kannte ihn immer noch nicht. Aber ich hatte gelernt, ihn zu bewundern. Das mache ich bis heute. Jetzt ist er, das wahre Alphatier der taz, sechzig, Ist immer noch blass, blond und sieht viel zu jung aus. Ach Kalle, ich hätte Dich gerne kennengelernt! Alles Gute für die nächsten Jahrzehnte! Arno Widmann\nNorbert Thomma alias Herr Thömmes, Chefredaktion 95/96:\nAndrei Andrejewitsch Gromyko hat sie alle überlebt. Die stalinistischen Gräuel, vier KPDSU-Chefs, jede Menge dramatischer politischer Wendungen; von Chruschtschow bis Gorbatschow diente er geschmeidig als Außenminister der Sowjetunion – fast 30 Jahre lang.\nAuch Joseph Fouché war ein Meister des political survival. Antiklerikaler, Mordbengel der französischen Revolution, Intrigant, Polizeiminister Napoleons, Monarchist – er starb tatsächlich eines natürlichen Todes.\nUnd nun Kalle Ruch. Wen sah man an diesem Felsen des Stoizismus nicht alles zerschellen? Fundis, Legastheniker, Stadtindianer, Kiffer, Autonome, Feministinnen, Fernsehhasser, Veganer, Soli-Gruppen, Waffenspender, Hausbesetzer, Stasispitzel, Revolutionsträumer, Kapitalisierer, Bombenleger, Autozündler, Christen, Steuerfahnder, Atomkraftgegner, Klimaleugner, Leitartikler, Schaumschläger, Nudisten, Comiczeichner, Chefredakteure, Gottgläubige, Heulsusen, Kantinenköche, Schwarzfahrer, Traumtänzer, Korinthenkacker, Polizisten, Feuilletonisten, Schlauberger, Hypochonder, Terroristen, Pazifisten, Castorblockierer, Realos Sie alle kamen in die „taz“ – und gingen wieder. Einer blieb. Länger als Gromyko. Beachtliche Leistung. Hut ab! Norbert Thomma\nArno Luik, Chefredaktion 1995 bis 1996:\nEs gibt zwei Dinge, an denen Kalle schuld ist, nämlich\n1. AN DER ÜBERFISCHUNG DER MEERE\n2. AN DER (FORT-)EXISTENZ DER TAZ\nImmense Schulden, drohender Konkurs, latente Untergangsverschleppung, lauter Dinge, die die taz seit ihrer Gründung begleiten, lauter Dinge, die normale Geschäftsführer in Angst und Schrecken versetzen und um den Schlaf bringen würden, nicht aber Kalle. Ihn haben diese Dinge nie erschüttert, obwohl er wahrscheinlich mehr als einmal wegen seiner grandios-genialen Finanztricks fast im Knast war. Aber ein Tag ohne Fisch? Gar zwei Tage ohne Fisch? Das würde Kalle erst wahnsinnig, dann grätig, schließlich handlungsunfähig machen. Was das heißt? Hände weg vom Fisch! Den kriegt Kalle! In diesem Sinne, lieber Kalle, herzlichen Glückwunsch!\nThomas Schmid, Chefredaktion 1995 bis 1996:\ndas größte Rätsel, was Du mir aufgegeben hast, war Dein Lächeln. Du hast es souverän in allen möglichen Situationen aufgesetzt. Drückte es Überlegenheit, Mitleid, leichten Spott oder einfach Verlegenheit aus? Ich weiß es nicht. Vielleicht kam es Dir einfach unkontrolliert über die Lippen. Andererseits hatte ich immer den Eindruck, dass Du alles unter Kontrolle hast, die Finanzen wie Dich gleichermaßen.\nAls wir uns vor bald 35 Jahren kennenlernten, warst Du einfach der Büro-Chef, heute bist Du Geschäftsführer und virtueller Verleger. Aber Titel waren Dir vermutlich immer egal. Du hattest sie nie nötig. Einfach, weil Du – wenn es wirklich hart auf hart kam – ohnehin am Drücker warst. Legendär Dein Spruch, gefallen nach einer dieser endlosen Debatten, bei der eine qualifizierte Mehrheit eine Deiner Ansicht nach unqualifizierte Entscheidung traf: „Es ist völlig egal, was ihr beschließt – es ist sowieso kein Geld da.“ Du sagtest es mit einem enigmatischen Mona-Lisa-Lächeln.\nWas ich bei allen nervenaufreibenden Querelen, die wir hatten, Dir zugutehalte, und Du hast es bestimmt oft gehört: Ohne Dich gäbe es die taz nicht mehr. Du bist vermutlich der Einzige, von dem man das mit Fug und Recht sagen kann. Manchmal war es Verstand, manchmal Intuition oder der Kuss einer Muse. Aber Du hast – vielleicht nach Nächten der Schlaflosigkeit, die Dir die Angst vor einem Konkursverschleppungsverfahren bereitet haben mag – oft zur richtigen Zeit die richtige Idee gehabt, wie die taz zu retten war. Und hast diese Idee dann auch noch gegen vielfältigen Widerstand durchgesetzt. Du warst Experte in Betriebswirtschaft, Du wurdest zum Experten in Gruppendynamik.\nDu warst uns Journalisten – ob Tickerknecht oder Chefredakteur – immer überlegen, einfach weil Du von Texten mehr verstandest als wir von Zahlen. Du konntest uns gewissermaßen kontrollieren, wir Dich letztlich nicht. Du hast uns das netterweise nie in verletzender Weise zu verstehen gegeben. Du hast die Zahlen vorgestellt. Fragen hast Du geduldig beantwortet, oft mit einem freundlichen Lächeln – ein bisschen, wie man eben mit einem Kranken umgeht.\nDu warst oft überzeugt, wie die taz zu retten war und welcher Weg sie in den Ruin treiben würde. Und wenn es drauf ankam, hast Du gekämpft – notfalls mit Taktiken, die Dir, das unterstelle ich nun einfach, selbst zuwider waren. Aber ich bin mir sicher, dass es Dir letztlich nie darum ging, Kollegen abzuschießen, sondern immer um das eine hehre Ziel, um die Zukunft der taz. Dafür mussten notfalls – salopp gesagt – auch Chefredakteure über die Klinge springen. Ich war nicht der einzige. Aber bei meiner Entlassung durch den faktisch von Dir geführten Vorstand hatte ich wenigstens eine Genugtuung. Mit einem Lächeln – ob es Überlegenheit, Kränkung oder einfach Verlegenheit ausdrückte, sei dahingestellt – überreichte ich Dir einen Kugelschreiber. Du hattest vergessen, die Kündigung zu unterschreiben.\nMichael Rediske, Chefredaktion 1996 bis 1999:\nAm 18. November 1991 um 7.38 Uhr geht, so meldet tags darauf ein taz-intern, „der erste Telefax-Brief ein: H. F. aus Kassel zeichnet die erste Einlage.“ Zwei Tage zuvor hat der taz-Verein beschlossen, die Zeitung an eine neu zu gründende Genossenschaft zu übertragen. Eine Woche später haben bereits mehr als 1.000 LeserInnen die erste Million D-Mark Kapital zugesagt.\nEine Erfolgsgeschichte von Anfang an. So die offizielle Chronik. Wenige außer den Beteiligten erinnern sich vermutlich heute, dass harte Grabenkämpfe der Gründung der Genossenschaft vorangingen, dass die taz-Belegschaft vor dem Auseinanderbrechen stand, dass zwei Fraktionen sich wenn nicht bis aufs Messer, so doch mit Durchstechereien an Spiegel und FAZ bitterböse bekämpften.\nIm ersten Halbjahr 1991 macht die taz eine halbe Million Mark Verlust, Überschuldung und Insolvenz standen unmittelbar bevor. Sie wären schon Realität gewesen, hätte nicht Kalle zwei Jahre zuvor den Kauf des Hauses Kochstraße 18 eingefädelt, das nach dem Fall der 100 Meter entfernten Mauer plötzlich das Doppelte wert war.\nDie Mehrheit der Redaktion wehrte sich gegen seine Sanierungspläne (140 statt 200 Mitarbeiter), sie suchte den großen Investor, der uns mit 20 oder besser 30 Millionen retten und den Hunger-Einheitslohn von 1.500 Mark netto aufstocken sollte. Nur, der Investor zeigte sich nie – ob Augstein oder Reemtsma, keiner wollte sein Geld der tief zerstrittenen und defizitären taz anvertrauen. Kalle setzte auf eine andere Karte: viele kleine statt eines großen Geldgebers, und er knüpfte die Fäden: Aus einem ersten Besuch in Hamburg bei Olaf Scholz, damals Justiziar des Zentralverbandes der Konsumgenossenschaften, der Zuspruch und guten Rat beisteuerte, wurde eine Strategie.\nReden vor großem Publikum war ja nicht Kalles große Stärke. Als es zur Entscheidungsschlacht auf der Mitgliederversammlung des taz-Vereins kam, übernahm das Christian Ströbele: Nur das Genossenschaftsmodell sichere die Unabhängigkeit der taz, 7 bis 10 Millionen Mark könnten Geld gebende Genossen in den kommenden Jahren aufbringen. Viele von uns Redakteuren hatten zwar ihre Zweifel, aber das unausgegorene Investorenmodell flößte noch weniger Vertrauen ein.\nZu Recht, wie wir heute wissen. Siehe die verblichenen Titel Wochenpost, Woche, Frankfurter Rundschau, oder die heute noch schlingernde Pariser Libération. Denn Investoren verlieren ungern Geld, dafür aber irgendwann die Geduld, wenn die schwarze Null zu lange auf sich warten lässt.\nKalles Sieg auf der entscheidenden Versammlung des taz-Vereins fiel mit 132 gegen 58 Stimmen deutlich aus. Aber auch da pflegte er die vornehme Zurückhaltung des Geschäftsführers, der bis heute mehr als ein Dutzend Chefredakteure überlebt hat. Keine triumphierende Geste, nur eine nüchterner kleiner Kasten auf der Seite 3 unter seinem Namen: „taz an Leser verkauft“.\nKalle hatte wieder einmal auf das richtige Pferd gesetzt. Er wusste, dass die taz nie auf Dauer eine schwarze Null schreiben wird. Und dass der Aufbau einer Leser-Gemeinschaft (mittlerweile als community-building bekannt) am effektivsten die Existenz der kleinen, am Anzeigenmarkt nicht konkurrenzfähigen Zeitung sichern kann.\nKlaudia Wick (geb. Brunst) war 1996 bis 1999 gemeinsam und gleichberechtigt mit Michael Rediske Chefredakteurin der taz:\nIch kann nicht beurteilen, wie es heute ist. Aber im Februar 1992, als ich zur taz kam, hatte Kalle Ruch in der taz einen Ruf wie ein Donnerhall: Soeben hatte sich das Genossenschaftsmodell durchgesetzt, ein schmerzhafter redaktioneller Exodus war die Folge gewesen. Der Verlust war überall spürbar. Einige meiner Kollegen meinten sogar, das sei das Ende der taz. (Und vielleicht waren die, die so schmerzlich vermisst wurden, ebenfalls dieser Meinung gewesen. Waren sie womöglich auch gegangen, um ihre Unabkömmlichkeit zu beweisen?)\nNoch bevor ich Kalle Ruch persönlich kennenlernte, lernte ich den Drei-Wort-Satz kennen, mit dem er das Lamento auf den Redaktionsfluren quittierte: „Jeder ist ersetzbar.“\nEs ist ein doppelbödiger Satz, von dem ich zunächst nur seine Unerbittlichkeit wahrnahm: Noch während meiner Probezeit schlitterte die taz in eine ihrer vielen Rettungskampagnen. Nicht mehr vom kollegialen Exodus, sondern vom drohenden Stellenabbau war auf den Fluren plötzlich die Rede. Ich selbst hatte die dunkle Ahnung, nach nur vier Wochen ziemlich ersetzbar zu sein. Wollte ich nicht gleich wieder rausgeschmissen werden, müsste ich unbedingt sofort unersetzbar werden. Nur wie?\nLetztlich gab es dann natürlich keine Kündigungen, und ich bin sieben Jahre lang tazlerin gewesen. In dieser Zeit habe ich gelernt: Tatsächlich ist in der taz wirklich jeder ersetzbar. Kalle aber nicht. Und die, mit denen Kalle besonders gerne arbeitet, auch nicht. Man kann das für Despotismus halten oder Überlebenswillen nennen. In jedem Fall ist es menschlich.\nFakt ist: Kalles Satz stimmt. In Arbeitszusammenhängen ist es gefährlich, sich für unersetzbar zu halten. Es macht selbstgefällig. Ich habe vor allem in der Chefredaktion versucht, das möglichst nie zu vergessen. Sondern mich immer zu fragen: Was biete ich dem Laden? Und was bietet der Laden mir? Als ich beide Fragen nicht mehr beantworten konnte, bin ich zu Kalle gegangen und habe um meine Demission gebeten. Ich habe die taz 1999 ohne Groll verlassen. Und Kalles Satz wie eine Abfindung in mein Leben als Freiberuflerin mitgenommen. Der Satz nämlich ist ungemein nützlich und motivierend. Wenn man erst einmal beide Seiten begriffen hat.\nZu Kalles „Jeder ist ersetzbar“ gehörte nämlich auch sein „Aber auf dich will ich (noch) nicht verzichten.“ Es ist die verbindliche Seite dieses Satzes. Sie erzählt von Zuneigung und Treue. Manchmal sogar von Schwärmerei (ich habe das oft miterlebt, wie Kalle ins Schwärmen geriet, nenne hier aber natürlich keine Namen). Und wenn es vorbei ist, ist der Satz auch noch ein Trost: Das Leben geht weiter. Nicht nur für dich, auch für mich.\nIn der direkten Zusammenarbeit habe ich Kalle immer als verbindlich und worttreu erlebt. Ein verlässlicher Geschäftspartner, der Kosten und Nutzen der Zusammenarbeit bis zur Unhöflichkeit offen abwägt. Ich glaube, Kalle taugt nicht zum taz-Denkmal. Nicht einmal für ein alternatives. Es zeichnet sich doch eher eine zwar extrem erfolgreiche, aber eben doch nüchterne Arbeitsbiografie ab: Für die taz war es immer nützlicher, dass Kalle ihre Geschäfte führt, als dass er es nicht täte. Und für Kalle war und ist es offenbar immer noch schöner, sich mit wechselnden Zeitungskrisen herumzuschlagen, als es nicht zu tun. Das freut mich für beide Seiten.\nHermann-Josef Tenhagen, stellvertretender Chefredakteur 1996 bis 1998:\nLieber Kalle, Du Stoiker,\nich habe Dich in den vergangenen 24 Jahren in drei Rollen kennengelernt: Den bei Redakteuren eher unbeliebten, aber mächtigen Geschäftsführer Anfang der neunziger Jahre (der die extrem vernünftige Genossenschaftsgründung vorantrieb).\nDen stoischen, in Prinzipienfragen unbeweglichen, im Alltag aber sehr flexiblen Geschäftsführer, mit dem ich es als stellvertretender Chefredakteur von 1996 bis 1998 zu tun hatte.\nUnd den Geschäftsführer und Vorstand des neuen Jahrtausends, mit dem ich seit meiner Wahl zum Aufsichtsrat i m m e r vertrauensvoll zusammenarbeiten konnte.\nSolche Rollen erlebt man, deshalb für jede eine kurze Anekdote. Die erste hat nichts mit der Genossenschaft zu tun, aber viel mit Deiner Rolle im Haus. Ich hatte Dich als Beschwerdeinstanz missbraucht, um mein Missfallen über einen Chefredakteur zum Ausdruck zu bringen, der aus nichtigem Grund eine Kollegin abmahnen ließ. Missfallen ist verharmlosend, ich habe herumgebrüllt. Missbraucht deshalb, weil ich dem Chefredakteur selbst damals die Meinung hätte sagen sollen. Du bist ruhig geblieben, hast zugehört, geändert hat sich nichts.\nDie zweite Anekdote hat mit meiner chronischen Geldnot Mitte der neunziger Jahre zu tun. Geldnot war Dir als taz-Geschäftsführer ja durchaus vertraut. Du hast damals unbürokratisch eine Lösung gefunden, die mir Luft verschaffte und doch mit dem Gehaltsmodell vereinbar war. Prinzipientreu, aber flexibel.\nDie dritte Anekdote bezieht sich auf Deinen Riesenanteil am Erfolg der taz. Wir alle kennen Deine Langzeitkurven – auch und gerade im Vergleich mit der Konkurrenz. Gebannt schauen wir auch im Aufsichtsrat auf die Auflagenkurven, die sich übereinandertürmen. Es gibt bei diesem Erfolg aber auch eine Kallekurve, die eigentlich noch viel bemerkenswerter ist. Das ist die Umsatzentwicklung unseres kleinen Genossenschaftskonzerns. Die weist nämlich beständig nach oben. Auf inzwischen über 26 Millionen Euro. Genau wie die Zahl der MitarbeiterInnen, auf über 210.\nWelch große Leistung das für alle tazler und vor allem für Dich ist, habe ich z.B. vor wenigen Wochen beim Blick auf die Zahlen der einst gewaltigen Frankfurter Allgemeinen Zeitung gesehen. Deren Umsatz ist nämlich von über 800 Millionen Euro im Jahr 2000 auf unter 300 Millionen im Jahr 2011 geschrumpft.\nKalle, Du musst nicht mehr die FAZ lesen. Unser Produkt, Dein Produkt ist wirtschaftlich erfolgreicher. Das muss hier mal gesagt werden. Und wir brauchen Dich, damit das so weitergeht!\nBascha Mika, Chefredakteurin 1998 bis 2009:\nDie taz ist besetzt. Mal wieder. Als die RedakteurInnen morgens in der Rudi-Dutschke-Straße eintrudeln, stellen sie fest: Die Mäuse ihrer Computer sind geklaut. Einkassiert und gebunkert von einer handfesten Gruppe Studierender, die ein Propagandainstrument für ihren Streik an der Uni brauchen. Da bietet sich die kleine Zeitung doch geradezu an. Nicht nur politisch, auch praktisch. Ins taz-Gebäude kann übers Café jeder hereinspazieren; schräg gegenüber im Springer-Haus ist die flughafenähnliche Sicherheitsschleuse samt Wachpersonal deutlich schwerer zu überwinden.\nJedenfalls toben die BesetzerInnen durch die Redaktion, halten Plena ab, debattieren mit den tazlerInnen. Und dann versuchen sie, die Eingangstür zum Gebäude zu blockieren. Ich bin im Treppenhaus, höre den Lärm und laufe ins Erdgeschoss. Und da sehe ich Kalle, unseren Geschäftsführer – doch ich erkenne ihn kaum wieder. Er steht allein in einer aufgebrachten Menge junger Männer und geht körperlich ganz schön zur Sache. Setzt Schultern und Ellenbogen ein, drängt seine Gegner ab, zerrt sie weg, um die Eingangstür freizubekommen. Ich staune. Unser verhaltener Kalle – ein Straßenkämpfer. Und es macht ihm Spaß! Mir dämmert, dass er in seiner Vergangenheit noch etwas anderes getan haben muss, als die taz mitzugründen.\nWahrscheinlich hat er sich auch deshalb im Rauf und Runter, im Hin und Her der taz-Geschichte als ihr Schon-immer-Geschäftsführer behauptet. Und für das Überleben des Blattes gesorgt. Ohne Kalle – keine taz. Das ist ganz klar. Dabei sind Geschäftsführer in Zeitungen, das muss mal gesagt werden, grundsätzlich nicht zu beneiden. Schließlich haben sie es mit Redaktionen zu tun. Wer das Selbstbewusstsein, das gut entwickelte Ego und die ausgeprägte Streitlust vieler RedakteurInnen und deren ChefInnen kennt – da nehme ich mich keineswegs aus – weiß, wovon die Rede ist. Redaktionen lassen sich weder problemlos lenken noch leicht führen. Wenn sie gut sind.\nKalle zog daraus die Konsequenz, das erst gar nicht zu versuchen. Weil er die redaktionelle Freiheit enorm hochhält. Aber auch, weil er sich immer gern als Widerpart der Redaktion inszeniert. Und dazu gehört nun mal, wenig zu erklären. Tatsachen zu schaffen. Bereits in Zeiten, als die taz noch ein politisches Projekt war und basisdemokratisch regiert, konnte er aus jedem redaktionellen Überschwang mit einem Satz die Luft rauslassen: „Ihr könnt entscheiden, was ihr wollt, nur Geld gibt’s dafür nicht.“\nIst es da ein Wunder, dass es zwischen uns nicht selten richtig laut wurde? Besser gesagt, ich wurde irgendwann laut. Kalle tat meist ziemlich cool. Es gibt keinen Mann, mit dem ich mich – meinen Vater ausgenommen – so viel gestritten habe. Das hab ich Dir, lieber Kalle, oft genug um die Ohren geschlagen. Es ist ein Kompliment! Und kommt von Herzen!\nReiner Metzger war von 2004 bis 2014 stellv. Chefredakteur und ist dienstältester Vize-Chef der taz:\nDer gute Deutsche ebenso wie der gute deutsche Linke beginnt alles mit einer Definition. Da geht es bei der taz-Geschäftsführung schon los: Sie steht der größten und natürlich sympathischsten WG des Landes vor. Aber als was? Es ist ja bis heute unklar, ob eher als Schamane, als Vermieter oder als Hausverwalter.\nJedenfalls nicht als Hausmeister. Dafür hat ein taz-Geschäftsführer seine Chefredaktion.\nAlso Kalle besser als Kalle definieren. Ist ja auch schon was. „Buschfeuer der Aufgeregtheiten“ wird dereinst die große taz-Biografie von Genosse Tom Wolfe übertitelt sein. Und Du hast manche der Aufregungsbrände selbst angezündet, oh Kalle! Da lachst Du dann hinterher dein taz-Lachen, wenn die Flammen im Konferenzraum lodern. Diesen kleinen Genuss brauchst Du offensichtlich ab und an, zum Regenerieren – vor allem der geistigen Hornhaut.\nDie taz als solche geht ja immer weiter. Artikel werden geschrieben, die Zeitung erscheint dann doch. Denn wenn nix funktioniert, wenn eine Chefredaktion explodiert oder eine Geno-Versammlung entgleist, wenn irgendein interner Pipifax das taz-Kollektiv mehr empört als zehn Jahre Drohnenkrieg – so weit funktioniert die taz-WG verlässlich, die Zeitung geht vor.\nDas ist so, und lässt sich auch super als Hebel einsetzen, als ultima tazio quasi.\nWozu also eine Definition? Der Laden ist eh, wie er ist. Am Ende bleibt ein Motto, vielleicht in Kreuzberger Pflastersteine gemeißelt vor dem Portal des kommenden taz-Quartiers:\nHäuser kommen und ziehen, Chefredaktionen und Mitvorstände vergehen, Ruchs bestehen.\nThomas Eyerich, stellv. Chefredakteur 1999 bis 2004:\nLieber Kalle, vier Seiten – das ist schon was. Bekommt sonst nur ein neuer Krieg – wenn er in Europa ausbricht. Den zahlreichen Anekdoten und ultimativen Lobhudeleien muss ich nun keine Doubletten hinzufügen Alles Gute zum 60.\nPeter Unfried war von 1999 bis 2009 stellv. Chefredakteur und ist heute Chefreporter der taz:\nAls ich Mitte der 90er in die taz kam, waren da Michaela Schießl, Mariam Lau, Anita Kugler, Beate Seel und noch mindestens zwanzig weitere furchterregende politische Strategen, die jeweils ganz genau wussten, was richtig und was falsch war.\nEs war vieles falsch, völlig richtig. Aber am fälschesten, am allerfälschesten war, was der Geschäftsführer Kalle Ruch sagte. Wenn er redete, fiel mir das zwar nicht auf, aber es war die demokratische oder sogar sozialistische Mehrheitsmeinung, was sollte man machen? Wenn Kalle sagte: „Leute, die Erde ist keine Scheibe“, dann sagten alle: „Ach, der Kalle. Was weiß denn der?“\nWenn ich heute in die taz komme, raunen die Leute ehrfurchtsvoll: „Hast du schon gehört? Kalle will den Linksverkehr in Deutschland einführen.“ Oder: „Kalle denkt über eine raketengetriebene Onlineausgabe nach“.\nDas hat er nicht gesagt, das haben sie irgendwo über drei Ecken aufgeschnappt. Aber es klingt immer, als habe Gott gesprochen. Ich bin überzeugt: Wenn Kalle heute sagen würde, Leute, die Erde ist doch eine Scheibe, dann würden wir umdenken.\nEs ist mir ein absolutes Rätsel, wie er das hingekriegt hat.\nIch weiß nur: Während andere in den Sturmgewittern und Gewitterchen schnell müde wurden oder zynisch, hat er sich seinen Humor bewahrt und sogar noch Selbstironie entwickelt. Nach vielen Jahren wurde er sogar so unerschrocken, dass er den entscheidenden Schritt gehen konnte – hin zu einem wahren Unternehmensverantwortlichen, der innerhalb einer guten, aber komplizierten Unternehmenskultur aktiv die Zukunft der taz, ihrer Arbeitsplätze und damit auch die aller dahinterstehenden Menschen sichert.\nJedenfalls ist Kalle heute ein republikweit angesehener Medienmanager, ja geradezu ein solitärer Visionär. Das sagt sicher auch etwas über den Zustand der Branche aus, aber das muss ihn ja nicht stören.\nIch weiß nicht, ob er sich so entwickeln konnte, weil die Leute ihn irgendwann anders sahen, oder ob die Leute ihn anders sehen, weil er sich so entwickelt hat. Ich kann nur sagen, ich finde es eine echte Lebensleistung und habe davor großen Respekt.\nFlagge zeigen! - Die taz schenkt Ihnen die passende Fahne\n60 Jahre "Kalle" - die taz-Familie gratuliert ihrem Großen Vorsitzenden\n60 Jahre “Kalle” – die taz-Familie gratuliert ihrem Großen Vorsitzenden | taz Hausblog sagt:\n[…] zum Geburtstag ausführlich beschrieben – nachzulesen in der letzten Wochenendausgabe oder hier, sowie (als PDF) auf den Seiten eins – zwei – drei und vier […]


Splashgames - Specials - Specialseiten - Stromausfall: Michel Vaillant - Collector's Edition - Band 1 - Stromausfall: RETURN, Ausgabe 33\nSplashpages Home Games Specials Stromausfall: Michel Vaillant - Collector's Edition - Band 1 Stromausfall: RETURN, Ausgabe 33\nKaum zu glauben, aber wahr, es ist schon wieder so weit, die neue Ausgabe des von mir so gern gelesenen Retro-Magazins RETURN ist draußen. Klar, dass ich auch die nunmehr 33. Ausgabe gelesen habe und euch hier vorstellen werde.\nWie die aktuelle RETURN beweist, kann sich auch ein Magazin, das sich ganz der Faszination klassischer Computer und Konsolen verschrieben hat, nicht vor der anstehenden Fußball-Weltmeisterschaft entziehen. So begrüßt einen nicht nur ein Pixel-Spieler samt passendem Ball auf dem Cover, auch das Titelthema dreht sich um die schönste Nebensache der Welt. Aber natürlich wird hier nicht der Favorit auf den Titel gesucht, sondern den Anfängen der digitalen Fußball-Spiele nachgegangen. Welche Spiele prägten die 8-Bit- und 16-Bit-Ära? Wann startete die FIFA-Reihe und welcher Titel war Wegbereiter in die 3D-Ära? All dies erfährt man hier auf insgesamt fünf Seiten anhand kleiner Infotexte und zahlreicher Screenshots.\nSportlich geht es auch auf anderen sechs Seiten zu - wenn auch ungleich härter. Hier wird nämlich, ebenfalls mit vielen kunterbunten Bildern versehen, die Geschichte der Wrestlingspiele aufgezeigt. Ein sehr interessanter Artikel, nicht nur für Fans der Showkämpfe.\nEs geht aber natürlich nicht nur sportlich zu. Neben den beiden Sportthemen wird zum Beispiel auch die Geschichte der Romancing SaGa-Reihe erzählt, die, wie der Artikel beweist, sehr interessant ist. Vor allem die Geschichte rund um Romancing SaGa 2 ist dabei etwas Besonderes. Vor einigen Monaten auf den digitalen Marktplätzen von PS4, Switch und PC aufgetaucht, nahm kaum jemand davon Kenntnis. Dabei galt das Spiel, das ursprünglich im Dezember 1993 für das Super Nintendo erschienen ist, lange Zeit als in Japan verschollen. Wie das geht? Das erfährst Du, neben vielen anderen Dingen zur gesamten Reihe, in dem äußerst interessanten, sechs Seiten langen Artikel.\nWie gewohnt wird auch in der aktuellen RETURN nicht nur auf frühere Spiele und Spielereihen zurückgeblickt, es wird wie immer auch aufgezeigt, dass die alten Konsolen und Heimcomputer noch immer mit frischen Spielen versorgt werden. Eines dieser frischen Spiele, welches hier genauer beleuchtet wird, ist Sam's Journey. Seit seinem Erscheinen am 24.12.2017 ist das C64-Spiel in aller Munde und gilt nicht zu Unrecht als eines der besten C64-Spiele überhaupt. In dem Artikel wird aber nicht nur das Spiel beleuchtet, sondern auch die Menschen hinter dem Spiel gezeigt. Wie ist es den Schöpfern in der heißen Phase ergangen und wie zufrieden sind sie mit den Reaktionen? All dies erfährst Du, natürlich mit vielen Bildern und Zusatzinformationen garniert, in dem insgesamt sechs Seiten umfassenden Gespräch, das die RETURN-Redaktion mit Chester Kollschen, dem hauptverantwortlichen Entwickler, geführt hat.\nWeitere frisch erschienene Titel, die in dieser RETURN vorgestellt werden, sind das ebenfalls für den C64 erschienene Rocky Memphis: The Legend of Atlantis, das Commodore Plus/4-, C16-, C64-Spiel Slipstream und L'Abbaye des Morts für Sega Mega Drive – um nur noch ein paar Beispiele zu nennen. Insgesamt sind es ganze sieben neue, für unterschiedlichste Retro-Plattformen erschienene Spiele, die hier genauer vorgestellt werden.\nAls äußerst interessant empfand ich diesmal auch eine Kolumne von Stefan Höltgen. Diese heißt „Wertfragen“ und dreht sich um die (Un)Bezahlbarkeit unseres Hobbys. Um genau zu sein, hat er festgestellt, dass Retro-Konsolen, aber auch alte Fernseher und Drucker auf Flohmärkten immer seltener vorzufinden sind, zeitgleich aber immer mehr spezialisierte Börsen aus dem Boden wachsen und das Angebot auf Auktionshäusern ebenfalls immer umfangreicher wird und somit auch der Preis immer höher geht. Schnäppchen, wie man sie früher auf dem Flohmarkt machen konnte, sind heute nur noch ganz selten zu finden. Wer selbst alte Konsolen oder andere Retro-Dinge sammelt, wird diese Kolumne ganz sicher ebenso interessant finden und dem Autor wohl in vielen Dingen ebenso Recht geben wie ich.\nAbgerundet wird das Magazin wie immer von den aktuellen News, Terminen, Veranstaltungen und Jubilaren, einer Übersicht über sämtliche Neuveröffentlichungen für klassische Spielesysteme, der Pixelkunst, einem Event-Bericht (diesmal über die BCC #12), verschiedenen Literatur-Tipps und natürlich einem genaueren Blick auf einen klassischen Spielautomaten samt dazu passendem Poster, in diesem Fall Marble Madness von Atari.\nLast but not least gibt es natürlich auch wieder die äußerst beliebten RETURN-Heftdiscs für Commodore 64 und Atari XL/XE. Dieses Mal dürfen sich C64-Besitzer u.a. über die Spiele Starfysh und Captain Cloudberry Episode IV: Helium und Atari-Jünger über Aliens from the Waves und Balloons erfreuen. Natürlich gilt für die Heftdiscs dasselbe wie für das Magazin selbst: Das hier vorgestellte ist noch lange nicht der gesamte Inhalt. Doch es wäre ja langweilig, wenn ich wirklich alles verraten würde.\nFazit: Wer schon mal eine RETURN-Vorstellung von mir gelesen hat, wird wissen, dass ich ein großer Fan des Retro-Magazins bin. Daran ändert sich auch mit Ausgabe 33 nichts. Gerade die beiden sportlichen Rückblicke, aber auch die sehr interessante Kolumne von Stefan Höltgen, haben mir persönlich sehr gut gefallen und so ist es kaum verwunderlich, dass ich auch diese Ausgabe wieder einmal nur jedem Spieler, der ein Herz für klassische Computer und Konsolen hat, wärmstens empfehlen kann.\nSpecial vom: 01.06.2018


VG Selters: Fast eine halbe Million Euro für Feuerwehren - Westerwälder Zeitung - Rhein-Zeitung\nArchivierter Artikel vom 06.08.2020, 12:00 Uhr\nVG Selters: Fast eine halbe Million Euro für Feuerwehren\nDrei neue Tragkraftspritzen und vier neue Fahrzeuge stehen den Feuerwehren der Verbandsgemeinde Selters fortan zur Erfüllung ihrer wichtigen Aufgaben zur Verfügung. Die VG Selters hat im vergangenen Jahr fast eine halbe Million Euro in die Umsetzung der 2016 vom Verbandsgemeinderat beschlossenen Fortschreibung des Feuerwehrplans investiert.\n06.08.2020, 12:00 Uhr Lesezeit: 2 Minuten\nDie Feuerwehren der Verbandsgemeinde Selters freuen sich über die Neuanschaffungen, die sie zur Erfüllung ihrer vielfältigen Aufgaben benötigen.\nDie Stützpunktfeuerwehr Freilingen freut sich über ein neues Hilfeleistungs-Löschgruppenfahrzeug (HLF 10). Es ersetzt ein 30 Jahre altes Löschgruppenfahrzeug, das die Wehr 1998 gebraucht übernommen hatte. Das HLF besitzt einen Löschwassertank mit einem Volumen von 1600 Litern und beinhaltet neben der Ausrüstung zur Brandbekämpfung zahlreiche Gerätschaften zur technischen Hilfeleistung.\nDer bereits seit Ende des vergangenen Jahres im Dienst stehende Allrounder hat sich bereits bei zahlreichen Einsätzen bewährt. Das Fahrzeug im Gesamtwert von mehr als 300.000 Euro wird in den nächsten Jahren mit insgesamt 84.000 Euro vom Land gefördert.\nDie Feuerwehr in Herschbach/Uww. hat nun einen neuen Kommandowagen. Dazu wurde ein VW Tiguan von einer Fachfirma zu einem Führungsfahrzeug umgerüstet, das dazu dient, das Einsatzgeschehen noch schneller zu beurteilen und weitere Schritte einzuleiten. An den Kosten von knapp 60.000 Euro haben sich der örtliche Förderverein mit rund 20.000 und das Land Rheinland-Pfalz mit 12.000 Euro beteiligt.\nFür den Transport der Mannschaften und kleinerer Geräte können die Feuerwehren Goddert und Marienrachdorf auf zwei neue Mannschaftransportfahrzeuge des Typs Mercedes Benz Sprinter mit einem speziellen feuerwehrtechnischen Ausbau zurückgreifen. Die Fahrzeuge erfüllen aber nicht nur wichtige Aufgaben im Einsatz, sondern dienen auch zur sicheren Beförderung der Jugendfeuerwehren oder für Fahrten der erwachsenen und jugendlichen Wehrleute zu überörtlichen Aus- und Fortbildungsveranstaltungen.\nDie beiden Wagen wurden in enger Zusammenarbeit mit den Fördervereinen der örtlichen Wehren beschafft. Für die jeweils 60.000 Euro teuren Fahrzeuge verbleibt nach Abzug der Landeszuwendung ein Anteil von jeweils 23.500 Euro für die Verbandsgemeinde und die Fördervereine. Die Mannschaftransportfahrzeuge ersetzen ebenfalls in die Jahre gekommene Vorgängerfahrzeuge.\nFür die Wasserförderung hat die Verbandsgemeinde zudem drei neue Tragkraftspritzen für die Feuerwehren Rückeroth, Selters und Weidenhahn beschafft. Die Pumpen des Typs Ziegler Ultra Power schlugen mit insgesamt 41.000 Euro zu Buche.


Pärchenkino Berlin Dolly Buster Sexshop / Tabu Lorasa\nFree thai porn porno online / By Kim Beauregard\nSo ein tolles Sex Kino habe ich noch nicht gesehen. Ich möchte ihn gerne wieder treffen. An die Lady, die ich heute Samstag Dein Mann kann gerne zuschauen. Schlecht ist die Toilettenausstattung keine Pissoirs, nur eine Toilette vorhanden. War vor kurzem in diesem Kino und muss sagen ,einfach ein geiles Kino. Bin sonst sehr oft im Leverkusener pornokino aber dieses Kino ist nicht mit dem Dolly Butter zu vergleichen. Das Dolly Butter würde ich benoten mit einer 1 ,das Leverkusener mit einer 4.\nBin am Mittwoch den Durch den Ausbau der Kellerräumlichkeiten mit das beste Kino in der Region. Bin selbst gerne dort Gast, werde auch demnächst mal als DWT hin. Das die laute Musik nervt. Das keine Dusche da ist wenn die Damen mal Gangbang machen wollen. Auch das reichhaltige Angebot von Filmen Habe auch sofort meine neue Pumpe ausprobiert; die gebotenen Filme trugen selbstverständlich zu einer unheimlichen Luststeigerung bei!!! Erspare mir jetzt Details - es waren ca.\nWir alle voll auf unsere "Kosten" gekommen - habe ähnliches bisher noch nie erlebt!!!!! Werde in Zukunft nur noch dieses Kino besuchen - Fazit für mich ist - das "Dolly" kann ich nur bestens weiter empfehlen!!!!! Also ich war nun schon des öfteren da und kann nur sagen das es nicht so ganz richtig ist was hier Z. Vielleicht ist es ja auch ein Beitrag von einem anderen Kinobetreiber der na lassen wir das. Fand es bisher immer super, der Laden ist sauber die Geräuschkulisse ist nicht so wie beschrieben.\nDesweitern habe ich jetzt erfahren das die HP kurz vor der fertigstellung ist, auch kann man demnächst das Kino verlassen zwischendurch. Werde heute wieder da sein. So heute am Sowie sauber und steril die üblichen Filme auf zwei Ebenen. Technische Ausstattung ist gut. Auch meine Frau werde ich jetzt versuchen dort sanft einzuführen Ich war lange nicht mehr da gewesen,.. Sauberkeit ist dort offensichtlich Pflicht!\nDie Filme sind in Anzahl, Vielseitigkeit und Qualität auch um vieles besser geworden. Das Publikum hat sich auch verbessert. Gegenüber von früher ist jetzt mehr los. Es gibt definitiv mehr Gays und ich kam an der Theke vorne voll auf meine Kosten.\nWar ein Spitzen F-ck mit 4 oder 5 Zuschauern, die später auch aktiv mitgemacht haben. Der Besuch hat sich wirklich gelohnt! Wir suchen für und Beide Dessous für denn Swingerclub.\nDer Chef da scheint sehr eigen zu sein und sehr wiedersprüchlich! Zum einen renoviert er den Laden sehr aufwendig und toll, zum anderen findet man das Kino kaum im Internet so das es kaum Infos zu Öffnungszeiten etc. War einen Tag da und fand es sehr befremdlich das im Kinobereich das Radio brüllend laut lief. Hatte dann an der Kasse nachgefragt ob das so sein soll, Antwort, ja, der Chef will das so. Hat ihn wohl schon den ein oder anderen Kunden gekostet sagte der junge Mann an der Kasse den das selber total nervte.\nAnsonsten von der Location her einfach Top! Persönlich war ich Total überrascht, es gibt einen Kellerbereich und einen in der ersten Etage mit super Netten Spielzimmer und auch ander saubere Räumlichkeiten. Mit den im Eingansbereich aufgestellten Spinden fand ich super so konnte man zumindest seien Dickensachen unterbringen.\nVerstehe auch nicht warum die nicht mehr Werbung machen z. Habe hier auch selber bei Homo. Ich war heute am War noch nie da und finde es echt geil: Hallo Ich wahr am Sonntag da und wahr echt überrascht wie gut das geworden ist und das jetzt auf 2 Ehtagen.\nWar bisher noch nicht im Dolly Buster, aber auf Grund der allgemein guten Bewertungen, was Ausstattung und Sauberkeit betrifft, würde ich mich dort gerne mit einem oder mehreren treffen. In einem älteren Userbeitrag war zu lesen dass auch Pumper anwesend sein sollen - pumpe selbst seit einem knappen Jahr! Wäre natürlich optimal mit anderen Gleichgesinnten ausgiebig zu pumpen!!!!\nAnsonsten bin ich aber genauso für andere "Aktivitäten" gerne bereit!!! So nachdem ich nun schon mehrfach im neugestalteten Kino war und zunächst auch sehr begeistert war, kommen aber nun auch ein paar negative Dinge! Zuersteinmal aber noch mal etwas positives, nach wie vor ist es dort sehr sauber und auch die Filmauswahl ist gigantisch und gut: WAs aber negative ist 1.\nDennoch kann ich dieses Kino alleine aufgrund seiner Sauberkeit nur empfehlen! Für Euch führen wir ein vollständiges Erotik-Programm. Ich freue mich riesig auf diese Party. Du findest mich im Dolly Buster Erotik Store. Erotikfilmikone Dolly Buster lädt zum Casting.\nRecht geeignet für spontane Treffen. Stars gingen vorzeitig Promiflash. Alle Filme, in denen Dolly Buster mitspielt: Einige Pärchen vor Ort und einzelne Frauen Ab sofort jeden Freitag ab War der Platz zum Cruisen bislang etwas beengt, steht nun auf mehreren Etagen ei Kleines geiles Pornokino, wo keiner lang in den Klamotten bleibt.\nDas Kino ist im Keller des Sexshops in der Bodenseestrasse Es gibt mehrere Räume: Novum Erotikmarkt mit mehreren kleinen Kinos,davon eins nur für Paare.\nIm Kino geht immer mal was - Meistens einzelne Herren, ab und zu auch Paare. Man kann schön zuschauen. Entspannte Atmosphäre mit einigen Möglichke Dollybuster kino in Solingen - Sex-Treffpunkte für Parkplatzsex.\nswinger dortmund spanking chat\nSwingerclub ingelheim sex jeans\nForum dolcett outdoor sex nrw\nErfahrung mit meine sex geschichte


staatenlos.info - Comedian - Deutscher Opportunismus\nDEUTSCHER OPPORTUNISMUS = TÄTER & TAT\nDas inszenierte Bild vom häßlichen Deutschland:\nDie Politik ist ein Ausdruck der menschlichen Charaktereigenschaften.\nEs ist leicht die Verantwortung bequem auf andere abzuwälzen.\nDie Ursache der Schieflagen beginnt bei jedem selbst.\nSie stellt in der heutigen morallosen, materialistischen Gesellschaft die hemmungslose Herauskehrung negativer Charaktereigenschaften dar:\nEs ist der z. B der Egozentrismus, die Angst, der Selbstbetrug, übersteigerte unterwürfige Gehorsamkeit und kritiklose Pflichterfüllung, Ausblenden der Wirklichkeit, Selbstbelügen, getrübte bzw. gestörte Wahrnehmung, die Gier, Maßlosigkeit/ Völlerei, der Neid, der Hochmut und die Selbstherrlichkeit, die Trägheit, die Wollust, der Geiz, die Boshaftigkeit, die Gewissenlosigkeit, die Verantwortungslosigkeit und die Hemmungslosigkeit.\nKonsequenz ist die allg. Charakterlosigkeit.\nMethoden: Todschweigen, wegschauen, Ablenken, verschweigen, verharmlosen, aussitzen, relativieren, in das Gegenteil verkehren und Lügen.\nOpportunisten waren und sind immer die bezahlt- willigen Helfer des jeweiligen Machtsystems.\nSie damit damals wie heute die Träger des Faschismus und NaZismus und damit die Täter!\nDer Opportunismus (lateinisch opportunus ‚günstig‘, ‚geeignet‘) bezeichnet die Anpassung an die zweckmäßige jeweilige Situation beziehungsweise Lage.\nstaatenlos.info - Die Nazi Marionetten der Europäische Union = 4. Reich\nMi 19.01.11 22:15\nIn Brandenburg bahnt sich eine neue politische Affäre an: Bildungsminister Holger Rupprecht steht unter Verdacht, sein Amt missbraucht zu haben. Für Dienstfahrten und seinen anschließenden privaten Winter-Urlaub soll er einen großhubigen Wagen mit Allradantrieb benutzt haben, ohne dafür Miete zu zahlen. Gabi Probst ist der Geschichte nachgegangen. _mehr\nMi 07.10.09 22:05\nNeuer Skandal um Bodenreformland – Staatsanwälte unter Verdacht\nDer politische Streit um die sittenwidrige Enteignung von Bodenreformland durch die Brandenburger Landesregierung hat nun auch ein juristisches Nachspiel. Die Staatsanwaltschaft Potsdam weigerte sich bislang, ein Ermittlungsverfahren wegen Betruges und Untreue einzuleiten. Jetzt droht den Staatsanwälten eine Anzeige wegen Strafvereitelung im Amt. _mehr\nNeuer Skandal um Bodenreformland - Staatsanwälte unter Verdacht, 07.10.09\nMi 11.03.09 22:05\nBrandenburg - Demokratiedefizit nach Gemeindegebietsreform\nAm 26. Oktober 2003 trat die Gemeindegebietsreform in Brandenburg in Kraft. Vor dem Hintergrund einer negativen Bevölkerungsentwicklung und der Reduzierung der Staatsausgaben sollte sie zu einer Straffung der Verwaltungsstrukturen führen. Für die Bewohner kleiner Orte jedoch ein herber Rückschlag: die neu gewonnen demokratischen Rechte blieben auf der Strecke. Immer weniger Bürger engagieren sich, weil sie kaum noch die Möglichkeit zur Mitgestaltung sehen. _mehr\nBrandenburg - Demokratiedefizit nach Gemeindegebietsreform, 11.03.09\nMi 23.04.08 22:05\nSittenwidrig: Enteignung von Bodenreformland in Brandenburg\nZwangsenteignung und Verstaatlichung – das verbindet man für gewöhnlich mit totalitären Regimes, nicht aber mit einer Demokratie! Doch genau das ist in Brandenburg geschehen: Weil tausende Erben von Bodenreformgrundstücken angeblich nicht ermittelt werden konnten, hat das Land sich im Jahr 2000 einfach selbst als Eigentümer ins Grundbuch eintragen lassen. Für den Bundesgerichtshof ein Fall von Sittenwidrigkeit. _mehr\nSittenwidrig: Enteignung von Bodenreformland in Brandenburg, 23.04.08\nMi 26.03.08 22:05\nCDU-Brandenburg: Justizministerin Blechinger im Kleinkrieg\nElse Ackermann ist ein Urgestein der märkischen CDU. Nach 1989 hat sie maßgeblich an der Vereinigung der Ost- und der West-CDU mitgewirkt. Jetzt will ihr Kreisverband sie ausschließen. Wehren kann sie sich kaum, denn in ihrem Kreisverband, dem Justizministerin Blechinger vorsitzt, ist von innerparteilicher Demokratie schon lange keine Rede mehr. Schiedsgerichte fehlen, „Abweichler“ werden mit Strafanzeigen überzogen. _mehr\nCDU-Brandenburg: Justitzministerin Blechinger im Kleinkrieg, 26.03.08\nMi 21.02.07 22:05\nVerschwenderisch: Brandenburgs Bäderlandschaft kostet Steuerzahler Millionen\nThermen und Spaßbäder, in Brandenburg gibt es davon mehr als genug. Gefördert mit Steuermitteln – um den Tourismus anzukurbeln. Rund um Lübbenau ist die Bäderdichte besonders hoch, mit dramatischen Folgen. Nachdem „Tropical Islands“ mit Landeshilfe aufgerüstet hat, klagt die ebenfalls mit Steuermitteln geförderte Kristalltherme über einen dramatischen Besucherschwund. Abzusehen war dies schon seit Jahren, unternommen wurde nichts, das Ergebnis ist abzusehen: einige Investitionen werden einfach davon gespült. _mehr\nVerschwenderisch: Brandenburgs Bäderlandschaft kostet Steuerzahler Millionen, 22.02.07\nMi 08.02.06 22:05\nFliegen und träumen: Wie Brandenburger Kommunalpolitiker Steuergelder für den Flugplatz Welzow verschleudern\nDie Kassen der Stadt Welzow sind leer, in Spremberg sieht es auch nicht besser aus, im Landkreis Spree-Neiße ebenso. Dennoch leisten sich ehrgeizige Kommunalpolitiker aus dem Landkreis und den Städ-ten den Flugplatz Welzow. Doch seit Jahren ist das Projekt defizitär, bis heute wird es am Leben gehalten – mit Steuermitteln. _mehr\nFliegen und träumen: Wie brandenburger Kommunalpolitiker Steuergelder für den Flugplatz in Welzow verschleudern , 08.06.06\nMi 24.08.05 22:05\nWahlkampflügen um das Bombodrom\nMehr als ein Jahrzehnt machen Politiker Wahlkämpfe mit dem Bombodrom. Ob Scharping, Struck oder die Grünen, alle standen bei ihren Besuchen in der Prignitz den Gegnern bei – vor der Wahl. Nach der Wahl war alles anders. Jetzt entdeckte Merkels Mann für die Außenpolitik, Schäuble, das Wahlkampfthema Bombodrom. Und ist natürlich dagegen. Doch Schäuble wird nicht Verteidigungsminister und so glaubt niemand mehr an irgendwelche Wahlversprechen. _mehr\nWahlkampflügen um das Bombodrom, 24.08.05\nMi 24.03.04 22:05\nFörderirrsinn in Brandenburg: Unnötiger Straßenbau in Treuenbrietzen\nMal wieder eine Straße, die nur gebaut wird, weil es Fördermittel gibt. Unsinnig, überflüssig sagen die Anlieger, der Bürgermeister: ohne Straße bekommt Treuenbrietzen keine Fördermittel. Eine Geschichte über Förderirrsinn symptomatisch für die Republik. _mehr\nFörderirrsin in Bandenburg: Unnötiger Starßenbau in Treuenbrietzen, 24.03.04\nDi 27.01.04 22:05\nCargolifter: Dschungel-Träume in Brand\nGroßprojekte in Brandenburg – meist Millionenverluste. Eigentlich sollte damit Schluss sein. Doch bei der CargoLifter-Halle klopft schon wieder ein Großinvestor an die Tür: Tropenblüten sollen die leerstehende Luftschiffhalle in ein Dschungelparadies verwandeln. Blütenträume oder blühende Landschaften? _mehr\nCargolifter: Dschungelträume in Brand, 27.01.03\nDi 18.11.03 22:05\nLausitzring - Mit neuen Subventionen in die Zukunft\nUnd obwohl niemand weiß, wie die Rennstrecke jemals profitabel werden soll, buttert die Landesregierung weitere Steuermillionen in das Projekt. Die neue, alte Geschäftsführung freut sich. _mehr\nLausitzring - Mit neuen Subventionen in die Zukunft, 18.11.03\nDi 05.06.01 22:05\nAufgedeckt - Finanzlöcher beim Lausitz-Ring\nSeit der großen Eröffnungsparty im vergangenen Jahr ist es zwischenzeitlich ruhig gewesen um den Lausitzring. Nur sehr wenige zugkräftige Auto- und Motorradrennen sorgten für Stimmung im ehemaligen Braunkohlerevier. Jetzt stellt sich heraus, dass der Lausitz-Ring im Frühjahr kurz vor der Pleite stand und die skandalträchtige Berliner Bankgesellschaft quasi über Nacht mehr als 100-Millionen Mark zum Fortbestand des Motodroms bewilligen musste. Ob das allerdings den Lausitzring langfristig rettet, darf bezweifelt werden. _mehr\nFinanzlöcher beim Lausitzring, 05.06.01\nDeutscher Opportunismus Heimat- und Friedensprogramm MACH MIT! GG139 = Entnazifizierung der Person --Handlungsanleitung --1. Urkunde 146 --Urkunde international ---Handlungsanleitung Urkunde International --2. Antrag Rehabilitation Heimat --3. Schutzantrag russ. Botschaft --4. Schutzantrag Haupt- Militär- Staatsanwalt --Gesetzliche Handlungspflicht --Aktion Blauer Punkt Musterschreiben Beschwerden/Strafanzeigen International Nürnberg 2 Vorträge/Präsentationen Kontakt


Das Problem mit der Übergabe der Macht - Turkmenistan - derStandard.at › International\nDas Problem mit der Übergabe der Macht\nInterviewAndré Ballin12. Februar 2012, 16:47\nDanil Kislow meint, die Wahl in Turkmenistan sei eine reine Farce\nMoskau/Aschchabad - In Turkmenistan wird gewählt, doch die Wahl ist reine Farce, meint der Zentralasien-Experte Danil Kislow. Mit dem Standard hat er über die Regime in Zentralasien und deren Perspektiven gesprochen. Das Interview führte André Ballin.\nStandard: In Turkmenistan wird gewählt. Wer gewinnt?\nKislow: Ganz klar: Amtsinhaber Gurbanguly Berdymuhammedow. Wenn bei den jüngsten Parlamentswahlen in Kasachstan zumindest so etwas wie die Imitation von Wahlen geschaffen wurde, mit Wahlbeobachtern und - wenn auch aufgezeichneten - TV-Debatten der Parteien, so sind die Wahlen in Turkmenistan ein absolutes Theater. Der Präsident hat seine sieben Gegenkandidaten ernannt und Jeder versteht, dass sie völlig unbekannt und unbedeutend\nStandard: Es sind bestellte Beamte?\nKislow: Genau, es sind Beamte, die niemand kennt, weil es kein politisches Leben gibt. Außer dem Präsidenten tritt niemand im Fernsehen oder der Öffentlichkeit auf. Die Wahlen sind daher absolute Attrappe. In Turkmenistan ist nicht nur die Opposition ausgelöscht, es fehlen neben dem Präsidenten überhaupt irgendwelche der Öffentlichkeit bekannten politischen Figuren. Wer Minister oder Parlamentschef ist, wissen nur Eingeweihte.\nStandard: In Kasachstan gab es zwar Proteste vor den Wahlen, doch nach den Wahlen war es ruhig. Auch in Turkmenistan sieht die Lage äußerlich stabil aus. Stimmt das?\nKislow: Die Wahlen werden kein Grund für einen Aufstand dort sein. Unseren Informationen nach hat das Volk in Kasachstan nicht gewählt. Nur ein Viertel oder maximal ein Drittel der Wahlberechtigten hat abgestimmt. Das war in Almaty gut zu erkennen, wo es viele Wahlbeobachter gab, und es deshalb schwieriger war zu manipulieren. Die offizielle Wahlbeteiligung dort lag bei 29 Prozent. Das bedeutet, dass dem Volk diese Wahlen völlig gleichgültig sind. Sie glauben nicht daran, dass sich dadurch etwas ändert. Und so ist es auch, denn das Ergebnis stand schon vorher bis ins Detail fest.\nDie Präsidentenwahlen in Turkmenistan sind genau so illegitim wie die Parlamentswahlen in Kasachstan. Aber Aufstände wird es deswegen in Aschchabad nicht geben. Die Gesellschaft ist unterdrückt, depolitisiert. Es gibt keine Moral und kein Selbstbewusstsein. Die Gesellschaft interessiert sich nicht für Politik. Es gibt keine Informationen, kein Internet, nichts, was das Interesse der Menschen an der Politik wecken könnte.\nStandard: Welche politischen Prozesse vollziehen sich derzeit in Zentralasien oder lässt sich das nicht verallgemeinern?\nKislow: Es gibt Gemeinsamkeiten, die sich auch auf Russland und Aserbaidschan erstrecken. Das ist die Hälfte der ehemaligen Sowjetunion, die nach Osten schaut. Bei all den Regimen ist eine Degradierung der politischen Führung zu erkennen, die sich auf eine Konservierung der Macht ohne jegliche Modernisierung fokussiert. Interessant dabei ist, dass die Obrigkeit in diesen Ländern gebetsmühlenartig die Worte Modernisierung, Liberalisierung und Demokratisierung wiederholt. Doch es bleibt beim Wort.\nStandard: Was für eine Art Regime herrscht denn in den zentralasiatischen Republiken?\nKislow: Diese Systeme kann man heute als feudalen Kapitalismus bezeichnen. Nach dem Zerfall der Sowjetunion sind viele Länder ihrer Verwaltungsstruktur nach ins 18. Jahrhundert zurückgekehrt, in eine Zeit, bevor sich das Russische Imperium dort ausbreitete. Damals wie heute ernennt der Emir (heute Präsident) seine Anführer zu Oberhäuptern der Regionen. Die regieren dort willkürlich und pumpen Geld ab. Die Elite ist allein damit beschäftigt, Geld aus der Wirtschaft, den Rohstoffeinnahmen und dem Volk herauszuziehen, um damit ihre eigene Sicherheit zu stärken und das Regime zu festigen.\nStandard: Sind die Regime überlebensfähig?\nKislow: Die mangelnde Wandlungsfähigkeit ist eine Bedrohung für die politischen Regime selbst. Dass das gefährlich ist, zeigen die zwei Revolutionen in Kirgisien. Kirgisien gilt als das demokratischste Land, doch auch dort war die Führung damit beschäftigt, die wenigen Ressourcen unter sich aufzuteilen. Das vom Handeln der Elite aufgebrachte Volk hat diese gestürzt. Ähnliches ist heute ja in Moskau auf dem Bolotnaja-Platz zu sehen. Der Unterschied zwischen Moskau und Bischkek besteht darin, dass in Kirgisien die ungebildete Unterschicht auf die Straße geht, während es in Russland das Bildungsbürgertum ist. In praktisch jeder zentralasiatischen Republik kann es zu einem blutigen Konflikt zwischen Volk und Obrigkeit kommen.\nStandard: In Usbekistan wurde ein solcher Aufstand ja 2005 brutal niedergeschlagen. Derzeit ist ein Szenario für einen „arabischen Frühling nicht zu erkennen. Wie sehen die Perspektiven der zentralasiatischen Regime aus?\nKislow: In Usbekistan wird es wie in Turkmenistan ohne arabischen Frühling und gravierende Veränderungen abgehen. Die Geduld des Volkes ist hoch. Präsident Islam Karimow ist noch recht rüstig und doch fürchten seine Anhänger schon fünf bis sieben Jahre, dass er plötzlich stirbt. Das ist das eigentlich größere Problem: In den zentralasiatischen Ländern fehlt ein Modell zur Machtübergabe. Jedes System braucht ein solches Modell. In Asien ist der traditionelle Weg eine Dynastie. Nur: Kasachstans Präsident Nasarbajew hat drei Töchter und einen noch ganz kleinen Sohn von seiner zweiten Frau. Usbekistans Präsident Karimow hat zwei Töchter. Aber in den Ländern wird keine Frau Präsidentin. (derStandard.at, 12.02.2012)\nZur Person: Danil Kislow, geboren in Fergana (Usbekistan), lebt seit 1995 in Moskau. Leiter der auf Zentralasien spezialisierten Nachrichtenagentur Fergana\nPräsident Berdymuchammedow wird Staatschef bleiben.\nExperte Danil Kislow bezeichent die Wahl als Farce.


Die Leiterinnen der drei kirchlichen Kindergärten bringen es auf eine leichtere Formel: "Wir sind für alle Familien da", so Aga Wiynck, Leiterin des Elisabeth-Kindergartens und Sprecherin des Familienzentrums. Neben der Bildung, Erziehung und Betreuung der Mädchen und Jungen - das tägliche Geschäft in der Kindergärten - , gehe es auch um Beratung und Hilfe, um eine Verbesserung der frühkindlichen Bildung und eine bessere Förderung.\nVor einem halben Jahr haben sich die insgesamt 17 Erzieherinnen der drei Einrichtungen auf den Weg zu der neuen Organisationsform gemacht. Inzwischen sind sie kurz vor dem Ziel, der offiziellen Zertifizierung.\nEin wichtiger Schritt dorthin: die Suche nach kompetenten Kooperationspartnern. Das FaZ Legden ist gleich mehrfach fündig geworden: beim GKF Ahaus (Zentrum für Gesundheit, Kind und Familie im Krankenhaus), der Caritas, dem katholischen Bildungswerk (KBW) sowie Fachleuten für Gesundheit und entwicklungsunterstützende Maßnahmen wie Logopädie.\nDie Liste wächst noch - genauso wie die der Angebote. Eine Elternbefragung solle bei der Suche nach weiteren Themen helfen, kündigen die drei Kindergartenleiterinnen an: "Schließlich wissen die Familien am besten, welche Angebote sie gerne hätten." sy- www.familienzentren.nrw.de


Auf nach Olympia - Sport - Tagesspiegel\nSport : Auf nach Olympia\nErschütterungen wie wohl noch nie hat am Samstag das Eisoval in Berlin-Hohenschönhausen aushalten müssen. Weil beim Weltcup-Einstieg der Eisschnellläufer in die olympische Saison einige schwergewichtige Brocken auf sie niedergingen.\n"Ich bin einen Felsen losgeworden", bestätigte Christian Breuer. Der Deutsche Meister aus Grefrath war Siebenter (1:50,76 Minuten) über 1500 m geworden. Rang eins teilten sich der Norweger Petter Andersen und der Holländer Jakko Jan Leeuwangh (je 1:50,23). "Der erste Stein ist von meinem Herzen gefallen", sagte Anni Friesinger aus Inzell, nachdem sie die 3000 m in 4:08,44 Minuten gewonnen hatte. Mit Platz zwei musste sich die Weltrekordinhaberin Claudia Pechstein (4:09,69) aus Berlin zufrieden geben. Und Jan Friesinger, Annis Bruder, gestand nach der 14. Position über 1500 m mit 1:51,28 Minuten, auch ihm seien ein paar Steinchen von der Brust gekollert. "Denn damit bin ich beim nächsten Weltcup in der A-Gruppe der 20 Besten und habe den ersten Teil der Olympiaqualifikation geschafft."\nDer 20-Jährige hat damit den Grund für die virtuelle deutsche Steinlawine angesprochen. Denn die Vorgabe seitens des eigenen Verbandes und des Nationalen Olympischen Komitees für einen Start bei den Olympischen Winterspielen Anfang Februar in Salt Lake City lautet: mindestens einmal beim Weltcup unter den ersten acht oder zweimal unter den Top 16. Dies gelang Anni Friesinger, Pechstein und Breuer.\nDennoch stehen die Starter des Gastgebers beim einzigen Weltcup auf deutschem Boden (Forsetzung am Sonntag ab 13 Uhr mit 1500 m der Frauen und 5000 m der Männer) unter besonderem Druck. "Olympiaselektion? Das passiert bei unseren Ausscheidungen vom 20. bis 23. Dezember in Heerenveen", sagte der als Fünfter einkommende Welt- und Europameister Rintje Ritsma. Der Bahnrekord des Holländers über 1500 m (1:48,61) blieb gestern ebenso unangetastet wie die Bestzeit der wegen ihrer Schwangerschaft nur als Zuschauerin anwesenden Rekord-Weltmeisterin Gunda Niemann-Stirnemann über 3000 m (4:03,73). "Unsere Olympiateilnahme steht fest. Wir schicken aus finanziellen Gründen nur zwei Läufer", sagte Andrej Fomin und zeigte auf Kollegen Oleg Grischenko. Die Ukrainer belegten die Plätze 57 und 59. Die russische Mannschaft hatte ihren Europameister Dimitri Shepel nach einem zu hohen Hämatokritwert im Blut vom Start suspendiert.\nDie strengen deutschen Normen haben selbst der Mehrkampf-Weltmeisterin Anni Friesinger Respekt eingeflößt. Fällt es dennoch unter Tiefstapelei, wenn solch eine Topathletin erklärt, ihr würden "Riesensteine" vom Herzen purzeln, falls sie die Olympianorm meistert? "Nein, solch ein Herangehen ist völlig okay", sagt Gunda Niemann-Stirnemann, "es kann so viel passieren - ein falscher Schritt, ein Sturz, eine Verletzung." All das hat die Erfurterin selbst hinnehmen müssen. "Außerdem", so Jan Friesinger, "ist Bescheidenheit eine gute Tugend, oder?"


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