Zu viel Alkohol ? | Planet-Liebe\nZu viel Alkohol ?\nDieses Thema im Forum "Aufklärung & Verhütung" wurde erstellt von JolineBN, 16 August 2004.\nHi... Also am 17. Juli war eine Party und ich habe heftigst viel getrunken (0,4 liter Baylies, 0,6liter Vodka und jede Menge Bier) nach dem Vodka wars dann vorbei mit mir. Ab da kann ich mich an nix mehr errinern...Jedenfalls wurde mir am nächsten Tag einiges erzählt. Ich bin oben ohne da rum gelaufen (und das haben ALLE unabhängig voneinander gesagt) und naja, als ein Freund mich aus dem Gebüsch ziehen wollte ist da wohl ein Typ weggelaufen...Jedenfalls habe ich jetzt riesenangst das der was mit mir gemacht hat. Normalerweise wüsste ich es ja spätestens wenn ich meine Tage wieder bekomme aber das Problem ist dies hier: Vor ca. 2 Jahren wurde herausgefunden das ich Läukemie habe. Das ist alles gut überstanden aber ich musste auch ne Chemotherapie machen und deshalb wurden meine Tage unterdrückt. Jetzt muss ich Hormone nehmen damit die wieder kommen. Aber bisher (auch vor der gesagten Party nit) kamen die halt nicht...Meint ihr denn ich könnte trotzdem schwanger sein ? Denn eigentlich nehm ich ja die Hormone damit ich meine Tage wieder bekomme... Und falls ich nicht schwanger bin, könnte es sein das ich AIDS habe ?\nIch hoffe ihr versteht wie ich das meine und könnt mir helfen ?? BITTE... eure verzweifelte Joline\nWenn du keine Tage hast, hast du auch keinen Eisprung und damit kannst du auch nicht schwanger werden.\nAber geh UNBEDINGT so bald wie möglich zum Arzt und lass dich auf alle möglichen Krankheiten checken - du kannst dir noch mehr lustige Sachen eingefangen haben als AIDS.\nDen AIDS-Test kannst du erst in 3 Monaten sicher machen..\nAber ich versteh wirklich nicht wie man sich DERMASSEN zusaufen kann, dass man einen solchen Filmriss hat *kopfschüttel*\nbin ich auch voll stolz drauf :rolleyes2 Ich mach gar keine Tests, bin da gar nicht heiß drauf. Außerdem hatte ich, laut einem Freund, auch noch meine Hose an...\nAutsch... das war viel zu viel Alkohol! Und das mit 14.. Krasse sache...\nerster tipp. schraub es in der nächsten zeit zurück!!!!!!!!!!!!!!!\nWas für hormone nimmst du denn? Ich habe die pille bekommen, damit ich meine tage bekomme... wenn es bei dir ebenfalls die pille ist, brauchst du dir keine sorgen zu machen schwanger zu sein... naja, wie lang nimmst du die denn? Wärs der erste monat, würd es doch anders aussehen...\nwenn die geschichte stimmt, besteht durchaus die Gefahr das du dir etwas eingefangen hast. AIDS, Hepaites... wenn du einen Freund hast, verhütet AUF JEDEN FALL in nächster zeit mit Kondom! Hepatites ist glaub ich auch über zungenküsse ansteckbar, aber da bin ich kein profi. ich weiß nicht nach welcher zeit Hepatites fest gestellt werden kann, bei AIDS dauert es drei Monate. Ich denke mal die warscheinlichkeit ist nicht sonderlich groß, aber vorsichtig wär ich an deiner stelle auf jeden fall! Ich drück dir ganz doll die daumen, dass dort nichts passiert ist...\nhattest du denn das gefühl, dass du nach dem abend sperma in der hose hattest? als du aus dem gebüsch gezogen wurdest.,.. warst du da oben ohne oder auch untenrum?\nZitat von JolineBN:\nDanke für den Tipp Klicke in dieses Feld, um es in vollständiger Größe anzuzeigen.\nBITTE????? Wenn du keinerlei tests machen willst ist das echt übel... sollte da was sein, spielst du nicht nur mit deinem leben!\nIch mach gar keine Tests, bin da gar nicht heiß drauf.Klicke in dieses Feld, um es in vollständiger Größe anzuzeigen.\nDAS ist allerdings noch dümmer als dein Besäufnis.\nWas ich nicht weiß, macht mich nicht heiß klappt in diesem Fall nicht.\nGerade nach ner Chemo ist dein Immunsystem vermutlich immer noch geschwächt, also geh zum Arzt und lass dich untersuchen!\nSorry, dass ich nicht glauben kann, dass du nach einer Krankheit diese Mengen Alkohol mit 14 getrunken hast und nicht mit ner Vergiftung im KH warst!\nzu den Tests schließ ich mich voll und ganz serenity an!\nKlar geht das... die übung machts.... :kopfschue\nKlar geht das... die übung machts.... :kopfschueKlicke in dieses Feld, um es in vollständiger Größe anzuzeigen.\ntja, dann hat sie wohl auch ein Alkoholproblem!\ntja, dann hat sie wohl auch ein Alkoholproblem!Klicke in dieses Feld, um es in vollständiger Größe anzuzeigen.\n... sowas soll auch auf den verstand gehen, oder? Na jetzt versteh ich auch, warum sie keinen bock auf so nen test hat\nLass Dir mal ein bischen Verstand einflössen, statt Vodka. Das ist ja echt übel, was Du da erzählst.\nMikka (absolut verständnislos)\nBoa! So viel Alk hab ich in meinen ganzen Leben zusammengenommen nicht getrunken... Und ich finde das an sich ganz gut - bin sogar stolz drauf #11\nDu solltest vielleicht doch noch zum FA gehen. Selbst wenn du deine Tage noch nicht hast, kannst du einen Eisprung haben.. Außerdem sterben die Spermien auch nicht sofort im Körper ab. Dein Frauenarzt kann per Ultraschall sehen, ob da Spermien und/oder ein Eisprung ist\nJaja, die 14 jährigen Mädchen, die sich dann noch besoffen von einem 20 jährigen flach legen lassen! Find ich toll.\nWenn sie keine Tests machen will, lassts sie doch. Aber wenn die Hose noch an war, wird es im schlimmsten Fall Herpes oder sonst was anderes sein. Wird nciht weiter schlimm sein!\nMeine Cousine meinte ich wär höchstens 5 min. weg gewesen sein und die Straße war in diesem Fall belebt...\n1. ich habe kein Alkoholproblem...tzz...also bitte! Es war viel, ok aber ich hab seitdem gar nix mehr getrunken und ich werde es auch nie nie mehr soweit kommen lassen...\n2. hab ich meine Tage NOCH nicht, durch die Chemotherapie hab ich sie nit mehr und deshalb nehm ich ja Hormone\n3. Ist das mein Problem wenn ich keine Tests mache auch wenn ihr dafür total verständnislos seit...\nNaja die Story klingt etwas seltsam... aber egal. Das mit dem Gesundheitscheck sehe ich wie die anderen hier, vor allem weil du -wegen dem Alk.- einige Symptome einer möglichen HIV-Infektion übersehen haben könntest.\nAlso wenn du uns hier nicht verarscht hast, hoffe ich, dass es für dich lehrreich war -auch wenn es nicht so den Anschein macht.\nedit: ok, wenn du so gut Bescheid weißt. Sorry, dass wir geantwortet haben.\nNun, wenn du alles besser weißt: Wieso fragst du dann? DU hast gefragt ob du AIDS haben könntest oder schwanger sein könntest. Aber jetzt warens ja plötzlich nur 5 Minuten und es kann ja gaaaaaar nichts passiert sein..\nIch würd an deiner Stelle mal ernsthaft drüber nachdenken was denn nun passiert ist..\nSOrry das ihr so auf sie einhaut weil sie keine Tests machen will find ich nciht ok.\nIch kann es verstehen wenn man shcon einmal so eine niederschmetternde DIagnose bekommen hat, daß man keine Tests mehr machen lassen will um neues Unheil zu hören.\nSicher ist das nicht gut so aber durch aus zu verstehen zumindest für jemanden der änlich depriemirende Nachrichten schon einaml von einem Arzt bekommen hat.\nAlso wenn du nur 5 min weg warst und du deine Hose noch anhattest denk ich nciht das du dir um eine Schwangerschaft Sorgen machen solltest.\nAch du Scheiß !! Die Story ist aber echt mal ziemlich krass aber in meinem Umfeld gibt es auch ein paar Mädels in ihrem Alter die so drauf sind aber hey das ist halt nun mal so . Ich würde dir aber echt mal empfehlen zum Arzt zu gehen sonst wirst du es dein Leben lang noch bereuen . Geh BITTE zum Arzt !!! Ich mein was ist das für ein Vergleich ?? Ich geh zum Arzt und lass mich durchchecken ohne Probleme oder ich lass meine Angst weiter bestehen und muss stendig um meine Zukunft bangen . Ich will dir bei Gott keine Angst machen aber du MUSST dich durchchecken lassen , auf jedenfall !!! Tut ein Arztbesuch weh oder warum gehst gehts du nicht zum Arzt ??? Also lass dich durchchecken und du kannst beruhigt sein , jedenfall bist du nicht unwissend was mit dir los ist . Ich hätt da auch noch mal ne Frage wegen Hepatites : Stimmt das jetzt das man Hepatites von Zungenküssen bekommen kann ???? (Furcht !!!)\nKlar sind solche nachrichten von ärzten übel. ich kann da selbst ein lied von singen. Fakt ist aber, dass diese Krankheiten um die es geht übertragbar sind, und teilw. nicht heilbar! Es geht bei einem solchen test also nicht nur um ihre gesundheit bzw um ihr leben! DARUM geht es doch?!? Würde4 es hier um irgendwas gehen wo nur sie drunter zu leiden hätte, könnte man sie nicht zwingen zum doc zu gehen... naja, so LEIDER auch nicht\nZitat von pressetext.at:\nHepatitis C kann beim Küssen übertragen werden pressetext.at 30.09.03 von: ihu Zahnfleischerkrankungen erhöhen Risiko Seattle (pte, 29. Sep 2003 09:15) - Wissenschaftler der University of Washington haben herausgefunden, dass Hepatitis C durch Küssen oder die gemeinsame Benutzung einer Zahnbürste übertragen werden kann. Das Team konnte im Speichel von Patienten Spuren des Virus nachweisen. Es wird laut BBC angenommen, dass dieser Speichel ansteckend sein kann. Auf der Interscience Conference on Antimicrobial Agents wurde betont, dass Menschen mit Zahnfleischerkrankungen am meisten gefährdet seien.Klicke in dieses Feld, um es in vollständiger Größe anzuzeigen.\nhab nochmal die übertragungsformen von hepatitis rausgesucht... ist vielleicht etwas off topic, aber ich denk es ist wichtig zu wissen:\nÜbertragen werden die Hepatitis-A-Viren hauptsächlich über verunreinigtes Wasser und über Nahrung, die mit fäkalienverunreinigtem Wasser gewaschen wurde.\nHepatitis-B-Viren werden über Blut und über Schleimhautkontakte übertragen. Das ist z. B. bei verunreinigten Spritzen im Krankenhaus, bei sexuellem Kontakt und bei Blutprodukten möglich. Alle Körperflüssigkeiten (Blut, Urin, Speichel, Sperma) eines Erkrankten sind infektiös.\nHepatitis-C-Viren werden hauptsächlich über Blut und über Schleimhautkontakte übertragen.Medizinisch heißt das parenteral. Die Infektion von Krankenhauspersonal ist selten. Die Übertragung durch Bluttransfusionen und Blutprodukte wird durch entsprechende Tests verhindert.\nDie Ansteckungsgefahr der Hepatitis C ist geringer, als die der Hepatitis B. Sie ist erhöht bei Dialysepatienten und bei HIV-Infizierten.\nGenau DESWEGEN sollen Kinder keinen Alkohol trinken! :kopfschue :angryfire\nEdit: Sorry für den wenig hilfreichen Beitrag, aber das musste raus.\nÄhnliche Fragen - viel Alkohol Aufklärung & Verhütung Forum


Start » Katalog » iButtons » MF1922L\nDer MF1922L ist eine hinsichtlich der Schutzart verbesserte Variante des iButton® Temperaturloggers DS1922L. Der MF1922L bietet effektiven Schutz vor Feuchtigkeit, diversen Chemikalien und ist für dauerndes Untertauchen geeignet. Die Schutzart entspricht IPX8 nach DIN EN 60529.\nZusätzliche Informationen zur Schutzart erhalten Sie in den erweiterten Anwendungshinweisen zu diesem Produkt. Technische Informationen zum iButton entnehmen Sie bitte dem Datenblatt des DS1922L-F5 iButton Temperaturloggers.\nAuflösung einstellbar, 0,5°C oder 0,0625°C\nSpeichert bis zu 8192 Temperaturwerte\nAbweichung von ±0,5°C zwischen -10°C und +65°C\nMessfrequenz einstellbar von 1s - 273hrs


Täufer / Wiedertäufer / Anabaptist - GENEAL-FORUM\nTäufer / Wiedertäufer / Anabaptist\nPost by tuxtux » Fri 5. Oct 2012, 12:13\nim OSB Haltingen bin ich auf einen Eintrag gestossen den ich nicht verstehe und mir auch nicht herleiten kann.\nDort steht zu Esther Poute "eine Widerteüfferin".\nIst das Beschreibung, Beruf, besondere Glaubensgemeinschaft,....\nWer hat eine Erklärung für mich?\nPost by hhg » Fri 5. Oct 2012, 14:08\nWiedertäufer ist die eher spöttische Bezeichnung für eine Glaubensgemeinschaft, die die Kindertaufe ablehnt. Hintergrund dafür war, dass sich in den Anfängen der Bewegung ein Mönch (Jörg Blaurock) 1525 in Zürich von seinen Gesinnungsgenossen noch einmal taufen ließ, als Ausdruck einer mündigen Entscheidung. Selber nannte man sich Taufgesinnte. Heute gibt es eine Reihe von Konfessionen (Mennoniten, Baptisten, Brüdergemeinde, Amische, ...), die daraus hervorgegangen sind. Bei näherem Interesse gibt es im Internet gibt es jede Menge Material dazu ...\nPost by tuxtux » Mon 8. Oct 2012, 15:00\nUnd schon wieder einmal etwas dazugelernt.\nPost by Bochtella » Mon 29. Sep 2014, 12:53\nzu Täufer, Wiedertäufer und Anabaptisten im Historischen Lexikon der Schweiz und\nZu Täufer auch in den Threads Täufer in der Schweiz, Sutter (Täufer) im Kanton Bern, Zürcher Täufer, Schweizer Brüder als Galeerensträflinge und Waldner von Eptingen BL.\nRe: Täufer / Wiedertäufer / Anabaptist\nPost by Bochtella » Wed 24. Jun 2015, 12:54\nzu Täufer auch in den Threads Wettstein im Kanton Zürich, Urner von Hirzel ZH, Täuferbewegung im Bernbiet, Geiser von Langenthal, Bürki von Langnau im Emmental BE und Zimmermann von Steffisburg.\nPost by Bochtella » Wed 24. Jun 2015, 15:32\nals Ergänzung zu den verschiedenen Gruppen der Täuferbewegung im Thread Täufer in der Schweiz.\nZu Mennoniten bei Wikipedia.\nZu Menno Simons bei Wikipedia.\nZu Schweizer Brüder bei Wikipedia.\nDer Begriff Schweizer Brüder (auch Schweizer Täufer) bezeichnet die in der Schweiz und in Teilen Südwestdeutschlands verbreitete radikal-reformatorische Täuferbewegung des 16. bis 19. Jahrhunderts.\nIm Jahr 1525 gründeten Felix Manz, Konrad Grebel, Jörg Blaurock und andere eine Gemeinde, welche die Kindstaufe ablehnte und ein wahrhaftiges Christentum predigte. Aus dieser Versammlung erwuchs die heutige Konferenz der Mennoniten der Schweiz (Alttäufer). Mit der Ausbreitung der Bewegung in andere Regionen der Schweiz kam daher die Bezeichnung Schweizer Brüder bzw. Schweizer Täufer auf.\nZur Konferenz der Mennoniten der Schweiz (Alttäufer) bei Wikipedia.\nBereits zur Zeit der ersten Reformatoren entstanden in der Schweiz erste radikal-evangelische Zirkel. Vor allem in Zürich gab es etliche Bürger, denen die Lehre von Huldrych Zwingli zu wenig nach der Bibel gerichtet schien. Zu ihnen zählten unter anderem Felix Manz, Konrad Grebel und der Bündner Jörg Blaurock. Zusammen mit anderen gründeten sie im Januar 1525 schliesslich in Zürich die erste Täufergemeinde.\nUm der Verfolgung zu entgehen, wanderten viele Täufer aus. In den ersten Jahren flüchteten viele nach Böhmen und Mähren, wo sich bereits die aus Tirol stammenden Hutterer niedergelassen hatten. Später fanden viele im Schweizer Jura Zuflucht, wo sie unter dem Schutz des Fürstbischofs von Basel standen. Andere flüchteten ins Elsass, in die Pfalz und in die nördlichen Niederlande. Ende des 17. Jahrhunderts kam es zu einer Spaltung der Bewegung. Die Ältesten Hans Reist und Jakob Ammann stritten sich um die Anwendung des Banns. Die Anhänger des Letzteren gründeten eigene Gemeinden, aus denen die Amischen entstanden.\nAb etwa 1720 wanderten die Schweizer Mennoniten und Amische vermehrt in die Vereinigten Staaten aus. Ziel für die ersten Auswanderer war oft Pennsylvania, wo sie ihren Glauben frei ausüben konnten.\nZu Amische bei Wikipedia.\nDie Amischen (englisch Amish ['aːmɪʃ]) sind eine täuferisch-protestantische Glaubensgemeinschaft. Sie haben ihre Wurzeln in der reformatorischen Täuferbewegung Mitteleuropas (z. B. Deutschland, Niederlande, Österreich).\nDer Name „Amische“ bzw. „Amish“ entwickelte sich aus dem Nachnamen von Jakob Ammann, der Ältester (Gemeindeleiter) einer Mennonitengemeinde in der Schweiz war und sich 1693 mit Gleichgesinnten vom Hauptzweig der Mennoniten abtrennte.\nIm Englischen werden die Amischen als „Amish“ bezeichnet, wobei das „A“ wie das deutsche A ausgesprochen wird.\nZu Jakob Ammann bei Wikipedia.\nZu Hans Reist bei bei Wikipedia.\nHans Reist wurde zum Ältesten der Schweizer Brüder berufen, die in jener Zeit sehr zahlreich im Emmental vertreten waren. Als begabter Prediger hatte er großen Einfluss auf seine die Täufergemeinden in der Schweiz, im Elsass und in Süddeutschland. Bedeutung erlangte er vor allem als Anführer der Gegenpartei Jakob Ammanns. Dieser berief im Juli/August 1693 eine Versammlung aller Gemeindeältesten der schweizerischen Täufer ein, um seine Glaubensansichten darzulegen. Hans Reist besuchte trotz mehrfacher Aufforderung diese Versammlungen nicht, legte aber schriftlich dar, weshalb er die Ansichten von Jakob Ammann ablehnte. Die Schweizer Brüder und ihre Geschwister spalteten sich durch Bann in die Amischen (Häftler genannt) und die Reistischen (Knöpfler). Es gelang Hans Reist, einen Großteil der Täufer der Region von seiner Sichtweise zu überzeugen. Diese bildeten die Keimzelle der heutigen Konferenz der Mennoniten der Schweiz (Alttäufer) und zahlreicher konservativer Gruppen der Mennoniten in Nordamerika.\nZu Hutterer bei Wikipedia.\nDie Hutterer sind eine täuferische Kirche, die auf Jakob Hutter zurückgeht und deren Anhänger in Gütergemeinschaft nach dem Vorbild der Jerusalemer Urgemeinde leben. Ihre Lehre und Glaubenspraxis waren der Grund, weshalb ihre Mitglieder seit der Gründung im Jahr 1528 häufig emigrieren mussten.\nZu Jakob Hutter bei Wikipedia.\nZu Täufer und Mennoniten auch in den Threads Täufer bzw. Mennonitenfamilie Sutter / Leben in der Schweiz bis ca 1653 - Auswanderung ins Elsass danach, Wälti von Rüderswil und Lauperswil - Auswanderung und Mennoniten (Täufer) im Elszensgau und Kraichgau.\nZu Täufer, Anabaptisten, Amische und Knöpfler auch im Thread Kaufmann von Grindelwald BE.\nPost by Bochtella » Wed 1. Jul 2015, 21:49\nzu Täufer, Anabaptisten und Mennoniten auch im Thread Schweizer Täufer/Mennoniten aus dem Berner Gebiet im Elsaß.\nJoined: Fri 7. Jun 2013, 23:27\nRohrbach BE Kirchenbuch 29\nPost by DrX » Sat 4. Mar 2017, 15:24\nHabe viel seltsames gesehen in den Kirchenbüchern. Aber was zum geier bedeutet das Geburtsbuch für Kinder der Seperatisten der Gemeinde Rohrbach ?\nRe: Rohrbach BE Kirchenbuch 29\nPost by Wolf » Sat 4. Mar 2017, 16:02\nSeparatisten sind eine Form vom Wiedertäufern. Inwiefern in Rohrbach Separatisten als Synonym für Wiedertäufer verwendet wurde, kann ich nicht sagen. Der erfasste Zeitraum (1838-1872) erscheint für Wiedertäufer ja eher spät.\nPost by John Doh » Mon 6. Mar 2017, 12:00\nAb 1834 entstanden in der Schweiz zahlreiche neue Täuferversammlungen unter Samuel Heinrich Fröhlich, teilweise auch Neutäufer genannt, im Gegensatz zu den oben im Thread erwähnten "Alttäufern" (Mennoniten etc.), die auf die Reformationszeit zurückgehen.\nDiese Neutäufer wurden offenbar auch Separatisten genannt. Im Emmental gab es solche Versammlungen z.B. in Langnau. Daraus entstanden dann die Gemeinschaften der Evangelischen Taufgesinnten und die Evangelischen Täufergemeinden. Auch im Ausland, insb. Osteuropa und USA gibt es noch verschiedene Gemeinden, die auf Fröhlichs Lehren zurückgehen.\nzu Fröhlich: Fröhlich Wikipedia\nzu den Neutäufern: Täufergemeinden Wikipedia\nEinen Hinweis auf die Bezeichnung "Separatisten" etwa hier auf der Homepage der FEG Hauptwil, die ursprünglich von Fröhlich gegründet wurde.


Kaminglas reinigen: X Tipps und Tricks - Utopia.de\nutopia.de » Ratgeber » Kaminglas reinigen: X Tipps und Tricks\nFoto: CC0 / Pixabay / joseclaudioguima\nDie Kaminscheibe ist dreckig und du weißt nicht, wie du das Kaminglas reinigen sollst? In diesem Beitrag erfährst du, mit welchen Tipps und Tricks du Kaminglas reinigen kannst.\nIn der kalten Jahreszeit freuen sich viele Menschen darauf, sich gemütlich am Kaminfeuer aufzuwärmen. Umso ärgerlicher ist es, wenn die Kaminscheibe verrußt ist und man nichts mehr erkennt außer schwarze Rückstände.\nUm das zu vermeiden, solltest du das Kaminglas reinigen und den Ablagerungen vorbeugen. Hier erfährst du, wie das funktioniert.\n1. Ablagerungen vorbeugen\nIdealerweise beugst du mit einigen Maßnahmen einer zu starken Verrußung vor.\nIdealerweise kommt es gar nicht erst dazu, dass sich zu viel Ruß an der Kaminscheibe festsetzt. Du solltest deshalb wissen, wodurch Ablagerungen überhaupt entstehen und wie du ihnen vorbeugen kannst. Die nachfolgenden Faktoren führen dazu, dass eine Kaminscheibe stark verschmutzt:\nFalsche Luftzufuhr: Wenn zu wenig Sauerstoff an das Holz gelangt, entsteht mehr Ruß. Du solltest folglich die Luftzufuhr maximal zur Hälfte schließen, damit dein Holz nicht verrußt.\nFeuchtes Holz: Feuchte Holzscheite senken im Kamin die Temperatur und beschleunigen die Rußbildung. Auch zu große oder zu viele Holzscheite begünstigen die Rußbildung. Verwende also trockene, mittelgroße Holzscheite und überlade deinen Kamin nicht.\nFalsche Brennstoffe: Dicke Pappe oder große Papierstapel sind nicht für den Kamin gedacht! Dadurch entsteht eine Menge Ruß, den du wieder entfernen müsstest. Entsorge daher Pappe und Papier fachgerecht im dafür vorgesehenen Müll und verbrenne nur zulässige Brennstoffe im Kamin.\nFoto: Pixabay / CC0 / PD / Sharon Ang\n2. Kamin vorbereiten\nSo bereitest du deinen Kamin vor, wenn du das Kaminglas reinigen möchtest:\nAchte darauf, dass der Kamin und vor allem die Glasscheibe abgekühlt sind, bevor du dich an die Reinigung machst.\nWische die Glasoberfläche mit einem trockenen Lappen oder bürste sie mit einer weichen Bürste ab, damit ein Teil der Asche bereits abfällt.\nWische mit einem feuchten Lappen über das Glas, damit sich schon ein paar angetrocknete Rückstände lösen.\nNimm die Kaminglasscheibe dann wenn möglich heraus, ehe du sie reinigst.\n3. Kaminglas reinigen: Auf Hausmittel setzen\nMit übriggebliebenem Kaffeesatz kannst du das Kaminglas schonend und umweltfreundlich reinigen.\nTeure Spezialreiniger sind nur bei total verrußten Scheiben das Mittel der Wahl. Zunächst solltest du immer Hausmittel ausprobieren, ehe du auf Spezialreiniger zurückgreifst oder die Scheibe gar austauschst. Die nachfolgenden Hausmittel eignen sich, damit dein Kaminglas wieder glänzt:\nHelle Asche von abgebranntem Holz kann den Ruß von der Scheibe lösen. Sie soll seit vielen Jahrtausenden zu Reinigungszwecken genutzt werden und erweist sich mit Wasser kombiniert als effektive Waschlauge. Um die Asche anzuwenden, tunkst du ein wiederverwendbares Tuch oder ein altes Zeitungspapier zunächst in Wasser und dann in die Asche ein. Anschließend wischst du mit einem anderen Lappen die Scheibe gründlich ab, bis kein Ruß mehr zu sehen ist. Achtung: Bitte verwende nur kalte Asche, an der keine heiße Glut mehr ist. So vermeidest du Schäden an der Kaminglasscheibe und Verbrennungen an deiner Haut. Auch die Asche von verbrannter Kohle solltest du nicht verwenden, da ihre harten Partikel das Glas zerkratzen.\nEssig und Backpulver sollen ebenso bei Ruß wirken. Vermenge dafür beide Zutaten zu einer zähflüssigen Paste und trage diese auf die Scheibe auf. Nach einer kurzen Einwirkzeit kannst du die Scheibe mit einem feuchten Schwamm nachwischen, sie anschließend mit einem Tuch polieren und dann trocknen lassen.\nEssigsäure wird nicht nur in der Küche angewandt, sondern ist auch ein umweltschonendes Reinigungsmittel. Wir erklären dir, wie du sie…\nAlternativ verwendest du eine Mischung aus Essigessenz und Wasser. Mische beides im Verhältnis 1:3 an und fülle die Mischung in eine Sprühflasche. Anschließend sprühst du auf das Glas und polierst es mit einem Haushaltstuch auf, bis die Scheibe wieder klar ist.\nAuch mit Schwarztee kannst du die Kaminscheibe reinigen. Vielleicht hast du einen abgelaufenen Teebeutel über dem Mindesthaltbarkeitsdatum, den du nicht wegwerfen möchtest? Koche zwei bis drei Teebeutel auf und verwende das Teewasser zusammen mit einem Spritzer Zitronensäure zum Putzen. Danach wischst du mit klarem Wasser nach und lässt die Scheibe trocknen.\nEin Hausmittel, das du vielleicht vorrätig hast und sofort anwenden kannst, ist Kaffeesatz vom morgendlichen Kaffee. Als einfaches Scheuermittel entfernt es selbst dickere Rußschichten. Um das Pulver richtig anzuwenden, gibst du ein bis zwei Teelöffel auf feuchtes Papier und reibst das Pulver vorsichtig über die Glasoberfläche. Danasch wischst du wie gehabt mit klarem Wasser nach und lässt die Glasscheibe gut trocknen.\nFalls du etwas Zahnpasta übrig hast, kannst du damit ebenfalls deine Kaminscheibe putzen. Bitte nutze dafür allerdings nur Zahnpasta ohne Schleifpartikel, da diese das Glas zerkratzen würden. Putze anschließend die Scheibe mit einem feuchten Tuch und etwas Zahnpasta, bevor du mit klarem Wasser nachwischst.\n4. Mechanische Hilfsmittel zum Kaminglas Reinigen\nZeitungspapier ist ein praktisches Hilfsmittel, wenn du dein Kaminglas sauber machst.\nGänzlich ohne mechanische Hilfsmittel kommst du nicht aus, wenn du Kaminglas reinigen möchtest. Wir empfehlen dir daher, die nachfolgenden Gegenstände griffbereit zu halten:\nAlte Zeitungen als Hilfsmittel\nalte Handtücher, die du über dem Boden vor der offenen Kamintür auslegst\nfeuchte Baumwolltücher zum Nachwischen\ntrockene Tücher zum Polieren\nGummihandschuhe nach Belieben, um die Hände vor Ruß zu schützen\nWasser zum Nachwischen\nVersäumst du es, Asche richtig zu entsorgen, kann dies schlecht für die Umwelt sein oder gar gefährlich für dich ausgehen….


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Nettetal – Brennendes Elektro-Auto gelöscht: Hier geht ein Tesla baden | Regional | BILD.de\nBrennendes Elektro-Auto gelöscht: Hier geht ein Tesla baden\nBrennendes Elektro-Auto gelöschtHier geht ein Tesla baden\nDer abgebrannte Tesla im Wasserbad. Er bleibt 24 Stunden im Container\n16.04.2021 - 17:35 Uhr\nNettetal – Erst ging er in Flammen auf, dann baden.\nGegen 1.20 Uhr geriet ein Tesla in der Nacht zu Freitag auf der Peter-Berten-Straße in Nettetal in Brand. Ein Nachbar wurde durch einen lauten Knall geweckt, sah das brennende Elektro-Auto und rief die Feuerwehr.\nFeuerwehrmänner löschen den brennenden Tesla. Nachdem er sich wieder entzündete, kam er ins Wasserbad\nDie Retter konnten ein Übergreifen der Flammen auf das benachbarte Wohnhaus verhindern. Der Haus- und Tesla-Besitzer weilte derweil im Urlaub.\nNachdem der Tesla gelöscht war, ging er gegen 2 Uhr wieder in Flammen auf. Bei Elektro-Autos leider nicht unüblich, weil die Akkus sich nur sehr schwer abkühlen. Deshalb kommen die Autos zur Sicherheit in ein Wasserbad.\nKleinwagen geriet in Brand : E-Auto im Wasserbad gelöscht\nBereits von Weitem war die Rauchsäule in Hattingen zu sehen. Am Straßenrand brannte ein Elektro-Kleinfahrzeug „CityEL“ völlig aus.\nGegen 5 Uhr erhielten die Wehrleute dann von einer benachbarten Feuerwehr einen Container. Sie zogen den Tesla rein und füllten die Mulde mit Löschwasser.\nAnschließend wurde der Container zum Sicherstellungsgelände gebracht, wo der Tesla 24 Stunden im Wasser bleibt. Erst dann ist die Gefahr gebannt und können Brandermittler das Wrack untersuchen. Denn die Brandursache ist noch völlig unklar.


snapchat Archive - Snack Content Company\nImmer mehr Marken und Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz entdecken Snapchat als einen wichtigen Bestandteil ihres Marketings. Prinzipiell ist diese Kommunikation via Snapchat im Unternehmen angesiedelt. Mir ist kein Fall bekannt, bei dem eine externe Agentur\nImmer mehr Unternehmen integrieren Snapchat in Ihren Marketing-Mix. Kein Wunder. Snapchat ist ein starkes Stück Snack-Content. Aktuell sind dort mehr als 200 Millionen insbesondere junge User aktiv. 10 Milliarden Video-Aufrufe pro Tag. Eine interessante Zielgruppe, die viele


Greifswald – Lebensmittel vor Verbindungshaus gekippt – OZ - Ostsee-Zeitung\nVorpommern Greifswald Lebensmittel vor Verbindungshaus gekippt\nGreifswald – Lebensmittel vor Verbindungshaus gekippt\nIn der Nacht zum Sonntag wurde ein voller Kübel mit Chili con Carne vor das Haus der Burschenschaft Rugia in der Robert-Blum-Straße gekippt.\nGreifswald. In der Nacht zum Sonntag wurde ein voller Kübel mit Chili con Carne vor das Haus der Burschenschaft Rugia in der Robert-Blum-Straße gekippt. Wie der Sprecher der Verbindung informierte, seien dazu drei Vermummte kurz vor Mitternacht auf das Grundstück der Burschenschaft gekommen. Die Polizei ermittele wegen Hausfriedensbruch.\nDer letzte Anschlag auf das Verbindungshaus ist erst einige Wochen her. In der Nacht zum 26. Februar hatte ein Vermummter drei Steine gegen die Fenster des Hauses geworfen. Eines ging dabei zu Bruch.\nIhr Haus wurde zuvor schon im November vergangenen Jahres mit Pflastersteinen beworfen. Auch die Fassade war mit Hilfe von Feuerlöschern mit Farbe beschmiert und übelriechende Buttersäure ins Haus gesprüht worden.\nSie befinden sich hier: Greifswald – Lebensmittel vor Verbindungshaus gekippt – OZ - Ostsee-Zeitung


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Städtekooperationen - GRIN\nWirkungsweise eines informellen Instruments der Raumordnung in schrumpfenden Regionen Ostdeutschlands\n2 Städtekooperationen im theoretischen und konzeptionellen Kontext .\n2.1 Aktualität des Themas und Stand der Forschung\n2.2 Grundlagen und Theorien\n2.3 Kooperations- und Transaktionskostentheorie als Forschungsansatz\n2.3.1 Definition von Kooperation und Beschreibung der Kooperationstheorie\n2.3.2 Transaktionskosten in Netzwerken\n2.3.3.1 Verhaltensannahmen der Transaktionspartner\n2.3.3.2 Merkmale von Transaktionen\n2.3.4 Bildung regionaler Netzwerke aufgrund sinkender Transaktionskosten\n2.3.5 Übertragung der Kooperations- und Transaktionskostentheorie auf den Forschungsgegenstand\n2.4 Beschreibung von Städtenetzen/ Städtekooperationen\n2.4.2 Definition, Funktion und Aufbau von Städtenetzen\n2.4.3 Klassifizierung von Städtenetzen\n2.4.4 Leitbilder und gesetzlicher Rahmen von Städtenetzen als Planungsinstrument\n2.4.5 Probleme und Kritik des Städtenetzansatzes\n3.1.2 Der qualitativen Forschungsansatzes\n3.2.2 Schriftliche Befragung\n3.2.2.1 Auswahl der Städtekooperationen\n3.2.2.2 Verlauf der schriftlichen Befragung\n3.2.3 Problemzentriertes Experteninterview\n3.2.3.1 Erstellung des Interviewleitfadens\n3.2.3.2 Auswahl der Interviewpartner\n3.2.3.3 Verlauf der geführten Experteninterviews\n3.3. Lage der Städtekooperation und Ausgangssituation\n4 Wirkungsweise von Städtekooperationen\n4.1 Ergebnisse der schriftlichen Befragung\n4.2 Aspekte und Verlauf der Städtekooperationsgründung\n4.3 Organisationsform und Finanzierung der Städtekooperationen\n4.4 Zusammenarbeit in Städtekooperationen\n4.5 Aufgaben und Ergebnisse der Kooperationsarbeit\n4.6 Daseinsvorsorge und demographischer Wandel\n4.7 Entwicklung endogener Potentiale\n4.8 Konkurrenz und Konflikte\n4.9 Beurteilung und Zukunft\n5 Zusammenfassung, Diskussion und Empfehlungen\n5.3 Deutung der Forschungsergebnisse aufgrund der Kooperations- und Transaktionskostentheorie\nAbb. 1: Methodische Vorgehensweise und Gliederungsschema der Arbeit\nAbb. 2: System der zentralen Orte\nAbb. 3: Regionale Bevölkerungsentwicklung in Ostdeutschland zwischen 2000-2006\nAbb. 4: Organisations- und Koordinationsformen in Abhängigkeit der Transaktionskosten\nAbb. 5: Abnahme der Formalisierung & Hierarchie (Pfeile oben) und Zunahme der Vernetzung (Pfeile unten) vom ZOK zum Städtenetz\nAbb. 6: Organisationsstruktur von Städtekooperationen am Beispiel des Städtenetzes Lahn-Sieg-Dill\nAbb. 7: Städtenetzwerktypen und ihre Funktion\nAbb. 8: Ablauf der Untersuchungsschritte mittels Datentriangulation\nAbb. 9: Städtenetze in Deutschland und seinen Nachbarländern 1999\nAbb. 10: Lage der untersuchten Kooperationen (schriftliche Befragung) in den neuen Bundesländern\nAbb. 11: Räumliche Lage der für die Interviews gewählten Städtekooperationen\nAbb. 12: Überblick der Infrastrukturbereiche der Daseinsvorsorge\nAbb. 13: Ausstattung der Gemeinden Ostdeutschlands mit mittelzentralen Einrichtungen der Daseinsvorsorge (Größe der Quadrate)\nAbb. 14: Kriterien für Dauerhaftigkeit und Erfolg eine Städtekooperation\nAbb. 15: Beurteilung der untersuchten Kooperationen\nTab. 1: Instrumentelle Bedeutung des ZOK zur räumlichen Steuerung für in den wesentlichen Handlungsfeldern\nTab. 2: Merkmale bedeutender Kooperationstypen\nTab. 3: Mögliche Punkteverteilung bei einem Spielzug\nTab 4: Verhaltensannahmen hinsichtlich der Akteure in der Transaktionskostentheorie\nTab 5: Hauptmerkmale von Transaktionen in der Transaktionskostentheorie\nTab. 6: Merkmale von Städtenetzen\nTab. 7: Arten von Städtenetzen nach Aufbau und Funktion\nTab 8.: Kriterien und Indikatoren zur Entwicklung der Schlüsselfragen der Interviews\nTab. 9: Untersuchte Städtekooperationen und Interviewpartner\nTab. 10: Ausgewählte Strukturindikatoren der Städtekooperationen (Experteninterview)..57\nTab. 11: Themenbereiche und Maßnahmen zum demographischen Wandel\nTab. 12: Handlungsempfehlungen im Überblick\n„ Wechselseitige Kooperation kann stabil sein relativ zur Gegenwart, wenn die Zukunft hinreichend wichtig ist “ (A XELROD 2000: 113).\nIn Zeiten wirtschaftlicher und politischer Umbrüche, der Globalisierung und des demographi- schen Wandels wird es wichtiger, dass Raumplanung nicht mehr nur in althergebrachten Mustern und starren administrativen Grenzen wirkt. Auf neue Herausforderungen und verän- dert raumbedeutsame Rahmenbedingungen müssen die Akteure der räumlichen Planung flexibel reagieren und dabei Möglichkeiten finden Vorteile für ihre Region zu etablieren. Städ- te und Stadtregionen spielen dabei als Motoren der regionalen Entwicklung eine zunehmend bedeutendere Rolle und sollen die ökologischen, ökonomischen und sozialen Systeme nach- haltig entwickeln.\nVernetzung (Networking), (inter-)kommunale Kooperation oder regional Governance sind planerische und politische Ansätze mit denen in diesem Kontext gearbeitet wird. Insbesondere in den vom wirtschaftlichen und industriellen Zusammenbruch und der damit verbundenen Abwanderung betroffenen Regionen Ostdeutschlands werden Wege gesucht Strukturen zu schaffen und nachhaltig zu verbessern. Trotz zahlreicher Programme und Maßnahmen auf EU-, Bundes- und Länderebene, die eingeführt wurden um auf die Heraus- forderungen des strukturellen- und demographischen Wandels in den neuen Bundesländern zu reagieren, führen von oben oktroyierte Strategien häufig nicht zum geplanten Erfolg. Dies beruht auf der räumliche Undifferenziertheit bei der Anwendung der eingesetzten Mittel so- wie auf der zum Teil fehlende Beachtung endogener Raumpotentiale durch zentrale Steue- rung. Allerdings findet seit einigen Jahren diesbezüglich ein Umdenken in der Raumplanung statt. Der Staat zieht sich mehr und mehr als handelnder Akteur zurück und übernimmt die strategische Steuerung, in dem er andern gesellschaftlichen Akteuren Arenen schafft um Probleme untereinander zu verhandeln (Knieling, 2000: 17). Eine zunehmend wichtige Rolle spielen regional angepasste und informelle Instrumente der Planung, wie z.B. Modellvorha- ben des Bundes, Regionale Entwicklungskonzepte, integrierte Stadtentwicklungskonzepte sowie regionale und interkommunale Kooperationen (BBR, 2007: 4, PAWLETA, 2008: 2ff). In den neunziger Jahren erstmals erprobt, stellen Städtenetze in Deutschland aktuell eine verbreitete Form interkommunaler Kooperation dar. Neben theoretischen Beschreibungen und organisatorischen Grundmustern fehlen allerdings maßgeblich Erkenntnisse über Funk- tions- und Wirkungsweise von Städtekooperationen. Ferner fehlen konkrete Ergebnisse, in- wieweit dieses raumplanerische Instrument hinsichtlich der demographischen Veränderun- gen eingesetzt wird und was dadurch erreicht werden kann.\nHohe Arbeitslosigkeit, stetig abwandernde Fachkräfte und sinkende kommunale Einnahmen stellen Probleme dar, von denen insbesondere die mittleren und kleineren Kommunen in den neuen Bundesländern betroffen sind. Zurückzuführen ist dies unter anderem auf den Wegfall von Kreissitzfunktionen und landwirtschaftlichen Arbeitsplätzen nach 1990 (Hannemann, 2003 in: Burdack: 2007: 34)\nWährend sich die Lage vieler ostdeutscher Großstädte, aufgrund vergleichsweise hoher fi- nanzieller Zuweisungen aus Bundes- und Landesmitteln, öffentlicher Arbeitgeber (Verwal- tungen, Universitäten, Krankenhäuser) und der zum Teil gesteuerten Ansiedlung großer Un- ternehmen (z.B. Automobilindustrie) in den letzten Jahren auf dem Weg der Stabilisierung befindet, gerieten kleinere und peripher gelegene Städte zunehmend ins Hintertreffen (vgl. HERFERT, 2009).\nVor diesem Hintergrund zeigt die vorliegende Arbeit auf, wie Städte mittlerer und kleinerer Größe in schrumpfenden Regionen Ostdeutschlands (vgl. auch Abb. 3) im Rahmen freiwilliger Städtekooperationen auf die genannten Problemfelder reagieren.\nAnhand von Literaturrecherche, einer standardisierten schriftlichen Befragung und darauf aufbauenden problemzentrierten Experteninterviews wurden einzelne Kooperationen in den neuen Bundesländern untersucht, um unterschiedliche Herangehensweisen sowie Stärken und Schwächen bei Planung und Umsetzung der Kooperationsziele zu verdeutlichen. Unter- suchte Städtekooperationen stellen im Sinne der Forschungsfragen (vgl. Kap. 1.2) keine Fallbeispiele dar, welche einzeln betrachtet werden. Vielmehr soll die Gesamtheit der Unter- suchungsergebnisse dazu dienen den Städtekooperationsansatz in der Praxis zu bewerten. Im folgenden Abschnitt wird die Zielsetzung der Untersuchung näher formuliert.\nEine gute Problemdefinition und die Herausarbeitung der richtigen Fragestellungen sind häufig schon die halbe Miete einer wissenschaftlichen Arbeit (FÜRST & SCHOLLES, 2001: 102). „Grundzug der Wissenschaft ist, alles in Frage zu stellen, denn nur dadurch entsteht die Herausforderung, Neues zu entwickeln“ (ebd.).\nBRÖSSE (1982 in: GLEISENSTEIN, 1997: 46) stellt fest, dass die Bedeutung der Ziele der Raumordnungspolitik für eine Städtevernetzung schwierig einzuordnen - da nicht operational formuliert - sind. Somit handelt es „sich nur um Leerformeln, die dadurch gekennzeichnet sind, dass die Zieldefinitionen eine empirische Überprüfung der Zielerreichung nicht zulassen“ (ebd.: 46). Diese These verdeutlicht die Schwierigkeiten der Messbarkeit und Überprüfbarkeit der tatsächlich durch die Kooperation erreichten Ergebnisse und begründet die Wahl qualitativer Methoden für das Forschungsfeld.\nIm Rahmen dieser Arbeit wird untersucht, wie die raumordnerische Konzeption bzw. das informelle Instrument „Städtenetz/Städtekooperation“1 in schrumpfenden Regionen Ostdeutschlands eingesetzt wird. Dabei sollen insbesondere die Arbeit und Wirkungsweise von Städtekooperationen dargelegt werden. Ferner geht es darum aufzuzeigen, welche Möglichkeiten sich durch die kooperative Vernetzung von Städten auf regionaler Ebene ergeben. Folgenden Fragen sollen zur Konkretisierung des Forschungsthemas dienen:\n- Warum gründen sich Städtekooperationen?\n- Wie arbeiten die Städte und deren Akteure in den Städtekooperationen?\n- Werden im Rahmen der Kooperationsarbeit Maßnahmen bezüglich der Folgen des demographischen Wandels getroffen?\n- Was wurde erreicht und wo sind die Grenzen der Kooperation?\n- Welche Möglichkeit bieten endogenen Potentiale und wie sollen diese entwickelt werden?\nBevor die genannten Fragen beantwortet werden können gilt, es herauszufinden wie bestehende Städtekooperationen aufgebaut und organisiert sind und welche Akteure auf den einzelnen Arbeitsebenen wirken.\nAm Beginn der Literaturanalyse und der fortschreitenden Auseinandersetzung mit dem The- ma stehen Vermutungen, Vorüberlegung und Vorurteile. Daraus entwickeln sich Annahmen, die im weiteren Forschungsverlauf bestätigt oder widerlegt werden können. Wichtig für die Forschung ist, dass die generierten Annahmen nicht den Blick des Forschers auf das For- schungsfeld einengen und dadurch mögliche Antworten auf die Forschungsfragen aus- schließen (LAMNEK, 2005: 74ff). Der Standpunkt, dass die Überprüfung von Forschungshypo- thesen vornehmlich quantitativen Forschungsverfahren vorbehalten ist, während qualitative Forschung ausschließlich dazu dient neue Hypothesen zu generieren, wird heute kaum noch vertreten. Qualitative Verfahren gelten heutzutage ebenfalls als eigenständige, leistungsfähi- ge Verfahren zur Hypothesenüberprüfung (DIEKMANN, 2009: 531f). Vor diesem Hintergrund sollen neben der Beantwortung der oben gestellten Fragen, die folgenden (kritischen) An- nahmen überprüft werden:\n- Städtekooperationen in den neuen Bundesländern entstehen aufgrund struktureller Problemlagen und (befürchtetem) Imageverlust.\n- Der Mangel an demokratischer Legitimation einer Städtekooperation sowie die Frei- willigkeit der Beteiligung lassen lediglich die Bearbeitung konfliktarmer Themenbereiche (z.B. Tourismus, Verwaltungszusammenarbeit, Kultur) zu.\n- Eine Abgabe von städtischer Autonomie und Selbstbestimmung zugunsten der Ko- operation findet nicht statt.\nEine theoretische Heranführung zu Begriff und Funktion der Kooperation wird im Rahmen der Kooperationstheorie (vgl. Kap. 2.2) nach Axelrod dargestellt, die beschreibt unter welchen Voraussetzungen sie entstehen und warum sie häufig scheitern. Im speziellen soll jedoch der Transaktionskostenansatz nach E. WILLIAMSON (1996) als Grundlage der Untersuchung der Städtenetzwerke dienen. Hierbei werden auf Grundlage vorhandener Transaktionskosten die Funktionsweise und Vor- und Nachteile von Netzwerken näher beleuchtet. Weitere Konzepte und Theorieansätze, die zur Klärung der o.g. Fragen und zur Überprüfung der Hypothesen beitragen, stellen Regional-Governance, interkommunaler Kooperation 2 sowie die endogene Regionalentwicklung dar (vgl. auch Kap. 2.1).\nFür die Datengewinnung des gewählten Forschungsfeld „Städtekooperationen“ erfolgten drei aufeinander aufbauende Arbeitsschritte:\n- Literaturrecherche und Literaturanalyse\n- Schriftliche Befragung mittels Fragebogen\n- Problemzentrierte Experteninterviews mit ausgewählten Akteuren\nFür den Forschungsansatz der Arbeit wurden qualitative Erhebungsverfahren gewählt, da der Forschungsgegenstand „Städtekooperationen“ objektiv analysiert und werden soll und vorgefertigte (subjektive), quantifizierbare Methoden der Datenerhebung den Erkenntnisge- winn deutlich verringern würden. „Qualitative Sozialforschung ist immer dann zu empfehlen, wenn der Gegenstand … zwar einfach erscheint, aber vermutlich komplexer ist …“ (Heinze, 2001: 27).\nAuf die Wahl der Methodik und der Erhebungsverfahren mittels derer die Untersuchung erfolgt wird in Kapitel drei näher eingegangen.\nDie vorliegende Arbeit gliedert sich thematisch in sechs Kapitel, welche denn drei Arbeitschritten untergeordnet sind (vgl. Abb. 1).\nIm ersten Kapitel erfolgt eine Einführung in die Thematik und das Forschungsfeld mit dem sich die Arbeit befasst. Neben der Einleitung geht es in diesem Kapitel vor allem um die Formulierung der Forschungsfragen und Zielsetzungen(1.1). In Folge dessen wird dargelegt anhand welcher wissenschaftlichen Methoden die Untersuchung erfolgt (1.2). Innerhalb des ersten Abschnitts des zweiten Kapitels wird die Aktualität von Städtekooperationen im politischen und wissenschaftlichen Diskurs erläutert (2.1).\nIm darauf folgenden Abschnitt werden Konzepte der Regional Governance, interkommunaler Kooperation, endogener Entwicklung und der Zentralen Orte umfassend definiert, die im en- gen Zusammenhang mit dem Untersuchungsfeld stehen. Parallel dazu werden die Begriffe demographischer Wandel und Nachhaltigkeit und ihrer Verwendung innerhalb der Arbeit er- läutert (2.2).\nEinen wissenschafts-theoretischen Hintergrund für das Zustandekommen kooperativer Netzwerke stellen die Kooperationstheorie nach AXELROD (2000) und die Transaktionskos- tentheorie nach WILLIAMSON (1996) dar, die im dritten Abschnitt des Kapitels vorgestellt wer- den (2.3). Anschließend wird Begriff der Städtekooperation erläutert. In diesem Kontext wird zunächst der historische Hintergrund betrachtet. Weiterhin wird die Funktion von Städtenet- zen, verschieden Städtenetztypen sowie der rechtliche, raumordnungspolitische Rahmen, in welchem sie agieren, dargelegt. Ferner erfolgt eine Übersicht häufiger Kritiken des Konzep- tes (2.4).\nIn Kapitel drei wird der methodischen Herangehensweise an das Forschungsfeld in Theorie und Praxis aufgezeigt. Zunächst wird der verwendete Ansatz der Datentriangulation erläutert (3.1). Daraufhin werden die Merkmale qualitativer Forschungsmethoden, die für vorliegende Untersuchung gewählt wurden, dargelegt Hinsichtlich dessen wird auf die in der Untersu- chung angewandten Methoden - Literaturrecherche, schriftliche Befragung und Expertenin- terview - im Einzelnen eingegangen. Hierbei wird die Auswahl der Städtekooperationen, die im Rahmen der schriftlichen Befragung und den Experteninterviews untersucht wurden, be- leuchtet. Ferner wird die Erstellung des Fragebogens und Interviewleitfadens eingehend erklärt. Weiterhin wird dargelegt wie die schriftliche Befragung und die Experteninterview durchgeführt wurden, wie sie verliefen und wo Probleme auftraten (3.2).\nDer darauf folgende Abschnitt zeigt die Ausgangssituation innerhalb der untersuchten Kooperationen anhand bedeutender Strukturdaten auf (3.3)\nInnerhalb des ersten Abschnitts des vierten Kapitels werden die Ergebnisse der schriftlichen Befragung dargelegt. In den folgenden Abschnitten werden die Auswertungsergebnisse der problemzentrierten Experteninterviews thematisch erläutert (4.2- 4.8). Abschließend erfolgt eine Bestimmung der wichtigsten Kriterien für Erfolg, Funktion und Dauerhaftigkeit von Städtekooperationen (4.9).\nDie Untersuchungsergebnisse werden anschließend in Kapitel fünf noch einmal kurz zu- sammengefasst (5.1) und anhand der formulierten Forschungsleitfragen und Hypothesen diskutiert (5.2). Ferner wird der Versuch unternommen die empirischen Ergebnisse der Un- tersuchung in den gewählten theoretischen Rahmen der Arbeit einzufügen (5.3). Darüber hinaus sollen an dieser Stelle Empfehlungen für die weitere Verwendung des In- struments „Städtekooperationen“ in den neuen Bundesländern gegebene werden (5.4). Ab- schließend erfolgen im sechsten Kapitel das Fazit der Arbeit sowie ein kurzer Ausblick hin- sichtlich der zukünftigen Entwicklung.\nIm folgenden Diagramm (Abb. 1) sind der Aufbau und die Herangehensweise der Arbeit schematisch dargestellt.\n2 Städtekooperationen im theoretischen und konzeptionellen Kontext\nDer folgende Abschnitt zeigt den bisherigen Stand der Forschung zum Thema Städtekooperationen kurz auf (2.1). Andere Begriffe (durch Fettdruck hervorgehoben) und theoretische Grundlagen, die für die vorliegende Arbeit maßgeblich sind, werden im zweiten Abschnitt erläutert (2.2). Sie stellen Rahmenbedingungen und Problemlagen dar, die zur Entstehung von Städtekooperationen in Ostdeutschland beitragen. Außerdem wird auf die Kooperations- und die Transaktionskostentheorie, die für die Untersuchung der Städtekooperationen als theoretischer Überbau gewählt wurden, näher eingegangen (2.3).\nIm letzten Abschnitt dieses Kapitels wird der Städtekooperationsbegriff in seiner wissenschaftlichen, politischen und planerischen Verwendung dargelegt. Des Weiteren werden Problem und Kritiken, die mit dem Ansatz und seiner Umsetzung verbunden werden aufgezeigt (2.4).\nDie Region gewinnt seit den späten achtziger Jahren zunehmend an Bedeutung für räumli- che und politische Planungsprozesse. Häufig wird sie nicht mehr aufgrund von physischen Binnenverflechtungen, als fester territorialer Handlungsraum abgegrenzt. Vielmehr werden Regionen heutzutage hauptsächlich als „flexibler Interaktionszusammenhang interpretiert, den die unterschiedlichen ökonomischen, sozialen und politischen Akteure innerhalb eines Raumes bilden“ (DILLER, 2002: 44). Im Kontext regionaler Kooperationen bedeutet dies, dass sich die Region aus der Problemstellung der Kooperation konzipiert und nicht anhand admi- nistrativer Abgrenzungen (BENZ ET AL., 1999: 48). BLOTEVOGEL (2000: 491ff) verweist auf die verschiedenen Dimensionen - Politik, Ökonomie, Sozialstruktur, Ökologie und Planung - in denen der Regionsbegriff eine Aufwertung erfahren hat. In Zeiten der Globalisierung stellen Regionen politische Handlungs- und Gestaltungsräume mit begrenzter Autonomie, innerhalb überregionaler, globaler Verflechtungen dar (ebd.: 493). Neben ihrem flexiblen räumlichen Zuschnitt können sie zeitliche Instabilität und innere Konzentrations- und Interaktions- schwankungen aufweisen (WEICHHARDT, 1996: 41 in ebd.: 45).\nBei der Suche nach Wegen zur nachhaltigen Entwicklung wird die Region häufig als wichti- ges Handlungsfeld oder Ebene der Problemlösung genannt. PORTER (1999: 63 in: LÄPPLE, 2001: 13) schreibt der geographischen, kulturellen und institutionellen Zusammengehörigkeit eine herausragende Bedeutung für die Entwicklung von Produktivitäts- und Innovationsvor- teilen zu, die zu spezifischen Wettbewerbsvorteilen innerhalb einer Region führen. Kooperative Vernetzung zwischen Städten oder Regionen gewann in den letzten Jahren im wissenschaftlichen und politischen Diskurs zunehmend an Bedeutung. Auch und insbeson- dere innerhalb der neuen Bundesländer. Allerdings lag der Fokus von Kooperations- Diskussionen dabei maßgeblich auf Metropolregionen (Berlin-Brandenburg, Sachsendreieck- Mitteldeutschland usw.) und deren Möglichkeiten und Funktionen. Wissenschaftliche Beiträ- ge zu Vernetzungen und Kooperationen von (kleineren) Ober- und Mittelzentren wurden hin- gegen seltener publiziert. Wenn es doch geschah, dann meist im Kontext der Metropolregio- nen bzw. der Angliederung an diese (vgl. BBR, 2007: 51ff). Den eher peripher gelegenen Zentren in strukturschwachen Regionen wurde hingegen wenig Beachtung geschenkt. Die starke Fokussierung auf Wirtschaftswachstum, im Rahmen des europäischen und internatio- nalen Wettbewerbs der Metropolregionen, spiegelt sich auch in den neuen Leitbildern der Raumordnung wieder (vgl. Kap. 2.3.4). Eine Ausnahme bildet die Diskussion bezüglich der Neuanordnung und Zusammenlegung von Zentralen Orten in den neuen Bundesländern aufgrund des Bevölkerungsrückgangs. Der mit der Schrumpfung verbundene Funktionsver- lust der Zentren und der Versuch die Daseinsvorsorge dennoch zu sichern stehen hierbei im Vordergrund (vgl. GAWRON, 2008 & BBR, 2008).\nMit einer ähnliche Thematik wie in der vorliegenden Arbeit beschäftigen sich die Dissertationen von BARTSCH (2006), DILLER (2003) und KLEMME (2002). Speziell geht es dabei um die Umsetzung interkommunaler Zusammenarbeit in funktionsteiligen zentralen Orten Deutschlands (BARTSCH, 2006), die Stellung nachhaltiger Entwicklung in interkommunalen Kooperationen (KLEMME, 2002) sowie eine Bilanz regionaler Kooperationen und Netwerke hinsichtlich deren Innovation, Leistungen und Grenzen (DILLER, 2003).\nEin thematisch ähnlicher Gegenstand liegt auch der der Arbeit von HOLLBACH-GRÖMING ET AL. (2005) zugrunde. Hierbei werden im Rahmen einer Fallstudienanalyse verschiedene Formen interkommunaler Zusammenarbeit und deren Wirkung auf die Handlungsfelder - Daseinsvor- sorge, kommunales Wirtschaften und Regionalmarketing - untersucht. Im Zusammenhang mit dem Modellvorhaben „Städtenetze“ (1994-1998) aus dem For- schungsprogramm des Experimentellen Wohnungs- und Städtebau (ExWoSt) des damaligen Bundesministeriums für Bauwesen, Raumordnung und Städtebau (BMBau) und des Bun- desamts für Bauwesen und Raumordnung (BBR) erschienen in den späten neunziger Jahren einige Artikel und Fachliteratur. Diese beschäftigte sich hauptsächlich mit dem raumord- nungspolitischen Anspruch an Städtenetze und ihrer Eingliederung in das System, der bis zu diesem Zeitpunkt existierenden raumordnerische Konzepte und Instrumente (vgl. PRIEBS, 1996, KNIELING, 1997).\nInnerhalb der Arbeit soll unter anderem aufgezeigt werden inwieweit Städtekooperationen dem Konzept der „regional governance“ entsprechen. Der Begriff der regional governance (für den es keine adäquate deutsche Übersetzung gibt) hat gegenwärtig „Hochkonjunktur“ in Veröffentlichungen zur Raumplanung und Regionalentwicklung (vgl. Kap. 2.1). Dabei handelt es sich vorrangig, um die Einbeziehung nicht-staatlicher und nicht-kommunaler Akteure in die gesellschaftliche Problembearbeitung (FÜRST, 2006: 38).\nVor dem Hintergrund der Globalisierung, verengter finanzieller Handlungsspielräume und dem Verlust regionaler und kommunaler Selbststeuerung wird versucht neue Wege zu be- schreiten. Allerdings lässt sich feststellen, dass sich trotz einer Vielzahl von Veröffentlichun- gen zur Funktion und Theorie von regional governance (vgl. FÜRST, 2006 & BENZ, 2001) Darstellungen und Untersuchungen von Governance- Prozessen in der Praxis häufig auf Großstadt- und Metropolregionen beschränken und selten auf Städte mittlerer und kleinerer Größe peripherer Regionen (vgl. GRIMME, 2006, BECKER, 2006, PRIGGE 2006, MANDEL, 2006).\nIm Laufe dieser Arbeit erfolgt eine Evaluation des Städtekooperationsansatzes hinsichtlich der Gründungsaspekte, Erwartungen, Möglichkeiten und Ergebnisse, die sich durch die in- formelle Zusammenarbeit einzelner Städte in strukturschwachen Regionen bieten. Außer- dem soll die Frage beantwortet werden, inwieweit Städtekooperationen dazu in der Lage sind, auf Problemfelder im Zuge des demographischen Wandels zu reagieren und wie dies- bezüglich einzelne Projekte umgesetzt werden. Eine wissenschaftliche Arbeit, die sich in dieser Form mit dem Thema befasst liegt nach Erkenntnis des Autors derzeit nicht vor.\nIm folgenden Abschnitt werden Konzepte und Theorien beleuchtet die für die Untersuchung von Städtekooperationen von maßgeblicher Bedeutung sind. Die Begriffe werden in den Kapiteln drei bis sechs immer wieder aufgegriffen. Um ein besseres Verständnis zu erreichen, sollen hier kurz erläutert werden.\nAktuell existierende Städtenetze in Deutschland sind in besonderem Maße vom Zentrale- Orte-Konzept (ZOK) beeinflusst. Das mittlerweile innerhalb der deutschen Raumplanung etablierte ZOK wurde aus der neoklassischen Theorie der zentralen Orte, die W. CHRISTALLER begründete, entwickelt. In seinem Werk „Die zentralen Orte in Süddeutschland“, aus dem Jahr 1933, erklärt er die hierarchische Siedlungsstruktur und die räumliche Anord- nung der Wirtschaft aus dem Zusammenwirken ökonomischer Bestimmungsfaktoren. Der Theorie seines deduktiven Systems liegen eine Menge vereinfachter Annahmen bezüglich der Ausstattung des Raumes, der Verhaltensweisen der Anbieter und Nachfrager sowie der\nMarktformen zugrunde. Nach CHRISTALLER (vgl. SCHÄTZL, 2000: 76ff) hat jedes Gut (Waren, Dienstleistungen) eine bestimmte Reichweite, die besagt wie groß die Anzahl der Nachfrager mindestens sein muss, um ein Gut rentabel zu produzieren - die sog. untere Reichweite. Von gleicher Bedeutung für die Theorie ist die Entfernung, die ein Nachfrager maximal zurücklegt, um sich mit einem Gut zu versorgen - die sog. obere Reichweite. Ein Produzent, der aus- schließlich das Marktgebiet innerhalb der unteren Reichweitengrenze seines Gutes versorgt, deckt durch den erzielten Erlös nur seine Kosten. Verkauft er seine Güter auch außerhalb der unteren Reichweite kann er durch die erhöhte Nachfragermenge „Extra-Gewinne“ erzie- len. Die Größe der unteren Grenze der Reichweite eines Gutes gibt dessen Zentralität an. Je größer diese Grenze, d.h. das in ihr befindliche Marktgebiet, desto höher ist die Zentralität des Gutes. Je höher die Anzahl der an einem Standort angebotenen zentralen Güter, desto höher ist die Zentralität des Ortes. Der idealtypischen Fall sieht eine räumliche Verteilung der zentralen Orte verschiedener Ordnungsgrößen vor, die sicherstellt, dass alle Konsumenten gleichsam mit Gütern und Dienstleistungen versorgt werden und alle Produzenten wenigs- tens die Menge an Gütern und Dienstleistungen verkaufen, die abgesetzt werden muss um kostendeckend zu arbeiten. Damit diese Anforderungen erfüllt werden und die Anzahl und Fläche der unter- oder überversorgten Gebiete möglichst gering bleibt müssen die Marktge- biete hexagonale Formen annehmen (vgl. Abb. 1) (SCHÄTZL, 2000: 72f).\nQuelle: Schätzl ( 2000: 77)\nDas aus der Zentralen-Orte Theorie abgeleitete Prinzip, welches besagt, dass durch die Ge- samtheit der individuellen Standortentscheidungen zu einer optimalen Versorgung der Be- völkerung führt, nennt Christaller das „Versorgungs- oder Marktprinzip“ (SCHÄTZL, 2000: 79). Eine flächendeckende Implementierung des ZOK auf raumordnungspolitischer und landes- planerischer Ebene erfolgte in den sechziger Jahren des letzten Jahrhunderts. Die Semantik des Begriffs des Zentralen-Orts veränderte sich mit seiner zunehmenden Ver- wendung im Diskurs der Raumplanung und wird heutzutage anders verwendet als in der Theorie CHRISTALLER’S. Nach ihm beruht die Zentralität eines Ortes maßgeblich auf dessen ökonomischem Bedeutungsüberschuss für das Umland, d.h. der Agglomeration von Hand- lungs- und Dienstleistungsfunktionen, so genannter Cluster (BLOTEVOGEL, 2002: 10ff). Unter dem Begriff der Versorgungsfunktion wurde diesem Ansatz im ZOK traditionell große Bedeutung beigemessen. Mit der raumplanerischen Weiterentwicklung des ZOK und dessen normativer Festschreibung im Raumordnungsgesetz (ROG) und den Landes- und Regional- entwicklungsplänen (LEP und REP) wurden daraufhin die Handlungsfelder Siedlungsstruk- tur, Verkehr und Gewerbliche Wirtschaft entwickelt (vgl. Tab. 1).\nQuelle: eigene Darstellung nach B LOTEVOGEL 2002, S.27.\nTab. 1: Instrumentelle Bedeutung des ZOK zur räumlichen Steuerung für in den wesentli- chen Handlungsfeldern\nDer demographische Wandel ist innerhalb der letzten Jahre einer der häufigsten verwende- ten Begriffe im (populär-)wissenschaftlichen und politischen Diskurs und steht im Mittelpunkt vieler Diskussionen, die sich mit der Zukunft Deutschlands (oder der EU) beschäftigen. Das BBR (2005) nennt drei Faktoren, die den demographischen Wandel in Deutschland determi- nieren: die veränderte Dynamik des Bevölkerungswachstums, die Veränderung der Alters- struktur der Bevölkerung und die wachsende Internationalisierung der Bevölkerung durch Zuwanderung aus dem Ausland.\nDie Lebenserwartung in Deutschland steigt kontinuierlich an und betrug im Jahre 2008 ca. 77,2 Jahre bei den Männern und 82,4 Jahre bei den Frauen. Allerdings werden seit 1972 in jedem Jahr weniger Kinder geboren als Personen sterben. Der Saldo aus Geburten und Sterbefällen ist somit negativ (Sterbeüberschuss) und lag im Jahr 2008 bei -161.925 Perso- nen. Aufgrund der immer kleiner werdenden Anzahl potentieller Mütter steigt der jährliche Sterbeüberschuss tendenziell weiter an. Der positive3 Wanderungssaldo, d.h. die im Ver- gleich zu den Fortzügen höheren Zuzüge nach Deutschland reichen seit dem Jahr 2003 nicht mehr aus den jährlichen Sterbeüberschuss auszugleichen - Deutschlands Bevölkerung nimmt seit dieser Zeit stetig ab4. Eine steigende Lebenserwartung und die geringe Gebur- tenrate führen gleichzeitig zu einer Erhöhung des Durchschnittsalters der Bevölkerung - in diesem Zusammenhang wird auch von der „Überalterung“ der Gesellschaft gesprochen (vgl. STATISTISCHES BUNDESAMT DEUTSCHLAND).\nPrognosen des BBR gehen bei einer gleich bleibenden Entwicklung von einer Abnahme der Bevölkerung von aktuell 82 Millionen auf unter 70 Millionen im Jahre 2050 aus. In Deutschland erfolgt die Abnahme der Bevölkerung allerdings regional differenziert, so dass sowohl gegenwärtig als auch in Zukunft Regionen mit Bevölkerungszuwächsen solchen mit starkem Rückgang gegenüberstehen (vgl. STATISTISCHES BUNDESAMT DEUTSCHLAND, Inkar 2007, BERLIN-INSTITUT FÜR BEVÖLKERUNG UND ENTWICKLUNG).\nKRÖHNERT ET AL. (2008: 157) verweist auf die „Vorreiterrolle“ Deutschlands hinsichtlich die- ser Disparitäten innerhalb Europas: „Kein Land in Europa weist großflächig so starke regio- nale demographische und wirtschaftliche Verwerfungen auf wie Deutschland“ (ebd.). Innerhalb der letzten zwanzig Jahre haben hauptsächlich Regionen in Ostdeutschland, auf- grund des starken Geburtenrückgangs und hoher Binnenwanderungsverluste in die alten Bundesländer, Bevölkerungsverluste von mehr als zehn Prozent zu verzeichnen. Ausge- nommen davon blieben nur die suburbanen Wachstumsgürtel der Großstädte - insbesonde- re das Umland Berlins. Seit dem Jahr 2000 ist ein Trend der Polarisierung der Wanderungs- bewegung zugunsten der großstädtischen „Wachstumsinseln“ zu beobachten. Gleichzeitig verzeichnen Klein- und Mittelstädte in peripherer Lage weiterhin starke Wanderungs- und Bevölkerungsverluste (vgl. Abb. 3, MÜLLER & SIEDENTROP, 2004: 16ff). In diesen Regionen führt der demographische Wandel schon heute zu negativen Konsequenzen für die sozialen Sicherungssysteme, die Wirtschaft, den Arbeits- und Wohnungsmarkt und die öffentlichen bzw. kommunalen Finanzen. Überregionale Abwanderungsprozesse verlaufen zudem selek- tiv, d.h. das insbesondere die Ost-West-Migration seit 1990 durch die Abwanderung junger überdurchschnittlich qualifizierter Personen geprägt ist (MÜLLER, 2004: 5, FRANZ, 2004: 34, FRIEDRICH & SCHULTZ, 2007: 28).\nDie Wirtschaftskraft einer Region und die Stärke der demographischen Veränderung hängen voneinander ab, da sich Wanderungsprozesse stark an der Attraktivität von Lebens- und Arbeitsbedingungen ausrichten. Dies kann zu einer Abwärtsspirale führen, da fehlende Wirtschaft die kommunalen Haushaltsspielräume, die für den Umbau zu einer altersgerechten Infrastruktur benötigt werden, stark einschränken (BEETZ, 2008: 44).\nQuelle: Herffert (2008)\nAbb. 3: Regionale Bev ö lkerungsentwicklung in Ostdeutschland zwischen 2000-2006\nRegionale und interkommunale Kooperationen gelten derzeit als wichtiger Handlungsan- satz um auf Herausforderungen, die sich durch den demographischen Wandel, kommunaler Finanzprobleme und einer Verschärfung des regionalen Standortwettbewerbs in Europa er- geben, zu reagieren. Interkommunale Kooperation beschreibt die Zusammenarbeit zweier oder mehrerer Gemeinden zur Erledigung bestimmter Aufgaben, Bewältigung gemeinsamer Probleme und der damit verbundenen Erhöhung der Funktionsfähigkeit des Raumes der kooperierenden Gebietskörperschaften. KLEMME (2002: 25ff) unterscheidet zwischen formel- len (harten) und informellen (weichen) Formen interkommunaler Zusammenarbeit. Wobei die formellen Ansätze, wie z.B. (Mehr-) Zweckverbände, Zweckvereinbarungen, kommunale Arbeitsgemeinschaften, Vereine, GmbHs oder AGs in der Bundesrepublik der sechziger und siebziger Jahre überwiegend als Reaktion auf Suburbanisierung und steigende Motorisie- rung eingesetzt wurden. Im Kontext der sich verändernden gesellschaftlichen Rahmenbedin- gungen und dem sich wandelnden Verständnis von Steuerung und Regulation in den achtzi- ger und neunziger Jahren implementierten Kommunalpolitik und -planung zunehmend infor- melle flexible Kooperationsformen, wie z.B. Public Private Partnership (PPP), Regionalkonfe- renzen (REK) oder Städtenetze.\nDer demographische Wandel stellt speziell für Kommunen der neuen Bundesländer einen wesentlichen Faktor für die Entwicklung neuer Kooperationen dar, da er sich unmittelbar auf die Gemeindegröße auswirkt, was wiederum eine sinkende Nachfrage hinsichtlich öffentlicher Dienstleistungen und verminderte Haushaltseinahmen zur Folge hat. Im Verlauf dieses Prozesses kann die Kommune in eine Abwärtsspirale geraten, die das Personal im Verwaltungs- und Dienstleistungsbereich, die Steuereinahmen der Kommune und die damit finanzielle Handlungsfähigkeit zunehmend einschränkt. Infolge dessen kann es passieren, dass sich das Image der Kommune nach außen verschlechtert und der Standort insgesamt an Attraktivität verliert (KLEMME, 2002: 33 in: PAWLETA, 2008: 3).\nInterkommunale Kooperationen müssen nicht ausschließlich durch Gebietskörperschaften und Planungsbehörden repräsentiert werden, sondern können ebenso private oder öffentli- che Akteure einbeziehen. Vorteile, die sich durch Kooperationen ergeben beziehen sich auf die Vergrößerung des Handlungsspielraums, welcher durch das Zusammenlegen der Res- sourcen (Geld, Arbeitszeit, Planungskapazität usw.) der beteiligten Kommunen entsteht. Pa- rallel dazu können sich durch gemeinsame Vernetzung und Vermarktung (z.B. im Touris- musbereich) Synergien ergeben. Durch eine erhöhte Handlungsfähigkeit, aufgrund der Bün- delung von Kräften und Kompetenzen, ergibt sich die Chance, die Wettbewerbsfähigkeit der teilnehmenden Kooperationspartner gegenüber möglichen Mitbewerbern zu erhöhen. Schlussendlich kann durch das Tätigwerden eines starken Akteurs auf einem Handlungsfeld, wo zuvor viele einzelne Akteure arbeiteten, eine bessere Außenwahrnehmung erreicht wer- den. (BOSE & WIRTH, 2006: 21 & Holbach-Gromig et al. , 2006: S.13). Die ausschließliche Lösung kommunaler oder regionaler Probleme ist für die betreffenden Kommunen häufig als Anreiz zur Kooperation nicht ausreichend. Vielmehr müssen messbare Vorteile, die für die einzelnen Kommunen aufgrund der Kooperation entstehen für alle Kooperationspartner sichtbar werden. Es muss eine sog. win-win-Situation geschaffen werden (Klemme, 2002: 38).\nIn der Praxis gibt es zahlreiche Typen interkommunaler- und regionaler Kooperation (Tab. 2), die sich hinsichtlich ihrer Steuerung, ihrer Ziele, der teilnehmenden Akteure, des Grades ihrer Institutionalisierung und der vorliegenden Rechtsform unterscheiden (Diller, 2002: 61f). Interkommunale Kooperationen können (wenn sie nicht von oben angewiesen wurden) dem Regional Governance -Konzept zugeordnet werden, wenngleich eine Einbindung wirtschaftli- cher und privater Akteure hierbei nicht entscheidend ist (vgl. BENZ, 2001: 55ff, FÜRST, 2001: 84ff, FÜRST, 2003: 443).\nQuelle: verändert nach D ILLER (2002: 84)\nDer Begriff beziehungsweise das Konzept der Regional Governance wird in verschiedenen Themenfeldern (Politik, Ökonomie etc.) unterschiedlich verwendet und definiert. Im Wesent- lichen beschreibt es eine „Steuer- und Regelungsstruktur, die staatliche wie gesellschaftliche\nAkteure zusammenführt, formelle wie informelle Elemente beinhaltet und durch hierarchische (Hierarchie), kompetitive (Markt) und kooperative (Netzwerk) Akteursbeziehungen geprägt wird“ (BENZ, 2001: 56). Teilweise wird in diesem Zusammenhang auch von Good Regional Governance gesprochen was allerdings nichts anderes meint (vgl. PÜTZ, 2006: 40f). Innerhalb der deutschen raumwissenschaftlichen Diskussion werden unter Regional Gover- nance häufig netzwerkartige regionale Prozesse der „weichen“ Selbststeuerung unter Einbe- zug von Akteuren der Politik, Verwaltung, Wirtschaft und/oder Zivilgesellschaft verstanden, deren Anliegen darin besteht, die regionale Wirtschaftsentwicklung voranzutreiben (FÜRST, 2008: 42).\nIm Unterschied zur traditionellen Form der Entwicklungssteuerung öffentlicher Leistungen liegt das Monopol der letztendlichen Entscheidung nicht allein bei einzelnen Gebietskörper- schaften oder Verwaltungsbehörden, sondern schließt (je nach Projekt) Unternehmen und gesellschaftliche Interessengruppen ein. Region wird dabei nicht als abgegrenztes Gebiet betrachtet, das Kompetenzgrenzen festlegt. Vielmehr umfasst sie einen Funktions- bzw. Handlungsraum, der in den Prozessen der Kooperation konstituiert wird (BENZ, 2001: 57f, DILLER, 2003: 79). Gleichzeitig kommt der Region die Rolle des Hoffnungsträgers zu, da „nachhaltige Wettbewerbsvorteile in einer globalisierten Wirtschaft zunehmend im regionalen Bereich liegen“ (PORTER, 1999: 13 in: Läpple, 2001: 13). Regionale Entwicklung soll also nicht mehr, wie dies innerhalb der vergangenen Jahrzehnten häufig geschah, dirigistisch von oben („top-down“), sondern in von den betroffenen Akteuren der Basis ausgehenden („ bot- tom-up- “ ) Prozessen erfolgen, um endogene Entwicklungspotentiale nutzen zu können und die für die Region maßgeblichen Ziele zu verfolgen (DILLER, 2003: 79).\nDie konzeptuelle Strategie endogener (eigenständiger) Regionalentwicklung erweitert den klassischen Begriff der Entwicklung auf regionale Ebene und berücksichtigt neben öko- nomischen auch ökologische, soziokulturelle und politische Aspekte. Ausschlaggebend für das Entstehen des Konzepts war die politische und planerische Einsicht, dass in peripheren Regionen die traditionellen Instrumente der Regionalpolitik, wie Ansiedlung staatlicher Ein- richtungen, Verbesserung der Infrastruktur und Anreize für Investitionen durch Steuererleich- terungen und Vergabe von Fördermitteln, allein nicht länger ausreichten um räumliche Ent- wicklung zu ermöglichen. Endogene Regionalentwicklung soll dazu dienen unzureichend genutzte individuelle Potentiale und Ressourcen (Arbeitskräfte, Kapital, Flächen, Landschaft, Kultur usw.) einer Region zu erkennen und nachhaltig zu aktivieren (HAHNE, 1985: 106ff in: FOIßNER, 2000: 301).\nGehörte der Begriff der Nachhaltigkeit auf der Rio-Konferenz 1992 noch zu denn wissen- schaftlichen Fachbegriffen ist er aktuell ein geläufiger Alltagsausdruck in Diskussionen und\nPresseartikeln. Die Entwicklung der drei Eckpfeiler der Nachhaltigkeit - Wirtschaft, Gesell- schaft und Umwelt - sollen nach der Definition des Brundtland Report von 1987 so aufein- ander abgestimmt sein, dass sie die gegenwärtigen Bedürfnisse befriedigen ohne zu riskie- ren, dass zukünftige Generationen ihre eigenen Bedarf nicht befriedigen können5 (WORLD COMMISSION ON ENVIRONMENT & DEVELOPMENT). Wirtschaftliche Nachhaltigkeit bedeutet in diesem Zusammenhang Wettbewerbsfähigkeit. Ökologische Nachhaltigkeit beschreibt den Umwelt-, Landschafts- und Naturschutz sowie den schonenden Umgang mit Ressourcen, während soziale Nachhaltigkeit durch gesellschaftliche Kohäsion und den verbundenen Ab- bau von personellen, regionalen und sektoralen Disparitäten geschaffen werden soll. In ide- altypischen Regional-Governance-Kooperationen wird jedes dieser Anliegen durch seine „Stakeholder“ (z.B. Unternehmen, Umweltverbände, Gewerkschaften usw.) vertreten (FREY, 2003: 454).\nDie Kooperations- und Transaktionskostentheorie wurden für die Untersuchung der Städte- kooperationen als Forschungshintergrund gewählt und werden im folgenden Abschnitt dar- gelegt (2.3.1 - 2.3.4). Neben der ausführlichen Beschreibung der beiden theoretischen An- sätze soll auch ihre Übertragbarkeit auf den Forschungsgegenstand aufgezeigt werden (2.3.5).\nIn Kapitel 5.3 werden sie noch einmal aufgegriffen auf die empirischen Ergebnisse der Untersuchung angewandt.\nKooperationen gibt es in den unterschiedlichsten Bereichen. Der Begriff bezieht sich auf das lateinische Wort cooperatio = Mitwirkung. In den Gesellschaftswissenschaften beschreibt Kooperation „das geordnete und möglichst produktive Zusammenwirken mehrerer Individuen sowie sozialer Gebilde als existentiell notwendiges Grundverhältnis der […] Lebensbewälti- gung“ (HILLMANN, 2007: 458). Zu den Voraussetzungen, die zu ihrem Zustandekommen füh- ren gehören gemeinsame Kommunikationssysteme und Ziele, soziale Normen, Institutionen sowie eine wechselseitige Erwartungssicherheit (ebd.). Teilweise wird die Kooperation auch als Gegenbegriff zu Konfrontation, Wettbewerb, Konflikt oder einseitiger Interessensmaximierung verwendet (NOHLEN, 1998: 332). Die Bedeutung der „Kooperation“ wird seit einiger Zeit häufig mit Gemeinschaft, Solidarität, Teamarbeit und Aufbruchstimmung in Verbindung gebracht, wodurch der Begriff eine Aufwertung erfährt und nach KNIELING ET AL. (2001: 184f) zu den „Zauberworten“ unserer Zeit zählt.\nDer Philosoph THOMAS HOBBES formulierte vor über dreihundert Jahren die Grundvorausset- zung für die Kooperation zwischen (egoistischen) Individuen. Laut Hobbes sei dafür ein zent- raler Herrschaftsstab (Staat) notwendig, an den der Einzelne Souveränität abgibt um dafür den Schutz seiner Person und seines Eigentums sicherzustellen (HOBBES, 1984: 96 in: AXELROD, 2000: 3).\nAXELROD, amerikanischer Politikwissenschaftler und Vertreter der rational choice theory, beschäftigt sich seit den frühen achtziger Jahren hingegen mit der Frage unter welchen Be- dingungen Kooperation zwischen Individuen und Systemen ohne Zwang und zentrale Kon- trollinstanz entstehen. Für seine Untersuchung lud er Experten verschiedener Fachbereiche ein, ihm Computerprogramme zuzusenden, die sich an der Spieltheorie des Gefangenendilemmas6 orientierten. Jedes Programm enthielt eine Regel für die Wahl von Kooperation und Nichtkooperation (Defektion). Die Programme sollten so aufgebaut sein, dass sie in einem virtuellen Turnier - ähnlich einem Computer-Schachturnier - gegeneinander antreten konnten. Jedes Spiel zwischen zwei Programmen bestand aus zweihundert Zügen (siehe Tab. 2). Im Verlauf des Turniers spielten alle Programme gegeneinander und gegen sich selbst. An der ersten Untersuchung von Axelrod bzw. dem ersten Turnier, beteiligten sich vierzehn Programme. Nach der Veröffentlichung der Ergebnisse in verschiedenen Fachzeitschriften und einer neuerlich Ausschreibung wurde das Turnier mit zweiundsechzig verschiedenen Programmen wiederholt. Bei beiden Turnieren siegte das gleiche Programm - „Tit for Tat“ („Wie du mir, so ich dir“) - das gleichzeitig das einfachste aller eingereichten Programme war. Es verfolgt die Strategie mit Kooperation zu beginnen und danach jeweils das zu tun, was der andere Spieler beim vorherigen Zug getan hat. Verfolgt der Gegenspieler also eine Strategie der Defektion, wird auch „Tit for Tat“ nicht kooperieren, solange bis der Gegenspieler seine Strategie ändert. Die Strategie ist somit auf lange Sicht in fast allen Fällen7 erfolgreicher als andere Strategien.\nQuelle: verändert nach A XELROD (2000: 8)\nDie Simulation AXELRODTS belegt zwar den Nutzen von wechselseitigem Kooperationsver- halten für den einzelnen Akteur, zeigt allerdings nicht wann und wodurch solche Kooperatio- nen in der Praxis zustande kommen. GEHRING (2002: 71) schlussfolgert aus dem Ansatz der Kooperationstheorie, dass Kooperationen unter rationalen Nutzenmaximierern nur dann möglich sind, „wenn eine Situation Verhaltensänderungen zulässt, von denen alle Beteiligten profitieren und wenn die beteiligten Akteure sich durch ihr Handeln gegenseitig so beeinflus- sen, dass sich das in der Situation bestmögliche Ergebnis nicht von selbst einstellt. Sonst ist eine Kooperation entweder nicht möglich oder nicht notwendig“ (ebd.). Bestimmend für die Ausweitung des gesellschaftlichen Nutzens durch Kooperation ist das Pareto-Optimum, das erreicht wird, wenn kein Akteur mehr besser gestellt werden kann, ohne einen anderen schlechter zu stellen. Das bedeutet gleichzeitig, dass nutzenmaximierende Akteure nicht bereit sind erkennbare Nachteile in Kauf zu nehmen, um damit Kooperationen, die lediglich im Interesse anderer oder abstrakter Gemeinschaften liegen zu ermöglichen (KEOHANE, 1984: 67 in: ebd. 71).\nDer rationalen-Nutzenmaximierer-Kooperation steht der Typus der komplementären Koope- ration gegenüber. Hier Handeln die Akteure nach der Maxime, den gemeinsamen Nutzen auszuweiten und gleichzeitig einseitige Vorteilnahme zu minimieren. In diesem Zusammen- hang wird von Akteursseite versucht auf Nutzengewinne durch Free-Rider-Mentalität zu ver- zichten. In beiden Fällen stellt sich die Frage wodurch Kooperationen empirisch entstehen. Dies kann lediglich dann der Fall sein, wenn allen Beteiligten klar ist, „dass sie mittelfristig aufeinander angewiesen sind und dass ungelöste Konflikte die schlechtere Lösung gegen- über Kompromissen auf Basis von Leistung und Gegenleistung sind“ (FÜRST, 1997: 119 in: DILLER, 2002: 38).\nAxelrod hat mittels seiner Computersimulation spieltheoretisch belegt, dass die Strategie wechselseitiger Kooperation äußerst erfolgreich ist und dadurch große individuelle und gemeinschaftliche Gewinne realisiert werden können. Anhand der Ergebnisse seiner Simulation lässt sich erklären warum Kooperationen auch ohne Zwänge oder Druck von außen entstehen können. Eine Transformation seiner Kooperationstheorie aus der Spieltheorie in die raumplanerische Praxis von Städtekooperationen ist unter Umständen möglich. Allerdings wäre der dadurch erzielte Erkenntnisgewinn marginal, da sich die Komplexität des Handelns von Akteuren in Städtekooperationen damit nicht abbilden lässt.\nUm die Entstehung und Dauerhaftigkeit sowie das Handeln von Akteuren in regionalen Netzwerken, zu denen auch Städtenetze gezählt werden (vgl. SPANGENBERG, 1996: 381), zu erklären dient die Transaktionskostentheorie nach E. WIILIAMSON. Der Vorteil seines Ansatzes liegt in der gemeinsamen Betrachtung quantitativ messbarer (z.B. materieller und finanzieller) Kosten und Investitionen und qualitativer Faktoren (z.B. Vertrauen, Sicherheit, Reputation), die gleichsam die Höhe der Transaktionskosten determinieren.\nIn der ökonomischen Organisationstheorie wird im Allgemeinen zwischen drei Formen insti- tutioneller Steuerung und Regelung unterschieden - Märkte, Netzwerke (Hybridformen) und Hierarchien (Williamson, 1996: 167f). Wesentliche Unterschiede dieser drei Organisations- formen ergeben sich vor allem durch den Grad der Kontrollmöglichkeit, der Flexibilität der Beziehung der handelnden Akteure und den auftretenden Transaktionskosten (vgl. Abb. 4). Transaktionskostentheorie (oder Transaktionskostenansatz) gehört zu den Ansätzen der „Neuen Institutionenökonomik“ und wurde von OLIVER E. WILLIAMSON in den siebziger und achtziger Jahren des vergangenen Jahrhunderts entwickelt. Die Theorie beschäftigt sich mit der Frage, in welchen institutionellen Arrangements Transaktionen, die als Austausch von Gütern und Leistungen beschrieben werden, am effizientesten durchgeführt werden können. Effizienz bestimmt sich durch die Höhe der Gesamtkosten, d.h. die Summe aus Produktions- und Transaktionskosten. Zur Vereinfachung der Analyse wird jedoch im Rahmen des Trans- aktionskostenansatzes von konstanten Produktionskosten innerhalb der institutionellen Ar- rangements ausgegangen (Nienhülser & Jans, 2004, 3).\nTransaktionskosten sind demnach Kosten, die mit der Durchführung einer Transaktion ent- stehen, aber nicht die unmittelbaren Produktions- bzw. Erstellungskosten beinhalten. WILLIAMSON (1996: 12) vergleicht Transaktionskosten mit dem Energieverlust, der durch\nReibung in mechanischen Systemen entsteht, wenn Zahnräder nicht richtig ineinander greifen oder einzelne Teile nicht genügend geschmiert sind.\nZu den Transaktionskosten des Güter- und Leistungsaustauschs zählen z.B. Informations-, Verhandlung-, Entscheidungskosten, die im Vorfeld einer Transaktion entstehen und deshalb auch als ex-ante- oder Koordinationskosten bezeichnet werden. Daneben zählen aber auch Kontroll-, Konflikt- oder Änderungskosten zu den Transaktionskosten, die im Verlauf oder nach einer Transaktion entstehen und deshalb auch ex-post- oder Motivationskosten genannt werden (ERLEI & JOST, 2001: 38f.).\nBezüglich der handelnden Akteure (Wirtschaftssubjekte) werden im Rahmen der Transaktionskostentheorie drei Annahmen getroffen:\nQuelle: Eigene Darstellung nach (Powell, 1996: 215, Nienhülser & Jans, 2004, 3).\nDiese Verhaltensannahmen führen zu der Schlussfolgerung, dass bei Transaktionen Unsi- cherheiten, die aus begrenzter Rationalität entstehen, minimiert werden müssen und oppor- tunistisches Verhalten der/des Transaktionspartner/s durch Schutzmaßnahmen unterbunden werden muss. „Organize transactions so as to economize on bounded rationality while simul- taneously safeguarding them against the hazards of opportunism“ (WILLIAMSON, 1985: 32 in: NIENHÜLSER & JANS, 2004, 3).\nVor dem Hintergrund der beschriebenen Verhaltensannahmen hängt die Höhe der Transaktionskosten von drei Merkmalen der Transaktion ab:\nQuelle: Eigene Darstellung nach (Williamson,1996: 13f):\nNetzwerke werden, wie bereits erwähnt als hybride Organisations- und Koordinationsformen - zwischen dem freien Markt und der Hierarchie - betrachtet. Die Effizienz von Netzwerken ist da am höchsten, wo die alleinige Regulation des freien Marktes nicht mehr genügt. Dies ist insbesondere dann der Fall, wenn die Spezifikation der gehandelten Güter und Dienstleis- tungen zunehmen, weil sich dadurch die Möglichkeit des Transaktionspartnerwechsels (we- nige Anbieter) und infolgedessen der (anonyme) Konkurrenzdruck verringert. Koordination durch Hierarchie beinhaltet restriktive, formalisierte Kontrollmechanismen, welche die Prob- leme, die sich durch die begrenzte Rationalität und möglichen Opportunismus der Akteure ergeben, einschränken (NIENHÜLSER & JANS, 2004: 6). Allerdings erhöhen sich durch derarti- ge formelle Regelungen die Transaktionskosten und die Freiwilligkeit der Transaktion wird durch Verbindlichkeit ersetzt (vgl. Abb. 4).\nHinsichtlich der Akteure wird bei der Transaktionsform Markt von einem „atomisierten“ (ausschließlich rational entscheidenden) Akteur ausgegangen, wohingegen die Akteure innerhalb hierarchischer Transaktionsformen in reglementierten, vertikal koordinierten, engen Bindungen zueinander stehen (DILLER, 2002: 61).\nQuelle: verändert nach E RLEI , M. & P.-J. J OST (2001:24):\nZu den Basismerkmalen von Städtenetzen zählt die Freiwilligkeit der Teilnahme der Städte (vgl. Kap. 2.3.2). Dies bedeutet, dass eine hierarchische Koordination a priori ausgeschlos- sen werden kann, da sie dem informellen Charakter des Städtekooperationsansatzes wider- spricht.\nDer Netzwerkbegriff wird in der heutigen Zeit in unterschiedlichem Kontext verwendet und läuft deshalb Gefahr zur Beliebigkeit zu verkommen. Netzwerke bestehen in der Graphen- theorie aus Knoten und Kanten. In Verbindung miteinander bilden diese wiederum Graphen, die keine Schleifen enthalten (CARRE, 1979: 198f in: GENOSKO, 2000: 2). In den Sozial- und Wirtschaftswissenschaften bestehen die Knoten meist aus Akteuren oder Institutionen, wäh- rend die Kanten Interaktionen - wie z.B. soziale Beziehungen oder Güterströme - zwischen den Knoten darstellen (ebd.).\nZu den wesentlichen Eigenschaften von Netzwerken gehört ihr vorwiegend informeller und dezentraler Aufbau sowie die meist horizontale Ebene der gegenseitigen Beziehungen in ihnen (MARIN & MAYNTZ, 1991: 15 in: ebd.).\nAufgrund der Beziehungen innerhalb eines Netzwerks lässt sich weiterhin zwischen starken „ Strong-ties “ -Netzwerken und schwachen „ Weak-ties “ -Netzwerken unterscheiden. „ Strong- ties “ -Netzwerke verbinden Akteure, die sich z.B. hinsichtlich ihrer Werte, Einstellung, Bildung oder dem sozialen Status sehr ähnlich sind. In „ Weak-ties “-Netzwerken haben die verbunde- nen Akteure hingegen eher heterogene Hintergründe (RAICH, 2006: 110). Starke Bindungen vereinfachen den Informationsaustausch im Netzwerk, verhindern aber gleichzeitig häufig Innovation oder Modernisierung, da kaum neue Ideen in das Netzwerk eindringen. Schwa- che Bindungen erzeugen kommunikative Schwierigkeiten zwischen den Akteuren sind je- doch offener für Innovationen und neue Ideen. „Kommunikationsbarrieren“ innerhalb von „ Weak-ties “-Netzwerken können jedoch durch Experten, sog. „gatekeepers“ umgangen wer- den, da diese „in der Lage sind unterschiedliche Kodierungsschemata zu verstehen und zu übersetzen“ (TUSHMAN & KATZ, 1980 in: GENOSKO, 1999: 2).\nRegionale Netzwerke sind als Netzwerke zu verstehen, deren Knoten und Kanten sich in räumlicher Nähe zueinander befinden. Durch die räumliche Nähe wird die Kommunikation erleichtert und ein regionaler Bezug hergestellt (GENOSKO, 2000: 3, SPANGENBERG, 1996: 314).\nEs gibt vielerlei Gründe für die Entstehung regionaler Netzwerke. Funktionierende Netzwerke haben jedoch eines gemeinsam: sie senken per Saldo die Transaktionskosten. Das bedeutet, dass die durch Netzwerke verursachten Transaktionskosten, geringer sind, als diejenigen Kosten, welche im Vergleich zu alternativen Konfigurationen (Markt, Hierarchie) eingespart werden können. Eine Minderung der Transaktionskosten kann z.B. durch Synergieeffekte, Informationsaustausch oder Risikoteilung generiert werden. Dies insbesondere dann der Fall, wenn Netzwerke stabile und intensive Interaktionen aufweisen, die eine erhöhte Kenntnis der agierenden Partner ermöglicht und so die Such-, Verhandlungs- und die laufenden Betriebs- kosten des Systems reduziert (GENOSKO, 2000: 3 & GENOSKO, 1999: 4).\nDie Dauerhaftigkeit des Bestehens von kooperativen Netzwerken wird von verschiedenen Faktoren beeinflusst. Während die spieltheoretische Herangehensweise (vgl. Kap. 2.2.3) einen nahezu unendlichen Zeithorizont für die Existenz von Netzwerken als essentiell be- trachtet, ist dieser in der Realität in aller Regel begrenzt - dennoch sind funktionierende Netzwerke zu beobachten. Das kann an unter anderem an positiven externen Effekten, wie z.B. Reputationsvorteilen liegen, die kooperative Akteure im Netzwerk erfahren. Ein guter Rufs (Reputation) entwickelt sich über die Qualität und Quantität der Investitionen (z.B. Zeit, Geld, Arbeitskraft), welche die einzelnen Mitglieder ins Netzwerk einbringen. Je höher dieser Investitionen bei allen Beteiligten Akteuren sind, desto höher ist auch das Interesse am Er- folg der Zusammenarbeit. In diesem Zusammenhang wird auch von Reputationsinvestitionen gesprochen (Genosko, 1999: 7).\n1 Beide Begriffe werden in der Arbeit synonym verwendet (vgl. Kap. 2.4.2).\n2 Dabei dienen die Werke von KLEINFELD ET AL., 2008 (Regional Governance) und DILLER, 2002 (Interkommunale Kooperation) als maßgebliche Grundlage.\n3 Im Jahr 2008 war dieser erstmalig seit 1984 wieder negativ und betrug - 56.000 Personen.\n4 Eine Abnahme der Gesamtbevölkerung wurde noch im Jahr 2003, im Rahmen der „10. koordinierten Bevölkerungsvorausberechnung“ des statistischen Bundesamtes, erst ab 2013 (mittlere Variante) prognostiziert -in der Realität hat die Bevölkerung der Bundesrepublik zwischen 2002 und 2008 schon um über 530,000 Personen abgenommen (vgl. STATISTISCHES BUNDESAMT DEUTSCHALND) .\n5 Die Nachhaltigkeitsdefinition lautet im Brundtland-Report: “Sustainable development seeks to meet the needs and aspirations of the present without compromising the ability to meet those of the future.”\n6 Zwei Gefangene eines gemeinsamen Verbrechens werden getrennt voneinander verhört. Wenn nur einer von beiden gesteht erhält er die Freiheit (Kronzeugenregelung), der Komplize dagegen die Höchststrafe (z.B. 5 Jahre Gefängnis). Gestehen beide erhalten sie eine verringerte Strafe (z.B. 3 Jahre Gefängnis), gestehen beide nicht erhalten sie eine noch geringere Strafe (z.B. 1 Jahr Gefängnis). Das Dilemma der Gefangen besteht darin, dass ihr individuell rationales Verhalten zu einem Spielausgang führt, der kollektiv nicht rational ist (Nohlen & Schultze [Hrsg.], 2002: 254).\n7 Der Ausnahmefall ist ein Spiel gegen ein Programm, welches über den gesamten Spielverlauf die Strategie der Nicht-Kooperation verfolgt, da in diesem Fall der Punktverlust des ersten Zugs nicht mehr ausgeglichen werden kann.\n8 Vergleichbar mit der „Defektion“ bei Axelrod (Kap. 2.2.1). Dies lohnt sich insbesondere dann, wenn ein Akteur opportunistisch handelt ohne, dass die Partner-Akteure dies bemerken (Genosko, 1999: 6).\ndemographischer Wandel, Daseinsvorsorge, Ostdeutschland, endogene Potentiale, regional governance\nKarl Krauss (Autor), 2010, Städtekooperationen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/191099


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Hotel Penang - bei HRS günstig buchen\nHotels auf Penang – die Perle des Orients - Seite 1\nTop Hotels in Kampung Sungai Ara, Mukim 12 (Pulau Pinang) Weitere Hotels\nHotels auf Penang – die Perle des Orients\nDie Insel Penang liegt in der Straße von Malakka vor der Nordwestküste Malaysias. Sie umfasst ein Gebiet von rund 293 km² und ist über zwei Brücken mit dem Festland verbunden. Die Landschaft im Inselinneren ist zu großen Teilen von tropischem Regenwald geprägt. Aufgrund der Nähe zum Äquator ist auch das Klima tropisch, wobei von September bis November eine Regenzeit herrscht. Die meisten Hotels auf Penang befinden sich in der Hauptstadt George Town im Nordosten oder in Batu Feringghi im Norden der Insel.\nEiner der wichtigsten Wirtschaftszweige von Penang ist das produzierende Gewerbe. Im Süden der Insel haben sich internationale Hightechunternehmen wie Intel, Dell, AMD und Motorola mit großen Produktionsstätten angesiedelt. Der Hafen von George Town gilt als bedeutender Umschlagsplatz für einheimische Erzeugnisse. Weitere entscheidende Wirtschaftsfaktoren sind das Finanzwesen und der Tourismus.\nGeorge Town gehört seit dem Jahr 2008 zum UNESCO-Weltkulturerbe. In der von britischen Kolonisten gegründeten Stadt können Sie zahlreiche Sehenswürdigkeiten wie Moscheen und Tempel bewundern. Zu den Highlights gehört die Kapitan Keling Moschee, die mit ihrem prachtvollen Erscheinungsbild begeistert. Auch das Fort Cornwallis, das im späten 18. Jahrhundert von der Britischen Ostindien-Kompanie gegründet wurde, ist einen Besuch wert.\nAußerdem gibt es in der Hauptstadt außergewöhnliche Museen wie das Upside Down Museum zu besichtigen: Das Wohnhaus, in dem alle Räume auf dem Kopf stehen, verspricht jede Menge Spaß und einzigartige Schnappschüsse.\nEinige Kilometer außerhalb von George Town finden Sie den Kek-Lok-Tempel. Die buddhistische Tempelanlage gehört zu den größten ihrer Art und besticht durch sehenswerte Architektur und imposante Statuen.\nTraumhafte Aussichten vom Hotel in Penang\nNur wenige Autominuten von dem Tempel entfernt befindet sich die Talstation der Penang Hill Railway. Mit der Bergbahn gelangen Sie auf den Penang Hill, der mit rund 800 Metern die höchste Erhebung des Eilands ist. Von oben genießen Sie einen herrlichen Panoramablick auf George Town, die Insel und das malaysische Festland.\nWenn Sie Lust auf einen Strandurlaub auf Penang haben, wählen Sie ein Hotel im Ferienort Batu Feringghi im Norden der Insel. Egal, ob Sie unter der malaysischen Sonne entspannen oder sich mit Wassersportaktivitäten wie Paragliding vergnügen möchten – hier kommen Sie auf Ihre Kosten. Entlang der Promenade finden Sie abwechslungsreiche Restaurants und kleinere Geschäfte. Von Ihrem Hotel auf Penang aus können Sie die facettenreiche Insel bequem kennenlernen!


HIS präsentiert HD 6670 im Low-Profile-Format | News | Technic3D\nHIS präsentiert HD 6670 im Low-Profile-Format\nEine weitere Grafikkarte des AMD-Boardpartners HIS auf Basis der Radeon HD 6670, wurde heute offiziell vorgestellt. Das Besondere an der Karte ist das verwendete Low-Profile-Fomat. Somit passt die Grafikkarte auch in kleine HTPC-Gehäuse.\nZwei kleine, aktive Lüfter sind als Kühlsystem verbaut. Über die Lautstärke der kleinen Lüfter, die bislang oft durch eine hohe Geräuschkulisse auffällig wurden, gibt es keine Informationen. HIS spricht in der Pressemitteilung im Bezug auf das Kühlsystem lediglich von einer „magnify cooling performance“. Etwas verwunderlich ist die Kühllösung, da es bereits zahlreiche Radeon HD 6670 Karten gibt, die mit einer passiven Kühlung auskommen. Selbst HIS hat solch ein Modell im Portfolio. Zukünftige Tests werden zeigen, wie sich die Lösung mit zwei kleinen, aktiven Lüfter in der Praxis schlägt.\nDie technischen Details halten keine Besonderheiten parat. Die GPU taktet mit einem Referenztakt von 800 MHz, wie es bei der Radeon HD 6670 üblich ist. Insgesamt stehen 1.024 MByte GDDR5-Speicher zur Verfügung, welcher effektiv mit 4.000MHz getaktet ist. Mittels eines 128-Bit-Speicherinterface ist der Speicher an die GPU angebunden.\nDer Lieferumfang umfasst neben einem Handbuch und einer Treiber-CD, unter anderem zwei zusätzliche Slot-Blenden.\nEin Preis ist bislang nicht bekannt.\nVeröffentlicht: 07.11.2011 18:25\nBald 64-GByte-Speichermodule von Micron erhältlichOCZ stellt Revodrive 3 Max-IOPS-Edition SSDs vor


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