Frankfurt: Mehr Radstellplätze an ÖPNV-Stationen - WELT\nFrankfurt Mehr Radstellplätze an ÖPNV-Stationen\nFrankfurt (dpa/lhe) - Radfahrer in Frankfurt sollen besser an den öffentlichen Nahverkehr angeschlossen werden - dazu will die Stadt mehr Fahrradbügel an Stationen des schienengebundenen Nahverkehrs aufstellen. Noch in diesem Jahr wolle man an 36 ÖPNV-Stationen rund 270 Stellplätze für Fahrräder errichten, teilte Frankfurts Verkehrsdezernent Stefan Majer am Mittwoch mit.\nMit der Maßnahme reagiert die Stadt auf den Anstieg der Fahrgäste im Nahverkehr sowie die gewachsene Zahl an Radfahrern. Eine Überprüfung der sogenannten Bike+Ride-Anlagen hätte ergeben, dass es Bedarf an einer Aufstockung der Stellplätze gebe, sagte Majer. Frankfurts Stadtverordnetenversammlung hatte 2005 das Bike+Ride-Konzept beschlossen. Seitdem sind insgesamt 4425 Fahrradbügel an 221 ÖPNV-Stationen errichtet worden.\nDer Kurz-Link dieses Artikels lautet: https://www.welt.de/152855870


REGEM Analysis 11. Das System der U.S. Kapitalmarktregulierung: Aufbau, Organisation und strukturelle Änderungen durch den Sarbanes Oxley Act - PDF\nREGEM Analysis 11. Das System der U.S. Kapitalmarktregulierung: Aufbau, Organisation und strukturelle Änderungen durch den Sarbanes Oxley Act\nDownload "REGEM Analysis 11. Das System der U.S. Kapitalmarktregulierung: Aufbau, Organisation und strukturelle Änderungen durch den Sarbanes Oxley Act"\n1 REGEM Research Group on Equity Market Regulation Forschungsgruppe Aktienmarktregulierung REGEM Analysis 11 Das System der U.S. Kapitalmarktregulierung: Aufbau, Organisation und strukturelle Änderungen durch den Sarbanes Oxley Act Gunnar Steck, MA Abstract On December 2, 2001 Enron Corp., a Houston based energy trading company, filed for bankruptcy protection at that time the largest corporate collapse in U.S. history. Enron s implosion and the fact that it could happen despite a seemingly sophisticated and multi-layered system of controls regulating the U.S. equity markets led to a significant crisis in investor confidence. This paper sets out the regulatory structure of the U.S. equity markets and its alterations caused by the Sarbanes Oxley Act of 2002, widely perceived as a response to the corporate scandals of Enron, WorldCom, and others. It thereby focuses on the Public Company Accounting Oversight Board, its process of creation and its role in the system of authorized self regulation of U.S. equity markets. Please cite as: Autor: Gunnar Steck Titel: Das System der U.S. Kapitalregulierung: Aufbau, Organisation und strukturelle Änderungen durch den Sarbanes Oxley Act REGEM Analysis No. 11, June 2004, Trier University\n2 Gunnar Steck Das System der U.S. Kapitalmarktregulierung: Aufbau, Organisation und strukturelle Änderungen durch den Sarbanes Oxley Act Inhaltsverzeichnis 1. Einführung Regimeorientierung und -organisation Regimeorientierung Leitideen und historische Entwicklung der U.S. Kapitalmarktregulierung Regimeorganisation die wichtigsten privaten und staatlichen Akteure Regulierungsreform 2002 ein Überblick über die wichtigsten Veränderungen Das Public Company Accounting Oversight Board Aufbau, Organisation und Stellung im System Die Regulierung der Wirtschaftsprüfung bis Kompetenzen und Organisation des PCAOB Das Verhältnis des PCAOB zur SEC Die Politisierung der SEC im Reformprozess Zusammenfassung...24 Literaturverzeichnis\n3 1. Einführung Am 2. Dezember 2001 stellte die Enron Corp., Houston/Texas, Antrag auf Gläubigerschutz nach Kapitel 11 des U.S. Insolvenzrechts und verantwortete so den bis dahin größten Konkurs in der amerikanischen Firmengeschichte. Allein am Firmensitz in Houston verloren 4500 Menschen ihren Arbeitsplatz (Reinert 2002) und 1,3 Mrd. US$ der Altersvorsorge von Enron- Angestellten wurden vernichtet 1 (Liedtke 2002). Weitere 61 Mrd. US$ an Anlagevermögen gingen mit der Implosion des Aktienkurses des nach Marktkapitalisierung siebtgrößten Unternehmens der USA von 84 US$ auf 0,2 US$ innerhalb eines Jahres verloren (Norris 2002). Schmerzlichste Folge des Konkurses und der in seiner Heckwelle einer zunehmend aufgebrachteren Öffentlichkeit präsentierten Unzulänglichkeiten der U.S. Kapitalmarktregulierung ist aber wohl der massive Vertrauensverlust in die Integrität der U.S. Aktienmärkte an sich. So oder ähnlich beginnen viele Studien, die sich in den vergangenen zwei Jahren mit dem Konkurs der texanischen Rohrleitungsfirma Enron auseinander setzten. Enron schon der Klang dieses Namens ließ die Erde beben und Frösche vom Himmel regnen. Das noch zwei Jahre zuvor den weniger entwickelten asiatischen und lateinamerikanischen Volkswirtschaften nahegelegte U.S. Modell einer effizienten Kapitalmarktregulierung zeigte frappierende Schwächen. Die Aufmerksamkeit, die dem Zusammenbruch von Enron in der amerikanischen Öffentlichkeit zuteil wurde, spiegelt sich dabei auch in der Zahl der mit seiner Aufarbeitung befassten Organisationen: SEC und FBI, das Arbeits- und das Justizministerium, Generalstaatsanwälte mehrerer Bundesstaaten, zehn Aus- und Unterausschüsse des Repräsentantenhauses und des Senats ermittelten (Fischermann 2002). Der Kongress verabschiedete als Konsequenz 2 bereits am 30. Juli 2002 den Corporate Responsibility Act 2002, nach den Vorsitzenden der federführenden Ausschüsse der beiden Parlamentskammern im Allgemeinen als Sarbanes-Oxley Act bezeichnet: Eines der umfassendsten Stücke an Wirtschaftsregulierung seit der Carter-Regierung (Hilzenrath 2002), die größte Unternehmensreform seit den 30er Jahren (Schwarz 2002: 1666), ein landmark bill (SEC 2002c), in jedem Fall historisch (Senate Governmental Affairs Report 2002: 70). Der Sarbanes-Oxley Act ist sicherlich die prominente Regulierungsreaktion des politischen Systems auf die als Krise der U.S. Kapitalmärkte, als Krise des amerikanischen Kapitalismus 1 Angestellte investieren in den USA durchschnittlich 60% ihrer 401(k) Beiträge (staatlich gefördertes Altersvorsorgemodell) in Aktien des eigenen Unternehmens (Glassman 2002) 2 Nach Enron meldeten mit WorldCom und Tyco zwei weitere Großkonzerne im Laufe des Jahres 2002 Konkurs an. WorldCom, mit einer Marktkapitalisierung von mehr als 100 Mrd. US$, ist der bis heute größte Firmenzusammenbruch der U.S. Geschichte. 3\n4 an sich perzipierten Bilanzskandale großer börsennotierter Unternehmen in den USA in den Jahren 2001 und Wegen der gleichermaßen paradigmatischen wie traumatischen Bedeutung von Enron für die U.S. Kapitalmärkte, wegen der breiten öffentlichen Diskussion und der damit zusammenhängenden vielfältigen Quellenlage, schließlich wegen der Schnelligkeit der Regulierungsreaktion bietet sich der Umbau des U.S. Regulierungsregimes rund um den Sarbanes-Oxley Act als Gegenstand politikwissenschaftlicher Forschung an. Nach einer einführenden Betrachtung der institutionellen Merkmale des U.S. Regulierungsregimes richtet sich der Fokus der vorliegenden Arbeit daher auf die Frage, wie sich ein Regulierungsmodell unter den Bedingungen eines major collapse strukturell und organisatorisch verändert 3 : Inwieweit entstehen neue Organisationen im Gefüge des Regulierungsregimes, welche Aufgaben werden ihnen zugewiesen? Findet eine Abkehr vom Prinzip privater Selbstregulierung statt? Die Analyse der Interessen und Konflikte der am Transformationsprozess beteiligten Akteure und ihrer veränderten Fähigkeit zur Politikgestaltung bildet dabei das Fundament der Untersuchung. 2. Regimeorientierung und -organisation Grundsätzlich bezeichnet der Begriff der Regulierung die staatliche Aufsicht über private Marktakteure. Aufgabengebiet ist die Regelsetzung (rule-building), die Regelüberwachung (monitoring) und die Durchsetzung der Regeln mit Hilfe der Sanktionierung von Verstößen (Heilmann 2001: 5, Lütz 2002: 23). Häufige Instrumente sind Genehmigungserfordernisse, Berichtspflichten und abgestufte Sanktionskataloge von Schadenersatz über Bußgelder bis hin zu Freiheitsstrafen. Die Bandbreite regulativer Politik lässt sich als Kombination von vier Grundmodi darstellen, deren unterschiedliche Gewichtung und Bedeutung wiederum das jeweilige nationale Regulierungsregime prägen (zum Folgenden Heilmann 2001: 5-6): 1. die administrativ-obrigkeitliche Regulierung, die sich auf die Rechtssetzungs- und Sanktionierungshoheit des Staates gründet; 2. die konsultativ-kooperative Regulierung, die eine partnerschaftliche Regelsetzung und Regelanwendung zwischen Regulierern und Regulierten zum Ziel hat; 3 Ein weiterer in dieser Reihe veröffentlichter Aufsatz ergänzt den Fokus um veränderte inhaltliche Anforderungen an die Rolle der besonders von der Reform betroffenen Wirtschaftsprüfer: Gunnar Steck, Der Sarbanes-Oxley Act und die Reform der U.S. Kapitalmarktregulierung im Bereich der Wirtschaftsprüfung. Die Ergebnisse, ihre wirtschaftlichen und ihre politischen Antriebskräfte. REGEM (Analysis No.12) 4\n5 3. die Selbstregulierung durch Marktakteure, die auf Marktwissen, Reputationsbedarf und internen Risikokontrollen der Marktteilnehmer aufbaut; 4. die Regulatory Capture, die eine Vereinnahmung der staatlichen Regulierung durch dominierende private Marktakteure beschreibt. Der Studie liegt Stephen K. Vogels Begriff des Regulierungsregimes zugrunde (vgl. Vogel 1998: 20-24). Vogel unterscheidet dabei zwischen Regimeorganisation - der Organisation der staatlichen Akteure, die mit einer bestimmten Industrie befasst sind sowie ihre Beziehung zu den Marktakteuren in dieser Industrie selbst - und Regimeorientierung - den Ansichten der staatlichen Akteure darüber, was gute Regulierung in dem jeweiligen Sektor ausmacht bzw. den Leitideen, die ihrem Regulierungshandeln zugrunde liegen. Im Folgenden soll daher insbesondere auf diese beiden Aspekte der amerikanischen Wertpapiermarktregulierung eingegangen werden. 2.1 Regimeorientierung Leitideen und historische Entwicklung der U.S. Kapitalmarktregulierung Die Regulierung der U.S. Kapitalmärkte wird üblicherweise als System autorisierter Selbstregulierung charakterisiert: Die Akteure auf den Kapitalmärkten im wesentlichen also börsennotierte Unternehmen, Händler, Investmentbanken, Analysten, Bilanzprüfer und Rating- Agenturen überwachen die Einhaltung bundes- und einzelstaatlicher Rechtsvorschriften in eigener Verantwortung. Die gesetzeskonforme Ausübung dieser im Grunde hoheitlichen, aber auf private Akteure delegierten Aufgabe insofern autorisierte Selbstregulierung wird durch eine staatliche Aufsichtsbehörde überwacht. Auf Bundesebene ist dies in den USA die Securities & Exchange Commission (SEC). Leitidee dieser im Grunde treffender als Co-Regulierung zu bezeichnenden Organisation eines Regulierungsregimes (McCaffrey 1998: 7) ist neben der Entlastung des Staates von personal- und kostenintensiver Verwaltungstätigkeit die den Marktakteuren zugeschriebene größere fachliche Expertise. Die Argumentationsmuster folgen dabei der Linie einer autorisierten Selbststeuerung als Antwort auf die in Wissensdefiziten der Ministerialbürokratie begründete Unfähigkeit des Staates zu zeitgemäßer Regulierung (Lütz 2002: 33). In Verbindung mit dem als Eigeninteresse der Akteure perzipierten Ziel eines integren, dem Investorenschutz ver- 5\n6 pflichteten und gerade deshalb Anlegervermögen akquirierenden Wertpapiermarktes 4 wird diese Form einer practitioner based self-regulation (Lütz 2002: 66) darüber hinaus als besonders ausgewogen wahrgenommen. 2.2 Regimeorganisation die wichtigsten privaten und staatlichen Akteure Gesetzliche Grundlage für die Organisation des U.S. Regulierungsregimes sind zwei aus den 1930er Jahren stammende, immer wieder novellierte Gesetze: der Securities Act aus dem Jahre 1933 sowie der Securities and Exchange Act von Die politische Marktaufsicht durch den Kongress Die Aufsicht über Fragen, die mit der Kapitalmarktregulierung zusammenhängen, ist auf Bundesebene in verschiedenen Aus- und Unterausschüssen des Senats bzw. des Repräsentantenhauses verteilt. Auf der Senatsseite ist das mit Abstand bedeutendste Komitee dabei das Committee on Banking, Housing, and Urban Affairs dessen Chairman bis zu den Kongresswahlen 2002 Senator Paul S. Sarbanes (D) war. In den Kompetenzbereich dieses Ausschusses fallen die Aufsicht über die SEC und alle anderen Finanzmarktregulierungsorganisationen, er entscheidet über das Budget der SEC und bestätigt auf Vorschlag des Präsidenten die fünf Mitglieder des Boards der SEC. Auf Seiten des Repräsentantenhauses ist zum einen das Energy and Commerce Committee zu nennen, das über Fragen der Wirtschaftsprüfung entscheidet, sowie das Committee on Financial Services mit seinem derzeitigen Vorsitzenden Michael G. Oxley (R), das im House die Aufsicht über die Börsen und Finanzmarktprodukte innehat. Die administrative Marktaufsicht die Securities and Exchange Commission Mit der Verabschiedung des Securities Act sowie des Securities and Exchange Act reagierte der U.S. Kongress auf manipulative Geschäftspraktiken auch renommierter Investmentbanken im Vorfeld des Börsenkrachs vom 24. Oktober Der Securities and Exchange Act 1934 richtete mit der SEC erstmals eine Aufsichts- und Regulierungsbehörde für den Aktienmarkt ein. Im Mittelpunkt des gesetzlichen Auftrags der SEC wie auch ihres Selbstverständnisses steht seither die Wahrung der Integrität der U.S. Aktienmärkte durch die Gewährleistung möglichst weitgehender symmetrischer Information der Marktakteure: jedem Investor sollen vor 4 Zur Kausalkette Anlegerschutz prosperierende Wertpapiermärkte vgl. Black 2001: 784 6\n7 einer Anlageentscheidung bestimmte grundlegende Informationen über das jeweilige Wertpapier zugänglich sein (Seligman 1995: 39-40). 5 Die SEC selbst wird geleitet von einem Board of Commissioners, dessen fünf Mitglieder vom Präsidenten mit Zustimmung des Senats ernannt, nicht aber von ihm abberufen werden können 6. Die Behörde gliedert sich in vier Abteilungen: (1) die Division of Corporation Finance, die für die Überprüfung von Bilanzberichten und anderen relevanten Unternehmensdaten zuständig ist; (2) die Division of Market Regulation, deren Aufgabe insbesondere in der Regulierung der acht Börsenplätze sowie der Wertpapierhändler und ihrer Standesorganisation, der National Association of Securities Dealers (NASD), besteht; (3) die Division of Investment Management, die Investment- und Fondsgesellschaften sowie Anlageberater überwacht; und (4) die Division of Enforcement, zuständig für die Untersuchung und Verfolgung von Verstößen gegen nationales Wertpapierrecht. Neben ihrem Hauptsitz in Washington unterhält die SEC elf regionale Geschäftsstellen und greift auf einen Etat in Höhe von 1,5 Mrd. US-Dollar 7 (SEC 2002a: Tab 16) sowie ca Mitarbeiter zurück. Primäre Aufgabe der SEC ist die Überprüfung der veröffentlichungspflichtigen Unternehmensdaten wie Quartals- und Jahresabschlussberichte oder Börsenprospekte. In der zuständigen Division of Corporate Finance innerhalb der SEC arbeiten 330 Mitarbeiter unter anderem an der Überprüfung der Jahresabschluss- und Quartalsberichte von ca Aktiengesellschaften sowie obligatorischen Börsenprospekten im Vorfeld von Neuemissionen. Verstöße gegen nationales Wertpapierrecht untersucht die SEC im Rahmen eines Verwaltungsverfahrens, das zu disziplinarischen Maßnahmen (Bußgeldzahlungen, Berufsverbote) oder zur Erhebung zivilrechtlicher Klagen führen kann. Hier ist die SEC auch selbst klagebefugt. Strafklagen dagegen können ausschließlich durch den jeweils zuständigen Generalstaatsanwalt erhoben werden. Marktaufsicht durch Marktakteure Wirtschaftsprüfung 8 Der Securities Act führte 1933 erstmals eine Registrierungspflicht für die Emission von Wertpapieren ein sowie die Pflicht zur Veröffentlichung eines Börsenprospekts mit differenzierten Unternehmensangaben. Hinzu kam die Auflage regelmäßiger Quartalsberichte von Aktiengesellschaften, deren Anteilsscheine an einer der U.S. Börsen gehandelt wurden. Die Aufgabe 5 Vgl. hierzu und zum Folgenden Senate Governmental Affairs Report 2002: Im Folgenden wird dieses Board auch als die Kommission bezeichnet US$ aus Steuermitteln zugewiesenes Budget durch den U.S. Kongress gegenüber 1,1 Mrd. US$ aus Gebührenaufkommen 8 vgl. zum folgenden Senate Governmental Affairs Report 2002:\n8 der Standardisierung dieser Unternehmensdaten delegierte die SEC bereits 1934 an die Berufsvereinigung der Wirtschaftsprüfer, das American Institute of Certified Public Accountants (AICPA). Das AICPA und unter seinem Dach angesiedelte Gremien zuletzt das Federal Accounting Standards Board (FASB) erarbeiteten zu diesem Zweck die Generally Accepted Accounting Principles (US GAAP), die einzigen von der SEC akzeptierten Standards für Rechnungslegung. Marktaufsicht durch Marktakteure Wertpapierhandel Dieses Muster der Delegation der Ausarbeitung und Überwachung von Verhaltensregeln und technischen Normen an berufsständische Organisationen wiederholte sich für den Handel mit Wertpapieren registrierte die SEC die National Association of Securities Dealers (NASD) bezüglich des Handels mit außerbörslich notierten Wertpapieren als so genannte Self Regulatory Organisation (SRO), 1940 folgt die Registrierung einer SRO für Investmentgesellschaften und Anlageberater. Der börsennotierte Handel selbst wird durch die neun großen nordamerikanischen Börsenplätze (siehe Abb. 2) reguliert. Diese haben eine hybride Funktion: Sie sind einerseits quasi-gouvernementale Organisationen zur Überwachung staatlicher und eigener Regulierungsvorschriften, andererseits mitgliedschaftlich 9 verfasste Unternehmen, deren Produkte die jeweiligen Handelsplätze miteinander in Wettbewerb stehen. Marktaufsicht durch Marktakteure Rating-Agenturen Eine Ausnahme der Kapitalmarktregulierung durch Self Regulatory Organisations stellt die Regulierung der Rating-Branche dar. Die mehr oder weniger seit den 1920er Jahren bestehenden drei bedeutenden Rating-Agenturen Standard & Poor s, Fitch und Moody s sind von der SEC als Nationally Recognised Statistical Rating Organisations (NRSRO) anerkannt. Die SEC nimmt aber inhaltlich weder auf die Qualität noch auf das Zustandekommen der Ratings Einfluss. Ein transparenter Marktzugang für neue Mitbewerber zu dem Status einer NRSRO existiert nicht, da die Voraussetzungen der Anerkennung nicht normiert sind. Rating-Agenturen stellen insofern keinen Teil der klassischen autorisierten Selbstregulierung des U.S. Kapitalmarktes dar (Lütz 2002, S.70) Abb. 1-3 geben noch einmal einen Überblick über die wichtigsten Akteure des regulativen Systems des U.S. Aktienmarktes und ihrer Beziehungen zu einander. 9 Mitglieder sind neben großen Investmentbanken auch spezialisierte Boutiquen oder Einzelhändler, so gen. Independent Brokers. Vgl. für die NYSE html 8\n9 Abb.1 Organisation der US Wertpapiermarktregulierung House Commitee on Financial Services Senate Committee on Banking, Housing and Urban Affairs Gesetze: Securities Act 1932 und Zusätze wie Sarbanes-Oxley Act 2002 SEC Securities and Exchange Act 1934 Verordnungsgebung und Überwachung; Delegation hoheitlicher Aufgaben; disziplinarische und zivilrechtliche Sanktionen Bilanzprüfung Wertpapierhandel Rating\n10 Abb. 2 Organisation des Regulierungsregimes im Bereich Wirtschaftsprüfung (einschl. Sarbanes-Oxley Act) SEC PCAOB anstelle POB + ASB (Accounting Standards Board) POB (Public Oversight Board) AICPA FASB (Financial Accounting Standards Board) / ASB PWC AA DT KPMG EY Geschäftspartner Geschäftspartner Geschäftspartner Geschäftspartner Geschäftspartner Aufsicht Aufsicht Aufsicht Aufsicht Aufsicht Regulierung Selbstregulierung Prüfungsmandanten (Börsennotierte Unternehmen) Price Waterhouse Coopers Arthur Andersen (bis 2002) Deloitte & Touche KPMG Ernst & Young Regulierung und Dienstleistung 10\n11 Abb. 3 Organisation des Regulierungsregimes im Bereich Broker/Dealer und Börsen SEC NASD (SRO) NASDAQ AMEX BSE CBO CHX CSE ISE NYSE PCX PHLX Markt Markt Markt Markt Markt Markt Markt Markt Markt Markt Marktauf sicht Marktauf sicht Marktauf sicht Marktauf sicht Marktauf sicht Marktauf sicht Marktauf sicht Marktaufsicht Marktaufsicht Regulierung Selbstregulierung Betreiber Wertpapierhändler American Stock Exchange, Boston Stock Exchange, Chicago Board Options Exchange, Chicago Stock Exchange, Cincinnati Stock Exchange, International Securities Exchange, New York Stock Exchange Pacific Exchange, and Philadelphia Stock Exchange 11\n12 2.2 Regulierungsreform 2002 ein Überblick über die wichtigsten Veränderungen Die Regulierungsreaktion auf die Skandale um Enron, WorldCom und andere betraf vor allem vier Akteursgruppen: Wertpapierhandel bzw. -analyse, Rating-Agenturen, Wirtschaftsprüfung sowie die SEC selbst. Wertpapierhandel und -analyse Der Sarbanes-Oxley Act verlangt in Titel V von der SEC Maßnahmen (1) zur organisatorischen und disziplinarischen Trennung der Analyse- und Investmentabteilungen der Wertpapierhändler und (2) zur obligatorischen Veröffentlichung etwaiger Interessenkonflikte zwischen Wertpapieranalyse und Investmentbanking. Die gesetzliche Ermächtigungsgrundlage überlässt es der SEC als nachgeordnetem Verordnungsgeber, die Ausfüllung der in weiten Teilen nur vage formulierten Anforderungen nach eigenem Ermessen umzusetzen. 10 Am 28. April 2003 veröffentlichten die SEC, die New Yorker Generalstaatsanwaltschaft unter Elliott Spitzer, die NASD, die NYSE sowie die Regulierungsbehörden der Einzelstaaten eine gemeinsam mit zehn Investmentbanken 11 getroffene Vereinbarung, die mehrere im Sarbanes-Oxley Act geforderte Maßnahmen umsetzen soll. Gegen jedes der zehn beteiligten Unternehmen liefen bis zu diesem Zeitpunkt Untersuchungen der Regulierer wegen des Vorwurfs irreführender Aktienanalysen, gegen Merril Lynch und Salomon Smith Barney waren auch Strafprozesse vor New Y- orker Gerichten anhängig. Die gerichtlichen und außergerichtlichen Verfahren erledigten sich mit dem Vergleich vom 28. April. Die Vereinbarung enthält neben Auflagen zur Zahlung von Bußgeldern, zum kostenlosen Angebot unabhängiger Vergleichsanalysen und zu Investitionen in Anlegerbildungsprogramme in Höhe von insgesamt knapp 1,4 Mrd. U.S. Dollar insbesondere (1) Verpflichtungen zur räumlichen Trennung der beiden Geschäftsbereiche Analyse und Wertpapierhandel, zur Trennung der Berichtslinien und der Rechnungslegung sowie zur Entkopplung der Analystengehälter von den Ergebnissen des Wertpapierhandels; (2) Verpflichtungen, in jeder Analyse darauf hinzuweisen, dass eine Ge- 10 Als Beispiel: The Commission [ ] shall have adopted rules designed [ ] to establish structural and institutional safeguards [ ] to assure that securities analysts are separated by appropriate informational partitions within the firm from the review, pressure, or oversight of those whose involvement in investment banking activities might potentially bias their judgment or supervision; [ ]. Sarbanes-Oxley Act S Bear, Stearns & Co. Inc. (Bear Stearns), Credit Suisse First Boston LLC (CSFB), Goldman, Sachs & Co. (Goldman), Lehman Brothers Inc. (Lehman), J.P. Morgan Securities Inc. (J.P. Morgan), Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith, Incorporated (Merrill Lynch), Morgan Stanley & Co. Incorporated (Morgan Stanley), Citigroup Global Markets Inc., Salomon Smith Barney Inc. (SSB), UBS Warburg LLC (UBS), U.S. Bancorp Piper Jaffray Inc. (Piper Jaffray)\n13 schäftsverbindung mit analysierten Gesellschaften und als Folge davon möglicherweise ein Interessenkonflikt bestehe, der die Objektivität der Analyse beeinträchtigen könne 12 ; Eine Transformation der Regulierungsinstitutionen im Bereich des Wertpapierhandels steht mit den oben beschriebenen Reformen allenfalls am Anfang. Es ist allerdings fraglich, ob die Trennung von Investmentgeschäft und Wertpapieranalyse durchzusetzen sein wird, solange beide Bereiche dem selben Unternehmen angehören ein Konflikt, der im übrigen erst 1999 durch die Aufhebung des Glass-Steagall Acts und die damit geschaffene Möglichkeit der Verbindung von Geschäfts- und Investmentbanken verschärft wurde 13. Wie im Fall von Enron haben die beispielsweise mit Krediten bei einem Unternehmen engagierten Banken ein Interesse an möglichst positiven Analysen dieses Unternehmens, wenn andernfalls neben geringerem Investmentgeschäft zusätzlich mit ausfallenden Krediten zu rechnen ist. Hinzu kommt, dass Vorstandsmitglieder der Investmentbanken in vielen Fällen Sitze im Board betreuter Aktiengesellschaften einnehmen ein Umstand, der durch die Diskussion um bevorzugte Aktienzuteilungen im Rahmen von so genannten hot IPO s an einzelne Geschäftspartner bereits in den Fokus der Öffentlichkeit geraten ist (McGeehan 2003). Der obligatorische Hinweis auf potenzielle Vermögensgefährdungen durch Analysen aus Wertpapierhandelshäusern, die mit der analysierten Gesellschaft in Geschäftsbeziehung stehen (so gen. sell-side-analysen ) dürfte lediglich der Eigenart des U.S. Rechtssystems geschuldet sein, auch vor mehr oder minder offensichtlichen Gefahren warnen zu müssen, will man sich nicht horrenden Schadensersatzforderungen aussetzen. Eine substanzielle Verbesserung des Investorschutzes bietet er jedenfalls nicht. Die Interessenkonflikte sind also vielfältiger Art. Entscheidend aber bleibt der weiterhin ungelöste Konflikt innerhalb der Selbstregulierungsorganisationen der Branche, der Börsen. Die Diskussion um von deren Eignern, also vor allem der Brokerfirmen und Investmentbanken, unabhängige Leitungsgremien oder die Diskussion um die organisatorische Trennung der unternehmerischen Leitung von den mit Regulierungsfunktionen betrauten Organen hat 2003 die Berichterstattung über die Reform der NYSE bestimmt. Eine physische Trennung wie zwischen Analysten und Investmentbankern, gar die Einrichtung einer von der SEC abhängigen Regulierungsorganisation, wie sie im Bereich der Wirtschaftsprüfung mit dem PCAOB geschaffen wurde, ist im Umfeld der Börsen bislang nicht einmal Gegenstand der Diskussion. 12 Der vorgesehene Warnhinweis lautet: [the broker/dealer firm] does and seeks to do business with companies covered in its research reports. As a result, investors should be aware that the firm might have a conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Deloitte&Touche, Regulatory Issues vom , S.1 13 Aufhebung 1999 durch den Gramm-Leach-Bliley Act 13\n14 Rating-Agenturen Als im März 2001 Todd Shipman, der für Enron zuständige Analyst bei der Ratingagentur Standard & Poor s von Journalisten gefragt wird, wie Enron eigentlich Geld verdiene, antwortet er: If you figure it out, let me know. Nichtsdestotrotz bewerteten die großen drei Ratingagenturen Enron noch fünf Tage vor Stellung des Konkursantrages als investment-grade. Dieses Verhalten ließ im Rahmen der Untersuchung des Skandals Fragen nach der Verlässlichkeit der Ratings aufkommen. Innerhalb des Sarbanes-Oxley Acts findet diese Diskussion allerdings lediglich ihren Niederschlag in einem Auftrag an die SEC, eine Studie zu erstellen über die Rolle von Rating- Agenturen auf dem U.S. Kapitalmarkt, den Zugang zum Rating Markt, über mögliche Interessenkonflikte und über eventuelle eine Neuausrichtung der Regulierungsaufsicht über die Rating- Branche. Der Untersuchungsbericht wurde im Januar 2003 veröffentlicht und im Juli 2003 legte die SEC einen Konzeptentwurf zur Regulierung der Ratingindustrie vor, der vor allem folgende Fragen aufwarf: Ist die SEC angesichts der rechtlichen Qualifikation von Credit-Ratings als Meinungsäußerung ohne weitere gesetzliche Grundlage befugt, auf das Zustandekommen von Ratings regulativ einzuwirken? Sollte die SEC die Qualifikation von Rating-Agenturen als NRSRO aufgeben und Alternativen zum Einsatz von NRSRO-Ratings als Regulierungsinstrument z.b. den Gebrauch von internen Credit-Ratings durch Wertpapierhändler entwickeln? Die Anhörungen sind mittlerweile abgeschlossen; die Arbeiten an einem Regulierungsentwurf dauern noch an. Die SEC Die SEC ist sicherlich die zentrale Instanz der Marktaufsicht innerhalb des U.S. amerikanischen Kapitalmarktregimes. Ihr Renommee als ebenso effektive wie zentrale Organisation der Marktaufsicht hat im Zuge der Aufarbeitung der Bilanzskandale der zurückliegenden drei Jahre allerdings erheblich gelitten 14. Der Untersuchungsbericht des Senats zum Enron-Konkurs lässt sich in Bezug auf die Rolle der Kommission mit dem Begriff Überforderung zusammenfassen: Die 330 Prüfer der Division of Corporation Disclosure beschäftigten sich jährlich allein mit ca Quartals- 14 Vgl. Adrian Michaels (2002): Outflanked by Spitzer, divided by politics: how the SEC lost authority, in FT vom , S\n15 und Jahresberichten, weniger als 16% davon wurden etwa 2001 überhaupt einer Überprüfung unterzogen (Senate Governmental Affairs Report 2002: 11) Enrons Berichte z.b. seit 1997 nicht mehr. Die Antwort des Sarbanes-Oxley Act auf diesen Missstand liegt zum einen in einer Erhöhung des Budgets der SEC für das Jahr Zum anderen aber erhält die SEC mit der Zuweisung der Personal- und Budgethoheit über das neu geschaffene Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB, s.u.) eine weitaus unmittelbarere Einflussmöglichkeit auf den gesamten Bereich der Bilanzprüfung in den USA. Wirtschaftsprüfung Der Zusammenbruch von Enron wird weitgehend als Konsequenz manipulierter Bilanzen des Konzerns gewertet. Folgerichtig widmet sich der größte Teil des Sarbanes-Oxley Act Vorschriften zu Regulierung und Unabhängigkeit der Abschlussprüfer sowie Publizitätserfordernissen. Von zentraler Bedeutung ist in diesem Zusammenhang die Einführung einer neu geschaffenen Aufsichtsorganisation, des Public Company Accounting Oversight Boards (PCAOB). Das PCAOB ist als Körperschaft privaten Rechts organisiert, untersteht aber sowohl bei der personellen Besetzung seines Verwaltungsrats als auch im Rahmen seiner Haushaltshoheit der Aufsicht der SEC, die auch den durch das PCAOB erlassenen Vorschriften zustimmen muss. Während die übrigen strategisch wichtigen Akteure am Kapitalmarkt die Wertpapiergesetze und die von der SEC erlassenen Vorschriften durch autonom besetzte und finanzierte Selbstverwaltungskörperschaften umsetzen, ist mit dem PCAOB eine quasi-staatliche Aufsichtsinstanz für den Bereich der Bilanzprüfung geschaffen worden. 15 Entstehungsprozess und Kompetenzausstattung dieser wichtigsten strukturellen Neuerung im Gefüge der U.S. Aktienmarktregulierung werden unter Punkt 3. näher beschrieben. 15 Neben der Neuorganisation der Regulierung der Wirtschaftsprüfungsgesellschaften sieht der Sarbanes-Oxley Act außerdem eine Reihe inhaltlicher Restriktionen ihrer Arbeit zur Vermeidung von Interessenkonflikten vor, vgl. dazu Gunnar Steck, Der Sarbanes-Oxley Act und die Reform der U.S. Kapitalmarktregulierung im Bereich der Wirtschaftsprüfung. Die Ergebnisse, ihre wirtschaftlichen und ihre politischen Antriebskräfte. (REGEM Analysis No.12) 15\n16 3. Das Public Company Accounting Oversight Board Aufbau, Organisation und Stellung im System Die Ära der Selbstregulierung bei den Wirtschaftsprüfern ist vorbei. Harvey Pitt wird mit diesem Satz zitiert, im Sommer 2002 (Schwarz 2002: 1668). Die Selbstregulierung der Branche galt vielen eh als schlechter Scherz (Levitt 2002: 127). Als sichtbares Zeichen für den Anbruch einer neuen Ära steht das durch den Sarbanes-Oxley Act konstituierte Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB) 16 : Das Herzstück und wichtigste Element der Regulierungsreform der U.S. Aktienmärkte (Economist 2002e). Die Errichtung einer neuen Aufsichtsbehörde als Ersatz für eine Selbst-Regulierungsorganisation würde sich nahtlos in eine für den amerikanischen Regulierungskontext häufig festgestellte Tendenz einfügen. Susanne Lütz beschreibt diese Tendenz als Trend zur ausschließlich staatlichadministrativen Regulierung des Handelsgeschehens, wobei eine Verstaatlichung der Aufsichtsfunktionen auch am ehesten amerikanischen Traditionen formalisierter und restriktiver Überwachung entspreche (Lütz 2002: 218, 207). Auf den folgenden Seiten soll näher auf Kompetenzen und Organisation des PCAOB eingegangen und dabei diese These von einer Intensivierung der administrativen Finanzaufsicht überprüft werden. Bedeutet die Einrichtung der Organisation tatsächlich das Ende der Selbstregulierung der Wirtschaftsprüfung? Stellt sie neben der SEC eine zweite spezialisierte Regulierungsbehörde zur Überwachung der Aktienmärkte dar? Wenn ja, wie ist ihr Verhältnis zur SEC? 3.1 Die Regulierung der Wirtschaftsprüfung bis 2002 Regelsetzung Dem Regulierungsregime der amerikanischen Wirtschaftsprüfung liegen zwei Regelwerke zugrunde: Die Bilanzierungsrichtlinien GAAP (Generally Accepted Accounting Principles) sowie die Prüfungsrichtlinien GAAS, Generally Accepted Auditing Standards). Während GAAP sowohl für Unternehmen als auch für Abschlussprüfer detailliert darlegen, auf welche Art Bilanzen börsennotierter Gesellschaften in den USA zu erstellen sind, um den Investmentgesetzen und insbesondere den Richtlinien der SEC zu entsprechen, bestimmen GAAS den Prüfungsprozess der nach GAAP erstellten Bilanzen (Benston 2003: 19). 16 Das PCAOB wird im Folgenden auch als das Board bezeichnet. 16\n17 Der Securities Act bzw. der Securities and Exchange Act von 1933/34 wiesen die Kompetenz zur Setzung beider Standards ursprünglich der SEC zu 17. Von Beginn an delegierte diese die Aufgabe aber an die berufsständische Organisation der Wirtschaftsprüfer, das AICPA bzw. dessen Vorgängerorganisation die Trade Association for Accountants. Während die Standardsetzung im Bereich GAAP 1973 nach einer Reihe von Bilanzskandalen dem neugegründeten Financial Accounting Standards Board (FASB) übertragen wurde, blieb die Regelsetzung für GAAS in der Kompetenz des AICPA bzw. seines Accounting Standards Boards, des ASB (Senate Governmental Affairs Report 2002: 21). Nach einem ersten vergeblichen Versuch der Reorganisation des Selbstregulierungsregimes nach Skandalen um Bilanzfälschungen in den 1970er Jahren kam es 1997 nach konfliktreichen Verhandlungen zwischen SEC und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften zur Gründung des Independence Standards Board (ISB) als Ersatz für das ASB. Dessen finanzielle, organisatorische und personelle Abhängigkeit von der Berufsvereinigung der Wirtschaftsprüfer aufzubrechen und so den Standardsetzungsprozess zu forcieren, war das Ziel des damaligen Vorsitzenden der SEC, Arthur Levitt. Die personelle Unabhängigkeit des Independence Standards Board wurde durch eine paritätische Besetzung durch AICPA und SEC erreicht. Finanziell allerdings blieb das ISB vom AICPA abhängig und konnte daher die von Levitt intendierte Bedeutung nie erlangen 18 (Levitt 2002: ). Regelüberwachung und -durchsetzung Auch die Überwachung und Durchsetzung der Standards blieb bis 2002 in den Händen der Branche selbst. Zwar besitzen die in den Einzelstaaten für die Zulassung der Wirtschaftsprüfer 19 zuständigen Behörden das Recht, Verstöße gegen GAAS oder andere (gesetzliche) Vorschriften mit dem Entzug der Zulassung oder mit Geldbußen zu ahnden. Diese State Boards of Accountancy gelten allerdings meist als unterfinanziert und mit zu geringen Personalmitteln ausgestattet, um als Disziplinierungsinstanz Bedeutung erlangen zu können (Hilzenrath 2001: 3). Aber auch das innerhalb der AICPA für die Regelüberwachung und -durchsetzung zuständige 15- köpfige Accounting Standards Board ging nur selten gegen einzelne Prüfer wegen der Verletzung 17 Securities Act 19(a), 15 U.S.C. 77s(a); Exchange Act 13(b), 15 U.S.C. 78m(b) 18 In den Verhandlungen zur Gründung des ISB wurde die Seite der Wirtschaftsprüfer übrigens vom Nachfolger Levitts als Vorsitzender der SEC Harvey Pitt, vertreten, der in einem Weißbuch des AICPA sowohl die Notwendigkeit strikterer Regulierungsvorschriften in Frage stellte als auch die SEC für ihre übermäßige command and control Regulierung scharf angriff (Levitt 2002: 119). 19 Und nur durch zugelassene Prüfer testierte Bilanzen dürfen bei der SEC eingereicht werden. 17\n18 von Auditing Standards vor. Das ASB war Teil der so genannten Professional Ethics Division der AICPA und beschränkte sich größtenteils auf die Organisation eines vierteljährlichen so genannten Peer-Review -Prozesses, in dem die Arbeitsprozesse einer Prüfungsgesellschaft durch eine andere, den Peer, untersucht wurden. Für die an den U.S. Börsen notierten Großunternehmen beschränkte sich dabei die Peer-Group auf die großen fünf Prüfungsunternehmen. Die Sanktionskompetenz des ASB bestand im Höchstfall immerhin im Ausschluss des Betroffenen aus der AICPA, was praktisch einem Berufsverbot entsprach (Senate Governmental Affairs Report 2002: 21). Nachdem ihr in einer Reihe von Bilanzskandalen Mitte der 1970er Jahre Ineffizienz und zu große Abhängigkeit von der zu regulierenden Industrie vorgeworfen worden war, wurde der regulative Prozess der AICPA 1977 der Kontrolle des Public Oversight Board (POB) unterstellt. Dem POB, einem aus fünf renommierten, branchenfremden und insofern als unabhängig geltenden Persönlichkeiten 20 zusammengesetzten Board, oblag die Untersuchung von Bilanzunregelmäßigkeiten auf Umstände, die das öffentliche Vertrauen in die Integrität der Abschlussprüfung beeinträchtigen 21. Finanziert wurde auch das POB aus Mitteln des AICPA, das eine Budgeterhöhung immer wieder als Verhandlungsmasse in Auseinandersetzungen mit der SEC einsetzte (Peel 2002b, Michaels 2001a), gleichzeitig über Mittelsperrungen im Einzelfall Einfluss auf die inhaltliche Arbeit des Boards nahm (Levitt 2002: ). Die von der Branche organisierte und finanzierte Selbstregulierung stand dann nach den Bilanzskandalen 2001/2002 erneut im Mittelpunkt der Kritik. Im März 2002 beschloss das POB angesichts der sich abzeichnenden Einrichtung einer neuen regulativen Organisation der Wirtschaftsprüfung seine Selbstauflösung (Senate Governmental Affairs Report 2002: 22). 3.2 Kompetenzen und Organisation des PCAOB Aufgaben und Kompetenzen Das Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB) übernimmt die Aufgaben des Accounting Standards Boards und des Public Oversight Boards, d.h. sowohl Setzung als auch 20 Bis Ende 2000 war beispielsweise Paul O Neill, Finanzminister der Clinton-Administration, Mitglied des POB (Peel 2002). 21 [ ] matters that affect public confidence in the integrity of the audit process" (Satzung des POB, zitiert nach Peel 2002b) 18\n19 Durchsetzung der Rechnungslegungsstandards mittels Überwachung aller zugelassenen Wirtschaftsprüfer. Der bisher angewandte vierteljährliche Peer-Review-Prozess wird durch eine jährliche, stichprobenartige Prüfung jeder Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mit mehr als 100 Mandanten (jedes dritte Jahr für alle anderen) ersetzt. Über die Möglichkeiten seiner Vorgängerorganisationen hinaus besitzt das Board weitreichende Kompetenzen im Ermittlungsverfahren, wie etwa das Recht, Zeugen vorzuladen oder Beweismittel zu beschlagnahmen. Die ihm zur Verfügung stehenden Sanktionsmittel reichen vom Berufsverbot für einzelne Wirtschaftsprüfer und ganze Unternehmen bis hin zu Geldstrafen in Höhe von US$ für Einzeltäter und 15 Mio. US$ für Unternehmen (Benston 2003: 67). Gerade diese Möglichkeit der Bestrafung von Prüfungsfirmen stellt gegenüber den bislang zulässigen Sanktionen eine ganz grundlegende Kompetenzausweitung dar. Organisation Dem PACOB wird durch den Sarbanes-Oxley Act die Rechtsform einer privatrechtlich organisierten, nicht gewinnorientierten Körperschaft zugewiesen. Ausdrücklich normiert das Gesetz, dass es sich um keine staatliche Behörde handele und dass keiner der Angestellten zugleich einer Bundesbehörde angehören dürfe: The Board shall not be an agency or establishment of the United States Government, (...). No member or person employed by, or agent for the Board shall be deemed to be an officer or employee of or agent for the Federal Government by reason of such service. ( 101b SOA) Das Führungsgremium besteht aus fünf hauptamtlichen Mitgliedern, die von der SEC berufen werden. Diese Berufung erfolgt im Einvernehmen mit dem Vorsitzenden des Verwaltungsrats der U.S. Notenbank sowie dem Finanzminister ( 101e 4A SOA). Höchstens zwei der fünf Mitglieder dürfen zugelassene Wirtschaftsprüfer sein, jedes einzelne aber muss als sachverständig in Finanzfragen gelten und das Kriterium hoher Reputation und Integrität erfüllen ( 101e 1 SOA). Die Finanzierung des PCAOB wird aus Mitgliedsbeiträgen und Gebühren bestritten. Der Zwangsmitgliedschaft sind neben den Wirtschaftsprüfungsgesellschaften auch alle börsennotierten Unternehmen unterworfen. Sowohl die Bestimmung der Beitragshöhe Einnahmeseite als auch der Verwendung der Mittel Ausgabenseite gehört zum Autonomiebereich der Organisation. Für 2004 verfügt das PCAOB über Mittel in Höhe von 101 Mio. US$ (PCAOB 2004a). 19\n20 3.3 Das Verhältnis des PCAOB zur SEC Die Bestimmungen des Sarbanes-Oxley Act Das PCAOB untersteht der Aufsicht durch die SEC 22. Die Kommission übt diese vor allem mittels eines Zustimmungserfordernisses für den Haushalt und die durch das PCAOB erlassenen Vorschriften aus. Diese so genannten rules umfassen dabei das gesamte Aufgabengebiet der Organisation, also neben dem verbindlichen Verhaltenskodex für Wirtschaftsprüfer (GAAS) etwa die Art und Höhe von Sanktionen oder die Häufigkeit von Prüfprozessen. Die Bedeutung des Zustimmungserfordernisses durch die SEC für die Arbeit der neuen Organisation ist dementsprechend enorm. Hinzu kommt, dass der SEC bei seiner Ausübung ein weiter Ermessensspielraum eröffnet ist, der lediglich durch die unbestimmten Rechtsbegriffe der Notwendigkeit und Angemessenheit begrenzt ist: The Commission shall approve a proposed rule, if it finds that the rule is (...) necessary or appropriate in the public interest or for the protection of investors. 107b 3 SOA Neben der bestimmenden Rolle der SEC bei der Besetzung der Board-Mitglieder sichern diese Regelungen des Sarbanes-Oxley Act der Kommission einen signifikanten Einfluss auf die Arbeit des PCAOB. Durchgesetzt wurde die weitgehende Aufsichtsfunktion der SEC, die in dem ursprünglichen Entwurf von Senator Paul Sarbanes (D) nicht vorgesehen war und die von der AICPA schon als de facto government takeover of the accounting profession kritisiert worden war (Economist 2002f) vom House Committee on Financial Affairs unter dem Republikaner Michael Oxley (Economist 2002g). Der scheinbare Widerspruch einer Verschärfung der behördlichen Aufsichtsfunktion durch die der Re-Regulierung ansonsten unverdächtigen Republikaner klärt sich bei einer Einbeziehung der die SEC betreffenden Teile der Reformgesetzgebung. Die SEC hatte parallel zu den Beratungen um die Schaffung einer unabhängigen Aufsichtsinstanz im Kongress ihre eigenen Vorstellungen in einem im Juni 2002 veröffentlichten Verordnungsentwurf 23 vorgestellt. Er sieht die Gründung eines von der Industrie (Wirtschaftsprüfer und Prüfungsmandanten) getragenen Public Accountability Board vor, dem PCAOB vergleichbar in Aufgaben, Kompetenzen und Finanzierung. Die SEC behielt sich in dem Entwurf allerdings das Recht vor, Entscheidungen und Verordnungsentwürfe dieses Board nicht nur abzulehnen sondern auch abzuändern 24. Während dem PCAOB das alleinige Vorschlagsrecht zusteht, hätte die SEC in die a SOA: The Commission shall have oversight and enforcement authority over the Board, (...) 23 SEC: Proposed Rule. Framework for Enhancing the Quality of Financial Information Through Improvement of Oversight of the Auditing Process. (SEC 2002b) 24 ( ) authority to review, alter, modify or abrogate any PAB rule or disciplinary sanction. SEC 2002b. 20\nResearch Group on Equity Market Regulation Forschungsgruppe Aktienmarktregulierung. REGEM Analysis 12\nREGEM Research Group on Equity Market Regulation Forschungsgruppe Aktienmarktregulierung REGEM Analysis 12 Die Regulierung der U.S. Wirtschaftsprüfung nach Enron Gunnar Steck, MA Abstract This paper sets\nVon Prof. Dr. Ottmar Schneck Wirtschaftsprüfer in Deutschland haben sich seit 2002, sofern sie börsennotierte Unternehmen prüfen, einer eigenen Qualitätskontrolle zu unterziehen. Auslöser der weltweiten


Dostojewski oder Tolstoi? (Buch, Literatur, Roman)\nIch würde gerne wissen, wen ihr für den besseren Schriftsteller haltet: Dostojewski oder Tolstoi? Bitte begründet auch eure Meinung.\nBeide genießen ja ein gigantisches Ansehen und sind unglaublich beliebt. Zur Zeit tendiere ich wohl zu Dostojewski, da seine Dialoge so wunderbar lebhaft sind und durch ihnen die Charaktere Farbe und Gestalt bekommen, wie ich es in anderen Romanen noch nicht erlebt habe. Seine Dialoge sind wunderbar, und seine Charaktere sind so tiefgründig, sind niemals nur Böse oder nur Gut und zu guter Letzt bringt Dostojewski mich immer wieder zum lachen.\nEigentlich Puschkin, aber von den beiden jedenfalls Dostojewski, allein schon wegen den Novellen, wie "Der Traum eines lächerlichen Menschen". Richtig super ist allerdings Aleksej Tolstois Buratino, aber das ist ja nur der Bruder von Leonid.\nIch habe mal gelesen, dass Puschkin meist nur von den Russen vorgezogen wird, und überall auf der Welt mehrheitig entweder Dostojewski oder Tolstoi. Da Puschkin ja auch hauptsächlich Gedichtet hat, kann ich das verstehen, da Gedichte sehr viel an ihrer Wirkung verlieren, wenn sie übersetzt werden. Danke für deine Antwort und liebe Grüße :)\nIch bin kein Russe und mag auch lieber die Novellen von Puschkin wie "Die Pik-Dame"\nDie Diskussion ist insofern überflüssig, als – wie Du selbst sagst – beide Giganten sind – und Giganten sind eben so groß, dass wir Würmchen ihre Größe von unten aus gar nicht abschätzen können.\nDas wäre wie ein Vergleich von Bach, Mozart und Beethoven. Oder Monet und Renoir.\nWenn Du aber mehr erfahren möchtest, empfehle ich Dir die Kurzbiografien von Stefan Zweig. Er hat über beide sehr viel Gedanken niedergeschrieben und war auch ein Kenner ihrer Werke.\nNa objektiv kann man Kunst sowieso nicht bewerten, daher finde ich schon, dass man seine Favoriten nennen kann. Beide sind ja trotzdem anders von ihrer Art wie sie schreiben und worüber sie schreiben :) Das ist wirklich ein super Tip, ich werde mir das Buch von Stefan Zweig definitiv zulegen!! Danke\nKein Kuss unter dieser Nummer - Sophie Kinsella, in Englisch oder Deutsch kaufen?\nTextausschnitt analysieren: Das Siebte Kreuz 2 Antworten\nIst der sechste Teil der "Erdenkinder" von J.M. Auel schon erschienen?


Arzneimittelversorgung: Koalitionsvertrag ist verpasste ...\n24.11.2021 – „Die im Koalitionsvertrag vorgestellten Pläne sind nicht ausreichend, um die Arzneimittelversorgung und -forschung nachhaltig zu sichern“, sagt Dr. Hubertus Cranz, Hauptgeschäftsführer des BAH, zum heute vorgestellten Vertrag von SPD, Bündnis 90/Die Grünen und FDP.\n„Der angekündigte Bürokratieabbau ist wichtig, aber nicht ausreichend“ so Dr. Cranz weiter, „denn eine Korrektur auch bei den sozialrechtlichen Steuerungsinstrumenten wäre essenziell. Insbesondere die beabsichtigte Verlängerung des Preismoratoriums verhindert wichtige Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten, deren Notwendigkeit sich gerade in der Pandemie gezeigt hat.“\nDen Vorschlag, Krankenkassen zusätzliche Möglichkeiten bei der Verhandlung von Arzneimittelpreisen zu gewähren, sieht Dr. Cranz mit Sorge. „Auch dass die neue Koalition den Erstattungsbetrag rückwirkend ab dem 7. Monat geltend machen will, belastet die Hersteller zusätzlich. Die Vorhaben verwundern, da gerade in Deutschland innovative Arzneimittel bislang besonders schnell auf den Markt gebracht werden. Davon profitieren vor allem die Menschen, die auf eine stabile Arzneimittelversorgung und neue Therapieoptionen angewiesen sind“, so Cranz.\nPressemitteilung: Arzneimittelversorgung – Koalitionsvertrag ist verpasste Chance für mehr Innovation


Grüne: Arbeitslosengeld-II-Erhöhung auf 420 Euro- Finanzen- Büro gegen Altersdiskriminierung\nGrüne: Arbeitslosengeld-II-Erhöhung auf 420 Euro\n29.11.2012 - von G.S. + Monika Lazar\nHerr S. schreibt an die Grüne Bundestagsfraktion: Ist Ihr Wunsch zur "Arbeitslosengeld-II-Erhöhung auf 420 Euro" ein Weihnachtswunsch oder Wahlkampfvorbereitung? Die erwerbslosen BürgerInnen würden sich über eine entsprechende Erhöhung freuen. G.S.\nsoziale Teilhabechancen für alle sind uns Grünen wichtig. Wir wollen den Regelsatz für Erwachsene auf 420 Euro erhöhen. Wenn wir 2013 an der Bundesregierung beteiligt sind, werden wir für eine deutliche Erhöhung des Existenzminimums eintreten.\nDen derzeitigen Hartz 4-Regelsatz halten wir nicht für verfassungskonform, er entspricht nicht dem Grundrecht auf Gewährleistung eines menschenwürdigen Existenzminimums. Bereits mit seinem Urteil vom Februar 2010 hat das Bundesverfassungsgericht vorgegeben, dass bei der Berechnung „alle existenznotwendigen Aufwendungen folgerichtig in einem transparenten und sachgerechten Verfahren nach dem tatsächlichen Bedarf, also realitätsgerecht, zu bemessen“ sind.\nWillkürliche Festlegungen müssen ausgeschlossen sein. Kommt man diesen Forderungen nach, ergibt sich für das Jahr 2012 für eine alleinstehende Person ein Regelsatz von rund 420 €.\nDieses Ziel und weitere soziale Forderungen haben wir am Wochenende in unserem Beschluss "Eine Gesellschaft für Alle: Umfassende Teilhabe und Selbstbestimmung durch gute Institutionen und gerechte Verteilung" festgeschrieben.\nIch füge Ihnen den Beschluss zu weiteren Information an. Eine ausführliche Erläuterung unserer Position zur Erhöhung des Regelsatzes finden Sie auf den Seiten 19 und 20. Dort sind auch unsere Vorschläge zur Finanzierung der Mehrkosten dargelegt.\nMonika Lazar MdB, Mitglied im Ausschuss für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, Mitglied im Rechtsausschuss, Sprecherin für Frauenpolitik, Sprecherin für Strategien gegen Rechtsextremismus\n27.11.2012: 16 Millionen Menschen leben in D. in Armut\n17.10.2012: Zahlungsschutz nur bis 64 Jahre\n16.10.2012: Versorgungswerke: Lage ist schlecht


5 effektive Tipps, um Ihr Haus schnell zu verkaufen - Immobilie bewerten\nWenn Sie in der Lage sind, einen Deal innerhalb von 5 bis 6 Wochen nach dem Verkauf Ihres Hauses abzuschließen, haben Sie Glück. Es ist selten, dass ein Haus das sofort verkauft. Häufiger bleiben Häuser für Kalendermonate ohne Angebot auf dem Markt, und der Eigentümer ist später gezwungen, den Wert zu senken, um sich vom gesamten Prozess zu erholen.\n1. Legen Sie den geeigneten Preis fest – Das wichtigste Element beim schnellen Verkauf eines Eigenheims ist der richtige Preis. Häufige Fehler, die Agenten machen, sind die Preise viel zu hoch. Sie denken, wenn sie ihren Preis hoch machen, können sie immer noch das Glück haben, den Preis nach Angeboten und Gegenangeboten überschaubar zu halten. Es wird dringend empfohlen, mit dem Durchschnittspreis zu beginnen und nicht mit dem bevorzugten Nettogewinn. Die aktuellen Verkaufspreise sowie der faire Marktwert können Ihnen bei der Entscheidung über den richtigen Verkaufspreis Ihrer Immobilie helfen. Gehen Sie nicht davon aus, mehr als den Durchschnittspreis in der örtlichen Gemeinde zu verkaufen.\n2. Bereiten Sie Ihre Immobilie vor – Machen Sie Ihre Immobilie oder Ihr Haus interessanter, bevor Sie sie zeigen. Statistiken besagen, dass Home Staging dazu beiträgt, dass der Verkauf von Eigenheimen schneller erfolgt. Lassen Sie Ihr Haus in erster Linie gut aussehen, indem Sie die erforderlichen Reparaturen durchführen und das Haus arrangieren. Je begehrenswerter das Haus, desto verkaufsfähiger ist es.\nHauskauffirmen können Sie bei Ihrem Hausverkauf unterstützen. Ihre praktische Erfahrung wird Sie zu effektiven Verkaufstechniken führen, die in Ihrer Region am besten funktionieren. Sie sind sich der Besonderheiten des Immobilienmarktes voll bewusst. Darüber hinaus können sie Ihnen helfen, den richtigen Verkaufspreis für Ihr Haus zu finden, konkrete Empfehlungen zur Erhöhung der Verkaufswahrscheinlichkeit zu geben und Sie durch jeden einzelnen Schritt des Verkaufsprozesses zu führen.


Anne Reinecke: Lebenslauf, Bücher und Rezensionen bei LovelyBooks\nAutorin von Leinsee und Leinsee.\n© Alberto Venzago/Diogenes Verlag\nLebenslauf von Anne Reinecke\nAnne Reinecke und ihr erfolgreiches Debüt mit „Leinsee“: Die im Jahr 1978 geborene Autorin Anne Reinecke hat Kunstgeschichte und Neuere Deutsche Literatur studiert. Sie arbeitet für verschiedene Theater-, Film- und Ausstellungsprojekte und als Stadtführerin. Ihr Erstlingswerk „Leinsee“ kommt 2018 auf den Markt. Der Roman handelt von einem Berliner Künstler namens Karl und der schwierigen Beziehung zu seinen Eltern. Der Tod seines Vaters und die schwere Erkrankung seiner Mutter führen ihn in seine Heimat Leinsee zurück. Als er komplett aus der Bahn geworfen ist, begleitet ihn ein kleines Mädchen zurück in das Leben. Ohne übermäßige Sentimentalität erzählt Anne Reinecke eine einfühlsame und teilweise freche und humorvolle Geschichte von Glück und Trauer. Deren Figuren ziehen die Leser in ihren Bann. Im Jahr 2012 erhält Anne Reinecke noch vor der Veröffentlichung des Romans für das Manuskript ein Stipendium der Autorenwerkstatt Prosa des Literarischen Colloquiums Berlin. Zusätzlich ist „Leinsee“ 2018 für den Debütpreis der lit.COLOGNE nominiert. Anne Reinecke gehört dem elfköpfigem Autorenkombinat „Kommando Torben B.“ an, das durch Zufall entstand. Dieses Autorenkollektiv trifft sich zweimal im Monat, um sich über den Schreibprozess auszutauschen, und veranstaltet gut besuchte Lesungen. Anne Reinecke lebt mit ihrem Mann und mit ihrem Sohn in Berlin.\nViele liebe Grüße von der Frankfurter Buchmesse 2018! Vielen Dank, dass ihr Bücher lest und ich wünsche euch weiterhin viel Spaß dabei!\nAlle Bücher von Anne Reinecke\nInterview mit Anne Reinecke\nNeue Rezensionen zu Anne Reinecke\nRezension zu "Leinsee" von Anne Reinecke\n"'Pass bloß auf', rief Karl trotzdem, hielt nutzlos die leere Leiter, betrachtete das Mädchen auf seinem Dach, er spürte ein Ziehen unterm Brustbein, er hatte Angst um das Kind da oben. Aber gleich daneben spürte er auch ein Glucksen, er konnte gar nicht anders, er fühlte sich wohl."\nSeit Jahren hat der 26-jährige Karl seine Eltern nicht mehr gesehen. Das bekannte Künstlerpaar hatte seine Zeit stets der Arbeit gewidmet und den Sohn auf ein Internat geschickt. Danach brach der Kontakt ab.\nAls der Vater sich nun tragischerweise das Leben nimmt, kehrt Karl nach Leinsee zurück.\nWährend die Mutter in der Klinik verweilt und neugierige Reporter vor dem Grundstück warten, lernt Karl die 8-jährige Tanja aus der Nachbarschaft kennen. Das Mädchen fasziniert ihn. Doch da geraten sowohl seine Beziehung zu Freundin Mara, als auch seine Karriere als Künstler ins Wanken...\nZugegeben, Karl hinterlässt beim Leser anfangs nicht unbedingt sofort den besten Eindruck. Man merkt, dass zwischen ihm und den Eltern Spannungen existierten. Karl fällt es schwer, die letzten Wünsche des Vaters umzusetzen. Man möchte ihn schütteln und ihn bitten, sich noch ein letztes Mal zusammenzureißen.\nDoch mit der Zeit und durch Rückblicke in die Vergangenheit, gewinnt man mehr Verständnis für den jungen Mann, dessen Eltern in seinem Leben kaum Zeit für ihn erübrigen konnten.\nKarls Persönlichkeit und Entwicklung fand ich in vielerlei Hinsicht interessant zu verfolgen. Er ist ein etwas verrückter Künstler, den ich bis zum Schluss nicht vollkommen einschätzen konnte. Aber genau das lässt ihn, seinen Charakter und sein Handeln so lebendig und spannend erscheinen.\nAuch durch die abwechslungsreichen Beziehungskonstellationen, konnte mein Interesse an der Geschichte aufrecht erhalten werden. Vor allem die Begegnungen von Karl und der jungen Tanja haben mich nachhaltig beschäftigt (näher kann ich nicht darauf eingehen, um nicht zu spoilern).\nWährend dem Lesen habe ich mir immer wieder ein paar Fragen gestellt, die zwar nicht alle beantwortet wurden, was dafür Spielraum für eigene Interpretationen bietet und dafür sorgt, dass die Geschichte noch eine Weile in einem nachhallt...\nFAZIT: Das Buch ließ mich (besonders auf den Protagonisten bezogen) ziemlich nachdenklich zurück. Spannende Beziehungskonstellationen und tolle Charaktere konnten mich gut unterhalten. Wen dies reizt, dem möchte ich das Buch gerne empfehlen. Von mir gibt es 4,5/5 Sterne!\nLetzter Beitrag von Abacaxivor 4 Jahren\nAnne Reinecke im Netz:\nWorüber schreibt Anne Reinecke?


sensDrill – Bohrer mit integrierter Temperatur- und Schallerfassung\nDie Werkzeugtemperatur hat großen Einfluss auf die erzielbare Qualität und den Werkzeugverschleiß bei spanenden Prozessen. Die Messung von den im Prozess erzeugten Geräuschen kann Hinweise auf Materialübergänge oder Fehler im Material oder beim Werkzeug geben. Die Integration von Temperatur- und Geräuschmesstechnik bei einer gleichzeitig einfachen Datenübertragung konnte bisher technisch noch nicht befriedigend gelöst werden.\nKeywords: Bohrer, Temperatur, Messung, Schall, Vibration, Material, Materialübergang, Elektronik, Funkübertragung, Drill, temperature, measurement, acoustic, vibration, material, interface, electronic, radio, transmission\nsensDrill bietet die geforderten Messungen und eine einfache Datenübertragung, wobei sich die Handhabung von sensDrill nicht von herkömmlichen Bohrern unterscheidet.\nDer Temperatursensor ist in einem Kanal im Inneren des Bohrers eingelassen, so dass die Termperaturmessung direkt an der Spitze des Bohrers erfolgt. Um den Schaft des Bohrers ist eine Elektronik konzentrisch angebracht, mit der einerseits die akustischen Aufnahmen gemacht werden und andererseits die Messdaten per Funk übertragen werden. Gleichzeitig erhält die Elektronik die für die Messung, Datenverarbeitung und Datenübertragung notwendige Energie aus der Rotation des Bohrers. Das System arbeitet somit komplett autark. Ein Empfänger für die Daten kann neben dem Arbeitsplatz installiert werden, so dass durch IntelliDrill keinerlei Einschränkungen während der Arbeit auftreten.\nsensDrill kann in verschiedensten Anwendungen eingesetzt werden. Bei herkömmlichen, spanenden Prozessen, wie sie in der metallverarbeitenden Industrie vorkommen, kann IntelliDrill z. B. die Werkzeugstandzeit optimieren oder Materialübergänge detektieren.\nAuch beim Einsatz in der Medizin zeigt sensDrill einige Vorteile: Veränderungen im Gewebe oder Knochen können durch die akustischen Aufnahmen detektiert werden und durch die Temperaturmessung direkt am Bohrkopf können Gewebeschädigungen durch Überhitzen vermieden werden.\nKeine störende Verdrahtung\nTemperatur- und Akustikmessung\nDetektion von Materialübergängen\nDetektion von Überhitzung\nOptimierung von Standzeiten und Prozessen


Gabelzinken / Gabelverlängerungen in Koblenz - Gabelstapler Ersatzteile Rehberg\nSie suchen Ersatzteile für Ihren Gabelstapler in Koblenz? Wir bieten Ihnen Gabelzinken und Gabelverlängerungen sehr günstigen Preisen an. Am besten Sie schauen direkt in unserem Katalog und suchen sich die für Ihren Gabelstapler passende Gabelzinke aus.\nSind Sie auf der Suche nach Gabelzinken / Gabelverlängerungen für Stapler in Koblenz?\nEgal ob Gabelzinken, Gabelverlängerung, Hubmastprofile, Hubketten, Mastrollen, Kettenrollen und alles was mit dem Hubmast am Gabelstapler zusammenhäng, bei uns finden Sie das Richtige. Wir liefern das gewünschte Ersatzteil deutschlandweit unter anderem auch nach in Koblenz


Alternierende Vorsitzende des Verwaltungsrats der Bundesagentur für Arbeit:\nVerwaltungsrat wehrt sich gegen Verbot des Arbeitsministeriums zur Gutachtervergabe\nâ€žDer Verwaltungsrat hat heute das Verbot des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS), ein Gutachten über die Verfassungsmäßigkeit des Aussteuerungsbetrages in Auftrag zu geben, als falsch bewertet. Er hat deshalb eine Klage der Bundesagentur für Arbeit (BA) gegen das Verbot beschlossen. Der Verwaltungsrat hat das Recht und die Pflicht, den Vorstand der BA in allen aktuellen Fragen des Arbeitsmarktes zu beraten. Hierzu gehört auch die Frage, ob die höchst umstrittenen Milliardenzahlungen der Beitragszahler an den Bund mit dem Aussteuerungsbetrag überhaupt verfassungsgemäß sindâ€œ, erklärten der Vorsitzende und die stellvertretende Vorsitzende des Verwaltungsrats der BA, Peter Clever und Annelie Buntenbach, nach einem entsprechenden Beschluss des Verwaltungsrats von heute.\nâ€žNur mit einem Gutachten kann eine fundierte Grundlage geschaffen werden, auf der die BA die Interessen der Beitragszahler gegenüber dem Bund vertreten kann. Der Verwaltungsrat hat die von der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände und dem Deutschen Gewerkschaftsbund erklärte Bereitschaft begrüßt, ein entsprechendes Gutachten zur Verfassungsmäßigkeit des Aussteuerungsbetrages einzuholen, solange die BA hieran aus Rechtsgründen gehindert ist. Damit kann eine weitere zeitliche Verzögerung verhindert werden. Immerhin müssen in 2007 von den geplanten 31 Milliarden Euro Beitragseinnahmen voraussichtlich ganze 4 Milliarden Euro â€“ und das ist jeder achte Euro â€“ von der BA an den Bundesfinanzminister abgeführt werden.â€œ\nâ€žUngeachtet der rechtlichen Auseinandersetzung erneuert der Verwaltungsrat seine Gesprächsbereitschaft und wird erneut Lösungsmöglichkeiten mit dem BMAS auszuloten versuchenâ€œ, erklärten Clever und Buntenbach.\nDen Aussteuerungsbetrag liefert die BA aus Beitragsmitteln an den Bundeshaushalt ab, wenn innerhalb von drei Monaten nach Auslaufen eines Arbeitslosengeldanspruches der Arbeitslose â€žArbeitslosengeld IIâ€œ bezieht. Die Höhe des Aussteuerungsbetrages entspricht den durchschnittlichen Kosten für eine Bedarfsgemeinschaft (Arbeitsloser, sein Partner und eventuell Kinder) für ein Jahr, zurzeit gut 10.000 Euro. In den Jahren 2005 und 2006 sind den Beitragszahlern mit dem Aussteuerungsbetrag bereits knapp 8 Milliarden Euro entzogen und dem Bundeshaushalt zugeschlagen worden.\nQuelle: Pressemitteilung der BA 088 vom 14/12/2006\nDieser Beitrag wurde zuletzt aktualisiert am 16.12.2006


Ratgeber Archive - Seite 3 von 3 - OTA Franzi\n5. Juni 2020 8. September 2019 von admin\nKategorien OTA, Ratgeber Schlagwörter Arbeiten in der Ausbildung, Aufgaben der Operationstechnischen Assistenz, Aufgaben einer OTA, Ausbildung, Ausbildung als OTA, Ausbildung zur OTA, Ausbildungsplatz, Bewerbung als OTA, OP, OP-Bücher, OP-Pflege, Operationstechnische Assistent/in, Operationstechnische Assistenz, OPPflege, OTA, OTA Ausbildung, OTA Schüler, vorbereitung Schreibe einen Kommentar\n1. September 2019 von admin\nAufbauend auf meinen Post bei Instagram möchte ich hier nun auch noch mal genauer auf die Thematik “Patient im OP – was sollte ich beachten” eingehen.\nImmer wieder findet man folgende Frage: “Muss ich im OP wirklich komplett nackt sein?”, “Muss ich meinen BH/die Unterwäsche ausziehen?”, “Sehen mich auch Männer/Frauen nackt im OP?”\nNun möchte ich diese Fragen für Euch als Insider beantworten.\nIst man als Patient im OP wirklich komplett nackt?\nTatsächlich darf man als Patient im OP keine private Kleidung tragen. Also weder Socken, noch BH oder Unterhose. Komplett nackt seid Ihr jedoch nie! Auf der Station bekommt Ihr natürlich ein OP-Hemdchen an und ein luftiges Netzhöschen. Allerdings ist das Hemd meist nur für den Transport, damit man sich nicht gänzlich nackt fühlt. Nachdem Ihr aus dem Bett auf den OP-Tisch gelagert werdet, bekommt Ihr warme Decken/Tücher im Tausch für Euer Hemd.\nAber warum darf ich mein Hemd nicht anbehalten? Es ist doch von der Station und sauber?\nGrundsätzlich ist alles, was nicht direkt aus dem OP stammt eine potenzielle Keimquelle. Daher müssen wir uns als Mitarbeiter auch in der Bereichskleidung einschleusen und bei Kontamination auch umziehen. In grüner Kleidung darf man auch nicht im Krankenhaus herumspazieren, falls man dies doch macht, muss man sich natürlich bei Betreten des OP-Traktes wieder umziehen (Ausnahme sind Notfallsituationen).\nZwar enthält das Patientenhemd wahrscheinlich sehr wenige Keimquellen, doch jede Möglichkeit könnte eine Komplikation während der OP hervorrufen und wir sind auf die bestmögliche Versorgung unserer Patienten im OP bedacht.\nGenau aus diesem Grund darf ich auch keinerlei private Kleidung mit in den OP nehmen. Hat man nur kleinere, ambulante Operationen, wo die Dauer auch nicht so lange ist, dann gibt es Ausnahmen. So kann man bei einer kleinen Handoperation beispielsweise seine Socken und auch die Unterhose, ggf. sogar das Patientenhemd an behalten. Besser wäre es jedoch ohne.\nGrundsätzlich: Wir achten alle darauf, dass die Privatsphäre unserer Patienten stets gewahrt wird und diese nie länger als nötig entblößt im Saal liegen. Wer sich in die Lage des Patienten im OP versetzt, der würde dies selbst auch nicht wollen.\nKönnen mich auch Männer/Frauen nackt sehen?\nIm OP arbeiten alle Hand in Hand zusammen. Mann und Frau. Natürlich sehe ich als Frau meinen männlichen Patienten nackt und so ist es auch mit den männlichen Kollegen und weiblichen Patienten. Aber wir gehen damit ganz professionell um. Für uns gehört es zum ganz normalen Arbeitsalltag, dass wir unsere Patienten auch ohne Kleidung sehen. Egal ob Mann, Frau, jung, alt. Wir machen da keine Unterschiede oder gucken extra lange auf die sensiblen Bereiche. Bei Operationen genau in diesen Regionen müssen wir das natürlich, aber ansonsten wird alles zugedeckt, was für die Operation nicht relevant ist.\nKann ich als Patient im OP auch etwas dazu beitragen? Behilflich sein, damit die OP nicht unnötig verzögert wird?\nJa das könnt Ihr!\nVorab: Wenn Ihr als ambulanter Patient im OP seid, dann müsst Ihr unter Umständen den Weg selbst zu uns suchen von Station. Gebt der jeweiligen Station unbedingt Bescheid, wenn Ihr Euch auf den Weg zu uns macht. Aber auch bei stationären Patienten ist es wichtig, dass Ihr den Pflegekräften Bescheid gebt, wenn Ihr am OP Tag beispielsweise morgens noch mal etwas Bewegung braucht.\nDas OP Programm ändert sich gerne mal. Meist wird man als Patient aufrund von Notfällen nach hinten geschoben, doch man kann auch vorgezogen werden. In diesem Fall ist es sehr wichtig, dass man weiß wo Ihr Euch befindet, sodass man Euch auf den schnellsten Weg zu uns in den OP bringen kann.\nIm OP ist es sehr sehr wichtig, dass die Haare, wie bei mir auf diesem Bild, unter einer OP-Haube versteckt sind. Auch Ihr werdet eine Mütze in der Umbettschleuse bekommen, damit die Haare versteckt sind. franzis-Blogstory.schreibnacht.de\nVor einer Operation sollte man weder essen noch trinken. Diesen Zustand bezeichnen wir als “nüchtern sein”. Denn auch bei einer lokalen Operationen kann es sein, dass man notfallmäßig eine Vollnarkose bekommen muss. Für die Anästhesie ist es dann deutlich leichter die Medikamente auf den Patienten anzupassen, wenn dieser nüchtern ist (es gibt noch weitere Gründe, aber das würde zu ausführlich werden).\nAchtet darauf, dass Ihr frisch geduscht seid. Man glaubt es kaum, doch im OP hat man tatsächlich häufig sehr ungepflegte Patienten. Und das sind meist nicht diejenigen, die vorher nicht duschen konnten, weil sie einen Unfall hatten. Für uns gibt es fast nichts Schöneres, als einen gepflegten, frisch geduschten Patienten im OP.\nKürzt am besten auch Eure Nägel – sowohl an den Fingern, als auch an den Zehen. Das gilt unabhängig vom OP-Gebiet. Lange Fingernägel können beispielsweise bei der Anästhesie hinderlich sein, denn dann sitzt unter Umständen das Pulsoxymeter nicht richtig und die Werte können nicht richtig gemessen werden. Außerdem sind lange Nägel, eine Keimquelle und für uns ein Verletzungsrisiko. Besonders, wenn es auch noch spitz gefeilte Nägel sind.\nDa wir schon bei den Nägel sind: Den Nagellack solltet Ihr, sofern es Euch möglich ist, auch unbedingt entfernen. Zum einen bietet dieser für die Keime ebenfalls ein Medium, zum anderen kann dieser auch durch unser Desinfektionsmittel abblättern und ins OP Gebiet fallen. Also eine zusätzliche Keimquelle und eine Erhöhung der Komplikationsrate.\nIm OP arbeiten wir mit Hochfrequenzchirurgie – kurz Strom. Tragt Ihr Schmuck, so kann es sein, dass dieser eine Verbrennung hervorrufen kann, wenn dieser nicht entfernt wird. Daher: als Patient im OP solltet Ihr Euren ganzen Schmuck vorab entfernen. Am besten ist es sowieso, wenn Ihr den Zuhause lassen würdet. Nur so kann definitiv nichts verloren gehen oder gar geklaut werden.\nHabt Ihr lange Haare, dann bindet diese am besten ganz locker mit einem Haargummi (ohne Metall) zusammen. Ideal wäre natürlich ein geflochtener Zopf – denn dann verknoten die Haare auch nicht. Wie sag ich immer meinen Patienten an der Patientenschleuse:\n“Sie bekommen von mir jetzt auch eine OP-Haube, denn bei uns herrscht ein Dresscode, weshalb jeder eine schöne Mütze tragen muss. Außerdem passen Sie dann besser zu uns”. Mit einem lockeren Zopf geht das natürlich deutlich leichter.\nHabt Ihr eine neurochirurgische Operation, also eine am Gehirn, dann würde ich Euch an dieser Stelle folgendes raten. Sofern die OP nicht am Hinterkopf oder im “Sidecut”-Bereich ist, würde ich Euch ans Herz legen, die Haare komplett abzurasieren. Unsere Chirugen sind leider keine ausgebildeten Friseure. Daher rasieren sie wirklich nur so viel ab wie nötig. Und wenn es ein Kreis genau in der Mitte ist, dann ist es auch so. Ihr glaubt gar nicht was da teilweise für Frisuren bei rauskommen.\nAußerdem würdet Ihr den Chirurgen so auch schon etwas Arbeit abnehmen. Denn so eine Rasur, besonders bei langen Haaren ist recht umständlich wenn man nicht alles abrasiert.\nDa wir gerade bei der Rasur sind: Habt Ihr beispielsweise eine Operation am Bein, dann rasiert am besten auch dort die vorhandenen Haare ab. Denn auch hier wird wirklich nur so viel entfernt wie es für die Operation notwendig ist. Stellt Euch mal ein stark behaartes Männerbein vor, wo in der Mitte des Unterschenkels ein paar Stellen kahl sind und andere wiederum stark behaart. Sieht ganz schön komisch aus, findet Ihr nicht?\nUnd da ich Symmetrie bevorzuge: Ich würde ja das andere Bein direkt mit rasieren. Sieht einfach besser aus.\nAber so eine Rasur vorab hat auch weitere Vorteile: denn oftmals werden doch nicht alle losen Haare entfernt. Das passiert. Zwar sind diese Haare dann desinfiziert, gelangen sie aber trotzdem in die Wunde, kann es zu einer Wundheilungsstörung kommen, wenn sie nicht entfernt werden. Denn wie Ihr Euch bestimmt vorstellen könnt: Ein Haar gehört nicht ins Innere des Beins (oder auch andere Regionen).\nDieses Bild findet Ihr ebenfalls bei meinem letzten Post. Es ist eine Gruppenarbeit zum Thema Unfallchirurgie. Hier sieht man einige Beispiele für Implantate im OP, auf die man eine allergische Reaktion entwickeln könnte – franzis-Blogstory.schreibnacht.de\nNehmt Ihr Medikamente oder seid Ihr Allergiker? Dann gebt am besten einen Pass oder einen Zettel bei Eurer Aufnahme mit ab. Gerade für die Anästhesie, aber auch für uns sind dies sehr wichtige Informationen.\nBeispielsweise bei der Gabe von Antibiotika oder auch der Schlafmedikation. Seid Ihr nämlich auf eines der jeweiligen Inhaltsstoffe allergisch, kann dies für Euch schlimme Folgen während der Operation mit sich bringen!\nEbenfalls ist es für uns sehr wichtig zu wissen, ob Ihr Blutverdünner nehmt. Denn bei jedem Eingriff kann es bluten – bei dem einen mehr, dem anderen weniger. Nehmt Ihr dann noch zusätzlich Medikamente, die sich auf die Eigenschaften Eures Blutes einwirken, kann es zu Komplikationen kommen.\nNichts ist so gut wie eine gute Vorbereitung und Anamnese!\nBekommt Ihr eine Prothese, dann solltet Ihr auch unbedint Unverträglichkeiten wie Nickel etc. nennen. Denn sonst kann es zu einer Abstoßungsreaktion kommen, weshalb Ihr dann große und schwere Revisionsoperationen benötigen werdet. Daher unbedingt von Anfang an reinen Tisch machen!\nMit das Wichtigste für uns ist jedoch die Einwilligung in die OP und in die Narkose. Ohne diese Einwilligung dürfen wir keinen Operieren – vorausgesetzt es handelt sich nicht um einen Notfalleingriff. Aber in diesem Fall kann man ja auch vorher nicht duschen, sich rasieren, die Nägel kürzen etc.\nAktuell fällt mir nicht mehr zu diesem Thema ein. Sobald dies jedoch der Fall sein sollte, werde ich die Punkte natürlich ergänzen. Zu der Nachsorge kann ich leider nicht viel sagen, denn ich bekomme diesen Teil leider nicht mit. Dafür müsste man dann den jeweiligen Arzt oder die Pflegekräfte auf Station ausquetschen.\nKategorien Gesundheit, Ratgeber Schlagwörter Gesundheit, Krankenhaus, Medizin, Medizinstudent, OP, Operation, Patient, vorbereitung 4 Kommentare


Lautstärkenänderung an Abgasanlage : Hilfe gesucht\nDiskutiere Lautstärkenänderung an Abgasanlage : Hilfe gesucht im Sonstiges Forum im Bereich Tuning; Seit ein paar Tagen ist die Cup anlage in Kombination mit dem Avid Muffler unterm Yaris und wie es nunmal so ist : Trotz Silencer auf Dauer nicht...\n#1 TrAxX, 03.04.2010\nSeit ein paar Tagen ist die Cup anlage in Kombination mit dem Avid Muffler unterm Yaris und wie es nunmal so ist : Trotz Silencer auf Dauer nicht auszuhalten\nAbbauen möchte ich die Anlage nur ungern da sie einen sehr guten Klang hat aber ab 4500 Touren fängt das Teil nur noch an zu schreien.\nWelche Mögliochkeiten habe ich , um die Lautstärke nach meinem Wunsch anzupassen , sie ab und zu aber auch einfach nur brüllen zu lassen?\ngoogle sagt ...... Apexi Abgasanlagen Drosselklappe.\nWas haltet ihr von sowas? Bringt es was oder für den Kostenaufwand rausgeschmissenes Geld ?\nWas für Möglichkeiten hätt ich sonst noch ?\nSchau mal hier: Lautstärkenänderung an Abgasanlage : Hilfe gesucht. Dort wird jeder fündig.\n#2 mastertoyota, 03.04.2010\nmach mal nen somdfile\nund wenn du dir nen anderen silencer bauen lässt der halt länger oder kürzer ist je nachdem\nwill ich auch noch machen meine anlage ist auch sehr laut mit silencer\n#3 TrAxX, 03.04.2010\nIch lass mich mal überraschen. Morgen wird das ECV bestellt\n#4 Thunderball, 03.04.2010\noder versuch mal über google "Klappensteuerung Abgasanlagen".\nGibt es auch zum Nachrüsten. Ob zulässig oder nicht weiß ich allerdings nicht\n#5 TrAxX, 03.04.2010\nDas is das ecv ja.\ndas DECS wird leider nicht mehr produziert aber wäre mir eh viel zu teuer zumal per Bowdenzug eh schneller geht.\nMal schauen ob es was bringt. Ich hoffe jedenfalls\nist das dann eine Art Bypass, oder wird tatsächlich eine Art Drosselklappe eingebaut?\n#7 Ädam`s, 04.04.2010\nhab so was im e10 verbaut.\ndas ist ne richtige drosselklappe.\nleiser bekommst du die anlage dadurch, verlierst aber extrem leistung wenn die nicht offen ist.\nich werd die wieder raus schmeißen und mir ne adere lösung für die esd bauen.\n#8 TrAxX, 05.04.2010\nIch lass mich mal überraschen. Für die Grün weißen bzw kleine Stadtfahrten wirds wohl reichen.\nTeil ist seit eben bestellt und hoffentlich nächste Woche bei mir.\n#9 Neon, 05.04.2010\nhast du denn alle schrauben in der anlage komplett zugedreht?\n#10 TrAxX, 05.04.2010\nAlle Blindstopfen zu , alle Schrauben fest.\nNaja der Avid ballert ohne Silencer einfach alles raus. Kein Wunder ... ist ja quasi nur ein Rohr\nWie gesagt , ECV ist unterwegs. Ich mach dann ein Update\n#11 DD-XT78, 26.04.2010\nwo wird diese klappe dann eingesetzt ?\n#12 TrAxX, 26.04.2010\nKannst du einsetzen wo du willst aber meistens hinter dem Kat\n#13 speedmaster, 26.04.2010\ndie apexi klappe ist top\n#14 DD-XT78, 26.04.2010\ngut sieht man aber halt auch ohne weiteres oder ?\n#15 TrAxX, 26.04.2010\nKommt drauf an wie der Rohrverlauf ist.\nIch leg meiner hinter ner Ecke , dann dürfts keiner sehen , zumal eh kein Polizist ohne Bühne soweit unters Auto kommt\n#16 RemoG6, 26.04.2010\nBin ich mal gespannt, wie sich das anhört...Hatte bei meiner Anlage ne Dichtung mit kleinerem Querschnitt gebaut aus Metall und dadurch ist die Anlage auch leiser geworden. Den Silencer kann man auch noch bearbeiten, indem man ihn verlänger und sozusagen eine Kammer baut, in die man Stahlwolle steckt. Also an den Silencer eine handelsübliche Unterlegscheibe schweißen und dann noch ein Rohr zur Verlängerung. Hier nun Dämmmaterial rein und nochmals mit Unterlegscheibe veschweißen. Hat auf jeden Fall was gebracht und mich 5 € Material gekostet\n#17 Ädam`s, 02.05.2010\n#18 TrAxX, 03.05.2010\nFür Leute in Grün Weißen Taxen können für en paar Min ruhig mal en paar PS fehlen\n#19 YarisTS01, 03.05.2010\nso laut kann die doch gar nicht sein^^\nLautstärkenänderung an Abgasanlage : Hilfe gesucht - Ähnliche Themen\nDu betrachtest gerade: Lautstärkenänderung an Abgasanlage : Hilfe gesucht


Diese Unterkategorie bietet Ihnen eine breite Auswahl an Bügelbrillen und Schutzbrillen-Zubehör für verschiedene Anwendungsbereiche.\nSchutzbrillen, die als Bügelbrillen bezeichnet werden lassen sich wie herkömmliche Korrekturbrillen per Bügel aufsetzen. Einige unserer Bügelbrillen lassen sich am Bügel einknicken und in der Länge verstellen, sodass sie and jede Kopfgröße angepasst werden können. Außerdem sind unsere Sicherheitsbrillen so geformt, dass Brillenträger die Schutzbrillen über ihre verschreibungspflichtige Brillen tragen können. Unser Sortiment bietet eine weite Auswahl an Schutzbrillen, die Ihre Augen in verschiedenen Situationen vor Fremdkörper, optische Strahlung und mechanischen Schlägen schützen. Hoher Komfort und zuverlässiger Schutz zeichnen unsere Schutzbrillen aus und sollten daher fester Bestandteil Ihrer Persönlichen Sicherheitsausrüstung (PSA) sein.\n1 Infinite Motion\nViwanda Brillenband für Schutzbrillen\nViwanda Rote Sportbrille mit transparenten und grauen Gläsern\nViwanda Schutzbrille (Chemikalien, Staub, Schläge)\nViwanda Schutzbrille (Schläge, UV-Strahlung)\nViwanda Schutzbrille - Kratzfest, UV-Strahlung\nViwanda Schutzbrille - Kratzfest, UV-Strahlung, Überbrille\nViwanda Schutzbrille - Verstellbare Bügel, UV-Strahlung\nViwanda Schutzbrille mit blauen Gläsern - Kratzfest, UV-Strahlung, Gewölbt mit Bügel|Blau|Rahmenlos|Schläge (z.B. durch Splitter)|UV\nViwanda Schutzbrille mit optimalem Seitenschutz + Brillen-Beutel und Reinigungstuch\nViwanda Schutzbrille mit optimalem Seitenschutz und Gelben Gläsern + Brillen-Beutel und Reinigungstuch\nViwanda Schutzbrille Trikolore - Verstellbare Bügel, UV-Schutz


Am 16. September - Mascha Kaléko: Das ist die deutsche Dichterin im Google Doodle | Suchmaschinen-Optimierung-SEO - Suchmaschinenoptimierung\nAm 16. September - Mascha Kaléko: Das ist die deutsche Dichterin im Google Doodle\nVerfasst von FOCUS.de am 16. September 2020 . Veröffentlicht in SEO-Nachrichten\nGoogle ehrt am Mittwoch Mascha Kaléko mit einem farbenfrohen Doodle. Die Deutsche gilt als einer der erfolgreichsten Dichterinnen überhaupt.\nAm 23. September - Romy Schneider: Das ist der europäische Filmstar im Google Doodle\nGoogle erinnert mit einem Doodle an die berühmte Filmschauspielerin Romy Schneider. Der in Wien geborenen Schauspielerin gelang ihr großer Durchbruch in der Rolle österreichischen Kaiserin "Sissi".…\nZum 93. Geburtstag - Google ehrt Sophie Scholl mit einem "Doodle"\nDie Internetsuchmaschine Google widmet Sophie Scholl einen "Doodle". Die bekannte Widerstandskämpferin wurde am 22. Februar 1943 von den Nationalsozialisten hingerichtet. Heute wäre sie 93 Jahre alt…


Dem Dax droht ein tiefrotes Börsenjahr\nWeltweit Dem Dax droht ein tiefrotes Börsenjahr\nNachrichten Wirtschaft Weltweit Dem Dax droht ein tiefrotes Börsenjahr\nDeutscher Leitindex - Dem Dax droht ein tiefrotes Börsenjahr\nDer Dax fiel Donnerstag unter 11000 Punkte. Quelle: Frank Rumpenhorst/dpa\nDer Ausverkauf an den Aktienmärkten hat sich am Donnerstag beschleunigt und den Dax auf den niedrigsten Stand seit knapp zwei Jahren gedrückt. Ängste vor eskalierenden Spannungen zwischen den USA und China lasteten schwer auf den Kursen, der Dax sackte um 3,48 Prozent auf 10 810,98 Zähler ab. Es war der größte Tagesverlust seit dem Brexit-Votum in Großbritannien im Juni 2016. Mit einem Minus von gut 16 Prozent seit Jahresbeginn droht dem Leitindex ein tiefrotes Börsenjahr 2018.\nMDax verliert ebenfalls\nMit dem Dax-Sturz unter 11 000 Punkte sei nun auch die letzte Hoffnung auf eine Jahresendrally geschwunden, sagte Marktexperte Daniel Saurenz von Feingold Research. „Das Jahr 2018 ist ein desaströses für Aktienanleger und das vierte Quartal eine Bankrotterklärung für den Dax.“ Zudem merkten Börsianer an, dass der Dax vom Rekordhoch Ende Januar nun mehr als 20 Prozent verloren habe - und damit in den sogenannten Bärenmarkt-Modus übergegangen sei.\nWohnkonzern Vonovia gewinnt\nSGL Group bricht ein\nAm Rentenmarkt verharrte die Umlaufrendite bei 0,11 Prozent. Der Rentenindex Rex blieb unverändert bei 141,83 Punkten. Der Bund-Future gewann 0,34 Prozent auf 163,42 Punkte. Der Euro legte zu und notierte zuletzt bei 1,1373 US-Dollar. Die Europäische Zentralbank (EZB) hatte den Referenzkurs zuvor auf 1,1351 Dollar festgesetzt. Der Dollar hatte damit 0,8810 Euro gekostet.\nWeltweit Kommentar zur Sanierungskürzung bei Vonovia - Manöver aus dem Lehrbuch\nDer Wohnungskonzern Vonovia stellt sich als Vorreiter beim Klima- und Mieterschutz dar. Das kann man ihm abnehmen, muss man aber nicht, kommentiert Christian Wölbert.\nWeltweit Diesel-Skandal - 81.000 Autokäufer schließen sich Klage gegen Volkswagen an\nWeltweit Stiftung Warentest - Nach Tests: Barley will mehr Sicherheit für Kinderspielzeug


Testberichte-Blog | Askari - der Online Shop für Angler im Testbericht\nWir haben im Internet den Angelshop von Askari gefunden und ihn uns etwas näher angesehen. Auf den ersten Blick sieht er vom Design her etwas voll geladen auf der Seite aus, doch bei näheren Betrachten findet man sich recht schnell zurecht. Vorallem weil wie gewohnt, wie es im Online Bereich sein soll, gleich oben links die Hauptnavigation liegt. Von hier kommen Sie zu den wichtigsten Artikel im Shop wie zum Beispiel Neuheiten, Ruten, Rollen usw. Auch eine Exta Rubrik mit Angeboten ist hier vertreten was wir sehr gut finden, so braucht man nicht speziell nach Angeboten zu suchen, sondern hat Sie gleich auf einem Blick. Sehr gut finden wir am Design, dass man hier auch die Schriftgröße bestimmen kann durch einfaches klicken auf die Buchstaben. So können diejenigen die keine so kleine Schrift möchten, ganz einfach diese etwas größer machen. Auch schön gelöst ist, dass man durch anklicken der Europafahne auf English stellen kann und natürlich bei der Deutsche Fahne wieder zurück auf Deutsch.\nDie Produktdarstellung im Askari Anglershop ist wirklich gut gelungen. So haben Sie nicht nur verschiedene Ansichten zu den angebotenen Artikel, sondern auch teilweise eine 360 Grad Ansicht was für einige Anglerprodukte recht gut ist und bestimmt bei der ein oder anderen Entscheidung helfen kann. Auch bei den Angelruten ist es mit den Artikelbildern sehr gut gelöst, so können Sie hier in der Großaufnahme sogar einzelne Teilbereiche der Rute nochmals vergrößern und sehen sehr schön die Details der Ruten. Teilweise könnten aber die einzelnen Beschreibungen zu den Dargestellten Artikel etwas ausführlicher sein, aber die wichtigsten Punkte sind aufgeführt und dies langt ja dem ein oder anderen Käufer schon aus. Für alle die gerne in einem Katalog blättern möchten, bietet der Online Shop auch einen Online Katalog zum Blättern an. Sie möchten lieber zuhause auf dem Sofa in aller Ruhe durchblättern, auch hier läßt der Askari Anglershop keine wünsche offen und Sie können einen gedruckten Katalog ganz bequem nach Hause bestellen. Ein Wunschzettel und Kundenlogin runden hier das Service Angebot weiter ab.\nZu den Zahlungsweisen ist nicht viel zu schreiben, denn hier wird eigentlich alles Angeboten was ein Kunde braucht, sei es Zahlung Vorkasse, Bankeinzug, Nachnahme oder die Online Varianten von Kreditkarte, Paypal oder Soforüberweisung, alles ist mit an Board und mehr geht wohl im heutigen Zeitalter wohl nicht. Der Mindestbestellwert des Shop für Anglerbedarf beläuft sich zur Zeit auf 25,- Euro was wir OK finden, denn das kommt meist so oder so zusammen. Die Versandkosten betragen zur Zeit 5,95 Euro, nur bei Sperrgut wird ein Aufschlag von 7,95 Euro berechnet. Die Lieferungen dauer bis zu 8 Tagen laut Webseite und hier könnte der Shop vielleicht noch ein wenig an der Laufzeit arbeiten. Dafür bietet der Askari aber einen Blitzversand an, der entweder am gleichen Tag oder am Werktag darauf erfolgt, dies kostet jedoch einen Aufschlag von 1,- Euro pro Bestellung und ist logischerweise nicht möglich bei Zahlung per Vorkasse. (Alle Angaben beziehen sich auf das Zielland Deutschland und sind jeweil inkl. dem gültigen MwSt. mit Stand vom 23.10.2012)\nFür alle die gerne Angeln und ab und zu noch das ein oder andere brauchen sollten vielleicht mal im Anglershop Askari vorbei surfen. Hier findet man eine reichhaltige Auswahl zu vernünftigen Preisen. Für schnellentschlossene ist jedoch die normale Lieferzeit etwas lange und man sollte den Blitzversand mit Aufschlag wählen. Das Design könnte etwas aufgeräumter auf der Startseite sein, aber dennoch findet man sich recht schnell zurecht. Gerade bei den Produktbilder finden wir das der Shop sich sehr viel Mühe gegeben hat und sich ein paar andere Onlineshops schon mal eine Scheibe anbschneiden kann. Also liebe Freunde des Angels – viel Spaß und gut Fisch 🙂\nDieser Eintrag wurde veröffentlicht in Online-Shop und verschlagwortet mit produkte von redakteur1. Permanenter Link zum Eintrag.


Die Statistiken sind alarmierend: 2016 erreicht die Krankschreibungen in Deutschland den höchsten Stand seit Ende der 1990er-Jahre. Rund jeder dritte Berufstätige war krankgeschrieben und fehlte an seinem Arbeitsplatz. Dies bedeutet oftmals eine Belastung für die gesunden Kollegen, ist ein enormer Kostenfaktor für die deutschen Unternehmen und zudem ein volkswirtschaftlicher Schaden, der bei rund 1,2 Milliarden Euro liegt.\nSind die Arbeitnehmer in Deutschland so krank, wie schon lange nicht mehr?\nLaut T-Online kletterte die Zahl der Krankschreibung in Deutschland alleine im ersten Halbjahr 2016 auf den höchsten Stand seit 20 Jahren. Demnach wurde mehr als jeder dritte Berufstätige mindestens einmal krankgeschrieben. Während es 2015 im Schnitt noch 11,7 Tage dauerte, bis eine Krankheit kuriert war, nahm die Genesung im Folgejahr schon rund 12,3 Tage in Anspruch.\nPsychische Erkrankungen und Rückenleiden sind die häufigsten Krankheitsfälle\nWie dem Ärzteblatt zu entnehmen ist, gingen nur ca. 15 % aller Krankheitsfälle auf das Konto von Schnupfen & Co. Am häufigsten erkrankten Arbeitnehmer an Rückenleiden und weiteren Muskel-Skelett-Erkrankungen (22 Prozent, d.h. mehr als jede fünfte Fehltag). Knapp denselben Wert (17 Prozent) erreichten psychische Erkrankungen, die somit an zweiter Stelle der häufigsten Erkrankungen stehen.\nFehltage von Arbeitnehmern sind ein enormer Kostenfaktor für die Unternehmen\nArbeitgeber sind zur Lohnfortzahlung über einen Zeitraum von sechs Wochen verpflichtet. Sie müssen ihren kranken Mitarbeitern während dieses Zeitraums jedoch nicht nur deren Lohn bezahlen, sondern zusätzlich die Arbeitskraft ersetzen, was empfindlich kostspielig werden kann. Besonders für kleine und mittelständische Betriebe, die auf jede Arbeitskraft angewiesen sind, kann dies eine enorme Belastung sein. Im Schnitt belaufen sich die Kosten für die Arbeitgeber auf rund 130 Milliarden Euro jährlich.\nDas Ersetzen einer Arbeitskraft durch eine Vertretung ist für ein Unternehmen in vielen Fällen problematisch.\nGrund dafür ist, dass Vertretungen erst einmal gefunden werden müssen. Nicht selten müssen Arbeitgeber hierzu auf eine Personalvermittlung zurückgreifen, was mit weiteren Kosten verbunden ist. Hinzu kommt, dass Vertretungen in der Regel zuerst eingearbeitet werden müssen. Während dieses Zeitraums sind sie weniger produktiv und kaum ein vollwertiger Ersatz.\nNicht nur ausschließlich fehlende Mitarbeiter verursachen Kosten\nEin nicht zu unterschätzender Kostenfaktor sind auch Mitarbeiter, die sich nicht krankschreiben lassen und krank zur Arbeit gehen. Meist ist falsch verstandene Loyalität oder die Angst vor dem Verlust des Arbeitsplatzes der Grund für das Fehlverhalten der Angestellten.\nMitarbeiter, die trotz ernster Erkrankung zur Arbeit gehen, gefährden jedoch nicht nur ihre eigene Gesundheit. Sie schaden dem Unternehmen unter Umständen sogar mehr, als Mitarbeiter, die sich krankschreiben lassen. Der Grund dafür ist, dass ein kranker Mitarbeiter weniger leistungsfähig ist und mehr Fehler macht. Hinzu kommt, dass die Unfallhäufigkeit am Arbeitsplatz drastisch zunimmt.\nInnerbetriebliche Schwierigkeiten durch Krankheitsfälle\nEin hoher Krankenstand macht sich auch innerbetrieblich negativ bemerkbar. Wenn Aufgaben des kranken Arbeitnehmers an gesunde Kollegen übertragen werden müssen, steigt deren Arbeitsbelastung. Mitunter sinkt hierdurch auch die Leistungsbereitschaft im Kollektiv. Die übrige Belegschaft sieht sich einem erhöhten Druck ausgesetzt, was Unzufriedenheit begründen kann und erneute Krankmeldungen begünstigt. Viele Arbeitnehmer lassen sich krankschreiben, wenn sie zu hohem Druck ausgesetzt sind.\nHäufige Krankheitsfälle schaden der Produktivität und der Wettbewerbsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit\nEin hoher Krankenstand im Unternehmen, der über einen längeren Zeitraum hinweg andauert, führt dazu, dass die Produktivität des Unternehmens leidet. Qualität und Quantität der Leistungen sinken, was letztlich dazu führt, dass ein "krankes" Unternehmen schlechter gegen den "gesunden" Wettbewerber konkurrieren kann. Langfristig führt dies zum Verlust der Wettbewerbsfähigkeit. Verspätete Lieferungen und oder Dienstleistungen bzw. Produkte, die qualitativ mangelhaft sind, ruinieren ein Unternehmen schleichend.\nWelche Möglichkeiten gibt es, die Krankheitsfälle im Unternehmen zu reduzieren?\nEin wesentlicher Faktor für den Krankenstand ist das Betriebsklima. Fühlen sich die Mitarbeiter wohl, sind sie in der Regel auch weniger krank. Eine gelebte, positive Unternehmenskultur und ein wertschätzender Management-Stil können also auch direkt positive Auswirkungen auf den Krankenstand haben.\nIn die Gesundheit der Mitarbeiter investieren: Wenn der Krankenstand zum Problem wird, ist zu empfehlen, frühzeitig ein innerbetriebliches Gesundheitsmanagement zu etablieren. Ziel ist es, das Bewusstsein der Mitarbeiter für die eigene Gesundheit zu schärfen. Dies gelingt beispielsweise, wenn Seminare oder spezielle innerbetriebliche Angebote zu den Themen Stressmanagement, Ernährung und Bewegung ermöglicht werden.\nEine weitere Option ist, ungesunde Lebensmittel aus der Betriebskantine zu verbannen und ein gesundes Ernährungsangebot bereit zu stellen. Eine Methode, die schon viele Unternehmen bereits erfolgreich nutzen: Sie stellen kostenlos Körbe mit frischem Obst zur Verfügung, die für jeden Mitarbeiter zugänglich sind. Auch die Bereitstellung von gesunden Getränken ist zu empfehlen, denn gerade eine ausreichende Flüssigkeitsaufnahme während eines langen Arbeitstages ist für die Erhaltung von Gesundheit und Leistungsfähigkeit extrem wichtig.\nIm Artikel "Das ist eine wirklich schöne Idee, um die Fehlzeiten wirksam zu senken" schlägt die Website Wirtschaftswissen.de vor, Fehlzeiten am Arbeitsplatz durch Anwesenheitsprämien entgegen zu wirken. Mitarbeiter, die während des gesamten Kalenderjahres nicht krank waren und fehlten, bekommen eine Premiere in bestimmter Höhe für ihre Anwesenheit. Auch dies kann eine überlegenswerte Anregung sein. Allerdings sollte bei solchen Anreizsystemen unbedingt darauf geachtet werden, dass Mitarbeiter nicht trotz ernsthafter Erkrankung zur Arbeit "gedrängt" werden.


sonstige Schiffe » Miss Geico\n#1 Miss Geico Zitat · Antworten\nDamit mal ein bisschen Unruhe reinkommt, hier was neues:\nIch hatte vor ein paar Monaten in Anlehnung an Martins Mystic C5000 selbst ein ähliches Projekt angefangen.\nDas hat nur leider nicht so funktioniert, wie ich es mir vorgestellt habe: Urmodell hat sich beim Entformen zerlegt, Form aus GFK war nicht dicht, Kanten teilweise zu scharf!\nDa aber dann zwischenzeitlich bei Spezialmodelle.de es wieder die Mystic als Gußteil zu haben war, entschied ich mich dieses zu Organisieren und in Silikon abzuformen (auch hier ging der erste Versuch schief, Viskosität zu steif)\nJetzt klappt auch das Abformen\nder erste Versuch, PU-Urmodell in rohform\nOriginal von Spezialmodelle.de\nDer erste Abformversuch mit 2K-Silikon,\nViskosität war viel zu hoch, beachtet die Lufteinschlüsse\nDas zweite Abformen mit dünnflüssigen 2K-Silikon hat geklappt\nDas Modell mit den bis jetzt vorhandenen Komponenten\n(2,4Ghz SuperMicroSystem von Hobbyking ist noch unterwegs)\n#2 RE: Miss Geico Zitat · Antworten\nDa ich dieses Jahr nicht so in Feierlaune bin, hab ich ein bisschen weiter gebastelt:\nDas Zugfahrzeug für das Böötchen ist im Original ein Kenworth W900.\nIch habe diesen Truck nur aus Metall gefunden. Da ich keine Lust auf ein Metallführerhaus hatte, habe ich kurzer Hand das Fahrzeug zerlegt und mal zum entlacken in Verdünnung eingelegt.\nDa der lack sehr dick aufgetragen war und ich aber die feinen Details wiedergeben wollte, entschied ich mich dieser rabiaten Methode, man möge es mir verzeihen...\nNach dem entlacken und auch Ausarbeitung der Details, wurde das Innere mit knete ausgefüllt, auf eine Holzplatte aufgestellt, mit einer "Holzkiste" umbaut und dann mit 2k-Silikon abgeformt.\nNach dem kondensieren des Silikons wurde die knete ratlos entfernt und dann Innere des Modells abgeformt.\nHier noch ein wichtiger Hinweis: es empfiehlt sich die erste Formhälfte mit Trennmittel zu behandeln, ich habe es bei dieser Form verseumt! Beim abformen der miss Geico hatte ich es aber getan und dadurch eine saubere Trennebene erreicht.\nDas Silikon verbindet sich blöderweise mit dem vorhergehenden Guss! Die Form muss dann aufgeschnitten werden!\nNachdem alles gut durchgehärtet war, konnte "entformt" werden (mit den oben beschriebenen Schwierigkeiten).\nNach dem überprüfen befand ich die Form aber als ok und hab auch gleich Polyesterharz angerührt, die Form begossen (die Ränder nicht vergessen) und dann die Form verschlossen und auf die Heizung gestellt zum trocknen.\nHeute morgen dann der spannende Moment, Boss auch funktioniert hat.\nAber genug der Worte, hier nun die Bilder dazu:\n#3 RE: Miss Geico Zitat · Antworten\nSo, die Rennsaison ist gelaufen, somit sind die Wochenenden weitest gehend frei zum basteln.\nEndlich konnt ich mal wieder ein bisschen was machen:\nIch habe zwischendurch mal die Ruderanlage in 3D gezeichnet und mal zum Testen drucken lassen,\nIch werde diese später durch geätzte Bauteile ersetzen:\nzu den nötigen Vorarbeiten für Lack, denk ich, muss ich nichts erwähnen:\nIch habe aber noch vor dem eigentlichen Lackieren den späteren Deckel ausgeschnitten:\nDen Lack, den ich verwendet habe, hatte ich noch zufälligerweise in der Kiste gehabt.\nEr paßt echt gut, annähernd, zum Originallack.\nIch hatte diesen vor einigen Jahren wohl mal angemischt (weiß aber nicht mehr für welches Projekt).\nDer Originallack soll wohl "Chartreuse Neon" heißen.\nHier hab ich die "Testruderanlage" dran gehalten, wirkt schon recht schick:\n#4 RE: Miss Geico Zitat · Antworten\nHier noch meine Gewichtsermittlungen vor dem Grundieren/Lackieren.\nIm Wasser ermitteltes maximales Gewicht der Ausrüstung,\nbei der das Boot noch akzeptabel im Wasser liegt.\nEs ergibt sich dadurch eine Maximal zulässige Verdrängung von\nLeichter wäre von Vorteil, ich denke das wird auch klappen.\n#5 RE: Miss Geico Zitat · Antworten\nwieso nimmst du die Eisenanker-Motoren? Die -losen sind doch besser und leichter.\n#6 RE: Miss Geico Zitat · Antworten\nNun ja, eigentlich hats mehrere Gründe:\n1. Ich hatte die Motoren noch rum liegen,\n2. Die Motoren sind recht Leistungsstark und doch kompakt,\nund eigentlich der wichtigste Grund ist\n3. Die zuerst vorgesehenen Motoren (Brushless),\nwaren schlicht und ergreifend zu groß!!!!!\nDer Rumpf ist doch kleiner, als man denkt!!\nMit der aktuellen Motor-/ Akku- und Reglerkonfiguration komme\nich auf ca 16g Ladung/ Ausrüstung und gesamt auf ca 45 - 50g.\nDas ist für meine Maßstäbe OK.\nJa, es geth bestimmt leichter, ist aber auch der erste Versuch.\nDie Form ist ja noch vorhanden für weitere Modele....\n#7 RE: Miss Geico Zitat · Antworten\nSo, ich habe tatsächlich wieder Zeit gefunden weiter zu basteln:\nDie passenden Bilder hatte ich die Tage ja schon mal in der Bildergalerie hocgeladen, hier jetzt die passende Beschreibung dazu.\nIch habe die Ruderanlagen aus 0,2mm Messing selbst geätzt, war mein erster Versuch.\nVerwendet wurde Negativfolie, die entgegen vieler Meinungen im Internet sich sehr gut und einfach verarbeiten lässt.\nAuch das entfernen nach dem ätzen ist super einfach.\nMontiert macht die Ruderanlage richtig Lust auf mehr:\nHier sind alle Komponenten, die noch verbaut werden mußten:\nNach der Montage des Akkusteckers hatte ich einfach mal alle Komponenten ins Boot gepackt und eine "Erstwasserung" durchgeführt. Da alle Komponenten am richtigen Platz liegen, ist die Gewichtsverteilung optimal:\nDas endgültige Gewicht ist in Ordnung es fehlt nur noch die Verkabelung und Verteilung.\n#8 RE: Miss Geico Zitat · Antworten\nDas sieht sehr interessant aus. Wo bekommt man die Negativfolie? Kannst du den Prozess beschreiben? Ich kenne nur Positivfolie, welche im Tonertransferverfahren verwendet wird.\nWas hast du mit der Rückseite vom Blech gemacht? Blank gelassen, dass das gesamte Blech beim Ätzen von 0,2mm auf 0,1mm reduziert wird? Oder Lackiert, dass es bei 0,2mm bleibt?\n#9 RE: Miss Geico Zitat · Antworten\nDu hast schon recht mit dem Thermaltransferverfahren.\nAuch die von mir verwendete Negativfolie wird im normalfall so aufgebracht.\nDa ich aber nicht über ein entsprechendes Gerät verfügte, habe ich folgendes gemacht:\nDie Folie ist mit zwei schutzfolien versehen. Wenn man die erste abhat,\n[widget=65] kann man die Folie direkt auf Blech kleben.\nSie hält auch ohne Transferverfahren sehr gut.\nEs kommt natürlich beidseitig Folie aufs Blech. Da die Flächen nachher blank bleiben sollen, hatte ich das Blech vorher nochmals poliert, damit es auch schön glänzt. Danach nochmal entfetten vor dem Folien aufkleben.\nJetzt das beklebte Blech in eine "Fototasche" gesteckt, zwischen zwei Glasplatten gelegt und nacheinander beide Seiten belichtet.\nAuch hier habe ich nur eine billige Energiesparlampe benutzt. Dauert zwar etwas länger, klappt aber auch wunderbar.\nNachdem belichten und der Entnahme aus der Fototasche ist das Ergebnis schon mal nicht schlecht, muss aber noch entwickelt werden; Waschsoda ist nicht nur zum reinigen gut:\nBitte aber vor dem Entwickeln jetzt die zweite Schutzfolie entfernen.\nDadurch das die Folie nicht mit dem Transferverfahren aufgebracht wird, muss man mit dem Soda und der Temperatur sehr vorsichtig sein, da zu starke Mischung und zu hohe Temperatur zur Zerstörung der Folie führt und man wieder von vorne beginnen kann!!\nZum Ätzen verwende ich Natriumpersulfat, macht weniger Sauerei als Eisen-3-Chlorid, funktioniert aber super.\nAuch hier wieder beachten, zu hohe Temperatur lösst die Folie vom Blech; 30 bis 40°C langen vollkommen, (Stand bei mir auf der Heizung).\nNach dem Ätzen war, bedingt durch das nicht verwendete Transferverfahren, das entfernen der restlichen Folie ein Kinderspiel:\nEndergebnisse fürs erste mal Bleche Ätzen:\nAch übrigens: Ich hatte mich vertan, Es war 0,3mm Messing nicht 0,2mm!!\nIch wollte es mit möglichst wenig Sondergerätschaften mal testen!!!\n#10 RE: Miss Geico Zitat · Antworten\nHier noch meine Fototasche:\n#11 RE: Miss Geico Zitat · Antworten\nHier noch ein kleiner Trockentestlauf.\n#12 RE: Miss Geico Zitat · Antworten\nSo, erst mal fertig:\nDer erste "echte" Probelauf wird wohl auf der Intermodellbau stattfinden.\n«« Baubericht: Riva Aquarama\nKartonmodell"TS-Bremen"M 1:200 als Standfunktionsmodell,Schreiber-Bogen 688 »»