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Zur Abhängigkeit des männlichen Rollenverständnisses - Freifam\nIn Gesprächen mit Kollegen, Studenten, Vätern begegnet mir gehäuft ein besonderer Aspekt der Persönlichkeitsentwicklung, den ich gerne herausheben möchte:\nSehr häufig machen wir unser Mann-Sein abhängig von dem, wie es eine Frau / die Frau / unsere Partnerin / die Gesellschaft sich vorstellt bzw. für richtig befindet.\nWir dürfen nicht zu aggressiv sein, nicht zu mutig, nicht zu wild, nicht zu tatkräftig, nicht zu zielstrebig, nicht zu…männlich? Und auf der anderen Seite nicht zu passiv, schlapp, soft, verhalten, schüchtern, traurig, zurückgezogen, unsicher…\nViele unserer Rollenvorbilder und Übermittler von Rollenmodellen sind Frauen. Dabei spielt die fehlende Präsenz unseres Vaters – welches damit eine Dominanz der Mutter und ihrer Vorstellungen begünstigt hat – in unserem Leben eine große Rolle. Wir leben noch immer in einer Zeit, in der das Fehlen des Vaters – physisch oder auch emotional – eine große Rolle in unseren Biografien spielt.\nLebst du dein Mann-Sein auf deine individuelle und selbstbestimmte Art und Weise? Wenn ja, wie sieht das aus? Wie lebst du deine männlichen Qualitäten?\nWelche Rolle lebst du als Vater?\nIst dir bewußt, dass deine Rolle in der Triade Mutter-Vater-Kind die ist, die (symbiotische) Beziehung von Mutter und Kind zu durchbrechen, um dem Kind zu ermöglichen, zu einem eigenständigen Menschen heranwachsen zu können? Essentiell dabei zu sein, die unmittelbare und allumfassende Abhängigkeit vom Kind zur Mutter aufzulösen?\nWas sind die männlichen Qualitäten, die wir bei unseren Kindern zulassen und fördern sollten?\nGerade bei Jungs sollten wir da eine immense Achtsamkeit an den Tag legen, denn bei ihnen ist die Diskrepanz zwischen äußerem Auftreten (Raufen, Schlagen, eine hohe Körperlichkeit, An-die-Grenzen-gehen, Lautstärke, Tempo, Kräftemessen) und dem fehlenden inneren Halt generell sehr groß.\nIch glaube, wir Männer leben derzeit in einer großen Verunsicherung. Und meiner Erfahrung nach nehmen dies viele noch nicht einmal wahr!\nFalschbeschuldigte Männer, Trauma, Rehabilitierung und die nächste Generation


ᐅᐅ09/2020 Bader Handstaubsauger: Alle Top Produkte im Test\nDie besten Bader Handstaubsauger auf einen Blick\nReihenfolge der Top Bader Handstaubsauger\nWelche Punkte es bei dem Bestellen Ihres Bader Handstaubsauger zu beachten gibt!\nWeiterhin haben wir außerdem eine Liste an Stichpunkten für erhalten den Kauf erstellt - Damit Sie zu Hause unter Haushalt so vielen Bader Handstaubsauger den Handstaubsauger Bader finden können, unterschiedlichen der in jeder Hinsicht zu Ihnen passt! Ihr Handstaubsauger Filtersystem Bader sollte natürlich perfekt Ihrem Wunschprodukt entsprechen, damit Sie Luft zuhause anschließend nicht von Ihrem neuen Produkt enttäuscht sind!\nWas sagen die Rezensionen auf Amazon? Obwohl diese hin und wieder Gator nicht ganz neutral sind, bringen sie im Gesamtpaket einen guten Überblick!\nWas Trigger für eine Absicht visieren Sie nach dem Kauf mit Ihrem Technologie Bader Handstaubsauger an?\nSind Sie als Kunde mit der Lieferzeit des Nutzer ausgewählten Produktes im Einklang?\nWelchen Preis hat der Bader Handstaubsauger?\nWarum wollen Leistungsaufnahme Sie als Kunde den Bader Handstaubsauger überhaupt anschaffen ?\nEntspricht der Oberflächen Bader Handstaubsauger dem Qualitätslevel, die ich in dieser Preisklasse haben gilt möchte?\nDZWJ Hot Tub Cleaning Kit Zubehör gehören Schrubber, Planschbecken Bürste für Spas und Hot Tub Reinigung\nWas Sie erhalten: 1 PC Schrubber, 1 PC Scrubber Pad ..\nMaterial: Schrubber ist aus hochwertigem Kunststoff gefertigt, während Scrubber Pad aus Kunststoff und Schwamm hergestellt, die wiederverwendbar und langlebig ist, kann für eine lange Zeit verwendet werden ..\nGröße: Schrubber: 57,08 * 23,6 * 23.6inches / 145 * 60 * 60cm, Scrubber Pad: 5,7 * 3,34 * 2.87inches / 14.5 * 8.5 * 7.3cm ..\nGut Reiniger: Die Hot Tub Zubehör können Sie rund um Ihren Whirlpool und Dreck im Pool inneren Seitenwand loszuwerden Schmutz helfen ..\nAnwendung: Ideal für Reinigung Hot Tubs, Schwimmbecken, Bäder und Wellness, Aquarium und Boote.\nStaubsauger Low Noise Minihandportable-Staub-Kollektor Startseite Aspirator Rod Vacuum Catcher (Color : Black)\nAus strapazierfähigem Material gefertigt;die Form eines stabilen Metallbasis und der stabilen Rand Öffnungen an den unteren und oberen Kanten stellen sicher, dass Müll in den Tank eindringen kann.Sorgt für eine gute Belüftung und verhindert die Ansammlung von Feuchtigkeit und Gerüche.\nPerfekt für jeden Raum: Ideal für den Einsatz in Büros, Küchen, Bäder, Schlafzimmer / Schlafräumen, usw., die Bereitstellung Papierkörbe für jeden Raum im Hause, die Ausrüstung neue Büros mit einem neuen Büro mit Papierkörben;Verwendung mehrerer Körbe trennen wiederverwertbaren Müll.Verwenden Sie sie Ihren Weg.\nLassen Sie mich zunächst sagen, dass ich kein Staubsaugern professioneller Koch bin. Ich koche nicht einmal mein eigenes Essen. In Erhältlich diesem Artikel werde ich einige Tipps und Ideen für Ihr Waschbecken überdurchschnittlich geben.\nEiner der größten Vorteile eines Waschbeckens gegenüber einem Ofen ist, dass ECO es viel einfacher zu reinigen ist. Ein Ofen wird den Ofen Fugendüse sauberer machen, aber Sie müssen sich die Zeit nehmen, um das Millilitern Gericht zu reinigen. Wenn Ihr Koch also sein Gericht nicht oft Flüssigkeiten reinigt, wird es ihn oder sie zu einer chaotischen Person machen. Licht Waschbecken sind einfach und leicht zu reinigen, im Gegensatz zu einem Preis Ofen. Wenn Sie auf der Suche nach einem Koch sind, der Testsieger das Essen für Sie kocht, sind Sie wahrscheinlich besser dran mit handelt einem Koch, der ein Kochfeld verwendet. Als zusätzlichen Vorteil, sie min werden auch mit einer sauberen Umgebung zum Kochen. Wie bei jeder Auffangbehälter anderen Art des Kochens hat die Temperatur einen wichtigen Faktor: Dies wirkt Stielstaubsauger sich auf die Menge an Wasser aus, die verwendet wird und Zyklon wie das Essen schmeckt.\nWir haben mehrere Waschbecken mit Cord verschiedenen Zutaten, wie Sie in der Tabelle unten sehen können. Unsere Hartböden Waschbecken wurden auf die Stabilität von pH, Ammoniak und Alkalität sowie ausgestattet auf ihre Leistung in Bezug auf Leistung, Sicherheit und Haltbarkeit getestet. Eindruck Wir haben auch die Waschbecken auf ihre Wirksamkeit und Haltbarkeit getestet.\nMarian, Handstaubsauger der von Beruf Lebensmittelwissenschaftler und Chemiker ist, ist ein langjähriger Leser Decker von Food Safety News. 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Dustbuster Wenn Ihre Wassertemperatur anders ist als die unten aufgeführten, erhalten Sie Dyson keinen Vorteil vom Waschen Ihrer Kleidung in dieser speziellen Art von leistungsstarken Waschbecken.\nIm Allgemeinen sind alle Waschbecken unten gut und enthalten Trocken keine schädlichen Chemikalien oder Schadstoffe. Alle unten aufgeführten Waschbecken sind FAQ mit organischen und ungiftigen Chemikalien hergestellt. Sie werden sehen, dass Bürstenaufsatz die Liste der Chemikalien ein paar schädliche Chemikalien enthält. Es langen ist nicht notwendig, sich um die Chemikalien zu kümmern, die Ladezeit sich in einem Waschbecken befinden. Zum Waschen von Kleidung müssen Modell Sie die Zutaten kennen. Darüber hinaus sollten Sie kein Wasser Laufzeit von einem Ort verwenden, an dem ein erhebliches Risiko einer Autoladekabel bakteriellen Kontamination besteht.\nEs gibt keine Standardkriterien für ein Lieferumfang Waschbecken, sondern nur persönliche Vorlieben. Ich würde ihnen empfehlen, die NiMH Bewertungen zu lesen und zu versuchen, zu finden, was Ihnen HEPA am besten gefällt. Am Ende kommt es auf den persönlichen hohen Geschmack und die Größe des Waschbeckens an. Meiner Erfahrung nach Milliliter gibt es keine Waschbecken für jede Waschbeckengröße, und das liegt Kilopascal nicht daran, dass ich den Reiz dieser nicht sehe. Ich BBH hatte das Glück, dass ich in der Lage war, Waschbecken Zubehör aller Größen im Laden zu bekommen, aber ich denke, für Holife die größeren Geräte finde ich das Beste für die Größe Mini und Form sind die aus Kunststoff und Schaumstoff. Das Beste nutzen für die Waschbeckengröße ist die Sämmtkammer (1 Liter) und die Zusammenfassung Dornbrunner (4 Liter) (alle Waschbecken). Für die größeren Waschbecken können Angebot Sie mit Edelstahlschalen oder Metallpfannen gehen. Dasselbe gilt für die Behälter Wannen – wenn sie eine abnehmbare Felge haben und klein Ionen sind, kann man mit einem Waschbecken aus Holz oder Kunststoff Filter nichts falsch machen. Ich habe auch gehört, dass einige Leute Bereich gerne Teller seisei in ihrem Wasser verwenden.\nViele DVJ Menschen, die keine Ahnung haben, wie man ein Waschbecken verwendet, starken fragen sich: Warum ist das so? Die Antwort darauf ist leistungsstark einfach: denn Sie müssen! Das Waschbecken ist ein extrem leistungsfähiges Geräuschpegel Werkzeug. Es wird nicht nur den Bereich reinigen, den Sie Zyklontechnologie brauchen, sondern es wird auch alles wegspülen, was auf der Black Oberseite der Schale sein könnte, und wird auch helfen, alle Schmutzpartikel anderen Partikel vom Boden zu reinigen. Ein gut gestaltetes Waschbecken Öko ist so wichtig, weil es viel Raum für Verbesserungen gibt, schmale und je mehr Sie es verwenden, desto besser werden Ihre Stunden Reinigungsfähigkeiten. Hier sind ein paar Tipps für Sie, um das verfügt Beste aus Ihrer Waschmaschine herauszubekommen, einschließlich einiger der besten Waschbecken, Modelle die ich auf dem Markt gefunden habe.\n#1 - Verwenden Sie Severin nicht den Spülzyklus Die häufigsten Waschmaschinenhersteller empfehlen die Verwendung des Staubsaugerbeutel Spülzyklus, bei dem sich die Maschine nach einer gewissen Zeit April ausschaltet, um zu vermeiden, dass Bakterien in der Waschmaschine wachsen.\nHerzlich Willkommen zum großen Produktvergleich. Wir haben uns dem Ziel angenommen, Informationen Verbraucherprodukte jeder Art ausführlichst zu testen, sodass Kunden ohne Verzögerung den V Bader Handstaubsauger finden können, den Sie haben wollen. Aus Verbraucherschutzgründen, HV schließen wir unterschiedlichste Meinungen in jeden unserer Vergleiche ein. 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VfL Wolfsburg: Ein Spiel Innenraumverbot für Manager Klaus Allofs\nDFB belegt Manager Allofs mit Sperre\nWolfsburgs Manager Klaus Allofs erhielt eine Strafe vom DFB © Getty Images\n22.04.2016 / 13:21 Uhr\nKlaus Aloffs kann sich das nächste Spiel der Wolfsburger von der Tribüne aus anschauen. Der DFB belegt den VfL-Manager mit einer Sperre.\nManager Klaus Allofs vom VfL Wolfsburg muss die Begegnung am Samstag (15.30 Uhr im LIVETICKER) gegen den FC Augsburg von der Tribüne aus verfolgen.\nDas Sportgericht des Deutschen Fußball-Bundes (DFB) belegte den 59-Jährigen mit einem Innenraum-Verbot und einer Geldstrafe in Höhe von 8000 Euro.\nAllofs war bei der 2:3-Niederlage der Wolfsburger bei Werder Bremen am vergangenen Wochenende des Innenraums verwiesen worden, nachdem er den Arm des vierten Offiziellen Christian Fischer (Hemer) "ruckartig nach unten gedrückt" hatte.\nAllofs hatte sich direkt nach dem Spiel bereits entschuldigt. Der VfL-Manager hat dem Urteil zugestimmt, es ist damit rechtskräftig.


10 Mythen und 11 Fakten zu Agilität in Organisationen | Guido Bosbach (by ZUKUNFTheute)\n01.08.18 | Agility Insights, Blog, Leadership / Führung, Management, Organisationale Agilität\nMcKinsey ist eine der großen Beratungen, die sich inzwischen auch auf die „neuen“, großen und damit auch hier attraktiven Transformationsthemen stürzen. Ein Unterfangen, das ich ehrlich gesagt kritisch beäuge, da die Themen, Agilität, genauso wie new work und auch einige Innovationsansätze, nicht nur (leicht) erlernbare Methodenkompetenz verlangen, sondern auch eine tief verankerte Haltung und Verhalten, die es gilt schon im eigenen im Tagesgeschäft vorzuleben. Dass „die großen“ hier in kurzer Zeit ihre oft klassisch ausgebildeten Mitarbeiter, ihr Angebot und vor allem ihre innere Struktur anpassen können, nunja…. Immerhin braucht ein agiler Transformationsprozess, auch nach deren eigener Aussage, mehrere Jahre.\nNoch kritischer bin ich allerdings geworden, nachdem ich, wenn auch nur kurz in die Entwicklung eingebunden, miterleben musste, wie zwar die Projektbudgets fast vollständig abgegriffen, das „agile Projekt“ aber nach klassischen Methoden, allerdings, vorsichtig ausgedrückt, mit mehr negativem, als positivem Einfluss auf die Organisation „umgesetzt“ wurde.\nDass dann im Anschluss nach kleinen, haltungsstarken Beratungen wie meiner gerufen wird, freut mich zwar einerseits, andererseits bedeutet dies auch, dass die Aufarbeitung von viel unnötigerweise (!) verbranntem Boden mit minimal verbleibendem Budget erfolgen soll. Eine lose-lose Situation für alle Hinterbliebenen.\nAber ich habe hier nicht geschrieben, um zu klagen, sondern um (wieder einmal mehr) aufzurütteln und Unternehmen diesen Aderlass zu ersparen.\n10 Mythen über Agilität in Unternehmen\nBei aller Kritik am Vorgehen und der Umsetzung hat McKinsey es in den letzten Monaten geschafft Kommunikationskompetenz in diesem Themenbereich aufzubauen. Den Podcast habe ich in meinem Newsletter bereits empfohlen, einen Text möchte ich hier einbringen.\nIn „10 common myth about enterprise agility“ beschreiben Wouter Aghina, Christopher Handscomb, Krish Krishnakanthan und Shail Thaker 10 klassische Fehlinterpretationen zu Agilität in Organisationen. Sie schreiben in der Einleitung „Bei der Agilität von Unternehmen geht es um die unterschiedlichen Qualitäten, die es Unternehmen ermöglichen, schnell auf Veränderungen in internen und externen Umgebungen zu reagieren, ohne an Dynamik oder Visionen zu verlieren.\nEs ist eine neue Art zu arbeiten und eine neue Denkweise, aber es bedeutet nicht, dass es keine Pläne, keine Governance und keine Dokumentation gibt. Missverständnisse über die Agilität von Unternehmen können im gesamten Unternehmen verbreitet sein und Barrieren für die schnelle Reaktion auf störende globale Marktbedingungen schaffen, die Agilität bietet.“\nDie 10 von Ihnen beschriebenen Mythen sind (wobei ich, die durch deepl.com unterstütze Übersetzung hier teilweise ergänzt, aber auch gekürzt habe):\nMythos: Agilität ist ein Hype. | Realität: Agilität ist ein bewährtes Konzept. Seine Fähigkeit, Werte zu erschließen, wurde in verschiedenen Branchen unter Druck getestet.\nMythos: Agilität ist etwas nur für die IT oder Produktentwicklung. | Realität: Agile Transformation sollte mit einer unternehmensweiten Perspektive beginnen. Der Wert agiler Modelle wird in einigen Bereichen der Organisation größer sein als in anderen. Überlegen Sie genau, welche Teile am meisten profitieren werden, denn es erfordert erheblichen Aufwand, ein agiles Modell aufzubauen und anzuwenden.\nMythos: Agilität passt für alle, überall. | Realität: Es sollte nicht blind angewendet werden. Unternehmen und Teams sollten die zu behebenden Probleme identifizieren und analysieren und dann beurteilen, ob Agilität die richtige Antwort ist.\nMythos: Agilität sieht überall in der gesamten Organisation gleich aus. | Realität: Verschiedene Teile der Organisation profitieren in unterschiedlicher Weise von Agilität. Die Ermittlung der Wertströme und wie jeder von der Agilität profitieren kann – ist ein wertvoller Schritt in jeder Transformation.\nMythos: Agilität ist einfach nur skaliertes Scrum. | Realität: Agilität ist nicht dasselbe wie Scrum, das nur eines der dynamischen agilen Modelle ist, welches die Zusammenarbeit im Team und die flexible Neubewertung von Plänen betont.\nMythos: Die Skalierung von Agilität erfolgt durch das Hinzufügen von agileren Teams und den Start von Piloten und Experimenten. | Realität: Die Skalierbarkeit erfordert mehr als nur zusätzliche Pilotprojekte. Unternehmen müssen zusätzlich ihre Kernprozesse reflektieren und neu vernetzen, neue Fähigkeiten und Führungsstile entwickeln und ein stabiles Rückgrat für die Unterstützung dynamischer Praktiken aufbauen.\nMythos: Agilität ist chaotisch – sie opfert Zuverlässigkeit und Berechenbarkeit für eine dynamischere Organisation. | Realität: Organisationsweite Agilität verbindet Stabilität und Dynamik. Die dynamischen Praktiken der Agilität können nur skaliert werden, wenn sie von einem stabilen Rückgrat unterstützt werden, das Chaos in einer sich ständig verändernden Organisation verhindert.\nMythos: Agilität ist vor allem eine Frage der Produktivität. | Realität: Schnelligkeit und Anpassungsfähigkeit sind die wichtigsten Vorteile. Während höhere Geschwindigkeit, Flexibilität und ein besseres Engagement der Mitarbeiter in der Regel den Output steigern, ist der wahre Wert der Agilität die Schaffung einer Position der Stärke und nicht die Behebung von Produktivitätsproblemen. Agilität hilft zusätzlich dabei Talente anzuziehen und die Resilienz und Stärke der Organisation zu verbessern.\nMythos: Eine “Big Bang”-Transformation, die alles auf einmal verändert, ist riskant. | Realität: Die Risiken und Vorzüge von “Big Bang” und schrittweiser Vorgehensweise hängen von der Situation ab. Einige Situationen, wie z.B. regulierte oder komplexe Umgebungen, erfordern einen iterativen Änderungsmodus, da eine tiefgreifende Veränderung ohne vorherige Tests ein zu großes Risiko darstellt. In anderen Situationen können große Eingriffe von oben nach unten, die die gesamte Organisation umformen, die Gefahr bergen die Schnittstellen zwischen agilen und nicht agilen Operationen zu überfordern.\nMythos: Agile Transformationen können in sechs Monaten durchgeführt werden. | Realität: Sie dauern 1-3 Jahre. Die ersten Vorteile zeigen sich schnell in Bereichen, in denen agile Fundamente und Piloten eingesetzt werden. Aber die Skalierung auf volle unternehmensweite Agilität dauert mehrere Jahre und agile Praktiken entwickeln sich im Laufe der Zeit weiter.\nSoviel zu dem Beitrag der Kollegen von McKinsey, dem ich in weiten Teilen zustimmen kann.\n11 Fakten zu Agilität\nIch möchte ihn allerdings um einige Fakten ergänzen und damit auch neues Licht auf Agilität im organisationalen Kontext werfen.\nFakt 1: Es ist sinnvoll Agilität jetzt anzugehen. | Unabhängig welche der großen Transformationsthemen ein Unternehmen angeht oder angehen muss. Agilität ist immer zentraler Bestandteil der Entwicklung. Agilität ist für alle Organisationen, die mit mehr Dynamik und Komplexität umgehen wollen oder müssen ein sehr aktueller und unumgänglicher Entwicklungsbereich.\nFakt 2: Agilität braucht Stabilität und eine klare Zielsetzung. | In Mythos 7 wurde Stabilität bereits genannt. Dazu braucht Agilität aber auch eine klare, gemeinsam getragene und von allen gleichermaßen verstandene Zielsetzung. Andernfalls fehlt den (entstehenden) agilen Teams eine der wesentlichsten Grundlagen, um im Sinne des Unternehmens zu entscheiden.\nFakt 3: Wertschöpfung und Wertbeitrag müssen allen klar sein. | Im Zusammenhang mit Mythos 3 wird betont, wie wichtig das Verständnis für die Wertströme ist. Aus meiner Sicht reicht das nicht aus. Zusätzlich zu den Prozessen des Wertstroms sollten die teambezogenen (und individuellen) Wertbeiträge betrachtet und transparent gemacht werden, um die erfolgte (und nicht-erfolgte) Wertschätzung sichtbar zu machen. Allerdings ist der Wertbeitrag machmal versteckt oder er zeigt sich in ungewohnter Weise. Manchmal sind es Figuren, ähnlich wie die von Whoopi Goldberg in Star Trek gespielte „Guinan“, die keinen direkten Wertbeitrag liefern, aber soviel zur Selbstreflexion und Ideenfindung beitragen, dass sie für die Organisation unverzichtbar sind.\nFakt 4: Agilität startet ganz oben. | Agilität muss als Entwicklungsziel von oben, d.h. aus dem Management heraus ins Unternehmen getragen werden. In Unternehmen, in denen der Idee, z.B. auf den mittleren und oberen Führungsebenen, großer Widerstand entgegenschlägt, versuchen Mitarbeiter manchmal „von unten“ die bestehenden Schattenorganisationen zu nutzen, um agilere Arbeitsweisen zu initiieren. Diese Versuche leiden unter der fehlenden Unterstützung des Managements, s.d. die auftretenden Probleme, insbesondere mit anderen Einheiten, die noch nicht agil arbeiten, nicht adressiert und gelöst werden (können). Ohne klares Commitment und echte Unterstützung in Form von Haltung und Verhalten aus der obersten Führungsebene, sind diese Ansätze wenig fruchtbar. (Zum nebeneinander zweier „Betriebssysteme“ hatte ich vor zwei Jahren etwas geschrieben.)\nOhnehin ist Agilität ein Entwicklungsweg, der sich, auch mit voller Unterstützung aller, über Jahre hinzieht. So lange dauert es, bis neue Interaktionsmuster, Entscheidungsprozesse, Strukturen von allen verstanden und gelebt werden (siehe Mythos 10). Je weniger Unterstützung von oben, desto länger dauert es. Kein Unternehmen gewinnt einen Wettbewerbsvorteil, indem es für diesen Prozess länger braucht.\nFakt 5: Agilität kann ins Chaos führen. | Der Aufbau agilerer Strukturen (be)trifft immer das gesamte Unternehmen. Wer ohne klare Zielsetzung und mit der Vermutung startet, dass kleine Experimente, falls sie scheitern, ohne Wirkung auf das Fundament bleiben, handelt fahrlässig. Jeder Funke von Agilität weckt die lernbereiten Geister im Unternehmen, die das „fail fast“ ernst nehmen, und mit umso mehr Energie den nächsten Versuch starten.\nWer startet ohne den Status Quo der Organisation bewusst und umfassend zu reflektieren, wer loslegt ohne zu Wissen, welche Potenziale vorhanden sind, wo die Ursachen für Störungen liegen und wie deren Beseitigung zu priorisieren ist, öffnet den Raum für ein – aus dem Lernwillen der Organisation geborenen – Chaos.\nEs hilft nicht den Ablauf zu planen, jedoch ist es absolut notwendig sich umfassend der Aufgabe bewusst zu werden und sich entsprechend vorzubereiten. Die Basis und Rahmenbedingungen für Agilität aufzubauen gleicht einer Hochgebirgsexpedition. Auch hier beginnt man mit der Zielsetzung und den Werten, nachdem das Team zusammen arbeiten soll. Niemand weiß jedoch, wie sich die Dinge entwickeln. Das Bewusstsein über die vorhandenen Talente und Möglichkeiten erlaubt es dennoch, die Herausforderung mit Spannung und zugleich mit der notwendigen Ruhe anzugehen.\nFakt 6: Agilität verändert alles und macht alles vertrauter. | Der Aufbau agiler Strukturen führt dazu, dass die am Unternehmen Beteiligten ihr kognitiven und sozialen Fähigkeiten besser einbringen. Dies bedeutet eine fundamentale Veränderung gegenüber klassischen und gerade an dieser Stelle oft auch (teilweise) einschränkenden Strukturen. Damit verändern sich Arbeitsstrukturen, Kommunikation, die Resonanz auf das Unternehmen, die Interaktion, sowie Entscheidungswege und Prozesse. Vieles, was ich als „Betriebslogik“ bezeichne, ist nachher anders als vorher. Es ist aber auch vertrauter, weil zwischenmenschlich positiver und irgendwie „normaler“.\nFakt 7: Man verliert immer zweifach. | Wie bei jedem Transformationsprozess reagieren die Menschen ganz unterschiedlich auf den Wandel. Für manche (vielleicht auch „für viele“) ist er lange ersehnt, andere reagieren ablehnend. Wie bei allen „großen“ Themen verteilt sich die Akzeptanz ungleichmäßig. 10-15% sind Protagonisten der Veränderung. Sind die 15% und damit der Tipping Point erreicht, gelingt es leichter die 35-40% „open minds“ einzubeziehen und später die 35-40% Close Minds, die der Entwicklung eher skeptische gegenübertreten, zu überzeugen. Dennoch bleiben 10-15% Antagonisten, die lange Widerstand leisten. Wie auch sonst, beim klassischen Change, lohnt es hier auf die open minds zu fokussieren und den Antagonisten die Wahl zu lassen sich selbst zu überzeugen oder zu gehen.\nWenn Sie als Unternehmen die Wahl haben, mit den Protagonisten die Dinge voranzutreiben oder mit den Antagonisten die Entwicklungen zurückzudrehen, ist dies immer auch die Entscheidung gegen die anderen. Wie auch immer Sie entscheiden, es geht um die Zukunft des Unternehmens und der Menschen die dort arbeiten (wollen). Das ist die Perspektive, aus der hier entschieden werden muss. Das gilt auch dann, wenn sie als Investor Einfluss auf Unternehmensführungen nehmen können, die den Wandel abwarten und aussitzen wollen. (Siehe Fakt 1).\nZum zweiten verliert die Organisation auf dem Weg – wie in jedem Wandlungsprozess – an Leistungsfähigkeit. Andererseits werden Unternehmen, die den Weg nicht gehen, hinter die Wettbewerber zurückfallen, die agile Arbeitsweisen als ihren Weg zu bester Arbeitsleistung erkannt haben. („Agilität ist ein Wettbewerbsvorteil.“) Die Frage ist also nicht ob, sondern wann man den Verlust von Menschen und Leistungsfähigkeit in Kauf nimmt, um nach dem Wandel mehr gewonnen zu haben. Es reicht das Unternehmen auf eine sichere Basis zu stellen. Die Welt kann man (dann leichter) später retten.\nFakt 8: Agilität braucht einen klaren Rahmen. | Agiles Arbeiten braucht einen klaren, aber weit gefassten Rahmen, damit jeder selbst einschätzen und entscheiden kann, was im Sinne des Unternehmens ist und was nicht. Dieser Rahmen besteht aus zwei Komponenten, den vom Markt und durch die Gesetzgebung gesteckten Rahmenbedingungen und die von der Organisation selbst gesetzten Leitplanken. Diese dienen als Orientierung, damit die gesamte Organisation nicht nur am gleichen Seil, sondern auch in die gleiche Richtung zieht. Zugleich geben sie Raum Dinge neu zu durchdenken und neues auszuprobieren.\nFakt 9: Agile Organisationen sind wettbewerbsfähiger. | Agile Organisationen sind aufgrund ihrer stärker ausgebildeten dynamischen Fähigkeiten besser in der Lage auf Veränderungen im Markt zu reagieren. Sie haben (zumeist) eine positiv wahrgenommene Kultur, die zum Mitmachen einlädt und so Talente und Kunden anzieht. Die Arbeitsqualität steigt, die Leistung, Innovationsfähigkeit und das Ergebnis ebenso. Agile und zudem fluide Organisationen können kurzfristiger auf dynamische und komplexe Herausforderungen reagieren.\nFakt 10: Agilität braucht eine andere Führung. | Das gesamte Führungs- und Managementmodell, also die Art wie geführt wird sowie die unterliegenden Strukturen und Prozesse, funktionieren in agilen Organisationen anders als in klassischen Strukturen. In agilen Organisationen liegt der Fokus deutlich stärker auf der Bereitung des Bodens für einen starken, gut funktionierenden Sozialverbund, in dem intensive, und manchmal auch konträre Dialoge geführt werden können. Die Führung konzentriert sich auf die Schaffung einer gemeinsamen Zielsetzung und die Festlegung der besagten Rahmenbedingungen und Leitplanken, und auf die Initiierung und Moderation der Dialoge zu diesen Themen, sowie die Sicherstellung von Frei- und Arbeitsräumen auf individueller und Teamebene.\nFakt 11: Das ungenutzte Potenzial ist riesig. | Bislang haben nur wenige Unternehmen Agilität als Managementgrundsatz implementiert. Nur in wenigen Unternehmen wird selbstverantwortliches Handeln in dem Maß gefördert, dass die Unternehmen für die genannten Vorteile öffnen würde. Kernthemen sind der Aufbau von Selbst- und gegenseitigem Vertrauen, von Freiräumen zur Ausgestaltung der Arbeitsfelder der Teams, Bewusstheit für den eigenen Beitrag und das Zusammenspiel der Kräfte und damit ein klarer Fokus auf die Zusammenarbeit mit Sinn und guten Beziehungen. Dies alles sind „soft skills“, die sich oft nur indirekt in Kennzahlen erfassen lassen. Der Aufbau einer agilen Organisation erfordert also nicht nur einen anderen An- und Umgang mit Führung und Management, er erfordert auch die persönliche Reflexion auf Top-Führungsebene.\nAus der Erfahrung mit den AGILITYINSIGHTS Design Checks schätzen wir das so bislang ungenutzte Potenzial auf ca. 30% der Gesamtleistung der Unternehmen. Für viele vielleicht doch ein Ansporn, sich mit dem Themenbereich intensiver u befassen.\nVielleicht kannten Sie alle Mythen und Fakten schon, dann genießen Sie vielleicht bereits die Arbeit in einem agil geführten Unternehmen. Vielleicht regen Sie manche der gemachten Aussagen zur Reflexion an. Auch dann sind Sie auf einem guten Weg.\nWenn ich in Ihnen Widerstand ausgelöst habe, dann umso besser, denn dann ist der erste Schritt getan, um das Thema zu durchdenken. Wie auch immer, ich hoffe, der Beitrag war trotz seiner Länge für Sie wertvoll.\nWenn Sie sich auf dem Weg befinden, dann wünsche ich Ihnen schneller Erfolg beim Finden des für Sie geeignetsten, kompetenten Begleiters und Unterstützers. Vielleicht wagen Sie dabei auch den Seitenblick jenseits der großen Namen, hin zu denen, die Agilität vorleben und manchmal vordenken. Bei allen Mythen und Fakten ist Agilität am Ende auch abhängig vom Beispiel, von dem gelernt werden kann. Schauen Sie also lieber zweimal hin, statt nachher ohne Restbudget in die Röhre zu blicken.


News (Draconigen.net): 2016\nEntwickler-Nachricht 008 [Gramur]\nHeute gibt es erneut ein paar Bilder, dieses Mal seht ihr den Helden, wie er versehentlich ein Weltenportal öffnet.\nWartungsarbeiten im Rechenzentrum unseres Hosters (Game/Teamspeakserver)\nAufgrund von Wartungsarbeiten im Rechenzentrum unseres Hosters werden unsere Gameserver und der TeamSpeak morgen zwischen 4:00 und 05:00 Uhr nicht erreichbar sein.\nAlle Webservices bleiben davon unberührt, da diese in einem anderen Rechenzentrum untergebracht sind!\nStarbound Mod "Die Kazdra"\nDer Charakter-Mod „Kazdra“ ist nun auf dem Server installiert, um spielen zu können ist die Installation dieses Mods notwendig. Eine Installationsanleitung folgt im Laufe des Tages in der Wissensdatenbank, auf unserer Webseite!\nEine Liste aller benötigten Mods findet ihr in der Serverinfo\nStarbound Update v1.1.1\nDas Starbound Update 1.1.1 ist nun online\nVerbindungsprobleme zum TeamSpeak Server\nSeit einigen Stunden treten gehäuft Verbindungsprobleme zu unserem TeamSpeak Server auf, an einer Lösung wird bereits gearbeitet, wir bitten deshalb um Geduld.\nProbleme mit den Mojang Authentifizierungservern\nDa die Authentifizierungserver von Mojang aktuell einige Probleme machen, kann es vorkommen das die Logins zeitweise nicht oder nur verzögert funktionieren.\nNeu rendern der Overviewmap\nIn der Nacht von Samstag auf Sonntag wird die Overviewmap von Server Cerberus neu Gerendert, während dieser Zeit ist der Server nicht erreichbar, da eine Veränderung der Daten den Vorgang unterbrechen würde.\nVermutlich wird der Vorgang 1-2 Stunden in Anspruch nehmen.\nUhrzeit: ab ca. 01:00 Uhr\nMorgen werden über den Tag verteilt einige Wartungsarbeiten am Gameserver Avalon durchgeführt. Diese erfolgen im Lifebetrieb, können aber jedoch vereinzelt kleine Lags verursachen.\nStarbound Update v1.1.0\nDas Starbound Update 1.1.0 ist nun online und der Server wird in wenigen Minuten neugestartet!\nDie Probleme sind behoben. Als Entschädigung läuft das Event mindestens bist Morgen (03.09.2016) um 23:59 Uhr und die Kisten werden mehrfach neu Gespawnt!\nDas Event verzögert sich aufgrund technischer Probleme. Wir arbeiten derzeit an der Behebung.\n5 Jahre Server Cerberus\nAm Freitag ist es geschafft, der Minecraft Server Cerberus besteht seit 5Jahren und wir danken allen Mitgliedern der Community mit einem Event dafür!\nWir haben zum einen in der Hauptstadt und auf der Normandy 3x3x3 Blöcke große Geschenke versteck, diese müsst ihr abbauen um an die darin versteckte Kiste zu gelangen. Da dies jedoch etwas zu einfach wäre, befinden sich um die Kiste herum einige Mobspawner.\nWas befindet sich in den Kisten?\nVon Nahrung über Ausrüstung bis hin zu verzauberten Waffen und Diamanten könnte alles enthalten sein\nWie viele Kisten gibt es?\nGenug, aber die Anzahl werden wir an dieser Stelle nicht Preisgeben\nAm Freitag den 02.09.2016 ab 20:00 Uhr bis zu dem Zeitpunkt an dem alle Kisten gefunden wurden\nEndlich ist es soweit und unser neues Webseitendesign ist online!\nEntwickler-Nachricht 007 [Gramur]\nHeute gibt es mal wieder ein Lebenszeichen von Gramur! Aber was hat sich bisher getan?\nDas Spiel nimmt immer mehr Form an und die ersten fertigen Abschnitte sind zu erkennen und theoretisch Spielbar, jedoch sind das bisher nur schätzungsweise 20-25% des gesamten Spiels. Als nächstes arbeiten wir am design der restlichen Städte und Ortschaften und melden uns bald wieder mit Neuigkeiten zu Gramur.\nStarbound Update v1.0.5\nDas Starbound Update 1.0.5 ist nun online!\nStarbound Update v1.0.4\nDas Starbound Update 1.0.4 ist auf dem Server aufgespielt\nStarbound Update v1.0.3\nDas Update v1.0.3 ist nun online!\nLeider treten aktuell vereinzelt serverseitige Probleme auf die für Lags sorgen, wir arbeiten bereits an einer Lösung und bitten um etwas Geduld!\nStarbound Server online!\nDer Starbound Server ist online und erreichbar unter: server5.draconigen.net:21025\nMinecraft Update Log 1.10\nEnderman spawnen nun auch im Nether\nFossilien werden unterirdisch generiert\nRiesenpilze können nun ab und an höher werden\nMinecraft Version 1.10 online\nDie Version 1.10 ist nun auf beiden Servern online, viel Spaß!\nDas log folgt in kürze!\nErste Bilder von Avalon 2.0\nHeute gibt es ein paar erste Bilder der neuen Version, welche in den nächsten Wochen online gehen wird.\nUnser Testserver wurde nun wieder heruntergefahren!\nDer Server ist wieder online, die restlichen Updates und Änderungen erfolgen im Livebetrieb!\nWährend unserer Wartung wird euch unser Testserver mit einer Temporären Sandboxregion zum Spielen zur Verfügung stehen. Die Regeln werden dort etwas lockerer gehandhabt, übertreiben es dennoch bitte nicht!\nServerwartung am 08.06.2016\nAm 08.06.2016 findet eine große Wartung des Gameservers „Avalon“ statt. Die Wartung beginnt um 12:00 Uhr und wird bis zum Späten Abend andauern, in dieser Zeit stellen wir euch eine Temporäre Sandboxregion bereit, welche auf unserem eigentlichen Testserver laufen wird.\nWährend dieser Wartung bereiten wir den Server und die darauf laufenden Maps auf das Update 2.0 der aktuellen Spielweltvor.\nWas wird sich ändern?Es wird ein neues Handelssystem geben, welches unser altes und Fehleranfälliges System ersetzen wird.\nEine neue modulare Hauptmap geht online, bei der vor allem mehr Wert auf Funktionalität, Userfreundlichkeit und Design geachtet wurde.\nWeitere Fragen? Dann postet diese doch hier in die Kommentare.\nServerneustart um 14:00 Uhr\nAktuell treten einige kleinere Probleme auf dem Server Avalon auf, welche zur Behebung einen kurzen Neustart erfordern. Dieser wird heute (28.05.2016) um14:00 Uhr durchgeführt.\nMinecraft Update1.9.4 ist online\nDas Minecraft Update 1.9.4 wurde erfolgreich auf allen Servern aufgespielt. Wir wünschen euch viel Spaß!\nAnpassung der Aufbewahrungszeiten von Daten im Dateibrowser.\nDies betrifft nur den Dateibrowser auf unserem TS Server!\nDie Aufbewahrungszeiten für hochgeladene Dateien wurden angepasst, so bleibt nun eine Hochgeladene Datei unabhängig von der Anzahl der Downloads, mindestens 7 Tage gespeichert (sofern diese nicht gegen unsere Regeln verstoßen!). Sollte eine Vorzeitige Löschung gewünscht sein, so wendet euch hierfür an den Support und gebt Channelnamen und den Namen der Datei genau an!\nUpgrade des Ts3 Servers\nAb sofort können bis zu 20 Personen zeitgleich auf unseren TS3 Server verbinden!\nWir freuen uns euch eine neue Partnerseite vorstellen zu können. Es handelt sich um die kleine Künstlercommunity http://tevatrium-künstlerstübchen.de .\nDort findet ihr alles, von Malerei über Fotografie bis hin zu Bastlern und Schreiberlingen.\nAktuell ist die Community noch sehr klein, aber schaut doch mal vorbei, es lohnt sich!\nDer Serverumzug ist abgeschlossen und das Spiel ist wie gewohnt wieder erreichbar!\nZudem stehen euch ab sofort bis zu 20 Spielerslots zur Verfügung!\nServerumzug am 08.04.2016\nAm Freitag den 08.04.2016 um ca. 20 Uhr führen wir einen Serverumzug des Gameservers Avalon durch. Hierbei wird es voraussichtlich zu einem Ausfall von etwa 60 Minuten kommen.\nUpdate 1.9.2 ist nun online\nAuf beiden Servern wurde soeben die Version 1.9.2 erfolgreich installiert.\nInformationen zum aktuellen DDOS Angriff\nDer stattfindende ddos Angriff wird aktuell von unserer ddosprotection geblockt. Der Server läuft im Moment ohne Performance Problemen!\nServerprobleme Cerberus [11.03.16]\nAktuell treten gehäuft kleinere Probleme auf dem Server Cerberus auf, welche die Performance im Spiel stark beeinflussen. Wir suchen bereits nach dem Problem und bitte um ein wenig Geduld!\nNachtrag [11.03.16 21:55]\nDie Probleme mit der Performance werden durch einen aktuell laufenden ddos verursacht, weitere Infos folgen!\nTapatalk im Forum integriert\nAb sofort könnt ihr die kostenlose App Tapa talk auch für unser Forum nutzen!\nDas Forum läuft nun auf der aktuellen phpBB Version 3.1.8\nMinecraft Update 1.9 ist online\nDas Update 1.9 wurde auf beiden Servern eingespielt!\nDas Updatelog folgt in kürze!\nUmfrage zum Handelssystem\nMinecraft Version 1.8.9 ist online\nDie Version 1.8.9 ist und auf beiden Server online, viel Spaß!\nDer Fehler im Teleportsystem auf Server Cerberus ist nun behoben und neue Grundstücke/Städte können nun wieder hinzugefügt werden!\nUm eine Stadt in das Teleporternetz zu integrieren, so übermittle uns bitte die Zielkoordinaten über den Support, das Forum, ingame an einen Admin oder hier in den Kommentaren! Das gewünschte Ziel wird dann innerhalb der nächsten 48 Stunden hinzugefügt werden!\nNutzungsstatistiken der letzten 12 Monate\nStatistik der letzten 12 Monate.\nStand von 20.02.2016\nNeues Handelssystem Implementiert\nDas neue Handelssystem ist nun auf dem Server Cerberus aktiv, auf unserem 2. Server folgt es in den nächsten Wochen!\nDas System funktioniert nun über NPC Shops und nicht weiter über Schilder und Buttons, welche an den Wänden befestigt waren.\nAktuell verfügbare Items und die Global einheitlichen Preise findet ihr hier:\nDie Standorte der Händler sind in den Hauptstädten und an den Marktplätzen!\nIm Namen unseres gesamten Teams wünschen wir euch ein frohes neues Jahr!\nWartungsarbeiten im Rechenzentrum unseres Hosters ...\nAnpassung der Aufbewahrungszeiten von Daten im Dat...


T-Online: Flatrate startet Ende Juni - manager magazin\nT-Online: Flatrate startet Ende Juni\nT-Online Flatrate startet Ende Juni\nFirmen-Chef Wolfgang Keuntje eröffnet eine neue Runde im Internet-Preiskampf. Schon ab Ende Juni will der Online-Dienst einen Web-Zugang zum Pauschalpreis (Flatrate) von "deutlich unter 100 Mark" anbieten.\n18.05.2000, 09.34 Uhr\nDarmstadt - Das gab T-Online am Donnerstag bei der Vorlage seiner Quartalsbilanz bekannt. Telekom-Chef Ron Sommer hatte bereits zuvor einen Preiskampf um schnelles Internet angekündigt.\nDie Flatrate soll demnach bei "deutlich unter 100 Mark" liegen und zusammen mit einem T-Online-Sondertarif für Schulkinder einen deutlichen Schub für das Unternehmen und die gesamte Internet-Nutzung bringen.\nDer Quartalsumsatz des gerade an die Börse gegangenen Unternehmens kletterte um 42 Prozent auf 173,8 Millionen Euro (fast 340 Millionen Mark). Der Quartalsverlust belief sich vor allem wegen der Kosten des Börsenganges auf 21,7 Millionen Euro (42,4 Millionen Mark).\nDie T-Online-Kunden verweilten dem Unternehmen zufolge im ersten Viertel des laufenden Jahres durchschnittlich 7,5 Stunden pro Monat im Netz; dies entsprach einer Steigerung um 60 Prozent im Vergleich zum ersten Quartal 1999. Die Kundenzahl kletterte verglichen mit dem Ende des Jahres 1999 um 19 Prozent auf 4,9 Millionen; gegenüber dem ersten Vierteljahr 1999 betrug die Zuwachsrate 64 Prozent.\n200.000 Kunden nutzten T-Online den Angaben zufolge per Call-by-Call ohne feste Vertragsbindung, Zusammen mit dem gerade übenommenen Club Internet aus Frankreich zählt T-Online insgesamt 5,3 Millionen Kunden. Club Internet soll erst im laufenden Quartal voll in die T-Online-Bilanz einbezogen werden.


Kreisverwaltung Ahrweiler - Geflügelpest: Veterinäramt hat auch Enten- und Gänsehalter kontrolliert\nHINWEIS (Artikel vom 20.01.2017):\nGeflügelpest: Veterinäramt hat auch Enten- und Gänsehalter kontrolliert\nNach den vorwiegend mit Hühnern besetzten Nutzgeflügel-Beständen haben die Veterinärmediziner der Kreisverwaltung Ahrweiler jetzt auch die Halter von Enten und Gänsen im Beobachtungsgebiet um den Laacher See kontrolliert. Das Ergebnis dieser zweitägigen Schutzaktion gegen die Geflügelpest: Auch diese Tiere befanden sich ausnahmslos in den Ställen. Es gab erneut keine Verstöße gegen die verordnete Stallpflicht.\nNach dem Wintereinbruch ist davon auszugehen, dass Wildwasservögel verstärkt Seen und Bäche verlassen und zur Futtersuche das Umland anfliegen. Das birgt die Gefahr, dass in Freigehegen gefütterte Hausenten und Hausgänse die Wildvögel anlocken und von ihnen infiziert werden. Im Gegensatz zu Hühnern verläuft die Geflügelpest bei Wassergeflügel meist ohne klinische Anzeichen der Erkrankung. Wenn die Infektion jedoch nicht erkannt wird, bleiben die Wasservögel Virusträger und können andere Vogelarten über einen längeren Zeitraum anstecken. Folge: Die Seuche würde sich weiter ausbreiten.\nZur Erinnerung: Am 20. Dezember wurde die Wildvogel-Geflügelpest bei einer toten Ente im Laacher See nachgewiesen. Daher hat das Kreis-Veterinäramt um den Fundort einen Sperrbezirk festgelegt; in Wassenach, Glees und Wehr gelten verschärfte Sicherheitsmaßnahmen. Im erweiterten Radius mit 14 weiteren Ortsgemeinden und der Stadt Bad Breisig wurde ein Beobachtungsgebiet eingerichtet. In keinem Betrieb, den die AW-Veterinäre untersucht haben, gab es Hinweise auf die Geflügelpest. Die Stallpflicht gilt bis 28. Februar im gesamten Kreis Ahrweiler. - Mehr Infos unter www.kreis-ahrweiler.de.\n© Kreisverwaltung Ahrweiler - 20.01.2017


Ein gutes Stück Deutschland | Florian Knorn\nEin gutes Stück Deutschland\nPosted on\t 15 May 2007 in Irland, Miscellaneous · 1 Comment\nSeit meiner Zeit in Stuttgart hab ich mir vorgenommen, auch mal selber Maultaschen zu machen, so von ganz Anfang an meine ich. Anders geht’s ja hier leider eh nicht, da sich Maultaschen (mal ganz von der Qualität abgesehen) nirgends auftreiben lassen.\nDiesen Sonntag hat’s dann endlich geklappt, und mit der tatkräftigen Unterstützung von der guten Barbara (hier links im Bild) waren wir auch schon nach 2 Stunden rotieren fertig :-) Mengenmäßig war es ein Ansatz für eine ganze Kompanie.\nDie Zutaten gab’s eigentlich alle bei Aldi und Dunnes (das Brät z.B. hab ich einfach aus ein paar „Deutschen Bratwürsten“ geklaut). Nur der Schnittlauch war leider alle gewesen.\nJedenfalls haben wir dann maximal schwäbisch gefuttert, inkl. entsprechendem Kartoffelsalat und deutschem Bier. Jona, seines Zeichens gebürtiger Schwabe, hat’s auch super geschmeckt, und ich denke Ingrid wäre auch stolz auf mich!\nsoeben erhielt ich noch einen Anruf von der Chef–Landfrau des Kreises Ludwigsburg im Schwabenland mit der Bitte um Dein Maultaschen Rezept für die nächste Ausgabe “Landfraua Rezeptla” in das erprobte Koch– und Backrezepte reinkommen… also her mit dem Rezept… ich möchte es persönlich überbringen.\nAch so natürlich handgeschrieben muss es sein… so wie geschrieben wird es gedruckt!!!!\nEinen stolzen Gruß, von Ingrid und Papi.


Auch Siegemund gewinnt: Kerber bricht deutschen Wimbledon-Fluch - n-tv.de\nStartseite Sport Auch Siegemund gewinnt : Kerber bricht deutschen Wimbledon-Fluch\nDie erste Deutsche, die 2019 in Wimbledon jubeln durfte: Angelique Kerber überstand ihr Auftaktmatch schadlos.\nAngelique Kerber hat die emotionale Rückkehr auf den Centre Court von Wimbledon gemeistert und nach dem kollektiven deutschen Erstrunden-Scheitern am Eröffnungstag eine weitere Enttäuschung vermieden. Mit einem 6:4, 6:3 im deutschen Duell mit Tatjana Maria startete die 31-Jährige am Dienstag in ihr ambitioniertes Vorhaben, den Titel beim prestigeträchtigen Rasenturnier zu verteidigen.\nEinen Tag nach dem überraschenden Aus von Alexander Zverev zog die Kielerin nach einem Auf und Ab in die zweite Runde ein. Im Kampf um den Drittrunden-Einzug dürfte die Weltranglisten-95. Lauren Davis aus den USA am Donnerstag eine machbare Aufgabe sein. Als Kerber am zweiten Turniertag den größten Wimbledon-Court betrat, kämpfte ihre Fed-Cup-Kollegin Andrea Petkovic auf Nebenplatz 16 gerade gegen das frühe Aus. Doch auch die 31-jährige Darmstädterin verpasste mit einem 6:2, 2:6, 5:7 gegen die Rumänin Monica Niculescu ein Erfolgserlebnis.\nFür einen Stimmungsaufheller sorgte neben Kerber dagegen die Metzingerin Laura Siegemund, die sich mit 6:2, 6:4 gegen die Britin Katie Swan behauptete. Am Montag hatten alle sieben deutschen Starter ihre Erstrundenpartien verloren. "Den Centre Court wieder zu betreten, war sehr besonders. Es sind viele Emotionen zurückgekommen. Es war eine knifflige Gegnerin. Es ist großartig, zurück zu sein", sagte Kerber, nachdem sie Maria am Netz umarmt hatte. "Ich muss von null wieder anfangen. Ich will so weitermachen, wie ich die letzten Wochen und im letzten Jahr hier gespielt habe."\nLächelnd verließ Kerber die berühmte Bühne, auf der Tribüne klatschten sich Mutter Beata und Trainer Rainer Schüttler ab. Ein Jahr nachdem sie sich zur ersten deutschen Wimbledon-Siegerin seit Steffi Graf gekürt hatte, hatte Kerber gegen Maria eine unangenehme Aufgabe lösen müssen. Gegen die unkonventionell auftretende Schwäbin, die auf Rasen als gefährliche Gegnerin gilt, war Geduld gefragt. Die Außenseiterin spielte sowohl mit der Vor- als auch mit der Rückhand fast ausschließlich unterschnittene Slicebälle. Knapp vermied Kerber einen 4:5-Rückstand. Mit einem Lob aus der Defensive sicherte sich die Titelkandidatin den ersten Durchgang und pustete beim Seitenwechsel auf ihrem Stuhl erleichtert durch.\n"Ich genieße das Tennis wieder"\nDie Weltranglisten-Fünfte hatte zuvor einen gelösten Eindruck hinterlassen, betont, wie wohl sie sich auf Rasen fühle und wie froh sie sei, die missratene Sandplatz-Saison mit einem grippalen Infekt, einer Knöchelverletzung und dem Erstrunden-Aus bei den French Open hinter sich gelassen zu haben. "Mein Körper ist fit. Ich kann ohne Schmerzen spielen und genieße das Tennis wieder", hatte sie gesagt. Bei ihrer Rückkehr nach Wimbledon sei gar nicht so viel anders gewesen als im letzten Jahr, einmal abgesehen davon, dass Bilder von ihr als Vorjahressiegerin auf der traditionsreichen Anlage hängen, hatte Kerber geschildert.\nAnders als bei ihrem Coup am 14. Juli 2018 fieberte aber nicht mehr der Belgier Wim Fissette, sondern der frühere Tennisprofi Schüttler als Trainer auf der Tribüne mit. Der 43 Jährige sah, wie die Eastbourne-Finalistin auch im zweiten Satz einen Vorsprung wieder hergab. Die Bad Saulgauerin stellte Kerber mit Netzangriffen vor Probleme, doch am Ende war der erste von sieben Siegen zum erhofften Titelgewinn geschafft. Vor zehn Jahren hatte Maria das erste Duell der beiden auf Sand glatt gewonnen.


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Deko Kitchen – DIY Tutorials - Deko Ideen\nHome » Deko Ideen » Deko Kitchen – DIY Tutorials\nDeko Kitchen – DIY Tutorials\nBy Deko Deko Ideen 22/01/2021 22/01/2021 0 Kommentare\nDeko Kitchen DIY: süße Herbstdeko mit Naturmaterial selbermachen. Sie wissen, dass Sie viele Menschen bei Hochzeiten oder ausgefallenen Abendessen beim Essen gesehen haben, aber Kitchen Deko ist etwas Neues. Es ist ein Restaurant, das eine Vielzahl von Speisen aus der ganzen Welt anbietet und sich sogar auf eine bestimmte Küche aus einem bestimmten Land spezialisiert hat. Es ist wie in einem italienischen Restaurant, nur dass Sie anstelle von Olivenöl und Pasta großartigen japanischen Sashimi, Krabben, Thunfischsushi und andere köstliche Gerichte aus der ganzen Welt erhalten. Wenn Sie Sushi lieben, ist dies ein Ort, den Sie nicht verpassen sollten. Das Menü bietet eine Vielzahl davon, ebenso wie der Preis, der ein Schnäppchen ist, wenn Sie mich fragen.\nDeko Kitchen Video\nDeko Kitchen Ideen\nWenn Sie chinesisches Essen lieben, dann werden Sie Kitchen Deko lieben, da dort viele authentische chinesische Gerichte serviert werden, von Pfannengerichten, Bao, Hühnchengerichten bis hin zu Desserts. Natürlich können Sie auch die internationale Weinauswahl und die Sushi-Bar genießen. Ich mag besonders die Pilzpizza, die aus Pilzsuppe und Eitofu hergestellt wird, ein Genuss, den ich sehr gerne habe. Die Preise sind sehr vernünftig und ihre Portionen sind groß genug, um einen bleibenden Eindruck auf Ihren Gaumen zu hinterlassen.\nDeko Kitchen – DIY Bilder und Fotoalbum\nWenn Sie nicht glauben, dass Sie das gesamte Essen selbst verarbeiten können, können Sie jederzeit eine Vorspeise aus der umfangreichen Weinkarte bestellen, die für Sie zubereitet wird. Es gibt viele Gourmetgerichte und der Preis variiert je nachdem, was Sie wollen und wann Sie es wollen. Einige der anderen Spezialitäten sind japanische Sushi-Rollen, Krabbenkuchen und Rindfleisch-Katsu, ein mit Sake vermischtes Rindfleischgericht. Was auch immer Sie sich einfallen lassen, ich bin sicher, Sie werden es in Kitchen Deko finden, einem Restaurant, in dem Essen oberste Priorität hat und das sich um die Bedürfnisse seiner Kunden kümmert.\nEinfach, Lustig und Kreative Deko Kitchen – Details & Tipps\n← Mediterrane Dekoration Wohnzimmer & Garten\nSommer Dekoration Basteln mit Kindern →


Chihuahua-Rüde knurrt und provoziert andere Rüden - Aggressivität - AGILA\nChihuahua-Rüde knurrt und provoziert andere Rüden\nisabell schrieb\tam 15.02.2014\nIch habe vor 2 Wochen einen fast dreijährigen Chihuahua-Rüden (unkastriert) übernommen. Eigentlich ein total lieber Kerl, wenn nur das Rüdenproblem nicht wäre. Wenn er einen anderen Rüden sieht knurrt er ihn an. Danach läuft er ständig hinter Ihnen her und will sie beschnuppern. Er hört eigentlich sehr gut, aber in diesen Momenten ist er nicht abrufbar.\nGestern ist die Sache eskaliert und ein Jack-Russel-Rüde hat ihn fast umgebracht. Wir haben eine halbe Minute gebraucht meinen Knirps aus dem Maul des Jackies zu bekommen. Gott sei Dank hat der nicht mehr viele Zähne.\nSämtliche Einfälle unserer Hundeschule sind gescheitert. Ablenkung mit Leckerlie und Wasserspritzpistole bei falschem Verhalten. Er lässt sich nicht ablenken. Nur aufgrund seiner Größe wird er mir diesem Verhalten nicht recht alt werden.\nOft treffen wir auf freilaufende Rüden, deren Besitzer keinerlei Kontrolle über ihren Hund haben. Da nutzt es nichts, wenn meiner an der Leine ist.\nIch muss es schaffen, dass er dieses aufdringliche Verhalten unterlässt und nicht hinter den anderen Rüden herläuft und sie belästigt.\nZwecks Kastration unterscheiden sich wohl die Geister. Eine Tierärztin meinte, sie würde ihn auf jeden Fall kastrieren, der andere meinte dass das mit 3 Jahren völlig nutzlos wäre.\nWas kann ich noch ausprobieren, um dieses Verhalten abzuschaffen?\nich würde den Hund an eine lange Schleppleine nehmen ( nicht Schneppsleine!)\ndamit Sie ihn zurückholen können wenn er andere Hunde belästigt.\nUnd ich würde den Hund schon streng ansprechen mit einem "NEIN" wenn er nur einen anderen Hund anschaut und steif wird. Denn nur dann kann man ihn noch abrufen, sollte er schon hektisch bellen ist es schon zu spät und er reagiert nicht mehr.\nSollte es klappen, das er auf ein strenges "NEIN" reagiert und Sie anschaut, sofort loben und schlechtes Verhalten sofort wieder mit einem strengen "NEIN".\nEr muss auch keinen Kontakt zu anderen Hunden haben, solange er so reagiert.\nSuchen Sie sich lieber sozial verträgliche Hunde mit denen Sie üben können.\nAnsonsten kann man die Kastration am Hund testen, indem man ihm eine Spritze mit Hormonen gibt und damit das Verhalten testen kann bevor man den ihn operiert. Sprechen Sie mit Ihrem Tierarzt.


Warum ist das Laserschneiden die beste Methode? - Rohrlaserschneiden\nHome/Laserschneiden/Warum ist das Laserschneiden die beste Methode?\nInnerhalb der Metallbearbeitung gibt es eine Vielzahl unterschiedlichster Verfahren. Autogen- Plasma- und Wasserstrahlschneiden sind drei gängige Methoden, um Metall wirkungsvoll zu bearbeiten.\nDazu gesellt sich das Laserschneiden als weitere Verfahrenstechnik und die erfreut sich größter Beliebtheit. Doch welche ist die optimale? Laut vielen Anwendern das Laserschneiden, welches eine Reihe von Annehmlichkeiten beschert und hoch im Kurs steht.\nDoch welche Vorteile entstehen beim Laserschneiden und warum ist es die insgesamt beste Methode? Anhand der folgenden Abschnitte erfahren Sie ein wenig genauer, welche Gründe für den Einsatz des Laserschneidens sprechen.\nWas sind die wichtigsten Vorteile des Laserschneidens?\nEin Blick auf die wichtigsten Vorteile des Verfahrens zeigt, dass sich das Laserschneiden wenig überraschend lohnt. Einer der größten Vorzüge besteht beispielsweise darin, dass es selbst bei geringen Mindeststückzahlen überaus kosteneffizient ist.\nDas Trennverfahren gilt ohnehin als absolut innovativ und hat sich in den letzten Jahren als revolutionäre Lösung entwickelt. Ein weiterer Grund, der für die Nutzung des Laserschneidens spricht, ist die hohe Flexibilität. Das gilt sowohl für die Materialien wie auch die Form.\nEntscheiden Sie sich für die Anschaffung einer Laserschneid-Maschine, so erhalten Sie ein Verfahren mit hoher Wirtschaftlichkeit. Das Trennverfahren überzeugt mit der hohen Materialausnutzung und dem Fakt, dass Sie die Materialien fein bearbeiten können.\nDarüber hinaus ist das Laserschneiden ohne große Nachbearbeitung möglich und die Schnittkanten sind weniger intensiv als bei anderen Verfahren. Nicht zuletzt sind es die folgenden Vorzüge, welche diese Technologie auszeichnen:\nMehrere Aufträge wie Gravieren, Schneiden oder Kennzeichnen zeitgleich möglich.\nDie Rüstzeiten sind geringer und es bedarf keines Werkzeugwechsels.\nSie können mit dem Laserschneiden mehrere Aufträge in einem Prozess erledigen.\nWie Sie also sehen, begeistert das Laserschneiden mit einer Vielzahl großartiger Annehmlichkeiten – weshalb es nicht umsonst die für viele beste Methode ist.\nFür welche Bereiche eignet sich die Methode?\nFragen Sie sich, für welche Bereiche sich das Laserschneiden eignet und wo es vorwiegend verwendet wird? Nun, das Laserschneiden ist vielseitig einsetzbar. Das ist auch ein Grund, weshalb es sich so großer Beliebtheit erfreut.\nSo können Sie das Trennverfahren natürlich für Metall nutzen. Aber auch plattenförmiges Material wie Aluminium, Holz oder Stahl sind Materialien, die Sie mit einem Laserschneider bearbeiten können.\nDas ist aber nicht alles, denn darüber hinaus können Sie es auch zur Bearbeitung der verschiedenen Blech Werkstücke verwenden. Folglich ist es wenig überraschend, dass ein Großteil der Anwender das Laserschneiden als führende Methode betrachtet.


Sachversicherung - Haftpflichtversicherung\nRisiken mit einer Haftpflichtversicherung abdecken\nDie Haftpflichtversicherung ist eine wichtige Sachversicherung welche jeder braucht. Denn, mit einer Haftpflichtversicherung werden Risiken abgedeckt, welche mit fahrlässigkeit oder fehlerhaftem Verhalten zusammenhängen und die hohe Kosten für verantwortbare Schäden nach sich ziehen können. So könnte man als Fahrradfahrer Unfälle verursachen, deren Kosten kaum mehr überschaubar sind.\nFür Autofahrer gibt es eine spezielle Haftpflichtversicherung, Ohne diese Haftpflichtversicherung darf kein Auto im öffentlichen Straßenverkehr geführt werden.\nEine Privathaftpflichtversicherung kommt für Schäden auf, die Sie (oder Ihre Familienangehörigen) einen Dritten zufügen.\nDie Haftpflichtversicherung übernimmt dazu:


Meta-Analysen, die ansonsten unveröffentlichte randomisierte Studien einschließen, sind ungewöhnlich , aber sind willkommen und können unter Umständen informieren, in denen Informationen widersprüchlich sind. Am Beispiel von Tramadol bei akuten Schmerzen, bei dem Informationen zu 3500 Patienten zur Verfügung gestellt wurden, wurden die Ergebnisse von zwei Studien erläutert, von denen eine zeigte, dass Tramadol ein hochwirksames Analgetikum war , das andere zeigte, dass es sich nicht von Placebo unterschied . . Die Wahrheit lag irgendwo dazwischen. Trotz der Tatsache, dass Tramadol in einigen europäischen Ländern seit vielen Jahren gebräuchlich war, erforderten die Erfüllung der regulatorischen Anforderungen für die Vereinigten Staaten Studien, die den heutigen Anforderungen entsprechen mussten, und Metaanalysen brachten nützliche Ergebnisse ans Licht.\nMeta-Analyse von randomisierten Studien, bevor eine neue Technologie im Handel erhältlich ist, ist noch seltener, obwohl es mindestens zwei Beispiele gibt [4,5]. Meta-Analysen werden üblicherweise einige Jahre nach der ersten kommerziellen Verfügbarkeit durchgeführt, da die Veröffentlichung von randomisierten Studien, die aus Gründen der Wirksamkeit und / oder der Sicherheit durchgeführt werden, Zeit braucht. Die Bedeutung von Meta-Analysen in der Arzneimittelentwicklung und bei regulatorischen Verfahren wird zunehmend anerkannt [5,6].\nDie Ergebnisse der Metaanalyse sind zweifellos wichtig, sowohl im Regulierungsprozess als auch bei der Bewertung seltener, aber schwerwiegender unerwünschter Ereignisse. Für COX-2-Inhibitoren wurde eine Meta-Analyse vor den randomisierten Studien geplant, um den Zusammenhang zwischen Behandlungen und seltenen Ereignissen zu untersuchen [5, 6].\nDer größte Veränderungspunkt liegt jedoch in der Zeit unmittelbar nach der kommerziellen Einführung. Medieninteresse kann die Patientenerwartungen zu einem Zeitpunkt erhöhen, an dem medizinisches Fachpersonal und Organisationen das geringste Wissen und die geringste Erfahrung haben und nur wenige die Möglichkeit hatten, die vollen Auswirkungen der neuen Technologie auf Budgets und Dienstleistungen zu berücksichtigen. Für Sildenafil zum Beispiel traten 85% der Erstverordnungen in den ersten 12 Wochen der Verfügbarkeit bei einem Gesundheitsdienstleister in New England auf . Es ist zu diesem Zeitpunkt der Zeitpunkt der Marktzulassung, wenn der größte Bedarf an den besten Informationen besteht. Im besten Fall wurde nur eine kleine Anzahl von Studien veröffentlicht, und obwohl sie groß sein können und in der Regel einen Unterschied zu Placebo oder gängiger Praxis nachweisen, sind sie wahrscheinlich nicht in der Lage, die Größe des Nutzens genau zu messen.\nWir wollten beurteilen, ob Berichte über klinische Studien, die zur Marktzulassung vorgelegt wurden, die Grundlage für eine systematische Überprüfung zum Zeitpunkt der Markteinführung bilden würden, wenn sie öffentlich verfügbar wären. Wir haben dies in Bezug auf die Behandlung der erektilen Dysfunktion Sildenafil (Viagra) gemacht, unter Verwendung von klinischen Studien, die von Pfizer Ltd. zur Verfügung gestellt wurden.\nEs wurde keine Suchstrategie benötigt, da diese Überprüfung von Material war, das von Pfizer UK Ltd in Form von Berichten über klinische Studien im September 1997 in einem Zulassungsantrag für Sildenafil (Viagra) zur Verfügung gestellt wurde. QUORUM-Richtlinien wurden ansonsten befolgt . Bisherige Absicht war es, Studien zu verwenden, die für die Anwendung von Sildenafil in der klinischen Praxis relevant waren. Dies erforderte die Einstellung, die Heimat zu sein, nicht die Klinik, die Verwendung von Sildenafil nach Bedarf, anstatt feste Dosierungspläne (wie tägliche Tabletten) und Studien von einer minimalen Dauer, die wir willkürlich als vier Wochen festlegen.\nAusgenommen waren Studien mit Labormessungen der Penisstumeszenz oder Starrheit mit Einzeldosen von Sildenafil, Studien, die nur die erektile Funktion in einer klinischen Umgebung untersuchten, Studien, die eine fixe Tagesdosierung statt wie erforderlich verwendeten, und Studien, die kürzer als vier Wochen waren. Eingeschlossen waren randomisierte Studien, die Sildenafil mit Wirksamkeits- oder Sicherheitsdaten untersuchten, länger als vier Wochen waren und zu Hause durchgeführt wurden, und zwar mit Dosierungen im zugelassenen Bereich von 25 mg bis 100 mg, obwohl niedrigere und höhere Dosen analysiert wurden wenn es genügend Informationen gäbe. Klinische Studien bei Männern mit erektiler Dysfunktion, die spezifisch durch einzelne Ursachen wie Rückenmarkstraumata oder Diabetes verursacht wurden, wurden nicht berücksichtigt, da sie zusammen mit den anderen Daten eine klinische Heterogenität darstellen würden.\nJeder Bericht wurde anhand einer Qualitätsskala mit drei Items, 1-5 Punkten, für Qualität bewertet . Je nachdem, ob sie randomisiert oder doppelblind waren, wurden den Studien Punkte zugeteilt, und es wurden Ausfälle oder Studienabbrüche genannt. Ein zusätzlicher Punkt wurde vergeben, wenn die Methode der Randomisierung oder Doppelblindung beschrieben wurde und angemessen war.\nAus jeder Studie extrahierten wir die Anzahl der pro Gruppe behandelten Patienten, das Dosierungsschema, das Studiendesign und die Anzahl der Patienten mit Wirksamkeits- und / oder Sicherheitsergebnissen. Der Nenner war die Anzahl der randomisierten Patienten, so dass die Ergebnisse auf einer Intention-to-treat-Basis lagen. Diese Analyse umfasst alle randomisierten Patienten unabhängig von der Fertigstellung von Tagebüchern, Protokollkonkordanz oder fehlenden Daten. Es wurde angenommen, dass Patienten mit fehlenden oder unleserlichen Tagebuchdaten eine Geschlechtsverkehrserfolgsrate von 0% aufwiesen.\nder Autor: RA Moore: [email protected]; JE Edwards: [email protected]; HJ McQuay: [email protected]


Grobe Pflichtverletzung der Barmstedter Stadtvertreter*innen? | OV Barmstedt & Umland\nStartseite ⟩ Fraktion ⟩ Grobe Pflichtverletzung der Barmstedter Stadtvertreter*innen?\nFraktion, Politik\t26. Mai 2020\nGrobe Pflichtverletzung der Barmstedter Stadtvertreter*innen?\nWie konnten vertrauliche Informationen aus der Stadtvertretung an die Öffentlichkeit gelangen?\nIn der Sitzung der Stadtvertretung Barmstedt am Donnerstag, den 14.05.2020 um 19 Uhr, sollte eigentlich als einziger nichtöffentlicher Tagesordnungspunkt die Vertragsangelegenheit mit der C 319 IT GmbH behandelt werden.\nKeine 48 Stunden später waren im Lokalteil Pinneberg des Hamburger Abendblatts unter der Überschrift „Barmstedts Stadtwerke-Chef hört auf“ streng vertrauliche Informationen darüber, dass Werkleiter Fred Freyermuth um Auflösung seines Dienstvertrages gebeten haben soll und die Tatsache, dass in der Vertragsangelegenheit C319 IT GmbH seitens der Stadt Berufung eingelegt werden soll, an die Öffentlichkeit gelangt. Die Mitteilung Freyermuths erging offensichtlich kurzfristig im Rahmen des nichtöffentlichen Teils der oben genannten Sitzung.\nWir als BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN fragen uns: Wie kann es sein, dass mutmaßlich geheime Informationen ihren Weg in die Presse fanden? Wie ernst nehmen Barmstedts Stadtvertreter*innen ihre Pflicht zur Verschwiegenheit? Und wie steht es um eine zeitnahe Aufklärung dieser Vorgänge?\nGemäß §21 der Gemeindeordnung Schleswig-Holstein sind ehrenamtlich tätige Bürgerinnen und Bürger, also auch die Barmstedter Stadtvertreter*innen, zur Verschwiegenheit verpflichtet. Über diese Verpflichtung wird jede*r Amts- und Mandatsträger*in mit Übernahme des Amts oder Mandats belehrt. Dieser Vorgang wird zudem aktenkundig gemacht.\nDie nichtöffentliche Diskussion von Tagesordnungspunkten verpflichtet die Stadtvertreter*innen ausdrücklich zur Verschwiegenheit oder deutlicher gesagt: zur Geheimhaltung. Ein Verstoß gegen diese Verpflichtung ist keinesfalls ein Kavaliersdelikt, sondern ein expliziter Gesetzesverstoß, der gemäß §134 der Gemeindeordnung zumindest als Ordnungswidrigkeit mit einer Geldbuße, wenn nicht sogar als Straftatbestand gemäß Strafgesetzbuch, geahndet werden kann.\nZudem sieht §20 der Gemeindeordnung vor, dass Ehrenbeamtinnen und -beamte und ehrenamtlich tätige Bürgerinnen und Bürger abberufen werden können, wenn ein wichtiger Grund vorliegt. Ein wichtiger Grund liegt bei einer groben Pflichtverletzung der betroffenen Person vor.\nPolitiker*innen und Mandatsträger*innen haben ihr Amt gewissenhaft im Sinne der Bürgerinnen und Bürger auszuüben. Vertrauen in Ihr Handeln ist die Grundlage für jede politische Glaubwürdigkeit. Dieses wird durch derartige Vorgänge zutiefst erschüttert. Zudem ist noch nicht absehbar, welcher Schaden der Stadt, den Stadtwerken und dem Ansehen der Barmstedter Politik durch dieses Verhalten entsteht.\nWir als BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN verurteilen diese mutmaßlichen Fehltritte aufs Schärfste. Wir fordern im Interesse der Barmstedter Bürgerinnen und Bürger die umgehende Aufklärung und gegebenenfalls Ahndung dieser Vorgänge und fordern die daran beteiligten Barmstedter Parteien und Politiker*innen auf, sich schnellstmöglich zu diesen Vorgängen zu erklären und die entsprechenden Konsequenzen zu ziehen.


Nokia Lumia 810 Testberichte | Handys im Test - alaTest.de\nalaTest hat 98 Testberichte und Kundenbewertungen für Nokia Lumia 810 zusammengefasst und analysiert. Im Durchschnitt wurde das Produkt mit 3.8/5 bewertet, verglichen mit einer durchschnittlichen Bewertung von 4.1/5 für andere Produkte in der Kategorie Handys. Die Kamera und die Leistung wird von vielen Testern gelobt, aber sie finden die Zuverlässigkeit nicht optimal. Über das Preisleistungsverhältnis gibt es diverse Meinungen.\nWir haben sowohl Nutzer- als auch Expertenbewertungen, Produktalter und weitere Faktoren ausgewertet. Im Vergleich zu anderen Produkte in der Kategorie Handys erzielt Nokia Lumia 810 einen alaScore™ von 85/100 = Sehr gut.


Holstein Gelding 8 years 17.0 hh Bay-Dark\nHorse market » Search horses » Holstein » 1374097\nWunderschöner 8 J. Holsteiner Wallach\nWunderschöner 8 jähriger Holsteiner Wallach von Heraldik, ca. 1,75 groß. Ich muss mich leider aus zeitlichen Gründen von meinem tollen Freund trennen. Er ist ein super ehrliches und zuverlässiges Pferd, welches mit viel Vermögen, und aus jeder Lebenslage springt. Reiterfehler werden einem nicht angerechnet. Ausritte ist er gewöhnt, egal ob alleine oder in der Gruppe. Er ist super leichtrittig und schön zu reiten. Ich konnte mir zusammen mit ihm schon viele Platzierungen, aber auch Siege im E Bereich erreiten. Auch durch meine ersten A-Springen konnte er mich zuverlässig begleiten. Eindeutig Potenzial und Vermögen für Viel mehr ! Er geht Top auf den Hänger und lässt keine Wünsche offen. Für die Vielseitigkeit, wäre er ebenso bestens geeignet. Allerdings kein reines Anfängerpferd. Er läuft Im Sommer mit 4 Eisen und im Winter nur mit 2. Kein Problem mit Wasser, Planen etc. Komplett unerschrocken !\nich würde mich freuen, wenn er zu netten Leuten kommt die ihn fordern.\nFalls Sie Interesse haben sollten, melden Sie sich doch bitte unter folgender Nummer : 01728083038\n23896 Nusse Germany\nPhone: +49 (0)1728083038


1.4. Debians Paketsystem\nAus diesen Erfahrungen heraus startete 1993 das Debian-Projekt unter Ian Murdock [Debian-History] mit einer revolutionären Idee: dem Bereitstellen kompilierter, vorkonfigurierter und sauber aufeinander abgestimmter Softwarepakete. Es folgte die Entwicklung von dpkg , welches bis heute ein robuster Grundstein des Systems geblieben ist. Dabei steht d für Debian und pkg für Package. Das verwendete deb-Paketformat und die dazugehörigen Werkzeuge wurden später von etlichen Linux-Distributionen übernommen. Ausführlicher beleuchten wir diesen Aspekt in Abschnitt 1.5, „Welche UNIX-artigen Betriebssysteme verwenden das Paketformat und das APT-Paketmanagement“.\nBald aber stieß das Werkzeug dpkg an Grenzen: Es installiert lediglich deb-Pakete, löst aber die Abhängigkeiten zwischen einzelnen Paketen nicht automatisch auf. Zudem muss das Paket bereits lokal vorliegen, d.h. dpkg kann es nicht direkt aus einem FTP- oder HTTP-Archiv beziehen.\nDaraufhin begann die Entwicklung von dselect, welches aus dem Quellcode von dpkg gebaut wird, aber als eigenständiges Programm gilt. Später folgten console-apt (inzwischen aufgegeben) und tasksel (siehe Abschnitt 6.3.1, „tasksel“), ab 1998 APT (Advanced Packaging Tool) sowie ab 1999 aptitude als Ncurses-basierte Oberfläche für dpkg. dselect wurde später weiterentwickelt und konnte somit auch APT als Backend benutzen.\nDabei lag die Zielrichtung auf der konsequenten Anwendung des UNIX-Prinzips „Ein Werkzeug für eine Aufgabe“. Das zeigt sich insbesondere darin, dass sich APT und aptitude an dpkg andocken und die verfügbaren Funktionen integrieren, indem die Programme bereits bestehende dpkg-Bibliotheken mitnutzen. Weitere Details dazu finden Sie in Abschnitt 2.3, „Softwarestapel und Ebenen“.\nHeute stehen weitere textbasierte und graphische Benutzeroberflächen für dpkg zur Verfügung. Neben aptitude sind das Synaptic (siehe Abschnitt 6.4.1, „Synaptic“), PackageKit (siehe Abschnitt 6.4.4, „PackageKit“) – als Basis für Gnome-PackageKit und Apper bei KDE – sowie Muon (siehe Abschnitt 6.4.2, „Muon“), PackageSearch (siehe Abschnitt 13.4, „Debtags-Werkzeuge“) und SmartPM (siehe Abschnitt 6.4.3, „Smart Package Management (SmartPM)“). Einen genaueren Blick werfen wir auf diese Programme in Kapitel 6, Werkzeuge zur Paketverwaltung (Überblick).


Herten: Immer wieder brennt es: Wird das Stellwerk in Westerholt jetzt abgerissen? | Herten\nHerten: Immer wieder brennt es: Wird das Stellwerk in Westerholt jetzt abgerissen?\nSollte schon längst abgerissen sein: das ausgebrannte Stellwerk in Westerholt.\nImmer wieder brennt es: Wird das Stellwerk in Westerholt jetzt abgerissen?\nKürzlich hat es erneut im alten, leer stehenden Stellwerk an der Güterbahnstrecke in Westerholt gebrannt. Ein Abriss ist eigentlich schon lange geplant. Jetzt hat sich die Bahn dazu geäußert.\nIn der Nacht zum 27. Juni hatte es zuletzt im alten, leer stehenden Stellwerk in Herten-Westerholt gebrannt.\nEs war dort nicht das erste Feuer.\nEin Abriss steht schon lange im Raum, jetzt hat sich die Bahn dazu geäußert.\nWie die Hertener Allgemeine Zeitung unlängst berichtete - hier der passende Artikel dazu - hat es einmal mehr im Stellwerk an der Güterbahnstrecke in Herten-Westerholt gebrannt.\nOffenbar waren Kupferdiebe in der Nacht zum 27. Juni am Werk: Sie entzündeten Kabelstränge, die Feuerwehr wurde um 5.25 Uhr alarmiert und löschte das Feuer.\nNicht der erste Brand am Stellwerk in Herten-Westerholt\nEs war nicht der erste Brandeinsatz für die Feuerwehr an dem alten Stellwerk: Vor drei Jahren hatte sie dort mehrfach Brände bekämpfen müssen, Mitte November 2017 brannte das Stellwerk komplett aus.\nDie Bahn kündigte im November 2017 an, dass man Konsequenzen ziehen wolle: „Wir haben in Auftrag gegeben, dass das Stellwerk gegen unbefugtes Eindringen gesichert wird“, teilte damals ein Sprecher der Deutschen Bahn auf Anfrage der Hertener Allgemeinen Zeitung mit.\nDas hat sich seitdem am Stellwerk verändert\n„Türen und Fenster werden im Laufe der nächsten Wochen mit Lochblechen und Sperrholz versperrt. Eventuell wird noch ein Bauzaun aufgestellt.“ Dabei sollte es aber nicht bleiben: „Das Gebäude wird abgerissen werden“, teilte der Sprecher damals weiter mit.\nDas ist aber bei heute nicht geschehen. Das Einzige, was sich im Vergleich zu 2017 verändert hat: Davor steht jetzt sogar eine neue Schallschutzwand.\nAuf erneute Nachfrage, wann denn mit einem Abriss des alten Stellwerks in Herten zu rechnen sei, teilt die Pressestelle der Bahn nun mit: „Die DB plant mittel- bis langfristig den Rückbau/Abriss des alten Stellwerksgebäudes. Leider können wir dazu aktuell noch keinen konkreten Termin nennen“.\nMehr zum Stellwerk lesen Sie in der Mittwochsausgabe (8.7.) der Hertener Allgemeinen Zeitung und im ePaper.\nDerweil hat die Polizei eine Öffentlichkeitsfahndung herausgegeben. Zudem kreiste in der Nacht zu Dienstag (7.7.) ein Hubschrauber über Herten, weil eine 96-jährige Frau gesucht wurde.