1blu - Best Practice - Domain Hosting.\nUnsere Best Practice-Beispiele zeigen verschiedene konkrete Lösungen aus den Bereichen Domain Services, Hosting und Housing:\nHigh Availability durch Cluster-Systeme\nDer Hosting-Provider und langjährige 1blu-buisness-Kunde wollte sich umfassend auf zukünftige Marketingstrategien für sein Unternehmen konzentrieren und suchte nach einer Hosting-Lösung, bei der seine Server-Infrastruktur extern und automatisch für ihn administriert wird. Diese Methode (IaaS – Infrastructure as a Service) sollte dem Kunden vor allem folgende Vorteile bieten:\nBelastungsspitzen („peaks“) abfangen\nPlötzliches Wachstum der Kundendienste ermöglichen (Skalierbarkeit)\nLastverteilung und Redundanz\nFlexible Verwaltung der Ressourcen\nMonitoring und Administration der Hosting-Plattform durch 1blu business\nZusätzlich sollten die rund 15.000 Kunden des Providers keinerlei Einschränkungen auf ihrem System im Falle eines Ausfalls verzeichnen müssen. Alle Prozesse sollten wenn möglich in Echtzeit und automatisiert ausgeführt werden, sodass der Provider seinen Kunden Stabilität ohne Ausfallzeiten gewährleisten kann.\n1blu business stellte dem Kunden ein professionelles Cluster-System zur Verfügung. Mehrere unabhängige Server-Systeme werden dabei durch eine einzelne Steuerungssoftware verbunden. Fällt einer der gekoppelten Nodes (Knoten) aus, gibt der Cluster-Dienst diese Information weiter und ein anderer Knoten übernimmt dessen Aufgaben. So wird sichergestellt, dass wichtige Anwendungen und Ressourcen jederzeit für den Kunden verfügbar sind.\nDie Migration der einzelnen Bestandsserver des Kunden erfolgte im Livebetrieb in enger Abstimmung und Zusammenarbeit mit den 1blu business Administratoren. Dem Kunden entstand somit minimaler Aufwand bezüglich der Migration auf das neue Cluster-System. Die gesamte Administration der Hosting-Infrastruktur erfolgt auch aktuell über 1blu business und ermöglicht dem Hosting-Provider sich auf seine Marketingstrategien zu konzentrieren.\nOptional kann der Kunde die Verwaltung seiner Ressourcen über eine Hosting-API auch selbstständig vornehmen. Alternativ dazu lässt sich der hochverfügbare Cluster auch über eine zentrale Managementoberfläche konfigurieren. So kann der Hosting-Provider die Leistungsdaten der VEs („virtual environment“) nach seinen Wünschen erweitern oder verkleinern.\n1blu business konnte allen Anforderungen des Kunden gerecht werden. Durch das moderne und sichere Cluster-System profitiert der Hosting-Provider sofort von kontinuierlicher Stabilität. Die Erreichbarkeit seiner virtualisierten Server ist durch die Redundanz der Cluster-Nodes jederzeit gewährleistet. Sollte es zu einem Ausfall einer Cluster-Node kommen, erfolgt die Umverteilung der VEs innerhalb weniger Sekunden, was absolute Effizienz garantiert.\nZusätzliche Flexibilität erhält der Kunde vor allem durch die Skalierbarkeit seiner Ressourcen. Mit der intuitiv bedienbaren Managementoberfläche kann er sie optimal ausschöpfen und minimiert so die Hardware- und Administrationskosten. Alternativ setzt 1blu business die Kundenwünsche auch manuell um.\nSollten die Ressourcen insgesamt ausgeschöpft sein, hat der Kunde natürlich die Möglichkeit weitere Ressourcen (RAM, Cores, HDD-Storage) hinzu zu buchen. Das Cluster-System ist erweiterbar und ermöglicht ein individuelles Wachstum.\nIndividuelle Domain-Schnittstelle und Hosting-Dienste für einen Internet-Provider\nDer Hosting-Provider mit einem Domainvolumen von ca. 25.000 Domains benötigte eine individuelle Schnittstelle (API - application programming interface) für die automatisierte Abwicklung aller administrativen Aufgaben seines Domain-Portfolios.\nHierzu zählen beispielweise folgende Auftragsarten:\nDomainverfügbarkeit prüfen (Einzel-Abfrage)\nDomainverfügbarkeit prüfen (Massen-Abfrage)\nDomains registrieren, aktualisieren, löschen\nVormerkung für neue TLDs beauftragen, löschen\nKontakt-Handles anlegen, aktualisieren\nNameserver-Einträge erstellen, aktualisieren, löschen\nDie bereits vorhandenen, selbstentwickelten Robots des Providers, z.B. für die Domain- und DNS-Verwaltung, sollten bei der Entwicklung der API berücksichtigt und eingebunden werden. Gewünscht wurden außerdem verschiedene Sonderfunktionen wie zum Beispiel das Abfragen des Domain-Gesamtbestandes in einem bestimmten Antwortformat für das Controlling-System des Internet-Providers.\nZusätzlich suchte der Provider nach einem neuen Hosting-Partner. Neben der Rechenzentrums-Infrastruktur (Fläche, Anbindung) sollte dieser auch Server-Hardware für die selbst entwickelte Hosting-Software zur Verfügung stellen.\nInnerhalb von 4 Wochen konnte 1blu business erfolgreich eine individuelle Schnittstelle für den Kunden implementieren. Bereits vorhandene, eigene Robots des Providers wurden integriert, so dass der Entwicklungsaufwand für den Hosting-Provider gering gehalten werden konnte.\nAktuell erfolgt das gesamte Domain-Handling und die Domainverwaltung des bestehenden Domainportfolios sowie neu registrierter Domains des Hosting-Providers über 1blu business. Bei Domain-Neubestellungen werden die Domaininformationen ab dem Zeitpunkt der Bestellbestätigung von 1blu business übernommen.\nParallel wurde der bereits vorhandene Domainbestand des Providers automatisiert zu 1blu business transferiert. Auf Wunsch des Kunden wurde ein individuelles Migrations-System entwickelt und das Migrations-Management vollständig von 1blu business übernommen. Somit entstand für den Hosting-Provider kein Aufwand für den Domain-Umzug, der üblicherweise einen wesentlichen Kostenfaktor und ein häufiges Hindernis für den Umzug von mittleren und großen Domain-Beständen darstellt. Der Transfer erfolgte außerdem sukzessive, unter Berücksichtigung der Domain-Laufzeiten. Auf diese Weise wurde vermieden, dass dem Provider doppelte Domaingebühren entstehen.\nZur Verwaltung seines Domainbestands verwendet der Provider jetzt zusätzlich das intuitiv bedienbare Verwaltungsinterface von 1blu business. Dieses wurde grafisch an sein Firmendesign angeglichen und steht, mit entsprechend angepasstem Funktionsumfang, auch den Hosting-Kunden im Kundenlogin zur Verfügung. Diese profitieren von einem erweiterten Feature-Umfang und können selbstständig etwa die Umstellung bestehender Domains auf externe Nameserver durchführen.\nDie Server-Hardware für das Shared-Hosting-Angebot des Kunden wurde gemäß seiner Anforderungen individuell vorkonfiguriert und im Rechenzentrum verbaut. Die Einrichtung und das Monitoring der Server erfolgen komplett über Mitarbeiter der 1blu business GmbH. Auch die IP-Anbindung und das IP-Management des Providers erfolgen komplett über das Rechenzentrum. Zur Skalierung und Ermöglichung eines raschen Hardware-Austauschs bei einem möglichen Defekt wird stets ausreichend bereits eingerichtete Hardware im Rechenzentrum vorgehalten.\n1blu business konnte sämtliche Anforderungen des Kunden umsetzen. Durch die individuell konfigurierte API mit einem hohen Automatisierungsgrad profitiert der Provider jetzt von einem signifikant geringeren Aufwand bei der Verwaltung seines Domainportfolios und spart hierdurch Kosten und Aufwand.\nDer neue zu verbessern. Neue Domainangebote, z.B. neue TLDs, können den Kunden zeitnah zur Verfügung gestellt werden, was durch häufige Releases der API und Verwaltungsoberfläche durch die 1blu business (durchschnittlich alle 5 Wochen) gewährleistet ist. Eigener Wartungs- und Entwicklungsaufwand für den Provider entfällt.\nIm Bereich Colocation und Server-Hardware profitiert der Hosting-Provider nachhaltig von den günstigen Einkaufskonditionen der 1blu-Gruppe. Auch in diesem Bereich konnten maßgebliche Einsparungen realisiert werden.\nNicht zuletzt überzeugte auch ein kompetenter, persönlicher Service mit eigenem Ansprechpartner und schnellen Reaktionszeiten.\nÜbernahme und Zusammenfassung des gesamten Domainhandlings für ein Denic-Mitglied\nEin mittelständischer Webhoster suchte nach Möglichkeiten, sein Domainangebot für Endkunden und Reseller zu erweitern und gleichzeitig interne Prozesse effizienter zu gestalten.\nDer Schwerpunkt seines Domaingeschäfts lag auf dem Verkauf von .de-Domains an Reseller. Daher sollte der Status als Denic-Mitglied bestehen bleiben. Optional und nur bei entsprechender Nachfrage bot der Provider seinen Kunden weitere internationale Domains über Schnittstellen bei US-amerikanischen Registraren an, war jedoch unzufrieden mit deren Support und Erreichbarkeit.\nZusätzlich zu einer größeren Auswahl bestellbarer TLDs sollte auch die Domainverwaltung für ihn und seine Kunden komfortabler werden. Wichtig war dem Provider, dass ihm dadurch kein zusätzlicher Aufwand hinsichtlich Entwicklung und Administration entstehen sollte.\n1blu business implementierte ein Domaininterface, über das der Webhoster nun seinen gesamten Domainbestand einheitlich verwaltet.\nDafür wurde zunächst der Bestand an .de-Domains vollständig aus dem Denic-Account des Kunden in das Domainverwaltungsinterface von 1blu business migriert. Neue .de-Domains für die Kunden des Webhosters werden seither direkt über den REG-Account der 1blu business registriert. Auf Wunsch des Kunden erfolgte die Migration und Zuordnung des alten Domainbestandes im neuen Verwaltungssystem der 1blu business direkt auf Basis der einzelnen Reseller. Über eine intuitive Weboberfläche mit zahlreichen Tools für die Verarbeitung von Massen-Aufträgen konnte der Kunde die Domainbestände von den ausländischen Registraren eigenständig migrieren.\nFür die Kunden des Webhosters wurde die Verwaltungsoberfläche entsprechend seiner Wünsche an Funktionen und Design angepasst. Durch die Nutzung des 1blu-business Verwaltungssystems kann er seinen Kunden eine um viele Funktionen erweiterte, komfortable Domainverwaltung zur Verfügung stellen. Sie haben nun die Möglichkeit, beinahe alle derzeit verfügbaren Domainendungen zu registrieren, die meisten davon in Echtzeit. Termingesteuerte Domain- und DNS-Aufträge gehören ebenso dazu wie Massen-DNS-Updates bequem per Weboberfläche. So können etwa bei einem Server-Umzug mit IP-Wechsel in allen Nameserver-Einträgen (Zonen) per Mausklick die alte IP-Adresse automatisch durch die neue IP ersetzt werden. Einzelne, manuelle DNS-Updates sind nicht mehr erforderlich.\nDurch die Zusammenfassung aller Domains des Webhosters in einem einheitlichen, übersichtlichen Domaininterface konnte 1blu business den Verwaltungsaufwand des Webhosters deutlich verringern.\nStatt wie zuvor mehrere Schnittstellen (Denic, ausländische Registrare) nutzt er nun lediglich ein Interface zur Abwicklung sämtlicher Domainprozesse. Eine intuitiv bedienbare Weboberfläche ermöglicht ihm und seinen Kunden zusätzlich eine deutlich komfortablere und zeitsparende Domainverwaltung.\nWie gewünscht konnte der Webhoster sein Domainangebot sowie den Kunden-Verwaltungsbereich ohne zusätzlichen Aufwand umfangreich erweitern und dadurch seine Position gegenüber dem Wettbewerb verbessern.\nNicht zuletzt realisierte er durch den wegfallenden Wartungs- und Entwicklungsaufwand für die verschiedenen Domain-Schnittstellen erhebliche Einsparungen. Hiervon profitiert der Kunde auch für zukünftige Weiterentwicklungen, etwa bei Einführung neuer TLDs. Diese kann 1blu business durch die Realisierung von Skaleneffekten im Verbund der 1blu-Gruppe weitaus günstiger für den Kunden durchführen als es diesem mit Eigenentwicklungen möglich gewesen wäre.\nWhite-Label-Lösung für die Domain-Verwaltung eines Webhosting-Providers\nFür eine optimierte Verwaltung seines Domainbestandes von mehr als 50.000 Domains suchte ein Webhosting-Provider eine automatisierte, komfortable und kostengünstige Lösung.\nEntwickelt und implementiert werden sollte neben einer entsprechenden automatischen Domainschnittstelle (API) auch eine übersichtliche Web-Verwaltungsoberfläche, die sowohl vom Provider selbst als auch (in entsprechend angepasster Form) von dessen Reseller-Kunden zur Domainverwaltung genutzt werden sollte.\nGewünscht wurde eine sogenannte White-Label-Lösung, bei der die Domain-Verwaltung im Design des Providers auf dessen Seiten eingebunden und von seinen Kunden als eigenes Angebot wahrgenommen wird. Der erforderliche technische Support sollte sowohl hinsichtlich Entwicklung und Implementierung als auch bezüglich Wartung und Weiterentwicklung komplett durch 1blu business geleistet werden.\n1blu business stellte dem Webhosting-Provider eine übersichtliche und leicht zu bedienende Web-Verwaltungsoberfläche zur Verfügung. Neben zahlreichen Tools für die Durchführung von Massen-Aufträgen, können hierüber auch Reports zur Auswertung der Domainbestände erstellt werden.\nDurch das Einrichten von Unterkonten innerhalb der Web-Verwaltungsoberfläche konnte der Provider seinen Resellern wiederum einen eigenen Domain-Verwaltungsbereich im Kunden-Login einrichten. Wunschgemäß wurde das Design an das CD (Corporate Design) des Providers angepasst und so von den Kunden als Teil des Online-Kundeservicebereichs wahrgenommen (Abb.1). Der Provider kann jederzeit online das Design weiterhin individuell anpassen.\nIm Sinne des White-Label-Ansatzes wurden dem Provider außerdem drei eigene Nameserver (ns1.providername.[tld], ns2.providername.[tld], ns3.providername.[tld]) zur Verfügung gestellt. In der Außendarstellung erscheint er so selbst als Betreiber der Domainverwaltung – 1blu business bleibt im Hintergrund.\nDurch Einrichtung einer hochautomatisierten API (XML/SOAP) konnte der bisherige Domain-Bestand automatisch von verschiedenen Registraren in das System der 1blu business migriert werden. Dabei wurden die Reseller-Domains direkt den entsprechenden Unterkonten zugeordnet.\nAbbildung 1: Weboberfläche zur Domainverwaltung der Reseller-Kunden. Angepasst an das CD des Webhosting-Providers\nDie Reseller des Providers haben nun die Möglichkeit, ihre Domainbestände komplett eigenständig zu verwalten und auf Wunsch in der Domainverwaltung selbst weitere Unterkonten einzurichten. Diese „Reseller-Kette“ (Abb.1) kann bis zu 24 Stufen fortgesetzt werden.\nAbbildung 2: Beispiel einer Reseller-Kette beim White-Label-Modell\nDer Webhosting-Provider konnte seine gesamte Domainverwaltung über ein einziges System bündeln, das ihm die Möglichkeit bietet, seinen Kunden bei Bedarf über 500 verschiedene Top-Level Domains zur Verfügung zu stellen.\nSeine Reseller können ihre Domainbestände wiederum selbst über ein komfortables, übersichtliches Webinterface verwalten.\nObwohl der Provider in der Außendarstellung als alleiniger Betreiber der Domainverwaltung und des DNS auftritt, wird der gesamte technische und administrative Aufwand von der 1blu business GmbH übernommen. Der Provider kann sich damit voll auf die Wartung und Entwicklung seines Hosting-Produktportfolios konzentrieren.\nDurch die White-Label-Lösung profitiert der Webhosting-Provider automatisch und ohne eigenen Entwicklungsaufwand von allen Neuerungen im Domain-Bereich. Ständige System-Updates (im Durchschnitt ein Update pro Monat) halten sein Domain-Angebot und den Funktionsumfang stets auf dem neuesten Stand. Dies lohnt sich besonders im Hinblick auf die aktuelle Einführung zahlreicher neuer Top Level Domains, die den Entwicklungs- und Wartungssaufwand der Domainverwaltung enorm erhöhen. Hier bleibt der Provider über die Lösung von 1blu business stets auf dem aktuellen Stand und kann seinen Kunden die neuen Domainendungen sowohl in der Vorregistrierungsphase als auch nach Einführung anbieten - ein wichtiger Punkt im Wettbewerbsvergleich.\nAuch preislich konnte das Angebot der 1blu business nachhaltig überzeugen. Durch die direkten Akkreditierungen und eine enge Zusammenarbeit mit erfahrenen Systempartnern bietet die 1blu business sehr günstige Einkaufskonditionen und ein transparentes Abrechnungs-System. Der Einkauf und Verkauf von Domains erfolgt dabei in jeweiliger TLD-Landeswährung und der Kunde erhält eine automatische monatliche Abrechnung in Euro zum tagesgenauen Mittelkurs der Europäischen Zentralbank.\nMigrations-Management: Outsourcing der kompletten IT-Abteilung einer kommerziellen Online-Applikation\nDer Betreiber einer erfolgreichen kommerziellen Online-Applikation suchte nach einem Dienstleister für das Outsourcing seiner kompletten IT-Abteilung.\nDiese umfasste das Administratoren-Team sowie die gesamte Server-Infrastruktur in einem Rechenzentrum. Die Betreuung der Technik erfolgte bisher anteilig von einem IT-Systemhaus sowie vom eigenen Administratoren-Team, was hinsichtlich Kosten, Reaktionsgeschwindigkeit und Effizienz die Anforderungen des Kunden nicht mehr zufriedenstellen konnte. Hauptkriterium im Anforderungsprofil an 1blu business war die Übernahme der technischen Infrastruktur im laufenden Betrieb.\nFolgende Aufgaben konnten erfolgreich umgesetzt werden:\nAnalyse der Ist-Situation, kaufmännisch und technisch\nEntwicklung einer Strategie zur Migration der bestehenden Server-Struktur auf neue Hardware-Systeme im Live-Betrieb\nPlanung und Umsetzung des physikalischen Umzuges von Bestands-Hardware in ein neues Rechenzentrum. Umstellung aller Systeme auf neue IP-Subnetze im Livebetrieb\nErstellung eines neuen, optimierten Virtualisierungs-Systems für ca. 100 Server-Systeme\nAufbau einer dedizierten Monitoring-Infrastruktur inkl. Management des Monitorings\n24/7/365 Support aller Server-Systeme inkl. proaktiver Systemüberwachung\nNutzung der dedizierten Backbone-Struktur im Rechenzentrum\nAufbau eines dedizierten Firewall-Systems für den kompletten Serverbereich\nOptimierung der Lizenzkosten\nNach erfolgreicher Migration der gesamten Serverinfrastruktur ins eigene Rechenzentrum, wird nun die Serveradministration, das Monitoring sowie der Hardwareeinsatz der Online-Applikation komplett von 1blu business übernommen.\nDer Anbieter kann sich vollkommen auf die Weiterentwicklung der Software sowie seine Marketingaktivitäten konzentrieren. Die Arbeitsabläufe und die Reaktionsgeschwindigkeit im Zusammenhang mit der Überwachung und Administration der Plattform konnten nachhaltig verbessert werden. Die gewünschte Effizienzsteigerung – auch im Kostenbereich – wurde erreicht.\nÜbernahme und Betrieb der Rechenzentrums-Infrastruktur inklusive IP-Diensten für einen Webhosting-Provider\nEin Webhosting-Provider suchte nach einem Dienstleister, der die Übernahme und den Betrieb der gesamten Rechenzentrums-Infrastruktur inklusive der IP-Dienste übernimmt.\nIm Rahmen des Projekts war auch die Einbindung seiner eigenen Routing-Devices und seines PI-Adressraums (Provider Independent Adress Space) eine zwingende Anforderung.\nInstallation und Einrichtung sämtlicher Hosting-Server und –Hardwarekomponenten\nInstallation der spezifischen Routing-Technik in enger Abstimmung und nach Netzplänen des Hosting-Providers\nÜbergabe der Administration an den Kunden\n1blu business hat nach erfolgreicher Durchführung den kompletten Rechenzentrums-Betrieb des Webhosting-Providers übernommen. Hierzu gehören unter anderem das 24/7-Monitoring der gesamten Plattform und die Wartung und Konfiguration der skalierbaren IP-Anbindung sowie der Hosting-Hardware (Hands on).\nApplication-Management: Monitoring und Updating für den Betreiber mehrerer Online-Applikationen\nEin Betreiber mehrerer kommerzieller Online-Applikationen suchte nach einem Dienstleister für die Durchführung des Monitorings und Updatings im laufenden Betrieb übernimmt.\nHierzu gehört auch Durchführung regelmäßiger Software-Updates – wöchentlich bzw. bei Vorliegen einer neuen Version, die Einrichtung eines Testsystems, die 24/7-Überwachung der Server-Plattform sowie das Patching und die Wartung der gesamten Server-Plattform.\nUpdating der Online-Applikationen nach Absprache mit dem Kunden\nIm ersten Schritt Durchführung des Updates auf dem Testsystem\nUpdating der Online-Applikation jeweils innerhalb eines fest definierten Wartungsfensters\n1blu business übernimmt die Durchführung von rund 3-4 Software-Updates pro Monat sowie die gesamte Überwachung und den Second Level Support des Live-Betriebs.


Directors' Dealings: MTU Aero Engines AG deutsch (9565258) - 09.06.21 - News - ARIVA.DE\nDirectors' Dealings: MTU Aero Engines AG deutsch\nMittwoch, 09.06.2021 10:00 von DGAP - Aufrufe: 202\nMeldung und öffentliche Bekanntgabe der Geschäfte von Personen, die Führungsaufgaben wahrnehmen, sowie in enger Beziehung zu ihnen stehenden Personen 09.06.2021 / 09:56 Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent / Herausgeber verantwortlich.\nDen Basisprospekt sowie die Endgültigen Bedingungen und die Basisinformationsblätter erhalten Sie hier: TT84DV,TT324W,. Beachten Sie auch die weiteren Hinweise zu dieser Werbung. Der Emittent ist berechtigt, Wertpapiere mit open end-Laufzeit zu kündigen. Lizenzhinweise finden Sie hier.


16.09.18 | 10:45 Uhr | ⋯\nIm Oktober werden wir das „richtige” Mate 20 sehen, ich konnte mir aber schon mal die aktuelle Lite-Version vom nächsten Huawei-Flaggschiff anschauen.\nWobei ich weiterhin sagen muss, und das ändert sich auch beim Mate 20 nicht, dass man die Lite-Modelle bei Huawei nur ganz schwer mit den richtigen Flaggschiffen vergleichen kann. Das heißt nicht, dass es schlechte Modelle sind, aber sie haben oft wenig mit dem großen Bruder zu tun und teilen sich nicht selten nur den Namen.\nDas möchte ich hier mal ignorieren, denn ein richtiges Mate-Flaggschiff erwartet uns nicht, das sei schon mal gesagt. Daher werde ich das Huawei Mate 20 Lite auch als Mittelklasse-Smartphone für knapp 400 Euro behandeln. Bei den meisten Shops muss man momentan auch noch die volle UVP (399 Euro) bezahlen.\nHuawei Mate 20 Lite im Test: Die Spezifikationen\nDas sind nicht alle Spezifikationen des Mate 20 Lite, sondern nur die wichtigsten. Auf der Webseite von Huawei bekommt ihr weitere Informationen zum Gerät.\nHuawei Mate 20 Lite Preisvergleich →\nHuawei Mate 20 Lite im Test: Fazit als Video\nHuawei Mate 20 Lite im Test: Die Stichpunkte\nDas Design des Huawei Mate 20 Lite gefällt mir, es hat angenehm dünne Ränder, kein besonders breites Kinn unten und natürlich gibt es für die 2018er-Optik oben eine Notch. Die ist nicht so schmal wie beim Mate 20 oder kommenden Honor-Modellen, dafür gibt es auch auf der Front zwei Kameras. Allgemein kann man aber sagen, dass auch Verarbeitung und Haptik sehr gut sind. Es fühlt sich durchaus wie ein hochwertiges Smartphone an und ich mag den optischen Effekt auf der Rückseite, bei der die Kanten im Licht leicht abgerundet aussehen (sie ist flach).\nDas Display ist gut, es besitzt gute Blickwinkel, kann recht hell werden und besitzt eine solide Darstellung der Farben. Es ist kein OLED-Panel, das sieht man, aber ich finde die Qualität des LCD-Panels wirklich ausreichend für diese Preisklasse.\nDie Performance ist absolut in Ordnung für diese Preisklasse, ich konnte keine großen Ruckler feststellen und fand sie sogar ebenbürtig mit dem P20 Pro. Ich habe jetzt keine intensiven 3D-Spiele über mehrere Stunden gespielt, aber das ist auch nicht mein Gebiet. So im Alltag beim Surfen, Twittern und Co fand ich den neuen Kirin 710 wirklich überzeugend.\nDas trifft auch auf die Akkulaufzeit zu. Schwierigstes Thema meiner Meinung nach, da eine kleine Änderung bei der Displayhelligkeit das komplette Ergebnis stark beeinflusst. Ich habe das Display mit knapp 70 Prozent Helligkeit genutzt und war zufrieden. Ich würde behaupten, dass man bei normaler Nutzung (sprich keine 3h Gaming und 1h Videoaufnahme, sondern WhatsApp, Twitter und Co) gut über den Tag kommt. Und zum Glück ist jetzt auch beim Lite-Modell endlich ein USB-C-Anschluss zum (schnellen) Laden vorhanden.\nMit der Kamera war ich nicht immer zufrieden. Es gibt viele Spielereien und auch die üblichen (und teilweise sehr aggressiven) AI-Effekte, aber einige meiner Fotos waren auch gerne mal etwas überbelichtet. Und bei schlechtem Licht sieht man hier gerne auch mal starkes Rauschen, es fehlt eine optische Bildstabilisierung. Die Kamera ist nicht schlecht und vor allem bei gutem Licht liefert sie tolle Bilder, aber es ist ganz klar eine Kamera der Mittelklasse und ein ganzes Stück vom P20 Pro und vermutlich auch dem Mate 20 (Pro) entfernt. Gemessen am Preis ist sie aber auch kein großer Kritikpunkt für mich.\nWas ich positiv erwähnen möchte, aber auch nur, weil es beim Vorgänger gefehlt hat und für mich mit der größte Kritikpunkt war: Es gibt nun endlich NFC und 5 GHz WLAN. Erwarte ich in dieser Preisklasse, vor allem auch, weil Google Pay mittlerweile in Deutschland verfügbar ist (und mit dem Mate 20 Lite funktioniert).\nBeim System wiederhole ich mich bei Huawei, das weiß ich, aber ich bin bis heute einfach kein Freund der EMUI-Oberfläche. Das Mate 20 Lite wird mit Android 8.1 Oreo ausgeliefert, was ok ist, dazu kommt die aktuelle EMUI 8.2 mit GPU Turbo und leider nur der Sicherheitspatch vom Juli. Nicht tragisch in der Preisklasse, aber auch kein Pluspunkt für das Gerät. Hinzu kommen haufenweise vorinstallierte Apps, neben Booking, eBay, Netflix, Amazon, Facebook und Quik sind auch noch 5 Spiele dabei. So viel Malware habe ich schon lange nicht mehr gesehen.\nDas Mate 20 Lite besitzt keine Stereo-Lautsprecher, sondern nur einen Speaker auf der unteren Seite. Der ist maximal ok, aber ich bin bei Geräten dieser Größe ein Fan von 2 Lautsprechern, da ich auch gerne mal das ein oder andere Video damit schaue. Und wir reden hier nicht über einen Boliden für 250 Euro, sondern ein Modell für 400 Euro, da wäre das meine Erwartung.\nDas Mate 20 Lite wäre kein 2018er-Modell, wenn es nicht auch eine Glasrückseite hätte, doch im Gegensatz zu den kommenden Mate-Modellen ist hier kein Qi verbaut. Der Schritt von Aluminium (Mate 10 Lite) zum anfälligeren Glas ist für mich aber nur in Ordnung, wenn man dieses Feature mitliefert. Schade.\nEine IP-Zertifizierung spart sich Huawei hier weiterhin und auch wenn das Modell am Ende vielleicht gegen (Spritz)Wasser geschützt ist, so würde ich mir diese Sicherheit bei einem Modell der Mate-Reihe dennoch wünschen.\nHuawei Mate 20 Lite im Test: Das Fazit\nMit dem Huawei Mate 20 Lite wird man glaube ich nichts falsch machen, aber die 399 Euro UVP teile ich nicht ganz. Da bekommt man für etwas mehr Geld deutlich mehr und für etwas weniger Geld eine ähnliche Leistung. Daher würde ich für mich den Preis bei knapp 300 bis 350 Euro für dieses Modell einordnen.\nDas Huawei Mate 20 Lite hat nichts mit den kommenden Mate-20-Modellen zu tun, aber es ist ein solides Smartphone der Mittelklasse, welches keine großen Schwächen (wie zum Beispiel fehlendes NFC) mitbringt. Sobald der Preis ein kleines bisschen gesunken ist, gibt es von mir eine klare Kaufempfehlung. Bei 400 Euro fällt es mir momentan noch etwas schwer da eine klare Empfehlung auszusprechen, weil die Konkurrenz in dieser Preisklasse nun mal sehr stark geworden ist.\nWenn euch das aber nicht stört und ihr vielleicht auch unbedingt die Optik des Mate 20 Lite haben wollt, dann könnt ihr auch schon jetzt zuschlagen. Ich freue mich nun auf die beiden großen Brüder und denke da in erster Linie an das Mate 20 Pro.\nOliver Schwuchow bewertet Huawei Mate 20 Lite mit 4.0 von 5 Punkten.


Ottweiler Zwei Beschlüsse des Ottweiler Stadtrates könnten die Bürger aufhorchen lassen: Die Elternbeiträge in den städtischen Kindertageseinrichtungen werden erhöht und im Verfahren um die Standorte für Windräder muss der Entwurf des geänderten Flächennutzungsplanes erneut öffentlich ausgelegt werden.\n. Dass im Verfahren um die Ausweisung von Windkraft-Flächen in Ottweiler nun der Schritt "Offenlegung" wiederholt werden muss, haben nicht die Handelnden in Ottweiler zu verantworten, sondern ist einem Urteil des Bundesverwaltungsgerichtes zu verdanken. Das Gericht hat bei etlichen Kommunen moniert, dass alle verfügbaren Umweltinformationen öffentlich zu machen seien und dass es nicht genüge, lediglich eine Auflistung von Stellungnahmen vorzulegen. Eine breite Öffentlichkeit soll für das Bauleitverfahren interessiert und einbezogen werden. Bei der Jahresabschlusssitzung des Ottweiler Stadtrates am Dienstagabend unter Leitung von Bürgermeister Holger Schäfer präsentierte sich das Gremium mit den Vertretern von sechs Parteien und zwei Parteilosen einmal mehr sehr diskussionsfreudig, was angesichts allzu ausufernder Beiträge einiger Herren streckenweise aber weder der Meinungsbildung noch der Information der wenigen Gäste im Schlosstheater diente.\nAngesichts des Sparzwanges, dem Ottweiler unterliegt, beschloss der Rat mehrheitlich und "schweren Herzens" die Erhöhung der Beiträge in den städtischen Kindertageseinrichtungen. Zu zahlen sind ab dem Jahreswechsel monatlich für einen Kindergarten-Regelplatz 94 Euro (bisher 91), für einen Tagesplatz 155 Euro (150), für einen Tageskrippenplatz 297 Euro (285) und für einen halben (7 bis 14 Uhr) Krippenplatz 216 Euro (209). Zum Vergleich: Die Beiträge in den beiden evangelischen Kindergärten Ottweiler und Steinbach sind günstiger, allerdings geht die Verwaltung davon aus, dass die Kirchengemeinde 2014 ebenfalls die Beiträge erhöhen wird. Einig war man sich im Rat weitgehend darüber, dass eine pädagogisch fundierte Betreuung der Kinder durch immer besser qualifiziertes Personal bei guter Ausstattung der Einrichtungen auch ihren Preis habe.\nIn Fürth kann man sich jetzt auf den Heiligen Nepomuk als Statue auf der Römerbrücke freuen. Die Berg- und Wanderfreunde Fürth haben sich für die Wiederbelebung dieser Tradition stark gemacht, die Figur (Kosten rund 13 000 Euro) soll über Spenden finanziert werden, die Abwicklung wird über die Ottweiler Stadtkasse erfolgen.\nBeschlossen hat der Rat unter anderem auch den Forstwirtschaftsplan 2014, die finanziellen Regularien für das Ludwig-Jahn-Freibad und für das Abwasserwerk sowie eine neue Geschäftsordnung für den Stadtrat. Die belässt (nach längerem Hin und Her im Rat) dem Verwaltungschef seinen bisherigen finanziellen Spielraum bei Entscheidungen ohne Gremien-Beteiligung.\nDas ausgeschiedene Ratsmitglied Ralf Thilmany (FDP) wurde von Bürgermeister und Rat mit einem Präsent und herzlichem Applaus nach neun Jahren als Beigeordneter verabschiedet.\nStadtrat Ottweiler : Sicherer Hafen ja – Bündnis-Beitritt nein


Flug Düsseldorf Monterrey ab 588 € | Billige Flüge von Düsseldorf nach Monterrey | SWOODOO\nGünstige Flüge von Düsseldorf nach Monterrey buchen\nDUS — MTY\nWelcher ist der beste Tag, um von Düsseldorf nach Monterrey zu fliegen?\nDer Sonntag ist in der Regel der günstigste Wochentag, um von Düsseldorf nach Monterrey zu fliegen. Der Samstag ist am teuersten.\nIn welcher Zeit des Jahres gibt es die günstigsten Flüge von Düsseldorf nach Monterrey?\nMit Preisen ab 469 € ist der April die beste Zeit im Jahr für Flüge von Düsseldorf nach Monterrey. Obwohl die Preise im April auf etwa 759 € ansteigen können, stellt dies immer noch eine Ersparnis von 39% gegenüber dem Dezember, der teuersten Zeit des Jahres für Flüge nach Monterrey, dar.\nWelche Tageszeit ist am besten, um von Düsseldorf DUS nach Monterrey MTY zu fliegen?\nDu könntest bis zu 16% auf dein Flugticket sparen, wenn du einen Flug von Düsseldorf nach Monterrey am Vormittag buchst. Wenn du dich für einen Flug am Vormittag entscheidest, ist dies in der Regel deutlich günstiger als am Mittag, einer laut unseren Daten meist teureren Tageszeit.\nFlugangebote im Mai und Juni von Düsseldorf nach Monterrey\nDie besten Flugpreise Düsseldorf - MTY mit Abflug in den nächsten 6 Wochen.\nGünstige Flüge von Düsseldorf nach Monterrey in 2022\nDie besten Flugpreise Düsseldorf - Monterrey mit Abflug in 2022.\n24. Sep. - 18. Okt.\nLast-Minute-Flüge von Düsseldorf nach Monterreyfür heute\nAuf der Suche nach Last-Minute-Flügen von Düsseldorf nach Monterrey mit Abflug heute? Sieh dir unten alle verfügbaren Optionen an.\nDüsseldorf - Monterrey Häufig gestellte Fragen\nAuf welchem Flughafen landet man bei Flügen nach Monterrey von Düsseldorf?\nDie meisten Reisenden werden in Monterrey (MTY) landen, wenn sie einen Flug von Düsseldorf nach Monterrey buchen. In Monterrey gibt es in der Regel täglich 0 ankommende Flüge ab Düsseldorf von 9 Airlines. Monterrey ist 23,9 km vom Stadtzentrum in Monterrey entfernt, falls du nach der Ankunft am Flughafen die Weiterreise in die Stadt planst.\nKann ich Flüge von Düsseldorf nach Monterrey mit flexiblen Stornierungen buchen?\nEinige der Airlines, die von Düsseldorf nach Monterrey fliegen und Tickets mit flexibler Stornierung anbieten, sind KLM, British Airways und Delta. Die Flugsuchmaschine von SWOODOO kann nach Tickets mit flexiblen Stornierungsbedingungen filtern.\nWas ist ein tolles Angebot für einen Flug von Düsseldorf nach Monterrey?\nAuf SWOODOO haben Nutzer günstige Flüge von Düsseldorf nach Monterrey bereits ab 600 € gefunden. Der Durchschnittspreis der gefundenen Flüge lag bei etwa 860 €,allerdings gab es das beste Flugangebot in der vergangenen Woche für 591 € (ein Flug mit British Airways von Düsseldorf nach Monterrey).\nWie viel kostet ein Last-Minute-Flug von Düsseldorf nach Monterrey?\n600 € ist der beste Preis für Last-Minute-Flüge von Düsseldorf nach Monterrey. SWOODOO hat mehr als 20 Flüge von Düsseldorf nach Monterrey gefunden, die in der nächste Woche abfliegen.\nWie beliebt sind Flüge nach Monterrey ab Düsseldorf?\nIn den letzten 30 Tagen haben 121 unserer SWOODOO Nutzer nach Flügen von Düsseldorf nach Monterrey gesucht.\nWelche sind die günstigsten Airlines, die Flüge nach Monterrey ab Düsseldorf als Hin- und Rückflug anbieten?\nFür einen Flug von Düsseldorf nach Monterrey solltest du British Airways in Betracht ziehen, die billigste Airline auf dieser Strecke. Laut unseren Daten bei SWOODOO sind Tickets für diese Route von British Airways ab günstigen 591 € verfügbar. Weitere Flugmöglichkeiten bieten KLM oder Air Canada. Bei diesen Fluggesellschaften beginnen die Preise bei 603 € und 789 € für Hin- und Rückflug. British Airways bietet Flüge nach Monterrey für 22% weniger als den verfügbaren Durchschnittspreis in den kommenden 90 Tagen an.\nWelche Airlines fliegen von Düsseldorf nach Monterrey?\nAir France, Aeromexico und Finnair sind die beliebtesten Fluggesellschaften, die Flüge von Düsseldorf nach Monterrey durchführen.\nWas ist der beste Flugpreis von Düsseldorf nach Monterrey auf SWOODOO?\nDas Entdecken eines Billigflugs von Düsseldorf nach Monterrey bedeutet, einen Preis unter 685 € zu finden. Der beste vor Kurzem gefundene Preis lag bei 623 €. Die beliebteste Strecke, Duesseldorf Intl - Monterrey, kostet im Durchschnitt etwa 591 €.\nNürnberg bis Monterrey\nFlüge nach Monterrey ab Düsseldorf\nKann ich aktuell von Düsseldorf nach Monterrey fliegen?\nDiese Informationen basieren auf Reisebeschränkungen von Düsseldorf nach Monterrey.\nDie meisten Reisenden aus Düsseldorf dürfen ohne Einschränkungen nach Monterrey einreisen.\nKann ich von Düsseldorf nach Monterrey zurückfliegen?\nRückflug nach Düsseldorf von Monterrey\nReisende in Monterrey müssen einen negativen RT-PCR (NAAT) oder Antigen (Schnelltest)- Test 48 Stunden für RT-PCR (NAAT) und 48 Stunden für Antigen (Schnelltest) vor dem Abflug nach Düsseldorf vorweisen.\nWeitere Optionen für Flüge von Düsseldorf nach Monterrey\nSchau dir Optionen für ähnliche Flüge von Düsseldorf nach Monterrey an\nBerlin bis Monterreyab 587 €/Person\nMünchen bis Monterreyab 694 €/Person\nNürnberg bis Monterreyab 712 €/Person\nKöln bis Monterreyab 732 €/Person\nAirlines, die von Düsseldorf nach Monterrey fliegen\nSchau dir die Fluggesellschaften an, die in den letzten 12 Monaten nach Monterrey ab Düsseldorf geflogen sind, inklusive ihrer Preise und ihrer Pünktlichkeit.\nIberia Günstigste Option617 € Durchschnittlich794 € FlexibilitätKeine Stornierungsgebühr Pünktlich77% COVID-19-Vorkehrungen\nFinnair Günstigste Option625 € Durchschnittlich834 € FlexibilitätKeine Stornierungsgebühr Pünktlich76% COVID-19-Vorkehrungen\nBritish Airways Günstigste Option640 € Durchschnittlich806 € FlexibilitätKeine Stornierungsgebühr Pünktlich70% COVID-19-Vorkehrungen\nDelta Günstigste Option678 € Durchschnittlich1.102 € FlexibilitätKeine Stornierungsgebühr PünktlichNicht verfügbar COVID-19-Vorkehrungen\nKLM Günstigste Option705 € Durchschnittlich814 € FlexibilitätKeine Stornierungsgebühr Pünktlich75% COVID-19-Vorkehrungen


Urteil vom Landgericht Bonn - 15 O 29/14 - Open Legal Data\n15 O 29/14\nUrteil vom Landgericht Bonn - 15 O 29/14\nDie Zwangsvollstreckung aus dem Teilanerkenntnisurteil des LG Bonn vom 15.06.2011 in der berichtigten Fassung vom 27.06.2011, Az.: 15 O 109/11, sowie dem Beschluss des OLG Köln vom 30.09.2013, Az.: 15 W 37/13, in der berichtigten Fassung vom 17.10.2013 gegen die Klägerinnen zu 1) und 2) wird für unzulässig erklärt.\nDer Beklagte wird verurteilt, die ihm erteilte Ausfertigung des vorgenannten Urteils des LG Bonn (Az: 15 O 109/11) sowie die vollstreckbare Ausfertigung des Beschlusses des OLG Köln vom 30.09.2013 (Az.: 15 W 37/13), jeweils berichtigt durch die Beschlüsse des LG Bonn vom 27.06.2011 bzw. des OLG Köln vom 17.10.2013 an die Klägerinnen herauszugeben.\nDas Urteil ist gegen Sicherheitsleistung in Höhe von 4.600 € vorläufig vollstreckbar.\nDie Klägerinnen wenden sich gegen die Vollstreckung aus dem Teilanerkenntnisurteil des Landgerichts Bonn vom 15.06.2011 in der berichtigten Fassung vom 27.06.2011, Az.: 15 O 109/11, sowie dem Beschluss des Oberlandesgerichts Köln vom 30.09.2013, Az.: 15 W 37/13, in der berichtigten Fassung vom 17.10.2013.\nDie Parteien sind Geschwister. Die Klägerinnen sind gemeinsam mit der am ##.##.2009 verstorbenen weiteren Schwester, Frau U, Erben ihrer am ##.##.2008 verstorbenen Mutter, Frau U2. Der Beklagte wurde von der Erblasserin nicht als Erbe eingesetzt. Im Wege der Stufenklage gemäß § 254 ZPO macht der Beklagte gegen die Klägerinnen als Gesamtschuldner einen Anspruch auf Auskunft, Abgabe einer eidesstattliche Versicherung und Zahlung des Pflichtteils geltend.\nMit Teilanerkenntnisurteil des Landgerichts Bonn vom 15.06.2011, korrigiert durch den Berichtigungsbeschluss des Landgerichts Bonn vom 27.06.2011, wurden die beiden Klägerinnen gesamtschuldnerisch verpflichtet, Auskunft über den Wert und Bestand des Nachlasses der am ##.##.2008 verstorbenen Frau U2 durch Vorlage eines durch einen Notar aufgenommenen Verzeichnisses zu erteilen.\nDer Notar Dr. T, N-Straße, ##### C, erstellte daraufhin unter dem 22.12.2011 ein notarielles Nachlassverzeichnis nach der Frau U2 (Urkundennr. $ ####/2011).\nNachdem ein Antrag des Beklagten vom 09.01.2013 auf Festsetzung eines Zwangsgeldes, ersatzweise Zwangshaft, gegen die Klägerinnen wegen Unvollständigkeit des vorgenannten Nachlassverzeichnisses vom Landgericht Bonn durch Beschluss vom 14.05.2013 (Az.: 15 O 109/11) zurückgewiesen und der hiergegen erhobenen sofortigen Beschwerde vom Landgericht Bonn durch Beschluss vom 24.06.2013 nicht abgeholfen und die Sache dem Beschwerdegericht zur Entscheidung vorgelegt wurde, stellte das Oberlandesgericht Köln mit Beschluss vom 30.09.2013 (Az.: 15 W 37/13), der durch Berichtigungsbeschluss des Oberlandesgerichts Köln vom 17.10.2013 korrigiert wurde, einen Anspruch auf Ergänzung des vorgenannten Nachlassverzeichnisses fest. Des Weiteren hat das Oberlandesgericht Köln mit dem Beschluss vom 30.09.2013 ein Zwangsgeld gegenüber den Klägerinnen in Höhe von 500,00 € festgesetzt. Gemäß dem Beschluss entfallen die gesetzten Zwangsmittel, sobald die zu vollstreckende Verpflichtung erfüllt wird. Zur Begründung führte das Oberlandesgericht Köln aus, dass die Auskunftsansprüche des Beklagten gegen die Klägerinnen durch Vorlage des Nachlassverzeichnisses vom 23.12.2011 noch nicht erfüllt wurden, weil dieses Nachlassverzeichnis nicht in allen Punkten ausreichend gewesen sei. Die Angabe „Fehlanzeige“ betreffend die Darlehensschulden unter dem Punkt III. E.1. des Nachlassverzeichnisses sei nicht ausreichend. Ferner seien Auskünfte zu Aktiva bzw. Passiva nicht ordnungsgemäß, weil insoweit Guthaben oder Verbindlichkeiten bei der D AG, der Q I, der T2 L, der E AG und der L2-Bankengruppe keine Berücksichtigung gefunden haben. Auch die Auskunft zum Stand des Kontos der Erblasserin bei der W EG sei nicht formell ordnungsgemäß. Im Hinblick auf das angegebenen Kfz B $# fehle es an Angaben zu Alter, Datum der Zulassung, Laufleistung etc. Nicht ausreichend seien auch die Angaben unter den Ziffern IV. und V. des Nachlassverzeichnisses zu ergänzungspflichtigen Schenkungen der Erblasserin zu ihren Lebzeiten sowie zu unter Abkömmlingen ausgleichspflichtigen Zuwendungen der Erblasserin gemäß §§ 2050, 2052ff. BGB.\nAm 13.12.2013 wurden dem Beklagten drei vollstreckbare Ausfertigungen des Beschlusses vom 30.09.2013 erteilt. Am 20.12.2013 erteilte der Beklagte einen Auftrag zur Vollstreckung aus dem Beschluss des Oberlandesgerichts Köln vom 30.09.2013. Mit Schreiben vom 09.01.2014 an den Obergerichtsvollzieher L3 beantragte der Beklagte, den Klägerinnen bei Vorliegen der gesetzlichen Voraussetzungen die Vermögensauskunft abzunehmen und gegebenenfalls auch den Erlass eines Haftbefehls in die Wege zu leiten.\nUnter dem 24.01.2014 hat der von den Klägerinnen beauftragte Notar Dr. T ein ergänztes notarielles Nachlassverzeichnis erstellt. Ungeachtet dessen erhielt die Klägerin zu 2) ein Schreiben des Obergerichtsvollziehers L3 vom 03.02.2015, aus dem sich ergibt, dass der Beklagte die Zwangsvollstreckung und die Abgabe der Vermögensauskunft beantragt hat.\nMit Beschluss vom 17.02.2014, korrigiert durch Beschluss vom 07.05.2014, hat das Landgericht Bonn die Zwangsvollstreckung aus den in dem Klageantrag zu 1) bezeichneten Titeln gegen Sicherheitsleistung in Höhe von 4.000,00 € einstweilen bis zur Entscheidung über die Vollstreckungsabwehrklage, eingestellt.\nDie Klägerinnen sind der Auffassung, die titulierten Auskunftsansprüche des Beklagten seien erloschen. Das ergänzte notarielle Nachlassverzeichnis vom 24.01.2014 weise keine Defizite auf. Sie behaupten, keine Kenntnis von einem weiteren Konto bei der T2 L zu haben.\n1. Die Zwangsvollstreckung aus dem Teilanerkenntnisurteil des LG Bonn vom 15.06.2011 in der berichtigten Fassung vom 27.06.2011, Az.: 15 O 109/11, sowie dem Beschluss des OLG Köln vom 30.09.2013, Az.: 15 W 37/13, in der berichtigten Fassung vom 17.10.2013 gegen sie für unzulässig zu erklären.\n2. Den Beklagten zu verurteilen, die ihm erteilte Ausfertigung des vorgenannten Urteils des LG Bonn (Az: 15 O 109/11) sowie die vollstreckbare Ausfertigung des Beschlusses des OLG Köln vom 30.09.2013 (Az.: 15 W 37/13), jeweils berichtigt durch die Beschlüsse des LG Bonn vom 27.06.2011 bzw. des OLG Köln vom 17.10.2013 an sie herauszugeben.\nDer Beklagte ist der Auffassung, auch das ergänzte notarielle Nachlassverzeichnis weise erhebliche Defizite auf, weshalb der Auskunftsanspruch nicht erloschen sei. Hierzu behauptet er insbesondere, der Notar habe weiterhin bei den Darlehensschulden keine eigenständige Überprüfung der Grundpfandrechte vorgenommen und auch keine entsprechenden Auskünfte eingeholt. Im Punkt Bankguthaben ergäben sich weiterhin keine hinreichenden Erkenntnisse, die Rückschlüsse auf die tatsächlichen Bestände und Umsätze zuließen. Es sei nicht ersichtlich, dass der Notar eine hinreichende, der Wahrscheinlichkeit des Bestehens von Konten der Erblasserin entsprechende Anzahl an Banken angesprochen hätte. Bezüglich des Fahrzeugs B $# fehle weiterhin die Angabe des Verkehrswerts. Zu dem Punkt ergänzungspflichtige Schenkungen sei in weiten Teilen lediglich der Zeitraum ab dem Tode der Erblasserin berücksichtigt worden. Ferner existiere ein weiteres Konto bei der T2 L, zu dem auch in dem ergänzten Nachlassverzeichnis keine Angaben gemacht worden seien.\nWegen der weiteren Einzelheiten des Sach- und Streitstandes wird auf den Inhalt der wechselseitigen Schriftsätze der Parteien und der von ihnen überreichten Urkunden Bezug genommen. Die beigezogene Akte des Landgerichts Bonn (15 O 109/11) sowie der Beschluss des Oberlandesgerichts Köln vom 30.09.2013 waren Gegenstand der mündlichen Verhandlung und Erörterung.\nDie Klage ist zulässig. Insbesondere ist die Vollstreckungsgegenklage der statthafte Rechtsbehelf für die Klägerinnen. Die Klage nach § 767 ZPO ist immer dann statthaft, wenn der Kläger materiell-rechtliche Einwendungen gegen den titulierten Anspruch geltend macht. Dies ist vorliegend gegeben, da sich die Klägerinnen auf Erfüllung des titulierten Anspruchs berufen. Das Landgericht Bonn ist für die Entscheidung auch sachlich und örtlich zuständig. Den Klägerinnen steht auch ein Rechtsschutzbedürfnis zur Seite, denn der Beklagte betreibt gegen sie die Zwangsvollstreckung. Auch an der Herausgabe der vollstreckbaren Titel besteht ein schützenswertes Interesse der Klägerinnen, weil die Gefahr besteht, dass der Beklagte die Titel behält und weitere Vollstreckungsanträge stellt. Aus Gründen der Prozessökonomie ist das Landgericht Bonn auch für den Herausgabeantrag zuständig.\nDer Klageantrag zu 1) hat auch in der Sache Erfolg. Die Klägerinnen haben den titulierten Anspruch gemäß § 362 BGB erfüllt. Mit dem Einwand der Erfüllung sind sie auch nicht gemäß § 767 Abs. 2 ZPO präkludiert.\nDer von den Klägerinnen beauftragte Notar Dr. T hat am 24.01.2014 ein notarielles Nachlassverzeichnis zur Ergänzung des notariellen Nachlassverzeichnisses vom 22.12.2012 erstellt und dem Beklagten übermittelt. Hierdurch sind die titulierten Auskunftsansprüche des Beklagten aus dem Teilanerkenntnisurteil des Landgerichts Bonn vom 15.06.2011 sowie aus dem Beschluss des Oberlandesgerichts Köln vom 30.09.2013 durch Erfüllung erloschen. Anhaltspunkte für eine Unvollständigkeit des notariellen Nachlassverzeichnisses bestehen nicht.\nErfüllung des aus § 2314 BGB folgenden Auskunftsanspruchs tritt ein, wenn alle auskunftspflichtigen Umstände in formal ordnungsgemäßer Weise dem Auskunftsberechtigten mitgeteilt worden sind (Krüger in: MüKo BGB, 6. Auflage 2012, § 260 Rn. 43). Der Berechtigte muss aufgrund des Verzeichnisses in der Lage sein, sich über die Höhe seines Zahlungsanspruchs zu unterrichten (OLG Celle, DNotZ 2003, 62ff.).\nBei Zugrundelegung dieser Maßstäbe sind die seitens des Beklagten geltend gemachten Einwände gegen das Nachlassverzeichnis nicht begründet. Ein Anspruch auf Ergänzung steht dem Auskunftsberechtigten nur dann zu, wenn in sachlicher oder zeitlicher Hinsicht über Teile des Auskunftsgegenstandes keine Auskunft erteilt worden ist oder eine erkennbare Unvollständigkeit der Auskunft vorliegt (vgl. etwa OLG Saarbrücken, FamRZ 2010, 2026 ff.; Krüger in: MüKo BGB, 6. Auflage 2012, § 260 Rn. 43).\nSämtliche Unzulänglichkeiten im Hinblick auf die Vollständigkeit des notariellen Nachlassverzeichnis vom 22.12.2011, die das Oberlandesgericht Köln im Beschluss vom 30.09.2013 gegen das Nachlassverzeichnis vom 22.12.2011 ausgesprochen hat, wurden durch das ergänzte Nachlassverzeichnis behoben. Auch im Übrigen sind berechtigte Zweifel daran, dass das Nachlassverzeichnis auch in ergänzter Form unvollständig ist, nicht begründet.\nBezüglich der Darlehensschulden betreffend die für das Hausgrundstück „X #“ eingetragenen Grundpfandrechte (Punkt III. E.1. des Nachlassverzeichnisses) hat der Notar nunmehr dargetan, welche eigenständigen Überprüfungen er vorgenommen hat. Hieraus ergibt sich, dass der Notar die den Grundpfandrechten zugrunde liegenden Verbindlichkeiten hinreichend überprüft und aufgrund dessen zu dem Ergebnis gelangt ist, dass die Grundpfandrechte nicht mehr valutieren. Ausweislich S. 3 des ergänzten Nachlassverzeichnisses hat der Notar diesbezüglich die Erklärungen der eingetragenen Gläubiger L4 vom 22.10.2012, Bankhaus G & Söhne KG vom 18.10.201 und D Aktiengesellschaft vom 24.10.2012 angefordert und überprüft.\nDarüber hinaus hat der Notar nunmehr auch sämtliche Auskünfte zu Aktiva bzw. Passiva ordnungsgemäß eingeholt. Ausweislich S. 4ff. des ergänzten Nachlassverzeichnisses haben Guthaben und Verbindlichkeiten bei der D AG, der Q I, der T2 L, der E AG und der L2-Bankengruppe Berücksichtigung gefunden. Der Notar führt aus, sämtliche der genannten Kreditinstitute im Rahmen der ergänzenden Ermittlungen unter Angabe des Sterbedatums schriftlich um Auskunft über das Bestehen einer Geschäftsverbindung mit Frau U2 und über Art und Umfang einer eventuell bestehenden Geschäftsbeziehung gebeten zu haben. Soweit die Banken keine Fehlanzeige erstattet haben, hat der Notar dann auch die einzelnen Kontostände im ergänzten Nachlassverzeichnis angegeben.\nDas unter dem 24.01.2014 erstellte Nachlassverzeichnis enthält auch formell ordnungsgemäße Angaben zum Stand des Kontos der Erblasserin bei der W eG. Ausweislich eines Schreibens der W eG vom 09.10.2013 betrug der Saldo des Sparkontos der Erblasserin zum Stichtag 18.06.2008 2.307,96 €. In diesem Schreiben führt die W eG weiter aus, dass bis zum angegebenen Stichtag Zinsen in Höhe von 5,39 € aufgelaufen seien.\nAuch im Hinblick auf das im Nachlassverzeichnis angegebenen Kfz B $# sind die Angaben im ergänzten Nachlassverzeichnis nicht als lückenhaft zu bewerten. Die wesentlichen wertbestimmenden Faktoren des B $# sind im Nachlassverzeichnis angegeben. Sowohl das Datum der Erstzulassung (25.07.1997) und der Kilometerstand am 15.12.2011 (76.474 Kilometer) sind auf S. 17 und 18 des ergänzten notariellen Verzeichnisses angegeben. Hierbei handelt es sich um die wesentlichen Daten, um die Verkehrswertermittlung des Fahrzeugs vornehmen zu können. Der Notar selbst ist nicht verpflichtet, einen Verkehrswert zu ermitteln und anzugeben.\nIm ergänzten notariellen Nachlassverzeichnis hat der Notar nunmehr auch ausreichende Angaben zu ergänzungspflichtigen Schenkungen der Erblasserin zu ihren Lebzeiten sowie zu unter Abkömmlingen ausgleichspflichtigen Zuwendungen der Erblasserin gemäß §§ 2050, 2052ff. BGB gemacht. Der Notar hat dargelegt, welche weiteren Ermittlungsmaßnahmen er angestellt hat. Dabei hat er insbesondere ausgeführt, welche Kontoauszüge er in Bezug auf diese Aspekte durchgesehen hat.\nEine Unvollständigkeit des Nachlassverzeichnisses ergibt sich auch nicht aus der seitens des Beklagten behaupteten Existenz eines weiteren Kontos bei der T2 L. Die bloße Vermutung, dass Angaben der Auskunftspflichtigen nicht vollständig sind, ist nicht ausreichend. Hinreichende Anhaltspunkte für das Vorhandensein weiterer Konten sind nicht ersichtlich. Die bloße Vermutung, die Angaben der Auskunftspflichtigen seien nicht vollständig, reicht insofern nicht aus. Der Beklagte ist bei Anhaltspunkten für eine inhaltlich lückenhafte Auskunft auf den Weg der eidesstattlichen Versicherung verwiesen. Darüber hinaus haben die Klägerinnen versichert, keine Kenntnis über die Existenz eines weiteren Kontos bei der T2 L zu haben. Der Beklagte stellt diesbezüglich lediglich eine Behauptung auf, ohne Belege für das Vorhandensein eines solchen weiteren Kontos beizubringen oder zumindest diesbezüglich konkrete Anhaltspunkte vorzubringen.\nDer Klageantrag zu 2) ist begründet. Der Herausgabeanspruch folgt aus § 371 BGB analog. Eine Klage auf Herausgabe eines Titels analog § 371 BGB ist begründet, wenn die Forderung von Anfang nicht bestanden hat oder diese mit Sicherheit erloschen ist (Seiler in: Thomas/Putzo, 34. Auflage 2013, § 767 Rn. 6). Der sich aus den im Klageantrag zu 1) angegebene Titeln ergebende Auskunftsanspruch gegen die Klägerinnen ist durch Erfüllung erloschen.\nStreitwert: bis zu 4.000 €\n§§ 2050, 2052ff. BGB 2x (nicht zugeordnet)\nBGB § 2050 Ausgleichungspflicht für Abkömmlinge als gesetzliche Erben 2x\n15 O 109/11 7x (nicht zugeordnet)\nBGB § 362 Erlöschen durch Leistung 1x\n15 W 37/13 6x (nicht zugeordnet)


GFS Landwirtschaft in Australien? (Schule, Wasser, Natur)\nAustraliens Böden sind sehr alt, anders als Böden der nördlichen Hemisphäre sind sie nicht durch die Eiszeiten umgelagert worden. Sie besitzen also eine geringe natürliche Bodenfruchtbarkeit. Für den Anbau von Nutzpflanzen müssen fast alle Mineralstoffe gedüngt werden. Besonders der Pflanzennährstoff Phosphor ist in Australiens Böden knapp. Du kannst unter dem Begriff Phosphatlagerstätten herausfinden, wie lange diese Lagerstätten noch reichen.\nZum Thema Bodenversalzung kannst du jede Menge nachlesen. Ein besonderes Problem für Australien ist die Versalzung durch den Meereswind. Wenn es zu wenig Niederschläge gibt, bleibt dieses Meersalz in den oberen Bodenschichten. Die meisten Kulturpflanzen können auf solchen Böden nicht gedeihen.\nWasser ist nicht in ganz Australien knapp, aber neben der jährlichen durchschnittlichen Niederschlagsmenge spielt auch die Verteilung der Niederschläge (von el Nino hast du sicher schon mal gehört) eine Rolle. Auch hier kannst du dir genauere Infos heraussuchen.\nWenn man Oberflächenwasser zur Bewässerung von Feldkulturen benutzt, hat das nicht nur Auswirkungen auf eine mögliche Bodenversalzung, sondern auf das gesamte Ökosystem. Flüsse können einfach so dahinschwinden und das Wasser fehlt an anderen Stellen.\nKeine der heutigen Kulturpflanzen oder Nutztiere stammt aus Australien. Als man z.B. Kühe einführte, gab es ein großes Problem mit den Kuhfladen. Die heimischen Dungkäfer konnten diesen relativ flüssigen Kot nicht beseitigen. Auch hier kannst du dir Infos raussuchen (Suchbegriff Kühe in Australien Dungkäfer). Australien hat im Übrigen große Probleme mit anderes eingeschleppten Tierarten, Kaninchen sind da wohl die bekanntesten.\nDu kannst auch die Erträge pro Flächeneinheit in Australien und Deutschland vergleichen. In Deutschland wird seit ein paar tausend Jahren Ackerbau betreiben und die Böden haben immer noch natürliche Fruchtbarkeit. In Australien ist das anders.\nÜberleg: Was braucht man um Landwirtschaft erfolgeich zu betreiben? Was davon hat Australien in welchem Ausmaß?\nZur Versalzung: http://www.scinexx.de/wissen-aktuell-618-2004-04-02.html hättst du auch leicht selber googen können.\nAuf dieser Ebene war die Frage nicht gemeint. Viel mehr wo denn auch zukunftsorientiert das Problem liegt und inwiefern die Mittel übernutzt werden. Trotzdem danke.\nBitterkraut 26.01.2017, 18:19\nGenau das findest du aber so raus. Du kannst dich an die Arbeit machen und entsprechend recherchieren, oder warten und hoffen, dass es hier jemand für dich tut. Merh als ein paar Hinweise wirst du aber eher nicht bekommen, normalerweise haben die Leute keine Lust, die die Hausarbeiten für andere zu machen.\nDie Versalzung, ihre Gründe und die Ideen, diese zu bremsen findest du im Link.\nSoll ich einfach auf krank machen (GFS)?\nhalte morgen eine GFS. Hab letzten Donnerstag angefangen aber finde jetzt die Datei aufeinmal nicht mehr (hatte nicht allzuviel gemacht aber trotzdem) jetzt muss ich alles wieder von vorne machen. Ich fühle mich selbstverständlich unvorbereitet und vorallem überfordert. Bin mentally wirklich vor einem Breakdown. Klar ist es meine eigene Schuld, aber soll ich einfach auf krank machen? Ich weiß das ist unglaubwürdig vorallem weil ich meiner Lehrerin noch nicht mal das Handout geschickt hab... aber was denkt ihr?\nWas für Fragen könnte die Lehrerin stellen?\nHey^^ meine Frage ist: was könnte die Lehrerin für Fragen nach meiner Gfs ( Präsentation;) ) stellen ? Also nach paar Wochen hab ich meine Gfs über Mobbing und am Ende stellen die ja immer so Fragen und ich hab halt schiss das ich die Fragen dann nicht beantworten kann deshalb will ich davor gucken was sie so fragen könnte :D Also ich glaub eine Frage könnte sein, ob ich selber schon mal gemobbt wurden bin :'D aber mehr fällt mir nicht ein\nWas passiert wenn trächtige Mäuse Androgene gespritzt bekommen?\nfür eine Aufgabe für den Biounterricht muss ich diese Frage beantworten. Alle anderen Fragen konnte ich selbst lösen, bei dieser komme ich aber echt nicht weiter. Meine Lehrerin ist sehr streng und gibt uns schlechte Noten, wenn wir die Hausaufgaben unvollständig haben.\nAlso, welche Folgen kann das haben? Was wird passieren?\nPS: ich bin in der 10ten Klasse und werde im Sommer die Schule wechseln. Also bitte antwortet nicht, dass wir mit der Lehrerin sprechen müssen. Die Schulleitung hat schon Beschwerden bekommen, und ich brauche einfach nochmal eine gute Bionote für meinen Schulwechsel.\nIch würde mich sehr über hilfreiche Antworten freuen. :)


Bericht von Benni, 28.10.2017\nDie Apokalyptischen Reiter28.10.2017 - Markthalle\nMit „Ein Reiter steigt vom Himmel“, der Tour zum neuen Album "Ein Roter Reiter", betreten Die Apokalytischen Reiter die Bühnen der Welt und präsentieren sich musikalisch nach langer Zeit wieder härter und metallischer. Das der Abend gut besucht und großartig werden würde, war eigentlich klar, dass das Konzert ausverkauft war, setzte dem Ganzen aber natürlich noch die Krone auf.\nAls Vorband gab es aber erst einmal eine ordentliche Packung Psychedelic Doom Rock vom sympathischen Quintett Motorowl auf die Ohren. Oft entkommen Vorbands dem leidigen Schicksal nicht und spielen nur vor einem Bruchteil des zahlenden Publikums – Motorowl allerdings hatten ein Publikum vor der Bühne, dass sich bis zum anderen Ende des Saales erstreckte – und die Band kam beim Publikum richtig gut an und wurde ordentlich gefeiert. Obwohl sich die Musikstile der beiden spielenden Bands durchaus unterscheiden, so haben die fünf Musiker das Publikum richtig aufgeheizt und somit die Meute auf die Ankunft Der Reiter vorbereitet.\nDer Vorteil, wenn nur eine Vorband am Start ist, liegt klar und deutlich auf der Hand: Die Hauptband kann richtig lange richtig viel Gas geben und genau das sollte an diesem Abend auch passieren. Nach einer Umbauphase betraten Die Reiter eine schön geschmückte Bühne und legten mit dem Opener des Aktuellen Albums "Wir sind zurück" gleich mal richtig fett und metallisch los. Spätestens nach dem zweiten Song "Es wird schlimmer" kochte das Publikum und so blieb es bis zum Ende des Konzertes, dass mit unglaublich 26 Liedern, inklusiver Gitarren- und Drumsoli, doch leider irgendwie zu kurz wirkte, objektiv gesehen aber natürlich großartig lange ging. Die Setlist setzte beinhaltete nicht nur die unglaublich geilen Songs vom neuen Album, wie "Auf und Nieder" oder "Herz in Flammen", sondern auch die ganz großen alten und neuen Klassiker wie "Der kleine Wicht", "Reitermania", "Revolution" oder "Seemann".\nIch hoffe, gehe aber davon aus, dass Die Apokalyptischen Reiter im kommenden Jahr die großen Festivalbühnen auf der Welt erobern und ich lege jedem ans Herz, sich das Spektakel nicht entgehen zu lassen!


Er zieht sich auf einmal zurück, obwohl ihr einige tolle Dates hattet? Lisa Fischbach, Psychologin und Forschungsleiterin bei ElitePartner, erklärt, warum Männer sich so verhalten und was du jetzt tun kannst.\nEigentlich schien alles klar: Da ist etwas zwischen euch. Aber dann ganz unvermittelt der Schock: Er meldet sich nicht mehr. Über Wochen hinweg habt ihr euch immer wieder getroffen. Stundenlang miteinander telefoniert, unzählige Nachrichten verschickt, auf die du sofort eine Antwort bekommen hast. Meist verstrichen nur Sekunden, bis dein Handy wieder aufblinkt. Ihr hattet euch sogar schon eine gemeinsame Zukunft vorgestellt. Bis die Antworten von ihm immer länger in Anspruch nahmen. Er weniger Zeit für dich hatte, Treffen verschob oder direkt ablehnte, den Tag oder Abend miteinander zu verbringen. Dir wurde bewusst: Er distanziert sich von mir. Ohne dass du wusstest, warum.\n„Wenn er sich zunehmend zurückzieht weist dies meist auf eine Veränderung in der Gefühlslage hin”\n„Grund für dieses Benching-Verhalten können Unsicherheiten sein, ob sie die passende Partnerin ist oder die eigenen Emotionen ausreichen. Einigen Männern wird mit zunehmender Nähe noch einmal die Frage präsent, ob sie sich jetzt auf eine langfristige Partnerschaft einlassen oder noch etwas das Singleleben genießen wollen”, so Fischbach.\nSo absurd es auch klingt – ein gewisser Rückzug markiert den Eintritt einer wichtigen Phase im Kennenlernprozess zwischen zwei Menschen. Der Mann beginnt, sich darauf zu besinnen, was er in der Zwischenzeit in seinem Leben durch die neue Bekanntschaft vernachlässigt hat: Familie, Freunde, Hobbys. Er ordnet seine Gedanken, nimmt sich den Raum zu entscheiden, wie es mit euch beiden weitergehen soll. „Die Schwankungen zwischen dem Verlust der Freiheit und dem Wunsch nach einer neuen Liebe drücken sich oft in unklaren Botschaften aus oder Verhalten, was durch Nähe, aber auch Rückzug bestimmt ist” , weiß die Psychologin.\nBemerkst du, dass er sich zurückzieht, gilt es erst einmal Ruhe zu bewahren. „Zunehmende Distanz muss nicht immer gleich das Aus bedeuten”, sagt Fischbach. Sie ist sich aber sicher: „In allen Fällen drückt ein distanzierendes Verhalten eine Angst vor den eigenen Gefühlen aus.”\n2. Halte den Abstand\nFür eine Frau ist das eine schwierige Situation: Er zieht sich zurück und du kannst noch keine Ansprüche stellen, da ihr euch noch in der unverbindlicheren Dating-Phase befinden. „Eine Frau, die dem ausgesetzt ist, sollte die Warnsignale beachten und versuchen, den Abstand auszuhalten”, rät die Psychologin. Erlaube dem anderen, das Tempo zu bestimmen.\n„Anstatt jetzt ganz viel in den Kontakt zu investieren, um den emotionalen Rückzug des Mannes zu kompensieren, solltest du dich in dieser Situation auf dich selbst konzentrieren und deinem Leben nachgehen”, rät Fischbach. Distanziert er sich, solltest du auf Abstand gehen und dir klarwerden, was du wirklich willst, was dir guttut. Unsere Psychologin warnt: „Wer jetzt klammert oder versucht, den Mann mit Liebesbekundungen zurückzugewinnen, der erzeugt vielmehr das, was es zu verhindern gilt.” Hat er Interesse, wird er bemerken, dass du ihm fehlen und wieder auf dich zukommen.\nGeschieht dies nicht und die Ungewissheit ist unerträglich für dich, bleibt dir nichts Anderes übrig, als das Gespräch zu suchen. Dabei gibt es aber einiges zu beachten:\nWarte bei einem Treffen einen Moment ab, in dem du das Gefühl hast, dass ihr euch nahe seid.\nÜberschütte ihn nicht mit Vorwürfen.\nAuch wenn sich der Mann zurückzieht: Schilder ihm deine Beobachtungen und kommunizier ihm, was du dir wünschst.\nErklär ihm klar und eindeutig, welche Sorgen du in Bezug auf das Nähe-Distanz-Problem hast.\nRede über deine Gefühle, ohne Druck auszuüben.\nHört er dir zu, obwohl er sich gerade zurückzieht, zeigt er sich mitfühlend und verständnisvoll, besteht noch Hoffnung. Signalisiert er weiterhin, dass er dich gern hat, gib ihm die Zeit, sich über seine Gefühlswelt klar zu werden. Weicht er dir im Gespräch immer wieder aus, scheint er abwesend und geht nicht auf dich ein, hat es keinen Sinn, sich weiter mit diesem Mann zu treffen. Er hat die Beziehung zu dir womöglich innerlich längst ad acta gelegt.\nRückzug bedeutet nicht zwangsläufig, dass er kein Interesse mehr an dir hat. In vielen Fällen ist die Distanzierungsphase des Mannes ein ganz natürlicher Vorgang, in dem er sich darüber klar wird, ob er bereit ist, in eurer Beziehung eine neue Phase einzuläuten. Er zieht sich zurück, weil er die Zeit für sich allein benötigt. In diesem Fall solltest du ihn nicht drängen und ihm den nötigen Raum lassen. Meldet er sich hingegen nicht mehr, weil ihm der Mut fehlt, dir zu sagen, dass er dich nicht weiter treffen will, solltest du diesen Mann schnell vergessen und ihm nicht nachtrauern. Mangelnde Kommunikation ist schließlich keine gute Basis für eine Beziehung. Fokussier dich stattdessen besser auf dich selbst und öffne dich für neue Kontakte und einen Mann auf deiner Wellenlänge.\nElitePartner > Magazin > Männer verstehen > Er zieht sich zurück: Deswegen distanziert er sich plötzlich


Tales from the Loop: Neues Sci-Fi-Projekt vom Macher von Legion geplant - Archiv - S.to / SerienStream.to Forum\nAmazon hat eine neue Serie bestellt, die Sci-Fi-Fans und Kunsthistoriker gleichermaßen begeistern dürfte: Als Basis dient die Kunst des schwedischen Malers Simon Stålenhag, der in seinen Werken futuristische Elemente mit bäuerlichen Szenen kreuzt. Sie sind in einer näheren Zukunft in einer nordischen Landschaft verortet.\nDie Serie trägt den Titel Tales from the Loop und ist eine Koproduktion mit Fox 21 Television Studios. Nathaniel Halpern soll als Showrunner und ausführender Produzent für die Serie fungieren. Er ist Comicfans vor allem als Drehbuchautor der Serie Legion bekannt, die im X-Men-Universum angesiedelt ist.\nBei Tales from the Loop sollen außerdem Matt Reeves (Planet der Affen, Cloverfield), Adam Kassan (The Passage, Black Mass) und Rafi Crohn (The Passage) an der Produktion beteiligt sein. Auch der Regisseur für die erste Folge steht schon fest: Mark Romanek (Alles, was wir geben musste, One Hour Photo) übernimmt die erste Klappe.\nZum Inhalt der Serie ist bisher noch nichts bekannt. Alle Beteiligten geben jedoch an, von der mysteriösen Szenerie des schwedischen Künstlers seit dem ersten Blick gefesselt gewesen zu sein. Die Inhalte dürften dabei jedoch keiner weiteren Vorlage folgen, sondern der lebhaften Fantasie Halperns entspringen, heißt es aus der Effektabteilung von Amazon.\nbearbeitet 18. Juli 2018 von MacReady


LAG Demokratie & Recht (NRW): Bürgerrechte\nLAG Demokratie & RechtWas wir wollenBürgerrechte\nBürgerrechte stärken - Sicherheit rechtsstaatlich gestalten\nDer demokratische Rechtsstaat achtet und schützt die Grund- und Freiheitsrechte seiner Bürgerinnen und Bürger. Im Grünen Leitbild einer offenen Gesellschaft leben selbstbewusste Menschen ohne Angst vor Überwachung, die sich frei und in Sicherheit entfalten können. Terrorismus und Kriminalität wollen wir bekämpfen, ohne Freiheitsrechte unverhältnismäßig einzuschränken. Dieser rechtsstaatliche Grundkonsens wird zunehmend aufgekündigt. Der Staat stellt seine Bürgerinnen und Bürger unter Generalverdacht. Er sammelt immer mehr persönliche Informationen und Daten und will zur angeblichen Sicherheit alles und alle möglichst umfassend überwachen. Vom Konto über das Telefon bis zum Computer: Der Zugriff der Sicherheitsbehörden wird immer vehementer. Das ist nicht der Staat, in dem wir leben wollen. Wir wollen einen starken Staat, der seinen Bürgerinnen und Bürgern offen und ohne Misstrauen gegenübertritt, der Menschen- und Bürgerrechte als Garanten und nicht als Gefährdung der inneren Sicherheit betrachtet.\nDie schwarz-gelbe Landesregierung hat mit ihrem Verfassungsschutzgesetz, in dem die geheime Online-Durchsuchung mit Zugriff auf Festplatten erlaubt werden sollte, am 27. Februar 2008 eine krachende Niederlage vor dem Bundesverfassungsgericht erlebt. Wir begrüßen, dass das Bundesverfassungsgericht ein Grundrecht auf „Gewährleistung der Vertraulichkeit und Integrität informationstechnischer Systeme“ aus dem allgemeinen Persönlichkeitsrecht abgeleitet hat und damit eine Schutzlücke gegenüber Zugriffen des Staates auf unsere Computer schloss. Wir wollen auch auf Landesebene verhindern, dass Deutschland sich zu einem Überwachungsstaat entwickelt. Deshalb muss der Schutz des Kernbereichs der privaten Lebensgestaltung durch die Überarbeitung der nordrhein-westfälischen Sicherheitsgesetze gestärkt werden. Wir lehnen unter anderem die Einführung von Online- Durchsuchungen sowie die präventive Telekommunikationsüberwachung ab. Die Rasterfahnung wollen wir abschaffen.\nDie Liste der Datenschutzskandale der letzten Zeit offenbart Lücken beim Schutz vor Missbrauch unserer persönlichen Daten. Neben mehr Kontrollen und einem deutlichen Ausbau der personellen Kapazitäten der Datenschutzbeauftragten des Landes setzen wir uns für eine umfassende Reform des Datenschutzrechts mit mehr Schutzregelungen ein. Wir wollen zudem den Aufbau eines unabhängigen Datenschutzzentrums in NRW vorantreiben.\nDadurch, dass Daten zu einem wertvollen Wirtschaftsgut geworden sind, werden sie nicht nur legal, sondern in einem riesigen Ausmaß illegal erhoben und gehandelt. Von fast allen Bundesbürgerinnen und -bürgern sind inzwischen persönliche Daten bis hin zur Kontonummer im Umlauf und auf einem blühenden Schwarzmarkt erhältlich. Der illegale Datenhandel ist zu einer neuen Form der Wirtschaftskriminalität geworden.\nDie von der großen Koalition in Berlin verabschiedeten Datenschutzgesetze erfüllen nicht annähernd die Forderungen an einen modernen Datenschutz, wie er beim Datenschutzgipfel formuliert wurde. Wir wollen, dass NRW auf Bundesebene nicht Bremser, sondern Motor für einen besseren Datenschutz ist. Das heißt insbesondere, dass Kundendaten nicht ohne Einwilligung weitergegeben werden dürfen und die Rechte der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer durch ein entsprechendes Datenschutzgesetz besser geschützt werden müssen.\nAuch werden wir die Befürchtungen, dass die zentrale Speicherung umfangreicher Daten durch die Einführung der elektronischen Gesundheitskarte zum Missbrauch führen könnte, sehr ernst nehmen. Wir werden der Implementierung nur nach einer umfangreichen Kosten-Risiken-Analyse sowie nur im Rahmen einer freiwilligen Teilnahme der Versicherten zustimmen.\nFür eine bürgernahe, föderale und rechtsstaatliche Polizei\nDie alleinige Zuständigkeit der Länder für die Gefahrenabwehr durch die Polizei hat sich bewährt. Wir lehnen den Umbau des Bundeskriminalamtes zu einer Bundespolizeibehörde ab. Eine föderale, im rechtsstaatlichen Bewusstsein handelnde und effizient organisierte Polizei ist Garant für die Sicherheit und den Schutz der Grund- und Freiheitsrechte der Bürgerinnen und Bürger. Dafür braucht sie eine angemessene Ausstattung, Ausbildung und Besoldung, aber auch eine effiziente Aufbau- und Ablauforganisation.\nWir wollen mit einer umfassenden Strukturreform die Anzahl der Polizeibehörden in NRW deutlich verringern, damit jede Behörde alle wesentlichen Polizeiaufgaben eigenständig wahrnehmen kann. So können zersplitterte Zuständigkeiten abgebaut und Synergieeffekte zur operativen Verstärkung der Polizei genutzt werden. Eine rechtsstaatlich organisierte Polizei muss sich aber auch offen der Kritik stellen, wenn Bürgerinnen und Bürger sich bei Einsätzen ungerecht behandelt fühlen oder bei Eingriffen in Freiheitsrechte die Verhältnismäßigkeit in Frage steht. Wir setzen uns für ein wirksames Beschwerdemanagement in den Polizeibehörden ein. Dazu gehört auch eine Dienstnummer, die deutlich sichtbar an der Uniform getragen werden soll. Die Nachbearbeitung von Polizeieinsätzen gehört für uns im Rahmen einer parlamentarischen Kontrolle zu den Aufgaben des Innenausschusses. Darüber hinaus setzen wir uns für eine unabhängige Institution ein, die Polizeistrategien evaluiert, Hinweisen auf Fehlverhalten von Polizeibeamtinnen und -beamten nachgeht und Empfehlungen hinsichtlich deeskalierender Einsatzstrategien an die Polizei gibt.\nInsbesondere auf den Führungsebenen wollen wir den Anteil von Frauen erhöhen und mehr junge Menschen mit Zuwanderungsgeschichte für den Polizeiberuf gewinnen. Die Polizei sollte als „Freund und Helfer“ der Bürgerinnen und Bürger das Bild der Gesellschaft widerspiegeln und versuchen, auch mit Sprachkenntnissen mögliche kulturelle Hürden zu überwinden.\nMit Blick auf die Amokläufe von Erfurt und Winnenden, bei denen zahlreiche Menschen durch Waffen von Sportschützen ums Leben kamen, reicht uns die Verschärfung des Waffenrechts nicht aus. Wir wollen die Prävention durch einen erschwerten Zugang zu Waffen bzw. durch deren erschwerten Besitz verbessern. Ausrangierte Dienstwaffen sollen nicht mehr verkauft werden. Der Staat darf sich nicht zum Waffenhändler machen. Das Versammlungsrecht ist für eine Demokratie ein elementares Grundrecht der mündigen Bürgerinnen und Bürger. Nachdem dies in die Gesetzgebungskompetenz der Länder fällt, wollen wir eine gesetzliche Initiative ergreifen, um die verfassungsrechtlich normierte Versammlungsfreiheit zu stärken. Die bereits heute rechtswidrige anlasslose Videoüberwachung muss beendet werden. Es sind Maßnahmen zu ergreifen, um Teilnehmerinnen und Teilnehmer von Demonstrationen vor Kriminalisierung zu schützen.\nKeine polizeiliche Videoüberwachung\nDie Evaluierung der 2003 neu geregelten polizeilichen Videoüberwachung im öffentlichen Raum hat gezeigt, dass es an den vier Standorten zu keiner nachhaltigen Reduzierung der Kriminalität gekommen ist, zudem stellt sie die Bürgerinnen und Bürger unter Generalverdacht. Daher lehnen wir die polizeiliche Videoüberwachung ab. Beamtinnen und Beamte auf der Straße tragen weitaus mehr zur Sicherheit und zum Sicherheitsempfinden der Bevölkerung bei.\nKriminalitätsbekämpfung: Prävention stärken\nDie Verantwortung des Staates, seine Bürgerinnen und Bürger mit Polizei und Justizmitteln vor Kriminalität zu schützen, muss mit der Verantwortung verknüpft werden, den Ursachen von Kriminalität entgegenzuwirken und präventiv tätig zu werden.\nDas Thema Prävention wurde durch die Strafverschärfungsdebatten der schwarz-gelben Regierung in den Hintergrund gedrängt. Insbesondere die Jugendkriminalität kann durch frühzeitig einsetzende präventive Angebote und erzieherische Hilfen verringert werden. Bei bereits straffällig gewordenen Jugendlichen müssen die Möglichkeiten des Jugendgerichtsgesetzes, die einen stärkeren erzieherischen Ansatz verfolgen und unterhalb des Arrestes und der Haft liegen, genutzt werden. Die dafür notwendigen Angebotsstrukturen sind auszubauen. Auch sollten junge Menschen bei uns mit jenen Kompetenzen aufwachsen, die ihnen ermöglichen, ihr Leben straffrei zu meistern. Nur mit einer ganzheitlichen Präventionsarbeit kann der Jugendkriminalität wirksam und nachhaltig begegnet werden.\nDurch die Zusammenarbeit von Jugendhilfe und Justiz wollen wir eine Infrastruktur wirksamer erzieherischer Maßnahmen für straffällig gewordene Jugendliche schaffen und ein Konzept mit Vorschlägen zur Verbesserung der strukturellen Rahmenbedingungen zur Kriminalprävention erarbeiten und umsetzen.\nRechtsextremismus, Rassismus und Antisemitismus dürfen in unserer Gesellschaft keine Chance haben. Wir wollen langfristige Handlungskonzepte entwickeln, die rechtsextremistische Propaganda entlarven und ihr demokratische Werte- und Handlungsmuster entgegenhalten. Dazu bedarf es einer umfassenden Aufklärung und der Unterstützung aller gesellschaftlichen Akteure, die sich gegen rechtsextremistische Tendenzen in unserer Gesellschaft und für unsere Demokratie engagieren.\nNeben den klassischen rechtsextremen Strömungen hat sich mit „Pro NRW“ eine populistische Vereinigung, die als Sammelbecken für einschlägig als rechtsextrem bekannte Personen gilt, begründet. Pro NRW nutzt mit islamophoben und rassistischen Parolen die Verunsicherung in der Bevölkerung gegenüber dem Islam für sich aus. Wir sehen die Politik in der Verantwortung, den Dialog zwischen den muslimischen Gemeinden und den Bürgerinnen und Bürgern zu suchen, um Vorurteile und Ängste in der Bevölkerung abzubauen.\nZur Prävention gehört für uns, dass Demokratie frühzeitig erlernt und gelebt wird. Wir wollen in unserem Bildungssystem Partizipation und Teil- habe stärker vermitteln und sie für alle erlebbar machen. Wir müssen demokratische Werte genauso wie Rechnen, Lesen und Schreiben vermitteln – und das in einer Kultur der Anerkennung, die Schwächere nicht ausgrenzt, sondern einbindet, die wertschätzt und die die individuelle Förderung zum Inhalt hat. Hierzu bedarf es unter anderem auch der verstärkten demokratischen Profilbildung an den Schulen, um dem Erziehungsauftrag gemäß Art. 7 Abs. 1 der Landesverfassung NRW, die Jugend in „[...] Achtung vor der Würde des Menschen zu erziehen“, gerecht werden zu können. Deshalb fordern wir auch verstärkte Fortbildung der Lehrerinnen und Lehrer und des sonstigen pädagogischen Fachpersonals über neue Erscheinungsformen der extremen Rechten und entsprechende Gegenstrategien. Wir wollen mit einem Landesprogramm Projekte und Initiativen gegen Rechtsextremismus in den Kommunen und auf Landesebene finanziell unterstützen und fördern. Dies kommt Initiativen und Projekten zur Prävention und Opfern zugute, zielt aber auch auf Aussteigerinnen und Aussteiger und die Angehörigen von Rechtsextremisten.\nSeit langem ist die Zusammenarbeit zwischen sogenannten Autonomen Nationalisten bzw. Freien Kameradschaften und den Parteien der extremen Rechten bekannt. Die NPD tritt dabei beispielsweise als Anmelder von Demonstrationen auf, die Autonomen Nationalisten haben in der Vergangenheit bei den Wahlkämpfen geholfen. Auch personelle Überschneidungen sind nicht unüblich. Daher sprechen wir uns für die erneute Prüfung eines Verbotsverfahrens gegen die NPD aus. Die NPD ist eine rassistische, antisemitische und verfassungsfeindliche Partei. Ihr Verbot ist keine Lösung für das Problem des Rechtsextremismus. Gleichwohl würde es die Strukturen der Partei und der mit ihr immer enger zusammenarbeitenden militanten Neo-Naziszene deutlich schwächen. Wenn die rechtlichen Bedingungen erfüllt sind und ein Erfolg sicher ist, wollen wir ein Verbotsverfahren gegen die NPD über den Bundesrat in die Wege leiten.\nRechtspolitik: Justiz stärken – gleiches Recht für alle\nEine unabhängige und effizient arbeitende Justiz ist das Fundament unseres Rechtsstaats. Die Menschen in NRW müssen die Gewissheit haben, dass sie unabhängig von ihrem Geldbeutel und in angemessener Zeit ihre Rechte durchsetzen können. Und sie haben auch einen Anspruch darauf, dass die Justiz Straftäterinnen und Straftäter ermittelt, verurteilt und verhängte Strafen vollstreckt. Dafür brauchen wir eine unabhängige Justiz, die mit angemessener Ausstattung auch in der Lage ist, diese Anforderungen zu erfüllen.\nDie Justizskandale der letzten Jahre haben gezeigt, dass in zu vielen Einzelfällen genau dies nicht mehr funktioniert hat. In den letzten Jahren wurde unsere Justiz immer mehr belastet. Sei es durch den Anstieg der Hartz-V-Verfahren in der Sozialgerichtsbarkeit, die Belastung der Staatsanwaltschaften und Amtsgerichte durch Senkung der Eigenbedarfsgrenzen bei Haschisch und Marihuana oder durch die Abschaffung des Widerspruchsverfahrens mit Belastung der Verwaltungsgerichte. Neue Stellen wurden nicht geschaffen, so dass die Belastungsquote weit über 100 Prozent liegt. Die Absenkung der Drogeneigenbedarfsgrenze führt außer zur unnötigen Mehrbelastung von bis zu 1.000 Verfahren je Staatsanwaltschaft pro Jahr zur Kriminalisierung der Betroffenen und dient nicht der Kriminalprävention. Wir wollen kurzfristig die Eigenbedarfsgrenze bei sogenannten „harten“ Drogen wieder auf 0,5 Gramm und bei Haschisch und Marihuana auf zehn Gramm festlegen. Prävention und Hilfe statt Kriminalisierung muss wieder Ziel der Drogenpolitik in NRW werden. Wir setzen uns zudem für eine Entkriminalisierung der Konsumentinnen und Konsumenten ein. Grünes Ziel bleibt aber auch eine umfassende Reform der Drogenpolitik, die bei „weichen“ Drogen wie Cannabis unter Berücksichtigung des Jugendschutzes und der Suchtprävention eine legale Abgabeform über lizensierte Fachgeschäfte ermöglicht. Daneben wollen wir weitere Erleichterungen für die medizinische Verwendung von Cannabis. Vorschläge, die zur Verfahrensbeschleunigung den Abbau des Rechtsschutzes, die Einschränkung von Verteidigerrechten oder eine Ausweitung der Gebühren in Sozialgerichtsverfahren vorsehen, lehnen wir ab.\nStrafvollzug: Haft vermeiden – Resozialisierung im Vollzug umsetzen\nEine bedeutende rechtsstaatliche „Kulturleistung“ war die Vergrundrechtlichung des Strafvollzugs in den 1970er Jahren. Das Strafvollzugsgesetz von 1977 reformierte mit dem Resozialisierungsgebot den Strafvollzug grundlegend. Angesichts der hohen Rückfallquoten zeigt sich jedoch in der Praxis, dass der Strafvollzug nach wie vor weit von seinem Ziel entfernt ist, Menschen zu befähigen, ein Leben ohne Straftaten zu führen. Wir setzen uns für die weitgehende Vermeidung von Haftstrafen ein und für einen Strafvollzug, der den Gefangenen eine echte Chance gibt, ihr Leben nach der Entlassung ohne Rückfall in die Kriminalität zu führen. Den berechtigten Anspruch der Bevölkerung auf Schutz vor Straftaten kann man nur mit einer konsequenten Umsetzung der Resozialisierung der Straftäter im Vollzug erfüllen. Wir wollen ein Landesstrafvollzugsgesetz, das für den Erwachsenenvollzug gesetzliche Rahmenbedingungen schafft, die dem Resozialisierungsgebot gerecht werden.\nNach wie vor werden drogenabhängige sowie psychisch kranke Gefangene im Strafvollzug nicht ausreichend behandelt; Beschäftigung, Arbeit und Qualifizierung können im Erwachsenenvollzug nur für einen Teil der Gefangenen angeboten werden. Hunderte Gefangene, die in menschenunwürdiger Unterbringung (mit teilweise weniger als fünf Quadratmeter Haftraum und/oder nicht abgetrennter Toilette) leben müssen, haben vor Gericht Entschädigungen erstritten. Nach dem Schock des Siegburger Foltermords wurden im Jugendstrafvollzug neue Standards gesetzt. Der Erwachsenenvollzug ist allerdings noch weit von einem „Behandlungsvollzug“ entfernt. Und immer noch wird zu wenig für die Vermeidung von Haftstrafen getan. Nicht bezahlte Geldstrafen können besser durch gemeinnützige Arbeit abgearbeitet statt „abgesessen“ werden. Der Täter-Opfer-Ausgleich muss ausgebaut werden. Nicht in neue Haftplätze investieren, sondern in Instrumente zur Vermeidung von Haft, das muss die Devise sein.\nJugendstrafvollzug: Einstieg in den Ausstieg\nDie Unterbringung im geschlossenen Jugendstrafvollzug als Ultima Ratio\ndes Jugendgerichtsgesetzes ist durch die Möglichkeit des offenen Vollzugs und des Vollzugs in freien Formen zurückzudrängen. Eine Verschärfung des Jugendstrafrechts lehnen wir ab. Die vorhandenen, auf Erziehung ausgerichteten Sanktionsmöglichkeiten reichen aus, um wirkungsvoll auf Jugenddelinquenz zu reagieren. Es muss sichergestellt werden, dass wirksame erzieherische Maßnahmen nicht an einer fehlenden finanziellen Absicherung scheitern, wie dies leider oft der Fall ist. Das heißt, wir brauchen für die Jugendlichen mehr Plätze zur Untersuchungshaftvermeidung, einen Ausbau des Täter-Opfer-Ausgleichs sowie der Betreuungs- und sozialen Trainingsangebote.\nDie Feuerwehren in NRW verdienen unsere Unterstützung\n27 Berufsfeuerwehren mit 8.000 Beschäftigten, 396 Freiwillige Feuerwehren mit 81.400 ehrenamtlichen und hauptamtlichen Angehörigen und 90 Werksfeuerwehren mit 5.600 Angehörigen sorgen tagtäglich für unsere Sicherheit. In den Kommunen sind es aber die Feuerwehrbeamten, die sich in den untersten Besoldungsgruppen befinden und bei Nothaushalten und Haushaltssicherungskonzepten jahrelang auf eine angemessene Beförderung warten müssen. Unser Anliegen ist es, die Besoldung und Versorgung für die hauptamtlichen Angehörigen der Feuerwehren angemessen und gerecht zu gestalten und das ehrenamtliche Engagement in den Freiwilligen Feuerwehren zu unterstützen. In der angestrebten Dienstrechtsreform setzen wir uns deshalb für eine eigenständige „Fachlaufbahn“ für die Feuerwehr ein.\nFür einen modernen öffentlichen Dienst\nDie Föderalismusreform hat den öffentlichen Dienst weiter zersplittert und damit geschwächt. Neben der Zweiteilung in tarifbeschäftigte Angestellte einerseits und Beamtinnen und Beamte andererseits führt die Übertragung der Regelungskompetenz für das Beamtenrecht auf die Länder zu einer weiteren Ausdifferenzierung der gesetzlichen Rahmenbedingungen. Jetzt gilt es, im Rahmen der bestehenden Möglichkeiten ein modernes Dienstrecht für die Beamtinnen und Beamten in NRW zu schaffen. Durch die Reform des Landespersonalvertretungsgesetzes wurden von der schwarz-gelben Landesregierung gravierende Einschnitte bei Mitbestimmung und Beteiligung der Beschäftigten vorgenommen, die gemeinsam mit den Gewerkschaften korrigiert werden müssen.\nDie wegweisenden Ergebnisse der Regierungskommission „Zukunft des öffentlichen Dienstes – öffentlicher Dienst der Zukunft“ aus dem Jahr 2004 zeigen nach wie vor grundsätzlich den richtigen Weg auf: die Schaffung eines bundeseinheitlichen Beschäftigtenrechts auf privatrechtlicher Grundlage, das die Zweiteilung in Beamtinnen und Beamte und Angestellte aufhebt. Für die dafür notwendige Grundgesetzänderung mit der Abschaffung des Beamtenstatus ist leider keine politische Mehrheit in Sicht. Daher muss alles dafür getan werden, dass die 16 Länder möglichst einheitliche Beamtengesetze auf den Weg bringen, die sich dem Reformbedarf stellen. Wir brauchen eine Reform des starren und undurchlässigen Laufbahnrechts mit Laufbahnen, die sich an den Funktionsbereichen orientieren und damit mehr Gerechtigkeit schaffen. Wir brauchen eine flexiblere Personalentwicklung, mehr Durchlässigkeit und mehr Leistungsorientierung und nicht zuletzt die volle Gleichstellung eingetragener Lebenspartnerschaften. All dies ist jetzt in der Kompetenz der Länder – auch NRW muss diese Chance nutzen. Außerdem muss die Ungleichbehandlung bei der Besoldung der Beamtinnen und Beamten im Vergleich zu den Angestellten beseitigt werden. Tarifabschlüsse müssen in vollem Umfang auf die Beamtinnen und Beamten übertragen werden.\ndie Datenschutzbehörde des Landes finanziell und personell deutlich verstärken und uns für einen wirksamen Schutz der Daten von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern einsetzen;\nkeine Videoüberwachung durch Polizei und Kommunen im öffentlichen Raum;\nein Landesprogramm zur Unterstützung von Projekten und Initiativen gegen Rechtsextremismus sowie die erneute Prüfung eines NPD-Verbotsverfahrens;\nneue Präventionskonzepte, insbesondere im Bereich der Kinder- und Jugendkriminalität, entwickeln. Haftvermeidung und Resozialisierung sind unsere Leitlinien;\ngemeinsam mit den Gewerkschaften die Mitbestimmung auf Augenhöhe wieder einführen.


Janazafirs Parfum-Rezensionen - Parfumo\nDatum (neueste) Datum (älteste) Auszeichnungen (viele) Auszeichnungen (wenige) Antworten (viele) Antworten (wenige)\n6 - 6 von 6\nJanazafir vor 2 Jahren 21 2\nShaghaf Oud - Swiss Arabian\nMein arabischer Sommernachtstraum\nFebruar 2020: Ich stehe am King's Cross Bahnhof in London. Eine junge Frau mit wunderschönen, langen, dunklen Haaren läuft an mir vorbei. Der Wind treibt mir ihren Duft in die Nase und ich bin wie betäubt. Ein opulenter, starker Duft, der meine Nase umhüllt. Ich kann die Noten des Dufts nicht deuten, bin jedoch sofort hin und weg. Sie sieht aus wie Prinzessin Jasmin und verschwindet fast genauso schnell wie Aladdin auf seinem fliegenden Teppich. Ich bin enttäuscht, da ich weiß, dass ich sie jetzt nicht mehr fragen kann, wie dieses Wunder eines Dufts heißt, nehme jedoch immer noch die Noten in meiner Nase wahr.\nEine Woche später bin ich, immer noch in London, in einem Restaurant und sehe wieder eine elegante Dame, welche vermutlich aus dem nahen Osten stammt und genau den gleichen Duft trägt. Wieder verfalle ich dem Charme des Dufts binnen Sekunden. Ich nehme also meinen Mut zusammen und frage sie welches Parfüm sie trägt, woraufhin sie antwortet, dass es sich um einen orientalischen Safran-Duft handelt. Leider gibt es eine Vielzahl an Safrandüften und nach monatelanger Suche hätte ich niemals gedacht diesen Schatz wiederzufinden.\nVor einigen Tagen beschließe ich, mich erneut auf die Suche zu machen und finde hierbei diesen Duft. Meine Hoffnung, dass es sich hierbei um das Phantom aus London handelt, ist so gut wie nicht existent. Durch die schelle Zusendung eines netten Mitglieds, erhalte ich die Abfüllung des Duft bereits zwei Tage später. Ich öffne den Briefumschlag und schwebe im siebten Himmel. Meine Nase ist wieder betäubt und ich kann es kaum fassen, dass ich ihn gefunden habe. Er ist es. Wenn ich an meinem Handgelenk rieche, fühle ich mich wie Prinzessin Jasmin selbst. Meine Interpretation des Märchens von 1001 Nacht.\nHabe ich 24\nHatte ich 21


Gulas sa krompirom - kroatisch kochen - Kroatien Foodblog\nGulaš sa krompirom – Eintopf mit Kartoffeln\nDie Berliner Food-Bloggerin Jana Nedzad kocht kroatische Gerichte. In ihrem Blog Janas Steinzeit hat sie mir Appetit auf Gulas sa krompirom (Eintopf mit Kartoffeln) gemacht. In dieses Rezept gehört im Original Putenfleisch, doch wie Ihr ja schon wisst, kommt bei mir grundsätzlich kein totes Tier auf den Tisch. Ich ersetze also diesmal das Fleisch durch meinen Lieblings-Backtofu aus dem Asia-Supermarkt. Genauso gut könnte man vegetarisches Gulaš sa krompirom mit Soja-Geschnetzeltem (zum Beispiel aus dem Kühlregal bei Lidl) zubereiten. Da ich mich für den Tofu entschieden habe, ist das Essen sogar vegan.\nWenn man den kroatischen Kartoffel-Eintopf für die ganze Familie kochen möchte, empfiehlt Jana folgende Zutaten, von denen ich die Hälfte nehme:\n● ein Kilogramm Putenfleisch (für Vegetarier: Backtofu oder Soja-Geschnetzeltes)\n● 2 Zwiebeln\n● 2 Möhren\n● 8 bis 10 Kartoffeln\n● 50 ml Öl\n● jeweils ein Esslöffel Vegeta, Paprika und Mehl\n● Salz und Pfeffer zum Abschmecken\n● etwa 800 ml Wasser\nWeil ich Knoblauch mag, ergänze ich zwei Zehen.\nZubereitung von Gulas sa krompirom\nMan erhitze in einem großen Topf Öl und brate Zwiebeln, Fleisch und Möhren kräftig darin an. Ich füge den Tofu als letztes hinzu, weil er sonst zerfallen würde. Stattdessen nehme ich sofort die Kartoffeln, die bei Jana erst nach 20 Minuten in den Topf gegeben werden. Man würze die Mischung dann mit Salz, Pfeffer und Vegeta und gieße so viel Wasser auf, dass der Topf-Inhalt gut bedeckt ist.\nWährend der Eintopf köchelt, sollte man ihn gelegentlich umrühren. In einer Extra-Pfanne erhitze ich 50 ml Öl und schwitze Mehl, Paprikapulver und Vegeta darin an. Daraufhin gebe ich die Paprika-Schwitze und den Tofu in den Topf und lasse mein Gulaš sa krompirom noch einmal so lange aufkochen, bis es weich ist.\nJana sagt in ihrem Kochvideo, das Ihr Euch hier anschauen könnt: „Die alten Rezepte sind doch immer die besten.“\nAls Bewohnerin von Hipster-Berlin stimme ich ihr voll zu. Gulaš sa krompirom ist gute kroatische Hausmannskost, leicht in der Zubereitung und echt lecker. Man kann den Eintopf mit frischem Brot als Beilage servieren. (as)\nTags: Eintopf mit Kartoffeln Gulas sa krompirom Kroatien-Blog kroatisch kochen Kroatische Rezepte\nVorheriger BeitragDie Anrede im Kroatischen: der Vokativ\nNächster BeitragTisno: der geteilte Ferienort an der Brücke


Die Wirtschaft wählt | Nassauische Neue Presse\n16.01.2014 Gewählt werden muss erst noch, aber einige Themen für das künftige Parlament der Wirtschaft stehen schon fest: Fachkräftemangel, Schulstandorte, Umgehungsstraßen oder auch der Limburger ICE-Bahnhof. 71 Bewerber gibt es für die 30 Mandate in der Vollversammlung der Industrie- und Handelskammer.\nIHK-Präsident Ulrich Heep wirbt für die Wahl zur Vollversammlung.\tFoto: Laubach\n12 600 Unternehmen gehören zur Industrie- und Handelskammer (IHK) Limburg. Sie alle sind stimmberechtigt, wenn es darum geht, ihre Interessensvertretung zu wählen. Gewählt wird per Brief in der Zeit vom 22. Januar bis 18. Februar. Am 1. März wird das Ergebnis bekannt gegeben und am 1. April ist die konstituierende Sitzung der neuen Vollversammlung, die dann auch ein neues Präsidium und neuen Präsidenten zu wählen hat und auch über die Besetzung der einzelnen Ausschüsse befindet.\n„Wir hoffen natürlich auf eine hohe Wahlbeteiligung“, sagt IHK-Präsident Ulrich Heep. Je höher die Wahlbeteiligung, desto größer die Legitimation der künftigen Vollversammlung, als Parlament der heimischen Wirtschaft aufzutreten. Es gilt eine Wahlbeteiligung von knapp über zwölf Prozent zu übertreffen. So viele oder so wenige nahmen an der Wahl im Jahr 2009 teil.\nDie Voraussetzungen für eine höhere Wahlbeteiligung sind gar nicht schlecht, denn mit 71 Kandidaten stehen so viele Bewerber wie noch nie zur Verfügung. Sie bewerben sich um die 30 Sitze in der Vollversammlung. Aufgeteilt sind die Bewerber in acht verschiedene Wahlgruppen, die für unterschiedliche Sparten stehen. Die Wahlgruppe Industrie ist die größte und stellt in der Vollversammlung neun Vertreter. Der Einzelhandel stellt fünf, der Großhandel drei Vertreter, Handelsvertreter und Makler gehören als Wahlgruppe mit zwei Vertretern der Vollversammlung an, Verkehrsgewerbe, Hotel- und Gaststättenverband sowie Kredit- und Versicherungsgewerbe mit je einem Vertreter. Zweitgrößte Gruppe mit acht Vertretern ist der Bereich „Sonstige Dienstleistungen“.\nDie Vollversammlung ist das höchste Gremium der IHK Limburg und wird als „Parlament der regionalen Wirtschaft“ für fünf Jahre gewählt. Die ehrenamtlich wirkenden Unternehmerinnen und Unternehmer vertreten das Gesamtinteresse aller gewerblichen Unternehmen des IHK-Bezirks Limburg gegenüber Politik, Verwaltung und Öffentlichkeit. Dazu ermitteln sie die verschiedenen Einzelinteressen der Branchen und Unternehmen und wägen sie mit Blick auf das Gemeinwohl ab.\nJedes Unternehmen, egal ob mit einem oder 500 Beschäftigten, hat eine Stimme. „Das gefällt nicht allen“, sagt IHK-Hauptgeschäftsführer Norbert Oestreicher. Aber es sichere der Vollversammlung ein breites Meinungsspektrum, in dem nicht der Große den Kleinen dominiere.\nAn Aufgaben, die die Vollversammlung in den kommenden fünf Jahren zu erledigen hat, wird es nach Einschätzung des Präsidenten keinen Mangel geben: Der Fachkräftemangel wird ein Thema sein und wie ihm begegnet werden kann. In diesem Zusammenhang gehe es auch um die Sicherung der Schulstandorte Limburg und Weilburg, vor allem mit Blick auf die beruflichen Schulen. Die für verschiedene Kommunen geforderten Umgehungsstraßen werden ebenso auf die Tagesordnung kommen wie eine Verbesserung am ICE-Bahnhof in Limburg.\nDas Thema Umgehung hat auch die Vollversammlung beschäftigt, deren Amtszeit nun abläuft. Zur Ortsumgehung Elz hat sich die Versammlung geäußert, außerdem war die IHK auch in dem Kreis vertreten, der unter einer angedachten Mediation des Gießener Regierungspräsidenten Dr. Lars Witteck zu einer einvernehmlichen Lösung finden sollte – was jedoch nicht geschah.\nAuch zur Erweiterung der WERKStadt in Limburg gab die IHK ein Votum ab. „Darüber ist sehr kontrovers in unseren Reihen diskutiert worden“, so Heep. Zum Schluss sprach sich die Vollversammlung in einem gemeinsamen Statement für eine Erweiterung aus, gab der Stadt aber auch Einschränkungen und Bedenken mit auf den Weg. Für den Verbleib des Arbeitsgerichts in Limburg hat sich die Versammlung ebenfalls eingesetzt, die IHK gehörte auch einem Bündnis mit diesem Ziel an. Doch geändert hat es an der politischen Entscheidung nichts, das Arbeitsgericht Limburg ist heute Bestandteil des Arbeitsgerichts in Wiesbaden. jl


SLV Halle: Laserschweißen einer Rohrleitung im Einzugsverfahren\nLaserschweißen einer Rohrleitung im Einzugsverfahren\nIn einem gemeinsamen Bauprojekt im Norden von Halle (Saale) regeneriert die SLV Halle GmbH mit der Stadtwerke Halle GmbH und der Tief- und Spezialbau Halle GmbH eine Wasserleitung im Einzugsverfahren.\nZum Einsatz kommt hierbei das eigenständig entwickelte Verfahren des Laserorbitalschweißens mit einem 6 kW-Faserlaser der IPG Laser GmbH. Das vollautomatisierte einlagige Durchschweißen der Wandstärke 6,3 mm mit einem Rohrnenndurchmesser DN 300 in weniger als 90 Sekunden, bietet einen erheblichen zeitlichen Vorteil gegenüber dem konventionellen Lichtbogenschweißverfahren.\nEbenso ermöglicht die vergleichsweise geringe eingebrachte Streckenenergie, die zeitnahe zerstörungsfreie Prüfung (ZfP) der Schweißnaht gemäß der Qualitätsnorm für den Rohrleitungsbau, DVGW GW 350 mittels Sichtprüfung (VT) und Ultraschallprüfung (UT).\nFür Letztere verwendet die SLV Halle GmbH, dass eigens durch die TÜV Nord Systems GmbH & Co. KG für diesen Anwendungsfall validierte, gleichfalls vollautomatisierte EMAT-Verfahren, welches berührungslosen, elektromagnetisch induzierten Ultraschall für die Suche nach Schweißnahtunregelmäßigkeiten nutzt.\nVermittlung qualifizierter Schweißer\n6 + 1 = (geben Sie bitte das Rechenergebnis von x ein)\nDatenschutz * Bitte akzeptieren Sie unsere Datenschutz-Richtlinien\n© 2021 – SLV Halle GmbH