Ein Entwicklungs-Tool soll elektronische Marktplätze erschließen: Software AG tanzt mit Java Bolero - channelpartner.de\nEin Entwicklungs-Tool soll elektronische Marktplätze erschließenSoftware AG tanzt mit Java BoleroDrucken13.03.1998\n"Für die SAG ist Bolero die aufwendigste Produkteinführung der 90er Jahre", sagt Helmut Wilke, Mitglied der SAG-Geschäftsführung. Das Werkzeug, das aus einer Sprache, einem Compiler, einem Team-Repository und dem Laufzeitsystem "Bolero Application Server" besteht, ist für Entwickler gedacht, die Server-Komponenten schreiben wollen.\nDer Compiler erzeugt Java-Byte-Code. Er werde dem entsprechen, der von der Version 1.2 des Sun Java Developer Kit (JDK) generiert wird, das ab Juni 1998 verfügbar sein soll. Der Application Server ergänzt Java Virtual Machines um Bolero-eigene Klassenbibliotheken und Datentypen wie "Decimal". Dieser Typ etwa erlaubt kaufmännisches Rechnen mit Geldwerten. Zudem gibt es eine Typklasse für internationale Zeichenketten auf der Basis von Unicode sowie Musterklassen für strukturierte Datentypen wie Arrays, Listen oder Hash-Tabellen. Java- und Bolero-Klassen können sich wechselseitig instanzieren, Eigenschaften voneinander erben oder Methoden aufrufen.\nDie Werkzeugsprache weist laut SAG einen hohen Abstraktionsgrad auf. Das entbinde die Entwickler von "komplexen Java-Details", allerdings nicht von Kenntnissen über Objektorientierung. Unabhängigkeit vom Objektmodell DCOM oder Javabeans sollen dafür geschaffene Schnittstellen gewährleisten. Diese Interfaces ermöglichen auch die Integration von Fremdkomponenten in Bolero-Applikationen. So können etwa R/3-Module über die BAPI-Schnittstellen mit den Byte-Code-Komponenten kommunizieren.\nDa die Methoden über einen Dokumentationsteil verfügen, wird Dokumentation der Komponenten zu einem syntaktischen Element der Sprache. Persistenz, also die Fähigkeit eines Objekts, dauerhaft zu existieren und somit mehrfach verwendbar zu sein, bis es explizit gelöscht wird, implementiert der Bolero-Entwickler mittels eines Schalters als Klasseneigenschaft.\nDas Repository enthält Informationen über die Klassendefinitionen, Packages und Projects, den generierten Bytecode sowie Referenzen auf externe Komponenten. Möglichkeiten der Versionierung und Konfiguration sollen in späteren Bolero-Releases verwirklicht werden.\nFür den Zugriff auf relationale Daten stellt das SAG-Tool, das in Java codiert ist, das Konzept "Object-relational Mapping" bereit. Die Zuordnung von Objekten und Attributen zu Datenbanktabellen und -spalten sei für die Entwickler transparent. Eine Mapping-Komponente erzeugt Tabellen für persistente Klassen im Datenbankschema, Spaltendefinitionen aufgrund von Attributdefinitionen und verbindet Bolero-Klassen mit SQL-Datentypen. Datenbankabfragen lassen sich in der Object Query Language (OQL) formulieren.\nMit Bolero sollen, so die Erwartung der Darmstädter, große Geschäftsanwendungen entstehen, die Internet-fähig sein können. Dazu ist Transaktionsfähigkeit gefragt, zum Beispiel zur Optimierung gleichzeitiger Datenbankzugriffe durch mehrere Benutzer. Für die Transaktionskontrolle stehen dem Bolero-Entwickler spezifische Objekte zur Verfügung.


Ein Gerät, das Venen sichtbar macht\nKathrin Helmreich, 19. März 2018\nAlso quasi ein “Venenfinder” – Gibt es denn so etwas wirklich?\nWir erhielten Anfragen zu einem Video, in dem zu sehen ist, wie bei einer Blutabnahme ein Gerät zum Einsatz kommt, das die Venen des Patienten sichtbar macht:\nEtwas futuristisch sieht das Ganze schon aus, aber auch zugleich faszinierend! Die eigentliche Frage ist nun: Gibt es denn so etwas wirklich?\n[vc_message message_box_color=“green“ icon_fontawesome=“fa fa-check“]Die Antwort lautet: JA![/mk_info]\nWie Christiemed erklärt, wird für diese Methode Nah-Infrarotlicht auf die Haut des Patienten gesendet. Dieses Licht wird zunächst vom Blut absorbiert und kurz darauf wieder reflektiert, danach wird die Information von dem Computergerät als Echtzeitbild der Venen auf die Haut des Patienten projiziert. So wird selbst das Einstechen der Nadel unter dem Infrarotlicht sichtbar. Venenverzweigungen und Venenklappen können damit ebenfalls gesehen werden. Dies bietet auch die Möglichkeit, zu sehen, welche Vene für welchen medizinischen Zweck geeigneter ist.\nVeinViewer zum Beispiel, kann bis zu zehn Millimeter unter die Haut schauen.\nBei Jugend forscht erhielten Myrijam Stoetzer, Elias Stoetzer und Lucie Ettlinger den 4. Preis im Fachgebiet Arbeitswelt für ihre Forschungsarbeit “Venenfinder – ein Assistenzsystem zur Venenpunktion”, die auf diesem medizintechnischen Gerät aufbaut. Sie entwickelten ein Gerät, das man im Gegensatz zu den hochpreisigen Systemen mit geringem Verbreitungsgrad, die eigentlich nur im Krankenhaus zum Einsatz kommen, auch zu Hause anwenden kann.\nDas Projekt kann unter DocPlayer eingesehen werden.\nJa. Dieses Gerät gibt es wirklich.\nJedoch genießt es noch keinen besonders hohen Bekanntheitsgrad.


Katzen Erziehung: Clickertraining, Leinentraining & mehr\n«Die Katze lässt das Mausen nicht» lautet ein bekanntes Sprichwort. Gemeint ist damit in der Regel, dass jemand eine lange bestehende Gewohnheit kaum jemals ablegen wird. Der Ausspruch wird meist [...]\nIm letzten Artikel haben Sie eine Anleitung erhalten, wie Ihr Büsi das Katzengeschirr lieben lernt und wie Sie das stressfreie Anziehen erarbeiten können. Erst wenn Ihr Stubentiger das gut akzeptiert [...]\nKatzen sind keine Lauftiere, die unbedingt reichlich Bewegung brauchen. Büsi, die aufgrund einer ungünstigen Wohnsituation nicht hinausdürfen, können aber durch das erweiterte Erkundungsverhalten von kontrollierten Spaziergängen profitieren. Das gilt auch [...]\nStadtkatzen bzw. Wohnungskatzen haben nicht immer die Möglichkeit als Freigänger zu leben. Grund dafür sind viel befahrene Strassen oder Wohnungen in höheren Stockwerken. Einige Büsis dürfen aber auch aus gesundheitlichen [...]\n«Wie Hund und Katz’» – Sagt man sprichwörtlich, wenn sich Menschen untereinander nicht verstehen, weil sich Hunde und Katzen normalerweise nicht leiden können. Wenn man aber bestimmte Regeln und Tipps [...]


Chronik • Schützenlust Tandern\nWo und wann immer die Chronik eines Schützenvereins oder einer -gesellschaft geschrieben wird, ist festzuhalten, dass es bereits in der Eis- und Steinzeit Schützen gab, die ausgerüstet mit Schleuder- und Wurfgeräten zur Jagd gingen und diese Waffen auch zur Verteidigung ihres Lebens oder ihres Stammes einsetzten.\nNach Erfindung des Schießpulvers durch einen Mönch war die Blütezeit der Pfeil- und Bogenschützen vorbei, das Gewehr ward geschaffen. Die Geburtsstunde des Schützenwesens schlug jedoch erst im 12. Jahrhundert in den jetzt belgischen Provinzen Brabant und Flandern. Am Ende des 13. Jahrhunderts waren die Schützengesellschaften bereits im ganzen westlichen Abendland verbreitet. Die Schützen alter Art hatten neben Verteidigungsaufgaben auch für die Bewachung der Feldmark, das Schutzgeleit in Städten, die Feuerbekämpfung und für Hilfeleistungen bei Katastrophen zu sorgen. Wie anders heute: Die Schützen widmen sich dem sportlichem Wettkampf, der Geselligkeit und der Erhaltung alten Brauchtums.\nDer Schützenverein „Schützenlust“ Tandern wurde am 13. Januar 1909 aus der Taufe gehoben, nachdem sich bereits im März und April 1908 einige schießsportlich Interessierte im „oberen“ Dorf zusammengefunden hatten. Seit 1901 bestand schon im „unteren“ Dorf der Schützenverein „Tannera“. Waren es am Anfang nur acht Schützen, so verzeichnen die Unterlagen Anfang 1911 bereits 24 Mitglieder.\nSchießabende wurden in den Jahren 1909 bis 1914 nur in den Monaten November bis März abgehalten. Geschossen wurde beim „Jägerwirt“ mit Zimmerstutzen.\n1. Vorstand Johann Demmler\n1. Schützenmeister Josef Lutz\n2. Schützenmeister Josef Maurer\n1. Schriftführer Karl Schober\n1. Kassier Hans Riedl\nMit Ausbruch des 1. Weltkrieges erlosch allmählich das Vereinsleben. Das letzte Schießen fand am 27. Februar 1915 mit sieben Teilnehmern statt. Der 1. Weltkrieg forderte seinen Tribut.\nMit dem Anfangsschießen am 29. November 1919, an dem immerhin 19 Schützen von 29 Mitgliedern teilnahmen, begann der Schützenverein seine Tätigkeit wieder aufzunehmen. Ein Stamm von älteren Schützen wurde durch eine heranwachsende Schützengeneration ergänzt. In den gewissenhaft geführten Schieß- und Kassenbüchern wurde sogar festgehalten, wer nicht am Schießen teilnahm. Aus den Jahren 1919 bis 1926 ist kaum etwas überliefert. Aber wen wundert das, hatten unsere Vorfahren doch in jener Zeit mehr existenzielle als gesellige Sorgen zu bewältigen.\nFahnenweihe 1926 – Festdamen, Festausschuss und Fahnenabordnung\nDie Wirtschaft konnte sich von den Wunden des Krieges nicht erholen. Eine schleichende Geldentwertung war im Gange. Im Land herrschte bittere Armut. Die Schützen von „Schützenlust“ Tandern zeigten jedoch keine Ermüdungserscheinungen, denn die alljährlichen Schützenbälle und Christbaumfeiern wurden mit Erfolg durchgeführt.\nDie Inflation im Jahr 1922/23 findet im Kassenbuch ihren Niederschlag mit Einnahmen in Höhe von 11.649.- Reichsmark und Ausgaben in Höhe von 11.609.- Reichsmark. Die einzige Unkorrektheit in der 100-jährigen Geschichte des Vereins datiert aus der Zeit:\nIm Kassenbuch ist folgendes vermerkt:\n„Wegen Nachlässigkeit des Vorstandes nicht abgerechnet.“\nEisenburger – Schriftführer – 1923\n„Wegen der großen Geldentwertung ist alles Null.“\nDie finanzielle Lage des Vereins bessert sich jedoch schnell, so dass am 5. September 1926 ein lang gehegter Wunsch in Erfüllung ging. Die Vereinsfahne wurde an diesem Tage geweiht. 22 Vereine, vornehmlich Schützenvereine, beehrten uns mit ihrer Teilnahme und gaben dem Fest einen für diese Zeit imposanten Rahmen. Der Schützenverein „Ilmthaler“ Gumpersdorf übernahm die Patenschaft. Bravo! Ihr Ilmthaler- Schützen.\nDie trügerischen Jahre\nIm Jahre 1926 kann außerdem der Beitritt des Vereins zum Schützengau Altomünster registriert werden.\nIn den nachfolgenden Jahren herrscht bis zum 12. März 1932 ein reger Schießbetrieb. Der Nachwelt erhalten möchte der Chronist an dieser Stelle die einzigen Protokolle in der Vereinsgeschichte bis zum Jahre 1977:\nVon der Vorstandschaft des Schützenvereins „Schützenlust“ wurde\nheute folgender Beschluss gefasst:\n1. Mitglieder, welche vom Schießabend fernbleiben, müssen 30 RPf zur\n2. Mitglieder, welche am Schießabend erscheinen, aber sich weigern zu\nschießen, müssen ebenfalls 30 RPf zur Kasse zahlen.\n3. Der Monatsbeitrag wird in einem jährlichen Beitrag umgewandelt\nund beträgt pro Mitglied 1.50 RM.\n4. Die Ehrenmitglieder bezahlen einen jährlichen Beitrag von 2.00 RM.\nTandern, den 8. Januar 1927\nII. Unterm Heutigen beschließen der Schützenverein Schützenlust Tandern, dass diejenigen Mitglieder, welche nach Aufforderung der Schützenmeister, weder zum Gau, noch zur Versicherung beitreten, jede Haftung bei Unglücksfällen selbst übernehmen müssen, oder wer einen fremden Nichtversicherten schießen lässt, hat ebenfalls die Verantwortung zu tragen\nTandern, den 17. Dezember 1927\nNicht nur die Nachwirkungen der Erziehung in der kaiserlichen Zeit, die streng, aber korrekt war, sondern auch das Verantwortungsbewusstsein und das Einhalten einer gewissen Ordnung waren prägnant. Beide Kriterien sind eine vorbildliche Lebensauffassung, die schon immer die Schützen auszeichnete. Dies ist den beiden Protokollen zu entnehmen.\nEinen Einschnitt in das Vereinsgeschehen brachte die große Arbeitslosigkeit in den Jahren 1930 – 1933. 6 Millionen Arbeitslose gab es im Deutschen Reich. Angst, Verzweiflung und Hunger überzog das ganze Land, auch Tandern wurde nicht davon verschont. Wiederum beweist sich der Schützengeist: Es wird im bescheidenen Rahmen weiter geschossen. Der damalige Schriftführer, Andreas Regnath, hält für die Nachwelt folgendes fest:\n„Schießen 1932-33. Schießtage alle 14 Tage wegen Mangel an Platz!?! Es war dieses Jahr, wo es sehr wenig Geld gab, aber doch lustig und fidel. Schützenheil! Schützenlust Tandern. Aber trotz der schlechten Zeit haben wir zum Schießen Zeit!“\nWährend der Jahre 1933-1939 ist ein reduziertes Vereinsleben festzustellen. Anstelle des alten Schützengrußes „Gut Ziel“ tritt nunmehr der neue Schützengruß „Üb’ Aug und Hand fürs Vaterland“. Der Schützengau Altomünster geht in den „Kreis 4 Ilm-Kreis / Unterkreis Aichach“ auf. Am 18. März 1939 fand das letzte Schießen beim Jägerwirt statt.\nZum Ende des Jahres 1938 wurde die Vereinsfahne vom damaligen 1..Schützenmeister Johann Demmler vorsorglich unter dem Fußboden seines Wohnzimmers versteckt und erst nach dem Krieg aus der Versenkung geholt. Die Schwestern der Kongregation der Dienerinnen der hl. Kindheit Jesu in Tandern restaurierten die Fahne notdürftig.\nAus diesem Zeitabschnitt wäre die Tatsache festzuhalten, dass am 26. November 1933 zum ersten Mal in den Schießbüchern der Name „Raimund Wagner“ auftauchte, der später über Jahrzehnte hinaus die Geschicke des Vereins leiten sollte.\nNach dem Niedergang des Dritten, genannt auch tausendjährigen, Reiches am 9. Mai 1945, wurde es still im Schießsport. Da einerseits nach dem grauenvollen Schießenmüssen auf Menschen weder die Daheim-gebliebenen noch die Heimkehrer etwas vom Schießen wissen wollten, andererseits jeder Besitz von Waffen aller Art nach dem Kontrollrats-Gesetz der Alliierten zunächst verboten war. Erst mit der Lockerung dieses Gesetzes und mit dem Eintritt des Wirtschaftswunders in der Bundesrepublik Deutschland wurde der alte Schützengeist wieder lebendig. Der Herbergsvater Georg Öttl kaufte 1950 ein Mehrlader-Luftgewehr. Am 31. Dezember 1950 war es dann soweit. 9 Schützen nahmen den Schießbetrieb wieder auf. Mit 14 anderen Schützenvereinen wurde am 11. März 1951 die Wiedergründung des Schützengaus Altomünster und der Beitritt zum Bayrischen Sportschützenbund beschlossen.\nAm 21. Oktober 1961 beginnt der Rundenwettkampf im Gau Altomünster. Wir konnten in der Klasse B mit 2390 Ringen und 8:4 Punkten den ersten Platz belegen, und schafften somit den Aufstieg in die A- Klasse.\nÜbrigens muss nachgetragen werden, dass mit Hilfe aller Mitglieder – jedes Mitglied musste ein Silber-Geldstück aus seinem Besitz opfern – am 29. Januar 1957 eine Schützenkette angeschafft wurde. Nach und nach wurden mehrere Luftgewehre und 1 Zimmerstutzen gekauft. Mit mehr oder weniger Erfolg beteiligten sich an den Gaurundenwettkämpfen nunmehr auch die zweite und dritte Mannschaft.\nAuch an Geselligkeit fehlt es nicht im Verein. Neben dem üblichen Übungsschießen wurden Schützenbälle, Jahreshauptversammlungen und Vereinspreisschießen veranstaltet. Man nahm von 1952 bis 1966 an 19 Fahnenweihen oder Gründungsfesten in den Schützengauen Altomünster, Aichach, Dachau und Schrobenhausen teil.\nEin neuer Aufschwung des Vereins bahnt sich am 27. Oktober 1973 durch die Teilnahme von jungen Mitgliedern am Schießen an. Diese junge Crew wirbt durch ihr vorbildliches Verhalten weitere Jungschützen, besonders aber auch Schüler, so dass man von einem Generationswechsel im Vereinsleben sprechen kann. Einen großen Anteil an dieser positiven Entwicklung ist dem damaligen Jugendleiter Rudi Reiter zuzuschreiben.\nDie Jungschützen nahmen erstmals im Jahre 1977 an den Jugend-fernwettkämpfen des Gaues Altomünster teil und belegten einen beachtlichen sechsten Platz unter 27 teilnehmenden Mannschaften. Am 18. November 1977 findet in Tandern die erste auswärtige Gauversammlung\ndes Schützengaues Altomünster statt. Die besten Schützen des Vereins beteiligten sich beim Ausschießen des Raiffeisen-Pokals nachweislich seit 1. April 1978. Bereits seit 1957 nimmt der Verein an den Gauschießen teil und errang dabei auch schon nennenswerte Erfolge. Beim Endschießen am 12.Mai 1978 wird vom 1. Schützenmeister Raimund Wagner die Planung des Baus eines Schützenheimes in Aussicht gestellt; leider blieb es damals bei der Planung – schade! 1978 wurde zum ersten Mal eine Vereinsmeister-schaft ausgeschossen. Vergleichsschießen mit anderen Schützenvereinen bringen neben Erfahrungen eine Selbstbestätigung der Schützen und die Festigung des Images.\nDies wirkt sich dann auch bei der Neuwahl des Vorstandes am 9. November 1979 aus. In den Vorstand werden gewählt: 1. Schützenmeister: Raimund Wagner, 2. Schützenmeister: Peter Rieblinger jun., Schriftführer: Michael Breitsameter, 1. Kassier: Jakob Gailer, Sportleiter: Peter Rieblinger jun., Schießleiter: Paul Höß.\nAm 22. Mai 1980 verstarb der 1. Schützenmeister Raimund Wagner, der sich 30 Jahre lang als Schützenmeister große Verdienste um den Verein erworben hat. Am 21. Oktober 1980 übernimmt Peter Rieblinger jun. die Geschicke des Vereins; die sich daraus ergebende Neuwahl des Vorstands brachte neuen Wind in das Vereinsleben.\nBelebende Elemente: Damen und Jugend\nDie Beteiligung von Schützendamen am Schießsport konnte erstmals am 11. April 1981 als belebendes Element festgehalten werden. Erfreulicherweise stark und zahlreich ist auch die Beteiligung bei auswärtigen Fahnenweihen. So sind in der Zeit von 1975 bis 29. Juni 1984 Teilnahmen an 21 Veranstaltungen zu vermerken. Auch unsere Kleinsten sind mit Freude und Begeisterung dabei.\nWelch ein bemerkenswerter Vorgang, der für die Zukunft hoffen lässt ! Aus der Fülle der Veranstaltungen sind zwei besonders herauszuheben: das 80jährige Jubiläum unseres Patenvereins „Ilmtaler“ Gumpersdorf im Juni 1981 und die Fahnenweihe am 1. August 1982 beim Nachbarverein „Randelia“ Randelsried.\nAm 6. Mai 1983 wird die erste Vereinssatzung verabschiedet. Der Verein wird am 24. August 1983 in das Vereinsregister eingetragen und erhält den Zusatz “e.V.“. Mit Bescheid des Finanzamtes für Körperschaften München vom 28. November 1983 wird die „Gemeinnützigkeit“ des Vereins anerkannt. Das 75jährige Gründungsfest kann nunmehr beginnen. Die am Ende des Jahres durchgeführte Sammlung für die notwendige Restaurierung des Fahne bewies ein ums andere Mal die Spendenfreudigkeit der Tanderner Firmen und der gesamten Einwohner, sowie aller Schützendamen und -herren. Am 14. März 1983 wird das neue Vereinsabzeichen, das die Schützen nunmehr stolz auf ihren Hemden tragen, kreiert. Mit 111 aktiven Mitgliedern ist eine gute Basis für den Start zum 75-jährigen Gründungsjubiläum gegeben.\nDas Jubiläum der Schützenlust war wohl das größte Ereignis in der bisherigen Vereinsgeschichte. Über 60 Vereine feierten vom 29.06. – 01.07.1984 bei herrlichstem Wetter mit den Schützen.\nDie Vorbereitungen für solch ein Fest waren natürlich mit sehr viel Arbeit verbunden. Bereits am 26.11.1982 wurde ein Festausschuss mit folgenden Mitgliedern gewählt:\nPeter Rieblinger jun. (1. Vorstand), Albert Reisländer (2. Vorstand), Johann Obeser (1. Kassier), Michael Breitsameter (1. Schriftführer), Paul Höß (1. Sportleiter), Anton Kistler (1. Jugendleiter), Gerhard Matloka, Ignaz Öchsler, Emma Furtmayer, Christine Mayr, Gerhard Bauersachs, Josef Schmid, Alois Mayr sen.\nAm 15.12.1982 fand die erste von insgesamt 29 Festausschusssitzungen statt, die nötig waren, um einen reibungslosen Ablauf der Feierlichkeiten zu gewährleisten. Außerdem nahm man auch noch auf vielen anderen Festen teil, um sich zu präsentieren und Infos einzuholen.\nDie Schirmherrschaft für das Jubiläum übernahm Günther Bockwinkel (1.Vorstand Bürgerverein), und als Patenverein beteiligten sich die Schützen von Ilmtaler Gumpersdorf. Mit Zenta Zanker als Fahnenmutter, Petra Zanker als Fahnenbraut und den Festdamen, konnte somit das Festprogramm gestartet werden.\nLos ging es mit einem Heimatabend, der von der Kapelle „Oberacher“ im Festzelt musikalisch gestaltet wurde.\nAm Samstagnachmittag wurde ein großes Schülertreffen der Jahrgänge 1908-1960 durchgeführt und mit einem bunten Abend abgeschlossen.\nMit einem Festgottesdienst und der Fahnenweihe wurde der Sonntag begonnen. Der Höhepunkt war anschließend der große Festumzug. 5 Musikkapellen waren nötig, um die einzelnen Züge durch die Ortschaft zu führen. Noch heute wird davon erzählt, wie großartig dieser Festumzug war und wie viele Getränke die Tanderner Bürger an diesem heißen Tag spendiert haben. Zum Abschluss der Feierlichkeiten gab es noch einen Tanzabend für Jung und Alt.\nAm 13.10.1984 wurden die Mitglieder Peter Rieblinger sen., Ulrich Aidelsburger, Jakob Gailer, Johann Ettl und Johann Ertl aufgrund ihrer Verdienste für den Verein zu Ehrenmitgliedern ernannt.\n1985 wurde das erste Hallenfest in der damaligen Dunauhalle ausgerichtet. Mit dem „Ilmtal Express“ als Tanzband, wurde es eine erfolgreiche Veranstaltung, die auch in den folgenden Jahren fortgesetzt wurde.\nEin nächster Meilenstein der Vereinsgeschichte war der Bau des neuen Schießstandes. Mit dem Spatenstich am 9.5.1986 wurde das Projekt Sportheim mit Schießstand im Dachgeschoss für die „Schützenlust“ Tandern gestartet.1990 nahm die Schützenlust nach 81 Jahren Abschied von der alten Herbergsgaststätte Jägerwirt. Nach vierjähriger Bauzeit und ca. 19.000 geleisteten Arbeitsstunden wurde das Sport- und Schützenheim am 15. Juli 1990 durch Pfarrer Leopold Höllriegel eingeweiht und seiner Bestimmung übergeben.\nMannschafts- und Fischessen\nEin fester Bestandteil der aktiven Schützen im Vereinsleben ist auch das alljährliche Essen in „Schweiger´s Garagenrestaurant“ geworden. Dort wurde schon so manches (Wild-)Tier verspeist und auf die Wettkampf-saison angestoßen.\nZum Fischessen am Karfreitag, in die Tafernwirtschaft Niederdorf, wird traditionell zu Fuß gegangen. Wegen der großen Beliebtheit wird dies auch in Zukunft ein fester Termin im Jahresablauf bleiben.\nNach 20jähriger Amtszeit als 1. Vorstand legte Peter Rieblinger am 15. April 2000 den Posten nieder. Er war maßgeblich daran beteiligt, dass die Großereignisse wie das 75jährige Vereinsjubiläum und der Schießstandbau realisiert werden konnten. Sein Nachfolger Konrad Regnath schwingt seitdem das Zepter und mit ihm als 1. Vorstand wird jetzt das 100jährige Vereinsjubiläum gefeiert.


Professionelle dicke Backtuchmatte Küche Fermentiertes Baumwolltuch Proofing Baker Bread Baguette Gebäck Tuch-B08FFGZVNF\nStart » Backen Zubehör » Gärkörbchen » Professionelle dicke Backtuchmatte Küche Fermentiertes Baumwolltuch Proofing Baker Bread Baguette Gebäck Tuch-B08FFGZVNF\n【SICHERES MATERIAL】 Natürliches Baumwolltuch aus natürlichen Baumwollfasern wurde nicht gebleicht und gebleicht, ist sicher und ungiftig und kann direkt mit Lebensmitteln in Kontakt gebracht werden.\n【BREIT VERWENDUNG】 Brandneue, hochwertige Backformmatte, geeignet für französisches Baguette, Langbrot, einzelne Brotbällchen oder Weidenkörbe. Baumwollbacktuch hat eine breite Palette von Anwendungen und kann als Brotform verwendet werden.\n【EINFACHE TOUSE UND REINIGUNG】 47 * 75 cm groß, sehr praktisch, für die meisten Haushaltsküchen geeignet, einfach zu bedienen und zu reinigen.\n【PRAKTISCHE ANWENDUNG】 Backtuch dicke Textur, starker Stoff und dicke und lang anhaltende Textur verhindern Abrieb und eignen sich sehr gut zum Fotografieren.\n【NICHT STICKEN】 Antihaft-Effekt, dickes Material, Flecken und Feuchtigkeitsverlust beim Fermentieren des Teigs vermeiden, Austrocknen der Kruste vermeiden und Feuchtigkeitsverlust beim Backen verhindern.\nBrandneue und hochwertige Backtuchmatte. 47 * 75 cm groß, sehr praktisch im Gebrauch. Dicke Textur, perfekt zum Fotografieren. Natürliches Baumwolltuch für den direkten Kontakt mit Lebensmitteln. Antihaft-Effekt, verhindert Feuchtigkeitsverlust beim Backen.\nangezeigt Größe: Ca. 45 * 75 cm/17,7 * 29,5 Zoll\nPaketgewicht: Ca. 119 g/4,2 oz\n1 * Backtuch\n1. Die schwarzen Flecken auf dem Stoff sind Baumwollsamen. Bitte verwenden Sie sie.\nN/D Femongy Bäckerleinen Teigtuch Leinentuch Backen Teigtuch aus unbehandelten Natur Baumwolle für Baguette-backblech Baumwollleinen zum Backen mit 1 Teigschaber 75 x 45cm 45 x 36cm-B08G1V3M25\nLeinen Backen Couche 2 Stücke Leinentuch Backen Leinen fermentierte Tuch Proofing Tuch Bäcker Couche Bäckerleinen für Baguette für französisches Baguette Laib-Teig-Gärung2 Größen-B08MF4NQQD\nGaocunh Backmatte Leinen-Fermentiertes Tuch DIY Fermentierte Baumwollmatte Backtuch Backwerkzeug zum Backen und Heimwerken-B087M9PV4P


Microsoft ernennt neuen Bereichsleiter Mittelstand - computerwoche.de\nMicrosoft ernennt neuen Bereichsleiter Mittelstand\nMicrosoft Deutschland hat Werner Leibrandt (41) zum neuen Bereichsleiter Mittelstand innerhalb seiner Mittelstands- und Partnerorganisation (SMS&P) ernannt. Der Manager verantwortet damit Vertrieb und Marketing bei Unternehmenskunden mit 25 bis 500 PCs und untersteht Robert Helgerth, Direktor Mittelstand & Partner. Leibrandt übernimmt den Posten von Harald Wentsch, der zu Microsoft Schweiz wechselte.\nLeibrandt kommt vom Kölner Dienstleister arxes, wo er als Vertriebs- und Marketingleiter Deutschland tätig war. Davor hatte der staatlich geprüfte Wirtschaftsinformatiker verschiedene Positionen bei Lufthansa Systems inne, zuletzt als General Director Sales & Marketing von Lufthansa Systems Network. (tc)


Die inubit AG, Berliner BPM-Anbieter mit der einzigen komplett durchgängigen Software für Business Process Management (BPM) und für den Aufbau Service-orientierter Architekturen (SOA), präsentiert auf der CeBIT 2007 eine Vorabversion des neuen Major Release des "inubit IS", das ab Herbst 2007 den Anwendern zur Verfügung stehen wird. Die neue Version des mehrfach preisgekrönten Integrationsservers weist eine deutlich erweiterte Architektur auf.\nNeben den bewährten Mechanismen für BPM, EAI, SOA und Workflow verfügt der neue inubit IS nun auch über einen integrierten, leistungsfähigen Portalserver, der auf dem Portlet-Standard JSR168 und Web-2.0-Mechanismen basiert und der das bekannte Management Cockpit nun in erweiterter Form durch Portlets für Kennzahlen (KPIs), Drill-Down Reports und SOLL-IST-Vergleiche zur Verfügung stellt. Zusätzlich werden weitere Portlets im Standardumfang angeboten.\nSo können Mitarbeiter über das Process Viewer Portlet die für sie relevanten Fachprozesse durchsuchen, einsehen, navigieren oder auch individuell und ISO-konform Prozesshandbücher als PDF generieren. Das Calendar Portlet verwaltet prozessrelevante und Mitarbeiterindividuelle Verfügbarkeiten und Tätigkeiten und ist bei Bedarf mit anderen Groupware-Produkten synchronisierbar. Das Task Portlet bietet einen leistungsfähigen Mechanismus, um Mitarbeiter über Aufgaben und Formulare in den Prozessablauf und den Workflow zu integrieren.\nFür den Datenaustausch mit Geschäftspartnern stellt das Release 5 des inubit IS weitere Portlets, etwa für das EDI-Belegmanagement und das Dokumentenmanagement, zur Verfügung. Zusätzlich lassen sich Portlets von Drittanbietern mit wenigen Klicks in das Portal integrieren - vorausgesetzt, sie unterstützen den Standard JSR168.\n»BPM »BPM-Suite »Geschäftsprozess »Process\nMit dem gewählten Portalansatz führt inubit die durchgängige Philosophie seiner BPM-Suite weiter, die prozessorientiert alle BPM-Phasen unterstützt, und bedient dadurch die steigende Nachfrage nach einem zentralen, benutzerfreundlichen Einstieg in die Prozesse und die Kontrolle aller Unternehmenssysteme im Sinne eines Enterprise Portals. Auch im Hinblick auf die Offenheit des Systems bleibt inubit dem bisherigen Ansatz treu. So können Unternehmen, die bereits einen Portalserver im Einsatz haben, diesen weiterverwenden und die Portlets des inubit IS flexibel auch darin nutzen.\nIm Hinblick auf den Einsatz des inubit IS in größeren Unternehmen sind neue Funktionalitäten für die B2B-Kommunikation von Unternehmen mit mehr als 100 Geschäftspartnern entwickelt worden. Das Management der einzelnen Partner kann nun durch die jeweilige Fachabteilung über eine einfach zu bedienende Oberfläche erfolgen. Die damit verbundenen Anpassungen von Mappings und Workflowkonfigurationen erfolgen automatisch. Zudem sind in der neuen Version zahlreiche Monitoring-Funktionalitäten enthalten, die sich speziell an Fachanwender richten. Hinzu kommen Erweiterungen in der Prozessauswertung (Key Performance Indicators und umfangreiche Drill-Down-Möglichkeiten in den Reports).\nUm allen modernen Technologien und Standards Rechnung zu tragen, erfolgt die fachliche Modellierung der Geschäftsprozesse in der neuen Version konform zu BPMN, einem Standard, der seinen Schwerpunkt auf die Notation, also die graphische Darstellung von Geschäftsprozessen, legt. Mit BPEL 2.0 unterstützt der inubit IS mit dem neuen Release einen weiteren Standard, der den Aufbau Service-orientierter Architekturen ermöglicht.\nIn Hannover wird inubit nicht nur eine Preview auf das neue Major Release des inubit IS geben. Auch die darauf basierenden branchenspezifischen und branchenneutralen Lösungen wie Invoice Management, Paper2Process, elektronische Signatur, GPKE-Prozesspakete, WebEDI und viele andere werden vor Ort live präsentiert.\nDie inubit AG, ein führender Anbieter für Business Process Management (BPM) mit der einzigen komplett durchgängigen BPM-Software am Markt, unterstützt Unternehmen bei der Optimierung und Automatisierung ihrer Geschäftsprozesse durch standardisierte Software und branchenfokussierte und -neutrale Lösungen. Durch die effektive, plattform- und applikationsunabhängige Daten-, Prozess- und Geschäftspartnerintegration erreichen Unternehmen signifikante Effizienzsteigerungen - und das mit einem schnellen Return on Investment.\nIm Jahr 2005 wurde inubit mit dem EAI-Award und dem Innovationspreis der Initiative Mittelstand ausgezeichnet, im Jahr 2006 folgte der eco Award für die beste branchenübergreifende ASP-Lösung.\nAndrea Tauschmann, inubit AG\nKatharina Granzin, index GmbH\nWeitere Berichte zu: > BPM > BPM-Suite > Geschäftsprozess > Process


eBook: 220 Seiten.\nDas metabolische Syndrom greift immer weiter um sich. Ich schätze, dass es in unserer westlichen Welt kaum mehr einen Menschen über 50 Jahre gibt, der nicht mit der einen oder anderen Zivilisationskrankheit konfrontiert ist. Mit meinem Werk, die 5 Reiter der Zivilisationskrankheiten, wollte ich ein Buch erschaffen, das nicht nur einen Aspekt herauspickt, sondern ein Gesamtbild schafft und gleichzeitig Lösungen anbietet. Ein Buch, dass jeder brauchen kann.\n"... Mir ist persönlich aufgefallen, dass die meisten Bücher über Ernährung sicherlich von sehr intelligenten Autoren geschrieben sind. Aber irgendwie habe ich sehr selten das Gefühl, dass diese das ganze Bild betrachten. Das ganze Bild, unseren Körper, können Sie sich in etwa wie ein Häuschen im Grünen vorstellen. Hübsch und friedlich steht es da.\nWas wir von unserem Häuschen bzw. unserem Körper wissen müssen ist Folgendes: Wie jedes Häuschen ist es einer ganzen Reihe äusserer Einflüsse aus unserer Umwelt ausgesetzt. Ein Häuschen in einer vergifteten Umwelt kann keine Heimstatt sein. Ein Häuschen braucht ein gutes Fundament. Ohne das Fundament wird das Häuschen wanken und schliesslich in sich zusammenstürzen. Dieses Fundament ist unser Stoffwechsel. Das Aussehen des Häuschens bestimmen wir durch die Baustoffe, die wir verwenden. Holz, Beton oder Naturstein. Auf unsere körperlichen Vorgänge angewendet, ist das unsere Ernährung. Etwas technischer ausgedrückt unsere Makros (Fette, Eiweiss und Kohlenhydrate).


【ᐅᐅ】04/2021 Gummi Regenjacke - Alle Top Modelle im Vergleich!\nDie TOP Auswahl unter der Vielzahl an verglichenenGummi Regenjacken\nDie Liste unserer Top Gummi Regenjacken\nWelche Punkte es vorm Kauf Ihrer Gummi Regenjacke zu beurteilen gilt!\nZur Hilfe hat unser Team auch eine kleine Checkliste zur Wahl Verarbeitung des perfekten Produkts gesammelt - Dass Sie als Kunde unter den Membran vielen Gummi Regenjacken die Regenjacke Gummi kaufen können, die zu Alltag hundert Prozent zu Ihrem Geschmack passen wird! Ihre Regenjacke Gummi finden sollte logischerweise gut Ihrem Traum nahekommen, damit Sie zu Hause Regenbekleidung nach dem Kauf bloß nicht von der Neuanschaffung enttäuscht werden!\nWas vermitteln die Amazon Bewertungen? Auch wenn die Bewertungen ab und Softshelljacken zu verfälscht sind, bringen die Bewertungen in ihrer Gesamtheit eine Damen gute Orientierungshilfe\nWelches Ziel verfolgen Sie als Benutzer mit Ihrer Gummi Bewegungsfreiheit Regenjacke?\nWelchen Kostenpunkt hat die Gummi Regenjacke eigentlich?\nWeshalb möchten Sie als Marken Kunde sich die Gummi Regenjacke kaufen ?\nEntspricht die Gummi Regenjacke gut dem Qualitätslevel, die ich als zahlender Kunde für diesen Preis schützen erwarten kann?\nWie häufig wird die Gummi Regenjacke voraussichtlich angewendet werden?\nSie sollten keine Angst vor dem Kauf einer Hardshelljacke Regenjacke haben, denn sie ist nicht so teuer. Eine gute Jacke trocken schützt Sie nicht nur im Sturm, sondern spart Ihnen auch Geld, Thema da die Preise der Modelle von Marke zu Marke stark variieren. Regenponchos In einer Umfrage unter mehr als 800 Eigentümern fand The Weather Auswahl Company heraus, dass die durchschnittlichen Kosten für eine Sturmjacke für die Wolfskin Saison des Jahres nur 2€ (ca. $3,20) betragen. Der Preis liegt Gore zwischen 12 € (der günstigste) und 20 € (der teuerste). Der erreichbar Durchschnittspreis lag bei rund 6 €, aber der tatsächliche Preis variiert.\nWir empfehlen Ihnen, nach Jacken mit vielen Hardshelljacken Taschen zu suchen, die auch wichtig sind, um nass und warm Jacke zu werden, ohne zu überhitzen, und die aus Materialien hergestellt Lieferung sind, die Komfort bieten. Es wird empfohlen, dass Sie nach Wahl Jacken mit Reißverschluss suchen, damit Sie die Jacke leicht über Platz den Kopf ziehen können, und dass die Tasche in der Detail Jacke als Stauraum für Ihr Telefon, Ihre Brieftasche und andere Polyester Wertsachen genutzt werden kann.\nZuerst einmal das Wetter. Hardshell Regen ist eine tolle Sache, aber er hat auch eine Membranen sehr hohe Wahrscheinlichkeit, dass er Ihre Kleidung beschädigt. Regenjacken sind Wetter auch der beste Schutz vor UV-Strahlung. Was sind die Hauptnachteile von Schutz Regenjacken? Der Hauptgrund dafür ist, dass Regenjacken sehr teuer sind. Wassersäule Während die meisten Regenjacken nicht so teuer sind wie der Softshelljacke durchschnittliche Budgetpreis (ca. 150 $), sind sie definitiv nicht billig. jederzeit Deshalb empfehle ich dringend, die billigste Option zu finden, die Tagen Sie finden können, und nicht die teuren und teuren zu hohe kaufen. Außerdem sind viele Regenjacken nicht wasserdicht.\nRegenjacken Vergleich - So Nässe habee ich getestet\nWir haben jede Jacke und ihre Hauptmerkmale getestet: Herren die Regenfestigkeit, die Atmungsaktivität, den Komfort, die Ausstattung und den Regenjacke Preis. Darüber hinaus haben wir versucht, die Qualität, Haltbarkeit und bleiben Eigenschaften der Jacke beim Hersteller zu testen. Wir haben auch kommen die Jacken an unsere Lieblings-Outdoorsportler aus der ganzen Welt verteilt. Tex Alle Jacken werden in unserem Labor getestet. Unser erster Test sorgen für die Regenjacke mit unserem Abdichtungstest ist, dass sie bis leichte zu 80% regendicht ist und den Regen bis zum Maximum sportlichen aushält. Es hat eine Wasserdichtigkeit im Bereich von 1-5 m/s.\nGummi Regenjacke - Der Gewinner\nWir als Seitenbetreiber begrüßen Sie als Kunde zu unserem Test. Wir amp als Seitenbetreiber haben uns der Mission angenommen, Produkte aller Art zu Farben vergleichen, sodass potentielle Käufer unkompliziert die Gummi Regenjacke gönnen können, Kragen die Sie zu Hause für geeignet halten. Damit unsere Ergebnisse möglichst Beschichtung neutral sind, bringen wir viele verschiedene Vergleichsfaktoren in jeden einzelnen unserer Schnitt Produktanalysen ein. 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SONDERRECHTE UND BEVORZUGTER STATUS\nFür international tätige Journalisten stellt der Deutsche Verband der Pressejournalisten einen autorisierten, weltweit einsetzbaren PressePass (IPP) aus. Damit erhalten Kollegen der Pressebranche ein global einsetzbares Arbeitswerkzeug und Schutzdokument an die Hand, das in seiner Art einmalig ist und insbesondere die Arbeit im Ausland erleichtert. Das repräsentative Passdokument ist in seiner hochwertigen Aufmachung (Goldfolienprägung) vergleichbar mit einem amtlich ausgestellten Pass und verfügt über eine Reihe von besonderen Sicherheits- und Zertifizierungsmerkmalen:\n• Hologram und Guilloche\n• Prüfmarken, Control-Label\n• Eintrag für Zentralregister\nNeben dem Passbild und den persönlichen Daten enthält der Pass zahlreiche gesonderte Sichtvermerke. Jede Passausstellung wird durch Bevollmächtige paraphiert, gestempelt und signiert. Je nach individuellen Erfordernissen können Eintragungen noch ergänzend vorgenommen werden (z. B. für Akkreditierungen, Mitgliedschaften oder Redaktionsbestätigungen).\nNach Einschätzung von Branchenexperten stellt der PressePass eines der effizientesten Pressedokumente dar, wenn Sie beruflich als Journalist international unterwegs sind, Kontakte knüpfen oder einfach nur einen perfekten Eindruck hinterlassen wollen. In vielen Ländern erleichtert ein PressePass das Passieren von Kontrollen oder verhilft zu Akkreditierungszusagen. Das Passdokument dient zugleich als Schutzpapier für Journalisten und verifiziert gegenüber Dritten die Ausübung einer journalistischen Tätigkeit.\nAnspruch auf den Presse Pass haben Personen, die journalistisch tätig sind (Teilzeitbasis, haupt- oder nebenberuflich). Den Pass beantragen können weltweit alle journalistisch tätigen Personen, unabhängig von der Ressort- oder Fachausrichtung.\nDer Pass ist weltweit einsetzbar und ausgestellt von einer amtlich eingetragenen Journalistenvereinigung. Das Passdokument eignet sich nahezu ideal für alle Journalisten und Medienschaffenden (Pressesprecher, Pressefotografen, redaktionelle Blogger, Reporter\n& Onlineredakteure, PR-Beauftragte, Recherchejournalisten etc.). Weitergehende Informationen unter: PressePass.DE


Der Forex-Handel wird von vielen unterschätzt, besonders Anfänger neigen dazu, das Devisengeschäft nicht genau zu verstehen und deshalb zu denken, dass es einfach wäre, Gewinne zu erzielen. Diese Annahme ist allerdings nicht richtig! Der Devisenhandel setzt viel Wissen und Erfahrung voraus.Ein Erfolg beim Forex-Handel ist kein Zufallsprodukt, sondern von vielen Faktoren abhängig, die man Forex.com berechnet eine Gebühr für jede Auszahlung unter 10.000 Euro; Die Mindesteinlage hängt von der gewählten Zahlungsart ab, in der Regel liegt diese zwischen 30 und 125 GBP. Die Ersteinlage muss mindesten 250 GBP (ca. 340 Euro) betragen ; 1. Einzahlungen bei Forex.com im Detail. Einzahlungen laufen bei Forex.com sehr simpel ab. Insgesamt stellt der Broker seinen Kunden folgende Im Forex-Handel können auch sogenannte Hebel zum traden eingesetzt werden. Nur, wer seine eigene Strategie auch selbst versteht, wird auf Dauer seinen Handel optimieren können. Agiert man nach der sogenannten Trendfolge, geht man bei einem eindeutigen Aufwärtstrend in Long. Bei einem klar erkennbaren Abwärtstrend hingegen in Short. Forex Trading Tipps für Anfänger. Broker vergleichen Privattrader können den Forex Handel jedoch zur Ergänzung des Einkommens nutzen. Hoher Zeitbedarf. Forex Trading ist zeitaufwändig. Auch aus diesem Grund sollten Einsteiger sich zuvor überlegen, wie viel Zeit sie für ihre Devisengeschäfte aufbringen können. Forex Broker helfen bei der Entwicklung von Strategien und können so für Gewinne sorgen. Allerdings bleibt das hohe Risiko des Der Devisenmarkt, zumeist als Forex-Handel bezeichnet, ist für tägliche Transaktionen im Wert von Billionen Dollar, hohe Liquidität und seine Handelszeiten an fünf Tagen in der Woche bekannt. Aus diesem Grund gilt Forex als der betriebsamste und beliebteste Finanzmarkt der Welt. Nutzen Sie die Leistungsfähigkeit und Zuverlässigkeit der Online-Handelsplattform von 101Investing für sich


Krankenhäuser in Tembisa - Verzeichnis - Liste - Guide - Krankenhaus - Ekurhuleni metropolitan municipality - Gauteng - Südafrika - Hospitalsworldguide\nHomepage › Nach land › Südafrika › Gauteng › Ekurhuleni metropolitan municipality › Krankenhäuser in tembisa\nKrankenhäuser in tembisa Ekurhuleni metropolitan municipality > Gauteng > Südafrika\nJeder medizinische Notfall sollte ernsthaft behandelt werden und medizinische Versorgung sollte so bald wie möglich gesucht werden. Deshalb ist dieser Führer von Krankenhäuser in Tembisa für die Menschen so nützlich. Finden Sie das Krankenhaus am nächsten zu Ihnen hier bei Südafrika.\nDie 511655 Einwohner von Tembisa haben mehrere Krankenhäuser, die sie mit medizinischer Versorgung versorgen können. Wenn Sie anrufen müssen und um einen Termin bitten, oder irgendwelche Fragen vor dem Gehen zu stellen oder irgendwelche Anfragen zu machen, finden Sie hier den Kontakt und Adresse Telefone aller Krankenhäuser in Tembisa.\nWir wollen weiterhin alle nützlichen und genauen Informationen für alle Menschen zur Verfügung stellen, die wissen müssen, wie man Krankenhäuser in Tembisa findet oder kontaktiert. Deshalb fordern wir alle unsere Benutzer auf, dass wir uns im Falle von Fehlern bitte informieren müssen, damit wir sie sofort korrigieren können. Kannst du uns helfen?.\nKrankenhäuser in Tembisa nach Kategorie\nVon Hospitalsworldguide sind wir uns bewusst, dass viele unserer Benutzer wissen müssen, welche öffentlichen Krankenhäuser in Tembisa (Südafrika) sind. Nicht jeder kann riesige Mengen an Geld für Gesundheitsprobleme aufnehmen. Hier zeigen wir Ihnen eine Liste mit allen\nIn Tembisa (Südafrika) gibt es mehrere hochwertige private Krankenhauszentren. Der Preis für eine medizinische Beratung, eine Therapie oder Behandlung oder klinische Labor- oder Imaging-Tests kann von einem privaten Krankenhaus zu einem anderen stark variieren. Aus diesem Grund stellen wir Ihnen eine Liste der einzelnen Zentren mit ihren jeweiligen Webseiten und Telefonen zur Verfügung, damit Sie detaillierte Informationen über die Bedingungen der einzelnen Zentren erhalten können\nListe der Krankenhäuser neben Tembisa\nMedfem Clinic Institute for The Care of Women- (Das Hotel liegt 23.31 Km)\nPretoria Urology Hospital- (Das Hotel liegt 28.03 Km)\nClinix Health Group- (Das Hotel liegt 25.60 Km)\nDISA Sexual and Reproductive Health Care- (Das Hotel liegt 23.10 Km)\nBioArt Fertility Centre- (Das Hotel liegt 27.55 Km)\nZuid Afrikaans Hospital- (Das Hotel liegt 26.10 Km)\nPretoria Eye Institute- (Das Hotel liegt 27.68 Km)\n(1) Arwyp Medical Centre- (Das Hotel liegt 12.29 Km)\nVitalab Centre for Assisted Conception- (Das Hotel liegt 20.31 Km)\nNetcare Group- (Das Hotel liegt 26.30 Km)


Kunst-(&)-Markt - Part 30\nMichael Wesely im Gespräch\nLangzeitbelichtung von Michael Wesely für Unikat\nEine Einzelausstellung im Museum of Modern Art in New York ist wahrscheinlich der Traum eines jeden Künstlers. Woraus hat sich die Idee entwickelt, die gesamte Umbauphase des MoMA mit Langzeitbelichtungen zu begleiten?\nPeter Galassi, der Leiter des Photodepartment des MoMA hatte bereits 1998 eine Arbeit für seine Sammlung gekauft (Büro Helmut Friedel (29.7.1996 – 29.7.1997)), eine Aufnahme von einem Jahr Dauer. Kurz darauf wurden meine Bilder vom Potsdamer Platz veröffentlicht und daraufhin fragte mich Peter Galassi, ob wir nicht ein ähnliches Projekt für den Neubau des MoMA zusammen machen können. So kam es zu dieser Zusammenarbeit.\nDie heutige Photographie ist schnell, scharf und farbecht, in Summe absolut präzise. Dieser Entwicklung widersetzen Sie sich in vielen Projekten, unter anderem auch mit Ihren Eigenbau-Experimenten zur Lochkamera, bei denen Sie mit Einfallschlitzen arbeiten. Langweilt Sie die Präzision?\nUnscharfe Bilder können sehr präzise sein. Sie durchbrechen allerdings sofort einen einfachen Zugang des Betrachters und insofern kann man vielleicht sagen, dass es um etwas Anderes als die einfache Bestätigung von etwas Dokumentarischen geht. Je genauer und schärfer ein Bild etwas zeigt, vorausgesetzt wir denken hier ausschließlich an die Oberfläche des Bildes und nicht an den zu Grunde liegenden Kontext, desto weniger Spielraum bleibt für die eigene Vorstellung und Phantasie. Mich interessierte aber, wie ich in der Photographie mit ihren eigenen Mitteln zu neuen Bildergebnissen kommen kann, die diesen eingangs beschriebenen Sachverhalt auflösen bzw. umkehren. Speziell die Langzeitbelichtungen, die das Bild stets mehr oder minder zerstören, loten die Balance zwischen dem, was meine Bilder evozieren und dem, was der Betrachter hinein projizieren kann oder muss, aus.\n„Michael Wesely im Gespräch“ weiterlesen\nIn welchem Alter war Dir bewusst, dass sich Dein Leben um die Kunst drehen würde?\nAls ich so zwölf Jahre alt war, ging meine Schwester bereits jeden Tag zur privaten Kunstschule. Ich war damals noch zu jung und durfte entsprechend nicht mit ihr mit, bin ihr dann aber immer heimlich hinterher gegangen. Meine Mutter hat dann stets mit mir geschimpft, weil ich ihr immer alles weg genommen habe, die Kreide, das Papier und wenn ich nichts bekommen habe, habe ich an der Wand weiter gemalt.\nSchließlich hat sie dann verstanden, dass in mir diese Leidenschaft steckt und dann durfte auch ich parallel zur normalen Schule nachmittags auf die private Kunstakademie gehen. Eigentlich waren die Weichen bereits im Kindesalter so gestellt.\nDu bist mit Anfang 20 aus Südkorea nach Deutschland gekommen, um hier weiter zu studieren. Was hat Dich zu diesem Schritt veranlasst?\nIn Korea hatte ich traditionelle Tusche-Malerei studiert. Landschaftsmalerei, Kaligraphie und so weiter, aber das wurde mir schnell zu langweilig. Ich habe damals auf Reispapier gemalt, mit dem ich auch heute noch arbeite. Aber hierbei gibt es, selbst wenn man mit dem ganz feinen Einhaar-Pinsel arbeitet, kein Zurück, also zerreißt man die Arbeiten mit denen man nicht zufrieden ist und schmeißt sie weg.\nEines Tages bemerkte ich diese klein gerissenen Papierstücke mit ihrer Tuschebemalung, die ich vorher bemalt hatte, im Papierkorb. Ich habe dann alles raus geholt und auf die Leinwand collagiert. Das fand ich sehr interessant. Genau zu diesem Zeitpunkt lernte ich einen Lehrer kennen, der in Deutschland bei Petrick studiert hatte. Er hatte viele Kataloge über die neuen Expressionisten, Baselitz, Penck, Kiefer, natürlich Polke, die er mir zeigte. Davon war ich so beeindruckt, dass ich einige Bilder nachmalte. Richtige Farbe auf Leinwand in Öl. Diese Pinselbewegung, die abstrakte Form, das hat mich unglaublich berührt und da dachte ich, dass es wichtig für mich ist, die Original-Bilder zu sehen, die Energie von den Meistern selber zu spüren.\nAlso habe ich meinen Koffer gepackt und bin nach Deutschland gereist. Das war natürlich nicht einfach, weil ich hier niemanden kannte, meine einzige Information war, dass Professor Baselitz an der Universität der Künste in Berlin war. Nur mit dieser Information bin ich dann direkt nach Berlin gegangen.\n„SEO im Gespräch“ weiterlesen\nSimon Schubert: Ein Gespräch über die Literatur, Licht, Schatten und das Verschwinden\n[fgallery id=2 w=450 h=500 t=0 title=“Simon Schubert“]\nSamuel Beckett gestehen Literaturkritiker heute ab ‚Warten auf Godot‘ 1952, spätestens aber ab dem ein Jahr später veröffentlichten ‚Der Namenlose‘ die künstlerische Herausarbeitung eines bis dahin einzigartigen und völlig losgelösten Erzählstils zu. Für wie wichtig erachtest Du eine nicht nur inhaltliche sondern auch stilistisch neue Position für einen Künstler?\nBeckett brachte die Sprache an den Rand der Auflösung auf mehreren Ebenen, formal wie inhaltlich. Dieser Aspekt an Becketts Werk interessiert mich künstlerisch. Ein Künstler muss nicht immer eine inhaltlich oder stilistisch neue Position erschaffen. Ein Künstler muss einen eigenen, singulären Blick auf die Welt entwickeln und mit seinen Mitteln transportieren, ein sogenannter Fortschritt in der Technik ist sekundär.\nDie Differenz zu anderen Positionen interessiert mich mehr. Dies kann sowohl mit tradierten Kunsttechniken wie Malerei, Skulptur, Zeichnung, aber auch mit modernsten technischen Mitteln geschehen. Von daher denke ich, dass die vielseitigen Todsagungen verschiedener Techniken überflüssig sind. Ich sehe das Neue in der Einzigartigkeit des Ausdrucks.\n„Simon Schubert: Ein Gespräch über die Literatur, Licht, Schatten und das Verschwinden“ weiterlesen


Früchte des Zorns - Über uns\nWir wurden im April 2016 von Malte Göbel für die Taz interviewt, der Artikel über uns ist am 20.6.2016 erschienen. (pdf)\nWir gaben ein Audiointerview (mp3) (ogg) beim Freien Radio Salzkammergut. Es ist im Rahmen des Bock Ma's Benefiz Festivals 2008 entstanden.\nWie viele Menschen spielen bei Früchte des Zorns, und in welcher Besetzung spielt ihr?\nSeit Ende 2012 sind wir wieder zu dritt und zwar: Mogli (Gesang und Gitarre), Anke (Geige, Posaune, Bratsche, Gesang), Hannah (Schlagwerk, Gesang).\nErzählt mal ein bisschen über die Geschichte von Früchte des Zorns. Wann habt ihr euch gegründet, was habt ihr schon veröffentlicht, gab es schon Besetzungswechsel?\nGegründet haben wir uns Anfang 1999 als Duo (Mogli und Anke) vor dem Haupteingang des Altonaer Bahnhofs. Im darauffolgenden Sommer versuchten wir uns ein bisschen in Kneipen und in der U-Bahn und bekamen Kontakt zur Rotzfrechen Asphalt-Kultur (RAK). Im Oktober 1999 hatten wir unser erstes Konzert in der Roten Flora in Hamburg, und Ende 2000 haben wir mit einfachsten Mitteln unsere erste CD (In meinem Kopf ist eine Bombe) aufgenommen. Es kam zwischen uns aber immer wieder zu Konflikten, die sich nicht klären ließen. Am Ende der ersten Aufnahme waren wir völlig zerstritten und versuchten, uns möglichst aus dem Weg zu gehen.\nIm Februar 2001 gründeten wir dann zusammen mit anderen Menschen das Kleinkunstpunk-Projekt Revolte Springen. Die gemeinsame "Arbeit" bei der Revolte veränderte unseren Umgang miteinander. Wir näherten uns wieder einander an und entschieden uns dafür, das Projekt "Früchte des Zorns" mit einer letzten CD "zu Grabe zu tragen".\nWir fragten Hannah, die wir bei Revolte Springen näher kennengelernt hatten, ob sie nicht Lust hätte, bei den Aufnahmen Schlagzeug zu spielen. Sie hatte Lust, und seitdem sind wir zu dritt.\nIm Februar 2003 brachten wir zusammen die CD "zwischen leben und überleben" raus. Bei den Aufnahmen hatten wir soviel Spaß miteinander, dass daraus ein Neuanfang wurde. Im März 2005 veröffentlichten wir dann die Single "Das Herz ist ein Muskel in der Größe einer Faust" und darauf folgte 2007 das Album "Wie Antennen in den Himmel". 2010 veröffentlichten wir unser aktuelles Album "Unter unserer Haut". Seitdem haben wir viel überlegt in welche Richtung es mit uns weiter gehen soll und wohin wir uns entwickeln möchten, und genau während dieses Prozesses sind wir dann über Kaya "gestolpert", die dann Anfang 2011 viertes Bandmitglied wurde. Kaya hat uns sehr bereichert, in der Zeit mit ihr sind einige wunderschöne Stücke entstanden. Leider haben sich unsere Wege bald wieder getrennt, weil Kaya Berlin verlassen wollte. So sind wir seit Ende 2012 wieder zu dritt.\nMittlerweile kennen euch ja eine ganze Menge Leute. Was macht das mit euch, verändert sich was?\nFrüchte des Zorns sind ein ganzes Stück größer geworden als vor 12 Jahren. Und zwar nicht nur in der Bandbesetzung. Zu unseren Konzerten kommen deutlich mehr Besucher_innen und es passiert immer mal wieder, dass die Räume nicht genug Platz bieten. Wir sind in den letzten Jahren manchmal gefragt worden, ob wir das ganze nicht etwas „professioneller“ aufziehen wollen und in Zukunft verstärkt oder an größeren Orten spielen wollen. Und obwohl wir im Augenblick sicher eine Weile von unserer Musik leben könnten, haben wir uns bewusst dagegen entschieden. Wir finden es weiterhin gut, die Überschüsse aus unseren CD-Verkäufen an emanzipatorische Projekte zu spenden. Wir möchten weiterhin bevorzugt an linken Orten, in Squats und auf Wagenplätzen Musik machen und freuen uns, wenn wir dort auch mal Besucher_innen hinziehen können, die sonst Berührungsängste mit der Szene haben. Es ist uns wichtig, Verbindungen herzustellen, und daher wollen wir gar nicht auf „professionelle“ Konzertorte ausweichen. Außerdem machen uns kleinere Konzerte meistens viel mehr Spaß, weil dort oft eine besonders intensive Atmosphäre entsteht, die bei größeren Auftritten, besonders mit elektrischer Verstärkung, nicht so leicht zu Stande kommt. Wir sind ganz glücklich dort, wo wir gerade sind.\nFindet ihr es angesichts der gesellschaftlichen Realität überhaupt sinnvoll, Musik zu machen?\nMusik allein hat noch keine Gesellschafts"ordnung" umgeworfen. Aber beim Musikhören packen Dich Gefühle, Du spürst, dass Du lebst. Über die Musik lassen sich Inhalte erzählen; es finden sich Leute zusammen, denen diese etwas sagen und die sich darüber austauschen. Dies fördert die Kommunikation sowie das Gefühl und Wissen, nicht allein zu sein.\nUnsere Lieder sind die Verknüpfung von Texten, in denen wir klar benennen wollen, was uns quält, und einer Musik, die emotional berührt. Unsere Musik als Früchte des Zorns zeigt uns mit unserer Trauer und unserer Wut angesichts des alltäglich Gesehenen und Erlebten, wie zum Beispiel rassistische oder sexistische Übergriffe. Durch E-Mails und Briefe wissen wir, dass es viele Menschen gibt, die sich in unseren Texten und der Musik wiederfinden. Wir fühlen uns voneinander verstanden. Das ist der erste Schritt.\nNun kommt's drauf an, was mensch damit macht. Trauer und Wut – und die Benennung derselben – können Impulse geben, etwas zu verändern. Es geht nicht darum, den Frieden in Dir selbst in einer katastrophalen Umwelt zu finden, sondern die Ursachen für das Elend herauszukristallisieren, um sie zu bekämpfen und zu "beheben". Leider gibt's dafür kein Patentrezept.\nFür uns ist auch wichtig, herauszufinden, was wir eigentlich wollen, und was uns das Leben lebenswert macht.\nWie entsteht denn bei euch ein Song und wer schreibt die Texte? Macht das eine_r alleine oder macht ihr das immer zusammen? Gibt es zuerst den Text und dann wird die Musik dazu gemacht, oder ist das bei euch umgekehrt?\nMeistens schreibt Mogli einen Liedtext und bringt den als fertig geschriebenes Lied mit Melodie oder als Fragment mit zur Probe. Entweder finden Anke und Hannah es sofort gut, oder es wird erstmal darüber diskutiert und verändert oder verworfen. Wenn dann alle einigermaßen zufrieden sind, setzen wir uns an die musikalische Umsetzung, die stärker von Anke und Hannah getragen wird. Dabei schreiben wir keine Partitur, sondern versuchen, über Improvisationen und gegenseitige Vorschläge die Stimmung eines Liedes zu greifen und zu einer musikalischen Form zu finden, die die Texte bestmöglich unterstützt und die ihren Teil zur Fühlbarkeit der Musik beiträgt.\nIch weiß, dass zumindest einige von euch außer bei Früchte des Zorns z.B. auch noch bei Revolte Springen mitmachen. Gibt es sonst noch irgendwelche Projekte, in denen ihr aktiv seid?\nEs gibt eine Menge anderer Projekte, in denen wir aktiv sind, wie z. B.: unsere Wohnzusammenhänge, Beziehungen, Freundschaften oder Politgruppen. Außerdem machen wir auch noch mit anderen Menschen Musik, z.B. in der RAK.\nIhr habt ja bisher all eure Tonträger selbst rausgebracht und trotzdem steht drauf "ab dafür! records". Was ist ab dafür! records?\nAb dafür! records ist kein Label im eigentlichen Sinne, sondern ein Netzwerk befreundeter Bands und Projekte. Wir geben unsere CDs untereinander weiter und verkaufen CDs von den anderen Projekten bei Konzerten. Mitglieder bis jetzt sind z. B. Yok, Revolte Springen, Konny, Geigerzähler und einige andere. Das sind alles Bands, die ihre Musik (auch) als politisches Ausdrucksmedium von und für linke(n) Subkulturen sehen. Dieses Netzwerk soll nicht der möglichst guten Vermarktung im kapitalistischen (oder sonst wie Geld scheffeln wollenden) Sinne dienen, sondern zu einer möglichst weiten Verbreitung der Musik und ihrer Inhalte zu fairen Preisen führen.\nDiese Art von gegenseitiger Unterstützung ist für uns wesentlich wertvoller und angenehmer als ein Label, oder sonst wer, der uns irgendwie vorschreiben möchte, was für Musik wir machen sollen. Wir entscheiden selbst, für wen und zu welchen Konditionen wir spielen. Wir machen die gesamte Produktion selbst: Wir entscheiden, wie die Stücke aufgenommen, gemischt und gemastert werden, machen das Layout selbst und suchen uns Druckerei und Presswerk aus.\nAls Früchte des Zorns ist uns übrigens auch wichtig, alle Stücke kostenlos auf unserer Internetseite anzubieten. No copy kills music – capitalism kills music!\nWir sind ja nun seit einer Weile wieder zu dritt und sind dabei, neue Touren zu planen und an neuen Songs zu schrauben. Bis wir unser nächstes Album fertig haben, wird sicher noch ein gutes Jahr verstreichen. Wir wollen uns gerade auch keinen Stress damit machen. Gute Songs entstehen nicht unter Druck, und das Gras wächst auch nicht schneller, wenn man daran zieht. Und wir wollen uns ja nicht die ganze Zeit wiederholen. Wir sind gerade viel am Ausprobieren und haben total Lust darauf, was zusammen zu machen. Und wir haben sicher noch Lust, das viele Jahre weiter zu machen.\n[Stand Frühjahr 2013]


Qualitätskriterien der Politikberichterstattung - eine ... | Examicus Masterarbeiten, Diplomarbeiten, Bachelorarbeiten\nSeit den 1990er Jahren wird in der Wissenschaft und in der Praxis verstärkt diskutiert, dass auch, oder gerade im Journalismus, die Frage nach der Einhaltung bestimmter Qua-litätsstandards sowie der Etablierung bestimmter Regeln und Verfahren zur Qualitätssicherung zentral zu beachten ist. Mittlerweile werden auch betriebswirtschaftliche Konzepte wie das Total Quality Management auf Redaktionen übertragen.\nIn der Magisterarbeit steht daher die Qualität der politischen Berichterstattung im Vorder-grund. So werden einige Qualitätsstandards, die für die Politikberichterstattung von großer Bedeutung sind, definiert, und anschließend der aktuelle politische Journalismus anhand dieser Kriterien untersucht, um schließlich Rückschlüsse auf die Qualität zu erhalten.\nDer theoretische Teil der Arbeit beschäftigt sich eingehend mit der Qualität im Journalismus. Zunächst wird jedoch im ersten Kapitel der Journalismus als soziales System be-handelt, bevor im zweiten Kapitel der Qualitätsbegriff im Journalismus definiert und anschließend einzelne Qualitätsstandards und Verfahren zur Sicherung der Qualität im Journalismus erklärt werden.\nRuß-Mohl (2003) hält fest, dass es den einen Qualitätsmaßstab nicht gibt. Qualität ist abhängig von zahlreichen Faktoren, wie dem jeweiligem Medium, dem Selbstverständnis der Journalisten oder der jeweiligen Funktion, die der Journalismus erfüllt. Entsprechend diesem Verständnis wird im fünften Kapitel der Magisterarbeit zunächst auf die Qualitätsmaßstäbe der Ausbildung und des Selbstbildes politischer Journalisten eingegangen, und anschließend die normative Funktion der politischen Berichterstattung nach Information, Kontrolle und Kritik mit dem aktuellen politischen Journalismus verglichen. Danach wer- den die Qualitätskriterien Unabhängigkeit bzw. Autonomie der Journalisten und Vielfalt\nder Berichterstattung, die von besonderer Bedeutung für eine qualitätsvolle politische Berichterstattung sind, untersucht. Im letzten Teil der Theorie wird ein kleiner Ausblick gegeben, indem die Befunde einzelner Autoren zur zukünftigen Entwicklung der Politikberichterstattung dargestellt werden.\n• Wie ist das Verhältnis zwischen den Teilsystemen Medien und Politik zu beurteilen? • Welche Abhängigkeiten und Wechselbeziehungen gibt es und welche Auswirkungen ergeben sich dadurch auf die politische Berichterstattung in den Medien? • Wie ist die Professionalität politischer Journalisten zu beurteilen? Welche Qualifikation haben Journalisten? Wie sieht das journalistische Selbstverständnis aus? • In welchem Ausmaß erfüllen die Medien (im Besonderen die politische Berichterstattung in den Medien) ihren öffentlichen Auftrag nach Information, Kritik und Kontrolle? • Inwieweit werden Qualitätskriterien wie Objektivität und Vielfalt in der Politikberichterstattung erfüllt?\nFür die Entwicklung der forschungsleitenden Frage des empirischen Teils der Arbeit war das Finden von Qualitätsmerkmalen für die Politikberichterstattung von entscheidender Bedeutung. Durch das Aufzeigen der wesentlichen Qualitätsunterschiede zwischen Boulevard- und Qualitätsmedien im ersten Kapitel der Empirie sollen die wichtigsten Qualitätskriterien der politischen Berichterstattung veranschaulicht werden. Darauf aufbauend werden in weiterer Folge die Forschungsfrage sowie die Unterfragen und die Hypothesen dargestellt. Die Forschungsmethode und das genaue Untersuchungsdesign sind im dar- auf folgenden Kapitel zu finden.\nEin wichtiger Aspekt in der empirischen Untersuchung bildet zudem die in den Tageszeitungen verwendete Sprache. Zunächst wird deshalb der Frage nachgegangen, welcher Sprachgebrauch, unter Berücksichtigung der Funktionen des politischen Journalismus, für die politische Berichterstattung angebracht ist. Dabei werden unter anderem Pöttker (2000) und Ahlke/Hinkel (1999) herangezogen, die einige „Sprachmissbräuche“, wie die häufige Verwendung des Superlativs oder den unpassenden Gebrauch von Euphemismen, festgestellt haben. Ebenso zeugen umgangssprachliche Formulierungen wie „bleibts“ oder „vorbei ists“ sowie die häufige Verwendung affektiver Wörter oder Meta- phern mit affektiver Wirkung wie „auf Konfrontationskurs gehen“ von verminderter Qualität\nin der Berichterstattung, da die aufgeführten Beispiele keiner neutralen Sprache Rechnung tragen.\nTheoretischer Teil 6\nBevor auf das Verständnis von Journalismus als soziales System eingegangen wird, soll vorab allgemein der systemtheoretische Ansatz behandelt werden. Im Folgenden wird daher eine Definition des Begriffes „System“ vorgenommen, ehe ein geschichtlicher Abriss der Entwicklung der Systemtheorie und die verschiedenen systemischen Ansätze dargestellt werden. Im Anschluss daran sind die wichtigsten Erkenntnisse des systemthe-oretischen Ansatzes von Luhmann zu finden.\nAuch in der Kybernetik erster Ordnung von Norbert Wiener (1992) wird dieser Systembegriff verwendet. Ein wesentliches Merkmal hierbei ist die Differenzierung zwischen einem System und dessen Umwelt. Neben offenen und geschlossenen Systemen unterscheidet Wiener auch zwischen Systemen, die sich selbst steuern und jenen, die von der System- umwelt gesteuert werden. (Vgl. Weber 2003: 204)\nTheoretischer Teil 7\n• Allgemeine Systemtheorie: Nach diesem Ansatz besteht ein System aus verschiedenen Elementen, zwischen denen eine Wechselbeziehung herrscht. Die einzelnen Elemente bilden in Summe ein ganzes System, allerdings stellt „das Ganze immer mehr als die Summe seiner Teile“ (Huber 1998: 22) dar. Aus der Idee der Allgemeinen Sys-temtheorie leitet sich der Isomorphismus ab, welcher besagt, dass trotz der Verschiedenartigkeit aller Systeme deren wichtigste Strukturen sowie die grundlegenden Prozesse gleich sind. (Vgl. Huber 1998: 22)\n• Kybernetischer Ansatz: Zentrale Aussage dieses Ansatzes ist, dass ein System nur dann eingehend untersucht werden kann, wenn die Systemumwelt mitberücksichtigt wird. Systeme werden als „black-box“ betrachtet. Inputs und Outputs beeinflussen die Gesetzmäßigkeiten des Systems. (Vgl. Huber 1998: 23)\n• Input-/Output-Modell: Der kybernetische Ansatz hat die Entstehung so genannter Input-/Output-Modelle angeregt. Die entscheidende Annahme dieses Modells ist, dass Systeme durch „Inputs“ Leistungen aus der Umwelt aufnehmen und mittels „Outputs“ wiederum Leistungen an die Umwelt abgeben, die wieder als Eingaben in das System zurückgelangen. „Systeme werden als offen, adaptiv, zweckgerichtet, zielsuchend und von eigener Dynamik erklärt.“ (Huber 1998: 24) Die Kritik an diesem Ansatz ist, dass Macht und Kontrolle eine untergeordnete Rolle spielen, und auch der Wandel kaum beachtet wird. (Vgl. Huber 1998: 24)\n• Strukturell-funktionaler Ansatz: Dieser Ansatz bezieht sich ausschließlich auf den human-gesellschaftlichen Bereich und stellt somit eine soziologische Systemtheorie dar. Im strukturell-funktionalen Ansatz weisen alle Systeme bestimmte Strukturen auf. Ziel ist, dass die Systeme reguliert werden und erhalten bleiben. Kritik wird dahingehend geäußert, dass beim strukturell-funktionalen Ansatz die Strukturen der Systeme als\nTheoretischer Teil 8\nvorgegeben betrachtet und daher nicht auf deren Funktion hin untersucht werden. (Vgl. Huber 1998: 25)\n• Funktional-struktureller Ansatz: Dieser Ansatz wurde von Niklas Luhmann entwickelt, der die Strukturen des Systems nicht mehr als gegeben voraussetzt, sondern sie selbst zum Analysegegenstand heranzieht. Von zentraler Bedeutung ist, dass sich „soziale Systeme umstrukturieren und somit auf Veränderungen in der Umwelt reagieren können.“ (Huber 1998: 27) Entscheidend ist also nicht die Erhaltung des Systems, sondern die Lösung von Problemen. (Vgl. Huber 1998: 27)\nIn den achtziger Jahren kann eine „autopoietische Wende“ (Weber 2003: 205) in der Sys-temtheorie ausgemacht werden. Dabei werden soziale Systeme als sich selbst reproduzierende, also autopoietische Einheiten, betrachtet. Die Elemente, aus denen die Systeme bestehen, werden zwingend durch eigene Elemente reproduziert. (Vgl. Weber 2003: 205) Den Begriff „Autopoiesis“ gebraucht Luhmann (1984) anlehnend an Maturana (1982) und Varela (1979). (Vgl. Luhmann 1984: 60) Wichtig für das Verständnis der Autopoiesis ist, dass der Autor Offenheit und Geschlossenheit nicht als Widerspruch sieht. Die Autopoiesis ermöglicht, dass sich die geschlossenen Systeme ständig reproduzieren. Diese Geschlossenheit bildet in weiterer Folge die Grundlage für die Offenheit der Systeme. (Vgl. Luhmann 1984: 297)\nAls wesentliche Funktion sozialer Systeme führt Luhmann in seiner funktional- strukturellen Systemtheorie die Erfassung und Reduktion von gesellschaftlicher Komplexi-\nTheoretischer Teil 9\ntät an. Die Art dieser Reduktion durch Selektion ermöglicht eine Unterscheidung der Systeme. Erst wenn ein System dauerhafte Selektionskriterien aufbauen kann, werden eine Orientierung und letztlich eine soziale Ordnung ermöglicht. Die verschiedenen sozialen Systeme lassen sich in Interaktionssysteme wie beispielsweise eine Unterhaltung, Organisationssysteme wie Redaktionen und dem sozialen System Gesellschaft unterteilen. Das Gesellschaftssystem wiederum setzt sich aus verschiedenen Funktionssystemen wie dem Politiksystem oder dem Wissenschaftssystem zusammen. (Vgl. Kohring 2004: 187f) Neben dieser vertikalen Unterscheidung von sozialen Funktionssystemen kann auch eine horizontale Unterscheidung zwischen der Wirtschaft, Politik und Religion getroffen werden. (Vgl. Weber 2003: 208f)\nDie Systemtheorie beschäftigt sich vor allem mit der Frage, welche Funktionen die verschiedenen sozialen Systeme für die Gesellschaft erfüllen, wobei das wesentliche Kriterium dieser Systeme die Kommunikation ist. (Vgl. Löffelholz et al. 2004: 181) Soziale Systeme bestehen folglich nicht aus Menschen, sondern aus Kommunikationen. Durch die operationale Geschlossenheit der Systeme sind diese nicht in der Lage, einen direkten Kontakt herzustellen und Informationen zu übertragen. Was sich beobachten lässt ist die Kommunikation. Da soziale Systeme Grenzen haben, bedeutet dies im Sinne der System-theorie, dass die Grenzen kommunikativ bestimmt sind und sich durch die Selektions- schritte Information, Mitteilung und Verstehen zusammensetzen. (Vgl. Kohring 2004: 188f)\n• Journalismus bezeichnet eine Anzahl von Personen, „deren gemeinsames Merkmal ein Beruf ist, den sie als Angestellte oder freie Mitarbeiter für Presse oder Rundfunk, für Nachrichtenagenturen und Informationsdienste sowie für Pressestellen unterschiedlicher Organisationsformen ausüben.“ (Rühl 1995: 117) Journalisten berufen sich auf gemeinsame Normen und Werte und die Arbeit erfolgt nach Rühl (1995: 117) vorwiegend „organisationsförmig“. Darüber hinaus zeichnet sich der Journalismus durch eine starke Arbeitsteilung auf. (Vgl. Rühl 1995: 117f)\n• Für Rühl (1995: 118) ist der Journalismus zudem ein „struktureller Arbeitsrahmen für alltägliches Handeln.“ Lehrbücher geben Anleitungen darüber, wie journalistische Texte zu schreiben sind. Als Orientierung für das journalistische Handeln dienen verfassungs- bzw. rundfunkrechtliche Normen und die daraus resultierende Organisationen. (Vgl. Rühl 1995: 118)\n• Journalismus ist zudem ein System, dessen Einzelteile miteinander in Beziehung ste- hen. Das System Journalismus ist mehr als „die Summe der einzelnen Teile“. (Rühl\n1995: 118) Allerdings steht nicht fest, in welchem Verhältnis diese Einzelteile wie Einzelpersonen, Ressorts oder Massenmedien zueinander stehen und welche Rolle sie im Gesamtzusammenhang spielen. (Vgl. Rühl 1995: 118)\n• Mit dem Begriff Journalismus werden zusätzlich „historisch Prominente und idealisierte Denkfiguren“ (Rühl 1995: 118) charakterisiert, die Vorbildfunktion für den heutigen Journalismus haben. (Vgl. Rühl 1995: 118)\n• Normenkontext: Zur äußeren Schale der „Zwiebel“ zählen alle Normen, die für das Mediensystem als Ganzes von Bedeutung sind, wie beispielsweise soziale Rahmenbedingungen, historische und rechtliche Grundlagen oder Maßnahmen der Kommunikationspolitik.\n• Strukturkontext: Die zweite Schale bezieht sich auf die Medieninstitutionen und den ökonomischen, politischen, organisatorischen oder technologischen Zwängen, unter denen der Journalismus entsteht.\n• Funktionskontext: Der dritte Kreis des Modells umfasst die Leistungen und Wirkungen des Journalismus, nach welchen Regeln also der einzelne Journalist aus einem Ereignis eine Nachricht gestaltet oder welche Informationsquellen herangezogen werden.\n• Rollenkontext: Der Kern des Modells zieht die jeweiligen Medienakteure zur Analyse heran. Zentrale Fragen sind beispielsweise welche Merkmale die einzelnen Journalis- ten besitzen oder welches Rollenverständnis sie haben.\nDas System Journalismus besteht aus den journalistischen Organisationen, den journalistischen Programmen und den journalistischen Rollen. Erstgenannte sind durch das Wachstum und die Differenzierung der Zeitungen entstanden. So ist die Einteilung der Ressorts auf die interne Differenzierung des Informationsmaterials zurückzuführen. Res-sorts stellen durch die bessere Orientierung für die Leser eine Erleichterung dar. Sie widerspiegeln aber auch die unterschiedlichen Leistungen, die der Journalismus für die anderen Teilsysteme der Gesellschaft wie die Wirtschaft oder Politik erbringt. (Vgl. Blöbaum 2004: 207f)\nJournalistische Programme dienen der Informationserzeugung und -verarbeitung. Sie können in fünf verschiedene Typen unterteilt werden. So gibt es Ordnungsprogramme wie beispielsweise Rubriken und Ressorts, Darstellungsprogramme, die die Formen der journalistischen Texte wie Berichte oder Reportagen, umfassen, Programme zur Informationssammlung wie die Recherche, Selektionsprogramme, die sich auf die Kriterien der Informationsauswahl durch Nachrichtenwerte beziehen, und Prüfprogramme, mit denen die Richtigkeit der Informationen gewährleistet werden. (Vgl. Blöbaum 2004: 209f)\nDie Komplexität und funktionale Differenzierung steigert die Interdependenzen und schließlich die Integration des Gesamtsystems, weil jedes System davon ausgeht, dass andere Funktionen von einem anderen System erfüllt werden. Funktionssysteme müssen also trotz der gegenseitigen Abhängigkeit keine Rücksicht aufeinander nehmen, weil sie eigendynamisch handeln. Dadurch besteht jedoch das Risiko eines Redundanzverzichts. Durch die Ausdifferenzierung und Autonomisierung der Funktionssysteme besteht zudem die Gefahr der Pachydermisierung, was eine Trägheit dieser beschreibt, indem die Systeme weniger empfindsam für Irritationen sind. Hierbei kommt der Öffentlichkeit als Funktionssystem eine entscheidende Rolle zu, weil diese die Irritationsroutinen der anderen Funktionssysteme unterbricht und eine kreative Möglichkeit der systeminternen An- schlusskommunikation ermöglicht. (Vgl. Görke 2002: 71f)\nTheoretischer Teil 14\nEin entscheidendes Merkmal für die journalistische Kommunikation ist die Aktualität. Görke (2002) spricht in diesem Zusammenhang vom Code der Aktualität. Der Journalismus selektiert bestimmte Kommunikationsereignisse und macht sie dadurch zu Ereignissen des öffentlichen Systems, die wiederum aktuell beobachtet werden können. Die Öffentlichkeit ist in weiterer Folge durch die Merkmale der Schnelligkeit und Flüchtigkeit gekennzeichnet. Als Programme werden jene Unterscheidungen bezeichnet, durch die die Codewerte bestimmt werden können. Blöbaum (1994) unterscheidet zwischen Ordnungs(Rubriken, Ressorts oder Redaktionen), Darstellungs- (journalistische Beiträge), Informations- (Techniken zur Entwicklung von Informationen), Prüf- und Selektionsprogrammen (die die Kriterien der Informationsauswahl angeben). Die Programme des Journalismus können aber auch in Selektions- und Darstellungsprogramme unterteilt werden. Erstgenannte kennzeichnen die Informationen und umfassen jene Unterscheidungen, die durch die Nachrichtenwerte ermöglicht werden. Darstellungsprogramme beziehen sich auf die Mitteilung. Durch die große Anzahl an Unterscheidungen im System Journalismus wird die Spezifizierung der Aktualität ermöglicht. (Vgl. Görke 2002: 74-77)\nNeben dem primären Kriterium der Aktualität kann die Systemform der Organisation aber auch andere Ansprüche erfüllen wie beispielsweise die Forderung nach Wirtschaftlichkeit oder aber rechtliche Anforderungen. Unter Anbetracht dieser Umstände üben die Ökono- mie und die Politik einen Einfluss auf den Journalismus aus. (Vgl. Görke 2002: 79)\nTheoretischer Teil 15\nTheoretischer Teil 16\nGenauso wie es nicht „die“ journalistische Ethik gibt, fällt es schwer, journalistische Quali- tät konkret zu erfassen. Saxer/Kull (1981: 12, zit. nach Fabris/Renger 2003: 80) beschrei-\nTheoretischer Teil 17\nben die Qualität im Journalismus als „dynamische Normenkonstellation“. Journalisten arbeiten als Teil eines Netzwerkes, das aus verschiedenen Teilstrukturen besteht. Daraus folgt, dass die journalistische Qualität kein fixes Merkmal ist, sondern in ebenso vielen unterschiedlichen Varianten existieren kann. (Vgl. Fabris/Renger 2003: 80f)\nDie Sicherung der Qualität ist ein komplexer und kontinuierlicher Vorgang, der auf mehreren Ebenen - der inner- und außerredaktionellen Ebene sowie auf den unterschiedlichen Ebenen der journalistischen Funktionskontexte wie der Ebene der Medienakteure, der Medienunternehmen, des Mediensystems, des Medienpublikums sowie der gesellschaftlichen Rahmenbedingungen - vorgenommen werden muss, um dem Anspruch der Ganzheitlichkeit gerecht zu werden. Journalistische Qualität muss auf diesen Ebenen ansetzen und dort bestimmte Kriterien und Standards sowie Anforderungen erfüllen. Aber auch die moralische und ethische Dimension muss stärker in den Qualitätsdiskurs miteinbezogen werden. (Vgl. Fabris/Renger 2003: 82-85)\nWie aus den Definitionen ersichtlich wird und auch Ruß-Mohl bestätigt, gibt es den „einen Qualitätsmaßstab“ (Ruß-Mohl 1996: 102) nicht. Qualität ist vielmehr von zahlreichen Fak-toren wie dem Selbstverständnis der Journalisten, der Funktion der Berichterstattung oder dem jeweiligen Medium abhängig. Entscheidend in diesem Zusammenhang ist, sofern man einen Vergleich zwischen einzelnen journalistischen Produkten vornehmen will, dass man „nicht Äpfel mit Birnen vergleicht“, sondern nur Medienprodukte innerhalb desselben Marktsegmentes zur Analyse heranzieht. Die folgende Grafik veranschaulicht die Qualitätsmaßstäbe nach Ruß-Mohl. (Vgl. Ruß-Mohl 1996: 102)\nTheoretischer Teil 19\nDer zweite Qualitätsmaßstab bildet das Expertenurteil. „Qualität ist (…) was anerkannte und mit Autorität versehene Experten als Qualität (…) definieren …“ (Ruß-Mohl 1996: 106) Derartige Experten können beispielsweise Jury-Mitglieder von Journalistenpreisen oder Mitglieder eines Presserates sein, die aufgrund von professionellen Qualitätsmaß-\nTheoretischer Teil 21\nstäben entscheiden. Bei diesem Verfahren erweist sich die Tatsache problematisch, dass die Urteilsfindung durch Experten letztendlich auch subjektiv ist. Dennoch ist diese Methode laut Ruß-Mohl (1996: 106) „effektiver“ als das Qualitätsverfahren durch die Publikumsgunst. (Vgl. Ruß-Mohl 1996: 106)\nDas dritte Verfahren zur Qualitätsbewertung stützt sich auf „indirekte Indikatoren“ (Ruß-Mohl 1996: 106) und basiert auf dem Verständnis, dass Qualität nicht objektiv gemessen werden kann. So haben beispielsweise die Kommunikationswissenschaftler Stephen Lacy und Frederick Fico mittels acht Indikatoren (commitment to locally produced copy, amount of non-advertising copy, ratio of non-advertising to advertising space, number of interpretative and in-depth stories, amount of graphics, number of wire services, story length -more depth und reporter workload) die Qualität von Tageszeitungen gemessen. An diesem Verfahren wird jedoch kritisiert, dass keiner der Indikatoren für sich Aussagekraft besitzt, und sie nur indirekte Rückschlüsse auf die Qualität eines Produktes zulassen. (Vgl. Ruß-Mohl 1996: 106f) Publizistische Leistungen müssen jedoch vom Publikum bewertet werden, wobei Einschaltquoten, Auflagen und die erreichte Zielgruppen wichtige Qualitätsindikatoren sind.\nAuch wenn diese drei Verfahren der Qualitätsbewertung keinen Anspruch auf Vollständigkeit besitzen und durchaus Mängel aufweisen, soll dies kein „Freibrief“ für den Verzicht auf jegliche Verfahren der Qualitätssicherung sein, im Gegenteil: Qualität und Qualitätssicherung bedarf der Anwendung vieler unterschiedlicher Methoden oder wie es Ruß-Mohl (1996: 107) ausdrückt: „Methodenvielfalt bei der multiplen Qualitätsbewertung.“ Allerdings gibt es nicht den Qualitätsstandard schlecht hin, vielmehr macht es Sinn, Medienprodukte innerhalb des gleichen Marktsegmentes zu vergleichen, denn „auch in der publizistischen Qualitätssicherung gilt, dass man nur Vergleichbares miteinander vergleichen sollte.“ (Vgl. Ruß-Mohl 1994a: 23) Die nachfolgende Grafik stellt die drei Verfahren der Qualitätsbe- wertung zusammenfassend gegenüber.\nRuß-Mohl (1994b) hat sich besonders mit dem Thema der Qualität und Qualitätssicherung im Journalismus beschäftigt. Bei der Analyse des US-amerikanischen Journalismus entwickelte er den so genannten „Infrastruktur-Faktor“, kurz „I-Faktor“, welcher als Mittel zur Qualitätssicherung herangezogen werden kann. Mit Infrastrukturen sind\n„Organisationen, Organisationseinheiten und Initiativen gemeint, die qualitätssichernd auf den Journalismus einwirken, indem sie die Professionalisierung der Journalisten und Medienmacher vorantreiben und/oder für die nötige Kritik, Selbst-Kritik und Transparenz im Mediensystem sorgen.“ (Ruß-Mohl 1994b: 243)\nZur Infrastruktur zählen nach Ruß-Mohl die Journalistenaus- und weiterbildung, Presserä- te und Ombudsmänner, Journalistenpreise, die Arbeit der Branchen- und Berufsverbände,\nTheoretischer Teil 23\nder Medienjournalismus, der Rezipient als Kritiker und die Medienforschung. Diese Infrastrukturen bezeichnet er als Vorbedingung für die Produktion qualitätsvoller Medienprodukte. (Vgl. Ruß-Mohl 1994b: 243f)\nDie Qualitätssicherung kann und soll auf allen Ebenen des journalistischen Systems erfolgen. Huber (1998) trifft folgende Einteilung der Qualitätssicherung:\n• Qualitätssicherung auf der Akteursebene durch Professionalisierung: Huber hält fest, dass „durch Professionalisierung die Autonomie des journalistischen Systems vergrößert werden könne“ (Huber 1998: 80). Entscheidend ist hier vor allem eine geregelte Aus- und Weiterbildung der Journalisten. (Vgl. Huber 1998: 80f)\n• Qualitätssicherung auf der Institutionsebene durch redaktionelles Marketing und Management: Ziel ist es, Kenntnisse aus der Betriebswirtschaftslehre auf den Journalismus anzuwenden, das heißt, es werden redaktionelle Konzepte entwickelt, „die die Bedürfnisse und Wünsche des Publikums erkennen und umsetzen“. (Huber 1998: 82) Effektivität und Effizienz sind wichtige Kriterien. Das Total Quality Management (TQM) stellt nur eine der möglichen Verfahren des Qualitätsmanagements dar. (Vgl. Huber 1998: 82ff)\n• Qualitätssicherung und Ethik auf der Mediensystemebene: In der Kommunikationswissenschaft werden zwei Ansätze zur Ethik im Journalismus unterschieden: Der normativ-ontologische Ansatz „setzt Maßstäbe wie Wahrheit absolut und macht sie am Individuum fest“ (Huber 1998: 87) Es wird also nach allgemeinen gültigen Verhaltensregeln für den einzelnen Journalisten gesucht, während der empirisch-analytische Ansatz davon ausgeht, dass die Frage rund um die Ethik nur im Systemzusammenhang erklärt werden kann. (Vgl. Huber 1998: 87)\n• Qualitätssicherung auf der Rezipientenebene: Das journalistische System strebt danach, den Wünschen und Erwartungen der Rezipienten gerecht zu werden. Qualitätssicherung auf dieser Ebene orientiert sich vor allem am „kritischen Publikum“ (Huber 1998: 90), worunter eine Leserschaft gemeint wird, die die dargebotenen Medienangebote hinterfragt, gegebenenfalls auch verweigert, und dadurch Einfluss auf die Qualität des Journalismus nimmt. (Vgl. Huber 1998: 90; 217f)\n• Qualitätssicherung auf der Ebene der gesellschaftlichen Rahmenbedingungen durch Politik und Wirtschaft: Im Kapitel 2.5.2 wird näher auf die Leistungen des System Journalismus für das politische System und das Verhältnis zwischen den beiden Systemen eingegangen. In Bezug auf das Verhältnis zum Wirtschaftssystem ist festzuhalten, dass die Marktorientierung ein immer wichtigeres Kriterium für den Journalismus wird. Huber (1998: 93) hält jedoch fest, dass durch die Kommerzialisierung auch qualitätssichernde Effekte erzielt werden, da „ohne Qualitätssicherung bestimmte Medienprodukte nicht dauerhaft absetzbar“ wären. Auch durch das Überangebot auf dem journalistischen Arbeitsmarkt sorgt für eine Qualitätssteigerung der Journalisten in Bezug auf deren Ausbildung. (Vgl. Huber 1998: 92f)\nFür Fabris/Renger (2003) stellen regelmäßig erstellte Journalismusberichte eine wichtige Methode zur Sicherung der Qualität dar, da diese eine effektive Methode im Bereich „media watch“ sind. (Vgl. Fabris/Renger 2003: 87)\nTheoretischer Teil 24\nBevor im Speziellen auf die Qualität der politischen Berichterstattung eingegangen wird, soll vorab das Verhältnis zwischen Medien und Politik im Allgemeinen behandelt werden. Jedes demokratische System bedarf bestimmter Institutionen, durch welche Politik zwischen den Regierenden und der Bevölkerung vermittelt wird. Die Tatsache, dass die Medien heute in der Vermittlung politischer Inhalte eine Schlüsselrolle einnehmen, ist unbestritten.\n„Wenngleich das Öffentlichkeitsprinzip in der Demokratie unverzichtbar ist, so kann doch nicht übersehen werden, daß („sic“) die mediale ‚Darstellungspolitik’ als ereignisreiches und konflikthaft erscheinendes Wettbewerbssystem nur einen spezifischen Ausschnitt politischer Wirklichkeit abdeckt.“ (Sarcinelli 1998: 13)\nEine funktionsfähige Demokratie ist auf eine funktionierende, ausgewogene Kommunikation zwischen Regierenden und Regierten angewiesen, da dies eine der wichtigsten Voraussetzungen für die Beteiligung der Bürger am politischen Prozess ist. Die repräsentative Demokratie, wie wir sie heute in Europa kennen, ist eine Staatsform, bei der die politische Willensbildung das Ergebnis eines öffentlichen Diskurses darstellt. (Vgl. Weischenberg 1995: 220) Medien sammeln große Mengen an Information, verarbeiten und verbreiten diese. Sie sind also die Vermittlungsinstanz zwischen Bürgern und dem politischen System. Daraus geht hervor, dass die Qualität dieser Vermittlungsleistung von besonderer Bedeutung ist. (Vgl. Voltmer 1998/1999: 13)\nWelche Aufgabe erfüllen nun die Medien im Speziellen für das politische System? Das Mediensystem liefert einerseits dem politischen System alle notwendigen Informationen über gesellschaftliche Verhältnisse, andererseits, wirken die Medien selbst an der Meinungsbildung der Gesellschaft mit, indem sie bestimmte Sichtweisen thematisieren. Zu guter letzt, übermitteln sie die Ergebnisse der politischen Prozesse an die Bürger. (Vgl. Choi 1995: 12)\nDas Verhältnis zwischen Medien und Politik kann jedoch nicht als harmonisch eingestuft werden. Vielmehr ist es durch wechselseitige Beeinflussung gekennzeichnet. So versuchen die politischen Akteure die Berichterstattung der Medien zu ihren Gunsten zu beeinflussen, Journalisten wiederum probieren, Einfluss auf die politischen Prozesse zu neh- men.\nTheoretischer Teil 25\nAllerdings nimmt die Bedeutung der Massenmedien ständig zu, sodass ein „Machtzuwachs“ (Choi 1995: 16) des Mediensystems festgestellt werden kann. Medien haben die Möglichkeit, bestimmte Themen öffentlich zu machen und können dadurch den politischen Prozess beeinflussen. Insbesondere Massenmedien wie das Fernsehen wird eine Macht zugesprochen. Diese Annahme wird vor allem von Noelle-Neumann (1980) oder Kepplinger (1985) vertreten. (Vgl. Choi 1995: 16; Jarren et al. 1994: 14) Einige Autoren wie beispielsweise Schatz (1982) und Langenbucher (1983) sprechen hingegen von einem „Autonomieverlust der Massenmedien“ (Choi 1995: 18). Diese Feststellung wird durch die zunehmende Professionalisierung der politischen Öffentlichkeitsarbeit und dem Ausbau der Pressestellen gemacht. Das politische System versucht die Massenmedien zu instrumentalisieren, und nach den eigenen Vorstellungen zu gestalten und zu steuern. (Vgl. Choi 1995: 18f)\nAllerdings vertreten einige Autoren die Ansicht, dass sich beide Systeme annähern und eine Art „Symbiose“ eingehen wie Plasser (1985) feststellt. Dieser Umstand ist durch die Tatsache gekennzeichnet, dass das politische System medialer wird, während das Mediensystem politischer handelt. (Vgl. Jarren et al. 1994: 14f) Diese drei Ansichten, die das Verhältnis zwischen Medien und Politik unterschiedlich charakterisieren, sollen im Folgenden näher erklärt werden.\nSowohl die Medien wie auch die Politik sind Subsysteme des Systems der Gesamtgesellschaft und sind daher eigenständig, da die interne Kommunikation nach eigenen Regeln produziert wird. Allerdings besteht eine Wechselbeziehung zwischen den beiden Subsystemen, weil nur durch deren Zusammenspiel die Grundvoraussetzung für eine Demokratie, die Herstellung von Öffentlichkeit, gewährleistet werden kann. Kepplinger (1985) sieht jedoch eine Verschiebung der Abhängigkeit zugunsten des Mediensystems, da dieses die spezifische Handlungslogik des politischen Systems dominiert. (Vgl. Jarren et al. 1993: 4)\nVielfach wird unter Mediatisierung der Politik die Unterordnung des politischen Systems an das Mediensystems verstanden. Choi (1995) vertritt jedoch die Ansicht, dass die Mediatisierung „vielmehr als Veränderung des politischen Prozesses durch das Mediensystem verstanden werden“ (Choi 1995: 81) soll. Da heute die politische Kommunikation fast ausschließlich über das Mediensystem erfolgt, ist eine gewisse Abhängigkeit entstanden. Das politische System und die politischen Akteure müssen sich dem Mediensystem an-\nTheoretischer Teil 26\npassen. „Die Konsequenz dieser massenmedial bewirkten Veränderung des politischen Prozesses ist die Mediatisierung der Politik.“ (Choi 1995: 82)\nCharakteristisch für diesen Ansatz ist, dass zwischen Medien und Politik ein Ungleichgewicht und ein Abhängigkeitsverhältnis bestehen, das jedoch von den Medien dominiert wird. Die Folgen für politische Akteure sind, dass sich diese, „wenn sie Thematisierungen erreichen wollen und beim Publikum entsprechende Wirkungen, an die Eigengesetzlichkeiten von Journalismus und Medien mehr oder minder anzupassen“ (Donges/Jarren 2002b: 130) haben. Meyer (2001) verwendet dafür die Begriffe der „Mediokratie“ oder „Kolonialisierung der Politik durch die Medien“. Politiker müssen also, wenn sie medial erfolgreich sein möchten, die spezifischen Regeln des Journalismus akzeptieren. (Vgl. Donges/Jarren 2002b: 130)\nPolitik ist ein besonderes System unter den Teilsystemen der Gesellschaft, da es meist für all jene Probleme zuständig ist, die andere Systeme nicht lösen können. Aufgabe des politischen Systems ist es, allgemeinverbindliche Entscheidungen herzustellen.\n„Das paS [politisch-administrative System, Anm. d. Verf.] erhofft sich, die bindende Wirkung von Entscheidungen mit Hilfe kommunikativer Aktivitäten, insbesondere aber durch die Nutzung allgemeiner publizistischer Medien, sichern oder steigern zu können.“ (Jarren et al. 1993: 7)\nDie Politik ist auf die Vermittlungsleistung der Medien angewiesen. Allerdings kann das politische System nur schwer Einfluss darauf nehmen, welche Themen und wie die Themen publiziert werden. (Vgl. Jarren et al. 1993: 11) Jarren et al. kommen daher zu der Feststellung, dass das Mediensystem für das politische System eine störende Größe darstellt, da die Medien wesentlich die politischen Themen beeinflussen und sie den Selektionskriterien des Mediensystems unterwerfen. (Vgl. Jarren et al. 1993: 14)\nDas politische System versucht daher durch eine entsprechende Öffentlichkeitsarbeit gezielt Einfluss auf den Informationsproduktionsprozess zu nehmen.\n„Über PR-Maßnahmen versucht das politisch-administrative System die Trennung und Verbindung zum publizistischen System - offensiv und defensiv zugleich - zu organisieren und damit Ungewissheitszonen unter Kontrolle zu bekommen.“ (Jarren et al. 1993: 17)\n, 2006, Qualitätskriterien der Politikberichterstattung - eine Inhaltsanalyse der innenpolitischen Berichterstattung von Presse, Standard, Kurier und Salzburger Nachrichten, München, GRIN Verlag, http://www.examicus.de/e-book/186326/qualitaetskriterien-der-politikberichterstattung-eine-inhaltsanalyse


Gericht liegt noch kein Antrag auf Insolvenz-Verfahren vor\n02.07.2001 11:38 Uhr\nvwd HAMBURG. Für die Kabel New Media AG, Hamburg, hat das Insolvenzgericht Hamburg bislang keinen Antrag auf Eröffnung eines vorläufigen Insolvenzverfahrens vorliegen. Das sagte ein Sprecher der Behörde am Montag.\nDas Bundesaufsichtsamt für den Wertpapierhandel (BAWe), Frankfurt, analysiert indes den Handel mit den Aktien im Vorfeld der ad-hoc-Meldung vom Freitag. Es werde eine routinemäßige Voruntersuchung durchgeführt, sagte eine Sprecherin.