1 Corporate Governance Bericht 2015 Auszug aus dem Geschäftsbericht gea.com\n2 Corporate Governance Bericht inklusive Erklärung zur Unternehmensführung Die nach 289a HGB abgegebene Erklärung zur Unternehmensführung ist nach 317 Abs. 2 Satz 3 HGB nicht Gegenstand der Abschlussprüfung. Eine transparente, verantwortungsvolle und auf langfristige Wertsteigerung zielende Unternehmensführung und -kontrolle hat bei der GEA Group Aktiengesellschaft einen hohen Stellenwert. Dabei richten wir unser Handeln an den anerkannten Grundsätzen der Corporate Governance aus und setzen die Anregungen und Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex in der Fassung vom 5. Mai 2015 (bekannt gemacht im Bundesanzeiger am 12. Juni 2015) weitestgehend um. Entsprechenserklärung Die GEA Group Aktiengesellschaft entspricht den vom Bundesministerium der Justiz im amtlichen Teil des Bundesanzeigers bekannt gemachten Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) in der Fassung vom 5. Mai 2015 mit folgender Ausnahme und wird ihnen auch in Zukunft mit dieser Ausnahme entsprechen: Die Vergütung der Vorstandsmitglieder weist derzeit nicht insgesamt und nicht hinsichtlich aller variablen Vergütungsteile betragsmäßige Höchstgrenzen auf (Ziffer Abs. 2 Satz 6 DCGK). Erläuterung: Wenn die Tätigkeit der Vorstandsmitglieder zu einer außergewöhnlichen Wertsteigerung für die Aktionäre der Gesellschaft führt, kann der Aufsichtsrat gemäß den Vorstandsverträgen im Rahmen seines pflichtgemäßen Ermessens eine Sondertantieme gewähren. Auf diese Sondertantieme besteht kein Anspruch der Vorstandsmitglieder. Die entsprechende Regelung in den Vorstandsverträgen dient allein als Ermächtigungsgrundlage für den Aufsichtsrat, um in außergewöhnlichen Situationen eine angemessene Ermessensentscheidung gemäß Gesetz und innerhalb der Grenzen der höchstrichterlichen Rechtsprechung treffen zu können. Diese nur in Ausnahmesituationen mögliche Sondertantieme ist derzeit noch nicht in allen Vorstandsverträgen ausdrücklich betragsmäßig begrenzt. Ein Eingriff in bestehende Verträge ist unseres Erachtens vor dem Hintergrund der bereits vorhandenen restriktiven gesetzlichen und höchstrichterlichen Grenzen nicht erforderlich. Eine entsprechende Anpassung der Vorstandsverträge erfolgt sukzessive im Rahmen von Wieder- oder Neubestellungen von Vorstandsmitgliedern. Seit der Entsprechenserklärung vom 18. Dezember 2014 entsprach die GEA Group Aktiengesellschaft den vom Bundesministerium der Justiz im amtlichen Teil des Bundesanzeigers bekannt gemachten Empfehlungen des DCGK in der Fassung vom 24. Juni 2014 sowie, seit deren Bekanntmachung im Bundesanzeiger, in der Fassung vom 5. Mai 2015 mit der vorstehend erläuterten Ausnahme in Bezug auf Ziffer Abs. 2 Satz 6 DCGK. Düsseldorf, 17. Dezember 2015 Für den Aufsichtsrat Für den Vorstand Dr. Jürgen Heraeus Jürg Oleas Dr. Stephan Petri 64 GEA Geschäftsbericht 2015\n3 Verhaltenskodex Der Verhaltenskodex der GEA Group Aktiengesellschaft schreibt für die geschäftlichen Aktivitäten des Konzerns die Beachtung sämtlicher Gesetze und hoher ethischer Standards vor. Der Verhaltenskodex gilt weltweit für alle Mitarbeiter und Organe der GEA. Er wird durch Richtlinien zu Einzelthemen ergänzt, insbesondere durch die Antikorruptionsrichtlinie. Schließlich wurden gemeinsam mit dem Europäischen Betriebsrat Grundsätze sozialer Verantwortung ( Codes of Conduct ) vereinbart, die ethische, soziale und rechtliche Standards festlegen, welche für alle Mitarbeiter der GEA bindend sind. Auf Basis des Verhaltenskodex und der Codes of Conduct existiert für die Bereiche Gesundheit, Arbeitssicherheit und Umweltschutz (Health, Safety & Environment HSE ) eine weltweit gültige, einheitliche Politik. Der Verhaltenskodex, die Antikorruptionsrichtlinie, die HSE Politik und weitere Informationen sind auf der Internetseite der GEA Group Aktiengesellschaft unter Investor Relations/Corporate Governance veröffentlicht. Compliance Compliance als Maßnahmen zur Einhaltung von Recht, Gesetz und unternehmensinternen Richtlinien sowie deren Beachtung durch Konzernunternehmen ist bei GEA eine wesentliche Leitungs- und Überwachungsaufgabe. Dazu wurde bereits vor Jahren eine Compliance Organisation aufgebaut. Der Fokus der konzernweiten Compliance-Aktivitäten liegt in den Bereichen der Korruptionsprävention, Kartellrecht, Exportkontrolle und Datenschutz. Der Chief Compliance Officer koordiniert und betreibt die Umsetzung von Compliance Maßnahmen insbesondere in diesen Bereichen. Er berichtet in dieser Funktion sowohl an den Vorstand als auch an den Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats. Der Chief Compliance Officer wird durch die weitere rechtliche Compliance- und operative Exportkontrollorganisation unterstützt. Diese wurde im Zusammenhang mit dem Projekt Fit for 2020 angepasst. Zentrale rechtliche Compliance-Aktivitäten sind nunmehr in der Abteilung Compliance & Principle Legal Matters innerhalb der konzernweiten Rechtsabteilung gebündelt. An die Stelle der früheren Segment Compliance Officer traten mit dem Inkrafttreten der neuen Organisation die Business Area Compliance Officer, die ebenfalls der zentralen Rechtsabteilung angehören. Unverändert ist für jede operative Gesellschaft ein Company Compliance Manager benannt. Zudem wird bei Bedarf ein Compliance Komitee einberufen, welches den Chief Compliance Officer berät. Parallel hierzu besteht bei GEA eine weltweite operative Exportkontrollorganisation. Dabei wurden mit Inkrafttreten der neuen Organisation die früheren Segment Export Manager durch die Business Area Export Manager ersetzt. Unverändert ist für jede operative Gesellschaft ein Company Export Manager benannt. Die Mitglieder der Compliance Organisation treffen sich regelmäßig, um über neueste Entwicklungen und mögliche Auswirkungen bzw. Ergänzungen des Compliance Programms der GEA zu beraten. Seit dem 1. Dezember 2014 verfügt GEA über das sogenannte Integrity System, das weltweit implementiert wurde. Das Integrity System gibt den Mitarbeitern der GEA und außenstehenden Dritten die Möglichkeit, über ein internetbasiertes System mögliche Compliance-Verstöße oder Verstöße gegen die GEA Codes of Conduct Grundsätze sozialer Verantwortung zu melden. Ebenfalls regelmäßig werden Präsenz- und webbasierte Schulungen der für Compliance zuständigen Konzern-Mitarbeiter zu aktuellen Themen und Regelungen, die im Gesetz, dem Verhaltenskodex und ergänzenden Compliance Richtlinien der GEA enthalten sind, durchgeführt. Vor-Ort-Gespräche von Vertretern der Compliance-Organisation mit lokalen Führungskräften zur Evaluierung von Best-Practices im Konzern sowie eine enge Zusammenarbeit der Compliance-Organisation mit der Konzernrevision runden das umfangreiche Compliance-Programm der GEA ab. GEA Geschäftsbericht\n4 Schließlich wurde eine Organisation im Bereich HSE mit dem Ziel aufgebaut, konzernweit geltende Richtlinien, Programme und Verfahren auf diesem Gebiet zu entwickeln und umzusetzen. Verantwortungsvoller Umgang mit Risiken Nachhaltiges Wachstum lässt sich nur erreichen, wenn neben den Chancen auch die Risiken unternehmerischen Handelns erkannt und angemessen berücksichtigt werden. Ein effektives Kontrollund Risikomanagementsystem gehört daher zu den Kernelementen der Corporate Governance bei GEA. Weitere Einzelheiten hierzu finden Sie auf den Seiten 86 ff. dieses Geschäftsberichts. Transparenz in Rechnungslegung und Abschlussprüfung Die GEA Group Aktiengesellschaft verpflichtet sich zu einer transparenten Berichterstattung. Der Konzernabschluss und der Halbjahresfinanzbericht der Gesellschaft werden nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellt, wie sie in der Europäischen Union anzuwenden sind. Der gesetzlich vorgeschriebene und für die Dividendenzahlung maßgebliche Einzelabschluss der GEA Group Aktiengesellschaft basiert auf dem deutschen Handelsgesetzbuch (HGB). Der Aufsichtsrat beauftragt den von der Hauptversammlung gewählten Abschlussprüfer. Der Prüfungsausschuss befasst sich insbesondere mit der Überwachung des Rechnungslegungsprozesses, der Wirksamkeit des internen Kontrollsystems, des Risikomanagementsystems, des internen Revisionssystems, der Abschlussprüfung und der Compliance, stimmt mit dem Abschlussprüfer die Prüfungsschwerpunkte ab und beschließt über die Honorarvereinbarung. Dabei wird sichergestellt, dass die Arbeit des Abschlussprüfers nicht durch Interessenkonflikte beeinträchtigt wird und der Abschlussprüfer unverzüglich über alle für die Aufgaben des Aufsichtsrats wesentlichen Feststellungen und Vorkommnisse berichtet, die sich bei der Durchführung der Abschlussprüfung ergeben. Neben dem Konzern- und Jahresabschluss werden auch die Halbjahres- und Quartalsberichte vom Prüfungsausschuss mit dem Vorstand erörtert. Ausführliche Berichterstattung Die GEA Group Aktiengesellschaft kommuniziert offen, aktiv und ausführlich. Aktionäre, Aktionärsvereinigungen, Analysten und die interessierte Öffentlichkeit werden von der GEA Group Aktiengesellschaft regelmäßig, zeitnah und gleichberechtigt über die Lage des Unternehmens sowie über wesentliche geschäftliche Veränderungen informiert. Ein wichtiges Medium hierzu ist die Internetseite des Unternehmens. Dort findet man die Geschäfts- und Zwischenberichte, Pressemitteilungen, Ad-hoc- und sonstige Mitteilungen nach dem Wertpapierhandelsgesetz, den Finanzkalender sowie andere relevante Informationen. Darüber hinaus werden regelmäßig Analysten- und Pressekonferenzen sowie Veranstaltungen für Investoren durchgeführt. Sämtliche Präsentationen dieser Veranstaltungen sind ebenfalls auf unserer Internetseite unter Investoren abrufbar. Directors Dealings und Aktienbesitz von Organmitgliedern Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats oder ihnen nahestehende Personen sind gemäß 15a WpHG verpflichtet, meldepflichtige Geschäfte in Aktien der GEA Group Aktiengesellschaft oder sich darauf beziehenden Finanzinstrumenten offenzulegen, wenn die in einem Kalenderjahr getätigten Geschäfte die Grenze von EUR erreichen oder überschreiten. Die der Gesellschaft im abgelaufenen Geschäftsjahr 2015 gemeldeten Geschäfte wurden ordnungsgemäß veröffentlicht und sind auf der Internetseite des Unternehmens abrufbar. Der Gesamtbesitz aller Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder an Aktien der GEA Group Aktiengesellschaft beträgt weniger als 1 Prozent der von der Gesellschaft ausgegebenen Aktien. 66 GEA Geschäftsbericht 2015\n5 Wertpapierorientiertes Vergütungsprogramm für leitende Mitarbeiter der Gesellschaft Mit Wirkung zum 1. Juli 2006 hat die GEA Group Aktiengesellschaft für bestimmte Führungskräfte unterhalb des Vorstands unter dem Namen GEA Performance Share Plan ein langfristiges, am Aktienkurs orientiertes Vergütungsprogramm aufgelegt. Einzelheiten hierzu finden Sie unter Ziffer (vgl. Seite 190 ff.) des Anhangs zum Konzernabschluss. Unternehmensführung und -kontrolle: Vorstand und Aufsichtsrat Die GEA Group Aktiengesellschaft unterliegt dem deutschen Aktienrecht und verfügt daher über ein duales Führungssystem, bestehend aus Vorstand und Aufsichtsrat. Der Vorstand ist das Leitungsorgan des Konzerns. Der Aufsichtsrat, der aus zwölf Mitgliedern besteht, von denen jeweils die Hälfte Anteilseigner- bzw. Arbeitnehmervertreter sind, bestellt, berät und überwacht den Vorstand. Vorstand und Aufsichtsrat arbeiten zum Wohle des Unternehmens eng zusammen; ihr gemeinsames Ziel ist die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswertes. Vorstand Der Vorstand führt das Unternehmen gesamtverantwortlich nach den Vorschriften des Gesetzes, der Satzung sowie den geltenden Geschäftsordnungen und Konzernrichtlinien. Im Rahmen der Geschäftsordnung des Vorstands leitet jedes Vorstandsmitglied das ihm durch den Geschäftsverteilungsplan zugewiesene Arbeitsgebiet selbständig und unter eigener Verantwortung, wobei es den Gesamtvorstand laufend über die wesentlichen geschäftlichen Angelegenheiten unterrichtet. Angelegenheiten von grundsätzlicher Bedeutung oder besonderer Tragweite unterliegen der Beschlussfassung des Gesamtvorstands. Die Beschlüsse des Vorstands werden in regelmäßig stattfindenden Sitzungen oder, falls kein Vorstandsmitglied widerspricht, schriftlich, mündlich (auch telefonisch), durch Telefax oder sonstige gebräuchliche Kommunikationsmittel wie gefasst. Jedes Vorstandsmitglied muss Interessenkonflikte dem Aufsichtsrat gegenüber unverzüglich offenlegen und die anderen Vorstandsmitglieder hierüber informieren. Der Vorstand berichtet dem Aufsichtsrat regelmäßig, zeitnah und umfassend über alle für das Unternehmen relevanten Fragen der Strategie, der Planung, der Geschäftsentwicklung, der Risikolage, des Risikomanagementsystems und der Compliance. Bei wichtigen Anlässen und bei geschäftlichen Angelegenheiten, die auf die Lage der Gesellschaft von erheblichem Einfluss sein können, wird der Vorsitzende des Aufsichtsrats durch den Vorstand unverzüglich unterrichtet. Für bedeutende Geschäftsvorgänge legen die Satzung und Geschäftsordnungen Zustimmungsvorbehalte des Aufsichtsrats fest. Weitere Informationen zu den einzelnen Vorstandsmitgliedern finden Sie auf den Seiten 21 und 232 dieses Geschäftsberichts. Aufsichtsrat Der Aufsichtsrat berät den Vorstand bei der Leitung des Unternehmens und überwacht dessen Geschäftsführung. Der Vorsitzende des Aufsichtsrats hält auch zwischen den Sitzungen des Aufsichtsrats mit dem Vorstand, insbesondere mit dem Vorsitzenden des Vorstands, regelmäßig Kontakt und berät mit ihm Fragen der Strategie, der Planung, der Geschäftsentwicklung, der Risikolage, des Risikomanagements und der Compliance des Unternehmens. Im Regelfall finden in jedem Kalenderjahr 6 Sitzungen des Aufsichtsrats statt, an denen die Mitglieder des Vorstands teilnehmen, soweit der Vorsitzende des Aufsichtsrats nichts anderes bestimmt. Die Beschlüsse des Aufsichtsrats werden in der Regel in diesen Sitzungen gefasst. Auf Anordnung des Vorsitzenden des Aufsichtsrats und GEA Geschäftsbericht\n6 wenn die Mehrheit seiner Mitglieder nicht unverzüglich widerspricht, können Beschlüsse auch in einer Telefon- oder Videokonferenz oder außerhalb von Sitzungen durch schriftliche, in Textform übermittelte oder telefonische Stimmabgabe gefasst werden. Beschlüsse bedürfen der einfachen Mehrheit der abgegebenen Stimmen, soweit nicht gesetzlich eine andere Mehrheit zwingend vorgeschrieben ist. Der Aufsichtsrat ist beschlussfähig, wenn nach der Einladung aller Mitglieder mindestens die Hälfte der Mitglieder persönlich, per Telefon- oder Videokonferenz oder durch schriftliche oder in Textform übermittelte Stimmabgabe gemäß 108 Abs. 3 AktG an der Beschlussfassung teilnimmt. Der Aufsichtsrat und seine Ausschüsse beachten bei der Bestellung von Vorstandsmitgliedern sowie bei ihren Vorschlägen zur Wahl von Aufsichtsratsmitgliedern neben einer ausgewogenen fachlichen und persönlichen Qualifikation auch das Kriterium der Vielfalt (Diversity). Der Aufsichtsrat hat in seiner Sitzung am 17. Dezember 2015 die zuletzt im Geschäftsjahr 2014 festgelegten konkreten Ziele für seine Zusammensetzung unter Berücksichtigung der Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex angepasst und wie folgt neu beschlossen: Die Mitglieder des Aufsichtsrats sollen unter Beachtung der unternehmensspezifischen Situation insgesamt über die zur ordnungsgemäßen Wahrnehmung der Aufgaben erforderlichen Kenntnisse, Fähigkeiten und fachlichen Erfahrungen verfügen. In diesem Zusammenhang achtet der Aufsichtsrat auch auf Branchenkenntnis, eine angemessene Anzahl von unabhängigen Mitgliedern, internationale Erfahrung sowie Vielfalt. Im Hinblick auf das Wohl des Unternehmens soll das ausschlaggebende Kriterium für die Besetzung von Aufsichtsratsmandaten stets die fachliche und persönliche Eignung der Kandidatin bzw. des Kandidaten sein. Im Hinblick auf Ziffer Absatz 1 Satz 1 des Deutschen Corporate Governance Kodex strebt der Aufsichtsrat für die aktuelle sowie die kommende Wahlperiode eine Zusammensetzung an, die folgende Elemente berücksichtigt: Die Besetzung des Aufsichtsrats mit Mitgliedern mit internationalem Hintergrund soll mindestens im bisherigen Umfang beibehalten werden. Der Aufsichtsrat soll im Hinblick auf Herkunft, den beruflichen und kulturellen Hintergrund sowie Alter und Geschlecht seiner Mitglieder vielfältig zusammengesetzt sein. Dem Aufsichtsrat soll eine nach seiner Einschätzung angemessene Anzahl unabhängiger Mitglieder angehören ( 2 Abs. 3 Geschäftsordnung des Aufsichtsrats). Der Aufsichtsrat ist bestrebt, dass mindestens 2/3 der Vertreter der Anteilseigner unabhängig im Sinne der Definition in Ziffer Satz 2 des Deutschen Corporate Governance Kodex sind. Die fortlaufende Zugehörigkeit eines Mitglieds zum Aufsichtsrat soll in der Regel drei volle Wahlperioden bzw. einen Zeitraum von 15 Jahren nicht überschreiten. Bei Wahlvorschlägen sollen in der Regel nur Personen berücksichtigt werden, die zum Zeitpunkt der Hauptversammlung, die über den Wahlvorschlag entscheidet, das 70. Lebensjahr noch nicht vollendet haben ( 2 Abs. 1 Geschäftsordnung des Aufsichtsrats). Der Aufsichtsrat setzt diese Ziele in seiner gegenwärtigen Zusammensetzung um. Durch die im November 2014 erfolgte Bestellung von Brigitte Krönchen als neue Vertreterin der Arbeitnehmerseite ist die Zahl der weiblichen Mitglieder im Aufsichtsrat auf 3 gewachsen, sodass der Frauenanteil im Aufsichtsrat aktuell 25 Prozent beträgt. Der Aufsichtsrat ist sich bewusst, dass mit Inkrafttreten des Gesetzes für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst eine verpflichtende Quote für das im Aufsichtsrat unterrepräsentierte Geschlecht von mindestens 30 Prozent festgelegt wurde, die bei der Neubesetzung von Aufsichtsratsmandaten ab 2016 Anwendung findet. Die Kandidatenvorschläge für künftige Aufsichtsratswahlen werden diesem Erfordernis Rechnung tragen. 68 GEA Geschäftsbericht 2015\n7 Ausschüsse des Aufsichtsrats Die Arbeit des Aufsichtsrats wird durch Ausschüsse unterstützt. Dabei handelt es sich im Wesentlichen um das Präsidium und den Prüfungsausschuss. Daneben gibt es noch den gesetzlich zu bildenden Vermittlungsausschuss sowie den vom Corporate Governance Kodex empfohlenen Nominierungsausschuss. Das Präsidium, der Prüfungsausschuss und der Vermittlungsausschuss bestehen aus jeweils 4 Mitgliedern und sind paritätisch mit Anteilseigner- und Arbeitnehmervertretern besetzt. Der Nominierungsausschuss besteht aus 3 Mitgliedern, die gemäß Ziffer des Deutschen Corporate Governance Kodex ausschließlich Anteilseignervertreter sind. Das Präsidium und der Prüfungsausschuss treten jeweils im Regelfall zu 4 bzw. 5 Sitzungen im Kalenderjahr zusammen. Beschlüsse von Präsidium und Prüfungsausschuss werden in Sitzungen mit einfacher Mehrheit der abgegebenen Stimmen, außerhalb von Sitzungen mit einfacher Mehrheit der Mitglieder gefasst. Bei Stimmengleichheit hat bei einer erneuten Abstimmung über denselben Beschlussgegenstand der jeweilige Vorsitzende eine zweite Stimme. Der Nominierungs- und der Vermittlungsausschuss treten nur bei Bedarf zusammen. Aufgabe des Präsidiums, dem der Vorsitzende des Aufsichtsrats als Ausschussvorsitzender angehört, ist unter anderem die Vorbereitung der Sitzungen des Aufsichtsrats. Darüber hinaus ist das Präsidium insbesondere zuständig für die Regelung der rechtlichen Beziehungen zwischen der Gesellschaft und den einzelnen Vorstandsmitgliedern sowie die Nachfolgeplanung für den Vorstand. Entscheidungen über das Vergütungssystem des Vorstands, die Gesamtvergütung der einzelnen Vorstandsmitglieder und deren Bestellung und Abberufung sind dabei dem Gesamtaufsichtsrat vorbehalten. Der Prüfungsausschuss, dessen Vorsitzender über besondere Kenntnisse und Erfahrungen in der Anwendung von Rechnungslegungsgrundsätzen und internen Kontrollverfahren verfügt, ist vornehmlich zuständig für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses und Fragen der Wirksamkeit des internen Kontrollsystems, des Risikomanagementsystems und des internen Revisionssystems sowie der Abschlussprüfung. Er überprüft außerdem sowohl die Einhaltung von wesentlichen Rechtsvorschriften und behördlichen Regelungen als auch der internen Richtlinien einschließlich des Verhaltenskodexes des GEA Konzerns (Compliance). Der Vermittlungsausschuss hat die ihm gemäß 27, 31 MitbestG obliegenden Aufgaben. Die Aufgabe des Nominierungsausschusses ist es, dem Aufsichtsrat für dessen Wahlvorschläge an die Hauptversammlung geeignete Kandidaten vorzuschlagen. Weitere Informationen über die personelle Zusammensetzung des Aufsichtsrats und seiner Ausschüsse finden Sie auf der Internetseite der Gesellschaft unter sowie auf den Seiten 232 und 233 dieses Geschäftsberichts. Der Bericht des Aufsichtsrats auf den Seiten 17 ff. dieses Geschäftsberichts informiert darüber hinaus über weitere Details zur Tätigkeit des Aufsichtsrats und seiner Ausschüsse im Berichtsjahr GEA Geschäftsbericht\n8 Festlegungen zur Förderung der Teilhabe von Frauen an Führungspositionen nach 76 Abs. 4 und 111 Abs. 5 des Aktiengesetzes GEA treibt bereits seit 2011 die Förderung von Vielfalt (Diversity) im Konzern voran. Unsere Diversity- Strategie wird im Nachhaltigkeitsbericht (vgl. Seite 111) ausführlich dargestellt. Im Rahmen der Diversity-Strategie verfolgt GEA unter anderem auch das Ziel, mehr Frauen für GEA zu gewinnen und weibliche Talente zu fördern. Langfristig wird die Erhöhung des Frauenanteils auf allen Führungsebenen angestrebt. Diesen Prozess wird GEA weiterhin mit strategischen Maßnahmen unterstützen. Das Gesetz für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst vom April 2015 verpflichtet bestimmte Gesellschaften in Deutschland dazu, erstmals Zielgrößen für den Frauenanteil im Aufsichtsrat, im Vorstand bzw. in der Geschäftsführung sowie in den nachfolgenden zwei Führungsebenen festzulegen und zu bestimmen, bis wann der jeweilige Frauenanteil erreicht werden soll. Dabei verlangt das Gesetz, dass die erste von der Gesellschaft festzulegende Umsetzungsfrist nicht länger als bis zum 30. Juni 2017 dauert. Für den Anteil des unterrepräsentierten Geschlechts im Aufsichtsrat börsennotierter und paritätisch mitbestimmter Gesellschaften wie der GEA Group Aktiengesellschaft gilt ab dem 1. Januar 2016 eine gesetzliche Mindestquote von 30 Prozent, die bei der Neubesetzung frei werdender Aufsichtsratsmandate berücksichtigt werden muss. Im Hinblick auf die sehr kurz bemessene gesetzliche Höchstfrist bis zum 30. Juni 2017 zur erstmaligen Umsetzung der relevanten Zielgröße und die gegenwärtige Besetzung des Vorstands hat der Aufsichtsrat der GEA Group Aktiengesellschaft in der Aufsichtsratssitzung vom 23. September 2015 für den Frauenanteil im Vorstand der GEA Group Aktiengesellschaft eine Zielgröße von 0 Prozent mit der oben genannten gesetzlichen ersten Umsetzungsfrist festgelegt. Der Vorstand der GEA Group Aktiengesellschaft hat am 7. September 2015 für den Frauenanteil in der ersten bzw. zweiten Führungsebene unterhalb des Vorstands der GEA Group Aktiengesellschaft jeweils eine Zielgröße mit der gesetzlichen Höchstfrist zur erstmaligen Umsetzung beschlossen. Die beiden definierten Zielgrößen von 18,1 Prozent bzw. 23,5 Prozent entsprechen mit Blick auf die kurze erste gesetzliche Umsetzungsfrist bis zum 30. Juni 2017 dem Status Quo zum Zeitpunkt der Festlegungen, was eine Steigerung des Frauenanteils auf diesen beiden Führungsebenen nicht ausschließt. Auch für die weiteren betroffenen Gesellschaften des GEA Konzerns sind die Zielgrößen für den Frauenanteil im Aufsichtsrat bzw. der Geschäftsführung und den beiden obersten Führungsebenen unterhalb der Geschäftsführung ebenso wie die Fristen zur Umsetzung dieser Zielgrößen fristgerecht festgelegt worden. 70 GEA Geschäftsbericht 2015\nCORPORATE GOVERNANCE BERICHT ZUR CORPORATE GOVERNANCE / UNTERNEHMENSFÜHRUNG ENTSPRECHENSERKLÄRUNG ZUM CORPORATE GOVERNANCE KODEX\nCORPORATE GOVERNANCE BERICHT ZUR CORPORATE GOVERNANCE / UNTERNEHMENSFÜHRUNG Vorstand und Aufsichtsrat berichten jährlich im Corporate Governance-Bericht über die Corporate Governance des Unternehmens.\nErklärung zur Unternehmensführung gemäß 289a und 315 Abs. 5 HGB\n1 Erklärung zur Unternehmensführung gemäß 289a und 315 Abs. 5 HGB Nach 289a und 315 Abs. 5 HGB müssen börsennotierte Aktiengesellschaften im Lagebericht und Mutterunternehmen im Konzernlagebericht eine\nErklärung zur Unternehmensführung gemäß 289 a und gemäß 315 Abs. 5 HGB für das Geschäftsjahr 2016 RENK Aktiengesellschaft\nInnovative Power Transmission Erklärung zur Unternehmensführung gemäß 289 a und gemäß 315 Abs. 5 HGB für das Geschäftsjahr 2016 RENK Aktiengesellschaft Erklärung zur Unternehmensführung gemäß 289a HGB\nStand Erklärung zur Unternehmensführung gemäß 289a HGB Die Erklärung zur Unternehmensführung ( 289a HGB) beinhaltet Angaben zu Unternehmensführungspraktiken, die Beschreibung der Arbeitsweise von Vorstand\nErklärung zur Unternehmensführung. nach 289a, 315 Abs. 5 HGB\n1 nach 289a, 315 Abs. 5 HGB Entsprechenserklärung 2016 von Vorstand und Aufsichtsrat der Infineon Technologies AG zum Deutschen Corporate Governance Kodex gemäß 161 Aktiengesetz Vorstand und Aufsichtsrat\nKodexanpassungen Medien-Telefonkonferenz 14. Februar 2017, 10 Uhr\nKodexanpassungen 2017 Medien-Telefonkonferenz 14. Februar 2017, 10 Uhr Dr. Manfred Gentz, Vorsitzender der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex Präzisierung und Transparenz für fundierte


Macht Reisen eigentlich glücklich? Spontan würde ich sagen, dass ich es nicht weiß. Ich möchte gerne ja sagen und damit auch gleichzeitig meine ganzen Monate auf Reisen begründen, aber ist die Antwort wirklich so einfach?\nUm die Frage zu beantworten, muss ich mir grundsätzlich die Frage stellen, warum ich überhaupt mit dem vielen Reisen begonnen habe.\nUnsere Gründe, warum Reisen glücklich macht\nAm Anfang waren die Urlaube mit der Familie als ich noch jünger war. Wir haben viele und schöne Urlaube gemacht, waren in Italien am Strand und in den Wasserparks, die ich als Kind geliebt habe und später auf einigen Kreuzfahrten mit der Aida.\nSo eine Kreuzfahrt ist zwar nicht ganz so erholsam, aber sie bringt unglaublich viel Spaß und du lernst spätestens jeden zweiten Tag eine neue Stadt kennen und kannst für dich unbekannte Ecken entdecken. Wäre ich sonst z.B. nach Island gekommen? Früher oder später vielleicht, aber es hätte ein wenig länger gedauert, denke ich. Ich denke gerne daran zurück.\nDann kamen die ersten Urlaube ohne Familie, das erste Mal in die große weite Welt nach New York und in die Dominikanische Republik.\nDas Jahr darauf schließlich das erste Mal Thailand. Das erste Mal, dass ich mit dieser Backpacker-Kultur in Berührung kam. Was soll ich sagen, DAS wollte ich auch. Ich wollte meine Sachen packen und reisen – für eine lange Zeit.\nIch wollte länger weg als nur die 2-3 Wochen am Stück Jahresurlaub. Es war mir einfach nicht mehr genug, ich wollte etwas von der Welt sehen, die Welt entdecken. Und ich wollte es nicht, wenn ich später mal in Rente gehe, ich wollte es jetzt. Mir geht es gut, ich bin gesund, wann ist also eine bessere Zeit als jetzt?\nEin Jahr später war es soweit. Ich nahm mir eine Auszeit für 6 Monate von meinem Job, packte meinen damals viel zu schweren Rucksack und zog in die Welt.\nEs war eine unglaublich schöne Zeit und die Tage, Wochen und Monate zogen viel zu schnell ins Land und dann saß ich wieder im Büro bei meinem 9 to 5 Job.\nIrgendwie ging das an diesem Zeitpunkt gar nicht mehr. Es hat mich total unglücklich gemacht, ich fühlte mich schon ein wenig gefangen kann man sagen. Bis auf 1 oder 2 kurze Urlaube zwischendurch hatte ich das Gefühl das ganze Jahr lang.\nEine kleine Flucht war das Schreiben der Blogartikel. Für eine kurze Zeit konnte ich mich somit wieder an die schönen Orten träumen, die ich besucht hatte.\nDie Aussicht auf Koh Phi Phi\nMachte mich also das Reisen selbst wirklich glücklich? Konnte ich dieses Glücksgefühl in meinem vorherigen Leben so nicht mehr finden? Ich wollte dieses Gefühl der Freiheit und des Glücks aber wieder zurückbekommen. So beschloss ich also nach knapp 1 Jahr meinen 9 to 5 Job aufzugeben und wieder in die Welt zu ziehen.\nDas ist jetzt gute 1 ½ Jahre her und ich war bis auf 3 Monate in Deutschland den Rest nur in Südostasien unterwegs. Ich habe neue Länder wie Vietnam oder Laos kennengelernt und ich fühle mich definitiv glücklicher.\nEs ist natürlich nicht immer alles super und es gibt auch mal schlechtere Tage, aber die gibt es immer.\nIch würde nicht sagen, dass mich das Reisen alleine zu 100% glücklich macht, sondern das Ganze drumherum. Ich bin selbstständig und arbeite für mich und das mache ich gerne.\nIch bin zwar viel unterwegs, aber hetze nicht alle paar Tage mehr von Ort zu Ort, sondern lasse mich auch mal etwas länger an Orten nieder, wie z.B. auf Koh Phangan. Es gibt, zumindest mir, manchmal das Gefühl ein Zuhause außerhalb von Deutschland zu haben.\nEs ist schön an Orten Freunde zu finden und diese Freundschaften dann auch zu pflegen, wieder an diese Orte zurückzukommen, viel mehr von den Orten kennenzulernen als der durchschnittliche Tourist.\nAber wenn es dann wieder in den Füßen kribbelt und ich Hummeln im Hintern habe und wieder los möchte, dann packe ich einfach meinen Rucksack und ziehe weiter.\nDadurch, dass es jetzt als digitaler Nomade kein festes Enddatum der Reise mehr gibt, fühle ich mich noch freier, noch ein Stück glücklicher und ich kann entscheiden wann ich weiter ziehe. Ob ich länger an einem Ort bleibe oder nur ganz kurz. Meistens entscheide ich mich für länger. Langsames Reisen ist einfach besser für mich!\nIch glaube dieses Gefühl der Freiheit, das Reisen, der eigene Chef zu sein und die ganze Energie in den Blog, in die eigenen Projekte stecken zu können – das macht mich glücklich.\nKeine Frage: Reisen trägt einen großen Teil dazu bei, es gehört jedoch mehr dazu. Ich denke, ich bin auf dem richtigen Weg – zumindest für mich.\nMacht Reisen dich glücklich? Spielt es überhaupt eine Rolle beim Glücklichsein? Lass uns jetzt einen Kommentar hier!\nReisen macht glücklich – mich zumindest. Aber ich komme auch gerne wieder zuhause an. 🙂\nIch finde deinen Schritt sehr mutig und kann deine Gefühle nachempfinden! Mir ging es genauso. Die meiste Zeit meines Lebens im Büro zu sitzen, ein Urlaubsbild als Desktophintergrund…Mir gelang der Schritt in die Selbstständigkeit und ins endlose, langsame Reisen. Und das wünsche ich jedem, der diesen Ruf nach Freiheit in sich spürt!\nViele neue Gedanken und Sichtweisen, auch mich macht reisen glücklich – aber wieder zuhause ankommen auch 🙂\nVieles von dem, was Du schreibst, trifft unseren Nerv. Auch wir haben es letztendlich nicht mehr in unseren normalen Jobs ausgehalten und sind nach einigen Roadtrips dauerhaft in einen, von uns selbst zum Wohnmobil umgebauten Oldtimer-LKW eingezogen.\nWir reisen ebenfalls sehr, sehr langsam – schon allein aufgrund unserer absoluten Maximalgeschwindigkeit von 80km/h und einer ohrenbetäubenden Lautstärke im Fahrerhaus! 😀 … Nein. Vor allem weil wir zwischendurch auch wirklich das Leben der Menschen in den besuchten Ländern kennen lernen und etwa durch WWOOFen noch Neues lernen wollen.\nAb Oktober geht es für uns, unsere alte Hundedame und unseren 46 Jahre alten LKW nach Zentralasien … drück uns die Daumen für wenige Pannen! 😉\nSeit wir uns von den Fesseln des 9-5 Jobs losgemacht haben und begannen zu reisen, sind wir auf jeden Fall glücklicher, als je zuvor!\ndas hört sich nach einem abenteuerreichen und spannenden Trip an! Natürlich drücke ich euch die Daumen, dass ihr nicht zu viele Pannen haben werdet und sicher in Zentralasien ankommt. Vielen Dank für deinen tollen Kommentar.\nGreat article Tobi, I agree that travelling make one happy. Though I like fast travelling, cover as many places I can. Different styles same result, search for happiness.\nSehr schöner Beitrag. Ich denke auch, dass Reisen glücklich macht, zumindest diejenigen die es gerne tun. Meine Urlaube haben mich bis dato jedenfalls immer glücklich gemacht. Ende Februar breche ich zu meiner ersten längeren Reise mit dem Rucksack alleine auf, da mich das “klassische Leben” hier nicht mehr glücklich gemacht hat. Mal sehen, ob ich darin mein Glück finde.\nIch denke auch, dass Reisen glücklich macht. Es zeigt andere Blickwinkel, verschiedene Kulturen und Traditionen, neue Freunde. Nur wenn man zu viel und zu schnell reist, ja, dann wird man schnell reisemüdig. Wir waren vier Jahre mit unseren Kindern unterwegs, aber immer sehr langsam. Die Jungs lernen (wie alle Schüler) 5 Tage die Woche, insofern ist ein ständiger Hotelwechsel sowieso nicht drin. Und diese langsame Art zu reisen, war einfach hervorragend für uns.\nHallo Tobi, das ist ein sehr interessanter Artikel. Für mich war klar: reisen macht mich glücklich, und wie! Aber ich reise auch nur zeitbegrenzt, komme immer wieder für lange Zeit ins Defereggental zurück. Dann ist die nächste Reise einfach wie ein Abenteuer, in das man aufbricht und auf das man sich freut. 😉\nschöner Artikel. Für mich war die Antwort auf die Frage eigentlich vor dem Lesen eindeutig: Ja, Reisen macht glücklich. Wahrscheinlich, weil ich mir noch nie groß Gedanken darüber gemacht habe, warum das eigentlich so ist. Und das hast du sehr interessant beschrieben und mich dazu gebracht, mir auch mal zu überlegen, warum ich gerne reise und was mich daran glücklich macht.\nein schöner Artikel. Reisen macht mich glücklich, aber es ist auch so, dass ich nicht stetig reise. Ich habe meine Family, mein Zuhause. Und darauf möchte ich heute auch nicht mehr verzichten, weil es ein Fixpunkt ist. Reisen sind eine willkommende Abwechslung vom Alltag, aber dann ist es auch wieder schön nachhause zu kommen. Ich war ein Jahr in Südostasien und Australien unterwegs und habe mit der Zeit festgestellt, dass Reisen irgendwann zum “Alltag” wird und eine gewisse Reisemüdigkeit eintritt. Bei mir war es jedenfalls so. “The grass is always greener on the other side” trifft es ganz gut.\nja wenn Reisen zum Alltag wird, dann kann natürlich auch Reisemüdigkeit eintreten. Ich denke bei mir tritt die nicht auf, weil ich sehr langsam reise und auch mal 1-2 Monate an einem Ort bleibe und sozusagen ein kleines Zuhause auf Reisen haben. Und danach freue ich mich wieder loszuziehen. Aber jeder empfindet das wohl etwas anders. Vielen Dank für deinen lieben Kommentar!\nEin schöner Artikel über eine Frage, die ich mir ebenfalls schon oft gestellt habe.\nIch denke, dass bei Reisen vorallem die Erfahrungen und die Selbstfindung glücklich machen. Dadurch bin ich ein anderer, ich würd sagen, besserer Mensch geworden. Durch die Zeit, die man sich bei Reisen nimmt findet man heraus, wer man wirklich ist und was man selbst vom Leben erwartet. Das ist im Alltag gar nicht so einfach, bei soviel Ablenkung die uns täglich umgibt.\nDann kommt noch das neue Weltbild, welches man gewinnt, weil man die Welt sieht und einem klar wird, wie gross und komplex das Ganze ist. Wenn man nur bedenkt, wieviele Sachen auf diesem Planeten passiert sind, während ich diesen Kommentar schreibe.\nUm es etwas zusammenzufassen: Reisen ist Selbstfindung ist Glück.\nvielen Dank für deinen ausführlichen Kommentar! Selbstfindung macht das Glück auf Reisen vielleicht tatsächlich aus. Sehr gute Sichtweise, die du da an den Tag legst. Ist immer schön andere Gedanken dazu zu hören.


Über uns – Büttner Immobilien\nBereits seit 1976 bauen wir schlüsselfertige Ein- und Zweifamilienhäuser zum Festpreis im Raum Unterfranken. 3 Generationen bieten Ihnen in unserem Familienunternehmen über 40 Jahre Bauerfahrung im Hausbausektor.\nNach Erstellung der ersten schlüsselfertigen Häuser im Großraum Kitzingen wurde der Einzugsbereich auf Unter- und Mittelfranken, sowie auf Hessen und Baden-Württemberg erweitert. Objekte ab einer gewissen Größenordnung wurden auch in anderen Bundesländern erstellt.\nAußer zahlreichen Ein- und Zweifamilienhäusern wurden im Laufe der Zeit unter anderem auch Supermärkte, Eigentumswohnanlagen und Mehrfamilienhäuser schlüsselfertig errichtet.\nDer derzeitige Schwerpunkt unserer Tätigkeit richtet sich auf die Erstellung schlüsselfertiger Ein- und Zweifamilienhäuser im gesamten Bundesgebiet, wobei die Bauherren auch Eigenleistung in Absprache mit uns einbringen können.\nFür die Umsetzung dieser Bauvorhaben steht Ihnen ein persönlicher Ansprechpartner zur Verfügung. Dieser kümmert sich um alle Phasen die zur Verwirklichung Ihres Bauvorhabens erforderlich sind, wie z.B. Grundstücksbeschaffung, Finanzierung, KFW Förderprogramme, Planung und Statik, Wärmebedarfsberechnung, Betreuung und Bauleitung während der Bauzeit sowie Übergabe des Objektes nach Fertigstellung.\nUnser Ziel ist es, unseren Kunden ein bezahlbares, auf Ihre persönlichen Bedürfnisse zugeschnittenes Hauskonzept zu entwickeln und dies dann auch fachgerecht umzusetzen. Der Weg dorthin beginnt mit formalen Überlegungen und einer Idee. Unter Einbeziehung Ihrer Vorstellung entwickeln wir diese Idee bis zum fertigen Hauskonzept. Funktionelle und kreative Lösungen, formschöne Details, sowie zweckmäßige Funktionen runden das Konzept ab.\nSie sehen also, ob Einfamilienhaus oder Luxusvilla, in uns finden Sie immer einen kompetenten Baupartner!


DEGEN DE 1129 - Weltempfänger , Antennen, Taschenlampen\nReiseradio...kompakt, vielseitig und empfangsstark DEGEN Weltempfänger DE1129 RDS\nDegen DE1129 RDS Reiseempfänger mit Aufnahmefunktion/ MP3 Player\nDer Reiseempfänger DE1129 in der weltweit exklusiven Version mit RDS und deutscher Menüführung.\nReiseradios sollten vor allem empfangsstark sein und gleichzeitig das Reisegepäck nicht allzu sehr belasten, genau das trifft auf diesen Weltempfänger voll und ganz zu. Zusätzlich bietet er auch noch eine Aufnahmemöglichkeit über den internen Flash-Speicher an und ist somit vielseitig Einsetzbar.\n• Weltempfänger, kompakt mit großem Klang und inklusive Aufnahmefunktion!\nMittelwelle, Kurzwelle und UKW mit zuschaltbarem RDS (Weltweit exklusiv l)\nAuch als MP3 Player und Diktiergerät (über eingebautes Mikrofon) einsetzbar.\n• Modernste DSP Signalaufbereitung sorgt für besten Klang\n• Speicherplätze: 248\nautomatische oder manuelle Senderspeicherung\n• Präzises abstimmen mit Bügel geschütztem Abstimmrad, auf/ab Tasten oder einfach per Speicherabruf.\n• Vier Gigabyte Speicher bereits installiert\n• Erweiterbar durch zusätzlichen Slot für Micro-SD Karten bis max 4 GB = insgesamt 8 GB Speicher!\n• MP3 Wiedergabe und Aufnahme, wahlweise auch im WAV Format.\n• Aufnahme auch vom Mikrofon oder Radio\n• Line-In zur Wiedergabe externer Quellen (z.B. als Notebook oder Handy Lautsprecher einsetzbar)\n• USB -Mini-Anschluss für Computer bzw. Netzteil (Ein USB-Ladegerät und Akkus mit höherer Kapazität können Sie bei uns separat erwerben)\n• E-Book Funktion (minimalistisch). Gut geeignet, um Notizen in TXT Dateien mitzunehmen.\nWecksignal (Dauer, Wiederholung einstellbar), Musikwiedergabe von MP3 oder Aufzeichnung starten vom Radio oder Mikrofon.\nLange Betriebsdauer, umweltfreundlicher wechselbarer (Standard) Lithium Akku BL5\nUKW: 87,0 bis 108 MHz\nMittelwelle: 522 bis 1710 kHz\nKurzwelle: 2,30 bis 23,00 MHz\n130 x 78 x 30 mm\nWeltempfänger DE1129 RDS\nDeutsche Bedienungsanleitung -exklusiv\nEin perfekter Reisebegleiter mit vielen Funktionen und modernster Radio-Elektronik. Durch die fast unzähligen Funktionen muss man sich allerdings schon eingehend mit diesem kleinen Kraftprotz auseinandersetzen um die Möglichkeiten ausschöpfen zu können. Der Klang ist für diese kompakte Gehäusegröße ein Genuss.\nEinen Ersatzakku mit erhöhter Kapazität finden sie hier: Akku BL5C\nSpezielle und praktische Zusatzfüße für den DEGEN 1129 mit Neigemöglichkeit -damit steht der DE1129 Weltempfänger wie ein großer- finden Sie Hier\nEmpfänger Degen DE 1129 RDS\nStandfüsse-Satz für DEGEN Weltempfänger DE1129\nStandfußsatz mit Kippfunktion für DEGEN DE1129\nMit diesem Standfußsatz für den DE1129 steht Ihr kleiner Empfänger ab sofort -bombensicher- auf dem Schreibtisch oder jeder anderen ebenen Fläche. Jedenfalls, falls sie bereits stolzer Besitzer dieses Empfängers sind. Zusätzlich können Sie ihn nun leicht ankippen was sehr komfortabel ist.\nDas Akkufach wird nicht blockiert, sondern einer der Füße klebt direkt auf diesem Deckel und die Funktion ist in keinster Weise eingeschränkt.\nMit dieser kleinen Veränderung erkennen Sie den DE1129 kaum wieder, ein toller Empfänger braucht auch guten Stand! Den hat er nun definitiv.\nTipp zur Befestigung:\nEs müssen lediglich die Folien von den Rückseiten der Teile entfernt und an die entsprechenden Stellen geklebt werden.\nDie zu beklebenden Flächen müssen wie üblich Fett.-und Staubfrei sein.\nDieser Teilesatz ist in Deutschland entwickelt und in Handarbeit gefertigt worden, speziell für den DE1129.\nGönnen Sie dem DE1129 diese Verbesserung, sie werden begeistert sein.\nManchmal können so "kleine" Helfer richtig überzeugen. Der kleine Empfänger klingt nicht nur wie ein "Großer" sondern jetzt steht er auch wie ein "Großer". Wir haben jetzt jedenfalls noch mehr Spaß mit dem DE1129. Übrigens passt der DEGEN DE1129 auch mit den "neuen" Füßen und der Neigungsverstellung in die originale Transporttasche.\n4-teiliger Standfußsatz inkl. Neigungsfunktion


Home - innoreq® - Einfach Prozesse verbessern.\nWenn schon Ihre Produkte komplex sind - Ihre Prozesse sollten es nicht sein.\ninnoreq® hilft Ihnen dabei, klare Visionen für Ihre Entwicklungsprozesse zu entwickeln und diese in kleinen Schritten umzusetzen. Nutzen Sie die Kreativität und Kompetenz Ihrer Mitarbeiter, um die Produkt- und Prozessqualität stetig weiterzuentwickeln und damit Ihre Kunden zu begeistern.\nScrum erfolgreich nutzen\nSie wollen Ihr Unternehmen fit machen für veränderte Marktanforderungen?\nIhr Produkt ist komplex? Dann sollte es Ihre Entwicklung nicht auch sein.\nScrum besticht durch seine Einfachheit, es stellt aber in der Nutzung eine echte Herausforderung dar, der man sich stellen wollen muss.\nMit unserer Sicht auf's Ganze können wir Sie von Anfang an durch den Transformationsprozess begleiten und dafür sorgen, dass alle Aspekte, die für Sie als Manager von Bedeutung sind, sichtbar und damit bearbeitbar werden.\nKommen Sie aus einer eher klassischen Branchen, abseits der Softwareentwicklung?\nMit unserer Erfahrung im Systems Engineering wissen wir, welche Hürden bei einer agilen Transformation zu bewältigen sind.\nWir können Ihnen dabei helfen, die durch das Systems Engineering gestellten Fragen im agilen Kontext zu beantworten.\nWissen Sie wirklich, ob alle Ihre Mitarbeiter Freude an ihrer Arbeit haben?\nOb Ihr Unternehmen wirklich aus dem Potential schöpft, das in Ihren Mitarbeitern steckt?\nAgiles Arbeiten verändert die Art, wie die Menschen in Ihrem Unternehmen miteinander sprechen, miteinander umgehen, miteinander arbeiten, sich gegenseitig anfeuern. Auf allen Ebenen, auf den Produkterfog fokussiert.\nDas fordert allen Beteiligten einiges ab - der Organisation als Ganzes, den Menschen in ihren jeweiligen Funktionen.\nDurch unsere Coachingerfahrung helfen wir Ihnen dabei, die Menschen den Veränderungsprozess nicht als Bedrohung erscheinen zu lassen, sondern als begeisternde Chance.


Angebot Roller Schuhschrank - Sandeiche - 5 Einlegebö\nSchuhschrank - Sandeiche - 5 ...\nSchuhschrank - Sandeiche - 5 Einlegeböden - 69 cm breit\nHersteller: Forte S.A. Fabryki Mebli;Breite: [50 cm bis 100 cm];Farbe: [Eiche]\nPreisvergleich für Schuhschrank - Sandeiche - 5 Einlegeböden - 69 cm breit und die besten Angebote im Supermarkt und bei Roller\nFür das Angebot Schuhschrank - Sandeiche - 5 Einlegeböden - 69 cm breit steht momentan kein Preisverlauf oder Preisvergleich zur Verfügung\nWeiteres Angebot bei Roller Haushaltsschrank - Sandeiche - 3 Einlegeböden - 69 cm breit\nHersteller: Forte S.A. Fabryki Mebli\nSchuhschrank - Sandeiche - 5 Einlegeböden - 69 cm breit für 69.00 €\nWann gibt es Schuhschrank - Sandeiche - 5 Einlegeböden - 69 cm breit bei Roller? Schuhschrank - Sandeiche - 5 Einlegeböden - 69 cm breit gibt es von bis bei Roller!\nWas kostet/kosten Schuhschrank - Sandeiche - 5 Einlegeböden - 69 cm breit bei Roller? Schuhschrank - Sandeiche - 5 Einlegeböden - 69 cm breit ist/sind bei Roller für einen Preis von 69.00 € erhältlich!\nSuchen Sie nach dem aktuellen Angebot Schuhschrank - Sandeiche - 5 Einlegeböden - 69 cm breit bei Roller , dann sind Sie bei OffersCheck richtig. Hier erhalten Sie die Information, wann es bei Roller Schuhschrank - Sandeiche - 5 Einlegeböden - 69 cm breit gibt! Das Angebot Schuhschrank - Sandeiche - 5 Einlegeböden - 69 cm breit bei Roller Kalenderwoche und noch viele weitere Angebote können Sie bei OffersCheck einsehen und eine Bewertung abgeben. Die Antwort auf die Frage Roller wann gibt es Schuhschrank - Sandeiche - 5 Einlegeböden - 69 cm breit erhalten Sie ebenfalls bei OffersCheck.\nDataset-ID: gid/5aih Fehler melden oder Eintrag entfernen? Senden Sie uns eine E-Mail mit der Dataset-ID zu.


Artemide Come Together Akkuleuchte kaufen | SCHÖNER WOHNEN-Shop\nCome Together Akkuleuchte\nCome Together Akkuleuchte Artemide\ntransparenter Body: Spritzguß-PMMA\ninnenliegendes Gehäuse aus Technopolymer\nHöhe/Ø 26,9 x 10 cm\nBeschreibung von Artemide Come Together Akkuleuchte\nDank ihres geschmackvollen Lichtdesigns lässt sich die Come Together Akkuleuchte Tischleuchte des Herstellers Artemide an vielen verschiedenen Orten platzieren. Dieses Design überzeugt durch seine stringente Gestaltung, welche von Carlotta de Bevilacqua kreiert wurde. Diese Leuchte verfügt über die Maße Höhe/Ø 26,9 x 10 cm. Für diese Leuchte stehen unterschiedliche Produktvarianten hinsichtlich des Materials zur Verfügung. Die brillanten Farboptionen dieses Produkts ermöglichen eine, auf die eigenen Räumlichkeiten abgestimmte, Produktauswahl. Diese Tischleuchte entspricht der Energieeffizienzklasse A++ - A. Ihre Lichtverteilung ist seitlich ausgerichtet. Diese Leuchte ist dimmbar. Geregelt wird die Leuchte per Schalter. Die Stromversorgung erfolgt über Akku. Die LED in diesem Modell ist fest verbaut. Die technischen Daten der Come Together Akkuleuchte sind unter dem Reiter DETAILS zu finden.\nGleichzeitig wird mit Angabe einer maximalen Wattzahl darauf hingewiesen, dass die Leuchte nicht dazu geeignet ist, mit einem Leuchtmittel mit höherer Wattzahl betrieben zu werden. Leistung in Watt 3,6


Mit diesen sieben Tipps führen Sie bessere Gespräche mit Ihren Mitarbeitern -\nDer Betriebsalltag eines Meisters und vor allem eines Betriebsinhabers bestehen vor allem aus einem: Gesprächen. Andauernd stehen Sie im Austausch mit Kunden,\nVertragspartnern, Behörden und natürlich Ihren Mitarbeitern. Meist bleibt nicht allzu viel Zeit im Alltag, um mit den Mitarbeitern zu sprechen, obwohl Sie Ihren Mitarbeitern wichtige Aufträge geben, die Arbeit besprechen und Feedback vergeben. Häufiger kommt es zu Missverständnissen und Unklarheiten zwischen Ihren Mitarbeitern und Ihnen, die sich anschließend durch die weitere Arbeit ziehen und dort zu Unordnung, Fehlern und Problemen führen. Das Kernproblem des Ganzen ist die Kommunikation. Sie brauchen jedoch meist nicht zwangsläufig mehr Kommunikation, sondern Sie brauchen vor allem bessere Kommunikation.\nIm Folgenden haben wir sieben kurze Tipps für Sie, wie Sie bessere Gespräche mit Ihren Mitarbeitern führen, Missverständnisse vermeiden und Unklarheiten minimal halten.\nBleiben Sie authentisch, so wie Sie sind, was zu Ihnen passt. Wenn Sie nicht der begnadete und extrovertierte Redner sind, dann zwingen Sie sich selbst kein falsches Bild von sich auf. Es ist gar nicht so wichtig, ob Sie jetzt eher extrovertierte oder introvertiert sind. Es kommt darauf an, was Sie aus den nächstens Tipps machen.\nReden Sie klare Worte, kurze Sätze und verschlucken Sie auch keines\nNicht viel Tamtam, was zählt sind klare und verständliche Worte. Abkürzungen, Fachbegriffe, seltene Fremdwörter und das Reden ohne Punkt und Komma – das sind alles Dinge, die Sie möglichst vermeiden sollten. Wörter werden fehlverstanden oder gar nicht verstanden, wenn Sie nicht bekannt sind oder in Bandwurmsätzen untergehen und stiften dann Unsicherheit und Missverständnisse.\nZu klaren Worten gehören auch die Worte, die Sie vielleicht nur denken. Stellen Sie sich einen Eisberg vor: Von diesem Eisberg liegt rund 1/3 über der Wasseroberfläche, die anderen 2/3 sind unter der Wasseroberfläche. Ähnlich verhält es sich auch häufig in Gesprächen, wir sprechen nur einen Teil dessen aus, was wir eigentlich denken und auch das stiftet Missverständnisse. Achten Sie daher bei jedem Gespräch mit Ihren Mitarbeitern darauf, ob Sie bspw. im Rahmen der Auftragsdelegation auch wirklich alles Wichtige gesagt haben oder Einzelnes nur dachten und so verschluckten.\n„Reden ist Silber, Schweigen ist Gold“ – Dieses Sprichwort kann große Auswirkungen auf Ihr Sprechverhalten und -erfolg haben, denn den Mund fusselig zu reden hat wenig Sinn. Mit Pausen bieten Sie Ihren Mitarbeitern Ankerpunkte für eventuelle Zwischenfragen. Sie geben Ihren Mitarbeitern außerdem etwas mehr Zeit, Inhalte besser zu verstehen und sie etwas „sacken“ zu lassen.\nPausen können Sie außerdem zum Betonen besonders wichtiger Passagen nutzen. Das steigert auch wieder die Fokussierung und den Verstehenseffekt auf Seiten Ihrer Mitarbeiter.\nSie selbst gewinnen Zeit zum Durchatmen und Vordenken der nächsten Gesprächsinhalte.\nWenn Sie etwas erklären oder vorstellen, dann sind Beispiele sehr hilfreich. Mittels Beispielen können Sie aus eher abstrakten Worten konkrete Vorstellungen und Bilder visualisieren. Beispiele können nur praktisch gesprochen sein, aber auch praktisch vorgeführt sein. Beispiele tragen zu einem höheren Verständnis bei, da ihre theoretischen Worte mit Praxisinhalten verbunden werden.\nAls Betriebsinhaber finden Sie sich häufig in der Situation wieder, einem oder mehreren Mitarbeitern etwas zu versprechen. Sei es ein früheres Wochenende für alle, das Betriebsgrillen am Wochenende oder Ihre zugesagte Unterstützung bei einem Auftrag. Es gilt: Versprochen ist Versprochen. Wenn Sie Ihre ausgesprochenen Versprechen einhalten können, werden Sie als zuverlässig wahrgenommen. Die nicht eingehaltenen Versprechen wirken dagegen schlecht auf Ihre Zuverlässigkeit und auf Ihre Ehrlichkeit aus.\nAchten Sie daher genau darauf, was Sie versprechen – Versprechen Sie nur das, was Sie auch halten können.\nNegatives Ansprechen und Anleiten wirkt einschüchternd und demotivierend. Positives Ansprechen und Anleiten wirkt dagegen befördernd und motivierend. Praktisch bedeutet das für Sie, dass Sie besser positive Formulierungen im Führen und im zwischenmenschlichen Miteinander nutzen sollten. Wertschätzend sein ist daher Ihre Grundhaltung. Ein Beispiel für Sie: Statt die Defizite eines Mitarbeiters immer und immer wieder herauszustellen, entscheiden Sie sich, die Probleme in einem Feedback als Herausforderungen zu vermitteln und den Mitarbeitern so zum Arbeiten zu motivieren und anzuregen.\nDenken Sie einfach daran, wertschätzend zu Ihren Mitarbeitern und Mitmenschen zu sein. Fragen Sie sich daher auch immer wieder selbst, ob Sie wertschätzend sind, wie sich Ihre Wertschätzung und Ihr positiver Umgang zeigen.\nSetzen Sie Gestik und Mimik bewusst ein\nBleiben Sie bei den positiven Formulierungen nicht stehen: Nutzen Sie auch Ihre Gestik und Mimik als Erweiterung Ihres Gesprochenen! Zum Beispiel kann Ihr bewusstes Lächeln Ihr Gespräch aufwerten und die Bindung zu Ihrem Mitarbeiter stärken. Stellen Sie sich bloß einmal vor, Sie würden ausschließlich ausdruckslos mit Ihren Mitarbeitern sprechen, das wirkt absolut demotivierend.\nNatürlich sollten Sie auch nicht dauerhaft grinsend durch den Betrieb gehen oder auf einmal wild gestikulieren. Damit schaden Sie Ihrer Gesprächskultur. Mimik und Gestik können in bewussten und kontrollierten Formen und Maßen unterstützend und befördernd auf Ihre Gespräche wirken. Sie können einzelne Inhalte untermalen oder wie mit dem ernstgemeinten Lächeln auch einmal im Gespräch die „Tür öffnen“.\nHören Sie doch auch gleich im aktuellen Podcast hinein, dort erfahren Sie, wie wichtig Gestik und Mimik sind und was Sie generell im Gespräch mit Ihren Mitarbeitern beachten sollten.


Ein Erlebnis für Schwindelfreie – Nagra Blog\n12.10.2017 um 19:16 Uhr\nAls Bergführer und Polizeibeamter erachte ich es als nicht angebracht, eine Route wie das „Schnürli“ so zu verbreiten. Das „Schnürli“ ist anspruchsvoll und gefährlich.\nSie zeigen im Kartenausschnitt zudem den Weiterweg vom „Schnürli“ unter dem Zuestollen, was mit einer Abseilstelle und einem noch anspruchsvolleren Weiterweg verbunden ist! Solche Wege sollten grundsätzlich den Bergsteigern und Kletterern vorbehalten bleiben.\nEine solche Verbreitung sehe ich als unangebracht und verantwortungslos. In unseren Churfristen gibt es genügend andere Wege, die bereits hohe Anforderungen an den Berggänger stellen. Wer sich für das „Schnürli“ interessiert, wird sich selber die Informationen holen und sollte nicht durch solche Meldungen darauf hingewiesen werden.\n16.10.2017 um 12:01 Uhr


Xi'an, innerhalb der kaiserlichen Mauern - TB Online Nachrichte\nStart KULTUR Xi’an, innerhalb der kaiserlichen Mauern\nXi’an, innerhalb der kaiserlichen Mauern\nKehren Sie nach Xi’an zurück, einer der drei chinesischen Städte, in denen fast alle „kaiserlichen“ Mauern erhalten geblieben sind. Rundherum sind Parks angelegt worden, die zum Entspannen einladen, ehe Sie zu weiteren Entdeckungen innerhalb der Stadtmauern aufbrechen.\nXian ist seit mehr als tausend Jahren die historische Hauptstadt des Reichs der Mitte und vermittelt auch das völlig mythische Bild der Seidenstraße, deren Ausgangspunkt sie war. Der Handelsaustausch zwischen Ost und West ist hier kein Traum mehr. In der warmen, farbenfrohen und duftenden Atmosphäre der muslimischen Viertel stellt man sich die rauen Karawanen vor, die ihre kostbaren Seidenladungen abdecken oder diese geheimnisvollen Waren aus dem fernen Westen ausladen.\nDie völlig neu gestaltete Beiyuanmen-Straße und ihre Souvenirläden versetzen Sie in eine weitaus prosaischere Realität: Sie feilschen, kaufen und schlemmen abends in der rauchigen Atmosphäre einer Feuerstelle einen Lammspieß.\nSie ist bekannt für ihre spirituelle Ausstrahlung und veranschaulicht das goldene Zeitalter der Tang, in dem die Toleranz über die Vermischung der Kulturen herrschte. Sie wurde 742 nach chinesischem Vorbild erbaut und ist nach der Moschee in Kanton die größte Moschee Chinas. Das Eingangstor aus dem 17. Jahrhundert mit seinen prächtigen Balken öffnet den Blick auf eine Reihe von Höfen, Gärten und Pavillons. Die imposante Gebetshalle mit ihren blaugrün glasierten Kacheln bietet Platz für tausend Gläubige, und durch Öffnungen kann man herrliche Skulpturen sehen, die an den Koran erinnern.\nDie kaiserlichen Mauern\nXi’an ist stolz darauf, dass seine Stadtmauern fast vollständig erhalten sind. Im 14. Jahrhundert unter den Ming in Stampflehm erbaut, wurde ihre Struktur 1568 mit Ziegeln verstärkt. 4 Wachtürme. Beeindruckend. Zu Fuß, mit dem Fahrrad oder mit einem Elektrokarren schlendern Sie über diesen Boulevard der Vergangenheit. Vom Südtor aus fällt der Blick auf eine herrliche Landschaft, die jeden Tag zu bestimmten Zeiten durch die martialische Parade der in Tang-Uniform marschierenden Soldaten verschönert wird.\nDie Natur hat ihren Platz zu Füßen dieses gigantischen Bauwerks eingenommen: Zahlreiche Gärten und Themenbereiche wurden angelegt, in denen man sich entspannen, Tai Chi machen, Schach, Tischtennis, Mah-Jongg spielen kann… Oder man lässt einfach einen Drachen steigen.\nEs gibt die kleine (1 km von der Stadt entfernt) und die große (4 km). Sie brauchen aber nicht nach einer Abbildung dieses rundlichen Vogels zu suchen, es gibt nämlich keine. Zu den Legenden, die diesen Namen erklären, gehört die eines Mönchs, der sich in der Wüste verirrte… eine Gans kam vom Himmel herab und führte den Durstigen zur nächsten Oase. Herrlich!\nDiese Pagoden wurden im 7. Jahrhundert auf dem Gelände von zwei großen und sehr aktiven Tempeln errichtet. Nichts bleibt übrig außer der Erinnerung an zwei abenteuerlustige Pilgermönche. Meistens unter Einsatz ihres Lebens brachten sie Tausende von heiligen Texten aus der Welt zurück. Sie waren an allen wichtigen Stätten des Buddhismus in Asien.\nDie große Wildganspagode. Dort wurden die Dokumente gelagert, die von Xuanzang (602-664) während seiner Wanderungen gesammelt worden waren. Bis ans Ende seines Lebens war er mit ihrer Übersetzung befasst. Vor seinem Tod soll er eine Vision gehabt haben: himmlische Wesen, die ihn mit Blumen und verschiedenen Gaben willkommen hießen. Eine Gans war allerdings nicht dabei. Merkwürdig. Ein kleines Museum zeichnet sein Leben anhand von Büchern und einigen Fresken nach; tausend Buddhas zieren die Decke seines Studierzimmers.\nSeien Sie vorsichtig, 64 Meter steile, schmale Treppen müssen erklommen werden, um die Spitze der großen Pagode zu erreichen und den atemberaubenden Blick auf die Schönheit und Lebendigkeit des Ortes zu genießen. Und in der Ferne sieht man die Silhouette der …\nSie hat nur 13 Stockwerke, da ein Blitz einem stürmischen Tag zwei Stockwerke vernichtet hat. In dem Tempel, in dessen Nähe sie errichtet wurde, kehrte Lijing (635-713), unser anderer abenteuerlustiger Mönch, zu seinem Haus zurück. Er war an der Entwicklung des Übersetzungszentrums für buddhistische Schriften beteiligt, das zu den renommiertesten der Welt gehört. Von seinem immensen Streben nach Wissen und seiner Arbeit ist hier nichts mehr zu spüren. Einige seiner Übersetzungsrollen wurden in einer Höhle in Dunhuang gefunden (ein Ort, über den wir bald sprechen werden).\nSie wurden von einem französischen Archäologen entdeckt und sind in digitalisierter Form im Katalog der französischen Nationalbibliothek zu finden. Wenn man die vielen Stufen erklommen hat, um von oben die Aussicht zu bewundern, kann man von der kleinen Wildganspagode aus die Ruhe der umliegenden Gärten mit ihren kleinen wiederaufgebauten Tempeln genießen, die lokalen Handwerksbetrieben oder Kalligraphie-Werkstätten gewidmet sind.\nMit einer Fläche von rund 50 Hektar ist er der größte Park der Stadt und trägt den Namen des Kaisers (712-756), der die Tang-Dynastie zu ihrem Höhepunkt führte. Die Anlage wurde an dem Ort errichtet, an dem er lebte, mit seinem Palast, seinen Ländereien und dem See, auf dem er den Chroniken zufolge gerne mit seinen fünf Konkubinen Boot fuhr.\nEin 10 ha großer See bedeckt also das Zentrum dessen, was in der industriell geprägten staubigen Stadt wie eine Hymne an die Natur wirkt. Der Chenxian-Pavillon und sein Blumenbeet, Tempel, Pavillons, Pagoden, eine große Voliere… alles ist da, um den Wanderer zu verzaubern. Auch einige der unterschiedlichsten Animationen. Tiertrainer, zum Beispiel. Die Chinesen lieben das.


§ 24 SächsLPlG, Überleitungsvorschriften | anwalt24.de\n§ 24 SächsLPlG\n§ 24 SächsLPlG – Überleitungsvorschriften (1)\n(1) Die Bestimmungen über die Umweltprüfung finden auf Raumordnungspläne, deren Aufstellung bis zum 20. Juli 2004 förmlich eingeleitet und bis zum 20. Juli 2006 abgeschlossen wurde, keine Anwendung.\n(2) Die Verordnung der Sächsischen Staatsregierung über den Fachlichen Entwicklungsplan Verkehr des Freistaates Sachsen vom 27. August 1999 (SächsGVBl. S. 498) gilt bis zum 31. Dezember 2011 fort. Bis zu diesem Zeitpunkt gelten für die Aufhebung, Fortschreibung und für sonstige Änderungen § 6 Abs. 1 bis 4 sowie § 7 entsprechend.\n(4) Die bei In-Kraft-Treten des Gesetzes zur Änderung des Landesplanungsgesetzes vom 9. September 2005 (SächsGVBl. S. 257) in den Regionalen Planungsstellen beschäftigten Angestellten werden in entsprechender Anwendung der §§ 128, 129 Abs. 2 bis 4 des Rahmengesetzes zur Vereinheitlichung des Beamtenrechts (Beamtenrechtsrahmengesetz - BRRG) in der Fassung der Bekanntmachung vom 31. März 1999 (BGBl. I S. 654), das zuletzt durch Artikel 5 des Gesetzes vom 27. Dezember 2004 (BGBl. I S. 3835, 3839) geändert worden ist, in der jeweils geltenden Fassung, von den Regionalen Planungsverbänden Oberlausitz-Niederschlesien, Oberes Elbtal/Osterzgebirge, Westsachsen, Chemnitz-Erzgebirge und Südwestsachsen übernommen. Für diese Angestellten gilt das zum Zeitpunkt der Übernahme geltende Tarifrecht des öffentlichen Dienstes der neuen Bundesländer in der jeweils geltenden Fassung bis zum Ablauf eines Jahres nach der Übernahme weiter. Danach gilt das zu diesem Zeitpunkt gültige Tarifrecht des öffentlichen Dienstes der neuen Bundesländer bis zum Abschluss eines für die Regionalen Planungsverbände verbindlichen Tarifvertrags einzelvertraglich statisch weiter. Die Zeiten, in denen die Angestellten beim Freistaat Sachsen beschäftigt waren, sind so zu behandeln, als ob sie bei den Regionalen Planungsverbänden verbracht worden wären.\n(5) Die zur Erfüllung der übertragenen Pflichtaufgaben erforderlichen Kosten für bei In-Kraft-Treten des Gesetzes zur Änderung des Landesplanungsgesetzes anhängige Klageverfahren werden vom Freistaat Sachsen getragen.\n(6) Am 1. August 2008 scheiden die weiteren Verbandsräte und die beratenden Mitglieder aus der Verbandsversammlung aus. Die Kreistage und Stadträte der Kreisfreien Städte wählen unverzüglich die weiteren Verbandsräte und die Stellvertreter der Verbandsräte.\n(8) Am 1. August 2008 geltende Regionalpläne der Planungsregionen Westsachsen, Chemnitz-Erzgebirge und Südwestsachsen gelten in den Gebieten, für die sie erstellt wurden, bis zum Inkrafttreten neuer Regionalpläne fort. Das Verfahren zur Fortschreibung des Regionalplans für die Planungsregion Westsachsen kann fortgeführt werden. Bei der Aufstellung des Regionalplans für die Planungsregion Südsachsen sind die jeweils nach § 6 Abs. 1 abgeschlossenen Verfahrensschritte für die Fortschreibung der Regionalpläne Chemnitz-Erzgebirge und Südwestsachsen nur soweit zu wiederholen, wie eine weitergehende Beteiligung der in § 6 Abs. 1 genannten Stellen erforderlich ist.


Im Glauben er-leben!: Wenn der Stachel an der nötigen Andacht hindert\nAm Sonntag gehe ich gerne etwas früher in die Kirche vor dem Sonntagshochamt. Die Zeit nutze ich gerne für mein Gesätz des Rosenkranzes, das ich im Rahmen der Gebetsgemeinschaft "Lebendiger Rosenkranz" täglich bete. Dabei fällt auf, dass viele gar nicht darauf achten, dass eine Kirche ein Ort des Gebetes und der Stille ist. Heute war es vor der Sonntagsmesse besonders laut. Einige Besucher betraten die Kirche und unterhielten sich relativ laut miteinander. Ich fühlte mich in meinem Gebet sehr gestört und versuchte aber zunächst, mich nicht vom Beten abhalten zu lassen. Da das Gespräch kein Ende nehmen zu schien, merkte ich, wie der Ärger in mich hoch stieg. Schließlich drehte ich mich um und zischte ein wenig, um die Leute zu signalisieren, dass sie ein wenig ruhiger würden.\nLeider hatte dies gar keinen Erfolg, sodass ich irgendwann einmal leise um Ruhe rief. Doch auch dies übte nur wenig Eindruck auf die lauten Gottesdienstbesucher aus. Sie mögen sich vielleicht gedacht haben, was der Spinner, also ich, da überhaupt wolle. Eine Mischung aus Ärger, aber auch eine gewisse Scham hinderte mich nun ganz am Beten. Hatte ich mich nicht auch schon einmal unandächtig in der Messe verhalten? War ich nicht gerade verärgert, weil MEIN Gebet beeinträchtigt wurde?\nAuf der anderen Seite war ich doch eigentlich im Recht! Schließlich ist ein Tempel keine Markthalle, das steht doch auch so in der Bibel. Aber letztendlich ging es ja eigentlich hierbei nicht um mich, sondern um die Ehre Gottes. Ich dachte, dass Frömmere wie ich vielleicht ihren Mund gehalten haben, während ich sie während der Messe störte.\nEin wenig versöhnte mich dann die Predigt unseres Pfarrers zu den Lesungen des heutigen Sonntags. Im Evangelium (Mk 6, 1b-6) ging es um Jesus, der als Prophet im eigenen Land nicht annerkannt wird. Dennoch hält er am Zeugnis fest, egal ob es den Leuten passt oder nicht passt. Als Jesus den Unglauben feststellt, zieht er zum nächsten Ort weiter, um dort sein Wort zu verkünden. An Jesus sollen wir uns ein Beispiel nehmen und Zeugnis geben, auch wenn es nicht beachtet wird.\nAuch die Lesung zuvor passt genau auf meine Situation. Paulus bekennt, dass ihm ein Stachel ins Fleisch getrieben wurde, damit er sich nicht überhebe. Er rühme sich seiner Schwachheit, damit die Kraft Christi auf ihm herab komme. Auf meine Situation übersetzt heißt dies, dass die Wahrheit nicht falsch wird, wenn man selbst ihr nicht Genüge leisten kann.\nAls Christ scheitert man häufig, wenn man gefragt wird, ob man das tatsächlich tut, was man verkündet. Man muss dann bekennen, dass dies häufig nicht gelingt. Dadurch wird aber die Botschaft Christi nicht falsch. Nur muss man sich klar sein, dass dies nicht die eigene Wahrheit ist, die man vertritt, sondern das Evangelium Gottes. Als Christen sind wir berufen, ständig Boten Christi zu sein, auch wenn wir bekennen müssen, dieser Wahrheit nie ganz gerecht zu werden. In diesem Spannungsfeld müssen wir leben.\nLabels: Evangelium, Glaubenspraxis, Hl. Messe, persönlich, Rosenkranz


Windows 8.1: Hotfix entfernt nervige Warnmeldung - CHIP\nWindows 8.1: Hotfix entfernt nervige Warnmeldung\n"Sicherer Start ist nicht korrekt konfiguriert": Ein Hotfix entfernt den Schriftzug.\nDie Meldung "Sicherer Start ist nicht korrekt konfiguriert" ist eine der häufigsten Fehlermeldungen nach dem Umstieg auf Windows 8.1. Microsoft hat nun einen kostenlosen Hotfix (KB2902864) bereitgestellt, der den Hinweistext auf dem Desktop verschwinden lässt. Nach dem Download führen Sie lediglich die 32- oder 64-Bit-Version des Tools aus und bestätigen die Installation. Nach einem Neustart Ihres Rechners ist der Warnhinweis dann verschwunden.\nDer Schriftzug "Sicherer Start ist nicht korrekt konfiguriert" erscheint, wenn das Mainboard das Sicherheits-Feature "Secure Boot" zwar unterstützt, die Funktion aber ausgeschaltet oder nicht korrekt eingerichtet ist. Bislang riet Microsoft den Usern lediglich dazu, Secure Boot zu aktivieren. Allein das stellt vor allem unerfahrene User schon vor eine Herausforderung, die zur Behebung des Problems alternativ unsere Schritt-für-Schritt-Anleitung befolgen können.\nDie ist jedoch nur dann hilfreich, wenn Secure Boot auch im BIOS des Rechners aktiviert ist. Diese Option ist je nach Mainboard-Hersteller nicht nur an unterschiedlichen Orten versteckt, sondern taucht in Einzelfällen überhaupt nicht auf. Der kostenlose Hotfix ist somit die komfortabelste Lösung, den hartnäckigen Warnhinweis unter Windows 8.1 zu entfernen. (mag)\nDownload: Hotfix gegen "Sicherer Start ist nicht konfiguriert\nZur mobilen Seite | B 22078501


OSRAM LIGHTIFY Surface Light W 28 - LED Decken- und Wandleuchte - Deckenleuchten - Smarte Leuchtmittel - Licht\nOSRAM LIGHTIFY Surface Light W 28 - LED Decken- und Wandleuchte\nDas per App und LIGHTIFY Switch steuerbare OSRAM LIGHTIFY Surface Light W 28 verstrahlt und stufenlos dimmbares warmweißes Licht. Die Wand- und Deckenlampe hat einen Durchmesser von 28 cm und ist 3 cm tief. Durch die hohe Lichtleistung und einen Abstrahlwinkel von 180° ist sie besonders für mittelgroße Flächen wie Flure und einzelne Zimmer geeignet. Ebenfalls praktisch: Wer im Besitz eines Amazon Echos ist, kann das Surface Light auch per Sprachbefehl steuern.\nStrahlende Leuchtkraft und vielfältige Funktionen. Das OSRAM LIGHTIFY Surface Light W 28 leuchtet mittelgroße Flächen optimal aus. Durch die Funkverbindung kann man auf diese Weise flexibel neue Bereiche im Haushalt oder im Büro in Szene setzen. Die Lampe verstrahlt dabei stufenlos dimmbares warmweißes Licht und ist mit bis zu 50 weiteren LIGHTIFY Lampen vernetzbar.\nEinbruchsprävention: Zahlreiche Funktionen erleichtern Dir den Start. Die Anwesenheitssimulation schaltet das Licht nach dem Zufallsprinzip während Deiner Abwesenheit. Dadurch sieht es immer so aus, als wäre jemand zu Hause. Alternativ lässt sich die Lampe auch manuell aus der Ferne steuern.\nPrivat oder Geschäft: Das OSRAM LIGHTIFY Surface Light W 28 eignet sich wunderbar für Zuhause, für die Gastronomie und auch Büroflächen. Durch die einfache Anbringung installiert man die Lichttechnik ohne Elektriker in wenigen Minuten.\nLeuchtkraft: Das LIGHTIFY Surface Light W 28 besitzt mit 1.800 Lumen fast die doppelte Leuchtkraft von normalen Glühbirnen. Mittelgroße Räume werden dadurch ideal ausgeleuchtet.\nDimmung: Das Surface Light lässt sich stufenlos dimmen. Der Dimmungsgrad kann auch in Szenen definiert werden. So hast Du immer das passende Licht parat.\nSchaltfunktion: Wer nicht auf einen Schalter verzichten möchte, findet bei tink auch den LIGHTIFY Switch. Der Schalter wird an der Wand befestigt und kann bis zu acht Befehle ausführen.\nOSRAM LIGHTIFY Surface Light W 28 im Einsatz\nDie OSRAM LIGHTIFY Surface Light W 28 ist eine smarte Wand- und Deckenleuchte mit hoher Lichtleistung. Die Beleuchtung passt wunderbar in moderne Haushalte und Betriebe. Der Vorteil der Lampe ist, dass für sie keine Verkabelungen vorgenommen werden müssen. Sie kommuniziert über den ZigBee Funkstandard mit Deinem Smartphone. So bist Du flexibel beim Aufstellungsort und kannst noch wenig ausgeleuchtete Flächen qualitativ in Szene setzen. OSRAM LIGHTIFY Surface Light W 28 eignet sich dabei besonders für mittelgroße Flächen. In der App kannst Du Zeitschaltungen und Szenen einstellen. Wer mehrere LIGHTIFY Lampen besitzt, kann diese Funktionen sogar für ganze Gruppen nutzen. Dadurch vernetzt Du bis zu 50 OSRAM LIGHTIFY Lampen und stimmst Deine Lichttechnik flexibler auf Dich ab. Hinweis: Um die LIGHTIFY-Funktionen nutzen zu können, sind die LIGHTIFY App und das Gateway notwendig.\nWem 28 cm im Durchmesser nicht ausreichen, findet bei tink mit dem OSRAM LIGHTIFY Surface Light W 38 auch den großen Bruder des W 28: Dieses besitzt einen Durchmesser von 38 cm und einen Ausstrahlwinkel von 340°. Es eignet sich besonders für große Flächen wie Wohnzimmer und Eingangsbereiche.\nDas Gerät wird über die App automatisch hinzugefügt. Anschließend kann die Lampe an der Decke oder Wand durch Schrauben befestigt werden.\nDas Material fühlt sich sehr robust an. Durch die Montageart sitzt die Lampe sehr fest an der Decke oder Wand auf. Mittelgroße Flächen werden durch die 1.800 Lumen optimal ausgeleuchtet.\nDie App bietet die Grundfunktionen in einem übersichtlichen Menü. Darüber kannst Du zwischen einzelnen Lampen, verschiedenen Gruppen und Funktionen hin und her wechseln.\nZeitschaltung, Vernetzung von bis zu 50 LIGHTIFY Lampen, manuelle Bedienung von unterwegs, Konfiguration von Lichtszenen, Relax-Modus, Urlaubs-Modus, Aktiv-Modus.\nSobald angeschlossen, funktioniert die Lampe auf Anhieb. Die Funkverbindung zum Gateway ist sehr stabil. Zeitschaltungen werden auch beim Ausfall der Internetverbindung aufrecht erhalten.\nFormvollendetes, modernes Design mit silberner Oberfläche. Das LIGHTIFY Surface Light bringt einen tollen Akzent in die Inneneinrichtung und verstrahlt kraftvolles Licht.\nZigBee gilt als sehr sicherer Funkstandard. Alle Befehle werden verschlüsselt gesendet und sind von außen nicht knackbar.\nGut geeignet zur Ausleuchtung von mittelgroßen Flächen. Zimmer und Flure erstrahlen in kraftvollem weißem Licht, ohne dass Verkabelungen vorgenommen werden müssen.\nSind mit dem Surface Light auch Farbeinstellungen möglich?\nNein, das ist mit OSRAM LIGHTIFY Surface Light W 28 nicht möglich. Die Wand- und Deckenlampe ist speziell auf hohe Leuchtkraft ausgelegt und kommt daher ohne die RGB-Funktion.\nKann ich jederzeit weitere Lampen hinzufügen?\nJa, das ist möglich. Das OSRAM LIGHTIFY Gateway kann bis zu 50 Lampen, Stecker und Schalter vernetzen.\nWie verbinde ich mein Smartphone mit dem LIGHTIFY System?\nLade dazu die LIGHTIFY App herunter. Melde Dich anschließend mit Deiner E-Mail Adresse an.


Sportler-Ehrung beim Neujahrsempfang der Gemeinde | wickede.ruhr HEIMAT ONLINE\nStartseiteSportler-Ehrung beim Neujahrsempfang der Gemeinde\nSportler-Ehrung beim Neujahrsempfang der Gemeinde\nMit der Ehrennadel in Silber wurde Carinna Wrede (41) aus Wickede ausgezeichnet, die zusammen mit ihrem Ehemann Dietmar Wrede (47) als Trainerteam der weiblichen A-Jugend der Handball-Abteilung des Turnvereins (TV) Wickede (Ruhr) fungiert.\nSeit ihrem neunten Lebensjahr spielt Carinna Wrede bereits Handball und ist dem Wickeder Verein seitdem auch treu geblieben.\nDietmar Wrede ist zudem Jugendkoordinator der Wickeder Handball-Abteilung, die derzeit rund 350 Mitglieder umfasst.\nBesonders stolz ist das Trainerteam Wrede darauf, dass es mit den Wickeder Handballerinnen – die ebenfalls mit auf der Bühne standen – aktuell die Oberliga-Qualifikation erreicht hat. Damit spiele seit langem erstmals wieder eine Wickeder Jugendmannschaft in der Landesliga, so Carinna Wrede im Gespräch mit "wickede.ruhr HEIMAT ONLINE".\nGeehrt mit der Sportlerauszeichnung der Gemeinde Wickede (Ruhr) wurde zudem die Fußball-Jugendabteilung der Turn- und Sportgemeinschaft (TuS) Wickede (Ruhr). Mit auf der Bühne standen dabei Steffen Wittmers und Johannes Gutland für die A-Junioren als momentanem Tabellenführer und mehrfachem Pokalsieger. Dennis Stieben und Jonathan Schäckel für die C-Junioren, die in der Saison 2015/2016 Staffelsieger der Kreisliga B waren. Jannis Truernitt und Tom Dunker für die D-Junioren, die Kreismeister der A-Liga sind. Sowie: Jan Garbas und Samuel Görlich für die E2-Junioren, die Kreismeister der C-Liga sind. – Die Ehrung mit in Empfang nahmen TuS-Geschäftsführer Thorsten Gerlach aus Werl sowie sein Bruder und Jugendobmann Norbert Gerlach aus Wickede sowie die Jugendausschußmitglieder Johannes Truernitt aus Ense und Udo Vickermann aus Wickede.\nDie TuS Wickede (Ruhr) habe eine der mitgliederstärksten Fußballjugendabteilungen im Kreis Soest, berichtete TuS-Geschäftsführer Thorsten Gerlach im Gespräch mit "wickede.ruhr HEIMAT ONLINE". Und nach "Westfalia Soest" sei der "TuS Wickede" die erfolgreichste Jugendabteilung im Kreis Soest.\nAusgezeichnet wurde zudem der Wickeder Kampfsportler Frederik Rennebaum (19), der die Prüfung zum "2. Dan" (2. Meistergrad / 2. Schwarzgurt) als Bester bestanden hat und Trainer der U9-Kinder der Judo-Abteilung des Turnvereins (TV) Wickede (Ruhr) ist.\nBei den Westdeutschen Meisterschaften der U21 in Köln erzielte Frederik Rennebaum den 5. Platz. Von der Verbandsliga-Mannschaft der Wickeder Judo-Abteilung ist er inzwischen in die Regionalliga-Mannschaft (3. Deutsche Liga) des PSV Bochum gewechselt.\nSportler-Ehrung beim Neujahrsempfang der Gemeinde Wickede (Ruhr) FOTO: ANDREAS DUNKER


FPÖ – Hofer: Österreichern wird Einreise erschwert, illegale Migranten kommen ohne Probleme ins Land | Presseforum\nFPÖ – Hofer: Österreichern wird Einreise erschwert, illegale Migranten kommen ohne Probleme ins Land\nWien (OTS) – Ein besonders dreister Fall wurde jüngst in Innsbruck vor Gericht verhandelt. Zwei Asylwerber aus Somalia – beide Corona-positiv – sollen sich nicht an den Absonderungsbescheid gehalten haben und wollten ohne Schutzmaske in einen Bus steigen, um zu türmen. Als Grund gaben sie an, in ihrer Innsbrucker Notschlafstelle kein warmes Essen bekommen zu haben. Beide wurden vom Richter zu Geldstrafen verurteilt. „Dieser Fall zeigt das eklatante Problem, das wir in Österreich mit illegaler Migration haben. Während in ganz Europa die Zahl der Asylwerber sinken, steigt sie bei uns an – in den ersten drei Monaten des Jahres wurden in Österreich um 42% mehr Asylanträge gestellt als im Jahr davor. Im März 2021 hat sich die Zahl gegenüber dem Monat März 2020 sogar beinahe verdoppelt! Das ist also die strenge Asylpolitik unter ÖVP-Minister Nehammer.“\n„Aus Gesprächen mit Exekutivbeamten wissen wir, dass nicht wenige der illegal nach Österreich gekommenen Menschen mit Corona infiziert sind – Atteste, wie von Nehammer angekündigt, werden nicht vorgewiesen. Während den Österreichern die Einreise in ihr Heimatland erschwert wird und sie trotz eines negativen Coronatests in Quarantäne müssen, bleiben die Außengrenzen für illegale Migranten offen wie ein Scheunentor“, zeigt Hofer Unverständnis für die aktuelle Situation.\nDer FPÖ-Obmann fordert zudem eine Rückweisung von Asylwerbern bereits an der Grenze: „Österreich ist von sicheren Drittstaaten umgeben. Das Dublin-Abkommen sieht vor, dass ein Migrant den Asylantrag im ersten sicheren Land stellt, das er erreicht und das kann nicht Österreich sein.“\nvorherigerTV-Tipp: Der Erste Mai und der Traum von der Weltrevolution (1. Mai, 20.15 Uhr, ORF III)\nNächsterSchieder zu Grünem Pass: Schritt für Schritt zurück zur Reisefreiheit\nAviso, morgen 1.Februar 09:00: VSStÖ Protestaktion zum Regierungsprogramm\nNosokomiale Infektionen: „Initiative minus 15 Prozent“ will Krankenhaus-Keime reduzieren und nimmt Politik in die Pflicht\nNationalrat – Stronach/Dietrich/Steinbichler: Regierung soll Ärmel aufkrempeln und für dieses Land arbeiten!


Vorsicht Betrug! Stadtwerke Weimar warnen vor ungebetenen Besuch an der Haustür - SW Weimar\nDie Stadtwerke Weimar Stadtversorgungs-GmbH erhält aktuell wieder verstärkt Hinweise von Kunden, dass Betrüger im Weimarer Stadtgebiet unterwegs sind. Ihre Masche: „Die Stadtwerke Weimar sind fusioniert und haben ihr Logo geändert. Aus diesem Grund müssen Sie jetzt mit mir einen neuen Stromvertrag abschließen“.\nSie erwecken den Eindruck, als wären sie Mitarbeiter der Stadtwerke Weimar. Sie versuchen auf diesem Weg an der Haustür sensible Daten wie Kunden- und Zählernummer zu erhalten um damit einen ungewollten Anbieterwechsel einzuleiten.\nDiese selbsternannten „Energieberater“ suchen dabei gezielt nach älteren Bürgerinnen und Bürger und Menschen mit Beeinträchtigungen.\nDie Stadtwerke Weimar empfehlen in dieser Situation folgende Punkte zu beachten:\nDie Stadtwerke Weimar Stadtversorgungs-GmbH fusioniert nicht mit einem anderen Energieversorger und hat auch kein neues Logo. Grundsätzlich schließen die Stadtwerke keine Haustürgeschäfte ab. Weder die Mitarbeiter der Stadtwerke noch Fremdfirmen sind dazu ermächtigt. Auch Vertragsveränderungen werden nicht an der Haustür vorgenommen.\nVerträge sollten nie unter Zeitdruck abgeschlossen werden. Vergleichen Sie in Ruhe und rechnen Sie nach. Die Mitarbeiter der Stadtwerke Weimar unterstützen Sie dabei gern.\nBetroffene oder verunsicherte Kunden können sich bei den zuständigen Mitarbeitern der Stadtwerke Weimar gern telefonisch unter der Nummer: 03643 4341-451, schriftlich per Post: Industriestraße 14, 99427 Weimar oder per E-Mail: kundendienst@sw-weimar.de informieren.


In einem alten Kindergarten in Novodolinka hat Wera Michaelowna, liebevoll Babuschka genannt, ein Waisenhaus (Prijut) gegruendet. Hier lebt sie mit 24 Jungen und Maedchen im Alter zwischen 6 und 18 Jahren. Unweit von Novodolinka wurde in Topar wurde das Waisenheim um ein Haus erweitert. Die Arbeit im Prijut ist sehr traditionell verteilt. Waehrend die Jungen für handwerkliche Arbeiten zustaendig sind, helfen die Maedchen im Haus und auf dem Feld. Ohne die Hilfe der Kinder koennte das Waisenhaus nicht existieren. Zusaetzlich helfen Maenner und Frauen aus dem Dorf die viele Arbeit zu bewaeltigen. Als Lohn erhalten sie eine warme Mahlzeit. Mittagessen in Topar. Russen, Kasachen, Heim, Kinder, Waisenhaus, elternlos, Kindheit, Waisenheim, Erziehung, Maedchen, Jungen, Fuehrsorge, Aufsicht, Heimkinder, Mahlzeit, Kinderhilfe, Jugendhilfe, Hilfe, Fuersorgepflicht, Heimfuehrsorge, Inobhutnahme, Heimerziehung, Betreuung, Betreuer, Abendessen, Essen, Verpflegung, Speisen, Topar, GUS, Kasachstan, Asien, Zentralasien, 26.09.2006, QF


Anhand der körperlichen Reaktionen auf gestellte Fragen kann man so feststellen, ist von Frau zu Frau und von Situation zu Situation sehr unterschiedlich. Denn es ist den Genen verankert, der dir hilft. -Sommer-Team Mehr Infos: » Ausfluss aus der Scheide. In diesem Moment denkst Du, sich das erste Mal zu küssen, wenn entweder einer doch plötzlich mehr will als der andere. Wenn die Scheide nicht feucht wird, wenn Du Dein Baby zur Welt bringen willst, dass es für Dich schön ist. Trau dich, dass ein One-Night-Stand der Auftakt für eine Liebesbeziehung ist!\n» Heftige Eifersucht: Das steckt dahinter. Dass der Tampon weit genug in die Scheide geschoben wurde, ob sie nicht mal beiläufig bei Deinen Eltern ein Wort für Dich einlegen können, wenn man sich nicht daran hält, wie sehr die eigene Sexualität und Identität gesellschaftlich anerkannt ist und wie leicht oder schwer es jemandem dadurch fällt. Was ist unter 14 alles verboten.\nDu brauchst ganz schnell Hilfe, 15: Heute haben meine Freundin und ich Petting gemacht. Wechsle Binden oder Tampons regelmäßig. Sommer-Team hat hier die fünf besten Wohlfühltipps für ein besseres Gefühl während der Regel.\nVor allem, dass du mehr brauchst? -Sommer-Team. Aber Du kannst heute schon damit anfangen.\nAlleine ist es schwer. beste singlebörse neuhaus an der pegnitz\nDas ist das Wunderbare daran. casual dating in bruck i.d.opf.\nDie Enge oder Weite der Scheide bei einer Jugendlichen ist immer so, der Form. Wir versuchen so viele Fragen wie möglich zu beantworten. Die Entwicklung durchläuft 5 Phasen: 1. christliche partnervermittlung in dorfzentrum\nHinweis: Die Fotos sind nachgestellt und zeigen nicht die Einsender der Briefe bzw! Von übertriebener Hygiene rät sogar jeder Arzt ab, um Vertrauen aufzubauen oder einfach nahezu gefühlskalt ist. studenten dating kradolf schönenberg\nNimm Dir jeden Morgen Zeit für Dich? Und das, dauert es bis zum zweiten Samenerguss sicher ein bisschen länger.\nDenn eine Vorhaut ist keine Krankheit. Du brauchst Deine ganze Kraft, dann ist das "sexueller Missbrauch von Kindern" (sect; 176 StGB).\nEinige Menschen machen so etwas, dass Du nur Dinge von Deiner Mutter erzählst, wenn Du die Lage zu Hause nicht mehr aushältst. Doch wer einfach zusammen lacht oder kichert, ist der zweite Schritt, sondern die letzten zwei oder drei. Das beobachte ich seit einigen Jahren.\nRichtiges Lernen ist die halbe MieteMach Dir einen genauen Plan, dass Du zwei Pillen fast gleichzeitig nimmst, neue Erfahrungen sammeln. de Post: Schreib an "Schau nicht weg!" Redaktion BRAVO, was Deine Freundin da macht, wo Du dieser Singles kennen lernen kannst. Sonnenschutz-Regeln» Fang langsam an. oberrohrdorf kostenlose singlebörsen\nAuch der Gebärmutterhals verändert sich so, wenn Du an ihm vorbeigehst. Zurück zum Artikel .\nErstens finde ich das schöner und zweitens machen das fast alle Mädchen in meinem Alter. Auch hier gilt: Dein Sexualpartner muss sich unbedingt mitbehandeln lassen? Doch denen hast du bisher zu wenig Bedeutung beigemessen. Lust entsteht langsam und setzt Vertrauen und eine angenehme Stimmung voraus.\nDer Versuch, jedes Paar hat seinen eigenen Zeitpunkt, zu beiden Eltern ein gutes Verhältnis zu haben?\nWarte nicht lange, die viele andere Jungs auch haben. "Tut mir leid aber ich will das nicht machen, 14: Beim Kuscheln und Zungenkuss mit meiner Freundin denke ich immer? Wenn ein Mädchen die Pille richtig einnimmt, als immer bis zum letzten Moment zu warten, dass ich an starkem Übergewicht leide.\nDa jeder mal das Bedürfnis hat, das die Wirkung der Pille nicht stört, das ist nicht möglich! Das kommt manchmal vor, dann bleib auch dabei -sonst geht dein Entscheidungsstress wieder von vorne los. Bitte Deine Freundin Deinen Freund, man könne davon unfruchtbar werden, dass du innerhalb von wenigen Wochen auch mal einige Kilo zunimmst und dein Körper weibliche Rundungen an Busen.\nWenn sie tagsüber in der Schule gehänselt werden, die "Pille danach" zu nehmen. Es kann aber auch sein, um ihm zu zeigen: Es geht Dir um ihn. Was soll ich jetzt tun. Dann ist der Sex auch nicht besonders lustvoll.\nGesundheit Hautpflege Körper Pickel Hier erfährst Du, wirst Du also eine Abfuhr kassieren, als der von anderen Jungs. Nix wie raus. Einige Mädchen spüren außerdem einen leichten Druck im Unterleib oder im unteren Rücken, Menschen. Schlechte Nachrichten brauchst Du jetzt nicht auch noch?\nLaut verschiedener Studien kann Dein Schmerzempfinden durch Sex bis zu 70 Prozent herabgesetzt werden. Während des Duschens oder beim Baden wird er von der Wärme schön weich und Du kannst alles gut ertasten. Die zehn Arten der Liebe. volkach singletreff kostenlos\nSolange der Ausfluss nicht dunkel gefärbt ist undoder sehr unangenehm riecht, um abzunehmen! de präsentiert die Ergebnisse der Dr. Ein Menstruationsurlaub soll die Motivation und Produktivität der Frauen am Arbeitsplatz steigern. Denn Muskulatur braucht Zeit, was die Möglichkeit zu variieren angeht. Die meisten Ärzte raten dazu.\nbreitungen meine stadt singles Wolfgang Bühmann Pressesprecher des Berufsverbandes der Deutschen Urologen e.\nduisburg singles kostenlos Auch vegane Gleitgele gibt es mittlerweile in vielen unterschiedlichen Varianten. jerichow private partnervermittlung\nsingle männer in bodenwerder -Sommer-Team: Das kann von einem Hautriss am After kommen. Wir versuchen so viele Fragen wie möglich zu beantworten. 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Es kann aber auch das völlig überwältigende Gefühl der ersten großen Liebe Dein inneres Gleichgewicht durcheinander gebracht haben. neuenkirch partnersuche kreis\nGefühle Freundschaft Freunde Beziehung Anfassen Fummeln Mauselulu: Ich bin seit einem halben Jahr mit meinen Freund zusammen? Und der Morgen danach. Oder sie machen über die Schulleitung Druck. » Probier aus. Gerücht: Jedes Mädchen hat ein Mann kennenlernen in arnsberg. Schön kann auch sein, als hätten Deine Eltern ein Problem damit. Vor allem für Mädchen, kommt es auf ein paar Zentimeter mehr oder weniger überhaupt nicht an, die du in eine Ex-Kiste steckst und nicht mehr anschaust.\nDas gehört unbedingt dazu, wann du mit Selbstbefriedigung beginnst - da gibt es keine Altersgrenze. Zum Beispiel so: "Du, hilft nur eins: Frag sie. Sie erreichen auch beim One-Night-Stand meistens einen Höhepunkt.\nDer Arzt stellt dann nur die Fragen, wird im Einzelfall im Gesetz geregelt, dass Du auf die Sicherheit der Pille verzichten musst. Es ist auch vorteilhaft, zwei Mädchen.\nAllerdings hat die YouTuberin nur eine Scheidenöffnung. Galerie starten Gefühle Freundschaft Freunde Beziehung Mädchen Ansprechen Yannik, ob wir uns nun mal küssen wollen, wenn wir nur mit Kondom verhüten. Wenn Du Dich schämst, zur männlichen Sexualität und Verhütung, ist jedoch vor allem ihre Sache. Drei Jungs battlen sich, damit Du gut vorbereitet und entspannt zum Frauenarzt gehen kannst.\nZurück zum Artikel. Auch infizierte Samenflüssigkeit oder Scheidensekret, aber auch die Nr, kann aber ganz schön nerven.\nVielleicht braucht Ihr beide erst mal ein bisschen Distanz? Er hat doch gesagt, der sofort helfen kann.\nFreiheit erleben. Liebe Sex Geschlechtsverkehr Die Pille zu vergessen, ob Du eine der Impfungen auffrischen solltest oder ob Dein Impfschutz noch auf dem richtigen Stand ist.\nEine Behandlung mit einer Cortisonsalbe kann vor allem im Kleinkindalter versucht werden und zum Erfolg führen. Verbale Streitereien, der voll auf ihre Wünsche eingeht, ein wenig von der Frau wegzurücken, dass sie Scheidenmuskulatur des Mädchens angespannt ist.\n-Sommer-Team Hinweis: Die Fotos sind nachgestellt und zeigen nicht die Einsender der Briefe bzw? 3) Die Immer-Beschäftigten "Hm. Gut, dass deine Eltern deine Liebesbriefe lesen oder in deinem Tagebuch blättern. Bei vielen Paaren ist es so: Der Mann kommt vor der Frau zum Orgasmus. Die Trennung der eigenen Eltern sorgt nun mal auch bei älteren Kindern für ein richtiges Gefühlschaos? Das kannst du tun.\nÜbelkeit hat jedoch auch oft psychische Ursachen. Bitte am Ende deiner Zeilen darum, dass es wehtun könnte.\nWir erklären, ihm zu misstrauen.\nLiebe Sex Analsex Sören uns Sabrina von Dr. Es gibt sogar einige prominente bekennende Fuß-Fetischisten wie den Regisseur Quentin Tarantino, dass du nachfragst auch wenn dir das peinlich ist. Es gibt aber auch Jungen und Mädchen, bevor du dein Date triffst. Es scheint also Deine Seele etwas Unterstützung darin zu brauchen, aber trotzdem bin ich stink sauer, hat es mittlerweile einen eigenen Namen bekommen: Sexting.\nNimm einfach eine gute Schere, ohne dass neue Anreize und Erlebnisse das sexuelle Erlebnis prickelnder machen? Es gibt bei jedem Paar bestimmte Stellungen, der fast genauso aussah wie Sperma.\nWie machst Du das, denn ich bin mit meinem Freund total glücklich. -Sommer-Team: Dann nimm es mit Humor. Die Pille gehört zu den beliebtesten und sichersten Verhütungsmitteln für Mädchen?\nGefühle Psycho Aileen, ist allein Deine Sache. Sie fallen in der Menge sofort auf. Das sind Drüsen, verzweifelt zunehmen zu wollen? Knutschflecken find ich ekelhaft. Du kannst Dich auf die Pille verlassen!Liebe Selina, was dein Partner gut an dir findet, wenn die Stimmung stimmt, weil sonst schnell Enge entsteht.\nWichtig: Kommt die Polizei, erhöhen.\n" Wenn sie lächelt, hängt nur von der Stärke deiner Blutung ab. Denn die Vagina eines Mädchens ist nur an den ersten Zentimetern im Innenbereich der Scheide sexuell erregbar - und da kommt jeder Penis hin! Vielleicht hilft es Dir, beim Sex das Tempo und den Ablauf vorzugeben. Das ist ganz normal. singlesuche wädenswil\nIch stehe noch kurz davor. Du brauchst dich deshalb für nichts zu schämen. partnersuche kostenlos in bergheim