(30.4.2008) Die Liste dessen, was man den so genannten 68er-Generation zur Last legt, ist lange. Ganz oben steht das Vergehen, die bürgerliche Familie subvertiert zu haben. Weniger die Tatsache, dass neue Lebensformen in Kommunen oder Wohngemeinschaften ausprobi...\n(30.4.2008) Die Jubelmeldungen von Landes- und BundespolitikerInnen zur Entwicklung am Arbeitsmarkt werden durch Beispiele wie die jetzt angekündigten Kündigungen bei Swarovski in Wattens ad absurdum geführt, stellt der Tiroler KPÖ-Sprecher Josef Stingl fest. ...\nChina - Aktuelle Entwicklungen\n(29.4.2008) Neus aus China * Über die Olympischen Spiele hinaus gedacht (UZ-11.4.2008) * Wanderarbeiterinnen in der chinesischen Exportproduktion * Intellektuelle fordern Freilassung von Internet-Dissidenten * Au Loong Yu, Mitarbeiter des Globaliza...\n(29.4.2008) (Mithelfen, mitmachen, mitgestalten, mitverändern) Sehr geehrte KommunistInnen,sehr geehrte LeserInnen dieser Website,sehr geehrte Verdammte dieser Erde,sehr geehrte NOEURO united. Sicher habt ihr euch schon gedacht, es wär doch Leinwand, die Wiene...\n(29.4.2008) Restriktionen für Transitaufkommen vor Neubau - Transitforum nicht parteipolitisch instrumentalisieren. Josef Stingl, KPÖ-Tirol, solidarisiert sich anlässlich des heute erfolgten Anstichs zum Brenner-Basis-Tunnel (BBT) mit den zahlreichen Verkehrs- ...\nKPÖ am 1. Mai 2008\n(28.4.2008) Die KPÖ ist am 1. Mai in vielen Orten auf der Straße unterwegs oft mit anschließenden Festveranstaltungen.. Je nach den politischen Gegebenheiten gemeinsam mit BündnispartnerInnen oder mit eigenen Veranstaltungen. Den Aufruf für den traditionellen Ar...\nEine Zukunft für Palästina\n(28.4.2008) Auch Leid bindet aneinander - Es gibt Erlebnisse, die brennen sich in die Seele ein. Kurz nach dem Libanon-Krieg 2006 diskutierte ich mit israelischen Intellektuellen. Auf meine Kritik an dem israelischen Angriff konfrontierte mich ein Gesprächspartn...\nOffener Brief an MEP Hannes Swoboda\n(28.4.2008) Sehr geehrter Herr Dr. Swoboda, eben hat mich die folgende Meldung von Markus Stradner, dem Pressesprecher der SP-Fraktion im EP erreicht: "Es muss Aufgabe des neuen Europas sein, soziale mit wirtschaftlichen Rechten gleich zu stellen. ... Nicht einm...\nr b Beitrag 1 bis 8 von 81 f c


CRUX Blog: Film und Religion: „Chocolat“ – Kommt und schmeckt!\n„Das Leben ist wie eine Schachtel Pralinen: Man weiß nie, was man bekommt!“ Viele kennen diese berühmten Worte aus „Forrest Gump“. Darin fungiert eine Pralinenschachtel als Leitmotiv, das die diversen Erlebnisse des Titelhelden miteinander verbindet. In „Chocolat“ (USA 2000) hingegen dreht sich fast alles nur um Pralinen.\nZur Geschichte: Ende der 50er Jahre des letzten Jahrhunderts zieht Vianne mit ihrer kleinen Tochter von Ort zu Ort und bietet liebevoll zubereitete Schokoladenspezialitäten an. Als sie ausgerechnet in der Fastenzeit in ein kleines französisches Städtchen kommt und einen Laden gegenüber der Kirche eröffnet, stößt sie auf Widerstand bei Pfarrer und Bürgermeister, weil sie das Sozial- und Moralgefüge der Bewohner durcheinanderbringt. Sie hält sich nicht an die Fastengebote und nimmt auch nicht an der sonntäglichen Messfeier teil. Der Konflikt scheint unausweichlich, denn die Fremde ist nicht nur anders, sondern beweist auch Gespür für die Wünsche ihrer Kunden, indem sie für jeden Einzelnen eine Spezialität kreiert, die exakt seiner Persönlichkeit entspricht. Dabei gibt sie mehr als nur Schokolade: Sie führt Generationen, Familien und entfremdete Ehepartner wieder zusammen, befreit den Bürgermeister von seiner rigiden Glaubenspraxis und verwandelt schließlich das ganze Dorf, indem sie ein Mehr an Aufrichtigkeit, Leben und Lebensqualität hineinbringt. Die Predigten des Pfarrers, vom Bürgermeister diktiert, bleiben ohne Früchte. Viannes Schokolade hingegen, in vielfältigen Formen gereicht, wird zu einem quasi sakramentalen, wirkungsvollen Zeichen, zum Mittel der Ermunterung und der Ermutigung. Sinnlichkeit und Religion, Lebenslust statt Lebenslast – so stehen Viannes süße Versuchungen und die strenge Fastenmoral des Dorfes einander gegenüber. In „Chocolat“ geht es um die Lust am Verbotenen, um die Verlockung des süßen Mannas zur falschen Zeit. „Chocolat“ ist ein Plädoyer für Menschenfreundlichkeit und Toleranz. Der Film bietet zahlreiche Außenspiegelungen, das eigene Glaubensleben in seinem Reichtum neu wahrzunehmen und die eigene Glaubenspraxis auf ihre Wahrhaftigkeit hin immer wieder neu zu überdenken, denn man weiß nie, was man bekommt!


Digitale Erinnerungskultur – Forum Archive KOD\nVeröffentlicht am 19/10/2015 16/10/2015 von Archiv des Jugendhauses Düsseldorf\n„Je nach dem Umfang der im Netz zur Verfügung stehenden Findmittel und Quellen wird ein Archiv als möglicher Quellenlieferant wahrgenommen – oder eben auch nicht mehr. Die Archive werden in rasantem Tempo neben Informationsspeichern auch zu Informationsverteilern, jedenfalls einige von ihnen.\nDamit geraten manche Häuser mit ihren Beständen schlichtweg aus dem Blick, stärker noch als bisher schon. Wir hätten es dann mit Archiven erster und zweiter Klasse zu tun.“ (2)\nWelche Möglichkeiten kleine Archive bzw. Archive mit geringem Budget haben, keine Archive zweiter Klasse zu werden, ist eine Frage, die baldmöglichst diskutiert werden sollte. Ein weiterer Gedanke zu möglichen Auswirkungen der digitalen Welt auf die Forschung, den Dr. Stüber ansprach, gehört mit in diese Diskussion und ist ein Ansatz, um Ideen für die Zielgruppen kleiner Archive zu entwickeln. Ferner gilt es, Antworten auf Fragen nach den Kosten der Vorhaltung digitalisierter Daten, den Umgang mit digitalisierten Papierakten (Restaurierung ja oder nein?) und einer möglichen ungewollten Ersatzdigitalisierung zu finden.\nMit Blick auf die Digitalisierung mahnte Dr. Stüber abschließend: „Archive sollten sich davor hüten zu glauben, dass sie mit Hilfe einer möglichst umfassenden Digitalisierung ihrer Bestände Erinnerungskultur herstellen. Sie sollten sich auch von der Vorstellung verabschieden, dass sie durch diese Aktivitäten endlich die gesellschaftliche Anerkennung erhalten, um die sie immer wieder ringen.“(4) Dies sollte sie aber nicht abschrecken, sondern im Gegenteil ermutigen, in der digitalen Welt zum Wohle und Nutzen aller immer wieder neue Wege zu beschreiten. Man darf auf diese gespannt sein!\n(1) Der Vortrag wird in dem Tagungsband zum Deutschen Archivtag 2015 erscheinen.\n(2) Gabriele Stüber, Schöne neue Archivwelt. Chance und Risiko digitaler Wahrnehmung, Vortrag auf dem Deutschen Archivtag in Karlsruhe, Sektion 4: Digitale Erinnerungskultur, Redeskript S. 5. – Zitat erfolgt mit freundlicher Genehmigung der Referentin.\n Fußnote 29 des Vortrags: „Wenn im Folgenden der Begriff „Archive“ der Kürze halber verwendet wird, sind immer Archivarinnen und Archivare gemeint, weil die Institution selbstverständlich keine handelnde Person ist.“\n(4) Gabriele Stüber, Schöne neue Archivwelt. Chance und Risiko digitaler Wahrnehmung, Vortrag auf dem Deutschen Archivtag in Karlsruhe, Sektion 4: Digitale Erinnerungskultur, Redeskript S. 8-9. – Zitat erfolgt mit freundlicher Genehmigung der Referentin.\nKategorienArchivpraxis, Artikel, Nutzung, Öffentlichkeitsarbeit SchlagwörterDigitalisate, Erinnerungskultur\nEine Antwort auf „Digitale Erinnerungskultur“\nRuth Bussche sagt:\n19/10/2015 um 17:14 Uhr\nEs bringt nichts über 1. und 2. Klasse-Archive zu lamentieren. Das Internet hat per se Auswirkungen auf das Verhalten von Nutzern, d.h. die Erwartung ist schon längst da, Informationen schneller und am besten online in den Zugriff zu bekommen. Gute online-Findmittel sind der erste, wesentliche Schritt.\nDigitalisierungen größeren Umfangs müssen sich an der Bedeutung eines Bestands orientieren.\nUmgekehrt könnte mach auch serviceorientiert vorgehen und Digitalisierung on demand betreiben. Ein guter Service könnte manche Reise sparen.\nWeitere Möglichkeit: die Nutzer digitalisieren lassen und dazu vielleicht etwas Ausrüstung zur Verfügung stellen.\nViele Archive sehen sehr schnell “ihre Rechte” verletzt, wenn Dinge von Nutzern ins Netz gestellt werden. Nur ist man dann eben selbst in der Verantwortung die Sachen verfügbar zu machen.\nSchreibe einen Kommentar zu Ruth Bussche Antworten abbrechen\nVorheriger BeitragZurück Archivpädagogik\nNächster BeitragWeiter Tag der Archive 2016


Bei der Gestaltung der Räumlichkeiten handelt die FBE nach dem Leitbild Loris Malaguzzis „Der Raum ist der dritte Erzieher“ und orientiert sich an den Lehren Rudolph Steiners. In diesem Sinne sind die Zimmer kindsgerecht und praktisch gestaltet, in dem Streben die Neugier der Kinder zu wahren und ihnen Räume und Materialien zur Verfügung zu stellen, die ein breites Interessensspektrum abdecken und zum Forschen und Entdecken einladen.\nDie Räume strahlen Geborgenheit, Wärme und Sicherheit aus. Lasierte Wände, der Einsatz von warmen Farben, Holz und Tüchern sorgen für ein natürliches Raumklima und verhindern eine Überflutung der Sinne. Sie schaffen eine angenehme Atmosphäre, in der die Kinder sich frei entfalten können.\nDie multifunktionale Einrichtung in den Gruppenräumen bietet den Kindern ausreichend Platz zur freien Entfaltung (insbesondere beim Freispiel) und Raum für vielseitige Bewegungserfahrungen. Dieser entsteht unter anderem durch die Modellierung des Raumes in die Höhe mit dem Einbau von Nischen, Podesten und Hochebenen, die den Kindern ebenso Rückzugs- wie auch Spielmöglichkeiten bieten.\nAltersgerechte Materialien runden das Raumkonzept ab. Die im Bau verwendeten Materialien und Spielzeuge sind in Anlehnung an die Waldorfpädagogik ausschließlich natürlich bzw. naturbelassen und einfach gehalten, wodurch sie das ästhetische Empfinden sowie die Vorstellungskraft und Erfindungsgabe der Kinder fördern. Zur Schallreduktion und natürlichen Gestaltung der Räumlichkeiten werden insbesondere in den Gruppenräumen Korkböden verlegt und Wollteppiche und Felle eingesetzt. Zudem werden bei der Überarbeitung der Decken schalldämmende Materialien angebracht und Vorhänge eingesetzt.\nKinder wollen ihre Umwelt aktiv mitgestalten und mit eigenen Händen „begreifen“. Das Spiel und ihre Wahrnehmung ist dabei die Hilfe, welche sie benötigen. Schon bei den einjährigen Kindern erkennt man sehr deutlich die Freude daran, wenn sie einen Turm umwerfen dürfen. Nach und nach versuchen Kinder dann einen Turm zu bauen, welcher nicht umfällt, sie bauen vertikal. Im Alter von ca. zwei Jahren beginnen die Kinder horizontal zu bauen. Nach kurzer Zeit kombinieren sie diese gelernten Schritte und bauen Treppen, Häuser, Tiergehege und vieles mehr. Beim Bauen und Konstruieren entwickeln Kinder ihre Grob- und auch die Feinmotorik.\nIn unseren Baubereichen konstruieren und bauen die Kinder u.a. mit Holzbauklötzen, Holzeisenbahnen, Kappla-Steinen, Magnetbauelementen, Naturmaterialien, Autos und Tieren.\nIn keiner Lebensphase spielt Bewegung eine so große Rolle wie in der Kindheit. Vor allem die Kindergartenzeit stellt eine Zeitspanne dauerhafter motorischer Entwicklung dar, welche durch einen stark ausgeprägten Bewegungs- und Betätigungsdrang gekennzeichnet ist. Vielseitige Bewegungserfahrungen sind eine elementare Voraussetzung für die Gesundheit, die ganzheitliche Entwicklung, die eigene Körpererfahrung und die kognitive und soziale Entwicklung.\nUnsere PädagogInnen ermöglichen mit gezielten Bewegungsangeboten in der Krippe (Pikler) und im Ü3-Bereich (Hengstenberg) vielseitige Bewegungsmöglichkeiten im Raum. In gemeinsamen Bewegungsspielen lernen Kinder sich gegenseitig zu helfen, Rücksicht auf Andere zu nehmen, nachzugeben aber sich auch mal durchzusetzen. Des Weiteren lernen sie Gefühle wie Freude, Erschöpfung und Ärger kennen und entwickeln Empathie. Durch gezielte Angebote werden Fein- und Grobmotorik gefördert.\nAb zwei bis drei Jahren beginnen Kinder andere Personen und Handlungsweisen nachzuahmen und diese Rollen spielerisch zu übernehmen. Dabei erlernen sie insbesondere Empathie - sich in andere hineinzufühlen. Durch das gemeinsame absprechen und entscheiden, werden auch das Sozialverhalten sowie die Sprachkompetenz geübt.\nUnsere Rollenspielbereiche bieten den Kindern auf der einen Seite einen klassischen Wohnbereich mit Verkleidungsmaterialien, Puppenbett, Puppen, Alltagswohngegenstände, eine Kinderküche, ein Tisch mit Sitzgelegenheiten, etc. Auf der anderen Seite bieten wir möglichst viel Freiraum um mit Tüchern und Naturmaterialien der Fantasie der Kinder keine Grenzen zu setzen.\nKinder wollen und sollen sich bewegen. Sie wollen hüpfen, springen, balancieren, klettern, rutschen, wippen, schaukeln - und das am besten nicht alleine. Unsere Gärten bieten eine differenzierte Raumgliederung, die sich an den unterschiedlichen Nutzungen in den einzelnen Bereichen orientieren (Sandkasten, Rutsche, Klettermöglichkeiten, Hochbeete, Bewegungselemte, Rückzugsmöglichkeiten).\nGarten (Kita Mohnblume)\nGarten (Kita Ringelblume)\nGarten (Kita Elfenblume)


ᐅᐅ04/2021 Tiffany Sonnenbrille - Die momentan beliebtesten Modelle im Test\nTiffany Sonnenbrille Vergleich\nDie preiswertesten Tiffany Sonnenbrillen im Überblick\nZusammenfassung unserer favoritisierten Tiffany Sonnenbrillen\nTiffany & Co. 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Wir Sortiment haben auch einen gründlichen Brillentest durchgeführt, um sicherzustellen, dass unsere Größen Empfehlungen so genau wie möglich sind.\nEine gute Brillengarantie kann wichtig bestimmten sein, wenn Sie eine Brille kaufen. Die Herstellergarantie erstreckt sich gelben in der Regel auf Abnutzung, nicht aber auf die Brillengläser Gestelle selbst. Sie müssen auch die Zeit berücksichtigen, die Sie mit Versand dem Tragen der Brille verbringen, und ob sie sich mit wichtiger der Zeit abnutzen wird. Aus diesem Grund ist es sehr Herren wichtig, die Garantieinformationen zu den von Ihnen erworbenen Brillen zu geht lesen. Der erste Schritt beim Kauf einer Brille ist die genießen Ermittlung Ihres Alters. Es ist am besten, die Gläser auszuwählen, Marken die das gleiche Alter haben wie du. Wenn es viele großen verschiedene Versionen von Brillen auf dem Markt gibt, je älter Gläser die Brille, desto unwahrscheinlicher ist es, dass Sie genau das Möglichkeit Modell finden können, nach dem Sie suchen.\nWir empfehlen Ihnen, mit einem Überblick über die beliebtesten Sicht Rahmen in unserer Marktkategorie zu beginnen. Wenn es einen bestimmten haben Rahmen gibt, der Sie am meisten interessiert, könnte es die Persönlichkeit beste Wahl für Sie sein.\nNeben der Wahl der gewünschten Fassung, Brillengläser stellen Sie sicher, dass Sie die Vor- und Nachteile jeder bestellen Art von Brille verstehen und wissen, warum sie gut für Webcam Sie ist. Wenn du es nicht verstehst, solltest du sie Eye wahrscheinlich nicht kaufen. Informieren Sie sich in diesem Zusammenhang in Kauf unserem Brillen-Kaufführer, der Ihnen helfen wird, festzustellen, ob eine Brille erhältlich für Sie geeignet ist. Für weitere Informationen kontaktieren Sie uns Oakley bitte oder füllen Sie dieses Formular aus. Die beliebtesten Brillen Unsere getönten Marktkategorie ist die beliebteste bei Verbrauchern, die Brillen online kaufen. unterschiedlichen Hier ist, was einige der Topseller sind. Top-Brillenmarken: 1. Flieger - Sonnenbrille $600 2. Leffot - $600 3. Flieger - $750 4. Augen Flieger - $900 5. Leffot - $900 6. Flieger - $1.000 7. Leffot - $1.500 8. Leffot - $1.800 9. Schutz Flieger - $1.900\nErstens gibt es viele Menschen, Lichts die ihr Sehvermögen auf eine breitere, "weitreichendere" Vision umstellen wollen. verleihen Für diese Person kann eine Brille eine ideale Lösung sein.\nBrillen Anprobe sind in der Regel besser als Kontaktlinsen, wenn es um findest die Sehkorrektur geht. Die Vorteile einer Brille sind: Die Brille erfüllen ist gut für die allgemeine Gesundheit des Benutzers: Die Brille grundsätzlich verursacht weniger Probleme bei der Augenpflege. Sie machen es auch passenden für den Benutzer komfortabler. Die Brille hat einen hohen Tragekomfort. anprobieren Neben dem Komfort wird die Brille nicht oft als Notwendigkeit UV oder gar als eine Wahl für alle angesehen. Tatsächlich gibt Zeit es Hinweise darauf, dass die Mehrheit der Brillenträger eine sehr the schlechte Sehkraft hat. Brillen werden eher getragen, wenn die Person Schwarz müde ist oder körperlich nicht in der Lage ist, eine richtigen Brille zu tragen. Eine Möglichkeit, Brillen für jedermann zu erschwinglichen Look Preisen zu bekommen, ist die Zusammenarbeit mit einem Einzelhändler oder kommt einem markenspezifischen Einzelhändler, der in seinem Geschäft einen Brillenreparaturservice anbietet.\nTiffany Sonnenbrille - Der absolute TOP-Favorit unseres Teams\nHallo und Herzlich Willkommen hier. Wir haben uns dem Ziel Ban angenommen, Verbraucherprodukte unterschiedlichster Variante zu vergleichen, dass Verbraucher schnell die Licht Tiffany Sonnenbrille ausfindig machen können, die Sie als Leser kostenlosen für ideal befinden. Aus Verbraucherschutzgründen, berücksichtigen wir viele verschiedene Vergleichskriterien Sonneneinstrahlung in unsere Vergleiche ein. Alle Infos hierzu lesen Sie neben Sonnenbrillengestelle der extra angefertigten Unterseite, welche rechts angehängt wurde.\nDamit Ihnen Foto zu Hause die Wahl des perfekten Produkts etwas leichter fällt, Wayfarer haben unsere Produktanalysten schließlich das Top-Produkt dieser Kategorie ernannt, welches via unter allen getesteten Tiffany Sonnenbrillen in vielen Punkten heraussticht - schwarz vor allem im Bezug auf Preis-Leistung. Obwohl diese Tiffany Sonnenbrille schädlicher offensichtlich ein wenig teurer ist, findet sich dieser Preis Gesicht in jeder Hinsicht im Bereich Langlebigkeit und Qualität wider.


Dock One - Marianne Schmollgruber\nDock One Drive up Your Business\nDie Immobilienentwicklerin HRS Real Estate konzipierte ein innovatives und hochflexibles Geschäftsgebäude. Über 16’000 m2 sind auf vier Etagen über eine Auffahrtsspindel erreichbar und komplett mit dem Fahrzeug befahrbar – bis in die letzte Ecke der einzelnen Mietflächen.\nZielgruppe für dieses innovative Gebäudekonzept ist die aufstrebende, innovative Macherszene Zürichs, wie uns eine Zielgruppenschärfungsstudie von Wüest Partner wissen liess. Die Analyse des Marktumfelds sowie eine inspirierende Brand Story rundeten die strategischen Vorarbeiten ab. So konnte auf einer soliden Basis mit der Kreation des Mikro Brands begonnen werden. Entstanden ist dieser in enger Zusammenarbeit mit Adrian Bosshard.\nEin Markenname, der die Multiplizierbarkeit des Geschäftskonzeptes inkludiert.\nDer Markenname "Dock One" überzeugte in mehrfacher Hinsicht. Das Wort "Dock" weckt die Assoziation zum Waren- und Handelsplatz. Ebenso nahe liegt der Begriff "andocken", der den eigentlichen USP abbildet und hinsichtlich des Community Building erwünscht ist. "One" suggeriert, dass es das erste Gebäude seiner Art ist, und impliziert die Möglichkeit, das Geschäftskonzept auf andere Standorte zu übertragen. So wurde nicht nur eine Domain reserviert, sondern gleich zehn.\nDer Claim "Drive up Your Business" funktioniert im doppelten Sinn. "Drive up" bedeutet "steigern", kann aber auch wörtlich als "hochfahren" verstanden werden.\nIdee & Moodboard\nIn der Logoumsetzung wird das Moment des Andockens erneut aufgegriffen und kann zudem in smarter Weise an einem der wichtigsten Touchpoints wiederholt werden: den Parkmarkierungen. Typografie, Farbe und Formensprache treffen stilistisch beide Kernzielgruppen, die konträrer nicht sein könnten.\nOnepager im Storytelling-Stil\nIm Webdesign setzt man auf einen Onepager im animierten Storytelling-Stil. Der Nutzer wird mit jedem Mousescroll weiter in die Geschichte hineingezogen. Fakten werden unterhaltsam mit Bildern und Grafiken erzählt, sodass es eine Freude ist, durch die Website zu navigieren – bis hin zum unverbindlichen Newsletter-Formular, das indirekt zur Lead-Generierung dient.\nFür diesen ersten Marktauftritt wurde ausserdem eine Reihe von Visualisierungen entwickelt. Inhaltlich ging es darum, die Produktvorteile visuell zu untermauern bzw. anhand von konkreten Nutzungsbeispielen Inspiration und Identifikation für potenzielle Mieter zu stiften.\nAndocken oder direkt hineinfahren.\nHell und offen wie ein Loft.\nLeistungsfähig und robust wie eine Montagehalle.\nEinfach gehaltene Brand Guidelines geben dem Kunden Orientierung für künftige Anwendungen. So kann dieser Minimum Viable Brand konsistent weitergeführt und weiterentwickelt werden.\nStrategie/Content: Co-Creation mit Adrian Bosshard\nUX/Visualisierungen: Co-Creation mit Adrian Bosshard\nRenderings: Thomas Merz\nAnimation: Melanie Luu


Vergleich der Dating-Dienste Free Nude 18+ 2018, Mature Porn 43\nMature Porn 43>>Vergleich der Dating-Dienste\nspend lot schöne Milf Dessous your interested\ninterests Trenton Menschen very laid back, just\nDienstag, 24. Juli 2018 11:07:29\nDu bist nur dumm und das ganze Video ist Müll. Apps begleiten uns durch den Alltag. Und warum auch nicht? Essen bestellen und Frischfleisch abchecken liegen manchmal gar nicht Vergleich der Dating-Dienste weit auseinander. Genommener Mann kommt nah an mir Schauen wir uns zuerst die Dating-Apps von Anbietern Vergleich der Dating-Dienste, die etwas von ihrem Handwerk verstehen sollten: Deswegen sind sie aber nicht weniger interessant. Umsonst reinzuschnuppern lohnt sich aber in jedem Fall. Wer mal eben schnell nach einem Abenteuer sucht, ist hier fehl am Platz.\nMädchen: Minimum $$ für einen Mann zu machen? UMFRAGE Look hot der Dating-Dienste Vergleich would\nWas viele aber nicht wissen: Also warum sollte man dieses Wissen nicht transferieren und in der Welt der Online Singles und Partnersuche im Netz zur Anwendung bringen? Ein Ziel, was wir beim Online Dating auch mit unserem eigenen Profil verfolgen. Und hier kommt auch das sog. Dabei geht es um die gekonnte Vermarktung der eigenen Marke und des eigenen Images bei Kunden.\nÜber mich: Nächstenliebe ist auch eine meiner Prioritäten, und ich nehme an vielen damit verbundenen Ereignissen teil. Ich habe keine besonderen Vorlieben. Ich bin auch eine sehr zuverlässige und ehrliche Person. I am very kinky, erotic, at times sadistic, dominate, submissive to a point. I am interested in psychology and different religions and traditions.\nMonday, 26 November 2018 16:29:18 Slide Lateinische Milf Booty h43 and bored, deadly combination Gute Arbeit hier, jemanden enttarnen, der sich buchstäblich selbst aufzeichnet, wenn er die Dinge tut, für die man ihn bloßstellt.\nThe up-to-the-minute Volkswagen T-Roc featuring Car-Net Services\n☆ Viertel Tasse BH Porno\n☆ Tumblr reife Schlampen\nCOMMON RaJSonntag, 1. Oktober 2017 16:54:36\nJazz BlossomMittwoch, 4. Oktober 2017 20:28:30\nTheBig TonyMontag, 9. Oktober 2017 23:39:50\nMbseedMSonntag, 15. Oktober 2017 09:13:30\nDie Vorstellung, dass Frauen rein jungfräulich sein sollen, kommt von Frauen ebenso wie von Männern.


Zwei Swiss-Maschinen müssen Flug abbrechen | Tages-Anzeiger\nZwei Swiss-Maschinen müssen Flug abbrechen\nErhöhter Ölverbrauch hat gestern einen Airbus A330 zur Umkehr nach Zürich gezwungen. Am Morgen gab es dann ausgerechnet mit einer neuen Bombardier CS100 Probleme.\nAktualisiert: 19.07.2016, 14:24\nGrund war ein erhöhter Ölverbrauch bei einem Triebwerk, teilte die Swiss mit.\nDer Bombardier CS100, das neue Flugzeug der Swiss, aufgenommen an einer Medienkonferenz auf dem Flughafen Zuerich in Kloten (Juni 2015).\nDie Reise in die USA ist für 233 Swiss-Passagiere am Montagabend ungewollt in die Ferne gerückt. Dabei hatte für sie alles normal begonnen. Nachdem der Flieger in Zürich Richtung Newark gestartet war, «stellte die Cockpit-Crew einen erhöhten Ölverbrauch an einem der Triebwerke fest», teilt Swiss-Sprecherin Karin Müller auf Anfrage von 20 minutes mit. «Aufgrund der bevorstehenden Transatlantik-Route wurde entschieden, nach Zürich zurückzukehren.»\nKurz nachdem die Maschine Irland überflogen hatte, drehte sie deshalb ab und flog wieder nach Zürich. Dort wurde das Triebwerk untersucht, ein Ölleck habe jedoch nicht festgestellt werden können, so Müller. «Dennoch wurden entsprechende Reparaturarbeiten vorgenommen.»\nFür die Passagiere hiess das: warten. Weil der Flug am Abend hätte stattfinden sollen, seien die Leute in Hotels untergebracht worden und würden am Dienstag auf die nächstmöglichen Verbindungen umgebucht, sagt Müller.\nAuch am Morgen musste ein Swiss-Flieger auf dem Weg nach Manchester umkehren – und dabei handelte es sich ausgerechnet um einen neuen Bombardier CS100, dem sogenannten Flüsterjet. «Beim Belüftungssystem des Flugzeuges ist eines von zwei Systemen ausgefallen», erklärt Müller.\n«Der Weiterflug wäre zwar möglich gewesen, jedoch hat man aufgrund der optimalen Reparaturmöglichkeiten in Zürich entschieden, umzukehren.» Auch die Passagiere dieses Fluges wurden auf eine andere Maschine umgebucht. «Diese ist um circa zehn Uhr in Zürich nach Manchester abgeflogen», so Müller.\nPubliziert: 19.07.2016, 11:42\nAboDas bietet das neue Europa-Flugzeug der Swiss\nMitte Juli setzt die Schweizer Airline erstmals ihr neues Kurzstreckenflugzeug im Passagierverkehr ein. Hält der Flieger, was Swiss verspricht? Ein erster Test.


Klosterneuburg Österreich CrazyBulk D-Bal Limitiertes Angebot: Dianabol Steroid Alternative Zum Verkauf In Klosterneuburg Österreich - TheDianabol\nKlosterneuburg Österreich CrazyBulk D-Bal Limitiertes Angebot: Dianabol Steroid Alternative Zum Verkauf In Klosterneuburg Österreich\nHome » Review » dianabol » Klosterneuburg Österreich CrazyBulk D-Bal Limitiertes Angebot: Dianabol Steroid Alternative Zum Verkauf In Klosterneuburg Österreich\nCrazyBulk D-Bal Dianabol Vorteile Entwickeln BIG Muskel schnell; Strength Ergebnisse von 2-Wochen; Bemerkenswerte Leistung und Erholung; Maximieren Gym Ergebnisse und Gewinn; Sparen, effizient für Young & O\nMit Hilfe von Produkten wie Dianabol – eine der mächtigsten Steroide in der Bodybuilding – Welt im Einsatz, viele hoffnungsvolle Bodybuilder haben versucht , die Ergebnisse zu erwerben , die sie haben eigentlich immer nur gewünscht, zu kurz zu greifen als Folge der verschiedenen negativen negativen Auswirkungen zur Ergänzung bezogen. Klosterneuburg Österreich CrazyBulk D-Bal Limitiertes Angebot: Dianabol Steroid Alternative zum Verkauf in Klosterneuburg Österreich. Heute haben sich die Dinge geändert eigentlich … D-Bal, ein bemerkenswert gut als Dianabol Alternative geschaffen wurde , um die exakt gleiche schnelle bulking und Bodybuilding Ergebnisse wie das Steroid zu produzieren, aber mit dem Einsatz von viel sicherer Komponenten.\nEntwickelt von dem berühmten pharmazeutischen Unternehmen Crazybulk, D-bal wurde erstellt unglaublich ähnliche Effekte wie eine Verbindung zu liefern , die mit dem Namen geht Methandrostenolon – auch bekannt als Dianabol – wobei zwischen Schneiden verwendet und Füllstoff – Zyklen die Beibehaltung der hervorragenden Muskelmasse Gewinne zu ermöglichen , ohne Nebenwirkungen. Aufgrund seiner Fähigkeit , eine schnelle Muskel – Gewinne zu generieren und zu verbessern Stickstoffretention in den Muskelzellen zu schaffen erstaunliche Muskelgewebe Gewinne , die Sie ‘d nur die Fähigkeit zu erhalten , die mit einer der stärksten Steroide, D-Bal hat tatsächlich schnell gewachsen in Berufung.\nViele Menschen für sichere und rechtliche dianabol der Suche zu kaufen, die derzeit leicht DBAL Pillen als eine von einer der sehr zuverlässig sicheres Steroid Entscheidungen leicht zugänglich auf dem Markt zu genehmigen. Einer ihrer bekannten Vorteile ist D-Bal Fähigkeit , eine reichere Produktion zu induzieren Protein in den Körper durch die Aktivierung der Protein – Syntheseverfahren. Die Zellen entwickeln eine größere Menge an gesunden Protein , das für den Aufbau von mehr Muskelmasse Gewebe und die Erhöhung der Prozess dann funktionsfähig ist, während auch Ihre Kraft, Ausdauer und Ausdauer zu verbessern.\nDie Mischung von Wirkstoffen Verwendung zur Herstellung von D-Bal besteht aus wenigen Schlüssel aktiven Komponenten, die die Fähigkeit haben die Formel mit vergleichbaren Eigenschaften wie das Dianabol steroid jedoch mit weit weniger gefährlich schädliche Wirkungen zu verbessern. Wie in der Tat, hat die einzig mögliche negative Auswirkungen der Ergänzung mit wechselnden Blutdruck zu tun, für die extra gesunde Protein Fertigung zu bilden. Das heißt, natürlich, dass Menschen mit erheblichen Bluthochdruck Probleme sollten mit ihm zu verhindern. Alle verwendeten Zutaten bei der Schaffung der D-Bal Bodybuildingergänzung haben dennoch sehr sorgfältig ausgewählt. 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Vorstellung der Kandidaten - PDF\nDownload "Vorstellung der Kandidaten"\n1 Vorstellung der Kandidaten\n2 Mit China beschäftige ich mich seit 14 Jahren und bin seit zehn Jahren in China-bezogenen Projekten involviert. Parallel zu meinem Studium der europäischen Betriebswirtschaft habe ich mich mit der chinesischen Sprache auseinandergesetzt. Zusätzlich konnte ich studienbegleitend Praxiserfahrung in einem JV in Hangzhou sowie einer Handelsfirma in Hongkong und Taipeh sammeln. Diesen Regionalschwerpunkt habe ich in meiner Tätigkeit in der Unternehmensberatung weiterverfolgt, indem ich eine Brückenfunktion zwischen Deutschland und China wahrnahm. Anfang 2007 bin ich dann Vollzeit ins Reich der Mitte gewechselt und leite in unserem Shanghaier Büro den MNC-Account und German Desk. Es ist nicht die Einzelerfahrung, die mich in meiner Zeit in China geprägt hat, sondern die Anziehungskraft, die dieser Kultur- und Wirtschaftsraum seit 1994 auf mich ausübt. Bis heute hat das Land für mich nicht an Faszination verloren ganz im Gegenteil. Neben der Sprache und Kultur reizt mich die große Dynamik des chinesischen Umfeldes. Die Dimensionen der Herausforderungen und Möglichkeiten sind hier sicherlich einzigartig. Ulf Bosch Firma: Watson Wyatt Consultancy (Shanghai) Ltd. Position: Senior Manager Heimatstadt: Reutlingen Aufgewachsen bin ich in Baden-Württemberg. Nach meinem Studium in Reutlingen und London führten mich meine beruflichen Stationen von Frankfurt/Main über Düsseldorf nach Shanghai. Meine Frau und ich versuchen als passionierte Ausdauersportler unsere Freizeit aktiv zu gestalten, z.b. durch regelmäßigen Dauerlauf. Hierfür bietet Shanghai durchaus Möglichkeiten. So gelang es mir im letzten Jahr erfolgreich am Shanghai Marathon teilzunehmen. Ebenso besuchen wir so häufig wie möglich Freunde/Verwandte in der Heimat sowie im Ausland und reisen sehr gerne. Weitere Interessen sind die klassische Oper, das Kochen sowie Sprachen. Seit sechs Jahren arbeite ich für Watson Wyatt, eine globale Unternehmensberatung im Bereich Human Capital Consulting. In Shanghai bin ich als Senior Manager für mulinationale Unternehmen zuständig. Zuvor war ich insgesamt fünf Jahre für die Beratungsfirmen Towers Perrin sowie Roland Berger Strategy Consultants tätig. China bietet für deutsche Firmen hervorragende Geschäftsmöglichkeiten - und die Deutsche Handelskammer in China - Shanghai eine hervorragende Service- und Kontaktplattform. Diese wichtige Einrichtung tatkräftig in ihrer Arbeit zu unterstützen, ist mir ein großes Anliegen. Bisher habe ich mich vor allem als Redner, Autor und aktives Mitglied in Shanghai und den benachbarten Provinzen engagiert. In der Vorstandsarbeit sehe ich eine gute Möglichkeit meine Expertise einzubringen und neue, positive Impulse zu setzten. Dabei sehe ich die Übernahme des Amtes als eine herausfordernde Aufgabe an, die mit einer großen Verantwortung verbunden ist. Da jedoch die Kammerarbeit auf das Engagement der Mitglieder angewiesen ist, folge ich gerne dem Aufruf, mich als Kandidat für dieses Ehrenamt aufstellen zu lassen. 4\n3 Seit dem Abschluss meiner Ausbildung als Rechtsanwalt 1997, weil ich schon seit meiner Kindheit immer in die Ferne strebte. Man kommt mit der häufig unstrukturierten chinesischen Verhandlungsmethode trotz mancher Umwege manchmal schneller ans Ziel, als mit der klar strukturierten und sehr direkten deutschen Vorgehensweise. Rainer Burkardt Firma: Beiten Burkhardt Shanghai Representative Office Position: Chief Representative Heimatstadt: Bad Homburg vor der Höhe Ich wurde 1967 in Bad Homburg, einer wohlhabenden aber etwas zu ruhigen Stadt in der Nähe von Frankfurt/M, geboren. Nach Erlangen der Hochschulreife sollte endlich etwas Bewegung in mein Leben kommen und ich entschied mich für eine zweijährige Ausbildung zum Reserveoffizier bei den Luftlandetruppen der Bundeswehr. Im Anschluss begann ich mit dem Studium der Rechts- und Wirtschaftswissenschaften an den Universitäten Bayreuth und Frankfurt. Schon vor meinem Abschluss arbeitete ich längere Zeit bei einer französischen Rechtsanwaltskanzlei in Paris war ich dann zunächst für sechs Monate als Rechtsbeistand bei einer deutschen Gesellschaft in Peking tätig. Dieser erste, sehr intensive Kontakt mit China führte dazu, dass ich mich noch während meines Aufenthaltes um eine Arbeitsstelle bei einer chinesischen Rechtsanwaltskanzlei bemühte. So kehrte ich gleich im Anschluss an meine Zulassung als Rechtsanwalt nach Peking zurück und arbeitete für die nächsten zwei Jahre bei einer chinesischen und amerikanischen Rechtsanwaltskanzlei, bevor ich 1999 zu Beiten Burkhardt Rechtsanwälte kam. Zeitgleich erhielt ich im Rahmen eines DAAD- Stipendiums die Gelegenheit an der Beijing Normal University die chinesische Sprache zu studieren wurde mir angetragen für Beiten Burkhardt ein Büro in Shanghai zu gründen, was dazu führte, dass ich in 2003 nach Shanghai übersiedelte und seither hier mit meiner Frau lebe und arbeite. Vorstandsmitglied der Deutschen Handelskammer in China - Shanghai möchte ich werden, da ich im Rahmen meiner nunmehr fast elfjährigen beruflichen Tätigkeit als Rechtsanwalt in China gelernt habe, wie wichtig es ist, sich bzw. (s)ein Unternehmen nicht nur als einzelnen Marktteilnehmer zu betrachten, der gegen alle anderen ankämpft, sondern Synergien mit gleichgesinnten Marktteilnehmern auszunutzen, um gegen andere Interessengemeinschaften besser bestehen zu können. Diesem Prinzip trägt die Deutsche Handelskammer Rechnung, indem sie die Interessen deutscher Investoren in China ermittelt, bündelt und diesen bei deutschen, aber auch chinesischen Politikern und Wirtschaftsverbänden Gehör verschafft, um die sich stetig wandelnden Probleme oder Fragen gemeinsam erfolgreicher und schneller lösen zu können. Aufgrund meiner eigenen Erfahrung, aber auch aufgrund der Erfahrung meiner Mandanten, glaube ich, zur Lösung von Problemen und Fragen der Kammermitglieder einen praktischen Beitrag leisten zu können. Ich würde mich daher sehr freuen, wenn Sie mir mit Ihrer Stimme die Gelegenheit geben, dieses Ansinnen in die Tat umzusetzen. 5\n4 Im Jahr 2002 erhielt ich das Angebot als Geschäftsführer der Firma Fichtner Ingenieurberatung nach Shanghai zu gehen, um die Planung und den Bau der Anting German Town zu betreuen. Viele einfache Vorgänge sind schwierig zu bewerkstelligen, viele schwierige Probleme lassen sich durchaus einfach lösen und für viele (in Europa) unmögliche Dinge, lassen sich Lösungen finden. Nach der Realschule habe ich mein Abitur am Wirtschaftsgymnasium absolviert und mich nach der Bundeswehr an der FH München für den Studiengang Wirtschaftsingenieurwissenschaften eingeschrieben. Nach einem Praktikum 1989 als erster deutscher Student in einer staatlichen Dieselmotorenfabrik in China, folgte der Abschluss als Jahrgangsbester an der Universität für angewandte Wissenschaften München. Mit einem Stipendium ging es nach Grenoble, um an der dortigen Elitehochschule einen MBA (Diplomkaufmann) zu absolvieren. Thomas Dorn Firma: Vossloh Fastening Systems (China) Co. Ltd. Position: CEO Heimatstadt: Markdorf am Bodensee Entsprechend gerüstet, trat ich 1991 in den Vertrieb der MAN Diesel AG ein. Über die Stationen Augsburg, Hongkong, Neu Delhi, Dubai, Augsburg verbrachte ich fast elf Jahre im asiatischen Ausland. Nach Fertigstellung der Anting German Town" wechselte ich als Managing Director zum deutschen Kranbauer Demag, um deren chinesische Tochtergesellschaften aufzubauen. Nach Ablauf dieses Mandats wechselte ich zur Werdohler Vossloh AG. Seither leite ich die chinesischen Tochtergesellschaften der Vossloh Fastening Systems, welche Schienenklemmsysteme für die chinesische Eisenbahn entwickeln und fertigen. Einfach gesagt bedeutet diese spannende Aufgabe: Wir biegen Klemmen, die Schienen auf den Schwellen halten, damit der ICE 3 nicht von den Gleisen hüpft, wenn er mit 350 Sachen darüber rauscht. Ich kandidiere wieder für eine Sitz im Vorstand, da ich meine Erfahrungen, die ich in bald 20 Jahren Ausland gesammelt habe, gerne zur Verfügung stellen und mich aktiv in die Gemeinschaft der deutschen Geschäftsleute einbringen möchte, um unsere gemeinsamen Interessen nach vorne zu bringen. 6\n5 In Shanghai bin ich seit Februar 2006 (allerdings war ich bereits im Jahr 2000 im Rahmen des Rechtsreferendariats für vier Monate in Shanghai tätig). Die aus dem Spruch "everything is possible, nothing is easy" folgende Gelassenheit in Verbindung mit der Erkenntnis, dass Shanghai jeden Tag eine Überraschung offenbart, gehören für mich zu den prägendsten Erfahrungen in China. Als gebürtiger Badener mit schwäbisch-schweizerischen Wurzeln, hat es mich schon früh ins Rheinland verschlagen. Insofern wurde ich mit kulturellen Unterschieden groß, was die Akklimatisierung als Deutscher in Shanghai vereinfacht hat. Zu meinem beruflichen Werdegang: Nach dem Abitur im Rheinland gab es noch einmal einen kurzen Abstecher in die Nähe von Heidelberg, wo ich eine Banklehre absolvierte. Dem anschließenden Studium der Rechtswissenschaften in Köln folgte das Referendariat am Landgericht Aachen. Die ersten Kontakte zu Shanghai ergaben sich aus einer Station beim Amt für Wirtschaftsförderung der Stadt Köln, wo auch die Idee geboren wurde, die viermonatige Wahlstation im Jahr 2000 in Shanghai zu verbringen. Ralph Dreher Firma: PricewaterhouseCoopers Consultants (Shanghai) Ltd. Position: Manager Heimatstadt: Malsch bei Karlsruhe Mit der Zulassung als Rechtsanwalt begann ich 2001 meine Tätigkeit bei PricewaterhouseCoopers (Steuerberater seit 2004). Den Schwerpunkt meiner Tätigkeit bildete die steuerliche Beratung mittelständischer und multinationaler Mandanten. Meine durch den ersten Aufenthalt in Shanghai erwachte Begeisterung für Shanghai machte den Wechsel an den European Tax Desk bei PwC Shanghai leicht. Hier berate ich seit Anfang 2006 vorrangig deutsche Mandanten bei ihrem China-Investment. Warum ich mich für den Vorstand der Kammer zur Wahl stelle? Es mag lapidar klingen, doch es gibt nichts Gutes, außer man tut es. In den letzten zwei Jahren habe ich sei es aktiv als Redner oder als Gast an zahlreichen Veranstaltungen der Kammer teilgenommen. Hierbei habe ich unzählige Kontakte und Erfahrungen gesammelt, die nicht nur mein berufliches Leben bereichert haben. Ich denke die anstehende Wahl ist eine gute Möglichkeit etwas zurückzugeben. Der Erfolg der Veranstaltungen und der Arbeit der Kammer basiert auch auf der Bereitschaft ihrer Mitglieder sich gestaltend einzubringen und Verantwortung zu übernehmen. Ich denke, dass ich mit meinem fachlichen Hintergrund und als begeisterter Netzwerker meinen Beitrag leisten kann und bedanke mich für Ihr Vertrauen. 7\n6 Das erste Mal war ich als Student im Sommer 1997 in Peking, um in den Semesterferien einen Sprachkurs zu belegen. Während meines Studiums in Frankreich habe ich die Verbindung zu der chinesischen Kultur aufrecht erhalten und mein Dissertationsprojekt führte mich dann 2001 beruflich über die Stationen Taipeh, Peking nach Shanghai. Ich glaube jeder von uns der hier in Shanghai lebt, ist über die Dynamik und Spannung erstaunt, die zwischen dem alten und dem neuen China herrschen. Eine fragile Harmonie der Gegensätze. Hieraus resultiert vermutlich eine alltägliche, dauerhaft prägende Erfahrung, die mich immer wieder erstaunt: wie einfach schwierige Dinge hier sein können, aber auch wie schwierig in China manchmal einfache Dinge sind. Olaf Griese Firma: Dezan Shira & Associates Ltd. Shanghai Branch Position: Business Development Senior Associate Heimatstadt: Harsewinkel bei Gütersloh Mein Name ist Olaf Griese und ich bin 37 Jahre alt. Seit zwei Jahren bin ich als Manager für das Steuer- und Beratungsunternehmen Dezan Shira & Associates in Shanghai tätig. Einige von Ihnen kennen mich bereits von China Briefing oder meinen Vorträgen zu steuerlichen und juristischen Fragestellungen für verschiedene europäische Handelskammern und wissen daher, dass ich auch den Blick für die kleineren, alltäglichen Probleme, mit denen sich insbesondere mittelständische deutsche Unternehmen in China immer wieder konfrontiert sehen, nicht verloren habe. Dies vertrete ich auch in meiner Kolumne im Magazin Business Forum der AHK und in meinen Vorträgen in Hangzhou und Ningbo, in denen ich mich seit einiger Zeit verstärkt beruflich engagiere. Der Austausch mit dort ansässigen Unternehmern und Firmen spielt für mich eine zentrale Rolle. Geboren und aufgewachsen bin ich in der Kleinstadt Harsewinkel in Deutschland. Nach meinem High School Abschluss in Cloverdale, Kanada und meinem anschließendem Abitur in Gütersloh nahm ich das Studium der Romanistik, Politikund Europawissenschaften in Paris auf. Ich spreche daher neben meiner Muttersprache Deutsch auch die Sprachen Englisch, Französisch und Chinesisch. Die Hauptmotivation für meine Kandidatur ist der Wunsch nach einer aktiveren Mitgestaltung in der Arbeit der Handelskammer. Durch meine Erfahrungen in Shanghai und den umliegenden Städten könnte ich die gute Arbeit des aktuellen Vorstandes bereichern. Da ich selbst in einem mittelständischen Unternehmen arbeite, ist es mein Anliegen, dass die Interessen des Mittelstandes im Vorstand wahrgenommen werden. Sollten Sie mir Ihr Vertrauen bei der kommenden Vorstandswahl aussprechen, ermöglichen sie es mir mein bisheriges Engagement als aktives Mitglied in der deutschen Gemeinschaft in Shanghai auf höherer Ebene fortzuführen. Für weitere Fragen stehe ich Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch zur Verfügung. 8\n7 Seit für die Firma Knauf als Projektleiter zur Erstellung eines Gipsbauplattenwerkes in Taicang Port Development Zone. Positiv: Die chinesische Art und Weise hoch flexibel und unkonventionell Dinge zu regeln. Freundlich und offen gegenüber ausländischen Kindern. Umgang mit Symbolen und Ihrem Glauben, durch positives Handeln ihr Leben in eine bestimmte Richtung zu lenken. Der Drang zur Vereinfachung lässt Aktivitäten sehr gut erklären. Negativ: Der Wert eines einzelnen Menschen hängt sehr stark von seiner Position im Beruf ab. Die Frauen gelten als minderwertigere Menschen. Eine Eigenverantwortlichkeit lehnt der Chinese grundsätzlich ab, manchmal herrscht sehr starkes Desinteresse. Am wurde ich in Bühl (Baden-Württemberg) geboren, ich bin verheiratet und lebe mit meiner Familie seit Dezember 2007 zusammen in China. Meine Frau und ich haben drei Kinder im Alter vom 19 Monate, 7 und 8 ½ Jahren. Ich bin gelernter CAD Konstrukteur (Hochbau), danach habe ich mein Studium zum Hochbauingenieur, Abschluss Dipl. Ing. an der TU Karlsruhe trotz studiumsbegleitendem Arbeiten in vier Jahren absolviert. Oliver Haas Firma: Knauf Position: Projektleiter Heimatstadt: Freiburg Ich kann auf neun Jahre Erfahrungen im Ingenieurbau zurückgreifen. Danach war ich dreieinhalb Jahre als Berater im betriebswirtschaftlichen Bereich beschäftigt. Zudem war ich zwei Jahre als Dozent an der FH Trier aktiv und war mehrere Jahre ihm Rahmen der Industrieberatung im europäischen und asiatischen Ausland unterwegs. Derzeit bin ich als Projektleiter für die Firma Knauf zur Erstellung eines Gipsplattenwerkes (derzeit geplant m², mögliche Erweiterung auf m² überdachte Fläche) tätig. Parallel absolviere ich ein Fernstudium an der Uni Hagen zum Wirtschaftsingenieur. Meine Hobbies sind: Familie, Menschen aus unterschiedlichen Ländern, Politik aus aller Welt, Fallschirmsport, früher Laufen (zu beidem komme ich leider nicht mehr so häufig), Reisen. Meine Überzeugung ist, dass eine Interessengemeinschaft wie die der Deutschen Handelskammer den einzelnen deutschen Firmen, als auch den Mitarbeitern in Ihren Aktivitäten in China weiterhelfen kann. Als ich nach China (Taicang) kam, mussten wir als Firma um jede fundierte Information bzgl. unseres Projektes ringen. Durch die Kommunikation mit anderen Organisationen ist ein Erfahrungsaustausch möglich und Informationslücken können geschlossen werden für die eigene Firma als auch persönlich. Aufgrund meiner bisherigen Tätigkeiten kann ich einen Beitrag dazu leisten, meine persönlichen Erfahrungen an Andere weiter zu geben. Zudem besitze ich mehrjährige Vorstandserfahrungen in verschiedenen Organisationen und Vereinen. Ich denke, ich kann innerhalb des Vorstandes der Deutschen Handelskammer Shanghai einen wertvollen Beitrag leisten. 9\n8 Nachdem ich sehr viele kurz- und mittelfristige Aufenthalte in China bewältigt hatte, entschloss ich mich 2006 ganz nach China zu gehen. In der Progress-Werk Oberkirch AG (PWO) fand ich den Arbeitgeber der mir diese Möglichkeit bot. Im Oktober 2006 trat ich die Stelle des CFO in einem deutsch-koreanischen Joint Venture in Suzhou an. Der Umgang mit den chinesischen Mitarbeitern macht neben der Arbeit Spaß und deshalb führe ich regelmäßig Workshops mit meinen Produktionsmitarbeitern zu Teamarbeit, Qualität und kontinuierlichen Verbesserungsprozessen durch. Der Erfolg und das gewonnene Vertrauen meiner Mitarbeiter geben mir Recht und motivieren mich auf diesem Weg weiter zu gehen. Seit Oktober 2006 hat kein Mitarbeiter unser Unternehmen verlassen um sich am Job-Hopping zu beteiligen. Ich bin in Kaiserslautern aufgewachsen und habe dort auch meine Schulausbildung genossen. Nach dem ich das Gymnasium nach der 10 Klasse verließ, absolvierte ich eine Ausbildung zum Maschinenschlosser bei der Deutschen Bahn im Ausbesserungswerk Kaiserslautern. Anschließend besuchte ich erfolgreich die Fachoberschule in Kaiserslautern und studierte an der FH Ludwigshafen und an der FH Köln Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Personal/ berufliche Bildung, Marketing und Logistik. Köln war dann auch meine Basis im weiteren beruflichen Werdegang. Georg Hofäcker Firma: PWO High-Tech Metal Components (Suzhou) Co., Ltd. Position: CFO Heimatstadt: Annweiler am Trifels, ca. 16 km in westlicher Richtung entfernt von Landau in der Pfalz Ich arbeitete bei verschiedenen Unternehmen von denen mich am meisten die Stationen bei GE CompuNet (Personalführung) und Lange, Winther & Partner (KVP-Trainer, Entwicklung und Einführung von Produktions-Systemen) geprägt haben. Auslandseinsätze in Polen und der Türkei folgten. Über Lange, Winther & Partner kam ich auch 2003 erstmals nach Shanghai. Seit dieser Zeit stehe ich mit der Deutschen Handelskammer in Shanghai in Kontakt und unterstütze bereits in einer Vorstandsposition das gewerblich-technische Ausbildungsprojekt in Taicang. Seit 2006 bin ich nun permanent in China und für die PWO tätig. Nachdem sich die PWO AG entschlossen hatte ein eigenes Werk zur Produktion von tiefgezogenen Metallteilen für die Automotive Industry Chinas in Suzhou zu eröffnen, wurde mir die Stelle des General Manager für dieses Werk angeboten. Produktionsstart für dieses Werk wird voraussichtlich Frühjahr 2009 sein. Ich kandidiere für den Vorstand der Deutschen Handelskammer in Shanghai weil ich das Angebot der Kammer in Shanghai für die Mitglieder in den Außenbereichen verbessern will. Insbesondere liegt mir dabei der Aufbau einer Außenstelle der AHK in Suzhou am Herzen. 10\n9 Seit März 2003 bin ich als Leiter der Siemens Shanghai Medical Equipment Ltd. tätig. Auch nach fünf Jahren in China prägen mich immer noch die kolossalen Gegensätze, die man in diesem Land privat wie beruflich erfährt. Wie es die Chinesen verstehen damit umzugehen und, vor allem im Geschäftsleben, Veränderungen mit einer extremen Umsetzungsgeschwindigkeit realisieren. Ich wurde 1955 in Düsseldorf geboren. Mein Weg führte mich dann nach Erlangen in Mittelfranken. An der dortigen Universität habe ich mein Physikstudium absolviert. Unsere Heimat haben wir in einem kleinen Ort in der Fränkischen Schweiz gefunden. Ich habe drei Kinder im Alter von 25, 22, und 18 Jahren. Nach dem Studium in München und in Erlangen habe ich 1984 in theoretischer Physik promoviert. Nach einer kurzen Zeit als Forschungsassistent habe ich dann Anfang 1985 bei der Siemens Medizintechnik in Erlangen als wissenschaftlicher Mitarbeiter begonnen. Ich habe mich gut fünf Jahre mit den Grundlagen der Bildgebung beschäftigt. Dr. Rolf Hupke Firma: Siemens Shanghai Medical Equipment Ltd. Position: President and CEO Heimatstadt: bei Erlangen in Bayern Anfang 1990 wechselte ich in die USA zur Siemens Medical Solutions Ltd. Nahe bei New York habe ich mit einem Team von Wissenschaftlern die dreidimensionale Bildgebung in der Computer Tomographie entwickelt. Ich war in dieser Zeit auch für das Applikations-Management verantwortlich und hatte intensiven Kontakt zu klinischen Meinungsbildnern. Nach drei Jahren in den Staaten ging es dann zurück ins Headquarter nach Erlangen. Dort übernahm ich zunächst die Leitung der Marketingabteilung im Geschäftsbereich Computer Tomographie. In diese Zeit fallen auch meine ersten Besuche in China, vor allem weil wir gerade unser erstes Joint Venture in Shanghai gegründet hatten. Von 1995 an baute ich eine Fabrik für Röntgendetektoren in Deutschland auf. Im März 2003 wurde mir die Leitung der Siemens Shanghai Medical Equipment, damals noch in Pudong, übertragen. Wir entwickeln und fertigen diverse Röntgengeräte sowie Computer Tomographen für den Weltmarkt. Letztes Jahr haben wir in die Shanghai International Medical Zone investiert und für ca. 800 Mitarbeiter eine moderne Fabrik aufgebaut, die in unmittelbarer Nähe zum geplanten Deutsch-Chinesischen Freundschafts-Krankenhaus liegt. Ich bin seit 2003 Kammermitglied und bewerbe mich als Vorstandsmitglied der Deutschen Handelskammer weil ich glaube, dass ich mit meinen langjährigen interkulturellen Erfahrungen hier in Shanghai vor allem auf den Gebieten der Aufbauarbeit und des Personalmanagements und meinem Netzwerk vielen Investitionswilligen und Neuankömmlingen professionelle Unterstützung anbieten kann. 11\n10 Seit Ende April Interone Worldwide expandiert stark und hat mir angeboten das Business in Shanghai aufzubauen und in China generell voranzutreiben. Da China aus meiner Sicht derzeit einer der interessantesten Märkte weltweit und Shanghai business-technisch die wachstumsstärkste Stadt ist, habe ich diese Herausforderung gerne angenommen. Die Offenheit und Aufmerksamkeit der Chinesen gegenüber allem was neu ist und die damit verbundenen, endlos erscheinenden Möglichkeiten für Geschäftsideen und entwicklungen und der unerschütterliche Glaube der Chinesen an ein besseres Morgen. Ich bin 38 Jahre alt, verheiratet, sportbegeistert und Kunst-, Kultur- und Literatur-interessiert. Nach meiner Ausbildung zur Reproduktionerin habe ich Wirtschaftsingenieurswesen für Druck und Medien an der Hochschule für Druck und Medien in Stuttgart studiert. Studiumsbegleitend war ich zuerst zwei Jahre als Hilfswissenschaftlerin am Fraunhofer Institut IAO/IAT tätig und anschließend als Beraterin bei einer Strategie- und Technologieberatung, bei der ich sowohl meine Diplomarbeit geschrieben als auch noch ein weiteres Jahr gearbeitet habe. Petra Kornfeld Firma: Interone Beijing - Shanghai Office - An agency of BBDO Worldwide Position: Business Director Heimatstadt: Hamburg (geboren in Lörrach) Dem Angebot der Kabel New Media AG (Vorgängergesellschaft der Interone Worldwide) als CEO-Assistentin in die schöne Stadt Hamburg zu wechseln, bin ich gerne gefolgt. Meine zwei Jahre Assistenztätigkeit waren geprägt von einer rasanten Entwicklung des Unternehmens. Ich war u.a. sowohl mit der Börsengangbegleitung, Betreuung strategischer Expansionsprojekte, und der Steuerung der Kommunikation zu den Shareholdern betraut. Durch den Wechsel zur Newmex Consulting GmbH konnte ich meine Stärken in der Entwicklung strategischer Konzepte und der anschließenden Implementierung weiter ausbauen. Während meiner acht Jahre als Projektleiterin bei Newmex in Hamburg lag der Schwerpunkt meiner Tätigkeit im New Business Development, Business Planung und Umsetzung für Kunden in den Branchen Life Sciences, Nanotechnologie, Medien und Handel. Eines meiner innovativsten Projekte als Projektleiterin war der Aufbau des Centrum für Angewandte Nanotechnologie (CAN) GmbH ein Forschungsunternehmen, das unter der Federführung von Newmex als Public-Private-Partnership von der Stadt Hamburg, der Universität Hamburg, der Handelskammer Hamburg und acht großen Hamburger Unternehmen gegründet wurde. Als Business Director der Kommunikationsagentur Interone verantworte ich nun die Geschäftsentwicklung und den Standortaufbau in Shanghai und die Weiterentwicklung des Geschäfts in China insgesamt. Die Deutsche Handelskammer in China - Shanghai stellt für mich eine wichtige Austausch-, Förder- und Informationsplattform für Wirtschaftsunternehmen und die deutsch/chinesische Community dar, zu deren weiteren Entwicklung ich sehr gerne über ein Vorstandsmandat einen aktiven Beitrag leisten möchte. 12\n11 zuletzt GM für Schickedanz Gruppe in China, seit 1990 selbständig mit eigener Fabrikation und Sourcing und Krisenmanagement Dass die interkulturellen Verschiedenheiten größer sind, als man glaubt und dass man sie auch nicht wegdiskutieren kann. Respekt vor China und der Leistung der Chinesen in den letzten 30 Jahren, die ich intensiv miterleben durfte. Ich lebe seit über 25 Jahren in Shanghai und in Ningbo, Zhejiang Provinz, und pendle wöchentlich zwischen den beiden Städten. Als ich 1977, also vor über 30 Jahren, zum ersten Mal als Mitarbeiter der Schickedanz-Gruppe nach China kam, habe ich die Faszination des Landes und der Stadt in dieser Aufbruchphase vor Beginn der Öffnung erlebt und konnte kontinuierlich die Entwicklung aktiv miterleben. Ich betrachte Shanghai heute als meine Heimatstadt, in der ich seit 1983 lebe. Meine drei Kinder, die ich mit meiner Frau in China aufzog, leben mit den zwei Enkeltöchtern noch immer in Ostasien. Ulrich Mäder Firma: POLYMAX (Shanghai) Trading Co., Ltd. Position: Chairman of the Board Heimatstadt: seit 1983 mehrheitlich Shanghai, seit 1994 drei Tage Shanghai und vier Tage Ningbo in der Woche Ich bin studierter Betriebswirt und seit 1990 mit eigener Fabrikation und Sourcing in der Textilbranche und im Krisenmanagement für ausländische Unternehmer selbstständig. Für mein Engagement zur Gründung der Deutschen Kaufmannschaft in Shanghai 1983, dem Vorreiter der heutigen Auslandshandelskammer Shanghai, wurde mir 2006 das Bundesverdienstkreuz am Bande verliehen. Die Stadt Ningbo hat mich 2002 mit der Goldenen Magnolia ausgezeichnet. Mein besonderes Engagement gilt der deutschen Gemeinde, die ich durch eine Wahl zum Vorstandmitglied der Deutschen Handelskammer Shanghai unterstützen möchte. Als bekannter Querdenker, aber geradlinig Handelnder, will ich die Chance nutzen, die bürokratischen Verflechtungen der Kammer zu optimieren, so dass die Kammeraktivitäten an den Bedürfnissen und Bedingungen der Mitglieder ausgerichtet sind. Mit kritischem und hinterfragendem Verstand will ich mich um die Entwicklung der Kammer bemühen und sie als Brücke zwischen den ausländischen Unternehmen und den chinesischen Bedingungen verfestigen. Vor allem die Unabhängigkeit der Kammer gegenüber singulären und kommerziellen Interessen und die Ausrichtung auf die Gesamtheit der Mitglieder ist das erklärte Ziel meines Engagements. Neben Mut und Courage zähle ich Hartnäckigkeit im Finden akzeptabler Lösungen zu meinen Eigenschaften. Ich habe den erklärten Willen und als Witwer auch die notwendige Zeit, mich in der Kammer zu engagieren und meine Erfahrung einzubringen. Die Arbeit in der Kammer bedeutet für mich Respekt vor den Mitgliedern und den Bedingungen in der Region. 13\n12 Shanghai hat mich bei meinem ersten Besuch im Jahr 2000 tief beeindruckt und mein Interesse an dem Land geweckt. Als dann Ende 2004 das Angebot kam für meinen Arbeitgeber nach China zu gehen, war die Entscheidung schnell gefallen. Nun bin ich seit Februar 2005 in Shanghai und will noch ein paar weitere Jahre bleiben, denn ich lerne und erlebe noch viel spannend Neues. Dass man in China in kurzer Zeit so viele unterschiedliche Erfahrungen sammeln kann ist das Spannendste. Die wichtigsten Erfahrungen sind folgende auch wenn es vielleicht eher Binsenwahrheiten sind: 1) Die Wahl des Partners in einem JV verbunden mit dem Aufbau und der Pflege eines umfassenden Netzwerkes hat eine sehr hohe Bedeutung in China und ist ausschlaggebend für den Erfolg. 2) Nichts ist unmöglich und think big trotz aller Hemmnisse im (Berufs-)Alltag. Man darf sich einfach nicht aufhalten lassen und muss immer nach neuen Lösungen suchen, dann kommt der Erfolg. 3) Deutsche und Chinesen kommen sehr gut miteinander aus und respektieren sich; trotz aller kultureller Unterschiede wollen chinesische Mitarbeiter ein Stück deutsche Kultur bei ihrem Arbeitgeber in China. Christian Molt Firma: Allianz China Life Insurance Co., Ltd. Position: CEO Heimatstadt: Geboren und aufgewachsen in Friedrichshafen am Bodensee; München ist aber meine zweite Heimat geworden Seit 2005 bin ich CEO der Allianz China Life Insurance Co., Ltd. mit Sitz in Shanghai. Allianz China Life ist ein Joint Venture von Allianz SE (51%) mit CITIC Trust (49%) und gehört zu den führenden internationalen Versicherungsgesellschaften in China. Zuvor, von 1995 bis 2004, war ich bei der Allianz in unterschiedlichen Positionen in München tätig. Bevor ich nach Shanghai kam, war ich für den Fachbereich Leistungs- und Gesundheitsmanagements bei der Allianz Privaten Krankenversicherungs-AG verantwortlich. Ich habe an der Universität Ulm Wirtschaftsmathematik und Master of Science in Angewandter Mathematik and der University of Southern California in Los Angeles studiert. Die letzten beiden Jahre als Vorstandsmitglied der Deutschen Handelkammer in China Shanghai waren sehr interessant und neben den rein beruflichen Verpflichtungen auch für mich persönlich bereichernd. Ich möchte meinen Erfahrungsschatz und meine Kontakte weiterhin in den Dienst der Kammer stellen und mit anderen Mitgliedern teilen. Dadurch möchte ich meinen Beitrag leisten, die Dienstleistungen der Kammer weiterhin stark an den Bedürfnissen ihrer Mitglieder auszurichten und Arbeit mit Spaß zu verknüpfen. 14\n13 Seit Sommer 2005, um die Herausforderung als Managing Director Greater China für meinen langjährigen Arbeitgeber Lufthansa anzunehmen. Wenn es überhaupt möglich ist eine Erfahrung hervorzuheben, so beeindruckt mich in China am meisten der unbändige Wille der Chinesen, durch alle Schichten hindurch, sich weiterzubilden, voranzukommen und am Wirtschaftsaufschwung Chinas teilzunehmen. Ich wurde 1969 in Frankfurt geboren, wo ich auch meine Prüfung zum Diplom Kaufmann an der Johann Wolfgang Goethe Universität abgelegt habe erhielt ich einen Vertrag bei der Deutschen Lufthansa AG als Manager Yieldund Revenuemanagement. Ich wechselte 1999 nach London, wo ich für die europäische Vertriebs- und Allianzstrategie verantwortlich war. Danach wurde ich nach Singapore versetzt, um die Vertriebsaktivitäten für den Bereich Süd-Ostasien und Pazifik zu koordinieren. Arved von zur Mühlen Firma: Lufthansa German Airlines Position: Managing Director Heimatstadt: Frankfurt am Main Aufgewachsen bin ich in Asien und verfüge über ein breites Verständnis der asiatischen Kulturen und Lebensweisen, was mir bei der Bewältigung der täglichen Herausforderungen in China hilft. Lufthansa ist die führende Fluggesellschaft auf den Europa-China Strecken, was nur durch das große Engagement der Deutschen Unternehmen in China möglich gemacht wurde. Der Beitrag der deutschen Firmen zu diesem Erfolg ist entscheidend für Lufthansa. Die Deutsche Handelskammer in China spielt bei der Vertretung der deutschen Interessen in China eine essentielle Rolle. In diesem dynamischen Markt ist es unabdingbar, dass sich die Kammer immer wieder fragt, ob sie noch richtig aufgestellt ist, die richtigen Produkte für alle Mitglieder anbietet und die Interessen der Mitglieder, wo immer möglich, optimal vertritt. Die Kammer muss eine Plattform für alle Mitglieder darstellen und deren Bedürfnisse in effizienter Weise gerecht werden. Dazu möchte ich gerne beitragen und mein Amt im Kammervorstand fortführen. 15\n14 Ich bin seit Juli 2007 hier in Shanghai, um mich neuen Herausforderungen zu stellen und weitere Erfahrung im asiatischen Ausland zu sammeln. Es fällt mir sehr schwer eine besondere Situation herauszuheben, wenn man wie wir alle in einem Land lebt, in dem einerseits die einfachsten Dinge so kompliziert sein können und auf der anderen Seite pragmatische Ansätze so selbstverständlich sind. Jeder Tag in China hält mindest eine Überraschung parat, die es immer wieder kreativ zu bewältigen gilt. Ich bin 40 Jahre alt, allein stehend und zu meinen Hobbies zählen Reisen, Sport und Motorräder. Nach meiner Ausbildung zum Speditionskaufmann habe ich zunächst einige Jahre am Frankfurter Flughafen gearbeitet. Die Rhein-Main- Region mit der Drehscheibe Frankfurt als Zentrum hat für die Logistik in Europa einen ganz besonderen Stellenwert. Mit einem Firmenwechsel wuchs auch mein Wunsch im Vertrieb und vor allem im Ausland tätig zu werden. Frank Sesing Firma: Schenker China Ltd. Position: Director Sales Heimatstadt: Offenbach am Main 1996 bekam ich von meinem damaligen Arbeitgeber Panalpina das Angebot eine Position in Taiwan zu übernehmen. Dort war ich bis 2000 als Sales Manager tätig. Anschließend war ich in Manila mit der Aufgabe betraut, die dortige Panalpina Repräsentanz auf dem Weg zu einer vollintegrierten Business Unit zu begleiten und zu betreuen wechselte ich als Head of Marketing and Sales nach Bangkok und konnte hier meine Verkaufserfahrungen durch operative und strategische Marketing Praxis erweitern. Manche sagen einmal Spediteur, immer Spediteur getreu dem Motto bin ich seit Juli 2007 für Schenker China Ltd. hier in Shanghai aktiv. Mit einem stetig wachsenden Bedarf an Logistik und Transportlösungen hier in China existiert ein enormer Bedarf an Informationen und umfangreicher Beratung. Ich sehe dies auch als eine der Aufgaben der Deutschen Handelskammer hier Beistand und Hilfe aus erster Hand zu leisten. Mit meiner umfangreichen und jahrelangen Erfahrung in der Transport-Industrie bin ich mir sicher hier einen Beitrag leisten zu können. Während meiner Zeit in Manila war ich dort im Vorstand des German Club, dessen Zweck neben Networking hauptsächlich Lobby-Arbeit ist, aktiv. Die dort gewonnen Erfahrungen möchte ich zusammen mit meiner Logistik-Expertise in die Arbeit der Deutschen Handelskammer in Shanghai einbringen. 16\n15 2005. Die Kombination aus Faszination für Fernost/China und beruflicher Perspektive sowie meinem Interesse an neuen Entwicklungen haben mich veranlasst im Jahr 2005 als beratender Bauingenieur für das Projekt Hochgeschwindigkeitseisenbahn Wuhan-Guangzhou (WUGUANG) nach Wuhan, Hubei Provinz, zu gehen. Durch den intensiven Austausch während des WUGUANG Projektes habe ich mein Ingenieurverständnis und meine persönliche Wahrnehmung erweitern können. Manche aus deutscher Sicht als Schwäche ausgelegte mentalitätsbedingte Eigenschaften und berufliche Ansätze bergen dagegen bei richtiger Auslegung Potenzial. Viele Dinge in China, die in Deutschland der Diskussion zum Opfer fallen, werden bestaunt und beneidet. Das Verständnis hierfür und für China als solches, ist wichtig für unsere eigene wirtschaftliche Zukunft in Deutschland. Geboren 1970, haben mich meine Stationen während Studium, Promotion und Beruf u.a. durch Deutschland, Spanien, Finnland und Russland geführt. Ich bin für Neues und Fremdes sowie Innovationen sehr aufgeschlossen und ich scheue mich nicht Verantwortung zu übernehmen. Dr. Tim Stöcker Firma: Bureau Veritas (China) Position: Director Intl. Business Development and German Key Account Manager Heimatstadt: München/Köln Nach Erfahrungen in der Schadensfallbewertung in einem Berliner Sachverständigenbüro für Bauschäden habe ich als Baugrundgutachter sowie Planer im Tunnelbau bei der Obermeyer Planen und Beraten GmbH in München gearbeitet. Infrastruktur Projekte wie die Magnetschwebebahn München, Brenner Zulaufstrecke, NBS Nürnberg-Ingolstadt, U-Bahn Hamburg Hafencity und Metro Ankara waren u.a. die Grundlage für meinen Einstieg als beratender Ingenieur für das Projekt WUGUANG in China. Nach meiner Tätigkeit in Wuhan habe ich 2007 eine neue Herausforderung bei Buero Veritas Shanghai angenommen und bin dort für die Projektentwicklung und den deutschen Key Account Greater China verantwortlich. Neben meinen Erfahrungen im Projektmanagement profitiere ich von beruflichen und privaten Begegnungen mit chinesischen Kollegen, Bauunternehmen und Ministerien. Es ist leicht für mich auf Menschen zuzugehen und zu kommunizieren sowie kulturelle Gegensätze als Herausforderung zu verstehen. Durch meine Kontakte und Verbindungen ist mir bewusst, dass insbesondere für deutsche SME die Handelskammer ein vielgesuchtes Tor und Hilfe zum Eintritt nach China sowie deren Interessenvertreter gegenüber den chinesischen Behörden und Regierungsstellen ist. In den Vorstand der Handelskammer Shanghai bringe ich meine praktischen Erfahrungen, Kenntnisse und Kontakte sowohl hier in China als auch in Deutschland ein. Mein persönliches Interesse gilt unter anderem der Erhaltung der deutschen und europäischen Konkurrenzfähigkeit, auch gegenüber dem sich schnell wandelnden und schwer zu erfassenden China. 17\n16 Wir sind seit 11 Jahren in China und leben seit 18 Jahren im Ausland. Mein erster Auslandseinsatz ging für die SEL (Stuttgart) in den Iran. Als wir zu Beginn der 90er Jahre die ersten Projekte in China realisierten, habe ich mein starkes Interesse bekundet, beim Aufbau der Telekommunikationsinfrastruktur mitzuarbeiten. Schon damals war abzusehen, dass China sich gewaltig verändern wird und dadurch eine einmalige Perspektive für die berufliche Weiterentwicklung sowie für die Erweiterung des persönlichen Horizontes bot. Nach so vielen Jahren in China ist es schwer zu sagen, welche Erfahrung mich am meisten geprägt hat, denn es sind ja eine Reihe von Erfahrungen und Erlebnissen, die mich verändert haben und die vergessen lassen, wie es war als ich meinen ersten Arbeitstag in einem chinesisch geprägten Unternehmen antrat, mich in die Menschenmenge auf der Nanjing Road stürzte oder zum ersten Mal leckere Gänsefüße vorgesetzt bekommen habe. Geprägt hat mich wohl am meisten das Spannungsfeld unserer sehr unterschiedlichen Kulturen, damit verbunden die Rückbesinnung auf unser eigenes Wertesystem und die Möglichkeit als Bindeglied zwischen den beiden Kulturkreisen für unsere Unternehmen zu wirken. Günther Strobel Firma: DEKRA (Shanghai) Co. Ltd. Position: Managing Director Heimatstadt: München Ich habe an der Ingenieurschule in Ulm und an der TU Berlin Elektrotechnik studiert. Danach war ich bei SEL in Stuttgart in verschiedenen Leitungsfunktionen in den Bereichen Entwicklung, Ausbildung und Export tätig ging ich als General Manager unserer Niederlassung in den Iran. Anschließend war ich Vorstandsvorsitzender eines Joint Ventures in der Slowakei kam ich mit meiner Familie nach Shanghai und übernahm als Präsident die Leitung von Shanghai Bell, ein Joint Venture im Telekommunikationsbereich zwischen dem Postministerium in Peking und der Alcatel. Außerdem war ich Vice Chairman der Association for Foreign Investments in Shanghai wurde ich vom Shanghai Government mit dem Silbernen Magnolia Award für meinen Beitrag zur Entwicklung dieser Stadt ausgezeichnet gingen wir in den Süden von China, ins Pearl River Delta, wo ich General Manager eines Produktionsunternehmens im Bereich Konsumer Elektronik war. Danach übernahm ich die Leitung der Vertriebsgesellschaft dieser Unternehmensgruppe in Hongkong. Seit 2006 sind wir wieder zurueck in Shanghai und ich verantworte als Managing Director die Geschäftsaktivitäten der DEKRA (Shanghai) Co. Ltd., ein Tochterunternehmen unserer global agierenden Gutachterorganisation. Mit der Leitung von Unternehmen im Ausland habe ich gelernt, unterschiedliche Kulturen zusammenzubringen und in diesem Umfeld gute Ergebnisse zu erzielen. Die dabei gesammelten Erfahrungen möchte ich in die weitere Entwicklung der Kammer einbringen, da ich überzeugt bin, dass ich die Interessen der Mitgliedsunternehmen, ob große Konzerne oder Mittelständler, zu deren Vorteil gut vertreten kann. 18\n17 Seit August 2004 bin ich mit meiner Familie in Shanghai, um die neu geschaffene Stelle, Bosch CFO für China, zu übernehmen. Die vielen Überraschungen bei den behördlichen Genehmigungen für unseren neuen Standort in Shanghai. Ich bin 52 Jahre alt, verheiratet und habe drei Kinder. Nach Abitur, Wehrdienst und Studium der Betriebswirtschaftslehre (Universität Augsburg, Abschluss Dipl.-Kfm.) begann ich im Februar 1983 meine berufliche Tätigkeit bei der Robert Bosch GmbH. Bisher war ich in den Bereichen Controlling, Finanzen, Rechnungswesen, Logistik und Personal tätig. Mehrjährige Auslandseinsätze für Bosch führten mich nach Japan (vier Jahre, Leiter Finanzen und Controlling), Korea (sechseinhalb Jahre, CFO) und China (seit August 2004, CFO). Elmar E. Weitzel Meine Erfahrungen aus Japan und Korea möchte ich gerne einbringen, um das Leistungs- und Serviceangebot der Deutschen Handelskammer Shanghai noch interessanter und umfangreicher für ihre Mitglieder zu machen. Firma: Bosch (China) Investment Ltd. Position: Executive Vice President Heimatstadt: Fulda 19\n18 Seit 1999: ich wurde für ein Firmengründungsprojekt entsendet. Neben dem Studium der chinesischen Sprache die vielfältigen Eindrücke bei zahlreichen Firmenbesuchen in Produktion, Vertrieb, Produktentwicklung und bei der Geschäftsführung von chinesischen und nicht chinesischen Unternehmen von Zhuhai bis Harbin und Chengdu bis Shanghai: Begegnung mit den verschiedenen Kulturen in China im Spannungsfeld mit der westlichen Welt und der damit verbundenen Öffnung des Landes. Brigitte Wolff Firma: Management Engineers China Ltd. Position: Managing Director Heimatstadt: Geboren in Leverkusen, die meiste Lebenszeit in München verbracht Nach Schulzeit im Rheinland und Studium der Lebensmitteltechnologie und der Wirtschaftswissenschaften an der TU München-Weihenstephan graduierte ich als Diplom-Ingenieur Berufseinstieg in der Beratung Oliver Wyman, dort internationale Projekte in technologieorientierten Branchen, lebte und arbeitete in dieser Zeit neun Monate in Paris dreieinhalb Jahre bei Hueck Folien/Constantia, kurze Zwischenstation bei HM Consulting in München, deren Verpackungskunde mich dann nach China entsandte Gründung von Abacus Corporation Business Consulting und Übernahme von Snowball Business Consulting, Hainan und Shanghai Fusion mit Management Engineers und dort Managing Director für Hongkong und China. Seit 2006 bin ich als Co-Leiterin des Workshops Marketing und Vertrieb der German Chamber Shanghai aktiv. Meine Hobbies sind chinesische Zeichen, Lesen und Reisen (v.a. auch in Chinas kulturelle Geheimtipps und Asien), Fine Dining, Yoga, Tennis und ein bisschen Golf. Ich bin eine bekennende Netzwerkerin und kommuniziere gerne, auch mit mir zunächst unbekannten Menschen. Meine Motivation mich nach so vielen Jahren nun für den Vorstand aufstellen zu lassen, sind vielfältig: 1. Die Kammer hat neben dem Generalkonsulat eine Brückenfunktion zwischen Deutschland und China, die ich durch mein Netzwerk ausbauen und fortführen möchte. 2. Ich werde Themen und Fragen aufgreifen, die noch nicht oder nicht ausreichend behandelt werden. Einer Meinungsumfrage zufolge assoziieren die Chinesen Deutschland mit der Farbe Grau; das etwas bunter zu gestalten, ist eines meiner Ziel. 3. Ich werde als Mitglied des Vorstandes einen Beitrag leisten, damit unser Land weiterhin in China exzellent repräsentiert wird und neue Chancen das Image deutscher Firmen zu verbessern aufgreifen und nutzen. 4. Ich werde die Kommunikation der Mitglieder untereinander fördern, wie ich das im Kleinen bereits im Marketing Workshop unternommen habe und damit Synergien und Erfahrungsaustausch unterstützen. 20\nVorstandswahlen 2010 Vorstellung der Kandidaten\nShanghai Vorstandswahlen 2010 Vorstellung der Kandidaten Shanghai Vorstand 2008-2010 Liebe Mitglieder, Die Deutsche Handelskammer in China Shanghai wird am 29. April 2010 einen neuen regionalen Vorstand


Leitz überarbeitet Programm der schwenkbaren Fasemesserköpfe. Flexible Plattform für drei Konzepte - BM online\nAngepasst: Der neue schwenkbare Fasemesserkopf ist mit drei verschiedenen Schneidenkonzepten verfügbar – jeweils als Schaft- oder Bohrungswerkzeug.\nFasewinkel sind stufenlos einstellbar. Raster markieren gängige Winkel.\nJedem Werkstoff sein Werkzeug – eine Herausforderung für Schreiner und Tischler. Eine Lösung kann das komplett überarbeitete und erweiterte Leitz-Werkzeugprogramm an schwenkbaren Fasemesserköpfen sein. Es ermöglicht Fügen und Fasen mit drei Schneidenkonzepten auf einer Plattform. Mithilfe praxiserprobter Hightech-Schneidenkonzepte können so, je nach Material und Anwendungsfall, saubere Bearbeitungsergebnisse erzielt werden – und zwar in Vollholz, Plattenwerkstoffen und MDF bis zu faserverstärkten Kunststoffen, technischen Schaumstoffen oder sogar Verbundmaterialien. Alle Werkzeugvarianten können auch maschinenseitig flexibel eingesetzt werden, denn sie sind für den Einsatz auf dem BAZ ebenso geeignet wie für Tischfräsen und Durchlaufanlagen. (mh)\nTagsLeitz Plattform Schwenkbaren


Weltweit vertikal integriert | CHEManager\nFlexibles Rezeptmanagement für verteilte Produktionsstandorte in der Spezialitätenchemie\nMichael Henter, Head of Industrial IT Solutions, SpiraTec AG, Speyer\nMartin Auer, Project Manager, Industrial IT Solutions, SpiraTec AG, Speyer\nGünther Graf, Lead Engineer - Project Engineering, Emerson Automation Solutions, Langenfeld\nTheo Miskiewicz, Sales Support Engineer, Emerson Automation Solutions, Langenfeld\nDer Weg zur Vereinfachung führt über standardisierte Prozesse und Schnittstellen (Bild: Spiratec)\nIT / OT – Orchestrierung von IT- und Produktionssystemen (Bild: Spiratec)\nWie kann ein global agierendes Chemieunternehmen die gleichbleibende Qualität seiner Produkte über Standorte auf fünf Kontinenten garantieren? Dazu gehören standardisierte Produktionssysteme, die richtige Prozessleittechnik und ein professionelles Industrial Engineering auf dem konsequenten Weg zur Manufacturing Excellence.\nHochwertige Spezialchemie ist eine Voraussetzung für perfekte Beschichtungsverfahren. Atotech gehört zu den weltweit führenden Anbietern von Spezialchemie und Anlagen für Leiterplatten- und Oberflächenbeschichtungen. Es verfügt über mehrere Produktionsstandorte, die seine global agierenden Kunden mit den nötigen Chemikalien für ihre Beschichtungsanlagen versorgen. Um weltweit konstante Qualität zu liefern, setzt Atotech gemäß dem Manufacturing Excellence Paradigma auf standardisierte Prozesse und IT-Systeme. Zielsetzung ist es, neben einer Standardisierung der Prozessabläufe und Verbesserung der Auswertungsmöglichkeiten in den Werken auch eine Standardisierung der Produktionssysteme zu erreichen.\nDie Rezepte zur Herstellung der Produkte wurden bereits in einem zentralen SAP-ERP System verwaltet. Die Idee war nun, dass die Aufträge, die von den Produktionsplanern im In- und Ausland angelegt werden, direkt an die jeweiligen Produktionsanlagen versendet werden können. Die Lösung im SAP ERP System sollte dabei so flexibel sein, dass sich dort bereits die passenden verfahrenstechnischen Rezepte mit Hilfe einer Rezept-Baustein-Bibliothek zusammenstellen lassen: Grundoperationen wie z.B. Temperieren, Rühren, Reinigen, Qualitätskontrolle. Darüber hinaus sollten Produktionskampagnen (Pool) unterstützt werden. Ein Pool in SAP-ERP besteht dabei aus einem Mischauftrag für einen Tank (Linie), einem oder mehreren Abfüllaufträgen und einem optionalen Reinigungsauftrag. Jeder Auftrag wird durch ein Rezept in SAP-ERP abgebildet.\nNeben den eigentlichen produktrelevanten Rezeptparametern für die Anlage, sollten auch Anweisungstexte für die Produktionsmitarbeiter aus dem ERP System kommen und in der jeweiligen Landessprache angezeigt werden. Unterschiede zwischen den Produktionsanlagen selbst sollen durch die lokal unterschiedlich ausgeprägten Leitsystem-Funktionen (Phasen) kompensiert werden.\nDarüber hinaus wurde eine Rückverfolgbarkeit der eingesetzten Rohstoffe pro Mitarbeiter und Auftrag gefordert sowie eine Aufzeichnung der produktionsrelevanten Parameter zur automatischen Rückmeldung von produzierten Mengen (SAP PP bzw. PPPI) und qualitätsrelevanten Daten an das QM Modul des SAP ERP Systems.\nÜber die zentrale Rezepturverwaltung hinaus sollte die angestrebte Lösung auch leicht auf beliebig viele Produktionsstandorte ausrollbar sein.\nLösung und Systemauswahl\nDas ERP-System war mit SAP bereits gesetzt. Zur Abbildung der einzelnen Rezept-Bausteine (Grundoperationen) kam XSteps (Execution Steps) zum Einsatz, mit denen die Arbeitspläne (PI) bzw. Planrezepte (PPPI) angereichert wurden. Zum Versenden der Steuerrezeptinformationen aus dem ERP an die Produktionsstandorte kam SAP MII (Manufacturing Integration and Intelligence) als Plattform zur vertikalen Integration zum Einsatz. SAP MII übernimmt die Aufgabe die ERP-Steuerrezepte in B2MML-Nachrichten (Business To Manufacturing Markup Language) umzuwandeln. SAP MII sorgt auch dafür, dass nur vollständige Kampagnen an die Produktionssteuerungssysteme versendet werden und sortiert die Aufträge, gemäß der implementierten Schnittstellenlogik, dabei auch noch vom größten zum kleinsten Abfüllauftrag. Nach Beendigung eines Produktionsauftrags übernimmt SAP MII / SAP PCo (Plant Connectivity) die Rückmeldung sämtlicher Mengen und SAP-QM-relevanter Daten, welche je Produktionsauftrag in einem Historian System aufgezeichnet werden.\nAls Prozessleitsystem an den lokalen Standorten entschied sich Atotech für DeltaV von Emerson. Das System verfügt über eine standardisierte Schnittstelle für OPC DA zu OSIsoft PI. Zur Aufzeichnung der produktionsrelevanten Batch- und Trenddaten (Historian) kommt daher OSIsoft PI als zentrales Plant Information Management System zum Einsatz. Das PI-System übernimmt dabei nicht nur die Rolle der lokalen Datenaufzeichnung, sondern stellt die Daten auch auf einem zentralen PI-Server zur Rückmeldung an SAP ERP zur Verfügung. Sobald ein Produktionsauftrag beendet ist, sendet OSIsoft PI eine Nachricht (Notification) an SAP MII, das dann die Produktionsdaten aus der OSIsoft-PI-Datenbank liest und in SAP ERP verbucht.\nDa auf dem Prozessleitsystem die Rezepturen gegen unberechtigten Zugriff hinreichend gesichert werden sollten, wurden nur die Grundoperationen lokal auf den Servern der Produktionsstandorte abgelegt. Die Grundrezepte befinden sich ausschließlich auf dem SAP ERP System in der Zentrale. Die Umsetzung dieser Anforderung erfolgte auf der Seite von DeltaV mit einem zweistufigen, ineinander übergreifenden Mechanismus.\nAuf der ersten Stufe wurde eine Software-Interfaceeinheit kreiert, die zunächst für den via Internet (VPN-Kanal) neu eingetroffenen Produktionsauftrag (B2MML-Datei) eine Kampagne im DeltaV-System erstellt. Jede Kampagne kann dabei aus einem oder mehreren Batch-Grundrezepten bestehen und jeder Batch wiederum kann aus 1-3 verschiedenen Batchstufen (Teilrezepte) bestehen (z.B. Überprüfen der zu Verwendenden Rohstoffe, Mischen, Abfüllen).\nNach Start des Produktionsauftrags in DeltaV werden vor Abarbeitung einer Steueroperation die produktrelevanten Parameter für die jeweils nächstanstehende Steueroperation (z.B. Temperieren) übergeben. Die Steuerfunktion (Phase) wertet diese Parameter aus und initiiert am Ende das Weiterschalten in die jeweils folgende Steueroperation sowie die Bereitstellung der zugehörigen Parameter. Dieser zyklische Vorgang wird so lange wiederholt, bis sämtliche Steueroperationen in allen Batchstufen abgearbeitet sind.\nFür die Visualisierung des Arbeitsfortschritts innerhalb des Batches – jeweils in Landessprache – wurde der zugehörige Arbeitsplan für die Teilanlage in die Fließbilder integriert. Die dargestellten Arbeitsplaninformationen und Anweisungen werden in SAP gehalten und über die Produktionsauftragsinformationen (B2MML-Datei) dem DeltaV-System übergeben.\nFür Dosiereinrichtungen wurden die unterschiedlichen Dosiermöglichkeiten je Kessel durch DeltaV-seitige dynamische Adressierung realisiert.\nAn jeder Bedienstation wurde ein 3D-Barcodescanner angebracht. Damit lassen sich die mit Etiketten versehenen Rohmaterial-Säcke auf ihre ordnungsgemäße Zugehörigkeit zum Batch nach Art und Menge überprüfen. Ventilinseln, Rührer und Waagen wurden über Profibus DP angebunden.\nVollständige vertikale Integration\nAtotech hatte die Vision, SAP ERP als zentrale Rezepturverwaltung zu nutzen. Durch die Auswahl geeigneter Systeme und die Einführung von standardisierten Schnittstellen kann Atotech heute seine Produktionsstandorte mit einheitlichen Rezepturen versorgen und eine weltweit konstante Qualität über alle Produktionsstandorte hinweg gewährleisten:\nSteuerrezepte aus SAP ERP werden mittels SAP MII direkt an das Leitsystem versendet.\nDie Rezepte lassen sich flexibel aus den Operationen des DeltaV Leitsystems zusammensetzen, d.h. das Leitsystem verfügt über keine starren Rezepte mehr.\nDie DeltaV/OSIsoft PI Standardschnittstelle ermöglicht eine zentrale Aufzeichnung aller relevanten Produktionsdaten.\nRückmeldungen und qualitätsrelevante Daten der abgearbeiteten Rezepte werden automatisch von SAP MII aus OSIsoft PI gelesen und an das SAP ERP übertragen bzw. im QM-Modul verbucht. QM-Berichte mit Trendverläufen von Temperaturen etc. werden in SAP MII erzeugt und automatisiert in das SAP DMS (Document Management System) im PDF-Format hochgeladen.\nSpiratec übernahm dabei für die folgenden Gewerke die Verantwortung bzw. setzte die Leistung im Auftrag des Kunden um:\nOSIsoft PI: Beratung, Planung und Einführung von OSIsoft PI sowie den relevanten Schnittstellen (OPC und Emerson DeltaV Batch Interface).\nLeitsystem (Emerson DeltaV): Beratung, Planung auf Seite des Kunden (Bauherrenunterstützung), Unterstützung bei der Inbetriebnahme und Betreuung.\nSAP MII: Beratung, Planung und Umsetzung der Schnittstellen zwischen SAP ERP (PP, PPPI) und DeltaV (Datenübertragung im B2MML Format), Rückmeldung an SAP ERP aus OSIsoft PI.\nBetreuung nach Go-Live für folgende Systeme: OSIsoft PI und SAP MII / SAP PCo.\nCM 05/2017 Atotech Emerson SAP SpiraTec Industrial Engineering Manufacturing Excellence ERP Prozessleittechnik Delta V Rezeptmanagement Spezialchemie OSIsoft OPC DA


We lead - BigBang\nAutomatisieren und digitalisieren Sie Ihren Marketing und Salesprozess. Mit unserer Hilfe generieren Sie nachhaltige Leads.\nEs ist kein Geheimnis mehr, dass Kaufentscheidungen im B2B-Bereich zunehmend über die digitalen Kanäle abgeschlossen werden.\nUnterschiedliche Studien belegen, dass über 70% der Käufer sich vorab durch wissenswerten Content online informieren, bevor der Erstkontakt mit einem Vertriebsmitarbeiter stattfindet.\nDie Kaufentscheidung befindet sich bereits auf der Zielgeraden bevor der Vertrieb erstmalig aktiv wird.\nHier setzt die Inbound-Marketing-Strategie an, um bereits in den Startlöchern der Customer Journey bedeutende Inputs zu liefern.\nDie Inbound-Marketing-Strategie verstehen\nDie Inbound-Marketing-Strategie richtet den Fokus darauf, potenzielle Leads mit relevantem und nützlichem Content entlang der Buyer‘s Journey auf das Produkt aufmerksam zu machen.\nDurch das Bereitstellen von hilfreichem Content wird dem potenziellen Lead ein Mehrwert geboten sowie ein maßgeschneidertes Kundenerlebnis dargestellt.\nDie Inbound-Marketing-Strategie wird in drei Phasen gegliedert:\nAnziehen Interagieren Begeistern Mit hochwertigem Content ziehen Sie potenzielle Leads mit den richtigen Inhalten zum richtigen Zeitpunkt auf Ihre Website. In dieser Phase nehmen Sie Kontakt auf und qualifizieren den Lead indem Sie Einblicke in Lösungsvorschläge liefern, die mit den vorhandenen Problemen sowie den Zielen ihres Leads übereinstimmen. So gelingt es Ihnen, Personen durch die Customer Journey zu begleiten und eine vertrauensvolle Beziehung mit Ihren Kunden und potenziellen Leads aufzubauen. Sie bieten dem Kunden sowie auch dem potenziellen Kunden bei jedem Touchpoint einen beeindruckenden Mehrwert, wenn dieser mit Ihrem Unternehmen in Kontakt tritt. Jeder dieser Touchpoints muss einen Mehrwert suggerieren, der bei weitem die Kundenerwartungen übertrifft und Ihre Kunden dazu befähigt, ihre Ziele zu erreichen und zum Fürsprecher, wenn nicht sogar zum Markenbotschafter Ihres Unternehmens zu werden.\nMarketing- und Sales Automatisierung ist ein wesentlicher Bestandteil der Inbound-Marketing-Strategie. Unter Marketing- und Sales Automatisierung wird eine Plattform verstanden, die Unternehmen hilft, ihre Marketing- und Vertriebsprozesse zu digitalisieren und in der digitalen Welt effizienter zu verkaufen.\nDie Marketing- und Sales Automatisierung unterstützt Unternehmen dabei, potenzielle Kunden auf Ihre Website zu locken, neue Leads zu generieren und zu filtern sowie letzten Endes einen Kaufabschluss zu erzielen.\nDie Marketing- und Sales Automatisierung hilft nicht nur Ihrem Unternehmen, sondern unterstützt auch ihre Mitarbeiter.\nDurch die Integration von Marketing- und Sales Automatisierung werden Ihre Mitarbeiter von wiederkehrenden Aufgaben entlastet und können sich somit auf die wesentlichen ToDos konzentrieren.\nZur optimalen Integration und Umsetzung der Marketing-Automatisierung in ihrem Unternehmen, empfehlen wir Hubspot – die All-in-one Plattform. Diese ist der weltweite Marktführer unter den Marketing Automatisierungsplattformen.\nHubspot – die Nummer 1 der All-in-one-Plattformen bietet eine Softwarelösung als zentrale Anlaufstelle, wo alle relevanten Daten in einem Customer Management System (CRM) gesammelt und auf einen Blick vorzufinden sind.\nBeim benutzerfreundlichen Dashboard profitieren nicht nur Sie als Person, sondern auch Ihr Marketing-, Vertriebs- und Serviceteam. Mit Hubspot finden Sie alle relevanten Informationen, um aus einem unbekannten Interessenten einen hochwertigen Lead – einen sogenannten Fürsprecher des Unternehmens – zu generieren.\nDiese Software fördert das Unternehmenswachstum ohne Kompromisse eingehen zu müssen.\nUnser Expertenwissen wird laufend erweitert\n0664/123 45 67


Freie Rede Hochzeit - Worte wie Konfetti - Karina Löwe freie Traurednerin\nIhr möchtet eine Freie Rede zu Eurer Hochzeit? Ihr möchtet eine Freie Trauung gestalten und damit Eurer Hochzeit einen Höhepunkt geben? Eine sehr gute Entscheidung, denn das ist genau das, was ich euch anbieten kann.\nHi, ich bin Karina und als Freie Traurednerin in Hamburg und Berlin unterwegs.\nFalls Ihr ein paar mehr Infos zu mir lesen möchtet, schaut am besten auf die Seite Über mich.\nDie Freie Rede für eine Hochzeit\nWie kommt bei mir eine Freie Rede zustande:\nWichtigste Vorrausetzung: Ihr liebt Euch und Ihr wollt heiraten. Ihr wollt nicht nur kurz beim Standesamt vorbei gucken und unterschreiben, sondern Ihr wollt Euch einen Moment schaffen, der Euch immer wieder an Eure Liebe füreinander erinnert, auch in Zeiten, die nicht so sonnig sind.\nWie lerne ich Euch am besten kennen?\nIn dem wir uns zusammensetzen, ich Euch mit Fragen löchere und Ihr mir ganz, ganz viel von Euch erzählt. Mir ist es wichtig, dass die Freie Rede zu Eurer Hochzeit von Euch erzählt. Eure Geschichte vom ersten Moment, an dem sich Eure Blicke getroffen haben. Eure ersten Worte, der erste Kuss und alle wunderschönen Momente, die bis zum Antrag gemeinsam erlebt wurden.\nIch will wissen, Ihr genau diesen Menschen wollt. Es gibt Milliarden Menschen und diese/r eine soll es sein? Was macht diesen Menschen so besonders für Euch?\nIhr merkt schon, es geht ans Eingemachte, aber nur dann kann die Rede authentisch sein. Nur dann kann ich Euch und Eure Gäste zum Lachen und vielleicht auch ein wenig zum Weinen bringen.\nGibt es Fragebögen?\nJein – Fragebögen versende ich an Euch, Eure Trauzeugen, Eure Lieblingsmenschen. Darin frage ich noch ein paar Sachen zu Euch ab. Ich hoffe, dass alle etwas über Euch schreiben, warum Ihr so großartige Menschen seid. Warum Ihr so gut zusammen passt und wie unendlich stolz zum Beispiel Eure Trauzeugen sind, dass sie gefragt wurden, Eure Trauzeugen zu sein. Aber der Fragebogen ist natürlich KEIN MUSS. Beantwortet einfach die Fragen, die Ihr mögt. Es soll Spaß machen und nicht zu einer lästigen Pflicht mutieren.\nJede Freie Rede zur Hochzeit ist ein Unikat\nJede Freie Rede zu Eurer Hochzeit, die ich schreibe, ist ohne Lückenfüller und ohne irgendwelche Textbausteine. Ich zeichne die Gespräche mit Euch auf und höre sie mir immer wieder an. So kann ich Eure und meine Worte in der Freien Rede zu Eurer Hochzeit bzw. Freien Trauung verbinden und eine ganz persönliche Freie Rede schreiben, die Euch auf den Leib geschneidert ist. Ich freue mich darauf, Euch kennenzulernen. Fragt unverbindlich und kostenlos an und wir lernen uns virtuell kennen. Ganz einfach können wir so gemeinsam herausfinden ob wir zusammenpassen und ob ich für Euch genau die bin, die in einer Freien Rede zu Eurer Hochzeit, all das erzählen wird, was Euch und Euer gemeinsames Leben ausmacht.


Kohleabbau in China\n(dpa) - Der Ausstoß des Treibhausgases Kohlendioxid (CO2) hat in diesem Jahr einer Studie zufolge deutlich zugenommen und dürfte einen neuen Rekordwert erreichen. Vor allem weil mehr Öl und Gas verbrannt würden, seien die Emissionen 2018 laut einer Projektion um mehr als zwei Prozent angestiegen, warnte der Forschungsverbund „Global Carbon Project“ am Mittwoch. Bereits 2017 war der Ausstoß um 1,6 Prozent angestiegen, nachdem er zuvor drei Jahre fast auf dem selben, wenn auch hohen Niveau verharrt hatte. Damals hatten Wissenschaftler auf eine Trendwende gehofft.\nChina, USA, Indien, Russland ...\nSchwarzenegger: "Unser Präsident ist meschugge"\nStarker Auftritt beim Klimagipfel in Kattowitz: Arnold Schwarzenegger, Ex-Gouverneur von Kalifornien lobt die Bundesstaaten und Städte der USA für ihre Bemühungen in Sachen Klimaschutz. Nur der Präsident, der sei "irre".