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Cam2Cam – Livejasmin war gestern | CamtoCam Chat Cam2Cam free\nCam2Cam – Livejasmin war gestern\nEs gibt im Internet eine ganze Menge guter Portale – Livejasmin gehört für mich nicht mehr dazu. Das beste Cam2Cam Portal ist für mich 777Livecams und ich erkläre euch im direkten Vergleich zu livejasmin, warum diese Seite weit besser ist, wenn es um Preise, Girls und um die Qualität des Angebotes insgesamt geht.\nLivejasmin hat eine komplett undurchsichtige Preisgestaltung, manche Chats kosten mehr, manche weniger und warum? Gibt es keinen Grund für, manchmal bekommt man für 4,99 die Minute eine alte Schabracke zu sehen, die noch nicht einmal einen Dildo benutzt.\nWie eben schon erwähnt, viele Cam2Cam Girls bei Jasmin sind nicht wirklich gut. Es gibt viele alte Frauen da, viele abgewrackte Asiatinnen, die einfach die ganze Zeit vor dem PC sitzen, weil Sie ein Zuhälter dazu zwingt. Die meisten Camgirls bei Jasmin sind einfach zum Geld verdienen online.\n3. Cams Online\nJa Livejasmin hat immer einige Cams Online – das bedeutet jedoch nicht, das die Cams besser sind als bei 777Livecams – meist gibt es bei 777 ähnlich viele Sender Online wie bei Livejasmin. Deswegen halten die beiden Portale sich dort die Wage, die Qualität unterscheidet sich halt.\nLivejasmin ist auf Englisch – trotzdem können gerade die Asia-Nutten nicht unbedingt englisch sprechen oder schreiben, viele Russinnen und Asiatinnen sorgen dafür, das bei Jasmin nicht wirklich viel Verständigung ist, die Camgirls ziehen einfach eine immer gleiche Show ab, wiederholen gelangweilt, was ihnen mal eingefallen ist irgendwann.\nBei 777Livecams ist eine Kommunikation zwischen den Sendern und mir, dem Nutzer möglich! Die Camgirls bei 777Livecams sprechen alle deutsch! Ca 70% der Camgirls dort sind Amateure, die teilweise auch wirklich neu im Geschäft sind und wo keine Langeweile zu spüren ist!\nCam2Cam erfordert, das die Camgirls ein Mikro haben, eine gute Webcam haben und das die Cam Girls auch selbst vernünftig ausgestattet sind! Dies ist bei meinem Lieblingsportal 777 gegeben und so kann ich dort immer sehen, was die Girls haben und in 90% der Fälle höre ich auch die Schlampen, mit denen ich chatte und die vor der Webcam sind. Auch ist die Verbindung bei Livejasmin oft so schlecht, das es ruckelt oder das Bild verpixelt ist. Meist liegt das an den Sendern, es lassen sich immer häufiger Berichte finden, wonach das Portal einfach nur schlecht funktioniert.\nAufgrund eben genannter Gründe ist 777Livecams das beste Cam2Cam Portal und bei mir klarer Sieger im Cam2Cam Vergleichstest. Deswegen rate ich jedem, sich die 50 gratis Coins abzuholen und bei Livejasmin lieber nicht zu bezahlen. Ein ganz besonderer Tipp bei 777:\nCarmen von 777Livecams\n13. November 2010 admin\nhallo geile jasmin ich bin sair adam\n27. October 2011 at 18:10\tReply\nIch möchte gerne wissen, warum du auf die Idee kommst, daß die Mädels die auf den Portalen vertreten sind Schlampen sind?\nIch denke Du hast einfach nicht genug Grips in deiner Birne, um erst zu denken und dann zu sprechen.\nOder aber du bist so potthässlich daß du dir auf den Portalen einen runterholst weil du sonst keine abkriegst.\nUnd der Dank dafür daß sich überhaupt eine Frau mit dir abgibt ist dann so eine blöde Nachrede und die Schlampenbezeichnung.\nEs gehört nicht viel dazu so blöd daher zu reden, aber sehr viel dazu sich solchen geistig minderbemittelten wie du anseinend einer bist nackt zu zeigen.\nIch hoffe du kriegst auch mal das was dir zusteht.\n16. August 2012 at 14:56\tReply\nOb Schlampen hin oder her, Schlampen gibts überall! Dort wird es sicher auch ein paar anständige Mädels geben.\nich ficke mich einfach gerne überall durch :))\nSei doch nicht so aggressiv!\n17. August 2012 at 18:11\tReply\ngenau das selbe habe ich mich auch gefragt………..\n28. June 2014 at 16:02\tReply\nsehr gute seite, war immer hier am probieren, aber die sachen funktionieren:))\n5. December 2012 at 10:49\tReply\nFundorado gehört aufgrund der geilen Mädels zu meinem absoluten Lieblingsportal. Auch wenn wenig internationale Girls auf Fundorado aktiv sind, eher Deutsche, ist die Auswahl echt gigantisch. Aus allen Ländern sind Mädels bei Fundorado aktiv und bieten alles was man als Kerl benötigt.\nAm geilsten ist natürlich Cam2Cam, auch wenn ich dabei ziemlich schnell komme. Aber so spare ich wenigstens auch noch Geld. Ich hatte sogar nachdem ich mich angemeldet hatte, Gratis Credits, die ich direkt für die privaten Sessions mit den Mädels genutzt habe.\n22. April 2018 at 11:54\tReply


Handwerk kritisiert Förderstopp für Erneuerbare Energien - Handwerkskammer Hildesheim-Südniedersachsen - Pressemitteilung\nPressemitteilung BoxID 343574\nHildesheim, 07.05.2010 (PresseBox) - Die Haushaltssperre und der Förderstopp im Marktanreizprogramm für Erneuerbare Energien stoßen im Handwerk auf Unverständnis. "Das ist das falsche Signal für Klimaschutz und Beschäftigung", sagte Jutta Schwarzer, Hauptgeschäftsführerin der Handwerkskammer Hildesheim-Südniedersachsen. "Das Marktanreizprogramm im Bundeshaushalt mit einer qualifizierten Haushaltssperre zu belegen, konterkariert alle Pläne der Bundesregierung, den Anteil an Erneuerbaren Energien im Wärmebereich bis 2020 auf 14 Prozent zu steigern." Für die Handwerkskammer stehe die Konsistenz und Glaubwürdigkeit politischer Aussagen auf dem Spiel.\nGerade im Gebäudebestand sei die Förderung durch Investitionszuschüsse aus dem Marktanreizprogramm (MAP) ein wichtiges Marketingelement, erläutert die Umweltberaterin der Handwerkskammer, Anne Schütte. Solange die Erneuerbaren Energien im Wärmebereich eine deutlich höhere Investitionssumme voraussetzen, die sich erst über die Jahre rechnet, sei eine derartige Unterstützung notwendig. "Von 2002 bis 2008 hat das MAP ein Investitionsvolumen von 9,4 Milliarden Euro ausgelöst. Bei eingesetzten Fördergeldern von 1,2 Milliarden Euro, hat der Fiskus allein über die Umsatzsteuer schon 1,6 Mrd. Euro eingenommen", so Frau Schütte.\nHandwerksbetriebe stehen bei Kunden mit ihrem Namen für die Qualität der Beratung ein, und die Hausbesitzer wurden immer entsprechend der zu erwartenden Zuschüsse beraten. Diese unvorhersehbare und unangekündigte Streichung der Förderung ist auf keinen Fall hinnehmbar, denn die ausbleibende Förderung wird vom Auftraggeber dem ausführenden Betrieb angelastet. "Wir befürchten, dass der Markt für Erneuerbare Energien im Wärmebereich jetzt zusammenbricht. Wenn das passiert, wird sich dieser Markt so schnell nicht wieder beleben", befürchtet Jutta Schwarzer.\nÜber Jahre hinweg hat das Handwerk durch intensive Beratung der privaten Immobilienbesitzer und häufig ohne den sofortigen betriebswirtschaftlichen Nutzen den Markt aufgebaut. Diese Aktivitäten waren vom Bund gewünscht und wurden entsprechend unterstützt. "Noch im März 2010 gab es die klare Ansage, dass das Programm weiter läuft", unterstreicht die Umweltberaterin. Nun sehe die Sperrung der Mittel vor, dass keine neuen Anträge mehr angenommen würden. Da aber Anträge immer erst nach Durchführung der Maßnahme gestellt werden können, betreffe das auch Investitionen, die bereits getätigt wurden. Mit dem Stopp der Förderung sei es nun sogar ungewiss, wie viele der bereits beantragten aber noch nicht ausgezahlten Zuschüsse noch bedient werden. Diese nachträgliche und grundsätzliche Veränderung der Investitionsbedingungen ließe sich mit dem Grundsatz des Vertrauensschutzes nicht vereinbaren.


DATEV bietet passgenaue Organisation für die Anwaltskanzlei\nDATEV eG | 28.05.2010\nModularer Aufbau von DATEV Phantasy bietet Kanzleien Flexibilität\nNürnberg, 28. Juni 2010 - In Rechtsanwaltskanzleien ist Zeit eine der wichtigsten Ressourcen. Deshalb ist eine gut funktionierende Kanzleiorganisation ein entscheidender Erfolgsfaktor im Wettbewerb. Mit der Kanzleisoftware Phantasy unterstützt der IT-Dienstleister DATEV Rechtsanwalts- und interdisziplinäre Kanzleien in allen wesentlichen organisatorischen Bereichen des Kanzleialltags. Das Leistungsspektrum reicht von der komfortablen und schnellen Stammdaten-Pflege über die elektronische Akte bis hin zur Abwicklung des Mahnverfahrens. Dank des modularen Aufbaus der Software stellt sich die Kanzlei ihr System so zusammen, wie sie es benötigt.\nJede Kanzlei ist einzigartig, hat andere Arbeitsschwerpunkte und stellt dementsprechend unterschiedliche Anforderungen an die Kanzleiorganisation. Das Programm Phantasy lässt sich auf Basis eines flexiblen Bausteinkonzepts einfach an wechselnde Bedürfnisse anpassen - beispielsweise wenn die Kanzlei sich vergrößert, um ein neues Geschäftsfeld erweitert wird oder anderen neuen Verhältnissen gerecht werden muss. Auf diese Weise fallen nur für die Funktionen Kosten an, die auch benötigt werden. Insgesamt umfasst das Angebot sieben Pakete, die immer aufeinander abgestimmt sind. Die jeweils relevanten Gesetzesänderungen werden in allen Phantasy-Paketen zeitnah umgesetzt.\nDas Basispaket ist Phantasy Akten und Texte. Damit lässt sich die Verwaltung von Akten oder Stammdaten einfach bewältigen. Bei der Bearbeitung von Mandaten unterstützen zudem Juristische Arbeitshilfen mit praktischen Tabellen, Berechnungen und Texten. Im Lieferumfang ist auch das Programm Rechnungswesen für die kanzleieigene Finanzbuchführung enthalten, das mit einem speziellen Anwaltskontenrahmen ausgestattet ist.\nZusatz- und Fachpakete für gezielten Zuschnitt\nVier Zusatzpakete decken weitere Tätigkeiten in Rechtsanwaltskanzleien ab. So steht für die finanziellen Belange der Kanzlei das Paket Rechnung und Finanzen bereit. Neben einer schnellen und einfachen Rechnungserstellung sorgt das System jederzeit für den nötigen Überblick über die wirtschaftliche Situation der Kanzlei. Außerdem lässt sich damit über die Funktion Erlösverteilung der Gewinn auf die beteiligten Partner und Rechtsanwälte aufteilen. Den Baustein Fristen und Termine wählt, wer alle wichtigen Termine und Daten zuverlässig im Blick haben und folgenschweren Versäumnissen wirkungsvoll vorbeugen möchte.\nBei den umfassenden Aufgaben im Bereich des Mahn- und Vollstreckungsverfahrens unterstützt das Paket Forderung und Vollstreckung den Anwalt. Eine Besonderheit ist dabei die integrierte Insolvenzlösung für als Schuldnerberater tätige Anwälte oder Insolvenzverwalter. Der elektronische Datenaustausch (EDA) über das Elektronische Gerichts- und Verwaltungspostfach (EGVP) mit Mahngerichten spart zusätzlich viel Zeit und Aufwand. Sämtliche Aufwendungen hat die Kanzlei mit dem Modul Zeit und Auslagen im Blick. Alle Daten werden damit automatisch den entsprechenden Aktenvorgängen zugeordnet, so dass sie direkt in die Rechnung einfließen können. Auch eine echte Vollzeiterfassung mit mehreren parallelen Stoppuhren und Pausenfunktionen ist integriert.\nErgänzend stehen noch zwei Phantasy Fachpakete für Spezialanforderungen zur Verfügung. Der Inkasso-Import dient zur Übernahme großer Datenmengen bei Inkassomandaten. So ermöglicht das Programm etwa das automatische Anlegen von Hunderten Akten in kürzester Zeit. Für den Anwaltsnotar erweitert das Anwaltsnotariat Phantasy um entsprechende Funktionen wie Notariatsakten sowie Urkundenerstellung und -verwaltung.\nPressemitteilungstext: 446 Wörter, 3782 Zeichen. Als Spam melden


Sportster-Modelle (ab 2016) Archive - BUFFALO BAG\nHarley Davidson / Sportster-Modelle (ab 2016)\nDu bist auf der Suche nach Zubehör für deine Sportster (ab 2016)? Wir bieten Dir Komplettpakete aus Satteltaschen und Halterungen, einzelne Satteltaschen, Befestigungssysteme, Kennzeichenhalter sowie weiteres Zubehör. Bei uns findest Du die Satteltasche, maßgeschnitten auf deine Bedürfnisse und deine Ansprüche. Egal ob Du auf eine kleine Tagestour gehen willst und nur leichtes Gepäck benötigst oder ob Du eine große Ausfahrt planst und Gepäck für mehrere Tage mitnehmen möchtest. Unsere große Auswahl an verschiedenen Taschen lässt keine Wünsche offen. Alle unsere Taschen sind aus hochwertigem Büffelleder handgefertigt. Alle Nähte sind zusätzlich verklebt. Zur richtigen Pflege erhältst Du mit jeder Tasche eine Flasche Pflegeöl. Wir bieten Dir Satteltaschen mit Inhaltsvolumen von 6 bis 36 Liter in verschiedenen Designs. Möchtest Du deine neue Satteltasche fest an deiner Sportster (2016-) montieren? Oder willst Du deine Tasche „mal schnell“ mitnehmen, dann haben wir genau das richtige für Dich, unsere festen bzw. „Easy Fit“ (abnehmbaren) Halterungen passen perfekt an Dein Bike. Sonstiges Zubehör wie z.B. Gepäckträger oder Abstandsrollen findest Du hier.


welche jobs, die braucht nicht Arbeitserlaubnis? (Arbeitsamt, Arbeitgeber, arbeitslos)\n26.11.2016, 12:20 , 21\nIch bin Ausländer medizinisches Student ,, ich bin seit ein Monat hier in Deutschland . Ich absolviere ein Praktikum in Krankenhaus als a Pjler . Ich habe sucht für einem Teilzeit Jobs oder Minijob . Aber die Arbeitgeber hat auf einem Arbeitserlaubnis gefragt . Ich habe einem arbeitserlaubnis , aber der ist nur für Das Krankenhaus , dem ich mein Praktikum absolviere in . Wenn ich mit dem bundesagentur verbunden habe , das Agentur hat gesagt dass ich nicht in Deutschland arbeiten darf .aber nur mein Praktikum absolviere . Also welche Jobs , die braucht nie Arbeitserlaubnis ,?\nKeine Arbeitserlaubnis = keine Arbeit\nMostafa92 26.11.2016, 14:35\nMmmm ich verstehe , ist Bundesagentur für Arbeit nur zuständig für Arbeitserlaubnis?\nFrage von Anonyme0612\nWie gründet man ein ein medizinisches Schreibbüro nebenberuflich?\nIch bin Mutter von einem 4 Jahre alten Jungen und arbeite momentan in einem Krankenhaus im Sekretariat (Teilzeit). Ich würde mir gerne Nebenbei ein Schreibbüro aufbauen. Was muss ich alles beachten?\nFrage von bibuiulia\nArbeitgeber + arbeitslos Arbeitgeber Arbeitsamt arbeitslos


▷ DPV schärft Profil als nationaler Qualitäts- und Innovationsführer: Teilverkauf des ... | Presseportal\nDer Deutsche Pressevertrieb schärft sein Profil als nationaler, ganzheitlich agierender Qualitätsvertrieb. Im Zuge dessen gibt der DPV einen Teil seines EV-Mandantengeschäfts an seinen langjährigen Partner IPS-Gruppe in Meckenheim ab, der unter anderem auf die Betreuung kleinerer und mittelständischer Verlage spezialisiert ist. Die Vereinbarung steht unter dem Vorbehalt der Zustimmung des Kartellamts.\nEs geht bei dem Geschäft um das Einzelverkaufsgeschäft für kleinere und mittelständische Verlage. Nicht betroffen ist das Full-Service-Angebot des DPV, das zu den führenden Angeboten in Deutschland zählt. Die IPS-Gruppe plant, dafür ihren Standort in Hamburg zu erweitern und gleichzeitig den Standort Mörfelden-Walldorf zu erhalten, um den Kunden personelle Kontinuität zu gewährleisten.\nMarco Graffitti, Leiter Verlagskunden und Mitglied der DPV-Geschäftsführung: "Wir verfolgen weiterhin die Strategie, den DPV als nationalen Qualitäts- und Innovationsführer im deutschen Vertriebsmarkt aufzustellen. Wir sind damit sehr erfolgreich. Für den Teil unseres Geschäftes, den wir an unseren langjährigen Partner IPS abgeben wollen, glauben wir indes, dass diese Mandanten dort sehr zielgerichtet betreut werden können. Für alle unsere anderen Kunden bedeutet das, dass wir uns künftig noch konsequenter auf ihre Bedürfnisse konzentrieren können und mit ihnen das Geschäft umfassend weiterentwickeln - über alle Vertriebskanäle hinweg, auch digital."\nDieter Wirtz, geschäftsführender Gesellschafter der IPS-Gruppe: "Mit diesem weiteren Meilenstein bauen wir erneut unsere Marktposition im Pressevertrieb aus und sichern unseren Kunden auch weiterhin eine Service-Qualität auf höchstem Niveau. Wir freuen uns auf die neuen Kunden mit ihren tollen Zeitschriften."\n26.06.2018 – 11:15\n10 Minuten Meditieren am Tag genügen: Die neue App "Balloon" bringt Ruhe und Ausgeglichenheit ins Leben\nHamburg (ots) - Die Kommunikations- und Marketingabteilung von Gruner + Jahr baut einen zentralen Newsdesk auf. Die Leitung übernimmt Lena Steeg, bisher stellvertretende Chefredakteurin von NEON. Die 33-Jährige wird von sofort an als Head of Content den neuen Bereich entwickeln. Ihre Aufgabe wird es sein, neue Content-Formate für alle Medienkanäle zu entwickeln - und so die Kommunikation von Gruner + Jahr sowohl für ...\nHamburg (ots) - Die Gruner + Jahr-Geschäftsführung wird ihre erfolgreiche Arbeit fortsetzen: CEO Julia Jäkel und die Geschäftsführer Oliver Radtke und Stephan Schäfer haben neue Fünf-Jahres-Verträge unterschrieben. Jäkel führt den Hamburger Verlag seit 2013. Sie hat, gemeinsam mit Radtke und Schäfer, Gruner + Jahr in dieser Zeit modernisiert und zum ...\nKinderarmut in Osnabrück überdurchschnittlich hoch: Kaffee Partner und...


AJH (Aktion: In jedes Haus) - Verteilschriften - Flyer - Traktate fürs Frühjahr\nManchmal wachsen uns die Dinge des Lebens über den Kopf. Kraftlos, krank, entmutigt. Gottes Worte geben Hoffnung. Gerade dann.„Vertrau dich Gott, dem Herrn, anund sorge dich nicht um deine Zukunft. Überlass sie ihm, er wird es richtig machen.“Die Bibel: Psalm 37 Vers 5


Fit durch Technik: Nike Fuel Band & Co\nvon Isabelle Braun7. Januar 2014\nDann geht es los. Das Ziel, eine bestimmte Fuel-Menge bestimmt man selbst, jede Woche wird man ermuntert, das Ziel zu erhöhen. Fuel ist eine kreierte Maßeinheit, die Bewegung misst und zählt. Aktiv verbrannte Kalorien und Schritte werden ebenfalls angezeigt, ebenso bei Jawbone und Fitbitflex. Die Fitnessbänder funktionieren nach dem Belohnungsprinzip: "Du hast Deinen Rekord gebrochen", "Das ist viel. Wirklich" oder "No Nickerchen! Du hast Afternooner gewonnen". Hat man das Ziel erreicht, wird man gelobt. Dann werden auch Features freigeschaltet, wie zum Beispiel "Weckruf" – leider wird dann nicht erklärt, was das bedeutet. Ich dachte zunächst, nun kann ich mich, wie bei der Konkurrenz, durch Vibrationen sanft wecken lassen – gemeint ist aber, dass ich meinem Nike+ Fuel Band erlauben kann, mich an Bewegung zu erinnern. „Go Isabelle!“ zeigt das Band dann in leuchtender Laufschrift an, parallel erinnert die App mich daran, dass jetzt "Zeit ist, loszulegen".\nNeben dem wichtigsten Effekt – Motivation zu mehr Bewegung! – ist das Nike+ Fuel Band ziemlich schlau. Es passt die Uhrzeit automatisch an die Zeitzone an, auch ohne Ladekabel kann man es auf Reisen einfach per USB-Port am Laptop aufladen, beim Fitbitflex kommt man nicht ohne passendes Ladekabel aus. Ärgerlich: Hat man einmal keine Gelegenheit die Fitnessbänder zu laden, ist die Bilanz natürlich durcheinander, da so nichts aufgezeichnet werden kann. Von Zeit zu Zeit möchte das Nike+ Fuel Band mit dem Computer-Programm synchronisiert und upgedatet werden – sonst findet auch kein Tracking statt.\nIm Gegensatz zu den bekanntesten Konkurrenten Jawbone und Fitbitflex überwacht das Nike+ Fuel Band den Schlaf nicht (Übersicht über Tiefschlaf, wache Phasen etc) und kann nicht, wie das Jawbone und Fitbitflex, mittels Vibration aufwecken. Außerdem funktioniert die dazugehörige App bisher nur mit iOs, andere Fitnessbänder unterstützen auch Android-Apps.\nDer auffälligste Vorteil des Rose Gold Nike+ FuelBand: Es ist einfach viel schicker als die Konkurrenten Jawbone und FitbitFlex. Ich wurde mehrfach auch mein "stylisches Armband" angesprochen. Und: Die Fitnessbänder Fitbitflex und Jawbone müssen bei der Verarbeitung nachlegen. Die Bänder gehen teilweise schon nach wenigen Monaten kaputt – allerdings ist der Kundenservice sehr einsichtig, Ersatz kann relativ problemlos angefordert werden\nGenerell ist das Rose Gold Nike+ FuelBand ein großartiger „Conversation Starter“ und weckt vorsichtige Neugierde. Bewege ich mich nun mehr? Ja und Nein. Das Auto lasse ich nicht häufiger stehen, aber zumindest die Bürotreppe scheue ich weniger und mein Ehrgeiz ist geweckt. Ein bisschen mehr Sport steht für 2014 wirklich ganz oben auf der "To do" Liste – und mein Nike Rose Fuel Band erinnert mich daran mehrmals täglich.\nÜbrigens: Wer den inneren Schweinehund nicht zu mehr Bewegung drängen kann, kann sich auf andere Art Erfolgserlebnisse sichern. Fitnessbänder gibt es nämlich sogar für Haustiere.\nNike+ Fuel Band SE Silber, um 150 Euro. www.nike.com\nJawbone Up, um 130 Euro. www.jawbone.com\nFitbitFlex, um 100 Euro. www.fitbit.com


Caitlin Shetterly: Genbombe; Versuchstier Mensch-unser unheimliches Essen – Eschborner Stadtmagazin\nFoto Daniel E. Davis\nCaitlin Shetterly ist ausgebildete Journalisten und hat schon mehrere Sachbücher veröffentlicht und schreibt regelmäßig für das New York Times Magazin und der amerikanischen Elle. Sie lebt mit ihrer Familie in Main, USA.\nDurch Caitlin Shetterlys eigenen Leidensweg, jahrelange Schmerzen, nicht fähig am Leben richtig teilnehmen zu können, greift man natürlich zu jeden Strohhalm um das Leiden zu beenden. Die Diagnose: allergisch auf genmanipulierten Mais, bringt sie dazu sich mit dem Thema zu beschäftigen. Schnell erkennt sie, dass die genmanipulierten Substanzen mehr verbreitet sind als erwartet. Wie kann man sich davor schützen?\nSie recherchiert immer weiterund erklärt die Anfänge der Genversuche. Besucht sowohl einen konventionellen Landwirt, als auch einen ökologischen Bauern, besucht die Felder und die Saatgut und Düngemittel herstellenden Firmen. Ihre Reise führt sie durchs Internet und persönlich durch Amerika, nach Europa Brüssel bis nach Deutschland.\nWas Caitlin Shetterly hier aufdeckt, die Machenschaften der Herstellerfirmen, die erschreckende Verbreitung und der Kontamination der Umwelt, die manipulierten Politiker, das verschließen und negieren vor eventueller Gefahren, das zerstören der Welt. Trotz aller erschreckender aufgedeckten Tatsachen hat Frau Shetterly dieses Buch sehr sachlich geschrieben. Trotz ihres eigenen Leidensweges geht sie nicht anklagend und schimpfen vor, sondern nur erklärend und lässt den Leser seine eigenen Schlüsse ziehen.\nInsgesamt ein gut recherchierter Roman, abgewogen, informativ mit sehr leicht verständlichen Erklärungen, auch für den Laien verständlich geschrieben.\nDas Thema zeigt, wie wir versuchen die Natur zu manipulieren und kein Mensch die Auswirkungen weiß. Ein Buch für uns alle zur Information, wie man mit unseren Lebensmitteln umgeht und wie wir im Unklaren gehalten werden. Nach dieser Lektüre kann jeder für sich entscheiden.\nCaitlin Shetterly: Genbombe; Versuchstier Mensch-unser unheimliches Essen, Heyne Verlag, 400 Seiten, ISBN: 978-3-453-60428-5, € 14,99\nVorheriger ArtikelKen Follett: Das Fundament der Ewigkeit, Historischer Roman\nNächster ArtikelAaron Koenig: Cryptocoins, Investieren in digitale Währungen


Seit 1999 ermutigen wir Menschen, ihre Leidenschaft auszuleben und neue erotische Horizonte zu entdecken.\nBDSM ist ein facettenreiches Thema und jeder verdient es, seine sexuellen Vorlieben sicher und mit Freude ausleben zu können. Wir arbeiten eng mit internationalen Herstellern und regionalen Handwerksbetrieben zusammen. Als Team entwickeln wir unermüdlich neue Ideen, halten nach den spannendsten Trends Ausschau und finden die besten Produkte, um unsere Kunden glücklich zu machen. Toleranz, Offenheit, Respekt und Nachhaltigkeit sind fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur.\nWir freuen uns über motivierte Mitarbeiter, die an unserem Engagement teilhaben wollen.\nMitarbeiterIn Versand (m/w/d)\nTeil- Vollzeit unbefristet\nFür die Verstärkung unseres Teams in Hamburg suchen wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt in Teil- oder Vollzeit eine/n MitarbeiterIn für Lagerlogistik Versand / Lager / Wareneingang (m/w/d).\nWarenannahme, Wareneingangsprüfung und Einlagerung der Ware\nEDV-Eingabe mit JTL / WMS, Kommissionierung, Verpackung und Versand von Kundenaufträgen\nEnge Zusammenarbeit mit Einkauf und Kundensupport\nStatt Kickertisch und Start-Up-Flair erwarten Dich respektvoller Umgang, ein gut organisierter, sicherer Arbeitsplatz sowie feste, planbare Arbeitszeiten. Zudem bieten wir einen zukunftssicheren Job mit führenden Technologien und einer fairen Vergütung. Wir pflegen unser Betriebsklima und achten darauf, dass die Work-Life-Balance stimmt.\nDu sprichst gut Deutsch und hast keine Berührungsängste mit den Themen Erotik und BDSM\nSorgfalt und Zuverlässigkeit sind für Dich bei der Arbeit selbstverständlich\nDu arbeitest engagiert, eigenverantwortlich und teamorientiert\nEin sicherer Umgang mit der EDV ist für Dich keine Herausforderung\nDein Kontakt im Personalbereich:\nCarmen freut sich auf Deine aussagekräftige Bewerbung per E-Mail an carmen.mikolajczyk@eufory.de mit dem Betreff „Bewerbung MitarbeiterIn für Lagerlogistik“.\nStudentische Aushilfe Marketing- Lagerhilfe (m/w/d)\nFür die Verstärkung unseres Teams in Hamburg suchen wir zum 01.04.2022 auf 450-Euro-Basis StudentInnen als Marketing- Lagerhilfe (m/w/d).\nErstellen von Fotos für unseren Onlineshop\nLeichte Arbeiten in der Herstellung von Produkten\nSicherer Arbeitsplatz mit führenden Technologien sowie flexible Arbeitszeiten. Zudem bieten wir eine faire Vergütung. Wir pflegen unser Betriebsklima und achten darauf, dass die Work-Life-Balance stimmt.\nCarmen freut sich auf Deine aussagekräftige Bewerbung per E-Mail an carmen.mikolajczyk@eufory.de mit dem Betreff „Bewerbung StudentIn als Marketing- Lagerhilfe“.


Aldi Dampfbügeleisen zur Wäschepflege: Alternatives / ähnliches Eisen | Haushaltsgeräte News\nDas Dampfbügeleisen von Aldi\nAldi hat seit Mitte April ein Dampfbügeleisen im Angebot. Damit geht die Arbeit auf dem Bügeltisch gut voran. Es kostet 19,99 Euro und hat damit für ein Gerät dieser Qualität einen akzeptablen Preis. Besonders die 3 Jahre Herstellergarantie sprechen für dieses Bügeleisen, so eine lange Zeit wird kaum von anderen Herstellern gewährleistet. Das QUIGG Dampfbügeleisen hat eine Leistung von 2400 Watt. Die Bügelsohle verfügt über eine Keramik-Ionenbeschichtung, damit wird das Bügeln leichter. Diese Schicht ist langlebig und kratzfest. Das Design des Bügeleisens zeigt eine blaue oder rosa Farbe. Die Dampffunktion macht die Wäsche glatt und verleiht ihr Tragequalität.\nMit 330 Millilitern Fassungsvermögen bietet der Wassertank viel Platz und es muss nicht andauernd Wasser nachgefüllt werden. 9 Stoffarten und Temperaturen sind voreingestellt. Das Gerät verfügt über 44 Dampfaustrittsöffnungen. Der Überhitzungsschutz macht den Betrieb sicher. Neben dem Dampfbügeln ist das Trockenbügeln möglich. Insgesamt verfügt das Dampfbügeleisen über 10 verschiedene Funktionen, unter anderem sind das Dampfstoß, Vertikaldampf, Selbstreinigung, Sprayfunktion, Anti-Kalkfunktion und die automatische Abschaltung. Diese Abschaltung bietet Sicherheit, denn oft wird man abgelenkt und es könnte durch die Überhitzung zu Problemen kommen. Kunden schätzen das Dampfbügeleisen für den normalen Haushalt.\nDas Russell Hobbs 15129-56 Steamtip Bügeleisen könnte eine Alternative zum Dampfbügeleisen von Aldi darstellen. Mit 12,76 Euro ist es zudem über 7,00 Euro preiswerter als dieses. Die Leistung beträgt ebenfalls 2400 Watt. Das Gerät verfügt über eine Edelstahl-Bügelsohle mit Dampflöchern. Der Extra-Dampfstoß mit 120g/min befindet sich an der Spitze der Bügelsohle. Das Gerät verfügt über Vertikaldampf und Selbstreinigungsfunktion. Der Tank hat mit 330 Millilitern dasselbe Fassungsvermögen wie der des Modells von Aldi. Das Bügeleisen Russell Hobbs hat in zahlreichen Eigenschaften diesselbe Leistung wie das Angebot von Aldi.\nZurück Vorheriger Beitrag: Lidl-Vergleich: schnurloser Hand- und Bodensauger auf Akkubasis – Alternative\nWeiter Nächster Beitrag: Induktionskochfeld bei Saturn: Alternative für die kleine Küche


SBVV-Geschäftsführer Dani Landolf zum WAK-Entscheid für ein Buchpreisbindungsgesetz | BuchMarkt\n22.04.2009 • 09:59 Uhr\nARCHIV – SBVV-Geschäftsführer Dani Landolf zum WAK-Entscheid für ein Buchpreisbindungsgesetz\nDie Mehrheit der Schweizer Kantone, Parteien und Organisationen befürwortet eine gesetzliche Regelung der Preisbindung [mehr…]. Die nationalrätliche Kommission für Wirtschaft und Abgaben WAK in der Schweiz hat gerade eben ihren Entscheid für ein Buchpreisbindungsgesetz bestätigt. buchmarkt.de sprach mit SBVV-Geschäftsführer Dani Landolf darüber.\nbuchmarkt.de: Was genau verbirgt sich hinter der Formulierung, die „WAK habe ihren Entscheid für ein Buchpreisbindungsgesetz bestätigt“? Heißt das, wir können damit rechnen, dass die Preisbindung in der Schweiz wieder eingeführt wird?\nDani Landolf: Bestätigt deshalb, weil die Kommission im Oktober 2008 bereits einmal „Ja“ gesagt hat zu einem Schweizer Buchpreisbindungsgesetz [mehr…]. Dann ging die Vorlage in die sogenannte „Vernehmlassung“, ein Anhörungsverfahren, bei dem Kantone, Parteien und interessierte Organisationen zur Vorlage Stellung nehmen können. Fazit dieser Vernehmlassung: Die Mehrheit der Teilnehmenden will ein Buchpreisbindungsgesetz. Die WAK folgte diesem Wunsch grundsätzlich.\nJetzt kommt die Gesetzesvorlage ins Parlament, zunächst in den Nationalrat (Sommersession, Beginn 25. Mai 2009). Dort wird das Gesetz beraten.\nUnd ja, wir waren einem Gesetz noch nie so nah – aber: Leider ist die WAK nicht auf unsere Forderungen nach zwei konkreten wichtigen Anpassungen eingestiegen. 1. Die Ausnahme des elektronischen grenzüberschreitenden Verkehrs ist immer noch drin, was heißen würde, dass books.ch an Preise gebunden wäre, books.de aber nicht – oder anders gesagt: Es wäre eine Lex Amazon. Das darf nicht sein. Wir sagen: Lieber kein Gesetz als eines, das den inländischen Buchhandel ohne Not massiv diskriminiert. 2. Die Preisbindung und die Möglichkeit von Preisüberhöhungen gegenüber dem Ausland ist noch nicht so, wie wir uns das vorstellen.\nbuchmarkt.de: Über welche Zeiträume reden wir?\nDani Landolf: Falls der Nationalrat das Gesetz im Frühsommer verabschiedet (und wir das dann auch noch wollen), könnte das Gesetz im besten Falle 2010 in Kraft treten. Das hieße aber: Die Vorlage geht im Schnellzugstempo durch die WAK-Ständerat (kleine Kammer, Ländervertretungen, Schweizer Kantone) und dann durch den Ständerat. Realistisch ist also eher 2011 – wenn überhaupt.\nbuchmarkt.de: Was hat die WAK letztendlich zu ihrer Entscheidung bewogen – oder: Wie schlimm waren die Auswirkungen der Preisbindungslosigkeit aus Sicht des SBVV?\nDani Landolf: Es macht sich allmählich das Verständnis dafür breit, dass die Preisbindung eine wichtige Förderung für das Buch insgesamt ist und eigentlich ohne großen administrativen Aufwand zu realisieren ist. Ich denke, dass genau das die Überlegungen bei der WAK gewesen sind.\nUnd man kann natürlich deutliche Veränderungen in der Schweiz beobachten. In der Westschweiz sind seit Fall der Preisbindung Bücher bis zu 40 Prozent teurer geworden – ich rede hier natürlich nicht von Bestsellern. Und es gibt deutliche Anzeichen des allgemein bekannten Phänomens der Preisbindungslosigkeit, wie wir es beispielsweise aus England kennen: Der Druck auf den Handel – der ja nun mit Digitalisierung und Wirtschaftskrise schon ein paar ernsthafte neue Probleme hat – hat einerseits durch Institutionen deutlich zugenommen: Da werden z.T. Rabattforderungen laut, an die in der Vergangenheit kein Mensch gedacht hat.\nUnd vermehrten Druck gibt es auch von Discountern, die z.T. jenseits aller Wirtschaftlichkeit Bücher in die Läden karren, ganz einfach, um den Markt zu bereinigen. Sie haben bei BuchMarkt auch von Buchhandelsschließungen in der Schweiz berichtet: Ich bin da vorsichtig, dem Wegfall der Preisbindung die alleinige Schuld dafür zu geben, aber sicher hat sie einen Anteil daran.


Wenn Sie Unternehmer oder Führungskraft sind, sollten Sie diese kurze Mitteilung heute lesen. Krise, Shutdown, Zusammenbruch- blah,blah,blah... Ehrlich gesagt, mir langt es. Egal, was man zur Zeit liest -alles ist voller negativer Nachrichten.Es ist, so finde ich,...\nJa, schon klar- ich weiß natürlich, dass Sie keine Rosen verkaufen. Aber, was ich bei diesem „Rosenverkäufer“ gesehen habe, hat selbst mich überrascht. Übrigens verkauft der gar keine Rosen... Aber sehen Sie selbst im Video: Wenn man darüber nachdenkt, erkennt man,...


Akku-strimmer Mit 2 Batterien | chicagorare.com\nAkku-Rasentrimmer Akku-Gartengeräte Garten Bosch.\n12/2019 - Die besten Markengeräte im Test/Vergleich: 7 Akku-Rasentrimmer ‣ 2x Note SEHR GUT. Mit Stiftung Warentest Testübersicht. JETZT informieren! 15.06.2018 · AL-KO hat den günstigen Akku-Trimmer GT 2025 im Programm. Mit seiner Schnittbreite von nur 25 Zentimetern gibt er sich die Hand mit Einhell, BlackDecker, Gardena und Bosch. Der Ein-Faden-Trimmer hat nur eine begrenzte Leistung, die Laufzeit im Test 2,5 Ah Akku lag bei 25 Minuten. Dazu folgendes Beispiel: Heimwerker können mit dem Akku-Bohrschrauber PSR 18 LI-2 von Bosch mit einer Akkuladung bis zu 60 Prozent mehr Schrauben im Format 6 x 80 mm eindrehen als mit vergleichbaren Geräten von Mitbewerbern. Bei Bohrungen 6 x 50 mm sind mit dem Akku-Bohrschrauber von Bosch sogar bis zu 85 Prozent mehr Anwendungen möglich. Haben Sie einen größeren Garten und auch nicht nur Rasen zu bearbeiten, greifen Sie am besten zu einem Akku mit höherer Kapazität. "selbst ist der Mann"-Testsieger 2018, der 536 LiRX von Husqvarna, wartet mit 36 Volt und 5,2 Amperestunden auf und verspricht Ihnen damit einen besonders langen Atem verbunden mit einem hohen. Akku-Rasentrimmer Preise vergleichen und günstig kaufen bei236 Produkte Große Auswahl an Marken Bewertungen & Testberichte.\nDer Akku-Rasentrimmer ART 26-18 LI steht für große Flexibilität bei der Rasenpflege. Das Gerät überzeugt durch sein ergonomisches Design und die neuen Durablade-Messer, die bis zu 12-Mal länger halten als die bisherigen Messer. Akku Rasentrimmer mit Faden. Der Akku Rasentrimmer ist im Frühjahr eines der ersten Geräte die bei der Rasenpflege zum Einsatz kommen. Anzuwenden sind die Akku Rasentrimmer natürlich auf den Rasenflächen, die sich in einem Garten vorfinden lassen. Finden Sie Top-Angebote für ErsatzAkku für trimmer GLART 18 Li. 2,0Ah Akku bei eBay. Kostenlose Lieferung für viele Artikel! 10.11.2019 · Akku-Trimmer kaufen und bestellen Rasentrimmer & Sensen finden Sie online und in Ihrem OBI Markt vor Ort OBI - alles für Heim, Haus, Garten und Bau.\nGrund der Frage, habe ein med. Gerät welches mit 2 1,5 V Baby C Batterien betrieben wird. Habe nun einen ganzen Sack voll aussortierter Batterien durchgemessen. Ergebnis: alle haben Werte zwischen 1,41- 1,48 Volt. Übrigens, neuwertige haben einen Werte bis 1,63. 151 Angebote zu Akku Rasentrimmer. Günstig kaufen und gratis inserieren auf willhaben - der größte Marktplatz Österreichs.\n14.05.2012 · Ich baue dieses mal zwei Batterien im Auto ein. Wenn ihr auch im stehen ab und an Musik hören möchtet und danach wahrscheinlich auch weiterfahren wollt haben. 08.08.2013 ·, vw passat 3c5 batterie agm mit standheizung, Passat B7 selbst starthilfe mit zweiter Batterie, passat batteriecomputer, passat 2006 mit 2. batterie, wofür ist die 2. batterie im passat cc, passat b6 variant zwei batterien, ladebooster passat kombi, volkswagen cc zwei batterien, passat 3c b6 zusatzbatterie verbau, vw passat 3c zweite batterie. 08.11.2019 · Mit dem BlackDecker Akku-Rasentrimmer GLC3630L20 36 V 2 Ah können Sie Wildwuchs, Brennnesseln, Disteln, Unkraut und naturbelassene Rasenflächen schnell und präzise trimmen. Aldi Nord bietet ab sofort einen akkubetriebenen Rasentrimmer für rund 60 Euro an. Auch Aldi Süd ist ab Donnerstag, 4.5., mit einem ähnlichen Gerät am Start. Wir haben die Angebote gecheckt. Finde Angebote für Akku trimmer li und kaufe Top-Marken wie Samsung und IPC bei Shopzilla. Shopzilla. los. Preis- und Produktangaben ohne Gewähr. Ergebnisse beinhalten ggf. nur einen von mehreren Suchbegriffen. Alle Kategorien. Ähnliche Suchergebnisse: akku heckenschere trimmer li, akku trimmer li ion akku heckenschere trimmer li, akku trimmer li ion, akku trimmer li ion 18 volts.\nTop-Angebote für Akku Trimmer online entdecken bei eBay. Top Marken Günstige Preise Große Auswahl. Alpina Akku Trimmer T3048 Li Auch als Kantenschneider einsetzbar. Der Akku Rasentrimmer T3048 verfügt über ein Multi-Positionen Kopfgelenk, mit dem er per Knopfdruck zum Kantenschneider umfunktioniert werden kann. Die automatische Fadenverlängerung des 1,6 mm Doppelfaden sowie der verstellbare Griff ermöglichen ein ermüdungsfreies Arbeiten. Das Gerät ist wahlweise mit dem. Informieren Sie sich jetzt zum Bosch Art 26 LI mit Akku Rasentrimmer! Preise Wertungsschnitt aus 2 Testberichten Produktinformationen. Ryobi Akku-Rasentrimmer Preise vergleichen und günstig kaufen bei17 Produkte Große Auswahl an Marken Bewertungen & Testberichte.\nGLC3630L20 im Faktencheck: Was zeichnet den Akku Rasentrimmer von Black & Decker aus? Unser Vergleich liefert die Fakten. Bosch Werkzeug 06008A5C06 Bosch Werkzeug BOSCH ART 23-18LI-1 Akku-Rasentrimmer inkl. Akku 2.5Ah Art 242661 BOSCH Akku-Trimmer ART 23-18 LI gn Zentrale Produktmerkmale Innovatives Schneidsystem Durablade: Hält bis zu zwölfmal länger als Vorgängermesser, sorgt für einen unterbrechungsfreien Einsatz und ein perfektes SchnittergebnisLithium. Der Akku-Trimmer ART 23-18 LI von Bosch zeichnet sich durch sein innovatives Schneidsystem Durablade aus, es hält bis zu zwölfmal länger als die Vorgängermesser, sorgt für einen unterbrechungsfreien Einsatz und ein perfektes Schnittergebnis. Die Lithium. Entdecke Akku trimmer wie Gardena und Bosch bei SparDeinGeld. SparDeinGeld. Los. Browsen. Ähnliche Suchergebnisse: heckenschere trimmer akku, akku trimmer heckenschere mehr. heckenschere trimmer akku, akku trimmer heckenschere, baricus akku trimmer, trimmer ersatz akku, ersatz akku trimmer, einhell akku trimmer, akku heckenschere trimmer li, set akku trimmer heckenschere, gardena akku trimmer. 09.11.2019 · Akku-Trimmer kaufen und bestellen Rasentrimmer & Sensen finden Sie online und in Ihrem OBI Markt vor Ort OBI - alles für Heim, Haus, Garten und Bau.\nBatterien von 1,2 bis 32 Ah können im angeschlossenen Zustand geladen werden, ohne dass Schäden an der Fahrzeugelektronik Motorsteuerung auftreten. Pulserhaltungsladung hält Batterien bis 100 Ah auf 95-100% einsatzbereit. Das Gerät kann dauerhaft an der Batterie an geschlossen werden. Primär-Batterien sind Einweg-Batterien, die sich im Verlauf Ihrer Nutzung entladen und danach ausgetauscht werden müssen. Sekundär-Batterien oderAkkus sind demnach wiederaufladbare Batterien. Im Nachfolgenden möchten wir Sie ein wenig über die verschiedenen Batterietypen informieren. Inhaltsverzeichnis: 1. AA / AAA / AAAA Batterien: 2. 16.09.2014 · Ich habe folgende Fragen an Euch. Auf meinem WOMO habe ich 4 Solarmodule a 55 Watt und einen Solarregler von Büttner 30A. Jetzt habe ich noch 2 Module zugekauft jedes mit 130WP also zusammen 260. 36V Lithium-Ionen Akku-Rasenmäher mit Autosense® und 50l Grasfangkorb. Autosense® erkennt die Motorlast und arbeitet in optimalem Modus zur Verlängerung der Akku-Laufzeit. Die Motorleistung erhöht sich wenn erforderlich, bei geringer Motorlast verlängert sich die Akku-Laufzeit. 48cm Schnittbreite und 2 ausdauernde 36V Lithium-Ionen Akkus. Der Vorteil ist bei 2 Batterien auch, dass Du eine Starter- und eine Versorgerbatterie hast. Ich habe z.B. die Engel-Box direkt an der V-Batterie angeschlossen und dafür einen weiteren Stromanschluss mit Schalter und Sicherung. Viele Grüße Cid.


Deutsche Bank erzielt Gewinn nach Steuern von 605 Mio Euro im vierten Quartal 2010 und von 2,3 Mrd Euro im Gesamtjahr\nFrankfurt am Main, 03. Februar 2011\nGewinn vor Steuern 2010 von 4,0 Mrd €. Ohne Berücksichtigung von Belastungen aus der Postbank-Akquisition und anderen Akquisitionen Gewinn vor Steuern 2010 von 6,5 Mrd € gegenüber 5,2 Mrd € 2009\nGewinn vor Steuern im 4. Quartal von 707 Mio € nach 756 Mio € im Vorjahresquartal\nRekorderträge für ein 4. Quartal in Höhe von 7,4 Mrd €\nKosten von 6,3 Mrd € im 4. Quartal spiegeln erstmalige Konsolidierung der Postbank, weitere akquisitionsbedingte Kosten sowie die Entscheidung wider, die strategischen Investitionen zur Neuausrichtung der Bank zu beschleunigen\nKapitalerhöhung von 10,2 Mrd € erfolgreich abgeschlossen. Tier-1-Kapitalquote von 12,3% und Tier-1-Kapitalquote ohne Hybridkapital (Kernkapital) von 8,7%\nDividendenvorschlag 0,75 € je Aktie\nErgebnisziel von 10 Mrd € für 2011 in den Unternehmensbereichen bekräftigt\nCorporate and Investment Bank: Rekorderträge im vierten Quartal\nGewinn vor Steuern 719 Mio € im 4. Quartal und 6,0 Mrd € 2010\nSales & Trading: Erträge plus 30% im Vergleich zum Vorjahresquartal\nZiel erreicht, bei Origination & Advisory unter die Top-5 aufzurücken\nGTB verbessert Erträge in allen Produktbereichen und verzeichnet Rekordquartal bei Trust & Securities Services\nPrivate Clients & Asset Management: Positive Ertragsentwicklung Gewinn vor Steuern im 4. Quartal von 187 Mio € und 2010 von 989 Mio €\nErträge im Bereich Private & Business Clients im 4. Quartal plus 31% im Vergleich zum Vorjahresquartal\nAsset and Wealth Management im 4. Quartal mit Nettomittelzuflüssen von 4 Mrd € Die Deutsche Bank (XETRA: DBKGn.DE / NYSE: DB) hat heute noch nicht testierte Ergebnisse für das vierte Quartal und das Gesamtjahr 2010 vorgelegt.\nIm Gesamtjahr 2010 erwirtschaftete die Bank einen Gewinn nach Steuern von 2,3 Mrd €, nach 5,0 Mrd € im Vorjahr. Das Ergebnis je Aktie (verwässert) lag 2010 bei 2,92 €, nach 6,94 € im Jahr zuvor. Die Veränderung des Gewinns nach Steuern war auf die Belastung von 2,3 Mrd € im Zusammenhang mit der Postbank-Akquisition sowie auf geringere steuerliche Sondereffekte im Vergleich zum Vorjahr zurückzuführen. Der Gewinn vor Steuern betrug 2010 4,0 Mrd €, nach 5,2 Mrd € im Vorjahr. Ohne Berücksichtigung der Postbank-Belastung und anderer akquisitionsbedingter Kosten, die sich im Wesentlichen aus einem Verlust von 0,4 Mrd € im Zusammenhang mit der Neuausrichtung von Sal.Oppenheim/BHF und einem positiven Nettobeitrag von 0,2 Mrd € im Zusammenhang mit den von von ABN AMRO erworbenen Firmenkundengeschäft zusammensetzten, wies die Bank einen Gewinn vor Steuern von 6,5 Mrd € aus, was gegenüber 2009 einem Anstieg von 25% entspricht. Die Eigenkapitalrendite vor Steuern (bezogen auf das durchschnittliche Eigenkapital) lag bei 9,5%. 2010 betrug die Eigenkapitalrendite gemäß Zielgrößendefinition der Bank 14,7%, verglichen mit 14,8% im Vorjahr. Vorstand und Aufsichtsrat schlagen der Hauptversammlung für 2010 eine zum Vorjahr unveränderte Dividende von 0,75 € je Aktie vor.\nDr. Josef Ackermann, Vorsitzender des Vorstands der Deutschen Bank, sagte: „Das Jahr 2010 war für die Deutsche Bank ein Jahr des Wandels und der Investition in die Zukunft. Die Bank hat erneut die Ertragskraft ihres Kerngeschäfts bewiesen und ihre globale Marktposition deutlich verbessert. Sie verfügt damit über eine hervorragende Ausgangsbasis für weiteres Wachstum.\nDiese wollen wir nutzen, um unsere selbstgesteckten ehrgeizigen Ergebnisziele zu erreichen. Trotz verbleibender Risiken und Unwägbarkeiten hinsichtlich des wirtschaftlichen Umfelds sind wir zuversichtlich, dass wir dies schaffen werden.“\nDie Bank erzielte im Berichtsquartal mit Erträgen von 7,4 Mrd € einen Rekordwert für ein viertes Quartal. Der Ertragsanstieg um 34% gegenüber 5,5 Mrd € im Vergleichsquartal 2009 war im Wesentlichen auf organisches und akquisitionsbezogenes Wachstum zurückzuführen.\nDer Konzernbereich Corporate and Investment Bank (CIB) konnte die Erträge von 3,5 Mrd € im Vorjahresquartal um 31% auf 4,6 Mrd € im vierten Quartal 2010 ausbauen. Fast alle Produktbereiche trugen zu diesem Ertragszuwachs bei. Im Konzernbereich Private Clients and Asset Management (PCAM) lagen die Erträge im vierten Quartal mit 2,8 Mrd € um 31% über dem Wert des entsprechenden Vorjahresquartals, im Wesentlichen aufgrund der erstmaligen Konsolidierung der Postbank. Die Deutsche Bank beendete das Jahr 2010 mit einer hohen Ertragsdynamik über alle Geschäftsbereiche.\nFür das Gesamtjahr 2010 wurden Erträge von 28,6 Mrd € erzielt. Ohne die Belastung im Zusammenhang mit der Postbank erhöhten sich die Erträge von 28,0 Mrd € im Vorjahr um 11% auf 30,9 Mrd € im Gesamtjahr 2010. Trotz eines schwierigen Marktumfeldes, geprägt durch eine zeitweise geringe Kundenaktivität im Berichtsjahr und makroökonomische Unsicherheit, erreichten die Erträge im Konzernbereich CIB mit 20,9 Mrd € einen Rekordwert. In PCAM stiegen die Erträge um 22% auf 10,0 Mrd €. Diese positive Entwicklung war nicht nur auf Akquisitionen, sondern auch auf ein starkes organisches Wachstum der Erträge im Diskretionären Portfolio Management/Fund Management sowie im Einlagengeschäft und Zahlungsverkehr zurückzuführen.\nDie Risikovorsorge im Kreditgeschäft im vierten Quartal 2010 betrug 406 Mio € gegenüber 560 Mio € im Vorjahresquartal, ein Rückgang um 28%. Diese Entwicklung war darauf zurückzuführen, dass im vierten Quartal 2010 keine Risikovorsorge für Vermögenswerte, die im Zusammenhang mit den Änderungen von IAS 39 umklassifiziert wurden, anfiel. Dem stand die Neubildung einer Risikovorsorge aufgrund der Konsolidierung der Postbank und bei dem von ABN AMRO übernommenen Firmenkundengeschäft gegenüber.\nIm Gesamtjahr 2010 betrug die Risikovorsorge im Kreditgeschäft 1,3 Mrd € gegenüber 2,6 Mrd € 2009. Der Rückgang um 52% war insbesondere auf eine niedrigere Risikovorsorge für Vermögenswerte, die gemäß IAS 39 umklassifiziert wurden, zurückzuführen.\nDie zinsunabhängigen Aufwendungen stiegen im Berichtsquartal um 50% auf 6,3 Mrd €, gegenüber 4,2 Mrd € im vierten Quartal 2009. Der Wert im vierten Quartal 2009 war von Änderungen in der Vergütungsstruktur, die einen höheren Anteil aufgeschobener Vergütungskomponenten zur Folge hatten, sowie von einer Wertaufholung für eine Abschreibung auf immaterielle Vermögenswerte in Höhe von 291 Mio € im Bereich Asset Management, positiv beeinflusst. Dagegen enthielten die zinsunabhängigen Aufwendungen im vierten Quartal 2010 etwa 750 Mio € im Zusammenhang mit den Akquisitionen 2010. Der übrige Teil des Anstiegs war vor allem auf höhere Aufwendungen für Abfindungszahlungen für Integrationsmaßnahmen in CIB sowie auf höhere Aufwendungen für andere Maßnahmen zur Effizienzsteigerung zurückzuführen.\nIm Gesamtjahr 2010 beliefen sich die zinsunabhängigen Aufwendungen auf 23,3 Mrd €. Dies entspricht einem Anstieg von 16% gegenüber dem Vorjahreswert von 20,1 Mrd €. Rund die Hälfte dieses Anstiegs entfiel auf die Akquisitionen im Jahr 2010. Darüber hinaus enthielt der Personalaufwand 2010 höhere Aufwendungen für aufgeschobene Vergütungskomponenten in Folge der vorgenannten Änderungen in der Vergütungsstruktur (einschließlich des Effektes aus der beschleunigten Erfassung von Ansprüchen für Mitarbeiter, deren Ansprüche zum Zeitpunkt der Begebung aufgrund der für sie geltenden Planbedingungen unverfallbar waren). Der übrige Teil des Anstiegs war auf Effekte von Wechselkursänderungen sowie höhere Investitionen in die IT Plattform und auf das Wachstum der Geschäftsbereiche 2010 zurückzuführen. Das Ergebnis vor Steuern belief sich im Berichtsquartal auf 707 Mio €. Dies entspricht einem Rückgang um 6% gegenüber dem Vorjahreswert von 756 Mio €.\nFür das Gesamtjahr belief sich das Ergebnis vor Steuern auf 4,0 Mrd €, beziehungsweise nach Anpassung der Belastung im Zusammenhang mit der Postbank und anderen akquisitionsbezogenen Belastungen auf 6,5 Mrd €. Im Gesamtjahr 2009 betrug das Ergebnis vor Steuern 5,2 Mrd €.\nDer Gewinn nach Steuern belief sich im Berichtsquartal auf 605 Mio € gegenüber 1,3 Mrd € im Vorjahresquartal. Das Ergebnis je Aktie (verwässert) betrug 0,63 €, verglichen mit 1,82 € im Vorjahr. Der Ertragsteueraufwand von 102 Mio € im vierten Quartal 2010 wurde im Wesentlichen durch verbesserte Ertragsteuerpositionen in den USA begünstigt. Dem stand ein Steuerertrag im vierten Quartal 2009 gegenüber, der im Wesentlichen aus der Wertaufholung aktiver latenter Steuern in Höhe von 790 Mio € in den USA resultierte.\nDer Gewinn nach Steuern für das Gesamtjahr 2010 belief sich auf 2,3 Mrd € nach 5,0 Mrd € 2009. Das Ergebnis je Aktie (verwässert) betrug 2,92 €, verglichen mit 6,94 € im Vorjahr. Der Ertragsteueraufwand von 1,6 Mrd € im Berichtsjahr wurde überwiegend durch die Belastung im Zusammenhang mit der Postbank in Höhe von 2,3 Mrd €, mit der kein entsprechender Steuerertrag verbunden war, beeinflusst. Verbesserte Ertragsteuerpositionen in den USA und eine vorteilhafte geografische Verteilung des Konzernergebnisses wirkten zum Teil gegenläufig. 2009 war der Ertragsteueraufwand von 244 Mio € durch die Wertaufholung aktiver latenter Steuern in den USA sowie den Abschluss von Steuerprüfungen für vorangegangene Jahre begünstigt.\nDie Tier-1-Kapitalquote lag Ende 2010 bei 12,3% und damit leicht unter dem Wert von 12,6% am Ende des Geschäftsjahres 2009. Die Kernkapitalquote (Tier-1) blieb mit 8,7% unverändert gegenüber dem Vorjahr. Die Bank hat damit unter Einbezug der vorgenannten Akquisitionen und nach Durchführung der Kapitalerhöhung im vierten Quartal über 10,2 Mrd € ihre starke Kapitalbasis beibehalten. Das Tier-1-Kapital belief sich am Jahresende 2010 auf 42,6 Mrd € gegenüber 34,4 Mrd € am Jahresende 2009. Zum 31. Dezember 2010 betrug das Kernkapital (Tier-1) 30,0 Mrd €, verglichen mit 23,8 Mrd € am Jahresende 2009. Auch diese Entwicklung spiegelt die vorgenannte Kapitalerhöhung wider. Die risikogewichteten Aktiva lagen am Ende des Berichtsjahres bei 346 Mrd € im Vergleich zu 273 Mrd € am Jahresende 2009. Hauptursache für den Anstieg war eine Erhöhung von 60 Mrd € im Zusammenhang mit der erstmaligen Konsolidierung der Postbank.\nDie Bilanzsumme erhöhte sich zum Jahresende 2010 auf 1.906 Mrd € nach 1.501 Mrd € zum Ende des Vorjahres. Über die Hälfte des Anstiegs entfiel auf die 2010 getätigten Akquisitionen. Auf bereinigter Basis, das heißt nach Aufrechnung von Derivaten und bestimmten anderen Bilanzpositionen, betrug die Summe der Aktiva 1.211 Mrd €. Dies entspricht einem Anstieg von 319 Mrd € im Jahresvergleich, der ebenfalls hauptsächlich aus den Akquisitionen resultierte. Zum Jahresende betrug die Relation von Bilanzsumme zum Eigenkapital (Leverage Ratio) gemäß Zielgrößendefinition 23, unverändert gegenüber dem Vorjahr.'\nSegmentüberblick Konzernbereich Corporate and Investment Bank (CIB) Corporate Banking & Securities (CB&S) Die Erträge in Sales & Trading (Debt und sonstige Produkte) stiegen im vierten Quartal 2010 von 1,2 Mrd € um 26% auf 1,6 Mrd €. Das Berichtsquartal beinhaltete positive Marktwertanpassungen von 202 Mio € gegenüber negativen Marktwertanpassungen von 204 Mio € im Vergleichsquartal des Vorjahres, die hauptsächlich auf Vorsorgen für Monolineversicherer zurückzuführen waren. Im Devisengeschäft erzielte die Bank wesentlich höhere Erträge als im Vorjahresquartal, da gestiegene Volumina den Effekt aus einem sich fortsetzenden Rückgang der Margen kompensierten. Die Erträge im Geldmarktgeschäft stiegen deutlich, während die Erträge im Zinsgeschäft aufgrund verhaltener Kundenaktivität zurückgingen, nachdem die Märkte auf geldpolitische Maßnahmen einzelner Zentralbanken und die europäische Schuldenkrise reagierten. Im Handel mit Kreditprodukten lagen die Erträge nahezu auf dem Niveau des Vorjahresquartals. Im Berichtsquartal wurden die Erträge durch eine verhaltenere Kundenaktivität bei standardisierten Produkten belastet. Demgegenüber wirkten die vorgenannten positiven Marktwertanpassungen kompensierend, während im Vergleichsquartal negative Marktwertanpassungen zu verzeichnen waren. Die Erträge im Rohstoffhandel stiegen im Vergleich zum Vorjahresquartal aufgrund günstigerer Marktbedingungen, während die Erträge im Anleihegeschäft in Schwellenländern aufgrund des höheren Anlegerinteresses in Lateinamerika stabil blieben.\nIm Gesamtjahr 2010 stiegen die Erträge in Sales & Trading (Debt und sonstige Produkte) von 9,6 Mrd € 2009 um 2% auf 9,7 Mrd €. Die Erträge im Vorjahr waren durch negative Marktwertanpassungen von 1,0 Mrd € belastet, die hauptsächlich auf Vorsorgen für Monolineversicherer zurückzuführen waren. Demgegenüber beinhaltete das Berichtsjahr keine wesentlichen negativen Marktwertanpassungen. Außerdem waren in den Vorjahreserträgen Belastungen in Höhe von 350 Mio € im Zusammenhang mit Ocala Funding LLC enthalten, welche sich im Berichtsjahr auf rund 360 Mio € beliefen. Die Erträge im Geldmarkt- und Zinsgeschäft waren aufgrund deutlich gesunkener Geld-Brief-Spannen und einer verhalteneren Kundenaktivität durch die Sorge um die Finanzlage bestimmter Staaten wesentlich niedriger. Im Handel mit Kreditprodukten konnten deutlich höhere Erträge erzielt werden, die auf niedrigere negative Marktwertanpassungen aus Altbeständen und eine erhöhte Kundenaktivität hinsichtlich standardisierter und strukturierter Kreditlösungen zurückzuführen waren. Die Erträge im Devisengeschäft waren stabil und reflektierten starke Marktanteile (Quelle: Euromoney) sowie höhere Volumina, die den Rückgang der Geld-Brief-Spannen in einem sich normalisierenden Marktumfeld kompensierten. Die Erträge im Rohstoffhandel lagen trotz eines schwierigeren Marktumfelds über jenen des Vorjahres. Im Anleihegeschäft in Schwellenländern waren die Erträge rückläufig, was ungünstigere Marktbedingungen im Vergleich zum Vorjahr widerspiegelte. Sales & Trading (Equity) erwirtschaftete sehr gute Erträge von 872 Mio €, was einem deutlichen Anstieg von 236 Mio € (37%) gegenüber dem Vergleichsquartal des Vorjahres entsprach. Die Erträge im Aktienhandel profitierten wesentlich von gestiegener Kundenaktivität und höheren Provisionseinnahmen sowie von einem besseren Handelsergebnis infolge einer größeren Zahl an Börsengängen. Im Aktienderivategeschäft stiegen die Erträge aufgrund eines sich belebenden Kundeninteresses an strukturierten Lösungen deutlich. Die Erträge in Prime Finance nahmen angesichts gestiegener Volumina im Kundengeschäft deutlich zu und kompensierten Effekte aus einem wettbewerbsintensiveren Umfeld. Im Gesamtjahr 2010 stiegen die Erträge in Sales & Trading (Equity) von 2,7 Mrd € 2009 um 458 Mio € (17%) auf 3,1 Mrd €. Im Aktienhandel lagen die Erträge leicht unter dem Wert des Vorjahrs, da eine geringere Aktivität während der Sommermonate nicht vollständig durch eine Erholung gegen Ende des Jahres ausgeglichen wurde. Die Erträge im Aktienderivategeschäft waren wesentlich höher und spiegelten die Neuausrichtung des Geschäfts wider, in dem sich die Handelsverluste des ersten Quartals 2009 nicht wiederholten. Die Erträge in Prime Finance lagen aufgrund gestiegener Volumina im Kundengeschäft, einer besseren Wettbewerbsposition (Quelle: Global Custodian) und der Platzierung neuer Produkte und Dienstleistungen leicht über dem Vorjahresniveau. Im designierten Eigenhandel ergaben sich im Berichtsjahr keine materiellen Erträge. Das Geschäft wurde im dritten Quartal 2010 eingestellt.\nDie Erträge im Emissions- und Beratungsgeschäft beliefen sich im vierten Quartal 2010 auf 809 Mio €, was gegenüber dem vierten Quartal 2009 einem Anstieg um 326 Mio € (67%) entsprach. Die Erträge im Beratungsgeschäft stiegen gegenüber dem vierten Quartal 2009 um 73%. Diese Entwicklung war sowohl auf den Anstieg der Volumina, als auch auf einen Ausbau des Marktanteils der Bank, insbesondere in Europa und den USA, zurückzuführen. Die Erträge im US-Emissionsgeschäft (Debt) stiegen um 28% auf 294 Mio €, insbesondere aufgrund einer zunehmenden Refinanzierungs- und LBO-Aktivität im Geschäft mit High-Yield-Anleihen und syndizierten Leveraged Loans. Die Erträge im Emissionsgeschäft (Equity) stiegen um 125% auf 334 Mio €, was auf einen deutlichen Anstieg der Zahl der Börsengänge, insbesondere in Asien gegenüber dem vierten Quartal 2009 zurückzuführen war (Quelle für alle Positionen und Marktanteile: Dealogic).\nIm Gesamtjahr 2010 stiegen die Erträge im Emissions- und Beratungsgeschäft im Vergleich zum Vorjahr um 286 Mio € (13%) auf 2,5 Mrd €. Im Geschäftsjahr 2010 gelang es der Bank ihr Ziel zu erreichen, einen Platz unter den besten fünf Investmentbanken weltweit einzunehmen und diese Position zu behaupten. So verbesserte sie sich von Platz sieben weltweit im Geschäftsjahr 2009 auf Platz fünf. Die Bank hat zudem in allen Produktbereichen im Emissions- und Beratungsgeschäft einen Platz unter den weltweit besten fünf Marktteilnehmern eingenommen. Im Beratungsgeschäft wurden Erträge von 573 Mio € erzielt, was gegenüber 2009 einem Anstieg um 43% entsprach. Im M&A-Geschäft erreichte die Bank in den Ranglisten Platz eins in der Region EMEA, Platz sechs in Nord- und Südamerika und Platz fünf weltweit. Dies stellte eine deutliche Verbesserung gegenüber dem Vorjahr dar. Die Erträge im Emissionsgeschäft (Debt) stiegen gegenüber dem Vorjahr um 6% auf 1,2 Mrd €. Die Deutsche Bank erreichte in den Ranglisten für Investment-Grade- und High-Yield-Anleihen Platz vier und für Leveraged Loans Platz fünf. Die Erträge im Emissionsgeschäft (Equity) stiegen trotz geringerer Marktaktivität im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 6% auf 706 Mio €. Die Deutsche Bank belegte in den Ranglisten Platz eins in der Region EMEA und Platz fünf in den USA. Weltweit verbesserte sie sich von Platz neun 2009 auf Platz fünf 2010. (Quelle für alle Positionen und Marktanteile: Dealogic).\nDie Erträge aus dem Kreditgeschäft betrugen im Berichtsquartal 316 Mio €. Sie waren damit um 60 Mio € (16%) niedriger als im Vorjahreszeitraum. Für das Gesamtjahr wurden Erträge in Höhe von 1,7 Mrd € erzielt, was einem Rückgang um 213 Mio € (11%) gegenüber 2009 entsprach. Beide Entwicklungen waren in erster Linie auf Marktwertverluste auf zum Fair Value bewertete Kredite und Kreditzusagen im Zusammenhang mit Neugeschäft zurückzuführen. Die Erträge aus Sonstigen Produkten betrugen im vierten Quartal 130 Mio €, was einem Anstieg um 12 Mio € (10%) gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres entsprach. Im Gesamtjahr beliefen sich die Erträge aus Sonstigen Produkten auf 428 Mio € und stiegen damit um 579 Mio € gegenüber dem Vorjahr, das eine Abschreibung von 500 Mio € auf die Immobilie „The Cosmopolitan Resort and Casino" sowie Verluste aus Private-Equity-Beteiligungen im ersten Quartal 2009 beinhaltete. Die Risikovorsorge im Kreditgeschäft des Unternehmensbereichs CB&S wies im vierten Quartal 2010 eine Nettozuführung von 75 Mio € gegenüber einer Nettozuführung von 345 Mio € im Vorjahresquartal auf. Für das Gesamtjahr 2010 berichtete CB&S eine Risikovorsorge im Kreditgeschäft von 348 Mio € nach 1,8 Mrd € im Jahr 2009. Der Rückgang gegenüber dem Vergleichsquartal des Vorjahres und dem Gesamtjahr 2009 war in erster Linie auf niedrigere Nettoneubildungen für Vermögenswerte zurückzuführen, die gemäß IAS 39 umklassifiziert wurden.\nDie zinsunabhängigen Aufwendungen lagen im vierten Quartal 2010 mit 3,0 Mrd € um 0,9 Mrd € (42%) über dem Wert des Vorjahresquartals. Das vierte Quartal war von Änderungen in der Vergütungsstruktur, die einen höheren Anteil aufgeschobener Vergütungskomponenten zur Folge hatten, positiv beeinflusst. Der verbleibende Anstieg spiegelte höhere Aufwendungen im Berichtsquartal für Abfindungen in Zusammenhang mit Integrationsmaßnahmen und das Geschäftswachstum wider.Für das Gesamtjahr stiegen die zinsunabhängigen Aufwendungen gegenüber dem Vorjahr um 1,1 Mrd € (10%) auf 12,0 Mrd €. Der Personalaufwand 2010 spiegelte höhere Aufwendungen für aufgeschobene Vergütungskomponenten infolge der vorgenannten Änderungen in den Vergütungsstrukturen (einschließlich des Effekts aus der beschleunigten Erfassung von Ansprüchen für Mitarbeiter, deren Ansprüche zum Zeitpunkt der Begebung aufgrund der für sie geltenden Planbedingungen unverfallbar waren) wider. Der Anstieg war darüber hinaus auf das Geschäftswachstum, Kosten für strategische Initiativen und Maßnahmen zur Komplexitätsreduktion, sowie auf Auswirkungen von Wechselkursänderungen zurückzuführen. Diese Entwicklung wurde teilweise durch Effekte aus Sonderfaktoren im Vorjahr kompensiert. Diese umfassten 316 Mio € aus dem Abschluss eines Vergleichs sowie 200 Mio € für ein Angebot zum Rückkauf bestimmter Produkte von Privatanlegern. Der Gewinn vor Steuern in CB&S belief sich im Berichtsquartal auf 625 Mio € gegenüber 398 Mio € im Vergleichsquartal des Vorjahres. Für das Gesamtjahr belief sich das Ergebnis vor Steuern auf 5,1 Mrd € nach 3,5 Mrd € 2009.\nGlobal Transaction Banking (GTB) GTB erzielte im vierten Quartal 2010 Erträge in Höhe von 881 Mio €, was einem Anstieg um 252 Mio € (40%) gegenüber dem vierten Quartal 2009 entsprach. Die Zunahme war in erster Linie auf das von der ABN AMRO erworbene Firmenkundengeschäft in den Niederlanden zurückzuführen. Alle Geschäftsbereiche wiesen im Vergleich zum Vorjahresquartal höhere Erträge aus. Trust & Securities Services verzeichnete ein Rekordquartal, in dem es von der positiven Geschäftsdynamik, vor allem in Asien, profitierte. Darüber hinaus war die Deutsche Bank an vielen großen Börsengängen als mandatierte Depotbank beteiligt. Das Trade-Finance-Geschäft profitierte auch weiterhin von der anhaltend hohen Nachfrage bei internationalen Handelsprodukten und -finanzierungen. Im Gesamtjahr erreichten die Erträge in GTB einen neuen Rekord von 3,4 Mrd €, was einem Anstieg um 830 Mio € (32%) gegenüber dem Vorjahr entsprach. Auch nach Bereinigung der Effekte aus der vorstehenden Übernahme, zu denen auch Erträge in Höhe von 216 Mio € im Zusammenhang mit einem negativen Goodwill aus der erstmaligen Konsolidierung des 2010 erworbenen Geschäfts gehörten, generierte GTB Erträge auf Rekordniveau. Alle Produktbereiche zeigten gute Ergebnisse, wobei die Zunahme der Provisionserträge in den Bereichen Trust & Securities Services, Trade Finance und Cash Management die Auswirkungen des anhaltend niedrigen Zinsniveaus besonders im letztgenannten Bereich ausgleichen konnte.\nDie Risikovorsorge im Kreditgeschäft in GTB belief sich im vierten Quartal 2010 auf 68 Mio €, was einer Zunahme von 56 Mio € gegenüber dem Vergleichsquartal des Vorjahres entsprach. Der Anstieg war auf das von ABN AMRO erworbene Firmenkundengeschäft sowie spezifische Kundenengagements zurückzuführen. Im Gesamtjahr betrug die Risikovorsorge im Kreditgeschäft 140 Mio €. Ursächlich für die Zunahme um 113 Mio € gegenüber dem Vorjahr war auch hier vor allem das von ABN AMRO erworbene Firmenkundengeschäft.\nDie zinsunabhängigen Aufwendungen beliefen sich im vierten Quartal 2010 auf 719 Mio € und waren damit um 281 Mio € (64%) höher als im Vergleichsquartal des Vorjahres. Der Anstieg war vor allem auf laufende Kosten und Integrationskosten im Zusammenhang mit dem von ABN AMRO erworbenen Firmenkundengeschäft zurückzuführen. Darüber hinaus fielen im Berichtsquartal erhebliche Aufwendungen für Abfindungen in Höhe von 130 Mio € infolge spezifischer Maßnahmen im Zusammenhang mit der Neuausrichtung von Infrastrukturbereichen und der Vertriebseinheiten an. Im Gesamtjahr stiegen die zinsunabhängigen Aufwendungen in GTB gegenüber dem Vorjahr um 606 Mio € (34%) auf 2,4 Mrd €. Die Zunahme war auf die vorgenannte Akquisition sowie die Aufwendungen für Abfindungszahlungen zurückzuführen.\nDas Ergebnis vor Steuern betrug im Berichtsquartal 94 Mio € und lag damit um 86 Mio € (48%) unter dem Wert des Vergleichsquartals des Vorjahres. Für das Gesamtjahr lag der Gewinn vor Steuern mit 905 Mio € um 110 Mio € (14%) über dem Ergebnis des Vorjahres in Höhe von 795 Mio €. Konzernbereich Private Clients and Asset Management (PCAM) Asset and Wealth Management (AWM)\nDie Erträge im Unternehmensbereich AWM lagen im vierten Quartal 2010 mit 1,0 Mrd € um 241 Mio € (31%) über dem Wert des entsprechenden Vorjahresquartals. Im vierten Quartal 2010 enthielten die Erträge 155 Mio € aus der Akquisition von Sal. Oppenheim/BHF. Im Geschäftsbereich Private Wealth Management (PWM) war dieser Beitrag ursächlich für den Anstieg der Erträge im Diskretionären Portfolio Management/Fund Management (Anstieg um 60 Mio €), im Kreditgeschäft (Anstieg um 30 Mio €) und bei Sonstigen Produkten (Anstieg um 62 Mio €, nach einer Abschreibung von EUR 62 Mio € in Zusammenhang mit BHF). Zudem erhöhten sich die Erträge in AWM aufgrund höherer volumens- und erfolgsabhängiger Provisionen im Diskretionären Portfolio Management/Fund Management im Geschäftsbereich Asset Management (AM) (Anstieg um 58 Mio € beziehungsweise 14%). Desweiteren profitierte das Beratungs-/ Brokeragegeschäft (Anstieg um 35 Mio € beziehungsweise 20%) von stärkerer Kundenaktivität und günstigeren Marktbedingungen. Im Einlagengeschäft und Zahlungsverkehr sanken die Erträge im Vergleich zum Vorjahresquartal leicht, was in erster Linie auf niedrigere Margen zurückzuführen war. Im Gesamtjahr 2010 lagen die Erträge in AWM mit 3,9 Mrd € um 1,2 Mrd € (46%) über dem Wert des Vorjahreszeitraums. Dieser Anstieg enthielt 646 Mio € aus der vorgenannten Akquisition von Sal. Oppenheim/BHF in PWM. 2009 enthielten die Erträge Abschreibungen im Zusammenhang mit RREEF Investments. Der verbleibende Anstieg war auf höhere Provisionseinnahmen in einem verbesserten Marktumfeld zurückzuführen.\nDie Risikovorsorge im Kreditgeschäft stieg gegenüber dem vierten Quartal 2009 um 13 Mio € auf 17 Mio €. Im Gesamtjahr 2010 erhöhte sich die Risikovorsorge im Kreditgeschäft gegenüber dem Vorjahr um 27 Mio € auf 43 Mio €. Beide Entwicklungen waren hauptsächlich auf Sal. Oppenheim/BHF zurückzuführen. Die zinsunabhängigen Aufwendungen in Höhe von 1,0 Mrd € im Berichtsquartal lagen um 587 Mio € (128%) über dem Wert des Vorjahresquartals. Der Anstieg war auf zwei wesentliche Faktoren zurückzuführen: Das vierte Quartal 2010 enthielt Aufwendungen von 323 Mio € in PWM im Zusammenhang mit Sal. Oppenheim/BHF. Das vierte Quartal 2009 beinhaltete einen positiven Effekt aus einer Wertaufholung von 291 Mio €, die auf immaterielle Vermögenswerte in AM vorgenommen worden war. Der verbleibende Rückgang der zinsunabhängigen Aufwendungen war im Wesentlichen auf Effizienzsteigerungen in AM zurückzuführen.\nIm Gesamtjahr stiegen die zinsunabhängigen Aufwendungen im Vergleich zum Vorjahr um 1,3 Mrd € (52%) auf 3,8 Mrd €. Dieser Zuwachs spiegelt in erster Linie Aufwendungen von 986 Mio € im Zusammenhang mit der vorgenannten Akquisition sowie die vorgenannte Wertaufholung im Vorjahr wider.\nDer Verlust vor Steuern belief sich im Berichtsquartal auf 36 Mio €, einschließlich eines Verlusts von 180 Mio € im Zusammenhang mit Sal. Oppenheim/BHF. Im Vergleichsquartal des Vorjahres betrug der Gewinn vor Steuern in AWM 325 Mio €, einschließlich des positiven Effekts von 291 Mio € im Zusammenhang mit immateriellen Vermögenswerten in AM.Das Ergebnis vor Steuern im Gesamtjahr 2010 betrug 100 Mio €. Darin enthalten war ein Verlust von 368 Mio € in Zusammenhang mit Sal. Oppenheim/BHF. Im Vorjahreszeitraum belief sich der Gewinn vor Steuern in AWM auf 200 Mio €. Die Invested Assets in AWM stiegen im vierten Quartal 2010 um 27 Mrd € auf 873 Mrd €. In AM erhöhten sich die Invested Assets um 17 Mrd €, im Wesentlichen aufgrund von Wechselkursveränderungen, positiven Marktwertentwicklungen und Nettomittelzuflüssen von 4 Mrd €. In PWM nahmen die Invested Assets um 10 Mrd € zu, im Wesentlichen aufgrund von positiven Marktwertentwicklungen und der Abschwächung des Euro im vierten Quartal 2010. Im Gesamtjahr 2010 verzeichnete AWM bei den Invested Assets einen Zuwachs von 188 Mrd €. Darin waren 112 Mrd € im Zusammenhang mit Sal. Oppenheim/BHF (68 Mrd € Sal. Oppenheim und 45 Mrd € BHF) enthalten. Der verbleibende Anstieg war auf positive Marktwertentwicklungen sowie die Abschwächung des Euro zurückzuführen. AWM verzeichnete im Gesamtjahr 2010 Nettomittelabflüsse von 2,5 Mrd €, im Wesentlichen durch Abflüsse in Nord- und Südamerika, welche weitestgehend durch Zuflüsse in Europa und im amerikanischen Versicherungsgeschäft ausgeglichen wurden.\nDie Postbank wurde zum 3. Dezember 2010 erstmalig konsolidiert. Dies führte im vierten Quartal 2010 zu zusätzlichen Erträgen von 414 Mio €, die bis auf weiteres unter den Erträgen aus Sonstigen Produkten ausgewiesen werden. Die Konsolidierung der Postbank war der Hauptgrund für den Anstieg der Erträge in PBC um 433 Mio € (31%) auf 1,8 Mrd € im Berichtsquartal, verglichen mit 1,4 Mrd € im Vorjahresquartal. Im Einlagengeschäft und Zahlungsverkehr wurde zudem im vierten Quartal mit einem Ertragsanstieg von 66 Mio € auf 495 Mio € erneut eine Rekordmarke erreicht. Der Anstieg um 16% im Vergleich zum vierten Quartal 2009 war auf höhere Margen im Einlagengeschäft zurückzuführen. Im Kreditgeschäft gingen die Erträge gegenüber dem vierten Quartal des Vorjahres infolge niedrigerer Margen um 22 Mio € (4%) zurück. Die Erträge aus dem Diskretionären Portfolio Management/Fund Management blieben im Vergleich zum vierten Quartal 2009 stabil. Im Beratungs-/Brokeragegeschäft hingegen stiegen die Erträge aufgrund eines Zuwachses im Wertpapiergeschäft um 8 Mio € (4%). Im Gesamtjahr 2010 lagen die Erträge mit 6,1 Mrd € um 560 Mio € (10%) über dem Wert des Vorjahreszeitraums. Diese Entwicklung war hauptsächlich auf die Erstkonsolidierung der Postbank sowie höhere Erträge aus dem Einlagengeschäft aufgrund verbesserter Margen zurückzuführen.\nDie Risikovorsorge im Kreditgeschäft betrug im Berichtsquartal 240 Mio €, von denen 56 Mio € auf die Postbank entfielen. Ohne Berücksichtigung der Postbank lag die Risikovorsorge im Kreditgeschäft um 14 Mio € (7%) unter dem Wert des vierten Quartals 2009. Getroffene Maßnahmen führten zu einer niedrigeren Risikovorsorge in Spanien, Polen und Indien, die teilweise durch höhere Vorsorgen in Deutschland und Italien ausgeglichen wurde.Im Gesamtjahr 2010 sank die Risikovorsorge im Kreditgeschäft gegenüber dem Vorjahr um 43 Mio € (6%) auf 746 Mio €. Die zinsunabhängigen Aufwendungen betrugen im Berichtsquartal 1,4 Mrd €, ein Anstieg von 208 Mio € (18%) gegenüber dem Vorjahresquartal. In der Erhöhung waren 320 Mio € aufgrund der Erstkonsolidierung der Postbank enthalten. Ohne Berücksichtigung der Postbank gingen die zinsunabhängigen Aufwendungen im Berichtsquartal gegenüber dem Vorjahresquartal zurück, welches höhere Aufwendungen für Abfindungen enthielt.\nIm Gesamtjahr stiegen die zinsunabhängigen Aufwendungen im Vergleich zum Vorjahr um 165 Mio € (4%) auf 4,5 Mrd €. Diese Entwicklung resultierte im Wesentlichen aus der Konsolidierung der Postbank. Ohne Berücksichtigung dieses Effekts sanken die zinsunabhängigen Aufwendungen um 155 Mio €. Ursächlich hierfür war insbesondere ein Rückgang der Aufwendungen für Abfindungen um 160 Mio €. Das Ergebnis vor Steuern betrug 222 Mio € im vierten Quartal 2010, ein Anstieg um 175 Mio € gegenüber dem Wert des Vorjahresquartals. Das Ergebnis des Berichtsquartals beinhaltete 30 Mio € im Zusammenhang mit der Postbank. Im Gesamtjahr 2010 belief sich das Ergebnis vor Steuern auf 890 Mio €, was einem Anstieg von 432 Mio € im Vergleich zu 2009 entspricht. Zum 31. Dezember 2010 betrugen die Invested Assets 306 Mrd €. Sie stiegen sowohl im Vergleich zum 30. September 2010 als auch im Vergleich zum 31. Dezember 2009 um 112 Mrd €. In dieser Erhöhung waren 105 Mrd € in Zusammenhang mit der Erstkonsolidierung der Postbank enthalten. Desweiteren verzeichnete PBC im vierten Quartal 2010 Nettomittelzuflüsse von 4 Mrd €, hauptsächlich im Einlagengeschäft, und 2 Mrd € im Gesamtjahr 2010. Der verbleibende Anstieg war jeweils auf positive Marktwertentwicklungen zurückzuführen. Die Kundenzahl von PBC belief sich zum 31. Dezember 2010 auf 28,8 Millionen, einschließlich 14,2 Millionen Kunden der Postbank. Corporate Investments (CI)\nDie Erträge im Konzernbereich Corporate Investments beliefen sich im vierten Quartal 2010 auf negative 52 Mio € gegenüber negativen Erträgen von 11 Mio € im vierten Quartal 2009. Im Berichtsquartal wurden die Erträge durch Marktwertverluste in Höhe von 83 Mio € aus Put-/Call-Optionen zur Erhöhung der Beteiligung an der Postbank negativ beeinflusst, die den Zeitraum bis zur Konsolidierung der Postbank und dem gleichzeitigen Transfer an den Unternehmensbereich Private & Business Clients betreffen. Im Vergleichsquartal des Vorjahres enthielten die Erträge eine Abschreibung von 75 Mio € auf die Immobilie „The Cosmopolitan Resort and Casino“. Im Gesamtjahr 2010 beliefen sich die Erträge auf negative 2,0 Mrd € gegenüber positiven Erträgen in Höhe von 1,0 Mrd € im Jahr 2009. In beiden Jahren wurden die Erträge im Wesentlichen durch die Beteiligung an der Postbank beeinflusst und enthielten die im dritten Quartal 2010 verbuchte Belastung in Bezug auf die Postbank in Höhe von 2,3 Mrd € sowie mehrere positive Effekte im Jahr 2009.\nDie zinsunabhängigen Aufwendungen betrugen im Berichtsquartal 240 Mio € nach 91 Mio € im Vorjahresquartal. Dieser Anstieg resultierte im Wesentlichen aus höheren operativen Kosten bei den konsolidierten Beteiligungen, insbesondere an „The Cosmopolitan Resort and Casino“, das im Dezember 2010 eröffnet wurde. Darüber hinaus trugen im vierten Quartal 2010 Aufwendungen im Zusammenhang mit der Optimierung der Flächen- und Gebäudenutzung zu der Entwicklung bei.\nIm Gesamtjahr 2010 beliefen sich die zinsunabhängigen Aufwendungen auf 637 Mio €. Der Vergleichswert für 2009 betrug 581 Mio €, einschließlich einer Goodwillabschreibung in Höhe von 151 Mio € auf die Beteiligung an Maher Terminals. Der Anstieg der zinsunabhängigen Aufwendungen 2010 im Vergleich zum Vorjahr war in erster Linie auf die vorgenannten höheren Kosten im vierten Quartal 2010 zurückzuführen.\nDer Verlust vor Steuern belief sich im Berichtsquartal auf 296 Mio € im Vergleich zu einem Verlust vor Steuern von 103 Mio € im Vorjahresquartal.\nIm Geschäftsjahr 2010 wurde, einschließlich der vorgenannten Belastung in Bezug auf die Postbank in Höhe von 2,3 Mrd €, ein Verlust vor Steuern von 2,6 Mrd € gegenüber einem Gewinn vor Steuern von 456 Mio € im Vorjahr verzeichnet.\nIm vierten Quartal 2010 erzielte C&A einen Gewinn vor Steuern von 98 Mio € gegenüber einem Verlust von 91 Mio € im Vorjahresquartal. Das Ergebnis in beiden Quartalen war im Wesentlichen auf Effekte aus unterschiedlichen Bilanzierungsmethoden zwischen der Managementberichterstattung und IFRS zurückzuführen, die hauptsächlich aus Veränderungen der kurzfristigen Zinssätze in Euro und US-Dollar resultierten.\nDer Verlust vor Steuern belief sich im Gesamtjahr 2010 auf 363 Mio € gegenüber einem Verlust von 226 Mio € im Vorjahr.\nDeutsche Bank AGPresseabteilung Armin Niedermeier Tel: +49 (0) 69 / 910 33402 E-Mail: armin.niedermeier@db.com Christian Streckert Tel: +49 (0) 69 / 910 38079 E-Mail: christian.streckert@db.com\nDie Ergebnisse des Geschäftsjahres 2010 werden heute in einer Presse-Konferenz um 10.00 Uhr erläutert (MEZ). Die Konferenz wird im Internet übertragen: www.deutsche-bank.de Die angegebenen Zahlen sind vorläufig und nicht testiert. Der Geschäftsbericht 2010 wird am 15. März 2011 veröffentlicht. Weitere Informationen finden sich in einem Datenanhang (Financial Data Supplement), der angehängt oder im Internet unter www.deutsche-bank.de/ir/finanztabellen verfügbar ist.\nDiese Presse-Information enthält auch nicht-IFRS-Finanzgrößen. Für eine Überleitung zu direkt mit IFRS-Zahlen vergleichbaren Angaben siehe die Zahlentabellen zum 4. Quartal 2010 (Financial Data Supplement) und die beigefügte Überleitungstabelle, die unter www.deutsche-bank.de/ir verfügbar ist.


Ferienhaus 99521 in Holland | Ferienhaus.de\nFerienhaus 99521 in Voorthuizen, Holland\nDiese herrliche Wellness-Lodge hat alles, was Sie sich von einem romantischen Häuschen wünschen . Diese gemütliche, freistehende Unterkunft ist vollständig darauf ausgerichtet, Ihnen einen wunderschönen, entspannten Aufenthalt zu bieten . Hier werden nicht nur Annehmlichkeiten wie Sauna, Sonnendusche und eine freistehende Badewanne geboten . Bei Ihrer Ankunft sind die Betten bereits gemacht, und Handtücher und Bademäntel liegen für Sie bereit . Die exklusive Einrichtung schafft zudem die richtige Stimmung . Abends können Sie – während ein gemütliches Feuer im Kamin brennt – Ihre Lieblingsserie auf Netflix oder einen Film anschauen .\nUnd wenn Sie es sich einmal richtig bequem machen möchten – warum eigentlich nicht? –können Sie ein herrliches Frühstück bestellen, beispielsweise mit frischen Brötchen und Saft . Für schönes, sonniges Wetter stehen Ihnen edle Loungemöbel mit Sonnenliegen zur Verfügung.\n28,2 km zum Wasser\n4,5 km zum Wasser


Lüneburg - Bleckede - Probebetrieb • Andreas Köhler - Bahnfahren & Fotografieren\nLüneburg – Bleckede – Probebetrieb\nDer regelmäßige Personenverkehr auf der 24 km langen Bahnstrecke Lüneburg – Bleckede wurde am 21. Mai 1977 eingestellt. Der Güterverkehr nach Bleckede wurde am 31. Dezember 2007 ebenfalls eingestellt.\nIm Jahre 2011 wurde die Strecke durch die Arbeitsgemeinschaft Verkehrsfreunde Lüneburg e.V. übernommen. Von Juni bis September verkehrt auf der Strecke der Heide-Express.\nIch habe heute Lüneburg besucht, da ich folgende Meldung der LZ Online gelesen habe.\nDie Fahrten, eine Befragung der Passagiere und anfallende Passagier-, Zu- und Ausstiegsdaten sollen die Grundlage für eine Studie zur Akzeptanz einer regelmäßigen Bahnverbindung zwischen Lüneburg und Bleckede sein. (Quelle: LZ Online)\nDie einfache Fahrt kostete € 3,20, das Niedersachsenticket wurde anerkannt. Die Fahrtzeit Lüneburg – Blecke betrug ca 40 min. Die Züge hielten auch in Scharnebeck und Neetze. Das war auch gleichzeitig eine gute Möglichkeit das Schiffshebewerk in Scharnebeck zu besuchen.\nVT 2.25 in Bleckede\nVT 2.35 Innenansicht\nScharnebeck Richtung Bleckede\nTechnik in Scharnebeck\nScharnebeck – Schiffshebewerk Das Schiffshebewerk Lüneburg liegt nordöstlich von Lüneburg und ist ein Bauwerk zugehörig zum Elbe-Seitenkanal. Das 1974 gebaute Hebewerk galt damals als das weltgrößte seiner Art und überbrückt 38 m. Zum Vergleich: Die Schleuse Uelzen über...\nBochum – Eisenbahnmuseum Ost trifft West Mit einer großen Ausstellung und Fahrzeugparade wurden vom 29.04. bis 01.05.2017 in Dahlhausen Jubiläen gefeiert: 40 Jahre Eisenbahnmuseum Bochum und 50 Jahre Deutsche Gesellschaft für Eisenbahngeschichte e. V. Ich habe mir für den ...\nMinden – Diesellok NOHAB MY 1151 Beim Weg zum Bahnhof in Minden (Westfalen) kam mir diese seltene Diesellok (auch Rundnase genannt) vor die Linse. Die Lok wurde 1965 ausliefert und fuhr bis 1999 für die dänische Bahn. Danach wechselten die deutschen Eigentümer. Seit 201...\nMünchen Heimeranplatz – Eisenbahnfotografie Dieser Standort in München ist sehr zentral und gut erreichbar gelegen. Vom Bahnsteig der S-Bahn-Station Heimeranplatz lässt sich der Zugverkehr München Hbf in Richtung Österreich und Italien abwechselungsreich fotografieren. Neben Euroc...\nKategorie: Eisenbahn Schlagwörter: Eisenbahnfotografie


Wie steht es um den Hochwasserschutz in der Landeshauptstadt? - Die CDU im Stuttgarter Rathaus\nMit großem Entsetzen haben wir die unglaublichen Bilder über die Hochwasser-Katastrophe in den betroffenen Regionen in Nordrhein-Westfalen und Rheinland-Pfalz wahrgenommen. Wir als CDU-Gemeinderatsfraktion sind bestürzt über das Ausmaß der Naturkatastrophe und sprechen unsere Anteilnahme an die betroffenen Personen aus.\nErst Ende Juni - aber auch in der Vergangenheit - haben wir in Stuttgart mit den beiden großen Unwetterereignissen (inkl. Starkregen und Sturmböen) erfahren müssen, dass auch unsere Region von bedrohlichen Naturereignissen und Wassermassen nicht verschont bleibt. Glücklicherweise konnten unsere Kanalsysteme die erheblichen Wassermassen mit wenigen Ausnahmen gut verkraften. Neben vollgelaufenen Kelleranlagen, Straßen, Unterführungen und teilweise erheblichen Zerstörungen von Bäumen und Gebäuden (z. B. am Opernhaus) hatte die Landeshauptstadt gegenüber anderen Regionen in Ballungsraum keine Personenschäden und Erdrutsche zu verzeichnen. Dies ist unter anderem auch dem unermüdlichen und schnellen Einsatz unserer Einsatzkräfte in der Landeshauptstadt zu verdanken.\nFazit: „Mit Wassermassen ist nicht zu spaßen und Stuttgart wird keineswegs von Naturkatastrophen verschont bleiben, vor allem aufgrund der topografischen Lage können angespannte meteorologische Wetterlagen besonders stark einschlagen, bei dem unser Kanalsystem und Vorkehrungen im Fall einer Jahrhundert- oder Starkregen-Katastrophe an seine Grenzen stoßen werden.“. Uns als CDU-Gemeinderatsfraktion ist es wichtig, dass die Stadtverwaltung, Einsatzkräfte und Bevölkerung im Fall von einer möglichen Katastrophe vorbereitet sind. Uns bereiten derzeit vor allem Sorgen, dass bestehende Sicherheitsvorkehrungen und Informationskanäle der Bevölkerung nicht bekannt genug sind. Oft weiß der Einzelne nicht einmal, welche Handlungsanweisungen im Katastrophenfall durchgeführt werden müssen. Wir sind davon überzeugt, dass in der heutigen Zeit die Informationsquelle über die Radiosender nicht mehr zeitgemäß ist. Zudem bereitet uns Sorge, dass das modulare Warnsystem „NINA“ vom Bundesamt für Bevölkerungshilfe und Katastrophenhilfe nicht ausreichend bekannt genug ist.\nWir bitten deshalb die Stadtverwaltung zeitnah zu berichten:\n1. Wie steht es um die Hochwasserschutzmaßnahmen in der Landeshauptstadt? Gibt es besonders gefährliche Regionen im Stadtgebiet?\n2. Welche Vorkehrungen sind derzeit in Planung, um den Schutz der Bevölkerung und Gebäuden sicherzustellen? Gibt es derzeit bestehenden Investitionsbedarf im Hochwasserschutz?\n3. Welche Maßnahmen zur Information der Bevölkerung greifen im Fall einer Naturkatastrophe? Besteht die Möglichkeit, moderne Hochleistungssirenen in der Stadt einzusetzen?\n4. Besteht im Fall einer Katastrophe neben der bekannten Notrufnummer der Einsatz einer städtischen Hotline für individuelle Beratungen?\n5. Sind die Zivilschutzplanungen und Schutzbauten auf dem neuesten Stand?\nAntragssteller: Alexander Kotz / Fritz Currle / Ioannis Sakkaros\nAntrag als PDF (192,0 KiB)


Jeffrey Tambor spricht sich im ersten Interview aus, seit er wegen sexueller Belästigung angeklagt wurde – Wink Report\nHome Internet Jeffrey Tambor spricht sich im ersten Interview aus, seit er wegen sexueller...\nJeffrey Tambor spricht sich im ersten Interview aus, seit er wegen sexueller Belästigung angeklagt wurde\nJeffrey Tambor hat etwas zu sagen.\nIn einem Interview mit Der Hollywood Reporter Der 73-jährige Schauspieler, der am Montag, dem 7. Mai 2018, veröffentlicht wurde, sprach sich gegen die sexuellen Belästigungsvorwürfe aus, denen er in den letzten Monaten ausgesetzt war. Zugeben, dass er sich am Set nicht immer gut benahm, Tambor, der aus der erfolgreichen Amazon-Serie entlassen wurde Transparent drei Monate nach dem Börsengang der Ansprüche, bestreitet, entweder seinen ehemaligen Assistenten Van Barnes oder die Schauspielerin Trace Lysette sexuell belästigt zu haben. „Ich möchte sie nicht charakterisieren“, sagte er und bezog sich auf seine Handlungen gegenüber seinen Anklägern, insbesondere Barnes. „Was ich sagte war, dass sie eine verärgerte Assistentin war. Ich denke, das war großzügig von mir. Ich bestreite ihren Bericht. Ich habe manchmal meine Stimme erhoben, ich war manchmal launisch, es gab Zeiten, in denen ich taktlos war. Aber was das angeht das andere Zeug absolut nicht. „\nTambor erklärte, sein Verhalten sei teilweise auf seine ständige Sorge zurückzuführen, die Transgender-Figur Maura Pfefferman als Cisgender-Mann zu spielen, was Berichten zufolge einige Mitglieder der Transgender-Gemeinschaft verärgerte. „Ich habe mich und meine Castmates verrückt gemacht“, teilte Tambor mit. „Linien wurden verschwommen. Ich war schwierig. Ich war gemein. Ich schrie an[[Transparent Schöpfer Jill Soloway]- Sie hat mir kürzlich erzählt, dass sie Angst vor mir hat. Ich schrie das Wunderbare an [executive producer] Bridget Bedard vor allen. Ich brachte sie zum Weinen. Und ich entschuldigte mich und alles, aber trotzdem schrie ich sie an. Die Regieassistenten. Ich war unhöflich zu meinem Assistenten. Ich war launisch Manchmal habe ich überhaupt nicht gesprochen. „\n„Und hier sagt der Leser: ‚Na und?‘ Weißt du? „Du kommst von den Palisaden, du fährst ein, du bekommst einen guten Gehaltsscheck, du darfst eine der besten Rollen der Welt spielen. Also. Was“, sagte Tamor, der diesen Schreibproduzenten behauptete Faith Soloway hatte sich ursprünglich inmitten der Vorwürfe für ihn ausgesprochen. „Aber ich hatte Angst, weil ich ein Cisgender-Mann war, der Maura Pfefferman spielte. Und meine ganze Sache war: ‚Mache ich es richtig? Mache ich es richtig? Mache ich es richtig?‘ Bis zu dem Punkt, dass ich mir zu Tode Sorgen machte. „\nSeit er von den Vorwürfen getroffen wurde, erzählte Tambor THR dass er sich mehr darüber im Klaren ist, wie seine Handlungen interpretiert werden können. „Es hat mein Verhalten am Set bereits geändert. Als ich heute hier rein ging, in dieses Café, hatte ich den Besitzer schon lange nicht mehr gesehen. Ich meine, umarmst du dich? Umarmst du dich nicht? Wenn du Fans siehst … ,“ er sagte. „Weißt du was ich fühle? Präsentierter. Alles ist mir nur klarer.“\nWie Frist Zuvor hatte Tambor im November 2017 wegen sexueller Belästigung angeklagt. Sein ehemaliger Assistent Barnes behauptete, Tambor habe sie vorgeschlagen, befummelt und unzüchtige Kommentare zu ihr abgegeben. Sie behauptete auch, Tambor habe gedroht, sie mit einer Klage zu schlagen, wenn sie über sein angebliches Verhalten sprach. In einem Interview mit Megyn Kelly behauptete Barnes später, Tambor habe sie einmal nackt schlafen sehen (eine Behauptung, die Tambor in seiner reichlich bestritt THR Interview).\nTambor bestritt die damaligen Anschuldigungen und erklärte teilweise: „Ich lehne unerbittlich und vehement alle Implikationen und Anschuldigungen ab, die ich jemals in ein unangemessenes Verhalten gegenüber dieser Person oder einer anderen Person, mit der ich jemals gearbeitet habe, verwickelt habe. Ich bin entsetzt und beunruhigt über diese grundlose Behauptung. „\nSchauspielerin Lisette beschuldigte Tambor auch, sie sexuell belästigt zu haben, als sie ihr einmal sagte, er wolle „angreifen“ [her] sexuell „als sie am Set in Shorts und einem aufschlussreichen Oberteil ankam. Lisette behauptete auch, Tambor sei körperlich mit ihr in Berührung gekommen.“ Er kam näher, legte seine nackten Füße auf meine, damit ich mich nicht bewegen konnte, und lehnte seinen Körper an mich und begann schnell, diskrete Stöße gegen meinen Körper „, sagte sie.“ Ich fühlte seinen Penis an meiner Hüfte durch seinen dünnen Pyjama. „\nKurz nachdem Lisettes Behauptungen veröffentlicht worden waren, veröffentlichte Tambor eine Erklärung mit den Worten: „Es tut mir sehr leid, wenn eine meiner Handlungen jemals von jemandem als sexuell aggressiv interpretiert wurde oder wenn ich jemals jemanden beleidigt oder verletzt habe. Aber Tatsache ist, für alle meine Fehler, ich bin kein Raubtier und die Vorstellung, dass mich jemand so sehen könnte, ist beunruhigender, als ich ausdrücken kann. „\nZur offensichtlichen Verteidigung von Tambor, einem Unbekannten Transparent Produzent sagte (via THR), „Es ist ein wirklich lockeres Set“ und fügt hinzu: „Jeder verhält sich sinnlich, weil es eine Show über Sex ist. Jeder sagt Dinge wie: ‚Du bist so heiß, oh mein Gott. Ich hatte letzte Nacht einen Traum von dir . ‚“\nObwohl Tambor möglicherweise seinen Job verloren hat TransparentEs wurde bestätigt, dass er in der fünften Staffel von die Hauptrolle spielt Verhaftete Entwicklung, die am 29. Mai 2018 Premiere haben wird.\nPrevious articlePakistan may import Indian insecticides in light of recent locust infestation\nNext articleMan Utd once wanted five Chelsea players – who could hurt them in Premier League clash


Über Josef Frank – Gottfried & Söhne\nJOSEF FRANK UND DIE PEPI KOLLEKTION\nGottfried & Söhne und Kabinettstücke haben eine gemeinsame Passion: Die Gestaltungsideen des genialen Wiener Designers und Architekten Josef Frank (1885 – 1967). Josef Frank entwickelte eine Muster- und Formenwelt die ihresgleichen sucht. Universell und dabei doch ganz Wien, wie wir meinen.\nNeben den bestehenden Design- und Einrichtungskreationen der Kabinettstücke haben wir als Hommage an Josef Frank die Pepi Kollektion entwickelt. Die verspielte Wienerische Abkürzung des „Josef“ auf ein liebenswertes „Pepi“ haben wir dabei als Namensgeber für diese spezielle Josef Frank-Kollektion gewählt. Und vielleicht hätte es Josef Frank gefallen, in seiner Heimatstadt Wien im Jüdischen Museum Akzente zu setzen.\nSchöne Dinge brauchen freien Entfaltungsraum und lassen die Grenzen des Alltäglichen hinter sich. Josef Franks Designwelt ist eine Melange aus Farben und Formen, die Betrachterinnen und Betrachter niemals gleichgültig lässt. Sein Talent, in all der Komplexität des Kreativen nie die kindliche Freude am Spielerischen zu verlieren verwandelt Alltägliches in Außergewöhnliches.\nDas Motto: Vielfalt. Maritimes Blau changiert mit Wiesengrün, lustvolles Rot und Gelb, fantastische Wälder, erstaunliche Farbkombinationen und arabeske Formen. Bunte Vögel, Herbstblätter, leuchtende Blüten, wundersame Ornamente, Zweige, Rankenmotive und, und, und …!\nJedes Stück unserer Pepi Kollektion ist ein Unikat und bringt Ästhetik in Räume und Zeiten …, oder, um es mit den Worten eines ebenfalls überaus kreativen Wieners zu sagen: „Schau‘n Sie sich das an!“


LEGO Brand Store Archives | PROMOBRICKS\n27. August 2020 2420\nHeute öffnet in der Flinger Straße 50 der neue LEGO Brand Store Düsseldorf. Der Shop hat es mit 242qm Fläche auf Anhieb zum zweitgrößten LEGO Store (nach Berlin) in Deutschland geschafft. In 95 Regalen und 20×6 Pick-a-Brick Fächern gibt es (fast) alles, was das Herz des LEGO Fans begehrt. Eyecatcher... Weiterlesen\n29. April 2020 3428\nDie meisten LEGO Brand Stores in Deutschland haben seit dem 27. April 2020 wieder geöffnet. Allerdings nur unter Einhaltung strenger... Weiterlesen\n28. November 2019 320\nLEGO scheint nach der heiß diskutierten Übernahme des Online-Marktplatzes BrickLink ein paar positivere Meldungen gut gebrauchen zu können. Wie das... Weiterlesen\nLEGO Store: Fast alle Set Neuheiten ab heute schon erhältlich\n28. Mai 2019 130\nWie wir erfahren haben, sind ab heute fast alle Set-Neuheiten, die für Juni angekündigt sind, in den deutschen LEGO Brand Stores erhältlich. Dazu gehören die neuen LEGO City Mars Expeditions Sets, die neuen LEGO Creator 3in1 Sets sowie die Neuheiten aus den Themenreihen LEGO Friends, LEGO Architecture, LEGO DUPLO, LEGO... Weiterlesen\n19. Oktober 2018 480\nVor ein paar Tagen konnten wir auf PROMOBRICKS berichten, dass es im LEGO Online Shop einige Zugaben aus dem letzten... Weiterlesen\nLEGO Classic 10700 Bauplatte als Gratis-Zugabe im LEGO Store\nEs gibt immer wieder kleine Angebote, welche der dänische Spielwarenhersteller vorher nicht groß bewirbt. Dazu zählt auch diese Aktion, die sowohl im LEGO Online-Shop als auch im Brand Store gilt. Vielen Dank an PROMOBRICKS Leser Marco, der uns gestern bereits darauf hingewiesen hat. Es gibt die LEGO Classic Grüne Bauplatte... Weiterlesen