Predigt zum 200.Todestag von Großherzog Karl Friedrich - Traugott Schächtele - Predigten, Texte und Kommentare\nPREDIGT ÜBER HEBRÄER 13, 7-9b; 14-16\nGEHALTEN IM GOTTESDIENST AUS ANLASS DES 200.TODESTAGES VON GROßHERZOG KARL FRIEDRICH\nAM 8. JUNI 2011IN DER STADTKIRCHE IN KARLSRUHE\nNichts macht den Menschen so sehr zum Menschen als die Fähigkeit, sich zu erinnern.\n•\tWeil wir uns erinnern können, sind wir in der Lage, aus der Vergangenheit Konsequenzen zu ziehen und zu lernen.\n•\tWeil wir uns erinnern, sind wir fähig, Erkenntnisse und Erfahrungen zu verknüpfen und so Wissenschaft zu betreiben.\n•\tWeil wir uns erinnern, nehmen wir wahr, was einen Menschen liebenswert macht und sind selber in der Lage zu lieben.\n•\tWeil wir uns erinnern, müssen wir Belastendes nicht verdrängen und sind fähig uns immer wieder zu vergeben. Die Fähigkeit zur Vergebung und zum Neuanfang ist wohl das, was den Menschen überhaupt erst wirklich zum Menschen macht.\nDie Erinnerung ist es auch, die diesen heutigen Gottesdienst in besonderer Weise prägt. Die Erinnerung insbesondere an Großherzog Karl Friedrich.\nEr ist nicht nur als ideal-typischer Vertreter eines aufgeklärten Absolutismus von Bedeutung. In unserer badische Landeskirche darf er getrost als einer der Väter jener Entwicklung erinnert werden, die der Union von lutherisch und reformiert Glaubenden den Weg bereitete . Als Karl Friedrich am 10. Juni 1811 starb, sollte es noch zehn weitere Jahre dauern, ehe sich die beiden evangelischen Konfessionen zu einen unierten Landeskirche zusammenschlossen.\nWas aber in die über 65 Jahre dauernden Regierungszeit des ersten Großherzogs fiel, war die Erweiterung seines Territoriums und die seiner Untertanen auf fast das Zehnfache. Auf diesem Weg fiel ihm im Jahre 1771 die Verantwortung auch für die Gebiete der katholischen Baden-Badener Linie zu.\nSo stand er vor der Aufgabe, die evangelisch und die katholisch geprägten Teile der Markgrafschaft zusammenzuführen. Aus dieser ihm zugefallenen praktischen Verantwortung heraus wurde Karl Friedrich zu einem Gestalter der Ökumene aus politischer Vernunft. Selbst Papst Clemens XII. ließ sich damals zu einem Lob dieser auf Ausgleich ausgerichteten Politik verleiten. Insofern wurde der Verantwortung Karl Friedrichs der erst später vollendeten badischen Kirchen-Union schon wirksam vorgearbeitet. Nicht zuletzt dadurch, dass es bereits ab 1807 einen gemeinsamen Oberkirchenrat gab.\nSeine politische Gestaltungsmöglichkeiten übte Karl Friedrich so aus, dass er in seinem Gewissen „niemand anderem als dem allgewaltigen Gott Rechenschaft“ geben wollte, wie er selber einmal formulierte. Die „Pflichten der Religion und der Tugend“, um ihn noch einmal zu zitieren, waren für ihn nicht zu trennen. Seine Frömmigkeit war lutherisch in pietistischer Einfärbung, zugleich verbunden mit reformiertem Zug, den Glauben ganz praktisch ins Leben zu ziehen.\nIch bin in meinem Leben den Auswirkungen dieser Art von politischer Frömmigkeit mehr als einmal begegnet. Als Kind, das im nördlichen Zipfel des Markgräfler Landes aufgewachsen ist. Und das die zwar unsichtbare, aber nach wie vor real wirksame Grenze zum erst ab 1806 badischen und vormals vorer-österreichischen Freiburg in vielfacher Hinsicht plastisch erlebte.\nBegegnet bin ich dem Wirken Karl Friedrich als Pfarrer einer Gemeinde etwas südlich von hier gelegen, deren erste katholische Kirche sich der großherzoglichen religiösen Toleranz verdankt.\nBegegnet bin ich der Geschichte des ersten Großherzogs als Dekan in Freiburg, der 2006 für die Planung und Durchführung der 200-Jahrfeier der Anfänge evangelischer Kirchlichkeit und evangelischer Tradition in Freiburg verantwortlich war – eben weil Freiburg und der Breisgau ab 1805 badisch geworden waren. Der ökumenische Geist, in dem die Freiburger diesen Aufbruch gestalteten, kann nur als einmalig und vorbildlich bezeichnet werden.\nDarauf, dass sich auch der Evangelische Oberkirchenrat hier in Karlsruhe dem großherzoglichen Wirken verdankt, hatte ich vorhin schon hingewiesen.\nDie Nachhaltigkeit des Wirkens von Großherzog Karl Friedrich in die Gegenwart, auch 200 Jahre nach seinem Tod, verdient größte Anerkennung.\nGrund genug haben wir also, uns zu erinnern. Nicht an einen Heiligen. Und nicht an einen Menschen, dem alles nur leicht von der Hand gegangen und der vor Fehlern gefeit gewesen wäre.\nAber wir erinnern uns an einen Menschen, der sich in einer langen Kette derer eingereiht hat, die politische Verantwortung aus christlicher Überzeugung wahrgenommen haben.\nWenn wir uns erinnern, geschieht das immer in zwei Richtungen: Zum einen im Blick zurück: Wir nehmen dankbar wahr, was war. Wir schauen mit ehrlichem Blick. Und zugleich in Respekt und großer Dankbarkeit.\nErinnerung befreit aber auch zum Blick nach vorn. Die Zukunft unterscheidet sich von der Vergangenheit in einer spezifischen Weise. Vergangenheit will verstanden werden. Zukunft aber muss gestaltet werden. Politisch geht die Zukunft Badens schon seit Jahrzehnten in enger Verzahnung in einem gemeinsamen Bundesland mit Württemberg. In den beiden großen Kirchen ist Baden nach wie vor als eigenständige Größe präsent. In Nachbarschaftlicher Verbundenheit und in ökumenischer Vernetzung weltweit. „Mit allen Völkern in der Welt befreunde“ –so beschreibt etwa die Unionsurkunde der badischen Landeskirche aus dem Jahre 1821 das eigene Selbstverständnis.\nNeben dem historischen Verstehen und dem politischen Gestalten muss es ein Drittes geben: die theologische Deutung dessen, was sich im Profanum, im Bereich des Weltlichen ereignet.\nNicht ohne Grund hat die Lesung aus dem Hebrärerbrief den Charakter der ermahnenden Erinnerung. Sie hält die Erinnerung daran wach, was wir denen zu verdanken haben, die uns weitergeben, was schon vor uns Bestand hatte. Die großen Lehrer der alten Zeiten als Agenten der Erinnerung, wie wir das heute nennen. Diese Förderer der Erinnerung sehen und erklären. Sie mutmaßen und rätseln. Sie wagen den Blick in die Zukunft. Und sehen oft nicht mehr als undurchsichtigen Nebel.\nKarl Friedrich war kein Lehrer der Kirche. Aber er war ihr durch seinen eigenen Glauben in hohem Maße verbunden. Und er nahm zugleich seine kirchenpolitische Verantwortung wahr.\nZugleich ja eigentlich zuallererst erinnert der Text aber auch an die heilsame Qualität des Beständigen, an den wir als den Herrn der Kirche bekennen: „Jesus Christus, gestern und heute. Und derselbe auch in Ewigkeit.“ Das ist der Aufruf an eine Erinnerung mit Bestand. Weil wir in diesem Jesus Gott selber am Werk sehen. Und weil aus ihm Gottes Menschenfreundlichkeit unübersehbar und durch alle Zeiten der Kirche hindurch hervorleuchtet.\nNicht der stetige Umtrieb wird zum Kennzeichen zukunftsfähigen Handelns. Nicht die immer neue Erkenntnis. Das ständig neue Event. Sondern das feste Herz, das sich nicht von jeder neuen Mode des Denkens verunsichern lässt.\nDer Grund solcher Sehnsucht nach Verlässlichkeit liegt auf der Hand: „Wir haben hier keine bleibende Stadt. Vielmehr suchen wir die zukünftige.“ Bei fast jeder Beerdigung sprechen und hören wir diesen Satz. Und darum passt er auch wunderbar zum Anlass eines 200. Todestages. „Wir haben hier keine bleibende Stadt, sondern die zukünftige suchen wir.“\nFündig werden wir da, wo wir uns erfolgreich im Teilen üben. Wer teilt, bringt Gott ein Opfer dar. „Gutes zu tun und miteinander zu teilen – das vergesst nur nicht.“ So klingt es uns noch einmal aus dem Hebräerbrief entgegen. Gutes zu tun und miteinander zu teilen.\nDer politische Impetus allein reicht hier oftmals nicht mehr aus. Hier sind wir auf Hilfe angewiesen, die über die Möglichkeiten irdischer Verantwortung weit hinausreicht. Der wahre Summus Episkopus der Kirche ist ein anderer.\nUnd wo immer wir an den Großherzog und an andere irdische Leitungsverantwortliche der Kirche erinnern, dürfen wir die Erinnerung an den wahren Herrn der Kirche nicht aus den Augen verlieren.\nModerate et prudenter – mit Maß und Vernunft, so der Wahlspruch Karl Friedrichs, hat der eine regiert. Gnädig und barmherzig regiert ein anderer. Vergebung ist der Schlüssel, um mit der Vergangenheit recht umgehen zu können. Hoffnung und Vertrauen bilden die Wegmarken, die für uns die Brücke in die Zukunft schlagen.\nDankbar sind wir für Menschen, die in Verantwortung vor Gott die Weltgestaltung zu ihrer Sache gemacht haben und machen. Und dass beim Deutschen Evangelischen Kirchentag in der vergangenen Woche auch weltliche Themen ausgiebig zu ihrem Recht kamen, ist weder Zufall noch Irrtum. Sie gehören zu einer christlichen Existenz untrennbar dazu. Ob bei Karl Friedrich damals oder bei uns heute.\nAber das ist allemal nur das eine. Das andere ist: Gott selber gibt die Welt den Mächten des Bösen nicht preis. Durch alle politischen Veränderungen hindurch. Jenseits aller Umgestaltungsprozesse, vor denen auch die Kirche nicht verschont bleibt. Und unabhängig von Entwicklungen, die den Menschen in ganz anderen Zusammenhängen Sinn und Halt für ihr Leben versprechen.\nDie Suche nach der zukünftigen Stadt war Teil des Lebens und Wirkens von Großherzog Karl Friedrich. An diesem Projekt des Suchens nach dem tragenden Grund und der sinnvollen Lebensgestaltung sind wir alle selber beteiligt. Und wir werden diese Verantwortung auch an die weiterzugeben haben, die nach uns kommen. Denn auch wir haben hier keine bleibende Stadt.\nAber wir haben Gelegenheit, unser Leben so zu gestalten, dass Gott seine Freude an uns haben kann. „Wohl zu tun und mit anderen zu teilen, das vergesst nicht!“\nGeteilt wurde in einem demokratischen Gemeinwesen längst die Regierungsgewalt. Teilen – und hoffentlich in gerechter Weise – müssen wir die Ressourcen und die Lebensgrundlagen dieses einen Planeten Erde.\nTeilen – und hoffentlich auch im Blick auf einen gelingenden Weg in die Zukunft – sollen wir auch die Hoffnungen und Visionen, die uns in unserem Leben Sinn vermitteln. Als Christinnen und Christen haben wir dabei unseren eigenen, ganz besonderen Beitrag zu leisten.\nIn allen Suchbewegungen und allem Wandel unseres Lebens ist uns verlässliche Orientierung zugesagt. Orientierung, die Bestand hat, weit über 200 Jahre hinaus. Durch das Beispiel dessen, in dem Gottes Gegenwart Wohnung genommen hat mitten in unserer Welt: „Jesus Christus, gestern und heute. Und derselbe auch in Ewigkeit.“ Davon lasst uns reden. Auch heute. Amen.


„Krisen sind unvorhersehbar, denn Unternehmen sind mit dem Unplanbaren konfrontiert.“ Diese Aussage ist nur in Teilen richtig, denn Krisen kehren zyklisch wieder und auch wenn der Zeitpunkts ihres Eintretens nicht prognostizierbar ist, sollten Unternehmen externe Einflussfaktoren in ihren Strategieentscheidungen berücksichtigen. Ein gutes Beispiel dafür bietet der Einkauf.\nDer TCW Stresstest als Total-Cost Entscheidungsgrundlage\nTotal-Cost-Entscheidungsgrundlagen müssen in eine passende Einkaufsstrategien eingebettet werden. Unterschiedliche Anforderungen an einzelnen Materialgruppen, der Trend zur Systembeschaffung mit der Verlagerung von Entwicklungstätigkeiten und die gleichzeitige Nutzung von Kosten- und Know-how-Potenzialen auf globalen und lokalen Märkten, fordern die Einkaufsfunktion in großen, mittleren und kleinen Unternehmen heraus. Die Sicherstellung der Materialverfügbarkeit zu möglichst geringen Kosten drängt Unternehmen zu differenzierten Beschaffungsstrategien, die sich je nach Materialbereich unterscheiden. Ein Einkauf ohne Risikomanagement ist der Unwägbarkeit von Lieferantenrisiken, Rohstoffpreisen und Wechselkursen jedoch schutzlos ausgeliefert. Die „was wäre, wenn“ Untersuchung schwer planbarer Ereignisse, um die Bedrohungslage eines Unternehmens zu untersuchen, bleibt bei Unternehmen außen vor. Banken haben dieses Problem schon seit Längerem erkannt. Die Antwort sind Stresstests, um die Krisenfestigkeit zu überprüfen und verborgene Risiken und Schwachstellen aufzuzeigen. Grundlage für einen Stresstest ist eine Analyse der Risikofaktoren.\n„Der TCW Stresstest berücksichtigt die Vielzahl an Umwelteinflüssen in einer globalisierten Beschaffung.“\nAbb. 1: Analysedimensionen für Stresstests im Einkauf\ndie Identifikation von Schadenshöhen,\ndie Erarbeitung von präventiven Maßnahmen\nsowie der Aufbau eines Handlungsvorrats für Notzeiten.\nTCW nutzt dieses Tool seit vielen Jahren und entwickelt mit Kunden Belastungsszenarien. Diese legen die Folgen durch die Analyse von Ursache-Wirkungsketten offen: Single-Sourcing, einseitige Abhängigkeitsverhältnisse und mehrstufige Lieferketten bergen oft ein sehr hohes Risiko.\nRobuste Einkaufsstrategien sind die Antwort auf das Ergebnis des Stresstest. Stellenweise lassen sich etwa durch kooperatives Sourcing mit einem Partner Risiken teilen. Auch senkt die Bündelung von Einzelkomponenten bei Systemlieferanten das Ausfallrisiko, da Komplexität aus Wertketten genommen werden kann. Gemeinsam mit dem Kunden entwickeln wir Antworten für die Pain-Points in risikogefährdeten Einkaufsbereichen, sei es die Erweiterung der Lieferantenbasis, der Aufbau interner Kapazitäten und Fertigkeiten, die Absicherung von Währungseffekten oder strategische Partnerschaften und Beteiligungen bei Lieferanten.


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Oederaner Rathauschef jagt Müllsünder | Freie Presse - Flöha\nOederaner Rathauschef jagt Müllsünder\nAn der Plattenstraße zwischen Breitenau und der B 173 wurde Grünschnitt illegal entsorgt. Foto: Stadtverwaltung\nRund um die Ostertage wurde in der Nähe des Ortsteils Breitenau an verschiedenen Stellen Unrat abgeladen. Ein besonderes Fundstück soll nun bei der Aufklärung helfen.\nSteffen Schneider ist wütend und ratlos zugleich. Der Bürgermeister der Stadt Oederan hat vor einigen Tagen mehrere Bilder zugeschickt bekommen, auf denen das illegale Entsorgen von Müll in der Nähe des Ortsteils Breitenau zu sehen ist. "Wenn ich so etwas sehe, zweifle ich wirklich am gesunden Menschenverstand einiger Leute. Da werden zum Großteil...\n19.08.2021 Flöha Oederan\nEine historische Postkarte gibt Rätsel auf. Das Oederaner Museum möchte die Hausnummer des alten Bauernguts herausfinden. Es wird auf Hinweise aus der Bevölkerung gehofft.


Vor der Stichwahl: Was darf Rostocks OB – und was nicht?\nRostock Vor der Stichwahl: Was darf Rostocks OB – und was nicht?\nMecklenburg Rostock Vor der Stichwahl: Was darf Rostocks OB – und was nicht?\nMadsen vs. Bockhahn - Vor der Stichwahl: Was darf Rostocks OB – und was nicht?\nSteffen Bockhahn (Linke) oder Claus Ruhe Madsen: Am Sonntag entscheiden die Wähler, wer neuer Oberbürgermeister in Rostock wird. Doch welche Rechte, Aufgaben und Pflichten hat der OB? Und was verdient er eigentlich? Ein Überblick.\nAm Sonntag wählt Rostock einen neuen OB: Wer nimmt dann auf dem Chefsessel des Rathauses Platz? Quelle: OVE ARSCHOLL\nAm Sonntag geht es nun wirklich ums Ganze: 173 000 Rostocker sind aufgerufen, für sieben Jahre ihren neuen Oberbürgermeister zu wählen – und müssen sich zwischen dem parteilosen Unternehmer Claus Ruhe Madsen (nominiert von CDU und FDP) und Sozialsenator Steffen Bockhahn (Linke) als Nachfolger für Roland Methling entscheiden. Doch was macht ein OB eigentlich? Was darf er – und was darf er nicht? Die sieben (Rostocker) Rechte und Pflichten des Rathaus-Chefs.\n1. Der „erste Mann“ Rostocks\nDer Oberbürgermeister wird von den Bürgern der Stadt direkt gewählt – und ist somit das Stadtoberhaupt. Er ist der alleinige gesetzliche Vertreter der Hansestadt. Heißt: Alle Verträge, die mit Rostock geschlossen werden, müssen von ihm (oder von seinen Stellvertretern) unterzeichnet werden. Nach außen vertritt er die Stadt gemeinsam mit dem Präsidenten oder der Präsidentin der Bürgerschaft. Wenn es um Dienstwagen geht, ist der OB allerdings in der Hierarchie klar vorne. Denn: Nach OZ-Informationen gewähren die Autokonzerne für den Dienstwagen des Oberbürgermeisters einen so genannten „Regierungsrabatt“, für den Wagen des Bürgerschaftspräsidenten hingegen bekommt die Stadt keine Ermäßigung.\n2. Der OB als Chef\nDer Oberbürgermeister ist der Vorgesetzte von 2500 Mitarbeiterin in Ämtern und Eigenbetrieben. Auch die Senatoren unterstehen dem Rathaus-Chef in fachlichen Fragen. Zudem ist der OB Kraft seines Amtes auch Gesellschaftervertreter für alle kommunalen Unternehmen. Damit ist er auch der „Boss“ von 3000 Mitarbeitern bei der Wiro, der Rostocker Straßenbahn AG, Nordwasser und vielen weiteren Gesellschaften.\n3. Hauptaufgabe „Organisation“\nDie Hauptaufgabe des Oberbürgermeisters ist die Organisation der Verwaltung. In Paragraph 38 der Kommunalverfassung heißt es dazu: „Der Bürgermeister ist gesetzlicher Vertreter der Gemeinde. Er leitet die Verwaltung und ist für die sachgerechte Erledigung der Aufgaben und den ordnungsgemäßen Gang der Verwaltung verantwortlich.“ Im Klartext: Der OB ist für alle Aufgaben verantwortlich, die die Stadtverwaltung zu erledigen hat – für eine einsatzbereite Feuerwehr, für die Ausstattung von Schulen, für Kitas, für Straßen und Wege, für den Umwelt- und den Denkmalschutz zum Beispiel. Wie er die Verwaltung grundsätzlich organisiert, muss er mit der Bürgerschaft abstimmen.\nDen größten Teil des Tages verbringt der OB in Beratungen und Terminen. Er muss Akten studieren, Entscheidungen seiner Mitarbeiter „absegnen“, die Stadt in verschiedenen Gremien (zum Beispiel dem Ostdeutschen Sparkassenverband) vertreten und den Kontakt zur Stadt- und Landespolitik halten.\n4. Abhängig von der Bürgerschaft\nTrotz allem ist der Oberbürgermeister nicht frei in seinen Entscheidungen: Ob Rostock beispielsweise Gehwege saniert oder neue Turnhallen baut, entscheidet nicht der Rathaus-Chef, sondern die Bürgerschaft. Denn bei ihr liegt das „Königsrecht“ – die Entscheidung über das Geld der Hansestadt. Alle Bauvorhaben, Projekte, Investitionen und Anschaffungen müssen im Rostocker Stadthaushalt geplant sein. Und über den Etat entscheiden allein die 53 gewählten Volksvertreter. Ohne ihren Segen darf der Oberbürgermeister in den allermeisten Fällen maximal 100 000 Euro frei ausgeben. Für die beiden Kandidaten bedeutet das auch, dass sie all ihre Versprechen im Wahlkampf nur einlösen können, wenn sie in der Bürgerschaft Mehrheiten für ihre Ideen bekommen. In dem Gremium haben Linke, Grüne und SPD die Oberhand.\n5. OB kontrolliert Bürgerschaft\nDie Bürgerschaft kontrolliert den OB – doch es geht auch andersherum: Der Verwaltungschef hat alle Beschlüsse der „Gemeindevertreter“ auf recht- und gesetzmäßigkeit zu kontrollieren. Trifft die Bürgerschaft eine Entscheidungen, die gegen Gesetze verstoßen, kann und muss der Oberbürgermeister sein Veto einlegen. Im Zweifel muss dann das Land (oder ein Gericht) entscheiden, wer nun Recht hat.\n6. Privilegien und Pflichten\nDer OB ist ab Amtsantritt Beamter auf Zeit – und darf somit niemals streiken. Dafür genießt er einige Privilegien: So steht dem Rathaus-Chef ein Dienstwagen der Oberklasse zu – samt persönlichem Fahrer. Er wird nach der Besoldungsstufe B 7 bezahlt. Das macht – inklusive einer kleinen, persönlichen Zulage – rund 10 000 Euro brutto im Monat. Überstunden bekommt er trotz vieler Abendtermine nicht extra bezahlt. Die meisten Geschäftsführer von kommunalen Unternehmen in der Hansestadt verdienen deutlich mehr als „ihr Chef“.\n7. Nur die Bürger können ihn abwählen\nIst der OB erstmal gewählt, kann er auch nur von den Bürgern wieder abberufen werden. Die Bürgerschaft kann zwar eine Abwahl starten, die Entscheidung treffen dann aber die Rostocker an den Wahlurnen. Oder aber: Der OB lässt sich eine Straftat zu schulden kommen und wird rechtskräftig wegen einer zu einer Freiheitsstrafe von mindestens einem Jahr verurteilt, verliert er sein Amt. Bei bestimmten Straftaten – zum Beispiel Hochverrat, Bestechlichkeit oder „Gefährdung des demokratischen Rechtsstaates“ – reichen sechs Monat für den „Rauswurf per Gesetz“.\nMadsen contra Bockhahn: OB-Stichwahl in Rostock am 16. Juni\nSPD unterstützt Steffen Bockhahn (Linke) bei OB-Wahl\nSelfie-Star Madsen will Wünsche erfüllen\nOB-Kandidat Bockhahn plant Zielsprint\nMV aktuell Mitmachen und gewinnen - Heiß auf Eis: OZ-Eisdielen-Test geht in die zweite Runde\nRostock Für die Gemeinde - Ein Holländer bringt Evershagen zusammen\nSeit vier Jahren ist Gerrit van Dijk in den Straßen von Evershagen unterwegs, um die Nachbarschaft zusammenzubringen. „Viele Menschen sind hier einsam“, sagt der 29-Jährige.


LG 55LA9659 - HIFI-REGLER\nProduktbeschreibung LG 55LA9659\nMit dem LG 65LA9659 Ultra HD-TV holst du dir Entertainment in gigantischen Ausmaßen in dein Wohnzimmer – mit einer Detailtreue, die ihresgleichen sucht. Denn dank einer Auflösung von 3.840 x 2.160 Pixeln ist die Darstellung selbst aus kurzer Distanz unglaublich lebhaft und klar – und satte viermal besser als bei normalem Full HD. Zudem garantiert die ausgereifte CINEMA 3D-Technologie, mit 2D-zu-3D-Konvertierung, 3D-Tiefenkontrolle und 3D-World-App jederzeit ein Seherlebnis in der dritten Dimension. Zudem lässt sich mit dem Smart TV auch auf ein reichhaltiges Angebot an Premium-Inhalten und Apps zugreifen – immer mit der Möglichkeit, über den Webbrowser mit Flash und HTML 5 Unterstützung am großen Bildschirm zu surfen oder über Smart Share Plus, HDMI oder USB 2.0 auf externe Geräte zuzugreifen. Die intuitive Magic Remote führt dich dabei immer schnell zum Ziel – durch Klicken, Scrollen, Zeigen oder Sprachbefehl. Das alles natürlich im zeitlosen CINEMA SCREEN-Design und auch erhältlich als: LG 65LA9659 in 164 cm (65 Zoll)\nTop-Features des 55LA9659\n(4x Polarisations 3D-Brillen sind im Lieferumfang des 55LA9659 enthalten).\n(Die benötigten Dual Play-Brillen sind im Lieferumfang 55LA9659 enthalten).\nModell: LG 55LA9659\nLeistungsaufnahme im Betrieb: 112 Watt\nØ Jährliche Leistungsaufnahme in Watt (kWh/Jahr): 164kWh\nGröße in cm: 139\nLeistungsaufnahme in Watt: 112 Watt\nDie Artikeldaten auf dieser Seite wurden zuletzt überarbeitet am 05.02.2014 (erstmals erfasst vor 1457 Tagen).


KIRCHE: Huonder lässt Bistum Urschweiz fallen | Luzerner Zeitung\nKIRCHE: Huonder lässt Bistum Urschweiz fallen\nDer Bischof von Chur erteilt der Idee von einem eigenen Zentralschweizer Bistum eine Absage. Für eine Diözese Zürich lässt er eine Türe offen.\n13.05.2016, 05.00 Uhr\nBischof Vitus Huonder kehrt der Idee eines eigenen Zentralschweizer Bistums den Rücken. (Bild: Keystone)\nVitus Huonder beerdigt die Idee eines eigenständigen Bistums für die Zentralschweiz. Dies hält der Bischof von Chur in einem Schreiben fest, das nach einer Sitzung des Bischofsrates am späten Donnerstagabend an die kirchlichen Mitarbeiter seiner Diözese versandt worden ist. Huonder bezieht sich in dem Schreiben auf die Resultate einer Umfrage, die er im März in seinem Bistum durchführen liess. Ein Bistum Urschweiz werde mit vielen Argumenten und mehrheitlich abgelehnt, schreibt Huonder. Das Bistum wäre zu klein, und auf die betroffenen Kantone würden zu grosse Lasten überwälzt. Die Auswertung der Befragung soll transparent gemacht, also veröffentlicht werden.\nWelche Kantone gehören dazu?\nGut die Hälfte der rund 900 kirchlichen Mitarbeiter der Diözese haben an der Umfrage teilgenommen. Sie habe insbesondere ergeben, dass Unklarheiten darüber bestehen, welche Kantone überhaupt zu einem Bistum Urschweiz geschlagen werden sollten. Neben den Kantonen Uri, Schwyz, Ob- und Nidwalden, die heute zum Bistum Chur gehören, stellt sich diese Frage insbesondere bezüglich Luzern und Zug. Diese beiden Kantone gehören derzeit zum Bistum Basel.\nDie Idee einer gesamtschweizerischen Reorganisation der Bistümer scheint Huonder aber illusorisch. Es seien aus dem Bistum Basel Stimmen laut geworden, welche es unwahrscheinlich erscheinen liessen, dass hier Verhandlungsspielraum bestehe. Zum Vergleich: Im Gebiet des Bistums Basel wohnen rund 1 065 600 römisch-katholische Personen, im Bistum Chur sind es gut 565 900 Mitglieder (siehe Grafik).\nOhnehin müsste man mit den betroffenen Kantonen bei einer Neueinteilung Konkordatsverhandlungen führen, deren Ergebnisse – vorsichtig ausgedrückt – offen erschienen. Huonder erinnert daran, dass auch die Zentralschweizer Kantone sich gegen die Errichtung eines eigenen Bistums auf ihrem Gebiet ausgesprochen hätten. Damit könne man das Bistum Urschweiz «definitiv zu den Akten legen».\nSkepsis in der Zentralschweiz\nIn der Zentralschweiz steht man der Idee eines Bistums Urschweiz grundsätzlich skeptisch gegenüber. So sagte etwa Werner Inderbitzin, Präsident der Kantonalkirche Schwyz, im März gegenüber unserer Zeitung, dass ein Bistum «Urschweiz» aus finanzieller Sicht kaum realistisch sei. Auch in den Kantonen Luzern und Zug war damals die Lust auf einen Bistumswechsel klein.\nEine klare Absage erteilt der Churer Oberhirte auch der im Kanton Zürich vorgebrachten Idee eines Doppelbistums Chur-Zürich mit einer eigenen Kathedrale in der Limmatstadt. Bereits sein Vorgänger Amédée Grab habe diese Option geprüft, allerdings aufgrund des Widerstandes in der Zentralschweiz und in Graubünden wieder aufgegeben, erinnert Huonder. Die Umfrage bestärke diese Argumentation.\nMit einem Doppelbistum würden praktische Probleme entstehen. Ein Bischof könne sich nicht aufteilen; auch wenn das Bistum also Zürich mit im Namen führen würde. Nicht in Frage kommt, dass der Bischof seinen Sitz an die Limmat verlegen würde. Huonder: «Einen so traditionsreichen Bistumssitz, der seit mindestens dem Jahr 451 allen Stürmen der Geschichte widerstanden hat und schon deshalb ein Monument des Glaubens ist, in eine Art Castel Gandolfo zu verwandeln, könnte ich nicht verantworten.» Er erinnert daran, dass Chur geografisch im Zentrum des Bistums liege und dass die Bündner Regierung sich klar gegen eine Verlegung des Bistumssitzes oder einen Doppelnamen ausgesprochen habe. Für ihn seien die Themen Doppelname, Doppelbistum und Verschiebung des Bistumssitzes deshalb «definitiv erledigt».\nNach der Ansicht der Zürcher Regierung jedoch würden keine Einwände gegen die Schaffung eines Bistums Zürich bestehen. Dieses würde den Besonderheiten eines eher urbanen Kantons entsprechen, wie die Regierung in einem Brief an den Bischof von Chur schreibt.\nNeue Kommission für Zürich\nBleibt im Bistum Chur nun trotzdem beim Alten? Vielleicht doch nicht. Immerhin hält Huonder die Türe für ein eigenständiges Bistum Zürich einen Spalt weit offen. Es gebe gute Argumente für ein Bistum Zürich. In der Umfrage genannt wurde etwa die Erwartung, dass damit der kulturellen Vielfalt in der urbanen Region besser Rechnung getragen werden könne; oder der Umstand, dass Zürich von der Zahl der Katholiken her im Grunde schon heute das Zentrum des Bistums sei.\nEs sei, schreibt Huonder, deshalb «verfrüht, dieses Projekt für beerdigt zu erklären». Nach Rücksprache mit dem Vatikan habe er den Generalvikar für Zürich und Glarus gebeten, mit der römisch-katholischen Körperschaft des Kantons Gespräche über die Einrichtung einer Kommission zu führen. Diese, so Huonder weiter, solle sich mit den Argumenten vertieft auseinandersetzen und das Projekt Bistum Zürich weiter prüfen.


Ministerium: Elf lange Haftstrafen wegen Drogenhandels im Gefängnis - WELT\nMinisterium: Elf lange Haftstrafen wegen Drogenhandels im Gefängnis\nMinisterium Elf lange Haftstrafen wegen Drogenhandels im Gefängnis\nStuttgart (dpa/lsw) - Nach der Aushebung eines Drogenhändlerrings am Heilbronner Gefängnis sind am Montag elf Männer zu Haftstrafen von bis zu neun Jahren verurteilt worden. In einer straff organisierten, kriminellen Vereinigung hatten sie mindestens seit Anfang 2012 einen Drogenhandel unter anderem mit Heroin, Marihuana und Haschisch in und an der Justizvollzugsanstalt aufgezogen, wie das Landgericht urteilte. Die obersten Drahtzieher wurden zu neun Jahren, die Mittäter der «Bruderschaft» zu dreieinhalb oder vier Jahren Haft verurteilt. Die Staatsanwaltschaft hatte bis zu elfeinhalb Jahre gefordert. Aus Sicherheitsgründen waren die 122 Verhandlungstage in das Prozessgebäude am Gefängnis Stuttgart-Stammheim verlegt worden (Az.: 3 KLs 63 Js 20334/12).\nDer Kurz-Link dieses Artikels lautet: https://www.welt.de/156592914


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Themen - Markt und Mittelstand\nMarkt und Mittelstand - Das Wachstumsmagazin » ... » Themen\nThemenseiten für den Mittelstand\nHier finden Sie die wichtigsten Themen, die den Mittelstand derzeit bewegen: Fachkräftemangel, neue Märkte und Energie. Und die wichtigsten Themen, die den Mittelstand immer bewegen: IT, Finanzierung, Fahrzeuge und Vertrieb und Beschaffung. Kompetent aufbereitet von unserer Experten-Redaktion, finden Sie auf einen Blick alles, was Sie zu dem jeweiligen Thema wissen sollten.\nDie Digitalisierung ist einer der Megatrends in Industrie und Gewerbe. Überall ändern sich die Geschäftsprozesse und werden digital.\nDeutschland hat Anfang Juli für sechs Monate die EU-Ratspräsidentschaft übernommen. Was kann die Bundesregierung in dem halben Jahr Ratspräsidentschaft wirklich voranbringen – und was erhoffen sich die mittelständischen Unternehmen hierzulande davon?\nDie deutsche Wirtschaft lebt vom Export. Welche Länder lohnen sich, in welchen überwiegen die Risiken? Markt und Mittelstand hält Sie auf dem neuesten Stand.\nWelche Fördermittel sind für wen geeignet? Wie sichern Unternehmer die Liquidität ab? Was ist wichtig im Umgang mit Banken? Die wichtigsten Tools und Tipps rund um eine zeitgemäße Unternehmensfinanzierung finden Sie auf dieser Themenseite.\nGeschäftsfahrzeuge müssen nützlich oder repräsentativ sein oder beides zugleich. Wie diese Ansprüche der Geschäftsleute und Chefs von den Fahrzeugherstellern auf unterschiedliche Weise erfüllt werden, zeigt unser Geschäftswagen-Check\nKündigungen sind eine enorme Herausforderung: Vom Einhalten der Fristen und Formalia über neue arbeitsrechtliche Urteile bis hin zur Sozialauswahl und dem Kündigungsschutz. Auf dieser Themenseite finden Unternehmer und Arbeitnehmer die wichtigsten Infos zu ihren Rechten und Pflichten.\nGeschäftsführer und Gründer im Mittelstand sind echte „Macher“. In unserer Serie „Macher“ porträtieren wir interessante Chefs und Persönlichkeiten aus dem Mittelstand. Lesen Sie in den Porträts, was die Unternehmer antreibt und wie sie wurden, was sie sind.


Auf dem Olavsweg - Panorama-Magazin - Services - Deutscher Alpenverein (DAV)\nDurchgehend gut markiert, führt die Strecke durch die verschiedensten Natur- und Kulturlandschaften. Hinter Oslo gabelt sich der Pilgerweg in zwei verschiedene Routen, vorbei am größten Binnensee Norwegens, dem Mjøsa. Die Route am Westufer geht zum kleinen Ort Bønsnes, in dem der Heilige Olav im Jahr 995 n. Chr. geboren wurde. In Lillehammer, bekannt durch die Olympischen Winterspiele 1994, treffen die zwei Pfade wieder aufeinander. Von hier zieht der Weg hinunter ins Gudbrandsdal, wo winzige Dörfer an dicht bewaldeten Berghängen liegen. Der Pfad führt durch uralten, fast unberührten Wald. Nach dem sanften grünen Tal steigt der Weg hinauf ins schroffe Dovregebirge. 1300 Höhenmeter gilt es auf dem Weg über das unwirtliche Hochgebirge zu überwinden. Danach müssen die Pilger die Provinz Fylke Sør-Trøndelag queren, wobei der Wald lichter wird. Am letzten Tag erreicht man an einem wunderbaren Aussichtpunkt die Stadt Trondheim. Von sanften grünen Hügeln umgeben, liegt es am Trondheims Fjord. Die spitzen Türme des mächtigen Nidarosdoms sind schon von weitem zu erkennen – das Ziel des Pilgerwegs, die nördlichste gotische Kathedrale mit dem Grab des Hl. Olav.\nTrondheim und der Heilige Olav\nDer Olavsweg erfordert eine gewissenhafte logistische Vorplanung. So sollte man sich von Anfang an klar sein, ob man mögliche Übernachtungsengpässe mit einem Zelt meistern will, ob man einen eigenen Schlafsack mitbringt (oder hohe Summen an Wäschegeld bezahlt), ob man auf Selbstverpflegung oder Übernachtung mit Abendessen zurückgreifen möchte. Da nicht immer alle Varianten möglich sind, ist es ratsam, vor allem bei Teiletappen, genau zu planen.\nZur detaillierten Planung ist www.pilegrimsleden.no/de/ unabdingbar. Hier kann man seine Etappenziele planen und die Übernachtungsoptionen auswählen. Man sollte rechtzeitig im Voraus reservieren, denn die wenigen Schlafplätze sind in den Sommermonaten schnell vergeben. Alle notwendigen Infos scheinen in der Online-Karte auf, die Reservierungen kann man dann rechtzeitig über Email oder telefonisch vornehmen, bezahlt wird vor Ort.\nKosten (Preise pro Person)\nDer Olavsweg ist wie Norwegen generell kein billiges Vergnügen. Die Übernachtung im Dovrefjell in der Hjerkinn Mountain Lodge im Dormitory kostet z.B. 375 N0K (etwa 38 € / ein Zimmer 1500 NOK, etwa 150 €), ein Bett (Schlafsack!) im benachbarten Hjerkinnhus Vandrerhjeim 250 NOK (25 €) oder ein Bett in der Hageseter Tourist Cabin 320 NOK (32 €). Wählt man die Komfortvariante mit Zimmer, die aber nicht überall möglich ist, leert sich die Wanderkasse sehr schnell. Alle Preise für die Herbergen sind ohne Verpflegung oder Wäsche. Beispiel Fokstugu: Bettwäsche und Handtuch 260 NOK. Das Matratzenlager in Skaun liegt bei 250 NOK für eine Nacht am Boden. Auch Zelten ist oft an den Herbergen möglich, aber ob es immer sinnvoll ist? Beispiel die Pilgerunterkunft in Hæverstølen: ein gemachtes Bett für 300 NOK, ein ungemachtes für 250 NOK oder pro Person im Zelt 250 NOK. Manchmal gibt es bei den Herbergen einen kleinen Shop, in dem man sich Verpflegung kaufen kann, man zahlt in Euro oder Norwegischen Kronen.\nIn Norwegen bezahlt man in Läden nahezu alles mit Kreditkarte, Bargeld ist eher ungewöhnlich. Bei den Pilgerunterkünften hingegen bezahlt man fast immer bar.\nDie meisten Unterkünfte sind auf Bauernhöfen, oftmals in den alten Bauernhäusern oder Austragshäusern, manchmal auch Pensionen oder sogar Zeltplätze und Kabinen. Die alten Holzhäuser sind urgemütlich, meist nett eingerichtet mit Mehrbettzimmern und Kochgelegenheit, eher einfach und ohne Komfort, aber doch mit allem notwendigen. Die Versorgung und Betreuung der Pilger ist tatsächlich nahezu allen Herbergsleuten eine Herzensangelegenheit. Weniger romantisch sind die Kabinen und Campingplätze.\nIst ein zentrales Thema, denn oftmals müssen Selbstverpfleger Proviant für ein bis eineinhalb Tage in den Rucksack packen. Supermärkte und Lebensmittelläden sind rar, aber ebenfalls auf der interaktiven Karte verzeichnet. Lebensmittel sind für unsere Verhältnisse extrem teuer und meist eher bescheiden in der Qualität. Greift man auf das Speisenangebot der Herbergen zurück, wird man eine breite Vielfalt an Sud, der traditionellen Suppe aus Rindfleischbällchen, Karotten und Kartoffeln kennenlernen. Abendliche 3 Gänge-(Gourmet)menues sind selten und dann preislich gesalzen.\nEin deftiges Abendessen füllt die verbrauchten Akkus wieder auf. Foto: Joachim Chwaszcza\nMit 30 Kilo übers Dovrfjell zu wandern ist keine gute Idee. Ab 12 Kilo wird es auf Dauer lästig. Also sinnvoll packen. Man benötigt wenig, sehr wenig sogar, wenn man sich angewöhnt, die Funktionskleidung wie T-Shirt abends einfach zu waschen. Grundsätzlich ist Funktionskleidung ratsam. Keine Kompromisse bei Schuhen (eingelaufen und wasserfest und neueren Datums, damit sich die Sohle nicht ablöst), Rucksack (Rückenpolsterung, Passform, Regenschutz, Seitentaschen) und Regenkleidung (Poncho, der über den Rucksack passt), das muss passen und funktionieren. Die Ausrüstungsliste auf der offiziellen Webseite ist sinnvoll, alles darüber hinaus ist Bremsgewicht. Bei einigen der einfachen Herbergen und Hütten gibt es kein Bettzeug und keine Decken. Daher ist es wichtig, einen leichten Schlafsack (0,5-1kg) und ggf. eine Isomatte dabeizuhaben.\nWer mit Zelt unterwegs ist, wird sich über das Jedermannsrecht freuen. Foto: Joachim Chwaszcza\nFür Zeltpilgerwanderer wichtig! In Norwegen hat jeder – ausländische Besucher eingeschlossen – das Recht, sich in der Natur und in den Nationalparks frei zu bewegen. Dieses traditionelle Recht wurde im norwegischen Gesetz als Jedermannsrecht (allemannsretten) verankert. Das Jedermannsrecht gilt nicht für „eingezäuntes Land“. Bitte beachten, dass dieses Recht den respektvollen Umgang mit der Natur voraussetzt und Rücksichtnahme auf Bauern, Landeigentümer und andere Besucher erwartet wird. Mehr auf visitnorway.com.\nReisezeit / Etappenlänge\nBedingt durch die nördliche Lage ist die Reisezeit auf die Sommermonate beschränkt. Ende Mai kann man im Dovrefjell durchaus noch durch mächtige Schneefelder stapfen, so dass man die eine oder andere Tagesetappe mit dem Bus oder an der Straße umgehen muss. Ab Mitte August können einige Herbergen bereits geschlossen sein, und auch das Wetter im Dovrefjell kann schon in den Frühwinter umschlagen. Die Tagesetappen betragen um die 20 Kilometer, manchmal sogar bis knapp 30 Kilometer. Was kein Problem ist, wenn man sich die Zeit einteilt und auch Pausen gönnt. Man wandert entspannter, wenn die nächste Unterkunft vorgebucht ist!\nDer Weg ist nahezu perfekt ausgeschildert und markiert. Etwas Achtsamkeit ist gefragt, aber das gehört zum Pilgern dazu. Ein GPS-Gerät ist nicht notwendig, es genügt, die GPS-Daten aufs Mobiltelefon zu laden. Kostenfrei gibt es die GPS Daten unter www.conrad-stein-verlag.de.\nAuf pilegrimsleden.no/de/ gibt es sehr detaillierte Karten kostenfrei zum Herunterladen.\nHanna Engler: Norwegen – Olavsweg. Outdoor Handbuch, Conrad Stein Verlag 2018\nSusanne/Walter Elsner: Olavsweg, Rother Wanderführer, Bergverlag Rother (ab Ende Mai 2019 im Handel)\nStartpunkt ist Oslo, das mit allen modernen Verkehrsmitteln zu erreichen ist, am schnellsten mit dem Flugzeug. Die Fahrt vom Flughafen in die Innenstadt mit dem Zug der NSB kann man problemlos mit einem Handyticket meistern, www.nsb.no/en. Für die Rückreise fährt man entweder mit dem Zug nach Oslo zurück oder fliegt direkt von Trondheim.\nIm Sommer 2020 wird es voraussichtlich ein Reiseangebot geben; auf dem Olavsweg von Oslo nach Trondheim, mit Überquerung des Dovrefjell. Nähere Informationen ab September 2019 unter entdeckertouren.com.


Herzlich willkommen in der Biomühle Ammerndorf, 90614 Ammerndorf, Landkreis Fürth - Über uns\nDie Ammerndorfer Mühle ist ein Bioland und Bio - EG zertifizierter Familienbetrieb in Ammerndorf. Wir stehen für Qualität und gesunde Ernährung und beraten unsere Kunden bei jedem Einkauf und jeder Bestellung gerne fachgerecht. Unser umfangreiches Sortiment gibt unseren Kunden eine große Auswahlmöglichkeit an vielen Bio-Getreidearten, Bio-Mehlen und Bio-Schroten.\nWir achten auf die Herkunft der von uns angebotenen Produkte und können durch zahlreiche Kontrollen garantieren, dass wir ausgesuchte Waren mit dem Prädikat „Bio“ im Angebot haben. Darüber setzen wir auf Regionalität, wann immer es geht.\nUnsere Mitarbeiter sind jederzeit gerne für Sie da und stehen Ihnen kompetent bei allen Fragen zur Verfügung.\nÖkologische, ökonomische und gesellschaftliche Nachhaltigkeit und Verantwortung ist uns wichtig.\nWir, die Ammerndorfer Mühle KG bekennen uns zu einem verantwortungsvollen Wirtschaften. Diese Grundsatzerklärung definiert die Haltung und Anforderungen zur menschenrechtlichen Sorgfaltspflicht, sowie der Sorgfaltspflicht der Umwelt gegenüber im Unternehmen und bei Geschäftspartnern.\nWir unterstützen die VN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte (von den Vereinten Nationen für Wirtschaft und Menschenrechte 2011 einstimmig verabschiedet, 3 Säulen: Schutz, Achtung, Abhilfe) uneingeschränkt und erwarten von unseren Geschäftspartnern und Lieferanten, dass sie bei ihren geschäftlichen Aktivitäten die Menschenrechte, einschließlich Arbeitsrechte achten.\nAlle Geschäftspartner verpflichten sich zur Beachtung der jeweils anwendbaren Rechtsordnungen, sowie der international anerkannten Menschenrechte und der Kernarbeitsnormen der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO)\nDer Einsatz von Kinderarbeit gemäß den Bestimmungen der ILO und/oder den nationalen Vorschriften wird nicht akzeptiert. Alle weiteren Vorschriften zum Schutz von Kindern und jugendlichen Beschäftigten sind ebenfalls einzuhalten.\nSämtliche Formen von Zwangs- und Sklavenarbeit sind unzulässig. Beschäftigte dürfen weder direkt noch in-direkt durch Gewalt oder Zwang zur Beschäftigung gezwungen werden.\nDas Recht auf faire Arbeitsbedingungen wird respek-tiert. Beschäftigten ist es erlaubt sich im Rahmen der geltenden Vorschriften zusammenzuschließen, friedlich zu organisieren und Tarifverhandlungen durchzuführen.\nAktivitäten von Zulieferern sollen nicht zu Verletzungen des Rechts auf Nahrung, des Rechts auf Wasser, des Rechts auf Gesundheit und anderen zentraler Bestimmungen der zentralen Menschenrechtspakte, die auch Grundlage der VN-Leitprinzipien sind, führen.\nMit dieser Erklärung bekunden wir unsere Absicht, die Umsetzung der menschenrechtlichen Sorgfaltspflicht innerhalb unseres Einflussbereichs voranzutreiben.\nDie Einhaltung der menschenrechtlichen Sorgfaltspflicht ist fester Bestandteil des Arbeitsvertrages und der Geschäftsbeziehung, grundsätzlich haben alle Partner und Mitarbeiter anerkannt nach den Grundsätzen zu arbeiten.\nAlle Unternehmensabteilungen überprüfen und gewährleisten die Übereinstimmung ihrer Handlungen und Tätigkeiten mit den Grundsätzen.\nJede Abteilung ist zudem für die Durchführung der Ablaufkontrollen innerhalb ihres Zuständigkeitsbereichs sowie für die Feststellung aufgetretener Missachtungen/Verstöße und deren Meldung an die Betriebsleitung oder betrieblich definierten Stellen, verantwortlich.\nBitte erfragen Sie unseren ausführlichen Verhaltenskodex.\nWir werden unsere Stakeholder und die Öffentlichkeit weithin über diese Selbstverpflichtung informieren und unterstützen das Gebot der Transparenz.\nAmmerndorfer Mühle KG\nJ. u. A. Stinzendörfer\nTelefon: +49(0)9127 57522\nTelefax: +49(0)9127 6427\n8.00 - 12.00 u. 13.00 - 17.00 Uhr\nQS-ID 403 173 5660\n© Ammerndorfer Mühle


Genauer als Heisenberg erlaubt? - LMU München\nDie Unschärfe in Gegenwart eines Quantenspeichers\nEin Quantenteilchen ist schwer zu fassen, denn nicht alle seine Eigenschaften können gleichzeitig exakt gemessen werden. Für bestimmte Parameterpaare – zum Beispiel Ort und Impuls – bleibt ein Rest an Ungenauigkeit, festgelegt durch die Unschärferelation von Heisenberg. Das ist ein wichtiger Aspekt für die Quantenkryptographie, denn hier werden Informationen in Form von Quantenzuständen übertragen, etwa als Polarisation von Lichtteilchen. Eine Gruppe von Wissenschaftlern der LMU München und der ETH Zürich, unter ihnen Professor Matthias Christandl, konnten nun Folgendes zeigen: Ort und Impuls lassen sich besser vorhersagen als es von Heisenbergs Unschärferelation zu erwarten wäre, wenn der Empfänger einen Quantenspeicher, aufgebaut aus Ionen oder Atomen, zu Hilfe nimmt. Erstmals wurde so gezeigt, dass die Unschärfe von der Stärke der Korrelation zwischen dem Quantenspeicher und dem Quantenteilchen abhängt. „Unser Ergebnis trägt nicht nur zu einem besseren Verständnis von Quantenspeichern bei, sondern resultiert auch in einem Verfahren, die Korrelation zweier Quantenteilchen zu bestimmen“, sagt Christandl. „Der Zusammenhang könnte auch helfen, die Sicherheit von quantenkryptographischen Systemen zu überprüfen.“ (Nature Physics online, 25. Juli 2010)


Nachfolge – Rechtzeitig beginnen und erfolgreich umsetzen\nDie Nachfolge ist optimal gelöst,\nwenn sie die Zukunft des Unternehmens sichert.\nJe früher Sie die Unternehmensnachfolge und damit den Nachfolgeprozess an die Hand nehmen, desto grösser ist der Spielraum.\nWir beraten Unternehmer und Unternehmerinnen bei der Unternehmensnachfolge von Familienunternehmen.\nUnd wir stellen fest: Die familieninterne Unternehmensnachfolge ist eine unternehmerische Aufgabe. Sie ist möglicherweise sogar die entscheidende Aufgabe im Leben eines Unternehmers und einer Unternehmerin.\nFamilienstrategie und Familiencharta\nUnternehmensnachfolge frühzeitig angehen\nVor allem bei Familienunternehmen ist die Nachfolge oftmals stark mit Emotionen verbunden.\nImmerhin nahm das eigene Unternehmen über Jahrzehnte hinweg einen bedeutenden Platz im Leben des Unternehmers, der Unternehmerin und der Unternehmerfamilien ein.\nDaher ist es entscheidend, dass die Unternehmerin oder der Unternehmer die Nachfolge frühzeitig angehen.\nNur auf diese Weise kann man den Nachfolgeprozess – insbesondere auch jenen für die anspruchsvolle familieninterne Unternehmensnachfolge – entscheidend mitgestalten.\nGleichzeitig stellen unsere Kunden damit die Weichen, um die bestmögliche Lösung für das Unternehmen zu finden.\nExkurs Familienstrategie von Unternehmerfamilien\nChance für Familienunternehmen\nDie Familienstrategie schafft den Rahmen\nIn einer Familienstrategie werden die wichtigen Fragen in der Beziehung unter den Familienmitgliedern zueinander betrachtet: Was ist uns wichtig, wofür stehen wir, was tun wir, weshalb tun wir es – und wie tun wir dies?\nZiel dieser intensiven Auseinandersetzung mit sich selbst und mit seiner Familie (also den anderen Angehörigen der Familie) ist es, die Familie und das Familienunternehmen mit einem gemeinsamen Blick wahrzunehmen.\nDie Familienstrategie soll Klarheit über die Beziehungen zu und zwischen Führung, Eigentum und Familie klären. Sie steht damit über der Eigner- und Unternehmensstrategie. Somit stellt sie gleichzeitig die Ausgangslage für die Unternehmensnachfolge dar: Sie beantwortet die wichtige Frage, wie die Nachfolge anzugehen und was rechtzeitig vorzukehren ist.\nVor diesem Hintergrund erarbeiten wir mit den Eigentümern und der Unternehmerfamilie eine verbindliche Familienstrategie, auf der kommende Generationen aufbauen können.\nVertiefende Informationen dazu sind im Buch Die Familienstrategie von Kirsten Baus dargestellt.\nDie Kunst einer verantwortungsvollen und strategischen Unternehmensführung besteht darin, langfristig zu denken und kurzfristig flexibel zu handeln.\nLangfristig ausgerichtete Unternehmer bzw. Unternehmerinnen und Unternehmerfamilien denken in Generationen. Sie erachten diese Denkhaltung als wesentlich, damit das Unternehmen anhaltend erfolgreich sein kann. Sie verbinden ihre Werte und Traditionen geschickt mit ihrer Leidenschaft für ihre unternehmerischen Ziele und passen sich so laufend den Entwicklungen an.\nAus jahrzehntelanger Erfahrung wissen sie, dass alles seine Zeit braucht – auch der Unternehmenserfolg.\nFamilienstrategie als Pfeiler des Unternehmens\nWas in solchen Situationen wesentlich ist, widerspiegelt sich in einer klar formulierten und transparenten Familienstrategie.\nDiese ist essenziell, denn sie bildet den Pfeiler des Unternehmens und gibt die Richtung vor. Zudem stabilisiert sie die Unternehmerfamilie, die ihrerseits für das Unternehmen von grosser Wichtigkeit ist.\nZudem gibt sie Klarheit über die unterschiedlichen Aufgaben von Eigentümer, Eigentümerfamilie und Führungspersonen.\nIn drei strukturierten Schritten zur Familiencharta\nJede Familienstrategie ist anders. Dennoch ist ein strukturierter Entwicklungsprozess wichtig.\nZuerst wird analysiert, welche Regeln in der Beziehung zwischen Unternehmen und Unternehmerfamilie bereits bestehen. Dazu zählen Gesellschafts- und Gesellschafterverträge, Poolverträge (wie die Aktionär- bzw. Gesellschafterbindungsverträge), Statuten, das Organisations- und Geschäftsreglement, die Beiratsordnung, Ehe- und Erbverträge, Organigramme, Stammbaum und genealogische Erkenntnisse sowie Stellungnahmen der Familienmitglieder.\nIn einem zweiten Schritt wird festgehalten, wie die weitere Entwicklung zwischen Unternehmerfamilie und Unternehmen gesehen wird. Sind gemeinsame Ziele und Vorstellungen vorhanden? Welche Familienmitglieder stehen hinter einer gemeinsamen Lösung? Bei wem besteht der Wunsch, sich stärker einzubringen bzw. sich vom Familienunternehmen zu lösen?\nWenn diese anspruchsvolle Phase, für die ausreichend Zeit für Gespräche und gemeinsame Denkarbeit einzuplanen ist, geklärt werden konnte, fliessen die bisherigen Überlegungen und Vereinbarungen in eine Familiencharta ein.\nDarin werden die grundlegenden Themen der Unternehmerfamilie rund um das Führen des Unternehmens, um die finanzielle Beteiligung, die Mitarbeit und um Werte und Ziele der Familie und ihrer Mitglieder festgelegt.\nWer übernimmt welche Rollen?\nEine sorgfältig und seriös erarbeitete Familienstrategie bzw. -charta beantwortet einige wesentliche und in ihren potenziellen Auswirkungen zentrale Fragen:\nWer gehört zu den Inhabern?\nWie verstehen wir uns als Familie und als Unternehmer?\nWir wirken sich diese Spielregeln auf die strategische Verantwortung und die operative Tätigkeit des Unternehmens aus?\nVon welchen Strukturen ist auszugehen, damit dieses Selbstverständnis in der Familie und im Unternehmen kongruent ist und die strategischen Leitlinien danach ausgerichtet werden können?\nEbenso wesentlich ist es, Antworten zu finden auf die Frage, wem welche Rollen als Eigentümer, in der Familie und im Unternehmen zukommen.\nWeiterführende Informationen sind auf diesen Seiten erhältlich: Wittener Institut für Familienunternehmen.\nFür viele Familienunternehmen wäre die Unternehmensnachfolge dann am besten gelöst, wenn der Sohn oder die Tochter die Firma übernähme.\nDamit die familieninterne Unternehmensnachfolge der «perfekten Lösung» jedoch möglichst nahekommt, ist es wichtig, sich in einem zweiten Schritt mit den involvierten Familienmitgliedern rechtzeitig auszutauschen.\nDenn diese für viele geradezu perfekte Lösung setzt immerhin voraus, dass\ndie Kinder den tiefen Wunsch verspüren und fähig sind, Unternehmer zu sein\ndas verfügbare Vermögen ausreicht, um allfällige Erbansprüche abzudecken\ndieser Schritt frühzeitig aufgegleist und danach sukzessive konkretisiert worden ist\nIn diesem Zusammenhang erleben wir es als wirklich bereichernd, wenn während des Ablaufs offen und transparent kommuniziert wird.\nUnd es ist für den Prozess wünschenswert, wenn früh klar wird, wer für die familieninterne Unternehmensnachfolge infrage kommt. Oder: Mit welchen anderen Optionen allenfalls zu rechnen wäre.\nExkurs Nachfolgekonzept für KMU\nNachfolgekonzept für KMU als zentrale Guideline\nEine erfolgreiche Unternehmensnachfolge setzt voraus, dass der Übergeber oder die Übergeberin ein Nachfolgekonzept KMU ausarbeitet, das den Umständen und Bedürfnissen Rechnung trägt. Dieses soll zudem eine Grundlage für die Gespräche mit dem Unternehmensnachfolger oder -nachfolgerin darstellen.\nWas wird im Nachfolgekonzept festgehalten?\nIm Vorfeld festzulegen und im Rahmen der sich konkretisierenden Gespräche anzupassen sind die folgenden Punkte:\nWer soll die Nachfolge grundsätzlich antreten?\nIst eine Nachfolge innerhalb der Familie oder allenfalls eine familienexterne Lösung vorgesehen?\nIn welchem Umfang und in welchen Schritten soll das Unternehmensvermögen übertragen werden?\nWer soll die Verantwortung in der strategischen Führung innehaben, und wer soll operativ führen?\nWelchen Unternehmenswert weist die Firma auf?\nEntspricht dies dem, was sich der Eigentümer und seine Familienmitglieder vorgestellt haben?\nWelche Massnahmen sind zu treffen, um den Wert bis zur geplanten Unternehmensübergabe zu optimieren?\nWie soll die Unternehmensnachfolge finanziert werden?\nVerfügt der oder verfügen die Nachfolger bzw. Nachfolgerinnen über die nötigen Mittel?\nMuss der bisherige Eigentümer ein Verkäuferdarlehen gewähren? Wie werden die Familienmitglieder ausbezahlt?\nSind allenfalls Investoren ausserhalb der Familie einzubinden?\nDie Nachfolgelösung sollte immer Teil der strategischen Unternehmensentwicklung und damit eine feste Grösse in den Strategieprozessen sein (siehe dazu auch Lebenskonzept Unternehmertum).\nSteuerliche, rechtliche und finanzielle Aspekte sind wichtig. Doch sie sind als Teil der Gesamtlösung zu sehen. Es wäre unternehmerisch wenig sinnvoll, würde man die Nachfolgelösung primär auf der Basis des Steuer- und Gesellschaftsrechts organisieren. Vielmehr sind diese Bereiche dazu da, um die Unternehmensnachfolge massgeblich zu unterstützen.\nDie Nachfolgelösung sollte bereits ausreichend lange vor dem künftigen Übergabezeitpunkt konzipiert sein. Zum einen, um bei unvorhersehbaren Ereignissen handlungsfähig zu sein. Und zum andern, damit die Chancen auf eine geglückte Nachfolgesituation intakt bleiben.\nIn die Planung der notwendigen Schritte einzubeziehen sind – nebst den Beratern – vor allem die massgeblichen Führungskräfte (und der künftige Nachfolger bzw. die künftige Nachfolgerin, sollte dieser bzw. diese bereits bekannt sein).\nWird das Unternehmen an den eigenen Sohn oder an die eigene Tochter übertragen, sollte im Interesse des Unternehmens darauf geachtet werden, dass er oder sie mindestens jene Kriterien erfüllt, wie sie an qualifizierte Aussenstehende gestellt werden.\nDie Übergabe an den Sohn oder die Tochter (aber auch an einen externen Nachfolger) sollte rasch und konsequent erfolgen.\nNicht zuletzt bedeutet die Nachfolgeregelung auch, dass sich die Unternehmerin oder der Unternehmer schon früh Gedanken über die Zeit nach dem Ausscheiden machen.\nSchon von Beginn weg alle Optionen im Auge behalten.\nWir stellen regelmässig fest, dass bei der Unternehmensnachfolge schon sehr früh ein bestimmtes Vorgehen im Vordergrund steht.\nDas kann durchaus Sinn machen.\nDennoch sollte man sich nicht allzu schnell auf eine bestimmte Variante festlegen.\nLösung für das Unternehmen\nDie beste Lösung für das Unternehmen suchen\nDenn oftmals gelangen die Beteiligten im Verlaufe der Gespräche zu neuen Erkenntnissen. Diese wiederum eröffnen weitere Optionen, die helfen, die Unternehmensnachfolge erfolgreich zu gestalten.\nIst man zu jenem Zeitpunkt bereits zu sehr auf eine Richtung fokussiert, werden möglicherweise Chancen vergeben.\nDeshalb empfehlen wir den Beteiligten und Involvierten, sich bewusst die Frage zu stellen: Was ist für das Unternehmen die beste Lösung?\nFür Eltern und Kinder wäre die familieninterne Unternehmensnachfolge oftmals die ideale Lösung.\nDoch bis es soweit ist, sind in der Regel viele Gespräche nötig. Denn oftmals finden sich erst auf diesem Weg geeignete Lösungsansätze für eine langfristige familieninterne Nachfolgeregelung.\nGenau solche Ansätze suchen wir mit den Eigentümern und ihren Familien.\nDa sich die Unternehmensnachfolge innerhalb der Familie jedoch tendenziell immer seltener realisieren lässt, wird oft der Weg ausserhalb der Familie gewählt.\nIn dieser anspruchsvollen Phase helfen wir Unternehmern und ihren Familien, die richtige Nachfolgelösung zu finden.\nDazu begleiten und verantworten wir den gesamten Übergabeprozess bis zum erfolgreichen Abschluss der Nachfolge.\nInterne Ansätze der Unternehmensnachfolge eruieren\nNachfolger in der Familie\nSie ist bekanntlich die weitum favorisierte Variante. Denn für Eltern und Kinder ist die Unternehmensnachfolge innerhalb der eigenen Familie üblicherweise ein Herzenswunsch.\nSich rechtzeitig austauschen\nDiese für viele geradezu perfekte Lösung setzt jedoch voraus, dass\ndie Kinder (oder allenfalls Neffen und Nichten) den tiefen Wunsch verspüren und fähig sind, Unternehmer bzw. Unternehmerinnen zu sein\ndieser Schritt schon frühzeitig aufgegleist und danach sukzessive konkretisiert worden ist\nDamit die familieninterne Nachfolge der «perfekten Lösung» möglichst nahekommt, ist es wichtig, sich mit den involvierten Familienmitgliedern rechtzeitig auszutauschen und erste Überlegungen systematisch weiterzuentwickeln.\nZudem kann es sinnvoll sein, ausgewählte Menschen ausserhalb der Familie und des Unternehmens zu sprechen, um zusätzliche Sichtweisen einfliessen zu lassen.\nCEO aus der Familie\nBeispielsweise wäre es denkbar, die operative Nachfolge zwar mit einem familieninternen Geschäftsführer zu vollziehen.\nIn der Familie – neue Führung\nDas Eigentum jedoch wäre bewusst in der Hand anderer Mitglieder der Familie – jedenfalls die Mehrheit der Anteile.\nDamit verbliebe das Unternehmen weiterhin in der Familie – mit neuer Führung.\nHingegen ist bei dieser Variante davon auszugehen, dass die Familienmitglieder keine Mittel zur freien Verfügung erhalten.\nEs sei denn, parallel zum Führungswechsel würden familienintern Kapitalanteile neu verteilt werden.\nEine weitere Möglichkeit wäre, ein Fremdmanagement einzusetzen.\nDie Familie würde sich aus der operativen Leitung zurückziehen, hätte jedoch weiterhin die finanzielle Kontrolle über das Unternehmen sichergestellt.\nBei dieser Lösung ist zu berücksichtigen, dass dieser Schritt oftmals nicht von Dauer ist.\nUnd: Es fliessen keine Mittel an die übergebende Generation.\nSzenarien für die externe Nachfolge\nDie bisherige Führungscrew, die jedoch nicht zur Familie gehört, kauft die Firma.\nAuf diese Weise bleiben das über viele Jahre aufgebaute Know-how und die grosse Erfahrung der bewährten Führungskräfte erhalten.\nDa die Käufer jedoch in der Regel nicht über genügend eigene Mittel verfügen, wird das MBO zumeist durch finanzielle Begleitung von Investoren oder Kapitalgebern sichergestellt.\nDas Management-Buy-out ist für viele Eigentümer die bevorzugte Variante, um die familienexterne Unternehmensnachfolge zu gewährleisten. Einer der wesentlichen Vorteile dieser Lösung besteht darin, dass der Unternehmensinhaber sein Unternehmen nicht an einen aussenstehenden und unbekannten Dritten, sondern an das ihm seit vielen Jahren bekannte eigene Management übergibt und damit die Kontinuität gewährleistet.\nBei dieser Variante kommen neue Eigentümer bzw. Führungskräfte, die weder zur Familie gehören noch bislang im Unternehmen tätig waren, an Bord.\nSie kaufen das Unternehmen und stellen gleichzeitig die oberste Führungsmann- bzw. frauschaft.\nAuch das externe Führungsteam verfügt in aller Regel kaum über die finanzielle Kraft, um eine Firma zu übernehmen. Bei einem Management-Buy-in ist daher häufig zuerst ein Eigenkapitalinvestor am Kauf des Targets interessiert und sucht sich in der Folge das passende Führungskader.\nIn den vergangenen Jahren sind relativ viele MBIs gescheitert. Zurückzuführen sind diese Misserfolge oftmals auf die fehlende Akzeptanz bei den Mitarbeitenden, auf eine schwache zweite Führungsebene, ungenügende Kenntnisse der Branche oder auf eine allzu riskante Akquisitionsfinanzierung.\nWird diese Lösung gewählt, dann verkauft die Eigentümerfamilie ihre Anteile an ein anderes Unternehmen – häufig an einen Konkurrenten.\nStrategische Investoren verfolgen zwar auch Renditeziele.\nVon Bedeutung sind aber oftmals andere Absichten.\nBeispielsweise Zugang zu neuen Märkten. Oder der Aufbau von Kooperationen.\nAllenfalls auch der Zugriff auf Technologien, Sicherung von Know-how oder die Verteilung von Risiken.\nSie suchen nicht primär den Ausstieg. Denn das Engagement wird normalerweise nur dann wieder verkauft, wenn die gesetzten Ziele nicht zu verwirklichen waren. Oder wenn sich diese im Laufe der Zeit ändern.\nStrategischen Investoren ist es ein Anliegen, sich bei wesentlichen operativen Themen einzubringen.\nDaher versuchen sie, klare Mehrheiten bzw. das Unternehmen als solches zu erwerben.\nDas oberste Ziel des Finanzinvestors ist die Rendite.\nRund 5-7 Jahre\nPrivate oder institutionelle Finanzinvestoren übernehmen regelmässig Unternehmen im Rahmen der Nachfolge.\nSie richten diese danach neu aus und verkaufen sie später gewinnbringend im Rahmen eines MBO, eines MBI oder eines Börsengangs.\nAnders als strategische Investoren machen Finanzinvestoren bereits beim Kauf klar, dass sie ihre Beteiligung nach rund fünf bis sieben Jahren wieder veräussern werden.\nIndustrielle Synergien spielen bei Finanzinvestoren daher eine untergeordnete Rolle.\nEs sei denn, die einzelnen Beteiligungen werden dazu verwendet, mehrere Unternehmen zusammenzuführen und auf diese Weise synergetische Effekte zu erzielen.\nHier ist das Zusammenführen des Familienunternehmens mit einem Konkurrenten gemeint.\nDieser Schritt muss jedoch gut überlegt sein.\nDenn gewisse Vorteile sind bei dieser Variante nicht zu realisieren. Dazu zählt beispielsweise der Kapitalfluss.\nVielmehr bleibt das bisherige Unternehmen bzw. das Kapital durch den Austausch von Beteiligungen im Familienvermögen gebunden.\nMithin ist dies zudem mit einem proportional geringeren Einfluss als bisher gekoppelt.\nBei einem IPO entscheiden die Eigentümer, das Unternehmen an die Börse zu bringen.\nAuf diese Weise erhalten Unternehmer und Unternehmerinnen über ihre Familienunternehmen Zugang zum Kapitalmarkt. Und generieren in der Regel umfassende liquide Mittel.\nDiese werden wiederum zur Abdeckung familieninterner Bedürfnisse verwendet.\nAus Sicht des Unternehmens ermöglicht dieser Schritt zweierlei: Den Aktionärskreis zu erweitern und sich relativ günstig mit Fremdkapital zu versorgen.\nErgänzende Informationen zum Themenkreis siehe auch Handlungsempfehlungen für familienexterne Nachfolgeregelung.


Startseite> CVJM Gostenhof\nEin Angebot NUR für Erwachsene! Vor der Kneipe in den Gottesdienst gehen - Warum eigentlich nicht? Herzliche Einladung an jedem 4.Samstag im Monat mit dabei zu sein! Wir besuchen die Vorabendmesse um 18:00 Uhr in St.Michael (Wilhelm - Marx- Straße 38, 90419 Nürnberg - Johannis). Gut gestärkt mit Gottes …\nPilgertag auf dem „Oberpfälzer Jakobsweg für Jugendliche ab 13 Jahren, Erwachsene mit eigenen Kindern* auf dem Jakobsweg von Feucht nach Nürnberg-Reichelsdorf 02.10.21, Treffpunkt 9.00 Uhr am Bahnhof in Feucht, Ende am Bahnhof N-Reichelsdorf (Eigenanreise) Leitung: Micheal Merz Tel. 0911 26 20 32 michael.merz …\nAm Erntedankfest (03.10. 21) findet in Kooperation mit Pfarrerin Gabi Wedel ein Familiengottesdienst in der Dreieinigkeitskriche zu Gostenhof statt. Gerade in dieser Pandemie ist es besonders wichtig den Dank an unseren Herrn und Meister Jesus Christus nicht zu vernachlässigen. Gemeinsam wollen wir auf …\nEin weiteres turbulentes Corona(schul)jahr liegt hinter uns. Ein Jahr geprägt durch Verzicht, Abstand halten, Online-Angeboten und vielem mehr. Gemeinsam wollen wir am Sonntag, den 17. Oktober unser Jahresdankfest feiern. Wir wollen Gott für seine Treue, gerade auch in diesen herausfordernden Zeiten, …\nKammerkonzert & KO 24.Oktober 2021, 17 Uhr Es erwartet Euch ein gemütlicher Abend zum Zuhören, Vorspielen und beieinander sitzen. Mit Musik von Barock bis heute begeistert dieser Konzertabend immer wieder neu. Alle Musikbegeisterten und Nachwuchskünstler sind herzlich eingeladen, sich ganz nach dem fränkischen …\n„Von seinen Eltern lernt man lieben, lachen, und laufen. Doch erst wenn man mit Büchern in Berührung kommt, entdeckt man, dass man Flügel hat.“ Helen Hayes Island 4 You: Hinter diesem Namen versteckt sich ein Abend für Frauen jeden Alters, der viermal im Jahr stattfindet. Diesen Herbst wird es einen …\nFür Paare 05.November 2021, 19 Uhr Gemeinsam begeben wir uns auf eine interessante Reise von der ersten Erwähnung eines Baumes in der Bibel, bis zum alltäglichen Miteinander von Mann und Frau unter dem "Baum der Resilienz." Auch in der Partnerschaft gibt es immer wieder Unstimmigkeiten und stressige …\nHerzliche Einladung, beim diesjährigen Krippenspiel mit dabei zu sein. Wir haben Rollen für kleine und ältere Kinder vorbereitet, werden einige Lieder lernen und vortragen - so wird das Stück „Der stumme Hirte“ (von Inga und Sebastian von Gehren, bearbeitet von Gabi Wedel) sicher ein großer Erfolg werden. …\nAdventslieder singen - für alle Generationen Freitag 3. Dezember, 17 Uhr Mittlerweile gehört unser alljährliches Weihnachtslieder- Singen zu einer schönen Tradition. Bei Punsch, Plätzchen, altbekannten Melodien, einem adventlichen Impuls und einer entspannten Atmosphäre kann man sich wunderbar auf die …\nAdventsmitte am Sonntag den 12. Dezember um 15 Uhr „Alle Jahre wieder kommt das Christuskind, auf die Erde nieder, wo wir Menschen sind“. Zum Abschluss des Jahres und natürlich zur Erinnerung an die Geburt Jesu Christi laden wir ganz herzlich zu unserer Adventsmitte am Sonntag, den 12. Dezember ein. …


Expertenkommission Forschung und Innovation stellt Jahresgutachten vor\nIZA News19. Februar 2020\nIZA-Forschungsdirektor Holger Bonin empfiehlt Stärkung der China-Kompetenz deutscher Unternehmen und Universitäten\nHeute hat die Expertenkommission Forschung und Innovation (EFI) ihr diesjähriges Gutachten an Bundeskanzlerin Angela Merkel überreicht. Die Kommission analysiert die Strukturen, Trends, Leistungsfähigkeit und Perspektiven des deutschen Forschungs- und Innovationssystems im internationalen Vergleich und erarbeitet Handlungsempfehlungen zu dessen Weiterentwicklung.\nNeben aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen mit Blick auf die Umsetzung der Hightech-Strategie 2025 sowie Aktivitäten von Bund und Ländern im Bereich der Wissenschaftspolitik widmet sich das Gutachten drei Schwerpunktthemen:\nInnovationsstandort Ostdeutschland – 30 Jahre nach der Wiedervereinigung: Auch wenn sich die Innovationstätigkeit ostdeutscher Unternehmen an diejenige westdeutscher Unternehmen angeglichen hat, besteht noch Aufholbedarf bei der Aufnahme von Innovationsaktivitäten und der Einführung von Innovationen in den Markt. Die Expertenkommission empfiehlt, Unternehmen ohne Forschung und Entwicklung stärker in die Forschungs- und Innovationsförderung zu integrieren und bei der Markteinführung von Innovationen zu unterstützen.\nPressemitteilung: „Ost- und westdeutsche Unternehmen weitgehend auf Augenhöhe“\nCybersicherheit: Cyberbedrohungen haben negative Auswirkungen auf die Innovationstätigkeit von Unternehmen. Daneben ist Cybersicherheit selbst Gegenstand von Innovationsaktivitäten. Gemessen an der Zahl angemeldeter Patente liegt Deutschland deutlich hinter den USA, China oder Japan. Nach Einschätzung der Expertenkommission sollte die Bundesregierung insbesondere die Vermittlung von Cybersicherheitskenntnissen vorantreiben, digitale Infrastrukturen sichern, F&I-Aktivitäten in der Cybersicherheit fördern sowie kleine und mittlere Unternehmen bei der Umsetzung von Cybersicherheitsmaßnahmen unterstützen.\nPressemitteilung: „Cyber-Angst lähmt Innovation“\nWissens- und Technologieaustausch: In Deutschland besteht die Sorge, dass es beim Wissens- und Technologieaustausch mit China zu einem einseitigen Abfluss von Know-how und damit zu einer Schwächung der wissenschaftlichen und wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit Deutschlands kommt. Um dem vorzubeugen, sollte sich die Bundesregierung laut Expertenkommission für gleiche Wettbewerbsbedingungen bei Direktinvestitionen einsetzen, Übernahmen im Bereich sensibler Technologien sorgsamer prüfen und die China-Kompetenz in Deutschland verbessern.\nNach Einschätzung der Expertenkommission braucht ein produktiver wissenschaftlicher und wirtschaftlicher Austausch mit China Köpfe, die mit der chinesischen Sprache und Kultur gut vertraut sind, aber auch die Märkte, institutionellen Rahmenbedingungen und politischen Strukturen dort gut kennen. „Eine solche umfassende China-Kompetenz ist in Deutschland bisher aber kaum anzutreffen“, kritisiert IZA-Forschungsdirektor Holger Bonin, der Mitglied der Expertenkommission ist. Dieser Mangel betreffe Wissenschaft und Wirtschaft, sei jedoch von großen Unternehmen häufig leichter zu bewältigen als von kleinen und mittleren Unternehmen sowie von Hochschulen.\nPressemitteilung: „Deutschland braucht mehr China-Kompetenz“\nDas vollständige Gutachten steht auf der EFI-Homepage zum Download bereit.\nTechnologische Arbeitslosigkeit ist kein Naturgesetz\nHöhere Gewerbesteuern verringern Innovationstätigkeit in Unternehmen


Diskutiere Katze hat Durchfall im Katzen Gesundheit Forum im Bereich Katzen Forum; Hallöchen, mein Freund und ich haben uns eine Katze, am 06.12.08, aus dem Tierheim geholt. Der kleine war noch stark mit Würmern befallen. Darauf...\nmein Freund und ich haben uns eine Katze, am 06.12.08, aus dem Tierheim geholt. Der kleine war noch stark mit Würmern befallen. Darauf hin\nhat er jetzt insgesammt schon 5 mal eine Wurmkur bekommen. Eine Spritze war auch dabei. Er hat jetzt aber immer noch Durchfall. Meine Frage ist jetzt, ob es am Futter liegen kann oder warum hat er noch Durchfall? Nach der letzten Wurmkur hat er fast normalen Kot abgesetzt und zack auf einmal wieder Durchfall.\nVon was kann das denn jetzt noch kommen? Wir wissen einfach nicht mehr was wir machen sollen.\nSchau mal hier: Katze hat Durchfall . Dort wird jeder fündig!\nGebt ihr der Katze Milch? An dem kann es auch liegen. Kuhmilch ist gar nicht gut für unsere süßen.\nnein wir geben keine Milch nur Wasser\nalos wir füttern, whiskas, mal kitekat, dann mal das von schlecker, eigentlich so alles mal. ist das vielleicht der grund?\nNaja, das sind jetzt allesamt keine hochwertigen Futtersorten. Es kann schon sein, daß er etwas davon nicht verträgt - oder auch alles? Versuch es mal mit hochwertigerem Futter! Weißt Du, was er im Tierheim zu fressen bekommen hat?\nIch weiß nicht, ob eine Futterumstellung gerade jetzt sinnvoll wäre.\nEs ist ja davon auszugehen, dass die Katze bis jetzt nur minderwertiges Futter bekommen hat und gerade bei einer Umstellung auf hochwertig kann Durchfall auftreten.\nIch glaube, in diesem Fall wäre reine Schonkost auf gekochtem Huhn und Reis sinnvoll.\nD.h. Hühnerfleisch schön kleingeschnitten und etwas Reis in einen Topf, mit Wasser bedecken und Kochen. Wenn der Reis schön matschig ist, das ganze Abkühlen lassen und Fleisch, Reis und die Brühe servieren.\nDas ist für den gereizten Darm wohl zur Zeit das beste. Das ganze könnt ihr dann so lange füttern, bis der Durchfall ganz sicher verschwunden ist - kann auch ruhig ein paar Wochen sein. Dann vorsichtig portionsweise auf das gewohnte Nafu umsteigen.\nDeswegen ja auch die Frage, was er vorher bekommen hat - war etwas blöd aufgezogen, ok\nWas Du auf jeden Fall aber (zusätzlich) geben kannst: Ulmenrinde (SEB). Damit kann man nix falsch machen, und meinem Dicken hat's umgehend geholfen. Details findest Du auf www.lillysbar.de (links unter "Ulmenrinde").\nok danke ich versuchs mal. ich schreib euch dann ob es weg ist. ich hoffe doch.\nHallo, Du schreibst gar nicht wie alt das Tier ist. Eine Wurmkur ist echt heftig. Gleich 5x ist für ein Jungtier gefährlich. Vielleicht gibt steckt eine andere Erkrankung dahinter. Auf der sichersten Seite ist man, wenn man erst das füttert was das Tierheim gegeben hat. Aber jetzt wäre Schonkost erst mal gut.\nKatze hat Durchfall - Ähnliche Themen\nDu betrachtest gerade: Katze hat Durchfall


Chubby Gorilla * 120 ml PET Unicorn Flasche | Dampfdorado\nChubby Gorilla - 120 ml PET - Unicorn Flasche\nChubby Gorilla Unicorn PET Flasche mit 120 ml\nLeere 120 ml PET-Flasche mit Kindersicherung am Verschluss und Tamper Ring (Siegelverschluss). Die Leerflasche wird mit einem Deckel und einer dünnen abnehmbaren Einfüllhilfe (Tropfer) geliefert.\n1 x 120ml PET Leerflasche inkl. Topfer und Deckel\nKundenbewertungen für "Chubby Gorilla - 120 ml PET - Unicorn Flasche"\nVon: Christoph B Am: 27.12.2017\nWar genau NULL mal verwendbar\nDer Deckel war nicht abzugekommen. Drücken, ziehen, warm machen, am Ende mit Zange und der Akzeptanz, dass die Flasche nie mehr zum Transport geeignet gewesen wäre, gelang es auch nur die Spitze abzureißen.\nMusste ich dann leider in original verschlossenem Zustand ramponiert in die Tonne klopfen.\nTolle Flasche aber....\nDie Flasche ist wunderbar, sieht gut aus und ist praktisch. Das Problem ist daß der deckel mit der Spitze leider zu fest sitzt. Ich hatte beim mischen einen Fehler gemacht und es war unmöglich zu öffnen. Der nächste war zu locker. Es ist leider sehr ungenau verarbeitet deswegen nur 5 Sterne. Sonst 9\nVon: Scrooge McDuck Am: 04.11.2017\nHabe hier im Shop die 120ml Flaschen gekauft in transparent schwarz. Und ich bin damit sehr zufrieden.\nSie sind formschön und fühlen sich recht hochwertig an. Der Deckel geht in der Tat erwas schwer auf, wenn man die Flasche ein zweites Mal befüllen möchte, aber mit einem dünnen Hilfsmittel ist auch das kein Problem.\nJe nach Verdampfer ist bei dieser Flaschengröße die Einfüllhilfe recht kurz, aber mit etwas Übung ist auch das kein Problem. Es gibt ja auch kleinere Größen.\nSchade, dass es keine 250ml oder 500ml Flaschen gibt.\nIch kann diese Flaschen nur empfehlen.\nVon: Michael N Am: 17.08.2017\nSonst schöne Flasche aber .....\nSehr schöne Flasche mit grosser Öffnung wie mein Vorredner es schon gesagt hat.\nAber leider ist der Deckel mit der Einfüllspitze nicht sehr fest konnte meine Verdampfer damit bestimmt 6-7 Auffüllen immer so 3,5ml und beim 8 mal ploppte der Deckel ab und dadurch das die Öffnung so schön GROß ist landeten etwa 80ml meines beliebten Buttermilk Fresh auf dem Boden, was mir bei dünneren Flaschen bisher noch nie passiert ist weil bei dünneren Flasche einfach der Deckel fester ist.\nIch bin sehr endtäuscht von diesem Produkt und ich wollte noch sagen das ich nicht gerade doll gedrückt habe.\nVon: Dominik S Am: 14.08.2017\nDas was man von einer Flasche erwartet\nSehr schön ist die große Öffnung wodurch man die Flasche leicht reinigen kann.


ᐅᐅShampoo Mit Heilerde • Die aktuellen TOP Produkte verglichen\nShampoo Mit Heilerde Test - Die Produkte unter den verglichenenShampoo Mit Heilerde\nWelche Punkte es beim Kauf ihrer Shampoo Mit Heilerde zu untersuchen gibt\nWeiterhin hat unser Team zudem eine Checkliste zum Kauf gesammelt - Sodass Sie von all den Shampoo Mit Heilerde die Heilerde Mit Shampoo finden, die optimal zu Ihnen passen wird!\nWelche Absicht streben Sie mit ihrer Shampoo Mit Heilerde an?\nAus welchem Grund wollen Sie als Kunde die Shampoo Mit Heilerde eigentlich anschaffen ?\nEntspricht die Shampoo Mit Heilerde der Qualitätsstufe, die ich als zahlender Kunde für diesen Preis erwarten kann?\nWie oft wird die Shampoo Mit Heilerde aller Wahrscheinlichkeit nachbenutzt werden?\nShampoo Mit Heilerde - Der Gewinner\nUm Ihnen zu Hause bei der Auswahl etwas unter die Arme zu greifen, haben unsere Produkttester abschließend das beste aller Produkte ausgesucht, das zweifelsfrei aus all den getesteten Shampoo Mit Heilerde sehr heraussticht - vor allem beim Thema Qualität, verglichen mit dem Preis. Auch wenn diese Shampoo Mit Heilerde definitiv eher im höheren Preissegment liegt, spiegelt sich der Preis ohne Zweifel in Puncto Ausdauer und Qualität wider.\nUnsere Auswahl ist bei uns auf jeden Fall besonders riesig. Aufgrund der Tatsache, dass offensichtlich jeder einzelne unterschiedliche Erwartungen beim Kauf besitzt, ist wahrscheinlich nicht jeder einzelne komplett mit unserer Rangliste der selben Meinung. Trotzdem sind wir als ehrliche Redaktion stark überzeugt davon, dass unsere Platzierung gemessen am Preis-Leistungs-Verhältnis in einer realistischen Anordnung präsentiert ist. Damit Sie zu Hause mit ihrer Shampoo Mit Heilerde anschließend auch wirklich zufriedengestellt sind, hat unser Testerteam auch noch sämtliche minderwertigen Produkte vorher eliminiert. In unserem Vergleich sehen Sie also wirklich nur die besten Produkte, die unseren wirklich strengen Kriterien standgehalten haben.\nSchwedenkräuter Bei Husten\nBachblüten Kinder Kl.träumerle Ab Welchem Alter\nSIVASH-Heilerde Mineral Shampoo, 300ml. Mit Beta-Carotin-haltigem


Home > Nachrichten > Internationale Nachrichten > Offensive in Falludscha kommt voran - aber Sarkawi lässt sich nicht blicken\nOffensive in Falludscha kommt voran - aber Sarkawi lässt sich nicht blicken Themen des Tages\nNach heftigen Straßenkämpfen haben die US-Streitkräfte und ihre irakischen Kollegen das Zentrum von Falludscha erreicht. Zwei Tage nach Beginn ihrer Großoffensive auf die Rebellenhochburg kontrollierten sie nach eigenen Angaben etwa ein Drittel der Stadt. Die 2.000 bis 3.000 Aufständischen sollen starken, aber eher planlosen Widerstand gegen die rund 12.000 Angreifer leisten. Diese verloren nach Angaben aus dem Pentagon bis zum Dienstagabend 12 Mann. Über die Zahl der Toten bei Aufständischen und Zivilbevölkerung wollte die US-Armee keine nähere Auskunft geben.\nSie war von Norden und Nordwesten her über zwei Brücken und den Bahnhof in die Stadt vorgedrungen. Eins der Hauptziele, den Topterroristen Abu Musab al Sarkawi zu fassen, dürfte allerdings verfehlt sein: Selbst die US-Militärführung räumte ein, dass dieser längst entkommen sein dürfte. Bleibt das Ziel, die Rebellenbastion zur Vorbereitung der Wahlen im Januar unter Kontrolle zu bekommen. Doch haben die einflussreichen muslimischen Kleriker aus Protest gegen die Offensive schon zum Wahl-Boykott aufgerufen.


Deinstallieren Ask.com redirect – Wie Ask.com redirect deinstallieren | Entfernen Spyware\nDeinstallieren Ask.com redirect – Wie Ask.com redirect deinstallieren\nDeinstallieren Ask.com redirect Infektion von PC\nEigentlich sind die Gründe für all dies war eine häufige, aber schwere Frage, wie Virus-Infektion Ich scannte den Computer mit sehr leistungsfähige Anti-Viren-Tool bekannt und festgestellt, dass eine aktuelle Bedrohung wurde um schädliche ihre Computersystem schnüffeln. Die Infektion war streng, die ist eine der schädlichen Bedrohung jemals für ein Windows-PC. Es gibt mehrere Möglichkeiten, mit denen ein Ask.com redirect freien Eintritt in jedem Windows-Computer-System erhalten können. Die Gründe könnte es eine unsichere Internet-Nutzung, sowie es könnte auch bekommen Eintrag, wenn Sie irgendeine vertrauenswürdige Anwendung zu installieren.\nWie vollständig vom PC entfernen Ask.com redirect\nEs beginnt mit einer ganz normalen und gemeinsame Sau die Performance der PC oder die Symptome könnten nur verlassen, wenn es ein Zeichen ohne jede Information eine Anwendung automatisch Absturz oder Neustart des Computers. Die Leute hatten schon einige Probleme aufgrund Ask.com redirect, die wirtschaftlich als auch psychische Probleme sind, wenn sie den Computer System stoppt zu reagieren und sehr wichtige Daten von Ihnen sind gerade dabei, verlieren konfrontiert. Eigentlich ist es sehr wichtig, zu erleuchten die Kenntnisse stoßen Infektion Ask.com redirect in jedem PC, da viele Benutzer bereits ihre Gruppe von Computern aufgrund dieser Bedrohung geworfen. Fragt man, wie von Ask.com redirect PC zu entfernen, dann könnte es nicht einfach Platz, außer hier, wo Sie eine richtige Antwort zu finden sein könnte. Aber immer noch Experten stellen ihre nützliche Ratschläge hier, dass für einen erfolgreichen Weg, um weg von Ask.com redirect PC löschen gibt es zwei Möglichkeiten.\nManuelle Verfahren zur Entfernung Ask.com redirect\nAutomatische Ask.com redirect Removal Tool\nIn der Prozess zu einem vollen Erfolg im manuellen Weg zur Ask.com redirect vom PC zu löschen haben sollte machen es sicher, dass Sie eine Vorstellung von technischen Details im Zusammenhang mit Windows-Betriebssystem haben. Nur bestätigen, dass Sie kann problemlos alle Richtungen und Befehle, die für die manuelle Deinstallation gerichtet sind unten, um Ask.com redirect deinstallieren:\nSchritt 3: Drücken Sie STRG + ALT + ENTF und starten Sie den Task-Manager in Ihrem PC, Ende all jene Verfahren und Funktionen, die mit Ask.com redirect, jetzt die Person hat, machen es sicher, dass das, was sich exe-Datei oder Verfahren in Zusammenhang stehen ist er zu. Ende.\nSchritt 5: Wenn Sie mit dem Registrierungs-Editor von Ihnen fertig sind, dann müssen Sie den System-Ordner, in dem Windows installiert wurde nach, dass Sie, die schädliche Dateien und Ordner, die zu Ask.com redirect entfernen gehen.\nAutomatic Tool für Ask.com redirect Removal\nAll die oben genannten Schritte, die kurz definiert wurden ist nicht eine Tasse Tee, dass jeder könnte man leicht zu nehmen. Man sollte alle die Idee für den Umgang mit all diese Aktionen in einer vollständigen Weise, so dass eine erfolgreiche manuelle Ask.com redirect Löschvorgang konnte erreicht werden, auf der anderen Seite kann man auch für eine komplette automatische Ask.com redirect Tool zum Entfernen entscheiden. Die Frage stellt sich hier, warum dieses Tool vor allen anderen zu wählen. Die Gründe dafür sind sehr einfach zu verstehen, dass betrifft auch mit dem manuellen Prozess. Nach der Lektüre oben kann man verstehen, dass die manuelle Entfernung Prozess für Ask.com redirect Bedrohung nicht ein Stück Kuchen. Während auf der anderen Seite kann man nicht nur Ask.com redirect deinstallieren, aber jede und jeder viralen PC Bedrohung aus der Computer-System geworfen. Es kann die Leistung von Windows zu erhöhen, Anwendungen reagiert wie früher starten, wird keine Bedrohung jetzt in PC geben wird es auch schützen Sie Ihren PC in vielerlei Hinsicht.\nAutomatische Ask.com redirect Removal Tool Handbuch:\nThis entry was posted in Uncategorized and tagged Ask.com redirect entfernen Wie, So deinstallieren Ask.com redirect, Wie Ask.com redirect löschen on August 8, 2013 by admin.\n← Deinstallieren Ravnateljstvo Policije – Wie Ravnateljstvo Policije deinstallieren Deinstallieren Vqo6.com – Wie Vqo6.com deinstallieren →


➡▷ Einweghandschuhe Test 2018 🏅\nWillkommen neben unserem Einweghandschuhe Test. Wir wollen Ihnen hier die wichtigsten Eigenschaften der Produktreihe zeigen im Übrigen wichtige Aussagen liefern.\nVinylhandschuhe puderfrei Größe: Large Einmalhandschuhe aus Vinyl 100 Stück Einweg- Handschuhe ohne Latex Tiga-Med\nCXS Einweghandschuhe (100 Stück) - Puderfreie Hautfreundliche Nitrilhandschuhe, Latexfrei, Unsterile Kochhandschuhe, Tattoo Tätowierhandschuhe, Medizin Handschuhe Kosmetik Arbeitshandschuhe (Blau, Größe 8)\nBINGOLD 604622 Vinyl PW Einweghandschuhe, gepudert, anatomische Passform, CE CAT I, Höhe 65 cm, Größe M, Durchsichtig (100-er Pack)\nDERMAGRIP SafeDon Ultra LT Nitril Untersuchungshandschuhe, Einweghandschuhe\nBINGOLD 604238 Nitril Einweghandschuhe, puderfrei, anatomische Passform, CE CAT III, Höhe 63 cm, Größe XL, Schwarz (100 Stücke)\nBINGOLD 604278 Latex PW Einweghandschuhe, gepudert, anatomische Passform, CE CAT I, Größe L, Natur (100-er Pack)\nBINGOLD, Einweghandschuhe Latex, natur, gepudert\nNitrilhandschuhe, Einweghandschuhe 500 Stück 5 Boxen (M, Nitril blau) Einmalhandschuhe, Untersuchungshandschuhe, Nitril Handschuhe, puderfrei, ohne Latex, unsteril, latexfrei, disposible gloves, blue, Medium\nVinylhandschuhe Gr XL 100 Stück Box 4,5 Einweghandschuhe, Einmalhandschuhe, Untersuchungshandschuhe, Vinyl Handschuhe, puderfrei, ohne Latex, unsteril, latexfrei, disposible gloves, X Large\nPuderfrei, unsteril, hautfreundliche Einmalhandschuhe\nGröße XL 100 Stück Box Einweghandschuhe\n100 Stück blaue Nitrilhandschuhe von H&S (Größe XL = 10, blau) | puderfreie, latexfreie und unsterile Nitril Einweg Handschuhe und Untersuchungshandschuhe in Klinik-Qualität, medizinische Schutzhandschuhe EN455 | Tätowierhandschuhe - Tattoo Handschuhe\nUm es Ihnen einfacher zu machen, haben wir die bemerkenswertesten Produkt aufgelistet. Beim Einweghandschuhe Test haben wir auf die signifikantsten Kriterien geachtet, um ein gutes Testergebnis liefern zu können. Durch den Einweghandschuhe Vergleich machen wir es Ihnen bequemer, das beste Produkt zu finden.\nEinweghandschuhe Kriterien des Weiteren Gegebenheiten\nUm die Güte zu evaluieren, benötigt es einige Anhaltspunkte, um eine sichere Äußerung zu machen. Erheblich sind dabei vornehmlich die Klasse des Produktes, in Bezug auf der Verarbeitung ansonsten der Eigenheiten. Aber auch der Preis spielt beim Einweghandschuhe Test eine wichtige Funktion. Das Preisleitungsverhältnis ist dabei das ausschlaggebende Maß. Doch auf die Herstellerangaben ausschließlich sollte man sich nicht verlassen. Kundenbewertungen fließen auch in den Einweghandschuhe Test mit ein. Aufgrund der Sterne auf Amazon kann sich schon ein deutliches Bild entpuppen. Wenn das Produkt gute Güte zu einem angemessenen Preis hat, dann gibt es meist immer gute Evaluierungen. Je mehr Sterne, desto angemessener.\nWie Sie bei den Kriterien grade lesen konnten, kann das Produkt auf Amazon gekauft werden. Es gibt aber auch etliche alternative Wege für den Einweghandschuhe Kauf. Einweghandschuhe Kaufen geht immer auch im klassischen Detailgeschäft. Doch dort gibt es nicht selten nur eine eingeengte Produktauswahl. Auch sind die Preise zumeist etwas höher als im Internet. Zu diesem Zweck bekommen Sie eine gute Einweghandschuhe Konsultation darüber hinaus können die Produkt direkt vor Ort in Augenschein nehmen. Bei der Kaufentscheidung ist dies verständlicherweise sehr wertvoll.\nIm Internet sind die Geschäftsplattformen größtenteils aber signifikant größer unter anderem auch die Produktpalette ist wesentlich besser ausgebaut. In den letzten Jahren sind die Strukturen immer besser ausgebaut worden darüber hinaus Anbieter wie eBay ansonsten Amazon beherrschen den Markt zurecht. Das Modell ist einfach darüber hinaus gut eingängig. Auch im Einweghandschuhe Test zeigt sich, dass diese Plattformen sehr ökonomisch unter anderem zuverlässig arbeiten und auf jeden Fall seriös sind. Bezahlt werden kann der Produkt dann mit PayPal, Banküberweisung ansonsten vielen weiteren gängigen Zahlungsarten. Darüber hinaus nicht nur die Zahlung ist sehr gemütlich, sondern auch der Versand.\nNach Empfang der Zahlung wird Ihre Bestellung verarbeitet unter anderem das Produkt schnellstmöglich verschickt. Im Regelfall kommt Ihr Handelsgut nach wenigen Tagen bei Ihnen an im Übrigen das vor die Haustür. Über den ganzen Bestellprozess müssen Sie also nicht einmal das Heim verlassen, vorausgesetzt Sie nutzen Onlinebanking oder Online Bezahlmethoden. Das Paket wird nicht selten mit DHL verschickt, oft auch mit Hermes. Seltener werden Versandunternehmen wie DPD oder UPS genutzt.\n
Einweghandschuhe Test Fazit
\nEinweghandschuhe Kaufen im Netz ist eine feine Angelegenheit. In puncto Komfort ansonsten Preisleistung kann dem Web wohl kaum jemand den Rang abschlagen. Die Preise sind angemessen und auch die Qualität der Produkte zeigt sich als sehr gut. Unser Einweghandschuhe Test stellt fest: Absolut empfehlenswerte Produkte. Die Kundenrezensionen sind sehr gut und zeigen die Zufriedenheit des Kunden mit den Artikeln.\ninweghandschuhe Test 2018, Winweghandschuhe Test 2018, 3inweghandschuhe Test 2018, 4inweghandschuhe Test 2018, Rinweghandschuhe Test 2018, Dinweghandschuhe Test 2018, Sinweghandschuhe Test 2018, Enweghandschuhe Test 2018, Ejnweghandschuhe Test 2018, Eunweghandschuhe Test 2018, E8nweghandschuhe Test 2018, E9nweghandschuhe Test 2018, Eonweghandschuhe Test 2018, Eknweghandschuhe Test 2018, Eiweghandschuhe Test 2018, Eibweghandschuhe Test 2018, Eihweghandschuhe Test 2018, Eijweghandschuhe Test 2018, Eimweghandschuhe Test 2018, Eineghandschuhe Test 2018, Einqeghandschuhe Test 2018, Ein2eghandschuhe Test 2018, Ein3eghandschuhe Test 2018, Eineeghandschuhe Test 2018, Einseghandschuhe Test 2018, Einaeghandschuhe Test 2018, Einwghandschuhe Test 2018, Einwwghandschuhe Test 2018, Einw3ghandschuhe Test 2018, Einw4ghandschuhe Test 2018, Einwrghandschuhe Test 2018, Einwdghandschuhe Test 2018, Einwsghandschuhe Test 2018, Einwehandschuhe Test 2018, Einwefhandschuhe Test 2018, Einwerhandschuhe Test 2018, Einwethandschuhe Test 2018, Einweyhandschuhe Test 2018, Einwehhandschuhe Test 2018, Einwebhandschuhe Test 2018, Einwevhandschuhe Test 2018, Einwegandschuhe Test 2018, Einweggandschuhe Test 2018, Einwegtandschuhe Test 2018, Einwegyandschuhe Test 2018, Einweguandschuhe Test 2018, Einwegjandschuhe Test 2018, Einwegnandschuhe Test 2018, Einwegbandschuhe Test 2018, Einweghndschuhe Test 2018, Einweghqndschuhe Test 2018, Einweghwndschuhe Test 2018, Einweghsndschuhe Test 2018, Einweghzndschuhe Test 2018, Einweghadschuhe Test 2018, Einweghabdschuhe Test 2018, Einweghahdschuhe Test 2018, Einweghajdschuhe Test 2018, Einweghamdschuhe Test 2018, Einweghanschuhe Test 2018, Einweghansschuhe Test 2018, Einweghaneschuhe Test 2018, Einweghanrschuhe Test 2018, Einweghanfschuhe Test 2018, Einweghancschuhe Test 2018, Einweghanxschuhe Test 2018, Einweghandchuhe Test 2018, Einweghandachuhe Test 2018, Einweghandwchuhe Test 2018, Einweghandechuhe Test 2018, Einweghanddchuhe Test 2018, Einweghandxchuhe Test 2018, Einweghandychuhe Test 2018, Einweghandshuhe Test 2018, Einweghandsxhuhe Test 2018, Einweghandsdhuhe Test 2018, Einweghandsfhuhe Test 2018, Einweghandsvhuhe Test 2018, Einweghandscuhe Test 2018, Einweghandscguhe Test 2018, Einweghandsctuhe Test 2018, Einweghandscyuhe Test 2018, Einweghandscuuhe Test 2018, Einweghandscjuhe Test 2018, Einweghandscnuhe Test 2018, Einweghandscbuhe Test 2018, Einweghandschhe Test 2018, Einweghandschzhe Test 2018, Einweghandsch7he Test 2018, Einweghandsch8he Test 2018, Einweghandschihe Test 2018, Einweghandschjhe Test 2018, Einweghandschhhe Test 2018, Einweghandschue Test 2018, Einweghandschuge Test 2018, Einweghandschute Test 2018, Einweghandschuye Test 2018, Einweghandschuue Test 2018, Einweghandschuje Test 2018, Einweghandschune Test 2018, Einweghandschube Test 2018, Einweghandschuh Test 2018, Einweghandschuhw Test 2018, Einweghandschuh3 Test 2018, Einweghandschuh4 Test 2018, Einweghandschuhr Test 2018, Einweghandschuhd Test 2018, Einweghandschuhs Test 2018, EinweghandschuheTest 2018, Einweghandschuhe est 2018, Einweghandschuhe Rest 2018, Einweghandschuhe 5est 2018, Einweghandschuhe 6est 2018, Einweghandschuhe Zest 2018, Einweghandschuhe Gest 2018, Einweghandschuhe Fest 2018, Einweghandschuhe Tst 2018, Einweghandschuhe Twst 2018, Einweghandschuhe T3st 2018, Einweghandschuhe T4st 2018, Einweghandschuhe Trst 2018, Einweghandschuhe Tdst 2018, Einweghandschuhe Tsst 2018, Einweghandschuhe Tet 2018, Einweghandschuhe Teat 2018, Einweghandschuhe Tewt 2018, Einweghandschuhe Teet 2018, Einweghandschuhe Tedt 2018, Einweghandschuhe Text 2018, Einweghandschuhe Teyt 2018, Einweghandschuhe Tes 2018, Einweghandschuhe Tesr 2018, Einweghandschuhe Tes5 2018, Einweghandschuhe Tes6 2018, Einweghandschuhe Tesz 2018, Einweghandschuhe Tesg 2018, Einweghandschuhe Tesf 2018, Einweghandschuhe Test2018


German Pharmaceuticals - Stanodrol, 60 Kapseln Was kann Stanodrol genau?... mehr\nProduktinformationen "German Pharmaceuticals - Stanodrol, 60 Kapseln"\nWas kann Stanodrol genau?\n3-beta-hydroxyetioallocholan-5-en-17-one, auch bekannt als Stanodrol, ist die Verbindung für die Nomenklatur des DHEA (Dehydroepiandrosteron). DHEA ist eine Art Hormon, das von den Nebennieren hergestellt und ist eine Vorstufe zu Androstendion. Es kann sich in das androgene Testosteron umwandeln, aber auch zu Östrodiol. Es ist aber nicht bedenklich, einen großen und nenneswerten Sprung im absoluten Testosteronspiegel zu machen.\nZahlreiche Studien bestätigen, dass DHEA sehr positive Eigenschaften für das Herz-Kreislaufsystem und den Cholesterinspiegel besitzt. Darüber hinaus sorgt es auch für ein intaktes Gedächtnis und ein funktionierendes Immunsystem. DHEA hilft auch besonders bei Anspannung ist und sorgt für Wohlbefinden und Glücksgefühle. Es unterstützt jedoch auch den Körperfettabbau und steigert die Lipido. Neue Ergebnisse der Altersforschung haben außerdem gezeigt, dass DHEA auch starke zellschützende Eigenschaften besitzt.\nDHEA hat therapeutische Verwendungen und ist kein üblicher Missbrauchsstoff, wie die Forschung nachgewiesen hat. Obwohl DHEA im Körper zu Testosteron umgewandelt werden kann, es ist nicht eine primäre Quelle des Hormons bei Männern. Arimistane (7-Keto-DHEA) ist ebenfalls ein Prohormon und eher als Aromatasehemmer bekannt. Es gleicht in der Wirkung dem bekannten verschreibungspflichtigen Aromatasehemmer Aromasin (Exemestan). Bei der Anwendung von Arimistane ist mit einer Erhöhung der Testosteronproduktion, einem Fettabbau, einem Kraftanstieg, dem Aufbau hochqualitativer Muskelmasse sowie einer stark erhöhten Regenerationsfähigkeit zu rechnen.\nEine PCT für dieses Produkt ist empfohlen. Eine PCT ist grundsätzlich bei allen Prohormonen zu empfehlen, allein um sicher zu stellen, dass Sie die Muskelzuwächse auch nachhaltig halten können. Ebenso sollte ein Cycle-Support ergänzt werden. Dieses Produkt selbst dient ebenso als Support, weshalb es meist in Verbindung zu anderen, stärkeren Substanzen eingenommen wird. Bei uns im Shop finden sich einige dieser Produkte unter dem Begriff Cycle-Support.\nWeiterführende Links zu "German Pharmaceuticals - Stanodrol, 60 Kapseln"\nKundenbewertungen für "German Pharmaceuticals - Stanodrol, 60 Kapseln"


Schweizer Business Cloud Software auf dem Prüfstand - Pressemeldung vom 14.12.2012\nBusiness Software aus der Schweiz ist erfolgreich und überaus beliebt. David Lauchenauer, CEO bei der myfactory Software Schweiz AG, zieht ein erstes Fazit.\n(PM) Steinhausen, 14.12.2012 - Das Schweizer Marktforschungsunternehmen MSM Research hat im Rahmen einer aktuellen Befragung herausgefunden, dass rund 30 Prozent der teilnehmenden ICT - Verantwortlichen eine lokale Herkunft der Hersteller von Business Software als entscheidendes Kaufkriterium heranziehen. Die physische und kulturelle Nähe hat dann Vorteile, wenn persönliche Gespräche oder ein Support gewünscht sind. Besonders in Ländern, wo der direkte Kontakt und eine langanhaltende Partnerschaft geschätzt werden, kann das zu einem wesentlichen Erfolgskriterium werden. Aber es zählen noch weitere Faktoren zum anhaltenden Boom der Schweizer Unternehmen.