Welche Arten von Miniatur-Obst-Sträucher/ - Bäume angebaut werden kann eine vernünftig große container? - Breakscrew\nmedkir 24.01.2013, 15:03:2724.01.2013, 15:03:27\nAha, danke für das Bild, macht den Unterschied. Hier ist ein link zu Pear Rust Gall; bitte werfen Sie einen Blick auf die Informationen zur Verfügung gestellt, und sehen, wie es vergleicht. Es gibt andere Seiten mit den gleichen Problem auf Birnen, die kann auch helfen, einzugrenzen. Sind Sie in Großbritannien?\nDie Lösung für dieses ist, um zu verhindern, dass Sporen aus dem erreichen der Birnbaum. Die Alternative host für den Pilz Wacholder -, so halten Sie ein Auge auf lokalen Wacholder, um zu sehen, wenn Sie Anzeichen zeigen. Wenn ja, Rücksprache mit Ihrem lokalen Experten, was getan werden kann. Auch sammeln und verbrennen befallener Blätter so bald wie möglich.\nCharlie Owens 03 февр. '09 в 4:2402.11.2010, 07:17:52\n5 mal Wasser pro Tag Jede Zeit =3 Minuten Kann jemand helfen mit, dass Danke!!!\nRodH257 05.11.2016, 18:06:5905.11.2016, 18:06:59\nЕвропа: Центральный академический рынка НЦБ обслуживание Работа, как ЗПР?\nЯк споживати стільки натрію, скільки можна?\nЧто делать после получения неуспеваемость рекомендации(ы)\nбиткоин.файл conf на Mac\nWährend die Toten des Winters, wenn die Temperatur schwebte konstant bei rund 32F nahm ich 3/4 Liter Milch, die gegangen waren schlecht und brütete er auf dem gras vor der Veranda. Zu meinem Erstaunen das gras gekeimt, wie es war im Sommer in einer Angelegenheit von Tagen. Es war dunkelgrün und erreicht etwa 12 cm vor der Verlangsamung. Seine immer noch kühl, und ich begann dumping-meine Links über Milch aus Getreide Schalen in der gleichen Gegend und das gras dreht sich sogar noch dunkler grün innerhalb eines einzigen Tages.\nWas ist in der Milch, dass mein gras so sehr liebt?\nraymondwills09 07.01.2017, 15:59:1307.01.2017, 15:59:13\nSind Januar und Februar sind gute Monate Umtopfen immergrünen bonsai Wacholder. Diese würde mein erstes mal Umtopfen und die pflanze ist dabei groß, so weit, aber ich will nicht, es zu töten: ich möchte sicherstellen, dass ich es an der richtigen Zeit des Jahres.\nTelemann314 18.08.2015, 12:38:2418.08.2015, 12:38:24\nRobin Hassler 30.05.2013, 02:14:2430.05.2013, 02:14:24\nIch würde empfehlen, vor dem Versuch spray gegen Sie, selbst wenn Sie finden ein Produkt geeignet für den job, Sie sind kaum in der Lage zu sprühen, ein ausreichend großer Bereich für die es wirksam sein. Wenn Sie nicht sprühen Sie tun würde, große Mengen von Schäden an Populationen von anderen nützlichen Kreaturen (darunter auch einige, die fressen Mücken).\nEntfernen Sie Ihre hangouts - die Mücken sind nicht die stärksten Flyer so damit mehr wind durch den Garten wird Ihnen helfen, wie die Beseitigung feuchten Räumen und Pfützen. Sie mögen es nicht, sehr trockene, sonnige Bereiche, so erwägen, eine Sonne-Falle.\nWachsen Pflanzen, die bekannt sind, zu entmutigen Mücken, ich weiß nicht, wo Sie basieren, so können keine Empfehlungen. Eucalyptus gunnii ist eine solche pflanze, die geeignet sein könnte. Bearbeiten, wenn nötig.\nVerwenden deterrant Produkte - natürlich auch meine verwandten in Norwegen schwören Moskito Rauch Spulen. Citronella Kerzen sind auch sehr beliebt. Tragen Insektenschutzmittel selbst.\nCover-up tragen Sie Kleidung, die machen, Ihr Leben schwerer.\nErstellen Sie einen Garten, Zimmer mit Moskito mesh so erleben Sie außen sicher.\nÄndern des timings - die verschiedenen Arten haben ganz bestimmte Zeiten, wenn Sie am aktivsten sind. Informieren Sie sich über die Arten in Ihrer Umgebung und planen Sie Ihre Zeit im Garten, wenn Sie am wenigsten aktiv.\nNach dem Studium ein gutes Stück über Mücken von einem immunopharmacology Perspektive an der uni, es scheint einige Leute wahrscheinlicher sind gebissen zu werden, als die anderen (meine Frau bekommt immer gebissen, ich selbst selten) und einige Menschen reagieren mehr ernst. Ich habe nicht gehört, lebensbedrohliche Allergien gegen Insektenstiche, die Entwicklung oder Reaktionen immer ernster. Ich habe bemerkt, dass wenn meine Frau wird gebissen, an einem neuen Ort die Reaktion neigt dazu, mehr ernst, als wenn Sie gebissen wird zu Hause, so dass Ihre Antwort sich Moderat mit der Zeit, wie Sie bekommen verwendet, um die lokale fauna.\nPVA 20.11.2015, 12:49:3720.11.2015, 12:49:37\nshrbisht 10.04.2013, 22:27:4210.04.2013, 22:27:42\nuser59277 01.06.2017, 06:51:2401.06.2017, 06:51:24\nEinige Blätter zeigen weiße Flecken oder (weniger) Löcher. Das wichtigste symptom in meinem Auge sind die Blätter eng zusammengefaltet entlang Ihrer Hauptachsen mit beiden Hälften offensichtlich zusammen geklebt, die durch einige "fremde" Substanz. (Eine solche gefaltete Blatt ist abgebildet in der unteren rechten Teil des 1. Bildes. Eine entfaltete Blatt ist abgebildet im 2. Bild.)\nIch pflanzte diese Ipomoea relativ spät in die Saison: es hat sich schnell, aber hat keine Blüten (noch) nicht.\nWas (vielleicht die) ist das so und wie kann ich loswerden die Ursache?\nMattis Persoons 15.06.2010, 05:07:5515.06.2010, 05:07:55\nEs ist möglich, dass deine pflanze nicht mehr genügend verfügbaren Kalium.\nKalium ist wichtig für die Frucht und für zusätzliche Festigkeit gegen Schädlinge/Krankheiten. Kieselerde-und calcium-sind auch hilfreich für die Stärkung der Pflanzen. Kalium ist auch hilfreich für erhöhte Wärme-und trockentoleranz, und für die Wasseraufnahme. Es ist gut für die Wurzeln, zu.\nIch bin neugierig auf Ihre Dünger-Verhältnis. Kalium ist die K NPK (also, es ist die Dritte Zahl, auch wenn Sie schon düngen, wenn das N ist zu viel höher, es könnte sein, übermächtig des Kalium). Einige Düngemittel können inkompatible Bestandteile zu verwenden (die kann einige Nährstoffe nicht verfügbar). Also, tun Sie Ihre Forschung, Blick auf die Inhaltsstoffe, und vorsichtig sein.\nSie konnte nur geben es einige Holz Esche für die Kalium/Kalzium, obwohl (nicht zu viel auf einmal). Vielleicht eine Handvoll oder zwei von Holz-Asche um die pflanze (und es in Wasser). Ansonsten, die form von Kalium, die ich empfehlen würde ist Kaliumsulfat. Es hat einen geringeren Salz-index als Kalium-Chlorid, und es sollte nicht töten die Mikroorganismen im Boden wie Kalium-Chlorid.\ndolzenko 12.10.2019, 22:14:5412.10.2019, 22:14:54\nSkipper Butler 03.10.2014, 00:52:0803.10.2014, 00:52:08\nuser21294 06.01.2011, 05:22:5006.01.2011, 05:22:50\nMrPorkuz 18.09.2013, 00:24:4018.09.2013, 00:24:40\nNeil Mason 28.07.2013, 01:00:2728.07.2013, 01:00:27\nBesser liegt im Auge des Betrachters, denke ich. "Klassische" (und so ein Schmerz in der pawtuckus, dass ich noch nie versucht haben, zu wachsen feige, allerdings bin ich auch zone 4, so ist es eher eine Strecke) ist eine große Prozedur, wo die pflanze gelegt, über, seitlich und begraben (in den Schmutz), die jeden winter und exhumiert und Stand bis in den Frühling. Geht aus dem Gedächtnis ungefähr die Hälfte der Wurzeln sind Links, wo Sie sind und die andere Hälfte ausgegraben, die für die pivot - (und umgebettet in die Haufen von Schmutz.) Die Größe des Baumes ist wahrscheinlich bewusst beschränkt auf Vereinfachung des Verfahrens, aber auch wohl etwas limitiert durch das Verfahren selbst.\nWenn ich war auf der Suche nach "besser als den Umschlag in Teer-Papier" in der modernen ära (die "klassische" Technik, die Hunderte von Jahren alt), würde ich wahrscheinlich werfen Sie einen Abschnitt des "hoop house" polyethlene überdachte Gewächshaus-Struktur über ihm für den winter, vielleicht mit einem dieser raffinierten automatischen öffnungen um zu verhindern, dass es vom Kochen an sonnigen Tagen (obwohl die vent könnte mehr Kosten als der ganze rest der Struktur, wenn es nur Größe für das Bild)\nFür eine effizientere Weg, um wickeln Sie es, ändern von Teerpappe zu fassadenbahnen - 9 Meter hoch und mit einer effektiven tape gemacht für den Beitritt, könnten Sie einen riesigen Zylinder von dem Zeug und heben es über den Baum mit conduit oder eine Leiter. Mindestens eine Marke ist eine schwärzlich graue Farbe eher als blendend weiß.\nuser2052413 23.04.2012, 13:50:0023.04.2012, 13:50:00\nEs wird wachsen in Ordnung. Ich lief einige tests (etwas weniger wissenschaftlich, als ich es hätte, bekam aber die Ergebnisse) auf Transplantation/Vermehrung über Stecklinge über Ableger/Stecklinge von kräftigen Sämlinge, älteren bestimmt, und ältere unbestimmte Tomatenpflanzen.\nÜberraschend, waren die Unterschiede klein/unauffällig. Die Stecklinge und pfropft aus dem alten bestimmten Pflanzen wurde verjüngt, und zog wächst wie jeder junge Tomaten-pflanze.\nDieser test wurde auch in der Beantwortung dieser Frage:\nBiologische Alter veredelte Pflanzen\nBARON34 20.07.2013, 15:14:3120.07.2013, 15:14:31\nEin Foto wäre toll, aber vielleicht ein paar von den Raupen zur Beute einer parasitären Wespe und dem, was Sie sehen, sind die Wespen-Larven, siehe Bild unten https://www.wired.com/2014/10/absurd-creature-week-glyptapanteles-wasp-caterpillar-bodyguard/\nAndernfalls könnten Sie auch pollen?\nBrat13 09.04.2010, 03:06:3609.04.2010, 03:06:36\nIch merke, du bist in Schottland - die meisten von Großbritannien war unglaublich nass in diesem Sommer, nicht so sicher darüber, wo Sie sind, aber dies bedeutete eine explosion in der snail und slug Bevölkerung. Slug pellets - die kleinen blauen pellets von Tod, metaldehyde basiert, wird den trick tun, aber nicht mehr gelten, nur ein Licht streuen um den Tag lillies, erneut nach Regen oder nach ein paar Tagen, wenn Sie alle haben verschwunden. Tag lillies sind attraktiv, weil Sie die Feuchtigkeit einschließen, die in der Basis des Ihren Büscheln von Blättern, so ist es ein nützlicher Ort für Nacktschnecken und Schnecken zu lauern, damit Sie nicht Austrocknen und kann verborgen bleiben. Der vorherigen Antwort erwähnt-Kupfer-Band - dies kann sehr effektiv in den meisten Jahren, aber, wie es so viele in diesem Jahr seine nicht so effizient, derzeit. Sie könnten versuchen, die beiden. Es gibt auch ein Produkt namens Slug Gegangen, aus gebeizte Schafwolle, die Sie verbreiten, um Ihre Pflanzen. Seine teuer, und von anekdotische Evidenz in diesem Sommer, nachdem seine durchweichten, wirkt es wie eine willkommene Matte eher als ein abstoßendes, aber funktioniert ganz gut, wenn das Wetter trocken ist.\nSasha GringoBrazil 08.05.2019, 05:08:3908.05.2019, 05:08:39\nLuis Carlos 29.12.2010, 17:11:0029.12.2010, 17:11:00\nFragen mit Tag anzeigen coffee-grounds coffee-grounds


Eine Reise in die digitale Mobilität der Zukunft – IAV Automotive Engineering\nUnter diesem Motto präsentierte IAV auf der CES 2017 zehn Show-Cases und fünf Demonstratorfahrzeuge\nBeim Fahren einkaufen, sich im empathischen Auto wohlfühlen, vom virtuellen Kopiloten unterstützt reisen oder unterwegs Videos und Spiele genießen: Auf der CES 2017 (5. bis 8. Januar) in Las Vegas waren die Besucher des IAV-Standes eingeladen, in die Zukunft der digitalen Mobilität zu reisen. Viele nahmen das Angebot begeistert an – sowohl die Exponate am Stand als auch die IAV-Demonstratorfahrzeuge erwiesen sich als Publikumsmagneten.\nDas Fahrzeug als Cloud-Service\nEiner davon war das „Cloud-Car“ voller IAV-Innovationen. Dank zweier zusätzlicher Steuergeräte und eines Security Gateways kann sich das Fahrzeug mit der Cloud und mit mobilen Geräten vernetzen – und auf diese Weise beispielsweise Empathie entwickeln: Smartphones oder Wearables wie FitnessArmbänder liefern aktuelle biometrische Daten, die über Bluetooth ins Fahrzeug gelangen und aus denen Algorithmen Rückschlüsse auf den Zustand des Menschen (zum Beispiel seinen Stresslevel) ziehen. Als Reaktion darauf kann das „Cloud-Car“ die Innenraumbeleuchtung, die Klimaanlage oder das Infotainmentsystem neu konﬁgurieren – damit die Fahrt so angenehm wie möglich wird.\nDazu trägt auch der virtuelle Kopilot im „CloudCar“ bei – vor allem bei Menschen, die noch nicht lange hinter dem Steuer sitzen. Ähnlich wie der Beifahrer während einer Rallye gibt der virtuelle Assistent aktuelle Tipps zum optimalen Fahren. So kann er Autofahrer mit wenig Erfahrung beispielsweise darauf hinweisen, dass es Zeit zum Schalten ist oder dass eine Kurve naht, vor der man besser abbremsen sollte. In Zukunft könnte der Kopilot im Notfall sogar eine Notbremsung auslösen.\nDurch „Remote Diagnostics“ verlässt die Fahrzeugdiagnose die Werkstatt und wird Teil des „Mobile Lifestyles“ des Autobesitzers: Bei Pannen kann der Fahrer über die Cloud jederzeit Kontakt mit einem Service-Center aufnehmen, das die Fahrzeuginformationen über das Internet ausliest und Fehler aus der Ferne lokalisiert. Statt stundenlang auf einen Techniker zu warten, kann der Fahrer – unterstützt von einer App – den Fehler selbst beheben. Und wenn er doch noch in die Werkstatt muss, sind die benötigten Ersatzteile schon längst bestellt.\n„Schon diese wenigen Beispiele zeigen, welche faszinierenden Möglichkeiten uns die Digitalisierung in den kommenden Jahren eröﬀnen wird“, sagt Kurt Blumenröder, Sprecher der IAV-Geschäftsführung. „Das hat auch die CES bewiesen: Die Besucher waren von den neuen Assistenten im „Cloud-Car“ begeistert und haben sie in unserem Versuchsfahrzeug ausgiebig getestet. Für uns war das eine wichtige Bestätigung dafür, dass IAV mit seiner Digitalisierungsstrategie auf dem richtigen Weg ist.“\nIAV bringt IT- und Automotive-Welt zusammen\nDabei setzt IAV auch auf die Kooperation mit Partnern wie Hewlett-Packard (HP). Gemeinsam mit HP stellte IAV auf der CES eine Machbarkeitsstudie auf Basis eines BMW i3 vor, in den die IoT-Plattform (Internet of Things) von Hewlett-Packard Enterprise (HPE) integriert ist. Sie hat Zugriff auf alle Bussysteme im Fahrzeug und kann sämtliche Protokolle für die Kommunikation zwischen Fahrzeug und Umgebung verwenden. Auf dieser Grundlage lassen sich Daten in einer zentralen Systemeinheit zusammenfassen, normalisieren, mit Sicherheits- und Zugriffsregeln versehen und analysieren. Das eröffnet die Möglichkeit, neue Dienste zu realisieren – etwa das Schließen eines Cabriodaches aufgrund der Regensensordaten vorausfahrender Fahrzeuge oder das automatische Anschalten des Lichts beim Überqueren einer Staatengrenze.\nTrotz der permanenten Vernetzung der Fahrzeuge müssen Fahrzeug- und persönliche Daten des Nutzers zuverlässig geschützt bleiben. Bewährte Verschlüsselungs- und Authentifizierungsverfahren können Hackerangriffe abwehren, was aber ein durchdachtes ganzheitliches Sicherheitskonzept erfordert. Der „Security-Demonstrator“ – ebenfalls gemeinsam mit HP entwickelt – führte den Besuchern der CES vor Augen, was das in der Praxis bedeutet: Ein spezieller Angriffsgenerator simulierte Hacker-Attacken über drahtlose Medien wie WLAN, LTE und Bluetooth und demonstrierte mögliche Auswirkungen auf das Fahrzeug. Das von IAV entwickelte Secure-CommunicationGateway konnte solche Angriffe sicher erkennen und abwehren.\n„Ohne bestmögliche Datensicherheit werden die Kunden das vernetzte Fahrzeug nicht akzeptieren“, betont Jean Wagner-Douglas, Bereichsleiter Vehicle Dynamics bei IAV. „Darum war es uns wichtig, das Thema auf der CES intensiv mit unseren Besuchern zu diskutieren. Dabei hilft uns die Kooperation mit HP sehr, die aktuellsten IT-Sicherheitsstandards ins Fahrzeug zu bringen.“\nDas Fahrzeug als Einkaufswagen und Bezahlplattform\nZu den neuen Möglichkeiten, die das vernetze Fahrzeug bietet, gehört auch das mobile Einkaufen. Über den „AutoMotive MarketPlace“ kann sich der Fahrer in Zukunft unterwegs lang gehegte Wünsche erfüllen oder spontan „im Vorbeifahren“ einkaufen. Für sicheres und komfortables Bezahlen sorgt dabei das Payment-System des IAV-Partners Concardis (siehe auch das Interview auf Seite 8). „Neben den lokalen Händlern erhalten auch OEMs erstmals einen direkten und überaus attraktiven Kanal zu ihren Kunden: Über den ,AutoMotive MarketPlace’ können sie beispielsweise Sonderaktionen bewerben oder an bevorstehende Service-Intervalle erinnern“, sagt Christian Müller-Bagehl, Bereichsleiter Vehicle Cockpit bei IAV.\nDas Fahrzeug als Dienstleister und Büro\nGemeinsam mit NXP und Microsoft hat IAV auch auf der diesjährigen CES den aktuellen Stand des hochautomatisierten Fahrens präsentiert: Besucher konnten in einem VW Golf Variant Platz nehmen und sich durch den öffentlichen Verkehr rund um die Messe chauffieren lassen – wobei IAV-Sicherheitsfahrer Lars Eggenstein lediglich für den Notfall hinter dem Steuer saß. Das Fahrzeug bewegte sich ohne menschlichen Eingriff souverän auf den Straßen und hatte auch Car2X-Technologie an Bord: Per Funk kommunizierte es mit der Infrastruktur, zum Beispiel mit einem Baustellenfahrzeug am Straßenrand, sodass es automatisch angepasst an die Infrastruktur fahren konnte.\nFür die Passagiere standen während der Fahrt zahlreiche Zusatzdienste zur Verfügung: Über Microsofts Sprachassistentin Cortana konnten sie mit der Cloud interagieren und hatten Zugriff auf die gesamte Palette von Office-Anwendungen bis hin zur Interaktion mit dem Fahrzeug. „Es freut uns sehr, gemeinsam mit Microsoft und NXP zeigen zu können, welche Vorteile Vernetzung und autonomes Fahren für die Passagiere haben und wie weit wir mit der Technik sind“, erklärt Udo Wehner, Bereichsleiter Integrale Fahrzeugfunktionen bei IAV. Die CES-Besucher waren beeindruckt: Die meisten Mitfahrtermine waren schon vor Messebeginn vergeben und das IAV-Versuchsfahrzeug drehte von morgens bis abends zuverlässig seine Runden in Las Vegas.\nDas Fahrzeug als Unterhaltungsplattform\nNeben dem mobilen Einkaufen verspricht auch „Connected Entertainment“ mehr Spaß beim Fahren. Gemeinsam mit seinem Partner NetRange hat IAV auf der CES eine neue Plattform für digitale Mehrwertdienste im Auto vorgestellt, die über die Software OS.CAR einen nahezu unbegrenzten Zugriﬀ auf Filme, TVKanäle, Apps und Spiele ermöglicht und sich in bestehende Infotainmentsysteme integrieren lässt. Beim Einsatz von OS.CAR sind sämtliche Nutzungsrechte für die Inhalte bereits geklärt – OEMs und Content-Lieferanten müssen also keine separaten Verträge miteinander schließen. Zudem werden alle anfallenden Daten ausschließlich in Europa gespeichert bzw. nach Vorgaben des OEMs abgewickelt, sodass der Datenschutz sichergestellt ist.\nDie begeisterten Reaktionen der Messebesucher in Las Vegas haben gezeigt: Durch das Zusammenwachsen von Fahrzeugen und IT wird ein neues Kapitel in der Geschichte der Automobilentwicklung aufgeschlagen. Die Reise in die Zukunft der Mobilität hat begonnen – gemeinsam mit unseren Partnern arbeiten wir daran.


DKB - das Privatdarlehen der Deutschen Kredit Bank\n##dkb300##Die Deutsche Kreditbank (DKB) bietet mit ihrem Privatdarlehen einen Ratenkredit zu günstigen und fairen Konditionen an. Die Auszahlung des Kredits erfolgt zur freien Verwendung und kann beispielsweise für ein neues Auto, eine Wohnungseinrichtung oder auch zur Ablösung von teuren Altkrediten genutzt werden.\nKonditionen des DKB Privatdarlehen\nAls eine von wenigen Banken, bietet die DKB ihren Zinssatz unabhängig von der Bonität des Kreditnehmers an. Der effektive Jahreszins beträgt immer 5,95 Prozent unabhängig von Betrag, Laufzeit oder Bonität. Dabei sind Kreditbeträge zwischen 2500 und 50.000 Euro möglich. Die Laufzeit kann der Kreditnehmer flexibel zwischen 12 und 84 Monaten wählen. Während der Laufzeit kann der Kunde jederzeit kostenlose Sondertilgungen in beliebiger Höhe leisten. Diese werden einfach auf DKB-Privatdarlehen-Konto überwiesen.\nVoraussetzungen für das DKB Privatdarlehen\nBeantragt werden kann der Kredit von volljährigen Arbeitnehmern oder freiberuflich tätigen Personen. Arbeitnehmer benötigen ein regelmäßiges Einkommen und müssen seit mindestens 6 Monaten bei ihrem aktuellen Arbeitgeber beschäftigt sein. Die Probezeit muss bereits erfolgreich abgeleistet. Zudem dürfen Kreditnehmer keine negativen Einträge in ihrer Schufa-Auskunft eingetragen haben.\nBeantragung des DKB Privatdarlehen\nWer den Kredit der Deutschen Kreditbank beantragen möchte, kann dies bequem über die Webseite der DKB erledigen. Nach Eingabe der persönlichen Einnahmen und Ausgaben erhält der Kunde eine Sofortzusage, für den Fall das der Kredit bewillig werden kann. Wurden im Onlineantrag wahrheitsgemäße Angaben gemacht dann kann davon ausgegangen werden, dass der Kredit auch abschließend bewilligt wird. Nach der erfolgten Sofortzusage kann der Kreditvertrag direkt am PC ausgedruckt werden. Dieser muss dann nur noch unterschrieben und mit den erforderlichen Unterlagen an die DKB gesendet werden. In der Regel ist die Vorlage der Letzten bedien Lohnabrechnungen sowie die Kontoauszüge der letzten 60 Tage vorzulegen. Freiberufler legen alternativ die letzte Einkommenssteuererklärung bei. Sollen bestehende Kredite abgelöst werden, so muss zusätzlich der Ablösungs- und Auszahlungsauftrag sowie eventuell der Kreditvertrag der Fremdbank mit gesendet werden.\nDie Zusendung der Unterlagen erfolgt über das Postident Verfahren. Zur Legitimation weist sich der Kreditnehmer dabei gegenüber eines Mitarbeiters des Postamtes anhand eines Personalausweis oder Reisepass mit Meldebestätigung aus. Dieser bestätigt die Identität auf einem separaten Formular an die DKB. Liegen alle Kreditunterlagen bei der Bank vor erfolgt die Auszahlung unmittelbar nach einer abschließenden Prüfung auf das Girokonto des Kreditnehmers.\nkreditnehmer dispositionskredit schuldner kreditlaufzeit konsumentenkredit inanspruchnahme haushaltspauschale schufa befristung der kreditzusage kreditwürdigkeit darlehen Überziehungskredit nominalzins ausfallbürgschaft kreditmarktplatz kreditzusage kapitaldienstfähigkeit bearbeitungsgebühr antragsteller agb schufa-klausel tilgungsverrechnung bankgeheimnis kreditkosten tilgungsanteil


Angela Merkel & Joachim Sauer: Geheimer Liebesplan - Tritt sie auch 2021 an? | Wunderweib\nAngela Merkel & Joachim Sauer: Geheimer Liebesplan - Tritt sie auch 2021 an?\nWas für eine außergewöhnliche Überraschung! Angela Merkel befindet sich nicht nur beruflich, sondern auch privat auf einem Höhenflug. Was sie und ihr Joachim Sauer nun geplant haben sollen.\nDas ist eine echte Überraschung! Angela Merkel (65) scheint doch nicht mehr abgeneigt zu sein, eine weitere Amtszeit anzuhängen. Ungewöhnlich: Der berufliche Höhenflug sorgt auch für frischen Wind in ihrer Beziehung. Ein Geheimplan für den zweiten Frühling, der ihre angeschlagene Ehe rettet ...\nIn Umfragen liegt die Kanzlerin in der Beliebtheit plötzlich wieder ganz oben. Ihr behutsamer Umgang in der Corona-Krise lässt sie in der Gunst der Deutschen steigen. Was vor Wochen noch unmöglich schien, ist nun durchaus denkbar: 2021 könnte sie wieder kandidieren.\nAngela Merkel will weiter arbeiten, weil auch Joachim Sauer (71) keine Lust auf Rente hat. Ursprünglich wollte er im November 2020 als Dozent an der Humboldt-Uni in Berlin aufhören. Doch nun der Rückzug vom Rückzug. Der Chemiker soll für zwei weitere Jahre unterrichten.\nArbeit statt gemeinsamer Zeit – für die Naturwissenschaftler Angela Merkel und Joachim Sauer ist das anscheinend genau die richtige Liebes-Formel!\nSchau dir Angela Merkel im Wandel der Zeit in diesem Video an:


Badezusatz selber machen - Bienenstube\nEinen Badezusatz selber machen ist gar nicht so schwer und es macht Spass mit den verschiedenen Duftölen zu experimentieren.. Wenn man Badezusatz selber macht, weiß man genau was drin ist und kann seine Körperpflege ganz auf den eigenen Bedarf abstimmen. Die Möglichkeiten beim „Badezusatz selber machen“ sind vielfältig und man kann seiner Kreativität freien Lauf lassen.\nDas Grundrezept für Ölbäder und co bestehen aus 2 Esslöffel Öl pro Vollbad in eine Tasse geben und mit 10 Tropfen ätherischem Öl (aus der Apotheke)mischen.\nWer nicht nur entspannen, sondern auch noch Erkältungen vorbeugen will, der gibt auf das Basisöl ätherisches Thymian und Eukalyptusöl. Beide wirken desinfizierend, und sollen das das Immunsystem stärken .\nAuf 2 Esslöffel Öl, z.b. Mandelöl, gibt man 5 Tropfen Melissenöl und 5 Tropfen Lavendelöl , alles gut vermischen. Achtung, die ätherischen Öle verfliegen rasch, deshalb sollte die Mischung erst in das bereits eingelaufene Badewasser gegeben werden. Die ätherischen Öle von Lavendel und auch von Melisse lösen nervöse Anspannung, beruhigen und fördern einen Tiefen Schlaf nach einem stressigen Tag.\nEin Bad in Meersalz entschlackt den Körper, regt den Stoffwechsel an, und füllt ihn mit Mineralien auf. Daher sind diese Bäder bei fettender oder unreiner Haut eine schöne Alternative zu normalen Bädern.\nFüllt 1 Tasse Meersalz in ein kleines Schraubdeckelglas, z.B. leeres Marmeladenglas und geben Sie 5 Tropfen Lavendelöl zur Hautpflege und sanften Reinigung und 5 Tropfen Limettenöl, das reinigt, belebt und erfrischt die Haut dazu. Das Glas nun verschließen, kräftig schütteln und alles ins heiße Badwasser geben.\nBäder mit Öl, Milch oder Sahne\nFür die Pflege der Haut und schimmernden Glanz sind Mischungen mit Milch, Sahne oder Honig ideal.\n1 Becher Sahne mit 2 Esslöffeln Honig vermischen. Der Honig löst sich in Milch oder Sahne ganz auf und ist kein bisschen klebrig auf der Haut – im Gegenteil, er macht sie sehr geschmeidig!\nBesonders hautpflegend ist das ätherische Öl von Rose und Sandelholz. Das hat wirklich eine wunderbar beruhigende Wirkung auf die Haut und der Duft beruhigt auch gleichzeitig die Nerven und nimmt Nervosität und Anspannung. Rosenöl ist geeignet für alle Hauttypen, aber besonders für trockene, empfindliche, juckende und leicht entzündete Haut. Die Haut ist hinterher gereinigt, samtweich und klar.\nBadezusätze mit Öl und Milch oder Sahne sind für Menschen mit trockener Haut ideal, aber wenn man den Ölfilm auf Haut und Badewanne nicht mag, kann man sich Badezusätze direkt aus Heilkräutern herstellen.\nWarme Bäder über 37° entspannen, erleichtern das Abschalten und machen müde. Wer also abends in die Badewanne steigt, sorgt für ein sanftes Hinübergleiten in den Schlaf.\nAchtung:Bei erhöhtem Blutdruck sind Temperaturen über 37° tabu. Auch bei Fieber sollte man auf ein Heisses Bad besser verzichten um den Körper nicht zusätzlich zu belasten.\nBeauty, Tipps und mehr Badezusatz selber machen, Ölbäder, Wellness\n← Aschermittwoch-Beginn der Fastenzeit\nEin alter Bekannter im Kinderzimmer →\n8 thoughts on “Badezusatz selber machen”\ndas ist klasse und eigentlich einfacher als man denkt 😉\n25. Februar 2015 um 12:46 Uhr\nbadezusätze habe ich noch nicht selber hergestellt, aber masken 🙂\nIch liebe Entspannungsbäder vorallem nach einem stressigen Arbeitstag. Ich danke dir für die Herstellungsrezepte und werde aufjedenfall mal eins davon aus probieren.\nOh mein Gott. Das ist meine Rettung. Ich such nämlich verzweifelt nach einem tollen und selbst gemachten Geburtstagsgeschenk. Jetzt rettest du mich!! Ich werde die Milch Honig Mischung mal testen. Das ist eine so perfekte Geschenk Idee! Danke..\nGerade so ein Rosenölbad könnte ich mir gerade sehr gut vorstellen! Schade, dass Rosenöl recht teuer ist, oder? Ich kenne es nur von Primavera. Das ist dann zwar biologisch-ökologisch, aber nicht billig.\n27. Februar 2015 um 22:05 Uhr\nVon Primavera kenn ich das gar nicht, hatte das früher öfter von Dr.Hauschka aberStimmt Rosenöl kostet nen bissle, hier in der Apotheke zahlt man für 5 ml etwa 10 Euro, aber man braucht da echt nur ein paar Tropfen von, wenn man das im Badezusatz nutzen möchte, da relativiert sich der Preis schnell wieder. Kann man auch gut mit Mandelöl oder ähnlichem mischen und als Körperöl verwenden, mach ich da immer gern mit.\nBadezusätze habe ich selbst noch nie gemacht. Aber danke für die Idee.\n17. März 2015 um 21:46 Uhr\nBadezusätze habe ich noch nie selber hergestellt, hört sich aber gar nicht so schwer an 😉 Sollte ich wohl einmal ausprobieren!


Digital Leadership - Science Scout\nDesign Thinking, Digital Leadership, Digital Mindset, Digitale Kommunikation, Digitale Transformation, Führungsmodelle, Führungsstile, Kultur, Management, Mindset, Resilienz, Silicon Valley\nAngesichts der derzeitigen Pandemie wandelte sich für viele der eigene Arbeitsplatz schlagartig: Statt mit persönlicher Kommunikation und physischer Präsenz im Büro waren wir urplötzlich konfrontiert mit dem Kopfsprung ins Digitale. Mittlerweile sind die anfangs ungewohnten Videokonferenzen sowie zugehörige digitale Tools durch Corona in vielen Unternehmen etabliert, wodurch das Arbeiten im Homeoffice einen neuen Stellenwert ‚erobert‘ hat. Gleichzeitig entsteht dadurch eine unweigerliche Distanz zwischen Team-Mitgliedern und -Leitung, weshalb traditionelle Führungsstile zwangsläufig zur virtuellen Leitung avancieren – zumindest im Sinne digitaler Hilfsmittel. Diese Veränderung bedingt allerdings ein gleichzeitiges Umdenken im größeren Stil: Denn als Digital Leader bedarf es mehr, als ein alleiniges Abtauchen in die digitale Welt.\nMit diesem ‚Mehr‘ eines digitalen Führungsstils, dazugehörigen Fähigkeiten und Methoden, beschäftigt sich Saboor Jamil: Im Rahmen seiner Forschung an der HAW Hamburg sowie innerhalb seiner Tätigkeit als Berater lotet er tagtäglich das Thema ‚Digital Leadership‘ in dessen unterschiedlichen Facetten aus.\nIm vergangenen Jahr reiste Saboor Jamil nach Silicon Valley, um inmitten des ‚Mekkas‘ der Digitalisierung und Innovation zu erforschen, wodurch Sicht- und Vorgehensweisen eines Digital Leaders geprägt sind. Bereits vor Corona konnten wir mit Jamil über seinen Aufenthalt dort und seine aktuelle Forschung zu ‚Digital Leadership‘ sprechen: Neben kulturellen Unterschieden zwischen den USA und Deutschland sowie amerikanischen Triebfedern der Innovation, veranschaulicht Saboor Jamil vor allem das Potenzial der Veränderung für Führungskräfte – und damit ein neues Denken in Chancen.\nVom Startup bis zum Global Player: Corona forderte den Umzug ins digitale Homeoffice\nGeht es um Digitalisierung, lässt sich der amerikanische Nährboden für Innovation ‚Silicon Valley‘ kaum ausblenden. Dort entstehen gefühlt tagtäglich Neuheiten, die globale Veränderungen herbeiführen: Eine Dynamik, die für Ihr Forschungsthema „Digital Leadership“ sicherlich hochspannend zu erleben war, als Sie vor Ort waren. Was haben Sie von dort mitbringen können, Herr Jamil?\nSaboor Jamil: Da ich im Forschungsschwerpunkt ‚Digitalisierung und Führung‘ beschäftigt bin, ist auf Konferenzen im Rahmen dieses Themas immer wieder aufgefallen, dass Silicon Valley häufig als Stichwort gefallen ist. Vor allem deshalb, weil dort die heute bekannten großen Unternehmen, wie beispielsweise Facebook und Google, angesiedelt sind. Das heißt, sehr viele neuartige Geschäftsmodelle sind dort entstanden. Ich hatte das große Glück, dass ich an der Stanford University direkt forschen konnte, aber auch gleichzeitig neben der Forschung im Rahmen von klassischen Vorlesungen deep-insides durch die Stanford Professorinnen und Professoren erhalten habe. Indem ich die ganze Zeit in meinem Schwerpunktbereich war, hatte ich die Chance, unheimlich viel mitzubringen, wie beispielsweise neue Erkenntnisse zum Thema ‚Silicon Valley Mindset‘, Forschungsergebnisse in Bezug auf ‚Digital Leadership‘, interessante Kontakte für Kooperationen und spannende Bücher sowie neue Methoden wie das Design Thinking Prinzip. Gleichzeitig habe ich aber auch Unterschiede festgestellt…\nWas wären das für Unterschiede?\nSaboor Jamil: Im Rahmen von Befragungen oder auch Interviews, die ich mit ganz vielen Führungskräften dort geführt habe, unter anderem mit denen der Firma Google, der Firma Brose Automotive Silicon Valley oder auch mit Führungskräften von sonstigen großen bekannten Unternehmen wie Nvidia Corporation und Co., konnte ich feststellen, dass dort eine andere Kultur herrscht. In Silicon Valley ist die Kultur des Denkens innerhalb der Führung positiv ausgerichtet. Die Menschen, die dort leben, sind sehr offen und kommunizieren ganz intensiv miteinander. Sie sehen Potenziale in ihrem Gegenüber und wollen diese Potenziale kennenlernen. Das heißt, dort gibt es überhaupt keine Berührungsängste. Man geht aufeinander zu und möchte nicht nur Menschen innerhalb von Netzwerken kennenlernen, sondern auch schauen, ob man gemeinsame Themen findet, an denen man zusammen arbeiten kann. Daneben geht es in Amerika, im Silicon Valley, um das Thema Ehrgeiz. Es geht um den Glauben daran, Erfolg zu haben, es geht um Neugier und es geht um sehr viel Technik. Die Menschen orientieren sich an Technik, sie sind geradezu Technik gierig – man könnte fast sagen, dass dort eine Art Goldrausch herrscht. Innovationen spielen in Amerika eine besondere Rolle.\nWie würden Sie die Denkweise in Silicon Valley unserer europäischen oder insbesondere deutschen Denkkultur von Führungskräften gegenüberstellen?\nSaboor Jamil: Wenn ich das mithilfe meiner geführten Interviews im Silicon Valley und meiner Forschungsarbeit auf unsere Kultur in Europa übertrage, dann fängt der Unterschied bei uns immer damit an, dass wir hier durchaus zunächst nicht über Chancen nachdenken, sondern immer direkt in die Risikoperspektive einsteigen. Neue Geschäftsvorhaben sind meist mit einigen Risiken verbunden: Dieses Denken in Risiken hemmt jedoch, wodurch in Deutschland Blockaden entstehen, die noch gelöst werden müssen. Das Thema ‚Think Big‘ in den USA ist hier eher weniger vertreten. Sobald es um Innovationen oder Fortschritt – beziehungsweise Wachstum – geht, bedeutet das, dass es durchaus wichtig ist, sich zu öffnen und auch mal Risiken einzugehen.\nWürden Sie sagen, dass diese Denkweise von Führungskräften innerhalb der USA aus dem klassischen Kontext des kulturell tief verwurzelten ‚American Dream‘ resultiert? Ehrgeiz, ‚Think Big‘ und ein allgemeines positives Denken klingen nach der amerikanischen Devise, jeder könne sich selbst verwirklichen. Stichwort: pursuit of happiness. Etwas, das wir in Deutschland nicht wirklich leben, da wir diese Sichtweise beim Aufwachsen meist nicht erlernt haben…\nSaboor Jamil: Richtig, das ist genau der Punkt, wenn wir Kultur klassisch nach Geert Hofstede definieren. Geert Hofstede sagt: Kultur ist die kollektive Programmierung des Geistes, die vom Kindesalter an abläuft. Das heißt, Kultur, die wir erlernen, besteht aus Elementen wie Sprache, Normen, Werte, Religion und weiteres. Diese Aspekte sind sehr stark kulturell bedingt. Während in den USA Themen wie ‚Think Big‘ und Chancen im Vordergrund stehen, muss man gleichzeitig sehen, dass dem Risiko in Deutschland historisch eine große Rolle zukommt, weshalb wir eben genau daran zuerst denken. Man könnte sagen: Die Risikovermeidung ist ein Stück der deutschen Kulturgeschichte. Hieran erkennt man die vorhandenen kulturellen Unterschiede, die Sie beschreiben. Nur, in Zeiten, in denen die Wettbewerbsintensität in Unternehmen steigt, Märkte global werden, Grenzen wegfallen und sehr innovative, disruptive Technologien beziehungsweise Künstliche Intelligenz im Vordergrund stehen, wäre es ganz gut – und das ist meine Sicht – wenn Führungskräfte ihr Mindset, also das, was sie kulturell gelernt haben, auch ein Stück weit verändern. Und diese Veränderung ist möglich.\nVeränderung des Mindsets: Von fixed zu growth\nWoran müssten Führungskräfte in Deutschland Ihrer Meinung nach arbeiten, um diese Veränderung des eigenen, kulturell geprägten Mindsets herbeizuführen?\nSaboor Jamil: Die Veränderung des Mindsets ist – neben den kulturellen Unterschieden – ein weiterer Punkt, den ich anführen möchte und aus Silicon Valley mitgebracht habe. Tatsächlich habe ich ganz konkret drei Bücher mitgebracht, durch die ich meine Forschung vertiefen konnte, die aber auch gut zu dem Thema passen, über das wir gerade sprechen: Nämlich Kultur. Das erste Buch trägt den Titel ‚Mindset‘ und ist von Carol Dweck, Professorin an der Stanford University. In diesem Buch untersucht sie die Unterschiede zwischen einem ‚fixed‘ und ‚growth‘ Mindset. Es geht um den Unterschied in der Denkweise von Menschen – beziehungsweise von Führungskräften – zwischen einem statischen Selbstbild (Fixed Mindset) und einem dynamischen Selbstbild (Growth Mindset). Ein fixed Mindset lässt sich im Grunde genommen so erklären, dass Menschen einfach Schwarz und damit keine Veränderungen sehen, wodurch sie Herausforderungen scheuen. Hinzu kommt, dass sie auch nicht die Motivation oder den Glauben daran haben, besser zu performen und erfolgreich zu werden. Im Vergleich dazu denkt man im growth Mindset die Welt – so wie im Silicon Valley – positiv, weshalb Herausforderungen als sich bietende Möglichkeiten erkannt werden, aus denen man lernen kann. Solche Menschen sind sich darüber bewusst, dass sich ihr Wissen und ihre Fähigkeiten stets steigern lassen – insbesondere durch ihren persönlichen Einsatz. Diese Menschen glauben an eine Vision, arbeiten an ihr und setzen sich an diese Vision angepasste Ziele. Derjenige, der sich im growth Mindset befindet, geht also davon aus, dass Veränderung auf jeden Fall möglich ist. Was hier passiert, ist, dass wir mit unserem Geist bzw. unserem Gehirn kollaborieren: Anstatt sich zu sagen „Mal sehen, vielleicht wird das was“, sagt sich derjenige im growth Mindest: „Das wird super!“ Diese persönliche Einstellung wird im Gehirn gespeichert, wodurch man viele Veränderungen herbeiführen kann.\nDieses Buch und diese Erkenntnis waren für mich in Bezug auf mein Forschungsthema besonders interessant, denn: Kultur und Kulturwerte in Unternehmen beziehungsweise innerhalb der Unternehmenskultur kann man, wenn man die Bereitschaft dafür hat, allein durch die Denkweise, durch das Mindset, verändern. Das ist eine Bestätigung für das, worum es mir geht. Denn konkret untersuche ich: Warum ist das Mindset der Menschen im Silicon Valley anders? Warum denken die an Chancen und wir an Risiken? Was können wir tun, um statt an Risiken an Chancen zu denken und in Neues zu investieren?\nWie lassen sich denn diese Erkenntnisse über unterschiedliche Mindsets konkret auf Ihr Forschungsthema ‚Digital Leadership‘ anwenden? Welche Methoden gibt es, um in Chancen zu Denken und als Führungskraft Veränderungen herbeizuführen?\nSaboor Jamil: Ein weiteres Buch, welches ich mitgebracht habe und das sehr gut zu dieser Frage passt, beschäftigt sich mit dem Thema ‚Design Thinking‘. Es ergänzt Dwecks ‚Mindset‘ sowie ‚Das Silicon Valley Mindset‘ von Dr. Mario Herger, der darin beschreibt, wie das ganz explizite Mindset der Menschen im Silicon Valley ist und wieso ausgerechnet dort so viele Innovationen entstehen. Zudem vergleicht er darin die Situation im Silicon Valley konkret mit der in Deutschland. Das ‚Design Thinking Playbook‘, um das es mir jetzt geht, ist eine Ergänzung dieser Bücher, weil es auf dem Weg zum growth Mindset ein Stück weit das Silicon Mindset beherzigt. Wenn ich mich an diesem Mindset orientieren will, dann muss ich natürlich auch wissen, wie ich methodisch vorgehen kann. Und das Design Thinking Prinzip geht genau diese Richtung, denn es fragt: Wie kann man kreativ an Lösungen gelangen? Und ‚an Lösungen gelangen‘ bedeutet hier: Wie können neue Innovationen, Produkte und Geschäftsideen entstehen? Das, was bei uns als Stichwort Design Thinking noch nicht mal richtig angekommen ist, machen viele Unternehmen in Amerika ganz selbstverständlich. Da ich Professor Larry Leifer – der nicht nur Autor des Buchs, sondern auch Begründer des Themas ist –, in der d.school der Stanford University selbst gesprochen habe und so von ihm lernen durfte, konnte ich feststellen, dass in diesem Kontext Kollaboration, Agilität, Experimentierfreude sowie Empathie eine besondere Rolle spielen. Das heißt: Wie können wir im Hinblick auf die Menschen, für die neue Produkte geschaffen werden, mit Hilfe des Begriffs ‚Empathie‘ innovative Lösungen schaffen, die einen maximalen Nutzen für eben diese Menschen haben. Design Thinking ist demnach eine besonders ergiebige Methode für Unternehmen in der digitalen Welt. Natürlich gibt es in Zeiten digitaler Transformation noch eine Reihe weiterer Methoden, die genauso erfolgreich bzw. ergänzend genutzt werden können, wie beispielsweise das Lego Serious Play, Leading Out Loud, OpenSpace, Hackathon, Daily Standup Meetings, BarCamps und Learning Journeys. Wichtig für all diese Methoden ist jedoch die Voraussetzung, dass Führungskräfte eine positive Einstellung gegenüber technischen Neuerungen bzw. innovativen Tools entwickeln. Nur auf diese Weise können sie erfolgreich ausgeführt und genutzt werden.\nDas klingt, zugespitzt formuliert, als würden Innovationen im Silicon Valley allein durch eine weit verbreitete self fulfilling prophecy Einstellung gepaart mit Methoden wie die des Design Thinkings entstehen. Doch so ‚einfach‘ ist das sicherlich nicht. Der dortige Innovations-Rausch beziehungsweise die ‚Goldgräber-Stimmung‘, die Sie beschrieben haben, ist in Deutschland kaum vorstellbar. Wieso entsteht in den USA gefühlt alle zwei Tage ein neues Produkt, das geradezu die Welt verändert, während hier in Deutschland teils noch das Fax genutzt wird?\nSaboor Jamil: Ein Hauptaspekt hierfür ist, dass die Amerikaner, sobald sie eine Idee haben, sagen: „Machen! Los geht’s, nicht lange darüber nachdenken.“ Sollten sie dann mit dieser Idee scheitern, ist das in Amerika kein Problem. Denn dort gilt: Wenn ich Fehler gemacht habe, kann ich daraus lernen. Auch in Bewerbungen werden Fehler positiv gesehen, solange erkannt wird, dass etwas getan wurde. Ganz anders als bei uns. Hier herrschen Ängste, die mit dem Machen von Fehlern, vom Scheitern, einhergehen – das macht einen gewaltigen Unterschied.\nDes Weiteren betrifft das das Thema ‚Netzwerken‘. Das Netzwerken ist Teil der besonderen amerikanischen Kultur, auch abseits von Silicon Valley: An und außerhalb der Universität gibt es täglich sehr große Veranstaltungen, Panels oder Diskussionen, auf denen Experten zusammenkommen. Dazu gibt es ganz viele spezialisierte Labs, Venture Capital Investoren und Buisness Angels, die Menschen aus aller Welt empfangen und beraten und – im Hinblick auf neue Geschäftsideen und Technologien – auch investieren. Das haben wir hier weniger. Wir haben hier schon Treffen, Netzwerke und eine Kultur für Gründer, aber die Art und Weise der Intensität, wie sie dort herrscht, habe ich hier bei uns in den letzten Jahren leider nicht sehen können. Und das macht es natürlich aus: Sobald man zusammenkommt, gemeinsam neue Themen bespricht und Impulse mitnimmt, dann entstehen ganz große Themen und innovative Projekte.\n„Die Unternehmen wollen lernen“:\nEine andere Kultur des Netzwerkens\nFührt diese ausgeprägte Kultur des Netzwerkens schließlich zu einem engeren Zusammenschluss von Theorie und Praxis, zu einem Wissenstransfer, der Innovationen hervorruft? Beziehungsweise führt das dazu, dass neuste Forschung schneller innerhalb der Wirtschaft umgesetzt werden kann? Vieles, das hier in Deutschland erarbeitet wird, findet schließlich oftmals nicht den Weg hinaus in die Praxis… Woran liegt das Ihrer Meinung nach?\nSaboor Jamil: Im Silicon Valley wird – wie angemerkt – jede Idee, jedes Vorhaben und jede neue Erkenntnis sehr ernst genommen. Es wird sofort dran gearbeitet und es werden Risiken eingegangen, wodurch natürlich auch Fehler gemacht werden. Diese Fehler werden in den USA, wie bereits erwähnt, allerdings als Chance und damit als Möglichkeit gesehen. Hier in Deutschland fehlt es generell an Netzwerken zwischen Unternehmen und Wissenschaft und damit auch an Verbindungen und Kooperationen, die das zulassen. Gleichzeitig fehlen auf beiden Seiten entsprechende Investments. Die Stanford University hat beispielsweise mit vielen Unternehmen kooperiert und die eigene Forschung, Lehre und damit Theorie und Praxis miteinander verknüpft. Dort kommen Menschen aus der Wirtschaft in die Universität und gehen umgekehrt von der Wissenschaft in die Praxis. Und zwar im Rahmen von tatsächlich geeigneten, sinnvollen und aktuellen Projekten. Die Projektbasis dort ist also sehr hoch. Das ist bei uns ein Stück weit schwieriger: Wenn wir uns fragen, wie viele Unternehmen in Universitäten in Deutschland oder auch speziell Norddeutschland Geld investieren beziehungsweise Budgets für Forschung bereitstellen, dann ist das im Vergleich zu den amerikanischen Verhältnissen doch sehr gering. Der Wille, besser auf einer langfristigen Ebene zusammenzuarbeiten, muss schließlich da sein und eben daran hakt es oft: An der Bereitschaft, gegenseitig aufeinander zuzugehen.\nDementsprechend wäre die Kooperation zwischen Stanford und den ansässigen Unternehmen eine der Triebfedern für Innovation im Silicon Valley, oder?\nSaboor Jamil: Ja, das würde ich tatsächlich sagen. Es gibt ganz viele Punkte, aber einer dieser Punkte ist: Die Unternehmen wollen lernen. Lernen geschieht auf genau dieser Basis. Dort wird sich in Unternehmen gesagt: Okay, ich mache oder organisiere ein Forschungsprojekt und dieses Projekt bringt uns neue Erkenntnisse. Davon haben Studierende etwas, davon hat die Universität etwas, unsere Gesellschaft hat etwas davon, aber insbesondere wir, als Unternehmen, gewinnen dadurch.\nVon der traditionellen zur digitalen Führung\nGehen wir näher auf Führungsaspekte eines Digital Leaders in diesem Zusammenhang ein: Würde das bedeuten, dass eine Führungskraft mit einem womöglich konservativen fixed Mindset solchen Kooperationen, die schließlich scheitern könnten, eher negativ gegenüberstehen würde? Ließe sich die ‚klassische‘ Führung damit durch eine geringere Risikobereitschaft vom Digital Leadership differenzieren?\nSaboor Jamil: Richtig, es geht um Befürchtungen und Ängste. Wenn wir in universitäre Projekte als Unternehmen investieren, gilt das Stichwort der Neutralität. Wissenschaft muss ja generell neutral sein, aber dann kann es sein, dass eine Firma wie Google in eine Universität investiert, wodurch in der öffentlichen Wahrnehmung die Neutralität schwindet. Das wären beispielsweise Ängste und Befürchtungen. Man kann das jedoch auch wie an der Stanford University betrachten und bereits über eine Art Verfahren verfügen, welches das Thema Neutralität beachtet. Und nun zu der Frage: Ja, das hat schon etwas mit der Einstellung und der Kultur des Verhaltens im Kontext der digitalen Führung und der konservativen Führung zu tun.\nWas wären denn konkrete Unterschiede zwischen digitaler und konservativer Führung?\nSaboor Jamil: Ich zähle einfach mal ein paar auf, die aus meiner Sicht entscheidend sind. Zunächst geht es um die unterschiedlichen Mindsets. Dazu ist digitale Führung an die Anforderung der Digitalisierung angepasst. Hierin liegt das Besondere, das sich von der Führung im klassischen oder konservativen Sinn unterscheidet. Der Fokus auf Technologien und Digitales ist bei der digitalen Führung auf jeden Fall vorhanden und zudem auch vordergründig. Bei digitaler Führung gibt es keine Skepsis, was digitale Neueinführung anbelangt. Man nutzt die Digitalisierung und sieht darin eine Chance. Eine Übertragung dieser Haltung auf traditionelle bzw. konservative Führung zeigt dahingegen, dass viele Betriebe oder auch Betriebskulturen noch nicht reif sind für diese Art des Denkens. Es gibt also unreife Unternehmenskulturen, die noch viel Nachholbedarf haben.\nDie Führungsstile der Menschen sind eher traditionell. Das bedeutet, dass die Bereitschaft Führungsstile und Mindsets zu verändern, bei uns durchaus weniger gegeben ist. Dazu kommt, dass sich innerhalb der traditionellen bzw. der konservativen Führung Menschen sehr stark auf die persönliche Kommunikation verlassen. Kommunikation sieht in der digitalen Welt jedoch ganz anders aus, da wir heute von hybriden bzw. virtuellen Teams in digital vernetzten Arbeitsumgebungen ausgehen. Zugleich gewinnen in der digitalen Zeit Themen wie Cloud Computing, Virtuell Reality, Künstliche Intelligenz oder Co-Kreation immer mehr an Bedeutung. Daher ist es als Digital Leader wichtig, die Leistungen der Mitarbeitenden anzuerkennen und ihnen trotz virtueller Zusammenarbeit Feedback zu geben.\nEin weiterer Hauptaspekt ist die Veränderung insgesamt: Während traditionelle Führung sehr stark auf Effizienz und Optimierung blickt, also darauf, was wir verbessern können, setzt die digitale Welt und damit die digitale Führung immer auf Wandel und Wachstum – sie setzt immer auf Innovationen. Zwar ist Optimierung nach wie vor wichtig, dennoch steht der Wachstumsaspekt im Vordergrund. Die Frage lautet: Wie können wir sehr schnell stark wachsen.\nDazu gehört auch das Fehler machen: In der traditionell konservativen Führung waren Fehler ein Problem und das nicht einhalten von Regeln wurde sanktioniert etc. Aber in der digitalen Führung betrachtet man Fehler positiv. Wie gesagt, kann man daraus lernen und das verwächst dann. Auch in Bezug auf Entscheidungen bestehen Unterschiede. Früher waren diese sehr hierarchisch, denn konservative Führung ist hierarchisch gegliedert wie orientiert. Im Kontext des Digital Leadership ist es aber so, dass Prozesse beziehungsweise Entscheidungen, zum Beispiel in Bezug aufs Projekt, nicht hierarchisch ablaufen: Mitarbeiter werden bevollmächtigt hinsichtlich kurzfristig veränderter Situationen selbst Entscheidungen treffen zu dürfen.\nAls letzter Punkt wäre die Zielsetzung wichtig. In der Vergangenheit wurde eine Vision definiert, aus dieser Vision wurden Zielen abgeleitet, um darauf basierende Strategien zur Vorgehensweise zu bestimmen. Der konservative Führungsstil verlässt sich weiterhin auf diese Festsetzung, jedoch muss man aufgrund der enormen Geschwindigkeit des digitalen Wandels in der heutigen Welt in der Lage sein, Strategien auch mal kurzfristig stark zu verändern und regelrecht umzuwerfen. Digital Leadership passiert nämlich im Kontext der VUCA Welt.\nGrowth Mindset: Zur Führung gehört eine weltoffene Form des Denkens und ein Überblick der Veränderungen\nVeränderungen sehen und verstehen:\nFühren in einer Welt der Volatilität und Ambiguität\nKönnten Sie uns den Begriff der VUCA-Welt erläutern?\nSaboor Jamil: VUCA steht für „volatility“ (ständige Veränderungen), „uncertainty“ (abnehmende Vorhersehbarkeit), „complexity“ (schwer verständliche Probleme und Auswirkungen) und „ambiguity“ (vielfältige Alternativen). Eine Welt also, die nicht verlässlich ist, sondern von volatilen Märkten geprägt ist. VUCA ist eine schwankende Welt, die dadurch unsicher wird, dass man keine planbaren, verlässlichen Strategien mehr haben kann, weil sich ständig etwas entwickelt: Es entstehen neue Technologien, die eine Branche total verändern können, woraus Unsicherheit resultiert. Durch diese Unsicherheit, Volatilität und neue Technologien kommt es auch zu einer hohen Komplexität, die man nicht versteht. Hinzu kommt die Ambiguität, das heißt, es gibt nicht nur die eine Lösung, sondern viele verschiedene. Die VUCA-Welt ist hinsichtlich von Führungskräften nochmal ein ganz bedeutender Punkt, da sie sich in dieser Welt zurechtfinden müssen.\nStatt wie in der Vergangenheit, wo wir eine strategische Planung von vier Jahren hatten und darauf bauten, kann eine neue Innovation eine ganze Branche ganz schnell verändern. Ein Beispiel hierfür wäre airbnb – dieses Unternehmen hat die Tourismus-Branche komplett verändert. Daraus resultiert die Frage: Was muss ich tun, um existenzfähig zu sein? Um zu bestehen? Normalerweise haben Unternehmen das Ziel, ihren Gewinn zu maximieren, den Umsatz zu maximieren und so zu wachsen. Aber viele Unternehmen, die durch neue Technologien konfrontiert werden, befassen sich erstmal damit, wie sie überhaupt bestehen können.\nDas klingt nach einer Frage der Resilienz. Die von Ihnen beschriebene Form der permanenten Veränderung im Kontext digitaler Transformation lässt sich ja auch durch Disruption beschreiben: Also Innovationen, durch die wir Altes teils abschaffen, um Neues aufzubauen und zu entwickeln. Ergibt sich daraus nicht zwangsläufig die Frage danach, wie wir widerstandsfähig bleiben können?\nSaboor Jamil: Ganz genau. In der VUCA-Welt, in der auch Resilienz eine Rolle spielt, gilt es für Führungskräfte einerseits zu überlegen, welche Methoden kann ich nutzen, um Volatilität und Unsicherheit minimal zu halten und andererseits darum, gleichzeitig stets antworten zu können. Die VUCA Umwelt verlangt nämlich ständige Anpassungen: Wenn es um Entscheidungen in Bezug auf Technologien geht, sind diese im Zuge der digitalen Transformation mit dem Ziel einzusetzen, dass unter Berücksichtigung des Verwendungspotenzials dieser Technologien die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen gesteigert und optimaler Weise das Geschäftsrisiko minimiert wird. Damit traditionsreiche Unternehmen in der VUCA Umwelt weiterhin profitabel wirtschaften können, erfordern die neuen Marktbedingungen, dass vorzugsweise die Führungskräfte, aber auch Teams innerhalb von Organisationen sich besser vernetzen, ihr Wissen teilen, offen und positiv gegenüber Neuem eingestellt sind, aber auch in Entscheidungsprozessen involviert sowie flexibel schnell reagieren können. Der Weg hin zu Agilität und Anpassungsfähigkeit bedeutet zugleich auch mehr gegenseitiges Vertrauen als Basis für den Unternehmenserfolg. Folglich ist ein Mindset-Shift, also ein Umdenken, sehr wegweisend.\nInsgesamt bedeutet das auch in Bewegung zu bleiben – eben das ist das Thema ‚Digital Leadership‘. Digital Leadership befasst sich genau damit: Was passiert im Zuge der digitalen Transformation? Was passiert in der Welt und was passiert in der eigenen Organisation? Wie verändern sich einerseits Verhaltens-Prozesse aus der Perspektive der eigenen Organisation, aber andererseits auch Prozesse aus Sicht der Märkte? Wie verändern sich Kunden, was bedeuten Kundenverhalten und -entscheidungen, wie sind Kaufentscheidungswege und was macht die aktuelle Wettbewerbssituation aus?\nWir werden durchaus immer wieder mit Situationen konfrontiert – privat oder geschäftlich –, für die wir nicht immer sofort eine passende Lösung haben. Das muss einem Digital Leader bewusst sein: Er stellt sich die Frage, wie wir durch unser Verhalten ein Stück weit prognostisch Sicherheit schaffen können, um auf mögliche Themen, die uns dann betreffen, geeignet und gut zu antworten. Wichtig ist, gerade als Digital Leader in Zeiten der digitalen Transformation, die sich auch durch das Thema ‚New Work‘ definieren, hinsichtlich der Resilienz passende Antworten für einen selbst und für die Beschäftigen definiert zu haben. Hier geht es auch um Berücksichtigung der Bedürfnisse der Beschäftigten: Stichwort Work-Life-Balance. Gerade in turbulenten Zeiten – bzw. in VUCA Zeiten –, in denen Beschäftigte auch Ängste haben, ist die Fürsorgepflicht als Digital Leader sehr wichtig.\nDigital Leadership bedeutet Orientierung\nWenn man zum ersten Mal den Begriff ‚Digital Leadership‘ hört, dann denkt man womöglich vor allem an smarte Tools wie Trello, Slack oder Google Business – und damit an kollaborierendes Arbeiten. Also Wahrzeichen des digitalen Arbeitens. Aber Sie erzählen gerade, dass Digital Leadership eher eine mentale Perspektive ist und dadurch die Annahme einer Rolle, die es so nicht mehr gibt, die wir verloren haben in einer Welt, in der stabilisierende Vorbilder rar geworden sind. Damit scheint der Begriff nicht nur sehr analog, sondern auch besonders menschlich aufgeladen.\nSaboor Jamil: Richtig. Die Definitionen des Digital Leaderships gehen durchaus sehr weit auseinander. Meine Forschung befasst sich vorrangig damit, dass durch die Steigerung von Komplexität und aufgrund von neuen Technologien insbesondere der Mensch an und für sich betroffen ist. Digital Leadership ist genau das: Die Führungskraft konzentriert sich darauf, wie sie selbst resilient sein kann und auf diese Weise sich, aber auch die eigenen Mitarbeitenden schützt. Das heißt, trotz des digitalen Ansatzes in einer digitalen Welt steht der Mensch im Vordergrund. Erst dann, wenn wir funktionieren können, die Führungskraft funktioniert, die Mitarbeitenden motiviert werden und wenn wir verstanden haben, dass das immens wichtig ist, erst dann können andere Sachen wie beispielsweise der Erwerb neuer Technologien ermöglicht werden. In Bezug auf Technologien ist es nicht nur wichtig, geeignete digitale Instrumente zu identifizieren und zu implementieren, sondern diese auch angemessen zu bedienen. Wenn die Mitarbeitenden den Wert oder das Nutzungspotenzial einer Technologie gar nicht kennen oder nicht zur Verfügung haben, auch nicht für ihren eigenen Arbeitsplatz, dann funktioniert Digital Leadership nicht. Deswegen ist sie schon eine sehr auf den Menschen fokussierte Art der Führung, die allerdings mit digitalen Kompetenzen eng verzahnt ist.\nUm das nachzuvollziehen und ein wenig zusammenzufassen: Wenn ich als Digital Leader mein Team anführe und dabei jegliche Ängste nehme, indem ich Veränderungen im Blick behalte und eine gemeinsame und überzeugende Vision kommuniziere, erst dann ist für mich als Führungskraft der Moment gekommen, in dem ich mich auf das Digitale konzentriere und sagen kann: „Weg jetzt mit dem Druckerpapier, wir nutzen von nun an digitale Tools, die uns an unser gemeinsames Ziel bringen!“ Ist das so richtig?\nSaboor Jamil: Absolut. Der Mensch sollte da besonders fokussiert werden. Gleichzeitig müssen wir den Mitarbeitenden Orientierung verschaffen und auf deren Expertise vertrauen. Wenn wir im Team kein gemeinsames Verständnis darüber haben, was langfristige Ziele sind, was früher oft der Fall, wodurch die Chancen neuer Methoden und digitaler Maßnahmen nicht eingeschätzt werden konnten, dann resultiert daraus statt Motivation nur Demotivation. Das bedeutet, dass ich meinen Mitarbeitenden darlegen muss, dass zum Beispiel eine neue Software oder ein Smartphone, die für die Nutzung implementiert werden, uns nur erfolgreich machen kann. Dies bedeutet wieder eine Veränderung des Mindsets. Es gilt abermals: Bevor wir diese Technologien kaufen, müssen wir die Bereitschaft zur Anwendung besitzen. Anders geht es nicht.\nDamit wäre Digital Leadership auch immer das Angebot neuer, orientierungsschaffender Lösungen in einer Welt voller Veränderungen?\nSaboor Jamil: Ja, denn Digital Leadership bedeutet auch, mit den Mitarbeitenden ganz klar über die Notwendigkeit digitaler Veränderungen im Detail zu sprechen, sie zu sensibilisieren, zu motivieren und ihnen Sicherheit wie insbesondere Vertrauen zu geben. Als Digital Leader antworte ich mit geeigneten Maßnahmen auf eine komplexe Welt oder Wirtschaft. Sobald ich auf diese Weise antworte, reduziere ich die Komplexität unter Beachtung der Chancen im globalen Wettbewerbsmarkt. Dabei ist es außerdem wichtig, Zusammenarbeit zu fördern und meinen Mitarbeitenden die Möglichkeit zu geben, sich weiterzuentwickeln. Denn nur so lässt sich das hohe Tempo an Veränderungen bewältigen. Als Digital Leader verhalte ich mich als Vorbild, lebe Werte vor, sehe Optionen, die Vision und gebe diese inspirierend an mein Team und meine Mitarbeitenden weiter. Gleichzeitig sensibilisiere ich sie für Veränderungen des digitalen Wandels, die ich als Leader nicht nur verstehen, sondern auch mit Methoden der strategischen Vorausschau beobachten muss. Zudem erkenne ich als Digital Leader die Vorteile der Digitalisierung und beginne umzudenken: Ich schaffe geeignete Lösungen für anstehende Herausforderungen der digitalen Transformation, hinterfrage bestehende Führungsansätze und entwickle ein neues Mindset, wodurch ich eine besondere Rolle in der digitalen Kultur einnehme.\nAuthor: Mareike Post\nDweck, Carol S. „Mindset: The new psychology of success (Updated edition).“ (2016).\nHerger, Mario „Das Silicon Valley Mindset.“ (2016)\nLewrick, Michael, Patrick Link, und Larry Leifer, eds. „Das Design Thinking Playbook: mit traditionellen, aktuellen und zukünftigen Erfolgsfaktoren.“ (2018).\nSaboor Jamil forscht an der HAW Hamburg gemeinsam mit Prof. Dr. Jens-Eric von Düsterlho an den Herausforderungen der digitalen Transformation für Führungskräfte. Seine Expertise dreht sich insbesondere darum, wie sich diese schnell, effizient aber auch nachhaltig bewältigen lassen können. Um Theorie und Praxis gewinnbringend zu verbinden, arbeitet er neben seiner Forschungstätigkeit noch als Berater und Coach für diverse Unternehmen.


„Büchse der Pandora“: Trump plädiert für Formierung von Weltraumstreitkräften - Sputnik Deutschland\n07:17 14.03.2018 (aktualisiert 07:24 14.03.2018) Zum Kurzlink\n„Meine neue nationale Strategie für den Weltraum erkennt an, dass der Weltraum ein Bereich für Kampfhandlungen ist, ganz wieder Boden, die Luft und das Wasser“, wird Trump von internationalen Medien zitiert.\n„Wir können sogar Weltraumstreitkräfte haben … Wir haben die Luftstreitkräfte, nun werden wir die Weltraumstreitkräfte haben, wir werden die Armee haben und die Marine“, so Trump weiter.\n„Vielleicht müssen wir dies tun. Es kann geschehen“, fügte der US-Präsident hinzu.\nZuvor hatten sich Vertreter des Pentagons und der US-Luftstreitkräfte gegen die Bildung neuer Streitkräfte ausgesprochen. Die dafür aus ihrer Sicht nötigen großen Organisationsänderungen könnten demnach nicht die entsprechenden Vorteile einspielen.\nRusslands Vizepremier Dmitri Rogosin kommentierte die jüngsten Aussagen des US-Präsidenten:\n„Falls diese Erklärung eine Stationierung von Waffen im Weltraum bedeutet, dann öffnen die USA die Büchse der Pandora.“\nStreitkräfte, Weltraum, Donald Trump, USA


Ergebnisse zu: Midro | Buerchau.de\nAngebote zu "Midro" (3 Treffer)\nPZN: 08604967 Midro Abführ Tee 48 g Midro Abführtee ist auf rein pflanzlicher Basis hergestellt. Die Kräutermischung sorgt für schnelle und zuverlässige Hilfe bei Verstopfungen. Midro Tee ist nach Maß dosierbar und sorgt sanft nach 8 - 12 Stunden für eine effiziente Darmentleerung. Sein Wirkstoff sind Sennesblätter, die sich seit Jahrtausenden bewährt haben. Studien bestätigen auch hohe Zuverlässigkeit. Aromatische Kräuter wie Pfefferminzblätter, Süßholzwurzel und Kümmel geben Midro Tee seinen besonderen Geschmack. Nehmen Sie ihn ein, wie Sie wünschen! Kauen ohne Flüssigkeit und Schlucken, durch Einnahme mit etwas Flüssigkeit oder Beimischen zum Essen (z. B. Joghurt, Desserts usw.). Natürlich kann der Tee auch klassisch als Getränk getrunken werden. Anwendungsgebiete Zur kurzfristigen Anwendung bei Verstopfung (Obstipation). Bei einer Verstopfung, die länger als eine Woche andauert, sollte ein Arzt aufgesucht werden. Hinweis: - Das Arzneimittel sollte nur dann eingesetzt werden, wenn durch eine Ernährungsumstellung oder Quellstoffpräparate kein therapeutischer Effekt zu erzielen ist. Zusammensetzung 1 g Tee enth.: Sennesblätter 625-750 mg, Sennosid B (entspr.) 18.75 mg, Kümmel (HST), Süssholzwurzel (HST), Pfefferminzblätter (HST), Malvenblüten (HST), Erdbeerblätter (HST). Anwendung und Dosierung Der Tee ist bereits in geringer Menge wirksam. Beginnend mit einem 1/4 oder 1/2 Teelöffel, danach kann die Dosierung reduziert oder gesteigert werden (max. 1 Teelöffel) bis eine ausgiebige, aber schonende Darmentleerung erreicht wird. Die maximale tägliche Aufnahme darf nicht mehr als 30 mg Hydroxyanthracenderivate betragen. Dies entspricht 1 Teelöffel (1,6 g). Die individuell richtige Dosierung ist die geringste, die erforderlich ist, um einen weichgeformten Stuhl zu erreichen. Art und Dauer der Anwendung - Der Tee ist bereits fertig zum Einnehmen. Es gibt drei Möglichkeiten: 1. Kauen und schlucken der Teeblätter ohne Flüssigkeit. 2. Teeblätter mit etwas Flüssigkeit einnehmen oder beimischen z.B. in Joghurt. 3. Gewünschte Teemenge mit kaltem oder lauwarmem Wasser ansetzen. Nach 20 Minuten abgiessen, nach Geschmack süssen und trinken. - Da sich die Wirkung von dem Tee nach ca. 8-12 Stunden voll entfaltet, empfiehlt sich die Einnahme vor dem Zubettgehen. Das Arzneimittel darf nicht während der Schwangerschaft und Stillzeit angewendet werden. PZN 6804967 Quelle: Midro-Lörrach GmbH 2010\nMIDRO Tee 48 g - Versandkostenfrei ab 20€\nMidro Midro Abführkräuter-Tee Der Klassiker für Jung und Alt: Midro Abführkräuter-Tee Die Kräutermischung, die man nicht aufbrühen muss, ist der Fixe unter den Abführtees. Midro Abführkräuter-Tee ist nach Maß dosierbar und sorgt über Nacht für eine sanfte und effiziente Darmentleerung. Midro Abführtee ist auf rein pflanzlicher Basis hergestellt. Sein Wirkstoff Sennesblätter hat sich seit Jahrtausenden bewährt. Aromatische Kräuter wie Süßholzwurzel, Pfefferminzblätter und Kümmel runden Midro Tee geschmacklich ab. Einnahme: Midro Teeblätter können nach persönlicher Fasson auf verschiedene Arten eingenommen werden: Kauen und ohne Flüssigkeit schlucken. Mit etwas Flüssigkeit einnehmen oder z.B. dem Joghurt Dessert beimischen. Gewünschte Teemenge mit kaltem Wasser ansetzen, 20 Minuten ziehen lassen, abgießen, erwärmen und nach Geschmack süßen. Die abführende Wirkung tritt nach 8-12 Stunden ein. Deshalb nimmt man Midro Tee am besten vor dem Schlafengehen ein. Dosierung: Midro Abführkräuter-Tee wirkt bereits in geringen Mengen. Meistens genügen ¼ bis ½ Teelöffel, bei hartnäckiger Verstopfung kann die Dosierung auf maximal 1 Teelöffel gesteigert werden. Packungsgröße: Wirkstoff: Sennosid B Indikation – Zur kurzfristigen Anwendung bei Verstopfung Kontraindikation Gegen alle Arzneimittel können Überempfindlichkeitsreaktionen auftreten, dann müssen Sie das Medikament sofort absetzen. Wenn schon eine Allergie gegen den Wirkstoff oder einen der sonstigen Bestandteile des Arzneimittels bekannt ist, darf es nicht angewendet werden. Das Arzneimittel darf nicht angewendet werden bei: – Darmverschluss – Akuten entzündlichen Erkrankungen des Darmes (z.B. Morbus Crohn, Colitis ulcerosa) – Blinddarmentzündung – Bauchschmerzen unbekannter Ursache – Schwerem Flüssigkeitsmangel mit Wasser- und Salzverlusten – Kindern unter 10 Jahren Dosierung Der Tee ist bereits in geringer Menge wirksam. – Beginnend mit 1/4 oder 1/2 Teelöffel, danach kann die Dosierung verringert oder gesteigert werden (max. 1 Teelöffel) bis eine ausgiebige, aber schonende Darmentleerung erreicht wird. – Die maximale tägliche Aufnahme darf nicht mehr als 1 Teelöffel betragen (entspricht 30 mg Hydroxyanthracenderivat). – Die für den Einzelnen richtige Dosierung ist die geringste, die erforderlich ist, um einen weichgeformten Stuhl zu erreichen. Nebenwirkungen – Erdbeerblätter können bei Allergie gegen Erdbeerfrüchte Überempfindlichkeitsreaktionen auslösen. Patientenhinweise – Anregende Abführmittel dürfen nicht über längere Zeit (bei täglicher Einnahme mehr als 1-2 Wochen) oder in größeren Mengen eingenommen werden. – Eineüber diese kurz dauernde Anwendung hinausgehende Einnahme kann zur Verstärkung der Darmträgheit führen. Schwangerschaft Während Schwangerschaft und Stillzeit sollten Sie Medikamente möglichst nur nach Absprache mit Ihrem Arzt oder Apotheker einnehmen! - Das Arzneimittel darf nicht während der Schwangerschaft und Stillzeit angewendet werden. Artweise – Der Tee ist bereits fertig zum Einnehmen. Es gibt drei Möglichkeiten: 1. Kauen und schlucken der Teeblätter ohne Flüssigkeit 2. Teeblätter mit etwas Flüssigkeit einnehmen oder beimischen, z.B. in Joghurt 3. Gewünschte Teemenge mit kaltem oder lauwarmem Wasser ansetzen; nach 20 Minuten abgießen, nach Geschmack süßen und trinken – Da sich die Wirkung von dem Tee nach ca. 8-12 Stunden voll entfaltet, empfiehlt sich die Einnahme vor dem Zubettgehen. Sonstiges – Das Arzneimittel sollte nur dann eingesetzt werden, wenn durch eine Ernährungsumstellung oder Quellstoffpräparate keine ausreichende Wirkung zu erzielen ist. – Bei Schließmuskelschwäche (Inkontinenz) sollte ein längerer Hautkontakt mit dem Kot durch Wechseln der Vorlage vermieden werden. Details: PZN: 08604967 Anbieter: Midro Lörrach GmbH Packungsgr.: 48g Produktname: Midro Darreichungsform: Tee Rezeptpflichtig: Nein Apothekenpflichtig: Ja Anwendungsgebiete: - Verstopfung, zur kurzzeitigen Anwendung Anwendungshinweise: Die Gesamtdosis sollte nicht ohne Rücksprache mit einem Arzt oder Apotheker überschritten werden. Art der Anwendung? Bereiten Sie den Tee zu und trinken Sie ihn gleich. Übergießen Sie dafür den Tee mit kaltem oder lauwarmen Wasser (ca. 150 ml) und lassen ihn 20 Minuten stehen. Dann geben Sie ihn durch ein Teesieb. Oder: Nehmen Sie das Arzneimittel mit Flüssigkeit (z.B. 1 Glas Wasser) ein. Trinken Sie reichlich Flüssigkeit nach. Dauer der Anwendung? Ohne ärztlichen Rat sollten Sie das Arzneimittel nicht länger als 1-2 Wochen anwenden. Bei länger anhaltenden oder regelmäßig wiederkehrenden Beschwerden sollten Sie Ihren Arzt aufsuchen. Überdosierung? Bei einer Überdosierung kann es unter anderem zu schmerzhaften Darmkrämpfen sowie zu schweren Durchfällen mit Wasser- und Salzverlusten kommen. Setzen Sie sich bei dem Verdacht auf eine Überdosierung umgehend mit einem Arzt in Verbindung. Generell gilt: Achten Sie vor allem bei Säuglingen, Kleinkindern und älteren Menschen auf eine gewissenhafte Dosierung. Im Zweifelsfalle fragen Sie Ihren Arzt oder Apotheker nach etwaigen Auswirkungen oder Vorsichtsmaßnahmen. Eine vom Arzt verordnete Dosierung kann von den Angaben der Packungsbeilage abweichen. Da der Arzt sie individuell abstimmt, sollten Sie das Arzneimittel daher nach seinen Anweisungen anwenden. Wirkungsweise: Wie wirkt der Inhaltsstoff des Arzneimittels? Die Inhaltsstoffe entstammen der Sennespflanze und wirken als natürliches Gemisch. Es gibt zwei verschiedene Sennes-Arten, Alexandriner- und Tinnevelly-Sennes. Zu den Pflanzen selbst: - Aussehen: Halbsträucher mit luftigen Fiederblättern und kleinen gelben Blütentrauben, die sich zu länglich-ovalen Hülsenfrüchten entwickeln - Vorkommen: Tropen und Subtropen, oft von Plantagen aus Indien oder Malaysien - Hauptsächliche Inhaltsstoffe: Anthranoide - Verwendete Pflanzenteile und Zubereitungen: Extrakte und Pulver aus den Früchten und Blättern Sowohl Sennesblätter als auch die Früchte gehören zu den Abführmitteln. Sie stimulieren die Bewegungen des Dickdarms und hemmen die Rückgewinnung von Wasser und Salzen aus dem Darm, so dass durch die Volumenzunahme die Darmwand stärker gedehnt wird und eine Entleerung früher und leichter eintreten kann. Gegenanzeigen: Was spricht gegen eine Anwendung? - Überempfindlichkeit gegen die Inhaltsstoffe - Bauchschmerzen unbekannter Ursache - Entzündliche Darmerkrankungen, wie: - Morbus Crohn - Colitis ulcerosa - Blinddarmentzündung - Darmverschluss - Flüssigkeitsmangel Welche Altersgruppe ist zu beachten? - Kinder unter 10 Jahren: Das Arzneimittel darf nicht angewendet werden. Was ist mit Schwangerschaft und Stillzeit? - Schwangerschaft: Das Arzneimittel sollte nach derzeitigen Erkenntnissen nicht angewendet werden. - Stillzeit: Von einer Anwendung wird nach derzeitigen Erkenntnissen abgeraten. Eventuell ist ein Abstillen in Erwägung zu ziehen. Ist Ihnen das Arzneimittel trotz einer Gegenanzeige verordnet worden, sprechen Sie mit Ihrem Arzt oder Apotheker. Der therapeutische Nutzen kann höher sein, als das Risiko, das die Anwendung bei einer Gegenanzeige in sich birgt. Nebenwirkungen: Welche unerwünschten Wirkungen können auftreten? Für das Arzneimittel sind nur Nebenwirkungen beschrieben, die bisher nur in Ausnahmefällen aufgetreten sind. Bemerken Sie eine Befindlichkeitsstörung oder Veränderung während der Behandlung, wenden Sie sich an Ihren Arzt oder Apotheker. Für die Information an dieser Stelle werden vor allem Nebenwirkungen berücksichtigt, die bei mindestens einem von 1.000 behandelten Patienten auftreten. Wichtige Hinweise: Was sollten Sie beachten? - Der Urin kann verfärbt werden. - Wenden Sie abführende Arzneimittel ohne ärztliche Empfehlung nur kurzzeitig an. Eine längerfristige Anwendung führt unter Umständen zu einer chronischen Verstopfung und/oder weiteren Problemen. Bleibt der Erfolg nach kurzzeitiger Anwendung aus, wenden Sie sich an Ihren Arzt oder Apotheker. - Achtung: Abführmittel eignen sich nicht zur Gewichtabnahme. - Vorsicht bei Allergie gegen Sennesblätter oder -früchte! - Vorsicht bei Allergie gegen Gewürze, ätherische Öle und Terpentinöl! - Vorsicht bei Allergie gegen Gewürze, wie z.B. Anis, Beifuß, Dill, Fenchel, Karotte, Koriander, Kümmel, Paprika, Petersilie, Sellerie und Tomaten! - Vorsicht bei Allergie gegen Kumarine! - Vorsicht bei Allergie gegen Phenol (z.B. Pyrogallol, Triclosan und Vanillin)! - Vorsicht bei Allergie gegen Zimt, Birke, Pappelknospen, Propolis, Baldrian, Gelbwurz und Kolophonium! - Vorsicht bei Allergie gegen Parabene z.B. Konservierungsstoffe (E-Nummer E 214 - E 219) oder als Pflanzeninhaltsstoff! - Vorsicht bei Allergie gegen Salicylsäure, z.B in Schmerzmittel oder als Pflanzeninhaltstoff! - Vorsicht bei Allergie gegen Benzylalkohol! - Vorsicht bei Allergie gegen Chlorophyll (E-Nummer E 140) und andere Porphyrine! - Vorsicht bei Allergie gegen Erdbeeren! - Vorsicht bei Allergie gegen Johanniskraut und Weißdorn! - Es kann Arzneimittel geben, mit denen Wechselwirkungen auftreten. Sie sollten deswegen generell vor der Behandlung mit einem neuen Arzneimittel jedes andere, das Sie bereits anwenden, dem Arzt oder Apotheker angeben. Das gilt auch für Arzneimittel, die Sie selbst kaufen, nur gelegentlich anwenden oder deren Anwendung schon einige Zeit zurückliegt.


erstellt am:&nbsp21.02.2021 | von:&nbspJürgen Oeder | Kategorie(n): Rezepte\nDieser Fisch ist – von Norwegen bis Neuseeland -mit das Beste, was uns das Meer für den Gaumen geben kann. Vielleicht hat er deshalb so viele Namen. Im Deutschen heißt er Petersfisch, Heringskönig, Sonnen-, Christus- oder Martinsfisch. Im Englischen hat er als John Dory sogar einen Vornamen. Warum ist unklar. Eine Erklärung lautet, dass beide Namensteile vermutlich aus dem Französischen kamen mit „jaune“ für gelb und „dorée“ für golden, womit seine Körperfarbe beschrieben sein könnte. Zum deutschen Petersfisch wurde er, weil der runde dunkle Fleck an seiner Körperseite einer Legende nach der Daumenabdruck des Apostels Petrus, dem Schutzpatron der Fischer, sein soll. Die Taxonomen haben den Fisch auf die Stufe des griechischen Göttervaters gehoben, Zeus faber heißt er für die Wissenschaft.\nVielleicht rührt diese Namensgebung von seinem ‚göttlichen‘ Geschmack. Schon in dem englischen Kochbuch „Modern Cookery for Private Families“ von 1845 rühmt ihn die Autorin Eliza Acton: „Obwohl von wenig einladendem Aussehen, wird er von einigen Personen als der köstlichste Fisch angesehen, der auf den Tisch kommt“. Sie empfiehlt, ihn einfach „sehr sanft“ zu backen, ohne ihn im Ofen auszutrocknen. – Ihn in einer gusseisernen Pfanne sanft zu backen, empfiehlt auch Capt. Vince Rieira, mit dem ich im Norden von Mallorca schon einige der (für mich) schönen Fische gefangen habe.\nDer diskusförmige Fisch wird hier nicht im Ganzen gebraten, sondern wie Kottelets senkrecht in etwa 4 cm breite Tranchen geschnitten. Zuvor müssen aber die Rückenflosse abgeschnitten und die harten spitzen Stacheln auf den Panzerplatten entlang des Rückens und auch am Bauch mit einer Zange abgekniffen werden. Zwischen ihnen kann man dann das Messer zum Zerteilen ansetzen.\nDie Zubereitung ist denkbar einfach: Die Tranchen werden gesalzen, gepfeffert und in Mehl gewendet. Nun kommt in die Pfanne etwa 1-2 cm Olivenöl, 6 getrocknete kleine Chilischoten, und ebenso viele Knoblauchzehen. Das Öl wird nun (nicht zu stark) erhitzt und die Fischtranchen darin langsam anbraten. Sind die Knoblauchzehen dann nach einigen Minuten braun, werden sie herausgenommen, weil sie ansonsten bitter werden. Die Chilischoten dürfen im Öl weiter ihr Aroma abgeben; keine Angst es ist nur das Aroma, nicht die Schärfe.\nDer Fisch wird so von beiden Seiten einige Minuten sanft angebraten. Sobald er innen nicht mehr glasig ist (notgedrungen zum Test ein Stück anschneiden) sollte er auf den Tisch kommen. Den Kopf nicht vergessen! In ihm findet sich wunderbar schmackhaftes Fleisch. – Zu diesem Gericht passen mit Olivenöl aromatisierte Kartoffeln und ein herzhafter Salat.


Stadtmagazin Norderstedt - Energieberatung: Vor- und Nachteile moderner Heizsysteme\nNorderstedt (em) Die Auswahl der Heizungsanlage für ein neues Haus oder eine neue Wohnung ist eine wichtige Entscheidung: Wohnkomfort, Heizkosten und nicht zuletzt die eigene Klimabilanz der nächsten Jahrzehnte hängen maßgeblich davon ab.\nDipl.-Ing. Bert Jenner, Experte der Energieberatung der Verbraucherzentrale Schleswig-Holstein, erläutert Vor- und Nachteile moderner Heizsysteme. „Am Markt gibt es eine Vielzahl unterschiedlicher Technologien“, erklärt Bert Jenner. „Am wichtigsten bei der Auswahl ist, dass das System zum Gebäude und seinen Bewohnern passt.“ Am besten sollte deshalb ein unabhängiger Energieberater bei der Entscheidung helfen, der nicht auf eine bestimmte Technik festgelegt ist.\nBrennwertkessel für Erdgas oder Heizöl sind heute Standard bei konventioneller Heiztechnik. Die Anschaffungskosten sind moderat, dafür fallen regelmäßig Wartungskosten an. Es ist jedoch damit zu rechnen, dass die Heizkosten mittel- bis langfristig ansteigen werden. Zudem verpflichtet das Erneuerbare-Energien-Wärmegesetz Eigentümer, in Neubauten mit Brennwertkesseln anteilig regenerative Energieträger zu verwenden. In Form von Pellets oder Scheitholz kann auch Holz als erneuerbarer Brennstoff eingesetzt werden, entweder in Öfen oder in Heizkesseln. Solarthermieanlagen zur Warmwasserbereitung und Heizungsunterstützung können mit beiden Systemen kombiniert werden.\nEine Alternative sind elektrische Wärmepumpen, die Wärme aus Erdreich, Grundwasser oder der Luft ziehen. Sie sind in der Anschaffung teurer. In Neubauten machen sie aber häufig Sinn, da wichtige Voraussetzungen wie eine gute Wärmedämmung oder die Eignung für eine Niedertemperaturflächenheizung (z.B. Fußbodenheizung) meist gegeben sind. Achtung jedoch bei Luftwärmepumpen – sie arbeiten oftmals nicht effizient und verursachen dann sehr hohe Stromkosten. In der Versorgung von Mehrfamilienhäusern haben sich außerdem seit Jahren Blockheizkraftwerke ökologisch und ökonomisch bewährt. Sie erzeugen gleichzeitig Strom und Wärme und sind daher besonders effizient. Mittlerweile gibt es von verschiedenen Herstellern auch sogenannte Nano-Blockheizkraftwerke für den Einsatz in Einfamilienhäusern.\nHäufig entscheiden sich Bauherren für die Nutzung von Fernwärme. Diese Anlagen lassen sich kaum pauschal bewerten, da die Energie in den Heizkraftwerken sehr unterschiedlich erzeugt wird. Je nach gewählter Heizungsanlage gibt es Fördermöglichkeiten, die in Anspruch genommen werden können. Zumeist müssen die Anträge vor Auftragserteilung gestellt werden. Die verschiedenen Programme können beim Energieberater erfragt werden. Bei allen Fragen zum Energieverbrauch in privaten Haushalten hilft die Energieberatung der Verbraucherzentrale mit einem persönlichen Beratungsgespräch. Die Berater informieren anbieterunabhängig und individuell, dank der Förderung durch das Bundeswirtschaftsministerium (BMWi) sogar ab 5 Euro pro 30 Minuten. Für einkommensschwache Haushalte mit entsprechendem Nachweis ist dieses Beratungsangebot kostenfrei.\nIn Norderstedt findet die persönliche Energieberatung montags und donnerstags in der Beratungsstelle, Rathausallee 38, statt. Termine müssen unter 040 / 523 84 55 vereinbart werden. Kostenfreie Energiehotline der Verbraucherzentralen: 0 800 / 809 80 24 00.


Ferienwohnung SAL1AA.003.11 - winterreise.de\nHome > Winterurlaub Österreich > Saalbach - Hinterglemm > Ferienwohnung SAL1AA.003.11\nSaalbach · Saalbach - Hinterglemm · Österreich\noffene 5 Zimmer-Wohnung, ca. 100 qm im 1. Stock: Flurbereich, 1 Doppelzimmer mit Sitzecke, TV, Dusche/WC, Balkon. 3-Bettzimmer mit 1 Doppelbett und 1 Einzelbett, Bad mit Badewanne/WC. 4-Bettzimmer mit Doppelbett und Ausziehcouch für 2 Personen, Dusche/WC, Balkon. 1 Doppelzimmer mit 2 Einzelbetten, Dusche/WC. Großzügige Küche mit Essbereich (Kühlschrank, Backofen, 4-Plattenherd).\nZugang über das Treppenhaus, dass mit den anderen Etagen geteilt wird.\n- Küchenzeile mit 2 Plattenherd, Kühlschrank, Ess- und Kochgeschirr, Kaffeemaschine\nDie insgesamt 7 Ferienwohnungen für 2-11 Personen verteilen sich auf das Erdgeschoss und die erste Etage vom Appartementhaus Saalbach. In der ersten Etage gibt es von fast jedem Zimmer einen Zugang zum Balkon. Im Erdgeschoss gibt es einen Aufenthaltsraum, der auf Anfrage bei Gruppenbuchungen genutzt werden kann.\nDas Appartementhaus Saalbach verfügt über einen Skiabstellraum und über einen beheizbaren Skischuhtrockner. Parklätze findet ihr am Haus.\nKurtaxe p.P./Tag: 2,00 € (ab 0 Jahre)\nBilder - Ferienwohnung SAL1AA.003.11 nach oben\nnach oben Reise-ID 37289


"Wer gar zu viel bedenkt, wird wenig leisten." Schiller: 03 Januar 2015\nBeinahe eine Punktlandung - gestern um 23:49 stand fest: Die Spendensammlung von Prison Radio, die Mumia Abu-Jamal und die Bürgerrechtsvereine Abolitionist Law Center and the Amistad Law Project befähigen soll, eine Klage gegen das Gefangenen-Knebel-Gesetz in Pennsylvania durch alle Instanzen zu führen, hat ihre Ziele nicht nur erreicht, sondern übertroffen!\nInsgesamt wurden $46.910 von 629 SpenderInnen aufgebracht. Damit ist nun ein finanzielles Fundament gelegt, um gegen das bereits durch Gouverneur Tom Corbet unterschriebene, als „Senatsvorlage 508“ bezeichnete Gesetz des Staates Pennsylvania, das es Gefangenen und ehemaligen Gefangenen verbieten will, sich öffentlich zu äußern, auch juristisch vorzugehen. Dieses Gesetz richtet sich gegen Journalisten, ehrenamtliche Helfer und andere Personen, die Gefangene bei deren Kommunikation mit der Außenwelt unterstützen. Dieses Gesetz war im Oktober 2014 in einem Eilverfahren erlassen worden und würde bei seinem Fortbestehen Mumia und allen anderen Gefangenen in Pennsylvania verbieten, öffentlich zu kommunizieren, sei es in Zeitungs- oder Radiobeiträgen usw.\nracethebreeze - 3. Jan, 12:58


Chris 07.02.2022, 12:10\nIch lege großen Wert auf eine gute Ausbildung des Hundes.\nJe besser der Hund ausgebildet ist, desto mehr Freiheiten kann ich ihm ein räumen.\nHeisst mehr Spass für mich, mehr Spass für den Hund, mehr Spaß für die Umgebung.\nMein Hund ist eigentlich immer dabei (Wandern,Skitour,biken)\nAn einem Pistenskitag bleibt er ganz klar zu hause.\nThema ALPIN-Kontrovers: 58 Weitere Artikel\nTod der Schutzhütten? Interview mit Daniel Hrassky von der DAV Sektion Berchtesgaden\nInterview mit Daniel Hrassky, dem Vorstand der Öffentlichkeitsarbeit der DAV Sektion Berchtesgaden.


Guten Abend, ich bin weiblich und 44 Jahre alt. Ich habe Mischhaut\nGuten Abend, ich bin weiblich und 44 Jahre alt. Ich habe Mischhaut und neige im Nasen- und Kinnbereich immer wieder zu Pickeln. Damit meine ich nicht Mitesser sondern größere entzündete Pickel. Seit ich 13 bin plage ich mich damit herum. Dazu kommen auch noch Narben im Kinnbereich, die auch nicht gerade schön aussehen. Meine Haut fängt im Tagesverlauf zu glänzen an. Zu "scharfe" Mittel kann ich auch nicht mehr nehmen, weil dann meine Haut spannt und ihr wahrscheinlich die Feuchtigkeit fehlt.\nWas ich suche ist eine altersgerechte Anti-Aknepflege. Kann mir jemand etwas empfehlen?\nIhre Hautärztin hat mit der "Kosmetischen Beratung" das Fruchtsäurepeeling gemeint. Das ist eine medizinisch-kosmetische Behandlung für Akne. Durch den Peel-Effekt werden obenliegende Zellschichten abgetragen und die Haut kann sich schneller regenerieren. Dadurch wird das Hautbild glatter, klarer, kleine Närbchen, Fältchen und Pigmente gehen deutlich zurück. Auch die Entzündung in den Pickeln nimmt ab, da die Schlacken, die in der Haut liegen und die Entzündung begünstigen, mitgepeelt werden und der Abfluß des Talges erleichtert wird.\nMan macht einmal im Monat eine Sitzung in der Hautarztpraxis, nach ca. 3 mal sehen Sie schon einen deutlichen Effekt. Meist reichen 5-6 Sitzungen aus. Dann braucht man nur noch bedarfsweise auffrischen.\nDie Krankenkassen übernehmen diese Behandlung leider nicht. Da die Fruchtsäuren hier höherprozentig angewendet werden, muß die Sitzung beim Hautarzt in der Praxis stattfinden.\nDas Fruchtsäurepeeling ist für jedes Alter geeignet.\nKennen Sie die Aknepflegeserien Actipur und Zeniac?\nSie finden diese auf www.dermatica-exclusiv.de, Präparateübersicht - Unreine Haut. Die einzelnen Präparate sind ausfürhlich beschrieben.\nUnter Präparateübersicht gibt es auch noch die Rubrik Fettreiche Haut/Mischhaut.\nDort gibt es eine Variante für speziell Erwachsene: Matidiane. Wobei Actipur und Zeniac für Sie nicht ungeeignet sind.\nDiese Präparate regulieren den Stoffwechsel der Haut in einer Weise, die der Akne entgegenwirkt.\nEine andere Möglichkeit ist www.tao-cosmetics.de . Dort finden Sie Pflegepräparate für verschiedene Hautkrankheiten. Akne ist auch eine Rubrik. Die Präparate gibt es nicht in Apotheken, nur über Hautärzte oder direkt bestellen.\nSchauen Sie sich diese Serien näher an und experimentieren Sie ruhig ein bißchen, um herauszufinden, was am günstigsten für Sie ist.\nWenn trotzdem noch immer entzündliche Pickel da sind, kann man diese gezielt extra behandeln, z.B. mit Duac Akne Gel oder Eryaknen Gel 2%.\n(Die Hautärztin ist Ungarin und spricht nur gebrochen deutsch, deswegen kann ich mit ihr kein befriedigendes Gespräch führen. Es geht mir auch nicht um die 40 EUR, aber ich habe schon so viel ausprobiert, so viel schon aus eigener Tasche in ihrer Praxis bezahlt, dass ich mich schon über ihre Antwort geärgert habe, zumal langfristig nichts zu einem befriedigenden Ergebnis geführt hat.\nIch habe auch ein kleines Geschäft und kann doch meine Kunden auch nicht nur zur Hälfte bedienen.)\nEin Peeling habe ich bereits machen lassen. 6 Sitzungen waren das. Das Ergebnis hat ungefähr 1 Jahr lang angehalten. Zeniak LP Creme habe ich auch schon eine Zeit lang genommen. Aber irgendwie werden die Bakterien, oder was sonst die Akne erzeugt, ziemlich schnell resistent dagegen. Danach geht alles wieder von vorne los.\nSollte ich mich regelmäßig in kosmetische Behandlung begeben? Meine Erfahrung ist aber, dass sich dann erst recht die Mitesser entzünden. ???\nMuss ich mich damit abfinden, dieses Problem nie richtig in den Griff zu bekommen? Ich habe es seit 31 Jahren.\ndas Fruchtsäurepeeling muß immer wieder aufgefrischt werden. Ein Jahr Effekt ist schon ein recht guter Erfolg.\nWenn trotz aller äußeren Behandlung das Problem nicht in den Griff zu bekommen ist,\ngibt es schon weitere Möglichkeiten.\nSchulmedizinisch kann man die Akne sehr gut mit speziellen Pillen behandeln. Außerdem gibt es den Vitamin-A-Säure-Abkömmling Isotretinoin, der sehr gut wirksam ist. Das kommt insbesondere dann in Frage, wenn sie keinen Kinderwunsch haben, was ich ja aufgrund Ihres Alters annehme.\nDie Pille kann sowohl Gynäkologe als auch Hautarzt verordnen. Isotretinoin muß vom Hautarzt verordnet und monatlich überwacht werden.\nDann können Sie, wenn Sie dafür offen sind, auch über naturheilkundliche Ansätze Einfluß nehmen, indem die Stoffwechselsituation insgesamt verbessert wird. Schreiben Sie mir, wenn Sie dies interessiert, dann gebe ich Ihnen noch Hinweise. Hier wäre Engagement Ihrerseits gefragt.\nDie Pille nehme ich nicht mehr, weil mir im letzten Jahr die Gebärmutter entfernt wurde. Ich habe immer die Valette genommen und es stimmt, da war die Haut deutlich besser. Vielleicht ist dies ein Ansatzpunkt.\nVielen Dank für Ihre Mühe und dass Sie sich die Zeit genommen haben\nWenn es nicht zu viel verlangt ist, können Sie mir noch ein paat Tipps in Sachen Naturheilkunde zum Thema geben.\nSprechen Sie mit Ihrem Gynäkologen, ob Sie die Pille noch einnehmen können. Der Verhütungsaskpekt fällt jetzt ja weg, aber für die Akne wäre es immer noch ein Ansatz.\nNaturheilkundliche Tipps schreibe ich Ihnen am Dienstag, vorher ist meine Zeit sehr ausgebucht. Bitte Sie daher um etwas Geduld.\nes gibt recht neu ein vielverprechendes Präparat mit Namen Panthothen, das den Fettstoffwechsel der Haut auf natürliche Weise so reguliert, daß nur noch möglichst wenig überschüssige Talgproduktion vorhanden ist. Das Prinzip ist sehr schön erklärt auf www.panthothen.de.\nVitalstoffe bekommen Sie:\nvon innen z.B. mit den Spezialsäften La Vita und Cellagon, s. www.la-vita.de, www.cellagon.de\nvon außen z.B. mit der Aknemaske von Fangocur, s. www.fangocur.at .\nVitalstoffe sind wichtig, damit die Stoffwechselprozesse optimal ablaufen, reguliert werden und damit die Zellen gereinigt werden können, so daß der Boden für die Entzündungen gar nicht erst entsteht.\nEin basisches Milieu im Körper, das man mit basenbildender Ernährung fördern kann, ist auch entzündungshemmend. Die Keime finden so keine guten Lebensbedingungen.\nDafür wird empfohlen, 80% basenbildende Lebensmittel zu essen, Tabellen gibts im Internet. Sehr basisch sind Spirulina-Algen. Grundlagenwissen finden Sie in dem Büchlein : Rüdiger Dahlke - Reinige Deinen Körper.\nDie Darmgesundheit wirkt sich auf die Haut aus. Hier geht es um die Themen Verschlackung und Entgiftung. Einfache Maßnahmen sind Grüne Heilerde mehrmals 1 Löffel tgl. und Zufuhr gesunder Darmbakterien, z.B. Symbiolact 1 Tütchen tgl.\nWenn Sie tiefer einsteigen möchten, ist das Büchlein: Robert Gray - Das Darmheilungsbuch zu empfehlen.\nWissenschaftlich haben Lebensmittel kaum Bezug zur Akne. Patienten berichten aber immer wieder, daß sich die Haut besserte, wenn sie Schweine- und Rindfleisch, Kuhmilch, Schokolade, Nüsse und raffinierten Zucker mieden. Probieren Sie einfach aus, was für Sie zutrifft.


- RB Leipzigs Neuzugang Davie Selke: Hätte bei anderen Clubs mehr verdienen können – LVZ - Leipziger Volkszeitung\nRB Leipzigs Neuzugang Davie Selke: Hätte bei anderen Clubs mehr verdienen können\nWerder Bremens Stürmer Davie Selke hat seinen Wechsel zum Zweitligisten RB Leipzig nicht nur mit finanziellen Aspekten begründet.\nDavie Selke begründet seinem Wechsel zu RB Leipzig nicht nur mit finanziellen Aspekten. Quelle: dpa\nDer 20 Jahre alte Fußball-Profi erklärte im Interview der "Sport-Bild", dass es bessere Verdienstmöglichkeiten für ihn gegeben hätte. "Doch das Geld ist für mich nicht der Hauptgrund. Ansonsten hätte ich woanders hinwechseln können. Denn es gab internationale Clubs, bei denen ich deutlich mehr hätte verdienen können", sagte Selke.\nDer Angreifer wechselt im Sommer für eine Ablösesumme von acht Millionen Euro vom Bremer Bundesligisten nach Leipzig. Dort stimme das Gesamtkonzept und der Verein habe große Ziele. "RB will nicht nur in die Bundesliga aufsteigen, sondern sich in naher Zukunft auch in der oberen Tabellenhälfte etablieren. Und ich will ein Teil des Projektes sein", argumentierte Selke, der nach Bekanntgabe des Transfers einem Shitstorm im Internet ausgesetzt war.\nDer Wechsel sei die schwierigste Entscheidung in seiner Laufbahn gewesen. "Auch wenn es für alle Seiten eine Win-win-Situation ist und Werder auch viel Geld für mich bekommt. Grundsätzlich weiß ich, was ich Werder zu verdanken habe", sagte Selke. Er versprach, bis zum Saisonende alles für Werder zu geben - "und dass wir noch die zwei Siege einfahren, um ganz schnell den Klassenerhalt perfekt zu machen." (dpa)\nNews Plakataktion vor Spiel gegen RB Leipzig: Verfahren gegen Nürnberger Fans eingeleitet\nAuf die Fans des 1. FC Nürnberg kommt nach ihrer Auswärtsreise gen Leipzig an Ostern ein Verfahren zu. Anhänger des Clubs hatten in der Nacht zu Samstag Plakate mit Kritik am Unternehmen Red Bull im Waldstraßenviertel und der Nähe des Zentralstadions aufgehängt.\nNews Nürnberger Ultras machen Front gegen Red Bull – Plakataktion vor Sonntagsspiel in Leipzig\nVor dem Spiel des 1. FC Nürnberg gegen die Rasenballsportler am Sonntag in Leipzig haben Anhänger des fränkischen Clubs das Waldstraßenviertel zuplakatiert. In der Umgebung des Zentralstadions hingen am Samstagmorgen unzählige kleiner Plakate mit der Aufschrift: „Ohne Bullenbrause an die Decke gehen“.\nNews 40 Busse und ein Sonderzug: 4600 Nürnberger machen sich zu RB Leipzig auf\nEs wird voll und laut am Ostersonntag im Leipziger Waldstraßenviertel. Beim Zweitligaspiel von RB Leipzig (Anstoß 13.30 Uhr) ist der 1. FC Nürnberg zu Gast. Und die Franken bringen richtig viele Fans mit.


9Live wird komplett eingestellt\nSchon am 9. August wird der einstige Call-In-Sender sein Programm einstellen. Dann wird es auch kein Reto-Serien- und Dauerwerbungsprogramm mehr geben.\nDer einstige Call-in-Sender 9Live wird schon in Kürze Geschichte sein. Wie die ProSiebenSat.1 AG anlässlich der Vorlage der Quartalszahlen am Donnerstag bekannt gab, ist der Umsatz des Senders ein weiteres Mal zurückgegangen, was zu einer kompletten Abschaltung der 100-prozentigen Tochter führen wird.\nAm 9. August ist Schluss\nBereits am 9. August will der TV-Konzern den Sendebetrieb von 9Live vollständig einstellen, heißt es im Donnerstag vorgelegten Quartalsbericht. Ende Mai wurde bereits der Live-Betrieb von 9Live unterbrochen und das Programm mit Konserven aus der Serien-Welt und Dauerwerbesendungen künstlich aktiv gehalten. Auch damit ist Anfang der kommenden Woche Schluss.\nAbschaltung kostet viel Geld\nAuch finanziell hat das Ende von 9Live Auswirkungen. Satte 24,1 Millionen Euro musste ProSiebenSat.1 im zweiten Quartal an einmaligen Aufwendungen in die Hand nehmen, um den Sender abzuwickeln. Im Wesentlichen seien die angefallenen Kosten auf Maßnahmen im Programm- und Personalbereich zurückzuführen.\nTschüss Zuletzt kommentiert von Ehemalige Benutzer am 08.08.2011 um 09:38 Uhr\nOnline-Petiton? Zuletzt kommentiert von dsl-fan am 06.08.2011 um 00:10 Uhr\nfrage: welcher abzocker hat sich selber abgezockt ? Zuletzt kommentiert von ministah am 04.08.2011 um 17:40 Uhr


Progression Beginner - kitesurfen.net\nBeitrag von Taifim » 08.05.2011, 18:07\nEs gibt eine neue Schulungs-DVD für Kitebeginner. Damit kann man sich theoretisch schon sehr gut vorbereiten, auch bevor man zur Kiteschule geht und nach dem Kitesurf-Kurs hilft die Progression Beginner DVD ebenfalls, vieles nochmal in Erinnerung zu rufen und das dort erhaltene Wissen zu vertiefen. In dem Film von FatSand zeigen Profis detailliert, wie man mit dem Kitesurfen beginnt, auf welche Schritte und Bewegungen es ankommt, welches Material ideal ist und welche Spots sich am besten zum Lernen eignen. Das Programm führt bis zum ersten kleinen Sprung, der ebenfalls Schritt für Schritt mit allen wichtigen Informationen dargestellt ist. Diese DVD wurde vom Weltverband der Kitschulen IKO zertifiziert und ist auf dem neuesten Stand.\nProfession Beginner.jpg (28.71 KiB) 1511 mal betrachtet


The Green Mountain bringt veganes Steak auf den Markt - vegconomist\n» Produkte & Neuerscheinungen » The Green Mountain bringt veganes Steak auf den Markt\nThe Green Mountain bringt veganes Steak auf den Markt\nWer an seinen guten Vorsätzen und tatsächlich an der Reduktion seines Fleischkonsums festhält, für den gibt es gute Nachrichten: “The Green Mountain” bringt sein neues 200g Plant-Based Steak auf den Markt. Die neue Fleischalternative überzeugt laut Unternehmen durch einen authentischen Geschmack und perfekten Biss, ist reich an Vitamin B12 und Ballaststoffen und weist einen hohen Proteingehalt auf.\nMit dem neuen veganen 200g Plant-Based Steak bringt das Schweizer StartUp The Green Mountain noch mehr leckere Abwechslung auf den Tisch und auf den Grill. Das Unternehmensziel, fleischfreie Neuprodukte mit veganer Rezeptur zu entwickeln, wurde mit dem neuen Genuss-Steak konsequent umgesetzt. Die Konsumenten können so ihre fleischfreien Tage noch vielfältiger gestalten.\nDas neue Steak ist wunderbar saftig und überzeugt durch beste Qualität. Es lässt sich vielfältig verarbeiten, passt zu allen Beilagen und ist gut bekömmlich. Es saftet extrem authentisch, wenn man es nach dem Anbraten direkt anschneidet. Auch in der Zubereitung ist es mit dem neuen Steak deutlich einfacher, den richtigen Garpunkt zu erreichen. The Green Mountain ist für schonende Verarbeitung und die Auswahl bester Inhaltsstoffe bekannt.\n©THE GREEN MOUNTAIN\n“Wie haben zahllose Anfragen bekommen, ob The Green Mountain nicht auch Plant-Based Steaks machen könnte und haben uns davon inspirieren lassen. Unzählige Versuche waren notwendig, bis das perfekte 200 g Steak gelungen ist. Unser Plant-Based Steak ist reich an Vitamin B12, Ballaststoffquellen und weist einen hohen Proteingehalt auf. Mit dem neuen Plant-Based Steak haben Sie jetzt aber nicht einfach nur einen Fleischersatz, sondern eine vollwertige Alternative zum Fleisch “, betont The Green Mountain Leiter Werner Ott.\n“Wir haben gesehen, dass immer mehr Menschen bewusst weniger oder gar kein Fleisch mehr essen möchten – aus ethischen oder gesundheitlichen Gründen oder aus Sorge um die Umwelt. Immer mehr Konsumenten entscheiden sich sogar für eine rein pflanzliche Ernährung. Allerdings mögen die meisten Vegetarier und Veganer eigentlich den Geschmack von Fleisch und genau hier setzen wir mit unseren “The Green Mountain” Produkten an: Unser Steak sieht genauso aus, schmeckt ebenso lecker und hat den gleichen Biss wie das Original aus Fleisch“, sagt Kevin Y. Thoma, Brand Manager der The Green Mountain Manufaktur.


Erstellt: 18.06.2019 Aktualisiert: 18.06.2019, 04:36 Uhr\n1 / 6Sensimar-Hotel von Tui auf Mallorca - die Hoteliers auf der Insel gewähren in diesem Sommer kräftige Preisnachlässe. Foto: TUI © TUI\n2 / 6Last-minute-Schalter am Flughafen: Wer jetzt noch spontan für den Sommer bucht, ist spät dran. Foto: Christin Klose © Christin Klose\n3 / 6S'Illot an der Ostküste Mallorcas: Die beliebte Urlaubsinsel wartet noch händeringend auf deutsche Gäste - die Hoteliers gewähren große Rabatte, um ihre Zimmer zu füllen. Foto: Stephanie Schuster © Stephanie Schuster\n4 / 6Hotel aus dem Portfolio von Schauinsland-Reisen in Bulgarien: Am Schwarzen Meer locken noch viele günstige Reiseangebote. Foto: www.artpanoramas.com © www.artpanoramas.com\n5 / 6Urlauber unterwegs in Tunesien: In dem nordafrikanischen Land ist Pauschalurlaub in diesem Sommer besonders günstig. Foto: Christian Röwekamp © Christian Röwekamp\n6 / 6Türkischer Badestrand: Das Land im östlichen Mittelmeer boomt in diesem Sommer - und ruiniert auf Mallorca die Preise. Foto: Thomas Cook © Thomas Cook