Ausbildungsplätze Neubrandenburg Beikoch, Ausbildung Neubrandenburg Beikoch\njobs-in-neubrandenburg.de Ausbildungsplätze Neubrandenburg Ausbildungsberufe A-Z Beikoch Neubrandenburg\nAusbildungsplätze Beikoch Neubrandenburg\nAktuelle Ausbildungsstellen in Neubrandenburg für Beikoch\nDu bist auf der Suche nach einem Ausbildungsplatz als Beikoch in Neubrandenburg? Hier findest du aktuelle Lehrstellen und Berufsausbildungsplätze für Beikoch in Neubrandenburg und Umgebung.\nHoppla! Zu Ihrer Suche nach Beikoch in Neubrandenburg haben wir im Umkreis von 30 km leider keine passenden Stellenangebote gefunden.\nKoch/Köchin (m/w/d) in Beestland\nKarina Meitzner und Andreas Meitzner GbR Hotel Gravelotte Ausbildung merken\nBeestland + 47.1 km 06.03.2021\nAusbildung Koch Neubrandenburg jetzt anzeigen\nKoch/Köchin (m/w/d) in Hammer\nAusbildungsplätze Koch Neubrandenburg jetzt anzeigen\nKoch/Köchin (m/w/d) in Prenzlau\nFINE ARTS Hotel- und Restaurantgesellschaft mbH & Co. KG Ausbildung merken\nPrenzlau + 48.3 km 06.03.2021\nAusbildungsstellen Koch Neubrandenburg jetzt anzeigen\nAusbildung als Koch/Köchin in Templin\nTemplin + 51.6 km 08.03.2021\nTemplin + 51.6 km 07.03.2021\nSeehotel Templin Betriebs GmbH & Co. KG Ausbildung merken\nTemplin + 51.6 km 06.03.2021\nAusbildungsplatz Koch Neubrandenburg jetzt anzeigen\nMario Thiemke und Marita Blum GbR "Thiemke GbR" Die Kantine Ausbildung merken\nAusbildungsstelle Koch Neubrandenburg jetzt anzeigen\nGrüssow + 56.2 km 08.03.2021\nFleesensee Feriendorf GmbH Ausbildung merken\nGrüssow + 56.2 km 06.03.2021\nMartin Plötz Ratskeller Rheinsberg Ausbildung merken\nRheinsberg + 56.8 km 06.03.2021\nMartin Plötz Ausbildung merken\nFDS Hotel gGmbH Ausbildung merken\nEgbert Koschinski Catering Ausbildung merken\nZinnowitz + 70.6 km 08.03.2021\nDein Profil Mindestens einen guten Hauptschulabschluss. Lernbereitschaft, Pünktlichkeit, Zuverlässigkeit und Engagement. Belastbar und gute körperliche Verfassung. Handwerkliches Geschick und Kreativität. Schnelle und situationsbezogene Auffassungsgabe. Gutes kalkulatorisches Verständnis. Offen... - mehr…\nAUSZBILDUNG ZUM KOCH (m/w/d)\nWas wir dir bieten Eine professionelle 3-jährige Ausbildung nach einem klarem Ausbildungskonzept. Kompetentes und kollegiales Team. Möglichkeit der Altersvorsorge inkl. Berufsunfähigkeitsabsicherung. So bewirbst Du dich: Hat der Ausbildungsplatz dein Interesse geweckt? Dann bewirbt dich noch... - mehr…\nZinnowitz + 70.6 km 07.03.2021\nVILA VITA HOTEL und TOURISTIK GmbH Ausbildung merken\nGnevsdorf + 71.5 km 06.03.2021\nWeitere Informationen zu "Beikoch" sowie "Neubrandenburg" finden Sie unter:


LINKEstmk » [Graz] Hilfe! Wer kann unser Graz vor der Stadtverwaltung schützen?\nEs vergeht kaum ein Tag, an dem die Stadtverwaltung nicht einen neuen Wahnsinn ankündigt – den sie dann auch durchzieht! Steuergeld wird dort verpulfert, wo eigentlich nichts zu machen wäre – dafür werden notwendige Projekte wegen Geldmangel nicht in Angriff genommen.\nEine Seilbahn an der Mur oder ein zerstörter Augarten hat allemal eine höhere Priorität als Kanalsanierungen oder Straßenbahnanbindungen.\nDie höchste Priorität scheint dabei die Grünraumvernichtung zu haben. Die Kapitaleigner haben leider so viel Geld, dass sie nicht wissen wohin. Damit wird jeder Fleck der Stadt der Spekulation geopfert (allerdings hat die Bevölkerung davon nur der Verlust an Lebensraum und sonst nichts als neue Kosten).\nBei der Grünraumzerstörung wird auch noch frech gelogen! Naja – in der Sprache der Schwarz-Blauen Ehrenmänner ist das nur die „objektive“ Wahrheit. Bsp. gefällig?\nGrünflächen werden in Graz so rasch verbaut, dass sich kaum mehr ein Protest dagegen formieren kann. Die Stadtverwaltung unter Siegfried Nagl schreibt aber, dass die Stadt ständig MEHR Grünflächen bekommt.\nNun – die Rosstäuscher täuschen eben: Die Grünflächen die zubetoniert werden, sind im Privatbesitz. Die Stadt erlaubt die Verbauung. Gleichzeitig kauft die Stadt ein kleines Stückchen Wiese – und schon: Graz hat mehr Grün (auf dem Papier).\nNagl hält die Menschen tatsächlich für so blöd, dass sie das nicht durchschauen – und die Wahlen geben ihm recht: Die Menschen die zur Wahl gehen sind zu ca. 30% so blöd (oder sind Profiteuren der Spekulation)!\nDas Exekutiv-Organ für Grünraumvernichtung ist dabei die Holding Graz. Überall, wo die Betonmafia Flächen zum Zubetonieren benötigt, rücken die Mannen der Holding aus und fällen die alten Bäume – die sind ja morsch und gefährlich (auch wenn sie im prächtigsten Grün dastehen). Zuletzt erlebt am Thalersee. Die Baumafia will das Ufer zubetonierten – also rücken Michael Krainers Truppen aus und beseitigen die gefährlichen Schattenspender (siehe: derGrazer, 3.März 2019, Seite 8) – es kommen vermutlich Sonnenschirme zu günstigen Mietpreisen statt dessen.\nUnd weil der Herr Geschirrhändler so fleißig die Stadt zerstören darf, darf sein Vize, der Herr Mario Eustacchio dem nicht nachstehen. Hr. Nagl hat dem Hauptplatz das Flair genommen (unter anderem), da schlägt der Herr Eustacchio halt an einem der letzten Plätze mit Flair zu: Am Kaiser Josef Platz.\nEs ist zwar nicht nötig, aber ein paar Mille für die Bauwirtschaft werden schon drinnen sein – und: Das Flair dürfte dann weg sein (mitsamt den lästigen kleinen Landwirten). Vermutlich hat Herr Eustacchio schon Großlieferanten an der Hand, die dann die ganze Woche über den Markt nutzen (Kleinbauern müssen ja auch hin und wieder ihre Landwirtschaft betreiben und können daher nicht die ganze Woche am Markt sein) – abgesichert gegen Terroristen mit großen Betonblöcken!\nSchwachsinn, Geldverschwendung und kontraproduktiv und gegen eine lebensweltliche Gestaltung der Stadt gerichtet. Mutwillige Zerstörung gewachsener Strukturen … ! Aber für ein Eröffnungsfoto mit stolzem Grinsen wird es schon nutzbar sein.\nDabei: Wenn diese Baumafiagelder wenigsten nachhaltig investiert würden, wäre es ja nicht so schlimm. Das Aussehen und das Flair einer Stadt – darüber könnte man streiten.\nDas Problemaber ist, dass die Stadtverwaltung die Gelder an Firmen zahlt, die anscheinend ihr Handwerk nicht verstehen – oder von der Stadtverwaltung falsch beauftragt werden.\nBelagschäden in der neu sanierten Gleisdorfergasse\nBsp. Gleisdorfergasse: Noch nicht einmal ein Jahr her, dass die Gasse neu gestaltet wurde – und schon bricht der Asphalt bei den Erdungskabeln auf!\nÄhnliches ist in der ganzen Stadt zu bemerken. Es ist möglich, dass die Stadt der Stadtverwaltung so egal ist, dass die Parameter falsch gesetzt sind, aber es ist auch möglich, dass der Sachverstand in der Stadtverwaltung abhanden gekommen ist und nur mehr Spekulanteninteressen vorherrschen.\nNun: Man kann in der Innenstadt gehen wo man will: Herrengasse, Stempfergasse, Albrechtgasse u.v.a.m. Überall das gleiche Bild: Der Belag ist defekt, brutal durch Firmen zerstört. Der Grund ist: Es werden Arbeiten einerseits unfachmännisch ausgeführt und anderseits Straßenbeläge verlegt die den Lieferverkehr nicht gewachsen sind. Selbst am Hauptplatz vor dem Auer-Geschäft werden durch die Fahrzeuge die Granitplatten gelockert und zerbrochen.\nWarum das ein Versagen der Stadtverwaltung ist?\nNun: Sie müssten, wenn sie den Straßenbelag in Auftrag geben, für einen Belag sorgen, der dem Verkehr gewachsen ist oder dafür sorgen, dass Fahrverbote erlassen werden, die dem Belag entsprechen.\nNoch Schlimmer ist der Zustand der Stempfergasse: Dort wurden Verlegungsarbeiten durchgeführt. Im Zuge dieser Arbeiten wurden die Stainzerplatten zerschnitten und weggeworfen (Ja! Die Platten wurden nicht wieder eingesetzt – sie wurden abtransportiert!). Der gegrabene Kanal wurde mit Asphalt zugemacht. Eigentlich eine mutwillige Sachbeschädigung!\nDie Stadt und ihre angeschlossenen Wirtschaftsbetriebe, die zwar in der Lage sind, für Demonstranten die wildesten Rechtsdelikte zu konstruieren und gerichtlich auszujudizieren, sind da nicht in der Lage, diese bautechnischen Vandalenakte in den Griff zu bekommen.\nEs gibt eben kaum mehr eine andere Erklärung als die, dass in Graz die Baumafia herrscht – oder der absolute Unverstand!\nDarum nochmals die Frage: Wer schützt unsere Stadt vor der Stadtverwaltung!\nRote und Grüne oder wer auch immer: Bitte um Hilfe!!!\nGraz, 3.3.2019, W. Friedhuber


Das Jahr 2012 (Seite 236) - Allmystery\nSeite 236 von 1.768vorherige 1 ... 136186226234235236237238246286336 ... 1.768 nächste\nDie Maya benutzten für rituelle und zivile Zwecke nebeneinander verschiedene Kalender, die auf einer Tageszählung im Zwanzigersystem beruhen: den rituellen Tzolkin-Kalender, den zivilen Haab-Kalender und die Lange Zählung, mit der längere Zeiträume erfasst werden konnten, die für Himmelsbeobachtungen und Astronomie eine große Rolle spielen. Die Kombinationen von Tzolkin und Haab Daten wiederholen sich nach einer 52 Jahre dauernden Kalenderrunde. Die gegenwärtige Periode des Maya-Kalenders endet aller Wahrscheinlichkeit nach am 21. Dezember 2012.\nNein, nur Baktun 13, der 400-Jahres-Zyklus. Sonst nix. Der Kalender geht am nächsten Morgen schlicht mit Baktun 14 weiter. Außerdem ist das Ende am 23. 12., der 21. ist eine Eso-Kreation, weil 21.12.12 cooler aussieht.\nIch wiederhole nochmal: Der Kalender endet, wenn das Ende eines Baktun 13 mit dem Tagesdatum der Weltschöpfung zusammenfällt. Irgendwann in ein paar 1000 Jahren.\n10.06.2008 um 20:41\nhast du da vielleicht brauchbare Quellen zu?\nBin zwar auch ein "Esoschwurbeler", habe aber auch einige wissenschaftliche Interessen,\nund brauchbares über den Maya Kalender zu finden...naja, weißt bestimmt was ich meine.\nAllerdings sind sich alle einig, daß nach Baktun 13 im Long Count eine Runde Runde mit Baktun 1 Anfängt.\nUnd, ich kanns echt nicht sagen, ob wir 2012 am ominösen Tag im Dezember wieder ein\n4 Ahau 8 Cumku oder ein 4 Ahau 3 Kankin Datum haben.\nWird beides von vielen behauptet, (die "Esoschwurbler" reden natürlich nur von 4 Ahau 8 Cumku).\n10.06.2008 um 20:54\nseite 114 ,1. beitrag ,magnetofix .\n10.06.2008 um 21:12\nmagnetofix, da find ich nichts auf S. 114\n10.06.2008 um 21:20\nAlso ich meinte, dass durch menschliche konflikte ( Kriege ) usw. einfach mal die Zeit nicht berechnet wurde. Nee, es geht mir nicht darum das die Mayas falsche berechnungen machten ----->sondern der Mensch im laufe der Zeit. Das mit verlorenen Jahren ( eine Dunkelziffer ) kreide ich dem menschlichen geschichtsgang und seinen folgen an.\nIch meine vielleicht haben wir ja heute erst 1958? wer weiss?\nOder wurde das auch aktuell berechnet? Wenn ja - wie?\nAlso das ist mir schon sehr oft zu ohren gekommen mit den verlorenen Jahren\nDeswegen wollt ichs hier auch mal ansprechen, für den fall das sich einige auf 2012 versteifen.\nDazu Zitat von mir vom 19.04.2004, Seite 9\n"Wenn man sich mit den alten Prophezeiungen ( Maya, Hopi, Offenbarung des Johannes,usw...) ein wenig befasst wir auf jeden Fall klar, daß die überall\ndaß am gängigen Gregorianischen Kalender desöfteren rumgedreht wurde.\nAber eines ist sicher: der Aufstieg undDimensionsübergang findet auf jeden Fall statt, es ist einfach an der Zeit dafür."\n11.06.2008 um 00:49\nKannst Du mal das Montauk-Projekt erläutern?\nKlingt so nach Zeitreise..\n11.06.2008 um 02:17\ndu sagst unter anderem 2012 würde so zu sagen in jedem einzelnen stattfinden. Nur in welche richtung? Ich meine schau dir dochmal die Welt da draußen an.\nWenn doch 2012 in jedem einzelnen angefangen hat zu beginnen, dann frag ich mich warum jeden tag immermehr der gleiche Mist passiert.\nIn jedem einzelnen von uns steckt sie ja die Liebe, vielleicht ist dies aber auch nur eine erklärung dafür, warum einzelne Menschen sehr intelligent sein können. Aber in Massen ??? klappts halt irgendwie nischt. Wie z.b.s soll sich mein Bewusstsein weiter entwickeln, wenn ich die gewissheit habe, an der Welt so wie sie ist, nichts ändern zu können. Mich persönlich nimmt das sehr mit was so alles passiert und so manche Sachen hätte ich auch lieber nie gewusst, da hätte ich besser mit Leben können. Da isses halt so wie tom0bombadil erläutert hat, einmal aus der Matrix und kein weg mehr zurück.\nDein standpunkt grenzt daher für mich fast schon an ein Wunder.\n11.06.2008 um 03:11\nMal abgesehen von den Maya´s, Nostradamus...\nWissenschaftler sollen festgestellt haben, das seit anfang 2007, unsere Sonne in regelmäßigen abständen, "Wellen" absondert. Diese Abstände werden jeden Tag um hundertstel Sekunden weniger, sodas im Dez. 2012 keine Abstände zwischen zwei Wellen sein werden.\nWas dann allerdings passiert wissen sie nicht.\nKlingt komisch, scheint aber bewiesen.\n11.06.2008 um 06:52\n"Also ich meinte, dass durch menschliche konflikte ( Kriege ) usw. einfach mal die Zeit nicht berechnet wurde. Nee, es geht mir nicht darum das die Mayas falsche berechnungen machten ----->sondern der Mensch im laufe der Zeit. Das mit verlorenen Jahren ( eine Dunkelziffer ) kreide ich dem menschlichen geschichtsgang und seinen folgen an.\nOder wurde das auch aktuell berechnet? Wenn ja - wie"\nist ja wohl ein BIßCHEN merkwürdig!!\nWENN ein Fehler (in der europäischen Zeitrechnung) entstanden sein sollte, müßte der ja Deiner Interpretation nach NACH der Entdeckung Amerikas durch die Europäer entstanden sein!!! -. Das denk ich aber nicht - nach dem 15 Jahrhundert (& der wieder-Entdeckung Amerikdas durch Kolumbus) hat man ja wohl kaum einen Fehler in der Europäischen Zeitrechnung feststellen können!!!\nDAS ist nämlich der Fehler den VIELE Menschen begehen - VIELLEICHT könnten wir in Wirklichkeit erst das Jahr 1983 oder vielleicht auch erst 1712 schreiben.\nABER diese Fehler sind alle VOR der Enteckung Amerikas durch C. Kolumbus entstanden!! oder Denkst Du ernsthaft, daß die Europäer im 18. oder 19. Jahrhunder Probleme hatten die Zeit zu messen??!?!?\nseite 144 .ich und mein alzheimer. sorry\n11.06.2008 um 10:04\nund natürlich war das mit montezuma auch nich ganz korrekt :(.\nhab die geschichte aber wiedergefunden und versuche sie beizeiten mal hierhin zu kopieren samt quellen usw.\nweil das für mich doch alles sehr miteinander verknüpft zu sein scheint ,egal wie die zeitrechnung heißt und erst recht egal ob 2012 oder 3012.\nDauert ja nicht mehr lange... Mal gucken, ob da mal wieder die Welt untergeht!\n11.06.2008 um 14:11\nglaub mir es sind jahre verloren gegangen desen bin ich mir sicher. Genau so wie viel wissen verloren gegangen ist: Das wir im 17 jahrundet einfach mal die zeit falsch bemessen haben ist da zu einfach ausgedrückt. Soweit ich weiss, gibt es aber sehr viele lücken in unserem Kalender od Zeitfenster (wenn wir mal zurückrechnen würden ) wo niemand weiss was zu der Zeit eigentlich war.Bist du dir sicher, dass wir heute tatsächlich das jahr 2008 haben?\nDas Mittlealter war ja noch vor dem 17 Jahrhundert. Versuche doch einfach mal einen teil der menschlichen geschichte zurück zu verfolgen.\nZ.b.s von 1000 n Chr - bis 1900, dass sind gerade mal um die 900 Jahre. Glaube du findest da genug fehlende Zeit.\nBedenke auch , das Gutenberg erst so im Jahre 1400 ein werkzeug erfand mit dem sich Bücher od anderes drucken lies. Also kann man davon ausgehen das es mit einer flächendecken allgemeinbildung vorher nicht so gut stand. Ebenso mit gewissen katalogisierungen ( wie z.bs. das Datum )\nUnd wenn es nur zwischen den Jahren 1000 n Chr bis 1300 n Chr ein großes Loch gab, da fehlen dann einfach ein paar Jährchen in der Zeitrechnung.\nOb man diese fehlenden Jahre dann zurückverfolgen könnte (weil man es ja nicht wusste od weiss) ist dann fraglich. Also vielleicht ein fehler aus unwissenheit den man nicht so begradigen kann. Das man in den letzten Jahrhunderten fehler in der Zeitkatalogisierung machte, halte ich für äusserst unwahrscheinlich.Mir geht es aber um fehler in der Zeit vor der ersten Druckpresse od noch früher. Wer hatte dir im jahre 900 n Chr. den gesagt, dass wir wirklich im jahre 900 leben? > Was gescha den eigentlich so im Jahre 900? <\nDenke du findest da kaum ein Satz der nicht mit "soll", "angeblich", oder "wahrscheinlich" anfängt. Wir wissen selbst über unsere eigene vergangenheit zu wenig. Versteht mich nicht falsch, natürlich wurde auch vor dem 14 Jahrhundert wissen geschrieben und aufbewahrt aber auch nur von den wenigen die das privileg hatten lesen und schreiben zu können. Aber die menschliche geschichte zeigte auch das diese "Schätze" mit ihren Lagerstätten (Bibliotheken) durch Kriege oder z.bs. Brand\nmal einfach so verloren gingen, weil dieses gelagerte wissen nicht weitergegeben wurde oder konnte. Da gab es ja diesen einen fall mit einer großen Bibliothek in der Grieschichen Antike die samt ihrem wissen abgebrannt ist. Dieses Wissen ging also für immer verloren. Genauso wie ein teil menschlicher Geschichte und Zeitrechnung?\ntja nun gut Magnom911:\nGENAU darum ging es mir ja: Stell Dir nur mal vor im Jahr 350 meinetwegen meinte jemand: wir schreiben jetzt das Jahr 500 - damits was zu feiern gibt - 150 Jahre einfach unterschlagen!!\nDann würden wir in Wirklichkeit erst das Jahr 1858 schreiben!!!\nda die Mayas keine christliche Zeitrechnung verwendet haben ware das aber vollkommen WURST!!\nlies doch bitte 1x die Artikel durch - Das Problem an der Umsetzung des Maya-Kalenders auf den heutigen christlichen ist nämlich\nEs gibt zum einen keinen wirklichen Einstieg = daß man sagen könnte die Mayas würden im Augenblick meinetwegen das Jahr 3996 schreiben = der Vergleich mit dem heutigen Kalender fehlt!!!\nGibt es eine Differenz mit dem Maya-Kalender und unserer Zeit Rechnung.\nIst ein sehr umfangreiches Thema und sehr schwer sich dadurch zu Arbeiten.\nhttp://www.manana.cz/kalendar/zprava_show.php?&id=32 (Archiv-Version vom 27.12.2008)\n11.06.2008 um 17:30\nAlso, wenn man mal alles zusammen bringt, was sich so alles um das Jahr 2012 dreht:\n_Esoteriker sprechen vom Aufstieg in die 5. Dimension\n_evtl. Bedrohung durch CERN\n_schlappe Sonne (siehe in Grenzwissen)\n_Pole sollen evtl. schon bis 2012 geschmolzen sein\nhttp://www.vistaverde.de/news/Wissenschaft/0209/01_poleis.htm (Archiv-Version vom 30.10.2007)\nvllt. habe ich noch etwas vergessen?\nIch finde, es macht schon sehr nachdenklich, oder?\n11.06.2008 um 18:18\nDie mayas verwendeten sicher nicht unseren christlichen neumodischen kalender, der uns heute sagt: Wir haben 2008.\nAlso bedeutet es auch nicht zwangsläufig, dass die Prophezeiung der Mayas nach unserer Zeitrechnung stattfindet. In diesem Fall 2012.\nWer kann mir bitte erklären zu welchem jahr (nach dem Mayakalender) sich die Prophezeiung ereignen soll. Wenn die Mayas ein Datum wie 2012 vorraus sagten, heißt das ja noch nicht das es das 2012 nach dem christlichen Kalender ist.\nDamit meine ich ja auch, dass wenn sich 2012 nichts ereignen sollte, wir nicht sicher sein können das diese Prophezeiung trotzdem zu einem späteren Zeitpunkt noch stattfindet.\nMehr wollte ich damit nicht zu verstehen geben.


Über Keepers | Leporello\nLEPORELLO® Keepers® sind premium Inneneinrichtungs-Accessoires zur stilgerechten Aufbewahrung Ihrer Lieblingsschuhe. Das System aus verschiedenen exklusiven Boxen ist jeweils für Damen und Herren erhältlich. Hochwertigste und vorwiegend natürliche Materialen sowie eine aufwändige Verarbeitung verkörpern langlebige Exklusivität. Eine edle Strukturprägung verleiht der Oberfläche besondere Eleganz und Einzigartigkeit. Geringfügige Abweichungen in Oberflächenstruktur und Farbgebung sind dabei vorbehalten.\nDurch eine speziell entwickelte Oberflächenversiegelung ist das Innen- und Außenmaterial widerstandsfähig und einfach mit einem trockenen oder leicht feuchten Lappen abwischbar – zusätzlich sind alle Boxen mit einer passenden Schutzeinlage ausgestattet.\nDie Schubladen sind mit edlen Anfassern aus geschmeidigem Rindsleder versehen, um ein komfortables Öffnen und Schließen zu ermöglichen. Neben den atmungsaktiven Materialien sorgt ein durchdachtes Belüftungssystem für eine sanfte Luftzirkulation. Rutschhemmende Kunststoff-Füßchen sichern einen festen Stand – sie können je nach Bedarf auf dem Boden der Box angebracht werden (bitte Hinweise beachten).\nUm den hohen Anforderungen unseres Standards Rechnung zu tragen, werden unsere Produkte größtenteils in Deutschland handgefertigt und strengsten Qualitätsprüfungen unterzogen.\nLEPORELLO® Keepers bieten Ihnen ein harmonisches und exklusives Ordnungssystem für Ihre Schuhe und schützen diese vor Licht und Staub.\nEs wird zunächst eine selektierte Farbwelt angeboten, worüber hinaus die Möglichkeit einer Individualisierung durch den Kunden sowie Sondereditionen in Planung sind.\nUm unser einzigartiges Aufbewahrungskonzept zu komplettieren, wird in Kürze ein hierauf abgestimmtes LEPORELLO® Regal- und Kommodensystem angeboten, welches ebenso in unterschiedlichen Größen sowie in einer hellen und einer dunklen Variante erhältlich ist. Durch das sehr kompakte Format und die geringe Tiefe der Regale benötigen sie wenig Platz und lassen sich optimal in jeden Wohnbereich integrieren.\nBeschlag- & Dekorelemente


Ford Focus Neuwagen für Frankfurt am Main günstig kaufen\nFord Focus Neuwagen – das Qualitätsplus für Frankfurt am Main\nWenn es einzig und allein um die Qualität geht, ist ein Ford Focus Neuwagen für Frankfurt am Main kaum zu schlagen. Wie kaum ein anderer Hersteller setzt Ford auf eine erstklassige Verarbeitung und präsentiert mit dem Focus ein bis ins kleinste Detail durchdachtes Modell. Aus dem Straßenbild von Frankfurt am Main ist dieses Fahrzeug nicht mehr wegzudenken und erfreut durch Langlebigkeit und viele erstaunliche Extras. Gehen Sie gemeinsam mit uns auf Entdeckungsreise und lassen Sie sich die vielen Vorzüge unserer Ford Focus Neuwagen erläutern. Natürlich lassen wir Sie in einer unserer Niederlassungen gerne auch einsteigen und ermöglichen zudem das Auswählen Ihrer individuellen Vorgaben über unseren Konfigurator.\nEin Ford Focus Neuwagen passt zu Ihnen und zu Frankfurt am Main. Und das Tolle daran: Ihr neues Fahrzeug muss noch nicht einmal teuer sein. Bei MGS greifen wir auf die Erfahrung von mehr als 65 Jahren im Automobilbereich zurück. Wir haben uns über all die Jahren mitentwickelt und bieten seit geraumer Zeit clevere Lösungen für Finanzierungen an. Die Konditionen sind erstklassig und gerne sind wir in diesem Kontext auch dazu bereit, Ihr aktuelles Fahrzeug in Zahlung zu nehmen. Was genau für einen Ford Focus Neuwagen in Frankfurt am Main spricht, erfahren Sie in einem persönlichen Gespräch. Wir sind für Sie da – sowohl telefonisch als auch digital und immer persönlich.


Dong Xuan Center: Asiatisch essen und shoppen in Berlin-Lichtenberg\nAsien in sechs Hallen - das Dong Xuan Center in Lichtenberg\nAutor: Christoph Pöthke | 30. Sep. 2014\nWer mehrere Tausend Kilometer mit dem Flugzeug erwartet hätte, der irrt. Von der Landsberger Allee mit der Tram M8 zur Bernhard-Bästlein-Straße und dann noch etwa 200 Meter laufen; und schon ist man in Asien. In den sechs Markthallen des Dong Xuan Centers hat sich in den letzten Jahren nämlich eine bemerkenswerte asiatische Parallelgesellschaft herausgebildet, die sich so sonst in Berlin wohl nur sehr schwer finden lässt. Hier arbeitet der Thailänder im Friseursalon neben dem Supermarkt des Vietnamesen, während der Pakistani Lederjacken neben dem chinesischen Spielzeugladen verkauft.\nUnd in der Tat ist das rege Treiben mitunter so bunt und untypisch deutsch, dass man sich fragen muss, ob man denn jetzt eigentlich in Berlin ist — oder doch in Bangkok, Hanoi oder in Phnom Penh. Denn genau wie dort, gibt es in den Hallen des Dong Xuan fast nichts, was es nicht gibt: Nagelsalons, China-Ramsch, Kleidung in (wirklich) allen Formen und Farben, Kräuter und Gewürze, Handmixer, Holzspielzeug, Blumenketten, exotisches Obst und Gemüse, glasierten Schweinebauch, Kunststoffbuddhas und Videokassetten. Nicht selten hat man dank schwieriger Orientierung und den vielen sich ähnelnden Geschäften das Gefühl, im Kreis zu laufen. Wer hier herkommt, sollte also Zeit und eine gehörige Lust aufs Entdecken mitbringen.\nDen richtigen Abschluss der kulturellen Odyssee bildet sicherlich der Besuch eines der vielen asiatischen Restaurants. Neben der klassischen vietnamesischen Phở-Suppe gibt es hier allerdings auch ungewöhnlichere Spezialitäten wie Froschschenkel oder scharf angebratene Hühnermägen. Denn obwohl die Markthallen sich mitten in der deutschen Hauptstadt befinden, wird hier so gut wie keine Rücksicht auf den Geschmack und die Essgewohnheiten der Deutschen genommen, die sowieso nur sporadisch auftauchen, um sich das bunte Gewusel aus erster Hand anzusehen. Vielmehr wird hier noch traditionell und dem asiatischen Gaumen entsprechend gekocht. Das mag zwar im ersten Augenblick ungewöhnlich sein, aber lecker ist es allemal.\nÜberhaupt trifft man hier oft auf indische Textilverkäufer oder chinesische Fischgroßhändler, die während einer dampfenden Suppe ihre Geschäfte abwickeln und dabei aufgeregt miteinander diskutieren, während im Fernsehen eine vietnamesische Seifenoper läuft. Eben ein äußerst komplexer, aber funktionierender Mikrokosmos auf einem Gelände so groß wie fünf Fußballfelder. Nicht mehr, aber auch bei weitem nicht weniger. Auf lange Sicht ist übrigens geplant, das 3,8 Hektar große Areal in eine moderne Asiatown mit Hotels, Kulturhäusern, Tempeln und eigener Pagode auszubauen. Das heißt: noch mehr Chaos, noch mehr Exotik, noch mehr Eindrücke und noch viel mehr zu entdecken. Schaden wird es nicht.\nTel.: (+49) 30 – 55 15 20 38\nWer nun Appetit auf authentische chinesische Gerichte hat, der sollte mal in der Long March Canteen vorbeischauen. Hier erfahrt ihr mehr zu diesem faszinierenden Restaurant!


wie werde ich atzt : Sims 3 - Traumkarrieren\nwie werde ich atzt ? (Sims 3 - Traumkarrieren)\nich möchte, dass mein sim arzt wird aber ich weiß nicht wie. Ich habe in der Zeitung und im Internet geguckt und ich war auch beim Krankenhaus. Danke im vorraus\nFrage gestellt am 15. August 2010 um 20:08 von adomi\nadomi sagt "Danke!"\nHmmmm...du warst im Krankenhaus...stand da denn nicht Medizinkarriere starten...Wenn nicht dann solltest du dir villeicht das Krankenhaus kaufen und einen sim feuern...kann ja sein das die keinen mehr brauchen...aber das ist nur eine teorie. bb, Sasu\nAntwort #1, 15. August 2010 um 21:04 von Sasuke39\ndie brauchen immer welche, das ist in dem fall nich so, wie im echten leben\nAntwort #2, 15. August 2010 um 23:16 von Klein-A\nAber warum gehts denn nicht...\nAntwort #3, 16. August 2010 um 08:54 von Sasuke39\nvielleicht ist deine stadt auch schon korrupt,so wie meine. ich spiele sie erst seit 2 simswochen und kann sie schon vergessen. kassen sind nicht besetzt. aufträge kann ich nicht oder nur mit sehr vielen neuanfängen ausführen. meine sims stehen nur noch rum,obwohl ich keine statischen bedürfnisse eingestellt habe.\nstadtbewohner werden unsichtbar oder sind aus den häusern verschwunden.achte mal darauf ob diese fehler ebenfalls bei dir da sind. dann kannst du deine familie nur noch kopieren und eine neue stadt anfangen.\nAntwort #4, 16. August 2010 um 09:42 von ruthybell\n15. Aug Sims 3 - Traumkarrieren: Simbotter?\n15. Aug Sims 3 - Traumkarrieren: wie werde ich atzt ?\n15. Aug Sims 3 - Traumkarrieren: Gestorben\n15. Aug Sims 3 - Traumkarrieren: baby und vater hören nicht auf-schnelle hilfe bitte\nSims 3 - Traumkarrieren: Meteoriten abschalten\nSims 3 - Traumkarrieren: Dringende hilfe benötigt!\nSims 3 - Traumkarrieren: Mehrere Frauen\nSims 3 - Traumkarrieren: Zwei Fragen\nSims 3 - Traumkarrieren: Hausbesuche\nwie werde ich atzt ?


Willkommen bei den Katzen der Nacht.Wenn du dich anmeldest bitte nach dem WarriorCats-Schema und mit -junges. Zum Beispiel Nachtjunges. Danke\nSo Mai 27, 2018 4:59 pm von Gast1\n» Kann 2 Wochen lang nicht on kommen\nMi Sep 24, 2014 12:11 pm von Blitzpfote\nMi Aug 13, 2014 12:58 pm von Blitzpfote\nMo Jun 30, 2014 5:52 pm von Korallenstern\nMo Jun 16, 2014 2:09 pm von Korallenstern\n» Korallenstern~Anführerin im FliederClan\nFr Jun 13, 2014 5:36 pm von Korallenstern\n» Saphirjunges kommt angeflattert\nFr Jun 13, 2014 5:30 pm von Korallenstern\nFr Jun 13, 2014 5:27 pm von Korallenstern\n» Die Kriegerausbildung von Rußpfote\nFr Jun 13, 2014 5:15 pm von Korallenstern\nWir haben auch einen Gastaccount:Username: Gast1 Passwort: gast123\nDie Katzen der Nacht :: Willkommen :: Hochstein :: Sonstiges Teilen |\nAnführerin und Admin\nGlückspfoten : 2066\nPechpfoten : 0\nOrt : Elsas Eispalast :)\nThema: Forumsränge Sa Jan 04, 2014 10:35 am\nHier sind die Forumsränge:\nUns ist aufgefallen, dass die wenigsten hier wissen, was ein Moderator so darf, was ein Hilfsmod kann.\nDeswegen gibt es hier nun eine aktuelle Liste mit den Rängen und ihren Aufgaben.\nAdmins überwachen das gesamte Forum und haben volle Kontrolle darüber.\nSie haben alle Rechte, können z.B. Namen ändern oder Themen löschen, aber auch das ernennen neuer Teammitglieder gehört zu ihren Aufgaben. RPG Steckbriefe werden von ihnen kontroliert.\nNeben ihrer Vollmacht haben sie auch Chatmoderationsrechte.\nDie Moderatoren überwachen kleinere Bereiche des Forums und haben leicht eingeschränkte Kontrolle darüber. Sie können in den meisten Unterforen Themen verschieben, löschen oder Beiträge löschen, verändern.\nSie reden ein Wörtchen mit bei der Ernennung neuer Teammitglieder, doch ernennen können sie sie nicht.\nDiese Rechte schließen nicht die Chatmoderationsrechte ein.\nDie Hilfsmoderatoren überwachen kleine Bereiche und insgesamt stark eingeschränkte Kontrolle. In diesen Unterforen haben sie aber volle Kontrolle, was Themen und Beiträge angeht.\nBei dem Ernennen von Teammitglieder werden sie nach ihrer Meinung gefragt, doch ihre Kontrolle schließt das Ernennen nicht ein.\nIhre Aufgaben lassen sich in dem zusammenfassen, dass sie den Moderatoren helfen.\nIm Moment gibt es noch keine, aber wenn das Forum größer wird kommen welche dazu\nSie schlichten Streit und helfen im Team. Bei Fragen wissen Oberste Heiler eine Antwort. Ihre wichtigste Aufgabe besteht darin, den Chat zu überwachen. Daher besitzen sie die Chatmoderationsrechte.\nUnterforen können sie aber nicht verwalten.\nUnsere derzeitige Oberste Heilerin, Eisbrise, leitet die Heilerausbildung und besitzt in diesem Thema die volle Kontrolle über die Beiträge.\nUnsere Obersten Heiler:\nDie Heiler haben Chat-Mod Rechte. Sie helfen grob gesagt dem Obersten Heiler, seine Arbeit zu erledigen. Sie schlichten also Streit und wissen bei Problemen und Fragen Rat. Momentan besitzen sie die Chatmoderationsrechte, können also, falls sie einen Verstoß entdecken, dem Heiler das mitteilen und den User eigenständig verwarnen.\nMan wird Heiler indem man die Heilerprüfung besteht\nIm Moment hat noch niemand die Heilerprüfung bestanden\nDie Heilerschüler haben als einzige im Team keine Rechte. Sie helfen grob gesagt dem Heiler, seine Arbeit zu erledigen. Sie schlichten also Streit und wissen bei Problemen und Fragen Rat. Momentan besitzen sie nicht die Chatmoderationsrechte, können aber, falls sie einen Verstoß entdecken, den Heiler anschreiben, und Bescheid geben, dass der User angeschrieben und verwarnt wird. Ohne diese Einverständnis dürfen die Heilerschüler nicht handeln.\nHeilerschüler sind in der Heilerprüfung und werden zum Heiler ausgebildet.\nIm Moment wird niemand zum Heiler ausgebildet\nDie Grafiker sind für die Gestaltung des Forums zuständig. Allerdings besitzen sie keine anderen Rechte, was das Forum angeht. Sie, wie auch alle anderen Teammitglieder, werden von den Admins ernannt.\nBei Ergänzungen bitte einen freundlichen Beitrag hinzufügen. (:\nDie Katzen der Nacht :: Willkommen :: Hochstein :: Sonstiges\nGehe zu: Ein Forum auswählen||--Willkommen| |--Bau des Anführers| | |--Unsere Geschichte| | | |--Hochstein| | |--Ernennungen| | |--Verkündungen| | |--Sonstiges| | | |--Heilerhöhle| | |--Heilerausbildung| | |--Sonstiges| | | |--Sandgrube| | |--Kriegerausbildung| | |--Sonstiges| | | |--Eingang/Dornenhecke| |--Kinderbau| |--Freunde| |--Ältestenbau| | |--Fragen| | |--Probleme| | | |--Kriegerbau| |--Grenze| | |--Gästebuch| | |--Verbesserungsvorschläge| | |--Erledigt| | |--Unerledigt| | | |--Zweibeinerort| |--RPG| |--Hierachie| | |--Bewerbungen| | | |--Der FliederClan| |--Der WellenClan| |--Der FelsenClan| |--Der NebelClan| |--Die Streuner| |--Neben RPGs| |--Themen-RPGs| |--Fasching| |--Warrior Cats| |--Charaktere| |--Warrior Cats Bücher| |--Spiel & Spaß |--Forenspiele |--Witzeecke |--Musik, Games, Bücher, Filme & Co | |--Musik | |--Games | |--Bücher | |--Filme | |--Sonstiges | |--Avatare und Signaturen | |--Avatare | |--Signaturen | |--Geschichten


Korschenbroich: Klarinettist gewinnt bei 'Jugend musiziert'\nKorschenbroich: Klarinettist gewinnt bei "Jugend musiziert"\tspäter lesen 19. Juni 2015 | 00.00 Uhr\nFelix Brucklacher aus Korschenbroich hat bei Jugend Musiziert einen ersten Preis bim Bundeswettbewerb erzielt.\nFOTO: Jörg Knappe Felix Brucklacher aus Korschenbroich hat bei Jugend Musiziert einen ersten Preis bim Bundeswettbewerb erzielt.\nFOTO: Jörg Knappe 2015-06-18T20:38+0200\nBeim Ensemblia-Konzert des Jugendsinfonie-Orchesters ließ Felix Brucklacher (15) aus Korschenbroich als Solist aufhorchen.\nIn den höchsten Tönen preist Felix Brucklacher dieses Erlebnis: "Wenn man im Orchester ist und dann hat man ein Konzert, sitzt einfach mit fünfzig, sechzig anderen Leuten auf der Bühne und macht Musik zusammen, dann ist das ein Wunder!" So beschreibt der 15-jährige Klarinettist Felix die Erfahrung, in Gemeinschaft Musik zu machen. Hat man ihn mit dem Jugendsinfonieorchester (JSO) der Musikschule Mönchengladbach im April bei der Ensemblia bei einem Solo spielen gehört, versteht man, welche Begeisterung den aufgeweckten Jugendlichen aus Korschenbroich antreibt.\nSeit 2013 wird er von Isabelle Bach an der Musikschule der Stadt Mönchengladbach unterrichtet. Da gibt es aber auch viel Rückendeckung zu Hause und an der Schule - das empfindet Felix als sehr wichtig. Der junge Klarinettist ist ein Talent und erhält die Förderung, die er braucht. Mit hörbaren Erfolgen.\nZu seinem Instrument kam Felix früh, durch musikalische Früherziehung: "Es gab in der Musikschule ein Instrumentenkarussell. Das ging ein paar Wochen lang so hin und her - dann hatte ich alle verschiedenen Instrumente ausprobiert. Eines Tages kam die Klarinette dran und ich war der Einzige, der einen Ton heraus bekam. Ich fand das ein super Instrument." Ab da hatten Felix und die Klarinette einander gefunden.\nJahre später nun spielt er in mehreren Jugendorchestern. So auch bei der Jungen Bläserphilharmonie NRW. "Das reicht schon an ein Profi-Orchester ran. Das ist ein völlig anderes Erlebnis", sagt Felix strahlend, Brucklacher, wenn er von dem Landesjugendensemble berichtet. Richtig auftrumpfen konnte er unter anderem mehrmals bei "Jugend musiziert". Das erste Mal 2011, dann 2014 zusammen mit Fabienne und Jannik Kreuzer (Querflöte und Klavier). In diesem Jahr war Felix Erster bei der Solowertung im Landeswettbewerb. Und aktuell ist es für ihn bestens gelaufen beim Bundeswettbewerb "Jugend musiziert" in Hamburg: Da gewann Felix Brucklacher soeben mit 24 Punkten einen ersten Preis.\n"Früher hat mich sehr die Technik gereizt, also das schnelle Spielen, die Fingerbewegungen" sagt er. "Heute hält es sich so ein bisschen die Waage." Ihm sei das Interpretieren, das Klangerlebnis und der schöne Ton - das Gefühl eben - wichtiger: "Das Spielen an sich löst bei mir ein unbeschreibliches Glücksgefühl aus." Ein "Lieblingsstück" im engen Sinne habe er zwar nicht, doch packt ihn immer gerade das, woran er gerade arbeitet. Eine reife Antwort. Momentan übt er "Il carnevale di Venezia" (von Alamiro Giampieri). Der weitere Weg ist für Felix unter solchen Vorzeichen klar: "Mein ganz großes Ziel ist, Musik zu studieren."\nDer nächste große Soloauftritt mit dem JSO ist für Felix Brucklacher längst im Kalender vorgemerkt: November 2015.\nKorschenbroich: Klarinettist gewinnt bei "Jugend musiziert" Beachten Sie dabei bitte unsere Regeln für Leserkommentare.


Umsetzung MEI: Ein erster, wichtiger Schritt – weitere Massnahmen nötig\nSGB-Kommentar über Nationalrats-Entscheide „Umsetzung“ Art. 121a BV\nDer SGB begrüsst die Vorlage des Nationalrates zur "Umsetzung" des Art. 121a BV ("Masseneinwanderungs-Initiative"). Sie ist ein erster wichtiger Schritt, damit die Arbeitnehmenden bei der von rechtnationalen Kreisen befeuerten Debatte am Schluss nicht die Leidtragenden sind. Doch es braucht mehr Schutz vor Missbräuchen. Negativ ist der Entscheid, Kurzaufenthalter bis 9 Monaten von den arbeitsmarktlichen Schutzmassnahmen auszunehmen. Damit werden prekäre Stellen und Aufenthalte gefördert.\nEine "Umsetzung" von Art. 121a ("Masseneinwanderungs-Initiative") muss mit den Bilateralen kompatibel sein. Sonst gibt es negative Auswirkungen für Löhne und Arbeitsplätze. Ein Kontingentssystem ist nur schon deshalb keine Lösung. Doch auch unabhängig davon ist ein Kontingentssystem abzulehnen. Es führt zu Schwarzarbeit, prekären Arbeitsbedingungen und Lohndruck wie die Analysen des alten Kontingentsystems zeigen.\nDie Lösung sind nicht-diskriminierende Massnahmen, mit denen die Missbräuche konsequent bekämpft werden. Prioritär ist eine Verstärkung des Lohnschutzes über mehr Kontrollen, einen konsequenten Vollzug der Flankierenden Massnahmen und Erleichterungen bei der Allgemeinverbindlich-Erklärung von GAV. Der Lohnschutz ist die wirksamste und unbürokratischste Massnahme. Für korrekte Arbeitgeber ist der Aufwand minimal. Arbeitgeber mit Dumpinglöhnen werden bestraft. Zusätzlich braucht es Massnahmen zur Verbesserung der Lage bei den älteren Arbeitnehmenden. Die vorgeschlagene Meldepflicht der offenen Stellen wird ihnen helfen. Der SGB fordert darüber hinaus einen besseren Kündigungsschutz für langjährige ältere Mitarbeiter. Weiter sollen sich die öffentliche Hand und die Arbeitgeber stärker an den Kosten der ausserhäuslichen Kinderbetreuung beteiligen, damit Beruf und Familie einfacher unter einen Hut zu bringen sind. Und der Bund muss die vorliegenden Vorschläge zur Berufsausbildung von Erwachsenen endlich umsetzen.


Die anonymen Romantiker (Forum) - UNCUT ("+pc+"%) von max. "+forumEntryMaxLength+" Zeichen | Das sind "+wc+" Wörter!"; var html = ""+str.length+" von max. "+forumEntryMaxLength+" Zeichen | "+pc+"%"; if(pc > 100) pc = 100; html+= "\nForum zu Die anonymen Romantiker\nSchüchtern mit Schokolade\nNeben dem Interesse an dem ‘braunen Gold‘ haben sie noch etwas gemeinsam: sie sind extrem schüchtern. Viele Varianten dieser sogenannten ‘Krankheit‘ werden bis zum Slapstick durchgespielt. Stottern, Schluckauf, häufiges Hemdenwechseln, extreme Berührungsängste, sogar Ohnmachtsanfälle kommen vor. Ihr soll ein Stuhlkreis helfen, ihm ein Psychiater. Mit viel Charme und Einfühlungsvermögen wird das Thema abgehandelt. Da stört nicht einmal, dass beide gelegentlich etwas tun, was in französischen Komödien vorkommen kann: sie singen. Sie hat dabei so einen Touch von Mary Poppins (‘Ich verkauf die Sonne‘) und er von Yves Montand. Beim gemeinsamen Abendessen kommen sie sich näher, wonach sie sich gleich wieder trennen. Die Dialoge sind so voll daneben, dass sich schon wieder gut sind. Angélique hat sich Themen aufgeschrieben: Politik, Malerei und Champions League, die alle kein Gespräch zulassen, denn Jean-René hat von alledem keine Ahnung. Das Restaurant im Hotel leert sich. Sie: ‘Ich glaube wir sollten hochgehen‘, er: ‘Wie hoch?‘ Beide bleiben trotz ihres Handikaps liebenswürdige Zeitgenossen, deren Wirkung mit dem Schmelzen von Schokolade im Mund vergleichbar ist: leichtes Einspeicheln der süßen ‘Bombe‘ zwischen Zunge und Gaumen und eine Geschmacksexplosion erleben.\nMit seinen rund 75 Minuten ist der Film eigentlich schon fast zu kurz geraten, um dafür eine ganze Kinokarte zu bezahlen. Auf DVD fällt dieses Detail nicht so sehr ins Gewicht. Interessanterweise wirkt der Film aber überhaupt nicht zu kurz geraten, sondern passt mit seinem erzählerischen Tempo ganz genau zu der liebevoll erzählten und inszenierten Handlung rund um eine kleine Schokoladefabrik und seinen schrulligen Chef, der sich in eine ebenso eigenwillige junge Frau verliebt, von der die Rettung seiner Fabrik und sein persönliches Glück abhängen. Französisch feindosiert ist der Humor und charmant spielen beide Hauptdarsteller ihre Figuren - der Film wirkt daher länger als er ist - aber ausnahmsweise im positiven Sinne!\nEine liebenswerte, unglaublich lustige Geschichte über die Tücken der Schüchternheit. Wirklich empfehlenswert.\nEine niedliche Romantikkomödie mit viel Charme - auf jeden Fall sehenswert. Obwohl ich sonst die meisten französischen Filme nicht sonderlich mag!


Sinnklang http://www.sinnklang.de Wir bringen Menschen in Bewegung Fri, 25 May 2018 13:55:37 +0000 de-DE hourly 1 https://wordpress.org/?v=4.9.9 Sinnklang sind die Experten für Menschenführung, Change Management und Teamentwicklung Sinnklang clean Sinnklang content@sinnklang.de content@sinnklang.de (Sinnklang) Barriefreier Zugang zum Sinnklang Blog Sinnklang http://www.sinnklang.de/wp-content/uploads/2015/08/Sinnklang-iTunes-Cover.jpg http://www.sinnklang.de Das Geheimnis der Freundschaft-im Experteninterview beim Berliner Kurier. http://www.sinnklang.de/das-geheimnis-der-freundschaft-im-experteninterview-beim-berliner-kurier/ http://www.sinnklang.de/das-geheimnis-der-freundschaft-im-experteninterview-beim-berliner-kurier/#respond Mon, 29 Aug 2016 11:02:42 +0000 http://www.sinnklang.de/?p=1580\nEin Quergedanke zum Thema Führung und Freundschaft. Liebe Leser, Ab und zu wann wandelt Sinnklang auf anderen Pfaden. Das Thema Freundschaft ist wichtig und wir wurden dazu vom Berliner Kurier befragt. Das Ergebnis finden Sie hier: Das Geheimnis der Freundschaft … Weiterlesen →\nDer Beitrag Das Geheimnis der Freundschaft-im Experteninterview beim Berliner Kurier. erschien zuerst auf Sinnklang.\n]]> http://www.sinnklang.de/das-geheimnis-der-freundschaft-im-experteninterview-beim-berliner-kurier/feed/ 0 Aber Sie haben doch immer die Freiheit zu gehen… http://www.sinnklang.de/sie-haben-doch-immer-die-freiheit-zu-gehen/ http://www.sinnklang.de/sie-haben-doch-immer-die-freiheit-zu-gehen/#respond Sat, 07 May 2016 08:50:59 +0000 http://www.sinnklang.de/?p=1529\nÜber Change Management, Denk- und Erfahrungsgefängnisse, Freiheit – Macht – Mut. „Das Geheimnis des Glücks ist die Freiheit, das Geheimnis der Freiheit aber ist der Mut.“ Thukydides, Peloponnesischer Krieg, 2, 43, 4 / Perikles Im Management of Change wird besonders … Weiterlesen →\nDer Beitrag Aber Sie haben doch immer die Freiheit zu gehen… erschien zuerst auf Sinnklang.\nSelbstverletzende Denkmuster: die auf selbstbegrenzende, selbstentwertende Gedanken fokussieren oder rigide Verbote erteilen, die als einschränkend oder beengend empfunden werden. Hier gilt: Jeder macht sich sein Leben selbst zur Hölle – mit ein wenig Übung finden Sie Ihren inneren Kritiker und Begrenzer schnell selbst.\n]]> http://www.sinnklang.de/sie-haben-doch-immer-die-freiheit-zu-gehen/feed/ 0 Fünf Qualitäten, die einen exzellenten Projektmanager auszeichnen. http://www.sinnklang.de/fuenf-qualitaeten-die-einen-exzellenten-projektmanager-auszeichnen/ http://www.sinnklang.de/fuenf-qualitaeten-die-einen-exzellenten-projektmanager-auszeichnen/#comments Tue, 15 Dec 2015 12:28:34 +0000 http://www.sinnklang.de/?p=1474\nEin Lobgesang auf die „nervigen“, „detailverliebten“, „widerspenstigen“ People Manager. Nachdem mein Artikel „Fünf Dinge, die in Ihrem Projektauftrag stehen sollten.“ seit über einem Jahr einsam auf Platz eins der meistgelesenen Artikel ist, muss jetzt ein wenig Abwechslung her. Das geht … Weiterlesen →\nDer Beitrag Fünf Qualitäten, die einen exzellenten Projektmanager auszeichnen. erschien zuerst auf Sinnklang.\n]]> http://www.sinnklang.de/fuenf-qualitaeten-die-einen-exzellenten-projektmanager-auszeichnen/feed/ 2 VW – Traut Euch! http://www.sinnklang.de/vw-traut-euch/ http://www.sinnklang.de/vw-traut-euch/#respond Tue, 06 Oct 2015 18:56:51 +0000 http://www.sinnklang.de/?p=1454\nWertebewusstsein, Mut, Macht. Noch ein Skandal. Gähn. Jetzt hat es VW als Erste getroffen und wahrscheinlich stehen uns in den nächsten Wochen ach so schockierende Erkenntnisse ins Haus und am Ende waren es alle und dann kehren wir einfach zur … Weiterlesen →\nDer Beitrag VW – Traut Euch! erschien zuerst auf Sinnklang.\n]]> http://www.sinnklang.de/vw-traut-euch/feed/ 0 Wenn das Vertrauen vernichtet ist. http://www.sinnklang.de/wenn-das-vertrauen-vernichtet-ist/ http://www.sinnklang.de/wenn-das-vertrauen-vernichtet-ist/#comments Mon, 03 Aug 2015 20:21:27 +0000 http://www.sinnklang.de/?p=1424\nArbeiten am Limit. Wege aus des Teufels Kreis. Es gibt sicherlich viele Dinge, die einem Unternehmen schief laufen können. Es gibt allerdings nur wenige Dinge, die so langfristige Wirkungen haben und sich so schleichend manifestieren, wie der Verlust von Vertrauen. … Weiterlesen →\nDer Beitrag Wenn das Vertrauen vernichtet ist. erschien zuerst auf Sinnklang.\nArbeiten am Limit. Wege aus des Teufels Kreis.\nEs gibt sicherlich viele Dinge, die einem Unternehmen schief laufen können. Es gibt allerdings nur wenige Dinge, die so langfristige Wirkungen haben und sich so schleichend manifestieren, wie der Verlust von Vertrauen. In diesem Artikel geht es nicht um Leistung, Mitarbeitermotivation, Performance oder sonstige olympische Themen. Es geht, das sind wir Ihnen als Sinnklang einfach schuldig, um das, was wirklich im alltäglichen Arbeitsleben geschieht und was darauf wird, wenn nicht der erste Mensch, am liebsten ein Häuptling, aufsteht und laut und deutlich sagt: Nein, so wollen wir nicht leben und arbeiten.\nWenn übereinander, statt miteinander gesprochen wird.\nJeder kennt das Problem: zwei Menschen sind überkreuz und alle anderen drum herum sitzen zwischen den Stühlen. Das liegt nicht daran, dass Menschen per se schlecht sind, sondern daran, dass jeder Mensch früher oder später seinem Herzen Luft machen muss. Da er das am besten bei den Menschen kann, die die Situation einschätzen können, wendet er sich aus einem natürlich Impuls an sein Umfeld. Er will sich die Sicherheit und den Schutz der Gruppe holen, braucht Solidarität und Mitgefühl. Natürlich gibt es auch viele Menschen mit schlechten Angewohnheiten. Ich bezeichne diese gerne als Programmierungen, weil der Begriff es tatsächlich auf den Punkt bringt. Aber in der Regel wollen die Menschen Gutes und diejenigen, die Böses tun, sind nicht unbedingt böse. Wir sprechen hier von normalen Menschen, die einfach tun, was sie tun, ohne dabei jemandem schaden zu wollen.\nDas übereinander statt miteinander reden hat Folgen, die jedem wehtun. Zunächst einmal schafft es eine Atmosphäre von Heimlichkeit und jeder, der nicht im richtigen Moment die Notbremse zieht, wird unfreiwillig von Mitwisser zum Mitmacher. Ich verwende den Begriff „Mittäter“ bewusst nicht, denn das impliziert, dass es Täter und Opfer gibt und das ist Bestandteil eines auf Schuld und Bestrafung fußenden Systems, das ich aus mehreren Gründen ablehne:\nEs funktioniert nicht, hat noch nie funktioniert und wird auch niemals funktionieren, denn:\nEs macht einen im Denken und Fühlen krank, denn wo Schuld ist, da ist Schwester Fürchterlich, nämlich die gute alte Scham, nicht weit weg.\nEs macht keinen Spaß in so einem System Persönlichkeits- oder Teamentwicklung zu betreiben, denn sie hat in diesem Kontext maßregelnden Charakter und hat mit Individuation, also mit Selbstwerdung (Selbst-Werdung, genießen Sie das mal!) nichts zu tun.\nIch ziehe es vor, von Beteiligten zu sprechen, oder besser noch Akteuren, denn das Schauspiel, das inszeniert wird, kommt dem Begriff der Programmierung sehr nahe und er impliziert auch, dass man die Regieanweisungen ändern kann. Alle Beteiligten drehen sich im selben Teufelskreis aus Angst vor Offenlegung, Schuld, Scham, Heimlichkeit und schlechter Stimmung.\nUm solche Störungen im Vertrauen zu beheben, kann man nicht im Rahmen der Bedingungen operieren, die überhaupt erst ursächlich dafür verantwortlich sind, dass diese Phänomene überhaupt entstehen.\nAbstumpfung, ein gefährlicher Schutzmechanismus\nIn meiner Arbeit mit Unternehmen, in denen die berühmte schlechte Stimmung, dicke Luft oder ähnliche virale Störungen vorherrschen, habe ich oft genug erlebt, wie die „täglichen“ Härten Menschen abstumpfen. Tägliche Härten können Führungskräfte mit einem respektlosen Verhalten sein, Kollegen, die mit ihren Verhaltensmustern Stress verursachen, beispielsweise sarkastische Bemerkungen, herabsetzende Witze oder Bemerkungen auf Kosten eines Kollegen, unabhängig davon, ob dieser an- oder abwesend ist. Tägliche Härten können aber auch ein aggressiver Sparzwang sein, wenn Menschen über längere Zeit einen Personalabbau miterleben. Tägliche Härten können aber auch belastende Tätigkeiten sein, die man durchführen muss: wenn man selbst für die operative Abwicklung von Entlassungen zuständig ist, dauernd traumatische Dinge sehen muss oder ständig von der Entlassung bedroht ist.\nWenn Menschen permanent solchen Situationen ausgesetzt sind, dann können sie nur eines tun: An den Stellen, an denen es zu weh tut, eine „emotionale Hornhaut entwickeln“. Sie stumpfen ab, gewöhnen sich daran.\nEine Manifestation dieser Abstumpfung ist die Sprache. Schaudern Sie nicht ein wenig, wenn Personalabbau als „atmen“ bezeichnet wird? Ist das nicht auf demselben stumpfsinnigen und unmenschlichen Niveau von Schönrednerei und Euphemisierung wie der Begriff „alternativlos“? Hannah Arendt hat eine solche Verantwortung verleugnende Sprache völlig zu recht als „Amtssprache“ bezeichnet. Amtssprache verwenden wir, wenn wir die Verantwortung für unser Handeln abgeben wollen. „Ich befolge nur die Anweisungen.“ „Das ist unsere Firmenpolitik.“ „Mein Vorgesetzter hat mich angewiesen, das zu tun.“ Das Problem ist, dass damit das schlechte Gefühl nicht schwindet. Die Ohnmacht, die Angst, die Frustration und die Wut gehen nicht, bloß weil wir sie verleugnen.\nBelastende Situationen lassen sich im Wirtschaftsleben und auch im Berufsleben weder vermeiden noch verhindern. Was man aber unbedingt verhindern muss, ist eine Abstumpfung.\nWenn Abstumpfung zur Verrohung wird.\nAbstumpfung bedeutet, dass die Sensorik nicht mehr reagiert, weil die Schwellwerte für das Auslösen einer Reaktion immer weiter steigen. Ähnlich wie eine Resistenz gegen einen Wirkstoff in der Medizin die Folge einer stetigen Überdosierung und Wiederholung der Medikation sind, wirkt eine emotional-geistig-psychische Abstumpfung banalisierend. Diese kann man allerdings sehr schnell wieder umkehren, wenn man mit Sachverstand und einer liebevollen nicht wertenden Haltung am und mit dem Team arbeitet.\nLeider endet die Spirale hier nicht, denn der nächste Schritt ist die Verrohung. Die Verrohung ist die natürliche Konsequenz der Abstumpfung. Wer seinen eigenen Schmerz nicht mehr fühlen kann, wird gefühllos im Umgang mit anderen.\nVerrohung ist der Zustand, in dem bereits der Bezug zu Grundwerten wie Respekt, Rücksichtnahme verloren gegangen ist, weil man regelmäßig außerhalb moralischer oder ethischer Grundsätze operiert. Aber auch Sorgfalts- und Fürsorgepflichten werden dann bereits vernachlässigt. Das sehen Sie übrigens eindrucksvoll an den Werteexzessen, die in einigen großen ehemals renommierten Finanzhäusern immer wieder offengelegt werden. Hier ist der Schritt von der Abstumpfung bereits so weit in die allgemeine Verrohung vollzogen, dass diese Unternehmen Jahre brauchen werden, um den Sumpf trockenzulegen, den sie in ihrer maßlosen Gier so überaus liebevoll gehegt und gepflegt haben.\nIch möchte an dieser Stelle ausdrücklich darauf hinweisen: Die wenigsten Menschen stehen morgens auf und überlegen sich, wie sie sich und ihren Mitmenschen das Leben zur Hölle machen können. Aber genau das geschieht, weil der Mensch in seiner genialen Fähigkeit zur Anpassung leider gerne übertreibt.\nKann man Abstumpfung mit relativ einfachen Mitteln überwinden, so ist das bei der Verrohung anders. Denn in diesem Fall ist das Unrechtsbewusstsein nämlich bereits vermindert. Wieso sollte an einem normalen, weil täglich erlebten Zustand, auch etwas schlecht sein, vor allem, wenn man selbst weniger Schmerzen erfährt, als man den anderen zufügt – so ungefähr lautet die Milchmädchenrechnung. In einem System, in dem sich die Führungskräfte beispielsweise bereits bequem in der Angst und Unterwerfung ihrer Mitarbeiter eingenistet haben, in einem Team, in dem gefährliche Verhaltensmuster etabliert sind, tun sich die primär geschädigten genau so schwer, aus dem Muster auszusteigen, wie diejenigen, die ihnen Schaden zufügen, die deswegen aber nicht weniger beschädigt werden. Auch „Mitläufer“ sind meist nur deswegen „Mitläufer“, weil sie nicht die nächsten Empfänger von Schmerzen sein wollen.\nJetzt bemerken Sie schon am extensiven Gebrauch der Hochkommata, dass mit Begriffen wie „Mitläufer“, „Täter“, „Opfer“ nicht viel Staat zu machen ist, wenn man das Blatt grundlegend wenden möchte. Alle diese Begriffe sind Bewertungen, die nicht helfen.\nStellen Sie sich vor, dass in Ihrem Unternehmen ein ungesunder Geist herrscht. Stellen Sie sich vor, dass Sie zu der meist schweigenden Majorität gehören, die den Zustand nur erdulden und auf Besserung hoffen. Stellen Sie sich vor, dass sich die Kultur wandeln soll. Motiviert es Sie, mit dem Etikett „Mitläufer“, „Täter“ oder „Opfer“ auf der Stirn an einer neuen guten und gesunden Kultur zu arbeiten? Wahrscheinlich nicht. Es lädt Sie auch nicht ein, sich zu beteiligen, wenn Sie immer damit rechnen müssen, dass jemand Sie beschuldigt.\nWenn Sie eine Führungskraft sind, möchten Sie auch nicht als der stinkende Kopf eines verwesenden Fisches bezeichnet werden, denn damit sitzen Sie bereits auf der Anklagebank. Dass das keine Motivation für eine Verhaltensänderung ist, liegt auf der Hand.\nDer geschützte Raum in der Teamintervention und Teamentwicklung: Basis für offene Gespräche.\nWenn in einem System alle beteiligt sind, dann kommen zwei Dinge nicht infrage: die Schuldzuweisung und die Unterscheidung nach „richtigem“ und „falschem“ Verhalten.\nWas ist denn nun der Weg zurück ins Vertrauen? Wie können Menschen sich nach dem großen Gemetzel wieder in ein harmonisches Miteinander bewegen, wenn doch alle mit der Vergangenheit leben müssen?\nNun, die Antwort ist ganz einfach: Mann kann zwar mit der Vergangenheit leben, aber man sollte nicht in ihr leben. Das Leben ist im Hier und Jetzt – nicht in der Vergangenheit. Was uns an der Vergangenheit immer belastet, ist nicht, was andere oder wir getan haben, sondern was wir nicht getan haben.\nEs also nicht nur hinderlich, die Welt in Gute und Böse zu unterteilen, sondern sogar kontraindiziert, wenn man aus einer Vertrauenskrise im Unternehmen oder im Team herauskommen möchte.\nDeswegen ziehe ich es vor, von Transaktionen und Interaktionen zu sprechen, wenn ich mit belasteten Teams arbeite. Unter Transaktionen verstehe ich aktive, zielgerichtete Handlungen. Unter Interaktionen fasse ich viel mehr: Körpersprache, Stimme, Haltung, Blicke, unwillkürliche Reaktionen – und die sind immer im Hier und Jetzt und nicht in der Vergangenheit.\nWenn Teams wieder für diese Transaktionen und Interaktionen im Hier und Jetzt sensibilisiert werden – und das geht erstaunlich schnell, denn der Mensch ist gut und will glücklich sein. Er braucht weder Belohnung noch Bestrafung, um gut zu sein.\nWenn also Teams zurück in die Gegenwart kommen und wieder lernen, sich gegenseitig wahrzunehmen, und zwar die Menschen hinter den Etiketten, Projektionen und Vorurteilen, dann ist plötzlich wieder Empathie im Raum. Und die ist das beste Mittel im Hier und Jetzt, um verlorenes Vertrauen gemeinsam zurückzuerobern. Und dann kann es auch wieder olympisch werden: Leistung, Effizienz, Effektivität sind dann wieder möglich, weil die Motivation und die Sinnstiftung wiederhergestellt sind.\n]]> http://www.sinnklang.de/wenn-das-vertrauen-vernichtet-ist/feed/ 1 Gutes Timing? Schlechtes Timing? http://www.sinnklang.de/gutes-timing-schlechtes-timing/ http://www.sinnklang.de/gutes-timing-schlechtes-timing/#comments Sun, 22 Mar 2015 16:35:06 +0000 http://www.sinnklang.de/?p=1256\nEinige Denkfallen rund um das Timing in Projekten. „Wir hatten einfach ein schlechtes Timing…“ Diesen Satz hörte ich neulich als Erklärung für Dinge, die nicht funktionieren. Irgendwie ist der Satz in meinem Kopf hängen geblieben. In der Rubrik „Sätze, die … Weiterlesen →\nDer Beitrag Gutes Timing? Schlechtes Timing? erschien zuerst auf Sinnklang.\n]]> http://www.sinnklang.de/gutes-timing-schlechtes-timing/feed/ 2 Eh-da-Ressourcen, Dreiminuteneier und Business Tsunamis. http://www.sinnklang.de/eh-da-ressourcen-dreiminuteneier-und-business-tsunamis/ http://www.sinnklang.de/eh-da-ressourcen-dreiminuteneier-und-business-tsunamis/#respond Wed, 14 Jan 2015 15:28:26 +0000 http://www.sinnklang.de/?p=1235\nWarum manche Projektaufwände chronisch unterschätzt werden. Den folgenden kurzen Dialog zwischen einem jungen Mann und seinem Senior Manager hörte ich vor vielen Jahren am Flughafen von Seattle gezwungenermaßen, denn die Herren sprachen nicht eben leise: “Wir könnten ein Meeting mit … Weiterlesen →\nDer Beitrag Eh-da-Ressourcen, Dreiminuteneier und Business Tsunamis. erschien zuerst auf Sinnklang.\n]]> http://www.sinnklang.de/eh-da-ressourcen-dreiminuteneier-und-business-tsunamis/feed/ 0 Die Chefs, die wir lieben. http://www.sinnklang.de/die-chefs-die-wir-lieben/ http://www.sinnklang.de/die-chefs-die-wir-lieben/#respond Fri, 28 Nov 2014 07:55:02 +0000 http://www.sinnklang.de/?p=1225\nWieso Führung keine Religion, sondern harte Arbeit ist. Geht es Ihnen auch so? Sie haben Jahre in Ihr Denkvermögen investiert und strengen sich an, im Alltag Unsinn und Dampfgeplauder abzublocken, bevor sie Ihre kostbaren neuronalen Netzwerke mit sinnlosem Ballast überschwemmen … Weiterlesen →\nDer Beitrag Die Chefs, die wir lieben. erschien zuerst auf Sinnklang.\n]]> http://www.sinnklang.de/die-chefs-die-wir-lieben/feed/ 0 Die Antizipation als Kata http://www.sinnklang.de/die-antizipation-als-kata/ http://www.sinnklang.de/die-antizipation-als-kata/#respond Mon, 10 Nov 2014 10:22:09 +0000 http://www.sinnklang.de/?p=1082\nWas wir von den Kampfkünsten im Projektmanagement lernen können. Wer sich mit Kampfsport und Kampfkunst beschäftigt, stößt früher oder später auf den Begriff der Kata. Das Wort Kata bedeutet „Form, Stil oder Haltung“, aber auch „Vorschrift, Muster, Abdruck, Schablone“. Die … Weiterlesen →\nDer Beitrag Die Antizipation als Kata erschien zuerst auf Sinnklang.\nWas wir von den Kampfkünsten im Projektmanagement lernen können.\nWer sich mit Kampfsport und Kampfkunst beschäftigt, stößt früher oder später auf den Begriff der Kata. Das Wort Kata bedeutet „Form, Stil oder Haltung“, aber auch „Vorschrift, Muster, Abdruck, Schablone“.\nDie Kata ist eine Übungsfolge, die der Schüler in der Regel alleine absolviert. Dabei absolviert er eine festgelegte Abfolge von Angriffs- und Verteidigungstechniken gegen einen oder mehrere Gegner – selten werden Katas mit einem Partner durchgeführt, zum Beispiel im Judo. Das Praktizieren von Katas dient mehreren Zielen:\nDem Verinnerlichen der Bewegungsabläufe auf körperlicher und geistiger Ebene.\nDer Disziplin des Schülers, denn er muss nicht nur die Techniken perfekt beherrschen, sondern auch die Formen perfekt vollenden, da er zum Beispiel im Karate stern- oder H-förmige Formen laufen muss.\nDer Schulung der Reflexe.\nDer geistigen und spirituellen Sammlung.\nEs überrascht nicht, dass eine Kultur wie die japanische, in der ein Mensch, der aufgeregt und hektisch auf sein Umfeld reagiert, schnell sein Ansehen, also sein Gesicht verliert, solche Übungen in die Vermittlung von so komplexen Bewegungskünsten wie den Kampfkünsten integriert.\nWer wie ich das Glück hatte bei einem koreanischen Sensei (wörtlich: „früher geboren“, „Meister, Lehrer, Doktor“) zu trainieren, der wird schnell feststellen, dass es nicht reicht, eine Technik zu erlernen und zu hoffen, dass die richtige Ausführung einem ein Lob einbringt. Mein Sensei hat mir unzählige Male gesagt, mein Kopf „sei zu schwer“. Was er damit meinte, war: wenn es mir gelang die Technik korrekt auszuführen, dann waren meine Gedanken nur auf die Technik gerichtet, was mir das eine oder andere Mal heftige Stürze einbrachte, denn leider hatte ich vor lauter Technik meine Deckung, mein Umfeld und meinen sicheren Stand vernachlässigt, sodass der kleinste Stoß mich zum Umkippen brachte. Mein Sensei verlangte nichts weniger als eine perfekte Ausführung der Technik bei gleichzeitiger Wachsamkeit meinem Umfeld gegenüber und der Fähigkeit, den nächsten Schritt meines Gegners korrekt zu antizipieren. Wenn Sie einmal einen echten Meister gesehen haben, dann werden Sie feststellen, dass es diesen auf vermeintlich wundersame Weise immer gelingt, Ihren Gegnern mindestens einen Schritt voraus zu sein. Heute bedauere ich oft, dass ich meinen Meister viel zu jung kennengelernt habe und damals gar nicht goutieren konnte, was er mir wirklich über geistige Übung vermitteln wollte.\nDennoch habe ich mir viele dieser Prinzipien zu eigen gemacht, was sich zugunsten meiner Qualität ausgewirkt hat.\nAntizipation ist keine Simulation\nAntizipieren bedeutet vorwegnehmen. Es ist keine Simulation und keine Projektion, sondern das konsequente Fortführen oder „zu Ende Denken“ dessen, was geschieht, wenn man die Schritte in einem Vorhaben bis in die letzte Konsequenz fortführt. Aber Vorsicht: So wenig wie man Symptome und Auslöser mit Ursachen verwechseln darf, so gefährlich ist es, Antizipation mit Simulation oder „Was-wäre-wenn-Szenarien“ zu verwechseln. Antizipation bedeutet, die Wechselwirkungen von Rahmenbedingungen, Aktion und Reaktion zu betrachten und mögliche Hemmnisse frühzeitig zu erkennen.\nGezielte Antizipation als Projektmanagementtechnik\nIch liebe Projekte. Sehr zum Leidwesen mancher ungeduldiger Auftraggeber verbeiße ich mich, wenn es nottut, so lange in ein Thema, von dem ich schon sehr früh weiß, dass es eskalieren muss, wenn nicht entsprechende Vorsorgemaßnahmen getroffen werden, bis mein armer Kunde endlich den kleinen Hebel umlegt, den es manchmal nur erfordert, um Schäden zu vermeiden. Jetzt darf man an dieser Stelle sicherlich fragen, wieso ich schon früher weiß, was mein Kunde nicht sieht. Erstens ist es mein Job, die Dinge zu sehen, die mein Kunde nicht sieht. Zweitens: 60% kommen aus den Erfahrungen in vielen Projekten und Know-how („Projektkata“), 20% sind einfach nur gesunder Menschenverstand und 20% sind die aufmerksame Beobachtung und Analyse der Gegebenheiten des Kunden und die Antizipation dessen, was wohl geschehen mag, wenn bestimmte Grundlagen nicht von Anfang an geschaffen oder Unsinn nicht unterbunden wird.\nIn seinem Buch „Die fünf Ringe“ beschreibt beschreibt Miyamoto Musashi so meisterhaft wie kaum ein Anderer, worauf es ankommt:\n„Der Blick auf den Gegner im Gefecht sei umfassend und offen. Man unterscheidet den durchdringenden und den wahrnehmenden Blick. Der durchdringende Blick braucht viel, der wahrnehmende wenig Kraft. In der Kampfkunst kommt es vor allem darauf an, Fernes so deutlich zu sehen, als wäre es nah, und Nahes mit prüfendem Abstand zu schauen. Das Schwert des Gegners bis auf den Grund zu erkennen und sich nicht durch äußere Bewegungen des Schwertes ablenken zu lassen – das ist wichtig. Darum musst du dich bemühen. Dein Blick sei der gleiche im Einzelkampf wie in der Schlacht. Behalte beide Seiten rechts und links im Blick, ohne die Augäpfel zu bewegen. Aber das beherrscht man nicht von heute auf morgen. Also übe und lerne wohl.“\nIch muss mir nicht die Mühe machen, ein Szenario zu Ende zu denken, wenn es auf Sand gebaut ist. Will ein Unternehmen mit denselben Mitarbeitern ein fünftes Projekt anschieben, mit denen er bereits vier anspruchsvolle Projekte durchführt, dann werde ich die Hand heben, weil er unkontrollierbare Risiken auf der Ressourcenseite eingeht. (Das habe ich mir nicht ausgedacht, es ist der reale Irrsinn!)\nAntizipation erfordert Ruhe und Abstand\nIn komplexen Projekten, die über mehrere Kontinente hinweg laufen müssen, die einem sportlichen Plan unterworfen sind, die ein hohes Maß an Abhängigkeiten von Faktoren aufweisen, über die sie keine Kontrolle haben, lohnt es sich allerdings immer, sich die Zeit für ein wenig Antizipation zu nehmen.\nDafür müssen einige Voraussetzungen geschaffen werden. Zunächst müssen Rahmenbedingungen und harte Faktoren wie Zeit, Geld, Ressourcen gegen Ziele und Aufwände gelegt werden. Das schafft den Boden, auf dem die geistige Saat ausgebracht wird. Als Nächstes gilt es, sich vom linearen Denken eines Projektplans zu lösen und Szenarien zu entwickeln.\nVor allem aber muss man sich in eine gesunde Distanz zu seinen Ideen bringen und sich die Ruhe nehmen, das ganze Bild zu sehen.\nUnd dann heißt es: denken, Bilder malen, denken und Bilder malen, also alle entscheidenden Züge im Projekt durchlaufen und gezielt nach den Fehlern im Plan suchen, und zwar nach den Faktoren, die keiner gesehen, an die keiner gedacht hat. Es ist manchmal ganz erstaunlich, auf welche einfachen Dinge man mit herkömmlichen Techniken nicht kommt.\nDas Szenario: Im Rahmen eines globalen Softwareprojektes antizipiert das Projektteam den Verlauf des Projektes aus Anwendersicht.\nSo entstand in einer intensiven auf dem kritischen Pfad konzentrierten Sitzung ein „Supportloch“. Wir hatten zwar viel Energie in die schnelle und flächendeckende Implementierung bei einer globalen Softwareeinführung gesteckt, aber als wir das Thema „Bedürfnisse der Anwender“ zu Ende dachten, wurde uns schnell klar, dass wir viel früher mit Antworten im Benutzersupport aufwarten mussten, als es der klassische Projektplan abbildete. Support kommt nach dem Go live und unser Plan war richtig, aber eigentlich mussten wir in unserem Szenario schon viel früher Supportstrukturen einführen und einüben, als es der Plan vorsah, und zwar aus einem Grund: die Key User, die noch nicht live gegangen waren, brauchten Zugriff auf die Supportstrukturen, um für sie neue Prozesse schneller zu verinnerlichen und auf ihre Bedürfnisse anzupassen.\nWie gesagt: Aus Sicht eines klassischen Projektmanagements war alles in Ordnung. Aus Sicht der Anwender wäre es das sicherlich nicht gewesen. Unsere Antizipation des Projektes aus der Sicht der Anwender motivierte uns, die Einführung des Helpdesks unter einer erweiterten Fragestellung zu betrachten. Und das ging nur, indem wir die Perspektive wechselten und das Projekt aus Sicht der Key User und Endanwender antizipierten. Dabei zeigte sich, dass wir viele der Fragen, die zwangsläufig aufkommen mussten, viel früher strukturiert vorwegnehmen und beantworten mussten.\nEs ist fast unnötig, aber die Erfahrung in der Praxis zeigt, dass es trotzdem gut ist, es zu erwähnen: Wenn Ihr Projekt von vorneherein auf falschen oder unsauberen Annahmen beruht, wenn Sie keine klaren Vorstellungen davon haben, wie Ihr Unternehmen, Ihr Markt, Ihre Kundenbeziehungen nach Ihrem Projekt aussehen sollen, dann verwenden Sie ihre Zeit viel besser darauf, Ihr Vorhaben umfassend zu beschreiben, als sich den Kopf über die Kata der Antizipation zu zerbrechen.\nBildnachweis: eisprinz007 / photocase.de\nWiderstand, Rebellion und Unterwerfung: Die Prinzipien der Psychotherapie, Kinesiologie und der Empathie erfolgreich im Change Management anwenden\n]]> http://www.sinnklang.de/die-antizipation-als-kata/feed/ 0 Haupstadtgeflüster: Auftaktveranstaltung „Frauen unternehmen“ des BMWi http://www.sinnklang.de/haupstadtgefluester-auftaktveranstaltung-frauen-unternehmen-des-bmwi/ http://www.sinnklang.de/haupstadtgefluester-auftaktveranstaltung-frauen-unternehmen-des-bmwi/#respond Thu, 30 Oct 2014 14:06:13 +0000 http://www.sinnklang.de/?p=1072\nOder: rebellische Frauen zu Gast bei Sigi. Gestern fand in der renommierten Berliner Event Location Kalkscheune die Auftaktveranstaltung zur Initiative „FRAUEN unternehmen“ statt. Gastgeber war der Minister höchstselbst. In dem schönen Ambiente in Berlins Mitte trafen sich über hundert Vorbild-Unternehmerinnen … Weiterlesen →\nDer Beitrag Haupstadtgeflüster: Auftaktveranstaltung „Frauen unternehmen“ des BMWi erschien zuerst auf Sinnklang.\nOder: rebellische Frauen zu Gast bei Sigi.\nGestern fand in der renommierten Berliner Event Location Kalkscheune die Auftaktveranstaltung zur Initiative „FRAUEN unternehmen“ statt. Gastgeber war der Minister höchstselbst.\nIn dem schönen Ambiente in Berlins Mitte trafen sich über hundert Vorbild-Unternehmerinnen und Gäste.\nGestärkt durch Kaffee entspannten sich bereits vor Beginn des offiziellen Teils lebhafte Gespräche. Die liebevoll gestalteten Tischdekos (s. Beitragsbild) luden uns natürlich dazu ein, ins Gespräch zu kommen und gleich zu Beginn „die Regeln zu brechen“. Keine von uns wäre erfolgreich, wenn sie sich angepasst hätte und so hat das Arrangement seinen Zweck erfüllt.\nDie stolzen Gewinnerinnen\nNach der Anmoderation gab es eine kurze Podiumsdiskussion, in der der Minister mit jungenhaftem Charme, Humor und dem Verweis auf seine ebenfalls selbstständige Gattin punktete.\nIm Mittelpunkt standen aber die vier Unternehmerinnen, die unter vielen anderen ausgezeichnet wurden und diesen Damen möchte ich natürlich an dieser Stelle herzlich gratulieren:\nAber natürlich darf man an dieser Stelle jeder Dame gratulieren, die sich als Vorbild-Unternehmerin verdient gemacht hat und den vielen Unternehmerinnen, die sich nicht beworben haben, aber jeden Tag im Wirtschaftsleben ihre Frau stehen.\nDie Charme-Offensive des Herrn Gabriel war ein voller Erfolg! Allerdings hat Erfolg auch seine Tücken. Irgendwie wollten sich die Damen nicht so ohne Weiteres brav aufstellen, um die Gruppenfotos zu machen, sodass der Herr Gabriel sich plötzlich von lauter Damen umringt sah, die den Selfie mit dem Minister schießen wollten. Den Blutdruck des Personenschützers musste man nicht messen – und mal ehrlich: Der arme Kerl hätte seinen Schützling sicherlich aus jeder Situation retten können – aber gegen diese geballte Power von Damen hätte er – bei allem Respekt – keine Chance gehabt.\nAber leider, ohne dass es jemand zu dem Zeitpunkt ahnen konnte, entstand hier bereits ein kleiner Funke Ent-Täuschung (die Auflösung der Schreibweise gibt es hier), denn hier entstand der Funke einer Rebellion.\nDie Keynote Speakerin, Frau Dr. Margarita Tchouvakhina, Abteilungsdirektorin in der Konzernentwicklung der KfW Bankengruppe und Mitglied der Jury hielt den Vortrag Unternehmerin MACHT Mut. Und ich glaube, dass ich für viele der Teilnehmerinnen spreche, wenn ich sage, dass sie diesen Vortrag mit Herz und mit Seele verfasst und gehalten hat, wie es wohl nur eine Frau oder nur eine Frau mit einer russischen Seele kann. Ich hoffe, dass es eine Aufzeichnung gibt und noch viele Frauen diese bewegenden Worte hören dürfen. Das war wirklich groß und überhaupt kein Kino, sondern lebendig, authentisch und tief bewegend.\nNach einem vorzüglichen Mittagsbüffet, bei dem die anregenden Gespräche des Vormittags fortgeführt oder neu begonnen wurden, ging es in Workshops.\nDie Themen waren mit Augenmaß gewählt, denn jedes der Themen war und ist wichtig und so entspann sich in den Arbeitskreisen eine muntere Diskussion.\nBesonders bewegt war der Workshop zum Thema Die Sichtbarkeit von Unternehmerinnen in der Region erhöhen – Best Practice-Beispiele aus der Praxis, in dem viele schöne Ideen und existierende Initiativen zur Erhöhung der Sichtbarkeit von Unternehmerinnen in der Region ausgetauscht wurden.\nNur leider oder auch Gott sei Dank, kam hier der kleine Funke Rebellion zum Ausbruch. Denn die Teilnehmerinnen stellten durchaus berechtigte Fragen:\nWelchen Kommunikationsplan gibt es nach der Auftaktveranstaltung?\nWelche Unterstützung erfahren die Unternehmerinnen seitens des BMWi, wenn sie sich regional engagieren?\nWie werden die Ergebnisse verwertet?\nWas sollen, können, dürfen wir tun?\nWelche Budgets werden zur Verfügung gestellt?\nHier trafen zwei Welten aufeinander: pragmatische, gut organisierte und ergebnisorientierte Vollblut-Unternehmerinnen und ein ergebnisoffener Ansatz des BMWi. Außerdem kam hier die Ent-Täuschung endlich auf den Tisch. Da reisen Damen, die sich nicht nur in der Wirtschaft, sondern auch in der Gesellschaft, Politik und in Verbänden engagieren, auf eigene Kosten an und die wichtigste Unterstützung, nämlich Öffentlichkeit, PR und Sichtbarkeit wurde nicht in dem Maße gewährt, in dem es erwartet wurde. Stein des Anstoßes war das Thema Pressefoto. Hier hätte man ohne Mehraufwand in der Organisation mehr auf die Bedürfnisse der Unternehmerinnen eingehen können und ihnen so die verdiente und benötigte Öffentlichkeit verschaffen können. Leider verließ die Presse mit dem Minister die Veranstaltung, sodass genau das nicht mehr möglich war. Wärst Du nur geblieben, Sigi!\nDie Moderatorinnen bemühten sich nach Kräften, die Enttäuschung in konstruktive Ansätze umzuwandeln.\nAber wie das so ist: den Erfolg als Unternehmerinnen haben die Damen, weil sie beharrlich sind, Biss haben, am Ball bleiben. In diesem Moment entstand ein gefühltes Ungleichgewicht zwischen Geben und Nehmen.\nIn der Sprache der gewaltfreien Kommunikation: Es entluden sich nicht erfüllte Bedürfnisse. Solche Situationen sind für jeden Moderator eine große Herausforderung und ich ziehe den Hut vor den Damen, die da die geballte Hitze und Leidenschaft der Power-Weiber gefühlt haben.\nDennoch bleibt festzuhalten: Die unterschiedlichen Erwartungshaltungen kollidierten, was überhaupt nicht schlimm ist. Aber aus Bitten werden so natürlich Forderungen. Und wenn im rechten Moment keiner da ist, der einfach die Hand hebt und die Verantwortung für die Ergebnisse übernimmt, dann trifft das natürlich den Nerv.\nMein Lieblingssatz von Marshall Rosenberg lautet: „Sage niemals „aber“ zu jemandem, der aufgebracht, wütend oder verärgert ist.“ Genau das geschah und es konnte nicht wirklich gut gehen, denn wir haben uns natürlich von unserem Anliegen entfernt und die armen Damen auf dem Podium ganz schön unter Druck gesetzt. Die Moderatorin, die bisher mit Charme und Leichtigkeit gepunktet hatte, hatte leider auch keine Chance, sodass ihr Aber den entsprechenden Gegenwind erhielt.\nWie bereits erwähnt: Wir sprechen hier von über hundert starken Führungspersönlichkeiten in einem Raum, die durchaus kluge Fragen stellen. Wir sprechen aber auch von temperamentvollen, starken, eigenwilligen und mutigen Frauen – und liebes BMWi, den konntet Ihr beim besten Willen nicht mit Standardantworten begegnen. Das Bedauerliche ist sicherlich, dass der gute Wille und die Bemühungen der Damen auf dem Podium gar nicht mehr die Wertschätzung erfahren konnten, die diese verdient hätten.\nDas möchte ich an dieser Stelle mit einem Dankeschön nachholen, denn die Bemühungen wurden in der hitzigen Diskussion nicht ausreichend gewürdigt.\nDas möchte ich stellvertretend für diejenigen, die wie ich einen großartigen Tag hatten, nachholen:\nDanke für die Organisation eines Powertages, für den Sie kreativ, fleißig und liebevoll gewirkt haben. Sie haben uns neben tollen und leidenschaftlich geführten Diskussionen auch einen Rahmen geliefert, einen geschützten Raum, in dem wir uns begegnen und gegenseitig stärken, inspirieren und kennenlernen konnten. Nehmen Sie aber auch zur Kenntnis, dass uns ein Dankeschön nicht reicht! Wir wollen nicht nur dann auf das Titelblatt, wenn es den anderen gefällt.\nWir werden sowieso für weibliches Unternehmertum werben, wir können nicht anders. Aber es juckt mich in den Fingern, einen Vorschlag zu machen:\nLassen Sie uns feiern, dass wir gestern den Beweis geliefert haben, dass weibliches Unternehmertum einhergeht mit Streitbarkeit, Konfliktbereitschaft, Kampfesmut und viel Energie.\nIn diesem Sinne: Herr Minister Gabriel, Sie sind am Zug!!!\nUnterstützen Sie Ihre Mitarbeiter dabei, den gestern begonnen Weg erfolgreich fortzusetzen. Wir sind bereit – und wir marschieren sowieso vorwärts. Sie sind herzlich eingeladen mitzumachen. Laden Sie uns ein – und zwar an den Tisch, wo die Entscheidungen getroffen werden. Wir können das sowieso. Ehrenwort.\n]]> http://www.sinnklang.de/haupstadtgefluester-auftaktveranstaltung-frauen-unternehmen-des-bmwi/feed/ 0


Planungsbüro u. Baustatik Erwin Geis Maurermeister - Ingenieur in Birstein\nPlanungsbüro u. Baustatik Erwin Geis Maurermeister in Birstein\nPlanungsbüro u. Baustatik Erwin Geis Maurermeister ist ein Ingenieur aus Birstein. Die Adresse von Planungsbüro u. Baustatik Erwin Geis Maurermeister lautet: Brunnenstr. 13, 63633 Birstein im Bundesland Hessen. Sie können mit Planungsbüro u. Baustatik Erwin Geis Maurermeister Kontakt aufnehmen unter der Telefonnummer: 0605 4900001.\nFirmenname: Planungsbüro u. Baustatik Erwin Geis Maurermeister\nTelefonnummer: 0605 4900001\nErfahrungen mit Planungsbüro u. Baustatik Erwin Geis Maurermeister\nKundenerfahrungen mit Planungsbüro u. Baustatik Erwin Geis Maurermeister, llesen Sie die Bewertungen oder bewerten Sie selber Planungsbüro u. Baustatik Erwin Geis Maurermeister.\nErfahrungen mit Planungsbüro u. Baustatik Erwin Geis Maurermeister? Teilen Sie diese mit anderen Besuchern!!\nTeilen Sie Ihre Erfahrung mit Planungsbüro u. Baustatik Erwin Geis Maurermeister und helfen Sie anderen Besuchern weiter.


Betreiberwechsel - Aktuelle Infos - 05.04.2019 | Seite 3 | Forum der Schatzsuche, Sondengänger, Sondler, Metalldetektoren, Gut Fund !\nBetreiberwechsel - Aktuelle Infos - 05.04.2019\nAuf deine private Mail Adresse?\nJa, da habe ich eine Mail hin bekommen.\nEntwarnung. Er meinte nicht die User hier! Hat mir grad via Whatsapp geantwortet...\nLol, der Chaot. Einfach ignorieren\nJa, er meinte ein anderes Forum, eine andere Domain.Warum ich da mit in den Verteiler "gerutscht" bin ??? Egal ;-)\nHab auch 3 Mails bekommen waren alle im Spam Ordner....ist auch gut so\nEs ist so das Steffen mit einem alten Backup von hier experimentiert. Mails sollten da eigentlich nicht kommen. Hier bleibt alles beim alten. Für den Reset an Steffen wenden.\n...hab diese Mails auch bekommen- No Panik! Maestro ist jetzt hier unser Boss. Wenn also einer irgendwas löscht dann Maestro.\nHab die jetzt auch im Spam Ordner gefunden.\nHabe das gleiche bekommen. Nun weiß ich ja Bescheid\ndanke für die info, hab die 3 mails auch bekommen und mich grad gewundert.\nWas ich nicht verstehe warum erwähnst du in keiner Silbe das du selber Steffen dabei geholfen hast am neuen Forum. Ich hatte das rein zufällig gelesen. Ich hasse es über andere Leute zu reden die nicht mehr aktiv sind. Ich werde auf jeden Fall in Steffen sein Forum reinschauen.\nda ich ein netter Mensch bin und Steffen schon eine Weile kenne habe ich ihm lediglich geschrieben was er wo ändern müsste um ein gewisses Ergebnis zu erreichen. z.B. An welcher Stelle Links gesetzt waren. Nicht mehr und nicht weniger. Er hat das Backup genutzt für sein neues Projekt, auch daraus habe ich keinen Hehl gemacht, ob ich die Verfahrensweise gut finde oder nicht spielt keine Rolle.\nIch selbst war in dem neuen Projekt nicht und werde es wohl auch nicht sein. Ich habe auch auf das neue Projekt keinerlei Zugriff. Ob jemand auf dem Projekt aktiv ist oder nicht ist für mich uninteressant, es hat jeder die Wahl bzw es ist sogar möglich in mehreren Projekten aktiv sein.\nWas jetzt genau dein Problem ist weiß ich leider nicht. Das Steffen hier nicht mehr aktiv ist und gelöscht wurde war sein persönlicher Wunsch. Für weiter Rückfragen stehe ich gerne zur Verfügung.\nReaktionen: Sachse und Zettface\nVermutlich im Spam, hab nix bekommen\nInformationen zum aktuellen Status von Sondenforum.de User Intern 132 8 Mai 2019\nOff-Topic: Aktuelle Diskussion über Themen User Intern 2 22 Juli 2018\nInformationen zum aktuellen Status von Sondenforum.de\nOff-Topic: Aktuelle Diskussion über Themen


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Auflage\nEinfach vorsorgen! - Vollmachten Testamente und Bestattung - mit neuem Erbschaftsteuerrecht ab 11.99 EURO VorsorgeOrdner leicht gemacht!\nGeordnet vorsorgen und vererbenDurch eine umsichtige Vorsorge für den Todesfall ist viel gewonnen: Eine geordnete Vermögensübertragung vermeidet Streit und unnötige Kosten. Die richtigen Vorkehrungen erleichtern Ihren nächsten Angehörigen die erste Zeit nach Ihrem Tod. Auch für Kosten und Organisation Ihrer Bestattung können Sie selbst Vorsorge treffen."Vorsorge für den Todesfall" informiert Sie über all diese Vorsorgemöglichkeiten, gibt einen Überblick über Erbfolge und Pflichtteilsrecht, bietet wichtige Tipps zur Testamentserrichtung und erläutert Vor- und Nachteile einer Schenkung .Der Ratgeber in zweiter, aktualisierter Auflage berücksichtigt aktuelle Änderungen im Erb- und Steuerrecht, führt Sie durch das Verlassenschaftsverfahren und stellt dar, was nach dem Tod zum Beispiel mit einer Eigentums- bzw. Mietwohnung oder einem Kleingarten passiert, wem Abfertigungs- und sonstige Ansprüche aus einem Dienstverhältnis zustehen oder wer das Guthaben aus einer Lebensversicherung beziehen kann.Zahlreiche praktische Beispiele, Tipps und Hinweise tragen zum besseren Verständnis bei. Ein Glossar mit den wichtigsten Fachbegriffen rundet das Nachschlagewerk ab.\nKilian, W: Vorsorge für den Todesfall\nGeordnet vorsorgen und vererben Durch eine umsichtige Vorsorge für den Todesfall ist viel gewonnen: Eine geordnete Vermögensübertragung vermeidet Streit und unnötige Kosten. Die richtigen Vorkehrungen erleichtern Ihren nächsten Angehörigen die erste Zeit nach Ihrem Tod. Auch für Kosten und Organisation Ihrer Bestattung können Sie selbst Vorsorge treffen. &#8221;Vorsorge für den Todesfall&#8220; informiert Sie über all diese Vorsorgemöglichkeiten, gibt einen Überblick über Erbfolge und Pflichtteilsrecht, bietet wichtige Tipps zur Testamentserrichtung und erläutert Vor- und Nachteile einer Schenkung. Der Ratgeber in zweiter, aktualisierter Auflage berücksichtigt aktuelle Änderungen im Erb- und Steuerrecht, führt Sie durch das Verlassenschaftsverfahren und stellt dar, was nach dem Tod zum Beispiel mit einer Eigentums- bzw. Mietwohnung oder einem Kleingarten passiert, wem Abfertigungs- und sonstige Ansprüche aus einem Dienstverhältnis zustehen oder wer das Guthaben aus einer Lebensversicherung beziehen kann. Zahlreiche praktische Beispiele, Tipps und Hinweise tragen zum besseren Verständnis bei. Ein Glossar mit den wichtigsten Fachbegriffen rundet das Nachschlagewerk ab.\nEinfach vorsorgen! - Vollmachten, Testamente und Bestattung - mit neuem Erbschaftsteuerrecht\n'Einfach vorsorgen!' ermuntert dazu, umfassende Vorsorgemassnahmen zu ergreifen. Von der Patientenverfügung über die Vorsorgevollmacht bis zum Testament soll es dem Leser ermöglicht werden, seine Vorsorge zu regeln und seine Nachfolge zu planen. Dazu werden umfassende Hilfen und viele Ratschläge geboten. Der Leser wird auf einfache Weise einen Vorsorgeordner erstellen können. 2. Auflage Mai 2011\nIn einem Todesfall sind viele Angehörige oft ratlos, weil sie überhaupt nicht wissen, was es jetzt alles zu tun gilt. Da sich viele Menschen nie bewusst mit dem Tod und dem Sterben auseinander gesetzt haben, tauchen zudem grundsätzliche Fragen rund um den Tod und das Sterben auf. Viele Menschen wissen nicht, welche Bestattungsarten es gibt, ob es einen Unterschied zwischen einer Beisetzung und einer Beerdigung gibt, wie man für den eigenen Tod vorsorgen kann, welche Massnahmen der Gesetzgeber in einem Todesfall vorschreibt, und was genau man denn nun bei einem Todesfall zu tun hat. Ein Ratgeber im Bereich der Bestattung ist deshalb sehr hilfreich, der die verschiedenen Punkte beleuchtet und ganz konkrete Hilfestellungen gibt, was bei einem Trauerfall sofort und was einige Zeit später in Angriff zu nehmen ist. Wenn man sich gerade in Trauer befindet, ist komprimierte Information sicher sehr erwünscht, damit man keine Fehler begeht und die Beisetzung zeitnah gemäss den eigenen Vorstellungen organisieren kann. Welche rechtliche Themen sind im Trauerfall relevant? Welche Die Bestattungsarten gibt es? Welche Dienstleister sind im Todesfall wichtig? Wie verhalte ich mich bei einer Beerdigung? Welche Vorsorgemassnahmen kann ich bereits zu Lebzeiten vornehmen? Welches sind die 10 wichtigsten Verhaltensregeln bei einem Trauerfall? Diese und weitere Fragen werden in diesem Ratgeber beantwortet.\nGeordnet vorsorgen und vererben Durch eine umsichtige Vorsorge für den Todesfall ist viel gewonnen: Eine geordnete Vermögensübertragung vermeidet Streit und unnötige Kosten. Die richtigen Vorkehrungen erleichtern Ihren nächsten Angehörigen die erste Zeit nach Ihrem Tod. Auch für Kosten und Organisation Ihrer Bestattung können Sie selbst Vorsorge treffen. 'Vorsorge für den Todesfall' informiert Sie über all diese Vorsorgemöglichkeiten, gibt einen Überblick über Erbfolge und Pflichtteilsrecht, bietet wichtige Tipps zur Testamentserrichtung und erläutert Vor- und Nachteile einer Schenkung. Der Ratgeber in zweiter, aktualisierter Auflage berücksichtigt aktuelle Änderungen im Erb- und Steuerrecht, führt Sie durch das Verlassenschaftsverfahren und stellt dar, was nach dem Tod zum Beispiel mit einer Eigentums- bzw. Mietwohnung oder einem Kleingarten passiert, wem Abfertigungs- und sonstige Ansprüche aus einem Dienstverhältnis zustehen oder wer das Guthaben aus einer Lebensversicherung beziehen kann. Zahlreiche praktische Beispiele, Tipps und Hinweise tragen zum besseren Verständnis bei. Ein Glossar mit den wichtigsten Fachbegriffen rundet das Nachschlagewerk ab. Mag. Werner Kilian ist öffentlicher Notar in Korneuburg; zahlreiche Vorträge zum Familien- und Erbrecht.


Microsoft Edge, Browserdaten und Datenschutz – Microsoft Datenschutz\nMicrosoft Edge, browsen, Daten, Datenschutz\nMit Microsoft Edge aus Windows 10 können Sie das Web durchsuchen, online einkaufen und vieles mehr. Wie alle modernen Browser kann Microsoft Edge spezielle Daten erfassen und auf Ihrem Gerät speichern (beispielsweise Cookies) und Informationen an uns senden (z. B. den Browserverlauf), um die Erfahrung mit dem Browser so ansprechend, schnell und persönlich wie möglich zu gestalten.\nWann immer wir Daten sammeln, möchten wir sicherstellen, dass dies die richtige Wahl für Sie ist. Einige Benutzer sind besorgt darüber, dass ihr Browserverlauf und andere Seitenbesuche erfasst werden. Sie möchten vermeiden, dass andere Personen ihre Daten einsehen können. Darum informieren wir Sie darüber, welche Daten in Ihrem Browser gespeichert oder von uns erfasst werden, und zeigen Ihnen Alternativen auf, darunter die auf diesen Seiten beschriebenen Einstellungsmöglichkeiten. Weitere Informationen zum Datenschutz in Microsoft Edge finden Sie in unseren Datenschutzerklärung., insbesondere im Abschnitt unter Produktspezifische Details in Windows > Webbrowser: Microsoft Edge und Internet Explorer.\nWenn Sie in Microsoft Edge den InPrivate-Modus verwenden, werden Ihre Browserinformationen, z. B. Cookies, Verlauf oder temporäre Dateien, nach dem Ende Ihrer Browsersitzung nicht auf dem Gerät gespeichert. Eine neue InPrivate-Sitzung starten Sie über „Mehr“ auf dem Desktop und über Registerkarten auf einem mobilen Gerät.\nSo löschen Sie die von Microsoft Edge erfassten oder gespeicherten Daten:\nSo löschen Sie die vom Browser auf Ihrem Gerät gespeicherten Informationen, z.°B. Passwörter oder Cookies:\nIn Microsoft Edge öffnen Sie „Mehr“ > Einstellungen .\nUnter „Browserdaten löschen“ und wählen Sie „Zu löschendes Element auswählen“ aus.\nAktivieren Sie das Kontrollkästchen neben jedem Datentyp, den Sie löschen möchten. Klicken Sie dann auf Löschen.\nWenn Sie möchten, legen Sie für die Einstellung „Diese Daten nach jeder Sitzung löschen” die Option „Ein” aus..\nHier erfahren Sie, was für jedes Element des Browserverlaufs gelöscht wird.\nGehen Sie wie folgt vor, um an Cortana gesendete Browserdaten zu löschen (nur unter Windows 10 auf Ihrem Desktop, nicht auf Mobilgeräten):\nÖffnen Sie auf einem Windows 10-Gerät die Startseite von Cortana über das Suchfeld auf der Taskleiste.\nWechseln Sie zu „Einstellungen für Cortana“ > „Berechtigungen & Verlauf”, und wählen Sie dann „Alles, was Cortana über mich weiß, in der Cloud ändern“ aus.\nNavigieren Sie zum Ende der Seite, und wählen Sie Löschen.\nWenn Sie an der Anzeige einer Liste mit den von Ihnen besuchten Webseiten interessiert sind, können Sie sich unter account.microsoft.com. Außerdem haben Sie die Möglichkeit, über diese Webseite Ihre Browserdaten zu löschen.\nGehen Sie wie folgt vor, um von Microsoft Edge auf dem Gerät gespeicherte Kennwörter einzeln zu löschen:\nWählen Sie „Erweiterte Einstellungen anzeigen“ aus.\nUnter „AutoAusfüllen-Einstellungen“ die Option „Kennwörter verwalten“ aus.\nUnter „Gespeicherte Kennwörter“ das X neben dem Webseitennamen, um das zugeordnete Passwort zu löschen.\nSo unterbinden Sie, dass Microsoft Edge Informationen sammelt und speichert:\nSo blockieren Sie Cookies:\nUnter „Datenschutz und Dienste > Cookies“ können Sie die gewünschte Option auswählen:\n„Alle Cookies blockieren“ verhindert, dass eine Webseiten Cookies auf dem Computer speichert.\n„Nur Cookies von Drittanbietern blockieren“ ermöglicht das Speichern von Cookies von der Webseite, die Sie aufgerufen haben, blockiert aber Cookies von externen Webdiensten wie beispielsweise eingebetteter Werbung.\nSo beenden Sie Funktionen, die das Surfen im Web beschleunigen, Formulare ausfüllen, schädliche Webseiten blockieren oder Passwörter eintragen:\nSchalten Sie folgende Optionen auf „Aus”:\n„Seitenvorhersage verwenden, um den Browser zu beschleunigen sowie das Lesen und die gesamte Nutzung zu verbessern"\n„Such- und Websitevorschläge während der Eingabe anzeigen“\n„Mein Gerät mit Windows Defender SmartScreen vor schädlichen Webseiten und Downloads schützen“\nSo verhindern Sie, dass Microsoft Edge Ihren Browserverlauf erfasst:\nWechseln Sie zu „Start“ , und wählen Sie dann Einstellungen > Datenschutz > Diagnose und Feedback.\nUnter Diagnosedaten die Option „Allgemein“. Wenn die Optionen deaktiviert sind, verwenden Sie möglicherweise ein Gerät, das von Ihrem Arbeitgeber oder Ihrer Organisation verwaltet wird. In diesem Fall wird der Hinweis „Einige Einstellungen sind ausgeblendet oder werden von Ihrer Organisation verwaltet“ oben auf dem Feedback- und Diagnosebildschirm angezeigt.\nSo ändern Sie die Einstellungen für personalisierte Benutzererfahrungen:\nUnter die Option für personalisierte Benutzererfahrung aktivieren können Sie Ihre bevorzugte Einstellung festlegen für „Profitieren Sie von maßgeschneiderten Inhalten, die Microsoft aufgrund Ihrer ausgewählten Einstellung für Diagnosedaten für Sie bereitstellt“.\nSo verhindern Sie, dass Microsoft Edge Ihren Browserverlauf für die Personalisierung von Cortana erfasst:\nÖffnen Sie Cortana auf Ihrem PC über das Suchfeld in der Taskleiste. Wählen Sie auf Ihrem mobilen Gerät die Schaltfläche „Suche" aus.\nWählen Sie Einstellungen > „Berechtigungen & Verlauf” > Informationen verwalten, auf die Cortana von diesem Gerät zugreifen darf” aus.\nUnter „Browserverlauf” schieben Sie den Schalter auf „Aus“.\nSo beenden Sie die Verwendung DRM-geschützter Medien in Microsoft Edge:\nSuchen Sie „Webseiten das Speichern geschützter Medienlizenzen auf meinem Gerät erlauben“, und schieben Sie den Schalter auf „Aus“.\nSo senden Sie „Do Not Track“-Anforderungen:\nSuchen Sie „Do Not Track“-Anforderungen (nicht nachverfolgen) senden“ und schieben Sie den Schalter auf „Ein“.


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