Newsletter der deutschsprachigen Abteilung von DAC Beachcroft's Tags\nLiebe Freunde der deutschsprachigen Abteilung!\nDas Thema Brexit dominiert nach wie vor die Handelsbeziehungen zwischen dem Vereinigten Königreich und Europa. Die zunehmende Anzahl von Anfragen zu diesen Thema hat uns dazu bewogen eine Reihe von kleinen und überschaubaren Beiträgen zu diesem Thema zusammenzustellen. Diese Beiträge werden in den nächsten Wochen und Monaten aus britischer Sicht, aber auf Deutsch, aktuelle Entwicklungen und längerfristige Themen im Zusammenhang mit Brexit beleuchten. Der heutige Beitrag betrachtet die Thematik auch aus amerikanischer Sicht und basiert auf einer hochkarätigen Mandantenveranstaltung, die wir vor kurzem in London abgehalten haben. Weitere Beiträge werden sich dann mit den historischen Entwicklungen, die zum Brexit geführt haben, und konkreten Vorbereitungstipps beschäftigen.\nIch wünsche Ihnen, wie immer, viel Spaß bei der Lektüre. Natürlich stehen Ihnen die Mitglieder der deutschsprachigen Abteilung für weiterführende Gespräche gerne zur Verfügung und auf unserer Webseite befinden sich auch weitere Informationen zum Thema Brexit und zu unserer deutschsprachigen Abteilung.\nBrexit aus britischer, amerikanischer und deutscher Sicht\nAm 9. Mai veranstaltete DAC Beachcroft ein Brexit-Seminar, das Vertreter aus der Wirtschaft aus Großbritannien, den USA und Deutschland zusammenbrachte:\nDr. Adam Marshall (Generaldirektor der britischen Handelskammern, British Chambers of Commerce);\nSusan Danger (CEO der US-Handelskammer in der EU, AmCham EU), und\nProf. Dr. Wernicke (Leiter der Rechtsabteilung, Verband der deutschen Industrie- und Handelskammern, DIHK)\nDie Veranstaltung wurde von Natalie Sarkic-Todd moderiert, Senior Director bei EurActiv, Europas größtem unabhängigen Medien-Netzwerk für EU-Politik.\nDie Panel-Mitglieder betonten einstimmig, dass es die praktischen Gesichtspunkte von Wirtschaft und Handel sind, die für alle Unternehmen am wichtigsten sind, unabhängig von Größe, Sektor und politischer Ausrichtung. Die nächsten sechs Monate müssten deshalb Klarheit und Sicherheit für Unternehmen in Form von Antworten auf ihre vielen praktischen Fragen liefern.\nAdam Marshall wies darauf hin, dass die britische Wirtschaft nicht monolithisch ist – weder in ihren Ansichten über Brexit noch hinsichtlich Handlungen, die seit dem Referendum durchgeführt wurden. Er vertrat die Ansicht, dass sich die Debatte bisher zu sehr auf die institutionellen Rahmenbedingungen konzentriert hat - und nicht genug auf die sogenannten "Propeller-Themen", denen sich Unternehmen gegenübersehen.\nEs könne längerfristig Möglichkeiten für positive Veränderungen geben. Allerdings würden die meisten Unternehmen kurzfristige Veränderung bzw. Umbruch mehr fürchten als die Einhaltung von Standards, an die sich bereits angepasst haben.\nHerr Marshall äußerte sich ebenfalls zu den Vor- und Nachteilen einer Zollunion mit der EU. Auch hier gäbe es keine einheitlichen Ansichten britischer Unternehmen – solche, die mit hochintegrierten Lieferketten arbeiten, sehen diese als wesentlich an; während andere sich eher über künftige Wettbewerbsnachteile Sorgen machten.\nLaut Herrn Marshall gab es bei britischen Unternehmen keinen nennenswerten Appetit auf ein "No Deal" Ergebnis. Allerdings gäbe es zunehmende Besorgnis, dass es einen sogenannten „Hard Brexit“ geben könnte - ohne Klarheit über die potenziellen Folgen.\nDie US Perspektive\nStellvertretend für US-Unternehmen, die in Europa tätig sind, wies Susan Danger darauf hin, dass US-Unternehmen jahrzehntelang von der Fähigkeit profitiert haben Waren, Dienstleistungen, Kapital und Personen über EU-Grenzen hinweg und unter gemeinsamen Vorschriften nahtlos zu bewegen, oftmals mit der UK als sogenanntes "Launch Pad".\nFür eine Beziehung, die von Vorteil für beide Seiten sei, sowohl für Unternehmen als auch die Gesellschaft, wäre die Umsetzung folgender Empfehlungen wichtig:\nEin klarer Wegweiser für Brexit: ein Austrittsabkommen ist der Schlüssel zur Vermeidung eines schädlichen "No-Deal" - Szenarios. Es sollte einen klaren Rahmen für die zukünftige Beziehung enthalten, basierend auf Input das von Unternehmen erbracht wird.\nWachstum und Stabilität: Emotionen dominieren weiterhin die Debatte auf beiden Seiten und schädigen die Aussichten für das bestmögliche Abkommen. Ein flexibler, neutraler Ansatz ist unerlässlich, um einige der unlösbarsten Probleme von Brexit zu lösen.\nÜbergangsregelung: eine Übergangsregelung zwischen der EU und dem Vereinigten Königreich sollte so lange dauern, wie es für beide Parteien erforderlich ist, um sich auf eine tiefe und langfristige Partnerschaft zu einigen. Unternehmen müssen auch angemessen Zeit haben, sich an neue Anforderungen anzupassen, um Kontinuität aufrechtzuerhalten.\nMarktzugang: die EU und das Vereinigte Königreich sollten in Zukunft so weit wie möglich gemeinsame Regulierungssysteme und den freien Waren-, Dienstleistungs-, Personen- und Kapitalverkehr über den Kanal beibehalten. Die Beibehaltung des derzeitigen Niveaus des Marktzugangs mit Drittländern ist ebenfalls von entscheidender Bedeutung.\nFähigkeiten und Talente: die Fähigkeit für Unternehmen die richtigen Fähigkeiten zu nutzen und das qualifizierteste Personal zu beschäftigen ist entscheidend für ihren Erfolg. Die andauernde Verfügbarkeit von Qualifikationen und Talenten für Unternehmen wird für Investitionen und Wachstum von entscheidender Bedeutung sein.\nStephan Wernicke präsentierte eine aktuelle Umfrage der DIHK unter deutschen Unternehmen, die Aufschluss darüber gibt, welche Prioritäten für die Brexit-Verhandlungen aus deutscher Sicht bestehen sollten.\nLaut dieser Umfrage sahen deutsche Unternehmen in jeder zukünftigen Zoll-Bürokratie eine große Gefahr, einschließlich der "immensen" Kosten, die diesem Prozess beigemessen werden. Die gleiche Umfrage zeigte auch eine zunehmende Tendenz auf, Investitionen aus dem Vereinigten Königreich in andere Länder in Europa zu verlagern.\nHerr Wernicke betonte, wie wichtig das Vereinigte Königreich für Deutschland sei, nicht nur als fünft wichtigster Handelspartner, sondern auch aus politischer Sicht. Er erinnerte sich an seine Zeit als Mitglied des Kabinetts des damaligen EU-Kommissars für Unternehmen und Industrie, Herrn Verheugen. In diesem Zusammenhang erwähnte er, wie wichtig das Vereinigte Königreich seit jeher als Allierter Deutschlands im EU-Rat war. Allerdings hätte der Schutz des Binnenmarktes höhere Priorität.\nViele Menschen in Deutschland würden immer noch glauben oder hoffen, dass das Vereinigte Königreich seine Meinung über seine Mitgliedschaft in der EU ändern würde.\nWie auch die anderen Redner bestätigte Herr Wernicke, dass die rechtliche Unsicherheit unter den deutschen Unternehmen immens sei. Dies stünde im krassen Gegensatz zu der dringenden Notwendigkeit, die Folgen des Brexit im täglichen Geschäft (EU-politische Entscheidungen, Regulierung, Verträge und Rechtswahl usw.) so schnell wie möglich anzugehen. Die Auswirkungen konkurrierender Rechtssysteme müssten auch sehr sorgfältig behandelt werden, damit Europa als Wirtschaftsforum keinen Schaden erleide.\nDas Publikum wurde gebeten, eine Abstimmung über Fragen, wie die Chancen und Risiken des Brexit vor und nach der Diskussion abzugeben.\nSie können die Ergebnisse hier einsehen.


Abschlussarbeit an der Designschule München 2012\nWie fühlt es sich an, in einer Gesellschaft erwachsen zu werden, in der die materielle Sicherheit so groß ist, dass die höchste Anforderung die eigene Selbstverwirklichung ist? Wo ist die Orientierung in einer Vielzahl erreichbarer Möglichkeiten? Junge Menschen sehnen sich wieder nach Fühlbarem und Sicherem.\nDieses Bedürfnis nach Halt, zeigt sich nicht nur in einer Renaissance der alten Werte. Ausdruck dieser Sehnsucht ist auch unsere geteilte Ästhetik. Denn die Konsumgesellschaft bildet den Rahmen für unser Handeln und Streben. In meiner Arbeit sind daher die Objekte Ausdrucksmittel und Identifikationspunkt für das Subjekt. Sie erzählen Geschichten, die die Brüchigkeit des Systems spürbar machen.\nWas bleibt ist die Erkenntnis, dass auch der Status Quo, letztendlich nur ein kurzer Moment in dem Versuchsaufbau “Leben” ist.\nDie insgesamt neun Einzelbilder und Bildpaare sind in einer Sammelmappe mit dem Titel “Private Nischen 2012″ zusammengefasst und lassen sich einzeln herauslösen. Ergänzt werden die Fotoarbeiten durch Videoinstallationen.


Swiss IT Conference 2014 - Switzerland - Partner | Online Registration by Cvent\nSeit der Gründung im Jahr 1984 hat Dell eine entscheidende Rolle bei der Veränderung der IT-Industrie gespielt. Mithilfe von mehreren Akquisitionen hat Dell in den letzten Jahren sich selbst von dem ursprünglichen PC-Hersteller zu einem Leader von End-to-End Lösungen transformiert.\nViele Fakten zeigen den Wandel klar auf:\nDell ist # 1 Server-Anbieter in Nordamerika, Lateinamerika, China\nDell ist # 1 Anbieter von iSCSI-Storage-Lösungen Welt weit\nDell ist # 1 Anbieter von virtualisierter Infrastruktur von Rechenzentren\n90% der Fortune-1000-Unternehmen nutzen Dell-Software\n4 von 5 Top-Suchmaschinen weltweit werden von Dell betrieben\n3 von 4 Social Media Websites werden von Dell betrieben\nDell ist Nr. 1 für Service und Support von Unternehmungen\nDells ist # 1 Anbieter von Cloud-Infrastruktur Lösungen (über 1M Server geliefert)\nSwisscom ist das führende Telekommunikations-Unternehmen der Schweiz mit Sitz in Ittigen nahe der Hauptstadt Bern. Über 20‘000 Mitarbeitende erzielten 2013 einen Umsatz von CHF 11,43 Mia. Swisscom gehört zu den nachhaltigsten Unternehmen der Schweiz und Europas.\nDer Geschäftsbereich Enterprise Customers von Swisscom ist der grösste, integrierte ICT-Anbieter für Grosskunden in der Schweiz. Die Kernkompetenzen von Enterprise Customers sind integrierte Kommunikationslösungen, IT-Infrastruktur und Cloud Services, Workplace-Lösungen, SAP Services sowie umfassende Outsourcing-Leistungen für die Finanzindustrie. Enterprise Customers betreut mit rund 4'500 Mitarbeitenden gut 6‘000 Kunden in der Schweiz, Österreich und Singapur. Der Geschäftsbereich hat 2012 einen Nettoumsatz von 2‘672 Millionen Schweizer Franken erwirtschaftet.\nAkamai® ist ein führender Anbieter von Cloud Services, mit denen sich Online-Inhalte und Business-Applikationen sicher bereitstellen und optimieren lassen. Die Akamai Intelligent Platform™, auf der die Lösungen von Akamai aufsetzen, vereint umfassende Reichweite, hohe Zuverlässigkeit, Sicherheit, Transparenz und Expertise. Mit Akamai verschwindet die ganze Komplexität rund um die Vernetzung der zunehmend mobilen Welt. Die Lösungen von Akamai sorgen dafür, dass Online-Angebote dem Verbraucher rund um die Uhr zur Verfügung stehen und ermöglichen Unternehmen eine sichere Nutzung der Cloud.\nIm Jahr 2006 begann Amazon Web Services (AWS) damit, Unternehmen Infrastrukturdienstleistungen in Form von Web-Services anzubieten, die heute gemeinhin als Cloud Computing bekannt sind. Zu den Hauptvorteilen des Cloud Computing, und von AWS, gehört, dass Unternehmen ein neues Geschäftsmodell nutzen können, bei dem für die Infrastruktur keine Kapitalausgaben sondern nur variable Kosten anfallen. Die Unternehmen brauchen Server und andere IT-Ressourcen nicht mehr wochen- und monatelang im Voraus zu planen und zu beschaffen. Mithilfe von AWS können sie sich auf Amazons Expertise und Grössenvorteile stützen, um genau im Bedarfsfall auf Ressourcen zuzugreifen, sodass bei niedrigeren Kosten schnellere Resultate möglich werden. Heute bietet Amazon Web Services eine hoch verfügbare, skalierbare und kostengünstige Infrastrukturplattform in der Cloud, die von Hunderttausenden Firmen-, Behörden- und Startup-Kunden in 190 Ländern weltweit eingesetzt wird. AWS bietet über 28 verschiedene Services an, so u. a. Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2), Amazon Simple Storage Service (Amazon S3) und Amazon Relational Database Service (Amazon RDS). AWS Services stellt Kunden seine Dienste über Datenzentren in den USA, Brasilien, Europa, Japan und Singapur zur Verfügung.\nCheck Point Software Technologies bietet komplette Sicherheitslösungen für Netzwerke, Daten und Endpoints. Check Point bietet kompromisslosen Schutz vor Bedrohungen aller Art, reduziert die Sicherheitskomplexität und senkt die Gesamtbetriebskosten. Die dynamische Software Blade-Architektur von Check Point ist eine sichere, flexible und einfache Lösung, die exakt an die Sicherheitsanforderungen einer Firma oder Umgebung angepasst werden kann.\nZu den Kunden von Check Point zählen Firmen und Organisationen jeder Größenordnung, darunter alle Fortune 100-Unternehmen.\nOracle entwickelt Hardware und Software, die für den Einsatz in der Cloud und im Rechenzentrum optimal aufeinander abgestimmt sind. 380.000 Kunden jeder Größe und Branche setzen in 145 Ländern der Welt Produkte und Lösungen von Oracle ein. Im Fiskaljahr 2013, das zum 31. Mai 2013 endete, erzielte Oracle weltweit einen Umsatz von 37,2 Milliarden US-Dollar. Oracle beschäftigt weltweit 108.000 Mitarbeiter, darunter 32.000 Entwickler, 18.000 Support-Mitarbeiter und 17.000 Consulting-Experten.\nHeute kommt Oracle Technologie bei 100 der „Fortune-100“-Unternehmen und in vielen weiteren Firmen weltweit zum Einsatz.\nInnovationen sind der Schlüssel zum Erfolg von Oracle. Oracle war eines der ersten Unternehmen, das seine Geschäftsanwendungen über das Internet angeboten hat – eine Idee, die mittlerweile allgegenwärtig ist. Mit dem Marktstart von Oracle Fusion Middleware hat Oracle begonnen, neue Produkte und Funktionen einzuführen, die das Unternehmensziel von Oracle widerspiegeln: alle Ebenen der Unternehmenstechnologie zu verbinden, damit Kunden Zugriff auf das Wissen erhalten, das sie benötigen, um auf Marktgegebenheiten schnell und flexibel reagieren zu können. Seit mehr als 35 Jahren ist es das Ziel von Oracle, Innovationen und Ergebnisse voranzutreiben. Schon bevor die Übernahme von Sun abgeschlossen war, haben Sun und Oracle mit der Sun Oracle Database Machine die schnellste Datenbank für jede Art von Datenbestand eingeführt. Durch die hinzugekommenen Sun Server und Storage Produkte, SPARC und Software-Technologien, wie Solaris, MySQL und Java, hat sich das Oracle Produktportfolio weiterentwickelt. Oracle entwickelt offene und integrierte Systeme, die für den Einsatz in der Cloud und im Rechenzentrum optimal aufeinander abgestimmt sind.\nRed Hat, der weltweit führende Anbieter von Open-Source-Lösungen, folgt einem von der Community angetriebenen Ansatz bei der Entwicklung hochperformanter Cloud-, Linux-, Middleware-, Storage- und Virtualisierungstechnologien. Ferner bietet Red Hat einen vielfach ausgezeichneten Support, Training sowie Consulting-Services. Als zentrale Vermittlungsinstanz in einem weltweiten Netzwerk von Unternehmen, Partnern und der Open-Source-Community fördert Red Hat den Aufbau bedeutender, innovativer Technologien, die Wachstumskräfte freisetzen und Kunden fit machen für die künftige IT. Sie finden das Schweizer Team in den Büros in Zürich und Neuchâtel.\nSAS ist mit 3,02 Milliarden US-Dollar Umsatz einer der grössten Softwarehersteller der Welt. Im Business-Intelligence-Markt ist der unabhängige Anbieter von Business-Analytics-Software führend. Die SAS Lösungen für eine integrierte Unternehmenssteuerung helfen Unternehmen an insgesamt mehr als 65.000 Standorten dabei, aus ihren vielfältigen Geschäftsdaten konkrete Informationen für strategische Entscheidungen zu gewinnen und damit ihre Leistungsfähigkeit zu steigern. Mit den Softwarelösungen von SAS entwickeln Unternehmen Strategien und setzen diese um, messen den eigenen Erfolg, gestalten ihre Kunden- und Lieferantenbeziehungen profitabel, steuern die gesamte Organisation und erfüllen regulatorische Vorgaben. 91 der Top-100 der Fortune-500-Unternehmen vertrauen auf SAS.\nServiceNow ist das Cloud-Unternehmen für Unternehmens-IT. Wir transformieren den IT-Bereich Ihres Unternehmens, indem wir die IT-Service-Beziehungen im gesamten Unternehmen verwalten. Mit unserem Service schaffen Unternehmen ein einheitliches IT-System, mit dem sie manuelle Aufgaben automatisieren, Prozesse standardisieren und Altsysteme konsolidieren können. Mithilfe unserer erweiterbaren Plattform entwickeln unsere Kunden individuelle Anwendungen und dehnen den Einsatz des IT-Service-Modells auf Domains innerhalb und außerhalb des Unternehmens aus. ServiceNow transformiert die IT-Abteilung von der Abteilung des „No“ zur Abteilung des „Now“.\nSplunk ist die führende Software Plattform für Echtzeit Operational Intelligence. Maschinengenerierte Big Data, die ununterbrochen von Webseiten, Applikationen, Servern, Netzwerken und mobilen Endgeräten generiert werden, werden mit der Splunk®-Software für Unternehmen nutzbar gemacht, indem sie gesammelt und indiziert werden. Die Splunk-Technologie ermöglicht es Unternehmen, sowohl Echtzeit- als auch historische Maschinendaten zu überwachen, zu durchsuchen, zu analysieren, zu visualisieren und in Handlung umzusetzen. Mehr als 6.400 Unternehmen und Einrichtungen in mehr als 90 Ländern nutzen Splunk und können so ihr Geschäfts- und Kundenverständnis vertiefen, ihren Service und ihre Betriebszeit verbessern, Kosten reduzieren, Sicherheitsrisiken minimieren und Betrugsfälle verhindern.\nDas Unternehmen zählt zu den Fortune Global 500 und unterhält Forschungszentren in Yamato (Japan), Beijing, Shanghai und Shenzhen (China) sowie in Raleigh (North Carolina, USA).\nOnline-Eventregistrierungssoftware von Cvent | Copyright © 2000-2022 Cvent, Inc. Alle Rechte vorbehalten.


COOK WORK BOOK - das Kochbuch für jedermann - PIXELVOXEL\nCOOK WORK BOOK – das Kochbuch für jedermann\nCOOK WORK BOOK – das Kochbuch für jedermann ist zuweilen ein etwas andersartiges Kochbuch. Sein Besitzer wird viele interessante und unterschiedliche Gaumenfreuden finden. Die Rezepte in diesem Buch orientieren sich an dem Saisonkalender für Gemüse und Obst in Mitteleuropa. Weiterhin sind sie nach den vier Jahreszeiten geordnet; durch eine Farbcodierung lassen sich die Jahreszeiten jeweils unterscheiden… der Winter ist blau, der Frühling grün, der Sommer ist gelb und der Herbst rot.)\nSicherlich ist dieses Buch nicht vollständig… es kann beliebig erweitert, verändert und die Inhalte können ausgetauscht werden. Das COOK WORK BOOK soll seinen Besitzer dazu animieren mit Freude zu kochen, zu essen und die Rezeptkarten zu benutzen. Aus diesem Grund sind diese auch in einer laminierten Schutzhülle, damit sie beim Einsatz in der Küche nicht verschmutzen.\nZu jedem Rezept gehört ein praktischer Einkaufszettel, an dem sich je vier abreissbare Kärtchen befinden, die die jeweils für das Rezept benötigten Zutaten auflisten. Auf der Rückseite einiger Rezeptkarten befinden sich kleine Grafiken oder kurze Zusatzinformationen, die Tätigkeiten und andere Dinge rund ums Essen und Trinken erklären. Die Grafiken sollen erfreuen, amüsieren, unterhalten, informieren, helfen und aufklären.\nFührte man den Gedanken des COOK WORK BOOKs weiter, könnte man eine Website planen, auf der immer wieder neue Rezepte erscheinen und man sich die jeweiligen Rezeptkarten mit den dazugehörigen Einkaufszetteln entweder neu oder nachbestellen kann. Wäre eine Idee, oder?\nManuela Wamser + Julia Kern\n(realisiert im Rahmen einer Semesterarbeit, FH Mainz)\nGeschrieben am Dezember 8, 2016 Mai 9, 2017 von pixelvoxel\nFELSENFEST – Klettern im Frankenjura\nIch liebe Design!\nTelefon: +49 179 1049652


News » planpolitik\nNotice: Trying to get property of non-object in /usr/www/users/planpo/planpolitik.de/wp-content/themes/planpolitik/archive-news.php on line 100\nE ♥ U\nDer Masterstudiengang European Studies an der Europa-Universität Viadrina in Frankfurt (Oder) ist für planpolitik in Sachen Europa-Expertise eine Goldgrube. Das gesamte feste Europa-Team, also Helen Böhmler, Annegret Menden und Charlotte Wiesenthal, hat dort studiert. Zwei der drei Kolleginnen und auch Alex Kuschel (aus unserer Abteilung Demokratie und Gesellschaft) sowie etliche freie Mitarbeiter*innen hatten ihre erste Begegnung mit unserer kleinen Firma gar als Student*innen in unserem EU-Seminar an eben jener Universität.\nAber nicht nur an der Viadrina Universität sind wir mit unserem Europa-Angebot regelmäßig präsent: Auch für Studierende der FU Berlin, der Leuphana Universität Lüneburg oder des Online-Masters des Centre international de formation européenne (CIFE) bereiten wir europäische Themen interaktiv auf – nicht selten als Kombination aus Online-Planspiel mit abschließender Vor-Ort-Veranstaltung.\nWas mit Studierenden klappt, funktioniert natürlich auch an Schulen! Derzeit sehr nachgefragt sind der modulare Workshop „Zukunft der EU“, unser Klassiker zum OGV (Ordentliches Gesetzgebungsverfahren) und das Planspiel Europawahl. Immer wieder gerne führen wir auch unsere Grundschulplanspiele durch. Dabei diskutieren Kids ab 8 Jahren voller Leidenschaft europäische Fragen wie Tierschutz und Lebensmittelsicherheit anhand von kindergerechten Grafiken.\nMit ähnlichen Themen, aber auf anderem Niveau laufen unsere EU-Planspiele am International Training Centre der ILO in Turin ab. Dort kommen Young Professionals aus den unterschiedlichsten Gebieten zusammen und erhalten einen Einblick in Struktur, Akteure und Dynamiken von dem, was gemeinhin als EU-Lobbying bezeichnet wird. Um Fragen der Interessensvertretung auf europäischer Ebene geht es auch in Thüringen, wo wir zweimal im Jahr mit Landesbeamt*innen ein dreitägiges Seminar gestalten und uns gemeinsam den Weg durch den Brüsseler Zuständigkeitsdschungel bahnen.\nOb Jugendliche, Studierende oder (Young) Professionals – die Europaabteilung von planpolitik hat für praktisch jede Zielgruppe ein Veranstaltungsformat im Angebot. Welche langfristigeren Europa-Projekte in den letzten Monaten umgesetzt wurden, berichten wir in den weiteren News.\n“europa unterrichten” ist online!\nGemeinsam mit unserem langjährigen Partner, der Berliner Senatsverwaltung für Kultur und Europa, haben wir Anfang 2019 das Portal Europa unterrichten ins Leben gerufen. Es bietet Materialien für interaktive Workshops und beteiligungsorientierten Unterricht und richtet sich an Lehrkräfte wie Trainer*innen in der non-formalen Bildung gleichermaßen.\nDas aktuelle Angebot dreht sich rund um die bevorstehende Europawahl. Zur Auswahl stehen acht Module, die sich nach Lernziel, Methode, Dauer der Durchführung und Vorbereitungsaufwand unterscheiden, darunter ein Institutionen-Puzzle und ein Planspiel zum Thema „Vermeidung von Plastikmüll“. Alle Aktivitäten dauern zwischen 30 und 135 Minuten, der Vorbereitungsaufwand für die Durchführung der Module beläuft sich in der Regel auf max. 20 Minuten.\nUnsere Materialien schaffen Kompetenzen und Wissen in den Bereichen „Erkennen“, „Analysieren“ und „Urteilen“. Dabei fühlen wir uns der Neutralität politischer Bildung und dem Beutelsbacher Konsens verpflichtet und bieten Raum für ergebnisoffene Diskussion.\nMit nur wenigen Klicks können Sie die kostenfreien Materialien herunterladen. Jedes Modul wird durch eine kurze Anleitung erläutert, eine ausführlichere Handreichung schlägt zielgruppenspezifische Modulkombinationen vor. Die Methoden wurden konzipiert für Gruppen bis 30 Personen und Jugendliche ab 15 Jahren, sind aber überwiegend auch für jüngere und ältere Erwachsene geeignet!\nEngage with Europe in der ganzen Republik\nUnd noch ein EU-Großprojekt! Seit Februar 2019 führen wir im Auftrag der Vertretung der Europäischen Kommission in Deutschland 48-mal den Workshop Engage with Europe im gesamten Bundesgebiet durch. Engage with Europe trägt die Debatte zur Zukunft der EU deutschlandweit in Schulen, Ausbildungsstätten und Jugendeinrichtungen. Der Workshop wirft einen Blick auf aktuelle sowie zukünftige Entwicklungen europäischer Politik. Vor welchen Herausforderungen steht die Europäische Union? Wie sehen mögliche Zukunftsperspektiven aus? Was verbinden junge Menschen mit der EU und welche Zukunft wünschen sie sich für Europa?\nZur Auswahl stehen vier Themenschwerpunkten (Asyl & Migration, Wirtschaft & Klima, Frieden & Sicherheit, Digitale Zukunft), anhand derer grundlegende Aspekte und Dynamiken europäischer Politik erschlossen werden können. Der modulare Aufbau des interaktiven Workshops ermöglicht eine abwechslungsreiche Auseinandersetzung mit der Thematik und stellt die Teilnehmenden ins Zentrum. Die Dauer des Workshops beträgt ca. fünf Zeitstunden und richtet sich an Schulgruppen aller Schulformen ab der 10. Klasse sowie Auszubildende und Jugendliche anderer Einrichtungen ab 16 Jahren. Die mögliche Gruppengröße beträgt zwischen 15 und 30 Teilnehmenden.\nAuf der Projektwebseite www.engagewith.eu finden Sie weitere Informationen sowie ein Kontaktformular, um eine kostenfreie Durchführung anzufragen. Wir melden uns anschließend mit Informationen zur Verfügbarkeit in Ihrem Bundesland und möglichen Terminen.\nSenaryon-Premiere an der EURO-FH\nDieser Tage feiert unsere Plattform für Online-Planspiele Senaryon eine weitere Premiere: An der Euro FH Hamburg nehmen BA-Studierende im Fach International Business Administration am Online-Planspiel „Grünes Europa? Lobbying in der Europäischen Union am Beispiel der EU-Klimapolitik“ teil. Dafür gibt es dieses Mal nicht nur Ruhm und Ehre, sondern ganz handfeste 6 ECTS Punkte. Schließlich ist das zweiwöchige Online-Planspiel ein regulärer Bestandteil des Studiengangs.\nSpeziell für diesen Einsatz wurde unter anderem der Moderationsbereich von Senaryon erweitert, so dass die Mitarbeiter*innen der Euro FH mithilfe eines Aufgabensystems die Aktivitäten und Beiträge der Studierenden bewerten können. Die Verknüpfung der aktivierenden Spielerfahrung mit der Auswertungsphase konsolidiert den Lernprozess und trägt dazu bei, theoretisch Gelerntes an einem konkreten Beispiel anzuwenden.\nDer hohe Grad der Beteiligung gibt dem innovativen Ansatz recht: Alle Studierenden sind weit über die vorgegebenen Semesterwochenstunden hinaus aktiv und erarbeiten gemeinsam eine Richtlinie zur Reduzierung der Treibhausgase im Verkehr.\nExperiment Europa gelungen\nSchon wenige Monate nach dem Launch mit 150 Teilnehmenden können wir vermelden: Unser Unionslabor ist ein voller Erfolg. Bereits über 170 Mal wurde das Online-Planspiel seitdem durchgeführt und hat so bereits gut 1.000 junge Menschen ins Experiment Europa geschickt. Im Unionslabor entwerfen Schüler*innen ab ca. 15 Jahren innerhalb von nur 45 Minuten in der Rolle von europäischen Staatschefs und -chefinnen ihre ganz eigene EU, spielen mit Zahlen, Trends und Optionen und erfahren so ganz konkret, welche Auswirkungen ihre Entscheidungen auf die Entwicklung der Union haben könnten.\nSolidarität oder Sonderweg – alles ist möglich. Denn das im Auftrag der Bertelsmann Stiftung und der Heinz Nixdorf Stiftung entwickelte Bildungsangebot verläuft jedes Mal anders – doch jedes Mal werden Perspektivwechsel und Konfliktfähigkeit trainiert und die Fähigkeit, sich ein eigenes Urteil über die europäische Zusammenarbeit bilden zu können. Alle Infos rund ums Unionslabor sowie die Möglichkeit eines kostenfreien Testspiels finden Sie unter unionslabor.de.\nTEVIP braucht SIE!\nNach den viele Neuigkeiten aus dem Hause Europa wollen wir nun den Spieß ein wenig umdrehen und Sie als geschätzte Leserinnen und Leser um Rückmeldung bitten. Konkret geht es um unser TEVIP-Projekt. Unter diesem Projekttitel denken wir seit 2017 darüber nach, wie wir “europäische Werte” für junge Menschen zugänglich machen können. Dazu entwickeln wir mit Partner-Organisationen in Belgien, Polen und Italien kreative Methoden und Workshop-Konzepte. Diese Entwicklungen wollen wir jedoch nicht im luftleeren Raum vornehmen, sondern über die Grenzen unseres Projektteams hinaus Erfahrungen und Anregungen abrufen. Und da kommen Sie ins Spiel: Wir möchten Sie um Ihre Expertise bitten und Sie zum Ideenaustausch einladen. Folgen Sie diesem Link, beantworten Sie diese sechs kurze Fragen zum Thema und bleiben Sie mit dem TEVIP-Projekt in Kontakt. Vielen Dank!


Mo., 3.11.: Angriff auf die letzte Woche - SVSF Pottschach - SVSF Pottschach\nHome / Der Tag LIVE / Mo., 3.11.: Angriff auf die letzte Woche\nMo., 3.11.: Angriff auf die letzte Woche\nUpdated: 3. November 2014\nDas Resümee des Wochenendes fällt erneut positiv aus: Die KM feierte ihren Herbstmeistertitel, die U16 sowie die U14 beendeten ihre Herbstrunden mit klaren Siegen. Diese Woche müssen noch die U11 und die U12 ran. Die U23 spielt am Wochenende gleich zweimal. Den Schlusspunkt setzt die KM am Sonntag in Willendorf.\n6.05 Uhr, So trainert der SVSF heute\nMo., 17.00: U9/1 (Mehrzweckhalle)\nMo., 17.00: U10\nU16 und KM/U23 trainingsfrei\n15.30 Uhr, Statistik des 12. Spieltags online\nDie 12. Runde der 2. Klasse Wechsel ist geschlagen: Im Wechselklasse-Scoreboard gibt´s alle Vereins- sowie Ligastatistiken…\n← Letzer Beitrag So., 2.11.: Nach der Party ist vor dem Spiel\nNächster Beitrag → Di., 4.11.: Rasner verliert in Horn 1:2


Bavaria E34 E-Summer Tour | Wassersport\nBavaria E34 E-Summer Tour\nBerlin, Travemünde, zwei Mal Bodensee und Speyer: Das sind die fünf Stationen der E-Summer-Tour 2017. Der Star der diesjährigen Tour durch Deutschland und die Schweiz ist die neue Bavaria E34. Die zweite Motoryacht der erfolgreichen E-Line von Bavaria Yachts wird am 23. und 24. Juni ihre Weltpremiere bei den Bavaria Open Days in Giebelstadt feiern.\nWerder an der Havel vor den Toren Berlins und Potsdams wird die erste Station der diesjährigen E-Summer-Tour sein. Dort wird die werftneue Bavaria E34 vom 7. bis 9. Juli zum ersten Mal für Probefahrten zur Verfügung stehen. Gastgeber des Berliner E-Summer-Tour-Stopps ist der Allert Marin, Segel- und Motoryachthändler von Bavaria Yachts in dieser Region. Von Berlin geht es für die Bavaria E34 an die Ostsee. In Travemünde liegt die nur etwas kleinere Schwester der erfolgreichen Bavaria E40 am 22. und 23. Juli bei NordOstsee Yachten im Fischereihafen zur Besichtigung am Kai. Und die Bavaria E34 überrascht mit viel Platz.\nAuf einer Länge von 10,30 Metern bietet die Bavaria E34 zwei vollwertige Doppelkabinen, zwei Badezimmer und einen großen Salon mit einem einmaligen 360-Grad-Panoramablick. Mitten im Salon: der zentrale Steuerstand, von dem man während der Fahrt nicht nur einen perfekten Überblick über die Yacht hat, sondern auch mitten im Geschehen ist. Vor dem Steuerstand: die große Pantry und der lange Salontisch für das gemütliche Dinner am Abend. Und hinter dem Steuerstand: das große Cockpit für den Genuss von Sonne und großem Badespaß auf der klappbaren Badeplattform – für einen perfekten Tag auf See. Wer richtig entspannen möchte, findet auf dem Vorschiff eine große Liegefläche für das Sonnenbad.\nGleich zwei Tour-Stopps legt die Bavaria E34 auf dem Bodensee ein, zunächst vom 28. bis 30. Juli beim Yacht-Center in Kressbronn in der Nähe von Friedrichshafen und vom 31. Juli bis 3. August in Romanshorn auf der Schweizer Seite des Bodensees bei Pro Nautik.\nBei den Antrieben setzt Bavaria Yachts bei der Bavaria E34 auf die bewährten Motoren von Volvo Penta mit 60, 110 und 220 PS. Die Bavaria E34, wie schon die etwas größere Bavaria E40, wird ebenfalls mit dem umweltfreundlichen Dieselelektrischen Hybridantrieb als Option gebaut.\nDas große Finale der E-Summer-Tour findet dieses Jahr am 5. und 6. August in Speyer am Rhein statt. Direkt vor der Kulisse der Domstadt wird das Yacht-Center Mannheim als Gastgeber die Kunden und Interessenten der Bavaria E34 zu Probefahrten auf den Rhein führen.\nDie extrem einfach und sicher zu fahrende Bavaria E34 gibt es in zwei Versionen, als Sedan oder mit einer Flybridge. Zu Hause auf allen Gewässern – auf Flüssen, Kanälen und vor der Küste – eignet sich die Bavaria E34 gleichermaßen für den anspruchsvollen Eigner wie auch für den hochwertigen Chartereinsatz.\nWer an der E-Summer-Tour teilnehmen möchte, kann sich auf der Webseite von Bavaria Yachts anmelden:\n22.06.–24.06.: Weltpremiere – Tag der Werft, Giebelstadt\n07.07.–09.07.: Allert marin, Havel/Berlin\n22.07.–23.07.: NordOstsee Yachten, Ostsee/Travemünde\n28.07.–30.07.: Yacht-Center, Bodensee/Kressbronn\n31.07.–03.08.: Pro Nautik, Bodensee/Romanshorn\n05.08.–06.08.: Yacht-Center Mannheim, Rhein/Speyer\nMotorboot Bavaria Bavaria E34 Summer Tour


Wohnen mit Holz - Peter Syska\nGandalfs Thron entstand im Rahmen einer aufwändigen Projektarbeit aus einer riesigen 150-jährigen Kastanienwurzel aus Leipzig-Plagwitz. Der vom Leben gezeichnete Baum mußte dem Wohnungsbau weichen. Zum Glück bekam er nun die Chance, seine ganze Mächtigkeit, Kraft und Schönheit zu zeigen und Menschen Freude zu bereiten. Es ist ein großartiges Gefühl, im Innern eines Baumes zu verweilen und die in einem Jahrhundert gesammelte Energie zu spüren.\nHier sehen Sie die Entstehung von Gandalfs Thron\nMaterial: Wurzel einer Kastanie\nHerkunft: Leipzig - Plagwitz\nOberfläche: geschliffen, zur Konservierung für den Außeneinsatz mehrfach mit Leinöl geölt. Zum Abschluss wurde die Oberfläche mit einem speziellen Hartöl behandelt.\nGandalfs Thron auf Youtube\nPS. Dank meiner Leihgabe hat Gandalfs Thron aktuell einen schönen Platz im ehrwürdigen Schloss Trebsen (bei Grimma) gefunden. Der Thron kann dort während der Öffnungszeiten besichtigt werden, bis sich ein neuer Besitzer / Käufer bei mir meldet.\nWo wohnt der Gute Geist ihrer Wohnung oder ihres Hauses?\nHat er schon eine passablen Platz – oder kann dieses Elfenhaus als Wohnplatz dienen?\nNämlich: wenn er einen angemessenen, schönen Platz bekommt, an welchem er sich wohlfühlt, wo eine Blume, ein schöner Stein und gelegentlich eine Räucherkerze ihn erfreuen, erfüllt er viel tatkräftiger alle Wünsche, die auf kleine Zettel geschrieben, gut im Häuschen Platz haben.\nWichtig auch: eine liebevolle Begrüßung, jeden Tag ein freundlicher Blick und nach getaner Arbeit ein DANKE!\nElfenhäuschen werden meist aus historischen Fachwerkbalken in liebevoller Handarbeit gefertigt. Sie können kleine, altersbedingte Holzschäden aufweisen.\nOberfläche: geschliffen, naturbelassen oder rot gebeizt und mehrfach geölt\nDer Weinständer wurde als eine Stele aus einem historischen Eichenbalken gefertigt. Nach 200 Jahren Dienst in einem alten Fachwerkhaus spendet er uns nun Freude durch gut gelagerten Wein.\nDer aus dem Stamm einer Leipziger Birke gefertigte Beistelltisch zeigt mit seiner lebhaften, natürlichen Farbgebung und den ausgeprägten, von der Natur vorbestimmten Formen, skulpturhafte Strukturen.\nUrsprünglich sollte aus dem Baumstück ein Hocker entstehen. Die natürlichen Holzstrukturen waren aber so überzeugend schön, das das Tischchen jetzt einen würdigen, freistehenden Platz verdient.\nMaße: 65 cm (Höhe), Durchmesser ca. 45 cm\nHerkunft: Leipziger Forst\nPS. Ähnliche Ausführungen können als Einzelstücke auf Anfrage gefertigt werden.\nDie echte Buchenwurzel stammt aus dem Harz und hat ein geschätztes Alter von über 80 Jahren. Die erstaunlichen Formen sind von der Natur geschaffen.\nZur Konservierung wurde die Wurzel mit natürlichem Leinöl getränkt. Es werden keine Giftstoffe verwendet.\nNach dem Trocknen wurde die Oberfläche mehrfach geschliffen und mehrfach mit Parkettöl geölt. Der Oberflächenschutz ist atmungsaktiv und lässt das Holz „weiterleben“.\nMaterial: Buchenwurzel / Stahl, handgeschmiedet / Glas\nMaße: 60 cm (Höhe), Durchmesser ca. 60 cm\nDer natürliche Verlauf der Holzfasern und die innere Struktur des Birkenholzes waren Ausgangspunkt und Inspiration für die endgültige Formgestaltung des Birkensessels.\nStill sitzend im Birkenstamm spürt man die Kraft der Birke, die in der Mythologie als Herrin der Wälder bezeichnet wird, aber auch Ruhe, Geborgenheit und Harmonie.\nMaterial: Birkenholz (der untere Teil des Stamms)\nMaße: 120 cm (Höhe), Durchmesser ca. 80 cm\nHerkunft: Berliner Forst\nPS. Ähnliche Ausführungen können als Einzelstücke oder als Set auf Anfrage gefertigt werden.\nDie 10cm starke Tischplatte ist entsprechend der Wuchsform geschwungen. Die eindrucksvolle Maserung kommt durch die hochpolierte Verarbeitung sehr gut zur Geltung.\nTischplatte: Kastanie (10 cm stark)\nMaße: 57 (Höhe) x 85 x 53cm\nStele / Design-Kleiderständer\nFrei im Raum stehend oder an einer Wand ist die Stele ein Baum (der Wünsche ...) mit einer großen Anziehungskraft. Jeder Betrachter streicht andächtig über die sinnlichen, gewachsenen Rundungen mit nie gesehenen Holzstrukturen. Jedem fallen beim erspüren der Oberflächen seine eigenen unerfüllten Wünsche ein. Verstäkt wir der Eindruck durch die förmlich mit dem Baum verwachsene, aus dem Baum herauswachsende Gestalt, die den Stamm liebevoll umklammert.\nAls Multifuktionsobjekt wird die Rückseite der Stele als Design-Kleiderständer verwendet.\nMaße: 210 x 35 x 60cm\nHerkunft: Leipziger Land\nPS. Ähnliche Ausführungen sind auf Anfrage möglich


So machen wir AdWords-Kampagnen profitabel | eMinded\n02.09.2016 | Uli Zimmermann | SEA\nImmer wieder kommen Kunden auf uns zu, die mit ihren AdWords-Kampagnen nicht zufrieden sind. Die Unternehmen sind meistens schon seit längerer Zeit auf dem Markt und haben viel Erfahrung mit AdWords gesammelt. Die stärker gewordene Konkurrenz und damit verbundene höhere Klickpreise stellen sie vor schier unüberwindbare Hürden. Diese fortgeschrittene Professionalisierung im Performance Marketing stellt die Unternehmen vor die Herausforderung, AdWords weiterhin als profitablen Umsatztreiber weiterzuentwickeln.\nOft wurden schon Versuche mit Freelancern oder Agenturen gemacht, um die noch vor Jahren erfolgreichen Kampagnen wieder ins Positive zu drehen, doch der richtige Ansatz fehlte bislang. Die Profitabilitätssteigerung setzte – wenn überhaupt – nur punktuell ein, der Mehrwert der Spezialisten hielt sich in Grenzen. Als Folge dessen haben sich die Unternehmen entschieden, den Kanal mit eigenen Ressourcen weiter zu betreiben oder einfach laufen zu lassen, um sich dann wenigstens die Agenturkosten zu sparen.\nDoch eine Weiterentwicklung oder gar ein Ausbau der Kampagnen ist mit diesen Voraussetzungen in der Regel nicht möglich. Vielmehr pendeln sich die AdWords-Kampagnen auf einem unbefriedigenden Niveau ein. Entweder zu teuer oder gerade noch halbwegs wirtschaftlich „dümpeln“ die Accounts vor sich hin, denn auf die Umsätze aus der Suchmaschinenwerbung möchte man ja doch nicht verzichten.\nMeist ist die Notwendigkeit der Optimierungen durchaus bewusst, aber die überzeugenden Ansätze der Agenturen fehlen, wie sie die Effizienz-Steigerungen tatsächlich erreichen können. Zudem schrecken langfristige Verträge, undurchsichtige Zielvereinbarungen oder zu hohe Honorare vor einem erneuten Engagement einer spezialisierten Agentur ab.\nUnser erster Schritt ist nun, das Vertrauen der Kunden im Namen der Agenturwelt zurück zu gewinnen. Das schaffen wir mit drei Mitteln: Flexibilität, Geschwindigkeit und Performance.\nFlexibilität heißt, keine langfristigen Verträge anzubieten, sondern den Kunden in einem Testzeitraum von der Leistung zu überzeugen. Das ist nur möglich, wenn beide Parteien offen und auf Augenhöhe miteinander umgehen. Ohne einen intensiven AdWords-Audit können wir auch keine realistischen Prognosen abgeben. Zudem benötigen wir die Zielwerte, die der Kunde mit den AdWords-Kampagnen erreichen möchte. Nur so können wir wiederum uns auf Ziele verständigen und dem Kunden offen eine Prognose liefern. Denn nur mit realistischen Zielwerten können wir die Flexibilität aufrechterhalten. Denn das Ziel für uns ist es, mit einem Testzeitraum den Kunden von unserer Leistung zu überzeugen und eine langfristige Kundenbeziehung aufzubauen.\nGeschwindigkeit müssen wir aufnehmen, um im Testzeitraum auch Ergebnisse liefern zu können. Nirgends ist es so wahr wie bei der Suchmaschinenwerbung, dass Zeit gleich Geld ist. Unsere Optimierungen müssen in den ersten Wochen bereits greifen, um Budgets richtig einzusetzen und Ergebnisse zu erzielen. Je länger es dauert, um erste Ergebnisse zu zeigen, umso geringer ist das Interesse an der AdWords-Optimierung. Das Phänomen kennt noch jeder aus der eigenen Kindheit: Wenn man ein lang ersehntes Spielzeug bekommen hat, konnte man es in den ersten Tagen gar nicht aus der Hand legen. Nach ein paar Wochen war es schon nicht mehr so interessant, weil vielleicht ein anderes Spielzeug schon auf der Wunschliste war und schon bald verschwand das einst so herbei gesehnte Objekt in einer Kiste. Um das bei den AdWords-Kampagnen zu verhindern, müssen wir schnell liefern.\nDer dritte Punkt ist die Performance. Flexibilität und Geschwindigkeit bringen am Ende gar nichts, wenn das Ziel nicht erreicht wird. Das Ziel der Agentur, einen langfristigen Kunden zu gewinnen und von der eigenen Dienstleistung zu überzeugen, kann gar nicht eintreten, wenn die Performance nicht stimmt. Denn dann hat man einen echt engagierten, netten Partner gefunden, aber am Ende kommt wenig bei rum. Die Performance bringen wir ebenfalls in drei Schritten in den AdWords-Account: durch Reduzierung, Optimierung und Erweiterung.\nUns ist noch kein Account untergekommen, bei dem wir nicht noch Optimierungsansätze auf der Kostenseite gefunden hätten. Das ist auch ganz natürlich, denn jede Agentur verfolgt bei der Optimierung der AdWords-Kampagnen eine andere Philosophie. Unsere ist von Effizienz geprägt und daher stark auf das Abschneiden unnötiger Klicks konzentriert.\nAls ersten Schritt analysieren wir die aktuelle Kampagnenstruktur. Die entscheidende Frage hierbei ist, ob wir mit der vorhandenen Struktur arbeiten können oder diese für unsere Arbeitsweise unpassend ist. Bei letzterem bleibt uns nichts andere übrig, als die Kampagnenstruktur neu aufzusetzen. Aber auch hierbei greifen wir auf die Daten der bestehenden Kampagnen zurück. Mithilfe von negativen Keywords, dem gezielten Einbuchen von Umsatztreibern und der Konzentration der Budgets auf die erfolgversprechendsten Kampagnen und Anzeigengruppen können wir innerhalb kürzester Zeit die Zielwerte erreichen.\nDie Kostenreduktion alleine würde die AdWords-Kampagnen zwar auf ein effizientes Niveau bringen, doch in der Regel wäre dieses Vorgehen auch mit Umsatzeinbußen verbunden. Deshalb bauen wir die Kampagnen im nächsten Schritt durch gezielte Optimierungen aus. Ein Beispiel ist die Arbeit mit den Targetingoptionen von AdWords. Allein die gezielte Optimierung von mobilen und Desktop-Anzeigen kann schon einige Prozentpunkte an Performance-Steigerung bringen. Ebenso ist bei den meisten Unternehmen ein regionaler Unterschied im Kaufverhalten der Kunden auszumachen. Regionen, die eine überdurchschnittliche Kaufwahrscheinlichkeit haben, werden mit höheren Klickpreisen versehen als die restlichen Regionen. So können wir die Budgets optimal ausspielen und die Umsätze erhöhen.\nZudem werden häufig die Anzeigenerweiterungen wie Callouts oder Sitelinks nur sporadisch oder kampagnenübergreifend eingesetzt.\nDiese Elemente ermöglichen eine größere Präsenz in den Suchergebnissen und wirken sich natürlich positiv auf die Klickraten aus.\n3. Kampagnen erweitern\nSobald der Output aus den bestehenden AdWords-Kampagnen maximiert wurde, geht es nun an die Erweiterung der Kampagnen. AdWords bietet vielfältige Möglichkeiten, neben Textanzeigen zu werben.\nUnverzichtbar sind mittlerweile Google Shopping Anzeigen geworden, die gerade im E-Commerce eine extrem gute Performance liefern. Hier gilt es vor allem, die Feeds so zu strukturieren, dass die Budgets optimal ausgesteuert werden können. Dies erreicht man z.B. durch die Aufteilung nach Margen und Marken oder die naheliegenste alle Optionen, eine Kampagne für die Topseller aufzusetzen. Die besten Tipps zur Optimierung von Google Shopping haben wir in einem Artikel zusammengefasst.\nDaneben sind dynamische Suchanzeigen, Remarketing oder Gmail-Anzeigen noch eine gute Ergänzung zur Suche. Strategien zu diesen Werbemöglichkeiten haben in unserem Artikel Fünf AdWords-Tricks für Fortgeschrittene erläutert.\nMit dem richtigen Fahrplan ist es auch in einem professionalisierten Kanal wie AdWords nach wie vor möglich, in einem kompetitiven Umfeld auch heute noch effiziente Kampagnen zu fahren und ein Wachstum zu erzielen. So haben wir es in der Vergangenheit geschafft, eine Vielzahl an AdWords-Kampagnen effizient zu gestalten und unsere Kunden von unserer Arbeit zu überzeugen. Die Goldgräberzeiten sind auch hier schon lange vorbei, jedoch können AdWords-Kampagnen mit der richtigen Herangehensweise weiterhin einer der größten Kanäle im klassischen E-Commerce bleiben und einen großen Teil des Online-Erfolgs beitragen.


„Todeswolken über Europa“\nMit einem neuen Typ chemischer Kampfstoffe wollen die Amerikaner ihre Nervengift-Lager auffüllen - „Nachrüstung“ gegen sowjetische Überlegenheit. Reagans C-Waffen-Entscheidung birgt politischen Zündstoff für die Bundesrepublik: Hier sollen die Kampfstoffe gelagert und, im Falle eines Gaskrieges, eingesetzt werden.\nRelativ harmlos", sagen die Giftgas-Experten, seien die beiden Ausgangsprodukte des chemischen Kampfstoffes "VX", solange sie noch getrennt voneinander in zwei Kammern der Bombe lagern. Erst wenn "Bigeye", so der Kodename der Bombe, abgeworfen wird, stellt sich die tödliche Mischung her.\nEin Gasgenerator im Innern der Bombe erzeugt Druck, bis die dünnen Metallmembranen platzen, die den Schwefelkern von der ihn umgebenden Flüssigkeit trennen. Gleichzeitig bewegt ein Elektromotor ein Rührwerk, das nach Art eines Küchen-Handmixers die Teufelsmischung durchwalkt. Schließlich öffnen sich, noch während des Fluges, mittels winziger Sprengladungen kleine Riesel-Löcher zu allen Seiten der Bombe. Von vorne her eindringende Luft drückt die VX-Mischung hinaus - der Kampfstoff regnet zu Boden.\nWo er ankommt, bringt er millionenfachen Tod. Nervengase wie VX töten jedes Lebewesen, das ein zentrales Nervensystem besitzt und nicht durch Gasmaske und Spezialkleidung geschützt ist: Männer, Frauen und Kinder, Hunde und Katzen, Kaninchen im Felde und Vögel auf den Bäumen.\nWer auch nur einen Nebeltropfen des geruchlosen Nervengiftes VX auf die Haut bekommt, hat nicht mehr lange zu leben: Atemnot, Schweißausbrüche, Erbrechen und Erblindung sind die ersten Symptome. Der Körper kann Kot und Urin nicht mehr halten. Schließlich tritt Atemlähmung ein. Für manchen dauert die Qual nur Minuten, für andere Stunden. Tödliche VX-Dosis für einen Menschen: 0,4 Milligramm.\nDie trickreiche Anordnung, den tödlichen Kampfstoff erst zusammenzufügen, wenn die Granate oder Bombe auf dem Weg zum Gegner ist, stellt eine waffentechnische Neuerung dar.\nVorletzte Woche entschied US-Präsident Ronald Reagan, daß nunmehr mit der Massenfertigung der neuartigen Kampfstoff-Munition begonnen werden solle.\nPer Federstrich eskalierte der amerikanische Präsident damit das Wettrüsten zwischen Ost und West auf einem weiteren Feld. Die Herstellung neuer chemischer Kampfstoffe sei "im nationalen Interesse geboten", teilte Reagan in einem Kurzbrief dem Sprecher des US-Kongresses mit. Diese Formalie war nötig, um die zwölfjährige, selbstauferlegte Produktionspause für chemische Waffen in den USA zu beenden.\nRund sechs Milliarden Dollar, so die Planung der Reagan-Administration, S.33 wollen die USA in den kommenden fünf Jahren für Aufrüstung zur chemischen Kriegführung ausgeben. Schon im Herbst letzten Jahres wurde in Pine Bluff (US-Staat Arkansas) der Grundstein gelegt für eine Fabrik, in der die aus zwei Komponenten aufgebauten ("binären") C-Kampfstoffe und die dazugehörige Trägermunition gefertigt werden sollen - zunächst Granaten vom Kaliber 155 und 203 Millimeter sowie die 500 Pfund schweren "Bigeye"-Bomben.\nRund drei Millionen Bomben, Minen und Granaten, gefüllt mit fertig gemixten Nervengasen aus der Produktion früherer Jahre, liegen ohnehin schon in amerikanischen Arsenalen. Insgesamt sind es 150 000 Tonnen, 4000 Tonnen davon auf dem Gebiet der Bundesrepu blik - "diese Menge allein würde ausreichen, um für ein bis zwei Wochen in Mitteleuropa chemischen Krieg zu führen" (so der britische Friedensforscher Julian Perry-Robinson).\nDie gesamte Lagermenge von 150 000 Tonnen C-Waffen wäre ausreichend, "50 Divisionen 100 Tage lang chemischen Krieg führen zu lassen", wie der US-Kongreßabgeordnete Clement Zablocki formulierte - "wobei es wohl nach dieser Zeit in Europa kaum noch lebende Wesen gäbe, um die man kämpfen könnte".\nSchon jetzt also verfügt das westliche Verteidigungsbündnis auch auf dem Gebiet der chemischen Waffen über eine Kill- und Overkill-Kapazität - ebenso wie das östliche. Doch allein damit, den etwa durch Rost und Überalterung auftretenden Schwund ihrer C-Waffen-Bestände wieder aufzufüllen, mögen sich die Amerikaner nicht zufriedengeben. Ihr Hauptargument: Die C-Waffen-Arsenale des Warschauer Paktes seien er heblich größer.\nMoskau verfüge "über 700 000 Tonnen an chemischer Munition und damit über eine acht- bis 16fache Überlegenheit gegenüber der Nato", erklärte CSU-Wehrexperte Graf Huyn im Mai letzten Jahres vor dem Bundestag.\n"Besser als jede andere Militärmacht der Welt", befand auch der amerikanische Verteidigungsminister Caspar Weinberger, seien die Sowjet-Union und der Warschauer Pakt "für eine offensive und defensive chemische Kriegführung ausgerüstet, strukturiert und ausgebildet".\nEin weiteres Mal - wie schon bei der Bomberlücke in den fünfziger, dem angeblichen S.34 Rückstand an Interkontinentalraketen in den sechziger Jahren und wie hernach bei Panzern und Mittelstreckenraketen - konstatieren die US-Militärs eine Unterlegenheit und dementsprechend einen dringenden Nachholbedarf des Westens: Nach der Entwicklung und Produktion der Neutronenwaffen, nach der Nachrüstung bei nuklearen Mittelstreckenraketen setzt nun mit dem Produktionsbeginn für binäre Nervenkampfstoffe "eine dritte Phase der Modernisierung westlicher Massenvernichtungswaffen ein", so formulierte es Hans Günter Brauch, Mitglied der Abrüstungskommission des SPD-Vorstands.\nVon einer "gigantischen Hochrüstung der Sowjet-Union im Bereich chemischer Waffen" und einer westlichen Unterlegenheit im Verhältnis eins zu zehn sprach im Januar dieses Jahres der CDU-Wehrexperte Jürgen Todenhöfer.\nDer östlichen C-Waffen-Überlegenheit werde alsbald "ein ähnlicher Nachrüstungsbeschluß der Nato wie bei den atomaren Mittelstreckenraketen" folgen, so hatte schon im Sommer 1980 der abrüstungspolitische Sprecher der CDU/ CSU-Fraktion Alois Mertes prophezeit.\nAuch auf dem Gebiet chemischer Kampfstoffe wollen die Amerikaner ihrer neuen Generallinie folgen, wie sie Nato-Oberbefehlshaber Bernard Rogers am vorletzten Wochenende auf einer wehrpolitischen Tagung in München erneut formulierte: "Jetzt aufrüsten, um später abrüsten zu können."\nÄhnlich begründete US-Präsident Reagan seine Produktions-Order. Chemische Nachrüstung sei nicht nur nötig, um "den potentiellen Gegner von einem chemischen Krieg abzuschrecken", sondern sie schaffe zugleich erst den "Anreiz für ein wirksames Abkommen zum Verbot chemischer Waffen".\nMit "Verständnis" (Regierungssprecher Kurt Becker) reagierte die Bundesregierung auf die amerikanischen Pläne zur C-Waffen-Nachrüstung. Es handele sich um eine "souveräne Entscheidung" der US-Regierung, und gewiß seien die neuen C-Waffen ausschließlich zur Abschreckung gedacht.\nDie Entscheidung, ob und wann die neuen Giftgasbomben und -granaten auf westdeutschem Boden stationiert werden, bleibt einstweilen aufgeschoben. Es liege "im Interesse der Bundesrepublik", sich dem amerikanischen "Drängen" nach erweitertem C-Waffen-Einsatz in Europa "zu widersetzen", erklärte letzten Monat SPD-Verteidigungsexperte Karsten Voigt.\nSicher ist, daß auf dem bevorstehenden Bundesparteitag der SPD in München nicht nur der Streit um den Nato-Doppelbeschluß wieder aufflammen wird, sondern noch eine zweite Nachrüstungsdebatte: Spätestens 1984, wenn die ersten Güterzüge mit binären C-Waffen durch die Werktore von Pine Bluff rollen, wird Bonn entscheiden müssen, ob es der Lagerung neuer chemischer Waffen auf westdeutschem Boden zustimmen soll oder nicht.\nIn geheimen Planungs-Papieren des Pentagon sind die bundesdeutschen Standorte für Binärwaffen schon längst festgelegt: Fünf C-Waffen-Depots sind vorgesehen, davon je eines im Allgäu und im Schwarzwald.\nDas ist auch, nach der Ratio von Militärs, das einzig Sinnvolle: C-Waffen, so heißt es in einem Dokument der U. S. Army mit dem Titel "Lagerung in Friedenszeiten außerhalb der USA", seien naturgemäß "nur in Reichweite des potentiellen Schlachtfeldes" von Nutzen. Zweifel sind da nicht möglich: Wenn es jemals zwischen den Supermächten zu einem chemischen Krieg kommen sollte - Mitteleuropa wäre das Schlachtfeld.\nIn Ft. McClellan, dem Giftgas-Trainingszentrum der U. S. Army, wo jährlich 4000 Offiziere und Mannschaften für den C-Waffen-Einsatz gedrillt werden, bemüht man sich, so der Chef des S.36 Camps, Brigadegeneral Gerald Watson, "um möglichst viel Realismus": Die Übenden, unter Gasmasken und schwerer Schutzkleidung schwitzend, stapfen "über Terrain, das dem in Zentraleuropa gleicht".\nIn den Strategiedebatten der siebziger Jahre, so zitierte die "New York Times" einen Pentagon-Planer, sei es noch vorrangig um die Frage gegangen, ob ein begrenzter Krieg zwischen den Supermächten möglich sei. Nun aber sei die Frage nur noch, "wie" ein solcher begrenzter Krieg - wenn er denn ausbräche - "zu führen sei" und "in welcher Umgebung". Eine der Möglichkeiten: "In den Tannenwäldern Westdeutschlands."\nDas "Field Manual FM-3", ein Übungshandbuch der US-Armee für den "Einsatz chemischer Munition gegen feindliche Angriffsverbände, Aufmarschgebiete und Auffangstellungen", präzisiert in einem Planspiel die Örtlichkeiten: In Bayern - "Bezugsgrundlage: Karte Deutschland 1:100 000, Würzburg" - fällt der 21. US-Infanteriedivision (übungshalber) die Aufgabe zu, "den Feind 48 Stunden lang in seinen Stellungen hinzuhalten". Der Feind wird mit 14 000 Schuß Nervengas-Munition belegt.\n"Todeswolken über Europa", schrieb der englische "Guardian", gehörten unweigerlich zu einem Kriegsbild, wie es der amerikanische Generalstab für den Fall eines C-Waffen-Kriegs durchge spielt habe: Beide Seiten setzen Giftgas ein, bis zu 2000 Tonnen pro Tag. Millionen Tote wären die Folge, da das verschossene Nervengas vom Wind in dichtbesiedelte Gebiete verschleppt würde. Auf jedes Giftgasopfer unter den Kämpfenden kämen 20 Tote in der Zivilbevölkerung. "Diese Rate", so das Szenario, "ist noch höher als bei taktischen Atomwaffen."\nDie Wirkungen eines hypothetischen Gasangriffs auf Norddeutschland berechneten der amerikanische Biochemiker Matthew S. Meselson und sein Ko-Autor Julian Perry-Robinson in einer Studie samt graphischer Darstellung, welche im April 1980 in der US-Zeitschrift "Scientific American" erschien (siehe Graphik).\nErgebnis: Bei Angriffen mit je sechs Tonnen Nervengas pro Ziel ("Prämisse: Kühles, typisch norddeutsches Wetter, dichte Bewölkung, kein Regen, leichter Südwestwind") hätten im Bereich einer inneren Zone (Ausdehnung etwa 16 Kilometer) nur junge Erwachsene in den Randgebieten eine Überlebenschance. Schwere Vergiftungen gäbe es noch bis zu 40 Kilometer vom Einsatzort entfernt. Mit Kopfschmerzen, Beeinträchtigung des Sehvermögens und Atembeschwerden sei sogar noch in 100 Kilometer Entfernung zu rechnen.\nMeselson: "Bei klarem Himmel und kühler Temperatur wären die drei Areale um ein Mehrfaches größer, bei sonnigem, warmem Wetter um einiges kleiner." In Meselsons Rechenbeispiel gab es mehr als 100 000 Tote.\nGeradezu hoffnungslos wäre die Situation in den Ballungsgebieten, wie eine WHO-Studie unter dem Titel "Health Aspects of Chemical and Biological Weapons" darlegte: In einer Stadt mit einer Million Einwohner, Beispiel Köln, würden durch Einsatz von vier Tonnen VX etwa 60 000 Menschen einer tödlichen Nervengas-Konzentration ausgesetzt. 30 000 davon stürben sofort; die übrigen könnten nur durch sofortige Verabreichung von Gegenmitteln und "mit aufopfernder Pflege" gerettet werden.\n"Der Einsatz von Giftgas schreckt die Menschen", erläuterte ein Pentagon-Beamter die Reagan-Entscheidung, aber C-Waffen seien nun einmal "erheblich billiger als Atomsprengköpfe", überdies richteten sie "weit weniger Schaden außerhalb des eigentlichen Schlachtfeldes an".\nDiese Behauptung wurde bereits im März 1968 widerlegt, als bei einem Freilandversuch S.38 mit dem Nervenkampfstoff VX im Mormonen-Staat Utah das Gift weitab vom Zielpunkt niederging. 6400 Schafe gingen unter Krämpfen zugrunde.\n14 Monate lang bestritt damals die US-Armee, die in der Nähe ihr Testgelände "Dugway Proving Ground" unterhält, mit dem Tod der Tiere etwas zu tun zu haben.\nDann aber fand ein Untersuchungsausschuß des Kongresses: Weil der Sprühtank eines Flugzeuges fehlerhaft war, wurden 80 Liter C-Kampfstoff in etwas zu großer Höhe abgesprüht. Ausschußbericht: "Der Wind trieb das Nervengas viele Meilen weit. Menschen wurden nur deshalb nicht dem Gift ausgesetzt, weil der Wind umgeschlagen war." Die Schafe hatten auf einem Areal von 500 Quadratkilometern gegrast - "ein Gebiet", wie die US-Zeitschrift "Harper''s Magazine" sarkastisch anfügte, "in welchem in Westdeutschland nach dem statistischen Durchschnitt 128 394 Menschen wohnen". "Harper''s": "Kein Wunder, daß auch sonst in der Nato niemand etwas mit dem Nervengas zu tun haben will."\nDer Nato-Partner Bundesrepublik hat seinen Teil längst empfangen. Alle Geheimhaltung der amerikanischen Militärs und alle Geheimnistuerei westdeutscher Behörden und Politiker haben nicht verborgen halten können, wo auf westdeutschem Boden amerikanische Gas-Granaten, -Minen und -Bomben schon seit den sechziger Jahren lagern: bei Hanau, Mannheim, Pirmasens und nahe dem pfälzischen Maßweiler (siehe Graphik Seite 40).\nDie Bundesrepublik - die 1954 ausdrücklich auf Herstellung, Besitz und Anwendung chemischer Waffen verzichtet hat - mußte dazu ihre Zustimmung nicht geben. Gedeckt vom alliierten Truppenstatut, können die Amerikaner auch ohne Bonner Einverständnis lagern, was und soviel sie wollen.\nMitte der fünfziger und Anfang der sechziger Jahre wurden die chemischen Kampfstoffe in den USA produziert, die gegenwärtig in den vier süddeutschen Army-Depots gestapelt sind.\nVerglichen mit Feuer und Sprengstoff seien es "die humansten aller denkbaren Waffen", befand Brigadegeneral J. H. Rothschild 1964 als Chef des amerikanischen Chemical Corps: keine Verstümmelungen, keine klaffenden Wunden, keine blutüberströmten Leichen.\nDas Kampfgas Sarin (Militärkürzel: GB) beispielsweise, einer der in der Bundesrepublik gegenwärtig gelagerten Kampfstoffe, ist schon in 200fach geringerer Dosis tödlich als das seit dem Ersten Weltkrieg bekannte Atemgift Gelbkreuz. Bei dem Sprühnebel VX, dem anderen gebräuchlichen US-Kampfstoff, reichen schon zwei Tausendstel der Gelbkreuz-Dosis für den Tod.\nBeide Substanzen, GB wie VX, wirken - wie ihre nahen Verwandten in der Schädlingsbekämpfung, etwa das E 605 - als Nervengifte. Sie blockieren ein für die Übermittlung von Nervenimpulsen lebenswichtiges Enzym ("Cholinesterase"), so kommt es zu einer Verkrampfung der gesamten Muskulatur. Die Vergifteten ringen und schnappen nach Luft - der Kampf endet mit Atemstillstand, das Opfer erstickt.\nAls "besonders heimtückisch" bezeichnete das US-Fachblatt "Chemical Week" das Nervengas GB: "Man kann es nicht sehen, nicht fühlen, nicht schmecken." Der flüchtige Kampfstoff wird über die Lunge aufgenommen.\n"Bernsteinfarben, so ähnlich wie Motoröl" ("Chemical Week") erscheint dagegen der flüssige Kampfstoff VX, der im Einsatz zu einem Nebel zerstäubt wird. VX, das als Kontaktgift vor allem über die Haut wirkt, ist nicht nur der gefährlichste, sondern auch der beständigste aller C-Kampfstoffe.\nWährend eine nach dem Auftreffen der Granate entstehende GB-Gaswolke (bei 15 Grad Celsius und leichter Brise) schon nach 15 Minuten bis vier Stunden wieder verflogen ist, bleibt das über einem Ziel versprühte VX (unter gleichen Wetterbedingungen) für mindestens drei, maximal 21 Tage wirksam.\nEin Liter des Kampfstoffes VX reicht theoretisch aus, eine Million Menschen zu töten und eine weitere Million lebensgefährlich zu vergiften.\nVier Millionen Liter der Kampfstoffe GB und VX aber, entsprechend etwa dem Inhalt von 130 Tanklastwagen, lagern gegenwärtig in den US-Depots in Hessen, Rheinland-Pfalz und Baden-Württemberg.\n"Bei einem Unfall in einem dieser Depots", fürchtet Petra Kelly, Bundesvorsitzende der Grünen, "gäbe es eine ungeheure Katastrophe, ein Super-Seveso." Ganze 700 Gramm Dioxin-Chlorgas hatten 1976 in dem italienischen Chemiewerk ausgereicht, eine ganze Region zu verseuchen. Erst im letzten Jahr haben S.41 Grüne und Umweltschützer die amerikanischen Kampfstoff-Depots als Thema entdeckt.\nIn Pirmasens gab es im Herbst die erste vom Deutschen Gewerkschaftsbund angeregte Demonstration: 1500 Bürger protestierten gegen die Lagerung von Giftgas in der Pfalz.\nDaß von den C-Waffen der Amerikaner auch in Friedenszeiten eine Gefährdung für die Zivilbevölkerung ausgehen kann, ist kaum zu bestreiten. "Annähernd 4000 Lecks pro Jahr, giftige Lecks" seien ihm von den Lagerbeständen chemischer Kampfstoffe gemeldet worden, erklärte US-Senator Henry Jackson vor dem amerikanischen Kongreß.\nDabei ist die amerikanische Bevölkerung informiert darüber, wo Giftgase in den USA produziert oder gelagert werden. Auch entsprechende Katastrophenpläne wurden von den Behörden bekanntgemacht.\nIn der Bundesrepublik hingegen, so beklagte sich der rheinland-pfälzische DGB-Vorsitzende Julius Lehlbach Ende letzten Jahres in einem Brief an das Bundeskanzleramt, würden "Nervengase transportiert und gelagert, ohne daß der Bevölkerung Katastrophenpläne oder Warnungen für den Fall eines Transportunfalls oder einer Katastrophe im Depot" bekannt seien. Lehlbach: "So kann man mit Ratten, Mäusen und Kaninchen umgehen oder mit Schädlingen, die vergast werden können, nicht aber mit den Bürgern der Bundesrepublik."\nDie Gefahr von Leckagen, im Lager wie beim Transport, ist eines der Hauptargumente, mit denen die Chemie-Fans im Pentagon nunmehr die Reagan-Order begründen und die neuen Kampfstoffe S.43 den westdeutschen Bündnispartnern schmackhaft machen wollen.\nSicherer zu handhaben, mit geringerem Risiko zu lagern und zu transportieren sind die neuartigen binären Kampfstoffe in der Tat. Solange die jeweils zwei Komponenten der Giftmixturen voneinander getrennt bleiben, sind sie nicht gerade reines Brunnenwasser, aber auch nicht besonders gefährlich.\nBeim Kampfstoff GB ist eine der beiden Granatenkammern mit dem Wirkstoff Methylphosphonyldifluorid gefüllt, die andere mit gewöhnlichem Isopropylalkohol, wie er als desinfizierender Zusatz in zahlreichen Einreibemitteln und Kosmetika enthalten ist.\nAnders als bei dem Flüssigkampfstoff VX (bei dem sich ein Schwefelkern mit einer Substanz namens Ethyldiisopropylaminoethylmethylphosphonit mischt) bedarf es für die tödliche Kombination beim GB keines aufwendigen Rührwerks. Allein durch den Beschleunigungsdruck beim Abschuß der Granate platzt die trennende Membran. Der Granatendrall (etwa 15 000 Umdrehungen pro Minute) bewirkt den erwünschten Multimix-Effekt (siehe Graphik).\nBis unmittelbar vor dem Einsatz können, beim binären GB wie beim VX, die einzelnen Bestandteile getrennt voneinander aufbewahrt werden. Bei GB-Munition beispielsweise lassen sich die beiden Komponenten in Gestalt von handlichen Kanistern in die Granatenbüchse schieben.\nDer technische Aufwand in den GB-Granaten und erst recht in den VX-Bomben mit ihrem elektrisch betriebenen Giftmischer ist zweifellos höher als bei herkömmlicher Kampfstoffmunition. Doch der Sechs-Milliarden-Dollar-Einsatz für die Binär-Aufrüstung werde sich, so argumentieren Amerikas Gas-Krieger, "bezahlt machen", durch zusätzliche Sicherheit und am Ende auch geringere Herstellungs- und Wartungskosten als bei herkömmlichen C-Waffen.\nIn der Wirkung sind die neuen Binär-Kampfstoffe gleichartig mit denen, die gegenwärtig bei den Amerikanern wie bei den Sowjets in den Depots lagern. Sie alle gehören zu einer tödlichen Wirkstoffgruppe, die einst in den Labors deutscher Chemiewerke entdeckt wurde: In den Forschungsstätten der I.G. Farben wurde 1936 das erste der modernen Nervengifte synthetisiert.\nWenn Pentagon-Strategen nun den chemischen Krieg in ihren Planspielen auf europäischen Schauplätzen ansiedeln, kehrt diese besonders schreckensvolle und exotische Variante der Massentötung wieder dahin zurück, wo sie ihren Anfang nahm: 1,3 Millionen Soldaten im Ersten Weltkrieg erlitten Gasvergiftungen, 91 000 starben am Gift.\nSchon zu Beginn des Ersten Weltkriegs waren in Europas Armeen Gerüchte über eine furchteinflößende deutsche "Geheimwaffe" umgelaufen. Die Ahnungen bestätigten sich bald.\nKaum hatte sich die Frankreich-Offensive der Deutschen an der Marne festgefahren, wurde an der Front das Schießpulver knapp. Nach der britischen Seeblockade mangelte es an Kautschuk, Öl und Benzin. In dieser kritischen Lage kamen Pläne auf, das schwankende Kriegsglück durch den Einsatz von Giftgas zu wenden.\nZwar hatte das Deutsche Reich die Haager Konvention unterzeichnet, die den Kriegseinsatz von tödlichen Giftstoffen ächtete. Doch die bedrängten Patrioten in den Führungspositionen unterdrückten ihre Skrupel, als ihnen Carl Duisberg, Chef des Firmenverbundes I.G. Farben, den Vorschlag machte, die brachliegende Chemie-Industrie für die Kampfgas-Produktion anzukurbeln.\nDas erste Kriegsgas, ein Chlorkohlenoxid ("T-Mischung"), kam aus den Labors der Farbenfabriken Bayer, Leverkusen; es wurde, im Januar 1915, an der Ostfront erprobt - erfolglos: In der eisigen russischen Winterluft sanken die stinkenden Schwaden, zu Kristallen gefroren, rasch in den Schnee. Die nächste, S.45 diesmal katastrophale Attacke startete der I.G. Farben-Chemiker Fritz Haber im Westen. Am 22. April 1915, zwei Stunden vor Sonnenuntergang, ließ er nahe Langemarck bei Ypern 5000 Metallzylinder in Stellung bringen, die insgesamt 168 Tonnen Chlorgas enthielten.\nAls sich das grüngelbe Gewölk verzogen hatte, lagen mehr als 15 000 französische Soldaten mit verätzten Bronchien und Lungen auf dem Schlachtfeld; von den Gasopfern starben 5000 innerhalb der nächsten Stunden. Damit war der Giftkrieg an allen Fronten eröffnet. Bereits einige Wochen später gehörten Gasmasken zur militärischen Standardausrüstung. Ein chemisches Wettrüsten begann.\nIm Dezember 1915 unternahmen die Deutschen ihre ersten Angriffe mit Phosgen, einem Erstickungsgift, das zehnmal stärker wirkt als Chlorgas. Rund 80 Prozent der Gas-Toten im Ersten Weltkrieg starben an Phosgen-Vergiftungen.\nMitte 1917 erreichte der Giftkrieg mit dem Einsatz von Senfgas, auch Lost oder Gelbkreuz genannt, die nächste Eskalationsstufe. Der farb- und geruchlose Kampfstoff verursacht monatelang anhaltende Qualen, unter anderem Dauer-Erbrechen, Schwindel, Fieber und vor allem Augenentzündungen, die zum Erblinden führen können. Rund 125 000 Tonnen Giftstoffe wurden zwischen 1915 und 1918 auf den europäischen Schlachtfeldern eingesetzt, in den letzten Kriegsjahren überwiegend Senfgas.\nDie Schrecken des Gaskriegs wirkten nach. Den Deutschen, die von allen am Krieg Beteiligten die meisten Gasgranaten abgefeuert hatten, wurde im Vertrag von Versailles die Produktion von chemischen Kampfstoffen verboten.\n1925 trat ein internationales Abkommen in Kraft, das die Anwendung chemischer und biologischer Waffen ächtet: die "Genfer Protokolle", von 42 Nationen unterzeichnet. Die Amerikaner ratifizierten den Vertrag als letzte: erst 1975, nach dem Absprühen von 40 000 Tonnen Herbiziden in Vietnam.\nDas chemische Wettrüsten war ohnehin längst wieder in Gang gekommen. Viele der Unterzeichnerländer legten sich Gas-Depots zu. Zwei von ihnen setzten die chemischen Waffen auch ein - Japan im Krieg gegen China und Italien während des Abessinien-Feldzugs: In der Schlacht von Mikale, im Januar 1936, siegten Mussolinis Truppen nach einer Senfgas-Kanonade, die für die barfuß kämpfenden Äthiopier verheerende Folgen hatte.\nIm gleichen Jahr, 1936, hatte die Entwicklung der Kriegsgifte den entscheidenden qualitativen Sprung gemacht - wiederum in Deutschland. Dort hatte der I.G. Farben-Chemiker Gerhard Schrader, auf der Suche nach neuen Insektenvertilgungsmitteln, mit Tabun das erste Nervengas entdeckt. Zwei weitere, noch giftigere Nervengase, Sarin und Soman, folgten 1938 und 1943.\nSchraders Entdeckung wurde fast bis zum Ende des Zweiten Weltkriegs sorgfältig geheimgehalten. Warum Hitlers Heerführer, sonst nicht gerade zimperlich, auch gegen Kriegsende von den C-Waffen keinen Gebrauch machten, ist bis heute nicht ganz geklärt.\nIn der ersten, noch erfolgreichen Kriegsphase, vermuten Militärhistoriker, habe Hitler - als Gefreiter einst selber bei einem Gasangriff verwundet - das Risiko eines Giftkrieges vermeiden wollen. Später dagegen, als das Reich den US-Bombern nahezu wehrlos ausgeliefert war, fürchteten die Naziführer offenbar alliierte Vergeltungsschläge. Die rüsselförmige deutsche "Volksgasmaske", in vielen Millionen Exemplaren verteilt, hätte in der Tat gegen Nervengase nichts vermocht.\nEinen Vorschlag von Goebbels, das Nervengas einzusetzen, so berichtet der einstige NS-Rüstungsminister Albert Speer, habe Hitler im Herbst 1944 mit dem Hinweis auf die angelsächsische Luftüberlegenheit verworfen: "Wenn die mit Giftgas aus der Luft kommen, sind wir hilflos."\nIn Wahrheit verfügten die Alliierten damals über enorme Phosgen- und Senfgasvorräte, aber - entgegen deutschen Mutmäßungen - noch nicht über Nervengase. Andererseits waren die Deutschen beim Versuch, die Giftstoffe in industriellem Maßstab zu produzieren, auf erhebliche Schwierigkeiten gestoßen.\nNahe Breslau, in Dyhernfurth an der polnischen Grenze, hatte die I.G. Farben eine Produktionsstätte errichtet, die Mitte 1942 in Betrieb gegangen war und insgesamt 12 000 Tonnen Tabun herstellte. Das Gas war allerdings militärisch kaum brauchbar; es zersetzte sich in den Bombenbehältern und verdampfte bei niedrigen Temperaturen nicht.\nNervengaslager samt den zugehörigen Produktionsanlagen fielen Anfang 1945 unversehrt den Alliierten in die Hände (siehe Seite 40). Russische Techniker demontierten die Tabun-Fabrik in Dyhernfurth und schafften sie in die Sowjet-Union. Von nun an waren es sowjetische, britische, französische und amerikanische Chemiker, die weitermachten, S.47 wo die deutschen Forscher aufgehört hatten.\nErgebnisse legten sie ein paar Jahre später vor, auf dem Höhepunkt des Kalten Krieges - die sogenannten V-Kampfstoffe (VE, VX), noch weitaus giftiger als die Vorläufer Tabun und Sarin. Außerdem entwickelten sie ein ganzes Pandämonium von neuen Reiz- und Kampfstoffen sowie BZ, ein Psychogift, das ähnlich wie LSD Halluzinationen und Orientierungsstörungen auslöst.\nDamit hatte sich die Chemie-Kriegführung zu einem Spezialgebiet entwickelt, das allerdings selbst in Militärkreisen noch als ziemlich anrüchig galt. In den fünfziger Jahren unternahm das (im Ersten Weltkrieg gegründete) Chemical Corps der U.S. Army beträchtliche Propaganda-Anstrengungen, um den schlechten Ruf der C-Waffen aufzubessern: Es startete die "Operation Blue Skies", eine PR-Aktion, die das Ziel hatte, den modernen Giftkrieg als eine eher menschenfreundliche Veranstaltung darzustellen.\nHingewiesen wurde dabei vor allem auf jene Kampfstoffe, die nicht tödlich wirken, sondern nur kampfunfähig machen. Auch rechneten Experten vor, daß im Ersten Weltkrieg durch die insgesamt neun Millionen Senfgasgranaten weniger Soldaten gestorben waren, als bei einer gleich großen Anzahl Sprengstoffgranaten umgekommen wären.\nDie Kampagne des Chemical Corps hing eng zusammen mit dem Wunsch der Kennedy-Regierung, die Kampfkraft der USA künftig nicht mehr überwiegend auf die atomaren Waffensysteme zu stützen. In den frühen sechziger Jahren wurde das US-Budget für chemische und biologische Waffen ständig erhöht.\nVietnam wurde dann zu einer Art Testgebiet, auf dem das Chemical Corps sein mittlerweile weiter gewachsenes Chemikalien-Angebot erproben konnte. Gift-Spezialisten der U.S. Army pumpten intensiv wirkendes Reizgas in die Tunnelsysteme der Vietkong, ließen Reisfelder mit Pflanzenvernichtungsmitteln besprühen und Zehntausende Hektar Wald chemisch entlauben.\nDer Giftkrieg in Vietnam bewirkte zweierlei: Einerseits sank die Hemmschwelle, die bis dahin weltweit den Einsatz chemischer Kampfmittel eingeschränkt hatte. Inzwischen gehören zum Teil gefährlich wirkende Reizgas-Varianten schon zur Standardausrüstung der Polizei. Und immer wieder wurde, zumindest gerüchteweise, auch über kriegsmäßigen Einsatz von C-Waffen berichtet - etwa während des Bürgerkrieges im Jemen 1967 oder beim Einmarsch vietnamesischer Truppen in Kambodscha.\nAndererseits aber wuchs, etwa seit 1970, der öffentliche Widerwille gegen den Gift-Einsatz - nicht zuletzt, seit bekannt wurde, daß viele der zuvor für harmlos erklärten Chemikalien schlimme Spätfolgen auslösen können. So erkrankten zahlreiche Vietnam-Veteranen, die jahrelang das Entlaubungsmittel Dioxin ("Agent Orange") in die Flugzeugtanks gefüllt hatten, an Krebs.\nDer toxische Schock nach dem Vietnam-Debakel führte zu dem Erlaß Richard Nixons am 19. August 1969, die Produktion chemischer Massenvernichtungswaffen in den USA einzustellen.\nDie Popularität chemischer Kampfstoffe bei den US-Strategen sank auf den Nullpunkt. Um erneut an Boden zu gewinnen, griff das Chemical Corps schließlich die - theoretisch schon Jahre zuvor geborene - Idee der binären Kampfstoffe auf. Am 9. Februar 1975 berichtete die "Washington Post" erstmals von Plänen der amerikanischen Marine und Luftwaffe, eine Binärbombe mit Nervengas einzuführen.\nDie alljährlich erneut einsetzenden publizistischen Versuche, ein solches Programm in Gang zu setzen, scheiterten jedoch zunächst am Widerstand des US-Kongresses. Im Haushaltsjahr 1975 wurde eine 5,8-Millionen-Dollar-Anforderung für den Bau der C-Waffen-Fabrik in Pine Bluff abgelehnt, desgleichen 1976. Noch 1978 strich US-Präsident Gerald Ford eine entsprechende Anforderung in Höhe von 13,2 Millionen Dollar aus dem Etat-Entwurf des Pentagon.\nErst unter dem Eindruck der vietnamesischen Intervention in Kambodscha und der sowjetischen in Afghanistan - wo die Angreifer nach Berichten von Einheimischen und der CIA chemische Kampfstoffe eingesetzt haben - entschloß sich die Regierung Carter, zumindest die Option für die Wiederaufnahme der C-Waffen-Produktion zu eröffnen. 3,5 Millionen Dollar für den Baubeginn der Kampfstoffabrik Pine Bluff wurden bewilligt.\nUngeklärt ist immer noch die Frage, ob die Sowjets in den steinigen Schluchten Afghanistans tatsächlich Nervengas verschossen haben - die Moskau-treue Regierung in Kabul lehnte es ebenso wie die in Hanoi ab, einer Uno-Kommission Untersuchungen zu gestatten.\nBei einer Anhörung vor einem Kongreßunterausschuß im Februar 1980 fragte der republikanische Abgeordnete Robert J. Lagomarsino zwei hochrangige Geheimdienstbeamte, Edward M. Collin und Bruce C. Clarke: "Verfügen wir hinsichtlich des Gebrauchs von chemischen Waffen in Afghanistan über irgendwelche Informationen, die mehr als Gerüchte sind?"\nCollin: "Es gibt keine Bestätigung dafür."\nLagomarsino: "Weil in der Presse eine Reihe derartiger Gerüchte zu lesen sind, wird allgemein angenommen, daß die S.49 Russen dort chemische Waffen benutzen."\nClarke: "Ich kann nichts Falsches daran sehen, wenn man solche Gerüchte im Umlauf hält."\nAuch die Kritiker des wiederauflebenden amerikanischen C-Waffen-Programms können allerdings nicht bestreiten, daß die Sowjet-Union für den chemischen Krieg jederzeit gerüstet blieb.\nDie Angaben über die Größe der sowjetischen C-Waffen-Arsenale schwanken: Die Sowjet-Union verfüge "über ein Potential von 200 000 Tonnen bis 700 000 Tonnen an feldverwendungsfähiger (chemischer) Munition", konstatierte der Leiter der Forschungsabteilung der Konrad-Adenauer-Stiftung, Hans Rühle.\nDie amerikanischen Systemanalytiker Amoretta Hoeber und Joseph D. Douglass, Berater der Republikanischen Partei, gaben an, "daß die Sowjets über 70 000 bis 100 000 Offiziere und Mannschaften verfügen, die ausschließlich für chemische Kriegführung zuständig" seien. Nach jüngsten Schätzungen der U.S. Defense Intelligence Agency (DIA) sind es nur 50 000 Mann, und zwar "chemische Verteidigungstruppen" - chemische Offensiv-Truppen muß es ohnehin nicht geben, da die Munition aus normalen Haubitzen und Flugzeugen verschossen und abgeworfen wird.\n"Alle exakten Kräftevergleiche, wie sie die Befürworter einer chemischen Nachrüstung aufstellen", meint SPD-Abrüstungsexperte Brauch, seien "propagandistisches Spielmaterial, das wissenschaftlich weder belegt noch widerlegt werden kann".\nAuch Vertreter der US-Geheimdienste äußerten sich vor Kongreßausschüssen meist vorsichtig, wie zum Beispiel G. Henderson von der DIA: "Wir können (das sowjetische C-Waffen-Potential) aus der Sicht der Geheimdienste nicht quantitativ bestimmen ... Wir können nicht durch das Dach eines Gebäudes sehen, deshalb können wir nichts Zuverlässiges feststellen."\nIn aller Öffentlichkeit hingegen spielen die beiden Supermächte die Verteidigung im Falle eines Giftkrieges durch. "Zu Tode erschrocken", berichtete ein Reporter aus Oberhessen, habe "ein altes Mütterchen" auf die vermummte, grotesk maskierte Gestalt eines GI''s reagiert - das war beim Nato-Manöver "Certain Encounter" 1981, als amerikanische Panzertruppen unter simulierten Giftkriegsbedingungen operieren mußten.\nSoldaten des Warschauer Paktes agieren genauso - etwa beim Manöver "Druschba 82" in Nordböhmen, wo ein fiktiver Gegner "mit chemischen Waffen" angriff und die Ostblocktruppen einer "erheblichen Belastung" aussetzte.\nDie Russen tragen schwer an ihrer Schutzbekleidung gegen C-Kampfstoffe. Ihre Ausrüstung ist sperrig, die Gummianzüge lassen keine Luft durch und können (bei einer Außentemperatur von 21 Grad Celsius) höchstens 45 Minuten lang getragen werden. Gewöhnliche Soldaten haben keine Sprecheinrichtung in den Gasmasken, nur die Offiziere können sich verständlich machen.\nDie Nato-Schutzanzüge dagegen sind leichter und "eleganter" ("Harper''s Magazine"). Doch auch sie hemmen jede Bewegung, erschweren die Verständigung, machen Nahrungsaufnahme und Ausscheidungen unmöglich. Spätestens nach sechs Stunden müssen sich Nato-Soldaten in eine giftfreie Zone zurückziehen und sich neu einkleiden: Die Nato hat Wegwerf-Anzüge.\nEine umständliche Prozedur der Entseuchung und Reinigung von vergifteter Ausrüstung lernen Offiziere und Mannschaften in speziellen Lehrgängen. 14 einzelne Schritte verlangt das Dekontaminations-Programm, wie es im amerikanischen Ft. McClellan geübt wird. "Selbst für Hilfeleistende, die Schutzkleidung tragen", heißt es in einem wehrmedizinischen Handbuch der Bundeswehr, "stellt die Kontamination der Bekleidung der Vergifteten ... noch eine beträchtliche Gefährdung dar."\nAuch Fahrzeuge und Waffen müssen, wenn sie verseucht sind, einer sorgfältigen Reinigung unterzogen werden. Die Sowjets haben dafür eigene Waschstraßen mit Hochdrucksprühdüsen entwickelt, umgebaut aus alten Düsentriebwerken der sowjetischen Luftwaffe.\nSind Gummikleidung und Gasmasken festgezurrt, Spezialhandschuhe und Übergaloschen vorschriftsmäßig angelegt, können Soldaten auf beiden Seiten der Front, zumindest eine Zeitlang, einem chemischen Angriff durchaus standhalten. So ergibt sich ein im Zeitalter der Massenvernichtungswaffen grotesk anmutendes Fazit: daß die chemischen Kampfstoffe nicht so sehr die feindlichen S.52 Truppen vernichten, sondern am Ende wohl überwiegend die ungeschützte Zivilbevölkerung auslöschen werden.\nDaß der Einsatz von Nervengiften den Gegner "zum Anlegen von Schutzausrüstung zwingt und damit die Einsatzbereitschaft und Kampfkraft der Truppen herabsetzt" ("Österreichische Militär-Zeitschrift"), gilt den Strategen denn auch schon als taktischer Erfolg, der die Anwendung von C-Waffen rechtfertige.\nAuch daß der Gegner mit Dekontaminations- und Ausweich-Manövern so viel zu schaffen hat, gilt als Vorteil auf dem chemischen Kriegsschauplatz. Gerühmt werden ferner, so in der "Österreichischen Militär-Zeitschrift" vom April letzten Jahres, das "breite Einsatzspektrum (der chemischen Waffen) von schädigend bis letal", die "flächendeckende Wirkung zur Bekämpfung von Zielen, die nicht präzise geortet werden können", und schließlich der niederschmetternde "Einfluß auf die Kampfmoral".\nIn einer anderen Hinsicht halten die Chemo-Strategen ihre Giftgasschwaden für sogar noch der Neutronenwaffe überlegen: "Ihr Einsatz kann zu bedeutenden persönlichen Ausfällen führen, ohne Rüstung und militärische sowie zivile Infrastruktur zu vernichten."\nAuf solche strategischen Vorzüge wollten beide Supermächte noch verzichten, als Leonid Breschnew und Richard M. Nixon 1974 vereinbarten, auf bilateraler Basis Verhandlungen über einen C-Waffen-Verzicht zu führen.\nInsgesamt zwölfmal trafen sich Delegationen aus Ost und West zwischen 1976 und 1980 in Genf. Die letzte Runde, im Juli 1980, endete mit "nur bescheidenem Fortschritt, große Hindernisse blieben zu überwinden", so das amerikanische Verteidigungsministerium. Vor allem die Fragen der Überwachung und Kontrolle von Abrüstungsmaßnahmen waren ungelöst. Ronald Reagan, der neue Mann im Weißen Haus, zeigte freilich kein Interesse mehr an einer Fortführung der C-Waffen-Verhandlungen mit den Sowjets; ein neuer Termin in Genf wurde nicht anberaumt.\nErst jetzt, nach der Entscheidung für die Produktion binärer C-Kampfstoffe, hat die Reagan-Administration in Aussicht gestellt, die Verhandlungen wieder aufzunehmen. Doch Reagan-Kritiker und Gegner des C-Waffen-Projekts im amerikanischen Senat bezeichneten dieses Angebot sogleich als "Zuckerguß", mit dem die Reagan-Regierung vergebens eine "schlecht schmeckende, ungenießbare Speise" zu versüßen trachte.\nMit einer "sorgsam vorbereiteten Kampagne" (SPD-Abrüstungsexperte Brauch) hatten die C-Waffen-Befürworter der Reagan-Administration die Öffentlichkeit auf die Giftsuppe vorbereitet, die nun in Pine Bluff bereitet wird.\nVerteidigungsminister Weinberger und Außenminister Alexander Haig ließen keine Gelegenheit aus, die Kampfstoff-Überlegenheit der Sowjet-Union und "die skrupellose Anwendung" von chemischen Waffen durch die Sowjets und ihre Hilfsvölker zu brandmarken.\n"Neue dramatische Beweise" für den angeblich todbringenden Einsatz bestimmter Toxine ("gelber Regen") in Laos und Kambodscha präsentierte das amerikanische Außenministerium im Herbst letzten Jahres - in Gestalt eines verdorrten Blattes. Haig brachte die Nachricht, bei seinem Deutschlandbesuch im September, nach Bonn.\n"Lückenhaft, rätselvoll und oft suspekt, was die Herkunft anlangt", nannte das industrienahe amerikanische Fachblatt "Chemical & Engineering News" die vorgelegten Mykotoxin-Beweise. Vor dem US-Kongreß wurde auch Haig-Assistent Richard Burt vorsichtiger: "Für eine Anklageerhebung" reiche das Material vielleicht gerade aus, für eine Verurteilung "wohl kaum".\nFünf Fabriken, in denen chemische oder biologische Kampfstoffe produziert würden, wollen amerikanische Geheimdienst-Experten auf Satelliten-Photos von der Sowjet-Union geortet haben, eine davon in Swerdlowsk.\nBegierig hatten CIA und US-Außenministerium aus einer obskuren russischen Emigrantenzeitung die Meldung aufgegriffen, eine im April 1979 in der Millionenstadt am Ural ausgebrochene Milzbrand-Epidemie gehe auf einen Unfall in einer Bio-Waffen-Fabrik zurück.\nDas Gerücht vom Unfall - angeblich waren dabei "zwischen 20 und 1000" Menschen umgekommen - gilt inzwischen als entkräftet, nicht zuletzt durch einen Bericht des amerikanischen Biochemie-Professors Donald E. Ellis, der sich zu jener Zeit in Swerdlowsk aufgehalten hatte.\nDas konnte Dienstag letzter Woche den amerikanischen Delegationsleiter beim Madrider KSZE-Folgetreffen, Max Kampelman, nicht hindern, dieselben Anschuldigungen abermals vorzubringen: In Swerdlowsk habe es einen Unfall mit 1000 Toten gegeben, Moskau habe chemische Waffen in Laos, Kambodscha und Afghanistan eingesetzt und seine Armee "bis hinunter zur Kompanie-Ebene" auf chemische Kriegführung eingestellt. Der Leiter der sowjetischen Delegation, Vizeaußenminister Leonid Iljitschow, wies die Vorwürfe zurück: "Pharisäerhafte Fälschung und Lüge."\nKampelman hatte das Wortgefecht eröffnet: Die Sowjet-Union habe sich der "vorsätzlichen Verletzungen der Vereinbarung über die Nicht-Anwendung chemischer Waffen" schuldig gemacht. Dies sei der Grund für die amerikanische Entscheidung, wieder C-Kampfstoffe zu produzieren.\nAllein im kommenden Haushaltsjahr wollen die Amerikaner mehr als eine Milliarde Dollar für die Herstellung von binären Giftgas-Granaten aufwenden. Und der Erfindergeist amerikanischer Waffen-Techniker ruht nicht.\nGegenwärtig prüfen Experten der U.S. Army die technischen Möglichkeiten, binäre Giftgas-Ladungen mit Marschflugkörpern ("Cruise Missiles") zu transportieren, wie sie von 1984 an in Westeuropa stationiert werden sollen.\n"Es wäre das umstrittenste aller denkbaren Systeme für chemische Waffen", schrieb die "Washington Post". Zum erstenmal wäre es möglich, von westlichen Startplätzen aus ferngelenkte Giftgas-Angriffe auf Moskau zu starten.


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Weltfrauentag: Darum wollen auch Feministinnen aus Freiburg am 8. März streiken - Freiburg - fudder.de\nDarum wollen auch Feministinnen aus Freiburg am 8. März streiken\nMi, 23. Januar 2019 um 14:59 Uhr\nFeministische Frauengruppen aus der ganzen Welt rufen für den Weltfrauentag zu einem internationalen Frauenstreik auf. Auch in Freiburg gibt es eine Gruppe, die Frauen zum Streik mobilisieren will.\nWas werden wir am 8. März erleben?\nMaryam Kohlgraf: An vielen Orten der Welt werden Frauen streiken, also ihre Tätigkeit niederlegen und nicht zur Arbeit, zur Uni oder zur Schule gehen. Wenn alle Frauen streiken, steht die ganze Welt still. Das soll sichtbar werden, denn die von vielen Frauen geleistete Arbeit ist für die Gesellschaft unverzichtbar – und wird trotzdem nicht genug geschätzt. Es wird kleinere Protestaktionen, Menschenketten oder Symbole wie Buttons geben, die auf unsere Forderungen aufmerksam machen.\nWie lauten denn Ihre Forderungen?\nKohlgraf: Wir fordern mehr Gleichberechtigung. Es gibt zwar theoretische Gleichberechtigung im Grundgesetz, aber in der Realität werden immer noch viele Frauen und Minderheiten diskriminiert, besonders in der Arbeitswelt. Diese Missstände wollen wir thematisieren: In Freiburg zum Beispiel liegt der durchschnittliche Gehaltsunterschied zwischen Männern und Frauen bei 14 Prozent. Aber die Lohnungleichheit ist nicht das einzige Problem. Viel zu viele Menschen arbeiten in prekären Arbeitsverhältnissen, in der Pflege beispielsweise. Dagegen wollen wir uns wehren, damit diese Berufe mehr wertgeschätzt werden. Genauso wie die nicht entlohnte Arbeit: Kindererziehung oder die Arbeit im Haushalt. Für viele Frauen hört die Arbeit nicht auf, wenn sie ihren Arbeitsplatz verlassen. Dafür möchten wir das Bewusstsein schärfen und uns solidarisch zeigen. Am 8. März und darüber hinaus.\nWie ist die Streikbewegung nach Deutschland und konkret nach Freiburg gekommen?\nKohlgraf: Der letzte große Frauenstreik in Deutschland fand 1994 statt. Inspiriert wurde die heutige Bewegung aber vor allem von dem erfolgreichen Streik in Spanien letztes Frühjahr: Fünf Millionen Frauen nahmen teil und arbeiteten einen Tag lang nicht. Seit Oktober kommt unsere Gruppe in Freiburg regelmäßig zusammen und wir planen hier gemeinsam den Streik. Insgesamt funktioniert die Organisation weitestgehend dezentral, es gibt aber eine gemeinsame Internetseite und den im Konsens abgestimmten Aufruf. In Telefonkonferenzen tauschen wir uns mit anderen Ortsgruppen aus.\nMaryam Kohlgraf, 21, studiert Politikwissenschaften und Kulturanthropologie in Freiburg.\nDie Gruppe Feministischer Frauenstreik, trifft sich alle zwei Wochen. Termine auf tacker.fr. Per Mail beantwortet die Gruppe Fragen und nimmt Vorschläge entgegen: fstreik-freiburg@riseup.net.


Buchsbaumzünsler - Infos der AGES über Schaderreger - AGES\nDer Buchsbaumzünsler stammt ursprünglich aus Japan. Die Raupen leben in lockeren Gespinsten an Buchsbäumen, wo sie aufgrund ihrer Fraßtätigkeit massive Fraßschäden bis hin zum Kahlfraß verursachen können.\nDer Falter des Buchsbaumzünslers erreicht eine Flügelspannweite von 25-30 mm und zeigt eine sehr charakteristische Flügelzeichnung. Die Vorderflügel sind weiß gefärbt und weisen am Vorderrand und Saum ein breites schwarzbraunes Band auf. Im Mittelfeld ist eine kleine braune Ausbuchtung und ein halbmondförmiger weißer Fleck erkennbar. Die weißen Hinterflügel verfügen ebenso über einen braunen Saum. Es gibt auch gänzlich braun gefärbte Falter mit weißem Fleck.\nDie Raupen werden bis zu 5 cm lang, sind gelbgrün gefärbt und weisen schwarz-weiße Längsstreifen, schwarze Punkte, weiße Borsten und eine schwarze Kopfkapsel auf.\nDer Buchsbaumzünsler Cydalima perspectalis (Synonym: Diaphania perspectalis) gehört zur Familie der Rüsselzünsler (Crambidae).\nDie Falter fliegen ab Juni und legen ihre schildförmigen gelblichen Eier in kleinen Gruppen an Blattunterseiten. Die daraus schlüpfenden Raupen leben in lockeren Gespinsten und durchlaufen sechs Larvenstadien wobei sie zuletzt bis zu 5 cm Größe erreichen. Die Verpuppung erfolgt in einem Kokon an ihren Wirtspflanzen. Daraus schlüpft nach kurzer Puppenruhe wiederum ein fertiger Falter. Der Buchsbaumzünsler durchläuft seinen Entwicklungszyklus in jedem Jahr dreimal – man spricht von drei Generationen.\nDie Überwinterung erfolgt als Raupe in einem Gespinst an den Wirtspflanzen. Die Raupen beginnen nach der Überwinterung mit der Nahrungsaufnahme von Mitte März bis Anfang April.\nDie Raupen leben in lockeren Gespinsten und fressen an Blättern – anfangs verursachen sie einen Schabefraß an den Blättern im inneren bzw. unteren Bereich der Pflanze, weshalb sie zu Beginn der Saison oft übersehen werden. Sie sind in der Lage, ihre Wirtspflanze vollständig zu entlauben und dadurch zum Absterben zu bringen. Bei Nahrungsmangel fressen sie dann auch an den grünen Rindenteilen.\nAuffällig ist auch der Kot der Raupen, der sich in den Gespinsten und auf den Blättern sammelt.\nÜberwinterungsgespinst des Buchsbaumzünslers\nErstes Schadbild der überwinterten Larven im März\nFortgeschrittener Befall durch den Buchsbaumzünsler\nZu seinen Wirtspflanzen zählen hauptsächlich verschiedene Arten von Buchsbaum (Buxus spp.), vor allem der bei uns häufige Gewöhnliche Buchsbaum (Buxus sempervirens). Er kann auch Spindelsträucher (Euonymus japonicus, E. alatus) und die Stechpalmen-Art Ilex purpurea befallen.\nDer Buchsbaumzünsler stammt ursprünglich aus Japan und wurde in Europa erstmals 2007 in Deutschland entdeckt. Von dort ausgehend hat er sich stetig ausgebreitet. In Österreich wurde das erste Auftreten des Buchbaumzünslers 2009 in Vorarlberg gemeldet. Später wurde er auch in der Steiermark und in Niederösterreich gefunden. Der Schädling ist mittlerweile in ganz Österreich verbreitet.\nDer Buchsbaumzünsler gelangte ursprünglich durch Pflanzenimporte nach Europa. Er wird vor allem durch den Pflanzenhandel verbreitet. Zusätzlich wird seine natürliche Verbreitung durch den Falterflug (etwa 5 km pro Jahr) durch die Beliebtheit des Buchsbaumes als Gartenpflanze noch begünstigt.\nDer Buchsbaumzünsler zählt zu den wirtschaftlich bedeutendsten Schaderregern an Buchsbaum, da seine Larven in der Lage sind, ihre Wirtspflanze vollständig zu entlauben und dadurch zum Absterben zu bringen.\nKein Kauf/Aussetzen bereits befallener Jungpflanzen\nBefallene Pflanzen nicht in befallsfreie Gebiete verbringen\nBesondere Vorsicht in der Umgebung von Friedhöfen, dort werden erfahrungsgemäß häufig befallene Pflanzen ausgesetzt\nRegelmäßige Befallskontrollen der inneren und unteren Bereiche der Buchsbäume von März bis Oktober\nÜberprüfung des Falterfluges mittels Pheromonfallen\nMechanisches Ausschneiden der Gespinste und Absammeln der Larven mit anschließender Vernichtung\nRückschnitt befallener Buchsbäume vorzugsweise nach der Eiablage des Falters\nSetzen von Ersatzpflanzen wie Berberitzen (Berberis spp.), Stechpalmen (Ilex spp.) oder Geißblatt (Lonicera spp.)\nSpritzbehandlung mit einem zugelassenen Mittel zur Bekämpfung von beißenden Schädlingen und freifressenden Schmetterlingsraupen im Zierpflanzenbau (siehe Verzeichnis der in Österreich zugelassenen Pflanzenschutzmittel)\nDas nützlingsschonende Bakterium Bacillus thuringiensis subsp. kurstaki kann als biologisches Pflanzenschutzmittel gegen Jungraupen eingesetzt werden\nSpritzbrühe unter hohem Druck (Gebläsespritze) ausbringen und alle Pflanzenteile gut benetzen\nNatürliche Feinde (z.B. Vögel) fördern. Es wurden bislang keine Parasiten an Buchsbaumzünslern festgestellt. Da sie die Giftstoffe des Buchsbaumes in ihrem Körper einlagern, sind sie auch für potentielle Fraßfeinde giftig bzw. unattraktiv. Jedoch wurden bereits einheimische Singvögel (wie Spatzen, Meisen, …) beim Füttern ihrer Jungen mit Buchsbaumzünslerraupen beobachtet.\nInformationen der EPPO zum Buchsbaumzünsler\nDer Buchsbaumzünsler stammt ursprünglich aus Japan. Die Raupen leben in…\nDer Falter des Buchsbaumzünslers erreicht eine Flügelspannweite von…\nDer Buchsbaumzünsler Cydalima perspectalis (Synonym: Diaphania…\nDie Raupen leben in lockeren Gespinsten und fressen an Blättern –…\nZu seinen Wirtspflanzen zählen hauptsächlich verschiedene Arten von…\nDer Buchsbaumzünsler stammt ursprünglich aus Japan und wurde in Europa…\nDer Buchsbaumzünsler gelangte ursprünglich durch Pflanzenimporte nach…\nDer Buchsbaumzünsler zählt zu den wirtschaftlich bedeutendsten…\nKein Kauf/Aussetzen bereits befallener Jungpflanzen Befallene…\nWeitere Informationen Informationen der EPPO zum Buchsbaumzünsler …


Pfalzbiber wollen in der „Hölle-Süd“ Siegesserie vorsetzen! » Aktuelles\nFür Marco Sliwa könnte die Abschiedstournee kaum besser laufen. 15:3 Punkte könne er mit seinen Pfalzbibern im Jahr 2016 bereits verbuchen und strebt nach mehr. Dass der TV Hochdorf sich in den vergangenen Wochen mehr und mehr zur Mannschaft der Stunde entwickelt hat, sieht man auch bei der Platzierung. Denn mittlerweile finden die Anhänger der Grünhemden ihre Mannschaft auf dem dritten Tabellenplatz wieder, exakt die Platzierung, die der TV Hochdorf auch in den letzten beiden Spielzeiten erreichte – also alles im Soll bei den Pfälzern.\nDass sich jetzt allerdings nicht auf den Lorbeeren ausgeruht wird, passt zum einen zur Philosophie des Trainergespanns Sliwa/Schneider und zum anderen auch zum Anspruch, den die junge Mannschaft mittlerweile selbst entwickelt hat. Musterbeispiel hierfür ist die Körpersprache zur Halbzeitführung gegen Zweibrücken, als die Spieler trotz Derbyfight mit gesenkten Köpfen zum Pausentee marschierten.\n„Weiter, immer weiter!“ lautet also das Credo für die kommenden Wochen und für das Wochenende, wenn die Reise zum Vorzeigeaufsteiger aus Pfullingen geht.\nPfullingen rangiert aktuell mit 24:26 Punkten auf dem neunten Tabellenplatz und fast im gesicherten Mittelfeld. Mit Blick auf das Restprogramm kann der VfL Pfullingen selbst den „Klassenerhalts-Sack“ zumachen, da die Truppe von Till Fernow noch gegen die letzten drei Mannschaften in der Tabelle antreten muss. Dem TV Hochdorf sollen zuhause trotzdem keine Gastgeschenke gemacht werden, zumal die Hinrunden-Niederlage im Sportzentrum Hochdorf noch in Erinnerung sein sollte.\nDie Pfalzbiber müssen sich in der lautesten Halle der Südstaffel also auf kämpfende Pfullinger einstellen, die mit Thiemann, Schliedermann und List über eine starke Rückraumachse verfügen. Auch die variable Abwehr zählt zu den Stärken.\nDer TV Hochdorf wird wieder auf Steffen Bühler zurückgreifen können, der nach seinem Infekt wieder ins Training eingestiegen ist.\nMan darf sich also auf einen heißen Tanz gefasst machen, bei dem es um zwei Punkt geht, die für beide Mannschaften wichtig sind.\nAnwurf in der Kurt-App Sporthalle in Pfullingen ist um 20:00 Uhr!\nSeid dabei und unterstützt unsere Mannschaft beim schweren Auswärtsspiel!


CfB Ford Niehl II - Ditib Chorweiler - Schweres Kaliber für Ditib Chorweiler - Rheinfussball\nIn dieser Saison sammelte der CfB II bisher fünf Siege und kassierte fünf Niederlagen. Die Heimmannschaft führt mit 15 Punkten die zweite Tabellenhälfte an. Daheim hat der CfB Ford Niehl II die Form noch nicht gefunden: Die drei Punkte aus fünf Partien sind eine verbesserungswürdige Bilanz.\nDie Durchlässigkeit im Abwehrspiel von Ditib ist deutlich zu hoch. 56 Gegentreffer – kein Team der Kreisliga C - Staffel 1 fing sich bislang mehr Tore ein. Derzeit belegt der Gast den ersten Abstiegsplatz. Auf fremden Plätzen läuft es für Ditib Chorweiler bis dato bescheiden – die Ausbeute beschränkt sich auf einen mageren Zähler.\nDie Hintermannschaft von Chorweiler ist gewarnt, im Schnitt trifft die Offensivabteilung von Ford Niehl II mehr als zweimal pro Spiel ins Schwarze. Keine leichte Aufgabe für Ditib. Der CfB II hat 14 Punkte mehr auf dem Konto. Trotzdem soll für Ditib Chorweiler aber endlich der erste Saisonsieg her!\nCfB Ford Niehl II\t: Ditib Chorweiler