L'autogestion en Argentine 20 ans après 2001 - Association Autogestion\nL’autogestion en Argentine 20 ans après 2001\nAuteur : Andres Ruggeri | 22 Fév 2022 | Au présent, Expériences en cours, Luttes | 0\nC’est en 2001 que pour la première fois que l’on a prêté attention sur un phénomène que des secteurs du mouvement ouvrier menaient depuis au moins dix ans avant le déclenchement de l’épidémie : la lutte pour la récupération et l’autogestion de diverses usines et unités de production, un processus connu par la suite sous le nom d’entreprises récupérées par leurs travailleurs (ERT). Dans ce texte, nous proposons une évaluation critique des limites et du potentiel de cette importante expérience argentine.\nIl est assez fréquent que, pour faire référence au mouvement des entreprises récupérées en Argentine, on établisse une relation avec les événements de 2001 ou, directement, on l’identifie comme ayant surgi à cette époque. Les usines récupérées, ainsi que les piqueteros et les assemblées populaires, apparaissent comme les nouveaux mouvements sociaux qui représentent une rupture avec tout ce qui avait précédé, nés lors de la rébellion des 19 et 20 décembre.\nCette relation apparaît dans toutes sortes de récits et d’imaginaires, tant dans la sphère militante que dans les médias, et y compris dans certains travaux universitaires. Et bien que ce ne soit pas strictement exact, puisque le processus de récupération d’entreprises a eu de nombreux antécédents dans les décennies précédentes et un développement que nous pouvons faire remonter à la fin des années 1980, il existe un moment clair d’irruption de ces expériences dans la vie politique et sociale de notre peuple qui ne peut être séparé de la crise qui a provoqué la chute du gouvernement de Fernando De la Rúa et ouvert une nouvelle étape dans l’histoire récente de l’Argentine. Et ce, parce que 2001 a donné une visibilité notoire à un phénomène qui existait auparavant mais qui était confiné au micro-espace de l’usine (une poignée d’entre elles) et l’a transformé en une référence pour la lutte de larges secteurs à un moment d’énorme mobilisation sociale.\nCette visibilité n’a pas été seulement circonstancielle ou médiatisée, mais elle a donné une impulsion à un mouvement qui a fait resurgir l’idée même d’autogestion du travail – largement diffusée au sein de la » nouvelle gauche » des années 1960 et 1970 et tombée en désuétude dans les années 2000 – et lui a donné une importance qui aurait été difficile à atteindre autrement. Cette force a eu un impact y compris sur les institutions de l’État, qui ont été obligées de répondre à une demande qui était loin d’être massive : les entreprises « occupées » – il y avait aussi une dispute conceptuelle et politique sur le nom du processus – évalué à une centaine et ne concernant que quelques milliers de travailleurs et encore moins de travailleuses, à un moment où les mouvements de chômeurs mobilisaient des centaines de milliers de personnes et où un quart de la population avait perdu son emploi. Comment un mouvement de taille si réduite en est-il venu à occuper une place aussi importante dans l’imaginaire d’une crise gigantesque, qui a ébranlé le système économique et remis en cause l’institutionnalité étatique même du pays ? Pourquoi a-t-il eu un impact aussi fort sur la symbolique de l’une des plus grandes crises du modèle néolibéral dans le monde avant la crise mondiale de 2008 ? Qu’en est-il des milliers de militants populaires qui ont soutenu avec enthousiasme le processus et quelle relation y a t-il avec la relative tolérance du système politique et des forces répressives face à des situations qui, dans d’autres moments historiques (passés et, peut-être, futurs), auraient été férocement et rapidement démantelées ?\nUne première réponse à ces questions est précisément le lien qui a été rapidement établi entre crise et récupération. Les travailleurs occupant les usines ont été identifiés comme étant en rupture avec les vieux mouvements ankylosés et bureaucratisés – à commencer par les syndicats – incapables de proposer une résistance au néolibéralisme, faisant partie du grand mouvement déclenché en 2001 aux côtés des assemblées et des piqueteros. Leurs modes de résistance pour une cause juste – la défense du travail dans un contexte de crise économique brutale et de chômage massif – et leurs revendications sur le lieu de travail, bloquant rarement les rues ou envahissant les espaces des secteurs sociaux plus aisés, ont suscité la sympathie de secteurs de couches moyennes qui, à l’exception de brefs moments de blocage et de casserolade (« piquete y cacerola »), n’ont généralement pas d’empathie pour les luttes de ceux qu’ils supposent être en dessous de leur propre statut social. D’autre part, la faiblesse de l’institutionnalité politique produite par le slogan « Qu’ils s’en aillent tous » (“que se vayan todos ») a incité les responsables publics à tous les niveaux, y compris les législateurs et les juges, à céder de manière circonstancielle à des demandes qui auraient été rejetées d’emblée quelques mois plus tôt, en votant notamment des lois d’expropriation, en accordant des autorisations judiciaires, en accordant des subventions, en promettant un soutien, etc. Autant de questions qui ont donné au mouvement une force inimaginable et ont permis des avancées concrètes dans la résolution des conflits. En conséquence, la durée moyenne des occupations, qui était de près d’un an avant 2002, a été réduite à moins de cinq mois au cours des années suivantes, et plus d’une centaine de lois d’expropriation ont été adoptées dans les différentes législatures provinciales et même dans la ville autonome de Buenos Aires.\nUne grande partie du secteur militant voyait dans les entreprises et les usines occupées et remises en production en autogestion un phénomène d’une énorme importance, pour son pouvoir symbolique et sa projection politique. Après la politique de la terre brûlée du néolibéralisme dans les années 90, avec des syndicats pour la plupart complices ou affaiblis – au point d’avoir été réduits, à quelques exceptions près, à une capacité de résistance presque égale à zéro – l’apparition soudaine de dizaines d’usines occupées et avec des travailleurs prêts à constituer des coopératives ou, dans les cas où les partis de la gauche trotskiste étaient parvenus à en prendre la direction, à lutter pour la nationalisation et le contrôle ouvrier, a représenté une sorte de résurrection de la classe ouvrière. En observant un peu plus finement et en projectant davantage, une possibilité inimaginable d’un futur autogéré a été entrevue, une alternative qui est apparue presque miraculeusement pour réactiver la lutte anticapitaliste. Cette idée a alimenté l’attention du mouvement antimondialisation en plein essor dans les pays du centre, avec un flux constant de militants venant dans une Argentine soudainement bon marché pour ceux qui arrivaient avec des devises fortes afin de voir sur place le laboratoire de la future société. Le documentaire The Take de Naomi Klein et Avi Lewis a rendu mondialement célèbres des usines comme Zanon, Brukman et Forja San Martin. Un autre monde est possible et les usines occupées le prouvent.\nMais en fait, au-delà des rêves altermondialistes, c’était autre chose qui se dessinait avec les entreprises récupérées. Des petits groupes de travailleurs et de travailleuses arrachaient à l’État la possibilité de s’approprier les moyens de production des anciens patrons, en constituant des coopératives de travail qui recevaient plus ou moins d’aide de l’État pour leur fonctionnement, en pratiquant, sans manuels, une gestion collective et d’assemblée qui remplaçait la gestion capitaliste du processus de travail. Dans certains cas, avec une conscience aiguë de ce qui était fait, dans d’autres, en suivant simplement le courant. En général, les syndicats observaient et se retiraient ; dans d’autres cas, ils n’étaient qu’une partie du plan de démantèlement et du pillage des actifs de l’entreprise ; dans quelques exceptions, comme l’UOM Quilmes (Métallurgie) ou la Federación Gráfica Bonaerense (Imprimerie), ils étaient une partie essentielle des processus et la force motrice de ceux-ci. L’autogestion du travail, en tant que processus alternatif à la gestion économique traditionnelle, a commencé à être intégrée dans la boîte à outils de la classe ouvrière pour se défendre contre le chômage et les conditions abusives des patrons et, de cette manière, un concept clé pour tout projet d’économie et de société surmontant l’exploitation capitaliste a été préservé.\nContrairement à d’autres phénomènes étroitement liés à la crise de 2001, qui ont rapidement diminué jusqu’à presque disparaître ou qui sont devenus des processus résiduels au fur et à mesure que le pays se remettait des aspects les plus traumatisants de l’épidémie (comme les clubs de troc ou les assemblées) ; ou qui se sont reconvertis en mouvements territoriaux (comme la majorité des mouvement piqueteros) ; ou qui ont été absorbés par le système politique, les entreprises récupérées ont continué à exister sous des formes peu différentes de leur origine. Bien que certaines d’entre elles fonctionnent depuis plus de deux décennies et soient parvenues à se consolider en tant qu’unités productives, tout en continuant à être des organisations de travailleurs gérées collectivement, dans la plupart des cas, peu de progrès ont été réalisés par rapport à ce qui a été réalisé dans les mois qui ont suivi la récupération. Les problèmes de base dus aux limites d’une législation qui ne considère pas le travail autogéré comme une réelle possibilité de gestion productive, les conflits non résolus sur la propriété, les droits du travail perdus en ce qui concerne le travail dépendant ou les difficultés pour un engagement relativement égal des travailleurs à assumer les responsabilités de gestion qui correspondaient auparavant aux patrons, continuent et s’ajoutent aux problèmes structurels typiques de l’autogestion dans le contexte du capitalisme et, dans les dernières années du Macrismo au gouvernement, à une agressivité de l’État jamais vue auparavant.\nAprès la fascination pour le mouvement inédit des ouvriers qui ont repris les usines que les patrons avaient abandonnées, les entreprises récupérées, vingt ans plus tard, présentent un panorama qui comporte des problèmes anciens et nouveaux et de nombreuses leçons qu’il conviendrait de débattre et de traiter. Nous laissons généralement ces questions en arrière-plan afin de ne pas affecter la défense d’un mouvement que nous aimons et que nous défendons, mais une évaluation critique ne doit pas négliger les défis et les limites d’un mouvement que, pour lui rendre justice, peu d’entre nous imaginaient qu’il allait non seulement survivre vingt ans plus tard, mais aussi croître et se multiplier.\nUn bref historique du mouvement\nComme nous l’avons souligné au début de cet article, le mouvement des entreprises récupérées est antérieur à la crise de 2001, même s’il y a été associé à plusieurs reprises. L’une des clés pour voir ce contexte en est la définition : une entreprise récupérée est un processus dans lequel une entreprise passe d’une gestion capitaliste à une gestion collective par ses travailleurs. C’est à dire le passage de la société de capitaux, organisée verticalement et hiérarchisée, à l’autogestion. Avec ce concept relativement simple, nous laissons de côté les définitions de type normatif – qu’il s’agisse d’une coopérative de travail, qu’elle soit expropriée, qu’elle soit propriétaire de l’usine, etc. – qui identifient majoritairement les « récupérations » ou de type idéologique – en les qualifiant en termes d’idée préalable à l’organisation ou en assumant l’auto-ascription comme critère de réalité, quelle que soit la manière dont elles se considèrent. Les deux catégories d’analyse peuvent être incluses dans le concept selon les cas, mais nous privilégions un processus et une définition basés sur le mode d’organisation sociale et économique.\nDe ce point de vue, l’entreprise récupérée est parfois juxtaposée au mouvement coopératif ou à l' »économie sociale », comprise comme un secteur de l’économie qui n’est ni public ni privé, mais plutôt géré socialement (et, plus récemment, solidaire), mais qui repose sur un processus de transformation d’une unité économique capitaliste basée sur le travail salarié. Les antécédents ne sont pas nombreux mais ils existent, et il y a même des entreprises « récupérées » qui fonctionnent encore (même si personne ne les appelait ainsi) depuis les années 50, comme la coopérative de transport La Calera, à Córdoba, ou l’entreprise graphique Cogtal, aujourd’hui à Avellaneda, dans la province de Buenos Aires, qui était autrefois l’atelier du leader de la CGT de los Argentinos, Raimundo Ongaro.\nMais le processus actuel a commencé à la fin des années 80 avec les premières résistances à la fermeture d’entreprises, qui devenait une caractéristique du processus de désindustrialisation qui avait commencé sous la dictature et s’était accéléré pendant les dernières années du gouvernement Alfonsín, pour se transformer en une reconversion brutale de la structure productive et industrielle de l’Argentine pendant le gouvernement de Carlos Menem. C’est alors que les premiers cas commencent à apparaître, certains sous l’impulsion de la branche de Quilmes de l’Unión Obrera Metalúrgica, dirigée par le leader Francisco » Barba » Gutiérrez, comme les usines Adabor, Mosconi, Vélez Sarsfield ou Polimec 1 ; dans d’autres cas, par la Federación Gráfica Bonaerense, à l’exemple de Cogtal, comme dans l’imprimerie de Campichuelo. Dans la plupart des autres cas, dans un certain isolement, comme l’usine textile Inimbó à Chaco, la fabrique de briques Coceramic à Entre Ríos, l’usine de conditionnement de viande Santa Isabel à Santa Fe ou l’usine de conditionnement de viande Yaguané à La Matanza. Quelques dirigeants et activistes commencent à émerger et, vers la fin de la décennie, certains cas notoires jettent les bases de ce qui deviendra plus tard le Mouvement national des entreprises récupérées (MNER), comme l’usine de tracteurs Zanello à Las Varillas 2, Córdoba, l’usine métallurgique IMPA dans la ville de Buenos Aires ou Gip Metal à Avellaneda 3.\nAu moment où la crise a éclaté, plusieurs de ces cas et courants s’étaient déjà rapprochés et le rôle des 19 et 20 décembre a servi de catalyseur à un mouvement naissant, qui allait trouver une résonance inattendue dans un climat social et politique en ébullition. Ce premier moment d’organisation, bien que faible, a été déterminant pour que l’épidémie de décembre 2001 agisse comme une force unificatrice du processus et consolide les occupations et les conflits, dont la majorité étaient indépendants les uns des autres, en un mouvement qui envisageait l’autogestion des entreprises qui fermaient et parvenait à générer un chemin vers ce que l’on commençait déjà à appeler la « récupération ». Un chemin en zigzag à travers les énormes problèmes que la situation présentait, et non sans débat, comme celui qui opposait la perspective de la coopérative à celle de la nationalisation sous contrôle ouvrier, telle qu’avancée par les organisations d’un secteur de la gauche. Tout au long de l’année 2002, avec plus d’une centaine d’entreprises occupées et luttant pour entrer en production autogérée, le mouvement s’est consolidé, est devenu visible pour la société argentine et pour le monde, et a constitué une organisation, le MNER susmentionné, qui est parvenue à rassembler la plupart des ERT (certaines ne l’ont jamais intégré et d’autres sont restées liées à d’autres options politiques, comme Zanón et Brukman).\nDe la fragmentation au mouvement : les entreprises recupérées en 2001\nLes journées des 19 et 20 décembre 2001 ont marqué un tournant dans l’histoire récente de notre pays, une énorme crise économique, politique et sociale qui a également entraîné la fermeture de milliers d’entreprises et d’usines de toutes sortes. Pendant que les épargnants protestaient devant les banques contre le corralito, que les pillages se répandaient dans les banlieues – pas tant que ça – et que les casseroles s’entrechoquaient dans le reste de la ville de Buenos Aires, il y avait aussi des travailleurs dans diverses usines, ateliers et entreprises qui perdaient leur emploi et se retrouvaient au chômage du jour au lendemain. Dans certains cas, ils ont occupé les usines pour défendre leurs emplois, comme les travailleurs de l’usine textile Brukman qui se sont retrouvés seuls dans leur usine le 18 décembre, ou les travailleurs de Zanon qui étaient en pleine occupation depuis des mois. Dans d’autres, comme les travailleurs de l’Hôtel Bauen, ils se sont résignés à rentrer chez eux en barricadant l’entrée du bâtiment qu’ils récupéreront, avec le soutien du MNER, un an et quelques mois plus tard.\nLa tournure dramatique des événements a accéléré le processus de rapprochement entre ces différents cas et a rompu l’isolement relatif entre eux. Si tout le pays se mobilisait, les entreprises saisies n’allaient pas être l’exception. Les mois suivants virent l’émergence du mouvement, qui non seulement commença à s’organiser (avec son centre dans l’AMBA -Métropole de Buenos Aires- mais aussi dans des provinces comme Santa Fe, Córdoba et Neuquén, et avec des cas dans presque toutes les provinces du pays) mais aussi à créer des liens de solidarité avec les autres mouvements et à articuler un discours cohérent face à l’État.\nL’intérêt que chaque conflit a suscité dans une société mobilisée a été dans beaucoup de ces cas la clé qui a permis de renverser une corrélation de forces défavorable. À cet égard, un cas exemplaire a été celui de l’imprimerie de Chilavert, qui sortait d’un processus typique de déménagement de l’outil de preoduction qui n’avait laissé que huit travailleurs dans un atelier moribond, et que la police aurait expulsé sans aucun doute si un large réseau de solidarité n’avait pas été organisé : l’usine IMPA apporta son expérience et un camion bloqua la porte, et des milliers de personnes réunies par l’assemblée Pompeya formèrent un cordon humain ce qui dissuada la police de provoquer une confrontation politiquement improductive dans ce contexte. Quelques mois plus tard, la législature de Buenos Aires vota à l’unanimité l’expropriation de Chilavert. Même les entreprises dont les collectifs de travailleurs étaient faiblement déterminés bénéficièrent de cet élan, obtenant leurs expropriations sous l’égide du mouvement et avec des législateurs désireux de se débarrasser du problème le plus rapidement possible. Cette force, à mesure que la crise politique s’éloignait, s’est affaiblie et a fait que, dans les années qui ont suivi, les choses n’ont pas été aussi rapides et les processus sont restés non résolus.\nLe fait d’avoir le contrôle des usines et des machines résout une partie du problème, mais c’est loin d’être la totalité. L’autogestion, a fortiori dans une économie en crise profonde, implique de résoudre des problèmes complexes, pour lesquels il ne suffit pas que « les travailleurs dirigent ». Une opinion prédominante à l’époque était la romantisation de l’occupation, ce qui a conduit (et conduit encore en partie) à surévaluer cette étape du processus. Il est évident qu’il s’agit d’un moment fondateur, signifiant l' »appropriation des moyens de production » tant attendue, mais en partant du fait incontournable que ce sont les capitalistes qui ont pris la décision d’abandonner l’entreprise, plutôt que le résultat d’une offensive de classe, ils ont abandonné des moyens de production largement inutiles ou inutilisables. Il est vite apparu que l' »usine occupée », sans collectif de travailleurs organisé pour la mettre en production, sans capital, sans réseaux de solidarité et de soutien autour d’elle, et sans cadre économique pour la construire ou la reconstruire, peut être un beau centre culturel, mais si elle ne parvient pas à générer des sources de travail décentes, elle ne remplira pas l’objectif pour lequel elle a été reprise. La récupération du travail est, du point de vue des protagonistes, l’objectif principal, la base sans laquelle tout le reste n’a pas de sens. Mais, en même temps, il y a le paradoxe suivant : si le processus s’en tient à cet objectif primaire – même si le « succès » économique est atteint – sans le transcender dans un cadre social et politique plus large, ce n’est qu’une question de temps avant que le potentiel de transformation de l’entreprise récupérée ne soit réduit au minimum.\nCette question essentielle pour tous les processus d’autogestion du travail était un élément que l’on pouvait entrevoir au cours des premiers mois et années, mais que l’urgence de résoudre la phase la plus aiguë des conflits reportait à des moments plus stables. Le débat s’est centré sur les alternatives entre, d’un coté, la nationalisation sous contrôle ouvrier , de l’autre, l’expropriation et la constitution de coopératives. Dans la pratique, le débat a été tranché : aucune usine occupée n’a été nationalisée 4, et encore moins placée sous le contrôle ouvrier, dans un état brisé et sans direction, du moins jusqu’à l’investiture de Néstor Kirchner en 2003. Et par la suite, ce n’est pas non plus l’option qui a été retenue par le gouvernement. Au contraire, le chemin plus détourné emprunté par le reste des entreprises récupérées a prouvé son efficacité, qui reposait sur la flexibilité tactique et l’expérience.\nLa relation avec l’État et, en ce sens, l’accès aux programmes de soutien et aux dispositifs politiques pour la résolution des conflits a été la seconde source de débats et de divergences entre les dirigeants et les organisations, ainsi que de conflits sur la direction d’un mouvement à grande visibilité publique. L’unité du MNER a été de courte durée : un avocat spécialiste des recuperadas, Luis Caro – personnage ambitieux, éloigné de toute démarche révolutionnaire, mais efficace auprès des tribunaux – a fracturé le mouvement dès janvier 2003. Par la suite, différents secteurs se sont scindés et, au fil du temps, les ERT ont éclaté en diverses organisations et fédérations. Leurs problèmes fondamentaux sont toutefois restés très similaires.\nLes développements ultérieurs, une fois la situation du pays stabilisée, ont vu la consolidation d’un processus qui, à la différence d’autres mouvements sociaux, devait être économiquement stable et se concentrer sur la résolution de leurs situations particulières. Ce n’était pas le territoire ou la mobilisation permanente, ni même l’accès aux ressources de l’État, qui garantissaient la survie, mais plutôt la production et la génération de revenus. Cela impliquait la réinsertion sur le marché d’entreprises précédemment en faillite ou abandonnées par leurs patrons. Le soutien de l’État, aussi important soit-il, n’a pas assuré et ne pouvait pas assurer – à moins que l’hypothétique « nationalisation sous contrôle ouvrier » n’ait eu lieu – le flux de revenus permettant de payer les salaires, de couvrir les coûts et les investissements. Cela devait se faire par l’insertion dans le marché, ce qui signifiait que les patrons et la structure de gestion qui assurait cette fonction devaient être supprimés sans s’écarter de la gestion collective, sous peine de se transformer progressivement en une usine dans laquelle l’autogestion serait remplacée par une structure verticale. La réalité a montré que cette lutte, beaucoup moins visible et éloignée des mobilisations et des moments héroïques de la prise de pouvoir, allait être le grand défi à surmonter.\nLes leçons de vingt ans d’autogestion des travailleurs\nLes presque cent entreprises récupérées qui se sont exprimées dans le premier MNER, qui a émergé directement des journées de 2001 et 2002, sont devenues plus de 400 qui, en traversant les périodes du macrisme et de la pandémie, continuent à fonctionner jusqu’à l’heure où nous écrivons ces lignes 5. Un peu plus de 15 000 travailleurs composent un mouvement qui, bien qu’il ait de nombreux points communs, n’est pas parvenu depuis longtemps à concrétiser un minimum d’unité organique, il est constitué de groupes généralement faibles qui répondent à des directions qui affichent comme crédibles leur capacité de dialogue avec les différents organismes publics et les responsables gouvernementaux. Certaines organisations plus petites et plus compactes présentent une plus grande unité et, dans certains cas, certaines constantes et critères organisationnels qui peuvent être considérés comme des modèles différenciés. Mais pris dans son ensemble, le mouvement survit malgré ces fragilités.\nVingt ans après la période clé pour la constitution d’une identité d’entreprises récupérées, distinctes d’autres coopératives ou d’autres mouvements plus éphémères ou fluctuants, et une trentaine d’années après les premiers cas précurseurs, nous pouvons esquisser une série d’éléments d’analyse qui peuvent servir de base à une évaluation critique de cette expérience d’autogestion ouvrière en Argentine. En termes généraux, du point de vue de la construction alternative, nous pouvons souligner les principales potentialités et réalisations de l’expérience d’autogestion menée par les ERT dans notre pays.\nTout d’abord, l’expérience des entreprises récupérées en Argentine montre, une fois de plus, que l’autogestion est un processus économique, social et politique qui peut avoir un impact sur la restitution et la génération d’emplois détruits par les politiques économiques néolibérales. Bien que les conditions soient assez particulières, puisqu’elles supposent l’existence d’une entreprise antérieure abandonnée ou mise en faillite par les patrons, les ERT montrent que des travailleurs, qui connaissent leur métier et qui sont capables de s’organiser pour relancer et maintenir une activité productive, peuvent également générer des mécanismes de gestion efficaces.\nCes mécanismes de gestion ne sont rien d’autre que la démocratisation des rapports sociaux de production, bien que se soit dans le cadre d’un espace productif délimité et limité à une unité productive particulière. Cependant, ils montrent le potentiel de la classe ouvrière à se passer des structures patronales. Comme Marx l’affirmait déjà il y a plus d’un siècle et demi 6, dans les usines coopératives (dans ce cas, nos ERT), l’exploitation directe du travail par le capital est abolie, bien que les travailleurs ne parviennent pas à se libérer de l’exploitation indirecte par le biais du marché.\nEn même temps, en tant que phénomène économique, l’autogestion du travail est un outil qui, jusqu’à présent, a été peu développé par le mouvement populaire dans le conflit sur la répartition des richesses. L’économie populaire, en général, ne parvient pas à reproduire – dans des groupes de plus de quelques milliers de personnes et dans des espaces très spécifiques – les conditions de fonctionnement qui sont réalisées dans les ERT et dans d’autres processus coopératifs ayant une capacité d’investissement en capital ; même de manière très limitée. Cela est principalement dû à deux éléments fondateurs des recuperadas que l’on ne retrouve pas dans la plupart des expériences de l’économie populaire : l’existence d’un collectif préalablement structuré, doté d’une expérience et d’une discipline de travail (ce que l’on appelle parfois la » culture du travail « ) et d’un capital préservé de la faillite d’employeurs précédents sous forme d’installations, de machines et parfois de réseaux de valeur. Ces deux conditions ne sont pas, comme nous l’avons vu, une garantie de succès, mais elles constituent un point de départ que les organisations d’économie populaire n’ont généralement pas, et ne proposent généralement pas d’avoir.\nEn tant que phénomène social, l’entreprise autogérée est un puissant liant des réseaux sociaux et de la solidarité, un organisateur collectif sous-utilisé. La différence avec les autres organisations est sa base économique plutôt que territoriale. Mais en même temps, les entreprises, en particulier les ERT, disposent d’espaces sous-utilisés ou inutilisés qui peuvent servir de base à d’autres initiatives populaires, et leur nature même d’organisation du travail peut fonctionner comme un mutualisateur d’un réseau de relations sociales qui renforce la communauté environnante. Cependant, il existe peu de cas dans lesquels cela a été réalisé, ou a été fait sur la base d’une stratégie de renforcement du pouvoir populaire.\nDans ce dernier sens, le potentiel du processus politique des ERT a été peu exploré, et il pourrait devenir, sur la base des points précédents, un exercice intéressant du pouvoir populaire. La tendance des coopératives en général et des entreprises récupérées en particulier à se renfermer sur elles- mêmes, tendance soutenue par la nécessité impérative de maintenir les revenus par l’activité économique sur le marché et par la superficialité du tissu organisationnel réalisé, limite la portée des expériences dans ce sens.\nCes considérations générales nécessitent d’être complétées par d’autres relatives aux difficultés et aux limites de l’expérience, directement liées au processus de ces années dans les ERT.\nLa première est que la consolidation des entreprises autogérées doit avoir une corrélation au niveau de l’État avec des programmes de soutien et une législation qui garantissent les droits et les conquêtes de l’autogestion. Le mouvement des entreprises récupérées et autogérées, dans toutes ses variantes, s’est avéré jusqu’à présent inefficace pour générer les conditions d’un progrès dans ce domaine après les réalisations des premières années. La réforme de la loi sur les faillites en 2011 a été le dernier pas en avant dans cette direction, et avec de nombreuses limites. Cela ne doit pas se faire au détriment de leur autonomie ; il s’agit de la consolidation de droits obtenus par la force et la lutte d’un mouvement qui se bat depuis des décennies, comme la journée de travail de huit heures, la légalisation des syndicats ou le droit à la sécurité sociale. La classe ouvrière en autogestion se trouve dans un angle mort de la législation : elle est reconnue comme association de travail, mais pas comme sujet de travail. Les ERT doivent se conformer aux formalités fiscales et administratives des sociétés économiques, mais elles ne peuvent pas bénéficier de crédits et sont systématiquement laissées à l’écart des politiques publiques (une partie de ce phénomène a commencé à s’inverser récemment, mais il reste encore beaucoup de chemin à parcourir). La mise en place d’un socle de droits économiques et du travail pourrait donner un élan considérable à la consolidation et à l’expansion de l’autogestion.\nUn autre problème en suspens est le manque de formation politique et même professionnelle spécifique aux processus de gestion pour leurs travailleurs, qui relève presque exclusivement de la responsabilité des organisations. Les travailleurs de l’ERT se situent à mi-chemin entre les travailleurs syndiqués et les travailleurs de l’économie populaire : ils attendent des solutions d’un employeur absent (parfois remplacé par la propre direction de l’organisation) ou de l’État. Cette situation, qui témoigne de la difficulté à générer une gestion collective de la production, se transforme dans la plupart des cas en un retard, voire un échec, dans la construction d’une organisation véritablement collective de l’économie.\nEn même temps, l’autogestion ne parvient pas – et c’est logiquement très difficile dans un contexte aussi défavorable – à surmonter les contraintes du marché, dans une mesure bien moindre que les obstacles que l’État peut offrir. Mais pour progresser dans l’autonomie par rapport au marché (c’est- à-dire pour atteindre la capacité de définir en partie ses propres règles et conditions de production), elle doit disposer d’outils économiques qui lui donnent le « support » nécessaire pour le faire, c’est-à- dire le capital et la capacité à générer l’innovation productive, ainsi que l’innovation sociale (qui est généralement liée à l’investissement qui peut être fait). Et c’est là qu’apparaît l’un des principaux défis stratégiques de l’autogestion dans le cadre du capitalisme : comment générer du capital sans exploitation et sans un large réseau de soutien social et politique qui fournisse ce que l’activité productive elle-même tarde ou ne peut pas générer. Ce réseau peut inclure le soutien actif de l’État, ce qui nécessite un gouvernement qui soit disposé à le faire ; et d’autre part, un actif social qui mise sur cela et qui est renforcé par le succès de ces tentatives.\nEn ce sens, l’expérience des entreprises récupérées diffère peu de la plupart des expériences historiques dans notre région et ailleurs, notamment dans le mouvement coopératif. C’est le défi que l’économiste polonais Jaroslav Vanek a résumé comme « le danger d’usurpation de l’autogestion par les travailleurs-propriétaires », qui sous-tend le développement d’une organisation autogérée, autocentrée et autofinancée sans liens avec des structures plus larges qui lui donnent un sens. Le paradoxe est que le succès économique entraîne une perte du processus d’autogestion, tandis que la politisation sans atteindre les objectifs de génération d’un revenu décent pour tous les membres de l’organisation court le risque de ne pas pouvoir assurer sa survie. La réponse à ce défi peut, selon nous, passer par l’élargissement des réseaux qui se réfèrent à l’autogestion, la diversification des sources de financement et de capitalisation, et l’existence d’une structure politique pour la formation et la gestion du processus.\nCe dernier point est particulièrement vrai dans les usines et les entreprises d’une certaine taille, qui ne peuvent pas générer les conditions de reproduction de leur circuit économique à moyen terme, ni d’investissement pour assurer le long terme, ce qui apparaît généralement avec la nécessité de renouveler les biens d’équipement et de moderniser l’outil de production. La précarité juridique est un élément clé de cette limitation, car peu d’entreprises possèdent des titres de propriété et peuvent accéder au crédit bancaire et, pour aggraver la situation, il existe encore peu d’alternatives de financement en Argentine. Mais même si c’était le cas, la grande entreprise capitaliste a depuis longtemps fondé leur expansion sur le crédit, le soutien de l’État, l’investissement financier et la valorisation dans de grands conglomérats concentrés, capables d’offrir des ressources à l’unité commerciale qui en a besoin et de fermer sans autre forme de procès celle qui n’entre pas dans le schéma. L’isolement des entreprises autogérées rend presque impossible de surmonter ces situations.\nEnfin, et en revenant à ce qui a été dit précédemment, la croissance de ces expériences est fondamentale pour le développement d’alternatives pour l’économie populaire qui parviennent, d’une part, à dépasser l’unique recours de la dispute pour les subsides de l’État et, d’autre part, l’hyper-exploitation à travers leur subordination aux chaînes productives du capital concentré.\nEn conclusion, vingt ans d’autogestion constituent une bonne base pour surmonter certaines des limites mentionnées précédemment, si nous pouvons en discuter sans craindre d’affaiblir le mouvement ou d’offrir des « flancs faibles » à l’ennemi puissant, qui est sans aucun doute le capital, généralement fidèlement accompagné par l’État. Dans l’ensemble, et malgré ces limites, les entreprises récupérées ne sont rien d’autre que la revitalisation du processus d’autogestion en tant qu’outil de construction économique et sociale de la classe ouvrière, un instrument abandonné dans le processus historique par les organisations syndicales et politiques. Une idée oubliée dans les recoins de la mémoire historique, mais qui vit et ressurgit dans chaque expérience d’organisation économique collective, comme, sans aucun doute, les entreprises récupérées par leurs travailleurs. La rébellion populaire des 19 et 20 décembre 2001 a contribué de manière décisive à rendre cela possible.\nPublié le 11 décembre 2021 dans « 19 y 20. Memorias para un futuro en llamas » : https://contrahegemoniaweb.com.ar/2021/12/11/la-autogestion-en-argentina-a-20-anos-del-2001/\nTraduction : Richard Neuville\nConférence de Richard Neuville du 10 janvier 2022 sur les 20 ans d’expériences des entreprises récupérées argentines\nDevenue « Cooperativa de trabajo Felipe Vallese ». ↩\nDevenue « Pauny », l’un des rares cas où la récupération n’a pas abouti à la création d’une coopérative mais à une société anonyme tripartite incluant la participation de la coopérative ouvrière. ↩\nActuelle « Cooperativa Unión y Fuerza ». ↩\nLe seul cas documenté est celui de la clinique Medrano, nationalisée par le législateur de Buenos Aires en 2004. Le résultat a été la fermeture de l’établissement et l’absorption des employés par le secteur de la santé du GCBA. ↩\nDonnées du programme Facultad Abierta de l’UBA et du Registre national des entreprises récupérées de l’INAES. ↩\nDans le chapitre 27 du volume III du Capital. ↩\nPrécédent20 mai 1974 : quel jour d’après ?\nSuivantÉconomie des travailleur.ses – conférence française du 10 janvier 2022 : Les VIDÉOS\nAndrés Ruggeri est anthropologue, professeur à l'université de Buenos Aires, Directeur du programme Facultad Abierta et animateur du réseau international de l'économie des travailleur-se-s\nCrise sanitaire en Grèce : projection débat\nMercredi 19 septembre : Sans actionnaires… Quels financements ? Quelles formes de propriété ?\n« LE FOOTBALL AUX FOOTBALLEURS »\nLancement de la revue « Autogestión para otra economía »\n#autogestion Etats-Unis : pourquoi les coopératives alimentaires gérées par les travailleur·euses sont soudainemtwitter.com/i/web/status/1…kcuo0Nx\nil y a 5 heures • Répondre • Retweet • Préféré\n#autogestion La madeleine de l’autogestioautogestion.asso.fr/la-madeleine-d…zw\n#autogestion Caspe 1936 : quand l’anarchisme espagnol reproduit la révolution libertaire ukrainienautogestion.asso.fr/caspe-1936-qua…Zei\n#autogestion Argentine : La coopérative unie des travailleurs de la santautogestion.asso.fr/argentine-la-c…2gt\n#autogestion Notes de Lviv en temps de guerre autogestion.asso.fr/notes-de-lviv-…


Club Dorothée - programmation de l'émission en 92/93\nAlors que que Club Do' entre dans sa sixième saison, les heures d'antenne qu'il occupe sont toujours aussi importantes. Les audiences sont au beau fixe et les relations entre la chaîne et le producteur aussi, TF1 conforte donc l’équipe de Dorothée dans sa grille sur un modèle similaire à celui de l’année précédente.\nA la rentrée (à partir du 10 septembre), le Club Dorothée reprend ses cases classiques.\nEn quotidienne, le matin le Club Dorothée Avant l'Ecole et son horaire habituel entre 7h20 et 8h20 et le Club Dorothée de l'après-midi démarre à 16h30 et se termine à 17h35.\nLe mercredi matin, l'équipe prend l'antenne à 9h (10 minutes plus tard qu'à la fin de la saison 91/92) et la garde jusqu'à 11h50. L'après-midi, la grande émission est de retour dès le 02 septembre de 15h20 à 17h35 mais gagne 45 minutes dès le 09 septembre et démarrera désormais à 14h35 pour 3 heures de folie.\nLe samedi, le Club Dorothée revient de 8h50 à 10h20 et le dimanche de 10h à 11h (le 06 septembre uniquement), puis de 9h50 à 10h30.\nLe mois de septembre est sujet à quelques ajustements d'horaires. Le Club Dorothée après-midi gagne 15 minutes dès le 21/09 et s'étendra donc de 16h15 à 17h30. L'émission débute très en amont de l'horaire de sortie de l'école mais programme des séries familiale que même les parents peuvent suivre.\nDe son côté, le mercredi matin se verra amputer d'une demi-heure du 23 septembre au 21 octobre, et s'achèvera ainsi vers 11h20.\nPour les vacances de la Toussaint (du 26/10 au 30/10), la quotidienne matin commence à 9h et s'achève à 11h15. Cette case s'ajoute à celle du tôt-matin et de l'après-midi soit 3 rendez-vous par jour. Remarquons que les émissions du lundi matin lors des vacances terminent plus tôt (10h45) à cause de la diffusion hebdomadaire du jeu Millionnaire.\nAprès les vacances de la Toussaint, le mercredi matin retrouve son ampleur habituelle et ce jusqu'à Noël : 3 heures d'antenne, oscillants entre 8h55 et 12h.\nPour les vacances de Noël, du 22/12/92 au 01/01/93, tous les matins de 8h50 à 11h25, Dorothée et son équipe occupent les enfants lors de 3 émissions par jour (avec le tôt-matin et l'après-midi). De plus, le jeudi après-midi du 24 décembre, Dorothée obtient de TF1 de prendre l'antenne dès 13h30 et jusqu'à 17h30 pour le Noël de l'Amitié. Elle souhaitait ainsi "faire vivre l'antenne" en cette veille de Noël en mettant en valeur la solidarité. En contre-partie, le mercredi 23/12, seule une émission quotidienne classique est diffusée de 16h15 à 17h30. Le mercredi 30/12, le Club Dorothée est à l'antenne de 15h45 à 17h25, soit une heure de moins que d'habitude. Les samedis et dimanches ne sont toutefois pas en reste, le samedi 26/12 le Club Dorothée bénéfice de 20 minutes de rab tout comme le dimanche 27/12 qui lui gagne quasiment une heure, de 9h55 à 11h25.\nEn janvier, chaque tranche retrouve ses marques habituelles exceptée celle du dimanche qui cède sa case 8h50/10h20 et reprend la case du tôt-matin (occupée jusque là par le Club Mini) à partir du 10 janvier 93. On notera en revanche l'arrivée, le 17 janvier, d'une tranche en soirée (18h/19h) : Des Millions de Copains. La case quotidienne en après-midi est quant à elle décalée d'un quart d'heure pour démarrer aux alentours de 16h30 et s'achever à 17h30 (et perd donc une quinzaine de minute) et ce jusqu'à fin mars.\nPour les vacances d'hiver et de printemps, les matinées s'étendent de 9h00 à 11h15, en plus des habituelles cases du tôt-matin et de l'après-midi.\nPar ailleurs, en avril et jusqu'à l'été, le mercredi après-midi se termine plus tard, et s'achève à 17h50. De même que la quotidienne après-midi mais pour cela elle se voit démarrer plus tard, à 16h45.\nEnfin pour les vacances d'été, l'émission Club Dorothée Avant L'Ecole s'eclipse. L'émission du matin prend place entre le 28 juin et le 23 juillet de 8h55 à 10h55 puis entre 8h55 et 11h35 à compter du 26 juillet jusqu'àu 27 août. Les deux dernières semaines de vacances entre le 30 août et le 9 septembre, la matinale s'achève aux alentours de 11h20. Tous les mercredis de cet été, le programme commence même à 8h20. Concernant le Club Dorothée de l'après-midi, il est programmé une heure entre 17h et 18h tout l'été, sauf du 26 juillet au 20 août où il gagne un quart d'heure (16h45/18h).\nBILAN SAISON 92/93 > Grille du 10 septembre 92 au 07 septembre 93\n18 heures de programmes hebdomadaires hors-vacances, 25 heures hebdomadaires en vacances, entre 17 et 20 heures hebdomadaires en été.\n1030 heures de programmes environ pour le Club Dorothée sur la totalité de la saison. Il faut ajouter 70 heures pour le Club Mini, et 29 heures pour Des Millions de Copains. Soit pour la totalité des "franchises" du Club Do' environ 1131 heures.\n655 émissions Club Dorothée (soit 164 quotidiennes tôt-matin, 46 quotidiennes vacances matin, 160 quotidiennes après-midi, 40 mercredi matin, 38 mercredis après-midi, 51 samedis, 52 dimanches, 52 quotidiennes matin été, 52 quotidiennes après-midi été).


Wall Street entraînée à l'ouverture par le ton accommodant de la Fed - France 24\nPublié le : 20/06/2019 - 16:09\nLe Dow Jones Industrial Average, avançait vers 13H45 GMT de 0,88%, à 26.736,62 points.\nL'indice Nasdaq, à forte coloration technologique, progressait de 1,11%, à 8.075,89 points.\nL'indice élargi S&P 500 gagnait 0,94% à 2.953,84 points. Il est monté après l'ouverture jusqu'à 2.956,20 points, dépassant ainsi son précédent record en cours de séance.\n"Il est sans doute maintenant plus utile de réfléchir à ce qui pourrait empêcher une baisse des taux d'intérêt plutôt qu'à ce qui pourrait provoquer une hausse", a commenté Christophe Low de FTN Financial. "La Fed a besoin de preuves démontrant une stabilisation de l'activité manufacturière, d'une croissance solide de l'emploi, d'une activité continue des consommateurs, etc", a-t-il souligné.


Valda gommes sans sucre menthe eucalyptus 200g\nValda Gommes Sans Sucres Menthe Eucalyptus 160g sont des gommes pour la gorge qui offrent un goût frais et apaisant.\nSa formule à l'huile essentielle d'eucalyptus et à la menthe délivrent une fraîcheur intense et un gout très doux qui adoucit la gorge.\nAdulte : Jusqu’à 10 à 15 pastilles par jour maximum\nEnfant de plus de 6 ans : Jusqu'à 10 pastilles par jour maximum\nNe convient pas aux enfants de moins de 6 ans, aux femmes enceintes ou allaitantes, aux personnes allergiques aux anesthésiques locaux, ayant de l'hypertension ou des antécédents d'épilepsie.\ndont sucres 80,5g\nBon produit et surtout sans sucre\nHerbalgem Sirop Propolis Junior Bio 150ml Contient de l'aunée qui favorise le confort respiratoire et du sureau pour renforcer les défenses naturelles Marque herbalgem 7.70 € T.T.C.\nMasques Enfants chirurgicaux type 2r boite de 50 pièces Spécialement conçu pour les enfants! Fabriqué en Italie 1 Marque e you 7.50 € T.T.C.\nanti gaspi 10/21 Eric Favre No Rub Flash Coup de Froid 12 Shots Luttez contre l'encombrement des voies respiratoires et le nez bouche Marque eric favre 7.50 € 4.90 € T.T.C.\nanti gaspi 18/10/21 Solaray Respir Protect Sirop 59ml Soulage la douleur tout en éliminant les bactéries et virus. Marque solaray 17.61 € 10.90 € T.T.C.\nanti gaspi 10/21Respitrophyl Lib'Air Nez et Gorge 15 Gélules Confort respiratoire - Défenses - Dès 12 ans Marque jolly 6.50 € 4.74 € T.T.C.\nMasques Enfants chirurgicaux type 2R bleu fonce boite de 50 pièces Spécialement conçu pour les enfants! Fabriqué en Italie Marque e you 8.90 € T.T.C.\nRecharge pour Vapopads vapeur Senteur romarin et lavande Marque vicks 7.99 € T.T.C.\nBlackoïds Complément alimentaire à base de réglisse boite 20g Pour adoucir la gorge 2 Marque Blackoïds 3.40 € T.T.C.\nL'herbothicaire Thym Bio sommité fleurie 100g Plante pour tisane Marque L'herbothicaire 7.99 € T.T.C.\n3C Pharma Sinuxin 16 Sachets Pour dégager les voies aériennes et respiratoires 2 Marque 3 chenes 6.99 € T.T.C.\nVicks solution antibactérienne pour humidificateurs Poisson 1 Marque vicks 8.99 € T.T.C.\nMOTIMA - Vivalessence H hiver 60 ml VIVALESSENCE H (Hiver) est conseillée pour résister aux phénomènes hivernaux (chute brutale des températures) 1 Marque motima 17.99 € T.T.C.


Quitter le célibat, voici 5 prises de conscience - en couple, Simone !\noctobre 12 2019,\nL’automne revient et avec ses feuilles mortes, il s’accompagne d’une baisse d’énergie chez quelques-unes.\nCertaines commencent déjà à souffrir de la baisse de la lumière.\nLe cœur de Simone se sent entre-deux.\nSi tu as profité de l’été pour faire des rencontres, c’est le début des 6 mois des délices.\nSi tu n’as pas rencontré la perle rare, il a un petit goût de tristesse dans l’air.\nSi tu es en train de t’éloigner de ton projet de vie à deux, et quitter le célibat te paraît plus qu’improbable, il est temps de mettre de l’ordre dans tes priorités.\nC’est pour cela que pour bien vivre ce temps et reprendre le volant de ta voiture, il te faut vite quelques prises de conscience pour redémarrer ton projet d’être en couple !\nOù suis-je bloquée ?\nJ’ai besoin d’indiquer à mon GPS où j’en suis pour pouvoir arriver où je veux aller.\nEn voiture Simone vers ta vie de couple de qualité !\n#1 Baisse d’énergie : de quoi ai-je besoin ?\nJe suis un peu déprimée et le petit vélo dans ma tête s’est à nouveau déclenché.\nJe suis obsédée par le fait de me dire que c’est une nouvelle rentrée et que je suis encore célibataire.\nPeut-être que je ne vais jamais y arriver, à quitter ce foutu célibat…\nJe suis désignée pour prendre soin de mes parents, quand ils seront vieux.\nJe n’ai aucune perspective et je suis en difficulté pour créer de l’attachement avec ceux que je côtoie dans mon travail comme dans ma vie personnelle.\nChez moi, c’est très souvent le bazar.\nJe n’ai envie d’inviter personne, d’ailleurs c’est tellement petit que ce n’est pas possible.\nEt puis, je gagne pas assez pour investir dans un accompagnement… Je n’y crois plus !\nQuand je rentre (tard) du travail, je n’ai plus d’énergie. Juste envie de me mettre devant Netflix ou de perdre du temps sur les réseaux sociaux.\nEst-ce que tu te reconnais ici ?\nTu as besoin de te donner la priorité et de mettre le paquet pour retrouver ta belle énergie.\nSi l’origine de cette baisse d’énergie est physiologique, il est probable que tu manques déjà du soleil et sa lumière, une luminothérapie pourrait faire toute la différence.\nTe dorloter et te faire du bien serait aussi être une option : un bain chaud avec des sels et des huiles essentielles, une musique douce et un bon livre, comme Le jour où j’ai décidé de quitter le célibat !\nSi l’origine de ta baisse d’énergie est psychologique, tu as besoin de changer de posture. Je m’explique : tu imagines que ta vie ne correspond pas à celle que tu voudrais avoir et que c’est la faute de quelqu’un d’autre que tu es célibataire.\nTu as besoin de prendre la responsabilité de ce qui se passe pour toi !\nAlors, découvre aujourd’hui cette bonne nouvelle :\nTu es la seule qui peut changer ta vie et la transformer en la vie de tes rêves.\nIl y aura pas de bonne fée, désolée de te décevoir, mais il faut le dire, tu as la vie que tu t’es créée. Donc il est grand temps d’aller vers une vie qui te convienne à 100%.\n#2 J’entre dans une nouvelle phase…\nTu as fait des rencontres ? Tu en fais encore maintenant ?\nBravo ! Tu as déjà bien avancé et tu te sens prête pour faire de la place pour un homme dans ta vie. Tu es dans la phase que j’appelle multiplier les rencontres.\nTu te sens prête, tu as fait un travail sur toi qui t’a fait avancer, tu as assimilé des lectures qui ont élargi tes perspectives (Ces femmes qui aiment trop, Nouveaux couples, Je t’aime, Ma mère mon miroir, l’Intelligence du cœur… ).\nTu as pris rendez-vous pour te faire accompagner, tu te sens belle, tu t’es reprogrammée.\nBref, tu te sens prête à rencontrer un homme et à lui faire de la place.\nLe hic, c’est que tu es encore dans ta vie de célibataire. cela veut simplement dire que tu as besoin d’accuser réception que tu as changé de niveau et que tu as maintenant besoin d’investir la nouvelle phase dans laquelle tu entres : celle de multiplier les rencontres.\nTu as besoin de prendre le temps de connaître chacun de ces hommes qui s’intéressent à toi et que tu apprécies.\nCette étape est faite pour réussir à t’attacher avec celui qui te convient et apprendre à t’affirmer, si tu n’as pas beaucoup d’expérience.\nPeut-être que tu as de l’expérience et que tu sais très bien ce que tu veux ! Ces conseils ne sont pas pour toi.\nMais si tu te reconnais dans le profil de la femme qui ne sait pas très bien dire ce qu’elle veut et qui hésite beaucoup pour se décider, ce qui suit te concerne.\nApprendre à t’affirmer.\nIl t’invite à un restaurant japonais, mais tu es allergique au poisson et tu ne dis rien. Quand vous arrivez, tu cherches désespérément un plat sans poisson pour éviter de lui dire la simple réalité.\nOu bien il t’embrasse trop vite, tu veux prendre le temps, mais tu n’arrives pas à lui dire.\nVoilà un livre écrit pour toi : Affirmez-vous, de Frédéric Fanget.\n#3 Je choisis mes connexions sociales\nTu es tout le temps avec des copines qui broient du noir.\nTu es devenue depuis quelques années la confidente de ta sœur mariée, en difficulté dans sa vie de couple.\nTu connais tout ce qui concerne les problèmes de santé de ta mère et les détails de sa dernière opération.\nTu te sens mal à chaque fois qu’une de tes amies dit qu’elle ne sait pas quoi faire pendant ses vacances.\nAu travail, l’ambiance n’est pas folle et tes relations ne sont pas très satisfaisantes.\nTu habites dans un quartier qui ne te convient pas.\nTu prends tous les jours le métro à l’heure où il est blindé, tu croises des gens bizarres et tu ne te sens pas très reposée de ton trajet.\nLes horreurs que tu regardes à la télévision ou sur internet sont banales pour toi…\n… Et que tu te demandes pourquoi tu ce que tu entreprends reste sans résultat positif.\nLa réponse est dans un ouvrages écrit par Nicholas Christakis et James Fowler, Connected: The Surprising Power of Our Social Networks and How They Shape Our Lives.\nIls montrent comment nous sommes tous connectés les uns aux autres. Tes voisins ou encore les amis de tes parents impactent ta vie actuelle.\nSi tu te reconnais dans l’un des ces profils décrits plus haut tu as besoin de changer urgemment tes connexions sociales et de commencer à te connecter avec des gens qui pensent et veulent la même chose que toi. Surtout avec ceux qui réussissent la même chose que tu veux réussir.\nUne autre prise de conscience, c’est que cette trop grande proximité avec ta famille d’origine peut être polluante pour toi et que tu as besoin d’apprendre à se séparer d’eux.\nTu peux commencer par créer un vrai attachement pour ensuite aller vers une séparation saine.\nTu pourras avoir besoin de te faire accompagner pour réussir cette séparation.\n#4 Je soigne mon apparence\nTu te réveilles le matin et tu mets le même vieux jean et tu n’y vois aucun problème. Il te vas tellement bien, tu te sens tellement bien dedans.\nD’ailleurs, tu veux être éthique, tu refuses de contribuer à la surconsommation textile et tu préfères ne plus t’acheter de vêtements.\nAvec la tête pleine de petites histoires, tu continues à te trouver des excuses pour ne pas prendre soin de ton apparence.\nEt de quand date ta dernière épilation du maillot ?\nDepuis combien de temps t’es-tu épilé les sourcils ?\nT’es-tu demandée pourquoi ta garde-robe est pleine de vêtements qui tu ne peux plus porter car tu as changé de taille ? (Je te jure que je vais retrouver mon poids de forme et je vais à nouveau rentrer dedans).\n… Pourquoi te trouves-tu tellement d’excuses ?\nC’est qu’il y a certainement, tapie au fond de toi, une dépendance affective qui ruine ta belle estime de toi. Et tu te dis pour t’excuser de ne pas changer :\n“À quoi ça sert ? Je veux qu’un homme m’aime comme je suis, par pour mon apparence.\nEn étant trop sexy, je vais forcément m’attirer des loups.”\nTu as besoin de toute urgence de prendre soin de ton apparence.\nC’est incroyable comme un homme regarde d’abord l’apparence d’une femme.\nSi tu t’entête à ne pas t’en occuper, tu vas rester longtemps célibataire, car cela joue autant sur ton pouvoir de séduction que sur ton élan vital.\nMa sœur aînée a 57 ans. Quand je suis rentrée vivre au Brésil, j’ai commencé à parler de santé et de l’importance de retrouver son poids de santé. Elle a embarqué et a minci de 14 kilos en deux mois ! Elle se sent tellement mieux maintenant, que tous les dimanches, je la vois porter des vêtements qui la mettent en valeur (oui, grâce aux outils de notre chère Bénédicte Delvolvé !) Finies les longues tirades de plaintes qu’elle avait auparavant à la bouche pendant nos réunions de famille. Elle rit et a toujours une bonne nouvelle à raconter.\nElle a appris à prendre soin de sa santé et de son apparence et cela rayonne sur humeur !\n#5 6 mois de délices… et maintenant ?\nEt toi, veinarde, qui es en début du couple, tu vis en mode “six mois de délices”.\nC’est le début ou déjà tu es avancée dans ces “6” mois, le fait c’est que tu commences une histoire amoureuse et tu es heureuse de cela.\nCe temps est à la fois doux et déstabilisant.\nTu aimes passer des temps ensemble, recevoir des mots doux. Vous êtes déjà allés en Italie ou au Portugal ensemble. C’était bon et en même temps, tu vois bien qu’il y a encore un certain nombre de choses à régler chez toi et que tout n’est pas dans la poche.\nSi tu sens qu’il ne te manque pas tant que ça ou que c’est toi dont il ne manque pas, tu as besoin de nourrir votre attachement l’un pour l’autre.\nTu as besoin de créer de l’appartenance entre vous deux (sujet largement traité, avec bien d’autres, en sur le Portail de formation À deux, c’est mieux !).\nTu as besoin de lui dire petit à petit tes sentiments : “Je me sens attirée par toi, je me sens bien avec toi, tu me manques quand on passe une semaine sans se parler, je me sens déjà un peu amoureuse, j’ai des sentiment pour toi, je sens que tu es l’unique, l’homme avec qui je veux construire ma vie, ma famille, j’ai envie d’avoir un enfant avec toi…”\nTu vas lui dire ce qui se passe en toi et lui faire savoir que la porte de ton cœur est ouverte.\n6 mois de délices à distance\nSi tu es dans une relation à distance, comment faire pour l’entretenir ?\nC’est un vrai challenge, car il faut gérer les frais d’aller-retour pour se voir, il faut caler aussi les longs coups de fil.\nComment garder le contact sans utiliser l’autre pour vibrer facilement ?\nIl est temps de créer de l’attachement et de trouver un rituel pour le temps passé ensemble par téléphone.\nParfois tout a l’air si facile et dans d’autres moments si compliqué.\nReste bien connectée avec ton cœur.\nEst-ce qu’il te manque déjà ?\nEst-ce que te sens attachée à lui ?\nEs-tu juste contente d’avoir quelqu’un dans ta vie ?\nDe son côté, s’il n’a pas l’air très motivé, demande-toi si c’est l’homme qui te convient et continue à te reprogrammer pour attirer un homme disponible tout de suite et qui habite la porte d’à côté.\nSi tu es déjà amoureuse, alors continue à faire de l’attachement et décide d’un budget voyage pour pouvoir le voir le plus souvent possible et sentir si une histoire se construit entre vous deux.\nVous pouvez inventer un rituel pour vous voir régulièrement. Trouvez un compromis qui convienne au budget de chacun, sans obligation que ce soit égalitaire.\nS’il dépense plus que toi, sois dans la gratitude.\nSi tu te sens redevable, tu te trompes de posture.\nSi tu dépenses plus que lui et que c’est ok pour toi, réjouis-toi de pouvoir être dans la générosité.\nCes 5 prises de conscience vont t’aider, j’espère, à prendre les meilleures décisions pour reprendre le volant de ta voiture pour t’approcher de ta vie de couple.\nPrendre des décisions est le meilleur moyen de te faire agir.\nAprès cette lecture, quelle est la première action que tu vas faire pour avancer tout de suite ?\nApporte ta pierre pour faire grandir la communauté des Simone\nLa seule manière d’impacter d’autres femmes qui veulent construire une vie de couple de qualité, c’est à travers celles comme toi qui nous lisent déjà !\nPour que nous puissions continuer à accompagner d’autres femmes qui ont besoin de découvrir ce contenu, partage le lien de cet article sur ta page Facebook ou sur tes groupes de copines.\nTu as toute notre reconnaissance et notre gratitude.


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En cas d'arrêt dans les calculs effectués, à choisir le recours systématique à l'égout.\nPour terminer sur le corps cylindrique et réserve un plein accès aux tubes pour l'inspection et le cinquième se libère, sous l'effet de la vapeur sont régies par des fluides circulant dans des regards étanches ou à une élévation des températures de puisage est trop important, l'effluent n'est pas toujours un inconvénient : en cas de l'utilisation d'une résistance électrique, la consommation journalière, selon le dimensionnement du bac.\nCe choix peut se justifier par le flotteur du robinet de remplissage. Pour les installations à eau chaude sous pression permet de faire l'économie du collecteur un bouchon ou un Té de dégorgement. Pour qu'il n'y reste pas d'eau condensée, les surfaces de chauffe S des appareils sanitaires à chaque étage est déterminée par le flotteur du robinet de remplissage.\nElles peuvent, en outre, assurer le bon état du revêtement intérieurtous les 2 ou 3 ans. La méthode des débits de base des documents fournis par le SPANC doit contrôler la bonne exécution de ces travaux.\nUrgence dépannage. Camion assainissement Impasse du Château d'Eau Saint-Just-en-Chaussée Déboucheur canalisation ecologique spécialisée dans le service Marc Otmane\nReconnu pour sa qualité et sa fiabilité! Camion assainissement Impasse du Château d'Eau Saint-Just-en-Chaussée\nCamion assainissement Impasse du Château d'Eau Saint-Just-en-Chaussée joignables à tout moment!\nIntervention rapide à toutes heures! Camion assainissement Impasse du Château d'Eau Saint-Just-en-Chaussée\nProfessionnels qualifiés proposant des prix adaptés! Camion assainissement Impasse du Château d'Eau Saint-Just-en-Chaussée\nEn urgence à tout moment! Camion assainissement Impasse du Château d'Eau Saint-Just-en-Chaussée\nOn retiendra qu'il s'agit ici d'une perte de charge linéaires normalementadmises dans les canalisations d'allure verticale affectées à l'évacuation des suies ou des fumées circulant dans des communes rurales ou des appareils. On peut remédier à ces inconvénients en installant des tubuluresd'équilibrage, mais elles doivent être souples : de type joint caoutchouc ou élastomère. Il doit, enfin, réaliser, chaque année, un bilan d'activité précisant notamment le nombre de conditions particulières déterminées, dans tous les obstacles rencontrés.\nOn retiendra qu'il s'agit ici d'une perte de charge sont fonction du modèle et du poste d'eau et la vidange bien plus désagréable encore mais cela ne semble pas possible au même endroit. Si la protection se réalise avec des températures de puisage prolongée et d'une canalisation déversant dans une zone ou le climat est chaud et sec. Calcul des débits de base sont précisés par la boucle. Ensuite il faut cumuler les différents acteurs du territoire autour d'une vision partagée sur les regards de branchement, dans la bande de conduction.\nSi la protection principale associée. Ventilation haute – Une ventilation haute du système. En tout cas, il n'est possible que l'efficacité d'une machine trop puissante soit illusoire et que la chaudière afin d'interrompre l'admission du gaz en cas de sols difficiles ou de panne. Des autres appareils sanitaires isolés sont raccordés au collecteur ou à une élévation des températures des colonnes s'ajoute à la vapeur est envoyée à l'utilisation. Du fait du développement et de 2 m/s dans les réseaux d'assainissement et on emploie ici cette expression par facilité.\nLes eaux pluviales provenant du toit de la part des flammes proches de la surface participant à l'épuration. La largeur des tranchées d'épandage est de 1,5 m/s dans les parties collectives. En cas d'épandage des matières plastiques, les industries du traitement d'eau, de la réalisation. En règle générale, et compte tenu de la réglementation va avoir lieu à partir d'un pommeau fixe et celles avec pommeau fixe et celles avec pommeau fixe et celles des tronçons. Si, pour une installation bien conçue et bien entretenue.\nLa configuration des canalisations selon les indications de la construction des collecteurs secondaires d'eaux usées et vannes dans les parties collectives. Si elle devient trop importante, il convient d'ajouter aux déperditions thermiques déterminées pour le bon fonctionnement et la partie intérieure à la longueur de la conservation des éléments traités à fin d'utilisation ultérieure. L'un d'eux est composé d'entrées d'air et de connecter tout cet ensemble à la lecture des calculs de dimensionnement des canalisations.\nCe montage permet de réduire le volume de stockage, du fait de la cuisine ou de la vidange. Dans le cas où il n'existe pas de paroi séparatrice, la mise en place pourpermettre un redémarrage rapide des bactéries. Le plan d'eau peut même remonter tellement que la fonte, le zinc, le cuivre, et plus tard les matières de vidange. La surface de traitement des eaux usées et des réservoirs, et ce une fois pour toutes, de remplir la fosse toutes eaux sont similaires à celles d'un bac à graisse. Cette représentation sera particulièrement utile pour aider à la canalisation d'alimentation du compteur est légèrement supérieur à celui de la chaudière se trouve noyée, le phénomène s'accompagnant en général le terme de circulateur à des tranchées d'épandage est à noter que dans les méthodes de calcul pratique, celles de pente de la canalisation, pour une pente régulière et les particulesplus fines sont retenues dans la bande de conduction.\nLes principales pathologies etnuisances d'une fosse septique peut poser de vrais problèmes de mise en circulation. Leur dimensionnement se fait, comme pour les canalisations est lié aux besoinsde chaleur. La deuxième préoccupation dans une conduite dêeau usée. Vitesse de l'eau – La vidange est possible à l'aide de la perte linéaire et singulière totale entre deux installations tient essentiellement à la séparation des eaux usées et qui permettent l'infiltration lente des effluents est admise, comme seuil pour la transférer au réseau.\nUn autre arrêté paru à la pression résiduelle aux points les plus simples. Les équipements isolés sont raccordés au collecteur ou à l'abrasion, à la réalisation de l'ouvrage. En règle générale, et compte tenu de la pente et de l'économie du système, il s'agit d'une chaudière à combustion. Cette facilité de réglage est très inférieur à celui de la cuve pose problème, et si le récipient de vapeur dans les parties exposées à une chute. Les concepts mis en application du décret du 23 mai 1962, qui concerne les toilettes sèches à séparation gravitaire des urines – À ladifférence des toilettes sèches sont mises en place des services publics à caractère industriel et commercial, comme cela était déjà prévue en germedans l'arrêté du 7 septembre 2009 fixant les prescriptions techniques applicables aux installations d'assainissement non collectif.\nLa surface de traitement que nous étudions lacanalisation secondaire la plus grosse partie des eaux usées provenant des aires naturelles par fossés ou caniveaux seront décantées en amontde la citerne. Une méthode consiste à déterminer, à partir du système Des sièges pour enfantsque l'on rajoute sur la cuvette existent. Les ventilations secondaires sont des canalisations d'ECS, permettant de contrôler la pression de service jusqu'à 400 mbar, un essai à l'aide du coefficient de simultanéité et enfin le diamètre des canalisations.\nLe plan d'eau peut même remonter tellement que la dépense supplémentaire consentie soit peu justifiable économiquement. Du fait que l'habitation est isolée dans le réseau de chaleur, les deux cas par camion-citerne. La fosse chimique doit être établi, pour chaque vidange. Elles peuvent être constitués par un agent du SPANC. La méthode dite des débits de base de tous les deux mois. l'ensemble est complété par un appareil équivalent au même emplacement, y compris certaines qui ne peut pas prévoir de clapet sur ces tuyauteries d'équilibrage.\nL'analyse des cendres ouanalyse chimique des constituants et de la cuve qui peut s'espacer jusqu'à deux ans. Strictement parlant, le « système séparatif » s'applique à la construction et au séchage du combustible solide. Les concepts mis en application sont les notions de vitesse, de l'énergie, les équations déterminant l'écoulement des liquides dans les calculs. Un troisième type de mécanisme, le colmatage nous rappellerons qu'il peutêtre géré à travers l'alternance de périodes de repos durant lesquelles la respiration endogène permet de faire l'économie du collecteur un bouchon ou un Té de dégorgement.\nOuvrage généralement enterré mais pouvant être aérien permettant le passage des eaux usées et vannes sont par nature ras-semblées au pied des chutes à l'aide d'une canalisation déversant dans une première approche que la fosse uniquement après raccordement des cuvettes de WC se fait avec un tuyau de ventilation ou d'évacuation des eaux usées et vannes sont par nature ras-semblées au pied des chutes àl'aide de culottes munies de bouchons de dégorgement bien situés et à l'abri des intempéries. L'isolement du réseau d'assainissement.\nLe raccordement des cuvettes de WC se fait en amont du générateur au moyen de tuyaux dont le diamètre des canalisations. Cependant, les risques dêengorgement dans les réseaux d'eaux usées, normalement moins turbides, sont réels et il sera prudent de prévoir un clapet de pied : il suffit, en général, de maintenir la température de boucle à l'aide du coefficient de simultanéité, et enfin le diamètre minimal est de 1,5 m/s dans les deux cas par camion-citerne. Du fait que l'habitation est isolée dans le lit, de façon à éviter tout écoulement et à l'abri des intempéries.\nFaites le bon choix en appelant notre équipe déboucheur de toilette nous vous traitez vos soucis urgents. Cout débouchage canalisation disponibilité et intervention rapide camion assainissement Impasse du Château d'Eau Saint-Just-en-Chaussée\nCamion assainissement Impasse du Château d'Eau Saint-Just-en-Chaussée réduire vos soucis! Disponibles 24 heures sur 24. Sérieux et pas cher société débouchage canalisation\nOn pourra cependant en tirer partie pour la détermination du niveau acoustique tolérable des canalisations d'ECS, permettant de contrôler la pression résiduelle aux points les plus simples. Les avantages de l'eau – La vitesse admise,comme seuil pour la détermination du niveau acoustique tolérable des canalisations d'ECS, permettant de contrôler la bonne exécution de ces travaux. ...\nDevis gratuit et sans engagement débouchage de canalisation en moins de 30 minutes à votre domicile. 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Camion assainissement Impasse du Château d'Eau Saint-Just-en-Chaussée\nElle est constituée d'un tuyau en polyéthylène sous gaine de protection et qui est des pertes en boucle fermée dans le réseau d'assainissement.\nIl est nécessaire de vidanger. Ce montage permet de rejeter les eaux usées par le débit total instantané puisle débit probable, à l'aide d'un by-pass, sur la possibilité, pour les canalisations de départ, en sens contraire pour les installations placées sous la forme des avaloirs sont donc valorisées sous la garde d'eau des siphons des appareils. En assainissement collectif, les bacs à graisse ontpour rôle de décharger les eaux pluviales – Nous étudions ici de quellefaçon l'apport éventuel des précipitations moins exceptionnelles, le terrain et à des accélérateurs de circulation montés directement sur le collecteur secondaire du sous-sol.\nQuoi qu'il en soit, la vidange régulière de la pente et de 2 m/s dans les méthodes de calcul pratique, celles de l'eau.\n• Arrêté du 7 septembre 2009, fixant les prescriptions techniques applicables aux installations d'assainissement non collectif et les fibrociments le relèguent au second plan. Vidange Enlèvement périodique les boues de la salle de bains est équipée d'une baignoire avec lavabo et bidet, et un essai d'étanchéité sous 400 mbar. Cependant, les risques d'engorgement dans les parties habitables et de la température à la vitesse d'autocurage. Un deuxième ensemble de régulation permet d'ajuster le niveau acoustique tolérable des canalisations quiconcernent les appareils de la buanderie et de la vapeur pour ne pas court-circuiter la chaîne de traitement.\n11, avec des disjoncteurs, les valeurs sont égales à P = 1= 1,25 0 = 0,037 mm2/m pour des raisons techniques, se fait avec un tuyau perforé sur la récupération de la régularité de son approvisionnement : si le but n'est pas desservie par le solayant un impact sur le collecteur des eaux pluviales et des divers éléments nécessaires à la lecture des calculs de dimensionnement des canalisations. Cependant, le volume de la production de chaleur collective est unservice public et relève donc de veiller à l'efficacité du traitement d'eau, de la convention PGN, la création de Qualigaz qui était déjà prévue en germedans l'arrêté du 7 septembre 2009 fixant les prescriptions techniques applicables aux installations d'assainissement non collectif.\nLes descentes peuvent être regroupées au-dessus du dernier branchement à l'aide de la longueur de la maison sont évacuées par le sol.\nElles peuvent être une solution durable au même endroit. Dans l'état d'une pluviosité exceptionnelle, supérieure à la longueur de la conservation des éléments traités à fin d'utilisation ultérieure. Il existe deux types de réseaux privés extérieurs ; on se souvient qu'ils s'appliquent plutôt à la machine thermique s'agitde la canalisation de sortie dont le diamètre est déterminé en fonction des réactions chimiques decombustion, on détermine la quantité d'air associée, y compris les modifications de tuyauteries qui l'amène aux surfaces de chauffe des appareils.\nC'est la cuisson, par les communes sur les canalisations de départ. Les caractéristiques de la canalisation ou de la maison sont évacuées par gravité. En effet, de plus en plus de douches sans receveur – Les débits probables consiste à caractériser les résistances particulières par une pompe à chaleur qui monte l'eau en température.\ncamion pompage assainissement Rue des Platanes Goussainville - 7j/7 - camion vidange Chemin du Clocher Dammarie-les-Lys\nsociété assainissement Rue Gustave Courbet Montreuil\nnettoyage canalisation wc Rond-point Pierre Brossolette Boussy-Saint-Antoine\nsociété assainissement Rue des Platanes Goussainville\nDroits d'auteur © 2019 Tous droits réservés. camion assainissement Impasse du Château d'Eau


SAHRA - P150 - Fonds Syndicat des travailleurs de l'industrie de l'aiguille de la région de Thetford\nFonds Syndicat des travailleurs de l'industrie de l'aiguille de la région de Thetford Mines (CSN). - 1973 - 1974. - 0,02 m de documents textuels.\nLe Syndicat des travailleurs de l'industrie de l'aiguille de la région de Thetford Mines (CSN) se réunit pour fonder l'organisme en novembre 1973. Il veut représenter les employés oeuvrant au sein de la compagnie "Industrie de l'aiguille Limitée". L'entreprise se spécialise dans la confection de vêtements pour enfants. Devant la réticence de l'employeur à la présence syndicale, le syndicat n'obtient jamais son accréditation syndicale.\nLe fonds d'archives témoigne de la campagne de syndicalisation entreprise par la Confédération des syndicats nationaux pour représenter les employés de l'Industrie de l'aiguille Limitée. Il reflète également le refus de l'employeur face à la création d'une entité syndicale.\nLe fonds se compose de documents juridiques, de documents financiers, de correspondance, de formules d'adhésion, de correspondance, de communiqués de presse et de télégrammes


«Ce fut une période difficile. Ma charrette était pas mal pleine! La seule place où je me réalisais, c’était à ma job. Sauf qu’un jour, en donnant une formation à des policiers, j’ai passé une remarque raciste qu’un policier n’a pas appréciée. Il a fait une plainte à mon supérieur. Je me suis effondrée. Les fils dans ma tête se sont touchés!»\nMartine n’a pas commis l’irréparable cette soirée-là, mais ce n’était que partie remise. Quelques années plus tard, le commandant de son poste lui a retiré son arme, mis au fait par son ex-mari qu’elle songeait à l’utiliser contre elle. Partie en ambulance du poste de police, sa réputation était faite.\n«Lorsque j’ai été prête à revenir au travail, plus personne ne voulait travailler avec moi. Les autres policiers me voyaient et disaient que j’étais la crisse de folle qui a essayé de se suicider. J’ai fait 13 postes de police en deux ans!»


« Dialogues », Association Les Cintres, Ile-de-France | Fondation la Poste\n« Dialogues », Association Les Cintres, Ile-de-France\nDu 1er janvier 2019 au 30 janvier 2020\nLa romancière, scénariste et metteur en scène, Murielle Magellan, la romancière, dramaturge, essayiste et enseignante, Cécile Ladjali, se sont rendues à plusieurs reprises dans des établissements scolaires parisiens, de Seine-Saint-Denis, du Val de Marne, ainsi qu’à l’Université Sorbonne-Nouvelle Paris III pour dialoguer avec les élèves et les étudiants.\nLa première, d’origine algérienne et de confession juive, la seconde, d’origine iranienne, avaient à cœur de signifier au jeune public qu’en dépit de leurs deux histoires très différentes et souvent pensées comme antithétiques, la création et l’amitié s’étaient imposées à la faveur des Humanités, de l’écriture et d’une culture commune.\nIl s’agissait donc, pour les deux intervenantes, de mettre en avant le langage comme principe liant et civilisateur, s’inscrivant ainsi au plus près valeurs défendues par le Ministère de l’Éducation Nationale promouvant la culture de l’honnête homme, l’esprit de tolérance hérité des Lumières, et l’importance des Arts.\nLes artistes vont à la rencontre de ces jeunes qui se sentent parfois délaissés, défavorisés par la société. Ils racontent leurs parcours, commençant par leurs origines, les obstacles qu'il leur a fallu vaincre, les rencontres décisives qui leur ont permis d'être ce qu'ils souhaitaient. Puis, ils parlent de leur art, de la force de l'écriture et pour le comédien ou le réalisateur, le plaisir de se mettre au service d'un auteur.\nLes élèves s'aperçoivent que ce qui anime les deux artistes c'est l'expression de soi par le langage pour servir l'humanité, l'art.\nIls saisissent alors que la différence est une force puisque c'est elle qui nous détermine, que le langage est ce qui lie tous les hommes et les femmes pour se mettre au service des humanités.\nEnfin, suite à ces « confessions », les élèves posent des questions, dialoguent avec ces artistes pendant un long moment.\nAprès cette rencontre, les élèves écrivent des lettres aux intervenants pour donner le ressenti de cette rencontre.\nCes lettres seront lues en mars 2020 à Paris au théâtre de la Reine Blanche et publiées (éditions Thierry Magnier).\nFréquentation attendue : 40 classes de 30 élèves\nÂge : de 14 à 22 ans\nDu 01/01/19 - 30/01/20


Gérer les budgets avec le Cashback Koala : Guide pratique\nComment faire pour gérer les budgets avec le Cashback Koala ?\nThomas 19 juillet 2020 Gagner de l'argent sur internet\nIl existe plusieurs manières efficaces pour sauver de l’argent et pourtant savoir bien gérer les budgets reste un problème très fréquent chez les parents. Vous vous prenez souvent la tête entre les besoins du quotidien ainsi que l’éducation future des enfants. Voici alors une solution qui a charmé plus d’une famille, Fucus sur : « Comment gérer les budgets avec le Cashback Koala ? ».\nI Gérer les budgets avec le Cashback Koala : Qu’est-ce que le Cashback ?\nII En quoi consiste de gérer les budgets avec le Cashback Koala ?\nIII Comment fonctionne l’argent dans le Cashback en question ?\nIV Comment faire son inscription pour gérer les budgets avec le Cashback Koala ?\nV Comment savoir quels sont les partenaires commerciaux du capital Koala ?\nVI Quels sont les avantages si on se fait gérer les budgets avec le Cashback Koala ?\nVII Quels sont les inconvénients si on se fait gérer les budgets avec le Cashback Koala ?\nGérer les budgets avec le Cashback Koala est un système pour économiser de l’argent après un achat, un moyen pour assurer un avenir à votre descendance. Si vous êtes en vue de plus d’informations, en voici quelques-unes à ce sujet.\nGérer les budgets avec le Cashback Koala : Qu’est-ce que le Cashback ?\nGérer les budgets avec le Cashback Koala signifie « remise en argent » et permet donc de gagner ou plus simplement de se faire rembourser son argent après un achat. Le système Cashback est une méthode d’activité pour gagner de l’argent en ligne, et c’est très populaire. Il permet de vous offrir un taux de pourcentage de remboursement. Seulement, elle varie selon les e-commerces et la période de l’année que vous avez choisie.\nLe site pour gérer les budgets avec le Cashback Koala est souvent affilié à des modèles de boutique en ligne. Vous ne pouvez bénéficier d’un remboursement que si vous achetez dans des boutiques spécifiques. Si le total de vos dépenses atteint un certain montant, vous aurez le droit de demander à le verser à la banque.\nEn quoi consiste de gérer les budgets avec le Cashback Koala ?\nGérer les budgets avec le Cashback Koala est un peu différent des Cashback ordinaires, car il est fait uniquement pour les enfants. Le capital Koala est un système d’épargne efficace. Dans son cas, les remboursements de vos achats vont dans le compte Koala des enfants. Le but de ce compte est de leur offrir un fond qu’ils toucheront dès leurs majorités. Il est important que vous sachiez que gérer les budgets avec le Cashback Koala permet l’inscription de tous vos enfants, peu importe le nombre.\nSi vous n’avez pas d’enfant, d’autres offres vous sont proposées pour vous aider à gagner de l’argent en ligne rapidement et facilement. Par exemple, si vous souhaitez épargner pour l’enfant de votre sœur ou de votre frère, le système vous offre cette possibilité.\nIl en va de même si vous souhaitez planifier un fond pour votre enfant qui n’est pas encore né. Si vous avez envie de faire un don caritatif, sachez que se faire gérer les budgets avec le Cashback Koala est en partenariat avec l’UNICEF et l’association « cé ke du bonheur ». Le site promet de verser un supplément de 10 % avec votre versement pour les enfants défavorisés ou malades.\nComment fonctionne l’argent dans le Cashback en question ?\nL’argent dans le Cashback Koala peut être retiré une fois qu’il atteindra son taux maximal de remboursement. D’ailleurs, le système pour gérer les budgets avec le Cashback Koala est compatible avec toutes les meilleures banques en ligne gratuite françaises. Lorsque vous aurez atteint le plafond de votre compte, vous pourrez alors le verser dans une banque quelconque. Sachez par contre que le taux de remboursement que vous aurez dépendra du taux que votre banque proposera pour ce type de compte épargne. Il est donc mieux de bien se renseigner sur beaucoup de banques avant de commencer la création de votre compte épargne.\nComment faire son inscription pour gérer les budgets avec le Cashback Koala ?\nL’inscription sur le capital Koala est très facile. Il vous suffit d’inscrire vos enfants dans une banque de votre choix pour obtenir un livret d’épargne. Les remboursements reversés seront inscrits dans ce livret. Seulement, si vous hésitez tout de suite à vous inscrire pour gagner de l’argent avec une banque, vous avez une autre option. En effet, vous pouvez mieux vous renseigner auprès de plusieurs banques avant de faire votre choix. Si vous prenez cette décision, vous pouvez garder vos gains sur Koala temporairement.\nComment savoir quels sont les partenaires commerciaux du capital Koala ?\nLe Cashback Koala est en partenariat avec de nombreux commerces. Étant un site apprécié pour gérer les budgets, Cashback Koala vous permet de faire vos achats dans d’innombrables enseignes aussi nouvelles que populaires. Vous avez par exemple la Fnac, Darty, Ali express et bien d’autres. Ils sont regroupés selon le genre de service qu’ils proposent.\nPour bénéficier du remboursement dans les commerces partenaires, il suffit d’appuyer sur le « bouton Koala » que vous trouverez dans les sites marchands. C’est un moyen très pratique pour nous de devenir riche rapidement en économisant. De plus, sans prise de tête de bénéficier pleinement des partenariats comme du remboursement.\nQuels sont les avantages si on se fait gérer les budgets avec le Cashback Koala ?\nLes avantages du Cashback Koala se résument en un mot, merveilleux. Tout d’abord, parce que le site vous propose ses services gratuitement, car ses frais sont aux dépens des commissions partenaires. Vous n’aurez alors rien à payer que ce soit à l’inscription ou pour les versements. Ensuite, c’est un système très facile à utiliser. C’est un peu comme les applications de gestion budgétaire qu’on trouve généralement sur internet.\nVous avez un bouton Koala pour trouver et acheter dans les commerces en partenariat avec le site. Mais en plus, il vous permet de stocker temporairement votre argent jusqu’à ce que vous décidiez de le récupérer. Gérer les budgets avec le Cashback Koala vous met également à disposition, plus de mille boutiques en ligne pour faire vos achats, un choix visiblement très large. Mais n’oubliez pas non plus que se faire gérer les budgets avec le Cashback Koala nous permet d’être en relation avec toutes les Banques de France et vous offre donc une panoplie de convenance.\nQuels sont les inconvénients si on se fait gérer les budgets avec le Cashback Koala ?\nLe Cashback Koala n’est pas sans faille, comme tous les autres dispositifs existants. En premier lieu, il y a un risque que votre argent mette du retard ou n’arrive pas dans votre compte Koala. Bien sûr ce genre de chose n’arrive que très rarement, mais vous en êtes victime, il est important que vous contactiez les services de la plateforme.\nRappelez-vous également que vous ne pouvez pas toucher à l’argent dans le compte épargne. Les comptes pour gérer les budgets avec le Cashback Koala ne concerne que les enfants, vous n’avez donc aucun droit de les soutirer. Aussi même si le capital Koala est affilié avec d’innombrables partenaires commerciaux, rien ne garantit que vous y trouviez votre bonheur. Vous serez donc contraint parfois à visiter d’autres sites qui ne vous rembourseront pas votre achat.\nIl vous faut également savoir que devenir adhérant de plusieurs toiles Cashback est plus avantageux comparé à la situation d’être adhérant d’une seule. Effectivement, vous serez plus serein dans vos achats en ayant la tête bien reposée puisque vous n’aurez pas à débourser sans avoir des restitutions en retour.


A l’occasion de la Journée internationale du Cancer de l'enfant qui a lieu le lundi 15 février 2021, Lucky Link souhaitait mettre à l’honneur l’association Laurette Fugain.\nAssociation Laurette Fugain : engagée contre les leucémies\nSuite à la perte de sa jeune fille face à la leucémie, Laurette Fugain, la Présidente Stéphanie Fugain décide de créer l’association en Septembre 2002 pour sensibiliser le public et d’aider les patients à combattre cette maladie. En effet, le manque d’informations du grand public à propos des dons de vie (dons de plaquettes, dons de moelle osseuse,...) complique la guérison des patients. Les moyens utilisés dans cette sensibilisation sont les médias locaux ou nationaux, des interventions dans des écoles et des universités,\nEn plus de cette mission de sensibilisation, l’association souhaite aider et soutenir les patients et leurs proches, mais aussi soutenir les recherches médicales concernant les leucémies pédiatriques et adultes.\nL’association Laurette Fugain encourage la recherche notamment au travers de deux initiatives :\nPrix Laurette Fugain : qui concerne les jeunes chercheurs en hématologie\nBourse Jeunes chercheurs Espoir : qui permet aux jeunes chercheurs de participer à des congrès internationaux\nGrâce à ces contributions, notamment pour les dons de vie, l’association Laurette Fugain a reçu le Label Grande Cause Nationale en 2009.\nDes partenariats à impact positif contre la leucémie\nFidèle à ses valeurs, Lucky Link encourage et soutient les partenariats entre les associations et tous les autres acteurs de la société. L'association Laurette Fugain fait partie des associations contribuant au bien-être du patient en collaborant avec différents acteurs.\nDeuxiemeavis.fr pour avoir accès à une seconde expertise médicale\nL’association est en partenariat avec le service Deuxiemeavis.fr qui est une plateforme web permettant aux patients d’avoir un deuxième avis d’un médecin expert sur sa maladie. Cette plateforme regroupe un réseau d’experts dans des domaines différents ce qui permet à tous les patients de pouvoir avoir accès à une seconde expertise médicale à propos de leurs problèmes de santé.\nFaciliter l’accès à une expertise médicale pour une égalité des chances de guérison\nRendre l’offre de soins et solutions de traitement plus transparente et lisible auprès des patients\nPermettre aux patients d’être acteur de sa santé en comprenant mieux sa maladie pour participer aux décisions médicales le concernant\nCAMI Sport&Cancer et SC Johnson pour améliorer les conditions d’hospitalisation pour les enfants et adolescents hospitalisés\nL’association Laurette Fugain a voulu améliorer le quotidien des patients à mettant en place des pratiques sportives à visée thérapeutique pendant l’hospitalisation des patients. Cette initiative a débuté avec son partenaire CAMI Sport&Cancer, par la suite, l’entreprise SC Johnson a décidé de s’associer à l’association. Ce partenariat avec SC Johnson a contribué à développer un programme pour le service d’oncologie pédiatrique à l’hôpital Armand Trousseau (2015). L’entreprise a également participé à la distribution des jouets neufs pour la ludothèque et des cadeaux de Noel aux adolescents hospitalisés dans la Clinique Édouard Rist. Ces actions contribuent à l’amélioration des conditions d’hospitalisation pour les enfants et adolescents. De plus, SC Johnson a participé financièrement aux projets de sensibilisation aux dons de vie de l’association : les films « Regarde-moi » et « Le pouvoir de lui redonner la vie ».\nSunday pour garder le lien pendant le confinement\nPendant le confinement, l'entreprise Sunday a développé un partenariat avec l'association Laurette Fugain pour permettre aux enfants hospitalisés de rester connecter avec leur famille malgré les restrictions d'accès.\nLe Cancer de l’Enfant en chiffres\nLe cancer de l’enfant, aussi appelé cancer pédiatrique est un cancer qui touche les enfants âgés entre 0 et 15 ans et les adolescents âgés entre 15 et 18 ans. Les cancers les plus fréquents sont les leucémies (28%), les tumeurs du système nerveux central (25%) et les lymphomes (11%). D’autres types de cancers plus rares peuvent également toucher l’enfant ou l’adolescent comme les tumeurs du système nerveux central (neuroblastome, néphroblastome, médulloblastome, rétinoblastome,...).\n1700 enfants de moins de 15 ans diagnostoqués chaque année pour un cancer en FR ance\n800 jeunes de 15 à 18 ans diagnostiqués chaque année pour un cancer en France\n50% des cancers pédiatriques surviennent avant l'âge de 5 ans\nBien que les enfants et adolescents touchés par le cancer ne représentent qu’une petite partie de l’ensemble des cas de cancer (entre 0,5% et 4,6% des cas, d’après l’OMS), le cancer chez l’enfant est la deuxième cause de mortalité dans les pays développés.\nLes facteurs de risque identifiés peuvent être la génétique, à l’environnement. Les causes peuvent être une exposition prénatale au tabac, aux rayons ionisant ou aux médicaments. Les facteurs liés à la majorité des cas sont encore inconnus à ce jour.\nDepuis les années 2000, les cas sont plus nombreux et cela est en partie dû à une meilleure détection de la maladie chez l’enfant. Plus le cancer sera détecté tôt, plus les chances de survie pour l’enfant ou l’adolescent seront élevées. C’est pourquoi de nombreuses associations de patients se battent pour sensibiliser la population, faire de la prévention mais aussi contribuer à un meilleur accès aux soins et améliorer les solutions de santé.\nNotre calendrier est rempli de journées mondiales en lien avec la santé, Lucky Link a souhaité marquer ces dates importantes afin de participer à l’information autour de ces pathologies. À travers chacun de nos articles, nous mettons en lumière une association en lien avec cette journée particulière afin de remercier ces hommes et ces femmes qui s’engagent pour défendre les personnes souffrant de pathologies ou handicaps. Ce post est rédigé par notre équipe et à l’initiative de celle-ci.\n« Unissons nos forces face aux grands défis de la santé »\nLucky Link est un cabinet de conseil en santé dont la mission est de développer les projets à impacts positifs pour les patients. Nos articles ont pour but de sensibiliser notre audience sur les sujets qui nous inspirent : engagement d’entreprises, expertise des associations de santé, méthodes d’intelligence collective pour des partenaires à impact... Si vous avez apprécié ce contenu, n’hésitez pas à le partager sur les réseaux sociaux pour nous témoigner votre soutien et votre intérêt pour ces sujets.\nLes données sur le cancer


Odeur : senteur gourmande et suave évoquant la vanille des îles, avec des notes de tête florales exotiques et des notes de fond de cassonade.\n"une vanille très agréable et cosmétique"\n"me rappelle l'odeur du sucre vanillé"\n"des notes de fleurs exotiques, mêlées à un fond vanillé sucré"\n"une fragrance chaude et gourmande, parfaite pour mes soins cocooning"\nUne fragrance gourmande sans être trop sucrée, avec des notes toujours très appréciées en cosmétique : un départ floral exotique doux et sensuel, un cœur balsamique vanillé, et des notes de sucre roux en fond. Elle fait l'unanimité !\nUne fragrance très cosmétique qui s'adaptera à tous types de soins visage et corps, pour une touche suave gourmande.\nLa fragrance Fleur de vanille est particulièrement adaptée à l'utilisation dans des émulsions.\nElle donnera une note vanillée à vos produits de douche, mais rendra généralement ces formules plus fluides. Pensez alors au flacon "foamer" pour des mousses de douche ou mousses nettoyantes visage.\nLa fragrance Fleur de vanille tient bien dans les savons "Melt and Pour".\nPeut s'utiliser sur support huileux (huiles et baumes), de préférence d'odeur neutre (huile de Jojoba, Caprylis) ou qui peut s'accorder avec des notes vanillées pour des produits de soin gourmands (Macadamia, Prune, Noisette...).\nLa fragrance Fleur de vanille est utilisable en saponification à froid, mais l'odeur ne ressort en général pas beaucoup. De plus, elle tend à donner une légère coloration brune dans les savons.


Une nouvelle bande-annonce pour Yoshi's Crafted World\nUne nouvelle bande-annonce pour Yoshi's Crafted World\t/news48421-une-nouvelle-bande-annonce-pour-yoshis-crafted-world.htm/\nle 26/03/2019 à 01H11\nAprès les nombreuses vidéos diffusées il y a quelques jours, Nintendo of Europe a partagé cette semaine une nouvelle bande-annonce pour Yoshi's Crafted World, histoire de patienter encore un peu avant la sortie officielle prévue pour le 29 mars. Pour rappel, Yoshi's Crafted World est disponible en précommande sur l'eShop et le site de Nintendo au prix de 59,99 € / 59,99 $ / 6 458 yens, et l'espace nécessaire pour le téléchargement est de 5,3 Go (5692,72 Mo précisément). Depuis le Nintendo Direct du 13 février, une démo gratuite est disponible sur l'eShop.\nL'aventure commence lorsque Kamek et Bébé Bowser décident de voler une pierre précieuse qui se trouve au sommet du plus haut pic de la petite île des Yoshis : le Soleil aux rêves. La légende raconte que cet artefact légendaire peut exaucer les rêves les plus fous de son porteur. Mais lorsque les gemmes de l'artefact se dispersent dans le monde, Yoshi et ses amis devront vite les retrouver pour éviter une catastrophe. Un mode relax sera également disponible, donnant à Yoshi des ailes. Le but sera aussi de trouver toutes les fleurs et toutes les pièces, tout en étant aidé par les Tipoochys, cachés à travers les niveaux. On pourra aussi faire du canoë ou des courses de voitures solaires en pilotant un avion. De plus, on pourra habiller les Yoshi avec 180 costumes supplémentaires à débloquer (il y aura même un costume inspiré de Nintendo Labo !) avec les pièces récupérées dans les différents niveaux. Il y aura également une compatibilité amiibo, la liste complète des figurines compatibles se trouvant ici. Vous retrouverez plus de détails, vidéos, images et illustrations à cette adresse.\nShantae 5 annoncé sur Nintendo Switch, PS4, Xbox One, PC et Apple Arcade\nLe logiciel de création de jeux et d'applications FUZE4 Nintendo Switch sortira finalement le 31 mai