Lancement d'un nouveau fonds UCITS US Equity Long/Short - investir.ch\nLancement d’un nouveau fonds UCITS US Equity Long/Short\nWaystone s'associe à Invenomic pour lancer son fonds UCITS US Equity Long/Short sur la plate-forme UCITS ICAV de MontLake.\nWaystone a le plaisir d’annoncer le lancement réussi du fonds Invenomic US Equity Long/Short UCITS Fund sur la plateforme MontLake UCITS ICAV. Le fonds lancé le 16 septembre 2021 avec 35 millions de dollars US d’actifs sous gestion et un fort potentiel de croissance, a rapidement atteint 100 millions de dollars US. Le fonds rejoint la gamme de produits Waystone Investment Solutions de Waystone Fund Management.\nInvenomic Capital Management LP a été fondée en 2015 par Ali Motamed. Pendant plus de 17 ans, M.Motamed a développé et géré ce qui est devenu la stratégie Invenomic. L’objectif du fonds est de réaliser une appréciation du capital à long terme. Pour y parvenir, la stratégie Invenomic adopte trois principes fondamentaux:\nl’investissement dans des sociétés fondamentalement solides.\nla vente à découvert disciplinée et\nla diversification – un outil essentiel de gestion des risques.\nAli Motamed, fondateur et gestionnaire de portefeuille, Invenomic Capital Management, a commenté: “Nous sommes très heureux d’introduire notre stratégie sur le marché européen avec l’aide de Waystone. Nous gérons notre stratégie avec une liquidité quotidienne aux États-Unis depuis plus de quatre ans et nous pensons qu’un fonds UCITS disponible pour les investisseurs non américains est une étape cruciale dans le développement de notre activité. Avec ce lancement, nous pouvons offrir notre stratégie d’actions long/short aux investisseurs du monde entier.”\nKenneth Sim, Global Head of Distribution, Waystone, commente: ”Nous sommes ravis de nous associer à Invenomic pour le lancement de son fonds UCITS. Après une décennie de nette surperformance de la croissance par rapport à la valeur, nous avons constaté une nette évolution de la demande des investisseurs qui recherchent des stratégies axées sur la valeur et capables de générer des rendements absolus grâce à cette accélération. En réponse à cette demande, l’équipe de Waystone Investment Solutions s’est associée à Invenomic Capital Management LP pour apporter son expérience et son expertise sur le marché européen des OPCVM, à un moment où ces stratégies liées à la valeur commencent à bénéficier d’un effet d’entraînement attendu depuis longtemps. Nous pensons que cette stratégie constitue une opportunité d’investissement intéressante pour nos clients qui cherchent à diversifier leurs portefeuilles. Nous sommes impatients de construire un partenariat fructueux avec Invenomic.”\nÀ propos d’Invenomic Capital Management\nInvenomic a été fondé en 2015 par Ali Motamed, suivi par le lancement du fonds Invenomic en juin 2017. Invenomic utilise un processus de recherche discipliné, axé sur les principes fondamentaux, et une analyse quantitative pour construire un portefeuille diversifié d’investissements en actions longues et courtes axé sur les États-Unis. Invenomic s’appuie sur l’analyse quantitative en amont de son processus pour trouver des idées et appliquer ensuite l’analyse fondamentale traditionnelle. La philosophie de la société est profondément ancrée dans les valeurs du travail et de l’investissement basé sur les faits, de l’évaluation des entreprises et de la mise en œuvre d’une large diversification du portefeuille, primordiale dans son processus de gestion des risques. Ali Motamed applique cette approche avec succès depuis plus de 17 ans.\nÀ propos de Waystone\nWaystone est le principal fournisseur de services de gouvernance institutionnelle, de risque et de conformité pour le secteur de la gestion d’actifs.\nEn partenariat avec des investisseurs institutionnels, des fonds d’investissement et des gestionnaires d’actifs, Waystone construit, soutient et protège des structures et des stratégies d’investissement dans le monde entier. Avec plus de 20 ans d’expérience et une gamme complète de services spécialisés, Waystone soutient aujourd’hui des gestionnaires d’actifs avec plus de 1 milliard de dollars US d’actifs sous gestion.\nWaystone fournit à ses clients les conseils et les outils qui leur permettent de se concentrer sur la gestion de leurs objectifs d’investissement en toute confiance.\nLes performances passées ne sont pas un indicateur fiable des résultats futurs, les prix des investissements et leurs rendements peuvent aussi bien baisser qu’augmenter. Les fonds mentionnés ci-dessus peuvent utiliser un effet de levier plus important et des instruments financiers dérivés dans le cadre du processus d’investissement et peuvent donc ne convenir qu’à des investisseurs plus expérimentés. La distribution de ce rapport ne constitue pas une offre ou une sollicitation. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. La valeur des investissements peut aussi bien baisser qu’augmenter. Vous devez vous assurer que vous comprenez le profil de risque des produits ou services que vous envisagez d’acheter. Tout investissement dans le fonds doit être basé sur les détails complets contenus dans le prospectus correspondant qui est disponible sur le site Internet de MontLake (www.montlakeucits.com). Les informations données dans ce document ont été obtenues de, ou basées sur, des sources que nous croyons fiables et précises, bien que Waystone n’accepte pas la responsabilité de l’exactitude du contenu. Waystone n’offre pas de conseils d’investissement et ne fait pas de recommandations concernant les investissements. Waystone Fund Management (IE) Limited, une société réglementée par la Banque Centrale d’Irlande, est le gestionnaire de la Plate-forme MontLake UCITS ICAV. Le MontLake UCITS Platform ICAV est enregistré et réglementé en tant que véhicule de gestion collective d’actifs irlandais ouvert avec une responsabilité séparée entre les compartiments formés en Irlande en vertu de la loi irlandaise sur les véhicules de gestion collective d’actifs de 2015 et autorisé par la Banque centrale en tant qu’OPCVM conformément au Règlement des Communautés européennes (organismes de placement collectif en valeurs mobilières) de 2011 (S.I. n° 352 de 2011), tel que modifié, consolidé ou substitué de temps à autre. Le présent avis ne doit pas être interprété comme une offre de vente dans le Fonds. Il s’agit d’un document de marketing. Waystone peut décider de mettre fin aux dispositions prises pour la commercialisation du Fonds conformément à l’article 93 bis de la directive 2009/65/CE du Parlement européen et du Conseil de l’Union européenne. Pour consulter le résumé des droits de l’investisseur, veuillez visiter le lien suivant.


Le Cirad et les infrastructures collectives françaises de recherche | Cirad\nLe Cirad est tutelle ou contributeur de plusieurs infrastructures collectives de recherche reconnues par le ministère français de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Innovation dans le cadre de la feuille de route issue de la stratégie nationale des infrastructures de recherche.\nCollections naturalistes, ressources biologiques et données associées\nLe PNDB fournit un accès aux jeux de données et de métadonnées, à des services associés et à des produits dérivés des analyses sur les questions en lien avec la biodiversité.\nIl contribue à l’infrastructure de recherche Pôle de données Data Terra. Il est partenaire du Système mondial d'information sur la biodiversité (GBIF) et constitue le nœud du Group on Earth Observations Biodiversity Observation Network (GEOBON).\nEn savoir plus sur le PNDB\nRARe est une infrastructure nationale, distribuée et multiorganismes. Elle a pour objectif de préserver et de caractériser les ressources biologiques et génétiques d’espèces animales, végétales, microbiennes, et de l’environnement. Elle contribue ainsi à l’évolution des systèmes agricoles en réponse aux changements globaux. L’infrastructure RARe est coordonnée par INRAE en partenariat avec le Cirad et l’IRD.\ne-ReColNat a pour ambition de rendre disponibles et utiles les informations contenues dans les collections naturalistes. Ses objectifs principaux sont d’accélérer l’inventaire de la biodiversité mondiale et de fournir des modèles prédictifs des modifications des flores et des faunes sous l’impact des changements globaux. ReColNat est la contribution française à l’infrastructure européenne DiSSCo (Distributed System of Scientific Collections) qui rassemble, au format numérique, toutes les ressources naturelles européennes.\nEn savoir plus e-ReColNat\nIn-Sylva France est une infrastructure nationale de recherche dédiée à la gestion adaptative des forêts. Elle structure et renforce les réseaux d’expérimentation dédiés aux interactions entre pratiques x ressources génétiques x environnement ainsi que des plateformes analytiques caractérisant le climat, les sols et le matériel végétal à haut débit. Elle procure également des services en matière de développement, de formation académique et continue.\nEn savoir plus sur In-Sylva France\nAnalyse et expérimentation sur les écosystèmes (AnaEE France)\nAnaEE-France fournit un ensemble cohérent de services dédiés à l’expérimentation pour l’étude des écosystèmes continentaux terrestres et aquatiques. L’infrastructure constitue le point d’entrée vers des plateformes expérimentales, des instruments d’analyse et des plateformes de modélisation. Le Cirad est tutelle du nœud français de Anaee Europe.\nEn savoir plus AnaEE France En savoir plus sur ANAEE Europe\nE-LTER-France RZA est une infrastructure distribuée pour des observations à long terme sur l’environnement et les interactions êtres humains-milieux. Les zones Ateliers (ZA) se focalisent autour d’une unité fonctionnelle (un fleuve et son bassin versant, les paysages - agricole ou urbain - et la biodiversité, etc.).\nEn savoir plus sur E-LTER-France RZA En savoir plus sur LTER Europe\nTerritoires et données géolocalisées\nLe pôle de données Theia est dédié aux surfaces continentales. Il est composé d’une infrastructure de données spatiales (IDS) distribuée entre plusieurs parties prenantes, d’un réseau de Centres d’expertise scientifique (CES) et d’un réseau d’animations régionales Theia (ART).\nLe pôle Theia fait partie du pôle de données national Data Terra.\nEn savoir plus le pôle Theia\nLe pôle de données nationales Data Terra met à disposition les données spatiales et in situ, les produits et des services relatifs à l’observation du système Terre. Il est fondé sur quatre pôles de données spécialisés : le pôle Aeris (atmosphère), le pôle Form@ter (terre solide), le pôle Theia (surfaces continentales) dont le Cirad est partenaire fondateur et le pôle Odatis (océans et littoral).\nAu sein de Data Terra, le Cirad s’investit plus particulièrement dans le portail Dinamis (Dispositif institutionnel national d'approvisionnement mutualisé en imagerie satellitaire). Dinamis constitue un service transverse de Data Terra.\nDataTerra est référencé dans la plateforme mondiale GEOSS (Global Earth Observation System of Systems).\nEn savoir plus sur Data Terra\nGrands instruments d’analyse et expérimentation en sciences du vivant\nEmerg’in est une infrastructure nationale de recherche dédiée à la lutte contre les maladies infectieuses animales émergentes ou zoonotiques aux interfaces écologiques Homme-animal-environnement, par l'exploration in vivo. Elle offre un panel de services en expérimentation animale dans le domaine de l’infectiologie sur une large variété d’espèces. Elle permet d’utiliser du matériel d’imagerie de pointe et de chirurgie.\nEn savoir plus sur Emerg'in\nInstitut français de bioinformatique (IFB )\nL’IFB fournit aux communautés des sciences de la vie et de la bioinformatique, du monde académique et privé, différents services : un accès aux ressources vitales à leur recherche, un accompagnement de projets reposant sur un fort niveau d’expertise, et la possibilité de participer à des projets ambitieux aux échelles nationale et internationale.\nL’IFB constitue le nœud français de l'infrastructure européenne Elixir.\nCette infrastructure rassemble plusieurs grandes installations et laboratoires d’imagerie biologique. Elle se situe à la croisée des chemins entre la biologie moléculaire et cellulaire, la biophysique et l’ingénierie, les mathématiques et l’informatique. Elle fournit des mesures quantitatives et une compréhension intégrative d’un large éventail d’activités cellulaires et tissulaires, des plus simples aux petits animaux dans des situations normales et pathologiques.\nLe Cirad contribue à France-BioImaging par son implication dans la plateforme régionale Montpellier Ressources Imagerie.\nFBI constitue le nœud français de l’infrastructure européenne EuroBioImaging.\nEn savoir plus sur France-BioImaging\nLes Maisons des sciences de l’homme (MSH) sont des structures opérationnelles de recherche et de service relevant du domaine des sciences humaines et sociales et de leurs interfaces. Elles s’intéressent à toutes les sciences dont les applications produisent des effets sur l’être humain, les sociétés et leur environnement. Le Cirad est partenaire de la Maison des sciences de l’homme SUD (Sciences unies pour un autre développement), à Montpellier.\nEn savoir plus sur le RnMSH\nRenater est l’acteur de référence des infrastructures du numérique de la communauté enseignement recherche. Il offre à cette communauté un réseau hautement fiable et sécurisé, facilitant la collaboration et la convergence de projets scientifiques et académiques aux niveaux national, européen et international. Le Cirad en est membre.


Vulnera Chapter 35: Découvertes, a harry potter fanfic | FanFiction\nMerci à LycorisSnape, Amandine Valentine, jeanneo patronum, Zeugma, Kyradelacour, Manon, mamy83, Kahouette, Juliana, et Daidaiiro, pour vos toujours adorables LUMOS!\nDécouvertes, dans plusieurs sens du terme, cette semaine, quelques questions supplémentaires, aussi. Un peu d'humour, un peu d'émotion, Severus en mode 'maman poule' (enfin pas tout à fait quand-même, faut pas exagérer, mais il s'inquiète pour sa chérie, et j'ai trouvé ça plutôt mignon… quand je vous disais que les personnages, etc…).\nBonne lecture, et n'oubliez pas de laisser une petite offrande à ma muse !\nHermione était fascinée. Elle découvrait un aspect de la magie qu'elle ne soupçonnait qu'à peine jusqu'à maintenant, et à laquelle le manque d'informations, même dans leur monde, donnait généralement une réputation plus que sulfureuse. Elle commençait à percevoir que la magie du sang n'était pas à proprement parler de la magie noire. Du moins pas exclusivement. Mais les utilisations du sang pris par la force étaient les mieux connues. Même les Moldus en avaient entendu parler, de là une grande partie de leurs griefs contre les sorciers, qui avaient conduits, après moult persécutions, au traité sur la préservation du Secret Magique. Cette branche de la magie n'était plus enseignée dans les écoles depuis plus d'un siècle, et abordée uniquement dans les enseignements supérieurs de Maîtrise de certaines spécialités, qui ne pouvaient en faire abstraction, comme la défense contre les forces du mal, ou les potions.\nSeverus était non seulement un expert dans ces deux matières, mais également en magie noire. Il avait certainement les connaissances nécessaires pour interpréter correctement les paroles de Harry, mais avait-il le recul et surtout l'objectivité, compte-tenu de son sentiment de culpabilité latent, pour vraiment appréhender tout ce qu'elles signifiaient ? Elle relut une fois de plus le paragraphe qu'elle avait sous les yeux, et recommença à prendre des notes d'une plume fébrile. Cela expliquait tellement de choses !\nHermione ouvrit brusquement les yeux, elle était toujours assise à la table de l'annexe, et sa joue reposait sur les pages du livre sur lequel elle avait été penchée. Un rapide Tempus lui confirma qu'il était largement plus de minuit. La séance avec Harry avait eu lieu juste après le repas de midi, et elle avait dû passer moins d'une heure dans le bureau directorial. Elle était donc là depuis le début de l'après-midi. Elle se demanda pourquoi la bibliothécaire ne l'avait pas rappelée à l'ordre à l'heure de la fermeture. En effet, seul le directeur pouvait y entrer ou en sortir en-dehors des heures d'ouverture. Fronçant les sourcils, elle se leva et remit les ouvrages en place, en se demandant comment elle allait rejoindre ses quartiers. Severus s'était-il aperçu de son absence, où était-il lui-aussi tellement absorbé par ses recherches… ou dans ses noires pensées, qu'il n'avait, lui non plus, pas vu l'heure passer ? La porte de la pièce cachée s'était refermée derrière elle lorsqu'elle y était entrée, ce qui expliquait de Diana ne se soit pas aperçu qu'elle était toujours là. Elle posa la main contre le bois, ainsi qu'elle l'avait fait pour l'ouvrir, et le phénomène se reproduisit. Il lui suffit de procéder de la même manière et elle put sans encombre sortir de la bibliothèque. Le château la reconnaissait, comme il reconnaissait Severus. Était-ce un choix volontaire de sa part ? Cela venait-il des liens qui les unissaient ? Les anciens directeurs y étaient-ils pour quelque chose ? Elle décida que ce problème n'avait rien d'urgent, elle l'éclaircirait en temps utile. Dans l'immédiat, il allait falloir qu'elle ait une conversation sérieuse avec son ténébreux compagnon.\nToute à ses réflexions, elle pressait le pas dans le couloir dont l'obscurité n'était atténuée que par le faible Lumos qui émanait de sa baguette. Elle vit l'obstacle trop tard, et elle serait tombée si un bras ne l'avait solidement retenue par la taille.\n—Où étais-tu ? Je t'ai cherchée partout ! Encore une heure et j'allais réveiller Filius et Minerva.\nPar-delà l'irritation du ton, l'angoisse était palpable dans la voix du Maitre des potions. L'angoisse, et le soulagement, qui eurent raison de sa première réaction. Se mordant la langue pour ne pas lui répondre vertement qu'elle n'avait pas de comptes à lui rendre, et qu'il ne se gênait pas lui-même pour disparaître pendant des journées entières sans prévenir quiconque, elle choisit de faire profil bas. Après tout, elle avait abandonné son poste, même si le sort d'alerte placé sur l'infirmerie l'avertissait où qu'elle soit dans le château.\n—Je suis vraiment désolée, Severus, soupira-t-elle. « Je suis allée à la bibliothèque pour vérifier quelque chose, et je me suis assoupie.\n—Je suis allé à la bibliothèque ! Tu imagines bien que c'est le premier endroit où je t'ai cherchée !\n—J'étais dans la section interdite… Mrs Smith ne te l'as pas dit ?\n—Je ne l'ai pas vue. J'ai passé tout l'après-midi dans le laboratoire, ce n'est qu'en revenant, il y a environ une heure, que je me suis aperçu que tu n'étais ni chez toi, ni à l'infirmerie. Je n'avais pas vu le temps passer et il était déjà très tard. Ceci dit, j'ai aussi vérifié la section interdite…\n—En fait, j'étais dans l'annexe, avoua-t-elle dans un souffle.\n—Dans l'ann… mais comment…\n—Je ne sais pas. La porte m'a obéi lorsque j'ai posé la main dessus. Un peu plus tôt, la gargouille m'avait aussi ouvert le passage de ton bureau, c'est ce qui m'a donné l'idée d'essayer. Nous devons parler, Severus. De ça, bien sûr, mais aussi de ce que j'ai découvert.\n—Mon bureau ? Tu… qu'allais-tu faire dans mon bureau ?\n—Nous allons avoir besoin de larmes de Phénix. Je suis allée interroger Dumbledore, au sujet de Fumseck. Je sais combien l'idée d'aller lui demander quelque chose te coûte, mais je sais aussi que tu aurais malgré tout fini par t'y résoudre. J'ai juste voulu t'éviter d'avoir à le faire. C'est en sortant que j'ai repensé aux paroles de Harry et que j'ai eu l'idée d'aller à la bibliothèque.\nUn certain étonnement, mêlé de soulagement et… d'autre chose au fond de ses yeux, cette lueur de tendresse qui lui était exclusivement réservée et qui la faisait fondre, avaient remplacé la colère sur ses traits. Elle s'enhardit à sourire franchement, et posa une main sur sa nuque pour attirer son visage vers le sien, tout en pressant son corps contre le sien. « Tu sais que tu es… positivement adorable, lorsque tu t'inquiètes pour moi, Severus Snape ?\n—Qu'est-ce qui te fait supposer que je m'inquiétais, femme ? J'avais faim…\n—Faim ? Tu ne sais plus comment on fait pour appeler un Elfe ? Et depuis quand l'attrait pour mes exploits culinaires est-t-il assez grand pour déclencher une opération de secours en pleine nuit ?\nMaintenant que son inquiétude et sa colère étaient retombées, il lui retourna un regard franchement amusé. Hermione était doué pour beaucoup de choses, mais ni la cuisine ni les travaux domestiques ne faisaient vraiment partie de la liste. Être la sorcière la plus douée de sa génération ne vous transformait pas automatiquement en fée du logis !\n—C'est d'autre chose que j'avais faim, ronronna-t-il en s'emparant de sa bouche.\nSon baiser était profond, possessif, exigeant, comme s'il relâchait d'un coup la tension qui l'avait habité pendant tout le temps où il l'avait cherchée. Lorsqu'il la libéra, à bout de souffle, il soupira presqu'indistinctement contre sa bouche « j'ai cru… », avant d'enfouir son visage contre son cou sans terminer sa phrase. « Mon Severus » murmura-t-elle tendrement en caressant ses cheveux.\n—Redis-le. Chuchota-t-il contre son oreille, déclenchant un frisson le long de son échine.\n—Mon Severus !\n—S'il devait t'arriver quelque chose…\n—Shttt ! Tout va bien. Il ne reviendra pas ! Nous allons trouver… ensemble !\nElle se lova plus étroitement contre lui, et sentit son corps lui répondre, et ses mains s'égarer sur des sentiers dangereux, manifestement oublieux de l'endroit où ils se trouvaient. Sa jupe était maintenant retroussée jusqu'à la taille, et elle sentit son dos heurter les pierres froides du mur derrière elle. Elle remonta une cuisse contre sa jambe en gémissant doucement, lorsque les doigts de Severus trouvèrent enfin ce qu'ils cherchaient fébrilement.\n—Hem ! Ils sursautèrent de concert, se décollant l'un de l'autre, au son de la voix inconnue jaillie de la nuit. La lueur bleutée maintenant familière jaillit de nulle part, éclairant vaguement un tableau représentant un chevalier en armure, suspendu au mur contre lequel Hermione était adossée, à deux doigts (nda : oups, je vous jure que ceci est involontaire) de se retrouver dans une position plus que compromettante aux yeux d'un tiers.\n« Je suis désolé d'interrompre cette… hum… intéressante conversation, mais je tiens à vous signaler que quelqu'un approche, directeur ! » Poursuivit la voix, dont le ton déférent était très nettement tempéré par une nuance d'amusement.\nSeverus s'écarta d'elle avec un grommellement qui ressemblait fortement à un juron, tout en remettant précipitamment de l'ordre dans sa tenue, pendant qu'Hermione en faisait autant de son côté. Juste à temps. Malgré un certain fouillis dans les cheveux de la jeune femme, ils étaient de nouveau décents, lorsque le Lumos Maxima informulé, dans la plus grande tradition du Maître des potions lorsqu'il faisait ses rondes, jadis, les fit ciller, avant de baisser brusquement d'intensité, dès que celui qui l'avait lancé eut reconnu le couple.\n—Malfoy ! Je peux savoir ce que vous faites ici, à cette heure ? Tonna Severus du même ton qui faisait autrefois se dissoudre les contrevenants, lorsqu'ils se faisaient surprendre par 'la chauve-souris des cachots'.\nPas impressionné pour deux Mornilles, Draco considéra un instant son ancien chef de Maison d'un œil narquois.\n—Mais mon travail, directeur ! Et je suis presque peiné de voir que vous semblez éprouver le besoin de vérifier par vous-même le zèle de vos employés. Douteriez-vous de nos capacités ? Oh, bonsoir miss Granger, poursuivit-il avec un sourire en coin, semblant remarquer seulement à cet instant la présence de la jeune femme, son ton moqueur infirmant le formalisme de ses propos. « Un élève indisposé, sans doute ?\n—La présence de miss Granger pourrait ne pas s'avérer inutile en l'occurrence, susurra Severus sur un ton doucereux. « Un… accident, ce disant, il laissa nonchalamment mais ostensiblement tomber sa baguette dans sa main, « est si vite arrivé, lorsqu'on ne se méfie pas, dans ces corridors si mal éclairés ! Il serait vraiment regrettable qu'un… faux pas malencontreux puisse nuire à une carrière qui s'annonce brillante.\n—Rassurez-vous, directeur, je sais parfaitement où je mets les pieds, il n'y aura aucun… accident, je peux vous l'assurer ! Je vous remercie pour votre… sollicitude. Sur ce, si vous le permettez, je vais poursuivre ma ronde… Je vous souhaite une très bonne nuit ! Lança-t-il un moment après par-dessus son épaule, en accélérant le pas, juste avant de bifurquer à l'angle du corridor suivant.\nUn gloussement étouffé se fit entendre, brusquement interrompu lorsque Severus pointa sa baguette sur le tableau.\n—Je ne sais pas ce que tu en penses, mais la décoration de ce château date un peu, elle aurait bien besoin d'être revue… Commenta-t-il en s'adressant à sa compagne.\nHermione avait toutes les peines du monde à se retenir de rire.\n—Ne sois pas méchant, Severus, il nous a tout de même rendu un fier service…\nUn soupir de soulagement les accompagna alors qu'ils s'éloignaient dans la direction opposée à celle qu'avait prise le professeur de potions.\nLa porte à peine refermée derrière eux, Hermione ne put se retenir plus longtemps, et éclata de rire, sous l'œil dubitatif de son compagnon.\n—Je peux savoir ce qui nous vaut ce moment de gaîté ?\n—J-j'imagine la t-tête de Draco si le p-portrait ne nous avait pas p-prévenus ! Hoqueta-t-elle en se tenant les côtes.\nLes commissures de Severus se relevèrent un instant.\n—Oh moi, j'imagine qu'il a parfaitement compris la situation.\n—Moi aussi. Et j'ai très bien saisi le sens de votre petit échange Serpentard. Tu crois qu'il tiendra sa langue ?\n—Il me connait, il sait parfaitement que je peux non seulement briser sa carrière ici, mais également le déconsidérer assez dans le milieu pour qu'il n'ait plus aucune crédibilité en tant que Potioniste. Et surtout que je n'hésiterais pas un instant à le faire. Je ne pense pas qu'il ait envie de prendre le risque. Ceci mis à part, il a une bonne technique. Approche silencieuse, plein feu sur les coupables… pour peu, j'attribuerais presque cinquante points à Serpentard. Dommage pour lui qu'il se soit trompé de cible !\n—Une technique qui n'est pas sans rappeler celle d'un autre Serpentard de ma connaissance. Tu aurais dû la faire breveter, tu aurais pu faire fortune.\n—Serais-tu une femme intéressée ?\n—Bien entendu ! Très intéressée même… par certains 'sujets'. N'avions-nous pas, justement, une… 'intéressante conversation' à terminer ?\nConversation qui dura un certain temps, et impliqua diverses pièces du mobilier, chacun présentant des arguments pertinents et convaincants. Et qui se termina à la satisfaction mutuelle des deux parties en présence, et sur la décision consensuelle que le sujet méritait amplement qu'on s'y repenche aussitôt que possible.\nQuelques Reparo et Récurvite plus tard, ils se retrouvèrent sur le divan, attablés devant l'en-cas qu'un Elfe venait de leur apporter. Ils s'étaient aperçus qu'ils étaient affamés, ayant tous les deux loupé le diner, et la 'conversation' qu'ils venaient d'avoir ayant été particulièrement intense.\n—Comment as-tu fait ? Demanda abruptement Severus.\n—Je ne sais pas. En fait… je n'ai rien fait du tout. La gargouille m'a tout simplement laissée passer J'étais énervée, et je n'ai pas noté le fait immédiatement. Ça ne m'est revenu que dans la bibliothèque. Je ne trouvais pas ce que je cherchais, c'est alors que j'ai essayé à tout hasard d'ouvrir l'annexe. Il m'a suffi de poser une main sur la porte. Ce n'est pas toi qui… ?\n—Non. Même si je t'aurais bien évidemment accordé toutes les autorisations si tu me l'avais demandé.\nIl se leva, et les yeux mi-clos, il accomplit une série de mouvements complexes de baguette en murmurant une longue litanie latine. Au bout d'un long moment, il revint s'assoir sur le sofa, une expression perplexe sur le visage.\n« Il n'y a aucune faille dans la sécurité. Normalement, seuls Filius, Minerva et moi avons un accès direct à l'annexe et au bureau directorial. Mais il semble que le château t'ait accordé de lui-même les mêmes privilèges que les miens...\n—Cela ne pourrait pas avoir un lien avec les anciens directeurs ?\n—Non, les portraits n'ont aucun pouvoir, hormis celui de se mêler de ce qui ne les regarde pas et de pourrir la vie du directeur en exercice. L'école, en revanche est une entité semi-consciente, dont les pouvoirs se sont sans cesse renforcés au cours des siècles, la puissance de chacun de ses anciens dirigeants s'ajoutant à la sienne à sa mort. Elle détient en outre, la décision ultime d'accepter ou de refuser tout nouveau directeur… je pense qu'il y a dix ans, beaucoup croyaient, ou espéraient, que Poudlard me rejetterai, après l'assassinat de Dumbledore !\n—À ce propos, comment…\n—Dumbledore avait démissionné, plus d'un mois avant que… la tour d'astronomie. La passation de pouvoir a eu lieu le soir où il m'a ordonné de le tuer. Techniquement, j'étais déjà le directeur en charge, lorsque c'est arrivé, et toujours aussi techniquement, il ne s'agissait pas d'un assassinat, mais d'euthanasie, à la propre demande de l'intéressé.\n—Que serait-il arrivé si Voldemort ne t'avait pas confié la direction de l'école ?\n—Elle aurait rejeté son candidat, et j'aurais très certainement été démasqué. C'était un risque à courir, mais les probabilités pour que la tâche soit confié à quelqu'un d'autre étaient quasiment nulles.\n—Quasiment nulles, mais pas inexistantes ! Non seulement tu as accepté de te mettre au ban de la société en devenant le sorcier le plus haï après Voldemort, mais en plus avec le risque que ça ne marche pas ! Je crois bien que la prochaine fois que je mettrai les pieds dans ton bureau, ce sera pour bruler le portrait d'Albus !\n—On se calme, Gryffondor ! J'avais osé espérer que ma fréquentation aurait un peu freiné ton impulsivité... Il soupira, reprenant, plus sérieusement. « Ma mort était fatalement une composante de l'équation, de toute manière. Je n'avais jamais pensé que j'aurais pu survivre à la guerre. Les seules inconnues était 'quand, comment et par qui'. Je n'ai jamais douté de mon sort, quel qu'ait été le vainqueur. Que ce soit parce que le Seigneur des Ténèbres aurait fini par découvrir ma trahison, ce qui serait fatalement arrivé, tôt ou tard, ou par le baiser d'un Détraqueur si toutefois, personne ne m'avait abattu à vue, avant. Tout ce que j'ai fait, c'était en parfaite connaissance de cause, Hermione.\n—Je te demande pardon, Severus. Fit-elle d'une toute petite voix.\n—Pardon ? Pourquoi ?\n—Pour nous tous. Pour Albus. Pour tous ceux qui t'ont haï, qui te haïssent toujours, qui t'ont blessé. Pour tous ceux qui ne te le demanderont jamais.\n—Il n'y a rien à pardonner, Hermione. Je…\n—Tu n'es pas coupable, Severus, en tout cas pas pour la grande majorité de ce que les gens te reprochent… de ce que tu te reproches toi-même.\n—Femme folle et obstinée ! Exhala-t-il dans un souffle rauque, en la serrant contre lui, appuyant sa joue contre ses cheveux, sans pouvoir prononcer un mot de plus.


Juliette - En concert à l'Olympia - Photos du Concert - 3 Avril 2008 - 1ère partie Quai n°5\nJuliette à l'Olympia - Quai n°5 en première partie\n3 Avril 2008 - Photos : Pascal Codron\nJuliette a sorti en février son sixième album studio, Bijoux et Babioles. En résidence à Mâcon au mois de janvier pour peaufiner un nouveau spectacle, la voici partie sur les routes de France pour porter la bonne parole et accessoirement promouvoir ce nouvel opus. Ce soir, c'est l'Olympia qu'elle vient honorer de sa présence et ce pour trois soirées consécutives. Juliette en concert, c'est l'assurance de passer un bon moment... C'est donc avec un plaisir non dissimulé et une certaine impatience que je me dirige, ce jeudi soir, vers le boulevard des Capucines.\nA 20h00, quand les lumières s'éteignent, je ne sais toujours pas qui nous allons entendre en première partie du concert de ce soir. Nous avons la surprise de voir apparaître Juliette ... qui vient nous présenter Quai n°5. Elle a tenu personnellement à nous présenter ce groupe avec qui elle va travailler très prochainement pour le spectacle "Un train peut en cacher un autre...".\nLes cinq musiciens de Quai n°5 viennent d'horizons différents et sont de formation classique. Ce groupe, c'est un peu une récréation dans leurs carrières respectives. Leur musique est instrumentale et leurs influences tellement multiples que le style est tout simplement inclassable : une pincée d'accents tziganes ("Balalaï Carmen"), une brassée de musique classique étroitement mêlée à des airs folkloriques et une pointe d'âme slave ("Après un Raid") ! Quai n°5 revisite, non sans humour et ajouts personnels, quelques grands classiques qui deviennent "Le Fax à Héloïse" ou "La Marche Truc"...\nCe mélange détonnant surprend agréablement et le groupe obtient un véritable triomphe, recevant des applaudissements nourris pendant plusieurs minutes !\nAprès l'entracte, cette fois, c'est bien au tour de Juliette. Elle s'installe derrière son piano et c'est parti pour deux heures où nous coupons tous les ponts avec la réalité pour nous installer confortablement dans son univers à elle. Le concert est principalement tourné vers le dernier album, bien sûr, l'excellent Bijoux et Babioles, sorti en février.\nJ'ai vu Juliette de très nombreuses fois sur scène mais chaque spectacle est différent et l'occasion d'une formidable soirée ! Débordante d'inventivité et d'humour, Juliette parvient toujours à se renouveler. Les nouvelles chansons deviennent des prétextes pour raconter des histoires parfois abracadabrantes, souvent hilarantes. Ainsi, ce soir, la présentation de "La Jeune Fille Ou Le Tigre ?" vaut de l'or, un véritable conte digne des "Mille et Une Nuits", un spectacle dans le spectacle, une histoire de tyran et de prince ... inracontable ici mais à déguster en live !\nSi Juliette affiche une certaine prédilection pour l'humour, les univers romanesques et la franche rigolade, elle sait aussi les laisser de côté pour aborder des problèmes plus graves ou affirmer, avec le franc parler qu'on lui connait, ses penchants politiques. Cette "Tyrolienne Haineuse" dont le texte (de 1942) est emprunté à Pierre Dac et qu'elle a mise en musique pour son dernier album, résume sans ambage ce qu'elle pense de la France d'aujourd'hui. Ce morceau ne m'avait guère emballée sur disque mais en live, c'est une toute autre histoire. C'est là où les concerts prennent tout leur sens... Avec Juliette, plus qu'avec aucun autre artiste, les spectacles apportent une dimension supplémentaire certaine. La complicité qu'elle entretient depuis de nombreuses années avec ses musiciens, ses boys, comme elle se plait à les appeler, y est pour beaucoup. Sur cette "Tyrolienne Haineuse" donc, pour y revenir, les boys, tous vêtus, je vous le donne en mille, à la tyroliennne bien sûr, nous offrent une chorégraphie tout à fait désopilante !\nEt si ce titre m'avait laissée de marbre à l'écoute du CD, il me fait pleurer de rire ce soir...\nDe la même manière, "Lapins !", presque sans intérêt sur disque, devient l'un des sommets de la soirée. Joué lors du rappel et présenté par Juliette comme "un texte puissant, un peu la chanson définitive", il est accompagné des musiciens tous déguisés en lapins ! Si, si ! Et ça n'est pas tout... Pendant un furieux final intrumental, Juliette disparait quelques minutes de scène pour revenir elle aussi déguisée en lapin rose ! Il faut le voir pour le croire ! J'ai connu l'épisode de Juliette faisant le lion, l'histoire du "dans le cochon, tout est bon" mais Juliette en lapin et toute l'équipe saluant son public en dansant un haka dans des combinaisons de lapins, je ne suis pas prête de m'en remettre !\nDes anecdotes à raconter, il y en a tant que je pourrais en noircir des pages mais pour finir, j'aimerais encore souligner une superbe version de la chanson "Les Garçons De Mon Quartier", jouée au piano solo, sobre et dépouillée, que la salle écoute religieusement et un "Aller Sans Retour" magnifique et vibrant d'émotion... Juliette, c'est aussi cela, derrière le rire, tendresse et gravité ne sont jamais bien loin !\nVraiment, des soirées comme celles-ci, on en redemande...\nSite de Quai n°5\nPlus de photos du concert de Juliette à l'Olympia là


Cible de réduction des GES: Ottawa manque d'ambition, estime Mulcair | Joël-Denis Bellavance | Changements climatiques\n> Cible de réduction des GES: Ottawa manque d'ambition, estime Mulcair\nCible de réduction des GES: Ottawa manque d'ambition, estime Mulcair\n(Ottawa) Le chef du NPD, Thomas Mulcair, estime que les cibles du gouvernement Trudeau en matière de réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) sont loin d'être ambitieuses à quelques jours du début de la Conférence des Nations unies sur les changements climatiques à Paris.\nElles sont d'autant moins ambitieuses qu'elles sont les mêmes que s'étaient fixées les conservateurs de Stephen Harper lorsqu'ils étaient au pouvoir, a fait valoir M. Mulcair, qui a accepté l'invitation du premier ministre Justin Trudeau de faire partie de la délégation canadienne à Paris.\nLes conservateurs avaient établi comme cibles de réduire les émissions de GES de 30% par rapport au niveau de 2005 d'ici 2030. En campagne électorale, le NPD avait fixé la barre plus haute en promettant de réduire les émissions de GES de 34% par rapport au niveau de 1990 durant la même période.\n« Les Canadiens qui ont voté pour du changement sont déçus de constater que le premier ministre Trudeau s'en va à Paris avec les mêmes cibles que l'ex-premier ministre Harper. Ce sont les mêmes cibles. L'heure est grave. 2015 va avoir été l'année la plus chaude de l'histoire. Il faut agir maintenant. Ce n'est plus une question de théorie. Il faut avoir des cibles qui prévoient des réductions», a lancé M. Mulcair en conférence de presse vendredi matin.\nLe chef du NPD n'a toutefois pas voulu dire quelles devraient être les cibles du Canada à l'aube de cette conférence sur les changements climatiques. Il a affirmé qu'il incombe au gouvernement libéral nouvellement élu de détailler un plan qui permettra de réduire, dès 2016 et durant les années subséquentes, les émissions de GES.\nEn campagne électorale, les libéraux de Justin Trudeau n'ont pas établi de cibles précises de réduction de GES. M. Trudeau a promis d'inviter ses homologues des provinces à l'accompagner à la conférence de Paris (l'invitation a depuis aussi été lancée aux partis de l'opposition) et de tenir une conférence des premiers ministres 90 jours après le rendez-vous de Paris « pour établir un cadre pancanadien de lutte contre les changements climatiques ».\nM. Mulcair juge important d'inclure les provinces dans cette bataille contre les changements climatiques, mais il estime que le gouvernement Trudeau ne peut abdiquer ses responsabilités nationales.\n« C'est le gouvernement du Canada qui signe cette entente à Paris. Les partenaires qui sont les provinces et territoires vont être mis à contribution. Mais la manière de l'atteindre globalement repose sur les épaules du gouvernement fédéral. On ne peut pas sous-contracter notre obligation d'atteindre les objectifs qui vont être fixés à Paris », a-t-il dit.\nM. Mulcair a ainsi proposé un plan de match en trois volets :\nD'abord, il faut qu'Ottawa établisse « des cibles ambitieuses de réduction des gaz à effet de serre » et rendre annuellement des comptes en produisant des rapports pour « assurer la transparence et l'atteinte de cibles enchâssées dans la loi ». Ensuite, il doit faire preuve de leadership sur la scène internationale en contribuant notamment au Fonds vert pour le climat, qui aide les pays en développement à s'adapter aux effets inévitables des changements climatiques.\nEnfin, le gouvernement fédéral devrait, selon le NPD, renforcer le processus d'évaluation environnementale pour y inclure l'évaluation des impacts des changements climatiques de manière à éviter « que les nouveaux projets nous empêchent d'atteindre nos cibles de réduction de gaz à effet de serre ».\nEn marge du sommet du Commonwealth, à Malte, vendredi, le premier ministre Justin Trudeau a annoncé que le Canada consacrera « un montant historique de 2,65 milliards » au cours des cinq prochaines années afin d'aider les pays en développement à lutter contre les changements climatiques. M. Mulcair a salué cette annonce.\nPar ailleurs, le premier ministre Justin Trudeau a aussi invité des représentants du Bloc québécois à faire partie de la délégation canadienne. Ainsi, le chef intérimaire du Bloc, Rhéal Fortin, et la députée de Repentigny Monique Pauzé se rendront à Paris, a confirmé Julie Groleau, attachée de presse du parti.\nLe Canada s'engage à consacrer 2,65 milliards $ d'ici cinq ans pour aider les pays en développement à lutter contre les changements climatiques. »


3 épreuves que les filles qui ont grandi dans une famille monoparentale ont des plus fortes personnalités que les autres ... - Magazine du net\nHome » DIVERS » 3 épreuves que les filles qui ont grandi dans une famille monoparentale ont des plus fortes personnalités que les autres …\nIl est devenu de plus en plus fréquent de vivre dans une famille recomposée ou dépourvue de l’un des parents !\nD’après une étude en France, la moitié des mariages durerait moins de 10 ans et pour les 25-65 ans, 15% de la population vivrait seule…\nEn 2013, au palier des divorces, on énumérait pas moins de 120.000 cas.\nUne chose est certaine, c’est que c’est que c’est surtout compliqué pour les enfants ! Au départ, apprendre que votre père est parti loin sans laisser aucune trace peut attrister ou mettre en colère pourtant ça ne devrait pas vous gâcher la vie, il parait même qu’une personne qui grandi sans père devient plus forte que les autres avec le temps !\nSoprano parle de l’enfant qu’il a eu à 16 ans et qu’il n’a jamais connu


Avantages de l'option d'expédition à partir du magasin et de la vente au détail à canaux multiples : comment commencer | Postes Canada\nPublié le 14 mai 2014 par @envoi_scp dans Solutions d'expédition\nLa pierre angulaire du monde de la vente au détail est un excellent service à la clientèle, mais cela prend un nouveau sens grâce à la vente au détail à canaux multiples. Dans ce nouveau monde, il est de plus en plus difficile de faire la distinction entre le magasinage en ligne et en personne, surtout avec une approche appelée l'expédition à partir du magasin. Vous pouvez maintenant expédier des produits directement aux clients à partir des magasins de vente au détail désignés, ce qui aide à accroître les ventes et la satisfaction de la clientèle. Vous pourrez aussi exécuter les commandes plus rapidement à un coût moindre et vous aurez l'occasion de vendre des stocks qui ont connu un ralentissement dans certaines régions.\nPour réussir, vous aurez besoin de la bonne technologie, de règles administratives solides, de procédés clairs pour vos employés et de la bonne logistique d'expédition. Quelle est la récompense? L'occasion d'améliorer votre chiffre d'affaires, de demeurer concurrentiel et de surpasser les attentes de vos clients. Apprenez-en davantage sur cinq principaux éléments à considérer pour vous aider à commencer.\nL'expédition à partir du magasin vise l'intégration pour sauver la vente\nExaminez le scénario suivant : pendant qu'elle magasine à Vancouver, Amanda trouve une paire de chaussures qu'elle aime. Cependant, sa taille était en rupture de stock. Elle a donc quitté le magasin déçue et le détaillant a perdu la vente. Si l'entreprise avait eu une solution d'expédition à partir du magasin, elle aurait pu vendre le stock d'un magasin à l'autre bout de la ville pour exécuter la commande. Amanda recevrait ses chaussures plus rapidement que s'ils devaient être expédiés depuis l'entrepôt à Toronto. De plus, le détaillant réduirait les coûts d'expédition.\nUne stratégie d'expédition à partir du magasin fait en sorte que les clients peuvent accéder à votre inventaire complet, peu importe si leur article voulu se trouve dans un centre de distribution ou un emplacement de vente au détail ou encore avec un fournisseur tiers. Cela signifie que vous pouvez « sauver la vente » lorsqu'un canal est en rupture de stock. Elle améliore également la satisfaction de vos clients, car :\nils obtiennent le produit qu'ils veulent;\nils savent que les retours peuvent facilement être effectués au magasin;\nils obtiennent la livraison plus rapidement et à un prix potentiellement moins élevé avec l'expédition depuis l'emplacement le plus près;\nils profitent d'une expérience de marque uniforme pour l'ensemble des canaux.\nLes acheteurs ne sont pas les seuls à bénéficier de cette stratégie. D'après une récente étude mondiale menée par Forrester Research, 47 % des détaillants ont indiqué que leur programme d'expédition à partir du magasin a donné lieu à des revenus en ligne plus élevés.\nAvant de lancer une stratégie d'expédition à partir du magasin\nAvant de mettre en œuvre un programme d'expédition à partir du magasin, il y a cinq facteurs que vous devriez prendre en considération pour vous aider à élaborer votre stratégie à canaux multiples.\n1. Établir une vue unique de vos stocks\nVous avez besoin d'un endroit où vous pouvez voir l'ensemble de votre inventaire dans tous les emplacements : les centres de distribution, les magasins et les fournisseurs tiers. Un système de gestion de la distribution des commandes vous fournira cette visibilité. Il vous permettra d'accepter des commandes à partir de n'importe quel canal, que ce soit en ligne, en magasin ou par téléphone, et vous aidera à gérer et à optimiser la façon dont vous exécutez vos commandes.\n2. Décider quels magasins offriront l'expédition à partir du magasin\nSoyez stratégique lorsque vous choisissez les emplacements qui offriront l'expédition à partir du magasin. Il se peut que certains emplacements conviennent mieux que d'autres. N'oubliez pas qu'un emplacement offrant l'expédition à partir du magasin aura besoin d'espace pour entreposer les stocks supplémentaires. Les employés devront passer du temps à exécuter des commandes et à imprimer des étiquettes d'expédition. Pour les magasins qui se trouvent dans les régions touristiques achalandées, vous pourriez vouloir que des préposés à la vente au détail se concentrent uniquement sur les ventes en magasin. Nous pouvons travailler avec vous pour déterminer les emplacements stratégiques pour répondre aux exigences opérationnelles de votre entreprise.\n3. Créer des politiques d'acheminement des commandes\nAu sein de votre système de gestion de la distribution des commandes, établissez des règles administratives qui guideront la façon dont vous exécutez les commandes. Avec ces règles, il faut considérer des éléments tels que :\nLa marche à suivre pour exécuter les commandes en fonction de l'emplacement de votre client et de vos stocks.\nLa disponibilité de vos stocks – Déterminez si vous avez une idée de la disponibilité de vos stocks dans l'ensemble de votre réseau. Déterminez si un client peut acheter à partir de n'importe quel canal, peu importe si l'article se trouve dans un entrepôt ou un emplacement de vente au détail, ou avec l'un de vos fournisseurs.\nLes commandes peuvent-elles être divisées? – Si une commande contient plusieurs articles et que ceux-ci ne sont pas tous disponibles à un magasin, voulez-vous expédier la commande en plusieurs envois à partir de différents magasins?\nLa main-d'œuvre en magasin par rapport aux coûts d'expédition – Déterminez si vous avez un moyen de mesurer les coûts liés à la main-d'œuvre pour exécuter des commandes pour chaque emplacement offrant l'expédition à partir du magasin. Ces coûts sont étroitement liés à ceux de la rentabilité de votre programme.\nÉtablissement de l'ordre de priorité des règles : Décidez comment établir l'ordre de priorité de l'exécution des commandes. Les commandes seront-elles acheminées strictement selon le magasin et l'emplacement du client ou voulez-vous attribuer la priorité à certains emplacements offrant l'expédition à partir du magasin en fonction de leur efficacité?\n4. Préciser qui reçoit le crédit pour une vente\nPour les ventes qui sont effectuées en ligne, mais exécutées en magasin, vous devrez établir une politique sur la détermination du magasin qui reçoit la constatation des revenus pour la vente : le canal en ligne ou l'emplacement de vente au détail.\n5. Déterminer les priorités du personnel\nL'option d'expédition à partir du magasin a également une incidence sur les procédés et les priorités du personnel. Par exemple, vous devrez décider si :\nle personnel en magasin doit s'occuper des clients d'abord ou accomplir ses tâches;\nle mode d'expédition à partir du magasin est toujours activé ou s'il est seulement activé en dehors des périodes de pointe.\nLe personnel devra également recevoir une formation sur le système de gestion des commandes et la façon d'emballer, d'étiqueter et de préparer les articles aux fins de ramassage.\nL'expédition est un facteur de réussite clé dans le cadre de votre stratégie à canaux multiples\nIl est essentiel de trouver la bonne logistique d'expédition pour lancer un programme d'expédition à partir du magasin réussi et Postes Canada est là pour vous aider. Pour expédier à partir du magasin à l'aide des services d'expédition de Postes Canada, vous devrez avoir mis en place ces éléments :\nCréer des étiquettes d'expédition à l'aide des services Web de Postes Canada (recommandé)\nChaque emplacement offrant l'expédition à partir du magasin devra imprimer des étiquettes d'expédition, soit à l'aide de votre système d'expédition, soit en intégrant l'impression des étiquettes dans votre système de point de vente ou votre application Web. Bien qu'il soit recommandé que vous utilisiez déjà les services Web, vous pouvez encore mettre en œuvre l'option d'expédition à partir du magasin si vous ne les utilisez pas.\nOrganiser le service de ramassage de colis de Postes Canada\nFaites une demande de ramassage à horaire fixe ou sur demande en ligne. Notre réseau de ramassage est vaste et toujours en expansion, mais nous pourrions ne pas être en mesure d'offrir le service de ramassage à chacun de vos emplacements. Déterminer la disponibilité du service de ramassage de colis.\nCréer des étiquettes d'expédition pour vos retours à l'aide des services Web\nIntégrez les services Web de retour dans votre système d'expédition. Déterminez si vous voulez que vos retours retournent au magasin ou à votre centre de distribution.\nGardez l'œil ouvert pour notre prochain billet de blogue sur les principaux conseils techniques concernant la mise en œuvre de l'expédition à partir du magasin en utilisant les services Web.\nLIRE AUSSI : Mise en œuvre de l’option d’expédition à partir du magasin à l’aide des services Web de Postes Canada\nAvez-vous des questions? Vous avez besoin d'aide pour commencer? Veuillez communiquer avec nous à l'adresse : fabien.clermont@canadapost.postescanada.ca\nApprenez-en davantage sur nos solutions pour le cybercommerce et sur la façon dont nous pouvons vous aider à mettre en œuvre votre stratégie à canaux multiples.\nTagué ExpéditionExpédition à partir du magasinlogistique


A.N.A.I.S FOURNITURES INDUSTRIELLES - fabrication outils spéciaux Charnay-lès-Mâcon\nfabrication outils spéciaux Charnay-lès-Mâcon\nPour vous assurer un chantier ou la réalisation de pièces fiables, la société Anaïs, spécialiste des fournitures industrielles à Montchanin (fabrication outils spéciaux Charnay-lès-Mâcon) , non loin de Le Creusot, dispose d’un large choix en matière de métrologie. Quelques soient vos besoins pour mesurer, calculer ou vérifier des dimensions, vous trouverez chez Anaïs les outils adéquats à vos attentes.\nA.N.A.I.S FOURNITURES INDUSTRIELLES Notre entreprise (fabrication outils spéciaux Charnay-lès-Mâcon) offre des prestations tel que le stockage, le démentèlemet, la formation et la mise en service en fournitures industrielles en plus de la vente. La société Anaïs (fabrication outils spéciaux Charnay-lès-Mâcon) propose aux professionnels et aux particuliers tous types d’équipements pour l’usinage et le soudage. Disponibles à la vente ou à la location, vous trouverez le nécessaire pour la réalisation de vos travaux. Anaïs effectue également la maintenance de ces outils pour un service global et complet.\nAnaïs (fabrication outils spéciaux Charnay-lès-Mâcon) , votre spécialiste en fournitures industrielles, met à votre disposition la location de poste à souder. Ce service est accessible aux professionnels et aux particuliers pour répondre à tous vos besoins en matière de soudure. Venez découvrir le matériel disponible dans les locaux Anaïs à Montchanin (fabrication outils spéciaux Charnay-lès-Mâcon) , à proximité de Le Creusot. Pour tous vos besoins d’usinage et de coupe, faites confiance à l’entreprise de fournitures industrielles Anaïs. Située près de Le Creusot (fabrication outils spéciaux Charnay-lès-Mâcon) , à Montchanin, Anaïs(fabrication outils spéciaux Charnay-lès-Mâcon) dispose d’une vaste gamme d’outils coupants, avec notamment un large choix d’outils de coupe en carbure monobloc : fraises, forets, alésoirs et autres outils spéciaux.


Cet été sera.....mouvementé et riche en activités! - Sentiers Nordiques\nCet été sera…..mouvementé et riche en activités!\nCa y est, l'été est bien installé dans le Haut jura, les fleurs explosent et le soleil est enfin bien présent. Nous préparons la saison et très bientôt nous serons prêts à partager de nouvelles aventures avec nos chiens et vous, qui viendrez peut être tenter l'expérience de nouvelles activités. De nouveaux sulkys violets viennent remplacer les anciennes charrettes bleues usées par les km de balades, les trottinettes ainsi que le kart à roues sont révisés, nettoyés et flambants prêts à rouler sur les sentiers forestiers. Les ceintures et longes de cani rando quant à elles n'ont quasiment pas été remisées de l'hiver. Les chiens eux, ont la grande forme, ils attendent avec impatience le retour des vacanciers. Les mousquetons qui claquent sonnent à leurs oreilles comme une alarme de départ en activité: ils sont dans les starting blocs!\nLes chiens vont bien, certains grandissent et vont pouvoir nous accompagner cet été, je pense à la petite Oasis qui va très bientôt avoir 1 an.Très nerveuse mais obéissante et ultra sympa, elle fera ses premiers à l'attelage. Quant à Apoutsiak et Australe, 14 ans cette année, elles coulent une retraite tranquille en liberté totale autour de la maison. Cosmic, lui est désormais en retraite du haut de ses 11.5 ans: il nous suivra en libre sur nos activités. Ewok et Eskimo approchent leur 10 eme anniversaire et nous accompagnerons encore sur les activités mais moins régulièrement que le reste de l'équipe. Pour Niaouli, Léman, Loumy, Litchee, Lulette, Noisette, Framboise, Falun, Igloo, Iatsée, Ivalo, Hyakari, Légo et Myrtille: pas de revendication particulière, ils sont prêts à vous accompagner et vous attendent de patte ferme!\nCette année, nous proposons plusieurs dates pour des cani rando et nuits en refuge,n'hésitez pas à consulter le site ou à me contacter pour les détails. Et enfin, la dernière nouveauté: depuis peu, il est désormais possible de réserver les activités en ligne pour vous facilitez la vie…\nalors à bientôt sur nos activités!


Maison natale de Charles de Gaulle — Wikipédia\n50° 38′ 46″ N, 3° 03′ 32″ E\n(Le musée Charles de Gaulle).\nEntre 19 000 et 20 000\nInscrit MH (1989, jardin)\nClassé MH (1990, maison)\nLa maison natale de Charles de Gaulle est un musée français situé à Lille, dans le Nord, en France. Auparavant, le musée était la maison des grands-parents maternels de Charles de Gaulle, où ce dernier naquit en 1890.\nOuverte au public en 1983, cette maison est monument historique depuis 1989 et fait partie du label Maisons des Illustres depuis 2011. Située dans le quartier du Vieux-Lille, le musée accueille chaque année entre 19 000 et 20 000 visiteurs.\n2.1 Le logis familial\n2.2 La « Fabrique d'histoire »\nCharles de Gaulle est né au 9 rue Princesse à Lille (quartier du Vieux-Lille) le 22 novembre 1890 , dans la maison de ses grands-parents maternels, Jules-Émile et Julia Maillot (des industriels du textile), comme la coutume le voulait à l'époque. Le jour même, il est baptisé à l'église Saint-André située dans la rue Royale. Charles de Gaulle y a parfois séjourné lors de son enfance puis adolescence. Il aurait particulièrement apprécié le lieu au point d'avoir envisagé d'en faire l'acquisition en 1947.\nLa maison natale, un bel hôtel particulier d'une famille de la bourgeoisie moyenne du département du Nord, fut acquise par une association d'amis du général de Gaulle en 1961 puis léguée à l'Institut et la Fondation Charles-de-Gaulle. Elle a connu relativement peu de transformations par rapport à son état en fin du XIXe siècle. En 1983, la maison natale de Charles de Gaulle, devenue un musée géré par la Fondation, est ouverte au public. Des expositions temporaires y sont proposées.\nInscrite aux monuments historiques le 15 juin 1989 , puis classée le 22 novembre 1990 , elle est devenue un lieu de mémoire permettant de suivre l'itinéraire militaire et politique de Charles de Gaulle et de comprendre les différentes étapes de la vie du général, ses origines, sa naissance à Lille, son enfance, son éducation, ses attaches régionales (du fait de son service militaire effectué à Arras ou son mariage à Calais avec une Calaisienne, Yvonne Vendroux).\nEn 1995, La Fondation Charles-de-Gaulle a engagé des travaux d'aménagement afin de reconstituer les décors et l'ambiance de la maison natale à la fin du XIXe siècle. De plus, afin que ce lieu soit un objet culturel vivant et privilégiant l'interactivité, la Fondation Charles-de-Gaulle a poursuivi son aménagement par d'importants travaux qui se sont achevés par l'inauguration du musée le 22 novembre 2005 . Le 13 septembre 2011 , le musée reçoit du label Maisons des Illustres.\nÀ partir de 2013, sa gestion est assurée par le conseil départemental du Nord\nUne importante campagne de rénovation\nElle a fermé ses portes le 4 novembre 2019 pour une campagne de travaux d’envergure. Une 1re phase prévue en 2020 concernera la réfection des structures, des façades mais aussi la réhabilitation des pièces de vie, la restitution des décors d’époque et du jardin d’hiver.\nElle rouvrira ses portes pour célébrer le 130e anniversaire de la naissance de Charles de Gaulle, le 22 novembre 2020 . La Maison natale ressemblera le plus fidèlement possible à celle qu’a connu Charles de Gaulle enfant. Grâce à la découverte des décors originaux, grâce à la compilation de témoignages de la famille et grâce à toutes les recherches historiques et scientifiques, il est aujourd’hui possible de redonner plus d’authenticité à la demeure.\nLa maison se présente en deux parties (aile droite et aile gauche) séparées par une cour-jardin intérieure : le logis familial et le centre culturel, appelé la « Fabrique d'histoire ».\nLe logis familial[modifier | modifier le code]\nLe logis vu de la cour intérieure.\nRéhabilitée en novembre 2005 , chacune des pièces de la maison permet au visiteur de se plonger à l'époque de la naissance de Charles de Gaulle grâce aux souvenirs familiaux, aux portraits, et aux objets personnels provenant de la famille dont le berceau, la robe de baptême, le sabre de saint-cyrien...\nla cuisine (qui a été remplacée par un mini-exposition sur Lille à la fin du XIXe siècle et au début du XXe).\nla chambre natale,\nla chambre de madame Maillot,\nla chambre d'ami,\nLa « Fabrique d'histoire »[modifier | modifier le code]\nPlaque commémorative apposée sur la maison natale de Charles de Gaulle.\nIl s'agit de l'ancienne fabrique de tulle du grand-père maternel de Charles de Gaulle. L'atelier est devenu un centre culturel comprenant :\nun espace d'accueil avec une fresque chronologique retraçant les dates importantes de la vie de Charles de Gaulle par l'intermédiaire des bornes multimédia,\nun centre de ressources multimédia : la bibliothèque et les ordinateurs mis à la disposition du visiteur lui donnent accès à une base de données constituée d'archives et de documents en relation avec Charles de Gaulle et avec l'histoire des XIXe et XXe siècles,\nun forum audiovisuel polyvalent : devenant soit une salle de projections soit une salle de conférences et de débats,\nun espace pédagogique destiné à l'accueil du jeune public (6/11 ans) : avec son mobilier adapté aux enfants, ce lieu favorise la découverte de l'histoire du XXe siècle. Apte à recevoir un public scolaire, il permet aux professeurs d'y organiser des ateliers pédagogiques.\n↑ a et b « Lille : le label "Maison des Illustres" à la maison natale Charles de Gaulle », La Voix du Nord, 14 septembre 2011 (lire en ligne, consulté le 17 septembre 2011 ).\n↑ a et b Michel Marcq, « Ce siècle marqué par l'empreinte du Général », dans Cent ans de vie dans la région, tome 3 : 1939-1958, La Voix du Nord éditions, hors série du 17 juin 1999, p. 27.\n↑ « Maison natale du Général de Gaulle, actuellement musée », notice no PA00107904, recensement immeubles MH, 1992 ; Claude Vandalle, « Maison natale du général de Gaulle, actuellement musée », notice no IA59000390, inventaire général du patrimoine culturel, 1995 ; sur la base Mérimée, ministère de la Culture.\n↑ « À Lille, la maison natale de Charles de Gaulle passe sous gestion du Département du Nord », La Voix du Nord, 24 décembre 2013 (lire en ligne).\n↑ « Visite guidée », sur charles-de-gaulle.org.\nLa maison natale de Charles de Gaulle, sur Wikimedia Commons\nCe document provient de « https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Maison_natale_de_Charles_de_Gaulle&oldid=184314369 ».\nLa dernière modification de cette page a été faite le 2 juillet 2021 à 17:51.


Grandissant à Lake Oswego, il apprend à nager au club de Newton A Perry alors qu'il a 8 ans. Plus tard, il rejoint la Californie pour s'entraîner sérieusement auprès de Georges Haines. Il y remporte ses premières courses aux championnats universitaires AAU en améliorant le record du monde du 200 m nage libre. Le 27 juillet 1963 , le nageur américain devient ainsi le premier nageur à descendre sous les 2 minutes sur 200 m nage libre (1 min 58 s 8). Il améliore à neuf autres reprises ce temps pour le porter à 1 min 54 s 3 en 1968. Sélectionné dans l'équipe olympique américaine en 1964 à Tokyo, il remporte quatre médailles d'or dont deux en individuel mais pas sur 200 m nage libre, épreuve ne figurant pas au programme olympique. Il devient ainsi le premier nageur quadruple champion olympique lors de mêmes Jeux olympiques et le premier sportif américain à réaliser ce quadruplé aux Jeux olympiques depuis Jesse Owens en 1936. Après avoir gagné le 100 m nage libre qui n'est pourtant pas sa distance de prédilection, il remporte le 400 m nage libre, épreuve où il bat son propre record du monde. Son parcours olympique lui permet d'être récompensé par la James E. Sullivan Award distinguant le meilleur sportif amateur de l'année aux États-Unis.


Nadim Kassar plaide à l’ONU pour l’inclusion économique des femmes - L'Orient-Le Jour\nLe PDG de la BLC Bank a participé au sommet du Pacte mondial des Nations unies à New York\nOLJ / Par Sylviane ZEHIL, à New York, le 30 septembre 2018 à 23h36, mis à jour à 01 octobre 2018 à 00h00\nLe PDG de la BLC Bank, Nadim Kassar, participant à la table ronde au sommet du Pacte mondial des Nations unies. Photo S.Z.\nLors du sommet, lundi dernier au siège de l’ONU à New York, des leaders du Pacte mondial – une initiative lancée en 2000 pour inciter les entreprises à adopter une attitude socialement responsable –, le PDG de la BLC Bank, Nadim Kassar, a participé à une table ronde réunissant plus de 31 chefs d’entreprise du monde entier. Désigné comme l’un des dix leaders les plus engagés par le Pacte mondial et figurant parmi les rares patrons du secteur bancaire de la zone MENA à porter avec force la question de l’inclusion économique des femmes et du soutien aux PME, Nadim Kassar s’est engagé à appliquer ces principes du Pacte mondial à la BLC Bank et à ouvrir la voie à d’autres chefs d’entreprise libanais pour le programme 2030.\nLors de ce sommet pour le « financement du programme de développement durable à l’horizon 2030 », qui s’est tenu en présence de la secrétaire générale adjointe des Nations unies, Amina J. Mohammed, de la présidente du Haut-Commissariat aux droits de l’homme, Michelle Bachelet, et de 300 chefs d’entreprise et de représentants de la société civile, sous la direction de Lise Kingo, PDG du Pacte mondial pour le développement durable et ses réseaux, Nadim Kassar a notamment plaidé pour la lutte contre les inégalités et en faveur de l’inclusion économique de la femme. Pour ce faire, « il est nécessaire de travailler sur l’homme pour le convaincre que le développement de la femme n’est pas incompatible avec le sien, bien au contraire », relève-t-il dans une interview à L’Orient-Le Jour, recueillie à New York.\nLa BLC Bank est depuis longtemps à l’avant-garde de la promotion de l’égalité des chances et l’élimination de toute discrimination. « Depuis 2012, la banque a adopté une initiative stratégique en s’engageant à offrir aux femmes des opportunités d’apprentissage et de développement des PME, dans le but d’assurer une durabilité », souligne Nadim Kassar, membre fondateur de Global Compact Network (la dénomination anglaise du Pacte mondial) Lebanon, et membre fondateur de LIFE (Lebanese International Finance Executives).\nPour autonomiser la femme, le groupe Fransabank, qui a racheté la BLC Bank, avait essayé à l’époque de lui trouver une niche en soutenant des PME dirigées par des femmes trop souvent confrontées à des difficultés de financement. « La loi libanaise ne garantissant pas l’égalité entre l’homme et la femme, cette dernière restait légalement et financièrement dépendante de son conjoint. Nous avons trouvé des moyens pour la responsabiliser et lui donner la force de lancer sa propre entreprise », poursuit-il. Pour cela, « une équipe a été mise sur pied pour trouver des ouvertures dans la législation libanaise afin de lui permettre d’ouvrir des comptes en banque et d’acquérir une certaine indépendance financière afin de réaliser ses rêves », relève-t-il.\n22 000 adhérentes au « We Initiative »\nPar ailleurs, la BLC Bank a lancé, en 2012, la We Initiative, « une démarche basée sur l’apprentissage et ayant pour objectif l’organisation d’un séminaire annuel ouvert à toutes les femmes au niveau national, afin de les conseiller et de les soutenir pour l’ouverture d’une entreprise », note Nadim Kassar. « À celles qui ont déjà monté une affaire, nous apprenons comment atteindre de nouveaux marchés », poursuit-il, avant d’ajouter qu’aujourd’hui, les femmes sont les meilleures ambassadrices de la We Initiative, qui compte désormais « plus de 22 000 adhérentes ».\n« La BLC Bank applique d’autres principes du Pacte mondial, notamment en matière de développement de l’énergie durable », dit-il encore. La banque a ainsi décidé de « mettre à la disposition de sa clientèle des produits à des conditions particulièrement favorables pour promouvoir des initiatives vertes. Par ailleurs, nous appliquons nous-mêmes ce que nous prêchons, puisque la majorité de nos agences et bâtiments sont verts », souligne-t-il.\nDans le cadre de la santé et du bien-être, « la banque a mis en place des assurances plus développées qui couvrent presque tous les cas de maladies pour les employés et leurs familles. Au Liban, une femme est généralement couverte par son mari. Nous lui avons donné la possibilité de couvrir ses propres enfants », note-t-il. Enfin, « en ce qui concerne l’innovation, nous avons ajouté au Brilliant Lebanese Awards un prix pour l’innovation et la technologie afin de pousser les jeunes talents à rester au Liban, parce qu’en fin de compte, la technologie permet aujourd’hui de travailler sans avoir à se déplacer », note-t-il.\nNadim Kassar déplore toutefois le manque de coopération de la part des hommes libanais pour encourager le développement économique des femmes. « J’assiste à de nombreuses conférences sur le renforcement du rôle de la femme. Je constate qu’il n’y a malheureusement que des femmes qui assistent à ces événements. C’est dommage, parce que celui qui empêche le développement de la femme n’est pas la femme », déclare-t-il. « Il est nécessaire de travailler sur l’homme pour le persuader que le développement de la femme n’est pas incompatible avec le sien, bien au contraire », martèle-t-il. « Nous essayons donc de proposer des idées au gouvernement, notamment la mise en place d’une mesure d’allègement fiscal si la femme travaille, pour que l’homme encourage son épouse à travailler au lieu de l’empêcher de le faire. Ce sont des idées simples, mais il faut trouver des oreilles qui écoutent ! » poursuit-il.\nÀ l’ONU, Nadim Kassar a enfin porté deux messages, plus généraux : « Le premier est la nécessité d’impliquer la jeunesse pour qu’elle reste au Liban. Le second est plus national. Sans gouvernement, le pays va à la dérive. »\nNadim Kassar succède à Maurice Sehnaoui à la présidence de BLC Bank\nLors du sommet, lundi dernier au siège de l’ONU à New York, des leaders du Pacte mondial – une initiative lancée en 2000 pour inciter les entreprises à adopter une attitude socialement responsable –, le PDG de la BLC Bank, Nadim Kassar, a participé à une table ronde réunissant plus de 31 chefs d’entreprise du monde entier. Désigné comme l’un des dix leaders les plus...


Perdue par un pigeon voyageur il y a 110 ans, une lettre militaire allemande a ressurgi | Konbini\nPerdue par un pigeon voyageur il y a 110 ans, une lettre militaire allemande a ressurgi\n© Sébastien Bozon/AFP\nProtégée dans "une petite capsule d'aluminium", cette lettre retrouvée en Alsace a été analysée par un conservateur de musée.\nUne découverte "hyper rare" : sans doute perdu par un pigeon voyageur en 1910, un message militaire allemand a miraculeusement ressurgi en 2020 en Alsace, où il a été retrouvé par hasard, a-t-on appris dimanche auprès du conservateur du musée auquel il a été confié. Le message, protégé dans "une petite capsule d’aluminium", a été retrouvé par hasard en septembre dans un champ d’Ingersheim (Haut-Rhin) par un couple en balade.\nSur les conseils de proches, le couple a remis la capsule et son message au musée du Linge, situé non loin du lieu de la trouvaille, a expliqué à l’AFP Dominique Jardy, le conservateur du Mémorial du Linge d’Orbey. Ce musée est dédié à la bataille qui a opposé, en 1915, Français·es et Allemand·e·s sur le versant alsacien du massif des Vosges.\nÀ l’intérieur de la capsule, un message manuscrit très bien conservé, rédigé en allemand sur une "sorte de papier-calque", dans une écriture proche du gothique et difficilement compréhensible, explique M. Jardy, confirmant des informations du quotidien régional Les Dernières Nouvelles d’Alsace.\n"Lorsque le permanent [du musée] m’a appelé, j’ai dit : 'P***** !' Une trouvaille comme ça, c’est hyper rare", s’enthousiasme Dominique Jardy, qui confie qu'"en quarante ans", il n’a "jamais vu ça". Selon lui, la capsule est sans doute remontée à la surface avec le temps, comme c’est parfois le cas avec les grenades ou les obus des deux guerres mondiales.\nM. Jardy a fait appel "à un ami allemand" afin de décrypter le message : il a été envoyé par un officier d’un régiment d’infanterie prussien, alors en poste au nord d’Ingersheim, à un supérieur du même régiment. Le texte évoque des manœuvres allemandes entre Bischwihr et Ingersheim, à une époque où l’Alsace était allemande.\nUn doute sur la date d’envoi\nAu total, quatre copies du message devaient être convoyées par quatre pigeons, dont l’un d’eux a manifestement très vite perdu, après son envol, celui retrouvé en 2020, estime le conservateur. Une légère incertitude demeure sur leur date d’envoi, notamment l’année, le dernier chiffre étant moins lisible : 16 juillet 1910 ou 1916 ? "1910", tranche M. Jardy, qui juge "impossible que ce soit 1916", même si des vérifications vont être menées.\nQuant au message, il va sans doute être exposé au musée du Linge, mais sous certaines conditions (verre antireflet, milieu hermétique…) afin qu’il ne s’altère pas. Sa place est toute trouvée : près d’un mannequin campant un officier du même régiment que celui qui l’a rédigé, il y a 110 ans.


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