Les Planches près Arbois - Jura - Communauté de Communes, Arbois, Vignes et Villages\nEn 1788, Louis XVI autorise la création d'une paroisse aux Planches-près-Arbois, car, selon la requête des habitants, il était difficile de recevoir les derniers sacrements par mauvais temps, le prêtre le plus proche étant celui de la Châtelaine, village situé en haut de la reculée, soit 250 mètres de dénivelé.\nAu XIXe siècle, le village compte plus de 200 habitants et plusieurs paires de bœufs pour tirer les diligences et chariots montant en Suisse, les chevaux n'étant pas assez puissants pour arriver jusqu'au premier plateau du Jura.\nLe village est alimenté en électricité au tout début du XXe siècle, avant même Arbois, par la mise en place d'une turbine à eau. Claude DARBON — ancêtre dU Maire de 2001 à 2020 — mort le 14 septembre 1708, s'est installé aux Planches pour restaurer et exploiter le moulin qui avait été détruit pendant la guerre de 30 ans, ce qui prouve qu'il y avait au moins un moulin (à eau) dans le village à la fin du XVIIe siècle.\nMairie Les Planches Près Arbois ● 1 rue de la Cuisance ● 39600 LES PLANCHES PRÈS ARBOIS ● Tél.: 03 84 66 11 96\n© 2011 -2022 Mairie Les Planches-près-Arbois • Tous droits réservés • Réalisation : Jordel Médias • Plan du site • Mentions légales


L’éventualité d’une telle dynamique était proche de zéro. Il aurait fallu attendre les prochaines élections pour que de nouvelles équipes soient élues avec le mandat d’aller vers une constituante européenne.\nEn outre, une constitution européenne au contenu progressiste est rigoureusement impossible dans le cadre politique et idéologique de l’Union européenne. Les gouvernements étaient très néolibéraux, qu’ils soient de droite ou de gauche. En cela ils ne faisaient que refléter les opinions publiques en Europe. Dans ces conditions, une constitution européenne n’avait aucune chance d’être progressiste. Sauf si on croyait à la chimère selon laquelle il était possible d’élaborer des textes constitutionnels « neutres », faisant abstraction de tout contenu idéologique. Prenons l’exemple de la laïcité. Certains pays sont très catholiques, comme la Pologne. Il est donc hors de question d’inclure la laïcité comme principe constitutionnel. D’autres pays (dont encore la Pologne), sont contre l’avortement. Par conséquent, ce droit ne pourra pas être constitutionnel. Mais que resterait-il d’une telle constitution ? Et à quoi servirait-elle ?\nCette perspective, compte tenu de son extrême complexité, était également difficilement envisageable à moyen et plus long terme. Comment mobiliser les peuples ? C’est particulièrement le cas des pays dans lesquels la constitution interdit le référendum comme en Allemagne. Cela signifie que les représentants de ces pays à une éventuelle constituante ne pourront pas demander d’inclure des droits qui ne seraient pas reconnus dans leur propre constitution.\nIl faudrait préalablement que des mobilisations se développent dans les pays pour inclure dans leur constitution un droit à référendum. À moins – et ce serait logique dans la conception d’une constitution – que la constitution européenne ainsi conçue soit placée au sommet de la hiérarchie des normes juridiques dans chaque pays et qu’elle s’impose aux pays dépourvus de droit à référendum. Ainsi l’Allemagne dont la constitution ne prévoit pas de référendum, pourrait quand même en organiser grâce à la constitution européenne. Ce scénario manque totalement de crédibilité.\nUne assemblée constituante européenne éprouverait les plus grandes difficultés à définir le périmètre de l’ « Europe ». Ce dernier se limitera-t-il au périmètre actuel des pays-membres ou ira-t-il au-delà ? S’il se limite aux pays-membres, qui prendra la décision ? Le Conseil ? Le Parlement européen ? Des référendums dans chacun des pays concernés ? Mais comment faire pour tenir des référendums dans des pays dont la constitution l’interdit ? Et que se passera-t-il si l’un des pays-membres refuse de participer au processus constituant ? Tout s’arrête ? Tout continue ?\nQui décide de s’arrêter ou de continuer ? Bref : qui décidera du périmètre de cette Europe ? Tous les pays situés géographiquement dans cet espace pourraient-ils s’inscrire, ou y aurait-il une sélection ? Si une sélection existe, de qui sera composé le comité de sélection, et qui le nommera ? S’il n’y a pas de sélection, la Turquie et la Russie, pour ne prendre que ces deux exemples, feront donc partie des pays habilités à tenir des assemblées constituantes ?\nLa notion même de « mandat » au Parlement européen n’était pas crédible ni recommandée. Elle n’était pas crédible car à un an des élections européennes, alors que le processus de ratification du traité de Lisbonne n’était pas encore terminé, on ne voit pas quelle aurait été l’autorité susceptible de « donner » un tel mandat au futur Parlement européen. Seul le Conseil, malgré l’absence de toute référence juridique, pouvait éventuellement prendre une telle initiative politique. Mais elle n’était pas à recommander, car elle serait revenue à dicter au Parlement ce qu’il devrait faire. Admettons qu’un processus constituant démarrant dans ces conditions aurait été mal parti !\nEn réalité, seul le Parlement européen lui-même aurait pu s’autosaisir et se déclarer assemblée constituante. Mais il aurait commis un coup d’État, puisque ni les traités européens en vigueur, ni le règlement du Parlement européen n’envisage cette hypothèse. De surcroit, ce coup d’État n’aurait reposé sur aucune légitimité populaire puisque les députés y auraient été élus sans ce mandat. On le voit, cette affaire était viciée dès le départ et n’avait que peu de chance de se concrétiser. La suite des évènements l’a confirmé.\nMais malgré le peu de vraisemblance qu’aurait eu la transformation du Parlement européen en assemblée constituante, admettons que ce soit le cas. la constitution qui en accoucherait n’aurait pu qu’être réactionnaire. Le Parlement européen élu en juin 2009, en effet, était composé d’une majorité favorable au système – droite, socio-démocrates et chrétiens-démocrates -, dont on se demande comment elle aurait pu produire une constitution progressiste.\nIl faut graver dans nos mémoires que le 13 février 2008, le Parlement européen rejetait à une écrasante majorité un amendement demandant que « s’engage à respecter le résultat du référendum irlandais » sur le traité de Lisbonne, et que le 20 février 2008 il approuvait le traité de Lisbonne. Qui peut croire qu’une assemblée constituante, composée exactement des mêmes courants politiques européens, aurait pu avoir une attitude différente et qu’elle aurait pu accoucher d’une constitution progressiste ? Les complications juridiques auraient été innombrables, aggravant le fossé entre les peuples d’Europe et les élites européennes. Par exemple, que ce serait-il passé si le Parlement européen avait été majoritairement favorable à une constitution, et que les députés européens d’un pays donné soient majoritairement contre ? On impose quand même cette constitution au pays dont les députés européens se sont prononcés contre ? Et comment ratifier cette « constitution » ? Considère-t-on que le Parlement européen incarne la souveraineté populaire et qu’il est inutile d’organiser des référendums de ratification ? Et que ce serait-il passé en cas de rejet de cette constitution à la suite d’un référendum dans un pays ou de désaccord d’un Parlement national ?


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LES ACTES DES PREMIÈRES UNIVERSITÉS - PDF\nLES ACTES DES PREMIÈRES UNIVERSITÉS\nDownload "LES ACTES DES PREMIÈRES UNIVERSITÉS"\n1 Réseau des Coopératives d Activités et d Emploi LES ACTES DES PREMIÈRES UNIVERSITÉS Universités du réseau Coopérer Pour Entreprendre Clermont-Ferrand - 3 et 4 novembre 2011\n2 Réseau des Coopératives d Activités et d Emploi Construire le monde de demain Les Coopératives d Activités et d Emploi au cœur du changement SE RÉUNIR POUR RÉUSSIR C est sous ce slogan simple et efficace que se sont rassemblés dans une ambiance aussi conviviale que sérieuse près de 200 entrepreneurs-salariés et dirigeants de coopératives d activités et d emploi. Rendues dynamiques par une judicieuse alternance de tables rondes, conférences et ateliers, ces deux journées ont permis d aborder les problématiques spécifiques se posant aux CAE aujourd hui mais aussi d ouvrir la réflexion à la prospective grâce aux interventions de chercheurs, experts et universitaires. UNE ASSISE PLUS FORTE DES CAE Nées il y a plus de 15 ans sous le sceau de l expérimentation et fédérées dans le réseau Coopérer pour Entreprendre, les CAE se sont peu à peu construites et imposées comme une nouvelle forme d entrepreneuriat collectif. Forte d une structuration en réseau, leur reconnaissance s accroît non seulement dans les territoires mais aussi au niveau national. Afin d asseoir davantage ce modèle innovant tout en augmentant sa visibilité, une logique volontariste est à l œuvre qui se décline selon deux axes fondés sur une démarche mutuelle de progrès : renforcer et multiplier les partenariats d une part et, d autre part, systématiser les bonnes pratiques par un travail de «labellisation». «Depuis 15 ans nous secouons l entrepreneuriat, aujourd hui nous construisons l entreprise du 3e type, l entreprise de bien commun, celle qui libère, stimule, encourage l expression et l expérimentation ; celle qui renonce à succomber aux profits immédiats pour se projeter sur le long terme ; celle qui se préoccupe de l intérêt général» Félicie DOMÈNE\n3 Réseau des Coopératives d Activités et d Emploi Des partenariats renforcés Une convention cadre avec Pôle Emploi L ANPE et l Unedic ont toujours participé au comité de pilotage de Coopérer pour Entreprendre. Toutefois, le nombre croissant de CAE rend désormais pertinente, au-delà des partenariats noués localement, la signature d une convention nationale. Il s agit de «valoriser l action des CAE et fluidifier les échanges sur les situations locales» estime Guillaume Augias (Direction Nationale des Partenariats de Pôle Emploi). «Les 26 régions vont recevoir des instructions relatives à la convention et sa mise en œuvre, la liste des CAE ainsi que la charte de Coopérer pour Entreprendre». La convention constitue un cadre général de développement du partenariat entre les CAE et Pôle Emploi, cadre qu il appartient aux CAE et aux directeurs régionaux de Pôle Emploi de faire vivre localement. Elle permettra d une part de présenter au sein des agences de Pôle Emploi le modèle entrepreneurial de la CAE et, plus généralement, le modèle coopératif ; d autre part de fluidifier la relation localement. En effet, le modèle CAE demeure inconnu par une partie des agents de Pôle Emploi ou est assimilé à du portage salarial ce qui suscite des différends sur les indemnisations ; les changements de personnel entraînés par la fusion n ont pas arrangé la situation, ce dont témoigne Daniel Meyer, directeur départemental de l Allier. Guillaume AUGIAS Alix MARGADO Une avancée avec la Confédération Générale des SCOP «Les CAE ont toute leur place dans le mouvement Scop et elles y occupent une place à part entière» affirme Alix Margado (CGScop). Cette «alternative positive à l autoentrepreneuriat, source d émancipation pour les individus» doit être promue et les unions régionales des Scop orienter les porteurs de projets vers ces entreprises. Une plateforme commune entre les deux réseaux de coopératives d activités et d emploi (CPE et COPEA) et la CGScop atteste de l étendue du chemin parcouru et impulse une dynamique forte pour un développement cohérent des CAE au sein du mouvement Scop. Dominique PICARD Un partenaire historique : la Caisse de Dépôts et Consignations Voilà 10 ans que la Caisse de Dépôts et Consignations (CDC) se tient aux côtés de Coopérer pour Entreprendre. Considérée, non comme un secteur à part, mais au contraire comme un acteur important du développement des territoires, l économie sociale en général et les CAE en particulier jouent un rôle important. Elles apportent une réponse collective et non individuelle à l entrepreneuriat. «Ce laboratoire d idées original et continu, autour de la mutualisation voire de la mutualité, propose un modèle économique très intéressant bien qu encore inachevé. En outre, les CAE, en répondant à des besoins économiques locaux s inscrivent comme des acteurs majeurs des territoires» estime Dominique Picard (CDC). Encourageant, afin d élargir la mutualisation, la poursuite des rapprochements entre les deux réseaux (CPE et COPEA) et avec la CGScop, Dominique Picard insiste aussi sur le renforcement de la professionnalisation du réseau, gage de crédibilité et de pérennisation des projets. À cet égard, elle salue le processus de labellisation impulsé lors de ces Universités.\n4 Dialogue avec les syndicats Du dialogue social à la négociation nationale, quelle condition pour réussir la reconnaissance de l entrepreneuriat salarié? Jean-Pierre CRESSY «Les CAE n ont pas vocation à détricoter le droit du travail, mais à contribuer à la démocratie sociale» affirme Olivier Jouan, administrateur de CPE. Ces termes résument l incompréhension qui a longtemps présidé aux relations entre les syndicats de salariés et les Scop d une manière générale (ce que rappelle Danièle Demoustier, socioéconomiste maître de conférences à l IEP de Grenoble), et les CAE en particulier. À une certaine perplexité suscitée par la double qualité de salarié-associé des coopérateurs des Scop, la CAE ajoute un mode de rémunération des entrepreneurs-salariés qui, aux yeux des syndicats, les rapproche plus des indépendants que des salariés. De ce fait, ils estiment que le fonctionnement des CAE participerait du vaste mouvement de déconstruction progressive du droit du travail. Or, c est un autre rapport au travail, situé entre le salariat classique et le statut d indépendant, que revendiquent les CAE. La loi de 1978 sur les Scop, sur laquelle s appuient les CAE, parle d ailleurs de «travailleurs». Jean-François BOLZINGER La reconnaissance par la loi d un statut d entrepreneur-salarié risque de prendre du temps estime Jean-Pierre Cressy (CFDT). S appuyant sur l expérience du portage salarial, il prône l efficacité du dialogue social et de la conclusion d accords plutôt qu un lobbying parlementaire. L occasion de nouer ou renouer le dialogue avec les syndicats est donnée, en raison de la taille de certaines CAE, par l obligation légale de la mise en place d Institutions Représentatives du Personnel (IRP). Une opportunité surtout de s interroger sur le rôle des IRP dans ces entreprises originales (Frédéric Ratouit, L Ouvre boîte 44, rappelle la perplexité des associés à cette occasion ) et d en conclure, comme le souligne Jean-François Bolzinger (CGT), que le dialogue social représente un puissant vecteur pour changer les choses de l intérieur et de l extérieur. Ce qu appuie Stéphane Veyer (Coopaname) : «Les CAE participent d un mouvement contre l atomisation du rapport au travail ; il s agit de récréer du collectif. Mais, recréer du collectif c est aussi recréer du droit. Or, le dialogue social constitue le lieu par excellence de la création de droit dans l entreprise.» Sous l angle employeur les CAE sont aussi des employeurs de l économie sociale Jean-Marc Lagoutte (Usgeres) estime que la démarche entrepreneuriale des CAE pourrait être mieux reconnue des pouvoirs publics Jean-Marc LAGOUTTE par la volonté de l Usgeres de siéger dans davantage d instances nationales, notamment au Conseil économique et social. L objectif est de participer plus largement aux négociations collectives interprofessionnelles de tous les secteurs d activité propres à l Usgeres. Jean-Pierre QUAZZA\n5 Réseau des Coopératives d Activités et d EmploiL enjeu de labellisation la démarche mutuelle de progrès Aujourd hui, les 68 coopératives d activités et d emploi (CAE) réunies dans le réseau Coopérer pour Entreprendre ont dépassé la phase d expérimentation et sont reconnues sur leur territoire d implantation. Toutefois, si leur nombre constitue une force, l hétérogénéité des pratiques ne favorise pas leur visibilité auprès des partenaires et financeurs. C est donc dans une logique de cohérence nationale et d accompagnement des CAE à la pérennité de leur outil de travail que Coopérer pour Entreprendre souhaite mettre en place un label du réseau. Ce dernier aura vocation à poser les fondamentaux de la gestion d une CAE, à garantir les pratiques professionnelles à l échelle nationale, à prévenir les difficultés. Afin de dégager les principes essentiels et intangibles constitutifs d une labellisation, Coopérer pour Entreprendre a engagé un travail de capitalisation des pratiques, avant d en sélectionner les meilleures et de les diffuser au sein du réseau. Les quatre axes principaux identifiés ont fait l objet d ateliers : accompagnement des entrepreneurs-salariés, juridique, comptabilité et gestion, social/sociétal. L axe accompagnement : harmonisation des contenus Dans toutes les CAE, cinq jalons cadrent le parcours d accompagnement des entrepreneurssalariés : la réunion d information collective, l entretien d accueil, les modalités d intégration dans la coopérative, les normes pédagogiques du parcours de formation. Afin d en faire de véritables indicateurs, il convient d en préciser le contenu minimal. L axe juridique : sécurisation du cadre L enjeu de la démarche consiste à procurer aux CAE comme aux salariés un cadre juridique sécurisé. En effet, l absence de statut d entrepreneur-salarié engendre parfois des interrogations, voire des tensions avec certaines institutions (Urssaf, Pôle Emploi, inspection du travail). La sécurisation du cadre passe-t-elle par la reconnaissance d un statut d entrepreneur-salarié, ou plutôt par celle d une spécificité au sein du mouvement Scop? L axe comptabilité-gestion : optimisation et transparence Il s agit non seulement d une question technique d optimisation des outils comptables et de gestion du résultat (intéressement, participation, etc.), mais aussi d un impératif de transparence financière vis-à-vis des associés. Une politique active de constitution de fonds propres est préconisée. L axe social et sociétal : valeurs, valorisations, coopérations Le volet social se focalise particulièrement sur trois points ; la politique salariale des permanents de la structure, et la valorisation de leurs compétences métier spécifiques ; l élaboration du salaire des entrepreneurs et leur accès aux droits, notamment à la formation ; enfin, la représentation des salariés et des entrepreneurs doit être interrogée dans le cadre du dialogue social. L axe sociétal s articule autour du développement durable et local (impact de la CAE sur son territoire, richesse créée et retombées fiscales) et de l engagement dans l économie sociale et solidaire. Cet axe travaille aussi à favoriser les coopérations entre les entrepreneurs.\n6 Réseau des Coopératives d Activités et d Emploi Conférences Hervé SÉRIEYX La reconnaissance par l action, transformer en profondeur la société Thierry PECH L Europe dans la mondialisation. Que faire?\n7 Le temps des mutations La CAE préfigure t-elle l entreprise de demain? Réseau des Coopératives d Activités et d Emploi Dans un contexte économique et social obligeant à relever des défis majeurs, l innovation portée par le mouvement des CAE préfigure-t-elle l entreprise de demain? Au vu de tendances identifiées comme durables telles que le «refus des structures distantes et arrogantes, le goût d être maître de sa vie, d inventer une autre façon de produire, de faire société» (Hervé Sérieyx), «les CAE et le mouvement coopératif en général possèdent incontestablement les clés de demain» (Thierry Pech, Alternatives économiques). Carine DARTIGUEPEYROU Réinterroger l articulation entre l individu et le collectif Pour Carine Dartiguepeyrou (prospectiviste et consultante en stratégie de développement), à l instar d autres mouvements comme les «créatifs culturels», les CAE peuvent servir d avant-garde. Elles permettent l émancipation individuelle, tout en portant un nouveau regard sur la solidarité. Elles agrègent aussi les nouvelles aspirations sur le développement durable et un autre rapport à la consommation. Des aspirations qui conduisent à réinterroger profondément l articulation entre l individu et le collectif. Hervé SÉRIEYX «Être citoyen consiste à prendre en charge sa vie mais aussi une part du bien commun». À cette invitation d Hervé Sérieyx, la CAE répond par le développement territorial, l horizontalité des relations au sein de l entreprise, l éducation à la coopération, et la confiance. La confiance passe par la cohérence (avec le discours tenu et les valeurs prônées) et doit être travaillée au quotidien, afin de constituer l un des vecteurs d une plus large coopération dont on sait qu elle n a rien de spontané. «Travailler chacun dans son coin, ce n est pas coopérer» insiste l ancien membre de la section travail du Conseil économique et social. Et dans cette voie, le plus se conjugue avec le bien.\n8 Allier autonomie et sécurité Au premier abord, tel a été l objectif des CAE conçues à l origine comme des tremplins à la création d entreprises. Considérées aujourd hui davantage comme des entreprises collectives au sein desquelles les entrepreneurs demeurent une fois leur activité développée, elles doivent répondre à un enjeu auquel aspirent les coopérateurs : reconstruire des cadres protecteurs détruits par un salariat fragilisé parce qu atomisé. À cet égard, la CAE se pose en alternative positive à l autoentrepreneuriat en proposant un entrepreneuriat collectif, non seulement pour sécuriser individuellement le cadre de départ, mais aussi pour en faire une force collective en mesure de recréer des droits et protections quand l individualisation des parcours professionnels devient synonyme de précarisation. Danièle DEMOUSTIER Reconstruire des cadres protecteurs Danièle Demoustier (maître de conférences à l IEP de Grenoble) rappelle avec force combien les coopératives de production se sont construites contre «l indigne salariat» et pour le maintien de la qualification et du revenu. Pourtant, face à l individualisation du rapport au travail, le salariat n est plus un cadre protecteur, explique Noémie de Grenier (Coopaname). En réponse aux mutations du marché du travail et à l externalisation, les politiques publiques ont eu pour seul crédo l entrepreneuriat. Or l entrepreneuriat individuel n offre qu une indépendance illusoire, le donneur d ordre remplaçant l employeur, mais hors du cadre protecteur du droit du travail. Le regain du mouvement coopératif trouve sa source dans le désenchantement de la relation salariale. Aussi, en combinant autonomie et sécurité, les CAE représentent une piste pour l entreprise de demain, mais une forme inachevée car, pour Danièle Demoustier, elles devront apporter des solutions à la sécurisation des parcours professionnels en général, et mieux intégrer le travail non qualifié en particulier. Une mutualisation accrue et la construction de nouvelles solidarités au sein d une entreprise partagée constituent, selon Noémie de Grenier, une réponse à ces deux enjeux et permettent d esquisser une forme de citoyenneté économique. Thierry PECH Démocratiser l économie Face à la financiarisation de l économie, décryptée brillamment par Thierry Pech, remettre l humain au cœur du système demeurera un vœu pieux sans reconstruction de collectifs forts. Et à l échelle des entités économiques, il faut éviter que ne règne la gestion des entreprises par «l intégrisme de la valeur actionnariale», pour au contraire privilégier des entreprises au sein desquelles les dirigeants seraient désignés par ceux-là mêmes qui y sont engagés à long terme et y assurent la production. En résumé, il s agit de «refaire société». Un propos partagé par Eric Dacheux (professeur des universités, Clermont II) qui pointe ce paradoxe entre une économie au cœur de la société et une citoyenneté qui s arrête aux portes de l entreprise. C est bien par la démocratie, plus que la gouvernance (terme privilégiant l efficacité au détriment de l égalité, la liberté, la fraternité), que toute organisation parvient à créer de l intelligence collective. Or, la multi-activité caractéristique des CAE atteste bien que le regroupement s effectue non sur un métier, mais sur un projet de société. Éric DACHEUX\n9 Clôture des Universités Jean-Louis Cabrespines (président du Conseil national des chambres régionales de l économie sociale CNCres) souligne toute l importance de la présence de telles entreprises sur les territoires : non seulement elles permettent le passage d une logique individuelle à une logique collective qui dépasse la mutualisation de moyens, mais elles constituent des lieux d apprentissage de l entreprise citoyenne en redonnant le sens du sociétariat. Jean-Louis CABRESPINES Jérôme FAURE Demeurer des structures innovantes Jérôme Faure (chef de la mission innovation, expérimentation sociale et économie sociale à la Direction générale de la cohésion sociale -DGCS- et président du comité de pilotage de CPE) n a pas manqué de relever le caractère innovant tant de la structure CAE que des activités créées en réponse aux besoins de la société, et de saluer une progression depuis dix ans qui «donne foi en l avenir». Le chef de mission «innovation, expérimentation sociale et économie sociale» à la Direction générale de la cohésion sociale, appelle d ailleurs de ces vœux que CPE puisse participer, dans le cadre de la relance du Conseil supérieur de l économie sociale et solidaire, à la commission consacrée au développement économique. Soulignant qu aujourd hui les financements vont surtout aux innovations technologiques, il ne désespère pas de la reconnaissance institutionnelle et en termes de financement des innovations plus structurelles et culturelles desquelles participent les CAE. Félicie DOMÈNE Des entreprises agiles Ces «entreprises agiles» selon les termes de Félicie Domène (PDG de CPE) doivent continuer d avancer et d initier, d offrir toujours de nouvelles solutions. Les principaux leviers avancés pour que les CAE poursuivent le chemin de l innovation imposent un travail autour des valeurs qui nourrissent leur singularité et une redéfinition régulière du projet commun. Alimenter constamment le collectif tout en conservant la proximité de valeurs avec les membres. Sans s interdire pour autant de rechercher à l étranger (Québec et Italie notamment) de nouvelles formes de mutualisation et, d une manière générale, accroître le débat entre les diverses coopératives. Pour, in fine, comme le prônait Henri Desroche, que la régulation coopérative féconde la société.\n10 La démarche mutuelle de progrès : Professionnalisation et Labellisation des CAE Réseau des Coopératives d Activités et d Emploi La forte multiplication des CAE sur l ensemble du territoire national depuis 1995 constitue indéniablement une force. Toutefois, l hétérogénéité des pratiques, sans compter les différences entre CAE généralistes et spécialistes, ne facilitent pas la visibilité auprès des partenaires et financeurs. C est donc dans une logique de cohérence nationale et d accompagnement des CAE à la pérennité de leur outil de travail que Coopérer pour Entreprendre (CPE) souhaite créer un label propre au réseau. Ce dernier aura vocation à poser les fondamentaux de la gestion d une CAE, à garantir les pratiques professionnelles à l échelle nationale, à prévenir les difficultés afin d améliorer l accompagnement des CAE dans leur développement. Une telle labellisation implique de réinterroger le projet même de la CAE : quels sont les éléments fondamentaux de sa définition? Afin de dégager les principes essentiels et intangibles constituant les bases d une labellisation, CPE a engagé en premier lieu un travail de capitalisation des pratiques : compiler ces multiples expériences dans une bibliothèque virtuelle, les confronter, sélectionner et diffuser les bonnes pratiques au sein du réseau. Divers outils sont envisagés pour capitaliser les pratiques (logigramme comme Bonita, cartes mentales, wiki). Quatre axes principaux ont été identifiés et débattus en ateliers lors des universités de CPE. Accompagnement des entrepreneurs-salariés, juridique, comptabilité et gestion, social/sociétal. 1 - Accompagnement des entrepreneurs-salariés Dans l ensemble des CAE, cinq jalons ponctuent le parcours d accompagnement : la réunion d information collective, l entretien d accueil, l intégration dans la coopérative, le parcours de formation et des normes pédagogiques. Afin d en faire de véritables indicateurs permettant de valoriser la spécificité de la CAE par rapport aux autres structures d accompagnement, cet axe vise à en préciser le contenu minimal. La réunion d information collective. Présentation de la CAE, transparence sur les coûts et cotisations, information sur le sociétariat, présentation de l entreprise partagée, présentation de CPE. L entretien d accueil. Auto-évaluation, diagnostic, définition d une orientation à l issue de l entretien. Proposition de critères d évaluation sur la relation client. L intégration. Séminaire, livret d accueil, présentation du fonctionnement administratif, signature de la convention d accompagnement (pour une durée n excédant pas trois mois), déclaration d assurance, plan prévisionnel des risques individuels. Le parcours d accompagnement. Acquisition de compétences entrepreneuriales, parcours d accompagnement formalisé en rendez-vous individuels et sessions collectives, ressources d accompagnement (personnel qualifié et en nombre suffisant). Les normes pédagogiques. Maturité du projet d activité, posture d entrepreneur, démarche d apprentissage, respect des règles collectives, implication, respect de l individu.\n11 Concernant la posture d entrepreneur, les résultats d une étude menée par des enseignants chercheurs de Rennes I apporteront un premier éclairage. Portant sur le cheminement du salariat à l entrepreneuriat, elle a notamment pour objet d identifier si (et comment) la CAE peut servir de passage, de transition, entre la posture de salarié subordonné classique et la posture d entrepreneur. Le point d étape présenté par Dominique Babilotte (Avant-Premières) dans l atelier Du salariat subordonné à l entrepreneuriat, quelles évolutions? montre que les porteurs de projets évoquent davantage une logique d acquisition de nouvelles compétences qu un véritable «glissement identitaire». 2 - Environnement juridique L enjeu de la démarche consiste à procurer aux CAE comme aux salariés un cadre juridique sécurisé. En effet, l absence d un statut de l entrepreneur-salarié engendre parfois des interrogations, voire des tensions avec certaines institutions. La convention d accompagnement pose quelques soucis à l Urssaf ; Pôle Emploi assimile les CAE à des sociétés de portage (la convention nationale avec Pôle Emploi devrait toutefois permettre de dépasser ce point d achoppement) ; et plus largement l inspection du travail regarde avec circonspection l application du droit du travail et s interroge sur les liens de subordination au sein des CAE. Si elle paraît la plus évidente, la reconnaissance d un statut d entrepreneur-salarié est-elle la meilleure solution pour lever ces hiatus occasionnels ou récurrents? Rien n est moins sûr dans la mesure où la spécificité des CAE ne réside pas seulement dans l apposition d éléments a priori antagonistes entrepreneur et salarié, mais aussi et surtout dans la forme collective d entrepreneuriat qu elle met en place. Or c est bien cette dimension collective qui différencie les CAE des sociétés de portage. À cet égard, il est rappelé que les CAE sont des Scop, soumises de ce fait au droit coopératif, un droit comportant des aménagements spécifiques du droit des sociétés et du droit du travail. Poursuivant cette piste, multiplier l accès au sociétariat permettrait de porter un nouveau regard sur les entrepreneurs-salariés puisqu un salarié-associé n est pas un salarié classique en ce qu il participe à la gouvernance de l entreprise. Sous un autre angle, la mise en place d institutions représentatives du personnel vient attester que la CAE est une véritable entreprise (et non une agrégation d indépendants) et devrait lever un certain nombre d incompréhensions des organismes de contrôle. Plus largement, remplir certaines obligations du droit du travail telles que la représentation du personnel, le CHSCT, etc. permet de réfléchir sur leur fonction dans une CAE, contribue au renforcement du dialogue social au sein des coopératives et rend plus légitime le modèle. 3 - Comptabilité-gestion Dans ce domaine, les orientations portent à la fois sur la transparence vis-à-vis des diverses parties prenantes de la CAE et sur la pérennisation de la structure. Une comptabilité fiable et transparente. Il s agit non seulement d une question technique d optimisation des outils comptables mais aussi d une question de transparence vis-à-vis des entrepreneurs-salariés. Sont préconisées d une part, la mise en place d un contrôle croisé afin de ne pas laisser la comptabilité dans les mains d une seule personne (gérant, comptable), d autre part l information régulière des associés sur la situation financière de la structure. Optimiser la gestion du résultat. Il convient ici d analyser les outils à disposition des CAE pour une gestion optimale (intéressement, participation, etc.). Mener une politique active de constitution de fonds propres et diversifier les ressources financières. Transfert de compétences. Utiliser la force du réseau. Il est proposé de structurer le réseau afin d assurer la transmission de compétences à une CAE qui en aurait besoin. Cette action nécessite que le réseau dégage des fonds propres pour rémunérer les personnes qui s investiraient dans ce travail sur la base du volontariat.\n12 4 - Politique sociale, responsabilité sociétale L axe social comprend trois volets. La politique salariale et RH des permanents. Au-delà de la cohérence de la politique salariale, il convient de s interroger sur les profils de poste et les fonctions correspondantes, mais aussi sur les besoins de formation dans un objectif de professionnalisation. Il s agit de bien caractériser les métiers et les compétences de la CAE afin de les rendre visibles à l extérieur. Dans cet objectif également, un état des politiques de ressources humaines (recrutement, objectifs annuels) sera établi. La détermination du salaire des entrepreneurs. Il s agit d une réflexion sur la part de salaire par rapport au chiffre d affaires : traitement des notes de frais, adaptation des salaires en cas de situation de trésorerie tendue, concordance entre salaire et indemnités Pôle Emploi, fréquence des temps de concertation entre l équipe et les entrepreneurs pour la gestion de leur trésorerie. Y a-t-il une réflexion sur l accès aux droits, par exemple à la formation? Le salaire doit-il être un critère à prendre en considération dans la politique de formation et de professionnalisation? La représentation des salariés et des entrepreneurs. Mais la réflexion sur la politique sociale de la CAE peut-elle faire l économie de la question de la représentation des entrepreneurs-salariés et de leur concertation pour l élaboration du plan de formation notamment? L axe sociétal interroge l implication des CAE dans des démarches de développement durable pour une économie équitable, viable, vivable. L attention est portée d une part sur la démarche sociétale de la structure et d autre part sur celle de chaque entrepreneursalarié. Il ne s agit en aucun cas de fermer la porte à des entrepreneurs mais de faire de la pédagogie afin qu ils intègrent pleinement cet objectif dans le développement de leur activité ; certaines CAE du bâtiment demandent aux entrepreneurs de s engager à progresser dans ce domaine. Au niveau des CAE, il convient de définir les principes de développement durable à respecter, et les moyens humains et financiers des CAE pour les mettre en œuvre. La responsabilité sociétale des CAE passe aussi par leur participation au développement local : il convient ici de mesurer l impact de la CAE sur son territoire, la richesse créée et les retombées fiscales. Elle repose également dans la réaffirmation à l engagement des CAE dans l économie sociale et solidaire, dans l adhésion aux valeurs du secteur notamment au regard de l emploi. Faciliter les coopérations professionnelles : La responsabilité sociale des structures et des entrepreneurs salariés suppose aussi le respect des autres membres de la CAE. La question se pose notamment du fait des concurrences possibles entre entrepreneurs-salariés dans la réponse à des appels d offres. Si un certain nombre de CAE proposent des formations aux marchés publics, reste la question de la multiplicité ou non des réponses issues d une même CAE. Des coopératives organisent une réponse unique par CAE. Plus largement, deux types de pistes peuvent être suivis : une charte entre entrepreneurs sur la concurrence et les pratiques loyales, ou l éducation à la coopération?\n13 Réseau des Coopératives d Activités et d Emploi Les Ateliers Les ateliers ont permis d alimenter les réflexions de la démarche mutuelle de progrès. Toutes rejoignent des préoccupations prégnantes des CAE aujourd hui. Les 10 ateliers proposés lors des universités couvraient trois axes transversaux à toutes les CAE : développer le collectif, approfondir les aspects comptables et financiers spécifiques, faire connaitre et reconnaitre leur démarche innovante au niveau territorial comme européen. LA CAE : UNE ENTREPRISE COLLECTIVE Développer le collectif s entend à la fois au niveau de l entreprise elle-même et de son projet, mais également dans le cadre de coopérations professionnelles entre entrepreneurs-salariés. LE COLLECTIF, UNE INJONCTION DANS UNE COOPÉRATIVE Faire vivre un collectif ne relève t-il pas de l injonction dans une coopérative? Si la réponse est naturellement positive, la tâche n est pas aisée dans une entreprise que les salariés rejoignent essentiellement pour développer des activités individuelles. Certes, un certain nombre d entre eux choisissent de devenir associés, mais ce seul statut ne constitue pas nécessairement un gage de dynamisme du collectif. En outre, des difficultés sont pointées en particulier en milieu rural où les distances géographiques ne facilitent pas l animation collective, et dans les CAE du bâtiment où, sans doute plus que dans d autres secteurs, chacun travaille de son côté ; les rencontres s opèrent davantage sur les salons que dans les locaux de la coopérative. La question du collectif doit être posée selon trois angles : comment poursuivre la vie du collectif après l arrêt des ateliers qui ponctuent en général l intégration dans la coopérative? Comment intégrer les nouveaux arrivants sans donner l impression d un groupe fermé? Enfin, comment faire vivre le collectif des associés qui doit être le moteur de la coopérative? Des réponses générales À ces trois questions, des réponses générales, issues des pratiques de plusieurs CAE ont été apportées. Elles consistent à multiplier les occasions de rencontres et les échanges entre les membres de la coopérative, entrepreneurs salariés ou non, associés ou non, permanents de l équipe. Les réunions mensuelles suivies d un moment convivial fournissent ainsi un temps récurrent et régulier d échanges sur la vie de la coopérative. Pour faciliter l interconnaissance des entrepreneurs, certaines CAE organisent des speed dating, tandis que d autres revendiquent le slow dating. Des CAE encouragent, voire impulsent des réunions autour de pôles métiers ou de thématiques spécifiques. Ainsi, des groupes métier, animés par des entrepreneurs, participent à la vie collective en se réunissant régulièrement pour des échanges de pratiques, tandis que des bourses aux apprentissages mutuels sont organisées sur des thèmes particuliers.\n14 Un entrepreneur-salarié peut en être le chef de projet, mais la dynamique est à alimenter en permanence afin que les bonnes volontés ne s essoufflent pas. Et il leur est parfois proposé une formation à l animation de groupe. Ces différents formats contribuent tous, à la fois à faire vivre le collectif de la coopérative, et à intégrer les nouveaux arrivants. Au bénéfice de tous, certaines coopératives misent aussi sur l éducation coopérative pour renforcer le sentiment d appartenance ; par exemple en organisant des soirées débats, parfois précédées de la projection d un film, autour de la coopération et du mouvement Scop. L intégration des nouveaux et l animation des associés Plus spécifiquement sur l intégration des nouveaux, des CAE ont mis en place un système de parrainage, d autres mentionnent leur arrivée dans la newsletter quand il en existe une, d autres encore les intègrent au press-book des entrepreneurs. D une manière générale, est souligné le rôle d incitation de l équipe d accompagnement pour susciter la participation au(x) collectif(s) de la coopérative. Les associés quant à eux se réunissent dans certaines CAE plusieurs fois dans l année lors de séminaires visant à discuter et définir les stratégies en cours de la coopérative. SUSCITER LE SOCIÉTARIAT : UN ENJEU MAJEUR POUR UNE COOPÉRATIVE Une étude réalisée pour CPE en 2008 par Sarah Lagier et François Hallé (Amétis) portant sur le sociétariat des CAE du réseau mettait en évidence une situation très hétérogène selon les CAE : taux de sociétariat non corrélé à la taille de la CAE, sociétariat obligatoire ou non, parcours formalisé ou non. Au-delà du rôle statutaire, de grandes disparités existent quant au rôle informel des associés dans la gouvernance. L étude relève aussi un taux de sociétariat des permanents très élevé par rapport à celui des entrepreneurs. Pour inciter les entrepreneurs-salariés, l étude préconisait notamment d augmenter les avantages techniques et financiers des associés. L enjeu pour une CAE, à l instar de toute coopérative, est d accroître son taux de sociétariat puisque c est bien celui-ci qui fait d elle une véritable entreprise collective gérée démocratiquement par ses membres. L ambition de CPE consiste à pouvoir mieux communiquer les chiffres du sociétariat et à accompagner les CAE dans l évolution de leur gouvernance. Au-delà d un parcours d accès au sociétariat plus ou moins formalisé, plusieurs leviers de développement ont été énoncés. Parcours de sociétariat : une grande disparité des pratiques Deux positions existent au sein des CAE : obligation ou non du sociétariat sous un certain délai. L accès au sociétariat peut également être conditionné par des critères d ancienneté et, éventuellement, économiques. Des CAE exigent 2 ans d ancienneté avant de postuler au sociétariat, tandis que d autres formalisent un parcours : 1 an de salariat, puis 1 année probatoire. D autres encore réclament une année d ancienneté, suivie d un rendez-vous avec le gérant pour étudier l activité économique de l entrepreneur, et, si le sociétariat est alors envisagé, une rencontre avec les associés. Certaines CAE ajoutent à l année d ancienneté la condition d être salarié à hauteur d un demi-smic, la candidature étant examinée par un comité d orientation avant d être soumise à l assemblée générale. La formation juridique et statutaire des futurs associés varie d une CAE à l autre. Deux types de leviers au sociétariat Sont apparus deux angles, semble-t-il non cumulés : motiver une ambition collective sur le projet d entreprise, ou développer les avantages financiers des associés. Comment susciter le sentiment d appartenance? Dans de nombreuses CAE, l accession au sociétariat est abordée dès l entrée, certaines insistant beaucoup sur le projet politique. Associés ou non, les entrepreneurs salariés peuvent être consultés sur la vie et la stratégie de la coopérative, ce qui peut inciter ces derniers à devenir sociétaires.\n15 Tout entrepreneur est considéré comme un sociétaire en devenir. Une CAE expérimente par exemple la cogérance à trois, dont un entrepreneur-salarié associé, pour impliquer davantage les entrepreneurs-salariés à sa gouvernance. D autres CAE abordent la question sous un autre angle : pour susciter le sentiment d appartenance, et donc le sociétariat, il est nécessaire d atténuer au préalable le sentiment de concurrence entre les entrepreneurssalariés et de faire prévaloir la coopération. Une jeune CAE témoigne d une certaine peur à devenir associé ; «on vient se sécuriser en CAE, et devenir associé représente un risque financier pour les entrepreneurssalariés» la participation venant en soustraction du chiffre d affaires. Peut-être faut-il augmenter les avantages financiers des associés pour contrer ce risque Alors que les CAE ont été créées pour accompagner la création d entreprises indépendantes, elles ont évolué vers l entreprise collective. Les entrepreneurs assurant un chiffre d affaires confortable sont incités à maintenir leur activité au sein de la coopérative plutôt que de créer leur propre structure juridique. Pour les encourager dans cette voie, certaines CAE réfléchissent à des avantages financiers incitatifs, des frais de gestion dégressifs ou des facilités financières par exemple. D autres CAE soulignent le danger d une telle voie : multiplier les avantages réservés aux associés risque d inciter les entrepreneurs-salariés à entrer dans le sociétariat pour de mauvaises raisons, purement mercantiles. Enfin, certaines s interrogent sur l opportunité de faire apparaître dans le bilan des associés la part des réserves impartageables qu ils ont contribué à constituer, afin qu ils visualisent mieux la part de leur implication. LE BUSINESS COLLABORATIF «Une PME de 10 personnes créera toujours plus de richesses que 10 auto-entrepreneurs. Concevoir la coopérative comme un lieu de collaborations professionnelles n est-il pas le meilleur moyen de booster le chiffre d affaires de chacun?» Parti de cette affirmation forte, cet atelier a fait le tour des bonnes pratiques et des écueils du business collaboratif en CAE : partage de marque commerciale, conception d une offre commune, prescription réciproque, réponse commune à un appel d offres, mutualisation commerciale, etc. LES ASPECTS FINANCIERS DE LA CAE CONTRÔLE FISCAL ET URSSAF : DONNER CONFIANCE Les échanges de cet atelier ont essentiellement tourné autour des notes de frais. Des témoignages ont toutefois rappelé l importance de mettre le contrôleur social ou fiscal en confiance en lui expliquant bien les spécificités des CAE et en adoptant une attitude très transparente. Ce qui implique de répondre le plus clairement possible à ses questions, sans pour autant les anticiper. Même si les témoignages relèvent une attitude plus préventive que répressive des contrôleurs, il est préconisé de salarier au plus vite le porteur de projet (dès les premiers euros facturés) pour éviter les accusations de travail dissimulé. Les contrôles Urssaf portent surtout sur les salaires, l application de la loi Fillon, la CSG, les accords de participation et les notes de frais des entrepreneurs. Sur ce dernier point, est soulignée l importance de disposer de factures justifiant les frais remboursés. Certaines CAE ne prennent pas en compte les frais de prospection ; d autres les remboursent en partie lorsque la trésorerie le permet.\n16 LES ACCORDS DE PARTICIPATION ET D INTÉRESSEMENT : QUELS AVANTAGES? Les dispositifs d épargne salariale, et les accords de participation et d intéressement occupent une place particulière dans les CAE. S ils peuvent être considérés comme des outils de diversification de revenus pour les entrepreneurs-salariés, ils constituent également des enjeux stratégiques : optimisation fiscale, consolidation de l entreprise coopérative et solidarité entre les entrepreneurs. L atelier a développé l analyse des enjeux et la méthodologie à mettre en œuvre. LA COUVERTURE ASSURANCIELLE DES RISQUES Quels sont les principaux risques auxquels sont exposées les CAE? Quelles réponses apportent nos partenaires actuels? Comment peut-on améliorer la couverture assurancielle de ces risques? À l appui des éclairages apportés par la Macif, l atelier a permis de répertorier les besoins actuels des CAE en matière assurancielle. LE MODÈLE ÉCONOMIQUE : FINANCEMENT DU BFR ET CONDUITE D UN PLAN DE FINANCEMENT Les besoins de financement des CAE qui se développent sont divers : besoin en fonds de roulement pour les entrepreneurs-salariés et pour la structure, crédits d investissement (immobiliers notamment). Au fur et à mesure du développement du sociétariat, des besoins apparaissent aussi pour répondre au financement des investissements des associés ou des entrepreneurs-salariés. Comment inspirer confiance aux opérateurs bancaires? Quels risques prend la CAE quand elle se porte garante? Quels besoins couvre-t-on? Avec quels partenaires? Faut-il développer de nouveaux outils? Quelles en sont les implications dans la gouvernance et la gestion? Autant de questions sur lesquelles se sont penchés les participants à cet atelier à partir d exemples concrets. CAE ET TERRITOIRES INNOVATION ET TERRITOIRES : QUEL RÔLE POUR LES CAE? La 27e Région se positionne comme un «laboratoire des nouvelles politiques publiques à l âge numérique». Elle a deux objectifs : favoriser la production et l échange d idées innovantes entre les régions, et donner aux décideurs publics ainsi qu aux citoyens des éléments de compréhension de l avenir des territoires à l âge numérique et technologique. Elle travaille sur tous les thèmes au cœur des politiques régionales d aujourd hui et de demain : quel lycée en 2020? Comment repenser l innovation administrative? Quels pôles de compétitivité dans 20 ans? Quel impact des nanotechnologies sur les territoires demain? Durant l atelier, Stéphane Vincent, directeur de projet de cette association, a animé une réflexion sur l imagination territoriale et resitué dans le temps et l espace la notion de territoire qui prend un nouveau visage à l heure de la mondialisation. La 27e Région a exposé des réalisations concrètes dans le champ du lien social et du développement économique. Quid des CAE dont on répète à l envi qu elles sont des «entreprises impliquées sur leur territoire»? Sandrine Barrière (Appuy Créateurs) a témoigné d une initiative exemplaire d implication d une CAE sur son territoire.\n17 LES CAE DANS LES PROGRAMMES EUROPÉENS : LA NOUVELLE PROGRAMMATION La nouvelle période de programmation des fonds structurels européens s étend de 2014 à Or Feder comme FSE comptent fortement dans le financement des CAE au titre de leur mission d intérêt général. Mais au-delà, les CAE apportent des réponses pertinentes aux politiques publiques européennes qui visent «une croissance intelligente, durable et inclusive». Le modèle d entrepreneuriat proposé par les CAE ne constitue-t-il pas un vecteur de croissance, d emploi, de cohésion sociale et territoriale? C est la raison pour laquelle Coopérer pour Entreprendre cherche à communiquer davantage sur ses valeurs, ses fonctionnements, ses atouts, afin de rendre compte de la participation des CAE aux objectifs européens (la démarche CAE a été présentée au conseil d administration de la CECOP). L enjeu est d inscrire davantage les CAE dans les programmes opérationnels. Jusqu à présent, les CAE étaient identifiées par leur appartenance au tiers secteur, celui de l économie sociale. Se faire reconnaître comme un outil de création d emploi permettrait de sortir de la «niche» de l économie sociale pour investir des champs plus vastes, se positionner sur les programmes existants, faire du lobbying en amont de la prochaine programmation. Ce lobbying doit permettre aux acteurs européens d intégrer l existence des CAE et leur apport économique et social. Les fonds structurels variant en fonction des problématiques de territoire (déprise industrielle, zone rurale en reconversion, zone urbaine prioritaire, etc.), chaque CAE doit pourvoir faire valoir ses spécificités locales. Les unions économiques et sociales (UES) créées autour d un territoire représentent à cet égard des relais importants. Mais l inscription dans les programmes européens soulève aussi des interrogations stratégiques. En effet, n y aurait-il pas un paradoxe à aller chercher des financements d une institution qui vise davantage la flexibilité dans le travail et porte donc in fine atteinte aux droits sociaux attachés au salariat? En d autres termes les stratégies européennes sontelles en cohérence avec ce que défendent les CAE? Félicie Domène rappelle toutefois que les droits sociaux diffèrent d un pays européen à l autre et que le statut du salarié relève plus de la compétence des États et du rapport de force des partenaires sociaux à l échelle nationale que de l Union européenne. Ceci étant, CAE et Union européenne partagent un objectif : une croissance durable.\n18 Bibliographie des Universités NOS INTERVENANTS Thierry Pech - Le temps des riches - Seuil Hervé Seyriex - Aux actes citoyens - Éditions Maxima Danièle Demoustier - L économie sociale et solidaire - La Découverte Philippe Frémeaux - La nouvelle alternative: enquête sur l économie sociale et solidaire - Les Petits Matins Edgar Added, Carine Dartiguepeyrou - Regards de femmes DRH sur un monde en mutation - Village Mondial/Pearson Jean-François Bolzinger - Marie-Jo Kotlicki, Pour en finir avec le Wall street management - Les Editions de l Atelier LES CAE Cap Services - Les 10 ans de Cap Services - Editions 10CAP Elizabeth Bost - Aux entreprenants associés - REPAS Olivier Jouan - Entrepreneurs en coopératives, société d avenir ECONOMIE, EMPLOI Dominique Meda - Travail: la révolution nécessaire - l Aube André Gorz - Métamorphoses du travail - Seuil Régis Debray - Le moment fraternité - Seuil Pierre Larrouturou - Pour éviter le Krach Ultime - Novaéditions aout 2011 Hugues Sibille, Tarik Ghezali - Démocratiser l économie - Grasset L ESS ET LES COOPÉRATIVES Jean-François Draperi - l Economie Sociale et Solidaire, une réponse à la crise? - Dunod 2011 Marcel Jaegger, Jean-François Draperi - Penser la participation en Economie Sociale et en action sociale - Dunod 2009 Jean-François Draperi - Godin, inventeur de l économie sociale. Mutualiser, coopérer, s associer - REPAS MANAGEMENT Dominique Fauconnier, Annie Madrières - Comment travailler ensemble - Eyrolles, Editions d organisation Norbert Alter - Donner et prendre, la coopération en entreprise - La découverte Marshall B. Rosenberg - Les mots sont des fenêtres, introduction à la communication NonViolente - La Découverte Juliette Tournand - La Stratégie de la Bienveillance, ou l intelligence de la Coopération - InterEditions Avise - Revue Cahier n 5 Novembre 2007, Evaluer l utilité sociale de son activité - Conduire une démarche d auto-évaluation OUTILS POUR L ENTREPRENEUR Sibieude/trellu-Kane - L entreprise sociale (aussi) a besoin d un business plan - RDE Hervé Gouil - Réapprendre à coopérer - Yves Michel Keith Cameron Smith - Entre les entrepreneurs et les employés - Dauphin Blanc Alain Fayolle - L art d entreprendre - Les Echos Editions/ Village Mondial Danis Dauchy - 7 étapes pour un business model solide - Dunod AUTRE Sylvain Allemand - Les nouveaux utopistes de l économie - Autrement Robert Virginie - Les nouveaux utopistes de l économie - Autrement Sylvain Allemand - Virginie Seghers, l Audace des entrepreneurs sociaux - Autrement Viveret-Morin - Comment vivre en temps de crise - Bayard Marc Mousli - Les grandes figures du management - Les Petits matins (coll. Alternatives Eco) Jean-Louis Laville - L économie solidaire - Fayard Claude Alphandéry - Une si vive résistance - RDE 45/47 rue Hauteville PARIS - Tél. :


Exemple et modèle de CV de personal trainer\nAccueil » Exemple CV » Modele de CV Personal trainer\nLa redaction dun CV clair et precis constitue un premier pas indispensable pour une recherche demploi reussie. Grace a notre modele de CV gratuit pour Personal trainer, vous aurez une idee precise de ce que les employeurs aiment trouver dans un CV. En vous inspirant de la structure de ce CV exemple, vous presenterez de facon claire les informations importantes de votre parcours. Le recruteur se fera une premiere impression tres favorable de vos competences. Vous naurez plus qua les confirmer lors de lentretien que vous ne manquerez pas dobtenir. Votre CV bien structure va vous aider a etre plus convaincant en entretien. Vous allez faire la difference des le premier contact.\nPersonal trainer CV Sample\nPassionne de sport, jai toujours souhaite travailler dans|ce secteur dactivite. Mon experience diversifiee me permet dassurer un bon coaching personnel de tous mes clients en fonction de leurs objectifs. Je suis a la recherche de toutes les opportunites qui pourraient maider a progresser et a evoluer dans|mon metier.\nCoach personnel sportif et bien etre :\npreparation physique et fixation des objectifs avec les differents clients\ndeveloppement de la gestion du stress et postures a adapter en cas de stress\nConseils pour une vie saine et detendue :\nexplication des conseils de dietetique et mise en application par le client selon certains objectifs\napprentissage de la gestion de son stress et instauration d’un climat de bien-etre\n2014 – 2016 : Personal trainer, PAF Coaching and consulting, 75000 Paris\nPreparation physique du client selon son niveau de sportivite\nApprentissage de la gestion de son stress dans sa vie professionnelle\nRendez-vous au prealable pour discuter de dietetique et etablir des menus quotidiens\nMethodologie d’entrainement pouvant etre realises soi-meme a la maison\n2012 – 2014 : Personal Trainer, Global Training formation, 75000 Paris\nGestion des autres coachs sportifs au sein de l’entreprise\nRendez-vous prealable avec les clients pour discuter de leur alimentation au quotidien\nFixation d’objectifs personnels pour le client sur une certaine duree\nApprentissage de la gestion du stress et des angoisses grace au sport\n2012 : Licence STAPS ES specialite musculation avec charges et preparation physique basket-ball – Universite Paul Sabatier – 31000 Toulouse\n2009 : Baccalaureat Scientifique specialite Sciences et vie de la Terre – Lycee Hanri Matisse – 31000 Toulouse\nMaitrise de l’outil informatique (logiciels, internet et bureautique)\nPratique de differents sports tels que le basket-ball, le football et la musculation\nSerieux et methodique\nCe modele de CV Personal Trainer est une premiere etape pour une recherche d’emploi efficace. Profitez vite de nos autres outils specialement concus pour les personnes en recherche active d’emploi.


cadeau de naissance : Tous les messages sur cadeau de naissance - Lilihouat,objets de décorations poétiques et accessoires femmes\nLes hippocampes sont adorables. Ces petits êtres marins sont attendrissants, poétiques, paisibles . Ils inspirent la confiance et la sagesse . Tous ces mots m' ont donné l 'envie d 'en confectionner . Cousus avec amour et délicatesse , j ' aime les voir naitre de fil en aiguille. Ces décorations murales apporteront une note de douceur , un brin de poésie dans une chambre d'enfant . Pour découvrir les autres modéles, cliquez ici:... [Lire la suite]


Par latribune.fr | 01/06/2013, 9:09 | 722 mots\nLa police a de nouveau fait usage de gaz lacrymogènes samedi matin dans la capitale économique de la Turquie après les émeutes qui ont secoué la ville vendredi jusque tard dans la nuit. Les autorités tentent de calmer les manifestants\n"Les manifestations ont atteint un niveau inquiétant." Le président de la République turc, Mehmet Gül, s'est montré préoccupé dans un communiqué en début d'après-midi samedi devant l'ampleur de la protestation qui secoue Istanbul pour la deuxième journée de suite. Un peu plus tard, le premier ministre Recep Tayyip Erdogan a, pour la seconde fois de la journée, appelé les manifestants à cesser leurs actions. Il a reconnu que la police s'était comportée de "façon extrême" face aux protestataires hier, et Mehmet Gül a appelé les forces de l'ordre à "la retenue." Parallèlement, le ministère britannique des Affaires étrangères a appelé ses ressortissants à éviter les manifestations. Le Quai d'Orsay a fait de même peu après.\n"Nous ne laisserons pas une minorité faire la loi"\nLe pouvoir a tenu un discours ferme. "Nous ne laisserons plus une minorité faire la loi. Nous voulons que les protestations soient arrêtées aussi vite que possible", a indiqué le chef du parti islamiste AKP au pouvoir depuis 2002. Après une journée d'émeute vendredi, de nouveaux incidents ont éclaté ce samedi entre manifestants et force de l'ordre près de la place Taksim, dans le quartier de Beyoglu, au centre de la métropole du Bosphore. Samedi matin, les forces de l'ordre ont fait usage de gaz lacrymogènes pour tenter de disperser les manifestants. En vain. Sur les réseaux sociaux, plusieurs témoins faisaient état, en milieu d'après-midi de foules traversant le Bosphore pour rejoindre cette place. On signalait également des incidents dans la capitale politique du pays, Ankara.\nLe gouvernement semble vouloir jouer l'apaisement samedi en fin d'après-midi. Le premier ministre a annoncé renoncé à son projet de centre commercial sur la place Taksim, tandis que la police évacuait ladite place. Mais en fin d'après-midi samedi, la place Taksim demeuraient occupée par une foule compacte réclamant la démission de Recep Tayyip Erdogan et des incidents éclataient aux alentours.\nManifestations contre le déracinement de 600 arbres\nTout a commencé vendredi matin lorsque la police a voulu une première fois dégager la place Taksim de ses occupants. Ces manifestants protestaient depuis quatre jours contre un projet d'aménagement urbain qui prévoyait le déracinement de plus de 600 arbres du parc Gezi qui occupe le centre de cette place. L'intervention de la police a transformé ce mouvement jusqu'ici pacifique en émeutes. Les manifestants ont été rapidement rejoints par des milliers d'autres qui ont convergé de tous les quartiers de la ville.\nLe mouvement a alors pris une allure politique de protestations contre le gouvernement conservateur-islamiste du premier ministre Recep Tayyip Erdogan, au pouvoir depuis 2002. La décision, vendredi midi, d'un tribunal, de casser le projet d'aménagement du parc Gezi n'a donc pas freiné le mouvement qui a continué à prendre de l'ampleur. On entendait sur place et sur les réseaux sociaux parler de « printemps turc » en référence au « printemps arabe » qui an en 2011 renversé les régimes autoritaires en Tunisie et en Egypte. Des manifestations ont même été enregistrées dans d'autres villes de Turquie, quoique sans ampleur réel et des slogans très hostiles au gouvernement ont retenti autour de la place Taksim. Les affrontements ont été très violents, mais aucun bilan n'a été fourni par les autorités. Amnesty International a compté une centaine de blessés, certains graves. 63 personnes ont été interpellées.\nL'AKP, le parti du premier ministre, domine largement la vie politique turque depuis 2002. Ce parti se veut « islamiste modéré », mais il a engagé une série de réforme de la très stricte laïcité en vigueur en Turquie depuis le régime de Mustafa Kemal. En économie, en revanche, l'AKP est plutôt libéral et favorable aux milieux d'affaires. La Turquie a connu ces dernières années, malgré un déficit courant chronique et une forte inflation, une très forte croissance (le FMI attend 3,4 % cette année, malgré le ralentissement mondial) et fait figure de très bon élève parmi les pays émergents. Mais comme en Suède récemment, la croissance ne semble pas un gage de calme et d'ordre public.\nLa Chine et la Turquie, prochains Eldorado de l'export tricolore...\nLDLG a écrit le 03/06/2013 à 11:55 :\nLe Président s'appelle Abdullah Gül....\nbeu a écrit le 03/06/2013 à 11:32 :\nAssad pourrait proposé son aide, c'est un professionnel du maintient de l'ordre.\nmelenache a écrit le 02/06/2013 à 21:24 :\nc est ca qu il faudrait en france pour leur bouger le c... a ces politiciens veeux , tous dans la rue\nHand a écrit le 02/06/2013 à 17:05 :\nTurquie: Pourquoi les émeutes d'Istanbul n?ont rien à voir avec les printemps arabes mais quand même un peu?\nbob a écrit le 02/06/2013 à 16:07 :\nle problème c'est que la Turquie était laïque depuis un bon moment et que certains souhaitent subrepticement imposer une sorte de petite dictature islamiste à la place; ça arrangerait beaucoup de ploutocrates que la Turquie se transforme en une sorte d'Arabie ou de Qatar. La démocratie laïque doit être rendu à la Turquie et à beaucoup d'autre pays.\nmécatemps a écrit le 02/06/2013 à 11:34 :\nIl suffit d?une manifestation en Turquie pour que les donneurs de leçon que nous sommes, comment à critiquer ce pays, à traiter son gouvernement d?islamiste et à se satisfaire que ce pays ne soit pas dans l?UE.\nJe tiens à préciser que les émeutes urbaines de Villiers-le-Bel en 2007 suite au décès de 2 jeunes roulant à moto renversé par une voiture de Police ou les émeutes urbaines dans toute la France en 2005 suite à la mort de 2 jeunes dans un transformateurs EDF étaient bien plus violentes que les événements qui se passent actuellement en Turquie. Il ne me semble pas, à ce moment là, avoir entendu les mêmes réflexions sur la démocratie Française, sur sa place dans l?UE et sur les droits de l?homme. Alors balayons devant notre porte avant de donner des leçons.\nAujourd?hui, dans nos sociétés violentes et hyper-médiatisées, que se soit en France ou en Turquie, toutes manifestations à sa part de violence. Que se soit pour sauver des arbres à Istanbul ou pour le mariage pour tous en France, des incidents sont inévitables. Ces incidents tournent immédiatement en boucle dans les médias. Les esprits simples pensent immédiatement qu?il s?agit d?une révolution.\nIl n?y a pas plus de révolution en Turquie qu?en France. Pour la simple et bonne raison que la Turquie est un pays démocratique garantissant les libertés individuelles.\nVous faites un rapprochement entre les évènements qui se passent en Turquie et le printemps arabe.\nLa seule choses que la Turquie a en commun avec ces pays est la religion. La Turquie n?est pas une dictature comme la Lybie, la Tunisie ou la Syrie.\nEn Turquie, il y a des élections générales tout les 5 ans. Les femmes ont eues le droit de vote en 1923, avant les françaises et les gens peuvent s?exprimer, la preuve, ils le font actuellement pour sauver des arbres à Istanbul.\nLe peuple pouvant s?exprimer à l?occasion des élections ou dans les médias, il n?y a pas plus de risque de révolution en Turquie qu?en France.\nRéponse de Capelo le 02/06/2013 à 13:12 :\nC'est pas "arbre" qu'il faut lire. Il manque un "a" et il y a un "r" de trop\nMelissa8 a écrit le 02/06/2013 à 9:32 :\nLe président de la république n'est pas Mehmet Gül Mais Abdullah Gül !\nUn vrai journaliste doit faire ces recherches correctement ce genre d'erreur n'est pas négligeable! Au passage, certes la Turquie n'est pas parfaite, et le parti politique qui est pouvoir non plus, mais je tiens à préciser que AKP n'est pas un parti "islamiste" comme ceux que nous pouvons voir en Syrie etc.. C'est un parti tout à fait démocratique qui a instauré la laïcité en Turquie.\nPour preuve, dans un pays Islamiste ni Eglise, ni Synagogue n'auraient pas lieux d'être alors qu'en Turquie, croyez moi ce n'est pas ce qu'il manque.\nAlors arrêtons de juger à tord et à travers les choses, dont nous ne sommes pas sûre de l'exactitude.\nMtp a écrit le 01/06/2013 à 22:14 :\nEt dire que ce Pays veut entrer dans la Communauté européenne ? !!!\nRéponse de UE le 03/06/2013 à 10:11 :\nc'est plus CEE, mais UE.. Ceci dit, les turques ne sont pas spécialement pour entrer dans l'Europe... Cherchez a qui profite le crime ... Ce sont les américains qui cherchent à nous les enquiller de force, histoire de bien finir de pourrir notre système qui a déjà bien du mal a se mettre en ordre de marche... Ils sont surs qu'en ajoutant un pays instable sur une communauté en vrac, ca va finir d'exploser , et ils n'auront plus qu'a faire un nouveau plan marshall , et encaisser les dividendes pour les 30 prochaines années... Voila comment ils vont redresser leur propre économie...\nOtarie a écrit le 01/06/2013 à 21:36 :\nLa Turquie est passée d'une croissance du PIB de 8-9 annuel à environ 3. On le voit : les Etats dont l'économie est en plein développement n'arrivent pas à faire socialement face à une baisse de la croissance (quid de la Chine ?). Dans le cas précis de la Turquie, de forts mouvements sociaux kurdes sont de plus observables cette année, mais on en parle peu dans les médias. Intéressant qu'un mouvement sociale d'ampleur puisse commencer par des revendications écologiques concrètes.\nbalzac a écrit le 01/06/2013 à 17:56 :\nil faut dire qu'Istanbul est une ville qui a grandit énormément ces dernières décennies , devenue ville cosmopolite et surtout ouverte sur l'Europe , la crise vient du logement ou les prix ont augmentés sensiblement ( merci l'inflation ) , le bétonnage a tout va , la promiscuité des habitants est forte , d'ou la révolte des citadins qui ne voient presque plus d'arbres ou de coins rafraîchissants , il faut voir l'été avec les températures c'est intenable sans quoi de fraicheur naturelle , a défaut une ville enclavée naturellement vu ou elle est basée rend peu possible son extension , démolir des immeubles coute cher et en prime détruire des bâtiments qui attirent des touristes en nombre chaque année plus nombreux devient un réel problème pour la ville , de là rajoutez une frustration sociale ou le chômage est quand meme bien réel aussi dans ce pays , les attentes démocratiques des jeunes , le poids de la religion comme morale absolue et tout était prêt a exploser , logique , esperont qu'une chose , qu'il n'y ai pas de morts ni d'événements plus grave car si la situation sociale empire les investisseurs partiront du pays en courant et adieu la croissance , malheur aux turcs endettés car les banques prêtent meme de manière aberrante , ils se retrouveraient comme les égyptiens , sans touristes et avec une planche a billet comme alternative .\nivanleterrib a écrit le 01/06/2013 à 17:07 :\nBravo aux manifestants qui ont le courage de s'élever contre ce gouvernement rétrograde.\nletroll a écrit le 01/06/2013 à 16:37 :\ntiens !! évolution intéressante de la situation dans cette région du monde.\nla Turquie est un allié du bloc occidental, en opposition avec la Syrie et l'Iran. Si ce pays bascule dans la guerre civile, nous ( enfin, disons les USA avec lesquels nous sommes malheureusement acoquinés ) perdons un allié et surtout des bases militaires pour des interventions éventuelles ... avec en plus les Russes qui reprennent la main ( heureusement pour nous, ils nos empêchent de faire des c.... ) ... nous serons définitivement virés de la région , au moins nous arrêterons d'y faire des erreurs.\ntiens a écrit le 01/06/2013 à 16:32 :\n"Nous ne laisserons pas une minorité faire la loi" ouf je croyais qu'on était en France !\nClovis a écrit le 01/06/2013 à 16:29 :\nsi seulement cette fois ci la rue pouvait\nDEBARASSERle pays de l'emprise religieuse de plus en plus prenante,ce serait une excellente chose.Revenir à une démocratie laïque c'est tout le mal que nous souhaitons aux Turcs\nAujourd'hui les risques de d'aggravation de la religion d'état interdisent à ce pays d'avoir l'idée même d'entrer dans la communauté européenne\nRéponse de letroll le 01/06/2013 à 16:56 :\nen ce moment, la mode n'est pas trop au retour aux démocraties laïques ... surtout si nous essayons de nous en mêler\nRogger a écrit le 01/06/2013 à 13:26 :\nBonjour, il y a aussi des problème avec la démocratie la bas aussi? Avec un gouvernement qui en fait qu'à sa tête.... Bon ont à l'habitude en France. Espérons qu'ils trouverons une sortie pacifique ... Car ils y a des gents mal intentionné qui envois des assassins dans des pays pour les déstabilisé, et faire des révolutions démocratique, et imposer des états islamiques..... Le monde prends une drôle de tournure... Le plus grave s'est que nous ( la france ) somme chaque jour plus faible....\nCandide a écrit le 01/06/2013 à 10:41 :\nIl faut faire intervenir l'ONU et nos force armées pour libérer ce peuple opprimé !\nC'est pas pareil qu'en Syrie ? A bon ! . Ben pourquoi ?????\nRéponse de hades le 01/06/2013 à 11:47 :\nRéponse de Havoc le 01/06/2013 à 13:15 :\nRéponse de @hades le 01/06/2013 à 15:11 :\net @Havoc C'est vrai, il est quand même "débile" ce Candide de troubler ainsi votre endoctrinement par ses réflexion ironiques. Encore un peu et il risquait de troubler votre digestion en vous obligeant de réfléchir par vous -mêmes. Si c'est pas malheureux!\nRéponse de hades le 01/06/2013 à 15:58 :\na celui qui ne donne pas son nom ..... on ne voit pas le rapport avec l'article. !\nRéponse de letroll le 01/06/2013 à 16:04 :\nla Turquie est un fidèle allié des USA, donc il n'y a aucune raison de renverser le gouvernement pour instaurer la démocratie .. comme en Lybie ou en Syrie :-)\nRéponse de lucas le 01/06/2013 à 21:31 :\n@letroll Ben Ali et Moubarak étaient aussi des alliés des Etats-Unis.\nRéponse de mecatemps le 02/06/2013 à 11:08 :


Livres | Africultures : Congo Square, racines africaines de la Nouvelle-Orléans\nMusique, Littérature / édition\nCongo Square, racines africaines de la Nouvelle-Orléans\nISBN : 978-2-917819-21-0\nSi la Nouvelle-Orléans est la ville natale du blues et du jazz, Congo Square en est à l’évidence le berceau. Sur cette place située à l’arrière de la capitale de la Louisiane, les esclaves africains prirent l’habitude de se réunir pour chanter, danser, faire du commerce et prier dès le XVIIIe siècle. C’est ce lieu mythique de la culture afro-américaine, où naquirent rythmes, musiques et chorégraphies à l’origine de l’inspiration de nombreux artistes et courants musicaux américains actuels, dont l’auteur retrace, au terme de patientes recherches, deux cent cinquante ans d’histoire, liée à celle d’un peuple qui sut préserver son identité culturelle malgré des conditions de vie extrêmement difficiles.\nDevenu de nos jours symbole de la résistance et de la permanence d’une culture venue d’Afrique noire et des Caraïbes, Congo Square est à l’origine de prestigieux festivals de jazz. Le livre a été unanimement salué par la presse à sa sortie aux États-Unis.\nL’auteur : Freddi Williams Evans, historienne de la musique africaine, née dans le Mississippi, vit, écrit et enseigne à la Nouvelle-Orléans. Auteur de plusieurs ouvrages pour la jeunesse, conférencière, elle est actuellement directrice d’enseignement au Contemporary Arts Center de la Nouvelle-Orléans. Congo Square a reçu le Prix Humanities Book of the Year 2012.\nTraduit de l’anglais par Christine Leteux et Robert de Laroche.


Wimbledon (Hommes) - Le Big 2 peut-il déjà tomber ?\nLe Big 2 peut-il déjà tomber ?\nPublié le dimanche 30 juin 2013 à 18:35 | Mis à jour le 30/06/2013 à 19:55\nNovak Djokovic et Andy Murray font très forte impression depuis le début du tournoi. Mais ils auront à faire à de bons clients en huitièmes, surtout le Serbe face à Tommy Haas. Peuvent-ils rejoindre Rafael Nadal et Roger Federer au rang des héros déchus ?\nNovak Djokovic a fait forte impression jusque-là. (L'Equipe)\nQui de Tommy Haas ou de Mikhail Youzhny réalisera l'énième exploit de ce Wimbledon 2013 ? Un seul, les deux, aucun ? Il ne reste plus que le Big 2 représenté par le n°1 mondial Novak Djokovic et son dauphin Andy Murray pour défendre la suprématie des Quatre Fantastiques. Le fort est assiégé par la meute, mais depuis le coup de force de Juan Martin Del Potro en 2009 à l'US Open, personne d'autre que le Big 4 n'a mis la main sur un Majeur.Le Djoker semble le plus en danger, puisqu'il n'a jamais battu Haas sur gazon (2 défaites en 2009, en finale à Halle et en quarts à Wimbledon). Cette saison, le revenant allemand a laminé le boss à Miami (6-2, 6-4) avant de s'incliner en quarts à Paris (6-3, 7-6(5), 7-5). Djokovic l'a dit : il n'y a pas de favori. «Ce sera un défi. Il est sur sa surface favorite, il joue quasiment le meilleur tennis de sa vie et est physiquement est en grande forme.» ''Nole'' n'aime pas affronter le 13e mondial tant il sert bien et lui met la pression avec sa puissance et sa capacité à tirer des coups gagnants de manière imprévisible. L'Allemand est également très adroit au filet. Privé de temps et de rythme, Djokovic peut se frustrer. S'il n'impose pas sa vitesse de jeu et se montre attentiste, il passera à la trappe. Mais ses statistiques impressionnantes au service et au retour depuis le début lui donnent confiance : «Je dois répéter la performance réalisée face à Chardy car si j'y arrive, alors j'aurai une bonne chance.»\nMurray, la voie royale ?\nAndy Murray, à qui on promettait un tableau en enfer, se retrouve finalement avec le chemin le plus tranquille s'il garde les boulons bien serrés. Le n°2 mondial, forfait à Paris mais vainqueur au Queen's, ne jouera pas un seul membre du Top 20 jusqu'à la finale. Si ça ce n'est pas une occasion en or... «J'ai quand même un peu plus de pression sur les épaules maintenant que Roger et Rafa sont out. J'ai conscience des attentes et je vois les gros titres, même si j'essaie d'éviter, ça n'aide pas (sourire). Youzhny est très bon, adore ces courts et a vraiment beaucoup de talent.» L'imprévisible Mikhail Youzhny est capable de l'exceptionnel comme du catastrophique. En quarts ici l'an passé, finaliste à Halle cette année, le Russe semble être dans d'excellentes dispositions. Si son service tient, il sera dangereux avec ses grandes claques de coup droit et de revers et son jeu naturellement porté vers l'avant. Si le piège est réel, ''Muzz'' devrait avoir l'avantage sur un adversaire susceptible de dégoupiller sous la pression ou la frustration. Il devrait également prendre le dessus grâce à sa qualité de retour, mais il ne faudra pas laisser Youzhny emballer la partie. Le Big 2 passe au premier coup de révélateur.\nA la clé pour les vainqueurs :\nSi Haas (35 ans, 95 jours) l'emporte, il deviendra le joueur le plus âgé à atteindre les quarts à Wimbledon depuis le Néerlandais Tom Okker (35 ans, 135 jours). Si Djokovic s'impose, il disputera son 17e quart de Majeur consécutif, lui qui pointe déjà à la 3e place des bilans de l'histoire derrière Federer (36) et Connors (27). Andy Murray, lui, vise un 6e quart de suite à Wimbledon.\nWimbledon Simples hommes Simples femmes Doubles hommes Doubles femmes Français Françaises Palmarès Novak DJOKOVIC


Archives : Mars 2018 - sexovergne\nLa fin du rouge\nPar sexovergne dans Accueil le 21 Mars 2018 à 18:56\nLe rouge est toujours de mise pour mon photographe adoré qui continue de prendre photo sur photo. J’ai des picotements dans le bas ventre, il prend pitié de moi et me détache une main qui se glisse de suite dans ma culotte pour caresser mon petit bouton et mes lèvres humides. Ma culotte le gène pour photographier ma chatte, il la remonte sur mes cuisses et voilà ma minette entièrement offerte à vos regards et à sa langue qui m'emportera dans les plaisirs intenses du cunni.\nPar sexovergne dans Accueil le 19 Mars 2018 à 17:04\nAvant de vous donner la suite de mon retour en rouge, je vous fais découvrir deux montages réalisés par un gentil fan. J’avoue que c’est très émoustillant de voir mes photos avec son sexe jouissant en regardant mes fesses. Je le remercie encore pour ses cadeaux. Il pris du temps pour me faire plaisir et je le redis c’est jubilatoire pour une coquine comme moi de savoir que des hommes fantasment sur mes seins, mes fesses, mon sexe… hum oui très très excitant. Je lui avais promis de faire un petit post sur le site, le voici et il le mérite bien. J’espère que cela vous séduira aussi alors…Avis aux amateurs !\nPar sexovergne dans Accueil le 16 Mars 2018 à 16:47\nSatanée grippe ! te voilà enfin partie…\nVous êtes tous adorables… vos petits mots pour prendre des nouvelles, pour me souhaiter un bon rétablissement, cela fait chaud au cœur.\nVous méritez bien la suite des menottes rouges… mon coquin de photographe m’a fait poser dans tous les sens. C’est très excitant cette situation de se sentir, volontairement bien sûr, à la merci de son partenaire. Lui aussi était excité comme un taureau avec ce rouge flamboyant.\nMais c’est moi qui est gagné la queue hi hi hi\nPar sexovergne dans Accueil le 7 Mars 2018 à 17:40\nGrippe 1 Sexovergne 0


Cours en ligne - RTN votre radio régionale\nPersonne au tableau ?\nTrès populaires aux Etats-Unis, les cours en ligne intéressent les hautes écoles en Suisse. Les Mooc's, un acronyme anglais signifiant cours en ligne ouvert aux masses, permettent de diffuser le savoir partout où il y a une connexion internet, mais coûtent cher à produire. De plus, ils posent certaines questions essentielles sur le rapport entre professeur et élèves et les bénéfices d'un savoir transmis en face à face plutôt que par écran interposé. Le débat sera ouvert lors du prochain café scientifique de l'Université de Neuchâtel. Format A3 reçoit Jean-Jacques Aubert, vice recteur en charge de l’enseignement.\nCours en ligne : faut-il faire la moue aux moocs ? mercredi 17 septembre dès 18h à l'Université de Neuchâtel\n09.09.2014 - 09:38\nActualisé le 09.09.2014 - 09:59\nCommunauté du savoir de l'Arc jurassien, La Chaux-de-Fonds\nPour ceux qui ne pourraient se déplacer à l'Université de Neuchâtel mercredi prochain à 18h, le café scientifique sur les Mooc's sera diffusé sur Internet avec une possibilité de débattre en live.\nPlus d'info et inscription (gratuite) sur : www.communautedusavoir.org/webcast\nWebcast réalisé avec le soutien de la Communauté du savoir de l'enseignement supérieur, de la recherche et de l'innovation de l'Arc jurassien franco-suisse.\nBonjour. J'ai trouvé dommage que format A3 consacre 10 ou 15 min au torchon de Mme Trierweiler... Les gens que ça intéresse peuvent livre "Voici" ou "Closer"... La rentrée littéraire est bien plus fournie que ça ! Ce n'est pas de l'info mais du déchet, faites le tri SVP. Merci et belle journée... F. Meylan


par Godzilla le Ven 12 Oct 2018 - 20:06\nTiens j'ai trouvé un audio sympa pour tes déplacements ^^\nRien de tel qu'un petit debunkage pour "rigoler intelligent" (sur la même chaine il y a une vidéo sympa sur l'évolution du cheval mais bon tu dois connaitre tout ça ^^)\npar chuna56 le Sam 13 Oct 2018 - 20:40\npar ortolan le Sam 13 Oct 2018 - 20:41\npar chuna56 le Sam 13 Oct 2018 - 21:08\nPutain de copies.......\nEst-ce la faute de zébra, car jy ai perdu du temps, ou bien ai-je procrastiné sur zébra, car je n'avais pas envie de les corriger ?\nBref, qui m'a mis dans la merde ? Mes copies ou zébra ?\nLa seule chose dont je suis certaine, mes poules pondent des œufs.\npar ludion le Sam 13 Oct 2018 - 21:17\nLe problème est entre la chaise et le clavier\nNon, plus sérieusement : Entre le quotidien et sans doute le peu d'appel d'air intellectuel des copies, et l'envie de te "rafraîchir" et d'être stimulée (même par des prises de bec), je crois que ton inclinaison a tranché par instinct.\nCeci dit, maintenant reste la corvée...\npar chuna56 le Sam 13 Oct 2018 - 21:21\nEncore 2 paquets de fautes et d'imprécisions\nAlors des fois, je m'amuse. Si ya un truc en français intelligible, qui soit à peu près juste, et que le petit a fait un effort, je mets un petit cœur, ou un smiley.\nJe me retiens d'écrire des blagues. Mais des fois, je peux pas, ça sort tout seul ^^\npar fift le Sam 13 Oct 2018 - 21:25\nDes jeux de mots, on a le droit aux jeux de mots ?\npar chuna56 le Sam 13 Oct 2018 - 21:28\nBen je crois pas, mais bon, hein...\nJe suis pas un vrai prof, c'est ma défense\npar chuna56 le Sam 13 Oct 2018 - 23:12\n*Oh, tiens, elle est encore en train de procrastiner....*\nCharv a écrit: Blague à part, s'il me semble bien que les femmes sont aussi connes que les hommes, et réciproquement, je ne peux que constater que la plupart (allez, je vous le fais à 85,8 %, faut être précis !) des discussions qui me font avancer, qui vont au-delà de la confirmation du "oui, on est tous les 2 humains et socialproof", bref, je les ai avec des femmes.\nBen moi c'est 50/50, mais avec un mais.\nQuand on se retrouve entre filles en non rivalité, ça peut vraiment être constructif, et j'ai toujours ressenti de l'empathie, globalement. Mais je pense quand même que j'ai choisi qui.\nEt généralement, c'est pas grand monde.\nAvec les gars, IRL, ben ya pas des masses. Ya quasi personne.\nMais via le net, j'ai eu la chance de tomber sur des gens bien, notamment depuis que je suis ici.\nDont un qui est devenu mon confident, et qui est la personne qui m'a le plus impressionnée au monde, je crois (parmi les gens vrais ^^)\nLe souci de ces forums, c'est que souvent, on ne cherche pas à dialoguer et partager des idées, on cherche à avoir raison.\nSi on était juste dans le partage, ça se passerait mieux.\nJ'ai une information, je la partage.\nElle valide mon ressenti, mais je ne dois pas oublier le biais de confirmation, qui va me faire me tourner plus vers les infos qui valideront mes avis que vers les autres.\ncf : l'étude que Pieyre a fait ressortir sur le choix des femmes quand aux caractères de leurs partenaires. Naturellement, ça me semble foireux. Je vais qd même aller regarder de plus près, mais avec plus de suspicion que celle qui dira l'inverse et abondera dans mon sens.\n(ceci dit, c'est pas un super exemple, je pense aussi que les femmes choisissent leur conjoint en fonction de leur revenu, mais non pas parce qu'elles sont cupides, plutôt parce qu'elles ont peur de l'insécurité d'un homme sans argent, sans travail, sans objectif d'avenir; avec l'arrière pensée qu'élever un gamin seule, c'est compliqué).\nA partir d'une information que j'ai récupérée, je peux expliquer mes ressentis et le pourquoi de mes ressentis, avec exemples à la clé, tout en gardant l'idée en tête que ça ne reste qu'un ressenti, et que ça peut pousser à avoir des peurs, par ex.\nJ'écoute l'autre, il me donne un autre ressenti, à partir d'autres histoires, et on peut discuter de ça. Voir ensemble si nos interprétations des situations ne sont pas erronées.\nDe ce que j'ai vécu (la modulation qui fait que je montre bien que je suis consciente des biais possibles), les femmes vont avoir plus tendance à chercher un compromis entre les 2 avis opposés, en modulant le leur.\nDe ma petit expérience de forums, ça péter encore plus sec quand il y avait des mecs dans le lot. Mais les nanas peuvent être également très pestes.\nCe qui m'intéresse à moi n'est pas tant d'avoir raison, je peux changer d'avis, j'ai surtout besoin de comprendre et de m'approcher de la vérité.\nJe peux avoir des avis bien tranchés sur certaines choses, dès que ça touche aux valeurs en fait, mais dès qu'il s'agit de phénomènes biologiques au sens large, je n'ai pas d'avis. Bon, des croyances, oui, parce que j'ai pas toujours (souvent en fait) le temps d'aller chercher précisément ce qu'il en est.\nFinalement, les personnes que j'apprécie le plus lire, ce sont celles qui savent garder la tête froide et continuer à argumenter dans le bordel (pas comme moi quoi lol).\nBon, j'aime bien les copains droll également, tant qu'ils continuent à rire ^^\npar Bimbang le Sam 13 Oct 2018 - 23:18\nChuna, j'suis pas dans mon état normal...\nMais c'est quand déjà qu'on s'marie ?\npar Godzilla le Sam 13 Oct 2018 - 23:21\nÇa promet d'être plus mimi que le mariage Coluche-LeLuron quand même\npar chuna56 le Dim 14 Oct 2018 - 0:41\npar Godzilla le Dim 14 Oct 2018 - 0:54\nOn te laisse pas tomber ! Tu vas triompher\nC'est au bout du tunnel qu'on voit le mieux ? euh ben la sortie ^^\npar Bimbang le Dim 14 Oct 2018 - 0:58\nBon, j'suis ptêt pas bienvenue avec mes conneries. ^^\nJ'arrête promis !\npar Godzilla le Dim 14 Oct 2018 - 1:25\nBen pourquoi tu dis ça Bim' ?\npar chuna56 le Dim 14 Oct 2018 - 1:30\nça va Bimbang, je tiens le bout, tu peux conneriquer autant que tu veux ^^\nIl me reste un paquet de copies, mais le collègue bosse pas le lundi, donc ça va attendre demain matin je pense.\nMais si j'arrivais à terminer mes commentaires ce soir, ça serait cool.\nMais je sais pas si je vais avoir le courage...\npar Godzilla le Dim 14 Oct 2018 - 1:35\nT'as essayé le site de film ?\nPour les copies, tu tires la note aux dés et tu écris nawak en commentaire ^^\n"Tuez les tous, Dieu reconnaitra les siens" ^^\npar chuna56 le Dim 14 Oct 2018 - 1:36\nnon pas de film, je suis mieux sans...\npar Godzilla le Dim 14 Oct 2018 - 1:45\nAh ben ce que j'en disais ^^\nUn bon son régulier pour rester dans les rails jusqu'à la gare dodo ^^\npar Charv le Dim 14 Oct 2018 - 3:33\nPuisque je vois qu'on me cite par ici, je tiens à rappeler que c'est aussi ce que j'ai dit hier à propos de la polémique entre Fata Morgana et Blackmail... mais je n'avais pas mis de majuscule à dieu...\nChuna, j'aurais bien des choses à répondre (et des bienveillantes, hein !), mais là, trop tard, la flemme, faut qu'j'y vas.\nQuand même, si vous publiez les bans pour le mariage avec Bimbang, pour une fois, je veux bien en être !\npar chuna56 le Dim 14 Oct 2018 - 9:24\nlol Je te tiendrai au courant alors.\nSi tu as des choses à dire, ça m'intéresserait. A l'occasion\nJe vois que même Kalthu veut partir et suivre Gasta, c'est bien triste.\nMais je les comprends bien, s'ils ne se sentent plus bien ici...\nLe truc c'est que tout le monde voudrait que ça s'améliore, mais sans faire d'effort, et de façon à ce que ça colle avec leur besoin.\nMais tout le monde a des besoins différents.\nJe ne vois pas autre solution qu'une autorité supérieure qui prend la décision pour tout le monde, et ensuite ceux qui sont déçus, ben ils décident de rester ou non. et je serais ptèt de ceux qui voudraient partir.\nJe vais reprendre ce que Cuicui disait.\nIci, on a une thématique trop bancale qui ne réunit pas les gens : la douance c'est bien trop large, trop vague, et chacun le vit à sa façon.\nDonc ya beaucoup trop de diversité pour que ça fonctionne bien.\nParce que l'intelligence intellectuelle qui aide peut être à comprendre ou apprendre plus rapidement, ça n'est pas l'intelligence relationnelle qui permet aux gens de s'adapter les uns aux autres.\nC'est beau l'idée que les gens vivent en harmonie sans leader. Je vois régulièrement des gens vanter l'idée de la structure non pyramidale, mais je reste sceptique.\nPasque l'humain est un animal social, et que dans la majorité des sociétés animales, ya une hiérarchie. Après ptèt pas pyramidale, probablement plus complexe, mais qd même, c'est pas tout beau tout rose, et yen a un qui décide pour les autres.\nAlors certes, en tentant ptèt de satisfaire tout le monde, en écoutant tout le monde....\nMais il décide.\nDans ces sociétés sans chef pour décider, ya qd même des gens qui vont décider pour les autres. Le pouvoir est dilué, mais ya quand même un pouvoir décisionnel, tout le monde ne fait pas son truc dans son coin.\nBref, tout ça pour dire que ce qui se passe ici, c'est normal.\nTrop de monde, trop de gens différents, et c'est le bordel.\nParait que ce sont dans les couches les plus basses de la hiérarchie que les combats sont les plus violents. Le leader n'a pas besoin de se battre férocement, lui. Il est. et on le suit.\nJ'ai du bol de n'avoir jamais travaillé en entreprise avec des managers, mais on m'a raconté des histoires...\nC'est la nature humaine, et la critiquer ne sera pas productif. Et surtout, ça me parait illogique, c'est comme si on reprochait au loup dominant de la meute de ne permettre à ses subalternes de se reproduire.\nM'enfin bon, je me trompe peut être, ya ptèt des alternatives sociales à ça.\nSi jamais qq1 a ça, ça m'intéresse.\npar Invité le Dim 14 Oct 2018 - 10:37\nCuicui, elle s'est arrêtée à dire que la thématique autour du QI était trop bancale. Le QI, ça la fait chier cuicui, même si elle y reconnait un certain intérêt, bien qu'inférieur à l'hémocult. Elle trouve qu'il y a tellement plus intéressant pour causoyer intelligence.\nJe ne partage pas tout à fait le reste de ton analyse. Je rappelle que le projet initial de ce forum était d'aller à la rencontre des uns et des autres pas celui de savoir qui avait le plus gros qiqi qui imposerait aux autres sa vision du monde de l'intelligence. J'ai fait quelques irl au début, et le monde que j'ai découvert m'a laissée interloquée plus d'une fois au point de le fuir tant il était éloigné de ce que j'avais envie de partager. Je me suis mise sur la touche des irl, je n'avais plus confiance et j'ai toujours un sentiment très mitigé quant au niveau de confiance qu'on peut accorder à ce forum.\nMais pendant tout ce temps, ces 5 ans à essayer de comprendre tant les autres que moi en lien avec les autres, puis mes lectures, le partage de mondes que je ne connaissais pas, ben mon regard a fini par changer, et il a pu changer grâce à la diversité des gens d'ici.\nJe n'ai jamais été en paix sur ce forum, le bouillonnement intellectuel m'intéressait mais j'étais souvent mise à mal par l'ambiance émotionnelle, les interprétations des uns et des autres que je ressens souvent à côté de la plaque, les procès d'intention, les attaques dignes de politicard de comptoirs, tous les jugements faits à l'emporte-pièce, les diabolisations à tout va (on comprend facilement pourquoi on brûlait les hérétiques en place publique) et que sais-je encore... bref le sentiment que ce forum fabriquait plus de hqi malheureux que de hqi épanouis alors qu'à l'origine il était fait pour qu'on se sente moins seuls, qu'on puisse partager.\nOn ne me trainera pas à une irl pour lever ma bière à l'hqisme en mode on-est-les-meilleurs/on-conchie-le-monde.\nPar contre, des irl comme j'ai commencé à en refaire depuis cet été, moi je veux bien.\nContinuer à explorer le monde à travers nos regards différents... ça j'aime bien...\nEst-ce que ce forum peut à nouveau recréer cet élan ? Je ne sais pas...\npar chuna56 le Dim 14 Oct 2018 - 10:48\n(mais ça reste trop épisodique pour moi, mais c'est une autre histoire)\npar Invité le Dim 14 Oct 2018 - 10:52\n@Charv... juste à titre d'info, il y a une règle en typo qui dit qu'il faut mettre une majuscule à « dieu » quand on parle du Dieu des monothéistes et un minuscule si on parle de dieux des polythéistes. On peut la critiquer, parce qu'elle impose quelque part une suprématie du monothéisme, la majuscule étant une règle honorifique. Mais c'est une règle. Ceci-dit, je serai assez d'accord pour qu'on la supprime et qu'on réserve un singulier tout simple à dieu pour le monothéisme et un pluriel tout simple aux polythéismes.\nComme quoi restent inscrits au sein même d'une république qui se réclame laïque (i-e que tous les cultes puissent bénéficier d'un même égard au sein de la société) persiste une marque religieuse qui favorise un seul courant mythologique, celui du monothéisme.\nC'est l'heure de la messe, oui, je sais, c'est pas bien de faire ce que je fais ! J'irai au piquet toute seule, vous dérangez pas pour moi !