PV de stationement sans date sur le 1er volet - Stationnement - Auto Evasion | Forum Auto\nPV de stationement sans date sur le 1er volet\nrobbish #1 26-01-2009 11:34:11\nJ'ai eu ce week end un pv pour stationement génant devant un édifice culturel, avec trait en pointillé jaune sur le trotoir. Mon véhicule a été enlevé par la fourrière dans l'heure.\nJe l'ai récupéré le lendemain, payé l'amende de 145 € à la fourrière qui m'a restitué le véhicule avec l'amende forfaitaire de 35 € à payer en plus.\nSur ce P.V, je me suis apperçu que le premier volet de l'amende ne comporte pas de date, mais le deuxième volet est rempli correctement.\nMa question est la suivante : Puis-je contester ce P.V pour ce motif de date manquante ? et ai-je une chance d'avoir gain de cause ?\nSi j'envoi l'original du P.V pour contester, dans le cas ou ça serait recevable, ne devrais-je pas mettre du scotch sur la partie avec la date manquante afin que personne ne la remplisse à postériori ..?!\nSi tel est le cas, suis-je en droit de contester également l'enlevement et ainsi de me faire rembourser les 145 € ?\nSachant que sur le document d'enlèvement de la fourrière, la marque du véhicule est inscrite comme ça : RENA, au lieu de RENAULT...\nporee jean-claude #2 26-01-2009 12:02:36\nCitation de robbish\nSi vous avez payé l'amende c'est que vous reconnaissez l'infraction et cela vous ôte toute possibilité de contestation, l'action publique est éteinte.\nJPAL #3 26-01-2009 12:07:20\nEtes vous certain que la signalisation se limite à un marquage horizontal pointillé jaune ?\nSi oui cette signalisation signifie : stationnement interdit :\nCitation de article 118-2 IISR\nB. - Interdiction du stationnement et de l'arrêt\n− discontinue de type T'2 pour l'interdiction de stationner,\n− continue pour l'interdiction d'arrêt.\nLe stationnement génant doit être signalé avec un pannonceau M6a (représentant un enlèvement par fourrière), ce pannonceau complétant le panneau se stationnement interdit. (article 55 de l'instruction interministérielle sur la signalisation-4°partie)\nSi absence de signalisation verticale, la procédure et contestable et vous devriez pouvoir obtenir le remboursement de la fourrière et de (35-11)€.\nJe ne suis pas compétent dans ce domaine pour vous dire comment. Attendez le passage des spécialistes.\nJPAL #4 26-01-2009 12:08:45\nCitation de poree jean-claude\nVisiblement, il n'a payé que les frais de fourrière.\ninterceptor80 #5 26-01-2009 12:18:15\nLe premier feuilet (le blanc cartonné) n'est pas en soit un procès verbal, il ne s'agit que de la carte de paiement\nMême si dernier n'est pas correctement rempli, il ne peut entrainer la nullité de la procédure, cela ne servirait à rien de contester,vous n'aurez jamais gain de cause\nrobbish #6 26-01-2009 12:45:35\nJe pourrais éventuellement essayer de gagner du temps en remplissant moi même la date sur le 1er volet cartonné. En inscrivant par exemple le 12/01/2020, on ne pourra m'exiger le réglement avant cette date ?? Qu'en pensez vous ?\nJ'aimerais vraiment être sûr que cette date manquante sur le 1er feuillet ne me donne pas le droit de contester le P.V et d'obtenir remboursement de la fourrière.\nJe vais vérifier ce soir si il existe une signalisation verticale à l'entrée de la rue ou mon véhicule a été enlevé...\nMerci en tout cas de tous vos commentaires.\ninterceptor80 #7 26-01-2009 13:14:27\nSi vous voulez entendre de notre part que seulement des réponses qui vous conviennent vous vous trompez de site\nNous ne sommes là que vous apporter notre expérience en la matière, mais bon vous faites comme bon vous semble!\nSi vous voulez une preuve la voici :sm2:\nl'avis de contravention et/ou la carte de paiement\nARTICLE 802 du Code de procédure pénale\nContestation PV pour une fausse date sur le 1er volet par maximus013\nContestation PV Stationnement sans croix sur le 1er volet par Benjy9000\nExcès de vitesse mais mauvaise date sur le PV par Jue\nErreur de date sur le PV par d52fr\nProblèmes juridiquesVente Audi Q3 (115 vues)Que se passe t'il apres contestation (148 vues)voiture vei (54 vues)litige avec la DIAC (40442 vues)Convocation expertise amiable contradictoire (11 vues)Non remboursement de l’assurance (67 vues)Infraction pour circulation en sens interdit d'un véhicule garé (1400 vues)\nMécanique et entretienJ'AI UN PROBLEME ANTIDEMARRAGE MEGANE 1.6 1997 (262051 vues)feux de croisement droit en panne megane2 1.9dci (123 vues)clef twingo ouvre les portes mais demarre pas (11793 vues)Comment tester le capteur du lève vitre (10 vues)Panne injecteur (223 vues)démarrage ou pompe a ess ford fiesta 1.25 de 1998 (3932 vues)Moteur qui tourne mais ne démarre pas 😢 (73 vues)


PSG: Neymar, un retour sous tension - Toute l'actualité de la Guyane sur Internet - FranceGuyane.fr\nNeymar avant un match amical avec le Brésil face au Pérou, le 10 septembre 2019 à Los Angeles - Mark RALSTON (AFP)\nSon grand retour n'a jamais été aussi proche. Mais dans quelle ambiance ? Neymar, qui n'a plus porté le maillot du Paris SG depuis le mois de mai, va se frotter dès samedi contre Strasbourg au Parc des Princes et à ses supporters, dont l'accueil risque d'être douloureux pour la star brésilienne.\n"C'est nécessaire qu'il fasse son retour". L'entraîneur Thomas Tuchel est clair: le "feuilleton Neymar" est bel et bien terminé et les fans doivent tant bien que mal s'accommoder de son issue.\nPas question donc pour l'Allemand de se passer des services de son meneur de jeu, qu'il a espéré très fort pouvoir conserver dans son effectif malgré les envies de départ du principal concerné: Neymar "est un joueur du PSG, et pour cela il est disponible pour demain" (samedi), contre Strasbourg lors de la 5e journée de Ligue 1.\nJouera-t-il ses premières minutes depuis plus de quatre mois avec le PSG ? Tuchel ne l'a pas assuré, se contentant de préciser que son N.10 avait choisi de s'entraîner avec le groupe jeudi, quelques heures seulement après avoir atterri à Paris, de retour du rassemblement de la Seleçao aux Etats-Unis où il a disputé 120 minutes en deux matches, dont 30 dans la nuit de mardi à mercredi contre le Pérou (0-1).\nMais "il est habitué à ces voyages", a poursuivi le coach, qui doit de toute manière trouver la clé pour gérer les forfait de Kylian Mbappé et Edinson Cavani - trop justes - et la méforme du nouvel attaquant Mauro Icardi qui s'est entraîné à part à l'Inter Milan pendant de longs mois avant d'intégrer l'équipe parisienne juste avant la fin du mercato.\nLe 11 août pour la reprise du championnat contre Nîmes (3-0), alors même que le Brésilien de 27 ans n'était pas dans les tribunes, ceux-ci avaient déversé leur frustration, leur énervement voire leur haine, à grand coups de banderoles - "Neymar casse-toi" notamment - et de chants injurieux. Un message clair adressé au meneur de jeu, arrivé deux ans plus tôt pour 222 millions d'euros, l'invitant à quitter au plus vite la maison parisienne où il n'était plus le bienvenu.\n- "Il ne va pas être acclamé" -\n"Siffler, ce ne sera pas trop le truc. Mais c'est clair qu'il ne va pas être acclamé", avance James Rophé, un supporter de longue date, cofondateur du groupe Liberté pour les abonnés (LPA), qui s'attend à ce que "plein de positions différentes" s'expriment pendant la rencontre vis-à-vis du joueur. "Dans les tendances, on est entre l'ignorer totalement, et être assez vindicatif", précise-t-il.\nCôté PSG, le staff s'attèle à rassurer les fans: "Je suis convaincu qu'il va tout donner pour nous aider à atteindre notre but. Et notre premier but, c'est de gagner contre Strasbourg", a assuré Tuchel, assurant "comprendre que tout les supporters ne soient pas heureux en ce moment".\nTennis: après Clijsters, au tour de Golovin...\nAu lendemain du retour surprise à la compétition de Kim Clijsters, au tour de la Française Tatiana Golovin d'annoncer le...\nMondial-2019 de basket: "on n'a pas montré...\nLe sélectionneur Vincent Collet a regretté que les basketteurs français n'aient "pas montré leur vrai visage" lors de la...\nTour d'Espagne: Cavagna en solitaire, Roglic...\nEn soliste, le Français Rémi Cavagna (Deceuninck-Quick Step) a remporté la 19e étape du Tour d'Espagne vendredi à...\nMondial de basket: les Français balayés par...\nLes basketteurs français ont été balayés par l'euphorie argentine, 80 à 66, vendredi à Pékin, et ne joueront pas leur...\nRallye de Turquie: Lappi leader devant Ogier et...\nLe Finlandais Esapekka Lappi (Citroën), en tête du Rallye de Turquie, 11e manche sur 14 du Championnat du monde des rallyes...


Pourquoi vous payez en réalité deux fois vos médicaments - Belgique - LeVif\n01/02/19 à 09:39\nQue faire avec 684 euros ? Partir en city trip ? Tenter un (très) bon resto ? Offrir un beau bijou ? Ou bien acheter des médicaments ? Pas la peine : ça, l'Etat le dépense chaque année pour le compte de chaque citoyen. Et le calcul, c'est cadeau ! De la part de Test-Achats. Dans le nouveau numéro de son magazine Test Santé, l'association de défense des consommateurs a voulu savoir quel montant les Belges consacraient au poste " pilules et comprimés ". Pas seulement aux caisses des pharmacies, soit 150 euros en moyenne par an, selon la plus récente enquête sur le budget des ménages réalisée en 2016 par Statbel (direction générale statistique du SPF Economie). Mais surtout via les impôts et les cotisations sociales, qui servent à financer la part moins visible de l'iceberg médicamenteux.\nQue faire avec 684 euros ? Partir en city trip ? Tenter un (très) bon resto ? Offrir un beau bijou ? Ou bien acheter des médicaments ? Pas la peine : ça, l'Etat le dépense chaque année pour le compte de chaque citoyen. Et le calcul, c'est cadeau ! De la part de Test-Achats. Dans le nouveau numéro de son magazine Test Santé, l'association de défense des consommateurs a voulu savoir quel montant les Belges consacraient au poste " pilules et comprimés ". Pas seulement aux caisses des pharmacies, soit 150 euros en moyenne par an, selon la plus récente enquête sur le budget des ménages réalisée en 2016 par Statbel (direction générale statistique du SPF Economie). Mais surtout via les impôts et les cotisations sociales, qui servent à financer la part moins visible de l'iceberg médicamenteux. Première strate : l'Inami et le remboursement des médicaments. L'Institut national d'assurance maladie-invalidité y a consacré 4,32 milliards en 2017. Une moyenne de 400 euros par habitant. Qui gonfle, qui gonfle, qui gonfle. Un an plus tôt, ce montant atteignait 4,1 milliards. Il ne devrait pas diminuer de sitôt, puisque les firmes pharmaceutiques ont tendance à fixer des tarifs toujours plus élevés pour leurs nouveaux produits, pointe Test-Achats, citant l'exemple des traitements innovants contre le cancer. A eux seuls, ils ont coûté 600 millions à l'Inami, quatre fois plus qu'il y a dix ans. Un patient en quête de rémission devra parfois débourser... 100 000 euros pour se soigner. La faute au coût de la recherche et développement, comme l'assurent les firmes pharmaceutiques ? Test-Achats n'en est pas convaincue. Et souligne que cette R&D est elle-même financée par des fonds publics. Chaque citoyen paierait donc ses médicaments deux fois, en quelque sorte. En 2015, selon les calculs de l'association, 575 millions d'euros provenant des impôts ont été alloués à la recherche biomédicale en Belgique, à destination des universités, des centres de recherche ou directement des entreprises. Soit 53 euros par habitant. Le secteur pharmaceutique bénéficie par ailleurs de plusieurs mécanismes de réductions d'impôts, censés booster la recherche. Exonération fiscale de 80 % des revenus des brevets (qui représenteraient une perte de 606 millions pour l'Etat), crédit d'impôt pour les investissements en R&D (143 millions) et 80 % de réduction du précompte professionnel sur le salaire des chercheurs employés (112 millions en 2016). Verdict : 81 euros par contribuable. 150 euros (pharmacie) + 400 (Inami) + 53 (recherche médicale) + 81 (avantages fiscaux) = 684 euros, le compte est bon. Un montant indicatif, puisque tous ces chiffres ne datent pas de la même année. Mais un montant qui, selon Test-Achats, pourrait être utilisé à meilleur escient. Se basant sur une analyse du Bureau du plan, l'association estime que le crédit d'impôt, comme la déduction fiscale des revenus des brevets (remplacée depuis 2016 par une déduction pour revenus d'innovation), ne serviraient pas tant à stimuler la recherche qu'à minimaliser les impôts. Dans une analyse publiée en septembre dernier, l'ONG Oxfam cite un exemple concret. Entre 2012 et 2017, Janssen Pharmaceutica (filiale du géant américain Johnson & Johnson) a reçu 51 millions d'euros de subsides publics. Entre 2013 et 2017, cette même entreprise a pu déduire cinq milliards de sa base imposable grâce à l'exonération des brevets. La firme n'aurait payé que 1 à 2 % d'impôts entre 2013 et 2015. Test-Achats considère également que tout cet argent public ne contribue pas toujours à une recherche utile. Tous les traitements mis sur le marché ne se révèlent pas révolutionnaires. Selon le magazine français Prescrire, sur 92 nouveaux médicaments apparus en 2017, seuls dix présentaient un réel progrès par rapport aux " anciens " déjà sur le marché. " Les fabricants ne doivent pas démontrer que le nouveau produit est plus efficace qu'un existant. Il lui suffit d'exercer plus d'effet qu'un placebo ", épingle l'association. Qui ajoute que de nombreuses " nouveautés " ne seraient " rien de plus qu'un copier-coller de produits existants. Grâce à une petite adaptation sans plus-value démontrée, le producteur profite d'un nouveau brevet et d'un monopole total pendant plusieurs années. La seule chose qu'il lui reste à faire, c'est de convaincre les médecins. Et il utilise tous les moyens marketing possibles. " Autre reproche : trop d'argent serait gaspillé faute de collaborations. Des études similaires seraient inutilement répétées car les firmes ne se partageraient guère leurs données. Trop d'études seraient réalisées dans certains domaines, tandis que d'autres - moins attractifs financièrement - seraient sous-explorés. " Pour certaines maladies, quasiment aucun médicament n'est développé, alors qu'il y a un besoin énorme ", regrette l'association, qui cite les nouveaux antibiotiques pour lutter contre les bactéries ultrarésistantes ou les traitements contre la maladie d'Alzheimer. Depuis le début de sa croisade pour des médicaments moins chers, en 2016 (sa pétition avait réuni 43 000 signatures), Test-Achats a formulé une série de recommandations à l'attention des responsables politiques. Par exemple, que les pouvoirs publics ne débloquent des subsides qu'en fonction des besoins médicaux les plus importants, en exigeant en contrepartie que les résultats soient publiés et que les traitements soient in fine vendus à des tarifs abordables. En novembre dernier, lors d'un symposium organisé au Parlement fédéral, huit partis politiques marquaient leur accord sur ces propositions, sauf le CDH et la N-VA concernant l'obligation de tarifs abordables (le MR n'avait pas répondu). Il n'y aurait plus qu'à ? Peut-être serait-il plus simple de contraindre le secteur pharmaceutique si celui-ci ne représentait pas, en 2017, 35 711 travailleurs (dont 5 098 chercheurs, soit 1 000 de plus qu'en 2014) et 40,5 milliards d'euros d'exportations. Selon pharma.be, l'association générale de l'industrie du médicament, la Belgique se situe à la deuxième place en Europe en matière d'investissements en recherche et développement, derrière le Danemark. Douze pour cent des études cliniques européennes sont réalisées chez nous. Alors, 684 euros, cher payé, ou pas ?


Crédit-bail : Une perte de 3,6 milliards de dirhams en 9 mois | Aujourd'hui le Maroc Crédit-bail : Une perte de 3,6 milliards de dirhams en 9 mois – Aujourd'hui le Maroc\nCrédit-bail : Une perte de 3,6 milliards de dirhams en 9 mois\nLa production du crédit-bail a basculé en une année de 16,7 milliards de dirhams à 11,1 milliards de dirhams à fin septembre 2020. L’encours comptable a ainsi reculé de 3,9% pour revenir à 1,9 milliard de dirhams.\nL’Association professionnelle des sociétés de financement (APSF) évalue l’impact de la Covid-19 sur leur activité. L’augmentation des impayés en cette conjoncture actuelle a plombé la dynamique de ce secteur ayant accordé des moratoires dépassant le 1 milliard de dirhams. «L’absence d’une définition claire de la notion de difficulté pousse beaucoup de clients à déposer des demandes de moratoire. La réponse à toutes ces demandes aura un impact sur les besoins de financement des sociétés de leasing qui peuvent doubler ou même tripler selon certaines estimations», peut-on relever du rapport annuel de l’APSF qui a tenu récemment son conseil d’administration sous la présidence de Abdallah Benhamida.\nL’APSF évoque par ailleurs dans son analyse le risque de dégradation des résultats et des fonds propres. «La suspension de la facturation durant 3 ou 6 mois signifie l’abandon de 50% à 75% du PNB et l’enregistrement de pertes conséquentes», indique l’Association. En analysant l’impact de la Covid-19 sur le marché du crédit-bail, l’APSF fait ressortir aux 9 premiers mois de l’année un repli de l’ordre de 32,7% à fin septembre 2020, soit une contraction de 3,6 milliards de dirhams par rapport à la même période de l’année précédente. C’est ce que l’on peut relever du rapport annuel de l’APSF ayant tenu récemment son assemblée générale. Ainsi, la production du crédit-bail a basculé en une année de 16,7 milliards de dirhams à 11,1 milliards de dirhams à fin septembre 2020.\nL’encours comptable a ainsi reculé de 3,9% pour revenir à 1,9 milliard de dirhams. L’encours financier s’est pour sa part établi à 1,6 milliard à fin septembre, en repli de 3,2% par rapport à fin décembre 2019. Pour ce qui est du crédit à la consommation, l’APSF fait ressortir une baisse de 24,7% des financements, soit un retrait de 3,4 milliard de dirhams par rapport à la même période de l’année passée.\nLa production s’est, à cet égard, établie autour de 10,3 milliards de dirhams contre 13,7 milliards de dirhams enregistrés à la même période de l’année passée. En revanche, l’encours brut des crédits à la consommation s’est inscrit en amélioration. Il a atteint à fin septembre les 55,6 milliards de dirhams, en consolidation de 315 millions de dirhams, soit une hausse de 1,2%. Se référant à l’APSF, la part des créances en souffrance dans l’encours brut ressort à 13,1% à fin juin 2020 au lieu de 10,4% une année plus tôt. Pour ce qui est de l’activité factoring, l’APSF fait ressortir une baisse de 1,3 milliard de dirhams, soit un repli de 10,6% comparé aux neuf premiers mois de l’exercice précédent.\nDans ce sens, l’encours des remises de créances s’est chiffré à 3,5 milliards de dirhams, en progression de 13,9% par rapport à fin 2019, soit un additionnel de l’ordre de 428 millions de dirhams. L’APSF a établi par ailleurs une rétrospective sur l’impact de la Covid sur les résultats financiers des sociétés de financement au premier semestre. «La crise a impacté les résultats financiers des sociétés de financement au cours du 1er semestre 2020, davantage les sociétés de crédit-bail que les sociétés de crédit à la consommation, avec une nette augmentation du coût du risque (évolutions par rapport au 1er semestre 2019)», commente l’APSF dans ce sens. Et de préciser que «le montant des loyers facturés au cours du 1er semestre 2020 s’élève à 7,3 milliards de dirhams, en baisse de 771 millions ou 9,5%.\nLe Produit net bancaire ressort à 670 millions, en recul de 69 millions de dirhams ou 9,3%. Le résultat net s’établit à 39 millions au lieu de 208,4 millions de dirhams». S’agissant des établissements de crédit à la consommation, leur chiffre d’affaires au premier semestre ressort à 5,1 milliards de dirhams, en baisse de 1,5%. Leur Produit net bancaire s’est rétracté de 4,5% pour atteindre les 1,7 milliard de dirhams au moment où leur résultat net s’est situé autour de 2,5 millions de dirhams contre 517 millions de dirhams une année auparavant. Les indicateurs du factoring démontrent pour leur part une baisse du chiffre d’affaires de 9,2%, un repli du produit net bancaire de 6,6% et une contraction du résultat net de 40,2%.\nMoratoire : 1,3 milliard DH concrétisé à fin juin\nSe référant à l’APSF, la valeur des moratoires concrétisés par les sociétés de leasing à fin juin s’élève à 1,3 milliard de dirhams. Cela a concerné un encours de 13,5 milliards de dirhams sur un encours global de 50,1 milliards de dirhams que portent ces sociétés. Il est également prévu d’appliquer un deuxième moratoire à fin décembre spécialement pour le secteur du tourisme. Une mesure inscrite dans le contrat programme conclu pour la relance du secteur.\nIl est en effet question de mettre en place un moratoire pour le remboursement des échéances des crédits bancaires et pour le remboursement des échéances des leasings jusqu’au 31 décembre 2020 sans paiement de frais, ni de pénalités pour les entreprises touristiques et leurs employés. Le secteur du tourisme reste le premier secteur sinistré de cette crise sanitaire. Les prévisions tablent sur une baisse de 69% des arrivées, un repli de 60% des recettes en devises et la perte de 50% des emplois dans le secteur.\nPrécédente : Industrie pharmaceutique : Novartis inaugure de nouveaux locaux à Casablanca\nSuivant : Deux agences distinctes pour les Eaux et Forêts et les parcs nationaux


Google ajoute une "encyclopédie" à Google Code | ITespresso.fr\nGoogle ajoute une « encyclopédie » à Google Code\nChristophe Dutheil, 16 mai 2008, 16:56\nGoogle vient de mettre en ligne Doctype, une base de données d’articles sur les standards du Web « ouvert ».\nDéveloppeurs, Google pense de plus en plus souvent à vous… Un mois après le lancement d’AppEngine, une plate-forme hébergement de services en ligne, Google vient de mettre en ligne Google Doctype, une base de données d’articles sur les grandes technologies du Web. Et plus particulièrement sur celles qui composent le Web « ouvert », présentées par Google comme un « joyeux mélange de clients et de serveurs difficilement compatibles« .\nComplémentaire de Google Code Search, un moteur de recherche de codes sources ouverts présenté en 2006, Doctype est définie comme une « encyclopédie pour les développeurs de services en ligne ».\nContributeurs « wanted »\nActuellement en version bêta, Doctype est pour l’heure alimentée de dizaine d’articles de « Googlers » ayant une importance pour les services en ligne, comme la sécurité ou les feuilles de style CSS. Elle comprend aussi plus de 8000 lignes de code Java déjà testées et utilisées par Google.\nUne base d’articles et de codes que Google souhaite enrichir avec l’aide des internautes. « Nous offrons humblement ce début d’encyclopédie sous une licence Creative Commons et nous invitons les développeurs Web du monde entier à y contribuer », précise Mark Pilgrim, spécialiste du langage Python ayant rejoint Google en mars 2007, sur le Google Code Blog.\nReste à voir si les développeurs répondront à l’appel de cette nouvelle plate-forme, qui devra rivaliser avec les pionières du genre, à savoir Koders et Krugle.


Viola Davis va recevoir le prix Women in Motion à Cannes\nViola Davis en avril 2022. © SIPA\nLéa Bitton 10/05/2022 à 16:13\nKering et le Festival de Cannes vont récompenser l'actrice américaine Viola Davis du prix Women in Motion.\nViola David a été choisie pour recevoir le prix Women in Motion le 22 mai prochain à Cannes. L’actrice américaine, qui vient de publier son autobiographie , se verra remettre la prestigieuse récompense par François-Henri Pinault, président-directeur général de Kering, Pierre Lescure, président du Festival de Cannes, et Thierry Frémaux, délégué général du Festival de Cannes.\nActuellement à l’affiche de «The First Lady», Viola Davis «est l’une des actrices et productrices américaines les plus influentes de son époque. Son talent, son travail acharné, le choix de ses rôles et leur interprétation lui ont valu les plus grandes récompenses», peut-on lire dans le communiqué de presse, qui précise que le prix «récompense chaque année à Cannes des figures inspirantes et de jeunes talents féminins».\nL’actrice américaine de 56 ans est entrée dans l’histoire du cinéma comme étant la première actrice afro-américaine à avoir décroché un Oscar, un Tony et un Emmy pour son interprétation de Rose Maxson dans le film «Fences», réalisé par Denzel Washington.\nLe prix Women in Motion est décerné durant le Festival de Cannes depuis 2015. Il a été remis à Jane Fonda cette même année, à Susan Sarandon en 2016, à Isabelle Huppert en 2017, à Patty Jenkins en 2018 et à Salma Hayek l’an dernier.


Le plan de prospection commerciale - ReCom\nSi la prospection commerciale est indispensable pour toute entreprise évoluant dans le B2B, elle est parfois difficile à mettre en place, et ce pour plusieurs raisons. Son importance même pour la survie de la société en fait une des opérations stratégiques les plus délicates à mener. De plus, chaque entreprise, PME ou TPE, est différente et sa prospection doit aussi être personnalisée.\nIl existe cependant quelques notions de base, transversales et universelles, pour mener à bien une prospection commerciale. Voici ci-dessous les différentes étapes à prendre en compte lors de l’élaboration du plan de prospection commerciale et tout au long de l’opération.\nLe but de la prospection commerciale doit être bien réfléchi en amont et surtout bien identifié. L’intérêt de se montrer le plus précis possible réside surtout dans l’importance de ne pas perdre de vue cet objectif, de ne pas s’éparpiller, de toujours rester concentré sur le but final.\nOn peut définir globalement 4 raisons principales pour lancer une prospection commerciale :\nQualifier des prospects en leads voire directement en clients\nRenforcer ses actions commerciales auprès des clients pour dynamiser les ventes (une campagne de fidélisation ou de parrainage par exemple)\nTester de nouveaux marchés ou de nouveaux produits\nBien cerner le(s) objectif(s) d’une campagne commerciale permet à l’ensemble des intervenants de se fier à un « texte fondateur ». Cela sert surtout à structurer en totalité les opérations jusqu’à la fin.\nMême si c’est rare, il se peut que la campagne révèle une omission, un problème, ou une opportunité à saisir. Ce cahier des charges clair et précis pourra alors être modifié plus facilement si besoin.\nSuivant votre domaine d’activité, la taille de votre société et l’objectif final, il faut faire des choix sur les stratégies et les moyens à mettre en place.\nComme exemple pour la première prise de contact on peut lister : le télémarketing, l’e-mailing, le simple courrier, un questionnaire sur un salon professionnel ou le contact physique en envoyant le commercial directement dans l’entreprise visée.\nContrairement à ce que l’on peut penser, malgré la prépondérance de l’informatique et des réseaux sociaux, la prospection téléphonique reste une arme très efficace dans la panoplie du commercial.\nSuivant l’expérience et/ou les facilités internes à l’entreprise, on pourra s’orienter vers un choix spécifique, même si la tendance penche plutôt vers une approche multicanale : marier judicieusement les techniques pour plus d’efficacité.\nC’est la base de notre travail chez ReCom. En effet, notre expérience dans la prospection B2B et l’usage d’outils technologiques modernes nous a orienté naturellement vers une approche stratégique multicanale.\nApproche multicanale et personnalisation sont pour nous les deux instruments gagnants d’une prospection commerciale efficace. Pour faire simple, le premier contact peut se faire par e-mail, après un travail de qualification en amont souvent issu de l’analyse des données sur le web. Une relance téléphonique va ensuite permettre de prendre un rendez-vous en présentiel.\nAu niveau stratégique, il faudra choisir entre deux vecteurs de prospection différents : la prospection entrante et la prospection sortante.\nLa prospection inbound ou entrante consiste à qualifier un contact déjà existant avec des leads.\nCes leads peuvent venir de plusieurs sources internes : la liste des anciens clients ou des personnes montrant un intérêt direct pour les produits ou services offerts. Dans ce cas-là, on se fie aux données qui remontent essentiellement d’internet (par exemple une personne visite certaines pages stratégiques de votre site web, télécharge votre catalogue, lit votre page entreprise sur LinkedIn, etc.). Ces données précieuses vont affiner le « portrait » du prospect qui fera l’objet d’une action personnalisée.\nLa prospection outbound ou sortante est plus classique : l’entreprise cherche de nouveaux prospects, des personnes pouvant être intéressées par ses biens ou services. Ce démarchage ne s’effectue pas forcément « à froid », comme à l’ancienne époque : les outils modernes permettent déjà de défricher le travail en amont. Cette prospection est efficace car elle va renouveler le portefeuille clients. Cependant, elle est aussi plus problématique, prend plus de temps et mobilise plus de moyens. Il peut également être délicat de manier les outils modernes : on ne peut pas faire des campagnes massives d’e-mailing sous peine de perdre de la crédibilité sur le marché. Si vous visez une entreprise ou une personne et que vous spammez sa boîte mail avec votre publicité, inutile de vous dire que votre image va être fortement dépréciée.\nDe nos jours, chercher le prescripteur n’est pas aussi facile qu’avant. Le directeur général n’est peut-être pas la bonne personne à contacter. Et, si l’on veut prospecter les grandes entreprises, il faut analyser finement l’organigramme interne. Le travail est donc assez fastidieux pour permettre au commercial de s’adresser à la bonne personne.\nPour être efficace en prospection outbound, il faut pratiquement toujours passer par le Lead scoring : noter le prospect suivant un barème rigoureux qui définit non seulement son importance mais aussi les moyens à investir pour le convertir.\nUne fois définie la stratégie globale et les moyens nécessaires, il faut chiffrer chaque opération. Le but d’une opération de prospection est de booster la force de vente, non pas de crouler sous les frais suite à la recherche de nouveaux clients.\nEn interne, mieux vaut déléguer l’opération à une ou plusieurs personnes, en cadrant bien leur rythme de travail. Il faut aussi doter les employés d’outils performants, et notamment de logiciels CRM & Co (sales automation, analyse des datas, reporting, etc). Une attention spéciale doit être portée sur la possibilité de mener à bien l’opération : un très bon commercial de terrain n’est peut-être pas à l’aise avec des outils informatiques complexes et peut faire un téléprospecteur médiocre. Embaucher une personne compétente semble être une bonne idée, mais il faudra dégager du temps et des moyens pour le recrutement puis pour le salaire.\nLes PME et TPE se tournent de plus en plus vers des prestataires externes comme ReCom. Devant la complexité du montage d’une opération de prospection de qualité et le savoir-faire pour manier les logiciels, déléguer ces tâches est une bonne idée. Chez ReCom nous avons du personnel compétent qui s’approprie la culture des entreprises de nos clients, des outils performants et une expérience du B2B significative. Enfin, nos tarifs concurrentiels ouvrent les portes d’une prospection professionnelle à de petites structures.\nEn effet, le volet financier est sensible : les petites dépenses s’accumulent tout au long de la prospection et peuvent faire passer les entreprise à côté du ROI escompté.\nIl est évidemment fini le temps où l’on envoyait les commerciaux avec un annuaire battre la campagne. Aujourd’hui, le travail en amont se gère avec des programmes informatiques pour assurer une bonne base de données.\nOn peut bien sûr se servir du fichier historique de l’entreprise, de ses fiches clients qui, correctement analysées, vont faire émerger beaucoup d’informations stratégiques. Mais il faut faire attention à la véracité des informations.\nLe réseautage, le parrainage et les recommandations entre clients alimentent aussi efficacement une base de données. Comme vu précédemment, le suivi et l’analyse des datas est une source inépuisable d’informations. Enfin, on peut aussi s’orienter sur le rachat de fichiers et d’annuaires professionnels, une technique un peu « à l’ancienne » qui semble de moins en moins efficace : les fichiers se révèlent souvent obsolètes.\nPour résumer, il faut absolument que la base de données comporte les informations les plus précises et les plus justes possibles. L’exploitation du fichier optimisé évite les grosses pertes de temps. On sera aidé en cela par l’automatisation de certaines tâches et par la qualification des cibles : trouver la bonne personne, où et quand la contacter, le bon moyen de la contacter, et la manière de la contacter.\nPour cela, les outils informatiques sont d’une grande aide, à l’heure actuelle et dans le futur, les datas issues d’internet seront de plus en plus au cœur des démarches commerciales. Ce n’est pas pour rien qu’il existe dans les grandes entreprises des « datas scientists » et des analyseurs de données. Entre les visites sur votre site internet et sur votre page LinkedIn, un bon analyste peut extraire des données précieuses qui viennent enrichir votre base de clients potentiels.\nNous avons donc un objectif, une idée de la stratégie et une base de données bien affûtée. Passons maintenant au plan stratégique lui-même.\nL’importance d’un plan de prospection commerciale est colossal pour la vie de l’entreprise, il permet tout simplement d’asseoir son chiffre d’affaires et ses bénéfices. Il est primordial de mener à bien la prospection et donc de noter précisément comment elle va se passer : qui, où, quand, comment, avec quoi, etc.\nIl faut décrire et acter un planning réaliste. Inutile d’essayer de contacter par téléphone 100 personnes par jour… L’objectif serait irréalisable et ne procurerait que fatigue, dégoût, frustration et désengagement de la part des salariés.\nIl faut absolument définir le temps à consacrer à chaque tâche, surtout dans le cadre d’une délégation à un employé en interne. Il faut choisir, par exemple, une journée « spéciale » ou deux par semaine. Il est connu que le milieu de semaine est idéal pour le télémarketing par exemple. Idem pour les plages horaires : à part quelques exceptions, on n’enclenche jamais un acte commercial un vendredi à 18h. Évidemment, une souplesse sera de mise si, par exemple, on sait que le prescripteur n’est disponible qu’à ces horaires-là.\nOn peut inclure dans ce plan pratique les différents scénarios de vente et argumentaires à établir, un guide pour le commercial suivant les différentes cibles, les différents personas. Là aussi, il est important de noter les choses à l’écrit pour pouvoir s’y référer en cas de souci, et surtout avoir une base solide pour pouvoir justement l’adapter aux circonstances.\nEnfin, tout cela ne sera possible que grâce à des outils bien spécifiques qui peuvent être nombreux suivant l’amplitude de la campagne ou les objectifs à atteindre. On jonglera entre les CRM, la présence accrue sur les réseaux sociaux, les programmes de sales automation, etc. Sans oublier le reporting pour suivre au plus près les retombées issues de la campagne.\nCe genre d’outils bien calibrés va démultiplier votre force commerciale.\nImaginez que le chef de vente d’une entreprise de votre secteur marchand s’inscrive à votre newsletter professionnelle. Le logiciel va aller chercher les informations sur cette personne, son poste, son entreprise et directement élaborer une fiche lead qui est incorporée automatiquement au portefeuille du commercial. Un e-mail personnalisé est directement envoyé au prospect et une alerte sur le smartphone de votre commercial qui pourra envoyer, avec un nombre étonnant d’informations et suivant la stratégie élaborée, une proposition commerciale, un rendez-vous, voire tout simplement appeler directement la personne. À l’heure actuelle, il n’y a pas plus efficace comme prospection dans le domaine du B2B.\nPlace à la campagne de prospection proprement dite. Comme nous l’avons souligné, il faut qu’elle soit cadrée, y compris dans le temps. Elle doit avoir un début et une fin bien identifiés.\nPlus la campagne sera réfléchie en amont, plus la ou les personnes auront des informations et des cadres bien identifiés, plus on pourra personnaliser chaque action et s’adapter.\nEn BtoB, on cherche un partenariat marchand sur le long terme plutôt qu’une vente pure et dure sans lendemain. Il faut donc parler au prospect de ses besoins et non pas de vos produits.\nDurant la campagne, il faudra absolument laisser la place à un temps de réflexion, d’analyse et de reporting entre les différents services de marketing et de vente et pourquoi pas avec la direction et tous les acteurs de la campagne. Ces moments sont précieux à tous les niveaux pour avoir aussi une vision globale de la prospection et de ses retombées.\nLe reporting est essentiel. Au sein de ReCom par exemple, nous avons établi un envoi d’informations quotidien tout au long du projet à nos clients, ainsi qu’un bilan de fin de campagne.\nC’est aussi un bon moyen de se remotiver en voyant que l’on avance et que l’on est réactif.\nIl est aussi essentiel de prendre en compte les retombées négatives avec célérité. En tant qu’entrepreneur, vous le savez, on apprend plus de ses échecs que de ses victoires, et justement dans une campagne de prospection, les problèmes ou freins induisent des ajustements qui vont multiplier l’efficacité et donc les retombées financières.\nAnalyser l’ensemble des interactions, des retombées, des ventes, des échecs est essentiel à la fin d’une campagne de prospection commerciale.\nOn peut parfois être déçu par le retour sur investissement ou les retombées directes de la prospection, mais même les échecs sont salutaires.\nEn tout état de cause, à la fin d’une campagne de prospection commerciale correctement réalisée, vous aurez en main une base de données clients et prospects entièrement nouvelle, des datas précieuses issues de votre présence sur le web qui vont continuer à alimenter vos fiches prospects.\nOn a dit plus haut que l’essentiel dans une entreprise commerciale est son fichier client. Si tout a bien été bien géré non seulement votre force de vente sera alimentée par la campagne mais en plus, à l’instar du service marketing, vous aurez une base solide pour l’avenir, avec de nouveaux clients, de nouvelles cibles, de nouveaux prospects en perspective, voire de nouveaux marchés.\nDans un monde entrepreneurial de plus en plus complexe, avec une concurrence effrénée, une opération de prospection commerciale est à la fois indispensable mais aussi compliquée à mettre en place. Il faut un travail préparatoire très méticuleux pour une vraie efficacité et un retour sur investissement réel. Alors pourquoi ne pas faire confiance à des professionnels comme ReCom et vous concentrer sur le cœur de votre métier : l’innovation, la vente, le relationnel client, etc.


Esthétique - ETE\nObtenez les programmes détaillés,\nun devis (prix dégressifs, exemples ci-dessous),\nsur simple demande au 05 61 13 07 48 ou sur contact@ecole-ete.fr\nApprentissage écoute active :\nA la base d’une communication efficace l’écoute active apprend comment se concentrer sur ce que vous écoutez en groupe ou en dialoguant, pour bien comprendre ce qui est dit. Relooking, conseil en image : 10 jours Initiation au coaching, à la colorimétrie, l’étude de style, les vêtements, la morphologie, le visagisme, le maquillage, … . Module de colorimétrie : 1 jour L’importance des bonnes couleurs dans la communication, savoir conseiller les couleurs de maquillage, de cheveux … .\nModules de visagisme :\n1 jour Savoir conseiller la bonne coupe de cheveux, le bon maquillage, la forme des sourcils etc. en fonction du visage.\nModule de style :\n1 jour Connaître le style de la cliente pour lui apporter les conseils de mise en valeur les plus adaptés à sa personnalité.\nModules style vestimentaire-colorimétrie-visagisme :\n3 jours Offrir un travail complet et performant à sa cliente en réalisant LA coupe de cheveux, LE maquillage qui tiendra compte de son style. Epilation orientale Inspirée du rituel des femmes orientales, l’utilisation de la cire au miel enrichie de beurre de karité transformera les épilations en un véritable moment de douceur. Façonnage onglerie : Se pratique sur ongle naturel, permet de rallonger l’ongle trop court ou rongé, de corriger un ongle déformé, de le consolider. Vous apprendrez les différentes formes, arrondies ou carrées.\nPour ces formations, se reporter à l’onglet « RELOOKING »\nApprentissage de la manucure et de la beauté des pieds, démonstration et apprentissage du protocole, technique de pose d’ongles en gel / capsules gel, techniques de rapidité et de rentabilité, décoration d’ongles (gel, strass…), méthode de la pose de vernis permanent.\nPour du maquillage passionnément, ces stages vont apprendront toutes les étapes depuis le maquillage occasionnel au plus sophistiqué et extravagant.\nMaquillage semi permanent : Acquérir la technique de la dermographie, bouches et sourcils, les règles et les notions de base de la technique du maquillage semi-permanent.\nDrainage lymphatique : Technique manuelle douce ayant pour but de stimuler et de relancer la circulation lymphatique par des pressions lentes et légères sur l’ensemble du corps.\nModelage Californien, Tahitien et Indien :\nDes origines aux techniques en passant par le protocole des rituels californiens,Tahitiens et Indiens à intigrer dans vos prestations haut de gamme.\nPalper rouler modelage amincissant :\nTechnique manuelle mobilisant les tissus en profondeur, dans le but d‘assouplir et de dissocier les amas graisseux afin de faciliter leur élimination.\nDiscipline pratiquée en Inde et en Chine, consiste en des pressions sur les points réflexe afin d’apporter confort, détente et mieux-être.\nUne méthode japonaise de massage de « digito-pression » qui s‘appuie sur l’idée de rétablir l’équilibre énergétique du corps.\nSublimer le regard avec notre formation basée sur les nouvelles techniques d’extension.\nSoins spécifiques visage :\nConnaissance des produits, feuille de collagène, masque plâtre auto-chauffant, masque plastifiant à chaud et à froid, masque aux algues…\nFormation UV :\nFormation homologuée du personnel utilisant des appareils de bronzage UV mis à la disposition du public. Formation UV, remise à niveau Mise à jour de connaissances obligatoires tous les 5 ans après l’obtention du diplôme UV.\nLe miel enrichi en beurre de karité, par sa composition exceptionnelle, transformeront les épilations en véritable moment de douceur.\nLe monde du parfum :\nL’origine de la parfumerie, le parcours de création d’un parfum, les grandes maisons françaises, les tendances\n(base 2 stagiaires)\nFormation obligatoire UV\nU.V Remise à niveau\nFormation des Tuteurs pour contrats Pro\n(base 4 stagiaires)\nAccueil – vente – gestion


Le choix des libraires - en savoir plus sur le livre Parure d'emprunt\nLe choix des libraires : Choix de Brigitte Namour de la librairie LES MOTS BLEUS a TROUVILLE-SUR-MER, France (visiter son site) – 23/10/2008\nEnfin une autobiographie sensible, pudique, elegante. Enfance cruelle entre une mere qui rejette sa fille unique et un pere alcoolique. L’auteur raconte sans juger ni pleurnicher. Elle dit tout ce qui l’a construite telle quelle est aujourd’hui : une grande dame a la plume magique, d’une classe folle.\nC’est une enfant delaissee par une mere indifferente et un pere alcoolique que Paula Fox decrit dans le recit des vingt etranges et douloureuses premieres annees de sa vie. Alors meme qu’ils confient a d’autres l’education de leur fille, notamment a un pasteur affable et cultive qui lui transmettra l’amour de la litterature et a sa grand-mere qui l’emmenera vivre a Cuba, les parents de Paula Fox ne cesseront d’aller et venir dans sa vie. Ce sont eux les veritables enfants de cette histoire, des enfants terribles, beaux, fous, intelligents, autodestructeurs et incapables de s’occuper de leur fille, dont les differents voyages a travers le continent, de Cuba a Montreal en passant par Hollywood, rythment une existence qui lui parait incoherente. La constante, le lien qu’elle y trouvera, sera ces “parures d’emprunt”, vetements toujours pretes par des inconnus au grand coeur qui l’aideront a grandir dans le chaos. Sans jamais s’apitoyer, dans un style elegant et precis, Paula Fox revient dans ses Memoires sur des annees difficiles, en portant toujours un regard a la fois acere et tendre sur la condition humaine.\nPaula Fox, nee en 1923, est americaine et vit a New York. Elle a ete redecouverte a la fin des annees 1980 grace, entre autres, a Jonathan Franzen, Frederick Busch et Andrea Barrett, qui la considerent comme l’un Des plus importants ecrivains du XXe siecle.\nLa revue de presse Claire Devarrieux – Liberation du 4 decembre 2008\nLes lecteurs de Paula Fox reconnaitront dans ces Memoires la matiere de ses romans. Le sejour dans une plantation de Cuba, ou sa grand-mere s’occupait d’une cousine riche, a inspire la Legende d’une servante. Les aventures californiennes, a 17 ans (jobs miteux, mariage pitoyable), ont nourri Cote ouest. Parure d’emprunt rassemble une enfance eparse. Paula est trimballee d’un toit a un autre. Ses parents oublient tout le temps son existence. Ils commencent par l’abandonner a la naissance, puis reapparaissent parfois, incomprehensibles, beaux comme des stars de cinema, inconsequents.\nLa revue de presse Martine Laval – Telerama du 3 decembre 2008\nPar petites touches douces-ameres, d’un lieu a l’autre – Hollywood, New York, Cuba, Montreal, la Floride -, Paula Fox, romanciere americaine, se raconte. De blessures toujours vives en felures existentielles, l’auteur de Cote Ouest, roman autobiographique traduit en 2007, se met en scene avec une simplicite – une authenticite – desarmante.\nLa revue de presse Vanessa Postec – La Croix du 5 novembre 2008\nAvec Parure d’emprunt, Paula Fox evoque la memoire du roman. En revenant, dans ses memoires, sur les vingt premieres annees d’une existence singuliere, l4Americaine Paula Fox eclaire, de maniere sensible, son oeuvre romanesque. Pour traquer les correspondances entre la vie et la litterature, il existe deux types de livres : les recits ou se glissent, entre les lignes, des traces autobiographiques, et les memoires dans lesquelles appert l’essence de romans deja ecrits. Parure d’emprunt appartient a la seconde categorie…\nDe la douleur, de la tristesse, un sentiment d’abandon teintent les pages de Parure d’emprunt mais sans trace de pathos ni d’esprit de revanche. Comme si, chez Paula Fox, l’acuite s’accompagnait d’elegance…\nPuisque les livres et la vie se nourrissent mutuellement, si Paula Fox n’avait pris soin d’inscrire memoires sur la page de garde de ce livre, elle aurait sans doute signe, avec Parure d’emprunt, son roman le plus sensible et le plus profond…\nQuand j’avais dix-sept ans, j’ai trouve du travail dans une boutique ou l’on vendait des robes a un dollar dans ce qui etait alors le centre de Los Angeles. Seuls les soldes mensuels permettaient a ce magasin de survivre.\nPlusieurs fois par semaine, on me demandait de descendre au sous-sol pour en remonter de quoi remplacer les articles vendus. Ce vaste espace au plafond bas qu’une ampoule eclairait faiblement semblait s’etendre au-dela du magasin lui-meme. Dans ses profondeurs humides, j’apercevais parfois un rat dont la queue nue ressemblait a un ver de terre aller et venir sur un tuyau.\nIl y avait contre un mur des etageres en bois grossierement menuisees ou s’empilaient les boites peu solides qui contenaient les robes. Et, appuye contre l’autre, un Pere Noel en carton plat d’au moins trois metres de haut, avec son traineau et ses rennes.\nUn matin ou l’on m’avait envoyee chercher des robes en bas, j’ai vu des gouttes de sueur dans les sourcils du Pere Noel. Je me suis dit plus tard que le tuyau ou les rats couraient passait juste au-dessus de lui et qu’il fuyait peut-etre, ce qui aurait explique la presence des gouttes. Mais j’ai d’abord pense qu’il avait trop chaud dans ce costume. C’etait une tenue aussi inadaptee au climat californien que mon epais tailleur de tweed bleu.\nJ’ai depuis longtemps oublie qui m’avait donne ce tailleur. Mais je me rappelle qu’il etait trop grand pour moi d’au moins deux tailles, et coupe dans un lainage si solide et si raide que la jupe et la veste auraient tenu debout toutes seules.\n2005, l’odyssee Jules Verne + 1 DVD


Le week-end en CHIFFRES - 0 pointé pour les U17, 3 finales en quatre ans pour un club, 87 buts pour des U15...\nRédigé le Mercredi 22 Mai 2019 | Lu 883 commentaire(s)\n0 : Les quarts de finale du championnat de France U17 n'ont pas porté chance aux représentants rhodaniens. L'Olympique Lyonnais est éliminé par le FC Nantes (3-1) tandis que le FC Lyon a failli sur ses terres face au FC Montrouge (0-3).\n1 : c'est la première fois dans l'histoire du Domtac FC que l'équipe fanion se hisse en finale de la coupe LAuRA Foot grâce à son succès face au FC Val Lyonnais. Une victoire longue à se dessiner puisque les deux équipes rhodaniennes se sont départagées aux tirs au but.\n2 : et de deux montées consécutives pour l'Olympique Rillieux qui a validé sa montée samedi soir... sans jouer. Le nul de l'US Vaulx sur le terrain de la réserve de l'O. Saint-Genis Laval, pas forcément attendu, à fait le bonheur de Mohamed Merah et de ses joueurs qui seront donc en D1 la saison prochaine après un passage éclair en D2.\n3 : comme le nombre de buts inscrits par Axel Réal lors de la victoire du FC Lyon, trois à un, face à l'Olympique Rillieux en quarts de finale de la coupe du Rhône. Pour le dernier carré, le serial buteur et ses partenaires affronteront le FC Val Lyonnais, vainqueur aux tirs au but face à Saint-Alban Sp.\n3 (bis) : troisième finale en quatre ans pour l'équipe fanion du Futsal Saône au Mont d'Or en coupe LAuRA Foot futsal, grâce à sa victoire sur le parquet du FC Chavanoz (2-5).\n3 (ter) : pour la troisième année consécutive, l'Allemande Dzsenifer Marozsan, joueuse de l'Olympique Lyonnais, a été désignée meilleure joueuse du championnat de France lors de la soirée des trophées UNFP.\n6 : comme la sixième Ligue des Champions remportée par les filles toujours aussi impressionnantes de l'Olympique Lyonnais samedi face au FC Barcelone (4-1).\n9 : sur les dix matchs joués à l'extérieur, le FC Ternay Futsal (D3 poule A) en a remporté neuf. Les Ternaysards se sont imposés ce week-end sur le parquet du FC Vaulx B (1-4) pour le dernier match loin de leurs bases cette saison.\n42 : comme le nombre de buts inscrits par les filles de Chassieu Décines FC en poule d'accession R2, après dix journées. Sept victoires, dont la dernière ce week-end sur la pelouse de l'O. Valence B (2-4), qui leur permettent de valider leur montée en R1 pour la saison 2019-2020.\n53 : comme le nombre de buts inscrits cette saison par les U19 Nationaux de l'Olympique Lyonnais en vingt-six journées, soit la meilleure attaque de la poule. Les Gones terminent à la troisième place, après une dernière défaite sur la pelouse de l'ASPTT Dijon (4-0).\n87 : comme le nombre de réalisations des U15 de Lyon Duchère AS en R3 cette saison, soit une moyenne de 4,1 buts par match. Ce week-end, les jeunes duchérois ont battu le FC Côte Saint André (4-1) et officialisé leur titre de champion.\nEt de trois finales régionales en quatre ans pour FC Mont d'Or.


Interview de Patricia Jestin - EXPLORE\nAccueil / Témoignages / Immobilier / Interview de Patricia Jestin\nInterview de Patricia Jestin\nResponsable Opérations Transversales Développement, Systeme U\n« Dans une solution telle qu’EXPLORE, le contenu et le contenant sont importants ! En termes de données, EXPLORE est la solution la plus complète du marché. »\nU enseignes est la Coopérative qui regroupe les enseignes Hyper U, Super U, U Express, Utile et Marché U, spécialisées dans la grande distribution.\nÀ la Direction Nationale du Développement, nous avons pour mission de rechercher en permanence des opportunités d’étendre notre réseau d’implantations par la création, le ralliement de nouveaux m² ou l’agrandissement de magasins existants. Nous devons, par ailleurs, établir tous les documents juridiques qui encadrent la relation entre un propriétaire de magasin et la Coopérative. Nous devons garantir le risque de la Coopérative lié au développement, c’est-à-dire limiter au maximum le risque financier que nos opérations de développement engendrent.\nPour nous aider à effectuer ces missions réalisées par les équipes expansion, nous disposons également au sein de la direction de différents services pluridisciplinaires : un service Juridique Réseaux, un service Ingénierie financière, un service Études de marchés / Dossiers de CDAC, un service Postulants chargé de sélectionner et former les futurs propriétaires de magasin, et un service Juridique spécialisé en urbanisme commercial.\nEn quoi la solution EXPLORE vous aide à mettre en œuvre votre stratégie de développement ?\nLa solution EXPLORE nous permet d’être en veille permanente sur ce qui se passe dans le monde de la distribution et des promoteurs grâce au panorama de presse et au suivi des projets immobiliers. Cela nous permet également de savoir ce qui se passe sur les territoires en matière de CDAC, d’évolution des PLU, des SCOT… Nos équipes utilisent la solution EXPLORE au quotidien pour venir consolider nos dossiers lorsque nous travaillons sur des projets de développement.\nQui utilise les data EXPLORE et comment ?\nNous bénéficions avec EXPLORE d’une masse de données qui sert à l’activité de nos Chargés de développement, de nos Chargés d’études, et de certains Associés (propriétaires de magasin) travaillant en binômes avec nos développeurs. Une partie de nos Juristes a également accès à la solution.\nLa clé d’entrée de l’utilisation des data EXPLORE est essentiellement les alertes mails que l’on reçoit chaque jour. Nos collaborateurs se rendent ensuite sur l’Espace client mais, en fonction de leur profil, ils ne vont pas chercher le même type d’information. Les Chargés d’études et Chargés de CDAC vont chercher les informations liées à la dynamique de construction sur les communes qui nous intéressent. Ces données vont leur permettre d’alimenter leurs dossiers d’études de marché ou de CDAC en mettant en avant les projets détectés, soit de logements, soit de commerces, sur la zone étudiée. Les Chargés de développement vont, quant à eux, aller chercher des informations sur la base de données des CDAC / CNAC et vont utiliser la plateforme cartographique Karta pour savoir à qui appartient tel ou tel terrain, quel est le patrimoine foncier du propriétaire, dispose-t-il d’autres biens ?…\nLes Associés eux vont surtout regarder la revue de presse et les informations CDAC sur leur territoire, la solution étant paramétrée par zone géographique.\nCela fait plus de 11 ans que nous travaillons avec EXPLORE et c’est devenu un vrai outil de travail quotidien pour nos équipes. C’est LA solution qui répond en tous points à notre cahier des charges !\nDans une solution telle qu’EXPLORE, le contenu et le contenant sont importants ! En termes de données, EXPLORE est la solution la plus complète du marché. Mais il y a, par ailleurs, une écoute attentive de nos besoins et la volonté de toujours apporter une réponse adaptée à nos attentes, ce qui est particulièrement appréciable.\nLa proximité et la facilité de contact sont aussi très agréables. Par exemple, lorsque nous intégrons de nouveaux collaborateurs, notre interlocuteur se rend toujours disponible pour mettre en place une formation à l’outil. C’est très fluide dans la relation, et l’on sent un vrai sens du service client !


conseil en transmission d'entreprise : Transmission d'entreprise : 10 commandements sur 10 étapes de cession de PME (video)\nVidéos sélectionnées pour le thème : conseil en transmission d'entreprise\nPrésentation des services de Family Business Transmission, bureau conseil en transmission d'entreprises à Tournai.\nPar : Family Business Transmission\nComment anticiper la transmission de son entreprise afin de permettre à l’entrepreneur de partir ensuite à la retraite ?\nJean-Luc SCEMAMA, Expert-comptable, Conseil en transmission d'entreprise, Expertise et conseil, co-auteur "la transmission d'entreprise" et Fabrice LUZU, 1768 Notaires, Paris, co-auteur "la transmission d'entreprise" nous éclairent sur le sujet.\nThèmes liés : cabinet conseil en transmission d'entreprise / conseil en transmission d entreprise / creation d'entreprise expert comptable / cabinet conseil en creation d entreprise / transmission d une entreprise\nLes conseils de Thierry ONNO en transmission d'entreprise\nDécouvrez les conseils en transmission d'entreprise de Thierry ONNO, expert-comptable AGICOM , en direct du stand de Gan Assurances.\nThèmes liés : conseil en transmission d'entreprise / creation d'entreprise expert comptable / creation et transmission d entreprises / conseil creation d entreprise / transmission d une entreprise


Contact-mutuelle : April Mutuelles Santé-devis Mutuelle Santé April\nDepuis plus de 20 ans, APRIL Assurances cherche à redéfinir les règles du secteur et à sans cesse promouvoir une autre idée de ce que doit être l'assurance. ils portent ainsi avec conviction cette volonté inébranlable de changer l'image de l'assurance en étant toujours plus proches de leurs assurés et partenaires, toujours plus transparents, toujours plus engagés. Ils s'attachent à proposer des services d'exception à tous ceux qui leurs font confiance. Leur ambition est de s'imposer comme la référence en termes de qualité et de services dans les domaines de la santé, de la prévoyance familiale et professionnelle, et des solutions d'assurances de prêt alternatives. Spécialiste de l'assurance de personnes, et résolument unique dans sa façon de servir ses clients et partenaires...\nL'organisation d�APRIL Assurances est conçue pour pouvoir proposer à ses assurés une relation humaine et personnalisée. Ainsi, la Direction de la Relation Assurés a pour mission de répondre à toutes les questions de nos clients sur l'ensemble de nos gammes de produits. L'expertise de nos équipes permet de conseiller et d'accompagner nos assurés tout au long de la vie de leur contrat.\nGrâce à la numérisation systématique de tous les courriers entrants, les demandes sont traitées dans la journée et tous les éléments du dossier de l'é sont accessibles instantanément. Etre capable de donner une réponse immédiate participe à la qualité du service rendu.\nL'assurance qui me fait gagner en santé\nAPRIL Group prône l'ée d'une santé équitable afin que chacun puisse mieux se soigner, sans dépenser plus. Ce positionnement s'illustre au travers d'une signature : "L'assurance qui me fait gagner en santé". et au travers de 3 engagements :\nVous protéger au plus près de vos besoins, c�est :\nvous rendre l'assurance accessible par un vocabulaire simple et des contrats compréhensibles.\nvous proposer les conseils personnalisés et validés d'experts santé ;\nvous apporter toute l'information santé nécessaire par une communication régulière\nanalyser à votre demande vos devis de soins dentaires, optiques, chirurgicaux, etc... pour une meilleure maîtrise\nVous aider à prendre en main l'avenir de votre santé, c'est :\nvous rembourser des actes de prévention, tels que les vaccins antigrippaux et la crème solaire haute protection, etc...;\nvous donner les moyens de vous soigner au quotidien en remboursant l'automédication;\nvous proposer des ateliers d'informations concrètes pour préserver au mieux votre santé.\nDésengagement de l'Assurance Maladie sur certains postes, transferts de charges vers les complémentaires santé, augmentation de l'auto-assurance choisie ou de la désassurance subie... Le monde de l'assurance santé est en pleine mutation. APRIL Assurances propose aux assurés (mutuelle jeunes, mutuelle familles, mutuelle seniors) une gamme complète de solutions d'assurance incluant les garanties les mieux adaptées à chaque situation au prix le plus juste.


Thunderbolts — Wikipédia\nLogo de la série de comic books\nThe Raft, The Cube, la Montagne des Thunderbolts, Folding Castle, le Mont Charteris, Four Freedoms Plaza, Cellini's Pizzeria\nAndreas von Strucker (Swordsman)\nLes Thunderbolts est le nom d'une équipe de super-héros évoluant dans l’univers Marvel de la maison d'édition Marvel Comics. Créée par le scénariste Kurt Busiek et le dessinateur Mark Bagley, l'équipe apparaît pour la première fois dans le comic book The Incredible Hulk #449 en janvier 1997.\nFormée principalement d'anciens super-vilains, l'équipe apparait dans la série Thunderbolts depuis avril 1997 .\n1 Historique et biographie de l'équipe\n1.3 Période post-Civil War\n1.5 L'âge héroïque\n2.2 Équipes de Norman Osborn\n2.3 Équipe de Steve Rogers\n2.4 Équipe de Thunderbolt Ross (Red Hulk)\n2.5 Équipe du Caïd\nHistorique et biographie de l'équipeModifier\nAprès la disparition des Vengeurs et des Quatre Fantastiques lors du crossover Onslaught (1996), une nouvelle équipe de super-héros, les Thunderbolts, apparaît pour combler le vide laissé. Mais à l'issue du premier épisode, ces nouveaux héros se révèlent être d'anciens super-vilains, les Maîtres du mal, revenus sous de nouvelles identités.\nPlusieurs moutures de Thunderbolts se sont depuis succédé et ils furent même à un moment dirigés par le Vengeur Œil-de-Faucon (Clint Barton).\nDurant le crossover Civil War, les Thunderbolts se séparent.\nUne nouvelle équipe, comprenant Venom (Mac Gargan), Lady Deathstrike, le Maître de Corvée, le Tireur (Bullseye), le Pitre, Jack O'Lantern et Songbird est créée sous l'initiative de Red Richards. Elle est chargée de pourchasser les héros ne se pliant pas à la loi de recensement qui vient d'être promulguée.\nLe Pitre et Jack O'Lantern sont tués par le Punisher, alors qu'ils pourchassaient Spider-Man qui venait de quitter le groupe des partisans de la loi dirigé par Iron Man.\nPériode post-Civil WarModifier\nÀ partir de Thunderbolts #110 ( janvier 2007 , dessin Mike Deodato Jr.), le scénariste Warren Ellis introduit une nouvelle équipe de Thunderbolts composée de super-vilains et travaillant pour le gouvernement américain. Elle est chargée de capturer les super-héros refusant de se recenser, comme la loi venant d'être promulguée les y obligeant. Cette nouvelle version est liée au succès commercial du crossover Civil War.\nLa nouvelle équipe est dirigée par Norman Osborn et est composée de Songbird, Venom (Mac Gargan), le Tireur (Bullseye), Penance (Robbie Baldwin), l'Homme-radioactif (Radioactive Man), Swordsman, et Opale (Moonstone) en tant que leader.\nLeur travail consiste à appréhender les surhumains qui refusent de s'enregistrer auprès du comité des affaires surhumaines. Leur base d'opération est la Montagne des Thunderbolts, un immense complexe dans lequel se trouve leur vaisseau, le Zeus et plusieurs T-Wagons, qui parfois accompagnent le groupe pour transporter des prisonniers.\nLors d'une mission durant laquelle les Thunderbolts avaient pour objectif d'appréhender Steel Spider, le Tireur réussit à s'échapper pour aller tuer l'équipier de Steel Spider, American Eagle, mais ce dernier arrive à le contrer. Swordsman remarque la fuite de Bullseye et en avise Opale, qui active la nanochaîne dont le choc laisse Bullseye tétraplégique.\nPendant l'arc narratif Secret Invasion, Norman Osborn sépare le groupe. Puis, alors qu'il montre un côté public respectable à la tête du H.A.M.M.E.R nouvellement créé, il reforme un nouveau groupe de Thunderbolts à sa solde. Ces nouveaux membres sont des tueurs à gage d'élite, obéissant au doigt et à l'œil d'Osborn.\nle Fantôme (Ghost), spécialiste de l'infiltration et de l'espionnage industriel ;\nle mercenaire nommé Paladin ;\nNorman Osborn utilise cette équipe pour gagner les faveurs du président des États-Unis lors d'un voyage en avion, en faisant croire à une attaque terroriste. Puis, il les envoie tuer Deadpool (qui lui avait donné par mégarde les informations permettant de neutraliser la reine Skrull), mais cette mission échoua.\nTandis que le Fantôme découvrait la véritable identité de la Veuve noire (en réalité la véritable Veuve noire, Natasha Romanova), Osborn recruta Mr. X et le mystérieux Scourge. L'équipe, incluant le nouveau membre Grizzly, fut envoyée voler des armes Asgardiennes lors du Siège d'Asgard, dans l'Oklahoma. Ils furent cependant vaincus mais certains membres parvinrent à s'enfuir.\nCaptain America, revenu d'entre les morts, reprend le poste laissé vacant par la disgrâce d'Osborn. Il autorise l'existence d'une nouvelle équipe de Thunderbolts à partir de prisonniers incarcérés au Raft et surveillés par Luke Cage, son homme de confiance.\nKing in BlackModifier\nLors de l’invasion de la Terre par Knull et ses symbiotes, le Caïd, alors maire de New York embauche des vilains pour défendre la ville. Il les nomme « Thunderbolts » car il détient les droits du nom.\nÀ l'origine, les Thunderbolts sont les Maîtres du mal sous de nouvelles identités de super-héros :\nHelmut Zemo, fils du Baron Zemo devient « Citizen V » ;\nle Scarabée devient « Mach-1 » ;\nScreaming Mimi devient « Songbird » ;\nle Fixer devient « Techno » ;\nGoliath devient « Atlas » ;\nOpale (Moonstone) devient « Météorite » ;\nl'Homme-plante, renommé « Blackheath » ;\nPhoton II (Genis-Vell).\nÉquipes de Norman OsbornModifier\nNorman Osborn (le Bouffon Vert), un criminel amnistié, dirige ensuite l'équipe, devenue une agence gouvernementale pour le contrôle des êtres surhumains :\nOpale (Moonstone, leader) ;\nl'Homme-radioactif (Radioactive Man) ;\nPenance (Robbie Baldwin, anciennement Speedball des New Warriors) ;\nVenom (Mac Gargan, anciennement Scorpion) ;\nle Tireur (Bullseye) (utilisé en dernier recours).\nÀ la suite de l'Invasion Secrète, Norman Osborn devient le Directeur de la Sécurité nationale des États-Unis et met en place sa propre équipe de Thunderbolts, sorte d'agents secrets à sa solde :\nLa Veuve noire (Yelena Belova) ;\nle Fantôme (Ghost) ;\nle Paladin ;\nl'Homme-fourmi (Eric O'Grady) ;\nScourge (Nuke) ;\nÉquipe de Steve RogersModifier\nÀ la fin de Dark Reign, Steve Rogers reprend le poste de directeur de la Sécurité nationale. Il place US Agent et Luke Cage en tant que superviseurs du Raft et autorise une nouvelle équipe de Thunderbolts (super-vilains contrôlés par des nanites et sanctionnés par le gouvernement). Avec à sa tête Luke Cage, l'équipe incluait :\nle Fantôme ;\nl'Homme-chose (servant de téléporteur).\nÉquipe de Thunderbolt Ross (Red Hulk)Modifier\nEn 2013 est créée une nouvelle équipe de Thunderbolts, imaginée par Hulk Rouge (Thunderbolt Ross) pour que les membres puissent s'entre-aider. Elle est composée de :\nÉquipe du CaïdModifier\nRhino (déserte à sa première sortie)\nAmpere (se fait tuer par Mister Fear )\nSnakehead (se fait tuer à sa première sortie)\nLa série a été traduite en France par Panini. Elle compose le magazine Hulk depuis juillet 2012.\n↑ Dark Reign (en), « Thunderbolts » #128 à 129 (mars-avril 2009), Marvel Comics.\n↑ Dark Reign (en), « Thunderbolts » #130 à 131 (mai-juin 2009), Marvel Comics.\n↑ Dark Reign (en), « Thunderbolts » #132 (juillet 2009), Marvel Comics.\n↑ a b c et d (en) « King in Black (en): Thunderbolts » #1 (janvier 2021), Marvel Comics.\n(en) Thunderbolts sur marvel.com\nCe document provient de « https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Thunderbolts&oldid=182346274 ».\nDernière modification le 27 avril 2021, à 16:03\nLa dernière modification de cette page a été faite le 27 avril 2021 à 16:03.


Lancement du projet européen GREENCAP à Turin | Axelera\nLancement du projet européen GREENCAP à Turin\nLa réunion de lancement du projet européen GREENCAP a eu lieu à Turin, du 7 au 9 mars. Le pôle AXELERA est au cœur de cette initiative ambitieuse pour promouvoir l’utilisation des énergies renouvelables dans les régions méditerranéennes.\nCofinancé par le FEDER dans le cadre du programme de coopération transnationale MED, le projet GREENCAP fait partie d’une nouvelle génération de projets qui visent à valoriser et à capitaliser les résultats de projets techniques portant sur des thématiques stratégiques pour les régions méditerranéennes.\nCe projet s’intéresse aux énergies renouvelables dans l’objectif de renforcer leur utilisation dans les régions méditerranéennes. A cet effet, l’équipe GREENCAP mettra en œuvre, durant les trois années du projet, des activités de communication, de mise en réseau et de capitalisation pour rendre accessibles à tous les acteurs concernés les résultats de six projets innovants dans le domaine des énergies renouvelables, afin de leur permettre de proposer et d’intégrer de nouvelles solutions dans leurs stratégies et plans de développement.\nLe pôle AXELERA sera plus particulièrement responsable de la mise en œuvre des activités de capitalisation du projet.\nFabrice Berthier a rejoint l’équipe d’animation du pôle en tant que chef de projet GREENCAP.\nSuivez le projet GREENCAP ainsi que l’activité de la Communauté méditerranéenne des énergies renouvelables :


Plonger à Maurice\nPlonger au Blue Water\nTravailler à Maurice\nDu respect pour les pêcheurs\nTour d'horizon du Centre\nNos Heures et Jours d'ouverture\nFlash et accessoires Ikelite\nPhares vidéo sous-marine\nPhares et lampes de plongée\nSites de 0 à 25 m\nSites de 25 à 40 m\nSites de 40 à 60 m\nSites sous 60m\nSafari spécial requins\nObservation des baleines et cachalots\nTarifs baptêmes de plongée\nTarifs plongées d'exploration\nTarifs formations CMAS\nTarifs formations PADI\nTarif observation des baleines\nLe Bassin aux Requins\nLe dauphin à long bec\nLe grand dauphin de l'Indopacifique\nLa baleine à bec de Blainville\nLe globicéphale tropical\nRascasses et poissons crapauds\nLes Formations au Blue Water Diving Center sont agréées par la "Mauritius Qualification Authority" (MQA), Autorité de l'état qui reconnaît la qualité des enseignements fournis par notre structure. Tous les centres de formations ne disposent pas de ce label officiel.\nDe plus, le fait d'être agréé par la MQA, nos cours sont pris en charges à 50% par l'état pour la formation des personnes envoyées par des entreprises locales. Pour plus de renseignements veuillez nous contacter!\nLe Centre Blue Water Divers dispense des formations de qualité des écoles internationalement reconnues telles la CMAS et PADI.\nLe centre est avant tout un Centre CMAS affilié à:\nLa Mauritian Scuba Diving Association (MSDA) et la Fédération Française d’Études et Sports Sous-marins (FFESSM)\nNous avons aussi des moniteurs PADI\nLes cours vont du Baptême au Monitorat (CMAS) et du Baptême au Dive Master (PADI)\nNos cours pratiques sont dispensés principalement en lagon ou en endroit peu profond en mer. Si c'est nécessaire, nous pouvons utiliser une piscine pour les cours.\nLes cours théoriques sont dispensées en salle de classe bien équipée, isolé du bruit et climatisée.\nPour les formations de haut niveau, le centre a à sa disposition des équipements adéquats pour une vraie formation de professionnels ainsi, les cours de sauvetage en mer se font avec un vrai mannequin de tractage! Les formations de Réanimation Cardio-pulmonaire (RCP) se font sur mannequin électronique et avec en plus une formation sur l'utilisation du Défibrillateur Semi Automatique (DSA).\nLe Blue Water Diving Center dispense les formations suivantes:\nCross-over PADI - CMAS\nPartenariat avec l'ONG MMCO\t2021-09-07\nInspection d'une carcasse de mammifere marin. Le 10 Fevrier 2021 accompagné de la biologiste de l'ONG MMCO, Hugues Vitry a été faire des photos et des prélèvements sur la carcasse d'un grand...\nInterdiction de nage avec les Cachalots et les Baleines. 2021-09-07\n03.03.2020 - Interdiction de mises à l'eau avec les cétacés: Le ministère du Tourisme de l’île Maurice vient de prendre la décision de sanctionner tous les opérateurs qui proposeraient des mises à...\n2020 - Mort en masse de dauphins d'élèctres\t2021-09-07\nMort en masse de dauphins d'élèctres au Sud Est de l'île Maurice. Le 26 Aôut 2020 dans la région de Bambou Virieux au Sud-est de Maurice. La population locale signale la présence de plusieurs...\nÉchouage du MV Wakashio\t2021-09-07\nÉchouage du MV Wakashio sur le récif et marée noire au Sud-est de l’île Maurice (Juillet 2020) Le 25 Juillet 2020 vers 22hr le vraquier Japonais MV Wakashio battant pavillon panaméen s’est échoué sur le...


Denise le Dim 16 Aoû - 10:45\nIl y a 10 ans j'ai fait climatiser ma chambre pour soulager mes 2 très vieux chats, ils attendaient dans le couloir derrière la porte fermée que la chambre soit bien fraîche et rentraient avec un Rououou!!! de bonheur.\nMes 3 chartreux actuels se mettent en tas devant le ventilateur, le plus près possible et dorment là sans être génés par le "vent" et le léger bruit.\nJ'en déduis que les chats ont du goût pour la nourriture et savent apprécier le confort de la modernité. Les écolos vont bondir si je suggère de climatiser les maisons pour les animaux.\nJe ne pouvais créer ce post qu'en Août.\nRe: Chat de luxe\nLaTine le Dim 16 Aoû - 15:46\nPas fous les Chats, ils savent trouver les meilleures place été comme hiver.\nUn plateau de tables (type plateau de cafétéria) ;\n+ une serviette de table en coton (qui garde l'humidité) ;\n+ un bloc réfrigérant plat d'au moins 25x35 cm ;\n+ un set de table en bambou au moins aussi grand que le plateau...\nDès que je sors le bloc réfrigérant du congélateur et le place sur la serviette dans le plateau, Classy se "bouge" de la place où il était étalé de tout son long (genre camembert dégoulinant) et dès que le set de table recouvre le tout il vient s'y allonger avec la tête placée entre les deux pattes avant, le menton bien plaqué contre le bambou qui se refroidit peu à peu...\nPas snob Le Chat mais quand même très attaché à ses petits "privilèges" de Maître Chat.\nEt, contrairement à du Climatisé, (et mis à part pour la conso électrique du congélateur), ce dispositif de "refroidissement" est aussi naturel et réutilisable à souhait que non polluant, en plus, cha ne chouffle pô\n(Marseille, 30-34°C à la maison... au "mieux" 27 les nuits)\nAdmin le Mar 18 Aoû - 12:48\nEt bien, à la Chabanade, il fait très chaud aussi mais cela reste supportable, car nous sommes à 1000 m.\nDehors, cela monte jusqu'à 27-28° ces jours-ci, mais, dans la maison, s'il fait chaud sous les soupentes, plus on descend, plus il fait frais: 23-24 dans la cuisine (car je laisse toutes les portes et fenêtres ouvertes pour que la chaleur RENTRE, justement, trop contente de me ballader pieds-nus et ss manches!) et...21-22 dans le salon (ancienne étable).\nArtaban a trouvé son rythme, il dort toute la journée sur un lit et va prendre le frais la nuit au jardin. Il est mince comme un fil, car pas beaucoup d'appétit par ces chaleurs. c'est un chat d'inter-saison (la grosse neige et la bise, pas trop son truc non plus, en revanche, il adore la pluie fine).\nIl est très indépendant, on ne le voit que quand il vient manger qqs croquettes et boire un coup. Les filles sont nettement plus collantes et toujours à moins de deux-trois mètres de nous.\nJ'ai descendu Calypso et sa marmaille, elle commençait à trouver le temps long toute la journée dans ma chambre. Là, elle "trône" ds la veranda, ravie de notre proximité (il y a toujours qq pour aller la caresser et la féliciter pour son dévouement et ses beaux lardons et elle ronronne, elle ronronne...)\nCallie le Jeu 20 Aoû - 15:15\nIci c'est fenêtre salle de bain et wc ouvertes ( grillagée bien sûr) et il y a un petit courant d'air\nc'est très bien pour Callie et son bébé Earl Grey\nDenise le Jeu 20 Aoû - 23:54\nMaintenant ils ont un ventilateur à eux dans la journée, ils me font trop pitié .\nQuestion poils et aspirateur c'est pas géant comme système mais les chats semblent bien .\nIl paraît que la fraîcheur arrive.\nCallie le Ven 21 Aoû - 0:03\naujourd'hui il a fait beaucoup moins chaud en Normandie


L’incroyable destin de la famille Arnauld\nMarguerite Pradère - publié le 02/11/18\nL’historien Michel Carmona vient de publier chez Fayard un passionnant ouvrage sur l’histoire de Port-Royal-des-Champs. L’occasion d’évoquer le destin étonnant de la famille Arnauld qui a profondément marqué l’histoire de cette abbaye, pour ouvrir une page clef de l’histoire religieuse en France et en Europe.\n« C’est de cette famille, que rien ne distinguait en apparence de centaines d’autres semblables, que sort le mouvement de réforme de Port-Royal, le plus connu, le plus dramatique de tous ceux qu’a engendrés le XVIIe siècle, ce grand siècle du réveil du catholicisme après le traumatisme créé au siècle précédent par l’avènement de la Réforme protestante ». C’est justement dans le calvinisme que le chef de famille, Antoine Arnaud, avait été élevé par son père. En août 1572, le massacre de la Saint-Barthélemy a précipité leur décision de se convertir au catholicisme. Avec son épouse Catherine Marion, il aura vingt enfants dont dix sont morts en bas âge. Illustre descendance, qui ne compta pas moins de trois abbesses et bien d’autres religieuses ou pensionnaires à Port-Royal.\nAbbesse à seulement 10 ans\nDepuis plusieurs générations, les familles Arnauld et Marion sont bien installées dans les rouages de la haute administration royale. Pour soulager ses finances, Monsieur Arnaud prend la décision d’envoyer dans les ordres sa fille Jacqueline. « Connaissant le caractère déjà affirmé de Jacqueline, il lui demande s’il ne lui plairait pas d’être religieuse – mais pas une simple religieuse, une abbesse, qui commandera aux autres », écrit Michel Carmona. En 1602, à 10 ans, elle devint abbesse à Port-Royal sous le nom bien connu de mère Angélique Arnauld.\nMais Angélique Arnaud supportait de plus en plus mal la vie religieuse, habitée par le désir grandissant de se marier, de tenir un ménage, d’organiser des réceptions. « Je ne pouvais plus souffrir la religion que je n’avais jamais regardée que comme un joug insupportable, et néanmoins je le portais en me divertissant le lieux que je pouvais », écrit-elle dans ses mémoires. Bientôt, la rumeur court sur le laxisme régnant à l’abbaye, où le divertissement est de mise alors que de nombreuses voix s’élèvent pour que soient appliquées les réformes voulues par le concile de Trente pour un retour aux règles d’origine des ordres religieux.\nUn prêtre de passage au monastère des Champs y fait un sermon qui bouleverse la mère Angélique : « Je vis aussitôt la nécessité de la vraie obéissance, du mépris de la chair et de tous les plaisirs sensuels et le mérite de la vraie pauvreté », confie-t-elle. C’est ainsi qu’elle décide de réformer Port-Royal, se mettant dans un premier temps sa famille à dos.\n« Une héroïne qu’on appelle dans d’autres couvents »\nSa méthode paraît exemplaire. Dans son Abrégé de l’histoire de Port-Royal, Jean Racine raconte: « Elle eut grand soin de ne point alarmer les religieuses par trop d’empressement à leur vouloir faire embrasser la règle. Elle se contentait de donner l’exemple, leur parlant peu, priant beaucoup pour elles, et accompagnant de torrents de larmes le peu d’exhortations qu’elle leur faisait quelque fois. Dieu bénit si bien cette conduite qu’elle les gagne toutes les unes après les autres, et qu’en moins de cinq ans la communauté de biens, le jeûne, l’abstinence de viande, le silence, la veille de nuit et enfin toutes les austérités de la règle de saint Benoît furent établies à Port-Royal ». À 17 ans, Angélique Arnauld parvient à instaurer la règle de clôture en refusant d’ouvrir la porte de l’abbaye à ses parents qui avaient l’habitude de la visiter – c’est la fameuse « journée du Guichet ». Elle entreprend aussi de faire donner aux religieuses une instruction chrétienne, alors qu’aucune ne connaît son catéchisme.\nLa vitalité de mère Angélique se met au service de la réforme dans de nombreuses autres abbayes. « Elle devint bientôt une héroïne qu’on appelle dans d’autres couvents pour y donner le bon exemple », écrit Michel Carmona. Sa sœur Agnès devient abbesse au monastère des Champs en 1658, qu’elle dirigera pendant une période de répression sévère du jansénisme par Louis XIV.\nLes Arnauld et le jansénisme\nMère Angélique entretient des relations étroites avec la plupart des pionniers de la réforme catholique en France : l’abbé de Saint-Cyran, Jeanne de Chantal et François de Sales. Sans le savoir, elle allait se ranger dans le camp du jansénisme en inscrivant son action dans l’exigence du retour à la règle de saint Benoît car au même moment, théologiens jansénistes plaident pour un retour aux valeurs de l’Eglise primitive.\nSon frère Antoine – le « Grand Arnauld » – est lui-même à l’origine de l’avènement du jansénisme doctrinal en France avec la publication en 1643 de son traité, De la fréquente communion, un franc succès de librairie dans lequel il dénonce le laxisme des jésuites. Prêtre et théologien, il deviendra l’un des principaux chefs de file du jansénisme en France.\nMais la politique de lutte contre le jansénisme conduite par Louis XIV bat son plein. Et de même que Port-Royal connaît une fin tragique avec la dispersion des religieuses en 1709 et la destruction de l’abbaye deux ans plus tard, Antoine Arnauld est condamné à l’exil. En réalité, la destruction du monastère donne un second souffle au mouvement janséniste, qui sera souvent l’âme de la résistance au pouvoir royal tout au long du XVIIIe siècle.\nPort-Royal, Michel Carmona, Fayard, 494 pages – octobre 2018


Transhumance urbaine du Grand Paris : « Un rythme à l’opposé à celui de la ville »\nPendant 12 jours, jusqu'au mercredi 17 juillet 2019, des brebis ont traversé l'Île-de-France pour terminer une grande transhumance urbaine à Paris. Un spectacle surprenant.\nPublié le 19 Juil 19 à 17:09\nRare transhumance de moutons à Paris le 17 juillet 2019. (©AFP/Martin BUREAU)\nDes brebis couchées dans un square du XVIe arrondissement, traversant des passages cloutés, foulant le Trocadéro… une transhumance de douze jours à travers l’Île-de-France s’est achevée mercredi 17 juillet 2019 en plein centre de Paris, sous les yeux de Parisiens et de touristes ébahis.\nUne traversée de six départements\n« C’est bizarre de voir des moutons ici en dehors de leur habitat naturel, explique Michelle Caba, 34 ans. Cette Dominicaine prend un selfie avec les brebis qu’elle compte partager sur les réseaux sociaux : « Je n’ai jamais vu un mouton de près, sauf dans des films ».\nAprès avoir dormi dans le bois de Boulogne, les moutons ont atteint les voies sur berge parisiennes en fin de journée, au terme d’une large boucle traversant six départements et 35 communes dont Vincennes, Ivry-sur-Seine, Sceaux et Versailles.\nLire aussi : EN IMAGES. Moutons et bergers ont traversé les Hauts-de-Seine lors de la transhumance du Grand Paris\nLe 6 juillet, le troupeau avait quitté la verte pelouse du parc bordant la basilique de Saint-Denis (Seine-Saint-Denis) pour entamer un itinéraire de 140 km. L’idée était de « relier tous les grands espaces verts » et de veiller à ce qu’ils soient comestibles pour les moutons, accueillis dans la capitale par des regards amusés.\n« Une action militante »\n« Le mouton a besoin d’un temps pour ruminer. C’est vraiment un rythme à l’opposé de celui de la ville », affirme Mélodie Brun, 31 ans, architecte paysagiste et membre de l’association Clinamen. Face aux brebis, « les gens sont enchantés. Parfois, ils les prennent pour des chèvres ou des vaches, ça nous fait sourire », poursuit-elle.\nDans les rues, la traversée des moutons est encadrée par plusieurs policiers sous les sifflements joyeux des bergers, les bêlements des brebis se mêlant aux klaxons des voitures. « Ce sont des moutons qui marchent sur les trottoirs et qui traversent aux clous », précise Vianney Delourme, cofondateur du média « Enlarge Your Paris », évoquant une « gestion paysanne adaptée à la ville ».\nRégulièrement, les brebis s’alignent pour brouter le liseron devant les hôtels particuliers du XVIe arrondissement, perturbant la circulation des passants. « C’était assez drôle de voir les troupeaux de moutons qui bloquaient la sortie de métro. Nous-mêmes, en les suivant, on devient un troupeau », estime Fabrice Frigout, paysagiste et concepteur de promenades urbaines, qui suit le mouvement.\nUne heure pour deux kilomètres\nPar : Timothée L'Angevin| +Actu Paris+Société+Île-de-France+Paris


EXTRACTION VIDEO SITE INTERNET - Page 1\nPage précédente | Page suivante | Page : 1 2 EXTRACTION VIDEO SITE INTERNET\nLe 15/12/2010 à 03:32 Bonjour,\nj'ai essayé plusieurs logiciels pour extraire des vidéos de sites internet. Pour cette vidéo exactement :\nJe n'arrive ni à avoir son url et donc pas à l'avoir sur disque dur.\nMerci pour vos réponses. (car ce documentaire est introuvable)\nLe 15/12/2010 à 05:12 Bonjour\nJe peut visionner la vidéo.\nA côte sur la droite il est marqué copier la vidéo. As tu fait un clic dessus et voir les possibilités.--Qui aime l'instruction, trouve la connaissance qui vient de la réflexion.\nLe 15/12/2010 à 11:03 Bonjour,\nJe peux visionner la vidéo sur internet : la question n'est pas là. En fait, ce que je demande, c'est d'avoir cette vidéo sur mon disque dur pour la revoir quand je veux, sans avoir à aller sur internet. En effet, des logiciel comme Adblock permettent d'extraire l'URL puis en la mettant dans un autre logiciel type VDOWNLOADER de pouvoir la télécharger après transformation du format.\nSauf que, précisément, pour cette vidéo, il est impossible de faire cette démarche !\nAvez-vous d'autres solutions .\nLe 15/12/2010 à 11:58 bonjours, il faut instaler idman pour telecharger la video\nLe 15/12/2010 à 12:00 Fou du volant\nEn analysant le code que tu peux obtenir en cliquant sur "copier la vidéo", on peut consulter directement la vidéo à cette adresse : http://sll.kewego.com/swf/p3/epix.swf?playerKey=55911ece5f50&skinKey=1171a309335d&sig=iLyROoaftHtm\nPar contre, je ne sais pas si via un "fichier => enregistrer sous" tu peux enregistrer la vidéo complète ou juste le lecteur qui récupère la vidéo.\nLe 15/12/2010 à 15:17 Cette vidéo est une vidéo télévision et probablement impossible de copie. (Droits d'auteur).\nLe 15/12/2010 à 15:51 Fou du volant\nImpossible non. Par contre pour ce qui est de la copie, la copie privée doit je pense être autorisée à titre d'archivage.\nSi on regarde cette source : http://videojts.francetv.fr/player/aide/index.php\nPourquoi les fichiers que j'ai téléchargés à partir d'Internet ne peuvent-ils être lus que sur l'ordinateur sur lequel je les ai téléchargés?\nLes fichiers sont protégés lors du téléchargement, ce qui restreint les ordinateurs sur lesquels les fichiers peuvent être lus. Pour obtenir des informations sur la façon d'activer la lecture sur d'autres ordinateurs, reportez-vous à la page Licence personnelle Windows Media. Il n'existe aucune méthode pour supprimer la protection de fichiers que vous avez déjà sur votre PC.\nN'oubliez pas que toute vidéo que vous n'avez pas créée vous-même peut être soumise à des droits d'auteur et par conséquent protégée par des lois en France et dans le monde entier. Le fait que vous possédiez une vidéo ne vous octroie pas nécessairement le droit de redistribuer ou de partager son contenu. Si vous souhaitez redistribuer ou partager le contenu, assurez-vous que vous en avez bien l'autorisation.\nLe 15/12/2010 à 17:52 APVS\nAlors pour ce qui est de récupérer une vidéo de ce genre, rien de plus facile... Sachant que toutes les vidéos de ce genre atterrissent en format FlashPlayer(.FLV) dans le cache du navigateur, il ne reste plus qu'à trouver le bon fichier et le convertir en ce que tu veux.\nDans le dossier du cache la vidéo est rarement en .FLV , il suffit de rennomer le fichier en .FLV\nPour Opéra, le cache se situe ici: C:\_Users\_ATexia\_AppData\_Local\_Opera\_Opera\_cache\_sesn\nPour Internet Explorer, depuis les dernières versions, je n'ai plus réussi à trouver le cache où sont stockés ces fichiers vidéos, en tout cas ils ne sont pas dans le même dossier que le reste des pages internet.\nLa meilleure pratique consiste donc à supprimer tout le contenu de ce dossier au moment ou l'on commence à lire la vidéo. Ainsi, il ne restera qu'un seul, voir que quelques fichiers que windows ne pourra pas supprimer puisqu'il sont en cours d'utilisation dans le navigateur (entre autre le fichier vidéo qui nous intéresse).\nLe fichier que l'on recherche sera donc celui qui ne cessera d'augmenter en volume au fur et à mesure que la vidéo est en téléchargement (barre grise qui avance plus vite que la barre de lecture de la vidéo). Il suffit d'actualiser régulièrement le dossier du cache pour voir le fichier grossir en taille.\nUne fois que le fichier n'augmente plus, il ne reste plus qu'à le déplacer dans un autre dossier et à le convertir avec par exemple le logiciel Super.\nTout celà n'est-il pas super ?\nA toi de ne pas faire n'importe quoi avec ces vidéos...\nLe 16/12/2010 à 19:27 Bonjour,\nIl existe aussi l'extention pour Firefox (Video DownloadHelper) qui permet de faire ça.\n29 Viconautes en ligne. Vous êtes ici : Accueil > Logiciel > EXTRACTION VIDEO SITE INTERNET


8 raisons pour la vaccination contre la grippe - Lefil.ca\nEn tant que travailleurs du réseau de la santé et des services sociaux, la vaccination contre la grippe est encouragée. Mais pourquoi devrait-on se faire vacciner? Voici 8 raisons qui déboulonnent quelques mythes qui ont la vie dure!\n1. Protéger sa famille\nOn a tous des êtres chers à protéger. Vous ne voudriez surtout pas ramener du travail (des microbes) à la maison! Pour protéger votre famille, outre se laver les mains et changer de vêtements avant d’arriver à la maison, vous pouvez aussi penser à la vaccination.\n2. Protéger les patients\nLes microbes ne se promènent pas juste dans le réseau de la santé! Ils sont à l’école des enfants, dans les partys de famille, à l’épicerie, sur votre cellulaire (eurk). On ne sait jamais quelle bibitte va frapper notre famille pendant l’hiver. Pour protéger ceux qu’on soigne tous les jours, ceux dont on prend soin, ceux pour qui on se lève le matin pour aller travailler, la vaccination est sans aucun doute le meilleur moyen.\nLes travailleurs de la santé visés par la vaccination sont ceux qui ont de nombreux contacts avec une clientèle à risque élevé de complication, en priorité ceux offrant des soins directs. Consultez l’horaire de vaccination ici.\n3. Limiter les absences\nLa pénurie de main-d’oeuvre dans le réseau de la santé est un enjeu. La grippe amène des absences lors des mois les plus occupés, là où les patients ont le plus besoin de soins. D’ailleurs, il est préférable de rester à la maison quand on fait de la fièvre que de contaminer nos collègues!\n4. Éviter les éclosions\nLa vaccination du personnel permet de limiter les éclosions dans les unités. Il suffit de deux cas confirmés dans une unité pour que les mesures d’éclosion soient mises en place.\n5. Éviter le supplément de travail\nUne éclosion d’influenza signifie du travail supplémentaire pour beaucoup d’équipes. L’entretien ménager doit faire des rondes de nettoyage plus souvent, le personnel sur les unités doit porter de l’équipement de protection entre chaque visite de patient… La vaccination peut limiter ce supplément de travail lié à une éclosion.\n6. Se protéger de plus en plus d’année en année\nLe vaccin contre l’influenza change chaque année pour se coller aux souches qui sont en circulation. Par contre, se faire vacciner chaque année laisse des traces dans le système immunitaire et permet une défense plus forte lorsque des souches refont surface.\n7. L’attraper moins fort\nSelon les premières données, le vaccin cette année serait efficace à 63%. Donc, le vaccin ne signifie pas nécessairement qu’on n’attrapera pas la grippe. On peut l’attraper quand même avec des symptômes réduits qui limitent les risques de complications comme des infections respiratoires.\n8. On ne peut pas attraper la grippe avec le vaccin\nC’est un mythe endurci. Le vaccin peut causer des effets secondaires comme une douleur localisée, une fièvre mineure, un inconfort. C’est la réaction immunitaire de votre corps, une bonne chose puisqu’il travaille à vous protéger. Mais ce n’est pas l’influenza. Le virus contenu dans le vaccin est mort ou trop affaibli pour se reproduire.\nSi vous êtes employé et que vous n’avez toujours par pris votre rendez-vous pour votre vaccin contre la grippe, ne tardez pas puisque les cliniques de vaccination dans nos installations se tiendront jusqu’au 8 décembre prochain.\nPrenez rendez-vous en ligne (ne fonctionne pas sur Internet Explorer, copiez ce lien https://clients3.clicsante.ca/1064/take-appt et collez-le dans un autre navigateur tel que Chrome ou Safari) et consultez la tournée du Service de prévention dans nos installations.\nSource: Gouvernement du Québec, Vaccin contre la grippe


Le CGT se radicalise et manipule #nuitdebout ?? – Je suis Patriote\nLe CGT se radicalise et manipule #nuitdebout ??\nSur fond de grogne contre la loi El Khomri, le gouvernement est confronté à un mouvement social qui se durcit et mise sur les syndicats réformistes contre les organisations contestataires.\nPour un gouvernement, ce n’est jamais bon signe de voir la CGT et FO défiler main dans la main, qui plus est un 1er Mai. Car, pour les frères ennemis du syndicalisme, c’est une tradition que de manifester chacun de son côté pour la Fête du travail. 2016 fera figure d’exception: Philippe Martinez et Jean-Claude Mailly ont décidé de s’afficher ensemble dimanche, en tête du cortège parisien.\nLe projet de loi travail a en fait polarisé comme jamais le syndicalisme français. D’un côté, les réformateurs – la CFDT, la CFTC, la CFE-CGC et la Fage, pour les étudiants – ont fait du lobbying pour obtenir des aménagements au texte. Avec succès. De l’autre, les contestataires – la CGT, FO, Solidaires, FSU, Unef et Fidl pour les jeunes – réclament depuis des semaines le retrait pur et simple du projet de loi. Sans faire reculer l’exécutif, qui tient à son image de réformateur et qui se suffit de ses liens étroits avec la CFDT. Autre raison essentielle: les contestataires n’ont pas réussi à bâtir un «rapport de force» en leur faveur, qui leur aurait permis d’impressionner le gouvernement. Depuis le pic du 31 mars, le nombre de manifestants diminue à chaque journée d’action: ils n’étaient que 170.000 jeudi dans toute la France.\nPeinant à mobiliser en masse, les syndicats contestataires ont tendance à se replier sur leur base et à se radicaliser. Le mouvement est très net pour la CGT. En 2017, lors du prochain pointage des élections dans les entreprises, la centrale de Philippe Martinez risque fort de se faire détrôner par la CFDT de sa place de premier syndicat dans le privé. Face à cette menace, la CGT a choisi de réagir, adoptant une ligne à gauche toute.\nLors de son discours d’ouverture du congrès à Marseille la semaine passée, Philippe Martinez a comparé la politique de défense de François Hollande à celle de «Bush père et fils, de Poutine et de Nétanyahou» et estimé que la CGT devait s’éloigner encore plus de la CFDT, tandis que les militants huaient le représentant du PS. Et il n’a pas condamné l’affiche très polémique du syndicat Info’com (salariés de l’information et de la communication de la CGT) contre les «violences policières».\nCe qui avait pu apparaître comme une tactique de Philippe Martinez afin d’asseoir sa légitimité pour être réélu au congrès ressemble de plus en plus à une stratégie de fuite en avant. «L’opposition gauchisante, qui représentait 7 % à 10 % des troupes de la CGT il y a quelques années, a triplé de taille. Et la centrale peine de plus en plus à contrôler ses profils plus frondeurs», explique une source gouvernementale.\nParallèlement à cette mobilisation syndicale, les manifestations d’étudiants se tendent aussi et dégénèrent systématiquement en affrontement avec les forces de l’ordre. Pris en tenaille entre la radicalisation des syndicats, de salariés et d’étudiants, d’un côté, et les appels à la fermeté émis par l’opposition de l’autre, le gouvernement espère que la grogne s’éteindra d’elle-même, qu’il n’y aura pas au bout du compte de «convergence des luttes», comme on dit place de la République. «Je ne suis pas dans la météorologie sociale, mais, là, je ne crois pas, confiait Manuel Valls en marge de son déplacement en Nouvelle-Calédonie. Quand ça se radicalise et quand ça se rétrécit, les problématiques de violence sont réelles. On verra. Mardi, il y a la loi sur le travail à l’Assemblée nationale. On verra comment les choses se passent.»\nPosted in Politique, Société Tagged #nuitdebout, CGT, gouvernement, manipuler, radicalisation\n← Les manifs dégénèrent, le gouvernement condamne mais n’impose pas la loi alors qu’on est en état d’urgence !\nEscalade de violences en Syrie. →


Années 1980 - Historique : VOLVO TRUCKS Véhicules d'occasionLoading rampLocalisation du RéseauApplicationsCustomer Portal Recherche\nContactez-nous Protection de l'environnement C'est dans les années 80 que les camions devinrent plus sophistiqués, en intégrant des moteurs plus puissants, plus robustes et surtout plus écologiques. L'utilisation accrue de systèmes de suspension pneumatiques fut un soulagement pour les conducteurs et un bienfait pour les routes et les marchandises.\nL'introduction par Volvo des gammes de poids lourds FL6 et FL7/FL10, lors de l'été 1985, fut une véritable démonstration de force. Les deux nouvelles gammes de camions présentaient pour l'époque des caractéristiques réellement novatrices, par rapport à leurs concurrents. Alliant l'efficacité et le poids réduit du F7 à la puissance d'un moteur 10 litres délivrant jusqu'à 318 ch, Volvo donna naissance, avec les FL7/FL10, à une nouvelle classe de camions.