Inoubliable concert - ResMusicaResMusica\nLe 9 octobre 2009 par François Meïmoun\nParis. Cité de la musique. 06-X-2009. Ludwig van Beethoven (1770-1827) : Concerto pour piano et orchestre n°4 en sol majeur op. 58 et n°5 en mi bémol majeur op. 73. Chamber Orchestra of Europe, Pierre-Laurent Aimard : piano et direction\nSuite et fin de l’intégrale des concertos de Beethoven par Pierre-Laurent Aimard avec l’Orchestre de chambre d’Europe à la Cité de la Musique. Le pianiste se défend, dans certains de ses entretiens, d’être un chef d’orchestre à part entière et affirme que le cumule des fonctions s’impose de par la nature de la relation entretenue par l’orchestre et le soliste dans les œuvres concertantes de Beethoven. Si l’exercice est, en effet, difficilement imaginable dans un concerto de Liszt, Rachmaninov ou Prokofiev, est-ce à dire que le rôle de chef est totalement subordonné à celui de pianiste dans ces deux œuvres ?\nDès le premier tutti du Concerto n°4, Pierre-Laurent Aimard fait preuve d’une gestique précise, adéquate à sa conception de l’œuvre. Il dirige et joue d’un même élan, au service d’une pensée stylistique et formelle extrêmement construite. Les gestes du pianiste, comme ceux du chef, donnent forme à ces vastes architectures beethovenienne, formes libérées du modèle concertant classique. Aimard éclaire les régions harmoniques que Beethoven fut le premier à explorer et ce dès le début du Concerto n°4, il ajuste avec une oreille incomparable les équilibres instrumentaux, précise chacun des phrasés tout en laissant circuler la masse orchestrale dans le premier mouvement du Concerto n°5, tel un vaste ensemble de musique de chambre. Comme les grands chefs, il dirige et laisse faire à la fois.\nQuelle vision de ces œuvres allait nous livrer le pianiste ? Une vision moderniste, au regard de ce que Beethoven symbolisa pour une avant-garde que le pianiste a tant servi de ses dons prodigieux ? Une vision «authentique», fort de sa collaboration avec Harnoncourt pour l’enregistrement de ces mêmes concertos ? L’analyse, qu’Aimard pratiqua l’année passée au Collège de France, allait-elle souligner, corroborer, le texte musical, au risque d’une interprétation codée et pleine de clins d’œil ?\nAimard n’est jamais un interprète-analyste même si l’on devine la pleine compréhension, au préalable, de l’œuvre. Il suggère l’héritage de Beethoven. Il souligne la polyphonie de l’écriture chorale du deuxième mouvement du Concerto n° 4, laisse se déployer l’orchestre rutilant tel qu’on peut l’entendre dans telle ouverture de Haendel… De même, en choisissant une cadence rarement exécutée pour le Concerto n°4, cadence où les modulations surprenantes accrochent l’oreille, Pierre-Laurent Aimard laisse entendre à qui veut les appropriations qui furent faites de ces compositions quelques décennies plus tard.\nCar ces œuvres de la période dite héroïque, si critiquées par Gould, ne font pas que répéter, à l’endroit et à l’envers, le motif du destin ou des bribes thématiques volontairement réduites ; elles chahutent l’héritage de Beethoven lui-même. Aimard en souligne les étrangetés : les modulations abruptes du début du Concerto n°4, une orchestration laissant émerger un seul violoncelle pour accompagner le soliste, les contretemps du final du Concerto n° 5. Un tel concert prouve le rôle irremplaçable du concert sur le disque : laisser entendre et faire comprendre. Nous n’avons rien dit de la maîtrise instrumentale : elle est éblouissante ; au service d’une conception rare de textes uniques.\nCrédit photographique : © Felix Brœde\nChamber Orchestra of Europe Ludwig van Beethoven Pierre-Laurent Aimard


498 M€ levés dans le secteur technologique au premier semestre 2014 • Carmine Capital\n498 M€ levés dans le secteur technologique au premier semestre 2014\nLe montant des fonds alloués aux start-up françaises est en hausse de 20% sur le premier semestre 2014. Cette croissance est soutenue par des levées de fonds importantes comme celle de Sarenza. En revanche, le nombre d’opérations reste stable (environ 200) tandis que le pur capital risque recule légèrement.\nLe montant total levé par les jeunes pousses non bénéficiaires ou à l’équilibre est évalué à 291M€ au premier semestre 2014 contre 305 M€ à la même période l’année dernière. Le capital amorçage, en croissance l’année dernière recule légèrement avec 53 opérations (-23%) et un montant cumulé de 27,3M€ (-32%). Les fonds de capital risque semblent se porter davantage sur les sociétés plus matures.\nLes levées de fonds d’entreprises technologiques bénéficiaires ont été multiplié par deux passant de 109 à 207 M€. Cette augmentation s’explique en partie par des tours moyens plus élevés. Deux opérations représentent la moitié du montant total levé : l’e-commerçant Sarenza lève 74 M€ lors de son 3e tour et Advanced Accelerator Applications (AAA) lève 41 M€ pour son 4e tour.\nLes 10 plus grosses levées de capital risque regroupent des opérations de plus petites tailles par rapport au capital développement du secteur technologique. Le montant levé est de 112 M€ contre 148 M€ au premier semestre 2013. Sur le podium des deals les plus importants, nous retrouvons Inotrem avec 18 M€ levés pour son 1er tour, et Lysogène qui lève 16,5M€ pour son 1er tour également.\nLe secteur d’internet et des logiciels continue de dominer sur le capital risque et le capital développement technologique.\nPrécédentPrécédentFinancement des PME-ETI : Les investisseurs retrouvent confiance\nSuivantCarminal Capital dans le top 10 des banques d’affairesSuivant


Je bouquine & les mots - trouver sa voix - Les Mots\nJe Bouquine & Les Mots - Trouver sa voix\nCet atelier à distance, sur cinq semaines consécutives, s’adresse aux adolescents écrivains lancés dans la même quête que tous les auteurs : trouver, et entretenir, une voix ; et qui peuvent venir avec, déjà, un ou plusieurs petits projets, pas terminés, mais en recherche de souffle. Lectures, puis écritures, de textes haletants, drôles, lyriques, tragiques : on fera, en deux jours, une grande chasse au dahu si précieux de l’écriture, la voix.\nClémentine Beauvais est autrice, en France et au Royaume-Uni, de livres très divers pour la jeunesse, des tout-petits aux plus grands ados. Elle est également enseignante-chercheuse en éducation à l’université de York (Grande-Bretagne). S’étant considérablement trituré la cervelle pour comprendre ce que peut bien être une voix dans un livre jeunesse – et pourquoi elle semble si facile à capturer sur certains formats et genres, et si difficile pour d’autres – Clémentine organise régulièrement des safaris avec des écrivains jeunes et moins jeunes pour observer cet étrange animal dans toutes ses déclinaisons. Au cours des années, elle a adopté plusieurs spécimens de voix, glaçante (La pouilleuse), grinçante (Comme des images), girly-comique (Les petites reines), tragi-lyrique (Songe à la douceur), moqueuse et tendre (Brexit Romance) etc., « qui toutes ensemble font un vacarme assez peu harmonieux sur mon étagère. » Vivant en Angleterre, Clémentine fera des stages ponctuels d’enseignement aux Mots, en langue française et anglaise.


Cap Actuel - Esthétique\nUltrasons, électrostimulation, electroporation et photodynamique.\nTraitement visage et silhouette en mains libres.\nMya E+ est un dispositif conçu pour remodeler la silhouette et destiné aux professionnels qui veulent devenir des experts en matière d’amincissement et de traitement de la cellulite localisée. La réelle innovation du Mya E+ est son approche professionnelle et scientifique dans l’amincissement et le traitement de la cellulite. Mya E+ traite rapidement et efficacement les imperfections du visage et du corps en combinant les meilleures innovations esthétiques dans un support unique conçu pour oeuvrer de manière totalement autonome pendant les soins. Mya E+ pour le Corps. Des plaques ultrasoniques perfectionnées, beaucoup plus puissantes, pour obtenir des résultats plus efficaces, plus rapides et durables pour les traitements d’amincissement et contre la cellulite - Des formes d’ondes conçues pour améliorer les résultats de l’oxygénation et de régénération des tissus, en aidant les échanges et l’élimination des toxines métaboliques - Pièce à main éléctroporateur avec cromostimulation Led à 4 couleurs pour la transmision des cocktails actifs amincissants et pour amincir et combattre les imperfections de la cellulite. Soins : Minceur - Drainage - Remodelage - Fermeté - Imperfections de la celulite. Mya E+ pour le Visage. Le masque LED Anti-âge qui stimule la réponse biologique des photorécepteurs. Il est vraiment efficace dans la lutte contre les signes du vieillissement et le relâchement cutané - Pièce à main électroporateur qui aide l’absorption des ingrédients actifs par les tissus : contraste les rides, réhydrate les tissus en favorisant l’effet lifting de la peau.\nFonction impédancemétrie. Diagnostique - Analyse corporelle.\nLa bio-impédancemétrie est une méthode qui permet d’estimer les pourcentages de masse maigre, masse graisse, liquides totaux, intracellulaires et extracellulaires d’un sujet. Dans le domaine esthétique elle est utilisée pour deux buts et dans deux moments fondamentales : Avant à un cycle de traitements pour déterminer les valeurs exactes de masse maigre, masse grasse, eaux totales et intracellulaires du sujet qui se soumet au traitement, pour éla borer un protocole de travail personnalisé visant à atteindre les objectifs dans le plus bref temps possible. Pendant ou à la fin du cycle de traitements pour monitorer les variations des précédentes grandeurs et établir l’efficacité même du cycle de traitements. Le Test bio-impédancemétrique exploite un courant sinusoïdal à 3 fréquences (5kHz., 50 kHz., 100 kHz.) en permettant d’effectuer des mesurages précis et dignes de foi. Chaque fréquence recouvre en effet une fonction fondamentale dans le screening du sujet : 5 kHz: contribue à estimer l’eau extracellulaire; 50 kHz est utilisée pour mesurer la masse maigre; 100 kHz: permet le mesurage de l’eau totale. Après le test bio-impédancemétrique, le software suggère le numéro de séances et le type de traitement idéal pour chaque sujet.\nLa combinaison des ultrasons et de l'électrostimulation.\nMya E+ combine les avantages de l’électrostimulation et des ultrasons en même temps et sur le même support. Il fournit des cures immédiates et de traitement contre la cellulite. Ultrason fonctionne en combinant un effet thermique et micromécanique localisés qui rende faible, les structures tissulaires de la cellulite en particulier les membranes des adipocytes. En plus du massage des tissus et de la production locale de la chaleur, les ultrasons améliorent la vascularisation et provoquent la dissociation moléculaire qui conduit à la rupture des nodules de la cellulite. L’éléctrostimulation agit sur le visage et le corps avec des impulsions profondes qui augmentent la masse musculaire, l’oxygénation des tissus et l’effet lifting. Son action est efficace et spécifique. Elle stimule la circulation lymphatique-veineuse, en fournissant ainsi des effets amincissants et lipolytique et il améliore le bien-être général du corps. L’émissions des courants avec des formes d’onde différentes modulés à des fréquences allant de 33 Hz à 5000 Hz permet l’exécution des programmes personnalisés et efficaces. Mya E+ dispose de 28 programmes, qui sont tous personnalisable. Ces programmes peuvent être sélectionnés et modifiés très facilement. Ils permettent de changer les fréquences et les formes d’onde automatiquement, pendant le traitement, ce qui permet d’obtenir des résultats différents sur la même zone dans une seule séance.\nChromostimulation par led et électroporation.\nLe pièce à main concentre l’action de la chromostimulation à led en quatre couleurs et l’ efficacité de l’électroporation. Il est possible, grâce à la pièce à main, de traiter les imperfections, en répartissant uniformément le produit cosmétique sur la peau et en favorisant l’absorption totale des ingrédients actifs par l’électroporateur. Son action produit les petites changements structurels réversibles à niveau du stratum corneum, de cette façon il améliore la perméabilité des tissus.\nMasque led anti-age.\nLe masque facial avec LED rouge stimule la réponse biologique des photorécepteurs en induisant une réaction biochimiques complexes de tissus efficaces dans la lutte contre les signes du vieillissement et le relâchement cutané. La stimulation est athermique, indolore, et il est adapté à tous les types de peau. Le masque permet un renouvellement cellulaire accrue dans l’épiderme, une augmentation de la production de collagène par les fibroblastes, une amélioration de la texture de la peau, une réduction des rides, un raffermissement des tissus.


LOCATION SAISONNIÈRE LE CANNET VILLA CONTEMPORAINE 5 PIÈCES AVEC PISCINE\nLocation saisonnière villa Le Cannet, 5 pièces, 4 chambres, 205 m², Prix sur demande\nCette superbe villa contemporaine est située dans le quartier huppé du Cannet, sur les hauteurs de Cannes.\nCette ravissante propriété peut accueillir jusqu'à 8 personnes. Elle saura vous séduire par son grand\nespace réparti sur 2 niveaux : une partie de plain-pied comprenant une entrée, très grand séjour, une cuisine indépendante, 2 chambres, et 2 salles de bains\nAu niveau inférieur, vous découvrirez 2 chambres ouvrant sur le jardin arboré, un salle de bains, une vaste cave à vin, cellier et un dressing.\nProfitez pleinement de la partie extérieure avec son grand jardin illuminé à la nuit tombée, sa magnifique piscine à débordement, son coin lounge et un solarium.\nLe Vieux-Cannet est un quartier charmant et pittoresque, et idéalement placé à quelques minutes en voiture ou en bus du centre de Cannes,\ndu Palais des Festivals, des plages et de la principale rue du shopping, la Rue d'Antibes.\nCette villa conviendra parfaitement à une famille pour des vacances sur la Côte d'Azur, ou à des voyageurs d'affaires.\nSi ce bien vous intéresse, n'hésitez pas à contacter Olam Properties pour plus d'informations.\nPalais des congrès 11 minutes


BLOG AUTRE #6 - K-MISS-STORY, DEVIL&HARU\nBLOG AUTRE #6\nWhatthe-Story est un blog répertoire sur lequel vous pourrez trouvez des blog de Fictions.\nCe blog ne traite pas que de KPOP mais il a l'air malgré tout intéressant et complet ! Il traite de musique (en tout genre), de cinéma (acteurs, films et séries) et de bandes dessinés (comics, divers, manga), donc même si vous êtes amateurs de KPOP uniquement, vous pouvez trouver votre bonheur !\nPetit mot de l'auteur : What the...Story ? est un annuaire regroupant fictions, fanfictions et One Shots. Tous les genres y sont acceptés ainsi que tous les thèmes. Peut-être vous laisserez-vous séduire par un cupcake et une tasse de thé. De plus, cupoftea (principale gérante) est une vraie petite perle, n'hésitez pas à aller vous inscrire.\nPetit mot de Devil : Visuellement, ce blog est agréable ! Les articles sont clairs, espacés, bien présentés et jolis ! Il n'y a aucun problème de navigation, au contraire. Tous les liens utiles sont sur la première page !\nConcernant le contenu, je ne me suis pas trop aventuré sur le blog, mais les fiches ont l'air agréable et complète !\nJe vous conseille d'aller jeter un ½il, il y a beaucoup de chances pour que vous puissiez trouver quelque chose qui vous plaît !\nBlog répertoire, Blog Autres, KPOP, Devil\nAmericano-Chan, Posté le vendredi 26 février 2016 03:24\nJe ne connaissais pas je vais aller voir !\nK-Miss-Story, Posté le jeudi 25 février 2016 18:58\nJe pensais pas qu'on aurait la chance d'en faire partie. (Bien qu'on accepte les fanfictions sur les mangas, les groupes de KPOP et tout.)\nJ'ai mis le lien sur le mot répertoires, sur le T :)\nY a pas de soucis, si on nous demande gentiment y a pas de raison pour qu'on refuse :)\nWhatthe-Story, Posté le jeudi 25 février 2016 18:55\nKoreanGame, Posté le jeudi 25 février 2016 14:15\nJe le connais déjà un peu !


Pokémon Script Project :: POKéMON BW COMPLET!!\nPOKéMON BW COMPLET!!\nPosted: Sat 16 Oct - 18:53 (2010) Post subject: POKéMON BW COMPLET!!\nMais de tout facon ce n'est pas grave qu'il les poste moi je m'en fiche il a qu'a être ajouter au crédit je m'en fiche totalement d'étre ajouter (parce qu'il ne comprend tjr pas je ne veut pas encore disputer pour de simple pixel je vais le laisser) c'est vraiment domage que j'ai supprimer ces poste j'ai bcp de preuve par Mp je vais le laisser. tout ce qu'il veut c'est d'être ajouter ba vas y.\nPosted: Sat 16 Oct - 18:53 (2010) Post subject: Publicité\nPosted: Sat 16 Oct - 19:01 (2010) Post subject: POKéMON BW COMPLET!!\nSpirow, Eli n'a pas supprimer ses postes j'ai mis les sujets à la corbeille avec l'accord d'Eli il a tout regrouper dans un seul kit plutôt que laisser 5000 sujets pour la seul différence qui est mal/femelle.\nJe n'ai pas compris votre histoire de trahison etc ... fin dans le règlement il faut régler ses problèmes par MPs et pas sur un sujet.\nPosted: Sat 16 Oct - 21:44 (2010) Post subject: POKéMON BW COMPLET!!\nHey, il se passe quoi ici ? Spirow, ne poste pas des messages pour les supprimer hein.\nÇa mérite franchement un averto. Je vais enlever les messages vides et inutiles..\nEt attention Spirow, je t'ai à l'oeil.\nHeureusement que je n'ai pas pu lire les anciens message édités.\nSurtout, arrêtez vos gamineries.\nID Steam: Aimeraude\nPosted: Sat 16 Oct - 22:04 (2010) Post subject: POKéMON BW COMPLET!!\nSalut et merci k: mais j'ai un bug a la ligne 177\n@action_window = Window_Command.new(128, , $fontsizebig, 2, 14)\nPosted: Sat 16 Oct - 22:08 (2010) Post subject: POKéMON BW COMPLET!!\nce n'est pas grave emeraude remet ton ancienne script je vais demander à un moderateur de supprimée ce topic(probleme regler) je ferais un tuto demain complet dsl prend ton ancienne script et attent demain je ferait un tuto .et encore pardon .\nPosted: Sat 16 Oct - 22:17 (2010) Post subject: POKéMON BW COMPLET!!\npas grave ^^ je fais toujours des copies. k: et merci encore j'ai pu avancer dans mes interfaces de combat grâce à toi!\nPosted: Sat 16 Oct - 22:47 (2010) Post subject: POKéMON BW COMPLET!!\nA la demande de l'auteur, je supprime.


5 es ASSISES RÉGIONALES DU DÉVELOPPEMENT DURABLE 5 décembre Caen - PDF\n5 es ASSISES RÉGIONALES DU DÉVELOPPEMENT DURABLE 5 décembre Caen\nDownload "5 es ASSISES RÉGIONALES DU DÉVELOPPEMENT DURABLE 5 décembre 2012 - Caen"\n1 5 es ASSISES RÉGIONALES DU DÉVELOPPEMENT DURABLE 5 décembre Caen ACTES\n2 SOMMAIRE Ateliers...pages 3-19 > Atelier 1 Egalité femmes/hommes : comment peut-on agir au travers des politiques publiques?... pages 3-5 > Atelier 2 Construire un projet de territoire solidaire et durable : une articulation possible entre Agenda 21 et politique de la ville.... pages 6-7 > Atelier 3 Entreprenons et travaillons autrement : les coopératives et la démarche RSE, quelle(s) différence(s) pour le salarié?... pages 8-10 > Atelier 4 Filières vertes et insertion professionnelle : une rencontre, des actions!... pages > Atelier 5 Structures d éducation et de formation professionnelle : s engager, se mobiliser dans une démarche de DD. Ils l ont fait, vous le pouvez aussi!... pages >Atelier 6 Accès à la mobilité durable pour tous : quelles solutions concrètes pour trouver un équilibre entre les territoires bas-normands?... pages >Atelier 7 Agenda 21 régional 4 ans après : faisons le point!... pages Conférence table-ronde...page 20 5es Assises régionales du développement durable Présentation, bilan et préconisations 2\n3 Atelier 1 Égalité femmes/hommes : comment peuton agir au travers des politiques publiques? Avec : Noémie Royer, CAFOC Caen (Centre Académique de FOrmation Continue), Sylvie Lubliner, enefa (Normandie formation avenirs), Florence Dubois, Ville de Cherbourg, Christine Le Naour, Apec de Rouen. Débat animé par Olga de Saint-Jore, association L ETAPE. Rapporteur : Hélène EUSTACHE, Direction de l Emploi et de la Formation Professionnelle, Région Basse-Normandie. Contexte de l atelier Nombre de participants : 25 Quelques chiffres Pauvreté 70% des 1,3 milliards d êtres humains en grande pauvreté sont des femmes. Dans le monde, 2 enfants non scolarisés sur 3 sont des filles. En France, le taux de pauvreté est de 14,1% pour les femmes contre12% pour les hommes. Représentation politique en France Les femmes représentent 14% des conseillers généraux, 48% des conseillers régionaux, 38% des conseillers municipaux et 27% des députés. Marché du travail Sur le marché du travail, 37% des femmes sont à temps partiel, 6% des hommes. 19% d écart de rémunération, 43% d écart de retraite. Les idées fortes de l'atelier Sortir du déni, de l idée fausse que l égalité est atteinte : il faut réaliser une analyse factuelle et objective, identifier des indicateurs permettant d identifier les sujets prioritaires à traiter et les leviers les plus efficaces. Régression constatée à l école sur les stéréotypes et les relations garçons-filles : urgence d une réaction à mettre en place dès le primaire et le collège, avant que les préjugés culturels ne se consolident. Problème des temps partiels et des horaires décalés : organisation du travail à mettre en place pour des temps de travail contigus et des horaires en journée, et éviter la paupérisation de cette catégorie de travailleurs qui s aggravera à plus long terme à leur retraite. 3 rôles des collectivités : 1. créer un environnement favorable avec transport, système de garde d enfants et activités périscolaires facilitant l emploi des femmes, notamment le mercredi 2. commanditaire de services pour veiller au respect de l égalité et aux conditions de travail chez ses prestataires 3. exemplarité. Les points les plus difficiles à faire évoluer : réduire les écarts de salaire, obtenir des effets durables dans le temps. Concrétisation de l intégration de l égalité hommes-femmes dans le développement durable : systématiser les indicateurs sexués, veiller à la participation des femmes dans la ATELIER 1 3\n4 prise de décisions. Points mis en débat par la salle Exemplarité des administrations publiques : pour donner des leçons ou des amendes aux entreprises, les administrations devraient être exemplaires. Or : heures imposées aux agents d entretien, recours au temps partiel, présence des femmes qui diminuent dans les catégories et postes les plus élevés et les mieux rémunérés. Echanges sur le respect filles-garçons à l école, avec partage de ressenti d une régression et d une urgence à agir à ce niveau. Une remarque sur le cumul des discriminations : les femmes dans les groupes minoritaires sont victimes des discriminations liées à la minorité + 1, celle liée au sexe. Plusieurs interrogations autour de la capacité à aller au-delà du constat ou du discours : comment passer du déclaratif (vrai ou faux) à la réalisation d actions concrètes, produisant des effets? Remarque d une difficulté rencontrée par les représentants du personnel sur les négociations de rattrapage des inégalités de salaires : souvent mal compris par les salariés car il peut se traduire par un frein à la rémunération des hommes. Besoin d outiller les représentants du personnel et de sensibiliser non seulement les décideurs, mais aussi les salariés. Points de consensus Pour sortir du déni et passer du discours aux actes, les individus et les organisations ont besoin d être appuyés, conseillés, outillés, incités. Dans le monde du travail, l obligation donnée par la loi fournit à l entreprise qui s en saisit, une opportunité pour agir, et «rentabiliser» le temps consacré en réfléchissant sur son organisation, sa gestion des âges, des profils et des compétences. Pour les administrations, la loi ne s applique pas, mais il y a une responsabilité morale par rapport à son environnement socio-économique et dans ses relations avec les entreprises. Importance de donner à l égalité une dimension transversale et intégrée à tous les aspects de la vie privée, de l évolution sociale, de l éducation, de la vie économique. Quelques faits et exemples illustratifs Expérience de la ville de Rennes visant à réduire le temps partiel des femmes en aménageant les horaires de travail pour une répartition d un temps plein libérant le mercredi. Anecdote des jurys à l ENA : «autant de femmes que d hommes réussissent l écrit, 1/3 des candidats reçus à l issue de l oral sont des femmes.» Anecdote des inégalités cachées : fort investissement de la Mairie de Caen en faveur de la mixité mais constat récent d une analyse des besoins de formation discriminante : les femmes de ménage n étaient pas positionnées sur des besoins de formation, les jardiniers si. Interprétation : «l entretien des jardins est reconnu comme une compétence professionnelle, l entretien des intérieurs non et les femmes sont supposées en avoir la maîtrise même sans ATELIER 1 4\n5 formation spécifique». En savoir plus sur les intervenants Olga de Saint-Jore, formatrice à l Etape (Vire), organisme de formation ayant le label Egalité : présentation de la prise en compte de l égalité femmes-hommes dans l Agenda 21, avec un chapitre dédié (chapitre 24) dans la version du sommet de Rio, et transformé 10 ans plus tard en une action transversale. La discrimination à l égard des femmes est la plus répandue dans le monde, femmes qui sont aussi particulièrement touchées par la pauvreté, d où la nécessité de les associer à la prise de décision et favoriser leur accès à l éducation. Noémie Royer, chargée de mission Animation régionale égalité professionnelle entre les femmes et les hommes (région Basse-Normandie) : mission régionale d informer, de communiquer et d accompagner les entreprises et les acteurs de l orientation et de la formation sur la prise en charge de l égalité professionnelle. Christine Le Naour, chef de projet égalité à l APEC (national) : enquête réalisée auprès des entreprises (avec comparaison grandes entreprises-pme) sur les pratiques et les évolutions. Sylvie Lubliner, responsable de l organisme de formation ENEFA (Hérouville-Saint-Clair) : intégration de la mixité en formation professionnelle qualifiante bâtiment et organisation d un ELAN ( sur la lutte contre les stéréotypes sexués sur les métiers, démarche engagée pour le label Egalité Florence Dubois, chargée de mission solidarité à la Mairie de Cherbourg-Octeville, en charge en particulier du festival Femmes dans la Ville : festival d insertion et de lien social et non un festival culturel, volonté forte d intégrer les femmes des quartiers dans la vie sociale par organisation participative d actions d animation ( ATELIER 1 5\n6 Atelier 2 Construire un projet de territoire solidaire et durable : une articulation possible entre Agenda 21 et politique de la ville. avec : Céline Braillon, Ministère en charge du développement durable, Béatrice Prieur, Brest métropole océane, Alexandra Beldjoudi, association Solicoo. Débat animé par Sylvain Foucher, RDSL (Réseau du Développement Social Local de Basse-Normandie) Rapporteur : Isabelle ROBERGE, Direction de l Aménagement et du Développement Durables, Région Basse-Normandie. Contexte de l atelier Nombre de participants : 87 Les idées fortes de l'atelier Les CUCS (contrats urbains de cohésion sociale) constituent le socle des projets urbains de cohésion sociale des quartiers prioritaires ; ils sont territorialisés. Les CUCS sont élaborés, comme les Agendas 21, sur la base d un diagnostic, duquel découlent des enjeux, des objectifs et un programme d action. L objectif des CUCS est de coordonner l action publique des quartiers prioritaires. L Agenda 21 s appuie sur les trois piliers du développement durable. Il n y a pas de développement durable si on ne prend pas en compte les quartiers fragiles. Le volet social est souvent le parent pauvre de l Agenda 21. L objectif de l Agenda 21 est également la coordination de l action publique. Les CUCS initialement prévus jusqu en 2012 ont été prolongés d un an ; une réforme globale de la politique de la ville est en cours avec un impact fort sur la géographie prioritaire. Au travers d un atelier national des agendas 21 locaux, Céline Braillon s est interrogée sur les interactions entre processus participatifs et projets territoriaux de développement durable. A quelles conditions la participation de tous les acteurs permet-elle de transformer les modes de vie, l économie territoriale, les façons de penser, les politiques locales pour une société plus durable? Au terme de cette réflexion, la participation a été désignée comme un enjeu de construction commune du projet politique local et de l intérêt général. L important c est l interrogation de la question sociale dans le développement durable et la déprise de certains territoires. L enjeu de l atelier national a été de créer un dialogue entre les différentes cultures professionnelles, remettre au centre du projet la transversalité. La responsabilité sociétale des territoires c est avant tout la mobilisation des outils de politique publique. L objectif étant de construire un projet de développement durable qui nous ressemble, qui permette d aller vers une autre économie et de renforcer les territoires dans leur capacité à produire du bien collectif (ex : cantine scolaire / circuits courts) la solution est liée au territoire. Il s agit en plus d évaluer autrement les projets, en mettant en place de nouveaux indicateurs de richesse, des indicateurs de bien être. Forte d une expérience de 20 ans dans la politique de la Ville, Béatrice Prieur a mené une action au sein de sa collectivité pour réinterroger les outils d action publique que sont ATELIER 2 6\n7 l Agenda 21 et le CUCS / quel positionnement de la politique de la ville dans le développement durable? On a eu tendance à réduire la Politique de la Ville aux territoires des quartiers prioritaires. La fin annoncée des CUCS et la réduction du nombre de quartiers prioritaires pourraient être l occasion de renforcer le pilier de cohésion de l Agenda 21 et de mener une action à l échelle de territoire plus large, sur des thèmes tels que la pauvreté ou le vivre ensemble. La question sociale n est pas prioritaire pour l Agenda 21, le pilier environnement étant «trop» prédominant. Il s agirait donc de repositionner le pilier de la cohésion sociale. B Prieur a mené une réflexion avec les élus de sa collectivité, sa première démarche a été de bien définir la cohésion sociale. La définition retenue a été celle du Conseil de l Europe qui définit la cohésion sociale comme la capacité d une société à assurer le bien-être de tous ses membres en réduisant les disparités et en évitant la marginalisation, à gérer les différences et les divisions, et à se donner les moyens d assurer la protection sociale de l ensemble de ses membres. La cohésion sociale est un processus dynamique et une condition indispensable à la justice sociale, à la sécurité démocratique et au développement durable. A la suite de cette définition, une stratégie locale a été menée avec comme enjeu d améliorer la qualité de vie, le capital social. A Brest Métropole, on considère désormais que la ville est un ensemble plus complexe qui ne se limite pas à ses quartiers prioritaires avec une population diverse. On n a donc pas forcément à orienter les actions publiques vers ces classes défavorisées. C est le fonctionnement global d une ville qui est en jeu. Quelques faits et exemples illustratifs Expérience de Solicoo : L expérience a consisté à mettre en place une microexpérimentation à la Pierre-Heuzé. Des habitants et des partenaires se sont portés volontaires. Des bornes d'apports volontaires ont été installées et des personnes viennent y déposer leurs bio-déchets. Ceux-ci sont collectés par Solicoo au moyen d'un vélo remorque électrique et transportés à la plateforme du Londel. Trois contrats ont été créés, dont 2 d insertion. Sur ce projet, c est le territoire qui a construit sa propre réponse, en prenant en compte la richesse des citoyens, le capital social du local. En savoir plus sur les intervenants Céline Braillon, Ministère en charge du développement durable Au sein du bureau des territoires au ministère de l'ecologie, du Développement durable et de l Energie, Céline Braillon est en charge des questions de gouvernance et débat public des projets territoriaux de développement durable, les Agendas 21. Actuellement, 400 Agendas 21 ont été élaborés. Alexandra Beljoudi, Entreprise Solicoo Solicoo, créée en mars 2012, est spécialisée dans la gestion des déchets organiques des petits producteurs. Il s'agit de développer le compostage et plus spécifiquement le compostage collectif de quartier par la mise en place d'une plateforme de compostage au sein des quartiers. Béatrice Prieur, Brest Métropole Océane Chef de projet CUCS 7\n8 Atelier 3 Entreprenons et travaillons autrement : les coopératives et la démarche RSE, quelle(s) différence(s) pour le salarié? avec : Brigitte Charles-Pauvers, Université de Nantes, Brigitte Delord, Legallais, Jean- Michel Floro, SCOP Floro TP Associés. Débat animé par François Salatko, AQM (Association Qualité et Management). Rapporteur : Julia LOUIS-CHARPENTIER, Direction de l Innovation, de la Recherche, de l Economie et du Tourisme, Région Basse-Normandie. Contexte de l atelier Nombre de participants : 36 Les idées fortes de l'atelier On peut concilier morale et efficacité. Les entreprises responsables ou coopératives sont des entreprises qui font des bénéfices et qui sont compétitives. On se réapproprie les valeurs humaines/ le respect de l autre. Le statut de l entreprise ne suffit pas. Les valeurs de l ESS peuvent être appliquées à tous types d entreprises. Les différences majeures sont le facteur temps, la vision de l entreprise sur le long terme. Les entreprises responsables sont des entreprises qui œuvrent pour pérenniser l activité. C est la recherche du profit pour maintenir l entreprise et non pour le profit personnel. Principales problématiques ou faits soulevés Attention au «SOCIAL WASHING», LEGALLAIS ne communique que sur des résultats vérifiables. Il y a des actions et des résultats. Ce n est pas qu un beau discours. Comment mobiliser les acteurs? Il faut arriver à faire comprendre aux jeunes qu ils doivent être parties prenantes des entreprises. L entreprise, dans le cas des SCOP, appartient aux salariés sociétaires ; ils sont salariés mais aussi patrons. Points mis en débat par la salle Quelle redistribution pour les salariés des SCOP? Quelle différence entre les hauts salaires et les bas salaires? Comment sont valorisés les apprentis? Comment devient-on sociétaire dans une SCOP? Est-ce que dans le recrutement de nouveaux collaborateurs, l envie d intégrer une SCOP est un critère de choix? Y a-t-il une sensibilisation auprès des salariés (nouveaux) sur le fonctionnement de la SCOP? Ne doit-on pas plutôt parler de collaborateurs dans ce type de structure au lieu de salariés? Points de consensus Une SCOP est une entreprise. Comme toute entreprise elle doit faire du profit pour pouvoir pérenniser son activité. Il faut donner du sens à l action de l entreprise. ATELIER 3 8\n9 Il faut être transparent et donner de la confiance à l ensemble des parties prenantes. Quelques faits et exemples illustratifs «Quand on travaille dans une SCOP, l intérêt de sa journée de travail est différent. Quand il y a un problème c est le problème de tous les salariés». «Ambiance de travail plus collective.» «Les salaires des SCOP sont 10% plus élevés en moyenne que la valeur du marché.» «Les salariés sont motivés et s impliquent dans la vie de l entreprise : 87% de participation à la soirée de fin d année organisée pour l ensemble des salariés et participation bénévole à la braderie annuelle au profit d une œuvre caritative portée par la fondation de l entreprise» Brigitte Delord, Legallais L entreprise FLORO a investi dans une nouvelle machine performante afin de rester compétitive face aux grands groupes mais surtout pour améliorer les conditions de travail des salariés sur les chantiers. Cela valorise également les travailleurs par une augmentation de la technicité de leur poste (formation). La formation représente 4% de la masse salariale pour la SCOP FLORO (entre 3 et 4% pour l entreprise LEGALLAIS). Pour l entreprise LEGALLAIS, les bénéfices de l implication RSE de l entreprise se traduisent sur les 3 piliers : - Economique : actionnariat fidèle et impliqué, une maîtrise des dépenses et un CA en progression depuis 25 ans ; - Social : absentéisme faible (- de 2%), des salariés fidèles (turn-over autour de - 8% alors que les entreprises concurrentes sont plutôt autour de 25%), un meilleur climat social et une entreprise attractive (+ de 1000 candidatures reçues/an) ; - Environnement : anticipation des évolutions réglementaires, maîtrise des risques et diminution des impacts environnementaux de l activité. En savoir plus sur les intervenants François Salatko, AQM : «La RSE est la façon dont les entreprises reprennent leur place au cœur de la société. Elle est leur contribution au développement durable, au regard de la nature de leur activité et de leur périmètre de responsabilité.» Brigitte Charles-Pauvers, enseignante et chercheur à l Université de Nantes : «Une entreprise doit avoir un projet productif qui soit crédible économiquement et dégager du profit. Le pouvoir managérial est le médiateur entre la finalité financière, l entreprise réelle et les acteurs qui la font vivre. L entreprise doit avoir un projet productif et collectif. Elle doit donner du sens à son action. Elle doit faire vivre son projet (développer l innovation/conception) pour rester compétitive. L entreprise repose sur des compétences individuelles, collectives et managériales.» «Véritable chantier d innovation sociale.» «4 défis pour lier : enjeux individuels et collectifs, implication des membres dans l exercice du pouvoir managérial, différenciation des parcours individuels, réponse aux nouveaux enjeux de l activité.» Michel Floro, dirigeant de la SCOP FLORO TP Associés : «La SCOP FLORO a débuté en 2006 autour de 7 associés et des fonds propres s élevant à En 2012 l entreprise compte 37 salariés, dont 19 salariés sociétaires, pour un CA de 6 9\n10 millions. Le salaire le plus élevé de l entreprise représente 3 fois le salaire le plus bas.» «Il n y a pas de capitaux extérieurs. On devient sociétaire si on le souhaite après 1 an d ancienneté et le vote de l adhésion en AG. La contribution du salarié équivaut à 1 salaire brut.» Brigitte Delord, responsable qualité et développement durable chez LEGALLAIS : «L humain est au cœur de la démarche RSE. LEGALLAIS, c est une entreprise de 700 salariés dont près de la moitié sont actionnaires.» «L entreprise doit avoir des valeurs économiques mais aussi de la valeur sociale : respect des personnes (management construit avec une relation de proximité dans l entreprise), accompagnement des personnes (formation), recherche de la satisfaction des parties prenantes, lutte contre les discriminations, recherche permanente de l amélioration, solidarité, politique d achat responsable, relation commerciale transparente, engagement des managers à travers une charte qui reprend les valeurs de l entreprise.» «L entreprise est ouverte, elle partage son expérience à travers son implication dans les évènements régionaux. Participations à l AQM/ Club NEDD». 10\n11 Atelier 4 Filières vertes et insertion professionnelle : une rencontre, des actions! avec : Stéphane Morin, Cobanor-Tritex, Matthieu Giovannone, Relais Enfant, Pascal Glémain, Université d Angers, Serge Saint et Jérémy Chevalier, Syndicat Mixte du Bassin versant de la Touques. Débat animé par Genièvre François, CRESS Basse- Normandie. Rapporteurs : Séverine VILLABESSAIS, Direction de l Aménagement et du Développement Durables et Peggy MESSIER, Direction des Affaires Européennes et des Relations Internationales, Région Basse-Normandie. Contexte de l atelier Nombre de participants : 74 Les idées fortes de l'atelier L entreprise d insertion n est pas une entreprise classique. Le profit n est pas une finalité. L IAE (Insertion par l Activité Economique) est un outil au service du territoire et de la citoyenneté. Les partenaires publics ont un rôle essentiel à jouer en appliquant la clause d insertion. Plusieurs organismes bas-normands disposent d'un "animateur clause sociale" disponible gratuitement. Principales problématiques ou faits soulevés Taux de réinsertion. Marchés et clauses sociales. Points mis en débat par la salle Partenariat avec le caritatif. Ne pas véhiculer l'image de petites structures non professionnelles et peu équipées pour l IAE. Qu'est ce qu'une entreprise d'insertion par rapport à une entreprise classique? Quelle application de la dimension durable auprès des salariés? Quel devenir des salariés après les emplois aidés? Points de consensus L article 14 fait de la clause sociale une condition d exécution du marché. L acheteur public impose aux entreprises de réserver une partie des heures de travail générées par le marché à une action d insertion. L article 30 fait de l insertion l objet du marché, dont la prestation sera le support. Le but du marché est alors l insertion professionnelle. Ce sont donc les structures d insertion qui répondent aux marchés. Une loi-cadre sur l'economie sociale et solidaire sera adoptée en 2013, celle-ci devrait mettre en place un label «entreprise sociale» qui apporterait une reconnaissance des ATELIER 4 11\n12 acteurs du secteur de l IAE et ESS. Quelques faits et exemples illustratifs L insertion par l activité économique (IAE) a pour objet «de permettre à des personnes sans emploi, rencontrant des difficultés sociales et professionnelles particulières, de bénéficier de contrats de travail en vue de faciliter leur insertion professionnelle». Ces personnes bénéficient également d un accompagnement social et professionnel. Sur le territoire bas-normand, 114 structures sont recensées. Dans le secteur de la filière verte, deux grandes thématiques sont mises en avant, la gestion du cadre de vie et des milieux et la gestion des ressources. Début des années 90, les Pays de la Loire ont créé un réseau d ECOCYCLERIE (recyclage - tri/valorisation - revente à faible prix dans les boutiques solidaires éducation à l environnement) regroupant une cinquantaine d associations, débouchant sur la création d un nouveau métier : gardien-valoriste. Ces structures ne sont pas dépendantes des aides publiques mais répondent aux appels d offres des collectivités, pour 1 d aide d Etat la structure génère 8 par l activité. La mise en œuvre du principe de la Responsabilité Elargie des Producteurs (REP) a ouvert un nouveau débouché pour l IAE. Ainsi la plateforme de Cobanor Tritex est la 6ème plateforme en France. Elle emploie en 2010, 10 salariés en insertion et génère 1.5 million de chiffre d affaires. La plateforme récupère les 85 % de textile non gardés par les associations de tri puis : - 75 % de ces textiles sont exportés après un nouveau tri, - 25 % sont recyclés (10 % en chiffons, 13 % effilochage, 1 % dans les friperies et 1 % de déchets ultimes). En savoir intervenants plus sur les Stéphane Morin, gérant de Cobanor-Tritex, COllectif BAs NORmand du TRI TEXtile. Ce collectif est composé d'associations Normandes issues du champ de l'insertion par l'activité économique, de l'humanitaire et du caritatif. A ce jour, plus de 40 associations se sont fédérées autour du projet. Matthieu Giovannone, coordinateur du Relais Enfant, Pascal Glémain, Université d Angers, Economiste. Docteur-HDR en Economie, ses travaux portent sur l'économie des territoires, l'économie des finances solidaires dont la microfinance, l'économie du vieillissement. Actuellement responsable d'essca CeRESS, et coresponsable d'un master 2 en économie sociale & solidaire IPSA UCO-ESSCA, en convention avec l'université de Nantes. Serge Saint et Jérémy Chevalier, Président et technicien de rivières, Syndicat Mixte du Bassin versant de la Touques «Il faut penser le changement et non changer le pansement» P. GLEMAIN 12\n13 Atelier 5 Structures d éducation et de formation professionnelle : s engager, se mobiliser dans une démarche de DD. Ils l ont fait, vous le pouvez aussi! Avec : Evelyne RAMON, CPIE Collines Normandes, Frédérique GIFFAUT/ élève éco délégué, Réseau DD des lycées agricoles publics de Basse-Normandie, Hervé LEHUGEUR, proviseur, Julie PERRAUD, CPE, Rodolphe MAUGER, parent d élève, Elvire MAUGER, élève et Déborah GUILLOREAU, élève, Lycée des Andaines, David Bredel, GRETA Sud Normandie, Guillaume Richard, Groupe FIM. Débat animé par Anne Planchot-Kermovant, GRAINE Basse-Normandie. Rapporteurs : Marie GREGORI et Stéphane PENT, Direction de l Emploi et de la Formation Professionnelle, Région Basse-Normandie. Contexte de l atelier Nombre de participants : 61 Les idées fortes de l'atelier Culture commune à développer, Temps d échanges en Réseau, La multiplicité des parties prenantes est un atout, Importance de partager les résultats et de communiquer dessus pour éviter l essoufflement, Valorisation et mise en cohérence de ce qui a été fait, aide à la remobilisation, Importance de l accompagnement, du regard extérieur et du portage hiérarchique et de l implication de l ensemble, Démarche intégrée au fonctionnement global pour éviter l évènementiel et l effet «green washing», Continuité de la démarche du collège au lycée : sensibilisation dans la durée des jeunes (implication en tant qu éco-délégué au lycée) d où l importance de permettre aux jeunes de s impliquer et de pouvoir émettre un avis pris en compte (participation aux instances décisionnelles). Principales problématiques ou faits soulevés Passer d un catalogue d actions de développement durable à un projet cohérent et global, Définition des indicateurs au moment des objectifs, des résultats, de l évaluation, Difficulté d effectuer et de mutualiser des achats «développement durable», Difficulté liée au turn-over dans les structures, d où l intérêt d une implication large pour garantir la continuité, Essoufflement : comment remobiliser et impulser une nouvelle dynamique? Problématique de la culture commune. Points mis en débat par la salle Comment éviter le «Green washing»? Intégration de la démarche de développement durable dans les démarches internes, ATELIER 5 13\n14 Importance de l ancrage territorial, Intégrer l écocitoyenneté dans la démarche Qualité, Intérêt de prendre du recul pour mesurer ce qui a déjà été fait, ce qui a été atteint ou pas, Comment mettre le développement durable au cœur des préoccupations des jeunes? Comment rendre les jeunes acteurs du développement durable? Points de consensus Démarche d amélioration continue et permanente. Importance du regard extérieur, du partage et de la mutualisation. Importance de l accompagnement, de la notion de transversalité, de la nécessité de prendre du temps, de partager. Nécessité absolue d évaluer pour s inscrire dans une démarche qualité. Importance du maillage et de mutualisation en réseau. Il faut mener des projets jusqu au bout. Quelques faits et exemples illustratifs GRETA Sud Normandie : Actions concomitantes entre 2007 et 2012 : diagnostic (enjeux et parties prenantes), plan de développement en lien avec la démarche d écocitoyenneté en formation professionnelle, démarche Qualité (Label interne en 2007 et un label externe «GRETA PLUS» en 2011), Charte d Engagement entre la Région et les Greta. Transparence : compte rendu de toutes les réunions disponibles pour tout le monde sur Intranet, Implication tout au long de la chaîne et de l ensemble du personnel : réunions thématiques avec des propositions et un pilotage de la Direction, Objectifs principaux : développer des projets de formation éco-citoyens et inclure cette dimension dans la formation. GROUPE FIM : Axe de mobilisation ISO-9001 ; avoir un logo interne perçu comme mobilisateur ; dynamique lancée dans le cadre de la démarche écocitoyenneté en formation professionnelle. 2ème plan stratégique en 2012 après diagnostic (2010) : beaucoup de parties prenantes, guide de la certification ISO 9001, appellation Agenda 21 (structurant) Difficultés : «Eparpillement des sites et communication vers l extérieur, d où l importance pour la structure d obtenir une reconnaissance de la démarche de développement durable.» Lycée Flora Tristan : «Démarche de développement durable depuis 4 ans qui a commencé plus par une vision économique et sociale qu environnementale.» Lycée agricole : Mener un projet jusqu au bout : «Projet compost.» En savoir plus sur les intervenants Guillaume RICHARD, GROUPE FIM : Evelyne RAMON, CPIE Collines Normandes : L accompagnement est différent selon la spécificité de la structure. «Il est illusoire d espérer mobiliser toute la 14\n15 collectivité (comportements personnels ) mais il est important d avoir un groupe représentatif, un noyau dur pouvant assurer la continuité, le turn-over». «Importance de l envie, du plaisir et du faire ensemble. La communication formelle et informelle est un vecteur de mobilisation.» «Avoir une ou des actions-phare.» Lycée des Andaines Lycée agricole de St Hilaire du Harcouët : «Choix du label Éco lycée parce que plus léger.» «Ne pas se donner des objectifs trop élevés, ne pas être trop prétentieux.» «L accompagnement extérieur constitue un cadre et permet à chacun de s insérer à son rythme dans la démarche.» «Faire émerger l envie de participer aux projets : créer du lien en interne et en externe (remise du label par la Mairie), valoriser le travail des agents. La notion de partage et de plaisir est importante. L implication avec les différents agents (techniques, administratifs, élèves ) permet la responsabilisation et la prise de conscience.» «Il existe une demande de reconnaissance des compétences acquises par les éco-délégués impliqués.» David BREDEL, GRETA Sud Normandie : 15\n16 Atelier 6 Accès à la mobilité durable pour tous : quelles solutions concrètes pour trouver un équilibre entre les territoires basnormands? Avec : Jean-Yves Patry et Clémentine Libois, association L'Etape, Sandrine Depeau, Université de Rennes II, Yves Lamy, maire de Coutances, François Buthon et Franck Danet, Fondation de la Miséricorde. Débat animé par Bénédicte Feuger, CREAN (Carrefour Rural Européen des Acteurs Normands) Rapporteur : Jacqueline BAURY, Direction de l Aménagement et du Développement Durables et Franck FANGET, Direction des Tranports, de la Mer et du littoral, Région Basse-Normandie Contexte de l atelier Nombre de participants : 51 Les idées fortes de l'atelier - Intervention de Sandrine Depeau : le cas de la mobilité des enfants (pédibus ou bus pédestre) ; mobilité comme forme d habitat. - Intervention de Jean Yves Patry et Clémentine Libois de l Etape : présentation et historique de la structure l Etape (centrale de mobilité à caractère social). - Intervention du Maire de Coutances, M. Lamy, démarches engagées par la ville pour la mobilité durable. - Intervention de François Buthon et Franck Danet de la clinique de la Miséricorde : présentation de la démarche engagée par l entreprise pour un plan de mobilité entreprise. - mise en avant des valeurs d apprentissage, éducative, sanitaire mais question de la pérennité des démarches, - des actions qui doivent combiner l aspect social/économique/environnemental. Principales problématiques ou faits soulevés - pédibus : remise en cause des rapports à l espace pour les enfants et les parents, faible potentiel éducatif, dispositif marqué socialement, voir les différents avantages de ce dispositif (santé ). - nécessité d adaptation des offres aux contraintes sociales. - démarche progressive pour mettre en place un plan de mobilité entreprise. Points mis en débat par la salle - alors que de nombreuses réflexions et actions éclosent pour développer la mobilité durable (pédibus, vélobus ), la question du portage reste posée (à l initiative de qui?, rôle des collectivités locales, des parents, démarche ascendante ou descendante, limiter les démarches simplement utilisatrices de ces services ). ATELIER 6 16\n17 Quelques faits et exemples illustratifs - Enquête sur la mobilité des enfants avec les pédibus (impact d une démarche ascendante ou non, influence du milieu social, quelle valeur éducative, impact des contraintes, lien avec les formes d habitat, ). - Plan de mobilité d une entreprise située en centre ville (rationaliser les déplacements, respecter l environnement et améliorer le management du personnel). - Soutien à la mobilité en fonction des contraintes sociales (précarité sociale, personnes âgées, milieu rural ). En savoir plus sur les intervenants Jean-Yves Patry et Clémentine Libois, association L'Etape. Basée à Vire, travaille à l'accompagnement vers et pendant l'emploi, et dans ce cadre elle développe des solutions aux problèmes de mobilité. Parmi ses objectifs, elle propose de développer le covoiturage domicile- travail et domicile-études. Sandrine Depeau, Université de Rennes II, Chargée de recherches en psychologie sociale et environnementale Yves Lamy, maire de Coutances, François Buthon et Franck Danet, Fondation de la Miséricorde ; La fondation a mis en place un plan de mobilité d entreprise Bénédicte Feuger, CREAN (Carrefour Rural Européen des Acteurs Normands) Le centre de ressources des territoires bas-normands a pour objet principal d'accompagner les territoires bas-normands à la mise en œuvre de leur stratégie de développement. Il s'agit d'aider les espaces ruraux à s'organiser et à s'adapter aux évolutions qu'ils connaissent pour leur permettre d'y faire face, notamment en mutualisant les compétences des territoires et en favorisant les travaux construits dans la concertation entre différents acteurs. 17\n18 Atelier 7 Agenda 21 régional 4 ans après : faisons le point! Débat animé par Emmanuel Renard et Héléne Calandot, ETHEIS Conseil Rapporteur : Olivier LEMAITRE, Direction de l Aménagement et du Développement Durables, Région Basse-Normandie. Contexte de l atelier Nombre de participants : 52 Les idées fortes de l'atelier Reprendre les propositions émises par les groupes Amélioration 21 de 2010 qui restent d actualité, Apporter une «vision» du développement durable pour la Basse-Normandie et en informer les élus locaux (guide, «caution», encouragement pour s engager à l échelle locale), Accompagner les réseaux qui permettent les rencontres entre les acteurs (élus et techniciens), Contribuer à la construction (participative) d un «portail Internet du DD en Basse-Normandie» qui permette de mutualiser la veille, de capitaliser et valoriser les acteurs et leurs actions Dans le cadre de la révision de l Agenda 21 régional, consulter sur le niveau stratégique les acteurs, et en particulier les collectivités, pour favoriser l articulation entre les Agendas 21. Principales problématiques ou faits soulevés Problématique de la Région dont l Agenda 21 peut acter des grandes orientations, mais se retrouver confrontée au fait que cela ne relève pas de ses compétences. Différentes manières d agir pour la Région : - au travers de ses compétences, - au travers de ses aides (directement ou par «éco-conditionnalité»), - en favorisant la synergie entre son action et celles des autres acteurs, - en soutenant l animation des acteurs. Points mis en débat par la salle Enjeu majeur de faire le lien et mettre en cohérence les Agendas 21 des différentes ATELIER 7 18\n19 échelles (mais qui? Comment? Où?) Points de consensus Capitaliser et diffuser les exemples de démarches participatives réussies : - Méthode «en ruche», - Notion de maîtrise d usage, - Résidence d artistes ou d architectes, - Démarches amenant les participants à «changer de posture, de point de vue» (exercices de prospective territoriale, approches paysagères ). Rappeler l importance d informer clairement les participants de toute démarche participative, du niveau de participation prévu (consultation, concertation, codécision ) et de la manière dont il sera rendu compte de l usage fait de leur parole/contribution. Développer, dès l école, une «éducation à la participation publique» pour qu ensuite les citoyens soient plus à l aise pour prendre la parole dans le cadre des démarches de concertation. Quelques faits et exemples illustratifs Démarche de développement durable d un collège à l origine de l organisation de l événement éco-citoyen Mange ta Soupe! 19\n20 Conférence table-ronde Lutter contre les inégalités, un enjeu de développement durable pour les territoires Avec : Philippe Frémeaux, éditorialiste de la revue Alternatives Economiques, administrateur de la société coopérative éditrice éponyme et chroniqueur sur les ondes de Radio France ; Céline Braillon, en charge de la gouvernance et de la cohésion sociale au Ministère du développement durable ; Bertrand Lapostolet, responsable du programme Toits d Abord, Fondation Abbé Pierre ; Christine Le Naour, cheffe du projet égalité professionnelle entre les femmes et les hommes à l Apec ; Jean-Karl Deschamps, 1 er Vice-président de la Région Basse-Normandie, en charge de l Aménagement du territoire et du Développement durable. Débat animé par Philippe Legueltel. Les inégalités sont multiples et peuvent aussi se cumuler et donc se renforcer mutuellement, et doivent être envisagées au niveau spatial et temporel. L objectif du développement durable est de réduire ces inégalités mais aussi passer par un nouveau modèle économique (productivité, profits..) en réfléchissant à un nouvel indicateur mesurant les richesses car le PIB ne semble plus être le meilleur indicateur pour mesurer le bien être d un territoire. Aujourd hui, les inégalités sont nombreuses et c est pour cela qu elles doivent s inscrire dans les Agendas 21 afin de les réduire, voire de les effacer : égalité homme/femme (salaires, postes à responsabilité ), accessibilité à un logement sain (10 millions de personnes pas ou mal logés), dépenses contraintes, etc. La rédaction des Agendas 21 est partie d une préoccupation environnementale mais aujourd hui, le social, l Homme doivent devenir le cœur de cet outil de planification. Les collectivités ont de plus en plus de mal à répondre aux besoins de leurs administrés malgré une redistribution des richesses de l Etat à hauteur de 50%, largement consacrée à la formation, la santé, les personnes âgées On dénote une réelle mobilisation de la charité publique. Mais comment répondre aux besoins d une sobriété heureuse? Dans notre société, on recherche la compétitivité, la productivité ce qui provoque la plupart du temps la mise sur le carreau de nombreuses personnes (gaspillage du savoir-faire des hommes) et c est grâce aux richesses de l Etat redistribuées que l on peut les aider. Il est primordial de resituer la place de l Homme dans la société et ne pas oublier que le travail reste et restera un élément structurant pour ce dernier. Pour cela, il faut agir collectivement et résister à la pensée que les richesses ne peuvent être que financières. Clôture Jean-Karl Deschamps Patrick Amoussou-Adeble Secrétaire général pour les affaires régionales, représentant Michel Lalande, Préfet de la région et Préfet du Calvados. Pour en savoir plus, découvrez la synthèse vidéo de l événement : 20


Les spectacles Destidocs - Destidocs\nLes spectacles Destidocs\nDes films-conférences présentées dans une salle de spectacle près de chez vous au Québec et en Ontario\nVenez profiter d'une soirée en compagnie de l'un ou l'une de nos cinéastes dans une salle de spectacle près de chez vous. Une expérience de découverte, d’évasion et de voyage avec nos destidocs, nos documentaires de voyages présentés en direct sur scène par des cinéastes-conférencier.e.s chevronné.e.s. Osez une nouvelle façon de vivre le voyage à travers le regard original et les rencontres de voyageurs-cinéastes passionnés.\nNos ciné-conférences sont présentées devant public dans des salles de spectacles dans le respect des règles sanitaires en vigueur.\nNOS DESTINATIONS PRÉSENTÉES EN SALLES DE SPECTACLE\nExplorez nos destinations proposées sous forme de ciné-conférences en salle de spectacle. Chaque film est présenté sur scène par son auteur(e) et offre des possibilités d’interaction avec le public. Un concept original propice aux rencontres intimistes et aux échanges formateurs.\nCliquez sur une destination pour en apprendre davantage et connaître les dates et les lieux des spectacles.\nNos ciné-conférences sont présentées dans des salles de spectacle dans les villes suivantes\nMONTRÉAL ● Joliette ● Mont-Laurier ● New-Richmond ● Ottawa ● Rimouski ● Rivière-du-loup ● Saguenay ● Sainte-Agathe ● Saint-Georges ● Valleyfield\net davantage sont à venir prochainement\nPrésentation de la destination par un commentaire sur scène du ou de la cinéaste\nProjection d’un film documentaire long-métrage avec le commentaire du ou de la cinéaste\nInformations multimédias éducatives ou complémentaires projetées à l’écran pendant la séance\nInteractions entre le ou la cinéaste et le public\nDiscussions et rencontres informelles après le spectacle (si possible dans le contexte sanitaire)\nLe Danemark est régulièrement cité dans les médias pour la qualité de ses initiatives sociales, l’innovation de ses infrastructures et son mode de vie inspirant. Le peuple danois trône d’ailleurs depuis plusieurs décennies au sommet des palmarès des gens les plus heureux au monde. Cette nation scandinave connaît pourtant des hivers longs et un taux d’ensoleillement bas. À prime abord, ce n’est pas exactement le terrain fertile pour faire grandir des citoyens heureux. Quel est donc le secret du bonheur danois ? C’est avec cette question en tête que la réalisatrice Julie Corbeil s’installe dans la capitale du pays, Copenhague, où elle croise des gens qui ont euxmêmes exploré la question et qui participent à ce mouvement de bien-être au quotidien. Elle y explore une ville passionnante où se mélangent le design, l’architecture, la culture viking et la nouvelle cuisine nordique.\nRizières émeraudes, volcans actifs et vagues turquoises sur récifs coralliens, l’île des dieux nous réserve un véritable coup de foudre. Avec leurs riches traditions millénaires, les trois millions de Balinais séduisent par leur étonnante gentillesse, mais aussi par leur amour du beau. Ils ont une façon unique d’unir l’art et la vie. Et ils nous accueillent au coeur d’un terrain d’aventures unique au monde. Richard-Olivier Jeanson et Ugo Monticone s’unissent pour la première fois pour tenter de répondre à la question : qu’est-ce qui fait de Bali un paradis ? Amoureux des traditions authentiques et du bien-être apaisant qui s’érige en mode de vie à Bali, les deux conférenciers partagent avec nous leurs images spectaculaires de l’île des dieux. Au-delà d’être accueillants, les Balinais sont fiers de partager avec nous leur culture\nLongtemps pointée du doigt comme l’un des endroits les plus dangereux au monde, la Colombie est aujourd'hui en mutation et cherche à mettre en lumière son potentiel et ses richesses. Amy Arnold et Étienne Trépanier vous racontent ce pays d'Amérique du Sud autrement en vous plongeant au cœur du coeur colonial de ce pays qui envisage aujourd'hui l'avenir avec espoir. Explorez cette terre de contrastes en compagnie de leur petite famille car le seul danger, c'est de vouloir y retourner.\nLes cinéastes et navigateurs Claire Roberge et Guy Lavoie vous invitent à bord de leur voilier Balthazar pour découvrir ce coin du monde qui borde le Canada sur la côte ouest. Laissez Vancouver et ses îles se dévoiler au gré des vents et des escales. Larguons les amarres pour toucher du doigt ce qui fait vibrer les habitants de la côte ouest. Allons côtoyer ces îles, ces fjords et cet environnement naturel exceptionnel, voisins de la grande ville et territoire des premières nations depuis 13 800 ans ! Bienvenue à Vancouver!\nDES QUESTIONS À PROPOS DE NOTRE OFFRE DE SPECTACLE ?\n- Sujet -Disponibilité des spectaclesExigences techniquesInformation générale


Non au lait de vache, oui aux laits végétaux - codepromotion.be\nAccueil/ Blog Belgique Codepromotion.be/ Blog Alimentation Belgique/ Non au lait de vache, oui aux laits végétaux\nLes laits végétaux ont envahi le rayon bio de nos supermarchés Carrefour. Mais alors, est-ce uniquement une tendance ou est-il possible de bannir le lait de vache à leur profit ?\nUne question nous taraude : pourquoi cette tendance ?\nQue ce soit par intolérance ou par éthique, les laits végétaux sont devenus une réelle alternative au lait de vache.\nSollicité par les personnes véganes qui bannissent tout produit issu des animaux, le lait végétal comporte également de nombreux atouts. En effet, il est en premier lieu riche en fibres et en protéines de très bonne qualité, en particulier le lait de soja. Le lait végétal apporte toute l’énergie nécessaire à vos muscles grâce à ses glucides et à vos os grâce à sa grande contenance en calcium, égale à celle du lait de vache.\nDe plus, les graisses contenues dans le lait végétal sont dépourvues de cholestérol et dans certains cas, peuvent même contribuer à réduire les risques cardio-vasculaires ainsi que votre taux de cholestérol. Enfin, les laits végétaux sont beaucoup plus digestes, bon pour votre corps, et votre cœur. La consommation de laits végétaux comporte donc de nombreux bienfaits et permet de supprimer durablement le lait de vache de l’alimentation.\nIssu principalement de graines, il existe de nombreuses propositions en termes de lait végétal. Tout d’abord, le lait de soja est extrêmement riche en fibres et remplace parfaitement le lait de vache dans vos recettes. Néanmoins, celui-ci n’est pas des plus agréables à boire, contrairement au lait de riz qui est lui très doux et a un goût sympathique. Le lait de châtaigne permet, quant à lui, de lutter contre les acidités gastriques et le lait de noisette est celui qui renferme le plus de bienfaits. On compte également parmi les laits végétaux le lait de coco, d’avoine, ou encore de quinoa.\nQuelques idées de recettes : prêts à noter ?\nLes laits végétaux sont un véritable substitut au lait de vache, et peuvent par conséquent le remplacer dans toutes les recettes qui en détiennent ! Ils ont chacun un goût unique, et peuvent être intégrés à votre routine matinale, ou même à vos pâtisseries et boissons.\nPour petit-déjeuner, des smoothies bowl\nUne des tendances phares alliée aux laits végétaux, sont les smoothies bowl. Très healthy et simple de réalisation, vous n’aurez besoin que d’un bol et d’un blender ! Profitez par ailleurs du florilège de blenders sur Krefel, pour tout budget et de très bonne qualité. La livraison est bien évidemment gratuite et pour toute commande avant 22h30, vous serez livrés dès le lendemain. Et il y a encore mieux ! Si votre envie de smoothie ne peut pas attendre le lendemain, demandez à être livré en soirée pour 3,99€ seulement !\nPour un smoothie bowl pêche-ananas, commencez par couper un demi-ananas ainsi qu’une pêche en petits morceaux, avant de les disposer dans le blender, avec une cuillère à café de jus de citron vert et 10 cl de lait de coco. Une fois l’obtention d’une consistance homogène, versez le smoothie dans un bol puis ajoutez-y les toppings : noix de coco râpée, céréales, fruits secs en tout genre, c’est à vous de customiser votre smoothie bowl en fonction de vos envies !\nLe lait végétal s’invite aussi dans vos desserts ! Pour une mousse à l’abricot, commencez par dénoyauter quinze abricots, les couper en petits morceaux et les faire cuire à feu doux à la casserole avec un peu d’eau. Au bout d’une vingtaine de minutes, recueillez le jus et placer le reste des abricots au mixeur, avec 20cl de lait de coco et une cuillère à soupe d’amande à tartiner, ainsi qu’une pointe de sirop d’agave. Lorsque vous avez obtenus une texture lisse, c’est le moment de laisser refroidir le tout avant d’en profiter !\nQue ce soit pour votre smoothie bowl ou pour cette mousse à l’abricot, privilégiez les fruits bio dans vos recettes, comme ceux proposés par Le Panier d’Eloïse.\nLes laits végétaux peuvent donc bel et bien constituer une alternative intéressante au lait de vache, et le remplacer dans de nombreuses recettes pour y ajouter un goût très agréable et un apport non négligeable !


Afin de favoriser les mobilités inter-versants des agents contractuels de droit public, l'article 71 de la loi n° 2019-828 du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique a créé la possibilité de la portabilité du contrat à durée indéterminée entre les trois versants de la fonction publique. Un agent lié par un contrat à durée indéterminée à une administration de l'État ou à un établissement public de l'État, une commune, un département, une région, un établissement en relevant ou des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux pourra bénéficier directement d'un contrat à durée indéterminée (CDI) s'il est recruté par un employeur public relevant d'un autre versant. La portabilité du contrat à durée indéterminée ne vaut pas conservation des stipulations du contrat, l'agent étant régi par les conditions d'emploi définies par son nouvel employeur.\nLa portabilité du contrat à durée indéterminée n'a pas d'incidence sur les mouvements de mutation des fonctionnaires de l'État, qui sont visés par l'article 25 de la même loi. L'article 25 de la loi a institué une procédure de mutation allégée des seuls fonctionnaires pour une mobilité renforcée. Le formalisme de la procédure de mutation a été profondément simplifié par la suppression de l'avis préalable des commissions administratives paritaires.\nPar ailleurs, une nouvelle priorité légale a été instituée au profit des fonctionnaires qui sollicitent une mutation en leur qualité de proche aidant et, dans la fonction publique de l'État seulement, au profit des fonctionnaires privés d'emploi à la suite d'une restructuration de service.\nLes employeurs publics disposent désormais des moyens juridiques pour structurer la politique de mobilité qu'ils estiment la mieux correspondre au besoin du service public.\nSans déroger aux priorités légales, ils peuvent édicter des lignes directrices de gestion pour ériger des critères subsidiaires afin de départager des candidatures à la mutation, notamment pour "conférer une priorité au fonctionnaire ayant exercé ses fonctions pendant une durée minimale dans un territoire ou dans une zone rencontrant des difficultés particulières de recrutement".\nEn outre, l'autorité compétente peut définir, dans les conditions fixées par décret en Conseil d'État, des durées minimales et maximales d'occupations de certains emplois afin de mettre en œuvre une gestion dynamique des ressources humaines.\nLa possibilité de fixer des durées minimales et maximales d'occupation de certains emplois a été introduite par l'article 11 du décret n° 2019-1265 du 29 novembre 2019 relatif aux lignes directrices de gestion (LDG) et qui permet aux administrations et établissements publics de l'État, de fixer ce type de durée pour cinq motifs principaux dont des difficultés particulières de recrutement pouvant se concentrer dans certaines zones géographiques. Ces durées mini-maxi prises en conformité avec les règles d'occupation des postes fixées dans les statuts particuliers des personnels, peuvent faire l'objet de recommandations au sein des lignes directrices de gestion ministérielles ou être rendues obligatoires dans un arrêté ministériel signé par le ou les ministre (s) intéressé (s) et le ministre chargé de la fonction publique après consultation du ou des comités sociaux compétents. Il peut être dérogé à la durée fixée dans l'intérêt du service ou s'agissant de la durée minimale pour tenir compte de la situation personnelle ou familiale d'un agent.\nDe plus, l'article 11 du décret du 29 novembre 2019 a prévu qu'à sa demande l'agent occupant un emploi auquel s'applique une durée minimale ou maximale bénéficie d'un dispositif d'accompagnement en vue de l'élaboration et de la mise en œuvre de son projet de mobilité. Les ministères ayant fait le choix d'instaurer des durées maximales pour certains de leurs postes ont prévu des modalités spécifiques d'accompagnement pour les agents qui occupent ces emplois. Elles peuvent notamment prendre la forme d'entretiens programmés pour envisager les suites du parcours ou d'une priorité subsidiaire, qui permet à l'agent concerné d'accéder plus facilement à un poste qui lui convienne et de poursuivre sa carrière.\nLe dispositif des durées minimales ou maximales est sans incidence sur le principe qui précise que tout fonctionnaire en activité tient de son statut le droit de recevoir, dans un délai raisonnable, une affectation correspondant à son grade, c'est à dire d'être affecté sur un emploi ou temporairement placé en instance d'affectation, pour assurer par exemple, une mission.\nSénat - R.M. N° 14518 - 2020-10-29


Acte de mariage Enguinegatte (62) : démarches copie et extrait pour vos actes de mariage\nActe de mariage à Enguinegatte\nComment obtenir une copie ou un extrait d'acte de mariage à Enguinegatte\nUne copie ou un extrait d'acte de mariage est généralement délivré par la mairie du lieu du mariage. Les Enguinegattois, Enguinegattoises peuvent s'adresser à l'administration communale pour obtenir ce document mais également des extraits d'actes de naissance et de décès ou un duplicata de leur livret de famille.\nLa délivrance d'une copie ou d'un extrait d'acte de mariage est un des services rendus par le personnel communal chargé des actes d'état civil à Enguinegatte.\nObtenir une copie ou un extrait d'acte de mariage à Enguinegatte si le mariage a été conclu en France\nObtenir une copie ou un extrait d'acte de mariage à Enguinegatte si le mariage a été conclu à l'étranger\nLa demande doit être adressée au Service central d'Etat Civil de Enguinegatte. La délivrance de la copie ou de l'extrait d'acte de mariage n'est cependant possible que si l'acte a été au préalable transcrit sur les registres de l'état civil du consulat.\nLes autres actes d'état civil de Enguinegatte\nLe personnel communal de Enguinegatte chargé des actes d'état civil de Enguinegatte est également à votre service pour :


C-Transfert vous transfert pour votre déplacement de Sandillon à l'aéroport de Beauvais\nC-Transfert vous transfert pour votre déplacement de Sandillon à l’aéroport de Beauvais\nAccueil → Navette aéroport par ville → Loiret → C-Transfert vous transfert pour votre déplacement de Sandillon à l’aéroport de Beauvais\nChoisissez C-Transfert pour vous déplacer de Sandillon à l’aéroport de Beauvais.\nC-Transfert, une société de transport de personnes pour votre déplacement de Sandillon à l’aéroport de Beauvais\nC-Transfert est une entreprise de transport de personnes pour les professionnels, les particuliers et les touristes. Préférez l’excellence pour vos déplacements de Sandillon à l’aéroport de Beauvais. Vous aurez la garantie d’un véhicule moderne, fiable, équipé de toutes les options afin de vous assurer aisance et quiétude. C-Transfert, c’est aussi beaucoup d’ avantages pour un service toujours plus efficace.\nC-Transfert assure tous vos impératifs en terme de transfert pour professionnel ou particulier : chauffeur à votre disposition, transport aéroport, minibus privatif sur Paris… entreprises ou particuliers, nous saurons nous adapter à vos attentes .\nDe Sandillon à l’aéroport de Beauvais en service 5 étoiles, laissez-vous transporter par une berline luxeuse ou un minicar confortable\nCirculez en toute sérénité, l’assiduité est à nos yeux une priorité. Car nous comprenons comment il est essentiel pour nos clients de choisir une société de transport qui les récupère et les dépose en respectant les horaires par exemple pour prendre un avion ou pour un rendez-vous important.\nAbandonnez-vous dans une voiture luxeuse ou un minicar agréable conduit par un un membre de C-Transfert expérimenté dans le transport de personnes. Nous mettons un point d’honneur à ce que nos chauffeurs soient exemplaires dans leur service et titulaires de la licence de transport délivrée par la Direction Régionale de l’Équipement.\nC-Transfert s’engage pour la protection de l’environnement, pour cela nous optons toujours pour l’itinéraire le plus adapté et en optant pour une conduite économique. Pour une réservation simple, Notre équipe vous donne la possibilité de choisir votre berline ou votre navette sur internet facilement.\nNe soyez pas indécis et optez pour le premier choix, le sérieux, l’aisance et des prix à vous couper le souffle, pour tous vos déplacements de Sandillon à l’aéroport de Beauvais, choisissez C-Transfert.\nUn vol à prendre, Un rendez-vous professionnel ou particulier, se faire de conduire de Sandillon à l’aéroport de Beauvais…\nUn vol à prendre ? Simple comme bonjour, en commandant une navette qui se rendra à votre domicile pour vous conduire jusqu’à votre terminal d’embarquement dans la région : Charles de Gaulle, Orly, Le Bourget ou Beauvais. C-Transfert peut aussi venir vous récupérer à votre retour.\nUn déplacement professionnel ou particulier en région parisienne ? Optez pour l’automobile que vous souhaitez et notre chauffeur vous amènera à tous vos rendez-vous avec minutie et confort.\nC-Transfert vous donne aussi la possibilité d’effectuer des transferts plus importants de Paris vers une grande ville nationale ou européenne.\nUn chauffeur et une voiture ? Nous laissons une voiture et un chauffeur à votre entière disposition selon vos besoins.\nC-Transfert, propose également des minicars pour les transports collectifs. Nous sommes capable par exemple de mettre en place un minicar pour les collaborateurs d’une entreprise située loin des transports en commun. Nous nous occupons aussi des déplacements des groupes de touristes, d’adolescents ou de sportifs pour les conduire dans toutes leurs sorties.\nPour connaître nos tarifs, toutes demandes de transport, toutes questions additionnelles, n’hésitez pas à nous contacter, C-Transfert se chargera de répondre à toutes vos questions.


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