Conseiller sportif / conseillère sportive en salle de remise en forme - Orientation Sud Pro\nChargé de conseiller les clients sur les plateaux de musculation, le conseiller sportif dans un club de remise en forme donne également des cours collectifs. Step, cycling, body pump, musculation : les activités qu'il encadre sont variées. Une excellente condition physique et un très bon niveau technique sont indispensables. Disponibilité et attention sont les qualités de ce pédagogue qui sait chaque fois trouver le mot d'encouragement ou le conseil personnalisé.\nTapis de course, rameur, vélo elliptique... Sur les plateaux de musculation, le conseiller sportif aide les clients à choisir l'appareil le plus adapté à leur profil (sportif accompli, débutant, personne âgée...) et à leurs attentes (se muscler, s'assouplir, maigrir...). En tenant compte de l'âge, de la condition physique et de l'objectif de l'usager, le conseiller établit un programme d'entraînement sur mesure, efficace et sans danger pour la santé\nS'il exerce à son compte comme coach, le conseiller sportif doit savoir gérer et promouvoir son activité, afin de fidéliser et accroître sa clientèle. Et varier les formules pour proposer aux clients un peu de nouveauté. Apprendre à démarcher, à convaincre est une qualité également utile pour faire évoluer sa carrière, en prenant la direction d'un centre sportif, par exemple\nL'essentiel de l'emploi se trouve dans les clubs de fitness franchisés (Club Med Gym, Moving, Vit'halles...) ou indépendants. On rencontre aussi des conseillers sportifs dans des associations, des centres municipaux et des centres de loisirs ou de vacances. Des débouchés se développent également au sein des entreprises. On peut encore exercer en indépendant (coach à domicile). Certains cumulent plusieurs de ces statuts\nPartie moins visible mais non négligeable du travail : la préparation des cours. Pour certains, il existe une base d'exercices et d'enchaînements qu'il faut simplement adapter. Pour les cours de free style par exemple, la conception est beaucoup plus longue. Imaginer des chorégraphies, rechercher des musiques, coordonner l'ensemble et apprendre les enchaînements par coeur : tout cela peut prendre plusieurs heures\nLa remise en forme étant à la mode, le secteur ne cesse de se développer. Si les opportunités d'emploi sont réelles, une condition s'impose : être mobile et citadin. Les temps pleins existent dans les salles des grandes villes, mais c'est souvent en cumulant des temps partiels dans plusieurs organismes que le conseiller sportif parvient à vivre de son métier. Savoir bien gérer son temps et son effort est alors essentiel pour lui\nD'autres débouchés, plus confidentiels, sont envisageables. On peut animer des cours dans des lieux insolites, tels que des bateaux de croisière. De même, les besoins en coaching sportif sont grands dans les pays voisins, et le BP (brevet professionnel) est parfois reconnu au niveau européen\nLe métier est fatigant sur le long terme, et il est plus difficile d'être conseiller sportif ¿¿ 50 ans qu'à 30. Mieux vaut prévoir une reconversion. Après quelques années d'expérience, on peut, au sein d'une grande chaîne franchisée, devenir responsable fitness, puis directeur adjoint, voire directeur d'un centre de remise en forme... Un métier qui représente une lourde charge en indépendant. Autre option : s'orienter vers la formation de ceux qui préparent le brevet professionnel\nA partir du Smic , et jusqu'à 1600 euros brut par mois\n248 formations correspondent à ce métier


Ali Haddad-Issad Rebrab, de la difficulté de la bourgeoisie algérienne à se doter d'un Etat | Al HuffPost Maghreb\n22/10/2015 10h:40 CET | Actualisé 22/10/2016 06h:12 CET\nPlongée du dinar, l'"effet Rebrab"\nLes acteurs de marché algériens ont décidé cette semaine d'anticiper massivement un bond important de l'inflation en 2016. Il s'en suit une accélération du mouvement d'épargne en devises.\nLa conséquence est spectaculaire. Il faut désormais plus de 170 dinars pour acheter un euro sur le marché parallèle. La tendance s'autoalimente. Comme un décrochage de titre en bourse.\nLa propension à se débarrasser, pour ceux qui ont une épargne et qui le peuvent - d'un dinar qui va avoir moins de valeur dans les mois qui viennent, ira grandissante si rien ne vient redonner de la lisibilité sur l'avenir.\nLes cambistes au noir y ont même été de leur analyse du marché. "C'est un effet Rebrab " a expliqué, au square Port Saïd, l'un d'entre eux à une consœur. Une partie du public a même compris que le groupe Cevital serait en train de transférer de la trésorerie vagabonde par le change parallèle. C'est bien sur fantaisiste.\nPar contre, l'effet Rebrab joue à fond dans le comportement des autres épargnants qui considèrent globalement que le climat des affaires est allé pour se dégrader, que l'investissement va ralentir (encore plus), et que le dinar n'a pas d'avenir en tant que monnaie de réserve.\nLe fait est que l'inflation ne devrait pas en 2016 s'amplifier autant que cela est redouté par les détenteurs excédentaires de dinars. D'une part, une partie conséquente de la dévaluation du dinar officiel a, en 2015, déjà été consommée - certes pas entièrement répercutée dans les prix importés-, et d'autre part la distribution monétaire par le trésor public va ralentir en 2016 avec un budget prévisionnel en récession de 9%.\nCanots de sauvetage à la mer alors que la tempête est loin\nIl faut en conclure que la défiance vis-à-vis du dinar va plus loin que la seule phobie d'en perdre une partie du pouvoir d'achat dans les prochains mois. Elle concerne plus stratégiquement, la relation de la bourgeoisie algérienne à son Etat.\nElle est historiquement corrélée au niveau de la rente énergétique disponible. Lorsque celle-ci est élevée comme durant une longue partie du règne de Bouteflika, "l'accompagnement" de l'Algérie par une partie de ses élites d'argent est garantie.\nLorsque la roue tourne, l'évasion des fortunes et des projets de vie devient aussitôt la norme au sein d'une frange grise du capitalisme algérien. Mais aussi des classes moyennes supérieures habituées à décrypter l'avenir que sur le mode univoque du chaos qui va arriver.\nCe qui aurait dû empêcher un tel turnover qui rend si volatile l'adhésion nationale d'une frange trop importante de la bourgeoisie algérienne à son Etat-Nation, c'est une production de sens politique à son dessein économique. Une invitation argumentée et convaincante à investir durablement en un territoire sous capitalisé : l'Algérie.\nLe président Bouteflika a cessé de le faire depuis son accident de santé de novembre 2005 il y a dix ans. Il en reste un mouvement oscillatoire sans pondération.\nOn se rapproche du guichet de l'Etat puis sans transition on s'en sauve, au premier basculement de la balance des paiements. Lorsqu'une guerre en règle est déclenchée contre le premier des investisseurs algériens, le message devient strident. Il faut mettre les avoirs à l'abri.\nLe caractère dominé de la bourgeoisie algérienne vient de là. Elle ne s'est pas encore approprié son Etat. Et un Etat sans un agent économique historique est un vaisseau à la dérive. Cela s'entend à Port Saïd. Au bruit des canots de sauvetage jetés à la mer. Alors même que la tempête est encore loin.\nAli Haddad, onze mois plus tard\nAli Haddad aurait dû réconforter les capitalistes algériens sur l'opportunité d'affaires Algérie. Il a essayé. Il a échoué. Il est arrivé à la tête du FCE il y aura une année à la fin du mois de novembre et le résultat sur ce terrain est presque contre-productif.\nUne grande partie des membres du Forum des chefs d'entreprise ont fini par adhérer à l'intronisation d'Ali Haddad à cause de sa forte proximité avec le président Bouteflika à travers son frère Saïd.\nL'argument n'est pas insensé. Puisque l'investissement et le développement des affaires est toujours sous tutelle politique en Algérie, autant avoir un patron des patrons qui a l'oreille des vrais décideurs.\nIl faut bien se résoudre au constat.\nLe FCE version Ali Haddad n'a pas encore réussi à déblayer le terrain bureaucratique devant les investisseurs privés. Louisa Hanoune se trompe lorsqu'elle affirme qu'une oligarchie décide de la politique économique du pays. C'est une grossière méprise.\nL'oligarchie à laquelle elle fait référence améliore peut être ses positions de marché, remporte de nouveaux contrats dans des domaines ouverts au privé depuis longtemps. Mais elle ne réussit absolument pas à modifier la carte des investissements, et la logique de la production en Algérie. Elle ne contribue pas à détacher plus vite l'Etat de la rente.\nOnze mois après l'arrivée de Haddad à la tête du FCE, le nombre de secteurs fermés à l'investissement privé en Algérie est toujours le même. Alors que la conjoncture de la chute du prix du pétrole aurait raisonnablement du accélérer l'ouverture réclamée dans les 50 propositions du FCE.\nPourquoi Ali Haddad en est-il quasiment au même point une année après ? Parce que la contrainte de la rareté des ressources n'est pas suffisamment forte pour décider d'une nouvelle répartition des opportunités dans le capitalisme algérien. Ce qu'est potentiellement l'ouverture d'un nouveau secteur d'activité à la concurrence du privé.\nLe clan Bouteflika continue de réfléchir comme un acteur et non comme un régulateur.\nDans l'aviation, dans la navigation maritime, dans Internet, dans les médias lourds, dans les banques, dans les institutions financières, dans la réalisation des zones d'activité, dans tous les secteurs fermés à l'investisseur privé, l'urgence n'est pas de mobiliser de nouveaux capitaux mais de faire profiter des investisseurs amis. Si eux ne sont pas prêts, ou n'ont pas de compétences dans la filière, elle restera fermée.\nAli Haddad peut comprendre que son intérêt de bâtisseur et de faire progresser l'ensemble de son environnement d'affaires. Et pas seulement ses propres affaires. Le fait est qu'il n'a pas le poids de le faire entendre à ses amis décideurs.\nDans l'affaire Rebrab, Ali Haddad aurait eu tout à gagner à s'engager clairement en faveur de la facilitation d'investissement qu'il réclame globalement pour ses pairs du FCE et pour tous les entreprenants algériens.\nOn comprend alors un peu mieux, pourquoi l'expansion de la part du privé dans les secteurs d'activité reste en berne à fin 2015. Un détail de poids. La chute du prix du baril en 1985-1986 a trouvé un système d'offre de biens et de service entièrement dominé par le secteur public. Catastrophe budgétaire.\nLe plus grand matelas de sécurité dans la nouvelle séquence de contre choc pétrolier en cours est justement là. Le secteur public est, en hors hydrocarbures, passé partout sous les 50% en poids relatif : valeur ajoutée, emploi, impôts. La rareté annoncée de l'argent public aura donc moins d'incidence sur l'économie. Parce que la part de la production privée a grandi depuis trente ans. Mais pas assez.\nPLUS: economie-algerie politique-algerie ali haddad issad rebrab capitalisme algérien bourgeoisie algérienne Abdelaziz Bouteflika Dinars algériens euros dinars Algérie


Progressez en interne - L'Express\nSégolène Caupin n'oubliera jamais le 11 septembre 2001. A 27 ans, elle dirige depuis six mois la filiale new-yorkaise d'Ubiqus (une société française qui rédige des comptes rendus et synthèses de séminaires), quand les tours du World Trade Center s'effondrent. Aussitôt, il lui faut organiser sans paniquer l'évacuation des bureaux de son entreprise, située à deux pas de là. Lourde responsabilité pour cette jeune femme, entrée comme commerciale dans la société trois ans plus tôt!\nCette progression exceptionnelle, Ségolène la doit à un parcours sans faute. Commerciale, elle sait convaincre les prospects et enrichir l'offre d'Ubiqus en concevant de nouveaux produits, tels que des relevés de décisions. Au bout de deux ans, c'est tout naturellement qu'on lui propose le poste de directrice commerciale. Entrée au comité de direction, elle participe à la stratégie de l'entreprise et contribue à sa réorganisation. Aussi, quand Ubiqus rachète une société américaine, c'est encore tout naturellement que ses patrons pensent à elle pour restructurer la nouvelle filiale. «Ma chance, explique Ségolène Caupin, c'est d'appartenir à une petite société dirigée par des patrons accessibles et à l'écoute.» Certes, mais tous ses collègues n'ont pas connu une telle ascension. Son professionnalisme, sa créativité et son enthousiasme ont fait la différence.\nPour progresser en interne, il faut d'abord... réussir ce qu'on entreprend! «La crédibilité professionnelle, c'est la base de tout, confirme Daniel Croquette, délégué général de l'ANDCP, l'Association nationale des directeurs et cadres de la fonction personnel. C'est elle qui incitera les managers à faire confiance à un salarié.»\nCe fut le cas pour Christophe Rivory, 31 ans, aujourd'hui directeur de département chez Micropole Univers. Entré dans cette société informatique comme ingénieur d'affaires en 2000, il prend la direction d'une unité opérationnelle (business unit) neuf mois plus tard. «J'avais non seulement dépassé mes objectifs de vente, mais aussi signé des contrats avec des grands comptes, ce qui a accru la notoriété de l'entreprise», explique-t-il. Mais être bon sans croire à ce que l'on fait ne mène généralement pas bien loin.\n«Je suis entrée chez Ubiqus parce que j'ai eu le coup de foudre pour ses offres, avoue Ségolène Caupin. J'allais bosser avec plaisir, je m'amusais. Il faut se prendre au jeu.» Croire au produit, tout en partageant les valeurs de l'entreprise... et le dire. Une condition sine qua non quand on vise des postes de direction. «Mon poste de directeur de département chez Micropole Univers, je le dois aussi à mon adhésion à la culture et à la stratégie de l'entreprise, reconnaît Christophe Rivory. Ségolène Caupin insiste: «Communiquer, voilà la clef! Exprimer ses idées, donner son point de vue... mais aussi dire ce qui ne va pas. Vos dirigeants vous feront confiance sans états d'âme uniquement si vous êtes transparent avec eux.»\nProgresser dans l'entreprise, c'est également se prendre en main et ne pas tout attendre de la hiérarchie. «Si le salarié n'exprime pas ses envies d'évolution, l'entreprise ne les devinera pas, rappelle Valentine Chapus, consultante en ressources humaines. L'entretien d'évaluation est l'occasion rêvée pour le faire. Il faut y être entreprenant et afficher clairement ses objectifs.» Il n'a pas fallu le répéter deux fois à Alessia Diamandidis. Cette psychologue clinicienne de formation de 33 ans a déjà occupé quatre postes dans trois pays depuis son arrivée chez L'Oréal il y a six ans. «Les fonctions que j'ai exercées, successivement dans le marketing et les ressources humaines, correspondent aux demandes exprimées durant mes entretiens annuels. C'est le moment idéal pour prendre en charge son dialogue avec l'entreprise.» Prochaine étape pour Alessia? L'Espagne, où elle s'occupera des ressources humaines de la division produits de coiffure...\nL'entretien d'évaluation, c'est aussi le moment pour demander une augmentation. Peuvent y prétendre ceux qui feront la preuve de leur contribution à l'entreprise. «Les employeurs sont de plus en plus sélectifs dans leur politique d'augmentation, relève Eric Wuithier, associé au cabinet conseil en rémunération Towers Perrin. Seuls les hauts potentiels et ceux qui ont de très bons résultats peuvent y prétendre.»\nL'entreprise offre d'autres moyens dont il faut profiter pour construire sa carrière. Stéphane Bruel, entré comme responsable financier au Football Club de Nantes, a su trouver le bon argument pour convaincre son patron de lui payer une formation au management. «Je lui ai expliqué qu'elle me donnerait un regard plus pertinent sur l'entreprise... tout en lui glissant que cela ne lui coûterait rien», explique-t-il. En bon financier, Stéphane avait repéré que le club ne dépensait pas la totalité de son budget formation, quitte à verser l'argent non utilisé à un organisme extérieur, comme la loi le lui impose. Bien joué! A l'issue de son cursus à Audencia, l'école de commerce de Nantes, Stéphane Bruel s'est vu confier un projet de prévention des risques de santé en entreprise qui, à terme, débouchera sur la création d'une filiale dont il pourrait devenir le directeur général.\nLe coaching, une pratique en plein développement dans le monde du travail, est aussi une occasion de prendre confiance en soi, de s'affirmer. Deux conditions essentielles pour progresser. Christel Ferro, 28 ans, commerciale chez MCE, un groupe belge de formation, se dit changée par l'expérience: «J'avais tendance à me faire discrète, à me couler dans le moule par peur du qu'en-dira-t-on. Mon coach m'a aidée à comprendre que c'était à moi, et à moi seule, de prendre ma vie professionnelle en main.»\nSi tout le monde ne peut pas se faire coacher, en revanche, tous les salariés peuvent prendre conseil auprès d'interlocuteurs chargés des ressources humaines. Driss-Eric Merles, entré pour une mission d'intérim d'un mois chez Alma Consulting Group, est aujourd'hui responsable du recouvrement des créances. Un poste qu'il convoitait depuis longtemps. «Je l'avais signalé à plusieurs reprises à la chargée du recrutement, avec qui je discute souvent», explique ce jeune homme de 33 ans. Quand le poste s'est libéré, elle a tout de suite pensé à moi.»\nSi aucune progression hiérarchique n'est possible, c'est le moment d'être... créatif. C'est-à-dire d'élargir son champ de compétences, comme l'a fait Gilles Payet. Entré en 2001 dans le groupe d'édition Reed Elsevier, il est aujourd'hui directeur de Reed Publishing, une agence d'appui à la communication des entreprises, qu'il a créée de toutes pièces. Pour convaincre sa hiérarchie de la pertinence de son projet, Gilles Payet n'a pas ménagé sa peine: «Je me suis mis dans la peau d'un consultant extérieur qui répond à l'appel d'offres d'une entreprise.» Gilles démontre d'abord l'intérêt économique du projet, soigne la forme à l'aide de présentations visuelles synthétiques et prend son bâton de pèlerin pour convaincre tous les acteurs clefs de l'entreprise. Aujourd'hui, Reed Publishing emploie sept personnes et réalise 1,3 million d'euros de chiffre d'affaires.\nTous ces parcours le montrent: le «moteur interne», celui qui pousse à apprendre sans cesse, à évoluer, à se tourner vers l'avenir, est le principal facteur de succès. «Je n'aime pas tourner en rond, confie Driss-Eric Merles. Je reste en éveil, j'ai besoin de bouger, j'aime la nouveauté.» Une attitude dynamique qui suppose d'accepter de prendre des risques. «Quand on m'a proposé de diriger la filiale américaine d'Ubiqus, j'ai vu cette proposition comme une chance inouïe, se souvient Ségolène Caupin. Bien sûr, j'ai pensé que je pouvais me planter. Mais je me suis dit que ce n'était pas grave. Même en cas d'échec, j'aurais de toute façon appris des milliards de choses.»\nCette même énergie anime aussi Alessia Diamandidis: «J'aime les défis», reconnaît modestement celle qui, en peu de temps, a dû apprendre trois langues et plusieurs métiers. Et quand vient le moment où rien ne semble plus possible pour progresser en interne, c'est «peut-être alors le signe qu'il faut partir», conclut Ségolène Caupin, qui, à son retour en France, vient de quitter Ubiqus pour Datops, une société d'intelligence économique.


Cabinet Comptable – Consolidation des comptes de l'entreprise – FIPAR\nLe cabinet d’expert comptable FIPAR met ses compétences et son expérience à votre service, pour réaliser cette opération conformément aux textes applicables en France. En effet, notre équipe a acquis une très forte compétence dans la mise en place et le suivi de comptes consolidés. Nous possédons les outils opérationnels et les équipes de qualité nous permettant d’intervenir sur l’ensemble des problématiques de consolidation.\nSi vous souhaitez bénéficier de l’expérience de nos spécialistes en consolidation des comptes, n’hésitez pas à contacter le cabinet FIPAR. En région parisienne, le cabinet de Boulogne Billancourt ou de Versailles ou en région PACA à Cavalaire sur Mer. En Loire Atlantique à Saint Nazaire, ou encore dans l’Ain à Bourg en Bresse ou Ambérieu en Bugey. Nous sommes à votre disposition pour répondre à toutes vos questions.


Potatoes maison comme les vrais...\nPréchauffer le four à 200°c. Préchauffer également une friteuse ou une casserole d'huile. Pendant ce temps dans un bol mélanger la farine, le paprika, l'ail en poudre, l'huile d'olive, le sel et le poivre. Réserver.\nLaver les pommes de terre. Couper les pommes de terre dans le sens de la longueur. Pour recouper en 2 puis en 3.\nFaire frire les quartiers de pommes de terre pendant 15 minutes. Après la cuisson laisser refroidir sur du papier absorbant pendant 10 minutes. Ensuite les placer dans un saladier. Verser la préparation du bol sur les pommes de terre et remuer à la main. Si la préparation est trop liquide ajouter de la farine. Mettre du papier sulfurisé sur une plaque de cuisson et disposer les quartiers de pommes de terre.\nRecettes américaines Recettes aux pommes de terre Recettes de potatoes\nSignaler Jozy - 6 juillet 2016\nFait exactement la recette et franchement pas bon du tout.. Sensation de poudre dans la bouche c écoeurant.. Je vous la conseille pas.\nSignaler K. - 25 juillet 2015\nJe n'aime pas trop cette recette ca n'a aucun gout avec la préparation. Autant finir la recette après les avoir mit dans l'huile\nSignaler Safia - 7 avril 2015\nVraiment pas terrible.. pas enormement de gout,si ce n'est celui de la farine qui ne cuit pas et reste sur les potates pour les rendre tres "poudreuse"..\nSignaler framboise - 10 janvier 2015\nMeilleures que les potatoes surgelés, facile à faire, c'est très bon, j'ai ajouter des épices : piment d'espelette, origan, herbes de provence. C'est encore meilleur.\nSignaler yuccalol - 9 janvier 2015\nJe fais souvent des potatoes, je ne les fais pas frire avant et n'ajoute pas de farine!\nJ'étale les pommes de terre sur une plaque, avec papier cuisson, je les arrose d'huile d'olive et plein d'épices et 30 mn au four.


Tarif Taxi Noyant-la-Plaine - Calculer prix d'une course de taxi à Noyant-la-Plaine\nTarif Taxi Noyant-la-Plaine\nCalculer tarif course taxi Noyant-la-Plaine\nAccueil\t> Tarifs taxi Pays de la Loire\t> Tarifs taxi Maine et Loire\t> Taxis Noyant-la-Plaine\nDevis taxi Noyant-la-Plaine\nConfiez nous la mission de vous trouver les meilleurs prix pour vos trajets Noyant-la-Plaine\nDemande de devis taxi Noyant-la-Plaine\nRéserver un taxi Noyant-la-Plaine\nEstimer le coût Noyant-la-Plaine\nCette estimation de coût pour taxi Noyant-la-Plaine vous est donnée à titre indicatif et a été calculée par rapport aux tarifs préfectoraux du département deen vigueur pour l'année 2022 et en fonction des éléments que vous avez fournis. Cette estimation a pour objectif de vous donnez un ordre de grandeur et uniquement cet objectif là. De nombreux paramètres ne sont pas pris en compte par cette estimation :\n* Réserver un taxi Noyant-la-Plaine entraine des frais d'approche qui correspondent à la prise en charge auquelle s'ajoute la distance parcourue par le taxi pour vous rejoindre.\n* Le chauffeur de taxi est un professionnel qui peut choisir un itinéraire différent pour optimiser le temps de parcours et vous éviter les embouteillages Noyant-la-Plaine.\n* En fonction des horaires, le trafic routier Noyant-la-Plaine est plus ou moins dense ce qui peut influer sur le tarif de la course.\nTableau des tarifs taxi à Noyant-la-Plaine\nRéserver un Taxi à Noyant-la-Plaine\nTrouver un Taxi à Noyant-la-Plaine\nDemander un devis à Noyant-la-Plaine


Savon Bio détachant ménager à l'huile d'olive\nReference : SAV020004-4\nSavon solide, détachant 100% naturel composé uniquement d'huile d'olive bio monovariétale: Arbéquina saponifiée à froid. Il suffit de le frotter sur les taches avant de le laver et c'est tout!!! Il viendra à bout des taches les plus tenaces comme le cambouis, l'herbe, le sang. Petit il ne prend pas de place à coté de votre machine à laver.\nIngredients INCI: Sodium Olivate, aqua, glycerin. Savon à base uniquement d'huile d'olive bio saponifiée à froid.\nConseil d'utilisation: humidifiez votre savon ou votre linge, frottez le savon sur la surface tachée, puis laver le vêtement en machine ou à la main comme d'habitude. Et pourquoi pas avec notre lessive faite maison!!! Après chaque utilisation votre savon doit être conservé les pieds au sec. C'est pour cela que nous vous proposons un porte savon fabriqué par un artisan local du gâtinais, afin de le conserver le plus longtemps possible. poids: environ 100gr\nConseil d'utilisation: humidifiez votre savon ou votre linge, frottez le savon sur la surface tachée, puis laver le vêtement en machine ou à la main comme d'habitude. Et pourquoi pas avec notre lessive faite maison!!! Après chaque utilisation votre savon doit être conservé les pieds au sec. C'est pour cela que nous vous proposons un porte savon fabriqué par un artisan local du gâtinais, afin de le conserver le plus longtemps possible.


Il est important de préciser que la pratique de La Trame ne s'inscrit pas dans le cadre d'une séance d'accompagnement psychologique. C'est en tant que Praticienne dipômée de La Trame que j'exerce cette activité.\nTechnique vibratoire créée par Patrick Burensteinas permet d’agir sur la circulation de l’information dans notre organisme. Sur cette trame circule l’information nécessaire à chaque cellule et à chaque organe pour lui permettre d’assurer ses fonctions. A contrario, toute perturbation de cette circulation entrainera des déséquilibres.\nC’est de remettre en place le schéma initial de notre corps qui peut se trouver perturbé. Ces perturbations proviennent le plus souvent d’émotions mal ou non exprimées qui vont constituer des freins à travers lesquels l’information aura du mal à circuler. En raison de ces déséquilibres, le corps envoie des signaux d’alarme : tensions, douleurs, fatigue, instabilité, anxiété…\nLa personne tramée est habillée, allongée et confortablement installée. Le praticien pose les mains sur la personne et réalise une séquence de 16 gestes codifiés. Cette séquence ne s’apparente en aucun cas à un massage. Il s’opère alors une libération progressive des émotions permettant une meilleure circulation.\nAprès quelques séances de Trame, les bienfaits couramment observés sont : bien-être, évacuation du surplus d’émotions, apaisement, retour à sa capacité à faire des choix et à retrouver le meilleur de soi.\nFormée notamment par Sylvie Régent de 2013 à 2016 dans l’Adrier.


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Par voyageur, nous entendons toute personne physique qui sera présente à l’hôtel réservé et ce, indépendamment de son âge.\nIl est important de renseigner l’âge de l’enfant ou du bébé lorsque vous choisissez les services durant la réservation. Si le bébé a moins d’un an, indiquez l’âge d’1 an qui correspond aux bébés dont l’âge est compris entre 1 jour et 12 mois.\nL’établissement se doit de connaitre le nom des personnes et leurs âges étant donné que certaines chambres ne comprennent pas de lit supplémentaire ou de lit enfant.\nUne fois le processus d’achat finalisé, un code de réservation composé de 10 caractères alphanumériques apparaitra et vous recevrez au même moment un mail de confirmation de votre réservation.\nVérifier que vous avez reçu le mail dans votre boite de réception, et si dans les 24 heures ouvrables suivant le paiement vous ne l’avez toujours pas reçu, contactez notre service client envoyant un message sur le chat de discussion de notre site internet ou un mail à salut@traventia.fr . Pensez également à vérifier vos spams.\nDans tous les cas, si vous avez reçu la confirmation à l’écran et un code de réservation, vous pouvez accéder aux détails de celle-ci via l’onglet “Espace Client” de notre site internet.\nSi une erreur est détectée durant le processus de réservation, celle-ci reste elle confirmée?\nSi à la fin de processus de réservation vous recevez un message d’erreur, prenez contact avec notre Service Client en envoyant un mail à salut@traventia.fr afin que nous puissions vérifier le statut de votre réservation.\nIl se peut qu’une erreur se soit produite lors de la transaction avec la banque, c’est pourquoi avant de prendre contact avec nous, vérifiez si votre compte n’a pas été débité.\nNotre équipe tentera de vérifier le plus rapidement possible la confirmation de votre réservation et prendra contact avec vous.\nQu’est-ce que le code de réservation?\nLe code de réservation est le numéro d’identification de votre réservation. Il se compose de 10 chiffres alphanumériques comme par exemple, ADS-45321-RZ (ommencant obligatoirement par trois lettres, suivi de 5 numéros et terminant par 2 lettres). Une fois la réservation effectuée, nous vous enverrons un mail de confirmation avec le récapitulatif de votre réservation. Dans ce mail vous trouverez au tout début le code de réservation.\nPuis-je prolonger ou réduire la durée de mon séjour une fois arrivé à l’hôtel ?\nC’est possible mais prenez toujours en compte le fait que:\nDans le cas où le client souhaite partir de sa chambre avant la date de départ prévue, il devra recevoir un document écrit officiel avec cachet et signature de l’hôtel ou du gérant de l’appartement en indiquant les jours ne devant pas être pris en compte et que Traventia.com ne sera pas débité de la somme des montants de ceux-ci. Le client devra envoyer une copie de cet écrit à salut@traventia.fr en indiquant le code de réservation.\nDans le cas où le client voudrait prolonger son séjour après avoir effectué la moitié de celui-ci, il devra contacter le Service Client de Traventia.com et nous l’informerons des disponibilités et des tarifs de l’hôtel. Dans ce cas, le paiement du prolongement du séjour devra être réalisé avec une carte de crédit avant le début du dit prolongement. Nous vous rappelons que le prix du prolongement du séjour sera plus économique si vous le réalisez avec Traventia.com que directement avec l’hôtel, étant donné que vous pourrez profiter des offres spéciales réservées aux agences de voyage.\nCombien de chambres au maximum puis-je réserver?\nNotre moteur de recherche d’hôtels vous permet de réserver jusqu’à 3 chambres simultanément.\nDans le cas où vous voudriez réserver plus de chambres, vous pourrez le faire en faisant plusieurs réservations ou en prenant contact avec nous en nous envoyant un mail à salut@traventia.fr si vous voulez vous assurer que l’hébergement choisi dispose de suffisamment de chambres pour les dates choisies.\nPuis-je réaliser une réservation pour un départ le jour même?\nOui, notre équipe Service Client qui traite les réservations de dernières minutes se fera un plaisir de vous aider pour que vous puissiez recevoir vos billets correspondant aux services choisis immédiatement.\nIl y a-t’il un quelconque supplément à régler lors de la finalisation de ma réservation?\nLes prix affichés sur notre site internet sont les prix exacts. C’est pourquoi, vous n’aurez pas à payer un quelconque supplément si vous réglez par carte de crédit ou de débit ou par virement bancaire. En revanche, si vous choisissez de payer avec Paypal, un supplément de 2% sur montant de votre réservation vous sera débité avec un minimum de 4€, prix imposé par la politique des prix de ce service de paiement.\nComment puis-je effectuer une réservation dans un hôtel pour une autre personne ?\nAu moment de renseigner vos informations lors de la réservation, dans le champs du nom de la réservation vous devrez indiquer le nom de la personne qui louera l’hôtel même si vous êtes la personne qui effectuez le paiement par carte. Pour pouvoir effectuer cette action, vous devez avoir le consentement de l’autre personne.\nQuel est l’âge minimum pour pouvoir effectuer une réservation ?\nPour pouvoir effectuer une réservation dans un hôtel via notre site internet, le client doit être majeur selon la loi en vigueur dans son pays de résidence (18 ans en France).\nLes mineurs peuvent effectuer une réservation s’ils ont l’accord de leurs parents ou du représentant légal. Sans cela, l’hôtel se réserve le droit de refuser l’admission d’un groupe de personnes voyageant ensemble s’il n’y a pas au moins une personne majeure dans le groupe. Dans ce cas, Traventia.com se détourne de toute responsabilité.\nQue dois-je présenter à l’arrivée à l’hôtel ?\nLors de la réservation, le client reçoit un mail de confirmation dans lequel se trouve un récapitulatif des services choisis.\nLorsque le client paie la totalité du prix de la réservation, il reçoit un second mail avec le billet correspondant aux services contractés. C’est ce document qui doit être imprimé et présenté à l’arrivée à l’hôtel.\nIl n’est pas nécessaire de présenter la facture ou tout autre document, étant donné que l’hôtel ne vous demandera que votre billet et votre carte d’identité, ou votre passeport ou tout autre document accrédité et équivalent prouvant l’identité des personnes inscrites lors de la réservation.\nComment puis-je savoir si il y a des disponibilités pour les dates auxquelles j’aimerais réserver ?\nPour pouvoir voir les hôtels ayant des disponibilités pour les dates que vous recherchez, vous pouvez utiliser notre moteur de recherche de packages. Vous pourrez le trouver sur la page d’accueil de Traventia.com. Les disponibilités que vous voyez sur la page de Traventia.com sont données en temps réel : si vous voyez que l’hôtel dans lequel vous désirez réserver apparait, cela signifie que des places sont toujours disponibles.\nDans le cas contraire, si vous ne trouvez pas l’hôtel que vous désirez ou qu’il n’est pas disponible pour les dates sélectionnées, cela signifie qu’il n’y a plus de places disponibles.\nLes prix affichés sur le site de Traventia.com sont-ils affichés par personne, par chambre ou s’agit-il du total ?\nLes prix affichés par Traventia.com correspondent obligatoirement au nombre de personnes et au nombre de nuits de la totalité de la durée du séjour de la réservation. Nous vous rappelons que les prix peuvent varier au fur et à mesure et qu’ils peuvent augmenter en fonction de l’approche de la date d’arrivée à l’hôtel et des disponibilités de celui-ci. Cette augmentation des prix est décidée par l’hôtel et est indépendante de Traventia.com.\nDois-je être enregistré pour effectuer une réservation?\nNon, à Traventia.com vous pouvez effectuer une réservation sans être enregistré sur notre site internet. Dans tous les cas, nous vous recommandons que vous souscriviez à notre newsletter pour pouvoir consulter nos offres. Traventia.com a une politique d’envoi de mail publicitaires peu intrusive et vous en recevrez seulement un par semaine.\nEst-il nécessaire d’avoir une adresse mail pour pouvoir effectuer une réservation?\nOui, il est nécessaire d’avoir une boîte de réception et une adresse e-mail pour pouvoir réserver sur Traventia.com car tous les documents nécessaires pour votre voyage (mail de confirmation et mail avec les billets de réservations) vous serons envoyer par mail. Dans le cas où vous ne disposeriez pas d’adresse e-mail, vous pouvez demander à un ami ou à membre de votre famille de vous prêter la leur pour que nous puissions vous envoyer les documents de votre séjour à cette adresse.\nUne fois la réservation effectuée, quel mail dois-je imprimer?\nAu moment d’effectuer votre réservation, vous recevrez un premier mail avec le récapitulatif de votre réservation. Il vous indique que nous avons bloqué votre chambre et vous sert simplement de récapitulatif de votre réservation afin de vérifier que les informations contenues sont correctes. Vous n’avez pas besoin d’imprimer ce mail.\nAprès avoir réalisé la totalité du paiement du montant de la réservation, vous recevrez un second mail avec une pièce jointe dans les 24 heures ouvrables après le dit paiement. Cette pièce jointe contient les billets des services choisis que vous devrez imprimer et présenter à votre arrivée au guichet de l’hôtel ou au prestataire des services que vous avez sélectionnés. Cette pièce jointe dans ce second mail est très importante et c’est ce document qui doit être imprimé.\nQuand vais-je recevoir les documents de mon voyage?\nVous recevrez les documents dans les 24 heures ouvrables après avoir réalisé le paiement de la totalité du montant de votre réservation.\nExiste-t-il des prix spéciaux pour les groupes de 25 personnes et plus ?\nTraventia.com vous affiche toujours les prix totaux pour tous les participants au voyage et pour la durée totale du séjour. Nos voyages sont normalement conçus pour des couples ou des familles, mais si vous êtes un groupe de 25 personnes et êtes intéressés pour voyager via notre agence, et nous tenterons de vous faire bénéficier d’un prix de groupe.\nComment faire pour demander un lit enfant ou une chambre avec des caractéristiques spécifiques?\nDans le cas où vous auriez besoin de services spécifiques (lit enfant, repas sans gluten, chambre fumeurs ou toute autre demande similaire) vous devrez effectuer votre demande par mail à salut@traventia.fr en indiquant votre code de réservation.\nTous ces services peuvent avoir des charges supplémentaires et sont sujettes aux disponibilités de l’établissement. Raison pour laquelle Traventia.com ne peut garantir que votre hébergement correspondra à votre demande.\nPAIEMENT DE MA RESERVATION\nAu moment de finaliser votre réservation, nous vous ferons part des différents types de paiement. Vous pouvez payer par carte de crédit ou de débit, par virement bancaire ou Paypal. Si vous effectuez votre réservation tardivement, l’option de paiement par virement bancaire pourrait ne pas être possible.\nSi vous choisissez le paiement en plusieurs fois, vous devrez payer 20% du montant de la réservation au moment de la réaliser et le reste devra être réglé à la date indiquée sur l’offre. Le paiement devra dans tous les cas être réalisé avant le début du séjour.\nLe paiement par carte de crédit sur Traventia.com est-il sécurisé ?\nEvidemment. Notre site internet rempli toutes les questions de sécurité incombées à une agence de voyage en ligne pour que les données personnelles du client soient complètements protégées et que votre réservation soit effectuée avec une sécurité et une fiabilité maximale. Traventia.com utilise la plateforme de paiement sécurisée de Catalunya Caixa et accepte la majorité des cartes de crédit et de débit, excepté American Express.\nQuand dois-je payer la réservation de l’hôtel?\nToutes les réservations doivent être payées en totalité avant la date indiquée dans les conditions particulières de chaque offre, et devront dans tous les cas, être payées avant le début du séjour.\nGénéralement, si une réservation est annulable et qu’elle est réalisée avec plus de 20 jours avant le départ, le client pourra choisir au moment d’effectuer le paiement, entre le paiement de la totalité du montant de la réservation ou le paiement en plusieurs fois tout en devant régler à l’avance 20% du montant total au moment d’effectuer la réservation.\nS’il s’agit d’une réservation non annulable, le client devra payer la totalité de la somme au moment d’effectuer la réservation peu importe l’avance avec laquelle la réservation a été effectuée.\nComment s’effectue le paiement par carte?\nSur la page “Confirmer votre réservation”, vous devez choisir l’option de paiement par carte et entrer le numéro de la carte, la date d’expiration et le code de sécurité (les 3 derniers numéros au dos de la carte). Ce paiement sera réalisé avec une connexion sûre sur la page de point de vente de Catalunya Caixa pour que toutes vos données restent absolument confidentielles et en sureté. Traventia.com, ni ne s’occupe, ni ne conserve vos données bancaires par question de sécurité.\nUne fois le paiement réalisé, nous vous enverrons un mail de confirmation de votre paiement. Dans le cas où vous auriez payé la totalité du montant de la réservation, vous recevrez un second mail avec les billets de votre réservation que vous devrez imprimer et présenter à votre arrivée sur les lieux des différents services contractés.\nComment réaliser le paiement par virement ou transfert bancaire?\nSur la page “Confirmer votre réservation”, vous devez choisir l’option de paiement par virement bancaire et confirmer votre réservation. Vous recevrez par la suite un mail de confirmation de votre réservation et un second mail avec les instructions pour pouvoir effectuer le virement ou le transfert bancaire. Dans le mail avec les instructions, vous trouverez un numéro de compte Santander, le montant à payer, le libellé que vous devrez mettre lors du virement qui correspond à votre code de réservation et le nom du bénéficiaire du virement qui est “Traventia.com”.\nVous pourrez payer par virement de votre banque à notre compte à la banque Santander ; de votre banque en ligne ; ou de quelconque agence de votre banque ; ou en vous rendant dans toute agence Santander et en réalisant le paiement en liquide.\nLorsque que vous avez réalisé le virement ou le transfert bancaire, vous devrez nous envoyer une photo du justificatif de paiement via Whatsapp au numéro +34 638 297 801 ou à l’adresse e-mail salut@traventia.fr ou un scan et l’envoyer par fax au +34 964 238 059 dans les 24 heures ouvrables après le paiement de votre réservation. Nous avons besoin de votre justificatif de paiement car les virements tendent à prendre quelques jours avant d’arriver sur notre compte et nous avons besoin de vérifier que le transfert a bien été effectué dans les 24 heures suivant la réservation. Si nous ne recevons pas le justificatif dans les 24 heures, Traventia.com se réserve le droit d’annuler votre réservation.\nUne fois le paiement du montant total de la réservation réalisé, nous vous enverrons un mail avec les billets de la réservation que vous devrez imprimer et présenter à votre arrivée sur les lieux des différents services que vous avez contractés.\nDans le cas où vous auriez choisis le paiement en plusieurs fois et réalisé le premier paiement, il est nécessaire que vous réalisiez les autres paiements pour régler la totalité du montant de la réservation. Pour réaliser de nouveaux paiements, vous devrez vous rendre sur votre “Espace Client” et effectuer un nouveau paiement pour lequel vous devrez choisir la méthode de paiement que vous désirez (carte de crédit ou de débit, Paypal ou virement bancaire). Si vous choisissez à nouveau le virement bancaire, vous recevrez les instructions pour l’effectuer par mail.\nAcceptez-vous des virements venant d’autres banques que Santander?\nOui, la seule chose que vous devez savoir est que le paiement prendra plus de temps à arriver sur notre compte, c’est pourquoi il est absolument nécessaire de nous envoyer un justificatif de paiement via Whatsapp au numéro +34 638 297 801 ou par mail à salut@traventia.fr ou le scanner et l’envoyer par fax au +34 964 238 059 dans les 24 heures ouvrables suivant la réalisation de la réservation.\nJe n’ai pas de cartes de crédit, puis-je effectuer une réservation?\nOui, vous pouvez effectuer un transfert ou un virement bancaire une fois la réservation finalisée. Souvenez-vous de l’effectuer dans les 24 heures ouvrables après votre réservation. Dans le cas contraire, nous ne pourrions vous garantir qu’il y ait des places disponibles pour votre séjour.\nJ’ai rentré les données de ma carte de crédit, quand vais-je être débité ?\nUne fois les données de votre carte de crédit renseignées et la vérification de celles-ci effectuées, le paiement est réalisé immédiatement et la réservation sera automatiquement considérée comme payée.\nDans quel cas est-il possible de payer 20% de la réservation?\nVous pouvez payer 20% de la réservation si et seulement si votre réservation est annulable et qu’elle est faite au minimum 20 jours à l’avance. Souvenez-vous que pour les réservations dont le paiement des 20% est possible, les 80% restants devront être réglés à la date indiquée dans les conditions de l’offre et toujours avant le début du séjour.\nQue puis-je faire si le paiement par carte a été refusé?\nDans le cas où votre paiement par carte de crédit a été refusé, nous vous recommandons de prendre contact avec nous par email.\nDans tous les cas, sachez également que si votre paiement par carte de crédit a été refusé, cela peut être également dû à un problème de configuration de votre carte de crédit ou bien d’un problème d’approvisionnement sur celle-ci. Dans ce cas, nous ne saurons pas en mesure de vous aider et vous devrez contacter votre banque pour qu’elle vous indique qu’elles sont les solutions possibles afin de régler ce problème.\nJe viens de régler la totalité du montant de la réservation, l’établissement peut-il me demander ma carte de crédit?\nOui, certains établissements peuvent vous demander à votre arrivée le numéro de votre carte ou un acompte comme garantie d’un éventuel paiement d’un service supplémentaire consommé dans l’hôtel ou dans l’appartement ou de possibles dégâts. L’exigence de ces garanties apparaissent et sont rappelées dans les conditions particulières de chaque offre./>\nCependant, l’établissement ne devra en aucun cas vous facturer des coûts supplémentaires si vous n’utilisez ou ne consommez aucun des services supplémentaires, ou ne causés aucun dégât dans l’hébergement.\nLES SERVICES PROPOSÉS PAR TRAVENTIA.COM\nQu’est-ce qui est inclus le prix de la réservation?\nLe prix inclut le séjour dans l’hébergement pour les personnes et les chambres indiquées, le régime alimentaire sélectionné qui figure dans les documents; en plus des charges indirectes comme la TVA ou l’IGIC (Impôt Général Indirect Canarien).\nNous vous rappelons que normalement les boissons ne sont incluses ni dans le déjeuner ni dans le dîner. Le prix n’inclut pas non plus le coût des services optionnels qu’offrent certains hébergements comme le parking ou la laverie. Tous ces services doivent être réglés directement à ce dernier.\nGénéralement, nos packages n’incluent pas le transport à moins que cela ne soit indiqué spécifiquement dans la description du voyage. Vérifiez attentivement les conditions particulières de l’offre qui vous intéresse pour savoir ce qui est inclus ou non.\nDe plus, pour certaines destinations, des impôts locaux peuvent s’ajouter. Se sont des taxes de séjour dans les hébergements touristiques qui devront être payées directement à l’hôtel ou à l’appartement. Ces charges varient en fonction de la catégorie de l’hébergement et de la destination.\nÀ quelle heure peut-on arriver dans les hébergements?\nEn général, les chambres d’hôtel sont libres dès 14h00 le jour de l’arrivée, et les appartements sont libres dès 17h00.\nCertains hébergements peuvent admettre l’entrée avant l’heure prévue, mais cet horaire devra apparaitre sur l’offre.\nQuand doit être libéré le logement?\nEn général, les chambres d’hôtel doivent être libérées pour 12h00 le jour du départ et les appartements pour 10h00.\nCertains hébergements permettent la sortie après l’heure prévue, mais cet horaire devra apparaitre sur l’offre\nDois-je prévenir l’hôtel si mon heure d’arrivée et prévue 18h00?\nIl est préférable d’informer directement l’établissement de votre heure d’arrivée. Sur le billet de l´hôtel vous trouverez leur numéro de téléphone et leur adresse e-mail. Cette démarche est obligatoire lorsque vous effectuez une réservation dans un appartement car ils n’ont généralement pas de réception 24h/24.\nJ’ai loué un appartement, où puis-je récupérer les clés ?\nSur le billet de l’appartement que vous recevrez lorsque vous aurez effectué le paiement complet de votre réservation (que vous devez imprimer et présenter à votre arrivée à l’hébergement) vous trouverez toutes les informations sur la politique de récupération des clés de l’appartement. Sur le billet vous trouverez l’adresse à laquelle vous devrez vous rendre (celle-ci ne coïncide pas forcément avec celle des appartements), l’horaire pour récupérer les clés et un numéro de téléphone que vous devrez composer et appeler 48 heures avant votre arrivée pour indiquer votre heure prévue d’arrivée.\nLes chambres doubles ont-elles un lit deux places ou s’agit-il de deux lits séparés?\nChaque hôtel a un nombre déterminé de chambres doubles avec lit deux places et d’autres avec lits séparés. Si vous souhaitez choisir entre ces deux options, envoyez un mail à salut@traventia.fr en indiquant votre code de réservation et votre demande juste après avoir effectué votre réservation. Traventia.com transmettra votre demande à l’établissement. En revanche, nous ne pourront vous garantir que votre demande sera satisfaite étant donné que cela dépend de la disponibilité de l’hôtel ou de l’appartement.\nOù puis-je trouver le numéro de téléphone de l’hébergement et/ou l’adresse e-mail?\nUne fois que le client effectue le paiement complet de la réservation, nous lui envoyons un mail avec une pièce jointe dans les 24 heures ouvrables suivant le dernier paiement. Cette pièce jointe contient les billets des services contractés. Sur le billet de l’hôtel ou de l’appartement vous trouverez le numéro de téléphone de l’hébergement, l’adresse postale et l’adresse e-mail.\nPuis-je me loger à l’hôtel avec un animal de compagnie ?\nAvant d’effectuer la réservation, vous devrez vous informer des possibilités pour amener des animaux, étant donné qu’ils ne sont généralement pas admis dans les hébergements.\nCe service peut engendrer une charge supplémentaire par animal de compagnie.\nComment puis-je connaitre les installations dont dispose l’hôtel?\nDurant votre recherche d’hébergements, vous avez la possibilité d’obtenir des informations sur la description de l’hôtel, ses installations, son emplacement, les caractéristiques des chambres et toute autre information similaire. Pour se faire, cliquez sur le bouton “voir” qui apparait pour chaque hôtel.\nLes photos sur Traventia.com correspondent-elles exactement à la réalité?\nTraventia.com fait de très gros efforts pour que les informations données à ses clients soient les plus actuelles possibles. En revanche, les photos des chambres qui apparaissent sur notre site ont pour finalité de donner une image globale de l’hôtel à nos clients et c’est pourquoi il est nécessaire de prendre en compte le fait que la taille, le style et le mobilier de hébergement peuvent changer.\nQue dois-je faire si je veux bénéficier du service de parking de l’hôtel?\nUne fois la réservation effectuée, prenez directement contact avec l’établissement en ayant avec vous les informations de votre réservation pour pouvoir réserver une place de parking. Le coût de cette option est à payer directement à l’hôtel.\nLa climatisation ou le chauffage seront-ils en fonctionnement dans l’hébergement?\nPour obtenir plus d’informations sur ce sujet, veuillez lire la description de l’hôtel sur notre site internet. Malgré cela, Il faut savoir que certains hôtels sont sujets à des normes locales et ne disposent pas de climatisation et/ou de chauffage toute l’année.\nNous sommes un groupe, et nous aimerions avoir des chambres communicantes, est-ce possible?\nCette option est uniquement disponible sur demande et en fonction de la disponibilité et des caractéristiques de l’hôtel. Tous les hôtels n’ont pas cette possibilité. Dans ce cas, il est conseillé de prendre contact avec notre Service Client nous envoyer un mail à salut@traventia.fr pour en faire la demande. Dans tous les cas, à aujourd’hui, nous ne pouvons vous garantir qu’il s’agisse de chambres communicantes. Nous faisons la demande à votre nom à l’hôtel mais c’est ce dernier qui assigne les chambres.\nPuis-je payer pour un autre régime alimentaire à l’hôtel?\nOui, vous pourrez toujours le prendre directement à l’hôtel mais contactez-nous avant car nous pourrions vous proposer un prix plus attractif que l’hôtel lui-même.\nJ’ai pris l’assurance de l’assistance voyage, comment puis-je prendre contact avec la compagnie d’assurance?\nVous trouverez toutes les informations correspondantes, avec le numéro de téléphone d’urgence, le numéro de la police d’assurance et le numéro de du certificat de la compagnie d’assurance sur le billet des services contractés que vous avez reçus une fois le paiement complet de la réservation réalisé et après avoir reçu auparavant le mail de confirmation de la réservation.\nQu’est-ce que l’écotaxe?\nL' Écotaxe est un impôt ou d’une taxe imposée par le organismes publiques comme les communes autonomes ou les mairies qui taxent le séjour dans les hébergements touristiques pour obtenir une source de financement destinée à la promotion touristique ou à la protection de l’environnement.\nLe prix de la réservation effectuée sur notre site internet n’inclut pas l’écotaxe, étant donné que le paiement de celle-ci doit être réalisée directement sur le lieu du hébergement et ce selon la zone touristique et la région ou la ville, la catégorie de l’hébergement et la durée du séjour.\nQuel est le prix de l’écotaxe en Catalogne ?\nLa taxe sur les séjours dans les établissements touristiques en Catalogne est régulée par la loi « 5/2012 » des mesures fiscales, financières et administratives et de la création de l’impôt sur les séjours dans les établissements touristiques.\nPour les établissements 5 étoiles ou de luxe, la taxe est de 2,50€ par personne et par nuit.\nPour les établissements de 4 étoiles, elle est de 1,25€ par personne et par nuit dans la capitale Barcelonaise et de 1€ pour le reste de la Catalogne.\nPour les autres établissements elle est de 0,75€ par personne et par nuit à Barcelone et de 0,50€ pour le reste de la Catalogne.\nINCIDENCES DURANT MON VOYAGE\nQue dois-je faire si je fais face à un incident durant mon voyage en dehors des horaires du Service Client de Traventia.com ?\nSur les billets que vous avez reçu après votre paiement du montant total de la réservation, vous trouverez un numéro de téléphone d’assistance voyage de Traventia.com disponible 24h/24. Si vous avez un quelconque problème urgent, appelez immédiatement ce numéro de téléphone.\nQue dois-je faire si l’hôtel n’a pas de traces de ma réservation?\nContactez-nous à l’aide du numéro de téléphone d’assistance voyage qui se trouve sur les billets de votre réservation pour que le Service Client puisse vérifier le statut de votre réservation.\nSi nous vous confirmons que vous avez une réservation avec nous, nous nous chargerons des démarches nécessaires avec la personne en en charge du service pour résoudre cet incident le plus rapidement possible et prendrons contact avec vous dès que possible.\nQue se passe-t-il si la qualité de l’hôtel ne correspond pas à la catégorie réservée ?\nLa qualité des services proposés par l’hôtel correspond à la catégorie touristique officielle assignée par l’organisme compétent du pays.\nDans le cas où à l’arrivée à l’hôtel, la qualité de celui-ci ne correspond pas à celle contractée, prenez contact avec le Service Client de Traventia.com au numéro de téléphone qui apparait sur le billet de l’hôtel qui vous a été envoyé après le paiement total de votre réservation.\nQue se passe-t-il si à mon arrivée à l’hôtel, on m’indique qu’il y a overbooking, c’est à dire qu’il n’y a plus de chambres disponibles?\nLes pratiques d’overbooking ne sont pas habituelles et complètement étrangères à Traventia.com.\nDans le cas où à votre arrivée à l’hôtel, on vous indique qu’il n’y a plus de chambres disponibles, l’hôtel devra vous proposer une alternative dans un autre hôtel de la même catégorie ou de la catégorie supérieure et avec le même régime alimentaire choisi initialement.\nPour tout type de problème similaire, nous vous recommandons de contacter notre Service Client en appelant le numéro d’assistance de voyage disponible 24h/24, qui apparait sur votre billet des services contractés.\nDans tous les cas, Traventia.com fera tout son possible pour prendre contact avec vous au moment de prendre connaissance de l’overbooking de l’établissement pour le fait de ne pas avoir été pris en compte à votre arrivée par l’hôtel ou à l’appartement.\nVous pourrez apporter toute modification à votre réservation en envoyant un mail à salut@traventia.fr. Il n’est pas possible d’effectuer des modifications sur votre réservation par téléphone. Traventia.com a besoin de recevoir les modifications de votre réservation par écrit pour éviter toute erreur au moment de les effectuer.\nIl y a-t-il un coût pour modifier ma réservation ?\nSi vous n’avez toujours pas réglé votre réservation, vous n’aurez aucune charge supplémentaire pour les modifications. En revanche, si vous avez déjà payé votre réservation, un coût de 10€ sera prélevé par Traventia.com pour les frais de gestion de modification et il peut il y avoir un coût supplémentaire variable qui dépend de l’avance avec laquelle est faite la modification et le type de modification demandée. Ce coût ne dépend pas de Traventia.com, mais du prestataire du voyage qui peut également se voir obliger de demander un coût additionnel si la modification implique un changement de tarifs. Traventia.com perçoit seulement les 10€ de frais de gestion, le reste étant perçu par le prestataire des dits services.\nVous pouvez annuler votre réservation en nous contactant via notre e-mail salut@traventia.fr. Il n’est pas possible d’annuler une réservation par téléphone, dans ce cas Traventia.com doit obligatoirement recevoir une version écrite de l’annulation pour éviter toute erreur possible au moment de la finaliser.\nIl y a-t-il un coût pour annuler ma réservation?\nSi vous n’avez pas encore réglé votre réservation, il n’y a aucun coût pour effectuer l’annulation. En revanche, si vous avez déjà payé votre réservation, un coût de 10€ vous sera facturé par Traventia.com pour les frais de gestion de l’annulation et un montant variable dépendant de l’avance avec laquelle a été faite l’annulation, renseigné au moment de la réservation. Cette somme variable ne dépend pas de Traventia.com mais du prestataire du voyage qui est celui qui perçoit la dite somme.\nPour plus d’informations sur ce point, merci de vous rendre sur la page de nos "Conditions Générales".\nOù puis-je voir les avis des autres clients sur un hébergement?\nSous la fiche de chaque hôtel ou appartement, le client pourra trouver une section réservée aux avis des autres clients qui ont été dans cet hébergement. Les avis sont classés du plus au moins récents.\nQuelqu’un va-t-il me contacter une fois un commentaire ajouté sur un hôtel?\nOui, de temps en temps, il se peut qu’un membre du personnel de Traventia.com puisse vous contacter pour avoir plus d’information sur vos commentaires donnés dans le questionnaire de satisfaction et pour pouvoir avoir des précisions sur certains aspects de ce que vous avez commenté.\nPuis-je donner mon avis sur un hébergement?\nOui, le client recevra une questionnaire de satisfaction au retour de son voyage dans lequel il pourra donner son avis sur les services, la propreté, le personnel et tout renseignement qui lui semble utile. Comme marqué sur la page “Polítique de Confidentialité” , Traventia.com pourra utiliser ces avis dans la description des hébergements afin d’aider d’autres clients à prendre une décision avec le plus d’informations possibles.\nPuis-je demander la facture de mon voyage?\nOui, prenez contact avec nous au retour de votre voyage par mail à salut@traventia.fr ou en nous écrivant sur le chat de discussion de notre site internet. Vous devrez nous communiquer le code de réservation ainsi que votre nom, prénom ou raison sociale qui devront figurer sur la facture, numéro d’identité ou code INSEE et l’adresse postale. Une fois la demande reçue, nous vous enverrons par mail la facture.\nRappelez-vous qu’il est fondamental que vous fassiez la demande une fois votre voyage terminé et que les services sollicités aient été réalisés, car si nous la recevons avant votre départ, nous ne pourrons répondre positivement à votre demande.\nJ’aimerai réserver un autre voyage avec Traventia.com, il y a-t-il des offres spéciales?\nTraventia.com essaie toujours de faire passer en premier ses clients les plus fidèles et propose de manière continue des promotions et des réductions réservées uniquement à ses clients. En revanche, vous devez savoir que notre politique est de toujours offrir des bas prix et que nos offres sont toujours à prix réduits grâces aux étroites marges avec lesquelles nous travaillons.\nComment peut-on faire des suggestions?\nVous pouvez nous écrire par mail à salut@traventia.fr ou par le chat de discussion de notre site internet et nous vous répondrons le plus rapidement possible. Votre avis est très important pour nous aider à nous améliorer.


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Les chemins infinis de la décarbonisation. Neuf questions clés pour la COP21\nAccueilNuméros18Notes de lectureLes chemins infinis de la décarbo...\nMichel Damian, Les chemins infinis de la décarbonisation. Neuf questions clés pour la COP 21, Éditions Campus Ouvert, L’Harmattan, 2015, 136 pages\nLes États-Unis et la Chine : la reconfiguration des rapports de force\nLe changement de méthode\n1L’ouvrage de Michel Damian offre une analyse fine, à la fois riche et synthétique, des négociations climatiques internationales depuis la Convention-Cadre des Nations Unies de Rio en 1992. Ce détour historique est nécessaire si l’on veut comprendre les enjeux de la COP21 de Paris. Il permet de souligner l’évolution des thèmes abordés lors des négociations — de la réduction des émissions à l’adaptation, de la compensation des dommages liés au changement climatique au maintien du carbone dans le sol… Il met au jour les principaux rapports de force en vigueur lors de ces négociations et leur déplacement au fil des décennies : le rôle toujours décisif des États-Unis et celui, devenu incontournable, de la Chine ; la perte d’influence de l’Europe et la voix nouvelle des pays dits vulnérables aux changements climatiques. Enfin, l’ouvrage met en perspective les projets avortés, les blocages des uns et revirements des autres, donnant au lecteur le sentiment d’être en coulisse et de maîtriser parfaitement ce qui se joue devant lui, de comprendre les logiques et intérêts à l’œuvre.\n2L’ouvrage souligne bien que la COP21 constitue un tournant, déjà amorcé à Copenhague en 2009, dans la lutte contre les changements climatiques : un tournant en termes d’enjeux aussi bien qu’en termes de méthode. En termes d’enjeux d’abord : d’une part, la réduction des émissions de gaz à effet de serre (et le seuil des 2 degrés) n’est plus le seul objectif ; la question de l’adaptation aux changements climatiques et des dommages à venir se pose désormais avec acuité. D’autre part, le principe de responsabilités communes mais différenciées, hérité du protocole de Kyoto et adossé à la séparation binaire entre pays industrialisés et pays en développement, est aujourd’hui contesté face à l’émergence de puissances comme la Chine, premier émetteur de CO2 au monde depuis 2007. La répartition des efforts, comme l’intégration des pays émergents, restent alors à renégocier. Ensuite, la COP21 constitue un tournant en termes de méthode : l’accord aujourd’hui fondé sur des politiques ou contributions nationales volontaires, c’est-à-dire sur une démarche « par le bas » rompt clairement avec l’approche « par le haut » qui a toujours prévalu jusqu’alors : cette approche, qui consistait à chercher un engagement international à la fois commun et contraignant, échoue depuis plus de 20 ans et Michel Damian en retrace parfaitement les errements.\n3L’ouvrage propose neuf chapitres, neuf clés de compréhension de la COP21 et, plus largement, des modalités possibles de décarbonisation. Il propose une économie politique des négociations climatiques éclairante, mobilisant à la fois le rôle de la diplomatie, celui de la théorie économique ou encore celui des discours d’experts. Nous en rendons compte ici à travers deux prismes particulièrement intéressants qui traversent l’ouvrage, mais qui n’épuisent évidemment pas la diversité des thèmes abordés par ce dernier. Tout d’abord, celui du rôle prépondérant de certains acteurs, les États-Unis et aujourd’hui la Chine : l’évolution des rapports de forces depuis Kyoto permet de comprendre l’évolution des thématiques et des enjeux au cours des négociations (section 1). Ensuite, nous revenons sur le changement de méthode amorcé récemment, c’est-à-dire l’abandon de l’approche par le haut qui, portée par la théorie des externalités, cherche en vain, depuis Kyoto, à concilier objectif contraignant et signal-prix (section 2).\n4L’ouvrage souligne que les États-Unis ont toujours dominé les négociations climatiques et marqué leurs grandes orientations. Ils sont partiellement responsables de l’échec de la proposition européenne originelle de taxe carbone dans les années 1990. Ils ont largement influencé, malgré leur retrait ultérieur, le protocole de Kyoto et pesé sur le choix d’un marché de permis négociables et de mécanismes de flexibilité — arguant notamment du succès, pourtant hautement contestable, de leur propre marché de dioxyde de souffre, institué pour lutter contre les pluies acides.\n5Et aujourd’hui encore, leur influence est déterminante. Il y a notamment peu de chance que le vaste marché de carbone international que certains économistes appellent de leurs vœux voie le jour tant que « pour le moment, les États-Unis n’entendent pas utiliser les mécanismes du marché international pour mettre en œuvre leurs objectifs à horizon 2025 » (Cover Note des États-Unis de mars 2015, cité par Damian, p. 20). Par ailleurs, c’est aussi sous la pression américaine qu’est remis en question le principe de responsabilités communes mais différenciées hérité de Kyoto : Damian nous rappelle que les États-Unis ont en réalité toujours été hostiles à ce principe et restent donc cohérents lorsque leur négociateur pour la COP21, Todd Stern, affirme aujourd’hui qu’il n’est plus possible de traiter « la Chine et le Tchad » de manière indifférenciée (Damian, p. 44). Ensuite, c’est encore sous influence américaine que seront proposées des contributions nationales volontaires (et non un objectif international contraignant). Les États-Unis ont, semble-t-il, toujours été réticents, depuis la convention de Rio, à une approche par le haut, qu’ils jugent trop éloignée des spécificités nationales, des réalités en termes de coûts et de modalités de décarbonisation. Enfin, l’ouvrage montre très bien comment l’accord signé en 2014 par les États-Unis et la Chine donne le ton des négociations à venir. Les deux plus gros émetteurs de gaz à effet de serre signent en effet un accord bilatéral, préparé plusieurs années en amont, qui bien que trop modeste (environ 27 % de réduction pour les États-Unis entre 2005 et 2025 et un pic d’émissions autour de 2030 seulement pour la Chine) est déterminant. L’accord annonce le primat des intentions sur les contraintes légales et en cela marginalise davantage la position européenne favorable à un accord contraignant. Il n’est d’ailleurs pas seulement d’ordre climatique, comme le souligne Damian : il consacre des partenariats technologiques, industriels et de recherche sans précédent, et pose les bases d’une future coopération ou, du moins, d’une concurrence « climat-compatible » entre les deux pays.\n6Cet accord marque l’importance nouvelle de la Chine. Ses avancées dans le domaine de la lutte contre les changements climatiques et son leadership avec les États-Unis lui confèrent un rôle incontournable. En tant que premier émetteur de carbone, elle doit prendre ses responsabilités, et ce d’autant que sa croissance est particulièrement intense en carbone, que ses émissions augmentent de 7 % par an depuis 2005 (ibid., p. 30) et qu’elle a dépassé la France en termes d’émissions par habitant (ibid., p. 44). Cette responsabilité est bien sûr à nuancer puisque les émissions de la Chine sont pour un tiers incorporées dans ses exportations (Id.). En d’autres termes, elles sont produites en Chine, mais ne sont qu’en partie consommées dans le pays, ces fuites de carbone permettant aux pays industrialisés d’afficher des économies plus propres.\n7Par ailleurs, on sait que l’émergence des BASIC (Brésil, Afrique du Sud, Inde et Chine) en termes économiques mais surtout en termes d’émissions, rend obsolète la séparation entre pays industrialisés et pays en développement (consacrée par les pays annexes 1 et 2 du protocole de Kyoto). Le positionnement de la Chine est ainsi décisif. Il s’agit pour elle de prendre ses responsabilités sans renoncer à son appartenance au groupe des pays en développement, le G77, autrement dit tout en restant solidaire des pays du Sud. À cet égard, le principe de contributions nationales permet à la fois le respect des responsabilités différenciées entre Nord et Sud et l’engagement de tous. « L’acceptation de politiques nationales, d’ambitions variables et hétérogènes, est manifestement le plus petit dénominateur commun pour parvenir à la signature d’un accord universel » (ibid., p. 40).\n8L’un des éclairages forts de l’ouvrage est de faire la généalogie du changement de méthode décisif — la substitution de contributions nationales volontaires à un objectif universel contraignant — dont témoignent les préparatifs à la COP21 : ce que Damian appelle très justement « un changement de paradigme ».\n9Les politiques climatiques depuis Kyoto reposaient sur une architecture identique, construite « par le haut » : « un triptyque accord international/objectifs quantifiés de réduction des émissions/marchés de permis » (ibid., p. 84). Ce triptyque doit énormément à la théorie néoclassique des externalités : dans ce cadre analytique, leur internalisation au moindre coût collectif suppose le recours à des instruments incitatifs, c’est-à-dire à l’établissement d’un prix, et relègue immédiatement les instruments réglementaires, dits de command-and-control, au rang de mesures rigides et inefficaces. Cependant, comme le rappelle Damian, le choix d’un marché de permis à l’époque n’est pas dû uniquement à ce type de justification théorique ; il est également porté par d’autres considérations hétérogènes : des arguments empiriques (la mise en avant et la quasi-mythification de l’expérience américaine de marché du SO2), une meilleure faisabilité politique (laquelle est plus élevée pour un marché de permis que pour un système de taxe) et enfin, un dernier argument que l’ouvrage n’évoque pas : l’engouement pour les innovations financières (le marché du carbone étant avant tout un marché de dérivés) et l’adhésion au projet des principales institutions et principaux acteurs financiers internationaux.\n10D’un point de vue théorique, cette approche est problématique : elle élude toute forme d’économie de la production — s’en remettant à un signal-prix unique censé produire les investissements et innovations idoines — et par conséquent traite de manière indifférenciée toutes les tonnes d’équivalents-CO2, que ces dernières émanent d’un pays industrialisé ou en développement, de l’aviation ou du bâtiment. Si l’ouvrage adresse avec raison ces critiques à cette approche par le haut, incarnée par le marché du carbone et les mécanismes de flexibilité Kyoto, il faut souligner qu’elles s’adressent en réalité plus largement à tout instrument incitatif, fondé sur l’établissement d’un prix uniforme du carbone, qu’il soit marchand ou administré ; en d’autres termes, elles s’adressent aussi bien à un marché international de permis qu’à un système de taxe. Les deux instruments sont d’ailleurs parfaitement équivalents en termes de justification théorique — même minimisation attendue du coût total de dépollution via l’égalisation des coûts marginaux — et en cela, ils sont tout aussi éloignés l’un et l’autre d’une quelconque économie de la production. À cet égard, le statut d’économiste de la production hétérodoxe accordé à Coase dans l’ouvrage est certainement à nuancer : si Coase a pu (parfois) prendre des distances avec « son » théorème (établi par Stigler), c’est avant tout parce que, ironie de l’histoire, c’est ce dernier, valable uniquement en l’absence de coûts de transaction, que la théorie va retenir, quand Coase considérait que son principal apport résidait précisément dans l’introduction de coûts de transaction. Cependant, il n’a jamais renié le contenu de son théorème — l’optimalité parétienne du niveau d’externalité issu de l’échange entre pollueurs et pollués des droits de propriétés — et il écrit avant tout contre la tradition pigouvienne et l’intervention de l’État qu’elle incarne.\n11D’un point de vue pratique maintenant, cette approche est largement en échec et c’est l’un des grands intérêts de l’ouvrage que d’inscrire cet échec dans une perspective historique. « L’économie standard (néoclassique) de l’environnement et de l’effet de serre […] a fait perdre deux décennies de compréhension de la question climatique ; elle a en tout cas fait peu progresser la réflexion sur les voies concrètes de la décarbonisation ». (ibid., p. 83).\n12En effet, le changement de stratégie actuel — abandon d’un objectif contraignant adossé à un prix universel au profit d’initiatives locales et de contributions hétérogènes — est nourri avant tout de beaucoup de pragmatisme.\n13Tout d’abord, 70 % des réductions mondiales de gaz à effets de serre sont issus de législations nationales (ibid., p. 40) et la quasi-totalité des réductions européennes de CO2 ne doit rien au marché du carbone européen. Par ailleurs, l’analyse par l’auteur d’autres accords environnementaux contraignants existants montre qu’ils n’ont été obtenus ni par le haut, ni via des incitations : le protocole de Montréal de 1987 sur la préservation de la couche d’ozone émane d’initiatives nationales et réglementaires sur les processus de production, initiatives qui se sont, seulement dans un second temps, élargies et fédérées en un accord international contraignant. Ainsi l’ouvrage souligne l’importance de l’articulation entre les échelles internationale et nationale, qu’une approche par le haut ne fait que postuler — a fortiori quand elle ne s’appuie que sur un signal-prix incitatif. Il rappelle que, concrètement, « ce n’est pas au niveau international que se construisent et se transforment les conditions sociales, politiques et matérielles de l’accumulation du capital » (ibid., p. 42) mais tout d’abord à l’échelle nationale, au plus près des réalités. Même si bien sûr les accords internationaux permettent le maintien des priorités ou l’harmonisation et la coordination des ambitions. Enfin, en se focalisant sur la question de l’établissement d’un prix, cette approche laisse impensées les spécificités nationales et sectorielles, les modifications concrètes à opérer sur les processus de production et les comportements des consommateurs. On peut même ajouter à ce constat de l’ouvrage que l’établissement d’un prix marchand du carbone produit un risque bien connu d’enlisement dans des technologies intenses en carbone, en rendant possible par l’achat de permis le report des investissements et innovations nécessaires à court terme.\n14Si l’ouvrage rappelle les points d’achoppement des diverses Conférences des Parties, la difficile conciliation des intérêts, la lenteur du temps politique face à l’urgence des enjeux climatiques, il souligne aussi ce que les derniers infléchissements des négociations ont de positif : tout d’abord une politique climatique hétérogène mais plus pragmatique, potentiellement plus proche des initiatives et des acteurs locaux ; ensuite, des partenariats et des coopérations technologiques bilatéraux moins ambitieux, mais avec des agendas concrets susceptibles de s’élargir.\nNathalie Berta, « Les chemins infinis de la décarbonisation. Neuf questions clés pour la COP21 », Revue de la régulation, 18 | -1, 1-4.\nNathalie Berta, « Les chemins infinis de la décarbonisation. Neuf questions clés pour la COP21 », Revue de la régulation [En ligne], 18 | 2e semestre / Autumn 2015, mis en ligne le 20 décembre 2015, consulté le 05 août 2021. URL : http://journals.openedition.org/regulation/11521 ; DOI : 10.4000/regulation.11521\nPrix versus quantités : les contorsions du marché du carbone européen [Texte intégral]


Reine(s) d'Astrid Monet -\n22 novembre 2011 2 décembre 2012 delphinesbooks\nCes nouvelles 100% numériques étaient mises à disposition par Numeriklivres dans la liseuse qu’ils m’ont prêté (en partenariat avec Bookeen).\nAstrid Monet est actrice avant d’être auteur. Ce recueil de nouvelles est le second qu’elle publie. En savoir plus sur elle.\nDes nouvelles qui font un tout et qui nous racontent l’histoire d’un couple, Georges et Clara, face à ses doutes et ses problèmes d’engagement et d’incompréhension. Chaque nouvelle (il y en a 5 en tout) s’attache à raconter un moment particulier dans la vie de ce couple, certaines nouvelles sont très proches dans le temps, d’autres moins, mais on avance au fur et à mesure vers un sentiment d’échec assez terrible.\nJe dois dire que j’apprécie de plus en plus les nouvelles que je trouve d’habitude trop frustrantes dans leur brièveté. Ici, c’est peut être dû au fait que les nouvelles sont liées et qu’on a plutôt l’impression de lire des chapitres différents (même si chaque nouvelle peut se lire de façon indépendante) et ainsi de pouvoir davantage “s’attacher” aux personnages. Mais si l’auteur sait en peu de mots bien décrire l’intimité d’un couple et ses errements, j’ai trouvé que ces textes étaient profondément nostalgiques et tristes, un peu trop pour moi.\nD’autres avis : Paumadou, le premier écho\nInterview de l’auteur sur le blog le premier écho\nJ’ai lu ces nouvelles sur la liseuse qui se prête tout à fait à ce format. J’arrive au bout de l’expérimentation. Je dois faire repartir la liseuse dès aujourd’hui vers d’autres aventures. Je ferai un billet plus détaillé sur mes impressions face à ces nouvelles pratiques de lecture.\nArticle précédent Qui a gagné “Les jours bêtes” ?\nArticle suivant Boris Vian & quelques uns de ses nombreux pseudos\n2 réflexions au sujet de « Reine(s) d’Astrid Monet »\nJe suis allée sur son site, elle a l’air de ne pas avoir froid aux yeux ! Je le note, des fois que ce soit aussi en librairie, pas pour tout de suite et pourtant j’aime les nouvelles !\nPing : Bilan de novembre « « Delphine's Books & more Delphine's Books & more


Pau Gasol vs Mike D'Antoni : Round 5\nPublié le 27 février 2014 à 15 h 29 min\nPassablement énervé par l’intensité de ses coéquipiers après la déroute à Indiana Mardi, Pau Gasol ne s’était pas fait prier pour critiquer publiquement leur intensité et leur rigueur sur le terrain. Mike d’Antoni ne pouvait pas en rester là, et a repris de volée son intérieur pour la millième fois cette saison.\n« C’est quelque chose que je n’apprécie pas… ça devrait rester en interne. C’est pourtant très facile de parler de ses frustrations, mais le faire dans les médias et dans la presse, ça me dérange. Je ne pense pas que ce soit la bonne manière de faire ».\n« Les gens doivent comprendre que nous travaillons à résoudre le même problème, donc nous devrions concentrer nos idées et faire du mieux que l’on peut ».\nLa défaite à Indiana avant hier a été suivie d’un meeting coaching staff/ joueurs, à l’initiative de d’Antoni, lors duquel les joueurs ont pu donner leurs idées pour arranger les choses, et le coach angelino n’a pas du tout rejoint Gasol sur le manque de rigueur de son équipe:\n« Je ne vois pas de quoi il parle, Pau a critiqué le manque de mouvement de balle lors du match de Mardi, mais je ne vois pas ce que tout ça a à voir avec la discipline, je pense que les gars essayent parfois de trop en faire, parce qu’ils ne comprennent pas vraiment le système et n’y sont pas encore intégrés. Je comprends sa frustration, mais je ne sais pas pourquoi il parle de discipline ».\nDu côté de Gasol, le géant a tenu à dédramatiser ses propos, avec sa mollesse habituelle:\n« Oui j’étais frustré, mais je ne pense pas avoir dépassé la limite ou quoi que ce soit. J’ai juste constaté une évidence, rien de bien méchant d’après moi ».\nSi bien évidemment, Gasol reste plutôt évasif sur la portée de ses paroles, on peut deviner qui sont les personnes concernées, en particulier les deux nouveaux arrivants, Kent Bazemore, et MarShon Brooks, qui ont pris 29 shoots à eux deux lors de la débâcle d’Indiana, pendant que Pau n’en touchait pas une.\nD’Antoni a tenu à défendre ses joueurs, et à nier l’attitude égoïste que certains pourraient avoir, alors que 12 d’entre eux (dont Gasol) seront en fin de contrat cet été. Tout en en rajoutant une couche sur la sortie médiatique de Pau :\n« Tout le monde cherche un contrat pour l’année prochaine dans cette équipe, et quand la balle ne bouge pas, certains joueurs voient leurs nombres baisser, et ça peut les énerver. Mais l’endroit pour exprimer cette frustration, c’est le vestiaire, où je suis sur que les gars seront à l’écoute et voudront s’améliorer. C’est pour ça que je trouve incompréhensible d’en parler aux médias ».\nEnervé par un système fait pour les arrières qui ne font que de croquer, et fatigué de jouer pivot la plupart du temps, Pau Gasol se fait en plus sécher dans les médias par son coach pour ses plaintes incessantes. Puisqu’aux dernières nouvelles, Mike d’Antoni n’est pas prêt de changer sa stratégie, et sa vision du basket, on ne va pas parier sur un retour de Gasol à Los Angeles l’été prochain. A part si Kobe s’en mêle bien sur…\nMike D’Antoni débarque finalement… aux Pels : conseiller de l’ombre de Willie Green en attendant une offre de head coach ?\nMike D’Antoni quitte son poste d’assistant chez les Nets : après un an dans les coulisses, MDA veut retrouver le devant de la scène\nMike D’Antoni également finaliste pour le poste de coach des Blazers : voilà une nouvelle qui va ravir Melo


Table basse style anglais acajou - Glacier paradice\nTable basse style anglais acajou en Tables basses\ntable basse style anglais acajou\ntable basse coloniale anglaise\ntable basse anglaise occasion\nArticles totale de 1 à 18 de 1 503\nTable basse en acajou noir 100x60 Thaki black\nTable basse rectangulaire en acajou peint en noir...\nTable basse carrée en acajou peint en noir. Info...\nAvec la table basse en bois ACAJOU, vos soirées...\nTable basse en acajou 120x55 Loggia\nTable basse 120x55 cm en acajou massif.Info : muni...\nOptez pour un style contemporain tout en sobrité...\nTable basse en acajou Atlas 100x60 Bois d'acajou\nDécouvrez la table basse Atlas en acajou vernis...\nUN LOOK CHARMANTEntre esprit bohème et exotisme,...\nCette table basse rectangulaire, de la collection...\nTable basse en manguier massif et verre Scrabble\nUN STYLE AMUSANTCraquez pour le style vintage et...\nDonnez un air de studio de cinéma à votre salon...\nD'aspect brut et authentique, cette table basse...\nLes familles qui mangent ensemble régulièrement sur la table de cuisine veut choisir une table avec la tuile supérieure. Ces tables offrent le nettoyage et la désinfection. De nombreuses options, telles que des sièges, ce qui en fait une bonne idée pour les familles occupées pour eux. Au moment de table basse style anglais acajou décider de votre budget pour les meubles, pensez à la durée de vie prévue de la pièce. cadres en aluminium légers ou des particules de pièces sont probablement beaucoup plus faible dans le prix, mais aussi en termes d'espérance de vie inférieure.Vous pouvez même vérifier d'abord si vous aimez le slipcovers slipcover look, ainsi que la taille de toute pièce slipcovers vous pouvez voir. En ce qui concerne le mobilier, des « saisons » sont mieux que d'autres pour la notation des offres. Tout comme les magasins ont vendu blanc périodiquement pour le linge, le mobilier est plus susceptible d'être à un prix réduit à certaines périodes de l'année. Vous devez connaître ces temps afin d'assurer une bonne affaire.La construction robuste sera facilement apparente. La porte ne doit pas se tortiller et devrait être même lorsque vous ouvrez ou fermez. Plus ils sont alignés, plus il durera. Moins chers morceaux seront plus faciles. Apportez des photos de la pièce que vous achetez pour vous. Parfois, vous avez besoin de l'aide visuelle pour obtenir votre imagination. Les images qui aide vraiment que vous considérez comme des pièces différentes. De plus, ils peuvent inspirer un de ceux d'un morceau que vous pourriez ne pas avoir à montrer les ventes en magasin considéré comme différent de vous.Vous pouvez mieux négocier avec les vendeurs ce que vous voulez. achats de meubles est quelque chose que beaucoup de gens trouvent intimidante, tout simplement à cause des innombrables options disponibles. En passant du temps des recherches sur le sujet, il est possible d'expliquer le processus et le rend vraiment agréable. Espérons que le passage ci-dessus a donné les informations nécessaires pour faire le travail table basse style anglais acajou correctement. Comment vous pouvez obtenir les meubles que vous voulez Si vous avez besoin de nouveaux meubles, vous savez aussi que vous devez apprendre certaines choses.


Lova Moor - La biographie de Lova Moor avec Voici.fr\nMétier : Ancienne danseuse au Crazy Horse\nNé(e) le : mardi 05 mars 1946\nNée le 5 mars 1946 à la Grève-sur-Mignon (Charente-Maritime), Lova Moor de son vrai nom Marie-Claude Jourdain est la troisième enfant d’une famille modeste. Confrontée très tôt à la mort de son père, en grandissant, la jeune femme décide de s’engager auprès des enfants dans le besoin. Elle poursuit des études d’éducatrice spécialisée, mais son rêve le plus cher, c’est de devenir danseuse.\nSon rêve se réalise par pur hasard, lorsqu’elle est repérée par un chorégraphe du Crazy Horse Saloon, un soir en discothèque. Après des essais concluants, elle est embauchée en tant que danseuse nue et adopte le nom de Lova Moor.\nSon charme ne tarde pas à faire effet, puisqu’elle séduit le fondateur historique du cabaret, Alain Bernardin. Il lui offre le rôle principal de son film Crazy Horse de Paris (1977) et la propulse au rang d’icône.\nEn parallèle, la vedette se lance dans la chanson. Après un premier titre en 1986 Tendresse SOS, elle sort Je Danse, classé à la neuvième place du TOP 50. Elle collabore par la suite avec des chanteurs comme Didier Barbelivien et François Valéry.\nDans les années quatre-vingt-dix, elle débute une carrière d’animatrice à la télévision et présente notamment l'édition télévisée du festival Juste pour Rire. Sollicitée dans plusieurs émissions comme Les Grosses Têtes et Sacrée Soirée, elle refuse cependant en 2010 de faire La Ferme Célébrité.\nCôté vie privée, Lova Moor se marie avec Alain Bernardin en 1985. Ils deviennent inséparables, jusqu’au suicide du businessman en 1994.\nEn 2013, la danseuse est victime d’un cambriolage dans son appartement parisien.\nAutour de Lova Moor


Utilisateurs, faut-il se réjouir de la fin des cookies tiers ? | experts\nPire encore selon une étude de 2018 réalisée par Ghostery sur 500 sites américains, 55,4% du temps de chargement d’une page internet est alloué au chargement des cookies tiers et 90% des pages internet analysées contiendraient des cookies tiers et des trackers. Les cookies tiers ne participent donc pas à la fluidité de navigation mais à l’inverse ralentissent la navigation la rendant plus lente et moins anonyme. Pourquoi moins anonyme ? Parce que ces cookies tiers peuvent collecter des données sur la vie privée. Imaginons que vous cherchiez sur le site des pages jaunes le numéro du service oncologie d’un hôpital et d’autres informations sur le cancer. Quelques temps plus tard, vous voyez apparaître partout des publicités pour des assurances vies ou des maisons de santé vous comprenez bien que de votre recherche initiale on a pu déduire que vous étiez un client potentiel pour les assurances vies quand ce n’est pas d’offre plus cynique encore.\nLe troisième plus gros navigateur Firefox n’est pas en reste, le 30 août 2018 l’éditeur a publié un billet expliquant son désir de s’attaquer plus fermement au maintien de la vie privée sur internet. Cette envie s’est concrétisée avec l’installation par défaut des fonctions contre le tracking le4 juin 2019. S’en est suivi le 10 septembre 2019 un autre billet dont le titre est évocateur « Il est primordial de renforcer la protection contre le pistage »\nFinalement le changement ce n’est pas vraiment maintenant, concrètement pour l’utilisateur il y aura davantage de respect de sa vie privée avec une anonymisation de ses données personnelles. Pour autant Google restera Google et utilisera vos données sans que cela ne change beaucoup à son fonctionnement. Rappelons que la nouvelle loi européenne sur la protection des données ou RGPD a déjà fait évoluer les choses en Europe, d’ailleurs l’Union Européenne commence à s’attaquer aux problèmes des cookies tiers avec une proposition pour la régulation de la vie privée en ligne, l’objectif étant de « redonner le pouvoir aux utilisateurs » selon le rapport mais il a surtout le mérite de responsabiliser l’utilisateur. Avant on ne vous demandait rien, désormais les lois se sont durcies et il a été décidé de cadrer l’utilisation d’internet. Mais cela passe surtout par une prise de conscience des utilisateurs. Si le projet est accepté tel qu’il est présenté, chaque utilisateur devra à l’installation de son navigateur accepter ou refuser la présence de cookies publicitaires. Les grands perdants seront donc les entreprises de publicités sur internet et non Google ou l’utilisateur. C’est ainsi que le leader français du reciblage publicitaire Criteo (licorne française valorisée à plus de 200 millions de dollars en 2010) en a perdu 16% en bourse juste après l’annonce de Google à Wall Street.