La prostate, un atout sous-estimé par les hommes pour se faire plaisir - Lavant Garde France\nC’est au lycée que Valentin, aujourd’hui âgé de 29 ans, découvre ses premières sensations prostatiques. «J’ai toujours aimé essayer des choses», se souvient-il. À l’époque, il tombe sur un post Tumblr qui parle de la stimulation de la prostate. Alors, il fait avec ce qu’il a sous la main… ou plutôt dans la cuisine de ses parents. Il s’empare d’une carotte qu’il enveloppe dans un préservatif et se pénètre. L’expérience est concluante, l’adolescent «apprécie». C’est aussi à l’adolescence que Pietro connaît sa première expérience anale. Un jour, sous la douche, le jeune garçon s’introduit un doigt dans l’anus. «Je n’ai rien ressenti d’incroyable», se remémore-t-il. Mais il continuera à explorer cette partie de son corps pendant les années qui suivent. «Au début, ce n’était pas des expériences prostatiques en tant que telles, mais la simple pénétration me faisait du bien», précise-t-il.\nJusqu’à ce qu’il découvre le pouvoir insoupçonné de la prostate, cette petite glande, de la taille d’une noix ou d’une prune, située sous la vessie. En plus d’intervenir dans la fabrication et dans la propulsion du sperme pendant l’éjaculation, elle est aussi –et surtout– une incroyable zone érogène. «La stimulation de cette glande lors d’un massage par exemple, provoque une sensation de plaisir très particulière», explique le psychanalyste et sexothérapeute Alain Héril. «Le massage peut s’effectuer avec les doigts ou avec des sextoys spécifiques comme l’Aneros», ajoute le spécialiste. À l’image de Valentin, qui investit progressivement après son premier essai dans différents accessoires: un masseur prostatique, un gode et un plug anal.\nUn masseur prostatique Aneros. | Capture d’écran Aneros via YouTube\nPour Pietro, le rituel est aujourd’hui bien rôdé. «Je fais d’abord monter la pression sans m’attarder forcément sur ma prostate puis je viens la stimuler directement en inclinant le gode ou mon doigt vers mon bassin.» Et là, c’est l’extase.\n«Le plaisir prostatique est endogène, c’est-à-dire qu’il est ressenti de l’intérieur, il envahit tout le corps et pas seulement les organes génitaux», explique Alain Héril, auteur de L’orgasme thérapeutique – Quand le plaisir chasse la douleur (éd. Grancher). «Il s’agit d’une jouissance plus complète et plus profonde qui s’accompagne d’une explosion aussi dans la tête», estime pour sa part Alexandre, âgé de 32 ans.\nEt cette stimulation peut s’accompagner d’une masturbation, ou non. «Car, c’est ce qui est intéressant avec cette pratique, on peut avoir un orgasme prostatique sans avoir d’érection», explique Alain Héril. Alexandre, lui, trouve cela «moins mécanique qu’une masturbation classique, qui demande plus de concentration pour atteindre l’orgasme».\nSans compter que le plaisir dure plus longtemps. «Une masturbation classique va être associée à un pic de plaisir très intense qui va retomber très facilement. Alors qu’en stimulant sa prostate, on peut avoir des plateaux de plaisir très longs», explique Valentin. Le plaisir monte de façon très progressive, confirme Alexandre avec une jouissance qui dure de 20 à 25 secondes. «Ça m’est arrivé de masser ma prostate pendant une dizaine de minutes et de vivre une perpétuelle sensation de pré-jouissance», raconte encore Pietro. Pour Alain Héril, «cela permet de vivre sa sexualité selon d’autres registres que ceux auxquels on est habitué».\nSur le papier, aucune raison donc de ne pas se laisser tenter par l’expérience. Seulement, il faut bien l’avouer, s’adonner à cette pratique nécessite bien souvent de lever quelques freins solidement ancrés. Guilherme a mis de nombreuses années à s’en affranchir, en témoigne son expérience relativement tardive. «J’avais une vie sexuelle très traditionnelle et une vision hétéronormée de la sexualité», explique-t-il.\n«Dans la mentalité qui m’entourait, et donc qui était aussi la mienne, le plaisir anal était une paraphilie réservée aux hommes gays», poursuit-il. C’est donc il y a quelques années seulement que le trentenaire franchit le pas, d’abord seul, en se masturbant. «Il y a de telles barrières mentales à faire tomber que je pense que c’est quelque chose qui se construit d’abord dans l’intimité», estime Jüne Plã, l’illustratrice derrière le compte Instagram Jouissance Club.\nPietro aussi a longtemps ressenti une sorte de honte et avoue s’être demandé s’il était «normal». «C’était quelque chose de très tabou autour de moi», confie-t-il. Pendant longtemps, il ne met personne dans la confidence, pas même ses petites copines. Quant à Valentin, lorsqu’il tente de tâter le terrain auprès de ses partenaires, il fait face à des réactions brutales. «Si tu aimes ce genre de choses, tu es forcément gay», lui lance une fois sa copine de l’époque. Une remarque qui le foudroie tant elle fait écho à des années de doutes et de questionnements pour le jeune homme. «Quand j’étais ado, je me demandais souvent: est-ce que je suis gay? Qu’est-ce que ça veut dire?», raconte-t-il.\nIl faut dire que la pénétration anale ne correspond pas vraiment à ce qu’on attend d’un homme hétérosexuel. Dans l’idée de la «masculinité classique», elle est considérée comme un acte de soumission, voire de faiblesse. «Beaucoup d’hommes pensent que cela signifie forcément qu’on est homosexuel», ajoute Pietro, avant de poursuivre: «Premièrement, je ne vois pas en quoi être gay est un problème et, deuxièmement, ça n’a strictement rien à voir.»\nPour Jüne Plã, la source de ces conditionnements et interdits à l’œuvre jusque dans l’intimité de la chambre à coucher est à chercher au niveau systémique. «Nous vivons dans une société patriarcale qui attend de l’homme qu’il soit fort, qu’il soit pénétrant et pas pénétré, qu’il ne soit surtout pas homosexuel, confirme l’autrice. Mais, attention, on a aussi le droit de ne pas aimer!», nuance-t-elle. À travers son compte Instagram, l’artiste encourage, dans la sexualité comme tous les champs de la vie, à s’affranchir de certaines normes limitantes et toxiques.\nMission accomplie pour Pietro: aujourd’hui dans une relation épanouie, il parvient pleinement à partager ce plaisir avec sa compagne. «On a acheté une sorte de gode ceinture qui nous permet d’expérimenter ces choses-là à deux, avec les mains libres. C’est vraiment très agréable. […] Je n’en ai vraiment plus rien à faire de si je suis normal ou pas», conclut le jeune homme, désormais confiant.\nArticle précédentUne professeure de musique répertorie toutes les compositrices de l’histoire\nArticle suivantL’hypnose va-t-elle remplacer l’anesthésie générale?


La méritocratie, élément décisif dans les nouveaux modes de rémunération | L'Economiste\nLa méritocratie, élément décisif dans les nouveaux modes de rémunération\nPar L'Economiste | Edition N°:698 Le 07/02/2000 | Partager\n· L'ancienneté intervient de moins en moins dans la rémunération\n· Les stocks-options pourraient être à l'origine de tension sociale au sein de l'entreprise\nC'est dans une salle archicomble qu'a eu lieu la conférence débat sur "les nouvelles formes de rémunérations", organisée jeudi dernier par L'Economiste à Casablanca. C'est devant un auditoire passionné de plus de 300 personnes que les différents intervenants, pour la majorité des directeurs de ressources humaines, ont développé la stratégie de leur entreprise en matière de rémunération (voir encadré). L'intervention de M. Hamid El Othmani, directeur général de LMS Organisation et Ressources Humaine a suscité de vives réactions au niveau de l'assistance. D'autant qu'il a établi une " démographie des motivations ". Ainsi à 25 ans, la jeune recrue, n'est intéressé que par la découverte du monde du travail et par son intégration au sein de l'entreprise. Le salaire est relégué au second plan, puisqu'il cherche à être bien encadré. Les tranches d'âge de 30 et 35 ans correspondent respectivement à l'extension du champ de responsabilité et à son affirmation. Les cadres âgés de 30 ans souhaitent l'augmentation de la partie variable de leur salaire, et privilégient la double compétence et les cycles de formation. De leur côté, les personnes âgées de 35 ans recherchent des salaires au dessus de la moyenne du marché et une prime de résultat individuelle. Les quadragénaires cherchent, en plus des primes de résultat individuel, un intéressement sur les résultats de l'entreprises. A 45 ans, le conservatisme est de rigueur chez les responsables. Ils se préparent à la chute de leur pouvoir d'achat puisque la retraite pointe à l'horizon. Ils sont surtout préoccupés par le complément de retraite et par les parts dans les bénéfices de l'entreprise. Quant à la cinquantaine, elle correspond à la période durant laquelle un cadre se prépare à partir à la retraite. Celui-ci est surtout absorbé par les avantages que lui offre sa fonction au sein de l'entreprise, et cherche à être impliqué dans les décisions.\nCes différents scénarios ont été critiqués par l'assistance. Certains étaient même scandalisés. D'autant que selon eux, les rémunérations sont fonctions des compétences et du mérite et ne dépendent pas de l'âge des personnes. Et c'est sur cette formule que la majorité des intervenants se sont accordés.\nActuellement, on assiste à une modification des méthodes de gestion des ressources humaines. Ceci est attribuable, selon M. José Allouche spécialiste en organisation, à l'optimisme affiché par les économistes qui anticipent une croissance de longue durée. Ce qui a un impact sur les entreprises et en particulier sur les rémunérations. La globalisation de l'économie a également contribué au changement dans les méthodes de rémunération. Les discours sont devenus identiques en raison des convergences entre les entreprises de taille mondiale. Et un effet de mimétisme est apparu avec la convergence internationale des méthodes de gestion. Les nouvelles technologies de l'information et l'activité qui se développe sur le net introduisent des mouvements de croissance qui ont un impact sur les ressources humaines. Ce sont ces facteurs qui ont favorisé le changement dans les différentes politiques de ressources humaines. C'est ce qui a marqué le passage d'une logique de régulation sociale à un modèle de logique marchande. Dans ce dernier cas, les salariés sont tenus de s'impliquer plus dans leur travail. Ce nouveau modèle suppose également quelques mutations. D'abord, l'individualisation des rémunérations qui se base sur la méritocratie. Ensuite, sur des logiques de rémunérations fondées sur la gestion administrative. Il s'agit de l'intéressement financier à travers les stocks-options ou encore les systèmes de retraites par capitalisation. "Les stocks-options est un système auquel l'économie mondiale ne peut plus échapper ", estime M. Allouche. Ces inégalités salariales ont un impact sur les l'équilibre social de l'entreprise. Et, à terme, ils peuvent être à l'origine de tension sociale au sein de l'entreprise.\nLes rémunérations du personnel de l'ONA repose sur la responsabilisation du personnel. Pour motiver les 1000 cadres qui travaillent pour la Holding, l'ONA leur permet d'accéder à l'ouverture du capital à des prix réduits. La rémunération variable des cadres peut être de l'ordre de 10 à 15%. "Celle-ci se base sur un système d'évaluation équitable ", précise M. Chahid Slaoui, directeur des ressources humaines de l'ONA ".\nPour Casablanca Finance Groupe (CFG), la stratégie salariale repose sur le modèle anglo-saxon. " La rémunération fixe est importante dés la première année. Quant à la partie variable du salaire, elle peut parfois dépasser les 100% du salaire fixe. Elle récompense le mérite, à savoir l'adhésion aux valeurs de l'entreprise pour atteindre ses objectifs ", précise Mme Hind Chkili, directeur des ressources humaines et des affaires juridiques.\nQuant à Coca Cola, elle prévoit des bonus (15 à 20% du salaire annuel brut) à court terme pour les cadres. A long terme, ils peuvent acquérir des stocks options. La rémunération du salaire fixe connaît une revalorisation systématique de l'ordre de 5 à 12%. " Des avantages en nature sont également accordés aux cadres. il s'agit notamment de l'octroi de voitures de haut niveau", souligne le DRH de Coca Cola.\nPour La Samir, deux système parallèles coexistent pour l'instant. Et ce, en attendant de pouvoir mettre en place un système adéquat qui regroupe à la fois les personnes qui relevaient de la SCP et ceux de la Samir.


Ingénieur en Chine\nAlex est un étudiant de 23 ans en dernière année d’étude d’une école d’ingénieur généraliste qui a choisi d’effectuer son stage professionnel de six mois dans une entreprise industrielle implantée en Chine, dans le Shenzen. L’entreprise (appelons-la EFC : Entreprise Franco-Chinoise) est un groupe industriel spécialisé dans la production d’ustensiles métalliques (cuisine, jardinage, …), déployée sur plusieurs sites à travers le territoire chinois. L’essentiel de la production de ce groupe est destiné à l’exportation vers les pays occidentaux, essentiellement l’Europe et l’Amérique du Nord. Le fondateur du groupe, qui est aussi son directeur actuel, est un Français d’une cinquantaine d’année, un ‘self-made man’ parti de rien en France dans les années 80 et qui a réussi en quelques années, à la force du poignet, à construire un véritable empire industriel. Cet homme (appelons le BB : ‘Big Boss’) doté d’une énergie peu commune et d’une volonté de fer ‘gagnait à peine un Smic en France’ et jouit maintenant d’une fortune colossale, estimée à environ 2 millions de dollars de revenu par an.\nAprès son installation en poste, le jeune étudiant Alex se voit confier d’importantes responsabilités d’encadrement de la production à la tête d’un site. Il se voit attribuer par BB un tuteur (appelons le RH), qui se trouve être le responsable des Ressources humaines du groupe. Ce tuteur l’encadre et le conseille pour un certain nombre de décisions importantes que doit prendre Alex, pour lesquelles il se trouve souvent dans une position délicate et hésitante, ne sachant trop dans quel sens trancher. RH n’a guère de sympathie pour le grand patron, mais il se plie sans discuter à ses dictats, car il sait quelles conséquences peut entraîner une attitude d’insoumission.\nAlex finit par être présenté à BB, chez qui il décèle rapidement un tempérament ainsi qu’un mode de fonctionnement sans commune mesure avec ce qu’il a connu jusqu’alors en France. L’homme, dépourvu de charisme, possède néanmoins une personnalité autoritaire qui ne souffre pas la discussion ni la contestation de la part de ses collaborateurs et a développé une ‘méthode’ de prise de décision extrêmement rapide et réactive, d’une redoutable efficacité. C’est ainsi que pour certains projets d’importance, aux conséquences pourtant assez lourdes en terme d’organisation de la production et de tenue des délais, la décision de BB peut être prise en quelques secondes, sans qu’il y ait besoin de tenir un long conciliabule. Il revient au collaborateur responsable d’un projet ou d’un site de production d’en tirer lui-même toutes les conséquences, de façon à réaliser coûte que coûte les objectifs qui lui ont été fixés.\nIl va sans dire que cette méthode de décision et de gestion tranche totalement avec les méthodes de productique beaucoup plus scolaires et rationnelles qui lui ont été enseignées dans son école. En effet, la décision comporte une grande part d’intuition, d’improvisation et, surtout, d’adaptation, le maître mot de la réussite dans un tel contexte. Alex finit par avoir l’impression désagréable que sa formation d’ingénieur de cinq ans, fondée sur la rigueur scientifique et la probité morale, ne lui est pour ainsi dire d’aucune utilité face à une situation aussi radicalement nouvelle.\nLa plupart du temps, au regard des critères usuels de gestion de la production, les objectifs qui lui sont assignés par BB paraissent à Alex tout simplement irréalisables, ce qui ne manque pas de le plonger dans la plus grande affliction. Alex passe dans les premiers temps par des phases de doute intense, de très grande tension, et pour finir, d’abattement, désemparé face à l’ampleur et l’urgence de la tâche. Il essuie au passage les remarques souvent cassantes de BB, pour qui de jeunes étudiants comme lui ne sont rien, quels que soit leurs diplômes, tant qu’ils n’ont pas fait leurs preuves sur le terrain. Petit à petit, Alex parvient à reprendre le dessus et à s’acquitter avec succès des tâches qui lui sont demandées, en assimilant l’« esprit maison » du groupe et de son dirigeant, sans pour autant que celui-ci lui témoigne la moindre reconnaissance. Toutes ces prouesses sont considérées par lui comme « normales » et, de plus, elles peuvent - et elles doivent - sans cesse être « améliorées ».\nLa réussite d’Alex lui vaut cependant d’être promu au bout de quelques semaines à un poste plus important de Responsable des fournisseurs pour tout le groupe, ce qui, pour un jeune ingénieur de son âge, est plutôt inédit, du moins si l’on en juge d’après les critères ayant cours en France. Désormais, Alex va voyager à travers le pays à la rencontre de vendeurs et d’acheteurs potentiels qu’il s’agira de convaincre de passer un contrat avec le groupe EFC pour la fabrication de certains produits à moindre coût.\nC’est dans ce nouveau poste qu’Alex va être confronté à un certain nombre d’usages et de conduites pourtant courants dans la profession, mais qui vont profondément heurter sa conscience et déstabiliser ses convictions. Il est vrai que ces usages et conduites, dont il n’avait pas même l’idée avant d’arriver à ce poste, sont portés à leur paroxysme dans le contexte d’une Chine en proie à un « capitalisme sauvage ». Cependant, il s’apercevra également que le contexte chinois n’est en fin de compte que le révélateur de certaines pratiques industrielles, commerciales et financières aujourd’hui généralisées à l’échelle mondiale et qui concernent bon nombre de pays occidentaux.\nAlex découvre l’envers du décor de son activité de Responsable fournisseurs à plusieurs occasions. Ainsi, il découvre que les produits fabriqués dans les usines du groupe ne satisfont pas les normes techniques et juridiques, alors que les étiquettes officielles sur les emballages attestent du contraire. Par exemple, certains ustensiles de cuisine qui sont certifiés en Inox sont en fait fabriqués à partir d’aluminium et sont envoyés ainsi sur les marchés d’Occident en se faisant passer pour des produits en Inox. Alex confie qu’il s’agit d’une règle fondamentale chez les entrepreneurs chinois : ils ne disent jamais non à un client. Car ils savent que la perte de marge sur le produit vendu par eux à un très bas prix sera reconstituée d’une manière ou d’une autre en tronquant la marchandise ou en fraudant sur les normes.\nPar ailleurs, il arrive très souvent que des représentants du groupe, qui imitent en cela les Chinois, aillent dans des grandes foires internationales, où ils se portent acquéreurs de tous les produits qui les intéressent. De retour en Chine, ils confient les dits produits aux bureaux d’études où les ingénieurs vont reproduire exactement les mêmes produits, mais x fois moins cher que ceux de leurs concurrents. Mieux : il est arrivé à Alex de se faire passer pour un acheteur auprès d’un concurrent et de demander des échantillons afin de pouvoir choisir les produits intéressants. Ces échantillons sont ensuite proposés tels quels (!) aux clients du concurrent, mais à un prix moins cher, en les faisant passer pour des produits actuellement en production dans les usines du groupe. Et ce n’est que lorsque le contrat est signé que le groupe lance la production dans ses usines à hauteur de la demande du client, lequel a désormais quitté son ancien fournisseur proposant le même produit, mais à un prix plus élevé. Enfin, le directeur du groupe, BB, ne voulant plus subir l’arbitraire des inspecteurs de production de l’état chinois, souvent corrompus au demeurant, a décidé de louer les services d’un plagiaire. Celui-ci imite à la perfection la signature de l’inspecteur, laquelle vaut certificat d’autorisation pour l’exportation et, ce faisant, l’entreprise peut expédier la marchandise produite en Occident en se passant du contrôle effectué par les autorités locales…\nL’événement le plus spectaculaire pour ce jeune ingénieur fut la découverte des méthodes de persuasion du client. Lors d’une négociation avec un client américain, Alex, en suivant les conseils de son patron et de son tuteur, proposa à son interlocuteur un pourcentage sur la vente s’il signait le contrat avec le groupe. Ce pourcentage équivalait à une somme de 150.000 dollars, laquelle devait être envoyée sur un compte secret à Hong Kong. La plus grande surprise d’Alex fut d’apprendre que ce genre de virements occultes était monnaie courante dans les affaires, quelle que soit la nationalité du client. Il est bien connu que, pour remporter un contrat, un fabriquant d’arrosoir doit savoir « arroser »…\nLors d’une autre négociation avec un client français, il contacta par téléphone portable Monsieur BB pour lui demander ce qu’il devait faire, maintenant que l’on arrivait à la phase finale de la négociation. BB lui répondit sans coup férir par un message lapidaire : « Amène-le aux putes ». Le client, marié et père de deux enfants, accepta avec un certain naturel : Alex tomba des nues mais s’exécuta la mort dans l’âme, ne sachant pas comment dire non à son patron. Il ressentit selon ses propres termes un sentiment d’écœurement, comme si, tout d’un coup, le monde dans lequel il avait vécu jusqu’ici s’écroulait net.\nLes marges de manœuvre d’Alex ne semblent pas énormes à première vue, mais elles peuvent être interprétées au moyen d’une reconstruction des scénarii possibles qui s’offraient à lui au moment de sa décision. On peut ainsi envisager quatre scénarii possibles qui ne prétendent pas être exhaustifs : la renégociation des conditions de travail, la résistance clandestine, le changement de fonction, la démission de son poste.\nScénario 1 : La négociation des conditions de travail\nLe scénario d’une renégociation des conditions de travail suppose, d’une part, que BB soit capable d’entendre les doléances et les revendications d’Alex ; elle suppose, d’autre part, que ce dernier ait la capacité et la volonté nécessaires d’entrer en conflit avec l’employeur. Or il semble que ni l’une ni l’autre de ces conditions ne soient remplies : l’employeur ne peut souffrir la moindre contestation du mode de fonctionnement qu’il a instauré dans l’entreprise - surtout une contestation au nom de la « morale » - et le salarié ne se sent pas le courage de l’affronter. La réponse probable de BB aurait été que, si Alex n’est pas satisfait de ses conditions de travail, il n’avait qu’à s’en aller, puisqu’il n’existe aucune perspective possible de changement. En effet, le fait de vouloir changer de conditions de travail revient en fin de compte à remettre en cause l’ensemble des principes sur lesquels se fonde le fonctionnement de l’entreprise. Or pour un homme aussi intransigeant et autoritaire que BB, un homme qui s’est « fait tout seul » à la force du poignet, une telle option apparaît d’emblée comme un rejet manifeste des « valeurs » du groupe.\nScénario 2 : La résistance clandestine\nLe scénario d’une résistance clandestine consisterait à jouer un double jeu et à tenir un double langage, en donnant l’apparence qu’on respecte les règles mais en les transgressant de manière subtile et dissimulée. Ainsi, Alex aurait pu soutenir, par exemple, qu’il était allé avec des « filles de joie » chinoises en compagnie de son client, alors qu’il aurait poursuivi une négociation tout à fait classique avec lui. Cependant, ce genre de tactique de dissimulation ne peut être qu’un pis-aller temporaire qui, au demeurant, met l’intéressé dans une situation schizophrénique et risquée. Il est très possible en effet que BB apprenne tôt ou tard par la bande le mensonge de son salarié, auquel cas celui-ci se retrouverait dans l’obligation de partir. En outre, Alex ne peut guère compter sur une quelconque solidarité de la part de RH, lequel n’apprécie pas BB mais ne verrait pas d’un bon œil une forme de sédition naître au sein du groupe.\nScénario 3 : Le changement de fonction\nLe scénario du changement de fonction suppose qu’Alex puisse apporter de solides justifications à son employeur BB, qui ne comprendrait pas une rétrogradation du haut de la hiérarchie vers le bas. Comme Alex a bénéficié d’une promotion au cours de son stage, il faut au moins qu’il demande un poste d’un niveau semblable. Il ne peut de toutes les façons pas faire apparaître les motivations réelles de sa décision, qui ne peuvent sans doute pas être comprises par BB. Quoi qu’il en soit, il est fort probable qu’un simple changement de fonction ne modifie pas grand chose à la situation d’Alex, qui demeure « prisonnier » d’un système.\nScénario 4 : La démission de son poste\nLe scénario de la démission apparaît au final comme une option possible et crédible pour Alex, qui, pourtant, n’a pas démissionné de son poste. En effet, le fait de vouloir changer de conditions de travail ou même de fonction revient en fin de compte à remettre en cause l’ensemble des principes sur lesquels se fonde l’entreprise. Or pour un homme aussi intransigeant et autoritaire que BB, un homme qui s’est « fait tout seul » à la force du poignet, une telle option apparaît également comme un rejet manifeste des « valeurs » du groupe. Alex se retrouve dans un contexte de travail qui ne lui laisse aucune marge de manœuvre réelle, en proie à un « capitalisme total » et à un « harcèlement moral » qui ne reconnaît aucune valeur à la personne humaine et s’emploie à pressurer ses employés sans limite. Face à une idéologie aussi radicale que celle d’un entrepreneur tel que BB, dans un pays où il se trouve en stage pour quelques mois sans cadre juridique protecteur, il ne peut que démissionner. Au reste, en tant que stagiaire sans engagement familial, ayant déjà effectué une partie de son contrat, le risque qu’il court en démissionnant est assez faible en comparaison avec celui d’un salarié classique.\nAu final, le « parcours du combattant » d’Alex peut être interprété rétrospectivement comme un processus de montée aux extrêmes, rendu inévitable à ses yeux par son basculement dans un univers inédit. La plupart des règles techniques ou éthiques qu’il observait jusqu’alors sont nulles et non avenues dans un tel contexte dominé par une rationalité unique, celle de la conquête du marché et du profit maximal, sans aucune limite. Son choix d’aller jusqu’au bout de sa mission peut s’expliquer par le désir de relever un défi démesuré, de se prouver à lui-même qu’il est capable d’affronter un tel monde et par son attachement au credo du libéralisme, aux « lois » du marché et de la concurrence.\nOn pourrait résumer la conception du patron du groupe, Monsieur BB, à quelques grands principes, qu’il a du reste exprimés en toutes lettres à Alex. Pour lui, le marché est une arène de combat dans laquelle des concurrents sans foi ni loi se livrent une lutte sans merci, où seuls les meilleurs survivent. Les décisions doivent être prises et exécutées le plus vite possible, sans états d’âme, pour remporter un marché et satisfaire les exigences du client et tous les moyens sont bons pour parvenir à cette fin, qu’ils soient rationnels ou non, licites ou illicites. Les lois et les règlements relevant du droit commercial ou pénal sont pour lui des obstacles à la libre entreprise et à la réussite et sont faits pour être détournés ou contournés. En outre, les méthodes de gestion fondées sur la rationalité scientifique et technique usuelle n’ont aucun intérêt si elles ne s’accordent pas avec la performance économique totale. L’outil de production n’est qu’un moyen qui doit être sans cesse adapté à la demande du client, afin de lui proposer une offre satisfaisante, la plus rapide et la moins chère. Le responsable d’un projet ne dispose d’aucune excuse qui pourrait valoir comme justification de ses retards ou de ses échecs. On ne gagne jamais assez d’argent et il faut sans cesse accroître le volume de profit.\nEn comparaison, pour Alex, le marché est certes une arène de combat entre concurrents, mais il existe certaines règles qu’on ne peut enfreindre. Les décisions doivent être prises et exécutées le plus vite possible, mais en restant dans certaines limites inhérentes aux possibilités humaines. Tous les moyens ne sont pas bons pour parvenir à cette fin, surtout s’ils sont démesurés ou illicites. Les lois et les règlements relevant du droit commercial ou pénal sont parfois des obstacles à la libre entreprise mais ne peuvent être détournés ou contournés. Les méthodes de gestion fondées sur la rationalité scientifique et technique usuelle n’ont aucun intérêt si elles ne s’accordent pas avec la performance économique, laquelle n’est cependant pas un absolu. L’outil de production n’est qu’un moyen qui doit être sans cesse adapté à la demande du client, afin de lui proposer une offre satisfaisante, la plus rapide et la moins chère. Le responsable d’un projet a des excuses qui pourraient valoir comme justification de ses retards ou de ses échecs. On gagne suffisamment d’argent et il est vain de vouloir accroître sans cesse le volume de profit, comme s’il s’agissait d’une fin en soi.\nEn un sens, cette conception du patron, qui articule des considérations techniques, économiques et « éthiques », est porteuse d’une certaine vision du monde, du travail, de la société et de l’existence. En toute objectivité, elle paraît très adaptée à la dureté impitoyable du système du capitalisme chinois de l’époque, si toutefois la règle du profit maximal est un absolu qui ne peut être remis en cause par des considérations morales. Cependant, une telle conception n’est pas du goût d’Alex, qui voit en elle, malgré son attachement aux principes du libéralisme, une transgression radicale et profonde des règles élémentaires qui sont censées régir, selon lui, les rapports humains et l’action des individus. En même temps, Alex ne peut cacher sa fascination pour cette spirale de la conquête et de la réussite qui peut se traduire à terme par une situation matérielle et financière opulente et avec laquelle il entretient un rapport ambigu.\nliberalismo, abuso de poder, condiciones de trabajo


Chloé B : l'art du pixel\nParis Match | Publié le 12/06/2019 à 14h00\nChloé B : l'art du pixel Claire Delfino/Paris Match\nLa jeune artiste conçoit des œuvres à partir de milliers de photos pixellisées.\nDans une autre vie, Chloé B aurait suivi un chemin tout tracé. Chez les Bouygues, on se relaie au fil des ans aux plus hauts postes de l’entreprise. Mais quand Chloé décide d’épouser un Bolloré – les rivaux –, Martin Bouygues, son oncle, tombe de sa chaise. Le grand patron sèche la noce, qui finira néanmoins par rapprocher les deux familles. Encouragée par Yannick, son mari, futur P-DG d’Havas, à monter sa propre entreprise, Chloé se lance il y a un peu plus de dix ans dans l’aventure des réseaux sociaux. « J’ai créé un site de partage de bonnes adresses. Mais je me suis rendu compte assez rapidement que ça ne me convenait pas. » Car, entre-temps, Chloé se prend à un autre jeu. Pour l’anniversaire de son époux, elle bricole un collage fait de photos d’eux et de leurs quatre filles. Mais le résultat ne lui convient pas. « J’ai décidé alors de tout scanner, de réduire les photos originales afin de les utiliser comme des pigments pour une toile plus vaste. »\nDe loin, le spectateur voit le mot « love ». De près, il s’aperçoit que les lettres sont écrites à l’aide de centaines, voire de milliers d’images intimes du couple, pixellisées. « Mon mari adore l’œuvre terminée, que je mets dans notre salon. Des copains passent, adorent aussi ce qu’ils voient et me poussent à en créer d’autres. Voilà comment, de fil en aiguille, c’est devenu mon activité principale. »\nC'est très clairement le pop art qui me parle le plus\nDepuis six ans, Chloé travaille donc dans un petit atelier du XVIe arrondissement, et alterne entre commandes et projets personnels. « C’est incroyable de me dire que l’art est aujourd’hui mon activité. Je ne m’étais jamais imaginée dans ce métier. Mais je me rends compte que c’est là où je m’épanouis vraiment. » Après avoir déposé ses filles à l’école, Chloé passe la plupart de ses journées à travailler sur les images, à les réduire, les transformer pour leur donner un sens nouveau. Derrière son bureau, on trouve une monographie de Lucio Fontana, une autre d’Irving Penn, des livres consacrés à Jeff Koons ou Victor Vasarely, ces modèles découverts sur le tard. « Ado, je ne fréquentais ni les musées ni les expos. Mais c’est très clairement le pop art qui me parle le plus .»\nLire aussi. Dans l’atelier de David Hockney\nPour l’instant, Chloé commence tout juste à vendre en galeries. Elle sait que la notoriété de son mari, la puissance de ses réseaux sont tout sauf un obstacle. « Cela permet de rencontrer des gens, de faire connaître mon travail. Je ne crois pas qu’être mariée à un Bolloré soit un problème. Au contraire. » Avec sa douceur naturelle et ses longs cheveux blonds, elle pourrait passer pour une ingénue. Ce que Chloé B n’est pas. Elle avance à son rythme, loin du qu’en-dira-t-on. Déterminée et passionnée. C’est la seule chose qui compte vraiment dans l’art.\nDécouvrez son travail sur : chloepopart.com\nComment a-t-elle créé l'image de nos 70 ans?\n« Le brief était très clair : il fallait évoquer l’histoire de Match via ses couvertures historiques, sans pour autant montrer les choses les plus violentes, comme les unes consacrées à la guerre. » Chloé B a eu six semaines devant elle, entre la commande et la réalisation. «Je me suis plongée dans le fonds d’images du journal, pour trouver le bon agencement des couvertures. » Au final, sa création comporte 2 972 images miniaturisées. »


Lyon : un fourgon blindé braqué à la kalachnikov en plein centre-ville, les auteurs en fuite - Le Parisien\nIls ont pris la fuite avec le butin, estimé à plus de 270 000 euros, sans tirer un seul coup de feu, selon les premiers éléments de l’enquête.\nAu moins trois hommes, lourdement armés, ont braqué un fourgon blindé en plein centre-ville (illustration). LP/Olivier Boitet\nCe vendredi matin, aux alentours de 9 heures, au moins trois individus cagoulés et armés de kalachnikov ont braqué un fourgon blindé devant une bijouterie, dans le centre-ville de Lyon. Après avoir mis en joue les transporteurs - qui s’apprêtaient à livrer une société - ils se sont emparés du contenu du véhicule, à savoir des bijoux et de l’or. Selon le parquet de Lyon, le préjudice est estimé à 275 000 euros, rapporte Lyon Mag.\nLes braqueurs se sont ensuite enfuis à bord d’une voiture noire. Ils ont été pris en chasse mais la police les a perdus au terme d’une course-poursuite. Leur véhicule a été retrouvé incendié dans la commune voisine de Bron.\nD’après les premiers éléments, aucun coup de feu n’a été tiré et aucun blessé n’est à déplorer.\nUne enquête a été ouverte pour vol à main armée en bande organisée et association de malfaiteurs. Elle a été confiée aux services de la Direction Centrale de la Police Judiciaire. Les suspects sont activement recherchés. Un hélicoptère de la gendarmerie est notamment mis à contribution.


Feuilles d'encens de sauge du désert (Artemisia Tridentata) (13g) – Danse avec les sens\nFeuilles d'encens de sauge du désert (Artemisia Tridentata) (13g)\nCette Artemisia tridentata ou armoise tridentée ou encore sauge buissonnante est très forte. Cet encens a un effet purificateur très puissant très puissant sur les énergies négatives, les lieux, les gens et les évènements.. Provenance de culture sauvage - pratiques durables.\nUtilisation : Il est plus facile de la faire brûler avec d'autres herbes telles que la sauge blanche, le cèdre ou le foin d'odeur. Éventer avec une plume pour éteindre la flamme et activer la braise. Cet encens a un effet très puissant sur les énergies négatives. Utilisez-le comme un transformateur pour éliminer les influences lourdes et maléfiques. Si utilisé à l'intérieur, ouvrir une fenêtre quelques instants.\nIl pousse dans les déserts arides du sud-ouest américain. Bien qu'il soit considéré comme de la sauge par les Premières Nations, botaniquement il fait partie de la famille des Asteraceae dans le genre des Artemisia comme l'armoise et la sauge des prairies canadiennes. Provenance de culture sauvage - pratiques durables.


Le nouveau pasteur d'une église déguisé en sans abri lors de sa première venue dans l'église\nEt le roi leur répondra: Je vous le dis en vérité, toutes les fois que vous avez fait ces choses à l’un de ces plus petits de mes frères, c’est à moi que vous les avez faites. » Matthieu 25 :34-40\nIl termina par ces mots: “Aujourd’hui j’ai vu un rassemblement de personnes certes, mais ce ne sont pas les disciples de Jésus Christ qui étaient présents aujourd’hui. Le monde est rempli de personnes qui veulent se donner bonne conscience en se rendant à "la messe" du dimanche. Mais parmi ces personnes combien de vrais pratiquants? Quand vous déciderez-vous à devenir de vrais disciples de Dieu?”


Portage de sections bas niveau d'applications Android natives sur des plates-formes basées sur l'architecture [Tutoriel]\nDiscussion: Portage de sections bas niveau d'applications Android natives sur des plates-formes basées sur l'architecture [Tutoriel]\n10/07/2014, 12h51 #1\nPortage de sections bas niveau d'applications Android natives sur des plates-formes basées sur l'architecture\nIl existe deux types d'applications pour Android. Le premier type correspond à l'application Dalvik qui est basée sur Java et qui peut tourner correctement sur n'importe quelle architecture sans aucune modification. Le second type concerne les applications NDK dont une partie du code est écrite en C/C++ ou ASM et qui doivent être compilées pour un processeur spécifique.\nCette discussion sera axée sur les applications NDK. On a généralement juste besoin de modifier le paramètre APPABI,dans le fichier application.mk et de compiler la partie NDK, ce qui lui permettra, par la suite, d'être exécuté sur le périphérique correspondant. Cependant, certaines parties des applications NDK ne peuvent pas être simplement compilées à nouveau si elles contiennent certains types de codes, comme un code en langage assembleur ou un code à instruction unique et données multiples (SIMD : Single Instruction Multiple Data).\nCet article explique comment traiter ces problèmes et présente les majeures considérations que les développeurs doivent connaître sur le fait de porter une application de plate-forme d'architecture non-Intel (x86) sur une plate-forme d'architecture Intel. On traitera également la conversion de boutisme du x86 vers les plates-formes non x86.\nRecherche application Android qui crée des raccourcis web\nPar fredonzenet dans le forum Android\nDernier message: 28/04/2015, 20h30\nPar fanototo dans le forum Android\nDernier message: 27/05/2014, 12h05\nApplication Android qui contient des fichier pdf\nPar bhnihel dans le forum Android\nDernier message: 08/04/2013, 19h59\nIntégration du SDK FaceBook dans une application Android native - commande KEYTOOL\nPar beben06 dans le forum Android\nDernier message: 05/03/2012, 19h33


Photo d'insecte noir et orange : Caenia dimidiata\nInde Turquie Caille-lait Amérique Éricacées Australie Afrique Rosacées Coléoptère Borraginacées Canada Clavaire France Thaïlande Malaisie Chine Campanulacées Compositae Angélique Chrysanthème Europe Asie Caryophyllacées Hybride Corée Québec\nKriss Nature le Jeu 19 Juil - 7:09\nPhotos gratuites et libres de droits de Coléoptère du Québec : Caenia dimidiata\nOrdre : Coléoptères - Coleoptera
\nSous-ordre : Polyphaga - Polyphages
\nFamille : Lycidae - Lycidés\nGenre : Caenia\nEspèce : Caenia dimidiata\nCaenia dimidiata (Syn. Caeniella dimidiata) est un petit insecte (environ 10 millimètres de long) originaire d'Amérique du nord. Son aire de répartition s'étend au Nord du Nouveau-Brunswick jusqu'aux Grands lacs et au Sud, de la Floride jusqu'en Arkansas.\nCaenia dimidiata possède des élytres orange dans leur partie supérieure et noires en partie inférieure. Le scutellum est noir. Les antennes sont pennées. La tête et les pattes sont noires.\nL'imago (adulte) vole généralement du mois de mai jusqu'au mois de septembre. L'observation a été faite au mois de juillet dans le Saguenay (Québec- Canada).\nCes photos de Caenia dimidiata ont été mises dans le domaine public par leur auteur, Kriss de Niort. Pour tout usage des photos, faire un lien vers l'accueil du forum ou vers cette page et citer l'auteur de la photo. Merci


BOUEE DE NATATION DONUT AVEC SAC ÉTANCHE\nPermet l’accès au sac étanche pendant la nage pour les produits essentiels.\nConçu pour la sécurité et le stockage lorsque vous nagez en eau libre.\nUGS : SA18SBDO113/OS/16489 Catégories : Femmes, Hommes, Accessoires natation\nCe style de sac étanche offre aux nageurs la possibilité rare d’accéder aux produits directement dans l’eau. La bouée comporte un sac étanche central doublé qui signifie que vous pouvez transporter : boisson, nutrition, lunettes de rechange, Go Pro etc. pendant que vous vous déplacez.\nBien qu’il n’offre pas autant d’espace que l’option 28L de Zone3, il est extrêmement polyvalent. Le sac étanche gonflable aux couleurs vives est idéal pour ranger vos précieuses affaires pendant que vous nagez et pour l’utiliser comme bouée gonflable, pour une meilleure visibilité en eau libre.\nLa conception à double ceinture ajustable s’attache solidement autour de la taille et la sangle assure que le produit ne gêne pas les mouvements du nageur.\nLe sac est fortement recommandé pour tous les nageurs d’eau libre qui doivent porter leur matériel ou objets de valeur lorsqu’ils vont nager, ou pour ceux qui recherche une visibilité supplémentaire lorsqu’ils nagent en eau libre.\nLorsque la bouée est à plat, elle mesure 45 cm x 34 cm.\nINSTRUCTIONS D’UTILISATION DE VOTRE SAC ETANCHE ZONE3:\nRemplissez le sac avec vos affaires avant ou après que le sac soit gonflé\nroulezle haut du sac jusqu’à ce qu’il soit bien plié\nRepliez et attachez les deux extrémités en haut\nGonflez en utilisant l’embout buccal\nEnfin, attachez la ceinture\nVictory D Homme\nSHORT NEOPRENE AERODOME ELITE\nSHORT NEOPRENE AERODOME EXTREME\nGANTS DE NATATION NEOPRENE


Algérie : aspirations démocratiques et nouvelle quête nationale – Areion24.news\nLe mois de ramadan, en mai 2019, n’a pas entamé la dynamique de la contestation citoyenne démarrée trois mois plus tôt. Reste à savoir si, après avoir écarté du pouvoir le président Bouteflika et son camp, le mouvement multifacette parviendra à entraîner l’armée dans la révolution démocratique profonde qu’il réclame.\nAu dix-septième vendredi de manifestations populaires, le mot d’ordre du mouvement démocratique algérien reste identique, exprimé dans le slogan « Qu’ils dégagent tous ! » (2). Depuis la démission d’Abdelaziz Bouteflika de la présidence de la République, le 2 avril 2019, et la nomination d’Abdelkader Bensalah pour en assurer l’intérim, en qualité de président de la Chambre haute, le Conseil de la Nation, les marches et les grèves se poursuivent. La contestation continue de se manifester au quotidien aux quatre coins du territoire et de s’afficher le vendredi dans les agglomérations.\nSi les manifestants réclament bien un départ du « système », il est néanmoins réducteur de limiter leurs attentes à un simple « dégagisme ». Celles-ci se réfèrent souvent aux articles 7 et 8 de la Constitution algérienne, qui disposent que « la souveraineté nationale appartient exclusivement au peuple » et que « le pouvoir constituant appartient au peuple ». L’annonce, le 10 février 2019, d’une candidature présidentielle à un cinquième mandat, qui aurait été alors acquis, a provoqué les premières mobilisations à Bordj Bou Arreridj, devenu l’un des bastions de la mobilisation, à Kherrata, ville historique du nationalisme, et Khenchela, où un portrait géant du candidat-président a été arraché par les manifestants. Le vendredi 22 février, en réponse à un appel anonyme posté sur Facebook, des rassemblements ont lieu dans une vingtaine de villes, dans l’ensemble de l’Algérie. Le hirak, « mouvement », est lancé. Il prend vite la forme d’un immense forum au sein duquel les discussions politiques sont prolongées par les débats de société ; une diversité jusque-là occultée trouve un lieu d’expression : dans les marches algéroises de mars se trouvaient des défenseurs de la cause animale et un « carré féministe », dont les revendications n’ont pas toujours été acceptées par tous (3). Citoyenneté et souveraineté des urnes sont donc les deux piliers de cette contestation qui provient d’une société civile qui étouffait.\nAhmed Gaïd Salah, chef d’état-major de l’Armée nationale populaire (ANP) depuis 2004, et vice-ministre de la Défense depuis 2013, devient de facto l’homme fort du régime (4). L’armée occupe une place centrale dans le jeu politique algérien depuis l’indépendance, ce « système politique militarisé » selon Madjid Benchikh (5). Elle apparaît, en tant qu’institution, comme garante de l’unité nationale et de l’intégrité du territoire ; elle entend incarner la continuité de l’État. Gaïd Salah est favorable à la « solution constitutionnelle », qui prévoit l’organisation d’une élection présidentielle en cas de vacance de la fonction. Éviter tout vide institutionnel et toute sortie de la Constitution doit permettre d’éviter à l’institution d’être confrontée à l’obligation d’intervenir directement dans le jeu politique. Soufflant le chaud et le froid, il reconnaît une forme de légitimité aux revendications populaires, tout en prônant l’ordre lors des marches, et en mettant en garde contre les menaces tant intérieures qu’extérieures qui pèsent sur le pays. Contraint de faire de la politique, il ne peut que s’en défendre, et chacune de ses prises de parole est décortiquée.\nFixé au 4 juillet, le scrutin présidentiel devant clore l’intérim est finalement reporté, le 2 juin, à une date non précisée par le Conseil constitutionnel, qui a invalidé les deux seules candidatures déposées. La Haute instance indépendante de surveillance des élections voit sa légitimité contestée tant par les manifestants et la société civile que par l’opposition partisane ; et le juge électoral, le Conseil constitutionnel, est lui aussi issu des anciennes autorités. Traditionnellement faible, autour de 15 à 20 %, selon les chiffres plusieurs fois annoncés par le Rassemblement pour la Culture et la Démocratie (RCD), un parti d’opposition, la participation aurait de grandes chances d’être tout aussi faible dans ces conditions, d’autant qu’aucune personnalité majeure ne s’était déclarée candidate et que plusieurs centaines de maires avaient annoncé ne pas participer à son organisation.\nDe multiples initiatives, et des partis déboussolés\nLe mouvement démocratique algérien ne s’est pas doté d’une quelconque structure, ni n’a encore fait émerger une ou plusieurs figures charismatiques. Des personnalités, dont l’indépendance et l’intégrité du parcours ne sont pas en doute pour le hirak, l’incarnent cependant. Mustapha Bouchachi, président de la Ligue algérienne de défense des droits de l’homme (LADDH), est un avocat expérimenté et ancien député démissionnaire du Front des Forces socialistes (FFS), plus ancien parti d’opposition, fondé en 1963 par Hocine Aït-Ahmed pour s’opposer à l’alliance formée par Ahmed Ben Bella et Houari Boumediene. Karim Tabbou, également ancien dirigeant du FFS, en rupture de ban, représente une nouvelle génération d’opposants. En outre, le 18 mai, dans un « Appel pour une solution consensuelle », Rachid Benyelles, ancien général, Ali Yahia Abdennour, ancien président de la LADDH et militant historique des droits de l’homme, et Ahmed Taleb Ibrahimi, ancien ministre et fils du fondateur de l’Association des oulémas, demandent « au commandement de l’ANP » de répondre aux attentes des citoyens et de « nouer le dialogue » avec les élites de l’opposition.\nLes manifestations elles-mêmes sont des lieux de débats et d’échanges, d’appropriation collective de l’espace public pour l’expression politique ; toutes classes sociales et catégories d’âge, tous niveaux d’instruction et passés d’engagement confondus, c’est bien une discussion qui est engagée par les manifestants. Il convient d’y ajouter les appels, lettres ouvertes et propositions de sortie de crise qui ne se comptent plus ; ces textes, courts ou longs, fondés sur de grands principes ou des suggestions techniques, émanent de simples militants, de collectifs plus ou moins éphémères, de personnalités, d’intellectuels ; ils imaginent toutes les formes possibles de transition, et sont diffusés désormais davantage sur les médias sociaux que dans les kiosques. Ce sont en partie les produits de cette convivialité qui sont qualifiés de « solutions irréalistes » dans le discours officiel. L’hypothèse d’une forme d’organe collégial temporaire, composé de personnalités indépendantes, et chargé de garantir la bonne tenue d’un scrutin, est la plus souvent évoquée, sans être ni précisée d’un côté, faute de volontaires convaincus et de réelle médiation entre société civile et manifestants pour forger un consensus, ni acceptée de l’autre, car elle sortirait du cadre constitutionnel existant. Mais les termes de « deuxième république » font leur apparition.\nLa scène politique officielle est, elle, déboussolée, entre son indéniable crise de légitimité et l’incertitude quant à la pérennité des règles du jeu politique. Le Front de Libération National (FLN, nationaliste historique, parti unique jusqu’en 1989), le Rassemblement National pour la Démocratie (RND, nationaliste et libéral), le Rassemblement de l’Espoir de l’Algérie (TAJ en arabe, islamiste modéré), ainsi que le Mouvement Populaire Algérien (MPA, moderniste et libéral), qui formaient l’Alliance présidentielle, se trouvent sans réel patronage.\nComparés au FLN et au RND, poids lourds de la majorité, TAJ et le MPA sont des partis « satellites » qui ne disposent que d’une base militante réduite. Surtout, pour ces organisations politiques, la participation de leurs cadres aux gouvernements successifs les place en situation de « partis au pouvoir », et leur trajectoire politique les amène à être perçus comme les « partis du pouvoir ». L’opposition officielle, dont les organisations sont agréées par les autorités et qui participent au jeu politique, est aussi la cible de ces reproches de l’opinion ; le Mouvement pour la Société et la Paix (MSP, tendance Frères musulmans), membre de l’Alliance présidentielle jusqu’en 2012, s’est opposé au cinquième mandat, mais a plusieurs fois tendu le bras à l’institution militaire pour assurer une transition.\nSuite à l’annulation du scrutin du 4 juillet, un dialogue pourrait s’amorcer durant l’été : la société civile, rassemblée dans trois collectifs (syndicats autonomes ; associations démocratiques ; associations religieuses), ainsi que les principaux partis d’opposition accepteraient la main tendue par Gaïd Salah lors de son discours à Tamanrasset, le 29 mai. Le chef d’état-major y appelle à des « initiatives sérieuses » pour lancer un « dialogue » et trouver une « solution dans les plus brefs délais, loin de toute période de transition ». L’opposition, qui ne cesse de préciser ses attentes, mais le plus souvent en ordre dispersé, conditionne d’abord sa participation au départ d’A. Bensalah et Noureddine Bedoui, dernier Premier ministre nommé par A. Bouteflika. Tandis que les tractations entre partis et personnalités s’intensifient, la société civile a rendu public un cadrage « pour une sortie de crise et une transition démocratique » lors d’une « Conférence nationale » le 15 juin. Celui-ci repose sur un compromis entre les partisans d’une constituante et d’une transition « lente », et ceux d’une élection présidentielle, suivie de réformes de fond, avant de refonder le régime, qui se veut plus « rapide » et « efficace ». Il s’agit aussi d’une réponse au discours d’A. Bensalah, le 6 juin, qui s’attache encore à l’organisation d’une élection présidentielle comme préalable aux réformes, tout en relançant un appel au dialogue, alors que l’ensemble de l’opposition ne s’engagera dans un scrutin que s’il est assuré d’être libre et compétitif.\nLa société civile algérienne existe\nL’intervalle du changement qui s’en trouve évoqué est de plus en plus long : de trois à six mois, jusqu’à un an. Mais, ce mouvement démocratique et populaire est surtout intéressant en ce qu’il se distingue des formes précédentes de la contestation en Algérie. Les innombrables sit-in, rassemblements, routes coupées, échauffourées avec les forces de l’ordre, se déroulant en dehors d’Alger se limitaient jusque-là à des demandes locales (eau, électricité, logement, routes…) et sectorielles. Surnommé par les médias « révolution du sourire » ou « révolution joyeuse », ce mouvement populaire national entend reformer le lien social et politique. Manifester dans le centre d’Alger, pour autre chose que la victoire d’une équipe de football, était interdit et réprimé depuis la proclamation de l’état d’urgence en 1992, et cela s’est poursuivi de fait après sa levée en février 2011. Les syndicats autonomes, qui ne sont pas reconnus par l’État, ne disposent que de la tolérance du régime quant à leur action, et de l’appui international pour leur protection. Avec les associations de défense des familles de personnes disparues durant la guerre civile, l’association Rassemblement Action Jeunesse (RAJ), ou la mobilisation culturelle berbère, ces mouvements sont nés durant la période de violence politique, ont perduré au-delà, et ont poursuivi leur action durant les mandats d’A. Bouteflika, malgré le contrôle ou la répression. Ils représentent cette opposition indépendante qui a les faveurs des manifestants.\n(1) Il a publié Les traversées migratoires dans l’Algérie contemporaine aux éditions Karthala en 2016, et a coordonné avec Abdennour Benantar l’ouvrage La sécurité en Méditerranée occidentale à la Bibliothèque de l’Iremmo en 2015.\n(2) En arabe, « Yatnahaw gaâ » ; ce slogan reflète l’originalité du mouvement populaire algérien : il est en langue dialectale et populaire, et s’écrit à la manière de la transcription arabe moderne en « langage sms » : « Yatnahaw ga3 ».\n(3) Sabrina Kassa, « En Algérie, le “carré féministe“ essaye de s’imposer dans la marche », Médiapart, 4 avril 2019.\n(4) Lyes Hallas, « Algérie : qui est le général Ahmed Gaïd Salah ? », Médiapart, 19 avril 2019.\n(5) Pour une synthèse historique, voir : Abdelkader Yefsah, « L’armée et le pouvoir en Algérie de 1962 à 1992 », Revues des mondes musulmans et de la Méditerranée, no 65, 1992, p. 77-95 ; Madjid Benchikh, Algérie : un système politique militarisé, Paris, L’Harmattan, 2003, 252 p.\n(6) En arabe : « Djeich-chaâb, khawa-khawa ».\n(7) Le mot signifie « beaucoup », à comprendre ici comme « assez » ou « c’est trop ».\n(8) En arabe : « Ça suffit ».\n(9) Luis Martinez, Rasmus Alenius Boserup (dir.), Algeria Modern : From Opacity to Complexity, Londres, Hurst Publishers, CERI Sciences Po Series, 2016, 176 p.\n(10) Première femme à se présenter à une élection présidentielle en 2004, elle est une figure de l’opposition à l’islamisme, militante féministe, elle a été un soutien critique puis une opposante à A. Bouteflika. Une pétition internationale a réuni des milliers de signatures, et Zohra Drif, ancienne combattante, préside son comité de soutien en Algérie.\nLégende de la photo en première page : Le 31 mai 2019, des millions d’Algériens manifestent dans les rues d’Alger. Même après la démission d’Abdelaziz Bouteflika, la rue, méfiante envers le système en place, a décidé de ne pas relâcher la pression et exige le départ de l’ensemble des acteurs du système. (© BkhStudio/Shutterstock)\nKarima Dirèche (dir.), L’Algérie au présent : entre résistances et changements, Paris, Karthala, 2019, 852 p.\nThomas Serres, L’Algérie face à la catastrophe suspendue : gérer la crise et blâmer le peuple sous Bouteflika (1999-2014), Paris, Karthala, 2019, 304 p.


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Un drone à la maison ou sur vos fermes? Les lois vont changer. - Francopresse\nle Vendredi 8 mars 2019 19:00 Actualité\nTous les propriétaires de drones devront se conformer aux nouvelles règles de Transports Canada qui entreront en vigueur dès le 1er juin 2019.\nAgricom, On. Le 1er janvier et le 1er juin, de nouvelles restrictions s’appliquent à l’utilisation des drones pesant entre 250 g et 25 kg, que ce soit pour le plaisir, le travail ou la recherche.\nTous les propriétaires de drones pesant entre 250 g et 25 kg, faisant voler dans leur champ de vision direct, que ce soit pour le plaisir, le travail ou la recherche devront se conformer aux règles qui entreront en vigueur le 1er juin 2019. Transports Canada est résolu à améliorer la sécurité de l’aviation et du public.\nPremièrement, la nouvelle loi oblige les pilotes à se munir d’un certificat de pilote qu’ils peuvent obtenir grâce à un examen en ligne. Ensuite, ils doivent faire immatriculer leur drone et marquer l’immatriculation sur le drone. La nouvelle règlementation obligera aussi les pilotes à garder leur appareil à une altitude maximale de 122 m (400 pi) du sol et à rester loin du trafic aérien.


Communiqué du 20 juin 2008\nTremplin Entreprises : Le premier événement du capital risque en France\n10ème édition - 8 et 9juillet 2008\nTremplin Entreprises est le premier événement du capital risque en France, incontournable pour les investisseurs en capital risque comme pour les entrepreneurs porteurs de projets innovants.\nPour sa dixième édition, les 8 et 9 juillet 2008, dans le cadre du Palais du Luxembourg, le programme de Tremplin Entreprises fait la part belle à ses trente lauréats tout en ménageant les occasions de réflexion et d’échanges entre les participants.\nMardi 8 juillet (toute la journée) et mercredi 9 juillet (le matin) :\nPrésentations des projets lauréats\nAu cours de ces deux journées, les lauréats de l'édition 2008 présenteront leur projet et le plan de développement de leur entreprise. Les investisseurs peuvent les rencontrer de différentes manières :\n· Les lauréats disposent de 15 minutes en salle (à deux reprises) pour exposer leur projet et répondre à toutes les questions,\n· Ils seront présents une demi-journée sur un stand, offrant un contact direct et la possibilité de plus amples démonstrations,\n· De nombreuses opportunités de contacts et d’échanges leur seront offertes.\nLes trente lauréats sont issus d’une sélection professionnelle, effectuée en deux phases : d’abord sur dossier, parmi les 236 candidatures reçues, puis après le passage d’un grand oral, auquel 67 candidats ont été convoqués.\nMardi 8 juillet 2008 – 9 heures\n- Ouverture par Philippe Adnot, Sénateur de l’Aube, Président du Conseil général.\n- Présentation de l’AFIC & du Capital Risque par Pierre de Fouquet, Vice-Président de l’AFIC.\nTables rondes autour de l’investissement en capital,\nprésentées par Hervé Schricke, Président du Directoire, XAnge Private Equity.\n« Un Projet-Un Trio: entrepreneur/business angel/capital-investisseur ». Table ronde animée par François-René Letourneur, membre du Directoire, I-Source Gestion. Avec :\n- Jean Favreau, Président fondateur, Pixways (lauréat de Tremplin Entreprises en 2006)\n- Bruno Rohmer, Gérant, NAOS & Président de l’Association Européenne des Administrateurs Indépendants\n- Inès Sen, Membre du Directoire, XAnge Private Equity\n« Ils ont été financés par le Capital Risque : retours d’expériences ». Animé par Hervé Schricke, Président du Directoire, Xange Private Equity. Avec :\n- Denis Payre, Fondateur et Président, Kiala\n- Denis Champenois, Président du Directoire, Innovacom\n- Gordon Waldron, Directeur Financier, Novexel\nMercredi 9 juillet 2008 – 15 heures\nTable ronde « Green tech : les technologies peuvent-elles sauver la planète ? », animée par Agathe Zilber, CFnews, avec :\n- Nicolas Chaudron, Partner, AGF Private Equity\n- Jean-Michel Germa, PDG de la Compagnie du Vent\n- Aurélien Lugardon, PDG de Naskeo Environnement (lauréat de Tremplin Entreprises en 2005)\n- Marc Mossé, Directeur des affaires juridiques et publiques de Microsoft France\n- Alain Renaudin, DGA de l’Ifop\nMercredi 9 juillet 2008 – 16 heures 30\n« 10 ans de Tremplin Entreprises : de belles réussites ! » Témoignages d'anciens lauréats, animés par Philippe Bloch, BFM, avec :\n- Mohammad Afshar, Président de Ariana Pharma (lauréat de Tremplin Entreprises en 2003)\n- Gilles Babinet, fondateur de Musiwave (lauréat en 2002) et Président de Eyeka\n- Toussaint Roze, PDG de Notrefamille.com (lauréat en 2000)\nRenaud Vaillant, DG de Cryolog (lauréat en 2002)- Dimitri Zapolsky, CFO de Linagora (lauréat en 2001)\nMercredi 9 juillet 2008 – 18 heures\nCérémonie de remise des Grands Prix, animée par Philippe Flamand, rédacteur en chef délégué de L'Entreprise\nQuatre lauréats, désignés collégialement par le comité de sélection comme les meilleurs de chaque catégorie, seront récompensés par un Grand Prix doté de 15 000 euros et matérialisé par un trophée en bronze signé Igor Ustinov.\n- Prix de la catégorie Internet et services remis et doté par Paris EUROPLACE\n- Prix de la catégorie Logiciels remis et doté par Inria-Transfert\n- Prix de la catégoriaux Matériaux, composants et systèmes remis et doté par OSEO\nPrix de la catégorie Sciences de la vie remis et doté par Inserm Transfert\nEn outre, un prix spécial « Jacques et Françoise Douce » (doté de 7 500 euros) sera décerné par le jury de la famille Douce.\nMercredi 9 juillet 2008 – 19 heures\nCocktail de clôture, en présence de Christian Poncelet, Président du Sénat, et Jean-Luc Placet Président d'ESSEC Alumni.\nRenseignements complémentaires et inscriptions sur : www.tremplinentreprises.com\nA propos du Sénat www.senat.fr\nDepuis sa première élection à la Présidence du Sénat en octobre 1998, Christian Poncelet a multiplié les initiatives en direction des entrepreneurs, afin de promouvoir la culture d’entreprise et jeter des passerelles entre le Sénat et les entreprises.\nCo-organisé avec L’ESSEC, depuis juin 1999, Tremplin Entreprises a permis à plusieurs promotions d’entrepreneurs innovants d’accroître leur notoriété et de lever des fonds. 2 270 projets ont été examinés, 267 lauréats sélectionnés en 9 ans par un comité constitué de professionnels du capital-risque.\nCes rencontres sont financées sans apport de fonds publics, grâce au soutien de nombreux partenaires : fonds d’investissement, institutions de recherche, réseaux d’accompagnement des entrepreneurs, etc.\nPour obtenir des témoignages (représentants du Sénat, anciens lauréats, membres du comité de sélection), des illustrations ou toute autre information au sujet de Tremplin Entreprises :\nHélène Clément Présidence du Sénat Chargée de Mission Entreprises\n01 42 34 35 16 h.clement@senat.fr\nInscription presse par email tremplin-entreprises@senat.fr


Deux extensions en vue pour Trackmania - Actu - Gamekult\nDeux extensions en vue pour Trackmania\nPar hosteel , le 3 juin 2005 à 10h40\nNadéo et Focus annoncent dans les forums officiels de Trackmania leurs futurs projets concernant ce jeu de construction et de course de petites voitures. On y apprend que deux extensions sont en préparation. La première, consacrée à TrackMania Sunrise et baptisée Trackmania Sunrise eXtreme proposera des blocs de circuits encore plus farfelus comme en témoignent ces deux images. Cet add-on sera disponible gratuitement en téléchargement pour tous les possesseurs du jeu, et intégré à la version commerciale du titre à partir du mois de novembre. La seconde extension en prévision est une mise à jour de Trackmania avec le moteur graphique et quelques fonctionnalités de TrackMania Sunrise ainsi qu'une centaine de nouveaux blocs. Cet add-on sera lui directement intégré à la version boîte de Trackmania à partir du mois d'octobre, constituant ainsi un nouveau coffret disponible au prix de 20€ environ.\nPar hosteel, le 15/11/05 à 11h34 11\nDeux extensions en vue pour Trackmania (16 commentaires) Voir la discussion complète sur le forum\nPosté le 3 juin 2005 à 10h40 message mis à jour le 5 mars 2020 à 23h21\nNadéo et Focus annoncent dans les forums officiels de Trackmania leurs futurs projets concernant ce jeu de construction et de course de petites voitures. On y apprend que deux extensions sont en préparation. La première, consacrée à TrackMania Sunrise et baptisée Trackmania Sunrise eXtreme proposera des blocs de circuits encore plus farfelus comme en témoignent ces deux images. Cet add-on sera disponible gratuitement en téléchargement pour tous les possesseurs du jeu, et intégré à la version commerciale du titre à partir du mois de novembre. La seconde extension en prévision est une mise à jour de Trackmania avec le moteur graphique et quelques fonctionnalités de TrackMania Sunrise ainsi qu’une centaine de nouveaux blocs. Cet add-on sera lui directement intégré à la version boîte de Trackmania à partir du mois d’octobre, constituant ainsi un nouveau coffret disponible au prix de 20€ environ.\nPosté le 3 juin 2005 à 11h39\nLes extensions de Half Life ont fait garder ce dernier à 30 euros 7 ans après sa sortie. Là, 20 € 2 ans après la sortie et 2 extensions importantes, c’est du budget vraiment deluxe (même si le jeu de base était pourri paraît-il).\n en fait pour résumer la nouvelle version de Trackmania 1, ce sont les circuits du 1 avec le moteur du 2 + le painter + l’éditeur modifié + quelques blocs.\nPosté le 3 juin 2005 à 11h55\nQuelques blocs = une centaine. A part ça oui, c’est « juste » un gros add-on.\nEt sinon le jeu de base n’était pas pourri. Ok, les graphismes n’étaient pas éblouissants et certains points auraient du être corrigés (faute de temps). Mais le jeu était déjà très bien si on passait outre ces quelques défauts de jeunesses.\nEn tout cas, bravo Nadeo pour prolonger le plaisir sans ruiner le joueur.\nPosté le 3 juin 2005 à 12h00\n« (même si le jeu de base était pourri paraît-il). »\nTrackmania pourri??? qui à osé te soutenir ceci???\nPosté le 3 juin 2005 à 12h15\nNadéo avait le choix de sortir TrackMania 1 de 2003 en budget, ils ont préféré sortir une version 2006 à un prix light avec plein de features de Sunrise, la nouvelle version du moteur et quelques petites surprises pour que tous ceux qui aiment le premier s’éclatent encore longtemps dessus, et que les nouveaux qui ont découvert le jeu via sunrise ne soient pas décontenancés. Pour les puristes ca restera le jeu original question gameplay, don’t worry\nSinon eXtreme, c’est le « Power uP! » de Sunrise et c’est tant mieux\nPosté le 3 juin 2005 à 13h19\nDe toutes façons Trackmania a un gameplay archaïque et pas de collisions, tout le monde sait ça :o\nPosté le 3 juin 2005 à 13h26\nJe trouve pas du tout le gameplay archaïque, et si tu y avais joué, tu verrais pourquoi on ne peut pas mettre de collision dans ce jeu (les circuits ne s’y prêtent pas du tout)\nPosté le 3 juin 2005 à 14h22\nje parlais de la version initiale (notée 6/10 dans GK et Joy). Et pas vraiment méritée aujourd’hui vu 1) la mise à jour salvatrice et gratuite et 2) la politique de prix de Nadeo.\net 3) la seconde mise à jour scandaleusement intéressante à un prix encore moindre.\n peut-être assez pour mériter un nouveau test dans Joy ? qui sait…\nPosté le 3 juin 2005 à 14h45\nOH lala Add-on en download c’est tout benef,d’ailleurs ils devraient faire la meme chose pour Battlefield.lol\nPosté le 3 juin 2005 à 18h03\nJe pense que tu n’as pas du tout saisie l’ironie de mon message\nPosté le 3 juin 2005 à 19h29\nautant pour moi ! Je me disais aussi que c’était vraiment l’argument idiot de base pour les refractaires de trackmania (bouh ! y’a pas de collision)\nPosté le 3 juin 2005 à 21h55\nL’absence de collisions sert à démasquer les boulets en fait…\nOn a les noms maintenant\nPosté le 4 juin 2005 à 12h11\nn’empêche que j’ai déjà croisé en cours de jeu, sur la version finale de Sunrise, des mecs qui demandaient si il existait des serveurs où la collision était activée ^^\nGenre ils ont acheté le jeu sans même essayer la démo ni lire les tests\nPosté le 6 juin 2005 à 16h56\nEh oui !! Le monde va mal, hein ! Ca, les blogs d’ados, TF1, M6…\nPosté le 6 juin 2005 à 18h25\nt’as oublié TF6\nPosté le 6 juin 2005 à 19h04\nJ’connais pas, j’ai pas le satellaïte !


Brest. Jeune fille agressée place de la Liberté : trois individus en garde à vue - Brest - LeTelegramme.fr\nBrest. Jeune fille agressée place de la Liberté : trois individus en garde à vue\nPublié le 08 mars 2018 à 19h36\n(Photo d'illustration Nicolas Ollier)\nCe mercredi à 22 h 10, alors qu’elle surveillait la place de la Liberté, une patrouille de la brigade anticriminalité a assisté à l’agression d’une jeune fille par trois individus. Ils l’ont ceinturée puis projetée à terre pour lui subtiliser son téléphone portable. Les trois hommes ont immédiatement été interpellés et placés en garde à vue. Tous trois étaient alcoolisés. De nationalité étrangère, sans domicile fixe et dépourvus de pièces d’identité, ils sont bien connus, notamment dans la région rennaise, pour des faits similaires. Ils seront présentés ce vendredi matin au parquet en vue d’une procédure de comparution immédiate dans la foulée. Choquée, la victime, une Brestoise de 17 ans, n’a pas été blessée. Son téléphone lui a été restitué.\nBrest agression place de la Liberté faits divers\nMondial 2018. L'Angleterre bat facilement le Panama (6-1)


Click here for more information on cookies and how to set your preferences Lagardère - - Groupe - Accueil du site Les logiciels open sourcelongtemps considérés comme chasse privée des férus d'informatique, séduisent davantage, et même jusque dans les collectivités. Le 76 décembre, le Rhône recevait une récompense du label Territoire numérique libre niveau 8, site de rencontres métisse valorise l'investissement dans des logiciels libres.\nTélé-Québec : Légitime dépense Nettement plus abordable, parce que vous cuisinez vous-même, le programme Weight Watchers, lun des plus anciens régimes site de rencontres métisse genre, coûte entre 55 et 75 par mois selon le type de forfait choisi.\n"Avec la Géolocalisation, il est plus site de rencontres métisse de voir qui sont les personnes qui habitent à proximité de chez moi et je peux facilement lier connaissance, aller prendre un verre site de rencontre gratuit paris peut être aller plus loin si on site de rencontres métisse des affinités !" Rencontre avec Meetic : site de rencontres et chat pour Mercure peut amener quelques tensions, mais vous bénéficiez cependant de signes précurseurs favorables dans votre ciel sur lesquels vous pouvez compter.\nCentre Euromaster : confiez site de rencontres métisse véhicule à notre centre Votre couple constitue votre priorité. Bien conscient de l importance d une vie sentimentale équilibrée, vous ferez en sorte d améliorer la vôtre en prenant en compte les attentes de votre moitié. Vous vous montrerez plus à l écoute de ses besoins, de ses envies et vous ferez tout ce qui est en votre pouvoir pour maintenir un climat chaleureux entre vous.\nRENCONTRE SENIORS SEXE : Rencontrez en 3 minutes Les éditeurs de sites de rencontres adultères rivalisent dingéniosité pour proposer des outils qui facilitent les alibis en béton et les excuses en tout genre. Site de rencontres métisse notre dossier sur les applications mobiles et autres fonctionnalités utiles.


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transfert.net./ Du rififi dans les cellules souches\n3/09/2001 • 18h44\nDu rififi dans les cellules souches\nJim Clark, le fondateur de Netscape, refuse de donner les 60 millions de dollars qu’il avait promis pour la construction d’un centre de recherches biomédicales. Il proteste contre la limitation des recherches sur les cellules souches, imposée par Bush.\nIl n’est pas d’accord avec George W. Bush. Alors, il garde ses dollars. Jim Clark, milliardaire américain, fondateur de plusieurs entreprises d’informatique dont Silicon Graphics et Netscape, ne donnera pas les 60 millions de dollars (environ 430 millions de francs), comme prévu, pour financer la création du centre de recherche scientifique biomédical de l’université Stanford. Appelé BIO X, le “James H. Clark Center for Biomedical Engineering and Sciences” accueillera, malgré tout, dès 2003, des chercheurs spécialisés dans plusieurs disciplines dont la génomique, les neurosciences et la robotique.\n...dito dans le New York Times\nCertes, Jim Clark a déjà donné 90 millions pour l’édification du bâtiment. Mais sa générosité s’arrête là où commence la décision du Président américain de limiter la recherche sur les cellules souches. Le 9 août 2001, George W. Bush a déclaré que son gouvernement n’accorderait des financements qu’aux chercheurs utilisant des cellules souches déjà produites. En prenant cette décision, le président des ...tats-Unis fermait la porte au clonage thérapeutique. Le but de cette technique consiste, en effet, à prélever des cellules souches sur un clone de la personne à soigner, afin de recréer des tissus ou des organes pour remplacer ceux qui sont abîmés. Une méthode qui permet de limiter les risques de rejet lors de greffes. Mais la création de tels clones, qui ne connaissent qu’une durée de vie limitée (14 jours en Angleterre), suscite de vives critiques... George W. Bush a donc tranché en décidant de faire cesser ces pratiques. Trois semaines après, le 31 août, Jim Clark a annoncé, dans un éditorial publié dans le New York Times, qu’il conservait les 60 millions qu’il devait encore verser pour la création du centre à Stanford. Dès cette annonce, le président de l’université, John Hennessy, a aussitôt réagit. Dans un communiqué publié sur le site de Stanford, il a fait part de ses regrets. Il a précisé que cette décision n’entraverait pas les diverses activités menées dans le futur centre de recherches. Mais, sous les propos rassurants, on sent bien que cette perte sèche lui reste en travers de la gorge. "Nous espérons que les progrès réalisés en matière de cellules souches, combinés à des applications cliniques convaincantes, conduiront à une évolution de la politique gouvernementale et à la reprise des engagements de M. Clark envers Stanford", a-t-il précisé.\nClonage or not clonage\nLa décision de Jim Clark soulève deux questions brûlantes. La première concerne le pouvoir des fondations sur les politiques. Un journaliste du Mercury News insiste ainsi sur leur pouvoir immense de "donner et retirer" l’argent selon leur bon vouloir. D’autre part, dans son éditorial, Jim Clark a rédigé un brillant plaidoyer pour l’autorisation du clonage thérapeutique, seulement autorisé en Angleterre, pour l’instant . "Le clonage thérapeuthique(...) est simplement une méthode pour créer des cellules génétiquement compatibles, explique-t-il. Peut être que ça ne devrait pas s’appeler clonage." Il évoque aussi le retard que prendront les ...tats-Unis dans ce domaine de recherche. "Réduire les recherches sur les cellules souches, même pour quelques années, signifie simplement que les scientifiques aux ...tats-Unis ne seront pas des pionniers. D’autres possèderont les brevets (...) et une nouvelle industrie pharmaceutique prospérera ailleurs."\nLe communiqué du Président de l’université Stanford:\nhttp://news-service.stanford.edu/ne... L’éditorial de Jim Clark:\nhttp://www.nytimes.com/2001/08/31/o... L’article du Mercury News: