L'université de Lille s'engage pour les migrants de Calais\nL’Université de Lille III a fait le choix d’accueillir 80 migrants en provenance de la « Jungle de Calais ». Accueillis mardi dernier sur le campus, les nouveaux arrivants s’habituent à leur nouvel environnement. Reportage.\nÀ l’heure du goûter, mercredi 19 octobre, effervescence dans une salle de l’Université de Lille 3.\nQuatre-vingt migrants, dont une fille seulement, arrivés la veille en provenance de la « jungle de Calais », s’acclimatent à l’ambiance étudiante d’un campus universitaire français : celui de Villeneuve d’Ascq. Ils sont là, discutent, échangent, rient. La Présidente du Bureau de la Vie Étudiante, demande en anglais quelques instants de silence. Le brouhaha bon enfant cesse. Tout le monde se tait, chacun écoute, attentif. Elle souhaite à ces nouveaux arrivants la bienvenue, en présence de bénévoles, étudiants et professeurs. Pas d’élus, d’officiels ou de personnels administratifs.\nCet accueil se veut convivial autour d’un buffet composé de viennoiseries, jus de fruits et bonne humeur. L’ambiance est à la détente et au repos de l’esprit. Le temps d’un sourire échangé, d’un regard amical, d’un « check » complice. Les conversations reprennent alors bon train, par petits groupes. En guise de cadeau, des kits de bienvenue sont alors offerts à ces nouveaux arrivants emplis de gratitude. Malgré les épreuves encore récentes endurées durant tant de mois pour les uns et d’années pour les autres, la joie et l’enthousiasme redonnent à ces visages l’espérance d’une vie dorénavant apaisée. Le temps semble s’être arrêté, chacun voulant profiter de chaque instant.\nSimplement, être ensemble. Ici et aujourd’hui. Ici et maintenant. Il se fait tard sur cette journée déjà marquée d’une pierre blanche ; il est l’heure pour ces nouveaux étudiants de saluer leurs nouveaux amis, et de rentrer « chez eux », dans la résidence universitaire Evariste Galois de la Cité Scientifique Lille 1.\n80 jeunes gens sur 6000 migrants\n80 jeunes gens sur 6 000 migrants, soit 2% d’une population meurtrie, parfois anéantie par tant de drames. Vider la « lande de Calais » comme on vide une poubelle. Ne pourrait-on pas proposer un peu plus d’humanité à cette marée humaine qui ne demande qu’à s’intégrer pour espérer un avenir meilleur ? Certes, des centres d’accueil ont été aménagés pour leur assurer toit et couvert en ce début d’automne plus que frisquet et en prévision d’un hiver rigoureux.\nMais peut-on réduire le mot « accueillir » à une seule logistique décidée au plus haut niveau de l’État et de l’Europe ? Depuis la nuit des Temps, les peuples migrants ont réussi leur intégration grâce à deux conditions sine qua non : parler la langue du pays d’accueil et y travailler. A-t-on oublié comment Polonais, Italiens, Portugais, Espagnols, Roumains et tant d’autres populations se sont installées en France et ont nourri des ambitions fortes pour leurs enfants ?\nÉtudier pour pouvoir travailler est leur souhait le plus fort. Alors pourquoi ne pas les intégrer au sein de nos universités ? Tel fut le point de départ d’une réflexion menée par Giorgio Passerone, enseignant chercheur à l’Université des Sciences Humaines et à l’origine de l’initiative.\n« La crise migratoire européenne devrait être gérée à petite échelle, de manière concrète. »\nLe but de ce professeur d’origine italienne est d’entreprendre et de réussir une action concrète pour sauver de l’horreur le plus grand nombre d’exilés. Ils ont fui leur pays, ils ont été déracinés, leur exode doit s’arrêter en France. Maintenant. Et dans la dignité. Giorgio Passerone veut montrer l’exemple. Réussir un projet à petite échelle comme un exemple à dupliquer sur tout le territoire français. D’ailleurs, la France ne se définit-elle pas elle-même Terre d’accueil et Terre d’asile ?\nL’aide indispensable des bénévoles\nEntourés de volontaires depuis mars dernier, Giorgio Passerone et Anne Gorouben, active dans la jungle depuis décembre 2015, motivent alors grand nombre d’acteurs qui contribueront in fine à l’aboutissement de cette idée simple mais délicate, tant les a priori de la population locale peuvent être grands. Les résistances au changement, les peurs de perdre ses zones de confort, les croyances entretenues par certains partis politiques et relayées par certains médias mettent en péril à chaque instant l’aboutissement de ce projet.\nBabak, jeune iranien de vingt-cinq ans, accuse en partie les médias qui depuis trois ans alimentent une image négative des migrants. Il aimerait que le rejet qu’ils suscitent dans notre société se transforme en adhésion. Il espère que ce type d’initiatives se multipliera dans le pays et permettront même de faire évoluer les consciences et de changer les mentalités. Et il insiste :\n« À Calais, la demande est très forte : une multitude de jeunes gens motivés et bourrés de qualités aimeraient avoir cette chance d’étudier en France. »\nDeux associations calaisiennes, L’auberge des migrants et L’école laïque du chemin des dunes, reconnues à Calais, ont activement œuvré dans ce projet. Elles ont notamment servi de lien entre « la lande de Calais » et l’Université Villeneuve d’Ascq et ont participé à la sélection des candidats. Aux côtés de Lille 3 s’engagent alors le CROUS, L’Adoma et la Préfecture.\nRiaz Ahmad : le long chemin vers l’intégration\nRiaz par Anne Gorouben, Calais juillet 2016\nRiaz Ahmad est pakistanais. Il y a cinq ans, il abandonne sa terre natale, quitte les siens, traverse maintes galères. Après des années entre la Belgique, l’Italie et Calais, il se pose enfin à Lille, comme pour renaître à la vie. Il veut construire, vivre. Ne plus avoir à survivre au jour le jour, sans savoir de quoi le lendemain sera fait. Il fait partie des 80 chanceux qui vont pouvoir étudier et entreprendre le dur chemin de l’intégration. Il a soif de savoir et est ému d’intégrer une université française. S’imprégner de la culture du pays, rien de mieux qu’une université de sciences humaines pour cela.\n« Je voudrais aussi partager ma culture avec les Français »\nCar les échanges ne sont pas à sens unique. Accueillir des exilés c’est aussi partager. Ils arrivent d’horizons lointains ; chacun porte en lui une histoire, une culture, des racines et des souffrances : c’est une richesse pour les universités que de recevoir de tels hôtes. À leur contact et à travers leurs exils et leurs récits, les étudiants français vont s’enrichir. Ils auront assurément une meilleure compréhension d’une géopolitique qui semble avoir perdu la raison sur bien des continents.\nRiaz est conscient de sa chance : « Il fallait avoir le bac et écrire une lettre de motivation en Français ». Sur deux cents dossiers examinés, quatre vingt ont été retenus.\nApprendre la langue française semble être chose aisée pour ces jeunes déjà bien instruits mais totalement déboussolés. L’apprentissage de la langue est la priorité de Baback, journaliste, écrivain et scénariste. Exilé politique, il a quitté l’Iran, l’oppression et la censure : « Je veux pouvoir écrire en français et continuer mon métier ». Un an d’apprentissage du français intensif puis l’orientation vers une licence correspondant à un projet personnel et professionnel est l’essence de ce programme.\nQue de démarches entreprises, que de négociations menées, que de travail acharné, que d’énergie investie par tous pour que l’arrivée des migrants devienne enfin réalité ! Et toute cette solidarité coopérative, cette vaste collaboration et tout ce travail commun sont peu de chose en comparaison de ces 80 sourires, de ces 80 regards, de ces 160 mains tournées vers un futur heureux.\nTroisième année à l’Académie ESJ Lille 1/4 sudiste - 1/4 lilloise - 1/4 bolognaise- 1/4 healthly\nDerniers articles parCharlotte Boniteau (voir tous)\nL’université de Lille s’engage pour les migrants de Calais - 26 octobre 2016\nCalais Université migrants réfugiés


Concentrez-vous sur les tâches importantes. Laissez l'automatisation s'occuper du reste.\nAutomatisez les tâches et processus de votre choix en quelques clics\nL'automatisation effectue les tâches répétitives afin que votre équipe puisse se concentrer sur ce qui compte.\nTout un éventail de cas d'usage\nDe l'assignation automatique dans Jira à la synchronisation du travail entre les projets et produits, les possibilités sont infinies.\nTout le monde peut créer une règle d'automatisation en quelques minutes. Pas de programmation, pas de goulot d'étranglement. Il vous suffit de choisir un modèle dans notre vaste bibliothèque.\nConnectez votre travail et vos outils grâce à l'automatisation\nJira Automation fonctionne dans les outils que vous aimez comme Slack, Microsoft Teams, Bitbucket, GitHub, et plus encore. Travaillez comme vous l'entendez et utilisez Jira comme base.\nNous proposons des centaines de modèles d'automatisation, ainsi que des guides et de vidéos pour vous aider à vous lancer.\n« Jira Automation est indispensable. Grâce à lui, mon équipe gagne un temps considérable, et le développement d'automatisations dans tous nos outils est un jeu d'enfant. »\nAutomatisez à grande échelle grâce à Jira Software Premium\nDisponible dans Jira Software Premium, l'automatisation globale vous permet de créer une règle capable d'automatiser plusieurs projets ou l'ensemble des projets. Évoluez plus intelligemment et réduisez l'administration.\nProfitez d'un ensemble optimisé de fonctionnalités facilitant l'évolution, notamment Advanced Roadmaps, la sandbox, ou encore l'analyse de l'administration. Ayez l'esprit tranquille grâce au support 24 h/24 et 7 j/7 ainsi qu'au SLA de disponibilité de 99,9 %.\nPour le plus grand plaisir des administrateurs et des équipes\nDéveloppez des processus fiables, qui ne manquent jamais une étape. Inutile de harceler votre équipe avec les mises à jour de tickets ou de vous en charger vous-même. Assurez le bien-être et la productivité de votre équipe.\nQu'est-ce que Jira Automation ? Copy link to heading Copied! Afficher +\nJira Automation est un générateur de règles sans code, qui permet aux clients de développer des règles conditionnelles, basées sur des événements dans Jira.\nLes équipes peuvent ainsi automatiser leurs processus, gagner du temps, tenir Jira à jour et se concentrer sur les tâches les plus importantes.\nÀ qui s'adresse Jira Automation ? Copy link to heading Copied! Afficher +\nJira Automation est une fonctionnalité sans code, ce qui signifie que n'importe quel utilisateur peut développer des règles en quelques clics seulement. Seuls les administrateurs globaux ou de projet peuvent créer des règles d'automatisation.\nL'outil est-il disponible pour tous les utilisateurs Jira Cloud ? Copy link to heading Copied! Afficher +\nJira Automation est inclus à chaque instance Jira Cloud sans frais supplémentaires, même si des limites d'utilisation sont à prendre en compte en fonction de l'offre que vous avez souscrite. Si vous devez utiliser des règles globales et multi-projets à grande échelle, vous pouvez démarrer un essai de Jira Software Cloud Premium.\nQuelle est la différence entre une règle globale et une règle de projet unique ? Copy link to heading Copied! Afficher +\nGrâce aux règles globales et multi-projets de Jira Automation, les administrateurs peuvent évoluer en toute liberté. Plutôt que de devoir créer et modifier des règles projet par projet, cette fonctionnalité leur permet de créer une règle unique, qu'ils peuvent exécuter dans l'ensemble des projets de leur instance (ou dans plusieurs d'entre eux).\nDans les offres Jira Premium, vous pouvez exécuter davantage de règles globales et multi-projets pour évoluer plus facilement.\nOù puis-je trouver Jira Automation ? Copy link to heading Copied! Afficher +\nJira Automation est désormais intégré à chaque instance Jira Cloud en tant que fonctionnalité native. Seuls les administrateurs de projet et globaux pourront voir la section Automation. Au niveau global, cette section s'appellera Automation Rules (Règles d'automatisation) dans votre menu Jira, ou simplement Project Automation (Automatisation de projet) pour les administrateurs de projet.\nQuels types de cas d'usage l'outil permet-il de résoudre ? Copy link to heading Copied! Afficher +\nJira Automation est entièrement personnalisable. Vous pouvez donc configurer des règles pour répondre à vos besoins, quels qu'ils soient. Voici quelques cas d'usage :\nLorsque votre dernière sous-tâche se termine, fermer le ticket parent.\nLorsqu'une correction de bug est livrée, fermer tous les tickets et notifier les clients.\nLorsqu'un client crée un ticket dans Jira Service Management, créer un ticket cloné dans Jira Software et l'assigner à un ingénieur.\nNous vous avons fourni des modèles de règles dans votre instance pour vous permettre de vous lancer rapidement grâce à des cas d'usage courants.\nOù puis-je en savoir plus sur Jira Automation ? Copy link to heading Copied! Afficher +\nVous pouvez lire notre guide de démarrage pour Jira Automation.\nL'outil est-il disponible pour Server et Data Center ? Copy link to heading Copied! Afficher +\nIl n'est pas disponible pour les clients Server de façon native à ce stade, mais vous retrouverez l'app Automation for Jira (Server/Data Center) sur l'Atlassian Marketplace.


Changement professionnel (poisson d’avril of course) – Another Geek & Entrepreneur's Tech Notes\nChangement professionnel (poisson d’avril of course)\npar Jean-Marc Ouvré 1 avril 2013 6 avril 2013\nCeux qui me connaissent bien savent que je craque complètement sur le design d’Apple jusqu’au point de vraiment collectionner des machines Apple.\nIl y a quelques mois j’ai fait un truc que je ne fais presque plus : j’ai écrit une vraie lettre que j’ai mise dans une vraie enveloppe, destination Cupertino, Californie, chez Apple :\nC’était une lettre assez courte, écrite dans mon meilleur anglais, faisant une remarque et posant une question à Tim Cook, Johny Ive et Phil Schiller. Dans cette lettre je leur indique que c’est vraiment dommage que le patrimoine de design industriel d’Apple qui a marqué et leadé l’industrie pendant au moins 30 ans était actuellement invisible, éparpillé à différents endroits et n’était pas conservé en bon état (+ état de marche) par Apple. Je me permettais aussi de leur expliquer mon plaisir (et je sais que je ne suis pas seul) qui consiste depuis une quinzaine d’années à rassembler quelques machines Apple emblématiques, parfois rares (donc moins emblématiques mais des réussites au niveau design), franchement bien conçues car certaines fonctionnent encore après tant d’années, mais sans en avoir la place ni le temps et l’argent pour bien m’en occuper.\nSous l’ère Steve Jobs, le passé devait disparaitre, des dons ont été effectués par Apple à l’université de Stanford ou le computer museum, mais à une époque Apple avait également un petit musée. Bien sûr Apple était continuellement tourné vers l’avenir, et les collections (privées) sont des plaisirs de passionnés. N’ayant pas moi-même une grande collection je réalise aussi que les plus belles pièces sont aux usa et qu’il n’y a pas vraiment un lieu, un site, un livre qui recence tout ce qu’a apporté Apple au monde en matière de design industriel et même de prototypage.\nAlors j’ai demandé si il n’y avait pas des regrets chez Apple à partager sur ce patrimoine avec le plus grand nombre et qu’entre un musée virtuel, un musée réel et pourquoi pas itinérant, en relation avec les passionnés qui de par le monde ont démarré des collections, ouvert aux écoles de designers et électroniciens/ingénieurs, il n’y aurait pas suffisamment de matière pour faire un beau projet de « Musée Apple ADN« . En effet des années 70 jusqu’à aujourd’hui Apple a designé des usages autour de l’ordinateur personnel, de l’écran, du portable, de l’imprimante, du réseau, de la musique, de la photographie, du téléphone, de la tablette, et même de la mise en page, de la publicité, et des logos. Je leur ai demandé si il était également possible de reconstituer les phases de genèse de ces produits (prototypes, études, fabrication, lancements). Je m’attendais à ne jamais avoir de réponses.\nDe façon très étonnante j’ai reçu un email très simple de Tim Cook en réponse à ma lettre, un email qu’aurait pu écrire Steve Jobs mais à l’envers : »Let’s talk ». Puis en échangeant, d’autres emails sont arrivés, l’idée l’intéresse, notamment dans le cadre du programme de formation interne développé par Apple, puis quelques jours, beaucoup trop passent.\nEt puis…un coup de téléphone de Ive, il est emballé par le coté Design de cette volonté de collection et souhaite que l’on fasse voir aussi l’évolution des interfaces. Je prends des notes, il parle très vite, pas beaucoup de temps. Puis on repasse en mails avec les équipes de design et la com. Et là surprise : les designers d’Apple ont bien conservé du matériel, des prototypes, des choses qui prennent la poussière dans un sous-sol de cupertino dont effectivement personne ne fait rien, des « trucs », des Macs mais pas que. Et puis après des recherches la communication m’indique que oui les archives des pubs existent qu’il y a aussi des relations avec des spécialistes et des écoles qui ont conservé des matériels en état de marche et qui seraient tout à fait prêts à procéder à des échanges (il y aurait même des Apple II, Lisa, premiers Mac, Newton utilisés quotidiennement) et qu’Apple a envie d’apparaitre autrement, plus ouverte.\nAu fil des discussions et des sessions passionnantes avec l’équipe des designers (l’équipe de designers a connu l’ère avant et après Steve Jobs et a survécu avec brio au retour de Steve Jobs) il devenait important de savoir quelle forme cela devait prendre.\nL’évidence était de commencer par un lieu, beau et simple, à Cupertino, ce sera The Apple Museum. Tout d’abord proche du hall d’accueil actuel et du corporate store, puis sous une forme itinérante pour parfois être exposé dans des Apple Store de grande taille (New York, Londres), et finalement le musée s’articulera autour de 4 villes de par le monde, Cupertino (futur immeuble), NewYork, Paris et Tokyo, mais aussi des expositions thématiques si nécessaires. Et, en mémoire de Steve jobs, des produits Pixar et NeXT seront également présentés. Et oui je vais avoir à monter une petite équipe pour le projet et notamment remettre en état certaines machines.\nJe vais donc dans quelques semaines rejoindre Apple (!) et transformer ce hobby couteux en un job à temps plein !\nBien sûr c’est un poisson d’avril et ça faisait longtemps que j’en avais pas fait.\nApple et Stanford : Apple avait un projet de musée, annulé par Steve Jobs pour économiser de l’argent.\nLe projet de Apple Pop-up museum – tout récent par des collectionneurs privés.\nhttp://shrineofapple.com un superbe site sur ces produits Apple.\nLe projet dans les futurs locaux d’Apple.\nL’exemple même de reconstitution (ensemble cohérent + interface)\nGoogle… de moins en moins


Kit cylindre 86cc Bidalot Racing Factory MBK Nitro\nNouvauté 2012 de la part de l'entreprise française Bidalot ! Après les fameux Pack Racing Factory 80cc en 2012, Bidalot propose deux nouvelles versions, 86 et 94cc. Les deux cylindres sont en diamètre 50mm. Pas de 47.6mm réalésé mais bien des nouveaux cylindres. Les versions 86cc sont prévues pour une course de vilebrequin en 44mm et les 94cc avec du 48mm. A utiliser avec clapets VL14 Malossi, pot type Most 86cc ou nouveau Bidalot RF, carbu minimum de 30mm et d'un bon allumage Racing. Un sérieux concurrent au Malossi Big Bore et 2Fast ! Ici il s'agit de l'ensemble cylindre-piston-culasse. NON HOMOLOGUE Description du produit\nDescription du produit Haut moteur Racing spécial course longue : - Cylindre Aluminium revêtement nikasil Ø50mm 6 transferts Echappement à barrette - Plot de culasse, chambre de combustion haute compression - Couvercle de culasse Taillé dans la masse - Piston Racing hypersilicié Nouveau Profil éliptique spécifique Segment Acier chromé, rodé bombé Axe Ø13x40mm - Jeu de joints d'embase de différentes épaisseurs - Jeu de joints toriques de culasse - Jeu de goujons de cylindre L=100mm - Visserie diverse\nNotice de montage Fiche technique Réf.


La grotte de Saint-Marcel - Bidon - ARDECHE - GSAM - Groupe Spéléologique Archéologique de Mandeure\nRetour à la grotte de Saint-Marcel !\nAu cour de notre dernière expé, nous avions réalisé la traversée depuis le gouffre Despeysse, ce qui reste une belle course. Mais nous avions de magnifiques souvenirs d’une autre ballade dans le réseau 1 et une majorité voulait y revenir.\nLa veille, passage à l’entrée de la grotte aménagée et on nous apprend qu’il faut prendre contact avec le président du CDS pour la clé, à Bourg-Saint-Andéol.\nC’est une équipe complète, avec Jean-Paul, qui se présente devant l’entrée naturelle. Le parcours jusqu’à la cathédrale est toujours aussi impressionnant... On imagine bien l’Ardèche coulant sous ces voûtes.\nL’entrée naturelle et la cathédrale...\nArrivée à la cathédrale, notre objectif est les réseaux I et IV. Il faut donc traverser entièrement la partie touristique en se faufilant entre les groupes de touristes pour passer inaperçu. Du coup, on profite de l’éclairage et de la musique...\nDécouverte insolite et paysage minéral...\nLe réseau I est fantastique, la galerie est cyclopéenne, les coups de gouge dans les parois dépassent le mètre en longueur et les spéléothèmes sont omniprésents ! On a bien fait d’y revenir !\nUn riche concrétionnement...\nPassé la "désobstruction De Joly", nous prenons sur la gauche la suite du réseau IV, mais la suite n’est pas évidente et il faudrait de la corde, que l’on a pas prévue. La pause casse-croûte dans ce grand volume s’impose et nous faisons demi tour pour reprendre la suite de la visite du réseau I. Bientôt nous passons la sixième échelle et pousuivons jusqu’à la "Chaussée des géants".\nAprès la 6ème échelle...\n560439 depuis le début


Oui, fini les titres mous du genou, fini les laconiques annonces, aujourd’hui on fait du sensationnel, et WoW est à vendre ! Enfin pas exactement World of Warcraft. Pas exactement Blizzard non plus. Maintenant que cette news a perdu 90% de ses lecteurs après la dernière phrase, il est temps de vous expliquer ce qui se passe dans l’univers enchanté des grosses compagnies internationales, de la finance, du fric et de la corruption, parce que chez Warlegend.net, le machiavélisme, c’est notre passion.\nIl était une fois Vivendi, une boîte française spécialisée dans une tonne de choses, dont les télécoms. Cette entreprise a la particularité de posséder Activision-Blizzard, et par extension Blizzard, qui produit WoW. Le problème, c’est qu’ayant chanté tout l’été, Vivendi se trouva fort dépourvue quand la bise fut venue. Du coup, Vivendi aimerait bien se débarrasser de ses sociétés qui ne représentent pas le coeur de son activité, dans l’optique de renflouer les caisses de la société mal en point après une période d’acquisitions pourrie.\nVivendi a donc demandé à une banque de « tester » des possibles acheteurs pour Activision-Blizzard. Ce qu’il faut savoir avant toute chose, c’est qu’Activision-Blizzard c’est le premier éditeur US de jeux vidéo en capitalisation boursière, avec des franchises qui font grave de la thune comment diraient les jeunes, comme par exemple Call of Duty, et World of Warcraft. Vivendi possède 60% de parts d’Activision-Blizzard, et estime la vente à 10 milliards de dollars, ce qui représente une chiée de montures payantes, me direz-vous. Là où ça devient rigolo, c’est que dans la liste de repreneurs on trouve un peu de tout, comme par exemple Time Warner, Microsoft, Tencent et des grosses sociétés privées d’investissement connues (par les riches, pas par nous).\nDu coup, la possibilité de jouer un jour à un jeu Microsoft-Blizzard pointe le bout de son nez d’elfe. Un drame national pour les fans de Blizzard, même s’il faut l’avouer, la possibilité est mince. En effet, vu la prochaine arrivée des consoles next-gen, les analystes et Rémi, le clodo du 8 à huit, voient mal le géant américain se diversifier dans autre chose que sa prochaine console de jeu. Alors, Windows 9 avec des zergs partout ? Une gnomette comme assistant pour le prochaine Word ? Merci de réagir dans les commentaires.


Les syndicats ouvriers des filles de la conserve de poisson en Bretagne 1905-1914\nAccueilNuméros117-2Les syndicats ouvriers des filles...\nEn 1880, la France est le premier, et le seul, pays producteur au monde de conserves de sardines et de thons à l’huile distribuées sur la planète entière. 160 usines échelonnées de Trébeurden au bassin d’Arcachon préparent les poissons bleus, débarqués par 15 000 à 20 000 pêcheurs et travaillés par autant d’ouvrières. Ces femmes travaillent dans des conditions très difficiles, dans le vent et le froid l’hiver, dans des fours l’été ; tous les jours où le poisson arrive et parfois 16 heures d’affilée pour que la précieuse sardine ne s’abîme pas. Les salaires versés sont les plus bas que toute la classe ouvrière perçoit alors en France. Et pourtant les mouvements de revendications des « filles de friteries » sont très rares et jamais organisés. Alors que le premier syndicat composé uniquement d’ouvrières est créé en 1874, pour assister aux premières associations syndicales féminines dans les conserveries de poisson, il faut attendre 1905 où, dans les deux plus grandes cités sardinières du pays, Douarnenez et Concarneau, s’ébauche une organisation structurée pour la défense de leurs intérêts, mais organisation éphémère dans un monde où le syndicalisme reste le privilège des hommes.\nIn 1880, France was the first and only country in the world producing sardines and tunny fish preserved in oil and distributed all over the world. 160 factories – from Trebeurden to the Arcachon Basin – prepared the blue fish landed by some 15,000 to 20,000 fishermen and processed by as many working girls. These women worked in very difficult conditions, in the wind and cold in winter, in ovens in summer; on all the days when the fish was coming, and sometimes 16 hours on end, so that the precious pilchard did not go bad. The salaries were the lowest paid in those days in France to the working class. However, industrial action by the “fish-girls” was of rare occurrence, and never organized. Though the first union composed of women only was founded in 1874, it was not until 1905 that one saw the first women’s union in the fish-preserving factories. Then, in the two most important “sardine cities” in the country – Douarnenez and concarneau – was started a structured organization to defend their interests. But it was an ephemeral organization, in a world where syndicalism remained the privilege of men.\nLes femmes des conserveries\nLes ouvrières et le syndicalisme\n1« Quand le capital s’empara de la machine, son cri fut : du travail de femmes, du travail d’enfants […]. Le système capitaliste développe aussi les moyens de tirer plus de travail du salarié, […], [en] augment[ant] en apparence le nombre des travailleurs employés en remplaçant une force supérieure et plus chère par plusieurs forces inférieures et à bon marché, l’homme par la femme, l’adulte par l’adolescent et l’enfant1. »\n2En 1880, la France est le premier, et l’unique, pays producteur au monde de conserves de sardines à l’huile, distribuées sur la planète entière. Plus de 160 usines échelonnées de Trébeurden au bassin d’Arcachon préparent les poissons bleus, débarqués par 15 000 à 20 000 pêcheurs et travaillés par autant d’ouvrières. Soumises à l’arbitraire d’un patronat très dur, aux incertitudes de la pêche et gagnant des salaires de misère, ces femmes issues pour la plupart des campagnes environnantes sont totalement inorganisées et vivent dans l’angoisse du lendemain2. Les premières lois en leur faveur voient le jour : limitation de la durée quotidienne de travail (1892), « loi des chaises » (1900), libre disposition du salaire par elle-même de la femme mariée (1907)… Pour tenter d’obtenir l’application de ces droits élémentaires et le versement de salaires décents, les « filles de la conserve » commencent à prendre part aux mouvements revendicatifs, bloquent leurs usines et forment les premiers syndicats féminins ; pourtant leur audace n’est guère payante car, d’une part, les milieux patronaux ne veulent pas s’en laisser conter et, d’autre part, les organisations ouvrières, masculines, ne sont pas décidées à reconnaître le travail féminin.\n3L’industrie de la conserverie de poisson, et en particulier de la sardine, demande des manipulations nombreuses qu’il est impossible de mécaniser. Pour réduire les coûts de fabrication, les chefs d’entreprise ont recours massivement à la main-d’œuvre féminine, une des caractéristiques principales de l’évolution industrielle du xixe siècle et qui n’est pas spécifique aux conserveries. Mais le phénomène est particulièrement remarquable sur le littoral atlantique, dans des départements par ailleurs faiblement industrialisés. Déjà les statistiques de l’époque le prouvent indubitablement : en 1861, dans le Morbihan, les femmes représentent 68 % des effectifs salariés des conserveries, et même 89 % si l’on tient compte des filles mineures3. Trente ans plus tard, en 1893, dans le département du Finistère, les femmes et les enfants représentent 77 % des effectifs totaux des conserveries4. En 1896, elles forment environ 80 % du personnel des usines sablaises5. À la même date, et pour l’ensemble du pays, la part du travail féminin s’établit, sans trop de précision, entre 24 et 35 %6, ce qui signifie que cette industrie agro-alimentaire est très féminisée. Le nombre des salariées varie énormément au cours de l’année, en fonction des approvisionnements : en hiver les usines sont vides et elles se remplissent avec l’arrivée des premières sardines. L’effectif évolue aussi énormément selon la taille de la fabrique, d’une dizaine d’ouvrières à plus de 450 pour les plus grandes usines, et cela dès les débuts de l’industrie. En revanche, ces femmes n’ont jamais été considérées par les hommes comme une menace, une concurrence, car ceux-ci n’ont jamais exercé les tâches dévolues aux filles. Le seul personnel masculin des fabriques est constitué par les soudeurs, les mécaniciens d’usine et quelques employés dont les salaires sont nettement supérieurs.\n4Dans ces usines, le travail n’est pas régulier : on ne sait jamais quand il commence ou quand il finit dans l’année. À plusieurs journées chômées succèdent de longues journées de travail de 16 à 18 heures. On travaille très tôt le matin ou tard dans la nuit. Toutes les filles se plaignent de l’attente, des fatigues du travail nocturne, des heures supplémentaires non rémunérées7. Dans tous les cas, la sardine commande. Les conserveurs ont donc besoin d’une population ouvrière peu rémunérée et qui se satisfait de l’instabilité des conditions de travail. Et qui répond le mieux à ces critères, sinon des jeunes filles que les tâches ménagères, conjugales et maternelles, n’appellent pas dans leurs foyers à heures fixes ? Le salaire de misère versé constitue un complément indispensable pour les femmes des marins, et surtout leurs filles, bien que ces dernières préfèrent trouver un emploi dans les usines de fabrication des boîtes ou des filets où le travail est mieux rémunéré, plus stable et jugé plus propre, ou dans les usines d’iode où les horaires sont fixes. Pour compléter leurs effectifs, les usiniers font appel très tôt à des filles de la campagne avoisinante. Comme dans la plupart des branches industrielles d’alors, la majorité des ouvrières continuent leurs activités professionnelles après le mariage car, unies à des pêcheurs aux revenus réduits et aléatoires, il leur faut apporter un salaire d’appoint pour faire vivre la famille8.\n5Les fabricants, dans leur grande majorité, n’ont que très peu de considération pour leur personnel féminin, souvent jeune, mis au travail avant les 13 ans réglementaires, et déraciné de l’arrière-pays campagnard. Ainsi, les ouvrières douarnenistes attendent le retour des chaloupes sur un petit champ aux abords de l’Abri du marin « Eh bien, de Penanros [conserveur local] passait et leur disait : N’écrasez pas trop l’herbe, parce que vous en aurez peut-être besoin, les femmes ! Vous serez peut-être obligées de la brouter9. » Cette main-d’œuvre souvent jugée délurée est crainte, sinon méprisée, par la bonne société locale. D’ailleurs, les plaintes sont nombreuses pour dénoncer l’attitude douteuse de ces jeunes dévergondées. En 1906, l’abbé Le Gallen, en poste à Belle-Île, vilipende cette population d’ouvrières venues pour la saison des sardines de l’intérieur des terres morbihannaises, et parfois même de Concarneau ou de Douarnenez : « Ces ouvrières ne sont en général pas des rosières et les réunions du soir près des établissements sont une cause de démoralisation pour les jeunes gens du pays10. »\n6Cette main-d’œuvre saisonnière devient de moins en moins volante, elle se fixe peu à peu et elle fonde des foyers sur place. Cependant, les filles de friteries restent très peu rémunérées sous prétexte qu’elles « dépensent moins que l’homme et qu’elles font moins de travail11 ». Même quand elles produisent autant, et parfois plus, que les hommes, comme dans les filatures et les fabriques de vêtements par exemple, elles reçoivent un salaire toujours moindre. Mais, comme le soulignent à chaque occasion les usiniers aux prises avec « l’âpre concurrence » nationale et internationale, comment résisteraient-ils à la tentation de payer une ouvrière 1 franc ou 1,50 franc, alors que, pour le même travail, ils devraient donner au moins le double à un homme ? Les salaires sont si faibles en Bretagne que les conserveurs français, découvrant le Portugal après 1881, s’étonnent que la main-d’œuvre portugaise soit autant rémunérée que celle de France. Le fabricant Camille Ogereau est à Cezimbra en 1886 pour chercher un site d’implantation d’usine, et il constate que le salaires versé aux ouvrières est sensiblement le même qu’au Croisic, de 10 à 12 centimes de l’heure12. Ce salaire ne progresse que très lentement et de plus en plus de voix s’élèvent, comme celles des députés Georges Le Bail ou Albert de Mun, pour dénoncer l’attitude des usiniers qui ne veulent rien entendre et se contentent de verser le minimum, des salaires de misère, les plus faibles versés dans toute la France13. Les hausses, accordées avec parcimonie, sont toujours faibles et obtenues de haute lutte. L’accroissement des salaires est très lent : de moins de 1 franc par jour en 1850 on passe à 2 francs en 191414 ! Et si le salaire « a fait une énorme ascension au cours du xixe siècle, ce n’est point à dire qu’il est arrivé très haut. Cela vient à dire seulement qu’il est parti de très bas15 ».\n7Malgré la maigreur des salaires versés, « ce taux misérable », les ouvrières nous sont toujours décrites par les observateurs comme des femmes heureuses de leur sort, chantant merveilleusement dans leurs usines, surchauffées l’été ou glacées l’hiver :\n« Dans cette atmosphère empuantie, vivaient gaies, insoucieuses, ne semblant s’apercevoir de rien, une cinquantaine de femmes, de jeunes filles, dont les éclats de rire bondissaient incessamment d’un coin de la salle à l’autre, tandis qu’un vacarme continuait, composé de mille tapages divers, ébullition de l’huile bouillante, heurt des boîtes de zinc, tintement métallique, traînements de sabots 16… »\n8Cette version pour le moins idyllique de la vie en usine est fréquemment reprise par l’ensemble des visiteurs d’un jour. En revanche, les rapports des commissaires de police ou des inspecteurs du travail restent toujours muets sur la réalité mythique d’une ambiance joyeuse et insouciante dans les conserveries. On ne chante pas de bonheur. On chante pour résister au sommeil, pour se donner du courage, et qui sait « si les ouvrières n’ont pas fait l’apprentissage de leur force en chantant à l’unisson ? 17 ». Il est certain que la vie est bien plus difficile que celle décrite par les romanciers et les journalistes de l’époque. La présence aux côtés de leurs mères ou de leurs grandes sœurs d’enfants en bas âge aurait d’ailleurs dû les alerter. « Prenez les enfants », avait dit William Pitt aux industriels anglais qui se plaignaient du manque de main-d’œuvre et des coûts salariaux jugés prohibitifs ; les conserveurs français ont très bien entendu le discours et dès les débuts de cette nouvelle activité industrielle, les enfants sont nombreux dans leurs fabriques. Le développement rapide de cette industrie sardinière a des besoins très importants en main-d’œuvre saisonnière et bon marché. Dans les douze conserveries des Sables et de Saint-Gilles, on compte en 1875 respectivement plus de 300 et 120 fillettes. Toutes les écoles de la région se vident à l’approche de la saison des sardines comme le constatent les inspecteurs de l’Instruction : elles\n« deviennent presque désertes pendant la belle saison. On doit en attribuer la cause à l’inexécution de la loi sur le travail des enfants dans les manufactures. Un grand nombre d’écoliers de l’un et l’autre sexe, dès l’âge de cinq ou six ans, sont employés aux usines de conserves alimentaires à un travail qui se prolonge quelquefois bien tard dans la nuit18 ».\n9Il est vrai que certaines tâches ne demandent pas d’efforts physiques démesurés, si bien que de nombreuses ouvrières sont accompagnées de leurs enfants quand elles se rendent à l’usine. Ce complément de revenu, si maigre soit-il, est souvent apprécié car il s’avère indispensable pour faire vivre les familles des cités sardinières. La présence de ces enfants dans des usines bruyantes pendant de longues heures de travail est cependant dénoncée de plus en plus fréquemment.\n« Car voici l’horreur des horreurs : le travail des enfants, la misère des tout petits exploitée par l’industrie productrice de richesse ! Et cela dans tous les pays ! Jésus avait dit : “laissez-les venir à moi.” Les riches disent : “Envoyez-les à l’usine, à l’atelier, dans les endroits les plus sombres et les plus mortels de nos enfers. Les efforts de leurs faibles bras ajouteront quelque chose à notre opulence.” […] Que penser du bruit, […], des pas innombrables de ces pauvres petits allant à leur tâche de souffrance et de misère exigée par les maudits19. »\n10Il ne semble pas que la grandiloquence des textes de Léon Bloy ait ému nos conserveurs qui se séparent de la main-d’œuvre enfantine à regret, contraints et forcés par des textes législatifs qu’ils combattent avec acharnement. Comme la tenue des comptes des fabricants est fondée sur une stricte économie de gestion, pour eux la limitation au plus juste des charges salariales ou sociales reste un dogme, loin d’être fondé d’ailleurs. Dans ces conditions, les salaires sont toujours très bas et les augmentations, si faibles soient-elles, sont toujours obtenues de haute lutte20.\n11Si les grèves des pêcheurs et des soudeurs restent relativement connues, celles des ouvrières sardinières sont moins retentissantes. La main-d’œuvre féminine des conserveries n’est pas syndiquée et n’a pas développé une conscience politique très forte, loin de là, mais à leur corps défendant : il faut préciser que ce sont les syndicats eux-mêmes qui s’intéressent peu au travail des femmes et à leurs problèmes. Elles ne restent pas pour autant les bras croisés et participent à la création des associations de défense, comme à Morlaix en 1891 où est créé le premier syndicat de la Manufacture des Tabacs qui compte une majorité d’ouvrières21.\n12Le premier mouvement féminin de protestation retrouvé dans les conserveries se déclare assez paradoxalement sur l’île d’Yeu où personne ne s’attend à des débordements d’ouvrières réputées calmes. Le 27 mai 1889, deux cents filles travaillant dans les trois usines insulaires, Saupiquet, Amieux et Bouvais-Flon, se mettent en grève car les gérants ont décidé de réduire leurs salaires horaires de 5 centimes sous prétexte que la sardine n’est pas suffisante. Cette réaction d’humeur épidermique des salariées est totalement inattendue et laisse perplexe un patronat décontenancé qui préfère ne pas opérer la baisse de salaire envisagée22. Cependant, le personnel féminin des conserveries reste, dans son immense majorité, très résigné. Les autorités sont confiantes et ne redoutent aucune flambée de violence, tout du moins jusqu’en 1894, année où la situation s’envenime :\n« Les usines de conserves établies sur la côte de l’arrondissement de Lorient ne fonctionnent que pendant la saison de la pêche ou pendant celle de la récolte des légumes. Ce sont en majorité des femmes qui travaillent dans ces “fricasseries” comme on dit ici. Là encore il n’y a pas à craindre de grève, et si par hasard pareille tentative se produisait les directeurs de ces maisons trouveraient facilement un nouveau personnel tout prêt à prendre les places de celui qui refuserait le travail. Aucune connaissance spéciale n’est en effet exigée et depuis la fermeture d’un grand nombre d’usines, il reste malheureusement un grand nombre de mères de famille qui attendent les places pour pouvoir à leur tour reprendre le travail23. »\n13Les mouvements de ces filles de friture sont encore plus impulsifs et incontrôlés que ceux des pêcheurs, pourtant déjà peu disciplinés, et plus encore des ferblantiers, mais leur ténacité et leur pugnacité n’ont rien à leur envier24. Les conflits du travail deviennent non seulement un moyen de pression sur le patronat « pour obtenir la satisfaction des revendications, mais aussi un moyen d’expression : ne pas avoir, mais être25 ». À Port-Louis, au cours de la grève des pêcheurs de juin 1897, les femmes et les ferblantiers se retrouvent au chômage faute de poissons à préparer. De cette inactivité est peut-être née la discussion ; toujours est-il que les femmes cessent le travail dès que les pêcheurs reprennent la mer le 15 juin. Les revendications sont, comme toujours, avant tout salariales :\n« Les femmes employées dans les usines demandent une augmentation de 0 franc 90 par mille de sardines, ce qui porterait le prix à 1 franc 90 au lieu de un franc […] L’usine Philippe a déjà reçu une délégation et a accepté, les usines Delory et Penaud auraient refusé mais rien n’est définitif26. »\n14La grève est très suivie, ce qui inquiète le commissaire de Port-Louis ; c’est d’autant plus sérieux selon lui « qu’il y a entre elles entente et solidarité, ce qui n’existe pas chez les pêcheurs27 ». Après deux jours de grève, les ouvrières retrouvent leurs fabriques, mais après avoir obtenu satisfaction, puisque toutes reprennent le travail avec une augmentation de salaire au mille comprise entre 25 et 50 centimes.\n« Les femmes employées au nettoyage des poissons ont réclamé une augmentation de salaire de 20 % sous peine de cesser le travail immédiatement. Les usines ont donné satisfaction et elles seront désormais payées 1,25 du mille au lieu de 1 franc28. »\n15Cette victoire ouvrière indiscutable est un motif de crainte avoué par tous les usiniers qui continuent cependant d’offrir des salaires dérisoires, « des salaires de famine, […] du vol ni plus ni moins29 ». Surtout, ils n’envisagent jamais d’augmentation sinon contraints et forcés. Ils mettent en avant, avec une mauvaise foi évidente, les répercussions insurmontables sur le prix de vente des boîtes entraînées par des efforts salariaux déraisonnables. Les petites maisons peu connues sont d’ailleurs les plus ladres et survivent en présentant de « la camelote ». Ces produits évidemment ne « pourront s’écouler qu’à cause de leur bon marché, et on économisera sur la main d’œuvre comme on a économisé sur le produit lui-même30 ». Pourtant, quand on regarde de près les coûts de production, on remarque invariablement que les salaires versés ne représentent jamais que 5 à 10 % du prix des conserves de sardines à l’huile, que cette part ne cesse de baisser entre 1860 et 1930, que les salaires sont toujours les plus bas versés dans toute la France ouvrière. Et cet état de fait perdure de longues années : au cours de la grande grève de décembre 1924, à Douarnenez, l’inspecteur divisionnaire du Travail le note sans équivoque :\n« Aux cours pratiqués cette année, la main-d’œuvre ne représente pas 6 % du prix mis en œuvre pour les conserves de sardines d’où l’existence d’une marge très large permettant de relever les salaires des ouvriers et des ouvrières occupés à ces fabrications31. »\n16Malgré une exploitation éhontée des femmes de friture, l’organisation syndicale de ces ouvrières est très longue à se dessiner et plus encore à se mettre en place. C’est à Douarnenez, de nouveau, que le premier syndicat ouvrier strictement féminin est créé, né de la grève. En février 1905, les filles et les femmes sont descendues dans les rues pour obtenir un salaire non plus au mille de sardines préparées, mais à l’heure afin de faire augmenter des salaires très bas. Le système du mille ne permet pas aux ouvrières de contrôler le nombre exact de sardines travaillées. Elles se plaignent de « l’impossibilité où elles sont de discuter avec le gérant pour établir si le nombre de milles qui leur est attribué n’est pas en dessous de leur travail effectif32 ». Bon nombre d’usiniers profitent de ces difficultés de comptage pour minorer les salaires, lesquels dépendent en définitive du seul bon vouloir de la commise, ou contremaîtresse, surveillant les travaux « ayant ses têtes de turcs et ses amies très chères, achetant le poisson et le faisant transformer au mieux des intérêts de la maison, c’est-à-dire aux pires de ceux des ouvrières33 ». Les ouvrières douarnenistes sont d’autant plus remontées qu’elles savent que le tarif à l’heure fonctionne déjà à Étel, à Quiberon, à La Turballe, où la main-d’œuvre est plus rare. À la vue des 3 000 femmes dans les rues, les fabricants locaux accèdent rapidement à leur demande : le 11 février, Charles Chancerelle est le premier à accepter, suivi le lendemain par la majorité de ses collègues34. Les ouvrières, tout à leur joie, décident de pousser plus avant cette expérience de lutte. Elles se doutent bien que leur victoire est loin d’être acceptée de gaieté de cœur par les usiniers pour qui « jamais une femme, jamais un homme ne travaillera aussi vite à l’heure qu’à la pièce, qu’au mille : c’est indiscutable35 ». La première réunion préparatoire pour la formation d’une organisation féminine doit se tenir le 25 février à 14 heures dans la salle de Venise mais les patrons, un rien mesquins, qui ont « l’habitude de ne faire la paie qu’à 4 heures ont affiché qu’elle se ferait à 2 heures et ce dans le but de retenir leurs ouvrières pour les empêcher de se rendre à la réunion36 ».\n17Malgré tout, Le Gall, de la Bourse du Travail de Brest, appelle les 150 ouvrières présentes à s’unir pour présenter un front uni et renforcé face aux exigences patronales et s’accorder sur une base pour le moins simple, la revendication d’un « salaire vital ». L’orateur parvient à subjuguer l’assemblée puisqu’à la fin du discours, les salariées présentes élisent un bureau pour les représenter et accomplir les démarches administratives nécessaires à la création du Syndicat des ouvrières sardinières37. Mais, très vite, les premières difficultés apparaissent, et notamment la volonté affichée des usiniers de licencier toutes les ouvrières syndiquées. Pour les observateurs, il est à craindre que « l’ère des difficultés ne soit pas close définitivement et que les patrons ne tentent pas quelques moyens de revenir sur les concessions qu’ils ont dû faire38 ». En fait, ce sont les membres du syndicat des marins pêcheurs de Douarnenez qui prennent officieusement la direction, avancent les fonds nécessaires au fonctionnement et se démènent pour recruter de nouvelles adhérentes. Fortes de leur nombre, les ouvrières réclament un contrat définitif, signé par tous les usiniers douarnenistes, entérinant le paiement à l’heure et l’embauche en priorité des ouvrières syndiquées. Le 5 mars 1905, on compte officiellement 359 syndiquées, mais ce chiffre ne cesse de décliner par la suite ; Émilie Guéguen et ses consœurs à la tête du comité connaissent des difficultés croissantes pour convaincre les usiniers mais aussi les ouvrières « car beaucoup d’entre elles craignent les représailles du clergé39 ». Le Syndicat d’ailleurs finit par disparaître faute de paiement des cotisations. Mais au cours des appels lancés pour obtenir des subsides, les orientations politiques du groupement apparaissent clairement : les ouvrières syndiquées,\n« […] après avoir marché à l’avant-garde des revendications prolétariennes, se voient en butte à toutes les tracasseries patronales […] Camarades de toutes professions vous apporterez votre obole, vous soutiendrez le syndicat des sardinières qui s’est promis d’émanciper les bretonnes esclaves jusqu’ici de tous les préjugés et de tous les jougs capitalistes40 ».\n18Il semble bien que cette orientation révolutionnaire prononcée du discours ait choqué beaucoup d’ouvrières qui abandonnent rapidement l’association. Il est vrai que l’ensemble de la presse bien-pensante se démène pour rappeler à chaque occasion que la grève n’est jamais choisie naturellement par les filles :\n« Rien qu’à Douarnenez pour trente usines, on en compte plus de 1 000 fédérées en un syndicat qui obéit aux ordres des gréviculteurs parisiens. Ce syndicat, en 1905, décréta une première fois la grève, parce que les fabricants ne voulaient pas remplacer le travail au mille, qui stimule l’initiative, par le travail à l’heure et qui ne profite […] qu’aux paresseuses et aux maladroites41. »\n19De plus, il ne faut pas oublier que les femmes mariées ne peuvent adhérer aux syndicats sans l’autorisation de leur époux et qu’elles sont peu disponibles, portant le poids de la double journée de travail42. Il faut attendre 1920 pour que cette interdiction soit levée. Au début du xxe siècle les marins, leurs pères, leurs frères ou leurs maris, ne les soutiennent pas forcément et se plaisent au contraire à entretenir le « stéréotype de la gréviste folle, coureuse et virago43 ». La presse locale n’est jamais tendre non plus à leur égard et présente les adhérentes comme des célibataires dévoyées sans enfant44 et les meneuses sous les traits de mégères excitées, paillardes, vives et emportées ; c’est ainsi que les dépeint le Vendéen lors du conflit de 1909 aux Sables, qui met en scène les ouvrières de la cité45.\n20En 1905, Le Gall, après avoir décidé les filles de Douarnenez à créer leur syndicat, tente une expérience similaire à Concarneau. Notre orateur se présente le 13 mai dans cette dernière ville, devant 700 ouvrières rassemblées pour la circonstance, mais il ne peut se faire entendre. Son discours est interrompu à chaque instant par des cris et des huées, la moitié de l’assistance lui étant très hostile, et aucune injure ne lui est épargnée. Bien entendu aucun syndicat d’ouvrières ne voit le jour à Concarneau46. Les difficultés sont grandes pour amener ces ouvrières frustes à se regrouper et découvrir l’efficacité annoncée de l’unité syndicale, d’autant plus que les fabricants associent leurs efforts pour réduire considérablement l’audience des ouvrières syndiquées. À Douarnenez, ils organisent dans un premier temps un second syndicat modéré sous la houlette de Louis de Pénanros, célèbre conserveur du cru, puis, dès juillet 1905, ils « donnent le travail au mille » malgré les engagements signés en février. Le patronat de la conserverie approuve l’attitude de leur confrère qui reçoit aussi le soutien de l’Église locale et de l’évêque de Quimper, reprenant à son compte les idées développées dans l’encyclique Rerum novarum par Léon XIII pour contrecarrer l’influence naissante de la CGT47. Le journal L’Action est encore plus clair dans son propos et déclare que tout « fut mis en œuvre pour vaincre les ouvrières de leurs si légitimes revendications48 » en confiant cette tâche au clergé local : « Les prêtres refusent l’absolution et tous les sacrements aux femmes soupçonnées de vouloir travailler à l’heure49. » Ils sont d’ailleurs épaulés dans cette action par le préfet du Finistère, Collignon, dont l’implication dans cette affaire, aux côtés des fabricants, est très mal vue par les pêcheurs et les ouvrières qui boudent le syndicat trop proche du patronat. À son tour, le député de la circonscription, Le Bail, intervient promptement pour soutenir les filles et dénoncer la position des fabricants, mais son action est jugée par le commissaire spécial assez futile et pour le moins démagogique :\n« Il a fait sommation aux usiniers réfractaires d’avoir à travailler à l’heure et, au cas où ils ne se soumettraient pas, il les assignera devant le Tribunal civil en [demandant] 20 000 francs de dommages-intérêts. Ces dispositions permettront très vraisemblablement d’atteindre la fin de la campagne de pêche et l’expiration du contrat à l’heure avant qu’une solution soit intervenue50. »\n21Évidemment cette attitude patronale envenime une situation déjà tendue : « Un vent de révolution souffle sur la ville51. » Quarante gendarmes et une compagnie du 118e de ligne sont maintenus sur place pour éviter tout débordement. Le 10 juillet, les filles de l’usine Parmentier refusent leur paie calculée au mille et réclament le bénéfice de leurs revendications acceptées cinq mois auparavant. Toutes les usines, sauf quatre, préfèrent alors répondre favorablement aux exigences des ouvrières avant l’embrasement généralisé et la campagne s’achève à peu près calmement.\n« Le ciel s’est rasséréné en Bretagne et l’accord s’est fait entre les sardinières et les usiniers sur la question du travail à l’heure qui remplacera le travail au mille, solution toute pacifique d’un conflit qui commençait à prendre mauvaise tournure […] Ah les braves filles, et si gaies, si rieuses, la tête un peu trop près du bonnet, sans doute, mais le cœur si chaud et l’âme si compatissante52. »\n22Mais dès le mois de novembre, la bataille reprend. Le 16 novembre, les fabricants refusent d’accorder des contrats pour la saison future, en fait des arrhes53, aux ouvrières membres du bureau, dont « Émilie Guéguen et ses compagnes, d’opinion très avancée54 ». Craissac, membre de la CGT-syndicat des peintres, tente d’intercéder en leur faveur mais il avoue son incapacité à régler le conflit. Il déclare que ses « démarches n’avaient pas abouti et qu’ayant largement réfléchi il était d’avis qu’il n’y avait pas lieu de recourir à la grève générale, […], le syndicat est complètement disloqué55 ».\n23Il est clair que l’échec du mouvement est dû à l’action efficace des patrons de conserveries qui sont dans leur grande majorité des réactionnaires catholiques qui utilisent tous les moyens, en association avec le clergé local, pour conserver leur rang. Les marins pêcheurs syndiqués de la ville constatent tous les grandes difficultés rencontrées par les ouvrières pour s’organiser. Pour eux, les explications sont simples :\n« […] Il paraît que les calotins veulent démolir leur syndicat [des ouvrières sardinières] et passent des menaces aux faits. Dans une seule usine (Chancerelle), 28 syndiquées ont déjà vu résilier leur engagement. Dans les autres usines la proportion est équivalente […]56. »\n24L’année suivante, les ouvrières de Saint-Guénolé, qui touchent alors entre 5 et 15 centimes de l’heure pour un « travail qui se poursuit parfois jusqu’à 20 heures sans suspension », se réunissent pour envisager la grève et la création d’un syndicat :\n« Et, malgré les craintes des fabricants, il est à supposer que la suspension de travail ne se produira pas dans ce pays où la femme, encore un peu primitive, a conservé le respect du “maître” et n’oserait, par suite, pas tenter un soulèvement57. »\n25Dans les autres ports sardiniers, les mouvements féminins de contestation sont beaucoup plus rares : les ouvrières de Port-Louis manifestent au cours de l’été 1897, nous l’avons évoqué, et des incidents du même genre se déroulent aussi au Croisic mais c’est tout58. Il faut attendre les grands affrontements de 1909 et 1910 entre les pêcheurs et les patrons, ou les grèves dures des soudeurs, pour que les associations revendicatives féminines s’organisent de nouveau en passant par la création de syndicats. Peut-être aussi le vote de la loi du 13 juillet 1907, autorisant les femmes mariées à disposer librement de leur salaire59, a-t-il encouragé ces dernières à présenter des revendications mieux préparées et plus virulentes, car désormais elles se battent pour un bien dont elles peuvent jouir comme bon leur semble. La CGT commence aussi à prendre plus sérieusement en compte les réclamations de ces femmes et s’inquiète de l’éducation et de la syndicalisation féminines60. Le syndicat des ouvrières sardinières de Douarnenez est reconstitué le 28 octobre 1909 ; le premier mai 1910 est créé celui de Concarneau où Le Gall est revenu pour rappeler de nouveau les bienfaits de l’union ouvrière, cette fois-ci avec plus de succès. Ce dernier syndicat, entièrement féminin, décide la grève le 11 juillet pour obtenir des augmentations de salaire ; le 14 juillet les fabricants acceptent ces hausses qu’au demeurant ils trouvent « justifiées61 ». Un dernier syndicat d’ouvrières est créé en juillet 1914 au Guilvinec62 mais il n’a, semble-t-il, qu’une durée éphémère, emporté par les tourbillons de la Grande Guerre.\n26Sur la frange littorale industrielle de la France de l’Ouest, les ouvrières et les ouvriers des conserveries, les pêcheurs aussi, restent des populations relativement isolées face à un patronat organisé dès qu’il s’agit de défendre ses intérêts. Seuls les soudeurs parviennent à créer un syndicat suffisamment puissant pour faire entendre leurs voix mais sans pour autant que leurs revendications aboutissent ; par ailleurs, ils n’obtiennent jamais la confiance des autres professions en butte aux ordres des usiniers. Leurs jours sont comptés à brève échéance car ils forment un groupe trop combatif, craint des conserveurs qui s’empressent de les remplacer par des machines dès que la possibilité leur en est offerte. Les rares mouvements de grève dans ce secteur d’activité que l’on note en Bretagne ou en Vendée entre 1880 et 1900, qu’il s’agisse des pêcheurs ou des salariés, n’ont jamais qu’une portée très restreinte et s’apparentent plus à des réactions d’humeur qu’à de véritables mouvements préparés. Il s’agit de la concrétisation d’une animosité épidermique accumulée depuis des années mais sans qu’une entente d’envergure ne voie jamais le jour. Les femmes sont encore trop effacées pour jouer un rôle revendicatif important dans une société où leur place est de toute manière parfaitement fixée. Malgré les efforts des socialistes et des syndicalistes locaux, voire nationaux, les tentatives de création d’organisations professionnelles revendicatives se soldent par autant d’échecs dans un monde syndicaliste masculin. Elles combattent des fabricants organisés qui présentent une ligne de conduite stable tout en apportant des réponses très dilatoires, différentes selon les ports, selon les usines, et en jouant sur les antagonismes des différentes communautés, entre les pêcheurs de thon ou de sardine, entre les ports, entre les Finistériens et les Morbihannais, entre les Bretons et les Vendéens. Malgré toutes ces entraves, malgré leur passivité liée, il est vrai, à leurs conditions d’emploi précaire63, les « filles de la conserve » ont réussi à organiser quelques grèves et même un syndicat spécifique. Cependant, si les premiers éléments d’un syndicalisme féminin ouvrier se mettent en place, les résultats sont décevants et éphémères, si bien que les conserveurs parviennent à surmonter la crise en imposant à leur main-d’œuvre des restrictions supplémentaires tout en continuant de verser des salaires dérisoires.\nCes données ont été collectées à partir de sources très variées. Pour plus de détails, voir : « Les Conserveries de sardines et les Conserveurs - Littoral atlantique français (1852-1969) », mémoire inédit d’Habilitation à Diriger des Recherches, UBO, Brest, 2006, 956 p.\n1847 : 0,60 F par jour à l’usine Soymié d’Étel ; 0,80 F à l’usine Rödel d’Erdeven.\n1853 : 700 à 1 000 F pour la saison à l’usine Peyron de Doëlan.\n1855 : 0,80 à 1,00 F par jour à l’usine Caillo du Croisic.\n1862 : 0,80 à 1,00 F par jour dans les usines de Port-Louis.\n1875 : 1,00 F par jour dans les usines de Concarneau\nde 1877 à 1889 : 1,00 F par jour dans les usines de Concarneau.\n1882 : de 0,60 à 1,00 F par jour dans le Finistère.\n1886 : de 0,15 à 0,20 F de l’heure à Quiberon et au Palais ; 0,10 à Concarneau ; 0,30 à Port-Louis ; de 0,12 à 0,25 au Croisic.\n1889 : 0,20 F de l’heure à l’usine Bouvais-Flon de l’île d’Yeu.\n1890 : de 2 à 3 francs par jour à Port-Louis.\n1896 : 36 à 40 F par mois à l’usine Jego de Groix (0,10 F de l’heure).\n1897 : 0,10 F de l’heure à Port-Louis ; en grève elles obtiennent 5 centimes d’augmentation horaire.\n1901 : 0,15 F de l’heure à l’usine Basset de La Rochelle.\n1902 : 1,35 à 1,50 F par jour à Concarneau, Douarnenez, Audierne et Saint-Guénolé (Camille Vallaux).\n1903 : 1,60 F par jour à Moélan.\n1905 : 1,50 F par jour à Douarnenez et à Concarneau.\n1906 : 7 à 15 centimes de l’heure à Saint Guénolé, en grève pour avoir 20 centimes.\n1908 : 150 F par mois, au minimum, pour les bigoudènes engagées dans les usines du bassin d’Arcachon.\n1909 : 0,20 F de l’heure à l’usine Béziers des Sables d’Olonne ; 0,15 F à Saint-Guénolé.\n1910 : 0,25 F de l’heure à Concarneau, obtenu après une grève.\n1911 : 0,20 F de l’heure à l’usine Lecointre de l’Herbaudière.\n1913 : 0,17 F de l’heure à l’usine Basset de La Rochelle, à l’usine Palmer de Concarneau.\n1914 : de 0,20 à 0,25 F de l’heure aux Sables d’Olonne, obtenu après une grève.\n1917 : 0,30 F de l’heure aux Sables d’Olonne obtenu après une grève.\n1917 : 0,25 F de l’heure à l’usine Basset de La Rochelle.\n1918 : 0,40 F de l’heure à Audierne.\n1920 : de 0,50 à 0,75 F de l’heure obtenu après une grève.\n1922 : 0,60 F de l’heure à Douarnenez.\n1923 : de 0,60 à 0,70 F de l’heure à Douarnenez, obtenu après une grève.\n1924 : 1,20 F de l’heure à Audierne ;\n0,80 F de l’heure à Douarnenez mais obtiennent 1,20 F en décembre.\nde 1,00 à 1,20 F de l’heure à Concarneau.\n1925 : 1,25 F de l’heure aux Sables d’Olonne\n1,00 F de l’heure à Audierne.\n1927 : 1,35 F de l’heure en pays bigouden ;\n1,50 F de l’heure à Douarnenez ;\n1,25 F de l’heure à Croix-de-Vie demandé mais non obtenu.\n1928 : de 1,25 à 1,50 F de l’heure aux Sables-d’Olonne\n1930 : 1,75 F de l’heure à Pont-l’Abbé.\n1935 : de 1,50 à 1,75 F de l’heure à l’usine Béziers de Camaret.\n1936 : de 1,50 à 2,00 F de l’heure.\n1937 : de 1,40 à 1,70 F de l’heure à Saint-Jean-de-Luz.\n1939 : 2,35 F, grève à l’usine Petitjean d’Hennebont en novembre,\n1940 : 2,60 F dans les usines du Guilvinec en novembre.\n1 Marx, Karl, Le Capital, chapitre xxv, Paris, Garnier-Flammarion, 1969, p. 463.\n2 Goldmann, Annie, Les Combats des femmes, xxe siècle, Paris/Florence, Casterman/Giunti, 1996, p. 11.\n3 Arch. dép. du Morbihan, 5 M 171, Statistiques industrielles 1861.\n4 Annuaire statistique, Finistère, 1893.\n5 Regourd, Florence, La Vendée ouvrière. Grèves et ouvriers vendéens de 1840 à 1940, Les Sables-d’Olonne, Le Cercle d’Or, 1981, p. 91\n6 Brisson, Pierre, Histoire du travail et des travailleurs. Paris, Delagrave, 1905, p. 434.\n7 Le Journal des Sables, juin 1914.\n8 Burdy, Jean-Paul, Dubesset, Mathilde, Zancarini-Fournel, Michelle, « Rôle, travaux et métiers de femmes dans une ville industrielle : Saint-Étienne », dans Le Mouvement Social, n° 140, 1987, p. 27-53.\n9 Martin, Anne-Denes, Les Ouvrières de la mer. Histoire des sardinières du littoral breton, Paris, L’Harmattan, 1994, p. 42.\n10 Le Gallen, Léandre, Belle-Île, histoire politique, religieuse et militaire. Marine, pêche, agriculture, Vannes, Lafolye, 1906, p. 434-435.\n11 Arch. dép. du Finistère, 4 M 209, Douarnenez, le 23 mai 1881, Wenceslas Chancerelle.\n12 Cité dans Merlant, Yves, « Les Conserveurs nantais au Portugal en 1886 », Bulletin de la Société archéologique et Historique de Nantes, n° 117, 1981, p. 178.\n13 Dans les filatures du Nord, d’après les résultats de l’enquête officielle menée en 1891-1893, les salaires féminins sont compris entre 1,25 et 2,75 francs. Dans la couture, les « ouvrières du noyau », celles qui sont les plus occupées, gagnent un salaire réel de 2,15 à 2,85 francs. Dans la confection, l’ouvrière travaille pour un salaire de 1 à 1,25 franc. Les filles des friteries bretonnes touchent par jour de 0,80 à 1 franc.\n14 Voir annexe complète en fin d’article.\n15 Gide, Charles, L’Économie sociale à l’Exposition de 1900, Paris, Sirey, 1901.\n16 Toudouze, Gustave, Péri en mer, Paris, Victor Havard, 1890, p. 115.\n17 Martin, Anne-Denes, Les Ouvrières de la mer… op. cit.,p. 59.\n18 Arch. dép. de Vendée, 10 M 15, Inspection du Travail, 1878. Cité par Regourd Florence, La Vendée ouvrière…, op. cit.,p. 92.\n19 Bloy, Léon, Le Sang du pauvre, Ed. Stock, Paris, 1948 (1909), p. 177.\n20 Dubois, Xavier, La Révolution sardinière : pêcheurs et conserveurs en Bretagne Sud au xixe siècle, Rennes, Presses universitaires de Rennes, 2004, p. 295 et suivantes.\n21 Michel, Claude, Esquisse d’une histoire sociale de la Bretagne, Lorient, Institut CGT d’Histoire sociale de la Bretagne, 1993, p. 22.\n22 Arch. dép. de Vendée, 10 M 58, la Roche-sur-Yon, le 29 mai 1889, la préfecture.\n23 Arch. dép. d’Ille-et-Vilaine, 1 U Parquet, grèves 1892-1896. Lorient, le 20 janvier 1896, le procureur.\n24 Fichou, Jean-Christophe, Les Conserveries de sardines et les conserveurs – littoral atlantique français, 1852-1969, Brest, UBO, mémoire d’Habilitation à Diriger les Recherches, p. 307.\n25 Javillier, Jean-Claude, Les Conflits du travail, Paris, PUF, 1981, p. 24.\n26 Arch. dép. du Morbihan, 1 Z 176, Port-Louis, le 14 juin 1897, le commissaire au sous-préfet.\n27 Ibid, le 16 juin 1897, le commissaire au sous-préfet.\n28 Le Populaire du 20 juin 1897.\n29 Le Réveil du Finistère, le 25 mars 1905.\n30 De Seilhac, Léon, La Pêche de la sardine. Paris, Masson et Gauthier-Villars, nd (1903), p. 97.\n31 Arch. dép. du Finistère, 10 M 54, Nantes, le 14 décembre 1924, l’inspecteur divisionnaire Gillet.\n32 Ropers, Louis, Exposition de la condition économique et sociale du pêcheur sardinier, Paris, Bonvalot-Jouve, 1906, p. 45.\n33 Le Coz, Bruno, La Crise sardinière au pays bigouden maritime 1902-1908, Brest, UBO, mémoire de maîtrise, 1985, p. 42.\n34 Le Boulanger, Jean-Michel, Douarnenez de 1800 à nos jours, Rennes, PUR, 2000, p. 220.\n35 La Libre Parole, le 20 juillet 1905. Le journal d’Édouard Drumont prend fait et cause pour le patronat et dénonce le caractère socialiste du syndicat des ouvrières.\n36 Arch. dép. du Finistère, 4 M 209, Douarnenez, le 25 février 1905, le commissaire au préfet.\n37 Arch. dép. du Finistère, 4 M 210. Émilie Guéguen, secrétaire générale, Marianne Kerloc’h, secrétaire, Françoise Pallud, trésorière, Eulalie Belbeoc’h, Angeline Gonidec, Marie Andro, Anna Guéguen, membres.\n38 Ropers, Exposition de la condition…, op. cit., p. 45.\n39 Martin, Anne-Denes, Les Ouvrières de la mer…, op. cit., p. 137.\n40 Arch. dép. du Finistère, 4 M 210, cité par le commissaire spécial, Quimper, le 30 décembre 1905.\n41 Le Goffic, Charles, « La Crise sardinière », Revue des Deux Mondes, 15 janvier 1907, cité dans Amieux, Louis, Documents concernant la crise sardinière. 1903-1912, Nantes, Dugat, 1913, p. 15.\n42 Ratto, Martine, Gautier, Andrée, « Les Syndicats féminins libres de l’Isère 1906-1936 », Clio, 3/1996, sur http://clio.revues.org.\n43 Schweitzer, Sylvie, Les Femmes ont toujours travaillé, Paris, Odile Jacob, 2002, p. 127.\n44 Ouest-Éclair, 13 février 1906.\n45 Arch. dép. de Vendée, 11 M 121, cité dans REGOURD, Florence, La Vendée ouvrière… op. cit., p. 201.\n46 Arch. dép. du Finistère, 10 M 34. Concarneau, le 13 mai 1905, le commissaire au préfet.\n47 Ibid., Concarneau, le 27 mai 1905, le commissaire.\n48 L’Action, le 22 juillet 1905, 1er thermidor an 113.\n49 Arch. dép. du Finistère, 4 M 210, Douarnenez, le 9 juillet 1905, le commissaire.\n50 Arch. dép. du Finistère, 10 M 37, Quimper, le 21 juillet 1905, le commissaire spécial au préfet.\n51 Le Matin, le 20 juillet 1905.\n52 Arch. dép. d’Ille-et-Vilaine, 4 Fg 103, Le Petit Journal du 3 août 1905, « Les Sardinières ».\n53 Les industriels, pour fixer durant toute la campagne le personnel féminin, versent des arrhes au début de la saison. Ces arrhes sont remboursées par les premières paies et les ouvrières sont du même coup engagées.\n54 Arch. dép. du Finistère, 10 M 37, Quimper le 18 novembre 1905, le commissaire spécial au préfet.\n56 Arch. dép. du Finistère, 4 M 209, Douarnenez, le 28 mars 1905, le secrétaire du Syndicat des marins pêcheurs.\n57 Arch. dép. du Finistère, 4 M 210, Quimper, le 28 juin 1906, le commissaire spécial.\n58 Cité dans Geslin, Claude, Le Syndicalisme ouvrier en Bretagne jusqu’à la Première Guerre mondiale, Saint-Hippolyte-du-Fort, Espaces écrits, 1990, p. 221.\n59 Tiano, André, Les Pratiques publiques d’exclusion depuis la Révolution française, Paris, l’Harmattan, 1999, p. 19.\n60 Schweitzer, Sylvie, Les Femmes ont toujours travaillé…, op. cit., p. 122.\n61 Ouest Éclair, le 15 juillet 1910. Déclaration d’Arthur Benoist, président du syndicat des fabricants de Nantes.\n62 Geslin, Claude, Le Syndicalisme en Bretagne…, op. cit., p. 454.\n63 Bard, Christine, Les Femmes dans la société française au 20e siècle, Paris, Armand Colin, 2001, p. 25.\nJean-Christophe Fichou, « Les syndicats ouvriers des filles de la conserve de poisson en Bretagne 1905-1914 », Annales de Bretagne et des Pays de l’Ouest, 117-2 | 2010, 85-100.\nJean-Christophe Fichou, « Les syndicats ouvriers des filles de la conserve de poisson en Bretagne 1905-1914 », Annales de Bretagne et des Pays de l’Ouest [En ligne], 117-2 | 2010, mis en ligne le 10 juillet 2012, consulté le 23 octobre 2021. URL : http://journals.openedition.org/abpo/1772 ; DOI : https://doi.org/10.4000/abpo.1772\nChargé de cours à l’université de Bretagne Occidentale – Brest Chercheur-membre de Techniques et Culture, CNRS-MNHN Professeur de géographie au lycée de Kerichen – Brest


Chine Inde Import et Export des données Fabricants\nLa description:Données sur le commerce d'importation indien,Données de l'acheteur indien,Inde Trade Intelligence Solutions\nDonnées sur le commerce d'importation indien,Données de l'acheteur indien,Inde Trade Intelligence Solutions\nAccueil > Liste de Produits > Base de données d'autres pays > Asie Données sur le commerce > Inde Import et Export des données\nLe déficit commercial en Inde s'est rétréci de 38,1% en glissement annuel à 7,67 milliards de dollars en août 2016 contre un écart de 12,4 milliards de dollars un an plus tôt. Les exportations ont reculé de 0,3% à 21,5 milliards de dollars, principalement en raison du pétrole, tandis que les ventes non pétrolières, qui représentaient 88,7% des exportations totales, ont augmenté de 1,79%. Les importations ont chuté de 14,1% à USD 29,2 milliards: les achats de pétrole ont chuté de 8,47% et les ventes hors pétrole de 15,65%. D'avril à août, les exportations ont baissé de 3% alors que les importations ont diminué de 15,9%, réduisant le déficit commercial à 34,7 milliards de dollars, contre 58,4 milliards un an auparavant. La balance commerciale de l'Inde s'est établie en moyenne à -2142,92 millions de dollars de 1957 à 2016, atteignant un sommet historique de 258,90 millions de dollars en mars 1977 et un creux record de -20210,90 millions de dollars en octobre 2012.\nLes données d'importation et d'exportation de l'Inde sont également appelées données d'exportation d'importation de l'Inde, ou données d'importation et d'exportation de l'Inde, données de commerce de l'Inde.\nLes données d'importation des douanes indiennes contiennent Date d'enregistrement, acheteur, fournisseur, taxe d'importation, prix CIF (US $), quantité, prix unitaire CIF (US $), code SH, description du code SH, description du produit, pays d'origine, port de déchargement , Incoterms, Devise de paiement, Paiement.\nLes données d'exportation douanières de l'Inde contiennent Date d'enregistrement, Fournisseur, Acheteur, Taxe d'exportation, Prix FOB (US $), Quantité, Prix unitaire FOB (US $), Code SH, Description du code SH, Description du produit, Pays d'origine, Port de chargement , Incoterms, Devise de paiement, Paiement.\nPOLYPROPYLÈNE Indonésie Données sur le commerce d'importation\nDONNÉES D'IMPORTATION DE LA MACHINE CNC INDE\nDonnées sur le commerce d'importation indien\nDonnées sur le commerce d'importation de Taiwan


1er mai chaque année (2 jours)\nDistance à parcourir : 40 km le samedi, sortie en mer le dimanche.\nEmbarcations : Yoles, yolettes, doubles ou simples canoë.\nOrganisée par l'Aviron Club de Saint-Gilles, cette traversée s'effectue sur le Canal Rhône-Sète en partant de Saint-Gilles (vers 11h) pour arriver à La Grande Motte (vers 18h), en passant par Aigues-Mortes.\nLa première étape d'une dizaine de kilomètres est assez sinueuse, on croise quelques promeneurs sur le chemin de halage. Le temps est fabuleux, un soleil irradie une eau relativement calme. Les embarcations sont entrainées dans le sens d'un courant tout en douceur. Une quarantaine d'embarcations sont présentes. Le repas est donné dans une exploitation de Taureaux (passons...) où un repas adapté en prévisions des efforts de l'après-midi est donné à l'ombre d'une tonnelle. Malgré le brouhaha des rameurs pas encore rassasiés de kilomètres, un conférencier explique les questions environnementales de la Petite Camargue.\nAprès quelques instants de détentes, départ pour la suite de la traversée. Les rameurs reprennent leurs embarcations laissées au bord de l'eau. Prochaine étape : Aigues-Mortes à 15km de là... après une légère ligne droite, une petite courbe et une longue ligne droite d'environ 8km qui finit par laisser entrevoir la Tour de Constance... On croise quelques pénichettes de touristes sympathiques voire de plus imposantes habitées par des marins un peu énervés par la place occupée des yoles... (preuve que le coeur gros appartient aux petits).\nLégère pose près du port de la ville. Il reste 12km à parcourir pour arriver à La Grande Motte, dernière coups de pèles pour accoster sur la mini plage du village de Vacances Le Grand Bleu.\nL'hébergement est situé en centre ville de la Grande Motte, dans une pension pour séminaires. Le repas du samedi soir a été donné en 2005 au Centre Culturel.\nLe lendemain, le club met à la disposition des rameurs des yoles de mer pour un petit tour sur la Méditerranée en fin de matinée et début d'après-midi...\nAu final, il s'agit d'une randonnée bien sympathique, sans grandes prétentions mais avec joli "boulevard" d'eau qui réjouira les rameurs en quête d'espace pour laisser exprimer leur "créativité musculaire" ou leur "style"...


Hôtel de la Jamagne Gérardmer Vosges : hôtel 3 étoiles, réservation en direct, réservation hôtels Gérardmer\nHôtels Hôtel des Bains 3 étoiles, Gérardmer - Vosges\nHôtels > Hôtels Vosges > Hôtels Gérardmer > Hôtel de la Jamagne\nHôtel de la Jamagne |\n2 bd de la Jamagne 88400 Gérardmer\nPrestations : restaurant, Internet Wi-Fi, accès handicapés, animaux acceptés, parking, chambres familiales, piscine intérieure, centre de remise en forme, chambres non-fumeurs\nDescription : A quelques pas du lac et du centre de la station, laissez-vous bercer par la douceur de la montagne Vosgienne.\nSite web : Hôtel de la Jamagne\n20 place des Déportés 88400 Gérardmer\nVéronique et Philippe Duvoid ont su rester fidèles au charme montagnard de la région. L'hôtel évoque l'Alsace ou l'Autriche selon le goût de chacun. Savourez une cuisine raffinée et colorée, rythmée au fil des saisons et du marché.\nAdmirablement situé face au Lac de Gérardmer, à côté des jardins du Casino, à deux pas du centre ville. Pour votre confort, La plupart des chambres ont vue sur le Lac. L'hôtel est équipé d'un magnifique Restaurant, d'une Brasserie, d'une Terrasse d'été et d'un Bar.\n16 bd Adolphe Garnier 88400 Gérardmer\nAfin de profiter pleinement des lieux, Laeticia et Frédéric vous mêneront au calme, à la tranquillité et à la détente pour que vous puissiez passer un agréable moment. Cette bâtisse de caractère, idéalement située entre le centre ville et le lac de Gérardmer, allie l'authenticité d'autrefois avec le confort d'aujourd'hui.


NEWS 692 - De gros volumes sur Tessi\nAccueil Indices, sociétés et marchésActionsMid et Small Caps\tNEWS 692 – De gros volumes sur Tessi\nNEWS 692 – De gros volumes sur Tessi\nL’activité est très étoffée depuis deux jours sur le spécialiste du traitement des documents et des moyens de paiement. Il s’est échangé 55216 titres aujourd’hui soit déjà 2% du capital après deux heures de cotation et 94092 vendredi. Tessi (FR0004529147) a quasiment perdu 20% sur les trois derniers mois et semble intéresser à nouveau certaines sociétes de gestion. Il faut dire que ses ratios sont assez attractifs pour ne pas dire plus avec un PER de 6,5 et un rendement de 3,5%.\nNEWS 691 – Carmat glisse encore\nNEWS 693 – Vers une forte hausse des marchés


maliweb.net - Que sont-ils devenus… Kassim Touré : Footballeur, maire et homme de devoir\nPodium, le journal sportif national, au début de la saison 1987-1988, ne s’était pas trompé en pronostiquant l’avenir de deux jeunes joueurs. Il titrait en Une “Kassim Touré et Sidi Békaye Touré, peut être les deux futurs grands du football malien”. Les deux Touré, dans un match d’ouverture de la nouvelle saison entre le Djoliba et l’AS Réal, avaient en effet éclaboussé la rencontre de leur talent. Au-delà des prédictions de Podium, nous avons eu l’occasion de suivre les deux joueurs, et plus précisément Kassim Touré parce que dans notre adolescence, nous étions un abonné aux séances d’entraînement des clubs de Bamako. Du terrain du COB, actuel siège de la Bcéao au bord du fleuve, à Hamdallaye non loin de la représentation de l’Asecna où s’entraînait le Stade malien, en passant par le stade Mamadou Konaté, temple des Rouges, et le Rail-da non loin de l’immeuble Kolo à N’Tomikorobougou, antre de l’AS Réal… Nous avons donc suivi l’évolution de beaucoup de joueurs. C’est le cas de notre héros de la semaine, Kassim Touré, ancien international du Djoliba AC. Il fit ses débuts à l’Asec d’Ouolofobougou-Bolibana, avant de rejoindre le centre de formation des Rouges après un lever rideaux au stade Omnisports Modibo Kéita. Aly Koïta dit Faye a sollicité son transfert pour renforcer son effectif. La réalité était que, pour la première fois, un club de quartier avait mis en difficulté les cadets du Djoliba. Qui est ce joueur au talent incontestable ? Comment sa carrière s’est estompée ? Pourquoi il a migré dans la politique ? Sa vision sur l’homme politique malien ? Quel a été son apport pour la jeunesse de sa commune ? Kassim Touré, que notre confrère Mohamed Soumaré a surnommé “l’Egyptien”, fait son apparition dans le temple de “Que sont-ils devenus ?”\nassim Touré fut maire du centre d’état-civil du Badialan I de 2009 à 2016. Au sortir des dernières élections communales, et à la lumière des tendances dégagées entre l’Adéma et le RPM, il est aujourd’hui 3e adjoint au maire. Selon lui, un homme politique doit être social, disposé à écouter sa base, se mettre à son niveau, se préoccuper de sa population et surtout éviter de mépriser ses adversaires politiques.\nSon ascension fulgurante en politique est-elle surprenante ? A notre humble avis, non. Et pour cause ! S’il est corollaire que la popularité d’un homme politique est le fruit de son bon comportement dans la cité, la réussite de Kassim Touré ne saurait être considérée comme un fait du hasard ou un incident du parcours.\nTous ceux qui l’ont connu, affirment qu’il est d’une gentillesse exceptionnelle. Pendant son séjour en France, Kassim a hébergé et aidé beaucoup de joueurs maliens en difficulté. A présent, il ressort de nos investigations, qu’il continue d’aider des jeunes de son quartier à décrocher un diplôme ou un emploi.\nSon immigration dans la politique pour militer dans le parti RPM est une reconnaissance à l’égard de l’ancien président Ibrahim Boubacar Kéita. Selon lui IBK passait régulièrement s’enquérir des nouvelles de sa mère, au moment où il implantait son parti dans les différentes communes du district de Bamako.\nPour parler de Kassim Touré en tant que joueur, il faut retenir qu’il était très technique, savait manier le ballon à sa volonté. Sa première touche de balle déterminait sa forme et son degré d’engagement. Il ne trichait pas et savait prendre ses responsabilités dans les situations difficiles.\nL’unanimité est établie autour de sa vivacité et de sa rage de vaincre. Son groupe dans la famille des Rouges a la particularité d’avoir brisé un mythe.\nVenu au Djoliba très jeune avec les Sangho Kamaguilé, Mamoutou Tolo, Amadou Bass, Issouf Pelé, Madou Tofo, il n’a pas trainé dans les catégories d’âge pour intégrer l’équipe senior. Ce qui jadis au Djoliba, relevait du miracle. En prenant comme point de mire les années 1970-1980, on relève qu’il n’était pas facile pour un jeunot d’émerger au Djoliba.\nEn plus de la qualité de l’effectif, le football djolibiste était surtout physique. De telle sorte que l’intégration des juniors n’était pas la priorité de l’entraîneur Karounga Kéita dit Kéké.\nLe premier admis du centre de formation des Rouges fut le petit Moussa Koné. Celui-ci devra sa chance à l’équipe de l’AS BIAO, avec laquelle il a joué et brillé à la Coupe Corpo. Ensuite ce fut le tour des cadets cités plus haut. C’est à l’issue d’un match d’entraînement entre l’équipe A et les juniors que Kéké décida du transfert de Kassim Touré en équipe A, en plus de Mamoutou Tolo et d’Amadou Bass.\nDurant la saison 1986-1987, il est abonné au banc de touche, avec des bouts de matches, des titularisations dans les rencontres sans enjeu. Kassim Touré saisira ces opportunités comme une perche, pas pour se sauver mais plutôt démontrer sa maturité. L’année suivante, il séduit dès l’ouverture de la saison et se crée une place de titulaire. En finale de la Coupe du Mali-1988, Kéké le jette d’emblée dans la bataille. Malheureusement, pour lui, le Stade malien s’imposera par 3 buts 1.\nPour sauver sa saison, il fallait deux victoires pour le Djoliba, contre le Stade malien et l’AS Réal de Bamako les semaines qui ont suivi sa débâcle en coupe du Mali. Au top de sa forme, Kassim a inscrit deux buts dans les rencontres et les Rouges devinrent champions du Mali pour la saison 1987-1988. Cette même année, il est sélectionné en équipe nationale séniore par l’entraîneur Kidian Diallo. De façon simultanée, il a évolué avec les deux formations nationales jusqu’à son départ pour la France.\nEncore lors du match aller contre le Cameroun, juste après la Coupe du monde, il constituait un renfort en tant que joueur professionnel en compagnie d’Amadou Pathé Diallo, pour défier les Lions Indomptables à domicile. Il évoluait à l’époque à Châtres en France. Son départ pour une aventure française est consécutif aux éliminatoires de la Can des juniors contre l’Egypte à Bamako, victoire des Aiglons 2 buts à 0. C’est au cours de ce même match qu’il a été retenu par les dirigeants de Châteauroux.\nCeux-ci étaient à Bamako pour superviser un joueur égyptien. Les négociations sont allées très vite, et l’enfant d’Ouolofobougou Bolibana s’envolera pour la France la même année. C’est de Châteauroux qu’il a rejoint ses camarades au Gabon, pour la finale-retour de la Can au Nigeria. Hélas, il ne jouera pas cette rencontre, à cause d’une déchirure musculaire. Kassim Touré retourne en France et signe quelques mois après à Châtres pour la saison 1989-1990.\nBourreau des juniors égyptiens\nTitulaire à part entière, il convainc le monument d’Auxerre, Jean Marc Guilloux. Le technicien français propose un test de quinze jours dans son club, avant de s’engager. A son deuxième tour à Châtres, il abandonne la décision du test, et commence directement les pourparlers avec les dirigeants du club et Kassim lui lui-même.\nUn troisième rendez-vous est fixé pour conclure le contrat. Manque de pot : Kassim ne jouera pas à Auxerre !\nEn éliminatoire de la Coupe de France, il est victime d’une fracture du péroné du tibia et de ligament croisé au genou. Cette blessure mettra fin à sa carrière parce que le mal n’a pu être soigné pendant deux ans. Finalement, il tourne le dos au football, et entreprend autre chose en sa qualité d’aventurier. Il décroche un emploi d’agent commercial dans une société jusqu’en 1997. Date à laquelle Kassim Touré rejoint le bercail. La raison ? Sa mère, très âgée, réclamait sa présence à ses côtés. Voilà qu’une nouvelle vie va commencer pour l’ancien international du Djoliba. Il crée son entreprise de commerce général, “Touréla SARL”.\nAujourd’hui ses activités politiques ont pratiquement pris le dessus sur les business, surtout qu’il n’est pas aussi facile d’avoir un marché quand on n’a pas ses relations dans les rouages de l’administration malienne.\nNotre confrère Mohamed Soumaré l’appelle l’Egyptien parce qu’il a refusé d’effectuer un voyage sur Le Caire. Pourquoi ?\nEn 1989, pour la rencontre retour des éliminatoires de la Can junior, contre l’Egypte, Kassim Touré n’a pas voulu effectuer le déplacement, malgré les assurances du ministre des Sports, Qu’est-ce qui s’est passé ? Au match-aller à Bamako, les Aiglons sont tombés sur une équipe forte égyptienne, à telle enseigne que pour la première fois dans la compétition, ils ont douté en un moment donné.\nFinalement, ils se sont imposés par deux 2 à 0. Pour la petite histoire, de façon délibérée, Kassim Touré a contribué à fragiliser l’équipe arabe. Au niveau du rond-point central, il profita d’un duel aérien pour assommer le meneur adverse et joua au cinéma pour éviter le carton. Le joueur Hassan s’est levé, et finit par demander la sortie.\nQuelques minutes après ce fut le tour du libéro, un colosse de 90 kg. Sur un corner Kassim lui a asséné un coup de tête sur le nez, pour l’éliminer. Les Pharaons juniors sont handicapés par la sortie de deux éléments clés du système mis en place par leur entraîneur.\nA la fin du match, certains joueurs du banc de touche, ont brandi le Coran pour jurer qu’ils lui feront la peau au match retour. Face à cette menace il a fait part à l’encadrement technique de sa décision de ne pas effectuer le déplacement au péril de sa vie. Parce qu’en la matière les Arabes pour se venger sont sans état d’âme.\nL’intervention du ministre des Sports ne changera pas sa décision. Heureusement que les Aiglons se sont qualifiés, malgré la défaite par trois buts à un.\nKassim Touré est marié et père de deux filles. Dans la vie, il aime le sport, la religion musulmane, et déteste le mensonge, l’égoïsme.\nArticle précédentBilan partiel des réalisations du président de la Fondation Maliba, Aliou Boubacar Diallo :\nArticle suivantPrésidence de la CCIM : 3 présumés candidats, 2 confirmations\nhassey 15 Fév 2021 at 15:39\nUn homme exemplaire . Il respecte tout le monde .


L'Expresso du 13 novembre 2020\n13/11/2020 à 07:12 | (0 commentaire)\n13/11/2020 à 17:07 | (0 commentaire)\n13/11/2020 à 07:11 | (0 commentaire)\nUne circulaire publiée au BO du 12 novembre définit la nouvelle organisation des enseignements en lycée autorisée depuis le 4 novembre. "Tout élève scolarisé bénéficie des apprentissages obligatoires, sous forme de cours, en présence au sein de l'établissement, à distance ou de travail en autonomie, sur l'intégralité du temps scolaire. L'organisation retenue garantit à chaque élève de bénéficier d'un maximum de cours au sein de l'établissement. En tout état de cause, le nombre d'heures de cours suivies en présentiel ne peut être inférieur à 50% d'ici aux prochains congés scolaire". Le texte invite aussi les chefs d'établissement à vérifier el travail des enseignants : "le chef d'établissement veille à ce que les professeurs assurent effectivement la continuité pédagogique pour les élèves qui sont à distance, à due proportion de la quotité horaire de leur discipline, dans le cadre de classes virtuelles et de travail en autonomie". Comme dans l'extrait précédent, la circulaire mentionne un enseignement à distance qui en fait n'existe pas puisque l'enseignant ne peut pas à la fois faire cours à un groupe et à l'autre.\nLe calendrier des examens est publié\nLe brevet aura lieu les 28 et 29 juin, annonce une note publiée au BO du 12 novembre. Les épreuves des bacs généraux et technologique auront lieu du 15 au 17 mars 2021 pour les épreuves écrites de spécialités, le 17 juin pour la philosophie et l'épreuve anticipée de français. Aucun cours de terminale n'aura lieu du 15 au 17 mars. Le Grand oral est fixé du 21 juin au 2 juillet. L'évaluation des compétences expérimentales en physique chimie et SVT du 23 au 23 mars 2021. Le bac professionnel aura lieu du 16 au 23 juin l'épreuve de français et histoire-géo le 16, celles de prévention, éco gestion le 17 juin..\n13/11/2020 à 07:11 | (3 commentaires)\nDirection d'école : Quatre organisations demandent des établissements\n"Disons-le tout net : les directrices et directeurs refusent d’être les supérieurs hiérarchiques des autres enseignants", écrivent le Se-Unsa, le Sgen Cfdt, le Sne et le Gdid dans une tribune commune. Mais "il est tout autant impératif de donner à l’école, quelle que soit sa taille, la reconnaissance d’un établissement". Chef d'établissement mais sans autorité hiérarchique sur les enseignants, c'est la solution Rilhac qui n'a pas fait grand feu.\n13/11/2020 à 07:11 | (4 commentaires)\nHérault : Grève contre la principale\nLa moitié des enseignants du collège Louis Germain de Saint-Jean-de-Védas (Hérault) ont fait grève le 12 novembre. Selon France info, ils dénoncent "l'autoritarisme" de la principale et le "mépris" du gestionnaire. Ils soulignent aussi des fautes de gestion comme le fait que le protocole ne soit toujours pas adopté.\nLes enseignants "sous-performants" licenciés plus facilement\n"Ceux qui utilisent le système salarial comme un bouclier contre la réticence ou l'incapacité doivent sortir". Le ministre de l'enseignement de la Belgique flamande annonce qu'il va modifier la procédure d'évaluation des enseignants pour rendre leur licenciement plus aisé.\nSamedi, la Nuit des musées s’invite chez vous !\nSamedi 14 novembre, la 16ème édition de la Nuit européenne des musées est numérique et s’invite chez vous ! Un programme ludique et surprenant vous attend : visites virtuelles, zoom sur les œuvres, jeux en famille avec les musées, web-série à regarder…Visiter les expositions du moment depuis son canapé ? C’est possible grâce aux visites virtuelles proposées par les musées. Découvrir des œuvres d’art, certaines cachées dans les réserves, et parfois leur petite histoire, répondre à des quizz, assister à des lectures, à des concerts et même à des compétitions sportives… des animations spécifiques vous sont proposées tout au long de la nuit. Les projets de « La classe, l’œuvre ! » toujours présentés lors de la Nuit des musées, sont également mis en ligne. Cette Nuit est l’occasion aussi de découvrir de nouveaux lieux et de se promener dans l’hexagone et en Europe. Le Café vous suggère quelques expériences inédites à partager en famille pour passer une soirée inhabituelle pleine de surprises.\nSur le site du WMO


10/02/2015 | Service de l’économie, du tourisme et de l’innovation\n(IVS). - Réunie en assemblée générale en fin d’année 2014, l’Association des gardiens de gîtes et refuges du Tour-du-Mont-Blanc (Suisse, Italie, France), a réussi à dépasser la barre du million d’euros de recettes sur la saison estivale 2014. Avec une augmentation de 72% du nombre de réservations et 86% du chiffre d’affaires généré par rapport à 2013, les gardiens de gîtes et refuges des trois pays surfent sur la vague du succès.\nLe système de réservation en ligne du Tour du Mont-Blanc a vu le jour le 5 juillet 2012 grâce au projet « Autour du Mont-Blanc » du Plan intégré transfrontalier de l’Espace Mont-Blanc, dont les financements étaient issus du programme européen Alcotra et de la Nouvelle Politique régionale (fonds cantonaux et fédéraux). Ce projet avait pour but de promouvoir le tourisme de randonnée ainsi que de mettre en valeur les différentes structures d’accueil autour du Massif du Mont-Blanc par le biais d’actions concrètes et innovantes. Afin de pérenniser cette démarche, les gardiens de refuges et gîtes du Tour du Mont Blanc ont constitué, le 1er décembre 2011, une association qui a pris en main la gestion du système de réservation en ligne. Celle-ci regroupe aujourd’hui un grand nombre d’hébergeurs du Tour du Mont Blanc, soit une quarantaine de gîtes et refuges répartis sur les trois pays.\nA partir du site www.montourdumontblanc.com, les internautes peuvent composer eux-mêmes leur randonnée, en indiquant le lieu et la date de départ, ainsi que le sens dans lequel ils désirent effectuer le tour. En fonction du temps de marche souhaité, le site propose plusieurs solutions d’hébergement et indique quels sont les gîtes ouverts ainsi que le nombre de lits disponibles. Ce système offre ainsi une visibilité internationale au « Tour du Mont Blanc », long de près de 200 kilomètres et réalisable en sept à dix jours de marche entre la Suisse, la France et l’Italie. Il présente de grands avantages en termes d’organisation pour les responsables des gîtes et refuges du sentier.


Auteur de l'article: Futura, publié le 21/06/2021 à 17:38\nPorsche met le turbo sur les batteries, et pas n'importe lesquelles. Le constructeur allemand vient d'annoncer la création d'une coentreprise avec Customcells pour développer et produire des cellules de batteries pour les voitures de course et quelques modèles de série haut de gamme.Baptisée Cellforce Group, cette entité se concentrera sur des cellules utilisant une anode en silicium et non en graphite comme c'est le cas sur les accumulateurs lithium-ion. Cette solution permet non seulement d'augmenter la densité énergétique, mais aussi de réduire la taille de la batterie. Cette chimie réduit également la résistance interne, de sorte que la batterie est plus performante pour la charge rapide et la récupération d'énergie. Autre avantage de cette technologie, elle résiste mieux aux températures élevées. « Autant de qualités très appréciées dans le sport automobile », souligne Porsche dans son communiqué. Rappelons que la marque allemande est engagée dans le championnat de Formule E depuis la saison 2019/2020.Ces batteries haute performance ne se destinent absolument pas à une production de masse. Porsche a précisé que l'usine Cellforce produira environ 100 mWh/an, ce qui devrait répondre à la demande pour environ 1 000 voitures électriques par an. Des transferts technologiques sont envisagés vers les batteries de Porsche électriques plus « courantes » mais rien n'est précisé dans ce domaine.\nPorsche met le turbo sur les batteries, et pas n’importe lesquelles. Le constructeur allemand vient d’annoncer la création d'une coentreprise avec Customcells pour développer et produire des cellules de batteries pour les voitures de course et quelques modèles de série haut de gamme.\nBaptisée Cellforce Group, cette entité se concentrera sur des cellules utilisant une anode en silicium et non en graphite comme c’est le cas sur les accumulateurs lithium-ion. Cette solution permet non seulement d’augmenter la densité énergétique, mais aussi de réduire la taille de la batterie. Cette chimie réduit également la résistance interne, de sorte que la batterie est plus performante pour la charge rapide et la récupération d’énergie. Autre avantage de cette technologie, elle résiste mieux aux températures élevées. « Autant de qualités très appréciées dans le sport automobile », souligne Porsche dans son communiqué. Rappelons que la marque allemande est...


Découverte du Mémorial de l'Holocauste\nAprès mes études d'ethno-histoire, j'ai travaillé pour plusieurs musées et mémoriaux de Berlin. J'ai travaillé deux ans service pédagogique du Mémorial du camp de concentration de Sachsenhausen et je poursuis aujourd’hui mes activités au Mémorial aux Juifs assassinés d’Europe. Ce que je trouve particulièrement passionnant c'est ce que les mémoriaux révèlent au sujet de la société dans laquelle ils…\nVisite du Mémorial aux Juifs assassinés d'Europe (champs de stèles, en extérieur). La forme du mémorial et le concept architectural seront abordés au cours de cette visite, tout comme l’histoire du site, l’histoire du mémorial et les polémiques apparues autour de sa création. Vous pourrez achever la visite par une visite libre du Lieu de l’Information (exposition sous le champ de stèles),…\nLa visite a lieu en plein air. Visite aussi disponible en anglais, cf. https://www.airbnb.fr/experiences/364385\nMémorial aux Juifs assassinés d'Europe. Le mémorial a été conçu par l'architecte américain Peter Eisenmann et inauguré en 2005.\nเข้าร่วมประสบการณ์ได้สูงสุด 10 คน โดยไม่จำกัดอายุ Il n'y a pas vraiment de limite d'âge. Les thèmes abordés au cours de la visite requièrent quelques notions historiques et ne sont donc pas adaptés aux plus petits qui n'ont jamais étudié le sujet au…


Soupe Orientale Vegan. – Un Billet pour…Le Blog de Sandra P. Ma Cuisine de Vie.\nbio, Recettes, Recettes salées., Végan\nPublié par Sandra P. le 6 mars 2019 5 mars 2019\nJ’avais comme une envie de Couscous, de Chorba, mais pour le dîner l’un est trop lourd, l’autre contient de la viande et mes pois chiche bien secs et bien rangés dans leur pot « le Parfait » n’étaient pas prêts…. Alors vas-y Sandra, réfléchis un peu, et voilà une super soupe à l’orientale bien épicée !!!\nJe tiens quand même à dire que j’ai mis les pois chiche à tremper pour le coup, parce que pendant toute la préparation de la soupe je n’ai pas arrêté de me répéter : « je veux des pois chiche, je veux des pois chiche….. ». A l’heure où j’écris, ils ont trempés, sont cuits, et mijotent doucement dans la soupe orientale qu’il me reste. Je vais enfin manger des pois chiche !!!\nLa recette de le Soupe Orientale Vegan :\n* la moitié d’une courge Butternut\n* une poignée de lentilles corail\n* épices à couscous Ras el Hanout\n* sel et un peu d’harissa.\nEplucher tous les légumes et couper les en petits dés. Je précise ici que je n’épluche jamais la plupart de mes légumes sauf ceux à chair épaisse comme la courge par exemple, car les légumes bio se frottent à la brosse à légumes sous l’eau uniquement. Je garde aussi toutes mes épluchures que je mets dans mon petit compost que j’amène, quand il est plein, à notre jardin partagé du village.\nUne fois les légumes coupés, mettre un peu d’huile d’olive à chauffer dans un faitout avec les gousses d’ail et le concentré de tomates. Ajouter tous les légumes et remuer. Couvrir d’eau. A la première ébullition, ajouter les lentilles corail préalablement rincées, remuer, baisser le feu et laisser cuire 20 minutes. En milieu de cuisson assaisonner avec les épices à votre goût et saler.\nCette soupe orientale vegan a le goût d’un bon bouillon de couscous, la courge adoucit toutes les saveurs et le panais (surtout ne pas en mettre plus d’un) corse et donne une note terreuse et ronde. Les lentilles corail apportent le côté farineux de la pomme de terre mais surtout sont une bonne source de protéines végétales, j’en avais mis peu sachant que le lendemain j’aurai mes……pois chiche !\nNous mangeons souvent de la soupe le soir, et cette soupe orientale change un peu des soupes traditionnelles. J’ai failli faire un minestrone mais j’avais envie de ……\nJ’espère que ma soupe vous a plu, par contre si vous avez des recettes de pois chiche, on en parle ensemble !!!\n#soupe #soupeorientale #vegan #légumes #épices #proteine #proteinevégétale #poischiche\népiceslégumespois chicheproteineproteine végétaleSoupesoupe orientaleVégan\nArticle précédent Frites de Courge Butternut, lentilles vertes.\nArticle suivant Le plaisir du Jardin Partagé !