buzz0008 - Les Scorpions du Desert\nBonjour tout le monde, je m appel Romain j ai 31 ans et vie près de bordeaux.\nMa disponibilité varie en fonction des jours, je peux être présent très souvent comme je peux m absenter pendant plusieurs semaines (voir quelques mois)\nJe suis au niveau 75 (pseudo: buzz0008), après une longue période d arrêt de jeux je désire reprendre ce jeux.\nMumble est installé et je possède (enfin) un micro.\nJe cherche une guilde (jouer en solo ne m intéresse plus) mature qui connait le jeux en groupe, depuis que j ai repris ce jeux, 4 ou 5 guilde m ont invité(je me suis dis pourquoi pas essayer) a faire un essai chez eux, tout en m assurant qu ils jouaient tous en groupe.Après avoir passé de un a six jours dans différentes guildes, je me suis aperçu que leur jeux "en groupe" était ni plus ni moins qu un jeux de plusieurs dizaine de personnes se battant sous la même bannière avec des micros.Pour faire simple on déploie un disperseur est tout le monde ce jette tête la première sur l ennemie.Le résultat étant la mort du ou des groupes en moins de cinq minutes (comme on peut s y attendre).\nPour moi un jeux en groupe s organise (a peu près) de la façon suivante:\nAdmettons que l on ai deux groupes et que l on désire avancer sur l ennemi, le premier groupe se poste en appui afin de soutenir l avancé du 2° groupes(tir de couverture), une fois le 2° groupes en place, il ouvre le feu afin de couvrir l avancé du 1° groupe... (pour faire simple nous avons toujours un appui près a nous couvrir).\nJe sais jouer de façon coordonné, toutes les classes d infanterie(soutien comme attaque) sont développé ainsi que mes véhicules terrestres et aérien, et je sais obéir aux ordres donné par mon chef de groupe.\nDonc si vous désirez accepter ma candidature est-il possible de faire un essai chez vous (avec intégration (ou non) a vous de voir a l issue de cet essai) afin de voir par moi même votre façon de jouer?\nJe n ai pas la prétention de savoir bien jouer, mais en temps qu ancien chef de groupe je suis désireux d intégrer un groupe coordonné.\nJ ai pris connaissance et j accepte la charte globale des LSD ainsi que la charte de PlanetSide 2\nDernière modification par Gastonard, 05 mars 2014, 18h36.\n05 mars 2014, 12h46\nOn prétendra avoir un jeu on-peut-plus organisé que ce que tu as vu ^^\nCa va te plaire, en après midi c'est plutôt détendu, et moins structuré (on est moins nombreux), mais en soirée, et nottament le mardi et le jeudi, c'est génial! Bref y a plus qu'à ce qu'un officier passe par la et c'est bon, bienvenu chez toi!\n05 mars 2014, 13h09\nMerci beaucoup, soit rassuré j aime aussi les parties détentes et amusante (que ce soit en kamikaze ou même en suicide).\nJe me doute qu il y a moins de monde la journée qu en soirée, mais pour moi la qualité passe avant la quantité, donc aucun problème ( c est même normal)\n05 mars 2014, 15h33\nTout m'a l'air en ordre nous t'attendons sur mumble un admin va te donner les droits (je t'envoie ce qu'il faut par MP)\nBienvenu chez les LSD\n05 mars 2014, 15h47\n05 mars 2014, 16h07\nSi tu veux de la coordination et du jeux de groupe tu vas être servis !\n05 mars 2014, 16h20\nkami on parle de toi ici !\n05 mars 2014, 18h16\nMerci a tous, je me connect pour vous rejoindre\n05 mars 2014, 18h37\nValidation forum et ps2 ok !!\n07 mars 2014, 19h13\nBonjour est bienvenue avec un peu de retard.\nDit moi tu serais pas un peu mili sur les bord toi?\n03 mai 2014, 16h26\nJe voulais prendre mon temps pour me décider et après deux mois passé avec vous a tuer du RT ou vanu,je désire voir d autres guildes, donc je suis désolé mais je ne resterais pas dans votre guilde.\nCes deux mois etaient sympathique, et je vous remercie tous de m avoir accueilli parmis vous.\nComme je l ai dis j ai passé de bons moments avec vous, vous etes tous sympa; j ai décidé de vous quitter car notre facon de jouer est différente, je désire trouver un jeu qui me convient.\nJe passerai sur TS pour faire une dernière partie avec vous, et vous dire au revoir.\n03 mai 2014, 17h10\nYo Buzz, je ne connais pas les raisons qui motivent ton départ mais sache que nous revenons à ce qui a toujours fait notre force depuis hier avec un changement à la tete de la section ps2 et un retour aux sources, preuve en est le compte rendu de la soirée d'hier qui fut d'excellente facture.\nPeut etre pourrais tu reporter ta décision de quelques jours pour voir ?\nPeut etre pourrions nous en parler ?\n05 mai 2014, 11h20\nJ ai lu le compte rendu, apparemment vous vous êtes bien éclaté; je ne remet pas en question votre façon de jouer, quand je dis que nous avons différente façon de jouer, je ne dis pas que la mienne (ou la votre) est meilleur, je ne pense pas qu il y est une façon de progresser meilleur qu une autre, pour moi elles doivent toutes être complémentaire.\nTous ça pour dire que je n ai rien contre vous ou votre jeux, simplement pendant le temps dont je suis resté avec vous et les parties que nous avons fait, j ai remarqué que notre façon de jouer était différente sur plusieurs points, mais comme je l ai dis nos différences ne m empêche pas de reconnaître votre valeur dans le jeux(ni votre sympathie).\nJe tiens a ce que vous compreniez mes raisons afin qu il n y ai pas de mal entendu.\nPour te répondre Maujoq, oui je peux reporter ma décision de quelques jours (ou quelques semaines, je vais normalement m absenter plusieurs semaines ou mois), et oui nous pouvons en parler, je reste toujours ouvert au discourt.\n07 mai 2014, 23h21\nTu m'expliquera par oral quelles sont ces fameuses différences !


PARTICIPANTS session Green Drinks Paris du Lundi 31 janvier 2011 - GREEN DRINKS PARIS\nPublié le 30 janvier 2011 par Jérôme\nPour accéder à cet évènement veuillez SVP vous inscrire ici : http://bit.ly/form31011\nNous vous retrouvons ce LUNDI 31 JANVIER 2011 à partir de 19h00\nPour ce premier évènement Green Drinks Paris de l'année, l'attachement que vous accordez à notre rendez-vous ne se dément pas, comme en témoignent les 80 participants déjà inscrits !\nRetrouvez la liste des participants (actualisée en temps réel) avec leur profil et leurs motivations du moment ici http://bit.ly/part3101\nAu-delà de la diversité des parcours et des profils que rassemblent nos évènements, ce sont bien les mêmes valeurs de solidarité, de responsabilité et d'engagement citoyen qui transpirent derrière les "humeurs du moment" de chacun.\nQuelques signes qui ne trompent pas concernant le dynamisme de notre communauté d'acteurs éco-responsables en Ile de France :\nVous êtes 70% à venir pour la première fois à ce 42ème rendez-vous mensuel organisé par l'association Green Works (voir à propos pour en savoir plus sur l'association)\nLa recherche d'idées et sources d'inspirations, de partenaires et de projets sont vos trois principales attentes. A la question "Je RECHERCHE..." les participants répondent :\nEt cela tombe bien car les domaines où la majorité des participantsà cet évènementexprime pouvoir apporter quelque chose aux autres correspondent justement à ces trois besoins avec "l'expertise" en sus. A la question "Je PROPOSE..." les participants répondent :\nLe tout dans la plus grande convivialité, puisque l'écrasante majorité des greendrinkers s'accordent à dispenser "des sourires et plus" à leurs prochains !\nL'informalité de nos rencontres constitue indéniablement leur principal facteur de succès depuis bientôt 4 ans, merci d'être toujours plus nombreux à nous rejoindre, et merci de votre fidélité !\nInvité(s) : différents acteurs du compostage citoyen,\n« Evènement Green Drinks... Evènement Green Drinks... »


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Voici l'édition du 8 février 2016 du Bulletin sur le vieillissement et les changements démographiques produit par le Réseau sur le vieillissement et les changements démographiques (RVCD).\nL’Association canadienne pour la santé mentale présente cette conférence de Véronique Dubé, professeure adjointe à la Faculté des sciences infirmières de l’Université de Montréal, le 26 avril 2016, à Montréal. Elle permettra aux intervenants de mieux comprendre les sources de stress vécues par les proches aidants ainsi que leurs besoins. L’évènement sera aussi l’occasion d’échanger sur différents programmes de formation et de soutien mis à l’essai et évalués quant à leurs effets sur la qualité de vie des proches aidants.\nThe Active Ageing Conference 2016\nCe colloque australien sur le vieillissement actif aura lieu à Sydney, en Australie, le 4 août 2016. Le thème de la conférence, « Wellness, reablement and restorative care in aged care », veut illustrer la manière dont les fournisseurs de soins s’adaptent aux nouvelles exigences en matière de bien-être et de réadaptation dans les soins aux personnes âgées offerts dans la communauté.\nGrowing old together: sharing new ways to support older people (2016)\nCe rapport sur les moyens d’améliorer les soins d’urgence aux personnes âgées, publié par la NHS Confederation, lance un appel pour des soins proactifs centrés sur la personne, un plus grand recours aux équipes multidisciplinaires et une meilleure coordination des soins. Il constate que les indicateurs du NHS ne reflètent pas bien l’expérience de soins des personnes âgées en Grande-Bretagne.\nBarriers and Facilitators to the Uptake and Maintenance of Healthy Behaviours by People at Mid-Life: A Rapid Systematic Review (2016)\nLes auteurs de cette revue rapide de la littérature, publiée dans PLOS One, se penchent sur les facilitateurs et les obstacles aux saines habitudes de vie chez les personnes de 40 à 64 ans. Les principaux obstacles sont le manque de temps, l’accès, les coûts, le manque de connaissances et des attitudes ou comportements enracinés.\nL’éthique dans les milieux de vie : quelles valeurs pour quelles pratiques? (2016)\nLe présent numéro de la revue Le Relief, publiée par l’Association des ressources intermédiaires d’hébergement du Québec (ARIHQ), examine des questions éthiques qui se posent dans les ressources intermédiaires. Les différents articles rappellent l’importance des lieux de parole où les questions et les difficultés des personnes sont prises en considération. Ils soulignent aussi les défis moraux qui sont associés à la relation d’aide.\nL’âge de l’autonomie (2016)\nCe rapport, publié par l’Organisme commun des institutions de rente et de prévoyance (OCIRP) de France, illustre les besoins, les inquiétudes, les connaissances et les désirs des Français à propos du vieillissement. Il propose des outils pour mieux comprendre le présent et préparer l’avenir.\nDignity and Distress towards the End of Life across Four Non-Cancer Populations (2016)\nLes auteurs de cette étude, publiée dans PLOS One, se sont penchés sur quatre populations non cancéreuses qui pourraient bénéficier d’une approche palliative : les patients âgés frêles institutionnalisés, les personnes atteintes de sclérose latérale amyotrophique avancée (SLA), celles ayant une maladie pulmonaire obstructive chronique (MPOC) et celles souffrant d’insuffisance rénale terminale (IRT). Ils concluent que ces groupes font face à différents défis en fin de vie.\nBroken Homes (2015)\nLa Nouvelle-Écosse a une des plus fortes proportions de personnes âgées vivant en établissement de soins de longue durée au Canada. Ce rapport de la Nova Scotia Nurses' Union sur les soins de longue durée dans la province peint le portrait d’un secteur souffrant d’un manque de personnel, de surcharges de travail, de personnel démoralisé, d’environnements de travail dangereux et de violence au travail. Le rapport formule plusieurs recommandations qui ciblent les organisations, les comportements et la qualité de vie.\nCombating loneliness. A guide for local authorities\nIl existe des évidences solides qui montrent que l’isolement et la solitude augmentent la pression sur les services de la santé et les services sociaux. Les recherches révèlent aussi que la solitude peut augmenter de 30 % le risque de décès prématuré. Ce guide, publié par Age UK et la Local Governement Association, décrit les problèmes autour de la solitude et offre des recommandations pour mettre en œuvre des mesures efficaces pour la contrer au niveau local.\nHealth-related constraints to raising Retirement Ages in the EU: A probabilistic Markov-Model of age-related disability rates for selected disease causes and related impacts on public payer cash benef\nCe rapport rend compte d’un projet qui a étudié l’impact de la prévention des maladies chroniques sur l’invalidité, le chômage et la mortalité dans neuf pays de l’Union européenne. En utilisant un modèle de simulation, les chercheurs ont étudié l’impact de maladies mentales, musculo-squelettiques, cardiovasculaires et du cancer. Ils ont constaté que la réduction de l’incidence de la maladie et de l’invalidité permet de plus longues durées de vie, plus d’années sans invalidité et une baisse des dépenses publiques.


Rénovation de l'habitat, Maison et Appartement à Mormoiron (84570)\nRénovation de l’habitat, Maison et Appartement à Mormoiron\nFrance Pro Rénovation effectue des travaux de rénovation à Mormoiron et ses alentours. Opérations délicates, il consiste à l’amélioration de l’habitat, d’une maison, d’un bâtiment, ou une de ses parties et changer les parties obsolètes avec des matériaux nouvelles. D’habitude, il s’agit d’une construction neuve qui remplace l’ancienne après sa démolition. La rénovation permet de redonner un nouvel éclat à l’ancienne construction et de la rénover complètement avec un nouveau design adapté. Elle est à la fois plaisante, écologique et permet de faire également des économies.\nLa rénovation d’un habitat est une nécessité à Mormoiron et procure de nombreux avantages. Mais en général plusieurs facteurs poussent les gens à faire des travaux de rénovation. En effet, les gens entreprennent la rénovation pour avoir plus de confort et plus de bien-être. Ils le font également pour obtenir une baisse des consommations énergétiques et pour faire des économies, et enfin, il y a ceux qui rénovent leur habitat pour le plaisir de posséder un patrimoine de valeur et pour obtenir un espace viable à la fois nouvelle, confortable et saine. Ainsi, la rénovation est donc une initiative de très haute importance. En outre, elle nécessite un budget d’investissement assez excessif.\nDe ce fait, confier les travaux de rénovation à un professionnel tel que France Pro Rénovation vous permet de bénéficier d’un travail fait correctement et rapidement. En effet, notre équipe est spécialisée en travaux de rénovation et nous sommes en mesure de réaliser vite et bien toutes les taches incombant à ces travaux à Mormoiron et ses alentours. Nos ouvriers sont compétents et capables, et ils ont les capacités requises pour faire tous les travaux selon les normes, quel qu’ils soient. Notre équipe confirmée vous assure la rénovation de votre habitat qui vous permet d’acquérir le bon confort et le bien-être.\nLes Travaux de Rénovation à Mormoiron et ses alentours\nFrance Pro Rénovation est un professionnel en travaux de rénovation à Mormoiron (84570). Ainsi, pour tous nos clients qui envisagent d’effectuer des projets de rénovation de leur habitat, faites appel à France Pro Rénovation et notre équipe spécialisée. Nous sommes en mesure de vous assister et de vous démontrer les diverses caractéristiques et les différentes étapes des travaux pour vous permettre d’être au courant de tout et éviter ainsi les mauvaises surprises éventuelles. Notre compétence nous permet également de savoir comment s’y prendre avec tous les types d’habitat, et adapter la bonne technique de rénovation convenable.\nAvec une solide expérience acquise depuis des longues années à Mormoiron (84570), et un savoir-faire exemplaire, notre équipe peut réaliser les divers types de travaux de rénovations tels que la rénovation des murs ou les rénovations de divers matériaux de chauffages, pompes à chaleur, climatiseurs, etc. Nous intervenons aussi dans la rénovation des portes, fenêtres et des escaliers, ainsi que l’isolation des combles, etc., sans oublier la rénovation des douches, des cuisines ou de l’éclairage, etc.\nLa Rénovation de Maison, l’habitat et Appartement à Mormoiron et ses alentours\nFrance Pro Rénovation se charge de rénover votre habitat, maison ou appartement pour vous permettre une vie confortable dans un lieu sain et propre. En outre, nous pouvons vous accompagner pour découvrir les anomalies qui se présentent dans le lieu d’habitation et aussi sur les équipements qui s’y trouvent. Ce qui nous permet d’apporter ce qui est nécessaire à sa rénovation à Mormoiron (84570). Nous pouvons également faire une constatation de l’état du lieu et de trier ce qui est à rénover et ce qui ne l’est pas. En d’autres termes, France Pro Rénovation et notre équipe d’expert procèdent à tous les travaux de remise aux normes des lieux et des équipements.\nDevis et Tarif des Travaux de Rénovation à Mormoiron et ses alentours\nFrance Pro Rénovation a décidé de mettre ses compétences et son savoir-faire au profit de ses clients à Mormoiron (84570). Ainsi, notre principal objectif est de fournir un travail de qualité et une bonne prestation de services. C’est pour cela que nous présentons toujours des prix très concurrentiels et compétitifs, que tout le monde peut aborder. Les coûts de notre intervention ne sont pas les mêmes d’un projet à un autre. Ils sont variables en fonction de plusieurs facteurs essentiels comme le type de rénovation à réaliser, simple ou complète, le type de travaux tels que peinture, remise en état ou revêtements ou menuiserie, etc. Il y a aussi les travaux de démolition énorme ou partielle qu’il faut faire avant de poser le nouveau, etc.\nFrance Pro Rénovation et son équipe vous promettent des travaux de rénovation, réalisé de manière façon professionnelle, et qui correspond exactement à vos attentes et vos souhaits. Pour tous vos travaux de rénovation à Mormoiron (84570) et ses alentours, faites confiances à notre équipe de professionnels. Nous sommes toujours à votre disposition et nous ne cherchons qu’à vous donner de la satisfaction la plus complète.\nRénovateur de maison et appartement à Le Brignon – Professionnel de la rénovation\nRénovation de l’habitat, Maison et Appartement à Saint-Lye-La-Foret\nRénovation de l’habitat, Maison et Appartement à M’Tsangamouji\nRénovation de l’habitat, Maison et Appartement à Molinet\nRénovation de l’habitat, Maison et Appartement à Bomy\nRénovateur de maison et appartement à Pontcirq – Professionnel de la rénovation\nRénovation de l’habitat, Maison et Appartement à Juvaincourt\nRénovateur de maison et appartement à Liettres – Professionnel de la rénovation\nRénovateur de maison et appartement à Bourdic – Professionnel de la rénovation\nRénovation de l’habitat, Maison et Appartement à Bouessay


Chine : derrière la débâcle d’Evergrande, la stratégie politique de Xi Jinping - Asialyst\nPublié il y a 7 mois - le 12/10/2021\nLoin d'être pris par surprise par la chute d'Evergrande, c'est le Parti communiste chinois qui a demandé que soient coupés les canaux de crédit pour le géant de l'immobilier. (Source : Le Matin)\nEvergrande s’effondre et rien n’indique que le géant chinois de l’immobilier sera sauvé. comment le Parti-État va-t-il gérer les conséquences de cet effondrement ? En Occident, beaucoup fantasment rien qu’à penser aux dommages que cette faillite du groupe pourrait causer au Parti, dénonce Alex Payette dans cette analyse. Certains vont jusqu’à parler d’un « moment Lehman Brothers en Chine ». C’est méconnaître la crise financière de 2008. En réalité, la chute d’Evergrande aura plutôt un impact limité et assez contenu par le Parti. Quant à « l’effet de contagion » qui menacerait tout le secteur de l’immobilier, il est surtout politique. Car il y a toutes les raisons de penser que cette crise immobilière s’explique en grande partie par les luttes de pouvoir au sommet du Parti en vue du Congrès de 2022.\nLe possible écroulement du conglomérat immobilier chinois Evergrande a monopolisé la Une des journaux du mois de septembre. À l’heure où sont écrites ces lignes, l’entreprise vacille. Elle semble avoir renoncé à la plupart de ses obligations de dettes offshore pour se concentrer sur le remboursement de ses créditeurs en Chine. Le 30 septembre, avant la fermeture de la bourse de Hong Kong pour le week-end, les obligataires d’Evergrande ont annoncé que la veille, la compagnie n’avait pas payé 47,5 millions de dollars en paiement d’intérêts sur une obligation venant à échéance en mars 2024. C’est donc le deuxième défaut de paiement d’intérêts en une semaine après celui du jeudi 23 septembre, quand l’entreprise n’a pas pu régler 83,5 millions de dollars sur une autre obligation offshore.\nÀ la fin du mois de septembre 2021, la totalité de la dette d’Evergrande a atteint 305 milliards de dollars. Les perspectives d’avenir sont dès lors plutôt sombres pour le conglomérat et son fondateur, directeur et propriétaire majoritaire Xu Jiayin. Même son ami de longue date et partenaire de poker a commencé à céder ses parts à la fin septembre : le milliardaire immobilier en cavale Joseph Lau Luen Hung, qui avait soutenu financièrement Evergrande depuis des décennies jusqu’à récemment, alors même que l’entreprise connaissait déjà de sérieux problèmes d’endettement.\n*À la décharge de Xu, une majorité de compagnies privées et même étatiques fonctionnent de la même manière c’est-à-dire une croissance alimentée par le crédit.\nMais de quand date vraiment la chute d’Evergrande ? Le groupe avait été nommé l’entreprise immobilière la plus importante – financièrement – en 2018. Sa chute s’amorce au début de 2019, quand la compagnie commence à émettre une grande quantité de dettes offshore. Même à l’époque, l’agence Reuters décrivait Evergrande comme « l’un des promoteurs immobiliers les plus endettés de Chine ». Les problèmes commencèrent à s’accumuler en automne 2019. Evergrande faisait alors face à 53 milliards de dollars américains en dettes arrivant à échéance. Ce cycle d’endettement s’est répété tout au long de 2020, l’épidémie de Covid-19 ayant décimé le marché immobilier résidentiel et commercial. Malgré tout, avec la diminution des coûts du développement immobilier au plus fort de la pandémie, Evergrande décide de diversifier ses opérations, notamment dans des villes de rang inférieur. Cette stratégie a sans surprise été alimentée par plus de dettes*. C’est en septembre que les craintes et les inquiétudes quant à la capacité d’Evergrande d’honorer sa dette se matérialisent, et que le cycle d’endettement rattrape finalement l’entreprise immobilière. La saga Evergrande est aussi spectaculaire qu’elle était prévisible. Elle est le résultat de politiques, mais aussi de la propre initiative d’Evergrande. Sa mauvaise gestion interne en est un exemple.\nIl faut tenir compte des contraintes structurelles du marché chinois pour les entreprises immobilières, surtout en matière de financement. Evergrande et ses pairs ont été obligés d’utiliser une variété de méthodes pour lever des fonds en passant par le biais de capitaux propres ou d’endettement via des prêts ou des émissions de dettes. Parmi ces moyens non conventionnels, les reconnaissances de dettes (IOU) offertes aux fournisseurs et aux entrepreneurs d’Evergrande, chose qui était toujours notée dans les livres de comptes de l’entreprise jusqu’à récemment. Un second moyen financier utilisé pour lever des fonds, et qui d’ailleurs a fait les grands titres, était l’utilisation de supposés produits de gestion de patrimoine, qui comprenaient en grande partie la dette d’Evergrande. Ces produits étaient vendus à des consommateurs au détail, mais aussi aux employés de l’entreprise, que l’on dit avoir été « fortement encouragés » à les acheter.\n*Cela ne signifie pas que Xu subira nécessairement le même sort que Wu Xiaohui (吴小晖), mais plutôt que leurs stratégies entrepreneuriales sont extrêmement similaires.\n*Selon les normes de la bourse de Hong Kong, cela équivaudrait à une part de 5 % ou plus. Selon les normes aux États-Unis, cela équivaudrait à une part de 10 % et plus.\nUn signe important de la confiance accordée à une compagnie cotée en bourse est la part plus ou moins importante des investisseurs institutionnels dans son capital*. Comme ces investisseurs ont pour mandat d’offrir des rendements à leurs actionnaires, leurs investissements sont habituellement prudents et assez conservateurs. Par conséquent, lorsque l’on retrouve des investisseurs institutionnels tels que BlackRock, Vanguard, JP Morgan et Goldman Sachs sur la liste d’actionnaires d’une entreprise, cela indique généralement que cette dernière est jugée un investissement « sûr ».\n*Si nous prenons pour acquis qu’Evergrande ne possède pas d’obligation du trésor.\nLe Parti-État, un appareil archaïque d’élaboration de politiques\nC’est le moins qu’on puisse dire : le Parti-État n’a pas brillé dans ses capacités d’élaboration de politiques ces dernières années. Au contraire, les nombreuses volte-face politiques récentes et enquêtes réglementaires n’ont offert que peu de temps au marché pour réagir et s’ajuster. En effet, le Parti-État n’a toujours pas compris qu’il doit améliorer la manière dont il communique avec le marché, d’autant qu’il en est le participant le plus important. Pour Evergrande, les complications se sont présentées sous la forme de réglementations visant à sévir sur le marché immobilier secondaire en Chine. Pire encore, si les villes de premier et deuxième rangs réglementent avec force leurs marchés immobiliers respectifs depuis plusieurs années, le Parti a récemment imposé de nouvelles directives visant à calmer le marché immobilier national. Cela signifie que les projets d’Evergrande dans les villes de troisième rang (ou moins) font à présent face à des obstacles importants, non seulement lors d’acquisition d’actes fonciers, mais aussi à la vente d’appartements.\n*Exemple le plus notable : la banque Minsheng (民生银行), qui a été établie comme la première banque commerciale chinoise détenue à titre privé par un groupe d’entrepreneurs ayant des liens avec le Shandong. Ses statuts autorisent les entrepreneurs à émettre du crédit à leurs propres compagnies sans avoir à faire avec les banques étatiques.\nL’appareil d’élaboration des politiques du Parti-État est encore plus problématique. C’est aussi le cas de l’appareil du Parti-État en général, mais c’est nettement plus marqué dans le domaine de l’élaboration des politiques. En effet, une confusion structurelle existe entre les différents organes politiques responsables d’élaborer et de mettre en œuvre les politiques. Ces organismes ont souvent des responsabilités qui se chevauchent et, depuis le début de l’administration Xi, les liens d’autorité sont de plus en plus flous. Par ailleurs, un vaste ensemble de législations et de politiques a été intégré aux structures réglementaires et législatives. Ces pratiques désuètes, qui ont sans aucun doute été utiles dans leur temps, contraignent à présent l’économie chinoise et rendent le développement économique actuel encore plus asymétrique. Cela oblige les entreprises à lutter pour leur survie – par le biais du patronage politique, d’abus des lacunes réglementaires et législatives, ou encore « d’innovation » qui s’observent surtout dans les voies de financement développées par les entreprises privées au fil des années*.\n*On parle ici d’un Parti communiste et d’un État socialiste : cet arrangement n’a donc rien de surprenant.\n*Evergrande a offert des appartements et des immeubles en copropriété à ses fournisseurs en échange de leurs services.\n*Cela explique pourquoi la plupart des promoteurs immobiliers sont cotés à la bourse de Hong Kong : il est beaucoup plus facile d’avoir accès au crédit.\n*Pourtant, Pékin était déjà intervenue sur la question des reconnaissances de dette avec le groupe de Sun Dawu (孙大午) en 2003. C’est donc soit une grave négligence, soit une politique de l’autruche qui a permis la crise actuelle. **Il est ironique qu’en 2016, la Hong Kong Securities and Futures Commission ait interdit à un vendeur à découvert américain de négocier des titres cotés à Hong Kong après que la société a publié un rapport critiquant Evergrande.\n*Hopson Development Group (合生创展集团), fondée par Zhu Mengyi (朱孟依), vient de racheter 51 % des parts d’Evergrande Property (恒大物业) pour 40 milliards de dollars hongkongais, alors que sa valeur totale était évaluée à plus de 200 milliards de dollars hongkongais. Zhu Mengyi et Hopson représentent en grande partie les intérêts de la puissante famille Ye (叶家族) du Guangdong. Famille qui soutient les efforts de Xi depuis 2013.\nFace aux problèmes d’Evergrande, le Parti n’a pas réagi ou presque. Ce qui suggère que les jours de Xu et de son groupe sont comptés. En fait, le scénario de la crise était écrit dès lors que Joseph Lau a commencé à retirer ses fonds d’Evergrande. Hopson Development Group attend actuellement le feu vert du régulateur pour acheter 51 % d’Evergrande Property, mais cela ne renversera pas la vapeur*.\nAinsi, deux scénarios sont envisageables pour la suite : soit une prise de contrôle par le biais des régulateurs et une division des actifs similaires aux cas d’Anbang et de la Baoshang Bank ; soit l’évincement de Xu, menant à la prise de relais par le Parti en devenant l’actionnaire majoritaire, les opérations, les unités et les actifs d’Evergrande étant restructurés.\nDans les deux cas, que deviendraient les investisseurs et les consommateurs, ceux qui ont déjà payé leur achat d’appartement sur plan ? Bien qu’Evergrande ne soit pas une banque, il est permis d’extrapoler en s’appuyant la liquidation et la mise en faillite de la Baoshang il y a à peine quelques mois. Pour ce qui est des consommateurs, il est fort probable que Pékin voudra éviter le pire. Comme dans le cas des épargnants pour Baoshang, le pouvoir ventral voudra honorer les ventes par le biais du processus de liquidation. D’autres compagnies devront terminer les projets en attente d’Evergrande moyennant des subventions, des crédits d’impôts ou de taxes. Pour ce qui est des investisseurs, la donne est tout autre. Si Pékin a voulu protéger les épargnants en créant un fonds de faillite en 2020 – pour le cas de la Baoshang en premier lieu -, il a été clairement dit que les investisseurs n’auraient pas le droit à ce type de renflouement. Ils devront attendre, le cas échéant, la fin du processus de liquidation afin de négocier avec le groupe responsable de la procédure de mise en faillite.\nAinsi, le président chinois cherche à détruire une fois pour toutes les réseaux de Zeng ainsi que ses « gants blancs » (ses prêtes-noms) avant le Congrès du Parti en 2022. Cette prise de risque demeure donc calculée pour Xi : il se doit de consolider son pouvoir, peu importe le prix à payer – ce qui n’est pas sans rappeler les campagnes politiques maoïstes, Révolution culturelle en tête. N’oublions pas non plus qu’en poussant les grandes sociétés privées au bord du gouffre, Xi facilite la tâche du Parti : les compagnies n’ont alors d’autre choix que de céder des parts à Pékin pour une bouchée de pain. Ce qui ressemble à une sorte de nationalisation forcée, élément qui se retrouve à demi-mot dans le slogan de « prospérité commune ».


Par Sarah Halifa-Legrand et Sarah Diffalah\n· Publié le 11 avril 2020 à 16h19 · Mis à jour le 14 avril 2020 à 11h28\nAu 10 avril : 1 955 cas de coronavirus confirmé, 87 morts\n« Les réfugiés sont confinés dans les camps et les intervenants extérieurs n’y pénètrent plus »\nLe confinement continu, nous entamons notre quatrième semaine, la cinquième sans école pour nos enfants. Le gouvernement semble gérer cette crise avec brio, prenant les mesures nécessaires dès les premiers faux pas. Ainsi, face aux départs intempestifs de certaines familles vers leurs maisons secondaires dans les îles, l’accès aux ferrys a été interdit à toute personne ne résidant pas dans une île. Ceci afin d’éviter une contamination des insulaires, les structures médicales étant limitées, voire inexistantes dans les îles. De même, les plages privées ayant été prises d’assaut par de nombreuses personnes désireuses de prendre l’air, elles ont été fermées. Ainsi que certains sentiers de montagne. La baignade en mer a été totalement interdite. Cette mesure est la plus critiquée, la relation à la mer relevant de l’atavisme, ici. Mais, le plus dur arrive : la Semaine sainte et les fêtes de Pâques, et je me demande si nous serons capables de résister à l’appel de la tradition et rester chez nous ?\nDepuis une semaine, la météo est dans notre camp, l’hiver joue ses dernières représentations, décourageant les envies de sortir des plus insouciants Un sentiment de fierté nationale émerge et le peuple grec, trop longtemps montré du doigt comme le cancre de l’Europe, se targue de son civisme et de sa faible hausse des cas et des décès. Quelques cas de coronavirus se sont déclarés dans un camp de réfugiés situé à 50 km d’Athènes, pointant un souci préexistant que la pandémie met en lumière. Dans ces camps surpeuplés, l’application des mesures d’hygiène est tout simplement impossible, les intervenants extérieurs n’y pénètrent plus et les réfugiés y sont confinés. Espérons que les mesures nécessaires ont été prises, que la situation s’améliorera rapidement et que les réfugiés pourront bénéficier à nouveau des interventions des ONG et associations d’aide. La mairie d’Athènes a réquisitionné des chambres d’hôtel afin d’y loger des sans domicile fixe, le temps du confinement.\nDans le camp de réfugiés du village de Malakasa au nord d’Athènes, le 5 avril 2020.\nAu sein de notre foyer, je dirai que chacun a trouvé son rythme et s’est fait une raison. Le moral de notre adolescent ressemble aux montagnes russes et la motivation à suivre les cours en ligne est erratique. Heureusement le sport que nous faisons à la maison (gymnastique), les joggings et les marches (seul ou avec un membre de la famille), lui font du bien. Ainsi que la communication avec ses amis via les réseaux sociaux. Notre petite fille est toujours aussi autonome et organisée, au point que je trouve cela presque suspect. Elle joue, regarde des films, se connecte avec un ou deux amis, deux fois par semaine et attend avec impatience l’heure hebdomadaire où la classe se connecte avec la maîtresse. Quant à nous, les parents, hormis l’aspect économique (étant profession libérale, arrêt du travail signifie arrêt d’entrée d’argent) nous profitons pleinement de ce temps suspendu et élastique pour lire, discuter, faire du sport. Mon époux suit de nombreux webinaires, réorganise le fonctionnement de son cabinet par visioconférence avec ses collaborateurs. Nous envisageons de commander de la peinture pour repeindre quelques murs, et moi je profite de ce temps disponible pour réorganiser la maison, travailler mon anglais, le piano que je viens de commencer, et écrire des nouvelles (le confinement et le fonctionnement de la famille se prêtent à ce mode d’écriture fragmentée).\nAu 10 avril : 153 222 cas de coronavirus confirmés, 15 447 morts.\nJudit Carrera, directrice de musée, vit avec son mari et son enfant de 3 ans à Barcelone. Voici le troisième épisode de son journal :\n« La fatigue mentale et physique l’emporte et les émotions prennent le dessus »\nÀ Barcelone, les morgues sont débordées. Plus de 200 services par jour ont dû être mis en place cette semaine, alors que d’habitude les chiffres oscillent entre 40 et 50 morts par jour. Trop de décès solitaires, et beaucoup de douleur pour tous ces décès solitaires et isolés. Les chiffres, toujours froids et distants, deviennent de plus en plus des histoires proches, des visages connus, des amitiés perdues.\nLe monde de la culture a vu disparaître ces derniers jours le chanteur Luis Eduardo Aute. Ainsi que le dramaturge Josep Maria Benet i Jornet, relais du théâtre catalan après Franco et maître reconnu d’une nouvelle génération théâtrale chez nous. Ce sont des jours noirs pour la culture, plongée dans une crise économique profonde et stupéfaite par l’indifférence du ministre espagnol de la Culture qui, contrairement aux mesures de soutien offertes chez nos voisins, l’Allemagne, la France ou le Royaume-Uni, a encore une fois relégué dans ses déclarations l’art au dernier rang des priorités : « D’abord la vie, et après le cinéma. »\nLe confinement a mis la santé et les corps au centre de la vie individuelle et collective. Du coup, notre vulnérabilité et nos interdépendances se révèlent, sans voiles, dans toute leur ampleur. Les citoyens enfermés à la maison deviennent des corps fragiles qui dépendent les uns des autres : des corps qui soignent, qui éduquent, qui nourrissent, qui tiennent compagnie. Cette réalité était rendue invisible dans nos vies publiques accélérées, et par un système de soin qui cachait trop de violences structurelles. Aujourd’hui, le paradoxe est que ces corps vulnérables sont devenus, par leur capacité de contagion, des corps dangereux, des corps qui peuvent tuer.\nA Montcada i Reixac, près de Barcelone, le 3 avril 2020.\nIl y a quelque chose de mélancolique dans ce confinement. La fatigue mentale et physique l’emporte et les émotions prennent le dessus. L’enfermement, le travail combiné avec la nécessité de s’occuper des enfants, et l’angoisse de l’avenir, paralysent et suscitent une certaine nostalgie. La nostalgie de ceux qui ne sont plus parmi nous, la nostalgie d’une autre vie aussi. Or c’est la mélancolie d’un monde privilégié, de cette Europe sous le choc, narcissique, indifférente aux autres et responsable de ces confinements aux bords de ses frontières, de cet appareil politique et technologique implacable vis-à-vis des êtres humains mais qui s’est révélé impuissant face à un virus. Un virus, par ailleurs, qui n’est probablement que le prélude d’une série de crises imprévisibles et incontrôlables liées à l’urgence climatique et aux écosystèmes bouleversés par l’action humaine, et qu’aucun passeport ne sera jamais capable d’arrêter. Il nous faut guérir la Terre. Il nous faut aussi écouter encore une fois nos amis en Afrique, en Inde ou au Brésil, qui ont beaucoup à nous apprendre sur l’expérience radicale de la vie et de la mort et sur les corps vulnérables au service d’une imagination créative du monde.\nCarte de la planète Covid 13\nSarah Halifa-Legrand et Sarah Diffalah\ncracker75 a posté le 11 avril 2020 à 22h38\nPas de panique ! Il va y avoir un afflux de lecteurs de l'Obs qui vont se précipiter en Italie avec force aliments et médicaments... Non ? Shame on you !\nOZORIGINE a posté le 11 avril 2020 à 21h07\nRetour rapide a la "case départ" pour tous ces migrants économiques qui menacent de détruire l'équilibre financier fragile de la Grèce ... en plus de propager un virus ultra dangereux ...\nNevada a posté le 11 avril 2020 à 22h26\nLe retour à la "case départ" en ce moment est le meilleur moyen de propager encore plus ce virus !!!\na posté le 11 avril 2020 à 17h51\nFaut leur proposer de rentrer à la maison, c'est pas humain une telle promiscuité.\nCarry Katur a posté le 11 avril 2020 à 18h12\nNon, on ne leur propose pas , on les renvoie chez eux. Sinon, ils vont finir par arriver chez nous, comme le soudanais de Romans....\n55b279346b43a a posté le 11 avril 2020 à 16h45\nDes camps de réfugiés confinés où sévit une épidémie de grippe mortelle, ça rappelle la série Years to Years...\nêtre faire prendre suivre écrire


Liga (J34) : Auteur d’un hold-up, Bilbao se relance à Séville (0-1) – Le monde du sport\nPublié parGabriel Moser 3 mai 2021 Publié dansLigaÉtiquettes :Athletic Bilbao, Espagne, FcSéville, Football, Liga\nEspagne – Au cours d’un match dispensable où aucune des deux équipes ne s’est véritablement montrée à son avantage, Bilbao n’a eu besoin que d’une accélération pour obtenir les trois points de la victoire. Un véritable hold-up de la part des basques, survenu à la 90ème minute ! Ces points compteront à l’heure du décompte, et Bilbao, auteur jusque là d’un sprint final décevant, ponctué d’une défaite en finale de la Coupe du Roi – 4-0 face à Barcelone –, se relance ici totalement dans la course aux places européennes.\nSéville attaque, Bilbao défend\nEliminé de la Ligue des Champions par le Borussia Dortmund, l’équipe du FC Séville va retrouver la « Coupe aux grandes oreilles » la saison prochaine. L’an dernier, Séville s’était qualifié pour cette compétition grâce à sa victoire en finale de l’Europa League; cette année, c’est en championnat que Séville a réussi à décrocher son sésame européen. Après 33 matchs, la formation coachée par Julian Lopetegui est en effet 4ème, avec un matelas de près de 20 points vis à vis du 5ème, la Real Sociedad. A quatre journées de la fin du championnat, Séville ne peut plus être délogé de sa quatrième place donc, mais peut encore réussir à accrocher une place sur le podium. En effet, avant ce match face à l’Athletic Bilbao, quatre petits points séparaient seulement la formation andalouse, de celle catalane, le Barca en l’occurrence, 3ème avec 74 points.\nEn cas de victoire face aux basques, Séville pouvait donc mettre sous pression les coéquipiers de Griezmann. Ce match s’avérait donc capital dans la lutte pour la troisième place. Pour Bilbao, assuré de son maintien pour la saison prochaine, cette partie était en revanche synonyme de dernière chance pour tenter d’accrocher l’Europe. 10ème avec huit points d’écart sur la 7ème, et première place européenne, Bilbao n’avait tout simplement pas le choix s’il voulait encore entretenir un (mince) espoir de qualification pour la Conference, ou l’Europa League. En ce sens, une victoire était impérative.\nCe match ne signifiait donc pas la même chose pour ces deux équipes, très éloignées au classement, et aux ambitions radicalement différentes. Pourtant, ces deux équipes ont fait jeu égal en première mi-temps.\nDans son Estadio Ramon Sanchez Pizjuan, situé quelque peu en périphérie de la ville, Séville n’a pas su se défaire de Bilbao. Dominatrice lors du premier acte, la formation coachée par l’ancien technicien, éphémère, du Real, Lopetegui, n’a pas su trouver la solution face au bloc resserré, et très bas des basques.\nTout semblait pourtant s’emballer très vite dans cette partie, avec une passe de Suso dans la profondeur, pour un Ocampos à bout portant (8′). Ratée, cette grosse occasion fut l’une des seules pour Séville durant ces 45 premières minutes. En effet, par la suite, Bilbao a bétonné à l’arrière, et Séville a eu le plus grand mal à se créer des espaces.\nUn jeu assez direct, fait de centres hauts et forts vers la surface, a donc été déployé par Séville. Cependant, hormis un centre de Navas intéressant (20′), aboutissant à une frappe non-cadrée de Rakitic, et une action collective bien menée (29′) par Papou Gomez notamment, le FCS a été inexistant dans la surface de vérité basque.\nAmorphe, et ne pouvant compter que sur 28% de possession de balle, Bilbao a eu de la chance de tomber sur un Séville peu en réussite ce soir, à l’image de cette frappe trop axiale, à la 35ème minute, émanant du marocain Youssef En Nesyri.\nInaki Williams sur le fil\nSans solution, et sans beaucoup d’idées, Séville est donc ressorti frustré de cette première mi-temps qu’elle aura pourtant dominée. Cette équipe locale n’en était cependant qu’au tout début de sa souffrance. Non pas du fait d’une domination basque, mais du fait d’un manque cruel, et inhabituel, de réussite face au but.\nSéville restait sur huit matchs sans défaite en Liga, avec au moins un but marqué dans chacun de ces duels. Ce soir, Séville a été en total décalage avec ses statistiques habituelles, ne parvenant pas à marquer, et ce malgré plus de 10 tentatives en seconde mi-temps !\nPire, durant ce second acte à sens unique quasiment, Séville a fini par se faire surprendre à la toute fin de cette partie (90′), sur l’une des seules offensives de Bilbao. Les basques n’avaient que peu tenté durant ce match, et sont finalement passés devants, suite à un contre ravageur dans les dernières minutes. Ainsi, à la 90ème minute, la course de Ohian Sancet a laissé tout le bloc de Séville sur place. Pas attaqué, quasiment seul dans l’axe, le jeune espagnol formé à Bilbao n’a eu aucun mal à servir Inaki Williams dans la profondeur. L’attaquant de 26 ans, seul face à Bono, le goal de Séville, n’a pas raté son face-à-face (0-1), et a offert une victoire inespérée aux siens !\nBilbao à la relance\nAu vu de la physionomie de cette partie, Séville ne méritait pas une défaite. Pourtant, cette formation a finalement été punie de son manque de réussite face au but basque ce soir. Bilbao, qui avait déjà réussi à battre Séville sur sa pelouse lors de la phase aller du championnat (2-1), confirme à nouveau ce soir que le FC Séville est un adversaire qui lui réussit bien.\nLes trois points de la victoire permettent à Bilbao de passer 9ème, à 6 points du Betis Séville (7e), et donc de la première place européenne. L’Athletic ne pouvait rêver mieux comme résultat, et devra confirmer face à Osasuna (11e), ce week-end à domicile. Après cinq matchs où Bilbao n’a engrangé qu’une seule victoire, ce succès face à Séville relance parfaitement cette équipe.\nA l’inverse, pour le FC Séville, c’est un véritable coup d’arrêt. Au classement, dans la course au titre, Séville perd des points, et peut ce soir quasiment dire adieu à cette place de leader. Avant d’affronter le Real la semaine prochaine, Séville ne réalise pas du tout une bonne opération.


Monseigneur Louis TARDY,\nLouis Tardy est né le 21 décembre 1882 à Saint-Pierre-de-Bressieux. Cette modeste famille artisanale avait une illustration bien à elle ; outre plusieurs prêtres et religieuses, elle comptait trois évêques : Mgr Bonnet né à Langogne en 1835, évêque de Viviers de 1876 à 1923 ; Mgr Servonnet né à St-Pierre-de-Bressieux en 1870, archevêque de Tours de 1897 à1909 ; et Mgr Champavier.né à St-Pierre-de-Bressieux en 1866, évêque de Marseille de 1923 à 1928.\nAu petit séminaire de la Côte-Saint-André, Louis Tardy fut un bon élève, moins soucieux d'émulation que curieux de savoir et capable d'approfondir. Réservé et timide, il avait une âme très droite et sans complications ; une piété stable, d'ailleurs, gouvernait déjà sa vie. Son frère aîné appartenait aux Missions Africaines de Lyon et se trouvait déjà en Côte d'Ivoire. Louis opta personnellement pour les Pères du Saint-Esprit. A cette occasion, le supérieur de La Côte-Saint-André, le chanoine Gautarel, le recommanda chaleureusement : "Ce candidat est une nature d'élite. Vous pouvez l'accepter les yeux fermés et il vous donnera pleine satisfaction." Cette prédiction ne fut pas démentie.\nProfès en 1905, il fut envoyé à Fribourg où l'on venait de fonder en Suisse une maison spiritaine d'études universitaires. Le séjour était bénéfique à sa santé, le pays ressemblait au sien, les maîtres avaient de la renommée. Il y termina ses cours, fidèle à sa ligne d'élève appliqué, réussissant bien, d'allure à la fois douce, délicate, distinguée et, par là, exerçant une certaine attirance. Mais on continuait à dire de lui : petite santé.\nPrêtre en 1908, il reçut en 1909 son obédience pour le Gabon. Mgr Adam l'envoya à Ndjolé, poste fondé en 1897 sur la rivère de l'Ogooué, au delà de Lambaréné. Contrairement à ce qu'on aurait pu craindre, son acclimatement physique et moral fut prompt et se passa bien. Il n'essaya pas de voir les choses en beau ni de se payer de mots : il se plaça d'emblée devant le réel. Dès le début, le Père Tardy prit une excellente méthode d'adaptation, et sans doute l'apprit-il du Père Martrou, son premier supérieur, son futur évêque, qui fut un savant et un saint. Il se dit que, comme l'art, comme la science, la vie en mission a ses problèmes, ses joies et ses consolations. Mais plusieurs passent à côté de celles-ci parce qu'ils ne se sont pas donnés entièrement à elle, et qu'ils lui apportent des préoccupations venues d'ailleurs. Le jeune Père Tardy ne commit pas cette erreur et il apprit à vivre, dans son cadre, la vie que sa vocation lui avait assignée.\nDans sa troisième année de mission, il devint supérieur de Ndjolé. On ne lui avait pas demandé son avis et il n'y avait guère à choisir : il accepta sans faire de manières. Un peu plus tard, il fut désigné comme conseiller du Vicariat. "Conseiller aulique, plaisantait-il : songez que pour assister à une séance de ce Conseil, il me faudrait un mois et demi de déplacement et encore que ce fût la saison des bateaux." Sa place était acquise et sa réputation faite : on le déclarait bon missionnaire, homme de devoir et charmant confrère. Sa santé seule restait le point faible, semblait-il, à cause de sa maigreur.\nLa guerre, entre temps, était venue et, dès le début, elle s'étendit aux colonies. Mobilisé dès les premiers jours, le P. Tardy servit comme aumônier dans la colonne du Gabon qui attaquait par le Sud la frontière du Cameroun où se massaient les Allemands en retraite. Dès 1916, les hostilités se trouvèrent terminées de ce côté et déjà notre missionnaire avait repris son poste à Ndjolé ; mais cette courte campagne l'avait renseigné sur les populations du Nord de la colonie et sur l'urgence qu'y créaient pour nous les entreprises protestantes. Dans l'entrefaite, Mgr Adam s'était retiré. Le Gabon avait pour évêque Mgr Martrou, et le chiffre des chrétiens montait partout d'une façons inespérée, en pleine contradiction avec ce qu'eût pu faire craindre le trouble de la guerre.\nLorsque vinrent l'armistice et la paix, le P. Tardy rentra en France. L'homme frêle avait tenu, pendant dix ans consécutifs, en un poste qui se situait juste sous le zéro équatorial, et il n'en revenait pas, extérieurement, trop démoli.\nIl se trouvait au repos dans notre maison de Monaco lorsqu'on eut besoin de pourvoir à la nomination d'un directeur pour le grand scolasticat de Chevilly. Le choix tomba sur son nom. Mgr Martrou consentit à le céder "pour un plus grand bien." Cette fois c'est le P. Tardy qui fit le plus d'objections, car c'était toute sa vie qui changeait d'axe, et les responsabilités lui apparaissaient considérables. C'est ainsi qu'en 1921 il prenait en main un Séminaire de deux cents élèves qui revenaient de la guerre : "Une cuvée en fermentation" disait-il parfois. - Le respect, le P Tardy l'eut d'emblée et complet, car il était l'intégrité en personne. L'influence vint avec le temps. Beaucoup de ses anciens ont avoué ; "Nous nous retenions de lui faire de la peine. Sa parole ne nous eût peut-être pas convaincus, car il n'avait pas le don oratoire, mais sa bonté nous dominait et nous lui savions gré de nous traiter en hommes."\nAinsi se passèrent cinq. années, où il ne se fit aucune perte bien sen' sible et au cours desquelles le progrès des effectifs continua sa marche ascendante. C'est à ce moment que l'évêque du Gabon vint à mourir ; et les missionnaires consultés sur le successeur à donner à Mgr Martrou firent bloc sur le nom de leur confrère, le Père Tardy. Ce simple fait en dit plus long que des commentaires sur l'estime qu'on faisait de lui.\nLe sacre eut lieu à Paris, dans la chapelle de la Maison-Mère, rue Lhomond, le 25 janvier 1926, sous la présidence du Cardinal Dubois, avec Mgr Champavier, de Marseille, comme prélat consécrateur. Ce ne fut qu'à l'automne de cette même année que Mgr Tardy rejoignit son poste, et le Gabon lui fit un accueil triomphal.\nL'épiscopat de Mgr Martrou, malgré la guerre, avait vu ce qu'on peut appeler le premier démarrage de la Mission. En 1913, au moment de son sacre, le Gabon n'avait encore que 15.000 chrétiens, et encore à peine, en dépit d'un apostolat de soixante-dix ans. On avait fondé peu de postes, mais on avait amplifié largement l'action des catéchistes et celle des écoles. Le séminaire indigène avait pris une existence stable, mieux organisée. Presque spontanément, une congrégation de Sœurs du pays était apparue. Toutes ces heureuses modifications n'avaient pas tardé à fructifier et, en 1926, la Mission passait à un total de 30.000 chrétiens.\nMgr Tardy se mit immédiatement à l'ouvrage et porta son attention sur les vides de son. échiquier épiscopal. Vers le nord, il y avait une région sans missions, où s'étaient établis des postes civils et militaires et même des fondations protestantes. On allait s'y trouver dépassés. Coup sur coup, on vit se fonder ou s'amplifier trois postes catholiques : Midzik, à mi-route de la frontière ; puis, plus au nord, Oyem, avec son annexe de Bitam. Ce furent les vieilles stations de l'Ogooué qui fournirent provisoirement les catéchistes : il en vint d'un seul coup plus de cent. Oyem, le centre principal, au bout de six ans de fondations, avait déjà près de 5.000 baptisés.\nLe Sud de l'Ogooué n'avait pas attendu ces résultats pour réclamer à son tour des fondations nouvelles. Mgr Tardy se rendit en personne sur le pays et l'on fonda la station de Mbigou, par la suite transférée à Dibwangui, qui fut comme une métropole de la tribu importante des Ndjavis. De là, on pouvait atteindre Koularnoutou et Lastourville, mais il y fallait dix jours de marche extrêmement durs. Peu à peu, par une chaîne de postes chrétiens et par des pistes qui allaient s'élargissant, Franceville se trouva relié quelque peu au reste du monde. Tout cela avec la collaboration très appréciée des Sœurs indigènes.\nSous la direction des Pères Fauret, Neyrand, Berger, le Séminaire indigène allait bien et les Missions voisines de Loango et de Brazzaville, lui montraient de l'estime en lui confiant leurs jeunes clercs. Mgr Tardy se gardait d'en changer la marche ou d'en modifier l'ordre : il n'était pas de ces chefs d'année qui empiètent sur les attributions de leurs sous-lieutenants.\nVers ce même temps, le Gabon qui, à certains égards, est une colonie riche, connut une ère de prospérité financière qui put faire croire un instant à un essor définitif. Ce fut le règne des coupes de bois, qui exigèrent le développement des ports d'embarquement, surtout celui de Port-Gentil. La fondation d'une Mission s'y imposait. Le Père J.B. Barreau fut bien le curé qu'il fallait. Après la construction de la cure et de l'église, il eut le mérite de ne pas désespérer d'une chrétienté aussi disparate, aussi mouvante, et il sut y créer ce petit noyau de fidèles éprouvés qui suffit partout non seulement à encourager les apôtres, mais à enfanter par la suite les éléments d'une paroisse.\nToutefois, la tâche spéciale que s'imposa Mgr Tardy, fut celle de la visite annuelle de tout son Vicariat, qui correspondait alors à l'ensemble du Gabon (les diocèses actuels de Mouilla, Oyem et Franceville datent de 1959, 1969 et 1974). Et, en dépit de sa santé toujours limitée au suffisant, il y fut fidèle toute sa vie.\nAprès un séjour en France, les six années nouvelles furent une période d'affermissement et d'approfondissement dans l'évangélisation générale du Gabon. Le déplacement devenu nécessaire de la mission de l'Okano servit à amorcer la fondation de Makokou en 1947. Franceville se développait et se dédoublait ; Saint-Martin atteignait le poste lointain de Ndendé, à six jours de son centre. Mbigou avait des catéchistes jusqu'à Lastoumville, et Oyem jusqu'au delà de Mimvouli. Le total des baptisés était passé de 30.000 à plus de 70.000, et on comptait plus de 1.600 postes de catéchistes et moniteurs.\nEn 1938, lorsque Mgr Tardy rentra en France pour le Chapitre . général, il était assurément l'un des grands hommes de l'A.E.F.. Mais déjà l'on parlait de la guerre, et l'agitation provocante venue du nazisme allemand rendait celle-ci imminente.\nOn sait que cette guerre débuta par une année d'attente fiévreuse où l'on s'attendait au pire et où il n'arrivait rien. Puis ce fut, au terme de l'attente, la défaite foudroyante, la France vaincue et douloureusement partager en deux tronçons d'inégale importance, rapidement séparés par un antagonisme incurable. En A.E.F., ce fut à Douala et au Gabon que naquit le mouvement de la Résistance. On ne comptait, dans toute l'étendue de la colonie, que 5 à 6.000 Français ; l'option leur fut immédiatement proposée et chacun eut à prendre position. Traités pour la première fois en personnages officiels, les chefs des Missions durent adopter sans délai une attitude. Quand Mgr Tardy eut à répondre, il fut le seul à dire clairement un non qui parut ferme et sur lequel il ne devait pas aisément revenir. Or la Résistance de Brazzaville prescrivit au gouverneur du Gabon de se rallier au mouvement. Le gouverneur Masson obéit tout d'abord, mais les colons étaient divisés et l'adhésion du gouverneur fut combattue. C'est alors qu'il consulta Mgr Tardy, et celui-ci ayant conseillé le loyalisme envers la Métropole, M. Masson revint sur sa parole. On résolut alors d'intervenir par la force et les troupes gaullistes durent faire la conquête du Gabon. Il y eut bataille en plusieurs endroits, entre autres à Lambaréné, où le Père Talabardon fut tué. Libreville fut pris f e 11 novembre 1940 et à la suite de ces faits, Mgr Tardy, devenu otage de guerre, fut emmené à Lambaréné, où il resta six semaines en résidence surveillée, logé à la Mission, et exempt de tout sévice particulier. A la fin de l'année, sa captivité relative prit fin et il rentra à Libreville dans ses fonctions. La vie de la Mission continua dès lors, aussi exempte que possible des fluctuations de la guerre et de la politique.\nEn 1946, un assez long évanouissement de Mgr Tardy fit comprendre qu'il devenait urgent de hâter son retour en Europe. Lors de son passage en Bretagne, à la clinique de Malestroit, il fut opéré de l'estomac: on discerna un cancer déjà ancien. En convalescence à Chevilly, il y décéda le 27 janvier 1947. A ses obsèques la France était réconciliée : y assistaient l'ancien gouverneur de l'A.E.F., M. Boysson, tenant du Maréchal Pétain et un officier supérieur représentant du Gouvernement de la France libérée.


pepeye66 | Les forums de MacGeneration\nJaccédeur · de Capitale de la Catalogne Nord\nChercher tous les messages de pepeye66 Chercher tous les sujets de pepeye66\nJ'ai un problème avec l'application Numbers de mon Mac... Ca peu paraitre excessivement bizarre comme question mais est ce que tu pourrais m'aider..?\nPose ta question sur le forum dédié je la lirai et y répondrai si j'ai la réponse\nOh merci merci merci Pepeye.! J'y vais à l'instant j'espère que je vais me débrouiller maintenant.\nMerci pour ton CdB.\nMalheureusement, cela ne m'encourage pas à ne pas revenir vers Word !\nMerci pour le CdB, pepeye\nMais que se passe-t-il? Depuis que le jeu des 5 lettres est relancé, je me prends des boules... Ah! ça doit être de saison : premières pluies automnales avec coups de vent et hop! c'est la châtaigne qui tombe. Il va falloir que je renvoie ces marrons, comme à la communale\net merci l'ami\nmerci pour le :casse: de bienvenue\nSuis un peu perdue dans ce site. J'ai un problème avec Mavericks pour accéder à un jeu que j'adore: acroscore. J'ai déjà supprimé mon ancien Flash, nettoyé et réinstallé Flash. Autre problème avec Mavericks: mon navigateur Firefox me joue des tours avec des onglets qui ne fonctionnent pas. Aarf ! Peux-tu me dire où je dois me rendre sur le site pour trouver ou poser ces questions? Désolée bien évidemment de t'embêter avec ça.\nMerci pour le CdB, Pepeye.\nC'est parce que tu disais qu'il restait une variante des mêmes 5 lettres que j'ai cherché et carne m'est 'revenu'. Quand j'étais enfant à la campagne, en Gascogne, le mot était d'un emploi familier dans un univers rural peuplé d'animaux.\nEn fait c'est plutôt ma femme qui est restée avec W....s, tiens rien que hier j'ai passé 4 heures de temps à lui remettre son PC d'aplomb :hosto:\nMerci beaucoup pour le cdb !\nLançons les lettres dans le gobelet de l'imagination, l'esprit s'arrangera toujours y voir des mots\nTu trouves merci pour le CdB\nMerci beaucoup pour ton CdB ! Aujourd'hui, je vais avoir mal à la tête !\nMerci car le lundi les cdb sont permis ! ^^\nMerci beaucoup :casse: , "Monsieur Pepeye"!\nMerci pour le cdb !\nTu parles d'un 'soutien'! On ne peut plus dire que tu 'as du chien', mais tout de l'homme invisible...\n☞ ta dernière tentative a marché - mais c'est bizarre : j'avais pris ton avatar pour un 'chien' et maintenant je vois un' chat'?\nJe n'y comprend rien: je le "rentre", il est validé et apparent et à la reconnexion il a disparu ?\nMais tant pis, s'ils n'en veulent pas je ne vais pas m'acharner !\nT'as perdu ton avatar ?\n5 176 616


e-commerce au Cameroun : comment sortir du lot ? – Institut superieur des metiers d'internet\nL’Afrique – et le Cameroun avec – est le nouveau saint graal des géants du e-commerce qui ont fait fortune sous d’autres continents, où la concurrence est devenu extrêmement rude. En 2014, plus de 12 compagnies internationales (Kaymu, Jumia, Cdiscount, Lamudi, Jovago etc.) ont mis en service le «.cm» de leurs noms de domaines respectifs. Constat tout de même paradoxal si l’on admet que seulement 2% des Camerounais font des achats en ligne. Malgré ce taux de pénétration du e-commerce quasi insignifiant d’un point de vue business, Il faut croire qu’il y a de l’espoir sur ce marché. Les entrepreneurs africains en sont d’ailleurs convaincus.\nJuste en face de ces multinationales, il y a des e-commerces locaux pilotés par des entrepreneurs passionnés qui tentent de tirer profit d’un marché en pleine expansion. D’ailleurs au Cameroun nous avons notre succès story qu’on aime bien : Wandashops.\nLe tableau peint ci-dessus laisse bien voir un rapport de force inégal entre les géants et les locaux. C’est ainsi nous proposons aux plus fragiles un dossier « Spécial e-commerce » constitué d’une série de 04 articles repartis sur 04 semaines, pour leur permettre de se démarquer et d’être compétitifs.\n[1/4] AVANT DE COMMENCER : L’IDEE\nCette première partie plante le décor et présente 03 critères orientés business à prendre en compte pour trouver la bonne IDEE de e-commerce avant de commencer le PROJET avec en prime un exemple précis à l’appui.\nLancez-vous sur un marché de niche… Parce que non, vous ne serez pas le Amazone d’Afrique !\nIl n’y a pas deux « Amazone » ! L’une des particularités et avantage du web c’est qu’il brise les limites géographique. Plein de camerounais achètent déjà sur Amazone.fr et peut-être bientôt aurez vous un « amazone.cm ». Quand ce jour arrivera, vous ne pourrez à priori pas faire le poids ; vous ne pouvez pas vous afficher en 4×3 comme C-discount le fait actuellement ; vous ne pouvez pas être présent à toutes les manifestations comme Kaymu, vous n’avez pas la team de Jumia pour gérer ses milliers de références, vous n’avez pas les entrepôts de Jumia pour stocker les milliers de produits disponibles. Voilà autant de raisons pour se lancer sur un marché de niche.\nTrouvez un produit spécifique pour lancer et concentrez-vous dessus. Ainsi, vous ne serez pas concurrent des gros marchands généralistes. N’ouvrez pas un site de mode ni un site de vêtements pour femme. Vendez par exemple spécifiquement des sous-vêtements pour femmes. N’ouvrez pas un site de vente de chaussures ni un site de chaussures pour femmes, concentrez-vous sur un site de vente de ballerines pour femmes. N’ouvrez pas un site de vente de matériel informatique et gadgets high-tech, vendez par exemple des coques et housses de téléphone.\nPourquoi un marché de niche ? Pour au moins 6 raisons\nVous n’êtes pas concurrent (en tout cas pas directement) des géants du e-commerce et n’avez donc pas à vous battre contre eux.\nVous vous positionnez comme spécialiste sur un secteur précis. Il y a donc de fortes chances que votre nom soit systématiquement associé à une catégorie de produits précise, ce qui a le don de dissuader les potentiels challengers.\nGestion de stock simple et moins exigeante en termes de coût.\nLa spécialisation offre un avantage considérable au niveau du référencement naturel. Les mots clés restreints génèrent un trafic organique plus élevé avec un bon taux de conversion.\nPossibilité de profilage et ciblage précis des potentiels clients.\nCoût d’acquisition de nouveaux clients relativement faible.\nVous voulez un exemple de niche ? Dans la catégorie « Accessoires de mode » présente chez tous les grands sites généralistes, vendez exclusivement des foulards & des écharpes (clin d’œil au mouvement #DomptezLeFoulard).\nNe vendez qu’aux riches : Vendez des produits haut de gamme\nC-discount, Jumia et compagnies sont capables financièrement de tenir 5 ans (voir plus) sans générer le moindre bénéfice. Ce n’est pas le cas pour vous ! Votre trafic Manager ou votre Développeur vous lâchera au bout de seulement 3 mois sans salaire. Vous devez donc très vite être rentable pour supporter vos charges sinon mourir.\nComment être rentable dès le lancement ? Vendez des produits premium qui par définition offrent des marges bénéficiaires largement supérieures aux produits grand public. Durant vos débuts, vous aurez certainement un trafic assez faible sur votre site loin derrière les autres géants et donc beaucoup moins de commandes. Pas grave car vos marges élevées vous permettront d’équilibrer les choses.\nTrafic/jour Taux de conversion Nombre de commandes/jour Prix unitaires CA journalier CA mensuel\n1000 1% 10 2 500 F 25. 000F 750 000\n10.000F 100.000F 3.000 000\nVoici ce que la lecture de ce tableau nous apprend : pour le même budget d’acquisition, on a des chiffres d’affaires très différents l’un de l’autre.\nPourquoi vendre uniquement aux riches vous demanderez ? Et bien parce que ce sont les seuls qui achètent en ligne actuellement au Cameroun.\nTenez, à peine 1,6 millions de camerounais ont accès à l’internet sur une population de 20 millions. 80% de ces 1,6 millions sont des personnes dotées d’un confort intellectuel et financier nécessaire pour acheter un foulard à 10.000 FCFA en ligne. De plus, leurs occupations ne leur laissent pas assez de temps pour faire le tour des marchés. Les autres 20% sont simplement sceptiques et restent réticents à l’idée d’acheter en ligne.\nConcentrez-vous sur le client… et le reste suivra : Vous en avez pas beaucoup\nN’oubliez pas que vous travaillez sur marché de niche donc à priori limité en termes de nombre. Vous n’avez pas autre choix que de prendre soin de chacun de vos clients au risque de les perdre. Personnalisez la relation avec chacun d’entre eux. Vos clients doivent vous obséder. Lorsqu’on travaille sur un marché de niche, il n’y a généralement presque pas de concur\nrent. Concentrez donc toutes vos énergies à toujours innover pour satisfaire votre clientèle. Vous visez une cible premium qui aime se sentir privilégiée. Ne les laissez surtout pas sur leur soif.\nVoilà c’est tout pour cette première partie. Rendez-vous lundi prochain, on parlera de Stratégie d’acquisition.\n← Big data: entre vie privée et enjeux économiques


CRMAider les entreprises de toutes tailles à trouver un moyen plus intelligent de conclure des contrats en contactant leurs prospects au bon moment, quel que soit le canal choisi. Démo\nAbonnement Automatisez la facturation récurrente et gérez le cycle de vie de votre abonnement du début à la fin. Démo\nProjetCollaborez et hiérarchisez vos projets à temps et sans effort. Passez moins de temps à chercher des approbations et plus de temps à obtenir des résultats exceptionnels. Read More\nBavarderAtteignez de nouveaux sommets en matière de succès client avec une interaction individuelle avec les visiteurs du site Web et les utilisateurs du produit. Read More\nSoutienRenforcez l’efficacité de votre équipe de support en leur fournissant les outils adéquats pour leur permettre de résoudre les problèmes des clients dans des conditions normales. Read More\nContactez NousPermettez à votre équipe d’assistance de travailler ensemble et de résoudre les problèmes des clients plus rapidement.\nLe CRM au sens large englobe non seulement la gestion de la relation client, mais comment est gérée la gestion de la relation client? Un logiciel de gestion de la relation client aide non seulement les entreprises à rester en contact avec la base de leurs clients, mais aussi simplifie les processus de travail et augmente la rentabilité.\nQuelles sont les options logicielles de CRM disponibles pour les petites et moyennes entreprises?\nActuellement, de nombreuses options de gestion de la relation client sont disponibles pour les petites et moyennes entreprises, à commencer par les fonctionnalités de base telles que le support client en ligne, le chat en direct et les commentaires afin de fournir des solutions complexes avancées telles que l’intégration et la personnalisation de services. Un logiciel de gestion de la relation client est tout ce qui améliore la communication en ligne de l’entreprise et améliore le temps global passé entre le traitement d’une requête client, sa plainte et son traitement. En fin de compte, le choix de l’entreprise en fonction de ses besoins globaux dépend en premier lieu.\nAutomatiser les tâches avec le bon CRM\nChez CloudAppFlow, nous croyons qu’un bon CRM peut faire économiser à toute entreprise beaucoup de temps et d’argent. Tout en choisissant le bon CRM pour automatiser les tâches de routine, n’oubliez pas d’essayer CloudAppFlow CRM! Notre CRM dispose de toutes les fonctionnalités d’automatisation de base et avancées, telles que Calling Automation, Lead Management Automation et Deal Management Automation, qui peuvent aider les entreprises à automatiser tous les aspects de leurs activités. Ils peuvent donc uniquement se concentrer sur le bon ensemble de prospects, comptes, contacts et offres.\nConstruire des prospects forts avec notre CRM efficace\nLa gestion des pistes lors de la saisie de données est considérée comme une tâche fastidieuse qui demande une automatisation. La saisie manuelle pour chaque petit détail prend du temps et est source d’erreur. Ne vous inquiétez plus! Avec CloudAppFlow CRM, vous pouvez créer des prospects puissants grâce à notre service efficace de gestion des prospects. CloudAppFlow vous aidera à créer des pistes concurrentielles et solides en utilisant un profilage progressif qui permettra de collecter toutes les informations nécessaires sur différents supports, tels que les courriers électroniques, le Web et les médias sociaux.\nInteragissez avec vos clients via notre CRM\nNéanmoins, le fait d’avoir une équipe engagée dans un CRM est toujours essentiel. Sans un suivi adéquat des points concernés du client, les entreprises perdent le plus souvent leur visibilité et omettent des informations essentielles qui auraient autrement pu les aider à aller de l’avant. Mais pas maintenant. Avec notre CloudAppFlow CRM, vous pouvez dialoguer avec vos clients de manière plus flexible, comprendre et suivre leurs exigences et prendre des décisions fondamentales en conséquence.\nLogiciel commercial en direct\nInscrivez-vous pour un essai gratuit de 30 jours. Pas de carte de crédit nécessaire. Sans attaches