admin @ IRIGO, fluidity at work\nLa prochaine session de notre parcours de Transformaction « Etre un leader motivant Fluidity at Work » démarrera le 14 septembre 2020.\nElle alliera visio-conférences interactives et présentiel.\nVenez expérimenter 5 outils pour faciliter l’intelligence collective dans vos réunions d’équipe en présentiel, et soyez prêts à les mettre en œuvre directement.\nRepartez avec une foule de conseils pratiques pour animer vos réunions de manière participative. Et ainsi favorisez la cohésion d’équipe !\nParticipez à notre réunion de suivi par visio-conférence pour apprendre à faire vivre ces outils avec votre équipe « à distance ».\nSAVE THE DATE : 12 FÉVRIER 2021\nC’est avec une joie non dissimulée que nous vous annonçons, enfin, la réouverture des inscriptions pour le parcours inter-entreprises “Être un leader motivant, Fluidity at Work”, qui démarre mi-septembre.\nAprès la période que nous venons de vivre et étant donné les enjeux qui attendent nos managers de terrain et middle managers pour les mois qui viennent, ce parcours est plus que jamais d’actualité.\nVous voulez vous assurer du bien-être de tous les collaborateurs de votre Organisation dans cette période charnière ?\nVous souhaitez que vos responsables d’équipe (re)gagnent en confiance dans l’exercice de leur rôle en évolution ?\nVous voulez développer leur leadership psychologique, devenu indispensable auprès de collaborateurs en télétravail et isolés ou faisant face à des peurs inédites sur leur lieu de travail ?\nVous cherchez une plus grande cohérence du leadership de votre Organisation ? Vous poursuivez l’objectif que chaque manager soit un soutien et une force de proposition aux changements que votre entreprise a à vivre ?\nC’est donc le moment d’offrir cette opportunité à vos responsables d’équipe, quel que soit leur niveau hiérarchique.\nDécouvrez le descriptif complet ici\nAccédez au bulletin d’inscription ici\n« Je vois mon job différemment, avant ce parcours j’étais un peu lassé de mon travail et maintenant, je suis motivé à appliquer les outils appris, à placer l’humain en priorité. Ce parcours m’a également apporté une plus grande confiance en moi pour la communication d’équipe et les entretiens. » – Christophe Evaluateur\nPour cette session de septembre 2020, nous avons choisi d’allier les avantages de l’expérience d’animation à distance de ces derniers mois et ceux de nos traditionnelles journées en salle.\nAinsi, nous vous proposons une formule mixte à la pédagogie adaptée, entièrement sécurisée, et facilement transposable en « tout visio » si Mr Covid-19 venait à nous rejouer de mauvais tours !\n« Malgré la distance, l’animation par visio-conférence nous a permis de nous retrouver et de partager nos expériences respectives… De plus, la formatrice est parvenue à nous captiver pendant ces deux ½ journées en proposant notamment des exercices en petits groupes. Vive la technologie et merci ! » Jean-François, chef de service Finance, session de clôture mai 2020\nPour en savoir plus sur le parcours, c’est ici\nAu-delà des milliers de morts, qui, même si nous ne les connaissions pas, nous touchent de près, car touchent à notre humanité.\nAu-delà des pertes d’emplois, de revenus, catastrophiques pour certains.\nAu-delà de notre liberté de mouvement.\nAu-delà de tout cela, il y a aussi les projets qui nous tenaient à cœur que nous avons postposés, perdus ou allons perdre.\nIl y a les contacts humains journaliers spontanés, tantôt chaleureux, tantôt profonds, en mode pause.\nIl y a des élans coupés, un trimestre scolaire et toute l’insouciance qui l’ accompagne envolés.\nOui, nous sommes en deuil.\nCertains dans le déni, ne veulent pas voir, jouent les optimistes.\nD’autres dans la colère.\nD’autres encore dans le marchandage : ils cherchent des solutions pour continuer coûte que coûte comme si tout cela n’allait pas durer, n’allait pas avoir de conséquence. Ils regrettent de ne pas avoir prévu ceci, anticipé cela.\nIl y a aussi ceux qui nous disent, déjà, de voir cela comme une opportunité. Méthode Coué, étape de l’acceptation intellectuelleou personnalité à saisir toutes les opportunités qui se présentent?\nAvoir le courage de regarder cette situation telle qu’elle est !\nUne chose est certaine : nous ne pourrons réellement vivre ce bouleversement comme une opportunité que lorsque nous aurons traversé ce deuil, dans l’indulgence envers nous-mêmes et avec la plus grande des consciences. Individuellement et collectivement !\nCe processus du deuil est jonché de peurs et le moins que l’on puisse dire, c’est que cette situation particulière nous en amène son lot. La peur de l’inconnu, peut-être la première, est difficile à vivre.\nNégativisme ? Détrompez-vous ! Je cherche à regarder cette situation, cette rupture, telle qu’elle est. Je cherche à faire mon job d’humain. Quel que soit le temps que cela prendra, quelle que soit l’étape où nous nous trouvons, quels que soient les allers-retours que nous faisons, acceptons de les voir, de les ressentir. Nous ne pourrons qu’aller mieux après.\nAprès viendra l’heure des bilans, collectifs mais aussi individuels.\nCertains y pensent déjà parce que ce processus n’est pas linéaire.\nD’autres savent qu’une fois la bourrasque passée, il sera nécessaire et profitable de se demander quelles leçons sont à tirer collectivement.\nJe nous invite aussi à faire ce job pour nous-mêmes. C’est aussi cela « être des individus responsables ». C’est cela « être son propre leader ».\nC’est cela qui nous permettra de nous poser les mêmes questions en équipe, pour notre entreprise, pour notre pays, pour notre monde !\nQui ai-je été pendant cette crise ? Quelles ressources ai-je déployées ? Qu’ai-je dû apprendre ? Qu’ai-je pu apprendre? Personnellement et professionnellement ?\nLâcher prise, lâcher le fait de vouloir tout maîtriser, tout contrôler.\nRalentir, prendre le temps.\nSe préserver, mieux harmoniser ses vies.\nSe relier, se sentir solidaire, sortir de l’individualisme.\nSe recentrer et comprendre que pour aider l’autre, il faut d’abord bien respirer soi-même.\nDécider vite, sans avoir toutes les cartes en mains.\nEt à l’issue de ce bilan :\nQu’est-ce que je veux garder ? Qu’est-ce que je veux faire évoluer ? Que sera mon après?\nQu’est-ce que nous voulons garder ? Qu’est-ce que nous voulons faire évoluer ? Quel sera notre après?\nParcourir la roue du changement, chacun a sa manière.\nCertains, individus ou collectivités, verront clair en eux et traverseront la demi-roue de Hudson.\nIls changeront certains de leurs comportements, ils auront mis en place de nouvelles habitudes, Ils travailleront différemment, peut-être en télétravail plus souvent. Ils développeront de nouvelles compétences. Au travers de ces changements, ils pourront formuler de nouveaux projets… jusqu’à la prochaine rupture, quelle qu’elle soit!\nD’autres verront leur être ébranlé. Ils auront perdu leurs repères. Ils entreront dans une sorte de tunnel, de traversée du désert. Et avec cela, l’opportunité de faire évoluer leurs croyances sur eux-mêmes, les autres ou la vie, leurs valeurs. L’opportunité de revoir leur mission de vie, d’entreprise. Ce sera le prix à payer pour grandir plus profondément encore, pour se réinventer!\nIl n’y a pas de bonne manière de parcourir la roue, il y a celle qui se présente à nous.\nEt si vous êtes manager, vous aurez à repérer, à accepter, à accompagner à votre manière vos propres changements mais aussi ceux de votre équipe. Ce sera un défi de taille ! Et vous le relèverez la tête haute.\nLes ruptures sont fréquentes dans nos vies, parfois voulues, parfois imposées. Alors c’est le moment où jamais d’apprendre à les reconnaître, à les traverser, avec indulgence et humilité. Nous n’en serons que plus humains, nous n’en serons que meilleurs, nous n’en serons que plus cohérents !\nJe nous souhaite toute la force nécessaire pour y arriver.\nJe pense aussi à tous ceux qui sont « au front », qui luttent pour notre survie à tous en nous soignant, en nous protégeant, en nous nourrissant. Analysent-ils ? Sont-ils noyés par leurs émotions ou au contraire s’en protègent-ils ? Cette expérience a-t-elle déjà donné un sens nouveau à leur vie ? Notre devoir à tous, dans l’après, sera de leur laisser le temps et l’espace de faire leur deuil et de vivre leur évolution personnelle en conscience.\nCompagne, mère, fille, coach et formatrice, directrice d’Irigo, citoyenne\nJe vous écris de mon bureau à la maison et suis pourtant de tout cœur avec vous.\nJe pense qu’en cette période particulière, qui nous met à l’épreuve émotionnellement, déposer notre vécu, préserver notre prise de recul, continuer à avancer vers les objectifs de coaching que nous nous sommes fixés en nous adaptant au mieux, prend un sens tout particulier.\nPlus que jamais, il est impératif de nous centrer sur ce qui est important :\ns’accueillir dans toute son humanité\ngarder du lien bienveillant et utile\nêtre au clair sur ses priorités\ngarder des rituels qui rythment nos journées\nC’est pourquoi nous avons pris la décision de continuer à vous accompagner, même durant cette période déroutante. Les maîtres mots : adaptation, disponibilité, solidarité.\n01 : Accompagnements individuels\nJusqu’à nouvel ordre, nous poursuivons tous nos accompagnements individuels via le service de visio-conférence Zoom (https://zoom.us/). Un outil performant qui garantit la qualité des accompagnements.\n02 : Accompagnements collectifs\nLes accompagnements collectifs prévus en salle jusqu’au 20 avril seront adaptés ou reportés afin de respecter les consignes du gouvernement, la santé de tous et le caractère important et urgent des sujets à traiter. Vous serez contacté individuellement en temps utiles afin de trouver ensemble la meilleure solution.\nLe suivi de notre master class, le 25 mars, initialement prévu en visio-conférence, est maintenu.\n03 : Formations inter-entreprises\nPour les formations inter-entreprises prévues en salle, après le 20 avril, nous évaluerons la situation au fur et à mesure, en cohérence avec les directives du gouvernement et dans le respect de la santé de chacun. Nous vous proposons pour le moment de conserver les dates bloquées dans nos agendas. Nous reviendrons vers les responsables RH et les participants inscrits au plus tard une semaine avant la date prévue.\npour rester proches autrement !\nN°1, manager, RH, collaborateur… cette situation amène immanquablement son lot de défis, de doutes, de décisions à prendre, de postures justes à adopter. C’est le moment d’agrandir notre zone de confort.\nComment assurer la cohérence du leadership, la responsabilisation des individus,\nla coopération des équipes dans cette période inédite ?\nMa collègue coach Amélie Detollenaere et moi-même serons là pour vous durant cette période singulière.\n01 : Une question bien posée est le premier pas vers une bonne solution\nDurant les prochaines semaines, nous vous proposons de nous envoyer par retour mail, ou via le bouton ci-dessous, vos questionnements dans ces moments d’inconforts, pourtant charnières.\nNous nous engageons à les récolter, à apporter une part de réponse quand c’est possible, à favoriser et organiser le partage avec ceux qui se posent des questions identiques.\nJe partage mes questionnements\n02 : Du contenu d’inspiration supplémentaire durant cette période de retranchement\nNous vous offrirons du contenu et de l’inspiration plus régulièrement par e-mail ainsi que via nos profils personnels Linkedin et notre page Irigo Linkedin, et ce jusqu’à la fin de cette crise. Dès aujourd’hui, connectez-vous à nos réseaux pour en bénéficier.\n03 : Une hot line pour vous accompagner\nNous vous proposons une « hot line » pour bénéficier rapidement et ponctuellement d’une séance de coaching par visio-conférence. Simple et efficace : surfez sur le calendrier des rendez-vous, choisissez votre plage, terminez votre réservation. Le tour est joué.\nJe prends RDV pour coaching ponctuel « hot line »\navec Marie-Hélène Dobbelaere\navec Amélie Detollenaere\nSi vous souhaitez offrir cette possibilité à vos collaborateurs, il suffit de leur transférer ces liens.\nJe vous embrasse virtuellement et vous dis à bientôt,\nPrenez soin de vous et de nous tous !\nCoach, Formatrice, Directrice\nVous souhaitez booster les performances des équipes de votre entreprise ?\nVous poursuivez l’objectif d’affiner les compétences managériales de vos responsables d’équipe et de leur donner des outils simples et efficaces ?\nVous voulez contribuer à l’amélioration du bien-être de chaque personne de votre Organisation ?\nVous êtes convaincu que la croissance et la pérennité de votre entreprise passe par une dynamique d’équipe positive et permanente.\nAlors le parcours « Etre un Leader Motivant fluidity at work » est fait pour vos middle managers et managers de terrain!\nQu’est-ce qu’un Leader Motivant fluidity@work?\nC’est un responsable d’équipe, middle manager ou directeur de TPE, devenu vecteur de Cohérence dans son Organisation, son entreprise.\nQuelles sont les forces et aptitudes développées chez le Leader Motivant fluidity@work?\nLa cohérence de son cap : Il développe une vision claire de son rôle, du leader qu’il veut Être.\nLa fluidité relationnelle : Il a travaillé sur ses capacités relationnelles, il est porteur de relations saines dans son équipe et en dehors.\nL’adaptabilité pragmatique : il est capable d’adapter son attitude aux circonstances et à chaque collaborateur, pour, entre autres, développer l’autonomie et le bien-être de chacun.\nLe sens de la coopération : Il a les clés pour mettre en place une dynamique d’équipe constructive et participative, où les objectifs collectifs passent avant les objectifs individuels. Il actionne des outils pragmatiques pour inspirer, humaniser, canaliser et responsabiliser chaque collaborateur et l’équipe.\nLa clairvoyance stratégique : Il prend des décisions en accord avec les valeurs, la vision, les enjeux et les nouvelles orientations de l’entreprise. Il communique avec les autres services de l’Organisation et prend en compte leurs contraintes.\nIl met ainsi en œuvre la dynamique fluidity @ work, levier de bien-être et de performance.\nCette formation m’a apporté plus de confiance en moi, plus d’écoute et une meilleure vision » – Serge, directeur général\nVous souhaitez apporter plus de Cohérence dans votre Organisation, en commençant par la cohérence du leadership ?\nLe parcours Leader motivant fluidity@work est le premier pas pour y arriver !\nLa prochaine session inter-entreprises du parcours de TransFormAction « Etre un Leader Motivant fluidity at work » démarre le 24 avril 2020.\nIl reste une place disponible! Contactez-nous sans plus tarder.\nQue dire … Super découverte … Magnifique ambiance, efficacité et belles rencontres. Apprendre dans ces conditions, c’est du bonheur » – Morgan, chef de service\nVous souhaitez former tout un niveau hiérarchique de votre entreprise en même temps, et profiter de l’effet cohésion de groupe? Ce parcours existe également en intra-entreprise et sera adapté à vos besoins spécifiques.\nTél : +32 497 41 63 05\nMail : mh.dobbelaere@irigo.be\nNous n’avons pas de meilleur leader que nous-mêmes.\nNous attendons de notre ligne hiérarchique de savoir où va notre entreprise et notre équipe, nous attendons une vision claire dans laquelle nous inscrire. Nous aimons connaître le pourquoi des décisions qui nous impactent. Et cela parce que nous avons besoin de donner du sens à nos actions. Quoi de plus normal : une tâche qui a du sens est généralement faite avec plaisir, souvent avec plus de soin et à temps! Elle est source de fierté. Le bien-être et la performance ne sont pas très loin!\nParfois, j’observe avec tristesse des personnes qui, à force d’attendre l’information, la vision, les priorités en deviennent, attentistes, critiquent ou se victimisent de ne pas avoir un responsable qui communique, de ne pas trouver leur juste place dans l’équipe. D’autres ne parviennent pas à obtenir les informations nécessaires à leur travail auprès des autres services et se sentent impuissantes. Si je comprends leur désarroi, j’ai aussi envie de leur dire : nous n’avons pas de meilleur leader que nous-mêmes !\nChoisir de construire son propre leadership pour se maintenir en Vie au travail.\nIl ne s’agit pas ici d’oublier la part de responsabilité de la ligne hiérarchique, il ne s’agit pas non plus de prôner l’anarchie, le « chacun fait ce qui lui plaît, plaît, plaît ». Il s’agit de gagner en influence.\nQue fait un bon leader? Il va dans son environnement, hume les besoins, les menaces, les opportunités, crée des liens avec des personnes clés. Il connaît les forces de ses équipes, mais aussi ses potentiels. Il adapte l’activité de son entreprise en tenant compte de cette subtile équation. Et tout cela pour la maintenir en Vie!\nEt vous qui êtes votre meilleur leader, quelle que soit votre fonction, quelles que soient vos responsabilités, comment vous maintenez vous en Vie au travail?\nC’était quand, la dernière fois que ;\nvous avez expliqué à un collègue votre valeur ajoutée, écouté ses contraintes, compris en quoi votre action lui était nécessaire et comment vous pouviez éventuellement vous adapter?\nvous avez été chercher l’information qui vous manquait en formulant des demandes claires pour faciliter votre travail?\nvous avez fait le bilan de vos forces, de vos pistes d’amélioration, de vos potentiels et de la manière de les développer?\nC’était quand la dernière fois que vous vous êtes demandé ce qu’il est réellement important de faire dans votre travail, et aussi ce que vous avez envie d’y faire? Quelles sont les activités qui vous font réellement vibrer, celles où vous êtes dans votre élément ? Quand avez-vous communiqué à votre responsable cette vision de votre travail, Votre Vision? Avec clarté et transparence ?\nLa cohérence de l’entreprise passe inévitablement par la cohérence des individus qui la composent.\nComme le dit Latrobe, vous gagnerez en cohérence si ce qu’on vous demande de faire, rejoint ce qu’il est important de faire et ce que vous avez envie de faire. Il est donc plus important que jamais d’user de votre influence pour gagner en cohérence et en fluidité personnelle, pour vous maintenir en Vie!\nEt si c’était le moment en cette fin d’année ? Et si c’était Le moment en 2020 ?\nPensez-vous qu’il s’agit là d’une démarche égoïste ? Bien au contraire. Devenir votre propre leader, vous met en lien avec les autres, le sens des relations de travail est clarifié, elles sont plus saines car basées sur des demandes réciproques. Votre place dans l’équipe et dans votre environnement devient limpide. La vraie coopération s’installe, et par là, l’entreprise dans son ensemble gagne en cohérence.\nC’est bien cela la fluidité au travail : la Cohérence Organisationnelle au service du bien-être et de la performance. Et nous en sommes tous acteurs !\nLe développement de votre propre leadership, de votre propre cohérence, est le point de départ d’une dynamique d’influence positive à tous les niveaux de votre organisation.\nA l’image des ronds dans l’eau !\nCohérence, influence et confiance : le cocktail Irigo pour 2020 !\nApporter la cohérence à tous les niveaux de l’Organisation, à commencer par celui des leaders, et la mettre au service du bien-être et de la performance, voilà ce qui, chaque jour, fait sens pour moi ainsi que pour Amélie qui a rejoint l’équipe Irigo cette année. Nous avons la chance de mener des missions qui nous permettent d’amener plus de Cohérence Organisationnelle dans notre monde.\nC’est peut-être parce que nous utilisons positivement notre influence, par exemple, en communiquant avec vous aujourd’hui. C’est aussi parce que, années après années, vous continuer à nous faire le cadeau de votre confiance, pour qu’ensemble nous puissions bâtir cette Cohérence dans toutes nos entreprises et organisations. Merci pour cela, de tout cœur…\nQue vous souhaiter de mieux, donc, que ce merveilleux cocktail « cohérence, influence et confiance », à déguster sans modération en 2020 pour devenir votre meilleur leader!\nSouhaitez-vous discuter davantage de la Cohérence Organisationnelle, du Fluidity@Work et de la manière de transformer le quotidien de votre entreprise ? Prenons contact ! mh.dobbelaere@irigo.be\n0497 41 63 05\nUn leadership cohérent\nDes individus responsables\nDes équipes en coopération\nAgissons ensemble pour améliorer le vécu professionnel de chacun et permettre aux équipes de réaliser de grandes choses !\nVous voulez développer la participation, l’autonomie et la coopération dans votre Organisation, pour répondre à vos enjeux stratégiques et opérationnels ?\nVous voulez améliorer la communication et la qualité des relations au sein et entre vos équipes ?\nVous voulez développer les compétences humaines et managériales des acteurs de votre Organisation ?\nVous voulez que chacun puisse « Travailler différemment pour vivre pleinement »?\nIRIGO : Coaching – Formation – Intelligence collective\nDes outils d’analyse pertinents, un accompagnement sur mesure, pragmatique, créatif … et respectueux du pas que vous êtes prêt à faire.\nUn parcours de TransFormAction « Etre un Leader Motivant Fluidity @ work »\net des Master Class\nDes coaches certifiés et passionnés\nVous souhaitez un RDV sans engagement pour analyser vos besoins :\n+32 497 41 63 05\nLes Master Class leader motivant sont là !\nOffrez à vos responsables d’équipe une piqure de rappel riche de nouveaux enseignements.\nNos entreprises et nos équipes bougent, les managers font face à de nouveaux défis…\nUne Master Class permet à ceux qui ont déjà suivi une de nos formations en management, et en particulier le parcours « Être un leader motivant » de s’adapter et de rester dans une dynamique d’amélioration continue.\n> Aller plus loin dans la maîtrise des outils de base,\n> Pouvoir les appliquer à un enjeu, une situation, un moment de management spécifique,\n> Étoffer encore sa boîte avec de nouveaux outils,\n> Ajuster son savoir-être et sa posture de leader-coach.\nPour ce dernier trimestre 2019, nous avons au planning 1 Master Class d’une journée en salle et suivi à distance :\n1. Mardi 03/12/19 : Apprendre à pêcher plutôt que de donner du poisson\n- Être capable de poser un regard confiant sur le collaborateur et l’équipe ;\n- Entraîner l’art du questionnement ;\n- Expérimenter des outils de coaching appliqués au management, et ainsi favoriser l’autonomie des collaborateurs.\nNos autres Master class du premier semestre 2019 étaient :\n2. Animer une réunion d’équipe, levier de cohésion\n- Appliquer les outils de communication et de management à cette situation spécifique de la vie d’équipe ;\n- Apprendre à structurer une réunion ;\n- Expérimenter de nouveaux outils d’animation pour solliciter la participation constructive de tous,et ainsi déjouer les pièges qui rendent les réunions inefficaces.\n3. Master class ouverte\n- Avoir un refresh de certains outils et identifier des solutions pragmatiques aux enjeux, challenges, voire difficultés du moment ou à venir, que rencontrent les participants à la Master Class, dans la gestion de leur équipe ;\n- Expérimenter des outils d’intelligence collective à la résolution de problème qu’ils pourront réutiliser avec leur équipe,et ainsi repartir avec de nouvelles clés.\n4. Comprendre la motivation de mes collaborateurs suivant leur personnalité\n- Avoir des clés pour détecter le type de personnalité de chacun de mes collaborateurs ;\n- Comprendre ce qui les pousse à agir et leurs besoins spécifiques,et ainsi leur offrir l’environnement adapté afin de favoriser leur motivation autonome ou intrinsèque.\nLe lieu des Master class sera en nos locaux ou dans une salle du Brabant Wallon.\nSi vous êtes intéressé par l’une ou plusieurs de ces Master class sur 2019 ou pour nos prochaines session en 2020, revenez nous afin de recevoir le bulletin d’inscription et bénéficier ainsi de notre offre de lancement!\nAu plaisir d’échanger avec vous sur le sujet,


L’open data des décisions de justice | Jarvis Legal\nL’open data des décisions de justice\nEn 2016, plus de trois millions de décisions, contentieux civil et pénal confondus, ont été rendues dans les tribunaux. Pourtant, Legifrance n’en a diffusé qu’environ 13 000, soit 3 à 4 % du total seulement… Mais avec la loi de programmation pour la justice du 23 mars 2019, la révolution de l’open data des décisions de justice est semble-t-il en marche. Justiciables et professionnels du droit pourraient bénéficier de cette nouveauté majeure. Alors, qu’attendre au juste de l’ouverture des données de la justice ?\nOpen data des décisions de justice : la situation actuelle en France\nInitié en 2016, l’open data va se concrétiser avec la loi de programmation du 23 mars 2019.\nLe défi technique de l’ouverture des données\nL’open data a été introduit par la loi n°2016-1321 pour une République numérique du 7 octobre 2016 (articles 20 et 21). Mais, c’est surtout le rapport de 2017 rendu par la mission d’étude dirigée par Loïc Cadiet qui a permis de faire avancer le débat sur l’open data en mettant à jour 20 recommandations pour rendre possible l’ouverture des données.\nAinsi, l’open data semble être confirmé avec le projet de loi de programmation 2018-2022 et de réforme pour la justice (loi n°2019-222 du 23 mars 2019). Ce projet prévoit de faire de l’open data des décisions de justice un vecteur de la transformation numérique de la justice et de l’accès au droit pour tous. À cet effet, l’open data des décisions de justice sera piloté par les juridictions suprêmes de l’ordre judiciaire et administratif. On attend encore le décret d’application précisant les contours de la réforme et ses modalités pratiques. Il faudra mettre en œuvre un processus en 3 temps :\nCollecte des données jurisprudentielles,\nTraitement et anonymisation des décisions,\nConcrètement, la Cour de cassation gère déjà 2 bases de données : Jurinet et Jurica. Pour la Haute juridiction, la transition consistera à passer d’un traitement encore inabouti des données à un traitement en masse d’un nombre important de données. La diffusion à grande échelle devrait intervenir sur son site Internet.\nUne régulation nécessaire face aux incertitudes restantes\nDéjà, l’open data des décisions de justice implique une anonymisation renforcée pour les magistrats, membres du greffe, avocats ainsi que pour les particuliers. La pseudonymisation telle qu’elle est actuellement a montré ses limites et devra être affermie pour garantir le respect de la vie privée et la protection des données personnelles. Se défaire du risque de réidentification sera également un passage obligé.\nAutre problème : toutes les décisions de justice ne sont pas à mettre sur le même pied d’égalité. Si la démarche d’information et de transparence est louable, l’analyse de cette information doit être remise en perspective. En effet, la masse des données ne pourra se révéler utile que si elle est organisée et triée de façon approfondie pour la sortir de ce magma informe et pouvoir en tirer des enseignements.\nAinsi, il faudra aussi avoir un œil sur les algorithmes permettant d’analyser les décisions pour s’assurer de leur fiabilité mais aussi prendre conscience de leurs limites. Une instance commune entre la Cour de cassation et le Conseil National des Barreaux sera ainsi prochainement mise en place pour encadrer la régulation des données.\nLes enjeux de la libération des données de la justice\nL’open data des décisions de justice provoque diverses conséquences directes et indirectes pour les professionnels du droit.\nDe nouvelles perspectives pour le marché du droit\nCertains éditeurs juridiques mais surtout certaines start-up du droit ou legaltech ont besoin des données issues des décisions judiciaires. En effet, grâce à l’intelligence artificielle et aux algorithmes, il pourra être possible de brasser un nombre très élevé de données et d’en tirer des statistiques intéressantes pour les justiciables et pour les avocats. Des acteurs comme Lexbase, Doctrine, Predictice, Case Law Analytics ou JuriPredis se sont emparés de ces enjeux.\nAinsi, l’accès à ces données permettra de déduire les chances de perte ou de gain dans un procès, et même d’estimer une fourchette chiffrée des dommages et intérêts dans certains contentieux. Polémique et contestée au sein du monde du droit, la justice prédictive, que certains préfèrent appeler justice quantitative, s’appuiera sur les données accessibles pour former des prévisions. Sans être une science exacte et généraliste, ces probabilités pourraient néanmoins être un outil utile aux professionnels. Par exemple, les avocats pourront bâtir une stratégie judiciaire en se focalisant sur les arguments qui font mouche devant les tribunaux. L’ouverture des données pourra également mettre en lumière le caractère stérile de certains procès et peut-être favoriser le règlement extrajudiciaire des litiges.\nLa mutation des pratiques professionnelles\nAutre opportunité pointée par le rapport Cadiet, l’open data pourrait faciliter l’automatisation de certaines tâches simples pour les professionnels du droit et les avocats en premier lieu.\nAinsi, les avocats auront la possibilité de se concentrer sur des activités à forte valeur ajoutée plutôt que de perdre du temps sur des tâches peu complexes. L’assistance des outils technologiques de demain, comme le cloud, l’API de Jarvis Legal ou bien sûr l’open data, permettra aux informations de circuler, aux différentes solutions de discuter les unes avec les autres pour faciliter le quotidien des professionnels qui s’appuieront sur ces outils.\nEn autorisant un large accès à l’information juridique, l’open data des décisions de justice témoigne de la volonté de rendre la justice plus transparente. Si l’open data en est encore à ses débuts, il ouvre néanmoins des perspectives intéressantes, à encadrer et à réglementer. Autant d’opportunités d’avenir dont il faudra s’emparer !\nPrécédentPrecedent Menaces informatiques en hausse : votre cabinet est-il réellement bien préparé ?\nSuivantAvocats et LegalTech : occasion à saisir ou danger potentiel ?Suivant


#Noël : Le Tanneur lance une édition limitée idéale pour cette fin d'année - Le Journal des Femmes Inspiration\npar Laura 11 décembre, 2018, 16:03\nLe Tanneur, la célèbre marque de maroquinerie française fêtera prochainement son 120ème anniversaire. A cette occasion la griffe a lancé une nouvelle ligne inspirée de son premier produit : un porte-monnaie sans coutures, idéal pour ces fêtes de fin d’année ! Des pièces en édition limitée à shopper de toute urgence.\nAdoptez votre « Le Tanneur » pour les fêtes\nC’est donc à l’occasion des 120 ans de la marque que la maison Le Tanneur a décidé de nous proposer un morceau de son histoire. En effet, la nouvelle collection 2019 s’est en fait inspirée du tout premier produit proposé par la griffe, à ses débuts. Il s’agit du très célèbre porte-monnaie sans coutures qui deviendra la source d’inspiration de l’ensemble des lignes qui lui succèderont. Et c’est bien évidemment sur Instagram que la marque a fait sa petite annonce.\nLes abonnées, quant à elles, n’ont pas manqué de s’exprimer sous le fameux post exprimant la joie de retrouver ce type de classique dans leur boutique préférée.\nToulouse, 15h42. Petits et à croquer, nos porte-monnaie Sans Couture seront votre péché mignon de la saison 😍 #letanneur #sanscouture #editionmetallisée #1898 #savoirfaire #maroquinerie #petitemaroquinerie #cuir\nUne publication partagée par Le Tanneur (@letanneur_official) le 27 Nov. 2018 à 6 :39 PST\nDu doré à l’argenté, en passant par l’ardoise, le bleu acier, le guimauve ou le pistache… Au total, il vous sera possible de retrouver 11 couleurs, toutes métallisées. Vous pourrez même si vous le souhaitez, ajouter à vos trouvailles, une petite touche d’originalité supplémentaire, en vous procurant le bracelet assorti, proposée séparément… Assortir ou dépareiller ? À vous d’en décider !\nUn résultat garanti, qui se voudra certainement parfait pour agrémenter vos tenues même les plus simples, lors des fêtes de fin d’année… Alors n’attendez plus et faites votre choix !\nCrédit couverture : Instagram @LeTanneur_Official\nArticle précédent Oh my darling : la blogueuse @HelloValentine lance sa marque de mode\nArticle suivant @KenzaZouiten x Puma : La collection sportswear qui donne envie d’aller à la salle


Spoportivement: août 2012\noctobre 2010 @ P. Leroy\nJulien Lizeroux a toujours été un grand fan de sport. Alors en ce moment, contraint au repos suite à de gros soucis de genoux, il passe beaucoup de temps devant sa télé : "JO à fond mais au milieu, un peu de vélo et de kiné".\nIl a accepté de me donner ses impressions en répondant à mon petit questionnaire. Remarque de sa part : "il y a beaucoup de SI dans tes questions! Si seulement!!!!!"\n• l'exploit, la performance, qui t'a le plus frappé ?\nle 50m nage libre de Florent Manaudou. Énorme d'opportunisme et de prise de risque qui paye de folie à la fin. Un bon clin d'oeil après l'article de M. DEPRIECK sur lexpress.fr\n• les larmes qui t'ont le plus ému ?\nFélix Sanchez sur le 400m haies, pendant son hymne\n• une épreuve où tu aurais aimé être dans les tribunes ?\nla vitesse (individuelle ou par équipe) en cyclisme sur piste, pour l'ambiance de fou\n• un sportif dont tu aurais aimé être le coach ?\nune équipe plutôt: les basketteurs US\n• si tu avais pu monter sur un podium, de prendre la place d'un médaillé, ça aurait été lequel ?\nle Hollandais Zonderland champion olympique de la barre fixe. Pas pour la médaille, mais pour être capable de faire des trucs de fou comme lui!!!!!\n• si tu avais le pouvoir de changer un résultat, ça serait lequel ?\nje ne suis pas fan des sports à jugement mais la défaite d'Alexis Vastine en quart de final en boxe était vraiment injuste\n• si tu participais aux JO d'été, l'athlète que tu aurais essayé de voir au village ?\nsans hésitation: Lebron James et Roger Federer\n• l'athlète avec qui tu aurais aimé faire la fête au Club France ?\nj'aurais bien aimé faire la fête avec tous les athlètes mais dur dur de tenir 15 jours...... j'attendrai la prochaine édition des étoiles du sport pour cela!!!!\nmots-clés JO2012, Lizeroux\n«L'autre jour, je regardais les Jeux Olympiques : y a une course à pied où les mecs ils ont pas le droit de courir. C'est quoi ce délire ?»\nMon collègue Mathieu, créateur du logo de ce blog, m'a fait découvrir ce matin ce sketch de Gad Elmaleh… L'occasion de partager avec vous quelques autres "perles" d'humoristes sur le sport.\nMon préféré est le sketch de Muriel Robin et Guy Bedos sur la perchiste et son entraîneur… Mais pas moyen de le retrouver en ligne ! En voici d'autres.\n«Je dis à mon mari "tu ne vas jamais au bout de tes actions"»\nFlorence Foresti en femme de commentateur sportif, chez Ruquier\n«J'aime bien quand elles tombent, moi, les patineuses…»\n«Allez, on fait des passes, essayez d'attraper la balle»\nUn petit hommage à Elie Kakou\n«En ce moment je fais un régime, je ne mange plus de pain avec les nouilles»\nUn "J'ai pas dit ça" spécial sportifs de Coluche\n«Gérard il est tombééé»\nLes Inconnus, indémodables !\n«Je ne fais pas du bruit, j'expire»\nAnne Roumanoff en salle de gym\nLes épreuves d'athlétisme ont commencé hier avec, en particulier, les séries du 100 m. Une discipline pour laquelle la chasse aux dixièmes est ouverte !\nL'occasion de faire le point sur 4 technologies utilisées à Londres.\nNouveaux starting-blocks 2012 © Omega\n• Les nouveaux starting-blocks\nOmega, chronométreur officiel, a créé de nouveaux starting-blocks. Le temps de réaction est mesuré à partir de la pression exercée dessus par l'athlète, et non plus de sa mise en mouvement.\nPar ailleurs, la largeur de la plage d'appui de chaque pied est passé de 12 cm à 16 cm, pour permettre une position de départ plus libre.\n• Le nouveau starter électronique\nOmega a aussi créé un nouveau pistolet pour le départ des courses. Fini l'arme à poudre, de plus en plus dure à transporter vu les règles de sécurité anti-terroristes. Avec l'électronique, le son est plus précis que le coup de feu, pour éviter les faux départs. Un haut-parleur est toujours placé derrière chaque athlète, par souci d'équité.\nLe nouveau pistolet est aussi relié aux machines de chronométrage, qui donneront donc des temps plus fiables !\n• La qualité de la piste\nDès les premières séries du 100 m féminin, hier, un constat s'est imposé : la piste du stade olympique de Londres s'avère très rapide.\nOn la doit à la société italienne Mondo, fondée en 1848 par Edmondo Giovanni Stroppiana et passée à ses descendants. L'entreprise a créé toutes les pistes olympiques depuis les Jeux de Montréal en 1976.\nLa dernière version, déjà présente à Pékin en 2008 et également installée au Stade-de-France, s'appelle la Mondotrack SX. Elle a été installée à Londres l'an dernier, en 3 mois, livrée en 875 rouleaux ! Sa superficie totale est de 8 700 m2.\nElle mesure 13 mm d'épaisseur. Sa composition en caoutchouc, et en 2 couches, favorise le rebond des sprinteurs, dont le contact avec le sol doit être le plus bref possible :\n• le relief de la couche supérieure apporte une qualité de résistance aux pointes des coureurs, ce qui améliore la "traction". Il est aussi anti-reflets, antidérapant et imperméable.\n• la couche inférieure de structure alvéolaire apporte une bonne élasticité, qui permet au pied de "rouler" plus rapidement. C'est-à-dire que ça diminue la durée qui sépare l'appui du 5e métatarse (extérieur de la plante de pied) et celui du 1er métatarse (intérieur de la plante de pied).\nSi les conditions météo sont bonnes, tout le monde prédit de nouveaux records sur cette piste. Elle pourrait être favorable aussi à Christophe Lemaitre : sa rigidité de cheville devrait très bien s'accomoder à l'élasticité de ce revêtement.\n• Le nouveau chronométrage\nLa dernière version du Quantum Timer d'Omega permet de chronométrer jusqu'à 16 concurrents simultanément, au millionième de seconde près : c'est 100 fois plus précis que les technologies précédentes. Les informations sont envoyées simultanément aux télés et aux tableaux d'affichage.\nPlus précise aussi qu'auparavant, la résolution d'image de la photo finish, en cas d'arrivée discutée…\nmots-clés athlé, JO2012\nPetit papier décalé ce soir, sans me moquer de personne, juste pour signaler que certains sportifs présents aux Jeux olympiques ont des noms singuliers… Les voici (cliquer sur leur nom conduit sur le lien contenant leur fiche officielle)\nEn France, 3 sportifs bien nommés\n• Charlotte BONNET fait de la natation\n• Mickael GELABALE fait du basket\n• Julien BONTEMPS fait de la planche à voile (voile, RS:X)\nLes bien nommés chez les étrangers\n• Dong DONG, Chinois, fait du trampoline\n• Hannah ENGLAND, qui court le 1500 m, est… britannique\nS. Hammer @london2012\n• Sarah HAMMER, Américaine, fait du cyclisme sur piste. "Hammer" signifie marteau.\n• Aye Aye AUNG, Birman, fait du judo\n• Kerlsey TITMARSH, Canadienne, fait de la gym. Pourra-t-elle monter sur le podium ?\nImprononçables, bizarres ou jolis\n• Magomedrasul MEDZHIDOV, Azéri, fait de la boxe\n• Tsagaanbaatar KHASHBAATAR, Mongol, fait du judo\n• Sajjad Anoushiravani HAMLABAD, Iranien, fait de la lutte\n• Mebrahtom KEFLEZIGHI (c'est mon seul ami), Américain, court le marathon\n• Abdelhafid BENCHABLA, Algérien, fait de la boxe\n• Serdamba PUREVDORJ, Mongol, fait de la boxe\n• Ilias Iliadis, Grec, fait du judo\nJ. Bauer @london2012\n• German Sanchez Sanchez, Mexicain, fait du plongeon\n• Xiaoxia Li, Chinoise, fait du tennis de table\n• Jamale Aarrass, Français, court le 1500m\n• Ilya Ilyin, Kazakh, fait de l'haltérophilie\n• Cancan Ren, Chinoise, fait de la boxe\nSuper-héros, ou presque\n• Jack Bauer, Néo-Zélandais, fait du cyclisme sur route\n• Hulk, ou Givanildo Vieira de Sousa, Brésilien, fait du foot\n• Zbigniew Bartman, Polonais, fait du volley\nA. Fukumoto @london2012\nEt enfin, les pseudos pour des films interdits aux moins de 18 ans\n• Yoo Suk KIM, Coréen, fait du saut à la perche. Ouf, on utilise l'expression "you suck" pour dire "tu crains" en anglais.\n• Long CHEN, Chinois, fait du badminton\n• Ai FUKUHARA, Japonaise, fait du tennis de table\n• Miho FUKUMOTO, Japonaise, fait du foot. Sa compatriote et homonyme Atsumi FUKUMOTO fait de l'aviron\nmots-clés humour, JO2012


Commentaires - Jeudi 18 mai #Cannes2017, début tant attendu - Mes Films au Festival de Cannes\nJeudi 18 mai #Cannes2017, début tant attendu\nLever à 6h30. Les routes étaient chargées, le trajet ralenti par des travaux. Du coup, nous n'étions pas très en avance. Le temps de se garer dans les hauteurs de Cannes, nous marchons d'un pas soutenu vers la Croisette. A l'heure exacte prévue, 8h45, l'intensité des lumières de la grande salle du Marriott diminue. Le film tarde à démarer, les derniers arrivants au balcon ont été freinés par le renforcement de la sécurité à l'entrée, Vigipirate oblige. La salle est pleine, malgré l'heure matinale. Les organisateurs de la Quinzaine des Réalisateurs 2017 dévoilent le premier film de leur sélection. Suivront ceux d'Un Certain Regard, de la Semaine de la Critique et d'ACID, en complément des ½uvres montrées en compétition officielle.\nC'est parti pour 12 jours d'ouverture aux cultures du monde!\nLes projections s'agençaient particulièrement mal aujourd'hui. Je n'ai vu que deux films. Aucun cinéphile n'a pu rentrer à l'hôtel Miramar pour assister à projection de la Semaine de la Critique à 16h00. Les 2 heures d'attente passées dans la file n'auront donc pas payé. On remet ça demain matin.\nLever à 6h30. Les routes étaient chargées, le trajet ralenti par des travaux. Du coup, nous n'étions pas très en avance. Le temps de se garer dans les hauteurs de Cannes, nous marchons d'un pas soutenu vers la Croisette. A l'heure exacte prévue, 8h45, l'intensité des lumières de la grande salle du Marriott diminue. Le film tarde à démarer, les derniers arrivants au balcon ont été freinés par le renforcement de la sécurité à l'entrée, Vigipirate oblige. La salle est pleine, malgré l'heure...\nCannes 2017, Quinzaine des réalisateurs\n# Posté le jeudi 18 mai 2017 13:00 via Skyrock iPhone\nModifié le jeudi 18 mai 2017 13:25\ndimanche 22 mai #Cannes2016, premier...\nJe n'aurai pas le temps de publier mes... dim. 22 mai 2016


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juin 2016 – Page 2 – Du calme Lucette\nJe tiens d’abord à saluer l’esthétisme de ce livre, il est vraiment beau et agréable à manipuler et à lire. La couverture est mate, douce et éclatante. Éclatante comme l’histoire qu’elle protège. Ceci étant, le roman est également bouleversant, perturbant, percutant et atypique. Vous l’aurez compris, il recèle un petit trésor qu’il est difficile d’oublier. Lire la suite\nAuteur ducalmelucettePublié le 4 juin 2016 11 juin 2016 Catégories 3 - LectureMots-clés Avis, Lecture, Roman14 commentaires sur Lecture : « Nos années sauvages » de Karen Joy Fowler


Cafissimo easy BEIGE CLAIR 612637\nCafissimo easy BEIGE CLAIR\nUn expresso, un café crème, et un café de la machine - toujours parfaits !\nIl suffit d’appuyer sur un bouton pour préparer n’importe quel café\nSupport amovible pour poser les grandes et petites tasses de max. 12,5 cm\nAvec dispositif d’arrêt automatique intégré après env. 9 minutes\nNuméro de commande 152070\nLe plaisir d’un café parfait à la maison peut être si easy ! La machine Cafissimo easy allie l’utilisation la plus simple et le design le plus moderne avec la plus grande expérience de la meilleure qualité Tchibo. Savourez dès maintenant un expresso, un café crème ou juste un café, au gré de vos envies et de votre humeur, en toute simplicité et d'un seul geste. Avec la Cafissimo easy, tous vos cafés pourront désormais être préparés dans votre cuisine !\nCapacité réservoir à eau : 650 ml\nColoris : beige clair, avec motif floral\nTechnique et fonctionnalité convaincantes\nRéférence : 612 637\nPuissance : 1’250 Watt (éteinte <0,5 Watt)\nTouches directes de préparation : expresso, café crème, café\nQuantité programmable : 30 – 250 ml\nDesign, confort & maniement\nUtilisation : boutons sur le dessus de la machine\nCapacité du réservoir d’eau : 650 ml\nHauteur de la tasse : max. 12,5 cm\nRéservoir d’eau : amovible par le haut\nBac pour récupérer les capsules : amovible par l’avant\nBac à marc de café/filtre, grille d'égouttage & égouttoir sont adaptés au lave-vaisselle\nGrande diversité en un seul geste\nUn café crème le matin, un expresso le midi et un café classique l’après-midi ? Un seul bouton suffit ! Avec la machine Cafissimo, savourez votre café préféré, toujours parfaitement préparé, avec la meilleure qualité Tchibo. C’est si simple de se faire plaisir.\nArôme frais et diversité unique\nLe grand choix de capsules, du café au café crème en passant par l'expresso, vous surprendra plus d'une fois chaque jour. Grâce au système d'infusion breveté avec trois niveaux de pression, votre machine à capsules Cafissimo prépare chaque recette de café avec la bonne pression d'infusion.\nÉconomies d’énergie avec la Cafissimo easy\nChez Tchibo Cafissimo, nous avançons vers une plus grande durabilité. Ainsi, nous développons nos produits en veillant constamment à améliorer la performance environnementale et à optimiser l’efficacité énergétique de nos appareils. La Cafissimo easy s’arrête automatiquement au bout d’env. 9 minutes. En mode veille, elle consomme très peu d’énergie.\nNos capsules aromatiques Cafissimo vous permettent de déguster des cafés exceptionnels issus de cultures durables. En effet, nous œuvrons, en collaboration avec différents partenaires de labellisation, pour la promotion de méthodes de culture écologiques et sociales, la protection du climat et de l’habitat sur place.\npar Anonyme du 30.05.2021\njoli design - toutefois bac à eau difficile à sortir- manque une bonne prise en main


Je suis vraiment fière de moi...\nInvité le Jeu 16 Aoû 2012 - 0:47\nJe suis vraiment fière de moi car j'ai réussis ma première journée MAV à 100/100 en fait presque...il me restait un fruit ...comme je n'avais plus faim...je ne l'ai pas mangé et je n'ai pas eu de tentation aujourd'hui et j'ai bu toute mon eau\nJe vous remercie d'ête là ...bonne fin de soirée ...en fait je devrais plutôt dire bon début de nuit à demain ...moi je vais au dodo\nRe: Je suis vraiment fière de moi...\nInvité le Jeu 16 Aoû 2012 - 6:11\ngo!go!go! pour une autre belle journée dont tu seras très fière!\nInvité le Jeu 16 Aoû 2012 - 9:52\nAujourd'hui sera surement une deuxième j'en suis sure!\nEma le Jeu 16 Aoû 2012 - 9:53\nAllez, en route pour une deuxième, TU ES CAPABLE !!!\nOrtance le Jeu 16 Aoû 2012 - 11:56\nSouris Minny a écrit: Bonsoir les filles\nTu es belle, tu es bonne, tu es capable!\nTu vois un repas à la fois c'est une bonne solution. Ma mère disait "Si tu pense trop tu deviendra pensu" C'est peut-être pas tout à fait faux car on se fait une montagne infrenchissable tandis que de regrader seulement ce que nous sommes entrain de faire est moins décourageant. Pour ton eau oui c'est parmis les autres bonnes solutions car elle nous aide à éliminé et rempli un petit creux que nous aurions rempli avec quoi? Alors boire notre eau c'est parfait!\nPasse une autre bonne journée!\nInvité le Jeu 16 Aoû 2012 - 21:12\nbravo.....une journée à la fois, c'est ma devise!\nInvité le Jeu 16 Aoû 2012 - 22:04\n» Je suis vraiment déçu :(


« Les 12 coups de midi » indice(s) : qui se cache derrière l'étoile mystérieuse ? - Stars Actu\n« Les 12 coups de midi » indice(s) : qui se cache derrière l’étoile mystérieuse ?\n16 novembre 2020 08:45 16 novembre 2020 08:51 Emilie Grady\tétoile mystérieuse, Les 12 coups de midi\n« Les 12 coups de midi » indice(s). Nous approchons de Noël alors nous avons décidé de nous montrer généreux. Non seulement nous allons vous faire un petit récapitulatif des indices présents et visibles sur l’étoile de midi du jeu de Jean-Luc Reichmann, mais nous allons vous en offrir un indice capital. Grâce à lui vous devriez pouvoir répondre à cette question : mais qui se cache derrière l’étoile mystérieuse des « 12 coups de midi » ?\nAvant cela, on retiendra que Léo est encore maître de midi contrairement à certaines rumeurs qui annonçaient son élimination pour ce week-end.\nHier, dimanche 15 novembre 2020, notre champion n’a que très peu brillé avec une victoire à seulement 100 euros dont 50 pour son énorme cagnotte. Elle s’élève désormais à la coquette somme de 322.018 euros.\nMais venons-en à ce qui vous intéresse, la fameuse étoile de midi. Voyons d’abord les indices visibles sur cette étoile :\nUn voilier, un coucher de soleil, des couteaux, une plante – à priori une aloe vera – et un tigre.\nNotre indice cadeau : on a souvent dit d’elle qu’elle était une femme désespérée.\nPour mémoire c’est une actrice américaine fort célèbre et très connue des Français qui se cache derrière cette étoile de midi.\nRappel des noms déjà proposés : Jean-Luc Reichmann, Gérard Depardieu Christian Clavier, Vincent Moscato, Bradely Cooper, Clovis Cornillac, Jane Birkin, Roger Federer, Claude Lelouch, Jean-Louis Trintignant, Stéphane Plaza, Emmanuelle Béat, Sandrine Kiberlain, Sylvester Stallone.\nOn termine par quelques images de l’un meilleurs moments de la semaine dernière. Mercredi, c’est la guerre pain au chocolat/chocolatine qui a refait surface. Tout le monde a son avis sur la question, même Zette.\n💥🚀 La GUERRE de la CHOCOLATINE est de retour ‼… @TF1 🤩 @EndemolShineFr 🇫🇷 pic.twitter.com/zNHRBGScd2\n— Jean-Luc Reichmann (@JL_Reichmann) November 11, 2020\nVotre jeu « Les 12 coups de midi » revient aujourd’hui, lundi 16 novembre 2020, dès 12 heures sur TF1 et en replay sur MYTF1.\nNote moyenne 4.1 / 5. Nombre de notes : 124\n← Olivia Wilde et Jason Sudeikis, la rupture !\nAudiences TV prime dimanche 15 novembre : « Death Wish » largement en tête →\n18 octobre 2018 13:18 vanessa p\n7 mars 2017 13:49 7 mars 2017 13:51 Emilie Grady


108 W - Direction départementale des affaires sanitaires et sociales - Cartes d'invalidité (1951-1992)\n1368 W- Direction départementale du travail, de l’emploi et de la formation professionnelle - Admission au statut de travailleur handicapé (1883-1993)\n1507 W - Direction départementale du travail, de l’emploi et de la formation professionnelle - Adultes handicapés (1977-1994)\n1612 W- Direction départementale du travail, de l’emploi et de la formation professionnelle - Admission au statut de travailleur handicapé (1998-2005)\n1649 W - Direction départementale du travail, de l’emploi et de la formation professionnelle - Admission au statut de travailleur handicapé (1977-2001)\n1786 W - Direction départementale du travail, de l’emploi et de la formation professionnelle - Admission au statut de travailleur handicapé (2003-2005)\n1924 W - Direction départementale du travail, de l’emploi et de la formation professionnelle - Admission au statut de travailleur handicapé (1986-2013)\n1925 W - Direction départementale du travail, de l’emploi et de la formation professionnelle - Admission au statut de travailleur handicapé (1965-2013)\n2139 W - Maison départementale de l'autonomie (MDA) - Dossiers individuels des usagers (1972-2010)\n2197 W - Maison départementale de l'autonomie (MDA) - Dossiers individuels des usagers (1974-2010)\n2305W - Maison départementale de l'autonomie (MDA) - Dossiers individuels des usagers (1977-2015)\n2156 W - Conseil général - Dossiers individuels de personnes accueillies en famille d'accueil (1960-2009)\n2065 W - Conseil général - Dossiers d'agrément et de suivi des familles d'accueil - Dossiers individuels des personnes accueillies (1990-2014)\n2330 W - Conseil départemental - Suvi des services et établissements pour personnes handicapées (2004-2012)\nCotes extrêmes : 1649 W 1-40\nDates extrêmes : 1977-2001\nMétrage linéaire : 5,20 m.l.\nDirection départementale du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle. Commission technique d'orientation et de reclassement professionnel (COTOREP)\nDirection départementale du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle. Commission technique d'orientation et de\nLa commission technique d'orientation et de reclassement professionnel est compétente pour statuer sur les demandes émanant de personnes handicapées adultes âgées d'au moins 20 ans ou 16 ans en cas d'entrée dans la vie active. ...\nLa commission technique d'orientation et de reclassement professionnel est compétente pour statuer sur les demandes émanant de personnes handicapées adultes âgées d'au moins 20 ans ou 16 ans en cas d'entrée dans la vie active.\nElle attribue d'une part la qualité de travailleur handicapé et se prononce sur une orientation professionnelle ou une autorisation d'abattement de salaire.\nElle attribue d'autre part un taux d'incapacité et prend la décision médicale d'attribution d'aides sociales et financières telles que :\n- la carte d'invalidité, la carte de stationnement, la carte station debout pénible,\n- l'assurance vieillesse à titre gratuit,\n- le placement en établissement spécialisé (maison d'accueil spécialisé, foyer occupationnel...).\n- l'allocation adultes handicapés (AAH),\n- l'allocation compensatrice tierce personne (ACTP),\n- l'allocation pour frais professionnels (ACFR),\nCe versement comporte des dossiers de bénéficiaires, des procès verbaux d'admission au statut de travailleur handicapés, de recours pour l'obtention de la carte d'invalidité et de dossiers relatifs à la mise en place puis au fonctionnement de la COTOREP\nÉchantillonnage des dossiers nominatifs de bénéficiaires commençant par B, et Le B , T et Le T en référence à la circulaire AD 89-5 du 10 octobre 1989 qui préconise une conservation d'1/20ème des dossiers. ...\nÉchantillonnage des dossiers nominatifs de bénéficiaires commençant par B, et Le B , T et Le T en référence à la circulaire AD 89-5 du 10 octobre 1989 qui préconise une conservation d'1/20ème des dossiers.\nLes dossiers de bénéficiaires sont classés par ordre alphabétique.\nLa DDTE a été victime d'une inondation en février 2001. La plupart des dossiers ont été traités par lyophilisation mais il n'est pas à exclure certaines lacunes.\nVersement du 23 mai 2008\nSelon la réglementation en vigueur, les dossiers comportant des renseignements individuels de caractère médical sont communicables après un délai de 120 ans à compter de la date de naissance de l'intéressé.\nCommission technique d'orientation et de reclassement professionnel du Morbihan / Direction départementale du travail, de l'emploi et de la formation professionnelle du Morbihan / COTOREP\ntravailleur handicapé / adulte handicapé / invalide du travail


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Voir le sujet - Les bons livres ? :: Forum �sot�rique de l Alliance Magique\nLes bons livres ?\nPost� le: Dim Sep 19, 2010 11:53 am Sujet du message: Les bons livres ?\nj'ai l'intention de m'acheter quelques livres mais je ne sais pas si ils sont vraiment bien, pouvez-vous m'aider?\n1) Encyclop�die pratique de magie universelle - Charles Lebonhaume; Broch�\n2) Passes magiques : Les pratiques traditionnelles des chamans de l'ancien Mexique - Carlos Castaneda; Poche\n3) Encyclop�die de la magie - Bernard Baudouin; Broch�\n4) Devenez sorciers, devenez savants - Georges Charpak; Reli�\n5) Manuel d'utilisation de la pyramide - Pascal Perrot; Broch�\n6) Manuel pratique d'utilisation du Pendule Egyptien - Jean-Luc Caradeau; Broch�\n7) Guide d'utilisation des pyramides - St�phane Crussol; Broch�\nPost� le: Dim Sep 19, 2010 12:45 pm Sujet du message:\nle 1 est potable mais il y a mieux.\nle 2 je suis tr�s sceptique.\nle 3 c'est une redite par rapport au 1 � priori c'est double emploi.\nle 4 c'est une approche d�constructrice de l'�sot�risme je n'en vois pas l'int�r�t.\nle 5 j'en vois pas l'utilit� quand on d�bute.\nle 6 est bon.\nle 7 idem que le 5 .\nOn pourrait te guider dans tes achats si tu nous en dis plus sur tes centres d'int�r�ts et tes croyances par extension.\nPost� le: Dim Sep 19, 2010 12:50 pm Sujet du message:\nLe 4, idem que benji. Charpak, c'est un z�t�ticien, comme son pote Henri Broch. C'est pas vraiment utile quand on d�bute, tu verras �a par la suite, parce que c'est toujours une bonne chose que de savoir ce que pensent les ennemis de l'�sot�risme\nLes autres, ne les connaissant pas, je ne peux rien t'en dire.\nPost� le: Dim Sep 19, 2010 1:07 pm Sujet du message:\nmerci � vous deux,\nje finalement acheter le 6�me livre ainsi que le 3�me (pour voir les diff�rents "types" de magie dans le monde.)\ncordialement Jonathan L.\nPost� le: Dim Sep 19, 2010 1:09 pm Sujet du message:\nLe 6 ne parle pas de magie �gyptienne.\nIl parle de radiesth�sie avec l'utilisation du pendule �gyptien.\nPost� le: Dim Sep 19, 2010 1:15 pm Sujet du message: