La Longue Traîne | InternetActu.net La Longue Traîne – InternetActu.net\n~ 29 minutes\nMise à jour du 26/09/2005 : Après avoir traduit cet article sous le titre de La longue Queue, comme il était le plus connu sur l’internet francophone où circulait déjà de nombreuses versions, nous avons décidé de le rebaptiser La Longue Traîne, tel qu’on le trouve aujourd’hui plus fréquemment. A l’époque de cette publication, nous avions hésité entre les deux titres. Il nous semble, désormais que l’usage l’accrédite, indispensable de lui redonner un titre moins ambigu.\nPar Chris Anderson, rédacteur en chef de Wired\nCet article a été publié pour la première fois par le magazine Wired en octobre 2004. La traduction française a été établie par Natasha Dariz et relue par Daniel Kaplan. Celle-ci est publiée avec l’autorisation de Wired Magazine, qui conserve les droits de l’édition originale. Chris Anderson tient un blog consacré au phénomène qu’il décrit dans cet article : http://thelongtail.com.\nArrêtons d’exploiter les quelques Mégatubes au sommet des hit-parades pour gagner des millions. Le futur des marchés culturels réside dans les millions de marchés de niche cachés au fin fond du flux numérique.\nEn 1988, un alpiniste anglais nommé Joe Simpson écrit un roman intitulé Touching the Void, le récit captivant d’une mort esquivée de justesse dans les Andes péruviennes. Le livre reçoit de bonnes critiques mais un succès modeste, et se voit bien vite oublié.\nUne décennie plus tard, un phénomène étrange se produit. John Krakauer sort Into Thin Air, encore une histoire inspirée d’une escalade tragique. Ce roman devient rapidement un best-seller et parallèlement, les ventes de Touching the Void reprennent. Randhom House imprime en toute hâte une nouvelle édition pour faire face à la demande. Les libraires présentent l’ouvrage à proximité des rayons de Into Thin Air et les ventes augmentent de plus belle. La version poche révisée, sortie en janvier 2004, occupe pendant 14 semaines la liste des meilleures ventes du New York Times. Le même mois IFC Films réalise un docu-fiction qui jouit d’un grand succès auprès de la critique. Et voici que Touching the Void se vend deux fois plus que Into Thin Air.\nComment cela a-t-il pu arriver ? C’est très simple. La raison de ce succès vient des recommandations d’Amazon.com. Le programme du libraire en ligne suggère que les lecteurs qui ont aimé Into Thin Air raffoleront aussi de Touching the Void. Les consommateurs ont pris le conseil au sérieux, se sont le plus souvent retrouvés en lui et ont à leur tour écrit des critiques enthousiastes. Plus de ventes, encore plus de recommandations, le cercle vertueux passait à l’action.\nUne particularité est à souligner. Au moment où le roman de Krakauer arrivait en rayon, le livre de Simpson était pratiquement épuisé. Il y quelques années, jamais les lecteurs n’auraient connu le livre de Simpson et, s’ils avaient eu vent de son existence, ils n’auraient pas été capables de le dénicher. Amazon a changé la situation. En combinant un rayonnage pratiquement illimité avec l’information temps réel sur les tendances d’achat et les opinions du public, Amazon a créé le phénomène Touching the Void. Résultat : une demande croissante pour un livre passé inaperçu.\nIl ne s’agit pas ici d’une vertu réservée aux seuls libraires du net, mais d’un bon exemple de ce modèle économique radicalement neuf pour les médias et les industries culturelles, dont nous ne faisons encore qu’entrevoir le potentiel. Le choix infini révèle d’autres vérités sur ce que les consommateurs veulent vraiment et sur la manière dont ils le veulent. Cela concerne aussi bien les DVD sur Netflix que les vidéos clips de Yahoo ! Launch, ou encore les chansons sur des sites comme iTunes, Music Store et Rhapsody. Les amateurs s’aventurent jusqu’au bout du long catalogue des titres disponibles, ils vont beaucoup plus loin que ce qu’ils pourraient faire dans des magasins traditionnels tels que Blockbuster Video, Tower Records et Barnes & Noble. Et plus ils trouvent de titres, plus ils en réclament. Plus ils s’éloignent des sentiers battus, plus ils se rendent compte que leur goût est plus personnel qu’ils n’auraient pu l’imaginer (ou que ce que le marketing, le manque d’alternatives et une culture tirée par les Hits avaient pu leur faire croire).\nUne analyse des ventes et des tendances des sites cités, ainsi que d’autres construits sur le même modèle, montre que la nouvelle économie numérique se différencie radicalement de l’actuel marché de masse. Si l’entertainement du 20e siècle a été conditionné par les Hits, le 21e siècle sera également voué aux « bides ».\nNous avons trop longtemps souffert de la tyrannie du plus petit commun dénominateur qui génère des insipides tubes d’été et de la pop préfabriquée. Pourquoi ? Tout simplement pour des raisons économiques. La majorité de nos présomptions sur le goût populaire ne font qu’exprimer l’inadéquation entre la demande et l’offre – une réponse du marché à l’inefficacité de la distribution.\nLe problème majeur, si l’on peut dire, est que nous vivons dans un monde physique et que jusqu’à présent, il en allait de même de la plupart de nos médias culturels. Or, ce monde physique impose d’étroites limites à nos loisirs, de deux façons.\nLa première limite provient du besoin de trouver des clientèles locales. Le gestionnaire d’une salle de cinéma moyenne ne diffusera un film que s’il peut attirer au moins 1 500 personnes en l’espace de deux semaines : c’est en quelque sorte le coût de location d’un écran. Un magasin de disques moyen doit vendre au moins deux fois par an le même CD pour justifier sa place dans les bacs : c’est le coût de location d’un centimètre de rayonnage. Et ainsi de suite pour les loueurs de DVD, les magasins de jeux vidéo, les librairies et les kiosques à journaux.\nDans tous les cas, les distributeurs ne proposeront que les contenus dont la demande justifie le stockage. Le problème est la répartition géographique du public : peut-être une quinzaine de kilomètres pour un cinéma, moins pour les librairies ou les disquaires, et encore moins pour un loueur de vidéos. Pour un grand documentaire, il ne suffit pas de pouvoir compter sur 500 000 spectateurs au niveau national. L’essentiel est le nombre de spectateurs qu’il attirera au nord de Rockville dans le Maryland, ou encore parmi les habitués du centre commercial de Walnut Creek en Californie.\nBeaucoup d’œuvres de qualité qui pourraient s’adresser à de vastes audience au plan national, ne remplissent pas cette condition. Prenons le film d’animation Les Triplettes de Belleville. Même s’il a été sélectionné aux Oscars 2004 dans la catégorie des films d’animation et a obtenu de très bonnes critiques, il n’est sorti que dans six salles au niveau national. Un exemple encore plus frappant est le sort difficile réservé aux films issus de Bollywood. Chaque année l’industrie cinématographique indienne donne le jour à 800 fictions. Sur l’ensemble du territoire américain vivent 1,7 millions d’indiens. Le très coté (selon la base de données d’Amazon), Lagaan : Once Upon a Time in India, un film en langue hindi, n’a été projeté que dans deux salles. Et le film peut s’estimer heureux d’appartenir à la poignée de films indiens distribués aux Etats-Unis. Dans la tyrannie de l’espace physique, un public trop dispersé géographiquement équivaut à une absence totale de public.\nLa deuxième limitation du monde physique provient de la physique elle-même. Le spectre radiophonique ne peut être partagé qu’entre un certain nombre d’émetteurs, un câble co-axial entre un certain nombre de chaînes de télévision. Et, bien entendu, on ne peut diffuser que 24 heures par jour. La malédiction des technologies de diffusion est qu’elle utilisent toutes des ressources rares. Le résultat est encore une fois la nécessité d’avoir un public concentré dans un espace géographiquement délimité – une condition que ne remplit qu’une infime partie des contenus potentiels.\nLe siècle dernier a proposé une solution commode à ces contraintes. Les Hits remplissent les salles de concert, vident les étagères dans les magasins et surtout empêchent les auditeurs de zapper. Rien de mal à ça. Les sociologues vous affirmeront en effet que les tubes font partie de la nature humaine, l’effet combiné du conformisme et du bouche-à-oreille. Bien sûr, on ne peut pas nier qu’une certaine partie de ces Hits méritent leur succès. Les belles chansons, les grands films et les bons livres attirent un vaste et large public.\nCependant, la plupart d’entre nous attendent plus que des Hits. Nos goûts s’éloignent à un moment donné du courant général. Et plus nous explorons les alternatives, plus celles-ci nous attirent. Malheureusement, jusqu’à présent, ces alternatives ont été écartées pour laisser la place aux puissantes machines à succès construites sur mesure par des industries qui dépendent d’elles pour leur survie.\nL’économie basée sur les succès est la création d’une époque qui manque d’espace pour satisfaire tous les goûts. Il manque tout bonnement de la place pour tous les CD, DVD et jeux produits. Pas assez d’écrans pour montrer tous les films disponibles. Pas assez de chaînes pour que tous les programmes de télévision puissent être retransmis, pas assez d’ondes radio pour émettre toute la musique créée. Et surtout pas assez de temps pour que toutes ces différentes formes de création puissent être diffusées.\nBienvenus au siècle de la pénurie. Aujourd’hui grâce à la distribution et à la vente en ligne, nous entrons dans un siècle d’abondance. Et les différences sont profondes.\nPour mieux comprendre le phénomène, interrogeons Robbie Vann-Adibbé, P-DG d’Ecast, une compagnie dont les juke-boxes numériques installés dans les bars offrent 150 000 morceaux – dont les statistiques d’usages surprennent. Pour les illustrer, son propos commence par une question à laquelle tous ses visiteurs répondent de manière incorrecte : “Quel pourcentage des 10 000 premiers titres sera vendu ou loué au moins une fois par mois sur les sites comme Netflix, iTunes, Amazon ou autre ?”\nLa majorité des gens répondent 20 %, pour une raison simple : nous avons été formés à penser ainsi. Le principe des 80-20, également connu comme le principe de Pareto (d’après Vilfredo Pareto, un économiste italien qui publia le concept en 1906) s’applique partout autour de nous. Seules 20 % des grandes productions cinématographiques deviennent des vrais succès. Idem pour les shows télévisés, les jeux et les livres grand public : 20 % partout . Les probabilités concernant les CD des grandes majors sont même pires. Selon la Recording Industry Association of America, seuls 10 % de ces produits rapportent un profit.\nLa bonne réponse, nous dit Vann-Adibé, est 99 %. Il existe une demande pour presque tous les 10 000 premiers titres de ce top. La statistique de son juke-box est éloquente : chaque mois, des milliers de consommateurs dépensent de l’argent pour des titres qui n’ont jamais été hébergés par aucun des juke-box traditionnels.\nSi les gens ne donnent pas la bonne réponse à sa question, c’est parce qu’ils commettent deux contresens. Premièrement, nous oublions que dans l’industrie culturelle, la règle des 20 % ne s’applique qu’aux Hits et pas aux ventes en général. Nous ne savons penser qu’en termes de best-sellers – nous pensons que si une œuvre n’est pas un Hit, elle ne se vendra pas et par conséquent, qu’elle ne remboursera pas ses coûts de production. En gros, c’est une logique selon laquelle seulement les Hits ont le droit d’exister.Or des personnes comme Vann-Adibé et les responsables de iTunes, Amazon et Netflix ont découvert que les “bides” se vendent aussi. Et parce qu’ils sont tellement plus nombreux que les succès, l’argent qu’ils rapportent peut rapidement créer un formidable nouveau marché.\nQuand on n’a plus à payer les étagères de présentation et même, dans le cas de services de distribution numérique tels qu’iTunes, ni de coûts de reproduction, ni pour ainsi dire de coûts de distribution, un bide devient une vente comme les autres et garantit la même marge qu’un succès. Les Hits et les “bides” sont, d’un point de vue strictement économique, égaux. Tous les deux sont de simples enregistrements dans une base de données, que l’on appelle en cas de demande, aussi intéressants l’un que l’autre à proposer à la vente. Brusquement, la popularité n’a plus le monopole de sa profitabilité.\nLa deuxième cause des mauvaises réponses est que le secteur sait assez mal ce que veulent les gens. En fait, nous-mêmes, ne savons pas bien ce que nous voulons. Nous supposons, par exemple, que la demande pour des produits qui ne se trouvent pas en vente chez Wal-Mart et d’autres grandes enseignes est faible. S’il y avait eu une demande du public, elle aurait sûrement été prise en compte. Par conséquent, les fameux 80 % restants doivent logiquement être des produits invendables…\nIl faut se méfier des apparences. Sous son air égalitariste, l’enseigne Wal-Mart cache une économie particulièrement élitiste. Pour couvrir ses coûts de distribution et réaliser un bénéfice suffisant, un CD disponible dans cette chaîne doit se vendre au moins à 100 000 exemplaires. Moins d’1 % des CD en sont capables. Que faire alors des 60 000 personnes qui ont envie d’acheter le tout dernier Fountains of Wayne, l’album de Crystal Method ou un autre produit moins grand public ? Ils doivent chercher leur bonheur ailleurs. Les librairies, les multiplex, la radio et le grandes chaînes télévisées sont tout aussi exigeants. Nous assimilons marché de masse avec qualité et demande, quand celui-ci n’incarne souvent que le résultat de la familiarité, d’une publicité efficace, et d’une attractivité large mais un peu superficielle. Mais, que voulons-nous au juste ? Nous commençons à peine à le découvrir, mais la réponse commence certainement par « plus ».\nPour mieux comprendre à quoi ressemblent nos vrais goûts, non filtrés par l’économie de la pénurie, regardons Rhapsody, un site de streaming musical sur abonnement (possédé par RealNetworks), qui propose aujourd’hui plus de 735 000 titres.\nLes statistiques mensuelles de Rhapsody, font apparaître une courbe semblable à celles de tous les magasins de disques : une demande très concentrée. La situation devient plus intéressante quand on regarde ce qui se passe au-delà des 40 000 titres les plus vendus, ce qui représente approximativement le stock liquide (les albums qui ont une chance d’être vendus) du magasin de disques moyen. La grande distribution classique n’apparaît pas dans ce paysage – parce qu’ils n’ont plus de place pour ces chansons ou que le peu de clients qui pourrait être intéressés ne fréquente pas ce type de magasin.\nPar contraste, la demande sur Rhapsody est continue. Non seulement les 100 000 titres sont tous streamés au moins une fois par mois, mais c’est également le cas des top 200 000 des top 300 000 et des top 400 000. Dès qu’un nouveau titre est intégré dans la base de données de Rhapsody, il trouve un public, même s’il ne s’agit que de quelques personnes par mois quelque part sur le continent.\nC’est cela la Longue Traine.\nOn peut tout trouver sur la Longue Traîne. Il y a des fonds de catalogue, de vieux albums adorés par les fans de longue date ou redécouverts par de nouveaux venus. Il y a des concerts, des faces B, des remixes et même des couvertures. On y trouve des niches par milliers, des genres dans le sous-genres parmi les genres : imaginez un magasin entier de Tower Records dédié aux groupes “hair” des années 80 ou à l’ambient dub. On y dénicherait aussi des albums de groupes étrangers naguère tarifés à prix d’or dans le rayon « import », ou encore des groupes obscurs produits par des labels encore plus obscurs qui, souvent, n’ont pas le poids économique pour être distribués chez Tower Records.\nOh, bien sûr, tout n’est pas de bonne qualité. Mais on trouve aussi beaucoup de mauvaises chansons entre les titres d’albums à succès diffusés à la radio. En écoutant un CD les gens doivent sauter les morceaux qu’ils n’aiment pas, mais ils peuvent les éviter plus facilement en ligne grâce aux filtres collaboratifs. Sur un CD, une mauvaise chanson représente à peu près le douzième des 15 US $ du prix d’un album. En ligne, par contre, chaque titre est évalué de manière individuelle et s’il ne convainc pas, reste ignoré sans peser sur le porte-monnaie.\nCe qui est vraiment étonnant avec la Longue Traîne est sa taille. En combinant tous les “non-Hits” sur la Longue Traîne, on obtient un marché qui dépasse largement celui des Hits. Prenons par exemple le marché du livre. Barnes & Noble dispose en moyenne de 130 000 titres, or la moitié des ventes effectuées sur Amazon se situe au-delà de ces 130 000 titres. A en juger par les statistiques d’Amazon, on peut affirmer que le marché des ouvrages absents des librairies moyennes est plus important que celui des livres qu’elles proposent (voir « Anatomie de la Longue Traîne« ). En d’autres termes, si nous parvenions à sortir de l’économie de la pénurie, le marché du livre pourrait devenir deux fois plus important de ce qu’il apparaît actuellement. Kevin Laws, capital-risqueur et ancien consultant dans l’industrie musicale, décrit ainsi la situation : « C’est dans les plus faibles ventes qu’il y a le plus d’argent à faire. »\nLa même chose est valable à un certain degré pour tous les marchés culturels. Il suffit de comparer les deux différents modèles de business on-line et off-line. Un distributeur Blockbuster  moyen dispose de moins de 3 000 DVD, alors qu’un cinquième des locations de Netflix se situent en dehors de ces 3 000 titres. La majorité des chansons distribuées par Rhapsody se situe en dehors des 10 000 premiers titres de son catalogue. Dans tous les cas, le marché qui se trouve hors de portée du marchand physique est déjà important et ne cessera pas de s’accroître.\nEn y réfléchissant, on constate que les entreprises qui réussissent le mieux sur l’internet travaillent toutes, d’une manière ou d’une autre, sur la Longue Traîne. Ainsi, Google tire la majorité de son chiffre d’affaires des petits annonceurs (la Longue Traîne de la publicité) ; même chose pour eBay et les produits de niche ou uniques. A l’instar de Rhapsody et d’Amazon, Google et eBay ont découvert de nouveaux marchés et étendu ceux qui existaient.\nC’est ça le pouvoir de la Longue Traîne. Face à ce phénomène, les entreprises à l’avant-garde nous montrent le chemin à travers trois grandes leçons. Appelons-les les nouvelles règles de la nouvelle économie culturelle.\nRègle numéro 1 : Faites en sorte que tout soit disponible\nSi vous aimez les documentaires, Blockbuster n’est pas pour vous. Ni n’importe quel autre magasin de vidéos d’ailleurs – il y a trop de documentaires et ils se vendent trop peu pour qu’il se justifie d’en stocker plus de quelques-uns dans les bacs. Vous irez plutôt vers Netflix, qui propose plus de 1 000 titres – tout simplement parce que c’est possible. Cette disponibilité a d’ailleurs donné un coup de pouce à l’industrie du documentaire. Ainsi, l’année dernière, la moitié des revenus américains de location de Capturing the Friedmans, un documentaire sur la destruction d’une famille suite à des accusations de pédophilie, provenait de Netflix.\nLe P-DG de Netflix, Reed Hastings, un grand amateur de documentaires, est même entré en contact avec PBS, la chaîne publique qui a produit Daughter From Danang, un film sur les enfants de soldats américains et de femmes vietnamiennes. Le film a été nominé aux Oscars en 2002, a reçu le prix du meilleur documentaire au Festival de Sundance mais malgré tout ces succès, PBS n’envisageait pas de sortie DVD. Hastings a proposé de prendre en charge tous les coûts de fabrication et de distribution si en échange PBS lui réservait l’exclusivité de sa diffusion. Aujourd’hui, Daughter From Danang figure régulièrement parmi les 15 documentaires les plus demandés sur Netflix. Un marché de dizaines de milliers de clients de documentaires est apparu, qui n’existait pas auparavant.\nLa liste des genres et sous-genres boudés par le marché du DVD est longue : films étrangers, films d’animation japonais, films indépendants, téléfilms britanniques, vieilles sitcoms américaines. Ces marchés négligés représentent une part importante des locations de Netflix. “Bollywood” à lui seul représente à peu près 100 000 locations par mois. La disponibilité de produits insolites attire des nouveaux clients sans coûts d’acquisition – ce qui est très important pour un système basé sur l’abonnement. Première leçon tirée de l’entreprise : intéressez-vous aux niches de marché.\nNetflix est capable de tirer profit de ce qui est habituellement une mauvaise affaire pour les cinémas et les vidéothèques car il peut agréger des publics dispersés. Il est indifférent que les milliers de gens qui louent chaque mois des épisodes de Doctor Who se trouvent dans la même ville ou soient éparpillés dans tout le pays – pour Netflix, l’équation économique reste la même. En somme, Netflix a aboli la tyrannie de l’espace physique. Ce qui compte n’est plus l’endroit ou les clients se trouvent, ni combien d’entre eux cherchent un titre en particulier. L’essentiel est qu’ils existent quelque part.\nEn conséquence, tout article ou presque mérite d’être proposé, car il a toujours une chance de trouver un acheteur. Ce raisonnement est l’exact contraire du mode de fonctionnement actuel de l’industrie culturelle. Aujourd’hui, la décision d’octroyer une deuxième jeunesse à un vieux film sur DVD est difficile à prendre. Beaucoup de facteurs doivent être pris en considération : l’estimation de la demande, la disponibilité de bonus et de commentaires, les opportunités marketing comme les anniversaires, les récompenses ou les sauts de génération (Disney, par exemple, réédite ses classiques à peu près tous les dix ans, en comptant sur une nouvelle génération de spectateurs). La barre est mise très haut, c’est pourquoi seulement un nombre infime de films est disponible sur DVD.\nSi ce modèle s’avère raisonnable pour les vrais classiques, il est trop compliqué pour le reste. L’approche « Longue Traîne » est au contraire très simplifiée. Il suffit de vider les archives pour graver un maximum de films tels quels sur un support DVD (sans bonus ni démarche marketing). Appelons-la la Série Argent et divisons le prix par deux. Idem pour les films indépendants. En 2004, presque 6 000 films ont été envoyés au comité du Sundance Festival. 255 ont été sélectionnés et seulement deux douzaines ont été repérées par les distributeurs. Pour voir tous les autres films en compétition il fallait être sur place… Pourquoi ne pas distribuer chaque année les 255 films sur DVD, dans une « Série Sundance » à bas prix ? Dans l’économie de la Longue Traîne, il coût plus cher d’évaluer que de distribuer. Just do it !\nOn pourrait appliquer la même démarche à l’industrie musicale. Celle-ci devrait s’assurer des droits nécessaires pour pouvoir publier aussi vite que possible tous les titres de ses fonds de catalogue – automatiquement, sans réfléchir et à l’échelle industrielle (voici un des rares moments où notre monde a besoin de plus d’avocats et non pas de moins). Pareil pour les jeux vidéo. L’apparition de jeux rétros, qui intègrent la simulation de consoles désormais classiques sur des PC dernier cri, est un phénomène croissant tiré par la nostalgie de la première génération des utilisateurs de joystick. Les éditeurs de jeux pourraient offrir le téléchargement de tous les jeux de plus de trois ans à 99 cents – sans support, sans garanties et sans packaging.\nCe principe, bien entendu, peut aussi s’appliquer au marché des livres. Déjà, la frontière entre « disponible » et « épuisé » tend à se brouiller. Avec Amazon et les autres réseaux de libraires d’occasion, il est presque aussi simple d’acheter un livre ancien qu’un livre neuf. En afranchissant la vente des livres des limites géographiques, ces réseaux ont créé un marché liquide à bas coût qui fait progresser tout à la fois leur propre business, et la demande pour les livres d’occasion. Combinez cela avec la baisse constante des coûts de l’impression à la demande, et il devient claire que tous les livres devraient toujours être disponibles. En fait, on peut parier que les enfants qui grandissent aujourd’hui ne connaîtront pas le sens de l’expression « épuisé ».\nRègle numéro deux : Divisez d’abord les prix par deux. Puis baissez-les encore.\nSuite au succès de iTunes d’Apple, le prix standard pour un morceau téléchargé est de 99 cents. Mais est-ce le bon prix ?\nDemandez aux maisons de disque et elles vous diront que c’est trop bas : en ajoutant les pistes à 99 cents, on atteint certes le coût d’un CD classique mais la majorité des clients n’achète qu’un ou deux morceaux par album et non l’album entier. De fait, l’acquisition des morceaux on-line peut être perçue comme un retour au marché des singles des années cinquante. Du point de vue des maisons de disque, les clients devraient donc payer plus cher leur privilège de faire un choix à la carte, afin de compenser la perte de revenu de l’album complet.\nD’un autre coté, demandez aux consommateurs, et ils vous diront que 99 cents est trop élevé. Pour commencer, c’est 99 cents de plus que Kazaa. Même si l’on met de coté le piratage, les 99 cents violent notre sens inné de la justice économique. Pour une maison de disque, la vente de musique on-line coûte clairement moins cher : plus de packaging, ni de fabrication, de distribution ou de stockage. Pourquoi le prix ne devrait-il pas baisser pour le consommateur aussi ?\nAssez étonnamment, la question du juste prix d’un morceau sur le net n’a jamais fait l’objet d’une analyse économique approfondie. La raison principale est que le prix n’est pas fixé par le marché mais par le semi-cartel des maisons de disque. Les compagnies ont imposé le prix de gros d’un morceau autour de 65 cents en ne laissant qu’une petite marge d’expérimentation aux revendeurs.\nCe tarif de gros a été fixé pour correspondre grosso modo au prix des CD et ainsi éviter le tant redouté “conflit des canaux”. Les maisons de disque craignent en effet que si la musique en ligne coûtait moins cher, leurs revendeurs (qui réalisent encore la majorité des ventes) ne se révoltent ou plus probablement, ne courent à la faillite encore plus rapidement qu’ils ne le font actuellement. Dans tous les cas, le statu quo se verrait sérieusement remis en cause, ce qui terrorise des entreprises déjà ébranlées. Rien d’étonnant donc qu’au moment de calculer leurs prix, elles se tournent d’avantage vers leur traditionnel métier d’édition de CD que vers le nouveau marché en ligne.\nEt si les maisons de disque arrêtaient de jouer en défense ? Un nouveau et courageux regard sur sur l’économie de la musique permettrait de calculer ce qu’il en coûterait de simplement déposer une chanson sur un serveur iTunes, et d’ajuster le prix en conséquence. Les résultats sont surprenants.\nSoustrayez les coûts inutiles de la vente classique d’un CD : fabrication, distribution et coûts des magasins. Reste le coût de trouver, produire et promouvoir la musique. N’y touchez pas, de manière à vous assurer que ceux qui travaillent sur la création et la production gagnent autant d’argent qu’aujourd’hui. Pour un album vendu à 300 000 exemplaires, le coût de création s’élève à 7,50 $ par CD, soit autour de 60 cents par titre. Ajoutons à cela le coût réel de la distribution électronique, c’est-à-dire les dépenses dues à la création et à la maintenance d’un serveur à la place des habituels coûts de stockage. Prix sortant obtenu : environ 17 cents par titre.\nSelon ce calcul, le prix des Hits vendus sur le Net est donc trop élevé de 25 % – la chanson ne devrait coûter que 79 cents, ce qui reflèterait les économies réalisées par la distribution électronique.\nEn mettant de côté le « conflit des canaux », si le coût supplémentaire que représente la mise en ligne de contenus produits à l’origine en vue d’une distribution physique est bas, il devrait en aller de même de son prix. Tarifez en fonction des coûts numériques et non des coûts physiques.\nCes bonnes nouvelles pour le consommateur ne nuisent pas nécessairement aux entreprises. Quand vous baissez les prix, les consommateurs ont tendance à acheter plus. L’année dernière, un test mené par Rhapsody a montré qu’il pourrait s’agir de beaucoup plus. Pendant une courte période, le distributeur a proposé des chansons à 99, 79 et 49 cents. Alors que 49 cents ne représente que la moitié du prix originel, les morceaux proposés à ce prix se sont vendus trois fois plus que d’habitude.\nLes maisons de disques n’ayant pas modifié leur prix de gros de 65 cents et Rhapsody payant en plus 8 cents aux détenteurs de copyright, l’expérimentation représente une perte d’argent pour l’entreprise (mais, comme on dit souvent, au moins c’est une hausse du chiffre…). Cependant, la majorité des contenus de la Longue Traîne est constituée par de vieux produits déjà amortis (ou qui ont été retirés des ventes sans y parvenir) : les productions de groupes ayant demandé peu d’investissements financiers à leur maison de disque, les enregistrements « live », les remix et autres produits à bas prix.\nLa mise à disposition de ces “bides” coûte moins cher que celle des Hits, alors pourquoi ne pas baisser leur prix encore plus ? Imaginons que les prix baissent au fur et à mesure que l’on descend la Longue Traîne et que la popularité (le marché) dicte effectivement les prix. Les labels auraient simplement à baisser le prix de gros des produits qui ne génèrent pratiquement plus de vente ; même une diminution sur différentes échelles pourrait faire des miracles. Et parce que la grande majorité de ces produits n’est plus disponible dans le commerce, le risque d’un « conflit des canaux » est pratiquement évité. Autre leçon : attirez les consommateurs vers le bas de la Longue Traîne avec des prix intéressants.\nComment les majors devraient-elles donc agir ? La réponse se trouve dans l’observation de la psychologie du consommateur de musique. Les fans ont à choisir, non pas entre iTunes et Rhapsody, mais entre acheter des chansons plutôt que de les télécharger gratuitement sur Kazaa et les autres réseaux peer-to-peer. Intuitivement, les consommateurs se rendent compte que la musique gratuite n’est pas réellement gratuite. Outre les risques légaux encourus, se constituer une collection de musique de cette façon prend beaucoup de temps : l’appellation n’est pas toujours fiable, la qualité varie et à peu près 30 % des morceaux sont défectueux. Comme disait Steve Jobs au lancement de l’iTunes Music Store, on gagne sans doute un peu d’argent en téléchargeant de la musique sur Kazaa mais « on travaille en dessous du salaire minimum ». Et ce qui vaut pour la musique vaut, à plus grande échelle, pour les films est les jeux vidéo. La qualité de ces produits piratés est souvent pire, le risque de virus est important et les téléchargements prennent beaucoup plus de temps.\nLa gratuité a donc aussi son coût : la valeur psychologique de la commodité. C’est ce seuil à partir duquel “ça ne vaut pas la peine” qui fait sortir le porte-monnaie. Le calculer est un exercice impossible qui fait appel au solde bancaire de l’étudiant-type multiplié par son temps libre disponible. Imaginez que pour la musique, le seuil se situe autour de 20 cents par morceau. Cette somme indiquerait la ligne de démarcation entre le monde commercial de la Longue Traîne et l’underground. Les deux mondes continueront à exister parallèlement, mais il est crucial pour les penseurs de la Longue Traîne d’exploiter le champ d’opportunités situé entre 20 et 99 cents pour maximiser leur part de la demande. En offrant des prix corrects, un usage facilité et une qualité constante, on peut entrer en compétition avec la gratuité.\nLa meilleure manière de le faire consisterait peut-être tout simplement à cesser de faire payer le téléchargement de chansons individuelles. Danny Stein, dont le fonds d’investissement possède eMusic, pense que les modèles économiques du futur ne reposeront plus du tout sur l’achat. Avec l’omniprésence du haut débit, avec et sans fil, un nombre croissant de consommateurs se tourneront vers les juke-boxes virtuels qui leur permettent d’écouter à la demande n’importe quel morceau existant. Quelques-unes de ces chansons seront mises librement à disposition des auditeurs et sponsorisées, comme à la radio. D’autres, comme eMusic et Rhapsody seront des services d’abonnement. Aujourd’hui, le marché de la musique numérique est dominé par l’iPod, qui fonctionne comme une sorte de bibliothèque prépayée de morceaux personnels. Mais, avec les progrès du réseau, l’avantage comparatif de la musique à la demande, sans limite, financée par la publicité ou par un forfait (choix illimité pour 9,99 $ par mois), pourrait transformer le marché. Et porter un nouveau coup mortel à la vente en détail de musique.\nRègle numéro 3 : Aide-moi dans la recherche\nEn 1997, l’entrepreneur Michael Robertson a imaginé un site qui aurait pu devenir un classique de la Longue Traîne. Sous le nom de MP3.com, il permettait à tout le monde de télécharger de la musique mise à la disposition de tous. L’idée de ce site était de se passer des maisons de disques en mettant directement en contact les artistes avec leurs auditeurs. La marge de MP3.com était garantie par les revenus promotionnels financés par les groupes désireux d’apparaître sur le site. La tyrannie des majors allait être vaincue et mille fleurs écloraient.\nL’entreprise a échoué pour plusieurs raisons. D’abord, la base a été exploitée par beaucoup d’auditeurs pour télécharger et partager illégalement des morceaux commerciaux, incitant les labels à engager une procédure légale contre MP3.com. Ensuite, le modèle en soi était lui-même voué à l’échec. Les groupes en difficulté n’ont pas, en général, trouvé de nouveaux fans et la musique indépendante n’a pas changé de statut. En fait, MP3.com a gagné la réputation qu’il méritait : celle d’une masse indifférenciée de mauvaise musique.\nLe problème de MP3.com était de n’être que de la Longue Traîne. Il ne disposait pas d’accords de licence avec les maisons de disques pour pouvoir offrir de la musique populaire et plus commerciale. Par conséquent, il lui manquait un point de départ familier pour les consommateurs, à partir duquel celui-ci pouvait être tenté d’explorer plus avant l’offre disponible.\nOffrir exclusivement des Hits n’est pas mieux. Il suffit de penser aux difficultés des chaînes pay-per-view sur le câble ou à Movielink, le maigre service de téléchargement vidéo exploité par les studios de cinéma. Par la faute d’un contrôle exagéré des fournisseurs et de coûts élevés, le site dispose d’un choix très limité, généralement quelques centaines de films récents. Il n’y a pas assez de choix pour changer le comportement des consommateurs, pour devenir une véritable force dans l’économie de l’entertainment.\nAu contraire, le succès de Netflix, Amazon et des services commerciaux de musique montre qu’il faut tenir les deux bouts de la courbe. Ces sites se différencient grâce à leur énorme choix de titres en dehors des circuits commerciaux, mais pour attirer les consommateurs ils continuent d’abord à assurer la promotion des Hits. Les meilleures entreprises de la Longue Traîne savent ensuite emmener les consommateurs plus loin, en les aidant à explorer des rivages inconnus à partir de leurs affinités.\nAinsi, sans surprise, la page d’accueil de Rhapsody est-elle occupée par Britney Spears. À côté de la liste de ses chansons se trouve la case “artistes similaires”. Parmi eux, Pink. Si l’on clique et que l’on aime le style de Pink, on sera peut-être conduit à visiter les artistes similaires à Pink et à trouver No Doubt. Sur la page de No Doubt, on découvrira de nombreux “émules” et “inspirateurs” – par exemple The Selecter, un group ska des années 1980 issu de Coventry en Grande-Bretagne. Trois clics auront donc suffit à Rhapsody pour guider un fan de Britney Spears vers un album difficilement trouvable dans les magasins de disque.\nRhapsody procède en combinant guides thématiques et éditeurs humains. Netflix, qui loue 60 % de ses films via son système de recommandations de ses clients, ainsi qu’Amazon, exploitent pour leur part le filtrage collaboratif, qui leur permet de proposer à leurs clients des choix dérivés des comportements d’autres clients aux comportements similaires (« les clients qui ont acheté ce titre ont aussi acheté…»). Dans tous les cas, le but reste le même : utiliser les recommandations afin de tirer la demande vers le bas de la Longue Traîne.\nC’est la différence entre push et pull, pousser et tirer, entre la diffusion de masse et le goût personnalisé. Le modèle économique de la Longue Traîne traite les consommateurs en individus, offrant une personnalisation de masse à la place d’un marché de masse.\nLes avantages sont nombreux et concernent tout le monde. Pour les industries culturelles elles-mêmes, les recommandations sont une forme de marketing très efficace. Elles permettent à de petits films et à la musique hors des grands circuits de trouver un public. Pour les consommateurs, l’amélioration du rapport signal/bruit induite par les bonnes recommandations encourage l’exploration et peut réveiller une passion pour la musique et le cinéma, créant potentiellement un marché de l’entertainment beaucoup plus vaste (le client-type de Netflix loue en moyenne 7 DVD par mois, trois fois plus que le client-type des loueurs classiques). Enfin, ce processus bénéficie à la diversité, inversant ainsi la tendance à la banalité issue d’un siècle de pénurie dans la distribution et de tyrannie des Hits.\nTel est le pouvoir de la Longue Traîne. Son heure est venue.\nChris Anderson (canderson@wiredmag.com), rédacteur en chef de Wired mag.\nTraduction Natascha Dariz avec la permission de Wired mag.\nAnatomie de la Longue Traîne\nLes serveurs en ligne disposent d’un stock beaucoup plus important que les magasins classiques. Rhapsody, par exemple, offre 19 fois plus de titres que Wall- Mart avec ses 39 000 morceaux. L’intérêt porté aux titres obscurs sur Rhapsody (voir classification en jaune en bas) constitue la dite Longue Traîne. Même si les consommateurs sont attirés par les livres, la musique et les films du mainstream (sur la droite), il existe une vraie demande pour les produits de niche trouvables seulement sur le net (en jaune sur les graphiques).\nLa niche des documentaires s’agrandit\nSelon l’Internet Movie Database, 40 000 documentaires ont été réalisés. Amazon.com dispose de 40 % des titres, Netflix de 3 % et un Blockbuster moyen de seulement 0,2 %.\nLe vrai coût de la musique\nLes services de musique on-line évitent les coûts de packaging, de distribution et de vente au détail – le coût des chansons devrait correspondre à cette nouvelle situation\nL’avantage des lecteurs numériques\nAu delà des apparences, il y a 2 modèles de vente au détail : celui qui arrive à mi-chemin de la Longue Traîne et celui qui atteint le bout.\nLe premier est le modèle hybride (Hybrid retailers) bien connu de Amazon et Netflix, entreprises qui vendent des biens physiques sur le net. Les catalogues digitaux leur permettent d’offrir un choix illimité combiné à la recherche, les revues et les recommandations. Les économies dues aux entrepôts et à une absence de clients physiquement présents leur permettent d’augmenter considérablement le nombre de produits vendus avec bénéfice.\nLes services purement digitaux (Pure digital retailers) comme iTunes vont encore plus loin, en offrant des économies avec la livraison de leurs biens digitaux sans pratiquement de coûts marginaux. Une entrée supplémentaire dans la base de données et quelques megabites en plus pour le stockage sur un serveur ne coûtent effectivement rien du tout et ces vendeurs n’ont donc aucune raison économique pour ne pas rendre tout disponible.\n« Si tu aimes Britney, tu aimeras aussi… »\nLes prix plus intéressants peuvent attirer les consommateurs vers le bas de la Longue Traîne, les moteurs de recommandation conduisent les clients vers des morceaux obscurs qu’ils n’auraient pas trouvés autrement. Chiffres extraits de la classificaiton des ventes d’Amazon.\n1. Note de traduction : la règle de Pareto ne dit pas exactement que tout se réparti en 80/20, mais que 20 % de quelque chose représente 80 % d’autre chose. L’auteur a lui-même explicité cette confusion sur son blog.\n2. Ndt : Nom d’une chaîne de location de vidéos et de DVD.\n14/11/2005 à 3:42\nUn article très intéressant, que j’ai commenté ici: http://bibliobsession.over-blog.com/article-1194648.html\n21/11/2005 à 5:28\nArticle long mais vraiemnt intéressant, a suivre\nJean-Max dit :\n14/12/2005 à 1:40\nsignalons l’excellent site http://www.pandora.com , manifestement dans le giron d’Amazon qui permet de faire sa propre station radio: je choisis un nom d’artiste ou de chanson et je rentre dans le système. Par exemple, si je choisis Pink FLoyd, il va me créer une radio du nom de Pink Floyd qui va me passer un peu de Pink Floyd et des artistes apparentés proposés par le système. Pour chaque titre, je peux décider si j’aime ou j’aime pas et je pense que le système arrive ainsi à établir des profils pointus. On me propose aussi des artistes complètement inconnus, certains de grand talent et évidemment, je peux acheter la chanson via Itunes ou l’album via Amazon. Tout ceci permet de mettre un coup de projecteur sur la grande masse méconnue des musiciens qui ont ainsi un débouché commercial\nOlivvv dit :\n05/01/2006 à 3:06\nVite, vite, vite, il faut mettre cet article sous les yeux de RDDV d’Anne Hidalgo, du PS, (et de l’UMP) et de tous ces ignorants qui prétendent nous gouverner (EUCD, DADVSI) pour le compte de Viviendi Universal et du couple Fourtou (Jean-rené et Janelly).\nylyad dit :\n30/01/2006 à 1:59\nMauvaise manipulation, mon billet n’était pas finalisé quand j’ai lancé le Trackback. C’est désormais corrigé, un peu en catastrophe.\n07/03/2006 à 2:05\nC’est amusant car le phénomène de la Longue traîne rejoint le principe que l’essentiel est dissimulé à nos yeux\net se situe au-delà de ce que le commun des mortels peut voir. La longue traîne c’est la queue de distribution\nOn a assisté à ce phénomène dans d’autres industries par exemple celle du charbon. Souvenez-vous des terrils qui parsemaient notre lande (je suis du Nord)\njadis. Ils ont pratiquement disparu (il en reste un à Wallers) car la technologie a permis de rentabiliser l’exploitation\nde ce qui était naguère une voie de garage, une queue de distribution indigne d’intérêt.\nAujourd’hui il s’agit de la musique et du cinéma dont la numérisation des contenus et la fluidité de la circulation des informations\nnumériques modifient la distribution et permettent d’exploiter les fonds de catalogque.\nEt demain à qui le tour ?\nLe pétrole (chacun produit son carburant … comme autrefois) ?\nLes élections (exploitation de la queue de distribution des inscrits qui ne votent jamais pour diverses raisons et donc susceptible\nde modifier la donne) ?\nUne autre idée pertinente est celle d’abondance. Jusqu’à récemment (la disponibilité à cout réduit de la dématérialisation des contenus et l’Internet)\nl’intermédiaire mettant en relation auteurs et consommateurs était nécessaire afin d’insudtrialiser le support permettant de mettre\nen correspondance les 2 populations. La matérialisation introduisait, de facto, une raréfaction du support. Raréfaction\nsavamment entretenue par l’intermédiaire afin de maintenir les prix (la partie « profit » de la répartition du coût d’un support).\nAvec la dématérialisation apparaît l’abondance et ça, c’est inacceptable pour un intermédiare qui se voit amputé de\nToutefois un point qui me semble important : si nous sommes globalement d’accord sur le tarif « ligne Maginot » des 20 centimes (dollar ou euro) il y a une chose\nqui n’est pas prise en compte dans cette article : les DRM.\nEn effet, si, au-delà du principe de la queue de distribution naturelle\non ajoute un coût d’usage (payer à chaque écoute supplémentaire) la problématique devient plus complexe d’une part\net, surtout, modifie grandement le comportement de l’usager.\nDans ce cas, la ligne de démarcation n’est plus située à 20 centimes mais bien plus bas : 1 centime (1 cent) ?\nBlouga dit :\n04/08/2006 à 12:12\n« # Par Dominique Blas, le 7 mars 2006 à 14:05\nC’est amusant car le phénomène de la Longue traîne rejoint le principe que l’essentiel est dissimulé à nos yeux »\n= Et allez, encore un illuminé qui pense avoir trouvé une règle qui résume le monde.\nPunaise le cerveau est si peu musclé chez certains qu’il finit par trouver des raccourcis même là où il n’y en a pas. (comprenez que parfois, si certains écrivent « long », c’est qu’il n’est pas possible de faire « court » sans concéder sur la qualité… « Je vous écris une longue lettre car je n’ai pas le temps d’en écrire une courte »)\nPuis ces clichés salvateurs… L’état du monde est-il si désespéré qu’il faut aller en appeler de telles caricatures pour mieux le digérer ? Si les choses ne sont pas si tranchées, c’est qu’il y a une raison…\nEnfin, à quoi bon plaider la nuance quand certains ne sont pas formés pour ça ?\n« il y a une chose qui n’est pas prise en compte dans cette article : les DRM. » => on applaudit bien fort l’amalgame crypto-logique. Au secours.\nL’article est très sympa, c’est une traduction très agréable du travail de Chris Anderson pour le magazine « Wired ». Ca me permet de le montrer à des amis francophones-non-anglophones, puis ben merci à l’auteur, au traducteur et à celui qui publie parce que tout ceci est intéressant, hein. 🙂\n30/11/2006 à 10:07\nEn écoutant le podcast de l’émission « Là-bas si j’y suis » ‘les patrons contre la finance’ diffusée le 29 Novembre sur France Inter, j’ai constaté que le concept de la longue traine cher au web 2.0 était appliqué depuis longtemps par les fonds de ‘private equity’ dans leur course à la rentablilité immédiate…\nPetit parallèle entre le monde virtuel et le monde physique, où comment les théories économiques brillantes peuvent être appliquées à des fins destructrices pour l’emploi, et ou le capitalisme y perd son âme.\nBastille dit :\n25/01/2007 à 3:01\nJe connais la théorie depuis qu\_’elle est parue sur Wired, elle a été longtemps discutées sur les sites en anglais. Je me suis amusé a faire une recherche sur le texte. Pas une fois le mot AUTEUR, pas une fois le mot ARTISTE. Ce business model est et sera celui par lequel le diffuseur augmente sa marge au détriment des auteurs qui devraient finir prolétarisés. Aux prix indiqués, l\_’auteur d\_’une oeuvre correspondant à un marché de niche ne sera pas assez rémunéré pour son travail.\nsohbet alemi dit :\n05/03/2007 à 11:02\nVite, vite, vite, il faut mettre cet article sous les yeux de RDDV d’Anne Hidalgo, du PS, (et de l’UMP) et de tous ces ignorants qui prétendent nous gouverner (EUCD, DADVSI) pour le compte de Viviendi Universal et du couple Fourtou\n14/03/2007 à 10:45\nInternet Actu publie un long article sur le phénomène de “la longue queue” (traduction assez étrange, puisqu’on trouve dans l’article cette phrase assez surréaliste : “Ce qui est vraiment étonnant avec la Longue Queue est sa taille” mais\n18/03/2007 à 9:06\nEn écoutant le podcast de l’émission “Là-bas si j’y suis” ‘les patrons contre la finance’ diffusée le 29 Novembre sur France Inter, j’ai constaté que le concept de la longue traine cher au web 2.0 était appliqué depuis longtemps par les fonds de ‘private equity’ dans leur course à la rentablilité immédiate…\nyesil perde dit :\n21/03/2007 à 7:07\n03/05/2007 à 4:17\nOlivier Zara dit :\n14/05/2007 à 5:13\nExcellent article qui me donne envie de faire un parallèle avec le\nmanagement de l’intelligence collective. Les hits, ce sont les dirigeants,\nles intellectuels qui produisent quelques idées qui deviennent les meilleurs\nidées (les hits sont produits dans ce que leurs collaborateurs appelleront\nensuite une tour d’ivoire). La longue traîne, c’est l’intelligence\ncollective, c’est-à-dire toutes les intelligences qu’on ne peut pas\nvaloriser parce qu’elles sont dispersées entre des dizaines, des centaines,\ndes milliers voir des milliards de personnes selon qu’on se place à\nl’échelle d’une équipe ou de l’humanité.\nTout comme pour les biens culturels, Internet à travers le web 2.0 permet de\ndonner une « rentabilité » au management de l’intelligence collective. Le coût\nen temps pour mobiliser l’intelligence collective rendra inefficace la\ngouvernance des entreprises sur le seule fondement de l’intelligence\nindividuel du dirigeant/manager plus ou moins éclairé, plus ou moins\ncompétent tout seul dans son coin 😉\nMichel Le Séac\_'h dit :\n23/05/2007 à 4:13\nLa version française de La Longue Traîne vient de paraître chez Village Mondial.\nKanalizasyon Açma dit :\n01/06/2007 à 2:04\nlilu20 dit :\n17/06/2007 à 3:11\nMerci d’avoir traduit cet article qui complète celui, d’ailleurs postérieur, du journal Le Monde du 21/5/2007. Anderson est lucide et très bien documenté. Si j’avais disposé, étant adolescent, des possibilités du Web, j’eusse gagné beaucoup de temps. Amateur de bouquinistes et de vide-greniers, je sais que jamais je ne trouverai certains produits très pointus. Alors qu’avec Internet, je peux les trouver, comparer les prix, les vendre ou les échanger, et élargir mon réseau vers des amateurs de raretés incongrues.\nAraba Oyunları dit :\n28/06/2007 à 9:58\n28/06/2007 à 11:01\nLes éditeurs de jeux pourraient offrir le téléchargement de tous les jeux de plus de trois ans à 99 cents – sans support, sans garanties et sans packaging.\n05/07/2007 à 2:06\n25/08/2007 à 1:15\n05/10/2007 à 1:29\nEVE ISK dit :\n16/11/2007 à 1:18\nThe rule for games are made by the people who operates them and the financial condition determine the position who are at the\ntop, who are at the bottom. The armied force forever stronger than those only hands work.Dofus kamas We cannot make the conclusion who rule the world, there will be someone or the\nmonsters from outspace.\nI am not sure~\nHusniye dit :\n02/06/2008 à 8:42\nOpenSky dit :\n06/08/2008 à 12:04\nCe qui est intéressant, c’est que cet article peut être aussi appliquable à l’économie sur internet en général.\nVente-Privee.com par exemple connait son succès par sa capacité à proposer des marques connus et des marques en développement ou originales (la longue traine…)\n07/08/2008 à 10:29\nOyunlar dit :\n08/09/2008 à 3:42\nArticle long mais vraiemnt intéressant, a suivre…\nBadak dit :\n17/07/2009 à 10:53\n« Et ce qui vaut pour la musique vaut, à plus grande échelle, pour les films est les jeux vidéo. »\npour les films ET les jeux vidéo.\nOyun dit :\n29/01/2011 à 3:53\nArticle long mais vraiemnt intéressant.\n13/05/2011 à 10:05\nArticle très intéressant qui expose la stratégie appliquée par Amazon.\nLes illustrations résument bien le gros pavé de l’article 🙂\nKorsan Porno dit :\n12/12/2012 à 12:49\nKirli Hobim dit :


L’afflux sanguin provenant des artères hélicines entraîne un gonflement du pénis ou tumescence. Les androgènes circulants exercent une influence importante sur la libido et l’intérêt sexuel, comme l’indiquent les observations faites chez des hommes hypogonadiques qui ont des troubles de la libido, réversibles sous traitement androgénique substitutif. Viagra et ses génériques sont indiqués chez les hommes adultes combien coute le viagra en pharmacie en espagne présentant des troubles de l'érection.\nL’érection est un processus neurovasculaire qui survient lors d’un stimulus sensoriel érotique parvenant à l’hypothalamus ou de manière réflexe, et qui induit une inhibition du tonus sympathique et une libération d’oxyde nitrique (NO) à partir des terminaisons nerveuses et de l’endothélium combien coute le viagra en pharmacie en espagne érectile. L'érection est améliorée ou restaurée chez 75 % des utilisateurs, toutes causes d'impuissance confondues (sauf radiothérapie locale et certains actes chirurgicaux).  Ne prenez pas VIAGRA avec des activateurs de guanylate cyclase, comme le riociguat.\nDans la littérature médicale, de nombreuses expériences sur ces effets sont répertoriées et publiées, les médicaments pour les troubles de l'érection ne créent pas la stimulation sexuelle et n'ont aucun effet sur la combien coute le viagra en pharmacie en espagne libido! Cependant, contrairement aux idées reçues, le Viagra n'est pas un aphrodisiaque et ne peut pas bien fonctionner en l'absence de stimulation sexuelle.\nIl ne peut fonctionner qu'en cas de situation de désir sexuel et ne déclenche généralement pas l'érection à lui seul. Les pharmaciens devraient conseiller aux hommes de consulter leur médecin généraliste dans les six mois qui suivent la première administration de Viagra® car il faut réaliser un suivi et rechercher l'origine du trouble de l'érection. L’alimentation : prendre le médicament combien coute le viagra en pharmacie en espagne au cours d’un repas riche en matières grasses peut retarder les effets du Viagra® car votre corps va travailler dur pour digérer la nourriture. sténose de l’aorte, cardiomyopathie obstructive hypertrophique) ou encore le syndrome rare d'atrophie systémique multiple, lequel se manifeste par une insuffisance grave du contrôle autonome de la pression artérielle.\nInformez toujours votre médecin de vos antécédents médicaux et des traitements que vous prenez. Les nerfs portent combien coute le viagra en pharmacie en espagne des messages qui indiquent aux veines proches des corps caverneux de s'ouvrir afin que du sang supplémentaire puisse circuler vers le pénis.\nDe nombreux hommes ont cherché un traitement et combien coute le viagra en pharmacie en espagne sont revenus à une activité sexuelle normale en raison de l'amélioration des traitements contre l'impuissance. Les génériques contiendront toujours les mêmes ingrédients actifs qui font que la pilule originale fonctionne correctement avec votre corps.\nLe traitement est délivré à la suite d’un entretien obligatoire avec le pharmacien combien coute le viagra en pharmacie en espagne afin de vérifier que le patient a plus de 18 ans, de repérer les hommes pour qui un traitement pour les troubles de l’érection est déconseillé et de déterminer si une consultation avec un médecin généraliste est nécessaire préalablement à la prise du traitement. Les baby-boomers sont soit dans ou se rapprocher de l'âge où les hormones de leur corps changent.\nInformations complémentaires Le sildénafil est la substance active des médicaments Revatio et Viagra. VIAGRA potentialise les effets combien coute le viagra en pharmacie en espagne hypotenseurs des dérivés nitrés (voir rubrique 4.3).\nLes médicaments contenant du dinitrate d'isosorbide, de la nitroglycérine et du mononitrate d'isosorbide ainsi que les médicaments récréatifs tels que le nitrite d'amyle ou les nitrates ne sont pas censés être combinés combien coute le viagra en pharmacie en espagne avec le citrate de sildénafil. Il existe plusieurs traitements disponibles pour l'impuissance, y compris les médicaments approuvés par la FDA, le Viagra, le Cialis et le Levitra.\nAquest lloc pot utilitzar algunes “cookies” per a millorar la seva l'experiència de navegació. Si us plau, abans de continuar amb la seva navegació per el nostre lloc web, li recomanem que llegeixi la Amazon cialis 20mg n c569355, Fes clic a l'enllaç per a major informació.plugin cookies


UEFA Euro 2020: Lando Norris, le pilote de F1, a été agressé - rts.ch - Football\nModifié le 13 juillet 2021 à 19:09\nUEFA Euro 2020: Lando Norris, le pilote de F1, a été agressé\nLa poisse pour Norris. [Christian Bruna - Keystone]\nLa défaite de l'Angleterre en finale de l'Euro 2020 a donné lieu à des débordements et des injures racistes contre des joueurs\nLe pilote britannique de Formule 1 Lando Norris a été agressé et s'est fait voler la montre de luxe qu'il portait, dimanche soir à la sortie de la finale de l'Euro à Wembley, perdue par l'Angleterre contre l'Italie.\nD'après les médias britanniques, le pilote de l'écurie McLaren s'est fait dérober une montre Richard Mille estimée à 40'000 livres (51'000 francs) par 2 hommes alors qu'il montait dans son véhicule, un onéreux bolide McLaren garé dans un parking du stade londonien.\n"McLaren Racing peut confirmer que Lando Norris a été impliqué dans un incident, après le match de la finale de l'Euro, au cours duquel la montre qu'il portait a été prise. Heureusement, Lando n'a pas été blessé mais il est naturellement secoué", a fait savoir l'écurie britannique.\nNorris (21 ans), actuel 4e au classement du championnat de F1, disputera ce week-end le GP de Grande-Bretagne sur le circuit de Silverstone.\nPublié le 13 juillet 2021 à 14:55 Modifié le 13 juillet 2021 à 19:09\nJoueurs anglais insultés: Twitter et Facebook réagissent\nUn demi-million de Romands ont regardé la finale


Sur la route de Memphis - Social Gones\nPublié le 21/10/2017 à 20:36 par Paul Devos\nArrivé entre Rhône et Saône en janvier dernier en provenance de Manchester United pour 16,5 millions d’euros (+8 de bonus) et un contrat de 4 ans et demi, le Batave a suscité beaucoup d'enthousiasme du côté de Jean-Michel Aulas et des supporters lyonnais au vu de ses capacités. Si sa première partie de saison en Ligue 1 fut réussie avec 5 buts et 7 passes décisives en 16 apparitions, son début d’exercice 2017/2018 est assez compliqué.\nEn vidéo, Memphis Depay saison 2016-2017 :\nAuteur d’un semestre avec l’OL assez convaincant, le Néerlandais commence cette nouvelle saison en tant que titulaire, mais il peine à convaincre. Malgré ses 3 buts en 10 matchs (TCC), Memphis a du mal dans le jeu et notamment dans l'efficacité, ainsi que dans le repli défensif. Son entraîneur, Bruno Génésio, ne l’accepte pas et le lui fait comprendre en l’envoyant en tribune lors de la réception de Dijon (3-3) en septembre dernier au profit du jeune Houssem Aouar. Malheureusement pour Depay, le jeune joueur lyonnais montre de très belles choses et inscrit même un but.\nLe jeudi suivant, l’ancien Mancunien débute sur le banc tandis qu’Aouar est titularisé pour la deuxième fois en deux matchs. Memphis, lui, n’entre que 20 minutes en fin de rencontre et livre une prestation assez convaincante pour pousser Génésio à l’aligner face à Angers où il marque, mais signe malgré tout un match compliqué.\nVendredi dernier, il retrouve le banc lors du choc face à Monaco puisque c’est encore Aouar qui lui est préféré dans le 4-2-3-1 mis en place. Le numéro 11 ne jouera que 30 minutes face aux Monégasques. Avant le match en Europa League au Goodison Park, l’ancien enfant du PSV assume : « Peut-être ce qui est spécial avec moi, c’est que je dois bien me concentrer avec ou sans ballon. On doit bien défendre en groupe. Tout le groupe doit défendre ensemble, pour les ailiers cela demande de l’énergie, reculer de 50 mètres, avancer de 50 mètres. Je comprends. Tout ça viendra avec efforts. Je travaille bien aux entraînements, j’ai la confiance de pouvoir y arriver. »\nBruno Génésio lui fait confiance et Memphis est aligné dans le 11 olympien face à Everton. Il montre alors une certaine simplicité dans le jeu, loin de ses récents excès d’individualisme. Sa combinaison en une touche avec Fernando Marçal débouche sur un penalty et l’ouverture du score de Nabil Fekir (0-1, 6e). L’un de ses coups francs déviés trouve la transversale (37e) avant qu’il ne manque le break sur une contre-attaque (42e). Sa deuxième mi-temps est compliquée avec très peu de ballons à négocier comme tout le front de l’attaque lyonnaise, si bien qu’il cède sa place à Tanguy Ndombele à la 89e. Le Néerlandais a affiché des progrès, surtout dans la simplicité de son jeu et dans son repli défensif. Nous comptons sur Memphis pour confirmer ses progrès dès demain face à Troyes s’il est aligné. Nous savons ses capacités, à lui de ne pas nous décevoir !\nCOME ON MEMPHIS !\nL'Olympique Lyonnais s'est imposé largement 3-0 face à une équipe d'Everton inefficace au Groupama S...\nMemphis Depay : le bonheur est dans l'axe\nSuite à l'interview exclusive de Fernando Marçal (entre autres) par Le Foot Lyon qui a sorti un nouv...\nGenesio tacle Memphis\nSauveur de la seconde partie de saison lyonnaise 2017-2018, Memphis est aujourd’hui dans la tourment...


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le Mar 23 Sep 2008 - 16:32\nLe brame à commencé chez nous depuis une semaine environ. Demain soir, je dois aller faire un comptage.\nAvez vous déjà eu l'occasion d'entendre ça?\nC'est assez impressionant la puissance du son, par contre ce n'est pas tres esthétique. En tout cas sur Saint dizier il y en a un qui ne brame plus depuis samedi...\nRe: Brame 2008\nle Mar 23 Sep 2008 - 16:34\nPerso NON malheureusement, sans doute un jour, enfin j'espère !\nle Mer 24 Sep 2008 - 10:20\nPetite soirée au brâme lundi soir.\nArrivé vers 18H30, c'était assez calme.\nVenu 20H00, un vrai festival... j'en ai encore des frissons...\nle Sam 27 Sep 2008 - 6:55\net bien chez nous le brame commence timidement je pense que j'irai l'ecouté lundi soir ou mardi\nle Sam 27 Sep 2008 - 11:24\nEn Sologne ça fait plus de 15 jours qu'ils ont commencé.\nle Sam 27 Sep 2008 - 11:36\nEn WE en Alsace, il y a une quinzaine de jours, j'ai pu entendre ces cris rauque qui sortent de nul part...malheureusement celui qui était le plus prêt n'est pas venu dans notre champ de vision en haut du mirador mais est resté dans la coline et nous a contourné....là bas, le brâme a commencé fin aôut et apparement c'était un vrai festival.\nPetits souvenirs de jeunesse (quand j'avais une dizaine d'année, car je me considère encore jeune), en pleine foret lorsqu'il fait encore nuit, merci la lune pour nous éclairer, les cerfs bramant à moins de 100m, je tenais fortement la main de mon père..........\nle Dim 28 Sep 2008 - 21:22\nencore jamais entendu\nmais je pense y allé, vers les coins de Verdun/ Ornes il y en a la bas.\nle Mar 3 Fév 2009 - 20:13\nPour le Brâme , la meilleur époque c'est de septembre à Octobre c'est ça ? Quels sont les meilleurs coins ( humides , grandes forêt ...) ?\nle Mar 3 Fév 2009 - 20:23\nOui c'est à cette période, généralement plus actif en octobre. Moi je les vois généralement en lisière de forêt (ex : passage gaz ou lignes HT)


SEGEDIP.com - Fiche produit 370018 - V2 elettronica WinPPCL Logiciel de programmation sur PC pour planifier des codes pour les émetteurs V2\n> Tous les produits de V2 ELETTRONICA en vente sur le site\nLe logiciel WINPPCL est un programme qui permet la mémorisation, la consultation et la mise à jour de toutes les données et de tous les réglages des installations en utilisant une base de données (fichier informatique de données).\nWINPCCL marche soit individuellement soit connecté au programmateur portatif PROG2.\nDans le premier cas il est possible de travailler seulement avec la base de données, bien que dans le deuxième cas toutes les opérations de lecture/écriture sur dispositifs V2 soient admises.\nPour utiliser le WINPPCL, il est nécessaire d’obtenir par V2 un code de qualification du contrat qui permettra de personnaliser les dispositifs utilisés avec le propre code client.\nPour être en interface avec PROG2 il est nécessaire de demander à V2 le code de qualification sériel qui permettra à WINPPCL de se connecter avec PROG2.\nIl permet à l’installateur d’optimiser son temps en programmant tous les émetteurs et récepteurs V2 directement auprès de son siège.\nLes configurations réalisées sont simplement transférées sur les récepteurs ou les dispositifs de mémoire par le PROG2 et mises en place sur l’installation.\nIl permet d’habiliter rapidement un nouvel utilisateur grâce à la possibilité de générer automatiquement une série de codes casuels et les transférer sur le récepteur.\nPour habiliter un nouvel utilisateur il suffira, ensuite, de programmer un émetteur vierge avec un des codes déjà présents en mémoire.\nWINPPCL effectue aussi un contrôle automatique des codes casuels générés pour empêcher la création de codes déjà existants.\nIl permet d’imprimer toutes les informations concernant utilisateurs, émetteurs,récepteurs, installations.\nIl permet de retrouver un émetteur dans la base de données en visualisant les récepteurs où il est présent.\nIl permet de générer des émetteurs en mesure de remplacer par radio un émetteur précédemment mémorisé dans un récepteur de la série WALLY.\nEntré au catalogue le 10/06/2014 et mis a jour le 01/10/2018\nCode SEGEDIP : 370018\nProduit entré au catalogue le 10/06/2014 et mis à jour le 01/10/2018


Ciné-club : Blow out de Brian de Palma\nAvec : John Travolta (Jack Terry), Nancy Allen (Sally), John Lithgow (Burke), Dennis Franz (Manny Karp), Peter Boyden (Sam), Curt May (Frank Donohue), Ernest Mcclure (Jim). 1h47.\nUn homme tue un vigile et s'introduit dans un dortoir d'étudiantes. Il pénètre dans le local des douches, tire le rideau et lève son couteau vers une jeune fille nue qui cri....\n... Elle crie très mal et c'est bien ce qui fait rire Jack Terry, ingénieur du son de Philadelphie qui enchaîne les séries Z auprès de Sam, un réalisateur qui le supplie de trouver mieux pour leur film. Revenu chez lui, Jack sélectionne divers sons et apprend par la télévision que le gouverneur McRyan est favori pour la primaire de la campagne présidentielle face au président en place. L'annonce de sa candidature se fera lors du diner du Liberty Day, le samedi suivant. Jack Manner, le chef de campagne du président, lui aussi interviewé, ne déclare toutefois pas forfait.\nJack éteint la télévision. La nuit, il enregistre des sons d'ambiance sur Wissahickon walk : une conversation amoureuse, une grenouille, et avant le son du hibou, un curieux bruit de ressort. Il perçoit soudain le bruit d'une voiture arrivant à vive allure. Un pneu éclate. Le véhicule fou défonce le parapet et s'enfonce dans la rivière. Jack plonge. Il arrache à la mort une jeune femme, Sally. Mais le conducteur est déjà mort.\nÀ l'hôpital, Jack déclare au policier qui l'interroge qu'il a entendu deux bruits distincts au moment de l'accident : d'abord un bruit sec comme un coup de feu puis l'éclatement du pneu. Il apprend que la victime est le gouverneur McRyan et est entraîné à l'écart des journalistes. Lawrence Henry, le chef de campagne du gouverneur lui demande, par égard pour la famille McRyan, de faire silence sur la présence de la jeune femme dans la voiture.\nJack ramène Sally dans un motel et la couche sagement dans le lit où elle s'endort immédiatement du fait des somnifères reçus à l'hôpital. Intrigué, Jack réécoute sa bande magnétique. Jack constate bien les deux bruits distincts : le coup de feu puis l'éclatement du pneu. Le mystère du bruit de ressort reste non résolu.\nDurant cette nuit, un homme s'introduit dans le garage où l'épave de la voiture du gouverneur est entreposée. L'homme change la roue de la voiture dont deux impacts, entrant et sortant, prouvent l'existence d'un coup de feu. Le pneu de remplacement n'a qu'un trou. Au matin, Jack explique à Sally son interprétation de l'accident de la veille. Elle lui donne avec réticence son numéro de téléphone. Il ne souhaite, dit-il, que la rappeler pour prendre un verre.\nEn rentrant travailler, Jack apprend par la télévision qu'un certain Manny Karp, lui aussi présent sur les lieux, a filmé l'accident avec une caméra amateur. Il a vendu son film à un magazine. Frank Donahue, reporter pour Eye-on the city news, l'a interviewé. En découpant ses clichés, publiés dans le magazine, puis en les photographiant un à un, Jack parvient à en faire un film qu'il donne à développer. Il appelle Sally et a la surprise d'apprendre qu'elle va partir en voyage. Il obtient néanmoins un rendez-vous à la gare. Là elle lui dit être maquilleuse. Il lui explique qu'il a été autrefois dans la police. Il avait placé un micro sur un agent chargé d'infiltrer un maffieux mais n'avait pas pris soin de la protéger de sa sueur. Le policier s'était trahi et avait été abattu. Jack s'était alors reconverti comme preneur de sons. Il convainc Sally de ne pas partir: en montant le son qu'il a pris sur la bande image reconstituée, il pourra prouver l'existence d'un coup de feu.\nDans un grand hall puis dans la rue, un homme suit une femme rousse qui pourrait être Sally. Profitant d'être masqué par un bus, il l'étrangle avec un filin d'acier sorti de sa montre. C'est l'origine du curieux bruit de ressort. Il bascule dans le terrain vague caché derrière la palissade de l'arrêt de bus. Sa victime n'est pas Sally. Le tueur poignarde la jeune femme d'un pic à glace pris précédent dans l'étalage d'un poissonnier.\nSally va voir Manny Karp qui n'est pas très fier de l'avoir laissé choir le soir de l'accident. Cette même nuit, Jack cale sa bande-son sur la pellicule développée et parvient à localiser le photogramme qui laisse voir un éclair avec de la fumé, preuve qu'un coup de feu a été tiré derrière la rambarde. Il vient au matin montrer sa preuve au policier chargé de l'enquête qui enrage contre lui : une commission spéciale va conclure à l'accident sans même avoir pris le soin de vérifier le pneu et reprouvera le scandale de toute autre interprétation\nL'homme mystérieux, assassin de la femme, s'appelle Burke. Il appelle Jack Manner, le chef de campagne du président pour la primaire. Durant ce temps, Jack se rend chez Manny Karp pour obtenir le film original. Un policier veille devant son bureau mais lui montre des photos prises par Karp : avec Sally, il prenait des photos compromettantes pour constituer des dossiers de divorces pour les femmes de riches hommes d'affaires. Jack Manner a rappelé Burke dans la cabine et lui reproche de ne s'être pas contenté de faire des photos compromettantes de McRyan et d'avoir outrepassé sa mission en l'assassinant. Burke informe Manner qu'il a bien changé le pneu, effacé les bandes de Jack et que, s'il a perdu la trace de Manny Karp, il a l'intention de tuer Sally en faisant passer ça sur un crime du maniaque sexuel.\nJack passe au studio ou Sam tente en vain de faire crier des figurantes de manière convaincante. Jack découvre que toute ses bandes ont été effacées (cinq panoramiques circulaires) ce que lui confirme le lieutenant de police MacKey chargé de l'enquête.\nJack est désemparé et demande à Sally de passer chez lui voir son film. En partant, il croise Frank Donahue. Il sait qu'il était là le soir de l'accident qu'il a affirmé avoir entendu un coup de feu. Il lui donne rendez-vous le lendemain soir à 20h30 pour passer la bande sonore en directe\nJack va chez Sally lui montrer l'originale de la bande envoyée à la police qu'il avait conservée chez lui. Sally trouve la bande image floue et Jack est persuadé que c'est la police qui a effacé sa bande magnétique. Ainsi décident-ils que pour convaincre tout le monde il faut s'emparer de la bande originale de Karp.\nKarp reconnait l'accident et affirme que c'est le plus gros coup depuis le Zapruder film. Comme il se montre trop entreprenant, Sally l'assomme et lui vole le film. Jack est enthousiaste en le visionnant chez elle et appelle Frank Donehue. L'appartement de Sally est surveillé par Burke qui se fait passer pour un sadique auprès de la police et donne l'endroit où il a tué la femme, un chantier derrière Reading market. Burke suit Jack de chez Sally à chez lui et pirate sa ligne téléphonique alors que le journaliste promet de l'appeler dans l'après-midi. Burke empêche l'appel et c'est lui qui joint Sally pour lui donner rendez-vous à la gare centrale à 17 heures.\nJack se méfie et cache un micro sur Sally. Il a tôt fait de constater que c'est Burke qui se fait passer pour Frank Donohue auprès d'elle. Il court à sa poursuite mais la perd dans le métro. Burke détruit le film et entraîne Sally à l'écart. Jack ne peut entendre que les cris épouvantés de la jeune femme. Lorsqu'il arrive sur place, il est trop tard pour Sally, morte étranglée. Jack tue Burke.\nPlus tard, au studio, Jack fournit à son patron, pour les besoins du film sur lequel il travaille, l'authentique hurlement de terreur de Sally. "Ça c'est un cri" dit-il en se bouchant les oreilles.\nBlow out est l'un des grands films de complot, métaphore d'une société américaine paranoïaque, à la suite de Conversation secrète (Francis Ford Coppola, 1974) ou des Trois jours du condor (Sydney Pollack, 1975). Son intrigue complexe renvoie ainsi aux traumatismes historiques subis par l'Amérique. C'est aussi, à travers l'hommage rendu à Blow up (Michelangelo Antonioni, 1966), une réflexion magnifique et désabusée sur l’incapacité du montage, aussi bien celui des sons que des images, à prouver quoi que ce soit. En supprimant l'efficacité de la preuve, De Palma cinéaste sublime un traumatisme vécu adolescent.\nUne intrigue complexe au sein d'une Amérique paranoïaque\nL'intrigue du film est assez complexe. Sur le lieu de la sortie de route de la voiture du gouverneur dans la rivière sont présents, outre Jack et Sally, d'une part Manny Karp, le complice de cette dernière qui filmait la scène pour faire chanter le gouverneur, et, d'autre part, Burke, le tueur, qui opérait pour Jack Manner, le chef de la campagne du président sortant. La preuve du meurtre que veut constituer Jack est aussi compliquée. John Donahue, le journaliste a publié des photogrammes à partir du film de Manny Karp. Jack, en photographiant les photogrammes puis en les montant sur pellicule, reconstitue le film et monte une piste-son où il fait coïncider le bruit du tir avec la fumée sortant du fusil. Toutefois, le film reconstitué n'étant pas net, il cherche à récupérer l'original chez Manner en envoyant Sally. Puis Sally, munie de microphones, croit aller au rendez-vous de Donahue mais se trouve face à Burke qui la tue.\nAu travers de cette intrigue, le film fait directement allusion aux traumatismes que furent pour les États-Unis l'assassinat du président Kennedy, l'incident qui compromit la carrière de Bobby Kennedy et même le Watergate avec ses microphones indiscrets. La voiture plongeant dans l'eau avec à son bord le gouverneur et Sally rappelle en effet l'accident de Chappaquiddick en 1969 impliquant Ted Kennedy et sa maîtresse. Le petit film d'une trentaine de seconde que Jack s'acharne à produire pour prouver le meurtre évoque le Zapruder film qui saisit en 27 secondes l'assassinat du président John F. Kennedy. Dans sa façon de ne proposer qu'un point de vue unique, de ne pas résoudre le mystère de cet attentat mythique, le film super8 disait toute l'impuissance de l'image à pouvoir éclaircir la vérité dès lors qu'elle ne propose pas l'intégralité des points de vue. Le Zapruder film dévoilait de façon criante les insuffisances du film à se constituer comme preuve et provoquait un inévitable désir de montage afin de faire intervenir d'autres points de vue sur l'événement initial.\nLe choix de Philadelphie, haut lieu de l'indépendance, renvoie tout autant à l'impossible innocence de l'Amérique d'aujourd'hui. La réplique de la cloche de la liberté, cent ans après le premier et unique carillon de l'originale, est ironique. Fondue grâce à de l'argent collecté par des écoliers, elle devrait être préservée de la corruption. Pourtant Burke se sert de son dessin pour le reproduire à coup de pic à glace sur le corps d'une de ses victimes afin de faire croire à un crime de maniaque sexuel. Jack vient y accidenter sa voiture l'empêchant de sauver Sally.\nBlow out quinze ans après Blow-up\nLa volonté de dénoncer un complot politique par une preuve audio-visuelle provient des motivations plus que personnelles de Jack qui veut sortir du métier peu valorisant de preneur de son pour devenir metteur en scène. De Palma rend ainsi doublement hommage au film dont il s'inspire, le Blow-up réalisé par Michelangelo Antonioni en 1966. Dans celui-ci, Thomas essaie de sortir du milieu de photographe de mode, qui lui permet de gagner sa vie, pour devenir photographe d'art.\nIci, Jack veut sortir de son travail de preneur de son de série Z pour le plus grand destin de redresseur de torts et devenir metteur en scène de sa propre vie. C'est la frustration professionnelle de Jack qui le conduit à se créer, s'inventer peut-être ce qui pourrait être enfin un grand sujet de film. Durant le générique, pendant que la présentatrice de télévision parle de l'élection présidentielle, Jack met en place son futur scénario en annotant des bouts de sons qui serviront ensuite dans le film. Il manipule des bandes magnétiques et donne au sens propre (bandes qui se tortillent dans la machine, boutons protubérants) comme au sens figuré, du relief à sa vie. Il se choisit un grand sujet qui a du relief pour vaincre le monde lisse et plat de l'image télévisuelle.\nPlus tard, l'aspect documentaire du travail du preneur de son s'efface devant la dimension fantastique (gros plans sur un crapaud et un hibou) dans la scène nocturne où Jack capte des sons. La dimension mentale se révèle avec les arcs de ponts qu'accentuent plongées et contreplongées de plus en plus excessives. Le monde de Jack se construit. Il en est devenu le metteur en scène : l'accident peut arriver. Dans Blow-up, la preuve que recherchait Thomas consistait à agrandir l'image initiale pour mieux la comprendre. A la fin, Thomas acceptait toutefois de perdre le contrôle de la situation et de s'abandonner à la poésie en lançant la balle imaginaire exigée par la troupe d'acteurs. Il en était récompensé en entendant le son de cette balle. Pour De Palma, agrandir (blow up) ne suffit plus. La réalité a explosé (blow out) et il s'agit de réunir une centaine de photogrammes et une bande son pour aboutir à un montage cinématographique. Mais, là aussi, la preuve échappe et hélas pour Jack les portes artistiques se ferment. Jack ne tire de son aventure que le cri de terreur exigé par son metteur en scène. La vérité du cri a été arrachée aux vivants pour planer sur un monde désolé (le feu d'artifice de Penn's landing qui voit la mort de Sally raccorde sur un triste paysage de neige).\nL'obsession de l'écoute chez De Palma\nJack après deux assassinats dont il est, avec ses micros, en partie responsable ne pourra ainsi échapper à sa condition de preneur de sons de séries Z. Cette fin pessimiste, De Palma s'amuse peut-être à la prendre pour lui.\nLe film commence en effet par une scène de meurtre dans la douche, sorte de fausse piste, film dans le film, qui pourrait faire croire que De Palma ne sortira jamais de son rôle de petit maître plagiant Hitchcock et son célèbre Psychose. Mais il s'agit pourtant rien moins que de faire exploser la cinéphilie, celle d'Hitchcock ou d'Antonioni pour en faire jouer une nouvelle fois la magnificence. De Palma s'inscrit ainsi plus que jamais dans la lignée d'Hitchcock, pas tant en se confrontant à des séquences particulières qu'en étant, comme lui, un cinéaste de la crise de l'image-action pour reprendre la terminologie de Gilles Deleuze. Il est un cinéaste pour lequel les relations entre les images valent plus que les images elles-mêmes et ici les relations entre les sons valent plus que les sons eux-mêmes.\nDéjà dans Pulsions, son précédent film, Peter, le fils de Kate disposait aussi un micro pour écouter la conversation entre le psychiatre et le policer, mais le rôle des micros ne sera jamais aussi fort que dans Blow Out, d'une certaine manière pour en montrer l'inefficacité comme preuve.\nL'élément à la fois fondateur et traumatique de la vie de De Palma a, en effet, été d'accepter de constituer un dossier de divorce pour sa mère. Avec des micros, il suivait son père à la trace qui trompait sa femme avec une infirmière. En étant le bras armé de sa mère pour le divorce, il a, dit-il, « pulvérisé la cellule familiale. À la suite de ça, nous n'avons plus jamais été ensemble ». La réussite technique de son projet d'enfance est jugée par lui moins comme une faillite morale que comme un acte trop réussi aux conséquences irrémédiablement négatives. Pas étonnant dès lors qu'il magnifie comme cinéaste, l'échec d'un preneur de son.\nJean-Luc Lacuve le 12/12/2012.\nSuppléments : Préface de Samuel Blumenfeld (8 mn). Un cri de vérité (27 mn) : Une analyse de Jean Douchet. Retour à Philadelphie (18 mn) avec George Litto, producteur. Le noir et blanc en couleurs (27 mn) avec Vilmos Zsigmond. Souvenirs d'une poupée de chiffon (21 mn) avec Nancy Allen. Multipistes (27 mn) avec Pino Donaggio, compositeur. La bande-annonce.


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LUANA PATTEN\n06-07-1938, à Long Beach, dans l'État de Californie, aux Etats-Unis.\n01-05-1996, à Long Beach, dans l'État de Californie, aux Etats-Unis.\nD'un cancer du poumon à l'âge de 57 ans.\nAu cours de sa vie, elle se maria à 3 reprises et pas d'enfants :\nMariée en 1954 avec : RONNY D HUNTLEY - Divorcée le 05 mars 1959.\nMariée le 04 juin 1960 avec l'acteur : JOHN SMITH - Divorcée le 03 décembre 1964.\nMariée le 26 juin 1970 avec : JERRY DON MAYS - Divorcée en 1973.\nHommage à LUANA PATTEN\nSource : Spanish Films - Ajout de la vidéo le 25 juin 2020 par Philippe de CinéMémorial\nLuana Patten est née le 6 juillet 1938 à Long Beach, dans l'État de Californie, aux Etats-Unis. Après sa naissance ses parents Harvey T. Patten et Alma née Miller s’installent à Los Angeles. Elle à une sœur Marcy Lynn née en 1953. A trois ans Luana commence une carrière de mannequin pour le magazine Woman’s Home Companion. A huit ans, cette charmante gamine, repérée par Walt Disney, est invitée à participer au casting du conte musical «Mélodie du Sud» (1948) de Wilfred Jackson, devant une centaine de fillettes, elle remporte le rôle d’une pauvre petite fille nommée Ginny, qui se lie d’amitié au jeune Bobby Driscoll, ensembles ils écoutent les histoires de l'oncle Remus interprétées James Baskett.\nPrise sous contrat, Luana alterne les plateaux de tournage et les bancs de l’école des studios Disney où elle apprend l’anglais, l’arithmétique et la géographie. Après «Coquin de Printemps» (1947) de Jack Kinney avec Edgar Bergen, elle retrouve en 1948 son petit camarade Bobby Driscoll pour deux long métrages d’animation de Disney «La foire aux chansons» de Clyde Geromini ; et «Danny le petit mouton noir» de Harold D. Schuster. Après le court métrage «Pecos Bill », Luana s’éloigne du cinéma afin de poursuivre sa scolarité. Diplômée de la Woodrow Wilson High School de Long Beach , elle fait son retour à Hollywood en 1956 et signe chez Universal pour «Rock, Pretty Baby» réalisé par Richard Bartlett, elle est Joan la petite amie de John Saxon le chef d’un groupe de Rock avec Sal Minéo et Fay Wray. En 1957, elle revient ponctuellement chez Disney pour interprèter le rôle de la petite amie de «Johnny Tremain» de Robert Stevenson avec Hal Stalmaster dans le rôle titre et Sharon Mae Disney la fille de Walt.\nLa maturité aidant, Luana abandonne ses rôles d’ingénues et évolue vers des compositions plus marquantes. :!En 1957, Universal l’emploie dans le western «Joe Dakota» de Richard Bartlett, elle est la sensuelle Jody aux côtés de Jack Mahoney dans le rôle titre ; Dans un mélodrame saisissant « Les jeunes otages» (1958) de Irvin Kershner deux jeunes mariés Luana Patten et Tom Selden sont pris en otage par un tueur psychopathe Steven Marlo.\nEn 1959 passée à la MGM, elle obtient un rôle phare celui de Libby Halstead dans le mélodrame «Celui par qui le scandale arrive» (1960) de Vincente Minnelli avec Robert Mitchum en patriarche craint et respecté, Eleanor Parker,George Hamilton,George Peppard complètent la distribution. Les années 50/60 Luana Patten apparaît également à la télévision on la voit dans quelques épisodes des séries: « Au Nom de la Loi» (1959) avec Steve McQueen ; «Rawhide» (1960) la série mythique avec Clint Eastwood ; la sitcom «The Adventures of Ozzie and Harriet» (1960) ou encore «Bonanza» (1966).\nCitons son dernier film «They ran for their lives» (1968) de Oliver Drake, elle est en possession de documents secrets que son père lui à remit avant d’être tué par trois bandits, John Payne lui vient en aide. A trente ans elle abandonne le métier, mais y revient pour un rôle figuratif d’une femme âgée dans «Grotesque» (1988) de Joe Tornatore.\nCoté vie privée : elle n’a que 16 ans quand elle épouse Ronny Huntley en 1954 un mariage qui se termine par un divorce en 1959, pour convoler un an plus tard avec l’acteur John Smith rencontré lors de la série télévisée «Cimaron» et un troisième mariage avec Jerry D. Mays en 1970 deux unions qui auront la même issue.\nLuana Patten décède d’un cancer du poumon le 1er mai 1996, on ne lui connaît pas d’enfants.\nSource : Gary Richardson - Fait le 25 juin 2020 par Philippe de CinéMémorial.\n1988 - GROTESQUE\n1968 - THEY RAN FOR THEIR LIVES\n1965 - DEMAIN DES HOMMES\n1962 - SHOOT OUT AT BIG SAG\n1961 - VOLUPTÉ\n1961 - LITTLE SHEPHERD OF KINGDOM COME .THE\n1960 - MUSIC BOX KID .THE\n1959 - JEUNES OTAGES .LES\n1956 - ROCK, PRETTY BABY\n1948 - PECOS BILL\n1948 - MELODY COCKTAIL\n1947 - LITTLE MISTER JIM\n1947 - DANNY LE PETIT MOUTON NOIR\n1947 - COQUIN DE PRINTEMPS\n1946 - MÉLODIE DU SUD