Entretien avec Pascale Paulat, directrice artistique d’Ère de jeu, Île‑de‑France – Les Trois Coups\nLes Trois Coups 18 mai 2016 Entretiens | Portraits, Île‑de‑France, les Trois Coups\nEntretien avec Pascale Paulat, directrice artistique d’Ère de jeu, Île‑de‑France\nPascale Paulat © D.R.\n« Il faut donner le meilleur dès le plus jeune âge. »\nRepérée comme un acteur innovant dans le secteur culturel et artistique pour la jeunesse à Paris et en Île-de-France, l’association Ère de jeu organise les festivals Ô 4 vents ainsi que Pestacles et des actions d’éducation artistique. Rencontre avec Pascale Paulat, sa directrice artistique et « connecteuse », comme elle se définit elle-même.\nVous avez fondé Ère de jeu. Pouvez-vous nous présenter les missions de cette association ?\nÈre de jeu vient de fêter ses 14 ans. Je l’ai fondée en 2002 pour créer Escapade, le premier festival jeune public à Paris, qui avait pour mission de défendre les écritures contemporaines et de programmer celles-ci dans des lieux culturels pour faire circuler les publics.\nLa mairie de Paris nous a ensuite proposé d’organiser le festival Ô 4 vents. Le concept : proposer des évènements et activités culturelles pendant dix jours à destination des 0‑11 ans dans les lieux de patrimoine. Le défi : investir des lieux pas forcément destinés au spectacle vivant.\nNous avons ensuite postulé à l’appel d’offres concernant l’organisation de Pestacles, qui se déroule au Parc floral de Paris tous les mercredis d’été. Nous l’avons remporté et nous venons de signer notre troisième mandat. Ce qui nous intéresse dans ce projet, c’est de programmer de la musique à destination des familles, dans un espace public.\nVous pilotez donc plusieurs projets. D’où le terme de « plateforme associative », plutôt qu’association ?\nQui dit « plateforme » dit « croisements », « rencontres », « réseaux ». C’est pourquoi nous développons plusieurs types de projets à Paris et en périphérie. Les dénominateurs communs : les artistes, la jeunesse et l’ancrage sur le territoire.\nSi Escapades n’existe plus aujourd’hui, les deux autres festivals se développent bien. Pestacles remporte un franc succès. Quant au festival Ô 4 vents, il évolue à chaque édition. Cette année, nous ne disposons d’aucun plateau pour présenter les spectacles. Compte tenu de ces contraintes techniques, il m’a fallu composer la programmation avec des spectacles adaptables. Du coup, j’ai cherché à créer des contrastes, car je suis convaincue que l’on peut éveiller le regard par chocs positifs. Pour la prochaine édition, nous allons imaginer des visites un peu particulières : des groupes d’enfants aborderont des lieux en compagnie d’un artiste, qui proposera son approche personnelle.\nÈre de jeu accueille chaque année 25 000 spectateurs.\nGrâce à la réinvention du rapport collaboratif entre les artistes, le public et les partenaires, les évènements sont plus participatifs. Très vite, nous avons d’ailleurs imaginé des actions culturelles (ateliers, rencontres, débats…) qui prolongent le plaisir du spectacle. Ère de jeu accueille chaque année 25 000 spectateurs et développe parallèlement des actions d’éducation artistique qui profitent à plus de 2 000 bénéficiaires.\nAujourd’hui, nos actions évoluent, avec un volet « éducation par la culture ». Ainsi, depuis 2012, Ère de jeu s’inscrit aussi dans le secteur de l’économie sociale et solidaire. Nous bénéficions d’ailleurs du label « Entreprise solidaire ».\nC’est dans ce cadre que vous intervenez dans les maisons médicalisées ou les centres sociaux, par exemple ?\nTout à fait. Cela permet de renforcer notre présence sur les territoires et d’imaginer sans cesse de nouvelles actions. Clichés, projet photographique intergénérationnel, et les Bâtisseurs, programme de découverte des métiers de l’innovation par et pour les collégiens, visent à créer du lien social et à inscrire les participants au cœur du processus.\nNous nous éloignons du spectacle vivant, me direz-vous ? Rassurez-vous ! Je ne peux pas me passer des artistes trop longtemps. À partir de l’année prochaine, certains d’entre eux s’inscriront aussi dans ces projets.\nC’est un peu le grand écart entre le Marais, ce quartier très chic, « bobo », et les quartiers défavorisés dans lesquels vous intervenez, non ?\nEn tant qu’acteur culturel, cela fait partie de notre mission que d’adapter nos actions aux spécificités de chaque territoire. Et c’est passionnant. Le festival Ô 4 vents est un petit bijou. Il est précieux, de fait, par les lieux partenaires. Nous travaillons en proximité et en profondeur dans ce quartier, comme dans les autres, car, si les besoins diffèrent, les richesses des uns peuvent servir aux autres. Nous travaillons sur la mixité des publics parce que, à mon sens, la culture doit être pour tous.\nAvec mon équipe (trois permanentes, un service civique et un stagiaire), nous sommes toujours dans la circulation. Notre siège est à Montreuil, mais la mairie du IVe arrondissement met des bureaux à notre disposition et nous bougeons beaucoup, au sein de Paris, notamment dans le Xe arrondissement, en Seine-Saint-Denis ou dans le Val‑d’Oise. D’ailleurs, je revendique le terme de « nomadisme » et d’« itinérance ». Vous comprendrez notre slogan : « Circulez ! Y’a tout à voir et à faire ! ».\nEn cette période de profondes mutations, comment évoluent vos métiers, vos pratiques ?\nLa culture souffre, incontestablement. Tout se resserre, y compris en matière de subventions. Les villes peuvent toujours nous aider dans la mise en réseau, la logistique, la technique, mais le modèle classique de l’association soutenue par les pouvoirs publics se transforme, ce qui soulève effectivement des questions de fond : avec quels moyens continuer ? Avec qui ? Comment ?\nIl nous faut même réinventer le mécénat.\nNous devons donc travailler autrement en diversifiant nos sources de financement, en multipliant les coopérations, en échangeant les compétences, en trouvant des synergies, en mutualisant les moyens. Ainsi, cette année le Théâtre du Châtelet nous prête de nombreux équipements techniques. Il nous faut même réinventer le mécénat, auquel Ère de jeu a recours depuis longtemps déjà. Des fondations nous aident, dans plusieurs secteurs (culture, éducation, solidarité, insertion, social), et nous avons lancé une campagne de recherche de fonds via une plateforme de mécénat participatif pour notre projet « Nous irons tous à Avignon », découverte des métiers du spectacle en immersion au Festival. Enfin, nous sommes à présent mûrs pour présenter notre candidature à des prix.\nComment innover au mieux ?\nOn est tous bousculés, mais il existe des solutions. Il faut se protéger du repli sur soi. D’ailleurs, je passe beaucoup de temps à aller d’une communauté à l’autre pour m’inspirer. En ce qui nous concerne, dans le jargon de la culture, on nous présente comme des médiateurs, car nous travaillons à mettre en place des passerelles. Je dirais même plus : nous sommes des traducteurs de ce nouveau monde, des connecteurs. Partageons aujourd’hui le monde de demain !, telle est notre devise. Et aujourd’hui, nous valorisons aussi bien les artistes que les collectivités territoriales, les entreprises, les publics, les citoyens.\nVous accompagnez ces changements avec les artistes, mais pas seulement alors ?\nLes artistes s’impliquent. Ils ne sont pas seulement sur les scènes, mais au plus près des publics ou des acteurs économiques et sociaux. Bref, sur les territoires. C’est une nécessité. Les collectivités sont nos partenaires, mais aussi les entreprises, car elles ont besoin de sens, de créativité, d’humain. De plus, celles-ci ont les moyens.\nPourquoi, alors, ne pas associer aussi les citoyens qui cherchent à donner du sens à leurs actions ? Nous travaillons sur l’engagement, en particulier des jeunes, en développant le bénévolat intelligent. De même, nous sollicitons les parents, en les associant à des projets collaboratifs.\nDans ce système circulaire, nous sommes désormais plusieurs à être des ambassadeurs. Nous formons une communauté dont les membres sont solidaires. Tous travaillent pour le bien commun.\nIl faut valoriser tous les métiers.\nSi le projet est au centre, les artistes sont parties prenantes, au même titre que les médiateurs, les financeurs, les programmateurs, les publics. Les créateurs apportent le mot, le geste, la pensée. Ce qui n’est pas rien, mais sans les autres, ils n’existent pas ! Il faut valoriser tous les métiers : la chargée de relations avec le public qui va chercher les spectateurs un à un, les techniciens qui travaillent dans l’ombre…\nVous aimez faire bouger les lignes, y compris faire valser les étiquettes habituelles données aux registres des spectacles ?\nDéjà, si je n’exclus pas les auteurs jeunesse, ma préférence va au « tout public », plutôt qu’au « jeune public ». Le bon spectacle parle à tous. Joël Pommerat ou Olivier Py, pour citer les plus connus, n’ont-ils pas considérablement changé la donne en la matière ? Leurs œuvres sont intergénérationnelles, ce sur quoi nous travaillons beaucoup dans nos projets. Je passe alors des commandes aux artistes dont les univers me plaisent. C’est le cas de la musicienne Christine Kotschi, qui animera même un atelier alors qu’elle n’a jamais travaillé en direction des enfants.\nAprès, c’est la qualité artistique qui fait la différence ?\nAbsolument ! Et il faut donner le meilleur dès le plus jeune âge. ¶\nÈre de jeu\nMundo-M • 47, avenue Pasteur • 93100 Montreuil\nTél. 01 48 51 38 98\nCourriel : contact.eredejeu@gmail.com\nSite : www.eredejeu.fr\nFestival Ô 4 vents\nMairie du IVe arrondissement de Paris, Bibliothèque historique, halle des Blancs-Manteaux, hôtel de Beauvais, hôtel de Lauzun, Studio Micadanses, église Saint-Merri, pavillon de l’Arsenal\nSite : www.o4vents.fr\nTarif unique : 8 €, pass famille 6 places : 36 € (sur 2 spectacles minimum)\nOuverture de la billetterie à partir de mai 2016\nEspace Delta du Parc floral de Paris • esplanade du Château-de‑Vincennes • 75012 Paris\nSite : www.lespestacles.fr\nRéservation indispensable pour les lectures et les ateliers (à partir de 5 ans) : 01 48 51 38 98\nParc ouvert de 9 h 30 à 20 heures\nConcerts tous les mercredis à 14 h 30\nDe juin à septembre, ateliers Jardin de 10 heures à 12 heures\nEn juillet et août, ateliers Jardin de 10 heures à 13 heures\nContes au jardin de 11 h 30 à 12 heures\nAprès acquittement des droits d’entrée du parc, les concerts et les ateliers sont gratuits.\nTarif journée : 6 € • Tarif réduit (de 7 ans à 26 ans) : 3 € • Gratuit pour les moins de 7 ans, les groupes et les accompagnateurs, demandeurs d’emploi, R.S.A., personnes handicapées, fonctionnaires de la mairie de Paris\nPublié dans Entretiens | Portraits, Île‑de‑France, les Trois Coups et tagué Léna Martinelli, Pascale Paulat. Ajoutez ce permalien à vos favoris.\n« Barockissimo, les Arts florissants en scène », exposition au Centre national du costume de scène à Moulins [Allier]


Alternance - Assistant Contrôle/Analyse Facturation H/F - Crédit Agricole - Paris 1er Arrondissement - Wizbii\nAlternance - Assistant Contrôle/Analyse Facturation H/F - Crédit Agricole - Paris 1er Arrondissement - Wizbii CDI : Alternance - Assistant Contrôle/Analyse Facturation H/F at Crédit Agricole in Paris 1er Arrondissement. Apply now and find other jobs on Wizbii\nL’équipe Pilotage des Prestations aux Fonds / service Contrôle de la Facturation a pour mission de contrôler la facturation des Dépositaires / Valorisateurs / Commissaires aux Comptes conformément aux accords tarifaires et aux typologies des OPC. Avec ce contrôle, l’équipe fournit à la Direction Générale une vision claire et synthétique de la facturation par rapport au budget prévisionnel. Dans ce cadre, pour ce suivi, un nouvel outil en cours d’homologation sera mis en place en 2021 offrant de nouvelles perspectives.\n-Contrôler et régler les factures des Dépositaires / Valorisateurs/ Commissions aux Comptes.\n-Mettre en place un reporting pour la direction générale.\n-Participer à la mise en place d’un suivi de l’activité avec le nouvel outil.\nApport de l'alternance:\n-Maitrise d’un métier de contrôle et facturation\n-Connaissance des prestations liées à la Gestion d’un OPCVM\n-Participation au changement de process avec la mise en place d’un nouvel outil\nComptabilité – Asset Management\nFrançais, l'Anglais serait un plus (nouvel outil développé par une équipe en Irlande)


CSG, quasi-gel des pensions: les retraités en appellent aux députés - Retraite - Notre Temps\nDes délégations venues de toute la France ont répondu à l'appel d'une intersyndicale (UCR-CGT, UCR-FO, UNAR-CFTC, UNIR CFE-CGC, FSU-Retraités, Solidaires, FGR, LSR et UNRPA) pour remettre aux députés une pétition - signée par plus de 200.000 personnes, selon ses promoteurs - réclamant l'annulation de "la hausse de la CSG pour tous" et une revalorisation des retraites.\n"Notre perte de pouvoir d'achat est énorme. Face à la colère des retraités, il faut une loi rectificative", a dit à l'AFP Jean-Pierre Floret, de l'UCR-CGT.\n"On en a assez d'être la variable d'ajustement", a dit de son côté Pascal Santoni (UCR-CGT également), partisan d'une "augmentation des pensions correspondant au coût de la vie".\n"Leur pension, c'est leur argent, ils ont cotisé pour ça, et aujourd'hui on le leur prend, donc leur colère est juste", a déclaré Fabien Roussel, député (PCF) du Nord.\nMi-septembre, 39 députés LREM ont demandé au Premier ministre Edouard Philippe d'exonérer davantage de retraités, jugeant la situation actuelle "injuste".\nLe gouvernement a décidé de limiter à 0,3% la revalorisation des retraites et des allocations familiales en 2019 et 2020, bien en deçà de l'inflation attendue en 2018 (1,6%), une mesure inscrite dans le projet de budget de la Sécurité sociale pour 2019 pour économiser 1,8 milliard d'euros.\nCette annonce a été vécue par les retraités comme un nouveau coup dur, après le report d'octobre 2018 à janvier 2019 de la revalorisation des pensions et la hausse de 1,7 point de CSG (Contribution sociale généralisée) en janvier 2018, destinée à compenser la suppression des cotisations chômage et maladie du privé.\nDans un geste à destination des plus modestes, le gouvernement a également promis d'exonérer de hausse quelque 350.000 foyers, un chiffre "dérisoire comparé" aux millions de personnes concernées, selon M. Santoni.\n04 octobre 2018 à 00:13 | #\nNon seulement les retraités voient la revalorisation de leur pension reportée d'octobre 2018 à janvier 2019, augmentée de seulement 0,3% au lieu de 1,6%, pourcentage de 1,6% qui est déjà très inférieur à l'augmentation du coût de la vie, ceci après un gel de 4 ans, il faut que ce soit eux qui tout en ayant cotisé toute leur vie, doivent compenser la suppression des cotisations chômage et maladie des salariés du privé!!!\nLe gouvernement pourrait peut-être également augmenter de nouveau leur cotisation CSG ,pour compenser l'exonération des cotisations salariales des heures supplémentaires le 1er juillet 2019!


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Avant d'aller dormir par S. J. Watson - Les lectures de Roudoudou\n<< Blart : chroniques d'un crétin... Les cendres froides par Valentin... >>\nNina 19/08/2011 12:57\nvoilà une lecture qui m'intéresse vivement !\nun livre que je ne pourrais plus lâcher du début à la fin... un trés bon remède pour mon manque d'intêret envers certains livres dernierement.\nvivement mon prochain passage en librairie :)\nAnne 20/08/2011 18:56\nje te le recommande vivement ! je suis comme toi, à la recherche du livre susceptible de me surprendre et celui-là a rempli son rôle ! J'espère qu'il en sera de même pour toi !


Livre: Angel Alonso / 1923-1994, [exposition, Arsenal de Dreux, 18 octobre 2013-16 mars 2014], Eure-et-Loir, Conseil général, Dreux, Les |Chatelliers des arts, Somogy Éditions, Coedition Et Mu, 9782757207543 - Galaxidion\nAngel Alonso / 1923-1994\n28 x 25 x 0,1 cm\n[exposition, Arsenal de Dreux, 18 octobre 2013-16 mars 2014]\nDe Eure-et-Loir, Conseil général, Dreux, Les |Chatelliers des arts\nIn-4 broché 27 cm sur 22,3. 136 pages. Bon état d’occasion\nEn 1947, Angel Alonso quitte l’Espagne pour s’installer à Paris, après quelques années de formation artistique autodidacte. Une série de rencontres heureuses orientèrent la première étape de son travail. Ses premières influences picturales lui viendront de Viera da Silva, Arpad Szenes et surtout de Nicolas de Staël et Pierre Tal-Coat, au même temps qu’il se sent attiré par la couleur et les collages de Matisse.\nEn 1952, Alonso refuse d’exposer à la prestigieuse galerie Jeanne Bûcher prétextant qu’il se sentait trop «harcelé».\nEn 1955, exposition à la galerie André Schoëller, qui à cette époque était le représentant d’artistes tels que Rebeyrolle, Fautrier, Messagier, Duvillier, Gnoli, Arroyo, etc. À partir de cette exposition ses matériaux deviennent plus denses.\nDe 1957 à 1958, il peint une série de toiles inspirées du tableau de Turner «Les Funérailles en mer de Sir David Wilkie». Ce sont les années de sa rencontre fraternelle avec Maria Zambrano. À la lumière de ces rencontres Alonso initie son propre chemin.\nEn 1960, il s’installe à Genainvillier, près de Chartres, qui deviendra, à partir de ce moment son lieu de réflexion et de recherche..\nÀ partir de 1960 et pendant plus de vingt ans, Alonso se tiendra pratiquement éloigné du marché de l’art. Il se consacre à la peinture comme exigence spirituelle, toujours en contact avec la terre et la nature. Ce sont des années intenses marquées par un retour progressif vers l’essentiel qui se traduit surtout dans la couleur et dans les matériaux. Il commence la série des grand tableaux noirs composés à partir de poudre de charbon, de végétaux brûlés, de paille, de feuillage, de terres qui confèrent au tableau une consistance et une intensité unique. Simultanément il crée d’autres œuvres sur bois, carton ou papier où il poursuit son travail de recherche et de réflexion sur la couleur.\nEn 1982, il retourne à Paris, à l’ancien atelier de Tal-Coat. Cette année-là, il expose à la galerie Cahiers d’Art. Dans ces travaux, la couleur constitue le paysage même. Avec une maîtrise exceptionnelle des matériaux, il n’hésite pas à inventer ses rouges, verts, jaunes, oranges… qui jaillissent de la surface poreuse de ses tableaux.\nEntre 1986 et 1989 il effectue plusieurs expositions à la Galerie Barbier. Les rouges, les blancs et les jaunes, s’étendent sur la toile, jalonnés d’interruptions d’espaces, poussant la couleur jusqu’aux extrêmes mêmes du tableau. Dans ces travaux il a laissé de côté les bonnes relations et les influences de son ami Tal-Coat ainsi que la voie ouverte par Matisse. Il prend parti pour une exigence plus radicale qui subordonne son langage pictural à une écriture essentielle dans laquelle la matière et la couleur se réunissent définitivement. La série Désastres, exposée en 1992 à la Galerie Sapone de Nice, constitue l’aboutissement de sa dernière recherche. Il abandonne à nouveau ses jaunes, verts, terres pour retourner au noir et au blanc comme dernier refuge dans lequel il se sent sûr. Ses derniers tableaux, des petits formats -esquisses possibles pour un temps qui ne viendra jamais- bouclent le voyage de son œuvre et de sa vie.\nEure-et-Loir, Conseil général (Auteur)\nChemin faisant, 200 photographies de Marc Garanger\nDreux, Eure-et-Loir, Conseil général\nAtlas agroclimatique d'Eure-et-Loir\nEure-et-Loir, Conseil général\nMinistère des transports, Direction de la météorologie nationale\nPlus d'informations sur Eure-et-Loir, Conseil général


MI enjeux de la filière sidérurgique : compte rendu de la semaine du 27 mai 2019\nAudition de Mme Marie-Pierre Mescam, présidente de la filière métal de la Fédération Professionnelle des Entreprises du Recyclage (Federec)\nAudition de M. Ludovic Weber, directeur général de Saint-Gobain Pont-à-Mousson\nM. Franck Menonville, président. - Mme Marie-Pierre Mescam, que nous accueillons, préside la filière métal de la Federec, fédération professionnelle créée en 1945, qui regroupe l 100 entreprises, des multinationales aux PME, dont l'activité consiste principalement en la collecte, le tri et la valorisation matière de la ferraille.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Pouvez-vous nous présenter brièvement la Federec et ses relations avec les entreprises sidérurgiques et ses homologues des pays membres de l'Union européenne, afin de savoir si le recyclage de l'acier est pensé à l'échelle européenne ? Quel est le poids du recyclage dans la filière sidérurgique ?\nMme Marie-Pierre Mescam, présidente de la filière métal de la Federec. -Sur ce dernier point, je ne pourrai pas vous répondre, car cela concerne nos consommateurs. La Federec est la fédération des entreprises du recyclage.\nMme Marie-Ange Badin, responsable des relations institutionnelles de la Federec. - Elle regroupe douze filières.\nMme Marie-Pierre Mescam. - Environ 800 établissements travaillent sur les métaux ferreux et non ferreux : 40 % sont des grands groupes, 60 %, des PME. En effet, ce qui compte, c'est la proximité, notamment pour les approvisionnements.\nM. Franck Menonville, président. - N'est-ce pas envisagé dès la construction ?\nMme Marie-Pierre Mescam. - Ce le sera dans les années à venir, mais ce n'est pas encore le cas. Un véhicule hors d'usage a été construit 10 à 15 ans plus tôt.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - En d'autres termes, le recyclage est encore balbutiant avec les consommateurs. La filière automobile travaille-t-elle avec vous sur de tels procédés afin d'élaborer un process de fabrication permettant un démontage plus facile, lorsque le véhicule arrive en fin de vie ? Est-ce encore marginal ou une pratique régulière et intégrée ?\nMme Marie-Ange Badin. - Nous touchons là au sujet de l'écoconception et en sommes encore au démarrage. Pour notre part, nous nous trouvons en bout de chaîne. Les acteurs travaillent encore en silos : certes, l'écoconception se fait en laboratoire, mais cela ne correspond pas à la recyclabilité réelle, technique et économique, dans nos sites.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Il n'y a donc pas de coopération entre les consommateurs et ceux qui sont amenés à recycler les produits sur la façon de concevoir ses produits.\nMme Marie-Ange Badin. - Sans dire qu'il n'y a pas du tout de corrélation avec les techniques de recyclage, on pourrait largement faire mieux ! La coopération entre les filières est malheureusement insuffisante. Le développer fait partie de l'une des réflexions que nous menons. Il faut en effet une concertation dès la mise en marché. Ce message est tout sauf un frein à l'innovation : il peut y avoir des innovations, mais il faut que les recycleurs puissent les anticiper et les intégrer pour mieux prévoir la fin de vie de certains produits.\nMme Marie-Pierre Mescam. - Pour notre part, nous parlons d'« éco-recyclabilité ». Ce n'est pas parce qu'un produit est éco-conçu qu'il est facilement recyclable.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Oui, il faut bien distinguer les deux.\nMme Marie-Ange Badin. -La difficulté, c'est que cette définition est évolutive : elle dépend des conditions économiques et techniques du moment. Le recyclage ne se réduit pas à la collecte et au traitement : il faut que la matière puisse être réutilisée et revendue. Sans cet équilibre économique, le recyclage est impossible.\nMme Marie-Pierre Mescam. - Dans la filière des ferreux, le modèle existe depuis longtemps. Notre inquiétude porte sur la disparition de consommateurs. Ainsi, Ascoval fonctionne à 100 % à partir de ferraille recyclée, ce qui n'est pas le cas d'autres usines du groupe ArcelorMittal par exemple. Lorsque le prix du produit recyclé est supérieur au prix du minerai, le pourcentage de ferraille utilisée baisse. Le débouché n'est alors pas du tout le même.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Le marché de la ferraille est-il en évolution ? Quel est le coût de la ferraille ? Quelle est la tendance en matière d'évolution des prix ?\nMme Marie-Pierre Mescam. - Une usine qui consomme de la ferraille peut avoir un coût de matières premières et un coût de produits finis supérieurs à celui des usines qui fabriquent de l'acier à partir de minerai de fer. Ces dernières années, le prix de l'acier est plutôt à la hausse, car sa production devient de plus en plus technique. Les procédés de récupération et de tri sont plus capitalistiques et plus coûteuses. Par ailleurs, c'est un produit qui a tendance à se raréfier. L'industrie du recyclage des métaux ferreux forme une boucle. Si les ménages ne consomment pas et changent leurs machines à laver ou leur portail moins fréquemment, la quantité de ferraille diminuera ; si l'industrie automobile ou les entreprises du bâtiment ne produisent pas, la récupération de l'acier usagé est moindre. Il faut que le coût de démolition d'un bâtiment soit compensé par l'achat de la ferraille. Quand les prix baissent et que la main-d'oeuvre augmente, cela devient compliqué.\nM. Jean-Pierre Vial. - Je Pouvez-vous préciser les volumes et les prix. Ce qui est intéressant, c'est de connaître le différentiel entre le prix de la matière primaire et le prix de la même matière recyclée. La question est de savoir si le delta est insurmontable ou si, grâce à quelques mesures incitatives, il serait possible de favoriser le recyclage.\nM. Franck Menonville, président. - La compétitivité de la valorisation de la ferraille dans la filière classique est-elle différente de la filière 100 % électrique ? Cela compense-t-il l'augmentation du coût ? L'incorporation de la ferraille dans les hauts fourneaux pourrait-elle être moins compétitive que l'utilisation de la ferraille dans des filières intégrées électro-intensives ?\nMme Marie-Pierre Mescam. -Ce ne sont pas du tout les mêmes marchés. Les aciéries 100 % électriques ne fabriquent pas le même type de produits. Pour les petites fonderies, qui ont une forte valeur ajoutée, ou les petites aciéries, les autres entrants sont tellement nombreux que le prix de la ferraille n'a pas le même impact. En revanche, d'autres usines, comme Celsa France, sont en concurrence directe avec les usines d'autres pays, comme la Turquie ou la Chine : leur valeur ajoutée est moindre et elles n'ont d'autre choix que de consommer de la ferraille 100 % recyclée. À partir du moment où il y a une trop forte corrélation entre le prix de la ferraille et celui du minerai, elles deviennent difficilement compétitives sur leurs marchés et ont du mal à remplir leurs carnets de commandes.\nMme Valérie Létard, rapporteuree. - Une partie significative de la ferraille est vendue à l'étranger. Pourquoi ? Est-ce parce qu'elle ne trouve pas preneur sur le territoire national ? Est-ce une question de qualité de la ferraille ? Qu'est-ce qui motive cette exportation ?\nMme Marie-Pierre Mescam. -Aujourd'hui, le coût du transport est déterminant. Si le consommateur français se trouve trop loin, ce n'est pas rentable. Si les chutes d'acier produites dans l'industrie sont consommées sur le territoire français, la ferraille de démolition est beaucoup plus compliquée à travailler, tout simplement parce qu'aujourd'hui on ne construit plus les mêmes bâtiments qu'il y a 50 ans et que les produits issus de ces démolitions ne conviennent pas nécessairement. Certes, on peut transformer la ferraille, mais cela suppose que le consommateur soit en mesure de payer le surcoût de préparation.\nM. Jean-Pierre Vial. - Pourtant, il y a bien un marché à l'export ?\nMme Marie-Pierre Mescam. - Certaines ferrailles ne peuvent pas être consommées en France. Les usines utilisent des produits à haute valeur ajoutée pour lesquels la ferraille n'est pas adaptée en termes de densité, de pureté, de propriétés. Certaines d'entre elles ne veulent pas utiliser de la ferraille peinte. Or le décapage de la peinture coûte cinq fois le prix de la ferraille.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Si j'ai bien compris, le volume de ferraille produit est globalement identique au volume de produits semi-finis qui entrent. C'est étonnant. À terme, cette ferraille exportée a-t-elle vocation, dans une logique d'économie circulaire, à trouver son marché en France ou en Europe ?\nMme Marie-Pierre Mescam. - Oui, pour des raisons de coût de production. Aujourd'hui, 40 % des métaux ferreux partent à l'export ; au moins 20 % pourraient être conservés en France, mais, pour des raisons de coût de production, une usine française ne pourra pas les acheter au même prix qu'une usine en Turquie.\nM. Jean-Pierre Vial. - Quel est le taux de besoin d'énergie primaire pour le recyclage des matières ferreuses ?\nMme Marie-Pierre Mescam. - Je l'estime à environ 50 %.\nMme Angèle Préville. - L'acier fabriqué à partir de minerai de fer est parfois plus compétitif que l'acier fabriqué à partir de recyclages. Est-ce une question de qualité ?\nMme Marie-Pierre Mescam. - Ce ne sont pas toujours les mêmes produits et ce ne sont pas les mêmes propriétés. En fonction du cours du minerai, une usine en France peut faire évoluer le taux d'incorporation de matières premières recyclées secondaires. Une usine qui produit uniquement à partir de ferraille n'a pas le choix. En revanche, elle pourra être concurrencée par des usines espagnoles.\nMme Angèle Préville. - Y a-t-il des marges d'évolution sur la façon dont on recycle ? Peut-on envisager une limitation du coût du recyclage ?\nMme Marie-Pierre Mescam. -C'est le contraire ! Plus on recyclera, plus le coût du recyclage augmentera. Certes, on peut vouloir séparer aujourd'hui pièce par pièce une voiture, mais il faut démonter chaque pare-chocs à la main, sauf à inventer une machine : il faut alors que tous les constructeurs se regroupent pour définir des standards communs, car aucun constructeur automobile n'attache son pare-chocs de la même façon.\nMme Marie-Ange Badin. -Vous touchez là un problème fondamental de notre industrie, à savoir la concurrence avec l'acier comme matière vierge, dont le cours varie. Cette situation a une incidence sur la demande en produits recyclés. Les deux sont extrêmement liés. Dans une logique d'économie circulaire et de pérennité de la demande en ferraille recyclée, c'est un sujet important. Il faut tenter de décorréler cette dépendance.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - La variation avec le prix de la matière brute peut-elle être très importante ?\nMme Marie-Pierre Mescam. -Quand le prix de la ferraille est de plus de trois fois supérieur au prix du produit brut, il existe une incidence sur la rentabilité. Cela arrive régulièrement. Qui plus est, cela peut durer plusieurs mois. Nous venons de traverser une période difficile. Certes, la rupture du barrage minier au Brésil a récemment fait s'envoler le cours du minerai de fer.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Un travail partenarial renforcé entre le mode de fabrication des grands consommateurs - filière automobile -et la filière de recyclage en amont, c'est-à-dire une écoconception partagée, permettrait-il des gains de production suffisants ?\nMme Marie-Pierre Mescam. -Non, mais cela permettrait d'avoir moins de mélanges dans les matières et des matières plus nobles. Ainsi, les constructeurs automobiles voudraient ne plus acheter de l'aluminium de première fusion, mais de l'aluminium recyclé, à condition qu'il soit plus pur. Cela représente une faible part des volumes du recyclage.\nMme Marie-Ange Badin. - Sur ce sujet, nous travaillons avec la région Hauts-de-France sur un mécanisme de marché inspiré des mécanismes certificats d'économie d'énergie ou les produits phytosanitaires. Dans le cadre de Rev3, des programmes tels que NER300 (New Entrant Reserve 300) permettraient de mettre en place des mécanismes de marché. Ainsi, pour une industrie consommatrice, acheter telle quantité de produits recyclés lui fait bénéficier de certificats qu'elle peut ensuite revendre sur un marché. C'est une incitation économique, qui ne crée pas de fiscalité supplémentaire et pas de dépenses pour l'État. C'est un système vertueux.\nM. Jean-Pierre Vial. - Vous voulez dire un système identique à celui des certificats carbone ?\nMme Marie-Ange Badin. - On donnerait à une industrie donnée le droit à un certain nombre de certificats par an. Dans le cas où elle en aurait trop, elle pourrait en revendre à une autre industrie.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - L'expérimentation concerne combien d'entreprises ?\nMme Marie-Ange Badin. - Elle en est à son tout début. Nous travaillons avec Philippe Vasseur sur la manière de la faire démarrer à l'été 2019 dans le programme Rev3.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Pourriez-vous nous transmettre plus d'informations sur l'appel à projet européen NER300 ?\nMme Marie-Ange Badin. - Je vous enverrai ces éléments.\nMme Angèle Préville. - Quel est le différentiel de consommation d'énergie entre une tonne d'acier issue du recyclage et une tonne d'acier issue de minerai ?\nMme Marie-Ange Badin. - Le recyclage économise 40 % de la consommation d'énergie et 57 % des émissions de CO2. Nous menons aussi des discussions à Bruxelles pour intégrer les économies de CO2 du recyclage du métal dans le système ETS (Emission Trading Scheme) de l'Union européenne. Ce n'est pas le cas aujourd'hui\nMme Valérie Létard, rapporteure. - C'est dommage !\nMme Marie-Ange Badin. - La Commission est à l'écoute, mais c'est un gros paquebot qui manoeuvre difficilement... Il faut respecter le cycle triennal du système ETS. La Commission nous a donc dit de revenir quand le nouveau cycle serait en préparation.\nMme Marie-Pierre Mescam. - L'EuRIC, équivalent de la Federec au niveau européen, a parfois des difficultés à se faire entrendre.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Pour vous, quels sont les points les plus bloquants pour le recyclage de la ferraille ? Quelles seraient vos préconisations ?\nMme Marie-Pierre Mescam. - Le premier besoin est d'avoir des consommateurs.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Qui sont-ils ?\nMme Marie-Pierre Mescam. - Arcelor, le groupe Riva en région parisienne, de petites fonderies qui travaillent pour l'automobile, mais aussi l'aéronautique et les produits du bâtiment.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Le BTP fait partie de votre clientèle ?\nMme Marie-Pierre Mescam. - En effet. Il faut gérer le post-recyclage : plus on fait de la qualité, plus le déchet final est un déchet ultime. Plus les méthodes de tri, comme le post-broyage pour les voitures, sont avancées, plus le déchet ultime est difficilement ré-employable. Avec la saturation des installations de stockage des déchets dans certains départements, nous avons pu être amenés à fermer provisoirement pendant un mois ou deux nos capacités de recyclage.\nMme Marie-Ange Badin. - Nous connaissons en effet une crise majeure depuis fin 2018. Nous produisons un déchet ultime que nous ne pouvons qu'enfouir. Mais la loi fixe l'objectif de diviser par deux le volume des quantités enfouies d'ici à 2025. En tant qu'entreprises du recyclage, nous ne pouvons que saluer un tel objectif, mais il ne dit rien de ce que nous devons faire des 8 millions de tonnes qui ne devraient pas être enfouies. Nous sommes à la croisée des chemins sur ce point.\nM. Franck Menonville, président. - Que pourrait-on en faire ?\nMme Marie-Ange Badin. - Nous pourrions développer l'incorporation des déchets et l'utilisation du combustible solide de récupération (CSR). Ce dernier est composé de plusieurs déchets ultimes : plastique, textile, résidu de broyage. Son pouvoir calorifique est très important. En France, il n'y a que les cimenteries qui l'utilisent.\nMme Marie-Pierre Mescam. - À l'étranger, c'est différent.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Mais cette combustion produit du CO2 et des particules ?\nMme Marie-Ange Badin. - Certes, mais elle est réalisée dans des installations classées.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Existerait-il des procédés pour faire cela sans émission excessive de CO2 et sans risque sanitaire ?\nMme Marie-Ange Badin. - Il y a toujours un risque. Mais le CSR est conforme à la règlementation européenne.\nMme Angèle Préville. - L'émission de CO2 due à la combustion est-elle comptabilisée dans l'empreinte carbone de l'acier recyclé ?\nMme Marie-Ange Badin. - Non, mais l'utilisation de ce produit fait baisser la consommation d'hydrocarbures.\nMme Angèle Préville. - Mais l'émission de CO2 est identique.\nMme Marie-Pierre Mescam. - De toutes manières, nous avons besoin d'énergie...\nMme Valérie Létard, rapporteure. -Le recyclage de la ferraille produit une part de déchets ultimes et deux solutions s'offrent à nous pour le traiter : soit on l'enfouit, soit on le brûle. Chacune des solutions a des inconvénients, mais la question est : quelle solution faut-il préconiser pour traiter une matière qui existe de toute façon ? Le sujet est devant nous.\nMme Marie-Pierre Mescam. - Il y a des appels à projet pour créer des usines de CSR.\nM. Jean-Pierre Vial. - Vous nous dites que ce sont les cimentiers qui brûlent ce combustible - et en effet, ils savent tout bruler. Ils produisent une tonne de CO2 pour une tonne de ciment pur. Il pourrait être intéressant de rencontrer des cimentiers pour connaître les ratios carbone des différentes sources d'énergie.\nMme Marie-Pierre Mescam. - S'ils utilisent ce combustible, c'est qu'ils y trouvent un intérêt.\nMme Marie-Ange Badin. - Aujourd'hui, 300 000 tonnes de CSR sont consommées, mais nous sommes capables d'en produire 900 000 tonnes. Il y a donc un réel besoin de consommation pour réduire l'enfouissement.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - ...qui est un sérieux problème.\nMme Marie-Ange Badin. - Les sites sont fermés.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Vos consommateurs, donc vos clients, nous disent qu'ils ont besoin de plus en plus de pureté de l'acier. Cette évolution vous amènera à vouloir vendre de plus en plus de ferraille à l'extérieur. Plus on recycle la ferraille et plus elle change de propriétés. Peut-on craindre une séparation entre votre production et les besoins des clients ? Mesurez-vous ce décalage ? Serez-vous contraints à vendre à l'extérieur ?\nMme Marie-Pierre Mescam. - C'est une très bonne question. La tendance pourrait en effet nous conduire à nous tourner vers l'extérieur. Mais pourquoi nos consommateurs veulent-ils des aciers de plus en plus purs ? Parce qu'on y ajoute de plus en plus de choses. La fabrication de l'acier devient de plus en plus compliquée. C'est pour cela qu'il faut garder chez nous des entreprises capables de faire de l'acier selon des procédés spécifiques et pas seulement des sidérurgistes qui produisent de l'acier affecté au nucléaire, par exemple. Nous avons besoin de conserver des usines produisant de l'acier à moindre valeur ajoutée. Mais il leur faudra des incitations pour qu'elles puissent concurrencer les aciers turcs ou chinois.\nM. Franck Menonville, président. - Y a-t-il des recherches sur les conséquences du recyclage multiple ?\nMme Marie-Pierre Mescam. - Il faudrait travailler sur le déconstruction avec la filière automobile. Selon l'un de mes interlocuteurs chez Renault toutefois, le producteur d'automobile ne sera pas mobilisé sur cet aspect avant vingt ans. Non ! La rupture d'innovation ne se fait pas en claquant des doigts.\nM. Franck Menonville, président. - Ce n'est donc pas suffisamment anticipé.\nMme Marie-Pierre Mescam. - Exactement. Nous voulons des voitures qui ne rouillent plus, qui durent cent cinquante ans... Tout cela est moins facile à recycler. Plus vous rajouter du manganèse, ou de la fibre carbone pour alléger votre voiture, plus le recyclage est difficile. Nos process de tri sont de plus en plus fins. Mais le petit bout d'aluminium de moins d'un millimètre, personne ne sait le récupérer. Plus on avance, et plus c'est compliqué.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Ce qui est choquant, c'est qu'on ne soit pas plus avancé dans un mode de fabrication qui prenne cela en compte. Lors du Grenelle de l'environnement de 2007, nous avions mis ces sujets sur la table. J'aurais cru que nous aurions avancé depuis. On pourrait imaginer davantage de partenariat...\nM. Jean-Pierre Vial. - La ferraille recyclée est un produit à très faible valeur ajoutée. Mais le secteur automobile demande de plus en plus d'aluminium recyclé. Est-ce pour une question de coût ?\nMme Marie-Pierre Mescam. - Oui. Un autre problème est que, même si nous sommes la fédération du recyclage, nous sommes souvent oubliés. Les grands groupes comme Peugeot ou Arcelor sont consultés, mais ce n'est pas eux qui vont chercher la ferraille à recycler et la travailler. Nous, nous prenons tout ce qu'il y a, nous ne choisissons pas !\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Arcelor a-t-il besoin de la ferraille dans son process de fabrication, ou ne l'utilise-t-il que pour réduire ses coûts ?\nMme Marie-Pierre Mescam. - Il en a besoin pour protéger certaines parties de ses produits. Certaines de ses usines, comme Industeel par exemple, consomment 100 % de ferraille recyclée.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Y compris les hauts-fourneaux ? Est-ce pour des raisons techniques ou financières ?\nMme Marie-Pierre Mescam. - Pour des raisons essentiellement techniques. Il leur faut entre 8 et 15 % de ferraille recyclée.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Auriez-vous un autre message prioritaire ?\nMme Marie-Ange Badin. - Nos priorités sont l'écoconception et les débouchés. Un projet de loi sur l'économie circulaire est annoncé. La version à laquelle nous avons eu accès ne fait pas preuve d'une très grande ambition sur ces deux sujets...\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Sur les débouchés, que faudrait-il proposer ?\nMme Marie-Ange Badin. - Il pourrait y avoir un taux minimum de recyclé. Mais cela pourrait constituer un frein à la compétitivité ; pour l'éviter, le mieux serait une incitation économique à incorporer de l'acier recyclé.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Le recyclage ne doit pas devenir une punition.\nM. Franck Menonville, président. - Et en termes de réglementation ou de législation, quelles sont vos préconisations ?\nMme Marie-Pierre Mescam. - La limitation des capacités de stockage nous inquiète beaucoup, sachant qu'une grande partie de ces capacités ne sont pas utilisées pour des déchets issus du recyclage. Nous travaillons sur un projet de labellisation des centres de tris performants pour que de tels centres qui apportent des déchets ultimes puissent avoir un droit prioritaire au stockage sur les autres déchets.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Nous avons vu dans une aciérie des déchets accumulés alors qu'ils pourraient être utilisés comme sous couche dans les routes. On extrait du matériau dans les carrières, alors que ce matériau est disponible ; c'est dommage !\nMme Marie-Ange Badin. - Les régions les plus touchées sont Provence-Alpes Côte d'Azur (Paca) et le Grand Est. À moyen terme, nous plaidons pour l'incorporation et le CSR. Mais dans l'urgence, il faudrait que les capacités de stockage soient...\nMme Marie-Pierre Mescam. - ...bien pensées.\nMme Marie-Ange Badin. - ...oui, et dans l'urgence, augmentées pour les déchets ultimes. Ceux issus du refus de tri des déchets ménagers font l'objet de marchés publics à qui les centres d'enfouissement donnent la priorité. Les plans régionaux uniques de prévention et de gestion des déchets (PRPGD) engendrent un cloisonnement régional. On n'envoie pas son déchet n'importe où mais il peut être très compliqué, dans les zones tendues, de en pas aller dans la région limitrophe. Ces règles manquent de pragmatisme.\nMme Marie-Ange Badin. - Un dernier exemple sur les emballages : Citeo vous dira que les fabricants se sont dotés d'une structure qui valide les processus d'écoconception, le Cotrep, centre de ressources et d'expertise sur la recyclabilité des emballages ménagers en plastiques. Mais les recycleurs n'y sont pas représentés ! Or ce Cotrep a confirmé que les bouteilles en PET opaque étaient éco-conçues, alors qu'elles ne le sont pas. Elles perturbent le recyclage des autres, et ne sont donc pas recyclables.\nMme Marie-Pierre Mescam. - Elles sont peut-être conçues avec des produits peut-être plus écologiques que d'autres, mais il faut prendre en compte toute la vie de l'objet.\nM. Jean-Pierre Vial. - Vous pouvez recycler le bouchon, mais pas la bouteille !\nMme Valérie Létard, rapporteure. - C'est incroyable. Nous voyons bien là la nécessité que les différentes filières doivent se parler !\nMme Marie-Ange Badin. - A côté du CSF « Mines et métallurgie », existe un autre CSF « Transformation et valorisation des déchets », ayant six projets structurants, dont l'écoconception : un Centre d'expertise du recyclage devrait être créé pour rassembler toutes les parties prenantes sur ce thème.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Merci de cette rencontre très intéressante.\nM. Franck Menonville, président. - Très riche, très complète.\nMme Marie-Ange Badin. - Si vous souhaitez visiter des sites, sachez que Mme Mescam est à la direction de Derichebourg, qui possède un site à Gennevilliers.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Nous retenons votre invitation.\nM. Franck Menonville, président. - Nous recevons maintenant M. Ludovic Weber, directeur général de Saint-Gobain Pont-à-Mousson, fleuron de la métallurgie lorraine.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Monsieur directeur général, nous vous remercions de nous apporter votre éclairage.\nM. Ludovic Weber, directeur général de Saint-Gobain Pont-à-Mousson. - Je suis très honoré d'être auditionné par votre mission d'information. Étant messin, je suis attaché au développement de l'industrie lorraine. Pont-à-Mousson, entreprise créée en 1856, a fait le choix stratégique de se concentrer sur un produit, le tuyau en fonte, et un marché, l'eau potable. Les besoins étaient immenses à l'époque, et ils le sont toujours. Ce choix dicte encore la stratégie de l'entreprise aujourd'hui. Nous nous sommes développés à l'international, avons fait de nombreuses acquisitions et ouvert le marché de la fonte pour l'eau potable partout dans le monde dès le début du XXe siècle. Nous avons beaucoup innové : poids des tuyaux, revêtements intérieurs et extérieurs, joints, questions sanitaires et environnementales. En 1970, Pont-à-Mousson fusionne avec Saint-Gobain. Les deux entreprises étaient alors de même taille ; à ce jour toutefois, Pont-à-Mousson ne représente qu'une faible part de l'ensemble, mais Saint-Gobain y reste néanmoins très attachée. À ce sujet, elle veut demeurer un actionnaire important, ce qu'il faut souligner au regard du projet que vous avez évoqué de recherche d'un nouveau partenaire.\nM. Franck Menonville, président. - Quels sont les leviers de cette compétitivité ?\nM. Ludovic Weber. - Nos principaux postes de dépense sont le minerai de fer, le coke, la main-d'oeuvre, et, en ce qui concerne l'énergie, le gaz naturel puis l'électricité - nous sommes une industrie électro-intensive, même si nos installations consomment moins qu'un four à induction utilisée pour fondre de la ferraille ; un haut fourneau ne consomme pas d'électricité, il consomme du coke. Nous percevons entre 200 000 et 300 000 euros chaque année au titre de la compensation carbone et bénéficions d'une exonération de taxe intérieure sur la consommation finale d'électricité (TICFE). En revanche, nous ne bénéficions pas d'abattement de TURPE, car l'on considère que nous ne sommes pas suffisamment soumis à la concurrence internationale, ce qui peut surprendre. Un changement sur ce point pourrait intervenir en 2021.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Votre facture carbone est-elle importante une fois vos quotas gratuits déduits ?\nM. Ludovic Weber. - Actuellement, nous sommes intégralement couverts par les quotas.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Êtes-vous inquiets pour la suite ?\nM. Ludovic Weber. - Nous espérons trouver une solution raisonnable. Nous sommes favorables à la mise en place d'un dispositif de taxation du carbone, lequel nous serait intrinsèquement favorable face à nos concurrents, face au plastique, la fonte étant de ce point de vue très intéressante. Le haut fourneau est la « pire » technologie en termes d'émissions carbone ; la solution serait un cubilot ou un four électrique, mais l'un et l'autre ne sont pour le moment pas compétitifs : le haut fourneau consomme du minerai de fer, le cubilot consomme du coke et de la ferraille et le four électrique ne consomme que des ferrailles. Si l'on taxait le carbone, ces technologies deviendraient rentables. Si rien n'est fait dans dix ou quinze ans, il n'y aura plus de haut fourneau à Pont-à-Mousson. Ou alors il faudrait une innovation majeure.\nM. Franck Menonville, président. - Avec de la ferraille, pouvez-vous produire de la fonte pour construire les tuyaux ?\nM. Ludovic Weber. - Oui, des tuyaux de même qualité.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Vous pourriez donc passer à une production plus électro-intensive sous réserve qu'il y ait des compensations à la frontière. Que représente votre facture carbone en dehors des quotas gratuits ?\nM. Ludovic Weber. - Puisque nous ne payons pas le carbone, il m'est difficile de vous répondre. J'ai en tête un montant de l'ordre de 500 000 tonnes de CO2 par an. Nous sommes donc favorables à une taxation du carbone aux frontières pour rééquilibrer les importations de Chine et d'Inde. Sans cela, nous arrêterons le dernier haut fourneau de Lorraine pour le remplacer par une technologie plus vertueuse, mais nous conserverions le site. De même, si l'on veut continuer à exporter hors d'Europe depuis Pont-à-Mousson, il faudra un mécanisme de rééquilibrage par rapport à cette concurrence indienne et chinoise. Si nous exportons vers le Moyen-Orient en payant pour notre carbone, au contraire des Indiens et des Chinois, la création d'un mécanisme aux frontières européennes ne résoudrait rien. Au contraire, notre compétitivité en serait pénalisée.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - La taxe carbone aux frontières et son rééquilibrage pour la partie des exportations est-elle plus importante pour vous que des mesures antidumping ?\nM. Ludovic Weber. - L'antidumping, c'est du court terme ; le carbone, c'est du long terme.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Comment articuler les temporalités ?\nM. Ludovic Weber. - Une autre solution existe, développée par ArcelorMittal à Florange : l'enfouissement du carbone émis par le haut fourneau. Cette technologie est encore très chère et je doute que nous y soyons prêts avant dix ans. La solution la plus probable pour nous, c'est de remplacer le haut fourneau par un cubilot ou un four électrique.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Que coûterait la réalisation d'un four électrique ?\nM. Ludovic Weber. - Au moins 30 à 40 millions d'euros. Un haut fourneau doit être remplacé tous les dix à quinze ans. Sur les trois que nous possédons, un ne fonctionne plus et les deux autres fonctionnent alternativement. Parmi ces deux derniers, l'un devra être refait dans environ deux ans et l'autre dans environ sept ans. Cela représente un investissement de 10 millions d'euros pour une période de quinze ans. Il faut donc que nous soyons convaincus que cet investissement est rentable.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - La question se pose donc de son remplacement par un four électrique ?\nM. Ludovic Weber. - À l'horizon de deux ans, c'est peu probable. En revanche la question se pose pour le fourneau qui doit être remplacé dans sept ans.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Le coût de l'électricité aura-t-il un impact sur votre décision ?\nM. Ludovic Weber. - Le coût de l'électricité est un élément essentiel pour un four électrique. Le principe d'un cubilot consiste à fondre de la ferraille avec du coke pour produire de la fonte ; avec un four électrique, ce processus s'obtient par des moyens électriques, ce qui en fait un équipement bien plus vertueux en termes de carbone. Nous ne maîtrisons pas tous les paramètres économiques, ce qui en fait un sujet de long terme. Je doute que nous soyons prêts dans deux ans pour décider de remplacer notre deuxième four par un four électrique.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Je voudrais évoquer les inquiétudes relatives à l'acquisition éventuelle par un groupe chinois d'une partie de l'activité de Pont-à-Mousson. Trois questions : à quelle logique cette volonté de partenariat répond-elle, sachant que des investissements ont été réalisés à hauteur de près de 300 millions d'euros sur quatre ans dans les sites lorrains ? Par ailleurs, quelles seraient les modalités et les conditions d'une telle cession, en particulier en termes de maintien de l'emploi et des technologies sur le territoire français ? Y aurait-il prise de contrôle de l'entreprise ? Enfin, sur ce dossier, comment dialoguez-vous avec les différentes autorités publiques, à savoir l'État et la région ?\nM. Ludovic Weber. - Cette prise de participation du groupe chinois XinXing dans Pont-à-Mousson est une rumeur qui n'est pas fondée. La seule information exacte est que Saint-Gobain a commencé, mi-février, à discuter avec une dizaine d'acteurs, dont XinXing, pour réfléchir à un partenariat. Cette piste chinoise est donc l'une parmi d'autres ; les discussions sont très lentes et très loin d'être parvenues à leur terme. Nous comprenons que ces bruits inquiètent, mais, malheureusement, nous ne pouvons rien y faire. C'est au nom de la pérennité de l'entreprise, de l'emploi et des sites que nous menons ces discussions. Tout partenariat, quel qu'il soit, devra respecter ces conditions, ce qui est cohérent avec les investissements que nous avons réalisés. Nous n'investissons pas 130 millions d'euros pour que le site ferme dans deux ans !\nMme Valérie Létard, rapporteure. - En termes de nombre d'emplois et de nature de l'activité maintenue sur le site, que pouvez-vous nous dire pour nous rassurer ?\nM. Ludovic Weber. - Le maintien de l'activité actuelle et du nombre d'emplois fait partie des objectifs prioritaires de cette recherche de partenariat. En l'occurrence, Pont-à-Mousson recrute ; nous ne modifierons pas cette tendance. Pourquoi ce partenariat ? Actuellement, l'Europe représente 5 % du marché - c'est là que nous sommes forts -, la Chine 50 %, l'Inde 25 %. Nous avons une usine en Chine, mais elle est toute petite. Autrement dit, nous nous privons d'un énorme marché alors que notre marque est connue et reconnue partout dans le monde.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - N'avez-vous pas vendu votre usine en Chine ? Ou est-ce encore une rumeur ?\nM. Ludovic Weber. - Nous avons dû la fermer pour des raisons environnementales, avant de vendre le terrain. Nous avons subi de plein fouet la nouvelle politique environnementale chinoise à Xuzhou, petite ville sidérurgique méconnue : 12 millions d'habitants, trente hauts fourneaux, dont le nôtre. Un jour de pic de pollution aux particules fines, la ville a pris, sans consultation et sans préavis, une réglementation avec application immédiate. Les standards édictés étaient tellement exigeants- il s'agissait, en gros, de ne plus produire de poussière du tout - qu'ils étaient impossibles à respecter d'un point de vue technologique. Le lendemain de la publication de la nouvelle réglementation, les vingt-neuf autres hauts fourneaux de la ville ont été arrêtés. Quant à nous, nous avons reçu pénalité sur pénalité, jusqu'à l'arrivée des médias, sur le thème : « Saint-Gobain se croit au-dessus des lois ». Nous avons fini par cesser toute activité sur le site. Je précise que cette réglementation n'était pas dirigée contre Saint-Gobain. Dans cette ville chinoise, 200 000 emplois ont été d'un coup supprimés au nom des intérêts supérieurs de l'environnement. Actuellement, sur les trente hauts fourneaux, cinq seulement ont rouvert. Voilà pour les avanies auxquelles a été confrontée l'une de nos deux usines chinoises - il nous en reste une.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Devons-nous comprendre que vous fondez vos ambitions de développement à l'export sur la recherche de partenariats de ce type ?\nM. Ludovic Weber. - Tout à fait. Mais nous ne savons pas, à ce stade, si nous allons trouver un partenaire.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Si je comprends bien, il s'agirait d'investissements partagés avec un groupe, chinois ou un autre, afin d'installer des unités de production sur d'autres continents et de conquérir des marchés sur place ?\nM. Ludovic Weber. - Sur place, et à l'export. Il s'agit de retrouver un outil compétitif.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - La législation chinoise autorise-t-elle ce genre de partenariats croisés ? Permet-elle à un groupe chinois et à un acteur européen, par exemple, de se partager des unités de production ?\nM. Ludovic Weber. - Notre marché, celui de la canalisation en fonte, est en Chine totalement ouvert, contrairement à ceux de l'automobile ou de l'aéronautique.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - La loi permet à un groupe chinois d'investir en France ; la réciproque est-elle vraie ?\nM. Ludovic Weber. - Oui. Nous possédons d'ailleurs, en Chine, une usine appartenant à 100 % au groupe Saint-Gobain. La Chine se protège sur les secteurs qu'elle juge stratégiques ; notre secteur n'en fait pas partie. On peut donc acheter à 100 % une usine chinoise. Nous pourrions même, si nous étions compétitifs, exporter depuis Pont-à-Mousson vers la Chine. Il n'existe pas, en Chine, de mécanisme analogue au Buy American Act. Sur nos marchés, la Chine est plus ouverte que les États-Unis.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Pouvez-vous nous parler des comités stratégiques de filière ? Que pensez-vous de la qualité du dialogue entre l'État et les industriels ?\nM. Ludovic Weber. - Nous participons au comité stratégique de filière Eau, nouvellement créé, et pas au comité Mines et métallurgie car nous ne nous considérons pas comme vendant de l'acier ou de la fonte : nous vendons une solution de canalisation pour les réseaux d'eau. Autrement dit, nous sommes un acteur de l'eau plus qu'un acteur sidérurgique, et nous parlons davantage avec Suez ou Veolia qu'avec ArcelorMittal, bien que nous puissions avoir, avec ce dernier, des synergies sur les achats de minerais. Pour revenir au comité stratégique Eau, nous le voyons d'un oeil positif, dans la perspective de travailler à l'export avec les autres acteurs de l'eau.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Quelles sont vos relations avec les acteurs publics, l'État, la région ?\nM. Ludovic Weber. - Nous sommes très proches des pouvoirs publics, nos clients principaux étant les collectivités locales, les communes, les syndicats des eaux. Nous nous entendons très bien avec eux.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Et en termes de stratégie industrielle, de développement de sites, de reconversion professionnelle lorsque l'activité fluctue ? Comment anticipez-vous, de ce point de vue, les évolutions ou les difficultés ?\nM. Ludovic Weber. - Lorsque nous avons mis en oeuvre un plan de redressement, qui passait par une réduction d'effectifs, suite à la chute de nos résultats, nous l'avons présenté à tous les élus avant de l'annoncer ; tous l'ont compris et l'ont soutenu. Les choses, actuellement, se compliquent un peu, autour de la question du partenariat - c'est normal : les élus expriment les inquiétudes de leurs mandants.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - L'État vous accompagne-t-il dans les périodes sensibles, ou les discussions n'ont-elles lieu qu'à l'échelle régionale ?\nM. Ludovic Weber. - Nous échangeons beaucoup avec le préfet - nous nous entendons très bien avec lui -, très peu avec le ministère.\nMme Valérie Létard, rapporteure. - Y a-t-il, dans les bassins d'emploi, des problèmes de vivier et de formation ? Ou n'est-ce qu'un simple problème d'image ?\nM. Ludovic Weber. - Le sujet de la formation professionnelle doit et va être revu. Sur certaines compétences spécifiques, il existe un manque important et nous avons du mal à recruter : automaticien, ingénieur de maintenance, ingénieur digital. Nous sommes ravis d'être installés à proximité du Luxembourg, mais, s'agissant du recrutement de jeunes diplômés, la concurrence des salaires avec le Grand-Duché est difficile à affronter.\nMme Angèle Préville. - Vous avez évoqué une forte baisse des marchés européens ; a contrario, vous partez avec de bons arguments dans la concurrence avec le plastique, en termes de durabilité et de limitation des fuites. Dans le domaine des rénovations de réseaux, quelles parts de marché perdez-vous ? Quelles sont celles que vous pouvez espérer regagner ? Comment ?\nM. Ludovic Weber. - Notre premier concurrent est le plastique. L'avantage du plastique est qu'il est moins cher à l'achat ; le gros avantage de la fonte est qu'elle est durable et résistante. Elle permet de supprimer le risque de fuites, sachant que, en France, plus d'un litre d'eau sur cinq en circulation dans les tuyaux est perdu. La fonte a des vertus écologiques Les bilans carbone faits sur la durée de vie du réseau la donnent largement gagnante par rapport au plastique, peu recyclable et qui contient du pétrole et du carbone. La fonte, elle, est recyclable à l'infini, sans perte de propriétés mécaniques. Mais ces avantages sont difficilement valorisables dans le cadre des appels d'offres publics. Nous plaidons donc pour l'intégration dans les appels d'offres publics de critères sociétaux ; une telle évolution serait favorable à la fonte, mais surtout à l'environnement. Je précise que nous ne perdons plus de parts de marché au profit du plastique. Toutefois, ce dernier a beaucoup progressé dans les cinquante dernières années. Nous pensons pouvoir en reconquérir des parts de marché !\nMme Angèle Préville. - Si les élus prennent conscience des vertus de la fonte pour renouveler les réseaux, l'avenir peut être intéressant.\nM. Ludovic Weber. - Exactement. Malheureusement, à cause de la baisse des financements publics, nos réseaux collectifs ne sont pas assez renouvelés. Le taux de renouvellement est de 0,6 % ; cela signifie qu'il faudrait 160 ans pour renouveler le réseau, ce qui n'est pas économiquement tenable.


[ACTUALITE] A Hat In Time - L'adorable platformer 3D indépendant revient sur Playstation 4 - Le blog Gaming de Starsystemf\nL'adorable platformer 3D indépendant A Hat In Time revient sur Playstation 4\n"A Hat in Time est tout simplement amusant... un mélange de Mario 64 et de Spyro le Dragon." - 9/10 - PSX Extreme\n"A Hat in Time est un jeu incontournable pour tous les fans de plateformes 3D. Le rythme est superbe à chaque niveau, et il y a beaucoup plus de variété ici que dans n'importe quel jeu de plateforme 3D sorti au cours de la dernière décennie." - 9.5/10 - Game Over Online\n"Un jeu de plates-formes en 3D sucré et sophistiqué, qui s'inscrit dans la lignée des grands du genre ! A Hat in Time m'emmène dans un voyage dans le temps... jusqu'au pur plaisir d'un Banjo Kazooie et d'un Super Mario 64." - 8.6/10 - GamePro Germany\nCaractéristiques de l'édition physique :\nUn tout nouveau chapitre : The Arctic Cruise\nUn nouveau mode incroyablement difficile : Death Wish !\nSix nouveaux Time Rifts !\nUne tonne de tenues, d'accessoires, de teintures et même de filtres de caméra !\nComprend l'extension Seal the Deal sur le disque.\nRetrouvez toutes les informations à propos du jeu sur notre site officiel : https://www.justforgames.com/fr/produit/A-Hat-In-Time/\nA Hat In Time sera disponible en édition physique le 12 novembre 2021 sur Playstation 4.


Nous espérons que vous avez suivi les conseils d'Apple et effectué une sauvegarde avant de mettre à niveau votre iOS vers la dernière version disponible. Si vous remarquez que vos livres / iBooks sont manquants après la dernière mise à niveau, ce court article vous aide à récupérer vos articles.\nCet article vous montre étape par étape comment récupérer votre contenu manquant à l'aide d'iCloud. S'il vous arrive de sauvegarder votre contenu Books / iBooks en utilisant iTunes sur votre ordinateur, vous pouvez essayer de restaurer le contenu de votre sauvegarde iTunes et ignorer le reste de cet article.\nSuivez ces conseils rapides pour que Apple Books (iBooks) fonctionne à nouveau après une mise à jour\nVérifiez votre identifiant Apple ou connectez-vous avec votre identifiant Apple\nActivez Livres et iCloud Drive dans les paramètres iCloud pour votre identifiant Apple\nAssurez-vous d'activer iCloud Drive et de Lire maintenant dans Paramètres> Livres et vérifiez que iCloud Drive est activé\nActiver les livres dans les paramètres iCloud (ou désactiver, puis activer)\nOuvrez Apple Books sur un autre iDevice ou un Mac (si disponible) - voyez si cela force une synchronisation\nDéchargez l'application Livres, puis réinstallez-la\niBooks s'appelle désormais Apple Books\nSi vous utilisez iOS 12 ou une version ultérieure, Apple a renommé iBooks en Apple Books (ou simplement Books) - c'est la même application avec un nom différent!\nLocalisez tous vos livres et votre ancien contenu!\nVous vous demandez comment accéder à tous vos livres, fichiers PDF et autres documents stockés dans iBooks?\nTrouvez le contenu de vos anciens livres en cliquant sur l'onglet Bibliothèque au bas de l'interface de l'application Apple Books.\nApple Books ou iBooks manquants après la dernière mise à niveau, étapes de récupération\nCela semble assez simple, mais parfois nous nous connectons avec un identifiant Apple différent ou laissons quelqu'un d'autre utiliser notre appareil qui s'est connecté avec son propre identifiant Apple.\nVérifiez donc d'abord votre identifiant Apple en accédant à l' application Paramètres et en vous assurant que l'identifiant Apple répertorié est bien celui où vos livres Apple devraient être!\nIl y a quelques endroits qui hébergent le paramètre de synchronisation pour Apple Books. Assurons-nous donc que ceux-ci sont activés.\nAccédez à Paramètres> Identifiant Apple> iCloud> basculer sur les livres (iBooks) et basculer sur iCloud Drive\nEnsuite, accédez à Paramètres> Livres et basculez sur Reading Now et iCloud Drive\nVérifiez que vos livres ne sont pas cachés\nLes livres cachés n'apparaissent pas dans votre bibliothèque ou dans iCloud. La première chose à faire est donc de rechercher les livres que vous pourriez avoir cachés, soit par choix, soit par accident.\nAfficher des livres sur un iPhone, iPad ou iPod\nOuvrez l'application Livres, puis appuyez sur Lire maintenant\nAppuyez sur l'icône de profil ou sur votre photo, puis choisissez Gérer les achats masqués\nSi vous y êtes invité, connectez-vous avec votre identifiant Apple\nRecherchez les éléments que vous souhaitez afficher et appuyez sur Afficher à côté de l'élément\nForcer la resynchronisation de Books avec iCloud\nAppuyez sur Paramètres> Profil de compte Apple ID sur votre iPhone / iPad et assurez-vous que vous utilisez le bon identifiant Apple\nAppuyez sur iCloud et faites défiler vers le bas jusqu'à la section intitulée «APPLICATIONS UTILISANT ICLOUD».\nLocalisez l'icône Livres / iBooks ici et mettez-la en position d'arrêt en appuyant sur le curseur\nÉteignez et redémarrez votre iPad / iPhone\nAppuyez sur Paramètres> Profil de compte> iCloud> Livres (iBooks) et réactivez le paramètre «ON»\nOuvrez Paramètres> Livres> et basculez sur Reading Now et iCloud Drive\nAccédez à votre écran d'accueil et lancez votre application Livres. Si vous voyez un message vous demandant de confirmer si vous souhaitez activer iCloud, confirmez cette sélection. Vous devriez maintenant pouvoir voir vos livres et fichiers PDF manquants sur votre application Livres\nOuvrez Apple Books sur un autre appareil ou Mac\nSi vous possédez plusieurs appareils Apple, comme des iPad, iPod ou Mac, essayez d'ouvrir Apple Books sur un autre appareil.\nUn certain nombre de lecteurs ont découvert qu'après avoir ouvert Apple Books sur un autre appareil Apple avec la synchronisation de Books (ou iBooks), leurs livres et même leurs PDF manquants étaient réapparus!\nAssurez-vous de vous connecter à Books sur votre Mac ou vos appareils iOS supplémentaires avec le même identifiant Apple.\nVérifiez que l'Apple Books se synchronise avec iCloud:\nSur votre Mac: choisissez le menu Apple> Préférences Système> iCloud . Basculez sur iCloud Drive et cliquez sur Options, puis cochez la case Livres\nDans l'application Livres sur votre Mac, choisissez Livres> Préférences > Général et activez Synchroniser les collections, les signets et les surlignages sur tous les appareils\nSur votre iDevice: accédez à Paramètres> Profil Apple ID> iCloud (ou Paramètres> iCloud), basculez sur iCloud Drive et Books. Ensuite, accédez à Paramètres> Livres et basculez sur iCloud Drive\nVérifiez le stockage iBooks sur votre iDevice\nPour vérifier, appuyez sur Paramètres> Général> Stockage iPhone .\nAttendez quelques secondes, puis faites défiler vers le bas jusqu'à ce que vous trouviez Livres.\nAppuyez sur Livres / iBooks et assurez-vous que la ligne «Documents et données» indique l'utilisation réelle du stockage.\nCette section indique si le contenu de vos livres a été téléchargé avec succès sur votre iDevice.\nSi vous constatez que les documents et les données montrent que l'iPhone ou l'iPad utilise le stockage de l'appareil pour stocker votre contenu, mais que vous ne pouvez pas le voir dans l'application Livres, vous pouvez également essayer de « décharger l'application », puis réinstaller l'application.\nCela peut sembler contre-intuitif, mais parfois la suppression de l'application, puis la réinstallation de l'application suivie d'un téléchargement depuis iCloud peut restaurer le contenu manquant.\nTrouvez vos achats Apple Books\nOuvrez l'application Apple Books\nAppuyez sur l'onglet Lecture maintenant en bas\nAppuyez sur l'icône de votre profil dans le coin supérieur droit\nRecherchez votre contenu dans les sections Mes achats et Achats familiaux - et n'oubliez pas d'afficher également tous les achats!\nLocaliser les achats de livres\nSi vous aviez déjà acheté les livres, vous pouvez ouvrir l'application Livres / iBooks, et en bas, il y a un onglet pour «acheté».\nAppuyez sur cet onglet et vous pourrez télécharger à nouveau vos achats antérieurs sur votre appareil.\nVeuillez lire les conseils d'Apple sur la synchronisation des iBooks, car ce livre blanc contient des conseils supplémentaires d'Apple.\nSi vous avez oublié de sauvegarder les livres et que vous ne les trouvez pas dans vos achats, vous devrez peut-être contacter Apple et leur demander de vous permettre de télécharger à nouveau.\nLes livres s'ouvrent puis se ferment immédiatement?\nSi votre application Livres refuse de rester ouverte, suivez d'abord les conseils pour décharger les iBooks de votre iDevice.\nCette fonctionnalité iOS 11+ supprime l'application MAIS conserve toutes vos données et documents sur votre appareil. Lorsque vous réinstallez, il met également automatiquement à jour l'application vers la dernière version.\nPour décharger, accédez à Paramètres> Général> Stockage iPhone (iPad)> et faites défiler la liste des applications jusqu'à ce que vous trouviez Livres\nAppuyez sur Livres, puis sur Décharger l'application\nUne fois terminé, redémarrez votre appareil en appuyant sur le bouton d'alimentation\nUne fois redémarré, revenez au même menu Paramètres et appuyez cette fois sur Réinstaller l'application\nAprès la réinstallation, redémarrez à nouveau votre appareil\nVérifiez ensuite les livres. Si le problème persiste, déchargez à nouveau l'application et redémarrez-la\nUne fois que vous déchargez Books, redémarrez votre appareil en appuyant sur le bouton d'alimentation et en le maintenant enfoncé et en le faisant glisser\nLorsque votre appareil redémarre, revenez au même menu Paramètres et appuyez sur Réinstaller l'application\nVérifiez ensuite les livres. Si cela continue de causer des problèmes, effectuez un autre redémarrage forcé\nSur un iPhone 6S ou inférieur, plus tous les iPad avec boutons d'accueil et touches iPod, appuyez simultanément sur Accueil et Alimentation jusqu'à ce que le logo Apple apparaisse\nSur un iPad sans bouton d'accueil et iPhone 8 ou supérieur: appuyez et relâchez rapidement le bouton d'augmentation du volume. Appuyez ensuite sur le bouton de réduction du volume et relâchez-le rapidement. Enfin, appuyez et maintenez le bouton latéral jusqu'à ce que vous voyiez le logo Apple\nDésactiver les paramètres de synchronisation des livres\nQuelques lecteurs signalent que la désactivation des signets et des notes de synchronisation des paramètres iBooks résout ce problème.\nPour Apple Books\nAccédez à Paramètres> Livres> Synchronisation> et désactivez Lire maintenant et iCloud Drive\nAccédez à Paramètres> iBooks> et désactivez la synchronisation des signets et des notes\nUne autre suggestion est de désactiver les collections de synchronisation, d'attendre environ 20 secondes, puis de les réactiver. Accédez à Paramètres> iBooks> et désactivez (et plus tard) les collections de synchronisation\nEssayez ensuite d'ouvrir à nouveau Books / iBooks.\nVous ne voyez pas les iBooks dans Safari ou sur la feuille de partage iOS?\nSi vous avez l'habitude d'utiliser l'option «Ouvrir dans» pour enregistrer des fichiers PDF et des fichiers dans Books ou iBooks et que vous trouvez maintenant qu'il manque dans Safari après votre dernière mise à jour iOS, c'est parce que l'option open in Books / iBooks a légèrement changé - maintenant utilise le bouton Partager et est une option sur votre feuille de partage iOS!\nLorsque vous travaillez dans Safari, regardez vers le menu du bas et pour enregistrer un fichier PDF ou autre dans Books / iBooks, appuyez sur le bouton Partager la feuille (le carré avec une flèche vers le haut), puis recherchez Copier / Enregistrer dans Books / iBooks dans le menu d'action\nSi vous ne voyez toujours pas Livres ou iBooks, appuyez sur le bouton Plus… et voyez s'il y a une bascule pour Livres.\nVous n'êtes pas satisfait de la mise à jour d'Apple vers iBooks et Apple Books?\nPensez à laisser à Apple des commentaires sur vos expériences! Ce site de commentaires est le meilleur moyen de communiquer ce que vous pensez et votre expérience utilisateur unique à l'équipe de développement d'Apple.\nC'est la seule solution qui a fonctionné pour moi après la mise à jour vers iOS 12.1. J'ai dû effacer complètement l'appareil et tout restaurer. Cela a pris plusieurs heures mais ça a finalement fonctionné!\nActivez iCloud Drive pour les livres dans Paramètres> Livres> iCloud Drive . Ensuite, dans les paramètres iCloud, assurez-vous que iCloud Drive est activé et que Livres est activé via Paramètres> Profil Apple ID> iCloud> Faites défiler vers le bas et vérifiez que les deux iCloud Drive & Books sont activés (vert). Si vous avez plusieurs appareils, effectuez ces vérifications sur chaque appareil connecté avec le même identifiant Apple


[Consoles-Fan] - The Crew : Calling All Units\nUne suite aussi logique\nA force de tirer sur la ficelle on risque d’abuser même des bonnes choses. Voilà sans doute ce que l’on pourrait penser de The Crew qui nous balance sa deuxième grosse extention en catimini.\nSauf que voilà, revenir dans The Crew, on le fait sans se forcer. A chaque fois c’est magique. C’est une redécouverte. On peut errer pendant des heures et découvrir des tas de choses, encore et encore. Pour moi, c’est un des mondes ouverts les plus impressionnants. C’est vivant, varié et en plus, c’est devenu plus joli depuis l’update graphique de l’année passée. Mais maintenant que je suis équipé avec ma Xbox One S, le plaisir de redécouverte ne se démultiplie-t-il pas ? The Crew est un jeu magnifique et j’y replonge même avec une certaine excitation.\nEt là, mais dis donc, Ubisoft n’aurait-il pas lorgné du côté de Need For Speed en rajoutant une dimension flic ou malfrat juste une année sans Need For Speed pour EA ? Ce serait pas bien vu des fois ? Et si en plus de cela c’était une réussite ?\nAvec sa large dimmension sociale, propose une telle offre était peut-être une évidence mais encore fallait-il le faire. Et voilà, cette bande de petits cochons de programmeurs qui se sont mis au boulot et voilà, on l’a notre Need For Speed ultime. Imaginez un peu le terrain de jeu ! Des poursuites de fou furieux dans tous les Etats-Unis ! Ca me donne presque envie de pleurer tellement ça tue la mort de cadavre décédé par crise cardiaque.\nEn fait, The Crew, c’est du no limit. C’est sûr qu’on aimerait voir un jour arriver d’autres terrains de jeu, ça serait tellement chic que d’ici quelques années, ils réussissent à nous faire toute la terre comme terrain de jeu.\nMais comment se déroulent ces poursuites me direz-vous ? Eh bien il faudra s’emparer d’un coffre qui apparaît sur une carte et l’emmener à sa destination mais ce qui est gag, c’est que la police et donc aussi les autres joueurs (qui ont décidé de conduire une voiture de police) vont se mettre à vous pourchasser pour vous empêcher d’accomplir votre méfait. On est dans un gigantesque GTA grandeur nature !\nLe jeu propose des artifices intelligents qui permettent de garder la tension constante. En effet, en tant que policier, en cas d’écart de conduite, vous serez replacé dans la poursuite sans grand handicap, histoire de ne pas transformer les séances de jeu en promenade de santé. A l’inverse, le poursuivi bénéficiera d’un attirail intéressant comme un plus long boost. En bref, la conduite ne suffit plus, il y a désormais dans The Crew une petite composante Mario Kart. En tant que policier, vous pouvez bloquer l’accélération de celui que vous poursuivez et celui-ci peut vous envoyer une grenade aveuglante bien gênante.\nLes esprits chagrins trouveront sans doute que cette extension n’est finalement pas si généreuse que cela en terme de rajouts mais elle est à replacer dans un cadre si généreux que j’ai envie de pardonner ce petit écart. On a été habitué à recevoir énormément avec The Crew, alors bien entendu, on en voudrait encore et toujours plus. Mais voilà, l’univers de The Crew est une franche réussite, le jeu a réussi à proposer de belles évolutions au fil du temps.\nPas vraiment d’évolution graphique mais au vu de l’étendue du terrain de jeu, c’est un véritable travail d’orfèvre même s’il est vrai qu’il existe bien plus joli sur nos consoles : c’est une note d’encouragement.\n30 FPS, rien ne change, mais encore une fois, la maîtrise est totale et le framerate très honorable pour un terrain de jeu aussi vaste.\nC’est de l’Arcade, on aime ou on aime pas mais pour ma part, j’estime que The Crew est parfaitement équilibré, adapté, il fait le job !\nToujours pas de bande-son populaire à l’horizon : dommage.\nThe Crew est un Driver magnifié !\nAvec cette nouvelle extension, l’équipe de The Crew a juste compris son public tout en sachant porter son projet avec grande cohérence.


Pourquoi choisir Curvature pour le support zSeries ? - Curvature\nPourquoi choisir Curvature pour le support zSeries ?\nSouhaitez-vous accroître votre investissement dans votre environnement zSeries ?\nChez Curvature, nous aidons nos clients à économiser de l’argent et à améliorer le retour sur investissement de leurs mainframes IBM et de tous les périphériques qui lui sont connectés. Dans le monde informatique d’aujourd’hui, les clients recherchent différents moyens de réduire les coûts, de prolonger le cycle de vie des systèmes en place et d’éviter le rouleau compresseur du fabricant et ses pièges tarifaires.\nGrâce à notre personnel, nos pièces détachées et nos processus, les clients peuvent aisément transférer leur matériel à un fournisseur de tierce maintenance comme Curvature. Nous avons investi plus de 5 millions de dollars dans notre propre laboratoire zSeries, qui abrite des systèmes zEC12/zBC12 mais aussi les anciens Multiprise 3000 et 2003.\nNotre équipe d’ingénierie centrale (qui fournit notre soutien de niveau 2 et 3 et possède plus de 20 ans d’expérience en matière de mainframe) adopte une approche pragmatique de la recherche et du développement. En plus de développer notre propre outil d’appel à distance, l’équipe développe et forme nos ingénieurs en environnement réel et s’appuie sur le programme de formation Curvature.\nGrâce aux investissements que nous avons réalisés dans notre laboratoire zSeries, nous sommes en mesure de stocker des pièces testées dans chacun de nos centres de service en dur. Nous avons plus de 100 centres de service dans le monde entier, dont le Canada, la Chine, le Danemark, l’Inde, le Japon, la Malaisie, les Pays-Bas, Singapour, la Thaïlande, le Royaume-Uni et les États-Unis. Grâce à cette portée mondiale, nous sommes en mesure de suivre, de tester et de déployer nos pièces avec des équipes logistiques internes qui sont en mesure de répondre aux différents niveaux de service de tous nos clients. Nous parlons 20 langues et supportons 1,25 million d’appareils. Aucun autre fournisseur de services de tierce maintenance ne possède l’empreinte zSeries de Curvature. Nous servons et surveillons des centaines de clients mainframe dans le monde entier.\nL’une des principales questions que les clients nous posent est : « Qu’est-ce que je perds en déplaçant mon mainframe zSeries vers le support Curvature ? » C’est simple, la réponse est… rien. Nous effectuons la transition d’IBM vers Curvature de manière transparente. Nous avons développé notre propre technologie d’appel à distance appelée REM (Remote Enterprise Monitoring) qui permet à la console de gestion matérielle (HMC, Hardware Management Console) d’un client de contacter notre centre d’appels avec tous les détails nécessaires pour résoudre un problème. Nous avons également la possibilité de commander les mises à jour des Machine Code License (firmware) directement auprès du bureau de gestion du service technique d’IBM au nom du client.\nSi vous souhaitez économiser sur les coûts de maintenance du matériel ou réduire les frais de logiciel ou de licence, le groupe de gestion des produits et d’approvisionnement stratégique de Curvature est là pour vous aider.\nPour en savoir plus sur la maintenance des mainframes IBM zSeries, contactez nos experts pour obtenir un devis.


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JO Rio 2016 - Rugby : "C'est le plus grand jour de l'histoire des Fidji" - Rugby à 7 2016-2017 - Rugby - Rugbyrama\nJO Rio 2016 - Rugby : "C'est le plus grand jour de l'histoire des Fidji"\nLe 12/08/2016 à 09:59Mis à jour Le 12/08/2016 à 10:14\nRUGBY A 7 - Des cris, des larmes de bonheur et la fête dans les rues : les Fidji ont basculé ce vendredi matin dans une indescriptible allégresse après le triomphe de leurs rugbymen à Rio et cette première médaille olympique de l'histoire fidjienne.\nLa vie sur le petit archipel du Pacifique s'était arrêtée au début de la finale contre la Grande-Bretagne. Mais il n'a pas fallu attendre la fin du match pour que les premiers feux d'artifice soient tirés. A la mi-temps, les Britanniques étaient menés 29 à 0, l'affaire était pliée, la fête pouvait commencer.\nLa joie de Tuisova et co - 11 août 2016Icon Sport\n"C'est le plus grand jour de l'histoire des Fidji. Tout le monde fait la fête" , explique le photographe Feroz Khalil, qui a suivi la finale sur un écran géant installé dans le principal stade de Suva. "C'est fou. Tout le monde chante, pleure. Les larmes coulent partout. Je suis tellement heureux" .\nDans un message à la nation envoyé depuis Rio de Janeiro, où il avait assisté à la finale olympique, le Premier ministre Voreqe Bainimarama a affirmé que "tous les Fidjiens se réjouissent" , partout dans le monde. "Jamais l'esprit fidjien n'avait été élevé aussi haut. Jamais auparavant n'avions nous été une si grande nation" , a-t-il poursuivi.\nAux Fidji, le directeur général de la Fédération fidjienne de rugby John O'Connor affirme que la quasi totalité des 900 000 Fidjiens ont suivi la finale à la télévision, sur l'une des 110 îles habitées de l'archipel. "Tout le monde est à fond. Partout où il y avait une télé dans un village, il y avait du monde devant" , dit-il. "Ils étaient 2 000 dans le principal stade devant un écran géant. Certains vont peut-être au travail ce matin, mais je doute qu'ils soient très productifs" .\nDans la capitale Suva, le trafic était complètement paralysé, les rues envahies d'habitants en liesse. L'atmosphère était déjà festive avant l'aube, après la qualification en finale aux dépens des Japonais. Un succès qui garantissait déjà une médaille.\nLa joie des Fidjiens - 11 août 2016AFP\n"La victoire est vraiment un événement historique pour les Fidji" , explique Shailendra Singh, ancien journaliste sportif devenu enseignant à l'Université du Sud-Pacifique (USP) des Fidji. "Le rugby à 7 est plus qu'un jeu, c'est une force unificatrice" , estime-t-il, alors que le pays a connu quatre coups d'Etat en 30 ans. "Toute la nation, les jeunes, les personnes âgées, les femmes, les enfants, les adultes, quelle que soit leur couleur politique, vont célébrer ensemble ce titre" .\n" Cette victoire vivra longtemps"\nPour Rajesh Chandra, vice-président de l'USP, cette victoire montre surtout qu'un petit État du Pacifique "peut passer outre sa petite taille, son manque de ressource et ses autres handicaps pour damer le pion aux grandes nations" . Il s'agit de la deuxième médaille olympique d'une petite nation insulaire du Pacifique 20 ans après l'argent récolté par Paea Wolfgramm. Le boxeur tongien, qui s'était incliné en finale des super-lourds à Atlanta face à l'Ukrainien Wladimir Klitschko, a salué vendredi l'or fidjien.\nBen Ryan et les joueurs fidjiens - 11 août 2016AFP\n"Moi, je sortais de nulle part mais on voit bien que cela fait 20 ans que ces gars se préparent pour ça" , a-t-il déclaré à Auckland. "Je savais qu'ils seraient là pour écrire l'histoire. On dit que l'histoire s'écrit quand l'opportunité croise la préparation. C'est exactement ce qui s'est passé" , a-t-il ajouté, tout en regrettant que ses successeurs insulaires sur le podium olympique ne soient pas tongiens.\nDans une rue de Suva, Dan Nabuli, un inconditionnel du rugby, le proclame : "Cette victoire vivra très longtemps dans l'esprit de tous, en particulier dans celui de nos enfants" . Avant de s'emporter : "Car un petit État insulaire du Pacifique vient de remporter l'or !"\nLes Fidji sacrés, l'Afrique du Sud en bronze et la France 7e : le film de jeudi à Rio


Union Saint-Gilloise : Union SG - Lommel SK : Notre coach !\nUnion SG - Lommel SK : Notre coach !\nCette "semaine folle" de Toussaint va s'achever ce dimanche après midi avec la visite de Lommel, l'équipe qui nous avait vaincue par le plus petit écart lors du match d'ouverture. Et un adversaire que Luka Elsner estime devoir être pris très au sérieux.\nQuel regard doit on porter sur les deux derniers matches au Parc Duden?\n"Nous sommes toujours dans la course à la tête mais c'est loin d'être facile. On a beaucoup souffert et on n'a pas développé le meilleur jeu possible. Le tout est d'en être conscient. On a laissé passer trop d'occasions et encaissé trop de buts."\nSans compter la fatigue, non?\n"Oui la fatigue et elle s'est accrue chez nos internationaux. Il faut trouver des solutions. Heureusement on en a. Le groupe est concerné dans son ensemble. Et ça peut donc venir du banc. On a pu le démontrer. Mais on ne peut pas tout miser sur le dernier quart d'heure. On doit se montrer plus présent avant la pause car ça ne va pas toujours passer comme ça..."\nLommel représente t il un danger particulier ?\n"C'est une équipe vaillante et très solidaire, qui se montre toujours très dangereuse même quand on ne s'y attend pas, avec un duo offensif efficace. Gare à notre rigueur défensive face à un adversaire pareil!"\nAu niveau de l'effectif?\n"Traoré, Iriondo et Gérard sont toujours "out" mais ça suit plutôt bien son cours. Nous n'avons pas de suspendu mais certains joueurs doivent faire attention..."


Un spécialiste des solutions technologiques dans le domaine de la défense, qui se nomme Selex ES a dévoilé un système anti-drone capable de repérer un drone, puis d’en prendre le contrôle. Les télépilotes de drone amateurs doivent savoir que l’époque où ils pouvaient se permettre de faire tout et n’importe quoi dans le ciel, avec la sensation d’être « intouchable » est en train de changer.\nFalcon Shield : le système anti-drone de Selex ES\nLes gouvernements ont décidé de reprendre le contrôle de leur espace aérien, surtout dans un contexte ou l’espionnage et le terrorisme font la une de l’actualité presque chaque semaine. Les vols sauvages seront à l’avenir un lointain souvenir. Le système appelé Falcon Shield, de la société Selex ES, est un dispositif de caméras et de radars qui surveillent une zone déterminée. Le Falcon Shield (ou bouclier faucon en français) peut donc détecter un drone, l’identifier, le suivre et en prendre le contrôle ou le faire se crasher si besoin.\nL’ensemble intègre des technologies classifiées, ce qui en fait un produit redoutablement efficace contre les drones. La société Selex ES a fait savoir que ce système anti-drone coute environ 270000 euros, ce qui est cher, mais le marché potentiel pouvant être de plusieurs centaines de millions d’euros, il n’est pas impossible que les coûts diminuent à l’avenir.\nUn système très performant avec une portée qui devrait être très importante\nStephen Williams, le responsable du développement des compétences au sein de Selex ES, a expliqué : « des drones ne coutant que quelques centaines d’euros sont capables de transporter des explosifs utilisables pour des attaques. Ils peuvent transporter d’autres charges utiles, même un simple sac de farine, qui, si lâché dans un espace public bondé comme un stade de foot pourrait causer un mouvement de panique de masse », ajoutant : « il y a eu des cas de drones mystérieux équipés de caméras survolant des sites sensibles comme des centrales nucléaires. » et concluant en affirmant que le danger réside dans le fait que « ces produits sortent d’une boite, et, en quelques minutes, vous pouvez les faire voler sans formation. Ils sont accessibles à tous ».\nSelex ES a d’ailleurs un énorme atout sur ses concurrents, ayant eux aussi développés des systèmes anti-drone. Le Falcon Shield est capable de viser très précisément un drone sans affecter l’environnement en perturbant les ondes environnantes. La portée de ce système a été classifiée par mesure de sécurité, mais il est question d’un temps d’anticipation, ce qui devrait signifier que la portée du Falcon Shield est assez importante.\nVidéo du potentiel d’un système Falcon Shield en action\nDelta Drone propose une formation de télépilote de drone