Le pouvoir des créanciers et le pouvoir monétaire de l’Etat dans la crise argentine – Informations et Commentaires\nLe pouvoir des créanciers et le pouvoir monétaire de l’Etat dans la crise argentine\net Ramon Tortajada**\nRécemment, s’est tenu à Madrid, sous les auspices de la Casa de America et de l’ambassade argentine en Espagne, un colloque intitulé « Réflexions sur la démocratie à l’entrée du 21ème siècle ». Un quotidien espagnol du 14 décembre 2004, El Pais, qui est l’équivalent du quotidien français Le Monde tant par la nature et le ton des articles que le type de lecteurs, titrait ainsi son compte-rendu de ce colloque : « Globalisation contre souveraineté populaire ». Il mettait en exergue une affirmation de Cristina Fernandez de Kirchner, sénatrice de la République argentine et épouse du président : « Le FMI s’est trompé pendant 10 ans dans ses ordonnances [au sens médical du terme] et cependant il n’y a personne qui évalue ce travail ».\nLa profondeur de la crise monétaire, économique et sociale, l’ampleur des échos politiques — tous les partis furent rejetés, au plus fort de la crise, par le slogan le plus commun : « que se vayan todos ! » [qu’ils s’en aillent tous] — appellent en effet à une telle évaluation où l’ensemble des dimensions politiques, économiques et sociales soient prises en compte. Cependant, ce n’est pas là l’objet de cet article, et ce pour plusieurs raisons. La première est que cette crise n’est pas “un coup de tonnerre dans un ciel serein ”, nous sommes ici dans le cadre de la “chronique d’une crise annoncée” depuis plusieurs années déjà et très précisément au moment même où furent prises les mesures regroupées sous l’appellation de plan de convertibilité. La seconde raison tient à ce que cette évaluation est en cours dans de nombreux centres de recherche : en effet, la politique économique adoptée par le gouvernement argentin, ses rapports avec le FMI et les autres organismes internationaux, constituent un cas d’école. Les études, colloques, ouvrages, articles ne font pas défaut, loin de là. Enfin parce que l’espace physique est trop restreint pour un tel travail qui nous soit propre. Aussi cet article n’a pour objet que dessiner les traits généraux de la relation qui unit le régime de change et l’ouverture économique à la régulation sociale et qui expliquent le piège dans lequel s’est enfermée l’Argentine.\n1 – Régime de change et système monétaire\nLe choix d’un gouvernement d’associer le régime de change, l’évolution des échanges internationaux et les règles d’émission de monnaie est toujours le résultat d’un compromis entre une contrainte et une volonté.\nEn l’occurrence la contrainte que subissait l’Argentine n’était pas l’effet premier d’une volonté externe, telle celle des organismes internationaux comme le FMI et la Banque mondiale. Elle était interne à l’Argentine, c’était l’hyperinflation. Indiquons les principaux traits de cette situation. Les gouvernements militaires qui se sont succédés jusqu’à leur effondrement qui suivit la guerre des Iles Malouines, s’étaient considérablement endettés afin de régler le déficit de la balance du commerce, déficit qui était l’effet d’une politique publique de déficits budgétaires afin d’acheter la paix sociale. L’arrivée au pouvoir de Raul Alfonsin en 1983 fut marquée par un réajustement du système monétaire, une nouvelle monnaie fut créée en 1985, l’austral, et les dettes externes renégociées. Cette expérience s’acheva dans l’hyperinflation de 1988-89. En mai 1989, Carlos Menem fut élu président. Le taux d’inflation atteignait alors 1 200 % l’an. En avril 1991, le gouvernement argentin adopta la proposition de son ministre des finances, Domingo Cavallo, le plan de convertibilité, et qui est ce qu’on nomme aussi currency board.\nCe n’était pas la première crise de nature inflationniste que connaissait l’Argentine, ni même les divers pays du Cône Sud de l’Amérique. Le choix qui a été fait par les autorités argentines n’a pas visé, à titre premier, les activités internes qui ont toujours besoin d’un certain degré de souplesse monétaire (à l’exemple de ce qui s’est fait au Brésil), mais la protection des créanciers.\nCependant, ce faisant, si à court terme le plan de convertibilité pouvait être efficace en matière de stabilisation des prix, sa mise en place était grosse de la crise qui survint dix ans plus tard. Voyons d’abord en quoi consiste ce plan de convertibilité (et son substrat théorique, le currency board) et nous verrons, ensuite les effets qui en découlent logiquement.\nLe plan de convertibilité\nOn peut repérer quatre caractéristiques principales, parmi les mesures de ce plan de convertibilité.\na – La première et la plus significative est la règle de convertibilité stricte. Un peso (la dénomination d’austral ayant été abandonnée pour revenir à celle d’avant) ne pouvait être émis que si un dollar des Etats-Unis était déposé à la Banque centrale. Celle-ci est devenue une “caisse d’émission”, ou encore, caisse de conversion – traduction littérale de caja de conversion. Cette mesure est double. Elle indique d’une part un rapport de parité des changes : un peso = un dollar (dont la volonté symbolique est de l’ordre de l’évidence) ; et d’autre part la volonté de lier l’Argentine aux Etats-Unis, alors que ceux-ci n’occupent pas la première place parmi les partenaires commerciaux de l’Argentine. Peut-être, est-ce la double conséquence de la domination du dollar, ou que l’euro n’était pas encore complètement mis en place, ou encore que le Mercosur avec ses promesses de politiques conjointes était encore dans ses préliminaires ? Mais le fait est là : un dollar = un peso.\nb – Cette affirmation, pour être crédible, s’est accompagnée d’une seconde mesure, la libre circulation des capitaux. A la garantie de convertibilité, s’est ajoutée celle de la liquidité. Il convenait d’attirer les capitaux extérieurs. Ici, on peut avancer une hypothèse susceptible, peut-être, de répondre à la question antérieure. C’est parce que nombre de capitaux d’origine argentine, placés à l’étranger dans la zone dollar, souhaitaient revenir en toute sécurité (économique !) que le choix du seul dollar comme base de l’émission des pesos a trouvé son intérêt.\nc – La possibilité d’utiliser les titres de la dette externe lors de l’acquisition des entreprises publiques.\nd – Une autonomie accrue de la Banque centrale à l’égard des autorités publiques, sanctionnée par la fixation de limites étroites pour l’achat de titres publics. Le financement du déficit public ne doit pas, selon ce plan, se confondre avec la logique monétaire ; à l’Etat de se financer sur les marchés ou auprès des institutions financières, nationales ou non.\nLes diverses mesures de ce plan de convertibilité se sont accompagnées d’une ingérence plus importante des organismes internationaux dans la définition de la politique économique et sociale argentine, notamment au travers des programmes d’assistance financière conditionnels. Cependant, soulignons-le, si les mesures d’ingérence sont la conséquence de ce type de plan, elles n’en sont ni à l’origine, ni la cause.\nExaminons de plus près la première des principales caractéristiques de ce plan de convertibilité : la règle de convertibilité stricte. Cet examen est d’autant plus nécessaire que cette règle constitue la base logique de tout le plan, elle rend compte tant de sa réussite (en matière de prix) à court terme que de son échec désastreux en matière économique, sociale et, enfin, monétaire à plus long terme.\nCette règle, où la Banque centrale est une “caisse d’émission”, apparaît dans la littérature économique sous les termes de currency board. Ce n’est pas là une chose nouvelle pour les économistes. C’est la forme modernisée d’une très ancienne règle d’émission de monnaie (en fait, de billets de banque). Selon cette règle, la Banque centrale, qui est la banque qui prête aux autres banques et, par là, approvisionne toute l’économie, ne peut émettre de billets de banques que seulement si un dépôt d’or (ou de tout autre métal) a été fait. Le billet de banque est alors un “certificat d’or”. La valeur de ce billet représente celle de l’or déposé à la Banque centrale. La convertibilité assure qu’à tout moment le détenteur du billet peut le convertir en or. De fait, le fondement de ce billet, la monnaie véritable au sens où elle assure le règlement des dettes et créances et permet l’évaluation des échanges, c’est l’or. C’est pourquoi ce système est appelé “système de l’étalon-or”. Le but d’une telle règle d’émission est de garantir le détenteur du billet de banque du maintien du pouvoir d’achat de ce dernier, au moins tant que les règles de l’émission des billets sont respectées. On comprend sans peine que ce qui est d’abord garanti dans un tel système, ce sont les droits des créanciers.\nHistoriquement, ce système constitue le fonds de la plupart des manuels et traités en économie politique ; il fut aussi la base du système monétaire et bancaire du Royaume-Uni au 19ème siècle. Bien entendu, à la cohérence sans faille des exposés des traités économiques, répondirent les crises monétaires de tout le 19ème siècle et ceci alors que la Grande-Bretagne était la puissance dominante. Suite à cette longue expérience historique, s’affirma la nécessité d’une Banque centrale capable de jouer le rôle de prêteur en dernier ressort. Le FMI, même à son corps défendant, a été amené à jouer un rôle semblable dans le cas de l’Argentine, pour contrer le doute sur le caractère soutenable des emprunts qui ont assuré la liquidité, depuis la loi de convertibilité, en dépit du déficit de la balance commerciale.\nLe plan de convertibilité adopté par l’Argentine s’inscrit en droite ligne dans ce système. Comme ce système de l’étalon-or, aussi désigné par les auteurs britanniques de currency principle, le système d’émission correspondant fut désigné par les termes de currency board.\nDans ce système, l’or est remplacé par la monnaie d’un autre pays et afin que les choses soient aisément vérifiables, la parité retenue fut de un pour un. Ici, le détenteur de la monnaie argentine, le peso, est assuré du maintien de la parité par rapport au dollar ; c’est-à-dire que par rapport aux autres monnaies, le peso argentin va fluctuer comme le dollar. Cependant, la monnaie de l’Argentine n’est pas le dollar ; on se situe, si l’on suit la typologie des régimes de dollarisation dressée par J. F. Ponsot (2004), dans une “gestion active de la dollarisation”. L’unité de compte nominale est la monnaie argentine et c’est en cette monnaie que s’effectuent les divers règlements avec les autorités publiques (paiement des impôts et taxes, rémunération des fonctionnaires).\nLes effets de ce plan de convertibilité\nLes effets de toute modification du système monétaire sont immédiats et généraux. Ce fut le cas pour l’Argentine. L’austral disparut. Le peso, nouvelle parité, lui fut substitué. Ce faisant, les autorités reconnaissaient que le dollar servait déjà tant de monnaie de compte que de moyen de règlement et que l’austral n’avait qu’une présence fictive. La conversion de l’austral au peso-dollar se fit au cours du jour. Les effets les plus durs de l’hyper-inflation se sont maintenus, par exemple, les salaires réels ont été maintenus bas. L’effet sur les prix fut immédiat ; l’inflation disparut avec l’austral ; les agents économiques, de nouveau, étaient en mesure de faire des anticipations en termes de monnaie. Les effets du choc hyper-inflationniste furent l’acceptation de toute situation économique, sociale et politique pourvu qu’elle garantisse la stabilité monétaire.\nOr, le système monétaire ne se réduit pas à cette dimension, et il ne se confond pas avec la “qualité” d’une monnaie. Dans un article publié en 1999, le ministre des finances à l’origine du plan de convertibilité, D. Cavallo, présentait ainsi la logique de sa décision (Cavallo, 1999, apud Ponsot, 2004, p. 10) :\n« la qualité d’une monnaie réside, d’une part, dans son aptitude à sauvegarder durablement la stabilité des prix et, d’autre part, dans la confiance que cette monnaie suscite chez les agents économiques, qui l’utiliseront alors pour leurs transactions commerciales et financières » ;\net un peu plus loin, il précise :\n« la qualité d’une monnaie se dégrade quand l’Etat en abuse pour financer un déficit budgétaire ou pour accroître la compétitivité extérieure de son économie ».\nOn ne saurait être plus clair. La politique monétaire du gouvernement argentin ne doit pas être soupçonnée ni de dévaluations “compétitives” (destinées soit à relancer la capacité exportatrice, soit à protéger — relativement — les industries argentines), ni de chercher à résoudre des questions budgétaires. Le “choc” hyperinflationniste est toujours présent dans le comportement des Argentins et l’auteur justifie son plan sur cette base : d’abord la stabilité des prix, toujours la stabilité des prix.\nCette stabilisation des prix dans un système d’émission lié organiquement au commerce international soulève la question de son articulation à l’emploi et aux salaires et la question de l’ouverture économique. Considérons d’abord cette dernière comme condition de fonctionnement de la règle de convertibilité avant de montrer comment la première a déterminé sa remise en cause.\nL’enjeu de ce choix de politique économique et monétaire était double. D’abord modifier les anticipations des agents économiques quant aux mouvements des prix. Ce fut fait. Restait le second enjeu : assurer une entrée suffisante de dollars pour garantir l’émission des pesos requise pour les relations économiques. Trois possibilités sont envisageables (et ont été mises à contribution) : la balance commerciale, l’entrée des capitaux étrangers par des incitations à des investissements directs, et enfin des emprunts.\nLa première de ces possibilités est la plus significative économiquement. L’excédent ou le déficit commercial sont liés directement à l’ensemble de l’activité économique nationale et à ses rapports internationaux. Cela signifie, aussi, que l’économie de l’Argentine, dans son ensemble, est soumise aux aléas du commerce international. Le déficit de la balance commerciale peut alors résulter tant d’une modification de la parité du dollar par rapport aux autres monnaies des pays importateurs de biens argentins (et sur cette modification, la politique argentine ne peut rien) que d’un manque de compétitivité propre à l’économie argentine. En l’occurrence, le lancement du plan de convertibilité coïncida avec une période d’appréciation du dollar par rapport aux autres monnaies. Les entreprises argentines, soit purent réduire l’ensemble de leurs coûts (essentiellement les coûts salariaux), soit disparurent. Toute la période 1991-2001 se lit comme une augmentation de la population au chômage, hormis la poussée de 1996-1998. On y reviendra ci-après.\nLe besoin de devises pour la création de monnaie devait aussi être satisfait par des investissements étrangers directs. Pour cela le gouvernement argentin mit en place une campagne de privatisation systématique des entreprises publiques. Afin d’attirer les investisseurs étrangers il y avait la clause du plan de convertibilité sur le mouvement des capitaux, nous l’avons dit. Il y avait aussi le “prix attractif” de ces actifs pour les entreprises qui acceptaient le “risque” argentin. De nombreuses entreprises européennes acceptèrent ce risque et prirent des parts dans les secteurs des télécommunications, de l’électricité, de l’eau, etc. Ce fut la principale source d’entrée des dollars, avec l’endettement.\nA court terme, le plan eut les effets attendus : la hausse annuelle des prix, encore que supérieure à celle de la zone principale du dollar, les Etats-Unis, revint à un niveau acceptable, inférieure à 10 %. La stabilité des prix était obtenue. L’endettement international, pourrait-on dire, fut un succès. Le plan de convertibilité apparut vite éminemment recommandable, surtout accom-pagné de cette “remise” sur le marché des entreprises publiques issues des nationalisations antérieures, de sorte que pendant que se déroula leur vente, les prêts ne firent par défaut. La création de monnaie argentine, le peso, était assurée, mais il fallait payer les intérêts. En 1999, ils représentaient 40 % de la valeur des exportations et il convenait de rembourser les emprunts. Comme tout était déjà vendu, la voie était ouverte à la crise de 2001.\n2 – Le piège de la convertibilité\nLe currency principle a impliqué un déficit de la balance du commerce qui a conduit à une trajectoire explosive de l’endettement externe. L’explosion a été retardée de six ans après un premier mouvement de retrait des capitaux externes qui eut lieu dans la foulée de la crise mexicaine de fin 94. La rapidité de la dégradation du déficit du compte courant effraie, comme au Mexique, mais la crise fut de courte durée. Celle-ci apparut comme l’épreuve de feu du régime monétaire. La restructuration bancaire, éliminant les petits établissements et renforçant la part de capital étranger du secteur, évita les faillites susceptibles de paralyser le système de paiements. La récession et l’amélioration de l’environ-nement externe desserrent la contrainte externe après que le FMI a constitué un fonds financier qui enraye la hausse du taux d’intérêt. Le débat que provoqua la crise mexicaine de 1994 (“crise Tequila”) mit certes en avant le coût d’une unification monétaire artificielle avec les Etats-Unis mais la conviction du gouvernement argentin faisait écho à la plaidoirie du consensus de Washington en faveur de la libéralisation complète de l’économie. Le retour du capital étranger signifia alors une poussée de la croissance donnant lieu à un besoin exponentiel de financement externe. Quand les marchés le jugèrent insoutenable, il déclencha une nouvelle récession qui, cette fois, se transforma en dépression du fait de l’entêtement des autorités à maintenir la parité auxquels les marchés ne croyaient plus. Le FMI ne servit plus alors qu’à prêter les devises qui gonfleront les actifs argentins à l’étranger et à en reporter la charge sur la gestion de l’après-crise.\nCe qui apparaît aujourd’hui comme la chronique d’une crise annoncée pose la question de la responsabilité gouvernementale. Les émeutes ont démontré le rejet de la classe politique. L’approbation que suscite le gouvernement actuel n’est sans doute pas étrangère au fait qu’il attribue au FMI la responsabilité de la crise. Quelle que soit la pugnacité du gouvernement dans la négociation de conversion des dettes en défaut, le modèle économique n’est pas pour autant substantiellement modifié. La maxi-dévaluation du peso argentin — dont le taux de change nominal s’est maintenant stabilisé autour de 3 pour 1, comme le real brésilien — a dopé les exportations et l’on en est revenu aux forts excédents commerciaux des années 80. Le fardeau de la dette n’en continue pas moins de peser sur le potentiel de croissance et d’impliquer l’aggravation des inégalités sociales. Il implique désormais un excédent budgétaire qui assure le service de la dette accumulée et de celle qu’il faut, malgré tout, continuer d’émettre.\nEn dépit du bras de fer actuel avec le FMI, la politique économique que celui-ci prescrit continue de prévaloir. La responsabilité de la crise renvoie, en ce sens, à l’interprétation qui est donnée du piège de la convertibilité. Pour le FMI, ce dernier résulte de l’héritage de laxisme budgétaire dont le gouvernement Menem ne s’est pas départi. A cet argumentaire dit “fiscaliste”, s’oppose l’analyse qui met en lumière la dérive d’endettement externe inhérente à une libéralisation économique, brutale et adossée, qui plus est, sur une loi de convertibilité tenue pour inviolable au point d’être inscrite dans la Constitution. Le pouvoir des créanciers qui s’est ainsi consolidé pose la question de l’instrument monétaire comme instrument de la souveraineté politique. L’opposition entre la globalisation (ou le FMI) et la souveraineté populaire doit être alors replacée dans cette perspective pour expliquer comment son expertise est une représentation des contraintes économiques qui ont fondé la légitimité gouvernementale et continuent, en partie, de le faire.\nLe soutien du FMI et sa critique du laxisme budgétaire\nLe FMI n’a pas tort d’affirmer que le fait de fixer les conditions de son appui financier à l’équilibre externe ne l’autorise pas à dicter le choix du régime monétaire. La survie prolongée du plan de convertibilité est d’abord un choix national qui a non seulement préservé mais considérablement accru les gains financiers privés grâce à l’endettement externe de l’Etat. Avec le regain de la confiance qui suivit la crise de 95, l’endettement externe n’est plus le complément des privatisations pour assurer la disponibilité de devises. C’est de lui seul que dépend maintenant la variation des réserves de change qui conditionne la liquidité de l’économie. La volonté du gouvernement argentin s’avère payante. Les limites à l’endettement semblent ignorées. Le spread argentin qui mesure l’écart de risque par rapport au taux d’intérêt nord-américain devient le plus bas parmi les économies émergentes. L’accroissement du ratio de la dette aux exportations finira, toutefois, par renverser la confiance quand le déficit commercial explose, après la dévaluation du real en 98. Le Brésil représentait alors un tiers des exportations argentines.\nRétrospectivement, il est aujourd’hui manifeste que le plan de convertibilité s’est maintenu grâce à l’appui du FMI, même s’il semble s’y être conformé à contre-cœur depuis que la crise brésilienne lui a ouvert les yeux sur la catastrophe prévisible. Le FMI ne renie pas, pour autant, son appui. Cela paraîtrait, pour le moins, inconvenant après avoir fait du président Carlos Menem, peu avant que ne commence la déconfiture, l’orateur principal de la réunion annuelle FMI / Banque Mondiale, en duo avec le président américain Bill Clinton. Le FMI fait à présent acte de contrition, se reconnaissant le tort d’avoir cautionné le laxisme budgétaire qu’il tient pour responsable de la rupture du régime monétaire.\nLes experts du FMI estiment maintenant qu’il eut fallu sortir de la convertibilité en 1996-97. Michael Mussa, directeur des recherches du FMI, explique que ce dernier ne pouvait que se conformer au choix souverain du régime monétaire que fait le gouvernement argentin. Son appui est l’expression de l’adhésion générale que remporte le plan auprès de la communauté financière internationale et il semblait aller de soi, face au consensus politique sur la libéralisation complète de l’économie, que le plan était parvenu à l’établir (Mussa, 2002). Certains membres du Bureau exécutif du FMI considèrent qu’il s’est trompé en appuyant le plan de convertibilité en l’absence des conditions politiques d’une responsabilité budgétaire qui eût évité un endettement repoussant à plus tard la nécessité de dégager l’excédent budgétaire qui finance le service de la dette extérieure (de Beaufort Wijnholds, 2003). Force est de constater que la rupture du régime monétaire aura donné gain de cause au FMI. L’Argentine, comme les autres pays ayant tablé sur la fixité du taux de change — même sous la forme plus souple du flottement contrôlé — se sont rangés à l’exigence d’un excédent budgétaire pour rendre crédible leur capacité à servir la dette et à consolider les réformes structurelles qui déterminent le coût du travail.\nSans doute, le FMI s’est-il senti pris au piège du succès qu’a remporté le plan de convertibilité dès lors qu’il ne pouvait inciter à une transition moins dramatique, ce qui a conduit les libéraux fondamentalistes à dénoncer la perte de l’argent public des plans de sauvetage et l’aléa moral qu’ils génèrent comme ferment du surendettement. Le débat d’experts qu’a suscité l’échec du FMI à prévenir ou, du moins, amoindrir la crise monétaire laisse dans l’ombre le piège de la convertibilité qui se noue par les effets macro-économiques d’une libéralisation commerciale et financière dans le régime monétaire prévalant. L’explication “fiscaliste” de la crise n’est pas anodine dans cette perspective. La vision dichotomique de l’économie séparant l’analyse des phénomènes réels — la production et la distribution des revenus — des phénomènes monétaires conduit la défense du FMI à mettre en avant le laxisme budgétaire qui dégrade la qualité de la monnaie. Cette défense fait ainsi l’impasse sur le fait que la dérive de la dette publique externe couvre le besoin de financement externe du secteur privé et le report des dettes externes — privées et publiques — qui s’est opéré avec le plan Brady de 1993. Mais, loin d’être contre-productive du point de vue politique, ces dérives de l’endettement externe auront constitué le levier du consensus sur la nécessité de l’excédent budgétaire et de nouvelles réductions du coût du travail.\nLa restructuration de la dette externe, aujourd’hui en défaut, et la dévalorisation des actifs suite à la dévaluation sembleraient ainsi signifier une crise régénératrice de l’accumulation du capital et, plus particulièrement, de sa dimension financière. Marx en avait montré le caractère fonctionnel, mais l’ampleur de la crise et ses effets d’hystérésis sur le marché du travail conduisent à douter de ce caractère fonctionnel en soulignant les limites à l’investissement qu’impliquent la volatilité de l’activité et l’impossibilité d’un ajustement externe fondé uniquement sur la réduction du coût du travail (Salama, 2004).\nVulnérabilité financière, régression sociale et pouvoir des créanciers\nLa tradition keynésienne qui met en avant le caractère intrinsèque à l’économie de marché de l’instabilité financière conduit à poser en termes différents la responsabilité budgétaire. Une telle analyse montre que tant la responsabilité du FMI que celle du gouvernement sont en cause mais qu’elles se rapportent d’abord aux choix monétaires car la dérive de l’endettement et la régression sociale en sont la conséquence. L’évolution de la dette publique tout au long des dix ans de convertibilité et la réduction des coûts du travail qu’elle impose constituent une démonstration de sa fonctionnalité. On comprend ainsi le caractère illusoire du projet de développement soutenu par la norme monétaire.\nLe piège de la convertibilité n’est pas celui de conforter l’ivresse de l’endettement qui aurait rendu le gouvernement argentin sourd aux conseils de prudence budgétaire, pour paraphraser Michael Mussa (op. cit., p. 15), mais bien les effets sur l’évolution de la dette externe des conditions de protection des créances établies par le plan de convertibilité. Le déséquilibre budgétaire ne devient incontrôlable qu’à la fin de la décennie, du fait de la dépression. La politique de contraction budgétaire s’avère alors auto-destructive car le respect des objectifs qui lui ont été fixés est censé indiquer aux marchés à quel degré la dette est — ou non — soutenable. Loin de signifier le choc de confiance qui devait renverser le cadre déflationniste, cette politique fit office de sonnette d’alarme des marchés. Le caractère soutenable — ou non — de l’endettement externe ne tient pas au léger déficit budgétaire que s’est autorisé le gouvernement Menem dans les périodes ascendantes du cycle et qui n’atteint pas 2 % du PIB en 1997, l’année précédant le début de la dépression (Damill, Frenkel et Maurizio, 2003). Il tient à l’évolution du besoin de financement externe qui croît de façon continue. L’inertie de sa progression est celle des revenus de l’investissement. Cette inertie atténue d’ailleurs le comportement contra-cyclique du compte courant par rapport au PIB, mais les fluctuations de son solde resteront dans la zone de déficit tout au long de la décennie. Le déficit est d’abord financé par les privatisations, complété par l’endettement externe qui en devient par la suite le seul support. Au départ, les entrées de capital dépassent le déficit du compte courant et abondent la croissance de l’offre de monnaie et de crédit. C’est dans le second cycle expansif que se révèle le rôle significativement différent que jouent les secteurs privé et public dans l’apport de capital extérieur qui détermine l’accumulation des réserves de change et, par là, de liquidité de l’économie.\nDu début de l’année 1991 à la fin 2000, l’accroissement de la dette externe publique est de l’ordre des 32 milliards de dollars. Celui du secteur privé et du secteur financier atteint les 55 milliards mais cet apport de devises est toutefois contrebalancé par une progression plus rapide des actifs externes du secteur privé. L’accumulation des réserves est donc conditionnée à l’endettement externe de l’Etat qui fournit au secteur privé les devises qui soldent le déficit de la balance de commerce et des services des facteurs, c’est-à-dire, les rapatriements de profits et de dividendes (Damill, Frenkel et Maurizio, 2003). C’est là le prix différé de la privatisation. De 1992 à 2000, pour chaque dollar gagné par les 500 plus grandes entreprises privatisées, 80 cents sont expatriés (Azpiazu, 2001, apud Salama, 2003). Dans les années 97-98, ce rapatriement représente 55 % des entrées au titre de la privatisation. Joint aux intérêts de la dette et aux services à la production, le besoin de financement externe atteint ainsi la moitié des exportations. Le réinvestissement des profits n’est que d’un quart de ce qui est rapatrié. Le déséquilibre budgétaire est donc la variable d’ajustement du besoin et de la capacité de financement (Salama, 2003).\nLe plan de sauvetage de fin 2000 n’altéra en rien les anticipations de montée du risque argentin. La récession qu’a impliquée la diminution des entrées de capital a réduit les recettes et accrû le besoin de financement au point que la perte des réserves de change se double d’une panique bancaire qui atteint le niveau d’un milliard par jour la dernière semaine de novembre 2001. Le gouvernement ne disposant que du montant de 15 milliards de devises, correspondant à peine au montant de la monnaie nationale en circulation, se voit contraint d’instaurer une limite aux retraits de 250 pesos par semaine. Il déclenche ainsi la révolte de la classe moyenne à laquelle fait écho le pillage des supermarchés par les pauvres.\nCe que Michael Mussa appelle l’ivresse de l’endettement public externe paraît une explication pour le moins hypocrite de la crise argentine dès lors que la stabilité monétaire était fondée sur la possibilité même de cet endettement qui permet de boucler la balance des paiements. Le problème n’est pas celui du laxisme budgétaire quand le déficit est facile à financer mais le cercle vicieux d’un endettement contraint par le déficit du compte courant. Le cercle vicieux s’établit de la façon suivante. La valorisation du change réel a réduit la compétitivité-prix. Le choc de l’offre a, certes, permis une très forte augmentation de la productivité et celle-ci réduit d’autant plus le coût du travail que la libéralisation du marché du travail et la réorganisation productive ont déconnecté le salaire nominal de la productivité. Les réformes structurelles ont bien mené à un ajustement de l’emploi et des salaires qui rapproche l’Argentine du modèle de concurrence pure et parfaite.\nLa régression sociale qui en résulte tient surtout à la perte de revenus due à l’augmentation du chômage et du sous-emploi, ce qui aura fait basculer en dix ans plus de la moitié de la population au-dessous de la ligne de pauvreté. Le mouvement fut continu jusqu’à la crise monétaire qui accélère la tendance lourde d’une variation cyclique du niveau de l’emploi en fonction de la demande et des prix relatifs dus à l’appréciation du change réel, combinée à une variation contra-cyclique du sous-emploi alors que la population active s’accroît par augmentation de la participation des femmes (Damill et al., op. cit.). Cette tendance lourde s’était affirmée dès la mise en œuvre du plan de convertibilité.\nLe piège de la convertibilité réside dans ce pari de faire de la flexibilité du taux de salaire la contrepartie d’une acceptation de la monnaie, gagée sur l’entrée des devises. Le pari d’une résorption du déficit du commerce extérieur s’est avéré illusoire. Son financement a fait de l’endettement externe public le moyen d’en soutenir la progression ainsi que le rapatriement des profits et des dividendes. Le piège n’est pas propre à l’Argentine, mais il était ici impossible d’en sortir du fait du choix d’un ancrage total, inscrit dans la Constitution. Le cas argentin témoigne par là, plus encore qu’ailleurs, d’une capture des décideurs de la politique économique par les créanciers. Cette hypothèse est celle d’une lecture gramscienne de l’endettement externe et d’une libéralisation économique tablant sur la désindustrialisation pour casser les compromis hérités du perónisme (Basualdo, 2001). La financiarisation de la richesse fondée sur la rente agricole qu’a instituée l’endettement externe des gouvernements militaires explique que, pour protéger les créances menacées par l’hyper-inflation ouverte, le currency principle ait été repêché de l’histoire ancienne des difficultés à assurer le financement externe au début du siècle pour protéger les créances menacées par l’hyperinflation ouverte. La règle de convertibilité a restauré l’hégémonie d’un pouvoir financier dominant de l’ancienne oligarchie terrienne.\nL’hégémonie renvoie à la légitimité de cette politique et soulève alors la question de la dimension stratégique que recouvrent les règles et les institutions dans la confiance en la monnaie mais aussi celle d’une théorie économique qui définit aujourd’hui les conditions juridiques et monétaires qui sont censées permettre aux marchés d’assurer la cohésion sociale. Envisagée dans cette perspective, le problème de la crédibilité de toute politique économique n’est pas qu’une question subjective d’attentes des agents économiques, réductibles à des anticipations rationnelles ou à une convention perçue comme un phénomène essentiellement psychologique. La crédibilité est un complexe de croyances sur la capacité d’une politique économique d’assurer une combinaison entre des interventions juridiques, monétaires et discursives (ces dernières déterminant l’opinion publique et la délibération politique) dont la cohérence lui permet de produire les effets escomptés (Théret, 1999).\nCe que démontre la crise argentine est que cette cohérence est d’abord monétaire. La rupture du système de paiement et de règlement de la dette a impliqué la pire crise économique et sociale de l’histoire du pays, mais la flexibilité du travail et la politique monétaire commandée par la capacité d’endettement de l’Etat continuent d’être les variables de bouclage macroéconomique (Lo Vuolo, 2004). La continuité de la politique économique au Brésil avec le gouvernement Lula rend tout aussi évidente l’importance que joue la politique monétaire dans la formation de ce qu’il faut bien appeler un compromis social maintenant que Brasilia est devenu l’incarnation du consensus post-Washington. Il faut faire une seconde observation sur l’importance du discours de la crédibilité qu’inspire la théorie économique. Dans un cas comme dans l’autre, le conflit distributif de la société capitaliste se joue hors du monde de la fabrique et des bureaux ou de celui des mouvements sociaux revendiquant l’accès aux services publics — ces mondes qui ont engendré au Brésil le Parti des Travailleurs — ou qui ont renversé le gouvernement en Argentine ; il se décide dans l’arène feutrée où s’est conçue une politique monétaire dont la légitimité que lui donne le débat public, témoigne de la force idéologique des “money doctors”.\nLe caractère inéluctable de la crise dû au régime financier renvoie en Amérique latine à l’endettement de l’Etat comme déterminant de la création monétaire et de l’endettement privé. L’endettement de l’Etat fait du taux de salaire la variable d’ajustement entre le taux d’intérêt et le taux de profit. Le conflit entre intérêts financiers et productifs que doit arbitrer la politique monétaire est en fait un terrain de construction de compromis sociaux. En Argentine, elle en est explicitement le principal terrain. C’est là une question nouvelle posée à l’analyse de la monnaie : expliquer en quoi elle est un moyen fondamental de l’action sociale qui procède de la souveraineté qui en fait un bien économique mais aussi, ce qu’elle a toujours été dans l’histoire, un medium de cohésion et un enjeu de pouvoir (Aglietta et Orléan, 2004). L’histoire monétaire récente de l’Argentine est, à cet égard, exemplaire des recompositions politiques que le pouvoir monétaire de l’Etat permet d’engager .\nAglietta M. et Orléan A., La monnaie entre violence et confiance, Odile Jacob, Paris 2004.\nAglietta M. et Orléan A. (sous la dir. de), La monnaie souveraine, Odile Jacob, Paris, 1998.\nAzpiazu D., « Privatizaciones y regulaciones en la economia argentina », miméo, FLACSO, Buenos Aires 2001.\nBasualdo E., Sistema politico y modelo de acumulacion, U. Quilmes / FLASCO / Idep, Buenos Aires, 2001.\nde Beaufort Wijnholds J. O., « The Argentina Drama : a View from the IMF Board » in : Teunissen et Akkerman. The Crisis that was not Prevented, Lessons for Argentina, the IMF and globalization.\nCavallo D., « La qualité de la monnaie », Economie Internationale 1999, n° 80, pp. 103-118.\nDamill M., Frenkel R. et Maurizio R., « Politicas macroeconomicas y vulnerabilidad social. La Argentina en les años noventa », CEPAL, Serie Financiamiento del desarrollo, n° 135, Santiago du Chili, 2003.\nDella Paolera, G. et Taylor A. M., Tensando el ancla, La caja de conversión argentina y la búsqueda de la estabilidad macreconomica, 1880-1935, FCE, Buenos Aires, Mexico, 2003.\nLo Vuolo R., « La herencia menemista en la salida de crisis de Argentina », colloque Régulation sociale et développement, IRIS / CREDAL / USP, Paris, 2004.\nLo Vuolo R., Alternativas. La economia como cuestion social, éd. Altamira, Buenos Aires, 2001.\nNellburg F., « Economistas y culturas economicas en Brasil y Argentina. Notas para una comparacion a proposito de las heterodoxias », Tiempo social 16 (2), octobre 2004.\nMarques-Pereira J., (sous la dir. de) « Théories de la “dollarisation”, nature de la monnaie et pratiques monétaires », Journée d’études, CEPSE / UPMF, Grenoble, 2004.\nMarques-Pereira J., « L’aléa moral de la souveraineté monétaire en Amérique latine ou le voile du conflit distributif », in : Marques-Pereira J., 2004, ou Cadernos do Prolam / Usp, n° 4, 2003 <www.usp.br/prolam/ano2vol1.html>.\nMussa M., Argentina y el FMI. Del triumfo a la tragedia, Planeta, Buenos Aires, 2002.\nPonsot J. F., « La dollarisation : une interprétation institutionnaliste et macroéconomique », in : Marques-Pereira J., 2004.\nSalama P., « Amérique latine, dettes et dépendance financière de l’Etat », colloque Régulation sociale et développement, IRIS / CREDAL / USP, Paris, 2004.\nSalama P., « L’économie argentine et l’endettement », in : Quattrocchi-Woisson D. (sous la dir. de), Argentine. Enjeux et racines d’une société en crise, éd. Tiempo et Le Félin, Paris, 2003.\nSalama P., « Chroniques d’une crise annoncée », in : La lettre de la régulation, traduit en anglais, 2003.\nSalama P., La dollarisation, Algema – La Découverte, Paris, 1989.\nThéret B., « L’effectivité de la politique économique : de l’autopoièse des systèmes sociaux à la topologie du social », L’Année de la régulation, vol. 3, Paris 1999.\nThéret B., « La dollarisation : polysémie et enflure d’une notion », in : Marques-Pereira J., 2004.\nTeunissen J. J. et Akkerman A., (sous la dir. de), The Crisis that was not Prevented, Lessons for Argentina, the IMF and globalisation, FONDAD (Forum On Debt And Development), La Hague, 2003.\nZuazúa N. G., « La evolucion del empleo en el corto plazo. ¿Recuperacion o nuevo patron de crecimiento? » Analisis de Coyuntura, Centro Interdisciplinario para el Estudio de Politicas Publicas, juin 2004.\n* et ** CEPSE – Centre d’études de la pensée et des systèmes économiques, Université Pierre Mendès France, Grenoble 2.\n Rappelons aussi que le FMI était initialement sceptique quant à la réussite de ce plan, si l’on en croit l’un des membres de son Bureau exécutif. Mais celui-ci l’adopta et, ce faisant, contribua à son maintien (de Beaufort Wijnholds, 2003, p. 109).\n Ponsot distingue quatre types de dollarisation :\n– de facto, officieuse avec une gestion passive ; le processus relève du choix des agents privés ; elle est partielle ;\n– de jure, officielle avec une gestion active ; l’unité de compte nationale est maintenue ; elle est partielle ;\n– intégrale avec perte de souveraineté non assumée ;\n– intégrale avec perte de souveraineté assumée.\n La dépréciation du dollar et l’ancrage du real brésilien accroissent de deux tiers la compétitivité-prix des exportations.\n Telle fut l’option du gouvernement De La Rua qui succéda à Menem en promettant la sauvegarde de la convertibilité. Dans l’impossibilité politique d’atteindre les objectifs budgétaires négociés avec le FMI par la coupe des dépenses, D. Cavallo — rappelé à la rescousse — est nommé ministre des finances. Il parvient à convaincre les marchés de reporter à 2005 douze milliards d’intérêts dont le règlement à partir de 2005 se montera à soixante-six milliards de dollars. La déflation qui prévaut alors implique la baisse des salaires nominaux que sanctionnent les accords professionnels (voir Salama, 2003).\n La violence politique de l’époque de la dictature en Argentine et l’ampleur de la remise en cause des droits sociaux par le plan de convertibilité ont balayé l’Etat-providence qui s’était consolidé, comme dans d’autres pays d’Amérique latine, sous l’égide de régimes dits populistes qui prévalent des années 40 aux années 60. Le général Peron qui en fut le promoteur en Argentine laissa un héritage politique qui marque encore l’actualité argentine, à la différence de Getulio Vargas au Brésil. Menem a transformé le parti péroniste en porte-drapeau du libéralisme, consolidant ainsi le retour à une société fondée sur la rente agricole d’exportation de ce qui était devenu, avec la politique économique et sociale de Peron, la seule société salariale d’Amérique latine comparable à celle de pays plus développés.\n On peut consulter à ce propos Della Paolera et Taylor, 2003.\n Voir pour plus de détails Marques-Pereira, 2004.\n Voir sur l’histoire comparée de leur influence au Brésil et en Argentine, F. Nellburg, 2004.\n Le crédit à la consommation n’est pas pour autant sans importance. Il favorise la reprise des biens durables et de la demande induite de biens d’équipement alors que les biens-salaires demeurent liés au niveau de ce dernier.\n Cette thèse s’appuie tant sur l’analyse des sociétés primitives ou de l’Antiquité que sur celle de l’émergence et de développement de la société capitaliste (sous la dir. de Aglietta et Orléan, 1998)\n C’est là le thème d’une recherche en cours (ACI Terrains, techniques, théories) – « Du symbolisme de la monnaie. L’effondrement de la convertibilité de la monnaie argentine, une analyse comparative avec le Brésil. », CEPSE-UPMF / CREDAL-CNRS.\nPrécédent Les formations sociales périphériques et la loi de la valeur\nSuivant Chômeurs et mobilisation : les conséquences de la manifestation des piqueteros dans l’Argentine d’aujourd’hui


Orthophoniste à Osny, 95520.\nOrthophoniste / Orthophoniste 95 (Val-d'Oise) / Orthophoniste Osny\nContacter un orthophoniste à Osny, 95520\nVous souhaitez contacter un orthophoniste à Osny, 95520, dans le département du 95 pour une prise de RDV ou un conseil ?\nListe non exhaustive pour contacter un orthophoniste ou service lié à cette activité à Osny.\nIl y a 3 orthophonistes à Osny :\nAdresse : Rue des Commerces, 95520 Osny\nService Montoya Mireille à domicile : non renseigné\nService Montoya Mireille ouvert dimanche : non renseigné\nListe des commentaires Montoya Mireille :\n- Formidable professionnelle qui prend bien en charge les enfants.\nAjouter un commentaire pour Montoya Mireille\nAdresse : 48 Rue Aristide Briand, 95520 Osny\nTéléphone : +33130385577\nService Kutelmach Sylvie à domicile : non renseigné\nService Kutelmach Sylvie ouvert dimanche : non renseigné\nListe des commentaires Kutelmach Sylvie :\n- Je suis vraiment très contente de connaître Mme kutelmach, une très grande professionnelle. Bon contact avec les enfants, elle sait être douce et ferme à la fois. Vraiment je conseille ma fille avait de gros soucis de DYS et je peux vous dire en un an mon mari et moi avons vus la différence.\nAjouter un commentaire pour Kutelmach Sylvie\nAdresse : 4 Bis Square Artistes, 95520 Osny\nTéléphone : +33130327798\nService Fassi Caroline à domicile : non renseigné\nService Fassi Caroline ouvert dimanche : non renseigné\nAjouter un commentaire pour Fassi Caroline\nAjouter un orthophoniste à Osny\nVoici la liste de services que les orthophonistes à Osny, 95520, dans le département du 95 proposent :\nThérapie de l’articulation à Osny ;\nThérapie de la motricité orale/alimentation et déglutition à Osny.\nTrouver un orthophoniste, logopède dans les villes à proximité de Osny\nOrthophoniste Cergy 3.36 kms\nOrthophoniste Pontoise 3.95 kms\nOrthophoniste Puiseux-Pontoise 5.24 kms\nOrthophoniste Vauréal 6.03 kms\nOrthophoniste Éragny 6.74 kms\nOrthophoniste à Jouy-le-Moutier 7.04 kms\nOrthophoniste à Courdimanche 7.66 kms\nOrthophoniste à Maurecourt 7.75 kms\nOrthophoniste Conflans-Sainte-Honorine 8.51 kms\nOrthophoniste à Andrésy 9.69 kms


Symantec Control Compliance Suite PDF Free Download\nDownload "Symantec Control Compliance Suite 8.6"\n1 Automatiser et gérer la conformité IT dans le cadre de la réduction des coûts et de la complexité Présentation Symantec Control Compliance Suite automatise les principaux processus de conformité informatique. Cette solution aide les entreprises à suivre les mandats externes par la création et la diffusion de politiques écrites, le suivi des acceptations et la gestion des exceptions. De plus, elle permet de démontrer la conformité aux politiques externes et internes en automatisant l'évaluation des contrôles techniques et des procédures. Des preuves de conformité peuvent être réunies, sans nécessairement faire appel à un agent, sur les configurations, les autorisations, les correctifs, les vulnérabilités et la validation manuelle du déroulement des procédures. Symantec Control Compliance Suite aide également à corriger les écarts par rapport aux standards définis en déclenchant automatiquement des actions correctives propres ou au travers de solutions tierces de workflow. Nécessité d'automatiser les processus de conformité informatique Aujourd'hui, l'application des règles de gouvernance et de mise en conformité informatiques est rendue encore plus difficile par de multiples problèmes de sécurité et par la nécessité d'être en conformité avec divers mandats externes. Des études récentes indiquent que les entreprises qui investissent dans des solutions ponctuelles pour chaque mandat de conformité dépensent beaucoup plus pour la conformité informatique que celles qui développent une solution unique capable de gérer plusieurs mandats. La méthode la plus efficace pour un haut niveau de conformité consiste à effectuer des mesures fréquentes des contrôles, des politiques et des résultats des audits informatiques. Les entreprises à l'avant-garde dans ce domaine effectuent une surveillance, des mesures et des rapports sur ces éléments toutes les 3 semaines. Elles mènent des audits internes et suivent les événements ayant un impact sur la sécurité informatique huit fois plus souvent que les autres entreprises. 1 Hors, la majorité des coûts associés à la mise en place d un haut niveau de conformité est due à des processus souvent répétitifs et consommateurs de temps : la création, la définition et la diffusion des politiques ; le suivi des exceptions ; la gestion des standards et des allocations ; la remédiation des écarts ; l évaluation des procédures et des process techniques. Ainsi, le besoin critique des entreprises est souvent de trouver un moyen plus efficace d'effectuer ces processus coûteux. Les entreprises se débattent non seulement pour maintenir un niveau de conformité efficace mais également pour identifier les politiques et les normes à mettre en place pour y arriver. Une entreprise est un environnement complexe et hétérogène, qui comporte une grande variété de plates-formes et d'objectifs de contrôle. L'identification de ce qui est nécessaire pour atteindre un niveau de conformité informatique efficace exige une vaste connaissance des règles, des cadres référentiels et des pratiques inhérents à ce domaine. 1. Amélioration de la conformité informatique : Etude comparative sur la conformité informatique, 2006 Page 1 sur 6\n2 Symantec Control Compliance Suite Symantec Control Compliance Suite est un ensemble intégré de technologies qui facilite l'exécution des processus clés nécessaires pour instaurer et maintenir la conformité informatique. En réunissant ces technologies dans une solution unique, il facilite le processus de mise en conformité et en diminue le coût pour les clients. Module Policy Le module Policy aide à définir les politiques et à les aligner sur des pratiques d'excellence, des cadres référentiels et des règles de travail. Il identifie les doublons en matière d'objectifs de contrôle afin de réduire les tâches d'évaluation effectuées inutilement. Il automatise également la diffusion de politiques écrites au sein de l'entreprise, et surveille leur acceptation par les utilisateurs ainsi que les demandes d'exception. Le module Policy collecte les preuves de conformité par rapport aux objectifs de contrôle via l'intégration avec d'autres composants de Symantec Control Compliance Suite qui fournissent des évaluations techniques et des évaluations de procédures. Le résultat : des analyses et des rapports détaillés sur les procédures de mise en conformité. Ce module est fourni avec plus de 125 exemples et modèles de politiques, et est entièrement et très facilement personnalisable. Figure 1. Module Policy Analyse des tendances Module Entitlement Le module Entitlement regroupe les autorisations effectives d'accès aux données dans l'entreprise, convertit ces autorisations dans un format lisible, gère les classifications et transfère les informations aux responsables de l'entreprise pour l'approbation des droits d'accès. Les approbations de droits font l'objet d'un suivi et d'une classification par niveau à des fins d'analyse et d'audit mais également de preuve de contrôle. Figure 2. Recherche et configuration des points de contrôle des droits Page 2 sur 6\n3 Module Response Assessment Le module Response Assessment automatise l'évaluation des contrôles non programmés. Ceux-ci constituent l'essentiel des objectifs décrits dans les règles/cadres référentiels. Les entreprises utilisent souvent des évaluations écrites, mais celles-ci sont coûteuses et difficiles à gérer. Le module Response Assessment gère le processus d'évaluation manuelle, de la création et de la diffusion des questionnaires jusqu'à l'analyse des réponses. Il s'intègre avec Symantec Control Compliance Suite pour fournir une vue globale à la fois des contrôles techniques et des contrôles des procédures, et couvre ainsi toutes les politiques. Figure 3. Evaluation des contrôles techniques et reporting Spécifications techniques Plates-formes prises en charge avec le module Standards Module Standards Le module Standards automatise la gestion des écarts par rapport aux normes techniques et permet de corriger les erreurs de configuration. Il fournit des standards techniques pré-intégrés qui définissent finement des pratiques d'excellence pour la sécurisation des serveurs et des bases de données. Les tendances par rapport au respect de la conformité à ces standards sont également indiquées. Le module Standards de Symantec Control Compliance Suite fournit également des instructions détaillées pour la correction des écarts et s'intègre avec les systèmes de gestion d incident pour empêcher toute modification sans autorisation adéquate. Page 3 sur 6\n4 Fonctionnalités et avantages clés Module Policy Définition et gestion des politiques écrites Instructions pour la conformité aux exigences des lois et normes Sarbanes-Oxley, PCI DSS, FISMA, HIPAA, GLBA, Bâle II et NERC. Cadre référentiel pour la conformité aux normes ISO 17799, COBIT (v3 et v4) et NIST SP Exemples et modèles de politiques pour base de travail de mise en conformité informatique Diffusion des politiques et suivi des acceptations Cible les groupes d'utilisateurs destinataires des politiques Journalise toutes les acceptations pour utilisation dans des rapports et des audits Revue et approbation des exceptions par les responsables des procédures et indication des dates d'expiration Mise en correspondance des politiques avec les réglementations ou les cadres référentiels Rapport de conformité aux diverses réglementations Démonstration de la conformité aux politiques à partir de données techniques et de procédures Collecte et démonstration des preuves de conformité aux objectifs de contrôle Guides de pratiques d'excellence qui transposent des réglementations non documentées en politiques concrètes Analyse les risques via un index des risques d'impact (incluant comme attributs la confidentialité, l'intégrité et la disponibilité) Alignement des preuves de conformité sur les points de contrôle pour améliorer la traçabilité entre les preuves et les cadres référentiels/réglementations Module Entitlement Regroupement des autorisations effectives Prise en charge multi plates-formes (Windows, UNIX, Linux et Novell ) Détection automatisée des points de contrôle en fonction des fichiers/répertoires/groupes Rapport sur les autorisations effectives Retranscription des autorisations dans un format lisible et exploitable Recherche rapide des privilèges Organisation des tâches pour une gestion des droits efficace Affecte des responsables de service aux données opérationnelles Transmet les droits aux responsables des données pour revue et approbation Effectue périodiquement des cycles de revue et d'approbation des droits Définit des classifications d'administration Permet aux responsables des services de communiquer efficacement avec le département informatique lorsque des modifications sont nécessaires Page 4 sur 6\n5 Module Response Assessment Création et diffusion de questionnaires Evalue, stocke et notifie les réponses dans le cadre du contrôle des procédures Contenu prêt à l'emploi basé sur les normes et les cadres référentiels les plus courants : BS 7799, COBIT, COSO, CSC, C-TPAP, HIPAA, FAA, FERPA, FFIEC, FISMA, GLBA, ISO 14001, ISO 27001, ISO 27799, ISO 20858, ITIL, MDA, OHSAS 18001, ONR 17700, PCI, NERC, NIST et SOX Possibilité de créer rapidement des questionnaires personnalisés Questions d'évaluation multi-branches Prise en charge de nombreux types de réponses (bouton de vote, forme libre, cases à cocher) Déploiement et évolutivité via des services Web Reporting des réponses Conserve les questionnaires incomplets pour permettre la saisie ultérieure de réponses Pondère les questions et les réponses par rapport aux risques Donne des exercices de type quizz aux utilisateurs et les certifie Module Standards Création ou sélection de normes techniques Prise en charge étendue de plates-formes hétérogènes pour une meilleure couverture de l'entreprise (voir tableau des spécifications techniques) Fournit les textes des lois et réglementations (Sarbanes- Oxley, FISMA, HIPAA, GLBA, Bâle II) et cadres référentiels (ISO 17799, COBIT et NIST SP800-53) Inclut des pratiques d'excellence de vérification basées sur des études CIS (Center for Internet Security Standards), NSA (National Security Agency) et les données des experts Symantec en matière de sécurité Evaluation des contrôles Technologie sans agent facilitant le déploiement et la maintenance Planification des tâches pour réduire le coût des évaluations techniques redondantes et fréquentes Scanner Internet intégré pour une vue globale de l'évaluation des vulnérabilités Tableau de bord permettant de créer des vues personnalisables du niveau de conformité Détection des écarts Rapports sur les scores positifs/négatifs par rapport aux standards pour une vue globale du niveau de sécurité et de conformité Gestion des exceptions par rapport aux vérifications techniques, revues et approbations, prise en compte automatique des exceptions dans les rapports Correction des écarts Intégration avec le système de gestion d'incident existant pour le contrôle des modifications Configurations requises Configuration matérielle serveur/portail web/ base de données Processeur 3,0 GHz Page 5 sur 6\n6 1 Go de RAM 1 Go d'espace disque Résolution d'écran de 1024 x 768 pixels ou supérieure Microsoft Windows 2000, Windows Server 2003, Windows XP ou supérieur Microsoft.NET Framework 2.0 Configuration matérielle des clients Processeur 1,2 GHz 512 Mo de RAM Résolution d'écran de 1024 x 768 pixels ou supérieure Microsoft Windows 2000, Windows Server 2003, Windows XP ou supérieur Témoignages Information Security Magazine, prix Readers Choice 2007 Livre blanc IDC : «Optimizing Your IT Controls Environment for Compliance with Multiple Regulations», Charles Kolodgy, décembre 2005 Meilleure solution de surveillance des politiques : Prix Well-Connected de Network Computing en 2004 Pour en savoir plus Rendez-vous sur notre site Web : Contacter un spécialiste produit Pour connaître les coordonnées des bureaux dans un pays spécifique, visitez notre site Web. A propos de Symantec Symantec est le leader mondial des solutions de gestion de la sécurité, du stockage et des systèmes d information. Il aide ainsi les professionnels et particuliers à protéger et gérer efficacement leurs données. Basé à Cupertino en Californie, Symantec est présent dans plus de 40 pays. Pour en savoir plus, rendez-vous sur le site Symantec Dublin Ballycoolin Business Park Blanchardstown Dublin 15 Ireland Phone: Fax: Meilleure solution de gestion des politiques : Prix de SC Magazine en 2004 Prix Editor s Choice de Network Computing en 2003 Copyright 2008 Symantec Corporation. Tous droits réservés. Symantec et le logo Symantec sont des marques commerciales ou des marques déposées de Symantec Corporation ou de ses filiales aux Etats- Unis et dans d'autres pays. Les autres noms peuvent être des marques commerciales de leurs détenteurs respectifs. Toutes les informations produit peuvent faire l'objet de modifications sans préavis. Page 6 sur 6


La CGEM reçoit les Ministres des Finances d’Éthiopie et de Djibouti - CGEM\nLa CGEM reçoit les Ministres des Finances d’Éthiopie et de Djibouti\nCasablanca, le 27 mars 2019 – Mme Nabila Freidji, Vice-Présidente de la CGEM, a reçu, mercredi 27 mars au siège de la Confédération, M. Ahmed Shide, Ministre des Finances et du Développement économique d’Éthiopie, M. Ilyas Moussa Dawaleh, Ministre de l’Économie et des Finances chargé de l’Industrie de Djibouti et SEM. Mohamed Idriss Farah, Ambassadeur de Djibouti en Éthiopie et au Rwanda.\nCette rencontre, à laquelle ont également pris part des opérateurs économiques marocains dont ceux opérant en Éthiopie et à Djibouti, a été l’occasion d’échanger sur les moyens de renforcer les liens économiques entre le Maroc et les deux pays, alliés dans le cadre d’une complémentarité économique et logistique facilitant les investissements en Afrique de l’Est. Les discussions ont aussi porté sur le climat des affaires, l’offre en foncier industriel, la connectivité maritime ainsi que les opportunités sectorielles, notamment dans l’agro-industrie, la chimie, le textile et le logement.\nLes deux Ministres des Finances ont appelé les opérateurs économiques marocains à s’intéresser aux opportunités d’investissement existantes dans leurs pays respectifs, à la lumière des plans stratégiques mis en place. Il a été également convenu d’organiser, prochainement, au profit des opérateurs marocains, des séances de présentation desdites opportunités.


Voiture neuve: Prendre soin de sa voiture neuve\nPrendre soin de sa voiture neuve\nUne voiture neuve est comme un ami qu'il peut être par votre côté pour jamais si vous le traitez bien. Tout qu'elle a besoin est bon soin et la technologie prendra soin du repos. Tous que vous devez la faire apprennent que tous vous pouvez au sujet de la voiture et de ses besoins. Si vous faites un effort vous sauverez des milliers de dollars en coûts de réparation et d'entretien. En général les marques japonaises sont fiables et ont besoin de moins de soin que les voitures américaines ou européennes. Voici quelques bouts qui vous aideront à prendre grand soin de votre voiture :\n1. Prêter l'attention à ce que le manuel d'entretien recommande et créer pour vous-même un système de rappel qui t'indiquera quand un service doit être fait ou une pièce être remplacé. Tandis que quelques choses sont basées sur le kilomètrage d'autres dépendent du temps utilisé. 2. Créer et maintenir une urgence ou réparer les fonds. Essayer et mettre un peu partis vers des coûts imprévus de réparation. Économiser en fin de compte pour créer des fonds de réparation est plus facile que payant une nouvelle voiture. Économiser solidement ne vous effrayera pas quand une urgence surgit.\n3. Créer un genre de cycle qui vous indiquera entretenir la voiture, changent l'huile, entreprennent le traitement antirouille, ou pour préparer la voiture pour l'hiver. Si vous traitez la droite de voiture vous n'aurez jamais une panne ou une urgence. Garder un oeil sur ce qui est connu comme la ceinture de rouille et pince tous les signes de rouille dans le bourgeon et tous les deux le corps comme les pièces mécaniques vous tiendront dans la bonne place.\nPublié par Abdelkrim Tahiri à 15:44\nLes belles voitures de luxe\nLa voiture moins chère revue par Geely


Catégories Conseils de nos spécialistesSécurité des données\nAutomatiser ses processus d’affaires : pour une meilleure productivité\nVous souvenez-vous du Clapper, ce commutateur électrique activé par le son, qui nous permettait, en applaudissant, d’ouvrir et de fermer nos lampes de chevet? Pour 1996, c’était révolutionnaire et cela nous permettait de nous simplifier la vie. Qui veut encore perdre son temps à ouvrir une lampe?\nUne nouvelle façon de faire pas si nouvelle que ça\nCe n’est pas d’hier que nous tentons d’automatiser certaines tâches de notre quotidien, que ce soit dans notre vie personnelle ou professionnelle. C’est aussi la réalité de plusieurs entreprises.\nPourquoi? Principalement, parce que depuis 2004, le taux de postes vacants a doublé Québec, passant de 2% à 3,9%. C’est plus que toutes les autres provinces au Canada. C’est un fait, il est de plus en plus difficile d’embaucher en cette ère de plein emploi et de pénurie de main-d’oeuvre. Alors, quelle sont les solutions?\nL’unes d’elles est de pouvoir automatiser les tâches d’un département, que ce soit l’administration pour la compatibilité ou les finances, les ressources humaines pour les paies ou les feuilles de temps, ou encore pour la production et le traitement des commandes ou la planification des opérations.\nDes avantages bien réels\nLe coût d’un employé peut avoir un impact majeur sur la marge de manoeuvre d’une entreprise, surtout pour une petite PME. Et quand on est à la tête d’une telle entreprise, ce qui nous manque principalement, c’est du temps. En optant pour une solution technologique qui permet d’automatiser des tâches qui normalement occuperaient un employé 40 heures par semaine, on améliore le rendement de la productivité, on réduit considérablement le risque d’erreur humaine et on observe une baisse substantielle des coûts d’opération.\nQue ce soit pour faire des achats en ligne sur votre site, pour le contrôle de l’inventaire ou encore pour la gestion des ressources humaines, les nouvelles technologies permettent d’éliminer les erreurs potentielles, de centraliser les données et d’optimiser la productivité d’une entreprise.\nDe nos jours, plusieurs solutions existent pour répondre à une multitude de besoins. Personne n’aime être éparpillé sur plusieurs site. Qui dit plusieurs sources de données, dit plusieurs noms d’utilisateur et de mots de passe, plusieurs rapports, bref, c’est contre productif. Choisissez plutôt une plateforme qui vous permettra de centraliser vos activités et vos données.\nL’importance de l’introspection et de l’amélioration continue\nÀ chaque fin d’année, fiscale ou calendrier, on fait des bilans, on sort des rapports sur les revenus et les dépenses. Mais le fait-on suffisamment avec notre entreprise? Il ne faut surtout pas en arriver au point où on recevra un courriel de notre entreprise qui nous dit : “Chéri-e, il faut qu’on parle”.\nAu niveau personnel, à chaque fin d’année, on prend des résolutions : se remettre en forme, manger plus équilibré, passer plus temps en famille, etc. Pourquoi ne pas le faire avec nos processus d’affaires? Prenons ce qui est bien fait et qui amène de la valeur à l’entreprise et bonifions-le. Prenons ce qui nuit et repensons-le! Soyons proactif et ne laissons pas nos modèles d’affaires s’encrasser.\nSi on s’accroche chaque jour sur un meuble ou sur une plante, on finira par les changer d’endroit assez rapidement, idéalement avant d’en briser un. Il ne faut donc pas attendre avant d’opérer un changement, sans pour autant négliger de le planifier adéquatement.\nVoici quelques pratiques qui peuvent être mises en place afin de favoriser l’amélioration continue au sein de votre entreprise :\nDemandez à vos employés de vous rapporter chaque problématique fonctionnelle à-laquelle ils pourraient faire face;\nMettez en place une équipe qui aura pour mission d’évaluer les problématiques répertoriées et qui mettra en place des plans d’actions pour les régler;\nPriorisez, priorisez, priorisez. N’essayez pas de tout régler d’un coup, privilégiez plutôt une approche progressive;\nMesurez l’impact de vos actions.\nChez Dexero, nous prenons en compte tous ces facteurs lorsque nous abordons un projet afin de mettre en place les meilleures solutions en fonction des besoins de nos clients. Vous voulez en savoir plus sur Dexero ou sur comment nous pouvons vous aider? N’hésitez pas à nous contacter ou à réserver une démo avec notre équipe.


Blue Palace, a Luxury Collection Resort & Spa - Crète (Grèce) - Hotelplan\nBungalow Superior avec piscine privée - Blue Palace, a Luxury Collection Resort & Spa\nGrand Villa - Blue Palace, a Luxury Collection Resort & Spa\nVilla 2 chambres - Blue Palace, a Luxury Collection Resort & Spa\nSuite Maisonette - Blue Palace, a Luxury Collection Resort & Spa\nBungalow Superior avec vue mer - Blue Palace, a Luxury Collection Resort & Spa\nNous avons séjourné 8 nuits au Blue Palace pour nos premières vacances avec un enfant de 1 an. Tout à été parfait de notre arrivée à notre départ. Nous sommes partis avec pour objectif de se reposer et cet endroit est tout à fait propice à la détente. Les restaurants sont variés, de très bonne qu...\nNous avons séjourné 8 nuits au Blue Palace pour nos premières vacances avec un enfant de 1 an. Tout à été parfait de notre arrivée à notre départ. Nous sommes partis avec pour objectif de se reposer et cet endroit est tout à fait propice à la détente. Les restaurants sont variés, de très bonne qualité, room service impeccable (pratique avec le bébé), l ensemble du personnel est très attentionné, notamment avec notre enfant (mention spéciale à Maria de l ‘Anthos). Bref nous avons passé un excellent moment là bas et nous y retournerons.\nTout était parfait ! Personnel au petit soins, hôtel très propre, magnifique buffet de petit déjeuner, l'hôtel est sublime, une très belle piscine ! Malgré le fait que ma coloration blonde et mes maillots de bain blanc ait viré au vert à cause de la piscine\nNous avons séjourné dans cet hotel 7 nuits en juin avec notre fille d’un an. Allons droit au but, l’hôtel est magnifique. Sa situation, le design du hall, la vue sont fantastiques. Le plus grand atout de cet hotel est encore son personnel avec qui nous avons eu plaisir à intéragir et qui n’était ...\nNous avons séjourné dans cet hotel 7 nuits en juin avec notre fille d’un an. Allons droit au but, l’hôtel est magnifique. Sa situation, le design du hall, la vue sont fantastiques. Le plus grand atout de cet hotel est encore son personnel avec qui nous avons eu plaisir à intéragir et qui n’était pas avare de temps à s’amuser avec notre fille. Nous avons beaucoup apprecié. Maintenant là ou le bat blesse est qu’au tarif payé, tout devrait être parfait. Malheureusement, notre fille marchant à 4 pattes, on s’estvkte rendu compte que le sol n’était pas propre. La douche n’était pas étanche et l’eau fuyait dans la salle de bain... la piscine privée était indiquée comme chauffée mais ce n’était manifestement pas le cas... trop froide pour qu’on l’utilise vraiment (je déconseille fortement de payer pour cela) et en partant, on nous rappelle car tout les frais n’avaient pas été facturés... on a le sentiment qu’ils ont assez de clients et le management ne fait pas l’effort qui en ferait un véritable 5 étoiles...\nJ’ai séjourné avec ma femme dans cet hôtel du 21 au 25 septembre. Nous sommes déçus par cet hôtel impersonnel. Nous avons été volés dans notre chambre alors que nous avons toujours bien fermé la chambre. L’attitude du manager a été désobligeante et incorrecte. Il a exprimé des regrets mais aucu...\nJ’ai séjourné avec ma femme dans cet hôtel du 21 au 25 septembre. Nous sommes déçus par cet hôtel impersonnel. Nous avons été volés dans notre chambre alors que nous avons toujours bien fermé la chambre. L’attitude du manager a été désobligeante et incorrecte. Il a exprimé des regrets mais aucune excuse. Il nous a promis de faire une enquête et de nous répondre par mail sous 48h. Neuf jours après pas réponse. Nous avons aussi envoyé un mail à la réception et au manager général pour avoir une explication, en vain. La sécurité et le professionnalisme de l’hôtel sont inexistants. Ceci n’est pas digne d’un hôtel de 5 étoiles, de n’importe quel hôtel. C’est une honte. Blue Palace n’est pas un hôtel sûr et les managers sont irresponsables !\nJ’ai séjourné pour la 3° fois dans l’hôtel. A l’arrivée quelle déception d’être logé dans l’annexe, junior-suite 601, malgré ma demande de retrouver le 511 de l’année dernière, Mail resté sans réponse de l’hôtel. Le 601 ne corresponde pas à une junior-suite avec vue sur mer. Cette chambre est da...\nJ’ai séjourné pour la 3° fois dans l’hôtel. A l’arrivée quelle déception d’être logé dans l’annexe, junior-suite 601, malgré ma demande de retrouver le 511 de l’année dernière, Mail resté sans réponse de l’hôtel. Le 601 ne corresponde pas à une junior-suite avec vue sur mer. Cette chambre est dans l'annexe éloignée de 3-4 minutes à pied du bâtiment principal (idem en voiture de golf de l’hôtel vu le temps d’attente). Passons, mais le reste est inacceptable. Vue sur mer n o n mais vu sur le parking de l’hôtel. La mer est seulement visible depuis le balcon et de biais. De même un voit de biais un local transformateur/climatisation avec en annexe un dépôt des poubelles. Le bruit généré par cette installation technique rende impossible le séjour sur le balcon. Suite à notre réclamation on nous a relogé après 2 nuits (l’hôtel était plain à notre arrivée) dans la junior-suite 511 qui elle est parfaite. La J-suite 601 dans l’annexe avec vue sur mer est une escroquerie et ne peut être proposée au même prix que les autres ….. et surtout pas à de clients fidèles ! Par la suite notre séjour s’est passé bien mais nous avons remarqués à tous les niveaux des (petits) problèmes de service : -\tService chambre : plusieurs fois pas de tapis de sol pour la salle de bains, d’autres jours absence de serviettes de plage nécessaire pour les transats du balcon. Renouvellement négligé des produits du type shampooing: 10 shampooings et zéro conditionneur.... Plusieurs fois le service des chambres du soir s’est présenté vers 19 heures, moment ou on se prépare pour la soirée. Nous avons dû faire vernir 2 fois un technicien pour ouvrir le safe en panne -\tRestaurants /Bar : Blue Door nous a servie du calamar insuffisamment cuit. Isola une attente interminable, seulement 4 tables occupées vers 13:30 mais attente 35/40 minutes entre la commande et l’arrivée du plat. Bar principal (au moment d’une faible affluence) minimum 5 minutes pour apporter la carte, 20 minutes pour être servi d’un cosmopolitan. Service de plage 35/40 minutes pour un aperol…. -\tSpa : massages de qualité très inégales (6 RV au total) entre très bien et très mauvais (10 minutes massage du cuit chevelu -désagréable- sur 45 minutes au total !). Problème de planning, mon RV était confondu avec le RV d’une autre cliente … 10/12 minutes pour éclaircir et intervenir -\tRéception peut également mieux faire, par exemple l’affichage de la météo n’est pas rafraichi régulièrement, samedi matin on consulte toujours jeudi dernier …. Très positif la gentilles du personnel qui était généralement à notre écoute.


Vous êtes ici : AccueilPatrimoineL'Art et la foiGeorges Rouault, peintre de la misère et de la gloire (1/2)\nPrésentée par Thierry Lyonnet UAA-64418\n© Wikimédia Commons - Jeu de massacre, par Georges Rouault (1905)\nEn peignant des clowns ou des Christ, des prostituées ou des saintes femmes, Georges Rouault, peintre de la misère ou du "miserere", a su exprimer son questionnement métaphysique.\nLe Père Paul Baudiquey (1926-2001) avait consacré sa vie à la transmission et à la connaissance de l'art. Il avait une passion pour deux artistes : Rembrandt et Rouault. Thierry Lyonnet l'avait interviewé pour l'émission L'Art et la Foi sur ce grand peintre. Nous vous proposons de réentendre ces deux émissions.\nPère Paul Baudiquey, prêtre\nParait chez Stock un petit livre illustré dans lequel Enki Bilal relève un défi lancé par le musée Picasso : passer une nuit au mi...


Posté le samedi 14 mars 2015 04:21 - Kristentalented :)\n+ CANDIDS: 12.03.15, La miss est rentée le lendemain a Los Angeles avec sa mère et son frère !\nNina Dobrev: EVENTS: 13.03.15, Nina était présente a la première de son nouveau film " The Final Girls"a Austin. J'aime pas trop les couleurs de sa robe mais elle est très jolie ^^\n+ EVENTS: 14.03.15, Nina était a la presse conférence de The Final Girls :) Elle est radieuse !\n+ MOVIE: Premier clip du film, elle est juste magnifique :)\nRésumé du film: Une jeune femme faisant le deuil de sa mère, qui était une célèbre actrice des années 80, se retrouve projetée dans l'un de ses films. Les deux femmes désormais réunies vont tenter de combattre le meurtrier qui s'y trouve.\nIan & Nina: TVD: Promo de l'épisode 6x17, ça va être chaud entre Stefan & Caroline^^\nRésumé de l'épisode: Avec l'aide de Bonnie et Kaï, Damon et Elena mettent en place un plan afin de sauver la mère de Damon, Lily, qui est piégée en 1903 dans une prison située dans un autre monde. Pendant ce temps, lorsque le plan que Caroline avait mis en place pour Stefan se retourne contre elle, elle doit alors ramasser les morceaux. Ailleurs, de retour à l'université de Whitmore, la tentative d'Enzo et Alaric afin de remettre Caroline sur le droit chemin ne se déroulera pas comme prévue, surtout lorsqu'ils réaliseront que leur plan a été déjoué. Enfin, Damon sera complètement chamboulé après que Bonnie lui ait offert un cadeau inattendu.\nSONDAGE: Quel robe grise préférez vous ?\nChloe Grace Moretz, Nina Dobrev ♥, TVD ♥, Sondages ♥\n# Posté le samedi 14 mars 2015 04:21\nModifié le dimanche 15 mars 2015 08:04\nDisneey-Forever, Posté le jeudi 26 mars 2015 15:50\nDe tote façon, elle est tout le temps élégante :p\nEllle est vraiment trop trop élégante et belle ♥\nDisneey-Forever, Posté le jeudi 26 mars 2015 15:49\nBon ba du coup je vote pour elle =\nDisneey-Forever, Posté le jeudi 26 mars 2015 15:48\nAlors que la robe d'Emma ça fait vraiment plus "femme" :)\nDisneey-Forever, Posté le jeudi 26 mars 2015 15:47\nMais ça fait plus "petite fille"\nJ'aime bcp la tenue de Chloé aussi !!\nDisneey-Forever, Posté le jeudi 26 mars 2015 14:46\n& j'adore sa coiffure aussi !!\nGenre, j'aime bcp la tenue d'Emma ♥\nDisneey-Forever, Posté le jeudi 26 mars 2015 14:44\nJ'aimerais bien voter pour plusieurs robes en fait xD\nAprès, pas facile de répondre à ton sondage Pixule !\nDisneey-Forever, Posté le jeudi 26 mars 2015 14:43\n(bon par contre, ça lui fait une poitrine plus que généreuse ...\nJ'aime bien la robe rose de Nina Dobrev !\nMovieReturns, Posté le jeudi 26 mars 2015 08:52\nDaddario-Alexandra, Posté le jeudi 26 mars 2015 06:28\nCoucou, j'ai changé le premier article sur la newsletter et j'ai ajouté un nouvel article d'une nouvelle récente. Découvre-le :)\nKR-News, Posté le mercredi 25 mars 2015 19:54\nbon même si les teaser de TVD sont sympas moi je suis perdue car j'ai arrêtée de regardé j'avoue que ce n'est pas ma première pause avec cette série au début j'enchainais les saisons et les épisodes mais j'ai finis par ralentir car même si globalement je n'ai rien à lui reprocher il m'arrive de me lasser un peu de la tournure des évènements puis de raccrochée etc... etc... lol en tout cas je surkiff le couple Elena/Damon et je suis heureuse qu'ils continuent d'être ensemble tant que les scénaristes ne changent pas ce point on reste copains lol.\nKR-News, Posté le mercredi 25 mars 2015 19:48\nun beau TOP pour Chloe j'adore particulièrement ses lunettes de soleil, sa veste en cuir et ses tennis Nike! <3\nKR-News, Posté le mercredi 25 mars 2015 19:47\ntrès mignonne la tenue qu'elle porte lors de la conférence de presse également j'adore la voir avec Taissa j'aime énormément cette merveilleuse actrice trop adorables!\nKR-News, Posté le mercredi 25 mars 2015 19:46\nsublime robe portée par Nina lors de l'AP de son film The Final Girls j'adore la combinaison des deux couleurs qui se mélangent elle nous fait pensé à l'été qui se rapproche! ;) TOP!!\nDaddario-Alexandra, Posté le mercredi 25 mars 2015 03:46\nJe n'ai pas eu le temps hier de préparer un nouvel article des news récents. Du coup, pour combler ce petit manque, j'ai posté un article de 2014 (toujours pour combler mon absence en 2014).\nDaddario-Alexandra, Posté le lundi 23 mars 2015 04:29\nCoucou, il y a des nouvelles récentes !\nUn nouvel trailer de San Andreas qui est à présent officiel, retrouve-le.\nEt la rubrique coup de coeur a changé aujourd'hui !


Sans la médecine moderne vous seriez mort ? - Page 5\nSujet: Re: Sans la médecine moderne vous seriez mort ? Lun 20 Fév 2017 - 12:31\nLa vraie question serait plutôt: pourquoi alif = 1+30+80 et pourquoi qutb = 100+9+2, non ?\nDemande à Guénon, lui voudra sûrement bien discuter avec toi, quoi que...\nSujet: Re: Sans la médecine moderne vous seriez mort ? Lun 20 Fév 2017 - 16:53\nMerci à toi, je garde ça sous le coude !\nSujet: Re: Sans la médecine moderne vous seriez mort ? Lun 20 Fév 2017 - 22:09\nsi j'ai parler de numérologie ce n'était pas pour rien idiot\npas grave restons donc dans le mystique ....\nSujet: Re: Sans la médecine moderne vous seriez mort ? Lun 20 Fév 2017 - 22:42\nSujet: Re: Sans la médecine moderne vous seriez mort ? Lun 20 Fév 2017 - 22:52\nc'est surtout que je m'intéressais vraiment a toi et non en ce que tu lis... vois tu pas la différence, non... donc pour pas changer ta fait une réponse de merde, genre réponse typique d'un mec qui se crois sur un trône fier de lui respirant la bouche ouverte par a coup comme quand un chien vient de courir\nsi fier , haha\naprès si c'est dans les plans ou pas, ont verra ça, ou l'avenir nous meinera\nSujet: Re: Sans la médecine moderne vous seriez mort ? Lun 20 Fév 2017 - 22:56\nC'est surtout que je m'intéressais vraiment a toi\nc'est comme ce que j'ai dit de camisole sur le topic théo, tes tellement un trolleur qu'a force même si tu serait sérieux ont te prend plus au sérieux\nSujet: Re: Sans la médecine moderne vous seriez mort ? Lun 20 Fév 2017 - 23:00\ntu capte rien ma parole, ya qu'un seul fautif et borné ici c'est toi\nya que par toi que tu pourra comprendre ce qu'il faut, car par moi tu ne l'acceptera pas\nou continue ainsi ^^\nsans phrase, a la façon perversse.\nSujet: Re: Sans la médecine moderne vous seriez mort ? Lun 20 Fév 2017 - 23:03\nSujet: Re: Sans la médecine moderne vous seriez mort ? Lun 20 Fév 2017 - 23:06\n#mode gamin camisole enclencher\nj'ai pas envie de cliquer\nSujet: Re: Sans la médecine moderne vous seriez mort ? Lun 20 Fév 2017 - 23:07\nEn gros il s'en bat les couilles\nSujet: Re: Sans la médecine moderne vous seriez mort ? Lun 20 Fév 2017 - 23:10\nj'crois qu'on est plusieurs alors, c'est déjà un bon premier pas pour avancer


Dans cet épisode, nous sommes présentés au Palamute, des chiens qui seront d’une grande aide dans l’exploration\nParallèle au panneau Koei Tecmo à propos de l’Atelier Ryza 2 o Hyrule Warriors: Age of Cataclysm, Capcom a fait une nouvelle émission en Tokyo Game Show 2020 en ligne s’est concentré sur l’un de ses prochains jeux vidéo les plus attendus: Monster Hunter Rise. A cette occasion, beaucoup plus de minutes de gameplay pur ont été montrées dans lesquelles de multiples détails ont été observés dans différentes sections.\nDans le premier cas, nous avons été présentés l’intérieur des tentes classiques de chaque chasseur, à côté des boîtes d’objets et des moments dans lesquels il est possible d’alimenter ou de gérer l’inventaire. Après cela, a commencé une mission pour traquer le redoutable Tetranodon en compagnie de les Palicos classiques et les nouveaux chiens Palamute (les deux créatures sont câlines pendant le jeu).\nUn autre élément enseigné dans ce gameplay est le Wirebug, un crochet qui sera très utile lors de l’exploration des différents scénarios et qui rappelle fortement celui utilisé dans la saga Just Cause. De plus, les joueurs peuvent montez sur votre Palamute et parcourez la carte de manière plus rapide et plus dynamique. Pour terminer, Capcom des offres un regard sur la confrontation contre le Tetranodon.\nMonster Hunter Rise sera mis en vente à partir de 26 mars 2021 exclusivement pour Commutateur NintendoCependant, ce ne sera pas le seul jeu vidéo de la saga à recevoir la console hybride, car il est également en route Monster Hunter Stories 2: Ailes de ruine.


Austin Lintrepide balance le troisième acte de "La comédie humaine" - Buzzdefou.com\nAustin Lintrepide balance le troisième acte de « La comédie humaine »\n28/07/2020 0 0\nDécouvrez le nouveau clip « La comédie humaine Acte.III » d’Austin Lintrepide !\nAustin Lintrepide est de retour avec le troisième acte de sa série de freestyles « La comédie humaine« . Plus intrépide que jamais, Austin vient « quadriller la zone du Nord-Pas-De-Calais à la région PACA » ! Performant et productif, l’artiste prodique un rap efficace sur une prod entêtante. Un morceau qu’il accompagne d’un clip très second degré, qui illustre bien ses lyrics. Bien que saupoudré d’humour, ce nouveau clip reste à l’image des premiers, efficace et sans trop d’artifices. Après un second acte de sa « comédie humaine », dans lequel le rappeur proposait un flow hybride, entre old school et new school, Austin revient aujourd’hui avec une identité musicale plus affirmée. Avec « La comédie humaine Acte.III« , l’artiste propose un rap coloré et démontre avec brio sa polyvalence.\nAustin Lintrepide sortait il y un an son premier album, intitulé « Transparent« , entièrement produit par la légende du beatmaking Jimmy Jay (Mc Solaar, Ménélik). Une collaboration de choix qui en disait long sur l’aspect qualitatif de la musique du rappeur. Si les influences d’Austin restent les mêmes, sa musique semble cependant prendre un tournant nouveau. L’artiste s’aventure sur des productions énergiques et partage des lyrics aussi sarcastiques que drôles ! On attend désormais la suite avec impatience.\nDécouvrez sans plus attendre le nouveau clip « La comédie humaine Acte.III » d’Austin Lintrepide sur Buzz de fou !


Depuis le 7 novembre 2002\nAhmed Toufiq est né le 22 juin 1943 à Marigha dans le Haut Atlas. Il est l'actuel ministre marocain des Habous et des Affaires islamiques.\nAhmed Toufiq a mené ses études primaires et secondaires à Marrakech et a obtenu finalement, une licence es-lettres (option histoire) de la Faculté des Lettres et des Sciences Humaines de Rabat en 1968. Il est également titulaire d'un Certificat d'archéologie et d'un diplôme de 3e cycle soutenu à la Faculté des lettres de Rabat.\nAhmed a été le vice-doyen de la Faculté des lettres de Rabat (de 1976 à 1978) où il est maintenant professeur d'histoire. Il a été par la suite nommé comme directeur de l'Institut des Études Africaines (poste qu'il a occupé de 1989 à 1995), puis directeur de la Bibliothèque Générale (poste qu'il occupe toujours depuis 1995).\nLe 15 octobre 2007, il est reconduit à son poste par Mohammed VI dans le Gouvernement Abbas El Fassi.\nLe 2 avril 2010, il est nommé par le roi Mohammed VI, président de la Fondation de la mosquée Hassan II de Casablanca.\nIl a également mené plusieurs activités scientifiques et a collaboré à la rédaction de l'encyclopédie du Maroc avec pour titre " Le Dictionnaire alphabétique des connaissances concernant le passé et le présent du Maroc ". Ahmed était membre du Comité de Rédaction de " La revue de la Faculté des lettres de Rabat " et de l'annuaire bibliographique " Le livre marocain ", publié par l'association des hauteurs marocains pour la publication.\nAhmed Toufiq s'est également distingué en tant que romancier, avec Jarat Abi Mussa (Les voisines d'Abi Mussa, 1997), ISBN 978-2-87623-215-0, puis Assayl (Le Torrent, 1998) et L'arbre et la lune.\nContenu soumis à la licence CC-BY-SA. Source : Article Ahmed Toufiq de Wikipédia en français (auteurs)


... enfin le plus tard possible hein\nPar\tJulien Chièze - publié le 11 Octobre 2011 à 17h15\nHideo Kojima is back. Attendez, ça faisait au moins 2 semaines qu'on ne l'avait pas entendu. On avait presque peur. Heureusement le créateur de la série Metal Gear s'est exprimé à l'Université de la Californie du Sud. On retiendra ainsi que l'homme a visiblement tout fait pour passer le flambeau. De manière encore plus insistante depuis MGS3... mais, définitivement cela ne fonctionne pas encore totalement.\nPour autant viendra un jour où il lui faudra passer la main car, en tant que créateur, l'envie de se diversifier, de ne pas se limiter à l'univers des MGS, lui paraît important. Et ce jour pourrait être celui où il ne sera plus ?\nJ'aimerais dire que tant qu'il y aura des fans qui voudront du Metal Gear Solid, en tant que producteur, j'aurai toujours envie d'en concevoir pour prolonger la série. Du coup, même après ma mort, j'aimerais que la série MGS continue.\nVisiblement la transmission après la mort est dans beaucoup de bouches ces derniers temps. Des interrogations légitimes quand des hommes semblent autant incarner leur propre entreprise. Ce qui est le cas de Kojima. Espérons juste que nous en reparlerons le plus tard possible...\nTGS > Kojima veut faire une suite à ZOE !\n19/09/11 News 36 4110


iphone corsicatel bastia réparation MacBook téléphone ordinateur\n0981081165 ou 0618319551\nCENTRE DE REPARATION ET DE VENTE\nPRODUITS APPLE ET AUTRES\nBienvenue chez CORSICATEL\nCentre de Réparation Apple et Informatique\nLorsque vous décidez de travailler avec nous, vous recevez bien plus qu'un simple service de réparation standard. Tout ce que nous faisons chez CORSICATEL est destiné à fournir à nos clients une expérience de réparation unique et satisfaisante. De nos Consultations de réparation à nos Livraisons Gratuites, nous fournissons des services supplémentaires à nos clients pour leur montrer qu'ils comptent pour nous.\nConsultations de réparation\nNous nous efforçons de maintenir un professionnalisme absolu dans tout ce que nous faisons. Pour rendre la vie de nos clients plus facile, nous offrons des Consultations de réparation. Avec tous les avantages supplémentaires que nous fournissons, il n'est pas surprenant que nos clients nous rapportent régulièrement des articles à réviser et réparer. Vous avez des questions à propos de ces prestations supplémentaires ? Contactez-nous aujourd'hui.\nVivez une meilleure expérience client en apportant vos articles à réparer dans notre magasin. Chez CORSICATEL, nous aimons avoir une longueur d'avance sur nos concurrents, par exemple en fournissant des Livraisons Gratuites, ainsi que de nombreux autres services uniques. La prochaine fois que vous avez un article à réparer, venez chez CORSICATEL et constatez la différence.\nproduits d'occasion et reconditionnés\ntéléphones mobiles, tablettes, Mac book et pc\nproduits révisés et garanti jusqu'a 6 mois


Le blog de Zoelia » Aviculture\nfévrier 16th, 2011GabrielleAviculture\nTrois lignes pour une information anecdotique mais qui appartient à la culture générale : le lapin fait partie de l’ordre des Lagomorphes, et non pas de celui des Rongeurs, auxquel il est bien souvent associé.\nMais à part ce nom barbare, qu’est ce qui les différencie ?\nDeux petites dents : une paire d’incisives supplémentaires chez le lapin !\nQuelques solutions au picage chez les poules\noctobre 15th, 2010GabrielleAviculture\nLe picage est principalement lié aux conditions d’élevage, à des carences alimentaires ou au phénomène de ponte.\nParmi les conditions d’élevage, les principales causes de stress conduisant au picage, sont :\n– le surpeuplement dû au manque d’espace,\n– la chaleur excessive,\n– une lumière trop forte,\n– une aération insuffisante,\n– un taux d’humidité trop important,\n– une difficulté d’accès à la nourriture et à la boisson, ou simplement une insuffisance,\n– un « mélange » de races, de lignées ou d’individus d’âges différents.\nD’autre part, l’équilibre alimentaire des volailles nécessite un apport de protéines, qu’elles ne trouvent pas toujours lorsqu’elles sont nourries au grain et privées d’un accès extérieur. En effet, l’accès à un parcours herbeux leur permet de se procurer les protéines végétales et animales indispensables grâce aux vers et insectes qu’elles chassent et aux végétaux qu’elles consomment.\nEn effet, au moment où l’oeuf est expulsé, une petite partie de l’oviducte est visible pendant un court moment (un cas extrême pouvant conduire à un prolapsus). Cette partie, très rouge, attire certaines congénères qui se mettent à donner des coups de bec, provoquant ainsi des écoulements de sang. L’attrait du sang est tel que la pondeuse devient rapidement victime de cannibalisme par ses congénères.\nPour limiter ce risque, il est conseillé de placer les pondoirs dans une zone obscure du poulailler, et d’en installer une nombre suffisant.\n– PICAGIX : complément alimentaire à base d’acides aminés, spécifiquement formulé pour palier aux carences protéiques qui conduisent les volailles au picage.\n– UKADEX : répulsif destiné à repousser les attaques du fait de son odeur très puissante\n– ALUFILM : pour camoufler et isoler les plaies dues au picage.\nIl y a donc deux types d’action à mettre en oeuvre :\n– soigner les victimes,\n– supprimer les causes de picage chez les poules agressives.\nPour limiter les conséquences du picage au niveau des victimes, il est conseillé de traiter les plaies, à l’aide d’un produit vétérinaire adapté, tel PICRI-BAUME, et de permettre leur cicatrisation.\nPour cela, il est nécessaire d’isoler la volaille victime. Si cela n’est pas possible, il faut impérativement camoufler les plaies à l’aide d’un spray d’aluminium micronisé (ALUFILM) ; cela favorise la cicatrisation des plaies et limite leur attractivité due à la couleur rouge.\nD’autre part, parmi les améliorations à mettre en oeuvre , outre les conditions propres à l’élevage (locaux, accès extérieur, surpeuplement…), il est possible de corriger une carence alimentaire par apport de compléments :\n– PICAGIX : un complément purement protéique et spécifique au picage\n– VITAVIL AMINE : un complexe vitaminique complet supplémenté en acides aminés pour équilibrer les apport (peut être utilisé après une cure de PICAGIX)\n– apport de sel de cuisine durant quelques jours (dans l’eau de boisson ou dans une préparation)\nPour occuper les volailles, la mise à disposition d’objets à picorer (blocs minéraux, épis de maïs, choux…) permet de dissiper l’agressivité chez certains sujets.


Cotes vainqueur Euro 2020 - 2021 : favoris et pronostics - EURO 2020 FRANCE\nCotes vainqueur Euro 2020 – 2021 : favoris et pronostics\nEuro 2020 » Cotes vainqueur Euro 2020 – 2021 : favoris et pronostics\nCotes vainqueur Euro 2021 (2020): les favoris\nVoici les meilleures cotes vainqueur Euro 2020 offertes par une sélection de bookmakers\n1,80 2,50 10,00\n1,75 2,50 10,00\nNotez que les cotes proposées par les bookmakers (ici affichées le 07/07/2021) sont soumises à évolution. N’hésitez donc pas à les consulter directement sur les sites de paris sportifs avant de parier sur le vainqueur de l’Euro 20201.\nEuro 2021 : la cote des outsiders\nQuelles sont les chances des outsiders à l’Euro 2020 ?\nIl y a beaucoup d’outsiders qui peuvent prétendre à la victoire finale. En 2016, la cote du Portugal était très haute. Pour l’édition 2021, une surprise n’est pas à exclure.\nSauf surprise, c’est la France qui devrait remporter le Championnat d’Europe des nations. Les Bleus viennent de remporter la Coupe du Monde et joueront l’Euro avec une équipe qui aura très peu bougé. C’est logique qu’elle bénéficie de la cote du vainqueur de l’Euro 2021.\nCote de la Belgique gagnante à l’Euro 2020\nEspagne vainqueur à l’Euro 2021 : les cotes\nAllemagne : cotes pour un succès à l’Euro 2020\nLa Mannschaft bénéficie d’une cote vainqueur de l’Euro 2021 assez intéressante malgré les difficultés auxquelles elle fait face. Sortie dès les phases de poules lors du Mondial en Russie et éliminée tout aussi rapidement en Ligue des Nations (avec seulement 2 points en 4 matchs), l’Allemagne est dans le flou le plus total.\n1. Quels sont les différents types de pronos que l’on peut engager sur le vainqueur de l’Euro 2021 ?\nLa finale de l’Euro 2020 se déroulera le 11 juillet 2021 à Londres, au stade de Wembley.\nPlus l’on est tôt dans l’année, plus la cote du vainqueur de l’Euro 2021 est élevée. D’une manière générale, il est conseillé de placer son pari pendant les phases de qualifications.


Collège Sixième Sciences et technologie Le système solaire\nSciences et technologie03:05Publié le 13/07/2016\nCaptain Julia et son fidèle lieutenant Tom vous souhaitent la bienvenue à bord de leur fusée pour une viste guidée du système solaire. Le système solaire est si vaste que le soleil nous paraît petit vu de la Terre. Mais en réalité, il est environ cent fois plus gros que notre belle planète. Le Soleil est une étoile qui nous apporte lumière et chaleur. A cause de son énorme masse, il occupe le centre du système solaire et huit planètes gravitent autour de lui.


Le Bianco Porticello a une couleur jaune léger au reflets verts. Le nez est herbacé, floral et fruité. La bouche est fraîche, équilibrée, avec une belle acidité et une finale fruitée.\nCode d'article: SICAS35017\nCépages: 40% moscato, 60% carricante\napéritif, poissons à la vapeur ou pochés, poissons cuits, grillés ou frits, poissons avec sauce, buffet froid de poisson et salade, plats végétariens\nPresse directe des raisins. Aucune clarification des moûts, uniquement décantation statique à 16°C. Fermentation à 16°C en cuves inox. Maturation du carricante en foudres de 30hl avec batonnage pendant 4 mois. Transvasements répétitifs pour un collage naturel du vin et mise en bouteille.\nCarricante 4 mois en foudres de 30hl. 1 mois en bouteille\n€ 11,50 / bouteille


Accueil Cam Windows 8 déjà disponible à la vente en France ?\nSelon un chroniqueur du Point, l'OS Windows 8 serait déjà disponible dans quelques points de vente en France, à 2 jours de sa sortie officielle.\nA croire que la chose est en passe de devenir un bon vieux running gag chez Microsoft : une fois encore, sa nouvelle version de Windows, la version 8, se retrouve propulsée à la vente quelques jours avant sa sortie officielle. D’ailleurs, Le Point le confirme : l’un des chroniqueurs de la publication ayant pu se procurer 2 copies du nouveau système d’exploitation dans les rues Montgallet et de Charenton, deux rues très prisées par les parisiens accros aux nouvelles technologies.\nPour autant, ces versions ne sont pas en vente libre, et il faudra quelque peu insister pour pouvoir en acquérir une. Le temps de quelques minutes, et l’affaire est dans le sac.\nC’est à préciser : les versions vendues aux alentours de 100€ sont des versions OEM (sensées être livrées avec du hardware donc), entièrement en français, et déjà activables sur les serveurs de Microsoft.\nMicrosoft fulmine ? Non, mais Microsoft va sans doute rappeler à l’ordre ces revendeurs un peu trop pressés !\nkaeuv dit :\t 24 octobre 2012 à 20:30\nDéjà disponible depuis des semaines sur la plateforme Dreamspark de Microsoft\nLZUN dit :\t 25 octobre 2012 à 9:55\nLOL EXACT KEUVIN\nRamius179 dit :\t 24 octobre 2012 à 20:45\nHeu … Ça fais dans les 1mois et demi que en tant que revendeur je peux en commander … Et j’en ai déjà vendu et installé …\nZenkai95 dit :\t 24 octobre 2012 à 22:04\nLes magasins FNAC les ont reçu lundi !!!\nDaminou dit :\t 24 octobre 2012 à 23:06\nEt bien moi en tant que directeur adjoint d’un magasin electro depot, je peux vous assurer que je vais attendre vendredi si je ne veux pas perdre ma place !\nEn revanche nous avons deja des pc sous W8 depuis la semaine derniere bien cachée 😉\nJames dit :\t 24 octobre 2012 à 23:43\nJe travail à la fnac et j’ai vendu un PC avec windows 8 par erreur samedi dernier … donc oui y a des windows 8 qui tourne en france depuis un moment 🙂\nMarc dit :\t 25 octobre 2012 à 0:11\nMoi j’ai la version finale installée sur mon PC depuis plus d’une semaine. Comme certains chanceux…\nJe peux vous assurez qu’il me manque le driver de mon gamepad F710, de ma carte son Auzentech Meridian 2G, et de ma tablette graphique Wacom. Ma carte graphique Nvidia est parfaitement reconnue car le driver a été mis à jour, merci Nvidia.\nInsomnia dit :\t 25 octobre 2012 à 7:52\nPar contre pour le prix, il est à 59* au Carrefour de chez moi ???\nROBENUK site sur fiable dit :\t 26 octobre 2012 à 8:47\nWell-being can be a perfume you wonrrrt teem relating to other consumers with no need of getting a couple of reduces relating to your own self.\nBridesmaid dit :\t 11 novembre 2012 à 8:14