INERA | Centre National de la Recherche Scientifique et Technologique\nLe fonctionnement de l’INERA repose sur :\ncinq Directions Régionales de Recherches Environnementales et Agricoles (DRREA) ;\nun Centre de recherches environnementales, agricoles et de formation (CREAF) à Kamboinsé ;\nquatre départements scientifiques regroupant 18 programmes et un Centre National de Spécialisation en Fruits et Légumes (CNS-FL).\nun Directeur, assisté de :\nun secrétariat administratif,\nun service de développement des ressources humaines,\nun service d’appui technique,\nun service de production,\nune régie d’avances,\nune régie de recettes.\nun Directeur-adjoint chargé des programmes (DAP), assisté de :\nun Service de Liaison Recherche/Développement,\nun Service des Etudes et Suivi-Evaluation,\nun Service de Biométrie,\nun Service de l’Information Scientifique, Technique et de la Communication.\nLe Centre de Recherches Environnementales, Agricoles et de Formation (CREAF) de Kamboinsé et les Directions régionales de recherches environnementales et agricoles (DRREA)\nCe sont les lieux d’exécution des activités de recherche et de production résultant du découpage du territoire national en espaces de décentralisation de la recherche sur la base de critères agro-écologiques.\nLe Centre de Recherches Environnementales, Agricoles et de Formation (CREAF) de Kamboinsé est le siège des départements scientifiques et des laboratoires et services d’appui centraux.\nEn plus du CREAF, l’INERA compte cinq (5) DRREA :\nla DRREA du Centre, siège Saria (Koudougou) ;\nla DRREA de l’Est, siège Kouaré (Fada-Ngourma) ;\nla DRREA du Nord-Ouest, siège Di (Tougan) ;\nla DRREA de l’Ouest, siège Farako-Bâ (Bobo-Dioulasso) comprend deux stations secondaires, Niangoloko et Banfora, huit antennes, Balla, Dindéresso, Vallée du Kou, Sindou, Djiguèra, Houndé, Dano ;\nla DRREA du Sahel (Nord), siège Katchari (Dori).\nLes programmes et départements de recherches et le Centre National de Spécialisation en Fruits et Légumes\nDix-huit programmes de recherche sont exécutés au sein de quatre domaines de recherches ou Départements :\nle Département Gestion des Ressources Naturelles / Systèmes de Production (GRN/SP) :\nIl comprend 5 programmes de recherches régionaux : GRN/SP-Centre, GRN/SP-Ouest, GRN/SP-Nord- Ouest, et GRN/SP-Sahel ;\nle Département Productions Végétales (DPV) :\nIl comprend aussi 6 programmes de recherche : Céréales, Plantes Oléagineuses et Légumineuses, Cultures Maraîchères, Riz et riziculture, Coton et Fibres Textiles, Plantes à Racines et à Tubercules;\nle Département Productions Animales (DPA) :\nIl comprend 3 programmes de recherches : Ruminants, Monogastriques et élevages non conventionnels, Elevage /Environnement ;\nle Département Environnement et Forêts (DEF) :\nIl comprend 4 programmes de recherches : Agroforesterie et Amélioration des Ligneux, Ressources Fauniques et Halieutiques, Valorisation des Ressources Forestières, Aménagement et Suivi des Ecosystèmes.\nle Centre National de Spécialisation en Fruits et Légumes (CNS-FL) :\nLes activités du centre sont organisées autour de thèmes de recherche concernant trois cultures : Mangue, oignon et tomate. Le CNSFL a pour siège la station de Farako-Bâ.\nLes Départements, les Programmes et le Centre National de Spécialisation en Fruits et Légumes sont des unités de programmation, de coordination, d’exécution, de gestion scientifique et de développement.\nLes laboratoires centraux, la Cellule Macro-Economie et Economie des Filières et la Cellule de télédétection et Système d’Information Géographique sont des outils d’appui affectés aux Départements scientifiques et au Centre National de Spécialisation en Fruits et Légumes. Ils sont basés à Kamboinsé.\nL’INERA dispose d’organes consultatifs et de gestion pour impliquer les producteurs, les développeurs et les décideurs politiques dans la gestion de ses activités :\nLe conseil scientifique et de gestion\nl’évaluation de la pertinence des activités de recherche ;\nla discussion et de la validation des propositions des commissions des programmes ;\nl’analyse des orientations des recherches environnementales et agricoles ;\nl’examen et de l’appréciation des programmes d’activités et de l’approbation des budgets y afférents ;\nveiller à l’adéquation entre les priorités des recherches et les moyens mis en œuvre ;\nveiller à l’intégrité de la gestion technique, administrative et financière de l’institut.\nveiller à la mise en œuvre des recommandations et suggestions des organes de gestion ;\naider la direction de l’institut dans la planification, le suivi de l’exécution des différentes activités ;\ncontrôler l’application des mesures et décisions relatives à la bonne marche de l’Institut ;\nplanifier et mettre en œuvre la formation continue du personnel de l’Institut.\nIls sont le cadre de concertation et d’échange d’informations entre chercheurs, développeurs et producteurs à l’échelle régionale ou\nIls débattent des thèmes intéressant le développement scientifique de l’INERA, examinent les progrès et résultats de la recherche et les différentes contraintes régionales ou nationales du développement rural, de manière à permettre leur prise en compte dans la programmation nationale annuelle des activités de\nLes commissions des programmes\nCe sont des instances de programmation :\nElles valident les programmes d’activités quant à leur caractère scientifique, et\nElles apprécient les projets de budget correspondant.\nOutils de gestion et de valorisation\nle Plan stratégique des recherches agricoles ;\nle cycle de programmation et budgétisation des activités ;\nles propositions de recherche ;\nle suivi-évaluation des activités et résultats ;\nle système informatisé de gestion ;\nle contrôle scientifique et technique ;\nl’organisation administrative et comptable ;\nle contrôle de gestion interne ;\nla stratégie de développement des infrastructures ;\nl’évaluation des performances de l’institut ;\nla valorisation des résultats ;\nla formation du personnel de l’Institut et des structures de vulgarisation ;\nla production de semences et plants du matériel végétal adopté par les producteurs ;\nla diffusion de l’information scientifique et technologique à travers des fiches descriptives et techniques des variétés retenues ;\nl’assistance au développement par des prestations diverses (études, consultations, formation).\nLes ressources humaines de I’INERA sont constituées par six (06) types de personnels :\nle personnel chercheur ;\nles ingénieurs de recherche ;\nle personnel d’appui technique ;\nle personnel d’administration et de gestion ;\nle personnel de soutien à la recherche.\nCes six (06) types de personnel sont repartis en quatre (04) catégories d’agents :\nles agents publics de l’Etat ;\nles agents contractuels permanents du CNRST ;\nles agents contractuels des projets de l’Institut ;\nles agents de l’assistance technique.\nLes ressources financières proviennent de :\n– budget national ;\n– conventions et subventions diverses ;\n– recettes de contrats et services divers.\nLes ressources matérielles de I’INERA sont constituées de biens meubles et immeubles (bâtiments, terrains, véhicules, matériels scientifiques acquis, etc.).


Les étapes culturelles caribéennes en bref | Experience Jamaique\nLes étapes culturelles caribéennes en bref\nLa région des Caraïbes avec 34 pays, certaines nations souveraines et d'autres appartenant à divers pays, comme la Colombie, le Venezuela, les États-Unis, la France, les Pays-Bas et le Royaume-Uni, est un creuset de peuples et de cultures. Alors que les peuples des Amériques et d'ailleurs ont élu domicile dans les Caraïbes, la région a une histoire culturelle unique qui a évolué et continue d'évoluer au fil des centaines d'années. Voici quelques jalons de cette évolution.\nAvant les années 1400, lorsque les Européens sont arrivés dans les Caraïbes, la région était occupée par les peuples Taino, Kalinago, Ciguavo et Macroix, venus d'Amérique continentale. Ces marins habiles ont apporté avec eux leur nourriture et leur mode de vie. Les Taino, un peuple Arawak, étaient le principal groupe ethnique de la région, qui avait organisé des communautés dirigées par des chefs. Plusieurs mots de la langue d'aujourd'hui tirent leur origine de ces peuples autochtones, comme la Jamaïque, la goyave, le barbecue et le hamac. Pour en savoir plus sur les peuples autochtones des Caraïbes, visitez ces liens. The First Jamaicans YouTube video on The Kalinago People of Dominica YouTube video on The Taino People of the Caribbean\nLorsque Christophe Colomb est entré dans les Caraïbes en 1492, les Européens, en particulier les Espagnols et les Portugais, ont commencé à migrer vers la région en grand nombre. Au départ, ils sont venus exploiter la terre de son métal précieux et les peuples autochtones ont été réduits en esclavage, d'abord pour extraire le minerai et plus tard les plantations. Les Caraïbes sont devenues attrayantes pour plusieurs autres nations européennes qui cherchaient un nouveau territoire pour agrandir leurs dominions. Les principaux d'entre eux étaient la Grande-Bretagne, la France et les Pays-Bas. Certains se sont installés et ont apporté avec eux leur culture et leur mode de vie, dont de nombreux aspects sont évidents aujourd'hui. En Jamaïque, par exemple, l'influence peut être trouvée dans des noms de lieux tels que Irish Town et Dublin Castle à St. Andrew, Clonmel et Kildare à St. Mary, et Belfast et Middleton à St. Thomas. Il existe également un surplus de noms de famille irlandais, notamment Collins, Murphy, Madden, Mulling, McCarthy et McDonough. Irish roots in the Caribbean run deep Traditional Caribbean Fashion\nEntrez les Africains\nAlors que les peuples autochtones des Caraïbes ont été anéantis, des Africains ont été amenés dans la région dans le cadre du commerce transatlantique. La Grande-Bretagne, par exemple, a réduit en esclavage plus de 3 millions d'Africains entre 1662 et 1807. Ils étaient amenés à travailler dans les plantations. La plupart venaient d'Afrique de l'Ouest et eux aussi ont apporté avec eux leur langue, leurs religions, leur musique, leur danse et d'autres pratiques culturelles qui sont aujourd'hui des aspects dominants de l'identité caribéenne. Documentary Slavery and African cultural legacy in the Caribbean YouTube video: Carnival in Cuba and a colourful Caribbean Affair Junkanoo Parades in Jamaica\nLorsque l'esclavage des Africains a pris fin dans les Caraïbes, des travailleurs sous contrat ont été amenés à travailler dans les plantations et les usines. Ces travailleurs sous contrat venaient principalement pour l'Asie d'Inde et de Chine, ainsi que de Java, du Liban, de Syrie, du Portugal et d'Allemagne. My Chinese Jamaican Neighbours The Indo-Jamaican Connection St. Elizabeth’s German Connection\nLa culture caribéenne aujourd'hui\nLes Caraïbes d'aujourd'hui sont une fusion de l'éventail des peuples qui, pendant environ 600 ans, ont élu domicile dans la région. Certains sont venus de leur plein gré à la recherche d'une nouvelle vie, d'autres pour échapper à l'oppression et beaucoup contre leur gré. La région des Caraïbes porte aujourd'hui cette histoire qui est racontée avec le plus d'éloquence dans la culture unique des Caraïbes. Traditional Caribbean Breakfasts Where is St. James in the Caribbean?


LA MEUTE - SERGE BRUSSOLO - SF EMOI\nLa vieille demeure des Mareuil-Mondesco abrite bien des choses inquiétantes : un grand parc retourné à l'état sauvage, une collection d'animaux empaillés, la statue de cire de Werner, le célèbre chasseur, géant séducteur et impitoyable et... deux personnages à l'esprit passablement dérangé. Il y a d'abord Georges, l'héritier des Mareuil-Mondesco, un psychopathe qui agresse les femmes pour leur "voler" chevelure et toison pubienne. Il y a ensuite Sarah, l'orpheline SDF qui a par hasard trouvé refuge derrière les murs de la grande maison.\nEntre ces deux individus si dissemblables s'est instauré un pacte de l'horreur. La jeune femme s'occupe des repérages avant chaque agression et aide Georges à surmonter les crises qui l'assaillent sitôt son forfait accompli. En échange, ses victimes sont choisies parmi les femmes dont Sarah souhaite se venger. Ce fragile équilibre tiendra-t-il encore longtemps alors que des forces mystérieuses semblent être à l'œuvre dans la mystérieuse demeure ?\nLes aficionados de maître Serge se trouveront en terrain de connaissance avec ce roman dans lequel leur écrivain favori donne libre cours à ses obsessions coutumières. Ils ne seront donc surpris ni par les lieux choisis, ni par la personnalité des héros, ni par le déroulement de l'intrigue. Pour autant, il s'agit encore une fois d'une histoire passionnante qui nous tient en haleine jusqu'à la dernière ligne.\nL'action se déroule dans l'un de ces lieux clos que l'auteur affectionne. Une maison gigantesque, enclave mystérieuse au cœur de Paris, dotée d'un parc protégé de hauts murs, d'une immense verrière, de balustres et de colonnades. Une demeure baroque et inquiétante qui joue un rôle de premier plan. Presque un personnage à part entière.\nSes occupants sont tout aussi déroutants. Un duo de névrosés, paranoïaques, maniaques et agoraphobes. Deux individus pitoyables qui ont en commun une enfance éprouvante où ils ne connurent que brimades et discipline. Leur histoire nous est contée par bribes, nous livrant ainsi les clés de leur personnalité et les motifs de leurs agissements présents. On apprend ainsi à connaître ces deux âmes blessées dont les relations sont au cœur du récit. Unis par une complicité forcée, ils se serviront l'un de l'autre jusqu'à ce que les circonstances en fassent des ennemis. Ils se livreront alors une lutte sans merci au cours d'un huis clos aussi étouffant que palpitant.\nLe décor planté et les acteurs identifiés, le spectacle peut alors commencer. A partir d'une idée somme toute assez basique, l'auteur va construire l'une de ces histoires abracadabrantes dont il a le secret. Cette fois-ci, c'est la taxidermie qui est à l'honneur. Un thème bien appétissant pour cet écrivain qui n'aime rien tant que martyriser les chairs et transformer les corps. Un thème qui va lui permettre de distiller ses trouvailles en un crescendo époustouflant.\nTout commence avec Mareuil-Mondesco père et son amour immodéré de la chasse. Une passion qui le pousse à empailler ses trophées puis à les faire poser en des copulations choquantes et morbides.C'est ensuite la paranoïa du fils qui s'imagine devoir réparer les crimes deson père en offrant aux animaux naturalisés une compensation sous la forme de scalps humains. C'est enfin l'idée géniale et démente qui voit ces mêmes animaux accoucher de fœtus monstrueux dotés d'un appétit insatiable.\nMais La meute, c'est aussi et surtout un roman sur la folie. Qu'elle soit passion dévorante pour la chasse, vengeance exacerbée, délire paranoïaque, elle est partout présente. Elle explique tout, du moins jusqu'à ce que le roman ne bascule définitivement dans un fantastique qui n'était alors qu'une hypothèse de cerveaux malades. A noter que, comme dans La nuit du venin, l'héroïne ne pourra rien contre le mal contenu dans les limites de la maison et qu'elle sera même le vecteur de sa propagation dans le reste du monde.\nEditions Gérard de Villiers - Serge Brussolo - 1990\nVUZZ... - P. A. HOUREY\nUn gigantesque aérolithe s'est écrasé à proximité de Paris, détruisant villes et villages et causant...\nAu XIIème siècle, le récit journalier de la construction d'une abbaye cistercienne. "Comme tout se termine...\nCommentaires sur LA MEUTE - SERGE BRUSSOLO\nUn des meilleurs "Brussolo" !\nPosté par Fantasio, 17 juillet 2013 à 11:02 | | Répondre


À l'occasion du deuxième tour des élections législatives 2017, le candidat REM Alexandre FRESCHI était majoritaire à Antagnac et a remporté l'approbation de 62,2 % des votants s'étant exprimés.\nLors du deuxième tour des élections législatives 2017 à Antagnac, la majorité des suffrages a été obtenue par Alexandre FRESCHI (La République en marche), avec un score de 62,2 %. La deuxième place est revenue à Hélène LAPORTE (FN), qui est parvenue à convaincre 37,8 % des votants à s'être exprimés.\nM. FRESCHI s'était déjà classé en tête au soir du premier tour d'Antagnac avec 35,11 % des votes exprimés, quand Mme LAPORTE en avait reçu 15,96 %. Le candidat La République en marche a par ailleurs disposé de réserves de voix plus importantes entre les deux tours, puisqu'il a récolté 18 votes de plus qu'au tour précédent tandis que son adversaire Front National n'en a reçu que 16 supplémentaires.\nÀ Antagnac, 89 inscrits sur 170 sont allés voter, ce qui représentait un taux de participation de 52,35 %. Cela correspondait à une baisse de la participation de 5,3 points par rapport à celle du tour précédent.\nOn remarquait un vote blanc à hauteur de 7,87 % chez les votants d'Antagnac. À l'occasion du premier tour, 4,08 % des votants avaient choisi, par un vote blanc, de ne pas se prononcer.


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Cécile LAITHIER – Institut de l’Elevage - ppt video online télécharger\nPublié parMelisent Leconte Modifié depuis plus de 4 années\nPrésentation au sujet: "Cécile LAITHIER – Institut de l’Elevage"— Transcription de la présentation:\n1 Cécile LAITHIER – Institut de l’Elevage\nAudit de système qualité sanitaire en exploitation laitière fermière : une nouvelle approche pour mieux s’approprier le GBPH et se préparer aux contrôles Je vais vous présenter la démarche d’audit du système de qualité sanitaire en exploitation laitière fermière. Ce travail a été réalisé dans le cadre du groupe technique national sur le GBPH, constitué de la FNEC/FNPL, de techniciens référents, de l’Institut de l’Elevage. Ce travail a été soumis à la validation du comité de pilotage chargé du suivi de la diffusion du GBPH (constitué des mêmes membres que le groupe technique avec en plus les administrations, les financeurs, les structures relais régionales et nationales) et a été réalisé grâce à la participation financière de France AgriMer. Cécile LAITHIER – Institut de l’Elevage Travail réalisé dans le cadre du groupe technique GBPH constitué de la FNEC/FNPL, de techniciens référents, de l’Institut de l’Elevage sous l’égide du comité de pilotage GBPH, avec la participation financière de France AgriMer\n2 Un audit : dans quels objectifs?\nPublic visé : exploitations ayant été formées au GBPH pour la mise en place de l’analyse des risques Objectifs de l’audit : Aider les éleveurs à s’approprier le GBPH Possibilité d’aborder l’ensemble des questions sanitaires de manière préventive : à définir en fonction des besoins du producteur Conseiller les éleveurs qui définissent leur plan de progrès Situations de mise en place : Formalisation du dossier d’agrément Préparation de contrôles ou simulation d’une alerte Mieux formaliser et faire un point sur la démarche d’analyse de risques basée sur le GBPH Ce type d’appui s’adresse plus particulièrement aux exploitations ayant mis en place un système d’analyse des risques basé sur le GBPH et l’ayant plus ou moins formalisé. Il s’agit d’un appui technique de « prévention ». Le GBPH a deux objectifs professionnels distincts : - s’affranchir des obligations réglementaires - aider les éleveurs à s’approprier une démarche de progrès, de questionnement, de responsabilité, etc… sur la maîtrise sanitaire Le premier objectif semble aujourd’hui globalement atteint, et il est bien compris par les éleveurs. Cette démarche d’appui technique, construite au niveau du comité de suivi de la démarche GBPH doit permettre de mieux répondre au deuxième objectif. Par ailleurs, l’idée est de viser plus large que le champ strict du GBPH et donc la démarche d’analyse et de maîtrise des risques, en abordant l’ensemble des questions sanitaires sur l’exploitation. Les points à aborder sont proposés à la carte en fonction des attentes et des besoins des producteurs. Des priorités doivent en effet être données car il n’est pas possible de tout aborder en 2 heures. Concernant le GBPH en particulier, il faudra s’adapter au niveau d’appropriation et de formalisation du producteur et d’autres visites pourront être nécessaires. Cet appui réalisé par le technicien vise donc à la fois à examiner les points abordés et à conseiller l’éleveur qui décide au final de ce qu’il souhaite mettre en place comme plan de progrès. Ainsi, cette démarche peut être mise en œuvre dans les cas suivants : - préparer la formalisation du dossier d’agrément, - être mieux armé en cas de « crise » : préparation d’un contrôle DDSV, d’un contrôle d’un client (GMS), ou simulation d’une alerte sur un produit (comment retrouver les autres produits du même lot ? qui prévenir ? comment gérer ?…) - faire un point sur l’analyse des risques, la formalisation : voir si le GBPH a été complété, s’il est à jour, demander pourquoi un moyen de maîtrise a été choisi plutôt qu’un autre, quelle action corrective a été mise en place lors de la dernière anomalie (ou de la dernière analyse non satisfaisante) etc…\n3 Une notice et des annexes pour aider à la réalisation\nContenu de l’audit Points abordés : Résultats Qualité Système de traçabilité Gestion d’alerte sanitaire Appropriation et application du GBPH Autres points sanitaires : DLC/DLUO ; formation à l’hygiène ; plan de nettoyage/désinfection ; lutte contre les nuisibles ; approvisionnement en eau Conclusion : points forts/points faibles Définition d’un plan de progrès par l’éleveur Une notice et des annexes pour aider à la réalisation Les points à aborder sont proposés à la carte en fonction des attentes et des besoins des producteurs. Six volets sont abordés : - observation des résultats qualité - système de traçabilité - conduite en cas d’alerte sanitaire - appropriation et application du GBPH - autres points (DLC/DLUO, nettoyage…) - définition d’un plan de progrès Des priorités doivent être données car il n’est pas possible de tout aborder en 2 heures d’intervention. Concernant le GBPH en particulier, il faudra s’adapter au niveau d’appropriation et de formalisation du producteur et d’autres visites pourront être nécessaires. Une notice et des annexes permettent d’aider à la réalisation de l’audit.\n4 Quelques points … en détails 1. Les résultats qualité\nObservations des résultats qualité Analyses microbiologiques effectuées Date dernier contrôle Fréquence de contrôle et argumentation Résultats sur les 5 dernières années et actions correctives éventuelles Archivage des résultats Conseils d’interprétation de la notice Prise en compte de l’ensemble des analyses réalisées dans une logique sanitaire Fréquence de contrôle de la responsabilité des professionnels et argumentation du choix par l’analyse des risques Distinguer les critères de sécurité et les critères d’hygiène On va regarder alors les analyses microbiologiques effectuées, le dernier contrôle effectué. On s’attachera à regarder à ce moment là l’archivage des résultats (c’était plutôt inscrit en fin de document) : est-ce que l’éleveur retrouve ses résultats? Est-ce qu’ils sont classés? Est-ce que les résultats sont consignés pour en suivre l’évolution? Lorsqu’on parle des résultats Qualité, il s’agit de l’ensemble des analyses microbiologiques effectuées dans une logique sanitaire sur le lait et les produits laitiers et pas seulement de celles exigées au niveau réglementaire. En effet, les analyses faites sur les produits sont de la responsabilité du producteur en fonction de son analyse des risques. Les analyses doivent permettre de vérifier que le plan d’analyse et de maîtrise des risques est bien efficace par rapport à des objectifs de sécurité sanitaire. D’autres germes peuvent être pris en compte dans cette analyse, même s’ils ne correspondent pas à un critère réglementaire (Note de service de la DGAL du 14 janvier 2008). En effet, certains critères peuvent être intéressants à analyser comme indicateurs d’hygiène par exemple (ex : coliformes, E. Coli pour certains produits). Par ailleurs, les analyses sur le lait pouvant être recueillies dans le cadre de contrôle laiterie sont intéressantes à exploiter. La fréquence de contrôle est de la responsabilité des professionnels et l’éleveur doit pouvoir argumenter son choix en fonction de l’analyse de risques. Notamment, il faudra prendre en compte les éléments suivants : - le type de produits fabriqués plus ou moins à risque et on privilégiera les contrôles sur les produits les plus sensibles, - contraintes ou atouts spécifiques à l’exploitation pouvant induire un risque plus élevé ou au contraire plus limité, - l’historique des résultats d’analyses - la taille de l’entreprise et prise en compte du fait que l’exploitation soit fermière : La fréquence d’échantillonnage peut être adaptée à la nature et à la taille des entreprises pour autant que la sécurité des denrées alimentaires ne soit pas menacée (intervention de L. Giulani le 10/12/2008). Par ailleurs, la taille de l’entreprise en terme de chiffre d’affaire ou de volume de production doit être prise en compte pour calculer un coût acceptable d’analyses. On regardera alors les résultats sur les 5 dernières années et les actions correctives effectuées s’il y avait lieu. Lorsqu’on parle de résultats ayant posé problème, il s’agit de tous les critères. Pour les critères réglementaires de sécurité, on parlera de non conformité avec obligation de retrait et destruction des lots concernés voire des mesures de rappel des produits, et mise en place d’actions correctives. Dans le cas des critères d’hygiène, on ne parle pas de non conformité mais il doit y avoir « un enregistrement spécifique associé à une analyse des causes et à la mise en place d’actions correctives, voire préventives avec une réactivité suffisante. » (NS du 14 janvier 2008). Les autres analyses mises en œuvre sont également à exploiter pour réagir avant qu’un problème ne survienne. Il faut alors discuter avec l’éleveur des autres points (fréquence de contrôle subie ; archivage des résultats). Appui technique correctif à programmer si résultats non satisfaisants ; discussion avec l’éleveur des autres points et définition du plan d’autocontrôles de l’année à venir\n5 Quelques points … en détails 2. La traçabilité\nSystème de traçabilité Traçabilité aval : Demander le lot d’un produit non vendu en direct au hasard Moyens mis en place Traçabilité amont : Demander la facture d’un ingrédient au hasard Conseils d’interprétation de la notice Rappels réglementaires généraux (détails en annexe) : Capacité à retracer le cheminement d’une denrée alimentaire de la production à la distribution. Pas nécessaire de tracer le client lorsqu’il est l’utilisateur final. Pas d’obligation de moyens mais exigence de résultats Traçabilité interne recommandée mais non obligatoire Informations à fournir : nom et adresse client ou fournisseur, nature des produits et date de livraison Rappel sur la définition du lot évolutive selon l’âge du produit : de la responsabilité du producteur mais à raisonner notamment en fonction des pertes encourues en cas de crise Indication de solutions pour identifier les lots Le point sur la traçabilité aborde la manière dont est gérée la traçabilité chez l’éleveur au niveau aval et en amont en abordant les moyens mis en place pour assurer la traçabilité. Dans la notice d’accompagnement des rappels réglementaires généraux sont rappelés comme la définition de la traçabilité ; qu’il n’est pas nécessaire de tracer le client lorsqu’il est l’utilisateur final. Il n’y a pas d’obligations de moyens mais une exigence de résultats. La traçabilité interne est recommandée mais non obligatoire. Les informations à fournir sont rappelées. La traçabilité implique que les lots soient identifiés, chaque produit ne peut être rattaché qu’à un seul lot. Un lot est défini comme un « ensemble d’unités de vente d’une denrée alimentaire produite, fabriquée ou conditionnée dans des circonstances pratiquement identiques». La taille du lot, le moyen de séparation, les moyens d’identification sont déterminés par le producteur. Il faut que le producteur ait conscience qu’en cas de problème, le volume de produits à détruire sera proportionnel à la taille du lot. La taille du lot doit donc être bien raisonnée. Elle peut être évolutive en fonction de l’âge du fromage (par exemple regrouper des « séchons » de plusieurs lots= jours différents dans un même lot). Des solutions simples sont indiquées pour identifier les lots. Si le système de traçabilité n’est pas satisfaisant, discussion avec l’éleveur des moyens à mettre en place (note FNEC/FNPL comme support à fournir à l’éleveur)\n6 Quelques points … en détails 3. Appropriation et application du GBPH\nRéalisation de la formation et connaissance de la démarche en interne : Attestation de formation : s’assurer qu’elle est accessible La personne responsable des questions sanitaires doit être formée et en cas départ, une formation du remplaçant est nécessaire, la transmission de consignes n’étant pas suffisante S’assurer que les personnes n’ayant pas suivi la formation connaissent les étapes à risque et points importants à maîtriser sur leur activité, que les consignes soient bien transmises Attestation de formation : Partant du principe que l’analyse des risques est réalisée intuitivement par les producteurs dans leur pratique quotidienne, mais sa formalisation n’est pas une démarche évidente, la profession fermière a souhaité diffuser le GBPH via des formations. Elles ont pour but d’apporter des connaissances nécessaires à la formalisation de l’analyse des risques, et notamment dans les domaines de l’écologie des germes, les principes de l’analyse des risques, la réglementation sur l’hygiène. Il est important que l’éleveur conserve cette attestation de formation (demandée par ailleurs dans le dossier d’agrément). La personne responsable des questions sanitaires est la personne qui remplit les documents relatifs au statut de l’atelier et les tient à jour, qui se charge de faire appliquer les mesures qu’il prévoit, et qui est présente lors des contrôles pour expliquer le fonctionnement du plan de maîtrise. La formation aux principes de l’HACCP (règlement 852/2004 s’appliquant à tous les ateliers quelque soit le statut) est obligatoire pour les personnes qui prennent les décisions concernant les questions sanitaires. Cette formation peut avoir été reçue lors de la formation initiale (BEPA, BPREA, CS, etc…) ou lors d’une session spécifique. La formation au GBPH est suffisante. En revanche, la transmission de consignes lors du départ de la personne responsable n’est pas suffisante et la nouvelle personne responsable des questions sanitaires doit également être formée.\n7 Quelques points … en détails 3. Appropriation et application du GBPH\nLa formalisation de la démarche : pour concrétiser l’outil sur l’exploitation et répondre à la réglementation Examen de 1-2 fiches du GBPH avec à chaque étape, demander « pourquoi faut-il être vigilant » et ce qu’il met en place : Mesures préventives : Cite spontanément mesures préventives? Connaissance des recommandations du guide? Application? Si non, argumente pourquoi? Dans tous les cas, précise t’il dans la formalisation ses pratiques? Mise à jour suite à des modifications? Surveillance : Cite un des moyens de surveillance du guide? En cite un autre? Explique pourquoi? Formalisation (entouré, barré…)? Mise à jour éventuelle? Actions correctives : Les connaît? En cite d’autres? Les a ajouté sur le support? Conseils d’interprétation de la notice Arguments auprès de l’éleveur : Le GBPH est suffisant pour répondre aux obligations réglementaires à condition qu’il soit adapté à l’exploitation Prendre du recul sur ses pratiques Rendre l’outil concret en l’annotant, le précisant Faire la preuve auprès de l’administration et des clients L’appropriation, la personnalisation des fiches du GBPH doit se faire selon ce qui a été recommandé au niveau du comité national (GBPH infos n°1 : obligations et libertés d’utilisation des fiches) La formalisation de la démarche permet de concrétiser l’outil sur l’exploitation et de répondre à la réglementation. La notice s’attache surtout à argumenter l’intérêt de la formalisation de la démarche. Cette formalisation doit se faire en fonction de ce qui a été défini au niveau du comité national GBPH, écrit au niveau du GBPH infos n°1. L’audit consiste à examiner avec l’éleveur 1 à 2 fiches du GBPH (fiche production et 1 fiche fabrication) Si très peu d’appropriation au niveau de la formalisation, passez du temps avec l’éleveur sur 1 ou 2 fiches pour écrire le GBPH selon ce qui figure dans le GBPH infos n°1. Compléter sinon les points manquants. Inciter l’éleveur à faire de même pour les autres fiches.\n8 Quelques points … en détails 3. Appropriation et application du GBPH\nGBPH infos 1 : obligations et libertés d’utilisation des fiches GBPH Etapes technologiques à surveiller Pourquoi faut-il être vigilant ? Moyens de maîtrise/ Actions préventives Contrôle / surveillance Actions correctives Etape ou procédé à surveiller Raison pour laquelle cette étape peut être source de risque Eléments proposés pour prévenir, voire supprimer le risque Vérification de la bonne mise en oeuvre des moyens de maîtrise Eléments que le producteur peut mettre en place, en cas de problème, pour revenir à une situation satisfaisante Ne pas supprimer d’étapes concernant l’exploitation Retenir tous les risques, ajouter éventuellement des risques spécifiques Conserver tous les moyens, il est conseillé de les reformuler selon les pratiques en place Choisir au moins un moyen de surveillance+ autres éventuelle-ment Choisir au moins une, en mettre en oeuvre d’autres éventuelle-ment\n9 Quelques points … en détails 3. Appropriation et application du GBPH\nZoom sur la définition et la formalisation de points clefs : un complément pour une meilleure appropriation La définition de CCP n’est pas obligatoire pour répondre aux exigences réglementaires lorsqu’on utilise le GBPH (exception : pasteurisation) Mais nécessité d’une hiérarchisation entre les différents moyens de maîtrise y compris parmi ceux déjà « surveillés » : définition de points clefs Démarche à entreprendre avec l’éleveur : questionner l’éleveur en repartant de l’analyse par danger. Bien approfondir car les points clefs sont souvent connus mais non formalisés.\n10 Quelques points … en détails 3. Appropriation et application du GBPH\nIdentification et examen des points clefs – suite : Par danger (4 visés par le GBPH et autres à préciser) et par point clef : Mesures préventives Surveillance Choix d’un moyen de surveillance parmi ceux proposés dans le GBPH Si surveillance quantifiable : indication de fourchette de valeurs pour l’objectif Si surveillance non quantifiable (contrôle visuel, savoir faire), la description qualitative de l’objectif peut être intéressante pour ces points clefs (ex : caillés d’aspect régulier, sans trous, odeur acide…etc) La fréquence de surveillance est à préciser. A part pour les CCP, une surveillance n’est pas forcément liée à un enregistrement. Actions correctives La fréquence des enregistrements est de la responsabilité des producteurs en fonction de la taille de l’entreprise. Il peut s’agir d’un enregistrement systématique (cas des CCP), régulier (chaque jour par exemple), d’un registre des anomalies (en discussion avec la DGAL) Enregistrements (support, fréquence)\n11 Quelques points … en détails 3. Appropriation et application du GBPH\nLes mises à jour effectuées : Questionnement sur les points nouveaux au niveau de l’exploitation : changement de pratiques d’élevage et/ou de matériel, nouveaux produits… Questionnement sur l’adaptation du mode de fonctionnement Révision de la formalisation de l’analyse des risques en fonction de ces nouveaux points ? Si les nouveautés ne sont pas formalisées, prévoir de le faire avec l’éleveur\n12 Conclusions de l’audit\nTélécharger ppt "Cécile LAITHIER – Institut de l’Elevage"\nAssociation des Directeurs de la Restauration Municipale PRESENTATION DU PAQUET HYGIENE Intervention de la Direction Départementale des Services Vétérinaires.


Don de l'entreprise Argel à l'association Mucopompier\nMonsieur Le Bris de l'entreprise ARGEL a remis un chèque de 12 000€ au professeur FEREC au titre de l'année 2016. Ce partenariat a permis sur 5 ans de récolter 65 000€ soit 2 années de financement d'un doctorant précise René vigouroux, le "gendarme des dons", président de l'association Gaëtan salaun.\nCette opération consiste à verser 0,50€ par produit vendu sur une période donnée. Le professeur FEREC a présenté les progrès réalisés sur ces dernières années grâce aux dons et notamment via la mucopompiers qui organise le 8 mai prochain sa 25eme édition. Aux yeux du professeur cette fidélité est exemplaire et permet de financer chaque année un ingénieur de recherche "les progrès ne peuvent venir que de la recherche". Il y a 30 ans la durée de vie était de 10 ans aujourd’hui elle est de 35 ans.\nL'avenir est encourageant. Madame ZIEGLER présidente du SDIS29 a salué l'engagement de pompiers finistériens et des bénévoles civils dans cette association qui fait les preuves, encore ce soir, de son grand intérêt. Le SDIS 29 continuera de donner les moyens à la bonne organisation de cette manifestation.\nLa version 2017 devrait se tenir sur 2 journées avec le 6 mai en fin de journée un trail et une séance de power fitness et la traditionnelle matinée sportive du 8 mai avec cyclo, vtt, marche, course pour enfants, montée de la tour, power fitness, visites de caserne... de quoi ravir toutes les familles pour la bonne cause. Le bal des pompiers organisé également dans le cadre de la mucopompiers aura lieu le 30 septembre 2017 pour sa 2eme édition.


Votre centre de contacts vous laissera t-il en plan?\nVotre fournisseur de centre de contacts vous laissera-t-il en plan ?\nBy Bruce EidsvikFeb 2, 2017\nMa voiture ne me lâchera jamais… Voilà une certitude bien ancrée chez beaucoup d’entre nous. Tant qu’elle nous conduit à bon port, nous ne nous préoccupons pas outre mesure de son état. Ce qui fait que nous ne prêtons pas suffisamment attention aux petits problèmes qui peuvent apparaître. Et peu importe le kilométrage affiché sur le compteur, du moment que le moteur tourne ! Mais une voiture, ça ne dure pas toute une vie. Il arrive forcément un jour où il faut songer à investir dans un nouveau modèle.\nCertes, on peut toujours s’acharner à « la pousser jusqu’au bout » en effectuant réparation sur réparation. Mais il s’agit souvent d’une fausse économie, tant en termes de temps que de coûts. Éviter le problème et croiser les doigts pour que rien n’arrive est encore plus risqué. Surtout qu’une panne de voiture n’arrive jamais au bon moment ! Mieux vaut prendre les devants… avant de rester en plan sur le bord de la route.\nCe qui vaut pour votre voiture vaut aussi pour votre plateforme de centre de contacts vieillissante. Mais dans ce cas, le risque est bien plus élevé : non seulement vous faites face à des interruptions de service et à des frais d’entretien coûteux, mais vous pénalisez aussi vos clients en diminuant la qualité de vos services. Dès lors, vous êtes face à deux options. Soit continuer à investir du temps et de l’argent dans une solution matérielle ancienne et incapable d’évoluer vers un parcours client omnicanal. Soit prendre acte de l’obsolescence de votre infrastructure existante et de l’incapacité financière de votre fournisseur de centre de contacts actuel à insuffler l’innovation nécessaire à la transformation digitale de votre entreprise.\nTourner la page des plateformes matérielles d’ancienne génération\nAujourd’hui, un centre de contacts gère en moyenne neuf canaux de communication, comme le rappelle le rapport 2016 de Dimension Data intitulé Global Contact Centre Benchmarking Report. Les parcours clients démarrent de plus en plus souvent par le chat, les réseaux sociaux, les applications de messagerie ou les sites web. Toutefois, il existe une différence de taille entre une offre multicanal structurée en silos, synonyme d’engagement client fragmenté, et une offre intégrant la totalité des canaux de self-service et de service assisté pour une expérience fluide et homogène tout au long du parcours client. Mécontentement des utilisateurs, reporting peu fiable, hausse des coûts de maintenance, d’intégration et de mises à jour… un système PBX/ACD vieillissant n’est certainement pas la solution idéale pour offrir une expérience client omnicanal !\nTout comme ces automobilistes qui s’acharnent à emmener leur vieille voiture au garage, rien ne sert de multiplier les opérations de maintenance et de mise à jour sur une plateforme de centre de contacts conçue principalement pour les communications voix. Aujourd’hui, c’est sur le terrain de l’expérience client que se différencient les entreprises. Pour elles, impossible de tirer leur épingle du jeu dès lors que leur centre de contacts devient excessivement complexe, instable et incapable de faire face à l’évolution des besoins métiers.\nL’heure du remplacement a-t-elle sonné ?\nMigrer vers une nouvelle plateforme de centre de contacts n’est jamais simple. Il s’agit d’un investissement à long terme considérable, pour lequel plusieurs facteurs doivent être pris en considération. La première étape consiste à identifier les solutions capables de répondre à vos besoins d’aujourd’hui tout en évoluant vers ceux de demain. Votre solution d’expérience client doit être tout spécialement pensée dans une optique d’omnicanal, c’est-à-dire pour une expérience fluide sur l’ensemble des canaux, ce d’un bout à l’autre du parcours client. Vous devez également pouvoir compter sur des experts et des partenaires capables de vous accompagner dans un environnement en mutation perpétuelle, en particulier sur vos systèmes critiques. Ces interlocuteurs sauront vous accompagner dans la mise en place des changements nécessaires face à la croissance de votre entreprise et à l’intégration de vos infrastructures.\nQue votre plateforme de centre de contacts arrive en fin de vie ou que vous souhaitiez évoluer vers un modèle omnicanal dans le cadre de votre transformation digitale, comparez attentivement les offres proposées par les différents fournisseurs, même si vous entretenez une excellente relation avec votre prestataire actuel. Les fournisseurs dans la tourmente financière ou en risque de faillite n’ont manifestement pas les reins assez solides pour réaliser des investissements leur permettant de faire face aux évolutions constantes des besoins des clients.\nTout comme lors de l’achat d’une voiture, il est important de passer en revue les différentes options et de poser un maximum de questions avant de trancher. Passez à la loupe la feuille de route stratégique des fournisseurs sur les rangs et son adéquation avec vos propres objectifs. Si un quelconque fournisseur semble confronté à d’importants défis financiers, ne maintient pas un cap très clair ou montre une capacité d’innovation limitée, mieux vaut l’écarter de la liste. À l’heure où l’avenir d’un nombre croissant de fournisseurs de solutions de centre de contacts paraît incertain, Genesys renforce sa position de leader mondial de l’expérience client en investissant massivement dans la R&D et en proposant aujourd’hui les solutions d’expérience client de demain.\nCertaines études comparatives vous permettent d’identifier le fournisseur le plus à même de renforcer durablement votre avantage concurrentiel. Le Forrester Wave™ consacré aux solutions CCIM pour grands centres de contacts vous aide ainsi à établir votre cahier des charges et à comparer les différents fournisseurs du marché.\nDécouvrez comment Genesys peut vous aider à offrir à vos clients une expérience omnicanal à la hauteur de vos ambitions.


Un râleur de plus: Largué\ncorto74 29 janvier 2012 à 22:43\nMoi dans ce cas là, je mets Veronique et Davina "toutouyoutou" je bouge mon corps, bois un jack ou un johnny et hop ça repart !\nEssaie après moi et n hésites pas a tel si besoin\nVlad unrâleurdeplus 29 janvier 2012 à 22:47\nAhh pourquoi pas...:)\nPar contre j'suis un peu rouillé pour le step et le grand écart.\nMerci Corto et à bientôt.\nIo 29 janvier 2012 à 23:02\nVlad, tu sais que tu m'as émue, là.\nFasse le Ciel que tu sois vite délivré de tout ça.\nVlad unrâleurdeplus 29 janvier 2012 à 23:33\nMerci Io, faut pas être émue hein.\nromain blachier 29 janvier 2012 à 23:07\nLa patate gars !\nVlad unrâleurdeplus 29 janvier 2012 à 23:34\nGildan 29 janvier 2012 à 23:10\nDes bises gars !\nSalut toi ! Alors quand est-ce qu'on se voit ? Je t'appelle bientôt pour un verre. Bise\nGildan 29 janvier 2012 à 23:45\ndeef 29 janvier 2012 à 23:25\nEssaie les voyages, changer d'horizon, ça peut le faire.\nLe seul petit hic, c'est quand on revient... mais ça aère les neurones et ça remet les choses en perspective. Parfois, c'est suffisant. Quoi qu'il en soit, courage.\nVlad unrâleurdeplus 29 janvier 2012 à 23:36\nMerci Deef, c'est vrai que les voyages ça fait une coupure. Pas d'inquiétude hein, je serais encore là pour poster mes billets débiles et vous faire supporter ma musique de merde, ah ah ah. :)\nIo 30 janvier 2012 à 00:06\nOuais allez tiens! Balance ta musique de merde et tes billets débiles!\nVlad unrâleurdeplus 31 janvier 2012 à 22:24\nLa sorcière à la ville 31 janvier 2012 à 00:57\nSouvent le matin quand je me lève, je me demande comment je vais faire pour continuer...je me sens souvent très MAL... et puis je me dis que survivre dans une époque pareille c'est déjà une victoire. Et puis je pense à mon meilleur pote, emporté par une leucémie foudroyante... et puis à mes enfants que je ne peux pas laisser tomber ... et tout mon petit monde animal, qui s'en soucierait ?\nPour la musique, comme tu le sais je suis servie: Baroque, 18h sur 24 en live...\nVlad unrâleurdeplus 31 janvier 2012 à 22:30\nEt ouais, on s'y attache aux animaux et aux marmots ...\nCopine Débile 31 janvier 2012 à 08:34\nMoi, jsuis comme toi : je me laisse tomber jusqu'au fond puis je ne peux que remonter.\nPour tomber : http://www.myspace.com/video/vid/22945285#pm_cmp=vid_OEV_P_P\nPour se relever : les encouragements de tes fidèles lecteurs :^)\nVlad unrâleurdeplus 31 janvier 2012 à 22:35\nPfff c'est malin, tu bosses chez Kleenex ? Je viens d'en balancer 2 mètres cube...:))\nSinon, voui, il y a des gens qui s'enfoncent très bas pour mieux remonter.\nNicolas007bis 31 janvier 2012 à 20:47\nSalut la Ralouille, pas la grande forme mais je comprend, m'est arrivé d'avoir très mal aussi mais, remet toi vite, on a besoin de toi, de ta musique débile et de tes billets de merde euh non j'exagère...de ta musique de merde et tes billets débiles :)\nVlad unrâleurdeplus 31 janvier 2012 à 22:36\nah ah ah... Tu m'as bien fait marrer. Pas de souci !\nEl Camino 2 février 2012 à 13:02\nVivement qu'on s'en jette une ensemble à un #kdb!\nVlad unrâleurdeplus 6 février 2012 à 20:27\nThierryRégis 7 février 2012 à 08:29\nl’embryogenèse de l'oursin > Je ne connais personne qui y a résisté :((\nVlad unrâleurdeplus 10 février 2012 à 18:31\nOuais, atroce :)\nThierryRégis 7 février 2012 à 08:30\nLargué par une mondialisation où l'humain, tel un poulet en batterie, déshumanisé, dénationalisé, lobotomisé par la télé et nourri à la propagande gonfle le chiffre d'affaire de puissances financières sans scrupules. > joliment bien dit!!\nVlad unrâleurdeplus 10 février 2012 à 18:32\nC'est le chicken capitalism !\nThierryRégis 7 février 2012 à 08:32\n. Henric de la Cour d'école? il était dans quelle classe? je décoônnne je ne connais pas ce nom, ce groupe, cette musique, ces accords avant ... même que ici (on live) tu nous en parlasses !! ;)\nVlad unrâleurdeplus 10 février 2012 à 18:33\nBah faut bien qu'une tête de con en parlasse hein... A ton service !\nBonne journée "spice" de raleur!!\nThierryRégis 7 février 2012 à 08:34\nIoJan 29, 2012 03:06 PM\nOn s'en lasse pas :) > t'as vu coment elle te jacte la "Lo" !!waouhhh quelle "femme" :)))\nVlad unrâleurdeplus 10 février 2012 à 18:34\nOuais ! Quelle gonzesse ! Mouarf :)\nlecanasson 7 février 2012 à 22:17\nLe Prince Vlad qui chiale maintenant. J'en pouffe de rire dans mes sabots. Va chez Lo, il y a des crêpes qui viennent du Moyen-Age à boulotter après tu pourras vomir du haut de ses murailles, il paraît qu'elle se fait monter des machicoulis, mais je ne dirais pas de quel côté des remparts, secret défense, mon vieux, t'as qu'à chercher !\nVlad unrâleurdeplus 10 février 2012 à 18:41\nEuh...Où t'as vu un Prince ? T'as vu ma tronche de tête de noeud ? Arf...\nVlad, le vampire des carpettes !\nDes mâchicoulis ? Desquels paraîtrait-il des gueux braillards et dépenaillés s'amusent à déféquer visant les invités en contre-bas.\nlecanasson 10 février 2012 à 22:31\nNon, il est techniquement impossible de déféquer du haut des mâchicoulis, mais de pisser dru oui ! Je n'ai pas vu de gueux chez la Comtesse, puisque j'étais invité d'honneur. Mais je les aurais propremant abattu d'un coup de carreau d'arbalète, la Comtesse en ayant une très belle collection avec des carreaux à barbillon (mes préférés)au sous-sol carrelé par une horde de serbes qui se sont volatilisés dans les murs par la suite !\nlecanasson 8 février 2012 à 22:03\nLa sangsue doit être clampsée à l'heure qu'il est. A moi les crêpes de la châtelaine de Saint-Denis de la Pâte !\nVlad unrâleurdeplus 10 février 2012 à 18:42\nAlors ? Ca balance sec des mâchicoulis ? ;)\nlecanasson 10 février 2012 à 22:39\nIl semblerait que la Dame s'en est entichée. Il y a de la maçonnerie à faire, dans les règles de l'Art, je pense au Nombre d'Or et aux traditions de la Pierre. Il ne s'agit pas de se contenter de chier dans une truelle.\nElle pense à des échauguettes et je lui ai suggéré un donjon. Je trouve cela torride, un donjon, surtout pour l'heureux élu. Je potasse les plans pour un donjon draculesque...\nC'est mieux qu'un cercueil à la cave.\nVlad unrâleurdeplus 11 février 2012 à 11:49\nJe préfère le cercueil à la cave : le pathétique rejoint le tragique de la situation. Et puis autant se damner jusqu'au bout, avec des goût douteux issus de je ne sais quel cerveau malade mort depuis des lustres.\nlecanasson 12 février 2012 à 15:07\nPouf, un cercueil à la cave !\nLe grand Vlad avait des manières de Prince...outre avoir repoussé le Turcopole dont l'ombre du Croissant menaçait les coupoles au ventre bombu, il s'exerçait dans l'art de l'empalement. Bien pratiqué, le pieu perçait le coeur et la victime... souffrait... peu. Mal pratiqué, le pieu s'accrochait aux vertèbres et l'agonie pouvait durer entre plusieurs heures et plusieurs jours. Le Prince a donc raffiné la technique en utilisant des pieux de différentes hauteurs afin que les empalés ne soient pas incommodés par l'odeur de leurs corolégionnaires.\nA toi de jouer, mon cher Vlad.\nVlad unrâleurdeplus 12 février 2012 à 15:12\nOui, le Tepes était connu pour ses raffinements macabres. Mais il excellait également dans le plantage de clous dans la têtes d'émissaires... Il ne faisait pas bon être émissaires en ces temps-là, on s'en prenait plein la tête.\nLa sorcière à la ville 9 février 2012 à 01:04\nVlad revient!.. On attend la suite...\nVlad unrâleurdeplus 10 février 2012 à 18:43\nOuaaaaisssss....C'est l'hiver merde...Je me traîne grave, on dirait presque un ado !\nla femme des steppes 9 février 2012 à 01:22\nOh ben... je relève la tête de mes tripes et sort précautionneusement de mon cloaque pour aller saluer quelques happy few et voilà que je lis votre billet... Merde alors... voilà bien ce que cela m'inspire. J'ai une sympathie particulière pour vous, Vlad, et je suis peinée de vous savoir ainsi.\nRevenez-nous, si possible rasséréné.\nVlad unrâleurdeplus 10 février 2012 à 18:45\nMerci à vous la femme des steppes, vous me voyez bien marri de vous avoir infligé telle lecture.\nOuais c'est un peu la merde comme vous dîtes, mais y'a pire hein (Frédéric François chantant l'amour à l'italienne par exemple).\nlecanasson 10 février 2012 à 22:47\nlecanasson 10 février 2012 à 23:42\nPardon, où un tir d'arbalète maladroit.\nYann 12 février 2012 à 06:59\nDès que tu manques un KDB, Kabice, c'est le bordel la preuve;-) Yallah\nVlad unrâleurdeplus 12 février 2012 à 12:21\nYo, salut Yann ! Je viens au prochain, le 15 :)\nMinijupe 12 février 2012 à 18:48\n47 comms !!! BRAVOOOOOOO\nVlad unrâleurdeplus 12 février 2012 à 18:51\nOuais mais y'en a 21 qui sont de moi en réponse aux visiteurs !!!\n(et puis ce billet traîne lamentablement ici depuis une quinzaine de jours)


Date de parution: 12 avril 2011\nISBN (Papier): 9782923274799\nAuteur: Martin Achard\nÀ coups de bec et d’ongles, Martin Achard déchire la membrane du songe et de l’invisible et fait éclore des poèmes qui sont comme autant de fulgurances subversives. D’un côté, il intellectualise les désirs comme un exégète froid et de l’autre, avec la même aisance, il joue avec les sens comme un passionné sans inhibitions. Cette dichotomie du je trouve chez Achard un exutoire dans l’exaltation, voire l’illumination rimbaldienne, et l’ironie de la génération X.\nD’angles et de pointes nous offre la beauté en nourriture, à la fois éphémère et insolente ; et que nous goûtions du bout des lèvres cette leçon de voltige philosophique ou que nous dévorions tel un ogre ces fantasmes qui dérangent la vérité, en tant que lecteurs, nous ne pouvons qu’apprécier le charnel qui dégouline de cette substantifique moelle.\nBeauté bouche pleine\nLes dents dans la pleine substance\nC’est l’acte de vision\nQui est vision\nDu nécessaire Celui qui voit :\nLa bête qui rampe\nQui tout absorbe\nL’incendiaire des sens\nEn forme de vertige\nDocteur en philosophie, Martin Achard a étudié à Québec et à Paris et a enseigné au King’s College de Londres au Royaume-Uni. Il a publié plusieurs études de philosophie ancienne, de même que des traductions de textes grecs anciens en français et en anglais. Sa passion pour les langues et le langage l’a également mené à oeuvrer comme sémanticien dans le secteur privé. Il travaille actuellement comme analyste dans la fonction publique fédérale. D’angles et de pointes est son premier recueil de poésie.


Le PRG est entré en campagne - [ Site d'informations en ligne, sur Tarbes et le Grand Tarbes]\nCe matin, au siège de la fédération du Parti Radical de Gauche des Hautes-Pyrénées, le président départemental Claude Gaits, entouré de Chantal Robin-Rodrigo, députée, François Fortassin, sénateur, Janine Dubié, conseillère générale de Galan, Maryse Carrère, secrétaire des élus PRG au conseil général et Jean-Claude Beaucoueste, maire de Saint-Pé-de-Bigorre, a fait le point sur la rentrée de sa formation politique, marquée la semaine dernière par une forte mobilisation des militants. « Des militants plus que jamais pour l’union et le rassemblement à gauche à l’occasion des échéances électorales prochaines », a assuré Claude Gaits. « On est au bord d’une crise grave », a-t-il enchaîné.\nOn aura compris que cette union et ce rassemblement préparent les élections de 2011 (cantonales et sénatoriales) et 2012 (présidentielles et législatives). Le PRG a demandé à rencontrer le PS et le PC pour en discuter. En attendant, les Radicaux de gauche ont investi leurs cinq sortants pour les cantonales (Marc Léo à Aucun, Michel Pélieu à Bordères-Louron, François Fortassin à Mauléon-Barousse, Robert Vignes à Ossun et Chantal Robin-Rodrigo à Tarbes II). Le PRG apportera son soutien à Claude Miqueu, conseiller général sortant de Vic-en-Bigorre et a décidé d’investir Jean-Claude Beaucoueste, maire de Saint-Pé de Bigorre dans le canton de Saint-Pé dont le sortant est Bruno Lepore (Entente Républicaine). Pour les sénatoriales, pas de problème pour l’investiture, elle revient au sortant François Fortassin qui a par ailleurs confirmé qu’il ne briguera pas la présidence du conseil général en cas d’alternance.\nOn aura remarquer la longue intervention de Claude Gaits qui a apporté son soutien à Chantal Robin-Rodrigo qui a fait l’objet récemment de propos peu amènes de la part de Jean Glavany . « Sans vouloir engager une quelconque polémique, a souligné Claude Gaits, nous avons pour culture de ne jamais nous tromper d’adversaire. En tant que président, il y a certains propos tenus par Jean Glavany que je ne peux pas laisser passer. Des attaques inélégantes ont été conduites envers Chantal Robin-Rodrigo et la fédération départementale du PRG. Nous n’avons aucune leçon à recevoir de quiconque et surtout pas de Jean Glavany. Nous sommes d’accord avec lui quand il dénonce les pratiques du maire de Tarbes qui exprime du mépris à l’égard de l’opposition. En quelque sorte, Jean Glavany pratiquerait ce qu’il a tendance à reprocher à M. Trémège ». » Jean Glavany est préoccupé par ses candidatures itinérantes » a pour sa part déclaré François Fortassin. Et Chantal Robin-Rodrigo de rappeler que le découpage était le fait de l’UMP et que le Parti Socialiste n’avait eu rien à redire sur le découpage dans les Hautes-Pyrénées.\nBref, les Radicaux de Gauche sont bel et bien déjà en campagne.


Commissaire aux comptes definition\nOrdre des experts comptables paris ile de france\nLocation paris sur Wikipedia\nsignifications, voir Paris (homonymie). « Ville Lumière » redirige ici. Ne pas confondre avec Ville de lumière ni la villa Lumière. Paris [pa.ʁi] Écouter est\nAirbnb est une plateforme communautaire payante de location et de réservation de logements de particuliers fondée en 2008 par les Américains Brian Chesky\nplates-formes de location comme Airbnb, pointées comme principales responsables de la baisse de population dans l'hypercentre, la maire de Paris porte plainte\narticles plus généraux, voir Contrat (droit) et Location. Un contrat de bail ou un contrat de location est le contrat par lequel l'une des parties (appelée\nfrançaise de solutions de mobilités créée en 1949 à Paris. Au-delà de son métier historique de location de véhicules, Europcar offre d'autres solutions de\nsocialiste (PS), il est conseiller de Paris de 1977 à 2002, député de 1981 à 1986, sénateur de 1995 à 2001, puis maire de Paris de 2001 à 2014. Bertrand Delanoë\nCode postal en France\nsont spécifiques à une administration, à une entreprise ou relatifs à la location d'une boîte postale (BP). Ils sont donnés selon le choix du receveur du\nrénovation de cet étage de l'hôtel pour négocier avec son directeur une location à moindre frais. Le premier objet visible dans ses appartements était un\nDepuis septembre 2014, elle opère aussi à Paris. En 2013, Zipcar a été racheté par la société de location Avis. En janvier 2019 Zipcar annonce la fermeture\nmétropolitain·e·s », sur paris.fr. Christine Henry, « Ian Brossat : «Il faut interdire les locations Airbnb dans le centre de Paris» », sur Le Parisien, 5\nForum métropolitain du Grand Paris, le projet Grand Paris, le groupement d'intérêt public Atelier international du Grand Paris, l'établissement public de\norg.tn/medias/programme_septembre_emploi.pdf http://www.mckinsey.com/locations/paris/home/MGI_French_employment_2020_Report_March_2012.pdf http://www.mckinsey\nalors question, via une délégation de service public, de proposer à la location 2 000 véhicules (Bluecar ou Cleanova du groupe Dassault) sur une douzaine\nUniversité Paris-Diderot Localisation sur la carte de Paris modifier - modifier le code - modifier Wikidata L'université Paris Diderot (Paris 7) était une\nla fourniture d'un service en ligne de location et d'achat de DVD livrés à domicile puis a proposé la location moyennant un abonnement mensuel. Son service\nmonde. Article détaillé : Hébergement mutualisé. Le client paye pour la location d'un espace sur un serveur qui est aussi partagé par d'autres, permettant\nsur l’Internet Movie Database. (en) Locations sur l’Internet Movie Database. « Sorties-Cinema - Une sirène à Paris : Le tournage débutera le 29 août »\nLocation paris sur les blogs


Création au Centre d’Art – Site du lycée St Joseph de Cluny\nDans le cadre du partenariat du LPSJ Cluny avec la mairie de Nouméa (Service de la Médiation Culturelle), les élèves de la 1ère AMA ont réalisé une affiche pour le Festival du cinéma du monde, qui accueillera les festivaliers au Centre d’art. Le travail s’est déroulé en plusieurs étapes :\nEn classe les élèves ont appris à détourer des images pour ensuite créer une fresque.\nEn utilisant Photoshop, ils ont détouré les protagonistes des affiches de films, ont ensuite découpé-collé ces derniers pour effectuer une composition personnelle, en respectant l’idée d’une vague de personnages.\nLa composition de Thomas a été retenue puis transposée sur Photoshop en noir et blanc\nDans un deuxième temps, les jeunes ont dû habiller la fresque d’éléments colorés, sur tablette graphique pour pré visualiser la partie pratique qu’ils sont allés effectuer au Centre d’art.\nEn effet, leur composition a été imprimée en 4mx2m puis, posée sur le mur d’entrée du Centre.\nA partir de là, la classe a pu mettre en pratique les idées réalisées sur tablettes graphiques et chaque élève a pu exprimer ses idées grandeur nature.\nIls étaient accompagnés de leur professeur Mme Le Page et du médiateur culturel de la Mairie, M. Durieux (à l’origine du projet).\nLa réalisation finale est belle et originale. Les élèves peuvent être fiers de leur travail collaboratif que vous pouvez admirer désormais au Centre d’art.


Tech : le drone qui retrouve vos amis - Influencia\nTech : le drone qui retrouve vos amis\nPlus le drone sert de levier d’engagement marketing, plus les marques l’utilisent pour se rendre également utile dans la vie du consommateur. Vous êtes fatigués de passer des heures à chercher vos compagnons dans la meute de festivaliers, entre deux concerts et une pelletée de stands ? Pepsi vous propose de les retrouver facilement en utilisant simplement une application gratuite téléchargée au préalable sur votre smartphone. Le drone chercheur de potes égarés se nomme The Friend Finder (voir ci-dessous), il a été conçu en partenariat avec l’agence britannique AMV BBDO et testé à Londres pendant le New Look Wireless Festival.\nPlus le drone sert de levier d’engagement marketing, plus les marques l’utilisent pour se rendre également utiles dans la vie du consommateur. Ourlé d’un panneau d’affichage, qui grâce à des flèches et des pouces levés ou baissés indique le lieu d’emplacement de la personne recherchée, le drone « dirigeable » a été créé dans le cadre de la campagne globale 2015 Genius de Pepsi Max. Le spot de 90 secondes réalisé par la marque, laisse peut-être dubitatif sur la réalité de l’expérience : les réactions un tantinet sur-jouées des festivaliers filmés laissent penser que The Friend Finder n’est peut-être qu’une astuce publicitaire. Dans la description de la vidéo vue par plus de cinq millions de personnes, Pepsi assure évidemment que le drone a bel et bien opéré pendant le festival. Mais le débat n’est pas là car clairement l’idée est bonne !\nThe Friend Finder possède deux mérites : primo, inspirer une nouvelle utilisation du drone, promu par Pepsi comme une réponse concrète à un problème réel, le fait qu’une personne sur trois ait déjà perdu des amis pendant un festival de musique; secundo confirmer que le drone n’en finit plus d’élargir son champ opérationnel, que ce soit en devenant un levier publicitaire, le « dronevertising », en permettant à des artistes de peindre dans les airs, en faisant voler des mannequins dans le ciel de Sao Paulo, ou bien encore en changeant la façon dont le consommateur filme sa propre vie.\nLes marques qui comptent le plus sont en effet celles qui marquent de leur empreinte la vie du consommateur et qui leur sont utiles. « On ne va pas aimer une marque pour aimer une marque, mais pour ce qu’elle génère comme usage ou comme service », rappelait Luc Laurentin, CEO de Limelight, dans le rapport INfluencia/Dagobert. « Dans un monde où le service prend de plus en plus d’importance, ses Genius Bars sont le summum », expliquait-il. Pour servir son propre Génie, Pepsi a choisi le drone, dont le potentiel d’arme servicielle devrait rapidement inviter d’autres marques à imiter la multinationale nord-américaine. Plus le drone servira de levier d’engagement marketing, plus les marques l’utiliseront pour se rendre utiles dans la vie du consommateur. Aujourd’hui, cet engin est avant tout un objet de communication. Demain il pourrait devenir un nouveau mobilier urbain…


L'idéologie juive et la paix mondiale par Gilad Atzmon - PALESTINE LA TRAGEGIE\nNotez bien ce que Gilad dit sur la bombe atomique (nous l'avons surligné en rouge), que les sionistes l'utiliseront sur tous les pays du monde. C'est ce que nous soutenons aussi comme thèse sur d'autres blogs. Il va certes y avoir la Catastrophe planétaire sous peu mais avant il y aura un Holocauste nucléaire provoqué par les Sionistes. C'est l'évidence même. Et le but qu'ils poursuivent. L'anéantissement de toute l'Humanité et de la Planète. Voilà pourquoi sans doute le fameux commentateur a écrit sur ce blog que la France allait bientôt disparaître !\nJe ne me considère pas comme juif. Je me considère comme un Palestinien de langue hébraïque. Ma Patrie, c’est la Palestine.\nLes rapports d’autopsie relatifs à ce massacre qui commencent à émerger à l’étranger font état d’exécutions par les soldats israéliens à bord du Mavi Marmara et la lecture des récits des survivants turcs, ainsi que l’examen des justifications invoquées par le porte-parole israélien afin de justifier les actions de ses escouades de tueurs, ne laissent aucune place au doute. La société israélienne a dépassé la zone de non-retour. De fait, elle a dû s’éloigner de l’humanité il y a bien longtemps. Il est peut-être également raisonnable, aujourd’hui, de dire que la tentative initiale du sionisme d’« ériger un nouveau juif civilisé » doit être considérée comme un échec total. De fait, le juif israélien est le plus brutal de tous, il est même encore plus mortel que le personnage de fiction dépeint par le film de Tarantino Inglorious Bastards.\nSources Solidarité Palestine\n« Boucherie israélienne... Barack Obama reçoit Mahmoud... »


Interoute s’étend en Asie avec l‘ouverture d’un nouveau Virtual Data Centre à Singapour – B Communication\nInteroute s’étend en Asie avec l‘ouverture d’un nouveau Virtual Data Centre à Singapour\nHome / Année / 2016 / Interoute s’étend en Asie avec l‘ouverture d’un nouveau Virtual Data Centre à Singapour\nInteroute, opérateur propriétaire d’une plateforme de services cloud mondiale et de l’un des plus importants réseaux européens, annonce l’ouverture d’un nouveau Virtual Data Centre (VDC) à Singapour, le 16e au niveau mondial. L’ouverture de ce VDC à Singapour est la seconde en Asie, après celle de Hong Kong en 2014, et procure ainsi à la région une résilience locale sur la plateforme cloud haute performance et le réseau mondial d’Interoute.\nSingapour est un marché clé pour l’infrastructure informatique, selon uneétude du Gartner estimant que les dépenses des entreprises d’Asie du sud-est dans ce domaine pourraient atteindre 62 milliards de dollars US d’ici 2018. Le Cloud Computing recueille de nombreux investissements dans la région, qui veut accomplir sa vision d’une nation intelligente. En exploitant les Technologies de l’Information et de la Communication (TIC), les réseaux et les données, cette vision d’une nation intelligente vise à contribuer au mieux vivre, à créer plus d’opportunités et à soutenir plus fortement les collectivités locales.\nSingapour est la porte d’entrée de l’Asie-Pacifique pour la France et les marchés du monde entier. 12 000 français vivent à Singapour , un chiffre multiplié par 2,5 en 9 ans. En 2012, la France y investissait 6,5 milliards d’euros, et 437 entreprises françaises y seraient installées. C’est pourquoi il est vital que cette présence et ces investissements soient supportés par une plateforme locale haute performance permettant d’améliorer la compétitivité des secteurs clés et de construire une société connectée.\nInteroute est le propriétaire d’une plateforme de services Cloud mondiale et de l’un des plus grands réseaux d’Europe, comprenant 16 Virtual Data Centres, 12 data centres d’hébergement plus 31 centres en colocation reliés à 195 autres data centres chez ses partenaires à travers le continent. L’intégralité de son offre de services pour une IT unifiée, s’adresse aux multinationales ainsi qu’aux plus grandes entreprises de télécommunications mondiales, aux états et aux universités. Sa stratégie pour une IT unifiée se montre attractive pour les entreprises qui cherchent une plateforme sécurisée, évolutive et sans contraintes, sur laquelle elles puissent construire leurs services voix, vidéo, informatiqueet données. Bien établi en Europe et aux Etats-Unis, Interoute possède et gère également 24 réseaux métropolitains majeurs parmi les plus grands centres d’affaires européens. Pour plus d’informations, rendez-vous sur www.interoute.fr Suivez-nous sur twitter :https://twitter.com/Interoute_fr


Le groupe C-AIC a été créé en 2008 pour répondre aux besoins spécifiques des employés d'origine asiatique ou indienne. L'organisation s'efforce de développer un cadre propice au partage des connaissances et aux interactions informelles. Elle vise également à identifier les ressources disponibles pour favoriser le développement des compétences fondamentales. Ce groupe soutient et contribue aux efforts de l'entreprise pour attirer, fidéliser et impliquer les employés asiatiques/indiens, tout en servant de ressource d'entreprise en ce qui concerne les aspects liés à la culture asiatique/indienne.\nCaterpillar est reconnu comme l'un des leaders mondiaux en termes de recrutement, de fidélisation et d'implication des employés d'origine asiatique ou indienne.\nLe C-AIC vise à soutenir les employés d'origine asiatique/indienne en développant leurs capacités et leurs compétences, et en leur permettant d'exploiter pleinement leur potentiel.\nComité d'accueil : fournit des services d'orientation informels aux candidats potentiels afin de leur permettre de devenir des membres productifs de l'équipe Caterpillar. Il aide les employés mutés temporairement ou de façon permanente à s'adapter sur le plan culturel et social.\nComité de communication : responsable de toutes les communications.\nComité d'adhésion : organise des activités visant à accroître le nombre d'adhérents, s'assure que les membres de tous les niveaux sont bien représentés, effectue des enquêtes auprès des membres, identifie les besoins des membres, transmet les demandes/besoins des membres aux autres comités et assure le suivi du nombre d'adhésions.\nComité social : organise des activités favorisant la création de réseaux et le partage informel des informations.\nComité de mentorat et d'apprentissage : met en place des programmes favorisant le partage des connaissances. Organise des ateliers, accueille des intervenants et organise des activités qui permettent aux membres de participer pleinement à la réalisation des objectifs d'entreprise de Caterpillar.\nLe C-AIC permet à ses membres d'exploiter pleinement leur potentiel et d'établir des relations de travail informelles avec les autres membres, ce qui favorise leur réussite professionnelle et contribue à faire avancer Caterpillar Inc. dans le bon sens.\nLe C-AIC offre un excellent environnement pour le développement des compétences en matière de leadership, de communication et d'esprit d'équipe. En outre, il permet à ses membres de mettre en œuvre ces compétences sur leur lieu de travail. Les possibilités d'implication de la communauté seront étudiées ultérieurement.\nPour contacter un membre du C-AIC, écrivez à l'adresse Caterpillar_Asian_Indian_Community@cat.com.


Mon beau-père diabolique Téléfilm 2019 - Télé Star\nTitre original : My evil stepdad\nTracy, veuve depuis deux ans, vit seule avec sa fille, Ashley. Cette dernière est passionnée de photo comme l'était son père et rêve d'étudier dans ce domaine. Désespérant de voir sa mère refaire sa vie, elle joue les entremetteuses et lui présente Jared, un homme qu'elle a rencontré par hasard et qui semble parfait en tout point. Cela fonctionne tellement bien que rapidement Tracy et Jared se marient. Tout semble aller pour le mieux jusqu'à ce qu'Ashley découvre les réelles motivations de Jared\nCasting de Mon beau-père diabolique


comment s'habiller?? - Forum libre Beauté et Mode - FORUM Beauté\nPosté le 06/10/2009 à 13:21:34\ncoucou a toutes j'ai besoin de votre aide!\nje suis enceinte de 6sg et je me demande comment je doit m'habiller pour pas faire mal a bébé sans que l'on voie que je suis enceinte ?question bizar je c'est lol mais c'est juste pour le debut de grossesse car au boulo il sont pas au courant encore et vu que j'ai deja du ventre je meposais la question?\nPosté le 08/10/2009 à 00:45:58\nJe suis à 11 jours de mon terme et en ce qui me concerne j'ai porté des leggings et tuniques amples pendant toute ma grossesse (1 taille au dessus de ma taille normale). Ça a le mérite d'être confortable, à la mode et peu cher. Les rayons Maternité de Kiabi, Gémo et La Halle proposent ce genre de tenues à des prix abordables. Sinon aucune copine dans ton entourage pour te prêter ses tenues de grossesse ? Moi mes amies m'ont pas mal dépanner, ce qui m'a permis de m'offrir quelques tenues pour passer l'été.\nPosté le 08/10/2009 à 07:59:33\nmerci pour ta reponse je vais suivre ton conseil merci encore\nPosté le 10/10/2009 à 17:58:57\nMoi au début, j'ai gardé les mêmes pantalons, en les déboutonnant juste (le mieux c'est les pantalons qui ont un lien, en plus de la braguette et du bouton : ça évite que le pantalon ne glisse)\nCe qui est bien également, c'est les robes pas trop près du corps : très confortable.\nAprès, tu peux acheter des habits pas trop cher chez H&M Mama.\nL'important, à mon sens, c'est d'investir dans des pantalons de grossesse basiques (un pantalon noir et un jean par exemple) et d'acheter des hauts dans des boutiques classiques (etam, promod, camaieu, etc) une taille au dessus et suffisamment longs pour que tu puisses les utiliser jusqu'à la fin de ta grossesse.\nPosté le 11/10/2009 à 11:06:35\nronde...comment s'habiller ??? comment m'habiller?\ncomment faites vous pour supporter vos sg ? 4 24/04/2009 à 18:27:14


que veut-il ? - Page 2 - Amour et Séduction - Forum Fr\nPar lulu2011, 8 février 2015 dans Amour et Séduction\nJe suis également de cet avis. Si tu dois passer à autre chose, autant être stricte, pour éviter ce genre de situation. Tant que tu décroches, il sait qu'il a possibilité de.\nJ'aimerais savoir ce que cette relation t'a vraiment apportée ?\nJe pense que tu devrais réfléchir à cette situation que tu as vécue, et de chercher à savoir si elle t'a permis de découvrir quelque chose de toi ...\nL'important dans la vie est de savoir ce que l'on ressent et de le partager si c'est possible. Mais la question que je me pose c'est que ressens tu ?\nModifié 8 février 2015 par SharKhan\nJ'ai mon ptit mot à dire lol\nje pense aussi qu'il manque un peu de respect même si c'est très gentil de sa part de m'appeler. Seulement en faisant ça il ne m'aide en rien et m'empêche d'avancer. Je pensais avoir tourner la page de notre histoire et en m'appelant il n'a fait que raviver la flamme ! est ce son souhait ? je l'ignore...\npourtant quand on s'est quitté j'ai été un peu vache en lui disant qu'il m'a fait perdre mon temps ...que j'ai été naïve d'espèrer avoir la place de sa femme etc ...et après ses paroles il est venu me voir et j'ai failli lui claquer la porte au nez il ne savait plus si il devait rentré...et là cette semaine en m'appelant jai reconnu sa voix et j'ai failli dire " oh merde !" :blush:\nil sait que j'ai un amour inconditionnel pour lui et que je n'attends qu'une chose.\nalors en m'appelant veut il se faire pardonner ? me reconquérir ? juste avoir de mes nouvelles ?\nIl y a une chose certaine, en fonction de ce que toi, tu souhaites comme type de relation, tu peux exiger qu'il soit clair.\nApparemment tu n'es plus prête à croire aux illusions ... Soit clair dans tes souhaits.\nEt surtout pose lui clairement la question : Que veux tu ?\nj'ai été clair avec lui , j'ai dit que si on arretait , on arretait tout. plus d'appels plus rien.\nj'avais posé un ultimatum elle ou moi...il a choisit de rester avec elle alors je lui ai dis que je n'avais plus ma place. et j'ai arrêté en me disant que c'était trop facile pour lui d'avoir femme et maitresse. Je n'ai pas regretté mon choix même si je l'aime. mais je souffrais de cette situation.\nen plus il le dit lui meme que quand on est au téléphone , le désir est là ...et il sait que quand je l'entends je ne reste pas insensible même si je lui laisse entendre que je ressens plus rien...\ndonc m'appelle t il dans le but que je recraques ? mais il me rappelle sans cesse qu' il ne quittera pas sa femme car ils ont des enfants.\nModifié 8 février 2015 par lulu2011\nDis lui que s il rappelle tu vas voir sa femme ça va le calmer :D\nSon histoire n est pas claire\nOn contraire son histoire est claire.\nIl trouve surement avec toi ce qu'il ne trouve pas avec sa femme.\nSeulement voilà, c'est dur de faire fasse à ses contradictions.\nLes automatismes sociaux lui disent que c'est mal, mais comme il dit, le désir est là.\nFais ce qui est juste pour toi, et laisse la culpabilité dehors.\nSache qu'il ne changera certainement pas. On ne peut agir que sur soit.\nbah ...sa femme sait déjà tout ...comme il avait été trop loin dans ses promesses , j'ai écrit à sa femme ...il dit que depuis leur couple est "mort" mais il reste pour les enfants ...\nDonc la situation est claire ...\nMais toi que veux tu ? Passer à autre chose ou retournez avec lui ?\nEn fait, c'est un caprice...\nJe suis avec un homme marié, mais je le veux pour moi... Comme il ne le fait pas assez rapidement, je vais lui exploser son couple, car j'en ai marre d'attendre et maintenant, j'ai fait souffrir sa femme, et lui s'est empressé d'aller s'excuser envers elle, mais il est con ou quoi, pourquoi n'a-t-il pas quitté sa greluche... Ah merde, à cause des gosses...\nBon ben, puisque c'est comme-ça, qu'il aille se faire foutre, il faut que je m'en trouve un autre !\nModifié 8 février 2015 par pep-psy\nmoi ce que je veux il le sait, c'est qu'il quitte sa femme. mais comme il ne veut pas , j'ai dit bah on arrête alors !\nc'est un caprice de qui ? pep-psy.\nDe toi... Si tu ne l'as pas, il fallait te séparer avant de détruire la vie de cette autre femme, elle, elle n'y était pour rien dans vos histoires et tes attentes !\nIl t'a dit qu'il ne la quitterait pas donc il faut que tu passes à autre chose.\nTu ne peux pas le changer alors c'est à toi de changer.\nFaut que tu acceptes qu'il est comme ça ... Sinon tu pourras pas faire ta vie ailleurs ...\nFranchement Pep-psy, je me demande pourquoi on t'a appris à écrire toi ...\nInadmissible d etre aller raconter votre relation à sa femme ! Cette histoire etait à regler avec lui . P'tain c est lui qui aurait dû te larguer\nN'écoutes pas les hommes ici, faut toujours qu'il rende les femmes responsables de leur lâcheté.\nDe toute façon, Il si difficile de penser que les hommes préfèrent juger.\nTu n es pas un homme toi-même?\nSharkan, je veux passer à autre chose , je lui ai demandé de tout arrêter même de m'appeler mais il continue ...\nAlors pouquoi faire cette reflexion ?\nTu as du mal à lui dire non je suppose ... Je sais que c'est difficile, très difficile.\nEn fait, il doit te toucher ... On va dire d'une certainement manière inconsciemment, il ne le sait même pas lui-même ...\nMais je pense que cette histoire que tu vis est comme la répétition d'une autre ...\nJe crois aussi que tu as un très mauvais jugement de toi-même, et que tu penses ne pas avoir beaucoup de valeur ... Je me trompe ?\nJe vais rester courtois avec toi mais je pense qu'il est inutile que nous ayons un échange.\nJe déteste les jugements à l'emporte-pièce comme les tiens ou ceux de pep-psy.\nTu n'as qu'une partie de l'histoire, car il est impossible ici de retransmettre ce qu'elle vit.\nEt toi tu te permets de poser un jugement comme si tu détenais une quelconque vérité.\nExcuse moi mais c'est stupide. Donc restons en là.


Ullikummi était le géant de basalte qui tenta de conquérir le trône des dieux et dont l’histoire est racontée sur les tablettes du cycle de Kumarbi.\nIl était le fils du dieu déchu Kumarbi et d’une femme-rocher ou de Sertapsuruhi, la fille du dieu de la mer. Le bébé fut délivré par les déesses des accouchements appelées Tawara (Hutellura chez les Hourrites) pendant que les déesses du destin appelées les Gulses, les déesses du Destin, étaient présentes et tissaient le destin du jeune divin.\nComme toujours, les Gulses avaient juré de ne jamais révéler les détails de la destinée d'un dieu ou d'un mortel, et gardèrent pour elles leurs informations. Après sa naissance, le bébé fut rituellement remis à son père Kumarbi pour qu’il le tienne sur ses genoux pendant qu'on lui donnait officiellement son nom, Ullikummi.\nKumarbi destinait son fils à détrôner Tarhu, le dieu de l’Orage, comme lui-même avait détrôné, aussi l'enfant qui grandissait rapidement devait-il être caché à la vue de Tarhu et de tous les dieux qui lui étaient fidèles. Ullikummi le plaça sur l'épaule gauche d'Ubelluri, le dieu rêveur dont l'épaule droite soutenait l’Au-Delà, la Terre et le ciel. Ainsi caché, Ullikummi continua à grandir au rythme d'une coudée par jour sans qu’Ubelluri, absorbé par ses rêves, s’aperçoive de sa présence,.\nFinalement, après avoir grandi de l'épaule d'Ubelluri sur les terres de l’Au-delà Ullikummi était devenu si grand qu'il a finalement crevé le sol sous la mer et il a même dépassé le niveau de la mer. Bientôt il devint si grand que le dieu du soleil Istanu l'aperçut et s'en alla au palais céleste de Tarhu pour l’en informer. À la longue, Ullikummi devint assez grand pour menacer les cieux eux-mêmes et c’est pourquoi Tarhu aidé du dieu de la guerre Zababa et d'autres dieux fidèles attaquèrent le géant de pierre. Après une bataille épique, Ullikummi força Tarhu et ses alliés à battre en retraite.\nShaushka, l’épouse de Tarhu, se parfuma, se para des plus beaux bijoux et se revêtit sa plus belle robe, espérant séduire Ullikummi et le pousser à la trahison, car la force brute avait échoué. Malheureusement, le cœur d’Ullikummi se révéla aussi dur que la pierre et insensibles aux charmes ravageurs de la déesse. En fait la créature minérale était aveugle et sourde.\nLes dieux célestes consultèrent A'as, le dieu de la sagesse, qui dit à Tarhun et à Zababa qu'Ullikummi resterait invincible tant qu'il était en contact avec l'épaule protectrice d'Ubelluri. Les dieux allèrent trouver Upelluri, qui ignore toujours l'existence du monstre mais il se plaignait d'une douleur à l'épaule. Pour empêcher le géant de se développer et de se donner une chance de le vaincre, Tarhu et Zababa avaient besoin de trouver le gigantesque couteau de cuivre utilisé dans un passé lointain pour séparer la Terre et le ciel.\nAyant finalement trouvé le fameux couteau de cuivre, le dieu de l’Orage et le dieu de la Guerre coupèrent les jambes d'Ullikummi au niveau des chevilles, le privant ainsi la protection de l'épaule d'Ubelluri et stoppant net sa croissance et réduissant notablement sa puissance. Tarhu et ses alliés livrèrent à Ullikummi une bataille gigantesque.\nLa suite des tablettes est indéchiffrable. On ne saura pas qui sera le vainqueur


Point de vue – Page 2 – Economie Entreprises\njuin 2020 Enquête Point de vue\nD’une industrie lourde à une industrie légère basée sur la sous-traitance et la délocalisation. C’est le chemin que le Maroc a emprunté depuis l’indépendance. A l’heure où c’est...\nmai 2020 Enquête Point de vue\nLe coronavirus est, semble-t-il, le Spartacus des temps modernes. Tel ce gladiateur qui a révélé les faiblesses de Rome en 71 av. J.-C, le Covid-19 est, en l’an...\nUn « Game changer » nommé Coronavirus, ou la guerre du 7 milliards contre 1 !\nEn décembre 2019, on nous annonçait qu’un virus faisait son apparition en Chine et que sa transmission s’est faite d’une chauve-souris à l’Homme dans un marché de Whuhan....\navril 2020 Enquête Point de vue\nEn quoi la construction de tours sert-elle l’attractivité d’une place financière ? D’autant plus si l’on est un organisme semi-public dénué ou presque de revenus en dehors des...


La viande industrielle renferme trop d'antibiotiques | Bio à la une\nPar Elodie Sillaro publié le 23/11/2016\n“Les antibiotiques, c’est pas automatique”, pourtant nous en consommons une grande quantité à notre insu. Saviez-vous que l’élevage intensif est le premier utilisateur d’antibiotiques ? Des médicaments vétérinaires qui se retrouvent ensuite dans notre assiette et que nous ingérons.\nCes dernières années, le monde scientifique s’inquiète de la résistance aux antibiotiques, véritable menace pour notre santé qui entraîne 25 000 morts chaque année en Europe. L’usage massif des antibiotiques pour les animaux d'élevage contribue à l'émergence de cette résistance et annoncent des prévisions alarmantes. L'organisation dédiée au bien-être des animaux de ferme, la CIWF dresse un tableau noir: d'ici à 2050, une personne toutes les 3 secondes pourrait mourir à cause de leur inefficacité. “Il est urgent d’avoir une politique forte contre l'utilisation excessive des antibiotiques dans les élevages français”, explique-t-elle.\nL’usage d’antibiotiques en baisse\nSelon le dernier rapport de l’Agence nationale de sécurité sanitaire de l’alimentation, de l’environnement et du travail (Anses), l’usage des antibiotiques dans les élevages français est en baisse. Depuis 2011, l’exposition des animaux aux antibiotiques a diminué de 20,1 % (moyenne 2014-2015 par rapport à 2011). Une baisse de l’exposition a été observée pour toutes les espèces sur les quatre dernières années (bovins - 9,5 %, porcs - 24,1 %, volailles - 22,1 %, lapins - 17,8 %, chats et chiens - 9,5 %). “Le premier plan Ecoantibio a fixé un objectif de réduction de 25 % en 5 ans de l’utilisation des antibiotiques en France, indique le rapport.\nDes pratiques liées aux mauvaise conditions\nL'utilisation systématique d'antibiotiques - en particulier pour les lapins, les cochons et les poulets - a souvent pour but de compenser le fait que les animaux sont élevés dans des conditions intensives, de promiscuité, en cage et où le risque de maladie est élevé. Résultats, on administre de façon massive des traitements en prévention pour préserver les animaux des maladies, les mêmes qui vivent dans d’atroces conditions.\nL’usage massif des antibiotiques pour les animaux d'élevage contribue au développement de l’antibio-résistance et favorise le développement de super-bactéries. Pourtant, il suffirait, entres autres, d’améliorer les conditions d’élevage de nos animaux. Ne pas mettre fin à ces traitements massifs permet de faire perdurer un système d’élevage industriel intensive.\nPour appeler le gouvernement français à mettre fin à cet usage irresponsable des antiobiotques, la CIWF France a mis en place une pétition pour “ne plus permettre l’utilisation d’antibiotiques pour les animaux en bonne santé, ne pas permettre d’utiliser les antibiotiques dits “critiques”, les plus essentiels pour les hommes, améliorer la santé et le bien-être des animaux”.\nL'alternative de la viande bio\nPour ne pas contribuer à ce système et préserver votre santé, une seule alternative: consommez de la viande bio ! Les exploitations agréées bio reposent sur une logique de santé, de développement durable et de bien-être animal. Elles offrent aux animaux plus d’espace, un accès au plein air, un usage strictement limité des antibiotiques surveillé par de rigoureux contrôles vétérinaires. La filiale bio est placée sous haute surveillance par des organismes certificateurs (Agrocert, Ecocert, etc) et permet d'assurer le respect du cahier des charges ainsi que de garantir une viande de qualité. Une récente étude a d’ailleurs démontré que le lait et la viande issus de l’agriculture biologique sont plus riches en oméga-3


Info Marque Publié le 16/05/2017 - 12:37\nRoland-Garros au Peugeot Avenue Paris (2017)\nLe showroom Peugeot des Champs-Elysées vibre déjà pour le tournoi de tennis de Roland-Garros, qui débutera le 28 mai prochain.\nAprès nous avoir présenté sa nouvelle liste de tennismen ambassadeurs, le constructeur automobile Peugeot annonce que son showroom des Champs-Elysées se met à l’heure de la petite balle jaune et aux couleurs de Roland-Garros. Equipés d’un casque de réalité virtuel et de manettes, les visiteurs du Peugeot Avenue Paris peuvent par exemple jouer un match en 3D dans le cadre exceptionnel du futur court central couvert (Philippe Chatrier) du tournoi parisien.\nProduits dérivés Roland-Garros en vente\nLa marque au lion met également en avant sa gamme de produits dérivés Roland-Garros. Rappelons que Roland-Garros 2017 débutera le dimanche 28 mai prochain. Vous avez jusqu'à la fin du mois de juin pour venir taper la balle au Peugeot Avenue Paris !


octobre 2019 – EcoNormandie • retour d'expérience\nLe Guide EcoNormandie 2020 est sous presse : parution le 18 novembre pour cette 29e édition. Je souffle un peu, et j’en profite pour revenir sur le nouveau partenariat avec la Caisse d’Epargne Normandie, inauguré cette année 2019 avec le Palmarès de l’économie normande, et que j’évoquais récemment (à retrouver ici).\nNous partageons avec la Caisse d’Epargne Normandie, banque à l’échelle des cinq départements normands, l’ambition du développement régional et la volonté d’accompagner ceux qui le portent.\nMettre en avant les atouts de la Normandie, faire connaître ce qui émerge, offrir à tous ceux qui travaillent en Normandie ou avec les Normands un outil pratique qui favorise les échanges et les collaborations… EcoNormandie s’y emploie depuis 30 ans. L’association avec la Caisse d’Epargne Normandie, présente au quotidien auprès des entreprises régionales pour les accompagner dans leur développement, nous permet d’aller plus loin ensemble, de valoriser ensemble la capacité des acteurs à se mobiliser et l’inventivité dont ils font preuve pour des projets souvent audacieux, de travailler ensemble à l’attractivité du territoire.\nUn partenariat décliné dans la durée\nEcoNormandie et la Caisse d’Epargne Normandie ont ainsi noué un partenariat dans la durée, qui se décline sur les différents supports : Guide EcoNormandie, Palmarès de l’économie normande, Portail EcoNormandie. Un des aspects visibles de ce partenariat, c’est – vous l’aurez remarqué – le logo du partenaire en Une, et sur les document de communication. Par exemple le bon de commande, à télécharger ici.\nCependant, le partenariat va bien au-delà de cette visibilité, comme il va au-delà de l’engagement financier du partenaire, évidemment bienvenu pour la pérennité d’EcoNormandie. La Caisse d’Epargne participe ainsi à la diffusion du guide ou du palmarès et à leur promotion, et ces outils ont vocation à leur tour à servir les clients de la banque.\nEt puis, il y a cette envie de travailler ensemble, d’avancer ensemble, d’inventer et de proposer des événements, des services, des opportunités à offrir aux lecteurs du guide, aux internautes qui utilisent le portail EcoNormandie, aux clients de la Caisse d’Epargne Normandie et à tous les acteurs économiques normands.\nEt il y a aussi une certaine fierté réciproque à s’afficher ensemble et à faire connaître ce partenariat ! Une fierté qui fait que l’on se réjouit lorsqu’un interlocuteur parle en bien de notre partenaire !\nEt pour acheter le guide…\nVous pouvez dès maintenant réserver l’édition 2020 du Guide et profiter du tarif souscription : 11 € TTC, frais de port compris, ou 15 € TTC pour le Guide 2020 + Le Palmarès de l’économie normande.\nPour commande et information, cliquez ici\nPublié le 31 octobre 2019 31 octobre 2019 Catégories Retour d'expérienceMots-clés Caisse Epargne Normandie, EcoNormandie, Guide EcoNormandie, Palmarès de l'économie normande, Partenariat3 commentaires sur Un partenariat qui a du sens\nPalmarès de l’économie normande\nIl est encore temps de le découvrir\nJ’ai déjà présenté ici le Palmarès de l’économie normande. Je vous invite à relire l’article du blog (ici), ou mieux, à le découvrir directement (pour 4,90 €) en kiosque ou sur notre boutique en ligne. Pas de grand discours aujourd’hui : juste une petite vidéo pour vous donner envie. Je la trouve bien tournée (dans tous les sens du terme) par l’équipe PNTV.\nC’est aussi l’occasion pour moi d’annoncer le nouveau partenariat entre EcoNormandie et la Caisse d’Epargne Normandie.\nJe reviens dans l’article “Un partenariat qui a du sens” sur le sens et la portée de ce partenariat.\nPublié le 30 octobre 2019 31 octobre 2019 Catégories Retour d'expérienceMots-clés EcoNormandie, Palmarès de l'économie normandeUn commentaire sur Palmarès de l’économie normande\nLa fonte des effectifs industriels en Vallée de Seine\nUne infographie tirée de l’Atlas de la Vallée de la Seine\nLa Lettre EcoNormandie du 4 octobre 2019 publie une infographie tirée de l’Atlas de la Vallée de la Seine, d’Arnaud Brennetot, professeur de géographie à l’Université de Rouen Normandie.\nComme chaque semaine, le choix de l’infographie est toujours guidé par deux objectifs principaux :\ndonner une information intéressante sur l’économie normande, en profitant de ce qu’apporte l’infographie : comparaison, synthétisation, mise en évidence de différences ou d’évolutions.\nIci, on voit d’un seul coup d’œil comment les effectifs industriels des gros établissements ont fondu – ou disparu – en 35 ans.\nmettre le focus sur une source nouvelle, ou méconnue, ou particulièrement intéressante.\nIci, L’Atlas de la Vallée de la Seine, qui vient de paraître aux Editions Autrement, et qui répond à ces trois critères.\nÀ l’heure où la Vallée de la Seine fait l’objet d’une démarche d’aménagement, mais après l’accident de Lubrizol qui nous pousse à nous interroger sur les choix d’implantation de l’industrie – choix passés et choix futurs – il est nécessaire de mieux connaître et mieux comprendre la géographie et l’histoire de la Vallée de la Seine. Le préfet François Philizot, délégué interministériel au développement de la Vallée de la Seine, rappelle d’ailleurs en introduction : “Aménager un territoire, structurer son développement, exploiter tout son potentiel, suppose de le connaître, tant dans sa structure physique que dans sa trame humaine, socio-économique, si l’on préfère. La Vallée de la Seine est, en effet, tout sauf une page blanche tant l’empreinte des générations y est forte et ancienne.”\nL’auteur de ce blog peut se reposer aujourd’hui : la citation ci-dessus dit déjà tout l’intérêt de l’ouvrage, quand au graphique, il est éloquent et lisible, il me semble, même pour ceux que les chiffres rebutent ou qui ont des difficultés à décrypter les données et les infographies.\nPublié le 4 octobre 2019 4 octobre 2019 Catégories Retour d'expérienceLaisser un commentaire sur La fonte des effectifs industriels en Vallée de Seine