Téléchargements - www.habitants-chesnaie.fr\nDATE DE REPRISE DES ACTIVITES\nPour télécharger le tableau cliquez içi\nPour télécharger le bulletin d'information coté verso cliquez ici\nPour télécharger le bulletin d'information coté recto cliquez ici\nPour télécharger cliquez sur LES STATUTS\nOriginal N°: 16028 reçu en Préfecture du Maine et Loire le 29/05/2007\nModifié le 04/08/2010 STATUTS DE L'ASSOCIATION\n"Les Habitants de la Chesnaie"\nTITRE I CONSTITUTION, OBJET, SIEGE SOCIAL, DUREE\nArticle 1 : Constitution Une association régie par la loi du 1er juillet 1901 et le décret du 16 août 1901, est fondée entre les adhérents aux présents statuts.\nArticle 2 : Objet L'association a pour buts : - Animer et développer la vie sociale du quartier La Chesnaie. - Accompagner les initiatives des habitants. - Susciter des projets participatifs et citoyens au sein du quartier. - Défendre les intérêts des habitants. - Agir pour une évolution concertée du quartier.\nArticle 3 : Dénomination L’Association se nomme : Les Habitants de la Chesnaie.\nArticle 4 : Siège Social Le siège social est fixé à La Maison des Associations au 7, avenue de l'Europe 49130 Les Ponts de Cé Sur proposition du Conseil d’Administration, L’Assemblée Générale peut transférer le siège.\nArticle 5 : Durée La durée de l’association est illimitée\nTITRE II COMPOSITION ET AFFILIATION\nArticle 6 : Membres et Conditions d’adhésion Pour faire partie de l’association, il faut adhérer aux présents statuts et s’acquitter de la cotisation dont le montant est fixé par l’assemblée générale sur proposition du Conseil d’Administration Le conseil d’administration pourra refuser des adhésions, avec avis motivé aux intéressés.\nArticle 7 : Perte de la qualité de membres La qualité de membre se perd : - par démission - par décès - par radiation pour non-paiement de cotisation - par exclusion prononcée par le Conseil d’Administration pour motif grave. Avant cette exclusion, le président invite l’intéressé, par lettre recommandée, à se présenter afin de fournir des explications écrites au Conseil d’Administration.\nTITRE III ADMNISTRATION ET FONCTIONNEMENT\nArticle 8 : Conseil d’Administration Un Conseil d’Aministration composé de 10 membres au minimum, élus pour 3 années par l’Assemblée Générale dirige l’Association. Au sein de ce Conseil d’Administration, trois sièges au maximum peuvent être attribués à des représentants d’associations adhérentes, qui mandateront elles-mêmes leurs candidats. Pour être éligible, il est nécessaire d’avoir été adhérent pendant six mois précédant l’Assemblée Générale. Les salariés de l’Association ne sont pas éligibles. Les membres sont rééligibles. Tous les ans, le Conseil est renouvelé par tiers, lors de l'assemblée générale. La première et la seconde fois, un tirage au sort désigne les membres sortants. Le conseil d’administration est chargé, par délégation de l’assemblée générale, de : - La mise en œuvre des orientations décidées par l’assemblée générale, - La préparation des bilans, de l’ordre du jour et des propositions de modification des statuts et du règlement intérieur, présentés à l’assemblée générale ou à l’assemblée générale extraordinaire, - Tous les pouvoirs nécessaires à l’administration de l’association et à l’accomplissement de tous les actes se rattachant à l’objet de l’association, - Et notamment la décision d’ester en justice (par vote à la majorité des 2/3 des membres composant le conseil d’administration). Chaque décision doit être accompagné de la définition précise Le conseil d’administration peut déléguer tel ou tel de ses pouvoirs, pour une durée déterminée, à un ou plusieurs de ses membres, en conformité avec le règlement intérieur. Le conseil d’administration se réunit au moins 4 fois par an et toutes les fois où il est convoqué par le président ou au moins un quart de ses membres. Les décisions sont prises à la majorité des voix; en cas de partage, la voix du président est prépondérante. A la demande d'un membre, elles peuvent être soumises au vote à main levée ou à bulletin secret. Le vote par procuration n’est pas autorisé. La présence de la moitié au moins des membres est nécessaire pour que le conseil puisse délibérer valablement. Tout membre du conseil qui, sans excuse, n’aura pas assisté à 3 réunions consécutives, pourra être considéré comme démissionnaire.\nArticle 9 : Vacances de postes En cas de vacance de postes, le Conseil d’Administration pourvoit provisoirement à leur remplacement par des membres cooptés, ce remplacement devient définitif après un vote de l'Assemblée Générale suivante. Les pouvoirs des membres ainsi élus cessent à la date où devait normalement expirer le mandat des membres remplacés.\nArticle 10 : Le bureau Tous les 2 ans, le Conseil d’Administration choisit parmi ses élus un bureau composé : - d’un Président - d'un vice président - d’un Secrétaire - d’un Secrétaire-Adjoint - d’un Trésorier - d’un Trésorier Adjoint Les membres du bureau se réunissent autant de fois qu’il est nécessaire afin de traiter des affaires courantes de l’Association.\nArticle 11 : Assemblée générale ordinaire L’assemblée générale ordinaire réunit tous les membres de l’association, à jour de leur cotisation. Elle se réunit au moins une fois par an. Quinze jours avant la date fixée, le président convoque par simple courrier ou par voie de presse les membres de l’Association et précise l’ordre du jour. Le Bureau peut inscrire une question nouvelle et urgente sans condition de délai. Le président, assisté des membres du conseil, préside l’assemb1e et expose la situation morale de l’association. Le trésorier rend compte de sa gestion et soumet le bilan à l’approbation de l’assemblée. Les votes sont personnels. Les adhérents empêchés de se déplacer peuvent donner délégation à un autre adhérent qui ne peut présenter qu’un maximum de trois pouvoirs. L’assemblée délibère sur les orientations à venir. Elle fixe les montants des cotisations annuelles à verser par les différentes catégories de membres. Ne devront être traitées, lors de l’assemblée générale, que les questions à l’ordre du jour. Il est procédé, après épuisement de l’ordre du jour, au remplacement des membres sortants du conseil. Les décisions sont prises à la majorité des voix des membres présents ou représentés. Toutes les délibérations sont prises à main levée, excepté l’élection des membres du conseil. Les assemblées obligent par leurs décisions tous les membres y compris les absents.\nArticle 12 : Assemblée générale extraordinaire Une assemblée générale extraordinaire peut être constitué en cas de besoin, ou sur la demande du quart des membres. Les conditions de convocation sont identiques à l’assemblée générale ordinaire. L’ordre du jour est la modification des statuts ou la dissolution. Les délibérations sont prises à la majorité (des deux tiers) des membres présents.\nArticle 13 : Règlement intérieur Le Bureau peut établir un règlement intérieur. Il est présenté à l’approbation du Conseil d’Administration.\nArticle 14 : Cotisation Le montant des cotisations, les paiements des activités, les dons et les subventions constituent les ressources de l’Association.\nArticle 15 : Rémunération Les fonctions des membres du conseil d’administration sont bénévoles Seuls les frais occasionnés par l’accomplissement de leur mandat leur sont remboursés au vu des pièces justificatives. Le rapport financier présenté à l’assemblée générale ordinaire doit faire mention des remboursements de frais de mission, de déplacement ou de représentation payés à des membres du conseil d’administration.\nArticle 16 : Ressources de l’association Les ressources de l’association comprennent: - le montant des cotisations, - les subventions de l’Etat, des collectivités territoriales et des institutions, - le produit des activités commerciales et manifestations liées à l’objet, - toute autre ressource autorisée par la loi, - des ressources commerciales non prévues dans l’objet, dans la limite de 10 % des ressources financières annuelles.\nArticle 17 Dissolution La dissolution ne peut être prononcée que par les deux tiers au moins des membres présents et des membres représentés à l’Assemblée Générale à jour de leur cotisation. Celle-ci nomme un ou plusieurs liquidateurs et l’actif est dévolu conformément aux dispositions légales et réglementaires.\nFait aux Ponts de Cé le :\nLebastard yves Visa\nGirona Valérie Visa


Avec le temps les seins subissent des changements structurels et fonctionnels et sont soumis à une pesanteur inévitable. D'ailleurs, les altérations de volume à la suite de grossesses et à l'allaitement, l'affaissement de la glande mammaire dû aux modifications hormonales, les troubles de l'élasticité cutanée, l'exposition prolongée au soleil, le fait de ne pas porter de soutien-gorge etc. sont des facteurs qui peuvent provoquer une ptose mammaire (seins flaccides et tombants). Dans ces circonstances, une mastopexie (ou redrapage mammaire) est indiquée. La meilleure candidate à la mastopexie est la femme ayant des expectatives réalistes, celle qui envisage d'atténuer les gênes et d'améliorer son aspect esthétique, et non pas celle qui veut atteindre la perfection.\nDe 3500€ à 6500€\ndans certains cas la mastopexie peut se faire en ambulatoire, mais normalement un jour d'hospitalisation est requis.\nelle consiste à élever les seins tombants en remodelant la glande mammaire et en replaçant plus haut le complexe aréole-mamelon. Pour y parvenir il est nécessaire d'extirper l'excès cutané et de l'adapter au volume mammaire qui en va résulter.\nQuand le sein est pratiquement vide, il faut associer la pose d'une prothèse pour y ajouter du volume.\nSi le volume du sein est considéré normal, on réalise la mastopexie en extirpant seulement l'excès de peau et en remodelant la glande mammaire.\nQuand le volume du sein est excessif, la mastopexie peut être associée à l'extirpation de tissu mammaire graisseux et glandulaire (Plastie mammaire de réduction).\nSi le volume du sein est considéré normal, on réalise la mastopexie en extirpant seulement l'excès de peau et en remodelant la glande mammaire. Quand le volume du sein est excessif, la mastopexie peut être associée à l'extirpation de tissu mammaire graisseux et glandulaire (Plastie mammaire de réduction). Il existe plusieurs techniques pour réaliser une mastopexie; le choix en est fait en fonction des cas et sur le critère du chirurgien. Les cicatrices laissées ont une forme verticale ou de T inversé. Durée de l'intervention:\nde 2 à 3 heures. La durée peut varier notamment en fonction des caractéristiques anatomiques des seins et de la technique choisie.\n-Après l'opération il faudra porter un soutien-gorge sportif jour et nuit pendant 1 mois.\n-Les fils de suture seront retirés 2 semaines après l'intervention. Pendant la convalescence on évitera les mouvements brusques, le port d'objets lourds et élever les bras au-dessus des épaules.\n-On pourra reprendre son travail dans les 7 à 10 jours s'il n'exige pas de grands efforts.\n-Pour la reprise de l'exercice physique il faudra patienter entre un mois et demi et deux mois.\n-Bien qu'une amélioration sera progressive et visible dans les mois suivants l'intervention, il faudra attendre au moins un an pour pouvoir apprécier l'aspect final souhaité: à ce moment-là les cicatrices seront moins visibles et la forme de la poitrine plus stable.\n-Quel type d'anesthésie est conseillé ?\nNon, elle n'est pas douloureuse mais il survient des gênes qui cèdent avec des antalgiques type paracétamol.


maison à vendre - 4 pièces - 73.0 m2 - AUNEAU - 28 - CENTRE - Century 21 Ld Immobilier\nmaison à vendre 4 pièces - 73 m2 AUNEAU - 28\nA AUNEAU, Ecoles et commerces à pied.\nVotre agence CENTURY 21 LD Immobilier vous présente à la vente cette maison rénovée en très bon état général avec cave, une belle terrasse, une cour et abri de jardin.\nMaison pleine de charme, offrant : un séjour donnant accès directement au jardin et à la terrasse, une cuisine aménagée de 12m².\nA l'étage vous retrouverez deux belles chambres, une salle d'eau en parfait état ainsi qu'un wc.\nCave sous l'ensemble de la maison avec un bureau chauffé, cave/cellier et buanderie.\nVous retrouverez devant la maison : une terrasse de 20m², un agréable jardin clos de murs avec possibilité de stationner deux véhicules, ainsi qu'un abri de jardin.\nJe suis intéressé(e) par le bien : Maison - 189 900 € - AUNEAU (28700) - réf 12725


Rue Auguste Gevaert 34, 1070 Anderlecht\nImmeuble mixte commercial - dépôt + habitation et/ou bureaux.\nPossibilité terrain à projet.\nPlateau offrant une superficie de +/- 118 m² au rez et +/- 71 m² au 1er étage.\nPossibilité de construire en hauteur.\nPas de cave. - voir la description complète\nRésultat Certification DPE 786kwh/m2\nConsommation théorique totale par an 786kwh/an\nNuméro de la Certification DPE 20200204-0000564299-01-8\nÉmissions CO2 158 kg/m2\nCombien coûte une maison dans le quartier de Revision-Nord ?\nPrix moyen: 2.111,68 €/m2\nLoyer mensuel moyen: 8,23 €/m2\nÉvolution du prix moyen pour une maison dans le quartier de Revision-Nord depuis 44 ans.\nVous recevrez Entrez votre adresse e-mail et recevez des notifications sur les nouveaux biens correspondant aux critères suivants : maisons À vendre entre €390K et €510K à Anderlecht et alentours.


Directeur sportif : les leçons de tennis ! – PopSof\nDirecteur sportif : les leçons de tennis !\nIl semble qu’une semaine de stage ne me donne pas le niveau pour enseigner le tennis… A l’heure où j’écris ces mots, j’avoue ne pas comprendre: j’avais une tenue canon et (enfin) compris les règles du tie-break.\nS’il est une chose que l’on ne peut pas apprendre rapidement, c’est bien un talent dont on fait son métier. J’adore le tennis, mais il est bien évident que je n’ai pas pu me substituer au vrai directeur sportif. En plus, je joue comme une piche: une piche très motivée certes, mais une piche quand même!\nCes légers détails dépassés, cela ne m’a pas empêché de m’investir dans le rôle. Ramassage de balles, lancer ma raquette de rage, étudier les profs ET les élèves, afin de vous faire une fiche métier digne de ce nom.\nIl en résulte qu’enseigner, c’est faire vivre sa passion. Attention, pas la passion de l’enseignement, celle-ci résulte de la passion du jeu qu’est le tennis. C’est très clair pour lui et ça l’est rapidement devenu pour moi en l’observant. La pédagogie s’impose quand on s’investit dans la transmission de ce qui est important pour soi.\nJe pensais qu’un prof s’ennuierait ferme à apprendre à des femmes de 40 ans un sport dont elles ne connaissaient strictement rien il y a encore un an. En l’occurence, je prends des leçons avec mon amie Véro qui a le corps d’un top model et l’esprit vif, je pensais que c’était ça qui le motivait pour tout vous dire… Bref, en fait, nous donner le sens du jeu, le goût du bon geste, l’envie de gagner, c’est ça, sa motivation. Quel que soit le niveau, c’est la progression qui compte.\nPour la partie pratique, la mise en place des exercices est assez régulière, rien de bien innovant d’un niveau à l’autre, « la variété vient de l’élève, pas de l’exercice ».\nPour conclure, des scoops: pour être directeur sportif il faut maîtriser son sport, être toujours passionné par le dit sport et avoir envie de transmettre sa passion.\nMais ce n’est que la première partie du job! A très vite! (Si je survis à ces vacances scolaires).\nTravaille ton jeux de jambes!\nArticle précédent Se la jouer collectif…\nArticle suivant Directeur sportif : la gestion administrative.


Port Louis\nSaviez-vous d'enfants SOS aide les enfants dans deux endroits à Maurice ?. . Pour en savoir plus, visitez nos pages sur SOS enfants à l'île Maurice .\nCette sélection écoles a été choisi par SOS Enfants pour les écoles dans le monde en développement ne ont pas accès à Internet. Il est disponible en téléchargement intranet. Visitez le site Web d'enfants SOS au http://www.soschildren.org/\nVue aérienne de Port-Louis en soirée\nDevise: "CONCORDIA et Progressio"\n( latine pour "Harmonie et progrès")\nEmplacement Conseil municipal\nCoordonnées: 20 ° 9'51.7896 "S 57 ° 30'14.7738" E Coordonnées: 20 ° 9'51.7896 "S 57 ° 30'14.7738" E\nAslam Hossenally Adam\nM. Marie Désiré Audie Travailleur Paul\n46,7 km 2 (18,0 km carrés)\n1er à Maurice\n• Densité 2,946.6 / km 2 (7632 / sq mi)\nMUT ( UTC + 4)\nPort Louis (pɔʁlwi) est une ville de l'île Maurice , située dans le Port Louis District, la partie occidentale réside aussi dans le Rivière Noire District. Ce est la capitale de l'île Maurice et administré par le Conseil municipal de la ville de Port Louis. La ville est le pays du, centre politique culturelle économique et ville la plus peuplée. Selon le recensement effectué par Statistiques de Maurice en 2011, la population était à 137 608.\nPort Louis était déjà utilisé comme un port en 1638. En 1735, en vertu français gouvernement, il est devenu le centre administratif de l'île Maurice et un arrêt de réapprovisionnement majeur pour navires français voyageant autour du Cap de Bonne Espérance. Le Port est nommé en l'honneur du roi Louis XV. Le premier gouverneur était Comte Bertrand-François Mahé de La Bourdonnais.\nL'économie de la ville est principalement dominé par son centre financier, les installations portuaires, le tourisme et le secteur manufacturier qui comprennent les textiles , produits chimiques, plastiques et produits pharmaceutiques. Port Louis est le foyer de la plus grande installation portuaire dans le océan Indien région et l'un des Afrique du centre financier majeur de l '.\nLe transport aérien vers la ville est assurée par L'aéroport international SSR. Port Louis est desservi par deux stations de bus principales. Victoria Station est utilisé par bus vers et depuis les zones et l'Est et du Sud Plaines Wilhems quartier. Immigration Square, aussi connu comme la Gare du Nord, est un terminus pour les bus en provenance des districts du Nord de Pamplemousses et Rivière du Rempart. Un certain nombre d'autobus interurbains transporter des passagers vers et depuis les banlieues voisines telles que Plaine Verte, Vallée-des-Prêtres et Cassis. Pour faire face à une augmentation de la congestion de la circulation, le gouvernement a proposé une Train léger sur rail de Curepipe à la ville.\nUn des événements les plus populaires est le Courses de chevaux pur-sang tenues à la Champ de Mars Hippodrome qui est la deuxième plus ancienne piste de course de chevaux dans le monde. Sports populaires sont le football et volley-ball. L'équipe de football de Port Louis est le AS Port-Louis 2000.\nPort Louis est divisé en différentes régions.\nPort Louis dispose d'un climat semi-aride en vertu La classification de climat de Köppen. Ses mois les plus humides sont de Décembre à Avril où, en moyenne 100 mm (ou plus) de pluie tombe pendant chacun de ces mois. Les mois de Septembre à Novembre forme la saison sèche, bien que techniquement Juillet, avec une moyenne d'un peu moins de 60 mm de précipitations, pourrait être considéré comme un mois de saison sèche. La ville montre également une gamme notable des températures moyennes. Cool températures de Port-Louis sont vus à mi-année où les températures élevées sont en moyenne autour de 24 ° C. Au plus fort de la saison des pluies, la ville voit ses températures les plus élevées où les températures élevées moyennes sont généralement autour de 30 ° C.\nLes données climatiques pour Port Louis\nJour moy. De précipitations (≥ 1,0 mm)\n9 10 8 7 6 4 4 5 3 3 3 6 68\n248 226 217 240 248 210 217 217 240 279 270 279 2891\nSource # 1: Organisation météorologique mondiale.\nLa Possession, depuis 1979.\nSaint-Malo, France depuis 1999\nSurat, en Inde\nRécupéré à partir de " http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Port_Louis&oldid=546054998 "\nWikipedia pour les écoles est une sélection tirée du originales de langue anglaise de Wikipedia par le parrainage d'enfants la charité d'enfants SOS . Il a été créé en tant que vérifié et ressources de l'enseignement aux enfants pour une utilisation dans les écoles dans le monde en développement et beyond.Sources et auteurs peuvent être trouvés à www.wikipedia.org. Voir aussi notre Disclaimer . Ces articles sont disponibles sous la version Creative Commons Attribution Share-Alike 3.0 Unported licence . Cet article est tiré de http://en.wikipedia.org/?oldid=546054998.


Ce qu'a apporté le titre de « plus beau marché de Bourgogne » à Toucy\nLe marché de Toucy a été élu "plus beau marché de Bourgogne" il y a six mois, lors d'un concours organisé par le JT de 13 heures de TF1. Quel impact a eu cette distinction ? Réponse en quatre points.\nLa majorité des commerçants s'accordent à le dire : le marché de Toucy a vu sa fréquentation augmenter après l'annonce du titre de "plus beau marché de Bourgogne" et après la diffusion du reportage sur TF1. "Il y a eu plus de touristes, plus de promeneurs et quelques répercussions sur la vente, tout l’été", indique la Ferme des Bredins, productrice de volailles à Perreux. "Plus de fréquentation, beaucoup de curiosité et une activité plus soutenue, résume Didier Boisset, maraîcher à Fleury-la-Vallée. On a fait la publicité de cette distinction qui est, je pense, justifiée. Beaucoup de clients nous en ont parlé."\nDavantage de marchands\nDu côté de la commune, on a enregistré des nouveaux abonnements de commerçants et des inscriptions ponctuelles. "Beaucoup de non-sédentaires sont venus tester notre marché, relève Bernard Salomez, conseiller municipal délégué. Il faut voir si cela va durer, s’inscrire dans le temps. Une chose est sûre : nous allons continuer à privilégier les produits de bouche et les commerces rares."\nLe marché de Toucy en finale du concours national\nUn effet qui semble s'essouffler\n"Il y a plus de monde jusqu’à la fin des vacances d'été, décrit Jacky Fabre, cuisinier traiteur. J’ai rencontré des gens de tous les départements. J’ai même vu un couple qui faisait le tour des marchés de France, des vrais passionnés !"\nD'autres commerçants décrivent un phénomène plus court. "Nous avons eu une très forte activité lors des quatre marchés qui ont suivi l’élection, rapporte Virginie, productrice de fromages à la ferme Les Petits Cabris, de Druyes-les-Belles-Fontaines. Des nouveaux clients, souvent icaunais, parlaient de cette distinction. Ensuite, ça s’est calmé. Aujourd’hui, on n’en entend plus parler."\n"Ça a été ponctuel, pose la boucherie Barrat. On a vu des gens qui voulaient découvrir le marché, pendant deux ou trois semaines. Ensuite, cela s’est un peu calmé. Mais on a quand même bien travaillé tout l’été."\nLe reportage de TF1 sur le marché de Toucy\nUne "animation touristique", pas un déclencheur\nLe gîte Le 25, à Toucy, a été "complet tout l’été, relate Nicole Pichon, la propriétaire. On ne nous a pas parlé spontanément du marché. Bien sûr, nous leur conseillons d’y aller."\n"Le marché de Toucy a toujours été très apprécié par nos visiteurs, relève Béatrice Vola, propriétaire du hameau La Fausse Sauge, à Mézilles. Nos clients en font une étape incontournable de leur week-end, prévoyant la glacière pour le trajet retour. En ce qui concerne la récente distinction, nous n’avons pas, jusqu’à présent, constaté de surcroît d’intérêt pour le marché. Nous la signalons en revanche systématiquement à nos visiteurs."\n"On ne peut pas chiffrer l’impact de cette distinction au niveau des réservations, indique Christelle Gautron-Berrouet, directrice de l’office de tourisme de Puisaye-Forterre. Mais on sait que les hébergeurs jouent le jeu et recommandent le marché. C’est devenu une animation touristique qui fait partie du séjour."


L’investissement locatif avec Prestige Invest | Apsys Maurice BANSAY Digital Transformation\nInvestir dans la pierre est une opération bien plus sûre que les placements dans les start-ups ou dans des entreprises sur le moment très porteuses mais qui, sur le long terme, ne sont pas assurées de durer. En effet, l’investissement immobilier se démarque par son assurance de stabilité et de gains permanents malgré les fluctuations de l’économie. L’investissement locatif est un secteur qui promet des retombées à court terme.\nSoigner la préparation de l’investissement\nEn amont de l’opération d’investissement, l’astuce est de trouver un vendeur qui soit vraiment décidé à vendre afin de ne pas perdre son temps en va-et-vient non productifs et en discussions sans suite. Il faut, en effet, avoir à l’idée que le bénéfice dans une opération immobilière se fait dès l’achat. Trouver un vendeur disposé à se débarrasser de son bien est l’idéal, le marchandage devrait alors se faire à l’avantage de l’acheteur. Quoique la valeur à venir du bien acquis relève de l’inconnue, le fait est que l’immobilier ne se déprécie que dans des circonstances généralement prévisibles (dégradation sans réparation, vétusté tendant vers la démolition etc.). Pour bien se préparer à l’investissement, il faudrait faire des recherches sur tous les supports média disponibles et faire beaucoup de visites. On a ainsi un lot de possibilités sur lesquelles on peut faire un choix. On peut déjà prendre comme critère de décision l’estimation de la valeur locative du bien.\nOn ne doit pas se départir de l’idée que l’investissement locatif est fait dans un but lucratif. Ce ne sont donc pas des considérations sentimentales qui doivent primer mais la recherche d’une plus-value confortable. Le processus devrait donc être bien rodé pour ne pas laisser la place à la tergiversation : trouver le bien immobilier, financer l’investissement et gérer le bien pour qu’il soit le plus rentable possible. Comme le financement d’un tel projet nécessite une enveloppe assez conséquente, il faut procéder à un arrangement raisonné avec les disponibilités et le recours à l’endettement. Il s’agit, en effet, d’éviter le piège d’une surestimation du calcul de la valeur locative qui risque d’engendrer la déception.\nPour mettre tous les atouts de son côté, on devrait acheter à côté de chez soi. En effet, l’avantage d’avoir le bien à gérer à proximité est qu’on peut se rendre en urgence sur les lieux dès que le besoin s’en fait sentir. Les problèmes nécessitant une présence effective sont de ce fait appréhendés dans les plus brefs délais contrairement à des biens éloignés géographiquement dont la gestion demande plus de temps et plus de dépenses.\nIl va sans dire qu’on se sera informé le plus possible sur l’attractivité de la ville ou du quartier où investir sur un bien locatif. Le choix du bien se fera en fonction de la cible qu’on veut atteindre. Les locataires sont de divers statuts et le choix à faire doit être judicieux. Veut-on atteindre les étudiants qui n’occuperont le local que pour un temps court ? On se tournera alors vers les petits appartements et les studios, dans les villes qui comptent des installations universitaires. Ou veut-on cibler les travailleurs si la ville compte diverses entreprises. Ce sera alors vers les appartements ou les grandes surfaces qu’il faudra choisir.


Diageo lance une vraie « Spirits Revolution » avec la campagne Mix It Up #LetsCocktail\nVendredi 19 juin 2015 — Bruxelles, le 19 juin 2015 – Diageo, le plus grand producteur et distributeur de spiritueux, de bières et de vins au monde, va mettre à l’honneur dès cet été la catégorie des spiritueux. Sous la dénomination « Mix It Up #LetsCocktail », avec un site web associé intitulé thebar.com (en ligne à partir du 1er juillet), Diageo lance une nouvelle campagne marketing pour insuffler une nouvelle vie aux spiritueux et pour séduire de nouveaux consommateurs. Cette campagne vise à stimuler la vente des boissons fortes en grande distribution et en horeca à l’aide d’une campagne intégrée, qui sera visible jusqu’à la fin de l’année et qui mettra l’accent sur la préparation de cocktails créatifs.\nDirk Van Ham, Country Manager de Diageo Benelux : « L’été est la période idéale pour les exploitants de l’horeca de mettre pleinement à profit leurs espaces extérieurs. Toutes les possibilités pour stimuler la vente doivent dès lors être déployées : la création de la carafe parfaite, du matériel POS qui saute aux yeux, des menus inspirants, des promotions sur la carte ou même la mise à disposition de petits jeux d’extérieur tels que des Kubb. »\n« Les gens sont lassés de la carte des boissons standard. Ils sont à la recherche de nouvelles expériences et de long drinks rafraîchissants, surtout en été. Avec une croissance annuelle de 1,8 % pour la catégorie des boissons fortes, l’opportunité pour les exploitants de l’horeca de donner un coup de fouet à cette catégorie est grande », poursuit-il.\nSéduire avec une nouvelle offre inspirante\nLe fait d’ajouter des cocktails sur la carte peut augmenter la vente de boissons fortes de 36 %. Les exploitants horeca peuvent ainsi surprendre et séduire leur clientèle estivale avec une nouvelle offre inspirante. Les nouvelles recettes de cocktails d’été de Diageo sont, entre autres : le Captain’s Order au Captain Morgan®, le Harvey Wallbanger au Smirnoff®, le Gin\nBreeze au Tanqueray®, le Blood & Sand au Johnnie Walker® et le Pimms Smash au Pimm's No. 1®.\nLa campagne Mix it Up sera présente partout : dans le secteur de l’horeca, le « Table Serve » avec le shaker Mason, qui vous permettra d’apporter une touche personnelle à votre boisson, figurera sur la carte de la terrasse de différents établissements horeca. Une attention particulière sera accordée à l’annonce claire de l’offre de boissons et à la proposition d’un service en table à l’extérieur, incitant ainsi les exploitants horeca à capitaliser sur la vente estivale, à convaincre leurs clients de rester plus longtemps et de leur donner envie de revenir.\nLa campagne ne passera pas non plus inaperçue dans les festivals et les bars d’été tels que le Knokke Out (Côte), le Parkkaffee, le Bocadero et la Fête des Belges.\nConseils estivaux pour les établissements horeca\nDiageo donne également quelques « conseils estivaux » aux exploitants horeca et aux détaillants pour prendre soin de leurs clients par les chaudes journées d’été. On peut par exemple faire naître une envie soudaine en ajoutant simplement quelques tranches de concombre ou quelques baies à de l’eau glacée, encourageant ainsi les clients à consommer plus d’eau. On recommande également de travailler avec des promotions et de proposer des amuse-bouche ou des tapas avec chaque carafe afin de rendre le tout le plus agréable possible pour les clients. Les détaillants peuvent aussi donner des conseils pratiques aux consommateurs à l’aide de brochures de recettes fournies par Diageo.\nLes consommateurs sont encouragés à se mettre aux cocktails. Diageo veut leur montrer que la préparation de cocktails dignes de ce nom n’est pas nécessairement difficile et qu’ils peuvent offrir une alternative surprenante au vin rosé, au cava ou à la bière lors d’une fête estivale en plein air. Dès août 2015, pour faciliter encore davantage la vie aux consommateurs, Diageo lancera 30 000 verres jam jar (pot à confiture) Mix it Up et des livres de recettes spécialement conçus pour l’occasion et disponibles à l’achat d’une sélection de spiritueux de la marque. Les consommateurs pourront ainsi encore apporter une petite touche en plus à leurs cocktails.\nSur le site web thebar.com qui sera en ligne à partir du 1er juillet, les visiteurs trouveront un large éventail de recettes variées, classées par type de boisson (whisky, vodka, rhum, gin…), par occasion et par degré de difficulté. Les recettes vont des mélanges simples, tels que du Gordon’s avec du tonic, à des cocktails plus complexes, tels que le Cosmopolitan ou le Grand Ginger. Chacun y trouve son compte, du profane du cocktail au barman talentueux. En plus des recettes et des instructions, les consommateurs y trouveront aussi des vidéos qui leur apprendront en un rien de temps à servir un cocktail branché.\nDirk Van Ham conclut : « Nous lancerons à partir de la mi-août une campagne médiatique qui se prolongera jusque la fin de l’année. La Spirits Revolution ne passera également pas inaperçue dans les soirées d’été et d’arrière-saison. Bref, cette révolution fait valoir une stratégie multicanal qui a pour but d’inspirer le plus de consommateurs (potentiels) possible avec nos spiritueux et de les convaincre qu’il est vraiment très facile de préparer et de servir un cocktail et qu’il s’agit d’une alternative agréable à la bière, au cava ou au vin. »\nDiageo est le plus grand producteur et distributeur au monde de spiritueux, de bières et de vins avec des marques réputées comme les whiskies Johnnie Walker, Crown Royal, JεB, Buchanan’s et Windsor, les vodkas Smirnoff, Cîroc et Ketel One, Baileys, Captain Morgan, Don Julio, Tanqueray et Guinness. Diageo est une société d’envergure mondiale présente dans plus de 180 pays. Les actions de la société sont cotées à la Bourse de New York (DEO) et à la Bourse de Londres (DGE). Pour obtenir de plus amples renseignements sur Diageo, ses marques, son équipe ou sa performance, nous vous invitons à visiter le site web www.diageo.com. Pour plus d’informations sur les initiatives de Diageo quant à la consommation responsable d’alcool : www.drinkIQ.com .\nConseils de Diageo pour la vente sur place durant l’été 191 KB pdf\nRecettes Mason Shaker 268 KB pdf


Notre patrimoine kitsch en péril ? | Culture | L’actualité\nJardin Tiki, motel Canada, Vieux Munich… Des endroits exotiques à leur manière, mais qui ont tous fermé leurs portes. Que reste-t-il du patrimoine kitsch au Québec ?\nMarilyse Hamelin 30 juin 2015 2 commentaires\nL’Orange Julep, à Montréal. – Photo : Rob (Angry candy) / Wikimedia Commons\nEn témoignent par exemple les témoignages d’amour («Ne fermez pas !») qu’on trouve encore sur la page Facebook du défunt restaurant Jardin Tiki, à Montréal, un endroit mythique dont on a récemment annoncé la destruction pour faire place à des résidences pour aînés. Et d’autres — dont l’auteure de ces lignes — se remémoreront avec nostalgie l’architecture de pagode et le décor pop-polynésien (huttes, chaises en bambou, lampes suspendues) du premier restaurant Tiki Sun, à Longueuil, qui a depuis déménagé dans un local anonyme de centre commercial.\nQuétaine, le kitsch ?\n«Le bon et le mauvais goût sont des construits sociaux», explique Roxanne Arsenault, auteure d’une thèse intitulée Les commerces kitsch exotiques au Québec : Reconnaissance et sauvegarde d’un nouveau patrimoine (UQAM, 2011). Ainsi, la notion de «quétaine» est extrêmement subjective, tandis que le kitsch, lui, se définit par des critères formels bien établis.\nEt quels sont ces critères ? On peut les résumer ainsi : une thématique claire ; un environnement et des objets tapageurs ; une exploration créative (et non subordonnée aux lois du «bon goût») des matières et de la couleur ; une excentricité et un sens de la démesure. «Tout cela permet de se soustraire à la banalité des environnements quotidiens», note Roxanne Arsenault.\nUne lampe au défunt restaurant Jardin Tiki, à Montréal – Photo : Éric Samson/Urbania\nL’experte donne l’exemple du restaurant Alpenhaus, à Montréal, dernier vestige du style bavarois-suisse en vogue dans les années 1960. Toujours en activité, l’établissement — dont une partie importante du mobilier provient du pavillon de la Suisse de l’Expo 67 — se situe à mi-chemin entre le mazot (un petit bâtiment rural) et la ferme helvète. Foyer, poutres et cloches à vache authentiques complètent le décor de ce restaurant à l’intérieur obscur.\n«Il n’y a pas de fenêtres vers l’extérieur : on se croirait dans un décor de film», dit Roxanne Arsenault, qui ajoute que ces endroits excentriques, issus d’une autre époque, ont justement cette particularité de jouer avec l’affect pour créer une expérience immersive — et ce, peu importe l’âge de celui qui les visite.\nLe patrimoine, invention culturelle\nPour Dinu Bumbaru, directeur des politiques à Héritage Montréal (un OSBL qui se consacre à la promotion et à la sauvegarde du patrimoine architectural de la métropole), la reconnaissance du patrimoine kitsch implique une certaine évolution du regard.\n«C’est une invention culturelle, le patrimoine. Par exemple, on a décidé que les bâtiments de la Nouvelle-France possédaient une valeur patrimoniale. Mais au début des années 1980, Héritage Montréal a commencé à parler de patrimoine industriel. À l’époque, c’était avant-gardiste, et personne ne s’intéressait à cette question, alors que c’est maintenant acquis. Peut-être en ira-t-il de même avec le patrimoine kitsch», explique-t-il.\nUne chose est sûre : pour Dinu Bumbaru, la valeur patrimoniale des commerces kitsch exotiques ira en s’accroissant, étant donné qu’elle est associée à la notion de rareté et qu’on assiste aujourd’hui à l’érosion et à la fermeture des lieux qui incarnent ce style.\nUn exemple bien précis : l’Orange Julep, restaurant qui a pignon sur rue sur le boulevard Décarie, à Montréal. Des rumeurs de fermeture courent depuis belle lurette au sujet de cette légendaire boule orangée, qui fait 12 m de diamètre et qui a vu le jour en 1945. Si les propriétaires de l’établissement — qui illustre à merveille l’architecture mimétique kitsch — en venaient effectivement à mettre la clé sous la porte, «il [faudrait] à tout prix sauver ce bâtiment», tranche Dinu Bumbaru.\nS’il demeure conscient des embûches rattachées à la préservation de tels endroits — des difficultés qui ne sont pas seulement d’ordre juridique, mais qui touchent aussi à l’aspect précaire de certains matériaux utilisés dans leur construction —, le porte-parole d’Héritage Montréal reste convaincu d’une chose : la sauvegarde du patrimoine kitsch est envisageable avec un coup de pouce des élus. «On a un maire qui se réclame de la culture populaire, qui se passionne pour le Canadien et le baseball. Je crois qu’il pourrait être sensible [à ce patrimoine]», estime Dinu Bumbaru.\nSelon lui, un inventaire de ces endroits est nécessaire et doit être réalisé par la division du patrimoine de la Ville de Montréal. Bumbaru ajoute que le Conseil du patrimoine de Montréal, une instance consultative, pourrait également réfléchir à la question, faire un premier survol et organiser une table ronde sur le sujet.\nExtérieur de l’Hôtel-Motel Coconut, à Trois-Rivières…\n… et son bar, à l’intérieur. – Photos : Hôtel-Motel Coconut (extérieur) et Buzz Productions (intérieur)\nCela dit, «préserver» le patrimoine kitsch (comme n’importe quel autre type de patrimoine) ne signifie pas forcément de conserver le lieu tel quel, mais bien d’en garder la mémoire intacte — par exemple, en concevant des ouvrages et des expositions qui présentent ou recréent certains éléments (mobilier, affiches, etc.) de ces décors caractéristiques.\nLes exemples en la matière se font plutôt rares, étant donné que la reconnaissance du patrimoine commercial en est à ses balbutiements. Le Musée McCord, à Montréal, fait néanmoins figure de précurseur à cet égard : de juin à novembre 2014, l’établissement a présenté avec succès l’exposition Bens, le légendaire déli, consacrée au populaire restaurant montréalais fondé en 1908, puis disparu en 2006. Bien qu’il ne soit pas officiellement inscrit dans la mouvance kitsch, l’endroit a marqué la métropole tout au long du XXe siècle, explique le Musée : «Son smoked meat, son atmosphère et son décor lui ont valu une réputation tant locale qu’internationale, [attirant ainsi] la visite de nombreuses célébrités, comme Mad Dog Vachon, Michael Jackson ou encore Catherine Deneuve.»\nQuelques trésors du patrimoine kitsch à voir au Québec\nLe style bavarois-suisse\nAlpenhaus : 1279, rue Saint-Marc à Montréal (restaurant)\nAu Mazot Suisse : 5320, boulevard Labelle à Val-Morin (restaurant)\nLes chalets du Village Suisse : 1175, rue de la Sapinière à Val-David (lieu d’hébergement)\nLe style pop-polynésien\nHôtel-Motel Coconut : 7531, rue Notre-Dame Ouest à Trois-Rivières (lieu d’hébergement)\nAloha : 78, rue de Martigny Ouest à Saint-Jérôme (restaurant)\nTahiti : 88, boul. Saint-Jean-Baptiste à Châteauguay (restaurant)\nLe style chinois (américanisé)\nSilver Dragon : 1800, avenue de l’Église à Montréal (restaurant)\nWok’n’Roll : 761, boulevard Charest à Québec (restaurant)\nMythos : 5318, avenue du Parc à Montréal (restaurant)\nBaie-Jolie : 9151, rue Notre-Dame Ouest à Trois-Rivières (restaurant)\nLanternes suspendues au Jardin Tiki. – Photo : Yasmina Daha\nÀ LIRE AUSSI : Sauvegarder le patrimoine urbain à quel prix ?\nÉGALEMENT : Des architectes québécois qui font leur marque !\n10 juillet 2015, 10 h 22 min\nLes québécois ont fait leur choix, ce sera le kitsch ! Ne viennent-ils pas d’accueillir dans un silence presque total la démolition du monument « Dialogue avec l’histoire » de Jean-Pierre Raynaud (1987), plasticien mondialement reconnu, à Québec ? C’était, selon les citoyens de bon goût de la Vieille Capitale et de leur maire, toujours en amour avec les abris Tempo et le Complexe G, en attendant l’amphithéâtre qui « dialogue avec notre sport national », une oeuvre laide, trop blanche sans doute parmi les vieilles pierres d’une Basse-Ville, confite dans son formol et ensommeillée, qui ne s’éveille que lors de courtes fêtes commandités par la SAQ, Loto-Québec ou Red Bull. On la remplacera sans doute le bloc de céramique (pourtant de la même couleur que le nouvel amphithéâtre qui domine désormais la ville) par une nième pièce soudée (aluminium ou acier), portant un titre qui flatte l’ego, la bonne conscience ou les valeurs du cru: je propose « nappe de pétrole » ou « béluga triste ». L’art populiste, c’est cela, faire sentir au passant qu’il a compris quelque chose et qui conforte son estime de soi. Le kitsch, c’est parfait en ce sens, c’est familier, tricoté serré et distrayant. Les artistes qui veulent créer, exprimer ce qu’ils portent en eux, feraient mieux de s’exiler au Vermont ou au New-Hampshire. Ce n’est pas loin, mais c’est déjà mieux.\n12 juillet 2015, 9 h 27 min\nA un moment donné, il faut passer à autre chose, c’est un peu cela l’évolution. Certain diront que ce n’est pas toujours pour le mieux, mais en général je crois que oui. J’ai plutôt un problème avec les gens qui reste accrocher sur les années 70 avec leur cheveux long tout gris et leur « coat jean ».


Pixelistes • YN-622N-TX et Metz 58 AF-2 : problème de réglage de puissance en Manuel : Flashs et lumières\nSujet: YN-622N-TX et Metz 58 AF-2 : problème de réglage de puissance en Manuel\nYN-622N-TX et Metz 58 AF-2 : problème de réglage de puissance en Manuel\npar Sunvialley » Samedi 06 Janvier 2018 22:48\n- Boitier : Nikon D7200\n- Flash : Metz Mecablitz 58 AF-2\n- Transmetteur : Yongnuo YN-622N-TX\n- Récepteur : Yongnuo YN-622N II\nQuand je mets le flash en manuel (puissance 1/1) et le transmetteur en manuel (puissance 1/1 ou autre), j'ai une puissance/lumière qui me convient très bien. C'est très lumineux.\nJ'aimerais depuis le transmetteur pouvoir changer à distance cette puissance et que le 1/1 sur le transmetteur corresponde au 1/1 du flash, malheureusement je n'y arrive pas.\nSi je mets le flash et le transmetteur en manuel, le changement de puissance n'est pas pris en compte (rien ne change sur l'écran du flash, mais surtout rien de change sur la photo prise).\nSi je mets le flash en TTL et le transmetteur en manuel, le changement de puissance est bien pris en compte, mais le 1/1 est beaucoup moins lumineux que si j'ai le flash en manuel. En gros, ma luminosité max est plus basse.\nQuelqu'un à une idée de comment résoudre cela ?\nEst-ce une question de zoom du flash ?\nSur le flash je vois :\n- MZoom 12\n- F transmis par le boitier\nSur le transmetteur, j'ai l'impression que le zoom min est 24 (ou AU, pour Auto ?)\npar passion_photo » Samedi 06 Janvier 2018 22:50\nBonjour Sunvialley ,\nRe: YN-622N-TX et Metz 58 AF-2 : problème de réglage de puissance en Manuel\npar myrddindu13 » Lundi 08 Janvier 2018 8:55\nJe n'ai pas les Yn622 mais des transmetteurs TTL Neewer (idem Godox X1).\nJe pense que le réglage des groupes de flashs à partir du boitier est prioritaire sur les transmetteurs et le flash.\nQuand tu places le groupe en TTL le dosage de la puissance de l'éclair est géré par le mode TTL du boitier (dosage en fonction de la distance flash/sujet).\nIl faut donc (mais à mon avis pas une bonne solution de flasher en 1:1 car pas de dosage et en rafale pas de plusieurs éclairs possibles), sur le boitier mettre le groupe en manuel, régler la puissance à partir du Yn622TX et mettre ton flash en "remote" mais tu perds tous les avantages du TTL (communication des réglages boitier vers le flash en particulier la focale de ton zoom) alors qu'en mode TTL (boitier,transmetteur,flash) il suffit de faire une correction d'exposition du flash (-3IL-->+1IL) pour avoir la puissance maxi de ton éclair.\nCeci n'est pas propre aux Yongnuo mais sur l'utilisation du flash (manuel de ton D7200).\npar Sunvialley » Mardi 09 Janvier 2018 9:15\nJ'avoue que je ne maîtrise pas tout, je débute, notamment la focale du zoom. J'ai vu qu'elle était transmise automatiquement par le boitier mais je ne sais pas l'impact pour le flash.\nJe faisais flasher en 1:1 pour arriver avoir une certaine lumière que je n'arrive pas à avoir sinon, mais mais je n'ai pas regardé du côté de la correction d'exposition. Il faut que j'essaie les 2 options.\nMalheureusement, je viens de griller mon flash\nJe l'ai branché sur batterie pour avoir moins de temps de recyclage, mais je n'ai pas pensé que cela pouvait faire chauffer de trop flasher.\nCa coûte cher l'erreur...\nEn tout cas tes explications sont très clair et je te redis dès que j'ai un nouveau flash. Merci.\npar myrddindu13 » Mardi 09 Janvier 2018 10:47\nSur amazon, tu as le Neewer Nk910 ou le Meike MK910 pour 80€ environ compatible Nikon de puissance NG60 et protégés pour les surcharges.\nPour la notice (celle fournie est en anglais) tu peux télécharger le manuel du SB910 de Nikon (pour 80% des possibilités)\nPour la puissance de 1:1 je ne vois pas l'intérêt en général si tu veux avoir le dosage de l'éclair par rapport à l'ambiance (ce que fait en auto le mode TTL). Sache toutefois que cette puissance est fonction du zoom-flash (angle de champ resserré avec focale longue) et loi des carrés inverses selon la sensibilité ISO (tu doubles les ISO et la portée de l'éclair est x1.4 (racine de 2)).\nPour info, j'ai acquis aux soldes de Juillet le Neewer NK910+ transmetteurs radio TTL de la même marque pour 150€ !(les soldes de Noël arrivent...).\nAprès essais j'en suis très satisfait bien que cela soit des Chinoiseries.\npar Sunvialley » Mardi 09 Janvier 2018 11:11\nDu coup je suis parti sur le Yongnuo YN685 , mais je vais regarder ta référence (c'est du NG60 aussi, et je me suis dis que peut être avec la même marque cela sera plus simple).\nPour le TTL avec ambiance, je ne veux justement pas forcément reproduire ce que je vois mais faire que mon fond blanc (un mur) soit très lumineux, mais il faut que j'essaie avec la correction d'exposition... pour maîtriser un peu mieux le TTL. Pour le moi TTL était une sorte de mode Auto mais je n'ai surement pas tout compris au TTL.\nPour la question de base avec le Metz je me demandais si justement la baisse de puissance ne venait pas du fait que le transmetteur affichait "BL" (pour TTL-BL je pense), mais j'ai cru comprendre que pour changer cela il fallait changer la méthode de calcul d'exposition en spot, et pour des photos d'enfants qui bougent dans tous les sens j'ai peur que cela soit compliqué... (après, ce n'est qu'un a priori).\npar myrddindu13 » Mardi 09 Janvier 2018 14:55\nLe Yn 685 comporte un récepteur radio( Yn622R) compatible avec l'émetteur Yn 622TX à placer sur le boitier.Donc tu pourras utiliser ton Yn622N (récepteur) pour un second flash.\nPour ta gouverne, le TTL-BL tu ne le trouveras pas sur le Yn685 EX car c'est une dénomination Nikon mais tu y verras TTL ou i-TTL ce qui est pareil.\nCe mode de travail , optique si pas de transmetteurs, ou radio avec les transmetteurs autorise la modification des paramètres du flash à distance en particulier la puissance par l'intermédiaire des réglages boitier ou du Yn622TX.\nPour ton projet, le fond blanc désiré (un peu du HighKey) il peut s'obtenir en TTL\nDevant partir la méthode sera pour plus tard si tu le souhaites.\npar Sunvialley » Mercredi 10 Janvier 2018 7:51\nEffectivement, c'est le type de lumière que je recherche, je ne connaissais pas le terme HighKey, je vais regarder un peu.\nEn tout cas la méthode m'intéresse et si on peut le faire en TTL j'imagine que c'est mieux.\npar myrddindu13 » Mercredi 10 Janvier 2018 8:28\nLe TTL est le moyen de doser la puissance de l'éclair du flash en fonction de la mesure d'exposition initiale (sans l'aide du flash) définissant l' "ambiance" et l'éclairage du sujet principal en fonction de la distance flash/sujet et des réglages propres du boitier.\nCette démarche est assez facile à comprendre dans l'utilisation du flash en fill-in pour résoudre les contre-jours en extérieur.\n1-faire la mesure initiale de l'exposition (zone centrale pondérée conseillée) sur la partie la plus lumineuse (le ciel en général) et enregistrer celle-ci par AE-L .\n2- allumer le flash en TTL , recadrer la photo et faire sa MAP (AF+priorité à la MAP !) sur le sujet principal\n3-Prendre la photo , le mode TTL du flash assure la puissance nécessaire pour déboucher le contre-jour et si cela n'est pas suffisant pour l'arrière-plan (le ciel ou la source lumineuse) faire une correction d'exposition initiale sur la 2 ème prise de vue (touche +- et molette AR).\nExemple sur une rose se détachant sur un ciel lumineux (charme de la Provence )\nLa photo jointe en HighKey , mesure initiale sur la baie lumineuse de l'arrière-plan et flash TTL en indirect sur les fleurs.\nIl est aussi, avec cette procédure de faire l'inverse et créer des fonds sombres:\npar Sunvialley » Vendredi 12 Janvier 2018 22:30\nj'ai recu le nouveau flash (YN685). J'ai l'impression que la synchronisation ne marche pas tout le temps au démarrage (ne marchait pas au début, puis après plusieurs reboot cela a fonctionné, bref bizarre).\nEn tout cas, avec le YN685, j'arrive à régler à distance la puissance en M et en TTL.\nJ'obtiens exactement le même résultat entre M 1/1 et TLL+3\nOn peut dire que le sujet est résolu... avec un autre flash.\nAprès, je n'ai pas vu de différence entre le M 1/1 et TTL+3. J'ai l'impression que cela génère le même flash (même puissance, même temps de recyclage).\nJ'imagine que le TLL est plus intéressant surtout si le fond n'est pas un fond blanc.\nPour le bouton AE-L, je n'ai pas compris comment on s'avait qu'il était activé (valeurs enregistrées) et comment le désactivé (effacer les valeurs enregistrées et pouvoir modifier à nouveau).\npar myrddindu13 » Samedi 13 Janvier 2018 8:08\nEn TTL+3 tu donnes la puissance max à ton flash donc il est normal que tu ne vois pas la différence avec M 1:1 !\nSi l'apparition du fond t'intéresse, il faut alors effectuer la mesure d'exposition initiale sur ce fond (zone pondérée centrale) en appuyant à mi-course sur le déclencheur, puis tu appuis simultanément sur le bouton AE-L pour enregistrer cette mesure .\nTant que tu ne ré-appuies pas sur le déclencheur la mesure d'exposition est conservée pour la suite des opérations. Si tu veux changer il faut appuyer à nouveau sur le déclencheur et la touche AE-L.\nAttention dans ce cas le recadrage et la MAP sur le sujet ultérieurs doit se faire par appui sur AF-L.\npar OnkkiO » Dimanche 20 Janvier 2019 17:54\nje suis intéressé par l'achat d'un déclencheur receveur Yongnuo. avec le 622 TX, il y a la possibilité de régler tous les flashs (2 pour l'instant mais peut être 4 plus tard) directement du déclencheur?


Dès 2018, les sites de vidéos à la demande comme Netlflix proposeront 30% de films européens\nDès 2018, un film sur trois en SVOD sera européen\nA partir de 2018, les géants de la SVOD devront proposer au minimum 30% d’oeuvres européennes dans leur catalogue en ligne.\nLes réactions des professionnels du secteur ne se sont pas faites attendre. L’américain Netflix a qualifié cette mesure de « contre-productive ». En effet, il est aujourd’hui beaucoup moins risqué en terme de rentabilité pour les entreprises de streaming de parier sur des super productions américaines plutôt que d’investir dans des contenus locaux.\nSimplification des outils de signalement\nAu sein de l’UE, cette mesure a pour objectif de bâtir le cadre d’un marché unique numérique. Pour cela, des règles équitables doivent être définies, comme c’est déjà le cas pour les fournisseurs de services de médias traditionnels dont la télévision. Ainsi, depuis plusieurs dizaines d’années, la télévision a l’obligation de consacrer la majeure partie de son temps d’antenne à des contenus européens.\nPar ailleurs, afin de « protéger les mineurs et les consommateurs », le Conseil de l’UE a également réclamé la mise en place sur les plateformes de streaming d’outils de signalement pour les contenus incitant à la violence ou à la haine. Le Conseil attend également que les procédures de retrait de ces contenus soient simplifiées.\nLes négociations avec le Parlement européen concernant ce texte viennent de démarrer. Cette réforme devrait normalement entrer en vigueur au premier semestre 2018.


Organisation et Traiteur Pessah à Nice, Cannes, Toulon, Aix et Marseille\nOrganisation et Traiteur Pessah\nLa région Provence Alpes Côte d’Azur constitue la deuxième région la plus touristique de France après l’Ile de France. Ses attraits naturels et culturels représentent l’une des raisons de ce succès. Des calanques ensoleillées près de Marseille, des étendues boisées dans le Var, des îles méditerranéennes de caractère, etc. symbolisent cet aspect naturel qui fait le charme de la région PACA. La partie culturelle de cette partie du Sud de la France est représentée par des villes millénaires à l’architecture métissée de différentes influences. Vous habitez dans l’une de ces villes ou vous avez envie d’y fêter Pessah en famille ou entre amis ? Votre traiteur Pessah vous accueille pour des réceptions de belle facture dans toute la région PACA.\nPessah, une fête\nPessah constitue l’une des trois fêtes de pèlerinage dans la religion juive. Elle permet de célébrer l’Exode hors d’Égypte. Elle a pour vocation également de marquer le début de la saison de la moisson.\nD’une durée de huit jours (sept en Israël), elle présente de nombreuses festivités et coutumes. Elle a comme particularité alimentaire de privilégier les matzot (aliments azymes) et d’abolir le hametz (les aliments à base de pâte levée) durant toute la durée de la fête.\nLe Séder constitue un repas rituel qui comprend de nombreux aliments symboliques : les fameux matzots, le karpass (herbes vertes), le maror (herbes amères telles que la laitue, l’endive, etc.).\nVotre traiteur Pessah en PACA met à votre disposition des chefs professionnels Cacher aptes à vous préparer ce rituel ainsi que tout autre repas de Pessah.\nConstituant l’un des moments culminants des festivités de Pessah, le rituel de Seder symbolise la fin de l’esclavage et la sortie d’Egypte par les enfants d’Israël.\nCe repas religieux se compose de sept éléments, dont ceux cités précédemment ainsi que de l’eau salée, l’Harosseth (mélange de dattes, de noix, de pommes, etc.), le Zerowa (un os rappelant le sacrifice de l’agneau pascal), le Besa (œuf dur) et l’H’azéret (des herbes amères additionnelles).\nSi vous êtes localisée dans le département des Bouches du Rhône, et plus précisément à Marseille, sachez que votre agence Cacher, Avi Dan Traiteur, organise ce rituel ainsi que d’autres réceptions en relation avec Pessah. Votre traiteur Pessah à Marseille dispose de l’expérience nécessaire au bon déroulement de cette festivité.\nPessah est pour vous une fête fondamentale du judaïsme. Faites confiance à notre expertise et à nos nombreuses années d’expérience. Nous organiserons un événement digne de vos attentes.\nVous ne souhaitez pas organiser Pessah au sein de votre demeure ? Avi Dan Traiteur dispose d’une multitude de lieux capables de séduire vos invités et votre famille.\nQuel type de lieu vous attire ? Si vous avez une préférence pour les salles de réception modernes, les domaines viticoles entourés d’un écrin de verdure, etc. nous disposons d’adresses qui vous séduiront.\nDes envies précises en région PACA ? Par exemple à Cannes ? Décrivez-nous ce lieu magique. Votre traiteur Pessah à Cannes aura à cœur de trouver un endroit le plus ressemblant possible.\nNos animateurs à votre disposition\nVous avez envie d’un orchestre pour votre fête de Pessah ? Avec Avi Dan Traiteur, c’est possible ! Nous mettons à votre disposition des prestataires aguerris et de talent.\nSi, par exemple, vous désirez organiser une réception pour Pessah à Toulon, nous vous offrons les services de prestataires talentueux dans la cité varoise. Votre traiteur Pessah à Toulon met un point d’honneur à animer votre fête traditionnelle juive.\nVos plats gastronomiques pour Pessah\nLe rituel de Seder est essentiel dans la célébration de Pessah. Toutefois, il est possible de profiter de spécialités culinaires Cacher préparées par les soins de nos chefs professionnels.\nLors d’un Pessah dans la préfecture des Alpes Maritimes, votre traiteur Pessah à Nice a pour vous des plats gastronomiques Casher de haute volée.\nAvi Dan Traiteur a pour vocation d’organiser des réceptions pour toutes les fêtes traditionnelles du calendrier hébraïque. Votre fils est presque en âge de faire sa Bar Mitzvah ? Profitez de nos offres adaptées et respectueuses de vos besoins.\nNos valeurs constituent notre Identité Employeur. Nous sommes conscients de leur importance dans la diffusion d’une image positive de notre agence traiteur. Humilité, convivialité, respect, amabilité, compréhension, écoute, etc. sont pour notre entreprise des engagements journaliers. Nos équipes sont formées à délivrer un service imprégné de toutes ces valeurs.