Rapport de l AERES sur l unité : sous tutelle de l établissement : Laboratoire d Ingénierie des Systèmes Automatisés (LISA) Université d Angers - PDF\nRapport de l AERES sur l unité : sous tutelle de l établissement : Laboratoire d Ingénierie des Systèmes Automatisés (LISA) Université d Angers\nDownload "Rapport de l AERES sur l unité : sous tutelle de l établissement : Laboratoire d Ingénierie des Systèmes Automatisés (LISA) Université d Angers"\n1 Section des Unités de recherche Rapport de l AERES sur l unité : Laboratoire d Ingénierie des Systèmes Automatisés (LISA) sous tutelle de l établissement : Université d Angers Novembre 2010\n2 Section des Unités de recherche Rapport de l AERES sur l unité : Laboratoire d Ingénierie des Systèmes Automatisés (LISA) sous tutelle de l établissement : Université d Angers Novembre 2010\n3 Unité Nom de l'unité : Laboratoire d Ingénierie des Systèmes Automatisés (LISA) Label demandé : EA N si renouvellement : EA 4094 Nom du directeur : M. Jean-Louis BOIMOND Membres du comité d'experts Président : M. Alain OUSTALOUP, Institut Polytechnique de Bordeaux Experts : M. Jean-Jacques LESAGE, ENS Cachan, représentant du CNU M. Philippe FUCHS, Mines ParisTech M. Philippe LOUBATON, Université Marne la Vallée M. Eric NIEL, INSA Lyon M. Daniel NOYES, ENI Tarbes M. Christophe ODET, INSA Lyon Représentants présents lors de la visite Délégué scientifique représentant de l'aeres : M. Luc DUGARD Représentant de l établissement tutelle de l'unité : M. Gérard MOGUEDET, Université d Angers 3\n4 Rapport 1 Introduction Date et déroulement de la visite : La visite du LISA s'est déroulée les 16 et 17 novembre 2010 conformément au programme établi et dans le respect des temps impartis aux uns et aux autres, laissant ainsi la place aux discussions de nature à apporter, d'une part, un éclairage supplémentaire par le laboratoire et, d'autre part, des compléments au rapport d'activité demandés par le Comité d'experts. Après une présentation générale du laboratoire par son directeur, les activités bilan-projet des deux équipes ont été présentées par leurs responsables, l'ensemble des présentations ayant été perçu quelque peu lissé, atténuant en effet la disparité entre les différentes actions. Ensuite, ont été organisées les présentations des démonstrateurs ainsi que les rencontres avec les différents personnels et les tutelles. Enfin, les réunions à huis clos du Comité ont permis aux experts de travailler à la préparation du rapport d'évaluation. Une copie des présentations faites par les responsables de l'unité et des équipes durant la visite a été donnée aux membres du Comité. Historique et localisation géographique de l unité et description synthétique de son domaine et de ses activités : Rattaché à l'université d'angers depuis sa création en 1990, le LISA (Laboratoire d'ingénierie des Systèmes Automatisés) est successivement reconnu comme "Jeune Equipe" en 1994, comme "Equipe d'accueil" en 1996 puis confirmée comme telle en 1998 et Le LISA bénéficie ensuite, de 2003 à 2005, du label de "FRE CNRS", en l'occurrence au sens d'une "Evolution positive", sans que le caractère positif de cette évolution confimé en 2005 à la fois par le Comité d'évaluation et par la section 7 du CoNRS ne permette de transformer ce label en celui d'umr, la politique du département STIC du CNRS de l'époque étant de ne pas "Umériser" les petites structures. Depuis 2005, le LISA, de nouveau reconnu comme "Equipe d'accueil" (EA 4094), change de direction en 2008, le nouveau directeur reconduisant aujourd'hui son mandat en portant le dossier actuel de demande de renouvellement de reconnaissance du LISA comme EA. La localisation géographique du LISA est multisite, ses membres se répartissant en grande partie dans l'université d'angers entre l'istia (45%), l'iut (30%) et l'ufr de Médecine (10%) et en partie, à raison de 15%, entre l'uco (Université Catholique de l Ouest) et l'esaip (Ecole Supérieure Angevine d Informatique et de Productique). S'appuyant, au 30 juin 2010, sur 33 enseignants-chercheurs dont 8 PR (dont 1 éméritat) et 18 MCF ainsi que 6 enseignants-chercheurs contractuels (de l UCO et de l ESAIP) et 1 PH du CHU d'angers, 29 doctorants et 5 IATOS dont 4,5 ingénieurs (dont 3 en CDD) et 0,5 secrétaire-gestionnaire (en CDD), les activités de recherche du LISA qui relèvent certes des systèmes automatisés concernent plus particulièrement (dans un ordre chronologique dicté par l'accueil progressif de nouveaux collègues) : - les systèmes à évènements discrets - les systèmes hybrides - le signal et l'image - la réalité virtuelle et la robotique 4\n5 - les systèmes décrits par des équations aux dérivées partielles. En ce qui concerne la structuration de la recherche, le bilan des activités sur ce quadriennal s'appuie sur deux équipes : - l'équipe "Modèles et Systèmes Dynamiques" (MSD) - l'équipe "Signal-Image" (SI), Chacune des équipes supportant des thèmes (affichant plus des domaines de compétences), eux-mêmes déclinés en actions (affichant plus des objets d'étude) : - 2 thèmes et 9 actions pour l'équipe MSD - 3 thèmes et 6 actions pour l'équipe SI. Equipe de Direction : L'équipe de direction est composée du directeur, du directeur adjoint et des deux responsables d'équipe. Afin que les décisions soient conditionnées par des propositions soit de la direction soit des personnels, l'equipe de direction s'appuie sur un Conseil de laboratoire constitué de 15 membres représentatifs de l'ensemble des personnels et, depuis 2009, ouvert à tout membre du LISA souhaitant y assister ou y intervenir par rapport à la nature des points annoncés dans l'ordre du jour. Effectifs de l unité (sur la base du dossier déposé à l AERES) : Dans le bilan Dans le projet N1 : Nombre d enseignants-chercheurs (cf. Formulaire 2.1 du dossier de l unité) N2 : Nombre de chercheurs des EPST ou EPIC (cf. Formulaire 2.3 du dossier de l unité) 0 0 N3 : Nombre d autres enseignants-chercheurs et chercheurs y compris chercheurs postdoctorants (cf. Formulaire 2.2, 2.4 et 2.7 du dossier de l unité) 8 + 3* 7 N4 : Nombre d ingénieurs, techniciens et de personnels administratifs titulaires (cf. Formulaire 2.5 du dossier de l unité) N5 : Nombre d ingénieurs, techniciens et de personnels administratifs non titulaires (cf. Formulaire 2.6 du dossier de l unité) 2 (1,5 ETPT) 4 (3,5 ETPT) 2 (1,5 ETPT) N6 : Nombre de doctorants (cf. Formulaire 2.8 du dossier de l unité) 29 N7 : Nombre de personnes habilitées à diriger des recherches ou assimilées * Ce nombre correspond au nombre moyen de personnels temporaires (post-doctorants, visiteurs, etc.) accueillis chaque année en ETPT. 2 Appréciation sur l unité Avis global sur l unité : Actuellement reconnu comme "Equipe d'accueil" (EA 4094), le LISA présente, pour son bilan, un potentiel humain d'environ 70 personnes puisqu'il compte 33 chercheurs permanents (7 PR et 18 MCF, 6 ECC, 1 PREM et 1 5\n6 PH) et 29 chercheurs non permanents (doctorants) ainsi que 5 IATOS (dont 4,5 ingénieurs et 0,5 secrétaire). La multiplicité des sections CNU qui y sont représentées affiche son caractère pluridisciplinaire : sur les 31 enseignants-chercheurs recensés conformément au premier formulaire AERES, la section 61, majoritaire, est représentée à raison de 61%, la section 27 à raison de 16%, la section 63 à raison de 13% et les sections 60, 25 et 43 à raison de 3,3% chacune. Structurées en deux équipes thématiques "Modèles et Systèmes Dynamiques" et "Signal-Image", les activités de recherche du LISA couvrent un large spectre de thèmes relevant des systèmes à évènements discrets, des systèmes hybrides, du signal et de l'image, de la réalité virtuelle et de la robotique ainsi que des systèmes décrits par des équations aux dérivées partielles. La recherche est pertinente et, pour certaines actions, de grande qualité avec un bon rayonnement international, notamment en algèbre (max,+) et en résonance stochastique (où l'équipe a acquis une bonne visibilité) et, plus récemment, dans l'activité originale centrée sur les EDP. Répartis de manière inégale selon les actions, les points forts qui contribuent à l'identité scientifique du laboratoire s'inscrivent d'ailleurs plus dans ces thématiques. Malgré une disparité au sein de chaque équipe tant en termes de quantitatif que de qualitatif, la production scientifique du LISA est, globalement, en augmentation par rapport au précédent quadriennal et relativement conforme à ce qu'il convient d'attendre d'une EA de cette taille et de cette composition. Si l'activité contractuelle affiche une évolution positive, elle reste encore inégale selon les actions et mériterait que les principaux acteurs maintiennent, voire consolident, leur orientation vers une meilleure valorisation des points forts de la recherche, d'autant que le virage qui semble bien amorcé à cet égard devrait avoir un effet d'entraînement bénéfique auprès des composantes moins actives en la matière. Enfin, à travers ses membres les plus actifs, le LISA accroît son rayonnement aux plans national et international par une plus grande participation à l'animation et à l'évaluation de la recherche et de la communauté. Points forts et opportunités : - L'état d'esprit et la solidarité qui règnent au sein du laboratoire. - Le souci de la direction de veiller au fonctionnement quotidien, à la communication et à l'unité du laboratoire, autant d'éléments qui concourent à un bon climat tel qu'attesté par l'ensemble des personnels lors des auditions. - Des chercheurs de valeur ayant un bon potentiel qu'il conviendrait de mieux exploiter à travers des thèmes originaux bénéficiant d'un bon degré de maturité. - La volonté des membres du LISA et du LASQUO de mettre à profit le prochain quadriennal pour "construire en commun" dans le cadre du rapprochement de ces deux laboratoires, et ce après une phase leur ayant permis de mieux se connaître, cette volonté commune ayant été exprimée lors des auditions. - Le soutien de ce rapprochement par les tutelles locales, tel qu'attesté par la direction de l'istia et la présidence de l'université d'angers. Points à améliorer et risques : - La mise en avant des contributions majeures et leur positionnement national comme international. - L'unité de la production scientifique pour pallier la disparité de la qualité malgré la quantité. - Les transferts relevant d une véritable valorisation de la recherche amont. - Le dépôt de brevets. Recommandations : - Souffrant quelque peu d'un découpage excessif qui s'accompagne d'une grande disparité thématique, le LISA gagnerait à réduire la dispersion de ses thèmes par un recentrage sur des thèmes bien identifiés. 6\n7 - Le LISA doit faire émerger un projet commun de rapprochement avec le LASQUO tel que souhaité par les tutelles locales, la présidence de l'université d'angers ayant d'ailleurs tenu à afficher sa volonté de soutenir concrètement la proposition d'un tel projet (avec l émergence d'une thématique scientifique transversale), notamment en termes de moyens humains (demande d'une création d'emploi d'enseignantchercheur et affectation d'allocations pour doctorants). - Il faut bien veiller à ce que l'émergence d'une thématique commune LISA-LASQUO telle que recommandée, ne se fasse pas au détriment d'une consolidation des activités propres à chacun des laboratoires. Données de production : A1 : Nombre de produisants parmi les chercheurs et enseignants chercheurs référencés en N1 et N2 dans la colonne projet A2 : Nombre de produisants parmi les autres personnels référencés en N3, N4 et N5 dans la colonne projet 17 6 A3 : Taux de produisants de l unité [A1/(N1+N2)] 0,68 A4 : Nombre d HDR soutenues 1 A5 : Nombre de thèses soutenues 15 3 Appréciations détaillées : Appréciation sur la qualité scientifique et la production : Au-delà d'une recherche fondamentale clairement identifiable et conforme aux points forts dont la transférabilité de certains donne bien lieu à une véritable valorisation, la recherche du LISA reste plus méthodologique et appliquée et, globalement, d'un intérêt attesté par la problématique telle que déclinée par les acteurs, sa qualité étant, par ailleurs, mesurable par les résultats marquants affichés par action dans le rapport d'activité. La production scientifique mesurée en termes de publications et de thèses est, dans son ensemble, en augmentation et relativement conforme à une EA de cette taille et de cette composition, mais elle s'avère pour le moins inégale au sein de chaque équipe tant au plan quantitatif que qualitatif. En ce qui concerne le quantitatif, avec 86 articles (dont 58 dans des revues indexées et 28 dans des non indexées) et 2 brevets sur le quadriennal pour 32 chercheurs permanents recensés pour cet exercice, soit 16 ETPT (au sens AERES), l'indice de production en termes d'articles et de brevets est globalement de 0,47 (soit 0,94/ETPT/an) ou 0,69 (soit 1,38/ETPT/an) selon qu'on limite ou non la comptabilité des revues à celles qui sont indexées. Il est à noter que la valeur supérieure de l'indice qui avoisine 0,7 (soit 1,4/ETPT/an) est bien indicative en matière d'évaluation comparative, en ce sens qu'elle permet de positionner le LISA par rapport aux indices tels que calculés jusqu'ici et figurant dans nos tablettes à titre de référence. En restant dans le même ordre d'idée, pour 35 et 49 articles tous confondus et 0 et 2 brevets pour les équipes MSD et SI qui comptabilisent respectivement 22 et 10 enseignants-chercheurs (soit 11 et 5 ETPT) sur le bilan, cet indice vaut 0,4 (soit 0,8/ETPT/an) pour l'équipe MSD et 1,28 (soit 2,55/ETPT/an) pour SI, la différence d'indice étant à pondérer par la nature des publications propres à chaque équipe. Avec 187 communications recensées, le rapport communications sur articles est de 2,17, valeur non inflationniste plutôt satisfaisante dans nos communautés. Avec 15 thèses soutenues sur le quadriennal pour 14 HDR, l'indice d'encadrement doctoral qui exprime le nombre de thèses soutenues par an par chercheur habilité, voisin de 0,27, s'avère relativement conforme à la production en termes d'articles et de communications. 7\n8 Concernant le qualitatif que la présentation bibliographique des publications et des thèses aide à mesurer par un souci de la direction de distinguer les revues répertoriées et de préciser la composition des jurys de thèse, la qualité scientifique des travaux apparaît très inégale selon les thèmes et les actions de recherche. Certaines actions ne revendiquent en effet aucune revue et, parmi les revues affichées, le niveau est perçu comme allant du faible à l'excellent, le nombre de revues applicatives hors communauté étant non négligeable. L'activité contractuelle est également très inégale et, en termes de valorisation proprement dite, on peut s'étonner (pour un laboratoire de cette taille et de cette nature) du faible nombre de brevets déposés sur le quadriennal (aucun dans l'équipe MSD et deux dans l'équipe SI). En revanche, le chiffrage financier de chacun des contrats aide à apprécier l'engagement des partenaires et, à travers une présentation à la fois synthétique et circonstanciée des collaborations industrielles, le LISA montre une avancée très nette dans le développement de transferts technologiques conformes à certains points forts de sa recherche. Appréciation sur le rayonnement, l attractivité, et l intégration de l unité de recherche dans son environnement : Une analyse synthétique du rayonnement par équipe et par thème, montre que l'équipe MSD bénéficie d'une visibilité nationale et internationale importante dans le domaine (max,+) et d'une visibilité plus régionale et nationale dans le domaine des EDP (avec un fort impact industriel), la visibilité étant plus régionale que nationale dans le domaine de la réalité virtuelle. Quant à l'équipe SI, son rayonnement et son attractivité restent globalement assez faibles. Appréciation sur la gouvernance et la vie de l unité : Pour mener à bien la politique générale du laboratoire, l'équipe de direction, dans laquelle le directeur s'entoure du directeur adjoint et des deux responsables d'équipe, s'appuie sur le Conseil de laboratoire constitué de 15 membres représentatifs de l'ensemble des personnels et, depuis 2009, ouvert à tout membre du LISA souhaitant y assister ou y intervenir par rapport à la nature des points annoncés dans l'ordre du jour. La qualité des relations entre le LISA et les tutelles locales (ISTIA et Université d'angers) assure, conformément aux dires de la direction du LISA, un bon niveau de concertation de nature à aider au mieux le laboratoire en termes de moyens matériels, financiers et humains, ce point positif étant unanimement attesté par les représentants des tutelles locales lors de l'entretien à huis clos avec ces représentants. En matière de mouvement des chercheurs qui intégre le recrutement, les départs à la retraite et la mobilité, le LISA mesure positivement l'effet attractif de son rôle fédérateur sur Angers dans le domaine des STIC, le laboratoire ayant accueilli 8 nouveaux membres depuis janvier 2006 dont 6 recrutements externes et 2 recrutements internes, portant ainsi le taux externe de recrutement à 75%. Concernant la gestion des départs en retraite par la réaffectation des emplois libérés, la définition des nouveaux profils ne résulte pas d'un processus par tacite reconduction. Quant à la mobilité, le LISA ne compte pas de mises en délégation, celles-ci ne s'inscrivant pas dans une tradition du laboratoire, la prise de conscience de leur intérêt par la direction du LISA étant en effet pondérée par les difficultés inhérentes au sous-encadrement pour les disciplines enseignées. En termes de membres associés, le LISA distingue les produisants des publiants par la prise en compte d'activités de nature compensatoire appréciées comme telles par le laboratoire. En matière de budget, le récurrent ne fait pas l'objet d'une quelconque répartition par équipe. Si la gestion des postes de dépense n'est pas formelle, elle s'appuie en revanche sur l'héritage d'une bonne pratique qui permet de répondre aux besoins spécifiques du laboratoire (expérimentaux par exemple). En ce qui concerne les liens avec l'enseignement et la formation par la recherche, les membres du LISA participent à de nombreuses formations locales telles que Licence, Master, DUT, Ecole d'ingénieurs, la nature des recherches développées au LISA permettant d'enrichir ces formations tant par des aspects théoriques qu'applicatifs. Si le LISA bénéficie d'un très bon état d'esprit attesté par tous les personnels du laboratoire, il n'est certes pas étranger au souci constant de la direction de veiller au bon climat interne, la direction actuelle ayant su s'appuyer sur l'héritage de l'ancienne direction pour en tirer le meilleur parti. Malgré le caractère multisite du laboratoire, la communication interne ne souffre pas de critiques. Quant à la communication externe, le LISA 8\n9 est particulièrement soucieux de la diffusion de l'information et de la culture scientifique et technique : à travers plusieurs actions en direction de différents publics, il est présent tant auprès du grand public et des jeunes que des industriels ; il participe également à des journaux spécialisés en la matière, des membres du LISA étant par ailleurs impliqués dans le Conseil d'administration de " Terres des Sciences", dont la présidence. Appréciation sur la stratégie scientifique et le projet : D'une manière générale, le projet inscrit plus les perspectives dans la continuité des travaux actuellement menés par le LISA, sans qu'une réflexion profonde tant scientifique que stratégique n'étaye une projection à moyen ou long terme. Si l'inscription dans la continuité est assez naturelle et plutôt acceptable pour les composantes ayant atteint un bon degré de maturité, elle l'est certes moins pour les autres composantes. En revanche, le Comité encourage les quelques propositions de changement telles que provenant du LISA ou issues de l'expertise, à savoir la fusion des actions 2 et 3 et le recentrage de l'action 5 sur les EDP pour l'équipe MSD, et la focalisation de l'action 2 sur le domaine biomédical pour l'équipe SI. La stratégie et la pérennité du thème 2 de l équipe SI doivent aussi être examinées attentivement compte tenu de la faiblesse des effectifs et de sa production scientifique, et de l absence de thématique scientifique claire. 4 Analyse équipe par équipe Intitulé de l équipe et nom du responsable : Modèles et Systèmes Dynamiques (MSD) ; M. Laurent HARDOUIN Effectifs de l équipe ou affectés au projet (sur la base du dossier déposé à l AERES) : Dans le bilan Dans le projet N1 : Nombre d enseignants-chercheurs (cf. Formulaire 2.1 du dossier de l unité) N2 : Nombre de chercheurs des EPST ou EPIC (cf. Formulaire 2.3 du dossier de l unité) 0 0 N3 : Nombre d autres enseignants-chercheurs et chercheurs y compris chercheurs postdoctorants (cf. Formulaires 2.2, 2.4 et 2.7 du dossier de l unité) N4 : Nombre d ingénieurs, techniciens et de personnels administratifs titulaires (cf. Formulaire 2.5 du dossier de l unité) N5 : Nombre d ingénieurs, techniciens et de personnels administratifs non titulaires (cf. Formulaire 2.6 du dossier de l unité) 5 + 1,5* N6 : Nombre de doctorants (cf. Formulaire 2.8 du dossier de l unité) 21 N7 : Nombre de personnes habilitées à diriger des recherches ou assimilées 8 8 * Ce nombre correspond au nombre moyen (en ETPT) de personnels temporaires (post-doctorants, visiteurs, etc.) accueillis chaque année. Appréciation sur la qualité scientifique et la production : Les travaux conduits dans l équipe MSD sont structurés en deux thèmes. Ceux du thème «Systèmes Dynamiques et Optimisation» relèvent globalement de l automatique (Systèmes à Evènements Discrets (SED), 9\n10 Systèmes Dynamiques Hybrides (SDH), Systèmes décrits par des Equations aux Dérivées Partielles (EDP), Optimisation des systèmes de production et logistiques). Le second thème est relatif à la Robotique et à la Réalité virtuelle. Ces travaux sont structurés en 9 actions de recherche (6 pour le premier thème et 3 pour le second), chaque chercheur participe à une ou plusieurs actions. Ce découpage paraît un peu excessif pour un effectif de seulement 22 enseignants-chercheurs. Le projet du laboratoire prévoit du reste une réduction du nombre d actions de recherche. La qualité scientifique des travaux conduits dans cette équipe est assez dissymétrique selon les thèmes et actions de recherche. Thème 1 : Systèmes Dynamiques et optimisation Trois actions de recherche sont liées à l algèbre (max,+) : «Etude des SED dans les algèbres de type (max,+)», «Analyse des réseaux de transport» et «Extension de la classe des systèmes (max,+)». Dans ces trois actions, les recherches conduites sont de grande qualité, se traduisent par une production scientifique importante et de très bon niveau, tant en revues internationales impactées qu en conférences internationales bien ciblées. Il convient de noter le choix très sélectif des revues internationales cibles des publications, qui comptent parmi les meilleures du domaine. Ce thème de recherche est incontestablement un domaine d excellence du LISA. L action de recherche 4 : «Séquencement complexe et ordonnancement par réseaux de Petri» relève également des SED mais ne connaît pas la même réussite. Dans la période de référence, aucune thèse n a été soutenue dans ce domaine et aucun article en revue internationale impactée n a été publié. Le comité de visite a regretté qu aucune proposition claire n ait été exposée par la Direction du laboratoire pour remédier à cette situation. L action 5 : «Systèmes d EDP et SDH : analyse et optimisation» regroupe deux sujets de recherche relativement distincts développés par essentiellement deux enseignants-chercheurs seulement. L étude des systèmes décrits par des EDP est à la fois la partie la plus originale et la plus tournée vers les collaborations avec l industrie. Le même constat peut être fait concernant la production scientifique et l encadrement des thèses. L action 6 : «Optimisation des Systèmes de Production et Logistique» a pour objectif l optimisation combinatoire sur des méthodes de résolution du parallèlisme, du paradigme multi-agents et des métaheuristiques. Des résultats originaux ont été obtenus dans le domaine de l affectation de ressources humaines ou des techniques de simplification de problèmes. Le niveau de publication est honorable. Il convient de noter que tous les permanents de ce thème appartiennent à l Institut de Mathématiques Appliquées de l Université Catholique de l Ouest et qu aucune collaboration avec les autres actions de recherche du LISA n a été relevée. Cela paraît pourtant opportun, notamment avec les actions 4, 6 et 2. A ces actions de recherche thématiques vient se greffer une action transverse aux deux équipes du laboratoire : PHENOTIC, labellisée par le pôle Angevin de compétitivité sur le végétal. Bien que démarrée en janvier 2009 seulement, cette action conjointe a d ores et déjà donné lieu à des publications communes et coencadrements d étudiants. Thème 2 : Réalité virtuelle et robotique Ce thème de recherche, plus récent puisque la réalité virtuelle n est présente au LISA que depuis 2004, est découpé en 3 actions dont le regroupement semble bien superficiel et n est pas explicité dans les documents transmis au comité de visite. Seul le projet Cartomatic, porté par l action 3, semble réellement transverse aux actions 2 et 3 ainsi qu à l équipe SI. L objectif de l action 1 «Réalité virtuelle : simulation et interaction» est l étude de l interaction et de la performance humaine. Cet objectif est intéressant et d actualité mais on peut être étonné du manque de collaboration avec des chercheurs en sciences humaines (ergonomes, psychologues, ). Les projets applicatifs semblent pour certains éloignés de l objectif de cette action et sont dans des domaines professionnels bien différents. Le rayonnement des chercheurs de l action 1 est faible aux niveaux national et international. Un bon nombre de thèses ont été encadrées dans la période de référence. 10\n11 Pour les travaux conduits dans l action 2 «Calcul par intervalles pour l automatique et la robotique», l objectif est de mettre en évidence les capacités de l approche de l analyse par intervalles pour la résolution des systèmes d équations non linéaires. Il est envisagé des actions collaboratives avec des membres de l action 3 au travers du projet Cartomatic, porté par l action 3. Le rayonnement national des chercheurs de l action 2 se fait par une participation active au GdR MACS mais reste faible au niveau international. Pour l action 3 «Apprentissage pour la robotique», l objectif est l étude de nouvelles approches (Systèmes multi-agents, apprentissages, ) pour les systèmes robotisés. Cette action se veut transverse entre les deux équipes du laboratoire LISA. Appréciation sur le rayonnement, l attractivité, et l intégration de l équipe de recherche dans son environnement : Thème 1 : Systèmes Dynamiques et optimisation La visibilité nationale et internationale du LISA dans le domaine (max,+) est importante et attestée par de nombreuses implications des chercheurs dans des structures nationales (GDR MACS, ) ou internationales (IFAC, Conférence WODES, ) de référence dans le domaine. Les collaborations internationales sont de très bon niveau et privilégient des formes légères telles que des actions bilatérales (co-tutelles de thèses, ). Aucun contrat de recherche partenariale n est revendiqué dans la période de référence dans ce domaine, ce qui ne surprend pas compte tenu du caractère fortement théorique des recherches. Cependant, en consacrant une part de leur activité à d autres actions plus facilement tournées vers les collaborations industrielles, les chercheurs en (max,+) savent se doter des financements nécessaires à la conduite de leur recherche théorique. Les actions 5 et 6 ont un bon niveau de collaborations avec le secteur industriel, ainsi qu une bonne réussite dans le financement de projets de recherche par la région des Pays de la Loire (y compris via la Fédération AtlanSTIC). La visibilité du laboratoire dans le domaine de l action «Séquencement complexe et ordonnancement par Réseaux de Petri» est inexistante, tant sur le plan international que sur le plan national ou des recherches collaboratives avec l industrie (aucun contrat de recherche partenariale n a été traité dans la période de référence). Thème 2 : Réalité virtuelle et robotique La visibilité nationale et internationale du LISA dans ce thème de recherche ne semble pas de premier plan. Le nombre et la renommée des prix et distinctions octroyés aux chercheurs, y compris les invitations à des manifestations internationales, sont très faibles. Aucun recrutement de chercheur, de post-doctorant ou d étudiant de haut niveau en particulier étranger, n a été relevé. Il y une certaine capacité à obtenir des financements externes, à répondre à des appels d offres, et à participer à l activité des pôles de compétitivité au niveau national mais pas au niveau européen ou international. La collaboration avec d autres laboratoires se fait essentiellement dans le cadre régional. Appréciation sur la stratégie scientifique et le projet : Thème 1 : Systèmes Dynamiques et optimisation Globalement, le projet de recherche du laboratoire se propose de prolonger les activités de recherche actuelles. Une fusion des actions 2 et 3 sous la bannière de l «Etude de classe étendue de systèmes (max,+) et application au transport» est prévue. Cette fusion paraît naturelle et le comité l encourage. Cependant, il est dommage qu un regroupement des actions 4 et 6 ne soit pas également envisagé. Cette fusion donnerait plus de corps aux applicatifs «systèmes de production» et pourrait être une des mesures incitant l activité Réseaux de Petri à plus d implication dans l encadrement doctoral, l activité contractuelle et la production scientifique. Les projets de recherche de l action 5, EDP et SDH, mettent clairement en valeur la dynamique du thème EDP. Cette activité reposant pour l essentiel sur la pleine implication de deux enseignants-chercheurs 11\n12 seulement, le recentrage de cette action sur les seules EDP, thème plus original qui offre une «niche» de recherche pour une équipe de cette taille, est encouragé. Thème 2 : Réalité virtuelle et robotique Dans le document «Projet», des travaux de thèse sont présentés ainsi qu un éventuel projet et des collaborations avec des réseaux régionaux (AtlanSTIC et MathSTIC), mais aucun axe de recherche n est explicité. L existence, la pertinence et la faisabilité d un projet scientifique à moyen ou long terme est donc difficile à cerner. Conclusion : Avis global sur l équipe : L équipe Modèles et Systèmes Dynamiques présente un bilan et un projet de recherche en adéquation avec les effectifs et les compétences de l'unité. - Les membres de l'équipe adhèrent tous au projet scientifique. - L'ensemble des activités présente un bon équilibre global : articulation des activités aux plans régional, national et international et liens avec l industrie, même s il existe sur tous ces points des dissymétries importantes selon les thèmes et actions de recherche. Points forts et opportunités : Les thèmes de recherche relatifs à (max+) constituent actuellement le point fort du thème 1. Il convient de le conforter dans l avenir. Une autre niche de recherche pourrait émerger dans le domaine des EDP. Le LISA est encouragé à soutenir fortement cette activité dans le prochain quadriennal. Les chercheurs en réalité virtuelle ont participé à plusieurs projets régionaux et à un projet avec un laboratoire francilien (Rev-TV ; PISE ; Varscw ; Miles ; Phenotic). Leur positionnement est donc plus régional que national, mais il y a un bon niveau de transfert technologique grâce à ces projets et un bon rayonnement régional. Points à améliorer et risques : L action 4 et l action 6 du thème 1 traitent deux domaines de recherche très connexes. Une fusion paraît indispensable, compte tenu des effectifs en jeu. Cependant, cette fusion doit avoir pour objectif d aider les chercheurs de l action 4 à améliorer leur bilan scientifique (ce qui paraît tout-à-fait de leur portée) et non à minimiser leur activité au sein de l unité. La direction devra être vigilante sur ce point. La grande porosité qui semble exister entre les actions de recherche conduites au LISA ne se retrouve pas dans l action 6 du thème 1 «optimisation des systèmes de production». Les chercheurs de ce thème doivent être encouragés à collaborer avec les chercheurs des actions 2, 4 et 5 notamment. Des collaborations plus étroites avec les grands centres de recherches en réalité virtuelle de l Ouest de la France (IRISA, CERV, ) doivent être envisagées. Cela permettrait aux chercheurs du LISA de rayonner davantage et de participer à des projets collaboratifs de plus grande ampleur. Il est souhaitable que des chercheurs en réalité virtuelle s impliquent dans le pôle de compétitivité «Images & réseaux», avec une participation active à son fonctionnement. Dans le bilan, il est indiqué que la problématique scientifique en réalité virtuelle est «l étude de l interaction et de la performance humaine en environnements virtuels». Si l équipe veut développer cette problématique dans l avenir, il est urgent d établir des collaborations avec des chercheurs en sciences humaines (ergonomes, psychologues, sciences cognitives, ). 12\n13 Recommandations : Les documents remis aux experts ne font pas apparaître un «état de l art» international pour chaque thème de recherche et d une manière générale ont un contenu factuel convenable mais sont trop édulcorés sur le plan scientifique. Le taux de candidature à des projets plus ambitieux que les projets financés par la région est encore assez faible. Certains sujets pourraient cependant faire l objet de réponses à des appels à projets de l ANR par exemple. Quelques MCF seniors sont encouragés à présenter leurs travaux en vue d obtenir l HDR. Dans le thème «réalité virtuelle et robotique», les liens entre l action 1 (réalité virtuelle) et les deux autres actions «calcul par intervalles» et «apprentissage pour la robotique» sont faibles. Le positionnement de l action «réalité virtuelle» dans le LISA est donc à étudier sur le moyen terme pour qu elle s intègre plus fortement dans les problématiques scientifiques du laboratoire. Le choix des sujets des recherches entreprises en réalité virtuelle semble plus guidé par l opportunité des projets que par un axe de recherche spécifique de l équipe. Les chercheurs doivent déterminer la problématique principale de leurs travaux. Intitulé de l équipe et nom du responsable : Signal-Image (SI) ; M. François CHAPEAU-BLONDEAU Effectifs de l équipe ou affectés au projet (sur la base du dossier déposé à l AERES) : Dans le bilan Dans le projet N1 : Nombre d enseignants-chercheurs (cf. Formulaire 2.1 du dossier de l unité) 8 8 N2 : Nombre de chercheurs des EPST ou EPIC (cf. Formulaire 2.3 du dossier de l unité) 0 0 N3 : Nombre d autres enseignants-chercheurs et chercheurs y compris chercheurs postdoctorants (cf. Formulaires 2.2, 2.4 et 2.7 du dossier de l unité) N4 : Nombre d ingénieurs, techniciens et de personnels administratifs titulaires (cf. Formulaire 2.5 du dossier de l unité) N5 : Nombre d ingénieurs, techniciens et de personnels administratifs non titulaires (cf. Formulaire 2.6 du dossier de l unité) 3 + 1,5* N6 : Nombre de doctorants (cf. Formulaire 2.8 du dossier de l unité) 8 N7 : Nombre de personnes habilitées à diriger des recherches ou assimilées 6 5 * Ce nombre correspond au nombre moyen de personnels temporaires (post-doctorants, visiteurs, etc.) accueillis chaque année en ETPT. 13\n14 Appréciation sur la qualité scientifique et la production : Thème 1 : Signaux et processus complexes Action 1 : Signaux et non linéaire (1PR, 1 MCF, une thèse soutenue, une en cours) Les recherches menées dans le cadre de cette action concernent principalement la résonance stochastique, phénomène apparaissant parfois dans le contexte de certains systèmes non linéaires et dans le cadre duquel le bruit peut avoir un effet bénéfique. La résonance stochastique est un thème de recherche relevant principalement de la physique. Les travaux du LISA en la matière se positionnent à l interface entre physique et traitement du signal, et tentent de quantifier les gains produits par l adjonction de bruit dans le contexte de certains exemples simples. Il s agit d un axe de recherche assez marginal au sein de la communauté signal-image, mais dans lequel le LISA dispose d une certaine visibilité au plan international puisque deux chercheurs collaborent avec l Université d Adelaïde et l Université de Qingdao, et que leurs articles font l'objet d'un nombre de citations honorable. Outre la résonance stochastique, l Action 1 s intéresse également à l étude des propriétés de certaines mesures informationnelles et ses travaux se concrétisent essentiellement par des publications dans des revues internationales en grand nombre puisque l on note plus de 25 articles dans la période de référence. Ce dynamisme ne peut être que loué, mais il est dommage que les revues dans lesquelles le LISA publie relèvent principalement du domaine de la physique. Par ailleurs, les résultats obtenus ne sont quasiment pas présentés dans les grandes conférences Signal-Image. Il en résulte une certaine perte de visibilité dans la communauté Signal-Image qui ne peut être que dommageable en terme de rayonnement. Dans la période de référence, une thèse a été soutenue, et une autre thèse est en cours. Enfin, on ne note aucune activité contractuelle, ce qui, compte tenu des thèmes étudiés, n est pas très étonnant. Action 2 : Signaux et multi-échelle (2PR, 2 MCF, 1 PUPH, 1EC ESAIP, 1 thèse soutenue, 3 en cours) Les recherches de l action 2 se proposent d utiliser de façon assez systématique les concepts multi-échelle et multi-fractaux dans des contextes applicatifs tels que l analyse et la synthèse d images (avec une collaboration sur ce thème avec l équipe MSD), et surtout les signaux biomédicaux (aide au diagnostic de pathologies vasculaires où les travaux se mènent en collaboration avec le CHU d Angers) dans le cadre desquels les travaux menés dépassent le contexte multi-échelle et multi-fractal. Il convient de noter que ces travaux ont un caractère appliqué très marqué et ne semblent pas revendiquer d'originalité sur le plan des outils utilisés. Les recherches se concrétisent essentiellement par des articles dans des revues internationales et par un brevet. Une quinzaine d articles ont été publiés, la plupart d entre eux dans de revues applicatives du domaine GBM telles que MedicalPhysics, Lasers in Medical Science, PhysiologicalMeasurement, Physics in Medicine and Biology, Journal of VascularResearch Un très petit nombre d articles relevent du domaine du traitement du signal-image pour le GBM (1 article dans Annals of Biomedical Engineering), ce qui est le reflet du caractère très appliqué des recherches menées. On recense également 2 articles dans Chaos Solitons and Fractals pour ce qui est des applications au traitement d image. Le nombre de publications est donc satisfaisant mais il faut pondérer les chiffres par les traditions du domaine médical. Deux thèses ont été soutenues et deux sont actuellement en cours, et on ne note aucune collaboration industrielle. Thème 2 : Imagerie Couleur et multicomposante Imagerie couleur et multicomposante (2 MCF, 1 PR émérite, 3 thèses soutenues, 1 en cours, 1 post-doc en cours) L objectif est de contribuer au développement des méthodes de segmentation vectorielles utilisées en analyse d images multicomposantes, plus particulièrement par classification à base d histogrammes multidimensionnels. Le positionnement par rapport à la communauté nationale et internationale n apparait pas. Il n y a aucune production en revue pour les participants à cette action (voir fiches individuelles, l un des deux devant clairement être considéré comme non publiant), et les communications en conférences internationales ne sont pas très significatives. Le rapport ne fait pas clairement apparaitre les éléments précis (financement, production, ) des relativement nombreuses (7) relations contractuelles ou partenariales pour cette action. Les travaux sont clairement orientés vers des applications, par mise en œuvre de méthodes classiques d analyse d images multicomposantes, éventuellement améliorées, mais dont la pertinence et la qualité scientifique doivent être démontrées par une confrontation à la communauté par des publications significatives. 14\n15 Thème 3 : Imagerie biomédicale Action 1 : Tomographie d émission par collimateur à trous larges et longs (TROLL) (1 MCFU-PH, 1 thèse en cours) L objectif de l action est d améliorer la résolution et la sensibilité des gamma-caméras utilisées en médecine nucléaire, par un meilleur recueil des photons émis par le patient. Un processus d acquisition et de collimation particulier est proposé, qui nécessite un programme de reconstruction spécifique. La production scientifique est quasiment uniquement dans le domaine médical, et pas dans le domaine des méthodes de reconstruction (communauté scientifique des problèmes inverses). On note cependant un brevet en 2009, mais dont la valorisation n est pas mentionnée dans le dossier. Aucune relation contractuelle n est mentionnée. Des collaborations externes sont citées mais ne font pas apparaitre de publication commune, ce qui serait particulièrement intéressant pour l aspect problème inverse pour lequel le laboratoire semble ne pas avoir les compétences. Du point de vue de la communauté signal-image, cette action apparait donc uniquement du point de vue applicatif. Du point de vue imagerie médicale la pertinence de la démarche semble acquise (publications en revue) même si l exploitation clinique (valorisation industrielle) reste limitée pour l instant. Action 2 : Analyse d image pour l aide au diagnostic (2 MCF dont 1 recruté en septembre 2009, 2 thèses soutenues, 1 en cours) L objectif de l action est de développer des méthodes d analyse d image pour l aide au diagnostic. Le verrou mis en avant est la difficulté de disposer de méthodes d analyse (segmentation, recalage ) automatiques, fiables, robustes sur des images à faible résolution et faible contraste. Ce verrou est cependant trop général (tous les laboratoires signal-image travaillant sur des méthodes d analyse d image destinées aux applications médicales ont ce même objectif global) et imprécis compte tenu des ressources de l action. L action s appuie sur différentes méthodes et techniques (classification floue, estimation paramétrique, système expert, approche basée sur des modèles ) mais ne précise pas quelle voie elle creuse plus particulièrement. Aucun positionnement national et international n est mentionné, à part la relation privilégiée avec le CHU d Angers. Des collaborations et partenariats sont cités, mais sans éléments précis (financement, production scientifique ). La production scientifique ne fait apparaitre qu une seule revue internationale clairement dans le domaine de l analyse d image et une dans le domaine médical. Action 3 : Codage d images (1 MCF, 1 thèse en cours) L objectif de l action est d identifier les facteurs de qualité diagnostique en imagerie médicale (principalement IRM) et proposer des critères subjectifs et objectifs pour l évaluation de la qualité diagnostique en particulier suite à un traitement. Le titre de l action ne semble d ailleurs pas vraiment en rapport avec l objectif et sera effectivement changé. Ni revue internationale et ni communication significative ne sont issues des travaux de cette action. On note cependant deux communications concernant l oculométrie. Un projet région (EQuIMOSe) soutient cette action et un projet ANR a été déposé en 2010 avec l IRCCyN et des collaborations locales. Action Transverse PHENOTIC (7 personnes) L objectif est l application des technologies signal et image pour le phénotypage des végétaux, afin d accélérer l étude des relations génotype-phénotype. Le projet, labellisé par le pôle de compétitivité VEGEPOLYS, a commencé en 2009 pour une durée de 3 ans. Il fait aussi intervenir d autres structures et personnes du pôle universitaire angevin. Les premiers résultats sont apparemment la mise en place de système d acquisition spécifique aux végétaux. D autres projets semblent exister dans le monde sur ce sujet mais le rapport ne positionne pas le projet angevin par rapport à ces autres projets et, surtout, ne précise pas l apport (scientifique, méthodologique ) du LISA, ni les liens avec les thématiques et actions actuelles. D'une façon générale, les chercheurs de l'équipe Signal-Image du LISA utilisent leur savoir-faire pour répondre aux demandes applicatives de l'action, mais ils n'y développent pas réellement de travaux originaux. 15\n16 Appréciation sur le rayonnement, l attractivité, et l intégration de l équipe de recherche dans son environnement : Thème 1 : Signaux et processus complexes Action 1 : Signaux et non linéaire On ne peut guère noter d élément permettant d attester du rayonnement de l action 1, si ce n est les collaborations internationales avec l Australie et la Chine de deux enseignants-chercheurs. Action 2 : Signaux et multiéchelle Un chercheur commence à disposer d un début de rayonnement international au travers de l organisation d une session spéciale de la conférence IEEE-MBS 2007, et sa position d Editeur Associé pour l Engineering Medicine and Biological Society Conference de 2008 à Aucun autre élément ne peut être mis en évidence. Thème 2 : Imagerie Couleur et multicomposante Le rayonnement et l attractivité de cette action sont quasiment inexistants. On pourrait estimer que cette action est «en devenir». Cependant l absence de réflexion et de positionnement scientifique clair, la faiblesse des ressources humaines, la production scientifique embryonnaire, permettent de douter de la survie de cette action. Thème 3 : Imagerie biomédicale Action 1 : Tomographie d émission par collimateur à trous larges et longs Le rayonnement et l attractivité de cette action sont assez faibles, les collaborations indiquées dans le dossier ne donnent pas lieu à des publications. Il semble cependant que le domaine d application porté par le responsable de l action intéresse la communauté des mathématiciens, mais cela reste à confirmer. Action 2 : Analyse d image pour l aide au diagnostic Le rayonnement et l attractivité de cette action sont très faibles, les collaborations indiquées dans le dossier ne donnent pas lieu à des publications. Aucune participation à des projets nationaux ou internationaux n est mentionnée. Action 3 : Codage d images Soutenue par un financement régional, l action ne semble pas très visible au-delà. Aucune thèse n a été pour l instant soutenue et aucun post-doctorant ou recrutement n est venu soutenir l action. Action Transverse PHENOTIC Cette action récente est destinée à la mise en place d une plate-forme dont le rayonnement et l activité ne pourront exister que lorsqu elle sera opérationnelle (début de construction en 2011). Des partenariats avec des entreprises sont établis et une certaine visibilité nationale et internationale de ce projet semble émerger. Appréciation sur la stratégie scientifique et le projet : Thème 1 : Signaux et processus complexes Le seul changement notable proposé est la focalisation de l action 2 sur l unique domaine biomédical. Ceci est tout à fait pertinent car la grande majorité de l activité était consacrée à ce thème. Malgré la présentation quelque peu avantageuse des perspectives de l action 1, on ne voit guère de changement à l horizon. 16\n17 Thème 2 : Imagerie Couleur et multicomposante Aucun projet scientifique, autre que la continuation de l action, n est présenté dans le projet. Il n y a pas de réflexion sur les moyens, la stratégie et la réelle pertinence de la démarche scientifique dans le contexte national et international. Thème 3 : Imagerie biomédicale Action 1 : Tomographie d émission par collimateur à trous larges et longs Le projet de cette action est dans la continuité des développements précédents, la validation clinique. Un objectif est d essayer d intéresser les industriels, grâce en particulier à un deuxième brevet en cours de rédaction et de collaborer avec le LETI pour l aspect capteur. Le projet ne présente pas de réflexion scientifique autour de l aspect reconstruction d image, en particulier dans l objectif futur du 3D, pour lequel la transposition 2D-3D n est pas forcément triviale. Action 2 : Analyse d image pour l aide au diagnostic Le projet est dans la continuité, sans précision particulière concernant la démarche scientifique. Un point mis en avant est la maitrise de l acquisition des images IRM, mais le lien avec la partie analyse n est pas développé. Les compétences du nouveau maître de conférences recruté qui concerne les méthodes interactives d aide au diagnostic médical et l implantation informatique vont aider au développement d outils et d applications. Il conviendrait, dans l'avenir, de veiller à définir des profils plus en adéquation avec le cœur des problématiques scientifiques de l'action. Action 3 : Evaluation de la qualité des images médicales (ex Codage d images) Le projet est la continuité des travaux précédents, en particulier autour de l oculométrie. Aucune démarche scientifique et aucun positionnement national ou international n est explicité. Action Transverse PHENOTIC L action débutée en 2009 se poursuit et devrait faire émerger des questions fondamentales spécifiques de l imagerie et du traitement de l image appliqué au végétal. Quelques perspectives scientifiques sont brièvement évoquées mais sans explication particulière, et apparaissent plutôt comme des choix d outils ou méthodes destinées à réaliser une application particulière, et auxquels il faudra donc s intéresser, plutôt que la recherche de l émergence d une thématique scientifique fédératrice et générique originale. Conclusion : Avis global sur l équipe : Créée en 1999, l'équipe Signal-Image est découpée en 3 thèmes et 6 actions de natures et finalités très diverses, dont le seul dénominateur commun est l'intérêt pour les applications biomédicales. La qualité et la quantité de résultats scientifiques obtenus dans les différents thèmes sont très contrastées puisque les travaux du thème 1 ont fait l'objet d'un grand nombre de publications, mais que ceux des thèmes 2 et 3 n'ont été valorisés que de façon très insuffisante de ce point de vue. Dans l'ensemble, le rayonnement de l'équipe est essentiellement local et l'on ne note pas de participation à des projets nationaux ou internationaux. Si les deux actions du thème 1 sont assez bien reliées l'une à l'autre via les collaborations entre chercheurs, la présentation des thèmes 2 et 3 donne l'impression d'une succession d'actions menées indépendamment par des chercheurs isolés sans réelle réflexion scientifique globale. L animation d équipe semble faible ce qui ne permet pas de déterminer la politique, la stratégie, le rôle et l influence du responsable. Les objectifs scientifiques clairs, transversaux à plusieurs thèmes ou actions de l équipe ne sont pas mis en avant. On note cependant une action transversale PHENOTIC. L organisation, très morcelée de l équipe semble plus basée sur les thématiques de certaines personnes que sur une réelle réflexion scientifique concourant à un objectif commun. Très peu de liens apparaissent entre les thèmes et les actions. 17\n18 Points forts et opportunités : La résonance stochastique (action 1 du thème 1) est un thème original et pertinent, dont les applications dans le contexte Signal-Image devraient pouvoir être beaucoup plus développées qu'aujourd'hui. L'expertise du LISA en la matière devrait lui fournir de bonnes opportunités. L'action 2 du thème 1 mène des travaux appliqués cohérents en relation avec le CHU, et la visibilité des résultats obtenus devrait s'accroitre dans les années qui viennent. Il y a une bonne implantation et reconnaissance locales, de par les relations avec le CHU, et des perspectives de recrutement à bien cibler pour renforcer la politique scientifique dans le domaine de l image, en particulier. L activité contractuelle est bonne mais semble trop peser sur le développement des actions au détriment de la politique scientifique. L action 1 du thème 1 produit un grand nombre de publications internationales qui devraient être un peu plus orientées vers le traitement du signal pour irriguer cette communauté. Le dynamisme des chercheurs concernés devrait donc pouvoir s exprimer de façon plus rationnelle par une meilleure stratégie de ce point de vue. Points à améliorer et risques : L'activité de recherche liée à la résonance stochastique devrait pouvoir être rendue plus visible en faisant preuve d'une politique plus agressive sur le plan de la communication (organisation de conférences, meilleure diffusion dans les conférences, participation à des comités éditoriaux, ). Par ailleurs, les problèmes explorés par les chercheurs gagneraient à être plus proches du domaine Signal-Image. D'une façon générale, l'activité scientifique relevant des thèmes 2 et 3 est trop morcelée et manque d'une vision scientifique globale. La plupart des actions ont une production scientifique insuffisante, et n'ont aucune visibilité nationale ou internationale. Les travaux menés par l'équipe Signal-Image autour du Végétal sont très appliqués et ne permettent pas réellement le développement d'une activité de recherche méthodologique. Même si le thème du Végétal est l'un des axes majeurs de l'université d'angers, il ne faudrait pas que les chercheurs du LISA s'y dispersent trop dans l'avenir. Recommandations : Il est nécessaire de faire émerger des thématiques scientifiques fondamentales par une réflexion devant conduire à une réorganisation et à des évolutions sensibles des champs de compétences (conversion thématique) de certaines personnes. Il faut se donner les moyens de les renforcer par un recrutement adapté, en veillant à la définition de profils scientifiques pertinents. Les applications ne doivent intervenir que comme source de questionnement et ensuite comme champ de mise en œuvre, de validation, et de valorisation. Il est nécessaire de développer une vraie politique de publication et de communication, en ciblant les revues et conférences reconnues du domaine du signal et de l image, tout en continuant à produire dans les revues et conférences des domaines d application concernés. 18\n19 Intitulé UR / équipe C1 C2 C3 C4 Laboratoire d'ingénierie des Systèmes automatisés (LISA) Note globale B B B B B Modèles et systèmes dynamiques B A Non noté B B Signal Image B B Non noté B B C1 Qualité scientifique et production C2 - Rayonnement et attractivité, intégration dans l'environnement C3 - Gouvernance et vie du laboratoire C4 - Stratégie et projet scientifique Statistiques de notes globales par domaines scientifiques (État au 06/05/2011) Sciences et Technologies Note globale ST1 ST2 ST3 ST4 ST5 ST6 Total A A B C Total A+ 25,0% 28,1% 48,0% 21,6% 30,0% 28,2% 29,4% A 45,8% 53,1% 28,0% 51,4% 27,5% 51,3% 43,1% B 20,8% 15,6% 16,0% 27,0% 42,5% 20,5% 24,9% C 8,3% 3,1% 8,0% 2,5% Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Intitulés des domaines scientifiques Sciences et Technologies ST1 - Mathématiques ST2 - Physique ST3 - Sciences de la terre et de l'univers ST4 - Chimie ST5 - Sciences pour l'ingénieur ST6 - Sciences et technologies de l'information et de la communication 19\n20 Observations de portée générale sur le rapport d'évaluation du LISA, EA 4094 Le LISA remercie le comité d évaluation pour la visite sur site et le rapport d expertise. Il nous semble utile d associer à ce rapport quelques éléments permettant d avoir une lecture au regard de certaines caractéristiques du laboratoire. Dès sa création, le LISA s est attaché, en concertation avec son environnement et en adéquation avec ses différentes évaluations, à participer à la structuration de la recherche universitaire, à l'université d'angers et aussi plus largement sur la place d'angers, en jouant un rôle fédérateur dans le domaine de l Automatique des systèmes complexes et des STIC. Aujourd hui, le LISA est un laboratoire multisite regroupant environ 30 enseignants-chercheurs permanents issus de 8 composantes universitaires de rattachement et répartis dans 6 sections CNU selon les besoins pédagogiques des composantes. Il en résulte naturellement un positionnement pluridisciplinaire, avec des recherches d'interface, et plusieurs communautés de référence. Cette variété de constitution et le positionnement pluridisciplinaire résultant rendent certes plus difficile une organisation uniforme, mais sont ressentis au sein du laboratoire comme un potentiel de richesse et d'originalité. Nous avons perçu la lisibilité plus difficile inhérente à cette diversité et au type de recherche menée, à la fois académique et de transfert. Nous essaierons de mieux mettre en valeur l'intérêt de cette spécificité du laboratoire, et de ses apports à la recherche, depuis leur impact effectif de proximité jusqu'au plan international. Vous trouverez également ci-dessous quelques correctifs à apporter au rapport d'évaluation : - page 3, avant dernier paragraphe : "l'esaip (Ecole Supérieure Angevine d'informatique et de Productique)." plutôt que "l'esaip (Ecole Supérieure.". - page 14, à la fin du 1er paragraphe : "Une thèse a été soutenue et trois sont actuellement en cours,..." plutôt que "Deux thèses ont été soutenues et deux sont actuellement en cours,...". - page 14, dans le thème 2 : Imagerie couleur et multicomposante : "Les travaux sont clairement orientés vers des applications, par la mise en œuvre..." plutôt que "Les travaux sont clairement orientés vers des applications, par mise en œuvre...". - page 15, milieu de page, dans le paragraphe sur l'action 2 : "IEEE-EMBS" plutôt que "IEEE-MBS 2007".


[Critiques] Guide du Maître Pathfinder JdR • Pathfinder • Forums • Black Book Editions\n[Critiques] Guide du Maître Pathfinder JdR 2\nalors j'ai voté "bon" pour ce livre même si pour moi il est plutôt moyen, je m'explique:\nj'ai trouvé ce guide du maître vraiment bien pour des MJ néophyte ou peu expérimenté. il y a beaucoup de sujet que j'aurai apprécié de lire à mes débuts, c'est donc pour ça que je le trouve pas mal foutu.\nje pense qu'il sera un peu moins utile pour un MJ expérimenté, cela ne veut pas dire qu'il ne sert à rien^^ je ne dis pas ça! j'y trouve des choses pas mal qui m'aideront lors de préparation de scénario ou bien quand je suis pris au dépourvu (qui a dis flat-footed???) par mes joueurs.\nun truc bête mais que j'ai bien aimé, c'est la page avec les mots qu'un mj doit connaitre, j'y ai découvert des mots et ouvert mon dico pour le comprendre .\nil reste juste un sujet que je ne suis pas sûr qu'il doit se trouver dans un livre de jdr (quel qu'il soit),c 'est celui qui est légèrement psychologique sur les "profils" des joueurs, même si les auteurs prennent bien leurs précautions en début de chapitre, dans les mains d'un mj expérimenté en effet, il gardera son avis pour lui mais dans les mains de joueurs beaucoup plus jeunes je crains que parfois cela puisse débordé (style: "mais si regarde tu es un joueur plutôt comme ça, c'est écrit dans le bouquin!) alors qu'on sait tous qu'on peut être de plusieurs caractères et profil de joueurs


L’Ecole nationale de protection judiciaire de la jeunesse | Ecole Nationale de Protection Judiciaire de la Jeunesse\nAccueil › L’Ecole nationale de protection judiciaire de la jeunesse\nL'ENPJJ, école du ministère de la Justice, assure des missions de formation et développe des activités de recherche, de documentation et d'édition.\nL’École nationale de protection judiciaire de la jeunesse (ENPJJ) a pour mission principale la formation professionnelle tout au long de la vie des personnels de la Protection judiciaire de la jeunesse (PJJ). Elle développe également des activités de recherche, de documentation et d’édition. Toutes ces activités concourent à affirmer son expertise dans le champ de la protection judiciaire de la jeunesse et des métiers du travail social.\nUne école du ministère de la justice\nL’ENPJJ est un service à compétence national (SACN) de la Direction de la Protection judiciaire de la Jeunesse (DPJJ). La DPJJ, direction opérationnelle du ministère de la Justice, est en charge « de l’ensemble des questions intéressant la justice des mineurs et de la concertation entre les institutions intervenant à ce titre ».\nUne organisation au service de ses missions\nL’ENPJJ se compose d’un site central, situé à Roubaix, de 9 pôles territoriaux de formation (PTF) en métropole et de 2 missions ultramarines. Au sein du site central et sous le pilotage de la direction générale, trois services œuvrent à la réussite des missions de l’École :\nle service de la formation (SF) ;\nle service de la recherche et de la documentation (SRD) ;\nle secrétariat général (SG).\nUne mission de formation professionnelle tout au long de la vie\nL’ENPJJ est en charge de la formation initiale et de la formation continue de l’ensemble des personnels de la PJJ. Les formations dispensées à l’ENPJJ recouvrent des domaines variés, tels que le droit, la sociologie, la philosophie, la pédagogie, la psychologie ou encore le management public.\nDes activités au service d’un rayonnement intellectuel\nL’articulation entre recherche et formation est l’une des clés de voûte de l’École. Au travers de toutes ses activités, l’École a le souci d’enrichir et de valoriser l’ensemble des ressources qu’elle capitalise de longue date. La production de travaux de recherches et l’édition de revues participent spécifiquement à l’enrichissement de son capital intellectuel. La médiathèque, les archives et le centre d’exposition sont autant de vecteurs pour enrichir ce capital et le valoriser. Les documents pédagogiques produits sont autant de ressources essentielles qu’il faut veiller à diffuser, conserver et partager.\nUne école de réseaux et partenariats\nL’ENPJJ développe une relation privilégiée avec l’École Nationale de la Magistrature, l’École Nationale de l’Administration Pénitentiaire et l’École Nationale des Greffes. Elle partage avec ses trois consœurs ses expertises en termes de formation. Dispositifs et méthodes pédagogiques, intervenants, ressources documentaires et didactiques sont ainsi partagés.\nDepuis le milieu des années 90, l’ENPJJ fait partie intégrante du Réseau des Écoles de Service Public. Ce réseau, sur le point d’évoluer vers un statut associatif, a pour fonction de promouvoir la réflexion entre ses membres, le partage d’informations et l’organisation de formations communes.\nAu-delà des écoles du ministère de la Justice ou de l'ensemble de la fonction publique, l'ENPJJ entretient un partenariat avec les universités Lille 2 et Lille 3, pour le site central, mais aussi d’autres universités au niveau des territoires. La convergence de partenaires autour de la formation et de la recherche en travail social permet en outre une mutualisation des ressources intellectuelles, facteur d’enrichissement supplémentaire pour les stagiaires en formation.\nL’ENPJJ développe l’ouverture de son offre de formation aux acteurs de la justice des mineurs, de la protection de l’enfance et du secteur associatif habilité (SAH).\nL’ENPJJ développe une politique d’ouverture tant en Europe qu’à l’échelle internationale :\ninscrite au sein de l’espace de réflexion européen, son action se manifeste notamment par des échanges de stagiaires ou par la découverte des élèves de l’ENPJJ d’autres systèmes de prise en charge dans le cadre de stages de formation ;\nsur le plan international, l’ENPJJ intervient également pour former des éducateurs (ex : Haïti, 2011) ou les personnels en charge de les former (Côte d’Ivoire, Tunisie). Elle renforce son action par l’accueil de délégations étrangères (Côte d’Ivoire, 2012).\nLe prisme de la recherche, à travers des publications, des séminaires ou des colloques (ex : à l’Université fédérale rurale de Rio de Janeiro en août 2012, à l’Université de Montréal, Carrefour des Arts et des Sciences en septembre 2013), participe également à cette ouverture internationale.\nAu sein de l’ENPJJ, 150 professionnels dont 70 formateurs sont destinés à l'encadrement et à la formation des stagiaires. Annuellement, plus de 500 stagiaires formés en formation statutaire et plus de 5000 en formation continue sur les 8500 agents que compte la PJJ constituent plus de 100 000 journées/stagiaires de formation.


Hafid Derradji - Forum Algerie - forum algérien de rencontre et de débat\nEntretien avec Hafid Derradji (I)\n"Le pouvoir a sacrifié Raouraoua"\n20 Mar 2017-09:39\nC’est avec sa franchise habituelle que Hafid Derradji nous a accordé une entrevue dans laquelle il parle de l’actualité sportive et politique du pays. Sans détour, ni concession, ce fils de Bab el oued, ancien directeur adjoint de l’ENTV et actuel commentateur vedette de la chaîne sportive Bein Sport, nous dit tout le "bien" qu’il pense du clan présidentiel qu’il aime appeler affectueusement "la Bande".Malgré son exclusion du champ médiatique audiovisuel algérien, Hafid Derradji continue à dénoncer sur les réseaux sociaux les pratiques mafieuses du pouvoir en place. Dans cet entretien, il revient sur les derniers événements sportifs, la chute d’Issa Hayatou, la déchéance de son ami Mohammed Raouraoua, sur le double plan national et africain. Il revient également sur le "lynchage" dont a été victime le président de la FAF qui a été, selon lui, sacrifié par les autorités algériennes.Ce commentateur sportif très apprécié par les Algériens nous parle également de ses désillusions, mais aussi de son optimisme, malgré tout, pour l’avenir du pays. Il dit croire dans la jeunesse algérienne, dans sa fougue, son jugement. Un entretien riche en émotion, franc et plein d’enseignements.\nLe Matindz : Issa Hayatou vient de perdre la présidence de la confédération Africaine de football, en faveur du malgache Ahmad Ahmad cela vous surprend-il ? Hafidh Derradji : C’est un séisme ! Non seulement au niveau africain, mais au niveau mondial, du fait de l’influence qu’a Issa Hayatou même au niveau de la FIFA. Issa Hayatou a passé près de 30 ans à la tête de la Caf, personne n’attendait sa déchéance. C’est vrai qu’il a 70 ans et qu’il est malade. Il n'a pas fait campagne pour cette élection. Je sais aussi que le président de la FIFA, Gianni Infantino, pour l’avoir interviewé récemment, ne voulait plus du vieux septuagénaire. Il a même fait campagne auprès de différentes fédérations africaines pour son rival. Il voulait un changement, et il l’a obtenu. Il ne faut pas non plus ignorer ce qu’a réalisé le Camerounais pour le football africain, il a fait des bonnes et de moins bonnes choses. Mais je crois qu’en football comme en politique, le changement est toujours bon, j’espère qu’Ahmad Ahmad donnera un nouveau souffle à la CAF. Mohammed Raouraoua a aussi connu la déchéance, il a été battu sèchement par le président de la Féderation marocaine de football (FRMF) Faouzi Lekjâa, par 41 voix contre 7 et a perdu son siège à l’exécutif de la CAF. Sincèrement, je ne suis pas surpris, je m’attendais même à cela. Raouraoua a été la victime dans cette histoire : celle d’Issa Hayatou d’abord qui a tout fait pour lui nuire. Ensuite celle du pouvoir algérien (Il n’aime pas ce mot pouvoir, il lui préfère le mot Bande, Ndlr) qui l’a lâché et donné en pâture à la presse pour être lynché par la rue. Lorsque vous n’êtes pas soutenu par votre gouvernement, vous êtes sûr de perdre. À cela s’ajoute le lobbying des Marocains, qui ont investi, depuis quelques années non seulement le monde du sport en général (il insiste sur le mot sport et non-football) mais aussi celui des affaires, des finances et de l’économie Je vais vous dire autre chose : j’ai discuté avec Raouraoua la veille de l’élection, et il m’avait dit qu’il allait perdre. Il le savait, tous les voyants étaient au rouge, on ne peut pas gagner lorsqu’on est lynché chez soi surtout après la CAN 2017. On ne peut pas être élu lorsque les autorités du pays vous lâchent. Ne croyez-vous que les succès de Raouraoua ont été récupérés par le pouvoir algérien. Il paie un peu le fait d’avoir accepté le rôle du fusible, c’était prévisible non ? Oui bien sûr. Il a été récupéré lorsque les victoires de l’EN faisaient leur bonheur (la bande). Quand ils ont vu les derniers résultats et la disqualification prématurée de l’Algérie de la Coupe d’Afrique des nations et de la coupe du monde (mathématiquement, il reste encore des chances) ils l’ont utilisé comme fusible. Vous savez, le pouvoir marche à coup de fusibles, des gros même ont sauté. Le général Toufik, des ministres, des ambassadeurs, des cadres ont servi de fusibles, pourquoi pas Raouraoua ? Ce n’est pas tant de partir qui est problématique, mais c’est la manière avec laquelle il a été chassé : on pouvait lui demander de partir sans l’humilier. On peut se débarrasser de quelqu’un sans pour autant le lyncher. C’est vraiment ingrat ! Mais quelque part, il a failli, vous ne pouviez pas le nier quand même Monsieur Derradji ! J’avais demandé à Raouraoua, très amicalement, de partir juste après l’épopée brésilienne et la qualification historique en huitième de finale de la coupe du monde de 2014. Il voulait lui aussi partir, et était conscient qu’il serait difficile de rééditer l’exploit, mais des gens très haut placés le lui ont interdit. Il a fait des erreurs, d’autres qu’il aurait pu éviter. Il a probablement mal fait des choses, mais je dis que le bilan de Raouraoua a été, dans l'ensemble, positif. Vous dites des personnes haut placées lui ont interdit de partir ? Qui sont ces personnes ? Des personnes très haut placées. Je ne peux pas vous dire plus. Par contre, ce que je peux vous dire, c'est que Raouraoua a non seulement évité à l’Algérie par sa qualification au mondial 2010 le printemps arabe, qui a été l’un des facteurs déclencheurs de la révolte en Égypte contre Moubarak. On aurait pu connaître chez nous des troubles similaires si c’était l’Égypte qui était passée. Mais les gens ont vite oublié cela\nLes ennemis du succès, la mafia de l’argent. Il leur restait la Fédération algérienne de football et l’Armée à détruire.\nSur votre page Facebook, vous avez écrit que le football algérien était mort avec le départ de Raouraoua, ce n’est pas un peu diminué de la valeur de Zetchi, seul candidat à avoir présenté sa candidature à la présidence de la FAF? Je n’ai pas écrit ça par rapport à Zetchi. Je ne le connais pas personnellement et ne peux donc porter un quelconque jugement sur sa personne. J’ai fait juste un constat, par rapport à la manière dont ce sont fait les choses. Je parle de ces gens qui ont infesté tous les secteurs qui connaissent la réussite, les ennemies du succès, la mafia de l’argent. Il leur restait la Fédération algérienne de football et l’Armée à détruire. Là, ils s’attaquent frontalement à une entreprise qui marche (la FAF). Ça ne leur plaît pas. Il faut qu’ils la cassent.\nGuerre médiatique entre Rabah Madjer et Hafid Derradji (Vidéo)\nDIA-09 septembre 2017\nC’est devenu lamentable, deux grandes stars du football national s’insultent par télévisions interposées. C’est ce qui se passe actuellement entre la star du football national Rabah Madjer, consultant sur la chaîne El Haddaf tv et Hafid Derradji, commentateur vedette de Bein Sport. Depuis quelques jours les deux hommes s’échangent les critiques en direct sur leurs télévisions respectives en raison de leurs profonds désaccords sur le football national. Tout a commencé, le 4 septembre dernier, quand la Zambie marque contre l’équipe nationale ; à ce moment là, le commentateur de Bein Sport Hafid Derradji dans une réaction de colère, a sévèrement critiqué ceux qui ont poussé Raouraoua vers la sortie et surtout invité ceux qui ont prédit une victoire de l’Algérie contre la Zambie à Constantine à se taire: (Allusion faite à une déclaration de Rabah Madjer sur la chaîne El Haddaf Tv la veille du match et qui avait prédit une large victoire de l’Algérie contre la Zambie à domicile). La réaction de Rabah Madjer ne s’est pas fait attendre, puisque ce dernier a répondu à Hafid Derradji sur El haddaf Tv hier soir, menaçant le commentateur de Bein Sport et l’accusant de critiquer son pays et les acteurs du football national de l’extérieur, alors que c’est grâce à l’Algérie qu’il est arrivé là où il est. Il y a une heure, Hafid Derradji, l’ancien journaliste et ex patron du service des sports de l’Entv dans les années 90, a répondu à Rabah Madjer, avec une grande retenue mais beaucoup de détermination, dans un post sur sa page facebook, en déclarant notamment qu’il n’a jamais critiqué l’équipe Nationale, ni le président de la FAF, mais a surtout critiqué un entraîneur qui a perdu trois matchs et qui est incapable de conduire une sélection. Derradji a également déclaré dans son post intitulé: « La vie c’est des positions », qu’il ne critique pas pour des postes, ni pour se venger de personnes, mais qu’il critique en professionnel et cela depuis 30 ans. Interrogeant Madjer sur ce qu’il a fait à son pays, le commentateur vedette de Bein Sport a demandé: qu’avez vous fait pour les jeunes de votre pays? avez vous partagé votre expérience et votre savoir faire avec les jeunes de votre pays et avez vous créé des académies comme Georges Weah, Drogba ou Keita? Très en colère mais serein Hafid Derradji affirme dans sa réplique qu’il aime son pays et il est prêt à se sacrifier pour ce dernier. Il dénonce à cet effet, cette attaque médiatique de la part d’une star du football national et répondant aux menaces de Madjer qui avait annoncé de répliquer avec une grande virulence, Hafid Derradji ne se laisse pas faire et a promis de répondre aux attaques à chaque fois qu’il aura une occasion. Décidément la guerre est déclarée entre Madjer et Derradji.


Eco-construction - Isolation naturelle à Namur\nEn Belgique, 60% des bâtiments résidentiels ont été construits avant 1960, année du premier choc pétrolier. Ils sont donc pour la plupart dépourvus d'isolation. Quand on sait que 66% des déperditions thermiques se font par les murs et la toiture et que la production du chauffage représente à elle seule 75% des dépenses énergétiques du ménage, on comprend mieux pourquoi nous nous devons d'améliorer l'isolation de nos maisons.\nEncore faut-il bien isoler, car une bonne isolation repose :\nSur la qualité de l'isolant (λ)\nSur les détails de sa mise en œuvre\nSur sa stabilité dans le temps (vieillissement, décomposition, tassement…)\nSur sa nocivité lors de la pose, au cours de sa vie, et lors de son recyclage\nDans le choix de l'isolant, il faut également tenir compte de son bilan environnemental. En effet, un isolant peut avoir un faible (bon) pouvoir isolant, mais nécessiter pour le produire, l'acheminer et le mettre en œuvre beaucoup d'énergie. Il peut être réalisé à base de matériaux non renouvelables et/ou difficilement recyclables. Sa production peut générer une pollution indirecte (apport d'engrais et de pesticides en grande quantité pour la culture de la matière première).\nDe plus, la réalisation d'une isolation performante nécessite de tenir compte des phénomènes de migration de la vapeur d'eau à travers les parois et de particulièrement bien soigner l'étanchéité à l'air du bâtiment.\nEnfin, un bon isolant doit réduire les pertes calorifiques en hiver mais également protéger de la chaleur en été. Par rapport aux isolants traditionnels les plus fréquemment utilisés, les isolants naturels nécessitent peu d'énergie pour leur fabrication et n'émettent pas de gaz toxiques lors de leur combustion. Ils sont disponibles sous de multiples formes, résistants aux écarts de température et d'hygrométrie, durables et économiques.\nCôté performances, s'ils peuvent rivaliser avec les coefficients thermiques des laines minérales, ces isolants sont des produits « respirants », perméables à la vapeur d'eau et régulateurs de l'humidité ambiante. A ce titre, ils offrent une excellente qualité d'air intérieur. A noter aussi, ils permettent de conserver chaleur en hiver et fraîcheur en été.\nGlobalement, une isolation naturelle vous garantit une maison plus agréable à vivre, confortable, mais aussi plus écologique et économe.\nDans la gamme des isolants naturels, nous préconisons chaque fois que cela est possible l'utilisation de la ouate de cellulose. Grâce à sa mise en œuvre par soufflage, elle permet l'élimination des ponts thermiques. Insufflée à des densités allant de 30 à 65 kg au m³ dans les corps creux des constructions, la cellulose remplit tous les orifices disponibles, obtenant de la sorte un maillage de fibres extrêmement compact, exempt de tout joint et remplissant la moindre fissure.\nPar son coefficient de conductivité thermique (0.039 W/mK), la cellulose vous procure une excellente isolation thermique en période hivernale, mais vous protège également en période de canicule, grâce à son coefficient de chaleur spécifique élevé. La ouate de cellulose contribue aussi à améliorer l'isolation phonique et, grâce à son aptitude à réguler l'hygrométrie de votre maison, vous procure une sensation de confort.


Le 09/09/2013 par Benoit Landon\nLancée il y a à peine un an, la dernière génération d’Audi A3 s’offre une nouvelle déclinaison. La marque aux anneaux dévoile en effet la version cabriolet à quelques heures de l’ouverture du salon de Francfort.\nLa gamme A3 s’agrandit une fois de plus. Après avoir présenté la berline, le modèle 3 portes, la Sportback et la S3, Audi inaugure à Francfort le cabriolet. Conçu à partir de la plateforme de la berline, ce modèle gagne en habitabilité. Elle est en effet plus longue de 18 cm, mesurant au total 4,42 m de long, plus large de 20 mm, tandis que l’empattement passe de 2,58m à 2,60m. Conséquences directes, plus de place pour les passagers à l’arrière mais surtout un volume de coffre qui gagne 60 litres par rapport à la précédente génération. A l’inverse, le poids est en baisse. Cette nouvelle A3 cabriolet pèse 50 kg de moins que l’ancien modèle.\nLa firme aux anneaux est parvenue à cet allègement en utilisant de l’aluminium pour le capot notamment mais aussi de l’acier et du magnésium pour le mécanisme de la capote en toile. Cette dernière s’ouvre d’ailleurs en 18 secondes jusqu’à 50 km/h. Moyennant quelques euros de plus, le toit sera mieux isolé, grâce à une couche de mousse supplémentaire, réduisant ainsi le bruit dans l’habitacle.\nPour motoriser son A3 cabriolet, Audi a choisi de proposer trois blocs : le 1.4 TFSI de 140 ch, le 1.8 TFSI de 180 ch et le 2.0 TDI de 150 ch. Pour plus de puissance, il faudra attendre la sortie de la S3 cabriolet, commercialisée avec un 1.6 TDI de 110 ch ou un 2.0 TFSI développant 300 ch. Associé à la boite S tronic à six rapports, ce moteur propulsera la S3 cabriolet de 0 à 100 km/h en seulement 5,4 secondes pour une consommation avoisinant les 7,1 l/100km.\nDisponible à partir de 31 700 euros en Allemagne, l’A3 cabriolet sera en vente en février 2014.\nTAGS : A3 Cabriolet, Audi, salon de Francfort 2013\nAudi A3 Cabriolet : du nouveau sous le capot


NOUVELLES DE TIARET L’association Es-Salam El Akhdar de la wilaya de Tiaret, en collaboration avec l’APC, la Conservation des forêts et la Direction de l’environnement, lance, à partir du 22 mars 2005, un concours du “meilleur quartier de la ville”. L’opération qui a ciblé jusque-là vingt quartiers se poursuit avec des réunions successives et […]\nCulture (Samedi 05 Juin 2010) “C’est l’entrelacs d’ocres nuancées animant le verbe ; c’est les signes aux couleurs d’argile, de henné et de miel ; c’est le rythme symétrique du “kholkhal” consonant ; c’est les joutes de berrah à l’ombre des youyous ambrés ; rappel atavique, consciences des deux bords qui se hèlent…”\nLe ministre des Ressources en eau, M. Abdelmalek Sellal, a annoncé jeudi à Alger le lancement d’un appel d’offres concernant la réalisation de cinq nouveaux barrages dans les hauts plateaux destinés essentiellement à la couverture des besoins du secteur agricole dans le cadre du prochain programme quinquennal. Le gouvernement a approuvé la réalisation de ces […]


Toutes les News du jeu Just Cause 3\nLe très sympathique Just Cause 3, sorti en 2015, se rend disponible pour tous les abonnés du Xbox Live Gold : voici pour combien de temps et comment procéder ! 02/11/2018, 11:28\nC'est par le biais d'un communiqué officiel que l'on apprend que le mod multijoueur conçu pour Just Cause 3 est officiellement disponible sur Steam. 24/07/2017, 13:19\nAprès un troisième épisode complètement barré, Just Cause viendra semer la zizanie dans les salles de cinéma. Et pour incarner ce fou furieux de Rico, les producteurs ont pensé à l'acteur d'Aquaman dans le film Justice League. 08/03/2017, 13:02\nComme d'habitude, les développeurs de Just Cause ont fait confiance à leurs fans pour développer un mode multijoueur qui tienne la route. Le mod est enfin fini on vous explique comment le télécharger ici. 12/09/2016, 16:27 4\nC'est par le biais d'un communiqué officiel que Square Enix s'est enfin décidé à dévoiler la date de sortie du troisième et dernier DLC de Just Cause 3. On a même droit à une vidéo. 10/08/2016, 16:03\nDisponible depuis quelques jours pour les détenteurs du Season Pass, le DLC "Mech Land Assault" arrive demain pour tout le monde. L'occasion pour les développeurs de balancer le trailer de lancement en cel-shading. 09/06/2016, 21:46\nLe deuxième DLC de Just Cause 3, Mech Land Assault, est désormais disponible pour les détenteurs du Season Pass du jeu. Découvrez-le dans un nouveau trailer évidemment bourré d'explosions en tous genres. 03/06/2016, 12:18\nJust Cause 3 continue de voir son contenu s'étoffer avec l'annonce de la date de sortie du DLC "Mech Land Assault" inclus dans le Season Pass "Air, Terre et Mer". 31/05/2016, 17:13 1\nC'est par le biais d'un communiqué officiel que Square Enix s'est enfin décidé à communiquer la date de sortie du DLC "Sky Fortress", le premier DLC majeur pensé pour Just Cause 3. 03/03/2016, 15:52 1\nDans quelques semaines, Just Cause 3 va accueillir son tout premier DLC baptisé "Sky Fortress". Il s'agit du premier chapitre consacré à un gameplay ultra aérien. Damien Greffet y a joué, voici ses impressions en vidéo. 01/03/2016, 21:14 2\nJust Cause 3 : dans le DLC "Sky Fortress", Rico se transforme en Iron Man War Machine\nSquare Enix et Avalanche Software préparent l'après Just Cause 3 et nous dévoilent le contenu du premier DLC "Sky Fortress" dans lequel Rico se tranforme en véritable War Machine de la licence Iron Man. 18/02/2016, 15:21\nJust Cause 3 : le premier DLC est en approche\nA peine plus d'un mois après la sortie de Just Cause, Avalanche a annoncé que le premier des trois gros DLC prévus pour leur open-world était presque terminé. Il sera consacré au domaine aérien. 06/01/2016, 14:21 1\nLes développeurs de Just Cause 3 n'ont jamais pensé à perdre du temps en développant un mode multijoueur pour leur sandbox. Du coup, les moddeurs ont pris le relais. Après Just Cause 2 et son mode multi de fou, c'est au tour du 3. 04/01/2016, 16:54 7


Depuis janvier, les Français ont placé près de 17 milliards d'euros en assurance-vie | Les Echos\nL'encours des contrats d'assurance-vie s'élève à 1.754 milliards d'euros à fin juillet, en hausse de 2,7 % sur un an. (Shutterstock)\nPublié le 29 août 2019 à 11:30Mis à jour le 29 août 2019 à 19:34\nUn sans-faute jusqu'à présent. Depuis le début de l'année, l'assurance-vie a connu une série de sept collectes nettes (cotisation moins prestations) positives consécutives. Encore en juillet, les Français ont placé près de 1,6 milliard d'euros, selon les chiffres publiés jeudi par la Fédération française de l'assurance (FFA). Ceci porte le montant cumulé à 16,7 milliards sur sept mois, contre 14,2 milliards sur la même période en 2018.\nL'assurance-vie conserve une courte avance sur l'autre placement chéri des Français, le Livret A et le LDDS, qui offrent aussi de la sécurité en période de turbulences sur les marchés financiers. Ils ont drainé ensemble 16,26 milliards d'euros entre janvier et juillet . L'encours des contrats d'assurance-vie s'élève à 1.754 milliards d'euros à fin juillet, en hausse de 2,7 % sur un an, contre 408 milliards pour le Livret A et le LDDS ensemble.\nDans l'assurance-vie, la collecte nette de juillet est toutefois inférieure à celle de juin (2,4 milliards d'euros) alors que le premier mois des vacances d'été est traditionnellement porteur, les salariés plaçant les primes reçues. Cette contre-performance s'explique par une plus forte hausse des retraits. Sur un an, les cotisations ont progressé de 800 millions d'euros, à 13,1 milliards, alors que les versements, eux, ont bondi de 1,8 milliard d'euros à 11,5 milliards.\n« Les Français ont eu un comportement plutôt dynamique en juillet », commente Philippe Crevel, directeur du Cercle de l'Epargne qui relève que les dépenses de consommation notamment de biens d'équipement, ont elles aussi progressé en juillet. L'expert ajoute que juillet est crucial pour le marché immobilier. Il attribue donc la hausse des sommes versées par les assureurs par un regain d'achats immobiliers et une hausse des dépenses pour aménager les logements acquis.\nComme d'habitude, les épargnants ont joué la carte de la sécurité. En effet, sur les 13,1 milliards d'euros de collecte brute, 10 milliards l'ont été vers des contrats en euros, moins rémunérateurs mais dont le capital est garanti, et seulement 3,1 milliards vers des unités de compte (UC), avec un meilleur rendement mais évoluant au gré des marchés financiers et donc plus risqué.\n« Le taux d'unités de compte, autour de 23,6 %, est en retrait et aura du mal à repasser au-dessus des 25 % en raison de l'instabilité des marchés observée cette année », prédit Philippe Crevel. Il s'élevait encore à près de 29 % sur les sept premiers mois de l'année dernière. Avec les tensions commerciales entre les Etats-Unis et la Chine, ainsi que les craintes de récession outre-Atlantique, les places financières ont été mises à rude épreuve, notamment en décembre dernier. « Avec l'assurance-vie, les épargnants plébiscitent la garantie », rappelle Philipe Crevel.\nC'est aussi le constat de Swiss Life, dont les clients font preuve d'attentisme depuis les secousses de marchés de fin 2018. « Pour être tout à fait honnête, ils ont plus d'appétence à aller chercher de l'investissement non risqué, a indiqué jeudi Jean-Pierre Lassus, directeur financier de Swiss Life France. Donc ils demandent plus du fonds euro que des unités de compte… ».\nOr l'assureur suisse privilégie justement ces produits, qui représentent 46 % de son chiffre d'affaires et sont plus rentables. « On a refusé de faire des affaires », précise le directeur financier. Dans un marché en croissance, Swiss Life a donc vu son chiffre d'affaires baisser de 3 % sur le premier semestre dans l'assurance-vie en France, à 1,7 milliard d'euros de primes collectées.


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Préjudice moral suite à un accident du travail mortel et Directive n° 2008/94/CE - Terralaboris asbl\nPréjudice moral suite à un accident du travail mortel et Directive n° 2008/94/CE\nCommentaire de C.J.U.E., 25 novembre 2020, Aff. n° C-799/19 (NI e.a. c/ SOCIÁLNA POISŤOVŇA), EU:C:2020:960\nCour de Justice de l’Union européenne, 25 novembre 2020, Aff. n° C-799/19 (NI e.a. c/ SOCIÁLNA POISŤOVŇA), EU:C:2020:960\nDans un arrêt du 25 novembre 2020, la Cour de Justice de l’Union européenne rappelle la définition de « créances résultant de contrats de travail ou de relations de travail » portant sur la rémunération, au sens de la Directive n° 2008/94/CE relative à la protection des travailleurs salariés en cas d’insolvabilité de l’employeur : il s’agit en l’espèce de savoir si un dommage moral destiné aux ayants droit d’une victime décédée d’un accident du travail entre dans la notion.\nL’épouse ainsi que les deux enfants d’un travailleur décédé suite à un accident du travail se sont vu refuser par la caisse d’assurances sociales slovaque compétente une indemnité pour préjudice moral subi à la suite du décès de leurs époux et père respectifs. Une action en indemnisation du préjudice moral et matériel suite au décès a été introduite contre l’employeur. Les indemnisations sollicitées ont été, après procédure, accordées. Le préjudice matériel a fait l’objet de dommages et intérêts et ceux-ci ont été versés intégralement pour le compte de l’employeur concerné par la caisse d’assurances sociales dans le cadre de l’assurance légale de l’employeur couvrant sa responsabilité pour les dommages causés par les accidents du travail. La caisse a cependant refusé d’indemniser le préjudice moral.\nL’employeur s’est trouvé en situation d’insolvabilité, ce qui a empêché toute voie d’exécution contre lui. Un recours contre la caisse a dès lors été introduit devant le Tribunal de district de Košice I (Slovaquie) en vue d’obtenir cette indemnité.\nLe juge slovaque s’interrogeant sur la notion d’« état d’insolvabilité » au sens de la Directive n° 2008/94 et sur l’interprétation de la notion de préjudice, la caisse entendant donner à celle-ci un sens restrictif, deux questions sont posées à la Cour de Justice.\nLa première question est de savoir si l’article 3 de la Directive n° 2008/94 permet d’inclure dans la notion de « créances impayées des travailleurs salariés résultant de contrats de travail » le préjudice moral subi du fait du décès d’un employé à la suite d’un accident du travail.\nLa seconde question se fonde également sur cette Directive, mais en son article 2, étant de savoir s’il y a insolvabilité dès lors que l’employeur a fait l’objet d’une demande d’ouverture d’une procédure d’exécution au titre d’un droit à réparation reconnu par une décision de justice pour le préjudice moral causé suite à l’accident, bien que la créance ait été déclarée irrecouvrable dans la procédure d’exécution en raison de la carence de l’employeur.\nLa Cour rejette en premier lieu deux exceptions opposées par le Gouvernement slovaque relatives à sa compétence ratione temporis et à la recevabilité des questions préjudicielles.\nElle traite en premier lieu la seconde question, relative à l’état d’insolvabilité de l’employeur, rappelant sa jurisprudence (C.J.U.E., 18 avril 2013, Aff. n° C-247/12, MUSTAFA c/ DIREKTOR NA FOND « GARANTIRANI VZEMANIA NA RABOTNITSITE I SLUZHITELITE » KAM NATSIONALNIA OSIGURITELEN INSTITUT) selon laquelle deux conditions sont mises pour qu’il y ait état d’insolvabilité : (i) l’ouverture d’une procédure collective fondée sur l’insolvabilité de l’employeur doit avoir été demandée et (ii) soit une décision d’ouverture de cette procédure, soit (en cas d’insuffisance de l’actif ne justifiant pas celle-ci) une constatation de la fermeture définitive de l’entreprise doit être intervenue.\nLa première condition porte sur l’ouverture d’une procédure collective fondée sur l’insolvabilité de l’employeur et ne peut y être assimilé le dépôt d’une demande d’ouverture d’une procédure d’exécution, au titre d’une indemnisation, reconnue en justice, à l’encontre de l’employeur, ni l’ouverture même d’une telle procédure. Cette procédure se distingue sur plusieurs points de la procédure collective de l’article 2, § 1er, de la Directive, étant qu’elle ne vise pas le désintéressement collectif des créanciers.\nLa Cour précise également que les deux conditions ci-dessus doivent être réunies cumulativement.\nEn outre, les Etats peuvent étendre la protection des travailleurs salariés à d’autres situations d’insolvabilité. Il appartient cependant à la juridiction nationale d’apprécier si la protection a été étendue, une loi interne définissant en l’espèce de manière autonome l’état d’insolvabilité aux fins de la protection des travailleurs salariés.\nLa conclusion de la Cour sur ce point est dès lors que l’employeur ne peut être considéré comme se trouvant « en état d’insolvabilité » au sens de l’article 2, § 1er, de la Directive, dans l’hypothèse visée, la juridiction nationale devant, conformément à la répartition des compétences entre la Cour et les Etats membres, vérifier si la protection des travailleurs salariés a été étendue à la situation visée ou non.\nLa Cour en vient ensuite à la première question, relative au dommage moral, s’agissant de vérifier si la notion de « créance des travailleurs salariés résultant de contrats de travail ou de relations de travail » inclut celui-ci. La Cour rappelle la finalité sociale de la Directive, qui est de garantir à tous les travailleurs salariés un minimum de protection. Sont seulement visées les créances des travailleurs salariés résultant de contrats de travail ou de relations de travail lorsque celles-ci portent sur la rémunération. Ne sont donc pas visées les autres créances, la Cour renvoyant ici à plusieurs arrêts, dont l’affaire CHECA HONRADO (C.J.U.E., 28 juin 2018, Aff. n° C-57/17, CHECA HONRADO c/ FONDO DE GARANTÍA SALARIAL).\nLa notion de « rémunération » doit être définie par les droits nationaux, les Etats devant préciser quelles indemnités relèvent ainsi du champ d’application de l’article 3, 1er alinéa, de la Directive. La notion de « rémunération » devant être fixée au niveau national, c’est le juge national qui doit déterminer si l’indemnité due par un employeur aux proches survivants de la victime au titre de préjudice moral subi ensuite du décès de celle-ci entre dans la notion de rémunération.\nLa conclusion donnée par rapport à la définition de l’article 1er, § 1er, et de l’article 3 de la Directive est dès lors qu’une indemnité due de ce fait ne peut être considérée comme constituant une « créance des travailleurs salariés résultant de contrats de travail ou de relations de travail » au sens de la Directive.\nDans cet arrêt, est une nouvelle fois rappelée la délimitation des compétences respectives de la Cour de Justice et des juridictions nationales. Aux deux questions, la Cour précise que, dans la réponse à donner, le juge national vérifiera si, au-delà des termes de la Directive, un « plus » figure au niveau interne.\nDans la seconde question, abordée en premier par la Cour de Justice, est en cause la notion d’insolvabilité. La définition en droit européen vise l’exigence d’une procédure collective fondée sur celle-ci ainsi qu’une décision d’ouverture de cette procédure (ou la fermeture définitive de l’entreprise en cas d’insuffisance de l’actif). Le droit national – comme en l’espèce – peut cependant permettre d’étendre les cas d’insolvabilité à d’autres hypothèses.\nLes deux niveaux de contrôle doivent dès lors intervenir, la Cour ne pouvant que constater les conditions « a minima » mises dans la Directive n° 2008/94 pour qu’il y ait « état d’insolvabilité ».\nSur la première question, la Cour précise également que le terme « rémunération » doit être défini au niveau national, la Cour renvoyant ici à son arrêt CHECA HONRADO pour ce qui est de la précision des indemnités relevant du champ d’application de l’article 3, 1er alinéa, de la Directive. Cette affaire visait la notion de « dédommagements pour cessation de la relation de travail ».