La paix de retour en Côte d’Ivoire : le siège de la BAD ramené à Abidjan | Africa Top Success\nTransféré provisoirement d’Abidjan à Tunis (Tunisie) en 2003 suite au déclenchement de la crise militaro-politique, le 19 septembre 2002, la Banque africaine de Développement (BAD) est de retour à son siège initial à Abidjan.\nCe retour était conditionné il y a 1 an par le retour de la paix en Côte d’Ivoire suite aux événements post électoraux qu’a connus le pays en 2012.\nC’est donc un signal fort pour les dirigeants de l’institution financière qui se réjouissent de la nouvelle.\nNaturellement, le président du groupe de la BAD, Donald Kaberuka (photo), est à Abidjan depuis hier pour retrouver ses bureaux statutaires.\nLesquels sont logés à l’immeuble de l’ex-Centre de commerce international d’Abidjan (CCIA) rénové, au cœur de la capitale économique ivoirienne.\nA son arrivée, il a été accueilli à l’aéroport international Félix Houphouët-Boigny, par le ministre d’Etat, ministre du développement et du plan, Dr Albert Toikeusse Mabri,\n« Nous sommes chez nous. Je suis arrivé pour m’installer définitivement à Abidjan et j’aurai l’occasion d’en parler cette semaine au cours d’une conférence de presse à mon bureau », a déclaré M. Kaberuka.\nCe dernier a salué les autorités ivoiriennes pour leurs efforts en faveur de ce retour de la BAD.\nPour sa part, le gouvernement ivoirien s’est réjoui de ce retour définitif de l’institution bancaire panafricaine à son siège statutaire d’Abidjan.\n« Nous allons préparer le cinquantenaire de la BAD à Abidjan », a indiqué le ministre Mabri, annonçant que « la prochaine réunion du Conseil d’Administration de la BAD aura lieu le 8 septembre ici à Abidjan ».\nabidjan Albert Toikeusse Mabri BAD Donald Kaberuka Félix Houphouët Boigny paix siège


By Mirakl - Marketing Team on juillet 30, 2018\nQue vous attendiez avec impatience la fin imminente de l’été ou non, la rentrée des classes reste un rendez-vous incontournable pour les retailers à bien préparer.\nCette année, le budget moyen consacré par enfant lors de cette période est estimé à 492€ (contre 480€ en 2017) en France. Si la plupart des familles (56% cette année contre 52% en 2017) effectuent les premiers achats de fournitures scolaires dès le début des vacances scolaires, on dénombre tout de même 20% de consommateurs préférant attendre les 15 derniers jours d’août. Dans tous les cas le plus important reste, au moment du choix, de trouver LA bonne affaire.\nFace à des consommateurs les pressant pour avoir toujours plus de tailles, de modèles et de couleurs en stock, les distributeurs doivent trouver des solutions pour proposer une offre toujours plus large à des prix compétitifs sous peine de voir leurs clients partir chez un concurrent. Cela est d’autant plus vrai que la rentrée n’est pas uniquement histoire de stylos et de cahiers : l’habillement, les équipements pour activités, les équipements sportifs, les accessoires électroniques et autres sont également des catégories qui connaissent un pic de vente durant cette période.\nVoici 4 moyens de tirer profit de la frénésie de la rentrée et d’offrir à vos clients la meilleure expérience possible.\nMisez sur l’absence de stock\nAdopter le modèle de marketplace ou de drop shipping (pour mieux comprendre la différence, cliquez ici) peut vous permettre de proposer rapidement plus de produits sans vous engager sur des milliers de références pour lesquelles vous n’avez pu tester la demande. En capitalisant sur votre réseau de vendeurs, vous pouvez introduire de nouvelles catégories de produits que vous jugez intéressantes pour vos clients, sans avoir à vous soucier de la gestion de l’approvisionnement.\nLa rentrée scolaire est une bonne opportunité pour inciter vos clients à faire des achats complémentaires. Vous avez probablement déjà augmenté votre budget d’approvisionnement dans l’optique de répondre à la demande de nouveaux clients potentiels, profitez de ce trafic accru pour tester de nouvelles catégories et augmenter le panier moyen de votre clientèle. Si vous êtes un distributeur de produits électroniques, pourquoi ne pas proposer un produit typique de la rentrée des classes à chaque parent cherchant des iPads et des dispositifs de eLearning : cela leur donne la satisfaction de cocher un article supplémentaire sur leur liste et leur procure une meilleure expérience d’achat sans que vous ayez à vous lancer dans l’achat de milliers de classeurs (ce qui n’est pas votre activité principale).\nConsolidez votre offre en proposant des services\nLa décision d’achat n’est plus simplement associée au fait de trouver le meilleur produit au meilleur prix. Les clients sont de plus en plus à la recherche d’expériences et de services. Comment pouvez-vous leur faciliter la vie ?\nLa rentrée des classes est l’occasion parfaite pour offrir une aide précieuse aux parents et atténuer leur stress. En cherchant en ligne des chaussures pour enfant, les parents veulent être rassurés quant à la taille et la qualité du produit. Si vous êtes un vendeur de chaussures ou une grande surface, pourquoi ne pas offrir à ces parents un service d’essayage en magasin ? Vous démontrerez alors que vous portez de l’intérêt à la qualité du service que vous leur proposez et augmenterez les chances qu’ils vous soient fidèles.\nCe n’est pas une bonne stratégie de proposer des milliers de catégories de produits alors que vous ne pouvez fournir que quelques unités de chaque taille, car les parents ne souhaitent pas arriver jusqu’à la page produit pour se rendre compte que l’article n’est plus en stock (et c’est du gâchis de votre budget marketing !).\nDans une récente étude que nous avons menée, nous avons constaté que 82% des acheteurs avaient déjà fait l’expérience d’une rupture de stock et que 71% d’entre eux se sont tournés vers un autre distributeur pour finaliser leurs achats. 33% ont même précisé être moins enclins à revenir chez le premier distributeur pour effectuer de futurs achats.\nVous ne pouvez pas vous permettre de ne pas avoir de plan B. La solution est de vous appuyer sur un réseau de vendeurs, qui peuvent compléter en profondeur votre offre sans cannibaliser votre propre stock.\nNous savons tous que les consommateurs ne raisonnent pas en termes de « canaux » mais plutôt en termes de facilité d’achat et de disponibilité. S’assurer que vous avez une stratégie cohérente entre votre réseau physique et votre réseau en ligne est indispensable.\nUn quart des consommateurs prévoient d’acheter en ligne pour la rentrée scolaire 2018. Et même si les grandes surfaces totalisent la majorité des intentions d’achat, certains consommateurs cherchent leurs produits en ligne pour avoir accès aux avis et pouvoir comparer les prix avant de finaliser leurs achats en magasin. Certains encore préfèrent passer en magasin pour vérifier la qualité du produit avant d’espérer trouver la bonne affaire en ligne. Dans tous les cas, être capable d’accéder à la totalité de votre inventaire en ligne ou en magasin permet aux consommateurs de prendre de bonnes décisions (et optimiser leur temps d’achat).\nDessin de Scott Nickel (« C’est toujours comme ça le jour de la rentrée »)\nAlors quels que soient votre stratégie, votre verticale et votre enseigne, la rentrée scolaire est une excellente opportunité pour expérimenter de nouveaux produits et services et pour donner à vos clients une expérience qui leur donnera envie de revenir acheter chez vous. Si vous voulez avoir plus de conseils sur l’une des stratégies mentionnées, n’hésitez pas à nous contacter.


Le Néologisme: Cabinet Chaillot, Conseils en Propriété Industrielle\n» Marques » Avant le dépôt » Le Néologisme\nUn néologisme est un mot nouveau, une association de mots inédite ou une acceptation nouvelle donnée à un mot ou une expression déjà existants.\nUn néologisme peut bien évidemment être déposé en tant que marque pour désigner des produits ou services.\nEn effet, l’Article L.711-1 § a du Code de la Propriété Intellectuelle dispose qu’une marque peut être constituée de « dénominations sous toutes les formes telles que : mots, assemblages de mots, noms patronymiques et géographiques, pseudonymes, lettres, chiffres, sigles ».\nCependant, l’utilisation d’un néologisme doit notamment respecter la condition de « distinctivité » énoncée dans ce même code par l’Article L.711-2.\nA titre d’exemple, les marques EUROTRAIN pour désigner des services de transport, PHARMABOUTIQUE pour des produits et services pharmaceutiques ou SUPER-BRIL pour des produits d’entretien ont été considérées comme non distinctives au regard des produits et/ou services revendiqués.\nIl convient néanmoins de noter que le caractère distinctif d’une marque s’apprécie au moment de son dépôt, mais surtout que les marques dotées d’un simple caractère évocateur sont acceptées par les juges.\nAussi, des marques telles que SOLDERIE pour un magasin de soldes, LOCATOUR pour une agence de voyage ou EURONEWS pour des services d’informations ont été considérées comme parfaitement distinctives.\nIl est ainsi intéressant de constater que l’appréciation par les juges du caractère distinctif d’une marque est particulièrement subjective.\nL’arrêt BABY-DRY de la Cour de Justice de l’Union Européenne (CJCE, 20 sept. 2001, C-383/99) confirme cet état de fait puisque la marque éponyme a été considérée comme distinctive pour des couches jetables.\nLa frontière entre la descriptivité d’une marque et son caractère seulement évocateur est donc extrêmement ténue. Une analyse précise de la distinctivité d’un néologisme, notamment au regard de la jurisprudence, est donc nécessaire avant de procéder à son dépôt comme marque pour des produits et/ou services.