Comment faire décoller le RSE dans votre entreprise\nUne étudiante alternante en préparation de son mémoire de fin d’études m’a posé il y a quelques jours cette question : que faut-il faire pour qu’un réseau social d’entreprise fonctionne bien ?\nLa question est intéressante mais la réponse n’est pas simple. J’ai donc proposé d’y répondre au travers d’un billet dans ce site pour pouvoir apporter tout le détail possible. C'est'occasion de pointer quelques anciens billets que j'ai postés sur ce sujet au cours des dernières années.\nPour commencer, c'est quoi un réseau social d'entreprise?\nPresque dix ans se sont déjà écoulées après les premières expérimentations dans les entreprises pionnières, comme Bouygues Telecom en 2011.\nMalgré tout, beaucoup d’entreprise se posent encore de grandes questions philosophiques sur l’intérêt d’un réseau social d’entreprise. Si c’est votre cas, je vous invite à lire mon livre publié en 2015 sur le sujet (cliquer ici) : il peut vous donner quelques idées de l’intérêt d’un tel dispositif dans l’entreprise.\nVous pouvez aussi voir (ou revoir) cette vidéo ci-dessous que j'ai réalisée en 2014 qui explique concrètement ce qu'est un RSE et ses opportunités. Depuis le sujet a beaucoup évolué, mais les bases restent les mêmes.\nLe bon fonctionnement de votre RSE dépend des ambitions que vous vous êtes données (ou pas) !\nPour déterminer si un réseau social d’entreprise (RSE) fonctionne bien, encore faut-il avoir une vision claire de votre conception de ce qu'est un "réseau social d'entreprise qui fonctionne bien".\nVous pourriez par exemple penser que votre RSE fonctionne très bien, et en lisant ce qui suit, vous allez peut être découvrir qu'en fait il ne fonctionne qu'à 20% de ce que d'autres en tirent comme usages et opportunités.\nC'est un fait : certaines entreprises ne nourrissent pas de grandes ambitions pour leur réseau social d’entreprise, tout simplement parce qu’elles ne savent finalement pas trop ce qu’elles peuvent en attendre. Elles s’étonnent alors qu’il n’y s’y passe rien, alors que finalement, très honnêtement,... elles n’en attendaient pas beaucoup plus.\nDans une entreprise qui a bien compris le sujet et qui l’a intégré dans son ADN, le réseau social d’entreprise a au contraire des fonctions très larges et profondément ancrées dans le quotidien des équipes. En voici quelques exemples.\n> C'est un levier pour la direction de la communication interne\nC’est d’abord la direction de la communication interne qui aura intégré ce canal dans sa stratégie de communication. Contrairement à ce que certains affirmaient il y a quelques années, le RSE ne remplace pas l’intranet. Cette « crainte » a eu pour conséquence que des directions de la communication interne ont parfois combattu le déploiement d'un RSE dans leur entreprise, qu’elles voyaient à tort comme un danger potentiel.\nAlors qu’en fait c’est tout le contraire : le RSE est plutôt un levier important pour assurer la promotion des contenus de l'intranet. Ainsi la direction de la communication interne va pouvoir relayer sur le réseau social d’entreprise ses publications, comme certains grands médias le font avec Twitter ou Facebook. Dans l'idéal elles vont se créer un compte utilisateur "Direction de la communication" pour officialiser leurs communications dans le RSE (mais la DSI leur dira que ce n'est pas possible ;-)).\nLa direction de la communication interne pourra aussi rebondir ou relayer des publications des équipes du terrain qui vont annoncer de belles réussites. Ce que je vois souvent par exemple ce sont des photos d’un chantier postées par un conducteur travaux qui montre une équipe mettant la dernière brique sur un ouvrage. L'information est alors relayée ou commentée par la direction de la communication interne, ou carrément reprise pour en faire une communication plus Corporate, dans l'Intranet.\nCes usages innovants peuvent amener la direction de la communication interne à réaliser une réelle mutation digitale dans son approche de la communication, comme nous en parlerons plus tard.\n> C'est un puissant levier pour développer l'entraide\nLe RSE est aussi un formidable outil pour développer le support et l’entraide autour d’outils ou de processus. Par exemple, les utilisateurs du progiciel SAP forment une communauté qu’un RSE peut permettre d’animer. Les responsables de l’outil peuvent y poster des informations (annonces de maintenance, d'évolutions, tutoriels, ...). En s’abonnant au groupe du RSE les utilisateurs de SAP sont informés des nouveautés.\nEt au travers de ce même groupe, les utilisateurs peuvent poser des questions et obtenir des réponses de la part des experts de l’outil mais aussi des autres utilisateurs. Sur ce point, pour en savoir plus, je vous invite à lire ce billet : les 10 conseils pour votre communauté de support .\n> C'est un outil de promotion des idées et de l'innovation\nLe RSE est aussi une solution indispensable pour promouvoir les idées individuelles et les mettre en œuvre. Sans RSE, si vous avez une bonne idée et que vous voulez la partager avec toute l'entreprise, comment allez-vous faire ? Allez-vous oser envoyer un mail à "tous les collaborateurs et managers" de l'entreprise ? Je ne vous le recommande pas : vous risqueriez de sacrés ennuis.\nSi vous avez une bonne pratique ou une formidable idée dont vous voulez faire la promotion, vous allez juste créer un groupe de discussion dans le RSE et en faire la promotion autour de vous.\nC’est ce qu’a fait Thibault GODART de GRTgaz, sur mes conseils, quand il a eu l’idée de faire des visières polarisées de casque de chantier : tandis qu'il développait son idée, il en faisait la promotion dans un groupe Yammer. Aujourd'hui, la visière est en production. A lire son témoignage en cliquant ci-dessous:\n> C'est un outil stratégique pour "mettre en mouvement" l'entreprise\nPour certaines sociétés le RSE a un intérêt stratégique, ce qui ne manque pas de surprendre et d'inquiéter les entreprises qui n’y voient, quant à elles, aucun intérêt du tout.\nLe plus bel exemple que je puisse donner est celui du groupe COVEA, le groupe d’assurance avec ses 33 000 collaborateurs, qui mise sur le réseau social d’entreprise pour « mettre en mouvement » toute l’entreprise. Une ambition qui se lit également dans le nom même de la structure en charge de cette démarche dirigée par David Porcheron : son ancienne "direction de la communication interne" a été rebaptisée très justement « direction de la dynamique interne ».\nL’intérêt du RSE est ici évident : comment « mettre en mouvement les collaborateurs », leur permettre d’être acteurs de leur entreprise, sans un RSE ? Certainement pas en s’envoyant des mails! À lire la très intéressante interview de david Porcheron dans mon site, que j’ai pu rencontrer dernièrement pour parler de ce sujet :\n> C'est un outil d'animation d'équipe\nLe RSE est aussi un formidable moyen pour animer les équipes. C’est par exemple le RSE ce que j’avais utilisé en 2012 lorsque le télétravail avait été généralisé dans mon équipe et que la distance distendait nos relations.\nL'animation d'équipe, c'est quoi ? C'est partager des informations, se poser des questions, s'informer, se tenir au courant. C'est aussi maintenir une bonne ambiance de cohésion et de relation humaine. Difficile de faire tout cela en se bombardant de mails, quand l'équipe est éclatée sur plusieurs étages, plusieurs sites ou si les membres de l'équipe sont en télétravail.\nDans notre propre cas, le groupe RSE d’animation d’équipe avait permis de retisser une relation humaine et surtout de permettre une animation sans s’envoyer de mails. Nous pouvions ainsi nous tenir informés de l’avancée de nos projets respectifs, nous poser des questions sur des sujets techniques mais aussi partager de bons moments : les photos de naissance du petit dernier ou l’anniversaire d’un équipier.\n> C'est une solution pour animer des communautés de personnes\nLe RSE est aussi un excellent moyen pour créer du lien social. Je vois par exemple chez mes clients se développer pas mal de groupes de réseau social d’entreprise pour animer des communautés de personnes, comme des réseaux féminins, des réseaux de jeunes cadres ou encore des réseaux professionnels comme le réseau des assistantes de direction, le réseau des « soudeurs » dans certaines entreprises industrielles.\nCes groupes ont tous le même objet : permettre le partage des expériences, des bonnes pratiques et des idées. L'objectif est de créer un esprit de corps, de développer la cohésion et l'entraide. Une chose impossible à faire ou en tout cas pas du tout efficacement avec la messagerie.\n> C'est un outil pour animer vos projets\nLe RSE peut être également un formidable outil de pour animer vos projets. Je parle d'ailleurs d'animation de projet (et non pas simplement de pilotage) que depuis que j'utilise un RSE, depuis 2011.\nPilotage et animation sont deux choses différentes. Si on fait une analogie avec la voiture, piloter la voiture c'est suivre les indications du tableau de bord, tourner le volant, appuyer sur les pédales. Par contre, animer le trajet en voiture, c'est s'assurer que tous les occupants de la voiture sont d'accord sur la destination, sont informés du trajet et de l'itinéraire. C'est aussi s'assurer qu'il y a une bonne ambiance dans l'habitacle.\nL’animation de projet, c’est donc l’art et la manière de garantir que tout le monde partage les mêmes informations et les mêmes documents dans le cadre d’un projet, et qu'ils aient tous une même vue des échanges et des documents partagés. Ce n'est clairement pas le cas lorsque vous animez le projet uniquement avec le mail car chacun a une vision différente et tronquée des échanges : certains trient les mails, d'autres pas du tout. Et même sans trier, en utilisant le moteur de recherche de la messagerie, vous ne trouvez que des "bribes" de conversation, pas les échanges complets.\nToute la collaboration se fait alors via une communauté du RSE : les acteurs du projet ne s'envoient plus aucun mail car toutes les discussions se font au travers du mur de discussion, comme cela est expliquée dans la première vidéo intégrée dans ce billet.\nMais déjà, les usages du RSE changent avec l'arrivée d'autres nouveaux outils notamment dans la suite Office 365. Depuis ces deux dernières années, pour animer mes projets, j'utilise un autre outil que le réseau social d'entreprise : Teams. De sorte que l'écosystème digital de l'entreprise a un impact direct sur la place et l'utilisation de votre réseau social d'entreprise.\nL'écosystème digital de l'entreprise a un impact direct sur la place et l'utilisation de votre réseau social d'entreprise\nL’écosystème digital, ce sont toutes les applications digitales proposées aux collaborateurs pour « travailler autrement », autrement en tout cas qu'avec seulement la messagerie et les serveurs de fichiers, comment dans les années 90.\nDans certains cas, l’écosystème se limite à la seule messagerie électronique, qui est le composant le plus connu de cet écosystème. Parfois l’entreprise y ajoute un réseau social d’entreprise pour apporter une nouvelle façon de collaborer et de communiquer, et c'est déjà une grande révolution.\nSi l’entreprise a adopté la suite collaborative Office 365 la situation est très différente car l’écosystème digital est riche de plusieurs autres outils (une vingtaine principalement).\nA lire pour en savoir plus mon livre blanc sur Office 365 : cliquer ici.\nIl y a bien sûr Yammer, le réseau social d'entreprise, la solution RSE "clé en main" de la suite Microsoft. C'est un très bon outil qui offre toutes les fonctionnalités essentielles de RSE.\nYammer, le RSE de la suite Office 365\nMais aujourd'hui, dans la suite Office 365, il y a aussi et surtout Teams. Comme Yammer, Teams propose une solution de communication et de collaboration qui s'appuie sur des "murs de discussion". On ne s'envoie plus de mails, mais on "poste" des messages dans des murs thématiques, comme dans un RSE.\nTeams, l'outil de "travail d'équipe" de la suite Office 365\nMais Teams va encore plus loin en termes de structuration et d'intégration. Teams permet par exemple de créer des "canaux" de discussion dans une même équipe, alors que Yammer est "mono canal". Autrement dit, pour un projet complexe, avec plusieurs sous chantiers, vous pouvez créer une équipe Teams unique, mais composée de plusieurs canaux (un canal par sous chantier) ce qui permet de structurer discussions et fichiers.\nPour vous en faire une idée, voyez ci-dessous ma vidéo qui décrit comment Teams peut être utilisé pour travailler (par exemple) avec des partenaires externes. Cette vidéo résume les grandes fonctionnalités :\nCe qu'il faut comprendre, c'est que l'intégration de Teams dans l'environnement de l'entreprise modifie considérablement le centre de gravité de votre réseau social d'entreprise.\nTeams prend alors une part des usages qui étaient historiquement dans Yammer : typiquement, l'animation des projets et des équipes ont tout intérêt aujourd'hui, en termes d'usage, à basculer dans Teams. Autrement dit, avec le déploiement de Teams, le taux d'usage du réseau social d'entreprise risque de diminuer.\nD'autres usages restent dans le réseau social d'entreprise par contre, comme l'entraide, les communautés de personnes, etc. Dans les entreprises ayant adopté Office 365, savoir positionner Yammer par rapport à Teams est une question lancinante qui fera l'objet d'un billet bientôt.\nMais si certains usages passent de votre RSE à Teams, est-ce un mal ? Est-ce un échec pour le réseau social d'entreprise ? Est-ce un risque pour l'entreprise ? Bien sûr que non. C'est juste l'évolution des choses dans l'intérêt supérieur de l'efficacité opérationnelle des collaborateurs et de l'entreprise. Il s'agit juste d'adopter les meilleurs outils du moment pour les bons usages.\nMais l'entreprise risque de ne pas l'entendre de cette oreille. Si la direction générale missionne un responsable pour qu'il développe l'usage du réseau social d'entreprise Yammer (sans se soucier de l'écosystème globale), Teams sera considéré comme un obstacle, et sera peut-être interdit pour ne pas porter ombrage au RSE, de la même manière que certaines directions de la communication interne ont refusé / refusent toujours les RSE pour ne pas porter ombrage à l'intranet. Ces peurs ancestrales et infondées minent l'efficacité du digital interne dans l'entreprise, et donc les gains d'efficacité opérationnelle de toute l'entreprise.\nD'où l'intérêt d'appréhender le digital comme une démarche d'entreprise global avec de la hauteur, et non outil par outil. Nous en reparlerons plus loin dans ce billet.\nLe succès de votre réseau social d'entreprise ne dépend pas forcément de l'outil que vous allez choisir\nIl y a sur le marché beaucoup de solution de réseau social d’entreprise disponibles. Certaines de ces solutions sont « pure player » autrement dit ce sont des solutions de RSE proposées par des éditeurs qui sont spécialisés dans ce domaine.\nD'autres sont des solutions intégrées au cœur d’une suite logicielle ou un progiciel. Je pense par exemple à Yammer de la suite Office 365 dont nous avons déjà parlé.\nChaque solution a des avantages et ses inconvénients. Selon moi, comme nous allons le voir dans la suite de ce billet, ce qui fait le succès d’un RSE ce n’est pas forcément l’outil qui a été retenu mais bien la manière dont on vous aurez lancé la démarche et la manière avec laquelle vous allez l'accompagner.\nVous pouvez prendre la meilleure solution du marché (si vous savez la définir), la plus chère (déjà plus facile) ou choisir une marque très connue par vos collaborateurs dans l'espoir de leur donner envie d'y aller : si vous abordez votre projet sous un mauvais angle, ce sera un échec à coup sûr.\nLa question de la pérennité de l'éditeur par contre est plus importante. Sachez que vous n'aurez pas une seconde chance en choisissant votre RSE. Une fois le choix arrêté et la démarche lancée, vous aurez de grandes difficultés pour faire machine arrière et choisir un autre outil, soit parce que l'outil ne se révèle pas aussi efficace que vous le pensiez, soit parce que l'éditeur met la clé sous la porte ou abandonne son produit. Il y a très peu (quasiment pas) de réelles solutions pour "migrer" le contenu d'un RSE dans un autre. Le choix que vous allez faire va vous engager sur une longue période de plusieurs années.\nDernière chose : si vous disposez déjà de licences Office 365 pour vos collaborateurs, n’oubliez pas que vous disposez dans ce prix du RSE Yammer qui couvre très bien tout ce qu'on attend d'un RSE. Il offre en plus un avantage non négligeable : son intégration dans la suite Office 365 avec tous les avantages à la clé.\nMalgré cela, il arrive que des entreprise qui ont déjà acheté des licences Office 365 boudent Yammer pour différentes raisons (parfois sans vraiment savoir ce qu'est un RSE d'ailleurs). En plus du coût de leurs licences Office 365, ils acceptent de payer des licences supplémentaires pour avoir un autre outil RSE, qui sera pourtant moins bien intégré dans leur suite collaborative.\nC'est un choix. Mais selon mon point de vue, cela revient à acquérir une voiture Renault, et de choisir d'y faire installer un moteur de Peugeot.\nLes bonnes pratiques pour que le réseau social d’entreprise soit un succès dans votre entreprise\nMaintenant que nous savons ce que nous pouvons attendre d’un RSE nous pouvons voir ce qui peut permettre qu’il soit un succès dans l’entreprise.\n> Trouvez votre évangéliste !\nLancer un réseau social d'entreprise n'est PAS un projet informatique. Rien dans l'approche de cette démarche en ressemble à un projet informatique : il n'y a pas (normalement) de développement informatique ni de conception (si vous prenez un produit du marché).\nRéussir à trouver le bon angle d'approche pour votre société, en fonction de votre culture d'entreprise, de votre histoire et de votre contexte nécessite une vraie maîtrise du sujet car les approches et les ajustements à faire au sein de l'entreprise peuvent être très subtiles.\nPour mener la démarche, trouvez votre évangéliste interne ou faites appel à un expert reconnu pour jouer ce rôle au moins au moment du lancement. Pour savoir ce qu'est un évangéliste et ce que sont ses missions, je vous invite à lire ce billet qui vous explique tout cela avec une point d'humour :\n> Ayez conscience des enjeux !\nLa premier chose et la plus importante c’est que l’entreprise ait pleinement conscience des opportunités qu’offre un réseau social d’entreprise. Rien de grand et d’important ne peut être fait sans que l’entreprise n’ait conscience des enjeux.\nPour déclencher cette prise de conscience il faut l’intervention de l'évangéliste digital dont j'ai parlé tout à l'heure, qui sache expliquer le sujet, montrer et démontrer les intérêts et les gains au travers de « vraies histoires digitales » qui permet de rendre les choses concrètes. Attention aux interventions ultra théoriques avec des termes compliqués. Il n’y a rien de mieux que des exemples concrets.\n> Abordez le sujet comme une démarche d'entreprise !\nLe déploiement d’un réseau social d’entreprise ne doit pas être abordé comme le déploiement d’un simple outil. Un RSE peut avoir des impacts sur l’entreprise et notamment sur sa culture d’entreprise.\nLe RSE donne la parole à toutes et à tous, sans contrainte. Rassurez-vous, il n’y a aucun risque de dérive ou de révolution interne, mais cette perspective peut faire peur. Surtout cette opportunité offerte à tous, risque d’être combattue de l’intérieur par les managers et même les dirigeants qui n’en avaient pas conscience au moment du lancement de leur RSE. C'est ce que j'appelle les "anticorps", un phénomène que je décris dans cette vidéo à partir d'un exemple réel :\nIl faut donc bien comprendre le sujet et aborder le sujet comme une vraie démarche d’entreprise avec une ambition et des enjeux pour l’entreprise mais aussi des impacts sur son fonctionnement et sa culture d’entreprise. Il faut définir une stratégie pour définir les modalités de ce déploiement, les moyens, les approches, la communication, etc.\nSur un plan plus général, je vous invite à lire ce billet consacré à cette approche du digital interne au travers d'une démarche d'entreprise :\n> Faites de la promotion, communiquez !\nVous lancez un réseau social d’entreprise ? Bravo mais faites de la communication autour de cet événement. Expliquez à quoi ça sert, ce que l’entreprise en attend..\nÀ minima intégrez un bandeau de promotion depuis l’intranet de l’entreprise pour en faciliter l’accès. Ce dernier conseil a l’air tout bête mais vous seriez surpris par le nombre de RSE auquel personne ne sait accéder car il n’est accessible de nul part.\nExemple de vidéo de promotion du réseau social d'entreprise dont j'ai assuré le lancement pour GRTgaz, en 2015 (vidéo Toolearn) :\n> Cherchez à développer les cas d’usage !\nCes cas d’usage ce sont les exemples que je viens de vous donner. Ils ne vont pas tomber tout cuit dans la tête de vos collaborateurs. Ce sera à l’entreprise de leur inspirer quelques idées.\nPrenez votre bâton de pèlerin (et votre évangéliste!) et allez voir les responsables des processus, des outils, et parlez-leur des groupes d’entraide. Allez voir les animateurs des communautés de personnes pour leur parler de gains d’un groupe de RSE.\nAidez les à faire « la bascule » c’est à dire à opter carrément sur ce mode d’information et de collaboration à la place des mails. Cela sous entend par exemple de ne plus répondre aux sollicitations par mails. Il faut être cohérent.\nA lire pour en savoir plus ce billet sur l'art et la manière de "réinventer" la vie de l'entreprise avec le RSE, pour reprendre le slogan de Renault dans les années 90 quand a été commercialisée la Twingo.\n> Faites la promotion des groupes essentiels !\nAu fil des semaines plusieurs centaines de groupes vont peut-être se créer. Pour l’essentiel ce seront des groupes morts-nés comme des groupes de test par exemple.\nMais certains de ces groupes seront des groupes « essentiels » comme par exemple des groupes d’entraide sur des outils importants ou des processus majeurs (les achats par exemple), des communautés de personne, de métier ou des groupes liées à des démarches importantes d’entreprise.\nSachez identifier ces groupes et les mettre en forte visibilité par exemple au travers d’une page dans l’intranet de l’entreprise.\n> Faites témoigner vos utilisateurs convaincus !\nParmi les collaborateurs et managers vous allez forcément avoir des personnes absolument convaincues par l’intérêt du RSE parce que ça leur aura apporté une grande aide par exemple.\nFaites-les témoigner au travers de petites vidéos que vous pourrez poster dans le RSE ou que vous pourrez projeter pendant des séances de sensibilisation. Ces vidéos mettent en valeur celles et ceux qui innovent, et elles donnent des idées concrètes à leurs collègues.\n> Accompagnez les équipes et les utilisateurs !\nJe le dis souvent : il faut aider les équipes à réécrire leur scénario de travail. Il faut les aider à se faire de nouvelles habitudes.\nProposez donc une assistance aux équipes qui projettent d’adopter le RSE pour animer une communauté, piloter un projet, animer de l’entraide. Il faut les aider à créer le dispositif, mais aussi a bien le lancer, de la bonne manière avec les bons mots.\nIl faut également les aider à bien l’animer en leur donnant des conseils et des bonnes pratiques. Rien n'est inné dans ce domaine.\n> Formez les managers !\nLes managers peuvent être les meilleurs ambassadeurs du RSE comme ses pires ennemis. Dans certains cas, les managers voient le réseau social d’entreprise comme une menace : il faut non seulement les rassurer mais surtout les impliquer dans la réussite du déploiement.\nIl faut typiquement que l’entreprise explique aux managers qu’elle compte sur eux pour en promouvoir l’usage mais aussi et surtout pour l’adopter pour améliorer les processus et les échanges. Notamment pour l’entraide aux outils et processus, ou pour les projets.\nIl faut proposer aux managers des sensibilisations pour leur montrer les opportunités, la bonne posture face à l’outil et la bonne manière d’en parler auprès des collaborateurs. Il y a notamment quelques bonnes pratiques à leur expliquer, comme le fait qu'un RSE nécessite un minimum d'autorité dans certaines circonstances, comme je l'explique dans ce billet :\nIl faut aussi et surtout expliquer aux managers qu’ils doivent être exemplaires et être eux mêmes utilisateurs de ces outils. Et là, souvent, ce n'est pas simple, car certains managers savent très bien promouvoir le RSE mais sans en être eux mêmes utilisateurs, ce qui pose un sérieux problème de crédibilité.\n> Formez les collaborateurs !\nLa formation des collaborateurs est un peu différente. Mais elle doit couvrir également à la fois l’art et la manière de réagir dans un groupe d’échange du RSE mais aussi l’art et la manière de créer des groupes de discussion car ce sont souvent les collaborateurs qui en sont à l’initiative.\nC'est aussi tout simplement les us et coutumes dans un RSE. Par exemple, certains écrivent dans un RSE comme ils rédigent un mail (Bonjour, Cordialement). Il faut apprendre les usages du RSE, comme cela est décrit dans ce billet :\nN’hésitez pas à imaginer des événements et des occasions divers pour parler du sujet et avoir ainsi l’occasion de « toucher les collaborateurs » sur le sujet du RSE.\nUn exemple d’événement que j’avais organisé : les séances « PhotoPro » qui consistent à offrir aux collaborateurs des photos faites par une photographe professionnel, pour les photos de profil. A lire en détail dans ce billet :\n> Direction de la communication interne : appropriez-vous le RSE !\nLe réseau social d'entreprise représente une énorme opportunité pour les directions de la communication interne pour démultiplier leurs canaux de communication et pour "toucher" les collaborateurs dans leur quotidien.\nAujourd'hui encore, ces opportunités sont ignorées dans les entreprises. Pourtant, quand la direction de la communication s'approprie le réseau social d'entreprise (au lieu de le combattre), les chances de succès augmentent considérablement.\nA lire par exemple dans le billet ci-dessous comment le réseau social d'entreprise est de nature à inspirer la direction de la communication interne à opérer une véritable mutation digitale.\nAutre facteur de succès, c'est l'intégration du RSE au coeur de l'intranet, le portail d'entreprise. Sur ce plan, les expériences sont rares. La plus aboutie à ma connaissance est celle de Bouygues Telecom, qui a intégré le RSE au coeur de la page d'accueil, décrochant au passage le prix COMENT 2017. Vous pouvez découvrir cette réalisation dans mon billet ci-dessous :\n> Pilotez et supervisez votre RSE !\nNul n’arrive à bon port s’il ne sait pas où il doit aller. Comme je le disais au début de ce billet, déployer un RSE nécessite de définir un minimum de stratégie.\nEnsuite il faut faire vivre cette stratégie. Il faut en mesurer les progrès, vérifier les atteintes des objectifs, relever les indicateurs (nombre d’utilisateurs, etc), décider des actions à mener.\nDans le meilleur des cas cette stratégie vit au travers d’un « comité de gouvernance » qui réunit à intervalle régulier les principaux acteurs de l’entreprise et dû dispositif d’accompagnement (idéalement DSI, DRH, DIR COM). C’est l’occasion de faire un état des lieux, de partager les réussites mais aussi les échecs.\n> Les dirigeants: tous sponsors et utilisateurs !\nDernier point que j’ai gardé pour la fin tant il est important : le succès d’un RSE dépend aussi pour une grande part de l’implication personnelle du dirigeant et des membres du comité de direction générale.\nDans une entreprise dont j'avais animé le lancement du réseau social social, mon meilleur allié était le Directeur Général de l'entreprise qui réagissait personnellement dans le RSE. Il postait en son nom des informations, mais surtout, il réagissait aux posts des collaborateurs, pour les féliciter ou simplement "liker" les messages.\nLe réseau social d’entreprise est un outil de reconnaissance professionnelle puissant et très peu connu. Par exemple, lorsqu’une équipe poste un message avec des photos pour fêter la fin d’un chantier, un « like » sur le message du directeur concerné ou encore mieux, un post de félicitations est de nature à booster les équipes et de booster l'usage du RSE. A lire en détail le billet suivant :\nIl est donc important que le dirigeant et les membres du comité de direction générale soit eux mêmes utilisateurs du RSE. Leur simple présence dans le réseau social d’entreprise émet un puissant message aux collaborateurs et à leurs managers quant à l’importance du dispositif pour l’entreprise.\nHélas, rares sont les dirigeants et les grands directeurs à en avoir conscience et à accepter de s’impliquer à ce niveau. Mais s'ils ne souhaitent pas s'y impliquer, peut-être qu'ils n'ont tout simplement pas conscience des enjeux.


Nouveau module moule sur Visi 2018 - société VERO SOFTWARE\nNouveau module moule sur Visi 2018\nHausses du prix des matières premières\nImprimer en 3D des pièces de grandes tailles\nLe propane pour refroidir votre process industriel\nFormation robotique ABB\nL’éditeur Visi Software annonce le lancement d’un nouveau module moule, disponible en janvier, sur sa suite de logiciels Visi 2018 R1. Basé sur la technologie Assembly-Ng, moteur utilisé pour la plupart des applications de Visi, ce module permet de travailler avec des bases de données et des modèles fournisseurs avec des plaques pré-percées, de personnaliser les conceptions d’outils avec des plaques personnalisées et des sous-ensembles personnalisés, décrit le spécialiste de la CFAO.\n« Ce nouveau module offre davantage de flexibilité tant pour la création que pour l’édition des outils », commente Marco Cafasso, responsable produit Visi. Il permet d’éditer l’outil, même si son processus de conception n’est pas encore terminé. « Lors de l’édition des plaques, la position des éléments standard liés aux plaques est automatiquement mise à jour.\nLa position des cavités, déjà présentes dans la plaque, est mise à jour grâce à la technologie d’associativité fournie par le nouveau module », poursuit M. Cafasso.\nEdgecam 2018 R1 : une mise à jour et des améliorations « majeures »\nVero Software a annoncé une série d’améliorations « majeures » de la version Edgecam 2018 R1, qui comprennent des mises à jour des cycles d’ébauche et la prévention de calculs de régénération FAO, lorsqu’ils ne sont pas nécessaires. Désormais, il suffit d’entrer simplement les […] Lire la suite\nAprès sa participation au salon Solutions 2017 en septembre, Vero Software affirme sa satisfaction quant à la présentation de WorkPLAN Solutions, logiciel d’ERP et gestion de projets. Grâce à un fort travail de communication en amont, plus de 60 contacts qualifiés ont été […] Lire la suite\nDes licences WorkXplore pour Sandvik Coromant\nVero Software, éditeur de logiciels CAO-FAO-IAO, a annoncé jeudi 31 août qu’il fournira plus de 30 licences WorkXplore aux ingénieurs commerciaux de Sandvik Coromant, alors que l’informaticien vient de lancer un programme de formation dans les quatre régions commerciales de […] Lire la suite\nLiebherr Toulouse Sas Edm Service Emile Maurin Missler Software Seco Tools France Walter France Cgtech Guhring France Ggb France Eurl Dosage 2000 Hoffmann France Otelo Sandvik Tooling France Sescoi France Groupe Vero Software Zeiss Kasto France Liebherr Verzahntechnik Norelem Werth Messtechnik France Emci Hexagon Manufacturing Intelligence Datron France Hexagon Manufacturing Intelligence Fra Pemtec Snc Emuge Franken Machines Production


PSG : Thiago Silva, l'heure du départ -\n/ Ligue 1 / Paris Saint-Germain / PSG / PSG : Thiago Silva, l’heure du départ\nPSG : Thiago Silva, l’heure du départ\nPublié le 09 Juin 2020 à 18:05 par Babacar BA\nCe n’est pas encore officiel mais presque : Thiago Silva ne sera pas conservé par le Paris Saint-Germain.\nHier, l’Equipe relayait dans ses colonnes une information cruciale pour le mercato du PSG : Leonardo aurait informé Thiago Silva qu’il ne serait pas conservé à l’issue de la saison.\nEn fin de contrat, l’avenir de Thiago Silva était au coeur de l’actualité mercato du PSG, tout comme celui d’Edinson Cavani. Si l’information n’a pas été confirmée par le PSG, les différentes réactions qui ont eu lieu depuis ne laissent que peu de place au doute.\nMalgré la volonté de ce dernier de poursuivre à Paris au moins deux saisons de plus, le club a donc décidé de tourner la page. L’âge avancé du joueur (35 ans) n’y est sans doute pas étranger.\nClap de fin entre Thiago Silva et le PSG\nArrivé au Paris Saint-Germain lors de l’été 2012 pour environ 42 millions d’euros, Thiago Silva quitte donc le club huit saisons plus tard gratuitement. Le Brésilien était arrivé lors d’un mercato impressionnant, en même temps que Zlatan Ibrahimovic ou encore Marco Verratti.\nRapidement, Thiago Silva s’est mué en cadre de la défense et de l’effectif. Promu capitaine, « O Mostro » a remporté sept titres de champion, cinq coupe de la Ligue, quatre Coupe de France et sept Trophée des Champions.\nL’histoire est moins belle en Ligue des Champions puisque le club n’est jamais parvenu à atteindre les demi-finales de la compétition sous l’ère QSI. Il a souvent été reproché à Thiago Silva ses absences lors des grands moments, qu’elle soit en termes de performance ou à cause de ses blessures.\nA l’inverse, son bilan personnel dans le championnat français est très positif ; 75,5% de victoires en Ligue 1, meilleur ratio dans l’élite sur les 60 dernières saisons (avec un minimum de 200 matchs), comme le rapporte Opta Jean.\nAlors qu’il avait obtenu la nationalité française l’année dernière, il semble peu probable de voir l’international brésilien rester dans l’Hexagone. Actuellement au Brésil avec sa famille, Thiago Silva est logiquement envoyé du côté du Brésil. L’Equipe a fait part de l’intérêt de Fluminense pour son ancien joueur. Thiago Silva a joué pour le club du Brasilieirao entre 2006 et 2008 avant de rejoindre le Milan AC.\nA post shared by Thiago Silva (@thiagosilva) on Jun 5, 2020 at 2:32pm PDT\nIl se murmure aussi que Thiago Silva ne serait pas insensible à un retour au Milan. Il n’a jamais caché son attachement pour le club et pourrait y retrouver là-bas Zlatan Ibrahimovic. Reste à connaître les intentions du club lombard à son sujet, et notamment son salaire (1,50 millions brut mensuel).\nD’après Daniele Longo, journaliste pour Calcio Mercato, le Milan n’a pas manifesté d’intérêt concret. Cependant, Thiago Silva dispose également d’offres de clubs chinois mais aussi d’Everton. La présence de Carlo Ancelotti sur le banc n’y est certainement pas étrangère.\nQuel remplaçant pour O Mostro ?\nQuoi qu’il en soit, il est certain que Thiago Silva n’aura pas de mal à retrouver un club. De son côté, en prenant cette décision, Leonardo sait certainement qu’il pourra se passer des services de l’homme qu’il a ramené à Paris.\nPour le remplacer, un homme a régulièrement été dans les rumeurs mercato côté PSG : Kalidou Koulibaly. Le défenseur de Naples est l’un de ceux qui a le plus la cote sur le marché.\nPour l’heure, les défenseurs de métier sont Marquinhos, Presnel Kimpembe, Abdou Diallo et Tanguy Kouaassi (qui n’est pas certain de rester). Thomas Tuchel pourrait s’appuyer sur cette paire. Reste à savoir si elle tiendra sur la durée.


Wall Street sans direction à l'ouverture du sommet européen - Le Point\nWall Street sans direction à l'ouverture du sommet européen\nPublié le 26/10/2011 à 18:43 | AFP\nLa Bourse de New York évoluait sans direction claire mercredi à la mi-séance, alors que s'ouvrait à Bruxelles un sommet crucial pour l'avenir de la zone euro: le Dow Jones gagnait 0,39% mais le Nasdaq cédait 0,49%.\nVers 16H20 GMT, le Dow Jones Industrial Average montait de 45,22 points à 11.751,84 points, tandis que le Nasdaq, à dominante technologique, cédait 12,91 points à 2.625,51 points.\nL'indice élargi Standard & Poor's 500 était quasi stable (+0,05%, +0,66 point) à 1.229,71 points.\nMardi, Wall Street avait fini en fort repli, sous le coup d'une actualité économique morose aux Etats-Unis et nerveuse avant le sommet européen: le Dow Jones avait perdu 1,74%, le Nasdaq 2,26% et le S&P 500 2,00%.\nEn nette hausse à l'ouverture mercredi, les indices new-yorkais ont ensuite effacé leurs gains, entraînés par le secteur technologique sous le poids de la chute d'Amazon (-11,34% à 201,39 dollars). Le distributeur en ligne a publié un bénéfice trimestriel en chute de 73% sur un an.\n"Les échanges sont mitigés. Le marché reste très inquiet de la situation en Europe et certains résultats d'entreprises sont décevants, Amazon étant le dernier en liste", a relevé Mace Blicksilver, de Marblehead Asset Management.\nAprès un bon début du mois sur les marchés, "il devient difficile d'engranger de vrais gains tant qu'on n'a pas de solution en Europe ou des bons résultats", a-t-il estimé.\nLes dirigeants des 27 pays de l'Union européenne devaient se réunir à 16H00 GMT à Bruxelles pour parler de la recapitalisation des banques. Les chefs d'Etat des 17 pays de la seule zone euro se retrouveront ensuite dans la soirée pour stabiliser la Grèce et empêcher une contagion de la crise à d'autres pays.\nLa chancelière allemande Angela Merkel a prévenu qu'il y avait "encore beaucoup de problèmes à régler" pour parvenir à un accord.\nAux Etats-Unis, les deux indicateurs publiés mercredi sont ressortis meilleurs que prévu.\nDu côté des résultats, excepté la déception d'Amazon, les groupes aéronautiques Boeing (+4,79% à 66,77 dollars) et le pétrolier ConocoPhillips (+0,45% à 71,00 dollars) ont dépassé les attentes avec leurs profits. Le groupe aéronautique Lockheed Martin (-3,41% à 76,20 dollars) et Ford (-5,23% à 11,78 dollars) baissaient malgré des performances financières supérieures aux prévisions des analystes.\n"Même si l'Europe reste l'inconnue à court terme, les fondamentaux continuent de jouer en faveur d'une poursuite de la tendance à la hausse du marché, entamée il y a deux ans et demi", a a estimé Frederic Dickson, de DA Davidson.\nIBM cédait 0,43% à 179,58 dollars. Le conseil d'administration du groupe informatique a élu Virginia Rometty, actuelle responsable des ventes, du marketing et de la stratégie, au poste de directeur général en remplacement de Samuel Palmisano.\nLe courtier MF Global chutait de 24,73% à 1,40 dollar. Selon le Wall Street Journal, il a demandé conseil à la banque d'affaires Evercore Partners pour évaluer ses options stratégiques, qui pourraient passer par une vente de tout ou partie de la société. L'action avait perdu la moitié de sa valeur mardi après la publication d'une forte perte trimestrielle.\nLe marché obligataire reculait. Le rendement du bon du Trésor à 10 ans progressait à 2,157% contre 2,128% mardi soir et celui à 30 ans à 3,160% contre 3,144% la veille.


Des signes d'activité biologique dans les cellules d'un mammouth de 28.000 ans ont pu être observés\nHitek > Science > Des signes d'activité biologique dans les cellules d'un mammouth de 28.000 ans ont pu être observés\nDe Dan Auteur - Posté le 14 mars 2019 à 14h37 dans Science\nCela fait des années que les scientifiques ont pour projet de tenter de faire revivre le mammouth à la surface de la planète. Si les résultats des différents travaux n'ont pas apporté les espoirs escomptés, les scientifiques ne se résignent pas. C'est d'ailleurs le cas d'une équipe japonaise qui vient de publier une étude dans la prestigieuse revue Scientific Reports et dans laquelle les Japonais annoncent avoir trouvé des "signes d'activité biologique dans des noyaux de cellules de mammouth de 28.000 ans".\nDisparu il y a 10.000 ans, le mammouth laineux est le centre de l'attention de cette équipe de scientifiques japonais qui se consacre à faire ressusciter l'animal depuis les années 2000.\nDans cette étude récemment publiée, Akira Hiritani explique que son équipe a extrait des cellules d'un bébé mammouth baptisé Yuka, découvert en 2013 en Sibérie. Le spécimen en question est l'un des mieux conservés jamais découvert dans le pergélisol depuis 1999.\nTraces d'activité, mais pas de division cellulaire\nAprès avoir effectué l'extraction de sa moelle osseuse et du tissu musculaire de sa patte, les chercheurs les ont ensuite injecté dans des cellules sexuelles de souris. Les scientifiques espéraient que les cellules injectées pourraient se diviser.\nSi la division cellulaire est la première étape de la reproduction, rien ne s'est produit. En revanche, l'équipe explique avoir pu observer des signes d'activité biologique sur cinq cellules. Il s'agit plus précisément de signes de reconstitution nucléaire, un processus qui intervient juste avant la division cellulaire.\nSi les chercheurs avouent ne pas avoir pu atteindre une activité totale des noyaux, cette observation leur permet d'avancer l'idée selon laquelle l'objectif de faire revenir à la vie le mammouth n'est pas réalisable à l'heure actuelle, mais l'expérience fait avancer la science pour parvenir à cet objectif. Cela signifie donc qu'on est encore très loin de la reproduction en mode Jurassic Park.\nCependant, les scientifiques ne perdent pas espoir et souhaitent, à l'avenir, se concentrer sur l'ADN du mammouth en obtenant des cellules actives pour réussir à provoquer une division cellulaire.\nNotez que l'idée de cloner ou faire revenir à la vie cette espèce disparue ne fait pas l'unanimité au sein de la communauté scientifique. Nombreux sont les paléo-généticiens qui se sont prononcés contre ce projet. S'ils se concentrent tout de même sur cette espèce qu'est le mammouth, c'est essentiellement pour mieux comprendre leur biologie et espérer ainsi avoir des informations sur la raison de leur disparition.\nSource(s) : iflscience.com iflscience.com\nMots-Clés : cellulesmammouthactivitébiologiemammifèreJapon\nPar Gus, il y a 2 ans :\nça sent mauvais l'idée de faire revenir sur Terre le mammouth d'ici 2020 ^^\nPar Arkanoid, il y a 2 ans :\nUn petit mammouth de compagnie chez soi, ça mange pas de pain\nPar Blablabla, il y a 2 ans :\nNon mais ok, on y arrive après des millions de dollars. Le Mammouth est devant nous, on fait quoi ? On a explosé l'ordre naturel et l'évolution. On en fait quoi ? C'est une vraie question si quelqu'un sait, pas de la méchanceté. Dans ce cas précis, je ne comprends pas l'intérêt. Des espèces qui nous sont contemporaines crèvent chaque année à cause de notre égocentrisme, mais on va aller chercher des trucs de la Préhistoire, pourquoi ? Ressuciter en boucle tout ce qu'on bute ?\nPar Comprendre Interstellar en 4 leçons, il y a 2 ans (en réponse à Blablabla):\nLe mammouth c'est une race d'éléphant d'europe du nord, à ce jour , les éléphants n'ont pas encore disparu.\nPar Jamjam, il y a 2 ans (en réponse à Comprendre Interstellar en 4 leçons):\nT'es sérieux ? J'espère que c'est une blague...\nPar Kaep Out, il y a 2 ans (en réponse à Blablabla):\nà part faire un zoo ou en faire de la bouffe, je vois pas non plus l’intérêt! Mais 2 choses sont sure: il faudra rentabiliser le coup de ses recherches, et il est évident qu'ils ne les lâcheront pas dans la nature\nPar burnout293, il y a 2 ans (en réponse à Blablabla):\n- C'est probablement l'espèce la plus "simple" à ressusciter du à son excellente conservation\n- Ca nous permettrait de grandement avancer dans la résurrection d'espèces disparues\n- Réussir à ressusciter de nouvelles espèces pourrait nous aider sur plusieurs points (Même si certaines idées ne me plaisent pas, ça reste une possibilité) :\n* Nous apporter de nouvelles idées pour de nouvelles technologies ou en traitements médicaux comme les ailes des oiseaux et celles des avions ou certains antidotes/vaccins.\n* Rétablir un équilibre naturel dans certaines zones et insérant de nouvelles espèces ou ressuscitant celles disparues.\n* D'énormes revenus financiers grâce aux zoos\n* Obtenir une excellente notoriété par ceux réussissant cet exploit, ce qui attirerait d'avantages de personnes à financer leur prochaines recherches/projets\n* Apporter de nouvelles ressources ou aider à son exploitation. Avec le mammouth on pourrait imaginer des fermes à ivoire\nAprès y a 2 idées qui me plaisent qui reste très "science fiction" :\n- Permettre une modification génétique de l'homme à volonté\n- La création de A à Z d'une nouvelle espèce\nD'ailleurs à ce stade, je me demande si on deviendrait pas l'équivalent des dieux ?\nPar Eolia, il y a 2 ans via l'application Hitek (en réponse à burnout293):\nQuand on se prend pour dieu c'est pas bon du tout...\nJe veux bien mais ça ne répond pas à ma question\nTa question est trop philosophique, pourquoi la vie ? pourquoi existons nous en tant qu'espèce ? pourquoi les mammouths ?\nC'est un article scientifique, pas philosophique. ici l'intérêt est surtout la conversation du génôme par le froid.\nPar burnout293, il y a 2 ans (en réponse à Comprendre Interstellar en 4 leçons):\nTu dis ça parce que t'as la flemme de répondre XP\nPar xglobe, il y a 2 ans :\nDu pognon est dépensé pour faire revivre une race animal éteinte. Alors que l'être humain est en train de détruire des races entières d'animaux actuellement.\nPar burnout293, il y a 2 ans (en réponse à xglobe):\nOui t'as raison d'un certain point de vue.\nPerso je le vois différemment :\n- Des enflures qui se foutent de faire disparaître des espèces entières car ça leur apporte du fric.\n- D'autres personnes tentent d'aider autant qu'ils peuvent en ressuscitant celles disparues (même si ils sont financer par des mecs qui ne s'intéressent qu'aux revenus potentiels)\n- D'autres encore tente de conserver/aider les espèces actuellement en vois de disparition\nSur les 7 milliards de trou de bal de cette planète, y en a forcément qui font du mal et d'autres du bien. Ca fait une moyenne ^^\nRendez nous le Dodo !!!\nPar Lola la p'tite thug, il y a 2 ans (en réponse à Ayetèque):\nEt on en fera quoi de ton Dodo ? encore une espèce i utile qui va encombrer la planete\nPar Ayetèque, il y a 2 ans via l'application Hitek (en réponse à Lola la p'tite thug):\nMais c'est peut-être toi l'espèce inutile qui encombre la planète.\nPar burnout293, il y a 2 ans (en réponse à Ayetèque):\nEt BIM XD\nAh mais attend. Vous êtes pas de la même espèces tous les deux ? ...\nEt moi aussi !!!?? =O\nPar Wardog1, il y a 2 ans :\nDrôle de façon de parler de bouteflika.\nAu lieu de dépenser autant d’énergie pour faire revenir sur Terre une espèce éteinte naturellement, il faudrait tout mettre pour préserver les espèces actuelles menacées par les activités humaines!


Atlas | Burofactory\nDesign linéaire et léger\npour embellir l'atmosphère avec simplicité.\nUne nouvelle option, qui s’ajoute aux piétements chromés, est celle du meuble latéral structurel, avec des portes coulissantes et caisson intégré. C’est la solution idéale pour l’utilisateur qui garde ses documents à porté de mains. Ce meuble peut avoir des bases en métal soit en finition chromé soit époxy rappelant les piètements.\nAtlas propose un programme de réunion qui s'adaptent en fonction de votre besoin. Les tables sont déclinées en différentes formes et dimensions, afin que chacun puisse trouver l'élément unique.\nAtlas se dote d’une nouvelle option:\nUn plan de travail en “grès porcelaine” entouré d’une cadre en aluminium brossé. Le plan de grès est disponible en quatre\nfinitions. Ce qui représentent de belles alternatives aux matériaux traditionnels.\nLe cuir est le matériel le plus prestigieux pour la table de direction. Atlas le propose sur les plateaux en différents coloris avec des surpiqûres en Gris Perle, avec un encadrement brillant qui souligne les détails des matériaux et des revêtements.\nSur les tables de réunion il est possible d’intégrer des top-Access avec goulotte pour le câblage. Les passages de câbles verticaux se font avec des vertèbres en plastique.


Elle part en vacances un mois, laisse seuls ses enfants de 8 et 12 ans - Actualités - FORUM Vie Pratique\nElle part en vacances un mois, laisse seuls ses enfants de 8 et 12 ans\nPosté le 24/08/2017 à 19:31:51\nhttp://www.leparisien.fr/faits [...] 209609.php\nElle n'a pas pris une seule fois de leurs nouvelles. Pour profiter tranquillement de son mois de vacances en Algérie, son pays d'origine, une femme de 49 ans a laissé ses descendants de 8 et 12 ans seuls dans son appartement de Metz (Moselle). Avant de partir fin juillet, la mère de famille avait laissé une carte bancaire avec un peu d'argent pour qu'ils puissent s'acheter à manger.\nLes voisins ont dû les nourrir\nMalheureusement, leur réserve d'argent s'est rapidement épuisée. Selon France Bleu Lorraine, des voisins ont pris pitié de leur situation et les ont nourris. Alertée, la brigade de protection des mineurs est intervenue et a placé les enfants en foyer la semaine dernière. Les deux sont en bonne santé.\nQuant à la mère, elle a été interpellée par la police à sa descente d'avion puis placée en garde à vue. Elle devrait être jugée vendredi devant le tribunal correctionnel de Metz.\nPosté le 24/08/2017 à 19:53:21\nEh bien après les toutous l'abandon d'enfants pour partir en vacances ! C'est dans la logique des choses. Enfin 49 ans quand même autant dire l'immaturité totale.\nPosté le 24/08/2017 à 20:07:19\nVu que l'auteure du sujet semble faire une fixette sur les faits-divers incluant des Maghrébins, faut tout d'même que j'ajoute que ce n'est absolument pas l'apanage d'une "catégorie type" d'individus, c'comportement.\nLes foyers de protection de l'Enfance sont régulièrement saturés par deux à trois fois plus d'accueils d'enfants, durant les périodes de vacances et de fêtes, qu'hors période.\nÀ chaque période de nouvel an, des gamins sont abandonnés à leur sort, pendant que leurs parents partent ci ou là, faire la bamboula.\nPosté le 24/08/2017 à 20:28:37\nMoi ça me fait toujours penser aux couples homos ce genre de faits divers.\nParce qu'on leur refuse le droit d'avoir des enfants sous prétexte qu'ils seraient de mauvais parents ou que ce serait négatif pour les enfants alors que le premier cassos venu peut faire des gosses sans que personne ne trouve à y redire quoi que ce soit.\nPosté le 24/08/2017 à 20:29:12\nTu sous entends quelle 'catégorie type' là Zozo ?\nPosté le 24/08/2017 à 20:33:03\nles bronzés en général et les zarabes en particulier.\nPosté le 24/08/2017 à 20:38:11\nHabituellement, sur ce forum, on a des avis sur tout,\nsans source, alors qu'il en faudrait une, selon la charte.\nMais, dans ton cas, on a l'info et aucun commentaire.\nPosté le 24/08/2017 à 20:44:37\nPour celles et ceux qui disparaissent des jours ou des semaines pour s'éclater, en laissant leurs gamins livrés à eux-même ou a de parfaits inconnus ?\nIl s'agit de tous les profils sans exception.\nDes cadres sup', psy' et médecins aux sous-prolo', des parents ado' aux parents quadra', des tout noirs aux tout blancs, etc.\nPosté le 25/08/2017 à 07:41:07\nJe te charriais mon p'tit Zozo ! Mais c'est bien de l'écrire 'noir sur blanc' pour certains.\nPosté le 27/08/2017 à 04:19:28\nPutin mec pourquoi tu utilise ce mot vu le début de ton texte .\nAprès on va dire que c'est moi qui troll .\nTu cherche aussi !!\nPosté le 27/08/2017 à 06:58:02\nJe suis outré comme le ver de terre car le bonhomme est un récidiviste\nPosté le 27/08/2017 à 07:05:36\nje suis pas plus étonné que ça et tu fais bien de préciser que c'est pas réservé aux ratons\nPosté le 27/08/2017 à 11:04:25\nDouze mois d’emprisonnement avec sursis pour cette mère. Que pensez-vous d'un telle sanction ?\nhttp://www.republicain-lorrain [...] nt-un-mois\nPosté le 27/08/2017 à 11:11:29\nj'en dis que le plus important c'est l’intérêt et le bien être de ces enfants. si on regarde dans le détail la mère n'a pas l'air d’être aussi mauvaise qu'on pouvait le croire.\nelle est parti pour aller au chevet de sa propre mère mourante; elle n'avait pas les moyens de financé le voyage pour trois.\nelle est seule à élevé ses 2 enfants\nelle avait confié la surveillance à deux connaisannces\nje pense que 12 mois avec sursis c'est largement suffisant comme peine.\nj'espère qu'elle pourra récupérer la garde.les enfants seront mieux avec leur mère qu'en foyer ou ils risquent de finir délinquants ou jihadistes.\nMessage édité par gerard menfaim le 27/08/2017 à 11:16:55\nPosté le 27/08/2017 à 11:20:01\nC'est sympa pour les mioches de foyer\nPosté le 27/08/2017 à 11:23:47\nc'est fou la différence entre la version du début et la nouvelle\nPosté le 27/08/2017 à 11:32:43\nc'est clair ! depuis le début on nous a fait croire qu'elle est parti un mois à la plage\nPosté le 27/08/2017 à 11:38:04\nQuelle tristesse, personne ne pouvait garder les mômes dans son entourage a Metz?\nPosté le 27/08/2017 à 11:45:05\nYoh73hn a écrit :\nelle n'avait pas de famille sur place apparemment !\nPosté le 27/08/2017 à 11:48:14\nEt pas d'amis ni de voisins non plus, apparemment.\nPosté le 27/08/2017 à 12:15:49\nPerso, je ne comprends pas pourquoi elle reste 1 mois entier.\nSa mère malade est aussi seule, que elle, elle est seule en France ?\nLes enfants, j'espère qu'ils auront une bonne étoile, de tomber sur des éducateurs et d'autres gamins pas fracassés de partout.\nL'article ne dit pas si elle a pu voir ses enfants.\nPosté le 28/08/2017 à 16:37:18\nLe scandale là dedans, ce sont les tarifs de Air Algérie et Aigle Azur (et même Air France qui s'aligne). Son A/R doit lui faire 2 mois de salaire.\nPosté le 30/08/2017 à 07:50:22\nSa mère malade plus le fait qu'elle a demandé à trois amis de s'occuper de ses enfants ont sans doute joué comme circonstances atténuantes, vu que le parquet, lui, avait requis quatre mois ferme. Elle ne s'en sort pas si mal !\nPosté le 30/08/2017 à 07:55:30\nNormal, puisque la version du début expliquait pourquoi cette personne avait été placée en garde à vue puis allait être jugée. Il ne pouvait que manquer tous les détails de l'affaire, détails mis au jour seulement pendant le procès.\nPosté le 30/08/2017 à 07:59:09\nElle a apparemment demandé à trois amis, d'après le lien précédent. Mais, “Samir devait venir s’occuper des petits. Ce qu’il est venu faire, comme l’indiquent des géolocalisations de son portable, mais il est parti à son tour en Algérie au bout de 15 jours. Quant à Mustapha, 80 ans, le voisin d’une autre entrée d’immeuble, cardiaque et diabétique, il n’était pas en état de prendre en charge les gamins”.\nPosté le 30/08/2017 à 09:01:30\nEt après, tu ne pouvais plus poster de message à cause de l'anti-flood de docti.\nPosté le 30/08/2017 à 10:45:56\nHeureusement qu'elle ne les avait pas confiés à Emile, Marc ou Francis, ses enfants, car cela aurait fini en pédophilie, hein.\nHeureusement, c'étaient Samir et Mustapha ...\n(puisque tu insistes sur les prénoms, je te réponds)\nPosté le 30/08/2017 à 10:58:22\nCes faits divers sont déprimants.\nTous ces gens qui se nourrissent de faits divers sordides aussi.\nTous ces gens qui lancent des pierres aussi.\nTous ces gens qui en profitent que ce soit une maghrébine aussi.\nQui a une solution ? Me désabonner de SFR ?\nPosté le 30/08/2017 à 10:59:54\nLa solution, c'est de prendre ces gens pour ce qu'ils sont : de pauvres charognards qui se nourrissent de pourritures.\nPosté le 30/08/2017 à 11:07:47\nAh ? Je vais essayer et je verrai si ça passe...\nPosté le 30/08/2017 à 11:29:47\npas un seul islamiste dans l'histoire pour rendre cette chronique de la France d'en bas plus croustillante?\nPosté le 31/08/2017 à 12:21:16\nEt après, tu t'attendais à ce que je réponde à quoi d'autre ?\nPosté le 31/08/2017 à 12:23:21\nTu n'as pas remarqué que j'ai simplement cité l'article, ce qui était la façon la plus précise et exacte de répondre à l'affirmation de Jon Snowboard que cette femme n'avait pas d'amis sur place ?\nPosté le 31/08/2017 à 12:59:14\nComme quoi, le hasard, tout ça tout ça...\nPosté le 31/08/2017 à 18:36:25\nLe fait que les prénoms cités dans l'article soient maghrébins n'est pour moi ni un motif pour les taire, ni un motif pour insister dessus ; c'est un détail sur lequel vous êtes manifestement plusieurs à faire une fixette, mais ce sera sans moi. Si j'ai cité ce passage, c'est pour une toute autre raison, comme je l'ai expliqué ci-avant.\nPosté le 31/08/2017 à 18:38:07\nFixette, pirouette, cacahouète, simplette\nPosté le 31/08/2017 à 20:00:45\nToujours aucune figure ces nazillons de forum.\nPosté le 31/08/2017 à 20:10:35\nsignificatif d'une vraie misère sociale. Personne pour te dépanner.\nAprès dans mes souvenirs d'enfance je me rappelle d avoir toujours connu des enfants "seuls" même petits.\nPosté le 01/09/2017 à 10:41:46\nla misère sociale, de mon point de vue, c'est surtout d'aller passer un mois à l'étranger en laissant tes enfants seuls, ou avec la vague promesse que des voisins en prendraient soin.\nMes parents n'auraient jamais fait ça, en fait je ne connais personne qui ferait ça, à part les cas sociaux qui laissent leur bébé geler ou mourir de soif dans la bagnole pendant qu'ils dansent en boite de nuit,\nou les tarées qui laissent leur bébé mourir de faim pendant qu'elles passent un we en "amoureux" avec un type levé en boite.\n(trois exemples réellement avérés)\nUne mère mourante, même quand tu aimes ta mère plus que tout, ça ne justifie pas que tu laisses tes enfants en bas âge tous seuls.\nPosté le 01/09/2017 à 11:41:40\nEt le pays où elle est allée importe peu, elle aurait tout aussi bien pu se rendre à l'autre bout de la France ou même à 100 kms.\nPosté le 01/09/2017 à 18:28:11\nPosté le 01/09/2017 à 19:05:39\nPosté le 06/09/2017 à 20:33:37\nSauf trois amis, selon ses dires ; mais au vu du comportement de l'un d'entre eux, il est légitime de douter qu'il s'agisse vraiment d'un ami ! Et puis, misère sociale ou pas, ça ne dédouane absolument pas cette femme du fait de ne pas avoir eu ses enfants au téléphone une seule fois, pendant ces quatre semaines en Algérie. C'est assez hallucinant quand même.\nPosté le 23/09/2017 à 07:47:05\nDesolee de remonter un vieux topic mais cette histoire m'a interpellee.\nFigure toi que je me suis posee la question : qu'aurais-je fait ?\nParce que les enfants ont 10 et 12 ans (ce que je ne considere pas etre "bas age" ) et tu as la promesse d'amis de venir s'en occuper.\nDe l'autre cote, tu as ta mere (qui t'a eduquee et s'est occupee de toi) qui a besoin de toi...\nFranchement, je ne lui jette pas la pierre. Bien sur que ce qu'elle a fait n'est pas correct. Mais on peut comprendre qu'elle ait aussi voulu s'occuper de sa mere.\nPour tout une pelote, il est dit qu'elle a essaye a plusieurs reprises d'appeler sans reponse. Elle a aussi eu au telephone Bernard, son ami.\nEnfin, juste comme ca, peut-etre qu'elle subissait une tres forte pression et beaucoup de stress. S'occuper d'une personne malade, c'est un job a plein temps.\nPosté le 26/09/2017 à 14:21:06\nPour tout une pelote, il est dit qu'elle a essaye a plusieurs reprises d'appeler sans reponse.\nAlors ça, je me trompe peut-être mais je n'y crois pas une seconde. Ses enfants de 10 et 12 ans auraient refusé de répondre à ses appels répétés ? D'autant plus qu'il n'y a aucun moyen de vérifier puisque si le combiné n'a pas été décroché il n'y a pas de traces pour vérifier l'authenticité de telles allégations, comme par hasard.\nLes vacances du couple Macron Quand Macron loue le sens de l'effort auprès des enfants\nLes APL vont baisser de 5 euros par mois à partir du 1er octobre En Normandie, le chef de gare arrive en retard, le train part sans voy\nLa Manif Pour Tous part en croisade contre le film "Sausage party" Allemagne : le ministre de l'Intérieur appelle à une interdiction part\nLa goélette Tara part étudier durant + de 2 ans les récifs coralliens «La Belgique a laissé salafistes et wahhabites faire leur apostolat»\nQuand le gaz part “Seuls 50 députés avaient déjà travaillé dans une entreprise”\nAprès un retrait de permis, un Jurassien part au travail avec un âne ! Pourquoi le passage de 3 à 9% de la part des dividendes dans la valeur\nCuba part en guerre contre le reggaeton il se jette part la fenétre a l'arrivée des huissiers\nOù part l'argent de la Guinée équatoriale?\nPlus de sujets relatifs à : Elle part en vacances un mois, laisse seuls ses enfants de 8 et 12 ans\n“Si vous me radiez, je fais comme Mohamed Merah, je tire dans le tas” 52 27/08/2017 à 08:12:43\nChine: l'armée veut limiter la masturbation 23 06/11/2017 à 15:41:28\nLa maison illégale a été rasée 11 27/08/2017 à 08:10:10\nLes nanoparticules, passagers clandestins de nos assiettes 3 24/08/2017 à 14:15:45\nà propos d'une épidémie en Ukraine 0 23/08/2017 à 17:51:32


Page:Revue des Deux Mondes - 1851 - tome 10.djvu/356 - Wikisource\nPage:Revue des Deux Mondes - 1851 - tome 10.djvu/356\ndéposées par les particuliers en compte courant, il faut bien que la Banque cherche un autre client, et qu’elle transforme, en partie du moins, ses opérations. Les prêts ou avances à faire à l’état, pourvu qu’on les renferme dans des limites prudemment calculées, sont la conséquence directe de cette situation nouvelle. Sans ce débouché ouvert à ses capitaux, la Banque n’aurait plus de raison d’être, car elle ne rendrait plus que fort peu de services au commerce.\nLe trésor peut emprunter aujourd’hui jusqu’à concurrence de 125 millions, savoir : 50 millions sur dépôts de bons de la république, et 75 millions en compte courant à 4 pour 100 d’intérêt, avec compensation à 4 pour 100 également pour les fonds que le trésor dépose. Cent millions ont été prêtés dans ces conditions, et le loyer que la Banque en a retiré figure, dans ses revenus, en 1850, pour un peu plus de 2 millions. L’état ne saurait obtenir un emprunt à des conditions moins onéreuses ; quant à la Banque elle-même, non-seulement ce prêt ne fait naître pour son crédit ni embarras ni dangers, mais elle se verrait bientôt réduite à l’état de l’avare qui couve stérilement ses écus, si le trésor ne lui offrait l’emploi de ses ressources disponibles. Sans cela, la France n’aurait entassé ses richesses dans les caves de ce sanhédrin que pour les rendre improductives. Autant vaudrait les jeter au fond de la mer.\nJe pense donc qu’il convient, au lieu de rembourser les 100 millions empruntés par l’état, de renouveler sur cette base pour 1852, en épuisant au besoin le crédit entier de 125 millions, les traités conclus avec la Banque. Ce n’est pas là le côté faible de la dette flottante. Il faut chercher ailleurs le danger auquel on veut et l’on doit pourvoir. Ce danger, nous l’avons montré principalement dans l’accumulation des versemens opérés par les caisses d’épargne et dans l’exagération des avances faites par les receveurs-généraux . La richesse de l’encaisse permet de rembourser dès à présent aux deux comptes. 50 à 60 millions, et de réduire d’autant la dette flottante.\nLa dette flottante, on le voit, porte aujourd’hui tout le poids des découverts antérieurs et des découverts postérieurs à l’exercice 1848. Nous les avons évalués, en les supposant liquidés au 31 décembre 1851, à près de 640 millions. En mesurant l’espace que nous avons parcouru depuis la révolution de février et en cherchant à se rendre compte de l’effet utile des efforts auxquels nous nous sommes livrés pour ramener l’ordre dans les finances, on peut constater que nous sommes parvenus à équilibrer, dans le budget ordinaire, les dépenses avec les recettes, à condition de suspendre l’action de l’amortissement pour un\n↑ Au 1er avril, les avances des receveurs-généraux se trouvaient réduites d’environ 10 millions, et les versemens des caisses d’épargne augmentés d’une somme équivalents. Depuis le 1er janvier, le compte des caisses d’épargne s’était accru de 22,726,700 francs, ou de 7,575,566 francs par mois.\nRécupérée de « https://fr.wikisource.org/w/index.php?title=Page:Revue_des_Deux_Mondes_-_1851_-_tome_10.djvu/356&oldid=6290098 »\nDernière modification le 2 novembre 2016, à 09:00


Évaluation : plus de 5 M d'euros\nRaison de la vente : Les propriétaires recherchent des investisseurs afin de développer l'entreprise en Espagne\nPrésentation : entreprise de logiciel de gestion de flotte à vendre en Espagne\nLa société a développé une plateforme de gestion de flotte très puissante, peu coûteuse et de bonne qualité. Elle a des activités internationales, mais souhaite se développer sur le marché européen (espagnol). Elle dispose d'une équipe de 30 personnes et enregistre de bonnes marges brutes (> 40 %). Ce chiffre peut sembler faible, mais pour les sociétés de logiciels ayant des revenus récurrents, il constitue un début intéressant. Pour atteindre son objectif d'expansion, le propriétaire cherche un partenaire ; il est ouvert à une vente, fusion, association, intégration, etc. L'entreprise est principalement intéressée par un acheteur qui a de bons contacts dans l'industrie logistique espagnole et européenne. L'acheteur peut être une société informatique qui souhaite élargir son offre de logiciels, ou bien un courtier de fret qui possède une très large clientèle et qui souhaite utiliser le logiciel comme solution de différenciation. Il peut aussi s'agir de toute personne capable d'investir dans les ventes et le marketing pour développer l'implantation de l'entreprise en Espagne et sur le marché européen.\nLa société fournit une plateforme intégrée qui permet aux entreprises de logistique de contrôler, d'optimiser et de gérer leur flotte professionnelle. L'équipe possède une vaste expérience en matière de conseil et de développement de systèmes informatiques de gestion. Elle est spécialisée dans la mise en œuvre de logiciels et dans la création de solutions pour les systèmes de localisation web et de gestion de flotte utilisant des traqueurs de véhicules. Ces solutions aident les entreprises de logistique dans l'exécution des livraisons, l'optimisation des itinéraires, les commandes et la manutention sécurisée. Dans sa gamme de services, la société propose des activités de contrôle de flotte, des cours de conduite défensive, des évaluations de conduite et des formations psychotechniques. La solution de gestion de flotte est née pour fournir de la visibilité et une analyse de la chaîne d'approvisionnement aux grandes entreprises de transport et d'expédition de secteurs tels que l'alimentation et les boissons, le pétrole et le gaz, la vente au détail et les services publics. Il s'agit d'une solution nouvelle génération qui appuie les opérations logistiques et commerciales en intégrant le système de gestion de la flotte aux consignes de sécurité, à la programmation et à l'acheminement de la flotte.\nLa manière dont l'entreprise crée des solutions pertinentes est basée sur le modèle de l'IdO. Divers éléments comme les flottes, les personnes, les marchandises, les chariots élévateurs, et des dispositifs comme les équipements, les capteurs, les téléphones portables, les ordinateurs portables de poche sont connectés les uns aux autres et fournissent des informations localisables partout et à tout moment. La plateforme cloud basée sur le web est intégrée à de multiples appareils, opérateurs de satellites et systèmes d'entreprise. Elle permet à l'équipe client d'être flexible, de pouvoir remplir des formulaires localisés, d'envoyer des messages instantanés pour de meilleures décisions et de vérifier le lieu et le statut de chaque livraison. La solution dispose d'une sécurité par satellite pour le contrôle de la flotte, qui est localisée en temps réel grâce à l'intégration de différents traqueurs dans les véhicules. Pour une sécurité accrue, des capteurs sont également intégrés, tels que le bouton de panique, l'ouverture des portes, le DVR, la serrure électronique, l'ouverture des valves ou des tiroirs, etc. Les itinéraires sont générés et programmés en tenant compte des éventuelles restrictions de circulation. Avec ses solutions de suivi de flotte, ses applications mobiles et ses services d'intégration avec les systèmes d'entreprise, l'entreprise à vendre aide les entreprises à fonctionner plus efficacement et à offrir un meilleur service client.\nL'entreprise a créé une solution logicielle qui aide les entreprises logistiques à organiser l'exploitation de leur flotte en termes de :\nGestion et contrôle de la flotte\nOptimisation, planification et intégration des itinéraires\nSécurité routière et contrôle documentaire\nLa société est active dans le développement de solutions logicielles pour la gestion de flotte\nLa société fournit des services tels que la mise en œuvre de logiciels, le conseil et le développement de systèmes informatiques de gestion\nLe propriétaire est disposé à parler à des acheteurs stratégiques tels qu'une société de logiciels ou un courtier en fret


Fournitures scolaires : 10 $ par enfant dans une classe de Granby | Radio-Canada.ca\nL'enseignant de 2e année Martin Giard n'achète que les fournitures nécessaires et il s'en ressert d'une année sur l'autre.\nAlors que la période d'achat de fournitures scolaires bat son plein, à deux semaines de la rentrée, un enseignant de Granby a invité les parents à ne rien acheter cette année. C'est lui qui s'occupe de tout fournir à ses élèves de 2e année, avec une contribution de seulement 10 $ par enfant.\nÀ quelques jours de la rentrée, à l'École du Phénix, l'enseignant Martin Giard range des dizaines de crayons de couleur dans des pots. Il prévoit disposer deux pots par table lorsque ce sera le temps de s'en servir.\nLes crayons appartiennent à la classe, au lieu que chaque élève possède son « ensemble de 24 crayons de couleur en bois aiguisés », comme il est demandé dans la liste des articles scolaires des autres classes de 2e année.\nD'ailleurs, s'ils avaient leurs propres crayons, les élèves ne pourraient pas les ranger dans leur pupitre. Martin Giard a remplacé les pupitres par des tables toutes simples, autour desquelles plusieurs enfants peuvent s'asseoir.\nIl n'y a plus de pupitres, donc le matériel se partage. C'est moi qui ai acheté les règles, les ciseaux. Je les reprends d'une année à l'autre. Les crayons, c'est dans des pots communs. On les prend au besoin.\nMartin Giard, enseignant de 2e année\nTout le matériel nécessaire pour colorier, découper, coller ou écrire est soigneusement rangé dans un placard, près de la porte d'entrée.\nCe qui occasionne, curieusement, moins de bris et de pertes. « Quand l'élève s'ennuie, il aiguise son crayon pour s'occuper et la mine se brise, remarque l'enseignant. Et vous savez, dans les pupitres, le crayon se perd, le crayon se casse, l'efface se casse. On perd beaucoup de choses dans un pupitre, aussi drôle que ça puisse paraître! »\nBien des articles peuvent resservir d'une année à l'autre. Martin Giard pioche dans son budget de classe pour renouveler lui-même les fournitures, si nécessaire. « Comme là, il me reste des crayons de couleur, je n'ai pas besoin de renouveler l'achat immédiatement. » Ses dépenses représentent environ le cinquième de son budget de classe.\nMoins de papier, moins de duo-tangs\nDepuis qu'il est arrivé à l'École du Phénix, il y a quatre ans, l'enseignant a progressivement réduit au minimum le matériel utilisé en classe, par souci environnemental et pour explorer de nouvelles façons d'enseigner et d'intéresser les enfants.\nDans la classe de Martin Giard, il n'y a plus de pupitres. Le matériel est placé sur les tables en fonction des besoins.\n« Ça m'est venu par souci écologique », raconte celui qui a déjà été candidat pour le Parti vert du Québec à des élections provinciales. « J'avais une classe jumelée, donc une liste de matériel de 1re année et une liste de 2e année. Puis je trouvais que ça me faisait beaucoup de matériel! Dont une partie que je n'utilisais pas nécessairement. Vous savez, certains duo-tangs... »\nLes fameux duo-tangs, ces reliures cartonnées ou plastifiées, avec deux attaches au milieu pour tenir les feuilles à trous, figurent sur toutes les listes de fournitures scolaires, dès la 1re année, avec des couleurs imposées pour faciliter les consignes en classe : rouge, vert, turquoise, mauve, orange, jaune, noir, etc.\nListe de fournitures scolaires pour les élèves de 2e année de l'école primaire Le Phénix, à Granby. La facture peut atteindre 75$, excluant les autres frais de photocopies et d'achats de matériel par les enseignants (environ 75$ aussi).\nL'enseignant d'une vingtaine d'années d'expérience a réduit les photocopies – et le nombre de duo-tangs est passé de sept à deux –, il a éliminé l'agenda ainsi que les coûteux cahiers d'exercices.\nPour réaliser cet exploit, il a changé ses méthodes d'enseignement, en utilisant davantage les nouvelles technologies. Ainsi, il emmène ses élèves au local d'informatique, une ou deux heures par jour.\nLes enfants réalisent à l'ordinateur de nombreux exercices, tout aussi pertinents que s'ils étaient imprimés sur papier et photocopiés en 20 exemplaires.\n« J'ai une classe virtuelle, si vous voulez. J'ai ce qu'on appelle un groupe Office, les enfants ont chacun leur compte. J'envoie des exercices ou des lectures sur leur compte, puis eux autres, ils peuvent me retourner leur travail et je le leur renvoie corrigé. »\nLes élèves peuvent également poursuivre certains travaux après la classe en se connectant à la maison.\nQuand tout est sous format papier, ça demande beaucoup plus de crayons, beaucoup plus de feuilles. Tandis que là, avec l'informatique, ça diminue grandement.\nLes parents peuvent voir les travaux en ligne et suivre les progrès (ou les lacunes) de leur progéniture. La liste des devoirs n'est plus une mystérieuse feuille oubliée à l'école ou collée dans un agenda, lui aussi égaré. Martin Giard demande à ses élèves de l'envoyer par courriel à leurs parents.\nLes enfants se prêtent volontiers au jeu, ravis d'utiliser les nouvelles technologies. Martin Giard assure que ses élèves continuent à écrire sur du papier une bonne partie du temps de classe. Mais il est convaincu qu'« on est rendus là, sur le plan de l'usage de l'informatique ».\nRésultat : cette année, il ne demandera que 10 $ par enfant, au lieu de 100 $ l'an dernier. Et cette somme servira uniquement à couvrir le coût des photocopies, notamment pour produire les cahiers d'écriture lignés, fabriqués à peu de frais par l'enseignant.\nLa classe «lab» de Martin Giard ne demande aucun achat d'articles scolaires avant la rentrée.\nQuelques dollars de plus s'ajouteront pour les spécialités (anglais et musique) et pour les sorties. Facture totale: 25 $. Une aubaine!\nDans cette transition, Martin Giard a eu le soutien d'un conseiller pédagogique de la Commission scolaire du Val-des-Cerfs, pour s'assurer que les objectifs du programme seront atteints. Il s'est aussi appuyé sur de nombreuses recherches et lectures personnelles sur la façon d'intégrer les technologies en classe.\nDe plus, sa classe « lab » comprendra aussi cette année de l'éducation physique chaque jour.\nLe directeur de l'école, Stéphane Campbell, est visiblement fier de cette expérience originale. Sans forcer le mouvement, il pense que d'autres enseignants vont s'y intéresser et s'en inspirer.\nDes enseignants ont questionné Martin l'année passée, il y en a qui voulaient peut-être emboîter le pas. Finalement, ils ont pris un pas de recul. C'est correct aussi, je respecte ça. Mais je pense que ça va faire des petits, surtout dans un milieu comme le nôtre.\nStéphane Campbell, directeur de l'École du Phénix\nL'école est située dans l'un des quartiers les plus défavorisés de Granby. Les parents sont d'autant plus heureux que la facture scolaire soit réduite. « Le but ultime, ce n'est pas juste la facture scolaire, précise le directeur. C'est d'adapter l'enseignement. C'est un choix que Martin a fait. »\nUn choix qui demande un peu plus de gestion du matériel utilisé en classe. « C'est moi qui aiguise les crayons », conclut en souriant Martin Giard.\nSolidarité et soutien pour le Liban à Montréal\nSolidarité et soutien pour le Liban à Montréal (Regarder la vidéo)\nLes drapeaux de l'Assemblée nationale à Québec étaient en berne aujourd'hui, en appui à la population libanaise, consternée par les événements …


Lettre infinie | Etat-critique.com\nHome » Chanson française » Lettre infinie\nEsprit de Noel…sens de la famille… avec leurs chansons toujours sympas, les membres de la famille Chedid ont tous sorti un disque cette année. Passons un peu de temps avec eux!\nEt on commence par l’illustre ainé. Le roi de la guitare. La bête de scène. Celui qui a su se faire un prénom. Ou une lettre. Bien entendu voici M, et son nouveau look avec de belles nouvelles chansons!\nMatthieu est donc parti en Afrique pour se laver la tête et surement trouver une toute nouvelle identité pour ce sixième album une fois de plus protéiforme, mais très éloigné du précédent épisode. Visiblement, les déguisements avaient un peu lassé ce clown poéte et virtuose.\nLettre infinie marque donc un retour aux affaires, solide et assuré. Effectivement M, le double fantaisiste est bien là et il recommence ses farandoles pop et ludiques. Cela marche un temps.\nMais il est vrai aussi qu’entre temps, on a découvert Matthieu Chedid avec la tournée en famille et un disque tourné vers l’Afrique. Et la formule du double héroïque ne fonctionne plus totalement. Les artifices deviennent un peu caricaturaux même s’il réussit à nous convaincre avec une expérience de vieux routard désormais.\nIl y a donc de belles choses dans Lettre infinie et des trucs un peu honteux. On aime le personnage passionné mais on se demande si l’économie de moyens ne lui irait pas mieux. On devra attendre une autre mue de la part d’un artiste qui reste de toute facon intéressant à suivre…\nWagram / 3e bureau -2019\n? * Le temps imparti est dépassé. Merci de saisir de nouveau le CAPTCHA. − cinq = trois


Secrétaires : avez-vous les qualités qu’il faut ? | Secrétaire-Inc\nSecrétaires : avez-vous les qualités qu’il faut ?\nPublié le 2 Sep. 2015 , par Louise Proulx.\nDans les écoles de secrétariat, on acquiert les connaissances et les compétences requises pour exercer le métier d’adjointe. Cependant, pour être réellement appréciée dans le cadre de votre travail, certaines qualités sont essentielles et ne s’apprennent pas nécessairement sur les bancs d’école.\nSur le site Scribium, la blogueuse Andréanne Guimont soumet les sept qualités qui, selon elle, sont indispensables pour être une bonne secrétaire. Voyons voir…\nSe dévouer signifie « l’action de se consacrer entièrement à une personne, à une cause », tandis que la définition d’adjointe est une « personne qui en seconde une autre, qui l’assiste dans ses fonctions ». Or une adjointe correcte assistera son patron sans débordement, alors qu’une adjointe dévouée sera généreuse de son temps et disposée à servir avec bienveillance la personne pour qui elle travaille. Parions que l’adjointe dévouée gagnera certainement des gallons aux yeux de ses patrons.\nLe travail entre une adjointe et son supérieur doit en être un de collaboration. Assister et soutenir quelqu’un dans ses tâches implique la notion de travail d’équipe. Vous devez être une collaboratrice exemplaire !\nC’est une qualité qui revient toujours dans les offres d’emploi « nous recherchons une personne organisée… ». Avoir le sens de l’organisation va de pair avec la rigueur et le sens des priorités. En tout temps, une bonne secrétaire doit savoir où elle en est dans ses tâches, retenir et comprendre ce qu’on lui demande, et, surtout, ne rien oublier.\nEncore une fois, les entreprises veulent travailler avec des gens efficaces d’abord et avant tout. Une bonne adjointe cherche toujours à exécuter ses tâches de la façon la plus efficace possible. Attention ! Qui dit efficacité ne dit pas « bâcler le travail ». Une personne véritablement efficace travaillera rapidement, mais la qualité de son travail ne perdra pas au change.\nLe monde du travail évolue rapidement. L’ouverture d’esprit permet de s’adapter plus facilement aux changements. Vos supérieurs apprécieront sans aucun doute votre curiosité sans limite, votre désir d’apprendre et votre enthousiasme face aux nouvelles idées.\nUne autre des qualités qui reviennent sans cesse dans les offres d’emploi ! Pourquoi ? Sans doute parce que les patrons ne veulent pas se faire déranger toutes les deux minutes par des questions auxquelles une secrétaire avec un peu de confiance en elle pourra répondre facilement. Être autonome c’est aussi osez prendre des décisions.\nÊtre courtoise et discrète\nBon nombre de secrétaires travaillent auprès de la clientèle, c’est pourquoi elles doivent faire preuve de politesse et de civisme en tout temps. Par ailleurs, la discrétion est le prolongement de la courtoisie. L’adjointe parle avec beaucoup de monde. Ces gens-là s’attendent au secret professionnel et c’est normal.