Lundi 7 septembre: rentrée! - born to do born : devenir sage-femme\nAlors...quoi dire pour commencer? Il y a tellement de choses à raconter que pour ne rien oublier on va le faire dans l'ordre chronologique...\nAlors déjà mon état d'esprit du dimanche soir était, comment dire...pessimiste! C'était du style grosse crise de larmes, grosse panique, "jveux pas y aller!!! Chui pas assez forte pour réussir!!!!!"... Et du coup je devais partir vers 17h mais j'ai tellement pleuré que le temps que toute ma famille (surtout mes cousines adorées) me console ben, je suis partie vers 19h30 MAIS entre temps j'ai repris peur alors j'ai fait un détour par chez mon père, j'avais le ventre noué mais bon je suis restée manger un ptit truc, RESULTAT, moi qui ne voulais pas conduire de nuit n'ai conduit QUE de nuit, je suis arrivée à mon appart' j'étais CREVEE!\nMais c'est pas grave car j'avais prévu de n'aller en cours que l'après-midi donc j'ai pu dormir longtemps quand meme!\nLe lundi matin je suis allée chez le dentiste qui m'a dit de revenir le mercredi car il ne pouvait finalement plus me prendre! Bah ça commence bien cette semaine dites-donc! Mais bon tant qu'à sortir ma voiture, autant le faire pour quelque chose donc plutot que de rentrer direct a l'appart' je suis allée me faire faire ma carte de bus à l'année puis j'ai fait des courses, j'ai aussi voulu mettre du carburant mais les pompes étaient hors service! BREF, pour continuer sur mon activité, une fois à l'appart' je vais pour brancher la télé mais c'est pas le bon cable, obligé d'aller acheter un adaptateur mais ça attendra demain car je reviens juste des courses et ne vais pas y retourner juste pour UN truc!\nNous voilà donc lundi après-midi, j'arrive dans l'amphi, m'installe et je vois la cousine de ma meilleure amie et cette GARCE m'a snobé mais un truc de fou! C'est décidé, elle aussi je vais l'écraser pour le concours! Il ne faudra pas qu'elle vienne se plaindre, quand elle aura besoin je ne serais pas là! Bref, tant mieux, car ça ne fait qu'ajouter à ma motivation! l'état d'esprit était à ce moment-là "j'ai pas envie d'etre là!", vous connaissez le schtroumpf grognon? lol. Enfin, le cours commence et là le prof nous sort un truc genre "les doublants, vous mettez pas à chialer mais je vais tout changer!", argh, salaud! Mais en fait c'est génial car ça s'annonce plus facile: au concours les shs seront dorénavant sous forme de QCM et de mini-réponses de 5 lignes... ça va nous changer du par-coeur mot pour mot avec textes à trous et des dissert' de 20 lignes! Et HOP, encore plus de motivation bis!\nPuis LA grande nouvelle: à partir de cette année on aura les résultats du concours de janvier en février! Je rappelle pour ceux qui ne s'en souviennent pas que chez nous avant on avait tout fin juin avant l'amphi de garnison! Donc re-hop encore plus de motivation ter! Je serais super bien classée en février et ça m'encouragera!\nBon sinon j'ai pas d'amies, je suis toute seule et je m'en fous vu le nombre de cours auxquels je vais assister! lol, quoique j'ai revu une fille qui vient de mon lycée, elle était dans ma chambre à l'internat en seconde et elle m'a proposé de m'incruster avec elle alors je crois que c'est ce que je vais faire, ça fait toujours du bien!\nBref, je ne vais pas vous raconter ma semaine qui n'a rien d'intéressant vu que ça aura été glandage total, télévision, téléphone, lecture de romans cucul la praline,visite à mon amie Aurore qui est maintenant en P2... bref je me sens encore en vacances et je ne culpabilise meme pas! Et je me marre lorsque je vois les primants gratter, acheter plein de bouquins qu'ils n'ouvriront jamais, emprunter des livres à la BU qu'ils sont pour l'instant incapables de comprendre, bref je ne me sens pas du tout dans le meme monde qu'eux, la preuve c'est que eux vont en cours et pas moi, eux bossent et pas moi, eux stressent et plus moi! C'EST LE PIED!!!!!! J'adore ma vie de doublante!!!!!! Je suis remontée à bloc!\nAh et je vous donne des nouvelles du dentiste vu que j'ai commencé à vous en parler: bon ben j'ai fait 10 minutes de routes, 20 minutes de salle d'attente puis bonjour-au revoir tout va bien mes ptites dents vont nickel! j'aurai passé meme pas 10 minutes sur le fauteuil de torture! En gros pas de quoi me faire revenir mercredi, il aurai pu me prendre lundi hein! Vous n'etes pas d'accord?!\nBon et aussi juste pour vous donner des nouvelles de mes péripéties télé, j'y suis retournée mardi pour acheter l'adaptateur et de retour chez moi c'était le mauvais donc j'y suis retournée le mercredi et BINGO! Le plus triste dans l'histoire c'est que mercredi il n'y avait rien à la télé donc je n'ai pas trop profité (en fin si j'ai vu plus belle la vie) mais que du coup ça m'a fait louper desperate housewives le mardi!\nHihihi la vie de doublante! Bon petite pensée à mes co-superdoublantes qui elles font l'inverse et essaient de se sevrer: courage vous pouvez le faire, je l'ai fait l'an dernier!


En décembre 2009, les prêts solidaires Veecus aux microentrepreneurs ont été labellisés Finansol.\nLe label Finansol est un gage de transparence et d'utilité sociale.\nLe label indique aussi aux prêteurs solidaires comme vous que les prêts sur Veecus font l'objet d'un contrôle régulier par le comité du label.\nLa finance solidaire permet une relation entre la personne qui fait fructifier son épargne de manière solidaire et l'entrepreneur d'activités solidaires. Les financements solidaires sont accordés, en général, à des personnes dont l'activité solidaire ne peut pas être financée directement par la finance classique. C'est le label Finansol qui permet de distinguer l'ensemble des placements d'épargne solidaire.\nLa brochure Finansol\n- Le label Finansol repose sur des critères de solidarité et de transparence. Il garantit aux épargnants qu'ils contribuent au financement d'activités génératrices d'utilité sociale. Il atteste de l'engagement de l'intermédiaire financier à offrir à ses souscripteurs une information fiable, régulière et claire sur le produit d'épargne labellisé.\n- Le label Finansol est attribué pour une période indéterminée; la conformité aux critères faisant l'objet d'un contrôle annuel par le comité indépendant du label.\nCritères de solidarité :\nPour recevoir le label Finansol, l'épargne doit remplir au moins l'un des deux critères de solidarité suivants :\n- L'encours de l'épargne finance des projets solidaires\nSous réserve de contrainte légale, au moins 5% à 10% de l'épargne collectée finance des activités solidaires.\n- Les revenus de l'épargne financent des projets solidaires\nAu moins 25% du revenu ou de la performance de l'épargne est versé sous forme de don à des organismes solidaires (ONG, ...)\nCritères de transparence et d'information :\nPour recevoir le label Finansol, l'organisme gestionnaire de l'épargne met en œuvre les deux points suivants :\n- Information des épargnants :\n1/ Le bulletin de souscription doit présenter clairement le caractère solidaire de l'épargne\n2/ Une information doit parvenir aux souscripteurs sur l'utilisation solidaire qui a été faite des fonds\n- Un correspondant épargne solidaire est désigné par le gestionnaire de l'épargne pour informer ses réseaux de distribution sur les produits d'épargne solidaire et les financements réalisés.\nLe label est attribué par le comité du label Finansol composé de personnalités indépendantes représentatives de la société civile.\nLe comité du label est composé de personnalités indépendantes représentatives de la société civile. Les membres actuels du comité du label sont issus des secteurs de l'économie sociale et solidaire, financier, éthique, syndical et journalistique.\nLe comité du label définit les critères d'attribution du label.\nLe comité du label étudie et statue sur les nouvelles candidatures.\nAprès contrôle, il reconduit le label aux produits ayant fait la preuve de leur conformité aux critères.


Chants païens de Kabylie à paraître en mai 2018 | Kabyle.com\nChants païens de Kabylie à paraître en mai 2018\nLe projet de l'album de musique "Izaln n At-Wagrakal" porté par des chanteurs kabyles Ameziane Kezzar et Mohand Lounaci doit servir à financer une partie des fonds pour construire des théâtres grecs en Kabylie.\n" Où sont passés les dieux qui emplissaient le monde? Ont-ils fui ce monde de folie ou attendent-ils qu'on les appelle, qu'on les invoque, qu'on les honore pour revenir?\nS'ils sont immortels, ils se sont, sans doute, simplement absentés ont pris quelques siècles de vacances et ont laissé leur place au dieu jaloux et unique.\nEt s'ils pouvaient nous entendre? Et si nous nous adressions à eux avec les plus belles de nos paroles, et si à travers leurs noms, leurs attributs, leurs domaines nous regardions d'un autre oeil cette Nature qu'au mieux nous méprisons, qu'au pire nous violentons.\nSi dans ces chants, nous retrouvions le souffle, l'âme, l'esprit d'une nature bruissante d'une félicité divine...\nEntonner ces chants païens kabyles inspirés des hymnes homériques aux divinités du panthéon méditerranéen, c'est retrouver l'esprit de la Méditerranée antique. Le fonds méditerranéen ancien, si on veut le scruter avec attention, montre que les Kabyles et les Berbères en général partagent avec l'antiquité grecque et romaine autant, voire plus, que les cultures dites européennes.\nQuand on lit Hérodote, on apprend que la déesse Athéna serait née en Libye (antique nom de l'Afrique du Nord), que Poséidon est un dieu libyen adopté par les Grecs, que l'oasis d'Ammon (aujourd'hui Siwa) abrite un oracle de Zeus aussi important que celui de Dodone en Grèce continentale. Hérodote écrivait au Vème siècle avant J-C.\nQuand l'Afrique du Nord est devenue romaine, entre le Ier siècle avant JC et le Ier siècle après, Afrique est devenue une déesse cornue représentée sur des mosaïques que l'on peut encore voir aujourd'hui au musée du Louvre, du Bardo à Tunis et à Alger. Les divinités africaines ont été adoptées dans les cultes religieux de l'empire romain, de même les dieux romains et grecs ont été largement honorés par les antiques Numides.\nDix siècles de culture grecque romaine ne s'évaporent pas d'un coup avec l'arrivée de l'Islam. Dans les contes, les mythes berbères recueillis au XIX siècle par les nouveaux colonisateurs français, on retrouve ces éléments d'une religion polythéiste qui remonte à des millénaires. La plupart des contes et légendes berbères ont été marqués par la culture dite "arabo-musulmane", mais certains ont gardé des références indéniables aux fonds méditerranéen polythéiste. Le mythe d'Anzar et ce qu'il en reste dans le langage populaire pour désigner l'arc-en-ciel en est un témoin indéniable.\nBien sûr cette tradition polythéiste - dont on pouvait sentir encore la vivacité quand nos grands-mères saluaient tel arbre, ou telle pierre parce qu'ils étaient "habités" par des Gardiens - ne va plus de soi. Elle est à inventer, à recréer, à refonder à la lumière littéraire des textes antiques grecs et latins.\nIl s'agit de faire entendre d'autres voix qui remontent au fond des âges et dont l'écho retentit encore dans toute la nature qui nous entoure.\nHymne à la nature donc, et à ses puissances, que le "rationalisme" religieux actuel a enterrées sous le signe de l'anathème.\nCe que nous proposons ici c'est une promenade dans des chemins de traverse qui mèneront les Kabyles à l'humanité, aux humanités.\nChanter ces dieux oubliés, c'est chanter la mémoire d'une méditerranée antique que les Kabyles doivent retrouver pour ne plus être perdus dans une mer qui est autant la leur que celle des Romains, NOTRE MER à TOUS: Mare Nostrum"\nLexla, le nouvel album de Si Moh\nLa diaspora touarègue européenne se rencontre en Normandie\nVol AF447: trois nouveaux corps récupérés dans l'océan Atlantique


From www.unesco.org -\tDecember 19, 2012 3:53 AM\nLes attaques contre les journalistes radio ont un impact particulier. Dans les pays touchés par des niveaux élevés d’analphabétisme et de pauvreté, la radio est souvent le principal média populaire. Dans les régions éloignées des grandes villes, le manque d’infrastructures de transport et de télécommunications complique l’accès aux autres médias, que ce soient la presse écrite, la télévision ou Internet, ce qui renforce le rôle et le pouvoir de ces radios, qui sont souvent les seules à informer largement sur des controverses et enjeux locaux.\nLes radios locales et, en particulier, les radios communautaires, relaient les préoccupations et les revendications de la société civile. Elles jouent souvent un rôle d’éducation populaire. Sans elles, les citoyens de ces régions oubliées seraient totalement abandonnés et à la merci d’autorités arbitraires et « intouchables ».


Taux de TVA | Accior\nAccueil - Actualités & Informations - Fiscal - Taux de TVA\nEn France, il existe quatre taux de TVA. Le taux normal de TVA est fixé à 20 % et s’applique à toutes les opérations pour lesquelles aucun autre taux n’est spécifiquement prévu par la loi. Un taux réduit de 5,5 % concerne, quant à lui, certains biens et services principalement considérés comme étant de première nécessité, comme par exemple, les produits destinés à l’alimentation humaine (sauf exceptions). À noter que les livres et la billeterie sportive sont également visés par ce taux réduit. Par ailleurs, un taux intermédiaire fixé à 10 %, s’applique à certains biens et services, en particulier les ventes à consommer sur place de produits alimentaires et certains travaux portant sur des logements achevés depuis plus de 2 ans. Enfin, un taux particulier de 2,10 % est applicable notamment aux médicaments remboursables et aux produits sanguins.[/p]


Jobs Chef/fe d'Équipe de Maintenance\n4889 résultats pour\nChef/fe d'Équipe de Maintenance Jobs\nNotre client spécialisé dans la menuiserie, recherche son chef équipe maintenance. Issu d'une formation Bac minimum , vous justifiez d'une expérience significative à un poste similaire dans le secteur de la maintenance des équipements industriels. Le poste est à pourvoir en CDI proche de Dijon. Vous assurez la maintenance préventive, curative et améliorative. Vous faites respecter les processus et les règles de sécurité, renseignez les comptes-rendus de préventifs et correctifs. Ensuite, vous renseignez la GMAO, et formulez des propositions d'amélioration. Notre client spécialisé dans la menuiserie, recherche son chef équipe maintenance. Issu d'une formation Bac minimum , vous justifiez d'une expérience significative à un poste similaire dans le secteur de la maintenance des équipements industriels. Le poste est à pourvoir en CDI proche de Dijon. Vous assurez la maintenance préventive, curative et améliorative. Vous faites respecter les processus et les règles de sécurité, renseignez les comptes-rendus de préventifs et correctifs. Ensuite, vous renseignez la GMAO, et formulez des propositions d'amélioration.\nElle s'appuie également sur une activité de maintenance et d'expertise environnementale dans le domaine industriel. Créée en 1998, HES est une société spécialisée dans la conception et dans la construction d'usines de traitement des eaux livrées clés en main, prêtes à l'exploitation. * Gestion du chantier (notion de communication, d'organisation et de rentabilité) * St André de Cubzac * Préparation de chantier * Encadrement du personnel de chantier * Application et mise en application des règles de sécurité et du port des EPI en toutes circonstances * Participer à la rédaction et à la révision des analyses de risques * Informer de toute dérive rencontrée sur le chantier * Veiller aux bonnes conditions de sécurité/environnement sur chantier pour le personnel HES, sous-traitants et intérimaires * Informer tous les intervenants du résultat de l'analyse de risques Elle s'appuie également sur une activité de maintenance et d'expertise environnementale dans le domaine industriel. Créée en 1998, HES est une société spécialisée dans la conception et dans la construction d'usines de traitement des eaux livrées clés en main, prêtes à l'exploitation. * Gestion du chantier (notion de communication, d'organisation et de rentabilité) * St André de Cubzac * Préparation de chantier * Encadrement du personnel de chantier * Application et mise en application des règles de sécurité et du port des EPI en toutes circonstances * Participer à la rédaction et à la révision des analyses de risques * Informer de toute dérive rencontrée sur le chantier * Veiller aux bonnes conditions de sécurité/environnement sur chantier pour le personnel HES, sous-traitants et intérimaires * Informer tous les intervenants du résultat de l'analyse de risques\nENGIE Home Services (4200 personnes, 250 sites en France) est N1 en France de l'entretien, du dépannage et de la maintenance des systèmes de chauffage, de climatisation et de production d'eau chaude. Chef.fe d'Equipe (H/F) De formation technique, vous justifiez d'une expérience solide dans la maintenance des appareils de chauffage et de production d'eau chaude. * L'obtention de la rentabilité optimale de votre équipe, notamment par application des procédures et méthodes définies dans la société, * Le suivi de la production de votre équipe, commerciale, réalisation de devis de remplacement d'appareils, recherche de ENGIE HOME SERVICES place la diversité au cœur de ses préoccupations et s'engage notamment sur l'égalité professionnelle, l'emploi des seniors et des travailleurs en situation de handicap. * L'animation de l' Vous garantirez en permanence de la qualité du service rendu, ENGIE Home Services (4200 personnes, 250 sites en France) est N1 en France de l'entretien, du dépannage et de la maintenance des systèmes de chauffage, de climatisation et de production d'eau chaude. Chef.fe d'Equipe (H/F) De formation technique, vous justifiez d'une expérience solide dans la maintenance des appareils de chauffage et de production d'eau chaude. * L'obtention de la rentabilité optimale de votre équipe, notamment par application des procédures et méthodes définies dans la société, * Le suivi de la production de votre équipe, commerciale, réalisation de devis de remplacement d'appareils, recherche de ENGIE HOME SERVICES place la diversité au cœur de ses préoccupations et s'engage notamment sur l'égalité professionnelle, l'emploi des seniors et des travailleurs en situation de handicap. * L'animation de l' Vous garantirez en permanence de la qualité du service rendu,\nENGIE Home Services (4200 personnes, 250 sites en France) est N1 en France de l'entretien, du dépannage et de la maintenance des systèmes de chauffage, de climatisation et de production d'eau chaude. Chef.fe d'Equipe De formation technique, vous justifiez d'une expérience solide dans la maintenance des appareils de chauffage et de production d'eau chaude. * L'obtention de la rentabilité optimale de votre équipe, notamment par application des procédures et méthodes définies dans la société, * Le suivi de la production de votre équipe, commerciale, réalisation de devis de remplacement d'appareils, recherche de ENGIE HOME SERVICES place la diversité au cœur de ses préoccupations et s'engage notamment sur l'égalité professionnelle, l'emploi des seniors et des travailleurs en situation de handicap. * L'animation de l' Vous garantirez en permanence de la qualité du service rendu, ENGIE Home Services (4200 personnes, 250 sites en France) est N1 en France de l'entretien, du dépannage et de la maintenance des systèmes de chauffage, de climatisation et de production d'eau chaude. Chef.fe d'Equipe De formation technique, vous justifiez d'une expérience solide dans la maintenance des appareils de chauffage et de production d'eau chaude. * L'obtention de la rentabilité optimale de votre équipe, notamment par application des procédures et méthodes définies dans la société, * Le suivi de la production de votre équipe, commerciale, réalisation de devis de remplacement d'appareils, recherche de ENGIE HOME SERVICES place la diversité au cœur de ses préoccupations et s'engage notamment sur l'égalité professionnelle, l'emploi des seniors et des travailleurs en situation de handicap. * L'animation de l' Vous garantirez en permanence de la qualité du service rendu,\nSuite à une promotion interne, nous recherchons un chef d'équipe pour notre atelier de ChateaurouxRattaché au responsable de production, vous serez d'atelier) intervenant principalement sur la remise en état et l'entretien d'engins de TP. - Expérience confirmée dans la maintenance d'engins de manutention et/ou BTP agricole * Faire appliquer les modes opératoires / méthodes de travail définies pour atteindre les objectifs d'efficience, de productivité et de qualité, * Garantir la responsabilité des engagements pris en matière de qualité et délais d'intervention, d'exécution et de sécurité - Partenaire de CATERPILLAR, BERGERAT MONNOYEUR (611 M€, 1 500 collaborateurs), est le leader de la profession et dédié à la distribution complète de matériel et de services de CATERPILLAR en France. BERGERAT MONNOYEUR est reconnu pour le professionnalisme de ses collaborateurs et les valeurs humaines partagées. Suite à une promotion interne, nous recherchons un chef d'équipe pour notre atelier de ChateaurouxRattaché au responsable de production, vous serez d'atelier) intervenant principalement sur la remise en état et l'entretien d'engins de TP. - Expérience confirmée dans la maintenance d'engins de manutention et/ou BTP agricole * Faire appliquer les modes opératoires / méthodes de travail définies pour atteindre les objectifs d'efficience, de productivité et de qualité, * Garantir la responsabilité des engagements pris en matière de qualité et délais d'intervention, d'exécution et de sécurité - Partenaire de CATERPILLAR, BERGERAT MONNOYEUR (611 M€, 1 500 collaborateurs), est le leader de la profession et dédié à la distribution complète de matériel et de services de CATERPILLAR en France. BERGERAT MONNOYEUR est reconnu pour le professionnalisme de ses collaborateurs et les valeurs humaines partagées.\nDepuis plus de 50 ans, Fauché conçoit, réalise, optimise et assure la maintenance d'installations électriques et automatisées pour les entreprises et les collectivités publiques. Notre agence Fauché Tableaux Solutions, basée à Lafrançaise, recherche son/sa futur(e) Chef d'Equipe Atelier. coffrets de toutes tailles, des armoires d'automatisme, des armoires * Assurer la descente d'informations de l'Agence aux opérationnels * Mobiliser, fédérer les équipes autour des projets de l'Agence - Titulaire d'un diplôme en électricité , vous avez une expérience d'au moins 2 ans en atelier électrique, vous ayant permis de développer de solides connaissances en lecture de schémas électrique et le câblage d'armoires. Vous apporterez votre rigueur et votre sens de la précision dans un environnement où le travail en équipe et la communication sont indispensables. Depuis plus de 50 ans, Fauché conçoit, réalise, optimise et assure la maintenance d'installations électriques et automatisées pour les entreprises et les collectivités publiques. Notre agence Fauché Tableaux Solutions, basée à Lafrançaise, recherche son/sa futur(e) Chef d'Equipe Atelier. coffrets de toutes tailles, des armoires d'automatisme, des armoires * Assurer la descente d'informations de l'Agence aux opérationnels * Mobiliser, fédérer les équipes autour des projets de l'Agence - Titulaire d'un diplôme en électricité , vous avez une expérience d'au moins 2 ans en atelier électrique, vous ayant permis de développer de solides connaissances en lecture de schémas électrique et le câblage d'armoires. Vous apporterez votre rigueur et votre sens de la précision dans un environnement où le travail en équipe et la communication sont indispensables.\nDans le cadre de notre développement, nous recherchons un(e) chef d'équipe production H/F. * Vous possédez idéalement une expérience de chef d'équipe et une formation en boulangerie - Le Groupement Les Mousquetaires, ce sont 9 enseignes de la grande distribution portées haut et fort par plus de 3 000 chefs d'entreprise indépendants ! Au sein de notre site industriel, et intégré(e) à une équipe de production fonctionnant en 3 x 8, nous vous proposons d'assurer la réalisation des programmes de production en quantité, qualité et délais, conformément aux spécifications et dans le respect des règles d'hygiène. Dans toutes les fonctions au service des points de vente, de la logistique à l'immobilier, en passant par l'industrie agroalimentaire ou l'informatique, nos équipes font nos succès. Dans le cadre de notre développement, nous recherchons un(e) chef d'équipe production H/F. * Vous possédez idéalement une expérience de chef d'équipe et une formation en boulangerie - Le Groupement Les Mousquetaires, ce sont 9 enseignes de la grande distribution portées haut et fort par plus de 3 000 chefs d'entreprise indépendants ! Au sein de notre site industriel, et intégré(e) à une équipe de production fonctionnant en 3 x 8, nous vous proposons d'assurer la réalisation des programmes de production en quantité, qualité et délais, conformément aux spécifications et dans le respect des règles d'hygiène. Dans toutes les fonctions au service des points de vente, de la logistique à l'immobilier, en passant par l'industrie agroalimentaire ou l'informatique, nos équipes font nos succès.\nEtre intégré(e) à l'équipe managériale du site et d'être garant(e) de la bonne marche de l'exploitation sur votre shift, - Assurer le management et l'animation d'équipes pluridisciplinaires allant des quelques collaborateurs à une trentaine de collaborateurs par shift, - D'accompagner la phase de montée en charge et de croissance forte des équipes. - Vous avez une expérience réussie de 2 à 5 ans dans l'encadrement d'équipes pluridisciplinaires. - Assurer des analyses de performance et contribuer à l'amélioration continue afin d'optimiser les coûts, - Gérer les risques opérationnels/urgences/priorités afin d'assurer un haut niveau de qualité de service, - Vous avez de fortes capacité d'analyses, de manipulation d'indicateurs et de restitution permettant un reporting efficace. - Vous savez vous montrer force de proposition dans une démarche d'amélioration continue. Etre intégré(e) à l'équipe managériale du site et d'être garant(e) de la bonne marche de l'exploitation sur votre shift, - Assurer le management et l'animation d'équipes pluridisciplinaires allant des quelques collaborateurs à une trentaine de collaborateurs par shift, - D'accompagner la phase de montée en charge et de croissance forte des équipes. - Vous avez une expérience réussie de 2 à 5 ans dans l'encadrement d'équipes pluridisciplinaires. - Assurer des analyses de performance et contribuer à l'amélioration continue afin d'optimiser les coûts, - Gérer les risques opérationnels/urgences/priorités afin d'assurer un haut niveau de qualité de service, - Vous avez de fortes capacité d'analyses, de manipulation d'indicateurs et de restitution permettant un reporting efficace. - Vous savez vous montrer force de proposition dans une démarche d'amélioration continue.\nDepuis plus de 50 ans, Fauché conçoit, réalise, optimise et assure la maintenance d'installations électriques et automatisées pour les entreprises et les collectivités publiques. un Chef d'équipe en électricité industrielle (H/F) , vous êtes en charge de la préparation, du lancement et du suivi de travaux d'installation électrique dans le domaine industriel. Vous exercez votre mission dans un souci d'optimisation des rendements, des délais, des coûts, de l'approvisionnement du matériel, et de la sécurité. * Encadrer et coordonner l'activité de votre équipe sur les affaires les plus importantes, Electrotechnicien de formation, vous avez une expérience réussie d'au moins 3 ans dans l'installation électrique industrielle. Depuis plus de 50 ans, Fauché conçoit, réalise, optimise et assure la maintenance d'installations électriques et automatisées pour les entreprises et les collectivités publiques. un Chef d'équipe en électricité industrielle (H/F) , vous êtes en charge de la préparation, du lancement et du suivi de travaux d'installation électrique dans le domaine industriel. Vous exercez votre mission dans un souci d'optimisation des rendements, des délais, des coûts, de l'approvisionnement du matériel, et de la sécurité. * Encadrer et coordonner l'activité de votre équipe sur les affaires les plus importantes, Electrotechnicien de formation, vous avez une expérience réussie d'au moins 3 ans dans l'installation électrique industrielle.\nCHEF D'EQUIPE CHANTIERS VANNES DE REGULATION / INSTRUMENTATION h/f - La réparation sur site de vannes automatiques, vannes TOR, niveaux à plongeur, niveau contacteurs, et ce dans le cadre d'arrêts techniques, de contrats d'entretien ou de maintenance courante. Appartenant au groupe PONTICELLI, SMRI fait partie du paysage méditerranéen depuis près de 70 ans et bénéficie d'une expertise multisectorielle : Pétrochimie, Chimie, Pharmacie Industrie Lourde, Eolien, Nucléaire, Maritime, Agroalimentaire... - L'encadrement des équipes d'intervention. - Le management d'équipes d'intervention. Titulaire à minima d'un Bac +2 de type CIRA ou équivalent, débutant ou bénéficiant d'une première expérience dans le domaine des travaux de vannes automatiques, vous possédez de solides compétences en mécanique générale et connaissance en instrumentation. CHEF D'EQUIPE CHANTIERS VANNES DE REGULATION / INSTRUMENTATION h/f - La réparation sur site de vannes automatiques, vannes TOR, niveaux à plongeur, niveau contacteurs, et ce dans le cadre d'arrêts techniques, de contrats d'entretien ou de maintenance courante. Appartenant au groupe PONTICELLI, SMRI fait partie du paysage méditerranéen depuis près de 70 ans et bénéficie d'une expertise multisectorielle : Pétrochimie, Chimie, Pharmacie Industrie Lourde, Eolien, Nucléaire, Maritime, Agroalimentaire... - L'encadrement des équipes d'intervention. - Le management d'équipes d'intervention. Titulaire à minima d'un Bac +2 de type CIRA ou équivalent, débutant ou bénéficiant d'une première expérience dans le domaine des travaux de vannes automatiques, vous possédez de solides compétences en mécanique générale et connaissance en instrumentation.\nDepuis plus de 50 ans, Fauché conçoit, réalise, optimise et assure la maintenance d'installations électriques et automatisées pour les entreprises et les collectivités publiques. Un Chef d'Equipe Electricité Tertiaire H/F - Vous avez le sens des responsabilités, de l'organisation, et possédez une aptitude à la gestion d'équipe. Vous êtes en charge de la préparation, du lancement et du suivi de travaux d'installation électrique Courants Forts et Courants Faibles. Vous exercez votre mission dans un souci d'optimisation des rendements, des délais, des coûts, de l'approvisionnement du matériel, et de la sécurité. * Encadrer et coordonner l'activité de votre équipe sur les affaires les plus importantes, Electrotechnicien de formation, vous avez une expérience réussie d'au moins 3 ans dans l'installation électrique (CFA/CFO) sur un poste similaire. Depuis plus de 50 ans, Fauché conçoit, réalise, optimise et assure la maintenance d'installations électriques et automatisées pour les entreprises et les collectivités publiques. Un Chef d'Equipe Electricité Tertiaire H/F - Vous avez le sens des responsabilités, de l'organisation, et possédez une aptitude à la gestion d'équipe. Vous êtes en charge de la préparation, du lancement et du suivi de travaux d'installation électrique Courants Forts et Courants Faibles. Vous exercez votre mission dans un souci d'optimisation des rendements, des délais, des coûts, de l'approvisionnement du matériel, et de la sécurité. * Encadrer et coordonner l'activité de votre équipe sur les affaires les plus importantes, Electrotechnicien de formation, vous avez une expérience réussie d'au moins 3 ans dans l'installation électrique (CFA/CFO) sur un poste similaire.\nNous recherchons, pour notre agence de Grenoble, un(e) Chef(e) d'équipe Electricité Tertiaire et Industrielle. Depuis plus de 50 ans, Fauché conçoit, réalise, optimise et assure la maintenance d'installations électriques et automatisées pour les entreprises et les collectivités publiques. Au sein d'une agence en plein développement, , vous êtes en charge de la préparation, du lancement et du suivi de travaux d'installation électrique tant dans le domaine industriel que le domaine tertiaire. Vous exercez votre mission dans un souci d'optimisation des rendements, des délais, des coûts, de l'approvisionnement du matériel, et de la sécurité. * Effectuer des travaux de dépannage et de maintenance, * Encadrer et coordonner l'activité de votre équipe sur les affaires les plus importantes, Nous recherchons, pour notre agence de Grenoble, un(e) Chef(e) d'équipe Electricité Tertiaire et Industrielle. Depuis plus de 50 ans, Fauché conçoit, réalise, optimise et assure la maintenance d'installations électriques et automatisées pour les entreprises et les collectivités publiques. Au sein d'une agence en plein développement, , vous êtes en charge de la préparation, du lancement et du suivi de travaux d'installation électrique tant dans le domaine industriel que le domaine tertiaire. Vous exercez votre mission dans un souci d'optimisation des rendements, des délais, des coûts, de l'approvisionnement du matériel, et de la sécurité. * Effectuer des travaux de dépannage et de maintenance, * Encadrer et coordonner l'activité de votre équipe sur les affaires les plus importantes,\nDans le cadre de son développement, notre agence Marseille Services Provence recherche pour ses activités Marché à bons de commande, Un Chef d'Equipe Electricité H/F - Depuis plus de 50 ans, Fauché conçoit, réalise, optimise et assure la maintenance d'installations électriques et automatisées pour les entreprises et les collectivités publiques. Vous avez le sens des responsabilités, de l'organisation, et possédez une aptitude à la gestion d'équipe. , vous êtes en charge de la préparation, du lancement et du suivi de travaux d'installation électrique Courants Forts et Courants Faibles. Vous exercez votre mission dans un souci d'optimisation des rendements, des délais, des coûts, de l'approvisionnement du matériel, et de la sécurité. * Encadrer et coordonner l'activité de votre équipe sur les affaires les plus importantes, Dans le cadre de son développement, notre agence Marseille Services Provence recherche pour ses activités Marché à bons de commande, Un Chef d'Equipe Electricité H/F - Depuis plus de 50 ans, Fauché conçoit, réalise, optimise et assure la maintenance d'installations électriques et automatisées pour les entreprises et les collectivités publiques. Vous avez le sens des responsabilités, de l'organisation, et possédez une aptitude à la gestion d'équipe. , vous êtes en charge de la préparation, du lancement et du suivi de travaux d'installation électrique Courants Forts et Courants Faibles. Vous exercez votre mission dans un souci d'optimisation des rendements, des délais, des coûts, de l'approvisionnement du matériel, et de la sécurité. * Encadrer et coordonner l'activité de votre équipe sur les affaires les plus importantes,\nDepuis plus de 50 ans, Fauché conçoit, réalise, optimise et assure la maintenance d'installations électriques et automatisées pour les entreprises et les collectivités publiques. Un (e) Chef d'équipe électricité CFO/CFA H/F - Vous avez le sens des responsabilités, de l'organisation, et possédez une aptitude à la gestion d'équipe. , vous êtes en charge de la préparation, du lancement et du suivi de travaux d'installation électrique Courants Forts et Courants Faibles. Vous exercez votre mission dans un souci d'optimisation des rendements, des délais, des coûts, de l'approvisionnement du matériel, et de la sécurité. * Encadrer et coordonner l'activité de votre équipe sur les affaires les plus importantes, Electrotechnicien de formation, vous avez une expérience réussie d'au moins 3 ans dans l'installation électrique (CFA/CFO) sur un poste similaire. Depuis plus de 50 ans, Fauché conçoit, réalise, optimise et assure la maintenance d'installations électriques et automatisées pour les entreprises et les collectivités publiques. Un (e) Chef d'équipe électricité CFO/CFA H/F - Vous avez le sens des responsabilités, de l'organisation, et possédez une aptitude à la gestion d'équipe. , vous êtes en charge de la préparation, du lancement et du suivi de travaux d'installation électrique Courants Forts et Courants Faibles. Vous exercez votre mission dans un souci d'optimisation des rendements, des délais, des coûts, de l'approvisionnement du matériel, et de la sécurité. * Encadrer et coordonner l'activité de votre équipe sur les affaires les plus importantes, Electrotechnicien de formation, vous avez une expérience réussie d'au moins 3 ans dans l'installation électrique (CFA/CFO) sur un poste similaire.\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Paris\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Lyon\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Bordeaux, Aquitaine\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Toulouse\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Montpellier\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Lille\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Bondoufle\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Marseille\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Strasbourg\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Nantes\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Nancy\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Dijon\nLes meilleures régions pour être Chef/fe d'Équipe de Maintenance\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Ile de France, (Région)\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Rhône-Alpes, (Région)\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Provence-Alpes-Côte d'Azur, (Région)\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Nord-Pas-de-Calais, (Région)\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Bretagne, (Région)\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Aquitaine, (Région)\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Pays-de-la-Loire, (Région)\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Centre, (Région)\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Midi-Pyrénées, (Région)\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Languedoc-Roussillon, (Région)\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Lorraine, (Région)\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Bourgogne, (Région)\nTop companies for Chef/fe d'Équipe de Maintenance jobs\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, HAYS France\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Capifrance\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Groupement Les Mousquetaires\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Harry Hope\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Presented by Hotelcareer\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Apave\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Emplois via StepStone.be\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Le Mercato De L’emploi\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Talentup\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Oktogone Group\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, College de Paris\nChef/fe d'Équipe de Maintenance, Bergerat Monnoyeur


Chou à la crème - 11 - Recettes de Chou à la crème.\nConcasser le poivre.Dans une poêle, chauffer le beurre et l'huile, y saisir la viande (cuire selon l'à point de cuisson souhaité).Réserver sur une grille recouverte de papier aluminium. Retirer l'excé ...\nCasser les oeufs, placer 4 jaunes et 2 oeufs entiers dans un saladier. Fouetter avec la crème fraîche. Assaisonner et réserver.Faire fondre le beurre dans une poêle et y faire revenir les crevettes dé ...\nRetirer les premières feuilles du poireau. Le laver. Le tailler en julienne. Nettoyer et émincer les champignons.Porter de l'eau salée au gros sel à ébullition, y plonger les tagliatelles 4 à 5 minute ...\nPour le nougat :Dans un saladier, déposer les fruits confits.Verser le rhum. Laisser macérer.Réaliser la nougatine :Dans une casserole, déposer 65 g de sucre, verser 2 cl d'eau. Faire caraméliser jusq ...


· Publié le 4 juillet 2021 à 11h00\n1984 bi a posté le 04 juillet 2021 à 23h40\nLa mode dans Play boy , c'est comme la mode du Burkini sur les plages de naturistes.\nPerdican a posté le 04 juillet 2021 à 16h56\nLe beau peut-être, le neuf c'est moins sûr. Tout le monde achète d'occasion, à part une ou deux pièces par saispn pour rafraichir un peu. C'est tant mieux, non? On en a un peu marre de ces éternels "basiques revisités" ( des basiques qu'on a donc déjà), et de ces pièces importables affreusement datées l'année suivante. On trouvera tout d'occasion pour une fraction du prix d'origine en ligne. C'est parfait comme ça.\njesuismachin a posté le 04 juillet 2021 à 13h56\nC'est quoi, le beau ?


9 recherches - Achat de fonds de commerce Colomiers (31770) à vendre\nAcheter un fonds de commerce à Colomiers (31770) n’est pas une mince affaire, mais trouver le bon fonds de commerce à vendre dans un local commercial bien situé à Colomiers (31770) est plus délicat. En 5 minutes, découvrez les informations essentielles qui faciliteront votre recherche de local commercial avec achat d’un fonds de commerce (ou droit au bail) à Colomiers (31770).\nUne fois votre choix effectué, communiquez gratuitement votre recherche de local commercial avec achat de fonds de commerce ou droit au bail à notre réseau de plus de 1 700 agents immobiliers et foncières spécialisés en immobilier commercial. Ces professionnels sont les seuls à pouvoir vous faire accéder aux meilleurs emplacements (dossiers de local commercial avec achat de fonds de commerce) à Colomiers (31770), les dossiers étant trop sensibles pour être publiés sur les sites de dépôt d'annonces.\n- Colomiers (31770) en 3 secondes, pour votre recherche d'achat de fonds de commerce à vendre\n- La population à Colomiers (31770) augmente-t-elle ?\n- La clientèle de mon fonds de commerce se trouve-t-elle à Colomiers (31770) ?\n- Pour acheter votre fonds de commerce, prenez en considération les revenus des habitants à Colomiers (31770)\n- Y a-t-il un risque de forte saisonnalité pour mon fonds de commerce à Colomiers (31770) ?\n- Quels sont les fonds de commerce concurrents à Colomiers (31770)?\n- Quel est la valeur / prix d'un fonds de commerce à Colomiers (31770) ?\n- Quels sont les zones commerçantes à Colomiers (31770) pour accélérer ma recherche de fonds de commerce ?\n- Pourquoi faire appel à un professionnel pour acheter votre fonds de commerce en toute sécurité à Colomiers (31770) ?\nColomiers (31770) en 3 secondes, pour votre recherche d'achat de fonds de commerce à vendre\nColomiers (31770) est une commune située dans le département de la haute-garonne, en région occitanie, de 38 716 habitants (population légale 2016) et appartenant à Toulouse Métropole (37 communes).\nLa population à Colomiers (31770) augmente-t-elle ?\nL'achat d'un fonds de commerce (ou droit au bail) dans un local commercial bien placé sera fondamental pour attirer un maximum de clients, encore faut t'il que Colomiers (31770) (voir le département de la haute-garonne) ne se vide pas de ses habitants.\nSur les 10 dernières années, la population à Colomiers (31770) a augmenté de 6 606 habitants soit une évolution de + 1,89% par an en moyenne. Phénomène de croissance qui a eu tendance à ralentir sur les 5 dernières années avec une augmentation de + 0,79% en moyenne chaque année.\nLa clientèle de mon fonds de commerce se trouve-t-elle à Colomiers (31770) ?\nVotre recherche de local commercial (avec rachat de fonds de commerce ou droit au bail) à Colomiers (31770) sera un succès si vos futurs clients sont nombreux, mais surtout qu’ils puissent trouver du travail dans le secteur pour dépenser leurs revenus dans votre commerce.\nDans les grandes lignes, la population à Colomiers (31770) est composée à 54% d'habitants âgés de 25 à 64 ans (20 829 habitants) dont 75% ont un emploi ce qui est supérieur à la moyenne du département (75%).\nParmi cette population en pleine carrière professionnelle (25-64 ans) à Colomiers (31770), 22% sont des jeunes en début de carrière (25-39 ans - 8 347 habitants), 21% sont en milieu de carrière (40-54 ans - 8 122 habitants) et 11% sont en fin de carrière (55-64 ans - 4 352 habitants). Le taux d'emploi à Colomiers (31770), information critique à considérer pour votre recherche d'achat de fonds de commerce, est quant à lui de 81% pour les habitants âgés de 25 à 54 ans contre 54% pour les professionnels en fin de carrière (55-64 ans).\nle principal bassin d'emploi dans cette zone est situé à Toulouse (31000, 31100, 312...) (là où la majorité des actifs résident et travaillent) avec 37 172 entreprises (dont 87% dans le secteur du commerce, transports et services et 13% dans la construction et l'industrie) contre 2 108 à Colomiers (31770) .\nConcernant la prochaine génération à Colomiers (31770), pour l'achat d'un fonds de commerce de crèche et micro-crèche, garde d'enfants, magasin de puériculture; 20% de la population sont des enfants de moins de 15 ans (7 743 habitants) puis 6% des adolescents (2 422 habitants) et 6% des étudiants (2 310 habitants), ces deux dernières catégories étant les 1ers consommateurs de restauration rapide (petit conseil pour votre recherche de local commercial avec rachat de fonds de commerce ou droit au bail à Colomiers (31770), cette activité peut s'implanter facilement à partir de 20m²).\nPour finir, 14% de la population à Colomiers (31770) (5 427 habitants) sont des séniors de plus de 65 ans, dont 10% (3 771 habitants) sont de jeunes retraités âgés de 65 à 80 ans. Cette catégorie de clientèle sera votre cible privilégiée, une fois que vous aurez acheté votre fonds de commerce (ou droit au bail) et implanté votre commerce de service à la personne ou pharmacie/paramédical ou centre d'audition / dentaire ou encore magasin d'optique.\nSi votre fonds de commerce cible les familles avec des enfants (parc de loisir et de jeux, loisirs créatifs et éducatifs, salle de gym pour enfant, magasin de jouet), sachez que 38% des ménages à Colomiers (31770) sont des familles avec au moins un enfant de moins de 25 ans (potentiel de 6 360 familles), et 34% des ménages, sont composés d'1 personne.\nPour acheter votre fonds de commerce, prenez en considération les revenus des habitants à Colomiers (31770)\nL'emplacement idéal pour votre fonds de commerce à Colomiers (31770) devra se situer dans une zone où le trafic client sera le plus dynamique, mais surtout là où le pouvoir d’achat des résidents est adapté à votre concept et panier moyen. Par exemple, acheter un fonds de commerce de produit de luxe comme un commerce d’épicerie fine dans la zone la plus aisé à Colomiers (31770) sera la bonne décision, ou encore, acheter un fonds de commerce de restauration rapide en vente dans un quartier populaire ou étudiant sera également une très belle opportunité à étudier.\nA Colomiers, le revenu moyen (par unité de consommation*) après impôts (impôt sur le revenu, taxe d'habitation etc…) est de 1 813 € / mois ce qui est en dessous du revenu moyen de l'intercommunalité 2 055€ / mois (Toulouse Métropole, regroupant 37 communes), en dessous du revenu moyen du département de la haute-garonne (1 832€ / mois) et finalement au dessus du revenu moyen de la région occitanie (1 639€ / mois).\nD'un point de vue du pouvoir d'achat, 53% de la population active (10 595 habitants) appartient aux classes moyennes supérieures et ménages aisés (CSP +) gagnant en moyenne un salaire net par mois de 3 568€ par personne. Cette CSP est composée de 5% d'artisans / commerçants et chef d'entreprises, 22% de cadres et professions intellectuelles supérieures et 26% de professions libérales. Les populations les plus modestes (CSP -) représentent quant à elle 47% de la population active (9 321 habitants) avec un salaire net par mois de 2 177 € par personne avec 27% d'employés et 20% d'ouvriers et agriculteurs exploitants.\nY a-t-il un risque de forte saisonnalité pour mon fonds de commerce à Colomiers (31770) ?\nLe flux client de votre fonds de commerce à Colomiers (31770) sera-t-il constant la majorité de l'année ? ou, serez-vous obligé de générer 60% de votre chiffre d'affaires en 4 mois ? L'analyse du % de résidences secondaires vous permettra d'apporter des éléments de réponse, résultat qui impactera la gestion de votre trésorerie et bien évidemment votre recherche de local commercial avec achat d'un fonds de commerce (ou droit au bail) à Colomiers (31770)\nAujourd'hui, 97% des logements sont des résidences principales avec 50% des résidents qui sont propriétaires et 27% qui sont des locataires en logements collectifs (HLM). Les résidences secondaires (incluant les logements occasionnels) représentent 1% du nombre total de logement (avec 2% des résidences secondaires qui sont des logements vacants).\nQuels sont les fonds de commerce concurrents à Colomiers (31770)?\nS'informer sur la structure de la concurrence locale est important pour acheter sereinement votre fonds de commerce à Colomiers (31770) dans un environnement adapté à votre activité. Découvrez la répartition des 461 commerces, boutiques et magasins qui y sont implantés par type d'activité (restaurant, restauration rapide, bar-tabac, salon de coiffure, boulangerie pâtisserie…).\nQuel est la valeur / prix d'un fonds de commerce à Colomiers (31770) ?\nPlusieurs sites spécialisés vous informent du % du chiffres d'affaires à prendre en compte pour estimer la valeur d'un fonds de commerce en fonction de l'activité à reprendre, mais aucun ne vous donne une moyenne des transactions qui ont été réalisées au niveau local. Notre équipe s'est chargé pour vous d'analyser les cessions de fonds de commerce sur plus 10 ans (2008-2018) à Colomiers (si disponible) et au niveau du département. Ci-dessous, vous trouverez les moyennes des cessions de fonds de commerce pour les activités qui sont implantées dans cette ville :\nFonds de commerce restaurant traditionnel à Colomiers : 114 907 € vs 128 940 € dans le 31\nFonds de commerce restauration rapide à Colomiers : 107 809 € vs 82 348 € dans le 31\nFonds de commerce bar-tabac, brasserie et débit de boissons à Colomiers : 218 000 € vs 157 698 € dans le 31\nFonds de commerce salon de coiffure à Colomiers : 96 801 € vs 60 747 € dans le 31\nFonds de commerce institut de beauté à Colomiers : 84 500 € vs 53 858 € dans le 31\nFonds de commerce boulangerie pâtisserie à Colomiers : 230 375 € vs 165 766 € dans le 31\nFonds de commerce pharmacie à Colomiers : 1 937 000 € vs 1 209 260 € dans le 31\nFonds de commerce magasin de presse, journaux, papeterie, librairie à Colomiers : 223 750 € vs 179 592 € dans le 31\nFonds de commerce magasin d'optique audition à Colomiers : 329 937 € vs 280 066 € dans le 31\nFonds de commerce pressing, laverie à Colomiers : 45 000 € vs 62 607 € dans le 31\nFonds de commerce agence immobilière à Colomiers : 200 000 € vs 108 064 € dans le 31\nFonds de commerce garage / magasin de vente de pièces détachées à Colomiers : 200 000 € vs 117 942 € dans le 31\nFonds de commerce boutique de vêtements à Colomiers : 70 000 € vs 186 705 € dans le 31\nFonds de commerce magasin de chaussures à Colomiers : 40 000 € vs 189 123 € dans le 31\nFonds de commerce agence de location de voiture à Colomiers : 341 667 € vs 126 906 € dans le 31\nQuels sont les zones commerçantes à Colomiers (31770) pour accélérer ma recherche de fonds de commerce ?\nNotre équipe a identifié 5 rues commerçantes à Colomiers, idéal pour l'achat d'un fonds de commerce (ou droit au bail) et nous vous conseillons également de regarder à Toulouse (31000, 31100, 312...) qui est le bassin d'emploi le plus proche et la ville la plus dynamique de la zone commercialement.\nRue du centre, Rue gilet, Place du val d aran, Avenue andre marie ampere, Boulevard victor hugo\nPourquoi faire appel à un professionnel pour acheter votre fonds de commerce en toute sécurité à Colomiers (31770) ?\nVous avez désormais plus d'informations sur le potentiel commercial à Colomiers (31770), ce qui facilitera votre recherche de local commercial avec rachat d'un fonds de commerce (ou droit au bail).\nDorénavant la balle est dans votre camp. Vous pouvez toujours continuer à perdre votre temps à rechercher, parmi les centaines d'annonces disponibles sur internet, votre local commercial avec achat d'un fonds de commerce ou droit au bail à Colomiers (31770). Tout particulièrement sur les sites de particuliers à particuliers où il vous faudra non seulement filtrer les touristes qui viennent uniquement tester la valeur de leur fonds de commerce sur le marché, mais également requalifier avec chaque propriétaire par téléphone (si ils vous répondent) les informations techniques sur le local commercial qui sont souvent très basiques (le rez de chaussée est il accessible par escalier intérieur ? l'extraction est elle présente ou possible ?...) tout en espérant qu’ils ne vous cachent pas certains vices (électricité aux normes, faux bilans annuels pour gonfler la valeur du fonds de commerce…).\nNotre conseil pour vous éviter de subir ce parcours du combattant, est de confier votre recherche de local commercial avec rachat de fonds de commerce (ou droit au bail) à un professionnel de l’immobilier commercial travaillant dans le secteur de Colomiers (31770), et voici les raisons principales :\nVous profiterez d’un savoir-faire et d’une expérience sur le marché de Colomiers (31770)\nPour alerter en temps réel tous les professionnels de l’immobilier commercial qui travaillent à Colomiers (31770), en vous épargnant de répéter 100 fois la même chose par téléphone, communiquez en 5 minutes votre recherche de local commercial avec rachat de fonds de commerce via UnEmplacement.com. Notre équipe se chargera de filtrer pour vous chaque proposition (dossier d’achat de fonds de commerce ou droit au bail) qui vous sera communiquée pour s'assurer qu'elles correspondent à vos critères de recherche. C’est 100% gratuit (aucun abonnement, aucune commission).\nRecherche pour boulangerie 350 m² à Colomiers (achat de droit au bail ok)\nJe recherche un local commercial en location (bail 3/6/9) à Colomiers, pour installer une enseigne de boulangerie, pâtisserie avec une très forte n...Voir plus\nCherche 200 m² (ouvert à reprise de droit au bail) à Colomiers pour pizzeria\nJe recherche un local commercial en location (bail 3/6/9) à Colomiers, pour installer une enseigne de restaurant pizzéria avec une très forte notor...Voir plus\nCherche (ouvert à reprise de fond de commerce) à Colomiers 150 m² pour restauration rapide\nJe recherche un local commercial en location (bail 3/6/9) à Colomiers, Loyer maximum de 70000 € par an hors charges et hors taxes, pour installer u...Voir plus\nJe recherche un local commercial en location (bail 3/6/9) à Colomiers, Loyer maximum de 7500 € par mois hors charges et hors taxes, pour installer ...Voir plus\nRecherche (ouvert à l'achat de fonds de commerce) à Colomiers 150 m² pour restauration rapide\nJ’ai besoin d’ouvrir rapidement le prochain point de vente d’une enseigne de restaurant type snack / restauration rapide à Colomiers et je recherch...Voir plus\nCherche 150 m² (fonds de commerce à vendre ok) à Colomiers pour restauration rapide\nCherche pour magasin d'optique 300 m² à Colomiers (cession droit au bail possible)\nCherche à Colomiers 400 m² (achat de droit au bail ok) pour restauration rapide\nAchat fonds de commerce AussonneAchat fonds de commerce Beauzelle\nAchat fonds de commerce CornebarrieuAchat fonds de commerce La Salvetat-Saint-GillesAchat fonds de commerce LéguevinAchat fonds de commerce MondonvilleAchat fonds de commerce Pibrac


Régime des indépendants : situation normalisée, réclamations en baisse, selon ses dirigeants : Retraites\nRégime des indépendants : situation normalisée, réclamations en baisse, (...)\nLa situation du régime social des indépendants (RSI) est normalisée et les réclamations se font plus rares, ont affirmé mercredi les dirigeants de cet organisme décrié pour ses dysfonctionnements.\nPublié le mercredi 25 février 2015 par FranceTransactions.com (avec AFP) à 0 h 0\nRégime des indépendants : situation "normalisée", réclamations en baisse, selon ses dirigeants\nErreurs de calcul des cotisations, retard de paiement des retraites, harcèlement administratif...Les griefs sont nombreux chez les commerçants, artisans et professions libérales affiliés au RSI pour leur prestations maladie ou retraite.\nA l’origine des dysfonctionnements, la réforme du RSI, en 2008, qui a créé un "interlocuteur social unique" et un bug informatique lors du rapprochement du régime avec l’Urssaf.\nMais "en 2014, les réclamations des artisans et commerçants relatives aux cotisations sont en baisse de 11 % par rapport à 2013", indiquent Gérard Quevillon, président national du RSI, et Stéphane Seiller, directeur général, dans un communiqué.\n"Elles s’élèvent à 2.330 par mois pour la France entière, soit 0,11 % des 2,1 millions d’artisans et commerçants cotisants au RSI", est-il précisé.\nPreuve, parmi d’autres, que "la situation du RSI et les relations avec ses assurés sont normalisées", est-il assuré.\nSouffrant d’un déficit d’image, le RSI est régulièrement pointé du doigt pour ses cotisations trop élevées ou sa complexité, certains allant même jusqu’à se désengager illégalement de cette sécu des non-salariés.\nUne manifestation contre le RSI est prévue par l’association Sauvons nos entreprises le 9 mars à Paris.\nLes dirigeants du RSI souhaitent toutefois "insister sur l’engagement constant du RSI à mieux répondre aux attentes des travailleurs indépendants, en accélérant le travail de simplification déjà engagé". Et de rappeler que "les chefs d’entreprise indépendants ont l’obligation d’être affiliés" à ce régime.\nParmi les réformes mises en avant, "la progression de la qualité de l’accueil téléphonique" ou la "refonte des courriers liés au recouvrement des cotisations, pour en améliorer la lisibilité".\nLa baisse des cotisations permise par le pacte de responsabilité est également soulignée, ainsi que la simplification de leur mode de calcul depuis le 1er janvier. Elles sont désormais calculées sur la base des revenus déclarés l’année précédente, au lieu de ceux déclarés deux ans auparavant.\nLes attestations d’affiliation et de radiation seront téléchargeables d’ici la fin du 1er semestre 2015, tandis que la dématérialisation des paiements est annoncée pour début 2016.\nRéagir à cet article Régime des indépendants : (...) : Publiez un commentaire ou posez votre question...


Télécharger Crocolou aime savoir pourquoi Livre [PDF/ePub/Kindle]\n✅ Télécharger Crocolou aime savoir pourquoi ePub/pdf/kindle par Ophélie Texier\nCrocolou aime savoir pourquoi il a été écrit par quelqu'un qui est connu comme un auteur et a écrit beaucoup de livres intéressants avec une grande narration. Crocolou aime savoir pourquoi c'était l'un des livres populaires. Ce livre a été très surpris par sa note maximale et a obtenu les meilleurs avis des utilisateurs.\nDonc, après avoir lu ce livre, je conseille aux lecteurs de ne pas sous-estimer ce grand livre. Vous devez prendre Crocolou aime savoir pourquoi comme votre liste de lecture ou vous le regretter parce que vous ne l'avez pas encore lu dans votre vie. Télécharger le Crocolou aime savoir pourquoi - ePub, PDF, TXT, PDB, RTF, FB2 & Audio Books\nTitre de livre: Crocolou aime savoir pourquoi Broché: 30 pages. Téléchargez ou lisez le livre Crocolou aime savoir pourquoi de Ophélie Texier au format PDF et EPUB. Ici, vous pouvez télécharger gratuitement tous les livres au format PDF ou Epub. Utilisez le bouton disponible sur cette page pour télécharger ou lire un livre en ligne.\nOphélie Texier avec Crocolou aime savoir pourquoi Beaucoup de gens essaient de rechercher ces livres dans le moteur de recherche avec plusieurs requêtes telles que [Télécharger] le Livre Crocolou aime savoir pourquoi en Format PDF, Télécharger Crocolou aime savoir pourquoi Livre Ebook PDF pour obtenir livre gratuit. Nous suggérons d'utiliser la requête de recherche Crocolou aime savoir pourquoi Download eBook Pdf e Epub ou Telecharger Crocolou aime savoir pourquoi PDF pour obtenir un meilleur résultat sur le moteur de recherche. Voici les informations de détail sur Crocolou aime savoir pourquoi comme votre référence.


SFR fait machine arrière et prévoit de "transformer" sa fausse fibre en FTTH à partir de 2020\nSFR persiste et signe "le câble c’est de la fibre" mais l’opérateur va moderniser dans le futur la colonne montante pour transformer le fttb en ftth, a t-il annoncé ce matin lors d’une conférence de presse. Place au rétropédalage.\nA la suite du rachat de SFR par Numéricable, les nouveaux abonnés SFR se sont vus systématiquement connectés au réseau câble de l’opérateur (si celui-ci était présent) même si le FTTH était disponible. Cela permettait à l’opérateur d’amortir son réseau câblé, et c’est une des raisons pour lesquelles il avait un peu laissé à l’abandon le déploiement de la fibre.\nMais depuis 2017, l’opérateur au carré rouge a changé progressivement de stratégie pour ne déployer que du FTTH tout en permettant à ses clients de choisir parmi les technologies disponibles.\n"Ce qu’on déploie aujourd’hui c’est du 100% FTTH", a confirmé l’opérateur ce matin. Et d’annoncer "qu’à partir de 2020, on commencera à rénover les clients pour transformer le fttb en « h »". S’il est aujourd’hui impossible de connaître le nombre exact d’abonnés FTTB (coaxial) de SFR puisque ceux-ci sont mélangés aux clients fibre dans les chiffres de l’opérateur, une chose est sûre et même officielle, sur les 12 millions de prises raccordables de SFR, 8 millions sont en FTTB.\nAprès avoir longtemps vanté les mérites de sa technologie en terminaison coaxial, laquelle n’amène pas la fibre jusque dans le logement de ses abonnés mais uniquement jusqu’au dernier répartiteur ou en bas de l’immeuble, SFR semble vouloir définitivement tourner la page, tel un aveu d’échec ou de prise de conscience à l’heure où les débits sur la fibre optique accélèrent en France, notamment chez Free avec la Freebox Delta (10 Gb/s en download et 600 Mbit/s en upload). Pourtant en 2016, pour Michel Combes alors patron de l’opérateur, le débat n’avait pas lieu d’être sur la différence de débits entre les deux technologies, les écarts « sont risibles » et ne font réagir que les « derniers opérateurs de la classe » avait-il alors martelé. Aujourd’hui, certains abonnés à Numéricable disposent d’un débit max de seulement 100 Mbit/s dans certaines zones. Les temps changent ou pas.\nCe qu’on déploie aujourd’hui c’est du 100% FTTH. A partir de 2020 on commencera à rénover les clients pour transformer le fttb en « h » #confdepresseSFR @AlticeFrance @sfr\n— Génération Câble (@generationcable) April 11, 2019\nPublié le 11 avril 2019 à 16h29 par Maxime Raby\n"Un jour, un destin" quitte France (...)\nPour la première fois, Iliad lance (...)\nPosté le 12 avril 2019 à 22h29\t Merci d'avoir voté\nIn the box a écrit L'ENORME avantage de la terminaison coaxiale c'est que l'on peut mettre son équipement à l'endroit qui convient et le déplacer plus tard si la configuration du logement change. Il est incompréhensible que SFR ne mettent pas cela en exergue.\nBonjour J'ai eu 2 installations, une en FTTH l'autre en FTTB. En FTTH c'est très souple, on met le serveur à l'endroit où est le PTO, et on met le player où on veut, relié en WIFI 5GHz ou en CPL ou en Ethernet. En général, l'installateur laisse un love de fibre suffisant pour qu'on puisse déplacer un peu le PTO donc le serveur. En FTTB il faut obligatoirement avoir une sortie coaxiale double, une sortie pour le serveur une autre pour le player. Il faut que ce soit relié, même une fois que le player est démarré, sinon il ne peut pas recevoir le signal vidéo. Ceux que ça ennuie car ils ne veulent pas d'un câble de plus qui traverse la pièce si la TV est loin renoncent au player, ils se branchent en TNT, ou bien se trouvent une box Android classique avec un Molotov ou autre. En FTTB c'est donc moins souple. Il arrive aussi selon l'endroit que le CMTS ne soit pas assez dimensionné pour un gros partage, et que les débits diminuent un peu en heure de pointe. C'est certainement vrai aussi en FTTH, mais un peu moins. Maintenant, j'avoue que quand un FTTB existe, même si ça ne vaut pas un FTTH, ce serait bien du tracas de tout changer pour un avantage qui n'est pas si énorme. Le FTTB ne se développera plus, en France du moins, mais ce qui existe déjà a le mérite d'améliorer les connexions par rapport à l'ADSL. Autant l'exploiter.\nEn fait la PTO une fois installée est indéplaçable tandis que le coax est déplaçable très facilement et on peut y mettre un splitter pour distribuer sur plusieurs pièces mais bon, il faut avoir l'installation pour expérimenter.\nMon câble arrive sur un splitter large bande que j'ai installé et j'ai les chaines transmises gratuitement + pas mal de radios par le câble sur mes prises coaxiales que j'ai installées où ça me convenait.\nJe n'ai plus d'abonnement câble mais dans ma famille, même ville mais quartier pas encore fibré, c'est toujours le câble qui est actif triple play en 100 Mbps et je leur ai installé un splitter 3 voies et on peut donc brancher leur box où on veut.\nLa box câble n'est pas en 2 parties depuis tellement longtemps que je n'ai aucun souvenir de ça mais ce n'est pas grave puisque la(les) prise(s) câble est(sont) obligatoirement situées à l'endroit où l'on installe la TV et utilisables donc même sans abonnement.\nIl est certain que la terminaison coaxiale ne se développera plus malgré son potentiel énorme mais que Numéricâble/SFR n'a pas su mettre en valeur.\nC'est la même histoire que la norme TV couleur française qui était bien meilleure que la japonaise devenue internationale et que bien d'autres technologies telles les cassettes vidéo qui ont été écrasées par des moins bonnes mais commercialement plus puissantes.\nPosté le 13 avril 2019 à 00h09\t Merci d'avoir voté\nbonsoir CH56, En fait la PTO une fois installée est indéplaçable tandis que le coax est déplaçable très facilement et on peut y mettre un splitter pour distribuer sur plusieurs pièces mais bon, il faut avoir l'installation pour expérimenter. Mon câble arrive sur un splitter large bande que j'ai installé et j'ai les chaines transmises gratuitement + pas mal de radios par le câble sur mes prises coaxiales que j'ai installées où ça me convenait. Je n'ai plus d'abonnement câble mais dans ma famille, même ville mais quartier pas encore fibré, c'est toujours le câble qui est actif triple play en 100 Mbps et je leur ai installé un splitter 3 voies et on peut donc brancher leur box où on veut. La box câble n'est pas en 2 parties depuis tellement longtemps que je n'ai aucun souvenir de ça mais ce n'est pas grave puisque la(les) prise(s) câble est(sont) obligatoirement situées à l'endroit où l'on installe la TV et utilisables donc même sans abonnement. Il est certain que la terminaison coaxiale ne se développera plus malgré son potentiel énorme mais que Numéricâble/SFR n'a pas su mettre en valeur. C'est la même histoire que la norme TV couleur française qui était bien meilleure que la japonaise devenue internationale et que bien d'autres technologies telles les cassettes vidéo qui ont été écrasées par des moins bonnes mais commercialement plus puissantes.\nJe rentre un peu tard, mais je vois la réponse. Bravo pour l'aménagement. Quelqu'un qui n'est pas bricoleur, ou selon la nature des murs et la dispo des pièces peut quand même avoir du mal.\nChez ma fille, elle ne s'est pas embêtée, il est vrai qu'elle se fichait de la TV et elle a renvoyé la box à SFR.\nChez moi, c'est du FTTH, et je pourrais tout passer derrière le BA13, mais je me suis contenté de planquer l'arrivée fibre qui est très fine. Ensuite, le serveur étant branché obligatoirement sur une prise et le PTO aussi j'ai trouvé super pratique de mettre un CPL. Mon player va n'importe où, de ce fait, et je l'ai gardé, passant de 20 à 24€ par mois chez RED pour un DL 1 Gbps et un UL vers 250 Mbps.\nPour la norme française, regardez l'architecture CMTS, vous verrez que pour donner un bon débit sur un quartier il faut du matériel. Là où dans les années 90 les immeubles était pré-câblés ça a du sens, je doute d'ailleurs que maintenant que ça marche ils changent tout, mais au départ ça avait donné une très mauvaise image du câble à cause de la charge.\nEn résumé, pour qui vient de l'étranger et s'installe en France, je connais le cas ;-) le FTTH est un bon choix, et évolue encore. Alors que le Docsis 3.0 a peu de chance d'évoluer beaucoup.\nPosté le 13 avril 2019 à 10h53\t Merci d'avoir voté\nBonsoir Je rentre un peu tard, mais je vois la réponse. Bravo pour l'aménagement. Quelqu'un qui n'est pas bricoleur, ou selon la nature des murs et la dispo des pièces peut quand même avoir du mal. Chez ma fille, elle ne s'est pas embêtée, il est vrai qu'elle se fichait de la TV et elle a renvoyé la box à SFR. Chez moi, c'est du FTTH, et je pourrais tout passer derrière le BA13, mais je me suis contenté de planquer l'arrivée fibre qui est très fine. Ensuite, le serveur étant branché obligatoirement sur une prise et le PTO aussi j'ai trouvé super pratique de mettre un CPL. Mon player va n'importe où, de ce fait, et je l'ai gardé, passant de 20 à 24€ par mois chez RED pour un DL 1 Gbps et un UL vers 250 Mbps. Pour la norme française, regardez l'architecture CMTS, vous verrez que pour donner un bon débit sur un quartier il faut du matériel. Là où dans les années 90 les immeubles était pré-câblés ça a du sens, je doute d'ailleurs que maintenant que ça marche ils changent tout, mais au départ ça avait donné une très mauvaise image du câble à cause de la charge. En résumé, pour qui vient de l'étranger et s'installe en France, je connais le cas ;-) le FTTH est un bon choix, et évolue encore. Alors que le Docsis 3.0 a peu de chance d'évoluer beaucoup.\nJe crois que nous sommes d'accord sur le fait que seule la fibre restera et que le câble va disparaitre naturellement au fil du temps.\nMa remarque de départ faisait référence aux personnes qui dénigrent systématiquement le câble sans y connaitre quoi que ce soit alors qu'il a bien évolué et permet une bien meilleure adaptation aux logements surtout en pavillon où l'on peut passer le câblage en sous/sol ou dans les combles.\nEn résumé, une livraison fibre optique avec terminaison coaxiale donc modifiable à volonté (bricolable comme vous dites) me parait être le meilleur compromis tandis que la fibre de bout en bout fige définitivement l'installation et l'erreur ou l'envie de modifier sa configuration deviennent interdites.\nAprès, chaque cas est particulier et demande une petite réflexion avant de lancer ladite installation.\nPosté le 13 avril 2019 à 11h55\t Merci d'avoir voté\nLe problème est que dans certaines agglomérations (le Val de Fensch en Moselle, CdC de Molsheim-Mutzig...), SFR n'est pas propriétaire du réseau FttB. Il s'agit d'une concession renouvelée tout les quinze ans.\nPosté le 14 avril 2019 à 18h38\t Merci d'avoir voté\nJe crois que nous sommes d'accord sur le fait que seule la fibre restera et que le câble va disparaitre naturellement au fil du temps. Ma remarque de départ faisait référence aux personnes qui dénigrent systématiquement le câble sans y connaitre quoi que ce soit alors qu'il a bien évolué et permet une bien meilleure adaptation aux logements surtout en pavillon où l'on peut passer le câblage en sous/sol ou dans les combles. En résumé, une livraison fibre optique avec terminaison coaxiale donc modifiable à volonté (bricolable comme vous dites) me parait être le meilleur compromis tandis que la fibre de bout en bout fige définitivement l'installation et l'erreur ou l'envie de modifier sa configuration deviennent interdites. Après, chaque cas est particulier et demande une petite réflexion avant de lancer ladite installation. Bonne fin de semaine\nAu fil du temps, oui. Rapidement, je ne crois pas, même si SFR dit l'envisager.\nPour l'install à domicile, je ne cherche pas à vous convaincre, mais pour avoir fait les 2 je vous assure que j'ai préféré le FTTH. Peu importe où se trouve le serveur, du moment qu'il est dans un endroit discret et accessible. Il y a peu d'intérêt à le changer de place. Si c'est nécessaire, en revanche, moi je peux le faire. J'ai un très gros love dans les combles, pas besoin de soudure de fibre.\nEn revanche, pouvoir débrancher un player et le rallumer en 2 minutes dans une autre pièce est très appréciable. Ceux qui ont des enfants ou petits enfants apprécient.\nChanger d'opérateur est plus souple aussi, pour ceux qui changent d'offre. Seuls SFR et Bouygues utilisent le câble. Actuellement je suis chez SFR / RED, mais selon l'évolution tarifaire je changerai, avec le FTTH je peux dès aujourd'hui par exemple migrer chez Sosh, et j'imagine que dans le futur je pourrai même revenir chez Free. Avec un câble, hors de question.\nMais c'est un peu agaçant, vous avez raison, d'entendre critiquer par principe des préférences personnelles qui sont souvent logiques, comme celui de profiter d'un FTTB existant quand on sait que l'immeuble n'aura probablement jamais autre chose. Et ça marche très bien pour les besoins actuels, rares sont les cas ou les uploads couramment proposés en coax soient insuffisants.


Publication : Fictions nationales, cinéma, empire et nation en Ouzbékistan (1919-1937) – IFEAC\npar ifeac · Publié 06/09/2013 · Mis à jour 05/12/2013\nParis, Karthala, juilet 2013, 394 p.\nEn effet, le film, parce qu’il est au cœur d’enjeux politiques et économiques, mais aussi parce qu’il relève de la construction d’imaginaires, tant nationaux qu’impériaux, est un fil conducteur singulier. De 1924, date de naissance politique (création de l’Ouzbékistan soviétique) et cinématographique (réalisation du premier film de fiction), à 1937, date de la terreur stalinienne mais aussi du passage au cinéma parlant, le film suit les circonvolutions de l’histoire tragique des premières élites nationales dans le premier tiers du XXe siècle. Comment les cinéastes ouzbeks se sont-ils emparés de la caméra ? Quels regards ont-ils porté sur l’aventure révolutionnaire ? Comment l’ont-ils traduite cinématographiquement ? Et, finalement, comment ont-ils perdu, temporairement, l’usage de la « parole cinématographique » ?\nFruit d’une dizaine d’années de recherches sur des documents filmiques et administratifs consultés dans les archives nationales ouzbèques ou dans divers sites archivistiques à Moscou, cet ouvrage offre un regard neuf sur l’histoire du cinéma soviétique, en s’intéressant à un cinéma national inconnu jusqu’alors. Mais surtout, en privilégiant un regard décentré pour donner la priorité à la périphérie, il permet de saisir la constitution des grandes matrices idéologiques, encore majoritairement à l’œuvre aujourd’hui. En abordant les questions de domination, d’hégémonie et de violence, d’empire et de nation, de résistance et de consentement, il s’insère pleinement dans les débats actuels des sciences sociales.\nAutonomie culturelle et nation (1919-1924\nExotisme révolutionnaire et imaginaire colonial : cinéma et divertissement (1924-1927)\nL’espace cinématographique national\nSoumettre l’activité cinématographique ouzbèque : le glissement vers l’empire\nL’imaginaire cinématographique nationaliste : la subjugation de la classe par la nation\nL’empire du prolétariat : la subjugation de la nation par la classe\nCloé Drieu est historienne de l’Asie centrale, chargée de recherche au CNRS au sein du Cetobac. Après s’être intéressée au «premier stalinisme», elle travaille désormais sur la Première Guerre mondiale et ses conséquences dans la région.\nÉtiquettes : CinémaCloé DrieuOuzbékistan\nArticle suivant Colloque (12-14 sept. 2013, Samarcande) : Transferts culturels en Asie centrale. Avant, pendant, après la route de la Soie\nArticle précédent Publication : Regard sur les Ouïghour-e-s (n°1)


PSG-Barça : un choc, deux mondes\n10h18 , le 31 mars 2013, modifié à 14h29 , le 19 juin 2017\nContre Barcelone, mardi en quarts de finale, le PSG version QSI va affronter pour la première fois un club vraiment plus gros que lui. Tout ou presque les sépare.\nLe PSG a déjà reçu le Barça cette saison : le 4 août 2012 pour le Trophée de Paris. (Reuters)\nDepuis l'arrivée de Qatar Sport Investment (QSI), le PSG s'incruste comme un ovni dans la galaxie des grands. Mais il reste un club jeune (43 ans), qui ouvre un nouveau chapitre de son histoire, à des années-lumière de la référence ultime en termes de jeu et de structures, le FC Barcelone.\nFormation : le maître et l'élève\nLe Barça est le meilleur pourvoyeur des cinq grands championnats européens. C'est ce que montre une étude récente du Cies Football Observatory : 38 joueurs en activité sortent de La Masia, le centre de formation catalan. Quatorze évoluent au club, dont Leo Messi et neuf champions du monde espagnols. Le PSG n'émarge qu'à la 31e place de ce classement avec 14 joueurs, dont Clément Chantôme et Mamadou Sakho. Il a chuté au 14e rang du palmarès des centres de formation français établi par la FFF. Les "pépites" sorties du Camp des Loges se comptent sur les doigts d'une main : Luis Fernandez, Nicolas Anelka et donc Sakho.\nL'excellence de la formation barcelonaise n'est pas récente : en trente-trois ans, 40% des élèves sont devenus professionnels et 14% ont intégré l'équipe première. L'obligation d'adopter la même tactique (4-3-3) que les pros facilite le passage vers l'élite. Si le Barça incarne l'identité catalane, les pensionnaires viennent du monde entier. On recense 25 étrangers : une majorité de jeunes Africains – dont huit Camerounais de l'académie de Samuel Eto'o — mais aussi des Sud-Américains, un Macédonien, trois Coréens et un Français de 15 ans (Théo Chendri). Des écoles ont également été labélisées en Inde, au Japon, au Koweït, au Pérou ou en Pologne. Le PSG, lui, n'a rien développé à l'international. En quête du "nouveau Messi", comme l'a claironné Nasser al-Khelaïfi à son arrivée, QSI repense actuellement la formation. Leonardo a déjà demandé que les équipes de jeunes aient une philosophie de jeu identifiée.\nBusiness : un ami commun, le Qatar\nLe Barça a annoncé 48,8 millions d'euros de bénéfices pour l'exercice 2011-2012 quand le PSG a présenté un déficit de 5,45 millions. Mais ces deux chiffres masquent une réalité plus complexe. Le club catalan s'emploie à réduire une dette abyssale (334 M€). Paris a minimisé ses pertes en intégrant 100 millions du fameux contrat d'image avec Qatar Tourism Authority (QTA) dont la légitimité fait débat.\nLe budget parisien a doublé en un an, passant à 300 millions. C'est encore loin du Barça (480 millions d'euros), qui a diminué le sien de 5%. Mais l'écart va se réduire à l'avenir. Si le Qatar a fait entrer le PSG dans une nouvelle dimension, il a aussi soulagé les finances catalanes. En 2011, pour la première fois de son histoire, le Barça a ouvert son maillot à un sponsor : la Qatar Foundation. En juillet prochain, la compagnie Qatar Airways prendra le relais pour 30 millions par an jusqu'en 2019. Le PSG aurait, lui, trouvé un accord avec Fly Emirates pour 25 millions annuels jusqu'en 2018.\nL'effectif catalan a une valeur marchande estimée à 604 millions, selon Transfermarkt. Deux fois plus lourde que celui du PSG (303 millions d'euros). Mais 2,5 fois moins cher à l'achat (86 millions d'euros contre 215), conséquence directe de la formation. Là ou le Barça bâtit, le PSG achète. C'est vrai aussi pour les salaires : Zlatan Ibrahimovic (14 millions d'euros annuels) et Thiago Silva (9 millions d'euros) sont mieux payés que leurs adversaires barcelonais Xavi (7,5 millions d'euros), Iniesta et Villa (7 millions d'euros). Seul le quadruple Ballon d'or Messi est sur une autre planète depuis qu'il a prolongé, pour 16 millions.\nCulture club : l'être et le néant\nUne douzaine d'anciens joueurs du Barça figurent dans l'organigramme du club. Parmi eux, le directeur sportif Andoni Zubizarreta, l'entraîneur Tito Vilanova et ses trois adjoints, le directeur technique de La Masia, Guillermo Amor, titulaire dans la dream team de Johan Cruyff. Le Néerlandais n'est plus président d'honneur mais reste influent. À Paris, il n'y a que Leonardo, qui a fait un passage éclair mais marquant (1996-1997), Claude Makelele (2008-2011), dont la reconversion est un héritage de Colony Capital, et Thierry Morin (1975-1986), responsable de la scolarité au centre de formation.\n"En France, on n'a pas du tout cette culture club, déplore Alain Roche, directeur sportif jusqu'à l'été dernier. Mais il faut encore que les anciens aient envie. Il faut travailler, avoir des diplômes, du talent. De ma génération, certains voulaient des postes très importants. D'autres des places déjà prises…" Joueurs emblématiques, Pauleta et Rai ont été ambassadeurs du club mais l'aventure a, à chaque fois, tourné court. David Ginola regrette de ne jamais avoir eu sa chance.\nPopularité : le Bhoutan et Beckham\nAvec 330 millions de fans, le Barça est l'équipe la plus populaire de la planète. Le PSG ne l'est même pas en France. Les audiences des comptes officiels des deux clubs sur Facebook confirment ce gouffre : celle du Barça est de 59,4 millions admirateurs, contre 3,2 millions pour Paris, ce qui le place à la 18e place en Europe à égalité avec l'OM. Rien qu'en France, le club blaugrana a cruellement plus d'impact que Paris (1,25 million contre 937.000). Comme tous les grands d'Europe, Barcelone a développé son image à l'international où il réalise 96,4% de son audience.\n"Il y a dix ans, le supporter du Barça était à deux heures de route du Camp Nou. Aujourd'hui, nous avons plus de supporters en Chine qu'en Europe. Pour l'aider à éliminer la polio de villages perchés au Népal ou au Bhoutan, Bill Gates a contacté le Barça parce qu'il considère que c'est le meilleur vecteur de communication", décrypte Laurent Colette, directeur marketing français du club catalan. Le PSG est encore loin de ces standards (70,7% d'audience internationale) mais il est le club français qui s'en rapproche le plus. L'arrivée de David Beckham impulse un vrai phénomène : le club a gagné plus de 700.000 likers en deux mois, sans compter le marché chinois que le Spice Boy est allé draguer pendant la trêve.\nExpérience : Xavi et… Tiéné\nMardi contre l'Espagne, Jérémy Ménez a connu sa 19e sélection en équipe de France (sur 24) depuis qu'il évolue à Paris, ce qui fait de lui le septième joueur le plus capé de l'histoire sous le maillot du PSG. En face, sept des titulaires espagnols étaient barcelonais et pèsent 430 sélections, dont 120 pour Xavi! Le Barça fournit l'ossature de la Roja. L'apport du PSG aux Bleus est plus marginal.\nCe sont les étrangers qui donnent l'expérience internationale à l'équipe parisienne. Mais cela ne suffit pas à compenser le déficit : le nombre moyen de sélections par joueur est deux fois moins important qu'à Barcelone (22 contre 44). Alors même que le Parisien le plus capé (115) est David Beckham, dont le dernier match avec l'Angleterre remonte à plus de trois ans! Et que Siaka Tiéné, 82 sélections avec la Côte d'Ivoire, n'a joué que quinze minutes cette saison.\nParadoxalement, ce déséquilibre s'inverse totalement pour les entraîneurs. Carlo Ancelotti a dix-neuf ans de coaching de très haut niveau derrière lui (Milan AC, Juventus, Chelsea), ponctués par deux Ligues des champions, alors que le CV de Tito Vilanova, l'héritier par cooptation de Pep Guardiola, est vierge. Pour l'instant.\nPar Mickaël Caron et Solen Cherrier


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ENSEIGNER LES LANGUES VIVANTES À L'ÉCOLE ÉLÉMENTAIRE Stage filé année scolaire 2008/ ppt télécharger\nENSEIGNER LES LANGUES VIVANTES À L'ÉCOLE ÉLÉMENTAIRE Stage filé année scolaire 2008/2009.\nPublié parPhilibert Laporte Modifié depuis plus de 3 années\nPrésentation au sujet: "ENSEIGNER LES LANGUES VIVANTES À L'ÉCOLE ÉLÉMENTAIRE Stage filé année scolaire 2008/2009."— Transcription de la présentation:\n1 ENSEIGNER LES LANGUES VIVANTES À L'ÉCOLE ÉLÉMENTAIRE Stage filé année scolaire 2008/2009\n2 Bref historique de l'ELV 1989: Premières expérimentations d'un enseignement d'initiation aux langues étrangères. 1995: Mise en place d'une sensibilisation au CE1. L'expérience se poursuivra jusqu'au CM1. 1998: L'enseignement des langues vivantes étrangères (ELVE) entre en vigueur au CM2. 2002: L'enseignement des langues vivantes étrangères et régionales entre dans les programmes de l'école primaire. 2005/2006: Modifications dans le cadre de la nouvelle loi d'orientation. 2007: Nouveaux programmes, mise en place au CE1 2008: Nouveaux programmes, initiation au CP\n3 Les textes réglementaires Habilitation des personnels chargés de l'ELV à l'école primaire: Circulaire n°2001-222 du 29 octobre 2001 (BO n°41 du 8 novembre 2001). Horaires et programmes d'enseignement de l'école primaire: BO hors-série n°3 du 19 juin 2008. Programmes de langues étrangères pour l'école primaire: BO hors-série n°8 du 30 août 2007 Programmes de langues régionales pour l'école primaire: BO hors-série n°9 du 27 septembre 2007\n4 Horaires 54h annuelles du CP au CM2 –En au moins deux séances hebdomadaires (pas plus de 45min suivies) –En introduisant une certaine souplesse dans l'organisation de la semaine et de l'année scolaire.\n5 Des objectifs et des contenus définis en fin de cycle 2 et 3 à partir du niveau A1 du Cadre Européen Commun de Référence pour les Langues (CECRL) et intégrant le socle commun de connaissances et de compétences\n6 Des programmes rédigés en 3 volets... Connaissances (phonologie, culture et lexique, Grammaire) Capacités Attitudes\n7 ...organisés suivant le CECRL Comprendre, réagir et parler en interaction orale Comprendre à l'oral Parler en continu Lire Ecrire\n8 Pour des contenus et des pratiques s'appuyant sur: un entraînement régulier et méthodique. la pratique orale de la langue (sans pour autant exclure l'écrit, sauf au CP). des activités de phonologie. l'acquisition de structures stéréotypées (en particulier au CE1). puis un début de réflexion métalinguistique (en fin de cycle 3). l'élargissement des repères culturels. la prise de risque et l'envie de communiquer.\n9 Des documents d’accompagnement (des programmes 2002, toujours d’actualité) Donnent des pistes didactiques et pédagogiques Fournissent des outils de suivi (document passerelle) et d’évaluation (bilan des acquisitions)\nTélécharger ppt "ENSEIGNER LES LANGUES VIVANTES À L'ÉCOLE ÉLÉMENTAIRE Stage filé année scolaire 2008/2009."


En 1957, alors que la pensée keynésienne domine l’économie, un jeune économiste s’attaque à la fonction de consommation. Il s’appelle Milton Friedman et énonce son hypothèse du revenu permanent. Ce modèle, expliquant les résultats d’études menées quelques années plus tôt, va rencontrer un certain succès.\nDans un ouvrage publié en 1957, A Theory of the Consumption Function, l’économiste américain Milton Friedman, encore peu connu à l’époque, s’attaque à l’un des fondements de l’économie keynésienne, la fonction de consommation. Cette dernière décrit comment un ménage consommera en fonction de ses revenus. Pour Keynes, la consommation est en fonction du revenu disponible à l’instant T. Ainsi, si le revenu augmente temporairement, par le biais d’un plan de relance de l’économie par exemple, l’agent consommera plus car il prendra en compte ce revenu supplémentaire. Friedman s’inscrit en faux contre cette idée. Il émet alors l’hypothèse du revenu permanent pour expliquer le comportement de consommation. Comme l’hypothèse du cycle de vie de Modigliani, l’hypothèse de Friedman s’appuie sur la théorie d’Irving Fisher pour affirmer que la consommation ne dépend pas exclusivement du revenu courant. Friedman observe ainsi que la consommation des ménages est beaucoup plus régulière que leurs revenus.\nLE MODÈLE DE FRIEDMAN\nDans son hypothèse du revenu permanent, Friedman postule que les revenus des ménages subissent, d’année en année, des chocs aléatoires et temporaires. Toutefois, cela ne change pas la consommation. Afin d’expliquer ce phénomène, Friedman suggère que le revenu d’un individu, ou d’un ménage, possède en réalité deux composantes, le revenu permanent et le revenu transitoire. Le revenu courant est la somme des deux composantes. Le revenu permanent est la partie du revenu que les individus s’attendent à conserver à l’avenir, en fonction de leurs revenus passés et de l’anticipation qu’ils ont de leurs revenus à long terme. De son côté, le revenu transitoire est la partie dont ils ne prévoient pas le maintien à long terme. Le revenu permanent apparaît donc comme un revenu moyen et le revenu transitoire comme un écart aléatoire par rapport à cette moyenne. Pour que la consommation des ménages change, il faut donc que le revenu permanent change, ou pour le moins l’anticipation que les agents s’en font.\nFriedman voit le revenu permanent comme un flux, comme un revenu de long terme obtenu par un calcul d’actualisation des agents capables d’anticiper leurs revenus et leur évolution sur une longue période. Par exemple, des études supérieures engendrent des revenus en permanence plus élevés, alors qu’un gain à la loterie n’a qu’un impact temporaire sur le revenu. Dans ce dernier cas, il est peu probable que l’individu gagnant dépense tout son argent sur une seule année, mais qu’il répartisse son gain sur l’ensemble des années qu’il lui reste à vivre. De plus, si les revenus baissent à un instant T, les ménages ne diminuent pas pour autant leur niveau de consommation à court terme. Selon Friedman, il existe une relation de proportionnalité à long terme entre le revenu permanent et la consommation, la constante de proportionnalité mesurant la fraction consommée du revenu permanent. La consommation courante observée se décompose alors en une consommation permanente et une consommation transitoire.\nLA CONSOMMATION PERMANENTE\nDans l’hypothèse de Friedman, la consommation permanente est en fonction du revenu anticipé de long terme, c’est-à-dire du revenu permanent. Ainsi, Friedman suggère que Keynes est dans l’erreur, car la fonction de consommation de ce dernier s’appuie sur une variable explicative erronée. En effet, ce n’est pas le revenu courant qu’il faut prendre en compte pour expliquer la consommation, mais bien le revenu permanent. Friedman explique alors les résultats apparemment contradictoires des études menées sur la consommation par cette erreur de variable. On pense ici notamment aux travaux de Kuznets qui, en 1946, font apparaître une forte discordance long terme/court terme dans la fonction de consommation. Selon Friedman, la propension moyenne à consommer est en fonction du rapport entre revenu permanent et revenu courant. Quand le revenu courant augmente temporairement et devient supérieur au revenu permanent, la propension moyenne à consommer baisse temporairement et c’est l’épargne qui augmente.\nFriedman précise son modèle en expliquant que les variations d’année en année du revenu sont, pour une large part, dues au revenu transitoire. Cela entraîne que la propension à consommer au cours de ces années ne sera pas très élevée. Par contre, si l’on observe le phénomène sur de plus longues périodes, de décennie en décennie par exemple, c’est alors la composante permanente du revenu qui va influencer la consommation, cette dernière demeurant constante. Cela rejoint les résultats de l’étude menée par Simon Kuznets. De nombreuses études furent menées pour vérifier l’hypothèse du revenu permanent de Friedman. Malheureusement, comme c’est souvent le cas en économie, certaines la confirmèrent, comme l’étude de l’impact de la réduction fiscale aux États-Unis en 1964, quand d’autres l’infirmèrent, à l’image des remboursements d’impôts en 2008 toujours aux États- Unis. Toujours est-il que la nouvelle conception du temps introduite par Friedman écornera sérieusement la pensée keynésienne.\nLes années 1950-1960 marquèrent le règne de la pensée keynésienne sur l’économie. En 1957, un économiste encore peu connu du nom de Milton Friedman s’attaque au modèle de consommation de Keynes. Il le rejette en énonçant son hypothèse du revenu permanent. Il y explique que la consommation est en fonction, non pas du revenu courant des ménages, mais d’une composante du revenu, le revenu permanent. L’autre composante étant le revenu transitoire. Confirmée ou infirmée par les études, cette hypothèse deviendra une alternative au modèle keynésien.