Le 17 Juin 2019 à 07:00:52 / 2 commentaires / 1 207 vues\nEvidemment il faut être de bonne foi, ce qui signifie que si vous avez un compte en Suisse avec 100 millions d’euros dessus que vous n’avez jamais déclaré et dont les fonds sont issus des pots-de-vin que vous touchez, vous risquez d’avoir un peu de mal à plaider la bonne volonté, mais pour tous ceux qui comme moi sont artiste dans l’âme et qui peuvent compter sur leur tendre épouse pour remplir les cerfa et autres déclarations, c’est une excellente nouvelle !\nGénéralement, ce qu’il manque n’est pas fondamentalement significatif et il s’agit d’erreurs sans oublier que souvent il est difficile de savoir ce que l’on ne connait pas !!!\nCette évolution de l’application de la loi est rendue d’autant plus nécessaire par le fait que la loi est d’une telle complexité, que je ne sais même pas si un professionnel du droit est en mesure de connaitre la totalité des lois en vigueur dans notre pays !!!\nL’immense majorité des Français, sait très bien qu’il est inutile de tricher, et à titre personnel je préfère dormir sur mes deux oreilles plutôt que de redouter chaque jour un éventuel contrôle.\nL’administration comme les contribuables ont tout à gagner à cette manière de faire et de procéder. Rien ne remplace le dialogue et la bienveillance. Cela rend d’ailleurs encore plus légitimes les sanctions qu’elles ne sont pas appliquées aveuglément et en première intention.\nSi vous vous posez des questions il y a quelques éléments de réponses sur les oublis les plus courants que nous pouvons faire. Je n’ai pas encore eu le temps de tout parcourir. Il semble que l’essentiel des erreurs survient lors d’un changement de situation ce qui est logique puisque l’erreur est en réalité une omission.\nIran: La dégringolade se poursuit ! 1 dollar s’échange désormais contre 137.000 Rials iraniens sur le marché noir.\nPhilippe Béchade: “L’indice Nikkei est tout près d’un plus haut de 21 ans”\nEtats-Unis: 60 ans de mauvaises gestion !\nOups ? Ça en dit long sur le niveau intellectuel et de vocabulaire de l’élite gouvernementale. Une idiocratie… En gros on est gouverné par les lapins crétins\nReply to Dominique Normand\nOui mais ils représentent les français qui les ont librement élus\n20/09/2020 / 17:17:54 / 65 commentaires / 30 615 vues\n17/09/2020 / 09:24:26 / 6 commentaires / 5 021 vues\n21/09/2020 / 11:30:33 / 4 commentaires / 2 203 vues\n17/09/2020 / 22:06:48 / 16 commentaires / 2 065 vues\n17/09/2020 / 09:30:55 / 8 commentaires / 1 758 vues\n2020-09-17 / 09:30:55 / 8 commentaires / 1 758 vues


Investir dans la logistique et le transport - Comprendre vos finances\nInvestir dans la logistique et le transport\nbourse, investir, placement, portefeuille\nLa chasse aux belles entreprises se poursuit. Comme vous le savez, je tente de construire un portefeuille boursier pour mes lecteurs. Déjà quelques titres sont inclus dans le portefeuille, mais il y a encore de la place. Je souhaite avoir 10- 12 titres idéalement. J’ajoute donc une nouvelle ligne aujourd’hui: C.H Robinson Worldwide. Je vous explique le pourquoi.\nJe ne trouvais plus grand-chose depuis quelque temps et j’ai eu la réflexion suivante: “pourquoi ne pas regarder les titres en portefeuille que je possède et voir s’il y a une belle recommandation là-dedans”. Heureusement, la réponse est oui. Je pense que C.H Robinson Worldwide (NASDAQ: CHRW) est une entreprise à insérer au portefeuille.\nJe possède depuis un an les actions de cette entreprise dans mon portefeuille personnel. Je dois dire que les résultats depuis cet achat ne sont pas des plus excellents. Mais, je suis persuadé que le modèle de l’entreprise est fort bien et que mon placement produira quelque chose en fin de compte.\nPourquoi ajouter C H Robinson Worldwide au portefeuille\nC.H. Robinson est une des plus importantes entreprises de logistique de transport au monde. Elle compte parmi ses clients des entreprises de transport par train, par camion, par bateau et même par avion. La compagnie existe depuis 1905, incroyable non? Peu d’entreprises peuvent en dire autant.\nLe secteur est morcelé et les entreprises souhaitent de plus en plus déléguer la logistique du transport de leurs produits et denrées. Étant dominante dans cette sphère d’activité, je pense bien que Robinson saura tirer son épingle du jeu.\nDe plus, l’historique de croissance est au rendez-vous, et ce, sans compter la rentabilité du capital. En effet, CH Robinson Worldwide ne possède pas de camions. Ce sont ses fournisseurs qui dépensent pour ces immobilisations, gonflant ainsi son rendement et donc sa rentabilité et ses cash-flows. Elle utilise ce capital en surplus surtout pour acheter des actions. Un rachat d’action bien effectué enrichit souvent les actionnaires à long terme.\nFinalement, elle possède de bonnes barrières à l’entrée. Son réseau international est superbe. Je vois mal une compagnie tenter de construire un tel réseau rapidement. Évidemment, fidèle à mes habitudes, je cherche des entreprises avec un beau bilan. C’est bien sûr le cas avec Robinson.\nDepuis un an, le titre ne m’a pas procuré une très grande richesse, mais au prix de 52,10$, je l’ajoute au portefeuille boursier du blog. Le titre se vend au même prix qu’il y a 5-8 ans, et ce, malgré des profits en hausse qui ont plus que doublé depuis ce temps.\nÊtes-vous à l’aise avec un tel titre?\nCroyez-vous que la baisse se poursuivra?\nPeut-être que la baisse se poursuivra à court terme. Difficile de dire où la baisse se terminera, sinon je serais riche depuis longtemps. Par contre, les qualités de l’entreprise me poussent fortement à vous proposer ce titre et à l’inclure dans le portefeuille.\nSuivi du titre de Resmed et CHRW dans le portefeuille\nVente complète du titre (Février 2018)\nDepuis que le portefeuille possède CHRW, le rendement annuel fut de +/- 19%/an 🙂\nLes raisons de cette vente sont similaires à celle de Resmed survenu au même moment. Effectivement, il y a plusieurs mois, le marché atteint de gros sommet et récemment, une baisse de 10% du marché est devenu réalité… chose que j’attendais depuis longtemps. Bref, ce genre de situation laisse place à des achats intéressants.\nMa révision annuelle du portefeuille du blog m’indiquait que 2 titres étaient surévalués à mon avis:\nC.H. Robinson Worldwide.\nPour C.H. Robinson Worldwide, le coût des transports augmentent depuis quelques trimestres. Une conséquence négative qui impacte les marges de CHRW.\nUn peu comme Resmed, son évaluation est devenu assez élevée malgré les récentes conjonctures. CHRW se vend aujourd’hui à 27x ses profits, soit 32% de plus qu’à l’habitude. Toujours dans le même raisonnement que Resmed, à ce niveau d’évaluation, et à ce prix, le rendement futur de ce titre risque d’être faible et nos marges de sécurité deviennent minces… encore plus dans un marché dispendieux comme on connaît en ce moment.\nL’entreprise demeure encore une bon titre. Elle demeure peu endetté, augmente son dividende et celle-ci est bien disposée pour tirer son épingle du jeu dans le futur.\nPar contre, la baisse récente du marché fait en sorte que des titres que je connais bien peuvent être achetés à de bons prix.\nJe préfère vendre et devenir actionnaire de titre moins cher, et surtout, plus “protecteur” comme le transporteur ferroviaire Canadian National et l’épicier Metro 🙂


Dernier budget de fonctionnement réel : Budget de fonctionnement actuel : - PDF\nDownload "Dernier budget de fonctionnement réel : Budget de fonctionnement actuel :"\n1 1 Programme de partenariat culturel Formulaire de demande Date limite : 8 février 2013, 17 heures 1. Demandeur Nom de l organisme : N o de la société : Nom de l événement : Adresse postale : Nom et titre de la personne-ressource : Téléphone : Courriel : Télécopie : 2. Catégorie de programmes A. Programme permanent B. Festival annuel ou événements spéciaux C. Programme satellite 3. Situation financière (d après le budget des recettes) Dernier budget de fonctionnement réel : Budget de fonctionnement actuel : Dernier budget réel pour les activités à Granville Island : Budget actuel pour les activités à Granville Island : (s il n est pas essentiellement le même que le budget de fonctionnement) (s il n est pas essentiellement le même que le budget de fonctionnement) Fin de l exercice financier (mm-jj) : Demande de partenariat culturel en : 4. Aide antérieure de Granville Island Programme de partenariat culturel : $ $ $ Autre forme d aide: Veuillez inclure votre application pour les avantages en nature 5. Aperçu de l organisme Résumez les objectifs de votre organisation et les participations antérieures à des programmes de Granville Island. Veuillez préciser sa vision, sa mission et son mandat. Depuis combien de temps l organisme participe-t-il à la programmation de Granville Island? 6. Activités à Granville Island\n2 2 a) Résumez la programmation prévue à Granville Island en Indiquez les sites où se tiendront les événements (à l intérieur et à l extérieur) et fournissez une liste des événements précisant les dates et heures. Annexez toute documentation pertinente (p. ex., un calendrier). b) Donnez des détails sur la campagne média (publicité) prévue pour vos événements ainsi que sur la visibilité, la notoriété et la reconnaissance publique proposées pour SCHL Granville Island à titre de partenaire de vos activités. Veuillez nous fournir les renseignements suivants : Médias imprimés et électroniques : Comment présentez-vous Granville Island dans vos campagnes de marketing? Profil du site Web : Comment présentez-vous Granville Island sur votre site Web et dans vos activités de marketing social? Publicité gratuite dans les médias : Dans la mesure du possible, veuillez résumer la couverture média que vous recevez, donner une estimation de la valeur de cette couverture et inclure des copies des articles et vidéoclips avec les dates de parution ou de diffusion. c) Quelles qualités et caractéristiques propres à votre programmation enrichiront l expérience du public et la réputation de Granville Island comme centre d activités culturelles diversifiées de grande qualité? Veuillez fournir des précisions sur : la réputation des artistes; la qualité de l expérience du public basée sur les rétroactions et la répétition des visites; les aspects uniques de votre programmation, p. ex., la diversité culturelle des artistes, les créations ou innovations, ou les formules inhabituelles. d) Décrivez la participation et la contribution de votre organisme à SCHL Granville Island et à la communauté de l Île, notamment la programmation accessible, tout partenariat ou lien avec d autres organismes sans but lucratif ou entreprises privées, les avantages économiques de vos activités pour Granville Island. e) Fournissez le plus d information possible sur le public visé par vos événements, notamment sur l âge, le sexe, la provenance (p. ex., de la région, de la Colombie-Britannique, du reste du Canada ou de l étranger), l origine culturelle, le revenu et les habitudes de consommation. Annexez toute documentation pertinente. Veuillez fournir les précisions suivantes : À quel point votre public correspond-il aux principaux marchés cibles de Granville Island : consommateurs locaux, familles avec jeunes enfants et visiteurs de l extérieur de la ville? Si vous détenez une étude d audience récente, veuillez l annexer. f) Comment évalueriez-vous la mise en œuvre de vos événements de l an dernier à Granville Island par rapport à vos objectifs et aux défis opérationnels? 7. Sommaire financier des événements à Granville Island Veuillez fournir l information budgétaire liée à vos activités à Granville Island ainsi qu une copie de votre budget global de fonctionnement actuel. Les organismes dont les événements se déroulent principalement sur l Île devraient fournir les données du budget de fonctionnement dans le tableau ci-dessous plutôt que sous forme d annexe. Tous les demandeurs devraient également soumettre leurs derniers états financiers vérifiés et la ventilation des dons en nature. Veuillez utiliser les montants bruts des budgets. Fin de l exercice financier : Veuillez indiquer dans le tableau tout montant qui ne serait pas disponible, le cas échéant.\n3 3 Revenus Dernier budget réel 20 Budget actuel 20 Budget projeté 20 Collecte de fonds Espèces seulement En nature Espèces seulement En nature Espèces seulement En nature Dons de particuliers Dons de sociétés Parrainage par les entreprises Fondations Dotation Activités de jeux Autres (précisez) Total partiel Revenu total des collectes de fonds Gagnés Abonnements et billets Concessions et ventes Recettes publicitaires Autres (précisez) Autres (précisez) Total des revenus gagnés Subventions publiques Ville de Vancouver Province de la C.-B. Conseil des Arts du Canada Gouvernement du Canada Autres (précisez) Total des subventions Soutien de SCHL Granville Island Total SCHL Granville Island Total des revenus Dépenses Dernier budget réel 20 Budget actuel 20 Budget projeté 20 Frais de gestion Salaires liés à la gestion Honoraires et salaires des artistes Frais des services techniques et de production\n4 Autres frais de production Dépenses liées aux installations Marketing et publicité Autres (précisez et annexez les détails) 4 Dépenses totales Surplus (déficit) actuel Surplus (déficit) accumulé 8. Liste des pièces jointes Veuillez vous assurer que les documents suivants sont annexés à votre demande : Lettre de présentation Certificat de constitution (uniquement pour les nouveaux demandeurs) Sa vision, sa mission et son mandat Liste des membres du conseil d administration Liste des membres du personnel Budget de fonctionnement actuel (voir question 7) Derniers états vérifiés Liste des revenus en nature (stationnement, consigne, banderoles sur la rue ou sous le pont, billetterie, équipement, etc.) Autres demandes : application pour les avantages en nature J atteste que les renseignements donnés dans la présente demande sont, autant que je sache, véridiques et confirmés par l organisme que je représente. Nom et titre de la personne remplissant le formulaire Signature et date Nom du président du conseil d administration (ou d un autre membre) Signature et date\n5 Demande de soutien non financier SCHL Granville Island offre sans frais à ses partenaires culturels des avantages, notamment des espaces publicitaires, des permis de stationnement, des installations et d autres ressources. Afin d obtenir un soutien non financier, veuillez joindre le présent formulaire contenant toutes vos demandes à votre demande de partenariat culturel. Dans le cas d une demande visant un lieu de présentation, veuillez inscrire l usage qui en sera fait dans la section sur la programmation. Vous êtes aussi prié d inclure la valeur de tous les avantages dans les dépenses et revenus non financiers lors d une demande subséquente de partenariat culturel. Veuillez confirmer toutes les demandes auprès du coordonnateur de la programmation culturelle six semaines avant la tenue de l événement. Marketing Média Valeur Quantité Affiches dans les abribus Banderoles fixées au pont Oriflammes 525 $/semaine pour $/semaine 600 $/semaine Durée (en semaines) Les affiches, banderoles et oriflammes sont posées pour une durée de trois semaines (cette période n est toutefois pas garantie). S il n y a pas d autres demandes de publicité, elles resteront en place le plus longtemps possible ou jusqu à la fin de l événement. Pour obtenir plus d un ensemble d affiches, de banderoles ou d oriflammes au cours d une année, indiquez la quantité totale dans la colonne «Quantité» et la durée totale dans la colonne «Durée». Par exemple, les troupes de théâtre annonçant une pièce en mars et une autre en septembre doivent inscrire 4 sous «Quantité» et 6 sous «Durée». Afin de recevoir l approbation nécessaire pour les affiches dans les abribus et les banderoles fixées au pont, vous devez remplir les formulaires appropriés et les joindre à votre demande de partenariat culturel. Vous pouvez obtenir ceux-ci sur notre site Web ou aux adresses suivantes : affiches dans les abribus, banderoles fixées au pont. Stationnement\n6 Certains partenaires culturels ont besoin de places et de permis de stationnement temporaires afin de faciliter la tenue d un festival ou d un événement. Nous en accorderons un nombre limité et encouragerons le recours à d autres modes de transport, lorsque possible, afin de laisser les espaces de stationnement à nos clients et visiteurs. Demande de soutien non financier (suite) Stationnement (suite) Nature de la demande Valeur Endroit Quantité Début Fin Places pour véhicules 15 $/jour Permis de stationneme nt 158 $/mois Places pour événements 15 $/jour Nous vous prions d annexer un plan pour préciser, au besoin, les emplacements requis. Installations Lieu Valeur Début Fin Cour du marché public 250 $/jour Triangle Square 250 $/jour Island Plaza 250 $/jour\n7 Ocean Artworks Parc de l allée Railspur Parc Ron Basford Pavillon de piquenique Festival House Aires communes 150 $/jour 400 $/semaine 250 $/semaine 250 $/semaine 400 $/semaine Demande de soutien non financier (suite) Sites (suite) Veuillez confirmer la disponibilité des sites auprès de la Granville Island Cultural Society et soumettre, le cas échéant, une demande relativement à un événement à SCHL Granville Island. Autres Nature de la demande Tente 20 pi sur 20 pi (6 m sur 6 m) Tente 10 pi sur 10 pi (3 m sur 3 m) Scène 20 pi sur 20 pi (6 m sur 6 m) Panneaux muraux pour le pavillon de pique-nique Quais Foyer des artistes Remisage (à la brasserie) Tables Chaises Sacs à compostage Valeur Quantité Début Fin 500 $/événement 100 $/événement 200 $/événement $/événement 50 $/jour d amarrage 250 $/semaine 500 $/mois 100 $/événement 50 $/événement 7 $/jour\nProjet sur la santé mentale des jeunes RBC\nProjet sur la santé mentale des jeunes RBC 1. Aperçu 2. Sommaire Veuillez fournir des détails sur le motif de la demande de fonds, la façon dont ces fonds seront utilisés et les bénéficiaires. 3. Montant\nSoumettez v otre projet\n8/3/12 EDIT MODE : OFF LOGOUT ADMIN THIS PAGE DASHBOARD THEME CONTENT SUPPORT USERS English Accueil À propos FIRE Awards Subventions Parrainage Seed Alliance Contactez-nous Accueil subventions S oumettez\nCe document est présenté à titre de référence seulement. Le Rapport d incidence du Nouveau chapitre doit être rempli en ligne.\nSi vous avez reçu une subvention dans le cadre du programme Nouveau chapitre, vous devez produire un rapport d incidence comme le prévoient les conditions qui s'y rattachent. De plus, le versement final


OMCL - Background and mission - Direction européenne de la qualité du médicament & soins de santé\nOMCL - Contexte et mission\nLa Commission européenne (UE) et le Conseil de l'Europe ont décidé, le 26 mai 1994, de fonder un réseau de laboratoires officiels de contrôle des médicaments (OMCL), pour permettre une nouvelle collaboration dans le domaine du contrôle qualité des médicaments à usage humain et vétérinaire présents sur le marché. En 1995, l'EDQM a accepté cette nouvelle responsabilité et a, ultérieurement, mis le réseau en place. Les activités du réseau sont en partie financées par la Commission européenne.\nEn savoir plus sur le rôle de l'EDQM\nLa collaboration au sein de ce réseau permet une réduction des dépenses publiques grâce à la mutualisation des ressources. Pour les Autorités nationales compétentes, ce partage permet d'éviter la duplication des travaux. Le réseau leur donne, en outre, accès à des technologies de pointe et à des méthodes d'analyse sélectives.\nEn savoir plus sur la mission du réseau\nLe mandat et ses annexes définissent les règles qui s’appliquent et les rôles qui reviennents'appliquant au rRéseau et à ses membres. Ils précisent les droits et les avantages des membres. L'annexe 3 comprend la liste des membres actuels, qu'il s'agisse de membres à part entière ou de membres associés. Ce document évolue constamment en fonction des inscriptions des nouveaux membres qui répondent à tous les critères définis dans le mandat. Ces documents peuvent être téléchargés via le à partir du menu ci-contrede droite.\nÀ propos des laboratoires officiels de contrôle des médicaments (OMCL)\nLes OMCL aident les autorités réglementaires à contrôler la qualité des médicaments à usage humain ou vétérinaire présents sur le marché. Indépendants des fabricants et, par conséquent, libres de tout conflit d'intérêts, les OMCL contrôlent ces médicaments, selon l'activité, sur le territoire des :\nÉtats signataires de la Convention relative à l'élaboration d'une Pharmacopée européenne et des États observateurs impliqués dans les activités générales du réseau,\nÉtats membres de l'Union européenne (UE) et de l'Espace économique européen (EEE), ainsi que de la Suisse, le cas échéant.\nPour les études planifiées de surveillance du marché, il est devenu pratique courante au sein des OMCL du réseau d’adopter une approche fondée sur les risques pour choisir les produits à étudier. La sélection des échantillons sur la base d’une analyse de risque et l’importance de l’implication des OMCL dans ces activités de planification sont détaillées dans le document de position « Incorporation of a risk-based approach in Market surveillance testing of OMCLs ».\nREVISÉ Annex 2 to the GEON Terms of Reference: Factors for determining OMCL status within the GEON (PA/PH/OMCL (07) 90 R11)\nREVISÉ Annex 4 to the GEON Terms of Reference: Questionnaire to query the OMCL status of present and future members of the GEON (PA/PH/OMCL (08) 04 R22)\nREVISÉ Annex 5 to the GEON Terms of Reference: Maintenance of Membership to the GEON (PA/PH/OMCL (10) 93 R10)\nAssemblée annuelle 2021 des OMCL : stratégies et programmes européens de contrôle qualité des médicaments - septembre 2021\nL’assemblée annuelle du réseau OMCL s’intéresse au rôle des OMCL pendant la pandémie de COVID-19 - mai 2020\nLe réseau OMCL discute de sa stratégie et passe en revue ses activités de l’année écoulée lors de son assemblée annuelle - juin 2019\nCommission Européenne - Direction générale de la santé et de la sécurité alimentaire


L’incertitude plane sur le FCSM\nLes supporters sochaliens sont toujours fiers de leurs couleurs, mais aussi inquiets de la situation extra-sportive du FCSM. ©myaireurbaine.info - Thibault Quartier\nSi les résultats sportifs sont bons en cette fin d’année, il n’en est pas de même sur le plan extra sportif. Entretien avec la DNCG (Direction nationale du contrôle de gestion), chute en bourse de l’entreprise propriétaire, fin des aides de PSA… Le point.\nSochaux finit cette première partie de saison à la 5e place de ligue 2, à égalité de points avec Lens (3e), Strasbourg (4e) et Troyes (6e). Si les résultats sportifs sont plutôt bons, les supporteurs sont inquiets de la tournure des événements en dehors du terrain.\nLedus et Tech Pro seuls aux commandes\nÀ la vente du club par le groupe PSA au groupe Ledus, filiale de Tech Pro, le propriétaire historique avait donné comme garantie de verser pendant deux ans (si le club restait en ligue 2) la somme de 1,5 million d’euros par an. Une somme qui représente environ 10 % du budget du club. L'échéance arrive bientôt à son terme. La saison 2017/2018 se fera donc seulement avec le groupe Ledus aux commandes. À son arrivée, le nouveau propriétaire, Li Wing-Sang, avait assuré qu’il transformerait le FCSM. Il avait fait une annonce qui avait marquée les esprits et dont le quotidien L'Equipe s'était fait l'écho : « Si nécessaire, nous sommes prêts à investir dix, vingt ou cent millions d'euros ! »\nAujourd'hui, un an et demi après le rachat du club par Ledus, le doute est présent dans l'esprit des supporteurs. Et la forte baisse des actions du groupe Tech Pro en août (les actions ont chuté de 86 % une journée puis de 56,5 % le lendemain) ne rassure personne. En y ajoutant la très faible communication du groupe à propos du club – qui se veut toujours rassurante et très politique – l’avenir s’est un peu obscurci dans le Doubs.\nLa DNCG veut des certitudes\nDébut décembre, le groupe a eu un entretien avec la direction nationale du contrôle de gestion (DNCG), gendarme économique du football professionnel français. Le communiqué de presse du club a mentionné un « échange constructif »… Le président chinois a rappelé « son attachement au club »… Ce sont quasiment des réponses de Normands, alors que la DNCG veut des certitudes. Il faudra mettre, avant janvier, de l’argent sur la table pour la saison 2017/2018.\nIl ne faut pas oublier que la DNCG a pris l'habitude de punir les mauvais élèves économiques, dont l'un des exemples emblématiques fut la gestion du dossier RC Lens. Il avait vu sa montée en ligue 1 refusé en 2014. De l’interdiction de recrutement à celle de monter en division supérieure ou de la décision d'une relégation, la DNCG dispose de nombreux outils pour sanctionner la mauvaise gestion d’un club. En attendant, le FC Sochaux-Montbéliard devra faire preuve de rigueur et le groupe Ledus devra investir pour laisser le club dans de bonnes dispositions. La prochaine échéance, début janvier, devrait être un apport de fonds du groupe Ledus. Il pourrait redonner confiance aux supporteurs et permettrait au club doubiste de vivre sereinement cette deuxième partie de saison.\nLe FC Sochaux affirme qu'il ne bradera pas son équipe cet hiver\nLes stations prennent un peu d’avance\nPeugeot privilégie le Rallycross et renoncera au championnat du monde WRC\nFC Sochaux-Montbéliard : « Au moins on joue, on voit du spectacle ! »\nAvr 09, 2016 / Aire Urbaine\nEurockéennes: la délivrance des pass voitur …\nMorteau: Péquignet placé en redressement ju …


Days Inn & Suites by Wyndham Surprise à partir de 98 €. Hôtels à Surprise - KAYAK\n12477 West Bell Road, Surprise, AZ 85374, États-Unis\n+1 623 933 4000\n34 offres de plus dès 67 €\nDays Inn & Suites by Wyndham Surprise - Présentation\nSe trouvant à Surprise (Surprise Original Townsite), Days Inn & Suites by Wyndham Surprise est à moins de 10 minutes en voiture de Surprise Stadium et de Peoria Sports Complex. Les équipements et services proposés incluent un centre d'affaires, un service de départ express et une réception ouverte 24 heures sur 24. Un parking gratuit est disponible dans l'enceinte de l'établissement.\nPhotos de Days Inn & Suites by Wyndham Surprise\nDays Inn & Suites by Wyndham Surprise a mis en place les mesures suivantes :\nChambres disponibles à Days Inn & Suites by Wyndham Surprise\nChambres standards(77 € - 86 €)\n77 € au totalSnaptravel\nChambres lit king-size(67 € - 135 €)\n67 € au totalAgoda.com\n69 € au totalFINDHOTEL\n80 € au totalOrbitz\n10 offres de plus dès 83 €\nChambres lit queen-size(73 € - 135 €)\n73 € au totalSnaptravel\n75 € au totalFINDHOTEL\n77 € au totalKAYAK\n13 offres de plus dès 78 €\nChambres doubles(76 € - 150 €)\n124 € au totalStayforlong\n150 € au totaltravelup\nPrestations à Days Inn & Suites by Wyndham Surprise\nAvis sur Days Inn & Suites by Wyndham Surprise\nCorrectBasé sur 552 avis certifiés\nAnonyme, 8 avr. 2019\nPoints négatifs :Si vous ne voulez rien de super chic, c'est l'hôtel qu'il vous faut. C'est calme, propre et adapté à nos besoins.\nLinda, 30 avr. 2018\nPoints négatifs :Il n'y avait rien de désagréable tout était parfait\nAnonyme, 11 janv. 2017\nPoints positifs :Le directeur de nuit était serviable.\nPoints négatifs :La première chambre qu'on nous a donnée s'est avérée avoir quelqu'un dans celle-ci. La seconde avait été utilisée par quelqu'un avant d'y arriver. Le troisième était grande mais sentait la fumée et le moisi. La baignoire avait encore de l'eau. Le téléviseur a dû être reprogrammé chaque fois qu'il était allumé et le volume s'allume au maximum Nous avons déjà séjourné dans cet hôtel mais il perd en qualité. Nous n'y retournerons pas.\nAnonyme, 9 mai 2016\nPoints positifs :Espace fumeur, sympa et fait tout pour vous être agréable, chambre propre\nPoints négatifs :Le lit était trop dur, le petit déjeuner était petit\nAnonyme, 4 avr. 2016\nPoints négatifs :Il n'y avait pas de jacuzzi tel qu'annoncé et le hall de réception était sale !\n12477 West Bell Road, Surprise, AZ 85374\nCentennial Friendship Park0.6 km\nDowntown Surprise0.6 km\nCoyote Lakes Golf Club2.3 km\nSun Village Golf Course3.8 km\nSurprise Aquatic Center4.6 km\nSurprise Stadium4.6 km\nGranite Falls Golf Course7 km\nRidgeline Church13.8 km\nDays Inn & Suites by Wyndham Surprise - Questions fréquentes sur la réservation d’une chambre\nDays Inn & Suites by Wyndham Surprise - Est-ce que l’hôtel propose des conditions d’annulation particulières en raison du coronavirus (COVID-19) ?\nDays Inn & Suites by Wyndham Surprise : Les clients ayant une nouvelle réservation ou une réservation existante pour un séjour jusqu’au 30 juin 2020 peuvent annuler ou modifier leur réservation sans frais, jusqu’à 24 heures avant la date d’arrivée prévue. Veuillez consulter la page d’informations de groupe Wyndham sur le COVID-19 pour plus de détails.\nOù Days Inn & Suites by Wyndham Surprise est-il situé ?\nDays Inn & Suites by Wyndham Surprise est situé 12477 West Bell Road, à 3,9 km du centre de Surprise. Centennial Friendship Park est l’attraction la plus proche de Days Inn & Suites by Wyndham Surprise.\nQuelles sont les heures d’arrivée et de départ à Days Inn & Suites by Wyndham Surprise ?\nÀ Days Inn & Suites by Wyndham Surprise, l’heure d’arrivée est 15:00 et l’heure de départ est 11:00.\nDays Inn & Suites by Wyndham Surprise propose-t-il le WiFi gratuit ?\nOui, Days Inn & Suites by Wyndham Surprise propose du WiFi gratuit.\nDays Inn & Suites by Wyndham Surprise propose-t-il un parking gratuit ?\nOui, Days Inn & Suites by Wyndham Surprise propose un parking gratuit.\nDays Inn & Suites by Wyndham Surprise propose-t-il une navette aéroport gratuite ?\nNon, Days Inn & Suites by Wyndham Surprise ne propose pas de navette aéroport gratuite.\nQuelle est la distance entre Days Inn & Suites by Wyndham Surprise et l’aéroport ?\nDays Inn & Suites by Wyndham Surprise est à 38 km de Phoenix (Sky Harbor Intl). Days Inn & Suites by Wyndham Surprise est à 71,5 km de Phoenix-Mesa Gateway.\nPeut-on amener un animal de compagnie à Days Inn & Suites by Wyndham Surprise ?\nOui, les animaux sont autorisés à Days Inn & Suites by Wyndham Surprise.\nY a-t-il une piscine à Days Inn & Suites by Wyndham Surprise ?\nOui, Days Inn & Suites by Wyndham Surprise a une piscine sur place.\nSun Ridge Resorts 2380,15 kmPiscine extérieure, WiFi, air conditionné121 €+\n5 % moins cher1BR Condo In Surprise Next To Sun Cities 2nd Floor No One Above9 Excellent (4 avis)0,19 kmPiscine, WiFi, air conditionné92 €+\n3 % moins cherComfort Inn & Suites Surprise Near Sun City West7.9 Bien (438 avis)0,24 kmPiscine intérieure, Salle de sport, WiFi gratuit95 €+\nWindmill Suites Surprise Ascend Hotel Collection8.2 Excellent (638 avis)0,26 kmPiscine extérieure, Salle de sport, WiFi gratuit132 €+\nVoir les séjours les moins chers à Surprise\n40 % moins cherFully Furnished Condo-Heated Pool-Hot Tub Yr Rnd0,47 kmPiscine extérieure, Cuisine, Balcon59 €+\n13 % moins cherSun Ridge Resorts 1360,58 kmPiscine extérieure, WiFi, air conditionné85 €+\n12 % moins cherStudio Condo Groundfloor 405sqft8 Excellent (1 avis)0,58 kmAdultes uniquement, Piscine privée, WiFi86 €+\nVoir les séjours les plus recommandés à Surprise\nSun Ridge Resort 24010 Excellent (3 avis)0,42 kmPiscine extérieure, WiFi, air conditionné148 €+\nRecherchez des offres pour Days Inn & Suites by Wyndham Surprise à Surprise avec KAYAK. 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Saisine : Ministre de l Education nationale et de la Formation professionnelle (19/12/2008) AVIS DE LA CHAMBRE DE COMMERCE - PDF Free Download\nDownload "Saisine : Ministre de l Education nationale et de la Formation professionnelle (19/12/2008) AVIS DE LA CHAMBRE DE COMMERCE"\n1 Luxembourg, le 15 avril 2009 Objet: Projet de loi n 5975 portant création d une Ecole de la 2 e Chance. (3438JJE) Saisine : Ministre de l Education nationale et de la Formation professionnelle (19/12/2008) AVIS DE LA CHAMBRE DE COMMERCE Le projet de loi vise à créer une Ecole de la 2 ème chance qui a pour mission de mettre en œuvre un enseignement général et pratique, ainsi qu un encadrement socio-pédagogique intégré à l intention des apprenants inscrits. Cette Ecole de la 2 ème chance s adresse aux élèves âgés entre 16 et 24 ans qui ne peuvent plus progresser dans l enseignement secondaire et secondaire technique organisé dans les lycées et qui ont quitté cet enseignement sans une qualification. L offre de formation à destination des «décrocheurs scolaires» est organisée de façon à ce que l apprenant puisse accéder à une voie de formation de l enseignement secondaire ou de l enseignement secondaire technique, respectivement intégrer le marché de l emploi. Il s agit donc pour l apprenant d une phase de transition qui lui permettra d acquérir les connaissances et compétences indispensables pour intégrer dans de bonnes conditions, soit le système scolaire, soit le marché de l emploi. Considérations générales La Chambre de Commerce approuve le principe de créer au Grand-Duché du Luxembourg une Ecole de la 2 ème chance. Il importe d encadrer efficacement les jeunes élèves qui connaissent de grandes difficultés au niveau de leur parcours scolaire, afin de leur permettre d acquérir les connaissances et compétences nécessaires pour mener à bien un projet personnel ou professionnel. Elle est toutefois d avis qu il importe d analyser de plus près les causes à l origine du décrochage scolaire dans l enseignement secondaire et l enseignement secondaire technique. Aux yeux de la Chambre de Commerce, le décrochage scolaire est un constat d échec et témoigne de certaines faiblesses inhérentes au système scolaire luxembourgeois.\n2 - 2 - Par ailleurs, le projet de loi sous rubrique ne donne pas de précisions pour savoir comment cette école se positionne par rapport aux initiatives existantes en la matière au Luxembourg, comme par exemple les classes d orientation et d initiation professionnelle (COIP). La Chambre de Commerce est d avis qu il importe de rendre plus transparents et cohérents les mécanismes d interaction entre les différentes mesures existantes au Luxembourg. Il importe de mettre en place au niveau national un système transparent, capable de mieux encadrer et suivre les jeunes élèves en situation de décrochage scolaire. L initiative «Ecole de la 2 ème chance» serait un des instruments opérationnels inhérents à ce système. La Chambre de Commerce souligne la nécessité de prévoir un suivi particulier des élèves au terme de leur parcours de formation dans l Ecole de la 2 ème chance, soit au niveau de l enseignement secondaire, secondaire technique, respectivement du marché de l emploi. La Chambre de Commerce est d avis qu il importe également de mesurer l effet concret des mesures engagées par cette école en vue de (ré)insérer les apprenants dans le système scolaire, respectivement le marché de l emploi. Il faudrait mesurer les résultats obtenus suite aux mesures engagées. Les critères de réussite pourraient être les suivants : - pourcentage de jeunes ayant obtenu un diplôme au terme de leur parcours scolaire - pourcentage de jeunes ayant intégré avec succès le marché de l emploi. La Chambre de Commerce attache en effet beaucoup d attention à l efficacité et l efficience du système d encadrement pour jeunes mis en place par le gouvernement luxembourgeois, dont «l Ecole de la 2 ème chance» fait partie. Cette mission de veille et d analyse pourrait être confiée à «l Observatoire de la formation» actuellement en phase de création auprès de l INFPC. La Chambre de Commerce encourage l idée d intégrer des stages dans le parcours scolaire des jeunes apprenants. Elle est toutefois d avis qu il faudrait mettre en place à court terme une coordination nationale des stages, sachant que la réforme de la formation professionnelle engendrera aussi des demandes conséquentes pour des postes d apprentissage et en particulier de postes de stage pour les techniciens. La Chambre de Commerce ne cache pourtant pas qu il sera difficile de trouver des places de stage pour les élèves de l Ecole de la 2 e chance. Elle rappelle que dans le cadre de la réforme de la formation professionnelle elle avait exprimé sa priorité et sa préférence pour la formation professionnelle initiale proprement dite et qu elle avait exprimé ses réserves pour les formations d initiation professionnelle. Dans le cadre du présent projet de loi ce rappel est de mise alors que les candidats sont souvent ceux pour qui on a déjà dû constater lors d un premier essai une inadéquation entre leur profil et les exigences du poste. Une remarque finale concerne la philosophie générale du projet de loi et les moyens mis en œuvre. Les auteurs du projet de loi ont détaillé l approche pédagogique et les instruments spécifiques utilisés à destination des élèves en difficultés majeures. Dans ce contexte on doit se poser la question si une partie du décrochage scolaire ne pourrait être évité si les mêmes moyens et le même engagement étaient employés dans les lycées dès le départ. A ce titre, on ne peut s empêcher de penser que mieux vaudrait «prévenir que guérir». * * *\n3 - 3 - Après consultation de ses ressortissants, la Chambre de Commerce peut approuver le présent projet de loi sous réserve expresse de la prise en considération des remarques et propositions de texte formulées ci-après. Appréciation du projet de loi : Compétitivité de l économie luxembourgeoise + Impact financier sur les entreprises 0 Transposition des directives n.a. Simplification administrative n.a. Impact sur les finances publiques - Appréciations: ++ : très favorable + : favorable 0 : neutre - : défavorable - - : très défavorable n.a. : non applicable n.d. : non disponible Commentaire des articles Chapitre I. Statut et missions Concernant l article 1er Le paragraphe 1 de cet article dispose que «Il est créé dans le cadre de l enseignement post-primaire une Ecole de la 2 ème chance, dénommée ci-après «Ecole», à l intention des élèves âgés entre 16 et 24 ans qui ne peuvent plus progresser dans l enseignement secondaire et secondaire technique organisé dans les lycées». La Chambre de Commerce approuve le principe de créer une Ecole de la 2 ème chance au Grand-Duché du Luxembourg. Elle tient toutefois à faire remarquer que le décrochage scolaire atteste des difficultés rencontrées par le système scolaire luxembourgeois à détecter, en temps utile, les élèves confrontés à des problèmes au niveau de leur parcours scolaire. Le décrochage scolaire est le résultat visible et douloureux de ce manque d efficacité. Par conséquent, il est important de mettre en œuvre tous les moyens utiles et nécessaires pour éviter la rupture scolaire des élèves dans l enseignement secondaire et secondaire technique. Concernant les articles 2 et 3 Il ressort des articles 2 et 3 que l Ecole de la 2 ème chance poursuit un double objectif, à savoir permettre à l apprenant de poursuivre ses études au niveau de l enseignement secondaire ou secondaire technique, respectivement d intégrer le marché de l emploi. La Chambre de Commerce approuve cette approche. Il importe néanmoins d assurer aussi un suivi particulier des élèves qui intégreront à nouveau l enseignement secondaire, l enseignement technique, ou bien le marché de l emploi.\n4 - 4 - La Chambre de Commerce se pose cependant des questions sur la probabilité de réussite d un élève, qui, après avoir parcouru l étape de l Ecole de la 2 ème chance sans avoir réussi sa réintégration dans l enseignement, devrait accéder au marché de l emploi. Chapitre II. Admission des apprenants Concernant l article 4 Dans le cadre de la procédure d admission, le paragraphe 1 de l article 4 précise que l apprenant est tenu de transmettre «un dossier» au directeur de l Ecole. Par souci de transparence, la Chambre de Commerce propose de libeller la dernière phrase de ce paragraphe comme suit : «Le dossier de candidature de l apprenant est transmis au directeur de l Ecole». Concernant l article 5 L article 5 est censé décrire la procédure d admission à l Ecole de la 2 ème chance. Il reste néanmoins très vague en ce qui concerne les modalités précises de cette procédure d admission, notamment concernant les acteurs impliqués. La Chambre de Commerce propose de préciser les dispositions de l article 5. Concernant l article 6 Concernant l article 7 La Chambre de Commerce est d avis que l apprenant dont l accès à une voie de formation est prévisible à court terme après l expiration du délai de 2 ans devrait adresser une demande de prolongation de séjour au directeur de l école et non au ministre. Chapitre III. La formation des apprenants Concernant l article 8 Le paragraphe 2 de l article 8 dispose que «Les socles de compétences visés sont ceux exigés pour l admission à une formation déterminée de l enseignement secondaire ou de l enseignement secondaire technique». Sachant que l Ecole de la 2 ème chance vise également l insertion professionnelle des apprenants, la Chambre de Commerce propose de formuler l article 8 comme suit : «Les socles de compétences visés sont ceux exigés pour l admission à une formation déterminée de l enseignement secondaire ou de l enseignement secondaire technique», respectivement par le marché de l emploi en cas d insertion professionnelle». La Chambre de Commerce encourage l idée de préciser dans le règlement grand-ducal, non seulement les contenus du stage en milieu professionnel mais aussi les modalités pratiques, comme par exemples la durée, les horaires et l encadrement interne (tutorat). Concernant l article 9 Cet article fixe les secteurs professionnels dans lesquels l enseignement pratique peut être organisé. La Chambre de Commerce ignore les raisons précises ayant déterminé le choix de ces\n5 - 5 - secteurs. La Chambre de Commerce reste également très sceptique quant au volet pratique à organiser en entreprise. Elle rappelle sa position de principe exprimée dans le cadre de la réforme de la formation professionnelle où elle avait estimé que les formations d insertion professionnelle ne devraient pas figurer dans le cadre de la formation professionnelle. Ceci vaut évidemment également pour l Ecole de la 2 ème chance où une partie des décrocheurs ont déjà une fois échoué à trouver une place d apprentissage, essentiellement en raison de leur faible niveau de compétence et de l inadéquation de leur profil avec le poste offert. Pour la Chambre de Commerce le défi de trouver des postes d apprentissage et de stages en nombre suffisant pour les apprentis et les techniciens est de taille et passe avant toutes autres formules de stage, en particulier d insertion. Elle reste donc très réservée sur le volet pratique visé à l article 9. Chapitre IV. La prise en charge éducative des apprenants Concernant l article 10 La Chambre de Commerce soutient l idée de désigner pour chaque apprenant un tuteur responsable de l organisation du tutorat et de la consultation des parents pour tous les apprenants mineurs d âge. Chaque apprenant aura besoin d un encadrement personnel et personnalisé régulier, afin de pouvoir évoluer favorablement dans l école. Concernant l article 11 La Chambre de Commerce est d avis qu il faut préciser dans quelles conditions s appliquent «l avis d orientation», respectivement la «décision d orientation». Les dispositions de cet article ne permettent pas de cerner cette nuance. Concernant les articles 12 et 13 Concernant l article 14 La Chambre de Commerce propose de reformuler, par souci de clarté, le paragraphe 1 comme suit : «A la fin du parcours de formation, le conseil de classe se fait assister par un enseignant externe qui peut se prévaloir d une expérience d enseignement dans les différentes classes des lycées et des lycées techniques. Le conseil de classe prend alors l une des décisions suivantes :». Concernant l article 15 Chapitre V. Les stages de formation en milieu professionnel Concernant les articles 16 à 19 Pour ce qui est des stages de formation en milieu professionnel, la Chambre de Commerce renvoie à ces remarques sous l article 9. Les articles n appellent pas d autres remarques particulières.\n6 - 6 - Chapitre VI. Aides Concernant l article 20 Chapitre VII. Relations de l Ecole Concernant l article 21 L article 21 prévoit la désignation d un expert du monde économique qui a pour mission de maintenir l adéquation entre les domaines professionnels et les configurations des postes de travail dans les entreprises. Il doit également identifier des entreprises en vue de placer des apprenants en stage, respectivement promouvoir l insertion professionnelle de ces derniers vers la vie active. L expert du monde économique est donc amené à jouer un rôle important au niveau du fonctionnement de l Ecole de la 2 ème chance. Dans le but d encourager les experts professionnels à s engager activement dans ce projet, la Chambre de Commerce est d avis que l indemnité financière devra être en rapport avec le profil de l expert professionnel et non symbolique. D une manière générale, la Chambre de Commerce est d avis qu il importe de prévoir une coordination nationale des stages, sachant que la réforme de la formation professionnelle engendrera aussi des demandes conséquentes pour des postes d apprentissage ou de stages. La Chambre de Commerce constate que dans la fiche financière il est question de la mise à disposition d experts professionnels à raison de 15 heures pour 30 semaines. Le volume d heures est important. Elle constate que les ressources prévues pour l Ecole de la 2 ème chance sont importantes et dépassent en termes relatifs celles envisagées pour la formation professionnelle. Concernant l article 22 L article 22 prévoit la création d un comité d accompagnement ayant pour mission d accompagner toutes les activités d orientation des apprenants vers le monde du travail. La Chambre de Commerce remarque que l expert du monde économique ne fait pas partie de la composition de ce comité d accompagnement. Elle propose de modifier le paragraphe 2 de cet article comme suit : «Le comité d accompagnement est composé comme suit : - le directeur de l Ecole comme président ; - un représentant du ministre ayant le travail et l emploi dans ses attributions ; - un représentant du ministre ayant la jeunesse et le service volontaire dans ses attributions - un représentant de l Action locale pour jeunes - un expert du monde économique Concernant les articles 23 à 25\n7 - 7 - Chapitre VIII. Organisation de l Ecole Concernant les article 26 à 29 Chapitre IX. Personnel Concernant l article 30 Concernant l article 31 Cet article n appelle pas de commentaires spécifiques. Concernant les articles 32 et 33 Concernant la «Fiche budgétaire» La création d une Ecole de la 2 e chance est une initiative louable, mais qui exige aussi un investissement et un budget important. La Chambre de Commerce est d avis qu il faut mesurer l impact concret des mesures engagées par cette école en vue de (ré)insérer les apprenants dans le système scolaire, respectivement le marché de l emploi. Elle propose de confier cette mission de veille et d analyse à «l Observatoire de la formation» actuellement en phase de création auprès de l INFPC. * * * Après consultation de ses ressortissants, la Chambre de Commerce peut approuver le présent projet de loi sous réserve expresse de la prise en considération des remarques et propositions de texte formulées ci-avant. JJE/MNA\nPortfolio du choix professionnel\nPortfolio du choix professionnel L association de médias pour le premier choix professionnel Reinhard Schmid Sous le patronage de Formation des Parents CH FAPERT, Fédération des Associations de parents\nPlateforme WikiJob spécifications\nPlateforme WikiJob spécifications WikiJob 1. 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La réorganisation du SCRIPT\nAvant projet de loi portant création d'une agence d'évaluation de la qualité de l'enseignement et d'un institut de la formation continue du personnel des écoles au sein du Service de la coordination de\nF REGL PROF-Dispositions transitoires A 06 Bruxelles, 18.12.2007 MH/BL/JP A V I S. sur le\nF REGL PROF-Dispositions transitoires A 06 Bruxelles, 18.12.2007 MH/BL/JP A V I S sur le PROJET D ARRETE ROYAL MODIFIANT L ARRETE ROYAL DU 21 DECEMBRE 2006 RELATIF A LA COMPETENCE PROFESSIONNELLE POUR


LEDS : Rôle de la lumière sur le développement du système visuel des embryons et le comportement des juvéniles de Sepia officinalis | UMR BOREA\nLEDS : Rôle de la lumière sur le développement du système visuel des embryons et le comportement des juvéniles de Sepia officinalis\nDimanche, Octobre 8, 2017 - 08:00\nCe projet s’est déroulé à la station biologique de Roscoff (CRBM), UPMC dans le cadre du réseau EMBRC France.\nL’objectif du projet LEDS qui s’est déroulé en deux temps est de tester l’importance de la capsule des œufs de seiche Sepia officinalis dans la perception de la lumière par l’embryon.\nLa lumière est un facteur dont l’influence sur le développement d’animaux aquatiques est peu connue. Les œufs de Sepia pondus dans la zone de balancement des marées sont entourés d’une capsule noire protégeant l’embryon des rayons lumineux. L’expérimentation consiste à tester 3 photopériodes différentes sur des œufs contrôles et des œufs décapsulés.\nLire : Une installation sur mesure EMBRC-France pour des recherches sur la seiche\nContact : Laure Bonnaud-Ponticelli, laure.bonnaud@mnhn.fr


Codes illimités pour ON/OFF de NuageTouch, et concours\nPublié le mercredi 19 décembre 2012 dans la catégorie DayByDay\nAujourd'hui est Noël avant l'heure les enfants. Les petits gars de NuageTouch vous offrent des licences illimités pour leur dernière application, ON/OFF, et un concours exclusif pour gagner 25 packs experts.\nNuage Touch est un tout petit éditeur français, et même grenoblois pour être précis. Ils sont trois ingénieurs en informatique de 26 ans. Thomas est le seul à plein temps pour l'instant et il prend donc en charge la majeure partie du développement et des réalisations graphiques. Alexandre s'occupe principalement de tout le back-end (serveurs, etc.). Et Jérémie, lorsqu'il ne rédige pas sa thèse sur les interfaces pour mobiles, s'occupe du marketing et participe à la conception de leurs apps.\nIls ont commencé en 2010 en parallèle de leurs activités (études/stages puis vie active) et se professionnalisent petit à petit. Ils ne réalisent que leurs propres idées et sont donc complètement libres. Un peu comme sur LoKan.fr, ils peuvent en profiter pour faire avant tout ce qui leur plaît, même si ce n'est pas toujours très rémunérateur.\nLeur philosophie s’oriente de plus en plus vers le minimalisme et cela se voit dans leurs réalisations. C’est flagrant dans leurs dernières apps : les concepts sont ultra simples et l'interface très épurée. Elles ont été conçues pour ne pas détourner l’attention de l’utilisateur avec du bruit (graphique, sonore, etc.) inutile.\nComme ils sont fans de jeux vidéo (Thomas et Jérémie ont été journalistes amateurs et ont tenu des sites consacrés à Nintendo pendant des années), ils ont naturellement eu envie de créer leurs propres jeux. ON/OFF est leur dernière création : c’est un puzzle game qui, sous son apparente simplicité, cache un challenge vraiment relevé. Ils me confient avoir mis énormément d’énergie dans la conception de ses niveaux, puisque les 160 puzzles ont été dessinés puis mélangés à la main. Ils y ont passé des jours, en particulier sur les niveaux les plus durs (aussi difficile à mélanger qu’à résoudre).\nJérémie dit lui même : "On est une fine équipe très motivée et on espère bien continuer sur notre lancée, pour un jour peut-être, conquérir le monde !" C'est tout ce que je leur souhaite. La qualité de leurs applications étant excellentes. MrMood abordant un concept nouveau dans une interface sympa, je m'en sers quotidiennement. Tasks est une sérieuse alternative à Clear, et dispose en plus de la fonction de Rappel. Pile est simplement mon jeu préféré, loin devant Angry Birds et autres Fruit Ninja. Non, franchement, ces petits gars font un taf fabuleux.\nAujourd'hui, vous pouvez donc débloquer les niveaux intermédiaires de ON/OFF avec le code "LOKAN" (sans les guillemets). Il est valable jusqu'à ce soir minuit. Ensuite, 25 d'entres vous pourront gagner des codes pour débloquer le pack expert, en exclusivité pour vos beaux yeux sur LoKan.fr. Pour ce faire, il faudra passer par Twitter, et un tirage au sort.\nComment participer via Twitter\nTweetez ce statut (pas un RT, vous devez le tweeter vous-même) "Sur @LKnfr on peut gagner 25 packs experts pour #ONOFF de @nuagetouch. Allez jeter un oeil https://lokan.jp/?p=9615."\n25 licences à gagner donc, concours ouvert jusqu'à ce soir minuit. Je relève les copie dans la semaine. Bisous à tous, et merci à Jérémie, Thomas et Alexandre.\nPingback: Voici la nouvelle version du site : lokan2016


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Programme séries du vendredi 01/07/16 : Saisons 2 de Marco Polo, Killjoys et Dark Matter – seriesTVnews\nPar Nick le 01/07/2016 - 10:00 • ( Poster un commentaire )\nProgramme séries du vendredi 01/07/16 : Saisons 2 de Marco Polo, Killjoys et Dark Matter\nQuoi de neuf côté séries à la télé ce vendredi 1er juillet 2016 ?\nDark Matter (Syfy) 2.01/13 – nouvelle saison\nKilljoys (Syfy) 2.01/10 – nouvelle saison\nOutcast (Cinemax) revient le 8 juillet\nMarco Polo (Netflix) 2.01 à 2.10/10 – nouvelle saison\nHeartless (France 4) 1.05 à 1.08/8 – fin de saison\nNCIS (M6) rediffusions\nBetween (Netflix) 2.01 à 2.06/6 (VM) – nouvelle saison\nMarcella (Netflix) 1.01 à 1.08/8 (VM) – nouvelle série\nMarco Polo (Netflix) 2.01 à 2.10/10 (VM) – nouvelle saison\nLondres retient son souffle. #Marcella, le 1er juillet sur Netflix. pic.twitter.com/kqsMKggHTM\n— Netflix FR & BE (@NetflixFR) June 29, 2016\nLes sept saisons de Gilmore Girls sont disponibles sur Netflix à partir de ce 1er juillet, avant la prochaine diffusion de la saison événement Gilmore Girls: A Year in The Life (Gilmore Girls: Une nouvelle année).\nAutres ajouts sur Netflix : The Good Wife saisons 1 à 5, Bienvenue au paradis (The Paradise) saison 2, Call The Midwife saison 3, Crossing Lines saison 3, Downton Abbey saison 5, En Immersion saison 1, Teen Wolf saison 5.\nVisuel : Marco Polo/Netflix.\nTagué:Between, Dark Matter, Heartless, Killjoys, Marcella, Marco Polo, Teen Wolf, The Good Wife\n[Dates US] La saison 3 de Halt and Catch Fire démarre fin août sur AMC\nProgramme séries du samedi 02/07/16 : Reprise de Angel From Hell sur CBS


Désinsectisation cafards blattes à Magny-Cours 58470\nBesoin d’un expert anti-cafard à Magny-Cours ?\nTous nos services se trouvent être effectués avec le plus grand professionnalisme, et dans le respect des dispositions prévues par la loi à Magny-Cours.\nVous avez des préoccupations à propos des cafards de maison ? Nous sommes sans conteste ici pour y répondre et vous aider au mieux à éviter une cohabitation avec ces nuisibles à Magny-Cours 58470.\nNous pouvons prendre en charge les travaux d'éradication des cafards, en prenant soin de respecter toutes les normes sécuritaires prévues par la législation à Magny-Cours 58.\nÀ Magny-Cours que faut-il comprendre à propos des cafards de maison ?\nÀ Magny-Cours, les cafards de maison s'avèrent être des nuisibles particulièrement résistants, et il est vraiment pénible de les anéantir, surtout sans une aide professionnelle de bonne qualité.\nQuels dangers représentent les cafards américains pour les hommes à Magny-Cours ?\nÀ Magny-Cours, les déjections des cafards orientaux contiennent une myriade incroyable de microbe et de germes. Imaginez l'impact que ça aurait sur vous, d'être en contact permanent avec cette substance pleine de bactérie.\nÀ Magny-Cours quelles sont les conséquences d'une invasion de cafards ?\nÀ Magny-Cours (58470), si vous êtes une structure professionnelle, surtout dans l'agro-alimentaire, et que vous subissez une incursion de cafards rayés, vous pouvez aisément perdre votre autorisation d'exercer.


Réalisation de mon multiroom audio à base de Raspberry Pi et Hifiberry – Maison et Domotique\nMarboon / Pixabay\nPour mémoire, j’avais installé mon multiroom il y a quelques années. Lors de la construction, j’avais demandé au plaquiste de me passer une gaine dans le plafond de chaque pièce, l’autre bout devant arriver dans le garage. J’avais ensuite acheté 150m de câble audio en 1,5mm pour une soixantaine d’euros, soit moitié prix par rapport au prix normal, qui m’a permis de câbler les 7 pièces principales.\nJ’avais ensuite acheté des hauts parleurs encastrables chez Conrad, 6 « classiques », et 1 étanche pour la salle de bain, fait pour les bateaux. Ce ne sont pas des haut parleurs haut de gamme, mais la qualité était suffisamment bonne pour l’objectif de départ, à savoir avoir une musique d’ambiance. La référence est SPE 178WT, payée à l’époque 19.95€ pièce (les prix ont bien augmenté…).\nPour cette partie, c’est au choix et au budget de chacun, certains ayant mis par exemple des Yamaha à 230€ pièce. Là tout de suite pour l’ensemble de la maison ça commence à chiffrer. Mas c’est une évolution qu’il faudra que je fasse dans certaines pièces, comme le salon. J’y regarderai de plus près plus tard…\nPour alimenter tout ça en audio, au départ j’avais utilisé une carte son 5.1, avec Foobar, les 6 canaux permettant d’alimenter 6 enceintes. Une usine à gaz à gérer, avec un pc derrière tournant en permanence :/\nJ’ai ensuite utilisé 4 Squeezebox et 3 Raspberry pi sur lesquels j’avais installé SqueezePlug, étant donné que Logitech avait décidé en cours de route d’arrêter la commercialisation des Squeezebox. Entre les Squeezebox, des petits amplis de kit pc récupérés, car il fallait que le son soit amplifié avant les enceintes, le montage était un peu complexe. Pour schématiser, ça donnait cela:\nL’ancien système ressemblait beaucoup au schéma proposé par Aurel dans son tuto sur le multiroom.\nEn réalité, il faut bien le dire, c’était un beau bordel de câbles, car j’avais trois postes supplémentaires par rapport à ce schéma, qui n’indique en plus pas les câbles d’alimentation. Bref, c’était chargé.\nA vrai dire le système était grandement améliorable, car le son n’était pas grandiose (mon ami Max m’a filé le virus du « bon son ;-), et les amplis avaient tendance à laisser passer un peu de souffle quand aucune musique n’était diffusée. Bref, au final il faut bien avouer qu’on était loin de se servir de ce système autant qu’on aurait pu l’imaginer. La faute aussi à une gestion peut être trop compliquée pour ma femme.\nBref, avec les évolutions qu’il y a eu depuis, j’ai donc décidé de tout remettre à plat. Le cahier des charges était simple:\nsystème Squeezebox, car c’est ce qui reste le plus ouvert et le plus facile à intégrer à un système domotique. Le concurrent le plus renommé est Sonos, mais c’était clairement hors budget :/\nA force de fureter sur les forums et autres blogs, j’ai découvert la société Hifiberry, qui fait des cartes filles audio pour les Raspberry Pi.\nCar c’est de notoriété publique, la sortie audio jack des RPI n’est vraiment pas terrible. D’ailleurs, le souffle, voir les bourdonnements que j’avais dans mon système étaient surtout liés à cette sortie audio de mauvaise qualité (seule la sortie HDMI est vraiment correcte). Bref, une société suisse s’est donc positionnée sur ce secteur. Au catalogue, des DACs, mais également une carte qui fait DAC et Ampli ! Après un test très concluant, j’ai donc décidé de baser tout mon système sur ce couple Raspberry Pi + Hifiberry Amp+.\nSuivantTest de la solution domotique Somfy: support du Z-wave et des objets connectés »\nPrécédent « Edito: l'été se prépare...\nYohann Monnier a écrit:\nTop top tout ça ! Ça me donne envie de tester cette fameuse carte, merci pour ce retour d'expérience !\nNicoLeOca a écrit:\nj'ai la même question pour le wifi.\npour l'alim voici ce qu'il faut:\nSqueezbox gère parfaitement mon dossier de musique très bien rangé; tout comme le fait iTunes. La présentation peut varier en fonction de l'appli télécommande que tu vas utiliser\nMerci de cet excellent tuto en complément de celui d'Aurel de domoblog.\nN'y connaissant rien en RPi et souhaitant me lancer, notamment pour du multiroom audio, j'ai une question.\nEst-ce possible d'utiliser le RPi2 pour le server et de coller une jeedom dessus aussi?\nPetite question --> je souhaite également faire du multiroom. Par contre je n'ai pas de cable audio qui se ballade dans mes murs ;(\nComment gérer l'alimentation du hifiberry au cas par cas ?\nJ'ai déjà une bibliothèque itunes très bien rangée et organisée !!! des heures et des heures de recherche !! sera-t-elle compatible avec le server squeezbox ?\nMerci d'avance pour les réponses et bravo !!\nSébastien Warin a écrit:\nCedric Locqueneux a écrit:\n23 juin 2015 à 9 h 59 min\nMerci ! Le suivi de la musique devrait être réalisable avec le plugin Jeedom qui va arriver. J'ai des détecteurs de mouvement dans chaque pièce, il devrait être facile de lancer une synchro entre les différentes pièces en fonction de la présence des personnes, et couper les pièces inoccupées. Ca fera l'objet d'un prochain article ;-)\nMerci! - Gerard\n23 juin 2015 6 h 29 min


Un nouveau drame policier de la BBC basé sur une véritable chasse à l'homme salué comme "le meilleur depuis longtemps"\nUn nouveau drame policier de la BBC basé sur une véritable chasse à l’homme salué comme « le meilleur depuis longtemps »\nby 23 juin 2022, 1h54\nLes drames policiers sont un genre assez encombré à la télévision ces jours-ci, car les chaînes regorgent de détectives grisonnants ou excentriques sur la piste de criminels cruels.\nDans cet esprit, il peut être difficile pour un nouveau spectacle de percer et d’avoir un impact réel sur l’esprit du public.\nCependant, le nouveau drame policier de la BBC, Cherwood, semble avoir fait exactement cela en transformant l’histoire réelle d’une chasse à l’homme en un drame captivant. Jetez un oeil à la bande-annonce ci-dessous:\nAlors que les personnages et les noms sont fictifs, les événements décrits dans le drame sont basés sur une paire de meurtres trop réels qui ont été commis à Nottingham à quelques jours d’intervalle en 2004.\nLes meurtres n’étaient pas liés, mis à part le seul fait que les deux tueurs se sont enfuis dans la forêt de Sherwood pour se cacher de l’énorme chasse à l’homme sur leurs pistes.\nLes fans du drame en ont été ravis sur les réseaux sociaux, une personne l’ayant qualifié de « meilleure chose que la BBC ait montrée depuis longtemps ».\nBeaucoup étaient d’accord avec cette idée, quelqu’un d’autre décrivant Sherwood comme une excellente publicité pour la production dramatique de la BBC, car ils ont loué le jeu d’acteur « irréprochable » et le « grand scénario ».\nLe nouveau drame policier est basé sur des événements réels. Crédit : BBC\nUn autre a salué la série pour son « intrigue intelligente et sa distribution fabuleuse », la décrivant comme « l’un des meilleurs drames policiers que j’ai vus depuis longtemps ».\nLe sentiment général sur les réseaux sociaux est que Sherwood offre une « masterclass chuffante » qui vaut la peine d’être écoutée.\nD’autres ont loué la pertinence du drame, affirmant que l’émission « ne pouvait pas se sentir plus pertinente pour le moment » étant donné les liens entre les grèves historiques et les problèmes affectant le Royaume-Uni aujourd’hui.\nUn excellent scénario livré comme une pièce d’ensemble vraiment incroyable.\nLe jeu des acteurs est impeccable et dans certains cas prodigieux.\nQuelle publicité pour BBC Drama.\nDes trucs énormes.#sherwood pic.twitter.com/IddxN4gSyT\n– Karl Cunliffe (@KDCunliffe) 21 juin 2022\nEn 2004, deux meurtres non liés à quelques jours d’intervalle ont choqué Nottingham et déclenché des chasses à l’homme massives, les deux tueurs cherchant refuge dans la forêt voisine de Sherwood.\nKeith ‘Froggy’ Frogson, ancien mineur de 62 ans, rentrait chez lui du pub lorsqu’il a été abattu avec un carreau d’arbalète avant d’être piraté à mort par une épée de samouraï à sa propre porte par Robert Boyer.\nMoins de deux semaines plus tard, Chanel Taylor, jeune mariée de 23 ans, a été retrouvée morte par son mari dans leur maison après avoir reçu quatre balles dans le dos et la tête.\nLe tueur était son propre père, Terry Rodgers, qui l’avait accompagnée quelques semaines seulement avant de l’assassiner.\nUne chasse à l’homme massive impliquant 620 policiers ainsi que des hélicoptères et du matériel de recherche de chaleur a parcouru la forêt pour les deux hommes, trouvant d’abord Boyer, puis Rodgers un jour plus tard.\nSherwood continue sur BBC One à 21 heures le lundi et le mardi.\nPrevious article Tom Cruise prédit un avenir radieux pour l’industrie cinématographique en tant que Top Gun : Maverick approche le milliard de dollars\nNext article « J’étais très intéressé par l’imaginaire que nous avons sur ce que sont les trafiquants de drogue »: Nicolás Pereda, directeur de Fauna


La personnalité du signe astro gémeaux - Jouars Pont-Chartrain\nCaractéristiques de caractère des Gémeaux\nGémeaux est le troisième signe de l’année astrologique, les gens de ce signe du zodiaque sont nés entre le 21 mai et le 21 juin.\nPierre : Béryl, Turquoise, Jade\nQualités : doux, affectueux, curieux, intelligent, énergique, grande capacité d’adaptation et d’échange, capacité à apprendre rapidement.\nDéfauts : nerveux, anxieux, agité, superficiel, indécis, changement d’humeur\nCe que Gemini aime : musique, livres, magazines, conversations quel que soit le groupe de personnes.\nCe que Gémeaux détestent : Être seul, être confiné, répétition et routine\nParties du corps associées aux Gémeaux : poumon, bras et mains\nLes traits de caractère des Gémeaux\nEn astrologie, Gémeaux est connu par son symbole astrologique des jumeaux. Le les indigènes des Gémeaux sont des gens lumineux, changeants et curieux. Ils ont de nombreux intérêts et une grande capacité d’adaptation sociale. La plupart des Gémeaux sont polyvalents, pleins de vie, animés et enthousiastes. Les Gémeaux sont extrêmement indépendants et la liberté est essentielle à leur bien-être mental. Ils ne seront jamais dictés par quelqu’un quoi faire. Le changement et la liberté sont extrêmement importants pour eux.\nExpressifs et animés, les indigènes de Gémeaux ont deux traits de personnalité différents et vous ne saurez jamais qui vous aurez devant vous. Gemini peut être d’une part sociable, communicatif, toujours prêt à s’amuser et prendre un bon moment, cependant, il peut être très sérieux, réfléchi, indécis et même inquiet ou anxieux.\nEn signe d’Air, Gemini s’intéresse à tout ce qui touche les aspects de l’esprit. Ce signe du zodiaque est gouverné par Mercure, une planète qui représente la communication, l’écriture et l’enseignement aux autres. Ils sont fascinés par presque tout et sentent qu’ils n’auront jamais assez de temps dans leur vie pour être en mesure de découvrir tout ce qu’ils veulent. Gémeaux sont polyvalents, curieux, aiment s’amuser et veulent tout expérimenter, de sorte que dans leur entreprise on ne s’ennuie jamais.\nCela en fait d’excellents artistes, écrivains et journalistes. Les personnes nées sous le signe astrologique de Gémeaux sentent souvent qu’une partie d’eux-mêmes manque et sont toujours à la recherche de nouveaux amis, guides et collègues.\nLes personnes nées sous le signe zodiacal de Gémeaux aiment parler et interagir avec les autres, ce sont des gens très sociables. De plus, étant amical au niveau intellectuel, Gémeaux aiment recueillir autant d’informations qu’ils peuvent et la partageront sans hésitation avec leur entourage parce qu’ils aiment communiquer, cela leur donne beaucoup de plaisir.\nLes bons côtés des Gémeaux\nLes Gémeaux sont caractérisés par des qualités telles que leur niveau d’énergie élevé, leur adaptabilité et leur éloquence. Ils sont censés être très intelligents et habiles. Ce sont de bons professionnels et ont une bonne réputation auprès de leurs clients. Ils veulent rester jeunes à l’esprit et craquer la vie avec une dent pleine. Ils peuvent partager avec tout le monde parce qu’ils aiment discuter et s’exprimer. Ils ont la capacité de penser rapidement et d’agir instantanément. Si vous connaissez un Gémeaux, vous conviendrez qu’ils ont aussi un esprit créatif.\nLes mauvais côtés des Gémeaux\nIl y a certains traits de caractère qui peuvent être négatifs chez Gémeaux, qui comprennent l’incohérence, le manque de profondeur de la pensée envers les autres personnes. Malgré leur qualité innée pour la communication, Gemini a un problème de s’exprimer émotionnellement. Cela les amène à ne pas être vraiment proches des autres. Ils peuvent parfois être superficiels, par nature et ont tendance à regarder différemment de ce qu’ils sont vraiment. Ils peuvent aussi avoir quelques soucis dans la prise de décisions, en particulier les grandes. Les personnes nées sous le signe du Zodiaque Gémeaux ont tendance à se sentir nerveux et anxieux quand elles font face à des étapes importantes.\nGémeaux et travail\nAu travail, les Gémeaux doivent être occupés et dans une position qui leur offre de nombreuses possibilités de communication. Gémeaux sont également qualifiés et talentueux, quand il s’agit de travailler avec leurs mains et leurs habiletés motrices. D’un autre côté, ils détestent les tâches répétitives et la routine. Les métiers qui nécessitent de nouvelles idées, beaucoup de communication et de contact sont idéales pour les indigènes Gemini.\nCompatibilité amour pour Gemini\nCompatibilité astrologique parfaite avec Gemini\nEn tant que gouverné signe par l’élément de l’Air, les deux autres signes de cet élément sont les signes du zodiaque les plus compatibles avec celui des Gémeaux, à savoir les signes astrologiques de Balance et celui du Verseau . Ces signes du zodiaque ont un niveau de compatibilité bien au-dessus de la moyenne et sont faits pour avoir une relation amoureuse de la meilleure qualité.\nBalance et Verseau sont parfaitement compatibles en amour avec le signe astrologique des Gémeaux parce qu’ils partagent beaucoup de points communs, ils aiment communiquer et rencontrer les gens.\nBalance correspond assez bien intellectuellement à Gemini, partageant l’amour de l’art, de la culture et du plaisir. Ces deux signes se comprennent également parfaitement sexuellement parlant et aucun de ces deux signes astrologiques n’a aucun problème de jalousie. Leur union sera chaude et ouverte, capable de résister facilement à l’épreuve du temps.\nGémeaux et Verseau sont tous deux très attachés à leur liberté, il est donc facile de trouver un compromis entre eux. Cette union est censée être remplie de surprises car ils partagent également l’amour pour divers changements et plaisirs. Gémeaux et Verseau est astrologiquement un mariage parfait.\nCompatibilité astrologique harmonieuse avec Gemini\nLes signes de Feu du Lion et du Bélier ont une excellente compatibilité astrologique et s’harmonisent très bien avec les Gémeaux. Ils permettent à l’ingénieux Gémeaux d’utiliser son intelligence en pleine action et de se compléter mutuellement en partageant l’amour de la recherche de la connaissance et de l’apprentissage. Beaucoup croient que la combinaison des signes astrologiques des éléments de l’air et du feu est idéale pour un couple.\nLe Lion et les Gémeaux abordent la vie avec enthousiasme et brillance mais de différentes manières, le Lion avec le cœur et les Gémeaux avec la tête, communicatif et généreux, les Gémeaux apporteront toujours quelque chose de nouveau à la relation qui ne déplaira pas au Lion. La chaleur humaine du Lion tempérera le cynisme naturel des Gémeaux, tandis que le bon côté vivant des Gémeaux attirera la jovialité naturelle du Lion. Ce couple passe habituellement des moments merveilleux quand ils sont ensemble.\nL’ union entre Un Bélier et un Gémeaux sera une relation pleine d’activité et pleine de vitalité, ces deux signes possèdent un excès d’énergie et ils seront heureux de pouvoir le dépenser ensemble. L’enthousiasme de Bélier pour diriger et faire des choses grandes sera complété par l’ingéniosité naturelle des Gémeaux.\nLes deux Gemini sont-ils compatibles ?\nEn astrologie, les chances de compatibilité astrologique dans l’amour entre deux personnes du même signe du zodiaque est 50/50. Pourquoi ? Parce que chacun des deux signes est reflété, les côtés positifs seront très appréciés, mais nous devrons apprendre à accepter les côtés négatifs.\nGémeaux surtout s’ils sont de sexe opposé, seront fortement attirés par des côtés positifs tels que leur intelligence, la vivacité de l’esprit et leur polyvalence.\nNous détestons les mauvais côtés d’une personne beaucoup plus quand ils nous rappellent le nôtre, car les indigènes du signe astrologique de Gémeaux ce qui pourrait poser des problèmes pour leur partenaire sera leur superficialité et leur incohérence.\nSignes les moins compatibles avec Gemini\nDe tous les signes du zodiaque, les signes astrologiques de la Vierge et le Poisson sont les moins compatibles en amour avec un Gémeaux.\nEn raison de leur extrême sensibilité et de leur profond besoin d’intimité personnelle, les Poissons auront du mal à supporter le besoin de plaisir et le côté ludique des Gémeaux ainsi que sa possible froideur émotionnelle. Cette combinaison pourrait entraîner une relation instable et méfiante.\nQuant aux personnes nées sous le zodiaque de la Vierge, bien qu’il y ait des similitudes avec les indigènes des Gémeaux sur le point de vue de l’approche de la vie, ils le font d’une manière très différente. Gémeaux considérera l’approche méticuleuse de la Vierge comme ennuyeuse et fastidieuse. La Vierge sera elle, agacée par le côté changeant des Gémeaux qui est futile à ses yeux, d’ailleurs, même si Gémeaux a une grande capacité d’adaptation, il aura du mal à respecter les normes strictes de la Vierge.\nN’ oubliez pas de prendre également en compte l’ascendant astrologique qui, au fil du temps, joue un rôle toujours plus important dans notre caractère et notre comportement tout au long de notre vie, plus l’ascendant devient âgé et plus l’ascendant prend l’ascendant, d’où son nom.\nNous espérons que vous avez aimé cet article et passé un bon moment. N’hésitez pas à laisser un commentaire si vous avez quelque chose d’autre à ajouter sur le signe astrologique de Gémeaux.\n5 309 Notez cet article\nTag : le signe du gémeaux


Avis : devenir franchisé All4home : « Nous tablons sur l'arrivée de 20 nouveaux franchisés avant la fin de l'année »\nLaurence Bucher, Responsable Franchise - le 24 janvier 2020\nAll4home a connu une forte croissance tout au long de 2019, accueillant 19 nouveaux chefs d'entreprise, tous formés et installés dans diverses régions françaises. Toutes ces ouvertures ont permis de poursuivre sereinement le maillage du territoire et ainsi de renforcer le poids de l'enseigne sur le marché très disputé des services à la personne. Nous faisons un point complet de l'an dernier et nous projetons en 2020 en compagnie de Laurence Bucher, Responsable Franchise d'All4home...\nRodolphe Hatchadourian : Après la forte croissance enregistrée en 2019, comment envisagez-vous 2020 ?\nLaurence Bucher : Nous tablons sur l'arrivée de 20 nouveaux franchisés avant la fin de l'année. Nous recevons en effet régulièrement des candidatures avec des profils très intéressants, des personnes en recherche d’un challenge professionnel après une ou plusieurs expériences professionnelles réussies. Concrètement, nous avons déjà 5 ouvertures programmées d’ici fin mars et sommes déjà en discussion avec des porteurs de projets en reconversion professionnelle pour le deuxième trimestre. En parallèle, nous poursuivons nos investissements pour muscler notre équipe au siège et ainsi mieux accompagner nos franchisés.\nQuel parcours doit suivre un candidat intéressé par votre marque ?\nToute personne intéressée par notre réseau, qu’elle soit toujours en poste ou bien disponible immédiatement, peut nous contacter à travers l'Observatoire et nous ne manquerons pas de répondre. Ensuite, un premier rendez-vous est pris avec l'équipe du siège, afin de définir les contours du projet, comprendre le parcours professionnel et les motivations. Cet échange est l’occasion pour nous de voir si les valeurs de notre enseigne sont en adéquation avec ce que recherche le candidat.\nUne fois cette étape passée, la personne suit notre processus de sélection qui comprend notamment un entretien avec un cadre du réseau, un rendez-vous de travail au siège de la franchise, la rencontre avec l’équipe et avec un ou une de nos franchisés.\nReste-t-il encore des opportunités ?\nMême si nous comptons désormais 115 agences en France, il nous reste encore de nombreux territoires disponibles pour implanter All4home et s’épanouir dans un métier utile, pour lequel la demande va crescendo.\nPour créer une franchise All4home il faut un apport personnel de 10 000 €.\n« La palette d’outils professionnels mis à disposition est très puissante »\n« Etre la capitaine du navire est très enrichissant »\n« All4home a connu une très bonne année 2020 et annonce déjà quatre ouvertures sur le premier trimestre 2021 »\n« J’ai adoré ma semaine de formation »


Topic · Sensibilisation · Change.org\nPetition to Au Préfet de La Réunion, Aux élus de La Réunion, A tous nos concitoyens\nLors de notre rassemblement du 21 octobre 2017, nous avons fait circuler une pétition pour la protection des animaux à la Réunion. Ci-dessous vous trouverez la lettre adressée au Préfet et aux élus du département. Elle est également adressée à nous tous, citoyens français. Signez-la et diffusez-la au maximum ! Nou tout' ensamb, ti pa ti pa nou va arivé ! Objet : pétition pour la protection animale dans le département. Au vu de la situation alarmante et inacceptable de l’errance animale dans notre département, nous souhaitons attirer votre attention sur certains points qui nous paraissent essentiels : 1) Une campagne de stérilisation massive En effet, tous nos concitoyens ne sont pas au courant des moyens de stérilisation mis en place par les collectivités ou par les services de la SPA. La solution serait de donner une meilleure visibilité à ces actions mais aussi de sensibiliser le public à cette démarche. Le nombre d’animaux errants diminuera grandement lorsque chacun aura acquis ce réflexe puisqu’il y aura moins de portées si un animal s’égare. De plus, la stérilisation devrait s’étendre aux animaux errants car beaucoup d’entre eux sont nourris par les gens du quartier où ils se trouvent. Ces animaux dits « communautaires » doivent être obligatoirement stérilisés. Nous proposons aux collectivités de créer plus de partenariats avec les cabinets vétérinaires pour élargir la possibilité de déplacements des citoyens s’ils souhaitent stériliser leur animal. Si cela n’était pas réalisable, l’idéal serait de mettre en place une navette conduisant les propriétaires chez les vétérinaires partenaires. 2) L’application des lois Les lois concernant tout animal doivent être respectées, autant celles qui les protègent que celles impliquant les propriétaires telles que : - Obligation de stérilisation des animaux - Obligation des propriétaires d’identifier leur animal - Interdiction de laisser divaguer son animal sur la voie publique - Condamnation pour tout acte de maltraitance et d'abandon - Respect de la longueur minimale de l'attache, abri adéquat, nourriture, soins, etc... - Application de l’article 515-14 du Code civil : « Les animaux sont des êtres vivants doués de sensibilité. Sous réserve des lois qui les protègent, les animaux sont soumis au régime des biens. » 3) La création de refuges et de sanctuaires Le terme « abattage » est bien trop souvent utilisé face au problème de l’errance. La solution à envisager serait de mettre en place un partenariat entre la fourrière, les refuges et les différentes associations du département et de la métropole. Le but est de favoriser l’adoption de ces animaux errants. Dans de bonnes conditions d’accueil, la mise en conformité d’un animal prend 10 à 30 jours. Passé ce délai, il est adoptable à la Réunion ou partout ailleurs en France. 4) La sensibilisation du public Les mentalités envers les animaux doivent changer. Pour que nos efforts portent leurs fruits, nous devons sensibiliser le public, qu’il soit jeune ou moins jeune. Les changements et les nouvelles valeurs s’installeront dans les générations futures. Ces générations sont l’avenir de notre société, de notre pays mais aussi de notre planète. Elles assureront une cohabitation harmonieuse avec chaque être vivant. Ces solutions que nous proposons permettraient de diminuer le taux d’errance animale sur notre île. Pour y arriver, l’État et les citoyens doivent travailler en collaboration. Par ailleurs, ne laissons pas ces problèmes ternir l’image de notre île : unissons-nous et agissons ensemble ! Afin d’appuyer notre cause, veuillez trouver ci-après une pétition déjà signée par plusieurs de nos concitoyens lors de notre rassemblement. Dans l’attente, nous vous prions de croire, Monsieur le Préfet, Mesdames, Messieurs les élus, en l’expression de nos salutations distinguées.\nPetition to Ministre d'État de la Transition écologique et solidaire.\nEngageons-nous pour un programme ambitieux de sensibilisation des enfants à la qualité de l’air en France ! Les 10 millions de jeunes que compte notre pays constituent, à l’évidence, les meilleurs ambassadeurs pour apprendre à mieux préserver l’air au quotidien. Nous savons que pour améliorer la qualité de l’air, nous devons agir sur nos modes de vie, de production, de planification territoriale. Mais la connaissance ne constitue-t-elle pas le premier levier d’action qui donne à chacun un sens durable à cette évolution indispensable ? La Fédération L’Air et Moi et, à travers elle, tous ses adhérents et sympathisants, sont convaincus qu’une sensibilisation des enfants et plus largement des jeunes, dont l’efficacité est encore souvent insuffisamment perçue, coordonnée et mise en place à grande échelle, constitue pourtant un levier d’action essentiel pour faire évoluer en profondeur la place de l’air dans notre quotidien. Quels meilleurs ambassadeurs pour nous rappeler que, même si nous ne payons pas directement l’air que nous respirons, nous payons indirectement et lourdement les conséquences d’un air dont la qualité vient à être dégradée ? Prenons conscience que nous sommes tous responsables, mais que nous avons tous les moyens d’agir, chacun à notre niveau, en allant des décisions à l’échelle planétaire jusqu’aux actions individuelles au quotidien. Les enfants et les jeunes sont les décideurs et acteurs de demain et leur sensibilisation donnera une place différente à la qualité de notre air, encore trop souvent aujourd’hui reléguée par méconnaissance au rang de variable d’ajustement des politiques publiques ou des décisions de chacun. L’air : un élément essentiel à la vie encore trop peu considéré Chacun de nous respire 15 000 litres d’air par jour et jusqu’à 10 fois plus lorsqu’il pratique un sport. Or l’air est parfois un véritable cocktail de polluants, dont les conséquences pour l’être humain sont malheureusement très bien connues. L’heure n’est plus aux questions sur la relation santé-environnement, mais à l’action individuelle et collective pour préserver notre air. Peu le savent, mais l’épaisseur de la couche respirable autour de notre planète est infime. Nous la polluons sans vergogne, en méprisant les impacts aujourd’hui sur notre santé ou l’action des polluants sur le dérèglement climatique. À titre d’illustration, son épaisseur est inférieure à celle d’un morceau de ruban adhésif collé sur la surface d’un globe terrestre de 30 cm de diamètre ! Une croissance exponentielle des sources de pollution Le parc automobile mondial était de 25 000 automobiles en 1907. En 2010, soit un siècle plus tard, il dépasse le milliard. Parallèlement, la production mondiale de produits chimiques a augmenté considérablement, passant d’un million de tonnes en 1930 à plus de 400 millions aujourd’hui. En outre, on ne connaît l’impact toxicologique que de 3 000 substances sur les 100 000 commercialisées en Europe. Une aberration sanitaire et économique Selon l’Organisation Mondiale de la Santé, la pollution atmosphérique est le facteur environnemental le plus important affectant la santé. Chaque année, elle cause en moyenne la mort prématurée de 7 millions de personnes dans le monde, dont 48 000 en France. Un décès sur 8 dans le monde aujourd’hui lui est rattaché (OMS). Enfin, son impact financier est énorme : selon un rapport du Sénat, la pollution de l’air en France coûte chaque année 101,3 milliards d’euros. Deux fois plus que le tabac (47 milliards d’euros). L’urgence d’une politique nationale de sensibilisation, information, formation Par cette pétition, nous souhaitons vous interpeller sur la nécessité d’investir avec force dans la sensibilisation à la qualité de l’air des citoyens de demain : enfants et adolescents. La Fédération L’Air et Moi, comme d’autres acteurs, intervient déjà dans les écoles, collèges et lycées au niveau local, national et international, mais il est indispensable d’étendre et de renforcer cette action. Éduquer nos enfants permet d’avoir une garantie de résultats immédiats tant qualitatifs que quantitatifs : ils apprennent et transmettent. Vos signatures permettront de sensibiliser les responsables politiques afin : qu’ils consacrent de l’argent à cette action, qu’ils mettent en place une information complète et claire en amont de tout nouveau projet, qu’ils forment les élus et instaurent une véritable concertation. Plus nous aurons de signatures, plus nous aurons de poids auprès des décideurs à tous les niveaux, et plus d’argent sera susceptible d’être investi dans cette cause majeure afin qu’elle devienne une priorité. Les trois clés pour avancer : sensibilisation des enfants, meilleure information des citoyens, meilleure formation des élus. Si comme nous, vous pensez que les projets de sensibilisation à la qualité de l’air sont cruciaux et urgents, aidez-nous à agir en signant cette pétition. Elle servira à faire pression sur tous les acteurs concernés (Président de la République, Ministre de la Transition Écologique et Solidaire, etc.) afin de débloquer de l’argent pour servir cette cause d’intérêt humanitaire et permettra aussi de solliciter les entreprises et tous les investisseurs potentiels. Vous êtes directement concernés. Nous comptons sur vous pour nous aider. La Fédération L’Air et Moi