COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE... - PDF\nDownload "COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE..."\nFabienne Lucie Brisson\n1 1 SOMMAIRE COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE... 3 ETAT DU RESULTAT GLOBAL... 4 BILAN CONSOLIDE : ACTIF... 5 BILAN CONSOLIDE : PASSIF... 6 TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES... 7 TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES... 8 NOTE 1 : PRINCIPES ET METHODES... 9 NOTE 2 : PERIMETRE DE CONSOLIDATION NOTE 3 : ESTIMATIONS ET JUGEMENTS COMPTABLES DETERMINANTS NOTE 4 : CHIFFRE D AFFAIRES NOTE 5 : ACHATS CONSOMMES ET CHARGES EXTERNES NOTE 6 : DONNEES SOCIALES... 3 NOTE 7 : FRAIS DE DEVELOPPEMENT NOTE 8 : AUTRES PRODUITS ET CHARGES D EXPLOITATION NOTE 9 : DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS, PROVISIONS ET DEPRECIATIONS NOTE 1 : AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS NOTE 11 : RESULTAT FINANCIER NOTE 12 : IMPOTS SUR LES RESULTATS NOTE 13 : RESULTAT PAR ACTION ET RESULTAT DILUE PAR ACTION NOTE 14 : TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES NOTE 15 : INFORMATION SECTORIELLE NOTE 16 : ECARTS D ACQUISITION NOTE 17 : IMMOBILISATIONS INCORPORELLES NOTE 18 : TESTS DE DEPRECIATION DES ECARTS D ACQUISITION ET DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES NOTE 19 : IMMOBILISATIONS CORPORELLES NOTE 2 : AUTRES ACTIFS FINANCIERS NOTE 21 : STOCKS NOTE 22 : CLIENTS ET AUTRES DEBITEURS Groupe ILIAD : Etats financiers consolidés en IFRS au 31/12/213\n2 2 NOTE 23 : TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE NOTE 24 : ACTIFS DETENUS EN VUE D ETRE CEDES NOTE 25 : INFORMATION SUR LES CAPITAUX PROPRES NOTE 26 : PLANS D OPTIONS DE SOUSCRIPTION D ACTIONS ET ASSIMILES NOTE 27 : PROVISIONS NOTE 28 : PASSIFS FINANCIERS NOTE 29 : FOURNISSEURS ET AUTRES CREDITEURS NOTE 3 : TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIEES NOTE 31 : INSTRUMENTS FINANCIERS... 7 NOTE 32 : GESTION DES RISQUES FINANCIERS NOTE 33 : ENGAGEMENTS HORS BILAN ET RISQUES EVENTUELS NOTE 34 : EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE... 8 NOTE 35 : LISTE DES SOCIETES CONSOLIDEES AU 31 DECEMBRE Groupe ILIAD : Etats financiers consolidés en IFRS au 31/12/213\n3 3 COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE En milliers d Euros (à l exception des montants par action) Note Au 31 décembre 213 Au 31 décembre 212 Chiffre d affaires Achats consommés... Charges de personnel... Charges externes.. Impôts et taxes. Dotations aux provisions. Autres produits d exploitation.. Autres charges d exploitation ( ) ( ) (21 115) (37 485) (81 4) (33 84) ( ) (17 23) ( ) (29 743) ( ) 46 2 (69 262) EBITDA (1) Rémunérations en actions.. Dotations aux amortissements et dépréciations (7 89) ( ) (1 353) ( ) Résultat opérationnel courant Autres produits et charges opérationnels 1 (3 921) (6 391) Résultat opérationnel Produits de trésorerie et d équivalent de trésorerie. Coût de l endettement financier brut... Coût de l endettement financier net (6 554) (59 398) 2 37 (58 86) (56 769) Autres produits financiers Autres charges financières (27 872) (34 38) Charge d impôt 12 ( ) ( ) RESULTAT NET Résultat net : Part du Groupe intérêts minoritaires Résultat par action (part du Groupe) Résultat de base par action Résultat dilué par action (3 837) (2 831) (1) cf. définition page 18 Groupe ILIAD : Etats financiers consolidés en IFRS au 31/12/213\n4 4 ETAT DU RESULTAT GLOBAL En milliers d Euros Note Au 31 décembre 213 Au 31 décembre 212 RESULTAT NET Ø Éléments recyclables en résultat : Ajustements de valeur des instruments de couverture de taux et de change Effets d impôts 31/32 31/ (5 242) (18 761) (11 988) Ø Éléments non recyclables en résultat : Engagements de retraite (IAS 19 révisée) : impact des changements d hypothèses actuarielles Effets d impôts 6 (262) 99 (1 14) 398 (163) (76) Total des produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres (12 694) Résultat net et produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres NB : Les intérêts minoritaires sont non significatifs et ne font donc l objet d aucune ventilation. Groupe ILIAD : Etats financiers consolidés en IFRS au 31/12/213\n5 5 BILAN CONSOLIDE : ACTIF En milliers d Euros Note Au 31 décembre 213 Au 31 décembre 212 Ecarts d acquisition Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Autres actifs financiers Actifs d impôts différés Autres actifs non courants ACTIF NON COURANT Stocks Actifs d impôts exigibles Clients et autres débiteurs Autres actifs financiers Trésorerie et équivalents de trésorerie ACTIF COURANT ACTIFS DETENUS EN VUE D ETRE CEDES TOTAL DE L ACTIF Groupe ILIAD : Etats financiers consolidés en IFRS au 31/12/213\n6 6 BILAN CONSOLIDE : PASSIF En milliers d Euros Note Au 31 décembre 213 Au 31 décembre 212 Capital Prime d émission Réserves consolidées CAPITAUX PROPRES Dont. Part du Groupe Intérêts minoritaires Provisions à long terme Passifs financiers Impôts différés Autres passifs non courants PASSIFS NON COURANTS Provisions à court terme Dette d impôt Fournisseurs et autres créditeurs Passifs financiers PASSIFS COURANTS TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS Groupe ILIAD : Etats financiers consolidés en IFRS au 31/12/213\n7 7 TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES En milliers d'euros Capital Primes d émission (réserves liées au capital) Actions propres Réserves consolidées Résultats cumulés non distribués Capitaux propres Groupe Intérêts minoritaires Total capitaux Capitaux propres Au 1er janvier Mouvements 212 Résultat consolidé Produits et charges comptabilisés en capitaux propres nets d impôts : ü Impact des dérivés de couverture de taux et de change ü Impact des engagements de retraite Total des produits et des charges comptabilisés Variation de capital de l entreprise Distribution effectuée par l entreprise consolidante Distributions effectuées par les sociétés filiales / Acquisitions / cessions des actions propres Impact des stocks options Impact variation intérêts minoritaires filiales Autres variations Situation à la clôture au 31 décembre Capitaux propres Au 1er janvier Mouvements 213 Résultat consolidé Produits et charges comptabilisés en capitaux propres nets d impôts : ü Impact des dérivés de couverture de taux et de change ü Impact des engagements de retraite Total des produits et des charges comptabilisés Variation de capital de l entreprise Distribution effectuée par l entreprise consolidante Distributions effectuées par les sociétés filiales / Acquisitions / cessions des actions propres Impact des stocks options Impact variation intérêts minoritaires filiales Autres variations Situation à la clôture au 31 décembre Groupe ILIAD : Etats financiers consolidés en IFRS au 31/12/213\n8 8 TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES En milliers d Euros Note 31/12/213 31/12/212 Résultat net consolidé (y compris intérêts minoritaires) / - Dotations nettes aux amortissements, dépréciations des immobilisations et dotations nettes aux provisions pour risques et charges + / - Litige Bouygues Telecom / + Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur / - Charges et produits calculés liés aux stock-options et assimilés / + Autres produits et charges calculés / + Plus et moins-values de cession / + Profits et pertes de dilution + / - Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence - Dividendes (titres non consolidés) Capacité d autofinancement après coût de l endettement financier net et impôt Coût de l endettement financier net / - Charge d impôt (y compris impôts différés) Capacité d autofinancement avant coût de l endettement financier net et impôt (A) Impôts versés (B) / - Variation du B.F.R. liée à l activité (y compris dettes liées aux avantages de personnel) (C) / - Incidence du litige Bouygues Telecom (D) - 2 = Flux net de trésorerie généré par l activité (E) = (A + B + C+D) Décaissements liés aux acquisitions d immobilisations corporelles et incorporelles Encaissements liés aux cessions d immobilisations corporelles et incorporelles Décaissements liés aux acquisitions d immobilisations financières (titres non consolidés) + Encaissements liés aux cessions d immobilisations financières (titres non consolidés) + / - Incidence des variations de périmètre : acquisitions de filiales et ajustement de prix / - Incidence des variations de périmètre : sorties de filiales + / - Variation des prêts et avances consentis Encaissements sur éléments d actifs détenus en vue d être cédés Décaissements sur éléments d actifs détenus en vue d être cédés = FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D INVESTISSEMENT (F) Sommes reçues des actionnaires lors d augmentations de capital. Versées par les actionnaires de la société mère. Versées par les minoritaires des sociétés intégrées + Sommes reçues lors de l exercice des stock-options / + Rachats et reventes d actions propres Dividendes mis en paiement au cours de l exercice. Dividendes versés aux actionnaires de la société mère Dividendes versés aux minoritaires de sociétés intégrées Encaissements liés aux nouveaux emprunts Remboursements d emprunts (y compris contrats de location financement) Intérêts financiers nets versés (y compris contrats de location financement) = FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT (G) / - Incidence des variations des cours des devises (H) = VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE (E + F + G + H) Trésorerie d ouverture Trésorerie de clôture Groupe ILIAD : Etats financiers consolidés en IFRS au 31/12/213\n9 9 NOTE 1 : PRINCIPES ET METHODES 1-1. INFORMATIONS RELATIVES A L ENTREPRISE ILIAD SA est une société anonyme immatriculée en France et cotée sur l Eurolist d Euronext Paris sous le symbole «ILD». Le Groupe ILIAD est un acteur prépondérant sur le marché français des télécoms grand public. Le Conseil d Administration a arrêté les états financiers consolidés au 31 décembre 213 le 6 mars 214. La publication de ces états aura lieu le 1 mars 214. Ces comptes ne seront définitifs qu après l approbation par l Assemblée Générale des actionnaires qui devrait être convoquée le 2 mai REFERENTIEL COMPTABLE Les principales méthodes comptables appliquées lors de la préparation des états financiers consolidés sont exposées ci-après. Sauf indication contraire, ces méthodes ont été appliquées de façon permanente à tous les exercices présentés Base de préparation des états financiers Les états financiers consolidés du Groupe ILIAD ont été préparés conformément au référentiel IFRS tel qu adopté dans l Union Européenne. Les états financiers consolidés ont été établis selon la convention du coût historique, à l exception des actifs et passifs financiers évalués à la juste valeur soit en contrepartie du compte de résultat, soit en contrepartie des capitaux propres pour les instruments dérivés de couverture. La préparation des états financiers conformément aux IFRS nécessite de retenir certaines estimations comptables déterminantes. La Direction est également amenée à exercer son jugement lors de l application des méthodes comptables du Groupe. Les domaines pour lesquels les enjeux sont les plus élevés en terme de jugement ou de complexité ou ceux pour lesquels les hypothèses et les estimations sont significatives au regard des états financiers consolidés sont exposés à la note 3. Groupe ILIAD : Etats financiers consolidés en IFRS au 31/12/213\n10 Normes, amendements de normes et interprétations, d application obligatoire applicables aux périodes comptables ouvertes à compter du 1 er janvier 213 ou postérieurement : IAS 19 «Avantages du personnel».». IAS 19 s applique à la comptabilisation de tous les avantages du personnel, sauf ceux auxquels s applique IFRS 2 «Paiement fondé sur des actions». Le Groupe ILIAD applique cette norme révisée depuis l exercice clos le 31 décembre 212. IFRS 13 «Evaluation de la juste valeur». Cette norme décrit les principes d évaluation de la juste valeur qui s appliquent à la fois aux évaluations initiales et aux évaluations subséquentes à la juste valeur. Le Groupe ILIAD applique cette norme. Amendement à IAS1 «Présentation des autres éléments du résultat global (OCI)». Cet amendement exige : que soient distingués dans les autres éléments du résultat global les éléments recyclables des éléments non recyclables ; que les impôts soient présentés de façon séparée pour les deux groupes d éléments. Le Groupe ILIAD applique cet amendement. Amendements à IAS 12 «Impôts sur le résultat» concernant les impôts différés : recouvrement des actifs sous-jacents. Ces nouvelles dispositions introduisent une présomption selon laquelle l actif est recouvré entièrement par la vente, à moins que l entité puisse apporter la preuve que le recouvrement se produira d une autre façon. Cette présomption s applique : ü aux immeubles de placement évalués selon le modèle de la juste valeur défini dans IAS 4 «Immeubles de placement» ; ü aux immobilisations corporelles ou incorporelles évaluées selon le modèle de réévaluation défini par IAS 16 «Immobilisations corporelles» ou IAS 38 «Immobilisations incorporelles». Le Groupe ILIAD n est pas concerné par cet amendement. Amendement à IFRS 7 «Instruments financiers : informations à fournir Compensation d actifs financiers et de passifs financiers». L amendement concerne la compensation des actifs financiers et des passifs financiers. Des informations additionnelles sont exigées sur l ensemble des instruments financiers comptabilisés qui ont été compensés dans le respect du paragraphe 42 d IAS 32. Une information sur les instruments financiers comptabilisés sujets à des accords de compensation exécutoires et à des contrats similaires, même s ils ne sont pas compensés selon IAS 32, est également exigée. Le Groupe ILIAD n est pas concerné par cet amendement. 1 Groupe ILIAD : Etats financiers consolidés en IFRS au 31/12/213\n11 11 Améliorations annuelles (29-211) des IFRS. Dix-sept normes IFRS/IAS sont impactées par ces améliorations ; les cinq normes impactées directement sont les suivantes : ü IFRS 1 «Première adoption des IFRS». Le Groupe ILIAD n est pas concerné par IFRS 1. ü IAS 1 «Présentation des états financiers». L amendement à IAS 1 précise les exigences relatives à l information comparative lorsqu une entité fournit des états financiers au-delà des informations comparatives minimales exigées. L amendement précise également les informations complémentaires exigées, soit un 3 ème bilan à la date d ouverture de la période précédente, lorsqu une entité modifie ses méthodes comptables, ou procède à des retraitements rétrospectifs, ou des reclassements qui ont des impacts significatifs sur ce bilan d ouverture. Le Groupe ILIAD n est pas concerné par cet amendement. ü IAS 16 «Immobilisations corporelles». L amendement précise que le matériel d entretien ou le petit outillage qui répond à la définition d immobilisation corporelle est comptabilisée en accord avec IAS 16. Sinon, il est comptabilisé en stocks. Le Groupe ILIAD n est pas concerné par cet amendement. ü IAS 32 «Instruments financiers : présentation». L amendement précise que les effets fiscaux des distributions et des coûts liés à des opérations sur capitaux propres soient comptabilisés en conformité avec IAS 12 «Impôt sur le résultat». Le Groupe ILIAD applique cet amendement. ü IAS 34 «Information financière intermédiaire». Cet amendement concerne l harmonisation de l information exigée par IFRS 8 lors d un changement important du total des actifs d un secteur depuis la dernière clôture annuelle et celle demandée par IAS 34. Le Groupe ILIAD n est pas concerné par cet amendement. IFRIC 2 «Frais de découverture engagés pendant la phase de production d une mine à ciel ouvert». Le Groupe ILIAD n est pas concerné par cette interprétation Normes, amendements de normes et interprétations applicables aux périodes comptables ouvertes à compter du 1 er janvier 214 : IFRS 1 «Etats financiers consolidés». IFRS 1 vient amender IAS 27 «Etats financiers consolidés et individuels» qui, à compter de cette même date, a été modifiée et s intitule dorénavant «Etats financiers individuels» (IAS 27 version 211). IFRS 1 présente un modèle unique de consolidation qui identifie le contrôle comme étant la base pour la consolidation de toutes sortes d entités. La norme fournit une définition du contrôle qui comprend les trois éléments suivants : ü pouvoir sur l autre entité ; ü exposition, ou droits, à des rendements variables de cette autre entité ; ü capacité d utiliser son pouvoir afin d impacter ses rendements. Groupe ILIAD : Etats financiers consolidés en IFRS au 31/12/213\n12 12 IFRS 11 «Partenariats». Cette norme annule et remplace IAS 31 «Participation dans des coentreprises» et SIC 13 «Entités contrôlées conjointement Apports non monétaires par des coentrepreneurs». IFRS 11 se concentre sur les droits et obligations du partenariat, plutôt que sur sa forme légale. IFRS 12 «Informations à fournir sur les intérêts détenus dans d autres entités». IFRS 12 intègre, dans une seule norme, les informations à fournir relatives aux participations dans des filiales, aux partenariats, dans des entreprises associées et dans des entités structurées. L objectif d IFRS 12 est d exiger une information qui puisse permettre aux utilisateurs des états financiers d évaluer la base du contrôle, toute restriction sur les actifs consolidés et les passifs, les expositions aux risques résultant des participations dans des entités structurées non consolidées et la participation des intérêts minoritaires dans les activités des entités consolidées. Amendements sur les dispositions transitoires des normes IFRS 1 Consolidation des états financiers, IFRS 11 - Partenariats et IFRS 12 - Informations à fournir sur les intérêts détenus dans d autres entités. Ces amendements apportent des clarifications aux dispositions transitoires de la norme IFRS 1 et fournissent des allègements sur les informations comparatives à présenter en limitant les retraitements à la période précédente. IAS 27 «Etats financiers individuels». La nouvelle version d IAS 27 se limitera à la comptabilisation des participations dans des filiales, des entités contrôlées conjointement et des entreprises associées dans les états financiers individuels. Les groupes français qui n utilisent pas les normes IFRS dans les comptes individuels ne sont pas concernés. IAS 28 «Participations dans les entreprises associées et des coentreprises». IAS 28 est modifiée pour être conforme aux modifications apportées suite à la publication d IFRS 1, IFRS 11 et IFRS 12. Elle définit la comptabilisation des participations dans les entreprises associés et coentreprises. Amendement à IAS 32 «Instruments financiers : Présentation Compensation d actifs financiers et de passifs financiers». Cet amendement clarifie : ü la signification de «doit posséder un droit juridique exécutoire de compensation des montants comptabilisés» ; ü que certains systèmes de compensation globaux peuvent être considérés équivalents à un règlement sur la base du montant net. Amendements à IAS 36 «Dépréciation des actifs» - information sur la valeur recouvrable des actifs non financiers. L objectif de ces amendements est de clarifier le champ d application des informations à fournir sur la valeur recouvrable des actifs non financiers. Avec les amendements, la valeur recouvrable devrait être fournie pour chaque unité génératrice de trésorerie (ou groupe d UGT) pour laquelle (lequel) la valeur comptable du goodwill ou des immobilisations incorporelles à durée de vie indéterminée affectée à cette UGT (ou groupe d UGT) était importante par comparaison à la valeur comptable totale des goodwills ou des immobilisations incorporelles à durée de vie indéterminée de l entité. Groupe ILIAD : Etats financiers consolidés en IFRS au 31/12/213\n13 Désormais, la valeur recouvrable d un actif ou d une UGT doit être fournie lorsqu une perte de valeur ou une reprise a été comptabilisée pour la période. 13 Amendements à IAS 39 et IFRS 9 «Novation de dérivés et maintien de la comptabilité de couverture». Ces amendements permettent par exception la poursuite de la comptabilité de couverture dans la situation où un dérivé, qui a été désigné comme instrument de couverture, fait l objet d un transfert par novation d une contrepartie vers une contrepartie centrale en conséquence de dispositions législatives ou réglementaires. L application de ces normes et amendements de normes à compter du 1 er janvier 214 est en cours d analyse au sein du Groupe ILIAD Nouvelles normes de consolidation non applicables au 31 décembre 213 (non approuvées par l Union Européenne) : Amendements à IAS 19 «Avantage du personnel» - «Régimes à prestations définies : contribution des membres du personnel». Ces amendements s appliquent aux contributions des membres du personnel et des tiers à des régimes de prestations définies. L objectif est de simplifier la comptabilisation des contributions qui sont indépendantes du nombre d années de service du membre du personnel. Ces contributions peuvent être comptabilisées comme une réduction du coût des services rendus de la période pendant laquelle le service est rendu, au lieu d être affectées aux périodes de services. IFRS 9 «Instruments financiers» (phase 1 : classification et évaluation des actifs et passifs financiers). Concernant les actifs financiers, IFRS 9 retient une approche unique pour déterminer si un actif financier doit être évalué au coût amorti ou à la juste valeur, remplaçant les différentes règles d IAS 39. Cette approche est basée sur la façon dont une entité gère ses instruments financiers et les caractéristiques contractuelles des flux de trésorerie rattachées aux actifs financiers. IFRS 9 prescrit également une seule méthode de dépréciation, remplaçant les différentes méthodes définies par IAS 39. Concernant les passifs financiers, les modifications portent sur le classement et l évaluation de ces derniers. Les émetteurs, qui choisissent d évaluer leurs dettes à la juste valeur, devront comptabiliser les variations de juste valeur liées à leur propre risque de crédit dans les autres éléments du résultat global au lieu du compte de résultat. Un amendement est également introduit exonérant les entreprises du retraitement des états financiers comparatifs lors de la mise en application d IFRS 9. Des informations additionnelles sur la transition seront en contrepartie exigées pour aider les investisseurs à comprendre l effet que la première mise en œuvre d IFRS 9 a sur la classification et l évaluation des instruments financiers. Groupe ILIAD : Etats financiers consolidés en IFRS au 31/12/213\n14 IFRS 9 «Instruments financiers» (phase 3 : comptabilité de couverture) et amendements à IFRS 9, IFRS 7 et IAS 39. Ces amendements : ü réforment de façon substantielle la comptabilité de couverture qui permettra aux entités de mieux refléter leurs activités de gestion du risque dans les états financiers ; ü autorisent pour résoudre le problème du «crédit propre», l application de manière isolée des modifications, déjà incluses dans IFRS 9 «Instruments financiers», sans nécessité d apporter d autres modifications à la comptabilisation des instruments financiers ; ü suppriment la date d application obligatoire d IFRS 9 du 1 er janvier 215, afin de laisser suffisamment de temps aux préparateurs des états financiers pour réaliser la transition aux nouvelles dispositions. IFRIC 21 «Droits ou taxes». Cette interprétation s applique aux taxes dues par une entité à une autorité publique en application de la législation et comptabilisées selon IAS 37 et en particulier sur la date de comptabilisation d un passif lié au paiement des taxes, autres que l impôt sur le résultat MODALITES DE CONSOLIDATION Méthodes de consolidation Filiales Les filiales sont les entités contrôlées par le Groupe ILIAD. Elles sont consolidées par intégration globale (I.G.). Le contrôle existe lorsque le Groupe ILIAD détient le pouvoir de diriger, directement ou indirectement, les politiques financières et opérationnelles de l entreprise de manière à obtenir des avantages de l activité de celle-ci. Le contrôle est généralement présumé exister si le Groupe détient plus de la moitié des droits de vote de l entreprise contrôlée. Les états financiers des filiales sont inclus dans les états financiers consolidés à compter de la date du transfert du contrôle jusqu à la date à laquelle le contrôle cesse d exister. Les méthodes comptables des filiales ont été alignées sur celles du Groupe. Le Groupe n a pas d investissements dans des entités ad hoc, des entreprises associées ou des co-entreprises. Opérations éliminées en consolidation Les transactions ainsi que les actifs et passifs réciproques entre les entreprises consolidées par intégration globale sont éliminés. Les résultats sur les opérations internes avec les sociétés contrôlées sont intégralement éliminés. Groupe ILIAD : Etats financiers consolidés en IFRS au 31/12/213\n15 15 Regroupements d entreprises Les regroupements d entreprises, dans les cas où le Groupe obtient le contrôle d une ou plusieurs autres activités, sont comptabilisés en appliquant la méthode de l acquisition. Le coût de l acquisition est évalué à la juste valeur des actifs remis, capitaux propres émis et passifs encourus à la date de l échange, augmenté de tous les coûts directement attribuables à l acquisition. Les actifs, passifs et passifs éventuels identifiables de l entreprise acquise sont évalués à leur juste valeur à la date de l acquisition, y compris pour la part des minoritaires. Tout excédent du coût d acquisition sur la quote-part du Groupe dans la juste valeur nette des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables de l entreprise acquise est comptabilisé comme goodwill, à l exception des coûts directement attribuables à l acquisition comptabilisés en compte de résultat. Si le coût d acquisition est inférieur à la part du Groupe dans les actifs nets de la filiale acquise évalués à leur juste valeur, cette différence est comptabilisée directement dans le résultat de l exercice. Dans le cas où la comptabilisation d un regroupement d entreprises n a pu être achevée avant la fin de la période pendant laquelle le regroupement d entreprises est effectué, cette comptabilisation doit être achevée dans un délai de douze mois commençant à la date d acquisition. Ecarts d acquisition L écart d acquisition représente l excédent du coût d une acquisition sur la juste valeur de la quote-part du Groupe dans les actifs nets identifiables de la filiale / entreprise associée à la date d acquisition. L écart d acquisition lié à l acquisition de filiales est inclus dans les «immobilisations incorporelles». L écart d acquisition se rapportant à l acquisition d entreprises associées est inclus dans les «participations dans les entreprises associées». L écart d acquisition comptabilisé séparément est soumis à un test de dépréciation de manière annuelle ou dès lors que les évènements ou circonstances indiquent qu il a pu se déprécier. L écart d acquisition est comptabilisé à son coût, déduction faite du cumul des pertes de valeur. Les pertes de valeur de l écart d acquisition ne sont pas réversibles. Le résultat dégagé sur la cession d une entité tient compte de la valeur comptable de l écart d acquisition de l entité cédée. Les écarts d acquisition sont affectés aux unités génératrices de trésorerie aux fins de réalisation des tests de dépréciation. Les pertes de valeur sont enregistrées au compte de résultat sur la ligne «Autres produits et charges opérationnels» incluse dans le résultat opérationnel. Groupe ILIAD : Etats financiers consolidés en IFRS au 31/12/213\n16 16 Monnaie Conformément à IAS 21, les éléments inclus dans les états financiers de chacune des entités du Groupe sont évalués en utilisant la monnaie du principal environnement économique dans lequel l entité exerce ses activités (la monnaie fonctionnelle). Les états financiers du Groupe sont présentés en Euro qui constitue la monnaie de présentation du Groupe. Sauf indication contraire, les données chiffrées sont exprimées en milliers d Euros (K ). Conversion des états financiers des sociétés étrangères Les actifs et passifs des sociétés du Groupe ILIAD exprimés en devises sont convertis au cours de change en vigueur à la date de clôture des comptes. Les charges et les produits de ces sociétés sont convertis en euros au cours moyen de change de l année. Les écarts de conversion qui en découlent sont comptabilisés directement dans les capitaux propres. Date de clôture Toutes les sociétés entrant dans le périmètre de consolidation du Groupe ont établi des comptes arrêtés au 31 décembre PRESENTATION DES ETATS FINANCIERS Comme le permet la norme IAS 1 «Présentation des états financiers», le Groupe ILIAD présente le compte de résultat par nature. Le résultat opérationnel correspond au résultat net avant prise en compte : du résultat financier (tel que définit en note 11) ; des impôts courants et différés ; du résultat des activités abandonnées ou détenues en vue de leur vente. Le résultat opérationnel courant correspond au résultat opérationnel (cf. ci-dessus) avant constatation des «autres charges et produits opérationnels». Ces éléments sont des charges ou des produits en nombre très limité, inhabituels, anormaux, peu fréquents, d un montant significatif et dont la présentation globalisée au sein des autres éléments de l activité serait de nature à fausser la lecture de la performance du Groupe. Groupe ILIAD : Etats financiers consolidés en IFRS au 31/12/213\n17 17 Par ailleurs, le Groupe ILIAD a choisi de présenter un niveau de résultat supplémentaire : Ø l EBITDA Ce niveau de résultat est un indicateur clé pour la gestion opérationnelle du Groupe et correspond au résultat opérationnel courant défini ci-dessus avant prise en compte : des dotations aux amortissements (ou dépréciations) des immobilisations corporelles et incorporelles ; de l impact des charges liées aux rémunérations en actions PRINCIPALES METHODES D EVALUATION Les principales méthodes d évaluation utilisées sont les suivantes : Chiffre d affaires Le chiffre d affaires des activités du Groupe ILIAD est reconnu et présenté de la manière suivante en application des principes établis par IAS 18 «Produits des activités ordinaires» : les revenus liés aux consommations de temps de connexion sont constatés en produit au titre de la période où elles ont eu lieu ; les revenus liés aux abonnements et forfaits sont pris en compte au cours de la période à laquelle ils se rapportent ; les produits issus de la vente de terminaux sont pris en compte lors de leur livraison à l acquéreur ; les revenus issus de la vente ou de la mise à disposition de contenus fournis par des tiers sont présentés en brut lorsque le Groupe est considéré comme principal responsable dans la transaction vis à vis du client final. Ces revenus sont présentés nets des sommes dues aux fournisseurs de contenus lorsque ces derniers sont responsables de la fourniture du contenu au client final et fixent les prix de détail ; les produits issus de la vente de bandeaux publicitaires sont étalés sur leur période d affichage ; les revenus liés à l activité d hébergement de sites sont pris en compte au cours de la période pendant laquelle le service est fourni ; Groupe ILIAD : Etats financiers consolidés en IFRS au 31/12/213\n18 18 Opérations en devises La comptabilisation et l évaluation des opérations en devises sont définies par la norme IAS 21 «Effets des variations des cours des monnaies étrangères». En application de cette norme, les opérations libellées en monnaies étrangères sont enregistrées pour leur contre-valeur à la date de l opération. Les éléments monétaires du bilan sont convertis au cours de clôture de chaque arrêté comptable. Les différences de change qui en résultent sont enregistrées au compte de résultat : en résultat opérationnel pour les transactions commerciales ; en produits financiers ou en charges financières pour les transactions financières. Résultat par action Le Groupe ILIAD présente un résultat par action de base et un résultat par action dilué. Le résultat net par action est obtenu en divisant le résultat net (part du Groupe) par le nombre moyen pondéré d actions ordinaires en circulation au cours de l exercice. Le résultat net dilué par action est obtenu en ajustant le résultat net (part du Groupe) et le nombre moyen d actions en circulation au cours de l exercice, des effets de tous les instruments financiers potentiellement dilutifs. Immobilisations incorporelles Les immobilisations incorporelles comprennent principalement les éléments suivants : Les frais de développement immobilisés conformément à la norme IAS 38. Ils sont amortis suivant la durée des avantages économiques futurs liés à ces frais. Ces frais de développement sont portés à l actif du bilan consolidé lorsqu ils correspondent à des projets nettement individualisés dont les coûts peuvent être distinctement établis et dont les chances de réussite technique et d avantages économiques futurs sont sérieuses. Ces conditions sont considérées remplies lorsque le Groupe démontre les six critères généraux définis par la norme IAS 38 à savoir : 1) la faisabilité technique nécessaire à l achèvement de l immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente ; 2) son intention d achever l immobilisation incorporelle et de la mettre en service ou de la vendre ; 3) sa capacité à mettre en service ou à vendre l immobilisation incorporelle ; 4) la façon dont l immobilisation incorporelle générera des avantages économiques futurs probables; 5) la disponibilité de ressources techniques, financières et autres, appropriées pour achever le développement et mettre en service ou vendre l immobilisation incorporelle ; 6) sa capacité à évaluer de façon fiable les dépenses attribuables à l immobilisation incorporelle au cours de son développement. Les frais de développement sont présentés nets des crédits d impôt recherche ou subventions obtenus s y rapportant. Groupe ILIAD : Etats financiers consolidés en IFRS au 31/12/213\n19 19 les immobilisations incorporelles acquises dans le cadre de regroupement d entreprises, qui sont évaluables de façon fiable, contrôlées par le Groupe et qui sont séparables ou résultent de droits légaux ou contractuels, sont comptabilisées séparément de l écart d acquisition. Ces immobilisations, au même titre que les immobilisations acquises séparément, sont amorties, à compter de leur date de mise en service, sur leur durée d utilité si celle-ci est définie et font l objet d une dépréciation si leur valeur recouvrable est inférieure à leur valeur nette comptable. Les immobilisations incorporelles à durée de vie indéfinie ne sont pas amorties, mais font l objet d un test de dépréciation annuel réalisé à la date de clôture (31 décembre), ou à chaque fois qu il existe des indices témoignant d une perte de valeur. Concernant les licences, elles sont amorties sur leur durée résiduelle d octroi à compter de la date à laquelle le réseau associé est techniquement prêt pour une commercialisation effective du service. Les licences 3G et 4G sont amorties linéairement sur 18 ans. Les pertes de valeurs constatées lors des tests de dépréciation sont enregistrées au compte de résultat sur la ligne «Autres produits et charges opérationnels», hors du résultat opérationnel courant. L accord d itinérance nationale est amorti linéairement sur une durée de 6 ans à compter de sa mise en œuvre. Les avenants à cet accord sont amortis à compter de leurs mises en œuvre effectives sur la durée résiduelle du contrat principal. les logiciels sont amortis linéairement sur une durée de 1 à 3 ans. la base de clients Alice est amortie sur 12 ans. Immobilisations corporelles Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d acquisition (prix d achat et frais accessoires) ou à leur coût de production. Ce coût comprend les frais directement attribuables au transfert de l actif jusqu à son lieu d exploitation et à la mise en état pour permettre son exploitation de la manière prévue par le Groupe ILIAD. Les amortissements sont calculés suivant le mode linéaire en fonction de la durée attendue d utilisation par le Groupe : Constructions 15 à 5 ans Installations techniques 3 à 14 ans Installations générales 1 ans Investissements spécifiques au déploiement de fibres optiques 8 à 3 ans Investissements spécifiques au déploiement du réseau mobile 4 à 18 ans Matériels informatiques 3 à 5 ans Mobilier et matériels de bureau 2 à 1 ans Modems 5 ans Les frais d accès aux services de cohabitation engagés dans le cadre des opérations de dégroupage sont amortis sur une durée de 15 ans ; Les frais d accès aux services spécifiques à l offre Internet haut débit sont amortis sur 5 ans ; Groupe ILIAD : Etats financiers consolidés en IFRS au 31/12/213\n20 2 Les coûts engagés en contrepartie de l obtention de droits d usage irrévocables (IRUs) portant sur des fibres noires sont amortis sur la durée de concession initiale desdites fibres. Le Groupe vérifie lors de chaque arrêté de comptes que les durées d amortissement retenues sont toujours conformes aux durées d utilisation. A défaut, les ajustements nécessaires sont effectués. Coûts d emprunt Conformément à la norme IAS 23, les coûts d emprunt directement attribuables à l acquisition ou à la production d un actif éligible sont incorporés au coût de revient de celui-ci. Contrats de location-financement Les biens acquis au travers de contrats de location-financement font l objet d un retraitement dans les comptes consolidés dans la mesure où ils présentent un caractère significatif. Conformément à la norme IAS 17, sont considérés des contrats de location-financement ceux qui ont pour effet de transférer au preneur l essentiel des avantages et risques inhérents à la propriété des biens faisant l objet des contrats. Dans cette hypothèse : les biens ainsi financés figurent à l actif pour leur juste valeur ou pour la valeur actualisée des paiements minimaux au titre de la location, si celle-ci est inférieure. Ils sont amortis sur la durée d utilité de l actif ; les financements correspondants sont intégrés aux dettes financières remboursées selon l échéancier du contrat de location-financement ; les charges de location-financement sont retraitées en remboursement d emprunts et charges financières. Dépréciation d actifs Les actifs non financiers ayant une durée de vie indéfinie ne sont pas amortis, mais sont soumis à un test de dépréciation annuel réalisé à la date de clôture (31 décembre), ou à chaque fois qu il existe des indices témoignant d une perte de valeur, par exemple lors de la survenance d évènements ou de circonstances pouvant être liés à des changements significatifs défavorables présentant un caractère durable affectant l environnement économique, technologique, ou les hypothèses retenues lors de l acquisition. Tous les autres actifs sont soumis à un test de dépréciation soit annuellement soit à chaque fois qu en raison d événements ou de circonstances spécifiques, le recouvrement de leur valeur comptable est mis en doute. Groupe ILIAD : Etats financiers consolidés en IFRS au 31/12/213\n21 21 Actifs financiers Les actifs détenus à des fins de négociation sont classés en tant qu actifs courants et sont comptabilisés à leur juste valeur ; les gains ou pertes résultant de cette évaluation sont repris en résultat. Les actifs détenus jusqu à l échéance, que le Groupe ILIAD a l intention et la capacité de conserver jusqu à l échéance, sont comptabilisés au coût amorti. Les gains ou pertes sont enregistrés en résultat lors de leur dénouement. Les prêts et les créances sont comptabilisés au coût amorti et les gains ou pertes sont enregistrés en résultat lors de leurs remboursements ou paiements. Les autres investissements sont classés comme disponibles à la vente et sont comptabilisés à leur juste valeur. Les variations de juste valeur des actifs disponibles à la vente sont comptabilisées directement en capitaux propres. En cas de cession, la perte de valeur antérieurement comptabilisée en capitaux propres est recyclée en résultat. Stocks Les stocks sont comptabilisés à leur coût d achat ou à leur valeur nette de réalisation estimée, si celle-ci est inférieure. Le coût est déterminé à l aide de la méthode premier entré / premier sorti (FIFO). Les stocks font l objet d une dépréciation lorsque leur valeur probable de vente devient inférieure à leur valeur comptable, augmentée éventuellement des frais restant à supporter jusqu à leur vente. Créances Les créances sont initialement comptabilisées à leur juste valeur puis ultérieurement évaluées à leur coût amorti selon la méthode du taux d intérêt effectif. Pour les créances à court terme sans taux d intérêt déclaré, la juste valeur est assimilée au montant de la facture d origine sauf si le taux d intérêt effectif a un impact significatif. Une provision pour dépréciation des créances clients est constituée lorsqu il existe un indicateur objectif de l impossibilité du Groupe à recouvrer l intégralité des montants dus dans les conditions initialement prévues lors de la transaction. Les perspectives de remboursement sont fondées sur les meilleures appréciations possibles du risque de non recouvrement des créances concernées. Impôts différés Les impôts différés sont comptabilisés selon la méthode du report variable, pour l'ensemble des différences temporelles entre la base fiscale des actifs et passifs et leur valeur comptable dans les états financiers consolidés. Groupe ILIAD : Etats financiers consolidés en IFRS au 31/12/213\n22 Toutefois, aucun impôt différé n'est comptabilisé s'il naît de la comptabilisation initiale d'un actif ou d'un passif lié à une transaction autre qu'un regroupement d'entreprises, dès lors qu il n existe pas de différence de traitement entre la comptabilité et la fiscalité. Les impôts différés sont déterminés sur la base des taux d'impôts (et des réglementations fiscales) qui ont été adoptés ou quasi adoptés à la date de clôture et dont il est prévu qu'ils s'appliqueront lorsque l'actif d'impôt différé concerné sera récupéré ou le passif d impôt différé réglé. Les actifs d'impôts différés sont constatés dans la mesure où il est probable qu'un bénéfice imposable futur sera disponible, qui permettra d'imputer les différences temporelles. Des impôts différés sont comptabilisés au titre des différences temporelles liées à des participations dans des filiales sauf lorsque le calendrier de renversement de ces différences temporelles est contrôlé par le Groupe et qu il est probable que ce renversement n interviendra pas dans un avenir proche. Trésorerie et équivalents de trésorerie La «trésorerie et équivalents de trésorerie» comprend les liquidités, les dépôts bancaires à vue, les placements à court terme ayant une échéance de moins de trois mois à compter de la date d acquisition et les SICAV monétaires très liquides. La valorisation des placements à court terme est effectuée à la valeur de marché à chaque clôture. Les découverts bancaires figurent en passifs financiers courants. 22 Actifs détenus en vue d être cédés Conformément à la norme IFRS 5, une entité doit classer un actif non courant en «Actif détenu en vue d être cédé» lorsque l actif est disponible, dans son état actuel, en vue d une vente hautement probable dans un horizon à court/moyen terme. Ces actifs sont présentés au bilan en «Actifs détenus en vue d être cédés» et sont évalués au montant le plus bas entre leur valeur comptable et leur juste valeur diminuée des coûts de la vente. Actions propres Les achats d actions propres sont enregistrés en diminution des capitaux propres sur la base de leur coût d acquisition. Lors de la cession d actions propres, les gains et pertes sont inscrits dans les réserves consolidées. Provisions Les obligations du Groupe à l égard des tiers, connues à la date d arrêté des comptes consolidés et susceptibles d entraîner une sortie de ressources certaine ou probable au profit d un tiers, sans contrepartie au moins équivalente, font l objet de provisions lorsqu elles peuvent être estimées avec une fiabilité suffisante conformément à la norme IAS 37 «Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels». Groupe ILIAD : Etats financiers consolidés en IFRS au 31/12/213\n23 23 Emprunts Les emprunts sont classés en passifs courants, sauf lorsque le Groupe dispose d un droit inconditionnel de différer le règlement de la dette au minimum 12 mois après la date de clôture, auquel cas ces emprunts sont classés en passifs non courants. Emprunts portant intérêt Les emprunts portant intérêt sont comptabilisés à leur juste valeur à l origine, diminuée des coûts de transaction directement imputables. Ils sont par la suite évalués au coût amorti. Emprunts obligataires convertibles La juste valeur de la composante dette d un emprunt obligataire convertible est déterminée à l aide d un taux d intérêt du marché appliqué à une obligation non convertible équivalente. Ce montant est comptabilisé au passif sur la base de son coût amorti jusqu à l extinction de la dette lors de la conversion des obligations ou lorsque celles-ci parviennent à échéance. Le reliquat du produit de l émission est affecté à l option de conversion et comptabilisé dans les capitaux propres, net d impôt. Avantages du personnel Les engagements de retraite sont les seuls avantages du personnel au sein du Groupe, hors les paiements fondés sur les actions qui font l objet d une note spécifique. Conformément à la norme IAS 19 «Avantages du personnel», dans le cadre du régime à prestations définies, les engagements de retraite sont évalués par des actuaires indépendants selon la «méthode des Unités de Crédit Projetées» avec prise en compte des droits au fur et à mesure de leur acquisition. Pour chaque participant en activité est estimée la prestation susceptible de lui être versée d après les règles de la convention collective et/ou de l accord d entreprise, à partir de ses données personnelles projetées jusqu à l âge normal de versement de la prestation. Les engagements totaux du Groupe envers ce participant (Valeur Actuarielle Totale des Prestations Futures) sont alors calculés en multipliant la prestation estimée par un facteur actuariel, tenant compte : de la probabilité de présence dans l entreprise du participant jusqu à l âge du versement de la prestation (décès ou départ du Groupe), de l actualisation de la prestation à la date de l évaluation. Ces engagements totaux sont ensuite répartis sur chacun des exercices, passés et futurs, ayant entraîné une attribution de droits auprès du régime pour le participant. La part des engagements affectée aux exercices antérieurs à la date de l évaluation (Dette Actuarielle ou Valeur des Engagements) correspond aux engagements de la société pour services «rendus». La dette actuarielle correspond au montant des engagements existants à la clôture. Les résultats individuels de l évaluation sont ensuite cumulés pour obtenir les résultats globaux au niveau du Groupe. Groupe ILIAD : Etats financiers consolidés en IFRS au 31/12/213\n24 L amendement de la norme IAS 19 prévoit la reconnaissance immédiate des écarts actuariels en capitaux propres, ainsi que le calcul du rendement des actifs financiers selon le taux d actualisation utilisé pour valoriser l engagement, et non selon le taux de rendement attendu. 24 Plans d options de souscriptions d actions, actions gratuites et assimilés Conformément à la norme IFRS 2 «Paiement en actions et assimilés», les options de souscription et/ou d achat d actions, les offres réservées aux salariés et les attributions d actions gratuites portant sur des actions des sociétés du Groupe accordées aux salariés du Groupe sont évaluées à la date d octroi. La valeur des options de souscription et/ou d achat d actions et assimilés est notamment fonction du prix d exercice et de la durée de vie de l option, du prix actuel des actions sous-jacentes, de la volatilité attendue du prix de l action, des dividendes attendus sur les actions et du taux d intérêt sans risque pour la durée de vie de l option. Cette valeur est enregistrée en charges de rémunération en actions et assimilés, linéairement sur la période de service nécessaire à l acquisition des droits par le salarié avec une contrepartie directe en capitaux propres pour les plans dénoués en actions et assimilés et en dettes vis-à-vis du personnel pour les plans dénoués en trésorerie. Des actions de filiales ont été consenties à un certain nombre de collaborateurs du Groupe, sous conditions de présence. Les actions font l objet d une évaluation correspondant à la juste valeur de l avantage accordé au salarié à la date d octroi intégrant notamment des hypothèses de rotation de l effectif attributaire, une décote d incessibilité et la juste valeur de l action à la date d attribution. Cet avantage est reconnu en «Rémunération en actions», au compte de résultat, linéairement sur la période d acquisition définitive des droits attachés aux actions, en contrepartie des capitaux propres. Instruments financiers dérivés et opérations de couverture Les instruments financiers dérivés sont initialement comptabilisés à leur juste valeur à la date de conclusion du contrat de dérivé : ils sont ensuite réévalués à leur juste valeur à chaque clôture. La méthode de comptabilisation du gain ou de la perte afférents dépend de la désignation du dérivé en tant qu instrument de couverture et, le cas échéant, de la nature de l élément couvert. Le Groupe désigne les dérivés mis en place comme la couverture d un risque spécifique associé à une transaction future hautement probable (couverture de flux de trésorerie). Dès le début de la transaction, le Groupe documente la relation entre l instrument de couverture et l élément couvert, ainsi que ses objectifs en matière de gestion des risques et sa politique de couverture. Le Groupe documente également l évaluation, tant au commencement de l opération de couverture qu à titre permanent, du caractère efficace des dérivés utilisés pour compenser les variations des flux de trésorerie des éléments couverts. Groupe ILIAD : Etats financiers consolidés en IFRS au 31/12/213\nCOMPTES CONSOLIDÉS 2011 Société anonyme au capital de 4 562 214,50 euros 15/17 rue Vivienne 75002 Paris 418 093 761 R.C.S. Paris www.hi-media.com COMPTES CONSOLIDÉS 2011 2 Sommaire NOTES SUR LES COMPTES


Sujet: facturation dégradation Mer 19 Fév 2020 - 14:06\nUn élève en foyer a dégradé une porte.\nJe compte lui facturer les paumelles.\n1/ Dans ces cas là, faites-vous une facture à entête de l'établissement + la facture du fournisseur qui justifie du coût ?\nSujet: Re: facturation dégradation Mer 19 Fév 2020 - 15:50\nIl n'est pas inutile de rappeler les références de l'acte du CA qui précise les modalités de réparation des dégradations, ainsi que l'article du RI de l'établissement qui se rapporte à cette problématique. Effectivement, une copie de la facture/devis du fournisseur/prestataire est de bon aloi pour fonder le montant facturé à la famille.\nSujet: Re: facturation dégradation Mer 19 Fév 2020 - 20:13\nMerci pour votre réponse. J'ai noté ma question 1 et pas la seconde :\nVous prévenez les familles ou le foyer au préalable ? Et comment Mot dans le carnet ? Téléphone ?\nSujet: Re: facturation dégradation Jeu 20 Fév 2020 - 8:11\nUne lettre me paraît plus appropriée. Mais selon moi, c'est un courrier qui doit émaner du CE/Vie Scol. Avec vous derrière pour vérifier que les termes de ce courrier concernant la réparation du dommage sont corrects.\nSujet: Re: facturation dégradation Jeu 20 Fév 2020 - 11:17\nLa question du remboursement des dégradations est avant tout un problème juridique.\nLa question est d'abord réglée en interne par la Vie sco. Si un remboursement est nécessaire, utile, souhaitable, la Vie sco doit faire un rapport accompagné si possible d'une reconnaissance de responsabilité de l'élève concerné.Ces documents permettront au gestionnaire de voir si une procédure de recouvrement pourra être envisagée et lui permettre de répondre aux questions de la famille et le cas échéant de l'assurance de celle-ci. Une fois ces documents en sa possession le gestionnaire pourra établir un titre de recette (une facture si vous préférez) qu'il adressera à la famille accompagné d'une lettre expliquant que son gamin a fait des bêtises et qu'il convient d'en payer le prix ; on peut dire que le remboursement demandé correspond au prix des fournitures achetées par le bahut.\nCompte tenu de l'incertitude juridique il est souhaitable d'attendre le remboursement pour faire l'OR dans le cadre de dégradations sur l'immobilier.\nSujet: Re: facturation dégradation Ven 21 Fév 2020 - 13:24\nJe ne joins pas la facture de la réparation.\nEt je n'envoie pas de courrier, seulement le titre de recette.\nAvec une 1/2-douzaine de factures de dégradations par semaine, on va au plus vite. D'autant qu'auparavant, la VS a eu un contact avec la famille.\nSujet: Facturation dégradation Mar 12 Jan 2021 - 14:51\nEst-il possible de faire passer en CA un coût horaire de main d’œuvre pour le temps consacré par les agents de maintenance à réparer les multiples dégradations ?\nSujet: Re: facturation dégradation Mar 12 Jan 2021 - 22:34\nC'est parfaitement envisageable, même si d'aucuns diraient que c'est la CT qui paie le salaire de ces gens et pas l'EPLE qui facturerait.\nSujet: Re: facturation dégradation Mer 13 Jan 2021 - 8:10\nDans un autre ministère, on m'avait clairement expliqué qu'il n'était pas permis de facturer du temps agent, et que nos coûts complets ne valent que pour le contrôle de gestion.\nD'autre part, effectivement, c'est se goinfrer sur le dos de la CT.\nLe meilleur moyen n'est-il pas pour une fois de faire jouer l'assurance des parents avec un devis d'une entreprise extérieure ?\nSujet: Re: facturation dégradation Mer 13 Jan 2021 - 12:08\nOu tu fais voter en CA un tarif type "frais de gestion" que tu factures aux dégradationx lourdes...\nSujet: Re: facturation dégradation Mer 13 Jan 2021 - 12:27\nAttention, rien n'est simple en matière de dégradations.\nPour vous en convaincre deux textes :\net cet extrait de mon site :\nSujet: Re: facturation dégradation Mer 13 Jan 2021 - 13:43\nC'est pourquoi, seul l'implication des assurances des parents dans une démarche "code des assurances" me parait viable.\nJ'ai déjà facturé des petites dégradations. Comme je suis cool avec mon agent comptable, je ne ferai pas l'OR avant d'avoir vu l'argent. Sinon, c'est un recouvrement à la limite du licite et c'est lui faire une vacherie plus à lui qu'à la famille.\nSujet: Re: facturation dégradation Mer 13 Jan 2021 - 13:52\nSauf que souvent pour 20 € de facture les assurances demandent rapport, facture, témoignages, et mettent in fine en cause la responsabilité du bahut...\nSujet: Re: facturation dégradation Mer 13 Jan 2021 - 13:59\nJe ne fais pas non plus un TE pour 20 balles. Je me contente de faire une grosse frayeur aux élèves.\nSujet: Re: facturation dégradation


Une héritière de Disney choquée par le salaire du PDG de la marque | VL Média\n“Insensé”. Abigail Disney, petite nièce du fondateur n’a pas apprécié l’écart entre le salaire du patron de la firme et les employés moyens. Robert Iger touche 1424 fois plus que le minima imposé par l’entreprise que tous ne touchent pas! Il est 15 dollars de l’heure.\n“Permettez-moi d’être très clair. J’aime bien Bob Iger”. Je n’ai pas plus d’influence sur ce qui s’y passe que n’importe qui d’autre. Mais selon toute mesure objective, un taux de rémunération supérieur à mille est insensé.” « Il aurait pu financer de sa poche une augmentation de 15 % pour chacun des employés de Disneyland et malgré tout gagner 10 millions de dollars », a complété l’activiste membre de Millionnaires Patriotes, Abigail Disney.\nC’est 65,6 millions de dollars (environ 58,5 millions d’euros) touchés par Bob Iger l’an passé. Les revenus du directeur général sont indexés des résultats du géant Américain. Disney a le vent en poupe, des recettes records en 2016 avec 7,6 milliards de dollars de recette, et 7,3 en 2018. Des résultats portés par les nombreux succès de la firme, Stars Wars, Black Panther, ou encore Avengers dont le dernier opus EndGames est sorti hier.\nLe calendrier 2019 est prometteur avec notamment la sortie du “Roi Lion” en juin. 900 millions de dollars de recette en 1994. Sorti en salle le 8 mars “Captain Marvel” est venu lancer l’année, suivi de Dumbo fin mars, et Avengers Endgame sorti ce mercredi 24 avril. Sans parler du tant attendu “Toy Story 4” le 26 juin.\nDes héros qui ont un prix\nLogiquement avec le Fair-Play financier Disney sera suspendu d’achat pour les deux prochains mercato https://t.co/5x6awoNZLc\n— Scipion (@Scipionista) December 14, 2017\n21st Century Fox pour 52,4 milliards de dollars , Pixar pour 7,4 milliards de dollars, Marvel, Lucasfilm. Disney achète, exploite les franchises et multiplie les productions. Et Capital loue la manière dont Bob Iger gère les équipes des franchises rachetées. “Après le rachat de Marvel, il n’a pas limogé son directeur, Kevin Feige. Au contraire, il lui a donné les pleins pouvoirs pour créer l’univers unique et cohérent dont il rêvait. Résultat, Marvel a sorti 20 films en dix ans, tous des succès générant chacun des centaines de millions de dollars“. La patte Disney est peu appréciée par les puristes des différentes franchises, mais l’investissement est rentable.\n#DisneyPlus 1 milliard de dollars pour leurs créations originales + 1,5 milliards de dollars pour financer l'achat de droits de contenus tiers. Ce contenu tiers sera l'un des points intéressants à voir au lancement même si les abonnés seront là pour le catalogue Disney.\n— Films de Lover (@FilmsdeLover) April 12, 2019\nDisney + est prévu en France pour 2020 et se rêve bousculant Netflix, pilier du streaming vidéo. Viser les 90 millions d’abonnés d’ici 2025 quand “Tadoum” en a 150 millions. 7 euros par mois pour un catalogue plus que fournit. De Marvel aux Simpsons, Avatar et bien sûr des séries et contenus originaux, un candidat sérieux avec Amazon Prime.\nCinéma disney Plateforme Robert Iger salaire sorties\nLe Festival du film d’animation commence à Rennes !


Nouvelles technologies . Les engrais radioniques . - Paranovni . Sciences parallèles\nDes engrais intelligents . Un programme vibratoire .\nMichel Gilbert a mis au point une technique permettant de recharger en information vibratoire des engrais .\nCes engrais dit intelligents doteraient les plantes d'un programme spécifique qui les rendraient résistante aux maladies et aux parasites .\nIls les protègeraient contre les attaques du taupin , des pucerons et des champignons ( mildiou - tavelure ) .\nComment en est - on arriver à se stade de perfectionnement ?\nOn sait par exemple , depuis un certain temps transférer une fréquence à un support aquatique . Une eau pollué par des algues , soumises à l' information oxygène , sera nettoyée au bout de quelques jours .\nPar contre cela devient beaucoup plus difficile , lorsqu'il s' agit d' un support solide ( engrais ) .\nMichel Gilbert trouvera la solution en incorporant de la silice dans l' engrais .\nConnu , pour ses bonnes propriétés émettrices et réceptrices , la silice captera la fameuse information . Pour maintenir la fréquence vibratoire du message très longtemps , il fallut exposer l' engrais à une puissante onde de forme pendant 4 heures . Une fois l' enregistrement effectué , l' engrais se rechargeait progressivement d'une énergie vibrante dont le programme actif débarrassera , le sol , des nuisibles en le dotant simplement de la fréquence antagoniste . Une fois l' engrais répandu dans le sol , l' eau assure la diffusion de l' information dans la terre et la plante . La résonance de la plante sera celle de la répulsion des insectes .\nÀ chaque symptômes correspond , une information vibratoire . Plus besoin d' insecticides polluant les nappes phréatiques .\nComposé d' algues , de phosphates naturels , de poudres de roches volcaniques, d' oligo - éléments , Bioénergétic revitalise le sol et augmente la saveur des légumes et des fruits . Et tous cela , grâce à l' enregistrement de simples informations vibratoires dans l' engrais .\nBioénergétic un engrais futuriste .


A quoi sert cette durite???\nSujet: A quoi sert cette durite??? Dim 13 Fév - 21:35\nAprés une petite balade dont le but était de tailler mes pneus en pointe (j'était un peu énérver), je me suis aperçue une fois revenue au bercail qu'un liquide avait coulé sur la patte droite de la béquille centrale de mon DAX 50cc. En cherchant un peu j'ai repéré la fautive. Il s'agit d'une durite qui se trouve sous le bras oscillant.\nJ'en est déduit qu'il s'agissais d'un trop plein, mais de quoi?\nSujet: Re: A quoi sert cette durite??? Dim 13 Fév - 21:56\nC'est ton reniflard ... pour le trop plein d'huile\nSujet: Re: A quoi sert cette durite??? Dim 13 Fév - 22:00\nbon maintenant comme je suis curieux je vais aller faire un petit tours sur le net pour savoir a quoi sa peu bien servir un reniflard lol!\nSujet: Re: A quoi sert cette durite???


Redécouvrez la Nouvelle Jaguar F-Type en vidéoSuivez l'actualité de Mapauto Jaguar & Land Rover Fréjus\nRedécouvrez la Nouvelle Jaguar F-Type en vidéo\nJaguar a récemment publié une série de vidéos mettant en avant les spécificités techniques dont disposent la Nouvelle Jaguar F-Type et la Nouvelle Jaguar F-Type Coupé.\nÀ travers de courtes vidéos d’environ 3 minutes, la marque de Coventry nous fait redécouvrir en action les équipements technologiques avancés que possède la Nouvelle Jaguar F-Type :\nDifferentials and Braking\n« Differentials and Braking » présente le différentiel actif électronique et la gamme de systèmes de freinage puissants, qui garantissent au conducteur une expérience de pilotage unique et enrichissante au volant de son véhicule fétiche.\n« Body and Aerodynamics » nous emmène sous la carrosserie de la Nouvelle Jaguar F-Type pour découvrir la base de son magnifique design, sa construction en aluminium ultraléger, et son aérodynamique sophistiquée; des composantes essentielles aux remarquables performances du véhicule.\n« Chassis, Suspension and Steering » fait l’étalage de toutes les qualités de conduite et de la tenue de route de la Nouvelle Jaguar F-Type.\nPowertrains and Exhaust\n« Powertrains and Exhaust » révèle la puissance des moteurs qui équipent la Jaguar F-Type et sa transmission 8 vitesses ultras rapides, qui lui permet de fournir une réponse instantanée, puissante, et sans faille, tout en offrant un rugissement digne des véhicules de courses, qui ont inspiré la Nouvelle Jaguar F-Type.\nEnfin, « Driver Experience » vous propose une immersion à la place du conducteur et vous dévoile les technologies disposées dans l’habitacle de la Jaguar F-Type.\nPartager la publication "Redécouvrez la Nouvelle Jaguar F-Type en vidéo"


Annexe 2 : Les Districts\nVotre sang est pur, cela a été prouvé, pourtant vous ne l'êtes pas depuis suffisamment longtemps pour avoir le droit d'accéder au Capitole. Certains d'entre-vous bien que leurs noms figurent se sont retrouvés déclassés pour des raisons de confiance notamment. Le Lord n'accepte pas n'importe qui à ses côtés. Certains d'entre vous regardent avec envie en direction de Londres et du Capitole, craignant à chaque nouveau Blood Games de voir leurs noms sortir de la Coupe de Feu. Malgré les nombreux privilèges dont vous disposez, vous n'êtes pas exempt de nomination. Au sein du district cela créé d'importantes tensions, nombreux sont ceux qui ont soutenus le Lord dans la Grande Révolte et dont la fierté est aujourd'hui heurté par ce manque de reconnaissance.\n∞ Famille Croupton | 3/3\nToutes les familles de sang-pur ne sont pas forcément les familles les plus riches d'Angleterre. Les Croupton en sont un bel exemple. Après avoir usé toutes les richesses de la famille quatre générations au-dessus de la dernière, les Croupton se sont retrouvés obligés de mener une vie de prolétaire dans la banlieue de Manchester faisant du commerce en tout genre leur gagne-pain. Avec l'arrivée de Voldemort au pouvoir la famille Croupton essaye de se faire discrète. Ils ne sont pas Mangemorts et leurs commerces douteux leur a attiré la méfiance du Lord qui les a relégué au district 1.\n∞ Famille Parkinson | 5/5\nLes Parkinson sont des sorciers assez discrets, des anglais bien comme il faut désireux d'éviter à tout prix d'attirer le scandale sur eux. Même s'ils ne sont pas de fervents pratiquant de la magie noire, surtout à cause de leur relative faible excellence en matière de sortilèges, ils n'en restent pas moins très attachés à la pureté de leur sang. Pourtant un doute dans leur descendance et la pureté directe de leur sang a suffit à les reléguer parmi le district 1, comme rayé du registre des 28.\n∞ Famille Selwyn| 5/5\nLes Selwyn sont des sorciers assez commun, ils aiment particulièrement l'étude des étoiles et de leurs significations. On raconte qu'une ancêtre illustre a été une des plus grandes voyantes de son époque et qu'elle pouvait deviner dans l'alignement des étoiles toute sorte de choses. Un Selwyn est notamment l'auteur d'un livre qui démontre l'absurdité des centaures et de leur soit disant connaissance des astres. Depuis des générations ils sont une référence en matière de magies occultes. Pourtant on raconte qu'ils ont rejoint la résistance lors de la dernière révolte...Bien que leur culpabilité n'ai pas été complètement prouvée, le Lord a décidé de les "déclasser" leur retirant leurs privilèges.\nQue ce soit pour votre fortune colossale ou par vos actions lors de la Grande Révolte, ou par des actions plus récentes de dénonciations, vous avez réussi à attirer l'attention du Lord. Vous avez méritez votre place dans le District 2. Votre sang est certes mêlés, mais vous faites preuve de caractéristiques qui rehaussent votre valeur. Vous profitez du rayonnement des grandes villes du Nord de l'Angleterre et vous êtes pour la plupart sensiblement porté vers l'avant, vers le District 1. Vous possédez certains privilèges qui vous permettent de circulez plus facilement que les districts en-dessous. Cependant vous n'êtes pas à l'abri d'un déclassement, vos paroles et vos actes sont particulièrement surveillés. Les places dans ce district sont chères.\nVotre sang-mêlé vous a évité le District 4, pourtant vous n'êtes pas les plus chanceux de votre rang. Familles modestes voire pauvres vous vous retrouvez dans le District 3 a travailler dur pour faire vivre vos familles. Les grandes villes d'Ecosse vous apportent cependant un plein emploi reposant. Certains d'entre-vous nourrissent le doux rêve du District 2 et de nombreux marchés noirs et commerces douteux voient le jour dans ce District tiraillé par deux mouvements contraire. Ceux qui tendent vers le haut, vers la reconnaissance et le Lord, et ceux qui tendent vers la solidarité et tournent leurs regards vers les né-moldus et leurs héros de la Grande Révolte.\nVous êtes sorcier, oui, mais un sorcier né-moldu. Vous n'avez pas eu le choix, vous avez été forcé de déménager dans le district 4 situé en Irlande. L'île est assez spacieuse pour tous vous accueillir, elle ne vous laisse pourtant pas l'opportunité de prospérer. Le pays est lui même pauvre en ressources et vous devez faire des pieds et des mains pour faire la moindre économie. La vie n'est pas facile et chaque année de nouveaux jeunes sorciers viennent grossir la population du District. Vous êtes tous devenus des orphelins, coupés de vos familles sans possibilité de communiquer avec elles. On raconte même qu'elles ont tous subis un sort d'oubliettes, effaçant votre vie moldue de l'histoire.\nAu lendemain de la Grande Révolte de nombreux sorciers furent arrêtés et déportés dans le coin le plus reclus d'Ecosse, au cœur même des Highlands, sur l'île de Sky, balayée par des vents marins nordique constant. Que vous ayez décidé de vous opposer au Lord ou que vous ayez simplement refusé de d'obéir aux ordres de déménagements massifs qui succédèrent la création des districts vous vous retrouvez dans le District 5, démunis, dans une région désolée, aux températures rudes et aux paysages sauvages. Ici il n'y a pas de ville, vous ne devez votre survie qu'à la force de vos bras, de la pêche et des maigres récoltes que vous parvenez à faire pousser.\n∞ Famille Abbot | 3/3\nLa famille Abbot a toujours été connue pour ses valeurs simples et son ouverture d'esprit. Le nom Abbot est souvent lié au Mangemagot en raison des nombreux membres de la famille qui se tournent vers la justice magique. Ils sont résolument contre les idées des Mangemorts et prônent un monde égalitaire pour tous. A la suite de l'arrivée de Voldemort au pouvoir ils ont rejoint le mouvement de contestation avant d'être arrêtés. Considérés comme traitres ils ont été mis dans le District 5.\n∞ Famille Fawley | 3/3\nLes Fawley sont réputés pour leur grande douceur de vivre. Il est commun que les membres de cette famille soient répartis dans la maison d'Helga Poufsouffle. Ils sont d'une loyauté sans égal et on dit qu'il vaut mieux essayer d'enlever un botruc de son arbre que de corrompre un Fawley ! On raconte que leur branche serait cousine de celle des Dumbledore. A la mort d'Albus ils ont laissé de côté leur tranquillité pour aller se battre aux côtés des Phénix. Après la dernière révolte ils ont été considérés comme traitre et placés dans le district 5.\n∞ Famille Londubat | 5/5\nOpposants aux Mangemorts, les Londubat ont toujours été droits et fiers de défendre l'intérêt de tous, moldus y comprit. Courageux et unis, cette famille est bien moins stricte que les autres sangs-purs parfois trop conservateurs aux mœurs obsolètes. Bien que leur sang sois pur, jamais fréquenter des moldus ou sangs-mêlés n'a été un soucis pour eux, au point de devenir la risée de certaines familles. Ils n'ont pas hésité une seconde avant de se soulever auprès des autres sorciers et ont été placé dans le district 5 à l'issu du combat.\n∞ Famille Ollivander | 4/4\nLa famille Ollivander est depuis longtemps associée aux fabricants de baguettes magiques. On dit que ce nom signifie celui qui possède la baguette d'olivier, ce qui laisse supposer que le premier Ollivander installé en Grande-Bretagne venait d'un pays méditerranéen. Ancienne famille de sang pur probablement romaine ils n'ont pas pris position pour un camps ou un autre. Cependant pour avoir accepté de vendre une baguette magique à un traitre recherché ils ont été immédiatement jugés traitres à leur tour échouant dans le district 5.\n∞ Famille Prewett | 5/6\nLes Prewett ne font pas partie des grandes familles de sorciers connues et reconnues de la communauté mais une chose est sûre : leur sang est aussi pur que celui de ces dernières. Pas forcément par choix d’ailleurs, beaucoup sont d’avis de dire qu’il ne s’agit là que d’un simple hasard. Les Prewett sont connus pour leur neutralité, ils vivent tranquillement dans leur petite campagne anglaise et même s’il leur arrive de côtoyer des familles faisant partie de l’ordre du phénix, les Prewett ne souhaitent pas prendre partie. Pour eux, ce qui arrivera, arrivera. Un point c’est tout. Mais après la dernière révolte ils cachèrent un des résistants et furent malheureusement dénoncés et emmené dans le District 5.\n✓ Basile Prewett | Scénario | Libre\n∞ Famille Shacklebolt | 3/3\nLes Shacklebolt ont des origines africaines très anciennes. C'est aujourd'hui une famille plus que réputée au sein de la communauté sorcière puisqu’elle a su s’imposer, et ce depuis plusieurs générations, au sommet du ministère de la magie. Tout le monde connait cette famille prestigieuse et même si à première vue, il est difficile de deviner dans quel camp les Shacklebolt font partie, ils sont à l’évidence de fervents défenseurs de l’ordre du phénix. Leur discrétion d’ailleurs peut être même vue comme un atout et leur intégrité est bien proportionnelle à leur fortune, faisant partie des familles les plus riches de la communauté. Cela ne les a pourtant pas protégés du District 5.\n∞ Famille Weasley | 8/9\nFamille nombreuse de sangs-purs, les Weasley ne roulent pas sur l’or mais n’en sont pas malheureux pour autant ! Acceptant tout le monde dans leur entourage quelque soient les origines, ces derniers n’accordent guère d’attention à la nature du sang. Ces derniers sont d’ailleurs souvent la risée des sorciers mais en toute franchise ? Ils s’en moquent bien ! Généreux et ouverts d’esprit, les Weasley s’opposent farouchement à Voldemort et font partis des Phénix de la première heure.\n✘Robyn B. Weasley - 18 ans | Jouée ∞ son profil


Escuela Comunitaria : « La Resurrección »\nCOMMISSION INTERNATIONALE ROTARACT CLUB DE PARIS\nau profit de Rotaract Club de Paris\nDonner 20 euros Donner 50 euros Donner 100 euros Donner 150 euros Rotaract Club de Paris\nLa commission internationale du Rotaract Club De ParisLe Rotaract Club Puebla de Los AngelesCentro Universitario de Participación Social BUAP Escuela Comunitaria « La Resurrección » Favoriser l’accès à l’éducation de groupes sociaux vulnérables Ciudad de Puebla, État de Puebla, Mexique « Nous parviendrons à offrir des salles de classe décentes et ainsi un avenir meilleur aux enfants et aux jeunes qui sont victimes de l'inégalité des chances dans notre pays » Le Contexte Puebla est le quatrième Etat du Mexique le plus touché par la pauvreté : 65,4% de la population se situe dans une situation de pauvreté, dont 16,2% dans l'extrême pauvreté, avec 1,4 millions de personnes en retard scolaire (CONEVAL 2014). Il est aussi le 5ème état le plus touché par l’analphabétisme (361.847 personnes) selon les statistiques de l'INEGI (2015). Face à ces statistiques alarmantes, le Rotaract Club de Paris et le Rotaract Club Puebla de Los Angeles ont décidé de s'associer aux travaux du Centre universitaire pour la participation sociale de l'Université Autonome de Puebla (BUAP) pour le développement des écoles communautaires situées à la périphérie de la capitale de l'Etat, contribuant ainsi à réduire le fossé éducatif, et cherchant à offrir de meilleures possibilités pour la population. Le programme des écoles communautaires Le programme des écoles communautaires a été créé en 2011 par le Centre Universitaire pour la participation sociale de l'Université Autonome de Puebla . Il est mis en oeuvre dans les communautés situées à la périphérie de la ville. Il concerne principalement les enfants qui ne fréquentent pas l'école, surtout pour des raisons économiques. Depuis sa création, 100 enfants et jeunes de la municipalité ont été formés. Actuellement, il existe 4 écoles pour un total de 115 enfants. Ces écoles communautaires sont des lieux où l'on s’efforce d’enseigner la lecture, l'écriture et la connaissance des différentes disciplines scolaires, où l'on inculque l'habitude de lire et l'on encourage les enfants à véritablement commencer leurs études, afin que dans le futur, ils aient accès à de meilleures opportunités d'emploi. Les enfants fréquentent ces écoles à partir de 4 ans et il n'y a pas de limite d'âge, la fourchette d’âge se situe actuellement entre 4 et 16 ans. Elles fonctionnent avec de jeunes bénévoles qui sont formés pour apprendre aux écoliers à lire et écrire. L’école aujourd’hui Depuis 5 ans, une école communautaire opère dans la zone de "la Resurrección ", mais ses installations ne sont pas suffisantes pour offrir des cours aux enfants qui la fréquentent. Elle ne comporte qu'une seule salle, en tôle, et a été modestement aménagée avec du mobilier donné. L’espace est divisé par de simples tables de travail, les enfants travaillant ainsi ensemble malgré des disparités d’âge et de niveau scolaire importantes. Cette situation limite la progression des enfants ainsi que l’espace pour le matériel didactique dans la salle de classe. Bien que les besoins soient identifiés, les installations n’ont pas encore pu être améliorées, car l’espace est actuellement seulement loué.Pour les besoins nutritionnels, un projet de jardin scolaire se développe, dans lequel les enfants cultiveront leurs propres légumes, afin de bénéficier d'une alimentation plus équilibrée.Pour les enfants plus âgés, un atelier de cuisine leur permettra d'apprendre un métier (boulanger notamment), d'obtenir des produits pour leur propre consommation ainsi que pour la revente. Les revenus générés contribueront à rendre l’école autosuffisante. Les phases du projet1. L'acquisitionD'abord, le terrain concerné sera acheté au nom du Rotary Club Parrain du Rotaract Club de Puebla, afin que les travaux de reconstruction puissent avoir lieu. 2. La construction de l’école Actuellement, l'école soutenue nécessite, pour un fonctionnement optimal, la construction de : deux salles de classe, une médiathèque (salle informatique et bibliothèque) et une salle de réunion.Le budget estimé de cette reconstruction est de 50.000 euros. Pour obtenir les fonds nécessaires, la recherche de financement se fait auprès de différentes entreprises et organisations, ainsi que par l'intermédiaire de diverses collectes organisées par les clubs partenaires. 3. Les équipements A ce jour, l'école dispose de meubles qui pourraient être utilisés dans le cadre de son aménagement. Par exemple, l'un des Rotary Clubs de la ville a fait don d’une cuisine qui servira dans le cadre de la formation des jeunes. L'école connaîtra cependant bien évidemment des besoins de fournitures, auxquels les Rotaract Clubs partenaires souhaitent subvenir. Les résultats attendus Ce projet permettra d’offrir à davantage d’enfants la possibilité d’apprendre à lire et à écrire dans des conditions décentes, leur permettant ainsi de mieux se concentrer sur l'acquisition de connaissances en exploitant de manière optimale les ressources mises à leur disposition, et améliorant leurs possibilités de développement et leur qualité de vie. Votre Contribution Votre participation, quelle qu’elle soit, est la bienvenue pour soutenir le projet Escuelas Comunitarias « La Resurrección ». Contactez-nous !cominternationale.racparis@gmail.com Quelques images de l’école aujourd'hui


Voyage en Belgique: Un vtc pour optimiser son séjour\nAccueil » Tourisme » Un vtc pour optimiser son expérience de voyage en Belgique\nUn vtc pour optimiser son expérience de voyage en Belgique\nPosted on juin 19, 2018 by Maditravel in Tourisme\nBelgique est un trésor de l’Europe qui renferme une grande partie de son histoire ainsi que le plus beau de son paysage. Pour faire plus ample connaissance avec la région une fois dedans, rien de mieux que de louer un service de transport privé !\nZéro tracas dès l’arrivée à l’aéroport\nDébarquer dans un nouveau pays est toujours intimidant. En louant un vtc pour vous prendre à l’aéroport, vous serez accueilli dès votre atterrissage par votre chauffeur privé qui prendra en main vos bagages et vous transportera directement à l’adresse où vous devez vous rendre. Un transfert aéroport assuré par un vtc vous promet un déplacement sans stress, laissant les contraintes liées à la conduite et au déplacement en territoire étranger à quelqu’un d’autre.\nConseils pratiques sur les meilleures adresses\nLes vtc ne recrutent que la crème de la crème pour assurer la satisfaction de leur clientèle. Leur personnel efficace et professionnel vous servira en toute discrétion, respect et courtoisie. Tout service de transport privé en Belgique n’embauche que des conducteurs connaissant la région sur le bout des doigts et étant parfaitement à même de vous indiquer les meilleurs hôtels et restaurants de la ville où vous pourrez déguster une des fameuses bières belges ou encore une spécialité locale comme un spéculoos ou un stoemp. Une fois votre city trip terminé, votre conducteur privé assurera votre transfert vers hotel en toute sécurité.\nPrix mini pour un déplacement luxe\nLe luxe peut être abordable avec les tarifs les plus bas garantis sur les locations de voitures de prestige dans des endroits à travers le monde et principalement en région Flandre. Les vtc proposent les meilleurs tarifs sur les voitures de location et travaillent avec les fournisseurs internationaux les plus fiables. Demandez un devis, avec leur garantie de correspondance de prix, il n’y a aucune surprise sur le coût final de votre transport en Belgique. Profitez de ce tarif compétitif pour sillonner les principales villes belges et leurs sites touristiques. A Anvers, en particulier, on peut visiter le Rubenshuis, ou la maison Rubens, l’ancienne maison et atelier du grand peintre Peter Paul Rubens, actuellement converti en musée.\nAucune perte de temps durant le séjour\nSi vous appelez une compagnie de location de voitures, elle enverra rapidement un véhicule à votre point de prise en charge et vous ne ressentirez pas le besoin de chercher d’autres moyens de transport. Vous devez simplement téléphoner la société ou réserver en ligne ou encore via une appli mobile. Cela vous permettra d’économiser beaucoup de temps puisque vous n’avez pas besoin de chercher un véhicule qui peut vous emmener jusqu’à votre destination. De cette manière, vous pourriez faire le tour du pays et de ses grandes villes sans tarder. Vous pourriez en profiter, par exemple, pour découvrir la Grand Place de Bruxelles, une ville architecturale merveilleuse et y siroter un café sur la terrasse d’un restaurant tout en admirant les bâtiments baroques du XVIIe siècle et l’hôtel de ville gothique du XIIIe siècle.


Cinq contraventions que l'on ne veut pas payer\n06/06/2016 08:34 EDT | Actualisé 06/06/2016 08:35 EDT\nJe le sais, vous le savez, nous avons tous, un jour ou l’autre, enfreint la loi au volant de notre véhicule. Parfois juste un petit peu. Parfois beaucoup plus, avec les conséquences que cela nous impose.\nAvouons quand même que la pire des amendes au Québec demeure tout de même civilisée. Tout au plus, perdons-nous le droit de conduire pour une période d’un an, et nous héritons d’une contribution de quelques milliers de dollars.\nAttention aux contraventions en voyage\nDans le pire des cas, la voiture est saisie pour une période de 30 jours et peut être récupérée sans problème, et moyennant des frais relativement abordables. Bien sûr, quand on est celui qui doit payer les frais, on les trouve élevés. Mais quand on se compare, on se console.\nC’est pour vous consoler que nous présentons aujourd’hui le top 5 des pires tickets remis dans le monde. Vous verrez que votre prochain billet vous semblera bien doux.\nSoyons quand même réalistes : le marché des contraventions pour excès de vitesse est spectaculaire. Au Québec, il est difficile d’obtenir des données précises quant à la valeur globale des contraventions émises. Aux États-Unis cependant, l’IIHS a tenté l’expérience, et le résultat est spectaculaire : il s’émet quelque 34 millions de contraventions au pays de l’Oncle Sam chaque année, pour un total de 51 milliards de dollars en amendes, réparties entre les différents paliers de gouvernement. Cela correspond à une amende moyenne de 150 $ par billet.\nDans certains cas cependant, les billets sont beaucoup plus élevés, ou plus inusités.\nUne contravention à plus de 300 à l’heure...\nSelon les données disponibles, c’est un américain, Samuel Tilley, qui détient depuis 2006 le triste record de vitesse la plus élevée ayant donné lieu à une contravention. Selon les informations inscrites sur le billet, le motocycliste roulait à tombeau ouvert (plus de 329 kilomètres à l’heure) sur une moto Honda 2003 « lourdement modifiée ». C’est un avion de surveillance radar qui a permis d’attraper le fautif.\n...et une à 8 km/h\nLe record inverse appartient à une dame écossaise, âgée de plus de 70 ans. Enseignante à la retraite, la dame ralentissait le trafic à moins de 8 kilomètres à l’heure à chaque virage, créant ainsi un bouchon monstre. Son excuse : elle portait de nouvelles lunettes et voyait mal le soir.\nDans certains pays, comme la Finlande notamment, ce sont vos revenus qui servent de base pour calculer le montant de l’amende qu’on vous impose. Parlez-en à Reima Kuisla, un millionnaire qui s’est fait attraper par une patrouille alors qu’il roulait 65 kilomètres à l’heure dans une zone de 50. L’amende prévue pour ce type d’infraction : 0,85 % de votre revenu. Pour un salaire moyen de 60 000$, cela correspond à une amende de 510 $. Mais pour l’homme d’affaires, l’amende était plutôt de... 60 000$. Il a bien tenté de s’attirer la sympathie des internautes sur les réseaux sociaux, mais s’est rapidement fait rabrouer.\nLa misère des riches, chapitre 2\nCette fois, c’est en Suisse qu’un autre millionnaire a appris à dépens que les limites de vitesse s’appliquent aussi aux riches. L’homme a été intercepté à plus de 280 kilomètres à l’heure sur l’autoroute helvète. Il a d’abord plaidé l’ignorance, prétendant qu’il se croyait encore sur l’Autobahn allemande, puis affirmé que son odomètre ne fonctionnait pas. Devant son manque de remords, le juge lui a donné une contravention de 1,001,044 $, l’amende la plus élevée à ce jour au monde.\nUn vrai test sur route\nCette fois, le paiement n’était pas trop élevé, mais les circonstances enrageantes. Un automobiliste a laissé sa voiture, une Lamborghini Gallardo, à sa station-service habituelle pour quelques petites réparations. Le mécanicien, soucieux de bien faire son travail, a pris la voiture pour un test sur route. Il a malheureusement été arrêté en roulant plus du double de la vitesse permise, et la voiture saisie pour une période de 30 jours. Le propriétaire, en plus de devoir être patient, a dû payer une amende pour la récupérer. L’histoire ne dit pas si la réparation était complétée.\nPLUS:autosÉtats-UniscontraventionsLamborghini GallardoQuébec autosQuébec InternationalReima Kuisla