✅ Formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu sur Lyon (Rhône) / 27 Décembre 2021 - Optédif Formation\nFormation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu sur Lyon (Rhône) / 27 Décembre 2021\nDes formations CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu remarquables et enthousiasmantes, agencées pour s’intégrer complètement dans votre quotidien personnel et professionnel avec une mise en place rapide.\nToutes nos formations CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu en groupe et en individuel sont accessibles à distance, en visio-conférence, avec une plateforme d’apprentissage, dans votre ville en France (Paris, Lyon, Marseille, Lille Toulouse, Bordeaux, Boulogne-Billancourt, Le Havre, Marseille...). Ces mêmes enseignements professionnels sont aussi dans votre département. Nos formations sont donc dans un cadre payant mais éligible à prise en charge par un financeur public (OPCO, CPF, FNE, DIF, CIF...) et sont donc potentiellement rémunérées (directement ou indirectement) (sauf nos formations gratuites de découvertes). Elles peuvent se réaliser comme formations longues ou courtes personnalisées en Intra-entreprise et en Inter-entreprise dans toutes les régions, en Corse, et à l’étranger Suisse, Belgique, Luxembourg, Maroc.\nNos formations CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu au catalogue sur Lyon (Rhône) / 27 Décembre 2021\nFormation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu : Planning des formations sur Lyon (Rhône) / 27 Décembre 2021\nAvant toute chose cette formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu doit probablement intégrer votre présence et/ou celle d’une ou plusieurs personnes : Pour vous uniquement, pour vous et d’autres personnes ou pour d’autre(s) personne(s) (exemple d’un dirigeant ou chargé(e) de formation en demande d’une formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu pour ses collaborateur par exemple).\nEssentiellement pour vous : Donc vous êtes l’initiateur principal du contenu de la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu. Un pareil contexte améliore la qualité des échanges en lien avec le contenu de la formation .\nPour vous et peut-être d’autre(s) apprenant(s) : Si c’est le cas, alors nous avons besoin de mettre en place une solution pour agréger les attentes de chaque apprenant. Des solutions comme un document partagé ou un quiz permettent de rassembler les attentes. Le point majeur à identifier étant les différences des espérances et des niveaux en CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu. Dans les faits, occasionnellement pour diminuer le coût global de l’opération, l’idée de faire un seul groupe vient modifier la qualité réelle de la formation\nPour d’autre(s) personne(s) uniquement : Si c’est le cas, alors vous êtes l’initiateur principal de la supervision du projet de formation , de toute évidence concernant la partie administrative. Il vous reste alors à fixer quelle influence vous avez sur le contenu de la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu.\nPuis, il est alors primordial de nuancer si éventuellement vous avez pour objectif de vous présenter personnellement à la formation d’une part (en dépendent votre niveau d’investissement personnel en engagement et en motivation). D’autre part, il est important de déterminer si vous êtes l’acteur principal de cette action de formation ou si vous êtes plus justement entremetteur de ce projet.\nStagiaire de la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu : Certains participent avec une grande volonté dans leur projet de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu parce que celle-ci leur est affectée et leur rend service très régulièrement. D’autres personnes sont présentes pour répondre à leur soif de connaissance globale, de de prise de conscience. Pour finir, certains sont effectivement présents à dessein d’étude, ils ne sont concernés que par l’aspect coordinationentre apprenants de cette action de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu.\nActeur principal sur la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu : Certaines personnes ont le pouvoir de juger si ce projet de formation aura lieu ou non. Il faut intégrer dans cette disposition la question de votre situation, la question du partage de la décision et la question de la modalité de financement. Sur le plan pratique, votre situation ou votre statut vous permettent incidemment de juger à quel instant cette formation est confirmée.\nÉventuelle autre situation, Individuellement de votre situation, le format collégial de décision interne vous dirige éventuellement à communiquer obligatoirement des signatures et des budgets.\nQui plus est, autre possibilité et autre sujet, si le financeur est un sponsor extérieur à votre organisation, même si visiblement vous êtes l’initiateur de cette formation. Vous avez hypothétiquement la tâche de vous mettre en accord avec un financement, comme votre région par exemple ou un groupe auquel vous seriez lié.\nDe plus, l’enveloppe de financement détermine dans la réalité, des obligations qui vont jouer un rôle sur votre faculté à déterminer en fonction de la force du projet de formationCMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu , sur les périodes de temps avant l’exécution de la formation et aussi sur le contenu de la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu.\nL’influence de cette formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu par rapport au choix du financement de la formation :\n- Si la formation est essentiel et un pilier pour votre avenir, le mode de financement n’altèrera pas la formation vu que vous êtes visiblement dans une action engagée et déterminée. Sans nul doute, le coût est à prendre en compte. Malgré tout si la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu vous est stratégique. Dans un tel contexte la portée du prix est sans incidence.\n- Si le projet est important ou pressé sans être obligatoirement stratégique, alors, le tarif constitue une moindre conséquence quand bien même un mode de financement extérieur à votre organisation peut être simplifiant sur le plan financier.\n- Si la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu s’intègre dans une démarche ponctuelle d’un projet de formation qui pourrait être aidé financièrement par une formation alors le financement prend une importance par rapport au projet CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu, de ses économies et de ses objectifs.\nSi la formation s’inscrit dans une action connue et normale de formation périodique des salariés, en réalité non urgente et avec importance partielle, si c’est le cas, alors il est compréhensible que le budget de cette formation exprime un rôle conséquent pour vous.\nÉgalement, plus le projet CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu sera capital et conséquent, plus le sponsor externe à votre organisation comme Pôle emploi jouera un rôle accessoire dans cette action de réflexion sur la modalité de financement.\nOn mettra en exergue, qui plus est, qu’il est de bon conseil de discuter des conséquences du mode de financement de votre financeur public avant de lui communiquer un Devis, une Convention et un Programme avec l’intention qu’il puisse solliciter les bons choix de financement.\nLes délais avant aboutissement de formation et la portée sur le financement de la formation : Il faut garder en tête que la mise en place d’une formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu peut s’effectuer théoriquement très rapidement. En revanche cela reste pourtant lié à un grand nombre de points, par exemple, des éléments logistiques(déplacements, logements), systèmes applicatifs et informatique en général, espace de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu…), des points relatifs au personnel (formateur•trice, initiateur principal, participants, contact commercial...), des éléments d’apprentissage (contenus, supports…).\nDe surcroît, le rythme des entreprises joue un rôle important. On pourra noter , à titre d’exemple, que les périodes régulières fin Automnales et début Hivernales et début d’année sont en principe très sollicitées car étroitement liées aux expirations de finances. Aussi il est conseillé de ne pas sélectionner ces périodes autant qu’il vous est possible pour conserver de la facilité dans le choix des dates de formation et des conditions de formationCMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu.\nEn définitive, le contexte (qui se ressemble d’année en année) révèle sa portée : Les manifestations en première ligne, représentent chaque année en règle générale, 2 annulations sur 10 en formation. Les épidémies et la météo empêchent aussi dans la réalité de nombreuses actions de formation sur place.\nPour conclure, la gestion organisationnelle, la gestion humaine et la gestion pédagogique, face aux variables de cyclicité et d’actualité ont une importance considérable dans le calcul du prix et par suite sur le financement. De la même manière, ces paramètres sont à prendre en compte autant qu’il soit possible de le faire pour développer le financement de sa formation .\nLe contenu du programme de formation aux yeux du sponsor : Les sponsors subventionnent sur les formations en fonction de l’importance qu’ils y associent. Celle-ci est en partie connue car les les modalités de financement sont parfois observables et sur leur site. Malgré tout aussi cette affectation est évaluée lors d’une commission, un débat interne qui peut tourner ou non en votre faveur.\nLes cas sur le sujet sont importants en nombre et occasionnellement contradictoires. Mais on retiendra que les thèmes de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu bien connus et certifiants sont globalement subventionnés d’autant plus de simplicité financièrement (sans pour autant être aidés financièrement sur des fonds plus conséquents). La prise de conscience de cela doit vous pousser à communiquer avec votre financeur de l’importance du projet pour vous avant de lui définir les éléments administratifs en liens avec ce projet CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu.\nBien entendu, le nombre de stagiaires à positionner présente un sens non négligeable dans la formationCMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu . Les conséquences ont sans aucun doute lieux sur le niveau financier, sur le contenu et le vécu par le•s participant•s de la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu.\nL’appréciation réelle de la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu est en lien avec le nombre d’apprenants : C’est une chose très singulière parfois peu pris en compte lors de l’étude de satisfaction relative à la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu. Chaque personne peut être satisfaite du fond d’une formation sans toutefois être en phase avec la réelle expérience. Aller en formation ce n’est pas simplement devenir plus compétent, malheureusement. C’est aussi plein d’autres éléments: Entre autres faire de nouvelles connaissances, co-développer des démarches et bien d’autres choses indescriptibles. De la même manière, enregistrer un nombre significatif de apprenants peut engager à tirer vers le haut formation .\nLe contenu de la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu est co-construit par les inscrits : Un contenu de formation est avant tout communiqué par votre conseiller ensuite corrigé par les participants durant l’élaboration du besoin de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu avant la mise en place du projet de formation . En revanche cela, la formation en elle même viendra ajuster ce contenu aux participants et l’animateur•trice devra encore ajuster le programme relativement aux difficultés, co-constructions et sensibilités. Ce qui joue un rôle globalement avantageux parce que vos apprenants viendront re-réfléchir leurs processus organisationnels pendant la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu. Dans ce sens, positionner plusieurs apprenants, c’est aussi s’assurer d’une transformation homogène des perceptions de changements liées à cet apprentissage.\nNéanmoins nous ne manquerons pas d’énoncer que cela prend cohérence et effet une fois que les participants sont de la même organisation d’une part et qu’ils n’ont pas des lacunes en compétences foncièrement opposées d’autre part. Le fait évoqué là est qu’il est dur pour un formateur•trice de piloter son déroulé dans une approche indifférente à ce qui a été prévu à la base. Le pédagogue doit construire son déroulé en rapport avec les stagiaires qu’il a face à lui et en fonction de leurs travaux et leurs attentes. Donc, un format intra-entreprise avec des apprenants d’une même entité juridique avec les mêmes enjeux présente une efficience mais la pluralité des participants doit aussi être gérée par le•a formateur•rice. Pour conclure, maîtriser la disparité des profils dans une formation c’est s’assurer de l’efficience de celle-ci autant que de la réponse à un intérêt commun des participants.\nL’importance du nombre de stagiaires sur la modalité de financement de la formation : En toute évidence, commander une formation pour 10 apprenants vous coûtera bien entendu moins cher par participant que de payer cette formation pour un unique apprenant. Dans les faits, les coûts administratifs, d’organisation et humains sont globalement rentabilisés et cela permet d’effectuer des économies d’échelle. Bien que il faut pareillement considérer que d’envoyer une dizaine de participants en même temps en formation n’est pas sans résultante sur l’organisation interne. Ceci au regard de leur absence durant ce temps d’apprentissage là.\nEn revanche c’est également pour le sponsor externe à votre organisation que cela prend un sens puisque son indicateur de réussite à lui est relatif au nombre d’inscrits formés en comparaison avec le montant financé. Autrement-dit, l’enveloppe financière sera bien plus confortable et plus facilement allouée si il y a un nombre important de stagiaires car le financeur verra son coût par stagiaire diminuer et donc la performance de son financement prendre effet.\nEn plus, l’engagement des apprenants est factuellement très lié à la personne qui gère cette action de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu. La personne qui s’engage pour un besoin de formation personne obtient des résultats différents d’un stagiaire inscrit en formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu par quelqu’un d’autre comme son responsable.\nSi le participant est le créateur du dispositif de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu : Dans une pareille situation, la formation est le plus souvent en lien avec l’investissement du stagiaire puisqu’il en est le principal concerné et que cela lui accorde une vue sur toutes les composantes du projet CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu : Partie contenu de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu, partie gestion, partie budgétaire. Le stagiaire co-décide alors avec nous le jour, le lieu, le contenu et le tarif de la formation .\nSi le stagiaire a co-construit cette action de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu avec ses managers : L’engagement du participant est alors généralement en votre faveur puisqu’il a en conséquence une connaissance forte de toutes les composantes de la formation et qu’il est généralement en très bonne maîtrise de celui-ci.\nSi l’apprenant se voit imposé la formation par ses responsables : Dans cette situation là les conséquences peuvent être mitigées et compliquées. Effectivement, l’opposition entre les attentes des participants et celles du commanditaire peuvent générer une forme de tension. Avec d’une part un responsable qui prévoit un retour immédiatement après la formation et d’autre part un apprenantqui a peut être un autre projet en tête.\nVotre situation personnelle et professionnelle est dans les faits une chose importante à prendre en considération pour au moins deux motivations : Votre conception de votre carrière et le financement de formation .\nEn tant que salarié d’une société : Vous avez une carrière à défendre, un CV à développer, un revenu et des compétences professionnelles à enrichir. A l’aide de votre formation , vous pourrez justifier d’un développement de vos compétences et donc d’une capacité à gérer plus de tâches au quotidien et une plus grande facilité. Pour ainsi dire, votre formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu sera vectrice de plus d’efficacité. En définitive, votre formation est une progressiondans votre entreprise d’aujourd’hui et dans votre travailde demain.\nAu niveau budgétaire, votre formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu fait l’objet d’un type de financement public, soit dans l’enveloppe du “CPF”, soit dans le contexte du “PDC” (plan de développement des compétences) appelé auparavant “plan de formation”.\nEn tant que gérant, entrepreneur ou co-associé d’une société : Vous vous formez pour répondre à une problématique financière à court ou moyen terme. Vous êtes devant un cas dans lequel vous former seul (avecYoutubepar exemple), vous demandera un temps trop conséquent et d’énergie en comparaison avec ce dont vous avez besoin. De même, notre responsabilité en tant qu’organisme de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu est justement de vous inculquer cette rapidité d’apprentissage. Ceci en réponse immédiate à la mise en pratiquedont vous avez besoin dans les plus courts délais.\nEn résumé, votre projet de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu est une réussite dès l’instant qu’il vous donne la possibilité de réaliser rapidement votre projet.Sur le plan des finances, votre formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu est éligible à modalité de financement Public dès lors que vous cotisez à la formation, ce qui est inévitablement le cas dès lors que vous percevez un revenu de travailleur indépendant. Cela n’est pour autant pas effectif lorsque votre revenu se résume à des dividendes.\nVos motivations concernant cette formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu peuvent être d’origine personnelle comme professionnelle. Et conjointement à ces raisons il existe un contexte général qui peut se simplifier ainsi :\nVous cherchez un emploi : Alors avec évidence la formation peut vous aider. Cependant , nous sommes convaincus qu’il est préférable de spécifier une entreprise pouvant vous confier un travail avant la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu dans le but d’être sûr de déterminer les savoir-faires qu’il vous faut obtenir afin d’être recruté.\nVous souhaitez rester actif (en tant que retraité) : Ainsi la formation est sans aucun doute l’opportunité de faire connaissance avec un•e formateur•trice•trice ardent et en condition pour vous transmettre une force et un savoir-faire pour réussir dans votre quotidien personnel.\nJe souhaite réaliser un projet de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu : Là aussi, un animateur•trice pédagogique vous accompagnera, grâce à son vécu, ses techniques et ses méthodes de travail.\nPour un projet formation dans un cadre professionnel: Je dois faire face à des lacunes : Aussi bien par rapport à la considération des autres, à des manques de confort au quotidien, la réussite globale du travail est entièrement attachée aux formations que vous suivrez.\nJe souhaite faire progresser mon aisance professionnelle : Les avantages en savoir-faires peuvent entre autre, vous aider à augmenter votre zone de confort et votre facilité professionnelle. La performance durable étant aussi liée à l’accommodation de l’effort associé.\nMon entourage me pousse à me former : Le contexte d’entreprise, la compétition interne ainsi qu’extérieure, nous font quelquefois prendre connaissance du besoin de monter en compétences. Il nous est indispensable d’être en phase avec les nouveaux outils, les nouvelles méthodes et les nouvelles méthodes.\nJ’aimerai garantir l’évolution de ma carrière : Progresser dans son entreprise actuelle et future devra indispensablement se rattacher avec une évolution en savoir-faires. Hormis les certifications, les recruteurs recherchent des compétences et expériences clés et votre portefeuille de compétences doit inclure les compétences qu’il recherche.\nJe dois m’investir sur une mission qui demande des aptitudes CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu :Dans ce cas, vous devez aller vite et directement sur les compétences clés concernées. La mission CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu devant démarrer d’ici peu, vous devez prendre des raccourcis pour progresser sur le les compétences fondamentales d’exécution pour atteindre votre objectif.\nJe souhaiterai accéder à un statut bien identifié : Si le statut que vous désirez indique les compétences exigées alors communiquez les nous et nous adapterons un programme dédié afin de vous permettre d’accéder à cette situation.\nL’intégralité des sources d’engagement sont bonnes pour se former, en revanche pour toute motivation il existe une approche pédagogique, un formateur•trice et un sujet de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu.\nIl reste à définir le Timing. Le Timing c’est en fin de compte la totalité composé des dates(délais avant formation), durée et horaires de formation . Cet ensemble, a priori simple à définir est en réalité plus subtile. Effectivement, se former trop tôt pourrait être aussi néfaste que de monter en compétences trop tard.\nDates de formation : Le risque de se former trop tôt c’est le risque d’oublier beaucoup de concepts, de données, de compétences et donc de résumer la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu à des instants sympathiques et de motivation.\nEn plus il faut, aussi, considérer que le temps consacré en formation est une opportunité de se repenser qui vous est propre. Et franchement ce temps d’optimisation est un temps au cours duquel vous ne produisez pas ce que vous avez pour coutume de réaliser sur votre environnement de travail. De la même manière, une fois votre retour sur votre contexte normal de travail et l’environnement associé à celui-ci, vous nécessiterez d’un moment pour combler votre retard de travail, d’un temps pour intégrer vos nouvelles méthodes dans votre quotidien et surtout pour mettre à profit totalement des acquis de la formation en mettant en application ces éléments au chaque jour.\nCompte tenu de tout cela, nous vous conseillons dans la plupart des cas de vous former pendant une zone temporelle allégée en charge de travaildurant le milieu d’année par exemple. Evitez la période de début et de fin d’année) et environ entre deux semaines et quatre semaines avant des besoins de production (évitez de vous former avant les congés de Noël par exemple).\nDurée de la formation : De manière opposée aux apparences, la durée optimisée en formation ne devrait pas uniquement être désignée par un programme de formation. Incontestablement, à titre d’information, il nous est envisageable de vous proposer une durée de formationCMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu. Cependant, celle-ci sera bien fréquemment, définie par défaut sur 2 journées car nous savons que une journée est courte pour se former et que 3 journées est difficile à intégrer dans un calendrier. Néanmoins cela est très dépendant de votre niveau et de votre besoin de développement. Qui plus est, bien évidemment, plus la formation sera étendue dans le temps, plus le tarif aura tendance à être élevé ce qui risque d’êtrebloquant pour votre projet de formation.Le sujet principal étant de démarrer une auto-formation en vous transférant méthodologie et retour d’expérience minimum. La suite de votre développement en savoir-faires étant particulièrement créé grâce à vos itérations à venir. De la même façon, nous aimerions en premier lieu avoir connaissance de la durée de formation que vous avez en tête et les objectifs de formation associés. De là nous vous conseillons une durée de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu convenable.\nFourchettes horaires de la formation : Toutes les formations est habituellement en accord avec les plannings habituels d’entreprise que sont 9H pour un début de matinée et 17H en après-midi. La formation étant incontestablement composée d’une pause de 10 à 20 minutes le matin vers 10H30 et d’un instant de pause d’environ 15 minutes l’après-midi vers 15H30. Pour le temps de midi, la pause est définie par défaut à midi trente et le retour de pause à 13H30. Ce qui génère deux espace temps de 3H30, un en matinée et un en après-midi.\nCependant, cet agencement horaire sont à convenir compte tenu de vos contraintes d’une part et sont susceptibles d’évoluer d’autre part en fonction des contraintes du moment: Retard des participants, problèmes logistiques, contraintes météo… . Aussi nous vous suggérons de transmettre ces informations lors de votre demande de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu et de les communiquer à nouveau au formateur•trice au démarrage de formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu.\nAfin de créer et proposer une offre de formation complète, nous avons en premier lieu pris soin de questionner nos clients sur leurs besoins en formation, puis avec le temps, nous avons conçu des solutions autonomes nous permettant de capter les demandes de formation émergents.Nous proposons pour tous nos thèmes de formation quatre critères vous permettant d’ CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu qui vous correspond : Le niveau de formation, le secteur de formation, la spécificité technique d’une formation et enfin le métier pour lequel est destiné cette formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu .\nGrâce à cet outil vous pouvez alorschoisir parmis une offre de formation à la fois importante, agile et sur mesure pour répondre parfaitement à votre environnement professionnel.\nLa génération automatisée de programme est optimisable et nécessite une adaptation pédagogique. Le programme généré est structuré sur la base de compétences clés et de sous-compétences associées. Vous avez la liberté avec votreformateur CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu de décider lesquelles il que vous devrez retirer ou éventuellement rajouter dans ce programme.\nPuis, choisissez votre lieu de formation pouvant être soit réel, soit virtuel. Gardez en tête qu’une formation virtuelle vous vous apporte une réduction en frais de déplacement mais aussi en temps jusqu’à la salle de formation. De même cela diminue tout autant le coût de la formation puisque le centre de formation que nous sommes ne doit plus intégrer le coût fonctionnelle de mise en place d’une salle dans ses coûts.\nQuand bien même vous souhaiteriez vous former localement, sachez que nous travaillons avec différents bureaux dans un grand nombre de villes de France, disponibles pour vous accueillir dans les meilleures conditions de formation.\nNos parcours de formation sont modularisés. Ce qui implique que chaque heure, demie journée ou journée de formation peut se croiser avec d’autres parcours d’autres formations. Alors, une personne en formation inter-entreprise (formation mutualisée avec d’autres participants) peut être amenée à partager d’autres formations avec différents apprenants. Sélectionnez dates et nous proposerons les modules qui vous correspondent.\nConsultants Formateurs CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu sur Lyon (Rhône) / 27 Décembre 2021\nDemander un devis sur la formation CMS - CMF - SGC - Content Management System & Framework - Système de gestion de contenu sur Lyon (Rhône) / 27 Décembre 2021


ce paradis pour la biodiversité a été sauvé des bulldozers en 2004 par les bénévoles de Clisson Passion, notamment Olivier Vannucci, ornithologue voisin du verger, qui avait observé sur le site plus de 50 espèces d’oiseaux différentes !\nAprès de nombreux chantiers participatifs, mobilisant à chaque fois plusieurs dizaines de bénévoles de tous les âges, aux compétences variées, le verger a été débroussaillé, les pommiers greffés pour produire des variétés rustiques de pommes.\nDes aménagements pédagogiques ont été conçus et réalisés par les bénévoles de l’association, avec beaucoup de passion et très peu de moyens : spirale aromatique, ruches, nichoirs à oiseaux et chauves-souris, hôtel à insectes… mais aussi parcours de panneaux ludiques et pédagogiques pour tous les publics, conçus en partenariat avec les élèves de la MFR de Clisson… construction d’une cabine de toilettes sèches, aménagement d’un jardin de la biodiversité…\ndes ateliers gratuits d’échanges de savoirs et savoir-faire sur des thématiques variées, en toute saison… (arboriculture avec Audrey Lemée du verger bio du Petit Coubrenier, apiculture avec Jean Francheteau…)\ndes chantiers nature et des inventaires faune et flore ouverts à tou-te-s\nTout le programme dans le calendrier !\nTéléchargez la plaquette des animations au verger\nAssemblée Générale et Géniale au...\nClisson Passion retrouve ses vieilles bonnes habitudes : notre Assemblée Générale de rentrée aura lieu au VERGER DU NID D’OIE ! Rencontre champêtre ouverte à tou-te-s : adhérent-e-s, sympathisant-e-s, simples curieux… Pour découvrir l’association… …[...]\nChantier participatif au verger\nSep 16 @ 14:00 – 17:00\nNotre Assemblée Générale et Géniale du matin (11h au verger) sera suivie d’un buffet-pique-nique partagé. Comme on n’a pas les deux mains dans le même panier : on s’active l’après-midi au verger : petit chantier[...]\nActus FACEBOOK\tLes images du verger !


Les démarches administratives à Saint-Martin l'Ars\nLes démarches administratives à Saint-Martin l’Ars\nLa délivrance de la carte nationale d’identité est gratuite. Toutefois elle est soumis à un droit de timbre de 25 € lorsque la précédente carte n’est pas présentée au guichet de la mairie lors du renouvellement.\nChaque requérant doit se présenter pour prise d’empreinte (à partir de 13 ans) et signature (à partir de 6 ans).\nLes pièces à fournir sont (les originaux de tous les documents doivent être présentés au guichet) :\n-l’imprimé de demande fourni par la mairie\n-2 photos d’identité récentes et identiques\n-1 justificatif de domicile (avis d’imposition ou de non imposition, quittances de loyers, facture récente d’électricité ou de gaz, etc…),\n-la photocopie de votre carte d’identité et/ou d’un extrait d’acte de naissance ou le livret de famille.\nPour les cas particuliers, des pièces supplémentaires peuvent être nécessaires. Se renseigner en mairie.\nEn plus des pièces demandées pour toute création de CNI, le demandeur devra :\n-En cas de perte, remplir un formulaire de déclaration de perte ou en présenter le récépissé si la démarche a été effectuée au préalable et fournir si possible un document officiel avec photographie.\n-En cas de vol, le demandeur devra fournir sa déclaration de vol effectuée auprès de la police nationale ou de la gendarmerie, et fournir, si possible, un document officiel avec photographie.\n-Un timbre fiscal de 25 €\nPour les enfants mineurs, les documents à fournir sont :\n-1 copie intégrale de l’acte de naissance\n-le livret de famille des parents\n-l’autorisation du représentant légal (père ou mère) ou investi du droit de garde (dans ce cas l’extrait du jugement de divorce doit être présenté)\n-1 justificatif de domicile des parents\nDans tous les cas, le délai moyen de délivrance est de 3 semaines\nLe demandeur doit se présenter personnellement à la mairie.\nPour les demandes de passeport pour les mineurs, la présence de l’enfant est obligatoire au dépôt de la demande.\nDès l’âge de 6 ans, la présence est aussi obligatoire au moment du retrait du passeport (prise d’empreintes).\n-2 photos d’identité identiques (conformes aux normes)\n– 86 € (en timbre fiscal) pour les majeurs.\n– 42 € (en timbre fiscal) pour les mineurs de 15 à 18 ans.\n– 17 € (en timbre fiscal) pour les mineurs de moins de 15 ans.\n-Carte nationale d’identité du mineur\n-Demande d’autorisation à signer par l’un des parents ou la personne titulaire de l’autorité parentale (fournir dans ce cas l’extrait du jugement).\nValidité limitée à la durée du voyage\nS’adresser à la Mairie des futurs époux ou à la Mairie du domicile d’un des futurs époux\n-Copies d’actes de naissance datant de moins de 3 mois à la date du mariage pour chaque futur époux\n-Liste des témoins (2 à 4)\n-Copie de la carte d’identité ou du passeport et justificatif de domicile des futurs époux et des témoins.\nMêmes pièces plus extrait de décès du conjoint(te).\nMêmes pièces plus la mention de divorce qui doit apparaître sur la copie de l’acte de naissance et copie du jugement.\nLes documents doivent être déposés au moins 1 mois avant la date du mariage.\nExtrait d’état civil (naissance, mariage, décès)\n-Date de la naissance, du mariage ou du décès\n-Enveloppe timbrée si demande par correspondance.\nCette formalité est obligatoire pour pouvoir se présenter aux concours et examens publics (le bac ou le permis mais aussi pour être convoqué à la journée défense et citoyenneté).\nLes pièces fournir : une pièce d’identité justifiant de la nationalité française (carte nationale d’identité ou passeport, par exemple), un livret de famille à jour.\nIl faut avoir au moins 18 ans (au plus tard à la date de la clôture des listes électorales c’est à dire au dernier jour de février), être de nationalité française ou ressortissant européen et jouir de ses droits civiques et politiques.\nL’inscription se fait en mairie du 1er janvier au 31 décembre de chaque année pour valoir à compter du 1er mars de l’année suivante.\nLa radiation sur la liste électorale de votre ancien domicile est automatique.\n-1 justificatif du domicile (quittance de loyer, facture EDF, etc…)\nInscription sur les listes électorales pour les ressortissants européens\nLes ressortissants européens peuvent voter uniquement pour les élections européennes et municipales.\nAvant d’acquérir un terrain, il est conseillé de demander un certificat d’urbanisme. Il vous délivre une information claire et objective sur la constructibilité et les droits et obligations attachés à un terrain.\n-les dispositions d’urbanisme,\n-les limitations d’urbanisme applicable au terrain,\n-les taxes et participations d’urbanisme applicables au terrain.\nIl indique en outre si le terrain peut être utilisé pour la réalisation d’une opération projetée.\nConstruire ou modifier l’aspect extérieur de son habitation sont des travaux (suivant la superficie) soumis à une autorisation préalable délivrée par le maire.\nToutes ces demandes sont à déposer au secrétariat de la Mairie où se situent les terrains ou les travaux prévus.\nTéléchargez le formulaire CERFA 13406 :\nPour réaliser des travaux sur une construction existante (par exemple, la modification d’une façade) ou pour la construction d’annexes à l’habitation principale (suivant la superficie) ou pour des aménagements, il est nécessaire de remplir une demande préalable de travaux.\nLe formulaire peut être téléchargé ou être retiré en mairie.\nTéléchargez le formulaire CERFA 13703 :\nPour toutes vos démarches administratives à Saint-Martin l’Ars, adressez-vous à la mairie.\ncompte rendu 29 novembre 2021\tFile extension: pdf File size: 290 kB\ncompte rendu 4 octobre 2021\tFile extension: pdf File size: 262 kB\nCompte Rendu 9 juillet 2021\tFile extension: pdf File size: 225 kB\nCompte Rendu 25 mai 2021\tFile extension: pdf File size: 224 kB\nCompte Rendu du 13 avril 2021\tFile extension: pdf File size: 315 kB\nBulletin Municipal-Décembre 2021\tFile extension: pdf File size: 3 MB\nBulletin Municipal printemps 2021\tFile extension: pdf File size: 3 MB\nBulletin Municipal automne 2020\tFile extension: pdf File size: 4 MB


Les prestations d'un architecte d'intérieur à Paris - Mon-Architecte-d-Interieur.com\nDécouvrez les activités d'un architecte d'intérieur à Paris avec Mon-Architecte-d-Interieur.com\nArchitecte d'intérieur à Paris : sa profession et les tarifs pratiqués\nUn architecte d'intérieur à Paris pour redécorer votre demeure\nLa deco maison à Paris pour un appartement unique\nVous rêvez de modifier votre deco maison ? Certains conseils sont indispensables pour mettre en oeuvre une deco maison à Paris soignée. Je veux en savoir plus\nHome staging à Paris : louez facilement votre appartement\nLe home staging à Paris et l'assistance d'un architecte d'intérieur vous donneront la faculté de vendre plus vite votre appartement. Je veux en savoir plus\nDeco design à Paris pour un intérieur sublimé\nPour parfaire le design de votre maison, adressez-vous à un architecte d'intérieur à Paris, spécialiste de la deco design. Je veux en savoir plus\nComparateur de prix architecte d'intérieur à Paris : découvrez leurs tarifs\nLe comparateur de prix à Paris est un dispositif parfait pour trouver un architecte d'intérieur au meilleur prix. Je veux en savoir plus\nDevis architecte d'intérieur à Paris : découvrez les tarifs des interventions\nIl est nécessaire de comparer différents devis architecte d'intérieur à Paris pour sélectionner la prestation la plus économique. Je veux en savoir plus\nPrix architecte d'intérieur à Paris : examinez vos devis\nVous voulez une deco design pour votre habitation ? Notre site est essentiel pour évaluer les prix architecte d'intérieur à Paris. Je veux en savoir plus\nUn architecte d'intérieur pas cher à Paris pour sublimer votre maison\nNotre site web vous donne de nombreuses solutions pour recourir à un architecte d'intérieur pas cher à Paris. Je veux en savoir plus


L’image Rodney King | Le Club\nLe 3 mars 1991, Rodney King est arrêté à un contrôle de Police pour une infraction routière. Il est alors en liberté conditionnelle après une condamnation pour vol en 1989. Pris de panique, il tente de s'enfuir à pied. Les quatre policiers le stoppent et commencent à le frapper à l'aide de matraques et de Tasers.\nGeorge Holliday, qui réside dans un appartement proche de la scène, filme les coups des forces de l'ordre. L'enregistrement est ensuite diffusé à répétition à la télévision, ce qui déclenche une polémique nationale sur les violences policières envers les citoyens afro-américains et latinos.\nLe 29 avril 1992, à Simi Valley (CA), un jury exclusivement blanc acquitte trois officiers ayant participé aux violences et une annulation de procès est déclarée pour le quatrième policier.\nLa violence contre Rodney King puis le procès expéditif des policiers contribuent aux émeutes de South Los Angeles, qui débutent quelques heures après l'acquittement, le 29 avril 1992. A cause des tensions sociales et raciales, des violences urbaines avaient déjà eu lieu à Miami en 1989. Certains quartiers résidentiels pauvres et noirs sont devenus des ghettos abandonnés par les pouvoir publics. Les commerces ferment ou sont attaqués. L'insécurité s'aggrave. La misère, la violence et l'affaire Rodney King se combinent pour faire basculer l'ensemble de la zone urbaine dans des émeutes de grandes ampleurs. Plus de 55 personnes sont tuées et quelques 600 bâtiments sont détruits par les violences. Rodney King lance de multiples appels au calme.\nAprès un second procès au cours de l'été 1992, les quatre policiers sont inculpés. Les agents Koon et Powell sont condamnés à deux ans de prison, et Rodney King reçoit 3,8 millions de dollars comme compensation.\nCes images de violence policière sont immédiatement reconnaissables pour le public américain. D'abord parce que la vidéo des brutalités est devenu une icône éternellement associée aux émeutes et qu'elle a été utilisée comme image-preuve.\nLe réalisme cru de la vidéo du passage à tabac de Rodney King fut lui même réfuté par les avocats de la police de Los Angeles, qui parvinrent à nier l’évidence en analysant la séquence au ralenti, plan par plan. Tout se passe comme si les images de ce type gagnaient en opacité à mesure qu’on les contemple. »1\nAlors que Rodney King n'est pas entendu pendant le procès, les avocats de la défense utilisent en effet les images de la vidéo dans leur argumentation. Dans une parodie d'analyse visuelle, ils tentent de prouver aux jurés qu'ils regardent en fait un délinquant qui résiste violemment à son arrestation. Les policiers auraient simplement participé à une "escalade de la force".\nL'affaire Rodney King, de par son ampleur, est aussi intégrée dans la culture populaire. Les rushes de ce tabassage ont été utilisés plusieurs fois au cinéma, dans Malcom X (Spike Lee, 1992) Natural Born Killers (Tueurs Nés, Oliver Stone, 1994), Three Kings (Les Rois du Désert, David O. Russell, 1999) ou Dark Blue (Ron Shelton, 2002). La présence de cet extrait dans des films est intéressante. Une archive est insérée dans une œuvre fictionnelle, ou elle est rejouée, remise en scène. Cela ne permet pas forcément plus de clarté dans le propos du film. L'intégration de cette vidéo dans Three Kings de David O. Russell est particulièrement intéressante. Le film se déroule au lendemain de la guerre du Golfe (17 janvier-2 mars 1991).\nLors de leur première rencontre avec l’ennemi, au sein d’un bunker, les soldats américains joués par George Clooney, Mark Wahlberg et Ice Cube se voient offrir des biens de consommation, des produits ménagers. Les militaires irakiens sont dépeints comme des stéréotypes de marchands d’un bazar. Une télévision diffuse le passage à tabac de Rodney King.\nImage dans l’image, passage à tabac de Rodney King, Three Kings, 1999.\nDavid O. Russell fait alors un mouvement camera de la télévision vers Chief Elgin (Ice Cube), qui semble perturbé. Le parallèle ainsi effectué entre les images permet, à travers le personnage d’Elgin, qui est noir, de s’interroger sur la violence des Américains contre un « Autre », racialement différent (ici une armée qui s’est déjà rendue, qui est à terre). Les soldats poussent le cynisme jusqu’à exploiter les ennemis d’hier comme de la main d’œuvre gratuite, des esclaves qui les aident à transporter l’or volé du bunker au camion.\nLorsque Archie Gates (George Clooney) refuse un robot-mixeur, l’Irakien, plein de flagornerie, lui suggère de l’offrir à sa femme. Gates s’énerve alors, détruit l’ustensile et lui lance qu’il est divorcé. La musique diégétique qui accompagne l’ensemble de la scène est la chanson My Girl Wants to Party All the Time d’Eddy Murphy, où l’homme éconduit se plaint. « Mauvaise musique ! » pour Troy Barlow (Mark Wahlberg), qui éteint la chaine hi-fi. En une séquence, le réalisateur développe des thématiques propres au film de guerre, en associant ici féminité, "races" et ce que l'on définit comme "ennemi", aux États-Unis ou sur le théâtre de guerre.\n"Can we all get along?"2 questionnait Rodney King, qui a toujours tenté d'échapper à son image de symbole des droits civiques.\n1. MITCHELL W.J.T., Cloning Terror ou la guerre des images du 11 Septembre au présent, Les prairies ordinaires, 2011, p.155\n2. "Est-il possible de bien tous nous entendre?"\nFeldman Allen, "On Cultural Anesthesia: From Desert Storm to Rodney King", American Ethnologist, Vol. 21, No. 2 (May, 1994), pp. 404-418\nHalberstam Judith, « Violence imaginée/violence queer. Représentation, rage et résistance », Tumultes, 2006/2 n° 27, p. 89-107.


GP de France - Coup de chaud pour Marc Marquez - Motorsport.com\nEn faisant le bilan de ses qualifications terminées tout de même avec une troisième pole position personnelle dans la Sarthe, Marc Marquez reconnaissaIt ne pas avoir encore le même rythme en course que Jorge Lorenzo. Ce dernier, maître de la régularité lors des séances d'essais libres abattues avec des chronos en 1'33, était le souci majeur du double Champion du Monde. Ce dernier espérait néanmoins une élévation des températures pour changer la donne. La météo est allé dans son sens. Mais pas sa Honda.\nAvoir un rythme moins élevé est une chose, mais se retrouver sous le drapeau à damiers après vingt-huit tours classé quatrième à vingt secondes du vainqueur doté d'une Yamaha qui fait le doublé, c'est autre chose. Un bilan inconcevable pour un officiel Honda de la trempe de Marc Marquez. Et pourtant, dès le départ donné, les difficultés ont commencé.\nBousculé dès les premiers mètres par un Andrea Iannone qu'il aura le plaisir de retrouver plus tard dans la course, l'homme de Cervera a multiplié les écarts de trajectoire, synonymes de difficultés. Pendant ce temps, autour de lui, les chutes dans le peloton étaient légion.\nUne conjoncture que le double Champion du Monde analyse ainsi : "Cet après-midi les températures se sont sérieusement élevées et personne n'avait jamais piloté dans de telles conditions depuis le début du week-end. Dès le quatrième tour j'ai vu que j'avais des difficultés avec l'avant et je pense que c'était le cas pour toutes les Honda." Et en effet, Dani Pedrosa, Cal Crutchlow mais aussi Jack Miller et Scott Redding sont partis à la faute.\nD'habitude, quand les températures montent, on est plus performants. Mais cette fois, c'est allé dans le mauvais sens. Il nous faut étudier les données pour comprendre ce qui s'est passé\n"D'habitude, quand les températures montent, on est plus performants. Mais cette fois, c'est allé dans le mauvais sens. Il nous faut étudier les données pour comprendre ce qui s'est passé." Une expertise partagée par le directeur du HRC Livio Suppo qui estime que son pilote aurait peut-être pu faire mieux si les essais d'hier s'étaient déroulés dans les mêmes conditions qu'aujourd'hui.\nCertes, mais le verdict du ciel a été partagé tant par Yamaha que par Ducati. De fait, quid du niveau de la Honda? Ses adversaires l'ont remarqué nerveuse en piste. Et Dani Pedrosa qui l'avait perdue de vue depuis le Qatar a déclaré à la chaîne de télévision italienne Sky : "Je ne m'attendais pas à ce que la moto soit aussi loin de la Yamaha et de la Ducati" envisageant des changements à la lumière de cette course difficile. Il va y avoir de quoi parler au débriefing au sein du HRC...\nGP de France - Valentino Rossi est une vraie bête de course\nTags dani pedrosa, gp de france, honda, hrc, marc marquez


Crédit consenti par un établissement belge : quelle juridiction est compétente en cas de non-remboursement ? - Commentaires par Guy RAYMOND - Contrats Concurrence Consommation\nAccueil > Revues > Contrats Concurrence Consommation > Contrats Concurrence Consommation - Décembre 2000 - n° 12 > Crédit consenti par un établissement belge : quelle juridiction est compétente en cas de non-remboursement ?\nCrédit consenti par un établissement belge : quelle juridiction est compétente en cas de non-remboursement ?\nRéférence : Cass. 1re civ., 18 juill. 2000, n° 1347 FS-P, Sté Générale de banque c/ Épx Dumont : Juris-Data n° 002997 Lorsqu'un emprunt est destiné à financer une opération immobilière concernant pour 46% un immeuble d'habitation et pour le solde un immeuble à usage professionnel, l'article 15 de la convention de Bruxelles ne s'applique pas. (...) • Vu l'article 13 de la Convention de Bruxelles du 27 septembre 1968, modifiée le 9 octobre 1978 ; • Attendu que selon le texte qui s'applique aux prêts (...)


LITS GAIN DE PLACE | SOGAN France\nPour répondre aux problématiques actuelles d’espace et de rangement rencontrées par bon nombre de ménages et familles, Sogan réfléchit actuellement à la commercialisation d’une nouvelle typologie de lit pour sa gamme de mobilier pour enfant : les lits enfant gain de place. Lit mi-hauteur combiné, set mezzanine, lit banquette doté de modules de rangement… il est fort probable que ces produits fassent bientôt leur apparition au sein de la gamme. Solutions idéales pour les petites pièces et pour optimiser l’espace, ces lits fonctionnels « tout en 1 » offrent l’essentiel du mobilier d’une chambre d’enfant et permettent de répondre aux besoins essentiels de ceux-ci : dormir, jouer, travailler, ranger… Lit, bureau, étagère, armoire, l’idée est que les éléments soient modulables pour pouvoir être disposés ensemble de plusieurs façons possibles. Ainsi, ils pourront s’ordonner quelque soit la configuration de la pièce ou encore selon les besoins et humeurs des enfants et de leurs parents.\nEn cours de développement, ces produits de fabrication Européenne seront essentiellement conçus en pin massif, issus de forêts éco-gérées, pour faire preuve d’une grande robustesse et perdurer dans le temps. Répondant favorablement aux différents tests soumis, les produits à normes tels que les lits mi-hauteur et lits mezzanine sont conformes aux normes de sécurité en vigueur. Concernant la finition, c’est une peinture à l’eau sans solvant qui sera appliquée pour un meilleur respect du bien-être et de la santé des enfants et la préservation de l’environnement. Déclinés dans trois coloris actuels et neutres – blanc, lin et anthracite, ces produits s’intégreront parfaitement dans de nombreux décors et conviendront tout autant à une petite fille qu’à un garçon.\nProchainement de passage en studio photo, ces lits gain de place ne devraient plus tarder à être commercialisés. Prévue pour le début d’année 2016 et plus particulièrement pour le mois de janvier, leur entrée en stock vous sera très rapidement communiquée .\n← NOUVELLE COLLECTION DE MATELAS\nFEELHARMONIE LITERIE →


Colombes : Ali, l’homme qui lit... à toute vitesse - Le Parisien\nColombes : Ali, l’homme qui lit... à toute vitesse\nIl s’entraîne à lire 500 mots par minute et participe vendredi à Paris à une compétition atypique : les Championnats de France de lecture rapide.\nColombes, 9 août 2018. Ali Keita, 40 ans, a suivi une formation à la lecture rapide sur les conseils d’un ami coach. DR.\nPar M.P.-D. et D.S.\nLe 9 août 2018 à 20h55, modifié le 9 août 2018 à 21h08\nEn moins de deux heures, il faudra lire un roman de fiction de 250 pages, avant de répondre à vingt questions ouvertes pour prouver sa bonne compréhension de l'histoire. C'est l'une des épreuves auxquelles sera confronté ce vendredi Ali Keita, de Colombes. Comme les 39 autres personnes de 15 à 55 ans qui participent aux Championnats de France de lecture rapide au Musée des océans, à Paris (Ve). L'objectif ? Lire vite, comprendre rapidement et synthétiser efficacement.\n« Un défi » pour Ali, 40 ans, qui a découvert la lecture rapide « par un ami coach ». Et s'est formé à cette technique en 2012-3013. « Grâce aux progrès des neurosciences, on sait désormais comment le cerveau fonctionne, explique Ali. En l'espace d'une journée de formation, on peut doubler voire tripler sa vitesse de lecture. En moyenne, une personne lit 250 mots à la minute. Si on s'améliore, on passe à 500 et à terme, on peut atteindre jusqu'à 1300 mots par minute ».\nQuelques mots, un dessin, des couleurs\nPour progresser, pas de secret : « Il faut s'exercer, explique l'ancien employé de réseaux télécoms, qui participe pour la première fois au championnat. Et lire beaucoup de livres en lecture rapide, deux fois par semaine au moins. » Tout ce que lit Ali n'est pas chronométré : « Un bon roman, je vais prendre mon temps pour profiter du style, de la tournure des phrases… Mais si je lis uniquement pour m'informer, je vais exercer ma lecture rapide. »\nAli a créé son association à Colombes, « Tête d'ampoule », avec l'ambition d'aider des collégiens de sa ville « à mieux apprendre grâce à ces techniques ».\nAu Championnat parisien, la technique porte sur le « mind mapping », une façon créative de prendre des notes pour être plus efficace développée par Tony Buzan, psychologue britannique de 76 ans et parrain de l'épreuve.\nAvec seulement quelques mots, plusieurs couleurs et des dessins, on peut construire une « mind map ». Il s'agit d'un schéma, bâti comme un soleil dont chaque rayon correspondrait à une idée. Au centre, l'idée principale. Autour, celles qui y sont associées, par des mots-clés. Une « carte mentale » qui permettrait de mieux mémoriser. « C'est très visuel, le cerveau adore ça ! », assure Nicolas Lisiak, président de l'association Apac (Association pour l'apprentissage et le cerveau), à l'origine de l'événement.


par Syfou le Mer 17 Fév - 15:14\nLa police d'Israël (hébreu : משטרת ישראל) ou Mishtara est une force civile de l'État d'Israël, salariant 26000 personnels+ 75000 volontaires . Comme pour la plupart des autres forces de police dans le monde, leurs fonctions incluent la sûreté publique, l'investigation judiciaire, la gestion de la circulation et le maintien de l'ordre.\nLe commissaire général actuellement à la tête de la hiérarchie de la police israélienne est Rav-Nitzav Dudi Cohen, qui a succédé à Rav-Nitzav Moshe Karadi. En cas d'urgence, un citoyen peut contacter la police en composant le numéro "100" depuis n'importe quel téléphone en Israël.\nPrécédents commissaires généraux\nYehezkel Sahar (1948-1958)\nYossef Nachmias (1958-1964)\nPinhas Kopel (1964-1972)\nShaul Rozoliu (1972-1976)\nHaim Tavori (1976-1979)\nArie Ivtzen (1981-1985)\nDavid Kraus (1985-1990)\nYaacov Terner (1990-1993)\nRafi Peled (1993-1994)\nAsaf Hefetz (1994-1997)\nYeudah Vilek (1998 - 2000)\nShlomo Aaronishki (2001 - 2004)\nMoshe Karadi (2004 - 2007)\nDudi Cohen (2007 - )\nRe: Police d'Israël\npar Syfou le Mer 17 Fév - 15:29\nGardes-frontières d’Israël (MIGDAL-MAGAV)\nCréée en 1953 par David Ben Gourion, la Police des Frontière, 'Magav' (acronyme de 'Mishmar Ha-Gvoul', en hébreu : Garde Frontière), est la branche armée de la police Israélienne.\nComposée d'officiers professionnels et de soldats combattants déployés dans les villes frontalières d'Israël, les territoires disputés, et les implantations juives de Judée-Samarie, Magav est notamment responsable de la sécurité de Jérusalem, (Vieille Ville, Kotel etc.), et lutte contre les infiltrations des pays ennemis.\nAppelés à 18 ans à accomplir leur service militaire, les soldats - hommes ou femmes - peuvent choisir de servir 3 ans au sein de Tsahal ou du Magav. Dans la dernière hypothèse, les soldats reçoivent une formation combattante spécialement axée sur les techniques de lutte anti terroriste. Magav compte environ 8000 appelés (dont 10 % de Druzes) et 8000 volontaires tous répartis en une cinquantaine d'unités combattantes. Parmi eux le célèbre Arno Klarsfeld qui a effectué son service en 2003-2004.\nParmi les grands évènements qui ont contribué à la réputation du Magav on retiendra notamment la sécurisation du procès d'Adolf Eichmann, jugé à "Beth Ha'am" à Jérusalem (1961), la participation aux principaux combats à l'intérieur de la vieille ville de Jérusalem lors de la guerre des 6 Jours (1967), la première Intifada (1987). Au fil de ces moments cruciaux lié à la sécurité d'Israël, les effectifs du Magav se multiplient, les 'Magavnikims' étant présents sur tous les fronts.\nMagav comprend 4 unités de Forces Spéciales identiques (et parfois copiées) aux équipes Américaine du SWAT, aux SAS Anglais, à la force Autrichienne Cobra et allemande du GSG-9 :\n- 'Yamam' : Squad anti terroriste et unité de sauvetage d'otages, internationalement réputée.\n- 'Yamas' : Squad anti terroriste d'infiltration et de combat sous couverture. Déguisés selon les coutumes locales et parlant différents dialectes arabes, les soldats opèrent de Jérusalem à Gaza dans des milieux totalement hostiles.\n- 'Yamag' : Squad tactique anti criminelle et anti terroriste. Unité à déploiement rapide composée de soldats sous couvertures et de soldats combattants.\n- 'Matilan' : Squad tactique anti terroriste d'investigation.\nVéritables policiers-remparts contre les menaces terroristes, les 'Magavnikims' ont souvent payé cher leur courage : 411 des meilleurs combattants sont en effet tombés au combat et des milliers d'entre eux ont été blessés. Le 22 septembre 2004, on se souvient encore des deux jeunes gardes frontières morts en faisant écran de leur corps dans l'attentat suicide perpétré par une femme palestinienne près d'une station d'autobus de Jérusalem.\nEncore peu connue il y a deux ans, l'unité Magav recueille désormais l'entière sympathie du grand public grâce à l'action de l'association française Migdal. Cette dernière, active depuis plus de dix ans en Israël, a été désignée en 2004, par l'Association Nationale du bien être du soldat, pour représenter officiellement Magav en France. Selon David Bittan, président de Migdal, "l'ouverture d'esprit, le don de soi, l'esprit de camaraderie et la compréhension entre les diverses communautés sont les principales caractéristiques de cette unité, gardienne de la population civile israélienne".\nMigdal s'est fixé comme objectif d'aider les jeunes soldats dans leur difficile quotidien en construisant des aires de repos, en envoyant des colis, et en rénovant les "bunkers froids et humides dont la seule décoration se résume à des trous dans les murs, dans lesquels ils font des haltes" indique Bittan. "J'ai passé une nuit de garde avec ces très jeunes hommes et femmes qui s'exposent à tous les dangers pour veiller à la sécurité des civils, et j'ai été stupéfait et horrifié de constater que ces soldats, qui pourraient être nos enfants, dormaient sur des literies trouées, s'asseyaient sur des chaises défoncées, et grelottaient dans les abris exposés à tous les vents".\nDepuis, réputée pour sa rapidité d'action sur le terrain, l'association Migdal a équipé de 50 literies (matelas, couettes, draps oreillers, rechanges) un abri situé aux alentours de Jérusalem, offert deux salles de repos, et une salle de sport aux soldats, et distribué des milliers de colis.\nLe 22 janvier 2006, un grand gala de soutien à Magav sera destiné à financer la rénovation de la salle à manger et de la cuisine d'une maison du soldat, située à Tibériade, "dont l'état d'insalubrité et d'hygiène n'est plus tolérable" selon Bittan.\nEn 2005, on a enregistré une baisse de 57 % des attentats terroristes.\n"Plusieurs facteurs expliquent ce chiffre extraordinaire, dont la barrière de sécurité, les services de renseignements israéliens, et l'unité Magav, laquelle ne passe pas un jour sans arrêter des terroristes qui cherchent, par tous les moyens possibles - y compris des animaux ou des enfants - à infiltrer les villes frontalières d'Israël de leurs charges d'explosif meurtrières".\n"Les artistes concernés par Israël ont compris que l'on pouvait soutenir l'armée d'Israël sans être militariste, car Tsahal, et Magav en particulier, ne livrent pas une guerre offensive. Les soldats et les policiers israéliens ne font pas la guerre, ils tentent tout simplement de défendre les civils contre les innombrables ennemis qui ne nous laissent malheureusement aucun répit. Ce combat obstiné, sans compromis, cette guerre anonyme, sans publicité et sans gloire sur le terrain mérite toute notre attention, et le 21 janvier, nous comptons bien leur prouver toute notre attention et tout notre amour " conclu Bittan.


Minelli : Chaussures Lyon 3ème 69003 rue docteur bouchut (adresse, horaire et avis)\nChaussures Lyon 3, Maroquinerie Lyon 3\neh non, je ne suis pas d'accord avec Christian Justacotin, les chaussures sont uniquement présentés par tailles pendant les soldes.\nSi non, sont comme dans toutes les boutiques.\nJ'aime bien les chaussures Minelli, le rapport qualité/prix est super bon, ça tiennent pas mal de temps et pour le prix, c'est le top.\nJ'apprécie dès l'entrée de la boutique la présentation des chaussures. Elles sont présentées par pointure et non par modèle comme chez la plupart des autres magasins de chaussures. Ce qui à l'énorme avantage d'éviter de nous faire tourner en rond dans la boutique... Cette enseigne propose des modèles tendances, mais aussi classique. Leurs prix sont assez élevés mais la qualité est au rendez vous ! L'accueil au sein de la boutique bien rangée a été agréable.\nAujourd'hui j'ai pas eu de coup de coeur avec un beau chaussant... Une prochaine fois peut être !\nVous êtes sur la page Minelli à Lyon 3. Découvrez d'autres Chaussures à Lyon 3, mais aussi les meilleures adresses Mode et habillement.


Qui est bêta-lecteur ?\nTrouver un bêta-lecteur\nBien choisir un bêta-lecteur\nTout d'abord, qu'est-ce qu'un bêta-lecteur ?\nC'est tout simplement une personne qui porte un regard critique sur un texte et le corrige. Cela permet d'améliorer le récit, d'éviter de faire n'importe quoi avec les personnages et d'être en accord avec l'univers originel.\nAlors, comment savoir qui est bêta-lecteur ?\nPour cela, il y a deux méthodes : le hasard et la recherche.\nPar hasard, vous pouvez tomber sur un profil d'un auteur se proposant pour être bêta-lecteur. C'est indiqué ainsi :\nEn cherchant tout simplement dans la nouvelle entrée du menu :\nIntéressons-nous à cette partie-là du site à présent.\nSurvoler le menu Beta readers avec la souris\nCliquer le lien Beta Readers , pour accéder à la page\nUn petit laïus vous explique le principe : Un bêta lecteur (ou bêtalecteur ou encore bêta) est une personne qui lit une fiction avec un oeil critique, avec pour objectif d'améliorer la grammaire, l'orthographe, la caractérisation des personnages et le style général d'une histoire avant sa sortie pour le grand publique.\nFaire la première sélection entre les relecteurs qui acceptent largement des catégories et ceux qui sont plus spécialisés.\nLes relecteurs non spécialisés\nDans la zone Browse Beta Readers registered for , soit Parcourir les bêta-lecteurs enregistrés pour vous trouvez les relecteurs qui acceptent toute sorte de textes\nCette partie-là est destinée aux bêta-lecteurs n'ayant pas fait de choix spécifiques. Ils sont ouvertes à toutes les sous-catégories de la catégorie où ils sont enregistrés.\nPar exemple, un bêta-lecteur enregistré pour Anime/Manga pourra corriger aussi bien des fics Pokémon que Sailor Moon ou PatLabor.\nCliquer sur la catégorie vous concernant, vous tomberez directement sur la liste des beta correspondant à vos choix\nLes relecteurs spécialisés\nLa zone s'intitule Browse Beta Readers registered only for a specific category , soit Parcourir les bêta-lecteurs enregistrés pour une catégorie spécifique.\nVous l'aurez compris, ici la recherche va être plus fine et les bêta-lecteurs répondront plus à vos attentes puisqu'ils indiquent clairement quels fandoms ils maîtrisent.\nCliquer une sur les catégories pour arriver sur la liste des sous-catégories. En sélectionner une pour tomber sur la liste des bêta-lecteurs.\nUne fois la catégorie et la sous catégorie choisie, vous tombez sur la liste des beta correspondant à vos choix\nLes petits chiffres à côté des noms indiquent le nombre d'histoires écrites par la personne\nLa liste des volontaires pour corriger vos oeuvres peut s'étendre sur plusieurs pages. Vous pouvez affiner votre recherche comme dans la partie Search , par langage, genre, rating, etc.\nIl est recommandé de commencer par sélectionner ceux qui parlent la même langue que vous, tant qu'à faire ! Cliquer sur la mention French dans la section Langage\nAh, on y voit tout de suite plus clair !\nUne fois la liste réduite selon vos critères, cliquer sur les noms pour découvrir le profil de relecteur correspondant\nPour annuler un filtre, cliquer sur la croix qui lui fait face\nUne fois que vous avez repéré un bêta-lecteur, il ne suffit pas de lui envoyer un message. Non. Le bêta-lecteur doit remplir un profil pour renseigner au maximum les personnes en demande et il est très fortement recommandé de lire attentivement ce profil car il vous aidera à mieux connaître le bêta-lecteur et à ne pas lui proposer n'importe quoi.\nEn cliquant sur le p vert, vous accédez à son profil d'auteur\nSi vous avez ce message, c'est qu'il est libre :\nLes messages suivants indiquent son indisponibilité :\nActive - On Hiatus/Vacation : le bêta-lecteur est temporairement indisponible\nNot Active : il a suspendu son activité de relecteur\nBeta Bio : une description générale du bêta-lecteur ;\nMy Strengths : les points forts du bêta-lecteur ;\nMy Weaknesses : les points faibles du bêta-lecteur ;\nPreferred : les types de lectures que préfère le bêta-lecteur ;\nWould Rather Not : les types à éviter si possible ;\nLanguage , sa langue ;\nContent Rating , les ratings que le bêta-lecteur accepte ;\nCategories , les catégories qu'il accepte ;\nGenres , les genres qu'il accepte ;\nVous avez ainsi une idée détaillée de quel bêta-lecteur il est.\nAppuyez vous sur ce profil pour bien choisir votre bêta-lecteur, c'est très important ! Si vous ne le "sentez" pas, n'insistez pas et regardez s'il n'y a pas quelqu'un avec qui vous allez peut-être mieux vous entendre. Et bien sûr, évitez ceux qui ont des fautes dans leur présentation !\nPetite précision : ce n'est pas parce que vous avez décidé de qui sera votre bêta-lecteur qu'il se pliera forcément à vos souhaits. Si votre texte ne lui plaît pas, il a tout à fait le droit de décliner l'offre. Après tout, il est bénévole et a une vie à côté. Rappelez-vous en.\nPeut-être aurez-vous envie d'aider une pauvre âme à s'améliorer. Vous pouvez dans ce cas vous inscrire comme bêta-lecteur. Pour cela, vous devez remplir certaines conditions, comme être un membre enregistré, par exemple.\nAvant de vous proposez, soyez sûr de votre othographe et de vos connaissances en grammaire. Les auteurs qui vous solliciteront compteront sur vous. Pour avoir une petite idée des fautes qui vous rencontrerez sans doute\nTout d'abord, ouvrez votre session et rendez vous dans la partie administration de votre compte. Vous cliquerez ensuite sur Beta Reader dans le menu de gauche.\nGuide de la bêta-lecture\nVoilà sur quoi vous allez tomber :\nVous vous trouvez en présence des conditions pour être bêta-lecteur. Les voici traduites en français :\nGuide du Bêta Lecteur :\nUn bêta lecteur (ou bêtalecteur ou encore bêta) est une personne qui lit une fiction avec un oeil critique, avec pour objectif d'améliorer la grammaire, l'orthographe, la caractérisation des personnages et le style général d'une histoire avant sa sortie pour le grand publique.\nPour vous enregistrer sur le site comme un bêta-lecteur et pour offrir vos services, vous devez remplir TOUTES les qualifications requises.\nêtre un membre enregistré depuis au moins un mois ou plus ;\navoir publié au moins cinq histoires sur le site OU avoir totalisé au moins 6 000 mots dans vos entrées ;\navoir complété précisément et le Profil et les Préférences de la section bêta ;\nComme vous pouvez le constater, il faut avoir un minimum d'expérience dans le domaine des fanfictions pour se proposer en tant que Bêta-lecteur. Il n'est pas indiqué que vous devez avoir une orthographe irréprochable mais il est évident que vous devez savoir écrire au moins correctement, sans faire quinze fautes par phrase.\nProfil du bêta-lecteur\nNous voici sur la partie qui permet de lier un premier contact. Il est important de bien remplir chaque champ (c'est de toute façon obligatoire) pour que les membres en demande de bêta-lecteur puissent se faire une idée précise de qui vous êtes, de comment vous travaillez, etc.\nOn remarquera que les qualifications requises pour être bêta-lecteur sont répétées car très importantes !\nVous devez d'abord définir votre statut.\nQuand vous n'avez pas le temps ou l'énergie de poursuivre vos tâches de bêta, mettez vous en pause/mode vacance.\nDans le menu déroulant, vous avez trois choix :\nActive - Accepting beta requests , vous êtes actif et vous acceptez les demandes de bêta-lecture ;\nActive - On Hiatus/Vacation mode. Currently not accepting beta requests , vous êtes actif mais en pause ou en vacances, vous n'acceptez pas de demandes de bêta-lecture pour l'instant ;\nNot Active - Disable or Not Eligible , vous n'êtes pas bêta-lecteur car vous ne voulez pas ou vous ne pouvez pas.\nVous avez ensuite un espace de 5 000 caractères à votre disposition pour tenir les gens au courant lorsque vous êtes en pause ou en vacances.\nNotez bien ce qui est dit juste sous My Status : "Etes-vous capable d'accepter les demandes de bêta-lecture en ce moment ?". Vérifiez toujours vos disponibilités pour éviter de recevoir des demandes lorsque vous ne pouvez rien pour elles, pas même les lire.\nEnsuite, vous avez la partie General avec la présentation qui sera présente sur votre profil.\nVous retrouvez ce que l'on a déjà vu :\nBeta Profile/Bio , le profil : "décrivez quel genre de bêta-lecteur vous êtes, votre style et/ou ce que les personnes souhaitant vos services peuvent attendre de vous." ;\nMy Strengths , les points forts : "l'honnêteté n'est pas de la vantardise. Donnez vos points forts dans la bêta-lecture/l'écriture. Tout le monde a un point de vue différent sur le monde et les capacités" [des autres] ;\nMy Weaknesses , les points faibles : "la perfection n'appelle que la perfection. Parlez de vos faiblesses en tant que bêta-lecteur/auteur" ;\nPreferred , vos préférences : "Avez-vous des types particuliers d'histoire que vous préféreriez corriger plutôt que d'autres ?" ;\nNot My Cup Of Tea , ce que vous n'aimez pas : "Avez-vous des types particuliers d'histoire que vous n'accepterez pas ?" ;\nAttention ! Chaque champ est obligatoire et chaque partie est indépendante. Cliquer sur Save n'enregistera que la partie dépendante de cette sauvegarde, pas la page entière. Dès que vous faites une modificiation quelque part, cliquez sur le Save correspondant.\nPréférences du bêta-lecteur\nCette dernière partie permettra d'affiner les recherches et de vous placer dans la bonne sous-catégorie. Ici aussi, chaque Save est indépendant des autres, alors ne vous précipitez pas et enregistrer chaque modification.\nChoisissez d'abord les ratings que vous tolérez.\nFiction K though M , du rating K au M inclu donc on peut vous proposer tous les ratings, genres, contenus, etc. ;\nFiction K though T , du rating K au T inclu, vous refusez les contenus trop violents ;\nFiction K though K+ , du rating K au K+ inclu, vous refusez les contenus susceptibles de choquer ;\nFiction K only , rating K seulement, vous refusez tout contenu qui ne conviendrait pas à tous les publics ;\nSi vous êtes un peu perdu, n'hésitez pas à vous rafraîchir la mémoire en relisant le descriptif des ratings.\nPassons ensuite aux catégories que vous acceptez :\nVous devez cochez au moins une catégorie. Vous pouvez également affiner votre choix en choisissant des sous-catégories spécifiques en cliquant sur Select Specific Category . Cette sélection fonctionne sur le même principe que le choix de la catégorie pour une histoire publiée, vous ne serez donc pas perdu.\nEnsuite, vous devez choisir les genres que vous acceptez :\nVous devez cochez au moins un genre. Si vous les acceptez tous, cochez les tous, tout simplement.\nEt pour finir, vous devez choisir votre langue :\nNotez bien qu'ici vous pouvez choisir deux langues maximum. Il vaut mieux choisir une seule langue dans laquelle vous êtes à l'aise.\nN'oubliez pas d'enregistrer chaque partie et le tour est joué ! Vous n'avez plus qu'à attendre les demandes de bêta-lecture.\nSi vous ne trouvez pas de relecteur à votre convenance sur fanfictionNet, ou que vous désirez offrir plus largement vos service, une communauté sur LiveJournal se propose de rassembler une liste de relecteurs volontaires


Interview : Moussa Hamadou Djingarey, cinéaste- réalisateur nigérien : «Nous demandons aux autorités la création d'un fonds d'aide à la production audio-visuelle et d'un centre de formation aux métiers du cinéma», reclame le cinéaste\nMoussa Hamadou Djingarey, est de la nouvelle génération des cinéastes nigériens. C'est à l'occasion d'un pèlerinage en Arabie Saoudite que Moussa Hamadou Djingarey a pris goût à la réalisation et s'y est formé sur le tas. Il a commencé par la «petite production» vers 2003, puis le documentaire, avant de s'illustrer depuis quelques années dans la fiction. Celui qui aime se présenter comme le « plus vieux » de la jeune génération des cinéastes nigériens, revendique déjà une filmographie riche de cinq longs métrages dont «Hassia », amour ou Châtiment, « Le pagne ». Ses films racontent les souffrances des femmes victimes de certaines pratiques traditionnelles, des préjugés...«Le film «Hassia» m'a donné une mission. Il m'a permis de comprendre qu'ici au Niger, on a vraiment besoin du support audio-visuel pour éduquer et sensibiliser», dit-il. Mais, une mission un peu difficile à réaliser du fait des obstacles auxquels bute le secteur du cinéma.\nMoussa Hamadou Djingarey, vous êtes surtout connu dans la fiction, genre dans lequel le film « Hassia » vous a révélé. Comment est ce que vous êtes arrivés dans le cinéma ?\nJ'ai commencé à travailler dans le domaine de la production audio-visuelle au Niger depuis 2002. Mais j'ai réellement commencé à m'intéresser à ce domaine après un séjour en Arabie Saoudite où j'étais parti pour la «Oumra». J'ai côtoyé là-bas un technicien libanais dont la société fait des productions audio visuelles, notamment des émissions pour la télévision saoudienne. Je le suivais sur le terrain de la production pendant presque quatre ans jusqu'à ce que j'ai commencé à utiliser la camera, à tourner, et il m'a initié en montage. C'est vraiment une formation pratique que j'ai reçue de 1999 jusqu'en 2002 quand j'ai décidé de regagner mon pays. Et je suis rentré avec du matériel numérique. J'ai créé ma boite de production, « MD digital production », vers la fin de l'année 2002. C'était un vrai changement, puisque beaucoup de gens qui travaillent dans le domaine de la production étaient habitués à du gros matériel. Avec mon matériel numérique j'ai commencé à faire la petite production, les vidéo clips. De 2002 à 2006, je produisais les clips vidéo des rappeurs du groupe «Kai Dan Ganskiya», «Mali Yaro»... J'ai commencé aussi à réaliser, à produire les sketches de la troupe Mourna de Nourou de 2005 jusqu'à 2007. Par la suite avec l'appui de certaines institutions j'ai suivi d'autres formations à l'extérieur dont la résidence Africa Doc qui initie les jeunes à l'écriture des scénarios, la production et à la réalisation des documentaires ; ici à l'IFTIC avec l'association Contrechamps ; au Cirtef du Benin ; des stages en France, au Maroc...\nPourquoi, vous avez optez pour la fiction ?\nJ'ai commencé d'abord avec le documentaire, avec une œuvre que j'ai réalisée en 2005 intitulée « la mystérieuse croix d'Agadez ». C'était sur l'histoire de cette croix, car pour moi le cinéma doit servir à éduquer et à sensibiliser. Cette croix était le logo des 5èmes jeux de la francophonie que le Niger a organisé. Le documentaire de 26 mn que j'ai réalisé a été diffusé sur la télévision nationale tout le long de ces jeux. C'était mes débuts dans la production des films d'auteurs.\nVos longs métrages, racontent des histoires tristes, émouvantes... Qu'est ce qui explique cette tendance ?\nOn ne peut pas se lancer directement dans la fiction sans maitriser le terrain, c'est un peu complexe, et c'est pour cela que j'ai commencé par le documentaire. Pour la fiction, j'ai commencé en 2007-2008 avec un court métrage de 13 mn qui s'intitule « Casting pour un mariage ». C'est un film qui a représenté le Niger au festival Clap Ivoire en 2008 et qui a eu le deuxième prix. Après, j'ai estimé que j'étais prêt pour affronter le long métrage. J'ai écrit le scénario du film « Hassia, amour ou châtiment ». Ce film était inspiré d'une histoire vraie et je me suis senti obligé de le réaliser. Je réalisais un documentaire de commande dans la région de Maradi, où je filmais dans un Centre de Santé Intégré lorsque j'ai vu une petite fille qui avait à peine 13 ans et qui était enceinte. Ça m'a tellement touché que je me suis dit qu'il faut vraiment qu'on en parle. J'ai continué à investiguer, j'ai été au niveau de sa famille, j'ai posé des questions. La fille a reconnu que son mariage était forcé. J'ai écrit donc le scénario du film, et au début j'avais voulu en faire documentaire. Mais les témoignages étaient difficiles à avoir. La personne même qui m'a inspiré s'est rétractée, refusant de témoigner. Ce qui illustre un autre problème, celui du silence de la femme. J'ai dû alors transcrire tout le scénario du documentaire pour l'adapter à la fiction et j'ai financé moi-même ce film que j'ai réalisé. Il a eu un grand succès et c'est le film qui m'a fait connaître. Il a été projeté partout au Niger, et dans beaucoup de grands festivals jusqu'à Montréal.\n«Le pagne», votre dernier film porte sur l'excision, la déscolarisation, les grossesses précoces et non désirées, la séquestration des femmes, l'homicide... N'est-ce pas là un tableau trop noir de notre société?\nLe film « Hassia » m'a donné une mission. Ce film m'a permis de comprendre qu'ici au Niger, on a vraiment besoin du support audio-visuel pour éduquer et sensibiliser. Il y a tellement de problèmes et des souffrances dans ce pays et le cinéma peut être un support pour sensibiliser les gens et les éduquer. C'est ce qui fait que tout ce que je produis en matière de fiction long métrage, traite des sujets qui portent sur des faits de société, surtout des problèmes de femmes, de santé. Je cherche à pouvoir apporter ma contribution, à montrer les souffrances de cette société pour que les gens puissent en prendre conscience et trouver des solutions. Pour ce qui de mon dernier film « Le pagne », il a été aussi inspiré d'une histoire vraie. Le film traite de l'excision, de la scolarisation de la femme, de certaines pratiques traditionnelles néfastes. C'est un film que j'ai réalisé pour montrer à la population que c'est bien d'avoir des traditions, mais celles qui vont à l'encontre de la dignité et de l'honneur de la femme sont à abandonner. Le film se caractérise par le silence de l'actrice principale qui ne parle pratiquement pas, supportant sa douleur dans le silence. Ce qui illustre le silence de la femme dans notre tradition où elle n'a pas toujours droit à la parole. Elle est souvent dans une position où elle doit écouter et obéir dans le foyer, la famille... Et le film dénonce le problème pour que les gens puissent prendre conscience que la femme aussi est capable de bien réfléchir, et apporter sa contribution dans la gestion de nos foyers.\nEt pourquoi le choix de Maradi pour le tournage du film ?\nLe film a été tourné à 100% à Maradi. Le choix s'explique d'abord par le fait que le personnage principal même vit à Maradi, certains des acteurs sont concernés directement ou indirectement par le problème que pose le film. Aussi, nous avons voulu utiliser le décor naturel et des acteurs de la région. Avec également la proximité et l'influence du Nigeria, il est plus facile et adapté de tourner un film à Maradi que dans les autres régions. Il y a la disponibilité des gens, l'ouverture des autorités traditionnelles.\nVous voulez faire des films qui sensibilisent, éduquent, mais il y a aussi le problème de la distribution. Cette situation ne constitue-t-elle pas un obstacle par rapport aux objectifs que vous visez ?\nOn est dans un pays où après un début un peu glorieux il y a plus de trente ans, la production cinématographique a repris véritablement dans les années 2000 avec l'avènement du numérique. La chaine de la production du cinéma est vaste. Il n'y a pratiquement aucune société de distribution au Niger, et le réalisateur est obligé de jouer lui-même le rôle de distributeur. Avant l'ouverture récemment de la salle Olympia, le Niger n'avait pratiquement plus de salle de cinéma. On se contente du Palais des Congrès qu'on loue très cher pour pouvoir montrer nos œuvres. Rien ne fait plus mal à un producteur que de faire un film de qualité et d'être incapable de montrer cette œuvre au public auquel elle est destinée. Après la production je me convertis moi-même en distributeur, j'organise moi-même mes projections au Palais des congrès, des rencontres avec les sociétés pour pouvoir donner les publicités dans les films, faire les copies DVD à bas prix, et vendre pour que la population puisse voir les œuvres. C'est le grand problème que nous rencontrons, puisqu'il n'y a aucune maison de production au Niger.\nEst ce que les cinéastes nigériens peuvent vivre de leur art ?\nC'est très difficile, nous aussi nous arrivons à survivre grâce aux films de commande que nous faisons souvent. C'est un pays qui vient de reprendre dans le domaine, et même la population nigérienne n'est pas « trop cinéma». Sur 100 copies de DVD à peine on vend les 50. On est obligé de continuer comme ça, tout en ayant des petits boulots pour joindre les deux bouts et continuer pour que le cinéma nigérien ne meurt pas.\nJe voudrais saisir cette opportunité pour demander à nos autorités la création d'une école de formation en cinéma, et d'un fonds d'aide à la production audio-visuelle à l'image des autres pays. Nous voulons la création de cette école pour qu'il y ait de vrais techniciens et surtout de vrais réalisateurs, que le Niger puisse se faire entendre sur le plan international dans le domaine du cinéma. Je pense que le gouvernement a la capacité et la volonté d'aider le Niger à avoir cette structure de formation et de production fiable. À part le problème de formation, il y a aussi celui du financement. La production audio visuelle n'est pas financée au Niger. Un Centre National de la Cinématographie a été créé, avec un budget de fonctionnement, mais il y n'a rien pour la production des films alors que ce centre a pour mission de promouvoir le cinéma. Nous demandons donc aux autorités la création d'un fonds d'aide à la production audio-visuelle à l'image des autres pays, comme le Sénégal qui cette année a doublé le fonds, et d'un centre de formation aux métiers du cinéma. Quelle que soit la qualité d'un réalisateur, s'il n'ya pas de fonds il est limité en matière de production, de créativité\nAvez-vous des perspectives malgré les problèmes de manque de moyens dont vous parlez ?\nBien qu'on manque toujours de moyens, l'essentiel c'est de ne pas laisser tomber. Et pour septembre 2017, j'ai un long métrage de fiction à produire sur les problèmes de l'immigration à travers le Sahara. C'est pour dénoncer un peu la pratique de l'immigration clandestine qui a court à travers le désert nigérien avec son cortège de drames, des cadavres, des histoires de réseaux des passeurs... C'est un fléau qu'on ne doit pas ignorer. La meilleure façon de combattre ce fléau c'est la sensibilisation. Il faut faire comprendre aux candidats que ce n'est pas le voyage qui est interdit, mais c'est la façon dont il est fait. J'aimerai apporter ma contribution grâce au cinéma, illustrer ces souffrances là pour que la jeunesse nigérienne, africaine puissent prendre conscience et arrêter ces voyages périlleux...\nInterview réalisée par Souley Moutari(onep)


FCG Entreprises - FC Grenoble Rugby - AMBASSADEURS FCG RUGBY, le réseau des commerçants du FCG\nAMBASSADEURS FCG RUGBY, le réseau des commerçants du FCG\nLa cohésion par le rugby\nSoirée FCG Inside 2019\nPour la 2e année consécutive, le FC Grenoble rugby finalise la composition de son équipe d’Ambassadeurs. Cette offre est destinée aux commerçants de proximité ayant l’esprit rugby et la passion « Rouge et Bleu ». Ils sont les relais d’informations du Club et deviennent partie prenante du projet du Club. La nouveauté de cette saison : les Ambassadeurs ont un parrain, qui n’est autre que Yannick PERRIN, responsable de PROMOCASH à Grenoble.\nLancée l’année dernière, l’offre Ambassadeurs FCG est un package qui s’adresse aux commerçants. Il permet de vivre le FCG tout au long de l’année tout en touchant la communauté Rouge & Bleu.\nPour 1 500 € HT, le package comprend 2 abonnements en tribune nord centrale, des invitations aux événements Club, mais aussi des instants privilégiés dédiés aux Ambassadeurs au Stade Lesdiguières. Une deuxième option à 1 800 € HT offre la possibilité d’avoir une prestation VIP avec accès au Village des Partenaires sur un match. Les ambassadeurs reçoivent également en cadeau de bienvenue le maillot du Club encadré. Bien plus qu’un simple produit « commercial », les ambassadeurs sont également un réseau d’échange et de promotion du Club pour le FCG. Tout au long de la saison les Ambassadeurs proposeront aux abonnés et Partenaires des offres et réductions spécifiques.\nLES OFFRES DE NOS AMBASSADEURS*\n- 20 % sur vos assurances auto et habitation\n- 25 % sur les assurances de vos locaux et responsabilité civile pro\nJARDINS DE SAINTE CÉCILE\nOffre GOURMANDE valable jusqu’au 30/11/2019. Découvrez la cuisine du chef à 89 € pour 2 personnes au lieu de 124 € ! Pour réserver il vous suffit d’envoyer un mail avec le code FCGJARDINS2019ABONNES à contact@lesjardinsdesaintececile.com\nDurant toute la saison un dessert offert à tous les abonnés et partenaires du FCG pour chaque plat du jour commandé* le midi en semaine.\nDu 20 octobre au 20 novembre, pour 5 mignardises achetées la 6e offerte.\nLa LAITERIE GILBERT\n10 % de remise pour les abonnés et partenaires tout au long de la saison 2019-2020, dans toutes les boutiques de l’agglomération (Championnet, Halles Ste Claire, Montbonnot, Moirans et Vif).\nPropose à tous les abonnés, ambassadeurs et partenaires du FCG, une place de stade sur un événement majeur de foot ou de rugby, pour tout achat sur le site\nwww.hemispheres-voyages.fr en utilisant le code « FCG2020 ». *Sur présentation d’un justificatif « Abonnés » ou « Partenaires ».\nNos Ambassadeurs 19-20\n2, rue Auguste Gache\n74, cours Jean Jaurès\n24, avenue des Tirignons,\n4, rue de la Mûre\n1, rue Barnave\n940, route de Chambéry\n44, rue Pré Didier,\n92,94 avenue Leon Blum\nCHEZ LE PÈREGRAS\n6, rue des Montagnes de Lans\n22, avenue Jeanne d’Arc\nLA CAVAVIN VARCES\nLA CAVE MONTBONNOT\n810, rue du General de Gaulle\n5, rue de Turènne\nLE BISTROT MADRID\n159, cours de la libération\n37, avenue Albert 1er de Belgique\n1 bis, rue de Bourelles ZI\n8, place St Bruno\n113, avenue Léon Blum\nOPTIC 2000 PERRAUD\n9, place general leclerc\n35, rue du Beal\n65, rue des Alliés\n117-127, rue des Alliés


Réformes : les trois raisons pour lesquelles Emmanuel Macron passera en force\n23/02/2018 22:25 EDITO JEAN-MARC SYLVESTRE\nRéformer très vite pour délivrer des résultats très vite. Les projets de réforme de la formation, de l’assurance chômage, de l’Education nationale, de la SNCF sont amortis par les partenaires sociaux. Du coup, Emmanuel Macron veut passer en force.\nPour Emmanuel Macron, le projet de réforme de la formation professionnelle tel qu’il a été façonné par les partenaires sociaux à l’issue d‘un dialogue quasiment vide est beaucoup trop frileux. Il fait la part belle aux arrangements syndicaux, ils ne remettent pas en cause les équilibres et surtout la gestion des moyens financiers telle qu‘elle était assurée jusqu’alors. Bref, ce projet ne correspond pas aux enjeux, tel est l’avis de beaucoup de chefs d’entreprises et de spécialistes de la formation. Il ne réforme pas assez.\nLe projet de réforme de l’assurance chômage a lui aussi été hypothéqué par les partenaires sociaux qui en sont les gérants. Il ne correspond pas à l’ambition qu‘avait le président pendant sa campagne, c’est à dire offrir à tout le monde le bénéfice d’une allocation chômage pour faciliter la mobilité.\nQuant à la réforme de la SNCF, complètement asphyxiée par sa dette, elle passe, entre autre, par un changement de statut de l‘entreprise, par un changement de statut des personnels cheminots. Pour les syndicats, ce sont des totems. Intouchables.\nOn pourrait faire le même constat de résistance pour la réforme de l’Education nationale, la réforme de la justice.\nEmmanuel Macron a beau mettre la pression sur ses ministres, toutes ces réformes qui impliquent une négociation sociale coincent et risquent de trainer en longueur et d’attiser un mécontentement social.\nLa solution est alors d’aller vite et de court circuiter les partenaires sociaux.\nDe l’avis de tous ceux qui le connaissent et le fréquentent, l’ambition d’Emmanuel Macron n’est pas de gérer le pouvoir et de s‘y installer pour satisfaire un ego personnel. Il n‘a de revanche à prendre sur personne. Son ambition est de transformer ce pays pour qu’il soit en mesure d’assumer les grandes mutations du monde. La mondialisation, qui est parfois violente, la modernité digitale, qui est parfois génératrice d’inégalités, et la concurrence féroce qui existe sur la planète pour le contrôle des marchés.\nLes historiens commencent à expliquer qu’il y a chez Macron du Napoléon III pour la conviction que le pouvoir économique et financier l’emporte sur le politique. Ou bien du Giscard quand il s’inscrivait dans l’espace mondial. Du Mitterrand, pour l’esprit européen et la nécessité du changement rapide. Et même du De Gaulle pour le gout de passer outre les corps intermédiaires.\nAujourd’hui, Macron veut aller vite pour trois raisons.\n1er raison. Il a la conviction que l’urgence des urgences est de restaurer la compétitivité de l’économie française. C’est l’arme fatale pour conquérir des marchés, pour donner de l’activité et des emplois, pour protéger l’indépendance de la France. La guerre est économique et elle sera gagnée par les pays les plus riches, les plus entreprenants, les plus innovants.\nEt pour restaurer cette compétitivité, il ne faut lésiner sur aucun effort de réforme. Droit du travail, fiscalité, formation, Etat, service public... Il part du constat que ce pays a pris du retard dans la compétition mondiale parce qu’il a trop longtemps protégé ses petits privilèges, ses rentes.\n2e raison. Il a la conviction que l'opinion publique partage son diagnostic, qu’elle comprend que le modèle français ne marche pas très bien. Sur l’éducation, sur la formation, il est évident que le système n’est pas efficace. Sinon, tout le monde trouverait du travail. Notre taux de chômage est le plus élevé des grands pays développés.\nQuant aux grands service publics, tout le monde sait que les trains n’arrivent plus à l'heure, qu'ils sont mal entretenus et coutent trop cher à la collectivité. Mais s’il n‘y avait que les trains. Or, pour une majorité de clients ou d’usagers, peu importe que le service soit public ou privé, ce qui compte c’est que le service soit délivré. Pertinent, efficace et performant.\n3e raison. Emmanuel Macron a la conviction que les corps intermédiaires sont réticents dans la mesure où chaque réforme peut leur enlever une parcelle de pouvoir et d’habitude. En bref, l‘appareil social, c’est à dire les institutions syndicales et tous les organismes qui gèrent la sphère publique et sociale, sont conservateurs. Le système paritaire lui-même serait parfaitement conservateur dans son essence et dans son fonctionnement. En clair, ce sont les appareils syndicaux et sociaux qui gèrent le système en fonction de leurs intérêts d’appareil et non pas en fonction de l’intérêt général.\nLeur faible représentativité fait que les organismes paritaires, qui ont un pouvoir unique de fabriquer le droit social, n’ont pas la légitimité pour le faire.\nLe résultat est que les réformes promises et nécessaires sont barrées par les appareils.\nLe problème est très différent en Allemagne parce que les institutions syndicales et sociales sont très fortement représentatives.\nTant que les syndicats français n’auront pas compris qu’ils doivent faire des offres désirables pour que l’opinion les rejoigne, ils n’auront qu’un pouvoir de revendication, de refus et de conflit. Aucun moyen de signer un compromis de progrès.\nEmmanuel Macron qui a transformé la vie politique et entrainé un changement radical de personnel - au gouvernement, au Parlement, dans les grandes administrations - a réussi aussi à exploser les partis politiques traditionnels. Le parti socialiste n‘existe plus, la droite est en miettes. Restent des mouvements extrémistes et une large partie de l’opinion qui se rassemble en marche sur le thème du pragmatisme.\nEmmanuel Macron est sans doute convaincu que le modèle social doit se transformer comme le modèle politique. Bouleverser les appareils et changer les personnels syndicaux. La loi travail y contribue. La réforme de la formation devrait y participer. L’assurance chômage également.\nLa production du droit social en France est du pouvoir des partenaires sociaux. Depuis 1945, c’est le général de Gaulle qui, par ordonnances, avait sacralisé le modèle paritaire. Il a parfaitement fonctionné pendant les Trente Glorieuses, et pour cause, sa mission était de redistribuer les surplus. Il y avait du grain à moudre. Le système a rencontré ses premières difficultés quand le rythme de croissance a commencé à fléchir dans les années 1970-80 et que des cassures structurelles ont rendu nécessaires des arbitrages et des réformes importantes dans le fonctionnement du modèle socio-économique. Arbitrage dans la répartition du revenu entre le travail et le capital, arbitrage nécessaire dans la répartition du pouvoir économique et financier entre l’Etat et le marché.\nSi aujourd’hui, Emmanuel Macron se résout à passer outre les organismes sociaux, soit par le biais des ordonnances ou par l’article 49.3 de la Constitution, c’est qu’il considère que le système social n’est pas en mesure de produire le droit social au service de l’intérêt général, c’est à dire au service d’une meilleure compétitivité de la maison France.\nEmmanuel Macron prend évidemment un risque, celui de cristalliser contre lui tous les conservatismes. Mais il n’a pas le choix. Il lui faut réformer très vite, pour délivrer des résultats très vite.