Histoire gay sur Cyrillo : Baise dans les rochers\nMes Amis et moi décidions d’aller à la plage par ce temps chaud. 23 °c à l’ombre…\nAprès avoir décidé la plage de destination, nous partons. Arrivés sur la plage, nous fûmes un peu déçus….Pas une seule place pour trois…. Nous devions donc nous séparés... Courte paille….\nJ’ai perdu… je m’isolai dans un coin près d’un groupe de mecs bien foutu. Je ne pu m’empêché de regarder lorsqu’un des mecs se leva pour se changer en maillot… Aucune pudicité... Il se mit nu sans aucun complexe. Il était brun aux yeux verts, très belle carrure, un léger ombrage de poils sur le torse et un pénis d’au moins 19 cm... Et la grosse érection de fou dans mon bermuda. Punaise vite, pensé à autre chose mais rien à faire… je ne voyais qu’une solution, me branlé !! Je me levai pris mon sac de plage avec moi pour caché cette bosse dans mon maillot et m’en alla vers les rochers.\nJe trouvai un rocher assez plat et m’installa…\nJe mis ma main dans mon maillot et commençai donc a me toucher… tout doucement. Je pensais au mec de la plage. Puis je sorti ce morceau énorme de chaire turgescent. MMMMhhh une goutte de precum perlait sur mon gland bien rouge et dur.\nC’est alors qu’a ce moment la j’entendis que l’on s’approchait. Je paniquai et ramassai tout dans mon sac et me cachai derrière un très gros rocher et observai qui arrivai.\nSurprise…C’était luiii… le mec de la plage…. Il avait une bosse bien plus énorme sous son maillot ce qui présageait un bon matos. Je le laissai se défleuré… Et la il la sorti… une bite de au moins 21 cm…\nCeci m’excitai… j’imaginais tout ce que j’aurai pu faire avec et queue.\nEt puis je décidai de faire le touriste égaré.\nIl fut gêné quand il me vit apparaitre. Il ramassai son matos et s’apprêta a partir. Je lui demandai rapidement ou est ce que j’étais. Et m’approchais de plus en plus de lui pour enfin pouvoir toucher son paquet encore à semi bandé.\nEt la il comprit et se laissa faire. Je commençai par jouer avec ses belles boules énormes pleines de foutre. Ma bouche les aspirait puis les recrachaient. Ensuite je m’attardais sur sa hampe qui rebandait comme un bambou. Je jouais avec dans ma bouche. Je l’entendis gémir… Il me releva et m’embrassa. Puis il parti sur a queue. Il suçait divinement bien, un pro de la pipe….\nJe n’en pouvais plus. Mes boules étaient devenues ses jouets et ma queue aussi.\nIl se releva et me retourna sur un rocher. Et se mit à planter ma langue dans mon cul… il jouait avec la pointe de sa langue.\nJe vibrai tellement il savait y faire….\nIl se leva et présenta sa belle queue sur ma rondelle et la fit glisser dessus…. Et cracha dessus et me pris d’un coup violent ce qui provoqua chez moi un râle de plaisir… j’adore qu’on me prenne violement.\nEt il se défoula comme un fou qu’il était. J’étais transi de plaisir. Le sentir au fond de moi me faisait plus que gémir mais je devais me contenir de trop gémir de peur d’attirer la surveillance.\nJE le sentais qui n’allait pas tarder à jouir.\nMoi non plus d’ailleurs…. Il allait de plus en plus vite et le je sentis un liquide chaud en moi... Il avait joui.\nIl m’embrassa dans le coup et me fit comprendre qu’il voulait me sucer pour me faire jouir.\nCe qu’il fit mais il ne me fallu pas longtemps pour me faire jouir. Je me lâchai entre ses lèvres et il avala. Après cet baise, il se rhabilla et m’embrasse et repartit….\nJe ne l’ai plus jamais revu…\nVous en voulez d'autre? vous avez des suggestions ?\nPas de problème dites moi sur papapou1@live.fr


Wade : «Je vais faire la révolution du Sénégal sans violence»\nLe Président Wade a été accueilli à Touba dans une atmosphère de désordre incroyable. Entre sa délégation qui forçait la porte de la résidence et des militants qui refusaient de s'asseoir, c'était l'anarchie. Il l'a fallu que le Khalife général des mourides Serigne Mountakha Mbacké intervienne pour restaurer le calme.\nSuite à cet incident, Wade a finalement été reçu par Serigne Mountakha Bassirou Mbacké, devant une forte délégation. Il a profité de cette tribune pour encore fustiger le comportement de l’actuel président du Sénégal Macky Sall envers lui, son fils et sa famille politique. «Je ne suis pas venu ici pour être réélu à la Présidentielle. Mais pour vous alerter des faits de Macky. Il avait déclaré dans son patrimoine que je lui ai offert 7 milliards. C'est des mensonges. Mais comme je voulais pas lui faire honte en ce moment-là, j'ai pas répondu. Il a profité de sa position pour également traduire en justice tous ses potentiels adversaires, sans oublier son système de parrainage pour éliminer 27 candidats», a-t-il confié au marabout avant d’ajouter : «Et comme Macky Sall a déjà préparé sa réélection au premier tour avec tous ces manigances avec son parrainage et entres autres. je veux qu'il reporte la Présidentielle afin de revoir le code électoral» .\nPour prôner la paix, Wade demande au khalife d'interpeller Macky sur la situation tendue de ce pays. «Senghor et Abdou Diouf ont toujours parler avec l' opposition. Mais Macky est le seul à ne pas le faire», dit-il.\n"Je ne veux pas aller au palais en marchant sur des cadavres" dit Wade\nDans sa quête solution pour le report de la Présidentielle de 2019, Wade a prévenu le Khalife des mourides qu'il compte faire la révolution du Sénégal, et que ce sera pas par la violence. « Je veux pas aller au Palais en marchant sur des cadavres. Parce que je sais si j'appelle les jeunes à me rejoindre dans la violence, ils me suivront mais je vais pas le faire. Vous connaissez la révolution américaine en 1887, de la Frànce en 1889, de la Russie et temps d'autres, sachez que je vais faire la révolution du Sénégal sans violence et je sais que je vais la réussir».


Réponse de la Municipalité au postulat Stéphane Michel « Pour une prise en charge nocturne adéquate des personnes indigentes »\nPautas de convivencia.docx\nCap Vi El Contrato Social\nEnfance, jeunesse et cohsion sociale\nRponse de la Municipalit au postulat Stphane Michel Pour une prise en charge nocturne adquate des personnes indigentes Rapport-pravis N 2013/58\nMadame la prsidente, Mesdames, Messieurs, 1. Objet du rapport-pravis\nPar le prsent rapport-pravis, la Municipalit rpond au postulat cit en titre. Pour mmoire, celui-ci demande la Municipalit de : 1. crer un lieu daccueil de nuit o il ne serait pas possible de dormir mais disposant de places assises confortables , avec des prestations dappui social, de soins infirmiers, la vente de boissons non alcoolises et un change de matriel dinjection pour les personnes toxicodpendantes ; la consommation de boissons alcoolises apportes par les usagers y serait tolre ; 2. crer une unit mobile durgence sociale, qui serait rattache au lieu daccueil de nuit, en charge de patrouilles de nuit notamment, sur le modle de lUnit mobile durgence sociale (UMUS) du Canton de Genve. Pour mmoire, la Municipalit a rpondu au postulat dans le cadre du rapport-pravis N 2009/3 bis Politique communale en matire de drogue (mai 2010)1. Elle a indiqu quelle ne partageait pas lanalyse du postulant concernant la ncessit douvrir un nouveau lieu daccueil de nuit, dune part, et que lEtat de Vaud sapprtait crer une quipe mobile durgence sociale (EMUS), dautre part. En date du 7 juin 2011, le Conseil communal refusait la rponse de la Municipalit. Cette dernire dresse aujourdhui un tableau de la situation actuelle, rappelle les diverses initiatives prises ces dernires annes, et propose une analyse plus complte des propositions du postulant.\n1. Objet du rapport-pravis ..........................................................................................................1 2. Table des matires .....................................................................................................................1 3. Situation actuelle .......................................................................................................................2 3.1. Indigence et isolement social .................................................................................................2 3.2. Populations vulnrables Lausanne .......................................................................................2 3.3. Populations vulnrables et populations toxicodpendantes .....................................................4 4. Au vu de lampleur des besoins, priorit la couverture des besoins vitaux ...........................4 4.1. Lausanne, ville solidaire ........................................................................................................4\nBulletin du Conseil communal, sance n 19/1 du 7 juin 2011, pp. 1084-1140 et sance n19/2 du 7 juin 2011, pp. 1145-1149\nRapport-pravis No 2013/58 du 31 octobre 2013 4.2. Les mesures prises ces trois dernires annes .........................................................................4 4.3. Priorit la couverture des besoins vitaux..............................................................................5\n5. Rponse de la Municipalit concernant la proposition de crer un lieu daccueil de nuit ......5 5.1. Objectifs ou fonctions dun lieu daccueil de nuit ...................................................................5 5.2. Les objectifs et principes directeurs de la politique sociale communale ..................................6 5.3. Stratgie 2015 de lInitiative des Villes ..................................................................................6 5.4. Dtermination concernant chacune des fonctions du lieu daccueil de nuit .............................7 5.4.1. Soins de 1er recours .................................................................................................7 5.4.2. Appui social ............................................................................................................7 5.4.3. Vente prix cotant de boissons non alcoolises et accueil avec tolrance de consommation dalcool ............................................................................................8 5.4.4. Lchange de matriel dinjection ............................................................................8 5.4.5. Laccueil de femmes craignant de frquenter les lieux daccueil durgence ...............9 5.4.6. Conclusion ..............................................................................................................9 6. Rponse de la Municipalit concernant la proposition de crer une unit mobile durgence sociale ..................................................................................................................... 10 7. Conclusions .............................................................................................................................. 10 3. Situation actuelle\n3.1. Indigence et isolement social Lindigence, autrement dit le dfaut de ressources matrielles, concerne une large part de la population que lon ne saurait considrer a priori comme marginale ou dsocialise . Depuis le dpt du postulat en fvrier 2008 en effet, plus de 22'000 Lausannois ont peru le RI temporairement ou durablement. Une mre clibataire sur cinq est au RI. Et 5'200 mnages sont aids en permanence, dont 800 voient leur loyer rgl directement par le S ervice social, et 140 sont hbergs lhtel, faute de pouvoir trouver un logement. La prcarit matrielle est malheureusement courante, lie au dmantlement partiel de la protection sociale (mesures dconomie dans lassurance chmage et dans lassurance invalidit), dune part, lvolution des conditions du travail salari (avec lmergence du travail sur appel ou temps partiel impos), dautre part. En rsum, la prise en charge des personnes indigentes voque par le postulant concerne plus de 8% de la population active et mobilise un dispositif daide sociale particulirement important. Mais si le postulant considre que louverture dun lieu daccueil de nuit et la cration dune unit mobile durgence sociale reprsentent une rponse adquate, cest quil fait rfrence, plus spcif iquement, aux personnes non seulement indigentes, mais aussi dsocialises et aux prises avec diverses difficults. Cest ainsi quil voque les personnes ayant des problmes dordre psychique , les femmes qui craignent de frquent er les hbergements durgence (partant, des femmes sans abri) ou encore les toxicomanes . Il sagit donc de groupes trs divers, qui ne partagent pas les mmes besoins matriels et ne font en principe pas lobjet des mmes aides, mais qui peuvent avoir en commun un certain isolement social - peut-tre ressenti de manire exacerbe la nuit. 3.2. Populations vulnrables Lausanne Outre les personnes isoles auxquelles le postulant fait rfrence, les populations dites vulnrables pourraient aussi frquenter un lieu daccueil de nuit. Il sagit des migrants qui nont pas accs au RI et qui se trouvent par consquent sans revenu et sans logement. Une partie dentre eux ne sont que temporairement dans cette situation, le temps dune recherche demploi, alors que dautres le sont dur a-\nRapport-pravis No 2013/58 du 31 octobre 2013\nblement, parce quils sont autoriss sjourner dans notre pays mais pas y travailler. Ces populations sont de plus en plus nombreuses. Il convient de relever en effet que : Depuis 2008, les trangers sjournant illgalement sur le territoire vaudois ne bnficient plus du RI mais de laide sociale durgence (en nature) cantonale ; les accords Schengen Dublin dploient leurs effets, par tapes ; en 2008 et 2009, les contrles aux frontires ont t supprims ; depuis le 1er juin 2009, laccord sur la libre-circulation des personnes sapplique galement la Bulgarie et la Roumanie ; le printemps arabe a commenc en Tunisie en dcembre 2010. En 2010 galement, lEspagne et le Portugal ont t touchs de plein fouet par la crise financire.\nAinsi la concidence de lvolution de notre lgislation et de divers vnements internationaux entrane-t-elle une augmentation sans prcdent du nombre de migrants sans abri et sans ressources en Suisse, dans le canton de Vaud et Lausanne. Ces nouveaux migrants sollicitent massivement le dispositif daide sociale durgence de la Ville, conu lorigine pour accueillir des marginaux rsidant dans notre rgion2.\nEvolution de la demande au cours de ces cinq dernires annes Hbergements Nuites Centrale alimentaire Kilos de nourriture distribus Point dEau Lessives Douches La Soupe Repas 2008 21864 2008 520000 2008 4975 2766 2008 47149 2012 28314 2012 600000 2012 10943 10582 2012 63989\n+ 29 % + 15 % + 120 % + 282 % + 35%\nAu cours de lhiver 2012-2013, plus de 1'280 personnes de 68 nationalits diffrentes ont t accueillies dans les hbergements durgence de la Ville3, dont 77 rsidents de la rgion lausannoise, considrs comme usagers prioritaires. Les rsidents sont accueillis chaque nuit, alors que les autres usagers ne peuvent tre accueillis que par tranches de quelques nuits, renouvelables. En moyenne, les hommes non rsidents ont sjourn 8 nuits durant les mois dhiver la Marmotte ou lAbri PC ; les femmes avec enfants en moyenne 10 nuits. Le canton de Vaud compte aujourdhui plus de 1'200 personnes au bnfice de laide durgence aux personnes sjournant illgalement sur territoire vaudois institue par larticle 49 de la Loi sur laide aux requrants dasile et certaines catgories dtrangers. Ces personnes sans permis - ne pas confondre avec des requrants dasile, titulaires du permis N - peroivent frs 9.50 par jour pour se nourrir et se vtir, elles sont accueillies dans des abris PC ou da utres hbergements collectifs. Elles tendent naturellement frquenter galement le dispositif daide sociale durgence du Service social, en particulier le Point dEau et lEspace, le lieu daccueil de jour du Service social. Nul doute quune partie dentre elles au moins frquenterait galement un ventuel nouveau lieu daccueil de nuit.\nLa prsence Lausanne de personnes vivant de manire prcaire et sans domicile fixe ne constitue pas un phnomne nouveau. Ce mode de vie a reprsent et continue de le faire un choix existentiel plus ou moins librement consenti pour une minorit dindividus inc apables ou ne dsirant pas sinsrer dans une socit organise autour de normes relativement strictes (Rapport-pravis 1993/273 Financement de deux structures daccueil pour sans -abri. Bulletin du Conseil communal, sance du 30 novembre 1993, tome II, pp. 683-712). 3 55 places tout au long de lanne et 110 places en hiver.\nRapport-pravis No 2013/58 du 31 octobre 2013 3.3. Populations vulnrables et populations toxicodpendantes\nSi lindigence ne se confond pas avec la marginalit ou lisolement social, la vulnrabilit sociale ne se confond pas avec la toxicodpendance. Aussi les villes tendent-elles distinguer aujourdhui leurs dispositifs aide sociale durgence et addictions . Une petite partie des usagers sont les mmes, mais une petite partie seulement. Les dispositifs doivent rester coordonns, assurment, mais ils ne poursuivent pas les mmes objectifs et noffrent pas les mmes prestations. Surtout, il convient dviter de mettre en contact - travers des lieux daccueil communs - des personnes toxicodpendantes et des personnes dmunies mais qui nont pas t en contact avec le milieu de la drogue - laction sociale auprs des personnes en grande prcarit matrielle ne devant pas favoriser un ventuel recours la consommation de psychotropes. Cest la raison pour laquelle la Ville de Lausanne a ouvert un espace daccueil de jour sans tolrance de consommation dalcool dune part, et prpare la prochaine ouverture, ct du Passage de la Fondation ABS, de la Terrasse, lieu daccueil avec tolrance de consommation dalcool (et de tabac) pour les personnes toxicodpendantes dautre part.\nAu vu de lampleur des besoins, priorit la couverture des besoins vitaux 4.1. Lausanne, ville solidaire\nLaide durgence offerte par la Ville de Lausanne concerne principalement, on la vu, des migrants sjournant temporairement Lausanne. On peut admettre quil sagit l dun acte de solidarit intern ationale qui simpose une collectivit publique privilgie telle que la ntre. Ainsi en va-t-il de la plupart des villes, qui consentent un effort plus ou moins cadr, dlimit, en faveur des populations exposes la plus grande prcarit (Genve accorde un mois de sjour en hbergement durgence par hiver. Dentente avec lEtat, certaines villes franaises dterminent le nombre de Roms quelles acceptent daccueillir sur des terrains ddis). 4.2. Les mesures prises ces trois dernires annes Au cours de ces trois dernires annes, la Direction de lenfance, de la jeunesse et de la cohsi on sociale, Service social, a rgulirement amlior son dispositif daide sociale durgence et son dispositif addictions : 1. La capacit daccueil de lAbri PC est passe de 25 45 places, puis de 45 65 places. La dure douverture est passe de 4 5 mois, puis de 5 6 mois. 2. La possibilit a t offerte aux usagers de rserver leur lit pendant la journe (vitant ainsi de devoir participer en soire aux files dattente devant un, deux, voire trois hbergements sans savoir si lon sera accueilli ou non). Ainsi, les personnes sans abri peuvent-elles dsormais rserver un lit pour sept nuits conscutives et non plus pour une seule nuit la fois. 3. Un espace daccueil de jour a t ouvert (lEspace). Ce dernier propose des boissons et de la petite restauration, des soins infirmiers de 1er recours, un appui social, une adresse postale et une consigne bagage. 4. Une collaboration a t organise entre les hbergements de nuit, lEquipe mobile durgence s ociale (EMUS), lEspace et le Service social pour lorientation et la prise en charge de personnes auxquelles un relogement peut tre propos4. 5. Dans le cadre dun mandat Caritas, une aide administrative a t organise en faveur des migrants en situation irrgulire, avec possibilit daide au retour volontair e. 6. Les subventions verses au Point dEau, la Soupe populaire et Caritas (centrale alimentaire) ont t augmentes pour permettre ces institutions de faire face la croissance de la demande.\nVoir ce sujet le rapport-pravis 2013/30 Construction de logements modulaires pour les usagers du service social de Lausanne : octroi dun droit de superficie la cooprative Cit Derrire. Rponse au postulat Stphane Michel La rsolution des problmes dhbergement prcaire passe aussi par des seuils adapt s\nRapport-pravis No 2013/58 du 31 octobre 2013 7. Le Passage de la Fondation ABS a t ouvert 7 jours sur 7. Peu de collectivits publiques, en Suisse, nauront consenti un effort aussi significatif. 4.3. Priorit la couverture des besoins vitaux\nCela ne signifie pas que tous les besoins sont couverts, tant ceux-ci tendent, partout, augmenter. Dans les nouveaux pays membres de lUnion Europenne, tels que la Bulgarie, la Hongrie et la Roumanie, plus dune personne sur cinq ne peut pas manger un repas complet (comportant de la viande, du poisson, du poulet ou un quivalent vgtarien) au moins un jour sur deux. Le revenu disponible quivalent mdian exprim en standard de pouvoir dachat est en Suisse quatre fois suprieur celui de la Roumanie, de la Lettonie et de la Bulgarie, deux fois suprieur celui de la Grce. En Suisse, 12.5% de la population vit dans un mnage ayant des difficults joindre les deux bouts et seulement 1% dans un mnage expos des privations svres. En Europe, 25.6% de la population rencontre des difficults joindre les deux bouts et 8.8% est confronte des privations svres5. La situation conomique et sociale se dgrade davantage encore dans plusieurs pays dAfrique. Dans un tel contexte, la Municipalit juge ncessaire de maintenir la priorit la couverture des besoins vitaux, laquelle exige dores et dj des moyens substantiels et grandissants. 5. Rponse de la Municipalit concernant la proposition de crer un lieu daccueil de nuit 5.1. Objectifs ou fonctions dun lieu daccueil de nuit Quels seraient les objectifs, ou les fonctions, du lieu daccueil de nuit souhait ? Si lon se rfre au dveloppement du postulat, les fonctions suivantes devraient tre remplies : Soins de premier recours6 ; Appui social (coute, conseil, accompagnement dans le rseau) ; Vente prix cotant de boissons non alcoolises (th, caf) ; Accueil avec tolrance de consommation dalcool (les usagers peuvent venir avec leur boisson alcoolise et la consommer sur place) ; 5. Echange de matriel dinjection (en lieu et place du recours aux automates) ; 6. Accueil de femmes craignant de frquenter les hbergements durgence. 1. 2. 3. 4. La Municipalit entend se dterminer sur chacune de ces fonctions en se posant les questions suivantes : Cette fonction est-elle toujours ncessaire ? Est-elle dj remplie ? Un lieu daccueil de nuit est-il le cadre adquat pour la remplir ? Est-elle du ressort de la commune ?\nAfin de dterminer si une fonction est du ressort de la commune, la Municipalit sen rfrera naturellement au rapport-pravis N 2005/51 Objectifs et principes directeurs de la politique sociale communale adopt par le Conseil communal en 20067. Elle pourra galement faire rfrence la stratgie 2015 de lInitiative des Villes politique sociale quelle a aussi fait sienne. Ainsi, avant dexaminer chacune des demandes du postulant, la Municip alit rappelle-t-elle ces objectifs et principes directeurs, ainsi que la stratgie prcite.\nStatistics on Income and Living Conditions (SILCS) 2011, enqute annuelle de lUnion Europenne. Donnes communiques par lOffice fdral de la Statistique, 28 mai 2013. 6 Il est question dune quipe pluridisciplinaire comportant des infirmiers et des assistants sociaux . 7 Bulletin du Conseil communal, sance n20/II du 27 juin 2006, seconde partie, pp. 1322-1345\nRapport-pravis No 2013/58 du 31 octobre 2013 5.2. Les objectifs et principes directeurs de la politique sociale communale\nLes trois objectifs : 1. Satisfaire les besoins lmentaires de la personne : Les Lausannois sont en mesure de satisfaire leurs besoins lmentaires, savoir se nourrir, se loger, se vtir et se soigner. 2. Diffuser les connaissances lmentaires permettant daccder lautonomie : Les Lausannois sont en mesure de vivre de manire autonome dans l environnement social lausannois. Ils ont accs un enseignement de base leur permettant dacqurir une matrise suffisante de la langue franaise ainsi que, si ncessaire, une formation lmentaire. 3. Faciliter la comprhension de lenvironnement social : Les Lausannois connaissent leurs obligations et sont en mesure de faire valoir leurs droits. Ils ont accs un rseau dinstitutions publ iques ou prives mme de les orienter. Les six principes directeurs : 1. Ncessit des prestations a. Lausanne noffre que les prestations dont le besoin est objectivement dmontr, sans lesquelles des situations de dtresse pourraient perdurer ou sans lesquelles la demande en prestations dassistance augmenterait terme. b. Une prestation peut tre abandonne au profit dune a utre si ses rsultats sont manifestement insuffisants ou encore lorsque le besoin nest plus avr ou quil est satisfait par une autre entit. 2. Subsidiarit des prestations a. Lausanne noffre que les prestations qui ne relvent pas dune autre collectivit. b. Avant doffrir elle-mme une prestation, Lausanne entreprend tout ce qui est en son pouvoir pour amener la collectivit comptente assumer ses responsabilits. c. Lausanne inscrit ses prestations dans le cadre des rgimes sociaux dont elle est mandataire et dont le financement est dj assur. 3. Territorialit des prestations a. Afin de ne pas se substituer dautres collectivits, Lausanne rserve ses habitants les prestations dont elle assure seule le financement. Les exceptions font lobjet de dcisions par ticulires. 4. Responsabilit des bnficiaires a. Les prestations offertes par Lausanne facilitent et encouragent lexercice de leur responsab ilit individuelle par les habitants. b. Les prestations offertes par Lausanne ne sont pas destines aux habitants manifestement en mesure de sacquitter eux-mmes de leurs obligations. 5. Efficience des prestations a. Les prestations offertes par Lausanne doivent tre conues et servies avec le double souci de lefficacit et de lconomie des moyens. La Municipalit veillera la bonne coordination des services, units administratives et partenaires privs impliqus. b. Les rsultats obtenus seront rgulirement valus et des mesures correctives ou prventives seront prises bref dlai sil y a lieu. 6. Adaptation aux ressources financires a. La politique sociale communale doit tre supportable pour les finances communales. 5.3. Stratgie 2015 de lInitiative des Villes Selon lInitiative des Villes, la politique sociale vise, en principe, lintgration sociale. Cette notion correspond, pour une ville telle que Lausanne, la vision dune ville sociale dont les habitants participent socialement, professionnellement et culturellement, dune ville qui offre un espace toute une varit de personnes et de groupes en situ ation de raliser des projets de vie diffrents, dune ville o les plus faibles ont galement leur chance. Cette notion dintgration englobe les ides dappartenance, dacceptation et dquivalence ; elle reprsente la prvention de lexclusion sociale. Une telle vision requi ert une politique durable, qui\nfaonne lespace de vie sociale et le milieu bti de manire favoriser la coexistence des enfants et des actifs, des jeunes et des ans, des Suisses et des trangers 8. Cette vision ne peut tre ralise que si la volont dintgrer joue un rle de premier plan dans chacune des politiques publiques (ducation et formation, urbanisme, logement, transports, etc.). La politique sociale apporte des correctifs lorsque cela savre ncessaire, pour que chacun accde la possib ilit de mener une vie conforme la dignit humaine. Il en va de mme du travail social, dfini comme une contribution de la socit lattention particulire des personnes et groupes qui, temporair ement ou durablement, connaissent des limitations illgitimes dans laccomplissement de leur vie, ou qui disposent dun accs insuffisant ou restreint aux ressources sociales et qui consiste encourager les changements permettant aux tres humains de devenir plus indpendants, et ce aussi lgard du travail social 9. La politique sociale et le travail social tendent une meilleure intgration sociale en amliorant les droits, les ressources (matrielles et culturelles) ainsi que lenvironnement des personnes ou des groupes dfavoriss 10, pour que les discriminations qui les frappent, les obstacles quils rencontrent, puissent tre surmonts. Ainsi une ville sociale nest-elle pas une ville qui offre de trs nombreuses prestations sociales, mais une ville o ces prestations ne sont pas, ou plus, ncessaires. Autrement dit : une ville sociale nest pas une ville qui multiplie les programmes en faveur des exclus, mais une ville qui prvient lexclusion elle-mme. 5.4. Dtermination concernant chacune des fonctions du lieu daccueil de nuit 5.4.1. Soins de 1er recours Les soins de 1er recours relvent du premier objectif de la politique sociale communale, la couverture des besoins vitaux, et lon peut honntement affirmer que cette fonction est dj remplie. Pour les personnes toxicodpendantes, ces soins sont aujourdhui dispenss au Passage (Fondation ABS), en collaboration avec le Centre Saint-Martin. Alors que les autres usagers sont adresss au Point dEau, lequel assure aussi une prsence infirmire un aprs-midi par semaine lEspace. La nuit, en cas durgence, les usagers peuvent tre adress la Policlinique du CHUV, le cas chant par lEquipe mobile durgence sociale (EMUS) dsormais luvre dans la rgion lausannoise. Il ne parat donc pas ncessaire denvisager la cration du ne nouvelle structure, qui contreviendrait sans doute aux principes de subsidiarit et de territorialit. Elle devrait requrir une autorisation du Service cantonal de la sant publique et tre place sous lautorit dun mdecin, cela alors mme que la Municipalit souhaite inciter les populations vulnrables recourir au dispositif sanitaire ordinaire et se concentrer, pour sa part, sur la couverture des besoins vitaux. La Municipalit demeure cependant attentive ce que le Point dEau reste en mesure de rpondre aux demandes. Sil devait tre dbord au point de ne plus pouvoir remplir sa mission, une ouverture du samedi, voire du dimanche, devrait tre envisage. 5.4.2. Appui social Lappui social ne figure pas explicitement au nombre des objectifs de la politique sociale communale, tant il constitue la premire prestation des centres sociaux rgionaux institus par la Loi cantonale sur laction sociale vaudoise (LASV). Ainsi le Service social de Lausanne tient-il une permanence sociale ouverte toute personne en difficult domicilie dans notre ville (une trentaine de personnes y sont reues chaque jour). Pour les autres, le mme service offre un appui social dans le cadre de lEspace, et subventionne encore une prestation dappui social aux migrants en situation irrgulire confie Caritas. Enfin, les personnes toxicodpendantes peuvent bnficier dun appui social dans le cadre du\nInitiative des Villes : politique sociale, stratgie 2015 Code de dontologie du travail social en Suisse, Avenir social, juin 2010 10 Voir ce sujet : Rapport-pravis 2005/51 Politique sociale communale\nPassage et bientt de la Terrasse (lieu daccueil de jour des personnes toxicodpendantes avec tolra nce de consommation dalcool gr par la Fondation ABS en collaboration avec le service dalcoologie du CHUV). Finalement, lEMUS est compose dun binme infirmier et social, qui est en mesure de prodiguer un appui social de nuit. Ainsi peut-on assurer que la fonction appui social est dj remplie elle aussi. Au surplus, un centre daccueil de nuit ne parat pas tre un cadre adquat pour lappui social. Si les urgences sociales existent, il nest gure possible dy rpondre durant la nuit et le postulant lui -mme indique quun employ devrait travailler encore, sur un court laps de temps, durant les heures douverture des structures diurnes . Cest ce que fait galement lEMUS, afin de permettre aux divers organismes comptents de prendre le relais et de traiter les problmes qui ont t signals durant la nuit. Au vu de ce qui prcde, la Municipalit juge l encore que louverture dune permanence sociale de nuit contreviendrait probablement aux principes directeurs de sa politique sociale (principes de ncessit, de subsidiarit). 5.4.3. Vente prix cotant de boissons non alcoolises et accueil avec tolrance de consommation dalcool Mme si cela ne relve ni des objectifs de la politique sociale communale, ni de ses priorits actuelles, la Municipalit reconnat que des personnes isoles pourraient tre intresses par un lieu daccueil de nuit offrant gratuitement th et caf. Cette fonction de bistrot social tous publics ouvert toute la nuit, que pourraient solliciter des personnes souffrant disolement, nest pas remplie lheure actuelle. Pour rpondre ce besoin, la Ville pourrait, thoriquement, ouvrir lEspace de nuit comme de jour, moyennant certaines prcautions concernant le voisinage. Mais il serait extrmement difficile, sinon impossible, dans la pratique, de le rserver aux seules personnes auxquelles pense le postulant et nul doute que le lieu serait principalement occup - au moins en hiver - par les populations vulnrables de passage qui nont pas trouv de lieu pour dormir. Il sagit l dun point essentiel. Non seulement aucun travail sanitaire ou social ne peut tre effectu dans un espace bond de personnes endormies sur les tables et les chaises, mais il est trs difficile de faire cohabiter dans un mme lieu les diverses populations qui, aujourdhui, pourraient tr e intresses par un tel lieu daccueil de nuit. Et lventuelle tolrance de consommation dalcool reprsenterait mme, dans ce contexte, un risque srieux pour les usagers comme pour le personnel. Ainsi louverture dun tel lieu daccueil de nuit ne rpondrait certainement pas au principe defficience des prestations. 5.4.4. Lchange de matriel dinjection La Ville de Lausanne met en oeuvre, sur son territoire, le programme cantonal prvention des maladies transmissibles change de matriel strile pour les personnes toxicodpendantes . Plac sous lautorit du mdecin cantonal et du Service cantonal de la sant publique (qui met disposition le matriel strile), ce programme est ralis par le Distribus de la Fondation ABS, les pharmacies et les automates. Depuis 2013, le programme est financ par lEtat (Service de la sant publique et S ervice de prvoyance et daide sociales). Ainsi la Ville ne peut-elle pas dcider elle-mme de crer de nouveaux lieux ou de nouvelles modalits dchange, et ce serait lEtat, Dpartement de la sant et laction sociale, Service de sant publique, de se dterminer sur lopportunit douvrir un lieu daccueil de nuit, frquent par une population htroclite, pour lapplication de son programme. Les professionnels appels praviser ne manqueraient pas de signaler que les personnes toxicodpendantes souhaitant changer du matriel en dehors des heures douverture du Passage ou du Distribus r e-\ncherchent la plus grande discrtion et ne tiennent gnralement pas tre identifies, raison pour laquelle elles recourent aux pharmacies de garde et aux automates 11. Enfin, lautorit cantonale considrerait probablement que, si des moyens supplmentaires devaient tre allous dans ce domaine, il conviendrait douvrir dabord le Distribus 7 jours sur 7. 5.4.5. Laccueil de femmes craignant de frquenter les lieux daccueil durgence Les femmes utilisent effectivement moins que les hommes les structures daccueil durgence, nota mment nocturnes. Selon diverses tudes sur les sans-abri en Suisse et en France, seules 10-20% des personnes sans abri se trouvent tre des femmes. Dans lenqute mene par le Service social, avec les hbergements durgence en hiver 2011-2012, seules 16% des 61 personnes sans abri interviewes Lausanne taient des femmes. Cette faible reprsentation sexplique notamment par le fait que les femmes ont souvent un rseau social plus dvelopp que les hommes, ou quelles ont trouv une solution auprs de leur famille ou dune institution rserve aux femmes, telle que Malley Prairie ou le foyer durgence des Missionnaires de la Charit. Ltude commandite lEESP par la Commission Toxicomanie de Lausanne Rgion, avec un financement mixte (Lausanne, Lausanne Rgion, le canton et la Confdration) sest penche sur les raisons de la relative faible utilisation par les femmes toxicodpendantes des prestations du dispositif seuil bas lausannois. Les recommandations de ltude indiquaient entre autres la ncessit de mettre en place une consigne, permettant aux femmes dy dposer leurs bagages et affaires, la ncessit de crer des logements adquats (de types appartements communautaires avec suivi social), ainsi que des mesures touchant linsertion professionnelle et la formation. Depuis lors, le Service social a suivi toutes ces recommandations : cration de 14 chambres pour femmes en appartements communautaires, ouverture dune consigne bagages lEspace, dveloppement de mesures dappui social et dinsertion spcifiques, notamment dans le cadre dun mandat Caritas. On relvera enfin que dans les structures de nuit, les espaces hommes et femmes sont dans la mesure des possibles spars, tel labri PC o un dortoir est rserv aux femmes, et au Sleep-In o un demi-tage est rserv aux femmes. Ces mesures paraissent plus adquates que laccueil des femmes cherchant un lieu o dormir dans un lieu o lon ne peut pas dormir 12.\n5.4.6. Conclusion Au vu des lments mentionns ci-dessus un lieu daccueil de nuit ne parat pas tre une rponse adquate aux besoins identifis par le postulant. Un tel lieu pourrait difficilement tre rserv aux personnes auxquelles il pense. Il contreviendrait aux principes directeurs de la politique sociale communale tels quadopts par le Conseil communal en 2005, les structures existantes fournissant dj une grande partie, sinon la\nIl est coutumier de dire que la remise de matriel strile doit donner lieu un contact humain, au cours duquel des messages de prvention peuvent tre diffuss. Sans le contester, on doit aussi relever que ce nest pas au moment o elle a russi se procurer le produit psychotrope recherch, et quelle peut enfin le consommer, que la personne toxicodpendante est la plus rceptive. Ensuite, la plupart des personnes toxicodpendantes se procurent du matriel de diverses manires, plusieurs reprises durant la journe et le cas chant la nuit. Elles connaissent les messages de prvention et savent qui sadresser en cas de problme. Cest dire que lachat dun kit de mat riel dans une pharmacie, ou lchange au Distribus, peut seffectuer en quelques secondes, tout comme lachat ou lchange au moyen dun automate. Et sest au demeurant tout le dfi de la rduction des risques lis la consommation de stupfiants. La tentation est grande, p our les professionnels, de multiplier les tentatives de dialogue avec les usagers, de leur proposer de senga ger dans une thrapie, etc. Ils doivent cependant lviter, sils veulent garder le lien avec les usagers, obtenir de ces derniers quils se conforment certaines exigences s anitaires, ou encore ramassent leurs seringues usages. Lessentiel est que chaque consommateur de drogues sache quel professionnel il peut sadresser, pour tre conseill et orient sans dlai. 12 La Marmotte donne lexemple dune femme dune cinquantaine dannes, toxicodpendante, qui frquentait auparavant le Parachut e. Elle y pa ssait la nuit en buvant du caf et en fumant. Aprs la fermeture du Parachute, elle sest trouve contrainte de frquenter la Marmotte et/ou le Sleep-In. Aprs une priode dadaptation, elle a recommenc dormir la nuit et sa situation sest amliore.\nRapport-pravis No 2013/58 du 31 octobre 2013 totalit, des prestations demandes, mais dans des cadres plus adquats qui ne mlangent pas les populations (notamment toxicodpendantes et non toxicodpendantes).\nRponse de la Municipalit concernant la proposition de crer une unit mobile durgence sociale\nLa cration de lEMUS par lEtat de Vaud rpond en tous points la demande du postulant. Le Service social collabore troitement avec cette nouvelle entit. LEMUS est en effet appele, chaque nuit, par quelques personnes 13 qui ne sont pas hberges, et lorsquil sagit de personnes en danger ou a tteintes dans leur sant, elles peuvent tre achemines lAbri PC, qui rserve des lits en consquence. Pendant sa premire anne de fonctionnement (2012), lEMUS est intervenue prs de 600 reprises, la nuit entre 21h et 7h, en binme infirmier-social ; les bnficiaires des interventions ont t 77% des hommes, adultes. 80% des interventions ont eu lieu en ville de Lausanne ; 60% en pleine rue (contre 25% domicile). Les motifs principaux dengagements ont t les questions dhbergement et de crise (isolement, angoisse). On conviendra quil ny a pas lieu de crer une deuxime structure identique qui nagirait que sur le territoire de la commune.\nCompte tenu de ce qui prcde, la Municipalit vous demande, Madame la prsidente, Mesdames et Messieurs, de bien vouloir prendre les rsolutions suivantes : Le Conseil communal de Lausanne vu le rapport-pravis N 2013/58 de la Municipalit du 31 octobre 2013 ; ou le rapport de la commission nomme pour examiner cette affaire ; considrant que l'objet a t port l'ordre du jour, dcide 1. dapprouver la rponse au postulat Stphane Michel Pour une prise en charge nocturne adquate des personnes indigentes .\nEn 2012 : 1 personne par nuit, en moyenne ; en 2013 : 4.2 personnes par nuit, en moyenne.\nDocuments similaires à Rapport-préavis 2013-58


Place des Libraires - réservation de livres papier et numériquesAlain bonnand - Place des Libraires - 756 librairies pour vous faire lire, merci d'être ici !\n« Hier, je me suis fait une profonde entaille à la base du petit doigt en ouvrant les huîtres (j'adore les huîtres comme j'adore les moules). D'habitude, je procède tranquillement, en prenant garde de ne pas me blesser. Mais là je pensais à toi ; j'étais très distrait - et pour arranger le tout j'av...\nVous m'accordez donc des instants à vos côtés dont je ne profite pas ; vous vous vengez en me posant des questions insidieuses et déstabilisantes sur mes motivations, mon genre de femme, mes aventures et mes maîtresses. Eh oui, que voulez-vous, il existe de mauvaises saisons où je déroge à mes habi...\nFin des années 2000. L'écrivain Alain Bonnand, accompagné de sa femme, ses quatre enfants et son chat Lewis, pose ses bagages à Damas, en Syrie. Il entame depuis le quartier Malki, « affreusement résidentiel », une chronique damascène, croquis sur le vif des habitants, de la ville et de ses usages. ...\n" Ah, Alexandrine, vous ne devinerez jamais ce qui vient de m'arriver, il y a juste un moment, alors que je sortais tout guilleret de chez le coiffeur... Qu'est-ce que je trouve sur mon chemin, qui n'aurait pas dû être là, entre chien et loup, à faire le trottoir, sans grande conscience du lendemai...\n« J'avais freiné avec désespoir et je m'en voulus presque : je découvrais à l'ombre de mes pare-chocs un regrettable spécimen de jeune femme belle. Elle était passablement évanouie et elle faisait des taches latino-américaines sur l'asphalte : un peu de sang hongrois, syro-libanais et basque s'évada...\n« Je ne les déçois pas : je me conduis mal avec les femmes. Je procède avec elles comme un forcené. Elles sont mon lieu de passage favori. Je cherche en elles une solution à moi-même qu'elles n'ont pas. Elles n'offrent qu'une faible issue à l'insatisfaction. Elles ne font jaillir que de petites mort...\nJambes d'emilienne ne menent a rien (les)\nJe vous adore si vous voulez\n« Entre les parasols que l'on avait oublié de ranger, la lune éparpillait sa lumière. Cécile était là, longue silhouette étalée sur son transatlantique. Elle profitait en cachette des caresses de l'air tiède. Je m'étais approché pour m'asseoir à ses côtés. Je ne pouvais voir d'elle, en clair, que le...\nUn écrivain répond à une jolie universitaire, sa contemporaine, qui veut faire une étude sur lui : « La littérature se vit avant de s'écrire, venez donc vous promener un peu avec moi - Vous me ferez la lecture? lui demande-t-elle. - Oui, entre deux plaisirs! » Deux histoires d'amour en une : sé...\nÉcrivain et peintre, Alain Bonnand fait partie des quelques centaines d'expatriés français récemment invités à quitter la Syrie, où il vivait depuis 2004 avec femme et enfants. Au cours de l'année 2011, entre Reims et Damas, il a adressé à son ami le philosophe nihiliste Roland Jaccard une série de...\n34.200.226.179 (US) 1.108s


Bâtir un Nouveau-Brunswick plus fort pour tous et toutes / Budget de 2005-2006 (05/03/30)\nFREDERICTON (CNB) - Un budget équilibré qui investit des sommes records dans la santé et les soins aux aînés, ainsi que dans l'éducation et les enfants, a été déposé aujourd'hui à l'Assemblée législative par le ministre des Finances, Jeannot Volpé.\nLe budget de 2005-2006 comprend également d'autres allégements fiscaux pour les particuliers et les petites entreprises.\n« Les gens du Nouveau-Brunswick nous ont dit, au cours de nos consultations prébudgétaires, que leurs priorités sont la santé, l'éducation et la création d'emplois, a affirmé M. Volpé. Nous investirons un montant record de 2,3 milliards de dollars dans la santé et les soins aux personnes âgées, et presque1,2 milliard de dollars dans l'éducation. Nous faisons ces investissements clés alors même que nous prévoyons un excédent de 98,9 millions de dollars et une réduction de notre dette nette de quatre millions de dollars. »\nLa mise à jour financière pour 2004-2005 prévoit un excédent de 112,3 millions de dollars de même qu'une réduction de la dette nette de 53,1 millions de dollars.\nPas de nouvel impôt ni d'augmentation fiscale\nLe budget de 2005-2006 comporte des dépenses totales de 6,105 milliards de dollars, soit une augmentation de 3,7 pour cent par rapport au niveau révisé de 2004-2005. Le nouveau budget ne comprend aucune augmentation fiscale ni aucun nouvel impôt.\nTous les montants de crédits d'impôts provinciaux sur le revenu et les tranches d'imposition ont été indexés, depuis le 1er janvier 2005, afin d'assurer une protection contre l'inflation. L'indexation sera élargie de manière à inclure la réduction de l'impôt applicable aux faibles revenus.\nL'indexation des montants de crédits d'impôts provinciaux sur le revenu, des tranches d'imposition et de l'impôt applicable aux faibles revenus occasionnera un allégement fiscal additionnel d'environ 11 millions de dollars pour les contribuables et les familles qui travaillent du Nouveau-Brunswick, et ce, dès cette année.\nGrâce à ces mesures, les particuliers qui touchent un revenu de 12 713 dollars et les familles dont le revenu va jusqu'à 20 324 dollars ne paieront aucun impôt provincial pour 2005. Ainsi, 3000 Néo-Brunswickois de plus ne paieront plus d'impôt provincial sur le revenu des particuliers.\n« Les gens du Nouveau-Brunswick bénéficient à l'heure actuelle du taux d'impôt provincial sur le revenu des particuliers le plus faible à l'est de l'Ontario, a ajouté M. Volpé. Plus de 43 000 personnes additionnelles n'auront pas à payer d'impôt provincial lorsqu'elles feront leur déclaration de revenu pour 2005, comparativement au régime fiscal de 1999. En 2005-2006 seulement, les contribuables du Nouveau-Brunswick réaliseront des économies de 137 millions de dollars, et ce, grâce aux mesures adoptées par le gouvernement. »\nLe budget de 2005-2006 comporte une initiative triennale visant à ramener le taux d'impôt sur le revenu des corporations applicable à la petite entreprise à un pour cent d'ici 2007, ce qui est de loin le taux le plus bas au Canada.\nLe 1er juillet 2005, le taux d'impôt sur le revenu des corporations applicable à la petite entreprise passera de 2,5 à deux pour cent, tandis que le plafond d'admissibilité au taux d'impôt sur le revenu des corporations applicable à la petite entreprise passera de 425 000 à 450 000 dollars. Les mesures permettront aux entreprises du Nouveau-Brunswick de réaliser des économies annuelles supplémentaires de quatre millions de dollars, leur procurant ainsi des ressources additionnelles pour investir et créer des emplois dans la province.\nLe 1er juillet 2006, le gouvernement provincial réduira encore le taux d'impôt, qui passera à 1,5 pour cent, et relèvera le plafond d'admissibilité, qui passera à 475 000 dollars. Et, le 1er juillet 2007, le gouvernement réalisera le dernier volet de cet engagement en réduisant le taux d'impôt sur le revenu des corporations applicable à la petite entreprise à un pour cent et en augmentant le plafond d'admissibilité à 500 000 dollars.\n« Ce budget confirme notre détermination à aider les petites entreprises à demeurer concurrentielles et à créer des emplois, a indiqué M. Volpé. Grâce à ce plan d'allégement fiscal, les petites entreprises du Nouveau-Brunswick épargneront environ 12 millions de dollars de plus par année une fois que ces mesures auront toutes été prises. »\n« Nous déposerons également au cours de la session une mesure législative visant à modifier la Loi sur l'évaluation afin d'inciter les entreprises du secteur privé à aménager et à utiliser les biens patrimoniaux », a expliqué le ministre.\nLe programme comprendra une mesure incitative visant l'impôt foncier pour les propriétaires de certains biens patrimoniaux qui entreprennent des travaux de restauration approuvés.\nSanté et soins aux aînés : une priorité\nLes investissements totaux au chapitre de la santé et des soins aux aînés augmenteront à 2,3 milliards de dollars, soit une hausse de 7,6 pour cent par rapport aux dépenses de 2004-2005. Le financement au compte ordinaire du ministère de la Santé et du Mieux-être augmentera de 102,8 millions de dollars par rapport aux dépenses révisées de l'année écoulée, ce qui représente\nune augmentation de 6,1 pour cent. Le financement comprend :\n- 20,5 millions de dollars de plus pour l'Assurance-maladie;\n- 55,5 millions de dollars de plus pour les services hospitaliers;\n- 8,2 millions de dollars de plus pour les services d'ambulance;\n- 11,8 millions de dollars de plus pour le Régime de médicaments sur ordonnance;\n- 4,4 millions de dollars en nouveau financement pour les programmes de sciences infirmières (ce qui comprend 95 nouvelles places en sciences infirmières à l'Université du Nouveau-Brunswick et à l'Université de Moncton).\nLe budget de 2005-2006 prévoit également deux millions de dollars pour favoriser un mode de vie sain chez les enfants et les jeunes dans les domaines suivants : activité physique; alimentation et habitudes alimentaires saines; cessation du tabagisme; santé mentale et ressort psychologique.\n« Je suis très heureux de cette nouvelle initiative parce qu'elle correspond à ce que j'ai entendu au cours de nos consultations prébudgétaires, a expliqué M. Volpé. Les gens d'un peu partout dans la province nous ont dit que l'encouragement des modes de vie sains fait partie intégrante du système de soins de santé. Nous croyons fermement que les investissements faits dans la promotion du mieux-être sont des investissements dans la santé à long terme des Néo-Brunswickois et des Néo-Brunswickoises, en particulier nos enfants. »\nLe ministère des Services familiaux et communautaires recevra 19 millions de dollars de plus cette année, ce qui représente un budget total de 737,7 millions de dollars. Le financement comprend :\n- une augmentation de six pour cent des taux d'aide sociale au cours des trois prochaines années, à commencer par une augmentation de deux pour cent cette année - l'augmentation la plus importante depuis 1991;\n- une augmentation de 9,1 pour cent pour les foyers de soins;\n- une augmentation de 10 pour cent au cours des trois prochaines années pour les organismes de soutien à domicile;\n- un investissement de 11,8 millions de dollars dans notre Plan d'action pour le développement de la petite enfance.\nUn système d'éducation de qualité est essentiel\nLes dépenses totales dans le secteur de l'éducation atteindront, grâce à ce budget, 1,2 milliard de dollars, soit une augmentation de 3,3 pour cent par rapport à 2004-2005.\nLe financement au titre de l'éducation de la maternelle à la 12e année augmentera de 23 millions de dollars par rapport aux dépenses révisées de l'année écoulée, pour passer à un total\nde 752,8 millions de dollars, le niveau le plus haut jamais atteint. Le financement comprend :\n- 85 postes d'enseignement de plus (ajout de 410 postes d'enseignement dans le système scolaire depuis 2003, sur un engagement de 500);\n- 2,5 millions de dollars pour le Fonds de ressources pédagogiques de qualité (deuxième année d'un engagement quadriennal de 10 millions de dollars);\n- 1,1 million de dollars pour la deuxième année du programme pilote de recherche sur l'utilisation d'ordinateurs portatifs en salle de classe; et\n- 0,7 million de dollars pour le Fonds d'amélioration de l'infrastructure technologique de qualité.\nLes universités verront leur financement augmenter de 4,6 pour cent en 2005-2006, de trois pour cent en 2006-2007 et de 3,4 pour cent en 2007-2008.\nTel qu'annoncé dans le discours sur l'état de la province, 20 millions de dollars de plus seront investis dans le Fonds de fiducie pour l'infrastructure universitaire.\nLe gouvernement fusionnera également son Programme provincial d'aide financière aux étudiants avec le programme fédéral. Ainsi, les étudiants n'auront qu'un prêt à gérer au lieu de deux.\nDéveloppement économique communautaire et régional\nLe budget de 2005-2006 affecte encore une fois des fonds au développement économique régional et communautaire. Ces fonds comprennent :\n- 5 millions de dollars pour le Fonds de développement économique régional Miramichi;\n- 5 millions de dollars pour le Fonds de développement économique régional Restigouche-Chaleur;\n- 12 millions de dollars de plus au cours des trois prochaines années pour le Fonds de développement économique de la Péninsule acadienne (un total de 40 millions de dollars sur huit ans); et\n- 5 millions de dollars de plus pour le Fonds de développement total.\nLe budget comprend également 18 millions de dollars pour la création d'une nouvelle Initiative de développement communautaire triennale, qui consiste en trois volets précis :\n- un Fonds de partenariat communautaire de 10 millions de dollars;\n- un Programme d'aide en capital à la famille et à la jeunesse de six millions de dollars ; et\n- un Programme d'événements communautaires de deux millions de dollars.\nUne somme de 10 millions de dollars est également prévue pour la création d'un Fonds d'infrastructure économique communautaire triennal qui comporte un investissement initial de deux millions de dollars en 2005-2006.\nLe budget de 2005-2006 prévoit également un million de dollars pour le programme d'immigration du gouvernement, soit une hausse de 54 pour cent par rapport à l'année écoulée. Ce programme sera amélioré en vue de coordonner la démarche gouvernementale visant à accroître l'immigration dans la province.\n« La demande accrue de services de soins de santé et d'autres services, alliée à la diminution du nombre de jeunes disponibles pour pourvoir les postes que l'économie crée, sont des problèmes que le Nouveau-Brunswick - et les autres provinces - aura à surmonter au cours des décennies à venir, a affirmé M. Volpé. Nous croyons que l'augmentation du taux d'immigration de personnes instruites et talentueuses est une façon de résoudre en partie ce problème. »\nLe gouvernement s'attend également à continuer à éliminer le gaspillage, le double emploi et les chevauchements dans les services publics en 2005-2006. Le but est de réinvestir les économies dans les secteurs prioritaires, tels que la santé et l'éducation.\n« En gérant judicieusement et en demeurant responsables sur le plan financier, nous continuons à vivre selon nos moyens, tout en investissant dans les priorités des gens du Nouveau-Brunswick », a affirmé M. Volpé.\nNOTE DE LA RÉDACTION : Quatre feuilles d'information sur le budget sont annexées. Le discours du budget, un livret sur les faits saillants, le budget principal des dépenses et le rapport annuel sur l'économie sont disponibles sur le site Web du ministère des Finances à l'adresse : http://www.gnb.ca/0024/index-f.asp. PERSONNE-RESSOURCE : Vicky Deschênes, ministère des Finances, (506) 453-2451.\nLes économies canadienne et américaine ont toutes deux poursuivi leur reprise en 2004 et ont connu une croissance vigoureuse après les ralentissements éprouvés en 2003.\nLa croissance du PIB réel au Canada a été de 2,8 pour cent en 2004.\nLa croissance du PIB réel aux États-Unis a été de 4,4 pour cent en 2004.\nLa croissance économique au Nouveau-Brunswick a été entravée par la forte hausse du dollar canadien et par les cours élevés du pétrole.\nLe ministère des Finances estime que l'économie du Nouveau-Brunswick a affiché une progression de 2,5 pour cent en 2004, malgré l'impact des facteurs extérieurs.\nLa croissance de l'emploi est montée en flèche en 2004 pour atteindre un niveau annuel record : 350 400 personnes au Nouveau-Brunswick avaient un emploi.\nLe taux de chômage au Nouveau-Brunswick a diminué pour passer à une moyenne annuelle de 9,8 pour cent, et le taux de participation provincial a atteint un record de 63,9 pour cent.\nLes investissements en capital privés et publics ont augmenté de 7,4 pour cent en 2004, pour atteindre une somme record de 4,3 milliards de dollars.\nMalgré l'augmentation de la valeur du dollar canadien, les exportations de produits vers l'étranger ont augmenté de 10,8 pour cent, pour passer à plus de 9,4 milliards de dollars, par rapport à une augmentation de 8,6 pour cent à l'échelle nationale.\nLes livraisons manufacturières ont augmenté de 11,1 pour cent, ce qui est supérieur à l'augmentation nationale de 8,4 pour cent.\nLes gains hebdomadaires moyens dans la province ont augmenté de trois pour cent, soit presque le double de l'augmentation de 1,6 pour cent enregistrée au Canada.\nL'inflation, selon l'indice des prix à la consommation, a augmenté de 1,5 pour cent seulement, ce qui est très inférieur au taux de croissance des deux années précédentes et inférieur au taux canadien pour la première fois depuis 2001.\nLes dernières statistiques mensuelles indiquent que 28 000 nouveaux emplois ont été créés au Nouveau-Brunswick depuis 1999.\nDes économistes du secteur privé prévoient que la croissance du PIB réel du Nouveau- Brunswick se situera entre 1,7 pour cent et 2,5 pour cent en 2005.\nLe ministère des Finances prévoit que la croissance du PIB réel du Nouveau-Brunswick atteindra 2,1 pour cent en moyenne en 2005, compte tenu d'un affaiblissement de la demande, tant intérieure qu'extérieure, d'un grand nombre de produits à base de ressources naturelles et de la force continue du dollar canadien.\nLes activités de construction continueront à contribuer à la croissance économique, étant donné les travaux continus d'élargissement de la Transcanadienne à quatre voies et d'importants investissements dans l'infrastructure de la part du gouvernement provincial.\nLes niveaux d'emploi devraient connaître une croissance stable au Nouveau-Brunswick.\nL'inflation devrait augmenter au même rythme environ que l'année dernière au Nouveau-Brunswick.\nFeuille d'information - Aperçu financier\n2005-2006 (perspectives pour la prochaine année financière)\nUn budget équilibré qui comprend un excédent prévu de 98,9 millions de dollars.\nUne réduction prévue de la dette nette de quatre millions de dollars, pour un total de 166,3 millions de dollars depuis le premier budget du gouvernement.\nDes recettes prévues de 6,109 milliards de dollars, soit une hausse de 2,9 pour cent par rapport à 2004-2005.\nDes dépenses prévues de 6,105 milliards de dollars, soit une hausse de 3,7 pour cent par rapport à 2004-2005.\nDes investissements records de 2,3 milliards de dollars dans la santé et les soins aux personnes âgées.\nDes investissements records de 1,2 milliard de dollars dans l'éducation et les enfants.\nUne baisse prévue du rapport dette nette-PIB pour la sixième année consécutive à 28 pour cent, le niveau le plus bas depuis 1991-1992.\nLe coût du service de la dette, exprimé en un pourcentage des dépenses totales, devrait se situer à 9,8 pour cent, le niveau le plus bas en plus de 20 ans.\nL'économie provinciale devrait connaître une solide performance en 2005 (croissance prévue du PIB réel de 2,1 pour cent).\n2004-2005 (mise à jour sur la fin de l'année financière)\nLe gouvernement atteindra son objectif en matière de budget équilibré pour 2004-2005, avec un excédent prévu de 112,3 millions de dollars et une réduction de la dette nette de 53,1 millions de dollars.\nLes recettes globales devraient dépasser les prévisions de 210,1 millions de dollars.\nLe Nouveau-Brunswick recevra la somme additionnelle de 194 millions de dollars en 2004-2005 par suite des négociations fructueuses avec le gouvernement fédéral en ce qui a trait au programme de péréquation et des transferts en matière de soins de santé.\nLes dépenses augmenteront de 159,4 millions de dollars, principalement en raison d'investissements accrus dans les priorités du Plan provincial de la santé et des règlements salariaux dans le secteur des soins de santé.\n20 millions de dollars pour le Fonds de fiducie pour l'infrastructure universitaire.\nCinq millions de dollars pour le Fonds en fiducie pour l'innovation du Nouveau-Brunswick.\nUn rajustement à la baisse de 78 millions de dollars que le gouvernement fédéral a fait aux recettes au titre de la TVH de 2003 a eu une incidence sur les recettes provinciales de 2004-2005.\nFeuille d'information - Dépenses\nDépenses de 2,3 milliards de dollars dans la santé et les soins aux personnes âgées pour 2005-2006, soit 163,1 millions de dollars ou 7,6 pour cent de plus qu'en 2004-2005.\n102,8 millions de dollars pour le ministère de la Santé et du Mieux-être, soit 6,1 pour cent de plus qu'en 2004-2005.\nAugmentation à 95,7 millions de dollars des investissements en capital pour le ministère de la Santé et du Mieux-être, soit une augmentation de 74,4 pour cent par rapport au montant révisé de l'année écoulée.\n55,5 millions de dollars pour les services hospitaliers.\n20,5 millions de dollars pour l'Assurance-maladie.\n11,8 millions de dollars pour le Régime de médicaments sur ordonnance.\n8,2 millions de dollars pour améliorer les services d'ambulance.\n4,4 millions de dollars en nouveau financement pour les programmes de sciences infirmières (ce qui comprend 95 nouvelles places en sciences infirmières à l'Université du Nouveau-Brunswick et à l'Université de Moncton.\nDépenses de 1,2 milliard de dollars dans l'éducation pour 2005-2006, soit 38,5 millions de dollars ou 3,3 pour cent de plus qu'en 2004-2005.\n23 millions de dollars de plus pour les classes de la maternelle à la 12e année, pour un total de 752,8 millions de dollars.\n15,3 millions de dollars de plus pour les initiatives du Plan d'apprentissage de qualité.\n2,5 millions de dollars pour le Fonds de ressources pédagogiques de qualité.\n1,1 million de dollars pour la deuxième année du programme pilote de recherche sur l'utilisation d'ordinateurs portatifs en salle de classe.\n700 000 dollars pour le Fonds d'amélioration de l'infrastructure technologique de qualité.\nAugmentation de 4,6 pour cent du financement des universités, conformément à l'engagement de 10 pour cent sur trois ans. Le financement augmentera de trois pour cent en 2006-2007 et de 3,4 pour cent en 2007-2008.\nInvestissements en capital de 48 millions de dollars en 2005-2006 pour de nouvelles écoles et des travaux de réparation ou de remise en état d'écoles existantes.\n19 millions de dollars de plus pour le ministère des Services familiaux et communautaires, pour un total de 737,7 millions de dollars.\nAugmentation de six pour cent des taux d'aide sociale sur trois ans, à commencer par une augmentation de deux pour cent cette année, soit 2,8 millions de dollars en 2005-2006 pour un total de 8,6 millions en 2007-2008.\nPrestation transitoire unique d'un maximum de 300 dollars pour les personnes qui cessent de recourir à l'aide sociale et intègrent le marché du travail.\nAugmentation de 9,1 pour cent du financement des soins de santé.\nAugmentation de 10 pour cent pour les organismes de soutien à domicile au cours des trois prochaines années.\n11,8 millions de dollars pour le Plan d'action pour le développement de la petite enfance.\nAugmentation annuelle de 100 dollars par place d'enfant pour les services d'intervention précoce et de garderie intégrée.\nAugmentation des dépenses brutes en capital de 10,9 pour cent par rapport à 2004-2005, pour un total de 423,8 millions de dollars.\nBudget de capital de 242,1 millions de dollars pour le ministère des Transports, dont 63,4 millions pour l'élargissement à quatre voies de la Transcanadienne, 41 millions pour les routes rurales, 21,3 millions pour les routes 11 et 17, et 12,7 millions pour l'amélioration des passages frontaliers à St. Stephen et Woodstock.\nCréation d'une Initiative de développement communautaire triennale de 18 millions de dollars, consistant en trois volets :\nFonds de partenariat communautaire de 10 millions de dollars;\nProgramme d'aide en capital à la famille et à la jeunesse de six millions de dollars;\nProgramme d'événements communautaires de deux millions de dollars.\nCréation d'un Fonds d'infrastructure économique communautaire triennal de 10 millions de dollars.\nCinq millions de dollars pour le Fonds de développement économique régional Miramichi.\nCinq millions de dollars pour le Fonds de développement économique régional Restigouche-Chaleur.\n12 millions de dollars de plus au cours des trois prochaines années pour le Fonds de développement économique de la Péninsule acadienne, pour un total de 40 millions de dollars sur huit ans.\nCinq millions de dollars pour le Fonds de développement total.\n600 000 dollars pour l'infrastructure touristique et l'Initiative de marketing du tourisme en Atlantique.\n11,1 millions de dollars en application du Programme d'infrastructures et du tout nouveau Fonds sur l'infrastructure municipale rurale.\nUn million de dollars pour le programme provincial d'immigration, une hausse de 54 pour cent par rapport à 2004-2005.\n8,1 millions de dollars pour la Stratégie culturelle.\n23,7 millions de dollars pour les années financières 2004-2005 et 2005-2006 pour venir en aide aux agriculteurs et agricultrices qui ont subi des pertes importantes en raison de la crise liée à l'ESB, des cours bas sur le marché de la pomme de terre et des problèmes liés aux maladies de la pomme de terre\nFeuille d'information - Imposition concurrentielle\nAucune augmentation fiscale ni aucun nouvel impôt.\nLes montants de crédits d'impôts provinciaux sur le revenu et les tranches d'imposition ont été indexés, depuis le 1er janvier 2005, afin d'assurer une protection contre l'inflation.\nL'indexation sera élargie de façon à inclure la réduction de l'impôt applicable aux faibles revenus.\nL'indexation des montants de crédits d'impôts provinciaux sur le revenu, des tranches d'imposition et l'élargissement de façon à inclure la réduction de l'impôt applicable aux faibles revenus occasionnera des économies d'environ 11 millions de dollars pour les contribuables et les familles, et ce, dès cette année.\n3000 contribuables additionnels n'auront pas à payer d'impôt provincial sur le revenu.\nGrâce à ces mesures, un total de 43 000 personnes sont exonérées d'impôt depuis juin 1999.\nGrâce aux mesures prises par le gouvernement depuis juin 1999, les contribuables du Nouveau-Brunswick bénéficieront d'économies cumulatives de 608 millions de dollars sur l'impôt provincial.\nEn 2005-2006 seulement, les contribuables du Nouveau-Brunswick réaliseront des économies de 137 millions de dollars.\nÉconomies cumulatives prévues sur l'impôt des entreprises de 272 millions de dollars depuis 1999.\nÉconomies prévues de 76 millions de dollars en 2005-2006.\nLe 1er juillet 2005, le taux d'impôt sur le revenu des corporations applicable à la petite\nentreprise passera de 2,5 à deux pour cent, baissant ainsi encore davantage le taux le plus bas au pays.\nLe 1er juillet 2005, le plafond d'admissibilité au taux d'impôt sur le revenu des corporations applicable à la petite entreprise passera de 425 000 à 450 000 dollars.\nLe 1er juillet 2006, le taux d'impôt sur le revenu des corporations applicable à la petite entreprise baissera à 1,5 pour cent et le plafond d'admissibilité augmentera à 475 000 dollars.\nLe 1er juillet 2007, le taux d'impôt sur le revenu des corporations applicable à la petite entreprise baissera à un pour cent et le plafond d'admissibilité augmentera à 500 000 dollars.\nLes organismes de logement sans but lucratif admissibles pourront demander qu'une exonération de l'impôt foncier provincial soit appliquée à leurs ensembles locatifs pour ménages à faible revenu.\nLa modification de la Loi sur l'évaluation offrira une mesure incitative visant l'impôt foncier pour les propriétaires de biens patrimoniaux qui entreprennent des travaux de restauration approuvés afin d'encourager les entreprises du secteur privé à aménager et à utiliser les biens patrimoniaux.


Québec Escapade: Notre petit nid...séquence 2\nMyline 14 décembre 2009 à 11:44\nBon çà y est, j'ai fait le tour du quartier, j'ai vu piscine, bien ! Je commencerai par intérieure. J'ai vu aussi cours de danse, bien ! Le reste j'attend de découvrir sur place, mais avec le livret d'accueil n'oubliez pas aussi le plan du métro ! Bisous.\nEric et Céline 15 décembre 2009 à 02:15\nOui, oui !...le plan de métro est prévu également, tu penses !..merci pour tous ces petits mots.


Mosaïque Pierre Naturelle Marbré Bali Bricks\nRevêtement de sol alternatif Revêtement de sol alternatif\nAller à la catégorie principale "Revêtement de sol alternatif"\nRevêtement de sol alternatif\nMosaïque de marbreMosaïque de marbre\nMosaïque Pierre Naturelle Marbré Bali BricksMosaïque Pierre Naturelle Marbré Bali Bricks\n7,10 € Unité\nBiancone Biancone Java Castanao Castanao Cream Nero Marquina Rosso cream Rosso verona\nLes carreaux de mosaïque de haute qualité de la série Bali Bricks sont en marbre véritable. Par conséquent, ces carreaux de pierre naturelle évoquent dans chaque pièce de la maison une touche d'élégance et de luxe. La fine mosaïque de marbre est travaillée à chaud pour donner à la surface de ces carreaux une apparence très naturelle. En termes de couleur, ces carreaux de pierre naturelle offrent un aspect attrayant, car la mosaïque de marbre précieux est composée de différentes nuances de couleur. La série Bali Bricks séduit par ses tons de rouge doux et son blanc éclatant. Ce modèle est un mélange des carreaux de mosaïque Rosso Cream et Bianco, de sorte que les carreaux Bali Bricks peuvent également être parfaitement combinés avec les autres carreaux en pierre naturelle. En particulier, les grandes pièces peuvent être rénovées avec des carreaux de couleurs différentes.\nLa mosaïque de marbre fine s'adapte à la fois à la cuisine et à la salle de bain. Dans le salon et dans la chambre à coucher, dans la salle des fêtes et dans la véranda, ces carreaux de marbre exclusifs créent une atmosphère chaleureuse. Les carreaux de mosaïque Bali Brick sont également faciles à entretenir grâce à leur surface usinée. Ils ressemblent au premier jour après l'installation, car le matériau des carrières de marbre est résistant à la lumière. Les carreaux Bali Brick sont également utilisés dans les espaces publics tels que les cabinets, les cabinets d’avocats et les restaurants pour la conception confortable des salles.\n• Taille carreaux: 25x15mm - 105x15mm\n• Finition du produite: Dégringolé\n• Dimensions: 30,5x30,5cm\n• Matiere principale: Marbré\n• Un plaqué: 0,093m²\nAdapté pour les zones humides\nMosaïque Pierre Naturelle Marbré Rosso Verona\nMosaïque Pierre Naturelle Marbré Rosso Cream\nMosaïque Pierre Naturelle Marbré Nero Marquina\nMosaïque Pierre Naturelle Marbré Biancone\n7,10 € Unité*\nMosaïque Pierre Naturelle Marbré Biancone Java\nMarbré Mosaïque Carreaux en Pierre Naturelle Bali Castanao\n8,80 € Unité*\nMarbré Mosaïque Carreaux en Pierre Naturelle Bali Castanao Cream


Les milliardaires peuvent-ils jouer au social? | 2019\nEt si les investisseurs pouvaient obtenir le même rendement, voire davantage, des fonds indiciels boursiers en se concentrant sur les entreprises socialement utiles? Quand j'ai appris qu'un groupe de multimillionnaires - de Deepak Chopra à Ariana Huffington - avait créé un fonds d'actions avec Goldman Sachs appelé Just Capital, je m'apprêtais à le célébrer jusqu'à ce que je regarde les principaux avoirs: des fabricants de puces polluants comme Intel et Texas Instruments, facilitateurs de l'obésité de Pepsi à Yum Brands, sociétés de surveillance comme Alphabet et propagandistes, y compris NewsCorp.\nCe n'est pas du tout une liste d'entreprises socialement bonnes, mais simplement une liste des plus grandes entreprises du monde, avec un filtre qui élimine celles qui refusent, d'une manière ou d'une autre, de faire un signe de tête au travail, à la responsabilité sociale, à la production verte , ou des empreintes réduites d’esclavage. (Oui, les esclaves fabriquent toujours nos produits, mais c’est un autre sujet.) C’est une direction louable à encourager, mais ces entreprises ne comptent guère comme des investissements socialement responsables. Et si on laissait leurs employés faire du bénévolat une journée par mois pour construire des terrains de jeux? Ou s'ils offrent des prises de courant gratuites pour les voitures électriques sur le parking? Cela ne compense ni l’impact primaire de la société ni les dommages plus importants causés à l’économie et à la planète par les capitaux investis dans la valeur actionnariale.\nC’est exactement le même vieux S & P 500 - quelques-uns des auteurs les plus flagrants de crimes contre l’humanité ayant été éliminés - classé par un algorithme de comportement approprié. Vu sous son meilleur jour, un tel algorithme, qui classe l’impact social des entreprises, pourrait jouer le rôle de comportement. Si tout le monde est en compétition pour la première place sur la liste des «sociétés les plus justes des États-Unis» - désormais occupées par Intel -, nous assisterons théoriquement à un comportement de plus en plus efficace.\nMais la liste Just Capital est moins une incitation à un bon comportement qu’une excuse pour un mauvais comportement. Il existe une différence entre un bien compensatoire - comme Mark Zuckerberg un jour cédant 99% de ses actions à une œuvre de bienfaisance, ou Pepsi construisant une usine de croustilles à zéro émission - et un bien intrinsèque, dans lequel l’activité réelle de la société est une force positive.\nJe voulais penser à Just Capital comme un début, mais est-ce le cas? Ou est-ce simplement un moyen de perpétuer le même vieux comportement - non seulement des entreprises elles-mêmes, mais aussi des gens avec des hordes de capital qui veulent investir de manière à le faire grandir, même s’ils ne fournissent aucune valeur à qui que ce soit. N'oubliez pas que lorsque vous achetez des actions d'une entreprise, vous n'investissez pas dans cette entreprise. Vous ne lui donnez pas le capital pour aller faire des choses ou aider les gens. Vous donnez simplement de l’argent à la personne qui avait ces actions avant vous.\nL'utilisation de l'argent de cette manière alimente simplement la propriété de notre monde par moins de gens. Il accroît le pouvoir du capital tout en le retirant de la terre et de la main-d’œuvre que tout le monde cherche à sauver soi-disant. Cela exacerbe la division de la richesse - pas simplement parce que les investisseurs s'enrichissent, mais à cause de la façon dont l'actionnariat de ce type amène le pouvoir au sommet.\nQue pouvons-nous attendre d’autre part du gestionnaire de fonds spéculatifs, le milliardaire Paul Tudor Jones, qui a gagné sa vie en court-circuitant les marchés avant le krach noir de 1987? Comme ses investisseurs, il doit prouver que le modèle d’investissement dans les méga-entreprises n’est pas fondamentalement défectueux et qu’il peut être ramené en douceur vers le bien social, sans que les milliardaires n’aient à renoncer à leur fortune ou à la manière passive qu’ils conservent. les faire pousser.\nLe véritable moyen d’utiliser le capital au service du bien social n’est pas simplement de gonfler encore plus les évaluations des sociétés du classement Fortune 500, mais également de trouver des entreprises individuelles dont les activités effectives profitent à l’humanité. C’est plus difficile à faire car la plupart de ces entreprises ne sont pas cotées en bourse. Ce sont les entreprises qui récupèrent l'eau, autonomisent les petits agriculteurs, tentent d'éduquer la population ou promeuvent la résilience économique et sociale. Si Chopra, Huffington et Goldman Sachs veulent vraiment changer quelque chose, ils devraient trouver des moyens d'aider les plus petits investisseurs à capitaliser les entreprises locales ascendantes qui ont une chance de distribuer de la richesse au plus grand nombre au lieu de le garder monopolisé par quelques-uns.\nLa chose la plus positive que Just Capital ait prouvée est peut-être que les entreprises qui traitent leurs travailleurs et leurs communautés avec un minimum de respect finissent par produire de meilleurs rendements. C’est leur argument auprès des investisseurs: vous gagnerez plus d’argent, à long terme, en investissant dans des sociétés moins dommageables que celles qui polluent et exploitent de manière plus aveugle. Voici donc quelques entreprises qui ont réussi à pirater et à tirer parti de l'effet de bien social - mais sans rien faire de vraiment bon pour changer la structure de pouvoir sous-jacente entre les riches et les pauvres. Mieux encore, la classe d’investissement n’a pas à s’interroger sur l’intégrité du jeu qu’elle utilise pour maintenir sa part disproportionnée de la richesse mondiale.\nCe n'est pas bien social. Comme le trahit le nom de toute l'opération, il ne s'agit que de capital.\nCette pièce a été adaptée d'un monologue sur TeamHuman.


Une Grosse Bite Dans La Bouche Gay Muscle Poilu / Adulte gay\n2 475 vues, elle mouille de la crème en se faisant baiser par une grosse pine. 10 127 vues, une amatrice suce la grosse bite de son copain noir. Hd 901 jours avant 843 vues - 05:00 Tom Wolf baise Trent Locke hd 902 jours avant 369 vues - 07:01 Un gay super poilu bais? ? un casting 902 jours avant 2505 vues - 17:23. Ce mec hors du commun dispose. Antonio 138 votes 80 05:01 81 05:01 82 02:02 82 10:42 80 09:36 81 15:53 81 03:56 81 06:29 80 26:05 80 02:50 80 16:58 84 15:53 80 02:50 80 06:28 81 05:20 80 03:12 81 01:16 80 07:07. 47 292 vues, ceci pourrait vous intéresser, un pied de lit pénètre sa grosse chatte 20 486 vues. 10 350 vues, premier casting porno avec trois hommes 6 191 vues, une belle blonde branleuse des pieds 3 618 vues. Les deux mecs se mettent ensuite en levrette sur la table. Poilu (1301) vidéos 90582 17:58. 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Depuis 2014, plus de 4 millions détudiants quittent leur pays dorigine chaque année pour faire leurs études ou effectuer leurs stages à létranger. Face à cette évolution,.\nPlan cul a draguignan grosse queue de black gay 424\nUne grosse bite dans la bouche gay muscle poilu Rencontre gay sur grenoble plan cul sur limoges\nGay tres grosse bite branlette de gay Car quelques instants plus. Amitiés et rencontres entre mecs nus qui pratiquent le une grosse bite dans la bouche gay muscle poilu naturisme en solo ou en groupe en exterieur ou autour d'un verre à la maison,entre copains à poils. En effet, selon des études de l' ocde, les TIC seraient un facteur important de croissance économique aux États-Unis. Une rencontre sexy avec une fille de Flourens, en périphérie de Toulouse ou plutôt une rencontre coquine sur Toulouse avec une nymphomane.


Aya Nakamura et Vald connaissent un succès international. AFP / AFP\nÀ lire aussi : Aya Nakamura, l'Europe est totalement gaga de la chanteuse française de Djadja\nÀ lire aussi :Avec Xeu, Vald livre un album plein d'ironie et de dérision\nD'Aulnay au sommet des charts\nCes deux jeunes artistes originaires d'Aulnay-sous-Bois (Seine-Saint-Denis) ont réussi à s'imposer comme des phénomènes incontournables. On ne présente plus Aya Nakamura, l'héroïne des plateformes de streaming qui affole les compteurs. Après la sortie de son album Nakamura avec 100.000 exemplaires vendus, la chanteuse a obtenu une certification platine dont elle s'est félicitée sur les réseaux.\nAvec son album XEU, Vald mêle les thèmes de la gloire, l'amour et la drogue avec la provocation et l'euphorie qu'on lui connaît. Un cocktail réussi puisque son projet a été certifié double disque de platine.\nSi ce classement n'est qu'honorifique, il est indéniable qu'à 23 et 26 ans, ces deux artistes bénéficient d'une prestigieuse reconnaissance en France mais aussi à l'étranger.


L'Oréal Archives - Bien dans sa peau\nArchives de mot-clé L’Oréal\nPublié sur février 20, 2017 février 27, 2017 47 Commentaires 3 min. de lecture\nSalut la compagnie, j’ai un peu filmé la semaine dernière mais mon fils a eu de la fièvre (et a donc été forcé de sécher deux jours de garde) et il a fait un soleil splendide par ici… J’ai donc eu peu de temps pour vous monter tout le contenu créé dernièrement pour ce blog. …\nInfaillible Sexy Balm L’Oréal Paris – revue\nPublié sur septembre 22, 2016 novembre 27, 2016 7 Commentaires 3 min. de lecture\nYo Beauty-Internautes. Ça est, on est mercredi d’un mois de rentrée, et vous êtes déjà en train de flemmarder sur BDSP ? Ça se passe comment la glandouille, là, cool? Puisqu’il y en a qui bossent, je me suis dépatouillée à trouver un objet beauté qui ne serait pas en total désamour avec nos porte-monnaies …\nPublié sur mai 8, 2016 novembre 28, 2016 20 Commentaires 2 min. de lecture\nC’est sur la chaîne YouTube qu’on se retrouvera ce matin pour parler des produits de soin et maquillage arrivés à leur fins afin que je puisse leur imposer mon jugement dernier : vais-je les racheter ou leur ai-je choisi un successeur? CLIQUE SUR CE LIEN OU L’IMAGE SUIVANTE POUR VOIR LA VIDÉO: Liste des produits …\nJ’ai testé un vernis Color Riche de L’Oréal Paris…\nPublié sur juillet 20, 2014 janvier 24, 2016 6 Commentaires 2 min. de lecture\nAujourd’hui, on parle manucure sur le blog avec la collection Color Riche de L’Oréal Paris ! Vous connaissez mon amour pour les vernis nudes sur les ongles des mains : les couleurs rose ou beige neutres, en fait. Je trouve cela tellement élégant et le résultat est toujours très joli car les défauts se voient …\nMaquillage avec le fard Club de MAC\nPublié sur octobre 19, 2013 5 Commentaires 4 min. de lecture\nJe vous retrouve aujourd’hui pour un tuto make-up photos! Il y a 3 ans, Julie nous parlait sur YOUTUBE du fard Club de MAC en le décrivant comme un fard magique ! Elle n’avait pas tort : selon la base sur laquelle on le pose (crayon noir, vert ou marron) les reflets ne sont pas …\nPublié sur juillet 4, 2013 août 10, 2014 2 Commentaires 5 min. de lecture\nJe suis certaine que beaucoup se posent cette question tellement nos amis du marketing cosmétique nous ont inondés de ces BB Creams (BB crèmes). Scientifique (chimiste-biologiste) très intéressée par le secteur cosmétique, j’avais envie de clarifier les choses… Comme je disais dans cet article-ci sur quelques produits teint qui avaient retenu mon attention, des milliers …


Catalogne: Carles Puigdemont annonce rester en Belgique «pour l'instant»\nMonde Puigdemont annonce rester en Belgique «pour l'instant»\nESPAGNE « Est-ce qu’on peut circuler sans souci dans l’Union européenne ? Pour l’instant, on n’a pas la réponse (…), on va rester ici », a déclaré le président destitué de la Catalogne…\nPublié le 06/12/17 à 15h26 — Mis à jour le 06/12/17 à 16h07\nLe président catalan destitué Carles Puigdemont. — EMMANUEL DUNAND / AFP\nAu lendemain du retrait du mandat d’arrêt européen lancé à son encontre, le président destitué de la Catalogne Carles Puigdemont a annoncé ce mercredi son intention de rester en Belgique « pour l’instant ».\nAprès ce retrait, « est-ce qu’on peut circuler sans souci dans l’Union européenne ? Pour l’instant, on n’a pas la réponse (…), on va rester ici », a déclaré Carles Puigdemont lors d’une conférence de presse à Bruxelles au côté des quatre anciens conseillers-ministres catalans exilés comme lui en Belgique le 30 octobre.\nPuigdemont pourrait rentrer en Espagne après les élections du 21 décembre\nLe dirigeant indépendantiste a ensuite précisé qu’il n’excluait pas de rentrer dans son pays après les élections régionales du 21 décembre en Catalogne, mais sous certaines conditions. Il faudrait, a-t-il expliqué, que le vote des Catalans aboutisse à une reconduction du gouvernement séparatiste déchu fin octobre, et que l’Etat espagnol s’engage à respecter ce résultat électoral. Alors dans ce cas, « on doit retourner (…) mais on doit connaître la réponse », a précisé Carles Puigdemont.\nMardi, la justice espagnole a renoncé à demander à la Belgique l’extradition de Carles Puigdemont, candidat aux élections du 21 décembre, préférant attendre qu’il revienne de lui-même en Espagne pour l’arrêter. Cela va clore la procédure ouverte devant la justice belge le mois dernier. La Cour suprême espagnole a cependant fait savoir que le juge à l’origine de cette décision surprise maintenait le mandat d’arrêt espagnol visant l’ex-président catalan et ses quatre ex-ministres. Ils risquent donc d’être interpellés s’ils rentrent en Espagne.\n07/11/17 | INDEPENDANCE\n«Allez-vous continuer à aider Rajoy?», Puigdemont interpelle l’UE


Téléphone mobile Android 2.2 Froyo avec appareil photo 8 MP, GPS, Wifi et MicroSD.\nVoir P990-Optimus-2X-Speed Support Produit\nLe nouveau smartphone LG Optimus 2X est équipé d’un double processeur pour une navigation plus fluide. Oubliez les temps d’attente frustrants. Passez d’une application à une autre, même en multitâche, surfez rapidement sur le Web et profitez des vidéos en full HD 1080P. LG Optimus 2X. Prenez de l’avance.


Notre projet avec une marque de mode | Tinext\nHome Projets Marque de mode\nUne passerelle vers l'avenir des solutions business\nLes entreprises de mode aiment anticiper, pas seulement en termes de tendances et de style, mais également de plateformes digitales. Avec 40 ans d'histoire, 2,6 milliards de chiffre d'affaires annuel et 6 500 employés, cette marque de mode haut de gamme et prêt-à-porter cherchait à appliquer sa pensée innovante aux solutions business digitales.\nUNE PLATEFORME DIGITALE POUR OPTIMISER LES PROCESSUS METIER\nAvec plus de 2 200 points de vente dans 46 pays, cette marque italienne a connu quelques problèmes de croissance : ses services organisationnels, systèmes ERP et ses politiques d’entreprise et de réglementations tendaient à devenir complexes et trop compliqués. Les collaborateurs au sein de l'organisation avaient des difficultés à trouver et à exploiter les documents et autres actifs pour prendre des décisions stratégiques éclairées.\nPour relever ces défis, les cadres supérieurs se sont penchés sur la création d'une grille d'information centralisée et unifiée ; elle devait offrir aux utilisateurs internes un accès complet aux documents, où qu’ils se trouvent et à tout moment. Cela incluait un système de gestion de contenu d'entreprise (ECM) conforme aux standards qui s'intègre avec le contenu d'entreprise de l'ERP SAP existant, accompagné d'un intégrateur système doté d'une solide expérience dans la mise en œuvre stratégique de l'ECM.\nUn look personnalisé, bien adapté à la gestion d'entreprise\nTinext a commencé par effectuer une analyse des besoins : pour ce faire, elle a examiné l'architecture existante, écouté les demandes et les exigences, et pris les mesures du client, pour ainsi dire. Nous avons ensuite conçu un modèle sur mesure, une solution exhaustive qui répondait aux problèmes existants, mais qui a également fait appel à l'investissement existant dans l'ERP SAP.\nLa nouvelle solution exploite pleinement la puissance d’OpenText Extended ECM for SAP Solutions, et propose une gouvernance claire, automatisée et à l'échelle de l'entreprise. Elle permet en outre aux utilisateurs d'accéder au contenu non structuré et aux procédures commerciales structurées, où qu’ils se trouvent et sur tous les appareils. Les documents papier et numériques sont capturés, les dossiers sont gérés, les données sont organisées et archivées, et les équipes internes et externes disposent de l'espace nécessaire à une collaboration efficace. TÉLÉCHARGER L’ÉTUDE DE CAS\nGrâce à Tinext, nous disposons maintenant d'un lieu de travail numérique dernier cri. Cette solution nous a donné une vue globale, à guichet unique, de l'activité commerciale entre les services et les fonctions.


°HOTEL PENSION BARONESSE VIENNE 4* (Autriche) - de € 81 | HOTELMIX\nLange Gasse 61, Vienne, Autriche, 1080 montrer la carte\nPension Baronesse est situé dans le quartier de shopping de Vienne pas loin de Vienna Opera House, Palais du Belvédère et Praterstern. L'hôtel confortable occupe un bâtiment avec l'architecture impériale au centre de Vienne.\nSon emplacement à proximité des moyens de transports publics, comme la gare, vous permet de visiter les musées, l'immeuble du parlement et l'opéra de Vienne. La propriété est à 2 km du centre de la ville.\nL'arrêt de bus Theater in der Josefstadt est à seulement 100 mètres de l'hôtel et à une courte promenade de 20 minutes de la gare de l'Ouest. L'hôtel est à environ 20 km de l'aéroport de Vienne-Schwechat.\nL'hôtel comporte standard twin room for single use, comfort quadruple room et comfort triple room avec un décor moderne et un coffre privé, de grandes fenêtres, le chauffage central, la télévision par câble et un climatiseur. Les clients peuvent admirer la vue sur la cour de leur chambres douillettes. Salles de bains offrent une douche, des articles de toilette de courtoisie et une baignoire.\nRésidents peuvent prendre le petit déjeuner dans le restaurant. Les clients pourront étancher leur soif dans "Bed & Breakfast" avec leur boisson préférée. Vous pourrez prendre un repas dans High Restaurant et Sarasines, situés à environ 50 mètres.\nLange Gasse 61, Vienne, Autriche, 1080\nEmplacement de l’hôtel Pension Baronesse\nPalais impérial 1.1 km\nCommentaires sur l’hôtel Pension Baronesse\nLes commentaires sont mis à jour par nos clients après leurs séjours au Pension Baronesse\nchambre large,propre et confortable,excellent style de la vieille maison,un charmant ,grand pere' d'ascenseur.Le personnel aimable et prompte,un tres bon petit dejeuner.:.\nJ'ai apprécié la proximité des transports en commun. Les déjeuners étaient excellents et la petite salle a manger tres conviviale.\nJ'ai aimé le personnel en général sauf la dernière journéée ou une jeune fille s'est montrée tres impatiente et de mauvaise humeur. Dommage car les autres dames étaient très serviables et gentilles.\nLieu agréable, avec petit déjeuner copieux.\nLa grande gentillesse et la serviabilité du personnel en premier. Le petit- déjeuner est formidable, on vous met à disposition une bouilloire si vous en avez besoin, on vous imprime gentiment le boarding pass, on vous réserve la navette et on vous indique un restaurant. C'est vraiment un hôtel tout à fait recommandé pour un voyage d'affaire. Le ménage est impeccable. L'hôtel est vraiment proche des universités.\nles efffort du personnel à aider... concert, transport tout jai oubli mon chargur telephone et m ont prevenu et l'envoyé par la poste..\nBon emplacement, bon rapport qualité/prix, personnel aimable et efficace\nBien situé, bon petit déjeuner, chambre spacieuse\nSalle de bains exiguë, lit pour la troisième personne peu confortable\npres du centre ville.petit dejeuner tres correct et personnel souriant .Chambre de grande surface decoration un peu kitch.Pas de bruit provenat de la rue ,(double fenetres.)\nInsonisation entre 2 chambres faible,Papier peint propre mais defraichi\nL'hôtel est situé dans un quartier très agréable, proche du centre historique viennois. Calme, accueillant, ...\nLe chocolat chaud au petit déjeuner !\nLa propreté de la salle de bain, les 2 couettes sur le lit double, le coté bruyant de la rue et des autres chambres à coté.\nla décoration de la chambre, l'emplacement de l'hotel et la gentillesse du personnel.\nle petit déjeuner et l emplacement de l hotel\nle niveau de confort de la chambre trés inferieur à la categorie affichée de l hotel\nQualité de l'accueil et de la chambre. Petit déjeuner copieux servi dans une salle très sympathique.\nPersonnel sympathique, calme, design et confort chambre\nHotel bien décorée et propre. Personnel serviable, excellent déjeuner\nLa situation un peu éloignée ducentre ville