UNION SOLIDARISTE UNIVERSITAIRE Société d Assurance Mutuelle à cotisations variables Entreprise Privée régie par le Code des Assurances - PDF Free Download\nDownload "UNION SOLIDARISTE UNIVERSITAIRE Société d Assurance Mutuelle à cotisations variables Entreprise Privée régie par le Code des Assurances"\n1 UNION SOLIDARISTE UNIVERSITAIRE Société d Assurance Mutuelle à cotisations variables Entreprise Privée régie par le Code des Assurances TITRE PREMIER - CONSTITUTION ET OBJET DE LA SOCIETE ARTICLE 1er : Formation Il est formé entre toutes les personnes physiques ou morales adhérant aux présents statuts, une société d assurance mutuelle à cotisations variables régie par le Code des Assurances. Le nombre des sociétaires ne peut être inférieur à cinq cents (art. R du Code des Assurances). ARTICLE 2 : Dénomination La Société ainsi formée est dénommée «Union Solidariste Universitaire». ARTICLE 3 : Siège Le Siège est fixé à PARIS, 7 rue Portalis (75008). Il pourra être transféré en tout autre endroit de la même ville par simple décision du Conseil d Administration et dans une autre ville par décision de l Assemblée Générale Extraordinaire. ARTICLE 4 : Durée L USU a été fondée le 4 avril La durée de la société est fixée à trente ans. Elle a été prorogée pour trente années par l'assemblée Générale Extraordinaire du 4 avril 1939, puis à compter du 4 avril 1939, à nouveau pour trente années par l'assemblée Générale Extraordinaire du 10 avril 1963, et à compter de cette dernière date une nouvelle fois pour trente années à compter du 10 février Elle pourra être prorogée par décision de l Assemblée Générale Extraordinaire. ARTICLE 5 : Territorialité L USU peut faire souscrire des contrats d'assurance en France métropolitaine ainsi que dans ses départements, territoires et pays d Outre-mer. ARTICLE 6 : Sociétaires I.- peuvent être sociétaires de l USU dans le respect de l article 5 - les fonctionnaires d'état ou des collectivités territoriales, titulaires, stagiaires ou auxiliaires à plein temps ou à temps partiel chargés d'une mission d'éducation ou d'une mission prolongeant une action d'éducation ou au service d'un établissement public d'éducation non confessionnel, de la recherche ou de la culture ou prolongeant une action d'éducation ; - les personnels de statut privé, à plein temps ou temps partiel chargés d'une mission d'éducation ou d'une mission prolongeant une action d'éducation ou au service d'un établissement privé d'éducation, de la recherche ou de la culture, non confessionnel et à but non lucratif ; - les personnels et militants de la Fédération des Autonomes de Solidarité, de l Union Solidariste Universitaire, des Autonomes de Solidarité Laïques, les personnels des organisations membres de l Association L ESPER (l Economie Sociale Partenaire de l Ecole de la République) ou Associations au service de l Enseignement Public au caractère laïque affirmé par ses statuts. - les établissements scolaires d éducation et d enseignement publics et privés laïques, au titre du Contrat Collectif Commun d Etablissement conclu avec le groupe MAE Toute personne physique qui demande à souscrire à l un des contrats de l USU doit préalablement justifier qu'elle remplit l une des qualités susmentionnées. 1\n2 II : Perte de la qualité de sociétaire Perdent la qualité de sociétaire : - les personnes physiques ou morales qui ne remplissent plus les conditions d adhésion énoncées ci-dessus ; dans ce cas, la radiation prend effet à la date à laquelle l USU a reçu l information. - Les personnes physiques ou morales dont tous les contrats ont été résiliés ; dans ce cas, la radiation prend effet à la date de résiliation du dernier contrat. - ARTICLE 7 : Objet L USU peut offrir des garanties relatives à toute activité en rapport avec la profession de ses sociétaires dans toutes les branches non vie pour lesquelles elle a obtenu préalablement les agréments nécessaires dont : Protection juridique professionnelle Responsabilité civile-défense Recours Accidents et maladies professionnels Assistance. Elle ne peut étendre ses opérations à toute nouvelle catégorie de risques que sous réserve de l'agrément de l Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolutions. L USU peut assurer par un contrat unique plusieurs risques différents par leur nature ou leur taux. Elle peut opérer en coassurance (en étant ou non apériteur) et assurer, par contrat unique, les risques prévus ci-dessus, conjointement avec une ou plusieurs sociétés d'assurance garantissant des risques de même nature ou différents. L USU peut céder en réassurance tout ou partie des risques qu'elle est autorisée à garantir et accepter en réassurance des risques de même nature que ceux qui font l'objet de sa garantie directe, à la condition de limiter le montant des cotisations acceptées en réassurance au quart de ses cotisations d'assurance directe. L USU peut enfin signer tous traités d'union ou de fusion avec d'autres Sociétés d assurance mutuelles et décider de s affilier à une société de groupe d assurance (conformément à la législation et à la réglementation en vigueur) ou à une Union de Groupe mutualiste. Elle peut recourir à des intermédiaires d assurance ou de réassurance dans les conditions fixées par les livres III et V du code des assurances. ARTICLE 8 : Cotisation et cotisation complémentaire La Société est à cotisation variable. La cotisation normale est appelée dans la forme et aux dates prévues dans le contrat, aux conditions générales. S il s avérait que la cotisation appelée d avance en début d exercice n était pas suffisante pour assurer l équilibre des opérations, le Conseil d Administration pourrait décider de faire un appel de cotisation complémentaire, au titre de l exercice considéré. Toutefois, le sociétaire ne peut être tenu, en aucun cas, au-delà du maximum de cotisation égal à trois fois le montant de la cotisation normale. L appel et le montant de la cotisation complémentaire appelée sont du ressort du Conseil d Administration. TITRE II -ASSEMBLEE GENERALE DES SOCIETAIRES 2\n3 ARTICLE 9 : Composition Section I - Dispositions communes L Assemblée Générale se compose de délégués élus par les sociétaires à jour de leurs cotisations et répondant aux critères fixés par la réglementation en vigueur. Les personnes morales ayant souscrit le Contrat Collectif Commun d établissement présenté en co assurance avec la MAE, sont représentées chacune par une personne physique qu elles désignent à cet effet. Un sociétaire, membre du Conseil d Administration de l Autonome de Solidarité Laïque, à jour de sa cotisation, sur mandat du Conseil d Administration de la Mutuelle organise les Assemblées Départementales des sociétaires, au moins 30 jours avant l Assemblée Générale nationale, y présente les compte rendus et orientations de l USU et organise l élection des délégués aux Assemblées Générales nationales. Les sociétaires sont représentés à l Assemblée Générale selon les critères suivants : - Un délégué par tranche de 1000 sociétaires complète ou commencée (calcul basé sur les effectifs de l exercice clos au 31 décembre précédent et arrêtés à cette même date.) - Un délégué des personnes morales (établissement ayant souscrit le Contrat Collectif Commun d établissement présenté en coassurance avec la MAE) par tranche de 100 établissements complète ou commencée (calcul basé sur le nombre d établissements adhérant au contrat susmentionné arrêté au 31 décembre de l exercice précédent). - Le mandataire désigné par le Conseil d Administration de la Mutuelle assiste à l Assemblée Générale sans voix délibérative. Pour être désigné délégué, le candidat doit être à jour de sa cotisation et exercer sa fonction professionnelle dans le département dont il relève. Les sociétaires sont réunis sur le territoire de leur adhésion (département). Ils ne peuvent participer qu à une seule assemblée, leur vote étant soumis à leur émargement sur la liste des sociétaires à jour de leur cotisation. Représentation des délégués Tout délégué à l Assemblée Générale dispose d une voix et d une seule. Il ne peut s y faire représenter que par un autre délégué. Chaque délégué ne peut être porteur de plus de cinq pouvoirs. Les délégués porteurs de pouvoirs doivent les déposer ou les adresser au siège social de la société et les y faire enregistrer cinq jours au moins avant la réunion de l Assemblée Générale, faute de quoi ces pouvoirs sont nuls et de nul effet. Les procurations sont tenues à la disposition du Bureau de l Assemblée qui peut opérer tout contrôle qu il estime nécessaire. Les pouvoirs sont donnés pour une seule Assemblée «Ordinaire» ainsi que pour une seule Assemblée «Extraordinaire» tenues le même jour. Les pouvoirs restent valables pour les Assemblées générales successives convoquées avec le même ordre du jour. Communication des documents Tout sociétaire peut, dans les trente jours qui précèdent la réunion d une Assemblée Générale, prendre au siège social ou à l Autonome de Solidarité Laïque départementale, communication par luimême ou par un mandataire, du bilan, du compte de résultat de l exercice écoulé qui seront présentés à l Assemblée ainsi que tous les documents qui doivent être communiqués à celle-ci. Ces documents, dans les trente jours qui précèdent l assemblée, seront également à disposition des sociétaires dans un espace réservé du site internet des Autonomes de Solidarité Laïques. 3\n4 Vote aux Assemblées Générales Le vote des délibérations des Assemblées Générales a lieu à bulletin secret. Les membres du Conseil d Administration sont membres de l Assemblée Générale, es qualité, sans droit de vote à ce titre. ARTICLE 10 : indemnisation Les délégués peuvent être indemnisés de leurs frais de transport et d hébergement. Le nombre de délégués indemnisés est celui, nécessaire et suffisant, pour l'utilisation de tous les mandats départementaux, un délégué pouvant être porteur de 5 mandats. ARTICLE 11 : Lieu et réunion L'Assemblée Générale se réunit dans la ville désignée par l'assemblée Générale précédente, avis devant être donné dans le compte-rendu de l'exercice précédent et dans la convocation qui doit être insérée dans un journal d'annonces légales paraissant dans le département du Siège social quinze jours au moins avant la date fixée pour la réunion. ARTICLE 12 : Convocation et ordre du jour L'Assemblée Générale est convoquée par le Conseil d Administration. La convocation doit mentionner l ordre du jour, l Assemblée ne pouvant délibérer que sur les questions figurant à celui-ci. L ordre du jour ne peut contenir que les propositions du Conseil d Administration et celles qui lui auront été communiquées vingt jours au moins avant la réunion de l Assemblée Générale accompagnées de la signature d au moins 100 sociétaires. Tous les sociétaires qui en auront fait la demande devront être informés de la réunion de chaque Assemblée Générale par une lettre affranchie à leurs frais et expédiée dans le délai imparti pour la convocation de cette Assemblée. ARTICLE 13 : Feuille de présence Pour toute Assemblée Générale, il est tenu une feuille de présence contenant les noms et domicile des délégués présents ou représentés. Cette feuille dûment émargée par les délégués le jour de l Assemblée Générale, et certifiée exacte par le Bureau de l'assemblée, doit être déposée au Siège de l USU et communiquée à tout requérant. ARTICLE 14 : Bureau de l Assemblée Générale L'Assemblée Générale est présidée par le Président du Conseil d Administration, ou à défaut, par un Vice-Président ou par un Administrateur désigné par le Conseil. L'Assemblée nomme, parmi ses membres, deux scrutateurs et deux secrétaires ; ces derniers dressent procès-verbal des délibérations de l'assemblée Générale. ARTICLE 15 : Procès-verbaux Les délibérations de l'assemblée Générale sont consignées dans des procès-verbaux reproduits sur un registre spécial signé par le Président de l'assemblée, les scrutateurs et les secrétaires. Les copies ou extraits de ces délibérations sont délivrés et certifiés par le Président du Conseil d Administration, ou à son défaut, le Vice-Président. 4\n5 Section II - Assemblée Générale Ordinaire ARTICLE 16 : Epoque et périodicité L'Assemblée Générale Ordinaire se réunit au cours du deuxième trimestre de chaque exercice. ARTICLE 17 : Objet Cette Assemblée entend le rapport qui lui est présenté par le Conseil d Administration sur ses propres travaux sur la situation de l USU, l'exposé des comptes du dernier exercice, les rapports généraux et spéciaux du ou des commissaires aux comptes. Elle fixe les limites des indemnités, conformes à la réglementation en vigueur qui peuvent être versées aux administrateurs et aux mandataires mutualistes et est informée du montant des rémunérations et indemnités effectivement allouées, des frais remboursés et des avantages de toute nature versés, durant l exercice, à chaque mandataire social et aux mandataires mutualistes par la société. Elle arrête définitivement les comptes de l USU, procède au renouvellement des membres sortants du Conseil d Administration. Elle nomme, dans les conditions fixées à l'article 32 des présents statuts, le ou les commissaires aux comptes. ARTICLE 18 : L'Assemblée Générale Ordinaire ne peut valablement délibérer que si elle réunit le quart au moins des délégués. Si elle ne réunit pas ce nombre, une nouvelle Assemblée est convoquée, avec le même ordre du jour que la précédente dans les formes et délais prévus par les articles 12 et 13 des présents statuts et délibère valablement quel que soit le nombre des délégués présents ou représentés. Elle statue à la majorité des suffrages exprimés des délégués présents ou représentés. Section III -Assemblée Générale Extraordinaire ARTICLE 19 : Objet Réunie dans tous les cas prévus par la réglementation en vigueur, l'assemblée Générale Extraordinaire peut modifier, dans toutes leurs dispositions, les présents statuts. Cette Assemblée ne peut néanmoins ni changer la nationalité de la société, ni réduire ses engagements, ni augmenter les engagements des sociétaires résultant des contrats en cours, sauf en cas d'accroissement des impôts et taxes dont la récupération sur les sociétaires n'est pas interdite. Toute modification des statuts est portée à la connaissance des sociétaires soit par remise du texte contre reçu, soit par pli recommandé, soit au plus tard avec le premier avis d'échéance ou avec le premier récépissé de cotisation qui leur est délivré. Cette modification est également mentionnée dans les avenants aux contrats en cours. Les modifications de statuts non notifiées à un sociétaire dans les formes prévues au présent article ne lui sont pas opposables. ARTICLE 20 : Validité des délibérations 5\n6 L'Assemblée Générale Extraordinaire ne délibère valablement qu'autant qu'elle est composée du tiers des délégués. Si une première Assemblée n'a pas réuni le quorum précédent, une nouvelle Assemblée peut être convoquée. La convocation reproduit l'ordre du jour indiquant la date et le résultat de la précédente Assemblée. La seconde Assemblée délibère valablement si elle réunit le quart au moins des délégués ayant le droit de vote. A défaut de ce dernier quorum cette seconde Assemblée peut être prorogée à une date postérieure de deux mois au plus à celle de laquelle elle avait été convoquée. Pour être valables, les résolutions de l'assemblée Générale Extraordinaire doivent réunir les deux tiers au moins des voix des délégués présents ou représentés. TITRE III -ADMINISTRATION DE L USU Section I - Conseil d Administration ARTICLE 21 : Composition et durée du mandat L'administration de l USU est confiée à un Conseil d Administration élu par l'assemblée Générale tenue chaque année impaire Le Conseil est composé de 10 membres, soit : 9 membres élus parmi les sociétaires à jour de leur cotisation ; 1 membre élu pour 2 ans par le personnel salarié, conformément aux dispositions de l'article L du Code des Assurances. Les déclarations de candidatures aux élections du Conseil d Administration doivent être faites par écrit ou adressées au Président du Conseil d Administration au siège social de la société, par pli recommandé avec demande d accusé de réception, 30 jours au moins avant la date de l Assemblée Générale qui aura à renouveler le Conseil d Administration. La limite d'âge pour les fonctions d'administrateur est fixée à 65 ans avec possibilité de poursuivre l activité jusqu à 70 ans. Le nombre d administrateur ayant dépassé l âge de 65 ans ne peut être supérieur au tiers des administrateurs. Si le 70 ème anniversaire d'un administrateur intervient après l'assemblée Générale qui examine les résultats de l'exercice clos, l'administrateur est réputé démissionnaire à l'issue de l'assemblée Générale suivante de même nature. Lorsque la limitation statutaire est dépassée, l administrateur le plus âgé est réputé démissionnaire d office. Les 9 administrateur représentant les sociétaires sont élus pour 6 ans et sont rééligibles. Ils sont renouvelables par tiers tous les 2 ans. Ils sont révocables à tout moment par l'assemblée Générale ordinaire. En cas de vacance de l'un de ces 9 postes d'administrateur, une élection partielle se déroule à la première Assemblée Générale suivant cette vacance, le nouvel Administrateur ne restant en fonction que jusqu'à la date à laquelle devait expirer le mandat de celui qu'il remplace. Lorsque les candidats obtiennent un nombre égal de suffrages, l élection est acquise au plus âgé. Est réputé démissionnaire un administrateur qui, au cours de son mandat, ne remplit pas ses fonctions pendant six mois consécutifs sans motif agréé par le Conseil d Administration. 6\n7 ARTICLE 22 : Organisation Direction de la Mutuelle : Le Conseil d Administration élit parmi ses membres un Président et au moins un Vice-Président dont les fonctions durent deux ans et qui sont rééligibles. Ils sont révocables, ès qualité, à tout moment, par le Conseil d Administration. Le Président du Conseil d Administration organise et dirige les travaux de ce dernier, dont il rend compte à l Assemblée Générale. Il veille au bon fonctionnement des organes de la société et s assure en particulier que les administrateur sont en mesure de remplir leur mission. En cas de vacance de l un de ces postes, le Conseil d Administration procède à son remplacement Empêchement du Président : En cas d empêchement temporaire ou définitif du Président du Conseil d Administration, le dit Conseil peut déléguer un administrateur (même n exerçant pas la fonction de Vice- Président) dans les fonctions de président. La limite d âge pour exercer cette fonction est fixée à 65 ans. En cas d empêchement temporaire, cette délégation est donnée pour une durée limitée. Elle est renouvelable. En cas d empêchement définitif, elle vaut jusqu à l élection du nouveau Président. Cette élection doit avoir lieu dans les trois mois. ARTICLE 23 : Réunions et délibérations Le Conseil d Administration se réunit sur convocation du Président ou à son défaut du Vice-président, aussi souvent que les intérêts de l USU le réclament. Il ne délibère valablement que si la moitié au moins de ses membres est présente. Sont réputés présents les membres qui participent à la réunion par des moyens de visioconférence. Les délibérations sont prises à la majorité des membres du Conseil. En cas d égalité des voix, la voix du Président est prépondérante. Le vote par procuration est interdit. La justification de la composition du Conseil ainsi que de la nomination ou de la qualité de ses membres en exercice, tant en ce qui concerne le Président que les Administrateur, résulte suffisamment, vis-àvis des tiers, de l'énonciation, au début de chaque procès-verbal de séance, des nom et qualité du Président et des administrateur présents et absents, de telle sorte qu'aucun autre procès-verbal de nomination ne puisse être exigé en supplément. ARTICLE 24 : Attributions Le Conseil d Administration détermine les orientations de l'activité de la société et veille à leur mise en œuvre. Sous réserve des pouvoirs expressément attribués à l'assemblée Générale et dans la limite de l'objet social, il se saisit de toute question intéressant la bonne marche de la société et règle par ses délibérations les affaires qui la concernent. Dans les rapports avec les tiers, la société est engagée même par les actes du Conseil d Administration qui ne relèvent pas de l'objet social, à moins qu'elle ne prouve que le tiers savait que l'acte dépassait cet objet ou qu'il ne pouvait l'ignorer compte tenu des circonstances, étant exclu que la seule publication des statuts suffise à constituer cette preuve. Le Conseil d Administration procède aux contrôles et vérifications qu'il juge opportuns. Le Président ou le Directeur Général de la société est tenu de communiquer à chaque administrateur tous les documents et informations nécessaires à l'accomplissement de sa mission. 7\n8 Article 25 : Les sociétaires mandataires Le Conseil d Administration peut déléguer à des sociétaires mandataires de son choix, les pouvoirs qu il juge convenables pour le représenter auprès des sociétaires, ou de toute autre personne physique ou morale, en vue de l exécution de décisions et instructions prises par le dit conseil. Ces sociétaires acquièrent de ce fait le statut de mandataires mutualistes au sens de l article R alinéa 1 du Code des Assurances et apportent en dehors de tout contrat de travail un concours personnel et bénévole à l entreprise. Article 26 : Les Comités d étude Le Conseil d Administration peut décider la création de comités chargés d'étudier les questions que lui-même ou son président soumet, pour avis, à leur examen. Il fixe la composition et les attributions des comités qui exercent leur activité sous sa responsabilité. Article 27 : Le Comité d Audit Entre autres, un comité d audit est chargé, sous la responsabilité exclusive et collective des membres du Conseil d Administration, d assurer : - le suivi de l élaboration des comptes et de l information financière ; - le suivi de l efficacité des dispositifs de gestion des risques et de contrôle interne ; - le suivi du contrôle légal des comptes. La mission du comité d audit est de faciliter la prise de décisions du Conseil d Administration dans ces différents domaines. Il est composé de 3 membres du Conseil d Administration et peut s adjoindre des membres externes. Les modalités de fonctionnement sont précisées dans la charte du comité d audit. Article 28 : Cautions, avals ou Garanties Le Conseil d Administration peut, dans la limite d'un montant total qu'il fixe, autoriser le Directeur Général à donner des cautions, avals ou garanties au nom de la société. Cette autorisation peut également fixer, par engagement, un montant au-delà duquel la caution, l'aval ou la garantie de la société ne peut être donné. Lorsqu'un engagement dépasse l'un ou l'autre des montants ainsi fixés, l'autorisation du Conseil d Administration est requise dans chaque cas. La durée des autorisations prévues à l'alinéa précédent ne peut être supérieure à un an, quelle que soit la durée des engagements cautionnés, avalisés ou garantis. Par dérogation aux dispositions qui précèdent, le Directeur Général peut être autorisé à donner, à l'égard des administrations fiscales et douanières, des cautions, avals ou garanties au nom de la société, sans limite de montant. Le Directeur Général peut déléguer le pouvoir qu'il a reçu en application des alinéas précédents. Si les cautions, avals ou garanties ont été donnés pour un montant total supérieur à la limite fixée pour la période en cours, le dépassement ne peut être opposé aux tiers qui n'en ont pas eu connaissance, à moins que le montant de l'engagement invoqué n'excède, à lui seul, l'une des limites fixées par la décision du Conseil d Administration prise en application des dispositions précédentes. ARTICLE 29 : Responsabilité Les administrateurs sont responsables civilement et pénalement des actes de leur gestion. ARTICLE 30 : Rétribution Les fonctions d'administrateur sont gratuites. 8\n9 Cependant le Conseil d Administration peut décider d allouer des indemnités à ses membres, dans les limites fixées par l Assemblée Générale. Les Administrateur sont remboursés de leurs frais de voyage et de séjour, de garde d enfant et, sur justification, des débours effectivement exposés par eux pour le compte de la société. ARTICLE 31 : Incompatibilité Il est interdit aux Administrateur de prendre ou de conserver un intérêt direct ou indirect dans une entreprise, un marché, un traité ou une opération commerciale ou financière en lien avec l USU ou pour son compte, à moins qu'ils n'y soient autorisés par l'assemblée Générale. Section II - Commissaires aux Comptes ARTICLE 32 : Désignation L'Assemblée Générale ordinaire désigne pour 6 ans en se conformant à l art R un ou plusieurs Commissaires aux Comptes. Ils doivent être choisis sur la liste prévue par le décret du 12 août 1969 modifié, relatif à l'organisation et au statut professionnel des Commissaires aux Comptes. Ils sont rééligibles. (art. R du code des assurances) ARTICLE 33 : Attributions Les Commissaires aux Comptes ont notamment pour mandat de vérifier les livres et les valeurs de l USU, de contrôler la régularité et la sincérité des inventaires, des comptes et des bilans, ainsi que l'exactitude des informations données sur les comptes de l USU dans le rapport du Conseil d Administration. Ces vérifications donnent lieu à l'établissement d'un rapport qui est présenté par les Commissaires à l'assemblée Générale. Les Commissaires aux Comptes présentent en outre à l'assemblée Générale ordinaire un rapport spécial sur l'exécution des marchés, entreprises, traités ou opérations commerciales ou financières autorisés par l'assemblée dans les conditions prévues aux présents statuts. Les Commissaires aux Comptes peuvent convoquer l'assemblée Générale dans les conditions prévues par l'article R du Code des Assurances. Les Commissaires aux Comptes sont convoqués à la réunion du Conseil d Administration qui arrête les comptes de l exercice écoulé et à toutes les assemblées générales. (art. R al. 1du code des assurances) ARTICLE 34 : Rémunération La rémunération des Commissaires aux Comptes est fixée d'un commun accord entre ceux-ci et le Conseil d Administration de l USU. Section III Direction ARTICLE 35 : Désignation du Directeur Général de l USU 9\n10 La Direction Générale de la société est assumée sous le contrôle du Conseil d Administration et dans le cadre des orientations arrêtées par ce dernier, par le Président du dit Conseil ou par la personne en faisant fonction en cas d empêchement du Président dans le respect de l article 22. L âge limite pour exercer la fonction de Directeur Général est fixé à 65 ans. Le Directeur Général est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toutes circonstances au nom de la société. Il exerce ses pouvoirs dans la limite de l objet social. Il représente la société dans ses rapports avec les tiers. Le Conseil d Administration peut conférer à un ou plusieurs administrateurs des mandats spéciaux pour un ou plusieurs objets déterminés. ARTICLE 36 : Directeur de la Mutuelle Le Directeur Général est assisté d un Directeur dans toutes ses actions de Direction de la Mutuelle. Le Directeur agit sur délégation du Directeur Général. Le Directeur assiste aux réunions du Conseil d Administration avec voix consultative. ARTICLE 37 : Rémunération Le Directeur Général de l USU, et les salariés ne peuvent être rémunérés que par un traitement fixe. Aucune rémunération liée de manière directe ou indirecte au montant des cotisations de l USU ne peut leur être allouée à quelque titre que ce soit. Cependant, ils peuvent bénéficier d'avantages dans les conditions prévues par la règlementation en vigueur. ARTICLE 38 : Responsabilités Le directeur général est responsable civilement et pénalement des actes de sa gestion. TITRE IV - CHARGES ET CONTRIBUTIONS SOCIALES ARTICLE 39 : Exercice social L exercice social s ouvre le 1er janvier pour être clôturé au 31 décembre de la même année. ARTICLE 40 : Marge de solvabilité La société justifie de l existence d une marge de solvabilité suffisante conformément à la règlementation en vigueur. ARTICLE 41 : Emprunts L USU peut emprunter soit pour constituer, s'il y a lieu, les cautionnements qu'elle peut avoir à déposer en vertu d'obligations légales, soit pour créer dans les conditions prévues par l'article R du Code des Assurances, un fonds social complémentaire destiné à procurer à la société les éléments de solvabilité dont elle doit disposer pour satisfaire aux prescriptions de la règlementation en vigueur. Ce fonds est constitué ou alimenté par des emprunts contractés en vue de financer un plan d'amélioration de l'exploitation ou un plan de développement, à moyen ou long terme, dont les conditions sont fixées par l'assemblée Générale ordinaire. 10\n11 Les sociétaires peuvent être tenus de souscrire à ces emprunts dans les conditions prévues à l article R du Code des Assurances. La participation des sociétaires déjà adhérents à l USU au moment où celle-ci décide d'émettre un emprunt ne pourra être supérieure à 10 % de leur cotisation annuelle. Lorsque l USU prend l'initiative de radier un sociétaire, celui-ci peut demander à être immédiatement remboursé de sa contribution à cet emprunt. ARTICLE 42 : Frais de gestion Les frais de gestion de l USU ne peuvent comprendre que les dépenses nécessaires à son fonctionnement et, le cas échéant, les charges de service et de l'amortissement des emprunts. ARTICLE 43 : Excédent de recettes Il ne peut être procédé à des répartitions d'excédents de recettes qu'après constitution des réserves et provisions prescrites par la réglementation en vigueur, après amortissement intégral des dépenses d'établissement et, le cas échéant, des emprunts contractés, et après que les dispositions réglementaires concernant la marge de solvabilité aient été satisfaites. Sur proposition du Conseil d Administration, les excédents de chaque catégorie d assurance bénéficiaire sont répartis, sur décision de l Assemblée Générale, entre les sociétaires au prorata du montant de la cotisation versée au cours de l exercice donnant lieu à répartition ARTICLE 44 : Fonds d établissement Le fonds d établissement prévu par l article R du Code des Assurances est de ; en vue de l alimentation ultérieure du fonds, s il y a lieu, chaque nouvel adhérent devra, lors de la souscription du premier contrat d assurance, s acquitter d un droit d adhésion fixé annuellement par le Conseil d Administration, à l issue de l Assemblée Générale ordinaire approuvant les comptes annuels. TITRE V - DISPOSITIONS DIVERSES ARTICLE 45 : Attribution de juridiction Les contestations, de quelque nature qu'elles soient, entre l USU et les sociétaires seront soumises à la juridiction des tribunaux compétents d'après la législation en vigueur. Toutes significations ou oppositions devront, sous peine de nullité, être faites au siège de l USU. ARTICLE 46 : Dissolution anticipée Hors les cas de dissolution prévus par la législation en vigueur, la dissolution de l USU peut être prononcée par l'assemblée Générale Extraordinaire. A l'expiration de l USU, ou en cas de dissolution non motivée par un retrait d'agrément, l'assemblée Générale Extraordinaire, sur proposition du Conseil d Administration, règle les modalités de liquidation et nomme un ou plusieurs liquidateurs qui peuvent être choisis parmi les administrateurs. La nomination des liquidateurs met fin aux pouvoirs des Administrateurs et Commissaires aux Comptes. Les liquidateurs ont pour mission de réaliser l'actif de l USU pour éteindre le passif. 11\n12 La répartition de l'excédent de l'actif sur le passif est réglée par l'assemblée Générale Extraordinaire prononçant la dissolution au profit d autres Sociétés d Assurance Mutuelle ou de mutuelles poursuivant des buts comparables ; La même Assemblée approuve l'état des frais et indemnités des liquidateurs. Article 47 : les présents statuts ont été délibérés et votés en Assemblée Générale Extraordinaire le 11 juin Ces dispositions s appliquent à compter du 1 er janvier A Paris, le 11 juin 2014 Le Président de l Union Solidariste Universitaire Le Secrétaire Général de l Union Solidariste Universitaire Roger CRUCQ Daniel HUSSON 12


Signification Tatouage Fleur De Lotus | acidcruetattoo\ntatouage fleur June 22, 2018 10:25\nSignification Tatouage Fleur De Lotus Les 50 Plus Beaux Tatouages De Jon Boy Tatoueur De Stars\nSignification Tatouage Fleur De Lotus- Un tatouage est un dessin décoratif et/ou symbolique réalisé en injectant de l’encre dans la peau. Auparavant, il était effectué avec de l’encre de Chine ou des encres à base de charbon ou de suif. De nos jours il s’agit plus d’encres contenant des pigments industriels. Il existe différentes couleurs d’encre et méme une encre transparente qui ne réagit qu’à la lumiére noire : ce type de tatouage est appelé tatouage << UV >> ou << Blacklight >>1. Le tatouage est considéré comme un type de adjustment corporelle permanente.\nLa approach du tatouage consiste à injecter l’encre sous la peau à l’aide d’aiguilles ou d’objets pointus. L’encre est déposée sous la peau entre le derme et l’épiderme. La profondeur de la piqére varie de 1 à 4 mm en fonction des types de peau et des people du corps, les areas les plus épaisses se situant dans le dos, les coudes et les genoux.\nLe tatouage est pratiqué depuis plusieurs milliers d’années dans le monde entier. Il peut étre réalisé pour des raisons symboliques, religieuses ou esthétiques. Dans plusieurs civilisations, il est méme considéré comme un rite de passage à cause de la douleur endurée lors de la r?alisation du theme.\nLes 50 plus beaux tatouages de Jon Boy tatoueur de stars\nTatouage fleur 10 idées de tattoo originales et leur signification\nque diriez-vous de l’image ci-dessus? est-ce suffisant pour vous donner une idée de Signification Tatouage Fleur De Lotus? Si vous avez besoin d’une idée supplémentaire, je vais donner plus d’image ci-dessous:\nâ·1001 idées de tatouage de fleur et quelle est sa signification\nMagazine Top 15 tatouage fleur de Lotus Allotattoo\nTatouage fleur zoom sur le mysticisme derri¨re le lotus et la\nFleur De Lotus I Mitsouko Fleur De Lotus By Guerlain When\ntattoo fleur lotus tattoo tatoo tattoo stickers lotus flowers\nTatouage Fleur De Lys Epaule Homme\nTatouage Avant Bras Femme Fleur De Lotus\nPrix Tatouage Fleur De Lotus\nMerci d’avoir visité notre site, contenu ci-dessus Signification Tatouage Fleur De Lotus publié par acidcruetattoo.com. Aujourd’hui, nous sommes ravis d’annoncer que nous avons découvert un créneau très intéressant à examiner, à savoir Signification Tatouage Fleur De Lotus Beaucoup de gens qui recherchent des informations sur Signification Tatouage Fleur De Lotus et certainement l’un d’entre eux est n’est-ce pas?\nGalleries of the Signification Tatouage Fleur De Lotus\nSignification Tatouage Fleur De Lotus Tatouage Fleur 10 Idées De Tattoo originales Et Leur Signification\nSignification Tatouage Fleur De Lotus â·1001 Idées De Tatouage De Fleur Et Quelle Est Sa Signification\nSignification Tatouage Fleur De Lotus Magazine top 15 Tatouage Fleur De Lotus Allotattoo\nSignification Tatouage Fleur De Lotus Tatouage Fleur Zoom Sur Le Mysticisme Derri¨re Le Lotus Et La\nSignification Tatouage Fleur De Lotus Fleur De Lotus I Mitsouko Fleur De Lotus by Guerlain when\nSignification Tatouage Fleur De Lotus Tattoo Fleur Lotus Tattoo Tatoo Tattoo Stickers Lotus Flowers\nSignification Tatouage Fleur De Lotus Tatouage Fleurs Fashion Designs\nTags: signification tatouage\nRelated Posts of "Signification Tatouage Fleur De Lotus"\ntatouage fleur562 views\nTatouage Fleur De Lotus Homme\ntatouage fleur599 views\nTatouage Petite Fleur De Lotus\ntatouage fleur835 views\nFaux Tatouage Fleur\ntatouage fleur536 views\nTatouage Japonais Fleur De Lotus Signification\ntatouage fleur849 views\nSignification Tatouage Fleur Noir Et Blanc\ntatouage fleur555 views


Le 24/07/2017 à 8:42\nLes tarifs de Ryanair pourraient baisser de 7 à 9% dans les tris prochains mois. - Philippe Huguen - AFP\nRyanair a publié ce lundi un bénéfice net en hausse de 55% pour le premier trimestre. Mais la compagnie irlandaise reste prudente pour le reste de l'année à la fois en raison d'une vive concurrence et des risques que fait peser le Brexit sur son activité.\nTout en se félicitant du bond de son bénéfice net; Michael O'Leary, le tonitruant directeur général de Ryanair, "prévient que ce résultat est déformé par l'absence de Pâques lors du premier trimestre de l'an passé". Car le contexte reste difficile. La numéro 1 du low cost en Europe pâtit depuis des mois de la faiblesse de la livre sterling, mais aussi des conséquences des récents attentats à Manchester et Londres.\nRyanair, qui est toujours la première compagnie européenne en nombre de passagers transportés, fait dans le même temps face à une forte concurrence dans le ciel européen ce qui tire les tarifs vers le bas et pèse donc sur la rentabilité.\nNeil Sorahan, le directeur financier du transporteur irlandais, a quant à lui déclaré à l'agence Reuters que les prix moyens pourraient baisser de 7 à 9% dans les trois mois à fin septembre.\nLa compagnie a maintenu sa prévision prudente d'une hausse de 8% de son bénéfice net pour 2017-2018 qui devrait se situer entre 1,4 et 1,45 milliard d'euros.


On achèterait quoi avec un pass culture à 30 ans ? – #5DC – S6E46\nEt si tous les adultes avait le droit eux aussi à un pass culture ? C’est la petite fantaisie qui nous a interrogé durant cette émission. C’est vrai qu’à force de voir ici et là, ce pass culture être surnommé le pass manga, ça donne envie d’en profiter nous aussi. Sauf que l’âge de la majorité c’est loin maintenant pour nous tous, et de toute façon, on s’achète tellement de mangas chaque mois, que ça reviendrait au même !\nLa #5DC sur l’appli du pass culture ?\nMais rien ne nous empêche de jouer ! Après avoir parcouru la fameuse application comme si on venait d’avoir 18 ans, nous avons fait nos choix et nous avons essayé de voir comment on dépenserait ces trois cents euros en bien culturel. Évidemment, on va presque tout virtuellement claquer en mangas nous aussi, on est autant addicts que vous tous. Mais Johnny va tout de même révéler au passage son amour pour Dalida et Usher tout en expliquant comment il a tenté (et tente encore) de faire indexer La 5e de Couv’ sur les services du pass culture.\nEt un pass à 30 ans ?\nPour profiter (dans nos rêves) de ce pass culture, on est d’ailleurs allé plus loin. On s’est imaginé à 18 ans aujourd’hui et on s’est mis dans nos propres peaux de trentenaires pour voir si l’utilisation est identique. Ce n’est évidemment pas une émission à prendre vraiment au sérieux, mais plus une digression de comptoir dont on est fier ! Car même si nous n’aurons plus jamais 18 ans, l’exercice était suffisamment amusant. Alors prêt à écouter comment on dépenserait 300 € de mangas ? Johnny, Maxime et Robin se sont armés de leurs smartphones, top départ pour les achats ! Et pour prolonger ce débat de fin de soirée, venez sur #5dc le groupe de débat autour du manga ou sur notre serveur discord.\nTezuka : par où commencer ? – La 5e de Couv’ – #5DC – Saison 6 épisode 24 ...\nLes meilleures ventes de mangas en France (2021) – La 5e de Couv’ – #5DC – S6E45 →\n← Et si Hunter X Hunter était une série live… ça serait quoi le casting ? – La 5e de Couv’ – #5DC – S6E47


Loi Pinel : investissement immobilier neuf et réduction d'impôt - Prosper\nAccueil › Dispositifs › Defiscalisation › Défiscalisation immobilière › Loi Pinel\nLa loi Pinel est un dispositif de défiscalisation immobilière lancé par Sylvia Pinel, ministre du logement en 2014, pour relancer la construction et favoriser l’apparition de logements respectueux de l’environnement en France (article 5 de la loi de finances pour 2015). Elle vise par la même occasion à assurer un logement en location aux personnes ne dépassant pas certains plafonds de revenus et favorise le développement de logements neufs dans les zones tendues.\nCe dispositif vient en remplacement de la loi Duflot, dont il reprend les principales modalités, avec quelques assouplissements et s’applique à tout contribuable français résidant et payant ses impôts en France.\nÀ noter que l’échéance de la loi initialement prévue pour la fin d’année 2018 a été reportée par le nouveau gouvernement au 31 décembre 2021 en le réservant aux investissements réalisés dans les zones A, A bis et B1 à compter de 2018 (Article 68 de la loi de finances pour 2018)\nde réduction d’impôt ?\nPour inciter les contribuables à investir dans le locatif neuf, elle offre une réduction d’impôt déterminée en fonction de la durée de la mise en location.\nAinsi, l’impôt sur le revenu est revu à la baisse durant toute la durée qui peut être de 6 ou 9 ans au choix, prorogeable jusqu’à 12 ans.\nPlus le logement est mis en location sur une période longue, plus la réduction sera attractive :\n12 % du prix du bien pour 6 ans (soit 2% par an).\n18% de l’investissement pour 9 ans (2% par an).\nExemple : Si vous achetez un bien neuf pour 150 000€ avec location pendant 9 ans dans le cadre du dispositif Pinel, vous bénéficierez d’une réduction d’impôt de 18% sur le prix d’achat, soit 27 000€ (3 000€ par an).\npour le dispositif ?\nLes investissements sont limités à 2 par an dans la limite de 300 000€.\nLa réduction d’impôt est incluse dans le plafond global des niches fiscales de 10 000 € par an et par foyer et ne peut être reportée.\nLe contribuable qui investit doit respecter les plafonds des loyers et de ressources des locataires.\nLe logement, pour être éligible, doit respecter les conditions suivantes :\nEtre neuf ou ancien réhabilité\nEtre acquis en l’état futur d’achèvement entre le 1er septembre 2014 et le 31 décembre 2021\nEtre terminé dans les 30 mois suivant la Déclaration d’Ouverture de Chantier\nEtre mis en location dans les 12 mois suivant la remise des clés\nLe prix du mètre carré de la surface habitable doit être inférieur ou égal à 5 500€.\nLe bien acquis au travers de l’investissement Pinel doit être loué en respectant les conditions suivantes :\nLocation du bien sur la période d’engagement : 6, 9 ou 12 ans\nRespect des plafonds des loyers selon les zones Pinel\nLa réduction d’impôt est destinée aux logements neufs situés dans des zones géographiques se caractérisant par un fort déséquilibre entre l’offre et la demande de logements entraînant des difficultés d’accès au logement sur le parc locatif existant. Ces zones, valables jusqu’en 2021 sont divisées en 5 catégories, seules les zones A bis, A et B1 sont concernées par le dispositif.\nÀ noter que la zone C n’est plus éligible depuis le 1er janvier 2018. La zone B2 dispose d’une flexibilité pour la seule année 2018.\nLa loi Pinel est un dispositif fiscal mais aussi patrimonial. Elle semble réservée en premier lieu à des investisseurs déjà propriétaires de leurs résidences principales et qui souhaiteraient renforcer leurs patrimoines tout en allégeant leurs pressions fiscales. C’est un investissement qui apporte des revenus complémentaires tout en allégeant en partie le coût total du projet le rendant plus attrayant.\nMalgré ces éléments positifs, et pour se faire un avis sur la Loi Pinel il faut également garder en tête les quelques écueils à éviter. En effet, le plafonnement des loyers réduit partiellement l’intérêt de l’investissement. De plus, l’achat dans le neuf amène un surcoût important à l’achat, souvent supérieur à 20%. À ce titre, l’emplacement comme la valorisation du bien à la revente sera un des éléments clés pour le particulier. Le gain obtenu au travers de la réduction d’impôt ne doit représenter qu’un booster à la performance de l’investissement et il ne faut négliger aucun des autres aspects d’un investissement immobilier.


WC bouche Balaruc-les-Bains 34540 - Devis Gratuit - 01 43 41 62 54\nWC bouché Balaruc-les-Bains 34540\nUn WC bouche Balaruc-les-Bains 34540 est une panne très ennuyeuse, qui peut arriver à tout moment à cause d’accumulation des matières jettent dans la toilette. Ce problème peut aussi devenir fréquent à cause des matières excréments qui montent aux surfaces.\nCe type panne peut-être causer par plusieurs paramètres, la grande cause provoquant cette panne c’est le bouchon dans vos toilettes Balaruc-les-Bains 34540.\nDéboucher WC Balaruc-les-Bains 34540\nVotre WC bouche Balaruc-les-Bains 34540 s'évacue mal ou incomplètement, où il débordait régulièrement votre lieu de vie et vous voulez réparer simplement cette grande panne.\nUne ventouse, en réalisant des appels d’air plusieurs fois au fond du WC Balaruc-les-Bains 34540\nEntretien WC Balaruc-les-Bains 34540\nLa structure des canalisations d’évacuation des WC Balaruc-les-Bains 34540 est souvent petite, donc elle devra être souvent entretenu sinon on va rencontrer plusieurs difficultés liées à l’évacuation des eaux salent dans notre lieu de vie.\nIl ne faut pas jeter les papiers de toilette et les utilisées des matières non décomposables dans nos WC Balaruc-les-Bains 34540. Car ce type de matières cause des accumulations d'ordures au niveau des canalisations de la fosse septique.\nDétecter les problèmes de WC bouché Balaruc-les-Bains 34540\nAujourd’hui, deux fondamentaux types de WC bouchés Balaruc-les-Bains 34540 sont connus et très fréquemment rencontrés :\nProblème WC bouche Balaruc-les-Bains 34540\nLe premier type est le moins dangereux puisqu'il y a un petit bouchon dans votre WC bouche Balaruc-les-Bains 34540 vient à cause d’une accumulation de matières non décomposables dans les tuyaux assez petit.\nLe deuxième type est plus grave par rapport au premier il intervient par un bouchon de votre fosse septique et non pas de WC bouche Balaruc-les-Bains 34540 . Par conséquent, la fosse septique boucher de votre habitation refoule l’ensemble des eaux salent et usées à travers les canalisations. Provoquant ainsi un débordement très emmerdant.\nL'actualité de Balaruc-les-Bains\nRéparation WC bouché Balaruc-les-Bains 34540 - Autres services


Paraty : 27 au 29 Octobre 2013 – tourdumonde365\n28 novembre 2013 par Brieuc\nAujourd’hui je me rends à Paraty, qui est situé à environs 4 heures de Rio sur la Costa Verde. Ayant prévu de repasser par Rio, je laisse mon gros sac de voyage et prend seulement un sac à dos. Pour une fois, je vais voyager léger.\nAprès avoir longé la Costa verde, formant l’ourlet maritime du sud de Rio et parcouru plus de 200 kilomètres d’une cote bordée par plus de 360 ilots montagneux et environs 2000 plages, j’arrive à Paraty au alentour de 12h00.\nAutrefois, Paraty était un port de grande importance, depuis lequel transitaient or, pierres précieuses, soie et épices entre le Portugal et le Minas Gerais (région du Brésil). Les riches colons y firent alors construire de belles églises et de superbes demeures coloniales. Mais l’abolition de l’esclavage et la construction d’une voie de chemin de faire à entrainé le déclin de cette ville.\nAujourd’hui, la ville est considérée comme un « bijou colonial et balnéaire ». Effectivement, Paraty est une très jolie petite ville, qui se distingue par de superbes demeures coloniales aux toits de tuiles, balcons en fer forgé et aux portes et fenêtres toutes de couleurs différentes…Son centre historique est pitonnée et fait d’un dédale de ruelles irrégulièrement pavée de pierre dites pé de moleque (pieds de garnement).\nAprès avoir déposé mes affaires dans mon auberge située dans le centre historique, je pars me promener dans les différentes ruelles. C’est assez agréable de ne pas croiser de voitures. Ici, la plupart des maisons on été aménagé en magasin de souvenir ou ateliers d’artistes. On croise néanmoins encore quelques habitations.\nSouhaitant prendre un peu de hauteur et avoir un point de vue panoramique de la ville, je décide de me rendre au forte Português. La vue est plutôt belle même si des nuages font leurs apparitions.\nEnfin, en fin d’après midi, je pars me rendre à l’une des 25 plages entourant la ville. La plage de Jaquara. Malheureusement le temps s’est couvert et la plage est dans le brouillard. Je décide néanmoins de la longé et arrivé au bout, je découvre une sorte de bains d’argile naturels. A cet endroit, l’argile de la falaise se mélange à l’eau créant une sorte de vase gluante. Il suffit de plonger, de s’enduire tout le corps et de laisser le tout sécher avant de courir dans la mer pour se rincer ! Apparemment c’est bon pour la peau. La sensation est assez étrange. Pour ma part, je me suis couvert de boue que jusqu’au niveau du nombril.\nLe soir, je retourne me promener dans la ville. Je fais le tour des quelques églises que comptent la ville puis je pars me promener dans le port de pêche. Je découvre une enfilade de petits bateaux colorés. Des bateaux, roses, bleues…C’est vraiment surprenant mais assez charmant.\nPour mon second jour, je décide de partir explorer la cote en bateau. En effet, la cote est bordée d’un chapelet d‘iles pour la plupart inhabitée, avec bon nombres de plages sauvages toutes plus belles le unes que les autres.\nAinsi, je pars pour la journée à bord d’une goélette avec à son bord une trentaine d’autres personnes. Apres avoir pu profiter de la vue sur la baie de Paraty, le bateau fait un premier stop à proximité d’une toute petite île inhabitée. Pas de plage en vue, mais une eau bleue verte translucide d’une couleur et d’une clarté absolument incroyable… Il s’agit d’un des meilleurs endroits pour pratiquer le snorkelling. Malheureusement, il y’a peu de poissons. Le capitaine déverse alors un sachet de nourriture pour les attirer, ce qui me permet d’en apercevoir une vingtaine. L’eau est plutôt chaude et j’en profite jusqu’à ce que le capitaine nous demande de remonter sur le bateau direction une autre ile..\nApres quelques minutes de navigation, notre goélette fait escale sur la plage de Lula. La plage est très belle avec son banc de sable fin et ses palmiers qui semblent plonger dans la mer…Par la suite, notre goélette fait également escale sur deux autres plages. Puis vers 17 heures nous retournons sur Paraty. Par chance, il a fait très beau et cette balade s sera avéré bien agréable.\nA titre d’information, lorsque l‘on est plusieurs, il est possible de réserver un plus petit bateau, ce qui permet de ne pas se retrouver avec une trentaine d’autre personnes et de choisir son itinéraire.\nLe soir, je retourne à l’auberge et passe la soirée à discuté avec une américaine de 25 ans qui vient d’arrivé à l’auberge et compte y travaillé un mois. Au cours de la soirée, le responsable me propose également de travaillé ici, il recherche quelqu’un parlant français étant donné que la moitié de sa clientèle est française. Néanmoins, je décline la proposition.\nAujourd’hui je comptais me rendre à une plage que m’avait conseillée Marine. Malheureusement à mon réveil, je découvre qu’il pleut et apparemment le temps ne va pas aller en s’améliorant. Je décide donc de quitter Paraty pour me rendre à Ilha Grande. Mieux vaut voyager quant il fait mauvais.\nJe prends un bus local pour rejoindre Angra Dos Reis port de départ des ferrys pour l’Ilha Grande. Vers 13h, et après 2 heures de route, le bus me dépose dans le centre ville. Pour se rendre sur l’Ile, il existe deux moyens, soit par catamaran (pour touriste : plus rapide, plus cher et qui part toute les heures), soit par ferry (pour les locaux : plus lent, plus économique et qui part une fois par jour à 15h30). Je décide de me rendre sur l’ile par ferry. C’est plus authentique. En attendant je décide de partir visiter la ville et son port de pèche.\nA 15h30, je monte dans le ferry. Il faut compter une heure tente de traversée pour rejoindre Ilha Grande. Il s’agit d’un ferry public beaucoup utilisé par les brésiliens habitant sur l’ILE et qui viennent à Angra pour se ravitailler. Du coup, les gens voyagent avec d’énormes sacs de provisions !\nJe débarque sur Ilha Grande et décide de partir directement découvrir la maison ou habitait Marine. Lorsqu’ils sont arrivés sur l’ile, ils ont racheté cette pousada. Il y’a 20 ans, l’ile ne comptait qu’une dizaine d’hôtels et pousadas, aujourd’hui on en compte plus de 200. Aujourd’hui la maison est louée à des habitants de l’ile. Malheureusement, il y a 6 mois, lors d’une tempête une partie de la facade s’est effondré.\nJe pars ensuite déposer mes affaires dans l’une des auberges de l’le et dès demain, je pars à la découverte de l’Ilha Grande !\nPosté dans Brésil, Carnet de route, Paraty : 27 au 29 Octobre 2013\t| Tagué bateau, Bresil, coloniale, itineraire, parat, plage, tour du monde, ville, voyage | 2 Commentaires


1. Comment investir dans une SCPI : différents modes d’achat des parts\n2. Société Civile de Placement Immobilier : avantages et inconvénients\nUne Société Civile de Placement Immobilier (SCPI) représente un investissement à long terme sous forme de parts dans l’immobilier locatif. Les associés se voient distribuer de manière régulière des revenus issus des loyers encaissés après l’acquisition des différents biens immobiliers. L’épargnant confie la gestion totale de son investissement à une société de gestion qui doit informer de manière régulière ses associés de la stratégie globale de la société et de ses comptes financiers. Comment peut-on investir dans une SCPI sur les marchés financiers ? Quels sont les avantages et les inconvénients de l’investissement dans la pierre-papier ?\nComment investir dans une SCPI : différents modes d’achat des parts\nPour investir dans une Société Civile de Placement Immobilier vous devez acheter des parts à un prix spécifique ainsi qu’un nombre minimum à la souscription. Il existe différents modes d’achat sur le marché des parts qui vous offrent de nombreux avantages selon vos capacités financières.\nVous pouvez investir dans une SCPI à crédit via un financement lié à un prêt immobilier. Cela peut vous conférer de nombreux avantages comme celui de laisser votre épargne intacte pour différents projets, de pouvoir procéder à un investissement plus important en matière de montant. L’effet de levier sur votre crédit immobilier vous permet également d’augmenter votre capacité d’investissement. De nombreux documents justificatifs vous seront demandés comme vos derniers avis d’imposition, vos derniers bulletins de salaire ainsi que des relevés de comptes bancaires.\nPour investir en SCPI à crédit, le mieux est de vous rapprocher de votre établissement bancaire, qui saura trouver le produit le plus adapté à votre profil investisseur :\nL’achat de parts dans les SCPI est également possible sous le mode de l’investissement au comptant. Il permet de bénéficier de manière immédiate de revenus réguliers, vous investissez en fonction de vos ressources financières sans augmenter votre endettement ce qui peut être dangereux en cas d’événement imprévu dans votre vie quotidienne.\nL’investissement dans une SCPI peut également se faire de manière différente en démembrement temporaire de propriété. Cette méthode d’achat consiste à séparer l’usufruit et la nue-propriété sur une période définie au préalable, à terme le droit de percevoir des revenus disparaît et le nu-propriétaire récupère la propriété entière des parts et touche les revenus à son tour. Si vous achetez l’usufruit temporaire, vous obtenez des revenus réguliers avec un investissement initial plus faible. Si vous achetez la nue-propriété temporaire, vous ne percevez aucun revenu durant le temps du démembrement et votre fiscalité sera réduite à néant.\nInvestir avec une assurance vie\nIl existe également la possibilité d’acquérir des parts de SCPI dans un contrat d’assurance vie sous forme de contrats en unités de compte. L’avantage primordial de ce placement résulte du fait que votre épargne sera assujettie selon le barème fiscal de l’assurance vie qui offre une fiscalité nettement plus avantageuse. Dans ce dispositif, la vente des parts est également grandement facilitée puisque vous pouvez acheter ou vendre des parts en quelques jours puisque la liquidité est importante sur ce support. Il est important de préciser que l’investissement en assurance vie ne peut s’effectuer à crédit, vous devez donc disposer des liquidités nécessaires au moment de votre achat. Des frais peuvent être appliqués par l’assureur sur les revenus de la SCPI comme une participation au bénéfice.\nSociété Civile de Placement Immobilier : avantages et inconvénients\nDes avantages présents\nInvestir dans des SCPI permet aux épargnants de bénéficier de la rentabilité du marché de l’immobilier sans avoir à se soucier de gérer plusieurs immeubles et toutes les démarches sociales et administratives qui en découlent puisque la gestion totale est déléguée à une société de gestion. La SCPI vous offre également une relative sécurité dans votre investissement financier puisque les sociétés sont sous la tutelle de l’Autorité des Marchés Financiers qui veille au bon déroulement et au respect des normes financières dans la gestion quotidienne de la société.\nLes SCPI de rendement permettent à l’épargnant de toucher des dividendes réguliers distribués mensuellement, trimestriellement ou semestriellement. Cet investissement permet de se porter acquéreur dans l’immobilier tertiaire réservé le plus souvent aux professionnels offrant un rendement supérieur au marché classique.\nLes SCPI peuvent également offrir une possibilité de diversifier son portefeuille d’épargne avec un investissement dans l’immobilier à des prix défiant toute concurrence. Les achats des SCPI se font le plus souvent dans des immeubles de standing dans les grandes capitales européennes, de ce fait le risque de vacance locative est presque nul et le taux d’occupation financière offre une stabilité garantie proche des 100 %.\nVous pouvez également bénéficier d’avantages fiscaux dans certaines SCPI fiscales, comme les SCPI Pinel ou Malraux, qui jouissent des lois des gouvernements successifs visant à encourager l’immobilier locatif dans la métropole française. Les SCPI n’étant pas reliées à la bourse, le placement dispose de ce fait d’une volatilité très faible.\nDes risques toutefois non négligeables\nLes SCPI offrent de nombreux avantages, mais il existe également quelques inconvénients comme des risques de perte de capital (qui n’est pas garanti) et la responsabilité des associés se limite seulement aux apports réalisés. Le risque principal des SCPI se situe dans la vacance locative puisque les dividendes versés dépendent du taux d’occupation des biens immobiliers. Les sociétés de gestion peuvent également faire faillite même si l’AMF veille au maximum pour éviter ce genre de désagréments.\nLa revente des parts n’est pas garantie puisque selon le type de capital de la SCPI vous devez retrouver un acheteur et revendre le montant exact de vos parts pour que le capital reste fixe. La liquidité des parts est organisée de sorte à éviter des situations de blocages. Les SCPI représentent également un investissement à long terme avec des conditions de déblocages strictes, vous devez donc être prudent(e) avant d’investir dans ce dispositif d’épargne, vous prenez alors le risque de vous trouver bloquer un trop grand nombre d’années.\nLa valeur des immeubles de bureaux ou de commerces peut varier à la hausse ou à la baisse ce qui va le plus généralement entraîner une variation importante de la valeur des parts de la SCPI. Un des risques les plus importants lorsque vous investissez en parts de SCPI est la liquidité, vous devez prévoir et analyser sur le long terme votre investissement en prenant en compte les frais et les durées de détention conseillées.\nQuel est le rendement moyen d’une Société Civile de Placement Immobilier ?\nLe taux de rendement annuel des sociétés civiles de placement immobilier (SCPI) est de 4,5 %, voire davantage pour les meilleures du marché. En 2020, les meilleures SCPI peuvent atteindre un Taux de valeur du marché de 8%, voire 9%. Ce rendement est composé de loyers perçus après l’acquisition des différents biens immobiliers, il s’exprime avant une fiscalité qui peut s’avérer dissuasive pour les gros revenus fonciers qui sont soumis à l’impôt sur le revenu jusqu’à la tranche de 45 % et aux prélèvements sociaux de 17,2 % ainsi que les frais de souscription qui peuvent atteindre dans la majorité des cas la barre des 10 % du montant à investir.\n►Quelques SCPI parmi les plus rentables :


Débouchage Anderlecht 0483/40 40 40 : Vérification une fois par an, remise d'attestation de maintenance\nDépannage en urgence 24h/24 7j/7 sur Bruxelles capitale : débouchage Anderlecht d’urgence pour déboucher les conduites.\nNotre société Débouchage Anderlecht est spécialisée pendant dix ans, dans le domaine du débouchage canalisation à Anderlecht. Nous utilisons de l’outillage de dégraissage de haute technologie, pour faire des remises en état immédiates et efficaces : pompe de nettoyage à vide, caméra d’inspection vidéo, hydrocureuse haute pression, déboucheur électrique conçu pour faciliter l’écoulement dans la tuyauterie.\nL’emploi continuel de l’ensemble des canalisations assurant la vidange des déchets causent de nombreux bouchons dans les canalisations : lingettes, tampon hygiénique, matières organiques, dépôt calcaire, papier, nourriture, cheveux, graisse, savon.\nUn dépannage dans les deux h à partir de votre contact, pourrait être fourni grâce à la formation suivi par tous nos ouvriers plombiers, afin de rechercher une réponse pour n’importe quel ennui de conduite bouchée. Notre société est composée de nombreux pros spécialisés dans le débouchage qui se relaient pour réparer 7 jours /7 et 24 heures/24.\nPour solutionner votre souci dans le débouchage Anderlecht, que ce soit pour un drain bouché, une toilette saturée, faire le débouchage d’un lavabo, la baignoire ou le broyeur, Débouchage Anderlecht est la société qu’il vous faut. Pour une remise en état en urgence à Anderlecht et sur les communes attenantes, intervention rapide sur contact au 0483/40 40 40\nGarantie d’une intervention rapide pour un débouchage des appareils sanitaires sur Anderlecht (Bruxelles)\nDébouchage Anderlecht peut intervenir d’urgence dans le cadre de n’importe quel équipement bouché, que ce soit un équipement de salle de bain ou une tuyauterie. Pour déboucher un évier, dépanner la tuyauterie, faire le dépannage de tout ennui de plomberie, faites confiance à Débouchage Anderlecht à Bruxelles, avec 10 ans de travail.\nVoici une liste des principaux services de débouchage sur Bruxelles :\nNettoyage et dégorgement de votre toilette bouchée.\nInstallation ainsi que remise en état de vos tuyaux.\nDans le but de faciliter l’écoulement dans vos équipements à Anderlecht, avec un simple contact téléphonique au 0483/40 40 40, faites confiance à notre compétence et notre qualification.\nIl y a plusieurs méthodes efficaces pour déboucher votre latrine, avant de contacter un déboucheur Anderlecht expert. Quand le souci est plus sérieux, et si l’obstruction continue plusieurs fois, il peut boucher totalement les conduites.\nDes éléments chimiques afin de décomposer le bouchon :\nIl y a plusieurs marques de déboucheur liquide, chez les grandes surfaces, tels que : Soude caustique, Spado, Destop, Déboucheur bio 7, HG, Fulgurant industriel, Starwax, …\nVous pouvez également utiliser des substances organiques, du bicarbonate de soude mixé avec du vinaigre ou bien de l’acide chlorhydrique.\nVersez un peu de gel déboucheur, en laissant opérer quelques minutes, directement dans la cuve du WC, pour faciliter l’écoulement dans les toilettes. Si ces techniques ne fonctionnent pas, prenez garde car vous pouvez abîmer fortement votre système d’équipement sanitaire.\nLa ventouse afin de déboucher la toilette :\nPour que le dégorgement soit total, une ventouse doit se poser sur les côtés du WC et aussi être totalement couverte avec de l’eau. Il sera important d’expulser et aussi de tirer l’eau de votre cuve sans y rajouter d’air, dans le but de désagréger l’obstruction de votre toilette à travers les conduites.\nPour désagréger le dépôt, utilisez un furet :\nAfin de se faire un passage dans les coudes que forment la tuyauterie, et ainsi atteindre les bouchons éloignés, utilisez une barre métallique flexible dénommée un furet. Introduire la tête du furet vers la tuyauterie, tourner vivement la manivelle et créer une compression pour désagréger le dépôt.\nFaites appel à un expert du débouchage Anderlecht pour une assistance dans les deux h : 0483/40 40 40


Concerts à Paris : semaine du 26 février 2018 - A Nous Paris\nAccueil » A.Ecouter » Les concerts de la semaine du 26 février 2018 à Paris\nLes concerts de la semaine du 26 février 2018 à Paris\nEntrez entrez, les portes des salles de concert vous sont comme toujours grandes ouvertes !\nBilal au Duc des Lombards\nLe soulman Bilal a collaboré avec un nombre incalculable d’artistes aux noms évocateurs. Kendrick Lamar, Beyoncé, Jay-Z ou encore The Roots pour ne citer qu’eux. En solo, il ne s’en sort pas mal non plus et, en clôture d’une résidence de trois jours, le prouve en livrant deux représentations (à 19h30 et 21h30) le lundi 26 février au Duc des Lombards.\nMontero et Good Morning TV à Point Éphémère\nIl a mis presque cinq ans à sortir son second album. Le temps pour lui de voyager et s’adonner à sa passion de toujours : le dessin. Produit dans le studio d’enregistrement de Mark Ronson, « Performer » est un véritable feu d’artifice sonore qui invoque les fantômes de Supertramp, de Manfred Mann et des Beach Boys. Le citoyen du monde Montero sonne la révolution le lundi 26 février, accompagné en première partie par la dream pop poétique de Good Morning TV.\nJudah Warsky, Ojard et Bumby à Point Éphémère\nCité parmi les 5 artistes à suivre en 2018, Judah Warsky fête la release party du magnifique « Avant/Après » le mercredi 28 février. Plongez dans l’univers de cet amoureux des mots et du second degré qui s’offre à vous seul sur scène. Deux autres phénomènes vous assurent une soirée mémorable : le bâtisseur d’une citadelle imaginaire Ojard et le next-big-thing Bumby.\nHere Lies Man et Gavagaii à l’Olympic Café\nOn a trouvé les enfants spirituels de Fela Kuti et Black Sabbath. Ils s’appellent Here Lies Man ! Improbable mélange entre un héritage afrobeat et une base heavy rock, les Californiens réussissent pourtant le tour de force de rendre leur musique parfaitement cohérente et jubilatoire. Ça se passe le mercredi 28 février à l’Olympic Café, avec en guise d’échauffement les excités de Gavagaii.\nThe Pains Of Being Pure At Heart à Petit Bain\nS’il existait un prix du plus beau nom de groupe, The Pains Of Being Pure At Heart ferait à coup sûr figure de favori. Menés par leur tête pensante Kip Berman, les New-yorkais débutent à Petit Bain le jeudi 1 mars une tournée européenne et nous promettent un voyage dans le temps aux confins des 80’s et 90’s.\nPublic Access T.V, Olenji Nun et Fenc/s au Supersonic\nIls en ont connu des frasques les Public Access T.V ! En même temps, quand on est jeunes et que l’on fait partie d’un groupe de rock qui cartonne, on comprend que cela puisse monter à la tête. Assagis mais pas calmés, ils viennent nous présenter le jeudi 1 mars leur nouvel album intitulé « Street Safari ». Comptez sur l’électro-pop d’Olenji Nun et les envolées supersoniques de Fenc/s pour chauffer l’ambiance.\nAlice Boman à l’Olympic Café\nLa voix des anges ressemble vraisemblablement à celle d’Alice Boman. En tout cas, on l’imagine ainsi. Son titre « Waiting » a marqué la série TV « Transparent » et illustre à merveille ce que la jeune Suédoise possède : un don pour mettre en musique ses émotions. Venez nombreux vibrer en sa compagnie le vendredi 2 mars, vous ne le regretterez pas !\nHearscape, Yaåster et Ketut à La Boule Noire\nC’est une programmation éclectique et 100% française que propose la Boule Noire ce vendredi 2 mars. Entre pop (désen)chantée en anglais et rock progressif, les compos d’Hearscape sont une ode à la mélancolie ambiante. Yaåster s’est au contraire donné pour mission de faire revenir le soleil (au moins dans nos cœurs) avec sa pop aux textures disco/funk. Quant à Ketut, il fera la synthèse entre ombre et lumière à coup de beats entêtants et bigarrés.\nAlice et Moi, Grand Soleil et Lockhart au Hasard Ludique\nL’association Tourtoisie Music se paye le luxe d’inviter un beau plateau le samedi 3 mars. Histoire de mettre en lumière différentes composantes de la scène française. On se délecte par avance de savourer la pop sensuelle d’Alice et Moi, de passer en revue le meilleur des 80’s avec Lockhart et de décoller avec l’électro sidérale de Grand Soleil. Pas de déshydratation possible sur le dancefloor, car c’est l’ami Buvette qui prend les platines pour un DJ Set en toute convivialité.


LE MONDE | 10.04.2002 à 16h34\nON SAVAIT que les anges n'avaient pas de sexe. Auront-ils encore un nom demain ? Le Vatican veut remettre un peu d'ordre dans les pratiques de dévotion et, dans un manuel fort érudit de 300 pages, publié mardi 9 avril et sérieusement intitulé Directoire sur la piété populaire, il proscrit l'inflation du recours aux anges et aux démons. Seuls trois noms d'ange sont autorisés, les seuls qui figurent dans la Bible : Raphaël, qui veut dire Dieu qui guérit ; Gabriel, le héros de Dieu ; Michel, l'égal de Dieu.\nAutrement dit, on assisterait à une banalisation de la fonction de "messager" entre Dieu et les hommes (le mot ange vient du grec angelos, qui veut dire messager) que toutes les religions du monde n'ont jamais cessé d'invoquer. Les chrétiens n'ont pas inventé les anges. La croyance selon laquelle chaque être humain est confié à la vigilance d'un ange était déjà courante chez les juifs. Et c'est aussi l'ange Gabriel qui a dicté, au septième siècle, au prophète Mahomet la révélation coranique.\nLa tradition chrétienne n'a jamais cessé de tenir pour véritable l'existence des anges et du démon, encore mentionnée dans ses textes dogmatiques les plus récents comme ceux du concile Vatican II (1965).\nLes anges ne sont plus niés, selon Jean Paul II, que par " les matérialistes et les rationalistes". Hier prédit par Malraux, constaté aujourd'hui par les philosophes et les sociologues, le "réenchantement" du monde serait à l'œuvre. Le Vatican s'inquiète de l'abus des révélations privées, des ports de médailles ou autres scapulaires, mais s'il est vrai que, comme écrit saint Jean, les anges ont pour fonction de "désigner mystérieusement le pays où il n'y aura plus de nuit, ni de malédiction", il serait bon de ne pas les chasser du monde !


Top 10 des hôtels à Saugatuck - Réservez sur Hotels.comSee this page in Englishfrançais (France)Réservez en ligne ou par téléphone 01 57 32 43 17 Les conseillers Hotels.com sont à votre écoute 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.AccueilPromosGroupesPolitique concernant les cookiesAideLaissez un commentaireAccès et compteConnectez-vousCréez un compteMes réservationsÉvaluez un hôtelHotels.com™ RewardsMes réservationsHôtelsHôtels en États-Unis d'AmériqueHôtels dans l'état de MichiganHôtel à SaugatuckHôtels à SaugatuckCherchez des hôtels à SaugatuckDestination, hôtel, lieu d’intérêt ou adresseArrivéeDépart Je ne connais pas mes datesChambres123456789+Chambre 1:Adultes1234567818 ans ou plusEnfants01230-17 ansÂge lors de l’arrivée:Enfant 1:-?-<11234567891011121314151617Affichez les offresProfitez des Prix Secrets sur une sélection d’hôtels.Ces prix ne sont disponibles qu’à nos fidèles clients.DévoilezEn vogue en ce moment à SaugatuckLe plus réservéBest Western Plaza Hotel SaugatuckBien 3,6 / 5( 165 avis voyageurs )Hotels.com™ RewardsCumulez 10 nuits et recevez 1 nuit gratuite* ! Cet hôtel a été consulté par 23 personnes dans la dernière heureAvis le plus récent"Hotel agréable bien que un peu vieillot.\nPersonnel très agréable."Un voyageur, août 2015, FRThe Saugatuck Resort MotelTrès bien 4,3 / 5( 36 avis voyageurs )Hotels.com™ RewardsCumulez 10 nuits et recevez 1 nuit gratuite* ! Cet hôtel a été consulté par 18 personnes dans la dernière heureThe Hotel SaugatuckAucun avis voyageurs pour l’instantHotels.com™ RewardsCumulez 10 nuits et recevez 1 nuit gratuite* ! Cet hôtel a été consulté par 14 personnes dans la dernière heureThe Belvedere Inn & RestaurantExcellent 5,0 / 5( 1 avis voyageur )Hotels.com™ RewardsCumulez 10 nuits et recevez 1 nuit gratuite* ! Cet hôtel a été consulté par 12 personnes dans la dernière heureStarlite ResortTrès bien 4,4 / 5( 31 avis voyageurs )Hotels.com™ RewardsCumulez 10 nuits et recevez 1 nuit gratuite* ! Cet hôtel a été consulté par 10 personnes dans la dernière heureMaplewood HotelBien 3,9 / 5( 17 avis voyageurs )Hotels.com™ RewardsCumulez 10 nuits et recevez 1 nuit gratuite* ! Cet hôtel a été consulté par 8 personnes dans la dernière heureCaptain's Quarters MotelTrès bien 4,1 / 5( 18 avis voyageurs )Hotels.com™ RewardsCumulez 10 nuits et recevez 1 nuit gratuite* ! Cet hôtel a été consulté par 8 personnes dans la dernière heureTwin Oaks InnExcellent 5,0 / 5( 2 avis voyageurs )Hotels.com™ RewardsCumulez 10 nuits et recevez 1 nuit gratuite* ! Cet hôtel a été consulté par 6 personnes dans la dernière heureWickwood InnAucun avis voyageurs pour l’instantHotels.com™ RewardsCumulez 10 nuits et recevez 1 nuit gratuite* ! Cet hôtel a été consulté par 5 personnes dans la dernière heureMaple Ridge CottagesAucun avis voyageurs pour l’instantHotels.com™ RewardsCumulez 10 nuits et recevez 1 nuit gratuite* ! Cet hôtel a été consulté par 4 personnes dans la dernière heureVoir plus d'hôtels à Saugatuck, MichiganDernières réservationsAmericInn Lodge & Suites Saugatuck - Douglas2 étoile(s)à partir de 88 €DoubleTree by Hilton Holland3 étoile(s)à partir de 130 €CityFlatsHotel - Holland3,5 étoile(s)à partir de 151 €Country Inn Holland3 étoile(s)à partir de 96 €AmericInn Lodge & Suites Saugatuck - Douglas2 étoile(s)à partir de 88 €Payez maintenant ou plus tard sur la plupart des chambresAnnulation gratuite sur la plupart des chambresGarantie de prixAffichez les hôtels de Saugatuck sur une carteLieux d’intérêtParc d'état de Saugatuck DunesQuartiersSaugatuckTypologies d’hôtelsHôtels Trois étoiles (5 hôtels)Hôtels Petit-déjeuner gratuit (7 hôtels)Meilleurs hôtels de SaugatuckHotels.com dispose actuellement de 10 hôtels à Saugatuck disponibles à partir de 79 €/nuit seulement !\nHotels.com n'offre pas que des prix bas et une sélection exceptionnelle d'hôtels. Nous avons également 270 avis voyageurs Hotels.com pour Saugatuck.\n- Tranche de 270 avis voyageurs Hotels.com pour Saugatuck\nLe prix moyen d'une chambre d'hôtel à Saugatuck et actuellement de 150 €/nuit, mais sur Hotels.com vous êtes sûr de toujours bénéficier de la meilleure offre. Nous vous permettons d'économiser sur chaque réservation. Nous vous offrons la Garantie de prix sur la plupart des réservations. Et 3 autres façons d'économiser :


Randonnée sur la coulée verte à Montbéliard\nDannemarie - Montbéliard\nnombre de km prévus : 37\nnombre km effectifs : 42\nEn empruntant la coulée verte\nAprès une journée de dimanche qui a permis de reposer les jambes et de consacrer un peu de temps aux indispensables tâches logistiques, le solide groupe qui s'est formé autour de Jean Pierre avec Lucie et Gilbert, sans oublier Jeannine et Ricky, s'est met en route de bon matin compte tenu de la longueur de l'étape du jour. Quelques marcheurs, membres de l'Amicale de Montreux Château avec à leur tête leur président Claude Mougin, ont tenu à être présents dès le départ pour conduire le groupe jusqu'au point de ravitaillement à une écluse sur le canal du Rhône au Rhin située à la hauteur de Montreux Château. Claude Perrin président de l'UD du Territoire de Belfort (90) avait fait le déplacement pour saluer et encourager les marcheurs.\nToujours en suivant la "coulée verte" qui longe le canal, sous une pluie battante, la pause de midi a pu avoir lieu à Méziré au restaurant "A la calêche" normalement fermé pour travaux mais ouvert exceptionnellement à la demande de Jean Jacques Weber, le sympathique et dévoué président de l'ADSB Algolsheim (68) qui depuis l'étape 2 d'Ohnenheim a tenu à accompagner la Marche pour la Vie avec son véhicule facilitant ainsi grandement le rodage de la logistique assurée par Jeannine. C'est là que les copieux paniers repas préparés par la jeune et dynamique présidente de Dannemarie ont pu être dégustés à l'abri de la pluie qui n'a pas cesser de tomber. Dans la discussion, il est apparu que le restaurateur avait fait un don de moëlle osseuse pour un proche membre de sa famille.\nA noter pendant la traversée de la coulée verte, la présence de tous les médias régionaux y compris FR3 Franche Comté ce qui montre bien l'intérêt mêlé à un soupçon de curiosité suscité par l'exploit que Jean Pierre est en train de réaliser peu à peu. A signaler également, un appel de Philippe Debs, maire d'Entzheim, venu prendre des nouvelles et apporter tous ses encouragements pour la suite du périple.\nPlus loin, près de la commune de Fesches le Chatel marquant l'entrée dans le département du Doubs (25), toujours sous une forte pluie qui contraste avec la chaleur excessive des 1ers jours, quelques marcheurs de l'ADSB de Fesches le Chatel conduits par leur président Jean Bourgeois, par ailleurs 1er vice-président de l'UD 25, rejoignent le groupe pour les conduire sans avoir à se préoccuper du chemin à l'arrivée sous le kiosque à musique dans le parc du Près-la-Rose à Montbéliard. C'est là qu'ils sont accueillis par M. Claude Vandelle président ADSB Montbéliard entouré de son équipe.\nPuis tout le monde se dirige à pied vers l'Hôtel de Ville où une réception rassemblant une quarantaine de personnes a été organisée dans les salons bien que le 8 mai soit un jour férié ! Un grand merci donc à la Municipalité de Montbéliard et aux nombreuses personnalités qui ont tenu à être là. En présence du Sénateur-Maire Louis Souvet, de la secrétaire du bureau du maire Sylvie Grand, de plusieurs conseillers municipaux et de membres de commissions municipales ainsi que les présidents des amicales voisines d'Audincourt avec Claude Barbier, de Fesches le Châtel avec Jean Bourgeois de Colombier Fontaine avec Jean Marie Persico également vice-président UD25 secteur Nord, Mme Marie Noëlle Biguinet Adjointe au maire chargée des affaires sociales qui a prononcé le discours de bienvenue et l'éloge de l'action voulue par jean Pierre. Ces paroles ont été renforcées par celles prononcées par M. Claude Vandelle le président de l'amicale locale.\nAprès un moment réservé à l'installation à l'hôtel, environ une quinzaine de personnes se sont retrouvées au restaurant Campanile pour un repas offert par les amicales locales réunies qui a permis de fructueux échanges et même d'imaginer des projets de rencontres entre amicales de départements voisins.\nC'est ici que se termine pour des raisons professionnelles le parcours de Gilbert Wehrlé le très sympathique et drôle de marcheur d'Algolsheim (68) qui, en apprenant l'évènement qui se préparait, a spontanément proposé à l'équipe organisatrice d'y participer en mouillant sa chemise.\nAu nom de Jean Pierre, de Lucie, de Jeannine et de tous ceux qui ont pu apprécier sa gentillesse en cours de route, nous tenons à dire ici un très grand merci à "Gilès" ainsi qu'à son président Jean Jacques Keller qui s'est également entièrement investi dans la réussite de cette aventure humaine exceptionnelle. Au moment de retourner chez lui avec Jean Jacques, il a cependant laissé entendre qu'il espérait bien venir rejoindre Jean Pierre pour vivre avec lui les dernières étapes avant l'arrivée à Nice. A bon entendeur salut !


Balade sur le toit [PV avec Hakkai]\nSujet: Balade sur le toit [PV avec Hakkai] Mar 17 Juin - 21:13\nPeu après avoir quitté le hall d'entrée et la jeune fille avec qui elle avait conversé pendant un moment, Reira avait érré dans les couloirs à le recherche d'un coin tranquille pour rester seule.\nLa jeune fille n'était pas du genre à tenir absolument à rester seule, mais en réalité elle n'avait presque jamais eu d'amis. Elle ne savait pas vraiment comment aborder les gens, elle avait l'air assurée dans son regard et dans ses répliques qu'elle disait bien haut. Mais en réalité elle avait toujours peur ne pas parler comme il le fallait.\nC'est au cours de ses fouilles en quète d'un endroit paisible qu'elle découvrit un accès au toit. Elle ne pourrait pas être plus au calme que sur un toit, qu'elle personne normalement constituée viendrait se réfugier ici?\nMalheureusement elle ne devait pas être la seule personne anormalement constituée de cette école car quelqu'un se trouvait déjà sur le toit. C'était un jeune homme assez grand.\nCheveux noirs, parfaitement permanentés. Col roulé tendu sur son torse d'athlète surmonté d'un manteau blanc. Il portait de petites lunettes qui lui donnait un air intelligent. Il tenait dans sa main un livre en cuir relié. En résumé la panoplie complète du mec qui se la joue, pensa Reira.\nElle se décida néanmoins à lui parler. Elle ignorait que l'école accueillait des jeune de plus de vingts ans, mais il était clair que ce jeune homme était d'au moin trois ans son ainé.\n-Salut!S'exclama t'elle. Qu'est ce que tu fais là? Il y'a une belle vue?\nSujet: Re: Balade sur le toit [PV avec Hakkai] Mer 18 Juin - 12:01\nUne nouvelle journée s'annonçait dans la magnifique ecole pour futurs talents qu'était Kirei, comme tous les jours en cette periode de l'année une legere pluie adoucit le temps en préparation d'une après-midi ensoleillée. En tant que proviseur adjoint, les rencontres avec les familles mais aussi les reglages des derniers papiers administratifs furent un quotidien dont il ne pouvait fare autrement que de les sourire. Un sourire charmeur ornant habituellement son doux visage montrant qu'il était bien prêt à recevoir toutes sortes de questions afin de pouvoir aider ceux dans le besoin.\nMarchant dans les couloirs sans but vraiment precis, il reflechit à la suite des evenements de sa journée, il ne voulait surtout pas que les professeurs soient genés de quelques chose donc passa regulièrement dans la salle des professeurs afin de savoir si tout se passait pour le mieux. Ce n'était pas vraiment cnsideré comme du harcelement puisqu'il prenait aussi le soin de ne pas revenir toutes les cinq minutes mais juste une intervalle de quelques heures. Au bout d'un petit moment, le livre tenus en la main droite d'Hakkai fut changé pour une pochette avec dedans le nom des nouveaux arrivants mais aussi leurs origines, leurs specialisations ainsi que leurs conditions familiales. Presque toutes leurs vies se tenaient entre les mains de l'administration mais tout en laissant tout de même le soin de leurs laissé un petit jardin secret.\nMais tout cela commenca à fatigué le pauvre directeur adjoint qui n'aimait pas tellement les journées suivant les rentrées avec tous ces parents demandant si leurs enfants seront comme dans un petit cocon ou encore que des problemes surviennent un peu partout. Hakkai voulait bien faire en prenant en main les situations afin d'alleger les autres mais son corps ne resisterait longtemps à cette fatigue donc il prit la decision de se rendre sur le toit afin de prendre l'air dans le calme.\nApres s'être rendus comme il le desirait sur le toit, il regarda à l'horizon tout en baissant quelques fois le regards vers les eleves en dessous puis fit un signe de la main en guise de salutation ce qui fit rougir les jeunes filles. Il fallait dire que malgrès lui il avait un certain succès aupres des jeunes eleves mais n'y preta tellement attention puisqu'il n'était pas tellement doué pour se rendre compte des evenements le concernant.\nSoudain, une presence se fit sentir dans son dos ce qui attira sa curiosité, il se retourna puis apperçut un visage inconnu. Une jolie jeune eleve ayant un chevelure unique avec cette couleur rousse mettant en valeur ses yeux d'un bleu ocean, l'uniforme lui allait à ravir mais la curiosité de savoir ce qu'elle pouvait faire en ce lieu lui occupa l'esprit. Mais en tant que personne aimable et bien elevée, il se devait de repondre aux questions de cette eleve:\n"Bonjour, ce queje fais ici? Je prends l'air tout en regardant d'un point de vue surelevé la cour du lycée. Et vous?"\nSujet: Re: Balade sur le toit [PV avec Hakkai] Mer 18 Juin - 18:53\n-Vous? Répéta Reira interloquée.\nElle n'aimait pas qu'on la vouvoie, depuis qu'elle avait été assez grande pour parler elle avait obligé de vouvoyer ses parents coupant définitivement les derniers liens qu'elle aurait pu construire avec eux. C'était encore une des facéties de sa mère que sa fille la vouvoie. Reira était persuadée que cela lui donnait un air important et suffisant. C'était tellement affligeant que sa mère ait en permanence l'impression de tout contrôler de son travail à sa famille.\nMais c'était vrai elle contrôlait tout, son mari, ses employés, ses finances et aussi sa fille. C'était la mère de Reira qui au départ souhaitait que la jeune fille intègre l'école Kirei mais c'était Reira qui avait prit la décision cette fois ci. Non seulement parce qu'elle était majeure mais en plus parce qu'elle s'était décidée à ne plus obéir à celle qu'elle appelait "mère".\nElle avait intégré cette école dans le but de ne plus voir sa mère, ni tout cet environnement néfaste qu'était sa maison. De plus dans cette école elle faisait dépenser de l'argent à sa mère et en vain. Elle adorait cette idée.\nLa jeune fille s'approcha de celui qui se tenait appuyé à la balustrade su toit. Elle se tint à côté de lui et regarda la cour de l'école.\n-Effectivement il ya une belle vue. Déclara t'elle en souriant. En réalité je cherchais un endroit calme. Dans mon pays personne ne monte sur les toits pour se retrouver seul, alors je pensais être tranquille.\nSujet: Re: Balade sur le toit [PV avec Hakkai] Ven 20 Juin - 12:49\nHakkai entendit la remarque sur son vouvoiement ce quile fit sourire mais tout en montrant une certaine gène d'avoir attisé l'attention de l'eleve d'un point de vue negatif, surement qu'elle preferait qu'il la tutoie alors prit rapidement cela en compte et changerait alors ses appellations. Il ne voulait en aucun cas créer une mauvaise ambiance puisque ce n'était absolument pas le but en parlant de cette manière, c'etait juste un point de son education qui le hantait partout alors vivait avec mais arrivait à s'en debarassé lorsqu'il le fallait.\nPuis il preta ensuite attention aux paroles de la jeune fille en annonçant qu'elle trouvait que cela offrait une belle vue mais aussi que c'était dans un but calme qu'elle cherchait cet endroit. En effet, cela était bien calme mais aussi offrait aussi un bien être dont le jeune directeur adjoint appreciait en sentant l'air caressant ses joues mis aussi sa chevelure. Si elle desirait un endroit calme alors c'était l'un des meilleurs en plein air, bien sûr Hakkai avait aussi son bureau mais il n'avait pas la même sensation qu'en ce lieu. La jeune eleve inconnue annonça aussi que de là où elle venait il n'y avait pas de persnnes se rendant dans les toits alors elle pensait qu'elle serait seule. L'homme sourit tout en se sentant un peu de trop puis ne voulait pas perturbé le calme que desirait la jeune fille alors lui annonça d'une voix douce tout en gardant son eternel sourire charmeur:\n"Je ne resterais pas longtemps pour ne pas derangé, juste le temps de reposé ma tête un instant et je te laisserais profitée de ce lieu."\nHakkai n'était nullement vexé de ce que demandait l'eleve mais ne voulait pas qu'elle perturbe son petit temps de calme à cause de lui alors commença à prendre ses dernieres bouffées puis lui tendit la main tout en se presentant tout de même mais ne savait s'il devait donné son rang alors s'y abtienus:\n"Je m'appelle Cho Hakkai mais appelle moi Hakkai tout simplement."\n(Hrp: Dsl c'est pas terrible, je ferais mieux au prochain.^^")\nSujet: Re: Balade sur le toit [PV avec Hakkai] Dim 22 Juin - 18:39\nCho Hakkai? Il n'avait pas vraiment l'air d'être un élève mais alors, que faisait il ici? Serait il employé de l'école comme ces grooms qu'elle avait rencontré. Elle ne pensais pas que ce soit ça s'il avait été employé il aurait beaucoup moins parlé. Il se serait effacé devant la jeune fille. Mais alors quel était son rôle ici?\n-Non, mais tu peux rester si tu le souhaites. S'exclama t'elle. Mais pourquoi me permets tu de t'appeler par ton nom?\nLa jeune fille n'était pas d'origine nipponne, pourtant elle savait qu'au japon le nom d'une personne n'était pas considéré de la même manière qu'en occident. Les gens ne permettaient aux autres personnes de les appeler par leur prénoms que lorsque ces personnes leur sont proches.\nCet homme était des plus séduisants mais elle n'osait pas vraiment se laisser approcher par lui car elle ne savait pas ce qu'il était. Elle ne savait même pas quel rôle il jouait ici. Le mystère qui entourait cet homme n'incitait pas la jeune fille à s'ouvrir à lui.\n(HRP: C'est déjà bien, j'étais pas trop inspirée non plus, désolée.)\nSujet: Re: Balade sur le toit [PV avec Hakkai]


Amputée des deux jambes, Le Juste Prix lui offre un tapis de course | MCE TV Amputée des deux jambes, Le Juste Prix lui offre un tapis de course\nAmputée des deux jambes, Le Juste Prix lui offre un tapis de course\nAmputée des deux jambes, elle gagne un tapis de... par 20Minutes\nLe public de l'émission le Juste Prix aux Etat-Unis a vécu un moment de gêne inégalé jusqu'ici : une candidate a gagné un tapis de course, sauf qu'elle est amputée des deux jambes\nEn France, Le Juste Prix est une émission diffusée sur TF1, première chaîne nationale juste avant le journal télévisé de 20 heures et présentée par Vincent Lagaf’. Prochainement remplacée par Money Drop, faute d’audiences, ce jeu télé est toujours programmé dans le pays dans lequel il a vu le jour ; les Etats-Unis.\nHier, le plateau de Price Is Right (Le Juste Prix en anglais)a été le théâtre d’une scène aussi gênante que drôle. Le malaise est arrivé lorsque Danielle Perez, candidate du jeu tirée au sort s’est vue offrir un tapis de course. Quel est le problème ? La jeune femme de 31 ans est amputée de ses deux jambes.\nLa gêne sur le plateau du Juste Prix coupée au montage\nCBS, la chaîne sur laquelle est diffusée l’émission, a d’ailleurs coupé le passage de la gêne générale au montage final pour ne laisser que la réaction intelligente de la jeune femme. Elle déclare d’ailleurs à CNN : « On ne peut que rire de cette situation » .\nPlus tard, Danielle Perez se fendra d’un tweet assez équivoque accompagné d’une capture d’écran de son passage ; utilisant à merveille les 140 caractères alloués par le petit oiseau bleu.\nLa candidate fait preuve d’auto dérision\n« When you win a treadmill on national TV, but you have no feet… » . En français dans le texte : « quand tu gagnes un tapis à la télé mais que t’as pas de pieds… » .\nHeureusement que la chaîne américaine est tombée sur une professionnelle de l’autodérision. Qui sait ce qu’il serait advenu si la candidate les avait attaqués en justice…\nEn terminant son interview à CNN, Danielle Perez soulignait tout de même les efforts faits par la chaîne quant à la qualité de réception des handicapés. Contrairement à de nombreux autres programmes, celui-ci est accessible en fauteuil.\nDe quoi rassurer les propriétaires de CBS, les maladresses de leurs animateurs sont rattrapées par l’accessibilité pour tous.\nOn ne peut s’empêcher de penser à ce bon vieux François Feldman qui nous avait gratifié d’un moment de gêne équivalent lors du Téléthon 1996 :\nTags : amputation - Etats-Unis - fail - Le Juste prix - tapis de course


Crèche Le Cocon à Gournay-sur-Marne 93 - Chelles, Gagny, Neuilly-sur-Marne, Noisy-le-Grand, Champs-sur-Marne\nLe Cocon recrute, postulez!\nLe Cocon est une structure multi-accueil de la petite enfance et de petit effectif. En effet, elle peut accueillir jusqu'à 10 enfants de 4 mois à 3 ans.\nLa crèche se situe au 77 avenue du Maréchal Foch à Gournay-sur-Marne, dans un cadre calme proche de la nature, propice au bien-être de votre enfant.\n3 types d'accueils: temps-plein, temps-partiel et accueil d'urgence\nUn service complet : fourniture du repas, des couches et des produits de soin\nUne équipe compétente et diplomée de la petite enfance.\nL'éducatrice de jeunes enfants : Directrice pédagogique\nL'auxiliaire de puériculture : Adjointe de Direction\n8h-18h30 du Lundi au Vendredi, sauf congés annuels et jours fériés.\nAccueil de 8h à 9h30 et départ à partir de 16h00.\nLe Cocon est une crèche de 140m² située sur les bords de Marne.\nElle dispose d'un espace d'accueil, d'un grand espace de vie avec différents pôles d'activités (motricité, ateliers manuels, cocooning), de deux dortoirs permettant de respecter le rythme sommeil des petits commme des grands, d'une salle de change et d'un office attribué à la préparation des repas.\nL'équipe du Cocon met tout en oeuvre pour que votre enfant puisse s'épanouir individuellement au sein d'un groupe. Le petit effectif a pour avantage un accompagnement personnalisé tout en sociabilisant votre enfant. Le bien-être physique et affectif sera la préoccupation essentielle de vos accompagnantes éducatives.\nJournée type au Cocon\n8h00 Accueil et jeux libres.\n9h30 Activités / Sorties.\n12h30 Repos / temps calme\n16h00 Jeux libres et Départs\nL'autonomie, le lien parent-enfant, la sociabilisation, le respect de l'indiviu, les activités d'éveil et les échanges sont les principaux axes du projet éducatif. Celui-ci s'applique par les soins apportés à l'enfant, le jeu et l'éveil, le respect de son rythme quotidien et de ses habitudes de vie. L' intégration de l'enfant au sein de la crèche est un moment crucial, c'est pourquoi nous lui accordons une importance particulière. La relation de confiance entre les parents et les professionnels est elle essentielle. Les parents y ont également leurs places puisqu'ils sont sollicités pour participer à la vie de la crèche et donner leur opinion en vue de faire mûrir le cocon.\nIl existe trois tranches : moins de 20 706€, entre 20 281€ et 46 014€ et les plus de 46 014€. Le nombre d'heures de garde mensuel et la tranche de revenus déterminent le taux horaire, sachant que ce tarif horaire est dégressif.\n837,81€ par mois pour les revenus inférieurs à 20 706€,\n722,23€ par mois pour les revenus compris entre 20 706€ et 46 014€,\n606,68€ par mois pour les revenus supérieurs à 46 014€.\n(les montants sont donnés à titre indicatif et correspondent approximativement à une place à temps plein.). L'effort de trésorerie est plus important mais l'aide de la CAF cummulée à la déduction fiscale vous permet dans la majorité des cas d'obtenir un taux horaire inférieur à celui des crèches publiques et des assistantes maternelles pour une garde à temps partiel.\nPour toute inscription dans notre structure, veuillez télécharger le dossier d’inscription ci-dessous.\nIl convient de nous faire parvenir par courrier postal ou par email la fiche de renseignement complétée ainsi que les pièces justificatives demandées.\nSeuls les dossiers complets permettront de réserver une place dans nos structures. Nous vous invitons à nous transmettre votre dossier le plus rapidement possible.\nVOS AVANTAGES FISCAUX EN DETAIL\nUne entreprise investissant des fonds pour permettre à ses salariés de mieux concilier leur vie professionnelle et leur vie familiale, bénéficie d’avantages fiscaux significatifs.\nLe Crédit d’Impôt Famille (C.I.F)\nUn crédit d’impôt sur les sociétés, représentant 50% des dépenses éligibles engagées au titre de l’année civile.\nCe crédit d’impôt sera limité à 500 000€ par entreprise.\nToute entreprise, passible de l’IS ou de l’IR, imposée d’après leur bénéfice réel\nToute dépense ayant pour objet de financer la création et le fonctionnement :\n• Des établissements et de services de droit privé ou public accueillant des enfants de mois de 6 ans\n• Des structures publiques ou privées d’accueil collectif à caractère éducatif (hors domicile parental) lors des vacances scolaires, des congés professionnels ou des loisirs, ouvertes à des enfants scolarisés de moins de 6 ans\nLoi n°2008-1443 du 30 décembre 2008 de finances (ar t 96)\nBO n°186 du 3 décembre 2004 4-A-1104\nhttp://www.impots.gouv.fr ou Impôts Service au 0 820 32 42 52\nExonération des dépenses à caractère social : imputation, dans le compte d’exploitation de l’entreprise, des dépenses de réservation de places de crèche, permettant une déduction fiscale de 33%.\nCes deux mesures permettent donc une prise en charge par l’Etat de 83% des frais engagés via des réductions d’impôts\nConcrètement : coût réel d’une place\nExemple de calcul du coût réel d’une place, pour un coût de réservation maximal de 14000€/an/place :\nTarif annuel de réservation d'une place 14.000€\nSubvention CAF Contrat Enfance Jeunesse -\nCoût réel brut d'une place pour l'entreprise 14.000€\nCrédit d'impôt famille : 50% 7.000€\nExonération fiscale : 33% 4.620€\nCoût réel net d'une place 2.380€ environ\nVous pouvez nous contacter avec ce formulaire, nous nous ferons un plaisir de vous répondre.\nOu par Téléphone au 01.75.35.47.77\nRejoignez-nous et suivez-nous aussi sur Facebook\n© 2021 - Crèche Le Cocon - Gournay sur Marne\nL'équipe du Cocon vous accueillera du 25 au 28 Octobre de 10h à 13h et de 14h à 17h