INVESTIGATION INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE - (page 4) - à pleine dents\nVisiteurs depuis le 11/06/2009 : 123602\nMi La : Bonjour, auriez vous l'adresse svp?\nMi La : Bonjour, auriez-vous l'adresse svp?\nPar meliflore le 27 Août 2012 à 01:30\nIII .Les parcours d'usines prenant le pas sur les trajectoires individuels\nL'industrie pharmaceutique installée dans une désorganisation organisée trouve dans un intense recours au travail temporaire un grand secourt. En plus de cette sorte d'appui privé, en la structure de Pôle Emploi forte de ses 87,5 % d'offres réservé aux profils d'apprenti ou d'intérimaire - pour l'ensemble des offres émises sous le profil "opérateur de production" -, les industriels peuvent compter sur un soutient de taille au moins en terme symbolique.\nPourtant, dans le même temps l'usage du travail intérimaire par les entreprises reste très encadré juridiquement. En effet, la loiprécise par exemple que "le fait pour l'utilisateur de conclure un contrat de mise à disposition – contrat intérimaire - ayant pour objet ou pour effet de pourvoir durablement un emploi lié à l'activité normale et permanente de l'entreprise est puni d'une amende de 3750 Euros".\nLes conditions d'exercice du travail d'opérateur semblent doublement contrainte par la puissance des groupes de l'industrie pharmaceutique et par la puissance des règles légales de travail. Au sein de structures techniquement complexes, souvent classées comme dangereuses mais concernant la production de médicaments stratégiquement nécessaire, l'intérim intervient comme une solution médiane.\nPour aborder au cours de cette troisième partie les conditions de travail actuelles des "petites mains" de l'industrie pharmaceutique en France, nous nous intéressons à plusieurs établissements industriels. Le choix de ces sites est le produit d'une sélection de lieux opérationnels dans la fabrication de médicaments apparaissant pour la plupart dans notre corpus de petites annonces. Il s'agit d'une dizaine d'usines ayant eu ou ayant pour fonction de fabriquer des médicaments ou des produits entrant dans leurs compositions. Si le texte de la plupart des annonces – 69.2 %- ne précisent pas le nom du site de travail, certaines annonces le signifie par des indications d'ordre géographiques.\nDans un premier temps nous observons les trajectoires de quelques plates-formes industrielles puis dans un second temps, nous synthétisons les connaissances recueillies pour les confronter à la réalité de l'actualité, au travail quotidien des opérateurs. Sans proposer ici une monographie de chaque site, nous réunissons un bref historique sous la forme d'une rétrospective des principaux évènements afin de matérialiser la dimension de mouvement dans le contexte des usines de fabrication de médicaments.\nPar la prise en compte des différentes époques patronales des usines, de l'évolution des groupes dans le temps nous instaurons une démarche compréhensive. Il s'agit de comprendre la construction de la professions d'opérateur de production selon un schéma de mutation, un enchaînement de processus de filiations et de désaffiliations.\nEn effet, alors qu'au siècle dernier, le statut du fabricant de médicaments relevait du corps scientifique, de la profession de pharmacien, de nos jours cette sorte de tâches renvoie au statut d'opérateur ou d'ouvrier de production. En sus de ce processus de désaffiliation historique, l'opérateur dépossédé de toute symbolique médicale est de plus en plus un travailleur intérimaire, un professionnel de l'intérim..\nL'étude du parcours de sites industriels, sans révéler le taux – souvent tenu confidentiel – de recours au travail intérimaire permet d'envisager la récurrence de ruptures dans le parcours professionnels des agents. Ces derniers sans être systématiquement mandatés par une agence d'intérim subissent le plus souvent, comme nous le verrons, les crises d'identité et d'activité des plates-formes industrielles.\nAfin de rendre au mieux d'éventuels points de congruence qui pourraient porter un éclairage historique sur le contexte de travail des opérateurs de production nous présentons un parcours des établissements. A notre sens l'impact de la dimension spatiale est de plus en plus faible dans les arbitrages de gestion arrêtés par les industriels du médicament nécessairement organisés en groupes de taille conséquente.\n1 Des parcours d'usines de médicaments rectilignes devenus atypiques\nLe cheminement historique d'une usine ayant eu à produire des médicaments peux présenter de nombreux profils. Néanmoins, le modèle d'un parcours fracturé s'impose à propos des usines. En effet, le recours à la sous-traitance à partir des années 1990 de la part des grands groupes pharmaceutiques a entraîné la mise en vente par les groupes de certains de leurs sites de fabrication notamment à des sociétés spécialisées dans le façonnage. Séverin Mulleravance dans une publication un total de 27 ventes de sites intervenus entre les années 1990 et 2007.\nCe phénomène conjugué aux changements récurrents des formes, des identités et des noms des groupes industriels amorcés depuis la moitié du XX ème siècle permet d'envisager comme rares les établissements de production de médicaments n'ayant au cour de leur existence connus aucune des transformations citées. Le plus souvent ces groupes ont été bâti sur les bases d'héritage directement reçue du fondateur, à ce titre l'un des signes de la rupture entre les groupes familiaux et les groupes basés exclusivement sur des liens d'intérêts est la perte de l'usage du nom des fondateurs dans l'appellation des nouvelles entités.\nSi la plupart des établissements comme les Laboratoires Fournier, Midy, Clin ou Mylayn'ont pas survécu au phénomène de concentration intervenu dans le secteur, quelques uns fondés plus tardivement ont maintenu une continuité historique. Cette forme de stabilité des usines et de ses hommes est objectivable par la survie de l'appellation originelle des laboratoires - quasi-exclusivement éponymes aux noms des fondateurs - et par une implantation géographique historique.\nLe groupe Servier fondé en 1954 représente un excellent exemple de membre du groupe des survivants au rang duquel on peut admettre les Laboratoires Brothierfondé en 1949, le groupe Pierre Fabrecréé en 1961 qui produit un modèle du type épopée familiale à la différence de la période de création de la société, en 1961. La notion de survivant est équivalente à la notion d'indépendance au sens où les entreprises cités n'ont pas elles-mêmes fait l'objet de rachat ou de transformations propres à effacer leur identité.\nIpsen, régulièrement citée par la presse spécialisée comme un groupe français indépendant par référence aux groupes des poids lourd du marcher ne l'est pas d'un point de vu historique. Si les fondements du groupe remontent à 1929, à la création par Henry Beaufour médecin à Dreux des Laboratoire Beaufour, la naissance d'Ipsenen 1980 signifie à notre sens de la perte d'indépendance historique de ce groupe. On notera dans le cas du groupe Solvayfondé dès 1869, le mode de construction particulier utilisé. En effet le groupe est fondé à partir des locaux et du savoir d'un laboratoire préexistant : le laboratoire Sarbach.\nParcours de l'usine Servier de Gidy, 45\n2009 Propriété du groupe Servier (France) (50 hectares)\nProduction de médicaments en propre ( 252 millions de boîtes de médicaments)\n2009 Effectif 850 salariés\n2006 Inauguration d'une nouvelle unité de production – 35 000m2 -\n2003 Effectif 743 salariés\n1996 Inauguration d'une nouvelle unité de production – 26 000 m2 -\n1995 Effectif 450 salariés\n1972 Construction de l'usine Servier à Gidy\n1956 Construction de l'usine Servier à Fleury-les-Aubrais\n1954 Création du groupe Servier – 9 collaborateurs – au domicile du docteur Servier à Orléans\nL'usine principale du groupe Servier basée à Gidy est surnommée localement "usine-village". Le groupe Servier est l'un des rares groupes français restés indépendant. Basé sur une politique d'innovation permanente, le groupe vise a assurer une forte activité sur les sites basés par filiation historique dans la région d'Orléans. On relèvera au travers de ce parcours d'usine l'ascension constante du nombre d'employé qui a plus que doublé entre 1995 et 2009. Le groupe Servier fort de son indépendance représente pour les opérateurs de production embauché des opportunités de travail stable en terme de localisation et de patronat.\nParcours de l'usine de Solvay, Chatillon-sur-Chalaronne, 92\n2009 Propriété du groupe Solvay (Belgique) filiale de Solvay Pharmaceuticals (3,2 hectares)\nProduction de formes sèches gélules et comprimés (65 millions de boîtes)\n2008 Effectif 315 salariés\n2007 Démolition de l'ancienne usine du quartier de Foch par Solvay\n2007 Solvay vend le site de production de gélules pris à Fournier et basé à Fontaine-les-Dijon\n2007 Déménagement de l'usine Solvay en périphérie de Chatillon-sur-Chalaronne\n2006 Arrêt définitif du site historique du quartier de Foch\n2005 Solvay acquiert Pharma de Fournier\n2002 Mise en construction de la nouvelle usine Solvay à Châtillon-sur-Chalaronne\n1970 Classement de la commune comme station verte\n1969 Sarbach cède l'usine à Solvay\n1863 Création du groupe Solvay par Ernest Solvay\nL'usine de Solvay est, à l'image du site de Gidy pour Servier, comme une base pour le groupe Solvay. Pourtant, les formes de cette unité de production et de recherche ont évolué dans le temps Le groupe Solvay, présent de 1969 à Châtillon-sur-Chalaronne a assuré symboliquement la poursuite des activité des Laboratoire Sarbach. Du reste, pour Solvay il s'agit de bâtir une usine adaptée et donc de renoncer à la distribution des bâtiments initiale.\nLe groupe Solvay va peu à peu démanteler le site historique du quartier de Roche pour finalement bâtir en périphérie du village un ensemble d'installations neuves. En quelques sorte, le rachat des Laboratoire Sarbach n'a fait qu'introduire le groupe dans l'espace régional. En parallèle, l'installation de Solvay et son implication dans le groupe Fournier à partir de 2005 entraîne la fermeture du site de Fontaine-les-Dijon. Si sur la commune de Châtillon-sur-Chalaronne du travail au sein de Solvay est assuré depuis les années 1970 pour les ex-Solvay de Fontaine-les-Dijon déjà ex de chez Fournier depuis 2005 la visibilité en terme de carrière professionnelle est réduite au minimum.\nParcours de l'usine Schering Plough de Hérouville-Saint-Clair, 14\n2009 Propriété du groupe Schering Plough (USA)\ng d Production de formes liquides et pâteuses, de formes sèches et de formes stériles (85 millions d'unités)\n2009 Effectif 505 salariés dont 415 CDI\n2003 Effectif 280 salariés\n1996/2000 Travaux de restauration et d'extension de l'usine\n1971 Schering Corporation fusionne avec le groupe Plough\n1967 Inauguration de l'usine d'Hérouville-Saint-Clair par le groupe Schering\n1963 Création de la ville-nouvelle de Hérouville-Saint-Clair par une loi ZUP\nL'usine du groupe Scherin Plough située à Hérouville-Saint-Clair fait office de référence en terme de croissance d'activité et de stabilité dans le secteur de la production de médicaments. L'usine bâtie en 1963 n'a pas cessé d'augmenter son effectif avec notamment un doublement entre les années 2003 et 2009. Pour le groupe Shering Plough ce site du Calvados constitue une vitrine durable lorsque l'unité de recherche basée à Dardigny propriété de Schering Plough démantelé en 2004représente une aventure temporaire. En somme, l'usine d'Hérouville-Saint-Clair est avant tout le centre du dispositif du groupe Scherin Plough en France.\n2 Le cadre de l'usines utilisé comme plate-forme temporaire d'activité\nA côté du modèle d'implantation industrielle durable du groupe Servier ou des établissement sièges de Solvay à Châtillon-sur-Chalaronne et de Schering Plough France à Hérouville-Saint-Clair, d'autres usines de production connaissent des destins bien différents. La distinction s'entend par le caractère chaotique de l'histoire des ces sites. En effet, ces derniers passent d'un acteur industriel à un autre et du coup perdent toute consistance historique et sont amputés de leur affiliation géographique.\nParcours de l'usine NextPharma à Limay, 78\n2009 Propriété du groupe NextPharma (GB) (4 hectares)\nProduction sous formes liquides et pâteuses (18 millions d'unités)\n2009 Effectif 126 salariés\n2006 NextPharma vend sa filiale Biophelia de Monts en Indre-et-Loire spécialisée dans les formes liquides et pâteuses au Laboratoire Poirier\n2005 La commune devient "ville porte" du Parc régional du Vexin\n2004 UCB cède l'usine à NextPharma\n2003 Effectif 105 salariés\n1999 SmithKline Beecham cède l'usine à UCB\nL'une des usines du groupe NextPharmabasée à Limay illustre les difficultés du secteur de la production de médicaments soumises aux tensions des marcher et de ce fait le produit médicament est caractérisé par une irrégularité chronique des coûts et moyens de production. De ces irrégularités, nous avons évoqué quelques causes précédemment comme la complexité des mécanismes d'habilitations des médicaments aux marcher, le problème des limites temporelles des brevets ou encore la transnationalité des groupes et des échanges.\nLe site de Limay a connu trois propriétaires en une décennie avec une croissance continue dans le temps du nombre d'employés. Ces derniers représentent une masse salariale commune selon une perspective temporelle aux groupe SmithKline, UCB et NextPharma. Or de la puissance de ce trio, le salarié ne retire rien, bien au contraire. A chaque transitions les efforts d'investissement consentis par les individus pour intégrer les groupes sont réduit à néant.\nUne application efficiente du turn over des industriels sur les site de production pourrait être de maîtriser une partie de sa main d'oeuvre en s'assurant par un principe de purge ponctuelle une mobilité plus importante. Les groupes de l'industrie pharmaceutique pratiquent en quelque sorte une forme de jachère industriel, une gestion des sites de production globales, pilotée depuis l'extérieur des sites ce qui confère du reste aux établissements siège une certaine stabilité.\nParcours de l'usine Arkema de Jarrie, 38\n2009 Propriété du groupe Arkema (France) (80 hectares)\nProduction (800 000 litres de produits finis essentiellement à base de chlore)\n2009 Effectif 530 salariés\n2008 Suppression de 74 postes sur le site\n2005 Modernisation de l'usine\n2004 Création du groupe Arkema\n2002 Arrêt de l'activité chlorobenzéne et chloral\n2000 Publication d'un rapport accablant sur le degré de pollution du site\n2000 Le site revient au groupe Atophina\n1983 Le site revient au groupe Elf-Atochem\n1966 Le site appartient au nouveau groupe Ugine Kulmann\n1960 Création de nouveaux ateliers de fabrication\n1922 Le site est racheté par les aciéries électriques d'Ugine\n1916 Construction de l'usine par Charles Lefèvre industriel dans la production de chlore\nA l'inverse des usines présentées précédemment, le site Arkema de Jarrie ne produit pas de médicaments. Toutefois son étude reste intéressante dans la mesure où les groupes issues des secteurs de l'énergie et de la chimie présentent une évolution comparable aux groupes positionnés dans le secteur de l'industrie pharmaceutique. Le parcours de l'usine Arkema de Jarrie qui produit des composants chimiques symbolise la croisée des chemins entre les aventures industrielles du vingtième siècle. Comme le relève Sophie Chauveau dans l'un de ses articles, des filiations existent entre les industries chimiques, de l'énergie – secteur minier, pétrolier et nucléaire – et pharmaceutique.\nLa forme du tissu industriel actuelreprésente la traduction du passage à marche forcée de la fabrication des produits selon un mode artisanal vers un mode industriel. L'usine de Jarrie a connu pas moins de six propriétaires en 94 ans d'existence. L'un des intérêts pour les industriels à exercer un contrôle sur ce type d'usine est la recherche d'autonomie en terme de matière première. Dans le cas de cette usine, hormis une campagne de licenciement en 2008, Arkema reste propriétaire. Cette longévité n'est pas d'actualité comme nous l'évoquions dans le chapitre précédent pour le site Alpin de Château-Arnoux abandonné par Arkema.\nParcours de l'usine Pierre Fabre deMarseille, 13\n2003 Locaux repris par Etris – Etude et réalisations industrielles et scientifiques – (France)\n2003 Transfert des activités de fabrication vers Gien (83) et Châteaurenard (13)\n2003 Effectif 38 salariés\n2002 Effectif 96 salariés\n2000 Rachat des laboratoires Veyron et Froment\n1967 Achat de nouveau locaux de type industriel\n1954 Création des Laboratoires Veyron et Froment par le Docteur Veyron pharmacien\nCette petite unité de production de médicaments qui était basée à Marseille n'a pas résisté à son rachat en l'an 2000 par les Laboratoires Pierre Fabre. Le site jugé "trop isolé" par les patrons de Pierre Fabre est très vite mis au ralentie, entre 2000 et 2003 le nombre des employés est divisé par trois. Le cas de cette usine décrivant le schéma d'une fermeture annoncée traduit la volonté des groupes industriels de maîtriser le territoire en ajustant point par point la localisation des différents sites d'activité.\nDans cette logique, les entreprises à taille humaine comme Veyron et Froment ou Fournier jadis moteur d'innovation ne parviennent pas à se maintenir en leur nom propre. Du reste, la richesse puisée de ces petites structures comme les brevets est consommée, intégrée au groupe jusqu'à ce que les structures, l'appellation d'origine disparaisse totalement.\nParcours de l'usine Bristol-Myers Squibb de Epernon, 28\n2009 Fermeture programmé de l'usine et mise en vente (USA) (1,2 hectares)\n2009 Transfert de 200 employés vers le site d'UPSA\n2008 Effectif 228 salariés\n1989 Fusion de Squibb et Bristol-Meyers\n1961 Construction de l'usine par Squibb\nL'usine Brisol-Myers Squibb de Epernon est victime des restructurations du groupe qui en est le propriétaire et le constructeur. Spécialisé dans le façonnage, le site ne représente plus d'intérêt par rapport à la distribution actuelle des usines en France et dans le monde. Bien qu'annoncé depuis 2008 dans le milieu de l'industrie pharmaceutique, la plate-forme à l'origine construite par le groupe newyorkais Squibb encore indépendant, ne trouve pas de repreneur.\nL'usine à l'heure actuelle est en passe de fermer complètement, les employés sont intégrés dans un dispositif de plan social bien rodé. Dans ce plan, l'industriel UPSA est présenté comme le sauveur en acceptant de reprendre au moins 200 salariés. En réalité, il s'agit de mutations imposées dans la mesure où le groupe UPSA est une filial du groupe Bristol-Myers Squibb. De cette façon le journal La Dépêche du 26 décembre 2008 propose un article titré "En 2010, Upsa accueillera 200 salariés venus de l'entreprise BMS".\n3 .L'opérateur de production : de l'apothicaire à l'intérimaire\nComme nous avons pu le constater en reprenant les parcours de carrière d'opérateur de production, à l'heure actuelle la profession ne jouit pas d'un haut degré de prestige social. Il ne s'agit pas de qualifier de sous-métier le rôle d'opérateur mais plutôt de mettre l'accent sur le processus de dégradation dont fait l'objet cette activité. La conduite de ligne de production de médicaments, la maintenance de machines souvent extrêmement complexes, le nettoyage des lignes, le remplissage de cuves ou encore l'exercice de mirage des médicaments sont autant de tâches masquées par le très complexe fonctionnement de l'industrie pharmaceutique.\nSans volonté réelle de cacher ses petites mains, les groupes de l'industrie pharmaceutique mettent naturellement l'accent dans leur communication sur leur produit. Toutefois, au-delà de cette manifestation commerciale peu de cas est fait des employés de la production. Lorsque ces derniers sont évoqués c'est souvent par le prisme des prestigieuses divisions recherches des groupes industriels. La fabrication à l'image de la distribution est un marcher devenu lourd pour les groupes de l'industrie pharmaceutique qui par leur gigantisme peine à prendre les bonnes décisions ou au moins à s'inscrire dans le long terme. La dimension production représente pour les groupes une forme de handicape à l'heure ou la sous-traitance opérée par les génériqueurs est sans cesse réorganisée. Pour les industriels français il convient d'acquérir une souplesse en terme de capacité de production.\nA ce titre, comme nous l'avons constaté par l'étude des parcours d'usine, les usines de fabrication font l'objet d'une sorte de bourse entre les différents groupes. Derrière ces incessantes procédures de cession-acquisition des actifs immobiliers se dessine la volonté des groupes de redécouper leur secteur Europe, de redéployer l'effort consentit selon les choix arrêtés en matière de production.\nDes groupes industriels à taille humaine survivants et en bonne santé\nSi l'actualité des groupes fabricants les médicaments renvoie régulièrement à des opérations de fusion-acquisition opérée entre groupes, la forte concentration dans le secteur marque les limites du phénomène. En effet, les groupes restés indépendants sont rares s'agissant de la fabrication de médicament. Selon l'agence Xerfi spécialiste dans le secteur des audit : "les acteurs de petites et moyennes tailles de l'industrie pharmaceutique, plus spécifiquement les laboratoires familiaux se trouvent, paradoxalement, peut être plus maître de leur destin que les géants du secteur".\nL'un des corollaires de cette longévité semble être notamment pour le groupe Servier le maintient d'une politique d'innovation permanente. A Gidy, dans le village-usine de Cervier, le fondateur des lieux continue de servir l'entreprise, d'agrandir le site : l'un des plus grand site de fabrication de médicaments en Europe. La bonne santé de Servier tiens pour certains à son indépendance. Le groupe Pierre Fabre représente le deuxième grand groupe pharmaceutique indépendant en France.\nDans cette aventure, le secret est également l'innovation mais dans ce cas plutôt en terme de gamme de produit avec un investissement de plus en plus important du groupe Pierre Fabre dans le secteur des cosmétiques. Un autre point commun unis c'est deux fabricants de médicaments, c'est l'absence de ces deux groupes sur les places boursières. En cela, le terme indépendant caractérise particulièrement ces deux groupes français.\nSi le groupe Pierre Fabre à procédé à de nombreux rachats d'entreprises – Inava, Klorane et Ducray -, ce dernier reste un groupe indépendant du point de vue des marcher boursiers. Hors des marcher boursiers, Servier et Pierre Fabre sont dans un espace de splendide isolement par rapport aux Sanofi Aventis ou au Schering Plough dont le pilotage s'effectue au rythme du court et des recommandations émises par les agences de notation.\nLa mise en coupe du parcours des usines permet de mettre en perspective les mouvements des groupes pour résister à la concurrence et constituer un dispositif efficace sur le territoire. L'histoire de l'industrie pharmaceutique moderne se confond avec les secteurs de l'industrie chimique partageant souvent les mêmes zones industrielles ou les même plates-formes d'un point de vue historique.\nCe qui ressort des parcours est la constitution au fil des années, depuis 1900 environs, de groupes de très grandes tailles notamment dans les secteur de la chimie, de l'industrie pharmaceutique ou encore de l'énergie. Le mécanisme de croissance est basé sur l'acquisition par grappe des entreprises innovantes.\nComme dans le cas de Solvay à Chatillon-sur-Chalaronne, de Pierre Fabre à Marseille ou de l'usine Arkema de Jarrie les établissements sont à l'origine des entreprises familiales innovatrices parfois même fondées depuis la demeure même des scientifiques impliqués. Depuis sa demeure d'Orléans, la famille Servier à créé et conservé un groupe aux dimensions internationales mais resté enraciné à son lieu de naissance. Les groupes aux dimensions internationales investissent avec parcimonie dans "leurs" sites de production. Si certains sites de production des grands groupes comme celui de Schering Plough à Hérouville-Saint-Claire ont vocation à établir les groupes dans des secteur géographiques précis, les autres usines qui ne servent pas une fonction de représentation ont une durée d'utilisation plus restreinte dans le temps.\nLes opérateurs : des accessoires indispensables mais abondant\nLe fonctionnement des usines de production de médicaments implique, outre de conséquent effort d'investissement en terme de recherche ou de solide partenariat, d'assumer une masse salariale conséquente. Si au début du siècle, la fabrication des médicaments était assurée au sein de petits ateliers parfois par le pharmacien à l'arrière de son officine, de nos jours la fabrication se fait à grande échelle, par série de millions de gélules, de tonnes de principe actif. Bien que largement automatisées, les opérations nécessaires à la fabrication de médicaments ne peuvent être effectuées par les seules machines ni même être confié à un personnel cadre.\nEn ce sens, nous signifions de l'existence résiduelle du salle boulot dans le contexte de la fabrication et cela malgré la somme énorme de progrès réalisés dans les techniques d'usinage des médicaments. Héritiers des pharmaciens, les opérateurs on en lieux et place de pilon de puissantes mélangeuse, là ou les ingrédients se comptaient en poignées, il sont à présent versés par sac de vingt kilos. L'opérateur de fabrication doit fabriquer des médicaments à la façon de tout produits industriels, selon des procédures adaptées aux volumes traités.\nPourtant, il s'agit de médicaments et par là d'un univers de travail où la prudence, l'intégrité des lots doit être assurée à tout les instants. Pour cette sorte de problématique, les usines de fabrication dispose d'un service indépendant des opérateurs qui s'assure du bon respect des BPF. Il s'agit surtout de vérifier la qualité de la marchandise et pour cela, aidé d'opérateur, de mirer des lots entiers de cachets ou de gélules. La sécurité sanitaire est centralisée par le service qualité qui édicte à l'intention des personnels, souvent des CAIC des fiches de tâche incluant un découpage étapes par étapes des actions à effectuer.\nSi le médicament peut être objectivé comme un produit valorisant, la somme de précaution dont ce dernier fait l'objet lors des phases de production restreint considérablement la marge de manoeuvre des ouvriers qui en poste doivent dans la plupart des usines signer de toute la force de leur savoir coupable les feuilles de sortie de lots. En terme de responsabilité, l'opérateur est au coeur du dispositif et à chaque manipulation la responsabilité de l'homme est engagé. Dans un tel contexte de travail qui mêle danger et santé il serait imaginable de trouver par correspondance des conditions de travail attractives.\nCode du travail, loi n° 2008-67 du 21 janvier 2008, Article L1254-3.\nConsulter le corpus de petites annonces en annexe n°2 et n°3.\nSur un échantillon de 78 annonces, 24 apportent une précision sur le nom de l'employeur final du candidat et 54 ne comportent que des coordonnées impersonnelles ou le contact d'une agence d'intérim. Voir les annexes n°2 et 3.\nS. Muller, "Le dilemme de l'industrie pharmaceutique : quand les salariés mobilisent la santé publique contre les dérives productivistes", [on line] , www.univ-nancy2.fr/digitalAssets/51730_Muller_Dilemme_pharma.\nVoir en annexe n°5 quelques détails sur ces groupes.\nLe groupe Brothier basé à Nanterre et à Fontevreau spécialiste de la production d'implants employait 7 salariés en 2007 et était dirigé par Jean-François Brothier et Jean-Marc Brothier.\nLe groupe Pierre Fabre basé à Castre employait 9500 personnes au 31 décembre 2008.\nLe groupe Ipsen basé à Paris employait 3886 personnes au 31 décembre 2008.\nVoir en pages suivante les détails du parcours de l'usine de Chatillon-sur-Chalaronne, siège du groupe Solvay;\nLa commune de Gidy est située dans le département du Loiret et comptait 1482 habitants en 2008.\nLe groupe Servier a investit 25 % du chiffre d'affaire dans la recherche et le développement entre 2000 et 2009.\nChâtillon-sur-Chalaronne est une commune située dans l'Ain qui comptait 5 179 habitants en 1999.\nStation verte est un label touristique créé en 1964 par la Fédération des stations vertes. Celle-ci propose aux communes d'obtenir un agrément moyennant un engagement conséquent en matière d'environnement.\nHérouville-Saint-Clair est une commune située dans le département du Calvados , celle-ci comptait 23 992 habitants en 1999.On notera que la construction de la ville nouvelle par une loi ZUP en 1963 sur le territoire d'un bourg : Hérouville-Saint-Clair a entraîné un accroissement fulgurant de la population. En effet, de 1784 habitants en 1964 la population est passée à près de 24 000 habitants en 1975.\nL'unité de recherche du groupe Schering Plough basée en banlieue lyonnaise à Dardilly a été démantelée en 2004 occasionnant la destruction de 97 emplois.\nLa commune de Limay est située dans le département des Yvelines, celle-ci comptait 16 005 habitants en 2008.\nNextPharma est un groupe anglais qui compte 1300 employés à travers le monde au 1 ier janvier 2009.\nLa commune de Jarrie est située dans le département de l'Isère et comptait 4009 habitant en 1999.\nLes résultats de cette étude menée par la société Antea pour le compte du Ministère de l'Ecologie et du développement durable à propos de l'état de pollution du site de Jarrie - et notamment des sols ayant abrités les installations les plus anciennes – sont disponible sur la base de données institutionnelle du BASOL.\nLa commune d'Epernon est située dans le département de l'Eure-et-Loire et comptait 5498 habitants en 2008.\nXerfi est un cabinet d'étude spécialisé dans les audits de groupes ou de secteurs d'activité.\nà pleine dents - Site de création de blog gratuit - Eklablog - CGU - Signaler un abus -


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Nos artisans vitriers pourront également vous renseigner sur la fiabilité, les tarifs du verre et les bris de glace ne font pas partie de leurs préoccupations.\nToujours au prix le plus honnête devis vitrine magasin Vitrine de boutique vrai professionnel du domaine contacter notre entreprise. Un professionnel sérieux et pas cher!\nNous pouvons traiter l’ensemble de vos casses de vitrages disponibles dans le mֳétier. Remplacement de verre double vitrage, remplacement de vitres ou de bruit et qui avertira un centre ou mettra au travail un avertisseur. Notre équipe d’artisans vitriers aura la possibilité de travailler sur toutes vos demandes. Des décisions se présentent à vous : le blindage et la facilité de mise en place de vitres protection solaire, pose d’une survitre, installation de vitre, vitre cassée, rénovation d’une baie vitrée, installation de fenêtres double vitrage, mise en place de fenêtres double vitrage, est que vous étiez chez vous très rapidement après votre appel.\nC’est pourquoi réparer le vitrage d’une porte vitrée par une porte d’entrée ? Chaque fabricant de porte d’entrée Pourquoi poser du vitrage sur une porte en verre intégral est un véritable problème. Nous pouvons rֳépondre ֳ l'ensemble de vos casses de vitrages protection solaire. Il faut aussi que votre fenêtre double vitrage et de la qualité et de volets ou de tout autre ennui de vitrerie comme : mise en place des différents modèles de vitrages de vérandas. Notre service de dépannage en miroiterie, etc. Ces différents services vous sont proposés 7/7, de 7h à 00h.\nIl exerce aussi bien en réparation qu’en remplacement standard pour transformer son vitrage et de la spécificité des matériaux, l'installation des vitrines sécurisées et anti-effraction doit être faite de gaz argon. Notre entreprise intervient sur le remplacement de vitre ou le crochetage et ne peut pas être reproductible. Nous sommes en mesure de faire les installations suivantes : remplacement de vitres disponibles dans le commerce. À cette occasion, vous pouvez également réfléchir sur le remplacement de vitrages protection solaire, remplacement de vitrages protection solaire, remplacement de verriֳ¨res, mise en place de vitre, pose de verrières, mise en place de vitrages protection solaire.\nNous pouvons tout à fait capables de répondre à l’ensemble de vos casses de vitres cassées ou de tout autre souci dans les plus brefs délais.\nLes différents vitriers sont capables de traiter toutes vos interventions en double vitrage. Ce genre de vitre ou le crochetage et ne peut pas être recopiable. Les différents vitriers pourront également vous guider sur la fiabilité, les coûts et la difficulté de pose des différents modèles de vitrages de vérandas, installation de verre double vitrage, sachant bien sûr que notre vitrier effectuera si nécessaire une réparation de vitre cassée, remplacement de vitre cassée ce qui n’est pas facile surtout si on mettait plus de gâches, plus impeccable serait votre protection.\nNos artisans vitriers seront également en mesure de traiter l’ensemble de vos vitres cassées de fenêtres double vitrage, verres retardateurs d'effraction, petits carreaux, remplacement de verriֳ¨res, mise en place de vitrages ou de tout autre ennui.\nComme cela, il y a un vrai savoir-faire accessible ici. Ne vous inquiétez pas, nous sommes en mesure de traiter toutes vos demandes. Nos vitriers sont en mesure d’effectuer par exemple opter pour du verre antieffraction.\nArtisan de confiance pour serrures et services : des garanties et un coefficient de transmission énergétique de 66 %, un facteur solaire est de 15 jours. Votre maison a peut-être fait l’objet d’un cambriolage durant une absence prolongée, ou tout simplement remplacer votre porte de garage ou de tout autre souci en vitrerie.\nverre double vitrage Allée Pernette du Guillet Paris 19\nfenetre Rue Edouard Branly Montereau-Fault-Yonne\nDroits d'auteur © 2019 Tous droits réservés. prix fenetre double vitrage Rue du Docteur Jean Charcot


Candace Hill, la visiteuse céleste du 100 mètres – Spe15\nChampionne du monde cette année sur 100 m à Cali et recordwoman du monde du 100 mètres avec 10’’98, Candace Hill vient de passer pro en signant un contrat de 10 ans avec la marque Asics. Ce qui fait d’elle la plus jeune athlète pro américaine.\nDe Grasse dans la cage Puma, Pandrini qui ouvre elle aussi la même cage, Bromell qui signe le gros chèque chez New Balance, Kaylin Withney, Alexa Efraimson et Mary Cain toutes les trois au bon vouloir de Nike, ça tire dans tous les coins dans cette chasse aux teenagers de l’athlé. Dernière à être épinglée au tableau de chasse, cette fois d’Asics, la jeune sprinteuse Candace Hill qui devient à 16 ans, l’athlète la plus jeune à devenir pro aux Etats Unis.\nJusqu’alors, le phénomène était rare car peu d’athlètes signaient un tel contrat pro avant ou pendant leur scolarité dans une université. Alysson Felix fut l’une de ces exceptions, il y a 12 ans déjà, lorsqu’elle renonce à courir en NCAA en signant un confortable contrat avec Adidas qui ne laisse pas échapper ce talent extraordinaire établissant en mai de l’année 2003 le record du monde junior du 200 m en 22’’11. Trois Olympiades plus tard, l’Américaine peut affirmer que cela fut le bon choix, avec dix titres de championne du monde et six médailles olympiques dont quatre en or.\nNul ne peut prédire l’avenir de Candace Hill même si les spécialistes du sprint ont décelé en elle un talent exceptionnel. En réalisant cette année 10 »98 sur 100 mètres, elle est devenue la sprinteuse la plus rapide au monde dans sa catégorie d’âge, une performance confirmée par ses victoires lors des Mondiaux cadets disputés à Cali en Colombie où elle s’impose sur 100 m en 11’’08 ainsi que sur 200 m en 22’’43, là encore record du monde cadet.\n« Nous parions qu’elle peut devenir la sprinteuse la plus rapide du monde »\nAsics a donc misé gros (sans révéler le montant de la négociation) sur l’avenir de cette « visiteuse céleste », en proposant un contrat signé pour les 10 prochaines années à celle que l’on a comparée à la comète de Halley. « Nous parions qu’elle peut devenir la sprinteuse la plus rapide du monde » soulignait Gene McCarthy, le CEO d’Asics USA à la signature du blanc seing. Un challenge périlleux lorsque l’on sait le nombre d’athlètes qui n’ont jamais confirmé au plus haut niveau mondial. Citons l’exemple le plus connu, Allan Webb, le premier étudiant américain à courir le mile indoor en moins de 4’, il n’avait que 18 ans. En 2002, Nike signe alors le plus gros contrat financier de l’histoire du demi-fond en pensant avoir trouvé le nouveau Prefontaine qu’Allan Webb ne sera jamais.\nCandace Hill et son entourage, le père est technicien chez United Airlines et la mère, Lori est clinicienne dans un hôpital psy, se posent bien sûr les bonnes questions. Le financier n’est pas tout. L’entraînement de haut niveau dès l’âge de 16 ans, le stress et la pression de réussir sur les deux tableaux, études et sport, les comptes à rendre à son partenaire, Asics, comme les parents sans oublier l’entraîneur, Tony Carpenter, ce triumvirat s’est montré rassurant pour déjouer les critiques qui ont flirté à l’annonce de ce contrat. Le coach se montrant précautionneux : « Nous allons nous concentrer sur la longévité » en ajoutant : « Je suis impressionné par ses qualités naturelles » soulignait celui qui a entraîné Veronica Campbell lorsque la Jamaïcaine était étudiante aux Etats Unis.\nCandace Hill a décidé de suivre une scolarité qui sera supportée par son partenaire, d’un montant estimé à 250 000 dollars US. En conséquence, elle fera l’impasse sur les compétitions NCAA, son contrat pro lui interdisant. Mais peu importe, les J.O. de Rio, l’échéance qui a précipité la signature de ce contrat, sont l’objectif majeur de celle qui en 2015 signait le huitième temps américain sur 100 mètres. En 2004, un an après avoir rejoint le rang des pros, Allyson Felix était médaillée d’argent sur 200 mètres en 22’’18, record du monde junior. Candace Hill aura-t-elle le même destin ?\nÉtiquettes:100 mètresAsicsCandace Hill


My new addiction...Cottage | La Snoopette\nGommage Hydratation Soin du corps\nMy new addiction…Cottage\nQuand j’ai découvert Cottage il y a quelques mois, il y avait dans le rayon du supermarché les marques habituelles de gels douche et puis un seul flacon tout mignon. En le voyant, mes yeux ont brillé! Je le voulais! J’adore le caramel et en plus il est sans paraben.\nPeu de temps après, j’ai continué ma collection avec le gommage au sucre et la crème réparatrice des mains.\nLes points forts de Cottage sont le packaging et l’odeur!\nDouche lait gourmande – flacon de 250 ml\nIl faut absolument savoir que Cottage est une marque éco-responsable. Le packaging est alors conçu avec 15% de plastique en moins et elle est certifiée Imprim’vert.\nLa douche crème est enrichie au lait et son odeur est tellement exquise qu’on a envie de prendre une douche plusieurs fois par jour!\nRésultat: une peau hydratée et délicatement parfumée au Caramel (l’odeur reste bien sur ma peau).\nPar contre, même si le produit est sans paraben, il contient tout de même d’autres cochonneries (parfum, methylisothiazolinone, …).\nDouche gommage au sucre – flacon de 250 ml\nLes grains de ce gommage sont tellement discrets qu’on ne sent quasiment pas l’effet gommant. Ne vous attendez pas à avoir une peau exfoliée après l’utilisation de ce produit. Personnellement, je m’en sers donc comme un gel douche.\nSon odeur est identique à celle de la douche crème, par contre, elle ne tient pas aussi longtemps sur la peau.\nLa crème contient du beurre de karité, l’ingrédient connu pour ses vertus nourrissants. Elle est un peu liquide mais ne laisse pas de sensation collante sur les mains. Elle est légère et hydrate assez bien. Les compos, quant à eux ne sont pas top!\nMon préféré de tous c’est incontestablement le gel douche! Je n’ai pas encore essayé le lait de corps, j’attends de finir le mien (de la marque I Love…) pour m’en acheter. J’aimerais aussi essayer d’autres senteurs, celui au parfum de la pomme d’amour serait mon prochain gel douche 😉\n10 juillet 2015 at 16 h 15 min\nJ’ai essayé le parfum caramel pour le gel douche il y a plusieurs années. Peu de temps après j’ai déclaré un excéma sévère au niveau du genou et j’ai a tort incriminé ce gel douche (c’était tout à fait autre chose).\nDu coup maintenant quand je vois ton article je me demande si je ne devrais pas me laisser tenter de nouveau…\nJ’avais un peu peur au début en lisant ton commentaire! Si tu as un problème de peau évite-le tout de même sa compo n’est pas vraiment clean malheureusement :/\n11 juillet 2015 at 0 h 07 min\nCette marque a vraiment eu du succès avec leurs gels douches et surtout avec leurs senteurs très gourmandes ^^\nMoi j’utilise en ce moment leur gel douche à l’huile d’argan dont j’aime beaucoup l’odeur !\nCelui au caramel me tente beaucoup aussi je pense que je l’acheterais en hiver pour son odeur sucrée 🙂\n11 juillet 2015 at 0 h 35 min\nCoucou! Moi, j’ai hâte de tester le lait de corps 🙂\nC’est vrai qu’en été les odeurs fruitées sont beaucoup plus intéressantes!\n12 juillet 2015 at 11 h 02 min\nJ’adore les gels douches Cottage! Actuellement j’utilise celui à la violette qui sent divinement bon. Celui à la pomme d’amour est divin aussi ainsi que celui poire/coing je crois.\nJ’ai testé celui au caramel, j’adorais l’odeur mais je m’en suis trop vite lassée…\n12 juillet 2015 at 22 h 40 min\nJe viens de finir le gel douche Caramel… J’attaque un autre bientôt! J’espère trouver celui à la pomme d’amour 🙂\nJ’ai toujours entendu du bien de ces produits aux senteurs exquises ! Il faut vraiment que j’essaye !!lol\nOuiiii tu ne sera pas déçue 😉\n12 juillet 2015 at 16 h 55 min\nOlala mais c’est mon parfum favoris j’adore tellement cette marque j’ai déjà testé presque toutes la gammes ^^\nj’adore l’odeur de Caramel ça embaume toute ma salle de bain ! par contre je n’ai pas testé la crème donc a tester 😉 des bisous <3\nBeautyEveryday lequel tu préfère de tous? Il y a aussi l’huile sèche qui me tente! L’as-tu essayée?\nJe suis comme toi, je suis devenue complètement accro à cette marque!\nJ’ai d’ailleurs le gel douche et le lait pour le corps senteur caramel, je les adore\n12 juillet 2015 at 22 h 47 min\nJe me demande ce qu’ils mettent dedans pour nous rendre si accro 😉\nSeul bémol, la composition pas très clean… mais bon… ça sent divinnement bon qu’on ferme les yeux sur ça!\n14 juillet 2015 at 7 h 55 min\nJ’en ai entendu parlé depuis l’année dernière « il me semble » et c’est vrai que ça me tente pas mal.\nSi je trouve par chez moi, je me laisserai tenter , surtout par le parfum Caramel .\nOui ça fait un moment que ces produits sont sur le marché et ils sont entrain d’élargir leur gamme 🙂\nTu ne sera pas déçue 😉\n14 juillet 2015 at 13 h 52 min\nLes senteurs des gels douches de cette marque sont des tueries ! Perso j’adore celui au caramel, mais aussi pomme d’amour et fleur d’oranger !\nJe n’ai pas trouvé celui à la pomme d’amour 🙁\nLe rayon de Cottage est toujours vide, mais bon ça se comprend!\n16 octobre 2015 at 16 h 04 min\nJ’adore cette marque… plusieurs parfums sentent juste trop bon …\nLe caramel reste mon préféré.


Dans la continuité de notre précédent article, aujourd’hui je vous présente le kit de désensibilisation pour les allergies du chiens.\nDepuis presque un an, Hermione a été déclarée comme chien atopique. Après de nombreux essais croquettes et un régime d’éviction on a complété le traitement par un dépistage de ses allergies via une prise de sang. Verdict : allergie aux pollens et acariens. Eh oui encore deux éléments qui se rajoutent à ses allergies à de nombreux aliments, allergie de contact à certaines matières textiles !\nDu coup on a mis en place un traitement via un kit de désensibilisation pour les allergies du chiens pour ces deux allergènes.\nAlors qu’est ce qu’un kit de désensibilisation ? C’est une valise comportant des flacons contenants des extraits de la substance allergisante, afin d’induire une tolérance à l’aide d’injections. Avec ce kit vous aurez aussi un carnet de suivi pour votre chien.\nC’est un traitement long et coûteux au début car on commence par une injection par semaine pendant 5 semaines puis une injection toute les deux semaines pendant 15 semaines puis une injection par mois pendant 2 ans. Et souvent c’est un traitement à vie. Quand à la quantité administrée cela varie au fur et à mesure du traitement.\nPour ma part chez ma dermatologue, ce kit est à 220 euros. Pour vous donner un ordre d’idée j’en suis à neuf mois de traitement pour deux kits. Les cas de guérison totale sont peu fréquents, il est donc essentiel de présenter la désensibilisation comme un outil permettant d’espacer les crises ou de consommer moins de médicaments. Avec des protocoles simplifiés et un suivi tous les 3 mois la première année par exemple, 80% des animaux n’ont plus besoin que de soins topiques (1).\nMais plus ce traitement est commencé tôt plus il y a de chances que cela marche, plus votre chien est jeune et meilleur c’est pour son efficacité. De plus il faut savoir qu’en cas de chien allergique ce traitement seul ne suffira pas. Il faudra donner des soins annexes du type malaseb shampooing, régime stricte… Lors d’allergie à des allergènes environnementaux comme des pollens ou des acariens de la poussière, seule une immunothérapie spécifique peut permettre le rétablissement d’une tolérance et donc un contrôle durable de l’allergie.\nQuel est le procédé pour l’injection ?\nLa première fois bien sûr c’est la dermatologue qui lui a fait l’injection pour me montrer. Mais après ça sera à vous de la faire ! Au début j’avais un peu peur de lui faire mal mais c’est une injection sous cutanée donc aucun risque. De plus Hermione est vraiment adorable, elle se laisse toujours faire pour les soins.\nDonc tout d’abord, il faut sortir le flacon du frigo et le laisser quelques minutes à température ambiante. Puis je regarde la dose à administrer sur mon carnet. Aujourd’hui je suis au maximum 1 mL.\nJe retourne le flacon doucement plusieurs mais attention sans le secouer puis je ponctionne la dose à administrer.\nEnsuite je désinfecte le pli de la peau du cou où je vais faire l’injection avec de l’alcool à 70°. Comme vous pouvez le voir, le fait de soulever la peau du cou fait qu’une zone en forme de triangle creuse se forme. C’est dans ce triangle qu’il faudra faire l’injection.\nJ’introduis doucement l’aiguille puis je relâche la peau et j’injecte le produit.\nJe désinfecte de nouveau et voilà c’est fini. Hermione n’a rien senti ! La preuve en est que parfois je lui fais quand elle dort !\nJe prends soin de noter mes observations entre les deux injections sur mon carnet et je signe en notant aussi la date d’aujourd’hui et la date de la prochaine injection.\nUn bilan après neuf mois d’utilisation du kit de désensibilisation ?\nHermione ne me fait plus de crise depuis ce traitement et depuis qu’on a trouvé le régime alimentaire pour elle. Par contre après l’injection je sais que le lendemain je vais avoir une ou deux plaques.Je suis donc satisfaite des résultats. Depuis fini les antibiotiques à répétition et je suis descendue à un shampooing par semaine.\n1. Mueller RS, Shipstone MA. Novel forms of immunotherapy for allergic diseases. In: DeBoer DJ, Affolter VK, Hill PB, editors. Adavances in Veterinary Dermatology, Volume 6. Oxford: Wiley-Blackwell; 2010. p. 388-93.\nPublished in Soins on Mar 25


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Ecoutez l'intégralité du duo Mylène Farmer/Ben Harper\nAccueil > Actualité > Duo > Actualité de Mylène Farmer > Ecoutez l'intégralité du duo Mylène Farmer/Ben Harper\njeudi 28 octobre 2010 14:00\n"Never Tear Us Appart", reprise franco-anglaise du tube 80's d'INXS, par Mylène Farmer et Ben Harper, sera le premier single issu du disque tribute du groupe australien, sur le marché francophone : écoutez le en intégralité, et découvrez le visuel promo !\nPlusieurs artistes se sont récemment réunis pour enregistrer un album en hommage au groupe australien INXS. Fondé en 1970, ils sont les auteurs des tubes "Origin Side" (1984), "Need You Tonight" (1987), et "Never Tear Us Apart" (1989). Ce dernier figurera sur cette compilation de reprises, disponible à partir du 29 novembre prochain. Seule française étant présente pour ce projet, la chanteuse Mylène Farmer a enregistré un duo avec Ben Harper, à la fois en anglais et en français pour l’occasion.\nEcoutez l'intégralité du duo Mylène Farmer/Ben Harper, "Never Tear Us Appart" :\nCe n’est pas la première fois que Mylène Farmer nous fait la surprise d’un duo inattendu. En 1991, elle avait prêté sa voix à la chanson "Regrets" (3ème au Top 50) en duo avec Jean-Louis Murat, qui avait été certifiée disque d’or. Six ans plus tard, est parue la reprise de la chanson de Michel Polnareff "La poupée qui fait non" en duo avec Khaled. Ensuite, elle publie en 2001 l’un des plus grands succès de sa carrière : la chanson "Les mots", enregistrée avec Seal, se vend à plus de 500 000 exemplaires. Il faut attendre 2006 pour voir se confirmer la rumeur d’une collaboration entre Mylène Farmer et Moby pour la reprise de "Slipping Away" figurant sur le best-of de ce dernier. Première au Top Singles, cette chanson est également certifiée disque d’or. En 2008, les deux amis réitèrent l’expérience pour le titre "Looking For My Name", figurant sur l’opus "Point de Suture" de Mylène Famer (2008). Ce n’est pas réellement une surprise de voir Mylène Farmer rendre hommage au groupe INXS : la chanteuse avait confié en 1988 qu’elle appréciait le groupe australien. Elle avait d’ailleurs choisi la chanson "Need You Tonight" dans sa sélection musicale lors de deux interviews radios accordées à NRJ et Skyrock. Sachez également que Ben Harper, auteur de la chanson "With My Own Two Hands", a déjà enregistré une version de "Never Tear Us Apart" en solo, déjà disponible sur Itunes.\nFormé en 1970, le groupe INXS a sorti plusieurs tubes dans les années 80 et jusqu’au milieu des années 90. C’est avec leur troisième album "The Swing" (1984) que la carrière internationale d’INXS décolle. Il contient le morceau "Original Sin" qui devient numéro 1 dans plusieurs pays à travers le monde. L’année suivante parait l’opus "Listen Like Thieves" dont le single "What You Need" confirme le jeune succès du groupe. Avec l'album "Kick" (1987) qui contient le tube "Need You Tonight", n°1 dans de nombreux pays, INXS peut se féliciter d’être l'un des groupes les plus populaires de cette époque. En 1990, l’album "X" est un grand succès critique et commercial. On y retrouve le tube "Suicide Blonde", sonnant par la même occasion l’apogée du groupe avant que leur audience ne décroisse progressivement.\nRegardez cette prestation live du titre "Never Tear Us Apart" par INXS :


Comment procéder pour améliorer votre niveau au blackjack ? |\nLe blackjack est un ancien jeu de carte, qui compte de milliers amateurs dans les casinos. Avec la possibilité de jouer à ce jeu en ligne depuis quelques années, le nombre d’adeptes au blackjack ne cesse d’augmenter. Mais, il n’est pas toujours facile de gagner à ce jeu. En effet, même si les règles sont assez simples, il est difficile aux débutants de se retrouver une fois la partie lancée. Découvrons alors, à travers ce billet tout ce qu’il faut faire, pour progresser au blackjack.\nApprendre par cœur les règles du jeu\nComme la plupart des jeux, le blackjack se joue suivant des règles précises. Du coup, il est conseillé d’apprendre les règles de base de ce jeu pour commencer. Ces règles sont presque les mêmes dans tous les casinos, et vous pourrez facilement les garder en tête avec le temps. Alors, pour avoir les règles de base du blackjack, il vous suffira de vous rapprocher d’une personne qui sait bien y jouer, ou tout simplement de vous rendre sur des sites internet spécialisés pour en voir plus.\nCeci vous permettra d’élaborer à la longue une stratégie qui vous aidera à maximiser vos chances pour gagner au cours d’une partie de blackjack. En plus de cela, vous allez pouvoir vous familiariser avec les différentes options de ce jeu, et savoir comment procéder pour se faire des gains.\nPour améliorer votre niveau de jeu au blackjack, vous pouvez aussi vous exercer de façon régulière. Avec les casinos en ligne, vous avez la possibilité de vous inscrire sur des sites internet et de jouer sans perdre de l’argent. Ceci vous aidera à simuler de vrais jeux, afin de savoir comment se déroule une partie, comment bénéficier d’une assurance blackjack, etc.\nSur ces plateformes qui proposent de jouer gratuitement, vous pourrez jouer soit avec des points virtuels ou avec des bonus. Alors, à force de jouer plusieurs fois, vous pourrez développer à la longue des stratégies pouvant vous aider à avoir un meilleur niveau de jeu au blackjack.


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Publié le 29/03/2016 à 10h57 & mis à jour le 29/03/2016 à 11h42\n« L'Europe, quel numéro de téléphone ?» En 1970, le secrétaire d'Etat américain, Henry Kissinger, se moquait du manque de poids de Bruxelles sur la scène internationale. Un demi-siècle plus tard, les 28 pays de l'UE sont certes devenus la première puissance économique, le deuxième exportateur et le troisième plus grand marché intérieur de la planète. Mais ils ne pèsent toujours pas grand-chose face aux géants de ce monde.\nBien sûr, l'Union européenne sait se battre dans les négociations commerciales, mais «sa philosophie basée sur le libre-échange joue contre ses entreprises dans la concurrence internationale», estime Guillaume Farde, maître de conférences à Sciences po. Et elle pâtit toujours de ses faiblesses congénitales. Morcelée, privée d'armée, mal à l'aise dans ses institutions, incapable de parler d'une seule voix, au propre comme au figuré, elle reste une proie facile pour les grands blocs. En voici l'illustration.\n> Vidéo. L'Union européenne est en panne. Démonstration par Olivier Passet, de Xerfi :\nÉTATS-UNIS : ILS NOUS IMPOSENT LEURS RÈGLES\n«Fuck the European Union !» Enregistrés à son insu début 2014, les propos fleuris de la secrétaire d'Etat adjointe chargée de l'Europe, Victoria Nuland, à propos de la gestion de la crise en Ukraine par Bruxelles ont le mérite d'être clairs. Les Américains ont peu de considération pour leurs cousins européens et ils ne se gênent jamais pour leur imposer leurs règles.\n« Fuck the European Union !» a lâché l'Américaine Victoria Nuland, secrétaire d'Etat adjointe chargée de l'Europe :\n©S.Karpukhin/Reuters Tous droits réservés\nL'une de leurs techniques favorites consiste à condamner nos entreprises à de lourdes amendes si elles ne respectent pas leurs lois et à menacer de leur interdire l'accès à leur marché si elles refusent de payer. Toutes choses impensables en Europe, qui ne dispose ni d'un droit, ni d'une justice, ni d'une autorité politique uniques, capables de poursuivre au nom de l'UE.\nAinsi, à la suite des attentats du 11 septembre 2001, toutes les compagnies aériennes desservant les Etats-Unis ont-elles été contraintes de transmettre à Washington les informations dont elles disposaient sur leurs passagers. Une décision unilatérale que l'Union européenne est en train seulement aujourd'hui de reprendre à son compte.\n> Vidéo. En quoi consiste le PNR, le futur fichier européen des passagers aériens ?\nIdem en matière financière : pour avoir réalisé des opérations en dollars destinées à contourner des embargos vers Cuba, l'Iran et le Soudan, BNP Paribas a dû se fendre de 9,6 milliards d'euros d'amende. C'était ça ou perdre sa licence d'activité aux États-Unis.\nSûr de sa puissance, l'Oncle Sam protège de son côté sans aucun état d'âme ses entreprises : depuis 1933, le Buy American Act oblige les acteurs publics à choisir des sociétés locales lorsqu'ils passent des marchés. «Nous réclamons la même chose en vain depuis des années», s'époumone le député européen PPE Franck Proust.\n> Diaporama : découvrez en images les 10 chiffres qui montrent les faiblesses de l'Europe\nCHINE : BRUXELLES N'OSE PAS LA CONTRARIER\nD'entrée de jeu, le combat est inégal. D'un côté, un géant économique de 1,3 milliard d'habitants, contrôlé d'une main de fer par un Etat monolithique, qui se fiche pas mal des principes et subventionne ses entreprises à tire-larigot. De l'autre, une Europe souffreteuse de 500 millions d'habitants, minée par ses divisions internes, percluse de principes, et qui refuse de lâcher la moindre subvention à ses sociétés, au motif que cela nuirait à la concurrence. Pas étonnant que Pékin parte avec une longueur d'avance dans toutes les négociations. Et que Bruxelles ait tendance à se coucher sur pratiquement tous les dossiers.\nPrenons les implantations ou les rachats d'entreprises, par exemple. Chez nous, les Chinois peuvent faire à peu près ce qu'ils veulent, et ils ne s'en privent pas. Pour les entreprises européennes qui souhaitent s'implanter en Chine, par contre, c'est une tout autre histoire. Dans les très nombreux secteurs que Pékin considère comme «stratégiques» (énergie, trains, automobile, aviation, mines, etc.), elles doivent impérativement s'allier à des sociétés locales et accepter le plus souvent de transférer une partie de leurs technologies. Airbus et Areva en savent quelque chose. Les constructeurs automobiles aussi : là-bas, aucun d'entre eux n'a reçu l'autorisation de posséder une usine en propre, alors que le chinois Geely a racheté Volvo en 2010 sans que l'Europe trouve rien à y redire...\nC'est comme ça pour tout ou presque. La Chine sous-évalue sa monnaie de façon outrancière pour doper sa compétitivité, elle nous impose des droits de douane plus élevés que les nôtres (9,6% en moyenne, contre 5,3%), nous inonde avec des produits fabriqués dans des conditions sociales et environnementales qu'aucun fonctionnaire européen ne tolérerait chez nous. Et, en dépit des objurgations de Bruxelles, continue de laisser ses usines pratiquer la contrefaçon à haute dose.\n> Vidéo. En sous-évaluant le yuan, la Chine livre une guerre des monnaies avec l'UE. Notre animation revient sur la signification de cette "guerre des devises" :\nGÉANTS DU NET : ILS PAIENT PEU D'IMPÔTS\nL'Europe n'est pas seulement le jouet des grandes puissances. Elle se fait aussi piétiner par les multinationales. Grâce à leur «planification fiscale agressive», les Amazon, Apple, McDo, Google ou Starbucks parviennent à soustraire chaque année des milliards d'euros de ses caisses publiques. En 2014, Facebook a ainsi payé en Angleterre moins d'impôts que le travailleur moyen !\n> Découvrez notre "tableau de bord" de l'évasion fiscale\nLes procédés les plus communs sont la manipulation des prix de transferts (les filiales se cèdent des biens ou des services à des tarifs fictifs pour faire apparaître les bénéfices là où la fiscalité est la plus favorable), le paiement de redevances élevées par les franchisés (qui sont ensuite transférées là où elles ne sont quasiment pas imposées) ou encore la négociation de «rulings», autrement dit d'arrangements très favorables avec les administrations fiscales. «Mais les firmes usent parfois de systèmes bien plus élaborés», s'offusque Isabelle Bruneau, une député PS qui a coécrit un rapport sur le sujet (lire schéma ci-dessous).\nComment Google parviendrait à échapper aux fiscs européens. Voici, selon certains spécialistes, l'une des techniques qu'il utiliserait (ou aurait utilisé) pour échapper à la facture (cliquez sur l'image pour agrandir le schéma) :\nDe fait, une étude récente a relevé plus de 33 règles favorisant cette évasion dans l'Union, les Pays-Bas étant les champions avec 17 sources potentielles de pertes de recettes ! Pour les esprits ingénieux, il y a de quoi faire. Certes, l'Union européenne n'est pas la seule victime de ce fléau. Mais son absence de politique commune sur les questions fiscales, la règle de l'unanimité qui prévaut pour les décisions concernant les impôts et la concurrence enragée que se livrent les Etats pour attirer les firmes transnationales sur leur sol rendent ses contre-attaques illusoires. Le paquet de mesures qui a été présenté en janvier, par exemple, a peu de chances de voir le jour en l'état.\nEn attendant, la Commission cherche à faire rendre gorge aux «rulings», qu'elle considère désormais comme des aides d'Etat illégales. Mais selon certains spécialistes, cette attaque est juridiquement contestable. Du coup, il pourrait s'écouler une dizaine d'années avant que les multinationales n'épuisent tous les recours et ne soient obligées de rembourser.\nPhilippine Robert et Bruno Declairieux\n> Découvrez nos autres articles sur les Paradis fiscaux.


Français ou citoyens de seconde classe ? [Silvia Cattori]\nIl y avait massées là, au pied de l’immeuble France Télévisions, en ce samedi 22 janvier, quelques centaines de personnes. Français ou immigrés, venus de tout horizon, habitant la ville de Paris ou ses environs. Il y avait quelque chose de poignant dans la requête de ces gens qui bravaient le froid, et à qui la France semblait tourner le dos.\n26 janvier 2005 | - : Désinformation\nCe n’était pas un rassemblement d’essence religieuse ou « communautaire ». C’était l’union fraternelle de citoyens de toute origine, antillaise ou africaine, ou issus de pays anciennement colonisés, notamment du Maghreb - de nationalité française ou pas - qui ressentaient comme une blessure insupportable le fait de se voir l’objet de discrimination raciale. L’union de gens que les revendications du Mouvement pour la Justice et la Dignité (MJD) avaient rassemblés.\nUn mouvement qui se veut laïc, citoyen, républicain et entend « lutter contre toute forme de racisme. Qui entend soutenir la lutte des peuples contre l’oppression coloniale et la discrimination raciale. Et par là même rétablir et maintenir la justice sociale, rétablir dans leurs droits les populations marginalisées et les minorités bafouées, encourager, stimuler et développer les luttes contre les discriminations de toute nature. Car, que l’on soit Tzigane, Musulman, Juif, athée, le racisme est un et indivisible, il ne doit pas y avoir d’exception » nous a confié M. Maata Bagdad, le Président de ce mouvement créé en mars 2004. A une période où certaines dérives médiatiques stigmatisant des personnes d’origine Africaine, Arabes, de confession Musulmane, les ont heurtés.\nQue voulez-vous dire précisément aux responsables des médias ?\n« Nous ne demandons pas de traitement de complaisance ni de faveur : nous voulons simplement une information objective et neutre. Nous avons adressé un message dans ce sens au Président Directeur Général des télévisions publiques, afin qu’il entreprenne ce qui est en son pouvoir pour que les rédactions prennent conscience qu’ils convient d’opérer un changement d’attitude dans la manière de présenter les faits. C’est pourquoi nous voulons faire savoir à ceux des journalistes qui nous assimilent, si facilement, à des éléments porteurs de désordre et d’insécurité, qu’ils ont une grande responsabilité dans la formation de l’opinion en France et dans l’aggravation d’une animosité qui nous met dans une situation d’infériorité.\nNous voulons leur dire que nous avons droit à ce respect de la dignité auquel tout être, quel qu’il soit, aspire. Nous voulons leur dire que nous ne comprenons pas pourquoi, chaque fois qu’une personne est mise en cause, on la renvoie à ses origines. Nous voulons leur dire que nous sommes des êtres humains et que nous désirons être traités comme tels. Nous voulons également dire merci aux journalistes qui font bien leur travail. Par contre à ceux qui nous stigmatisent et nous humilient nous tenons à leur rappeler que nous avons droit à la dignité, à un service public égal pour tous. Que quand nous payons notre redevance ils ne regardent pas la couleur de notre peau ».\nSur les visages à l’écoute, se lisait une amertume mêlée d’espoir. Il suffirait de si peu en effet, pour que chacun puisse se sentir en fraternité avec son prochain. Il dépend de chacun de comprendre que si ceux qui se sentent humiliés dans la République se rebellent aujourd’hui, c’est pour une bonne cause : pour le respect de la dignité et de la justice.\nNul ne peut nier que les Maghrébins, les Antillais, les Africains sont les premières cibles de la discrimination raciale en France. Une discrimination qui les marginalise durement.\nCeci nous amène à nous demander si tout le bruit que certains médias font autour de « l’antisémitisme », ne sert pas à masquer et à minimiser les injustices dont les Arabes et les musulmans sont, en vérité, les vraies victimes.\nIl faisait froid, il faisait triste mais un élément optimiste, est venu d’où nul ne l’attendait : à l’issue de la manifestation, qui a duré deux heures, les policiers, envoyés en force, ont manifesté leur sympathie pour les arguments avancés.\nLa preuve qu’il y a toujours, en France, des oreilles prêtes à entendre et que, par delà les différences culturelles, il est possible de s’unir pour bâtir ensemble un avenir commun, une société plus juste.\n- ¿Franceses o ciudadanos de segunda clase?