prototype de machine a vapeur de la machine lineyraptor de concasseurs\nL'ingénieur anglais Thomas Newcomen (1663 − 1729) met au point en 1712 le premier dispositif qui permet d'utiliser le cylindre-piston à vapeur de Denis Papin pour un usage industriel. Le piston est relié à un balancier qui transfère les mouvements verticaux du piston à une pompe. La machine de Newcomen en fonctionnement C James Watt, l'inventeur\nMay 01, 2014 La première machine à vapeur de Newcomen et les améliorations apportées par Watt. Extraits de google.be/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=video&cd=3...\nEn 1698, l’Anglais Thomas Savery dépose un brevet sur une pompe destinée à l’exploitation minière de charbon et qui doit permettre de vider l’eau présente dans les galeries souterraines. La première véritable machine à vapeur est mise au point par un autre britannique, Thomas Newcomen.\nVAPEUR La locomotive se compose de 3 parties principales ensembles : la chaudière, qui produit la vapeur nécessaire, le châssis, qui se compose du cadre et des roues et la machine à vapeur, qui transforme la vapeur en force motrice. La chaudière se compose de la partie postérieure, du corps cylindrique et de la boîte à fumée.\n💨 La machine par laquelle tout a commencé Machine à\nOct 15, 2019 James Watt est il aussi badass qu’on le dit ? Comment en est on venu à concevoir une machine qui utilise l’énergie du feu pour créer du mouvement ? La répons...\nNov 05, 2018 Ce sujet est issu d’une série de 10 films courts qui montrent comment marche la conversion de l’énergie. De l’énergie chimique en mécanique ou de l’énergie é...\nNov 23, 2016 L'instrument expliquéSite du Musée d'histoire des sciencesVille de Genève\nJames Watt Machine A Vapeur Gravure Banque de photos noir\nTrouver l’image james watt machine a vapeur gravure noir et blanc idéale. Une vaste collection, un choix incroyable, plus de 100 millions d’images LD et DG de haute qualité abordables. Pas besoin de vous inscrire, achetez dès maintenant !\nMachine a vapeur 561 Mots Etudier\nMoteur atmosphérique à vapeur de Newcomen. La première véritable machine à vapeur, celle dont toutes les machines alternatives descendent, est inventée et construite par un forgeron du Devon : Thomas Newcomen en 1712. Elle est conçue comme machine de pompage pour une mine de charbon située près de Dudley Castle, dans le Staffordshire.\nMachine À Vapeur Corliss Banque d'image et photos Alamy\nTrouver la machine à vapeur corliss photo idéale Une vaste collection, un choix incroyable, plus de 100 millions d’images LD et DG abordables de haute qualité.\nMachine à vapeur Etudier\nLe premier moteur est à vapeur, inventé par Denis PAPIN, né à Blois en 1647, il a concrétisé toutes les recherches faîtes jusqu'à lui à ce sujet. On peut déjà discerner les traits des machines à vapeur modernes : l'idée du piston qui se déplace dans un cylindre\nGouverneur antique de machine à vapeur Etsy\nGouverneur antique de machine à vapeur. Fabriqué par The Leader Company of Battle Creek MI. Mécanisme est gratuit et fonctionne très bien.\nOrnement de machine à vapeur Etsy\nBeau petit moteur à vapeur ornement prêt à accrocher sur votre arbre de Noël. Faits d’acier de calibre 16 aux Etats-Unis. 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Précédent / Melandri - "Il est important de rencontrer quelques obstacles" Suivant / Roulage et constance pour Yamaha lors des tests de pré-saison\n31 janv. 2017 à 18:45\nLe pilote gallois a remis le pied à l'étrier avec succès en claquant le meilleur chrono des essais organisés à Portimão le week-end dernier, et peut nourrir des ambitions légitimes en vue de la nouvelle saison.\nLe Superbike a passé la vitesse supérieure la semaine dernière en vue de la saison 2017, avec l'ouverture des essais de pré-saison, dans un premier temps à Jerez, puis pendant le week-end à Portimão, au Portugal.\nCes premiers tests ont été l'occasion pour Kawasaki et Ducati, les deux équipes leaders lors de l'exercice précédent, de se jauger à distance même s'il reste délicat d'apprécier à leur juste valeur les performances des uns et des autres, compte tenu des différences de réglages sur les motos.\nCe duel a même tourné court sur l'Autodrome International de l'Algarve, alors que les Kawasaki n'avaient pas fait le déplacement. La voie était donc libre pour que les Panigale R s'installent en haut de la feuille des temps, par le biais de Chaz Davies, Marco Melandri se contentant pour sa part du huitième temps.\nLe Gallois a dans un premier temps voulu reprendre ses marques à Jerez, avec une cinquième place lors de ces deux premiers jours d'essais, davantage considérés comme des séances de rodage. "Tout bien considéré, ce premier test s'est bien passé", avait déclaré l'ancien pilote MotoGP à l'issue des essais à Jerez. "C'est toujours un peu fatiguant du point de vue physique, car on monte sur une moto pour la première fois depuis deux mois, mais on se remet progressivement dans le sens de la marche."\nÀ Portimão, Davies a cette fois-ci tenté de chercher la limite pour signer un chrono de deux dixièmes plus rapide qu'Eugene Laverty et son Aprilia. Un bon résultat qui n'a cependant pas été facile à décrocher, alors que la matinée du dimanche a été perturbée par des conditions météo capricieuses. "Nous avons aussi été chanceux avec la météo, car la pluie ne nous a bloqués aux stands que durant les premières heures le dimanche. Malgré le fait que certaines portions ont été refaites, la piste est devenue un peu plus bosselée depuis la dernière fois où nous avons couru ici et, par conséquent, cela n'a pas été facile de trouver le meilleur set-up."\nLe pilote britannique a donc dû s'adapter au revêtement irrégulier du tracé portugais. Il a surtout cherché à poursuivre le programme entamé à Jerez, avec de nouvelles évaluations sur le moteur, l'électronique et le châssis. Par ailleurs, des comparaisons ont pu être dressées en faisant rouler à tour de rôle les Ducati de 2016 et de 2017, pour essayer de trouver des solutions aux problèmes rencontrés à Jerez. "Nous avons beaucoup travaillé lors des deux derniers jours, comme ce fut le cas à Jerez, et dans l'ensemble nous pouvons être contents des résultats. Nous avons réalisé un programme détaillé afin d'évaluer les améliorations techniques, avec un bon feedback."\nImpatient d'être à Phillip Island\nAprès avoir été vice-champion en 2015, Chaz Davies a été l'auteur d'une année solide l'an passé, terminant troisième du championnat avec 11 victoires, dont six consécutives en fin de saison. Et avec de tels résultats lors des tests de pré-saison, l'équipe Aruba.it Racing et son pilote abordent le nouvel exercice du bon pied.\n"Ces tests, après deux mois de pause, étaient cruciaux pour me permettre de retrouver le feeling que j'avais sur la moto à la fin de l'année dernière. Pour ne parler que du Portugal, nous avons bouclé plus de 700 kilomètres. L'équipe a fait du bon boulot, et nous sommes optimistes en vue de la manche inaugurale en Australie, où nous profiterons des derniers tests pour peaufiner les détails."


MEKiS – Compétences médiatiques dans les institutions d’aide à la jeunesse: Jeunes et media\nMEKiS – Compétences médiatiques dans les institutions d’aide à la jeunesse\nAprès une phase de développement intensive, les instruments pédagogiques du projet MEKiS (Compétences médiatiques dans les institutions d'aide à la jeunesse) sont désormais achevés ; ils sont disponibles gratuitement sur la plateforme en ligne <link www.mekis.ch/fr/startseite.html>www.mekis.ch</link>.\nCes instruments comprennent trois modules :\nLe module 1 met à disposition 20 activités d'éducation aux médias qui permettent d'aborder directement le travail médiatique avec des enfants et des jeunes. Au travers d'activités médiatiques créatives et expérimentales sont traités des sujets tels que la protection des données, la réalité médiatique, les jeux vidéo, la culture de la communication et l'usage quotidien.\nLe module 2 propose des informations sur des questions juridiques relatives aux médias dans l'aide à l'enfance et à la jeunesse. Ces informations illustrent clairement, par des exemples, les principes juridiques permettant aux institutions d'agir avec assurance.\nLe module 3 met à disposition un guide pour l'élaboration de concepts d'éducation aux médias. Celui-ci présente six étapes et questions clés qui permettront aux institutions de s'orienter dans la préparation de leur propre concept d'éducation aux médias.\nLes instruments MEKiS mis au point par la Haute école de travail social de la FHNW et l'École de formation professionnelle, supérieure et continue de Berne (BFF) devraient contribuer à ce que les enfants et les jeunes accueillis dans des institutions spécialisées se familiarisent avec les médias numériques et participent ainsi à la vie sociale.\nAu printemps 2019, tous les instruments seront disponibles en ligne aussi en français.


ARCHIVÉ - Décision de radiodiffusion CRTC 2004-10 | CRTC\nARCHIVÉ - Décision de radiodiffusion CRTC 2004-10\nDécision de radiodiffusion CRTC 2004-10\nThe Score - renouvellement de licence\nLe Conseil renouvelle dans la présente décision la licence de radiodiffusion du service spécialisé de télévision The Score, du 1er mars 2004 au 31 août 2010. Le détail des propositions spécifiques de la titulaire pour la nouvelle période de licence, ainsi que les conditions de licence et autres obligations imposées par le Conseil sont exposés ci-après.\n1. Le Conseil a reçu de The Score Television Network Ltd. une demande de renouvellement de la licence de radiodiffusion du service spécialisé national de télévision de langue anglaise The Score.\n3. Le Conseil a reçu 51 interventions à l'appui du renouvellement de la licence de The Score. Par ailleurs, 24 intervenants se sont opposés à certains aspects de la demande. Les préoccupations exprimées par les intervenants en opposition sont traitées ci-dessous.\n5. Se fondant sur son examen de la demande de renouvellement de licence et tenant compte des observations des intervenants, le Conseil renouvelle la licence de radiodiffusion de The Score, du 1er mars 2004 au 31 août 2010 .1 La licence sera assujettie aux conditions qui y sont énoncées ainsi qu'à celles qu'on retrouve à l'annexe de la présente décision.\n6. Dans le cadre de sa demande de renouvellement, la titulaire a proposé une modification de la condition de licence relative à la nature de son service pour ajouter des catégories d'émissions à la liste de catégories dont elle peut tirer sa programmation. Elle a également proposé une modification de la condition de licence relative à son tarif d'abonnement afin d'augmenter son tarif de gros mensuel de 0,30 $. Enfin, la titulaire a proposé de changer la définition de la « journée de radiodiffusion » aux fins des conditions de licence de The Score. Ces propositions de modifications sont traitées ci-dessous.\n7. The Score a commencé ses activités en 1994 en tant que service alphanumérique. Dans Approbation du service « Sportscope Plus », décision CRTC 1996-610, 4 septembre 1996, le Conseil a accordé une licence de radiodiffusion à cette entreprise pour qu'elle fournisse un service national de programmation de nouvelles et de faits saillants de l'actualité sportive. La condition de licence originale relative à la nature du service que devait fournir l'entreprise précisait :\nLa titulaire doit offrir, à l'échelle nationale, un service spécialisé de langue anglaise consacré exclusivement à la diffusion de résultats et de nouvelles de sport en modes texte et vidéo, et doit exclusivement tirer ses émissions des catégories 1 (Nouvelles) et 6 (Sports), énoncées dans l'article 6 de l'annexe I du Règlement de 1990 sur les services spécialisés. Elle ne doit pas diffuser d'événements sportifs en direct.\n8. Dans la décision CRTC 2000-85, 24 mars 2000 (la décision 2000-85), le Conseil a approuvé des modifications à cette condition de licence. Le Conseil a permis à la titulaire de consacrer jusqu'à 15 % de sa grille horaire trimestrielle à la couverture d'événements sportifs en direct, à condition que des résultats et des informations sportives soient affichés sur une partie de l'écran durant la retransmission en direct2 et que la titulaire interrompe la retransmission en direct au moins une fois toutes les 15 minutes pour présenter des nouvelles et des faits saillants de l'actualité sportive ainsi que des résultats sportifs dans un format comportant des éléments audio et vidéo. Le Conseil a également permis à la titulaire de consacrer jusqu'a 10 % de sa grille horaire trimestrielle à de la programmation régionale.\nLa proposition de la titulaire\n9. Dans sa demande de renouvellement de licence, la titulaire a proposé d'ajouter les catégories suivantes à la liste des catégories d'émissions qui peuvent être diffusées par The Score :\n10. La titulaire a indiqué qu'elle accepterait une condition de licence qui limiterait la quantité de programmation pouvant être diffusée dans ces catégories d'émissions. Au cours de chaque semaine de radiodiffusion, un maximum de 10 % de sa grille horaire proviendrait des catégories d'émissions 2a), 2b) et 5b) respectivement et un maximum de 5 %, des catégories d'émissions 8b) et 8c) combinées. La titulaire assure que la totalité des émissions diffusées dans chacune des catégories proposées serait consacrée à des sujets et à des thèmes sportifs. Selon la titulaire, cette programmation améliorerait sa diffusion d'informations sportives.\n11. Rogers Broadcasting Limited (Rogers), CTV Specialty Television Inc. (CTV), CHUM limitée (CHUM) et TQS inc. (TQS) sont intervenues pour s'opposer à l'ajout des catégories d'émissions proposé.\n12. Rogers est la maison mère de la titulaire du service national spécialisé de télévision de langue anglaise SportsNet. CTV possède et contrôle le service spécialisé de langue anglaise The Sports Network (TSN). SportsNet se concentre principalement sur les événements sportifs régionaux tandis que TSN se concentre principalement sur les événements sportifs nationaux.\n13. Parmi ses nombreux autres intérêts dans le secteur de la radiodiffusion, CHUM est la titulaire du service national spécialisé de télévision de langue anglaise MuchMoreMusic et elle détient une participation de 50 % dans sa contrepartie de langue française MusiMax. TQS a également de nombreux intérêts dans le secteur de la radiodiffusion, dont le réseau Télévision Quatre Saisons, et une participation de 20 % dans Canal Indigo, un service national de télévision à la carte.\n14. Ces quatre parties ont exprimé leur préoccupation quant au fait que l'approbation de la demande de la titulaire étendrait la nature du service de The Score au-delà de celui d'un fournisseur de nouvelles et de faits saillants sur l'actualité sportive. CHUM s'est particulièrement opposée à l'ajout des catégories d'émissions 8b) et 8c) parce que diffuser des émissions de musique ne fait pas partie du mandat de The Score. Rogers et CTV ont soutenu que le fait d'autoriser The Score à diffuser des émissions appartenant aux catégories 2a), 2b) et 5b) lui permettrait de concurrencer SportsNet et TSN, ce qui irait à l'encontre du principe d'un télédiffuseur par genre prôné par le Conseil.\n15. En réponse aux préoccupations de CHUM, la titulaire a retiré sa demande d'ajouter des émissions des catégories 8b) et 8c). La titulaire a également retiré sa demande concernant les émissions de la catégorie 5b). La titulaire a toutefois maintenu que les catégories 2a) et 2b) relèvent de son mandat en tant que service d'information sur le sport. Elle a prétendu qu'à la suite de l'ajout de ces catégories, seule une petite partie de sa programmation serait en concurrence avec d'autres services de radiodiffusion de sport.\n16. La titulaire a déclaré que, si elle obtenait l'autorisation de diffuser des émissions des catégories 2a) et 2b), elle maintiendrait à l'écran une bande de texte annonçant les plus récentes manchettes en permanence et pas seulement pendant les émissions en direct. Elle ferait également une pause toutes les 15 minutes en moyenne tout au long de la journée de radiodiffusion pour diffuser simultanément en temps réel des nouvelles et des faits saillants de l'actualité sportive.\n17. À l'audience, la titulaire a fait valoir que, en dépit de l'évolution de son service, The Score a toujours respecté son mandat de diffuser de l'information sur le sport. La titulaire a soutenu que l'autorisation de diffuser des émissions des catégories 2a) et 2b) contribuerait à améliorer le service de The Score tout en respectant son mandat.\n18. Dans la décision 2000-85, le Conseil a permis à la titulaire de diffuser un nombre limité de couvertures d'événements sportifs en direct et d'émissions régionales. En même temps, le Conseil a clairement indiqué que le mandat de la titulaire de fournir un service de diffusion de nouvelles et de faits saillants de l'actualité sportive à l'échelle nationale n'a pas changé. Le Conseil a également imposé des conditions particulières sur la diffusion d'émissions en direct pour s'assurer que le service de base de The Score ne change pas et qu'il reste avant tout orienté vers la présentation de nouvelles et de faits saillants de l'actualité sportive ainsi que de résultats sportifs.\n19. En ce qui concerne la présente demande de la titulaire, le Conseil estime que la programmation tirée des catégories d'émissions 2a) et 2b) peut aider la titulaire à fournir un meilleur service de nouvelles et de faits saillants de l'actualité sportive et à s'attirer plus de téléspectateurs et d'annonceurs. Par conséquent, le Conseil approuve la demande de la titulaire et ajoute les catégories d'émissions 2a) et 2b) à la liste des catégories dont The Score peut tirer sa programmation.\n20. Le Conseil estime cependant qu'il convient de limiter à un maximum de 10 % de sa grille horaire trimestrielle la quantité d'émissions que la titulaire peut tirer de l'ensemble des catégories 2a) et 2b). Le Conseil impose également, comme condition de licence, l'engagement de la titulaire à afficher en permanence des informations et des résultats sportifs lors de toutes ses émissions et à interrompre la programmation au moins une fois toutes les 15 minutes tout au long de la journée de radiodiffusion pour présenter des faits saillants de l'actualité sportive et des résultats sportifs dans un format comportant des éléments audio et vidéo. Le Conseil est convaincu que ces mesures garantiront que les émissions tirées des catégories 2a) et 2b) ne permettront pas à The Score d'entrer indûment en concurrence avec SportsNet et TSN, et que l'approbation de la demande est conforme à la politique du Conseil visant à ne pas autoriser l'exploitation de services spécialisés qui entreraient en concurrence directe avec un autre service spécialisé offrant le même genre de programmation. Le Conseil rappelle à la titulaire que les émissions tirées des catégories 2a) et 2b) doivent être conformes au mandat de The Score qui est de diffuser des résultats sportifs et de l'information sur le sport dans un format audio et vidéo.\n21. La condition de licence révisée décrivant la nature du service de The Score est énoncée en annexe à la présente décision.\n22. La titulaire a demandé une modification de sa condition de licence afin d'augmenter de 0,30 $ le prix de gros maximal qu'elle peut exiger de chaque diffuseur pour le faire passer de 0,10 $ à 0,40 $ par abonné par mois lorsque le service est offert au service de base.\n23. La titulaire a fait valoir que The Score a évolué depuis l'obtention de sa première licence, en 1996. Selon la titulaire, l'autorisation de diffuser des événements sportifs en direct qui a été accordée à The Score en 2000 lui a permis [traduction] « de faire passer le réseau à un niveau supérieur ». Tandis que la titulaire affirme que la valeur de la programmation offerte par The Score s'est accrue de façon spectaculaire, on sait aussi que The Score a enregistré une perte de 57 millions de dollars au cours de la première période d'application de sa licence. En même temps, la titulaire a soutenu qu'elle fonctionne désormais dans un contexte beaucoup plus concurrentiel et que l'augmentation proposée de son tarif de gros lui est nécessaire pour améliorer sa programmation d'information sur le sport et pour offrir plus d'émissions en direct.\n24. À l'audience, la titulaire a indiqué que, au cours de chaque année de radiodiffusion de la nouvelle période d'application de la licence, environ 13 millions de dollars des recettes produites par l'augmentation de tarif proposée seraient consacrés à de nouvelles initiatives de programmation. Environ 8 millions de dollars seraient affectés à l'amélioration de la programmation de l'information sportive et environ 5 millions de dollars iraient au lancement d'une nouvelle programmation améliorée d'événements sportifs retransmis en direct. La titulaire a déclaré que si l'augmentation du tarif de gros n'était pas accordée, elle serait obligée d'abandonner la retransmission en direct d'événements sportifs et les nouvelles initiatives proposées. Le restant des recettes produites par l'augmentation de tarif serait affecté aux dépenses liées à la diffusion de services non canadiens, à d'autres dépenses de programmation et au bénéfice avant intérêt et impôts de la titulaire (BAII).\n25. Vingt-et-un intervenants se sont opposés à la proposition d'augmentation de tarif.\n26. L'Association canadienne de télévision par câble (ACTC) a soutenu que The Score dispose des ressources financières adéquates pour fournir le niveau de service conforme à son mandat sans augmenter son tarif de gros. Réseau de télévision Star Choice Incorporée (Star Choice), titulaire d'une entreprise de services nationaux par satellite de radiodiffusion directe (SRD), a également soutenu que les recettes que réalise The Score avec son tarif de gros actuel et ses ventes d'annonces publicitaires devraient être suffisantes pour fournir un service de haute qualité. Star Choice a de plus déclaré que la titulaire demandait une augmentation de son tarif de gros pour [traduction] « exploiter la décision du Conseil de lui permettre de diffuser un certain nombre d'émissions sportives en direct ».\n27. La Canadian Cable Systems Alliance (CCSA), qui représente 90 entreprises de distribution de radiodiffusion (EDR) canadiennes de petite et moyenne taille, s'est dite préoccupée par le fait que l'approbation de la proposition d'augmentation du tarif de gros de The Score se traduirait par des frais supplémentaires importants pour ses membres sans que leurs abonnés en retirent un quelconque avantage. Selon la CCSA, augmenter le prix du service nuirait à la capacité de certaines EDR par câble de remplir l'obligation énoncée dans l'article 3(t) de la Loi sur la radiodiffusion « de fournir de façon efficace une programmation à tarifs abordables » et pourrait obliger certaines petites EDR par câble à supprimer The Score de leur liste de canaux.\n28. Dans leurs interventions, de nombreux distributeurs ou leurs représentants ont exprimé les mêmes réserves que l'ACTC et la CCSA. Plusieurs de ces intervenants ont insisté sur le fait que toute augmentation de tarif doit être absorbée soit par le distributeur, soit par le consommateur. Ils ont aussi indiqué qu'une augmentation de tarif pourrait pousser certains abonnés à annuler leur abonnement. MTS Communications Inc., titulaire d'une EDR par câble desservant Winnipeg et des localités environnantes au Manitoba, a soutenu que, en tant que nouvelle venue sur le marché, l'augmentation de tarif proposée aurait de toute façon un effet négatif sur son fonctionnement, que le coût soit absorbé par le consommateur ou par le distributeur.\n29. Dans sa réponse, la titulaire a estimé que les intervenants n'ont pas admis le fait que The Score [traduction] « donne aux clients des EDR un produit de valeur qu'ils apprécient ». La titulaire a soutenu que ses recettes publicitaires sont à leur maximum et que la possibilité de les accroître est moindre que ce que pensent les intervenants. Tout en reconnaissant les défis auxquels font face les petites EDR par câble, la titulaire a fait valoir que leur situation financière difficile ne justifiait pas qu'on lui refuse une augmentation.\n30. Le Conseil est d'avis que le tarif de base mensuel des services spécialisés de télévision devrait être aussi abordable que possible pour les abonnés. Comme cela est expliqué dans l'avis public 2004-2, le Conseil estime que les services spécialisés doivent étudier toutes les possibilités qui s'offrent pour accroître leurs revenus, notamment les revenus publicitaires, avant de demander une augmentation de tarif. Le Conseil s'attend de plus à ce que tout revenu supplémentaire produit par une augmentation de tarif soit affecté à une programmation conforme à la nature du service de la titulaire. Le Conseil est d'avis qu'une augmentation de tarif ne devrait en aucun cas servir à améliorer la rentabilité de la titulaire ou à financer une programmation qui n'est pas conforme à la nature de son service.\n31. Dans le cas présent, le Conseil a pris en considération les préoccupations exprimées par les intervenants en regard de la proposition d'augmentation du tarif de gros et, en particulier, de son impact sur les abonnés. En même temps, compte tenu des résultats financiers actuels et projetés de The Score, le Conseil estime qu'il est justifié que The Score jouisse d'une certaine souplesse afin d'être en mesure d'améliorer la qualité de sa programmation, conformément à la nature de son service, qui est de fournir des nouvelles et des faits saillants de l'actualité sportive. Par conséquent, le Conseil est prêt à accorder une portion de l'augmentation de tarif proposée pour financer, au cours de la nouvelle période d'application de la licence, les dépenses supplémentaires liées aux nouvelles initiatives de programmation canadienne qui contribueront au mandat de The Score, qui est de diffuser de l'information et des résultats sportifs dans un format audio et vidéo. De l'avis du Conseil, les initiatives proposées par la titulaire en matière de nouvelles et d'information sportive, telles que Score West et Sports Axxess, amélioreraient la qualité du service et sont conformes à la nature du service de l'entreprise. Le Conseil n'est toutefois pas prêt à accorder toute portion de l'augmentation de tarif qui servirait à financer les dépenses liées à la diffusion d'événements sportifs en direct, d'émissions non canadiennes ou autres, ou qui contribueraient directement à l'accroissement du BAII.\n32. Le Conseil note que la programmation en direct diffusée par The Score n'est pas une partie essentielle du mandat pour lequel lui a été accordé sa licence. Le Conseil a permis à la titulaire de diffuser en direct une couverture restreinte d'événements sportifs afin d'aider The Score à remplir son mandat en tant que service principalement orienté vers la présentation de faits saillants, de nouvelles et de résultats sportifs. Le Conseil estime que, si la titulaire désire continuer à diffuser en direct de la programmation sportive au cours de la nouvelle période d'application de sa licence, elle devra financer cette programmation par des recettes publicitaires.\n33. Le Conseil estime qu'une augmentation de tarif de 0,04 $ par abonné par mois est justifiée pour accorder plus de souplesse au service afin de financer certaines des initiatives relatives aux nouvelles et à l'information sportives mentionnées par la titulaire au cours de l'instance. Donc, le Conseil approuve en partie la demande déposée par la titulaire de modifier sa condition de licence afin d'augmenter le tarif de gros mensuel de The Score. En conséquence, par condition de licence, le Conseil autorise la titulaire, à compter du 20 avril 2004, à exiger un maximum de 0,04 $ par abonné et par mois des EDR qui distribuent The Score au service de base. La condition de licence est énoncée en annexe à la présente décision.\n34. Le Conseil s'attend à ce que la titulaire dépense le revenu supplémentaire résultant de cette augmentation de tarif dans de nouvelles initiatives de programmation canadienne qui contribuent au mandat de The Score en tant que service de nouvelles sportives. En commençant par l'année de radiodiffusion qui se terminera le 31 août 2005, la titulaire devra déposer, en même temps que son rapport annuel, un rapport séparé démontrant que The Score a tenu cet engagement, y compris les initiatives de programmation mises sur pied et leur coût.\nDéfinition de la journée de radiodiffusion\n35. La titulaire a également demandé au Conseil de modifier la définition de la journée de radiodiffusion de The Score aux fins de sa condition de licence pour la faire passer d'une période de 18 heures commençant chaque jour à 6 h à une période de 24 heures commençant chaque jour à 6 h.\n36. À l'audience, la titulaire a fait valoir qu'une journée radiodiffusion de 24 heures lui donnerait plus de souplesse pour présenter sa programmation et lui permettrait de mieux desservir ses téléspectateurs dans l'Ouest du Canada.\n37. Le Conseil estime que la modification proposée de la définition de la journée de radiodiffusion est appropriée. Par conséquent, le Conseil approuve la demande de la titulaire de modifier la définition de la journée de radiodiffusion aux fins des conditions de licence de The Score. À partir du 1er septembre 2004, la journée de radiodiffusion sera une période de 24 heures commençant chaque jour à 6 h, ou toute autre période approuvée par le Conseil.\n38. Au cours de la période d'application de la licence actuelle, une condition de licence imposait à la titulaire de consacrer au titre des émissions canadiennes un minimum de 45 % des recettes brutes de l'année précédente de The Score.\n39. Le Conseil constate que la titulaire a enregistré des BAII négatifs, pour chaque année de la première période d'application de la licence de The Score. En tenant compte des résultats financiers de The Score par le passé, et conformément à la démarche exposée dans l'avis public 2004-2, le Conseil estime qu'une augmentation des exigences actuelles en matière des dépenses aux émissions canadiennes n'est pas justifiée pour le moment. Par conséquent, le Conseil exige que la titulaire maintienne le niveau de ses dépenses au titre des émissions canadiennes à 45 % de ses recettes brutes de l'année précédente. Une condition de licence à cet effet se trouve en annexe à la présente décision.\n40. The Score a actuellement des bureaux régionaux à Toronto, à Ottawa, à Calgary et à Vancouver. Au cours de la nouvelle période d'application de sa licence, la titulaire envisage d'installer des bureaux régionaux à Halifax, à Montréal et à Edmonton. La titulaire estime que ces bureaux contribueront à refléter la diversité régionale canadienne présentée par The Score.\n41. Le Conseil s'attend à ce que la titulaire veille à ce que les émissions diffusées par The Score reflètent toutes les régions du Canada.\n42. Tel que déclaré dans l'avis public 2004-2, le Conseil s'attend à ce que la titulaire s'efforce, par sa programmation et le recrutement de son personnel, de refléter les minorités ethno-culturelles et les peuples autochtones du Canada. De plus, il s'attend à ce que la titulaire veille à ce que la représentation de ces groupes à l'écran soit fidèle, juste et non stéréotypée.\n43. Dans sa demande de renouvellement de licence, la titulaire a déclaré qu'elle donne une formation à ses nouveaux employés pour s'assurer qu'ils prennent conscience des facteurs culturels.\n44. Le Conseil s'attend à ce que la titulaire dépose un plan d'entreprise sur la diversité culturelle dans les trois mois suivant la date de la présente décision. Comme le précise l'avis public 2004-2, le plan d'entreprise devrait comprendre des initiatives précises relatives à la responsabilité de l'entreprise, au reflet de la diversité dans la programmation et à l'implication dans la communauté ainsi qu'une façon d'évaluer la progression de chacune des initiatives proposées. Le Conseil s'attend à ce que la titulaire produise un rapport annuel sur les progrès accomplis par rapport aux objectifs du plan. Ces rapports devraient être déposés au plus tard le 31 décembre de chaque année de la nouvelle période d'application de la licence, à compter de décembre 2005.\n45. Tel que discuté dans l'avis public 2004-2, le Conseil s'attend également à ce que la titulaire tienne compte des personnes handicapées dans son plan d'entreprise sur la diversité culturelle et qu'elle veille à ce que ceci se reflète dans ses rapports annuels sur la diversité culturelle.\n46. Conformément à l'article 5(4) de la Loi sur la radiodiffusion, le Conseil ne réglemente ni ne supervise les questions d'équité en matière d'emploi dans les entreprises de plus de\n100 employés, puisque celles-ci sont soumises à la Loi sur l'équité en matière d'emploi. Cependant, le Conseil continue de réglementer diverses questions, telle la présence en ondes.\n47. Le Conseil s'attend à ce que les titulaires de services spécialisés de télévision veillent à ce que la présence en ondes de membres des quatre groupes désignés (femmes, Autochtones, personnes handicapées et membres des minorités visibles) reflète fidèlement la société canadienne et que les membres de ces groupes soient présentés de façon juste et exacte. Le Conseil s'attend de plus à ce que The Score Television Network Ltd. prenne, au cours de la nouvelle période d'application de la licence, les mesures nécessaires pour combler toute lacune à l'égard de la présence sur les ondes de The Score de membres des quatre groupes désignés.\n48. Le Conseil s'est engagé à améliorer les services destinés aux personnes sourdes ou malentendantes et il a toujours encouragé les télédiffuseurs à accroître le volume de leur programmation sous-titrée. Le Conseil exige de façon générale de tous les télédiffuseurs qu'ils offrent, selon la nature de leurs services, un pourcentage minimal d'émissions avec sous-titrage codé. L'exigence de sous-titrage imposée à la plupart des services de langue anglaise est de 90 % de leur programmation.\n49. La titulaire a déclaré qu'elle sous-titre actuellement 50 % de sa grille horaire, y compris les émissions diffusées entre 18 h et minuit, période qui correspond à plus de la moitié de son écoute. La titulaire a indiqué qu'elle accepterait une condition de licence exigeant un sous-titrage codé de 90 % de sa programmation chaque journée de radiodiffusion. La titulaire a toutefois précisé que cet engagement serait conditionnel à l'approbation de sa proposition d'augmentation de son tarif de gros inscrite dans sa demande de renouvellement de licence et à un délai de grâce de 120 jours pour atteindre le niveau de 90 % de sous-titrage codé.\n50. La titulaire ne s'est pas engagée sur le niveau de sous-titrage codé qu'elle fournirait si sa proposition d'augmentation de tarif de gros n'était pas approuvée. Selon la titulaire, le coût lié à l'accroissement du niveau de sous-titrage codé par rapport au niveau actuel serait « ahurissant ». La titulaire a expliqué qu'elle produit 90 % de sa programmation et que la majeure partie de celle-ci a une durée de vie très limitée puisqu'elle est diffusée le soir même ou le jour suivant. Elle a ajouté que la majeure partie de sa programmation exige un sous-titrage en direct, ce qui coûte très cher.\n51. Le Conseil rappelle à la titulaire qu'elle s'est engagée, dans le cadre de sa demande initiale de licence de radiodiffusion, à fournir du sous-titrage codé. Pour le Conseil, le coût du sous-titrage est inhérent à la détention d'une licence de radiodiffusion. Conformément à sa politique générale en regard des services de langue anglaise, le Conseil estime qu'il est approprié d'exiger que la titulaire sous-titre 90 % de toute la programmation diffusée par The Score chaque journée de radiodiffusion.\n52. Néanmoins, le Conseil note la situation financière relativement défavorable de The Score et il reconnaît qu'exiger que The Score fournisse 90 % de sous-titrage codé dès le début de la nouvelle période d'application de la licence pourrait avoir un impact négatif sur le service. Le Conseil a donc décidé d'accorder à The Score une année supplémentaire pour atteindre ce niveau de sous-titrage et il impose une condition de licence exigeant que la titulaire sous-titre au moins 90 % de toute la programmation qu'elle diffuse au cours d'une journée de radiodiffusion au plus tard à compter du 1er septembre 2005. Cette condition de licence est énoncée en annexe à la présente décision.\n53. L'obligation de sous-titrer 90 % des émissions se base sur la reconnaissance qu'une exigence, par condition de licence, de sous-titrer 100 % des émissions n'est peut-être pas raisonnable. Par conséquent, l'obligation vise à couvrir des circonstances imprévisibles (par exemple une livraison tardive des sous-titres, des problèmes techniques ou l'absence de sous-titres pour des émissions acquises à l'extérieur de l'Amérique du Nord) ou encore des émissions qu'il serait difficile de sous-titrer, telles celles dans une troisième langue.\n54. Le Conseil s'attend à ce qu'au cours de la nouvelle période d'application de la licence, la titulaire mette l'accent sur l'amélioration de la qualité, de la fiabilité et de l'exactitude des sous-titrages codés et qu'elle travaille de concert avec les représentants des personnes sourdes et malentendantes afin de vérifier que les sous-titrages sont toujours adaptés à leurs besoins.\n55. Le Conseil s'est engagé à améliorer l'accès aux services de télédiffusion offerts aux personnes ayant une déficience visuelle par le biais de la description sonore3 et de l'audiovision (aussi appelée vidéodescription).4\n56. Le Conseil estime que les services dédiés au sport ont la responsabilité particulière d'offrir l'accès le plus large possible à leurs émissions. Il s'attend à ce qu'au cours de la nouvelle période d'application de la licence, la titulaire :\nÉmissions de World Wrestling Entertainment\n57. Par le passé, le Conseil a reçu des plaintes à propos de l'extrême violence et du contenu sexuel suggestif de certaines émissions de World Wrestling Entertainment (WWE). Compte tenu du fait que The Score diffuse des émissions de WWE appelées Smackdown, le Conseil a demandé à la titulaire d'expliquer sa politique concernant cette programmation et d'autres émissions controversées.\n58. Dans sa réponse, la titulaire a indiqué qu'elle examine le script de chaque émission Smackdown avant de la diffuser et qu'elle demande à WWE de retirer toute partie qu'elle trouve inconvenante. Chaque émission doit être montée à la satisfaction de la titulaire avant de pouvoir être diffusée par The Score. De plus des mises en garde s'adressant aux téléspectateurs sont affichées au début de l'émission ainsi qu'avant et après chaque pause publicitaire.\n59. Le Conseil prend note des dispositions prises par la titulaire au sujet des émissions qui risquent d'être inconvenantes. Tel que souligné dans l'avis public 2004-2, le Conseil s'attend à ce que la titulaire fasse preuve de responsabilité lors de la présentation d'émissions destinées à un auditoire adulte, en tenant compte des différences entre les fuseaux horaires d'origine et d'arrivée du signal.\n60. Conformément à sa pratique habituelle relative aux services spécialisés de télévision, le Conseil impose à la titulaire, comme conditions de licence,de souscrire aux divers codes de l'industrie régissant la représentation non sexiste, la publicité destinée aux enfants et la violence à la télévision.\nAnnexe à la décision de radiodiffusion CRTC 2004-10\n1. a) La titulaire doit offrir, à l'échelle nationale, un service spécialisé de télévision de langue anglaise consacré à la diffusion de nouvelles et de résultats sportifs sous forme de vidéo et de texte.\nb) La programmation offerte par la titulaire doit appartenir exclusivement aux catégories suivantes, énoncées dans l'article 6 de l'annexe I du Règlement de 1990 sur les services spécialisés, compte tenu des modifications subséquentes :\nc) La titulaire doit consacrer au plus 10 % de sa grille horaire trimestrielle à l'ensemble des émissions des catégories 2a) et 2b).\nd) La titulaire peut diffuser des événements sportifs en direct à condition que le nombre d'heures consacrées à cette diffusion n'excède pas 15 % de sa grille horaire trimestrielle.\ne) Toute la programmation doit être présentée de façon à ce que les nouvelles et les résultats sportifs soient affichés en permanence sur une partie de l'écran.\nf) La titulaire doit interrompre toute sa programmation autre que la diffusion des manchettes de l'actualité sportive au moins une fois toutes les 15 minutes pour présenter des faits saillants, des nouvelles et des résultats sportifs dans un format comportant des éléments audio et vidéo.\n2. a) Au cours de chaque année de radiodiffusion, la titulaire doit consacrer à la diffusion d'émissions canadiennes au moins 80 % de la journée de radiodiffusion et au moins 60 % de la période de radiodiffusion en soirée.\nb) i) Au cours de chaque année de radiodiffusion, la titulaire doit consacrer à la diffusion d'émissions canadiennes au moins 50 % des heures consacrées à la couverture d'événements sportifs en direct en période de grande écoute.\nii) Pour l'application du présent article, l'expression « période de grande écoute » désigne le nombre total d'heures comprises entre 18 h et minuit du lundi au vendredi, et entre midi et minuit le samedi et le dimanche.\na) Au cours de chaque année de radiodiffusion de la période d'application de la licence, la titulaire doit consacrer à l'investissement dans les émissions canadiennes ou à leur acquisition au moins 45 % des recettes brutes provenant de l'exploitation de ce service au cours de l'année précédente.\nb) Au cours de chaque année de radiodiffusion de la période d'application de la licence, à l'exclusion de la dernière année, la titulaire peut consacrer aux émissions canadiennes jusqu'à cinq pour cent (5 %) de moins que les dépenses minimales requises pour l'année en question qui sont calculées conformément à la présente condition; le cas échéant, la titulaire doit dépenser, au cours de l'année suivante de la période d'application de sa licence, en plus des dépenses minimales requises pour l'année en question, le plein montant des sommes non engagées l'année précédente.\nc) Lorsqu'au cours d'une année de radiodiffusion de la période d'application de la licence la titulaire consacre aux émissions canadiennes un montant supérieur aux dépenses minimales requises pour l'année en question, calculées conformément à la présente condition, la titulaire peut déduire :\nd) Nonobstant les alinéas b) et c) ci-dessus, la titulaire doit, au cours de la période d'application de la licence, consacrer aux émissions canadiennes au moins le total des dépenses minimales requises calculées conformément à la présente condition.\n4. a) Sous réserve de l'alinéa b), la titulaire ne doit pas diffuser plus de douze (12) minutes de matériel publicitaire par heure d'horloge.\nb) Lorsqu'une émission s'étend sur deux heures d'horloge consécutives ou plus, la titulaire peut excéder le nombre maximum de minutes de matériel publicitaire permis au cours de ces heures d'horloge à la condition que le nombre moyen de minutes de matériel publicitaire par heure d'horloge incluses dans l'émission n'excède pas le nombre maximum de minutes par ailleurs permis par heure d'horloge.\n5. La titulaire peut distribuer des émissions régionales distinctes au lieu de son service national aux entreprises de distribution affiliées, pourvu que les heures consacrées à ces émissions régionales ne dépassent pas 10 % de la grille horaire trimestrielle de la titulaire.\nLe Conseil rappelle à la titulaire qu'elle doit tenir des registres différents pour chaque région et que la programmation régionale doit être inscrite comme appartenant à la classe d'émissions « REG ».\n6. À compter du 20 avril 2004, la titulaire devra exiger de chaque distributeur du présent service un tarif de gros mensuel maximum par abonné de 0,14 $, lorsque ce service est distribué au service de base.\n7. La titulaire devra sous-titrer au moins 90 % de toutes les émissions diffusées au cours de la journée de radiodiffusion, au plus tard à compter du 1er septembre 2005.\n8. La titulaire doit se conformer aux lignes directrices relatives à la représentation non sexiste exposées dans le Code d'application concernant les stéréotypes sexuels à la radio ou à la télévision de l'Association canadienne des radiodiffuseurs (ACR), compte tenu des modifications subséquentes approuvées par le Conseil. La condition de licence susmentionnée ne s'appliquera pas tant que la titulaire sera membre en règle du Conseil canadien des normes de la radiotélévision (CCNR).\n9. La titulaire doit respecter les dispositions du Code de la publicité radiotélévisée destinée aux enfants de l'ACR, compte tenu des modifications subséquentes approuvées par le Conseil.\n10. La titulaire doit se conformer aux lignes directrices relatives à la violence à la télévision présentées dans le Code d'application volontaire concernant la violence à la télévision de l'ACR, compte tenu des modifications subséquentes approuvées par le Conseil. La condition de licence susmentionnée ne s'appliquera pas tant que la titulaire sera membre en règle du CCNR.\nPour les fins des présentes conditions, les expressions « journée de radiodiffusion », « mois de radiodiffusion », « année de radiodiffusion », « heure d'horloge » et « période de radiodiffusion en soirée » sont prises au sens que leur donne le Règlement de 1987 sur la télédiffusion; l'expression « publicité nationale payée » désigne le matériel publicitaire tel qu'il est défini dans le Règlement de 1990 sur les services spécialisés, acheté à un tarif national et distribué à l'échelle nationale; à compter du 1er septembre 2004, l'expression « journée de radiodiffusion » fera référence à une journée de 24 heures débutant à 6 h, ou à toute autre période approuvée par le Conseil.\n1 Dans Renouvellements administratifs, décision de radiodiffusion CRTC 2003-290, 21 juillet 2003, le Conseil a renouvelé la licence de The Score pour une période de six mois, soit du 1er septembre 2003 au 29 février 2004.\n2 The Score utilise une bande de défilement, un affichage alphanumérique qui se déroule au pied ou sur le côté de l'écran lors de la transmission en direct d'un match.\n3 La description sonore implique la disponibilité d'un commentaire de base décrivant l'action ou les images à l'écran. Le télédiffuseur qui fournit une description sonore ne se contentera pas, par exemple, d'afficher à l'écran les résultats sportifs. Il les lira à haute voix afin que les personnes ayant une déficience visuelle aient accès à l'information.\n4 L'audiovision, aussi appelée vidéodescription, donne une description orale des éléments visuels clés d'une émission de façon à ce que les personnes ayant une déficience visuelle puissent se faire une idée de ce qui se passe à l'écran.


Demande de candidature "kazaminho"\nSujet: Demande de candidature "kazaminho" Dim 26 Jan 2014, 19:01\nComme il se doit , quelques lignes pour me présenter . Je m’appelle Charles j'ai 19 ans , je suis actuellement étudiant en pharmacie . Dans une vie antérieure j'ai eut touché a d'autres jeux tel que CS urban terror et d'autres .\nA présent In Game :\nMon invocateur se nomme kazaminho je joue depuis environ un an . A l'heure ou je vous écris ce message je suis platine 5 ( 40 pts ) . Je suis plustôt quelqu'un de posé je n'ai pas l’âme du leader d'une team mais d'un très bon membre qui la constitue .\nJe joue principalement Jungler je maîtrise un très bon pool de champions de manière à m'adapter a l'adversaire et à mes propres co-équipiers .\nEn semaine je suis dispo environ 3 soirs par semaines de 20h a 23h 30 le weekend je peux être disponible mais pas toujours .\nJ'ai envie de pouvoir m'investir dans une team à 100% je peux me déplacer participer à des frais . J'ai selon moi la maturité pour pouvoir intégrer une structure . L'envie de partager d'apprendre des autres et inversement .\n-Posséder Teamspeak 3 : OUI\n- Avoir au minimum 17 ans et être MATURE ! (Ce n'est pas vous qui vous définissez comme mature): OUI\n- Et enfin avoir un micro qui fonctionne et que vous serez obligé d'utiliser !: OUI\nJe me tiens à votre disposition pour tous renseignements /questions supplémentaires .\nSujet: Re: Demande de candidature "kazaminho" Dim 26 Jan 2014, 19:22\nSalut, je t'envois un MP sur le forum le teamspeak3.\nJolie candidature, à voir en jeu et teamspeak\nSujet: Re: Demande de candidature "kazaminho" Dim 26 Jan 2014, 19:58\nSujet: Re: Demande de candidature "kazaminho" Dim 26 Jan 2014, 20:39\nDommage c etait une belle presentation\nSujet: Re: Demande de candidature "kazaminho"


Je fais le point sur mon site qui existe depuis presque un an maintenant et qui pour le moment , m'a ramené...ZERO vente...\npeut être pourriez vous me donner votre avis sur ce qui peut poser problème.le site est visité ,moyennement mais pas de vente.\nJe viens d'aller voir ton site et je ne comprend pas pourquoi ZERO ventes ! Ton site est sympa, tes produits ausssi et en plus tu n'es pas cher ! Je ne sais pas quoi te dire ! Peut-être que c'est le genre de produits que les gens n'achètent pas en ce moment, je ne sais pas ! N e te décourages pas ! As-tu fait des liens ? peut-être que ça t'aiderais !\npour commencer achète toi un nom de domaine, et débrouille toi pour être référencé. la t'es même pas classé .\nje ne vois pas de numéro de cnil ( obligatoire).\nton profil ne donne pas envie,très mal agencé à mon goût. après vérification des pages et rubrique c'est la même ....\n* la FAQ -- le gros chantier. y a des points ou y a rien décrit à coté, tout est collé serré ca me donne même pas envie de lire, y a de la couleur en fond qui n'est pas présente partout ....\n* cadeau original -- pareil , c'est moche ( c'est cru mais c'est vrai ) ton texte en plein début de page , faut l 'aérer un peu ,ca donne pas envie de lire.\n* mode de fabrication -- c'est quoi cette couleur de fond de texte ? ca fait pas pro a mon gout surtout que pareil ca recouvre pas toute la page ... aucun intérêt, on dirait qu'il te manquer de la peinture pour finir tes travaux .\n* frais de port au poids ... -- pareil aère un peu , puis tes photos mes les a la même taille, centre les mieux , au pire rajoute en une autre en bas a gauche histoire de faire un semblant de graphique. la ca fait bizarre.\n* conditions général de vente-- premier abord ca me fait pensé à bleu blanc rouge, c'est moi François le Français lol\nNon mais sérieux?? une boutique c'est quoi ? un espace pro conçu à permettre a des pros de vendre leurs articles , la boutique doit être clair et doit inspirer confiance au client pour que celui ce sente à l'aise et vraiment en confiance .\nla ce flashy de couleurs non ! après tout dépends du styles de produit qu'on vends etc mais pas dans le CGDV. ca fait tout sauf pro.\n* contact -- la rien a dire\n* liens -- pense a enlever les liens de démonstration.\nEn résumé ta boutique a un an on dirai que tu la commence tout juste.\nBon je te l'accorde tu peux me dire c'est qui ce pauvre *** qui se permet de réduire a néant le fruit de mon travail d'un an de boulot ??\nJe te l'accorde je te met une grosse claque dans la ****. Mais bon c'est bien ce que tu demande ? après si tu vend rien tu va perdre espoir et tout abandonné, ca serai bête.\nRe-bosse un peux tout ce que je t'ai dis , c'est vraiment bête parce que ton boulot est sympa, ca me plait bien c'est jolie et ca donne envie.\nre-travail un peu et reviens demander un avis.\noublie pas de te créer un nom de domaine. ca te détachera un peu du cocon familial de kingeshop . ca te permettra de voir ton propre classement mondial et national et tu pourra voir un peu tes progrès.\nJe te souhait bon courage et bonne chance.\net vraiment pas a mal prendre mes critiques qui je suis sur te redonnerons un cout de pep's.\nJ'avoue être un peu d'accord avec vtu2noir, à commencer par le nom.\nPour le référencement, tout est important, tes mots clés n'en sont pas ce sont des phrases, avec même des parenthèses !\nUne fois les quelques conseils de Yoan suivis, tu peux aussi, car c'est un produit artisanal, te recentrer sur l'activité, la création et à mon avis ça marchera, car\nPeintures personnalisées sur émail pour toute occasion, c'est pas ton activité, je pencherai plus pour création de carrelages et céramique personnalisés. Les occasions ne manquent pas, mais il faut les mettre dans les Keywords pas dans le titre.\nEh bien dis donc, on peut dire que tu ne maches pas tes mots !!!\nBon c'est vrai que les fonds et les couleurs sont..........mais bon !!!!!!\nMerci pour la CNIL, je me posais la question justement ! et pour le nom de domaine aussi !\nnon je ne mâche pas mes mots, perso moi y a que comme ca que ca rentre et jusque la ca a toujours fais ces preuves, si on dit quelque critiques par si par la, ca motive pas vraiment, alors que si on dis franchement le fond de sa pensé quitte à titillé un peu la fierté de son interlocuteur,on avance.\nJe l'ai répété je dis vraiment pas ca pour charrier ou embêté mon monde au contraire.\nj'aimerai bien aussi qu'on m'est sorti tout un speatch sur les défaut de ma boutique, j'ai fais pleins de demande. a chaque fois c'est des petits trucs par ci par la, je m'exécute et j'avance pas vraiment.\ncoup de bol j'ai rencontré une designeuse qui m a remis un peu de pep's dessus, je pioches les critiques qu'on me donne et fait un peu a ma sauce.\nSur faut pas que tu suive a la lettre tout ce que je dis ou ce qu'on te dis , c'est a toi de pioché et faire tes propres choix.\non m'as récemment dit de refaire encore une fois les couleurs de ma boutique en beige, je ne le ferai pas.\nfaut avant tout que ca te plaise aussi a toi.que tu te retrouve aussi dans ce que tu fais.\na très vite et bon courage a toi pastek1\nOuf,en effet,je me suis pris quelques claques dans la tête.Mettons l'orgueil de côté (hard quand même) et voilà,j'ai essayé de corriger ce que je pouvais en fonction de vos conseils.Je ne suis pas une spécialiste des boutiques et ceci n'est pas mon activité principale alors oui ,je patauge dans la semoule de ce côté là.Pour le cnil,comment faut il faire ?j'ai un numéro siret ,je suis autoentrepreneur.mais pour le cnil,je ne sais pas.\npour me faire référencer,acheter un nom de domaine,ou faut il aller?je n'y comprend pas grand chose alors si vous pouviez m'éclairer avec des termes simples ou des procédures à suivre,ça m'aiderait vraiment.\nmoi non plus ce n'est pas mon activité principal, même si j aimerai que ca finisse par le devenir. pour le cnil faut allé sur leur site, tu le trouvera sur google.\nlis la FAQ de kingeshop il y a un article a ce sujet super bien expliquer tu ne peux pas te planter.\npour le nom de domaine pareil tout est dans la FAQ. ca coute presque rien et c'est quand même mieux. et pareil pour le référencement , tout est dans la FAQ.\nun petit peu de lecture s'impose mon ami. pour tes modifs j'irai voir ca demain soir a tête reposer parce que la ... oulala .\nbonne fin de soirée au zombie de mon espèce. et bon courage a toi .\npour le nom de domaine,j'ai trouvé les renseignements sur la FAQ effectivement.mais j'ai une question à laquelle je ne trouve pas de réponse.peut être vais je paraitre stupide mais tant pis .ma boutique s'appelle jydcreacadeaux .Je veux conserver ce nom de boutique car il me tient à coeur mais si je mets ça comme nom de domaine,c'est peu représentatif .peut on mettre un nom de domaine différent du nom de la boutique ?ou est ce qu'il faut que j'abandonne mon nom de boutique?c'est con comme question,mais je ne sais pas à qui demander ça.\nJuste une petite précision si tu veux bien !\nen ce qui concerne tes CGDV, je me demande (si j'ai bien compris) si tu peux prolonger le délai de rétractation pour les commandes personnalisées. C'est un délai légal ! Si tu veux dire que le délai de réalisation sera plus long en cas de commande personnalisée (moi c'est pareil!) tu devrais peut-être en parler à un autre endroit !\nSi tu as un moment, stp, vas jetter un oeil sur mon site et dis moi ce que tu en penses !\neffectivement la clause de rétractation n'était pas claire et je l'ai détaillée.Merci beaucoup\nRe bonjour, Olivia.j'ai vu ton site et je le trouve très sympa.bien construit mais bon,visiblement je ne suis pas une experte en la matière.bon courage pour la suite\nMerci pastek1, bon courage à toi aussi !\nSi tu es interressée par un lien fais le moi savoir !


Ident-clinic : le meilleur cabinet de dentiste à Bruxelles\nBr1o Les nouveaux sites validés Santé Dentaire Ident-clinic : le meilleur cabinet de dentiste à Bruxelles\nUn cabinet de dentiste est la première option lorsque vous avez des problèmes dentaires bénins ou plus ou moins graves. Vous choisissez votre clinique en fonction de la qualité du service que le cabinet vous offre. Si vous recherchez un cabinet à la pointe des dernières technologies, vous pouvez solliciter les services du cabinet dentaire « iDent Clinic ». Ce cabinet dentaire situé à Bruxelles dans la commune de Ganshoren vous accueille dans un cadre très confortable et vous offre des services de haute qualité pour tous vos soins dentaires.\niDent Clinic : la technologie et l’expertise au service de votre santé dentaire\nCe cabinet est composé d’une orthodontiste, d’un dentiste et d’un parodontologue très expérimentés et à votre écoute pour tout cas d’ennuis dentaires. Le principal objectif de cette clinique reste d’offrir à sa clientèle des soins de qualité dans un cadre parfait et accueillant. Les praticiens qui y exercent suivent continuellement des formations et congrès afin de rester à jour par rapport aux dernières technologies et avancées en science dentaire. Cette clinique vous offre un service complet pour tous vos soins dentaires grâce à des outils de dernière génération. Vous pourrez découvrir à l’adresse https://www.ident-clinic.be les prestations proposées par cette clinique ainsi que l’environnement de soins qui sera le vôtre.\n→ Cette page a été affichée 4 018 fois\nArticle précédentAxium : agence immobilière à Annecy et Paris\nArticle suivantPastel Créatif : votre cérémonie tendance\nCabinet du docteur MARIN : orthodontiste à Rennes\nTraitement Invisalign ou appareil dentaire traditionnel : comment choisir ?\nCitysmile : votre clinique dentaire à Genève


Comment restaurer les paramètres d'usine ziox astra curve\nComment restaurer les paramètres d’usine ziox astra curve\nCe guide vous dira comment réinitialiser les paramètres d’usine sur la courbe ziox astra sans une longue attente, en contactant le centre de service et l’aide des annonces Avito. Assistant Braeden Prince Android de Lituanie – nous sommes très reconnaissants de votre aide pour rédiger un guide étape par étape pour réinitialiser.\nRedémarrages, gels et arrêts soudains courbe ziox astra.\ncourbe ziox astra Commentaire faire une réinitialisation d’usine\nNous allons vous montrer comment réinitialiser sans récupération de menu, en appuyant sur 5 boutons matériels avec votre nez, sms et codes d’ingénierie pour réinitialiser, utilisez l’option la plus simple et la plus simple, en utilisant un programme universel.\nConnectez la courbe ziox astra à l’ordinateur (j’espère que le débogage USB est déjà activé, mais si vous vous êtes connecté à un PC au moins une fois, il est définitivement activé).\nPrevious Post:Débloquer le Bootloader du highscreen winwin on Android\nNext Post:Débloquer le Bootloader du lava 402 on Android


TÉLÉCHARGER B612 UPTODOWN - awsg.us\nTéléchargez la dernière version de B pour Android. Une façon amusante de prendre des selfies. B est une application de photographie conçue pour les. You need to download the official Uptodown Android app in order to install it. Garder B mis à jour avec l'application d'. télécharger b android, b android, b android télécharger gratuit. Garder B mis à jour avec l'application d'Uptodown.\nGarder B mis à jour avec l'application d'Uptodown. À propos de cette version. les anciennes versions de B pour Android. Une façon amusante de prendre des selfies. télécharger sweet selfie android, sweet selfie android, sweet selfie Garder Sweet Selfie mis à jour avec l'application d'Uptodown.\nCréer des collages et bien, bien plus encore Photo Grid propose deux fonctionnalités principales: créer un collage avec un maximum de 15 photos, disposées sur un canevas en grille, ou alors composer une image d'album souvenir en réunissant jusqu'à 9 photos. La composition en grille permet d'éditer chaque photo en détail, ainsi que la grille elle-même. Vous pouvez ajouter différents fond d'écran, des filtres et des cadres, mais aussi dessiner des formes et apposer des stickers et du texte. Photo Grid inclut également plusieurs templates de grille pour vous donner un coup de pouce créatif. Une fois que votre montage photo est terminé, vous pouvez soit partager l'image via les réseaux sociaux habituels dont Facebook Messenger, soit la sauvegarder au format JPG ou PNG sur votre téléphone ou sur DropBox, et ce dans plusieurs résolutions. Pour créer une image d'album souvenir, c'est le même processus: vous pouvez éditer chaque photo individuellement ou jouer avec l'image finale en lui ajoutant des options d'édition. L'appli peut aussi appliquer un rendu final généré au hasard, en secouant le téléphone.\nAdobe Photoshop Touch APK pour Android - Télécharger\nVous pouvez ajouter de l'éclat à votre peau, retoucher l'acné, et bien d'autres options pour vous faire paraître mieux que vous ne le faites vraiment. Je suis si belle que ça fait mal Si vous voulez faire croire à vos amis que vous êtes plus beau que vous ne l'êtes vraiment, BeautyPlus est parfait.\nBeautyPlus fonctionne en vous offrant une myriade d'options pour vous aider à améliorer votre égoïsme. Vous pouvez saisir un selfie dans l'application ou importer un selfie existant que vous voulez retoucher. Ensuite, vous pouvez commencer à bricoler votre visage. Les options de l'application comprennent des filtres, des retouches cutanées, l'élimination de l'acné et même des liftings virtuels. Si votre visage ressemble à une peinture de Salvador Dali, l'application ne vous aidera probablement pas.\nPour y parvenir, elle fournit un nombre énorme d'outils, filtres, et cadres. Et bien-sûr, elle est extrêmement facile à utiliser. Candy Selfie inclut des tonnes de filtres, mais son outil le plus impressionnant est celui pour éditer directement les différentes parties de ton visage. Tu peux blanchir tes dents, agrandir tes yeux, ou rendre ton visage plus bronzé. En quelques secondes uniquement, tu peux t'offrir une opération esthétique rapide et sans aucune douleur.\nEn plus de tous ces outils basiques, dans Candy Selfie tu peux aussi trouver toutes sortes d'autocollants à ajouter à tes photos, ainsi que des cadres diversifiés. En fait, tu peux même créer des collages avec plusieurs photos. Candy Selfie est une application d'édition de photos qui sort de l'ordinaire en offrant des caractéristiques de qualité en quantité. De plus, elle a une interface vraiment simple à utiliser. Par-dessus tout, c'est une alternative intéressante à toutes les applis d'édition de photos.\ntéléchargement makeupplus - selfie makeover android, makeupplus - selfie Garder MakeupPlus - Selfie Makeover mis à jour avec l'application d'Uptodown Une façon amusante de prendre des selfies. Garder Candy Camera mis à jour avec l'application d'Uptodown. À propos de cette version. télécharger bestie - selfies camera android, bestie - selfies camera Garder Bestie - Selfies Camera mis à jour avec l'application d'Uptodown.


Lerab Ling - Rigpa\nRigpa est un réseau international de centres et de groupes qui offrent les enseignements du Bouddha d'une manière à la fois authentique et bénéfique pour les femmes et les hommes du monde moderne. Rigpa offre des cours et des séminaires de méditation et de compassion, ainsi qu'un chemin complet d'étude et de pratique qui suit chaque étape des enseignements du Bouddha.\nRigpa a été fondée en 1979 par Sogyal Rinpoché, un enseignant bouddhiste de renommée mondiale originaire du Tibet, qui est également l'auteur du Livre tibétain de la vie et de la mort. Rigpa est sous le gracieux patronage de Sa Sainteté le Dalaï Lama, et chaque association nationale de Rigpa a le statut d’association caritative à but non lucratif.\n> LÉRAB LING AU SEIN DE RIGPA\nComment la direction de Lérab Ling est-elle intégrée à la direction internationale de Rigpa\nLérab Ling est représenté et est un participant actif au niveau des organes exécutifs et administratifs qui dirigent Rigpa au niveau international - Entre autre le conseil d'administration et le groupe de coordination international de Rigpa.\nLe conseil de vision de Rigpa - La vision spirituelle de Rigpa est de rendre disponible les enseignements du bouddhisme tibétain d’une manière à la fois authentique et adaptée aux femmes et aux hommes d’aujourd’hui.\nLe rôle du conseil de vision est de protéger l’intégrité spirituelle de Rigpa, de s’assurer que toutes ses activités demeurent en accord avec sa vision spirituelle, ses valeurs et sa culture. Pour faire cela, nous écoutons attentivement ce qu’expriment les membres, collaborons avec toute l’organisation, avec l’aide spirituelle des lamas qui conseillentLes\nMaîtres Conseillers - De nombreux lamas bouddhistes tibétains apportent leurs conseils et leurs suggestions au Conseil de vision. Les principaux sont Dzongsar Khyentsé Rinpoché et Mindrolling Jetsün Khandro Rinpoché qui jouent tous deux un rôle clé dans l’adaptation du bouddhisme tibétain au monde moderne ainsi que Khenchen Namdrol Rinpoché, un grand érudit, détenteur de la lignée de la tradition Ngagyur Nyingma. D’autres lamas seront invités à conseiller Rigpa dans le futur.\nEn savoir plus sur Rigpa


Trafic Embrun (05) : info circulation en temps réel - Mon Trafic\nÀ propos de la circulation à Embrun\nRetrouvez l'état du trafic en temps réel à Embrun sur Mon Trafic. Pour éviter les embouteillages, les travaux et les accidents sur la route, prenez le réflexe de vérifier la circulation à Embrun (05) sur notre site internet. Toutes les prévisions trafic à Embrun sur le réseau routier et autoroutier sont diffusées en direct sur Mon Trafic.\nInformations sur Embrun (05200)\nEmbrun est une agglomération qui comptait 6110 habitants en 2010 (--1.2% d'augmentation par rapport à 1999). Avec une superficie de 36.39 km2, cela représente une densité de 167.9 habitants par km2. L'altitude minimale de Embrun est de 778m et l'altitude maximale de 2800m. Il y a donc un dénivelé de 2022m sur les routes de Embrun.


Debouchage canalisation Oroer - Débouchage WC 24h/7j\nETS Debouchage est une société de dégorgement et debouchage canalisation Oroer Il est souvent ardu de pouvoir trouver un plombier expert de debouchage Canalisation à Oroer pour maintenir votre système d’écoulement et réaliser le dégorgement de vos canalisations. Une canalisation bouchée à Oroer cause des troubles pour les habitants à cause des odeurs écœurantes, notre société de débouchage canalisation est une garantie de satisfaction et de services aux meilleurs prix pour trouver la solution la mieux adaptée pour effectuer vitement et efficacement un debouchage de canalisation à Oroer.\nNos services de débouchage à Oroer\nDébouchage d’égout bouché Oroer\nInspection télévisée de canalisation Oroer\nNettoyage de tuyauterie Oroer\nCurage canalisation WC Oroer\nDebouchage canalisation horizontale Oroer\nDétartrage de canalisation Oroer\nRaccordement de canalisation Oroer\nNettoyage canalisation Oroer\nCurage de gouttières Oroer\nDebouchage canalisation vertical Oroer\nDebouchage canalisation Oroer: Dépannage 24h/7j\nAfin d’assurer un debouchage canalisation Oroer efficace, notre entreprise met à votre disposition ses collaborateurs experts qui agissent rapidement pour la résolution de tous vos problèmes canalisation bouchée.\nGrâce à nos matériels sophistiqués, nos artisans plombiers spécialisés en debouchage canalisation Oroer sont en mesure de réaliser des opérations dégorgement rapidement et dans les conditions favorables tous les jours de la semaine 24h/24.\nDébouchage WC Oroer\nVotre WC est bouché ? Vous cherchez un professionnel pour le débouchage de vos canalisations à Oroer ? Pour toutes vos urgences de canalisations et de WC bouchés, faites confiance à nos experts.\nDébouchage évier Oroer\nNotre équipe de plombiers à Oroer intervient rapidement pour déboucher votre évier de manière efficace, et sans utiliser de produits corrosifs.\nDébouchage égout Oroer\nPas de panique, nos artisans plombiers à Oroer sont à votre service ! Nous intervenons 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 pour inspecter et pour déboucher vos canalisations.\nDébouchage baignoire Oroer\nFace à une douche ou à une baignoire bouchées, l’intervention d’un professionnel peut être nécessaire. Notre équipe de plombiers professionnels à Oroer est à votre disposition pour diagnostiquer et pour déboucher vos canalisations ainsi que votre baignoire, WC, évier ou autre.\nFaites confiance à nos experts et bénéficiez d’un service rapide, efficace et professionnel pour le débouchage de vos canalisations à Oroer .\nDébouchage machine à laver Oroer\nNos experts en débouchage de canalisations sont à votre service pour le dépannage et le débouchage de votre machine à laver à Oroer.\nDébouchage lave-vaisselle Oroer\nPour le débouchage de votre lave-vaisselle à Oroer, faites confiance à notre équipe de plombiers expérimentés. Nos professionnels disposent d’outils spécialement dédiés à ce genre d’opération ; après leur intervention, vous pourrez à nouveau profiter de votre lave-vaisselle en toute tranquillité.\nLorsque le bouchon est logé trop profondément dans une canalisation, la meilleure solution est de procéder à une inspection télévisée de la canalisation à Oroer.\nCurage canalisation d’immeuble Oroer\nLe curage de canalisations dans un immeuble à Oroer est une opération indispensable afin d’éliminer tout le calcaire accumulé et pour garder les canalisations de votre immeuble dans un bon état.\nNos professionnels vous proposent leurs services pour le curage des canalisations de votre immeuble à Oroer, n’hésitez pas à nous contacter pour plus d’informations sur nos procédures.\nSi vos gouttières en zinc ou en PVC ont besoin d’un nettoyage, faites appel à nos services : nos experts sont à votre entière disposition pour réaliser le curage de vos gouttières à Oroer, ainsi vous éviterez l’accumulation des eaux sur votre toit.\nDébouchage canalisation extérieure Oroer\nPour le curage et le débouchage de vos canalisations extérieures à Oroer, faites confiance à nos artisans plombiers professionnels.\nTarif debouchage canalisation Oroer pas cher\nTravaux de débouchage à Oroer\nVous avez une urgence de canalisation bouchée à Oroer ?\nDébouchage de canalisation à Oroer: Quels tarifs ?\nNous appliquons des tarifs réduits pour nos clients à Oroer pour les travaux de débouchage des canalisations. Nos prix sont à partir de 90€.\nPourquoi choisir ETS Debouchage Oroer ?\nNous disposons de tous les équipements nécessaires pour déboucher tout type de canalisation bouchée (WC, toilette, évier, égout, baignoire, douche…), et notre équipe de plombiers hautement qualifiés sont caractérisés par leurs connaissances approfondies et leurs rapidité d’intervention à Oroer.\nDes services multiples de debouchage canalisation à Oroer\nPour bénéficier de nos services multiples, rapides et de qualité irréprochable, faites confiance à notre société de debouchage canalisation Oroer constituée d’une équipe de professionnel.\nL’évacuation et la collecte des eaux usées à Oroer\nLe débouchage et le détartrage de toute canalisation Oroer\nL’évacuation et le traitement des boues d’épuration Oroer\nLa remise en conformité du réseau par le changement de canalisations Oroer\nDébouchage en urgence Oroer 24h/7j\nIntervention rapide à Oroer pour déboucher tout type de canalisation bouchée\nPlombiers débouchage canalisation Oroer professionnels\nDisponibilité permanente à Oroer


port-du-crouesty - Actualité et infos de Bretagne | Le Télégramme\nLa gestion du port du Crouesty fait des remous à Arzon\nSuite aux témoignages de plaisanciers et d’usagers, l’Association des usagers du Crouesty, pointe du doigt la gestion du port du Crouesty. Elle révèle plusieurs problématiques.\n6 août 2021 à 17h40 Réservé aux abonnés\n28 juillet 2021 à 20h50 Réservé aux abonnés\n3 juin 2021 à 12h59 Réservé aux abonnés\nPour sa 52 e édition, la course-croisière Edhec, l’un des plus grands événements sportifs d’Europe pour les étudiants, s’invite cette année au Port du Crouesty d’Arzon, du 17 au 25 avril.\n14 novembre 2019 à 17h32\nArzon. Un homme retrouvé mort au port du Crouesty\nUn homme de 60 ans a été retrouvé décédé dans le port du Crouesty, ce mercredi 25 septembre, vers 10 h. C’est un de ses amis, s’étonnant de ne pas le voir dans le bateau dans lequel le sexagénaire vivait, qui a alerté les secours. Suite au signalement de sa disparition, les moyens ont été...\nFestival Tributes. Arzon « fait revivre » les groupes de rock\nCet été, Arzon met le rock à l’honneur. Ce lundi 8 juillet s’ouvrait le festival Tributes, avec pour but de faire revivre en live la magie des plus grands groupes de rock. Empty Spaces, dont le répertoire rend hommage aux Pink Floyd, a ouvert le bal.\n8 juillet 2019 à 21h17\nMille Sabords. Sécurité : des démonstrations essentielles et prisées\nSpectaculaire, grandiose, utile : vendredi en fin de matinée, les qualificatifs fusaient parmi les spectateurs massés près de la chapelle, le long du chenal d’accès au port. Les yeux et les portables pleins d’images, même éclaboussés par les embruns soulevés par les pales de l’hélicoptère Caïman...\nDu 1 er au 4 novembre, le Mille Sabords va une nouvelle fois attirer des dizaines de milliers de visiteurs au Crouesty. L’occasion pour Roland Tabart, maire d’Arzon et président de Golfe du Morbihan Vannes Tourisme, de présenter le futur vaste chantier du port pour développer et pérenniser ce...\n30 octobre 2018 à 12h26\nGéographie approximative, tourisme, rando palmée. Les infos à 18 h\nLa Ria d’Etel qui se retrouve en baie de Quiberon, baisse de la fréquentation touristique à Vannes en juillet, une randonnée palmes aux pieds dans le Golfe… Voici les trois infos à retenir ce soir.\nPremier port de plaisance de Bretagne, Le Crouesty, à Arzon, a pris un petit coup de vieux. Construit il y a 45 ans, l'équipement se prépare à troquer béton et terre-pleins datés pour des quais arborés, aérés et plus colorés. Cerise sur les pontons, un projet de maison de la mer est dans les...\nArzon. Le camion-grue sortie de l'eau\nOpération réussie. A 16 h 40, une grue de levage a permis de sortir de sa fâcheuse posture le camion-grue tombée ce matin dans le port du Crouesty, à Arzon. À lire sur le sujet Arzon. Le camion-grue tombe dans le port L'engin de 19 tonnes et d'une capacité de levage de 35...\nArzon. Le camion-grue tombe dans le port\nUn camion-grue de la Compagnie des ports du Morbihan est tombé ce matin dans le port du Crouesty, à Arzon.\n12 mai 2017 à 15h29\nLe Crouesty. Le port va rajeunir\nDix millions d'euros vont être investis dans les années à venir par la Compagnie des ports du Morbihan et la commune d'Arzon, pour donner un nouveau dynamisme au port du Crouesty, très prisé des plaisanciers, mais vieillissant.\nDix millions d'euros vont être investis dans les années à venir par la Compagnie des ports du Morbihan et la commune d'Arzon (56) pour donner un nouveau dynamisme au port du Crouesty très prisé des plaisanciers mais vieillissant.\nPort Crouesty. En images : la course de garçons de café, vue par un champion\nAprès le service, les serveurs du port du Crouesty, à Arzon, remettront le couvert, cet après-midi, à 15 h, pour la traditionnelle course des garçons de café. Il s'agit de la septième édition, organisée par l'Union des commerçants et artisans d'Arzon, sur les quais du port. Au programme, 4,2 km,...\n8 août 2013 à 07h48


Conditions générales de location – Selfiematon.ch\nLa société Linda Photography Sàrl exploite le site de vente en ligne «Selfiematon.ch» qui commercialise une gamme de produits personnalisables.\nL’objet des présentes conditions générales est la location par le loueur d’une borne photo désignée «Selfiematon Classic ou Premium» du site internet Selfiematon.ch, automate de prise de vue et d’impression personnalisable pour laquelle une commande a été enregistrée et facturée. Les présentes conditions générales sont réputées acceptées par le client au moment de la validation de la commande.\nLa prestation de location comprend la livraison ou le retrait du matériel selon l'option choisie.\nLe matériel est remis avec une fiche décrivant précisément l’ensemble des éléments contenus. Cette même fiche sert de check-list pour le retour des éléments dans leur intégralité.\nPhotos à l’appui sur la notice de montage, chaque colis détaille en image où chaque accessoire du Photobooth est rangé.\nChaque colis est photographié avec tous ses éléments/accessoires avant tout envoi.\nL’absence d’un ou plusieurs éléments au retour du matériel oblige le loueur à retourner à Selfiematon.ch le ou les éléments manquants dans un délai de 48h à compter du signalement des éléments manquants par Selfiematon.ch.\nEn cas d’absence de restitution ou de détérioration de tout accessoire par le client: Selfiematon.ch se réserve le droit de facturer au loueur le ou les éléments manquants/détériorés, une fois la chose constatée. Une facture de pénalité sera alors envoyée et dont le paiement exigible sera à effectuer sous 7 jours selon les conditions énoncées à la fin de cet article.\nEn cas de livraison, la livraison aller a lieu en principe 24 à 48h avant la date de l’événement déclarée par le client. Selfiematon.ch ne peut être tenu responsable d’un éventuel retard de livraison car ne maîtrisant pas les aléas du transport avec son partenaire DHL ou ATM.\nL’installation et le bon fonctionnement du matériel sont assurés par le loueur, qui s’appuie sur le guide fourni par Selfiematon.ch, ainsi que sur le service client de Selfiematon.ch ouvert du lundi au vendredi de 8h à 17h30.\nL’obligation de livraison est associée à la validité des informations fournies par le client et à sa capacité à être présent sur le lieu de livraison ou à récupérer les colis dans un délai de 24h en point relais. En cas de mise à disposition du matériel en Point relais et la non récupération de celui-ci, Selfiematon.ch sera en droit d’exiger la facturation d’une pénalité de 350.- ou 700.- CHF selon le modèle choisi (Ce tarif étant basé sur une location hors options de base) puisque le Photobooth étant bloqué avant sa restitution au Loueur. Ceci étant justifié par le préjudice causé vis à vis de l’impossibilité de louer la borne photo pendant plusieurs jours d’affilée.\nEn cas d’utilisation à l’extérieur, Selfiematon.ch ne peut être responsable d’un fonctionnement partiel ou incomplet. Le loueur doit en effet veiller à certaines règles de bon sens pour une utilisation optimale (contre jour, exposition à la lumière ou au soleil, flash activé/désactivé, sol stable et plat…).\nPour toutes locations, le retour du matériel doit se faire dans les deux jours suivants la date de location (Sauf accord spécifique de l’entreprise ou jour férié) par le loueur via un dépôt mentionné dans la liste fournie par Selfiematon.ch. Hors option de livraison et installation par notre équipe.\nLe loueur s’engage à respecter le délai ainsi que les adresses de dépôt dès lors qu’il valide sa commande. Les parties peuvent toutefois convenir d’enlever ou de retourner les marchandises à un lieu autre que le lieu de livraison et dans un délai convenu entre les parties. Hors option de retrait ( Selon les conditions énoncées ci-dessus).\nEn cas de non respect du délai de dépôt du matériel, Selfiematon.ch se réserve le droit de facturer 50 % du montant d’une location de base (selon modèle réservé) au loueur en cas de dépôt le lendemain du jour prévu et 100% en cas de dépôt le surlendemain, au titre du préjudice subi, le loueur mettant en danger la possibilité pour Selfiematon.ch de ne pas pouvoir louer à un autre loueur le matériel pour le week-end suivant.\nEn cas également d’absence du client lors du passage du chauffeur pour un client ayant souscrit à l’enlèvement sur demande, une pénalité de 50% du montant de la location sera facturé pour un second enlèvement reprogrammé le lendemain et une pénalité de 100% si l’enlèvement a lieu le surlendemain, si le client n’a pas pu se rendre à nouveau présent.\n*Les 50 % ou les 100 % de la pénalité de retard sont établis sur la base d’une location de base, hors option, soit à 350.- CHF pour un Selfiematon Classic et 700.- CHF pour un Selfiematon Premium.\nTout refus de payer une facture de pénalité à partir du jour de sa réception par le Client sous 7 jours ouvrés car ayant causé un préjudice de retard de restitution pour une location ultérieure, Selfiematon.ch donnera suite à une mise en demeure et une majoration de 20% du montant de la facture de pénalité.\nLa responsabilité de la borne photo incombe au loueur à partir du moment de la livraison/retrait et jusqu’au dépôt/retour de sa borne photo. Dans tous les cas, le matériel doit être livré ou remis pour son retour « en personne ». Tout Photobooth venant à être laissé devant une habitation ou autre, sans surveillance et volé engagera la responsabilité du loueur ou de la société de livraison.\nSelfiematon.ch serait contraint de facturer au client ou livreur, le prix d’une borne photo et de notre imprimante DNP d’une valeur de 5000.- CHF.\nEn cas de non-retour, de vol, de perte ou de détérioration majeure de la borne, le loueur est responsable de tous les dommages causés à la borne par lui ou ses tiers (y compris les dommages indirects).\nLors de la livraison, l’installation et le démontage de la borne, il est strictement interdit d’apporter des modifications au logiciel de la borne, y compris à ses programmes, à l’exception des manipulations nécessaires à l’installation, la mise en service, l’arrêt, la désinstallation et la résolution des problèmes décrits dans le guide d’utilisation. Le loueur s’engage expressément à respecter cette interdiction par toutes les personnes qui ont accès à la borne pendant la durée de la location. Si cette consigne venait à ne pas être respectée, cela obligeant nos équipes à une reprogrammation du logiciel, une facture de pénalité forfaitaire de 500.- CHF sera imputée au loueur.\nTel que décrit dans le paragraphe suivant, le « jour J » est la date retenue pour la location, c'est-à-dire la date validée lors de la réservation.\nLe loueur s’engage à monter son matériel et à le tester avant le jour J (veille ou avant-veille), afin de s’assurer qu’il fonctionne. Hors cas d’une livraison le jour J, tout montage le jour J limite le pouvoir d’intervention de Selfiematon.ch pour résoudre un problème et engage la responsabilité du loueur.\nLe loueur dispose pour cela d’un guide utilisateur fourni avec l’appareil, ainsi que d’une hotline technique joignable durant les horaires d’ouverture et un numéro d’urgence. En cas de problème au cours de l’événement, le loueur doit utiliser le guide utilisateur et joindre le numéro d’urgence si nécessaire, afin de résoudre le problème rencontré. Si le problème persiste, le loueur doit signaler par mail au service client: contact@selfiematon.ch le problème rencontré dans les moindres détails. En cas de problème impossible à résoudre à distance par téléphone ou avec l’aide du guide, le loueur peut demander réparation à Selfiematon.ch en début de semaine au service client. En revanche tout problème potentiel identifié par le guide ou non signalé par écrit au service client, ainsi qu’à notre numéro d’urgence engage la responsabilité du loueur qui n’a pas usé des moyens mis à sa disposition pour la résolution de problèmes simples.\nTout le matériel fourni au client par l’intermédiaire de la borne est considéré comme étant en parfait état et conforme à la demande du client. Il peut apparaître quelques signes d’usure logique, mais il appartient au client de faire toutes les réserves qu’il juge nécessaires et notamment de signaler tout défaut visuel ou élément manquant en joignant le service client par téléphone au 027 565 49 86 (gratuit) et par email à contact@selfiematon.ch. Tout signalement manquant des accessoires défectueux ou détériorés à la réception du matériel, engage la responsabilité du loueur et la facturation de ceux-ci.\nÀ l’exception de conditions particulières, les conditions de paiement sont les suivantes : Paiement du prix total de la location au moment de la validation de la réservation de la commande par le loueur, via les moyens de paiement autorisés par Selfiematon.ch et précisés par le site «Selfiematon.ch».\nSi le loueur opte pour un paiement sur facture. Ce dernier doit être effectué dès la réception de la facture par mail dans les 2-3 jours suivants la réservation.\nLe client peut déplacer la date de réservation de sa commande en tout temps dans la mesure du stock disponible. Cependant, aucun remboursement ne peut être réclamé.\nEn cas d’annulation définitive de la commande, un bon d’achat d’une valeur similaire au prix de la location sera remis au loueur, aucun remboursement n’est prévu.\nLe client peut demander le report de sa commande en cas de crise sanitaire (type COVID). Il doit indiquer le souhait de reporter sa commande au moins 4 (quatre) semaines avant la date de la location prévue, par email, accompagné de son numéro de commande, à contact@selfiematon.ch. Une réponse lui sera fournie sous 48h pour lui confirmer le report à la nouvelle date, selon les stocks disponibles. En cas d’indisponibilité à la nouvelle date, le client pourra définir une nouvelle date ou se voir fournir un bon d’achat de valeur similaire au montant de sa location.\nLa borne doit être retournée dans les temps convenus à l’article 2 et dans l’état dans lequel elle a été livrée ou retirée avec chaque élément de la borne photo rangée à sa place conformément à la notice de montage. Les éventuels dommages, causés par un mauvais rangement ou accessoires oubliés constatés au retour de la borne (voir article 2) et non retournés peuvent, sans que cette liste soit exhaustive, inclure les frais de réparation, de remplacement, d’immobilisation de la borne, puisque la réparation et l’impossibilité d’utiliser une borne entraîne une perte de revenus pour Selfiematon.ch en raison de l’impossibilité de relouer la borne à d’autres loueurs pendant la période de réparation ou de remplacement de la borne.\nLa borne est configurée selon les options choisies par le loueur. La présentation de la borne et son interface utilisateur sont adaptées par Selfiematon.ch sur la base des informations ou fichiers fournis par le loueur. En cas d’option de personnalisation, le loueur doit fournir un brief à Selfiematon.ch au minimum 8 jours avant la date de l’événement. Pour cela Selfiematon.ch contacte le loueur dès validation de sa commande afin de lui indiquer les modalités de mise en œuvre de sa personnalisation. En cas de non-respect de ce délai de 8 jours, Selfiematon.ch se réserve le droit de ne pas réaliser la personnalisation, sans possibilité de remboursement de celle-ci pour le loueur.\nSelfiematon.ch transmet au loueur avec le matériel un guide d’utilisation de la borne comprenant des instructions pour le montage, le démontage et la résolution de problèmes techniques simples.\nEn lui fournissant une borne réalisant des photos, Selfiematon.ch transfère le droit d’image relatif aux photos au loueur qui assume de fait la responsabilité du droit à l’image. Selfiematon.ch a accès aux données et images réalisées par le loueur et les conserve pendant un délai d’une année après le retour de la borne, laissant ainsi la possibilité au loueur de récupérer les données s’il ne l’a pas fait au moment de l’envoi de la galerie en ligne tout en garantissant une confidentialité totale (Aucune exploitation ou diffusion des images). Passé ce délai, Selfiematon.ch peut détruire les données et images stockées par la borne photo. Le loueur s’engage à respecter les dispositions de la loi relative à la protection de la vie privée dans le traitement des données personnelles en relation avec les données personnelles collectées, utilisées et/ou traitées pour son compte et qui peuvent résulter de l’utilisation de la borne. Selfiematon.ch agit en tant que sous-traitant du loueur.\nLe loueur s’engage également à respecter les dispositions relatives aux droits à l’image de tous les utilisateurs de borne.\nEn cas de dysfonctionnement de la borne, le loueur doit d’abord suivre le guide transmis avec l’appareil, et à défaut d’une solution contacter le service client par téléphone du lundi au vendredi de 8h à 17h30, ou en dehors de ces horaires, le numéro d'urgence transmis. Il incombe au loueur de tester le matériel dès réception (voir article 3 des présentes CGV). Si le défaut a été causé par le loueur, notamment lors de l’installation ou lors d’une mauvaise utilisation ou d’un manque de surveillance, Selfiematon.ch ne peut être tenu pour responsable et peut facturer au loueur les éventuels préjudices causés par la mauvaise utilisation. En cas de problème insolvable, Selfiematon.ch peut envoyer une machine de remplacement ou un technicien si les délais le permettent. Seul Selfiematon.ch est juge de la possibilité d’envoyer une machine de remplacement ou un technicien.\nSelfiematon.ch ne peut être tenue responsable des dommages qui ne peuvent être attribués à un défaut caché de la borne qui les rend impropres à l’usage auquel ils sont destinés, des dommages indirects, en particulier des pertes d’exploitation ou des dommages résultant d’un cas de force majeure au sens de la loi (notamment par mauvais temps, catastrophes naturelles, troubles civils ou militaires). De plus, Selfiematon.ch n’est pas responsable des dysfonctionnements de la borne en raison d’une connexion Internet défectueuse due au réseau Wifi ou 4G du loueur, d’un manque d’alimentation électrique, d’un éclairage inadéquat ou inadapté ou d’une installation ou utilisation non conforme aux recommandations du guide utilisateur.\nIl est strictement interdit au loueur de céder ses droits, de sous-louer ou de prêter la borne photo de Selfiematon.ch.\nTout dommage qui aurait été causé au matériel et mettant la responsabilité du loueur en cause, engendrant par conséquent une facturation des éléments détériorés/cassés ou pour toute pénalité de retard/dommage non acquitté(e) dans la limite de 7 jours ouvrés après signalement par le service commercial et l’envoi d’une facture, une mise en demeure sera envoyée. Enfin, en cas de litige en relation avec l’exécution et/ou l’interprétation de la prestation entre Selfiematon.ch et le loueur, le tribunal de Sion est seul compétent.