9 conseils de recrutement agile pour votre équipe d'embauche - Embaucherapide\nHome Non classé 9 conseils de recrutement agile pour votre équipe d'embauche\n9 conseils de recrutement agile pour votre équipe d'embauche\nEn ce qui concerne les équipes de développeurs de logiciels, Agile est une méthode de travail populaire depuis des années.\nMais, aujourd'hui, de plus en plus d'industries et d'équipes découvrent les avantages et adoptent les principes du travail agile, y compris le recrutement et l'acquisition de talents.\nAlors, qu'est-ce que le recrutement agile exactement?\nComment fonctionne le recrutement agile, en quoi vous profite-t-il et comment en tirer le meilleur parti?\nContinuez à lire pour trouver la réponse à ces mêmes questions!\nQu'est-ce que le recrutement agile?\nDéveloppé pour la première fois en 2001 par une équipe de développeurs de logiciels, ils ont écrit le Manifeste Agile avec l'objectif suivant à l'esprit: Pour être plus productifs et rationalisés dans leur travail en éliminant la bureaucratie inutile et les réunions inutiles.\nAtlassian définit Agile comme suit:\n«Agile est une approche itérative de la gestion de projet et du développement logiciel qui aide les équipes à offrir de la valeur à leurs clients plus rapidement et avec moins de maux de tête. Au lieu de tout miser sur un lancement «big bang», une équipe agile fournit du travail par petits incréments, mais consommables. Les exigences, les plans et les résultats sont évalués en continu afin que les équipes disposent d'un mécanisme naturel pour réagir rapidement au changement. »\nSonne bien, non? Il n’est guère surprenant que leurs idées aient rapidement été adoptées par d’autres secteurs et départements, y compris les RH.\nVoilà à quoi ressemble Agile dans le développement de logiciels. Imaginez-le comme une boucle – après le déploiement et la révision, le processus recommence.\nAlors, comment l'approche Agile aide-t-elle spécifiquement les recruteurs?\nLe recrutement agile fournit aux équipes de recrutement et aux gestionnaires d'embauche une plus grande flexibilité et efficacité, ce qui est obtenu en divisant les projets en tâches plus petites, en établissant des priorités et en effectuant des retours fréquents.\nVotre pile logicielle doit prendre en charge le recrutement agile. Il devrait fournir tous les outils nécessaires pour rationaliser les opérations aussi bien que donner accès aux rapports d'analyse. Grâce à ces informations, vous pouvez améliorer vos stratégies de recrutement et optimiser les performances de votre équipe pour une productivité maximale.\nEn adoptant les principes de recrutement agile, nous espérons que vos processus de recrutement seront plus rapides et plus efficaces (au moins à long terme). Vous devriez également voir une amélioration de votre communication, à la fois interne et externe.\nMis en pratique, le recrutement agile implique de décomposer les tâches plus importantes liées au recrutement en morceaux gérables et de petite taille qui sont achevés dans un délai défini. En organisant le travail de cette façon, il est plus facile de fixer des objectifs et des délais de recrutement plus précis.\nC'est ainsi que Beamery réinvente le processus agile de recrutement.\nAu moment d'écrire ces lignes, nous sommes sous le choc de la pandémie de COVID-19. Au cours de cette période agitée, où les industries sont confrontées à des défis à long et à court terme, une approche agile du recrutement, permettant aux organisations de s'adapter à l'évolution de la situation et d'adapter rapidement leurs activités, est de plus en plus essentielle. Les entreprises souhaitent désormais plus que jamais s'organiser et économiser de l'argent.\nC'est là que l'approche de recrutement agile pourrait bien être la solution.\nLes avantages du recrutement agile\nL'adoption de pratiques de recrutement agiles présente de nombreux avantages, en voici quelques-unes:\nCommentaires fréquents: Le recrutement agile vous permet d'apporter des améliorations sur le pouce pour améliorer la collaboration de l'équipe. Cela contraste quelque peu avec les méthodes traditionnelles où les gestionnaires d'embauche (généralement) ne voyaient pas quels candidats avaient été approuvés pour un entretien jusqu'à la fin de la période de sélection et de sélection. D'ici là, il est trop tard pour changer quoi que ce soit si le responsable du recrutement déteste chaque candidat.\nÀ l'inverse, le recrutement agile vous permet de demander, de collecter et de réagir à tout moment aux commentaires des gestionnaires d'embauche. Donc, si votre responsable du recrutement n’a pas été clair sur ses besoins / vous avez mal compris / les objectifs ont changé, tout n’est pas perdu. Vous pouvez rapidement recentrer votre approche, sans perdre de temps ni d'argent.\nUne plus grande flexibilité: En adoptant une approche agile, vous êtes mieux équipé pour ajuster rapidement les flux de travail, si les délais de recrutement ou les exigences changent.\nAnalytique: Un suivi continu de vos résultats vous aide à comprendre quelles méthodes de recrutement fonctionnent le mieux pour votre organisation et lesquelles ne fonctionnent pas. Vous pouvez également utiliser ces données pour suivre où les candidats abandonnent et à quelle étape de l'entonnoir de recrutement. Cela vous permet d'ajuster votre processus lors de vos déplacements.\nAmélioration de la productivité: La productivité globale de votre équipe devrait s'améliorer, car la méthodologie agile facilite une collaboration et une communication plus rapides et plus efficaces. Par exemple, tous les membres de l'équipe d'embauche peuvent accéder à une plateforme où ils peuvent discuter méthodiquement de chaque aspect du processus de recrutement. À partir d'un tableau de bord pratique, les membres de l'équipe peuvent partager les notes des candidats, créer des tâches d'équipe, hiérarchiser le travail, etc., pour s'assurer que tout le monde est sur la même page!\nLa vitesse: Les recruteurs et les candidats se plaignent des processus de recrutement douloureusement lents et mal communiqués. Mais, avec un recrutement agile, cette douleur particulière disparaît. L'approche de recrutement agile facilite la mise à disposition de points de contact réguliers avec vos candidats, ce qui permet une communication efficace à chaque étape du processus. Principalement, ceux-ci peuvent être automatisés, vous ne perdez donc pas de temps précieux à rédiger des e-mails, ce qui libère votre emploi du temps pour des choses plus importantes… comme la sécurisation des embauches de haute qualité.\nDe meilleures embauches et des candidats plus heureux: En collaborant plus efficacement avec votre responsable du recrutement, vous comprendrez mieux ses besoins. Par conséquent, vous êtes mieux placé pour trouver et embaucher des personnes qui «se mélangent» avec votre organisation et votre culture d'entreprise.\nCela fonctionne dans les deux sens. Lorsque les candidats sont tenus à jour à chaque étape du processus de recrutement, ils sont également plus heureux. N'oubliez pas qu'une mauvaise expérience de candidat exposera votre marque à de mauvais commentaires en ligne, ce qui pourrait réduire le nombre de candidats prêts à travailler pour vous.\nAlors, comment votre équipe peut-elle adopter une approche agile du recrutement? Nous allons jeter un coup d'oeil:\nConseils de recrutement agiles pour vous et votre équipe\nIl est essentiel d'avoir les bons collègues pour travailler à vos côtés. Chacun doit comprendre son rôle au sein de l'équipe et ses tâches.\nScrum, un cadre agile typique utilisé par les recruteurs, consiste à travailler dans ce que l'on appelle sprints. Il s'agit de plages horaires fixes d'une période spécifique pendant lesquelles les tâches sont exécutées et terminées. Cela fonctionne mieux avec des groupes plus petits, car les membres de l'équipe se voient attribuer des rôles spécifiques.\nUn recrutement moyen Scrum équipe pourrait comprendre un Scrum Master, une Propriétaire du produitet l'équipe de recrutement.\nUn exemple d'une entreprise utilisant avec succès la méthode Scrum est GE. Ils ont introduit un modèle RaaS – Recruiting as a Service. Ce sont ses quatre éléments clés:\n• Une équipe Scrum de recrutement – une équipe interfonctionnelle travaillant dans les cycles de sprint de 2 à 5 semaines\n• Un maître de mêlée – facilitant la mêlée et empêchant les interruptions\n• Un propriétaire de personnel – organiser les arriérés de recrutement et fixer des priorités en fonction des conversations avec les gestionnaires d'embauche\n• Technologie – connecter les recruteurs avec les candidats tout au long du processus, effectuer des évaluations techniques, partager des informations et résoudre les arriérés.\n2. Définissez vos KPI\nIndicateurs de performance clés (KPI) sont essentiels à tout processus de recrutement professionnel pour évaluer son efficacité. Alors, parlez avec votre équipe et déterminez quelles mesures vous souhaitez suivre – et comment.\nVoici quelques exemples de KPI que vous pouvez définir:\n• Le ratio de candidats soumis au responsable du recrutement par rapport au nombre de candidats retenus pour un entretien\n• Taux d'acceptation des offres d'emploi\n• Le nombre de candidats interviewés par rapport au nombre d'offres d'emploi\n• Temps d'embauche\nVous pouvez toujours modifier vos KPI au fur et à mesure. En collectant ces données, vous serez mieux placé pour évaluer les domaines à améliorer et apporter les modifications nécessaires pour améliorer votre processus de recrutement.\nVous pouvez comparer vos KPI avant et après la mise en œuvre de l'approche de recrutement agile et suivre les résultats auxquels elle conduit.\n3. Décomposer les projets en tâches\nEn divisant les projets en tâches et en sprints, vous pouvez déterminer quelles parties d'un projet de recrutement peuvent être attribuées à des membres spécifiques de l'équipe. Il en va de même pour la définition des délais pour chacun de ces projets et tâches.\nCela vous permet de mieux évaluer les tâches à prioriser et celles qui prennent le plus de temps. Cela peut être discuté lors de vos réunions de planification de sprint.\nVous n'avez pas besoin de réunions hebdomadaires – toutes les deux semaines ou tous les mois est suffisant si vous utilisez un logiciel qui encourage les équipes à collaborer efficacement. Assurez-vous simplement de prendre en compte les sessions où vous pouvez recueillir et discuter des commentaires et des remue-méninges. Ces discussions jouent toujours un rôle précieux pour affiner et améliorer votre stratégie de recrutement!\nVoici un exemple de plan de sprint:\n• Semaine 1: Recherchez des candidats et obtenez des commentaires du responsable du recrutement\n• Semaine 2: Après les commentaires du responsable du recrutement au cours de la semaine 1, recibler le sourcing des candidats (si besoin est) et contacter les candidats.\n• Semaine 3: Présélectionner les candidats avec des entretiens téléphoniques\n• Semaine 4: Face à face/Entretiens à distance avec les gestionnaires d'embauche\nCeci est un exemple approximatif, mais vous avez l'idée!\nUtilisez un tableau Trello ou même un bon tableau blanc à l'ancienne avec des post-it. Parfois, la visualisation de l'ensemble du projet et de sa répartition permet à l'équipe de voir plus clairement à la fois ses propres progrès et le projet dans son ensemble.\nCertaines équipes adoptent le Méthode Kanban. Il s'agit d'une stratégie de gestion visuelle du temps basée sur la "disposition du tableau". Le tableau est divisé en segments, et chaque section représente une étape différente du projet et des tâches qu'il contient. Kanban est le mot japonais pour «panneau» et a été développé pour la première fois dans les années 50 chez Toyota pour améliorer la production. Depuis lors, des organisations du monde entier ont adopté cette méthode.\nPrendre Deezer comme exemple. Ils ont remarqué que leur processus de recrutement n'était pas aussi transparent entre les départements qu'ils le souhaitaient – avec trop de va-et-vient. Dans l'ensemble, ils ont réalisé que leur expérience de candidat était assez faible. La solution de Deezer était que les départements collaborateurs se réunissent et visualisent leur projet de recrutement via un tableau Kanban. Cela semblait fonctionner pour eux!\nVoici à quoi peut ressembler votre tableau de recrutement Kanban. Au fur et à mesure que vous progressez dans le sprint, vous déplacez les cartes (candidats) d'une étape à l'autre.\n5. Tenez des standups réguliers\nNe vous inquiétez pas, ces réunions ne sont pas de longue haleine. Au lieu de cela, ce sont des réunions de standup quotidiennes ou hebdomadaires ou des groupes d'équipe, qui fonctionnent mieux quand ils sont courts et se concentrent sur ces questions:\n• Qu'est-ce que j'ai fait hier (ou depuis la dernière réunion)?\n• Que fais-je aujourd'hui et cette semaine?\n• Y a-t-il des défis ou des retards potentiels (pour chaque membre de l'équipe)?\nRester concentré sur le laser signifie que les prises de position ne devraient pas durer plus de 15 minutes. Cependant, ils permettent toujours aux membres de l'équipe d'intervenir, de s'entraider et de recevoir des commentaires.\n6. Communiquez bien et félicitez-le\nVous devez faire un effort conscient pour communiquer avec les membres de l'équipe et les gestionnaires d'embauche. Et lorsque vous le faites, faites bien attention à ce que les informations ne soient pas perdues en cours de route. Vous voulez vous assurer que les membres de votre équipe disposent de toutes les informations dont ils ont besoin pour effectuer les tâches conformément aux normes professionnelles.\nBien que cela semble évident, il convient de dire que les membres de l'équipe sont plus performants lorsqu'ils ont un contexte, des instructions claires et un soutien. Si un membre de l’équipe fait quelque chose de bien, n’en prenez pas le crédit, reconnaissez sa contribution au reste de l’équipe.\nIl est également essentiel d'établir une relation positive avec les responsables du recrutement. Si les responsables du recrutement ne participent pas au recrutement agile et changent continuellement les objectifs et les méthodes, votre méthodologie de recrutement agile durement gagnée échouera.\nIl est également essentiel de discuter des candidats avec votre équipe de recrutement agile, y compris les notes, les commentaires et les commentaires des candidats. Avec le bon logiciel, vous pouvez y collaborer en temps réel.\n7. Soyez prêt à distance\nL'adoption de méthodes de recrutement agiles vous permet de travail à distance. Ceci est d’autant plus important au moment où tant de personnes travaillent à domicile et le recrutement est souvent éloigné également.\nPour garantir une expérience de travail à domicile transparente, utilisez les bons outils pour une collaboration efficace, tels que les planches Zoom, Slack, Trello, etc. Vous pouvez également définir les heures auxquelles vous vous attendez à ce que les membres de l'équipe soient en ligne et réactifs – encore une fois, cela permet de garantir que tout le monde est sur la même page.\n8. Évaluez régulièrement vos mesures\nComme nous l'avons dit précédemment, les paramètres sont essentiels pour évaluer le succès de vos efforts de recrutement. En les regardant régulièrement, par exemple, à la fin de chaque sprint, yVous pouvez évaluer les performances de votre équipe et suivre la progression de votre méthode de recrutement. Avec ces informations à portée de main, il est beaucoup plus facile de s'adapter au fur et à mesure.\nVous devez trouver un moyen efficace de partager vos statistiques de recrutement avec votre équipe. Lorsque vous les signalez via un logiciel, les membres de votre équipe ont accès à des informations en temps réel, ce qui les aide à travailler de manière agile.\n9. Révisez et modifiez votre processus\nLes méthodologies agiles facilitent la modification rapide de vos processus s'ils ne fonctionnent pas. Ainsi, après avoir examiné vos résultats à la fin de chaque cycle de sprint, déterminez si des ajustements sont nécessaires.\nRegardez ce que vous avez appris en équipe, ce qui peut être fait mieux / plus rapidement / plus efficacement et incorporez vos résultats dans le prochain cycle de sprint. C'est également un excellent moment pour ajuster vos processus si les délais / besoins de recrutement changent soudainement.\nÊtes-vous prêt à adopter le recrutement agile?\nBien fait, le recrutement agile est une manière de travailler flexible, efficace et collaborative. Cela ne signifie pas que vous devez suivre tous les principes de la méthodologie agile à la lettre. Néanmoins, vous pouvez mettre en œuvre celles qui conviennent le mieux à votre organisation, telles que l'utilisation de tableaux kanban ou l'organisation de standups réguliers.\nPersonne ne dit que le recrutement agile est la solution parfaite pour tout défis de recrutement, ni de prendre des raccourcis.\nCela étant dit, les recruteurs doivent encore entretenir des relations solides avec les gestionnaires d'embauche et les candidats, et le recrutement agile est tout simplement une méthode plus efficace pour atteindre vos objectifs de recrutement.\nPrevious article7 étapes pour une planification efficace des talents\nNext article8 façons de minimiser les effets néfastes sur l'embauche et au-delà


Vous avez dit populisme ? - Commun COMMUNE [le blog d'El Diablo]\nLe billet de l’ami Serge\nLa question du populisme …Le populisme est un concept souvent utilisé aujourd'hui pour faire croire que certaines informations ne seraient pas pertinentes, pour les dénigrer. Il n'empêche que des gens aujourd'hui profitent sans compter du fait qu'ils soient élus. Si nous vivions dans un pays démocratique comme ils l'affirment, vraisemblablement, il y a des avantages actuels liés à la fonction qui disparaîtraient.\nLe problème, c'est que ça touche tous les élus, de tous bords. Et que ceux qui devraient jouer cartes sur table, restent coi sur ce qu'ils touchent. Et c'est le fait de ne rien dire qui peut encourager certains populismes, réels ceux là, parmi les pires.\nC'est un peu la même histoire que du temps de la défunte URSS, il ne fallait pas dire, les militants ne pouvaient pas comprendre. On connaît le résultat.\nUn mouvement populaire formidable Le Nobel de la paix : une opération politique


Calpers: la Californie a-t-elle enfreint les lois de la Bourse ? | La Presse\nCalpers: la Californie a-t-elle enfreint les lois de la Bourse ?\nPublié le 7 janvier 2011 à 11h50\nLa Securities and Exchange Commission (SEC) a lancé une enquête pour déterminer si l'État de Californie a enfreint les lois boursières ou si elle a correctement divulgué ses informations sur son fonds de pension Calpers, selon le New York Times.\nLe fonds Calpers a perdu environ un quart de son portefeuille d'investissements pendant la crise financière, forçant l'état californien à investir des milliards de dollars pour remplacer les fonds évaporés et à combler son énorme déficit.\nLa question est de savoir si la Californie a correctement divulgué ces dernières années le degré de risque des investissements du fonds et les montants des compensations nécessaires pour combler d'éventuelles pertes.\nLe New York Times, qui cite des sources proches du dossier, indique que le sujet précis de l'enquête de la SEC n'est pas certain, et pourrait porter sur le degré de risque des investissements du fonds ou sur de possibles conflits d'intérêt résultant du transfert de la responsabilité de certains investissements à des tierces parties.\nLa SEC n'a pas commenté ces informations. Un porte-parole de Calpers contactée par l'AFP a indiqué que le fonds n'avait «pas été contacté par la SEC à ce sujet».


Notre philosophie | Hotel Eiger Grindelwald\nSelfness – Voyage vers le soi\nLe selfness est une attitude face à la vie\nC’est l’attitude intérieure qui exige une disposition autonome à la croissance. À notre époque où tout va très vite, il est important d’être authentique et de prendre soin de soi.\nLe selfness, en tant qu’attitude face à la vie, peut être appliqué par tout le monde, il provoque une communication plus profonde avec l’environnement et les autres et donne la possibilité d’organiser sa vie de manière autodéterminée. Dans notre maison, l’être humain est au centre des préoccupations.\nL’attitude de «selfness» est perceptible dans différentes dimensions: nous pratiquons le «selfness vers l’intérieur» avec nos collaborateurs dans le cadre de formations d’équipe visant à développer les capacités émotionnelles et de communication ; le coaching, l’esprit d’équipe, le respect mutuel, l’ouverture et la confiance sont des thèmes importants dans notre culture de direction.\nDans «Selfness vers l’extérieur», c’est toi, cher hôte, qui es au centre: nous te proposons ici une plate-forme passionnante avec des offres variées pour ton développement personnel: La forme physique avec les offres de mouvement et de sport les plus diverses dans la maison et la forme mentale avec des techniques de méditation, des ateliers, de la littérature et des conférences. Sur demande, des formations continues dans le domaine du selfness sont également disponibles et permettent un bien-être émotionnel: Que ce soit par le biais d’un coaching personnel ou d’une sélection de soins de relaxation et de soins corporels, tu décides toi-même de ce qui te convient en termes de bien-être. Nous espérons que tu seras inspiré par l’une ou l’autre de ces offres: Essaie de voir quels changements l’idée de selfness peut apporter dans ta vie et consacre du temps à ce qui est le plus important: toi-même!


La robe kimono à fleurs | My Blog\nmelody\t 7 juin 2018 STREETSTYLE\nJe profite de ce temps mitigé pour publier mon dernier look avec des bottines ! À ma décharge, la robe kimono à fleurs est super printanière, elle ! D’ailleurs en ce moment je la porte plutôt avec des sandales fuchsias :)\nDéjà sachez que ce n’est pas moi qui ai choisie cette robe ! J’étais modèle pour le lookbook d’une marque naissance (je vous en parle plus bas), et par faute de temps je n’ai pas pu passer au showroom choisir les modèles que je porterai lors du shooting. C’est Charlie du blog Charlie Sugar Town (modèle également) qui s’est chargée de la mission de me trouver des vêtements correspondant à mon style, sachant qu’elle ne m’avait jamais rencontré ! Bien joué Charlie, pile dans le mile ! Moi qui aime la couleur, les imprimés, la mode un peu rétro, je suis comblée. Je porte cette robe kimono avec mes bottines chaussettes purple, vous les avez déjà vu ici, elles ne laissent personnes indifférent sur leur passage, on adore ou on deteste ! J’ai bien conscience qu’elles ne sont plus trop de la saison, alors je vous propose une autre option : porter des sandales ou escarpins flashy (rose, rouge, turquoise) !\nComme je vous disais plus haut j’ai shooté ce look pour la marque Feelkoo Paris qui vient juste d’éclore ! Des collections pour la vie de tous les jours, faciles à porter, fraîches, romantiques, et à des prix très correctes. La première collection s’appelle d’ailleurs “Sous La Romance”, vous y trouverez de nombreuses pièces tendances allez voir !\nPhotos by Rajita Singh\nRobe kimono à fleurs – Feelkoo Paris (49,99€)\nBottines chaussettes violettes – Mango (49,99€)\nRouge à lèvre rouge – Viva Glam Sya x MAC\nArticle précédent Tendances maillots de bain 2018 (+ code promo)\nArticle suivant Les coups de coeur du mois #9\n7 juin 2018 / 7:39\nJ’adore cette robe !! Vraiment trop Canon\n8 juin 2018 / 8:14\n7 juin 2018 / 8:46\nTu es toujours MAGNIFIQUE ma belle ! Je suis trop fan de ta robe\n8 juin 2018 / 8:15\nOh merci c’est adorable Julie !\n7 juin 2018 / 8:57\nSuper ce look ca te va très bien!\n8 juin 2018 / 8:18\nMerci Aurélie ! J’espère que tu vas bien :)\n7 juin 2018 / 1:44\nSuper look! l’association est très réussie! certes il faut oser! bravo en tout cas\n8 juin 2018 / 8:20\nHahaha oui les bottines violettes attirent l’œil, il faut oser comme tu dis ;-)\n7 juin 2018 / 2:47\nTrès jolie robe kimono, avec des sandales rouges, c’est super joli ! pour ma part, je préfère porter le kimono long, c’est une pièce super tendance ;)\n8 juin 2018 / 8:24\nOui j’adore aussi avec des sandales rouges ! J’aime aussi le kimono avec un jean, super joli !\n9 juin 2018 / 1:58\nMagnifique cette robe kimono!!! J’adore l’imprimé! Bisous\n10 juin 2018 / 8:36\n10 juin 2018 / 12:07\nelle est superbe et te va à ravir !!\n10 juin 2018 / 7:46\nElle est vraiment jolie cette robe, j’adore la coupe! Et quel beau sourire tu as :)\n10 juin 2018 / 8:34\n12 juin 2018 / 1:41\nSuper sympa cette robe à fleurs !\nComme toujours tu es ultra canon !!\n16 juin 2018 / 12:44\n18 juin 2018 / 3:53\nUne robe qui n’a besoin de rien d’autre pour être mise en valeur, trop trop belle,\n18 juin 2018 / 3:08\nOh c’est adorable ! Merci Nina <3\nWoow canon ce look. Il fait très avant-gardiste avec les bottes chaussettes, le combo est très réussi :)\n21 juin 2018 / 3:13\nTon commentaire me fait très plaisir, merci ! :)\nBelle journée Noémie XxX


New York 2013 | Sous la neige\nArchives de catégorie : New York 2013\nGrand Empire et petite statue – 04/06/2013 – New-York 2013\nPour aller sur l’Empire State Building, il faut se lever tôt. Littéralement. En arrivant vers 8:30, on arrive à éviter les célèbres et interminables files d’attente. Une fois passé le portique de sécurité digne d’un aéroport, nous montons au 86ème etage de cette tour symbole de la ville.\nDepuis le 11 septembre 2001, et jusqu’à ce que la nouvelle tour World Trade Center One soit terminée, l’Empire State Building est le point accessible le plus haut de New-York. De là, on peut voir la ville s’étendre à perte de vue au nord, et la jonction entre l’East river et l’Hudson river au sud.\nPoint agréable, l’audio guide est tout ce qu’il y a de plus réussi. Pas une simple traduction d’un texte standard, la version française est tout autant la description des buildings environnants que le ressenti personnel de la narratrice, gersoise immigrée à New-York avec ses parents pendant son enfance.\nÀ notre descente, la file d’attente s’est déjà considérablement allongée…\nNous partons ensuite, à pied, voir le Flatiron, premier gratte ciel de l’histoire New-Yorkaise, à la forme si particulière.\nPuis faisons un détour par Gramercy Park. Celui-ci a la particularité d’être le seul parc privé de New-York, et nous ne pouvons donc le voir qu’à travers de solides grilles fermées à clef.\nÀ l’intérieur quatre personnes profitent de cet endroit si anachronique dans une ville où les parcs sont tellement intégrés dans la vie quotidienne.\nNous allons donc déjeuner dans un autre parc, Union Square, lui ouvert au public, vivant, où des enfants jouent et crient dans l’espace de jeu qui leur est consacré. Certes moins calme, mais tellement plus agréable.\nLa Highline est une ancienne voie de métro aérien désaffectée et transformée en parc public. On le traverse, enjambant une trentaine de rues. Rien à redire, du souci de conservation du site aux aménagements pour les promeneurs, tout à été pensé à la perfection. On y voit des musiciens faire du jazz sous un pont, ou encore des oeuvres d’art faites pour profiter pleinement du lieu.\nLa Highline est probablement le parc qui jusqu’à présent nous a le plus enthousiasmé. À visiter sans la moindre hésitation.\nPassage obligé de tout voyage New-Yorkais, la croisière vers la Statue de la Liberté connaît plusieurs déclinaisons. Nous choisissons la version « Harbour City Lights », qui se déroule à la tombée de la nuit.\nPassé le premier passage, durant lequel nous voyons principalement le New Jersey, Brooklyn et Queens, nous nous dirigeons enfin vers la statue. La première chose qui frappe, c’est que comparée aux gratte-ciels que nous voyons quotidiennement depuis près de 10 jours, la statue est vraiment petite. Mais malgré sa taille, elle est majestueuse, et on l’approche avec une certaine émotion. Après tout, c’est quand même elle qui sauve New-York dans Ghostbusters 2!\nEt nous rentrons au port, admirant les tours de Manhattan dans le crépuscule.\nPour finir cette journée franchement chargée, nous remontons sur l’Empire State Building, de nuit, pour admirer la ville qui, comme toujours, ne dort pas.\nCette entrée a été publiée dans New York 2013, et marquée avec New-York, le 5 juin 2013 par Vincent Maston.


EXPeriment RE-entry Space System — Wikipédia\nPour les articles homonymes, voir Express.\nISAS, USEF, DARA\nDASA, OHB-System, GKNPZ Khrounitchev\n15 janvier 1995 depuis le centre spatial de Kagoshima\n5 jours (prévue)\n210 km (prévu)\n110 km (réel)\n400 km (prévu)\n250 km (réel)\n90 min (prévu)\nEXPRESS (EXPeriment RE-entry Space System) est un satellite nippo-allemand lancé le 15 janvier 1995 conçu pour mener des expériences en impesanteur et devant être récupéré en fin de mission. Le lancement a échoué partiellement et le satellite a été injecté sur une mauvaise orbite qui l'a fait rapidement retomber sur Terre, sans avoir pu effectuer sa mission.\n4 Échec du lancement et découverte de la capsule\nLe projet a débuté à la fin des années 80 par une demande de réalisation d'expériences en impesanteur devant utiliser des fusées nationales Mu et l'Allemagne y a été associée.\nÉtablissement d'opportunités pour mener des expériences flexibles et proactives d'utilisation de l'environnement spatial,\nDéveloppement technologique visant à promouvoir l'utilisation industrielle de l'environnement spatial,\nRecherche sur la technologie de rentrée atmosphérique et de la récupération.\nPour la capsule de récupération, une capsule russe a été fabriquée à la demande de l'agence spatiale allemande (DARA). La capsule devait embarquer environ 5 expériences.\nLors du premier tir le 15 janvier 1995 par la fusée japonaise Mu-3SII, une expérience de création de catalyseur pour le raffinage du pétrole devait être réalisée pendant 5 jours en orbite terrestre puis la capsule devait rentrer dans l'atmosphère et être récupérée dans le désert près de Woomera, dans le sud de l'Australie, mais le lancement échoua et l'expérience ne fut finalement menée qu'une fois. Le deuxième lancement et les suivants auraient dû être effectués par des fusées J-I.\nLes organisations impliquées au projet sont l'Institut des sciences spatiales et astronautiques (ISAS) et le ministère du Commerce extérieur et de l'Industrie, l'agence spatiale allemande (DARA), la DASA et le Centre allemand d'opérations spatiales. L'USEF a supervisé avec le ministère du Commerce extérieur et de l'Industrie et l'Organisation pour le développement des énergies nouvelles et des technologies industrielles l'étude du système, la mise au point et la planification de l'expérience.\nL'expérience de rentrée dans l'atmosphère devait être menée conjointement par le Japon et l'Allemagne.\nLa capsule utilisée pour l'expérience était composée d'un module de rentrée récupérable contenant les expériences, et d'un module de service. L'ensemble mesurait 2,2 m de long pour 1 m de diamètre et pesait 770 kg.\nLe déroulement prévu de la mission prévoyait 5 jours en orbite pour les expériences en impesanteur suivis d'une désorbitation contrôlée et, une fois placée sur la trajectoire de rentrée, le module de service devait être largué tandis que le module de rentrée mesurerait l'environnement de vol depuis environ 120 km d'altitude. Après diverses expériences avec des matériaux résistant à la chaleur, il déploierait son parachute, et activerait sa balise et atterrirait dans le désert.\nLe module de rentrée était équipé de deux fours (Crystalgrowth of catalyst for refining petroleum, CATEX), et des expériences High performance material experiment (HIPMEX), Re-entry Experiment (RTEX), Ceramic tile experiment (CETEX), Pyrometric re-entry experiment (PYREX) et Rarefied flux experiment (RAFLEX).\nUn soutien financier international a été pris en compte après l'effondrement de l'Union soviétique. La capsule de récupération est basée sur une tête nucléaire du programme OGCh.\nÉchec du lancement et découverte de la capsule[modifier | modifier le code]\nDevant être initialement lancé fin 1993, le satellite a été lancé un an plus tard, le 15 janvier 1995 par une fusée Mu-3SII depuis le centre spatial de Kagoshima. Il était prévu de l'injecter sur une orbite elliptique avec un périgée de 210 km, un apogée de 400 km, une inclinaison orbitale de 31 degrés et une période de 90 minutes. Cependant, après la séparation du premier étage, une vibration anormale est survenue et le satellite a été placé sur une orbite ayant un périgée de 110 km, un apogée de 250 km et une inclinaison orbitale de 33 degrés. Sans contact avec l'appareil 9 heures après le lancement malgré plusieurs tentatives de réception d'une onde radio, le Centre allemand d'opérations spatiales a mis fin à la mission et a conclu qu'EXPRESS avait été largué et immergé dans l'océan Pacifique après avoir bouclé deux orbites.\nEn réalité, toutefois, la capsule a atterri sous parachute avec succès dans un champ dans un village de montagne situé à 100 km au nord de Tamale, au Ghana,. 35 secondes de télémesure reçues par la station au sol de Santiago du Chili ont prouvé le bon fonctionnement du système de télémesure et de télécommande embarqué du satellite. Comme du russe était écrit sur la surface de la capsule, on soupçonnait qu’il s’agissait au début d’une ogive, mais il semblerait qu’il existe une légende dans la région : « vous pouvez être heureux si vous touchez quelque chose qui tombe du ciel » et la capsule a été stockée presque en bon état à la base aérienne de Tamale.\nLe lien entre l'objet tombé du ciel au Ghana et le satellite perdu a été trouvé par Geoferry Perry (en), un collecteur d'informations britannique, en s'appuyant sur un article d'un journal ghanéen en janvier 1996, ce qui a été confirmé. Il a été ensuite ramené à Brême, en Allemagne et une étude détaillée sur les résultats de résistance à la chaleur due à la rentrée est menée en collaboration au Japon et en Allemagne.\nERNO, un constructeur allemand, a fait don d’une école primaire au village et lui a exprimé ses remerciements.\n↑ 稲谷芳文, « EXPRESS/1995.1.15/M-3SII-8 », ISAS, no 200, novembre 1997 (ISSN 0285-2861, lire en ligne, consulté le 21 décembre 2010)\n↑ a b et c (en) « EXPRESS », sur ISAS (consulté le 5 avril 2019)\n↑ a et b « エクスプレス », JAXA 宇宙情報センター (consulté le 5 décembre 2010)\n↑ a et b (en) Tim Furniss, « Second satellite loss sets back Japanese space programme », Flight International, 31 janvier 1995 , pp.441 (lire en ligne, consulté le 21 décembre 2010)\n↑ a et b 雛回疋紀, « * M-3SII-8号機(EXPRESS)の実験報告 », ISAS, no 167, février 1995 (ISSN 0285-2861, lire en ligne [PDF], consulté le 5 décembre 2010)\n↑ a et b « Express », GUNTER'S SPACE PAGE (consulté le 5 décembre 2010)\n↑ a b c et d « カプセル、ガーナにて発見 », ISAS (consulté le 5 décembre 2010)\n↑ « EXPRESS--通産省、ドイツ、ガーナ », ISAS (consulté le 5 décembre 2010)\n↑ a et b « EXPRESS », DLR (consulté le 5 avril 2019)\n↑ « EXPRESS * 結果 » [archive du 14 avril 2001 ], USEF (consulté le 5 décembre 2010)\n(ja) Cet article est partiellement ou en totalité issu de l’article de Wikipédia en japonais intitulé « EXPRESS (人工衛星) » (voir la liste des auteurs).\nCe document provient de « https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=EXPeriment_RE-entry_Space_System&oldid=163161439 ».\nLa dernière modification de cette page a été faite le 1 octobre 2019 à 16:30.


Fromages : Un marché sain malgré une baisse des fabrications\n« Il se passe des choses sur le marché des fromages de chèvre » s'inquiète Maryline Le Pape, la directrice de l'Anicap. Habitués à un marché en croissance, les industriels laitiers ont réduit leurs fabrications de fromages de chèvre depuis le début de l'année par rapport à l'année précédente qui était, il est vrai, assez élevée. Cette baisse des fabrications est liée au recul notable de l'exportation. Le Royaume-Uni, les États-Unis et, dans une moindre mesure, l'Allemagne, les trois pays qui représentent la moitié des exportations des fromages de chèvre, ont été touchés de plein fouet par la crise économique mondiale. Et si le marché des fromages de chèvre se développe globalement dans tous les pays, il est aussi de plus en plus concurrencé par la production locale. En France, à cause de la crise, les industriels utilisent de moins en moins de fromages de chèvre dans leurs préparations culinaires pour leur préférer des fromages meilleur marché.\nLa production de fromages de chèvre connaît pour la première fois une légère baisse en 2009, due à une baisse de l'export et une moindre utilisation par les industries agroalimentaires. (D. Hardy)\nCollecte encore insuffisante\nMalgré ces signes négatifs, le marché reste porteur grâce notamment à la consommation des ménages. « La consommation des fromages de chèvre a été multipliée par 4 en 20 ans » rappelle Marylin Le Pape. Les achats de fromage de chèvre dans les rayons libre-service des grandes surfaces ont progressé de 7 % en volume et 9 % en valeur en 2008. Une croissance qui se poursuit en 2009 malgré un marché des fromages en libre-service plutôt en stagnation. Par contre, le niveau de la collecte continue d'inquiéter. « La production de lait de chèvre en France n'est pas suffisante pour répondre aux besoins des entreprises » constate Patrick Charpentier, le président de l'Anicap. « Ces laiteries continuent d'importer des volumes de lait importants : plus de 100 000 millions de litres en 2008, soit 24 % de la collecte nationale ».\n« Attention à ne pas se faire prendre la place par nos voisins européens » prévient Jean-Jacques Labbe, président de Poitouraine. « Surtout que beaucoup d'éleveurs sont proches de la retraite » prévient Jacky Salingardes, président de la Fnec. Patrick Charpentier, président de l'Anicap. (D. Hardy)\nSource Réussir La Chèvre Septembre-Octobre 2009


Titre La disparition des souris / texte de Sébastien Perez ; images de Benjamin Lacombe.\nAuteur Perez, Sébastien, 1975- auteur\nCollection Charlock ; 1\nPerez, Sébastien, 1975- Charlock ; 1\nSujet français Charlock (Personnage fictif : Perez) -- Romans, nouvelles, etc. pour la jeunesse\nPeur de l'obscurité -- Romans, nouvelles, etc. pour la jeunesse\nCollaboration Lacombe, Benjamin, 1982- illustrateur\nDescription 75 pages : illustrations en couleur ; 19 cm.\nRésumé Charlock est un adorable félin bleu aux oreilles roses. Comme le veut la légende, il possède de nombreuses vies et chacune le conduit non seulement à une époque différente, mais également à un nouvel endroit, où il se fait des copains et met à profit son sens de l'observation pour résoudre différents mystères. Dans cet épisode, le héros atterrit à Paris, en 1975. Il y habite avec Mamzel Marcelle, une gentille vieille dame possédant un immense appartement dans lequel il s'ennuie terriblement jusqu'à ce qu'il se lie d'amitié avec Magali, une adorable et gourmande souris brune à qui il a évité la mort alors qu'elle s'apprêtait à bondir sur un bout de fromage agrafé à une trappe. Aussi, le jour où son amie disparaît, le félin remue ciel et terre pour la retrouver. En menant son enquête avec l'aide de Cacahuète le cacatoès, Wawa le chihuahua, Choupachoups le lapin et le chat Mallow, il découvre que de multiples rongeurs sont sous l'emprise d'un homme maléfique, qui les hypnotise avec son sourinator et les force à récupérer les pièces de monnaie déposées sous l'oreiller des enfants... [SDM]\nCritique Un petit roman à couverture souple, dont l'intrigue entraînante et pétillante est scindée en cinq courts chapitres, rédigés dans une police généreuse et un interlignage aéré. Le héros principal, doté d'un doux regard irrésistible, est à la tête d'une galerie d'animaux tous plus adorables les uns que les autres, avec leurs bouilles expressives et craquantes. Suivant un message codé inventé par Charlock, ces petites boules de poils unissent leurs efforts et surmontent leurs peurs pour sauver les souris du quartier aux prises avec un homme maléfique, qui n'est pas sans rappeler le joueur de flûte de Hamelin des frères Grimm. D'autres références littéraires (dont celle au célèbre héros de Conan Doyle auquel réfère le nom du félin) pimentent le récit, pimenté de quelques frissons, qui est superbement appuyé par les aquarelles et crayonnés raffinés de Benjamin Lacombe. Ce dernier réussit à donner une véritable personnalité à toutes les petites bêtes, qui s'animent dans des décors parisiens au charme suranné, mais croqués avec une indéniable touche de modernité. Le tout dans une variété de plans et de cadrages très cinématographiques, qui épousent parfaitement la vivacité du texte. Une très bonne série, dont les pages de garde bleues sont illustrées de multiples petits portraits du héros, ce dernier étant croqué dans différentes postures amusantes. [SDM]\nISBN 9782081519060 (broché)


Visa First organise tout ce dont vous avez besoin pour voyager, etudier et travailler en Australie. Nous organisons pour vous, vos billets d'avion, votre visa, l'ouverture de votre compte en banque, les cours d'anglais et conseils sur l'emploi\nLe programme de sejour a l'etranger avec le visa Vacances-Travail en Australie\nCe programme est destine a promouvoir les echanges internationaux. Il permet aux etudiants debrouillards, autonomes et curieux de voyager en Australie et de subvenir a leurs besoins en travaillant sur place.\nVisaFirst se charge d'effectuer pour vous toutes les demarches relatives a votre sejour en Australie. Chaque annee, des milliers de jeunes de 18 a 30 ans se rendent en Australie grace au visa Vacances-Travail. En obtenant le visa Vacances-Travail, vous pourrez rester jusqu'a 12 mois en Australie et vous aurez l'opportunite de voyager et de subvenir a vos depenses tout en trouvant de petits jobs d'appoint.\nPour faire votre demande de billet d'avion ou pour un de nos packs etudier et travailler en Australie, contactez nous , cliquez ici\nWorking Holiday Pack 1 � �100\nFrais de réservation: 150�.\nTarif d'hébergement hebdomadaire: environ 160-190� (tarif identique à ceux pratiqués dans les hôtels). De nombreux étudiants choisissent cette option pour leur premier mois en Australie, puis décident de la prolonger ensuite.\nPour plus d'informations ou pour réserve un working holiday pack cliquez ici\nWorking Holiday Pack 2 � �250\nAccès internet illimite\nCarte SIM avec AUS de crédit offert après le premier rechargement\n* Working Holiday Pack 3 � �395\nWorking Holiday Pack 4 - �375\n* Working Holiday Pack 5 � �470\nPour plus d'informations ou pour réserve un pack cliquez ici\n* Working Holiday Pack 6 � �595\nWorking Holiday Pack 7 - �1300\n4 semaines d'anglais intensif (25h/semaine) à l'Australian Pacific College\n* Working Holiday Pack 8 - �1500\n* Working Holiday Pack 9 - �2500\n12 semaines d'anglais intensif (25h/semaine; option IELTS) à l'Australian Pacific College\n* Working Holiday Pack 10 - �3300\n12 semaines d'anglais intensif (25h/semaine; option EAP � English for Academic Purpose) à l'Australian Pacific College\n** Notre service d'assistance pour trouver un emploi vous fournit une liste des agences de recrutement afin que vous puissiez être rapidement orientés dans la bonne direction et savoir par où commencer à rechercher un emploi tout de suite. En plus, vous recevrez 12 mois d'accès Internet gratuit pour pouvoir rechercher un emploi.\n*** Si vous obtenez une offre d'emploi éligible avant que votre Visa Vacances-Travail expire, l'Extension de services, gérée par VISA FIRST, vous fournit les formulaires nécessaires, une liste pour pouvoir vérifier les documents et les informations nécessaires pour prolonger votre séjour et pour rester avec votre employeur éligible. Dès que vous avez trouvé un employeur en Australie prête à vous parrainer, il faut nous recontacter avec votre ''Extension Case number'', et nous continuerons de traiter votre demande de visa de parrainage. � ce moment, il y a des frais supplémentaires qui s'appliquent.


La Sauvage: 2 ans!\nCe mois-ci, Bruna a eu 2 ans! Et on a bien fêté ça!\nEt à 2 ans, Bruna … DORT! Après une vingtaine de mois de sommeil fractionné, voire pas de sommeil du tout, on fait enfin des nuits complètes. Attention, hein, je ne crie pas victoire… Mais pour l’instant, je profite! Et c’est fou comme ça change la vie! Plus d’énergie, plus d’idées, plus de patience, plus d’envies! Du coup, même plus le temps de venir poster par ici…\nPour faire cette petit robe, j’ai utilisé les restes de laine de ce pull-là. J’ai juste ajouté un petit fil doré, complété avec du kaléido sable et trouvé des boutons chez mamie joc’. C’est un peu chaud pour la saison, mais il sera parfait pour la rentrée! C’est rare que j’utilise mes restes de laine, ils ont tendance à s’accumuler sans que je ne leur trouve de projets. Mais les rayures, c’est idéal pour ça! Et ce n’est pas comme si je tricotais toujours les mêmes couleurs…\nRobe-marinière rayée, modèle la droguerie issu du livre Les enfants de la Droguerie Tome 1, taille 2 ans, alpaga nautilus et falaise (tricoté avec un fil doré), kaléido sable, et boutons de récup’.\nPublié par LaSauvage à 26.5.14\nElle est très joliment gâtée Bruna !\n27 mai 2014 à 19:02\nFabuleuse cette petite robe !\nFélicitations à la tricoteuse !\nBel anniversaire au mannequin ! Elle va aussi aimer les rayures...\nHappy birthday à ta petite Bruna ! Je compatis pour les mois sans sommeil, nous aussi, à 22 mois, on compte les nuits entières sur les doigts des mains, mais on est sur la bonne voie !\nEn tout cas, ta robe est très mignonne, j'aime en particulier la touche de doré !\n28 mai 2014 à 13:17\nJ'adore cette jolie robe rayée.\nA la rentrée, tu nous montreras une photo "portée" par ta grande de 2 ans qui fait ses nuits?\n22 septembre 2014 à 15:55\ncoaching à casablanca a dit…\nSublime! J'aime et je partage\nuriella78 a dit…\nJ'adore même le cintre crocheté.\n5 mai 2016 à 10:40


ABB, partenaire des journées IHF 2016\nProduits et systèmes pour concilier sécurité, continuité de service, efficience et confort...\nFournisseur pour les hôpitaux et les établissements de santé, ABB participe aux 56èmes journées d’études et de formation organisées par l’association des Ingénieurs Hospitaliers de France, du 8 au 10 juin 2016 à Avignon.\nLes bâtiments à usage hospitalier sont des lieux où le niveau de risque est très élevé ; le niveau d’exigence de sécurité électrique en est d’autant plus important : on ne peut tolérer une coupure qui aurait une incidence sur des traitements thérapeutiques vitaux. En effet, le personnel médical est de plus en plus assisté et dépendant de matériel alimenté électriquement. La continuité de service et la gestion de l’énergie sont assurément des questions centrales dans ce secteur.\nPar ailleurs, la qualité d’accueil et de confort des patients, des praticiens et des collaborateurs est un facteur de différenciation. Enfin, les établissements sont des acteurs institutionnels et d’importance dans la transition énergétique.\nPour répondre de façon optimale aux établissements de santé, ABB propose une gamme unique de produits et de systèmes dédiées à la distribution d’énergie dans les hôpitaux et centres de soins. Grâce à son expérience et à son savoir-faire, ABB garantit la flexibilité requise pour maîtriser et optimiser la consommation d’énergie dans les structures et environnements médicaux les plus critiques.\nA l’occasion de ces journées, ABB présentera ses dernières innovations et services associés pour les établissements de santé (stand n°26) et participera aux côtés du Centre Hospitalier Régional d’Orléans à l’atelier n°8 (Développement Durable) avec la conférence « Nouveau CHR d’Orléans : une GTB satellitaire à la hauteur des enjeux HQE ».


Reprise et crise sanitaire - inecc mission voix lorraine\nReprise et crise sanitaire\nLes derniers décrets en date apportent des précisions quant à la reprise des activités et la gestion du pass sanitaire. Voici les informations à retenir :\nL'un des 3 documents suivants doit être présenté :\n• Soit le résultat d'un test virologique négatif (test négatif RT-PCR ou test antigénique permettant la détection de la protéine N du SARS-cov-2 ou autotest supervisé par un professionnel de santé), réalisé moins de 72 heures avant le contrôle du pass sanitaire (délai non flexible - compris entre l'heure du test et l'heure du contrôle.\n• Soit l'attestation de statut vaccinal complet.\n• Soit le certificat de rétablissement après contamination au covid (consistant en un test RT-PCR ou antigénique positif datant de plus de 11 jours et de moins de 6 mois).\nTout justificatif doit obligatoirement disposer d'un QR code pour être lu au contrôle.\n• Les établissements de type L : salles d'auditions, de conférences, de réunions, de spectacles, de projection ou à usages multiples.\nL'accès aux ERP de type L est soumis au pass sanitaire pour les activités culturelles, sportives, ludiques ou festives qu'ils accueillent (article 47-1 II IV). Cette application vaut pour les participants, les visiteurs, les spectateurs, et toutes les personnes qui y interviennent lorsque leur activité se déroule dans les espaces et aux heures où ils sont accessibles au public, à l'exception des activités de livraison et sauf intervention d'urgence. Le décret n'opère pas de distinction entre les pratiques amateurs, les pratiques d'enseignement et les pratiques professionnelles, dès lors qu'elles se déroulent dans les espaces et aux heures où elles sont accessibles au public.\nLes pratiques professionnelles ne sont pas concernées dès lors qu'elles se déroulent en dehors des espaces et des heures où ils sont accessibles au public, ce qui est notamment le cas des répétitions sans public.\n• Les établissements d'enseignement de type R : les établissements d'enseignement artistique sauf « pour les pratiquants professionnels et les personnes inscrites dans les formations délivrant un diplôme professionnalisant » et les conservatoires sauf « pour l'accueil des élèves recevant un enseignement initial quel que soit le cycle ou inscrits dans une formation préparant à l'enseignement supérieur ».\n• Les salles de danse et de jeux de type P.\n• Les établissements de culte, relevant du type V, pour les événements culturels.\n• L'ensemble des événements culturels, sportifs, ludiques ou festifs organisés dans l'espace public ou dans un lieu ouvert au public et susceptibles de donner lieu à un contrôle de l'accès des personnes. Pour les événements de plein air (par exemple les fêtes de village) le pass sanitaire s'applique à condition qu'un contrôle puisse être organisé et selon l'appréciation locale, par les élus et le préfet, du risque sanitaire lié à la manifestation.\nL'obligation de présenter un pass sanitaire pour accéder aux établissements, lieux, services ou événements concernés s'applique dès la première personne accueillie.\n• Depuis le 30 août 2021\nles personnels : « salariés, agents publics, bénévoles et autres personnes qui interviennent dans les lieux, établissements, services ou évènements concernés, lorsque leur activité se déroule dans les espaces et aux heures où ils sont accessibles au public, à l'exception des activités de livraison et sauf intervention d'urgence » (art.47-1, IV).\n• A compter du 30 septembre 2021\n• Les responsables des lieux et des établissements ou les organisateurs des événements.\n• Cette habilitation se traduit simplement par la tenue d'un registre détaillant les personnes habilitées et la date de leur habilitation, ainsi que les jours et horaires des contrôles effectués par ces personnes et services.\n• La vérification de l'identité du porteur du pass sanitaire n'incombe pas aux personnes en charge de mettre en place le pass.\nComment contrôler :\n• Via l'application « TousAntiCovid Vérif » à télécharger sur son téléphone.\n• Si une personne n'est pas en mesure de présenter un pass sanitaire valide dans un établissement lieu ou évènement soumis à pass sanitaire, il convient de lui en refuser l'accès.\n• Tout justificatif doit obligatoirement disposer d'un QR code pour être lu au contrôle\n• Est obligatoire pour toute personne à partir de 11 ans (notamment les mineurs et les professionnels au sens large) sauf la dérogation spécifique à certaines pratiques artistiques qui est maintenue (article 45, III). L'article 45 du décret modifié autorise une dérogation au port du masque et/ou à la distanciation physique quand la nature de la pratique artistique en rend impossible le respect.\n• En l'absence de port du masque, et sans préjudice des règles qui le rendent obligatoire, la distanciation mentionnée au I est portée à deux mètres, sauf dans les cas relevant de l'article 2-1 (Article 1-1, III du décret modifié du 1er juin 2021 modifié).\n• N'est pas obligatoire pour les seules personnes qui ont accédé aux établissements au moyen d'un pass sanitaire (établissement, lieu, service ou évènement y étant soumis) à l'exception des transports soumis au pass sanitaire où le port du masque reste obligatoire (article 47-1, V du décret du 1er juin 2021 modifié).\n• Si activité sous pass sanitaire et retrait du masque = 1 mètre (Source : A Coeur Joie)\n• La réglementation permet toutefois au préfet de département, lorsque les circonstances locales le justifient, ainsi qu'à l'exploitant de l'établissement ou l'organisateur de l'évènement concerné de rendre obligatoire le port du masque (article 47-1, V du décret modifié du 1er juin 2021).\nLes activités d'enseignement artistique relevant du spectacle vivant et des arts plastiques (par exemple, cours de danse dans une école de danse privée, cours de solfège dans un conservatoire, cours de dessin dans un atelier, etc.) sont autorisées dans les conditions suivantes :\n• Obligation du passe sanitaire\n- dans les établissements d'enseignement artistique sauf pour les pratiquants professionnels et les personnes inscrites dans les formations délivrant un diplôme professionnalisant.\n- dans les conservatoires sauf pour l'accueil des élèves recevant un enseignement initial quel que soit le cycle ou inscrits dans une formation préparant à l'enseignement supérieur.\n• Port du masque : règle générale\n- pas de limitations de jauge.\n- Danse : toutes les activités (individuelle et collective) avec un protocole adapté sont autorisées.\n- Art lyrique : toutes les activités avec un protocole adapté sont autorisées.\n• Obligation du passe sanitaire des ERP concernés\n• Règle générale en matière de port du masque\n• Les pratiques artistiques amateurs individuelles et collectives sont autorisées pour tous les publics, y compris pour les pratiques vocales et de la danse (avec un protocole adapté).\n• Les pratiques artistiques amateurs doivent s'exercer dans le strict respect des gestes barrières (port du masque et distanciation physique).\n• Elles doivent respecter les modalités d'accueil et le protocole sanitaire de l'espace ou de l'ERP où elles se déroulent ainsi que les recommandations sanitaires liées à la nature spécifique de l'activité artistique pratiquée. Sur ce dernier point les responsables associatifs et les pratiquants se référeront au Guide de reprise/continuité d'activité artistique publié par le ministère de la Culture\nDécret n° 2021-699 du 1er juin 2021 modifié en dernier lieu par le décret n° 2021-1059 du 7 août 2021 prescrivant les mesures générales nécessaires à la gestion de la sortie de crise sanitaire.\nGuide de reprise/continuité d'activité artistique publié par le ministère de la Culture\nLa Rentrée Chorale (A Coeur Joie)\nPass Sanitaire - Dossier de presse (Gouvernement)


Maison BBC en Lorraine avec le cabinet de maîtrise d'oeuvre Bâtir+\nPublished by batirplus on janvier 15, 2018\nLa première maison BBC de Meurthe et Moselle, en Blocs Béton !\nLa construction BBC (Bâtiment Basse Consommation) incarne désormais le nouveau défi de tous les acteurs du bâtiment. En région Lorraine, le chantier de la première maison BBC (Bâtiment Basse Consommation) en blocs béton est lancé à Pont-à-Mousson (54) et sera terminé à l’été 2011.\nLa particularité de ce bâtiment est qu’il est constitué de blocs béton (aussi appelés parpaings), un matériau de construction traditionnel présent dans 60% des maisons individuelles et que nombreux croyaient encore peu performant en terme de consommation d’énergie.\nL’édification de la première maison BBC en blocs est réalisée à l’adresse suivante : rue du Haut de la Treiche 54700 à Pont-à-Mousson en Meurthe et Moselle par la société Bâtir+.\nLe bâtiment est une maison individuelle en périphérie de 141 m2, dotée d’un étage et de combles aménagés.\nLe bureau d’étude thermique Thermi-Conseil a réalisé l’étude et vient de donner ses résultats : ils sont très satisfaisants, et permettent de confirmer la basse consommation de cette maison.\n« Bâtiment Basse Consommation » est une appellation désignant les maisons économes en énergie pour un confort de vie élevé. En d’autres termes, cela signifie que les constructions sont pensées pour consommer le moins d’énergie possible, en terme de Kw/h notamment.\nPour être considérée BBC, une maison individuelle doit consommer en Lorraine au maximum 65 KWH d’énergie primaire (e.p) /m²/an,soit 4 fois moins que le seuil limite autorisé aujourd’hui.\nEn janvier 2013, ce chiffre deviendra la réglementation thermique obligatoire pour toutes les nouvelles constructions.\nCe bâtiment consommera quand à lui 35,3 KWH d’énergie primaire/m²/an, ce qui prouve que l’on peut gagner de l’énergie de manière significative en réalisant les bons choix.\nComment réduit-on la consommation d’énergie ?\nDes matériaux de construction classiques sont enclins à la réalisation de ce type de chantier, s’ils sont bien utilisés. L’isolation et la perméabilité de l’air doivent être particulièrement bien soignés, tout comme l’inertie thermique, naturellement très élevée grâce à la masse du bloc béton,qui permet de préserver la fraîcheur en été et la chaleur en hiver, pour les restituer ensuite de manière régulière et homogène.\nLa maison est également équipée d’une chaudière gaz à condensation, d’un chauffe-eau thermodynamique, et de 16m2 de panneaux photovoltaïques.\nPourquoi préférer le bloc béton pour une construction BBC ?\nLe bloc béton est l’un des matériaux obtenant le meilleur rapport qualité/prix du marché. Les constructeurs sont familiarisés avec ce matériau, garantissant un savoir-faire unique.\nLe bloc béton ajoute à la basse consommation son faible besoin en énergie pour sa fabrication : moulés à froid, les granulats qui le composent n’ont besoin d’aucune cuisson. Il nécessite peu de transport car il est produit à proximité au sein de l’entreprise KLEIN AGGLOMERES, entreprise indépendante certifiée NF FDES*, situéeZI du Nouveau Monde, 57301 à Hagondange.\nGrâce à une pose à joints minces, les blocs appelés EXTRABLOCS®,qui composent cette maison BBC permettent, outre un gain de temps impressionnant,un chantier propre et sans bruits, moins de pénibilité pour les maçons, ainsi qu’une étanchéité à l’air optimale.\nStéphane Parrin : 06 08 34 17 66\nMonsieur Lionel MOINE, responsable commercial de la société KLEIN AGGLOMERES, est joignable pour tous renseignements au numéro suivant: 06 74 89 85 15 ou par mail: lionel.moine@eurobeton.com\nUn programme neuf de 6 appartements en duplex avec jardin ou terrasse\nL’importance des études de sol


HFR - Rapport de l'inspection des Finances | SP Freiburg |\nLe Parti socialiste fribourgeois (PSF) a pris connaissance avec consternation des résultats de l’audit commandé par le Conseil d’Etat à l’Inspection des Finances (IF) sur la situation de l’HFR. La situation décrite dans ce rapport est tout simplement inadmissible. Le Conseil d’administration a laissé trop longtemps les choses se détériorer et a émis des recommandations pendant des mois alors qu’il ne disposait pas d’une comptabilité analytique digne de confiance.\nLe HFR, c’est un budget annuel d’un demi-milliard. Et aucune comptabilité analytique fiable. Cette situation décrite dans le rapport de l’IF est tout simplement incroyable et digne d’un amateurisme préoccupant. Et cela a duré pendant des années durant lesquelles le Président du Conseil d’Administration venait expliquer les remèdes de cheval qu’il voulait appliquer. Très certainement après avoir étudié avec minutie une comptabilité analytique ahurissante ! Il a mentionné à plusieurs reprises que le coût du personnel soignant était trop élevé et qu’il souhaitait que celui-ci quitte la LPERS. Selon l’IF, il y a bien une partie du personnel qui est surclassé à l’HFR, d'après la LPERS. Mais ce personnel ne se retrouve que dans les domaines administratifs et financiers. Un comble, ce sont très certainement ceux qui appellent à sortir les infirmiers et infirmières de la législation cantonale. Très certainement ceux aussi qui n’ont pas mis en place de comptabilité analytique fiable...\nLe rapport de l’IF relève 67 recommandations. Il s’agit sans aucun doute d’un record historique pour un rapport de l’IF. Le Parti socialiste a étudié dans le détail ce rapport. Le PSF ne peut que déplorer les chiffres totalement illisibles de la comptabilité analytique et les business plans de projets qui s’éloignent de la réalité dans un rapport de 1 à 10.\nLa gouvernance de l’HFR est un problème depuis longtemps. Le Conseil d’administration n’est pas composé de membres aux qualifications suffisantes, il est le fruit d’intérêts politiques. Le Conseil d’Etat n’y est représenté que par un seul membre, isolé. Laissons toutefois au Conseil d’Etat le grand mérite d’avoir commandé cet audit à l’IF.\nLe PSF soutiendra, comme toujours, le personnel soignant qui se démène pour la population de ce canton. Les manquements ne sont pas à chercher de ce côté. Le canton de Fribourg doit avoir un hôpital performant. Nous le défendrons mais ne pouvons plus défendre son Conseil d’Administration.


Coronavirus, examinant la fermeture de l'aéroport de Trévise, -70% des passagers. Save penses-y: tous les vols pour Venise - Divers | GestionPandemie.com\nAccueil Divers Coronavirus, examinant la fermeture de l’aéroport de Trévise, -70% des passagers. Save penses-y: tous les vols pour Venise\nLicenciement pour le coronavirus à Abano Terme, hôtels vides e.\nTous contre l’Italie: annulé la finale de la Coupe du monde a.\nCoronavirus, tourisme en crise: les 21 communes de Vénétie menacées.\nCoronavirus, les vols du monde entier s’effondrent: nos escales toujours.\nReprise de 30% des vols pour le mois de juillet: est-ce crédible ?\nAvec une chute spectaculaire de 70% des passagers et une aggravation des prévisions jusqu’à 80% dans les prochains jours, le président de Enregistrer, Enrico Marchi, évalue si près de l’aéroport de Trévise et concentrer toutes les activités Marco Polo de Tessera: «Oui, on pense à fermeture de Canova. Sur le plan opérationnel, ce ne serait pas un problème puisqu’en octobre 2017 nous l’avions déjà fait pour permettre de refaire les pistes de l’aéroport de Marca, mais cette fois ce sera une décision dictée par les conséquences de l’urgence du coronavirus ».\nHier matin, Enrico Marchi, le président de la société qui gère les deux aéroports, l’intercontinental Marco Polo et Canova ainsi que la coordination de ceux de Vérone et de Brescia, a rencontré les syndicats et, les remerciant pour la collaboration et le sens des responsabilités manifestés, il a a voulu assurer aux employés et à leurs familles que « s’ils font face à des sacrifices, ils seront répartis également entre tous et ne seront pas trop lourds ».\nHier, cependant, Aviation Service, l’un des deux gestionnaires (les sociétés privées qui garantissent les services au sol pour les entreprises et les passagers, tels que l’enregistrement, les objets trouvés, le chargement et le déchargement des bagages, la rampe, le transport en bus sur les aires de trafic et via ci-dessous), a engagé la procédure de licenciement collectif pour tous les bureaux où il opère: Fiumicino, Ciampino, Bologne, Catane, Naples, Venise. Et cela, il y a seulement trois jours, avait envoyé une communication aux syndicats et aux travailleurs annonçant l’utilisation des vacances et des congés et souhaitant à tous un bon travail. « Difficile, cependant, de travailler si vous êtes licencié », a commenté le secrétaire d’Ivano Traverso de Cisl Trasporti, en pensant aux 85 employés probablement sur près de 300 au total à Venise seulement, tandis que l’aviation compte 1453 employés.\n« Chaque entreprise a ses propres problèmes – a commenté le président Marchi – mais de notre point de vue, en tant qu’entreprise qui a la responsabilité globale de l’aéroport, je ne la juge pas bien: avant le licenciement collectif, je pense que d’autres tentatives peuvent être faites. Je veux espérer qu’ils sont encore dans une phase tactique dans laquelle l’entreprise essaie de traiter avec les syndicats mais en tout cas nous avons un style différent, nous savons que nous avons des gens et des familles devant nous, nous mettons les choses comme ils sont dans l’assiette et demandons des sacrifices supportables ».\nSoit pour environ 200 employés directsSave utilise des congés arriérés, des permis, a bloqué les heures supplémentaires et envisage, si la crise se prolonge pendant longtemps, de recourir aux licenciements. Avant-hier, la ministre des Transports Paola De Micheli a donné à Assoaeroporti la possibilité de disposer de la caisse et également d’avoir accès au matelas pneumatique, que tous les opérateurs paient depuis des années et qui jusqu’à présent est allé à la prérogative surtout d’Alitalia., de sorte que les employés reçoivent près de 100% de leur salaire. Les associés d’Assaeroporti ont également demandé au ministre de suspendre l’IRES, l’impôt sur les sociétés qui constitue une lourde charge sur les coûts, et de différer la modification des régimes tarifaires aéroportuaires qui prévoit le passage de l’ENAC à l’ANAC..\nSur le plan opérationnel, Save organise le personnel en équipes afin de toujours assurer les services: si un travailleur du coronavirus tombait malade, son équipe serait remplacée par une autre sans pour autant arrêter l’aéroport. «Difficile à dire, les compagnies réduisent les fréquences des vols les plus utilisés comme Londres ou Paris, tandis que les destinations secondaires, peut-être les plus touristiques, sont annulées – conclut Enrico Marchi -. En revanche, Lufthansa à elle seule a fait atterrir 150 avions et ce n’est que la première étape.\nIl sera donc important de voir quand la croissance des infections s’arrêtera et qu’elles commenceront à diminuer, alors seulement nous pourrons tracer une analyse complète et nous engager à faire des prédictions pour redémarrer le mécanisme ».\nDernière mise à jour: 8 mars, 7 h 54 © REPRODUCTION RÉSERVÉE\nCoronavirus, examinant la fermeture de l’aéroport de Trévise, -70% des passagers. Save penses-y: tous les vols pour Venise was last modified: juillet 25th, 2020 by Nathan Legrand\naéroportAéroport de Coronavirusemployésnouspour


Bonne idée... - MADE IN FRANCOISE BRODERIES\n<< Reims touristique ... Broderies nouveau style ! >>\n19 août 2014 2 19 /08 /août /2014 06:53\nEt juste pour me retrouver moi même , car j'aime ce qui me va de jour en jour depuis que je brode sans personne de plus autour de moi ...\n~~Francoise, votre Horoscope en étoiles de ce 19 Août 2014 Bélier Votre sincérité et votre intégrité vous feront éviter un piège, soyez vous-même coûte que coûte. Vous serez plus réceptif aux autres que d'ordinaire, et cela vous fatigue nerveusement. Isolez-vous un minimum pour vous recentrer sur vous-même. Vous pensez activement à vos ambitions et à les planifier plus efficacement dans leur déroulement. Suivez ce fil.\nEt voilà , la vie que je mène de tous les côtés en brodant des quantités de petits points qui sont toujours mes plus belles années à vivre !\nEt croyez moi je ne doute pas de mon horoscope aujourd'huiiiiiiiiiiiiiiiii ...


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Composer un essai n’est pas une tache aisee, car il est essentiel de bien comprendre comment rediger un article de maniere professionnelle.\nMeme si les entretiens USC hors campus ne peuvent etre achetes qu’aux Etats-Unis, les candidats internationaux qui ne peuvent pas se rendre a USC ont une alternative supplementaire. Ils auront egalement l’occasion de rencontrer des anciens eleves de la region. Les etudiants a USC sont tres divers et representent une variete de cultures. Choisir le sujet ideal pour la these est essentiel pour tous les etudiants. Chaque annee, Businessweek publie une serie de classements MBA, par exemple, les meilleurs programmes de MBA a temps plein aux Etats-Unis et les meilleurs programmes de MBA a temps partiel aux Etats-Unis, en plus d’un classement pour les programmes non americains. . En plus du classement mondial MBA publie par des etablissements tels que le Financial Times, il existe en outre une variete d’autres classements specialises examinant les programmes de MBA a l’echelle mondiale.\nLes individus peuvent etre payes pour aider un expert, apprendre beaucoup et meme obtenir une licence dans l’approche. Par consequent, vous devez choisir serieusement le debut de votre propre composition reflechissante. La composition d’essais sur mesure est devenue une tache inattendue au cours des deux dernieres annees. Beaucoup ne disposent tout simplement pas de temps pour gerer leurs projets, de nombreuses personnes devront faire face a un travail d’une journee complete avant toute autre chose, bien que certains apprenants n’aient en general pas les connaissances necessaires pour publier un essai fantastique. Cette experience s’est revelee etre un exemple parfait pour montrer aux eleves qu’un handicap physique n’a pas besoin d’etre limitant. La perspective des lecteurs peut etre de securiser plus d?informations dans peu de temps, donc la repetition est l?un des meilleurs revelateurs de composition. Il y a beaucoup d’excellents themes avec ce type de composition.\n← The Upside to Forms of Literature\n7 and also a Half Very Easy Things You Can Do in Order to Conserve Course of Action ESSAY Subjects →


Je suis ici : Accueil > D.V.D. PBY Catalina\nFabriqué par la firme Consolidated, le prototype du Catalina vola en 1935.\nD'une fiabilité et d'une robustesse remarquable, le "Cat" fut le principal avion de patrouille maritime à long rayon d'action américain de toute la guerre. Cet hydravion possédait également des capacités d'attaque importantes qui lui ont permis de participer à la lutte contre les U-Boot.\nIl restera probablement l'hydravion construit en plus grand nombre et a connu une carrière d'une longévité exceptionnelle dans ses missions militaires puis dans l'aviation civile.\nA son actif, de nombreux exploits : c'est un Catalina britannique qui repéra le cuirassé Bismarck en 1941 ; c'est aussi un Catalina qui repéra la flotte japonaise approchant de Midway.\nMais c'est en portant secours aux équipages tombés en mer qu'il se rendit populaire, à juste titre. Après la guerre, il continua ses missions au sein de nombreuses forces aériennes, dont la France en Indochine et en Algérie. Sa carrière civile fut également particulièrement dense puisqu'il servit d'avion de ligne notamment dans le Pacifique et certains exemplaires connurent une carrière trépidante comme bombardiers d'eau contre les incendies de forêts au Canada ou en France.\n1. L'hydravion le plus efficace\n2. Les hydravions avant la seconde Guerre Mondiale\n3. Consolidated et le développement du PBY\n4. Les commandes de la R.A.F.\n5. Les U.S.A. entrent en guerre\n6. Le PBY Coronado\n7. Missions dans le Pacifique\n8. Un avion polyvalent


Bien choisir son papier peint : Conseils et astuces de pose | VINCI Immobilier\nBien choisir son papier peint : Conseils et astuces\nLa pose du papier peint est accessible à tous, que ce soit par petites touches ou en décor, mais nécessite de respecter certaines règles pour obtenir le rendu tant espéré. Nous vous livrons ici tous nos conseils pour choisir le papier peint adapté à vos besoins ainsi que nos astuces pour le poser facilement !\nComment le choisir : uni ou à motifs ?\nA moins que vous ayez besoin de camoufler un mur abîmé et d’apporter simplement de la couleur, auquel cas l’intissé fera des merveilles, le choix du papier peint se fera plutôt sur la possibilité de créer une décoration personnalisée. Parmi la multitude des motifs proposés, graphiques, rétros, fleuris ou grâce aux décors panoramiques dignes de tableaux, vous trouverez forcément une ambiance qui vous convient. Gardez simplement en tête que posé sur la totalité d’une pièce le papier peint devient vite étouffant et qu’il vaut mieux le réserver à un ou deux murs, voire le poser en lé unique, pour créer un effet très original !\nRespectez les règles de pose\nSi la pose s’est largement simplifiée depuis l’arrivée de l’intissé, il reste néanmoins quelques règles à respecter pour obtenir un décor harmonieux.\nAvant de commencer vos travaux, veillez à calculer soigneusement le nombre de rouleaux dont vous aurez besoin, en tenant compte d’éventuelles déchirures, des raccords, des découpes, etc. Il vaut mieux prévoir un rouleau supplémentaire afin d’éviter d’éventuelles déconvenues.\nEnsuite pensez à vérifier la porosité de votre mur qui doit être normalement absorbant, si ça n’est pas le cas le papier risque de se décoller aussitôt. Des produits peuvent s’appliquer en sous-couche pour palier ce problème.\nUne fois lancés, appliquez vous particulièrement pour la pose du premier lé dont vous aurez vérifié l’aplomb parfait. La moindre inclinaison se répercuterait sur les lés suivants et l’ensemble risquerait d’être franchement penché à la fin du mur ! Soyez aussi très attentifs aux raccords surtout pour du papier peint à motifs. La notice d’application du papier peint préconise l’utilisation d’un type de colle et fournit des consignes de pose. Soyez vigilants à bien les respecter, une colle inadaptée pouvant laisser des tâches et altérer le papier.


Brusque changement de climat: Une tempête hivernale de forte intensité arrive ce jeudi en Israël | lemonde.co.il\nAccueil ...LES PRO Brusque changement de climat: Une tempête hivernale de forte intensité arrive ce...\nAprès quelques jours de chaleur, les dernières prévisions météorologiques indiquent que la tempête est de retour. Elle devrait arriver dans la journée avec de faibles pluies mais elle se poursuivra par des averses et des orages, inondations et une forte grêle ! …….Détails…….\nAlors que Pourim s’est déroulé il y a quelques jours avec un temps estival, l’hiver revient et en force.\nDepuis ce jeudi matin, les températures ont baissé et, cette nuit, une violente tempête hivernale fera son apparition.\nDéjà cet après-midi, le temps sera partiellement nuageux, les vents seront plus forts, nous devrions voir arriver des pluies locale.\nDans la soirée, des averses sont attendues avec des orages et de la grêle principalement dans le sud et le centre du pays, il devrait y avoir des inondations dans les rivières du sud et de l’est.\nDemain, vendredi, les pluies locales continueront de tomber dans la plupart des régions du pays, les inondations dans les cours d’eau du sud et de l’est seront préoccupantes.\nIl pourrait y avoir de la brume dans une grande partie du pays.\nDans le sud du pays, de forts vents souffleront et il pourrait y avoir des tempêtes de sable locales.\nPareil pour ce shabbat, il y aura en plus une baisse marquée des températures.\nPendant la journée de samedi, les pluies s’intensifieront progressivement.\nAu début de cette semaine prochaine, le temps orageux se calmera légèrement, ce dimanche sera partiellement nuageux, voir couvert, les températures augmenteront légèrement.\nArticle précédentUn avion cargo a effectué un attérissage d'urgence à l'aéroport Ben Gourion (Vidéo)\nArticle suivantUma Thurman en femme d’affaire pour «Suspicion», l'adaptation d'une célèbre série israélienne….


En 2017, l’appareil photo de votre téléphone aura des superpouvoirs | LuxurenaMall\nEn 2017, l’appareil photo de votre téléphone aura des superpouvoirs\nLa réalité virtuelle est un concept quelque peu compréhensible en 2016. Vous mettez un casque, vous vous retrouvez dans des mondes 3D. Mais la réalité augmentée -- AR -- est encore un peu moins comprise.\nVous pourriez vous engager avec la réalité augmentée avec un casque, et voir des objets 3D « projetés » dans votre monde réel -- quelque chose qui est habituellement appelé « réalité mixte ». La réalité augmentée n’a pas besoin d’un casque, cependant. Il peut utiliser votre téléphone. En fait, c’est déjà le cas. Le succès de l’été 2016\nVous pourriez vous engager avec la réalité augmentée avec un casque, et voir des objets 3D « projetés » dans votre monde réel -- quelque chose qui est habituellement appelé « réalité mixte ». La réalité augmentée n’a pas besoin d’un casque, cependant. Il peut utiliser votre téléphone. En fait, c’est déjà le cas. Le succès de l’été 2016 Pokemon Go était l’utilisation la plus répandue de l’AR jamais vu.\nAlors, qu’est-ce que c’est Tango de Google, et pourquoi devriez-vous vous en soucier? Publié à la fin de l’année dans un grand téléphone appelé le Lenovo Phab 2 Pro que la plupart des gens ne seront probablement jamais au courant, Tango est un type avancé de technologie caméra de prochaine génération pour les téléphones. Il s’agit essentiellement d’un tableau de caméras qui permet la détection de profondeur en 3D.\nDivoom Voombox Voyage 3\nApple New TV Application and Uniform Search Synchronization Line


Changer serrure porte prix Fontainebleau - Devis gratuit toujours TEL: 06 44 64 87 01\nchanger serrure porte prix Boulevard du Maréchal Joffre Fontainebleau 06 44 64 87 01\nchanger serrure porte prix Boulevard du Maréchal Joffre Fontainebleau\nLe serrurier réalise une gamme de portes claquée fermée ou bloquée, blindage de porte forcée par effraction.\nLors de l'appel de notre expérience au service de qualité tout en limitant les dégâts. Pour plus de confort, nous proposons des tarifs assurances. Notre société est spécialisé dans le dépannage des produits de la serrure est le plus rapidement possible.\nGrâce à notre tarifs serrurier vous faites disparaître tout ennui barillet serrure dans. Votre dépannage de tous les jours fériés. 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