Banque royale du canada banque en direct rbc saint leonard\nRoyal bank of canada online banking sign in rbc de la piniere RBC Commercial Cards Program. Gain control over company expenses and insights on spending. Financial Products & Services - United States. Institutional Investing. RBC Global Asset Management. Capital Markets. RBC Capital Markets. Wealth Management. RBC Wealth Management. Custody and Clearing. RBC Correspondent Services. RBC Advisor Services. Investor & Treasury Services. RBC Investor & Treasury. RBC offers a variety of roles suited.\nHOME » rbc line of credit interest rate 2019 » Banque royale du canada banque en direct\nBanque royale du canada banque en direct rbc banque en direct mobile\nLes répercussions économiques mondiales néfastes de la crise du coronavirus effraient de plus en plus les marchés, la Banque du Canada (Bd C) a donc décidé de réduire son taux directeur mercredi dernier, pour la première fois depuis juillet 2015. La Bd C a réduit son taux d'intérêt directeur pour les prêts d'un demi-point de pourcentage, le faisant passer de 1,75 % à 1,25 %, emboîtant ainsi le pas de la Réserve fédérale des États-Unis, qui a décrété d'urgence une réduction de taux la veille. « Bien que l'économie canadienne tourne près de son potentiel et que l'inflation soit à la cible, le virus COVID-19 constitue un choc négatif substantiel pour les perspectives canadiennes et mondiales, et les autorités monétaires et budgétaires réagissent », explique la Bd C dans un communiqué. Les observateurs des marchés avaient annoncé il y a quelques jours que la banque centrale du Canada allait probablement réduire ses taux en raison de la hausse de volatilité sur les marchés provoquée par la peur entourant le COVID-19. « Le plongeon des marchés boursiers à l'échelle mondiale et la chute marquée des prix des produits de base, en particulier ceux du pétrole, accroissent les risques que la perte de confiance des marchés financiers sape le moral des ménages et des entreprises », affirme Dawn Desjardins, économiste en chef déléguée à RBC, dans un commentaire publié récemment. La Bd C, qui qualifie le COVID-19 de crise sanitaire majeure, s'attend maintenant à ce que les résultats du premier trimestre de 2020 soient plus faibles que prévu. « La dégradation des termes de l'échange du Canada, si elle se poursuit, pèsera sur la croissance du revenu. En même temps, les investissements des entreprises ne semblent pas se redresser comme prévu après l'évolution favorable des politiques commerciales. De plus, les barrages de voies ferrées, les grèves des enseignants en Ontario et les tempêtes hivernales dans certaines régions ralentissent l'activité économique au premier trimestre », a précisé la Bd C mercredi. La banque centrale canadienne a d'ailleurs déclaré que « le Conseil de direction se tient prêt à ajuster de nouveau la politique monétaire au besoin pour soutenir la croissance économique et maintenir l'inflation à la cible ». La Bd C fixe huit dates par année pour l'annonce de sa décision de modifier ou non ses taux d'intérêt. Aux États-Unis, c'est le Comité fédéral de l'open market qui est responsable d'exécuter la politique monétaire établie par la Réserve fédérale et il se réunit huit fois par année à des dates prédéterminées. Avant la réunion extraordinaire tenue mardi par le Comité fédéral de l'open market, la Réserve fédérale n'était pas intervenue entre les réunions régulières du comité depuis octobre 2008, d'après le groupe Services économiques RBC. Pourquoi les banques centrales décident-elles de réduire les taux en période d'instabilité économique? Le taux directeur établi par la Bd C influe sur les autres taux d'intérêt, notamment sur les taux fixés pour les prêts à la consommation et les prêts hypothécaires. En gros, un taux d'intérêt plus faible stimulera l'économie en créant des possibilités d'emprunt intéressantes pour les entreprises qui souhaiteraient étendre leurs activités ou pour les consommateurs qui envisagent de réaliser des achats importants. Pour en savoir plus, consultez l'article  Or, dans le cas du coronavirus, « il reste à voir si des baisses de taux apporteraient quelque réconfort dans l'éventualité où l'activité économique serait temporairement interrompue », faisait remarquer Eric Lascelles, économiste en chef, RBC GMA, cette semaine, dans le bulletin #Macro Mémo. « Des mesures de relance monétaire faciliteraient assurément le retour vers la normalité, mais rien ne ramènera les gens au travail si leur gouvernement leur dit de rester à la maison. » La Bd C soutient qu'elle suit de très près les conditions économiques et financières, tout comme les autres banques centrales et autorités fiscales ailleurs dans le monde. Pas plus tard que cette semaine, l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) révisait à la baisse ses prévisions de croissance économique en raison de l'épidémie du coronavirus, prévoyant maintenant un taux de croissance annuel mondial de 2,4 % en 2020, comparativement à 2,9 % précédemment. Si l'épidémie s'éternisait et se répandait dans d'autres pays, l'OCDE a par ailleurs mentionné que ses prévisions concernant le taux de croissance annuel mondial pourraient descendre jusqu'à 1,5 %. et la Banque Royale du Canada sont des entités juridiques distinctes et affiliées. RBC Placements en Direct est une filiale en propriété exclusive de la Banque Royale du Canada et elle est membre de l’Organisme canadien de réglementation du commerce des valeurs mobilières et du Fonds canadien de protection des épargnants. La Banque Royale du Canada et certains de ses émetteurs sont reliés à RBC Placements en Direct Inc. ne fournit pas de conseils en placement et ne fait pas de recommandations concernant l’achat ou la vente de titres. Les investisseurs sont responsables de leurs décisions de placement. RBC Placements en Direct est un nom commercial utilisé par RBC Placements en Direct Inc. Les opinions exprimées dans cette publication sont d’intérêt général et ne reflètent pas nécessairement les opinions de RBC Placements en Direct. ®/MC Marque(s) de commerce de la Banque Royale du Canada. Par ailleurs, les produits, services et titres mentionnés dans cette publication sont offerts uniquement au Canada et dans les autres territoires où la loi autorise leur mise en vente. RBC et Banque Royale sont des marques déposées de la Banque Royale du Canada. Si vous n’êtes pas actuellement résident du Canada, vous ne devez pas accéder à l’information accessible sur le site Web de RBC Placements en Direct. RBC Placements en Direct Inc.* et la Banque Royale du Canada sont des entits juridiques distinctes et affilies. noffre pas de conseils ou de recommandations en matire dachat ou de vente de titres. *Membre–Fonds canadien de protection des épargnants. Les investisseurs sont responsables de leurs propres dcisions de placement. RBC Placements en Direct est une dnomination commerciale utilise par RBC Placements en Direct Inc. Banque royale du canada banque en direct rbc us online banking RBC Placements en Direct Inc.* et la Banque Royale du Canada sont des entités juridiques distinctes et affiliées. *Membre–Fonds canadien de protection des épargnants. RBC Placements en Direct Inc. n’offre pas de conseils ou de recommandations en matière d’achat ou de vente de titres. Explorez les caractéristiques du service Banque en direct de RBC Banque Royale, lequel vous donne accès à des fonctions pouvant vous aider à gérer votre prêt ou votre marge de crédit. Et de détenir un compte RBC Placements en Direct revêt son lot d’avantages. Si vous détenez un compte RBC Placements en Direct assorti d’un solde, ce fait sera pris en compte dans l’évaluation de votre admissibilité au Rabais multiproduits RBC, qui réduit vos frais mensuels sur compte bancaire Le programme RBC Récompenses est offert par la Banque Royale du Canada. Simplifiez votre situation financière, essayez notre service dans vos temps libres et profitez même de rabais uniques et exclusifs. Vous pouvez lier votre ou vos comptes RBC Placements en Direct à votre compte RBC Banque en direct pour obtenir un accès pratique à vos services bancaires et à vos placements à partir d’un seul endroit sécurisé : Il existe deux façons faciles d’utiliser vos points RBC Récompenses : payer les commissions sur vos opérations mobiles ou en ligne, ou convertir vos points en ligne pour verser des cotisations ou faire des dépôts en espèces dans votre compte RBC Placements en Direct. L’utilisation des points RBC Récompenses est assujettie aux conditions du programme RBC Récompenses. Vous ne pouvez pas accumuler de points RBC Récompenses à partir du site RBC Placements en Direct. Vous pouvez uniquement utiliser vos points dans le site RBC Placements en Direct pour : 1) payer les commissions sur opérations dans vos comptes RBC Placements en Direct admissibles ; ou 2) convertir les points en cotisations en espèces dans vos comptes RBC Placements en Direct admissibles. Il vous incombe de vérifier que vous disposez de droits de cotisation suffisants dans votre régime enregistré lorsque vous échangez vos points pour une cotisation en espèces dans un compte enregistré. L’Agence du revenu du Canada peut appliquer des pénalités fiscales pour les cotisations excédentaires. RBC Placements en Direct n’est nullement responsable de ces pénalités. Les virements de fonds faits à partir de votre compte bancaire RBC Banque Royale vers votre compte RBC Placements en Direct seront traités en temps réel (pour les comptes de placement au comptant ou sur marge, les REER, les CELI) entre 4 h 31 et 19 h 54. Le montant du Rabais multiproduits et le nombre de produits requis pour avoir droit au rabais varient en fonction du compte bancaire. Les demandes de virement à l’extérieur de ces plages horaires seront traitées le jour ouvrable suivant. Un compte RBC Placements en Direct admissible dont le solde s’élève à plus d’un dollar (1 $) est un produit admissible au Rabais multiproduits. Un compte RBC Dominion valeurs mobilières ou les placements qui s’y trouvent ne sont pas admissibles au Rabais multiproduits. Le Rabais multiproduits ne s’applique pas automatiquement quand le titulaire du compte est différent de celui des produits admissibles. Les produits et les comptes RBC admissibles doivent se trouver dans la même région géographique. Pour plus d’information, visitez une succursale de RBC Banque Royale Disponible seulement là où la loi le permet. Les produits, services et titres mentionnés dans le cadre de tout service automatisé (au sens attribué à ce terme dans la Convention d’exploitation de compte) de RBC Placements en Direct sont offerts uniquement dans les territoires où la loi autorise leur mise en vente. L’information fournie dans le cadre de tout service automatisé de RBC Placements en Direct ne doit pas être considérée comme une offre de vente par RBC Placements en Direct de titres particuliers dans aucun territoire, y compris les États-Unis. Si vous n’êtes pas actuellement résident du Canada, vous ne devez pas accéder à l’information accessible dans le cadre de tout service automatisé de RBC Placements en Direct. RBC BANQUE ROYALE EN DIRECT Banque présente au Canada depuis 1864, la RBC Banque Royale du Canada est un des premiers groupes bancaires du pays. Elle est d’ailleurs cotée en Bourse, sur le marché de Toronto. La RBC Banque Royale en direct peut être consultée depuis le site Internet officiel du groupe financier via: Les prospects ont la possibilité de connaitre les offres de la Banque Royale en direct et les clients de se connecter rapidement sur leur compte bancaire, de gérer les actifs bancaires mais également de réaliser des opérations bancaires sur Internet.\nHistoire et services bancaires de l’Institution : La Banque Royale du Canada est née officiellement en 1869, avec la constitution de sa Charte fédérale officielle, mais fut précédée de la Merchants Bank of Halifax, fondée en 1964 par un groupe restreint de marchands maritimes qui créèrent une banque commerciale privée sans charte ; elle est aujourd’hui la plus importante banque et institution financière du pays et s’inscrit dans le palmarès des vingt plus grandes banques du monde. Elle offre tous les produits et services classiques tels que les services bancaires courants (compte chèque et épargne, offres spéciales étudiants, carte de crédit), les placements (fonds communs, CPG, REER, REEE, CELI, et la gestion de fortune ou patrimoine), le crédit et les emprunts (hypothèque pour votre bien immobilier, marge de crédit et différents prêts de banque) ainsi que l’assurance (assurer son prêt hypothécaire, un voyage à l’étranger, sa voiture, son habitation ou encore l’assurance vie et maladie). Elle n’a en effet cessé depuis son apparition de s’étendre en ouvrant des succursales, en rachetant des concurrents et en développant ses activités. Les services proposés par la Banque Royale du Canada sont particulièrement développés ; ils comprennent à la fois des services bancaires courants, des emprunts et crédits, des placements et des assurances. Il est en effet possible chez la RBC d’ouvrir un compte courant mais aussi des comptes d’épargne, avec la souscription à différents forfaits pour réaliser toutes les opérations nécessaires. Un service de gestion en ligne est également accessible pour s’occuper de son argent sans payer de frais. Différents solutions hypothécaires personnalisés sont offertes par la RBC, ainsi que des prêts et marges de crédit, des prêts auto et des prêts sur valeur nette immobilière. Côté placements, le client trouvera de nombreux moyens d’épargner chez la RBC : régime enregistré d’épargne-retraite, compte d’épargne libre d’impôt, fonds commun de placement, certificats de placement garanti, gestion de patrimoine, actions, obligations ou encore fond négociés en bourse. Chacune de ces options comporte ses propres spécificités, en terme de sécurité, d’exonération d’impôt ou encore de rémunération ; chaque client venant à la RBC y trouvera des conseils pour choisir celle répondant à ses objectifs personnels et financiers et à son style de placement. Enfin, la RBC propose tout un panel d’assurances adaptées à ses besoins et ses activités : assurance protection-voyage, assurance vie et invalidité ou maladies graves ainsi que l’assurance plan protection plus, une assurance. En outre, la RBC a développé de nombreux services en direction des entreprises : services bancaires courants, services de placement, prêts, crédits-baux, hypothèques, ainsi qu’un centre de ressources pour accompagner les professionnels dans la création et le développement de leur entreprise. De nombreux Canadiens sollicitent une aide financière en demandant la Prestation canadienne d’urgence. Pour avoir plus rapidement accès à votre argent, nous vous incitons à établir le dépôt direct de l’Agence du revenu du Canada (ARC). Veuillez noter que l’inscription au dépôt direct de l’ARC ne constitue pas une demande de Prestation canadienne d’urgence. Vous devrez faire une demande de Prestation canadienne d’urgence directement sur le site Web de l’ARC. Apprenez comment établir le dépôt direct de l’ARC dans RBC Banque en direct. Si vous avez cessé de travailler en raison de la COVID-19, vous pourriez être admissible à la PCU offerte par le gouvernement du Canada. RBC a créé un outil interactif pour vous aider à déterminer votre admissibilité à la PCU. Veuillez prendre note que RBC ne prend aucune décision quant à l’admissibilité à la PCU, ni au montant de la prestation ou au moment du versement. Répondez à quelques questions pour voir si vous êtes admissible à la PCU. En savoir plus Afin d’offrir une aide financière supplémentaire à ses clients pendant la pandémie de COVID-19, RBC remboursera aux titulaires d’un compte de carte de crédit 50 % des intérêts imputés au compte pendant la période visée par le report du paiement minimum (« période de report ») sous forme d’un crédit. Les clients titulaires d’une carte de crédit de particulier ou de petite entreprise qui bénéficient déjà du report de leur paiement minimum auront droit à un remboursement de 50 % des intérêts imputés pendant la période de report de versement. Le ou les crédits s’afficheront sur le ou les relevés à venir du client. Pour soutenir les personnes âgées, les futures mères et les autres personnes nécessitant une attention particulière, nous leur offrons un accès prioritaire dans les succursales ouvertes afin qu’elles puissent être servies en premier si leur opération nécessite une visite en succursale. Ensemble, contribuons à préserver la santé de nos voisins. Alors que nous composons tous avec les contraintes imposées par la pandémie de COVID-19, nous voulons que vous puissiez accéder sans délai à vos relevés de comptes RBC. Si vous utilisez Banque en direct ou les Services bancaires mobiles, vous pouvez déjà les consulter en ligne. Vous pouvez également renoncer aux relevés papier en désactivant cette option. Vous aurez alors accès à l’ensemble de vos relevés sous forme électronique et serez avisés par courriel dès qu’un nouveau relevé est disponible. Ouvrez une session dans Banque en direct pour accéder à vos relevés électroniques. Si vous n’avez pas encore accès à Banque en direct, inscrivez-vous. Pour accéder à vos documents en format électronique : En temps de crise, il est important de faire front commun en tant que collectivité afin de se soutenir les uns les autres. RBC désire vous offrir le soutien dont vous avez besoin, ce qui comprend une aide immédiate et à long terme aux clients qui rencontrent des difficultés. Le programme de soutien aux clients RBC comprend ce qui suit : Aide en cas de difficultés financières Les clients ayant accusé une baisse importante de leurs revenus en raison d’une perte d’emploi ou d’une maladie sont invités à fixer un rendez-vous avec un conseiller afin d’obtenir des mesures d’aide supplémentaires, notamment : Soutien aux entreprises clientes Nous fournissons aux propriétaires d’entreprises dans le besoin des conseils sur mesure pour les aider à atténuer les pressions financières et les perturbations qu’ils subissent, y compris : Aide à plus long terme Une période d’allègement des versements pouvant aller jusqu’à six mois peut être accordée par le programme d’aide clientèle de RBC. Un de nos conseillers doit évaluer la situation avant que vous puissiez bénéficier de cette option : utilisez notre outil de prise de rendez-vous en ligne pour demander qu’on vous rappelle. : Aucuns frais ne sont exigés pour le report d’un versement. Quand vous reportez un versement, l’intérêt sur le versement reporté est ajouté à votre solde impayé, et des intérêts sont imposés sur ce montant. Cela signifie que votre solde hypothécaire augmentera. Le montant de vos versements ne changera pas pendant le terme de votre hypothèque. Le montant de votre versement mensuel est majoré au moment du renouvellement, pour tenir compte du solde plus élevé. Quand vous reportez un versement, vous devez tout de même payer la portion de votre paiement qui sert à couvrir les taxes foncières et les primes de l’assurance , le cas échéant. Nota : Le recours à l’option Report de versement peut entraîner une hausse considérable des frais d’intérêts que vous paierez sur la durée de votre hypothèque. Par conséquent, il est essentiel d’analyser minutieusement votre situation financière et vos priorités avant de vous prévaloir de cette option. Essayez notre calculatrice pour déterminer le montant de ce paiement. : Le traitement des demandes de report de versement pourrait prendre jusqu’à cinq jours. Si la date de votre prochain versement hypothécaire est dans cinq jours ou moins, votre versement sera traité et le suivant pourrait être reporté. Aide financière immédiate : Les clients peuvent aussi reporter jusqu’à six versements mensuels sur capital et intérêts. Aide à plus long terme : Si vous avez besoin d’autres mesures d’allègement au-delà de ce premier mois, veuillez utiliser notre outil en ligne pour prendre un rendez-vous téléphonique avec l’un de nos conseillers. Pour les produits de prêt à taux fixe, les intérêts reportés s’ajouteront au solde impayé, mais les intérêts reportés intérêt. Pour les produits de prêt à taux variable, les intérêts reportés s’ajouteront au solde impayé, et des intérêts s’appliqueront à ce nouveau solde. Pour reporter un versement mensuel sur votre prêt personnel, suivez ces étapes simples : Important : Si la demande vise un prêt dont le versement est exigible le jour même, elle doit être entrée au plus tard à 19 h 44, heure locale. Si vous omettez de faire un versement et que votre prêt est protégé par l’assurance Plan Protection Plus, votre couverture sera maintenue et la prime non payée (celle correspondant à la période du versement reporté) sera perçue avec votre prochain versement périodique. Cela signifie que le montant du prochain versement utilisé pour réduire le montant en capital de votre prêt sera moindre. Si le report concerne un prêt à taux fixe, les intérêts continueront de courir et seront prélevés sur le versement suivant. Si le report concerne un prêt à taux variable, les intérêts courus impayés, de même que les intérêts sur la partie du capital consacrée au paiement de la prime de l’assurance Plan Protection Plus non versée, seront ajoutés au solde du capital (« montant combiné »), haussant ainsi le capital impayé de votre prêt. Les intérêts, au taux du prêt, sont perçus sur le montant combiné, jusqu’au remboursement intégral. Vous pouvez rembourser le versement reporté en tout temps. Le report d’un versement peut entraîner la prolongation de la période d’amortissement du prêt. Nota : Le recours à l’option Report de versement peut entraîner une hausse considérable des frais d’intérêts que vous paierez sur la durée de votre prêt. Par conséquent, il est essentiel d’analyser minutieusement votre situation financière et vos priorités avant de vous prévaloir de cette option N’oubliez pas toutefois que le report d’un versement peut avoir une incidence sur l’amortissement du prêt et le calendrier des versements. Les clients peuvent aussi reporter jusqu’à six versements mensuels sur capital et intérêts. Aide à plus long terme : Si vous avez besoin d’autres mesures d’allègement au-delà de ce premier mois, veuillez utiliser notre outil en ligne pour prendre un rendez-vous téléphonique avec l’un de nos conseillers. Pour les produits de prêts-auto, les intérêts reportés s’ajouteront au solde impayé, mais les intérêts reportés intérêt. Pour les produits de prêt à taux variable, les intérêts reportés s’ajouteront au solde impayé, et des intérêts s’appliqueront à ce nouveau solde. Pour reporter un versement mensuel sur votre prêt-auto, suivez ces étapes simples : : Si la demande vise un prêt dont le versement est exigible le jour même, elle doit être entrée au plus tard à 19 h 44, heure locale. Le report d’un versement peut entraîner la prolongation de la période d’amortissement du prêt. Si vous reportez un versement et que votre prêt est protégé par le Plan Protection Plus, les primes (pour la période du versement reporté) seront prélevées sur votre prochain versement périodique. Cela signifie qu’une partie moindre de votre prochain versement sera affectée à la réduction du capital de votre prêt. Si le report concerne un prêt à taux fixe, les intérêts continueront de courir et seront prélevés sur le versement suivant. Si le report concerne un prêt à taux variable, les intérêts courus impayés, de même que les intérêts sur la partie du capital consacrée au paiement de la prime de l’assurance Plan Protection Plus non versée, seront ajoutés au solde du capital (« montant combiné »), haussant ainsi le capital impayé de votre prêt. Les intérêts, au taux du prêt, sont perçus sur le montant combiné, jusqu’au remboursement intégral. Vous pouvez rembourser le versement reporté en tout temps. : Le recours à l’option Report de versement peut entraîner une hausse considérable des frais d’intérêts que vous paierez sur la durée de votre prêt. Par conséquent, il est essentiel d’analyser minutieusement votre situation financière et vos priorités avant de vous prévaloir de cette option. : Le traitement des demandes de report de versement pourrait prendre jusqu’à cinq jours. Si la date de votre prochain versement sur prêt tombe dans les cinq jours, votre versement sera traité et le suivant pourrait être reporté. : Si vous avez besoin de mesures d’aide au-delà de ce premier mois, veuillez utiliser notre outil en ligne pour fixer un rendez-vous téléphonique avec l’un de nos conseillers. Pour vous inscrire à Banque en direct, vous avez besoin de votre numéro d’unité et de votre numéro de prêt. Ces renseignements figurent dans la lettre de bienvenue que vous avez reçue et dans votre relevé annuel. Pour une aide financière immédiate : Nos télécentres reçoivent actuellement un volume d’appels extrêmement élevé. Les clients inscrits à Banque en direct peuvent dès à présent faire une demande d’aide financière en utilisant les options libre-service dans Banque en direct. Voici les instructions détaillées : Vous pouvez utiliser cette formule pour nous demander de suspendre votre obligation de verser le paiement minimum sur vos cartes de crédit (report de paiement) pendant un mois, soit durant la période d’exemption. Vous bénéficierez ainsi d’une aide financière à court terme que nous vous offrons pendant cette période d’incertitude engendrée par la COVID-19. Il est important de comprendre l’incidence du report de votre versement minimum. Si aucun paiement n’est effectué pendant la période d’exemption, le paiement minimum pourrait être plus élevé à la fin de cette période. De plus, l’intérêt continuera de s’accumuler à votre taux annuel pendant la période d’exemption. Le montant des intérêts sera ajouté à votre solde impayé, en plus du montant des opérations effectuées, ce qui pourrait entraîner l’augmentation de votre solde impayé pendant cette période. Sachez que nous ne percevrons pas d’intérêt sur les intérêts courus. Réduction des taux d’intérêt des cartes de crédit : Afin de vous aider encore davantage, nous porterons un crédit à votre compte correspondant à 50 % du montant des intérêts accumulés sur le solde de votre compte pendant la période d’exemption. Vous pouvez toujours, pendant la période d’exemption, effectuer un ou deux paiements afin de réduire votre solde. Après la période d’exemption, vous devrez à nouveau effectuer votre paiement minimum et les crédits concernant les frais d’intérêts cesseront. Si votre compte de carte de crédit est protégé par l’assurance Protection-Solde, vous pourriez être en droit de présenter une demande de règlement en cas de perte d’emploi pour mise à pied ou licenciement non motivé. Veuillez consulter le site Web d’Assurant au https://cardbenefits.assurant.com/fr/Card_Benefit_Home pour présenter une demande de règlement à l’assureur. Il est à noter que le report d’un paiement de carte de crédit n’a aucune conséquence sur votre couverture. Les primes d’assurance Protection-Solde continueront d’être imputées à votre compte et augmenteront le solde existant. L’intérêt ne sera pas facturé sur les primes d’assurance Protection-Solde. Parlez à l’un de nos conseillers si vous avez besoin d’un soutien financier supplémentaire pour ces produits ou tout autre produit. Aide financière à plus long terme (jusqu’à six mois) : Si vous avez besoin d’autres mesures d’aide au terme de cette période d’un mois, veuillez utiliser notre outil en ligne pour fixer un rendez-vous téléphonique avec l’un de nos conseillers. Comme les délais d’attente sont encore extrêmement longs pour parler à nos téléconseillers, nous vous encourageons à utiliser notre outil de réservation en ligne pour fixer un rendez-vous téléphonique avec nous. Les inscriptions (uniquement en ligne) au Compte d’urgence pour les entreprises canadiennes (CUEC) du gouvernement du Canada sont maintenant ouvertes. Pour vous inscrire au CUEC, connectez-vous à RBC Banque en direct à l’entreprise. L’inscription en ligne est seulement accessible par cette plateforme. Si vous n’êtes pas inscrit à nos services en ligne, cliquez ici pour vous inscrire à RBC Banque en direct à l’entreprise. Si vous êtes client de RBC Express, veuillez communiquer avec votre directeur de comptes RBC pour obtenir les directives pour vous inscrire au CUEC. Cliquez ici pour consulter les critères d’admissibilité au CUEC, les mesures à prendre avant de vous inscrire et des réponses à certaines autres questions qui nous sont fréquemment posées. Veuillez noter que l’inscription au CUEC ne peut pas se faire en succursale ni par l’intermédiaire de nos conseillers ou du Centre de conseils RBC. du gouvernement du Canada offre aux employeurs admissibles qui ont enregistré une baisse admissible de leurs revenus une subvention salariale de 75 % pour une période allant jusqu’à 12 semaines, rétroactivement au 15 mars 2020 et jusqu’au 6 juin 2020. Pour plus de détails sur le programme, les critères d’admissibilité et la façon de faire une demande, veuillez consulter le site du gouvernement du Canada. Veuillez vous assurer que vous êtes inscrit au dépôt direct de l’ARC en ouvrant une session dans votre compte RBC Banque en direct à l’entreprise ou dans la plateforme RBC Express. Le dépôt direct de l’ARC est un moyen sûr et rapide de recevoir votre SSUC, si vous êtes admissible à ce programme. Des précisions sont fournies dans la FAQ sur la SSUC. Le Programme de prêts conjoints de la Banque de développement du Canada (BDC) vise à soutenir les entreprises canadiennes touchées par la pandémie de COVID-19, quelle que soit leur taille. Les demandeurs admissibles peuvent obtenir jusqu’à 6,25 millions de dollars canadiens (le montant maximum du prêt dépend de la taille de l’entreprise) pour couvrir leurs charges d’exploitation (loyer, salaires, etc.) et leurs besoins en fonds de roulement. Cliquez ici pour obtenir plus de détails et consulter la foire aux questions. La Garantie – Programme de crédit aux entreprises (PCE) d’Exportation et développement Canada (EDC) a été mise en place par le gouvernement du Canada afin de permettre aux entreprises canadiennes admissibles touchées par la COVID-19 d’obtenir jusqu’à 6,25 millions de dollars canadiens en liquidités à court terme. Cette solution financière permet de couvrir des dépenses essentielles au maintien des opérations comme le loyer, les salaires et autres charges d’exploitation. Cliquez ici pour obtenir de plus amples renseignements. RBC offre des solutions d’aide à ses entreprises clientes touchées par la COVID-19. Nous évaluons au cas par cas les besoins des entreprises afin de fournir des solutions d’aide financière adaptées à leur situation. Cette aide peut inclure les mesures suivantes : Si votre entreprise éprouve des difficultés financières en raison de la COVID-19, veuillez communiquer avec votre conseiller ou appeler notre Centre de conseils au 1-800 ROYAL-20 pour discuter de vos options. RBC a établi un partenariat avec Wello (un des chefs de file canadiens en soins de santé virtuels) pour que vous puissiez aisément obtenir des renseignements sur le dépistage de la COVID-19 ; consulter rapidement des médecins et des infirmiers praticiens pour obtenir des conseils de santé ; et accéder à des ressources permettant de répondre à vos besoins généraux en matière de santé, notamment les prescriptions, les diagnostics et les recommandations à des spécialistes. Wello peut soutenir vos employés en matière de santé physique et mentale, peu importe où ils se trouvent. Si vous êtes une entreprise cliente de RBC, vous pouvez en savoir plus au sujet de Wello :ouvrez une session dans RBC Banque en direct et, dans le haut de la page Sommaire des comptes, sélectionnez Vos Offres ou vous pouvez aussi accéder à vos offres dans l’appli RBC Récompenses. RBC a temporairement fermé un certain nombre de ses succursales afin de garantir la santé et la sécurité de ses employés et des collectivités. Certaines succursales demeurent ouvertes et nous demandons aux clients de se rendre en succursale seulement pour les urgences devant être gérées en personne. Afin de respecter les consignes de distanciation sociale, tant pour les employés que pour les clients, nous limitons le nombre de clients présents en succursale en même temps. Nous avons également installé des écrans de protection en plexiglas afin de créer un environnement de travail plus sécuritaire. Nous demandons aux clients de se présenter en succursale uniquement s’il le faut absolument, et de privilégier autant que possible nos services bancaires mobiles et en ligne. Nous demeurons déterminés à ce que vos besoins financiers soient comblés. Bien que certaines succursales soient fermées, nos conseillers et nos solutions bancaires restent à votre disposition par divers modes de prestation. L’appli Mobile RBC et Banque en direct sont des services sûrs, faciles d’utilisation et accessibles en tout temps. Les clients peuvent : Voyages et assurances : Conformément aux derniers avertissements aux voyageurs, nous déconseillons à nos clients de réserver de nouveaux voyages pour l’instant, à moins que ce soit pour rentrer à la maison. RBC Récompenses / Avion : Notre objectif principal est de permettre à nos clients actuellement en voyage de retourner en toute sécurité chez eux. Pour cette raison, notre télécentre Voyage RBC Récompenses donne la priorité aux appels de clients qui sont actuellement loin de chez eux. Si vous appelez pour un voyage à venir, veuillez appeler à une date ultérieure ou cliquer ici pour en savoir plus sur les points RBC Récompenses, les politiques en matière de modification et d’annulation de voyage et l’assurance voyage. Annulation ou interruption de voyage : Si vous avez réservé un voyage avant le 13 mars 2020 à 17 h 30 (HNE), vous pourriez avoir droit à une indemnisation au titre d’une demande de règlement pour l’assurance Annulation ou interruption de voyage. Veuillez noter que les demandes de règlement présentées en raison de la COVID-19 seront refusées si la police a été achetée ou si le voyage a été réservé et payé au moyen d’une carte de crédit RBC à 17 h 30 (HE) le 13 mars 2020 ou ultérieurement. Assurance Frais médicaux d’urgence : Veuillez noter que le fait de voyager vers des destinations concernées par un avertissement aux voyageurs peut avoir des répercussions sur l’assurance pour soins médicaux d’urgence. Si vous voyagez vers une destination où le gouvernement du Canada recommande aux Canadiens d’« éviter tout voyage » ou d’« éviter tout voyage non essentiel » et que vous contractez la COVID-19, vous ne serez pas couvert au titre de l’assurance Frais médicaux d’urgence. Cette mesure est entrée en vigueur le 13 mars 2020 à 17 h 30 (HNE) au moment de l’émission de l’avertissement aux voyageurs. RBC a lancé un programme d’aide clientèle constitué de programmes d’aide financière flexibles pour ses clients (particuliers et entreprises) qui ont été touchés par la COVID-19, que ce soit en contractant la maladie, en accusant une perte de revenus ou en prenant soin d’un proche atteint de la maladie. Ces programmes visent notamment les hypothèques, les prêts aux particuliers, les prêts-autos et les cartes de crédit. Pour de plus amples renseignements, veuillez fixer un rendez-vous avec un conseiller. Pour obtenir une aide immédiate, utilisez les options libre-service accessibles dans Banque en direct pour vous sortir des difficultés pendant un mois, puis fixez un rendez-vous avec un conseiller pour demander de l’aide financière supplémentaire. Dans le but d’apporter une aide immédiate aux clients, bon nombre de ces programmes sont offerts en ligne et en libre-service afin de vous permettre de reporter un ou deux versements mensuels sur la plupart des produits de crédit, y compris les hypothèques, les cartes de crédit et les prêts. Nous nous engageons à vous offrir également une aide à plus long terme, et vous invitons à communiquer avec un conseiller en fixant un rendez-vous en ligne. Aucuns frais ou pénalité ne sont associés au programme de soutien aux clients RBC. Des modifications pourraient être apportées à vos versements futurs en fonction des reports et des calendriers de remboursement, comme le prévoient les dispositions visant les reports de versements de chaque produit. Pour les prêts hypothécaires, les clients peuvent reporter un versement mensuel en libre-service, ou jusqu’à six versements mensuels sur capital et intérêts en passant par un autre mode de prestations. Les intérêts reportés s’ajouteront au solde impayé, et des intérêts s’appliqueront à ce nouveau solde. Les clients doivent quand même acquitter leurs taxes foncières et leurs primes d’assurance crédit et habitation. Ce programme est également offert aux détenteurs d’hypothèque-placement pour immeuble locatif. Il n’y a aucune limite quant au nombre de prêts hypothécaires du secteur détail détenus par une même personne pouvant être admissibles au report de versement. Oui, le programme d’aide financière est offert à tout client qui éprouve des difficultés financières par suite de la COVID-19. Si vous n’arrivez pas à activer l’option de report de versement au moyen des outils libre-service, prenez un rendez-vous en ligne pour parler à un conseiller et établir le report de versement. À l’heure actuelle, nous prévoyons mettre le programme à la disposition des clients jusqu’au 30 juin, ce qui veut dire qu’ils ont jusqu’à cette date pour commencer à reporter des paiements. Nous réévaluerons cette date dans quelque temps et pourrions la reporter en fonction de l’évolution de la crise. Autrement dit, les clients n’ont pas à prendre de décision immédiatement. Ils peuvent, par exemple, utiliser nos outils libre-service pour reporter dès maintenant un ou deux versements mensuels, puis nous appeler plus tard pour en reporter d’autres. S’ils n’ont pas besoin d’aide immédiate, ils peuvent aussi attendre et se prévaloir du programme plus tard advenant un changement dans leur situation. Vous pouvez nous demander, rapidement et aisément au moyen de notre nouvelle formule Web, de suspendre votre obligation de verser le paiement minimum sur votre carte de crédit pendant un mois. Cette formule est accessible dans Banque en direct. Si vous avez besoin d’aide financière supplémentaire, veuillez communiquer avec un conseiller pour demander un report pendant un maximum de six mois. Une fois que vous aurez rempli la formule Web pour demander le report du paiement minimum sur l’une de vos cartes de crédit, un lien vous permettra de demander un report sur d’autres cartes également. Vous serez informé par l’intermédiaire du Centre des messages de RBC Banque en direct dans un délai de cinq à dix jours ouvrables si votre demande a été approuvée. La pandémie de COVID-19 a entraîné une hausse des demandes d’aide financière. Notre personnel et nos équipes chargées des systèmes mettent tout en œuvre pour traiter les demandes dans les plus brefs délais. Nous vous indiquerons si votre demande a été approuvée dans un délai de cinq à dix jours ouvrables. Consultez le Centre des messages dans Banque en direct pour savoir où en est le traitement de votre demande. L’intérêt continuera de s’accumuler à votre taux annuel pendant la période d’exemption. Le montant des intérêts sera ajouté à votre solde impayé, en plus du montant des opérations effectuées, ce qui pourrait entraîner l’augmentation de votre solde impayé pendant cette période. Sachez que nous ne percevrons pas d’intérêt sur les intérêts courus. Si aucun paiement n’est effectué pendant la période d’exemption, le paiement minimum pourrait être plus élevé à la fin de cette période. Afin de vous aider encore davantage, nous porterons un crédit à votre compte correspondant à 50 % du montant des intérêts accumulés sur le solde de votre compte pendant la période d’exemption. Ces crédits s’afficheront sur votre ou vos relevés à venir. Après la période d’exemption, les crédits concernant les frais d’intérêts cesseront. Le fait de reporter un paiement de carte de crédit n'aura aucun impact sur votre couverture. Si votre compte carte de crédit est protégé par l’assurance Protection-Solde, vous pouvez être admissible à présenter une demande de règlement en cas de perte d’emploi en raison d’une mise à pied ou d’un congédiement non justifié. Veuillez consulter le site de Assurant (https://cartesfondes.assurant.com) pour présenter une demande de règlement à l’assureur. Veuillez noter que les primes pour l’assurance Protection-Solde continueront d’être imputées à votre compte et augmenteront votre solde impayé. Aucun intérêt ne sera facturé sur les primes d’assurance Protection-Solde. RBC a temporairement fermé un certain nombre de ses succursales afin de garantir la santé et la sécurité de ses employés et des collectivités. Certaines succursales demeurent ouvertes et nous demandons aux clients de se rendre en succursale seulement pour les . Afin de respecter les consignes de distanciation sociale, tant pour les employés que pour les clients, nous limitons le nombre de clients présents en succursale en même temps. Nous avons également installé des écrans de protection en plexiglas afin de créer un environnement de travail plus sécuritaire. Nous demandons aux clients de se présenter en succursale uniquement s’il le faut absolument, et de privilégier autant que possible nos services bancaires mobiles et en ligne. La sécurité et le bien-être de nos employés et de nos clients sont notre priorité. Nous avons augmenté la fréquence de nettoyage de nos installations, désinfectons nos succursales de détail et nos guichets automatiques chaque jour, et continuerons de perfectionner nos méthodes, au besoin. En cas de fermeture d’une succursale, un avis sera affiché sur la porte de la succursale. Pour trouver l’emplacement d’autres succursales à proximité, il vous suffit de visiter le site maps. Notre Localisateur de succursale fournira également des renseignements à jour sur les succursales qui sont ouvertes ou fermées. Si vous avez des besoins financiers pressants à combler ou si vous voulez accéder à votre coffre, veuillez utiliser notre outil de prise de rendez-vous en ligne afin de planifier un appel avec votre conseiller. RBC demeure résolue à vous soutenir, quel que soit le mode de prestation de service. Comme toujours, l’appli Mobile RBC et Banque en direct sont des services sûrs, faciles d’utilisation et accessibles en tout temps. Vous pouvez : Nous continuerons à vous faire part de notre point de vue pour vous aider à traverser ces périodes d’incertitude. Prenez un rendez-vous en ligne pour parler de vos besoins immédiats à un de nos conseillers. Nous ferons de notre mieux pour vous aider et vous rassurer. Il n’est actuellement pas possible de commander des devises en ligne. Pour toute opération de change urgente, veuillez vous rendre en succursale. Veuillez noter qu’en raison de la pandémie de COVID-19, RBC a annoncé son intention de fermer temporairement certaines succursales à l’échelle nationale. Nous vous demandons de consulter le Localisateur de succursale pour obtenir les renseignements les plus récents avant de vous déplacer. Cette lettre visant une augmentation du taux d’intérêt de votre compte vous a été envoyée par erreur. Soyez assuré que l’augmentation de taux ne sera pas appliquée. Les événements entourant la COVID-19 sont sans précédent et nous savons à quel point ils perturbent la vie quotidienne des Canadiens. Pour obtenir des mises à jour importantes sur l’épidémie de COVID-19 et des renseignements sur les services bancaires, veuillez visiter J’ai récemment reçu un avis annonçant des modifications aux comptes de particuliers et aux comptes d’entreprise RBC qui entreront en vigueur le 1er juin 2020. Ces modifications seront-elles toujours apportées ? Alors que nous devons composer avec les répercussions sans précédent de la COVID-19, bon nombre de clients ont besoin d’aide pour faire des oppositions au paiement. Nous souhaitons vous rappeler que vous pouvez utiliser RBC Banque en direct pour gérer les oppositions au paiement, que ce soit pour des paiements préautorisés de facture ou des chèques tirés sur votre compte bancaire. Veuillez visiter le site com/oppositionsaupaiement pour obtenir des instructions étape par étape pour faire une opposition au paiement dans RBC Banque en direct. De plus, pour aider nos clients en cette période difficile, nous renonçons temporairement aux frais pour les oppositions au paiement à compter du 3 avril 2020 au 30 septembre 2020. Veuillez noter que lorsque vous soumettez une demande d’opposition au paiement, seul le prochain paiement à un bénéficiaire est annulé, et une demande doit être soumise pour chaque paiement individuel auquel vous souhaitez vous opposer (par exemple, si vous avez établi une série de paiements). Si vous décidez de faire opposition à un paiement, n’oubliez pas que vous devez d’abord vous assurer que le chèque ou le débit auquel vous vous opposez n’a pas déjà été traité dans votre compte bancaire, et que vous devez également aviser le bénéficiaire de l’opposition au paiement. (Dans le cas des paiements préautorisés sur votre carte de crédit RBC, les oppositions au paiement doivent être effectuées directement auprès du commerçant.) 27. Comment les clients peuvent-ils s’inscrire à Banque en direct pour reporter un paiement s’ils n’ont qu’un prêt au titre du Financement automobile à RBC (c.-à-d., client utilisant un seul service) ? L’inscription à Banque en direct est simple et rapide. Vous devrez toutefois fournir votre numéro de prêt pour vous inscrire. Vous le trouverez sur votre lettre de bienvenue de Financement automobile RBC ou la lettre qui accompagne votre relevé annuel. Les retenues nous permettent de nous assurer de l’exactitude et de la légitimité d’un chèque. Si vous recevez régulièrement des chèques du gouvernement ou de votre employeur, songez au dépôt direct pour éviter les retenues. Des cas d’hameçonnage liés à la COVID-19 ont été signalés. Pour en savoir plus sur ces arnaques et obtenir d’autres renseignements importants, veuillez consulter notre page sur les alertes de cyberfraude. Obtenez également d’autres conseils sur la façon de vous protéger contre les escroqueries liées à la COVID-19 et de vous protéger en ligne. Nous vous invitons, en plus de continuer de pratiquer la distanciation physique – ce qui comprend éviter de vous rendre en succursale – à consulter votre solde, vos opérations et vos relevés dans RBC Banque en direct ou au moyen de nos modes de prestation mobiles. Si vous souhaitez obtenir un relevé imprimé de vos opérations autre qu’un relevé mensuel, sachez que nous continuons d’offrir des minirelevés à nos GAB. À compter du 6 avril 2020, ces minirelevés ne seront plus assortis de frais. Rien ne change ni ne déroge à votre capacité de souscrire une assurance ou de présenter une demande de règlement admissible. Veuillez vous reporter à votre certificat d’assurance pour obtenir les détails sur les garanties particulières, les conditions d’admissibilité à ces garanties, et les limitations et exclusions applicables. Veuillez noter que les épidémies ou les pandémies, comme celle de la COVID-19, ne font pas partie des limitations ou exclusions. Si votre compte de carte de crédit est protégé par l’assurance Protection-Solde, vous pourriez être en droit de présenter une demande de règlement en cas de perte d’emploi pour mise à pied ou licenciement non motivé. Veuillez consulter le site Web d’Assurant au https://cardbenefits.pour soumettre une demande de règlement à l’assureur. Les assurances Assure-Toit et Plan Protection Plus ne couvrent pas la perte d’emploi. À compter du 3 avril, les clients de RBC pourront utiliser RBC Banque en direct et l’appli Mobile RBC pour s’inscrire au service de dépôt direct de l’Agence du revenu du Canada (ARC) pour les paiements de l’ARC, y compris les paiements à recevoir par les clients admissibles qui demandent la Prestation canadienne d’urgence (PCU) auprès du gouvernement du Canada. À compter du 6 avril, les clients admissibles pourront demander la PCU auprès du gouvernement du Canada. Les clients déjà inscrits au service de dépôt direct de l’ARC n’ont pas à s’inscrire de nouveau. Ils doivent seulement demander la PCU à compter du 6 avril. Pour obtenir des renseignements sur la PCU, veuillez consulter le site Web du gouvernement du Canada. L’ARC peut émettre des chèques pour que ceux-ci puissent recevoir les paiements qui leur sont dus. Pour toute question concernant vos prestations de la PCU, veuillez communiquer avec l’ARC directement au Si vous n’arrivez pas à vous y inscrire sur la plateforme numérique de RBC et que vous avez besoin d’aide, vous pouvez fixer un rendez-vous téléphonique avec un de nos conseillers au moyen de notre outil de réservation en ligne (accessible au ou sur notre page sur la COVID-19). Nous vous recommandons d’utiliser l’outil de réservation en ligne, car nous tentons de restreindre le nombre de personnes qui se présentent à nos succursales ouvertes et qui appellent au Centre de conseils. Si vous n’avez pas d’accès numérique (en ligne ou mobile), vous pouvez joindre notre Centre de conseils en composant le Si vous n’avez pas encore encaissé le chèque de PCU Vous pouvez le retourner par la poste à l’adresse ci-dessous. Si vous n’avez pas encore reçu le chèque ou si la prestation vous a été versée par dépôt direct Vous pouvez envoyer votre remboursement par la poste à l’ARC. Assurez-vous de : MEnvoyez votre paiement à cette adresse : Traitement des recettes – Remboursement de PCU Centre fiscal de Sudbury 1050, avenue Notre Dame Sudbury (Ontario) P3A 0C3 Pour obtenir toutes les précisions à ce sujet, veuillez consulter la page Web Demander la PCU de l’ARC. RBC s’engage à faire un don initial de 2 millions de dollars pour soutenir les mesures d’intervention dans la collectivité relativement à la COVID-19. En premier lieu, RBC versera des fonds à des organismes de charité partenaires, dont Banques alimentaires Canada, Feeding America et le Fonds de riposte à la COVID-19 de l’Organisation mondiale de la Santé, pour répondre aux besoins des collectivités au Canada, aux États-Unis et dans le monde. Banque royale du canada banque en direct rbc hazelton Cliquez sur Modifier les préférences de la Protection de l'ouverture de session sous la rubrique Préférences Banque en direct. Suivez les instructions à l'écran. Ce site Web est exploité par la Banque Royale du Canada La Banque Royale du Canada a été créée en 1864. Elle compte environ 60 000 employés. Elle offre tous les produits et services classiques tels que les services bancaires courants compte chèque et épargne, offres spéciales RBC Placements en Direct Inc.* et la Banque Royale du Canada sont des entités juridiques distinctes et affiliées. *Membre–Fonds canadien de protection des épargnants. RBC Placements en Direct Inc. n’offre pas de conseils ou de recommandations en matière d’achat ou de vente de titres. S’installer dans un nouveau pays n’est pas facile, mais grâce au programme RBC Privilège Plus pour nouvel arrivant, vous pouvez obtenir tout ce qu’il vous faut pour combler vos besoins financiers initiaux au Canada. Installez-vous ainsi plus rapidement et profitez de solutions bancaires, de crédit et de placement expressément conçues pour les nouveaux arrivants comme vous ! Depuis des années, RBC répond aux besoins particuliers des nouveaux arrivants au Canada en facilitant leur établissement au pays et en simplifiant leurs services bancaires au moyen de divers programmes. Notamment, nous avons : De plus, nous soutenons des organismes et commanditons des programmes qui font la promotion des intérêts des nouveaux arrivants, dont des programmes d’éducation et de placement. Nous offrons des ressources visant l’éducation et l’habilitation des nouveaux arrivants, y compris des événements conseils sur des sujets financiers particuliers. En outre, nous sommes le commanditaire en titre du Prix RBC des 25 grands immigrants au Canada, distinction prestigieuse qui souligne la contribution des immigrants à la culture et à l’économie canadienne.


Nike Air Max 95 ‘’Fresh Mint’’ - Sneaker Style\nAccueil Marques Nike Air Max Air Max 95 Nike Air Max 95 ‘’Fresh Mint’’\nNike Air Max 95 ‘’Fresh Mint’’\nSi vous avez lu attentivement l’histoire de la Nike Air Max 95 sur Sneaker Style, vous savez que la basket iconique de Sergio Lozano a cartonné grâce à la fois à son design audacieux et la pertinence de ses premiers coloris. Parmi ceux-ci, comment ne pas citer l’incontournable ‘’Neon’’ ? Adulé par nombre de sneakers addicts dès sa sortie en 1995, celui-ci est assurément l’un des plus beaux de la gamme. A tel point qu’il constitue encore aujourd’hui une source d’inspiration pour tous les designers de la marque américaine. La preuve avec cette nouvelle déclinaison baptisée ‘’Fresh Mint’’. D’ores et déjà disponible un peu partout, la paire réintègre les codes visuels du colorway OG à l’exception du jaune flashy qui a été remplacé ici par un vert menthe rafraîchissant. Sans plus tarder, passons si vous le voulez bien à sa présentation.\nIl suffit parfois d’un petit rien pour faire la différence. Nike nous l’a démontré à de maintes reprises par le passé. Mais jamais avec autant de subtilité qu’à travers cette énième itération de la Air Max 95 que les aficionados du modèle sauront apprécier à leur juste valeur.\nL’équipe créative chargée du projet s’est en effet contentée de supprimer la finition ‘’Volt’’ de la version ‘’Neon’’ pour laisser place à une teinte baptisée ‘’Fresh Mint’’ toute aussi séduisante. Hormis ce détail néanmoins loin d’être anodin, la chaussure d’origine et sa ‘’petite sœur’’ sont exactement les mêmes. Pour sublimer ce vert menthe que l’on retrouve sur les œillets des lacets, les éléments composants le branding et les unités d’air apparentes de la midsole, cette Air Max 95 arbore donc une empeigne grise en cuir suédé et en mesh couplée avec une semelle noire. Comme en 1995, le mariage des tons est tout simplement parfait et en réalité beaucoup plus sobre que ce que les photos ci-dessous peuvent éventuellement laisser penser. Reste à voir s’il saura convaincre les plus exigeants d’entre vous. Quoi qu’il en soit, nous, nous sommes conquis.\nTout savoir sur la Nike Air Max 95 ‘’Fresh Mint’’\nColoris : White/Fresh Mint-Granite-Dust\nRelease : 10 Mai 2019\nSKU : CD7495-101


Musée archéologique et site gallo-romain des mazelles, Thésée, - infos et adresse - Le Parisien Etudiant\nMusée archéologique et site gallo-romain des mazelles\nMairie de Bâtiment Mazelles route de Tours, Thésée 41140 (plan)\nSite : www.tasciaca.com\nBâtiment gallo-romain du IIe siècle en état de conservation remarquable, situé à 800m à l'ouest du bourg de Thésée. Ce sont surtout les dimensions de ces bâtiments qui sont impressionnantes. Le bâtiment du nord mesure 48,50m de long, 14m de large et 5,50m de hauteur.\nLe musée a été réalisé de 1985 à 1987 a obtenu le label officiel "Musée de France". En utilisant les éléments provenant des fouilles effectuées de 1960 à 1982, ou des ramassages fortuits sur les territoires de Thésée, Pouillé, Monthou, le musée a pu montrer les différents aspects de la vie et des activités des habitants de Tasciaca, et montrer également les raisons de la prospérité de ce vicus au cours des premiers siècles de notre ère. Ces différents sujets sont traités à l'aide de panneaux thématiques, de collections sous vitrines, de maquettes, et d'une vidéoprojection qui présente l'ensemble du site de l'antique Tasciaca.\nProgrammation - Musée archéologique et site gallo-romain des mazelles\nAdresse / plan Musée archéologique et site gallo-romain des mazelles\nMairie de Bâtiment Mazelles route de Tours 41140 Thésée - Agrandir le plan\nSortir à Thésée 41140


• Besoins du Trésor: Pas moins de 9 milliards de DH en mars\nL’appétit du Trésor va diminuer en mars. En effet, la direction du Trésor et des finances extérieures révèle que le recours au marché des adjudications des valeurs du Trésor au titre de ce mois de mars, portera sur un montant se situant entre 9 et 9,5 milliards de DH, en léger recul par rapport à février.\n• BP rencontre une filiale du groupe Caisse d’Epargne\nLa Banque Populaire reçoit la banque Palatine, filiale spécialisée dans l’entreprise et la gestion de patrimoine du groupe français Banque Populaire Caisse d’Epargne. Cette rencontre, qui se tient jeudi 10 mars, se veut être «un moyen de développement des relations commerciales entre les entreprises des deux pays». A ce titre, plusieurs rendez-vous B to B sont au programme, pour des entreprises de divers secteurs d’activité.\n• Ciment: Le marché reprend\nLes ventes du ciment rebondissent en ce début d’année. Les deux premiers mois de l’année enregistrent une croissance de 11,5%. Le mois de février a terminé à\n+ 5,5% contre 17% en janvier.\n• WEF/tourisme: Le Maroc recule encore\nLe Maroc a perdu 3 points dans le classement du Travel & Tourism Competitiveness Report (Rapport sur la compétitivité dans le secteur des voyages et du tourisme). Il occupe ainsi la 78e position sur 139 pays alors qu’il était 75e dans le classement 2009. Le Royaume se positionne au 11e rang dans la région Mena. Selon ce rapport 2011, rendu public hier lundi, la Suisse, l’Allemagne et la France bénéficient des environnements les plus propices au développement du secteur des voyages et du tourisme. A signaler que ce rapport est édité par le World Economic Forum (WEF) à l’occasion du Global Tourism Forum 2011 (GTF) organisé à Andorre.\n• Carreaux céramiques: L’importation soumise à la DPI\nL’importation des carreaux céramiques est désormais soumise à la procédure de Déclaration préalable à l’importation (DPI). Du 1er janvier au 23 février 2011, le volume total des importations, objet des DPI soumis au ministère du Commerce extérieur, est de l’ordre de 8 millions de m2, avec une valeur de 457 millions de DH. Le prix moyen à l’importation mentionné sur les factures accompagnant les DPI est de 59 DH/m². Le nombre d’importateurs de carreaux céramiques, ayant déposé des DPI, est de l’ordre de 128, dont 27 sont des nouveaux importateurs de carreaux. Par origine, l’Espagne accapare plus de 67% du volume d’intention d’importations, soit 5,4 millions de m², suivie de l’Italie avec une part de 12%, de la Chine (7%) et de l’Egypte (6%).\n• Eolien: Rencontre de pré-appel d’offres\nPour le projet de parc éolien de Taza (150 MW), en production privée d’électricité, l’ONE et ses conseillers organisent, le 10 mars à Casablanca, une journée de rencontre de pré-appel d’offres avec les sociétés et consortiums préqualifés. Il s’agit du japonais Mitsui, l’italien Enel, des allemands Enercon et Siemens, du français EDF, l’américain AES et du groupement maroco-britannique IP/Nareva.\n• Le CES s’active tous azimuts\nChakib Benmoussa et Driss Guerraoui, respectivement président et secrétaire général du Conseil économique et social (CES), ont tenu une série de réunions avec les responsables des Institutions constitutionnelles qui représentent les principaux partenaires du Conseil.\nDans ce cadre, les responsables du CES se sont entretenus le 1er mars avec le Premier ministre Abbas El Fassi. Des visites de travail ont, également, eu lieu le 7 mars avec Abdelwahed Radi, président de la Chambre des représentants, et Mohamed Cheikh Biadillah, président de la Chambre des conseillers. Ces réunions interviennent à l’issue des travaux de la première session du CES, tenue récemment à Rabat.\n• Port Tanger-ville: Deuxième adjudication pour la Somagec\nLa société en charge de la reconversion du port de Tanger-Ville a adjugé à la Somagec la réalisation de la première tranche de la reconversion de l’actuel port de pêche pour un montant de 60 millions de DH. Cette tranche devrait être lancée comme prévu avant la fin de ce mois de mars.\nL’adjudication vient après un premier lot adjugé à la Somagec pour l’aménagement du port de loisirs prévu pour un montant de 300 millions de DH. A noter que l’investissement total pour ce projet est de 6,2 milliards de DH avec une entrée en service prévue en 2016.\n• Marché des changes: Bloomberg organise un séminaire\nBloomberg courtise les acteurs de la finance au Maroc. A ce titre, le groupe de diffusion d’informations financières organise un séminaire, mercredi 9 mars, autour des marchés des changes et des devises. Cette journée de réflexion sera également l’occasion, pour Bloomberg, de présenter ses produits de surveillance de marché et d’analyse de portefeuille ou de liquidité notamment.\nHappy Birthday «Les Experts» d’Atlantic\n«Les Experts», l’émission interactive d’Atlantic radio (tous les matins entre 9h et 11h) fête son premier anniversaire aujourd’hui. Loubna Moussali et ses «Experts», des avocats, des juristes, des notaires, des spécialistes en assurance, des banquiers, répondent chaque jour aux auditeurs d’Atlantic, sur des thèmes de la vie quotidienne comme l’immobilier, les découverts bancaires, ou l’automobile. Cette émission a été créée pour rendre service aux auditeurs et son grand succès d’audience démontre son utilité.


Jupiler Pro League 2019-20 : Café des sports - Page 22\nJupiler Pro League 2019-20\n470 messages\t• Page 22 sur 24 • 1 ... 19, 20, 21, 22, 23, 24\nRe: Jupiler Pro League 2019-20\nde euh... si vous le dites » 22/04/2020 23:36\nCooltrane a écrit: et l'effort minimal nécessité (9 neuf matchs de foot)\nIl faut tester tous les gens qui seront présents: joueurs, arbitres, encadrement,...\nIl faut gérer la logistique entourant l'organisation des matches.\nJ'ai lu que pour les matches à huis-clos que la Bundesliga voudrait organiser, ils planchent sur 300 tests par match. Mettons qu'en Belgique, ce serait moins mais n'y a-t'il pas chez nous urgence à utiliser ces tests ailleurs ?\nIl faut prévoir une présence policière à l'extérieur de chaque stade.\nLes policiers n 'ont-ils pas autre chose à faire pour l'instant ?\nIl faut s'attendre à ce que des supporters se regroupent malgré l'interdiction.\nIl faut s'attendre à ce que des groupes de supporters fassent la fête malgré l'interdiction.\nJe ne fais pas confiance à l'intelligence collective d'un groupe de supporters pour éviter ces éventualités.\nCe n'est pas un effort minimal.\nEt quel serait le gain? Jouer 9 matches dont on peut très bien se passer.\n... Surtout que c'est le genre de message porteur d'espoir pour la population.\nVoir 9 X 22 gugusses courir après un ballon parce qu'il faut absolument finir un championnat, franchement, c'est censé me rendre espoir en quoi ?\nde Tonton Calou » 23/04/2020 00:48\nDe toutes façons, c'est mort. Il y a plus d'un mois que les joueurs ne s'entraînent pratiquement pas…\nIl n'y aura aucun match avant la fin juillet et sans doute pas de match avec public avant septembre...et encore.\nde Cooltrane » 23/04/2020 11:13\nNB: la position que je tiens ici est surtout pour provoquer le débat, car j'en ai pas grand chose à battre du championnat dans l'optique de la vie en général (ce n'est jamais que du foot)\nAh, oui, il y aurait le 9è match: la finale de la coupe (avec des débordements possibles de fans bien plus évidents ).\nBon revoyons le classement actuel sans les PO1: les 4 premiers plus le vainqueur de coupe seront européens, et comme les protagonistes de la coupe sont dans les 4 premiers... Ce qui fait que les Rouches sont européens quoi qu'il arrive, puisqu'ils ne peuvent plus être rattrapé lors de cette dernière journée\nToute la tension entre les clubs se battant pour les PO1 (Genk, KVM et RSCA) tomberait (aucun ne sera européen), et la tension pour la descente aussi (puisqu'il n'y aura pas de rétrogradé)\nIl faut tester tous les gens qui seront présents: joueurs, arbitres, encadrement,... >> je dirais que tu limites à ceux sur le terrain et les soigneurs qui sont aussi sur le terrain (bref ceux qui se contacteront (maxi 50/match). Les autres "participants" devront se distancier socialement, les journalistes le font sur le terrain tous les jours. Plus besoin de stewards pour contrôler les foules\nJ'ai lu que pour les matches à huis-clos que la Bundesliga voudrait organiser, ils planchent sur 300 tests par match. Mettons qu'en Belgique, ce serait moins mais n'y a-t'il pas chez nous urgence à utiliser ces tests ailleurs ? >> En Bundesliga, ils leur restent 101 matches à jouer (11 x 9 matchs plus le patch de retard de l'Eintracht, plus la coupe), donc c'est pas du tout la même logique. En fait seul la Jup Ligue est concernée, puisque c'est le seul championnat aussi proche du but - raccourci\nLes policiers n 'ont-ils pas autre chose à faire pour l'instant ?Il faut s'attendre à ce que des supporters se regroupent malgré l'interdiction.\netc, etc... >> en effet, si les supporters écervelés ne confinent pas... mais les B&Z ont déjà fêté le titre... Seuls les clubs se battants pour la 2è place seraient concernés par les débordements de leurs supporters, eux qui n'auront pas tous envie de payer une amende salée\nEt quel serait le gain? Jouer 9 matches dont on peut très bien se passer. >> les droits TV pourraient venir à point pour certains clubs et voir plus bas\nVoir 9 X 22 gugusses courir après un ballon parce qu'il faut absolument finir un championnat, franchement, c'est censé me rendre espoir en quoi ? >> voir le bout du tunnel?? >> il fait des jeux pour le peuple pour l'occuper et faire patienter aussi\nBref, les enjeux sportifs ne sont pas fort importants (les 5 européens étant déjà désignés, seul l'ordre compte, ce qui n'est pas rien non plus je te l'accorde), mais aucuns des cinq ne se rencontrent. Avec une phase classique complète, tu te mets à l'abri des foudres de l' UEFA (on est dans leur collimateur, je vous rappelle) et tu ne doit pas reprendre un nouveau championnat avant que a fin de crise sanitaire le permette vraiment.\nTonton Calou a écrit: De toutes façons, c'est mort. Il y a plus d'un mois que les joueurs ne s'entraînent pratiquement pas…\nMieux vaut maintenant qu'en juillet (hypothétique) lorsqu'ils seront vraiment foutus.\nMaintenant, je comprends bien que ces petites princesses surpayées et capricieuses (et piquant des crises en aplatissant le gazon) n'ont pas vécu leur quotidien normal; mais s'ils ont prétention à leur salaires, ils doivent rester à niveau: c'est la moindre des choses pour le commun des mortels salariés. Rien ne leur interdit de venir au stade pour s'entrainer et garder des distances sociales (les travaux de construction ont bien repris, et pourtant ce n'est pas indispensable non plus >> sauf pour les voiries), car le télétravail n'est pas possible pour leur job.\nDernière édition par Cooltrane le 23/04/2020 11:36, édité 2 fois.\nde euh... si vous le dites » 23/04/2020 11:31\nCooltrane a écrit: Toute la tension entre les clubs se battant pour les PO1 (Genk, KVM et RSCA) tomberait (aucun ne sera européen), et la tension pour la descente aussi (puisqu'il n'y aura pas de rétrogradé)\nUne tension qui tient en haleine l'ensemble de la Belgique.\nil fait des jeux pour le peuple pour l'occuper et faire patienter aussi[/b] [/color]\nUn sondage du Soir pointe aujourd'hui que 62% des supporters sont opposés aux matches à huis-clos.\nAvec une phase classique complète, tu te mets à l'abri des foudres de l' UEFA et tu ne doit pas reprendre un nouveau championnat avant que a fin de crise sanitaire le permette.\nSi l'interdiction de jouer est imposée par le gouvernement, l'UEFA devra s'y plier.\nde Tonton Calou » 23/04/2020 11:39\nOn s'agite pour rien. Et un match de foot sans public, c'est comme une frite sans sel...aucune saveur.\nEt les événements de masse sont bien les derniers trucs qu'on réautorisera dans les étapes du déconfinement...je ne vois même pas comment ce sera possible avant qu'on ait un vaccin.\nBref, le foot, c'est mort pour un petit bout de temps. Et, honnêtement, je m'en fiche, il y a 36000 trucs plus urgents que cela.\nde euh... si vous le dites » 23/04/2020 11:40\nCooltrane a écrit: NB: la position que je tiens ici est surtout pour provoquer le débat, car j'en ai pas grand chose à battre du championnat dans l'optique de la vie en général (ce n'est jamais que du foot)\nJ'avais bien capté et je partage complètement ton sentiment.\nD'une manière générale, je trouve que le monde du football, en Belgique comme ailleurs en Europe, se donne une importance démesurée face aux enjeux de la crise du coronavirus.\nde Cooltrane » 23/04/2020 11:45\nJ'ai retravaillé mon post précédant\nil faut des jeux pour le peuple pour l'occuper et faire patienter aussi\nOui, c'est ceux qui ont un abonnement prépayé et aussi des ultras et fauteurs de trouble (qui ne pourraient plus en faire - du moins aux alentours du stade), donc leur avis vaut ce qu'il vaut.\nJe serais curieux de savoir leur %age dans le public qui regarde religieusement les émissions foot de la RTBF tous les w-e et la Tribune du lundi.\nde Cooltrane » 23/04/2020 11:48\nTonton Calou a écrit: Bref, le foot, c'est mort pour un petit bout de temps. Et, honnêtement, je m'en fiche, il y a 36000 trucs plus urgents que cela.\nOuais , mais là, vous tuez le débat dans l’œuf, les potes.\nde bignemo » 23/04/2020 11:50\net une autre mauvaise nouvelle pour anderlecht......proximus se barre.....gros sponsor quand mime.\nde Tonton Calou » 23/04/2020 12:14\nJe pense surtout que le monde du foot va bien souffrir de la crise. Et c'est normal puisqu'il s'agit d'un secteur non essentiel qui brasse beaucoup trop d'argent par rapport à son importance réelle.\nSi cette crise pouvait contribuer à remettre certaines choses à leur juste place, ce serait toujours cela de pris.\nde Cooltrane » 23/04/2020 12:26\npour finir, un footballeur est un amuseur public (trop bien payé), au même titre que le jongleur de cirque.\nIls devraient faire partie de la commission paritaire des comédiens et clowns\nTonton Calou a écrit: Je pense surtout que le monde du foot va bien souffrir de la crise. Et c'est normal puisqu'il s'agit d'un secteur non essentiel qui brasse beaucoup trop d'argent par rapport à son importance réelle.\non est d'accord... même si on se doute que cela n'arrivera sans doute pas, car s'ils est question de bcp trop de flouze, le MR et la NVA (qui renvoie le VLD à gauche) le sauveront en prélevant leur %age.\nMais les sports professionnels en général sont un pan économique presque inamovible de nos sociétés modernes.\nde dod » 23/04/2020 15:11\nVoilà ... tout est dit ...\nde dod » 23/04/2020 15:13\nCooltrane a écrit: on est d'accord... même si on se doute que cela n'arrivera sans doute pas, car s'ils est question de bcp trop de flouze, le MR et la NVA (qui renvoie le VLD à gauche) le sauveront en prélevant leur %age.\nparce que bien sûr les autres pas le ps n'a jamais soutenu le standard ni charleroi non non !!! et vervoort ne voulait pas d'un stade pour les veaux à Bxl non non\nlà-dedans tous les mêmes !!!!\nde dod » 23/04/2020 15:15\nTonton Calou a écrit: Si cette crise pouvait contribuer à remettre certaines choses à leur juste place, ce serait toujours cela de pris.\nComme par exemple ne pas dépenser de frics publics dans des stades pharaoniques ????\nde Tonton Calou » 23/04/2020 16:23\nVoilà ! Et comme le privé ne sera bientôt plus en mesure de financer des stades à cause de la crise, fin du football professionnel en Belgique. Au revoir et merci.\nde Cooltrane » 23/04/2020 16:40\nTonton Calou a écrit: Voilà ! Et comme le privé ne sera bientôt plus en mesure de financer des stades à cause de la crise, fin du football professionnel en Belgique. Au revoir et merci.\ncela m'étonnerais très fort que le constructeur Ghelamco fasse faillite....\n.... surtout qu'ils étaient partie prenante dans la "rat-race" au rachat du RSCA il y a deux ans.\nDe plus comme je l'ai déjà dit je préfère des rénovations (quitte à ce qu'elles soient profondes), plutôt que de détruire tout pour reconstruire de zéro. Quand est-ce que les politocards comprendront que le sable apte à la construction est en train de s'épuiser? (celui des déserts ne convient pas parce trop rond >> résultats de l'érosion)\nde Tonton Calou » 23/04/2020 16:45\nGhelamco, c'est pas une entreprise caritative. Ils veulent d'abord du retour sur investissement.\nde Cooltrane » 23/04/2020 17:39\nTonton Calou a écrit: Ghelamco, c'est pas une entreprise caritative. Ils veulent d'abord du retour sur investissement.\nc'est pour cela qu'il essayaient de forcer le RSCA de déménager au Heysel en entrant dans le capital de celui-ci.\nde Tonton Calou » 23/04/2020 18:54\nEn tout cas, je ne vois pas comment on pourrait rouvrir les stades au public avant d'avoir éradiqué le coronavirus...et c'est pas demain la veille. Autrement dit, le foot va trinquer.\nde BOBetBOBETTE » 24/04/2020 13:28\nBon, vu que personne n'est encore prêt à entendre parler d'une fusion avec les Hollandais, je proposerais comme dans les sports majeures aux US: une ligue fermée.\nPas de descendants, pas de montants.\nY a plus de corruptions (ou moins).\nde Tonton Calou » 26/04/2020 13:39\nUn verre de bière s'apprêterait-il à lui tomber sur la tête (pour de vrai) ?\nSa Pinto cité dans un dossier de match truqué en Grèce, l'Olympiakos risque la relégation\nL'affaire fait grand bruit en Grèce.\nL'ancien joueur (2007-2008) et coach ((2017-2018) du Standard Ricardo Sa Pinto fait partie des quinze personnes suspectées dans une affaire de match truqué entre l'Olympiakos et l'Atromitos dans le cadre du championnat grec en 2015. À cette époque le Portugais était l'entraîneur de l'Atromitos et ses joueurs se sont incliné 2-1 face au ténor du championnat grec. Le lendemain, Sa Pinto était limogé.\nSelon les médias grecs, un dossier a été ouvert à l'encontre de 15 personnes : les présidents des deux clubs ainsi que 13 autres personnes, dont Ricardo Sa Pinto. Ils risquent tous une interdiction à vie d'exercer une fonction dans le football. Le président de l'Olympiakos Evangelos Marinakis est également le propriétaire du club de division 2 anglaise de Nottingham Forest.\nLes deux clubs risquent également la rétrogradation selon les médias grecs. Pour l'Olympiakos, actuellement leader du championnat à l'arrêt avec quatorze points d'avance, ce serait un énorme coup. Le club du Pirée, qui compte dans ses rangs des joueurs tels que Mathieu Valbuena, José Sa ou encore Konstantinos Fortounis est le plus grand de Grèce avec 44 titres de champion.\nCe genre d'affaire est relativement fréquent dans le pays où les dirigeants possèdent une grosse influence.\nUtilisateurs parcourant ce forum: magic_fred et 1 invité


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Nettoyage de bureaux à Grenoble - HYGIE CARE\nHYGIE-CARE est la solution idéale pour que la propreté prenne le pas sur la saleté. Nos agents de nettoyage ont été formés au nettoyage industriel et de chantier mais aussi au ménage des bureaux. Ils utilisent des solutions innovantes telles que la cryogénie, la haute pression et la vapeur. Ces solutions permettent un nettoyage en profondeur qui ne laisse aucune trace ni bactérie. Elles sont de plus écologiques, efficaces et économiques.\nNettoyage de tous vos locaux par des professionnels\nNos services s’adressent aux professionnels de l’agro-alimentaire, de l’automobile, du bâtiment, de l’industrie, de la cosmétique, de la parapharmacie, de l’imprimerie, etc., mais aussi aux collectivités et aux municipalités.\nPour chaque société, nous établissons en amont sur devis le planning des interventions et les actes qui seront effectués. Ce contrat pourra bien évidemment être modifié si cela s’avère nécessaire un peu plus tard.\nNous intervenons également auprès des particuliers notamment pour le débarrassage de maison, l’entretien et le ménage courant de leur domicile privé.\nContactez-nous dès maintenant au 06 26 12 40 12\nNos équipes se déplacent à Grenoble, Echirolles, Fontaine, Meylan et dans les communes environnantes.\nSi vous souhaitez plus de renseignements sur nos prestations, prendre un rendez-vous ou que nous établissions ensemble un devis sur-mesure, détaillé et gratuit, appelez-nous au 06 26 12 40 12 ou laissez-nous un message sur notre formulaire de contact et nous reviendrons vers vous dans les plus brefs délais.\nLe siège social d’HYGIE-CARE se situe au 9 Avenue Paul Verlaine 38100 GRENOBLE.


Hot Water Challenge : Un garçon de 15 ans échappe à la mort (vidéo) | Emploi, Actualité, Concours,Musique, Culture, Gossip, Tech, Lifestyle, People, Téléchargement\nAccueil » Hot Water Challenge : Un garçon de 15 ans échappe à la mort (vidéo)\nHot Water Challenge : Un garçon de 15 ans échappe à la mort (vidéo)\nUn garçon de 15 ans, Ashton Taylor, a récemment échappé à la mort après un défi viral, surnommé le Hot Water Challenge (Challenge de l’eau chaude).\nKyland Clark, originaire d’Indianapolis (USA) a été transporté d’urgence à l’hôpital, souffrant de brûlures au deuxième degré. WXIN rapporte que l’adolescent avait été aspergé d’eau chaude par son ami.\nAvant l’incident survenu la semaine passée, Kyland et son ami avaient regardé ce challenge sur YouTube. Alors qu’il dormait, son ami a aspergé de l’eau bouillante sur lui, causant de graves brûlures au dos, à la poitrine et au visage.\nKayland a été admis dans un hôpital local, où il est resté sous traitement pendant une semaine. Cependant, les médecins affirment qu’il faudra des mois pour que ses blessures guérissent.\n« Voir mon bébé, tout brûlé comme ça, c’était déchirant », a déclaré sa mère Andrea Clark à WXIN.\nApparu entre 2013 et 2014, le « Hot Water Challenge » consiste à verser une bassine d’eau chaude, sur soi ou sur quelqu’un d’autre.\nCrédit photo : westernjournal\nde 15 ans échappe à la mort Hot Water Challenge Un garçon\n« Je ne peux pas coucher avec un homme qui ne tient pas 1h au lit », dixit une actrice nigériane\nArafat DJ: les Relations restent toujours tendues...


Une reconfiguration (en cours) de la formation - Cairn.info\nUne reconfiguration (en cours) de la formation\n2006/7 (n° 135)\nd'une publication de Marc de Montalembert\nPartie 2 : Le savoir social à l'épreuve du territoire\nVous consultezUne reconfiguration (en cours) de la formationEntre écoles et universitésAuteurMarc de Montalembert du même auteurDirecteur du diplôme d’ingénierie sociale à Paris-XII, où il enseigne les politiques sociales, il est par ailleurs rapporteur de la conférence de la famille, en 2006. Ayant dirigé l’ouvrage La protection sociale en France (La Documentation française, 4e édition, 2004), il est également président du CEDIAS-Musée social, qui publie la revue Vie sociale.\n1 Une formation à double entrée pour les cadres du social : écoles et universités. Malgré de profondes différences concernant le rapport au savoir et à l’étudiant, ces deux entités tentent quelques rapprochements en renouvelant l’offre de formation. La chaire de travail social du Conservatoire national des arts et métiers pourra-t-elle réduire le clivage existant dans le domaine de la recherche entre les théories scientifiques et les pratiques ?\n2 De l’extérieur, il n’est pas simple de comprendre le dispositif de formation au social en France. Le pilote est la Direction générale de l’action sociale (DGAS), qui a construit progressivement un champ de formations spécifiques en structurant les fonctions diversifiées du travail social. Mais, depuis près de vingt-cinq ans, les nouveaux dispositifs d’intervention sociale (politiques transversales, décentralisation, territorialisation, etc.) ont créé de nouvelles fonctions, de nouveaux métiers, occupés majoritairement par des diplômés des universités. Afin d’éviter une certaine “OPA” du travail social par l’université, la DGAS a souhaité organiser des relations favorisant les doubles certifications, notamment en ce qui concerne les fonctions d’encadrement. Mais l’hétérogénéité des formations rend-elle l’offre lisible ? En d’autres termes, peut-on à la fois être complémentaires et concurrents ? La spécificité du dispositif universitaire n’est-elle pas en train de “dissoudre” le travail social dans l’intervention sociale ? Enfin, peut-il exister une position commune vis-à-vis de la recherche à partir d’un double système dont les points de vue sont fondamentalement différents ?\nUne offre de formation duale\n3 Il existe aujourd’hui deux systèmes de formation pour les cadres du social : le dispositif de formation des travailleurs sociaux (153 centres privés) et les établissements publics d’enseignement supérieur. Les diplômes concernés sont soit à caractère professionnel (diplômes d’État, CAFDES  Certificat d’aptitude aux fonctions de directeur d’établissement...suite, DEIS  Diplôme d’État d’ingénierie sociale. ...suite, masters professionnels), soit de recherche (masters de recherche et thèses).\n4 En dehors de la fragilité de leurs financements (principalement publics), les centres de formation, désormais gérés par les régions, se trouvent confrontés à un double problème : les diplômes du social, à l’exception des formations supérieures mises en œuvre par peu d’entre eux, forment par l’alternance, sur des périodes de trois ans ; leurs titres ne sont reconnus qu’au niveau III, c’est-à-dire en dessous de la licence. Leurs formateurs, bien qu’ayant individuellement (de plus en plus) les titres leur permettant de faire reconnaître des recherches, ont peu de temps et de moyens pour les réaliser effectivement.\n5 Les universités et le Conservatoire national des arts et métiers (CNAM) ont développé, de leur côté, un dispositif à trois branches : celle de la formation professionnelle continue et supérieure (autrefois le DSTS  Diplôme supérieur en travail social. ...suite et les DESS  Diplôme d’études supérieures spécialisées. ...suite, aujourd’hui le DEIS et les masters professionnels) ; celle des formations initiales (départements de carrières sociales des IUT, licences professionnelles, autrefois DEA et DESS, aujourd’hui masters de recherche et masters professionnels) ; celle des équipes de recherche (laboratoires et écoles doctorales).\n6 Les ministères de tutelle ont souhaité des rapprochements et des doubles certifications : par exemple, le CAFDES de niveau I (master professionnel) est mené par des centres associés aux universités, mais surtout sous la responsabilité de l’École des hautes études en santé publique. Le CAFERUIS  Certificat d’aptitude aux fonctions d’encadrement de...suite, diplôme de médiateur, et le DEDPAD  Diplôme d’État de directeur de projets d’animation...suite, tous deux de niveau II, associent centres de formation, universités et collèges coopératifs ; le DEIS (qui remplace le DSTS), fait collaborer centres de formation professionnels, universités et collèges coopératifs. L’intérêt de ces démarches tient à l’existence d’une plus-value pour les étudiants : ancrées dans le milieu professionnel, leurs formations prennent du recul par rapport au quotidien, construisent un rapport distancié à leur vie professionnelle et se confrontent à des exigences intellectuelles fortes.\n7 La coopération entre les centres de formation professionnelle et les universités prend des formes très diverses et chaque montage est spécifique. Mais on peut en tirer deux conclusions. D’abord, deux mondes qui s’ignoraient (au mieux les centres faisaient appel à des intervenants universitaires et les universitaires publiaient des travaux sur le service social) ont appris à travailler en partenariat, c’est-à-dire selon une dynamique pédagogique nouvelle. Celle-ci est à la fois dans la continuité du modèle universitaire (les étudiants développent un apprentissage médiatisé par l’expérimentation de la recherche) et dans la rupture (la réalité n’est plus divisée en fonction de disciplines préétablies, mais dans sa globalité et sa complexité). La présence des centres de formation professionnels garantit la connaissance de la réalité des terrains de l’action sociale, la prise en compte des exigences des pratiques, la compétence dans les méthodes d’intervention (projets, développement local).\n8 Il ne faudrait cependant pas ignorer les difficultés institutionnelles. Les universités et les centres de formation n’ont pas les mêmes représentations ni de l’étudiant, ni du processus de formation, ni de l’entrée dans la vie active. La reconnaissance des compétences réciproques nécessite de trouver un terrain d’entente entre personnes qui n’ont ni le même profil, ni la même formation, ni les mêmes contraintes. Dans de nombreuses situations, la coopération se limite donc à une juxtaposition de deux logiques de formation après s’être réparti contenus et territoires. Puis, revient en permanence cette interrogation : pourquoi faut-il une double certification et une double qualification ? Est-il véritablement obligatoire de travailler ensemble ? Enfin, ces coopérations voulues par les acteurs des formations (AFORTS  Association française des organismes de formation et de...suite, GNI  Groupement national des instituts. ...suite, RUFS  Réseau universitaire des formations du social. ...suite) le sont-elles automatiquement par les politiques et par les employeurs ?\nLa spécificité universitaire\n9 L’Université a une offre spécifique de formation professionnelle : licences professionnelles et masters professionnels. Le principe d’un master est un niveau (bac + 5) qui ne constitue pas pour autant la garantie d’un ensemble défini et précis de compétences. Même si la réforme LMD  Il existe désormais un espace européen de l’enseignement...suite a cherché à organiser l’offre de formation, il n’existe pas de diplôme homogène et s’inscrivant dans un champ donné. Les masters se construisent non pas au niveau national, mais université par université et avec une forte possibilité de réactivité. Il leur faut cependant obtenir la participation des milieux professionnels et se préoccuper des débouchés de leurs étudiants. Ceux-ci proviennent généralement de la sociologie, des sciences de l’éducation, de l’administration économique et sociale, de la psychologie et, plus rarement, du droit et de l’économie.\n10 La recomposition de l’offre via la réforme LMD s’est faite selon trois orientations : les masters professionnels de l’intervention sociale (politiques sociales ciblées, politique de la famille ou du vieillissement, politiques de la ville, de l’aménagement du territoire, de l’insertion…), les masters professionnels de la santé et de la gestion du médico-social et du social (gestion-management des institutions, politiques publiques de santé, développement social local…) et les masters professionnels de formateurs d’adultes (ingénierie de formation, conseil, études, gestion des organismes de formation…). Les premiers forment des cadres polyvalents décideurs, les deuxièmes des cadres gestionnaires directeurs, les troisièmes des enseignants formateurs. Généralement, la formation s’organise autour d’un tronc commun (connaissance des institutions et méthodologie) d’options donnant l’orientation des masters et d’un stage dont la préparation, l’accompagnement et la restitution du travail effectué occupent une place très importante.\n11 Cependant, les étudiants qui arrivent sur le marché du travail avec ces diplômes rencontrent un double problème : l’hétérogénéité des diplômes entraîne une anticipation par les étudiants, au moment de leur inscription, des attentes des employeurs et du jugement qu’ils portent sur la qualité de ces formations. S’il existe bien un niveau master professionnel, il n’y a pas de carte de formation permettant d’opérer des choix, comme cela peut être le cas en formation continue avec les CAFDES et DEIS (ou le DSTS autrefois). Alors que la DGAS vise une logique de qualification, l’offre des masters professionnels se situe dans une logique de compétences générales.\n12 Enfin, d’ici peu, il sera nécessaire d’évaluer les résultats de deux nouveaux dispositifs : la VAE (Validation des acquis de l’expérience) et le DIF (Droit individuel à la formation). On peut penser qu’au-delà de formations plus modulables, à la carte, modifiant les processus pédagogiques, le rapprochement formation initiale-formation continue pourrait enfin se justifier.\n13 De nombreux professionnels du social ont soutenu des mémoires et des thèses ; beaucoup d’enseignants mènent des travaux sur le social et il existe quantité de revues dans le champ social. Pour autant, la formation à la recherche et la structuration de la recherche sont loin d’être atteintes, et les chercheurs issus des milieux professionnels ont généralement été “aspirés” par les universités ainsi que par les organismes de recherche, et sont rarement restés dans leur champ d’origine. Quant aux jeunes chercheurs directement issus de l’université, il n’est pas prouvé qu’ils aient le même intérêt pour l’intervention sociale que leurs prédécesseurs et ils ont parfaitement intégré la faible valorisation du travail social comme objet de recherche disciplinaire.\n14 Le CEDIAS, qui a reçu pour mission de valoriser le DSTS et le CAFDES, a enregistré deux mille quatre cents mémoires depuis quinze ans (plus de trois mille ont été soutenus depuis vingt-cinq ans), mais cette littérature grise reste encore trop peu exploitée. Les thèses et les mémoires de recherche universitaires (à l’exception de ceux du CNAM) sont répertoriés par discipline et non par champ. Sauf publication, ils sont donc peu connus.\n15 Les professionnels ont longuement bataillé pour faire reconnaître une discipline du travail social. Les universitaires s’y sont opposés principalement parce que la majorité d’entre eux considère que la recherche ne peut s’inscrire qu’à l’intérieur d’une discipline scientifique établie, mais aussi pour éviter un nouvel émiettement des sciences humaines. Une discipline voit le jour si elle est portée par un mouvement social ou par la production de théories et de concepts qui finissent par faire système ; ce qui n’est le cas du travail social ni dans l’un ni dans l’autre cas. Le choix a donc été de créer au CNAM une chaire de travail social (voir encadré). Pour autant, une grande partie de la recherche en France, contrairement à d’autres pays, se prive du travail social et de l’intervention sociale comme objet de recherche. Le pont entre les théories scientifiques et la pratique n’existe guère, et l’on saisit encore mieux l’absurdité de la situation si l’on remarque qu’il existe bien des recherches riches, diversifiées, novatrices mais peu structurées et guère organisées.\n16 Cela tient probablement au fait que le milieu de la recherche concernant le travail social est balkanisé. Par exemple, la sociologie se répartit entre différents axes : les sociologues de la ville, de la famille, du vieillissement, de l’exclusion, du travail, de l’immigration, etc. qui communiquent très peu entre eux. Quant aux organismes fédérateurs, la MIRE, qui lance les appels d’offres et apporte les financements, ne peut à elle seule structurer le milieu.\n17 Il est regrettable qu’en l’absence d’un ancrage reconnu de la recherche, la culture professionnelle ne puisse irriguer les politiques sociales. On peut se demander si ce clivage entre ceux qui pensent l’intervention sociale et ceux qui la mettent en œuvre est propre à ce champ. Il existe bien d’autres domaines où la séparation entre les chercheurs et les praticiens pose des problèmes, mais peu sont aussi regrettables.\n18 Verrons-nous, dans les années qui viennent, des dispositifs de formation des travailleurs sociaux se caler sur le LMD (c’est le cas avec les formations supérieures) ? Est-ce que, à partir du CNAM et des accords passés avec les écoles doctorales, la recherche se structurera ? Il faudra surtout voir si “la mayonnaise” étudiants de l’université, étudiants des instituts de formation-formateurs d’écoles et enseignants-chercheurs prend. Le social et les disciplines des sciences de la société ont tout à y gagner, mais les institutions sont pesantes. Peut-être cependant la consultation menée sur la professionnalisation à l’université pourrait-elle ouvrir de nouvelles portes, de même que la régionalisation de l’offre de formation…\n[ 1] Certificat d’aptitude aux fonctions de directeur d’établissement ou de service d’intervention sociale.\n[ 2] Diplôme d’État d’ingénierie sociale.\n[ 3] Diplôme supérieur en travail social.\n[ 4] Diplôme d’études supérieures spécialisées.\n[ 5] Certificat d’aptitude aux fonctions d’encadrement de responsables d’unité d’intervention sociale.\n[ 6] Diplôme d’État de directeur de projets d’animation et de développement.\n[ 7] Association française des organismes de formation et de recherche en travail social.\n[ 8] Groupement national des instituts.\n[ 9] Réseau universitaire des formations du social.\n[ 10] Il existe désormais un espace européen de l’enseignement supérieur créé par le dispositif Licence-master-doctorat (LMD) qui introduit une même unité de compte pour valider les acquis : les crédits ECTS (European Credit Transfer System). Le premier cycle, la licence, se fait en trois ans après le baccalauréat et demande 180 crédits (30 par semestre) ; le master requiert deux ans, après la licence, et 120 crédits. L’objectif est désigné par l’initiale du grade postulé et par l’année d’étude : l’ancienne maîtrise correspond ainsi à un M1, l’ancien DESS à un M2 professionnel, et le DEA à un M2 recherche. En réalité, il ne faudrait plus compter les formations en années mais en semestres. L’acquisition de crédits est définitive et capitalisable, elle permet de s’arrêter puis de reprendre une formation, y compris dans un autre établissement ou à l’étranger. À terme, les formations de la DGAS devront elles aussi permettre cette fluidité. Mais cela entraîne une individualisation beaucoup plus importante des formations – une sorte de composition d’un “menu à la carte”, ce qui change fondamentalement le projet pédagogique et la notion de parcours. Par ailleurs, cela impose de supprimer la contradiction qui veut que les principaux diplômes de travail social acquis sur trois ans ne soient reconnus qu’en tant que L2.\nTrouver une logique dans les dispositifs de formation des travailleurs du social n’est pas évident. La recherche et l’expertise, si elles sont bien réelles, sont peu valorisées. La création de la chaire du CNAM, le renouveau des formations pilotées par le ministère des Affaires sociales, la réforme licence-master-doctorat, la validation des acquis de l’expérience, et maintenant le droit individuel à la formation devraient modifier le premier point. Il n’est pas certain que le CNAM réussisse à modifier le second.\nPLAN DE L'ARTICLEUne offre de formation dualeLa spécificité universitaireLa formation à la recherche Article précédent\nPOUR CITER CET ARTICLE Marc de Montalembert « Une reconfiguration (en cours) de la formation », Informations sociales 7/2006 (n° 135), p. 72-80.\nURL : www.cairn.info/revue-informations-sociales-2006-7-page-72.htm. Recherche avancée