Essai su l'autosuggestion\nSEBUNUMA D., Essai sur l'autosuggestion, Umusozo, 2014.\n© Déogratias SEBUNUMA / Umusozo.\nLe 12 février 2014 / e-book\nLe 05 mars 2014 / Format papier\nDans son texte Psychologie des foules et analyse du moi1, à l'opposé d'autres chercheurs qui s'étaient intéressés avant lui sur la même question, S. Freud a pris en compte les premières relations du sujet dans l’étude de la « psychologie des foules » : En effet, celle-ci étudie l’homme isolé, « en tant que membre d’une lignée, d’un peuple, d’une caste, d’une classe, d’une institution (…) ou en tant que membre d’un agrégat humain qui s’organise en foule pour un temps donné, dans un but déterminé ». Mais, on a ici l’impression que le facteur « nombre » prime sur l’importance accordée aux relations particulières de l’individu. Freud constate que l’on a longtemps supposé que le fait d’être dans une foule, donc dans des conditions particulières, conférait une « pulsion particulière » dite pulsion sociale qui ne se manifeste pas dans d’autres conditions.\n- « Les débuts de sa formation peuvent être trouvés dans le cercle plus étroit, comme par exemple celui de la famille »2.\nPour cela, S. Freud a posé la question du « sujet » là où d'autres auteurs ne s'intéressaient qu'à la masse, à la foule et aux phénomènes collectifs au détriment de l'implication individuelle de chacun des membres des mêmes foules.\nNéanmoins, l'observation du même auteur ci-dessus exposée mérite une attention particulière : « la pulsion sociale peut être non originaire et non décomposable » ; « les débuts de sa formation peuvent être trouvés dans le cercle plus étroit, comme par exemple celui de la famille ». Si la « psychologie des foules » peut être « expliquée » et comprise à partir de la « psychologie individuelle », pourquoi existerait-il une « pulsion sociale » qui pourrait « être non originaire et non décomposable » ? C'est à cette question que nous essayerons de répondre dans la présente réflexion :\nEn effet, le caractère « non originaire » et « non décomposable » de la pulsion sociale renvoie à l'étiologie-même de la psychologie des foules : la « psychologie individuelle ». Autrement dit, au sein même de la foule, c'est la question du « sujet » qui est posée : lors de la survenue des violences collectives par exemple, si on séparait les membres du groupe, à quel « sujet » individuel aurions-nous affaire ?\nComme je l'ai déjà exposé dans ma thèse de Doctorat « La compulsion de répétition dans les violences collectives »3, la survenue de la violence collective résulte de la mutualisation des « violences individuelles » sous l'influence d'un meneur : un personnage historique ou une idéologie.\nDans la continuité de nos précédentes recherches et à partir du cas du Rwanda, nous allons formuler de nouvelles hypothèses de réflexion - en nous appuyant sur des observations cliniques - afin de mieux comprendre les mécanismes psychiques qui sur-déterminent le passage à l'acte collectif lors de la survenue des violences collectives.\n1. Du point de vue phénoménologique\nMême s'il est le plus souvent difficile de déterminer l'identité des protagonistes lors des conflits collectifs, il nous est néanmoins facile de déterminer l'identité des victimes des mêmes conflits : cela à partir des séquelles physiques et/ou psychiques, mais aussi, malheureusement, à partir du constat du cas des victimes ayant perdu la vie. Ainsi, sur le plan phénoménologique, il existe deux camps distinctifs : le camp des victimes et le camp des bourreaux.\nLe camp des victimes\nLes victimes des violences collectives n'ont pas d'âge, de sexe, ou d'appartenance à une classe sociale spécifique : on y trouve aussi bien les riches et les pauvres, les vieillards et les enfants, les hommes et les femmes, les personnes handicapées, les malades et les individus en bonne santé, etc. Cependant, à partir du cas du génocide au Rwanda de 1994, nous constatons certaines spécificités dans les massacres collectifs : par exemple, les enfants et les vieillards ont été le plus souvent brûlés vifs, tandis que certaines femmes ont subi un double crime, à savoir le viol suivi du massacre des victimes.\nLe cas des bourreaux\nLes bourreaux, c'est « Monsieur » et « Madame » tout le monde. Cependant, contrairement à l'identité des victimes - qui appartiennent à toutes les couches de la société -, lors des violences collectives, les bourreaux appartiennent particulièrement à la tranche d'âge dite de « population active ». Autrement dit, les enfants et les vieillards sont très peu représentés dans le camp des bourreaux. Cela s'explique par deux facteurs : d'abord, pour commettre des crimes, il faut avoir la force ! En effet, certaines victimes potentielles étant elles-mêmes des hommes et des femmes capables de se défendre physiquement, il va de soi que les bourreaux soient majoritairement des personnes en bonne santé et appartenant à la tranche d'âge de la maturité. Le deuxième facteur, c'est celui de la manipulation idéologique : les enfants ne sont pas encore assez mûrs pour adhérer à des slogans idéologiques qui galvanisent les foules ! Quant aux vieillards, ils sont limités physiquement, ou bien, certains possèdent une certaine expérience de la vie qui leur permet d'avoir un certain recul vis-à-vis des discours de la haine.\n2. Du point de vue clinique\nSur le plan clinique, nous constatons à nouveau deux camps distincts : celui des victimes et celui des bourreaux.\nParmi les victimes, nos observations actuelles sont les suivantes : ceux qui se souviennent de tous les événements qu'ils ont vécus et de tous les préjudices qu'ils ont subis ; ceux qui se souviennent partiellement des événements dont ils ont été victimes - lorsqu'ils essayent de raconter leur histoire, le récit est régulièrement interrompu par des silences et des trous de mémoire - ; ceux qui ne se souviennent de rien au sujet des faits dont ils ont réellement été victimes.\nLe camp des bourreaux\nParmi les bourreaux, nous distinguons à ce jour trois catégories :\n- la catégorie des suiveurs : ce sont ceux qui auraient adhéré au discours de la haine sans en être totalement convaincus. Mais, comme tout le monde participait à la « chasse à l'homme » contre des « ennemis », eux aussi ont suivi la foule ! Le plus souvent, les « suiveurs » n'auront commis aucun crime. Cependant, ils auront été témoins des crimes commis par d'autres membres du groupe.\n- la catégorie des « rabatteurs » : ce sont ceux qui sont chargés de « débusquer » l'ennemi ! Ils sont ainsi beaucoup plus « zélés » que les « suiveurs » ! Néanmoins, sauf en cas de nécessité extrême - par exemple, lorsque la victime essaye de se défendre -, le plus souvent, les « rabatteurs » ne passent pas à l'acte ultime de tuer.\n- le cas des tueurs : c'est finalement une poignée d'individus, au sein d'une foule, qui se charge d'exécuter le geste ultime de tuer ou de violer les femmes ! Cette dernière catégorie est, selon le terme utilisé par un des patients que j'ai suivis, la catégorie des « plus zélés qu'il ne faut » !\nQue l'on soit victime ou bourreau, les observations ci-dessus exposées nous confrontent à une question théorique et clinique essentielle : la question de la singularité et de la subjectivité, voire même celle de la « responsabilité » individuelle en ce qui concerne le camp des bourreaux.\nAfin d'apporter une modeste contribution à cette question complexe du point de vue théorique et clinique, notre présente recherche sera consacrée à la « théorie fondamentale sur l'autosuggestion » : un essai sur l'autosuggestion à partir des situations de violence collective.\n1 FREUD S., (1921), texte « Psychologie des foules et analyse du moi », in Essais de Psychanalyse, Paris, Payot, 1981, pp. 119 - 204.\n3 SEBUNUMA D., La compulsion de répétition dans les violences collectives, thèse de Doctorat soutenue le 25 février 2011 à l'Université Paris Diderot - Paris7, publiée à l'Université Lille3, Atelier National de Reproduction des Thèses, 2012 ; puis aux Éditions Umusozo, Paris, 2013.


Le premier ministre reçoit le vaccin Oxford-AstraZeneca | L’actualité\nLe premier ministre reçoit le vaccin Oxford-AstraZeneca\nFREDERICTON — Le premier ministre du Nouveau-Brunswick a reçu mercredi la première dose du vaccin d’Oxford-AstraZeneca.\nBlaine Higgs faisait partie des quelque 200 personnes de plus de 55 ans à qui l’on avait offert le vaccin, dans une clinique de Fredericton. La plupart de ces doses étaient à l’origine destinées aux enseignants, jusqu’à ce que le Comité consultatif national de l’immunisation déconseille, cette semaine, d’administrer le vaccin d’AstraZeneca aux personnes de moins de 55 ans.\nOr, bon nombre de ces doses au Nouveau-Brunswick devaient expirer vendredi, de sorte que le gouvernement a rapidement mis sur pied plusieurs cliniques pour éviter de les gaspiller. Certaines personnes en Europe ont développé des caillots sanguins après avoir reçu le vaccin AstraZeneca, mais aucun cas n’a été signalé au Canada. M. Higgs a déclaré aux journalistes mercredi que le meilleur vaccin à obtenir est celui qui est disponible.\nLe Nouveau-Brunswick signalait mercredi 12 nouveaux cas de COVID-19, dont onze dans la région d’Edmundston, où des mesures de santé publique plus strictes ont été imposées la semaine dernière. Ces onze nouveaux cas sont tous liés à des contacts avec des cas précédemment confirmés; l’âge des personnes varie de 19 ans et moins à 70 ans et plus.\nL’autre nouveau cas concerne une personne dans la cinquantaine, de la région de Fredericton, et est lié aux voyages. On compte actuellement 135 cas de COVID-19 au Nouveau-Brunswick, dont cinq patients à l’hôpital et deux aux soins intensifs.\nLe gouvernement annonce par ailleurs que toutes les écoles secondaires dont le personnel a pu se faire vacciner la semaine dernière reprendront l’apprentissage en personne à temps plein le 12 avril, comme prévu.\nLes cliniques de vaccination pour les membres du personnel des écoles secondaires organisées dans la région de Bathurst ont été remises à jeudi et celles pour le personnel des écoles secondaires de la région de Shediac seront tenues samedi. Afin que 14 jours se soient écoulés depuis la vaccination du personnel, le retour à un apprentissage en personne à temps plein dans ces écoles secondaires aura donc lieu le 19 avril.\nLa Nouvelle-Écosse signalait de son côté mercredi deux nouveaux cas de COVID-19, liés à des voyages à l’extérieur du Canada atlantique. Les responsables indiquent par ailleurs qu’un cas précédemment signalé implique le variant britannique du coronavirus. Cette personne avait voyagé à l’extérieur du Canada.\nLa Nouvelle-Écosse compte 23 cas actifs signalés et le nombre de mutations s’élève maintenant à 18 cas du variant britannique et 10 cas du variant sud-africain.\nTerre-Neuve-et-Labrador signalait d’ailleurs mercredi son premier cas de COVID-19 impliquant ce variant sud-africain. La médecin-hygiéniste en chef, Janice Fitzgerald, a précisé que ce cas était lié au voyage. La docteure Fitzgerald est toutefois convaincue qu’il n’y a pas eu de transmission de ce variant dans la communauté.\nLe variant sud-africain est le deuxième identifié dans cette province: le variant britannique avait conduit à une éclosion de COVID-19 dans la région de Saint-Jean en février — qui a même fait dérailler les élections générales «en personne».\nLes autorités de Terre-Neuve-et-Labrador signalaient mercredi un nouveau cas de COVID-19, une femme dans la quarantaine, ce qui porte à trois le nombre d’infections actives déclarées dans cette province.


Un 30e anniversaire souligné en famille\nGroupe Repentigny change de nom\nLa direction était fière de recevoir ses employés. Ci-dessus; Jocelyn Pelletier, directeur général des ventes chez Hyundai Repentigny ainsi que Mona Desjardins, Marc Lachaine, Gabriel Gennarelli et Luciano Esposto, respectivement directrice des opérations financières, directeur des opérations fixes, président fondateur et directeur général chez Genx groupe automobile.\nLes employés de Groupe Repentigny étaient conviés à une belle journée en famille ce dimanche, au parc de l’Île-Lebel, à Repentigny. En plus de s’amuser avec leurs enfants, les membres de l’équipe ont assisté à une grande annonce, celle du dévoilement officiel de la nouvelle appellation de l’entreprise.\nRegroupant six concessionnaires, soit Hyundai Repentigny, Kia Repentigny, Mazda Repentigny, Repentigny Mitsubishi, Mercedez-Benz Montréal-Est et Mazda Pointe-aux-Trembles, Groupe Repentigny devient maintenant GenX Groupe Automobile. La direction de l’entreprise estime que ce nouveau nom permet de mieux définir et réunir les six concessions du groupe, qui s’étend désormais au-delà du territoire de Repentigny.\nLes employés de Groupe Repentigny étaient conviés à une belle journée en famille ce dimanche, au parc de l’Île-Lebel, à Repentigny.\nCe changement important s’inscrit avec le trentième anniversaire de l’entreprise. En effet, le président et propriétaire du groupe, Gabriel Gennarelli, faisait l’acquisition de sa première concession, Hyundai Repentigny, en 1989. L’entreprise comptait alors 15 employés et la vente annuelle de véhicules s’élevait à 141 voitures. Aujourd’hui, avec ses six concessions, le groupe transige 4250 véhicules par année.\nM. Genneralli et son équipe tenaient à souligner l’apport des employés au succès de l’entreprise. Il les a donc invités à une célébration décontractée, au cœur de Repentigny, autour de jeux gonflables, camion de rue et barbe à papa.


Né à Valence durant le joli mois de mai 1972. Illustrateur depuis..... que j'ai pu tenir un crayon. Je n'ai fait aucune école d'art..... en fait je me suis fourvoyé dans des études d'Anglais. J'en ai tout de même profité pour découvrir l'Ecosse et sa merveilleuse capitale : Edimbourg.\nJ'ai fait mes premières armes dans la décoration de Spectacle à l'Amphithéätre de Pont de Claix dans la Banlieue de Grenoble, dans la déco d'intérieur, dans l'infographie et plus récemment en menuiserie.\nLes Lollypops à couettes sont assez nouvelles dans mon univers graphique d'ordinaire plus sombre et plus "adulte". je visite pas mal de styles différents en fonction des médiums que j'utilise, que ce soit l'Acrylique, le pastel sec, l'encre et l'aquarelle ou le numérique. Mais je trouve ce monde rose bonbon très ludique. J'utilise Illustrator Qui est un excellent moyen d'avoir des dessins un peu "cartoon".\nJe vis à Lyon..... pour le moment.


La librairie Olivieri ferme ses portes définitivement | La Presse\nLa librairie Olivieri ferme ses portes définitivement\nLa librairie Olivieri ferme ses portes définitivement après 35 ans d’existence.\nPremière victime économique liée à la COVID-19 dans le milieu des livres, la librairie Olivieri ferme ses portes définitivement après 35 ans d’existence.\nPublié le 28 avril 2020 à 9h39\nLa nouvelle a été annoncée mardi matin par le Groupe Renaud-Bray, qui avait fait l’acquisition de la petite librairie indépendante en 2016. La librairie « succombait » alors sous le poids des travaux sur le chemin de la Côte-des-Neiges.\nLa librairie et le bistro fondés par Rina Olivieri et Yvon Lachance, qui a d’abord fermé temporairement le 20 mars dernier, mettent la clé sous la porte pour de bon après 35 ans de loyaux services. Une triste nouvelle pour les habitués de ce lieu unique en son genre, qui aura été, comme l’a souligné sa propriétaire, « au cœur de la vie culturelle de Montréal ».\nDes centaines de messages de remerciements ont été publiés sur la page Facebook de Rina Olivieri par des parents, des amis et des auteurs.\nIronie du sort, l’annonce de la fermeture d’Olivieri survient le jour même où le ministre de l’Économie, Pierre Fitzgibbon, a présenté son plan de réouverture graduelle des entreprises et des commerces.\nLa ministre de la Culture et des Communications, Nathalie Roy, l’a confirmé sur Twitter : les librairies avec entrée extérieure pourront rouvrir à partir du 4 et du 11 mai (hors de Montréal, puis dans la métropole), dans la mesure où elles sont aptes à suivre les indications de la CNESST.\nPour Olivieri, c’est apparemment trop peu, trop tard.\nEt selon le Groupe Renaud-Bray, l’autorisation de réouverture n’est pas synonyme de sortie de crise. « La marge de profit d’un libraire oscille entre 1 et 1,5 %, ce qui en fait un acteur particulièrement vulnérable dans la chaîne du livre », a fait savoir le Groupe par communiqué. « À ce jour, le gouvernement propose des prêts devant être remboursés, ce qui ne constitue pas une réelle solution pour les détaillants québécois. Avec 40 % des ventes de livres au détail dans tout le Québec, on pourrait penser que Renaud-Bray n’a rien à craindre de la crise actuelle, mais sans aide gouvernementale additionnelle à l’industrie québécoise du livre, Olivieri pourrait ne pas être la seule victime de cette crise. »\nLe PDG du Groupe Renaud-Bray, Blaise Renaud, propriétaire de 50 librairies au Québec (35 Renaud-Bray et 15 Archambault), avait déjà exprimé ses craintes au début du mois. Il a dû mettre à pied 1250 de ses 1500 employés.\n> Relisez l'article Renaud-Bray craint pour sa survie\nRenaud-Bray et l’Association des librairies, qui représente 170 librairies indépendantes, demandaient entre autres au gouvernement du Québec de garantir l’ensemble des livres invendus – une garantie évaluée à 60 millions de dollars. Selon nos informations, le Groupe Renaud-Bray n’a toujours pas reçu de réponse du ministère de la Culture par rapport à cette demande.\nSur sa page Facebook, la cofondatrice d’Olivieri, Rina Olivieri, a parlé d’une tempête parfaite pour expliquer la fermeture de la librairie du quartier Côte-des-Neiges.\nRina Olivieri, cofondatrice de la librairie Olivieri, en 2017\n« À la pandémie actuelle et au confinement s’ajoute pour nous la perspective de travaux majeurs à Côte-des-Neiges. Nous avons déjà par le passé navigué en terrain hostile, mais cette fois-ci, avouons-le, c’en est une de trop. La construction de nouveaux condos à l’emplacement du [restaurant] St-Hubert se traduira par une diminution de l’achalandage et affectera gravement les activités de la librairie et du bistro. Les opérations de ce dernier en seront particulièrement affectées. »\nImpossible d’ouvrir une terrasse, dont tous auraient si besoin cet été, dans le bruit et la poussière. Et impossible de relancer Olivieri dans un contexte de distanciation sociale, sans événements et sans bistro.\nRina Olivieri, sur sa page Facebook\nPour d’autres librairies indépendantes, qui ont survécu à la tempête, l’annonce de leur réouverture prochaine a entraîné un long soupir de soulagement.\nMartin Granger, copropriétaire des trois librairies Raffin, a dû mettre à pied 50 employés à la fin du mois de mars. Il se réjouit de l’annonce de Québec. « C’est une belle journée pour nous autres, aujourd’hui », a-t-il laissé tomber mardi. Son réseau de librairies, qui sert notamment les bibliothèques, a perdu 70 % de son chiffre d’affaires depuis le début de la crise. Il était temps qu’un plan de réouverture soit annoncé.\n« Ç’a été une période difficile pour nous, donc on espère pouvoir réembaucher tout le monde éventuellement, ajoute M. Granger. Heureusement qu’il y a eu quelques ventes en ligne, on a eu jusqu’à 200 commandes par jour, mais il a fallu nous organiser, et ça n’a pas toujours été facile de nous procurer tous les titres qu’on nous commandait. Mais on a survécu à ça grâce aux programmes du gouvernement fédéral, et maintenant on va se concentrer sur notre réouverture. »\nMême soulagement pour Philippe Sarrasin, propriétaire de trois librairies à Verdun, à Lachine et dans la Petite-Bourgogne, qui compte au total une quarantaine d’employés. Même s’il y a encore beaucoup d’inconnues sur les mesures à mettre en place.\n> Consultez la liste des mesures de précaution de la CNESST\n« On va commencer à faire le ménage dans nos librairies pour nous remettre en mode commerce et non plus en mode entrepôt, nous dit-il. On va réembaucher nos employés graduellement et voir comment ça se passe. On espère que les gens vont encourager leurs commerces de quartier, parce qu’il faut recommencer à faire des ventes. C’est bien beau les subventions et les programmes d’aide, mais il faut recommencer à gagner notre vie décemment. »\nQuant à la fermeture d’Olivieri, le milieu du livre indépendant a évidemment exprimé sa tristesse de voir disparaître l’un des leurs. Le libraire Philippe Sarrasin croit que, malgré la réouverture graduelle des commerces les 4 et 11 mai, « tout le monde ne sera pas sauvé ». « C’est difficile de mesurer aujourd’hui quels dommages ça va avoir faits tout ça, dit-il. Malheureusement, je m’attends à ce qu’il y ait d’autres commerces qui ferment. Mais la réouverture du 11 mai est une bonne nouvelle et, ce soir, on va prendre un verre de vin. »\nMme Olivieri, qui a décliné notre demande d’entrevue, en évoquant une « journée trop pleine d’émotions », a conclu son message en remerciant le milieu du livre, les institutions du quartier, les auteurs, les clients et l’équipe de la librairie.\n« Aujourd’hui, nous avons une pensée toute particulière pour notre première cohorte de clients, intellectuels, écrivains, artistes, grands lecteurs qui ont cru en nous dès le début et que nous côtoyions encore il n’y a pas si longtemps. Plusieurs sont aujourd’hui parmi les premières victimes de cette pandémie, reclus plus que les autres, confinés à tenter d’échapper à cette maladie. Bon courage. »


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escalier Salles : Créations sur mesure et pose escalier Salles - Atelier du Bois\nArtisan Menuisier Poseur Création sur mesure escalier Salles\nescalier Salles – Atelier du Bois\nescalier, les menuiseries d’intérieur trouvent leur aménage dans toutes les parcelles de la maison. Discret et flexible, l’agencement d’intérieur introduis du style à l’habitat.\nL’artisan menuisier se fixe pour cible de générer un espace de vie à la fois bienveillant, stylé et tendance. En associant les matières et les couleurs, il survient dans toutes les pièces de la maison, de la cuisine à la salle de bains, en passant par le salon, la salle à manger, les chambres des enfants ou encore la suite parentale. Les ouvrages prennent la forme de mobilier en tout genre, d’escalier, d’étagères, de placards, de dressing, de charpente, de lambris et autres selon les besoins, les envies et le budget.\nLa menuiserie d’intérieur se distingue, par ailleurs, par la diversité des essences de bois utilisées. Fibres de bois, chêne, hêtre, teck, noyer, pin… le choix varie en fonction des modèles à bâtir, mais aussi selon l’utilisation de ces derniers. Si la création des articles de déco intérieure, des meubles et mobilier divers repose fondamentalement sur le rendu esthétique, l’aménagement des pièces maîtresses de la maison répond plutôt à des nécessités d’isolation ou de performance phonique et thermique. En plus d’alimenter une atmosphère chaude et design à l’aménagement intérieur, les travaux de menuiserie accordent, par ailleurs, imagination et caractère afin de préserver un total look pour tout budget.\nLes aménagements sur-mesure sont la solution pour s’offrir un agencement d’intérieur impeccable. Selon les attentes esthétiques, le budget alloué et le style souhaité, il est possible d’opter pour un ameublement, un dressing, une armoire, escalier, des rangements escamotables… en parfaite harmonie avec le décor de la pièce ou de la maison. Entre les meubles nomades et les accessoires en bois, la menuiserie d’intérieur revêt toutes les formes pour une pièce agréable à vivre.\nLors de la pose des ouvrages de menuiserie, l’artisan menuisier mise également sur l’amélioration de la surface. Pour les petites pièces, les rangements prennent notamment le dessus pour un agencement d’intérieur organisé et agréable à vivre. Pour les plus grandes surfaces, une meilleure organisation devient aisé, notamment avec des séparations en lamelles de bois ou avec des cloisons meublées. Qu’il s’agisse de l’ameublement des combles, de l’installation de mezzanine, de la création d’un coin dressing, de la suspension d’un bar de rangement… la pose de menuiserie mise sur la création d’un meilleur effet optique pour un agencement d’intérieur personnalisé.\nArtisan escalier Salles\nAtout décoratif, le parquet met en valeur l’aménagement d’intérieur. Si le marché du parquet a été légèrement en baisse ces dernières années avec l’émergence de la moquette et des carrelages en tout genre, le revêtement en bois revient en force avec la multitude des matériaux alignés, des finitions employables et des styles en vogue. Selon vos désirs d’aménagement, le budget alloué et le décor souhaité, voici l’essentiel à savoir pour faire de vos parquets l’élément dominant de votre agencement d’intérieur.\nContradictoirement aux œuvres de menuiserie intérieure – en l’occurrence la fabrication de mobilier et meubles en tout genre – la fabrication de escalier répond à des exigences techniques avancées. En effet, le rendu esthétique n’est pas le seul critère capital. Lors de la fabrication des ouvertures d’un logement, l’artisan menuisier doit notamment prendre en compte l’isolation thermique commune de chaque fenêtre en considération de la situation géographique de la construction, de l’orientation de la maison ou encore du climat local. Autre paramètre à ne pas mésestimer : le coefficient d’apport solaire, lequel doit être supérieur à la déperdition à l’année pour consentir un excellent chauffage de la pièce. Pour autoriser l’entrée de la lumière, l’artisan menuisier doit aussi prendre en compte la diffusion lumineuse lors de la conception de ses fenêtres. Perméabilité à l’air, étanchéité à l’eau, résistance au vent, performance acoustique… peuvent également influencer l’artisan menuisier dans la conception de son œuvre.\nMenuisier escalier Salles\nL’artisan menuisier se fixe pour cible de générer un espace de vie à la fois chaleureux, stylé et tendance. En associant les matières et les couleurs, il intervient dans toutes les pièces de la maison, escalier, en passant par le living-room, la salle à manger, les pièces des enfants ou encore la suite parentale. Les œuvres prennent la forme de mobilier en tout genre, d’escalier, d’étagères, escalier, de dressing, de charpente, de lambris et autres selon les désirs, les attirances et le budget.\nCréation escalier Salles\nPar rapport à la plupart des œuvres de menuiserie en aménagement d’intérieur, la pose de l’escalier reste la plus complexe. En effet, elle doit concorder à des nécessités de praticité, de sûreté, de protection, de fiabilité, de dureté et d’esthétisme. Des mesures standards sont à respecter pour éprouver une exploitation optimale de l’escalier et pour assurer une utilisation sécuritaire pour tous.\nLors de la confection d’un escalier, il est également crucial de prévoir au préalable son entretien. En effet, il est nécessaire de couvrir les marches d’escalier d’une couche inusable pour permettre à celles-ci de rester intactes malgré des passages continuels. Après l’utilisation d’une laque d’obturation, l’artisan menuisier peut particulièrement administrer un vernis polyuréthane ou un vitrificateur, outre la peinture couvrante en option. Une fois l’intégralité du bois protégé – les marches, mais aussi la rampe et la balustrade – l’entretien de escalier devient plus facile.\nescalier Bois Salles\nUn escalier est un agencement multifonctionnel. Il peut jouer à la fois le rôle de penderie, de placard, d’étagère, de coiffeuse, de rangements de chaussures…. Pouvant réceptionner l’ensemble de votre toilette, sa pose ne doit pas se faire au hasard. Parmi les éléments à prendre en compte figure particulièrement le choix des portes. Selon la configuration de la place et de l’espace employable, le choix va des portes battantes aux portes coulissantes. Si les premières allouent une vue d’ensemble sur l’intégralité du contenu du dressing, les portes coulissantes s’avèrent plus abordables à ouvrir, notamment si l’espace est limité. Si les portes en bois sont appréciées pour leur robustesse et leur côté intemporel, l’artisan menuisier peut toutefois envisager la pose de portes en verre laqué pour leur brin de modernisme ou en matière composite transparente, idéales pour créer un décor contemporain et zen. Bien entendu, il est également abordable d’opter pour un simple rideau fixé à une tringle ou un store pour apparier déco et économie.\nL’isolation est aussi un paramètre capital dans la fabrication d’une porte intérieure ou extérieure. En bois ou mixte bois/alu, les portes offrent généralement une excellente prouesse thermique et acoustique. Bien entendu, le choix du matériau est fondamental pour assurer un excellent coefficient thermique. Pour accéder à sa clientèle de profiter de tels avantages thermiques, l’artisan menuisier mise alors sur la qualité du matériau exploité dans la conception de ses travaux.


Désinstaller ici.resynccdn.net – Comment désinstaller ici.resynccdn.net | Supprimer Spyware\nDésinstaller ici.resynccdn.net infection du PC\nEn fait, les raisons derrière tout cela était un problème commun mais grave appelée infection à virus J’ai scanné l’ordinateur avec l’outil anti-virus très puissant et a constaté que la dernière menace nuisible reniflait autour de leur système informatique. L’infection était grave qui est l’une des menaces nuisibles jamais pour n’importe quel PC Windows. Il ya plusieurs façons par lesquelles ici.resynccdn.net pouvez obtenir une entrée gratuite dans tout système informatique Windows. Les raisons de ce pourrait être une utilisation d’Internet à risque, ainsi que cela pouvait être aussi obtenir l’entrée si vous installez une application non sécurisée.\nComment faire pour supprimer complètement ici.resynccdn.net de PC\nIl commence avec la performance ralentissement très normal et courant des PC ou des symptômes pourrait simplement laisser un signe quand il n’importe quelle application automatiquement crash ou le redémarrage de l’ordinateur sans aucune information. Les gens avaient déjà fait face à plusieurs problèmes dus à ici.resynccdn.net, qui comprennent les questions économiques aussi bien que mental quand il arrête le système informatique de réagir et de données très importantes d’entre vous sont sur le point de perdre. En fait, il est très important d’éclairer la connaissance buter infection de ici.resynccdn.net dans n’importe quel PC parce que de nombreux utilisateurs avaient déjà déversé leur ensemble d’ordinateurs en raison de cette menace. Si l’on demande comment faire pour supprimer ici.resynccdn.net de PC, alors il n’y aurait pas lieu facile sauf ici où vous pourrez trouver une réponse appropriée. Mais encore experts fournissent leurs conseils utiles ici que pour un moyen efficace de supprimer ici.resynccdn.net loin de PC il ya deux façons.\nProcessus manuel pour ici.resynccdn.net Suppression\nAutomatique ici.resynccdn.net Removal Tool\nDans le processus pour avoir un succès complet de manière manuelle à supprimer ici.resynccdn.net loin de PC ne devrait le rendre sûr que vous devez avoir une idée des détails techniques liés aux systèmes d’exploitation Windows. Juste confirmez que vous pouvez facilement gérer toutes les directions et les commandes qui sont dirigés pour le processus de suppression manuelle ci-dessous pour désinstaller ici.resynccdn.net:\nÉtape 3 : Appuyez sur CTRL + ALT + SUPPR et démarrer le Gestionnaire des tâches au sein de votre PC, mettre fin à toutes les processus et les fonctions qui sont liées avec ici.resynccdn.net, maintenant que la personne doit faire lui-même s’assurer que le fichier que exe ou processus, il est sur le point d’. fin.\nÉtape 5 : Lorsque vous avez terminé avec l’éditeur du registre du vôtre, alors vous devez aller dans les dossiers système où Windows a été installé après que vous devez supprimer les fichiers malveillants et des dossiers liés à ici.resynccdn.net.\nOutil automatique pour ici.resynccdn.net Suppression\nToutes les étapes ci-dessus qui ont été brièvement définies n’est pas une tasse de thé que n’importe qui pourrait facilement prendre. On devrait avoir tout l’idée de traiter toutes ces actions d’une manière complète afin que le processus de suppression réussie de manuel ici.resynccdn.net pouvait être atteint, d’autre part, vous pouvez également opter pour un outil automatique complet N ° de l’enlèvement. La question se pose ici pourquoi choisir cet outil au-dessus de toute autre. Les raisons sont très simples à comprendre qui concerne également le processus manuel. Après avoir lu ci-dessus, on peut comprendre que le processus de suppression manuelle pour ici.resynccdn.net menace n’est pas un morceau de gâteau. Alors que d’autre part, vous pouvez non seulement désinstaller ici.resynccdn.net mais chaque PC menace virale est jeté hors du système informatique. Il peut augmenter les performances de Windows, les applications commencent à réagir comme avant, pas de menace va maintenant entrer dans le PC, il permettra également de protéger votre PC de plusieurs façons.\nAutomatique ici.resynccdn.net Removal Tool Guide de l’utilisateur:\nComment désinstaller ici.resynccdn.net, Comment faire pour supprimer ici.resynccdn.net, Comment supprimer ici.resynccdn.net


Pourquoi acheter un destructeur de documents - Babusiaux Sprl\nLa valeur et l’utilité des machines à détruire le papier sont largement sous-estimées. Pourtant, nous possédons tous des documents qui, certes inutiles, en disent un peu trop long sur nous. Se munir d’un destructeur de documents, c’est se protéger de toute intrusion dans sa vie privée, professionnelle et celles de nos relations.\nQuel est l’intérêt d’une déchiqueteuse ?\nUne fois n’est pas coutume, on va répondre à la question par d’autres questions.\nAvez-vous envie de partager avec le monde les secrets de votre poubelle ?\nOn va vous raconter une petite histoire pour exemplifier la question. Ceci est une histoire vraie qui est arrivée à Nathalie, une amie de l’un des membres de l’équipe Babusiaux. Nathalie a reçu un jour une contravention de la commune pour avoir sorti sa poubelle papier le mauvais jour. Comment ont-ils su que c’était sa poubelle, nous direz-vous ? On vous le donne en mille : ils ont tout simplement fouillé dedans.\nEn y réfléchissant, les papiers que tout le monde jette nonchalamment à la poubelle disparaissent de notre vue, mais pas de la surface de la terre. Avez-vous vraiment envie que tout un chacun puisse, d’une simple ouverture de paquet, lire des documents qui vous concernent ? Réécrire votre vie depuis les papiers que vous jetez ?\nAvez-vous envie de partager les documents de vos clients avec le monde entier ?\nAlors la question précédente, c’était encore soft. Mais là, ça ne rigole plus. Quels risques êtes-vous prêts à prendre pour vos clients ? Ceux qui mettent entre vos mains une partie de leur business, et qui vous font confiance ? Où vont les papiers que vous jetez et qui les concerne ? Imaginez-vous un comptable, un fiscaliste ou un avocat sans destructeur de documents ? Tous ces métiers ou le secret professionnel est essentiel, mais aussi ceux pour lesquels les jeux de pouvoir et la concurrence sont rudes.\nSi aujourd’hui on parle beaucoup de l’importance de la protection de la vie privée et des données personnelles de ses clients sur Internet (dont on vous reparlera), détruire les documents papiers est tout aussi nécessaire et poursuit exactement le même objectif.\nÀ quel point sont-elles synonymes de sécurité ?\nLes déchiqueteuses constituent une gamme de produits très sérieux. Ce ne sont pas uniquement des machines marrantes à faire des bandelettes. Celles-ci sont classées selon une norme de l’Institut Allemand de la Normalisation : la DIN 66399.\nQuel est le rôle de cette norme ? C’est simple, elle catégorise les destructeurs de documents en trois classes et 7 niveaux de protection. Cela va de la protection la plus basique (classe 1, des niveaux de sécurité P1 à P3) à la plus élevée (la classe 3, des niveaux de sécurité P6 à P7). Entre les deux, la classe 2 correspond à une protection élevée, des niveaux de sécurité P4 à P5 (vous l’aurez déduit mais on aime bien être complet).\nParlons des résidus de coupe justement. Selon la classe et les niveaux de sécurité, vous aurez des bandelettes plus ou moins fines, voire une coupe croisée pour empêcher toute reconstitution du document. Vous êtes graphiste ? Une machine de type P2 suffira. Vous êtes avocat ? Nous vous conseillons vivement la classe 3.\nComment choisir son destructeur de papier:\nNotre gamme de broyeurs de papiers\nNous avons choisi une marque allemande, EBA, pour sa large gamme de machines et leur qualité. En effet, leur système de coupe est garanti à vie. Pour vous aider à faire un choix, considérez les facteurs suivants :\nLa largeur du papier à introduire : vous êtes plutôt petits papiers ou grands A3 ?\nLe type et la dimension de coupe désirés : vous voulez du puzzle ou de l’indéchiffrable ?\nLe nombre de feuilles admises en même temps et la capacité du bac récolteur : vous êtes un destructeur modéré ou en série ?\nLe niveau de sécurité : comme on a dit, un matériel d’entrée de gamme suffit-il ou la discrétion est-elle la règle ?\nLes formats plus durs que le papier : vous avez des CDs de Justin Bieber à détruire à tout jamais, des cartes de banques périmées ? Car oui, certaines machines peuvent aller au-delà du papier ! C’est particulièrement indiqué pour les cartes de crédit.\nLa vitesse de destruction : vous êtes plutôt film d’espionnage ou pas ?\nÀ chacun de vos choix, correspond un produit qui vous est destiné. Et si vous voulez en savoir plus ou avez besoin d’un coup de main, n’hésitez pas à venir nous voir.


Projecto Un séminaire pour aimer et réussir vos projets - PDF\nDownload "Projecto Un séminaire pour aimer et réussir vos projets"\nÉmile Damien Paquin\n1 Projecto Un séminaire pour aimer et réussir vos projets Rue Voltaire 1 CH-1006 Lausanne T F\n2 Projecto Un séminaire pour aimer et réussir vos projets Projecto, un séminaire pour Comprendre l'essence de la démarche projet Maîtriser les facteurs de succès des projets Connaître les instruments de conduite Mettre en pratique sans attendre dans son domaine d'activité Réussir ses projets Le projet dans l'entreprise Comment gérer les actions éparses de plusieurs personnes qui réalisent la commande spécifique d'un client? Comment concentrer des efforts pour atteindre un objectif prioritaire? Comment adapter l'entreprise à son environnement toujours plus changeant? La conduite par projet est un outil qui répond bien à ces préoccupations. Le séminaire Projecto facilite l'intégration de la gestion par projet dans le système de management de l'entreprise. Peut-on apprendre à gérer un projet? Chaque être humain a déjà réalisé des dizaines de projets. La vie est une succession, un enchevêtrement incessant de projets. Mais comment conduire efficacement des projets dans le contexte spécifique d'une entreprise, des simples aux plus complexes, impliquant plusieurs services et des individus sans liens hiérarchiques? Partant de l'expérience individuelle de chaque participant, Projecto développe des compétences nouvelles. Pour accroître l'efficacité des projeteurs. Pour entreprendre avec entrain. Pour aller plus vite. Pour réussir plus souvent. Itéral Management SA Page 2/5\n3 Bases conceptuelles Le concept Projecto est fortement inspiré des récentes recherches sur la dynamique de projet. Comprendre le développement itératif de la connaissance et maîtriser la réduction progressive de la liberté d'action sont des atouts majeurs pour mener au succès les projets. L'animation du séminaire est conçue pour intégrer au mieux les concepts modernes de mémorisation. Les contenus Le projet : ses propriétés, son phasage, son développement itératif Ses objectifs : leur formulation, leur priorisation Son organisation : structure, financement, décision, exécution Planifier les délais et les activités : les divers types de plans (tableaux, PERT, Gantt, etc.) Planifier les ressources : estimation des coûts prévisionnels et du retour sur investissement Le suivi du projet : sa conception, le triangle coûts - délais - résultats L'équipe de projet : leadership, délégation, motivation, brainstorming, déroulement de réunions La communication : l'analyse stratégique, la communication fonctionnelle Le séminaire 2 x 2 jours, en version standard Une animation compétente Une mise en pratique sur les projets des participants Une documentation claire Une approche sur mesure calquée sur les spécificités de votre entreprise L'intégration, le cas échéant, de vos outils de gestion de projet A la fin du séminaire, les participants connaissent la spécificité d'un projet sont en mesure d'élaborer un plan de projet sont capables de formuler précisément les objectifs de leurs projets savent concevoir un phasage sont à même d'élaborer une planification sont capables de préparer un suivi connaissent la mission d'un chef de projet et ses compétences décisionnelles possèdent des repères pour conduire une équipe de projet connaissent les facteurs de succès ont exercé la présentation d'un projet Itéral Management SA Page 3/5\n4 Les ambitions des auteurs Transmettre les réflexes de la gestion de projet tant par l'emploi d'outils pratiques que par des fondements théoriques durables Développer une approche adaptée aux projets pluridisciplinaires Promouvoir le management de projet dans les entreprises et accroître l'efficacité dans l'utilisation de leurs ressources L'animation 1 consultant-formateur 12 participants Réflexions en groupe Travaux individuels pendant les sessions et entre celles-ci Les participants (plus de 8'000 à ce jour) Chefs de projet Cadres de PME Ingénieurs Responsables administratifs Collaborateurs sociaux Cadres de services publics Informaticiens Membres d'équipes de projet Suivi post-formation Atelier Projecto Audits de projets Coaching soutien méthodologique Organisation de projets Systèmes de planification-suivi Conseil en gestion de portefeuille de projets Formations complémentaires Accompagnement vers les certifications internationales Les clients PME de services PME industrielles Grandes entreprises et multinationales Associations et fondations Institutions para-publiques Administrations publiques Ce séminaire peut être organisé pour votre entreprise (en français ou anglais) ou suivi individuellement lors des sessions inter-entreprises organisées par Itéral. Itéral Management SA Page 4/5\n5 Prestations de formation en gestion de projet Un concept modulaire qui s'adapte à vos besoins Formation Projecto (4 jours) Une formule qui a fait ses preuves : plus de 8'000 participants formés. Le projet? Objectifs Planification Organisation Suivi de projet Communication Equipe de projet 2 jours 2 jours Un concept de formation pragmatique, multidisciplinaire, en lien direct avec la réalité de l'environnement des participants : alliant expérience et théorie une mise en pratique centrée sur les projets des participants 2 sessions espacées favorisant l'intégration des concepts et des outils. Un retour sur investissement maximisé. Modules de formation complémentaire (1 ( à 2 jours) Manager une équipe de projet Gestion de portefeuille de projets Gestion des risques Communiquer le projet Microsoft Project Prestations complémentaires Management de projet pour décideurs et membres de comités de pilotage Ateliers de suivi de projet Coaching d'équipes Coaching individuel Ateliers de partage de pratiques Rue Voltaire 1 CH-1006 Lausanne T F Itéral Management SA Page 5/5\nEntretiens périodiques individuels Quels enjeux? Comment les conduire?\nEntretiens périodiques individuels Quels enjeux? Comment les conduire? Rue Voltaire 1 CH-1006 Lausanne T 021 617 55 75 F 021 617 55 76 iteral@iteral.ch www.iteral.ch Entretiens périodiques individuels\nManagement et Leadership Palette de prestations de formation\nManagement et Leadership Palette de prestations de formation Rue Voltaire 1 CH-1006 T 021 617 55 75 F 021 617 55 76 iteral@iteral.ch www.iteral.ch Management et Leadership Palette de prestations de formation\nVision, Leadership, opportunités Construction d une Vision Commune de Progrès\nVision, Leadership, opportunités Construction d une Vision Commune de Progrès Qu est-ce que l accompagnement VLO? Les contextes auxquels cette démarche s applique et répond: L accompagnement «Vision, Leadership,Opportunité»\nOUTPLACEMENT. Année 2009/2010-1 -\nOUTPLACEMENT Année 2009/2010-1 - PLAN INTRODUCTION : Partie théorique : L outplacement de A à Z : 1- Définition 2- Types d outplacement 3- Objectifs 5- Obligatoire ou volontaire. 6- Qui a le droit de l


Alpes de Haute-Provence : un budget primitif « à l’équilibre » et avec « des efforts de gestion »\nPOLITIQUE / Sans passion ni débat, la séance plénière du Conseil Départemental s’est tenue ce vendredi matin. Une institution qui, les mois passant et les contraintes budgétaires imposées, ressemble de plus en plus à une simple chambre d’enregistrement.\nCe vendredi matin se tenait la séance plénière du Conseil Départemental des Alpes de Haute-Provence, avec au cœur du débat la présentation du budget primitif du département. De débat il n’en sera pas question, chaque mois qui passe démontre un peu plus que l’institution devient une chambre d’enregistrement des délibérations et des actions portées par le département, sans possibilité d’ouverture à la discussion, tant les actions sont « contraintes par les exigences budgétaires » précise Jean-Christophe Pétrigny, 4ème vice-président du conseil départemental des Alpes de Haute-Provence, délégué aux finances.\nUn budget primitif « à l’équilibre » et avec « des efforts de gestion »\nS’inscrivant dans « le projet du budget précédent », Jean-Christophe Pétrigny a défendu « la poursuite des efforts de gestion », avec un équilibre en fonctionnement « atteint sans difficulté majeure », permettant de respecter le plafonnement imposé par la contractualisation imposé par l’État. Un respect des engagements qui en revanche contraint le Département dans les investissements à venir, et obligera, à terme, à se désengager des compétences non obligatoires du Département :\nUn budget approuvé par 23 voix pour et 7 abstentions\nOutre les 19 conseillers départementaux de la majorité, les élus du canton d’Oraison, Serge Sardella et Guylaine Lefebvre (indépendants) ainsi que les élus du canton de Seyne, Jean-Yves Roux et Évelyne Faure (apparentés LREM) ont voté le budget. « Un budget socialiste » pour le sénateur (DVG) Jean-Yves Roux. « Un budget du président socialiste [René Massette] avec une vision de gauche. Dans la ligne du travail réalisé par Gilbert Sauvan. »\nDe son côté le groupe d’opposition La République En Marche s’est abstenu dans ce vote comme l’explique Sophie Balasse, co-présidente du groupe, qui dénonce un budget sans « ambition politique » et « sans audace » :\nNotez enfin que le Conseil Départemental a voté à l’unanimité une motion de soutien, à l’initiative de Jean-Yves Roux, pour rappeler le rôle essentiel des sapeurs-pompiers de France. Des pompiers inquiets face à la perspective de ne plus pouvoir exercer leur métier dans les mêmes conditions en cas de transposition stricte de la directive européenne sur le temps de travail qui limite ce dernier à 48h hebdomadaire et l’impossibilité de recourir à l’emploi permanent de sapeurs-pompiers professionnels pour garantir la même qualité de service, pour pallier les effets immédiats de cette transposition.\nLes élus qui demandent au gouvernement, par cette motion, de prendre l’initiative d’une saisine de la commission européenne pour « préserver le statut des sapeurs-pompiers volontaires » dans notre dispositif de secours et leur permettre de concilier leur vie professionnelle et leur engagement citoyen. Ainsi que de préserver « le modèle français de sécurité civile » qui permet la coexistence des sapeurs-pompiers professionnels et des volontaires et qui « fait tous les jours preuve de son efficacité pour sauver des vies. »\nconseil-departemental alpes-de-haute-provence budget vote sapeur-pompier


[Thermique] Panne chaudière OPALIA C11 : flamme éteinte et ne se rallume pas.\nPanne chaudière OPALIA C11 : flamme éteinte et ne se rallume pas.\n04/11/2017, 17h14 #1\nJe viens de m'inscrire après avoir longuement cherché sans résultat... Je n'ai pas vraiment trouvé des pannes similaires à la mienne sur ce modèle de chaudière, mais étant totalement novice et craintif, je n'ai pas osé toucher le matériel en profondeur.\nDepuis mars 2017, je suis locataire d'un appartement dans lequel se trouve une chaudière Saunier Duval Opalia C11. L'entretien a été fait lors de notre entrée dans l'appartement avec un chauffagiste choisi par le propriétaire (on y reviendra). Le contrat est donc avec lui.\nDepuis cet entretien, la chaudière est tombée en panne au moins huit fois. La panne est toujours la même : sans raison apparente, la flamme s'éteint et ne se rallume pas. Au bout d'un moment (sans rien faire), j'arrive à relancer la chaudière en insistant et en laissant bien 15 secondes une fois que la flamme veut bien apparaître. Seulement, j'ai du faire intervenir le chauffagiste plusieurs fois pour qu'il vienne nous dépanner lorsque la flamme ne se rallumait pas. La seule chose qu'il a faite à chaque fois, c'est gratter une pièce (je ne sais pas laquelle, le brûleur peut-être ?) sans nous dire concrètement ce qu'il a fait, ni ce qu'il faut faire si ça recommence.\nLe propriétaire nous a prévenu : le chauffagiste éteint son téléphone le week-end et est donc injoignable. Nous sommes donc régulièrement bloqués puisque personne ne veut intervenir puisque ce n'est pas leur contrat. De plus, cette panne n'est jamais arrivée en semaine, toujours en week-end, donc c'est très très très embêtant, d'autant plus que nous avons un enfant d'un an et demi (donc besoin de bains)...\nAujourd'hui, la panne est de nouveau arrivée vers 16h30. Depuis, sans succès, j'essaye de rallumer la chaudière, mais rien n'y fait, il n'y a pas de flamme, rien ne se passe.\nJe vous remercie d'avance pour l'aide que vous pourriez m'apporter. Je reprécise que je n'y connais rien, alors si vous avez besoin d'informations complémentaires, n'hésitez pas à me le dire.\n05/11/2017, 07h49 #2\nRe : Panne chaudière OPALIA C11 : flamme éteinte et ne se rallume pas.\nil s'agit du "spott" situer en haut et à gauche de l anti-refouleur qui doit etre fatiguer ( mesurer sa resistance : doit etre proche de 0 ).\nou alors refoulement des fumees et donc faire un ramonage ou corp de chauffe sale , etc ...\n05/11/2017, 07h59 #3\nEnvoyé par Tantrys\nLa seule chose qu'il a faite à chaque fois, c'est gratter une pièce (je ne sais pas laquelle, le brûleur peut-être ?) sans nous dire concrètement ce qu'il a fait, ni ce qu'il faut faire si ça recommence.\nIl s’agit très certainement du thermocouple, qui est un organe de sécurité. Lorsque la flamme de la veilleuse lèche le thermocouple, celui ci laisse ouvert l’arrivee gaz de la veilleuse, si il n’y a plus de flamme le thermocouple coupe le gaz de la veilleuse. C’est pourquoi il faut tenir le bouton d’allumage de la veilleuse un certain temps enfonce afin que le thermocouple ai le temps de fournir l’information.\n06/12/2017, 18h53 #4\nTout d'abord, je vous remercie pour vos réponses et excusez moi pour la réponse tardive.\nLa chaudière avait refonctionné 2h après avoir posté mon message, je ne m'étais donc plus occupé de tout ça depuis ce moment. Jusqu'à... ce soir, où la chaudière refait le même coup qu'à chaque fois. Au moment d'aller prendre ma douche, je me rends compte que l'eau est froide (alors que ma conjointe et ma fille ont pu se laver moins d'une heure avant).\nDemain, j'appelle le chauffagiste à la première heure. Ma conjointe étant à la maison à ce moment là, on lui demandera précisément quel est le vrai soucis avec cette chaudière car c'est un problème qui nous pèse vraiment. C'est tellement aléatoire et ça fait tellement de fois que ça nous le fait depuis le mois de mars. En attendant demain, je retenterai de m'acharner sur ce bouton d'allumage, comme d'habitude et j'imagine que ça refonctionnera...\n« lave linge bosch maxx7 type wlm40 ,wae24165ff/34[résolu] | Réparation table induction pis645t01e/02 »\n[Thermique] Chaudière Budérus G115 flamme bleue: compte rendu panne brûleur Logatop [Résolu]\nPar JD2 dans le forum Dépannage\nDernier message: 04/11/2016, 16h21\n[Thermique] Flamme éteinte sur chaudière ELM Leblanc / Acléa ?\nPar rguillard dans le forum Dépannage\nDernier message: 07/07/2015, 12h53\n[Thermique] Panne Brûleur flamme bleue type BRE (chaudière Budérus G115 u 21 KW) : démar. défecteux ? [résolu]\nPar olivier121212 dans le forum Dépannage\nDernier message: 25/12/2012, 07h55\n[Thermique] Chauffe-eau Saunier Duval Opalia 6 : la veilleuse s'allume mais pas de flamme !\nPar olivermamamoto dans le forum Dépannage\nDernier message: 15/11/2010, 11h25\n[Thermique] Flamme chaudière elm leblanc éteinte\nDernier message: 24/10/2007, 21h03


Mercato / PSG : offre, absence... Un week-end explosif pour Cavani !\nMercato : ça sent vraiment très mauvais pour Nasri…\nMercato / Barça : un Brésilien dans la ligne de mire ?\nMercato / PSG : Leonardo fixé pour Koulibaly, ça pique…\nMercato / Real : un « bourreau » madrilène prêt à signer cet été ?\nMercato / PSG : offre, absence… Un week-end explosif pour Cavani !\n19 janvier 2020 - 09h12 Vincent Bogard Atletico Madrid, Edinson Cavani, leonardo, lorient psg, mercato, mercato psg cavani, Paris Saint-Germain, psg, thomas tuchel, transfert\nLe moins que l’on puisse dire, c’est que ce week-end du 18-19 janvier 2020 est très animé en ce qui concerne Edinson Cavani (PSG).\nD’une part, les informations divergent en ce qui concerne le match Lorient – PSG (Coupe de France) programmé ce dimanche. Absent du groupe de Thomas Tuchel, Edinson Cavani est-il blessé réellement ? Selon le club parisien, le goleador uruguayen est touché au niveau de l’aine. Par conséquent, Cavani a dû déclarer forfait prudemment pour le duel contre les Merlus.\nD’autre part, des proches de Cavani ont démenti cette information ! Pour eux, l’ancien joueur de Naples aurait pu jouer contre le FCL au Stade du Moustoir. Ils considèrent clairement que le footballeur originaire de Salto était donc opérationnel. En plus de son absence controversée, force est de constater qu’Edinson Cavani continue d’alimenter l’actualité en matière de transferts.\nCavani retenu par Leonardo et consorts !\nA en croire RMC ou encore L’Equipe, les gestionnaires de l’Atletico Madrid sont passés clairement à l’attaque pour « El Matador ». Cela s’est traduit par une proposition de 10 millions d’euros. Visiblement, les Franciliens n’ont pas été emballés du tout par cette offre à ce stade du mercato.\nMême si Edinson Cavani pourrait quitter gratuitement le club en fin de saison, ils estiment que cette dernière était trop basse. Par ailleurs, Leonardo n’est pas chaud à l’idée de vendre « El Matador » cet hiver. En effet, la légende du PSG pourrait rendre encore quelques services au Parc des Princes… même si elle n’est pas au mieux sur le plan mental (perte du statut de titulaire, blessures…).\n← Mercato / Inter : le coup de bambou pour Giroud ?\nMercato / PSG : un grand nom circule pour remplacer Tuchel →\nMercato / PSG : le club fixé pour Rabiot, les détails de l’affaire\n14 octobre 2018 Vincent Bogard Commentaires fermés sur Mercato / PSG : le club fixé pour Rabiot, les détails de l’affaire\nMercato : Garcia valide deux pistes très chaudes\n10 juillet 2017 Nicolas Lagavardan 0\nMercato / PSG : Doucouré précise une chose importante\n17 mai 2019 Vincent Bogard Commentaires fermés sur Mercato / PSG : Doucouré précise une chose importante


Huile CITROEN LNA - Huiles moteur pour chaque voiture\nPourquoi il est important que l'huile moteur correct CITROEN LNA ?\nEn outre, l'huile conserve le moteur du véhicule CITROEN LNA contre la saleté et l'oxydation. Dépend juste de l'huile. L'huile est produite dans viskozitách différent. La viscosité est une mesure du frottement interne. Quelle est la chaleur de l'huile, c'est les frottements internes du taux plus élevé. Pour comparaison tels que le miel a une viscosité plus élevée que l'eau. Directement, la viscosité dépend de la température ambiante et intérieur et doit correspondre à un moteur spécifique. La viscosité de l'huile pour savoir directement à partir de la désignation. Les huiles sont dénommés 5W-30. Le premier chiffre indique la viscosité d'un rhume, qui indique la lettre suivante(W=WINTER).Le premier nombre est plus faible, l'huile moins visqueux. Plus faible viscosité à froide aide les moteurs mieux commencer dans des environnements froids, parce qu'elle crée moins de résistance. Le deuxième chiffre indique la viscosité à haute température. Cela, même, doit satisfaire aux exigences de votre moteur.\nHuiles minérales et synthétiques conviennent pour CITROEN LNA ?\nHuile moteur pour CITROEN LNA\nSélectionnez la variante CITROEN LNA :\nHuile Premium Helix HX7 10W-40 C'est pour ceux qui veulent le maximum de soin le moteur de votre voiture. Il est recommandé pour LNA (1124cc) (P) (1982-1985) C'est la meilleure chose que vous pourrez vous adonner à votre voiture CITROEN.\nHuile à moteur Helix HX5 10W-40 (SN) entièrement conforme à la spécification pour le LNA (1124cc) (P) (1982-1985) et est le lubrifiant idéal pour cette voiture CITROEN.\nHuile Premium Helix HX7 10W-40 C'est pour ceux qui veulent le maximum de soin le moteur de votre voiture. Il est recommandé pour LNA 1.0 (33kW) (P) (1984-1986) C'est la meilleure chose que vous pourrez vous adonner à votre voiture CITROEN.\nHuile à moteur Helix HX5 10W-40 (SN) entièrement conforme à la spécification pour le LNA 1.0 (33kW) (P) (1984-1986) et est le lubrifiant idéal pour cette voiture CITROEN.


trouvez un professionnel au meilleur prix avec lebonplan - Lebonplan.co - Page 3\nL’importance de suivre une formation en informatique pour assurer vos métiers\nAvec le développement technologique grandissant actuel et la révolution numérique en entreprises, la formation en informatique s’avère être importante. En effet, aujourd’hui, toutes les entreprises usent d’ordinateur pour effectuer différentes tâches. Alors, pour mieux travailler dans ces firmes et développer une meilleure compétitivité, la connaissance de l’informatique est inévitable. Pour cette raison, il existe plusieurs centres de formation proposant l’apprentissage de l’informatique. (suite…)\nÀ présent que la période estivale commence à s’en aller, rester chez soi sans rien faire n’est toujours pas une option. Il est important de découvrir de nouvelles aventures et d’explorer des idées d’endroits. Qu’il s’agisse d’une forme de dépassement de soi ou d’une simple activité récréative, l’escalade est une expérience très gratifiante et intense, caractérisée par une grande richesse émotionnelle.\nLes questions à se poser avant de créer son site web professionnel. Comme nous le savons, lorsque nous commençons à penser à notre site Web, nous avons beaucoup d’idées et nous ne savons pas où nous arrêter. Pour cette Lire la suite…\nPar Valérie, il y a 1 mois 20 mai 2022\nAvant de parler d’autres détails sur les avantages d’une étude géotechnique, il est important de préciser qu’il s’agit bien du secteur immobilier. Cela consiste à traduire de manière plus compréhensif les données techniques des ingénieurs, des architectes, etc…Tout cela dans Lire la suite…\nPar Joel, il y a 1 mois 14 mai 2022\nPar Joel, il y a 1 mois 12 mai 2022


Témoignage de Sébastien Barrier, manager du BABC – Business Club Group\nTémoignage de Sébastien Barrier, manager du BABC\nTon profil en quelques mots : âge, parcours professionnel\nFabrice, j’ai 54 ans. Je suis directeur commercial depuis plus de 20 ans dans différentes entreprises liées à la mode et à l’équipement de la personne en général et au e-commerce. Depuis 2 ans, j’ai créé mon entreprise pour faire réussir les chefs d’entreprise de ma région en devenant directeur commercial à temps partagé. Cette activité continue de se développer et les résultats sont excellents. Elle est menée sous la franchise « Bras droit des dirigeants »\nClaire a un profil d’assistante de direction et organise tous les évènements. Elle est l’âme du club. L’importance du détail fait la force du club et Claire veille à ne voir aucun grain de sable venir gripper son bon fonctionnement. Du bâtiment à l’industrie paramédicale en passant par la fabrication d’instruments de musique, Claire a endossé tous les rôles opérationnels d’une assistante de direction au sein d’une PME ; DRH, comptabilité, gestion commerciale, relances … tout ce qui est très utile voir indispensable pour le PSBC\nQuelles craintes avaient tu au démarrage ? les as-tu encore ?\nJe n’avais pas vraiment de crainte. Juste la conscience du travail à mener et des souhaits et espérances sur les résultats. Une conviction forte : le besoin de construire un réseau de dirigeants d’entreprises hors prestataires de service, sur ma région.\nAujourd’hui, même si je trouve que le nombre des membres n’est pas encore à la hauteur de ce que j’attendais, le club ressemble à ce que j’imaginais : convivialité, bienveillance, business et des intervenants exceptionnels.\nQuelle est la plus grande difficulté pour démarrer ?\nTrouver le bureau de l’association, faire connaitre l’association, se démarquer de toutes les sollicitations des chefs d’entreprise, les faire venir une fois, après c’est facile.\nQuelles sont tes satisfactions/ déceptions quelques mois après le lancement de ton club ?\nSatisfactions : Ambiance, qualité des intervenants, satisfaction et sentiment d’appartenance des adhérents, business créé entre les membres, sourires.\nDéceptions : vitesse de déploiement, difficulté à faire faire quelques kilomètres à des dirigeants d’entreprise en Ile de France malgré leur intérêt pour le PSBC\nQuelles sont les recommandations que tu ferais à un futur franchisé ?\nC’est une vraie activité professionnelle à part entière et les dirigeants qui adhèrent méritent que l’on s’occupe bien d’eux. Le temps à y consacrer est important et nous ne sommes pas trop de 2\nLa relation avec le franchiseur, est elle conforme à tes attentes ?\nLa relation est très amicale et bienveillante. L’exemple de réussite des clubs fondateurs du concept est motivant et permet une vraie vision des objectifs à atteindre.\nLe développement du nombre de franchises permet une meilleure couverture du territoire et une notoriété grandissante. Tout cela est très encourageant et incite même à désirer lancer la création d’un nouveau club\nLe potentiel de développement en Ile de France est important et complexe à conquérir mais on s’y attèle tous les jours.\nPoint mort à quel moment a-t-il franchi ?\nUne petite année nous aura été nécessaire pour l’atteindre.\nEst-ce que cette activité est bénéfique pour ton business ?\nJe ne souhaite pas brouiller les pistes et ne suis pour les membres du club que l’animateur. Peu d’entre eux connaissent mon métier d’origine et c’est très bien comme ça. Dire que cela n’a rien apporté du tout serait mentir mais, finalement, en permettant par le biais du club à initier du business entre ses membres, je fais mon métier d’accélérateur de performance commerciale.


PMP1L #210 - +54% de licenciés en un an pour le Padel ! - L'Observatoire du sport business\nPar Lucas Huttaux le 14 octobre 2019 7h45\nBonjour à tous et bienvenue pour ce nouveau numéro de "Pas Mal Pour Un Lundi !". Au programme de cette 209ème revue de presse : l'évolution du nombre de licenciés au Padel, le groupe ReworldMedia acquiert Football.fr et Sports.fr, les joueurs prêtés aux clubs du « Big five », l'affluence en MLS et Toyota nouveau partenaire de l'OM.\n+54% : La fédération française de tennis (FFT) compte installer le Centre National d’Entraînement de padel sur l’île de Puteaux dans les Hauts-de-Seine.\nUne discipline stratégique pour le futur de la fédération. Selon Padelonomics ("seulement" 7 153 licenciés en juillet 2019 mais +54% en 1 an). La discipline va continuer à grandir et doit progressivement se structurer.\n10 : Le groupe ReworldMedia a récemment acquis deux nouveaux sites d'informations sportives, devenant ainsi le 3ème média français du secteur. L’acquisition des sites Football.fr et Sports.fr détenus par le groupe Lagardère permet de considérablement augmenter les audiences de ses sites d’informations sportives. Le groupe détient à présent 10 sites d’informations (Football.fr, Sports.fr, Sport365, Mercato365, Foot365, Rugby365, Auto-Moto, F1i, Les dérapages, Reprise de Volée).\n3 : En moyenne, selon l’observatoire du football CIES, dans les effectifs des clubs du « Big five », on recense plus de 3 joueurs en prêt (chiffre en augmentation depuis 3 ans). Au rayon des clubs prêtant le plus ses joueurs : le club italien Udinese calcio est le premier (62 joueurs) prêtés à des clubs du « Big five » en 10 ans. En deuxième position, on retrouve un club de la capitale londonienne, Chelsea (57 joueurs). Et pour compléter le podium, un autre club italien, l’Inter de Milan (53 joueurs). A noter que le premier club français est l’AS Monaco, 14ème du classement (33 joueurs).\n21.310 : La saison régulière de Major League Soccer (MLS) s'est achevée le 6 octobre dernier. En cumul, ce sont près de 8,7 M de personnes accueillis soit une moyenne de 21 310 spectateurs / match (soit une légère baisse par rapport à 2018). Le top 3 est composé d’Atlanta United (52 510 fans / match), Seattle Sounders (40 247 fans / match), et Cincinnati FC (27 336 / match).\n2021 : L’Olympique de Marseille a officialisé un partenariat jusqu’en 2021 avec Toyota France. Grâce à cet accord, Toyota bénéficiera d’une visibilité à l’Orange Vélodrome, au centre d’entrainement Robert-Louis Dreyfus ainsi que sur les réseaux de communication du club. L’accord comprend également la livraison de 74 véhicules à l’Olympique de Marseille. Les membres de l’équipe recevront ainsi un véhicule des marques Toyota ou Lexus. L’OM s’engage avec un acteur fort et à dimension international.\nCrédit photo : Panoramic, Padelonomics, CIES, Soccerstadiumdigest.