Du 30 jui l let 2020 - 8 DH - N° 992\nP. 8/9 Les actes forts du Roi P. 50/51\nEntretien avec Hicham Zanati Serghini, DG de la CCG «Nous n'avons pas pour vocation de concurrencer les banques»\nPolitique «Le Souverain est interventionniste parce que le gouvernement est défaillant» ● Si le gouvernement assumait vraiment la plénitude de ses attributions, ce serait un grand acquis et la monarchie serait moins directive et moins exécutive. ● Entretien avec Mustapha Sehimi, professeur de droit et politologue.\nLes trois priorités de Nezha El Ouafi\nJEUDI 30 JUILLET 2020 FINANCES NEWS HEBDO\nActualité Voyons voir : Covid-19 : Ils ont oublié tous ces morts ! Ça se passe au Maroc\nBourse & Finances Point Bourse : Dans un marché creux, les actions tergiversent Entretien avec Hicham Zanati Serghini : Transformation de la CCG en SA, «La SNGFE n’a pas vocation à faire concurrence aux banques universelles» Réglementation bancaire : L’adoption des nouveaux textes en stand-by Entretien avec Laila El Andaloussi : Loi de Finances rectificative, «Les exigences de la relance ont pris le pas sur certains équilibres budgétaires» Monétique : Touchée par la crise, l’activité baisse au 1 er semestre Entretien avec Idriss Bensmail : BMCI confirme sa résilience malgré les soubresauts de la crise Bourse de Casablanca : Le marché intègre déjà la baisse de la capacité bénéficiaire en 2020 Bourse de Casablanca : Comment l’envolée des métaux précieux a profité aux minières Entretien avec Younes Benboujida : «Nous gardons le cap avec une vision claire de notre trajectoire» Bourse news\nRAID MEURTRIER COVID-19\nN ous n’avons cessé de tirer la sonnette d’alarme quant à la désinvolture dont font preuve nombre de citoyens. Les autorités, aussi, ont réitéré les appels envers la collectivité pour l’inciter au respect des mesures barrières afin de limi- ter la propagation du coronavirus. Cela n'a rien changé. Pour cer- tains, le déconfinement rime avec liberté retrouvée, laxisme et sur- tout une terrible inconscience par rapport à une réalité : la Covid-19 est là. Plus meurtrière que jamais. Au-delà de l’augmentation du nombre des nouvelles contami- nations, ce sont les cas graves et la hausse substantielle des décès qui inquiètent. Car, même au plus fort de cette crise sanitaire, jamais le Maroc n’avait enregistré autant de morts du coronavirus. Le déconfinement n’a pas réussi au Royaume. Ce qui légitime d’ailleurs que les autorités aient décidé de boucler 8 villes marocaines (www.laquo- tidienne.ma). C’est la première étape d’une sanction qui guettait la population. Et la seconde étape, si les citoyens n’adoptent pas la bonne attitude, sera un retour au confinement. Le ministre de la Santé a lancé tout dernièrement un avertissement dans ce sens : « un reconfinement reste envisa- geable à tout moment en cas de non-respect des mesures de prévention et de sécurité, puisque le virus est toujours présent et\nguette la moindre occasion pour se propager davantage ». Aujourd’hui, nous sommes à une étape décisive dans la lutte contre le coronavirus. Les autorités ont confiné la population pendant plusieurs mois pour assurer leur protection et les préserver de ce virus. Elles ont ensuite déconfiné pour donner du souffle à l’écono- mie, tout en comptant sur le sens de la responsabilité des citoyens afin de respecter les mesures pré- Au-delà de l’augmenta- tion du nombre des nou- velles contaminations, ce sont les cas graves et la hausse substantielle des décès qui inquiètent. ventives sanitaires édictées. Elles ont fait le job. Aux citoyens, maintenant, de faire le leur. Chacun, à son niveau, doit assumer sa responsabilité. Celle du respect des mesures barrière. Celle de se protéger et donc de protéger son entourage. Celle d’éviter d’être les vecteurs de propagation de la Covid-19. En l’absence de vaccin, il n’y a qu’un seul remède contre ce fléau : notre comportement. Prenons-en conscience ! Une bonne fois pour toutes ! u\nEconomie Tourisme : L’espoir d’un rattrapage parti en fumée Retour des ressortissants marocains : Un casse-tête… chinois Marocains résidant à l'étranger : Les trois priorités de Nezha El Ouafi pour les MRE Entretien avec Xavier Tytelman : Covid-19 / Vols spéciaux, La décision du Maroc jugée anticoncurrentielle Relation client : Les opérateurs s’adaptent à la crise Nouveau modèle de développement : Un projet authentiquement marocain Entretien avec Mohamed Amrani : «Les réformes initiées par le Maroc ont amélioré le climat des affaires» Climat des affaires : Il faut miser encore plus sur le digital Entretien avec Nesrine Roudane : Climat des affaires, «La numérisation des procédures doit être effective ...» Marché du travail : Le Big Data, un nouveau moyen de prédiction Exportations marocaines : Les professionnels retiennent leur souffle Entretien avec Danielle Tobias : Intensifier la R & D pour contrer la Covid-19\nPolitique Gestion de la crise : Les actes forts du Roi Entretien avec Mustapha Sehimi : «Le Souverain est interventionniste parce que le gouvernement est défaillant» 50 52\nFocus Agricole Génération Green : Des ambitions plus fortes que le PMV 56 L'univers des TPME TPME technologiques : La demande, source d’inquiétude 57\nDéveloppement durable Etudes d’impact environnemental : Le Maroc bétonne son arsenal juridique Energies propres : Vers la révolution de la batterie lithium-ion 60 61\nCulture Fatima Ezzahra El Jaouhari : L’enchanteresse Expositions : Un été haut en couleur\nTribune libre Les PME doivent être au cœur de la relance économique Insuffisance rénale chronique\nCovid-19 Ils ont oublié tous ces morts !\nL es citoyens se sont tirés une balle dans le pied. Le laxisme outrancier dans l’application des mesures barrières a fata- lement conduit à un dur- cissement des mesures de restriction. L’interdiction de déplacement de et vers huit villes marocaines a ainsi plongé des milliers de citoyens dans le désarroi, surtout ceux pour qui l’Aid Al-Adha est l’occasion de voyager pour célébrer cette fête musulmane en famille. Voilà ce qui arrive quand on fait fi des appels incessants des autorités à respecter le port du masque, la distan-\nciation physique, les règles d’hygiène… Le Maroc était pourtant sur la bonne voie, avec une ges- tion exemplaire de la pandé- mie de la Covid-19, saluée d’ailleurs à l’international. A-t-on alors failli, pour en venir à remettre en quaran- tainehuit villesduRoyaume ? Doit-on, aujourd’hui, en vou- loir aux autorités ? A la première question, nous répondrons par l’affirmative. Mais en situant les respon- sabilités. Les seuls fautifs dans cette hausse vertigi- neuse des cas de conta- mination et des décès sont les citoyens. Le déconfine- ment «libérateur» leur a fait\nperdre le sens de la réalité pour les plonger dans une insouciance coupable face à un virus qui sévit toujours. Et qui fait de leur légèreté un terreau propice à sa pro- pagation. Ils ont oublié ces patients en souffrance dans les hôpitaux. Ils ont oublié tous ces soignants qui se Pour quelques incons- cients qui, de par leurs comportements désin- voltes, répandent les miasmes du coronavirus, la punition est collective.\ndémènent jour et nuit pour être aux côtés des malades, quitte à mettre leur vie en danger. Ils ont oublié ces morts par dizaines et toutes ces familles endeuillées qui n’ont pu rendre l’hommage qui sied à leurs proches dis- parus. Bref, pour quelques incons- cients qui, de par leurs com- portements désinvoltes, répandent les miasmes du coronavirus, la punition est collective. Alors, pour répondre à la seconde question, on ne peut rien reprocher aux autorités. Lesquelles ont toujours pris les mesures qu’il faut au moment où il le\nfallait. Boucler huit villes n’a pas été une décision facile, sur- tout que le Maroc tablait sur le déconfinement pour relancer une économie qui est sur les rotules. Mais c’est une décision doulou- reuse qu’il fallait prendre. Et qui est en phase avec la doctrine prônée par les autorités depuis le début de cette crise sanitaire : priorité à la préservation de la santé des citoyens. Il faut donc espérer qu’une telle décision fera, enfin, grandir certains et leur fera prendre conscience que nous sommes toujours en guerre contre la Covid-19. ◆\nLe Roi ordonne des investigations Cacophonie au Conseil de la concurrence\nA l’occasion de la Fëte du Trône et de l'Aïd Al-Adha, La Direction de JMA Conseil et l’ensemble du personnel de Finances News Hebdo, d’Autonews, de L@Quotidienne et de Boursenews présentent leurs voeux déférents à SA MAJESTÉ LE ROI MOHAMMED VI Que Dieu Le glorifie Son Altesse Royale le Prince Héritier Moulay Al Hassan, Son Altesse Royale la Princesse Lalla Khadija, Son Altesse Royale le Prince Moulay Rachid, à l’ensemble de la glorieuse Famille Royale, ainsi qu’au peuple marocain. La crainte du reconfinement plombe l’activité des entreprises freinée par plusieurs facteurs, dont prin- cipalement la baisse de la demande locale selon 76.6% des entreprises, et les difficultés finan- cières avec 62.3%. Selon une enquête du haut-commissariat au Plan (HCP), 71% des entreprises appréhendent également un retour au confinement. Par catégorie d’entreprises, 50% des TPE ont déclaré que les mesures restrictives mises en place par les autorités administratives afin de limiter la propagation de la Covid-19 constituent une entrave à une reprise normale de l’activité de l’entreprise. Ce taux atteint 45% pour les PME et près de 36% chez les grandes entreprises (GE). ■ L a reprise nor- male de l’acti- vité après le confinement est\nL e Roi Mohammed Vi a reçu le jeudi 23 juillet 2020 une note du président du Conseil de la concurrence relative à la «décision du Conseil» sur les «éven- tuelles ententes des sociétés pétrolières et du Groupement des pétroliers du Maroc». Selon un communiqué du cabinet royal, “dans cette note, le président porte à la Très Haute Attention de Sa Majesté le Roi, la teneur de «la décision adoptée par la plénière, le mercredi 22 juillet par 12 voix pour et 1 voix contre» d’infliger une sanction pécuniaire d’un montant de «9% du chiffre d’affaires annuel réalisé au Maroc pour les 3 distributeurs leaders et d’un montant infé- rieur pour les autres sociétés”. Le Roi a reçu, mardi 28 juillet 2020, une deu- xième note du même président du Conseil de la concurrence portant sur le même sujet et par laquelle l’intéressé informe le Souverain du «montant des sanctions infligées» aux distributeurs, lors de la plénière du 27 juillet. Cette fois-ci, le montant est fixé à hauteur de 8% du chiffre d’affaires annuel sans dis- tinction entre les sociétés et sans aucune indication sur la répartition des voix. Par ailleurs, le Souverain a également reçu le 28 juillet 2020, une fiche émanant de plu- sieurs membres du Conseil dans laquelle ces derniers relèvent que «la gestion de ce dossier a été caractérisée par des transgres- sions de procédure et des agissements de la part du président qui entachent la qualité et l’impartialité de la décision prise par le Conseil». A cet égard, les signataires évoquent les griefs suivants : • Communication dommageable à l’examen\nde l’affaire et à la crédibilité du Conseil; • Passage forcé au vote avant que le débat ne soit clos; • Interprétation tronquée et violation de l’article 39 de la loi relative à la liberté des prix et de la concurrence; • Opacité de la procédure d’instruction, mar- quée par un partage sélectif des documents; • Non satisfaction des requêtes desmembres en vue d’un examen équilibré des arguments avancés par les sociétés; • Comportement du président qui laisse penser qu’il agit sur instructions ou selon un agenda personnel. Compte tenu de ce qui précède et au regard de la confusion qui entoure ce dossier et des versions contradictoires présentées, le Roi, fermement attaché à l’indépendance et à la crédibilité des institutions et garant de leur bon fonctionnement, a décidé la constitution d’une commission ad-hoc chargée de mener les investigations nécessaires à la clarifi- cation de la situation et de soumettre à sa Haute attention un rapport circonstancié sur le sujet dans les meilleurs délais. Le Souverain a désigné comme membres de ladite commission les hauts responsables suivants : • Les 2 présidents des Chambres du parle- ment; • Le président de la Cour constitutionnelle; • Le président de la Cour des comptes; • Wali de Bank Al-Maghrib; • Le président de l’Instance de la probité, de la prévention et de la lutte contre la cor- ruption. La mission de coordination sera assurée par le secrétaire général du gouvernement. ■\nDans un marché creux, les actions tergiversent ◆ L'activité sur le marché casablancais, dans ces semaines estivales, plombée par l'absence d'une partie des opérateurs. ◆ Les volumes y sont injectés au compte-gouttes, alors que la volatilité est au plus bas.\nle marché central. Taqa Morocco a dominé les échanges (28,73%) grâce à des opérations de reclassement opérées lors de la séance du 24 juillet. Elle est sui- vie par Maroc Telecom (13,11%), Attijariwafa bank (7,43%) et Managem (7,17%). La configuration actuelle du mar- ché pousse les investisseurs par- ticuliers à s’en éloigner. De ce fait, les institutionnels deviennent passifs en attendant les résultats semestriels qui devraient générer quelque peu de la volatilité. Physionomie du marché Au niveau de la physionomie, 25 valeurs sur les 75 de la cote ont terminé la période dans le vert,\ncontre 36 dans le rouge, tandis que les 14 autres valeurs sont demeurées inchangées. Sur le plan sectoriel, les minières ont signé la plus forte hausse de la semaine avec un gain de 9,15%. Cela s’explique par la hausse des cours des métaux précieux (or et argent) sur les marchés internationaux. L’or a d’ailleurs marqué un sommet historique à 1.940 dollars l’once. Les secteurs «Ingénieries et biens d'équipement industriels» et de la «Chimie» ont également gagné 8,09% et 7,61%, respec- tivement. À l’opposé, le secteur du Transport (-5%) a subi la plus forte baisse, suivi de celui de la\ndistribution (-3,49%), de l’hôtel- lerie et de l'immobilier, qui ont lâché 2,98% et 2,58% respecti- vement. Éléments techniques À court terme, le Masi latéralise autour du seuil pivot des 10.200 points. La MM20 J s'aplatit pour indiquer l'absence de tendance sur un horizon court. Elle joue aussi le rôle de support pour le moment. En données hebdomadaires, la MM 20s fait office de résistance dynamique. Elle coiffe les cours du Masi depuis début mai. A moyen terme, la tendance est toujours baissière sous 10.880 points. ◆\nC ette période de creux estival est rarement propice aux rallyes boursiers. Une partie des opérateurs «juille- tistes» est en vacances, l'autre se tient à carreau en attendant des jours meilleurs. Autant dire que la chaleur les a fait fuir et a fait évaporer leurs convictions. En manque d’orientation, le mar- ché a marqué un retrait de 0,57% à 10.280 points sur la semaine du 21 au 28 juillet. Les échanges, quant à eux, se maintiennent sur les mêmes niveaux dernièrement observés. Il s'est échangé 385,05 MDH sur\ncadre légal régissant cette institution dans le but de lui permettre d’accompagner les stra- tégies et politiques publiques en matière de facilitation de l’accès au financement des entre- prises publiques et privées, des établissements publics et des autres populations ciblées par l’Etat. Cette transformation vise également à adop- ter un cadre juridique permettant d’introduire de bonnes pratiques en ce qui concerne les modalités de gouvernance de la «SNGFE», qui demeure une entreprise publique, et également de la soumettre aux mêmes règles imposées aux sociétés privées, en matière de responsa- bilité et de transparence dans le processus de sa gestion. F.N.H. : Une société anonyme se doit d'être performante financièrement. N'est-ce pas en conflit avec votre mis- sion de «facilitateur» d'accès au finan- cement ? H. Z. S. : La mission de la Société nationale de garantie et du financement de l’entreprise, en continuité à celle de la CCG, demeure d’intérêt général et consiste principalement en la facilita- tion de l’accès au financement des cibles préci- tées. Ainsi, le bénéfice attendu des activités de\nTransformation de la CCG en SA\n«La SNGFE n’a pas vocation à faire concurrence aux banques universelles» ◆ La CCG devient la Société nationale de garantie et de financement de l’entre- prise, une société anonyme dont le capital est intégralement détenu par l’Etat. ◆ L’élargissement de la mission de la nouvelle société vise principalement l’accompagnement des orientations et politiques publiques en matière de facili- tation d’accès au financement des EEP. ◆ Tour d’horizon sur les tenants et les aboutissants de cette transformation avec son Directeur général, Hicham Zanati Serghini.\nla Société nationale n’est pas le même que celui de toute société commer- ciale et se mesure par son impact sur le développement socioéconomique du pays. Ceci étant, la «SNGFE» est appelée à être per- formante dans la réalisation de cette\nAu 20 juillet, ce sont plus de 7.000 entre- prises qui ont pu bénéficier de l’offre «Relance» pour un volume de crédit de 8,7 milliards de DH.\nmission à travers une gouvernance alignée sur les meilleures pratiques et l’adoption d’un dis- positif financier et prudentiel solide. F.N.H. : Le projet de loi évoque l'élar- gissement des missions de la CCG. Pouvez-vous nous en dire plus ? H. Z. S. : Parmi les objectifs de la loi portant transformation de la CCG en société anonyme, l’élargissement de son champ d’intervention pour couvrir de sa garantie les entreprises et établissements publics. L’élargissement de la mission de la nouvelle société vise principalement l’accompagne- ment des orientations et politiques publiques en matière de facilitation d’accès au finance- ment aux entreprises et établissements publics, et ce compte tenu de leur poids et de leur rôle stratégique et important dans l’économie nationale. Ces entreprises et établissements\nHicham Zanati Serghini : L’amendement du cadre juridique de la Caisse centrale de garantie s’inscrit dans le sillage d’une réflexion menée par les instances de cette institution et visant l’implémentation des bonnes pratiques interna- tionales en matière de garantie. Cette réflexion a abouti à la transformation de la CCG en une société anonyme dénommée «Société nationale de garantie et du financement de l’entreprise» (SNGFE). Ainsi, la transformation en question a pour objectif principal de revoir et de moderniser le\nFinances News Hebdo : Le Conseil de gouvernement a adopté le projet de loi n°44.20 modifiant et complétant la loi relative aux établissements de crédit et organismes assimilés. Ceci dans l'objectif d'accompagner la transforma- tion profonde de la CCG - future Banque publique de l'entreprise - en société anonyme. Qu'implique cette transfor- mation pour vous ?\npublics connaissent aujourd’hui des difficultés en matière de financement de leurs activités, dont la levée des fonds auprès de bailleurs exige souvent le recours à la garantie de l’Etat qui sera assurée dorénavant par la «SNGFE». Cet élargissement concerne également l’octroi de crédits en appui à ceux distribués par le secteur financier et l’assistance aux entreprises cibles. F.N.H. : Justement, concernant l'octroi des crédits aux entreprises, allez-vous faire concurrence aux banques univer- selles ? H. Z. S. : La SNGFE n’a pas vocation à faire concurrence aux banques universelles, mais plutôt à procéder à des financements avec celles-ci de différentes opérations, dont notamment des programmes d’investissement et d’innovation initiés par le tissu productif. Ces financements viennent s’ajouter à ceux du sec- teur et apportent de l’additionnalité au marché en faveur des TPME, notamment celles opérant dans des domaines considérés prioritaires pour\nsant moins de 10 millions de dirhams de chiffre d’affaires. Sans sûretés exigées, cette ligne de financement est plafonnée à 10% du chiffre d’affaires avec un minimum de 10.000 DH. Pour sa part, l’instrument «Damane Relance» est, quant à lui, destiné aux petites, moyennes et grandes entreprises réalisant un chiffre d’af- faires supérieur à 10 millions de DH, avec une quotité de garantie allant de 80% à 90%. Le montant du crédit garanti est fixé à un mois et demi de chiffre d’affaires pour les entreprises du secteur industriel, et à un mois de chiffre d’affaires pour les entreprises relevant des autres secteurs. Au 20 juillet 2020, ce sont plus de 7.000 entre- prises qui ont pu bénéficier de l’offre «Relance» pour un volume de crédit de 8,7 milliards de DH. Il serait opportun de préciser qu’en termes de répartition des crédits garantis selon les secteurs d’activité, les mécanismes «Relance» ont principalement profité aux secteurs du com- merce et de la distribution (32%), de l’industrie (31%), suivis des secteurs du BTP (16%) et des services (8%). ◆\nF.N.H. : Enfin, pouvons-nous avoir un bilan d'étape sur l'évolution de Damane Relance. Commencez-vous à ressentir de l'intérêt ? Si oui, quelles sont les catégories d'entreprises (par taille) qui le demandent le plus actuellement ? H. Z. S. : Il faut rappeler que les deux nou- veaux produits de garantie «Relance TPE» et «Damane Relance», décidés par le Comité de veille économique (CVE), ont été mis en place afin d’assurer la reprise post-Covid-19 pour les TPE, PME et grandes entreprises. L’objectif de ces mécanismes de financement est de per- mettre aux entreprises un retour progressif à une activité normale en opérant un déblocage opérationnel de l’ensemble des maillons de la chaîne de valeurs économique. En effet, le produit «Relance TPE» est conçu en faveur des très petites entreprises (TPE), y com- pris les commerçants, artisans, coopératives et professions libérales. Il est destiné à garantir, à hauteur de 95%, les prêts des entreprises réali-\nA l’occasion du 21 ème anniversaire de l’intronisation de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, Le Directeur Général et l’ensemble des collaborateurs de L’Agence Marocaine pour l’Efficacité Énergétique (AMEE) ont l’insigne honneur de présenter à Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu L’assiste, leurs vœux les plus déférents, ainsi qu’à Son Altesse Royale le Prince Héritier Moulay El Hassan et à Son Altesse Royale le Prince Moulay Rachid et à toute la Famille Royale. Ils renouvellent à Sa Majesté l’expression de leur fidélité et de leur attachement indéfectible au Trône Alaouite et affirment leur engagement à accompagner, sous les Hautes Directives de leur Souverain, le processus de développement économique, social et environnemental que connaît le Royaume.\n◆ Bank Al-Maghrib a finalisé un ensemble de projets de textes réglementaires en 2019 dans le domaine prudentiel et de la finance participative. ◆ Compte tenu de la crise de la Covid-19, elle a décidé de différer leur adoption au 4 ème trimestre 2020. L’adoption des nouveaux textes en stand-by “L a Banque cen- trale a finalisé plusieurs pro- jets de textes réglementaires Par Y. Seddik BAM a préparé un projet de directive pour inciter les banques\nà prendre en compte les risques financiers liés au chan- gement cli- matique.\nen 2019. L'adoption était pré- vue pour le premier 2020; néan- moins, compte tenu de la crise sanitaire, leur adoption a été reportée au quatrième trimestre 2020 », a indiqué lundi 27 juillet 2020 Hiba Zahoui, directrice de la Supervision bancaire auprès de Bank Al-Maghrib, lors de la présentation du rapport annuel sur la supervision bancaire. Parmi les réformes les plus importantes, la directrice de la Supervision bancaire en a cité quatre. La classification et provi- sionnement des créances A l’issue des consultations avec la profession bancaire sur la réforme de la classification des créances, la Banque centrale a retenu une entrée en vigueur progressive et en 2 étapes : fin 2022 pour les dispositions régis- sant les créances en souffrance, et fin 2024 pour les dispositions régissant les créances sensibles. « Par ailleurs, une consultation a été effectuée auprès du Conseil national de la comptabilité sur le traitement comptable de l’impact de la première application selon les normes comptables maro- caines en vigueur pour l’établis- sement des comptes sociaux », signale H. Zahoui. Les dations en paiement et ventes à réméré Bank Al-Maghrib a également finalisé le cadre réglementaire\ndevant régir ces opérations à l’effet de mitiger le risque qui y est associé. Ce dispositif pré- voit la mise en place de règles comptables dédiées, l’édiction d’une directive fixant les bonnes pratiques en matière de gouver- nance et de gestion desdites opérations et l’introduction d’un traitement prudentiel spécifique des expositions sur les actifs acquis par voie de dations en paiement et ventes à réméré. Cette réforme sera accompa- gnée de la mise en place de dispositions transitoires visant à lisser son impact sur une durée déterminée. Selon nos infor- mations, ce lissage se fera sur cinq ans, sauf pour les nouveaux biens immobiliers acquis. La révision de la circulaire sur le ratio de liquidité LCR Dans le cadre de l’élaboration des textes prudentiels relatifs aux banques et fenêtres parti- cipatives, la circulaire de Bank Al-Maghrib n°15/G/13 relative au ratio de liquidité à court terme\ndes banques est en cours de révision à l’effet de couvrir les spécificités de l’activité bancaire participative. Dans le respect des exigences du Comité de Bâle et de l’IFSB (Islamic Financial Services Board), les principales adapta- tions portent sur l’intégration du traitement des Sukuk et autres titres équivalents dans la liste des instruments qualifiés d’ac- tifs liquides de haute qualité, ainsi que sur la prise en compte des instruments spécifiques tels que les dépôts d’investissement, les ressources collectées sous forme de Wakala Bil Isthitmar ou encore de Hamish Al Jiddiya recueillis auprès des clients pour sécuriser leurs demandes de financement. Risques financiers liés au changement climatique et à l’environnement Les problématiques environ- nementales sont considérées par la communauté interna- tionale des Banques centrales\net superviseurs, notamment le réseau « Network for Greening the Financial System » (NGFS), comme un type de risque dont les autorités de régulation doivent se saisir dans le cadre de leurs mandats à l’effet d’assurer la résilience du système financier. « Dans ce cadre, Bank Al-Maghrib a préparé un projet de directive, qu’elle a partagé avec la pro- fession bancaire, à l’effet d’inci- ter les banques à prendre en compte les risques financiers liés au changement climatique et à l’environnement au niveau de leur gouvernance et leurs stra- tégies, à les comprendre et les évaluer et à renforcer leurs capa- cités dans ce domaine », indique la directrice de la DSB. Ce projet réglementaire appelle les banques à faire évoluer le dis- positif de gestion desdits risques au fur et à mesure du renforce- ment de l’expertise du secteur bancaire sur le sujet, pour tenir compte de la complexité de ce type de risque et de son carac- tère nouveau. ◆\nles entreprises n’ont pas les moyens de le faire. Nombreuses sont en arrêt et n’ont ni la capacité d’investissement ni les moyens financiers. Mais l’Etat doit assurer le meilleur équilibre entre une dépense publique nécessaire et son rôle de moteur de cette reprise. L’endettement auprès des ins- tances internationales peut être bénéfique tant que notre souveraineté n’est pas remise en cause. Un niveau raisonnable et soutenable de déficit devrait être maintenu. En tout cas, je pense que cette option reste, dans ce contexte, meilleure que de recourir à une fiscalité plus lourde. F.N.H. : Ne fallait-il pas laisser courir davantage le déficit budgétaire en soutenant plus les entreprises pour préserver les emplois ? L. A. : Le niveau du budget général de l’Etat en termes d’investissement a été porté à un montant important, sans marquer véritablement une rupture avec l’ortho- doxie budgétaire précédente. Le secteur informel a été fortement soutenu. La crise sanitaire a effectivement sévèrement sanc- tionné les entreprises. Mais, aujourd’hui, face à la réduction des recettes fiscales, il sera très difficile de soutenir davantage le tissu productif pour relancer la machine, à l’exception des secteurs dans le coma, qui méritent des mesures d’urgence. Les entreprises elles-mêmes doivent revoir leur mode de gestion pour dégager des niches et des moyens à même de mieux rationaliser leurs dépenses. Il y a des charges superflues et le respect d’une ortho- doxie financière, notamment par les dirigeants, est une réflexion qui pourrait émerger suite à la prise de conscience induite par la crise. F.N.H. : En tant qu’expert-comptable et com- missaire aux comptes, vous êtes bien au fait des problématiques auxquelles font face les entreprises marocaines en cette période de crise. Quelles sont les difficultés qui remontent le plus ? L. A. : Les mesures de confinement qui ont été prises, ont permis de sauver des vies mais, paradoxalement, ont eu un impact sur les grands agrégats de l’écono- mie, et sur les entreprises. Beaucoup de secteurs ont été exposés, comme vous le savez. Par excellence, le tourisme et la restaura- tion, mais aussi les secteurs exportateurs, le textile, le service, les industries agroalimentaires, les bâti- ments travaux publics… Les entreprises sont confrontées à des probléma- tiques de trésorerie, dont une part importante est orientée vers le paiement des salaires, charges sociales, mais aussi les fournisseurs. L’activité est en train de reprendre progressivement et les entreprises sont à court de fonds. Les mécanismes de financement et de garantie déployés par l’Etat, notamment le produit Damane Relance, qui promet d’apporter une bulle d’oxygène, offrent des conditions qui séduisent. Cependant,\n«Les exigences de la relance ont pris le pas sur certains équilibres budgétaires» ◆ Dans cet entretien, Laila El Andaloussi, expert-comptable et dirigeante du Cabinet ABS Consulting, analyse avec lucidité la Loi de Finances rectificative et les mesures prises pour relancer l’économie nationale. ◆ Elle estime, par ailleurs, que les entreprises doivent revoir leur mode de gestion pour dégager des niches et des moyens à même de mieux rationaliser leurs dépenses.\n(CVE), aujourd’hui l’heure est à la relance. La Loi de Finances rectificative qui vient d’être adoptée par la première Chambre n’a pas fait dans l’austérité. Les exigences de la relance ont pris le pas sur certains équilibres budgétaires. Car, dans ce contexte difficile, la priorité est à la consolidation des secteurs sociaux, à la relance de la demande, à l’amélioration de la couverture médi- cale et meilleure protection du citoyen, mais aussi à l’accompagnement des entreprises en proie à des difficultés graves. Le rôle de l’Etat dans cette politique de relance est incontournable. Principal consommateur et com- manditaire des marchés, il doit contribuer active- ment à l’effort d’investissement à un moment où\nFinances News Hebdo : Quelle lecture faites-vous de la Loi de Finances rectificative ? Est-ce, selon vous, réellement un budget de relance économique ou s’inscrit-il plutôt dans une optique de préservation des équilibres macro- économiques ? Laila El Andaloussi : La Loi de Finances rectificative s’est imposée à nous en raison de ce contexte ins- table et alarmant. La croissance économique a été amputée de façon considérable. Les recettes fiscales se sont contrac- tées drastiquement. Après le plan de sauvetage mis en œuvre par le Comité de veille économique\nsonnelle, cette crise a-t-elle chan- gé votre rapport à l’entreprise marocaine d’une manière géné- rale ? L. A. : Cette crise a mis en évidence le besoin des entreprises en accompa- gnement sur le volet financier, tech- nologique, approche stratégique et fiscalité. L’entreprise doit développer son capital immatériel. Cela aura un impact sur le conseil qui doit être plus qualitatif et innovant. ◆\nl’offre reste limitée à 10% du montant du chiffre d’affaires et reste insuffi- sante par rapport aux besoins néces- sités par la relance pour certaines TPE. F.N.H. : Pensez-vous, dans ce cadre, que tous les mécanismes sont actuellement réunis pour la relance économique ? L. A. : La relance doit d’abord se foca- liser sur les secteurs qui ont été très durement touchés. Pour ces derniers, il y a vraiment urgence et danger. Elles devraient, à mon avis, bénéfi- cier d’aides directes et de subven- tions pour couvrir leurs charges de structures fixes. Ce serait des méca- nismes à court terme qui permettraient de cibler directement les entreprises guettées par la mortalité pour que les bénéficiaires soient ceux réellement en difficulté. F.N.H. : Fallait-il d’autres leviers à activer et lesquels, compte tenu cependant des marges de manœuvre du gouvernement ? L. A. : Parmi les piliers de cette loi, il y a la préservation de l’emploi qui reste un facteur de cohésion sociale avant toute chose. Allouer des fonds spéciaux d’ici la fin de l’année et accompagner certains secteurs plus spécifiquement dans un cadre contractuel devraient se concrétiser dans les meilleurs délais. Face au problème du cash, le crédit Damane Relance n’est pas suffisant à mon avis, comme je l’ai souligné. Le système bancaire devrait davantage jouer le jeu, d’autant plus que la poli- tique monétaire a été activée à deux reprises cette année pour réduire les taux directeurs. Cette baisse devrait se répercuter au niveau des banques et concerner tous les types de crédit afin d’encourager davantage la reprise. F.N.H. : A la lumière des enseigne- ments tirés de cette crise, com- ment devrait donc se construire le modèle de développement en cours d’élaboration ? L. A. : La pandémie a été effectivement riche en enseignements. Le nouveau modèle de développement ne peut en faire l’impasse. Les contributions faites dans ce cadre ont intégré l’impact de la pandémie sur la vision future du Maroc de demain, de l’entreprise de demain, de la société de demain, à travers un nouveau para-\ndigme. Celui qui s’impose désormais privilégie une société plus inclusive, qui doit accélérer les changements et remettre en cause aussi notre système de santé, tel qu’il est actuellement. On devrait s’orienter vers une entreprise plus apprenante et collaborative dont le cœur et le centre sont le capital humain. Une entreprise qui arrive à mobiliser le génie, la compétence et le talent de ses acteurs et dont la digitalisation n’est qu’un processus\nsupport et incontournable. Une régulation plus importante sur le plan international des échanges s’im- pose également, pour réduire notre dépendance en approvisionnement que la crise a mise à nu de façon alarmante. La transition écologique devient aussi une urgence. La fiscalité doit prendre pied dans ces ambitions comme levier incitant ces progrès.\nF.N.H. : Enfin, question plus per-\n◆ Le volume global de l’activité a reculé de 9,6% au premier semestre 2020. ◆ L'activité eCommerce maintient le cap, avec une progression de plus de 31% en nombre d’opérations. Touchée par la crise, l’activité baisse au 1 er semestre S ur fond de crise sani- taire qui s’est déclen- chée à la mi-mars 2020, l’activité nationale de la monétique rompt avec Par Y. Seddik Au terme du 1 er semestre, les cartes émises par les banques marocaines ont atteint 16,7 millions.\nla bonne dynamique observée lors des dernières années. Ainsi, le volume global de l’activité, qui était en hausse de 7,8% durant le 1er trimestre 2020, a basculé pour terminer par un repli de 9,6% au terme du 1 er semestre 2020, selon le dernier rapport du CMI. Les réalisations globales de l’activi- té monétique, comprenant les opé- rations de retrait d’espèces sur le réseau des guichets automatiques, les opérations de paiement auprès des commerçants et eMarchands, les opérations de paiement sur les GAB et les opérations de Cash advance par cartes bancaires, maro- caines et étrangères, au Maroc, ont atteint durant le 1er semestre 2020, 171,5 millions d’opérations pour un montant global de 148,4 milliards de DH. L’activité est en régression de 13,4% en nombre d’opérations et de 9,6% en montant par rapport au 1 er semestre 2019. Durant le 1 er semestre 2020 et au Maroc, les cartes marocaines ont enregistré, en paiements et en retraits, 165,5 millions d’opérations\npour un montant de 140,8 milliards de DH, soit une baisse de 12,2% en nombre et de 6,8% en montant.\nL’activité des paiements en ligne des cartes marocaines a progres- sé de 29,6% en nombre d’opéra- tions, en passant de 4,5 millions de transactions durant le 1 er semestre 2019 à 5,8 millions de transactions durant le 1 er semestre 2020, et de 26,2% en montant, en passant de 2,1 milliards de DH durant le 1 er semestre 2019 à 2,7 milliards de DH durant le 1 er semestre 2020. L’activité des paiements en ligne des cartes étrangères a progressé de 84% en nombre d’opérations, en passant de 141 mille transac- tions durant le 1 er semestre 2019 à 260 mille transactions durant le 1 er semestre 2020, et a régressé de 5,9% en montant, en passant de 191,2 millions de DH à 180,0 mil- lions de DH sur la même période, relève le rapport. L’activité reste très fortement domi- née par les cartes marocaines à hauteur de 95,7% en nombre de transactions et de 93,7% en mon- tant. Plus de 16 millions de cartes en circulation Au terme du 1 er semestre, les cartes\némises par les banques maro- caines ont atteint un encours de 16,7 millions de cartes, en hausse de 3% par rapport à fin 2019, dont 16,2 millions de cartes paie- ment & retrait sous les labels Visa, Mastercard et la marque nationale CMI. Cette croissance de l’encours est la conséquence d’une progression significative du nombre des cartes sous label Mastercard (+14,6%), d’une progression modérée du nombre des cartes sous label Visa (+3,6%), et d’une régression sen- sible du nombre de cartes sous label CMI (-5,1%), et enfin d’une régression prononcée des cartes privatives (-22,9%) par rapport au 31.12.2019, d’après la même source. L’encours des cartes CMI s’est établi à 3,4 millions de cartes au 30.06.2020. Les cartes prépayées, qui représentent un encours de 1,6 million de cartes, se déclinent en 62,7% de cartes sous label Visa, 28,4% de cartes sous label CMI, 8,4% de cartes sous label Mastercard et enfin 0,5% de cartes privatives. ◆\nLes sites marchands et sites des facturiers affiliés au CMI ont réa- lisé 6 millions d’opérations de paie- ment en ligne via cartes bancaires, marocaines et étrangères, pour un montant global de 2,9 milliards de DH durant le 1 er semestre 2020, en progression de 31,3% en nombre et 23,6% en montant par rapport au 1 er semestre 2019, selon le CMI.\nLe réseau des guichets automatiques bancaires (GAB) a connu une extension de 0,7% à 7.667 GAB au cours des six premiers mois de 2020, soit l'installation de 54 nouveaux guichets. Ce réseau a réalisé durant le 1 er semestre (S1) de l'année en cours 132,8 millions de retraits effectués par les cartes bancaires marocaines et étrangères, en régression de 15,5%. Le ratio du nombre de cartes émises au Maroc par GAB, défini par le rapport de l’encours des cartes bancaires marocaines sur le nombre des GAB installés, ressort à 2.178 au 30 juin 2020, selon le CMI.\nParibas. Les collaborateurs de la banque se sont mobilisés, au quotidien et sans relâche, pour contribuer au maintien de l’activité éco- nomique du Royaume. Tout au long de l’état d’urgence sanitaire, nos équipes œuvrent pour le maintien de la totalité de nos services. En fonction des situations, nos clients ont été orientés vers des solutions digitales. Durant cette période, tout a été mis en œuvre pour que notre banque participe activement au financement de l’économie nationale, à la maîtrise des impacts économiques et sociaux de la crise, et à favoriser une reprise d’activité durable. Cela s’est matérialisé par un certain nombre de mesures exceptionnelles, comme par exemple : • La contribution au Fonds spécial pour la gestion de la pandémie du Coronavirus, créé sur hautes instructions de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, à hauteur de 85 millions de dirhams.\n• L’annulation des divi- dendes ordinaires et exceptionnels au titre de l’exercice 2019 en vue de faciliter l’accès aux crédits dans ces circonstances excep- tionnelles. • L’offre de solutions de financement adap- tées aux besoins des clients, notamment le report des échéances de crédits et la mise en place des solutions «Damane Oxygène», «Damane Relance» et «Relance TPE».\nLa BMCI dispose d’excellents indica- teurs en matière de ratios de solvabi- lité et de liquidité, parmi les meilleurs sur la place.\nBMCI confirme sa résilience malgré les soubresauts de la crise ◆ Idriss Bensmail, membre du Directoire et Directeur général adjoint de la BMCI, revient pour Finances News sur les principaux faits marquants de la période de la crise sanitaire. Il apporte un éclairage édifiant sur les mesures prises par BMCI ainsi que les évolutions post-crise. ◆ Pour le DGA de la banque, sur la première moitié de juillet, la tendance est moins sombre que certains l’avaient prédit.\n• La distribution des aides mises en place par l’État, telles que l’indemnité CNSS et les sub- sides pour les bénéficiaires et les non bénéfi- ciaires du Ramed. • L’engagement auprès de plusieurs associa- tions caritatives et organismes avec la distri- bution de dons financiers et matériels. Nous avons mis les valeurs de notre banque et sa résilience au service de la société et de l’intérêt de la Nation. Servir l’économie maro- caine est notre préoccupation permanente et nous œuvrons à son service pour une crois- sance saine et durable. Nous sommes et res- terons mobilisés pour accompagner la reprise de l’économie et dépasser cette crise. F.N.H. : Voyez-vous des signaux de reprise actuellement dans le com- portement de vos clients ? Que leur\nEn veillant à suivre rigoureusement toutes les mesures d’hygiène et de prévention néces- saires pour assurer la sécurité de nos collabo- rateurs et de nos clients, la BMCI a déclenché rapidement son plan de continuité d’activités afin d’assurer la pérennité des flux finan- ciers, de garantir les services attendus par nos clients, tout en les aidant à franchir cette crise sanitaire inédite et être prêts à faire face aux imprévus. Ces trois objectifs sont inscrits dans l’ADN de la BMCI et du Groupe BNP\nFinances News Hebdo : Tout d'abord, parlez-nous de votre plan de continui- té d'activité durant la crise sanitaire ainsi que des mesures prises pour accompagner vos clients. Idriss Bensmail : Au cours de ce premier semestre 2020, nous avons été confrontés à un défi de taille : faire face à cette crise sans précédent liée à la Covid-19.\noffrez-vous pour les accompagner durant cette phase ? I. B. : La sortie de moratoire (les reports d’échéances) a lieu actuellement pour les différents segments de clientèle. Sans pour autant avoir encore une vision définitive, nous pouvons indiquer que nos clients sont pour la majorité en situation de faire face à leurs échéances. Cela dépend bien sûr du segment de client (particulier, professionnel, PME, grande entreprise, institutionnels) et des secteurs d’activité; mais dans l’ensemble, sur la première moitié de juillet, la tendance est moins sombre que certains l’avaient prévu, avec des signes encourageants. Il est néces- saire d’avoir plus de recul pour pouvoir ana- lyser ces éléments et nous devrions, au cours du troisième trimestre, toute chose étant égale par ailleurs, avoir plus d’éléments d’analyse. Afin de soutenir une reprise durable qui réta- blisse et renforce la croissance de notre éco- nomie, la BMCI s’est mobilisée auprès des particuliers et entreprises pour les aider à surmonter cette crise. Pour la clientèle entreprise, et dans la conti- nuité des actions menées par le Comité de veille économique, nous proposons les cré- dits «Damane Relance» et «Relance TPE», garantis par la CCG avec un taux d’intérêt exceptionnel de 3,5% (HT), dont le rembour- sement peut s’étaler sur 7 ans, avec un différé pouvant aller jusqu’à 2 ans. Notre objectif est de venir en aide à cette clientèle, dont la trésorerie a été fragilisée et leur permettre ainsi de sauvegarder les emplois. Nous avons adopté très rapidement de nou- velles pratiques digitales et de nouvelles solu- tions ont été proposées à nos clients : • le Chatbot multilingue accessible via l’appli- cation Messenger du réseau social Facebook et disponible aux utilisateurs 24H/24 et 7J/7, qui permet d’instaurer un dialogue interactif avec les clients et prospects. Nous avons été la première banque à le lancer; • le paiement sans contact pour une large gamme de cartes de paiement; • le lancement de Smart Flouss, solution de mobile paiement. Aujourd’hui, plus que jamais, nous restons mobilisés pour améliorer l’accompagnement de nos clients à travers des produits et des services innovants, qui répondent au mieux à leurs attentes. F.N.H. : Comment se comporte votre portefeuille en termes de risques ? I. B. : La BMCI dispose d’excellents indica- teurs en matière de ratios de solvabilité et de\nDurant la période de la crise, BMCI a déclenché rapidement son plan de continuité d’activités afin d’assu- rer la péren- nité des flux financiers.\nliquidité, parmi les meilleurs sur la place. Ces ratios démontrent la résilience de notre banque, l’efficacité de notre modèle écono- mique ainsi que la gestion anticipative des risques, qui caractérise le groupe. La BMCI a des fondamentaux financiers solides et béné- ficie de l’appui et de la solidité du Groupe BNP Paribas. Par ailleurs, et comme vous le savez, nous sommes heureux et fiers que l’agence inter- nationale de notation Fitch Ratings ait main- tenu au mois de mai 2020, durant le pic de la crise sanitaire, les ratings de la BMCI, traduisant sa solidité financière (Note à long terme : AAA (mar) - Perspective d’évolution de la note à long terme : Stable - Note à court terme : F1+ (mar)). Ces notations sont parmi les meilleures obtenues à l’échelle nationale. Nous suivons de près l’évolution de la crise et avons intégré ses premiers impacts dans la gestion dynamique de nos risques. F.N.H. : Enfin, quels sont pour vous les premiers enseignements de la crise ? Vous attendez-vous à l'émergence de nouveaux besoins clients ? I. B. : Cette crise sanitaire sans précédent a mis en avant la vulnérabilité des populations dans le monde, mais aussi de grands groupes internationaux comme les compagnies aériennes, les opérateurs touristiques, etc. A travers cette crise exogène au secteur finan- cier, nous vivons la plus importante récession\nde ces dernières décennies, avec des impacts économiques et sectoriels majeurs. Au cours des derniers mois, d’importants moyens ont été mobilisés pour faire face à cette crise. En plus des impacts sanitaires, les conséquences sociales et économiques sont désormais tangibles. L’objectif aujourd’hui est d’en limiter les effets, notamment par notre accompagnement en tant que banque et la mobilisation d’importants moyens financiers pour assurer la capacité des entreprises de notre pays à rebondir de façon inclusive et résiliente. Des changements profonds seront à envi- sager dans nos modes de vies, dans notre façon de travailler, de consommer et d’appré- hender l’avenir. D’importantes transforma- tions en relation avec nos services financiers, nos modèles d’affaires et nos productions sont en train d’émerger et vont façonner les prochaines décennies dans le monde des affaires, mais aussi de la culture, du savoir et de la médecine. ◆ D’importantes transformations en relation avec nos services finan- ciers, nos modèles d’affaires et nos productions sont en train d’émerger.


Ambre, l'histoire de ta naissance racontée par ta maman et ton papa ! ! | Récit d'accouchement | Les Ptits Mwana\n\_ Accouchement du 02 novembre 2009\nSolenne : Janvier 2009, ton papa semble prêt à accueillir un nouveau bébé ! Ca me réjouit car moi je suis prête depuis quelques mois déjà et je ne savais vraiment pas si un 3ème enfant viendrait agrandir notre famille ! 9 février 2009, date à laquelle tu es conçue, dans 9 mois tu seras là…\nFrédéric : Et moi je dis à ta maman : ok pour un troisième mais pas d’accouchement à la maison.\nSolenne : Au fil des semaines, tu grandis en moi, mon ventre s’arrondit, tu es un bébé qui bouge beaucoup… Matéo et Bleuène prennent soin de toi en faisant des bisous et des caresses sur mon ventre…\nSolenne : Avril 2009, je cherche sur internet des infos sur l’accouchement à domicile, car depuis longtemps j’ai cette idée en tête… Tu seras sans doute mon dernier enfant et je souhaite t’accueillir à la maison en toute sérénité. A travers les témoignages de parents, vidéos, photos, paroles de sages-femmes, médecins, gynécos : j’en suis convaincue, tu naîtras à la maison ! Reste à convaincre ton papa et trouver une sage femme qui puisse nous accompagner… Cinq d’entre elles pratiquent l’accouchement à domicile en Bretagne et Pays de Loire. Trois exercent à 1h/1h30 de la maison…. La plus près est Bernadette au Pellerin…. Je la contacte, et elle me propose un rendez-vous en mai pour faire connaissance. Je dois maintenant avertir ton papa… J’ai peur de sa réaction car il m’a toujours dit qu’un accouchement à domicile se ferait sans lui ! Et ça, ce n’est pas envisageable de mon côté ! A mon grand étonnement, il ne se braque pas et me dit OK pour rencontrer Bernadette...."\nFrédéric : Moi comme à mon habitude je ne suis pas démonstratif, j’attends tout simplement de te voir, de te toucher… Pourquoi ne pas voir Bernadette, pourquoi fermer la porte, je veux être sûr de la décision que je vais prendre pour ne pas frustrer ta maman.\nSolenne : Mai 2009, on rencontre Bernadette pour la première fois dans son cabinet au Pellerin. Après 1h de discussion, Bernadette nous dit OK pour nous suivre, tout en nous rappelant bien que de nombreux facteurs font qu’au dernier moment un transfert peut avoir lieu en maternité : tension, bébé qui ne descend pas, mauvaise présentation du bébé, travail trop long, maman qui fatigue… Un suivi parallèle classique est obligatoire ainsi qu’une place en maternité. Le gynécologue nous accompagnera donc de son côté pour les échos et visites du 8ème et 9ème mois. Ton papa semble séduit par le professionnalisme de Bernadette, tout en me rappelant qu’on ne prend aucun engagement et qu’il ne se sent pas prêt…De mon côté, les paroles de Bernadette sont celles que je voulais entendre : un projet de naissance à la maison se vit à 2 et que c’est un évènement magique, mais que le moindre signe annonçant un accouchement difficile stoppe le projet et que nous sommes libres de lui dire qu’on arrête quand on veut, même au dernier moment… Au fil des mois, l’idée de t’accueillir à la maison fait son chemin pour chacun… Moi je suis prête et ton papa aussi, même si il émet toujours quelques réserves, ça le rassure ! On rencontre aussi Carole, l’associée de Bernadette depuis peu. Elle ne pratique pas encore les accouchements seule mais accompagnera Bernadette si son emploi du temps le lui permet.\nFrédéric : La rencontre avec Carole est un premier déclic. Bernadette m’avait déjà rassurée par son calme, ses questions, sa manière de nous laisser libres jusqu’au bout et en plus elles seront 2. Ça me soulage d’avoir 2 professionnelles avec nous, d’avoir 2 personnes différentes. Je suis presque convaincu mais je ne le dis pas à ta maman. Un mois avant ta naissance, Bernadette et Carole viennent à la maison pour voir notre chez nous et faire une première fois la route. Elles semblent à l’aise dans notre environnement… ça nous rapproche. Elles nous annoncent que pendant la semaine de vacances scolaires l’accouchement ne pourra pas être à la maison puisque Bernadette est en vacances. Là je me dis que c’est toi bébé qui va décider si tu veux naître à la maison.\nSolenne : 1er novembre 2009, jour de la Toussaint et repas de famille chez mamie Christiane avec tout le monde… C’est sympa de se retrouver, les cousins sont ravis de jouer ensemble. On mange, on papote, on fait une balade et la fin de journée s’annonce…19h, je vais aux toilettes et à ma grande surprise j’ai des pertes sanguinolentes, signe de ton arrivée certaine d’ici quelques heures. Je te dis « enfin bébé, tu peux descendre, je suis prête ».\nFrédéric : Pendant le repas je ne bois pas trop (eh oui chez mamie on arrose les retrouvailles en famille), je sens pour la première fois que ça peut être pour aujourd’hui.\nSolenne : 20h, on rentre à la maison et première contraction : cette fois c’est sûr, c’est parti pour une grande aventure… On couche Matéo et Bleuène qui s’endorment vite… Je rassure ton papa en lui disant que ça va et que j’appellerai Bernadette en temps voulu… Il peut continuer à regarder son foot à la télé, sans le son ! Moi je déambule doucement dans le séjour en écoutant le dernier CD d’Ayo… Les contractions sont proches, toutes les 5mn mais rapides, pas plus de 10 secondes… Faut-il appeler Bernadette ou pas ? J’aimerais tellement appeler au bon moment pour qu’elle arrive au bon moment elle aussi, ni trop tôt, ni trop tard, mais comment savoir ?\nFrédéric : Dès les premières contractions je dis à ta maman : il faut appeler Bernadette. J’avais peur qu’elle soit toujours en vacances et donc qu’il faille se dépêcher pour aller à la maternité ou que tu arrives avant elle. Mais Maman attend… et moi je regarde le match de foot d’un œil et ta maman de l’autre. Je mets de la musique : Ayo ta maman adore.\nSolenne : 21h45, je me fais confiance et l’appelle… Bernadette répond très vite, elle est couchée mais se relève, appelle Carole, et nous rejoint… Les dés sont lancés, elles seront là je pense vers 23h / 23h30… A moi de gérer les contractions d’ici là et à toi bébé de descendre tranquillement. Je dis à ton papa que tu seras là vers 1h/2h.\nSolenne : 22h les contractions deviennent plus intenses, toutes les 3/4 minutes. Je marche tout le temps et m’arrête derrière le canapé à chacune d’elles. Je souffle longuement, m’accroche au canapé, m’accroupit et à chacune de ces vagues je me dis « viens mon bébé, je t’attends »… 22h20, Bernadette rappelle, elle part du cabinet et nous informe que Carole ne sera pas des nôtres, mais en revanche une élève sage femme en 4ème année, Aude, l’accompagne car elle démarre un stage pour 2 semaines.\nFrédéric : A ce moment là, j’éteins la TV, et moi aussi je commence à faire les 100 pas. Ta maman me dit que je peux regarder l’équipe du dimanche. Elle veut que je pense à autre chose que ses douleurs et moi je sens qu’elle veut gérer ce passage toute seule.\nSolenne : 23h, les contractions sont très douloureuses, toutes les 2mn mais toujours courtes… Je les gère toutes les unes après les autres en me répétant inlassablement la même phrase : bébé arrive… Je me balance doucement de gauche à droite ou en dessinant un huit avec mon bassin. J’ai le sentiment ainsi de t’aider à descendre. Malgré la souffrance, je suis sereine, ton papa aussi, la maison est calme, le feu crépite… 23h30, Bernadette et Aude arrivent. Une fois la contraction passée je leur dis bonjour. Je suis soulagée, Frédo aussi, par leur arrivée…. Bernadette me demande si je veux qu’elle regarde où j’en suis ? Je n’attends que ça, où en sommes-nous bébé ? Les contractions sont elles efficaces ? Je dis à Bernadette que j’espère avoir fait la moitié du chemin… 23h50, je m’allonge sur le canapé. Bernadette me confirme que je suis à 6. Je suis rassurée, tu arrives et bientôt tu seras là ! Ce sera l’unique toucher vaginal…\nFrédéric : Ouf elles sont là !\nSolenne : A partir de ce moment, tout s’accélère, les contractions sont intenses, violentes, mais elles sont là pour toi bébé et ça je ne l’oublie pas… Souffler, se concentrer, t’accompagner dans ta descente, je ne pense qu’à ça… La maison est calme, tout le monde parle doucement, il fait chaud…Le visage de Bernadette me rassure, elle est assise, me sourit et me rappelle qu’elle est à ma disposition si je le souhaite et me précise que je suis déjà certainement à 8. Ton papa me masse le bas du dos, ça fait du bien… Les minutes passent et l’on se rapproche l’une de l’autre mon bébé… Ton arrivée est proche…\nFrédéric : Pendant cette heure j’essaie d’être actif, je masse le dos de ta maman entre les contractions… mais lors des contractions qu’est ce que je fais ? Je continue ? Je la laisse tranquille ? Je ne sais pas… Alors je suis mon instinct : je continue, au moins elle sent par mes mains que je suis présent et que je veux l’aider. Dans les moments plus calmes je fais quelques blagues : « elle danse bien Solenne », « tu vas tout abîmer le canapé ». Tout ça pour décontracter tout le monde… et surtout moi.\nSolenne : 0h30, je ne souffle plus, je grogne à chaque contraction… Je te sens, tu pousses, tu descends et la douleur est immense…J’en fais part aux autres : « bébé pousse ». Je reste concentrée, Bernadette propose qu’on se prépare… Elle va chercher son matériel, Frédo l’aide à mettre la bâche, le drap, les alèses sur le canapé et sur le carrelage, en face de la cheminée. Bernadette installe une chaise d’accouchement « le siège hollandais » et me propose de m’installer où je veux, comme je veux, qu’elle me suit… Ma position sera la sienne… Elle a vu juste en installant sa chaise, c’est là que je m’installe… Elle propose à Frédo de se mettre derrière moi assis sur le canapé et de me soutenir en me tenant derrière les bras… Bernadette installe une bassine sous moi, un miroir pour voir comment le travail avance, pour te voir bébé car déjà je pousse et la poche des eaux apparait doucement entre mes lèvres…\nFrédéric : Je regarde ou je ne regarde pas ? J’ai peur que ça me fasse trop d’émotions, de ne pas pouvoir assurer après… bien sûr je regarde !\nSolenne : La douleur est immense, elle me submerge, je grogne, je pousse et toi tu arrives… Frédo m’accompagne avec ses mots, Bernadette et Aude sont à nos côtés, toujours aussi discrètes et rassurantes. Je pousse, intérieurement, je pense une seconde ne jamais y arriver. Au même instant, Bernadette me dit que ce que je fais c’est très bien. Elle me propose de toucher ma vulve et la poche des eaux qui avance doucement à chacune de mes poussées. Je te vois dans le miroir, je te sens avec ma main, je pousse, Frédo me soulève et je m’agrippe à son cou (je le lui détruis plutôt !)\nFrédéric : Mon pauvre cou !!!….\nSolenne : Encore quelques poussées, des grognements, ca brûle, tu pousses et te voilà d’un coup d’un seul ! Bernadette t’attrape dans ta poche des eaux, t’enlève le cordon de ton épaule et autour de ton bassin, tu gémis et dans la seconde qui suit tu es dans mes bras… Quelle délivrance, c’est fini, c’est fini, je cesse de me le répéter et tu es là, chaude, humide, douce, toute endormie… Mais qui es tu bébé ? Je regarde : une petite fille qu’on prénomme Ambre. Ton papa est là derrière moi, on te regarde admiratifs… Bernadette glisse sa main avec son stéthoscope, juste pour écouter ton cœur… Tout va bien, tout est calme, on chuchote, le feu crépite : on nage dans le bonheur ! Il est 0h50. Merci Ambre…\nFrédéric : C’est fini…tu es là… quel bonheur… quel calme… que tu es belle… je t’aime. Je vous aime.\nSolenne : Quand le cordon ne bat plus, Bernadette propose à Frédo de le couper. Frédo n’est pas forcément emballé par l’idée… Bernadette me demande alors si je souhaite le faire et je lui dis oui. Je trouve qu’après ce qu’on vient de vivre toutes les 2, le symbole est fort… Bienvenue Ambre ! Suivront l’expulsion du placenta, quelques points de suture, tes premiers soins… Vers 2h30, on rejoint toutes les 2 le lit pour se reposer de toutes ses émotions… Papa nous rejoint peu de temps après. Bernadette et Aude restent encore un peu à la maison. Elles rangent, font quelques papiers… Vers 3h30 elles viennent nous dire au revoir dans la chambre. C’est à ce moment là que Matéo fait son apparition et fait la connaissance de sa petite sœur. Il est surpris, souriant, un peu étonné aussi… Ses premiers mots sont pour toi Ambre « Est-ce que tu sais téter ? ». Je le rassure et lui dis que tu te débrouilles très bien et que tu as bu déjà quatre fois. On lui demande s’il n’est pas trop déçu car il souhaitait un petit frère. Il nous répond que « non ce n’est pas grave, ce sera Sam et Marie qui lui donneront un cousin » ! Matéo retourne se coucher tranquillement… Bernadette et Aude nous disent de nous reposer car on a vécu des émotions intenses ! Elles reviendront à trois reprises durant la semaine… Bleuène te découvre à son réveil vers 8h30, elle se glisse sous la couette à côté de nous 2, une dans chaque bras… Elle te caresse tout doucement, t’embrasse, sourit, elle est émerveillée. Puis dans la minute qui suit, chacun reprend ses petites habitudes, Bleuène avec ses céréales devant les dessins animés, Matéo joue avec ses tracteurs, pendant qu’on prend le petit déj’ dans le salon au coin de la cheminée avec ton papoune et ta mamoune qui sont venus faire ta connaissance dès 8 h avec du pain tout frais ! Ces quelques lignes écrites 24h après ta naissance, m’ont permis de relâcher toutes les émotions vécues ces dernières heures… Après coup, je réalise l’intensité de ce qu’on vient de vivre, toi, papa et moi. Donner naissance est toujours magique, mais le tien est particulier car j’ai été actrice de cet évènement et ton papa aussi… Tout est simple… Accoucher à domicile se généralisera, j’en suis certaine, dans les années à venir… C’est d’ailleurs ce que pressent le gynéco, lors d’un appel téléphonique le lendemain de ta naissance. Un appel qui m’a beaucoup touché par sa simplicité et son humanité.\nSolenne : Merci à toi Frédo de m’avoir fait confiance et d’avoir été présent jusqu’au bout de l’aventure\nFrédo : Merci à toi Solenne de m’avoir poussé à vivre cette merveilleuse expérience, de m’avoir une fois de plus surpris par ta détermination, ton envie, ton courage. Merci aussi à toi Ambre. Merci à vous Bernadette, Carole et Aude de nous avoir accompagnés durant ces derniers mois et d’avoir été là, tout simplement…\nNono Merci pour ce récit d'accouchement vraiment très original, touchant et plein d'émotions! C'est si rare d'avoir la vision du papa. J'ai vraiment apprécié de vous lire tous les 2. Merci! :-)\nLaurie Gény Chauvet Beaucoup d'émotions de lire votre récit à vous 2 ! Mon 3e enfant un petit garçon devrait naitre à la maison fin décembre si tout se passe bien, et de lire un tel récit me confirme que oui c'est ce que je souhaite profondément !


Tout miser sur l'apprentissage de l'anglais relève d'une fausse efficacité\nFrançoise Ploquin, agrégée de lettres modernes\nApprendre à apprendre les langues est nettement plus productif, stimulant et adapté aux conditions de l'école.\nPublié le 09 février 2011 à 09h08 - Mis à jour le 09 février 2011 à 14h53 Temps de Lecture 1 min.\nUne réaction à vif à propos de la double page publiée dans Le Monde du 27 janvier sur l'apprentissage des langues – c'est-à-dire, sous la plume des auteurs, exclusivement de l'anglais – dès un très jeune âge. Savoir des langues, c'est bien sûr mieux que de ne pas les savoir ; mais savoir l'anglais est devenu tellement incontournable que la connaissance de cette langue perd sa qualité d'avantage qualitatif pour les individus ; et pour la société, le passage obligé par l'anglais entraîne forcément la périphérisation de toutes les autres langues, dont le français, ou l'espagnol, qui sont pourtant, me semble-t-il, également des langues internationales. La mondialisation, ce n'est pas l'uniformisation, c'est au contraire la capacité à circuler et à dialoguer entre les langues et les cultures.\nEt puis, dans l'apprentissage des langues à l'école, on ne part pas de rien, on s'appuie toujours sur sa propre langue et on construit par similitudes et par contrastes sa connaissance des autres langues. Ce qui implique d'abord de maîtriser sa propre langue, ensuite de commencer par aller vers les langues proches de la sienne, pour nous francophones les langues romanes.\nEnfin, on présente l'enseignement des langues comme un tout indissociable, alors que l'acte de langage recouvre des compétences bien différentes : par exemple, celles de comprendre (écouter, lire) et celles de produire (parler, écrire). Ces compétences ne s'acquièrent pas à la même vitesse et une pédagogie efficace doit en tenir compte. Pour les très jeunes enfants, faire écouter des chansons (et aussi les faire reproduire), fournir des consignes de jeu dans des langues proches…, leur donne une ouverture à la diversité des langues et les met en confiance. C'est ainsi qu'on les mettra en appétit pour apprendre les langues, ce dont bénéficiera d'ailleurs l'anglais lui-même !\nTout miser sur l'anglais relève d'une fausse efficacité. Apprendre à apprendre les langues est nettement plus productif, stimulant et adapté aux conditions de l'école : car nul ne sait vers quels horizons linguistiques la vie mènera ces jeunes enfants.\nFrançoise Ploquin édite le site Apic (Association pour la promotion de l'intercompréhension des langues).


Documation 2019 : une deuxième journée sous le signe de l'innovation | Archimag\nLe 21/03/2019 (Mis à jour le 30/10/2019 )\nLe salon Documation se déroule du 19 au 21 mars 2019 au Parc des Expositions de la Porte de Versailles, à Paris. (Archimag/ABC)\nLe deuxième jour du salon Documation, qui a ouvert ses portes mardi 19 mars 2019, était placé sous le signe de l'innovation. Découvrez les nouveautés présentées par les exposants et les temps forts à retetenir de la deuxième journée du rendez-vous annuel des professionnels du management de l'information, des processus documentaires et des data. La rédaction d'Archimag a arpenté, pour vous, les allées du salon.\nStand C 68 - Avanteam profite de l’édition 2019 de Documation pour présenter la nouvelle version de suite ECM et BPM dédiée à la dématérialisation de tout type de processus y compris en situation de mobilité.\nL’éditeur expose également ses autres produits : Process Studio (générateur d’applications métiers orientées processus (BPM) et contenus (ECM)), Document Manager (gestion du cycle de vie des documents d’entreprise), Quality Manager (solution intégrée de management des systèmes QHSE qualité/hygiène/sécurité/environnement), Invoice Manager (dématérialisation et gestion automatisée des factures fournisseurs), Mail Manager (gestion des courriers entrants, sortants et actes administratifs), HR Manager (solution dédiée à la gestion des congés, notes de frais, recrutements, entretiens, formations, etc)\nPlus de 540 entreprises dont 25 % du CAC 40 utilisent une solution Avanteam.\nStand B 79 - La nouvelle version EDC de DPii, connectée à Docuware, permet une prise en charge complète de la chaîne documentaire dématérialisée tout en répondant aux nouvelles normes européennes. Docuware peut ainsi accéder à Chorus Pro et gérer tous les documents jusqu’au suivi automatique des paiements. Autres nouveautés : la mise au format pour FACTUR-X et le dépôt des bulletins de salaires directement dans le Compte personnel d’activité.\nDPii, éditeur français présent en Europe (Belgique, Italie, Pays-Bas…), en Afrique subsaharienne et aux Etats-Unis, a obtenu la certification ISO 9001 et compte plus de 500 entreprises parmi ses clients (TPE, PME/PMI, grands comptes). Son activité de tiers-archiveur est reconnue Z42-013 et ISO 14641.\nStand A 76 - Spigraph présente plusieurs produits notamment TagPDF un logiciel de numérisation et de classement des documents. Trois méthodes de classement sont mises à disposition des utilisateurs : classement par répertoire, classement par hashtag, et classement par QRCode. Des fonctionnalités de d’horodatage et de signature électronique assurent la traçabilité, l’intégrité, l’origine et la sécurité des documents.\nTagPDF est également en mesure de supprimer des pages blanches, d’effectuer des conversions en documents Microsoft Office, et de traiter de multiples formats : PDF, Tiff, PDF/A.\nAutre produit, TagTDF Legal numérise, authentifie et archive les documents dans un coffre-fort électronique conformément à la norme NF Z42-013.\nStand D 83 - Kentika dévoile son portail collaboratif de gestion de documents et ressources numériques. Baptisé Kentika Box, ce nouvel outil est structuré en groupes de travail et permet aux utilisateurs (collaborateurs, partenaires, fournisseurs, clients...) de partager des documents via un simple navigateur dans le cloud ou en intranet.\nSon interface intuitive met le partage de documents à la portée de tous : il suffit de glisser directement les fichiers dans le plan de classement. Il est ensuite possible de les faire évoluer via un compte Dropbox et d’accéder aux différentes versions ou bien encore de contribuer au fil des discussions.\nLa fonction “recherche” repose sur un classement intelligent et peut se décliner en recherches multicritères dans le contenu même des documents. Kentika Box dispose également d’outils autorisant des recherches transverses rapides au sein de très importants volumes hétérogènes.\nChaque utilisateur peut personnaliser son espace de travail (grâce à des applications web), programmer des alertes, taguer et organiser ses documents comme il le souhaite.\nEn présentant ce portail collaboratif à l’occasion de l’édition 2019 de Documation, Kentika souhaite mettre à la portée de tous des outils jusque-là réservés à des professionnels pilotant des projets de grande ampleur.\nImplémenter Vitam avec Inop’s\nInop’s présente son offre autour de la solution d’archivage du secteur public Vitam (qui s’adresse également aux entreprises du secteur privé). L’offre Vitam rassemble des cabinets de conseil (Serda, Olkoa, XDemat, Mintika, Akompano) et des intégrateurs (Klee Group, Locarchives, Smile) qui proposent une expertise élargie à tous les enjeux du projet Vitam : gouvernance (mandats de l’archivage, validation des offres de services…), veille, mise en oeuvre en mode projet, maintenance et évolution…\nLancé en 2013, le programme Vitam est porté par trois ministères (Culture, Affaires étrangères, Armée) et a vocation à archiver de très importants volumes d’archives. Solution open source et interopérable, Vitam garantit la valeur probante des archives tout au long du cycle de vie des archives (archivage courant, intermédiaire et définitif).\nConférence - Dématérialiser les RH : l’exemple de la Croix Rouge Française\nAvec 18 500 salariés et 24 000 bulletins de paie par mois, la Croix Rouge Française est confrontée à d’importants enjeux documentaires liés à la gestion de ses ressources humaines. Elle a donc décidé de se doter d’une solution de dématérialisation livrée par l’éditeur Efalia.\nD’autant plus que la Croix Rouge procède chaque année à de très nombreuses embauches (CDI, CDD…) pour remplir ses missions. En 2016, 940 embauches en CDI et 7610 embauches en CDD ont été enregistrées.\nLe service des RH utilise désormais un logiciel Efalia qui facilite la saisie des contrats de travail. Des modèles de rédaction de contrats de travail sont mis à disposition ainsi qu’un référentiel des clauses. Les opérateurs puisent dans ces deux bibliothèques pour créer les contrats de travail au fil de l’eau.\nArchivage électronique au format PDF/A\nUne fois rédigé, le contrat de travail est validé. Il est ensuite signé (y compris à distance) par la personne embauchée. Le tout dans un délai restreint : un argument de poids pour la Croix Rouge Française qui doit parfois embaucher une infirmière en quelques heures…\nLa phase d’archivage est assurée au format PDF/A dans le système d’archivage électronique également mis en place par Efalia.\nD74 - Aux côtés d’Ephesoft, Alaris, filiale de Kodak Alaris, dévoile sa nouvelle solution de capture de documents. Elle se base sur la numérisation, l’extraction et la reconnaissance automatique de documents à travers l’intelligence artificielle. Les solutions d’Alaris concernent aussi bien leurs scanners que les serveurs d’entreprises et sont également faciles d’accès, sans avoir besoin d’une appli.\nAlaris propose une capture multisource, facilitant la numérisation de documents avec le respect du règlement RGPD. Cette capture permet de scanner tout type de documents de manière fiable, que ce soit des documents d’identité, plastifiés, ou même des documents directement reçus en pièce jointe. Le respect des données personnelles (anonymisation) dans le cadre RGPD est garanti. La solution est faite pour réduire le nombre d’étapes inutiles et simplifier les démarches dématérialisées.\nB74 - Ostendi présente Osidoc, un logiciel qui permet d’automatiser la création de document dans les différents domaines des RH, du juridique et du commercial. L’objectif est d’offrir de manière sécurisée une base de documents légaux afin d’avoir juste à modifier les informations nécessaires, dans un objectif de gain de productivité.\nLe logiciel prend en compte plusieurs types de fichiers texte et contient une bibliothèque de documents déjà mis en forme. Pour ces documents, Ostendi ne permet l’édition et la modification qu’à des professionnels des différents métiers concernés choisis par l’entreprise. De quoi permettre une mise à jour rapide des documents en cas de changement d’une loi par exemple.\nA 52 - Ekooni est un réseau social d’entreprises privé et sécurisé, commercialisé seulement depuis janvier 2019. Il se définit comme un réseau privé dans le sens où l’utilisateur choisit les données qu’il partage, et ouvert dans le sens ou il peut tout de même atteindre un public important.\nLe but est de permettre à l’entreprise de communiquer en instantané avec leurs collaborateurs, que ce soit sur les changements d’informations ou un événement. Simplifier la communication est l’axe principal de ce réseau. Les contacts sont notifiés des moindres changements, ce qui s’avère utile pour les utilisateurs principaux de ce réseau qui vise aussi les artisans et les écoles. Les particuliers possèdent une version light leur permettant d'interagir avec leurs contacts et entreprise.\nStand A86 - Habitué du salon Documation, JLB Informatique présente la version 9 de sa plateforme collaborative JLB-Net. Les équipes R&D de l’éditeur spécialiste de la gestion de l’information ont préparé un nouveau look pour leur portail, qui revisite le vert véronèse et s’inspire des Outrenoirs de Pierre Soulages en un flat design minimaliste et ergonomique.\nDe plus, les nouvelles fonctionnalités du portail, demandées par la communauté des utilisateurs, sont pléthore. Destinées à fluidifier les opérations d’acquisition, de recherches, et de mises à jour, elles couvrent l’ensemble des processus métiers, aussi bien qu’en front-office qu’en back-office : portails internet-intranet-extranet, module DAM, archivage électronique et papier, gestion de centres infodoc, etc.\nStand D76-E75 - “Faites du cloud l’endroit le plus sécurisé pour vos données”, promet Scille. Pour cette start-up née en 2014, labellisée “jeune entreprise innovante” (JEI) par le ministère de l’Economie et des Finances, le salon Documation est l’occasion de présenter sa solution Parsec, qui croise les technologies open source les plus récentes du web pour le partage de données dans le cloud.\n“Parsec permet d’assurer la confidentialité et la sécurité des données dans le cloud tout en gardant le contrôle lors des processus de partage et de synchronisation des documents”, promet la jeune pousse, qui assure le chiffrement de bout en bout des données des fichiers confidentiels directement depuis les postes utilisateurs, et avant le stockage dans le cloud de son choix.\nStand D86 - Orkis profite de cette édition 2019 du salon Documation pour présenter la dernière version de sa solution de DAM (digital asset management) Ajaris-Web Suite. Les nouveautés sont nombreuses : elles comprennent notamment un module d’assemblage vidéo (Video Manager) qui permet d’éditer tout type de vidéo sans quitter la plateforme, un module de reconnaissance faciale (basé sur les technologies de deep learning), et un module d’anonymisation des personnes. Cette nouvelle version dispose également d’un nouveau moteur de reconnaissance de la parole (pour la transcription automatique), d’une application mobile (pour le transfert de photos et vidéos depuis un téléphone), et enfin d’un feuilleteur PDF (pour consulter un document PDF comme un livre).\nStand B72-C75 - Comme toutes les entités du groupe Archiveco (avec Locarchives, CD-Doc et Scaneco), Maarch est venu présenter ses deux produits phares sur le salon Documation : Maarch Courrier, qui est une solution de correspondances et d’organisation de l’information administrative, et Maarch RM, dédié à l’archivage électronique.\nMaarch revendique une totale adéquation entre ses solutions et les besoins des utilisateurs. En tant que solutions publiées sous licence libre et open source GNU/GPL, il faut dire que leurs évolutions sont directement pilotées par la communauté avec laquelle Maarch co-construit ses plateformes. A la clé, une meilleure confiance dans les solutions, une forte mutualisation et une pérennité assurée par la communauté.\nStand D74 - Six mois seulement après avoir lancé son activité sur le territoire français, la société californienne Ephesoft est présente sur le salon Documation afin de lancer Ephesoft Transact 2019.1, la dernière version de sa plateforme de capture intelligente basée sur des algorithmes de machine learning supervisé. Grâce à cette technologie, la solution peut identifier des types de documents et des champs à extraire en fonction d’exemples fournis par l’utilisateur, le tout accessible depuis un navigateur. De quoi faciliter ensuite l’utilisation de ces données et leur intégration dans n’importe quel processus métier automatisé (demandes de prêt, déclaration de sinistre ou encore traitement accéléré de factures ou de commandes).\nSerda - Archimag\nStand D75 - Serda-Archimag publie comme chaque année le Rapport de la Gouvernance sur l’information numérique.\nIl met en évidence la poursuite que connaissent depuis maintenant plus de cinq ans les projets de mise en œuvre de cette Gouvernance. Cependant on note aujourd’hui une certaine stagnation. En effet, celle-ci apparaît autour du seuil des 75 % avec toutefois des écarts entre secteurs. De plus, il y a un cap de 25 % des organisations qui n’entrent pas dans la démarche et qui n’y entreront sans doute jamais (en raison de la taille de l’entreprise, de la dépendance forte à une maison mère hors France…).\nGlobalement, ce 8e rapport confirme des tendances émergentes depuis deux ou trois ans et la progression lente mais assurée de la mise en œuvre des programmes de Gouvernance de l’information dans les organisations en France, dans les secteurs privé et public (voir graphique).\nEnquête menée au cours du 1er trimestre 2019 auprès de plus de 400 organisations, services publics, entreprises privées et associations. A découvrir dans Archimag n°323, avril 2019 (à paraître).\nStand C84 - EnerJ a désormais son propre stand sur Documation. Cette société propose un système d’archivage électronique - à valeur probatoire donc - avec une gestion électronique de documents intégrée, à savoir les solutions JDdc et JDoc, disponibles en Saas, cloud ou on premise. JSdc assure la préservation des documents de tous types (facture client, facture fournisseur, DDT, livre comptable…), tout en permettant leur accès pendant la durée légale de conservation. JDdc et JDoc respectent un cadre normatif complet : Iso/IEC 27001:2013, NF Z42-020, NF Z42-013, certification européenne eIDAS.\nEnerJ affiche plus de 1 000 clients nationaux et internationaux et plus de 100 millions de documents conservés.\nEn Italie, terre natale d’EnerJ, sont affichées des références comme Carrefour ou Renault-Italie.\nAujourd’hui à Documation!\nNe manquez pas ces conférences et tables rondes qui ne manqueront pas de vous intéresser, peu importe votre domaine. N’hésitez pas à vous servir de ce planning pour vous organiser sur le salon:\n10h-11h - Table ronde: La recherche d’information en 2019 : meilleures pratiques et nouveautés pour mieux trouver l’information stratégique et utile (Salle Rousseau)\n11h-11h45 - Conférence : Comment passer d'une simple Ged à une Ged collaborative performante. (Salle Verdi)\n12h-12h45 - Conférence : Dématérialisez vos factures : une contrainte ou une opportunité pour votre entreprise ? (Salle Verdi)\n13h-13h45 - Conférence : RGPD : êtes-vous sûr d’être en conformité ? (Salle Verdi)\n14h-14h45 - Table ronde : Réussir une démarche de veille et d’intelligence économique efficace en 2019 : comment s’y prendre ? (Salle Rousseau)\n15h-15h45 - Conférence : Records Management, système d’archivage électronique (SAE), comment ne pas perdre le fil de ses activités, ni les preuves ! (Salle Verdi)\n16h-16h45 - Conférence : Réussir une démarche de veille et d’intelligence économique efficace en 2019 : comment s’y prendre ? (Salle Ravel)\n16h45-17h - Conférence de clotûre (Salle Ravel)


Avis clients vérifiés Bricomarché Bitche 57230 | Trustville\n51 Avenue Jean-Jacques Kieffer - - 57230 - BITCHE\nTéléphone03 87 06 25 92\nSur 141 avis vérifiés partagés au cours des 11 derniers moisdepuis 11 mois\nEquipe sympathique en trouve pratiquement tout et pas loin de chez moi\nAvis client de CHARLES S.\nPartagé le 02/01/2022, date d'achat le 30/12/2021\nj ai trouve ce que j'avais besoin en plus avec une remise, tous trés professionnels\nAvis client de Sabrina O.\nPartagé le 27/12/2021, date d'achat le 22/12/2021\nAvis client de LYDWINE L.\nPartagé le 27/12/2021, date d'achat le 21/12/2021\nAvis client de Anthony H.\nPartagé le 12/12/2021, date d'achat le 06/12/2021\nAvis client de Denis W.\nPartagé le 10/12/2021, date d'achat le 08/12/2021\nTrès bon conseiller en plomberie ( monsieur aux longs cheveux )\nAvis client de GERMAIN R.\nPartagé le 02/12/2021, date d'achat le 27/11/2021\nLe personnel est sympathique, compétent et très accueillant.\nAvis client de Osman Y.\nVous offrez des moins 20% pour vos nouveaux clients et non pour les plus anciens. Vous trouvez cela logique!??\nAvis client de Teddy G.\nUne équipe accueillante et disponible pour répondre à nos questions et nous apporter de bons conseils. De bons produits à des prix intéressants. A bientôt, Teddy\nAvis client de Jeannine S.\nPartagé le 29/11/2021, date d'achat le 23/11/2021\nJ'aime faire mes achats au Bricomarché on y est bien accueilli bien servi bien conseillé il y a une bonne ambiance dans le magasin. Le magasin est propre et ordonnée moi j'aime faire mes courses au Bricomarché et je le recommande\nPartagé le 29/11/2021, date d'achat le 24/11/2021\nLe personnel est agréable Les prix un peu élevés\nAvis client de CHRISTIANE K.\nLa disponibilité du personnel et leur professionnalisme.\nAvis client de GASTON L.\nPersonnel accueillant et serviable. Directeur disponible.\nAvis client de Constant H.\nfacilité d'accès et proche de chez moi et on trouve tout\nAvis client de Jean-jacques R.\nPartagé le 29/10/2021, date d'achat le 27/10/2021\npersonnel pas tres poli donne l'impression d'en avoir ras le bol\nPartagé le 28/10/2021, date d'achat le 23/10/2021\nAvis client de Christiane S.\nBon conseil pour un achat\nAvis client de Abdazi K.\nLe personnel est très sympa et de bon conseil.\nPartagé le 04/10/2021, date d'achat le 14/09/2021\nSuper magasin employé serviable\nOn aime bien ce magasin\nquand j'ai une question ou un problème ont peut trouver une solution avc vous\nRapidité de l'information et de l'endroit où trouver le produit\nPartagé le 22/09/2021, date d'achat le 18/09/2021\nma commande a été livrée à l'heure fixée. Aucun problème.\nToujours disponible , magasin où on trouve de tout et personnels sympa , les prix sont également abordables.\nTrès bon choix et prix intéressant\nAvis client de Gérard O.\nDommage, il fallait se déplacer pour avoir notre information sans retéléphoner.\nC'est le meilleur Brico marché que je connaisse\nAvis client de Roland R.\nPeu de stock, par exemple pas de poteau 7X7 ni 9X9, pas de planche de coffrage etc. la caissière n'était pas très professionnelle, par contre le reste du personnel est aimable et serviable\nAvis client de Leon K.\nAvis client de Joffrey T.\nWeil ich immer gute Beratung bekommen\ntrès, très satisfait autant pour l'accueil que pour la présentation des produits\nSociété évaluéeBricomarché Bitche


Ski Horizon - Guide vacances 2021\nAccueil > Guides des sites > Ski Horizon\nSki Horizon, pour voir les meilleures offres ski à l’horizon ! Serait-on tenté de dire... Plus sérieusement, Ski Horizon est un acteur incontournable du ski, les meilleures offres de location, les meilleurs prix, à découvrir de toute urgence !\nPublié le samedi 8 octobre 2011 par Alexia Attal , mis à jour le samedi 22 octobre 2011 à 17 h 21\nTravelhorizon : 1er Tour Opérateur en ligne en Europe\nLe site ski horizon.fr à été lancé par le le groupe Travelhorizon, tour opérateur internet leader européen de la commercialisation de séjours à la montagne.\nLe groupe propose également des séjours été via son site Travelhorizon et des séjours bien être avec Spahorizon.\nLe groupe se fixe comme objectif de proposer un très large choix de séjours, d’hébergement et de services à des prix très concurrentiels sur toute l’Europe.\nSki Horizon : leader incontestable de la réservation en ligne de séjours au ski\nSkiHorizon propose plus de 100 000 offres dans plus de 200 grandes stations Européennes (France, Autriche, Suisse, Italie, Allemagne).\nSki horizon est spécialisé dans les séjours aux sports d’hiver au meilleurs prix. Son offre s’adresse à tous, le site propose aussi bien des séjours petits budgets pour les jeunes, des [a[bons plan ski]a] ou des séjours prestige.\nVous pouvez réservez votre sejour quelques clics avec des formules à la carte, offre dernière minute ou séjours all inclusive.\nVous avez accès à toutes les infos détaillées concernant les différentes [a[stations de ski]a] et établissement d’hébergement ([a[Pierre et Vacances]a], AccorHotels, Maeva...).\nSki horizon propose l’ensemble des services necessaires pour tous les passionnés de glisse et les familles en quête d’évasion et de détente :\nLocation de matériel (skis, snow board, chausssures...)\n[a[Forfait de ski]a]\nMais également des offres plus originales comme la réservation de panier repas pour pique-niquez sur les pistes ou des assurance contre le manque de neige.\nSki Horizon : la location de matériel\nGrâce à Skihorizon, vous pouvez réservez et payer votre équipement depuis chez vous en quelques clics.\nAprès avoir sélectionnez votre station, vous avez accès à la liste des magasins et au prix en fonction du matériel ( snow board, skis, mini skis, chaussures) et de la gamme choisie ( Exclusive, prestige, premier prix, junior, enfant...).\nil ne vous reste plus qu’a remplir votre panier virtuel et régler la location.\nUn gain de temps certains une fois sur place, en évitant les files d’attente dans les magasins de location.\nSki Horizon : la formule "Tout Compris"\nSi les offres "All Inclusive" sont largement proposées pour les séjours au soleil, pour les vacances à la montagnes encore peu répandu.\nSki Horizon, propose des offres de séjours "Tout Compris" et ils ont vraiment pensé à tout !\npack ski confort (équipement glisse)\nles courses de la semaine : petit-déjeuners, paniers pique-niques, encas, repas. Et la pas de mauvaise surprise, tout est méthodiquement détaillé, de la madeleine au yaourt en passant par les assaisonnements.\nkit entretien ( sac poubelle , éponge, pastilles lave-vaisselle...).\nCertains les établissements vous proposent d’autres services soit inclus dans la formule "tout compris" soit en option payante :\nlocation d’appareil ménageer et éléctroménager (fer à repasser, appareil à raclette...).\nSki Horizon : assurer votre séjour\nLe tour opérateur Travel Horizon à souscrit un contrat auprès de —l’assureur Gan Eurocourtage.\nLes vacanciers ont la possibilité de souscrire à différentes garanties :\nassurance manque de neige : en cas d’enneigement trop faible ou d’impossibilité d’accéder à la station, le séjour est remboursé à hauteur de 3000€ max.\nassurance interruption d’activités : remboursement du matériels et des forfaits en cas de fermeture des liaisons inter station ou du domaine skiable (800€ max)\nSki horizon : Séjour "dernière minute"\nUn besoin urgent de vacances, des jours de congés non prévus, avec ski Horizon vous pouvez trouver le séjour de vos rêves, même au dernier moment et profiter de promotions exceptionnelles.\nExemple : -70%, pour un départ samedi prochain soit dans 4 jours dans la station d’Oz en Oisans ([a[Alpe d’Huez]a])soit 477€ au lieu de 1590€.\ndernière minutepromo derniere minuteskilocation de vacanceslocation vacances montagnelocations vacancesvacance montagnevacance hiverchalet vacancesclubs de vacanceshebergement vacancesoffres vacancesou partir en vacancesrecherche vacancessite de vacancesSki HorizonBon planprix cassésséjours prix réduitsPierre et vacances


Le deal du deal pour l'halloween!!! | Maman Consomme\nCa fait à peu près 20 minutes que je suis passé à la caisse du magasin et je suis déjà chez nous pour vous parler du super deal que je viens de faire! T’sé une fille motivée… lol\nNon mais sérieusement, j’étais allé m’acheter des paniers à linge parce que je trouvais plus simple d’aller en acheter d’autres que de vider ceux que j’ai déjà… hum… je m’égare… Et tant qu’à être chez Wal-Mart (quartier Dix30) , je suis allé faire la tournée des bonbons d’halloween juste pour voir. Comme prévu, rien n’a abouti dans mon panier mais en m’en allant aux caisse, j’ai vu le deal du deal!\nD’abord j’en ai pris un paquet pour moi et puis un 2e, j’ai sorti mon téléphone pour calculer combien ca me revenais à l’unité X 150, j’ai mis 2 caisses dans mon panier + 2 emballages parce que j’aime les chiffres ronds!\nJe dois vous dire que j’adore l’halloween, j’adore attendre les petits pour leur filer des bonbons. Mais comme pour à peu près toutes les fêtes du calendrier, je vis un peu une histoire d’amour/haine avec l’halloween. À chaque année je me fais violence pour limiter mon budget bonbons à 50$ et j’arrive à distribuer environ 125 minuscules sachets de bonbons pas trop intéressants.\nMais cette année, je serai LA maison dans le quartier où les enfants auront les yeux ronds et le sourire aux lèvres, je peux vous le garantir! En bonnus je n’aurai pas la tâche de faire mes sachets et je pourrai gâter 150 enfants avec un budget de 39.50$ (+ taxes évidemment).\nJ’ai payé 50 X 0.79$ pour 150 boites de Craquer Jack comme dans mon jeune temps, t’sé ceux avec la surprise? Oui je sais que la surprise est poche mais les Craquer Jack eux sont super et drôlement pas cher!\nLà là j’ai hâte à l’halloween en titi. Si vous voulez être aussi hot que moi, dépêchez vous d’en profiter car il était écrit que c’était seulement cette semaine à 0.79$.\nseptembre 24, 2015 at 3:25\nJe suis super contente pour toi pour le bon deal mais j’espère qu’il n’y a pas trop d’enfants allergiques aux noix dans ton voisinage……\nÉtant parent d’un enfant avec cette allergie, je dois m’asseoir à chaque Halloween pour trier ses bonbons, il il n’y a pas encore assez de compagnie qui nous fournisse clairement les ingrédients ou les symboles pour les allergies.


la boîte à marice - Page 7 - la boîte à marice\npage "que du bonheur"\nbonjour à tous ! voilà une page que j'ai réalisée pendant les vacances à l'association : bonne journée et bon we à tous !\nbonjour ! voilà une page qui attendait depuis cet été d'être terminée. elle patientait depuis août dernier dans ma véranda. et quand je passais devant, je modifiais la disposition d'un embellissement, j'en ajoutais ou en retirais un, mais impossible de la terminer ! je n'étais jamais satisfaite à 100 % du résultat. et puis la semaine dernière, ma copine sylvia est passée par là... elle est venue scraper à la maison, elle est passée elle aussi devant la page, a modifié 2 ou 3 petits choses, et finalement, le "débloquage" a eu lieu.... [Lire la suite]\nPosté par marice à 15:33 - Commentaires  - Permalien [#]\nmini "1ère fête d'école de zoé"\nbonjour ! voilà un nouveau mini, avec une structure tout droit sortie de ma p'tite tête, mais pas sans douleur ! j'ai voulu faire un double album afin de séparer les 2 parties de cette après-midi très intense : le spectacle tout d'abord, puis la kermesse. alors j'ai simplement fabriqué 2 petits livrets que j'ai reliés avec du fil (pfff j'ai pas mal galéré, heureusement que maman était là, à 4 mains, c'est plus facile, saleté de fil qui glisse et qui fait des noeuds !) et ensuite collés dos à dos. des photos aux couleurs estivales,... [Lire la suite]\nPosté par marice à 13:30 - minis - Commentaires  - Permalien [#]\npage "zoé 4 ans"\nbonjour bonjour ! allez, une fois n'est pas coutume, je vous présente aujourd'hui une page faite à partir de photos de ma chérie jolie. mais cette fois, elle est accompagnée de son papa et sa maman. j'adore ces photos, je ne pouvais pas faire autrement que de leur consacrer une page. des papiers colorés, mais doux. une simple juxtaposition qui met en évidence les photos. et le tour est joué ! bonne journée à tous !\npage "mère et fille"\nbonjour à tous ! les vacances filent à une vitesse ! déjà 10 jours de faits et pas d'article publié, alors que j'ai beaucoup de choses à vous montrer. pour commencer, une page que j'ai faite au début de mes vacances, avec une photo qui aura bientôt un an, faite à version scrap. pour les non-initiés, version scrap est LE salon parision du scrapbooking. autant vous dire que c'est un évènement très important pour toute scrapeuse qui se respecte ! il était temps de scraper cette photo, car le prochain arrive à grand pas !!!!! chic chic... [Lire la suite]\nPosté par marice à 13:22 - pages - Commentaires  - Permalien [#]\n3 cartes d'anniversaires\nbonjour à tous ! je ne sais pas si c'est dans toutes les familles pareil, mais chez nous, tous les anniversaires tombent en même temps ! on a une grande concentration de soufflages de bougies en février notamment. par conséquent, la thématique scrap pour moi ce mois-ci c'était carterie. et voilà ce que ça donne : bonne journée et bonnes vacances aux chanceux qui comme moi peuvent profiter de ce beau soleil (même provisoire, ça fait du bien !).\nPosté par marice à 13:51 - blog candy et concours - Commentaires  - Permalien [#]\nmini "4 ans"\nbonjour ! dans la vie, il ne faut pas désespérer, tout (ou presque) arrive finalement, un jour... un exemple ? le mini album du kit que j'ai acheté aux soldes d'été de la fée du scrap, commencé en août 2013 et terminé en... février 2014 ! pas besoin de bla bla, des photos suffiront à exprimer le plaisir que j'ai eu à le faire : - la couverture, en tissu collé sur de la cartonnette : Grande - les pages intérieures, avec de magnifiques papiers et autocollants echo park paper : (le journaling est prévu pour la seconde de... [Lire la suite]\nPosté par marice à 08:30 - minis - Commentaires  - Permalien [#]\nrecyclage de mon calendrier de l'avent\nbonjour à tous ! une fois que noël est arrivé, la question s'est posée : que faire de ces 24 boîtes ? j'en referai un autre l'an prochain, mais ça m'aurait fait mal au coeur de les jeter, elles sont bien trop jolies ! la réponse est vite arrivée : elles pourraient faire des petits cadeaux gourmands, une fois remplies de quelques sablés à la cannelle ! et voilà l'idée lancée, et rapidement réalisée : quelques mètres de ficelle bakers twine, des découpes à la big shot (je ne regrette pas l'achat de mes dies de découpe "bonne... [Lire la suite]\nPosté par marice à 18:29 - Commentaires  - Permalien [#]\nbonjour à tous ! tous les ans, je me fabrique mon petit calendrier indispensable à la cervelle de moineau que je suis. voilà la version 2014 : (pas de panique sylvia, je ne t'ai pas oubliée, je viens tout juste de te rajouter le 25 !) j'imprime un calendrier sur publisher, que j'agrafe à une feuille de scrap format A4, que je scrappe avec une photo (ou 4 !) de ma pépette bien entendu ! des couleurs printanières, ça fait du bien ! bonne journée !\nPosté par marice à 12:47 - Commentaires  - Permalien [#]\ncarnets pour mes collègues\nbonjour à tous ! j'espère que vous passez de bonnes fêtes de fin d'année. je trouve toujours les jours qui suivent noël un peu déprimants, pas vous ? surtout avec une météo aussi maussade... il serait temps de vous montrer quelques petits carnets que j'ai offerts à mes collègues juste avant les vacances : j'ai fait le même pour les 5, sauf que j'ai utilisé des embellissements et des papiers différents, en essayant de coller au mieux à leur personnalité ou à leurs goûts (pas facile !) : - celui de catherine, l'ATSEM de ma classe... [Lire la suite]\nPosté par marice à 14:53 - petits carnets - Commentaires  - Permalien [#]


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