[Revoir 2021] Puis-je Acheter PhenQ à Strassen Luxembourg\nDans la plupart des Can I Buy PhenQ In Strassen Luxembourg que vous passez en revue, il semble que les tendances se concentrent sur la réduction des graisses et la réduction de vos glucides. Qui sont tous excellents et excellents, mais il y a beaucoup de choses qui semblent manquer entre les deux.\nComment acheter Phentermine à Strassen Luxembourg.\nVous voulez acheter Phentermine à Strassen Luxembourg.\nCliquez ici pour acheter phenq en ligne à Strassen Luxembourg\nPuis-je acheter PhenQ à Strassen Luxembourg . Recherchez-vous PhenQ? De quel type de produit s’agit-il? Pourquoi devrait être cet article? Eh bien, veuillez présenter PhenQ, le meilleur supplément pour perdre du poids. De nos jours, beaucoup de gens essaient difficilement d’atteindre un problème parfait de leur corps. Néanmoins, faire des séances d’entraînement ainsi que des régimes ne sera tout simplement pas suffisant. C’est pourquoi; vous avez besoin de PhenQ comme complément idéal. Eh bien, devrait être ce supplément? Où l’obtenir?\nLa recommandation de prendre PhenQ est que cela pourrait augmenter votre puissance même si vous suivez certains régimes. Certes, vous ne vous sentirez pas torturé de vous sentir vraiment affamé. De plus, PhenQ vous aidera certainement à réduire la faim. Oui, cela réduira certainement votre sensation de consommation et même de friandises. Comme cela est reconnu, de nombreuses personnes ne peuvent pas perdre de poids car elles mangent toujours après l’exercice. Entièrement, évidemment, ce supplément fera fondre votre graisse. Cela fonctionnera très bien lors de la combinaison avec des régimes alimentaires sains et également des séances d’entraînement.\nEssayez simplement de prendre ce supplément. Vous pouvez trouver le PhenQ initial sur notre site Internet. Nous interagissons avec le site officiel de PhenQ. C’est pourquoi, vous pouvez également consulter leur site principal pour localiser et obtenir le produit. Là, vous êtes également autorisé à faire quelques consultations et à lire les détails complets des produits. Ne stresse pas! Le supplément de PhenQ que nous proposons sur notre site Internet est 100% initial. Vous pourriez vraiment améliorer le résultat après quelques mois. Votre corps ne sera certainement pas seulement adapté, mais suffisamment sain. Ignorez la prise de médicaments dangereux qui vous feront perdre du poids ainsi que votre santé et votre bien-être. Ce PhenQ est vraiment sans risque parce que manger est fabriqué à partir des innovations médicales éblouissantes et sûres.\nAlors, examinez le produit là-bas. Nous vous remercierons de voir ce site internet. Nous offrons toujours le bon produit pour des problèmes sûrs. PhenQ n’est qu’un de nos filleuls. Vous pouvez utiliser ce supplément pour votre gestion du poids et votre corps en bonne santé. Alors, êtes-vous intéressé à prendre ce supplément?\nPuis-je acheter Phentermine à Strassen Luxembourg.\nOù acheter Phentermine à Strassen Luxembourg.\nIl existe de nombreux comprimés de réduction de poids sur le marché et tous ne sont pas fiables. Mais si vous voulez réellement perdre du poids après cela, il y a cette pilule de perte de poids fantastique qui donne des résultats remarquables et c’est– PhenQ.\nPhenQ est l’un des meilleurs et aussi efficaces comprimés de perte de poids que vous rencontrerez certainement. PhenQ brûle vos graisses et aide votre corps à perdre du poids. Il atténue vos envies, empêche votre corps de stocker beaucoup plus de graisses et brûle également des calories.\nPhenQ est le choix le plus efficace pour quiconque veut perdre du poids car il stimule le taux de métabolisme de votre corps ainsi que votre puissance corporelle et augmente votre humeur. Contrairement à d’autres comprimés de gestion du poids, vous ne vous fatiguez plus ou vous fatiguez pendant l’entraînement ou il y aura certainement des sautes d’état d’esprit.\nOù puis-je acheter Phentermine à Strassen Luxembourg.\nPhenQ semble capable de générer tous les avantages affirmés. La majorité des composants peuvent annoncer une perte de poids, soit en influençant directement le taux métabolique, soit en augmentant le niveau d’énergie. De plus, la plupart d’entre eux annoncent l’absorption appropriée des nutriments, et ce trait à lui seul peut aider plusieurs personnes à perdre du poids. Parfois, une mauvaise digestion est la seule raison de la prise de poids. Et le supplément pourrait en outre améliorer l’état d’esprit, tout comme garanti.\nQuelques ingrédients nourrissent l’esprit et favorisent des processus mentaux sains. Bien sûr, tous les individus ne remarqueront certainement pas ces avantages, comme cela est vrai pour tous les suppléments naturels.\nPourtant, PhenQ devrait avoir la capacité d’aider au moins certains de ses utilisateurs. De même que la plupart des ingrédients sont extrêmement utiles pour le bien-être en général, ceux qui ne remarqueront aucune réduction de poids bénéficieront certainement de son utilisation. cas pour tous les suppléments naturels. Cependant, PhenQ doit avoir la capacité d’aider au moins plusieurs de ses clients. Et la majorité des ingrédients sont très pratiques pour la santé en général, donc même ceux qui ne remarqueront aucun type de gestion du poids profiteront de son utilisation.\nBien que ces affirmations soient assez importantes, la vérité est que le producteur de PhenQ ne recommande rien qui ne puisse être atteint cliniquement via des ingrédients actifs naturels. Et ils étranglent leur rhétorique publicitaire, c’est-à-dire qu’ils ne dépassent pas la gamme d’exactement ce qui est assez faisable à partir d’un supplément de brûleur de graisse.\nLes avantages PhenQ sont des hypothèses élevées sans les fioritures. Pour expliquer, j’évalue beaucoup de suppléments de bien-être, et le fait est que beaucoup visent à faire leurs cas en quantité, plutôt qu’en qualité, comme méthode pour faire appel à une démographie beaucoup plus étendue et générer plus de ventes. Une perte d’au moins 4-5 livres supplémentaires au cours de la semaine initiale, une réduction substantielle de la faim, une augmentation du taux métabolique, une réduction des calories ainsi que des graisses, une augmentation des niveaux de puissance, une humeur stimulée.\nOù puis-je acheter des pilules amaigrissantes Phentermine à Strassen Luxembourg.\nAcheter Phentermine en ligne à Strassen Luxembourg.\nPhenQ est parmi les coupe-faim les plus efficaces que vous puissiez obtenir, et comme vous pouvez l’acheter en toute sécurité sans avoir besoin d’une ordonnance, vous aurez la possibilité de passer une commande chez nous à tout moment de la journée ou de la soirée. PhenQ travaille dans une variété de méthodes. Cela pourrait améliorer votre thermogenèse et également votre prix métabolique, ce qui peut aider à brûler les calories et les graisses en excès. Il protégera certainement également contre les graisses d’être adsorbées et également accumulées, de sorte que vous n’acquérez pas de livres comme vous le faites normalement. Ce supplément supprimera également vos envies, que tout individu qui a déjà suivi un régime pourrait vous dire n’est qu’un des obstacles les plus difficiles à surmonter. Votre état d’esprit sera également amélioré, ce qui peut aider à vous débarrasser de ces attaques de consommation émotionnelle.\nComme nous l’avons indiqué plus tôt, il n’y a pas de comprimés de gestion du poids étonnant, néanmoins, PhenQ vous aidera certainement à désirer moins de nourriture, à accélérer votre métabolisme et à protéger contre les nouvelles graisses de l’accumulation. Alors oui, PhenQ fonctionne. Ne nous croyez pas sur parole, PhenQ a un certain nombre de témoignages de clients masculins et féminins qui ont en fait eu un extraordinaire résultat de l’utilisation de PhenQ. Non seulement PhenQ est confiant en ce qui concerne son article, mais la société fournit un remboursement de 60 jours pour vous assurer que le produit ne vous satisfait pas totalement. PhenQ n’est pas une arnaque, c’est un véritable supplément de gestion du poids avec des composants cliniquement vérifiés afin d’aider n’importe qui à perdre du poids.\nSi vous n’êtes pas sûr de savoir exactement comment les suppresseurs de faim comme PhenQ fonctionnent après cela, veuillez passer quelques minutes à regarder la vidéo ci-dessus, car ce faisant, vous obtiendrez un aperçu complet de leur fonctionnement et de leur fonctionnement. vont vous aider rapidement et de manière vraiment abordable à atteindre vos objectifs de combustion des graisses.\nOù acheter PhenQ à Strassen Luxembourg.\nActuellement, c’est probablement le moment idéal pour étudier les composants et examiner de plus près exactement ce que chacun est fait pour accomplir, ainsi que tout type de preuves cliniques sous-jacentes. A-Lacys Rese t est une formule mixte déposée développée par des scientifiques à partir d’acide alpha-lipoïque et de cystéine. Cet ingrédient actif PhenQ majeur a en fait été scientifiquement évalué pour l’efficacité de perte de poids et est largement utilisé dans les produits PhenQ. Cette formule est au cœur de ce supplément et est en grande partie responsable des résultats bénéfiques que les clients documentent. L’acide alpha-lipoïque et la cystéine sont tous deux des composants puissants en eux-mêmes mais, combinés, ils pourraient brûler beaucoup plus de graisse et aider les clients à perdre encore plus de poids. Les ingrédients actifs consistaient en PhenQ’sLa poudre de capsimax comprend le capsicum, la pipérine, des niveaux élevés de caféine, ainsi que la niacine. Ces ingrédients actifs se mélangent pour générer un résultat de fonte des graisses, chacun soutenant la fonction des autres. Le capsicum et les capsinoïdes sont connus pour augmenter la puissance et réduire la graisse corporelle. L’ingestion d’aliments ainsi que de suppléments contenant ces composants active un impact thermogénique qui a en fait été particulièrement remarqué pour sa capacité à activer la graisse brune (MTD) et à faire fondre plus de calories chez les personnes. Thermogenèseest défini comme la procédure de fabrication de chaleur chez l’homme. Cette élévation de température favorise l’énergie et permet au corps de perdre encore plus de calories. Les recherches sur l’homme et sur l’animal créent des problèmes de cause comparables à l’utilisation du capsicum, et elles indiquent toutes deux une énergie accrue et une réduction de poids améliorée. Non seulement le poivron est un bon représentant pour stimuler la combustion des graisses, mais il est également préférable pour éviter l’obésité.\nLa pipérine est le produit chimique piquant du poivre noir qui lui confère son goût caractéristique. Une étude réalisée sur des rats obèses a documenté des changements significatifs dans le poids corporel, la masse grasse et le cholestérol avec seulement 40 mg / kg de suppléments de pipérine par jour. Aucun changement de régime alimentaire n’a été effectué, mais avec l’utilisation de ce produit chimique, les rats ont pu atteindre une perte de poids considérable en une courte période de 3 semaines. Acide alpha-lipoïqueest un antioxydant que l’on trouve généralement dans les aliments comme les épinards, les pommes de terre et le brocoli. Il est utile pour sa capacité à arrêter le dysfonctionnement cellulaire dans le corps et à ramener les degrés de vitamines. Le corps utilise également ce produit chimique pour décomposer les glucides et produire plus d’énergie pour le corps. C’est une raison supplémentaire pour laquelle il s’agit d’un ingrédient actif clé de ce produit. Une répartition accrue des glucides et une puissance accrue aident l’individu à perdre encore plus de calories et à réduire les graisses. Un dysfonctionnement accéléré des glucides ainsi qu’une énergie accrue aident l’individu à brûler plus de calories et à réduire les graisses.\nLa cystéine est un acide aminé semi-essentiel qui joue un rôle dans la structuration de nombreuses protéines saines. Vous pouvez le localiser dans les aliments riches en protéines, à savoir la viande, les œufs, les produits laitiers, les poivrons, l’ail, l’avoine, les lentilles et également d’autres plantes riches en protéines.\nEn plus d’exécuter des fonctions vitales dans le corps humain et aussi animal, vous le trouvez dans différentes saveurs et articles cosmétiques. La cystéine est dans la formule A-Lacy Reset pour aider les clients à perdre encore plus de poids.\nDans une étude, les chercheurs ont fourni un traitement comprenant de la cystéine aux personnes d’une clinique hospitalière de poids excessif pendant six mois. À la fin de la durée du test, les patients avaient en fait perdu un poids modeste, et les chercheurs ont également accordé une note de crédit au traitement pour cette rénovation. La cystéine est dans PhenQ pour sa capacité, soutenue par la recherche scientifique, à aider à perdre du poids. Lorsque vous l’incorporez avec de l’acide alpha-lipoïque, l’effet augmente et vous améliorez également la perte de poids et la perte de graisse. Les niveaux élevés de caféine dans ce mélange présentent également des avantages de perte de poids efficaces. Vous pouvez fréquemment trouver des niveaux élevés de caféine dans le café, le thé, le chocolat, les glaces et les boissons gazeuses. Il provient des grains de café, des feuilles de thé, des fèves de cacao, ainsi que des noix de cola. Au moins une recherche suggère que la prise de quantités plus élevées de niveaux élevés de caféine peut entraîner une perte de poids due à la thermogenèse et également stimuler la combustion des graisses. C’est également une excellente idée de prendre en compte la caféine contenue dans ce supplément lors du contrôle de votre apport en caféine ajouté. Essayez de réduire le café et les boissons gazeuses pendant que vous êtes sur PhenQ pour éviter les tremblements ainsi que les autres effets secondaires de la surcharge en caféine.\nPicolinate de chromec’est un élément clé de plusieurs suppléments pour brûler les graisses. Le chrome est un minéral habituel, et c’est aussi un oligo-élément nécessaire. Cela suggère que nous n’en avons vraiment pas besoin pour le bien-être et le bien-être du corps humain. Ce minéral améliore les moyens par lesquels le corps utilise l’insuline et, par conséquent, augmente la satiété lors de la consommation de glucides. Cela fonctionne pour supprimer l’appétit et faire en sorte que les individus se sentent encore plus complètement satisfaits plus rapidement pour s’assurer qu’ils n’atteindront pas pendant des secondes ou ne ressentiront pas le besoin de manger de façon excessive. Le stéarate de magnésium est un produit chimique qui est également considéré comme un savon. Il est dans la formule d’uniformité et fonctionne comme une substance lubrifiante dans les produits pharmaceutiques et les comprimés comme PhenQ. Ce produit chimique aide à empêcher les vitamines et autres suppléments de coller les uns aux autres et à l’équipement tout au long de la production. Il n’est pas toujours dans ce produit d’améliorer la réduction de poids, mais il est important pour générer le résultat final ainsi que pour produire des fonctions. Ce composant ne fournit aucun type d’avantages significatifs de perte de poids, mais il peut créer des effets indésirables indésirables. Pris en considération d’une toxine lorsqu’il est pris à fortes doses, le stéarate de magnésium peut provoquer des lésions cutanées ainsi qu’une toxicité hépatique.\nPuis-je acheter PhenQ à Strassen Luxembourg.\nOù puis-je acheter des pilules amaigrissantes PhenQ à Strassen Luxembourg.\nPhenQ Review – Puis-je acheter PhenQ à Strassen Luxembourg\nPrenez ce supplément tout aussi guidé et ne prenez pas plus que ce qui est suggéré. Prendre plus que cela n’augmentera pas votre perte de poids. En raison du fait que ce supplément contient des niveaux élevés de caféine, vous ne devez pas le prendre après 3 heures de l’après-midi car il pourrait influencer votre repos. Si la caféine a un impact sur votre rythme de repos, minimisez ou arrêtez votre consommation de café et d’autres boissons riches en caféine pendant que vous prenez ce supplément.\nIl ne faut pas longtemps avant de voir les résultats. L’entreprise derrière ce supplément déclare qu’il faut généralement plusieurs mois pour obtenir les meilleurs résultats, mais cela varie selon la personne. Cela dépend également de la quantité de poids que vous essayez de perdre, du type de régime que vous suivez ainsi que de votre énergie physique. Cependant, il n’est pas rare que des individus perdent jusqu’à 50 livres. en seulement 3 mois de prise de ce complément alimentaire.\nCe qui est essentiel, c’est de suivre les instructions et de prendre le produit en continu. Dans le même temps, n’oubliez pas qu’aucun individu n’a exactement la même situation, ce qui peut prendre plus de temps pour certains et plus rapidement pour d’autres.\nPouvez-vous acheter PhenQ à Strassen Luxembourg?\nComment acheter PhenQ dans Strassen Luxembourg.\nLes magasins commercialisent-ils des comprimés de perte de poids PhenQ? Non, ils ne pas. Vous pouvez acquérir PhenQ en ligne. Si vous souhaitez l’obtenir au prix le plus abordable, vous devez acheter uniquement sur le site principal.\nSi vous localisez un autre site Web prétendant le vendre plus abordable que la boutique Internet principale, ne vous laissez pas induire en erreur. Ce sera certainement un faux. Si vous souhaitez acquérir l’article de gestion du poids original et également garanti et si vous avez l’intention d’acheter Phen Q au prix le plus abordable, achetez sur le site Web du fournisseur à https://phenq.com/.\nAnalyse terminée ce supplément PhenQ pour la revue de réduction de poids? Qu’attendez-vous? Pour passer le plateau de gestion du poids, passez une commande aujourd’hui.\nPilules de perte de poids PhenQ à Strassen Luxembourg.


September 13 2011 - July 12 2020\nShowing most liked content since 07/12/2019 in Posts\nLe pupitre s'illumine !\nSi le confinement à quelque chose de bon pour la 3D c'est que les choses avancent plus vite ! La CC6545 commence à pointer son nez dans Blender. Un tas de choses à faire encore mais ça prend forme !\nLa cabine de conduite de la 22200 commence à prendre forme...\nLe pupitre est enfin au complet ! Ça nous fait un paquet de boutons à animer...\nPupitre en cours de montage.\nÇa y est, on a du jus !!\n[SimExpress] BB 4400 kW\nBonjour à tous, Avant les CC6500, je vais sortir en septembre un gros pack de locos qui contiendra les BB22200 V160, BB7200 GV et PV (aptes UM) et enfin les BB15000. Toutes ces machines seront grandes cabines, déclinées en de multiples livrées avec numéros spécifiques: la béton plaquée et non plaquée, la FRET, la "En voyage", la multiservices, la fantôme. Un pupitre différent des BB22200 TVM a dû être modélisé et qui sera lui aussi décliné en 4 versions pour représenter au mieux ces machines . Quelques images de celui des 22200 V160.\nBonjour, Quelques petites améliorations apportées à la cabine. Ouverture des portes de la cabine Ouverture des vitres latérale. Ouverture de l'armoire électrique pour ouvrir ou fermer la batterie. Bonne journée à tous, et prenais soin de vous.\nBonjour, Une image pour voir l'avancée des travaux.\nPetite pause en ligne pour souffler un peu lors des essais de la 22200...\n[WIP] Fourgons pour rames voyageurs...\nBonjour à tous, Encore des matériels d'autrefois : voici, en préparation, une collection de fourgons voyageurs allant du vieux matériel PLM à 3 essieux jusqu'aux fourgons Dev52 et Dqd2 à bogies encore en service dans les années 1980. A+ PierreG\n[WIP] Transport de fret intermodal sur TS2020 - Modalohr\nBonjour à tous, "Les camions sur le train plutôt que sur les routes" : vaste sujet qui a donné lieu à divers systèmes qui eurent des existences plus ou moins courtes. La première difficulté technique était le respect du gabarit ferroviaire pour des camions de plus en plus gros... Et ne parlons pas des enjeux humains, réglementaires et économiques fondamentaux pour la survie de ces systèmes. Les anciens se souviennent sans doute, pour la SNCF, des remorques UFR sur wagons spéciaux à 2 essieux apparus dès 1935 : remorques et tracteurs étaient spécifiques et de dimensions très limitées mais le système perdura avec un certain succès jusqu'à la fin des années 1970. Il y eut en 1959, les wagons "Kangourou" ainsi appelés pour leur poche abaissant au maximum la surface de chargement d'un semi-remorque mais nécessitant un terminal et un tracteur de manutention spécifique. La suprématie du mode "Conteneur" dans le transport de fret intermodal finit par limiter la portée de ces systèmes. Puis, en Europe, était mise en service "la Route Roulante" (RoLa) : des wagons très surbaissés sur bogies à petites roues constituent une plate-forme continue sur laquelle vient rouler et s'installer les ensembles routiers sans autre manipulation qu'une ouverture avec rampe aux extrémités de la rame. Reprenant l'idée du wagon-poche, les systèmes actuels se distinguent par le fait que la poche, partie intégrante du wagon, soit fixe ou mobile. Si la poche est fixe il faut charger verticalement, étant entendu que le camion chargé soit conçu pour être ainsi manipulé par une grue ou un portique, ce qui n'est généralement pas le cas. Si l'on se limite aux semi-remorques, certains sont conçus ainsi mais pas tous. Pour s'affranchir de cette difficulté, on rend la poche mobile pour qu'elle se présente comme une plate-forme à niveau sur laquelle s'installe, en roulant, l'ensemble routier. C'est le cas du système Modalohr français mais aussi plus récents du CargoBeamer allemand et du MegaSwing suédois. Sur TS20xx : Mis à part les wagons porte-conteneurs, les wagons de transport "intermodaux" sur TS ne sont pas très nombreux : ceux que je connais : -la route roulante (Rola) : disponible depuis 2012 sur ce site https://www.railsim-fr.com/forum/index.php?/files/file/246-ralpin-sbb-saadkms/ -les wagons-poches pour embarquer remorques et/ou semi-remorques verticalement: les Sdggmrss de VirtualRailroads avec la ligne Konstanz-Villingen ou en assets séparés. Merci de m'en indiquer s'il y en a d'autres.... Le système Modalohr est du type "poche mobile" par rotation. Mis en service en 2003 pour la traversée des Alpes sous le nom "Autoroute Ferroviaire Alpine" entre France et Italie, il est également en service entre Le Boulou et Bettembourg (Luxembourg). Ce sont ceux-là que j'ai essayé de représenter. Pour un chargement interactif par "point de transfert" il faut se rendre sur le terminal du Boulou de la ligne de Zawal "Perpignan-Cerbère" dans sa dernière version bientôt disponible sur RWCentral. et le terminal de transfert Bientôt sur mon site, Bon jeu, PierreG\nBonjour, Voici les premières images de ma nouvelle réalisation.\nBonjour, La 3D du pupitre est terminée, mais sans les textures (non réalisé)\nles USI et UIC vertes\nDans les années 60/70 la SNCF reçoit 2 grandes séries de voitures destinées à remplacer du matériel ancien. La déco C160 verte et grise n'apparait que vers 1970. D'ou l'idée, puisque ces chaudrons existent sur TS, de les reproduire dans leur livrée d'origine. Pour des raisons techniques les UIC n'en feront pas parti. Mais pour les USI, PierreG a réalisé la version sur bogies Y16 et nous a concocté il y a quelques jours une version sur bogies Y24. Les toutes premières livraisons sont des caisses à soufflets avec cadres de baies peints puis ce sera des caisses avec intercirculation à bourrelets suivies de bourrelets et cadres alu. Donc selon ce que nous disposons voila la possibilité d'obtenir les premières séries à bourrelets toute vertes à cadre peints ou non. A noter qu'elles sont limitées VL 140, l'aptitude au 160 ne viendra qu'avec les versions sur bogies Y28 et après modification des versions d'origine...\nBonjour, Voici la petite dernière, et qui met un terme à la réalisation de cet engin moteur. Reste à faire le pack de distribution et les explications pour l'utilisation. Engin utiliser par les entreprises de travaux des voies Bonne soirée\nSalut la compagnie je devais publier un peu plus tôt de nouvelles photos, mais..... les joies aussi diverses que variées de TS, m'ont obligé a devoir supprimer des tuiles (pour les connaisseurs) et donc qui dit supprimer, dit devoir refaire car y'avait plus rien dessus ! Donc aujourd'hui je vais vous parler de triage et autres faisceaux relais, quand les deux ne sont pas réunis ensemble Lille Délivrance (sorti de terre il y a peu) : Le triage de Grande Synthe (périphérie de Dunkerque) : Les Faisceaux de Frethun (entre le tunnel et Calais) : Le faisceau et l'atelier de maintenance TER de Calais : Voila ce sera tout pour aujourd'hui. une pensée et un grand merci a toutes les personnes que j'embête a longueur de temps pour tous ces problèmes techniques et autres Beugs a répétitions. . et un coucou a mon petit Enzo qui botte le derrière pour que j'avance !!\nVue à Elne ce matin même, la BB22399 en tête d'un petit train de travaux.\nEn ce 24 décembre, on s'occupe de l'affichage de la signalisation en cabine. La BB22405 est bientôt prête pour effectuer les tests de la TVM 430 sur la LN4. Joyeux Noël à tous !\nLes capteurs pour la TVM sont désormais montés sous les cabines de conduite. On va pouvoir bientôt commencer les tests sur LGV. Sans l'aide de DTG pour les scripts, je sens que je vais bien m'amuser... Vous noterez la petite particularité de la 22405 que j'aime beaucoup: jusqu'à ses tous derniers jours de service, elle a arboré le logo SNCF dit Tallon sur ses faces latérales en même temps que le logo allongé sur le museau (suite à la perte de la plaque orange portant le numéro de la loco). Une petite vidéo démo arrive bientôt !\nL'antenne KVB est montée près du bogie 1: Sur la vraie: Et dans TS:\nBonjour, Premiers essais, encore beaucoup de travail mais le confinement aide. Amitiés\nSur la Maurienne - Tarantaise revue par Lahm en BB7200 En Voyage !\nChoisissez votre 170 !\nSur la superbe ligne en construction de Maxime, suite à la défaillance d'une CC6500, c'est la BB22405 qui a exceptionnellement en charge ce train de conteneurs pour l'Italie. Elle est vue ici entre Dijon et Bourg-en-Bresse.\nBonjour à tous, Un wagon très classique utile pour la construction et l'entretien de toutes vos voies : il y en a un à chargement optionnel et un chargé par défaut de ballast. Je n'ai pas réussi à faire le chargement interactif dynamique. Sur une cuve trapézoïdale, c'est un peu difficile. Et comme toujours, ne cherchez pas l'exactitude dans les détails. Disponible sur mon site. Si problème d'utilisation, dites-le moi Bon jeu à tous, PierreG\nBonsoir Poursuite du trajet vers La Voulte, cette fois-ci avec un train mixte, remorqué par la Mallet de Romantic Railroad . Le train arrive maintenant au village suivant, St Fortunat, et s'arrête dans sa petite gare : Peu après la vallée se resserre et la pente commence à augmenter, mais le train circule toujours dans les arbres fruitiers, à l'époque principale source de trafic pour la branche de la vallée de l'Eyrieux : Finalement le train arrive dans le village des Ollières : A suivre ... Bonne soirée\n[WIP] Tombereaux à bogies Fas pour ferrailles\nBonjour à tous, Alors qu'il existe pas mal de tombereaux à bogies de type Eaos (ceux de RS_Italia par exemple), voici des wagons SNCF que je n'ai pas trouvés sous TS20xx : il s'agit de reconfigurations d'anciens tombereaux à bogie E8 avec renforcement des parois et du plancher et dédiés initialement au transport de ferrailles. En fait certains sont aussi utilisés à des transports de vrac comme ballast, sable et aussi betteraves. Il existe à la SNCF plusieurs séries E71, E74, E78. Sont représentés ci-dessous des exemplaires E71. avec différents chargements Bientôt disponibles sur mon site PierreG\nBonjour tout le monde ! Pour quelles raisons refaire une nouvelle publication me direz vous ? c'est simple. Des modifications interviennent au fur et a mesure de l'avancement de la ligne en construction, il arrive de devoir refaire des plans de voies, des modifications de signalisation, des modifications dans les choix que j'avais arrêté lors de la 1ere présentation etc etc etc.. c'est pourquoi je vous présente un schéma de ce que contiendra la V1 de la Route Nord Pas de Calais. comme pour beaucoup de créateurs, j'ai rencontré bons nombres de soucis techniques en tous genres qu'il a fallut bien entendu remédier. j'ai de plus, réduit le nombre de lignes payantes, car ce n'est jamais bien aisé finalement pour une ligne gratuite de devoir mettre la main au porte monnaie. (du moins c'est ma philosophie). Néanmoins, je tiens a préciser tout de suite, tout ce qui se trouvera sur la ligne provient de routes payantes, d'assets téléchargés librement sur les sites officiels et surtout que je bénéficie d'une chance incroyable où des créateurs m'ont confectionnés des pièces uniques. un grand merci encore a eux. En ce qui concerne les routes payantes, j'en profites pour les indiquer ici, car cela ne changera plus au fur et a mesures des changements d'évolutions de la route. et comme il y a régulièrement des soldes, autant se garder cette petite liste sous le coude : - La LGV Rhône Alpes + Méditerranée - Munich Augsburg - Konstanz Villingen - Frankfurt highspeed - London Faversham high speed - Europeean pack Assets et US pack Assets Suites aux différentes modifications apportées sur la ligne, lorsque l'on roule avec un train ou plusieurs, la fluidité est stable. j'ai actuellement entre 59/62 FPS sous 64b. tout a fait honnêtement, je ne sais absolument pas comment la route va se comporter en 32b. mais je préfère le préciser maintenant.\nL'avantage d'avoir la mer pas trop loin, lorsque les vilains nuages sont présents au levé du jour, ils finissent par déguerpir relativement vite !\nLes BB22200 TVM sont en ligne ! www.simexpress.fr\nJe vous propose une petite vidéo de la BB22405 TVM sur une ligne que tout le monde connait\nEntre 2 essais sur LGV, la 22405 prend du repos dans le très beau dépot que Nicolas est en train de finaliser. Un grand merci à lui !\nPetite extension jusqu'à Haubourdin afin de faire la boucle Délivrance - Lille Flandres. La ligne Lille - Don-Sainghin est donc réalisée dans cette version.\nLille Flandres (pas encore terminé)\nles anciens chemins de fer miniers de Triano, Pays basque\nAujourd'hui livraison de nouvelles rames pour la région Nord pas de calais


Employeur – Emploi accompagné\nDispositif Alternance et RHF\nLe dispositif d’emploi accompagné a comme objectif de permettre aux travailleurs handicapés d’accéder et de se maintenir dans l’emploi rémunéré sur le marché du travail. Pour cela, il comporte, au bénéfice du travailleur handicapé :\net un soutien à l’insertion professionnelle.\nL’employeur est également concerné\nAfin d’être pleinement efficace, le dispositif comporte également un accompagnement de l’employeur, public ou privé. Celui-ci pourra, par exemple, faire appel au « référent emploi accompagné » de la personne handicapée pour prévenir ou encore pour remédier aux difficultés rencontrées dans l’exercice des missions confiées au travailleur handicapé ou pour évaluer et adapter le poste et l’environnement de travail.\nLe dispositif d’emploi accompagné peut être sollicité tout au long du parcours professionnel par le travailleur handicapé et, lorsque celui-ci occupe un emploi, par l’employeur. Il comporte, au minimum, les prestations suivantes :\nl’évaluation de la situation de la personne handicapée, en tenant compte de son projet professionnel, de ses capacités et de ses besoins, ainsi que le cas échéant, des besoins de l’employeur ;\nla détermination du projet professionnel et l’aide à son montage en vue de la mise en emploi en milieu ordinaire de travail dans les meilleurs délais ;\nl’assistance du bénéficiaire dans sa recherche d’emploi en lien étroit avec les entreprises susceptibles de le recruter ;\nl’accompagnement dans l’emploi, avec pour objectif de sécuriser le parcours professionnel de la personne handicapée qui en bénéficie, en facilitant notamment son accès à la formation et aux bilans de compétence, en assurant si nécessaire une intermédiation entre la personne handicapée et son employeur, et en proposant des modalités d’adaptation ou d’aménagement de l’environnement de travail aux besoins de la personne handicapée, en lien avec les acteurs de l’entreprise, notamment du médecin de travail.\nLe dispositif d’emploi accompagné est mobilisé en complément des services, aides et prestations existants.\nCet accompagnement présente 3 grandes évolutions par rapport aux dispositifs déjà existants :\nil bénéficie à la personne en situation de handicap tout au long de son parcours professionnel, au moment de sa recherche d’emploi mais également lorsqu’elle est en poste ;\nil bénéficie à la fois à la personne en situation de handicap et à son employeur, lorsque elle est en poste ;\nil associe les acteurs du médico-social et les acteurs de l’emploi, que ce soit au niveau de la mise en œuvre du dispositif (l’organisme gestionnaire doit signer une convention avec un organisme médico-social et un opérateur du service public de l’emploi) ou de son pilotage (dispositif piloté par les Agences régionales de santé, en lien étroit avec l’État, l’Agefiph et le FIPHFP).\nQui est concerné par le dispositif d’emploi accompagné ?\nDu côté des personnes en situation de handicap\nLe dispositif d’emploi accompagné s’adresse aux personnes handicapées inscrites dans un parcours vers l’emploi en milieu ordinaire mais aussi celles déjà en emploi, dans le secteur public ou privé. Sont ainsi bénéficiaires de ce dispositif :\nles personnes en situation de handicap reconnues travailleurs handicapés par la CDAPH, ayant un projet d’insertion en milieu ordinaire de travail ;\nles travailleurs handicapés accueillis dans un établissement ou service d’aide par le travail (ESAT), ayant un projet d’insertion en milieu ordinaire de travail ;\nles travailleurs handicapés en emploi en milieu ordinaire de travail qui rencontrent des difficultés particulières pour sécuriser de façon durable leur insertion professionnelle. Pour plus de précisions la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH)\nLe dispositif d’emploi accompagné est ouvert aux personnes mentionnées ci-dessus dès l’âge de 16 ans.\nUne mise en œuvre sur décision de la CDAPH\nLes employeurs des travailleurs handicapés précités peuvent bénéficier du dispositif d’emploi accompagné.\nUne décision de la CDAPH\nLe dispositif d’emploi accompagné est mis en œuvre sur décision de la commission des droits et de l’autonomie des personnes handicapées (CDAPH)en complément d’une décision d’orientation.\nLe cas échéant, par exemple lorsque l’organisme est déjà en contact avec la personne handicapée, la proposition peut émaner d’un Cap emploi, de Pôle emploi ou d’une Mission locale. La décision d’admission dans le dispositif est prise après accord de l’intéressé.\nSi la situation l’exige, la CDAPH peut prononcer une décision en urgence, dans les conditions prévues par le 5° de l’article R. 241-28 du code de l’action sociale et des familles.\nLa CDAPH désigne, après accord de l’intéressé ou de ses représentants légaux, un dispositif d’emploi accompagné. Sa décision est notifiée à l’intéressé, au gestionnaire du dispositif d’emploi accompagné afin d’élaborer la convention individuelle et, le cas échéant, à l’employeur.\nAvant la décision de la CDAPH, une évaluation préliminaire peut être réalisée à la demande du travailleur handicapé ou de la maison départementale des personnes handicapée (MDPH) dont il relève afin de déterminer si, au regard de son projet professionnel, de ses capacités et de ses besoins, ainsi que des besoins de l’employeur, le travailleur handicapé peut entrer dans le dispositif. Pour les besoins de cette évaluation, peuvent être mobilisées les ressources et les prestations des partenaires parties prenantes à la convention de gestion, du fonds de développement pour l’insertion professionnelle des handicapés (fonds géré par l’Agefiph au profit des entreprises et des travailleurs handicapés relevant du milieu ordinaire de travail.) et du fonds d’insertion des personnes handicapées dans la fonction publique (FIPHFP).\nLa convention individuelle d’emploi accompagné\nDès lors que la CDAPH s’est prononcée pour la mise en place d’un dispositif d’emploi accompagné au profit d’un travailleur handicapé, une convention individuelle d’accompagnement est conclue entre la personne morale gestionnaire du dispositif, la personne accompagnée ou son représentant légal et son employeur.\nCette convention précise, notamment les modalités d’accompagnement et de soutien du travailleur handicapé et de l’employeur, particulièrement sur le lieu de travail\nLe gestionnaire du dispositif dans le département est l’AVSEA.


VALERY GISCARD D’ESTAING : REFONDER LE PROJET EUROPEEN | Cercle de Nice\nVALERY GISCARD D’ESTAING : REFONDER LE PROJET EUROPEEN\nExtraits d’un entretien de Valéry Giscard d’Estaing face à la possible sortie de la Grande-Bretagne de l’Union Européenne (UE) et à la déliquescence du projet européen. (*)\nUne sortie de la Grande-Bretagne de l’UE est possible… Comment est-ce arrivé　?\nVGE　: Il existe trois groupes différents de postures des Etats situés sur le continent européen. Le premier groupe est constitué de ceux qui n’appartiennent à aucune organisation communautaire, comme la Suisse. Le deuxième groupe comprend les 28 Etats signataires des traités européens et le troisième ceux d’entre eux qui ont décidé d’avoir une monnaie commune.\nLa Grande-Bretagne est entrée dans le deuxième groupe et sa conception a toujours été assez simple　: la Communauté Européenne est une zone de libre-échange accompagnée de quelques politiques communes limitées à ce qui est nécessaire.\nEn revanche, la Commission et le Parlement Européen veulent avoir de plus en plus de pouvoir et défendent avec obstination une idée de l’Europe différente.\nLe conflit est évident, et ces deux attitudes doivent clairement être analysées pour tenter de sortir du brouillard.\nPour les Britanniques, une sortie de l’UE serait une catastrophe, non　? Pour les Européens aussi…\nVGE　: C’est aux Britanniques, et à eux seuls, qu’appartient la décision. La plupart des études montrent que le Brexit serait plus préjudiciable à la Grande-Bretagne qu’au reste de l’Europe, non seulement économiquement, mais aussi en terme d’influence. Et ce serait contraire à l’évolution des «　grands ensembles　» de la planète vers lesquels auront tendance à s’orienter les investissements et les avancées technologiques.\nJe pense que leur départ n’entraînerait pas le chaos. Il y aurait alors à établir des accords de libre-échange entre la Grande-Bretagne et les Etats groupés d’Europe. Quant à l’Euro, il serait peu concerné. Il est vraisemblable que c’est la livre qui en pâtirait et qui baisserait par rapport à la monnaie européenne.\nQuelle est la responsabilité de la France et de l’Allemagne dans cette situation　?\nVGE　: Ces deux pays fondateurs sont en train d’observer ce qu’il se passe comme s’ils n’avaient pas une responsabilité particulière…\nQuelle est la vision européenne de la France aujourd’hui　? Paris n’a plus de stratégie depuis maintenant dix ans et le funeste référendum sur la Constitution Européenne. Il aurait fallu dire «　non　» au projet de Brexit, mais également «　non　» aux rêves de puissance de Bruxelles, et revenir à ne application beaucoup plus stricte des traités.\nQuels que soient les résultats du Brexit, ce scrutin peut-il avoir des vertus pour l’Europe　?\nVGE　: Ce référendum a relancé le débat. En France, nous avons une chance, c’est 2017. Les candidats à l’élection présidentielle devront se positionner clairement sur l’Europe qu’ils veulent.\nPas un citoyen ne veut abandonner l’Euro, et l’unification fiscale est souhaitée par 70% de la population. C’est là qu’il faut avancer.\nVGE　: Nommons un secrétaire général de la zone euro, car, rendez-vous compte, la deuxième monnaie au monde n’a même pas de structure pour programmer et coordonner ses réunions　! La Commission Européenne ne peut évidemment pas jouer ce rôle en raison de sa composition. Elle n’est pas légitime dans e dossier. Ce secrétariat général de la zone euro pourrait revenir à la France, pays fondateur de l’Union Européenne et sous-représenté aujourd’hui.\nL’unification fiscale serait la réalisation la plus ressentie et la mieux vécue par la population　: la même monnaie, les mêmes impôts et une puissance économique à l’échelle des grandes puissances du monde　!\nQue proposez-vous　?\nVGE　: Depuis plusieurs années, je propose la refondation du projet européen avec une dizaine de pays volontaires qui accepteraient un fédéralisme limité à la matière économique et financière　: une Europe soudée, davantage intégrée mais respectueuse de la liberté de ses Etats membres pour tous les autres sujets.\nCette Europe, que j’ai baptisée «　Europa　», permettrait de faire entendre, à nouveau, la voix civilisatrice et pacifique de l’Europe, qui manque tant à l’univers actuel　!\n(*) LePoint-2278-05052016-Propos recueillis par Romain Guibert


Chine cellule ultrasonique perturbateur, les ultrasons homogénéisateurs fournisseur fabricants, les fournisseurs et les Factory - Toption Instrument Co., Ltd\nSystème de désorganisation cellulaire par ultrasons (broyeur), homogénéisateurs ultrasoniques est un instrument multifonction & polyvalent, qui permet de provoquer l’effet de cavitation dans le liquide, pour le traitement des matériaux par ultrasons ultrasons haute résistance. Application de broyeur à ultrasons portable sont chimie-biologie, microbiologie, chimie médicinale, chimie de surface, physique, zoologie, etc..\nSystème de désorganisation cellulaire par ultrasons (broyeur), homogénéisateurs ultrasoniques est un instrument multifonction & polyvalent, qui permet de provoquer l’effet de cavitation dans le liquide, pour le traitement des matériaux par ultrasons ultrasons haute résistance.\nPerturbateur de la cellule par ultrasons pourrait écraser une variété d’animaux & cellules végétales, les cellules de virus, convient également pour l’émulsification, séparer, homogénéisation, extraction, démoussage, nettoyage et accélérer la réaction chimique, etc..\nApplication : chimie-biologie, microbiologie, chimie médicinale, chimie de surface, physique, zoologie, etc..\nLa qualité est notre culture, renseignons-nous série TU-Y avantages des disrupteurs de cellules ultrasoniques et vos prestations :\n1. LCD portable ultrasons perturbation thermorégulation a bel aspect et des performances fiables.\n2. grand affichage LCD écran, ordinateur central centralisée, ultrasons / intervalle / temps total / puissance pourrait être règlent par vous-même, démarrage du transformateur de l’amplitude est l’affichage de température en option, sample.\n3. suivi de fréquence automatique et automatique faute d’alarme, très pratiques pour votre opération et garantissent votre précision de recherche.\n4. cellule ultrasons perturbation système servent PWM à commande commutateur power, power, est réglable en continu et pouvait stocker 50 ensembles de paramètres de recherche, toutes les fonctions d’afficher en grand écran.\n5. système de protection instrument : protection de surchauffe, protection de l’alimentation excessive, protection des heures supplémentaires. Faites vos recherches être sûrs et plus ultrasons cellule disruptor durée de vie.\nΦ6 ou Φ10\nΦ20 ou Φ22\nCorne en option (mm)\nGamme de température alarme\nTrop de temp. / trop électriques / heures supplémentaires\nTrop de temp. /\ntrop de puissance / heures supplémentaires\nRatio de devoir\nHot Tags: perturbateur de la cellule par ultrasons, ultrasons homogénéisateurs fournisseur, Chine, fabricants, usine, fournisseurs, fournisseur en Chine, personnalisation, design, chimie, biologie, pharmaceutique, alimentaire\nUne paire de: Ultrasons lyse cellulaire par ultrasons perturbation & Extraction fournisseur\nUn article: Ultrasons Cell lyse cellulaire perturbation & Extraction


Jacou (34830) : Résultats de l'élection présidentielle 2007 - L'Express\nRésultats de l'élection présidentielle 2007 Jacou (34830), Hérault\nL'élection présidentielle 2007 s'est déroulée les 22 avril (1er tour) et 6 mai 2007 (2ème tour) à Jacou.\nL'Express vous propose de retrouver l'ensemble des résultats de l'élection présidentielle 2007 à Jacou.\nSegolene Royal, Parti socialiste, arrive en tête du scrutin au second tour avec 54.82% des voix devant Nicolas Sarkozy, Union pour un mouvement populaire, 45.18% des voix. Au 1er tour, Segolene Royal, Parti socialiste, avait réuni 33.98% des voix devant Nicolas Sarkozy, Union pour un mouvement populaire, 25.68% des voix. Le taux d'absention au 2nd tour est de 8.52%, il était de 9.02% lors du premier tour.


Gerbe de phalaenopsis pourpres et blancs » Paris côté jardin\n3 Responses to “Gerbe de phalaenopsis pourpres et blancs”\n28 février 2013 at 17 h 53 min\nArrivée par hasard sur votre blog, je suis tombée sous son charme et je me suis inscrite à votre newsletter. Amoureuse des orchidées comment résister à cette gerbe présentée sur ce billet !\net moi j’apprécie particulièremernt les couleurs !!!\n27 février 2013 at 10 h 31 min\nQuelles jolies fleurs ! J’aime le côté net des pétales.\nMes grenouillettes prospèrent À découvrir : Alysse Lavender Stream


Fêtes de Noël et du Nouvel An | Tourisme Occitanie\nAccueil > Agenda > Noël et Nouvel AnNoël et Nouvel An\nEn Occitanie Sud de France\nAvec ses 13 départements, l'Occitanie est parée pour vous offrir en cette période de fêtes de fin d’année une large palette de plaisirs et d’émotions. Région gourmande et de bien-vivre, sa gastronomie réputée va de la truffe au foie gras, en passant par les huîtres, sans oublier les vins subtils et variés. Région de passion, où fêtes et traditions se mêlent, ses manifestations riches en couleurs font vibrer tous les cœurs.\nC'est le moment de venir profiter de ces merveilleux moments.\nBonnes Fêtes en Occitanie Sud de France !\nFoie gras et Blanquette de Limoux\nFêtes gourmandes de fin d'année\nNoël est l’occasion de se réunir autour de tables où produits du terroir et spécialités sont les invités-vedettes : foies gras du Sud-Ouest, truffes, huîtres de Leucate, Bouzigues ou Gruissan, volailles du Lauragais, poissons de Méditerranée et de nombreux desserts.\nLes vins s’invitent sur les tables de fêtes. Rouge, blanc, rosé, effervescent, ils ont tous en commun cette franchise qui en fait des vins à la fois agréables à boire, festifs et indomptables.\nDÉCOUVREZ lE TRIO STAR des fêtes\nPour la première fois à Montpellier, une grande roue est installée sur la place de la Comédie ! D'une hauteur de 38 mètres, les visiteurs peuvent découvrir la ville de jour comme de nuit. Elle est ouverte de 10 h à 23 h jusqu'au 11 janvier.\nLes quatre semaines avant Noël, durant la période de l’Avent, voient se multiplier les fêtes des santons, l’installation des crèches, les marchés de Noël, les foires au gras et les marchés aux truffes. Les villes se parent d'illuminations féeriques et vibrent aux animations de rues...\nAu-delà de la magie de Noël, ce sont les traditions auxquelles les habitants sont particulièrement attachés qui vous feront vivre des fêtes mémorables.\nl’agenda des fêtes traditionnelles\nLe 14 décembre, la ville de Foix vous invite à « Tout Foix tout flamme », le nouveau spectacle de feu de la célèbre compagnie Carabosse. À la nuit tombée, le public pourra flâner de places en ruelles, découvrir le centre historique à la lumière des flammes et se laisser happer par la magie de créations visuelles et sensorielles inédites : un tourbillon d’images et d’émotions au cœur de l’hiver !\nCOLLIOURE COULEURS : À l’HEURE InDIENNe\nTous les vendredis et samedis, vivez des moments inoubliables avec Collioure Couleurs, un spectacle féerique de projections monumentales sur le clocher de l'église du célèbre port catalan.\nL'Inde, avec toute sa magie et ses mystères, est le thème de cette nouvelle édition. Le grand final se déroulera lors de la soirée de la Saint Sylvestre avec le Réveillon Bollywood et le feu d'artifice.\nLe Père Noël ose tout à Villefranche-de-Rouergue. Dimanche 22 décembre à 16 h, sur la place Notre-Dame, il descendra en rappel accompagné de ces lutins depuis le clocher de la Collégiale... soit une descente de plus de 50 m !\nLa cité tarnaise de Gaillac accueille la 3ème édition du Festival des Lanternes "Féeries de Chine" jusqu’au 31 janvier 2020. Dans le site historique classé du parc Foucaud, une ville de lumière composée de sculptures lumineuses monumentales entièrement réalisées à la main accueille le visiteur.\nVidéo 4:58 © Festival des Lanternes


Un week end ô pieu - Games of Witch\nUn week end ô pieu\nPar E.d.d.i.e dans la sorcière râle (des fois) le 2 Juin 2006 à 10:29\nOu l’on risque la crise de foi\nAttention, amis croyants, si vous vous sentez agréssés lorsqu’on remet votre foi en question, passez votre chemin ! La compagnie décline toute responsabilité quand aux remises (ou non) en question, ce billet est un billet mécréant avec de vrais morceaux d’athéisme dedans !\nJ’ai la grande chance (à mes yeux !) d’avoir été élevée par des parents non religieux, je ne suis donc pas baptisée (horreur ! j’irai en enfer ! argh). Ils ont eu la gentillesse de me laisser le choix de ma religion, en toute liberté. J’ai été aux scouts, étant jeune, j’ai été à quelques messes, mais cela ne m’a jamais attiré. Je connais vaguement l’hisoire religieuse, je connais assez bien l’histoire de France, avec ses épisodes peu glorieux de croisades, d’inquisition, de colonisation, je connais en gros la teneur des 10 commandements, et je vois tous les jours leur bonne application par ces gens qui se disent croyants.\nTout ceci fait que la religion (les religions) ne m’attire pas du tout, mais alors pas du tout.\nAttention, hein, je respecte les croyances des autres, cela ne me choque pas qu’on puisse avoir besoin de croire, qu’on trouve du réconfort dans la religion, quelle qu’elle soit.\nCe qui me gêne, c’est à partir du moment où on essaie de m’imposer des choses au nom du respect de la religion (c’est marrant, vous avez remarqué, le respect a deux sens différents, selon qu’il s’applique à nous ou aux autres : si tu ne me laisse pas croire et pratiquer comme je le veux, même au mépris des lois, tu ne respecte pas ma religion, mais moi, j’ai le droit de ne pas respecter ta (non) croyance ou tes lois car je veux pouvoir pratiquer… (ceci étant valable quelque soit la religion, et quelque soit le pays, vous avez remarqué ? l’intolérance est une des rares valeurs universelle !))\nBref, où je voulais en venir ?\nLe week end dernier, nous avons assisté à la communion de la nièce de Chéri. Cela faisait un bail que je n’étais pas rentrées dans une église au cours d’une messe. L’église pleine à craquer, nous, debout au fond (ce qui ne me déplait pas, au moins, on peut bouger !) et la messe qui traîne en longueur, tout le monde qui a l’air de profondément s’ennuyer. Au bout de presque 1h, les enfants craquent, on les emmene dehors : le monde qu’il y a déjà ! On n’a pas été les premiers à craquer :-)\nDu coup, dehors, il y a une bonne dizaine d’enfants qui jouent au foot, et une bonne trentaine d’adultes qui attendent la fin…\nLe peu où je suis restée à la messe, j’ai quand même bien rigolé… le vocabulaire utilisé est quand même assez impressionnant : le curé passe aurpès des enfants et dit (je rappelle qu’on est au fond et qu’on ne voit rien) " touches, que sens tu ? C’est dur, oui, et toi ? C’est chaud, c’est doux, c’est mou… " (bon, il parlait de sa main, mebon !) et aussi, les enfants (entre 8 et 10 ans) qui disent " aujourd’hui, je reçois jésus en moi " je trouve ça assez terrible ! Bon, je sais, je n’ai pas été élevée là dedans, je ne peux pas comprendre… mais je me demande ce que peuvent comprendre des enfants de 10 ans à ça !\nEn fait, on devrait ne pouvoir choisir sa religion qu’à l’age adulte, non ? En toute conscience, et pas se faire bourrer la tête dès le plus jeune âge et ne plus avoir de libre arbitre.\nTiens, c’est une idée, ça !\nEn tout cas, mes miens, d’enfants, ils ne sont pas baptisés non plus, et je pense qu’ils ne le seront jamais, sauf s’ils le décident étant adultes, mebon…\nSur ce, je vais mettre mon armure ignifugée, afin de survivre aux jets de pierres et au bucher !\n« questionnairesoleil, grillades et confiture »\nSamedi 3 Juin 2006 à 19:44\nJe suis bien d'accord avec toi Eddie. Il serait intéressant de voir quel pourrait être le choix de chacun, s'il était vierge de toutes informations sur les religions, une fois devenu adulte. Mais pour découvrir quelque chose, encore faut-il y être amené ??? Pas simple tout ça, tralala. Perdo, je suis baptisée et j'ai fait baptiser les Loutres, je ne sais pas bien pourquoi d'ailleurs. J'ai ressenti une nécessité de le faire, sans doute une pression inconsciente pour tenir le lien générationnel vivant... Le rapport à la religion est si personnel à chacun, mais en revanche, j'ai horreur de celles et ceux qui font de l'évangélisation (ou autre) à tout va, en particluer sur la conscience de jeunes enfants. Je trouve ça tout à fait rapprochable du viol. ca me donne la nausée.\nDimanche 4 Juin 2006 à 22:50\nEffectivement, si on ne choisit que plus tard sans aucune influence, il risque d'y avoir une crise religieuse...mais serait-ce un mal ? Ceux qui ressentent le besoin de croire, qui y trouvent un réconfort, le pourront toujours, c'est juste que les autres n'auront pas été "embrigadés"... mebon, c'est juste un rêve, hein, ça n'arrivera jamais, c'est tellement plus simple de modeler de jeunes esprit sans leur laisser le moindre choix...


L'ensemble des publications sur les Objectifs de développement\nBurundi : Rapport national final sur les Objectifs du Millénaire pour le développement 2015\nCe rapport de fin de cycle sur la première génération des Objectifs de développement (OMD) pour la période 1990-2015. Produit après les rapports intermédiaires de 2005, 2010 et 2012, il fait le point des progrès pour atteindre les OMD au Burundi. Les Objectifs de développement durable (ODD), succèdent aux OMD actuels.\nLocalisation de l'agenda pour le développement post-2015\nL’objet principal de deuxième tour des consultations est la localisation de l’agenda post-2015 en offrant l’opportunité aux populations locales de définir les priorités et les enjeux locaux pour le futur cadre de développement national et international à adopter.\nÉvaluation des progrès accomplis en Afrique dans la réalisation des objectifs du Millénaire pour le développement.\nDes avancées significatives ont été enregistrées au Burundi vers l'atteinte des OMD 4 et 5 et ces progrès résultent d'une série d'initiatives et stratégies entreprises par le Burundi en vue d'accélérer l'atteinte desdits OMD, notamment : la politique de gratuité des soins aux enfants de moins de cinq ans et aux femmes enceintes ou qui accouchent... Néanmoins, le Burundi est encouragé à fournir encore plus d'efforts pour atteindre les cibles fixées pour les OMD 4 et 5 d'ici à 2015, d'où l'élaboration de ce document du Cadre d'accélération des OMD précités. Les analyses faites dans ce document du Cadre d'accélération des OMD au Burundi montrent clairement que l'atteinte des OMD 4 et 5 restent possibles.\nDans le cadre des réflexions pour définir l’Agenda pour le développement post-2015, le Burundi, en collaboration avec le PNUD, a organisé des ateliers de consultations nationales inclusives en vue de définir les aspirations du pays pour l’agenda global de développement après 2015.\nBurundi : Rapport national sur les OMD 2012\nCe rapport sur les OMD au Burundi vise à sensibiliser les acteurs au développement aux questions de pauvreté qui restent au centre des politiques, des stratégies et des programmes de développement.\nNotre mission - Objectifs de développement\nCes 17 Objectifs s’appuient sur les succès des Objectifs du Millénaire pour le développement (OMD), tout en y intégrant de nouvelles préoccupations telles que les changements climatiques, la paix et la justice, entre autres priorités. Ces objectifs sont étroitement liés les uns aux autres, le succès de l’un dépendant souvent de la résolution de problématiques généralement associées à un autre objectif.\nEn savoir plus sur les Objectifs de développement\nObjectifs du Millénaire pour le développement - Rapport 2015\nLes conclusions du Rapport 2015 sur les OMD indiquent qu'ils ont donné naissance à un mouvement de lutte contre la pauvreté sans précédent dans l’histoire.


mediaTIC blog - actualite du blog et des blogs: Dans le monde de la musique en ligne... Et des blogs!\nDans le monde de la musique en ligne... Et des blogs!\nC'est parti pour le iTunes mobile music player, autrement un lecteur de fichiers iTunes en projet sur tout portable de nouvelle génération de la marque Motorola.\nVia le laboratoire Supinfo :\n"Microsoft aurait comme projet, afin de contrer l'iTunes Music d'Apple, de lancer le MSN Digital Music Store.\nCe nouveau projet correspond à un magasin de vente de musique en ligne au format numérique. Microsoft aurait négocier des accords exclusifs avec les maisons de disques afin d'atteindre un prix de 0,99 ? pour chaque titre téléchargé."\nLockergnome's RSS & Atom Tips signale le fil RSS de MP3Blogs aggregator pour localiser des .mp3 légaux figurant dans des articles de blogs à travers le monde.\nEnfin, iTunes bientôt disponible sous Linux. Ce sera une réalité avant la fin de cette année.\nPublié par mediatic à 13:20


Bibliothèque Lisbon 2 - placage chêne - TemaHome | Emob\nBibliothèque Lisbon à 5 niveaux, finition en chêne.\nRéalisée en MDF, cette bibliothèque est dotée d’une finition en chêne. Certains compartiments sont pourvus d’un paroi de fond. L'armoire est divisée en 5 niveaux. Chaque niveau est composé d’un grand et d’un petit compartiment.\nArmoire d'appoint Roman 93cm avec 2 portes - blanc/brun


Dans le château dingo de Margot, il y a... by Grégoire Duval (Paperback) - Lulu\nDans le château dingo de Margot, il y a...\nBy Grégoire Duval, Marion Caratini\nMargot habite un château pas comme les autres : on y croise toutes sortes de personnages et objets fantaisistes. Poussez une porte, et c'est le lapin météo qui vous montrera son museau. Descendez au cachot, et essayez de prononcez le nom du terrible monstre apprivoisé par Margot. Ne traînez pas trop dans les allées extérieures, si vous ne voulez pas vous faire décoiffer par Gino, le facteur à moto ! Tous ces drôles d'habitants et autres objets farfelus sont répertoriés par ordre alphabétique dans ce dictionnaire espiègle aux illustrations vives et facétieuses. À partir de 4 ans.\nGrégoire Duval et Marion Caratini (Standard Copyright License)


Cours 11 L’analyse de rentabilité de projets après impôts - ppt télécharger\nPublié parJulie Marquis Modifié depuis plus de 4 années\nPrésentation au sujet: "Cours 11 L’analyse de rentabilité de projets après impôts"— Transcription de la présentation:\n1 Cours 11 L’analyse de rentabilité de projets après impôts\nGIA 400 Louis Parent, ing., MBA\n2 Un mot célèbre « Il n'y a que deux choses qui soient certaines en ce bas-monde: la mort et les taxes. » - Benjamin Franklin Benjamin Franklin ( ) 2 2\n3 Objectifs Apprendre les techniques d’amortissement linéaire et du solde dégressif. Apprendre les règles d'amortissement fiscal (pour fins d’impôt sur les bénéfices) Méthode Catégories de déduction pour amortissement Règle de demi-année Effet fiscal de la disposition de biens en capital Se familiariser avec le calcul de l'impôt sur les bénéfices des sociétés Apprendre comment tenir compte de l'impôt dans le calcul du flux monétaire d'un projet Apprendre à présenter les flux monétaires de projet selon les règles de l'art Référence: AEI, Chapitres 7, 8 et 9\n5 Dépréciation et amortissement\nDépréciation physique: Détérioration due à l'usure, la corrosion, etc. Dépréciation économique: Le prix d'achat moins la valeur marchande Dépréciation fonctionnelle: Obsolescence due au changement organisationnel ou technologique Immobilisation Amortissement comptable: "Rapprochement" de l'utilisation d'un bien et des revenus qu'il génère Prise en charge par amortissement: Répartition systématique de la valeur d'une immobilisation sur sa durée amortissable Amortissement fiscal: Pour fins de calcul de l'impôt à payer\n6 Processus d'amortissement\nEst-ce un bien amortissable et quel est son coût amortissable? Quelle est la valeur prévue du bien à la fin de sa vie économique (valeur de récupération)? Quelle est la durée de vie utile? Quelle méthode d'amortissement choisir?\n7 Qu'est-ce qu'un bien amortissable?\nUn bien utilisé dans le cadre d'activités économiques ou détenu pour produire des bénéfices. Principe fiscal important: une activité ou un amortissement sur un bien n'ayant aucune chance de produire des bénéfices n'est pas déductible pour fins d'impôt. Un bien ayant une vie utile définissable et supérieure à une année Un bien qui s'use, se détériore, perdant ainsi de la valeur Amortissable: équipements, matériel roulant, bâtiments Non amortissable: terrains\n8 Quel est le coût amortissable du bien à déprécier?\nLe coût amortissable est le montant sur lequel les déductions pour amortissements sont calculées. Il peut comprendre: Les coûts des études d'ingénierie Le coût d'acquisition du bien Le coût de transport vers le site Le coût de préparation du site Le coût d'installation Et tout autres coûts nécessaires pour rendre le bien fonctionnel. Il faut déduire de ces coûts: La valeur de reprise d'un équipement existant que le nouvel équipement remplace. Les crédits d'impôts, et autres subventions, offerts pour certains investissements.\n9 Coût amortissable: Exemple 7.1\nLa société Lanier achète une machine à poinçonner de $. Elle paie aussi des frais de transports de 725$, ainsi que les frais de main d'œuvre de 2 150$ pour la faire installer dans son usine. Enfin la préparation du local destiné à la recevoir lui coûte 3 500$. Déterminez le coût amortissable de cette nouvelle machine. Les principes comptables: Toutes les dépenses engagées pour acquérir et mettre en service sont amortissables. L'amortissement commence seulement lorsque le bien entre effectivement en service\n10 Quelles sont la vie utile et la valeur de récupération?\nLa vie utile est la période pendant laquelle le bien permet d'atteindre des objectifs économiques. La valeur de récupération représente le montant pouvant être récupéré lors de la disposition du bien, net des coûts entraînés par la disposition. Ce montant peut même être négatif s'il faut payer plus que le bien vaut pour s'en débarrasser.\n11 Types et méthodes d'amortissement\nAmortissement comptable "Rapprocher" le mieux possible le coût d'un bien les revenus générés par ce bien. Utilisé dans les états financiers publiés dans les rapports annuels, les états financiers internes Amortissement fiscal Amortissement permis par l'agence du revenu du Canada (ARC) et Revenu Québec en vue du calcul de la déduction pour amortissement (DPA). En général, permet un amortissement plus rapide que l'amortissement comptable au début de la vie d'un bien. Ceci encourage l'investissement par les entreprises. Le gain fiscal ainsi réalisé (qui est en fait une subvention gouvernementale) est rapporté à la rubrique "Impôts reportés" au bilan.\n12 Méthodes comptables: 1. L’amortissement linéaire (SL pour "Straight Line")\nUn montant constant Dn en $ représentant une fraction constante du montant amortissable est transformé en dépenses ("passé à la dépense") à chaque année.\n13 Amortissement linéaire: Exemple 7.3\nVoici les données concernant une automobile. Coût amortissable, P = $ Vie utile, N = 5 ans Valeur de récupération, S = 2 000$ Utilisez la méthode de l'amortissement linéaire pour calculer les dotations aux amortissements annuelles (D) et les valeurs comptables (B) qui en résultent.\n14 Méthodes comptables: 2. Amortissement du solde dégressif (ou DB pour "Declining Balance")\nLa même fraction d de la valeur du bien au début de chaque année est transformée en dépense d'amortissement à chaque année. C'est la méthode autorisée par la loi de l'impôt au Canada, avec un multiplicateur de 1. De plus, pour fins fiscales, on n'aura pas à calculer d, car il nous sera donné par les règles de l'impôt des sociétés.\n15 Amortissement dégressif à taux constant: Exemple 7.4\nVoici les données concernant un photocopieur: Coût amortissable, P = $ Vie utile, N = 5 ans Utilisez la méthode comptable du solde de dégressif pour calculer les Dn et Bn Dans cette méthode, nous n'avons pas besoin de connaître S\n16 Amortissement dégressif à taux constant: Exemple 7.4\nUtilisez maintenant la méthode comptable du solde de dégressif à taux double, c’est-à-dire avec un multiplicateur de 2 pour calculer les Dn et Bn Cette méthode est aussi nommée DDB (pour double declining balance)\n17 Amortissement proportionnel à l'utilisation\nL'utilisation annuelle du bien pour générer des revenus est divisée par l'utilisation prévue du bien durant sa vie utile. Ceci est permis, dans certains cas, par la loi de l'impôt. Exemple 7.8: On estime à $ le coût initial d'un camion servant à transporter du charbon, et à , le nombre de kilomètres qu'il parcourra durant sa vie utile; aux termes de celles-ci, sa valeur de récupération atteindra 5 000$. Calculez la dotation aux amortissements de l'année au cours de laquelle le camion a roulé kilomètres.\n18 L'amortissement fiscal: terminologie\nAmortissement comptable Amortissement fiscal Élément d'actif Bien Amortissement Déduction pour amortissement (DPA) Coût amortissable Coût en capital (CC) Valeur comptable, valeur aux livres Fraction non amortie du coût en capital (FNACC) Valeur de récupération Produit de disposition (PD)\n19 Amortissement fiscal: Méthode\nAu Canada, l'amortissement fiscal est basé sur la méthode de l'amortissement dégressif à taux constant simple (i.e. avec un multiplicateur de 1) Le taux d est spécifié en fonction de la catégorie de biens (voir page suivante). Aucun calcul de d à faire. Pas d'hypothèse à faire non plus sur la valeur de récupération Si la valeur de récupération excède la FNACC (i.e. le montant qui reste à amortir), il y aura de l'impôt à payer sur le gain (ou à récupérer sur la perte).\n20 Catégories et taux Résumé des principales catégories seulement. Voir tableau 7.1 pour les autres Catégorie Description Taux (d) 1 Bâtiments en brique, pierre, ciment y compris toutes leurs parties constituantes (électricité, mécanique) acquis après 1987 4% 6 Bâtiments en bois, métal ondulé 10% 8 Meubles, équipements de bureau, équipements non utilisés pour la fabrication 20% 10 Automobiles, camions, matériel roulant 30% 38 Équipement de construction mobile, camions de livraison 43 Équipements de fabrication acquis après le 25 février 1992 44 Brevets et licences 25%\n21 Règle de la demi-année Afin de tenir compte du fait que les biens sont acquis à différents moments dans l'année. La première année donne droit à seulement 50% de la DPA calculé par la méthode dégressive à taux constant. Exception: si le bien a été acquis plus de 358 jours avant sa mise en service, la règle du 50% ne s'applique pas. Certaines catégories de biens ne sont pas soumises non plus à cette règle par exemple: Matériel destiné à prévenir, diminuer ou éliminer la pollution de l'eau ou de l'air Matériel de génération électrique et de production ou de distribution d'énergie thermique: Année 1: 25% x P; Année 2: 50% x P; Année 3: 25% x P.\n22 Formules pour le calcul de la DPA\nSauf indication contraire, les formules pour le calcul de la DPA sont les formules de la méthode d’amortissement DB, modifiées pour tenir compte de la règle de demi-année. Si la règle de demi-année s’applique Si la règle de demi-année ne s’applique pas Au lieu d’utiliser ces formules, il vaut mieux faire le tableau de la DPA et de la FNACC au long. C’est plus simple et, en bout de ligne, plus rapide.\n23 Tableau de la DPA et de la FNACC: Exemple\nMachine-outil achetée $ Catégorie: 43, d =30% (donné par la loi de l’impôt, pas de calcul à faire) Période d’analyse du projet: 5 ans. Pas d’hypothèse à faire sur S DPAn = FNACCn-1 d Règle de demi-année FNACCn = FNACCn-1 - DPAn\n24 Calcul de la DPA sur TI-nspire ou Voyage 200\nVoyage 200 amorti()\n25 Amortissement fiscal: Exercice 7.28\nLe 9 juillet 1996, à l'occasion d'une vente de faillite, la société Tissofil Ltée achète un métier à fuseaux usagé, qu'elle paie $. Le métier n'est installé dans l'usine que le 12 janvier Calculez la DPA et la FNACC relatives à cette machine appartenant à la catégorie 43, pour une période de 5 ans, commençant l'année où elle est devenue prête à mettre en service. P = $; Catégorie 43: d = 30% Entrée en service plus de 358 jours après son acquisition  la règle du 50% ne s'applique pas à la première année Si le métier était entré en service moins de 358 jours après son acquisition, la règle du 50% ce serait appliquée pour la première année:\n26 Amortissement fiscal: Traitement d'un bien qui en remplace un autre de la même catégorie fiscale\nPas de panique!!! C'est plus simple qu'il n'y paraît!\n27 Le traitement d'un bien qui en remplace un autre de même catégorie fiscale: Un exemple\nUn projet d'une durée de 6 ans nécessitera l'équipement suivant: Une machine d'un coût de $ dont la durée de vie utile est de 3 ans, au terme des quelles sa valeur de disposition sera de 2 000$ Une deuxième machine, pour remplacer la première, au coût de $, achetée à la fin de la troisième année. Les deux machines appartiennent à la même catégorie fiscale (cat. 43) dont le taux d'amortissement selon la méthode du solde dégressif est de d = 30%. Dressez le tableau de la FNACC et de la DPA pour chacune des 6 années du projet. 1. Faire le tableau de la FNACC et de la DPA de la première machine:\n28 Le traitement d'un bien qui en remplace un autre de même catégorie fiscale: Un exemple\n2. Calculer la DPA et la FNACC de l'année 4: 3. Compléter le tableau de FNACC et DPA jusqu'à la fin du projet, selon la méthode habituelle: Note: La disposition de la deuxième machine pourrait donner lieu, en fin de projet, à une perte ou un gain fiscal qui serait calculé relativement à la FNACC finale de 5 594$.\n29 Les fondements du calcul de l’impôt sur les bénéfices d’une société\n30 Les fondements de l'impôt sur le revenu des sociétés\nLe principe de base: Impôt sur les bénéfices = Bénéfice imposable x Taux d'imposition Les taux actuellement en vigueur (les taux "statutaires") au Québec sont les suivants: 30 30\n31 Lexique des taux d'impôt\nLe taux d'impôt moyen ou effectif: Le taux d'impôt marginal: Le taux d'impôt différentiel pour l'investissement: 31 31\n32 Calcul du bénéfice imposable et du bénéfice net\nÉtat des Résultats du Projet (ER) 32 32\n33 Calcul du bénéfice imposable et du bénéfice net: Exemple 8.3\nUne entreprise achète une machine à commande numérique au coût de $ (année 0) et l'utilise pendant 5 ans. Elle classe ce bien dans la catégorie 43 de DPA. Par conséquent son amortissement selon la méthode DB est de 30%. La règle du 50% s'applique pour la première année. La DPA de la première année est donc de 6 000$ (40 000$ x 30% x 50%). Supposons que l'entreprise prévoie les revenus et coûts suivants pour la première année d'exploitation: Si le taux d'impôt s'appliquant au projet est de 40%, quel est le bénéfice net du projet pour la première année? 33\n34 Calcul du bénéfice imposable et du bénéfice net: Exemple 8.3\nLa machine a été achetée à l'année 0, ce qui correspond au début de l'année 1. Cependant on ne compte pas comme dépense de l'année 1 son coût total. On compte plutôt comme dépense l'amortissement – qu'il soit comptable ou fiscal – qui fait correspondre les revenus annuels à un "épuisement graduel" de la machine durant cette période. 34\n35 Bénéfice net et flux monétaire\nLe bénéfice net comprend une dépense pour amortissement qui n'est pas un flux monétaire. C'est pourquoi ce type de dépense est souvent appelé une "dépense hors-caisse". Comme la rentabilité d'un projet (comme celle de n'importe quel investissement) s'évalue toujours sur la base de son flux monétaire, il nous faut donc réconcilier le bénéfice net et le flux monétaire du projet: 35\n36 Bénéfice net et flux monétaire: la présentation standard\n37 Que faire avec les pertes … et les impôts négatifs?\nNormalement, une entreprise peut reporter une perte d'exploitation de la manière suivante: Sur les bénéfices des 3 années précédentes – en commençant par la plus ancienne – auquel cas elle obtiendra un remboursement des impôts passés Si les bénéfices passés sont insuffisants pour essuyer la perte, on peut la reporter sur les 7 années suivantes. Dans notre cours, comme c'est souvent le cas en pratique, on supposera que les pertes d'un projet peuvent être appliquées contre les bénéfices générées par d'autres activités de l'entreprise, venant ainsi réduire l'impôt à payer par les activités consolidées de la société. Un impôt négatif sera donc considéré comme un flux monétaire positif pour le projet. 37 37\n38 Pertes et impôts négatifs: Exemple\n39 DPA accumulée Valeur aux livres\nEffet fiscal de la disposition de biens en capital Lorsque que S > P : deux cas possibles Un bien qui a été amorti dans le passé Exemple: un bâtiment Un bien qui n’a jamais été amorti Exemple: un terrain S S S Gain en capital = S – P Impôt = (S-P) 0,5 t Gain en capital = S – P Impôt = (S-P) 0,5 t P P Gain ordinaire = P – FNACC Impôt = (P-FNACC) t DPA accumulée Valeur aux livres FNACC Impôt total = (S-P)0.5 t+ (P-FNACC) t\n40 DPA accumulée Valeur aux livres\nEffet fiscal de la disposition de biens en capital Lorsque que P > S > FNACC: deux cas possibles Un bien qui a été amorti dans le passé Exemple: un bâtiment Un bien qui n’a jamais été amorti Exemple: un terrain P P Perte en capital = S – P Impôt = ̶ (S-P) 0,5 t DPA accumulée S > FNACC Valeur aux livres S Gain ordinaire = S – FNACC Impôt = (S-FNACC) t FNACC Note: FNACC = P\n41 DPA accumulée Valeur aux livres\nEffet fiscal de la disposition de biens en capital Lorsque que S < FNACC: deux cas possibles Un bien qui a été amorti dans le passé Exemple: un bâtiment Un bien qui n’a jamais été amorti Exemple: un terrain P P DPA accumulée Valeur aux livres Perte en capital = S – P Impôt = ̶ (S-P) 0,5 t Perte ordinaire = S – FNACC Impôt = ̶ (S-FNACC) t FNACC S < FNACC S Note: FNACC = P\n42 Effet fiscal de la disposition de biens en capital: En résumé\nGain en capital imposé à 50% du taux d'impôt + Récupération de toutes les économies d'impôts résultant de la DPA réclamée depuis le début. Gain en capital S P FNACC DPA accumulée Il y a de l'impôt à payer: la DPA réclamée était trop grande en regard de la véritable valeur marchande du bien lors de sa disposition. L'impôt vise à récupérer la réduction d'impôt résultant de la DPA réclamée en trop depuis le début. S Il y a un bénéfice fiscal à la disposition: la DPA était insuffisante pour amener le bien à sa valeur marchande lors de sa disposition. S 42 42\n43 Effet fiscal de la disposition de biens en capital (G): Exemple 8.7\nUne entreprise a achetée une perceuse à colonne au coût de $. La perceuse est classée dans la catégorie 43 (d = 30%). Si elle vend la machine au bout de 3 ans, calculez l'effet fiscal de la disposition et la valeur de récupération nette pour chacune des quatre valeurs de récupération suivantes: $; b) $; c) $; d) $ Le taux d'impôt de l'entreprise est de 40% et les gains de capital sont imposés à 50% de ce taux, c'est-à-dire 20%. La première chose à faire est de calculer la FNACC à la fin de la troisième année ( $): 43\n44 Exemple 8.7 (suite) S = 150 000$ S = 104 125$\nCeci est un impôt à payer, donc le flux monétaire est de $ La valeur de récupération nette, NS, est de: S = $ 44\n45 Exemple 8.7 (suite) S = 90 000$ S = 270 000$\nCeci est un crédit d'impôt, donc le flux monétaire est de $ La valeur de récupération nette, NS, est de: S = $ Ceci est un impôt à payer, donc le flux monétaire est de $ La valeur de récupération nette, NS, est de: 45\n46 Exemple 8.7: Sous forme de tableaux\n47 Traitement fiscal d'un remplacement\nRevenons à l'exemple de la page 32: Un projet d'une durée de 6 ans nécessitera l'équipement suivant: Une machine d'un coût de $ dont la durée de vie utile est de 3 ans, au terme des quelles sa valeur de disposition sera de 2 000$ Une deuxième machine, pour remplacer la première, au coût de $, achetée à la fin de la troisième année. Cette machine aura une valeur de disposition de 3 000$ à la fin du projet. Les deux machines appartiennent à la même catégorie fiscale (cat. 43) dont le taux d'amortissement selon la méthode du solde dégressif est de d = 30%. Dressez le tableau de la FNACC et de la DPA pour chacune des 6 années du projet. Déterminer l'effet fiscal de la disposition si le taux d'imposition de l'entreprise est de 30%. Dans ce cas, on ne détermine pas l'effet fiscal de la disposition de la première machine à t =3. On fait plutôt un traitement fiscal global de la catégorie à la fin du projet. 47\n48 Traitement fiscal d'un remplacement (suite)\nRappel du calcul de la DPA et de la FNACC du projet: On ne fait pas de traitement fiscal à t =3 de la perte de 2 000$ $ = (2 165$) sur cette première disposition. Traitement fiscal, en fin de projet seulement:\n49 Les flux monétaire de projets après impôt\n50 Projet ne nécessitant que des activités d'exploitation et d'investissement: Exemple 9.1\nOn propose à une petite entreprise de fabrication d'outils un centre d'usinage informatisé. Ce nouveau système coûte $. S'il est installé il produira des revenus annuels de $; chaque année il coûtera $ en main d'œuvre, $ en matières premières et 8 000$ en frais indirects (électricité et services publics). Il sera classé parmi les biens de la catégorie 43. L'entreprise prévoit l'abandonner progressivement au bout de 5 ans, puis le vendre $. Déterminez le flux monétaire net après impôt pour chaque année du projet, en fonction d'un taux d'impôt marginal (i.e. celui qui s'appliquera au projet) de 40%. Déterminez ensuite la valeur actualisée équivalente (PE) après impôt du projet, si le TRAM de l'entreprise est de 15%. 50\n51 Exemple 9.1 Pour résoudre ce problème, il nous faudra dresser l'état des résultats et l'état des flux de trésorerie. Pour calculer le bénéfice après impôt, ainsi que l'effet fiscal de la disposition. il nous faut connaître la DPA de chacune des années et la FNACC à la fin du projet. Un calcul préliminaire à faire est donc le suivant: Effet fiscal de la disposition 51\n52 Exemple 9.1 (suite)  Projet rentable 52\n53 Projet nécessitant des investissements dans le fonds de roulement\nUn rappel Fonds de roulement = Actifs à court terme - Passifs à courts terme En pratique pour un projet: Fonds de roulement (FR) = Stocks + Comptes clients – Comptes fournisseurs Flux monétaire associé au FR = Variation du FR d'un période à l'autre Augmentation du FR = Flux monétaire négatif (investissement) Diminution du FR = Flux monétaire positif (récupération) \tLe FR peut être récupéré, en tout ou en grande partie, en fin de projet.  Le fonds de roulement est souvent négligé dans l'analyse de projet. Pourtant, il implique souvent un investissement réel et important qui peut rendre la PE d'un projet <0! 53\n54 Projet nécessitant des investissements dans le fonds de roulement: Exercice 9.3\nSupposons que l'entreprise de fabrication d'outils de l'exemple 9.1 prévoie que les revenus annuels de $ sont fondés sur un volume annuel de unités ou 833 unités par mois. L'information suivante est disponible: Évaluez la rentabilité du projet compte tenu de l'investissement nécessaire dans le fonds de roulement. 54\n55 Exercice 9.3 (suite) Il nous faut faire un nouveau calcul préliminaire: l'investissement nécessaire dans le fonds de roulement. Par exemple, pour l'année 1: Inventaire matières premières: Inventaire produits finis: Comptes clients: Comptes fournisseurs: FR(Année 1) = 1 000$ $ $ $ = $ Le besoin en FR est souvent donné globalement comme un % des ventes. Par exemple, ici, ce serait 23.3% des ventes annuelles de $ 55\n56 Exercice 9.3 (suite) Le fonds de roulement est investi en début d'année, donc à la fin de l'année précédente. On peut négliger le fait qu'il faudra quelque temps pour amener l'inventaire de produits finis au niveau voulu. Le fonds de roulement est récupéré à la fin du projet, soit à la fin de l'année 5. Une augmentation du fonds de roulement est un investissement, c'est donc un flux monétaire négatif Une diminution du fonds de roulement est une récupération d'investissement, c'est donc un flux monétaire positif Nous pouvons maintenant calculer la nouvelle PE du projet, compte tenu de l'investissement à faire dans le fonds de roulement… 56\n57 Exercice 9.3 (suite) Analyse de rentabilité avec l'investissement dans le fonds de roulement Aucun changement À l'ER 57\n58 Projet financé en partie par des fonds empruntés: Exemple 9.4\nContinuons toujours avec l'exemple de l'entreprise de fabrication d'outils et supposons maintenant que $ des $ investis dans l'équipement de production proviennent d'un emprunt devant être remboursé sur 5 ans au moyen de versements annuels égaux à un taux d'intérêt de 10%. Le reste, soit $ plus $ en fonds de roulement, sont financés par les capitaux propres (c'est-à-dire les bénéfices non répartis). Il nous faut maintenant faire un nouveau calcul préliminaire: les paiements annuels sur la dette. Il nous faut de plus isoler le montant annuel des intérêts car ceux-ci sont déductibles pour fins du calcul de l'impôt. Le paiement annuel: A = P (A/P, i, N) = $ (A/P, 10%, 5) = $ In = Bn-1 x i PPn = A – In Bn = Bn-1 – PPn 58\n59 Analyse de rentabilité avec un financement par dette\nExemple 9.4 suite Analyse de rentabilité avec un financement par dette Flux monétaire disponible aux actionnaires Rendement du projet = Rendement sur l'investissement en capitaux propres 59\n60 Exemple 9.4 suite BNRn = BNRn-1 + NIn\nEnfin, et même si cela n'est pas exigé dans ce cours, une bonne présentation financière d'un projet doit comprendre son bilan: BNRn = BNRn-1 + NIn Calcul du BNR après récupération 60\n61 En résumé: les étapes à suivre\nCalculer l'amortissement Calculer l'effet fiscal de la disposition Calculer le programme de remboursement de la dette (s'il y a lieu) Calcul des intérêts Calcul du remboursement de capital Calculer l'investissement périodique à faire dans le fonds de roulement et son montant récupéré à la fin du projet (s'il y a lieu) Établir l'état des résultats pour obtenir le bénéfice net après impôt Établir l'état du flux de trésorerie pour obtenir le flux monétaire net après impôt Faire les calculs de rentabilité requis (PE, AE, TRI…) 61\n62 Discussion sur l'effet de la dette sur la valeur d'un projet\nDans l'exemple précédent, le financement d'une partie du projet par dette semble avoir créé de la valeur, car la PE a augmenté de $: Cette différence est due au fait que nous avons substitué à $ de capitaux propres dont le coût est de 15%, $ de dette dont le coût est de 6% après impôt. C'est la différence entre la valeur présente du flux monétaire de la dette à 15% et celle à 6%: 62\n63 Discussion sur l'effet de la dette sur la valeur d'un projet\nLa théorie de la Finance (théorème Modigliani-Miller) démontre clairement que dans un monde sans impôt, un changement de la structure de capital de peut changer la valeur marchande d'un actif. Par exemple: le montant de l'hypothèque sur une maison ne devrait d'aucune manière changer la valeur marchande de la maison. La création de valeur que nous avons constatée provient du fait que le gouvernement subventionne le coût de la dette en permettant la déduction des intérêts du bénéfice imposable. Cette subvention passe alors directement dans les poches des actionnaires sous forme d'une plus-value à leurs actions (PE positive). En réalité, le gain pour les actionnaires est en partie annulé par le plus haut taux de rendement (TRAM) exigé par les actionnaires pour un projet comportant de la dette. 63\n64 Exercice 9.26 Voici l'information financière concernant le projet de ré-outillage d'un fabricant d'ordinateurs: Le projet coûte 2 M$ et sa durée de vie est 5 ans. Il peut être classé parmi les biens de la catégorie 43, à laquelle s'applique d = 30%. À la fin de la cinquième année, tous les biens détenus relativement au projet seront vendus. La valeur de récupération prévue représente 10% du coût initial. Le fabricant financera le projet en empruntant 40% de l'investissement auprès d'une institution financière à un taux d'intérêt de 10%. L'emprunt devra être remboursé en cinq versements égaux. Son taux d'imposition différentiel (i.e. marginal, i.e. celui qui s'applique au projet) est de 35%. Son TRAM est de 18%. Déterminez les flux monétaires après impôts Calculez la valeur actualisée équivalente de ce projet 64\n65 Exercice 9.26 DPA et effet fiscal de de la disposition\n\tLa règle du 50% s'applique à l'année 1 Prêt: Capital et intérêt \tMontant du prêt: P = 2 M$ x 40% = 800 K$; i = 10%; N = 5 Paiements annuels: A = P(A/P, i, N) = 800 (A/P, 10%, 5) = K$ 65\n66 Exercice 9.26 66\n67 Un mot sur la méthode dite "classique" de calcul du flux monétaire\nUne méthode déconseillée car: Présentation de "style ingénieur", jamais utilisée pour des présentations aux directions d'entreprises Non compatible avec la présentation normale des états financiers des sociétés. Ne donne pas le bénéfice net, qui est une donnée financière tout de même importante pour les preneurs de décision. Donne très peu de renseignements sur les hypothèses sous jacentes. À l’examen, vous aurez le choix de formulaire: proforma ou classique\n68 Annexe: Effet de l'inflation sur la PE\n69 Exemple 9.1, sans inflation\nReprenons l'exemple 9.1, qui ne tenait pas compte de l'inflation. On dit alors que les montants sont en dollars constants de t = 0. Dans ce cas, le TRAM utilisé de 15% se devait donc d'être un taux réel, avant ajustement pour inflation.\n70 Exemple 9.1, avec inflation\nSupposons maintenant qu'un taux d'inflation général de 5% par année affectera les revenus, les coûts et la valeur de récupération. Les seuls montant qui ne changeront pas sont ceux de l'investissement initial et de la DPA puisque ce dernier est calculé sur la montant historique de l'investissement à t=0. où f = taux d'inflation\n71 Deux méthodes de calcul de la PE en dollars constants de t = 0\nLa méthode de la déflation Transformer le flux monétaire net F en dollars courants en un flux monétaire F' exprimé en dollars constants de t = 0: où f = taux d'inflation Ce qui tout à fait équivalent à: Calculer la PE du flux monétaire F' avec le TRAM au taux réel, (i.e. sans inflation), de 15%:\n72 Deux méthodes de calcul de la PE en dollars constants de t = 0\nLa méthode du TRAM ajusté Calculer la PE du flux monétaire en dollars courants à un taux ajusté pour l'inflation TRAM', qui est le taux composé du TRAM réel (15%) et du taux d'inflation (5%): où f = taux d'inflation La PE considérant l'inflation est de $, soit 4 208$ de moins que dans le cas sans inflation. Cette différence est entièrement due au fait que la DPA est calculée sur une valeur historique de l'investissement et qu'elle ne donne ainsi droit qu'à des déductions d'impôt dont la valeur diminue avec le temps. Pour cette raison, le montant de 4 208$ est parfois appelé à une taxe d'inflation.\nTélécharger ppt "Cours 11 L’analyse de rentabilité de projets après impôts"


Manager la formation Module Auto diagnostic de son\nManager la formation Module Auto diagnostic de son style de management Début du module Ingenious Consulting 2014 ©\nLe rôle et l’évolution du management La culture des organisations et du management\nLa culture des organisations et du management LE ROLE ET L’EVOLUTION DU MANAGEMENT Environnement Economique, technologique, juridique, culturel CULTURE ET EVOLUTION Les Hommes Les attitudes Les comportements Enjeux stratégiques Vision du monde Le Système Structures Modes de relation Sous systèmes\nA quelle période peut on parler du management dans les entreprises ?\nLa culture des organisations et du management 1 er ETAPE : La question du management ne s’est guère posée avant le 20ème siècle et surtout à partir de la 2ème moitié du siècle. Jusque là, les évolutions dans l’entreprise étaient suffisamment lentes pour passer inaperçues ; « les choses se faisaient en douceur. »\nLa culture des organisations et du management 2ème ETAPE Nous n’envisagerons volontairement, à partir de constats, que les différents facteurs qui font passer le « manager » Du rôle de « chef » à celui « d’entraîneur » et / ou de « coatch » .\nLa culture des organisations et du management Lorsque les mouvements sont lents et peu importants le rééquilibrage est simple et peut même passer pratiquement inaperçu. Le 21ème siècle nous propulse dans une accélération très importante. Elle est probablement due aux grandes mutations technologiques et scientifiques Les mutations inter agissantes amènent nécessairement de grands bouleversements et de fait une mutation adaptive des organisations et de leur management.\nLa culture des organisations et du management Par analogie on peut dire que l’évolution de la culture et du management se fait à partir de trois axes majeurs : L’environnement, Le système et Les hommes. L’environnement : Il est économique, technologique, juridique et culturel. Le système : Ce sont les structures de l’organisation, les modes de relations courantes utilisées. Les hommes : Avec leur vision du monde, leurs valeurs, leurs croyances, leurs projets et expériences.\nLa culture des organisations et du management L’organisation Pyramidale Direction Générale Solide – Rigide – Lente au changement Direction Fonctionnelle Cadres Chef d’équipe Employés - Ouvriers\nLa culture des organisations et du management L’organisation poly Cellulaire MARKETING COMMUNICATION Vivante – Réactive Vulnérable PRODUCTION CHEF DE PROJET GESTION QUALITE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT\nLa culture des organisations et du management Organisation HIER Taches simples élémentaires. Transformation de la matière. Production de masse. Environnement Stable « l’organisation est immortelle » Certitudes et sécurité « l’emploi à vie » Supériorité de la demande par rapport à l’offre. Les hommes Beaucoup d’espace pour chacun. Peu de concurrence. Peu ou pas de violence. AUJOURD’HUI Organisation Prédominance de la communication Suprématie des réseaux Turbulences Environnement Internalisation Mondialisation des phénomènes Complexité croissante Les hommes Mieux formés, mieux informés Incertitudes et violence\nLa culture des organisations et du management La trajectoire Training Objectif : Dessiner la trajectoire de votre parcours professionnel Indicateur : Durée 15 à 20 minutes Préparation à la restitution 5 minutes\nLES STIMULUS DU CHANGEMENT\nLa culture des organisations et du management Stimulus ou déclencheur peut se produire à n’importe lequel des trois niveaux : Hommes, Environnement ou Système. Il provoque toujours une réaction plus ou moins bien acceptée. Selon qu’il soit voulu ou au contraire redouté Exemple : fusion de deux organisations 1. Dans le premier cas il se fait en fonction d’une stratégie élaborée, avec plan d’action. 2. Dans le second cas, c’est la capacité de réaction des hommes concernés qui se trouve mise à l’épreuve.\nLa culture des organisations et du management Trois composantes pour un équilibre Provoque 4 types de réaction : Passivité, Inhibition Engagement, Affrontement Résistance, Fuite Adaptation, Utilisation\nTraining LES ATTITUDES FACE AU CHANGEMENT Changement\nLa culture des organisations et du management Les attitudes face au changement Objectif : Définir son type de management Training Consigne vous avez 1 minute pour recopier l’exercice 2 Procédure 1: 1. 2. 3. 4. 5. Trouver une solution internet Accéder espace collaboratif du Greta et d’Ingenious Faire le quizz : Encadrer et Dynamiser Enregistrer les résultats (ne consultez pas pour le moment l’analyse) Déconnection Indicateurs : Relever le temps effectué sur la procédure 1\nLes réactions sont de plusieurs types en fonction du ressenti\nLES REACTIONS FACE AU CHANGEMENT Maintenant analysons les 4 principales selon que le changement soit accepté ou pas et que les intéressés réagissent avec plus ou moins de sens social.\nLa culture des organisations et du management Les traditionalistes Sens du groupe, mais qui n’acceptent pas le changement et font entrave aux stratégies pour maintenir le passé coûte que coûte. Leur modèle de réaction peut aller du rejet systématique du changement jusqu’à la grève suicidaire dans certains cas.\nLa culture des organisations et du management Les entrepreneurs Ils sont disposés aux changements et possèdent un sens social. Ils vivent de ce qui est nouveau, toujours prêts à se lancer dans des actions nouvelles. Leurs réactions sont toujours en fonction d’une stratégie visionnaire ; ils imaginent le parti à titrer du changement et conduisent les plans d’actions. Joyeux et dynamiques ils régissent devant la difficulté un peu comme un artiste qui conçoit ou comme un sportif devant l’éventualité d’une nouvelle compétition.\nLa culture des organisations et du management Les saboteurs Les plus individualistes et qui ont du mal à accepter le changement. Repliés sur eux-mêmes, ils communiquent peut leur façon de penser. Isolés, parfois bougons, leur réaction sont le plus souvent une entrave au fonctionnement, voire elle peut se traduire par du sabotage. Dans une esprit de contradiction, ils agissent en permanence pour trouver la faille du système et décourager les autres, ce afin de mettre les stratégies d’innovation en échec.\nLa culture des organisations et du management Les opportunistes On trouve là des personnes plutôt individualistes et qui acceptent le changement, à en saisir les avantages à tirer de toute situation. Ils s’adaptent rapidement et savent utiliser la faille à des fins personnelles. Poussé à l’extrême ils peuvent apparaitre comme des arrivistes sans scrupules. De façon plus modérée, se sont les carriéristes. Ils s’adaptent aux changements et peuvent tenir compte des autres dans la mesure où ceux-ci servent leur avancement. Si non ils s’en séparent.\nLES ATTITUDES FACE AU CHANGEMENT\nLa culture des organisations et du management Traditionaliste Social Entrepreneur Rejet du nouveau Visionnaire Méfiance Vit dans le changement Garantie de l’avenir Importance des projets Saboteur Opportuniste Esprit de contradiction Utilise les circonstances S’adapte aux nouveautés Sabotage Voit le parti à tirer Freinage Non Social\nLE MANAGEMENT EN EVOLUTION\nAlors à votre avis le manager face au changement et face aux diverses réactions des personnes qu’ils encadrent ? Comment doit-il réagir ? Les réactions sont multiples, souvent spontanées elles apportent plus ou moins de satisfactions.\nLa culture des organisations et du management Les prises de position par rapport à l’évolution peuvent être issues : • De l’expérience professionnelle et / ou personnelles, • Des valeurs de la personne de ses croyances • Des apprentissages • De la vison qu’elle peut avoir de sa fonction et de son environnement.\nLa culture des organisations et du management Les attitudes face au changement Objectif : Définir son type de management Training Consigne vous avez 1 minute pour recopier l’exercice 3 Procédure 1: 1. Internet/ingenious/connection 2. Faire le quizz : Quels sont vos penchants vis-à-vis du management Procédure 2 : 1. Reprendre la procédure 1 de l’exercice 2 Indicateurs : Relever le temps effectué (procedure 1 +procedure 2)\nLa culture des organisations et du management Suite du MANAGEMENT EN EVOLUTION Nous pouvons distinguer 4 grands types de réaction face à l’évolution selon les personnes soient stratégiques ou pas, qu’elles soient centrées sur l’humain ou pas.\nLa culture des organisations et du management Le paternaliste Il est centré sur l’humain et non stratégique. Il se caractérise par son sens du devoir. Véritable « Père » de l’organisation, tradition et responsabilité sont ses moteurs. Chef tout puissant il protège l’ensemble des membres de l’organisation. Il délègue très peu, travaille beaucoup, vit dans son organisation. Poussé à l’extrême il peu prendre des allures de bon « Général » , bon « Père » , « Main de fer dans un gant de velours » .\nLa culture des organisations et du management L’entraîneur Il est centré sur l’humain et sur la stratégie. Il vit son management avec le sens du challenge d’équipe. Centré sur la relation d’aide, sa façon d’agir se caractérise par sa rapidité à lancer des projets et définir des objectifs et également pas les moyens qu’il met en œuvre pour aider à la réussite de son équipe. Poussé à l’extrême il peut faire figure de naïf, chef scout de bien pensant instable. Il peut également manquer de mesure et déléguer facilement sans vérifier.\nLa culture des organisations et du management Le surveillant Non stratégique et non humain Le surveillant semble souvent vivre son rôle sur le modèle managérial des anciennes manufactures. Très attentif aux normes, aux procédures, il est en contrôle permanent de la production et des hommes. Toute initiative, toute innovation est vécue sur le mode dramatique. Poussé à l’extrême, il peut dialogue. apparaitre comme « borné » , fermé à tout Méfiant il ressent en permanence le sentiment d’être trahi ou de courir ce risque, la trahison était sa plus grande peur avec l’innovation.\nLa culture des organisations et du management Le manipulateur Stratégique et non humain. Le manipulateur est souvent froid et calculateur ; il peut donner une impression d’assurance pour les autres, mais c’est en général à court terme. En finalité, il apparait comme calculateur sans scrupules. Les autres ne l’intéressent que dans la mesure où ils servent ses projets. En cas de turbulence, il s’adapte avec une grande agilité, il est prêt à sacrifier les autres sans état d’âme. Jeune, il fait figure de jeune loup, plus âgé c’est le vieux …. . ? ? ? ?\nLa culture des organisations et du management Paternaliste Humain L’entraîneur Protection Dynamisation Responsabilité Mobilisation Sens du devoir Sens du challenge Non stratégique Surveillant Stratégique Manipulateur Action en fonction des circonstances Instance sur les normes Les procédures Froid – Calculateur Sens de l’acquis personnel Sens de la carrière Non Humain\nL’ENTRAINEMENT DES HOMMES\nLa culture des organisations et du management = Equilibre entre : SAVOIR Posséder des connaissances : Du secteur d’activité Des outils du management De l’environnement économique, social, politique et culturel S’informer en : Interne Externe SAVOIR – FAIRE Utiliser les outils de la conduites des hommes Mener des entretiens Conduire des réunions Fixer des objectifs SAVOIR - ETRE A l’aise dans la face à face A l’aise devant un groupe Joyeux et enthousiastes même dans la difficulté Toujours en recul et calme dans les conflits.\nLa culture des organisations et du management Mise en situation : Training Objectifs opérationnels : • Analyser son type de management • Consulter l’analyse des 2 quizz\nManager la formation Module Auto diagnostic de son style de management Fin du module Ingenious Consulting 2014 ©