Règlement intérieur du CNPA - CNPA Bénin\nOrganes de presse écrite\nTélévision et Radios FM\nConditions d’adhésion au CNPA\nRèglement intérieur du CNPA\nRèglement Intérieur Du Conseil National du Patronat de la Presse et de l’Audiovisuel du Bénin\nAdopté à Cotonou, le 07 Mai 2004 et modifié le 31 août 2018\nLe présent Règlement Intérieur a pour but d’organiser le fonctionnement interne du Conseil.\nIl s’applique à tous les membres du Conseil National du Patronat de la Presse et de l’Audiovisuel (CNPA-BENIN) et complète les statuts.\nCHAPITRE I : DES MEMBRES\nArticle 1er : Le CNPA-BENIN regroupe des membres actifs tels que défini par les articles 9 et 10 des statuts.\nArticle 2 : La qualité de membre se perd par :\n– Faillite ou déconfiture\nArticle 3 : Tout membre qui désire démissionner du Conseil adresse une lettre de démission motivée au Président du Bureau Directeur. Celui-ci en rend compte à l’Assemblée Générale qui apprécie.\nArticle 4 : La radiation de tout membre est prononcée par l’Assemblée Générale à la majorité des 2/3 des membres actifs présents sur rapport motivé du Bureau Directeur.\nArticle 5 : Est frappé de faillite ou de déconfiture, tout membre dont l’entreprise ou l’organe de presse est en cessation de paiement ou est devenu insolvable et qui, de ce fait, a cessé ses activités. Cette cessation d’activités est constatée par l’Assemblée Générale à la majorité des deux tiers (2/3) des membres actifs présents sur présentation d’un rapport motivé du Bureau Directeur.\nArticle 6 : En cas de démission, de radiation, de faillite ou déconfiture ou de décès, les apports faits par le membre concerné demeurent dans le patrimoine du Conseil, quelle qu’en soit la nature.\nArticle 7 : L’Assemblée Générale se réunit en session ordinaire, une fois par an.\nLe bureau Exécutif fixe la date et le lieu de la session.\nLe Secrétaire Général avise les membres du Conseil au moins quinze (15) jours avant l’ouverture de la session.\nLorsque le quorum n’est pas atteint, l’Assemblée Générale ordinaire se réunit une seconde fois sous quinzaine et délibère valablement quel que soit le nombre des membres présents.\nDans ce cas, la convocation doit parvenir aux participants au plus tard huit (08) jours avant la date d’ouverture de la session.\nArticle 8 : L’Assemblée Générale se réunit en session extraordinaire soit sur l’initiative du Bureau Directeur, soit à la demande de la majorité absolue des membres actifs du Conseil à jour de leurs cotisations, à travers une pétition écrite déposée au Secrétariat Général.\nDans l’un ou l’autre cas, le Secrétaire Général avise les membres du Conseil sept (07) jours avant l’ouverture de la session.\nArticle 9 : Lorsque l’initiative de la session extraordinaire émane de la majorité des membres du Conseil, le Bureau Directeur est tenu de convoquer ladite session pour au plus tard deux (02) semaines après la réception de la requête.\nSECTION II : DU BUREAU DIRECTEUR\nArticle 10 : Le Bureau Directeur (B.D) se compose de dix-sept (19) membres dans l’ordre de préséance qui suit :\n– Un Premier Vice-Président chargé de la Presse Ecrite ;\n– Un Deuxième Vice-Président chargé des Radios Commerciales ;\n– Un Troisième Vice-Président chargé des Radios Communautaires, Associatives et Confessionnelles ;\n– Un Quatrième Vice-Président chargé des Télévisions ;\n– Un Secrétaire Général, porte-parole du Conseil\n– Un Secrétaire Général Adjoint chargés des Affaires Juridiques ;\n– Un Trésorier Général ;\n– Un Trésorier Général Adjoint ;\n– Un Secrétaire à l’Organisation ;\n– Un Secrétaire Adjoint à l’Organisation ;\n– Un Secrétaire à la Formation ;\n– Un Secrétaire Adjoint à la Formation ;\n– Un Secrétaire aux TIC et au numérique\n– Un Secrétaire Adjoint aux TIC et au numérique ;\n– Un Secrétaire à la Communication et aux Relations Publiques ;\n– Un Secrétaire Adjoint à la Communication et aux Relations Publiques ;\n– Un Secrétaire Adjoint aux Affaires Sociales ;\nLe Bureau Directeur est également assisté dans son fonctionnement d’un Secrétaire Administratif et d’un Secrétaire Comptable tous deux salariés.\nArticle 11 : Les membres du Bureau Directeur sont élus par l’Assemblée Générale pour un mandat de trois (03) ans renouvelable.\nCe mandat court à partir du jour de l’installation du Bureau Directeur élu.\nToutefois, aucun membre du Bureau Directeur ne peut exercer plus de deux mandats successifs à un même poste.\nLes élections visées au présent article ont lieu au scrutin secret uninominal majoritaire à deux tours.\nPour être élu au premier tour, il faut réunir la majorité absolue des suffrages exprimés.\nSi celle-ci n’est pas obtenue au premier tour du scrutin, il est procédé à un second tour.\nEst déclaré élu au second tour, le candidat ayant recueilli la majorité relative des suffrages exprimés.\nLe renouvellement du Bureau Directeur a lieu trente (30) jours au moins et quarante (40) jours au plus avant la date d’expiration du mandat du Bureau Directeur en exercice.\nArticle 12 : Le Bureau Directeur doit refléter la diversité des types de médias dont proviennent les membres du Conseil.\nEn cas de démission ou de décès du Président du Bureau Directeur, le ou les autres membres dans l’ordre de préséance deviennent le nouveau Président et assument cumulativement avec leurs responsabilités celles du poste vacant visé.\nLa démission ou le décès des autres membres du Bureau Directeur est suppléé par leurs Adjoints respectifs.\nDans l’un ou l’autre cas ci-dessus visé, la toute prochaine Assemblée Générale pourvoit au poste vacant pour le reste du mandat en cours.\nArticle 13 : Le Bureau Directeur se réunit au moins une fois tous les deux (02) mois sur convocation de son Président.\nToutefois, des réunions extraordinaires peuvent être convoquées en cas de nécessité.\nArticle 14 : les postes de responsabilité au sein du Bureau Directeur sont incompatibles avec tout mandat ou fonction politique nominatif ou électif.\nUn membre du Bureau Directeur nommé ou élu à un mandat ou fonction politique doit démissionner dans les soixante (60) jours francs suivants sa date d’élection ou de nomination. Cette démission par écrit est adressée au Secrétariat Général qui en informe sans délai le Bureau Directeur.\nArticle 15 : Le cumul de mandats nominatifs ou électifs au sein des Associations Professionnelles de la Presse et de l’Audiovisuel est proscrit.\nLe membre du Bureau Directeur nommé, désigné ou élu dans l’une quelconque des Associations Professionnelles de la Presse et de l’Audiovisuel doit démissionner dans un délai de trente (30) jours francs à partir de la date de nomination, de sa désignation ou de son élection. Cette démission par écrit est adressée au Secrétariat Général qui en informe sans délai le Bureau Directeur.\nArticle 16 : Le Président du Bureau Directeur est le premier responsable du CNPA-BENIN.\nIl est premier représentant du Conseil dans les actes de la vie civile et vis-à-vis des tiers et peut à ce titre ester en justice.\nIl coordonne les activités du Conseil, fait convoquer par le Secrétaire Général les réunions du Bureau Directeur et de l’Assemblée Générale. Il préside les réunions ou sessions et, de concert avec le Secrétaire Général, élabore son rapport d’activités annuel et/ou de fin de mandat à présenter à l’Assemblée Générale.\nIl est le responsable des relations extérieures ou internationales du Conseil.\nIl veille au respect des textes fondamentaux du Conseil et le défend partout où besoin sera.\nIl est l’ordonnateur du budget du Conseil et cosignataire des chèques bancaires avec le Trésorier Général et répond au premier chef de le gestion des biens meubles et immeubles du CNPA-BENIN.\nA l’exception de la cosignataire des chèques bancaires avec le Trésorier Général, et en cas d’indisponibilité de ses adjoints, tout autre membre du Bureau Directeur peut valablement le remplacer suivant l’ordre de séance.\nArticle 17 : Le Premier Vice-Président est chargée des questions liées à la presse écrite. Il assiste le Président et le remplace en cas d’empêchement ou de démission ou encore de décès. Il siège à la droite du Président avec le Troisième Vice-Président.\nArticle 18 : Le Deuxième Vice-Président est chargé des questions liées aux Radios Commerciales. Il assiste également le Président et peut le remplacer en cas d’empêchement suivant l’ordre de préséance. Il siège à la gauche du Président avec le Quatrième Vice-Président.\nArticle 19 : Le Troisième Vice-Président est chargé des questions liées aux Radios Communautaires, Associatives et Confessionnelles. Il assiste également le Président et peut le remplacer en cas d’empêchement suivant l’ordre de préséance.\nArticle 20 : Le Quatrième Vice-Président est chargé des questions liées aux Télévisions. Il assiste également le Président et peut le remplacer en cas d’empêchement suivant l’ordre de préséance.\nArticle 21 : Le secrétaire Général est responsable de l’activité du secrétariat. Il assure la correspondance et la mémoire du Conseil. A ce titre, il dresse les procès-verbaux des réunions du Bureau Directeur et des sessions de l’Assemblée Générale. Il assiste le Président pour élaborer le rapport d’activités annuel et/ou de fin de mandat du Bureau Directeur à présenter à l’Assemblée Générale.\nIl a amplification de tous les documents produits au niveau des organes du Conseil. A ce titre, il a la garde des documents et archives du Conseil.\nSous l’autorité du Président, il gère le secrétariat de l’administration du Conseil. A ce titre, il élabore le cahier de charges de chaque agent de l’administration et propose un mécanisme d’évaluation du personnel administratif, suivant le manuel de procédures de gestion du Conseil.\nIl est le responsable des ressources humaines du Conseil National du Patronat de la Presse et de l’Audiovisuel du Bénin (CNPA-BENIN).\nIl remplace le Président ou l’un ou l’autre des Vice-Présidents en cas d’empêchement de ceux-ci dans la représentation du CNPA-BENIN à une manifestation officielle. Il prend siège à la droite du Président avec son Adjoint.\nIl est le porte-parole du conseil.\nArticle 22 : Le Secrétaire Général Adjoint chargé des Affaires Juridiques assiste le Secrétaire Général et le remplacement en cas d’empêchement.\nArticle 23 : Le Trésorier Général est responsable de la Comptabilité et des finances du Conseil. Il tient une caisse de menues dépenses gérées, sous sa responsabilité, par le comptable de l’administration du Conseil.\nLes documents de retrait de fonds sont cosignés par le Trésorier Général et le Président du Conseil.\nIl élabore un rapport financier annuel à présenter à l’assemblée Générale pour d’éventuelles recommandations de gestion comptable de son mandat. Ce rapport figure dans le rapport annuel d’activités du Bureau Directeur.\nA la fin de chaque exercice, le Trésorier Général présente un bilan financier global à la fin de l’exercice concerné à l’Assemblée Générale qui lui en donne quitus. Ce rapport doit figurer dans le rapport d’activités de fin de mandat du Bureau Directeur.\nCe bilan financier doit avoir été soumis préalablement à l’appréciation du Bureau Directeur. Lui et son Adjoint siègent à la gauche du Président.\nLes autres membres du Bureau Directeur et leurs Adjoints siègent, de part et d’autre, de manière équitable par rapport à l’assistance.\nArticle 24 : Le Trésorier Général Adjoint assiste le TG et le remplace en cas d’empêchement.\nArticle 25 : Le Secrétaire à l’organisation est chargé d’assurer la préparation, l’exécution pratique et la logistique de toutes les activités du Conseil.\nArticle 26 : Le Secrétaire Adjoint à l’Organisation assiste le SO et le remplace en cas d’empêchement.\nArticle 27 : Le Secrétaire à la Formation est responsable de la conception, de la programmation, de la gestion et du suivi de la formation des membres du Conseil. Il peut également proposer des modules de formation ou tout autre partenaire au profit des membres du Conseil.\nArticle 28 : Le Secrétaire Adjoint à la Formation assiste le SF et le remplace en cas d’empêchement.\nArticle 29 : Le Secrétaire aux TIC et au numérique est chargé des questions liées aux nouveaux outils des Technologies de l’Information, de la Communication et du numérique.\nArticle 30 : Le Secrétaire Adjoint aux TIC et au numérique assiste et remplace en cas d’empêchement le STICN pour des questions liées aux nouveaux outils des Technologies de l’Information, de la Communication et du Numérique.\nArticle 31 : Le Secrétaire à la Communication et aux Relations Publiques assure la communication du Conseil. Il est chargé de susciter et d’entretenir des partenariats entre le Conseil et d’autres structures similaires ou toute autre institution désireuse d’établir des relations avec le CNPA-BENIN.\nArticle 32 : Le Secrétaire Adjoint à la Communication et aux Relations Publiques assiste le Scom RP et le remplace en cas d’empêchement.\nArticle 33 : Le Secrétaire aux Affaires Sociales est chargé des questions de solidarité entre les membres du Conseil.\nIl est aussi le responsable des questions festives et ludiques du Conseil.\nArticle 34 : Le Secrétaire Adjoint aux Affaires Sociales assiste le SAS et le remplace en cas d’empêchement.\nArticle 35 : Le Secrétaire Administratif est chargé de la gestion administrative du CNPA-BENIN sur les instructions de son Président et /ou du Secrétaire Général et de tout autre membre du bureau du Conseil. Celui-ci assure la gestion quotidienne des courriers arrivée et départ de même que les archives du Conseil.\nArticle 36 : Le Secrétaire Comptable est chargé de la gestion des affaires financières du CNPA-Bénin. A ce titre, il est la personne qui s’occupe de l’exécution pratique de toutes les tâches financières des membres du Bureau Directeur sous les directives du Président, du Trésorier Général et du Secrétaire Général. Il met à jour les états financiers.\nSECTION IV : DU COMMISARIAT AUX COMPTES\nArticle 37 : Le Commissariat aux Comptes est composé de deux membres élu par l’Assemblée Générale au scrutin uninominal majoritaire à deux tours dans les mêmes conditions que celles prévues à l’article 11 du présent Règlement Intérieur.\nArticle 38 : Le mandat des Commissaires aux Comptes est de trois (03) ans renouvelable dans les mêmes conditions que celles prévues à l’article 11 du présent Règlement Intérieur.\nArticle 39 : Le Commissariat aux Comptes contrôle la gestion administrative et financière du Bureau Directeur et présente son rapport à l’Assemblée Générale.\nLe Trésorier Général et/ou tout autre membre du Bureau Directeur en cas de besoin sont tenus de lui fournir des renseignements et documents utiles à ses investigations.\nAu cas où le Commissariat aux Comptes relèverait des irrégularités d’une gravité telle qu’il s’avère nécessaire de prendre des mesures conservatoires, il saisit individuellement par écrit, les membres du Collège du Patronat à qui, il propose les dispositions à prendre.\nLe Commissariat aux Comptes peut commettre un audit administratif, financier et patrimonial du Conseil par un Cabinet d’Audit dans les conditions prévues à l’article 29 des statuts du Conseil.\nCHAPITRE III : DE L’ORDRE DU JOUR\nArticle 40 : Le projet d’ordre du jour des sessions ordinaires de l’Assemblée Générale est collégialement établi par le Bureau Directeur.\nLe projet d’ordre du jour des sessions extraordinaires comporte seulement la ou les questions qu’il est proposé d’examiner à ses sessions.\nArticle 41 : Le projet d’ordre du jour et les documents d’informations essentiels y afférents sont communiqués aux membres à jour vis-à-vis du Conseil au moins à soixante-douze (72) heures de l’ouverture de la session.\nArticle 42 : Au début de chaque session ou réunion, l’ordre du jour provisoire est soumis à l’instance du Conseil siégeant pour étude et adoption.\nCHAPITRE IV : DE LA CONDUITE DES DEBATS\nArticle 43 : Le Président du Présidium de l’Assemblée Générale est le Président du Bureau Directeur.\nLe Secrétaire Général du Bureau Directeur assure la fonction de rapporteur de séance de l’Assemblée Générale.\nLe Secrétaire à la Communication et aux Relations Publiques assure la fonction de Secrétaire de séance de l’Assemblée Générale.\nEn cas d’empêchement du Secrétaire Général, il est remplacé par son Adjoint.\nEn cas d’empêchement du Secrétaire à la Communication et aux Relations Publiques, le Président du Bureau Directeur désigne d’office un autre membre du Bureau Directeur pour assurer cette fonction.\nEn cas de renouvellement du Bureau Directeur, le Bureau sortant organise l’élection du Présidium et démissionne.\nLe Présidium est composé :\n– Du doyen d’âge\n– Du plus jeune\n– D’une femme éventuellement\nLes membres du Présidium ne sont pas éligibles. Toutefois, ils sont électeurs et sont investis des pouvoirs de procéder à l’installation du Bureau Directeur élu.\nLeurs missions prennent fin à l’installation du Bureau Directeur élu.\nArticle 44 : En plus des pouvoirs qui lui sont conférés en vertu d’autres dispositions du présent Règlement Intérieur, le Président du Présidium a la charge de prononcer l’ouverture et la clôture de chaque session de l’Assemblée Générale.\nIl dirige les débats, veille à l’application du Règlement Intérieur, distribue la parole, soumet les questions aux votes et proclame les décisions ; il assure le maintien de l’ordre au cours des séances.\nLe Président peut au cours de la discussion d’un point de l’ordre du jour, proposer à l’Assemblée de limiter le temps de parole de chaque orateur, ainsi que le nombre des intervenants. Il statue sur les motions d’ordre et de procédure.\nIl a aussi le pouvoir de proposer l’ajournement ou la clôture du débat ainsi que la levée ou la suspension d’une séance.\nLe Président peut rappeler à l’ordre un orateur dont les remarques n’ont pas trait au sujet en discussion, et au besoin lui retirer la parole.\nArticle 45 : Le Rapporteur de l’Assemblée Générale dresse les procès-verbaux de la session plénière, fait la synthèse des résultats des travaux en commissions et rédige le rapport général des travaux de la session.\nArticle 46 : Le Secrétaire de l’Assemblée Générale prend note des débats en vue de garantir la mémoire de la session. Il assiste le rapporteur dans la rédaction du rapport général de la session.\nArticle 47 : L’assemblée Générale peut mettre en place des commissions ad hoc en cas de besoin pour le bon déroulement des travaux de la session.\nArticle 48 : Le droit de réponse est accordé par le Président à tout membre qui le demande. Mais en aucun cas, ce droit de réponse ne doit donner lieu à une partie de dialogue interminable.\nCHAPITRE V : DES VOTES ET DES ELECTIONS\nArticle 49 : Chaque membre du Conseil à jour de ses cotisations dispose d’une voix.\nToutefois, seuls les membres actifs sont électeurs et éligibles.\nNul ne peut cumuler deux fonctions au sein des instances dirigeantes du Conseil.\nEn cas d’empêchement, le membre actif à jour de ses cotisations peut donner procuration à un autre membre actif à jour lui aussi de ses cotisations pour voter en ses nom et place.\nNul ne peut détenir plus d’une procuration. Le détenteur d’une procuration informe préalablement le Président du Présidium qui le communique à l’Assemblée Générale ou à l’instance siégeant.\nEn cas d’égalité des voix au cours des votes, la voix du Président est prépondérante. Cette disposition s’applique à toutes les instances du Conseil.\nArticle 50 : Lorsqu’une proposition ou une motion est amendée, l’amendement est soumis au vote. Le vote relatif aux propositions se fait selon l’ordre dans lequel elles ont été présentées.\nArticle 51 : En dehors des cas spécifiés au Règlement Intérieur, le vote se fait au scrutin ou à main levée, selon la décision de l’Assemblée Générale.\nCette disposition est aussi valable pour les autres organes du Conseil.\nArticle 52 : Lorsque le scrutin est en cours, il ne peut être interrompu, sauf si un membre actif présente une motion d’ordre relative à la procédure laissée à l’appréciation du Présidium.\nArticle 53 : En cas d’égalité parfaite à une élection, il est procédé à un deuxième tour de scrutin.\nSi l’égalité persiste, les candidats sont départagés suivant leur ancienneté, leur assiduité et conduite au sein du Conseil.\nL’appréciation du dernier critère est laissée à la discrétion du Président du Bureau Directeur.\nCHAPITRE VI : DES DROITS ET DES DEVOIRS\nArticle 54 : Les prestations et autres avantages du Conseil sont prioritairement destinés à ses membres.\nArticle 55 : Les membres du Conseil peuvent bénéficier de stages et de voyages d’études. Les membres à jour de leurs cotisations et souscriptions sont prioritaires.\nArticle 56 : une carte de membre est délivrée annuellement aux membres qui se sont acquittés de leurs obligations financières vis-à-vis du Conseil.\nCette carte visée et signée du Président du Bureau Directeur et du titulaire doit porter la photographie du membre et un numéro d’enregistrement.\nCette carte déterminée par le Bureau Directeur set strictement personnelle et toute utilisation frauduleuse entraine son retrait sans délai.\nArticle 57 : Lorsqu’il s’agit d’une bourse de formation, le candidat doit :\n– Avoir libéré entièrement ses cotisations et souscriptions\n– Participer régulièrement aux activités du Conseil\n– Justifier d’un niveau intellectuel en adéquation avec le profil requis.\nArticle 58 : Pour les opportunités de bourse ou de voyages d’études, le Bureau Directeur informe les membres du Conseil et sollicite des candidatures dans un délai déterminé.\nLes dossiers de candidatures sont centralisés au niveau de l’administration du CNPA-BENIN.\nUn comité ad ’hoc est mis sur pied par le Président pour les étudier et procéder à une proposition de liste de sélectionnés à faire valider par le Bureau Directeur.\nArticle 59 : Les membres ont l’obligation de participer activement aux activités du Conseil et de s’acquitter régulièrement de leurs cotisations et autres souscriptions.\nArticle 60 : Les entreprises de presse opérant sur toute l’étendue de la République du Bénin et ayant adhéré au CNPA-BENIN doivent entretenir entre elles des rapports francs, courtois, loyaux et amicaux.\nArticle 61 : Tout différend d’ordre professionnel entre un (ou plusieurs) membre(s) et un (ou plusieurs) non membre(s), le Bureau Directeur devra, autant que faire se peut, initier un règlement à l’amiable accepté des parties.\nEn cas d’échec, dans l’un ou l’autre cas, les parties sont libres de trouver leur voie de règlement.\nArticle 62 : Afin de permettre au Bureau Directeur de bien suivre la vie des entreprises de presse, chaque membre dans le cadre strict de ses activités d’entrepreneur de presse, doit pouvoir lui faire part de ses problèmes et difficultés.\nArticle 63 : les membres du Conseil doivent avoir le sens de la dignité et de la probité.\nIls doivent cultiver l’esprit de solidarité et de confraternité.\nArticle 64 : Tout acte attentatoire aux objectifs et aux intérêts du Conseil est sanctionné.\nArticle 65 : Selon la gravité de l’acte incriminé, la sanction disciplinaire peut être :\n– Une suspension ;\nArticle 66 : L’avertissement et le blâme sont prononcés par le Bureau Directeur.\nDans l’un ou l’autre des cas, il est fait un rapport devant l’Assemblée Générale.\nSeule l’Assemblée Générale est compétente pour prononcer la suspension et l’exclusion sur proposition du Bureau Directeur.\nLe blâme est prononcé après deux avertissements.\nLa suspension est prononcée contre tout membre coupable d’acte manifestement attentatoire à l’image de marque du Conseil ou après deux blâmes.\nEst exclu, tout membre ayant écopé de deux suspensions.\nL’exclusion est prononcée à la majorité des trois quarts (3/4) des membres actifs présents siégeant en Assemblée Générale ordinaire.\nAucune sanction ne peut être prononcée tant que le mis en cause n’a pas été auditionné, à moins qu’il ne réponde pas à l’appel.\nArticle 67 : Le Conseil se réserve la droit d’engager des poursuites judiciaires contre tout membre coupable de détournement de fonds et/ou de biens à des fins personnelles.\nArticle 68 : Le Président du Bureau Directeur notifie par écrit au mis en cause, la sanction prononcée à son encontre.\nCHAPITRE VIII : DES RESSOURCES\nArticle 69 : Le montant des droits d’adhésion est fixé à dix mille (10.000) FCFA.\nLes cotisations annuelles sont fixées à cinquante mille (50.000) FCFA pour les membres actifs.\nLes droits d’adhésion sont payés en une seule tranche.\nLes cotisations peuvent être payées en deux tranches maximum, en tout cas avant la fin du premier semestre de l’année en cours.\nLes droits d’adhésion, cotisations annuelles et autres souscriptions sont portables et non quérables.\nTous les paiements effectués par les membres du Conseil donnent droit à un récépissé. Ces paiements sont consignés dans un document à la comptabilité du Conseil.\nCHAPITRE IX : DE LA REVISION ET DES DISPOSITIONS DIVERSES\nArticle 70 : L’initiative de révision du présent Règlement Intérieur appartient concurremment au Bureau Directeur et à la majorité absolue des membres actifs à jour de leurs cotisations et, qui en expriment le besoin et les propositions de révision par pétition déposée au Secrétariat Général du Conseil.\nArticle 71 : Le présent Règlement Intérieur ne peut être révisé que par l’Assemblée Générale.\nToutefois, tout projet ou toute proposition de révision doit faire l’objet de débat préalable au niveau du Bureau Directeur avant d’être soumis à l’appréciation et à l’adoption de l’Assemblée Générale.\nLa décision de révision ainsi que les révisions ne sont acquise qu’à la majorité des trois quarts (3/4) des membres actifs siégeant en Assemblée Générale.\nArticle 72 : Un insigne distinctif, aux signes et attributs du CNPA-BENIN et portant au bas la titre de « Conseiller Patronal », est porté par les membres du Bureau Directeur du Conseil au cours des cérémonies officielles et en toute circonstance où ils ont à faire connaitre leur qualité. Cet insigne leur est aussi attribué en cocarde pour l’identification de leur véhicule.\nArticle 73 : Les questions qui ne sont pas prévues par le présent Règlement Intérieur sont discutées et réglées de plein droit par le Bureau Directeur. Dans tous les cas, un rapport en est fait à l’Assemblée Générale.\nArticle 74 : Le présent Règlement Intérieur qui complète les statuts du CNPA-BENIN entre en vigueur dès son adoption par l’Assemblée Générale Constitutive.\nAdopté à Cotonou, le 07 Mai 2004 et modifié le 31 août 2018.\nTABLE RONDE DES MÉDIAS DU BÉNIN : Les recommandations\nGrand rendez-vous d’échange sur les calamités de la presse béninoise : Le président du CNPA Evariste HODONOU innove avec la table ronde des médias du Bénin\nLA TABLE RONDE DES MEDIAS DU BENIN DANS LA PRESSE ECRITE\nPatron de la presse au Bénin?\nInscrivez vous pour rejoindre le Conseil National du Patronat de la Presse et de l’Audiovisuel du Bénin (CNPA-BENIN).\nMaison des Médias, Cotonou, carré n°- 1248 au quartier Gbèdjromèdé II 01 BP 7370 Cotonou – Bénin\n+22997447545 / +22997443563 / +22997305050\nLe CNPA est une association professionnelle qui réunis les Responsables des entreprises de presse écrite et audiovisuelle du Bénin aussi bien du secteur public que privé dans le but de mieux défendre leurs intérêts communs ainsi que la liberté de la presse.\nTel.: +22997447545 / +22997443563 / +22997305050\nCopyright & copies. 2022 CNPA-BENIN, Tous droits réservés -- Build by RAB TECH.


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L’hydrogène, cet hallucinogène - Contrepoints\nMots-clés : ÉnergieVéhicules à hydrogène\n26 juillet 2015 at 8 h 54 min\n« S’engagera-t-on dans cette gabegie énergétique et financière ? »\nComme si ce détail posait le moindre cas de conscience à nos bienaimés maîtres !\n4 juin 2018 at 19 h 40 min\nPour faire H2 il faut hydrolyse donc c’est le serpent qui se mord la queue.\n5 juin 2018 at 17 h 54 min\nOK. Pas de H2… Plus de pétrole non plus… et les batteries au lithium c’est moche. M. Gay veut-il bien nous dire ce que l’on donne a manger a nos voitures pour le siècle que nous venons d’entamer ?\n26 juillet 2015 at 9 h 06 min\nOn sait depuis 1937 et la catastrophe du Hindenbourg que l’hydrogène est passablement « ingérable ». Les écolos sont des poètes. Que ce soit pour les piles à combustible, la synthèse de carburant, le stockage et le transport les solutions réalistes passent par des carburants « carbonés » plus faciles à manipuler et de préférences liquides (ou simplement liquéfiables sans pression extrême).\nJe me demande comment les constructeurs automobile ont pu se laisser entrainer dans les recherches sur les véhicules à hydrogène, au vu des problèmes de cout, de sécurité et d’infrastructure. ? On n’en entend plus beaucoup parler il me semble.\n26 juillet 2015 at 11 h 33 min\nLes constructeurs développent des véhicules à H2 pour les mêmes raisons que des véhicules 100% électrique ou hybride qui représentent environ 5% des ventes : la magie des normes qui permet de rendre rentable le développement de solution totalement inutile.\nPour faire simple plus vous vendez de véhicules faiblement émetteurs plus vous pouvez vendre de véhicules fortement émetteurs, et comme en plus les constructeurs doivent très bien chasser les subventions européennes pour financer leurs innovation tout ceci devient un business à mon avis très rentable. L’exemple le plus connu en Europe est la BMW série 7 hydrogène qui a été produite à une centaine d’exemplaire tous vendu à des sociétés de locations qui ont du bénéficier d’aide à l’achat de véhicule non polluant.\nPour en finir avec le bonheur des normes notons que c’est à cause de ses mêmes normes que les constructeurs se sont lancés dans le downsizing (en gros passés d’un 4 cyl atmo à un 3 cyl turbo) qui permet par les tests de pollution et d’émission de CO2 en vigueur de passer les normes alors que ses mêmes moteurs n’apportent strictement rien sur ses points là en conditions réelles d’utilisation et offrent un agrément de conduite bien moindre.\nBref le combo normes plus taxes sur l’essence et subvention c’est magique ça permet de développer des solutions hors de prix inutiles mais in fine rentables, mais rassurez-vous ça marche ainsi dans beaucoup d’autre domaines que l’automobile.\nEffectivement le progrès technique des moteurs est contrarié par les normes administratives et fiscales qui sont le fruit de bureaucrates idéologues. Laissons nos ingénieurs travailler !\n26 juillet 2015 at 18 h 53 min\nJe remarque que cet article est franchement contre l’hydrogène comme beaucoup de monde. Hors c’est clairement l’avenir.\nOn maitrise mieux les technique de stockage et d’utilisation de l hydrogène par rapport a 1937, voila ce qui a changé., le prix des PACs a aussi beaucoup diminuer notamment car on est en passe d’éliminer le problème du platine (déjà fait en labo).\nPour produire l’hydrogene il existe des solution bio: fermentation, réacteur a algues, bactéries, cellules photoelectrochimique, et en terme de recherche il y a les nanotechnologie.\nLa raison pour laquelle les constructeurs (sauf les français) mise sur l’hydrogène c’est que l’on est bout sur les moteurs thermique, les évolutions sont très minime maintenant pour réduire CO2, NOX et particule sauf a créer des équipements couteux (pieges a nox pour euro6).\nLes véhicules hydrogène sont aussi dangereux que le GPL, c’est a dire qu’il ne le sont pas par contre on ne pourra pas se garer dans les parkings souterrain.\n26 juillet 2015 at 20 h 05 min\nIl ya des gens auxquels on aura beau fournir toutes les données chiffrées rendant les choses évidentes et incontournables, et qui continueront à nous enfumer après s’être enfumés eux-mêmes.\nBof, c’est la vie quoi.\n26 juillet 2015 at 20 h 07 min\nOui en théorie, mais il faudrait voir la question du coût.\nEst ce que demain Mr Tout le Monde pourra se payer une voiture fonctionnant à l’hydrogène?\n26 juillet 2015 at 23 h 22 min\nM. Possat :\nIl y a des faits scientifiques que jamais toutes les idéologies écologiques ne pourront renverser :\nle pouvoir calorifique des produits combustibles (données en Kj/mol) :\n– Dihydrogène 286\n– Ethanol 1300\n– Butane 2800\n– Essence 4200\n– Diesel 7600\nConclusion des faits scientifiques : L’Hydrogène ne pourra jamais être un carburant efficace, ni un stockage de réserve.\nLa seule utilisation possible de l’Hydrogène reste la Fusion thermonucléaire ( réacteur ITER), c’est à dire ce qui se passe au cœur des étoiles !\n27 juillet 2015 at 6 h 47 min\n6 juin 2018 at 15 h 01 min\nQue croyez vous? Qu’au début des voitures à moteur à explosion, tout pecnot pouvait s’offrir une voiture pour se déplacer? Évidemment non!\nMais comme pour toute industrie, après le modèle T d’Henry Ford, la production en chaîne a permis de diminuer les coûts et booster la production en nombre!\nBien sûr que l’hydrogène n’est pas encore rentable (comme le pétrole recueilli en fond sous la mer, au début, mais combien de plateformes, actuellement?).\nMiche Gay est un pur défenseur de l’électro-nucléaire français, actuellement bon marché! Pas un expert ni un spécialiste énergétique! Ses articles sont monomaniaques!\nDonc non, BMW a arrêté la production de voitures à hydrogène (mais elle fonctionnait aussi à l’essence!), par manque de stations-service!\nMais si les « hybrides » seront tolérées en ville, le diesel semble être, sans doute injustement (?), le prochain exclu des centres-villes! Et les véhicules électriques (au prix encore prohibitif) bien accueillis!\nQui sait où nous conduiront demain la science et la technologie?\nPour seul un conservateur qui refuse de voir son monde changer (et en théorie progresser): la première centrale nucléaire française a pris son service en 1967 et s’est arrêtée en 1985, attendant depuis son démantèlement toujours pas terminé, 33 ans après, et 21 réacteurs nucléaires sont ainsi à l’arrêt en France!\nUne électricité pas chère, sans doute maintenant, mais un démantèlement de centrale et une conservation sécure des déchets, à très long terme, mal provisionnés, à payer longtemps!\nÀ moins que la République attende la participation citoyenne pour combler le futur trou des provisions sous-estimées! Comme d’hab’!\nVous aurez remarqué que je n’ai parlé ni de Three Miles Island, ni de Tchernobyl, ni de Fukushima!\n27 juillet 2015 at 7 h 12 min\nConclure à une supériorité du pétrole sur l’hydrogène aujourd’hui comme demain est raisonnable (surtout dans les transports) et les choix du marché l’ont bien prouvé depuis plus d’un siècle (malgré les normes et subventions). En revanche je ne m’avancerais pas à vouloir trancher un tel débat technologique par des arguments physiques comme vous le faites. En particulier vos énergies molaires sont peu pertinentes : qui se soucie du nombre de moles qu’il a dans son réservoir ? Mieux vaut regarder les énergies massiques et volumiques, réservoir inclus, ce qui confirme que la question est technologique et non scientifique. A ce compte-là, vous brûleriez de l’ADN dans votre moteur, la molécule comptant encore plus de liaisons à casser que le Diesel !\n6 juin 2018 at 15 h 11 min\nQue représente une mole d’hydrogène face à a une mole d’une longue chaîne d’hydrocarbure? C’est juste un piège à c…!\nhum … c’est pas très honnête de prendre une comparaison en données en kJ/mol : elle avantage automatiquement les molécules longues et lourdes.\nsur le plan pratique ne compte que les kJ par unité de volume : litre pour les liquides, m3 pour les gaz, et … pour l’hydrogène ça dépend\n27 juillet 2015 at 16 h 17 min\nVous avez raison. Il faut prendre par gr ou par kg.\nDonc finalement, qu’est ce qui est le plus énergétique par unité de volume, ou de poids?\n30 juillet 2015 at 15 h 39 min\nGoogle est votre ami. On trouve assez facilement la masse molaire d’un peu tout. On a donc\nMasses molaires en grammes par mole :\nDihydrogène : 2\néthanol : 44.07\nButane : 58.12\nessence : 144\ndiesel : 170\nA noter que pour les deux dernier ce sont des valeurs statistiques puisque les carburants en question sont des mélanges de plein de trucs y compris des impuretés.\nSi on croise avec les énergies par moles on trouve très facilement l’énergie de combustion par unité de masse, en kilo-joules par gramme :\nDihydrogène : 143\néthanol : 28.22\nButane : 48.18\nessence : 36.84\ndiesel : 44.71\nIl en ressort que par masse de matière l’hydrogène est plus énergétique en combustion. Ce qui n’est pas hyper pertinent malgré tout, il faut plutôt voir par volume que par masse, à condition de sécurité identique (OK, ça ça peut évoluer avec la technologie) les réservoirs n’étant en général qu’une fraction assez faible de la masse mais un volume conséquent et un risque important.\nSi on se limite au volume sans précision de sécurité, et là encore avec les chiffres récupérés via Google, les masses volumiques sont respectivement de 70.973, 789, 585, 720 et 840kg/m³ en prenant l’hypothèse de forme liquide pour les gaz (impliquant haute pression ou basse température, donc pas simple à gérer en pratique, mais passons). On obtient donc les valeurs finales importantes : kilo joules par mètre cube\nDihydrogène : 10.15\nÉthanol : 22.26\nButane : 28.18\nEssence : 26.53\nDiesel : 37.55\nIl en ressort que l’essence est deux fois et demi plus énergétique que l’hydrogène liquide, et le diesel près de quatre fois, alors que les réservoirs pour ces deux carburants sont simples, faciles et léger, ce qui l’est pas franchement le cas de l’hydrogène. Bref, c’est pas gagné pour que ça soit l’avenir. Sauf s’il n’y a plus moyen d’avoir d’essence ou de diesel. Mais il me semble que d’un point de vue technologique il est plus simple de produire de l’essence ou gasoil synthétiques que d’utiliser de l’hydrogène liquide.\nNe reste plus que le délire eco-conscientisé et citoyen…\nOK! Je suis d’accord!\nMais là où une énergie fossile produit du CO2 (et d’autres « toxiques »), corps servant idiotement, maintenant, comme « mesure-étalon et symbole de la pollution atmosphérique », l’hydrogène, par oxydation ne produit que de l’eau! Il y a plus qu’une nuance!\n30 juillet 2015 at 15 h 43 min\n30 juillet 2015 at 15 h 47 min\nC’est fort étrange, j’ai posté, plusieurs fois une réponde assez longue avec détail des calculs, donnant les énergies de combustion par mètre cube, mais ça ne semble pas vouloir passer (quoi que je n’ai pas de message d’erreur, d’attente de modération ou quoi que ce soit).\nBon, ben version simplifiée, en utilisant les valeurs trouvées sur google pour les masses molaires et masses volumiques, en supposant une forme liquide pour les gaz (pas hyper facile puisque haute pression ou grand froids necessaires) on arrive aux réusultats suivants en kilo-Joules par mètre cube\nL’hydrogène reste à la rue, même si c’est moins extrême que les données en kj par mole…\n30 juillet 2015 at 16 h 01 min\nL’hydrogène reste à la rue ? mais il faut comparer les rendements Tank to Wheel si vous vous intéressez au volume stocké !\nL’essence est brûlée dans un moteur à combustion : rendement en gros 30%, l’ensemble pile à combustible moteur électrique est plus proche des 50 % et en plus l’énergie au freinage est récupérée.\nêtes vous déjà monté dans un véhicule électrique ? la place libérée par l’absence de boite de vitesse et de tunnel de transmission est considérable. (ce qui vaut d’ailleurs quelques reproches au design intérieur de Tesla).\nLes questions de densité énergétique ne sont pas aujourd’hui des freins majeurs pour le développement de l’hydrogène.\n30 juillet 2015 at 20 h 59 min\nLes comparaisons entre rendements ne nous disent rien sur l’énergie dépensée la production depuis le stade de production. Et avec le rendement de production de l’hydrogène, il n’y a pas photo !\njustement si ! entre véhicules électriques à batterie et véhicules électriques à hydrogène en effet il n’y a pas débat (sans cependant prendre en compte la différence du mix électrique aux heures de pointe de recharge). Mais le rendement global par rapport aux véhicules à combustion est dans tous les cas meilleur !\nversion longue http://cafcp.org/sites/files/W2W-2014_Final.pdf\nversion courte http://cafcp.org/getinvolved/stayconnected/blog/well_wheels_fcevs-energy\n31 juillet 2015 at 0 h 11 min\nNon, si on part de la production, c’est à dire des coûts et rendements globaux, l’hydrogène est à la rue, comme dit plus haut.\n31 juillet 2015 at 1 h 12 min\nNe mélangeons pas coûts et rendements énergétiques.\n« Il ya des gens auxquels on aura beau fournir toutes les données chiffrées rendant les choses évidentes et incontournables, et qui continueront à nous enfumer après s’être enfumés eux-mêmes.\nBof, c’est la vie quoi. » 😉\ncomparez p31 et p80\nJe comprends la ligne éditoriale de ce site, mais les calculs sur un coin de table ne reflètent pas toujours la complexité des sujets traités.\n31 juillet 2015 at 3 h 44 min\n« Ne mélangeons pas coûts et rendements énergétiques. »\nComme si ça n’avait rien à voir…\nPeut être ont ils lancé des recherches parce que si par hasard elles trouvent un truc qui marche à merveille, c’est le jackpot ?\nA moins que … nous ne soyons obligé d’y passer.\nLes dirigeants du monde semblent commencer à comprendre que nous jouons l’avenir de l’humanité à la\nroulette russe avec les énergies fossiles et fissiles pour cause de bouleversement climatique pour les unes et de risque majeur pour les autres.\nEncore heureux que nous ayons des solutions de secours en vue !\n26 juillet 2015 at 12 h 01 min\nPeut-on savoir quelles énergies sont à même de remplacer les énergies fossiles et fissiles?\nLa consommation d’énergie mondiale se répartie de la sorte : fossiles (79%) et le bois (13%) le reste étant vraiment marginal nucléaire 3% hydroélectrique 3%, solaire (thermique+photovoltaïque) + éolien et agrocarburant 2%.\nLa fusion nucléaire ça fait 40 ans que c’est pour dans 40 ans (un peu comme la fin du pétrole)\nLe solaire et l’éolien c’est inenvisageable.\nL’hydroélectrique n’a plus énormément de nouvelles capacités de production.\nDonc je serai curieux de savoir quelles sont les solutions de remplacement des énergies fossiles.\n26 juillet 2015 at 12 h 23 min\n40 ans pour la fusion dites vous ? Pourtant le sujet a déjà mérité quelques articles sur contrepoint qui était beaucoup plus / trop optimiste :\nIl n’y a aucune urgence à vouloir remplacer les énergies fossiles à court termes (une ou 2 décennies). si tenté que les tâches solaires diminuent et la T° avec jusqu’à leur plus bas niveau depuis 200 ans (prospective qui ne me semble pas plus farfelu que celle du GIEC) et le problème du réchauffement climatique anthropique se transformera en une course à l’effet de serre pour conserver la production céréalière mondiale.\nIl suffit de voir l’accélération de la production de pétrole dans les sables bitumeux en quelques années (corrélativement avec le prix dudit pétrole) pour se rendre compte que la pénurie énergétique n’est pas pour demain : il y aura toujours une solution existante à développer suivant le prix de l’énergie.\n26 juillet 2015 at 12 h 41 min\nC’est pas moi qu’il faut convaincre que l’avenir est encore dans les énergies fossiles pour un moment et que la pénurie n’est pas pour demain.\nQuand on voit comme vous le mentionnez les productions de pétroles mais aussi de gaz non conventionnels sans oublier la construction toujours plus importante de centrale électrique aux charbons en Chine comme en Inde pays qui a eux deux représentent le tiers de la population mondiale.\nLa fusion ça fait 40 ans que l’on nous dit que c’est pour dans 40 ans comme la fin du pétrole mais on attend toujours les deux et si dans 40 ans on aura peut être la fusion on en sera toujours pas à la fin du pétrole.\nMais j’adore tellement les yaka faucons qui parlent d’énergie sans connaitre ne serait-ce que les ordres de grandeurs mis en jeu et les renvoyer à leur imbécillité crasse faite de pensées magiques, que je suis curieux de connaitre leur solution toute faites (j’y peux rien ça me fait rire).\nLe temps est un facteur souvent oublier et l ignorance crasse est de loin plus relatif a l homme moderne dans un mode de consommation qu au poète et l écolo.10 ans,20ans,décennies voir siècle sont des paramètres de temps futile puisque l énergie fossile n est rien d autre q une grosse batterie qui un jour sera a plat.\nTout ce qu il va rester c est le soleil (biomasse,vent ) Lune(marrée,géothermie,hélium 3)Atomique(fission a froid réacteur au sel,fission a chaud haute pression,fusion)\nQuoi qu il en soit la solution ne réside pas en dénigrant ou en écrasant un domaine de recherche par rapport a un autre.Peut être auront nous besoin de tout les domaines pour compenser la manne des carburant fossiles épuisé.\nL être humain est continuellement confronté a différent paradoxe donc celui de l’oxygène qui maintien la vie et nous oxyde par la même occasion!L’hydrogène élément le plus abondant de l’univers mais qui nous semble inaccessible l’est de plus en plus, les chiffres le prouvent de par l’évolution des techniques de production de stockage et de rendement avec la venue des nanotechnologie! Pour s’ en rendre compte encore faut il être informé et arrêté de dire n’importe quoi!Le temps est du côté des optimiste!\n27 juillet 2015 at 10 h 18 min\nTout comme l’age de pierre n’a pas pris fin faute de pierres, l’age du pétrole ne prendra pas fin faute de pétrole.\nJe ne dénigre rien comme solution ce que je dénigre c’est les yaka faucon qui ont des solutions toutes prêtes totalement irréaliste.\nLe H2 c’est bien beau mais on a ni unité de production ni réseau de distribution et ce genre d’infrastructure ça ne se construit pas en quelques années et vu l’avantage comparatif du pétrole qui lui a juste besoin d’être extrait et qui possède déjà un réseau de distribution ce n’est pas demain que le dihydrogène (produit aujourd’hui à 95% à partir d’énergies fossiles) deviendra concurrentiel du pétrole sauf si on continue comme le fait aujourd’hui à taxer éhontément cette énergie et à subventionner le H2.\n6 juin 2018 at 15 h 53 min\nNon, ce qui reste prohibitif est le prix de production d’un réservoir de gaz, hermétique jusqu’au coeur du moteur, sans oxydation, et d’un hydrogène sous forme d’H2!\nL’avenir décidera et sans doute pas nous!\n5 août 2015 at 9 h 35 min\nA propos du pétrole, Jean-Marc Jancovici nous explique sur son site manicore.com pourquoi cela fait 40 ans qu’on nous dit qu’il reste 40 ans de pétrole.\nIl semblerait bien que la ressource ne soit pas infinie et que sa disponibilité va réellement décroître prochainement et rapidement, principalement parce que les pays producteurs en gardent une partie pour eux et parce que d’énormes pays émergents comme la Chine et l’Inde en réclament de plus en plus.\nCela ne fait pas pour autant de l’hydrogène le carburant du futur pour les raisons énoncées dans l’article et dans certains excellents commentaires.\nLe carburant du futur pourrait bien être l’essence de synthèse (bactéries+eau+CO2+soleil) sur laquelle AUDI et Joule travaillent sérieusement. Cela semble bien plus prometteur et réaliste que les voitures électriques et les PAC.\n26 juillet 2015 at 17 h 31 min\nPour la balance commerciale, il serait très utile de diminuer les émissions de CO2 importé.\n4 juin 2018 at 19 h 54 min\nC’est la seule question qui n’est quasi jamais évoquée. Nos importations de carburants fossiles représentent peu ou prou le montant de notre déficit commercial… Pendant ce temps, les éoliennes et les PV se battent contre le nucléaire, pour faire du chauffage… qu’on pourrait faire par les thermies rejetées par le nucléaire, et par du solaire thermique, tellement moins couteux, et sans pollution… Donc solaire, oui, mais thermique avant tout, pour commencer (un peu de PV ne fait pas de mal, en binus)… Les éoliennes géantes ? bof bof… à la marge dans des coins difficiles… Le nucléaire ? il serait temps de franchir une étape et récupérer les 70% qu’on rejette dans l’air… Maintenant, si on stoppe les carburants fossiles, il faut vraiment se poser la question de ce qu’on donne a manger a nos voitures… H2, Li-Ion, ou whatever… mais il faudra trouver quelque chose … a moins qu’on ne sacrifie une partie de la bouffe pour faire tourner nos diesels a ce qu’ils n’auraient jamais du quitter, le huile végétale 😉\n6 juin 2018 at 16 h 17 min\nIl faut dire qu’on peut transformer facilement en électricité la plupart des autres sources d’énergie. L’inverse n’est pas vrai!\nIl est donc temps (et c’est en cours) qu’on découvre un « bon moyen » (simple, « facile » à utiliser, pas cher, sauf au début) pour stocker des watts-heure, soit par la source EDF soit par votre production par les panneaux photo-voltaïques de votre toit. (Une grande éolienne, c’est plus difficile, mais qui se souvient de ces petites éoliennes, isolées, chargées d’électriser une clôture autour de vaches ou de chèvres ou montons, dans le pré?) Et quoi de plus jouissif que ne pas payer à EDF notre électricité produite par notre toit et la lumière du jour?\n6 juin 2018 at 17 h 10 min\nDisons qu’on peut transformer en chaleur presque n’importe quelle autre « matière » en la brulant, on fait bouillir de l’eau, et modulo le rendement autour de 30% (enfoiré de Carnot), on fait tourner un alternateur… Ce qui est le plus stupide reste de faire bruler quelque chose (uranium compris) , de faire bouillir de l’eau, de faire tourner une turbine, pour qu’a l’autre bout de la chaine, cela serve très souvent a faire chauffer de l’eau chez soi… Le singe humain va devoir faire un peu mieux pour prouver qu’il est un peu plus intelligent que ce qu’il ne prétend être 🙂\nEn fait, le problème est simple : avec des ressources financières illimitées et une coopération internationale utopique, on peut très bien fournir nos besoins avec de l’éolien et du solaire (en massacrant les paysages), déployer des lignes à très hautes tension pour mutualiser la production, synthétiser du carburant pour les transports et le lissage de la consommation (avec des rendements déplorables).\nSimplement, cette lubie nous coutera notre niveau de vie et l’espérance pour les pays pauvres d’accroitre le leur s’ils acceptent de nous suivre. Tout est possible finalement. Si on y regarde de plus près, on peut se demander où sont passés les bénéfices de productivité dus aux progrès technologique, à la mondialisation et la spécialisation, à l’unité économique européenne … Ces bénéfices ont été engouffrés dans des normalisations et de la planification plus ou moins productives, de la redistribution contre-productive et de la sécurisation partielle et plus ou moins bien ciblée qui ne nous protège pas vraiment des principales menaces mais tirent l’Europe vers le bas, jusqu’à ce qu’elle ne soit plus qu’à la traine de l’Asie.\nOn accuse souvent l’Euro de bien des maux, sans se rendre compte que ce sont les bisounours qui sont la première cause de baisse du niveau de vie.\n26 juillet 2015 at 13 h 24 min\nJ’ai entendu cette explication à la crise des éleveurs récemment (une seule fois – et je suppose que son auteur a été viré pour propos politiquement incorrects) : si il y a une crise de la vente, c’est parce que les consommateurs n’ont tout simplement plus les moyens de se payer un beefsteack !\nEn effet, on présente un pouvoir d’achat stable en y incluant la baisse des ordinateurs ou des téléphones portables. La conséquence est que le cout de la vie augmente pour les produits de première nécessité sans être compensé par les salaires. Et ces prix ne peuvent baisser ou rester stable avec une constante augmentation de la règlementation (sanitaire, normative ou écologique pour la viande par exemple) et l’augmentation des taxes (et aussi le refus de restructurer la filière pour accroitre la productivité). En conséquence, le nombre de beefsteak consommé sert de variable d’ajustement dans le budget des familles et les cours s’écroulent.\nBien d’autres sont évidemment victimes de cette baisse du niveau de vie et de l’augmentation relative du cout des produits de base. Mais contrairement aux agriculteurs, ils se contentent de crever en silence. Le gouvernement l’a bien compris : il faut calmer les agriculteurs trop remuants. En revanche sur le problème de fond et la ruine par le socialisme ou l’écologie, les 3 singes sont soit sourd, soit muet, soit aveugle.\nVous avez sans doute tout compris sauf que quand un Français critique, comme N.Sarkozy, il accuse l’U.E. comme premier bouc émissaire officiel, la France devant rester la patrie sacrée, tellement supérieure, qui ne faute évidemment jamais.\nC’est le classique « c’est pas moi, c’est lui! ».\nEst-ce pour ça que ce pays reste aussi hermétiquement fermé et revêche à toute réforme?\n27 juillet 2015 at 19 h 42 min\nOn nous a promis le big one avec Fukushima (et bye bye le Japon d’après un clown célèbre) et on attend encore le feu d’artifice.\nOn doit ne contenter d’une centaine de cas de tumeur de la thyroïde chez des enfants (dont seulement 2 invasives) dont on ne sait si elles sont liées au dépistage et s’il fallait les traiter (et si c’est pas cette médicalisation qui provoqué les métastases).\n26 juillet 2015 at 14 h 00 min\npoints qui faussent un peu tout:\nAutomobiles, avions, la possibilité de consommer directement l’hydrogène dans une quasi turbine par exemple.\nVous parlez d’une autonomie de 700 km et d’un réservoir de 42 litres, dites moi quelle voiture en est capable, j’achète de suite. De toute façon les constructeurs automobile ont comme norme exigeable: 500 km\nle réservoir peut peser 55,6kg pour un volume d’hydrogène de 62l permettant de parcourir cette distance.\nC’est le cea qui le dit, faites une recherche avec comme mot clef « poids réservoir à hydrogène » vous trouverez le pdf du cea.\nEn outre ce peut être stocké à l’aide d’hydrures, les sous marins allemands l’utilisent pour leur propulsion.\nLa question du coût, vous passez à côté de toutes les innovations sur l’electrolyse qui bénéficient des recherches sur la conductivité et les matériaux. Voir Mcphy Energy.\nVous passez sous silence, leur évolution de 6$ le kwh à 2$ le kwh en 10 ans.\nBref vous faites une photo incomplète et déformée et à partir de cet état des lieux une projection hasardeuse.\n26 juillet 2015 at 15 h 41 min\nJ’ai eu 3 ans une 1.6 TdI, j’ai fait 5,7L de moyenne ville + autoroute. Ça fait 736 km par 42 L (Il faut savoir conduire rationnellement, bien sûr). Facile.\nN’importe quelle berline équipée d’un diesel a une consommation mixte largement inférieure à 6L pour 100km aujourd’hui.\nDans le haut de gamme vous trouvez des VW Passat des BMW série 3 ou encore des Mercedes classe C, et si vous allez chercher dans les Golf, série 1, classe A ou encore Peugeot 308 vous avez des essences qui consomment moins de 6L au 100km.\n5 juin 2018 at 9 h 33 min\nConsommation indiquée dans les pubs ou réalité mesurée, dans le bouchons, de nuit sous la pluie, avec la clim a fond etc ????\n26 juillet 2015 at 16 h 19 min\n« Vous parlez d’une autonomie de 700 km et d’un réservoir de 42 litres, dites moi quelle voiture en est capable, j’achète de suite. »\nAvec ma Clio 2 essence 1.6 l. de 1998 j’y parviens si j’ai le pied léger. Ça et l’enfumage du « downsizing » signalé par Arno donnent une idée des progrès illusoires clamés ces dernières années.\n1) c’est quoi une « quasi-turbine » ?\n2) pourquoi ne fait-on pas de voitures roulant au méthane ? (cherchez la température et les conditions de pression pour la liquéfaction)\nVous voulez que l’on roule dans des bombes avec des moteurs de fusée ?\n27 juillet 2015 at 12 h 00 min\nquasi turbine :\nest ce que vous vous rendez compte du potentiel de diminution de consommation des moteurs thermiques?\non peut faire des voitures légères qui consomment peu…c’est FACILE… les gens n’en veulent pas tout simplement…\nles voitures formidables ecolo tout ça qu’on nous vend sont assez ridicules d’ailleurs en performance écolo…et dépassables par des moteurs thermiques..\n4 juin 2018 at 23 h 26 min\n« les voitures formidables ecolo tout ça qu’on nous vend sont assez ridicules d’ailleurs en performance écolo…et dépassables par des moteurs thermiques.. »\nC’est bien pour cela qu’on veut nous faire rouler à 80km/h ! Il leur faut bien trouver un moyen de les vendre leurs veaux subventionnés.\nBaisser la vitesse limite sur autoroute n’est pas inenvisageable non plus pour gagner en autonomie avec des véhicules non thermiques (cela a déjà été fait).\n27 juillet 2015 at 12 h 05 min\n« Vous passez sous silence, leur évolution de 6$ le kwh à 2$ le kwh en 10 ans. »\net vous vous avez loupé que pour faire simple ( à 10% près) 1 litre d’essence= 1 m3 de gaz = 10 kWh\n2$ le kWh c’est l’équivalent de 20 $ le litre (hors taxe !)\n27 juillet 2015 at 16 h 21 min\nIl y a une chose incontournable : c’est le prix de l’électricité nécessaire à l’électrolyse. Si ce prix dégringole, alors plus besoin d’hydrogène… Ce que l’article met surtout en évidence est le rendement catastrophique de l’utilisation de l »hydrogène produit.\nOui, il y a les sables bitumineux, les roches kérogènes et depuis peu, le gaz de schiste pour encore longtemps…\nEt les véhicules à hydrogène: à quel prix? Qui pourra se payer une telle technologie?\n27 juillet 2015 at 12 h 08 min\nC’est une question de sécurité bien plus que de prix. l’hydrogène fuit, brule avec une flamme invisible, explose avec des proportion de 5 à 95 % dans l’air. et il est inodore.\n5 juin 2018 at 12 h 11 min\nUn rêve de terroriste !\nPour être complet, il est peut-être nécessaire d’insister sur les dangers liés à l’hydrogène. La petite taille de la molécule fait qu’une installation sans fuite est une gageure. Et l’hydrogène ne brûle pas, il explose… Aussi, avoir une bombe à hydrogène, pressurisé à 700 bars (!) dans le coffre de sa voiture, rend assez nerveux ! Vaut mieux ne pas avoir d’accident ! Le seul avantage est qu’il est inutile d’avoir un formulaire de constat d’accident : il ne restera plus rien dans un rayon de 20 mètres autour de la voiture !\n6 juin 2018 at 17 h 25 min\nNe serait-ce pas un peu le même procès que l’on faisait aux voitures au GPL, avant d’avoir trouvé la valve de sécurité ?\n27 juillet 2015 at 19 h 26 min\nJe ne suis pas ingénieur mais j’ai quelques doutes sur les calculs et surtout l’actualisation de certaines données.\nA titre d’exemple, Hyundai propose une voiture à hydrogène en Europe. Son prix est de 66k€. Son réservoir de 5,6kg d’hydrogène (si ma mémoire est bonne) offre près de 600km d’autonomie. Le plein prenant 3 minutes, nous sommes sur les mêmes bases qu’un véhicule essence de même autonomie. Il y a 2 exemplaires en France complètement homologués.\nToyota vend au Japon la Mirai. Cette dernière arrive en Californie et devrait être vendue en Europe au début de l’année 2016. Le PDG ainsi que ses équipes sont persuadés que l’hydrogène représente l’avenir. Compte tenu du fort taux d’hybride dans sa gamme, l’intérêt de se lancer dans le « greenwashing » me semble limité…\n27 juillet 2015 at 22 h 51 min\nLa voiture à hydrogène fonctionnent très bien tout ce qui lui manque sont des stations d’approvisionnement.\nL’hydrogène doit donc se tourner massivement vers le nucléaire et le charbon, c’est la seul façon pour lancer la voiture à hydrogène, le faible coût de l’énergie compensera la chaine hydrogène et sera capable alors de competitionner avec le moteur atmosphérique.\nIl faut également abandonner le delire des energies vertes comme le solaire, le bio éthanol, les batteries…car ces énergies nous mènent dans un cul de sac et ã terme vont tuer le véhicule à hydrogène.\nPour la pollution avec le charbon ne soyons pas naifs on sait très bien que la lutte à la pollution est simplement un vœu pieu et que le profit seul est le moteur de l’économie, le reste est secondaire.\n28 juillet 2015 at 12 h 12 min\nSur le volume des réservoirs : 122L pour 5kg à 700 bar embarqués dans la Toyota Mirai, ce qui peut encore être amélioré de 50% avec la technologie cryocompressed en développement chez BMW.\nSur le coût de l’électricité entrante : l’hydrogène est un moyen de stockage donc si les électrolyseurs sont utilisés pour lisser la production en électricité renouvelable, la perspective est bien différente.\nSur les projets expérimentaux bidons : 50 stations installées en Allemagne d’ici début 2016. 400 stations d’ici 2023 prévues. 120 véhicules sur les routes. Toyota et Hyundai ont déjà des modèles sur le marché. Honda en 2016, Daimler prévu en 2018, BMW avant 2020.\nSur la dangerosité : les tests réalisés sur les réservoirs ne montrent pas de danger accru, et dans le cas improbable d’une fuite, l’hydrogène étant nettement plus léger que l’air les zones à risque explosif sont temporaires et limitées.\nAlors oui le rendement well to whell des voitures hydrogène n’est que légèrement meilleur que celui des moteurs à explosion, mais les synergies avec le power to liquids sont intéressantes. Le gaspillage d’énergie dans les moteurs thermiques n’a pas empêché leur succès… Le niveau de maturié de la mobilité hydrogène est moindre que les voitures électriques à batterie, mais les deux solutions peuvent être amenées à exister en parallèle.\n20 août 2015 at 7 h 45 min\nJ’ai travaillé sur des installations industrielles de machines thermiques fonctionnant au gaz. La plupart du temps au Butane, Propane, Méthane, selon la disponibilité et les normes du site…\nDans certains pays on utilisait du gaz « naturel » dopé à l’hydrogène. Les machines devenaient de véritables bombes et le moindre incident pouvait faire exploser l’usine. Je me souviens d’une installation en pleine ville à Helsinki, il y a 30 ans.\nApparemment ça à tenu, sinon on en aurait entendu parler aux infos.\nPour dire que l’utilisation hydrogène n’est pas une idée neuve et que certains inconvénients sont connus…\n5 juin 2018 at 11 h 23 min\nDirigeable Heidelberg …. par exemple\nLe seul point intéressant est son énergie massique, plus de deux fois plus élevée que les autres carburants. Mais le fait que ce soit un gaz de faible densité entraine de lourds réservoirs, ce qui compense largement son avantage. Le gain subsiste par contre sous forme liquide, mais cela limite son utilisation aux professionnels (à cause des pertes par évaporation). En gros, c’est pour des applications où le poids est critique, avec un stockage se comptant en heures. Je ne vois rien d’autre que l’aéronautique. Mais même pour les avions, ce n’est pas rentable, le cout de l’hydrogène n’est pas compensé par l’économie de carburant (sans parler des couts de développement), les projets de cryoplane sont à l’arrêt. Peut être avec un baril à 200€, ou alors dans le cas d’un avion supersonique (de même rentabilité douteuse…).\n4 juin 2018 at 19 h 39 min\nHulot est formidable..il a besoin d’exsister. ..sa nouvelle marotte. …la France est sauvé. ..\n5 juin 2018 at 9 h 28 min\nUne première utilisation possible de l’hydrogène , sera peut être un Stockage sur quelques jours dans des centrales d ‘appoint permettant de passer les heures de pointes ou de recharger des batteries de voitures électriques de nuit avec l’électricité solaire produite de jour.\nInstallation fixe plus facilement amortissable. A comparer au cout du pompage pour remonter l’eau des barrages ?\nPour le pompage-turbinage, le rendement global est de 70 à 85%. A comparer avec les 25% du stockage en hydrogène…\n5 juin 2018 at 13 h 30 min\nIl faut distinguer les couts d’investissements avec leurs durée de vie, et les « rendements » technologique proprement dit, les lieux de production etc …\nVotre réponse me parait prématurée, et hasardeuse, pour le moins. si vous avez déjà chiffré les études, publiez.\nJe parle de rendement physique, énergie ressortant du dispositif de stockage / énergie entrant dans ce dispositif.\nOnt-ils des cours de physique / chimie à ENA grande productrice de génies à la science infuse ?\nJuste, comme pour la cérémonie du thé, un cours sur la manière de servir les infusions…\nA l’exception d’un ‘Illuminé » qui pourrait croire à de pareilles sornettes ». Le malheur pour le contribuable c’est qu’un « Politique » s’y essaie et entraine avec lui une équipe de barjots de la même espèce.\n5 juin 2018 at 19 h 28 min\nImparable !!! Quand la physique et la technique remplacent l’idéologie béate et idiote !! Bravo pour cet article …\n5 juin 2018 at 19 h 31 min\nsans oublier le fait que l’hydrogène est un gaz hautement explosif !!!\n5 juin 2018 at 23 h 50 min\nUn autre problème, pas insurmontable celui-là, est la vitesse de propagation de flamme : 20 x supérieure à celle de méthane; je parle évidemment de l’utilisation de H2 dans le cadre du chauffage domestique en remplacement du gaz naturel : cela nécessite une refonte complète des brûleurs actuels .\nLes réservoirs hydrogène sont soumis à de nombreux tests dont des tests au feu! A ma connaissance il n’y a jamais eu d’explosions. Les réservoirs sont notamment équipés d’outils de sécurité (TPRD) capables de détecter une augmentation de température et de dégaser rapidement en cas de feu.\nDe plus il existe aussi d’autres technologies de stockage : le stockage solide qui n’est pas mentionné dans l’article mais qui assure une sécurité intrinsèque.\nL’hydrogène ne sera sans doute pas la solution à tous les problèmes mais cela devrait pouvoir en résoudre certains.\n(En ce qui concerne certains chiffres de l’articles il sont faux : il ne faut pas un réservoir de 400L pour stocker les 6 kilos nécessaires au 600k d’autonomie. A 700bar, un réservoir de 150L suffit! )\nLes coûts donnés ne tiennent pas non plus compte des évolutions de la technologie qui permettent d’offrir des produits plus surs (que ce soit l’électrolyseur, le stockage et la PAC) à des prix plus intéressants qu’il y a quelques années. Et les prix ont tendance à baisser.\nIl faut compter aujourd’hui 60K€ pour la Mirai…


Gimbrède Gers_32 : Résultats élection présidentielle 2017\nGimbrède - Gers : Présidentielle 2017 Tout savoir sur les résultats de l'élection présidentielle des Gimbrédois dans la commune de Gimbrède.\nRésultat de l'élection présidentielle 2017 : Gimbrède - 32340\nLa commune de Gimbrède\nGimbrède est une commune gersoise située dans le département du Gers au sud-ouest de la France. Gimbrède est habitée par 300 Gimbrédoises et Gimbrédois dont 233 personnes inscrites sur la liste électorale avant le premier tour de l'élection présidentielle de 2017. Gimbrède fait partie de la 2ème circonscription.\nLe nombre des Gimbrédois ayant exprimé leur vote au 1er tour de la présidentielle 2017 s'élève à 196 votants. Les abstentions sont au nombre de 37 et ceux qui ont voté blanc sont dénombrés à 7. Au second tour, sur les 233 inscrits sur Gimbrède , 193 ont exprimé leur suffrage universel au second tour de l'élection présidentielle 2017 avec un taux d'abstentions de 17.17%.\nLocalisation de la Gimbrède\nFrançois Taux de participation au premier tour : 81.12 %\nTaux de participation au 2ème tour : 74.25 %\nStatistiques sur la participation à la Gimbrède - Gers\nAbstentionistes 37 15.88 %\nVotants 196 84.12 %\nExprimés 189 96.43 %\nAbstentionistes 40 17.17 %\nVotants 193 82.83 %\nBlancs 15 7.77 %


Djazairess : Crise du Golfe : vers une guerre ouverte ?\nSale temps pour la confrérie des Frères musulmans\nSes membres sont désormais indésirables au Qatar\nL'arabie Saoudite et ses alliés isolent l'Emirat\nAprès avoir mis en quarantaine le Qatar\nOffensive saoudienne contre les protégés du richissime émirat\nMoumene Belghoul Publié dans La Tribune le 04 - 07 - 2017\nLe Qatar pourrait être soumis à un boycott économique et politique de la part de ses voisins qui pèseront de tout leurs poids afin de dissuader d'autres partenaires de commercer avec Doha au risque de mettre en péril leurs relations avec Riyad, Le Caire et Abu Dhabi, dont les arguments financiers et politique sont loin d'être négligeables. Ces mesures restrictives pourraient bien précéder une réaction plus dure à savoir une intervention par la force. Sauf qu'à ce niveau un certains nombres de paramètres rentrent en jeu. La présence de plus en plus renforcée de militaires turcs au Qatar aura été un signal fort selon lequel Ankara ne restera pas les bras croisés en cas de tentative du changement du pouvoir à Doha par la force\nLa crise actuelle dans la région du Golfe entre le Qatar et ses quatre puissants voisins va en se durcissant et tend dangereusement vers une guerre ouverte qui pourrait dangereusement mettre en péril la stabilité toute relative du Moyen-Orient. Les quatre capitales arabes, Riyad, Abu Dhabi, Le Caire et Manama engagées résolument dans un bras de fer tenace avec Doha, accusée de jouer un rôle néfaste qui met en péril leurs propres stabilités, semblent vouloir aller au clash. Après l'expiration de l'ultimatum donné au Qatar de se conformer à leurs exigences jugées «irréalisables» la région retient son souffle. Les détracteurs de Doha jusque là dans la peau de l'ordonnateur se limitant aux avertissements devraient passer, après le refus attendu des Qataris, à une phase plus offensive de leur bras de fer avec le Qatar. Plusieurs cartes en leurs possession pourraient d'hors et déjà être abattues dans les prochaines heures. Les quatre Etats en question notamment l'Arabie saoudite à la tête de cette offensive anti-Qatar se retrouvent ainsi dans l'obligation de mettre à exécution leurs menaces sous peine de se retrouver décrédibilisés par l'endurance du petit Etat gazier. Quelles seront les premières mesures que pourraient prendre ces Etats à l'encontre du Qatar ? Son exclusion du Conseil de Coopération du Golfe (CCG) a déjà maintes fois été évoquée. Une exclusion qui pourrait davantage accentuer l'étouffement économique du Qatar. Mais une telle éventualité requière l'accord des Etats membres dont le Koweït et le Sultanat d'Oman qui se sont clairement démarqués de la bronca anti-Qatar. Des restrictions sur le plan médiatiques seront inéluctablement appliquées notamment la suspension de la chaîne Al Jazeera et ses démembrements du satellite Arab-Sat dont le siège est à Riyad et aussi du satellite Nilsat dont le siège est au Caire. L'Arabie saoudite a déjà eu recours à ce procédé extrême en excluant des chaînes de télévision considérées comme proches de l'Iran ou de la Syrie. L'on se rappelle l'exclusion de la chaîne du Hezbollah libanais Al-Manar définitivement évincée des satellites arabes d'une manière fort controversée. Sur un autre plan le camp anti-Qatar préparerait des documents à transmettre à la justice internationale qui mettent en cause des personnalités qataries, dont des membres de la famille au pouvoir, dans des activités liés aux mouvements terroristes. Le Qatar pourrait ainsi être soumis à un boycott économique de la part de ses voisins qui pèseront de tout leurs poids afin de dissuader d'autres partenaires de commercer avec Doha au risque de mettre en péril leurs relations avec Riyad, Le Caire et Abu Dhabi, dont les arguments financiers et politique sont loin d'être négligeables. Toujours sur un plan économique l'on parle déjà de l'éventualité du retrait des avoirs saoudiens et émiratis dans les banques qataries estimé à une vingtaine de milliards de dollars. Ces mesures restrictives pourraient bien précéder une réaction plus dure à savoir une intervention par la force. Sauf qu'à ce niveau un certains nombres de paramètres rentrent en jeu. La présence de plus en plus renforcée de militaires turcs au Qatar aura été un signal fort selon lequel Ankara ne restera pas les bras croisée en cas de tentative du changement du pouvoir par la force voire de forcer l'actuel pouvoir à abdiquer. Une tentative de faire changer le pouvoir au profit d'autres clans de la famille régnante n'est également pas à exclure, avec une possibilité de réussite aléatoire.\nLe clash prévu entre le Qatar et ses «frères ennemis» est annonciateurs de bouleversements importants dans la région, tant la volonté de l'Arabie saoudite et des Emirats arabe unis, au travers de ses dirigeants les plus en vue à savoir Mohamed Ben Salmane et Mohamed Ben Zayed, est d'imprimer une nouvelle logique. L'éventualité la plus récurrente visible notamment dans les puissants médias des pays du Golfe reste la possibilité d'entreprendre des relations avec Israël qui occupe toujours les terres des Palestiniens, menace ses voisins et foule au pied impunément la légalité internationale. Une telle éventualité serait un bouleversement considérable dans l'histoire de la région constituant un abandon pur et simple de la cause palestinienne qui constitue un principe intangible pour des centaines de millions de personnes dans la région et ailleurs dans le monde. Ce basculement, s'il venait à advenir, pourrait constituer sans nul doute une bombe à l'intérieur même d'Etats qui se considéraient jusque là comme épargnés par les désordres en cours.\nAinsi le Proche-Orient déjà fragilisé par une multitude de conflits qui le minent et le déstabilisent semble au bord d'une autre déflagration dont les conséquences seront difficilement imaginables. La zone des pays du Golfe relativement épargnée par les soubresauts des fameux «printemps arabes» pourrait basculer dans une phase d'instabilité particulièrement dangereuses tant ces pays riches se trouvent au centre d'un enchevêtrement d'intérêts internationaux et de symboliques culturelles manifestes.


Le Havre contre-attaque : La véritable histoire du SMC - We Are Malherbe\nSuite à la publication de notre article parodique « La véritable histoire du HAC », une poignée de supporters havrais quelques peu tendus nous ont indiqué n’avoir apprécié que modérément notre humour sans limite. Avec la complicité de la « presse » locale, il parait même qu’il fasse « polémique » de l’autre côté du Pont de Normandie. Vous aurez compris que du coté de la Seine-Maritime, on monte vite sur ses grands chevals. Comme nous sommes beaux-joueurs, nous publions en tant que droit de réponse un texte soumis par un (vrai) supporter havrais, un poil sur les nerfs, qui souhaite à son tour revisiter l’histoire de Caen et de Malherbe en quelques dates. Mais après-tout, l’humour appartient à tout le monde, et chez WAM, on sait partager.\nIer au IIIème siècle : Comme notre Normandie est belle – même avant que Le Havre existe – quelques hommes préhistoriques décidèrent de s’installer sur les bords de l’Odon et commencèrent à former un village, autour de l’Abbaye aux Hommes, car de femme il n’y avait pas, étant donné le goût prononcé des locaux pour l’homosexualité. Caen était né.\nFaisons l’impasse sur presque deux millénaires, puisqu’à l’exception de son extension géographique – les cas-sociaux en attirant d’autres – ni Caen ni les Caennais n’ont, dans le fond, vraiment changé depuis la préhistoire.\n1913 : C’est l’année où les Caennais ont appris à taper dans un ballon, alors qu’Anglais, Havrais, Parisiens, et même, Rouennais – pourtant restés bloqués au Jurassique – avaient appris à tâter le cuir, et certainement pas que à l’Abbaye des Hommes, c’était avant tout une affaire de vestiaires. Peut être même avant la pratique du football, d’où la fameuse section secrète.\n1943 : Le Vel’ d’Hiv’ se déroule finalement à Caen, effectivement sur l’ordre du Maréchal Pétain. Mais pour épargner la ville, déjà montrée du doigt pour sa tendance à la collaboration, les politiques de l’époque décident de faire croire à un « Vélodrome d’Hiver » ayant eu lieu à Paris, alors qu’il s’agissait en fait du stade de Venoix, à Caen, en plein été. Le climat y étant le même toute l’année, les Français ont mordu.\n1944 : Caen étant de toute façon vouée à l’échec, les Britanniques n’ont pas eu le cœur à la bombarder autant que Le Havre. Pendant ce temps-là, et encore aujourd’hui, les Caennais croient dur comme fer qu’ils ont été bombardés par des Allemands.\n1993 : De peur qu’une nouvelle catastrophe – sportive cette fois – surgisse dans le stade vélodrome de Venoix, les Caennais font construire un nouveau stade, qui abritera des scènes plus tristes encore qu’un Vel’ d’Hiv’. C’est par peur d’être déportés que, trois ans plus tard, tous les clubs de Ligue 2 déclarent forfait à Caen et leur permettent de finir premier de Ligue 2.\n1995 : L’inauguration du pont de Normandie permet au club de se maintenir à flot en recrutant des réservistes havrais, las d’avoir à recruter des paysans meilleurs en fauchage qu’en dribble.\n2011 : Les Caennais découvrent la langue anglaise, ainsi le syndicat paysan « Esprit Malherbe » devient un collectif nommé « We Are Malherbe ».\n2014 : Malgré les appels au secours de supporters, toujours bouche bée devant le parcage des adversaires, personne ne souhaite reprendre le Stade Malherbe de Caen, condamné à vivre de sponsors peu généreux, telles que des enseignes de jardineries, engins agricoles et saucissons artisanaux.\n2015 : Face aux pressions constantes du reste du pays, la France accepte de donner son indépendance à la ville de Caen, afin de ne plus gaspiller l’argent public dans de vaines tentatives de redressement économique. Le club de football de Caen semble désormais vivre ses dernières heures en Ligue 1 puisqu’il est en est réduit à recruter des joueurs chez ses plus fervents supporters, tels Michel Drucker et Daniel Mangeas.\nTags: boobacaenclashhachistoirela fouinele havreMalherberéponserivalitérohffsinikSMC


Tableau de Bord Interactif sur l’Offre de Soins\nCette plateforme consiste en un Tableau de Bord Interactif (TBI) sur l’offre de soins. Elle a été développée conformément aux dispositions de la loi cadre 34-09 relative au système de santé et à l’offre de soins et à son décret d’application 2-14-562 relatif à l’organisation de l’offre de soins, à la carte sanitaire et aux schémas régionaux de l’offre de soins (SROS).\nEn effet, ce TBI présente la situation de l’offre de soins publique et privée selon :\nLes trois composantes de l’offre de soins : les Infrastructures Sanitaires, les Ressources Humaines, et les Equipements Biomédicaux ;\nLes quatre réseaux de soins : le Réseau des Etablissements de Soins de Santé Primaires (RESSP), le Réseau des Etablissements Hospitaliers (REH), le Réseau intégré des Urgences Médicales (RISUM), et le Réseau des Etablissements Médicaux Sociaux (REMS) ;\nLe découpage sanitaire (Circonscription Sanitaire, Province sanitaire, Région sanitaire).\nPermettre au grand public (professionnels de santé, chercheurs, investisseurs, partenaires…etc) d’accéder aux données sur l’offre de soins ;\nPermettre aux utilisateurs des données de personnaliser leurs requêtes en fonction du besoin en information ;\nAméliorer la visualisation des données sur l’offre de soins.\nDonnées présentées :\nLe TBI met à la disposition des utilisateurs des données détaillées sur la répartition de l’offre de soins ainsi qu’une liste d’indicateurs de desserte dont les principaux sont :\nRatio habitants par ESSP;\nRatio habitants par médecin du RESSP ;\nRatio habitants par infirmier du RESSP;\nRatio habitants par lit hospitalier;\nRatio habitants par médecin (public et privé).\nFormes de visualisation et d’édition des données :\nCet outil permet de présenter les données sous différentes formes : graphiques interactifs, cartes géographiques, présentations hiérarchiques, carte statistique, tableau croisé dynamique, fiches signalétiques et le cadre référentiel de l’offre de soins.\nGraphiques : permettent d’afficher des statistiques ventilées selon les territoires sanitaires (Régions, Préfectures & Provinces sanitaires et Circonscriptions Sanitaires). Ces graphiques peuvent être produits selon la composante de l’offre de soins (Etablissements, Ressources humaines, Equipements, etc). Aussi, il est possible de visualiser des variables ayant relation avec la composante traitée (Milieu, Réseau, Catégorie, Corps, spécialités, types équipements, …) ;\nGéolocalisation : il s’agit de la projection géographique des données de l’offre de soins. Ceci permet de repérer sur la carte les éléments de l’offre de soins choisis.\nPrésentation hiérarchique : connue sous le nom « Treemap » permet de visualiser de grandes quantités de données sur l’offre de soins hiérarchiquement structurées (arborescentes). L'espace de visualisation est divisé en rectangles qui sont classés et ordonnés selon une variable quantitative ;\nCarte statistique : permet de présenter une analyse thématique par territoire de la variable principale traitée par le tableau de bord;\nTableau croisé dynamique : permet de concevoir plusieurs scénarios de tableaux en se basant sur les données de base du tableau de bord, l’utilisateur peut croiser différentes variables en lignes ou colonnes tout simplement en glissant la variable désirée parmi la liste en haut du tableau vers la ligne ou la colonne voulue ;\nFiches signalétiques : qui synthétisent les données collectées sur l’offre de soins selon les niveaux (National, régional, provincial…) ;\nCadre référentiel de l’offre de soins : rappelle brièvement le cadre juridique régissant l’offre de soins et présente le référentiel des territoires de santé ainsi que celui des établissements de santé.\nPour plus d’information, veuillez envoyer votre requête à l’adresse email suivante : cartesanitaire@sante.gov.ma


Fifty Shades Darker: #25 Sorties livresques de Mai 2020\n#25 Sorties livresques de Mai 2020\nA cause du confinement, beaucoup de sorties ont été reportées et il est difficile de prévoir ce que l'on va acheter en avance... Cependant, j'ai quand même fait une petite sélection et pour les autres, j’achèterai des romans de ma Wish-list, vu que ma PAL commence à franchement diminuer.\nDark elements, tome 0.5 : Amour d'Antan de Jennifer L. Armentrout\nSortie le 6 mai 2020.\nDevon et Tanner s'entendent comme... les chien et chat que sont leurs démons ! Mais si ceux-ci se disputent sans arrêt, l'attirance magnétique entre eux a de quoi rendre fous leurs amis. Jusqu'au jour où Devon échappe de peu à une tentative d'enlèvement. Tanner se dévoue alors à sa protection et ne la quitte plus d'une seule semelle.\nToute cette histoire de concours était censée se dérouler simplement. Je sais, je sais. Lancer le concours du "Papa le plus sexy" pour regagner la confiance de mon patron, et sauver l'un des magazines en ligne pour lequel je travaille, c'était mon idée. Mais je ne pouvais pas prévoir que le concurrent numéro dix, soit le terriblement sexy Grayson Malone. Mosieur Compliqué en personne. Parce que Grayson m'a bien connue lorsqu'on était plus jeunes, et je lui rappelle son passé. Et aussi la femme qui lui a brisé le cœur, et qui l'a quitté, le laissant élever seul le petit garçon le plus adorable que j'ai jamais vu.\nGames Of Books 27 avril 2020 à 11:06\nJ'attends avec impatience le dernier tome de Everyday Heroes :)


IME Le Tillay - Adapei Loire Atlantique\nAccueil » Education, Scolarisation, Soins & Apprentissage » Institut Médico-Educatif (IME) » IME Le Tillay\nIME Le Tillay\nResponsable d’Etablissement : Sylvie BOURGE\nCheffe de Service : Nadège GLUHER\n8 allée Jaques Brissot\nTél : 02 40 58 28 05 - Fax : 02 40 58 24 33\nE-mail : imeletillay@adapei44.asso.fr\nPersonnes accompagnées : 12\nImplanté dans des locaux situés dans un quartier résidentiel de Saint Herblain, desservi par les transports en commun, l’Institut Médico-Educatif Le Tillay accueille 16 enfants âgés de 3 à 8 ans, présentant une déficience intellectuelle légère à sévère associée ou non à des pathologies dont les Troubles du Spectre Autistique (TSA), les maladies rares,…\nL’IME assure un accueil les lundis, mardis, jeudis et vendredis de 9 h à 16 h.\nL’établissement propose un accompagnement qui participe à l’éducation et aux soins des enfants orientés par la MDPH, basé sur un projet personnalisé comprenant des axes éducatifs, pédagogiques et thérapeutiques.\nLes enfants sont répartis sur 2 groupes éducatifs, hétérogènes, avec un principe d’activités décloisonnées et transversales : les médiations proposées aux enfants (en individuel, en binôme, en petit groupe) sont pensées en fonction des compétences et objectifs propres à chacun d’eux.\nDe par l’âge d’agrément de la structure, l’IME du Tillay est bien souvent le premier lieu d’accueil spécialisé fréquenté par l’enfant et sa famille. Venant au relais de services d’accueil de la Petite Enfance ou de l’école maternelle, les professionnels accompagnent les familles dans les premières années qui suivent l’annonce du handicap et aident les jeunes enfants à grandir, à se structurer et à développer leurs potentialités, en particulier la communication et le langage, les capacités psychomotrices, le développement psychoaffectif et la socialisation.\nL’IME du Tillay fait partie du dispositif 0-6 ans du Territoire « Education, soins et apprentissages » de l’agglomération nantaise avec l’UEMA et le SESSAD très précoce.\nOuverture de l’Unité Externalisée Elémentaire Pont Marchand à Orvault\nLe territoire enfance de l’agglo nantaise poursuit ses projets d’implantation [...]


Nouvelles manifestations et nouveaux heurts en Turquie\nTrois mois après la fronde antigouvernementale qui a secoué la Turquie, la mort d'un jeune le 9 septembre a relancé l'agitation dans tout le pays.\nLe Monde avec AFP Publié le 16 septembre 2013 à 10h56 - Mis à jour le 16 septembre 2013 à 11h06\nA Istanbul, les unités antiémeutes sont entrées en action quand des centaines de manifestants ont dressé des barricades et y ont mis le feu dans le quartier de Kadiköy. AFP/OZAN KOSE\nLa police turque est à nouveau intervenue, dimanche 15 septembre, dans plusieurs villes avec des grenades lacrymogènes et des canons à eau pour disperser des manifestations contre le gouvernement.\nA Istanbul, les unités antiémeutes sont entrées en action quand des centaines de manifestants ont dressé des barricades et y ont mis le feu à Kadiköy, un quartier considéré comme un fief de l'opposition, sur la rive asiatique de la métropole.\nDes heurts ont aussi eu lieu dans la banlieue d'Ankara. AFP/BULENT KILIC\nDes heurts ont aussi eu lieu dans un quartier périphérique d'Ankara, où des manifestants avaient érigé des barricades, selon Dogan. Des échaufourrées ont aussi opposé jusque tard dans la nuit manifestants et policiers à Antakya, où la foule commémorait le décès d'Ahmet Atakan, un habitant de la ville âgé de 22 ans mort le 9 septembre lors de heurts avec la police.\nLa famille du jeune homme affirme qu'il a été tué par un projectile tiré par la police, ce qu'a démenti le ministre de l'intérieur, Muammer Güler. Cette mort a relancé l'agitation dans toute la Turquie, trois mois après la fronde antigouvernementale sans précédent qui a secoué le pays en juin. Ce mouvement a causé la mort d'au moins six personnes et fait plus de 8 000 blessés, selon l'Association des médecins turcs.


Concours de musique bruitiste Luigi Russolo - Rossana Maggia 2009\n22 Juin 2009, 11:53am\nDans le cadre de son festival « Le bruit de la neige », l’association Studio Forum à Annecy (France), dédiée à la diffusion des nouvelles méthodes de composition musicale et en particulier des techniques de composition électroacoustiques, organise son premier concours de musique bruitiste « Luigi Russolo – Rossana Maggia » en collaboration avec la Fondation Luigi Russolo de Varèse (Italie), dirigée par Gian Franco Maffina.\nCe concours est destiné aux jeunes compositeurs âgés de moins de 35 ans au 30 novembre 2009, date limite de participation au concours. Cette première édition a pour thème « La ville », existante ou imaginaire.\nAfin d’encourager la création de musiques expérimentales, électroacoustiques et notamment celles en relation avec la sémantique bruitiste de Luigi Russolo, le Studio Forum organise le premier concours « Luigi Russolo - Rossana Maggia » en collaboration avec la Fondation Luigi Russolo de Varèse dirigée par Gian Franco Maffina et ce, dans le cadre de son festival « Le bruit de la neige ».\nLe concours est ouvert aux candidats de tout pays, compositeurs, artistes, âgés de moins de 35 ans au 30 novembre 2009. Il comporte, la première année, une seule catégorie. Chaque candidat ne peut concourir qu’avec une œuvre unique.\nFondation Luigi Russolo-Pratella (Varèse, Italie), ElektraMusic (Strasbourg, France), Gràcia Territori Sonor (Bercelone, Espagne), Experimental Studio Slovak Radio (Slovaquie) et Monochromevision (Moscou, Russie).\nCONDITION D’ENVOI DE L’ŒUVRE\n- Il ne sera demandé aucune participation financière aux participants du concours.\n- L’œuvre aura une durée comprise entre 8 et 12 min. Elle aura pour thème la ville, existante ou imaginaire.\n- Chaque œuvre devra être envoyée avant le 30 novembre 2009 sur un CD-R en version stéréo avec uniquement le titre de l’œuvre ; elle sera accompagnée d’une brève description de l’œuvre sans mention du nom de l’auteur, d’un CV de l’auteur, ainsi que d’une copie de son passeport ou carte d’identité à l’adresse suivante :\nLe candidat devra également envoyer une confirmation de l’envoi de sa musique par courrier électronique à : stforum@studioforum.net\nLe jury se réunira dans le courant du 1er trimestre 2010 et auditionnera l’ensemble des œuvres envoyées au concours.\nLe résultat du concours sera annoncé lors de la présentation des musiques lauréates lors d’un concert du festival « Le bruit de la Neige ».\n- Un prix Luigi Russolo à une œuvre électroacoustique respectant le thème de la ville.\n- Un prix Rossana Maggia à une œuvre électroacoustique utilisant des voix ou onomatopées.\n- Quatre mentions, dont une par G. Franco Maffina.\nUn disque sera édité par la maison de disque Monochromevision (Moscou), qui en donnera 10 exemplaires à chaque lauréat. Toute participation au concours implique l’accord par le candidat d’une édition de son œuvre chez Monochromevision.\nUn concert sera donné sur l’acousmonium du Studio Forum dans le cadre du festival « Le bruit de la neige ».\nLes pièces participantes seront conservées dans les archives du Studio Forum.\nLe palmarès sera publié sur le site Internet du festival « Le bruit de la neige. »\nLuigi Russolo (photo à droite), né le 30 avril 1885 à Portogruaro (Italie) et mort le 4 février 1947 à Cerro di Laveno, est un peintre futuriste considéré comme un des pères de la musique électroacoustique. Auteur de l’« Art des bruits » en 1913, livre dans lequel il déclarait : « … La musique piétine dans ce petit cercle en s’efforçant vainement de créer une nouvelle variété de timbres. Il faut rompre à tout prix ce cercle restreint de sons purs et conquérir la variété infinie des sons-bruits. Chaque son porte en soi un noyau de sensations déjà connues et usées qui prédispose l'auditeur à l'ennui, malgré les efforts des musiciens novateurs. Nous avons tous aimé et goûté les harmonies des grands maîtres. Beethoven et Wagner ont délicieusement secoué notre cœur durant bien des années. Nous en sommes rassasiés. C’est pourquoi nous prenons infiniment plus de plaisir à combiner idéalement des bruits de tramways, d’autos, de voitures et de foules criardes qu'à écouter encore, par exemple, l’Héroïque ou la Pastorale. »\nRossana Maggia vit à Varèse. Elle a étudié au Conservatoire de Padoue et au Centre Lyrique de Florence. En 1970, elle collabore avec son mari G. Franco Maffina au Centre culturel de Varèse et ensuite à partir de 1979 à la « Fondazione Russolo-Pratella ». Elle a chanté dans les plus grands opéra d’Europe avant de se consacrer au renouvellement du catalogue d’œuvres musicales futuristes en composant des musiques avec des poèmes en vers libre, onomatopées, et accompagnées par les bruiteurs reconstitués de Luigi Russolo. En 1981, l’Ensemble Russolo pour voix, piano, quatuor à cordes et Intonarumori interprète le « Petit Café Concert futuriste » dans les plus importants théâtres et festivals en Italie et à l’étranger : la Fenice de Venise, le Centre Pompidou à Paris, Nice, Valence, Vienne, Amsterdam, ... En 1997, un CD est produit lors d’un concert à Bratislava, en Slovaquie.\nTél. : [00 33] (0) 450 67 26 10\nCourriel : stforum@studioforum.net\nSéminaire au SCRIME à Bordeaux le 24 juin 2009\n22 Juin 2009, 10:17am\nLe SCRIME (Studio de Création et de Recherche en Informatique et Musique Électroacoustique) est une cellule d’activités rassemblant artistes et scientifiques. Son objectif est de permettre aux premiers de bénéficier d’un transfert de connaissances scientifiques et aux seconds, d’une expertise musicale. Le SCRIME est issu d’une convention de coopération entre le Conservatoire National de Région de Bordeaux, l’ENSEIRB et l’Université Bordeaux 1. Les membres du SCRIME sont pour la plupart des chercheurs en informatique musicale du LaBRI et des compositeurs issus du Conservatoire National de Région de Bordeaux et de l’association Octandre.\nLe SCRIME vous propose, le mercredi 24 juin 2009 de 10 h à 18 h 30, une journée de séminaire à Bordeaux pour découvrir l’avancée des recherches en cours. Cette journée se déroulera à l’Université Bordeaux 1, Château Bonnefont (salle Égypte) ; il est ouvert au public.\nA partir de 10 h, présentation des travaux de recherche en cours au SCRIME :\n10 h - « Percussion aérienne » par Joseph Larralde.\n10 h 30 - « Acousmoscribe » par Jean-Louis Di Santo, Luc Vercellin et Joseph Larralde.\n11 h - « Analyse de profil » par Pierre Hanna, Matthias Robine, Myriam Desainte-Catherine et Mathieu Carpentier.\n11 h 30 - « Projet Virage » avec Raphael Marczak, Antoine Allombert et Myriam Desainte-Catherine.\n12 h - Barbecue\n14 h - « Projet 2 PIM » avec György Kurtag Jr. et Joseph Larralde.\n14 h 30 - « Du geste instrumental au geste musical » par György Kurtag Jr. (photo ci-contre)\n15 h - « Psi » par Pierre-Henri Vuillard, Pierrick et Bertrand Dubby.\n15 h 30 - « Musique opportuniste » par Martin Hachet et Arash Kian.\n16 h - « Interaction musicale 3D » par Florent Berthaut et Martin Hachet.\n16 h 30 - Pause\n17 h - « Similarités musicales » par Pierre Hanna et Benjamin Martin.\n17 h 30 - « DReaM » par Sylvain Marchand.\n17 h 45 - Conférence-concert de Cléo Palacio-Quintin, compositrice, flûtiste québécoise, sur la flûte augmentée.\n18 h 30 - Verre de l’amitié en l’honneur de Cléo Palacio-Quintin.\nTél. : [00 33] (0) 540 00 29 85\nFax : [00 33] (0) 540 00 29 86\nCourriel : scrime.contact@gmail.com


ASK Chemicals au Salon GIFA 2019\nHome Company Be Informed News fr ASK Chemicals\nASK Chemicals au\nLa compétence de la fonderie avec du coeur\nL’apparition au Salon GIFA 2019, imprégnée de coeur et d’expertise, a suscité un intérêt immense. ASK Chemicals est l’un des principaux fournisseurs mondiaux de solutions complètes et de prestations de conseil sur mesure pour l’industrie de la fonderie.\nChez ASK Chemicals, la compétence de la fonderie va de pair avec l’utilisation de technologies d’avenir, une conception mondiale et une action locale, ainsi que l’engagement dans la préservation de l’environnement. Pour donner aux produits une composante humaine, des devises comme «We think casting. For you.» et des portraits de collaborateurs ornent le stand d’exposition.\nSYMA remporte le concours de créativité\nLe stand impressionnant offre aux visiteurs sur deux étages et 810 m² assez d’espace pour échanger avec des experts d’ASK Chemicals sur les tendances actuelles et les nouvelles solutions. SYMA a séduit avec un design de stand créatif, dynamique et atmosphérique et a remporté le concours de concepts. Les points forts de l’aménagement sont les fonctions high-tech, les traces lumineuses actives par lumières et LED, ainsi que des zones de présentation, de conseil et de restauration intelligemment divisées. Une mise en scène complexe des pièces exposées et un appel aux émotions des visiteurs du stand sont les éléments clés du concept.\nSYMA a mis en oeuvre le concept avec la haute qualité attendue, dans les temps et le budget prévus. Pendant la période intensive de planification, SYMA-Czech et ASK Chemicals se sont mis régulièrement d’accord. La collaboration des équipes a toujours été empreinte de confiance et de transparence. La prise en charge optimale des clients et partenaires d’ASK Chemicals durant le Salon a fait de cette édition du GIFA une grande réussite. Le stand avec toutes les interactions a offert aux visiteuses et aux visiteurs une expérience mémorable.