Pierre-Xavier Meschi PDF Free Download\nDownload "Pierre-Xavier Meschi 2008"\n1 ISSN: Editors: Alain Desreumaux, U. de Lille I Martin Evans, U. of Toronto Bernard Forgues, U. de Lille I Hugh Gunz, U. of Toronto Martina Menguzzato, U. de València 008 Impact de la corruption dʼetat sur lʼévolution des participations européennes dans les coentreprises internationales, :, -6. Accepted by Co-Editor Bernard Forgues est la revue officielle de lʼaims Copies of this article can be made free of charge and without securing permission, for purposes of teaching, research, or library reserve. Consent to other kinds of copying, such as that for creating new works, or for resale, must be obtained from both the journal editor(s) and the author(s). is a double-blind refereed journal where articles are published in their original language as soon as they have been accepted. For a free subscription to and more information: is the official journal of AIMS 007 and the author(s).\n2 Vol., No., 008, -6 Impact de la corruption d Etat sur l évolution des participations européennes dans les coentreprises internationales Université de la Méditerrannée Aix-Marseille II et Ceram Business School Cet article cherche à apporter une contribution au débat sur la nature de la relation entre investissement direct étranger et corruption dʼetat dans les pays émergents. Plus précisément, lʼobjectif est dʼanalyser cette relation en sʼintéressant à la survie de la participation des partenaires étrangers dans les coentreprises internationales formées avec des firmes locales de pays émergents. Un échantillon de 77 partenaires européens ayant formé une coentreprise internationale au cours de lʼannée 996 a été constitué afin de tester trois hypothèses de recherche qui ont été déduites dʼun cadre théorique transactionnel. Les résultats empiriques montrent que deux mesures de la corruption dʼetat ont un effet significatif mais opposé sur la survie des coentreprises internationales : le degré dʼimprégnation de la corruption a un effet stabilisateur alors que lʼindice de corruption relative a un effet déstabilisateur. INTRODUCTION Quelles sont les attitudes des firmes étrangères face à la corruption dʼetat dans les pays émergents? A regarder de plus près ce que signifie la corruption dʼetat pour un pays, pour son économie et pour les firmes qui y sont présentes, la réponse éthique à cette question devrait aller de soi. Pourtant, le retrait ou lʼévitement des firmes étrangères est loin dʼêtre lʼattitude qui est automatiquement et unanimement adoptée. Dans cet article, la corruption dʼetat peut être définie comme une transaction illégale entre dʼun côté, les fonctionnaires et membres du gouvernement local et de lʼautre, les firmes étrangères présentes dans le pays. Pour les firmes étrangères ou les multinationales ayant investi dans un pays émergent, la corruption dʼetat est un facteur dʼincertitude de lʼenvironnement et tout accroissement de la corruption déstabilise leurs opérations industrielles et commerciales dans le pays. Une évolution défavorable de lʼenvironnement, en lien avec celle de la corruption dʼetat, fait peser un risque sur le profit et peut à terme menacer la présence même des firmes étrangères dans le pays (Wei, 000 ; Habib et Zurawicki, 00 ; Doh et al., 003 ; Rodriguez et al. 005 ; OʼHiggins, 006 ; Rodriguez et al., 006). Plusieurs études ont montré quʼà un niveau macro-économique, la corruption dʼetat avait des effets ravageurs sur le développement dʼun pays. Parmi ces études, les tra-\n3 Vol., No., 008, -6 vaux pionniers de Rose-Ackerman en 975 et de Shleifer et Vishny en 993 ont montré que la corruption dʼetat sʼaccompagnait dʼune diminution des recettes fiscales, dʼun détournement des dépenses publiques et au final, dʼun affaiblissement généralisé de lʼetat providence. En dʼautres termes, la corruption dʼetat est un facteur de risque économique, politique et social car il accroît les inégalités sociales et la pauvreté (Cartier-Bresson, 000 ; Jain, 00 ; Aidt, 003). Dʼautres études (Wheeler et Mody, 99 ; Lambsdorff, 000 ; Wei, 000 ; Habib et Zurawicki, 00, Cuervo-Cazurra, 006) ont considéré les effets négatifs de la corruption dʼetat au niveau de la firme et de lʼinvestissement direct étranger dans le pays. Selon ces études, lʼopacité des règles du jeu concurrentiel, le niveau élevé des coûts opérationnels (dʼapprovisionnement, de production et de distribution), lʼaccès difficile au marché et le manque dʼefficacité des bureaucraties publiques qui sont lʼapanage des pays émergents à forte corruption dʼetat, rendent lʼinvestissement direct étranger particulièrement risqué. Pourtant, lʼexamen empirique de la relation, supposée négative, entre corruption dʼetat et investissement direct étranger nʼa pas permis de la valider de façon nette et indiscutable. Ainsi, Wei (000) et Habib et Zurawicki (00) ont validé empiriquement lʼexistence dʼune relation négative, tandis que Wheeler et Mody (99) et Henisz (000) nʼont mis en évidence aucune relation significative. De la même manière, lʼobservation des firmes étrangères confrontées à la corruption dʼetat dans certains pays émergents montre que celles-ci ont des attitudes contrastées (Lambsdorff, 000). Lʼobjectif de cet article est dʼanalyser cette relation en sʼintéressant à lʼévolution de la participation des firmes étrangères dans les coentreprises formées avec des firmes locales. En dʼautres termes, nous avons choisi dʼétudier la survie dʼune forme particulière dʼinvestissement étranger, la coentreprise internationale avec un partenaire local. Celle-ci se forme «quand deux ou plusieurs partenaires [issus de pays différents] mettent en commun une partie de leurs ressources au sein dʼune organisation commune et indépendante» (Kogut, 988 : 39). Lʼunité dʼanalyse est dans cette recherche la survie de la participation du partenaire étranger dans la coentreprise internationale. Cet article respectera le plan suivant : dans la première partie, la relation entre corruption dʼetat et survie des coentreprises dans les pays émergents sera étudiée à partir de la théorie des coûts de transaction. Dans une deuxième partie, lʼanalyse transactionnelle de cette relation sera prolongée en envisageant deux mesures distinctes de la corruption dʼetat : il sʼagit du degré de pénétration ou dʼimprégnation de la corruption (corruption pervasiveness) (Shleifer et Vishny, 993 ; Doh et al., 003 ; Rodriguez et al., 005) et de la corruption relative ou comparée (Habib et Zurawicki, 00 ; Tekin-Koru, 006). Trois hypothèses de recherche seront formulées dans cette deuxième partie. Lʼéchantillon de 77 partenaires étrangers, la méthode de recueil des informations, les variables ainsi que la méthode statistique dʼanalyse de survie seront détaillés dans une troisième partie. Les résultats empiriques seront présentés dans une quatrième partie. Enfin, la dernière partie consacrée à la discussion et la conclusion synthétisera et dis-\n4 Impact de la corruption dʼetat sur lʼévolution des participations européennes dans les coentreprises internationales Vol., No., 008, -6 cutera les points clés de cette recherche. Elle proposera également des limites et des prolongements à cette recherche. CORRUPTION D ETAT ET SURVIE DES COENTREPRISES INTERNATIONALES : UNE ANALYSE TRANSACTIONNELLE La corruption dʼetat est définie comme une transaction entre deux parties avec dʼun côté, les fonctionnaires et membres du gouvernement local et de lʼautre, les firmes étrangères donnant lieu à un échange dʼargent, de cadeaux ou de faveurs contre un ou plusieurs services octroyés par la puissance publique. Il est important de préciser que dans cette définition, la corruption nʼest pas limitée aux seuls versements dʼargent, pots-de-vin et autres largesses financières telles que lʼattribution gratuite dʼactions, lʼoctroi dʼune part du profit de la filiale locale de la firme étrangère ou encore le versement de dons à des associations ou à des partis politiques. Cela peut prendre également des formes non-monétaires telles que des cadeaux ou des emplois réels ou fictifs offerts à la parentèle ou à des amis des fonctionnaires corrompus. En ce qui concerne les services rendus par la puissance publique locale aux firmes étrangères, il faut distinguer ceux qui sont réalisés en accord avec la loi (according-to-rule) de ceux contre la loi (against-the-rule) (Rose-Ackerman, 975 ; Husted, 994). Dans le premier cas, il sʼagit de rémunérer illégalement un fonctionnaire ou un membre du gouvernement pour un service qui relève de ses responsabilités mais que celui-ci va offrir plus rapidement (cʼest notamment le cas de lʼoctroi de permis ou de licences). Dans le deuxième cas, il sʼagit de contourner la loi à lʼavantage de la firme qui paye un pot-devin (cʼest notamment le cas lors dʼappels dʼoffres publics et lʼattribution de marchés publics). Dans cette perspective, la transaction de corruption est une barrière à lʼentrée (Weitzel et Berns, 006) et représente un coût pour les investisseurs étrangers. Ce coût de la corruption peut être assimilé à un coût de transaction au sens de Williamson (975 ; 985). Pour un investisseur étranger, le coût de la corruption dʼetat correspond à lʼensemble des dépenses occasionnées pour identifier, contacter et rémunérer les fonctionnaires corrompus mais également pour se prémunir de leurs éventuels comportements opportunistes et chantages ex post (Husted, 994). Ces dépenses doivent être supportées à lʼentrée de la firme étrangère mais parfois aussi tout au long de sa présence dans le pays. En effet, si lʼinvestisseur étranger accepte la corruption et sʼy engage, il lui sera difficile à lʼavenir de refuser dʼautres demandes et de sʼen désengager. Il se crée un phénomène progressif de verrouillage (lock-in) de la firme étrangère vis-à-vis des fonctionnaires corrompus qui peuvent exercer un chantage à la dénonciation. En synthèse, la corruption est un cycle dynamique et pervers qui a un coût à lʼentrée mais également à la sortie. Tout développement de la corruption dʼetat accroît lʼincertitude environnementale et les coûts de transaction des firmes étrangères. Dans un 3\n5 Vol., No., 008, -6 pays à forte corruption dʼetat, le choix du mode dʼentrée par la firme étrangère est stratégique. Chaque mode dʼentrée, quʼil sʼagisse dʼune acquisition, dʼune filiale détenue à 00 % par la firme étrangère ou dʼune coentreprise, représente une structure de gouvernance des différentes transactions avec lʼenvironnement local (Teece, 986), au premier rang desquelles se trouve la corruption dʼetat (Rodriguez et al., 005 ; Tekin- Koru, 006). Parmi les différents modes dʼentrée dans un pays émergent, la coentreprise est la réponse organisationnelle la mieux adaptée à la corruption dʼetat. En effet, la coentreprise internationale associant la firme étrangère à un partenaire local est la structure de gouvernance qui minimise les coûts de transaction liés à la corruption dʼetat. Cʼest grâce à son partenaire local, à sa connaissance des acteurs politiques et gouvernementaux, et à ses relations avec lʼetat que la firme étrangère peut soit contrôler la corruption dʼetat à son avantage, soit sʼen protéger ou à tout le moins en limiter les effets négatifs. La connaissance des acteurs politiques et gouvernementaux ainsi que les relations avec lʼetat constituent un actif spécifique du partenaire local. Pour pouvoir en bénéficier, la firme étrangère désireuse dʼinvestir dans un pays émergent accepte de partager le contrôle et le profit de la coentreprise internationale avec son partenaire local (Rodriguez et al., 005), et dʼune manière plus générale de supporter les coûts de gouvernance élevés de la coentreprise internationale (Reuer, 998). En effet, ces coûts de gouvernance sont largement compensés par lʼaccès à cet actif spécifique du partenaire local. En sʼengageant dans une coentreprise avec un partenaire local, la firme étrangère peut bénéficier de quatre facteurs de réduction des coûts de transaction liés à la corruption dʼetat : tout dʼabord, le partenaire local permet dʼidentifier les principaux interlocuteurs au sein du processus de corruption dʼetat ; et cʼest par son entremise que le partenaire étranger y accède rapidement. Deuxièmement, en collaborant avec un partenaire local, le partenaire étranger réduit son handicap de firme étrangère (liability of foreignness) (Zaheer et Mosakowski, 997) et par là même gagne en légitimité locale (Yiu et Makino, 00 ; Rodriguez et al., 005). En comparaison avec un investissement dans une filiale détenue à 00 %, la firme étrangère, notamment sʼil sʼagit dʼune multinationale, qui préfère opter pour une coentreprise avec une firme locale perdra plus facilement son caractère étranger pour être considérée comme un acteur quasi-local par les fonctionnaires et les membres du gouvernement local. Ainsi camouflé ou dilué dans lʼenvironnement du pays émergent, le partenaire étranger est moins soumis à la corruption dʼetat que les autres firmes étrangères présentes dans le pays (mais sous dʼautres formes dʼinvestissement direct que la coentreprise). Troisièmement, la formation dʼune coentreprise avec un partenaire local permet aussi de se prémunir des effets négatifs pour lʼimage et la réputation qui peuvent être liés à une implication de la firme étrangère dans des actes de corruption (Luo, 004). En effet, cʼest souvent le partenaire local, et non le partenaire étranger, qui est sollicité par des fonctionnaires ou des acteurs politiques corrompus. Connaissant les différents réseaux politiques et les pratiques locales en matière de corruption, le partenaire local est considéré comme un 4\n6 Impact de la corruption dʼetat sur lʼévolution des participations européennes dans les coentreprises internationales Vol., No., 008, -6 intermédiaire privilégié. De son coté, le partenaire étranger encourage lʼimplication du partenaire local dans le processus de corruption car cela établit un écran entre lui et ce processus. Cet écran est utile à double titre. Tout dʼabord, cet écran limite le verrouillage de la firme étrangère et les risques de chantage ex post des fonctionnaires corrompus. Ensuite, dans lʼéventualité où la corruption est rendue publique, le partenaire étranger peut toujours protéger sa réputation et son image en prétextant quʼil ne savait pas ou que ce nʼétait pas lui. Ce qui est vrai pour lʼimage et la réputation de la firme étrangère ne lʼest plus en ce qui concerne ses risques juridiques dans son pays dʼorigine. En effet, au début des années 000, le Foreign Corrupt Practices Act, qui est le texte juridique détaillant les peines encourues par les firmes américaines sʼengageant dans un processus de corruption à lʼétranger, a intégré dans un amendement lʼidée de la coresponsabilité des firmes américaines dans le cas où leur partenaire local était condamné pour corruption : «le Foreign Corrupt Practices Act prohibe les actes de corruption réalisés grâce à des intermédiaires [ ]. Les intermédiaires peuvent être des partenaires locaux de coentreprise. Afin dʼéviter dʼêtre tenus responsables dʼun acte de corruption par lʼentremise dʼun tiers, les firmes américaines sont fortement incitées à prendre toutes les précautions nécessaires pour sʼassurer quʼelles ont formé un partenariat avec des partenaires locaux irréprochables et de bonne réputation» (U.S. Department of Justice, 00, section «Third party payments»). Finalement, la présence du partenaire local, à coté de celle du partenaire étranger et de celle de lʼetat ou du gouvernement local, permet de créer ce que Husted (994 : ) a appelé une gouvernance trilatérale de la corruption. Dans ce cadre, le partenaire local joue à la fois un rôle de garant en cas de comportements opportunistes ex post de lʼetat ou du gouvernement local et dʼarbitre dans le cas où des conflits apparaitraient entre les parties. En synthèse, nous pouvons considérer que le partenaire local permet à la firme étrangère de minimiser les effets négatifs de la corruption dʼetat ou dans une optique plus cynique, de la contrôler à son avantage. Dans ce dernier cas, la firme locale offre à son partenaire étranger un accès au processus de corruption dʼetat qui a lʼavantage dʼêtre rapide, sûr et peu risqué. En dʼautres termes, la connaissance des acteurs politiques et gouvernementaux ainsi que les relations privilégiées avec lʼetat constituent un actif stratégique pour la firme étrangère. Cet actif qui est lʼune des contributions du partenaire local à la coentreprise apparaît dʼautant plus stratégique pour le partenaire étranger que la corruption dʼetat est importante dans le pays émergent. Par voie de conséquence, plus la corruption dʼetat est forte, plus le partenaire étranger sera dépendant du partenaire local et plus il sera attaché au maintien en activité de leur coentreprise. HYPOTHÈSES DE RECHERCHE Cette analyse transactionnelle de la relation entre corruption dʼetat et survie des coentreprises peut être approfondie an analysant plus fine- 5\n7 Vol., No., 008, -6 ment la conception composite ou multidimensionnelle de la corruption dʼetat. Il ressort des travaux de Shleifer et Vishny (993), de Doh et al. (003) et de Rodriguez et al. (005) quʼune dimension importante de la corruption dʼetat est son degré de pénétration ou dʼimprégnation des différents services et niveaux de lʼetat et du gouvernement (corruption pervasiveness). En effet, la transaction illégale entre dʼun côté, les fonctionnaires et membres du gouvernement local et de lʼautre, les firmes étrangères présentes dans le pays, peut revêtir plusieurs formes. Il en découle que deux pays peuvent avoir un score élevé de corruption dʼetat (selon la classification composite de Transparency International par exemple) tout en présentant des pratiques variées et peu comparables de corruption. Lʼidée que la corruption dʼetat possède plusieurs dimensions distinctes a été évoquée initialement par Shleifer et Vishny (993), puis a été développée par Doh et al. (003) et Rodriguez et al. (005). Ces derniers ont notamment discuté de lʼimpact du degré dʼimprégnation de la corruption dʼetat sur le choix du mode dʼentrée dans les pays émergents. Doh et al. (003 : 8) ont défini le degré dʼimprégnation de la corruption dʼetat comme «le nombre et la fréquence des transactions [illégales] et des individus [corrompus] auxquels la firme va être confrontée au cours dʼune période de temps donné». En dʼautres termes, le degré dʼimprégnation de la corruption dʼetat correspond à la probabilité pour la firme étrangère dʼêtre sollicitée de manière répétée par des individus corrompus de différents niveaux hiérarchiques et services de lʼetat et du gouvernement (Rodriguez et al., 005). Ainsi, une firme étrangère investissant dans un pays à forte imprégnation de la corruption dʼetat sera dans lʼimpossibilité dʼéchapper à un véritable système de transactions illégales prévalant au sein de lʼetat et du gouvernement (Kwok et Tadesse, 006). De plus, une structure administrative décentralisée dans le pays, avec la présence de bureaucraties publiques à lʼéchelon fédéral, provincial mais également municipal, renforce le maillage dʼun tel système de corruption. Dans un pays émergent à forte imprégnation de la corruption dʼetat, la coentreprise avec un partenaire local garde-t-elle ses atouts transactionnels pour la firme étrangère? Il est possible de répondre à cette question en analysant les quatre facteurs de réduction des coûts de transaction liés à la corruption dʼetat (identification et accès aux fonctionnaires corrompus, réduction du handicap de firme étrangère, création dʼun écran et gouvernance trilatérale de la corruption) dans un contexte de forte imprégnation de celle-ci. Dans un tel contexte, collaborer avec une firme locale constitue toujours un atout à la fois pour gagner en légitimité locale et pour protéger sa réputation et son image si la corruption est révélée au grand jour. Mais lʼintérêt de sʼengager dans une coentreprise avec un partenaire local sʼaccroît dès lors que les objectifs poursuivis par la firme étrangère sont dʼidentifier rapidement et clairement les principaux interlocuteurs du processus de corruption dʼetat et de se prémunir dʼéventuels comportements opportunistes des individus corrompus. Lorsquʼelle pénètre et parcoure tous les niveaux, services et échelons administratifs de lʼetat, la corruption fonctionne de manière complexe, sans règles formelles, ni pratiques 6\n8 Impact de la corruption dʼetat sur lʼévolution des participations européennes dans les coentreprises internationales Vol., No., 008, -6 codifiées. Dʼune demande de corruption à lʼautre, les attentes, les règles et les pratiques sont différentes. Ainsi, plus la corruption est répandue au sein de lʼetat et du gouvernement local, plus celle-ci est difficilement lisible et prédictible pour un investisseur étranger qui, dès lʼentrée dans le pays, sera lʼobjet de sollicitations nombreuses et variées de la part des services de lʼetat et du gouvernement local. En conséquence, la firme étrangère qui investit dans un pays émergent où la corruption imprègne lʼetat, est fortement incitée à créer une coentreprise et à la maintenir en activité le plus longtemps possible. Ces différents éléments nous conduisent à formuler lʼhypothèse suivante : H : Plus le degré dʼimprégnation de la corruption dʼetat dans les pays émergents est fort, moins il est probable que les partenaires étrangers mettent un terme à la coentreprise internationale, et inversement. Si le degré dʼimprégnation de la corruption dʼetat se réduit dans le temps, le partenaire étranger est moins dépendant de son partenaire local et en conséquence, il est incité à mettre un terme à la coentreprise. Dans ce cas précis, la diminution de lʼincertitude environnementale et des coûts de transaction liés à la corruption dʼetat rend la coentreprise internationale moins attractive que la filiale locale détenue à 00 % ou que lʼacquisition par la firme étrangère. En effet, les coûts de gouvernance sont alors plus forts pour la coentreprise que pour la filiale ou lʼacquisition. A la différence de la coentreprise internationale, ces dernières offrent à la firme étrangère un contrôle total sur leur investissement et leur profit. Du strict point de vue de lʼanalyse transactionnelle, cette relation entre incertitude environnementale et internalisation de la coentreprise internationale par le partenaire étranger apparaît peu orthodoxe. En effet, lʼanalyse transactionnelle considère que lʼadoption dʼune structure de gouvernance hiérarchique est favorisée dès lors que lʼincertitude environnementale sʼaccroît (car cela conduit à une augmentation des coûts de transaction), et non lorsquʼelle se réduit (Cœurderoy et Quélin, 998 ; Geyskens et al., 006). Cependant en matière de management des coûts de transaction liés à la corruption dʼetat, la coentreprise internationale avec un partenaire local lʼemporte sur une structure de gouvernance hiérarchique du type filiale locale détenue à 00 % par la firme étrangère car elle est la seule structure de gouvernance susceptible dʼidentifier et dʼaccéder facilement aux fonctionnaires corrompus, de réduire lʼhandicap de firme étrangère, de créer un écran protecteur et de faciliter une gouvernance trilatérale de la corruption. Avec la réduction du degré dʼimprégnation de la corruption dʼetat, il y a moins de corruption ambiante, moins dʼasymétrie dʼinformations entre les parties et moins de possibilités de comportements opportunistes et de chantages ex post de la part des fonctionnaires corrompus. Dans cet environnement plus favorable à lʼinvestisseur étranger, lʼattrait de la coentreprise internationale tend à sʼestomper au profit dʼune filiale locale détenue à 00 %. Il est alors possible de définir lʼhypothèse suivante : H : Plus le degré dʼimprégnation de la corruption dʼetat se réduit dans le temps, plus il est probable que les partenaires étrangers mettent un terme à la coentreprise internationale en la rachetant. 7\n9 Vol., No., 008, -6 Dans cet article, nous avons fait le choix dʼanalyser les attitudes des firmes étrangères face à la corruption dʼetat à partir de la théorie des coûts de transaction. Aussi lorsquʼelle évalue les coûts de transaction liés à la corruption dʼetat dans un pays émergent, une analyse transactionnelle doit-elle prendre davantage en considération les ressources de la firme étrangère, et notamment sa connaissance et son expérience de la corruption. Cette connaissance va naturellement sʼacquérir dans le contexte local de la firme étrangère, cʼest-à-dire dans son propre pays. En effet, il est rare quʼune firme découvre la corruption à lʼoccasion dʼun investissement à lʼétranger. Nombre de firmes américaines, européennes et japonaises ont déjà été confrontées à des transactions illégales ou à des pratiques de corruption sur leur marché local. De ces expériences locales de corruption, les firmes vont retirer une connaissance, voire même une expertise en management de la corruption (Cuervo-Cazurra, 006). Des expositions répétées à des transactions illégales sur leur propre marché local permettent aux firmes dʼêtre sensibilisées aux subtilités, aux codes et signaux implicites dʼun processus qui pour le profane reste opaque, tacite et difficilement décodable. Cette connaissance leur sera utile lorsquʼelles seront amenées à investir dans des pays à forte corruption dʼetat. Celle-ci sera dʼautant plus utile que le niveau de corruption du pays dʼorigine de lʼinvestisseur étranger sera proche de celui du pays où il investit. Ce constat sʼappuie sur les notions de distance psychique (Johanson et Vahlne, 977 ; 990) et de distance culturelle (Kogut et Singh, 988). Les études sur la distance psychique et culturelle considèrent que les firmes réussissent mieux leur développement dans un nouveau pays lorsque celui-ci est perçu psychologiquement et culturellement proche de leur pays dʼorigine. Inversement, plus la distance psychique et culturelle est grande, plus le risque dʼun échec de lʼinvestissement est fort. Cette relation négative entre distance psychique et culturelle et performance de lʼinvestissement à lʼétranger sʼexplique en regard de deux facteurs : il sʼagit de lʼincertitude environnementale à laquelle est confrontée la firme étrangère et de sa capacité dʼapprentissage et dʼadaptation au pays ; lʼintensité de ces deux facteurs découlant directement du niveau de distance psychique et culturelle entre pays dʼorigine et pays dʼinvestissement. Comme lʼont expliqué Habib et Zurawicki (00 : 95), la corruption en tant que «composante des coutumes et des habitudes locales en matière administrative et managériale», doit être intégrée dans lʼévaluation de la distance psychique et culturelle. Plus spécifiquement, cela renvoie à la notion de corruption relative ou comparée qui peut être définie comme la différence entre le niveau de corruption du pays de la firme étrangère et celui du pays émergent (Habib et Zurawicki, 00). Dans cette perspective, lʼanalyse de la relation entre corruption dʼetat et survie des coentreprises internationales tend à se détacher du niveau absolu de corruption pour se rapprocher dʼun niveau comparé qui a lʼavantage dʼintroduire les notions dʼexpérience et dʼapprentissage de la corruption. Ainsi, la capacité dʼune firme étrangère à gérer, seule ou avec lʼaide dʼun partenaire local, lʼincertitude environ- 8\n10 Impact de la corruption dʼetat sur lʼévolution des participations européennes dans les coentreprises internationales Vol., No., 008, -6 nementale et les coûts de transaction liés à la corruption dʼetat est déterminée largement par la différence entre le niveau de corruption du pays dʼorigine de lʼinvestisseur étranger et celui du pays dʼinvestissement. Si cette différence est forte, la firme étrangère devra faire face à un surcroît dʼincertitude environnementale et de coûts de transaction liés à la corruption dʼetat. Ces conditions défavorables vont fortement inciter la firme étrangère dʼune part, à former une coentreprise internationale avec un partenaire local pour y faire face et dʼautre part, à chercher à la maintenir en activité le plus longtemps possible. Nous pouvons alors formuler lʼhypothèse suivante : H3 : Plus la différence de corruption dʼetat entre le pays dʼorigine et le pays dʼinvestissement est forte, moins il est probable que les partenaires étrangers mettent un terme à la coentreprise internationale, et inversement. MÉTHODOLOGIE : ECHANTILLON, ANALYSE DE SURVIE ET VARIABLES Cet article sʼappuie sur un échantillon de 77 firmes européennes qui ont annoncé la formation dʼune coentreprise internationale implantée dans un pays émergent au cours de la période comprise entre le er janvier 996 et le 3 décembre 996. Ces annonces ont été collectées à partir des bases de données Factiva, LexisNexis et Mergerstat. Chaque partenaire européen de lʼéchantillon est associé à au moins un partenaire local au sein de la coentreprise internationale. Les pays émergents ont été sélectionnés à partir des classifications du Fonds Monétaire International, de la Banque Mondiale et du journal The Economist. La répartition des pays émergents sélectionnés dans cet article est présentée dans lʼannexe. Dans cette recherche, lʼunité dʼanalyse nʼest pas la coentreprise mais la participation du partenaire européen dans la coentreprise. Dans cette optique, la survie de la participation du partenaire étranger est reliée à lʼévolution de cette participation au cours du temps. En nous appuyant sur les analyses de survie des coentreprises (Franko, 97 ; Park et Russo, 996 ; Barkema et al., 997 ; Shi, 998 ; Meschi, 005), trois évolutions sont possibles pour les partenaires étrangers présents dans les coentreprises internationales : la première est la sortie de la coentreprise et elle se réalise soit par la cession de la participation du partenaire étranger, soit par la dissolution de la coentreprise dans son intégralité. La deuxième est lʼinternalisation de la coentreprise. Cela correspond à lʼacquisition de la participation du partenaire local et à la transformation de la coentreprise en filiale détenue à 00 % par la firme étrangère. La troisième est le maintien en lʼétat de la coentreprise avec les mêmes partenaires quʼà sa création. Les deux premières évolutions conduisent à la disparition de la coentreprise tandis que la dernière nous informe de sa survie. En sʼappuyant sur la méthode de lʼanalyse de lʼhistoire des événements (event history analysis), nous avons suivi lʼévolution de chaque participation (cession, dissolution de la coentreprise, internalisation de 9\n11 Vol., No., 008, -6 la participation du partenaire local ou maintien en lʼétat) sur une période à risque, allant de la date dʼinvestissement en 996 à janvier 007. Tout au long de cette période à risque de 0 années, nous avons identifié les partenaires européens dont la coentreprise était encore en activité et ceux qui avaient dissout, cédé ou racheté la coentreprise. Dans cette optique, nous avons exploité et croisé différentes sources dʼinformations. Tout dʼabord, lʼanalyse longitudinale de chaque coentreprise a été rendue possible grâce aux bases de données Factiva, LexisNexis et Mergerstat, aux rapports annuels dʼactivité et aux archives sur Internet des partenaires européens. Puis nous avons contacté et questionné par courriel (via la rubrique «relations avec les investisseurs» ou «contact» de leur site Internet) et par téléphone tous les partenaires européens de lʼéchantillon. Au total, 8 partenaires européens ont mis un terme à leur coentreprise avant la fin de la période à risque (soit 4,6% de lʼéchantillon) : 0 partenaires ont opté pour la dissolution de la coentreprise, 56 pour la cession de leur participation au partenaire local et 4 pour lʼinternalisation de la participation du partenaire local et la transformation de la coentreprise en filiale. La Figure présente la courbe de survie de la participation des partenaires européens dans les coentreprises internationales. Plus précisément, elle détaille année après année, sur lʼensemble de la période à risque, le nombre de partenaires européens dont la coentreprise a été dissoute, cédée ou rachetée. Elle permet ainsi de suivre dans le temps lʼévolution du taux de survie cumulée de la participation des partenaires européens de cet échantillon.,0 0,9 0,8 Taux de survie cumulée 0,6 0,5 Durée (années) Figure. Evolution annuelle du taux de survie de la participation des partenaires européens dans les coentreprises internationales 0\n12 Impact de la corruption dʼetat sur lʼévolution des participations européennes dans les coentreprises internationales Vol., No., 008, -6 Afin de tester les hypothèses de recherche, deux variables dépendantes ont été utilisées et mesurées selon un codage binaire (0, ). La première variable dépendante correspond à une mesure indifférenciée de la survie de la participation des partenaires européens : la valeur 0 a été donnée aux partenaires européens dont la coentreprise était encore en vie à la date du er janvier 007. La valeur a été attribuée aux partenaires européens qui ont dissout, cédé leur participation au partenaire local ou racheté la participation du partenaire local avant la date du er janvier 007. La deuxième variable, qui a été conçue pour tester spécifiquement lʼhypothèse, correspond à une mesure dʼinternalisation de la coentreprise par les partenaires européens. Celle-ci a été construite en donnant la valeur 0 aux partenaires européens dont la participation est restée inchangée jusquʼà la date du er janvier 007 ainsi quʼà ceux ayant dissout leur coentreprise ou cédé leur participation au partenaire local. La valeur a été attribuée aux partenaires européens qui ont racheté la participation du partenaire local. A partir dʼun modèle simple de survie (i.e., sans spécification de forme paramétrique), il a été possible dʼestimer successivement un taux de risque (hazard rate) de la participation des partenaires européens et une probabilité dʼinternalisation de la coentreprise de la manière suivante (Kalbfleisch et Prentice, 980 ; Allison, 984) : h(t) ou fonction de risque = λ t avec t =,,, T et 0 < λ t < λ t est le taux de risque correspondant à lʼintervalle de temps t à lʼintérieur de la période à risque. Le taux de risque est lʼinverse du taux de survie. Le taux de risque est défini comme «la probabilité quʼun individu vive un événement particulier à lʼintérieur dʼun intervalle de temps [t, t+s], sachant que cet individu entre dans une période à risque à partir de t» (Allison, 984 : 3). Par conséquent, la séquence de λ à λ t correspond à lʼévolution annuelle du taux de risque de la participation dʼun partenaire européen donné. Lʼimpact des variables de corruption dʼetat sur la probabilité de survie (ou sur le taux de risque) a été testé à partir dʼun modèle des risques proportionnels (proportional hazards model) de Cox (97) : h(t) ou fonction de risque = exp(βx t )λ t X t est le vecteur des variables de corruption dʼetat à lʼintervalle de temps t à lʼintérieur de la période à risque et β est le vecteur des coefficients de régression. Afin dʼidentifier précisément lʼeffet temporel de la corruption dʼetat sur la participation des partenaires européens, chaque variable explicative a été introduite dans un modèle de régression de Cox sous la forme dʼun construit variant avec le temps (timevarying construct). Un tel modèle de régression est qualifié de modèle de Cox à prédicteurs chronologiques. Ainsi, les différentes variables de corruption dʼetat ont été estimées pour chaque année de la période à risque (i.e., de 996 à 006). Plus précisément, trois variables de corruption dʼetat ont été introduites dans ce modèle de Cox à prédicteurs chronologiques. LʼAnnexe présente la distribution et lʼévolution temporelle de ces trois variables de corruption dʼetat. La première variable correspond au degré de pénétration ou dʼimprégnation de la corruption au sein des différents services et niveaux de lʼetat et du gouvernement. Cette mesure a été développée et exploi-\n13 Vol., No., 008, -6 tée dans les travaux de Shleifer et Vishny (993), de Doh et al. (003) et de Rodriguez et al. (005). Parmi les différents scores de corruption existants, celui de Political Risk Services est le plus pertinent pour évaluer le degré dʼimprégnation de la corruption dʼetat. En effet, ce score est calculé à partir des indicateurs suivants (Wei, 995 : 3) : «les membres du gouvernement sont-il susceptibles dʼexiger des transactions illégales? [ ] Les versements de pots-de-vin sont-ils une pratique courante à tous les niveaux de lʼetat?». Il faut noter également que le score de Political Risk Services correspond à une échelle de mesure des conséquences négatives du degré dʼimprégnation de la corruption dʼetat pour les investisseurs étrangers. Afin de faciliter son interprétation, nous avons modifié lʼéchelle initiale du score de Political Risk Services (allant de 0 à 6) pour obtenir une échelle allant de 0 (absence de corruption) à (corruption fortement répandue). La deuxième variable a été construite à partir du score de Political Risk Services. Il sʼagit dʼune mesure de la variation annuelle de ce score. Cette variable a été développée spécifiquement pour tester lʼhypothèse associant variation annuelle du degré dʼimprégnation de la corruption dʼetat et probabilité dʼinternalisation de la coentreprise internationale par les partenaires étrangers. La troisième et dernière variable renvoie à une mesure de corruption relative ou comparée (Habib et Zurawicki, 00). Il sʼagit de la différence entre le niveau de corruption du pays dʼorigine du partenaire étranger et celui du pays émergent. Pour mesurer cette variable, nous nous sommes inspirés de la méthode de calcul de lʼindice de distance culturelle proposée par Kogut et Singh (988). A partir de cette méthode, il a été possible dʼobtenir un indice de corruption relative. La formule de calcul de lʼindice de corruption relative (ICR) est la suivante : ICR = (SC i SC j ) / V ij SC i est le score de corruption dʼetat du pays dʼinvestissement i et SC j est celui du pays dʼorigine du partenaire européen. V ij est la variance des scores de corruption dʼetat pour lʼensemble des pays présents dans la base de données. Pour mesurer cet indice de corruption relative, nous avons utilisé le score composite de Transparency International. Il sʼagit du score de corruption dʼetat le plus fréquemment utilisé dans la littérature (Wei, 000 ; Svensson, 005 ; Kaufmann et al., 005). Le score de Transparency International est obtenu en combinant et pondérant plus dʼune vingtaine de classements et dʼévaluations de la corruption dʼetat. Transparency International cherche à évaluer le niveau de corruption dʼun pays en envisageant son impact négatif au niveau de lʼinvestissement direct étranger mais également au niveau macroéconomique, politique, social et plus généralement au niveau de la société civile. Le score de Transparency International est compris entre 0 (forte corruption) et 0 (absence de corruption). Cʼest un score ordinal ou de classement des différents pays. Afin de faciliter son interprétation, nous avons décidé de le recalculer en le positionnant sur une échelle allant de 0 (absence de corruption) à (forte corruption). Des variables de contrôle ont été introduites dans lʼanalyse car cellesci ont souvent été considérées comme des déterminants de la survie\n14 Impact de la corruption dʼetat sur lʼévolution des participations européennes dans les coentreprises internationales Vol., No., 008, -6 des coentreprises dans la littérature. Il sʼagit du nombre de partenaires, du montant du contrat (mesuré en millions de dollars US), des quatre principaux secteurs dʼactivité (par ordre dʼimportance, chimie et produits associés, automobile, équipement et composants électroniques et électriques, et extraction pétrolière et gazière) présents au sein de lʼéchantillon (ils sont mesurés par une variable muette, 0-oui, -non), de la part de capital de la coentreprise qui est détenu par le partenaire européen (mesurée en pourcentage) et de lʼexpérience pays des partenaires européens (mesurée par le nombre de coentreprises internationales formées dans le pays par les firmes européennes entre 986 et 995, soit dix années avant le début de la période à risque). Les Tableaux et présentent respectivement la distribution des secteurs dʼactivité des partenaires européens de lʼéchantillon et la description des autres variables de contrôle ainsi que les corrélations. Tableau. Secteurs dʼactivité des entreprises de lʼéchantillon Secteur dʼactivité (code SIC à chiffres) Chimie et produits associés Automobile Equipement et composants électroniques et électriques Extraction pétrolière et gazière Autres Total Nombre Pourcentage 4,9 3,4 8,3 5,4 48,0 00,0 Tableau. Description statistiques des variables et corrélations Variables. Imprégnation de la corruption a. Variation annuelle de lʼimprégnation 3. Corruption relative Moyenne (écart-type) 0,08 0,3*** -0, Nombre de partenaires 5. Montant du contrat 6. Part de capital 7. Chimie et produits associés 8. Automobile,9 (0,63) 46,73 (355,6) 50,35 (4,39) 0, 0,0 0,07 0,0 0,07 0,03 0,0 0,0 0,0 0,0 0,03 0,00 0,04 0,* 0,03 0,3** 0,5*** 0,0* 0,0 0,3** 0,* 0,07 0,** 0,05 0,3*** 9. Equippement et composants 0. Extraction pétrolière et gazière. Expérience pays,64 (3,88) 0,** 0,09 0,4*** 0,0 0, 0 0,06 0,0 0,3*** 0,4** 0,07 0,0*** 0,4** 0,0 0,0*** 0,08 0,06 *** 0,0*** 0,4** 0,** 0,058 a : moyenne sur lʼensemble de la période à risque ; * : p < 0, ; ** : p < 0,05 ; *** : p < 0,0 (test bilatéral) 0,** 0,09 0,0* 0,07 0,0 0,06 3\n15 Vol., No., 008, -6 TEST DES HYPOTHÈSES ET RÉSULTATS Le Tableau présente les corrélations entre les différentes variables indépendantes et de contrôle. En laissant de côté la forte corrélation impliquant le score dʼimprégnation de la corruption dʼetat et lʼindice de corruption relative, il ressort de ce tableau que les plus fortes corrélations concernent la variable extraction pétrolière et gazière. Il faut noter également que la présence de corrélations significatives et positives entre lʼinvestissement dans le secteur de lʼextraction pétrolière et gazière et les variables de corruption dʼetat est un résultat cohérent avec celui obtenu par certaines études sur la corruption (endémique) dans le secteur des ressources naturelles (Ades et Di Tella, 999 ; OʼHiggins, 006). En-dehors de cette observation, la matrice des corrélations ne soulève pas de problèmes particuliers de colinéarité entre variables indépendantes et de contrôle. Afin de tester les différentes hypothèses de recherche, plusieurs modèles de risques proportionnels sont présentés dans le Tableau 3. Celui-ci détaille respectivement les coefficients des modèles de risques proportionnels pour le taux de risque de la participation des partenaires étrangers et pour la probabilité dʼinternalisation des coentreprises internationales. En-dehors du modèle qui concerne exclusivement les variables de contrôle, chaque modèle examine lʼimpact dʼune seule et unique variable de corruption, et cela afin dʼéviter les problèmes de colinéarité évoqués précédemment. Il ressort du Tableau 3 que la qualité dʼajustement des différents modèles est moyenne. Cʼest le modèle 3 qui présente lʼajustement statistique le plus significatif (à p < 0,0). Plus précisément, lʼanalyse des coefficients des différents modèles nous montre que seule lʼhypothèse est validée ; les autres (à savoir, les hypothèses et 3) étant invalidées. Les différentes hypothèses de recherche ont été élaborées en sʼappuyant sur lʼanalyse transactionnelle de la relation entre corruption dʼetat et survie de la participation des partenaires étrangers dans les coentreprises internationales. Lʼhypothèse prédisait une relation négative entre une dimension spécifique de la corruption dʼetat, son degré dʼimprégnation, et le taux de risque de la participation des partenaires étrangers. Le coefficient significatif et négatif du score dʼimprégnation de la corruption dʼetat dans les pays émergents nous permet de valider lʼhypothèse. En dʼautres termes, il apparaît que plus le score dʼimprégnation de la corruption dʼetat dans les pays émergents est fort, moins il est probable que les partenaires étrangers mettent un terme à la coentreprise internationale, et inversement. La Figure a été réalisé afin de mieux appréhender cette relation. Celui-ci distingue lʼévolution annuelle du taux de risque selon que la firme étrangère ait investi dans un pays émergent à fort ou à faible degré dʼimprégnation de la corruption dʼetat. Reprenant une méthode de césure proposée dans plusieurs études empiriques (voir notamment Tsai, 00 et Miller et Eden, 006), la distinction de lʼéchantillon entre faible degré dʼimprégnation et fort degré dʼimprégnation sʼest faite à partir du degré moyen dʼimprégnation de la corruption dʼetat 4\n16 Impact de la corruption dʼetat sur lʼévolution des participations européennes dans les coentreprises internationales Vol., No., 008, -6 Tableau 3. Modèles des risques proportionnels de Cox Imprégnation de la corruption Variation annuelle de lʼimprégnation Indice de corruption relative Nombre de partenaires Montant du contrat (log) Part de capital Chimie et produits associés Automobile Equipement et composants électroniques et électriques Extraction pétrolière et gazière Expérience pays Modèle Référence (baseline) b e.s. 0,9 0,07 0,0 0,33 0,37 0,30 5 0,04 (0,0)* (0,6) (0,0)* (0,4)* (0,3) (0,36) (8) (0,03) Modèle Taux de risque b -0,34 0,4 0,08 0,0 0,8 0,8 0,8 0,35 0,03 e.s. (0,6)** (0,0) (0,6) (0,0) (0,4) (0,3) (0,37) (8) (0,03) 0,03 0,8 0,03 0,0 0, 0,39 0,34 0,83 0,0 Modèle 3 Taux de risque b e.s. (0,0)*** (0,9)* (0,5) (0,0)* (0,4) (0,3) (0,36) (9) (0,03) ,00 0,6 0,34 0,67 0,38 0,8 Modèle 4 Internalisation b e.s. (0,9) (4) (0,7)* (0,0) (0,38) (0,55) (5) (,05) (0,) Ratio de vraisemblance Chi- (modèle) N (parenthèses : nombre de coentreprises interrompues) 6, (8) 69,08 5,45* 77 (8) 63,87 5,86*** 77 (8) 03,88 6,08* 77 (4) Les coefficients positifs indiquent quʼune augmentation de la valeur des variables de corruption dʼetat et de contrôle se traduit à la fois par une diminution de la probabilité de survie de la participation des partenaires européens (modèles et 3) et par une augmentation de la probabilité dʼinternalisation des coentreprises internationales par les partenaires européens (modèle 4), et inversement. : paramètre estimé ; : erreur standard ; * : p < 0,0 ; ** : p < 0,05 ; *** : p < 0,0. 5\n17 Vol., No., 008, -6 (moyenne = 0,66) et de lʼécart-type (0,099). Le degré dʼimprégnation de la corruption dʼetat a été qualifié de fort quand ce degré était supérieur à 5 (correspondant à lʼaddition de la moyenne et de lʼécarttype) et de faible quand ce degré était inférieur à 0,57 (correspondant à la soustraction de la moyenne par lʼécart-type). La Figure confirme la relation négative qui a été établie précédemment. Mais elle précise également que cette relation négative nʼapparaît clairement quʼaprès la quatrième année dʼexistence des coentreprises internationales de lʼéchantillon. Entre lʼannée de formation et la fin de la quatrième année dʼexistence des coentreprises internationales, il ne semble pas y avoir de différences significatives de taux de risque entre pays émergents à fort ou à faible degré dʼimprégnation de la corruption dʼetat. Lʼhypothèse considérait quʼil était fortement probable que les partenaires étrangers internalisent et transforment la coentreprise internationale en filiale lorsque le degré dʼimprégnation de la corruption dʼetat baissait au cours du temps. Cette deuxième hypothèse nʼest pas validée. Pour les partenaires étrangers, le choix dʼacquérir la coentreprise internationale ne semble pas déterminé par la variation annuelle du score dʼimprégnation de la corruption dʼetat. Le coefficient significatif et positif de lʼindice de corruption relative ne permet pas de valider lʼhypothèse 3 qui prédisait un impact négatif. Il ressort du Tableau 3 que plus la différence entre le niveau de corruption du pays dʼorigine de lʼinvestisseur étranger et celui du pays dʼinvestissement est forte, plus il est probable que les partenaires étrangers mettent un terme à la coentreprise internationale, et inver-,0 0,9 0,8 Taux de survie cumulée Fort degré dʼimprégniation Faible degré dʼimprégniation 0,6 0,5 Durée (années) Figure. Evolution annuelle du taux de survie de la participation des partenaires européens selon le degré dʼimprégnation de la corruption dʼetat 6\n18 Impact de la corruption dʼetat sur lʼévolution des participations européennes dans les coentreprises internationales Vol., No., 008, -6 sement. En distinguant lʼévolution annuelle du taux de risque selon que lʼindice de corruption relative soit faible ou fort, la Figure 3 confirme la relation positive entre ces deux variables. Parmi les variables de contrôle, il en ressort deux qui présentent un impact significatif sur le taux de risque de la participation des partenaires étrangers : le nombre de partenaires et la part de capital détenu par le partenaire européen. Plus précisément, le Tableau 3 montre que la probabilité de survie des coentreprises internationales est plus forte pour celles ayant un nombre de partenaires étrangers et locaux supérieur à trois et des partenaires étrangers majoritaires au capital. Il faut noter également que la probabilité de survie ne diffère pas significativement selon les secteurs étudiés (automobile, chimie, équipement et composants électroniques et électriques et extraction pétrolière et gazière). DISCUSSION ET CONCLUSION Lʼobjectif de ce papier était dʼanalyser la relation entre corruption dʼetat dans les pays émergents et survie de la participation des partenaires étrangers dans les coentreprises internationales. Nous avons fait le choix dʼétudier cette relation à partir de la théorie des coûts de transaction. Tout dʼabord, ce choix a été motivé par la nature fondamentalement transactionnelle de la corruption dʼetat. Ensuite, lʼanalyse transactionnelle permettait dʼenvisager la coentreprise internationale comme une structure de gouvernance ou de management de la cor-,0 0,9 0,8 Taux de survie cumulée Indice de corruption relative faible 0,6 Indice de corruption relative élevé 0,5 Durée (années) Figure 3. Evolution annuelle du taux de survie de la participation des partenaires européens selon lʼindice de corruption relative 7\n19 Vol., No., 008, -6 ruption. Enfin, la théorie des coûts de transaction permettait de mieux comprendre la situation de dépendance de la firme étrangère vis-à-vis de son partenaire local et son attachement à la survie de la coentreprise internationale dans un contexte de forte corruption dʼetat. Audelà de lʼanalyse transactionnelle de la survie de la participation des partenaires étrangers dans les coentreprises internationales, il sʼagissait ici de sʼintéresser plus généralement aux attitudes des firmes étrangères face à la corruption dʼetat dans les pays émergents. Des réactions significatives à la corruption dʼetat ont été observées au sein des 77 firmes européennes de lʼéchantillon. Ces réactions sont paradoxales à première vue. En effet, il ressort du Tableau 3 que deux variables de corruption dʼetat, le degré dʼimprégnation de la corruption et lʼindice de corruption relative, ont un impact significatif mais opposé sur la survie de la participation des partenaires étrangers : le degré dʼimprégnation de la corruption a un effet stabilisateur sur les partenaires étrangers et leur coentreprise internationale alors que lʼindice de corruption relative a un effet déstabilisateur. Le paradoxe réside dans le constat que les firmes étrangères sont affectées différemment par deux variables qui sont censées mesurer le même phénomène. Il est néanmoins possible dʼexpliquer un tel paradoxe en considérant que le degré dʼimprégnation de la corruption et lʼindice de corruption relative ne mesurent pas le même phénomène et quʼen conséquence, leur impact sur la survie ne soit pas comparable. Dans le cas du degré dʼimprégnation de la corruption, cette variable est mesurée à partir du score de Political Risk Services qui évalue la corruption dʼetat dʼun pays et ses conséquences négatives pour la firme, et plus spécifiquement pour lʼinvestisseur étranger. Le score de Political Risk Services cherche à identifier ce que la corruption dʼetat dʼun pays induit en termes de barrières à lʼentrée et à la sortie pour un investisseur étranger. En réalité, ce score ne donne pas une valeur brute de la corruption dʼetat et de son imprégnation dans les différents niveaux et services de lʼetat et du gouvernement. Il restitue plutôt la dimension risque dʼaffaires (business risk) que comporte le degré dʼimprégnation de la corruption. Dans le cas de lʼindice de corruption relative, cette variable est déduite du score composite de Transparency International. Celui-ci est considéré comme composite car il est issu dʼune méta-analyse de plus dʼune vingtaine de classements de la corruption dʼetat. Le score composite de Transparency International cherche à évaluer la corruption dʼetat en se plaçant du point de vue de la firme mais également du point de vue macroéconomique, politique, social et de la société civile. En dʼautres termes, il sʼagit dʼun score pluriel du point de vue des acteurs concernés et au-delà dʼune mesure de la corruption, celui-ci peut être rapproché dʼune mesure du risque pays ou de lʼincertitude environnementale. Ce caractère systémique du score composite de Transparency International a été confirmé dans lʼétude de Svensson en 005. Celui-ci a montré que parmi différents scores de corruption (dont celui du Political Risk Services), celui de Transparency International affichait le plus grand nombre de corrélations significatives avec les indicateurs utilisés dans son étude : PNB/habitant, 8\n20 Impact de la corruption dʼetat sur lʼévolution des participations européennes dans les coentreprises internationales Vol., No., 008, -6 nombre dʼannées dʼétudes, liberté de la presse, importations/pnb et nombre de jours requis par lʼadministration pour créer son entreprise. De son coté, le score du Political Risk Services apparaissait significativement corrélé quʼavec le PNB/habitant et le nombre de jours requis par lʼadministration pour créer son entreprise. Si le degré dʼimprégnation de la corruption et lʼindice de corruption relative ne renvoient pas au même phénomène, il est alors possible de considérer que ces deux variables nʼont pas le même effet sur les investisseurs étrangers. Ainsi, un degré élevé dʼimprégnation de la corruption accroît le risque dʼaffaires des firmes étrangères en multipliant les barrières à lʼentrée et à la sortie du pays. Dans un tel contexte, la collaboration avec un partenaire local au sein dʼune coentreprise internationale est la seule option pour la firme étrangère désireuse dʼinvestir dans un pays à forte imprégnation de la corruption dʼetat. En effet, si elle ne veut pas voir son investissement retardé ou pénalisé par lʼetat ou le gouvernement local, la firme étrangère doit sʼentendre avec un partenaire local dont lʼune des contributions stratégiques à la coentreprise sera de réduire les coûts de transaction liés à la corruption dʼetat (en facilitant lʼidentification et lʼaccès aux fonctionnaires corrompus, la réduction de son handicap de firme étrangère, la création dʼun écran et la gouvernance trilatérale de la corruption). Tant que les barrières à lʼentrée et à la sortie se maintiennent, la coentreprise demeure la seule option possible, ce qui explique lʼeffet stabilisateur du degré dʼimprégnation de la corruption. Comme le degré dʼimprégnation de la corruption, lʼindice de corruption relative est un indicateur du risque dʼaffaires. Cependant, lʼindice de corruption relative nʼest pas seulement un indicateur du risque dʼaffaires. Il nous renseigne également sur la situation macroéconomique, politique, sociale, etc., et plus généralement sur le niveau dʼincertitude environnementale dʼun pays. Plus précisément, cʼest la différence entre le niveau de corruption du pays dʼorigine de lʼinvestisseur étranger et celui du pays dʼinvestissement qui va déterminer le niveau dʼincertitude environnementale. Si cette différence est forte, la firme étrangère devra faire face à un niveau dʼincertitude environnementale et de coûts de transaction liés à la corruption dʼetat auxquels elle nʼa pas lʼhabitude sur son marché local. A lʼentrée dans le pays, lʼinvestisseur étranger est fortement incité à former une coentreprise internationale avec un partenaire local pour faire face à cette forte distance psychique et culturelle et pour se protéger des conditions défavorables de lʼenvironnement. Si ces conditions défavorables de lʼenvironnement du pays se maintiennent, ce nʼest plus seulement à un problème de corruption ou de distance psychique ou culturelle auquel vont être confrontées les firmes étrangères mais à un problème plus général dʼappauvrissement de la population, dʼinstabilité politique, dʼagitations sociales et de crise économique dʼun pays. La question va alors se poser pour la firme étrangère de la pertinence de son investissement et de son maintien dans le pays. Dans la mesure où lʼindice de corruption relative ne diminue pas, le risque pays devient difficilement supportable au cours du temps par la firme étrangère qui peut être amenée à désinvestir et quitter le pays. En poursuivant cette logique 9\nFlux de Soumission & Envoi de SMS. avec lʼapi DataWinners\nFlux de Soumission & Envoi de SMS avec lʼapi DataWinners Flux de Soumision et Envoi de SMS DataWinners 1 Introduction Parmi les nombreuses fonctionnalités de DataWinners figure le Flux API qui aide les\nFrançais Accord sur le Programme de certification Apple Conditions générales PAR LE SIMPLE FAIT DE CLIQUER SUR «JʼACCEPTE», VOUS RECONNAISSEZ QUE VOUS AVEZ LU LES CONDITIONS GÉNÉRALES ET QUE VOUS ACCEPTEZ\nLʼécole du socle commun ou lʼéloge de lʼignorance\nLʼécole du socle commun ou lʼéloge de lʼignorance! Depuis quelques années peine à se mettre en place la réforme instaurant, à côté de lʼévaluation «classique», une évaluation «par compétences», permettant\nUNIVERSITEIT GENT FACULTEIT LETTEREN EN WIJSBEGEERTE Academiejaar 2009 2010 GENERATION GENEROSITY Promotor : Prof. Dr. E. ROEGIEST MASTERPROEF aangeboden tot het verkrijgen van de graad van Master na Master


Sujet: Musique Malienne Mar 14 Juin - 8:46\nJ'écoutais pas mal de musique malienne il y a une dizaine d'années et j'ai souvent envie d'y revenir. C'est une musique à laquelle je trouve un charme fou et qui est assez immédiatement identifiable. Parmi les instruments typiques on retrouve la kora, sorte de croisement entre une harpe et un luth, le ngoni et surtout le merveilleux balafon qui évoque irrésistiblement le son de la pluie sur un toit de bois. Il faut également citer l'importance des griots organisés en caste. Dépositaires de la tradition orale, aussi bien orateurs que musiciens, on les retrouve dans une grande partie de l'Afrique de l'Ouest.\nAprès toutes ces années, il ne me reste en mémoire que certains disques délicieux mais souvent imprégnés de musiques venues d'autres régions du monde. J'ouvre donc aussi ce fil en espérant que l'un ou l'autre mélomane cite des CDs plus axés sur la tradition et dont les titres m'ont échappés. Je me souviens notamment d'un trio irrésistible où l'un des musiciens citait le thème du Bon, la Brute et le Truand.\nSujet: Re: Musique Malienne Mar 14 Juin - 18:04\nAli Farka Toure est mort récemment. C'était, avec Salif Keita, Boubacar Traoré etc... un très grand "bluesman" en fait.\nJ'ai aussi une affection pour d'autres pays : en premier le très grand maître Doudou Ndiaye Rose (Sénégal), et puis les polyphonies des pygmées Aka !\nSujet: Re: Musique Malienne Mer 15 Juin - 6:59\nAh, je ne connais pas du tout la musique sénégalaise. C'est comparable?\nSinon, les pygmées Aka, c'est un tout autre monde mais je ne connais leur musique qu'à travers des réinterprétations occidentales du style Aka Moon.\nSujet: Re: Musique Malienne Mer 15 Juin - 14:51\nEn fait je suis hors sujet, donc je spoile ma réponse :\nAh, je ne connais pas du tout la musique sénégalaise. C'est comparable?.\nIl y a des musiques sénégalaises sans doute. Mais les tambours de Doudou N'diaye Rose n'ont rien à voir avec les musiques mandingues. C'est quand même le niveau au dessus d'un point de vue complexité et technique, et aussi d'un point de vue sensations fortes ! Pour l'avoir vu plus d'une fois en concert (avec parfois l'ajout d'orchestres étrangers), c'est vraiment exceptionnel.\nOui, Aka Moon tient son nom de la passion de Cassol pour leur musique.\nMais c'est plus une source d'inspiration pour eux : ils n'interprètent pas, à ma connaissance, de chants pygmées\nCe sont des superpositions de lignes musicales, de motifs, qui s'enchevêtrent de façon étrange et qui créent des combinaisons toujours différentes d'une interprétation à l'autre. C'est donc polyphonique et polyrythmique. Et c'est merveilleux !\nCe disque est le meilleur que je connaisse (Chez Ocora/RF : Centrafrique - Pygmées Aka)\nSinon, il y a celui là : Pygmées du Haut-Zaïre -- Kango - Efe - Asua (Fonti Musicali, 1991) plus difficile à trouver, mais que je viens de retrouver chez moi par contre... C'est celui que j'écoute le plus (même si c'est rare). Ce sont d'autres Pygmées que les Aka, mais c'est assez proche comme style. Plus beau encore que le précédent (mais pas Aka donc)\nMeredith Monk a dû aussi beaucoup s'inspirer de leur musique pour ses compositions vocales\nJ'aime beaucoup ça, avec les griots mandingues que tu cites.\nMali Music est très chouette. Je me souviens avoir écouté ça quand c'est sorti pas mal de fois.\nSujet: Re: Musique Malienne Jeu 16 Juin - 7:16\nCa en fait des références!\nSujet: Re: Musique Malienne Jeu 16 Juin - 8:29\nCe Mali Music, ça fait un moment que je le cherche (à prix raisonnable) sans succès...\nSujet: Re: Musique Malienne Lun 24 Oct - 14:26\nUn petit historique de la musique Malienne (et dans le même site des musiques des autres pays africains):\nPour moi, les musiciens qui se détachent du lot sont:\n- Ali Toure Farka, très bluesy. Beaucoup d'albums, je conseille The Source et également celui avec Ry Cooder (un peu moins tradi, mais intéressant) Le reste est assez répétitif quand même (mais toujours de bonne qualité)\n- le tryptique Rail Band/Ambassadeurs/Salif Keita (le dernier a chanté dans les 2 premiers, tout comme Mory Kanté avec qui je n'accroche pas beaucoup) Discographie assez peu lisible (beaucoup de rééditions recompilant bcp de choses, bcp de disques qui ne sont plus édités, le tout sachant que les mêmes chansons ont pu être reprises sous l'appelation "groupe" et "Salif Keita solo") Concernant Salif Keita, les disques "récents" correspondant à sa période de succès mondial ne sont pas ceux que je préfère (Moffou mis à part) et je conseillerais plutôt son best-of "première période" qui s'intitule 69-80\n- Toumani Diabaté pour la cora (sorte de harpe africaine) Là aussi je trouve cela répétitif donc on se contentera d'une paire de disques au plus\n- Habib Koité dans les très récents. Musique tranquille avec des influences cubaines, son opus "Baro" est très bon, le reste essaie de surfer sur la vague en moins bien\nIl y a aussi beaucoup d'autres choses très bonnes, mais j'ai moins accroché (Rokia Traoré, Oumou Sangaré, Amy Koita chez les femmes, Tinawiren et les autres groupes touaregs, Boubacar Traoré qui souffre de la comparaison avec Ali Farka Touré)\nEt étant poli, je ne vous parle pas d'Amadou et Mariam\nSujet: Re: Musique Malienne


AGDE - LR- Les Réactionnaires déraillent par Anissa BENYAHI - Hérault Tribune\nAGDE – LR- Les Réactionnaires déraillent par Anissa BENYAHI\nAGDE - LR- Les Réactionnaires déraillent par Anissa BENYAHI\nAnissa BENYAHI pour la section PS d'Agde\nPublié le 7 octobre 2016 à 20:39\nC'est en ce moment le grand festival de la droite. Les candidats à la…\nC'est en ce moment le grand festival de la droite. Les candidats à la primaire sont de vieux routiers. Ils ont déjà été aux commandes avec des bilans identiques, certains d'entre eux ont de grosses casseroles derrière eux et sous couvert de modernité ils expriment dans leurs programmes leur mépris du peuple avec une brutalité inouïe.\nEn ce moment il n'est question que de sécurité. On omet d'ailleurs que la droite a supprimé 12000 postes de policiers et les services de renseignements.\nMais on ne doit pas oublier ce qui nous préoccupe tous au premier plan ; la sécurité de l'emploi, les lois sociales aussi.\nRegardons ce qui a été fait par la droite et ce qu'elle compte faire si elle revenait aux commandes.\nNous commençons cette série par deux questions qui font aussi l'actualité : le chômage et le code du travail.\nLa droite a toujours considéré que les chômeurs étaient des personnes volontaires désirant profiter du système et se contentant de vivre de l'assistanat. D'après elle la France est remplie de personnes se complaisant dans l'inactivité. En 2008 la loi Bertrand permet à pôle emploi de rayer des listes un chômeur ayant refusé deux emplois. Cette mesure n'a pas fait reculer le chômage qui a augmenté d'un million de 2008 à 2012.\nAlors que propose la droite ?\nC'est simple puisque le chômage n'est plus un accident de parcours, mais une volonté délibérée, alors ils proposent tous de supprimer purement et simplement les indemnités chômage, pour Sarkozy dès le premier emploi refusé. Lemaire propose quant à lui de confier le placement des chômeurs au privé. Donc suppression des indemnités, suppression de pôle emploi.\nPour finir éloigner les syndicats de l'UNEDIC en supprimant la parité.\nC'est un vrai festival de mesures brutales qui nous renvoient au XIX e siècle.\nUn droit du travail low cost.\nAlors que dans certains pays démocratiques la durée du travail diminue et passe à 32 ou 30 heures, nos candidats rêvent tous de supprimer les 35 heures comme temps de travail légal. NKM va même jusqu'à proposer un temps de travail n'excédant pas 48h. Quel progrès ! On reviendrait juste aux lois de 1919…\nCe qu'ils veulent tous : la suppression pure et simple du CDI. Donner la possibilité aux patrons de licencier facilement avec comme argument que cela facilitera l'embauche? Difficile à comprendre.\nQuant au SMIC il disparaît, et serait remplacé par un salaire mini décidé dans chaque branche.\nEt puis pour éviter les contestations, ils supprimeraient les délégués du personnel dans les entreprises qui n' auraient pas 100 employés.\nQuels programmes progressistes, modernes et parfaitement républicains !


Pour les articles homonymes, voir Leger.\n31 décembre 1999 (à 79 ans)\nPaul-Alain Léger, alias d'Azermont, est un officier parachutiste de l'armée française, combattant de la Seconde Guerre mondiale, des guerres d'Indochine et d'Algérie. Ancien des SAS (Special Air Service) et du GCMA en Indochine, spécialiste de la guerre contre-insurrectionnelle dans les services du SDECE. Il est mêlé à la « bataille d'Alger », la crise de mai 1958, la bleuite, l'affaire Si Salah, la lutte contre les trafiquants d'armes, et le putsch des généraux.\nNé en 1921 à Azemmour (Maroc) et mort le 31 décembre 1999 à Paris. Issu d'une famille militaire, élevé à Sétif en Algérie, parlant couramment l'arabe algérien et le kabyle.\nAprès un séjour à Paris et en Afrique Equatoriale, il retourne en Indochine pour y diriger la base de l'ile de Cu Lao Ré. Là, il a sous ses ordres trois cents paras vietnamiens parmi lesquels beaucoup de Viet-Minhs prisonniers, puis retournés. Léger les constitue en une force sans uniformes et infiltre les réseaux logistiques du Viet Minh.\nLe 13 mai, l'intoxication de la wilaya III et l'affaire Si SalahModifier\nFin 1958 suite à des changements de cadres, il demande sa mutation dans une unité opérationnelle et rejoint le 3e RPIMa du colonel Trinquier, à Sidi Ferruch, où on lui confie une compagnie de harkis parachutistes.\nEn 1960, comme capitaine responsable de la Wilaya IV au Bureau d'études et liaison (BEL), il est fortement impliqué dans « l'affaire Si Salah », alias affaire Tilsitt, un ensemble de négociations secrètes entre de Gaulle et Si Salah, commandant de la Wilaya IV.\nEn 1961, il se trouve incarcéré au Fort de Nogent à la suite de son soutien au putsch d'avril 1961 à Alger, dans lequel il est entraîné et ce malgré des sympathies gaullistes et son appartenance antérieure au RPF. Muté en Mauritanie, il y reste jusqu'en 1965 et quitte ensuite l'Armée.\nIl laisse des Mémoires sur son action et des portraits savoureux des nombreux officiers supérieurs qu'il a côtoyés tels Massu, Crépin, Challe, Salan, Gambiez, Bigeard, Jeanpierre, Trinquier, Faulques et Denoix de Saint Marc.\nAux carrefours de la guerre, Albin Michel, 1989, (ISBN 222601764X)\nDocument audio : La bleuite : le virus anti-FLN avec le témoignage du capitaine Léger . Vrai du faux : La chronique de Franck Cognard - (4 min 34 s). France Info, (15 juillet 2010).\n« La Bleuïte ou l’art de la guerre », une émission de La Fabrique de l'histoire. France Culture (19 février 2008)\nArticle de presse - « Comment la Bleuite a empoisonné le FLN », Le Nouvel Observateur. (28 février 2002).\nDocumentaire audiovisuel : La bleuite, l'autre guerre d'Algérie, Public Senat (13 avril 2019)\nCe document provient de « https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Paul-Alain_Léger&oldid=164238331 ».


Votre avis sur le produit :Banana(bebloom.com)\nBanana - Avis clientèle\n" conforme à la commande Tres beau bouquet "\n" très beau !! conforme du bouquet. "\n" Conforme à la commande, bouquet magnifique "\n" bouquet et livraison tout est parfait ! "\n" très satisfaite magnifique "\n" Très bien satisfaite cadeau apprécié . "\n" Conforme à la commande et dans les délais avec un suivi de la livraison "\n" C'est original et je recommande vivement ce bouquet ! "\n" Super bouquet original conforme aux photos je recommande "\n" beau bouquet , original , apprécié par celle à qui je l'ai fait envoyer . En ce qui me concerne je pense qu'il mériterais d'être un peu "allégé" ses composants étant un peu " massifs" "\n" superbe bouquet , identique à la photo "\n" parfait personne satisfaite et ravie de ce bouquet "\n" Contrairement à une première livraison, qui a été un vrai désastre, mais rattrapé ensuite, par un nouvel envoi de vos services ou tout à été parfait, j’ai de ce fait renouvelé un envoi et j’ai été en tous points satisfaite par cette nouvelle commande. "\n" Super livraison rapide et emballage bien fait merci "\n" le produit correspond au visuel "\n" Joli bouquet conforme que j’achète souvent. Dommage que la livraison ne soit pas au top! "\n" Fraîcheur et qualité des fleurs "\n" Magnifique ! Fraicheur des fleurs exceptionnelle ! "\n" Effet garanti ! Beau produit, conforme à sa description. "\n" Très beau bouquet , identique à celui sur le site "\n" Excellente prestation le bouquet a été livre dans les délais indiques et en parfait état "\n" très bien juste le carton un peu abimé "\n" magnifique bouquet correspond à ce que j'attendais.Site excellent et toujours des nouveautés et des prix pour toutes les bourses. "\n" COnforme au siteRien a dire parfait "\n" ivraison OK Bouquet très beau, plus grand qu'attendu!! Très bon rapport/qualité prix vue l'originalité du bouquet et la taille.Je recommande!! "\n" Très Beau bouquet a part la livraison carton très très animé donc une fleur casse .Ndlr : Bonjour Madame, ce problème qualité semble provenir d'un incident durant le transport, nous vous invitons à contacter notre service client en expliquant le problème rencontré. Cordialement, le service qualité. "\n" bouquet pour anniversaire thème Antilles très apprécie "\n" A offrir absolumment.Marie-Anne "\n" Très contente du bouquet et de la livraison a l'heure indiquée "\n" Bouquet très beau et très apprécié "\n" Bouquet original et conforme a la photo qui a beaucoup plu "\n" Tres bien et rapidé'´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´´ "\n" conforme à la photo, bonne tenue du bouquet "\n" C'était parfait, plus grand que ce que l'on avait pu imaginé. "\n" 4 au lieu de 5 car les miens étaient nettement moins bien "\n" Composition originale qu'on ne trouve pas ailleurs. La personne à qui je lui ai offert à été enchantée. "\n" Une composition originale qui a eu son effet lors de sa réception.belle présentation et fraîcheur de l ensemble "\n" Bouquet envoyé en cadeau. Original et rafraîchissant "\n" Visuel correspondant totalement aux attentes. "\n" très satisfaite, bouquet conforme à la photo "\n" Le produit est conforme a la photo et a ete recu dans les temps. RAS "\n" bouquet magnifique les couleurs sont magnifique "\n" Livraison rapide rien à dire très contente "\n" C'est un produit très original et attrayant "\n" il manque le nom des fleurs et des fruits "\n" Sublime tout simplement. Très frais et coloré. "\n" contrairement a ma precedente transaction qui s etait mal passee, cette fois ci rien a redire. Tout s est parfaitement deroule : de la precision de la livraison au bouquet conforme a la description. "\n" ma maman a adoré pour son anniversaire! "\n" Très satisfaite et je recommande ce site "\n" bonjour ca fait 2 fois que l on commande chez vous rien a redire impeccable frais on a l impression qu il a compossé devant la maison "\n" Bouquet exotique qui fait son effet. Acheté, il y a une semaine, toujours aussi beau. "\n" Les alpinias étaient trop avancés, fanés au bout de 2 jours. C'est la 2ème fois que je rencontre ce problème sur votre site... .Ndlr : La fraîcheur de nos fleurs est garantie 5 jours. Malgré toute notre vigilance et la qualité des fleurs que nous travaillons, il peut arriver que certaines fleurs puissent faiblir dans un délai insatisfaisant (grosse chaleur, renversement d'eau,...). Quand ce regrettable incident se produit, n'hesitez pas à contacter notre SAV. "\n" Visuel non respecté je suis un peu déçue "\n" Vraiment très joli et original "\n" Le produit est tout a fait celui que j'attendais !! "\n" Peu ressemblant. Mais joli quand même! "\n" un bouquet original a prix compétitif "\n" de la joie dans une maison , ravie d'avoir fait ce cadeau ! à recommander ;-) "\n" Je peux difficilement juger de la qualité du bouquet, je ne l'ai pas vu "\n" Très beau bouquet, magnifique "\n" SUPER ! je pense recommander ce bouquet pour une prochaine intention "\n" Aucune mauvaises surprises depuis que je commande sur le site. Les bouquets sont toujours magnifiques "\n" Tres bien correspond a mes attente "\n" Je suis plutôt satisfaite du produit qui a, semble t'il, eu l'effet escompté. "\n" Magnifique, ce mélange fruit et fleurs est superbe. Dans la lignée du Bouquet d'Automne "\n" Pour le bouquet rien à redire et en plus original "\n" bouquet original qui a plu "\n" je l'ai offert donc pas vu mais apparemment très apprécié "\n" Sérieux et bouquet varié, Trés Bien. Je recommande! "\n" Parfait très satisfaisant je recommande "\n" Bouquets originaux et assez de choix pour chaque occasion bon site de fleurs "\n" joli bouquet exotique mais pas tout à fait présenté comme la photo. "\n" très joli bouquet mais un peu en fouillis. Mais la personne était ravie. "\n" première commande sur ce site. Notre satisfaction est bonne "\n" Envoyé à Maman pour la fête des meres ainsi que le bouquet "gourmand"...je suis enchantée car il correspond exactement au visuel, fleurs de grande qualité, taille respectée, Maman a donc reçu 3 bouquets dont un 2eme Banana de mon frère ayant eu la même idée lumineuse ! "\n" Bouquet trés bien consu ,a fait beaucoup d'effet ,malgrés qu'un pig face est arrivé casser sur les trois....trés surpris par la livraison qui a été très rapide...C'est rare tant mieux ,j'ai donc apprécié....Referais une commande si besoin est...Trés beau choix de couleurs ...Merci Celà fait déjà 9 jours que je l'ai toujours en bonne état.. "\n" j ai envoyé ce bouquet pour ma maman sur la photo ce bouquet est avec des bananes dont nous l avons reçu sans bananes aussi 40. euros je trouve très cher beaucoup de feuilles très peu de fleurs donc très déçue du bouquet "\n" mon amie était ravie de recevoir ce bouquet original, en tous points conforme à la commande. Merci "\n" Ce magnifique bouquet exotique a fait rêver ma fille, et lui a rappelé les Antilles qu'elle adore, vraiment il a eu beaucoup de succès auprès de son entourage de son secrétariat, en arrivant chez elle l'émerveillement a été les yeux des enfants. Sa longueur de vie a été une dizaine de jours. Voilà je conseille se bouquet Banana pour une belle surprise. "\n" Pour la première fois je suis très très déçue de bebloom.. Bouquet fané , rien a voir avec la description. Ma belle Mére n a pas osé me vexer mais j ai vu sa déception! "\n" Mon amie a été trè émue en le recevant elle m'a adressée une photo très conforme à ma commande arrivée en temps. Ca m' a donné envie d'envoyer un autre bouquet à offrir et de retenir des idées à venir. "\n" la personne à qui je l'ai offert a été très contente aussi bien par l'originalité du bouquet que par sa durée de conservation ( je l'ai offert le 9 janvier est il est toujours en vie le 21 janvier) "\n" j'ai offert ce bouquet à ma fille , très difficile en matière de style et qualité, elle a été ravie, j'ai également reçue la photo qui correspond exactement à la présentation du site "\n" Je l'ai offert à ma voisine qui revenais de l’hôpital ,suie très déçu , presque fanée,fleurs terne, sa fait la deuxième fois que je suie déçu de bebloom "\n" super original "\n" cadeau envoyé a ma soeur qui l a trouvé très beau "\n" bouquet offert à ma belle mère très exigeante ...très surprise car bouquet arrivé dans son plus bel effet "\n" j'ai fait envoyé ce bouquet à ma fille qui l'a trouvé très beau et original. J'ai vu une photo qu'elle a prise : c''était parfait. "\n" très belle présentation. fait son effet quand la personne le reçoit. "\n" Sur le site, les fleurs et fruits étaient photographiés en "présentation en hauteur", or la livraison éatit un bouquet dont les éléments étaient tous de la même longueur. Même les bananes étaient sur tige de 35/40 centimètres et placées au centre donc non visibles... Je suis déçue pour ma manan. "\n" Très bon produit exotique. le seul hic, c'est la durée, le 2e bouquet que j'ai acheté, quelques éléments ont très vitre fanés. Pour le reste, rien à dire "\n" Je ne l'ai pas vu, mais ma tante m'a dit qu'il était beau. "\n" Je l'ai offert à ma maman pour son anniversaire, elle a été subjugué par celui ci...ça change d'un bouquet commun et il met du soleil dans une maison. "\n" ce bouquet a provoqué l'émerveillement de ma soeur quand elle l'a reçu et la jalousie de ses collègues de bureau... "\n" J'avais reçu ce bouquet à Noel et je le trouvais tellement original que je viens de l'offrir pour l'anniversaire d'une dame de 90 ans. Elle l'a trouvé E X T R A O R D I N A I R E et surtou plein d'originalité. Anoter que les fruits oranges de mon bouquet de Noel son toujours dans ma corbeille à fruits et je n'ai toujours pas trouvé ce que c'est ? .Ndlr : Ces fruits sont appelés Pigface ou encore Solanum Mammosum. "\n" cela fait 11 jours que je l'ai toujours, pas fané,très jolie "\n" Bouquet conforme à la photo, il a beaucoup plu par son originalité. Il est arrivé en parfait état de fraicheur. "\n" les becs d'oiseaux étaient fanés et moisis. le feuillage fané. trés déçu de mon achat "\n" superbe bouquet original,belle présentation et harmonie des couleurs.Plus beau en vrai qu'en photo. "\n" sympa ce bouquet qui offre un côté à la fois original et dépaysant. Fleurs très fraiches aux couleurs multicolores. "\n" je l ai envoyé pour un anniversaire ça a eu beaucoup d effets "\n" Le bouquet ne correspond pas à la poto : quasiment que du feuillage, très vite fané et aucunes alpinia !!! vraiment déçue, je ne recommanderai pas. Dommage pour votre société, c'est de la tromperie. "\n" La personne qui a recu le bouquet hier était très heureuse magnifique bouquet comme d'habitude ; les couleurs la présentation des fleurs de qualité tout était la encore merci "\n" je souhaite connaître le nom du fruit jaune qui fait partie du bouquet magnifique que j'ai offert à ma soeur encore merci de me répondre. .Ndlr : Ces fleurs sont appelé Pigface ou encore Solanum Mammosum. "\n" étonnant mélange de fruits et de fleurs "\n" Il manquait le régime de bananes!!! "\n" Un bouquet réussi !!! Je le recommanderai et je ne manquerai pas de parler de vous autour de moi. Merci. "\n" il a fait l effet voulu "\n" la personne aillant reçus ce bouquet est ravis je suis dans la loire et cette personne habite Toulouse je la reçois a mon domicile le 11 Novembre je lui demanderais combien de temps elle a gardé son bouquet "\n" un bouquet riche en couleur et surprenant du fait du mélange fleurs/fruits. Je recommande ce bouquet "\n" Le bouquet ne correspondait pas du tout au visuel en ligne. De plus les fleurs ont été livrées "en vrac" et absolument pas en bouquet "monté" comme sur la photo. Les fleurs ont fané très rapidement. C'est ma première commande chez Bebloom et je suis vraiment très décue. "\n" Très décue du bouquet qui ne correspondait pas du tout au visuel en ligne, les bananes étaient camouflées et ne se voyaient pas. De plus les fleurs ont fané rapidement. 1ère déception après pas mal de commandes. "\n" Bouquet qui a fait très plaisir, longue conservation. Idéal pour toutes les occasions. "\n" une amie a déjà reçu ce bouquet et je l'ai trouve très beau? c'est pourquoi aujourd'hui je l'envoie a ma maman! "\n" Le bouquet a été très aprécié. "\n" Aucun respect du visuel. Bouquet pas fait. Manque les bananes. Tres déçue. "\n" si je reviens vers vous c'est que je suis satisfaite, un petit bémol les frais d'envoi. .Ndlr : Nous travaillons sur de la livraison express de produit volumineux, fragile, périssable. 10€ sont des frais réduits par rapport au prix classique de ce type de livraison, tarif fixé par les prestataires logistiques. Mais soyez certaine que nous faisons le maximum pour conserver ces tarifs au plus bas. "\n" tres rapide et beau bouquet "\n" la personne à qui j'ai offert le bouquet lui a beaucoup plu.. reste à voir dans le temps! "\n" trés beau bouquet rapport qualité prix parfait, j'en recommanderai "\n" tres beau bouquet avec beaucoup d effet dépaysement total "\n" offert le bouquet pour l anniversaire de ma tante, elle a été très contente du bouquet, l a trouvé superbe et original, . "\n" beau produit original,à offrir "\n" Offert pour un anniversaire, la personne a été ravie et surprise de son originalité. Livraison parfaite dans la fourchette d'horaire annoncée par Bebloom. Merci "\n" aspect du bouquet respecté par rapport à la photo a beaucoup plu pour son originalité "\n" se sentir en voyage avec un soleil chaleureux en cette saison n'est pas négligeable "\n" J'avais offert ce bouquet à ma mère pour son anniversaire, qui a été enchantée et m'en a vanté son originalité et sa beauté. Je me le suis donc offert, et quelle n'a pas été ma déception par la taille et la composition du bouquet (3 fleurs exotique uniquement, seul 2 fruits exotique....), enfin un effet visuel décevant. "\n" J'ai commandé ce bouquet deux fois, pour une personne de 30 ans et ensuite pour une autre de 78 ans. Toutes deux ont été ravies par son originalité, ses belles couleurs et l'effet qu'il a donné dans leur salon. Très bon rapport qualité prix. A refaire. "\n" Bouquet envoyé pour un anniversaire, la personne à qui je l'ai envoyé a été trés surprise de part son originalité. Conforme à la photo Bon rapport qualité/prix Livraison rien à dire C'est parfait! "\n" J'ai acheté ce joli bouquet exotique pour faire une surprise à ma maman pour son anniversaire. Effet surprise garanti, elle était ravie et toutes ses collègues de boulot jalouses... Livraison parfaite pourtant elle travaille en hôpital et pas facile de trouver le service... Bebloom l'a fait et a pu lui livrer directement, chapeau... première commande, ravie du service... "\n" Joli bouquet apprécié par ma père pour son anniversaire. Dommage que celui-ci arrive avec des feuilles déjà un peu fânées ! je doute de sa fraîcheur et de sa durée de vie ! "\n" Un bouquet magnifique qui a laissé sans voix mon amie qui l'a reçu pour son anniversaire ! Elle l'a photographié sous tous les angles et m'a téléphoné pour savoir si ensuite elle pourrait manger les bananes si elles mûrissaient : elle désire en profiter jusqu'au bout ! .Ndlr : Il est préférable de ne pas manger les bananes qui ne proviennent pas du circuit agro-alimentaire. "\n" Bouquet offert pour anniversaire : 85 ans La personne à qui je l'ai offert l'a trouvé très original. Bon rapport qualité/Prix. Les fleurs exotiques sont très difficiles à trouver et onéreuses chez un fleuriste. "\n" ce bouquet fait l'admiration de toute la maison de retraite -pourtant très fleurie- où se trouve maman son originalité, sa spécificité et la rareté des plantes le rend tout à fait différent entretenu quotidiennement il est en place depuis bientôt 3 semaines "\n" Belle composition florale, bon rapport qualité prix "\n" Ce bouquet a fait son effet auprès des gens à qui je l'ai envoyée, et c'était bien là le principal !!! "\nDurée de vie : 14 jrs\n" Très joli bouquet conforme à la photo. Sa durée de vie: environ 2 semaines. C'est un achat que je recommande pour offrir "\n" Bouquet envoyé pour la fête des mères, je ne l'ai pas vu mais ma maman a été ravie !!! L'originalité a été très apprécié !!! :) "\n" On m'a téléphoné pour me dire que ce bouquet était de très bon goût, en effet, photo à l'appui tout est respecté.RAS. "\n" Le bouquet livré ce jour pour la fête des mamans a surpris ma mère: les couleurs variées ont été appréciées, ainsi que l'originalité de la composition. En revanche, 3 grosses déceptions : 1. peu d’éléments composent le bouquet. 2. Le bouquet est parvenu sans eau. 3- Absence de bac (vase) .Ndlr : les bouquets exotiques voyage à sec pour une meilleure conservation et donc sans vase de transport puisque inutile. "\n" commander les yeux fermer vous enverez ou recevrez de merveilleux bouquets "\n" il n'y rien a dire si ce n'est que le bouquet a été très apprecié et beauté sur la durée de vie 12 jours "\n" j'ai reçu ce bouquet pour mon anniversaire il est joli mais dommage il n'y avait pas les bananes beaucoup de feuillage mais il est original et ce n'est pas les bouquets communs que l'on a habituellement les couleurs sont sympa avec ces fleurs roses , les fruits oranges et avec ce melange de vert des feuilles. très contente. merci a celle qui me la offert "\n" Rien à redire: bravo et merci "\n" Longue tenue, arrivé en parfait etat, effet de surprise réussi. "\n" j'ai personnellement offert ce bouquet début mars pour un anniversaire et il a été très apprécié "\n" trés beau bouquet. Je l'ai pris pour la fete des grand-mère et il a énormément plus par son originalité "\n" Ce bouquet que j'ai commandé deux fois pour deux personnes différentes et d'un age différent ont ravies celles qui les ont reçu "\n" On m'en parle encore 10 jours après .... Splendide, la classe à tous les niveaux "\n" Super bouquet original qui a duré longtemps. Les fruits sont très beaux. "\n" Magnifique bouquet à en croire ma meilleure amie. Très bien emballé donc pas de fleurs cassées ni fanées. Des couleurs chatoyantes et une présentation en hauteur qui fait de l'effet. A recommander et surtout renouveler l'expérience avec Bebloom. "\n" J'avais reçu ce bouquet également l'année dernière et il était plus beau. Cette année il n'y avait pas de bananes !!mais plus de feuillages. Dommage pour un bouquet Banana !! "\n" Ma mère et ma belle-mère ont été ravies! "\n" Ma mère a été ravie et surprise de l'originalité de la composition! A recommander! "\n" jolie bouquet je m attendais quand même a mieux , de plus avec un retard de livraison le bouquet est arrivé deux jour plus tard après être resté deux jour dans un camion, on ne peu rien contre la météo mais l eau qui accompagnait les fleurs était gelée, je vous tiendrai au courant de la durée de vie de ces roses "\n" bouquet commandé pour l'anniv de Maman, . C'est super facile, ressemblant à la photo et pour le prix, maman a été bluffé par la compo exotique, svt hors de prix : à re-commander!! "\n" je n'ai pas vu le bouquet mais ma belle soeur m'a dit qu'elle ne connaissait pas ce service mais qu'elle n'allait pas hésiter vu la beauté de son bouquet "\n" Je cherchais un bouquet original pour l'anniversaire de ma belle-soeur, qui a été super contente : de belles couleurs, l'originalité des bananes qui fait tout de suite de l'effet. Très bon rapport qualité-prix. La surprise et le plaisir des yeux sont garantis. "\n" je n'ai personnellement pas vu le bouquet mais sa destinataire était ravie. "\n" SUPER CONTENTE !!!je crois que c'est le terme. Surprise de l'originalité du bouquet livré. Amusement lié aux banane. Un beau cadeau. "\n" c est un bouquet que j ai gardé un long moment surtout les minis bananes et le feuillage, du plus bel effet sur une table. "\n" bouquet moyen les feuilles sont un peu défraichies et jaunies "\n" fleurs et bananes disposées n'importe comment; une impression de bouquet bâclé. très déçu "\n" Bouquet aux couleurs chaudes qui séduit ses destinataires par son originalité. "\n" Habitant Kourou, j'ai voulu envoyer des fleurs d'ici à ma grand mère en métropole, elle a été ravi et surprise de ses fleurs, le petit plus les bananes. "\n" j'ai offert ce bouquet à ma marraine, elle a été plus que ravie. livraison soignée et rapide. "\n" Très beau bouquet exotique coloré, du plus bel effet et très apprécié par son originalité. Je l'ai offert à deux reprises et les destinataires en ont été enchantés. Je le recommande sans restriction; "\n" Bouquet magnifique, tout ce que je recherchais pour un bouquet exotique, il correspondant tout à fait à la photo proposée. Juste une petite suggestion, mettre la dimension des bouquets dans votre catalogue. Vraiment un trés bon rapport qualité prix..Ndlr : une taille indicative est donnée pour la majorité de nos bouquets, cf la fiche de chaque produit. "\n" J'ai été déçu par l'aspect du bouquet reçu. Il était plus beau sur le photo "\n" Belle présentation et choix dans les fleurs. Cela a fait un bon effet à La personne qui l'a reçu. Prix raisonnable, beau bouquet. "\n" Ma mère a été ravie, il parait qu'il est magnifique. L'effet à été garanti "\n" venant des antipodes,il donnait envie de voyage,de dépaysement, l'effet porté valait bien ce prix "\n" je vous conseil fortement l'achat de se bouquet a ce jour il est toujours là. "\n" Magnifique composition qui a ravi ma belle-mère par sa beauté et son originalité ! De plus, il correspond parfaitement à la photo présentée dans le catalogue. Les fruits sont-il comestibles ? Pouvez-vous me donner le nom des fleurs et des fruits car j'offrirai à nouveau ce bouquet ?.Ndlr : Bien que potentiellement comestible, nous déconseillons la consommation des bananes qui sont présentées à but décoratif. "\n" choix exotique très sympa du plus grand effet pour l'originalité. "\n" J'ai acheté ce bouquet pour la fête des mères, il a fait un effet terrible, il est tout simplement superbe!! "\n" très joli bouquet change du bouquet à fleurs très contente du cadeau prix correcte, taille idem rien a redire "\n" la personne ayant reçu ce bouquet a été très surprise pour son originalité et de plus le bouquet se garde longtemps "\n" bouquet parfait belle prèsentation jolies couleurs "\n" Ma belle Mère a été bluffée! superbe bouquet. "\n" très belle présentation, couleur vive "\n" SUPERBES COULEURS ET EFFET GARANTI !!!! "\n" Convient parfaitement à une ambiance exotique;Prévoir un large vase pour le mettre encore plus en valeur. Seul point négatif pour ma part aucun parfum ne sans dégage. .Ndlr : Il est vrai que les fleurs exotiques sont davantage appréciées pour leurs formes et leurs couleurs que pour leurs parfums. "\n" très beau bouquet, de par sa taille et les couleurs, une vraie note d'exotisme. "\n" Les Bananes sont-elles comestibles ??? lol :) "\n" Joli bouquet très apprécié. Pouvez vous joindre un descriptif mentionnant le nom des fruits et des fleurs. La destinatrice a été agréablement surprise. Bon rapport qualité/prix. "\n" Ce bouquet est tout à fait conforme à la photo "\n" Superbe bouquet, effet vacances au soleil "\n" Joli bouquet original, coloré, d'un prix abordable : Effet garantie "\n" J' ai reçu une photo du bouquet, très beau bouquet. Il a fait son effet la destinatrice était ravi. J'ai eu l'effet souhaite. "\n" Joli bouquet original,coloré, d'un prix abordable : Effet garantie Merci "\n" c'est un bouquet original qui fait son effet, la destinatrice était enchantée. j'ai eu un excellent retour "\n" Bonne description du produit, toutefois légérement différent de la photo présentée. "\n" Très beau bouquet exotique qui a beaucoup plu. "\n" J'ai offert ce bouquet que je trouvais très original - il a fait son effet car il a été très apprécié - "\n" bouquet original qui a surpris la personne qui l'a reçu par son originalité et sa "beauté". En ce qui concerne la durée, il est tjrs sur la table du salon.... "\n" En ces périodes froides, un tel bouquet par ses couleurs et sa forme redonne de la joie, il correspond exactement à la photo. "\n" Bouquet très apprécié par son originalité et sa beauté. "\n" Nos amis à qui nous avons offert ce bouquet ont été tellement content qu'ils nous en pris une photo! Effectivement, c'est un beau bouquet. Nous l'avons fait livrer le 24.12.08, et à ce jour, il s'est super bien conservé! Une très bonne affaire! "\n" présentation du bouquet impeccable, belle qualité de la composition que dire : parfait "\n" composition de fleurs très originale et surtout très beau "\n" ce bouquet nous apporte la chaleur des iles idéal pour faire réver en cette période hivernale "\n" tres joli visuel sur le site mais pas terrible a la livraison "\n" Belle germe de fleur avec une Jolie touche d'exotisme. A eu l'effet souhaité et plus encore+++ "\n" Composition originale . "\n" tres beau bouquet et tres apprecié seul petit probleme pas de notice pour savoir comment le conserver. "\n" Bouquet offert à 800Kms. Je n'ai pas vu le produit frais mais j'ai eu l'avis du réceptionnaire + une photo. "\n" très bien, offert à ma tante pour son anniversaire il a fait un effet remarquable. Bouquet conforme à la commande comme tous les produits déjà commandés. "\n" ce bouquet était magnifique aussi beau en réel que sur la photo, il a procuré l'effet souhaité c'était merveilleux de voir la personne stupéfaite; réel plaisir; "\n" ce bouquet correspond exactement à notre recherche et il etait destiné pour fêter un anniversaire et il a vraiment eu un succés "\n" Offert a ma mere pour ses 65 ans, elle l'a trouve superbe et tres original. Elle aurait tout de meme apprecie qu'il soit accompagne d'une petite fiche technique pour qu'elle puisse le decrire a ses amies. Elle m'a demande si les 3 trucs en plastique jaune representaient des citrons. .Ndlr : ce sont des fruits exotiques, non comestibles mais naturels donc pas en plastiques. "\n" Reçu pour son anniversaire ma maman a été subjugé par ce bouquet. Par son originalité, ses couleurs. La seule chose manquante été le petit plus pour savoir conserver au maximum ce bouquet. "\n" Lorsque j'ai vu le bouquet chez mon amie,(car c'était un cadeau) j'ai été un peu déçue de sa grosseur. Je pense qu'il ne vaut pas les 30€ que j'ai payé. Dommage!!!! "\n" Ce bouquet a été très apprécié par son mélange de fleurs et de fruits "\n" j'adorerai le recevoir en livraison par un bel inconnu!!! "\n" L'originalité et la surprise apportée par ce bouquet a été très appréciée; le rapport quualité:prix est correct. Seule fasse note, le manque d'indication pour la conservation et une description des composants d'un bouquet aussi original ont manqué. "\n" Le bouquet en lui même est joli, mais manque de couleur par rapport à la photo. Ce serait mieux aussi avec un support. "\n" Bouquet orginial , qui apporte une touche d'exostime à la piece "\n1 - 218/ 218


Médias Archives - Page 11 sur 11 - Pieuvre.ca\nQuel est le lien entre la « santé naturelle » et une théorie du complot sur les 17 morts de l’école secondaire de Parkland, en Floride? Aucun, sinon, un exemple des sources d’informations plus que douteuses auxquelles s’alimentent les lecteurs d’un des sites de « médecine alternative » les plus populaires du monde, Natural News.\nLe journalisme local, vision d’avenir?\nQue faire face à cette crise qui secoue les médias? Se concentrer sur le journalisme local, pardi! C’est la solution qu’a avancé hier Robert Picard, du Journal of Media Business Studies, dans le cadre du colloque « Le journal indépendant, vue de l’esprit ou phare de la démocratie? » tenu à la Grande Bibliothèque.


“Un Etat voyou “\nDepuis le raid contre la flottille de la paix par un commando israélien, Israël s’est vu, en l’espace de 48 heures à peine, traité de tous les noms, même par les occidentaux. Les réactions à travers le monde ont été, cette fois-ci, rapides. Plusieurs responsables et représentants d’organisations humanitaires internationales, à travers le monde, ont condamné vivement l’attitude des dirigeants israéliens après le raid lancé contre la flottille de la paix chargée d’acheminer des aides à destination de la population de Ghaza. Durant les toutes premières heures qui ont suivi le raid contre la flottille de la paix, des réactions ont eu lieu mettant Israël face à ses responsabilités. Cette fois-ci l’opinion publique n’a pu garder son silence face à l’attitude d’Israël qui, depuis toujours, n’en faisait qu’à sa tête, faisant fi des résolutions de l’ONU et du droit international. Soutenus par leurs proches alliés, les dirigeants israéliens faisaient la pluie et le beau temps depuis leur installation en Palestine en 1948. Mais cette fois-ci, après le génocide commis contre la population de Ghaza en 2008, la situation semble se renverser et Israël s’est vu rattrapé par le temps et par l’histoire. Ceux qui l’ont toujours soutenu se sont retournés contre lui parce qu’ils ont jugé que l’on ne pouvait longtemps piétiner et bafouer le droit international et la réalité, et que l’heure de la vérité était enfin arrivée. C’est ainsi qu’Israël s’est trouvé acculé et presque seule face à l’opinion mondiale qui a enfin osé lui dire la vérité en face. Lors d’un entretien avec un journaliste de la TSR, un député helvétique à déclaré qu’Israël était un « Etat voyou ». Ce n’est donc pas nous qui le disons. Choqué, le haut commissaire aux droits de l’homme a condamné l’intervention du commando israélien. Le journaliste, M. Michel Collon, responsable du groupe « Investig’action » a qualifié Israël de « fasciste. » Lors d’un débat télévisé, organisé par TV 5 Monde, auquel avait assisté l’ambassadeur d’Israël à Paris, la quasi-totalité des invités sur ce plateau ont pointé du doigt l’Etat hébreu. De Villepin, ancien premier ministre français, n’a pas mâché ses mots pour faire remarquer à l’ambassadeur israélien que cette fois-ci c’en était trop. Pour une fois Israël est mis face à ses responsabilités. Pour d’autres spécialistes de la question, Israël a commis une erreur juridique. Il est clair qu’aujourd’hui l’Etat hébreu est vraiment l’impasse et les états qui ont soutenu l’emprise coloniale israélienne se trouvent dans l’embarras. Mais jusqu’à quand Israël restera t-il impuni ?\nSamedi 5 Juin 2010 - 11:14