Mouvements de jeunesse - Tinlot\nMouvements de jeunesse: masque et distance et code couleur pour la reprise\nLes mouvements de jeunesse ont eux aussi leur code couleur ! Les réunions hebdomadaires pourront reprendre avec des groupes de 50 personnes. Au niveau des mesures, les plus de 12 ans devront non seulement porter le masque, mais aussi maintenir 1,5 m de distance.\nLes mouvements de jeunesse sont désormais fixés sur leur sort. En l’état actuel des choses (code jaune), ils pourront bien organiser leurs réunions hebdomadaires avec des groupes de 50 et devront, comme ils s’y attendaient, imposer le port du masque à tous les jeunes de plus de 12 ans. Ce qu’ils ignoraient, c’était les contours de cette obligation. Le protocole mis sur pied par la ministre de la Jeunesse, Valérie Glatigny, a tranché : sur le lieu de rassemblement, il faudra le porter tout le temps en intérieur et lorsque la distance n’est pas respectée à l’extérieur. Une fois qu’ils quittent ce lieu pour se rendre en ville ou dans le village, les jeunes devront respecter les consignes relatives au masque imposées par la commune où ils se trouvent.\nÀ cette obligation du port du masque dès 12 ans s’ajoute une seconde mesure : le respect strict de la distance de sécurité de 1,5 m. Que l’on soit sur son lieu de rassemblement ou en vadrouille, il faudra la garder. Seule exception, comme indiqué précédemment : dans la cour ou l’aire de jeux rattachée à leur local, à condition de porter le masque. Les animateurs devront donc faire preuve de créativité pour trouver des activités où cette distance peut être respectée du début à la fin.\nPas de bulle hermétique\nLes mesures imposées ici sont bien plus strictes que celles prévues pour les camps de l’été. La différence, c’est qu’un camp fonctionne avec une bulle hermétique composée des jeunes qui vivent ensemble pendant deux semaines. Les réunions hebdomadaires, elles, n’ont plus rien d’hermétique. On y retrouve des jeunes d’écoles différentes, qui pratiquent peut-être aussi d’autres activités et côtoient donc, au final, de nombreuses personnes.\nDe manière générale, le protocole demande qu’un registre des présences soit tenu. Du matériel pourra être partagé à condition de le désinfecter. Quant aux locaux, il est demandé de les ventiler au minimum trois fois par jour pendant 15 minutes ou encore de laisser les portes ouvertes au maximum.\nLes hikes ou autres séjours « découvertes » sont quant à eux toujours autorisés, moyennant le respect des mêmes règles relatives au port du masque et à la distanciation sociale. Des mesures d’hygiène supplémentaire sont toutefois prévues puisque le matériel et les locaux devront être désinfectés après chaque séjour.\n« Nous avons vu cet été, lors des camps et des activités sportives, que quand un protocole est défini, les opérateurs le respectent avec sérieux », souligne Valérie Glatigny. « Nous faisons à nouveau le pari de la confiance envers les opérateurs du secteur jeunesse pour permettre aux activités de se tenir dans les meilleures conditions. »\nCes dispositions sont valables si la situation sanitaire reste telle qu’elle est. En code orange, les groupes seront réduits à 20 personnes. En code rouge, seules les activités pour les moins de 12 ans resteront organisables.\nSabrina Berhin. LA Meuse H-W\n03h45 28 août 2020\nLa Meuse H-W (+video)\nImprimer Lien permanent Catégories : Mouvements de jeunesse 1 commentaire Share\n03h10 20 août 2020\nLes Scouts de Nandrin-Tinlot et Environs: reprise le 19 septembre !\nEnvie de faire vivre la grande aventure du scoutisme à vos enfants ?\nN'hésitez plus et rejoignez "l'Unité des Scouts de Nandrin-Tinlot".\nUn accueil au top, des animateurs de confiance, une nouvelle aventure chaque samedi!\nFraiture. Camps d’été et Covid-19, ce qu'il faut savoir. Réservez-leur un bon accueil !\nFin mai, les autorités nationales ont décidé d’autoriser les camps d’été pour les mouvements de jeunesse.\nC’est une bouffée d’oxygène bienvenue pour tous nos jeunes bridés depuis des mois par le confinement;\nEncore faut-il organiser ces camps afin d’assurer la sécurité des participants d’une part, et de la population d’autre part.\nDe nombreux camps auront lieu comme d'habitude dans nos villages,\nmais avec des dispositions particulières suite au Covid-19\nLes responsables des endroits de camp habituels à FRAITURE (Le D’Zy, le football et l’école) ont donc demandé à rencontrer la Bourgmestre afin d’organiser ces accueils avec un maximum de sécurité. Cette réunion s’est tenue le 4 juin dernier.\nD’abord, les responsables des camps doivent appliquer les mesures imposées par le Protocole gouvernemental du 22 mai dernier, et notamment :\nLa règle principale est que le nombre de participants ne peut dépasser 50 (chefs et intendants compris). Certains responsables ont d’ailleurs décidé de scinder leur groupe en deux : la moitié des enfants durant les 5 premiers jours – l’autre moitié durant les 5 derniers jours.\nA l’intérieur de cette « bulle » de 50, le port du masque n’est pas obligatoire.\nTout adulte qui quitte cette « bulle » ou doit s’y rendre (pour un motif légitime uniquement) doit porter le masque.\nD’autre mesures ... dont notamment la désinfection journalière des lieux, la désinfection régulière des mains durant la journée, sont imposées.\nLors de la réunion communale, certaines mesures complémentaires ont été prises :\n- désignation de l’échevin de la Jeunesse comme « personne de contact »,\n- visite de la Police en début de camp,\n- attention particulière aux mesures de désinfection des lieux,\n- aider les organisateurs à respecter les impositions du Protocole national.\nEn ce qui concerne plus particulièrement le site « Le D’Zy » situé au centre du village :\nun arrêté de police interdit l’accès au terrain arrière (jeux inclus) pour les personnes étrangères aux camps,\nles bénévoles du comité ont particulièrement soigné le nettoyage des lieux,\nla salle et ses abords sont placés sous « quarantaine » dès ce 27 juin jusqu’au 15 août (la durée maximale de vie du virus étant estimée à 72 hrs),\nun courrier a été adressé aux voisins afin de solliciter leur collaboration ... et leur compréhension !\ndans le même esprit, les directives d’accès aux services médicaux, Poste médical de garde et hôpitaux ont été remises à jour (ces informations sont disponibles pour chacun sur le site www.salle-ledzy.be)\nDispositions particulières pour les riverains\nAfin d’assurer la sécurité de chacun, les autorités communales ont publié un Arrêté de Police (voir copie en annexe) qui interdit l’accès au site, sauf pour les participants au camp.\nLa zone concernée comprend la salle, les accès, le terrain avec les deux plaines de jeux, le chemin/sentier n°18 à partir de la rue Gommeray d’une part et de la rue Ramioul d’autre part. Un affichage sera mis en place par nos soins.\nSi l’arrière de votre propriété donne accès à cette zone, nous vous demandons de veiller au respect de ces règles de sécurité sanitaire.\nEnfin, comme chaque année, nous imposons aux organisateurs d’arrêter toute activité extérieure à 22h30 (sauf feu de camp final) et de limiter très fortement les sonos à l’extérieur.\nNéanmoins, en cette année particulière, vous et nous serons peut-être amenés à être un rien plus tolérants à l’égard de ces jeunes qui ont souffert du confinement comme nous.\nEnfin, un récapitulatif actualisé des services de secours a été réalisé par les responsables du d'Zy. Il pourrait s'avérer utile pour d'autres organisations ! Il est publié à cet effet. Merci à Jacques Jacquemart pour son travail.\nPatro 4 Horizons: Faites laver votre voiture ce samedi 19 octobre !\n05h55 24 sept. 2019\nLe 28 septembre, c'est la rentrée au Patro d'Ouffet\nAprès un super camp, c’est parti pour une nouvelle année d’animation et surtout une nouvelle année de folie!\nDonc si tu as entre 5 et 17 ans, nous te donnons rendez-vous samedi 28 septembre à 14h00 jusqu’à 17h00, aux locaux du Patro (rue du Perron).\nPlus d’informations auprès de Mérédithe (0470/25.51.56) ou de Germain (0471/46.34.99), via notre mail (patro.ouffet@gmail.com) ou via Facebook.\nNous vous attendons ultra nombreux et surtout en grande forme pour partager de nouvelles aventures!\nL’équipe du Patro d’Ouffet.\nNB: PATRO D’OUFFET, TOUT LE MONDE S’Y PLAIT\nReprise des activités des scouts Nandrin-Tinlot et Environs, sam. 21 sept.\nAprès le beau succès de la marche adeps du week-end dernier, les activités recommencent ce samedi 21/9 à 10h30. Rdv en face du numéro 1, rue de Favence, 4550 Nandrin.\n05h32 11 sept. 2019\nDépart dès 8H00 depuis l’école Saint Martin Rue de la Rolée 2 à 4550 Nandrin.\n05h40 20 août 2019\nModave. Création d'une unité SCOUTE, c'est parti !\nNous serons présents le 25 août à la 5ème édition de la Journée Retrouvailles à Vierset. Nous serons à disposition pour tout renseignement, vos inscriptions et une rencontre avec le staff d'unité et les animateurs.\n06h00 17 août 2019\nLe Camp du Patro 2019, encore un bon millésime !\nLe camp du Patro 4 horizons 2019 aura encore été le point culminant de l’année 2019. Pour les 65 jeunes, les 13 animateurs, et le groupe de parents (cuistots), il constitue le temps fort et « la récompense de l’année » à ne manquer sous aucun prétexte.\nA Heppenbach, (commune d’Amel), le cadre et la météo étaient au top, explique Valentine Derauw, une des animatrices. « 2 averses sur tout le séjour, c’était inespéré! Nous disposions d’une grande salle de fête avec beaucoup d’espace et un terrain de foot à côté. Quant au thème choisi cette année : l'ESPACE, même les plus âgés se sont pris au jeu dès le premier soir à la découverte d’une nouvelle planète qui sera le fil rouge de toutes les activités pendant 10 jours »!\nUn séjour qui se termine dans l'enthousiasme général avec le spectacle final devant les parents\nVenez essayer le Patro !\nCap maintenant sur la rentrée, les samedis à partir de la mi-septembre.\nInformations à suivre!\n06h07 03 août 2019\nDépart du Patro 4 Horizons pour son camp annuel dans la commune d'Amel\nCe jeudi 1er août à 14h30 une soixantaine de jeunes du Patro "4 Horizons" se sont embarqués dans les 2 navettes des communes de Nandrin et Tinlot à destination de Heppenbach. Le thème de ce camp de 10 jours est l'espace, avec la découverte d'une nouvelle planète dans notre système solaire ! Retour le jeudi 10 août!\nNous leurs souhaitons de profiter pleinement cette belle expérience.\n06h00 02 juil. 2019\nUne unité scoute est en cours d’implantation à Modave\nSuite à une forte demande dans la région, une unité scoute est en cours d’implantation dans le beau village de Modave. Pour que ce projet puisse aboutir, nous avons besoin de vous. Vous avez envie d’animer ou de vous investir dans un mouvement de jeunesse, vous êtes parents et vous désirez faire connaitre le scoutisme à vos enfants, alors rejoignez nous. On a besoin de vous pour que ce beau projet porte ses fruits.


MkA, auteur sur Blog Litha Espresso\nEngagez-vous pour une capsule engagée, “made with respect”.\nRecette du café noisette\nIl ne faut confondre le café noisette, appelé encore tout simplement « noisette », avec le café à la noisette ! Grand classique des bars, le « noisette » tire en réalité son nom de sa couleur : c’est un expresso avec un peu de lait… mais sans noisette, à part sa couleur !\nDécouvrez ci-dessous comment faire le meilleur café noisette et la meilleure recette café à la noisette.\n• La vraie recette\n– Préparez un espresso corsé 100 % arabica, avec par exemple une capsule Nespresso®* compostable d’un café grand crû.\n– Ajoutez sur l’espresso bien chaud 1 cl de mousse de lait entier froid, pour 15 cl de café : déposez là délicatement et laissez-la se répandre sans mélanger.\n– Sucrez à peine et dégustez, la mousse de lait à peine sucrée apporte un nuage de douceur.\n– Remplacez simplement la mousse de lait par un tout petit peu de crème fraiche légèrement fouettée ou de la crème chantilly.\nCafé corsé et légèreté font un beau mariage de saveurs et de textures.\n• La recette minute\nLe plus simple est d’utiliser une capsule type Nespresso®*, arôme noisette : c’est une recette Expresso 100 % express ! LITHA propose ainsi une délicieuse capsule café noisette. Cette capsule noisette permet alors de retrouver toute la subtilité de ce fruit à coque, dont la saveur légèrement régressive nous rappelle les célèbres pâtes à tartiner de notre enfance.\nGourmandise assurée avec cette capsule Nespresso®* noisette (Nespresso®* compatible) de chez LITHA ESPRESSO !\n• La recette gastronomique\n– Fouettez 10 cl de crème liquide, 50 g de mascarpone, 40 g de sucre jusqu’à avoir un mélange lisse et homogène.\n– Rajoutez un sachet de sucre vanillé ou mieux, une gousse de vanille.\n– Déposez dans une tasse une cuillerée à soupe de glace noisette (ou de glace praliné), ou 1 cuillerée à café de sirop de noisette.\nVersez dessus un expresso 100 % arabica, corsé et bien chaud.\n– Déposez sur le liquide brulant le mélange de mousse crème-mascarpone. Saupoudrez d’un tout petit peu de cacao et buvez, sans mélanger avec une cuiller.\n– Cette délicieuse recette noisette permet de remplacer avantageusement un dessert, après un bon repas entre amis ou en famille. Elle est gourmande et amène à un café corsé une vraie rondeur en bouche. N’hésitez pas à la tester.\nEngagée dans une démarche éthique, LITHA ESPRESSO ne pouvait pas commercialiser des capsules café aluminium, dont l’impact écologique est très mauvais : on estime en effet que moins de 15 % des capsules aluminium sont correctement recyclées.\nC’est pourquoi notre département R&D a contribué à la conception d’une capsule café écologique autant que possible, innovante, à base de matières végétales (amidon de maïs).\nGarantie sans OGM ni bispénol, cette capsule café est 100% biodégradable et compostable industriellement. Découvrez comment participer facilement au cycle de vie d’une capsule café recyclable.\nCapsule biodégradable et compostable\nCapsule café biodégradable : le système de collecte LITHA ESPRESSO\nPour un consommateur responsable, le problème du recyclage ne se pose pas : il faut le faire. Mais LITHA ESPRESSO a aussi pensé à tous ces consommateurs, pris par le temps, prêts cependant à faire un geste citoyen et écologique, si celui-ci n’est pas trop compliqué.\nPour tous, LITHA a donc eu la volonté de proposer une collecte simple et gratuite, pour toute capsule biodégradable LITHA grâce à la Box LITHA Espresso, afin d’optimiser ce recyclage capsules café.\nLITHA ESPRESSO propose ainsi gratuitement une boite de collecte, envoyée sans frais toutes les 500 capsules commandées.\nLe consommateur remplit alors entièrement cette box de collecte avec les 500 capsules usagées.\nUne fois la box collecte remplie, il suffit de la déposer dans un Relais Pick-Up.\nLa box LITHA est alors envoyée gratuitement à l’unité de compostage.\nC’est simple, c’est gratuit, c’est efficace.\nRelais Pick-Up propose en effet 9000 points de collecte en France métropolitaine, c’est donc la garantie pour chacun d’avoir un relais au plus proche de son domicile ou de son lieu de travail.\nSans le moindre effort, chacun peut contribuer par ce petit geste à préserver la planète et l’environnement. Même si les capsules LITHA sont biodégradables, et donc non polluantes chimiquement, notre volonté est de viser un taux de recyclage le plus élevé possible, avec votre aide.\nC’est notre fierté, comme c’est celle de nos producteurs locaux.\nBox collecte Litha\nCapsule café compostable : c’est quoi le compostage industriel d’une capsule café écologique ?\nAboutissement du recyclage capsule Nespresso®* biodégradable, ce compostage industriel se fait grâce à des broyeurs de dernière génération, traitant différents déchets organiques : les déchets verts ou le bois sont ainsi pris en charge pour produire un compost de qualité, certifié par la norme NF U44095.\nFabriqué selon des processus parfaitement contrôlés, ce compost constitue un engrais biologique naturel, destiné essentiellement aux agriculteurs. Tout au long du process industriel, des analyses certifient la qualité du produit et sa totale innocuité.\nSymboliquement, la capsule de café écologique retourne ainsi à la terre, pour valoriser de nouvelles productions agricoles de qualité.\nCe cycle réifie concrètement ce qu’on nomme le développement durable. Chez LITHA ESPRESSO, on aime le concret… et le bon café !\nCertaines cultures et certaines modes peuvent brutalement avoir un impact écologique majeur sur la planète entière, en modifiant les méthodes de cultures originelles : c’est le cas par exemple des oranges ou de l’avocat, très consommateur en eau.\nLa production de café a longtemps eu mauvaise réputation quant à son impact écologique: c’est pourquoi des labels de certification type UTZ ou Rain Forest ont vu progressivement le jour, pour garantir un café UTZ respectueux du développement durable. Découvrez leurs particularités.\nUTZ Rain Forest : c’est quoi ?\nRainforest Alliance est une ONG américaine environnementale fondée en 1987, dont l’objectif était de lutter pour la biodiversité et la durabilité.\nLancé en 2002, UTZ est un programme de certification de durabilité pour la production de café, de thé et de cacao, travaillant avec des marques existantes et regroupant environ 1 000 000 d’exploitations sur 36 pays.\nCe nom UTZ provient de la locution Maya Utz Kapez, qui se traduit par “Bon Café” : un vrai café durable !\nEn 2018, Rainforest Alliance et UTZ ont fusionné, l’emblème de la petite grenouille verte devenant synonyme de culture raisonnée et durable : https://www.rainforest-alliance.org/\nL’ONG favorise ainsi la culture café ombragée : il y a bien une diminution du rendement pour le producteur, mais elle est compensée par un prix de vente plus élevé.\nLa volonté de Rainforest Alliance est de s’inscrire dans une démarche de développement durable, en produisant un café UTZ de grande qualité, sans nuire à la durabilité des terres.\nLITHA ESPRESSO : un café responsable\nS’inscrivant dans une démarche de développement durable, LITHA ESPRESSO privilégie le café durable ayant un impact écologique vérifié.\nSélectionnés parmi les plus belles plantations du monde, les cafés éco responsables sont issus de producteurs parfois petits par leur production, mais toujours grands par la qualité de leur café.\nLa traçabilité du produit est ainsi garantie tout au long de la fabrication.\nAu Brésil par exemple, la ferme de Fazenda da Lagoa est certifiée UTZ et Rain Forest. Son propriétaire la gère selon un modèle d’agriculture raisonnée, pour veiller à la biodiversité et la durabilité du biotope.\nAu Mexique encore, la Puebla ferme est certifiée elle-aussi Rainforest Alliance UTZ.\nSituée à 900 m sur le plateau de la Messa de Santa Rita, au-dessus, elle Ferme propose un café durable premium 100 % éco-responsable.\nL’exploitation brésilienne de Fazenda da Lagoa et la Puebla Ferme mexicaine sont deux partenaires de LITHA ESPRESSO, nous offrant des cafés durables aux saveurs délicieuses.\nChoisir un café LITHA ESPRESSO, c’est donc respecter le produit, le producteur et la nature, tout en ayant la certitude d’une expérience gustative riche en arômes subtils : un café durable, pour un plaisir durable.\nNée il y a 5 ans, LITHA ESPRESSO se présente comme une marque de café premium, destinée principalement aux amateurs de café exigeants, particuliers ou professionnels.\nEn proposant les meilleurs cafés et des Grands crûs sélectionnés par ses équipes, LITHA ESPRESSO a pour ambition de ravir tous les connaisseurs. À l’image du design de son blog, LITHA ESPRESSO se veut une marque moderne et raffinée : découvrez ce que cela signifie.\nUNE MARQUE MODERNE ET DIFFÉRENTE\nEn tant que marque moderne, LITHA ESPRESSO s’est engagée dans une démarche responsable de développement durable, où chaque composante est respectée : le produit, le producteur et le client.\nQue ce soit au cœur des forêts de Wallaga en Éthiopie ou au pied du volcan Atitlan au Guatemala, LITHA ESPRESSO a pour volonté de choisir les meilleurs produits, élevés dans le respect de la terre, selon un modèle d’agriculture raisonnée respectant la biodiversité et la durabilité du biotope cultivé. Plusieurs des exploitations sont ainsi certifiées UTZ Rain Forest. Respecter les producteurs, c’est aussi les payer justement et les faire travailler dans des conditions éthiques, sociales et dignes.\nRespecter les produits et les producteurs constitue le fondement de l’ADN de LITHA ESPRESSO, pour ne jamais oublier qu’entre une tasse de café et la terre, il existe aussi ces hommes, passionnés de café.\nRespecter le client, c’est aussi lui proposer de réduire son impact environnemental, grâce à des capsules Nespresso®* compatibles, 100% Biodégradables et compostables, issue d’investissements importants en R&D. Un système de collecte gratuit est proposé à chaque client pour participer gratuitement et facilement à la préservation de la planète.\nLITHA ESPRESSO adhère naturellement pour sa gamme capsule au programme 1% pour la planète, tout en favorisant des fournisseurs engagés dans des démarches RSE, partageant sa vision et son éthique.\nRespecter le client, qu’il soit professionnel ou particulier, passe aussi par une synergie de terrain, pour être proche des attentes des consommateurs et de leurs besoins, dans une volonté affirmée de liens durables. Chez LITHA ESPRESSO, le client est toujours écouté et respecté : c’est ça aussi une marque moderne.\nDES CAFÉS SUBTILS ET RAFFINÉS\nLITHA ESPRESSO s’affirme aussi comme une marque élégante, dans la mesure où elle propose à ses clients des cafés raffinés premium, aux parfums les meilleurs, en capsules Nespresso®* compatibles ou en grains.\nC’est bien parce que LITHA propose un café exceptionnel que ces clients lui renouvellent au fil des années leur confiance.\nCe sérieux reconnu, et cette passion pour le café, ont été déterminants pour permettre à LITHA ESPRESSO de collaborer avec le triple champion de France de Cup Tasting, afin d’élaborer une gamme aux parfums uniques et recherchés, pour que chaque dégustation se transforme en vrai voyage sensoriel.\nEn proposant les plus grands crûs de café des principaux producteurs mondiaux (Brésil, Inde, Pérou, Mexique, Costa Rica, Éthiopie, Tanzanie…), LITHA travaille à des assemblages raffinés, pour offrir à chaque fois une expérience gustative nouvelle, une exploration de saveurs uniques et une explosion d’arômes réconfortants : c’est la certitude à chaque tasse de découvrir un café rare ou un café d’exception.\nChoisir un café en grains, c’est choisir l’excellence : mais à une condition, celle de bien le conserver, au risque de le voir perdre sinon toutes ses qualités organoleptiques et gustatives.\nRespectez ces quelques conseils pour comment conserver son café en grains, et avoir ainsi la certitude de toujours déguster un café premium d’excellence.\nOù bien conserver son café en grains Litha Espresso ?\nUn café en grains est sensible à l’humidité, à la lumière et à l’oxydation. Exposés à la lumière, les grains de café s’oxydent et une partie de leurs arômes volatils s’éventent ou se dénaturent : votre café perd en goût.\nC’est pourquoi bien conserver un café en grains passe par un emballage hermétique et totalement opaque, à l’abri de la lumière du jour.\nCombien de temps conserver son café en grains Litha Espresso ?\nBien emballer dans un emballage hermétique et opaque, un café en grains se conserve plusieurs mois, même s’il est conseillé une durée optimale de 2 à 4 mois en emballage ayant été ouvert.\nQuand vous chargez votre machine à café grains, le café est protégé de la lumière, mais pas de l’air : il peut donc s’oxyder et perdre une partie de ses saveurs.\nEssayez donc de ne pas le laisser plus d’une semaine pour conserver un maximum d’arômes.\nQuelle température idéale pour conserver son café en grains ?\nUn café en grains n’aime ni les fortes chaleurs, ni les chocs thermiques.\nIl est conseillé de le conserver à température ambiante.\nEn cas de grosse chaleur l’été, privilégiez un endroit frais, type cave, buanderie, salle de bains…\nÉvitez de préférence le réfrigérateur, pour au moins 3 raisons :\nL’humidité peut altérer le grain et faire perdre en conservation.\nLe froid peut figer certaines graisses et faire perdre en arômes.\nLe grain de café peut capter d’autres odeurs, et il n’est pas sûr qu’un café au goût de fromage soit l’image qu’on se fait du café gourmand.\nComment conserver son café en capsule compatible Nespresso®* ?\nLa grande force d’un café capsule ou dosette, c’est l’existence d’un emballage hermétique et opaque, qui assure une conservation optimale pour conserver les arômes les plus fins et les plus subtils.\nOù bien conserver son café capsule Nespresso®* compatible ?\nDurant longtemps, la capsule aluminium a été la seule solution pour bien conserver le café capsules.\nGrâce à de gros travaux des départements R&D, LITHA ESPRESSO propose désormais une capsule biodégradable et recyclable aussi performante : elle est opaque, elle est hermétique et son amidon de maïs écologique, matériau neutre et naturel, n’interfère nullement avec le goût du café.\nLes capsules Nespresso®* biodégradables peuvent être ainsi conservées dans leurs boîtes, à l’abri de la chaleur et de l’humidité.\nLes disposer dans un tiroir ou sur un rack ne pose aucun problème.\nNe les mettez pas au réfrigérateur en revanche, et éviter tout contact entre la capsule recyclable et de l’humidité résiduelle : la capsule pourrait perdre un peu de son côté hermétique, libérant une partie des arômes du café.\nCombien de temps conserver une capsule café recyclable ?\nEn respectant les conditions de conservation, les capsules compatibles Nespresso®* recyclables se conservent plusieurs mois.\nUne date limite d’utilisation optimale est conseillée sur l’emballage. Au-delà de ce délai, le café n’est en aucun cas dangereux, mais ses propriétés gustatives et organoleptiques sont potentiellement diminuées.\nAucun risque de toute façon quant à d’éventuels problèmes de conservation : les capsules LITHA ESPRESSO sont tellement bonnes qu’on ne les laisse jamais trainer trop longtemps !


Marie un débardeur imprimé cachemire violet avec une jupe longue plissée fuchsia pour une tenue relax mais stylée. Une paire de escarpins en cuir noirs Christian Louboutin s'intégrera de manière fluide à une grande variété de tenues.\nPense à harmoniser un polo bleu marine avec un pantalon slim blanc pour affronter sans effort les défis que la journée te réserve. Une paire de escarpins en cuir noirs Christian Louboutin de NET-A-PORTER.COM s'intégrera de manière fluide à une grande variété de tenues.\nMarie une veste de fourrure imprimée léopard marron clair avec une robe évasée bordeaux pour un ensemble de bureau stylé. Une paire de escarpins en cuir noirs Christian Louboutin s'intégrera de manière fluide à une grande variété de tenues.\nHarmonise un manteau en peau de mouton retournée marron clair avec un pantalon slim en cuir noir pour créer un look chic et décontracté. Cette tenue est parfait avec une paire de escarpins en cuir noirs.\nHarmonise un trench marron clair avec un pantalon slim en cuir noir pour dégager classe et sophistication. Une paire de escarpins en cuir noirs est une option astucieux pour complèter cette tenue.\nPense à opter pour un blazer fuchsia et des leggings noirs pour créer un style chic et glamour. Une paire de escarpins en cuir noirs est une option avisé pour complèter cette tenue.\nEssaie de marier un trench en daim marron avec un jean noir et tu auras l'air d'une vraie poupée. Une paire de escarpins en cuir noirs Christian Louboutin de NET-A-PORTER.COM est une option parfait pour complèter cette tenue.\nOpte pour une robe évasée noire pour avoir l'air vraiment magnifique. Une paire de escarpins en cuir noirs Christian Louboutin est une option génial pour complèter cette tenue.\nMarie une veste motard en cuir noire avec une jupe-culotte noire pour créer un look génial et idéal le week-end. Assortis ce look avec une paire de escarpins en cuir noirs.


Cérémonie de présentation du plan de travail annuel, PTA 2018 par le Ministère provincial du Plan – Radio Star Bukavu\nCérémonie de présentation du plan de travail annuel, PTA 2018 par le Ministère provincial du Plan\nDans le cadre du programme de coopération UNICEF-RDC, le plan de travail annuel, PTA 2018 pour le Sud-Kivu a été présenté aux autorités provinciales ce jeudi 12 avril 2018. La cérémonie s’est tenue en la salle du Gouvernorat de province, en présence du vice-gouverneur, représentant personnel du gouverneur de province, de la délégation de l’Unicef Sud-Kivu, des membres du gouvernement provincial et ceux du cabinet du gouverneur, de certains chefs de division et quelques membres de l’assemblée provinciale.\nLe plan de travail 2018 fait partie d’une programmation quinquennale d’activités menées depuis 2013 et qui touche à sa fin, soit en 2018. Au cours de cette année, les priorités en matière de survie et développement de l’enfant sont focalisées sur : la vaccination (immunisation), la lutte contre les maladies tueuses, la lutte contre le retard de croissance, la revitalisation du système de santé, les urgences en santé et nutrition ainsi que des villages et écoles assainis.\nDans le domaine de l’éducation primaire de qualité pour tous, les interventions prioritaires sont :\nAccès : développer des mécanismes permettant à inscrire tous les enfants d’âge scolaire et les aidés à s’y maintenir.\nLa qualité : il s’agira de renforcer les capacités des enseignants pour améliorer la qualité et l’achèvement de l’enseignement (protection sociale) ;\nGouvernance : il s’agira de renforcer les mécanismes de gestion transparente et le système de suivi décentralisé.\nPour ce qui est de la gouvernance et de la protection des enfants, les interventions prioritaires s’articulent autour des composantes ci-après : Justice pour enfant, enregistrement des naissances et communautés protectrices, genre et lutte contre les violences sexuelles et urgences pour la protection de l’enfant.\nEn ce qui concerne l’environnement favorable aux droits des enfants, les interventions prioritaires se situent à l’analyse continue (rolling SitAn) de la situation des enfant et des femmes est systématisé (Enquête MICS) ; ce plan renseigne que les partenaires du niveaux macro méso appuient correctement les processus communautaires et de communication pour le développement ; les campagnes de masse et d’urgences inclues les stratégies pertinentes de communication pour le développement et enfin la situation et la voix de l’enfant en RDC sont documentées à l’intérieur et à l’extérieur du pays.\nQuant à la préparation des urgences, les interventions prioritaires sont la réponse rapide aux mouvements des populations, catastrophes naturelles et la transition.\nSelon l’’Unicef, l’année 2018 prévoit une enveloppe de 8 239 119 dollars américains contre 15 452 728 en 2013 ; soit presqu’une réduction de la moitié de fonds à allouer à l’enfance dans un intervalle de 5 ans. Le budget baisse d’environ 50%, soit de plus de 16millions de dollars US à 8millions. Cette réduction est justifiée par une faible mobilisation des fonds; Attention des bailleurs vers les autres pays; Faible absorption des fonds par certains secteurs et le blocage dans le système pour justification tardive. Ces raisons s’expliquent par une mauvaise gouvernance, la centralisation de la gestion; la mauvaise qualité des pièces justificatives, le personnel non qualifié et la mobilisation des ressources additionnelles pour pallier au GAP relevé dans chaque composante ; a déclaré la chef de bureau ai de l’UNICEF Sud-Kivu.\nIl sied de rappeler que la présentation des activités de l’Unicef à l’autorité provinciale se justifie par un Accord de base régissant la coopération entre le Gouvernement de la République Démocratique du Congo et l’Agence des Nations-Unies ayant l’enfance dans ses attributions. Un accord qui avait été signé en 2000.\nA cette occasion, le vice-gouverneur de province a remercié d’une manière générale les agences du système de Nations Unies et l’Unicef en particulier pour tous les efforts fournis en vue de contribuer à l’amélioration des conditions de vie de la population du Sud Kivu en général et celles des enfants et des femmes en particulier.\n« J’engage par la même occasion tout mon Gouvernement et toutes les forces vives de la Province du Sud Kivu a pouvoir soutenir, s’approprier ces plans de travail 2018 du Programme de Coopération RDC-UNICEF et à en assurer le suivi de mise en œuvre à travers le cadre défini dans l’accord de coopération à savoir le Comité Provincial de Coordination et de Suivi ( CPCS) coordonné par la Division du Plan sous le Leadership du Ministère Provincial en charge du Plan. Je m’engage à assurer que les recommandations assorties de ces assises sont exécutées pour l’intérêt général de la population Sud Kivusienne» ; a conclut son excellence Monsieur le vice-gouverneur de province Hilaire Kikobya.\nPour rappel, le Programme de coopération RDC-UNICEF a pour objectif d’assurer que chaque enfant en RDC naisse et grandisse dans un environnement favorable à la réalisation de ses droits. Il est constitué de cinq composantes qui visent à assurer : la survie des enfants (avec des interventions dans la santé, la nutrition, la lutte contre le VIH-SIDA, l’accès à l’eau potable et à l’assainissement) ; une éducation primaire de qualité pour tous ; la gouvernance pour la protection des enfants ; un environnement favorable aux droits des enfants ; la préparation et la réponse aux urgences ainsi que la transition vers le développement.\nEspoir Karaka, un chef Maï-Maï à été tué Rugeje, dans les moyens plateaux d’Uvira


Mariage: nos 10 conseils pour une déco au top - Femmes Débordées\nC’est sans doute ce qui te prendra le plus de temps et d’énergie dans les mois à venir. On voit des choses magnifiques dans les blogs, les magazines,… et ça fait toujours craquer ! Mais attention à ne pas te méprendre, bien souvent, ces superbes photos ne sont pas celles de mariage mais de shooting d’inspiration : des bloggeuses mettent en scène un vrai faux mariage et prennent le temps de faire des photos sous tous les angles, avec une lumière parfaite,… Et les moyens nécessaires pour décorer une table de shooting sont loin d’être les mêmes que pour la déco d’un mariage complet !\nVoici mes petits conseils pour bien réussir ta déco :\nEh oui, n'oublie pas, tu ne te maries pas seule, ce n’est pas TON mariage, mais VOTRE mariage. Alors n’hésite pas à associé ton cher et tendre aux décisions déco. Choisis également bien ton moment ! Ces messieurs ne sont pas toujours 100% disponibles pour la préparation du mariage (alors que toi, tu ne vis plus que pour ça, je me trompe ?), surtout quand on parle déco…\ncrédit photo: design-seeds.com\n- Choisir une couleur majeure, qui vous plait vraiment à tous les deux (même si ton chéri ne veut pas trop s’occuper de la déco). Pas question de prendre en majeure un orange alors que chéri n’aime pas ça !\n- Choisir une ou deux couleurs dans la même veine, en dégradé\n- Ajouter une couleur qui tranche, pour quelques détails de ta déco.\nJe te laisse méditer sur ces questions oh combien importantes. N’hésite pas à prendre deux heures et à te poser dans un endroit calme pour avancer sur ce sujet.\nPrendre le temps de dresser une table à l’image exacte de ce que tu veux, c’est un passage obligé. Pourquoi ? Parce que…\nCrédit photo: keepcalm-o-matic.co.uk\nMes conseils étaient orientés sur les tables, mais bien sûr, c’est aussi valable pour la déco de la salle, du lieu de cérémonie, pour la papeterie,… La seule règle que je peux te donner, c’est de choisir ton ambiance, ton thème et tes couleurs une bonne fois pour toute, afin d’avoir un mariage en totale harmonie !\nArticle écrit par Micka - Des Histoires 2 Filles\nDes histoires 2 filles est un (jeune) blog consacré à toutes les belles histoires liées au mariage. Nous l’écrivons à deux et nous y partageons nos coups de cœur mode, déco, style, inspirations... N’hésitez surtout pas à y rejoindre et à nous parler de vos idées, vos envies, vos impressions !


Petit ange parti avant que son troisième épisode ne connaisse les joies d'une commercialisation, la série des Fear Effect a su, sous la houlette d'Eidos, se faire une place sous le soleil vidéoludique. C'était au début des années 2000 sur PlayStation. Avant un retour programmé du premier volet avec le soutien de Square Enix, les bretons de Sushee, à qui l'on doit le sympathique Goetia, se fendent d'un spin-off financé via Kickstarter. Un projet de fans proclamés. Mais la passion suffit-elle pour devenir roi de la tribu de Hana ?\nNous voilà quatre ans après le job de Hong Kong et son voyage en Enfer, Hana Tsu-Vachel file toujours le parfait amour avec Rain Qin. Et prend toujours les petits boulots pas très légaux qu'on lui propose. Cette fois, c'est une statuette à récupérer qui lui permettra de se remplir les poches. Vous vous doutez bien que le plan ne va pas se dérouler sans accroc. Et en compagnie d'une vieille connaissance, Axel, travaillant pour les services secrets français, ainsi que ses vieux complices Deke et Glas, elle va se retrouver prise dans une histoire faite de monstres et de divinités eskimos pas très gentilles.\nComme vous le saviez peut-être déjà, Fear Effect Sedna abandonne la représentation usuelle de la série, calquée sur celle de Resident Evil. Le rendu cel-shading des différents personnages demeure, assez joliment, mais la progression à la troisième personne selon des angles de caméra fixes sur des décors en Full Motion Video laisse place à une vue isométrique dans des environnements dessinés, plus adaptée à de nouvelles mécaniques. Si, à la manette, la pesanteur des déplacements, la possibilité de s'agenouiller pour plus furtivité et autres roulades rappellent les deux premiers volets, on évolue dans une autre dimension, plus tactique. On constate bien vite que si l'on dirige un protagoniste, d'autres peuvent le suivre - ou pas. Et même qu'on a droit de switcher à tout moment pour profiter d'armes ou gadgets spécifiques à chacun : Glas dispose de tourelles, Deke peut tout cramer avec un lance-flamme, des mines et projectiles rebondissants sont à disposition de Hana, Rain a le pouvoir de poser des leurres... Voilà qui promet, normalement, une progression palpitante. Sauf que, comme pour la mission, tout ne se passe pas comme prévu.\nMixant infiltration, action et puzzles, Fear Effect se trouva fort dépourvu lorsque la question du fun fut venue. On ne peut nier que l'amour de la licence transpire de son esthétique et de son ambiance sonore, ce qui aide fortement à vouloir se rendre à la fin du jeu, elle aussi d'une fidélité que les fans ne pourront que saluer. Il faut néanmoins avouer qu'en dehors des casses-têtes, souvent bien sacqués mais plaisants (comme dans Goetia), le reste est quasiment impossible à sauver. Avancer à pas de loup, en trouvant des couvertures, ne sert à rien : les gardes sont sourds. Vous pouvez tout à fait courir pour vous accroupir au dernier moment et les tuer discrètement. Vous êtes aussi en mesure d'en zigouiller un, partir, vous foutre qu'il soit découvert et voir tous ceux de la zone se pointer. Exécuter ces truffes n'aura alors rien de compliqué. En dehors de quelques phases très scriptées, la jouer bourrin ne se voit pas trop sanctionné. Y compris lorsqu'on affronte des boss, rébarbatifs au possible mais souvent cotons, les fusillades ne provoquent aucune émotion. Hormis l'agacement quand le verrouillage n'en fait qu'à sa tête. Ce qui n'est pas rare.\nAjoutons à cela que la pause tactique, pour planifier ses prochaines actions, ne démontre à aucun moment un avantage face au temps réel - surtout que les medikits sont généreusement distribués - et on tient, en dépit de quelques efforts en direction de la variété des situations, quelque chose de terriblement plat. Mais ce n'est pas tout. Parce qu'on peut toujours empirer une situation déjà peu glorieuse, voilà que les checkpoints ont été pensés avec... Ah non, ils n'ont sûrement pas été pensés. À moins qu'on me prouve que faire gambader le joueur un moment ou l'obliger à se retaper une cutscene (en plus d'un écran de Game Over irritant par ses micro-chargements) juste avant un combat un peu chaud ou un puzzle qui peut l'envoyer ad patres en un seul faux mouvement fasse partie du concept. Laissez-moi douter.\nAu nom d'Hana ?\nOn pourrait s'arrêter là mais ce serait passer sous silence d'autres problèmes qui pourraient planter le dernier clou dans le cercueil de la volonté des fans les plus hardcores. Durant les quelques cinq heures de jeu très moyennes qui nous séparent du dénouement, il va falloir se fader une mise en scène clairement statique, pas assez WTF et très édulcorée en termes de violence graphique, flinguée par des doublages en langue anglaise d'une qualité exécrable. Mention spéciale à la voix de Deke, en-dessous de tout, qui nous sort sans peine d'une expérience certes déjà pas fabuleuse mais qu'on aurait aimé peut-être plus directe et moins cloquée de problèmes à tous les étages.


NH Torino Centro, Turin, Torino, Italie - Comparez les offres\nMeilleures offres pour NH Torino Centro\nNH Torino Centro - Présentation\nJouissant d'un emplacement idéal en centre-ville, NH Torino Centro offre un accès très rapide aux sites touristiques et de loisirs de Turin. Se trouvant dans la région viticole du Piémont, cet hôtel m...\nPrestations à NH Torino Centro\nAccessibilité, Chambres familiales, Serviettes, Coffre, Laverie, Ascenseur, Service de repassage, Mini-bar, Télévision à écran plat, Paniers-repas, Articles de toilette gratuits, Shampooing, Service en chambre, Alarmes incendie, Chauffage, Distanciation sociale dans les espaces repas, Règles de dist...\nSalles de conférence, Centre d'affaires, Service de réveil, Fax/photocopieuse, Conciergerie, Bureau de change, Blanchisserie, Salles de réunion/banquet, Personnel multilingue, Service d’excursions, Masques disponibles pour les clients\nPhotos de NH Torino Centro\nOù se trouve NH Torino Centro ?\nNH Torino Centro - Questions fréquentes sur la réservation d’une chambre\nQuelle est la distance entre NH Torino Centro et Turin Aéroport Sandro-Pertini de Turin Caselle ?\nLa distance entre Turin Aéroport Sandro-Pertini de Turin Caselle et NH Torino Centro est 14,8 km et le temps de trajet prévu est d'environ 18min. Votre temps de trajet entre ces deux points peut varier en fonction de l'heure de la journée et de l'évolution de la circulation dans la région.\nQuelle est la meilleure façon pour les clients d'aller de Turin Aéroport Sandro-Pertini de Turin Caselle à NH Torino Centro ?\nPour jouir de la plus grande liberté possible en visitant Turin, pensez à louer une voiture moyennant environ 234 €/jour et garez-la à l'établissement NH Torino Centro, où des places de parking sont proposées aux clients de l'hôtel. Une des options les plus populaires aujourd'hui est de prendre un taxi ou un service de covoiturage directement de Turin Aéroport Sandro-Pertini de Turin Caselle à l'hôtel. Cette option est souvent rentable mais les clients doivent se méfier des tarifs en heures de pointe.\nL'établissement NH Torino Centro accepte-t-il les animaux domestiques ?\nNH Torino Centro accueille la plupart des animaux domestiques.\nQuel est le numéro de téléphone de l'établissement NH Torino Centro ?\nPour toute question ou préoccupation concernant votre séjour, appelez le +39 0115 7521 pour parler à un membre de la réception de l'établissement NH Torino Centro.\nEst-ce que la connexion Wi-Fi est disponible à l'établissement NH Torino Centro ?\nOui, l'établissement NH Torino Centro met à la disposition de ses clients une connexion Wi-Fi.\nY a-t-il une salle de sport ou un centre de fitness à l'établissement NH Torino Centro ?\nNH Torino Centro possède une salle de sport sur place. Elle est uniquement ouverte aux clients de l'hôtel et les heures d'ouverture et les règles peuvent changer radicalement d'un hôtel à un autre. Il est recommandé de contacter la réception pour toute question.\nHôtels similaires à NH Torino Centro\nHôtels près de NH Torino Centro


Quels sont les métiers de l’installation électrique en éclairage aujourd’hui du bâtiment et travaux publics ? Après les métiers de la fabrication de matériels d’éclairage, nous passons en revue les professions qui se cachent dernière l’installateur électricien du BTP. Un métier en pleine évolution avec la révolution des bâtiments intelligents, smart building, la ville intelligente, smart city, et les objets connectés IoT, conduisant à l’éclairage dit intelligent, smart lighting. Pour les bâtiments tertiaires et publics, la course à l’innovation est lancée par les fabricants. Quand les téléphones portables remplaceront-ils nos bons vieux interrupteurs pour commander l’éclairage de notre habitat ?\nCâbler, connecter, régler et maintenir les réseaux, les produits et systèmes d’’éclairage, telle est la mission principale de l’installateur électricien dans le bâtiment et les travaux publics BTP. Sans lui, pas d’énergie électrique pour donner de la lumière à nos lieux de vie…\nHomme de terrain, l’installateur électricien travaille à son compte ou en équipe au sein d’une entreprise, voire d’une collectivité territoriale. A partir des plans d’implantation lumière, l’électricien détermine l’emplacement des éléments de l’installation électrique. Il pose les chemins de câbles, les conduits, les fourreaux, les câbles électriques, les fils de réseaux Internet et Ethernet, les équipements, les disjoncteurs, les tableaux, les armoires, les coffrets, les prises et les interrupteurs, les luminaires, les systèmes de gestion de l’éclairage, les détecteurs de présence et de mouvement, les interfaces de pilotage de la lumière.\nArmoire de commande de l’éclairage avec Light Servers 64-DALI – Auditorium du siège d’Erco à Lüdenscheid, Allemagne © Erco GmbH\nSécurité des personnes oblige, dans un bâtiment comme dans les travaux publics, l’installateur électrique fait tous les raccordements et les contrôles nécessaires au bon fonctionnement des équipements. C’est lui qui réceptionne et met en service l’installation électrique avant la livraison au maître d’ouvrage. Suite à la mise en service, il est souvent chargé de sa maintenance pendant sa durée de vie.\nL’ensemble de ces travaux est réalisé en coordination avec les autres professions intervenant sur un chantier. Sur les projets importants, l’électricien se réfère aux schémas de montage et aux plans établis par les architectes et les ingénieurs du bureau d’études fluides.\nRéseaux électrique et courants\nDans le bâtiment et travaux publics, au-delà de l’éclairage, les réalisations de l’installateur électricien concernent deux types de réseaux câblés électrique.\nRéseau de courants forts\nHaute tension HT supérieures à 1 000 volts en courant alternatif, 1 500 volts en courant continu.\nBasse tension BT de 50 et 1 000 volts en courant alternatif, de 120 et 1 500 volts en courant continue.\nRéseau des courants faibles\nDans cette recherche d’inventaire au cœur de la filière électrique, nous nous sommes focalisés sur les métiers liés de près ou de loin à l’éclairage. Ils sont organisés par :\ntermes employés par les professionnels dans leurs structures respectives,\nintitulés des postes selon leurs niveaux d’expérience professionnelle,\nl’organisation hiérarchique de chaque domaine d’activité.\nLa vue générale des métiers de l’installation électrique à suivre n’est pas exhaustive dans le bâtiment et travaux publics. Néanmoins, elle montre la diversité des postes et fonctions offerte par les installateurs et les possibilités de carrière dans le bâtiment.\nAussi, nous comptons sur vos retours pour compléter ou réorganiser ces métiers par niveau hiérarchique, dans les prochaines semaines. Merci d’avance de placer vos commentaires en bas de cet article pour ouvrir la discussion.\nDirecteur technique éclairage\nResponsable d’affaires maintenance éclairage public\nResponsable d’exploitation activité éclairage public\nCharge d’affaires génie civil et électricité\nChef d’équipe éclairage public\nChef d’équipe monteur électricien\nMonteur éclairage public\nLes métiers de l’installation électrique en éclairage sont représentés en France dans cinq associations professionnelles du bâtiment et travaux publics :\nElectriciens sans frontières, ONG de solidarité internationale\nFFIE, Fédération française des entreprises de génie électrique et énergétique\nSERCE, syndicat des entreprises de génie électrique et climatique\nLes installeurs de matériels d’éclairage sponsorisent :\nRénovation de l’éclairage public – Guide des dispositifs de financement à destination des élus\ndes concours sur l’éclairage :\nConcours Lumières du SERCE\nSujets Métiers éclairage — Installation électrique — Éclairage — Câblage — Connection — Réglage — Maintenance — Réseau éclairage — Equipement électrique — Réseau électrique — Courant — Association éclairage — Sponsoring éclairage — Bâtiment et travaux publics — Bâtiment travaux publics - BTP — Filière éclairage — Filière lumière — Lumière — Smart Building — Smart City — Ville intelligente — Bâtiment intelligent\nProfessions Installateur électricien — Électricien — Installateur éclairage — Installateur


L'Empress of Ireland à l'abri des pilleurs - Les Archives de Radio-Canada\nAccueil · Société · Histoire · L'Empress of Ireland à l'abri des pilleurs\nDate de diffusion : 3 octobre 1986\nLe 28 avril 1998, le ministère de la Culture et des Communications du Québec classe l'épave de l'Empress of Ireland bien historique et archéologique. Le paquebot, fleuron du Canadien Pacifique, a sombré le 29 mai 1914 au large de Sainte-Luce, non loin de Rimouski. Le gouvernement répond ainsi à la mobilisation d'organismes de la région qui souhaitaient protéger les vestiges de l'Empress of Ireland, abandonnés aux mains des pilleurs depuis une trentaine d'années. L'émission Contrechamp rappelle la plus grave tragédie de l'histoire maritime du Canada.\nPour souligner sa participation à la conquête de l'Atlantique, la Canadian Pacific Railway Company (CPR) commande, en 1904, deux paquebots jumeaux à une firme navale écossaise, la Fairfield Shipbuilding and Engineering Company de Glasgow. Lors de leur baptême, à l'été 1906, l'Empress of Ireland et l'Empress of Britain deviennent les navires les plus grands, les plus confortables et les plus rapides de la flotte canadienne.\nLeur décor spacieux et somptueux est composé de riches boiseries, de foyers, de plantes et de fleurs. La première classe profite d'une salle de musique et d'écriture, d'un café, d'une superbe salle à manger et d'une bibliothèque.\nLe 28 mai 1914 vers 16 h 30, l'Empress of Ireland et ses 1477 passagers quittent la ville de Québec en direction de Liverpool, en Angleterre. À son bord, plus de 1100 tonnes de cargaison, dont 252 lingots d'argent. Dans la nuit du 29 mai, un épais brouillard empêche toute visibilité. Le luxueux navire est alors percuté par un charbonnier norvégien, le Storstad, arrivé en sens contraire.\nLe Storstad réussit à se dégager de l'Empress, mais laisse un trou de 4 mètres sur 14 dans le flanc droit du paquebot, par où s'infiltre plus de 225 000 litres d'eau à la seconde. Le paquebot coule en 14 minutes seulement.\nLe naufrage provoque ainsi la mort de 1012 passagers (et non 1014 comme il est dit dans le reportage). Les 465 survivants sont transportés vers Rimouski. De son côté, la CPR tente de renflouer le navire quelques jours après, afin de récupérer la cargaison de valeur, les sacs de la poste et les corps pour les remettre aux familles. Malheureusement, la position de l'épave au fond de l'eau force l'équipe de plongeurs à abandonner cette option. Les scaphandriers se contentent de remonter quelques objets de valeur, dont les lingots d'argent, et environ 250 cadavres.\nIl faudra attendre 1964 avant qu'une nouvelle équipe de plongeurs redécouvre l'épave. Depuis, plusieurs plongeurs, dont des pilleurs, ont récupéré des pièces d'histoire de grande valeur.\n• Le drame de l'Empress of Ireland se déroule près de deux ans après que le Titanic eut sombré à la suite d'un contact avec un iceberg au large de Terre-Neuve, le 15 avril 1912. Le tragédie du Titanic a provoqué la mort de 2200 personnes.\n• Après le naufrage du Titanic, les concepteurs de l'Empress améliore la capacité de sauvetage des passagers. Le paquebot dispose de 42 chaloupes d'une capacité de 1686 personnes. Ils possèdent également 24 bouées et 2212 gilets de sauvetage dont 150 conçus pour des enfants.\n• L'Empress est aussi équipé d'un système de télégraphie sans fil Marconi et de détection d'icebergs par signaux sous-marins.\n• Les deux Empress mesurent 172 mètres de long sur 20 de large. Ils comptent sept ponts, dont le plus élevé se situe à 14 mètres au-dessus de la ligne de flottaison. Les deux hélices en bronze de 25 tonnes, soutenues par deux moteurs à quadruple expansion, propulsent les navires à 20 nœuds, soit 37 km/h, en haute mer.\n• L'épave de l'Empress of Ireland gît à 45 mètres de fond et à sept kilomètres du rivage de Sainte-Luce, couchée à tribord.\n• Toute épave récupérée dans les eaux canadiennes doit être déclarée au receveur d'épaves du Canada, organisme de Pêches et Océans Canada. Repêcher une épave sans la déclarer auprès de l'organisme gouvernemental est considéré comme du pillage. Dans ce cas, le receveur peut entreprendre la perquisition ou la saisie des morceaux, ainsi que des procédures judiciaires contre les fautifs.\n• Les revenus tirés de l'épave déclarée sont partagés moitié-moitié entre celui qui la récupère et la Couronne. Selon plusieurs groupes de défense du patrimoine, le gouvernement encouragerait le pillage par cette procédure.\nInvité(s) : Philippe Beaudry, Ronald Ferguson, Jean-Pierre Filion, Birt Greenaway, Édouard Lepage, Grace Martin, Jean-Baptiste Saint-Laurent\nRessource(s) : Robert Tremblay\nDurée : 10 min 23 s\nL'Empress of Ireland à l'abri des pilleurs.


Donald TRUMP reconnu pour la première fois la victoire de Joe Biden.\nHuit jours après l'annonce des résultats de la présidentielle, Donald Trump n'a toujours pas reconnu sa défaite face à Joe Biden. Mais, par petites touches, ou lapsus successifs, il s'en rapproche.\n« Il a gagné parce que l'élection était truquée », a-t-il tweeté dimanche matin, évoquant l'ancien vice-président de Barack Obama. Certes, le président américain a une nouvelle fois mis en avant l'hypothèse de fraudes massives, qu'aucun élément concret ne vient accréditer. Mais les deux premiers mots de son tweet (« He won ») ont retenu l'attention car c'est la première fois qu'il les prononce depuis l'annonce des résultats. Vendredi, il avait pour la première fois évoqué, à demi-mots, la victoire de son adversaire démocrate en laissant entendre, avant se de reprendre, qu'il ne serait plus là après le 20 janvier pour gérer la crise du coronavirus.\nUn peu plus d'une heure plus tard, face à l'avalanche de réactions suscitées par son message, il a, comme il le fait souvent, donné un grand coup de barre dans l'autre sens..\nTraduction du nouveau tweet présidentiel: « Il n'a gagné qu'aux yeux des médias fake news. Je ne concède RIEN ! Nous avons un long chemin à parcourir. C'était une élection truquée ! »\nLes résultats de tous les États ont désormais été annoncés par les grandes chaînes de télévision américaines. Joe Biden a remporté 306 grands électeurs, contre 232 au président sortant, soit le score inversé de la victoire du milliardaire républicain -- qui avait alors parlé d'un « raz-de-marée » -- face à Hillary Clinton en 2016.\nPlusieurs autorités électorales locales et nationales, dont l'agence de cybersécurité et de sécurité des infrastructures (CISA), ont frontalement contredit le président sur ses accusations de fraude. « L'élection du 3 novembre a été la plus sûre de l'histoire des États-Unis », ont-elles affirmé dans un communiqué commun. « Il n'existe aucune preuve d'un système de vote ayant effacé, perdu ou changé des bulletins, ou ayant été piraté de quelque façon que ce soit ».


La mort de la famille programmée… - Jean-Pierre, diacre permanent vincentien, diocèse du Mans\n<< La foi prise au mot : Moïse Un coup de chapeau au Lycée... >>\n14 décembre 2013 6 14 /12 /décembre /2013 13:33\n(Accédez à l'article des Echos en cliquant sur l'image ci-dessus)\nLa présidence Hollande aurait-elle programmée la mort de la famille qu’elle n’agirait pas autrement. Après le mariage pour tous et la marchandisation du droit à l’enfant, après l'abaissement du quotien familial, la réforme de l’impôt sur le revenu, telle qu’elle est envisagée aujourd’hui, sera la prochaine étape.\nEn individualisant l’impôt sur le revenu, l’Etat ne reconnaîtra plus la famille comme le socle de la société. La famille sera ignorée. Il reconnaîtra seulement l’individu. Un couple ne sera plus une entité. Qui prendra en charge (fiscalement) les enfants ? Devront-ils eux aussi faire une déclaration fiscale ?\nDu côté simplification, on ne fait pas mieux comme usine à gaz... : un couple sans enfant, aujourd'hui : 1 déclaration pour 2, demain, si la réforme passe : 2 déclarations... (en 2011 il y avait 36,9 millions de foyers fiscaux, demain ? si on estime la moitié de foyers fiscaux ne comprenant qu'une seule personne cela donnera un peu plus de 55 millions de déclarations à contrôler... donc des fonctionnaires en plus). Pour réduire les dépenses, je pense qu'on peut faire mieux.\nCôté symbole, c'est la famille qui est éclatée...\nEn fragilisant la famille c’est la société française qui est mise à mal.\nRefusons l’individualisation de la fiscalité. Refusons l’individualisme dans la société. Construisons une société riche de ses différences, riche de ses relations, riche de sa famille.\nPar contre, en reconnaissant l’existence du foyer fiscal, l’Etat reconnaît que la famille est le socle de la société.\nSoyons pour une réforme fiscale qui renforce le socle de la société qu’est la famille.\nVous pouvez laisser des commentaires sur cette mesure prévue par Bercy pour les années qui viennent...


Comment se faire des amis sur la toile ? - Mag Du Web\nChacun de nous a besoin d’un (e) ami (e) avec qui nous partageons nos joies, nos angoisses, nos tristesses, etc. Avec le rythme de vie quotidienne, se faire des amis est de plus en plus compliqué aujourd’hui. Heureusement qu’il y a Internet !\nDes plateformes qui vous permettent de trouver facilement des amis\nVous voulez vous faire des amis sur le web ? Bonne nouvelle : les plateformes qui vous permettent de trouver de nouvelles personnes ne manquent pas ! Facebook, Twitter, Copains d’Avant, etc., il ne vous reste qu’à choisir. Grâce à ces sites, vous pouvez facilement interagir avec de nombreuses personnes des quatre coins du globe. Au fil du moment, de véritables liens d’amitié se noueront entre vous et ces personnes.\nPeu importe le site que vous utilisez, soignez votre profil. C’est la toute première étape pour se faire des amis sur internet. Vous devez donc vous assurer que votre profil est suffisamment complet. Bien évidemment, vous n’avez pas à dévoiler toutes les informations vous concernant. Néanmoins, quelques informations permettront aux autres de vous connaître un peu. Ils pourront ainsi savoir à qui ils ont affaire, ce qui brisera facilement la glace. En parlant de profil, il est tout simplement impossible de ne pas parler de la photo ! Comme nous le constatons tous, l’apparence joue un grand rôle dans les relations désormais. Aussi, misez pour une photo qui jouera en votre faveur. Cela signifie que vous devez oublier les photos floues et surtout, les avatars. Et faut-il rappeler que vous ne devez en aucun cas mettre une photo de star ? On devient rarement ami avec une personne qui prétend être une autre personne ou alors, l’amitié ne dure pas longtemps.\nMême étant inscrit sur un site de mise en relation, ne vous attendez pas à grand-chose si vous ne faites pas le premier pas ! Aussi, plutôt que d’attendre sans rien faire, faites des demandes d’amis aux personnes qui vous intéressent, créez des groupes et devenez amis avec les membres de ce groupe, participez et laissez vos avis aux discussions quand c’est possible, etc.\nPour que votre demande soit acceptée, accompagnez-la d’un petit mot. Généralement, on a pas du mal à sympathiser avec les personnes qui ont pris la peine de nous écrire lors de la demande. Vous devez également disposer de quelques informations concernant la personne à qui vous avez envoyé votre demande. Vous verrez, cela vous aidera grandement.\nL’amitié sur internet : une amitié qui exige du temps\nTout comme dans la vraie vie, se faire des amis sur web exige du temps, donc de la disponibilité. Puisque l’amitié sur le web découle des chats, des échanges, des participations à des discussions, etc., vous devez rester actif et réactif\nPar ailleurs, retenez les secrets d’une amitié durable sur internet : une bonne humeur communicative, peu d’exigence, une écoute sincère et généreuse, des propos encourageants et sympathique ainsi que des petites attentions de temps en temps.


IPS de technologie\nÉcran de la rétine HD\nPlein écran original d'affichage à cristaux liquides de téléphone portable de l'écran 6s d'affichage à cristaux liquides de téléphone portable avec le cadre fort\nÉcran géant éclairé à contre-jour par LED de Multi-contact\nCompatible avec : iPhone 6s 4,7 pouces parfaitement.\nContenu : Problèmes de contact d'affichage, pixels et affichage à cristaux liquides mort, écran criqué et questions fausses de couleur.\nL'épargne : 2/3 du coût a sauvé Compared la laissant pour être avec des magasins d'Apple ou de réparation.\nRécupération : Un tout neuf recherche votre iPhone 6s avec une trousse à outils de réparation d'écran de DIY.\n1. Taille de l'écran : 4,7 pouces\n2. Type d'affichage : Contact multi (technologie d'IPS)\n3. Verre externe : Verre 3 de Corning Gorilla\n5. Compatibilité : Pour l'iPhone 6s blanc 4,7 pouces (A1633, A1688, A1700), pas pour l'iPhone 6 4,7 pouces\n(1) mise hors tension le dispositif avant de commencer.\n(2) utilisez le tournevis correct pour ouvrir les vis.\n(3) devez remarquer les vis et maintenir dans la position originale des its d'esprit\n(4) rappelez-vous au démontage le connecteur de batterie en faire d'autres étapes.\n(5) n'oubliez pas d'examiner l'affichage à cristaux liquides\n(6) faites attention au démontage le bouton à la maison, il est facile cassé.\n(7) évitez de tirer le câble de câble trop dur\n(8) ne pressez pas les 2 coins supérieurs de l'affichage à cristaux liquides, il est des dommages faciles.\nA : Nos équipes de QC ont l'expérience professionnelle de beaucoup d'années pour les pièces de rechange et les accessoires de essai de téléphone portable. Nous examinerions toutes les marchandises un avant expédition. Nous fournit 8 à 10


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Marketing - Communication - International sur Saint-herblain réalise également des formations Communication web et digitale .\nFormatrice Le Digital Brand Content anime également des formations Gsuite Google Suite .\nFormateur Le Digital Brand Content réalise par ailleurs des formations Formation de formateurs .\nFormatrice Le Digital Brand Content réalise également des formations Communication en réunion .\nFormateur Le Digital Brand Content réalise aussi des formations Communication - Marketing - Webmarketing .\nFormateur Le Digital Brand Content depuis Moissy-cramayel anime également des formations Communication - Marketing - Webmarketing .\nFormateur Le Digital Brand Content sur Le perreux-sur-marne anime aussi des formations PAO & DAO - Publication et Dessin Assisté par Ordinateur .\nDéfinir la taille de votre projet de formation Le Digital Brand Content\nD’abord cette formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing doit être pensée selon votre participation personnelle et/ou celle de vos collaborateurs : Pour vous seul, pour vous et d’autres personnes ou pour une ou plusieurs autre(s) personne(s) (cas d’un directeur ou chargé(e) de formation qui demande une formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing pour ses collaborateurs/salariés par exemple).\nPour vous et rien que pour vous : Donc vous êtes le principal acteur des connaissances et des compétences sur votre formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing. Cette situation améliore la qualité des éléments en lien avec le programme de formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing.\nPour vous et éventuellement d’autre(s) personne(s) : Dans ce contexte il apparaît incontournable d’instaurer une solution pour fédérer les espérances de chacun. Des solutions comme un document partagé ou un questionnaire individuel peuvent permettre de rassembler les objectifs. Le point majeur à déterminer étant la disparité des espérances et des niveaux. Effectivement, il est envisageable que pour des raisons financières, l’idée de faire un seul groupe vient fausser la qualité générale de la formationResponsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing.\nPour d’autre(s) personne(s) uniquement : Dans cette situation vous êtes l’initiateur du projet global de formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing, assurément au niveau administratif. Il ne reste plus désormais qu’à spécifier quel pouvoir vous avez sur le contenu du programme de formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing.\nEnsuite, il se pose alors la question d’établir comment vous avez pour projet de prendre personnellement place à cette formation d’une part (en dépendent votre engagement et les intérêts que vous avez dans cette formation). D’autre part, il est précieux de spécifier dans quelle mesure vous êtes le principal acteur de cette action de formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing ou si vous êtes juste transitaire de ce projet.\nStagiaire de la formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing : Certaines personnes participent avec un grand plaisir dans leur projet de formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing , pour cause, celle-ci leur est adressée et les fait progresser chaque jour. D’autres participants sont présents dans un objectif de connaissance générale, de de prise de conscience. Pour finir, certains participants sont effectivement assidus dans un contexte de surveillance, ils ne sont en lien que par la dimension synchronisation inter-participants de cette action de formation .\nDécideur sur la formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing : Certains ont les dispositions pour fixer si cette formation aura lieue ou non. Il convient d’intégrer dans cet ecosystème l’enjeu du poste, l’enjeu de la collégialité de la décision et la question du choix du financement. Sur le plan pratique, votre situation vous permet accessoirement de déterminer si oui ou non cette action de formation est signée.\nAutre posture, Individuellement de votre poste, votre façon de prendre les décisions en interne vous amène probablement à échanger obligatoirement des décisions et des budgets.\nEn définitive, autre posture et autre sujet, dans le cas où le financeur est un financeur externe, même si visiblement vous êtes le décideur principal de cette formation. Vous avez potentiellement la tâche de vous mettre en accord avec un type de financement, comme votre région par exemple ou une holding à laquelle vous êtes rattaché.\nDe surcroît, le mode de financement détermine également, des contraintes qui vont influer votre faculté à juger de manière relative à les attentes du la formation, sur les périodes avant l’achèvement de la formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing et également sur le contenu de la formation .\nL’importance du dispositif de formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing par rapport au financement de la formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing :\n- Si la formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing est fondamental et décisif pour temps à venir, le type de financement importe peu le projet vu que vous êtes de toute évidence dans une action engagée et organisée. Sans nul doute, se pose la question du budget. Malgré tout si la formation vous est fondamentale. Donc la portée du prix est sans réel impact.\n- Si le projet Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing est important ou urgent sans être obligatoirement stratégique, alors, le budget présente une moindre importance quand bien même un type de financement externe peut être favorisant financièrement.\n- Si le projet de formation s’intègre dans une démarche occasionnelle d’un projet de formation qui pourrait être aidé financièrement par une formation alors le type de financement prend une importance au regard du projet de formation , de ses finances et de ses objectifs.\nSi la formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing s’enregistre dans une attitude traditionnelle et normale de formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing annuelle du personnel, en réalité non urgente et avec importance relative, alors il est évident que le budget de cette formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing présente un rôle considérable pour vous.\nDe la même façon, plus le projet de formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing sera essentiel et conséquent, plus le sponsor externe type OPCO jouera un rôle accessoire dans cette action de réflexion sur la modalité de financement.\nOn notera, en outre, qu’il est également utile de discuter des conséquences de la modalité de financement de votre financeur d’état avant de lui communiquer un Devis, une Convention et un Programme avec l’intention qu’il puisse mettre en place les bonnes modalités de financement.\nLes périodes de temps avant exécution de formation et l’incidence sur le financement de la formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing : Il faut avoir en tête que la mise en place d’une formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing peut se faire en principe très vite. Malgré tout cela reste pourtant quelque peu en rapport à un nombre important d’éléments, en guise d’exemple, des points logistiques(billets d’avion, hébergements), environnements logiciels, environnement physique et/ou virtuel de formation …), des points relatifs au personnel (formateur•trice, principal décideur, participants, contact commercial...), des éléments d’apprentissage (compétences clés, supports…).\nPar ailleurs, le rythme des entreprises joue un rôle conséquent. On remarquera par exemple que les périodes régulières fin Automnales et début Hivernales et début d’année sont régulièrement très occupées car en lien avec les expirations de budget. De ce fait il est recommandé d’éviter ces mois dans la mesure du possible pour préserver de la facilité dans le choix des dates de formation et de la logistique de formation.\nEnfin, le contexte (qui se répète chaque année) révèle son impact : Les grèves en tête de liste, représentent chaque année en moyenne, 20% d’annulations de formations. La neige et les inondations bloquent aussi dans la réalité de nombreuses réalisations de formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketingen salle.\nPour conclure, la gouvernance organisationnelle, la gestion du personnel et la gestion de l’apprentissage, compte tenu des variables de cyclicité et d’actualité jouent un rôle important dans la définition du prix et donc sur le mode de financement. De la même façon, ces aspects sont à prendre en considération autant que possible pour enrichir le choix du financement de la formation .\nLe contenu de la formation par rapport au financeur : Les financeurs communiquent leur aval sur les formations en prenant en compte l’importance qu’ils y associent. Celle-ci peut être parfois connue car les les modalités financières sont parfois affichées et sur leur site Internet. Mais aussi cette considération est décidée lors d’une commission, une séance interne qui peut évoluer ou non en votre avantage.\nLes cas à ce sujet sont nombreux et fréquemment se contredisent. Mais on notera que les thèmes de formation les plus connus et diplômants sont très souvent aidés financièrement d’autant plus de facilités sur le plan financier (sans nécessairement être financés sur des budgets plus importants). La connaissance de ce contexte doit vous stimuler à échanger auprès de votre sponsor de l’impact du projet Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing pour vous avant de lui décrire les dossiers administratifs tributaires de ce projet de formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing.\nBien sûr, le nombre de stagiaires à positionner représente un rôle important dans le projetResponsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing . Les répercussions ont évidemment lieux sur le plan financier, sur le contenu et le ressenti par le•s participant•s de la formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing.\nL’expérience vécue lors de la formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing est lié au nombre d’apprenants : C’est un point très singulier possiblement peu pris en compte lors de l’étude de satisfaction relative à la formation . Chaque stagiaire peut être satisfait du contenu d’une formation sans néanmoins être en accord avec l’expérience acquise. Aller en formation ne se résume pas à devenir plus expérimenté, malheureusement. C’est aussi plein d’autres composants: Entre autres effectuer des rencontres, co-développer des approches et bien d’autres choses subjectives. Également, inscrire un bon nombre de stagiaires peut encourager à développer l’expérience de groupe vécue en formation .\nLe contenu de la formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing est co-construit par les apprenants : Un ensemble de compétences clés dans un programme de formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing est d’abord présenté par votre conseiller puis amélioré par les participants au cours de l’élaboration du besoin de formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing avant la mise en place de la formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing. Mais cela, la formation en elle même viendra optimiser ce contenu aux participants et le devra encore ajuster le programme en fonction des difficultés, co-créations et affinités. Ce qui prend un rôle le plus souvent favorable parce que vos apprenants viendront re-réfléchir leurs façons de faire au cours de la formation . Il en résulte que, inscrire un grand nombre de participants, c’est aussi garantir une transformation unifiée des changements liés à cette pédagogie.\nEn revanche nous ne manquerons pas de préciser que ceci prend particulièrement sens et effet lorsque les apprenants sont de la même structure d’une part et qu’ils n’ont pas des questionnements foncièrement opposées d’autre part. Le fait évoqué là est qu’il est trapu pour un formateur•trice de manoeuvrer son discours dans une approche stricte à ce qui a été choisi à la base. L’animateur•trice de formation doit construire son déroulé en rapport avec les apprenants qu’il a face à lui et en fonction de leurs projets et leurs compétences attendues. De ce fait, un format intra-entreprise avec des stagiaires d’une même organisation avec les mêmes objectifs présente une efficience mais la variété des apprenants doit aussi être gérée par le•a formateur•rice. Au final, maîtriser la variété des apprenants dans une formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing c’est garantir de l’efficience de celle-ci autant que de la réponse à un intérêt mutuel des participants.\nL’impact du nombre de stagiaires sur le financement de la formation : En toute évidence, commander une formation pour 10 participants vous coûtera de manière évidente moins par participant que d’acheter cette formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing pour un seul inscrit. Dans les faits, les coûts administratifs, d’organisation et en ressources humaines sont en général rentabilisés et cela permet d’effectuer des réductions de coûts. Même si il faut pareillement considérer que d’envoyer une dizaine de participants en même temps en formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing n’est pas sans résultante sur l’organisation interne. Ceci au regard de leur absence lors de ce temps d’apprentissage là.\nMalgré tout c’est aussi pour le financeur externe que cela prend tout son sens parce que son indicateur d’efficacité à lui est lié au nombre d’apprenants formés en comparaison avec le montant du budget qu’il accorde. De ce fait, l’enveloppe budgétaire sera plus confortable et plus certainement allouée si il y a un nombre important de stagiaires car le financeur constatera son coût par stagiaire diminuer et donc la performance de son travail prendre effet.\nDe surcroît, l’investissement des participants est de fait très lié à la personne qui gère ce dispositif de formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing. La personne qui s’inscrit pour un besoin de formation personne obtient des résultats différents d’un stagiaire enregistré en formation par quelqu’un d’autre comme son employeur.\nSi le participant est à l’origine de cette formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing : Dans un pareil contexte, le projet de formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing est souvent en lien avec l’engagement du participant parce qu’il en est le principal concerné et que cela lui permet une visibilité sur toutes les composantes du projet : Partie contenu de formation , partie organisationnelle, partie budgétaire. L’apprenant co-décide alors avec nous le jour, le lieu, le contenu et le tarif de la formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing.\nSi le participant a co-construit cette formation avec ses managers : L’engagement de l’apprenant est alors généralement en votre faveur puisqu’il a de ce fait une connaissance forte de toutes les composantes de la formation et qu’il est globalement en bonne maîtrise de celui-ci.\nSi le participant se sent bousculé sur le projet par ses managers : Dans un pareil cas là les répercussions peuvent être mitigées et compliquées. En effet, l’opposition entre les attentes des apprenants et celles du commanditaire peuvent générer une forme de tension. Avec d’une part un manager qui prévoit un retour dans un délai très court après la formation et d’autre part un apprenantqui a peut être un autre projet en tête.\nVotre cas personnel et professionnel est dans la réalité une variante conséquente à prendre en considération pour à minima deux raisons : Votre conception de votre carrière et le financement de formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing.\nEn tant que salarié d’une société : Vous avez une carrière à défendre, un CV à construire, des ressources et des conditions de travail à développer. Par le biais de votre formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing, vous pourrez prouver d’un développement de vos compétences et donc d’une capacité à gérer plus de tâches au quotidien et de meilleures méthodes. Autrement dit, votre formation sera vectrice de plus d’efficacité et d’efficience. En résumé, votre formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing est une évolution dans votre travail d’aujourd’hui et dans votre entrepriseà venir.\nEn tant que profession libérale, dirigeant non salarié ou associé d’une société : Vous vous formez pour satisfaire une problématique financière à court ou moyen terme. Vous êtes en face d’ un cas dans lequel vous former seul (en sollicitantun tuto en PDFpar exemple), vous demandera une quantité trop conséquente de temps et d’énergie par rapport à ce dont vous disposez. Aussi, notre mission en tant qu’organisme de formation est justement de vous faciliter cette acquisition rapide de connaissances. Ceci en réponse immédiate à la mise en pratiquequi vous est demandé au quotidien dans les meilleurs délais.\nPour conclure, votre projet de formation est un succès dès qu’il vous donne l’occasion d’atteindre rapidement votre projet.Sur le plan des finances, votre formation est admissible à choix du financement Public à partir du moment ou vous cotisez à la formation, ce qui est obligatoirement obligatoire dès lors que vous recevez un revenu de profession libérale. Cela n’est néanmoins pas effectif lorsque votre rémunération se résume à des rémunérations sur actions (dividendes).\nVos éléments moteurs en lien avec cette formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing peuvent être de nature personnelle comme professionnelle. Et de manière associée à ces motivations il existe un environnement général qui peut se simplifier de la façon suivante :\nPour un besoin de formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing à titre de particulier :\nVous cherchez un travail : Alors évidemment la formation peut vous aider. Cependant , nous croyons qu’il est préférable de déterminer un employeur susceptible de vous embaucher avant la formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing en vue d’être sûr de décider les compétences qu’il vous faut disposer pour être recruté.\nVous désirez rester actif (vous êtes à la retraite) : Ainsi la formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing est certainement l’occasion de faire connaissance avec un•e animateur•trice•trice pédagogique dynamique et en mesure de vous transmettre une force et une compétence pour augmenter votre confort dans votre quotidien personnel.\nJe veux concrétiser un projet Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing : sur ce point aussi, un formateur•trice vous accompagnera, grâce à son vécu, ses procédés et ses méthodes de travail.\nPour un projet formation pro: Je dois faire face à des lacunes : Que ce soit par rapport à la considération de mes collaborateurs, à des manques de compétences au quotidien, la réussite globale du travail est entièrement liée aux formations Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing que vous suivrez.\nJe souhaite développer mon aisance professionnelle : Les avantages en savoir-faires peuvent également, vous aider à augmenter votre zone de confort et votre facilité professionnelle. La performance sur le long terme est également relative à la simplicité de l’effort associé.\nMon environnement me pousse à me former : Le contexte d’entreprise, la concurrence interne commeexterne à votre organisation, nous font fréquemment prendre connaissance du besoin de monter en compétences. Il nous est utile d’être en phase avec les nouveaux appareils, les nouvelles méthodes et les nouvelles procédures.\nJe souhaite soutenir le développement de ma carrière : Progresser dans son entreprise actuelle et à venir devra obligatoirement s’associer avec une évolution en savoir-faires. À côté des diplômes, les employeurs cherchent des compétences et expériences clés et votre portefeuille de connaissances doit inclure les compétences qu’il recherche.\nJe dois m’investir sur une mission demandant des savoir-faires Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing :Dans un pareil cas, vous devez aller vite et directement sur les compétences clés concernées. La mission Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing devant commencer bientôt, vous n’avez pas de temps à perdre pour progresser sur le les compétences fondamentales d’exécution pour atteindre votre objectif.\nJe souhaite avoir accès à un statut bien précis : Si le statut que vous souhaitez précise les compétences exigées alors communiquez les nous et nous re-définirons le programme afin de vous faciliter l’accès à cet emploi.\nL’entièreté des motivations sont utiles pour se former, néanmoins pour toute motivation il y a une façon d’apprendre, un un pédagogue et un contenu de formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing.\nIl reste à spécifier le Timing. Le Timing c’est finalement la totalité constitué des dates(périodes avant formation), durée et horaires de formation . Cet ensemble, visiblement facile à déterminer est en réalité plus subtile. Pour cause, monter en compétences trop tôt pourrait être aussi dommageable que de monter en compétences trop tardivement.\nPlages de dates de formation : Le risque de monter en compétences de manière trop anticipée c’est le risque d’oublier de nombreux concepts, d’informations, d’aptitudes et donc de résumer la formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing à une formation agréable et de motivation.\nDe surcroît il faut, aussi, considérer que le temps consacré en formation est une opportunité de repenser ses méthodes de travail qui vous est propre. Et franchement cette période d’amélioration est un temps pendant lequel vous ne produisez pas ce que vous avez pour coutume de faire sur votre environnement de travail. De la même façon, une fois votre retour sur votre lieu classique de travail et l’environnement associé à celui-ci, vous aurez besoin d’une période pour rattraper votre retard de travail, d’un instant pour mettre en application vos nouvelles méthodes au quotidien et pour finir pour profiter entièrement des bénéfices de la formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing en mettant en application ces éléments au quotidien.\nPour toutes ces raisons, nous vous invitons généralement de vous former durant une zone temporelle allégée en charge de travail (pendant le milieu d’année par exemple. Evitez la période de début et de fin d’année) et environ entre deux semaines et quatre semaines avant des productions nécessaires (essayez de ne pas vous former avant les congés de Noël par exemple).\nDurée de la formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing : En désaccord avec les apparences, la durée la plus adaptée en formation ne doit pas totalement être préétablie par un programme clé en main. Assurément, à titre indicatif, il nous est envisageable de vous conseiller une durée de formation. Cependant, cette dernière sera bien souvent, définie par défaut sur 2 jours car nous gardons en tête que 1 jour est court pour se former et que 3 journées est difficile à inclure dans un agenda. Malgré tout cela reste très lié à votre niveau et de votre besoin de développement. En outre, avec certitude, plus la formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing sera longue, plus le prix aura tendance à augmenter ce qui risque d’êtrebloquant pour votre projet de formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing.L’objectif majeur étant d’entamer une montée en compétence autonome en vous inculquant méthodologie et expérience minimum. La suite de votre développement en savoir-faires étant notamment construite sur la base de vos itérations futures. De la même façon, nous aimerions avant tout être informé de la durée de formation que vous avez imaginé et les espoirs de formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing associés. A partir de là nous vous conseillons une durée de formation adaptée.\nFourchettes horaires de la formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing : Toutes les formations Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing est la plupart du temps en accord avec les plannings habituels de travail que sont 9H pour un lancement de la matinée et 17H en après-midi. La formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing étant bien sûr composée d’une pause de 10 à 20 minutes le matin vers 10H30 et d’un instant de pause d’environ 15 minutes l’après-midi vers 15H30. Pour la pause de midi, la pause est convenue par défaut à 12H30 et le retour de pause vers 13H30. Ce qui permet la réalisation deux blocs de 3H30, un en matinée et un l’après-midi.\nPour autant, ces horaires sont à convenir en fonction de vos souhaits d’une part et sont susceptibles d’évoluer d’autre part relativement aux contraintes instantanés: Retard des participants, problèmes de transport, problèmes météo… . De la même façon nous vous recommandons de transmettre ces éléments lors de votre demande de formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing et de les communiquer à nouveau au formateur•trice en début de formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing.\nDans l’objectif de concevoir et proposer une solution de formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing adaptée, nous avons d’abord pris soin de questionner nos partenaires sur leurs besoins de formation, puis avec le développement de notre activité, nous avons mis en place algorithmes d’intelligence artificielle nous permettant de capter les besoins de formation émergents.Nous proposons systématiquement quatre critères vous permettant d’ Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing qui vous correspond : Le niveau de formation, la version de formation, la spécificité technique d’une formation et enfin le métier pour lequel est destiné cette formation .\nGrâce à ce dispositif vous pouvez donccréer votre projet parmis une gamme de formation Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing à la fois large, souple et sur mesure pour s’apposer parfaitement à votre contexte professionnel.\nLa génération automatique de programme est optimisable et nécessite une adaptation pédagogique. Le programme généré est structuré sur la base de compétences clés et de sous-compétences rattachées. Vous avez la liberté avec votreformateur Responsable marketing, Marketeur et assistant(e) marketing de choisir celles qu’il est nécessaire de retirer ou pourquoi pas rajouter dans ce programme.\nPuis, définissez votre salle de formation pouvant être soit réel, soit numérique. Gardez à l’esprit qu’une formation virtuelle vous permet d’économiser en frais de déplacement mais aussi en temps jusqu’au lieu de formation. Par ailleurs ceci fait baisser tout autant le prix de la formation puisque l’organisme de formation que nous sommes ne doit plus assumer le coût logistique de mise en place d’une salle dans ses frais.\nQuand bien même vous souhaiteriez vivre une formation localement, sachez que nous travaillons avec différents locaux dans de nombreuses lieux en France, à votre disposition pour vous accueillir dans les meilleures conditions de formation.\nNos parcours de formation sont modularisés. Cela signifie que toute heure, demie journée ou journée de formation peut se combiner avec d’autres parcours de différentes formations. Alors, toute personne en formation inter-entreprise (formation partagée avec d’autres participants) peut être encouragée à vivre d’autres formations avec différents participants. 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Volkswagen Touareg 2010 : actualité automobile, infos, scoop\nLoïc Bailliard, Motorlegend, publié le 11 février\nS'il ne semble avoir subit qu’un simple facelift en adoptant la nouvelle calandre Volkswagen, le Touareg a été retouché largement sur sa partie technique.\nEn lieu et place de ces propositions démesurées, on retrouvera dans le Volkswagen Touareg 4 propositions différentes. Il sera en effet équipé au choix d’un V6 TFSI de 280 ch, d’un V6 TDI de 240 ch, d’un V8 TDI de 340 ch ou d’une grande première pour le SUV : un hybride développé avec Porsche et baptisé TSI + E.\nComme son nom l’indique, le Touareg TSI + E sera propulsé par la combinaison d’un V6 TSI de 333 ch combiné à un moteur électrique. Ce dernier, d’une puissance de 38kW ou 52 ch, pourra mouvoir seul le Touareg jusqu’à 50 km/h avant que le moteur ne vienne rejoindre l’ensemble pour délivrer une puissance totale d’environ 380 ch. Grâce à un système de désacouplement automatique de la boite de vitesse, le Touareg TSI + E revendique 8,2 litres au 100 tout en affichant un 0 à 100 km/h effectué en 6,5 secondes.\nLe VW Touareg sera livré de série avec une boite automatique à 8 rapports, le start / stop avec récupération d’énergie, la climatisation automatique... Une longue liste d’options est également attachée au SUV.\nRendez-vous à Genève pour en connaître tous les détails.