Libye: bombardements violents à Tripoli, Kadhafi ne se soumettra pas\nMonde Libye: bombardements violents à Tripoli, Kadhafi ne se soumettra pas\nMouammar Kadhafi a affirmé mardi qu'il ne se soumettrait pas, alors que l'Otan a mené ses raids les plus violents sur Tripoli faisant 31 morts et que le président américain Barack Obama a prévenu que la pression allait s'intensifier jusqu'au départ du dirigeant libyen.\nDans la nuit de mardi à mercredi, de puissantes explosions ont secoué à nouveau le secteur de la résidence du dirigeant libyen au centre de la ville, selon un journaliste de l'AFP.\nLa veille, les rebelles avaient reçu pour la première fois à Benghazi, leur "capitale" dans l'Est du pays, la visite d'un émissaire de Moscou venu "faciliter le dialogue entre les deux camps", tandis que Pékin s'impliquait à son tour pour trouver une issue au conflit.\n"Malgré les bombardements, nous ne nous soumettrons jamais", a déclaré le colonel Kadhafi, dans un message audio diffusé par la télévision libyenne le jour où l'Otan a mené ses raids les plus violents sur Tripoli depuis le début des opérations internationales le 19 mars.\nCes raids sont intervenus le jour de l'anniversaire du dirigeant libyen, né il y a 69 ans le 7 juin 1942.\n"Je suis à proximité des bombardements mais je résiste toujours", a-t-il assuré, appelant "le peuple à résister". Selon l'agence officielle Jana, M. Kadhafi a d'ailleurs rencontré mardi des chefs tribaux.\nLes raids aériens sur Tripoli se sont pourtant succédé dans la matinée, puis dans l'après-midi et juste après la diffusion du message de M. Kadhafi.\nSelon le porte-parole du régime, Moussa Ibrahim, "l'Otan a mené une attaque haineuse sur Tripoli qu'il a frappé avec plus de 60 bombes". Il a ajouté au cours d'une conférence de presse que ces raids avaient fait 31 morts et "des dizaines de blessés".\nLes bombardements ont visé la résidence du colonel Kadhafi dans le centre de Tripoli, la banlieue de Tajoura (est), ainsi que la route de l'aéroport au sud de la capitale, a-t-il précisé.\nDans le vaste complexe résidentiel du dirigeant libyen, régulièrement visé par les avions de l'Otan, il ne reste désormais presque que des gravats et des ruines fumantes, selon un journaliste de l'AFP.\n"Nous continuons à faire pression sur le régime en limitant la capacité de Kadhafi à donner des ordres à travers ses centres de commandement", a expliqué un porte-parole de l'Otan, Mike Bracken, assurant que les milliers de raids de l'Alliance atlantique avaient "considérablement affaibli" le régime.\nA Washington, M. Obama s'est montré encore plus clair: "Kadhafi doit quitter le pouvoir et le rendre aux Libyens, et la pression ne fera que s'intensifier jusqu'à ce qu'il le fasse". Le président américain a aussi assuré voir une "tendance inexorable" vers le départ du colonel Kadhafi.\nLe régime a d'ailleurs enregistré une nouvelle défection mardi: Al Amin Manfur, ministre du Travail, en déplacement à Genève, a annoncé son soutien à la rébellion et proposé ses services au Conseil national de transition (CNT), la direction politique de la rébellion.\nDans ce contexte, l'envoyé spécial de l'ONU Adbel-Ilah al-Khatib est arrivé à Tripoli pour une visite qui n'avait pas été annoncée. Il s'était déjà rendu mi-mai Tripoli pour plaider en faveur d'un cessez-le-feu et d'un accès à l'aide humanitaire dans les villes frappées par les combats.\nA Benghazi, l'envoyé spécial du Kremlin, Mikhaïl Marguelov, a rappelé la nouvelle position de Moscou, longtemps proche de Tripoli: "Nous croyons que Kadhafi a perdu sa légitimité dès la première balle qui a tué un innocent".\nIl a aussi affirmé la volonté de Moscou de jouer un rôle d'intermédiaire pour faciliter le dialogue entre le régime du colonel Kadhafi et les rebelles. "La Russie est dans une position unique car elle a toujours une ambassade à Tripoli et elle vient rencontrer la rébellion aujourd'hui", a-t-il déclaré.\nLe ministre russe des Affaires étrangères, Sergueï Lavrov, a cependant précisé que son pays ne cherchait pas à "endosser le rôle principal" de médiateur dans le conflit en Libye, en estimant que ce rôle revenait à l'Union africaine (UA).\nL'UA est en effet engagée depuis des semaines dans des efforts de médiation bien accueillis par M. Kadhafi mais systématiquement rejetés par la rébellion, qui refuse toute discussion avant le départ du dirigeant.\nLa Chine, qui a d'importants intérêts économiques en Libye, a également fait son entrée sur la scène diplomatique libyenne. Le chef de la diplomatie libyenne, Abdelati al-Obeïdi, s'est rendu mardi en Chine pour évoquer une solution politique alors que des diplomates chinois sont arrivés à Benghazi pour y rencontrer des membres du CNT.\nSur le plan humanitaire, un bateau libyen en provenance de Benghazi est arrivé lundi au port tunisien de Sfax (sud) avec 24 blessés et une équipe de médecins à bord.\nQuelque 6.850 réfugiés fuyant les violences en Libye ont franchi la frontière tunisienne entre lundi et mardi matin, selon les autorités tunisiennes. Depuis le début le 15 février de l'insurrection, entre "10.000 et 15.000" personnes sont mortes et 890.000 ont pris la fuite, selon l'ONU.\nEt sur le plan judiciaire, la fille de M. Kadhafi, Aïcha Kadhafi, a porté plainte mardi contre l'Otan à Bruxelles et à Paris pour "crimes de guerre", après un raid qui avait tué le 30 avril le plus jeune fils et trois petits-enfants du dirigeant libyen.


Admin – Page 3 – DoucheFLUX\nNous recevons de nombreux dons en nature et sommes très reconnaissant·e·s! Mais notre espace de stockage (réduit) est plein à craquer. Pour cette raison, nous voudrions vous demander de vérifier d’abord la liste de nos besoins sur notre site et …\nOffre d’emploi : collaborateur·trice administratif·tive (temps plein, CDI)\nEnvie de défi et d’un engagement soci(ét)al ? Envie de rejoindre notre équipe hyper dynamique et un projet toujours en développement ? Vous aimez bien le travail administratif et précis, et maîtrisez le français ou le néerlandais ?\nPostulez alors …\nMoratoire sur les AIS : les associations bruxelloises de la lutte contre le sans-abrisme en alerte !\nDans une carte blanche dans Le Soir du 30 novembre 2020, des associations du secteur, dont DoucheFLUX, remettent en question une décision récente de la Région bruxelloise.\nL’accès au logement est un des premiers leviers de la fin du sans-abrisme. …


IEC 60749-30:2020 Semiconductor devices - Mechanical and clima...\nIEC 60749-30:2020 est disponible sous forme de IEC 60749-30:2020 RLV qui contient la Norme internationale et sa version Redline, illustrant les modifications du contenu technique depuis l'édition précédente.\nL’IEC 60749-30:2020 établit une procédure normalisée de détermination du préconditionnement pour les composants pour montage en surface (CMS) non hermétiques avant les essais de fiabilité. Cette méthode d’essai définit une refusion de préconditionnement pour les CMS à l’état solide non hermétiques représentative d’une opération de refusion de soudure multiple industrielle type. Les CMS sont soumis à la séquence de préconditionnement appropriée décrite dans le présent document avant d’être soumis aux essais de fiabilité sur place spécifiques (qualification et/ou surveillance de la fiabilité) pour évaluer la fiabilité à long terme (qui pourrait être affectée par la refusion de soudure). Cette édition inclut les modifications techniques majeures suivantes par rapport à l'édition précédente:\n- ajout du nouvel Article 3;\n- extension de 6.7 concernant la refusion de soudure;\n- inclusion de notes explicatives et de clarifications.


journalisme et cinéma - Autre\nandy_7 Postée Plus d'un an UNE RÉPONSE Signaler le contenu\nBonjour ! J'ai déjà posé une question du même ordre, mais j'aurais besoin de plus de précisions. Mon but étant de devenir journaliste de cinéma, je me suis renseignée sur les différents cursus à suivre. Le problème, c'est que je me demande toujours ce qu'il vaut mieux étudier, le journalisme ou le cinéma ? Après avoir fait un tour des facultés, j'ai noté quelques parcours qui semblent intéressants, mais j'aimerais avoir votre opinion. -J'ai remarqué qu'il était possible d'étudier les arts du spectacle à Lyon 2, ce qui semble par ailleurs être un cursus très littéraire. Peut-on ensuite faire un Master Journalisme à Grenoble 3 pour ce spécialiser dans ce domaine ? - En admettant que ce Master (ou un du même type) soit accessible à n'importe quelle licence, serait-il plus judicieux de faire une licence en lettres ou en arts du spectacle ? Je vous remercie par avance de vos réponses, et vous sougaite une bonne journée !! Andy\nandy_7 Postée Plus d'un anSignaler le contenu\nEn théorie pour pouvoir presenter un dossier d'admission en master de journalisme, il suffit d'etre titulaire d'une licence, mais compte tenu des tests de selection, je pense que vous aurez plus de chances avec une formation lettres qu'arts du spectacle. De plus vous devez absolument conserver l'anglais .


VIRUS ZIKA MALADIE VIETNAM COMMENT SE PROTEGER QUELS SYMPTOMES ASIE SUD EST INFECTION TRANSMITION | lepetitjournal.com\nPar Lepetitjournal Ho Chi Minh Ville | Publié le 29/03/2016 à 22:00 | Mis à jour le 27/03/2016 à 03:32\nEncore méconnu il y a quelques semaines, le virus Zika a été mis sous les feux de projecteur par l'Organisation Mondiale de la Santé (OMS) en déclarant que c'était une urgence mondiale de santé publique. (Publi-communiqué)\nLe Zika est une infection contractée après piqûre par un moustique infecté du type Aèdes, avec de fortes similitudes avec la dengue, la fièvre jaune, l'encéphalite japonaise et le virus du Nil occidental. D'où vient le virus Zika? Comment est-il transmis? Quels en sont les symptômes?\nEn 1947, le virus Zika a été découvert chez des singes en Ouganda. Jusqu'en 2007, seuls quelques cas sporadiques ont été rapportés en Afrique et Asie du Sud Est. La première épidémie a été déclarée en Polynésie Française en 2013-2014 avec plus de 28000 cas.\nDébut 2015, l'épidémie s'est propagée dans les Caraïbes et l'Amérique Latine. Le Brésil est le pays le plus touché avec plus d'un million de cas estimés. Depuis, le virus s'est propagé dans d'autres pays, dont les Etats-Unis et Taïwan, qui a déclaré un cas chez un voyageur provenant de Thaïlande le 19 janvier dernier.\nL'épidémie au Brésil a permis de démontrer un lien entre ce virus et des malformations du système nerveux central (notamment des microcéphalies) chez le f?tus et les enfants de mères infectées.\nModes de transmission du virus Zika:\nBien que la transmission se fasse essentiellement après piqûre par un moustique infecté du type Aèdes, il existe d'autres modes de transmission: materno-fetal, sexuelle, transfusion sanguine, transplantation d'organe ou de tissu.\nL'incubation est de 3 à 12 jours. Environ 1 personne sur 5 infectée par le virus va être malade. Pour les personnes symptomatiques, l'infection est généralement bénigne et guérie spontanément, ce qui explique de nombreux cas passant inaperçus.\nLes symptômes ressemblent beaucoup à ceux de la dengue ou de la chikungunya, en moindre intensité. Ils consistent en une fièvre modérée avec une éruption cutanée, des douleurs articulaires ou musculaires, des maux de tête et une conjonctive. Ils durent 4 à 7 jours.\nLe virus peut être détecté dans le sang lors de la première semaine après le début des symptômes. Le traitement est symptomatique.\nIl n'existe actuellement pas de vaccin ou de médicament contre le virus Zika.\nRecommandations pour les adultes:\nPorter des manches longues notamment en journée et aux crépuscules, dormir sous une moustiquaire, mettre et remettre du repellent anti-moustiques (toujours après la crème solaire) en respectant les consignes indiquées, traiter les habits avec de la Perméthrine, sans jamais l'appliquer directement sur la peau.\nRecommandations pour les bébés et enfants:\nLes mêmes que pour les adultes mais: pas de repellent anti-moustiques pour les moins de deux mois et ne pas leur appliquer sur les mains, yeux, bouche et peau irritée.\nRecommandations pour les femmes enceintes ou qui souhaitent l'être:\n- Reporter les voyages dans les zones où sévit l'épidémie\n- Respecter scrupuleusement les consignes pour éviter les piqûres de moustiques\n- Les repellents anti-moustiques peuvent être utilisés sans danger\n- Si une femme a un conjoint qui voyage en zone d'épidémie du Zika, l'utilisation du préservatif est conseillée durant toute la durée de la grossesse\n- Si une femme enceinte est diagnostiquée positive pour le Zika, une échographique est recommandée toutes les 3-4 semaines pour surveiller le développement et l'anatomie du f?tus.\nProchain article sur les hépatites\nInternational SOS Clinic (lepetitjournal.com/Hochiminhville) 2 Mars 2016


Maison 85 m² - 3 pièces - Bélâbre (36370)\nPavillon lumineux sur sous-sol comprenant : entrée, cuisine, séjour/salon, deux chambres, salle d’eau, WC indépendant. Véranda à l’arrière. Sous-sol : garage, cave, cellier. Jardin de plus de 2400 m² tout autour avec chalet en bois (chauffé). Chauffage central fioul. Assainissement collectif.


Lemalin04 - Larashare\nÀ propos de Lemalin04\nLemalin04 a répondu à un sujet de rednass dans Atlas HD-200 : Mises à jour / Dump / Bootloader\nune seule solution ton fichier n'est pas bon ou ta cle...\ntu n'as pas besoin du fichier firm essaye juste avec le d1x\nmais tu est en b ou en d? si tu es en d retelecharge le fichier d1x le tiens doit etre corrompu...\ncela veut dire qu'il ne prends pas ton premier fichier car avant fail il doit afficher f301 et non d100 retelecharge tes fichiers reformate ta cle en fat 32 et suis la procedure pas de raison que ca marche pas\nLemalin04 a répondu à un sujet de ghostshadow dans Atlas HD-200: Tutoriels\nd'accord merci pour ta reponse je vais commander le jtag alors...\nsalut et tu as fait comment pour passer en boot d stp?\nune petite video serait sympa sinon tres bonne explication\nLemalin04 a répondu à un sujet de Soffty dans - Atlas HD\noui tout sauf sfr sport\nLemalin04 a posté un sujet dans Presentations et Bienvenue\nsalut a tous je possede un starsat hd hyper 2000 et etant un peu novice je viens de m'inscrire sur le site car c'est un sujet qui me passione. Je ne possede plus d'abonnement ni le starshare gratuit ni le cccam. Pour faire fonctionner mon decodeur je telecharge des listes de chaines en iptv par le biais du sw update et finalement ce n'est pas si mal que ca. Et il faut maintenant que j'arrive a comprendre ce fameux systeme de cline car il y en a egalement en telechargement. Longue vie a larashare car ce forum est vraiment tres interressant. Merci a vous.


AlterPresse | Haiti-Reconstruction : Martelly en faveur d’une professionnalisation des jeunes et une priorisation de la technique dans la reconstruction du pays\nP-au-P, 25 juin 2011[AlterPresse] --- Le président haïtien, Michel Martelly, préconise une professionnalisation des jeunes et une priorisation de l’usage de la technique dans le cadre de la reconstruction d’Haiti, selon un communiqué transmis à AlterPresse.\nMichel Martelly « encourage les jeunes à apprendre un métier technique afin de contribuer à leur épanouissement personnel et à la reconstruction de leur pays », lors de l’inauguration le 23 juin d’un centre d’étude technique dans la commune de Carrefour (périphérie sud de la capitale).\n« (…) Car il faut empêcher que le non-respect des normes dû à un manque de professionnalisme, contribue à nous endeuiller davantage comme cela s’est produit le 12 janvier 2010 », ajoute le chef de l’État.\nIl dit appuyer toute démarche qui vise à doter les jeunes d’une profession.\nLe président explique sa participation à cette inauguration, comme un moyen de montrer sa détermination à donner à « la filière technique … une place fondamentale dans le contexte actuel où il est question de reconstruire les infrastructures physiques du pays. »\nL’initiative de la mise en place à Carrefour de ce centre d’étude technique est l’œuvre d’institutions publiques et privées d’Haiti et de la France.\nL’ambassadeur français, Didier Le Bret, et le Maire de Carrefour, Yvon Jérôme, ont pris part à la cérémonie d’inauguration. [rh gp apr 25/06/2011 00:35]\nSanté : La privatisation des vaccins anti-Covid 19 en Haïti, une décision criminelle, selon la Pohdh


Des habitudes simples pour éveiller votre intuition : Voyance Intuitive\nVoyance Intuitive » Qu’est-ce que l’INTUITION ?\nIl existe 4 types d’intuition que vous pouvez mettre en accord avec vos sens pour équilibrer le corps et l’esprit…\nToute connaissance humaine commence par l’intuition, de là elle passe aux concepts et se termine par des idées.\nL’intuition est l’un des sens les plus importants dont nous disposons ; on pourrait dire que c’est celui avec lequel nous naviguons dans l’existence et découvrons le monde, même dans ses moindres détails.\nL’intuition est-elle utilisable et améliorable ?\nBien que sans intuition il n’y aurait aucun moyen d’appréhender le monde, c’est un sentiment qui est actuellement difficile à stimuler et encore plus difficile à utiliser. L’agitation de la vie quotidienne, ses routines et sa dynamique, ne sont généralement pas un terrain fertile pour développer les compétences de l’intuition, car nous vivons également dominés par une idée de supériorité de la raison, qui a délégué à l’intuition les steppes de l’instinct le plus élémentaire.\nL’intuition comme développement des compétences en méditation !\nPar conséquent, mettre nos sens en accord afin d’éveiller notre intuition est quelque chose que nous devons travailler consciemment. Cela nécessite même d’équilibrer le corps et l’esprit, car sans un dialogue entre les deux, qui supprime un peu l’usage incessant de la raison, il sera impossible d’entendre ce que nous dit notre intuition, dont le plus merveilleux bénéfice est le lien entre le corps et l’esprit.\nTout cela est plus facile qu’il n’y paraît. Ce que nous découvrirons en fin de compte, c’est que l’intuition a toujours été là, et que ses capacités sont prêtes à être revendiquées par nous et nos sens.\nL’éveil de l’intuition en pratique :\nL’intuition en éveil. Pour savoir quel type d’intuition vous avez, vous devez savoir quelles sont les compétences intuitives et ce qu’elles signifient. Elles sont liées aux sens : la vision, l’écoute et les fonctions cognitives.\nNous avons tous des capacités intuitives. En lisant leurs caractéristiques, vous pourrez peut-être réaliser laquelle vous convient le mieux et laquelle sera la plus facile à réveiller de votre léthargie, bien qu’en général il soit bon d’essayer de réveiller toutes les compétences, car ensemble elles se complètent.\nPour y parvenir, nous vous laissons également quelques pratiques et astuces qui se complètent parfaitement avec les techniques de méditation que vous faites probablement déjà (ou que, sinon, nous vous recommandons vivement de faire, pour développer vos capacités intuitives).\nC’est la forme de capacité intuitive qui permet de voir les choses à l’intérieur de l’esprit. Ceux qui l’ont plus développée sautent généralement aux conclusions lorsqu’ils se laissent emporter par ce qu’ils voient, car leur intuition est cinématique : pleine d’images qui leur disent ce que pourrait être l’avenir. Les clairvoyants ont une grande imagination et sont très observateurs.\nDes exercices pour l’éveiller :\nConcentrez votre regard sur l’intérieur de votre cerveau et essayez de développer des images mentales, par exemple des souvenirs qui vous rendent heureux. Ensuite, écrivez ce que vous avez pu visualiser.\nEssayez aussi de rendre les livres que vous lisez plus cinématographiques. Vivez les histoires à partir des images mentales que vous créez, puis réfléchissez à ce qu’étaient ces images. Ou essayez de vous souvenir des images des films et de ce qu’elles vous ont fait ressentir. La façon dont vous vous souvenez des images vous dira aussi des choses sur votre intuition de voyant.\nDes exercices de méditation par intuition\nCette capacité est littéralement ressentie dans le corps (surtout dans la peau). L’intuition clarificationnelle permet de ressentir physiquement des informations dans le corps, par exemple, par des frissons. Ceux qui ont cette intuition sont généralement des gens très empathiques ; ils sont comme de petites éponges qui absorbent tout ce qui les entoure. Ils peuvent ainsi être dépassés par tout ce qu’ils perçoivent, comme les sentiments négatifs des autres.\nDes exercices pour l’éveiller\nFermez les yeux et concentrez-vous sur les sensations de votre corps. Ensuite, réfléchissez à la façon dont ces sensations vous traversent l’esprit et vice-versa.\nEssayez de vous souvenir de la douleur que vous ressentez. Ceux qui ont cette capacité plus développée expriment souvent ce qui les stimule de manière corporelle, même sous forme de douleur ou d’autres sensations. Essayez donc de savoir ce que votre corps essaie de vous dire dans chaque situation.\nCette intuition vous permet d’entendre clairement. Plus que de manière cinématographique, cette intuition nous amène à traiter l’information et à la projeter par le biais de vibrations. Il s’agit plutôt d’un dialogue interne, d’un raisonnement, avec une voix qui cherche à nous avertir du danger ou des possibilités par les sens. Ces « dialogues » peuvent rendre la personne plus en contact avec elle-même et ses émotions (et aussi, plus sensible à la musique et à ses significations).\nDes exercices pour s’éveiller :\nConcentrez-vous sur vos oreilles. Imaginez les vagues qui les traversent jusqu’à vos tympans. Gardez toujours à l’esprit l’importance de cette question.\nSource : Ecooesfera


COTATIONS - Comprendre les résultats chiffrés du bilan psychomoteur\nComprendre les résultats chiffrés et les cotations d’un bilan psychomoteur\nPosté 1 avril 2018 par Aurelien_Dignazio\nLors du bilan psychomoteur, le professionnel croise des observations qualitatives (particularités comportementales, réactions émotionnelles, aisance corporelle…) avec des données quantitatives (les cotations et résultats chiffrés issus de différents tests et visant l’évaluation de certains domaines psychomoteurs).\nL’objectif d’un test est de situer l’enfant par rapport à sa classe d’âge : est-il plutôt efficace dans le domaine évalué ? juste dans la moyenne ? relativement faible par rapport aux autres ? Les professionnels destinataires du bilan (médecin, enseignant, MDPH) sont particulièrement attentifs à ce point.\nCes tests ont été validés sur des critères de sensibilité (les résultats sont suffisamment discriminants), de fiabilité (ils ciblent un domaine précis), de standardisation (les protocoles de passation sont rigoureusement identiques) ainsi que d’étalonnage (chaque test a été passé auprès d’une large population de référence afin de pouvoir situer un résultat par rapport à une moyenne).\nLa considération des résultats des différents tests permet une interprétation (apporter une signification aux résultats) tout en situant la personne en fonction de son âge au regard d’une norme.\nConcrètement, le praticien récolte des données lors de son bilan, sous différentes formes quantitatives (une quantité de points attribués, un temps écoulé, un nombre d’essais réussis…). Il s’agira de notes brutes, qui seront ensuite converties (à l’aide de tableaux de cotations et de calculs) en résultats étalonnés.\nCes résultats peuvent s’exprimer en notes standards (N.S), en déviations standards (D.S) ou encore en percentiles. Il s’agit de normes internationales communes à de nombreux tests d’autres professionnels (psychologues, neuropsychologues, médecins…) et sont utilisées dès les premiers mois de vie pour quantifier les mesures d’un bébé sur son carnet de santé.\nSelon le domaine concerné, les notations permettent de situer un résultat comme :\n-supérieur à la moyenne d’âge de l’enfant\n-conforme aux performances attendues\n-légèrement en deçà des performances attendues (nous parlerons de « zone de fragilité », pouvant évoquer un léger déficit à surveiller)\n-nettement en deçà des performances attendues (nous parlerons de « zone pathologique », pouvant évoquer un trouble ainsi qu’une prise en charge adaptée)\nRepères pour comprendre les différentes cotations\nLes Notes Standards (N.S) (souvent exprimées par une note sur 19)\nparenthèse technique : le terme de notes standards indique qu’il s’agit de résultats normalisés pouvant permettre la comparaison par rapport à une norme de référence. Ce type de résultat (provenant d’un échantillon statistique) n’est pas comparable avec une note de type résultat scolaire (provenant du barème d’un professeur). A titre d’exemple, une note standard de 11/19 peut sembler un score médiocre pour le « grand public » alors qu’elle correspond en réalité à un résultat tout à fait attendu au regard de l’âge de l’enfant.\n-La moyenne absolue est de 10 mais on estime l’intervalle moyen (entre la moyenne haute et la moyenne basse) entre 7 et 13\n-La zone de fragilité se situe entre 7 et 5\n-La zone pathologique se situe pour un résultat inférieur ou égal à 4\nLes Déviations Standards (D.S) (on retrouve également l’appellation note Z)\nparenthèse technique : Les déviations standards correspondent à l’expression d’un score par rapport à la moyenne des scores d’un groupe dans une unité (fraction d’écart type). Elles permettent d’évaluer la dispersion des mesures autour d’une valeur moyenne.\n-La moyenne absolue est de 0 D.S mais on estime l’intervalle moyen entre -1 D.S et +1 D.S\n-La zone de fragilité se situe entre -1 et -2 D.S\n-La zone pathologique se situe pour un résultat inférieur ou égal à -2 D.S\nLes Percentiles (ou Rangs Centiles ou encore Centiles)\nLa traduction rigoureuse de l’anglicisme percentile est « rang centile ».\nparenthèse technique : les rangs centiles fournissent une estimation de la position d’un enfant par rapport aux autres enfants de même âge. Il faut imaginer des centiles comme des portions d’un échantillon de référence de 100 portions de la même taille. Si un enfant se situe au centile 25, cela signifie que 75% des enfants du même âge ont obtenu un résultat supérieur à lui pour ce test.\n-La moyenne absolue se situe au 50° centile mais on estime l’intervalle moyen entre le 15° et le 85° centile\n-La zone de fragilité se situe entre le 5° et le 15° centile\n-La zone pathologique se situe pour un résultat inférieur au 5° centile\nTableaux récapitulatifs des cotations\nCourbe de Gauss récapitulative des cotations\nLa plupart des tests sont construits de manière à ce que les performances observées dans la population générale suivent une courbe de Gauss. Celle-ci permet de montrer la répartition attendue dans la population dite « normale ». Elle se définit par une moyenne et un écart-type : la variation autour de la moyenne retrouvée dans la population constituée de sujets du tout-venant. Plus l’étalonnage est grand et plus le test est sensible.\nGraphique réalisé par Élodie Lemoine, psychomotricienne D.E (assocalliope.fr)\nNous rappelons que l’intérêt des notations ne réside pas dans l’obtention de chiffres pour les chiffres mais dans leur interprétation au regard du fonctionnement global de la personne.\nÀ titre informatif, nous pouvons citer quelques tests étalonnés de référence pouvant figurer dans le bilan des psychomotriciens tels que le Brunet-Lézine (Brunet, Lézine 1965 ; Josse, 1997) : évaluation du développement psychomoteur de la première enfance ; le M-ABC 2 (Marquet-Doléac, Soppelsa, Albaret, 2016) : évaluation du mouvement chez l’enfant ; la NP-Mot (Vaivre-Douret, 2006) : évaluation des fonctions neuro-psychomotrices de l’enfant ; la Nepsy II (Korkman, Kirk, Kemp, 2012) : évaluation du fonctionnement neuropsychologique de l’enfant ; le d2-R (Brickenkamp, 1967, 1998 : évaluation de l’attention concentrée ; le BHK (Hamstra-Bletz, 1987 ; Charles et al, 2003) : évaluation rapide de l’écriture chez l’enfant ; la Figure de Rey (Rey 1959 ; Wallon & Mesmin ; 2009) : évaluation des capacités visuo-spatiales et visuo-constructives ; le Profil Sensoriel (Dunn, 2010) : évaluation des spécificités sensorielles de l’enfant, ainsi que de nombreux autres.\n-Article de blog : https://www.mamanestpsychomot.com/2017/01/27/le-bilan-psychomoteur-c-est-quoi-ces-chiffres/\n-Outil d’aide informatisée à la cotation de bilans psychomoteur : https://motriciquest.mindmetric.fr/\n-Document de synthèse sur les tests de l’examen psychomoteur : http://www.psychomot.ups-tlse.fr/Testspsy.pdf\nclassés dans: Articles, Pour les parents, Pour les psychomotriciens\nTags : bilan psychomoteur, cotations, étalonnage, résultats, standardisation, tests\ntest de STROOP - comprendre, interpréter, analyser. Bilan psychomoteur 31 mai 2018\n[…] (Pour prendre un bon départ pour comprendre les résultats chiffrés d’un test, voir cet article) […]\nSossey Alaoui Aya 18 novembre 2021\nMerci beaucoup pour cette page, tout le nécessaire en lien avec la cotation des tests psychomoteurs semble abordé et expliqué de façon très claire, j’ai pu y trouver la réponse à toutes mes questions.\nAurelien_Dignazio 18 novembre 2021\nMerci de ce retour très sympathique 🙂\nMILLET Florence 26 novembre 2021\nMerci beaucoup pour ce récapitulatif très utile!\nAurelien_Dignazio 26 novembre 2021


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L évolution de la stratégie digitale et mobile des marchands - PDF\nL évolution de la stratégie digitale et mobile des marchands\nDownload "L évolution de la stratégie digitale et mobile des marchands"\n1 L évolution de la stratégie digitale et mobile des marchands Janvier 2015 Etude sur le marketing digital et mobile 1\n2 Résumé Entre le mois d août et de septembre 2014, etail a interrogé 155 entreprises réparties dans quatre pays européens le Royaume- Uni, l Allemagne, la France et les Pays-Bas au sujet de la stratégie digitale et mobile des commerçants. Le rapport ci-après est la combinaison de cette étude et des interviews approfondies. LaqueLLes des déclarations suivantes décrit Le mieux votre entreprise Le rapport a été rédigé par etail, en partenariat avec RetailMeNot, Inc., le leader mondial de la promotion digitale. L étude examine comment les distributeurs en ligne prévoient d aligner leurs stratégies marketing et dépenses digitales et mobiles au cours des 12 prochains mois. Nous avons interrogé 155 entreprises. Environ 70 % des réponses ont été obtenues à l aide de questionnaires transmis par courrier électronique, les 30 % restants étant obtenus par des interviews téléphoniques Les personnes interrogées sont toutes des décideurs de haut rang, responsables des budgets marketing Plus de la moitié des personnes interrogées appartiennent à de grandes entreprises de plus de 500 employés 3 7,4% Nous vendons uniquement des produits ou des services en ligne 6 2,6% Nous vendons des produits ou des services en ligne et dans des points de vente physiques terrain de L étude Principales conclusions : E n Europe, plus de 65 % des entreprises dépensent au moins la moitié de leur budget marketing dans le marketing digital en Allemagne, cela concerne 75 % des entreprises En Europe, la grande majorité des entreprises (81 %) estime que le marketing digital génère un ROI (retour sur investissement) supérieur au marketing classique et hors ligne 3 1% Royaume-Uni 3 6% Allemagne 20 France % 13 % Pays-Bas 92 % des entreprises pensent que leurs dépenses digitales vont augmenter au cours des 3 à 5 prochaines années ce qui est remarquable compte tenu des conditions du marché et des contraintes budgétaires quelle est La taille de L entreprise Pour LaqueLLe vous travaillez? 56 % des entreprises du Royaume-Uni s estiment en retard sur les sites internet mobiles par rapport à l Allemagne et la France, qui se trouvent toutes les deux dans la fourchette des 30 % - 35 % 87 % des entreprises estiment que leurs dépenses de marketing mobile vont augmenter au cours des 3 à 5 prochaines années une fois encore, en dépit des conditions du marché et contraintes budgétaires 1 5,5% Moins de 50 employés 2 3.2% 50 à 200,employés 7, 7% 2 00 à 500 employés 5 3,5% P lus de 500 employés Etude sur le marketing digital et mobile 2\n3 Résultats clés Quels canaux marketing utilisez-vous actuellement? Marketing traditionnel Marketing digital 88,4% Campagne d ing 85,8% Réseaux sociaux (Facebook, Twitter, Pinterest) 83,9% Recherche payée (Google, Bing) 79,4% Marketing affilié 63,2% Reciblage 57,4% Publicité print (journaux, revues) 57,4% Publicité online (desktop 57,4% Vidéo Internet (ex. YouTube) 57,4% Comparateurs de prix/ Listes de produits 48,4% Publipostage (catalogues, prospectus) 43,2% Publicité sur mobile 36,8% Publicité TV 29,7% Publicité extérieure (panneaux d affichage publics) 25,2% Publicité radio Il est intéressant, bien que pas surprenant, de voir que le digital domine désormais massivement les investissements marketing de nombreux distributeurs en Europe. Les responsables marketing utilisent en moyenne 8 canaux différents, et nous pouvons observer une large évolution des stratégies publicitaires classiques vers des tactiques de marketing digital plus ciblées afin d attirer les consommateurs. Motivés par de pures économies d échelle, les distributeurs atteignent largement un nombre accru de clients potentiels par un contenu plus personnalisé et cela pour une fraction relative de la dépense totale -- le tout en utilisant des outils plus efficaces pour analyser le ROI. Cependant, il est à noter qu en dépit du fait que les appareils mobiles deviennent de plus en plus importants pour la distribution, moins de la moitié des personnes interrogées incluent d ores et déjà la publicité sur écran mobile dans leur stratégie marketing. En effet, selon de nombreux distributeurs, un certain nombre de défis techniques peuvent affecter le marketing mobile par courrier électronique et sur les médias sociaux. Les médias sociaux imposent l utilisation d un environnement et d un design cadrés, ce qui peut limiter la flexibilité ; mais ce faisant, ils suppriment également tout problème pouvant résulter d une personnalisation complexe. Les campagnes par courrier électronique ont d autre part tendance à être largement testées pour l usage sur desktop, alors que l expérience utilisateur mobile reste à la traîne, en raison du trop grand nombre d appareils, de la diversité des tailles d écrans, des différentes applications de messagerie et des paramètres utilisateur qu un destinataire peut utiliser. Le design réactif (responsive design) a largement résolu les problèmes résultant de la grande diversité des expériences en termes de navigateurs et d applications, mais les annonceurs doivent se montrer vigilants à ce que le système d envoi de messages soit régulièrement mis à jour afin de rester à la pointe des évolutions actuelles de la technologie mobile. Etude sur le marketing digital et mobile 3\n4 qu el est l équilibre de vos dépenses de marketing digital par rapport à vos dépenses de marketing hors ligne? Afin de justifier ses coûts relativement élevés, le marketing classique s appuie traditionnellement sur le vieil adage selon lequel «sur le total de nos dépenses publicitaires, nous ne savons pas quels sont les 50 % qui fonctionnent». Avec la propagation accrue de la technologie dans la vie quotidienne des consommateurs, cette approche est de plus en plus difficile à légitimer dans les réunions budgétaires la direction veut voir un lien direct entre les promotions et le ROI. En fait, nombreuses sont les entreprises qui dépensent encore beaucoup d argent pour rester dans le marketing hors ligne, bien qu il ne corresponde pas à une large part de leurs activités marketing globales. Pour le moment, au moins, le ROI est suffisamment satisfaisant pour plus de 45 % des participants pour exiger des dépenses égales au moins à la moitié de leur budget marketing offline. Mais avec l augmentation des coûts et la difficulté à démontrer les rendements par rapport au digital, combien de temps encore les distributeurs peuvent-ils justifier des dépenses offline significatives? 12,3% 100 % numérique 26,5% Plus de 75 % numérique 15,5% Entre 50 % et 75 % numérique 11,6% 50 % / 50 % 14,8% Entre 25 % et 50 % numérique 18,7% Moins de 25 % numérique 0,6% 100 % hors ligne Pensez-vous que le marketing digital génère un roi supérieur à la publicité classique/offline? Ce bouleversement met en lumière les attitudes prédominantes dans l industrie. Le marketing digital moderne a des coûts inférieurs, est fondé sur les données, est personnalisable et offre un ciblage direct -- naturellement, on doit s attendre à un ROI supérieur. Cependant, cette évolution s est produite il y a relativement peu de temps. En effet, l évolution vers une expérience numérique plus efficace a commencé avec l avènement du smartphone en 2007, lorsque l attention, qui était auparavant tournée sur les publicités dans les magazines et vers les panneaux publicitaires, a commencé à migrer vers les téléphones et les tablettes. Il convient de noter toutefois que dans la précédente question sur les dépenses marketing digitales par rapport aux dépenses marketing offline, les marchands français ont indiqué un pourcentage largement supérieur pour leur marketing offline dépensé, comparé à leurs homologues britanniques et allemands. 43,2% Oui (nettement supérieure) 38,1% Oui (légèrement supérieure) 12,3% 6,5% A peu près équivalente Non (légèrement inférieure) 0,0% Non (nettement inférieure) Etude sur le marketing digital et mobile 4\n5 Quels sont actuellement vos trois principaux objectifs marketing? 73,5% Faire progresser les ventes 71,6% Acquérir davantage de nouveaux clients 37,4% Augmenter le trafic sur le site Internet 32,3% Renforcer / maintenir la notoritété de la marque 26,5% Augmenter la fidélité des clients / Renouveler les ventes 17,4% Développer une présence multi-canale 12,3% Augmenter la fréquentation des magasins 9,0% Combiner les ventes offline et en ligne 5,8% Augmenter la valeur moyenne par commande 5,8% Réduire le taux d abandon des paniers d achat 3,9% Acquérir de nouveaux clients mobiles L importance que les responsables marketing accordent à la stimulation des ventes indique une priorisation claire de la croissance et de l expansion sur le marché. Parallèlement, le retour de clients existants et la fidélisation sont perçus comme trois fois moins importants que la génération des ventes et/ou le recrutement de nouveaux clients. La faible barrière à l entrée pour les concurrents est l un des plus gros problèmes auxquels sont confrontés les distributeurs établis qui cherchent à élargir leur base de clients. Les jeunes entreprises sont en effet en mesure d établir leur présence en ligne avec des investissements relativement faibles par rapport aux magasins classiques. Avec une bonne présence en ligne et une solide proposition, les concurrents peuvent apparaître du jour au lendemain. Par conséquent, les marques établies doivent constamment innover dans leurs tactiques marketing. Cependant, il est important de ne pas sous-estimer l importance de la consolidation des relations clients existantes pour les distributeurs. Avec plus d un quart des entreprises citant les programmes de fidélisation des clients comme principal objectif, le budget est de plus en plus axé sur l activité et les technologies qui permettent une excellente expérience d utilisation, telles que la personnalisation, des notifications intelligentes et une intégration multi-canal fluide. Etude sur le marketing digital et mobile 5\n6 Au cours des 3 à 5 prochaines années, pensez-vous que votre budget marketing... Ce diagramme montre clairement une forte tendance en faveur de l augmentation des budgets marketing digital pour plus de 90 % des distributeurs participants, mais seulement 1/3 d entre eux verront une augmentation significative au cours des 36 à 60 prochains mois. Cela pourrait indiquer une maturité croissante au sein du marché, ou encore, bien que le besoin d investissement significatif soit nécessaire, qu il existe une limite aux fonds disponibles. En observant l analyse spécifique pays par pays, le Royaume-Uni est le plus agressif dans ses dépenses digitales, avec 42 % des entreprises qui prévoient que les dépenses numériques augmenteront significativement, contre 29 % en Allemagne et 23 % en France. La France est le pays le plus prudent, avec le nombre le plus bas d entreprises prévoyant d augmenter leurs dépenses digitales de manière significative. Illustrant davantage cette tendance, 13 % des responsables marketing affirment qu il n y aura absolument aucun changement dans les dépenses digitales, comparé à seulement 5 % en Allemagne et 4 % au Royaume-Uni. 31,0% Augmentera considérablement 60,6% Augmentera 6,5% Ne changera pas 1,9% Diminuera 0,0% Diminuera considérablement Selon vous, dans quelle mesure estimez-vous que vos plateformes de commerce électronique sont avancées par rapport à vos concurrents directs? En retard Pareil Avancé Desktop 13,5% 23,2% 63,2% Site mobile 39,4% 23,9% 36,8% Application mobile 59,2% 13,82% 27,0% Tablette 36,1% 29,71% 34,2% Etude sur le marketing digital et mobile 6\n7 Royaume-Uni Allemagne En retard Pareil Avancé En retard Pareil Avancé Desktop 14,6% 35,4% 50% Site mobile 56,3% 20,1% 35,4% Desktop 8,9% 12,5% 78,5% Site mobile 35,7% 26,8% 38% Application mobile 71% 13,3% 15,5% Application mobile 28,6% 14,3% 39,3% Tablette Tablette 47,8% 22,9% 29,2% 21,5% 30.,% 48,2% France Pays-Bas En retard Pareil Avancé En retard Pareil Avancé Desktop Desktop Site mobile 3.2% 19,4% 77,4% Site mobile 40% 30% 30% 32,3% 22,6% 45,2% 50% 25% 25% Application mobile Application mobile 71% 9,7% 19,4% 50% 20% 30% Tablette Tablette 38,7% 35,5% 25,8% 45% 35% 20% Par définition, ces graphiques en disent davantage sur la perception que la réalité, mais cela ne signifie pas qu ils ne fournissent pas de point de vue intéressant. L expression «moyenne» désigne la tendance actuelle donc, sur l ensemble, les sentiments sont relativement mitigés et dépendent plus particulièrement de la technologie en question. À l évidence, avec seulement 13,5 % affirmant être en retard sur leurs concurrents pour le desktop, la plupart des distributeurs sont satisfaits des performances de leur site web classique, et près de deux responsables marketing sur trois estiment être en avance sur la concurrence. Dans le même temps, ils sont beaucoup moins confiants en ce qui concerne leurs applications tablettes et mobiles. Cela est particulièrement vrai au Royaume-Uni où davantage de personnes interrogées s estiment en retard sur toutes les plateformes, par rapport à leurs homologues européens. Près de deux fois plus de marketers britanniques interrogés considèrent que leurs sites web mobiles sont à la traîne par rapport à la concurrence, comparé à leurs homologues allemands (56 % au Royaume-Uni contre 30 % en Allemagne). Etude sur le marketing digital et mobile 7\n8 Quels sont vos objectifs pour le marketing digital sur les appareils mobiles? En observant ces priorités, il est assez clair que nous avons largement dépassé l ère du mobile comme simple extension du site web. La quasi-totalité des personnes interrogées sont d authentiques partisans de la génération de revenus directs issus des plateformes mobiles. Il est encourageant de voir que plus de la moitié des participants recherche activement une fonctionnalité multi-canal, ce qui montre qu il existe une volonté significative de créer une expérience fluide, indépendamment de la manière dont les clients décident d interagir avec leur marque. Étonnamment, le diagramme révèle que près d un distributeur sur dix n a pas du tout de stratégie mobile, malgré les prévisions de tendance du marché, depuis Mashable jusqu au Huffington Post et Tech Cocktail, qui tous, considèrent le mobile ou le multi-canal comme champ de bataille n 1 pour gagner des clients. En effet, 62 % des acheteurs sur smartphone achètent sur mobile au moins une fois par mois. 71,0% 59,4% Renforcer les ventes en ligne demanière générale Vendre des produits ou des services directement sur des dispositifs mobiles 52,3% Fonctionnalité multi canal 32,9% Aider les consommateurs à naviguer dans le site Vendre des produits ou des 17,4% services directement dans des points de vente physiques 16,1% Développer ma marque de vente au détail (non transactionnel) 9,0% Nous n avons pas de stratégie mobile. Parmi les types de KPI (Indicateurs Clés de Performance) suivants, quels sont ceux que vous mesurez actuellement en ce qui concerne le mobile? 71,0% Ventes sur appareils mobiles 62,6% Ventes globales 39,4% Consultation de produits en ligne 38,1% Pages vues 27,1% Téléchargements d appli 18,1% L influence du mobile pour les ventes dans les magasins physiques 16,8% Utilisation de l outil de recherche de points de vente 14,2% Sessions d appli 11,6% Consultation des offres 5,6% Utilisation de réductions dans les points de vente physique 2,6% Aucune des réponses ci-dessus Etude sur le marketing digital et mobile 8\n9 Royaume-Uni 85,4% Ventes sur appareils mobiles 77,1% Ventes globales 39,6% Consultation de produits en ligne 35,4% Pages vues 25,0% Téléchargements d appli 18,8% Utilisation de l outil de recherche de points de vente 12,5% Sessions d appli 6,3% L influence du mobile pour les ventes dans les magasins physiques 6,3% Consultation des offres 6,3% Utilisation de réductions dans les points de vente physique 0,0% Aucune des réponses ci-dessus Allemagne 67,9% Ventes sur appareils mobiles 64,3% Pages vues 60,7% Ventes globales 44,6% Consultation de produits en ligne 35,7% Téléchargements d appli 25,0% L influence du mobile pour les ventes dans les magasins physiques 23,2% Sessions d appli 21,4% Utilisation de l outil de recherche de points de vente 8,9% Consultation des offres 8,9% Utilisation de réductions dans les points de vente physique 3,6% Aucune des réponses ci-dessus France 61,3% Ventes sur appareils mobiles 51,6% Ventes globales 35,5% Consultation de produits en ligne 25,8% Consultation des offres 19,4% Téléchargements d appli 16,1% L influence du mobile pour les ventes dans les magasins physiques 12,9% Utilisation de l outil de recherche de points de vente 9,7% Pages vues 6,5% Aucune des réponses ci-dessus 3,2% Sessions d appli 0,0% Utilisation de réductions dans les points de vente physique Pays-Bas 60,0% Ventes sur appareils mobiles 50,0% Ventes globales 30,0% Consultation de produits en ligne 30,0% L influence du mobile pour les ventes dans les magasins physiques 20,0% Téléchargements d appli 15,0% Pages vues 10,0% Sessions d appli 10,0% View deals 5,0% Utilisation de l outil de recherche de points de vente 5,0% In-store offer redemptions 0,0% Aucune des réponses ci-dessus Etude sur le marketing digital et mobile 9\n10 Pour étayer les conclusions précédentes de ce rapport selon lesquelles l augmentation des ventes constitue le principal objectif des responsables marketing, on constate que les ventes constituent très largement la principale mesure du succès des plateformes mobiles, prouvant, sans l ombre d un doute, le pouvoir des appareils portables pour influencer directement sur les bénéfices. En examinant plus en détail les chiffres, cela donne un bon exemple du fait que la loi des moyennes masque quelque chose de nettement plus intéressant. D une part, il semblerait qu environ 40 % des distributeurs utilisent les pages vues comme KPI. Toutefois, si l on observe la répartition pays par pays, il existe un gouffre entre l Allemagne (pour laquelle c est le deuxième facteur plus important, à 64 %) et la France avec seulement 10 % la Grande-Bretagne se trouvant juste au milieu, avec 35 %. Au cours des 3 à 5 prochaines années, pensez-vous que votre budget marketing mobile... Presque personne (<1 %) ne pense qu il y aura une réduction du budget pour le marketing mobile au cours des prochaines années. Cela n est pas surprenant, compte tenu de la période envisagée. De plus, alors que le responsive design, à la fois réactif et flexible, devient rapidement la norme, les entreprises souhaitant rester compétitives doivent faire cet investissement plus tôt au lieu de le reporter, afin d éviter de donner aux clients une expérience web multiplateformes obsolète, à la navigation difficile. Par conséquent, de nombreux distributeurs ont déjà commencé la refonte nécessaire pour mettre à jour leurs plateformes mobiles, et d autres ont mis en place des plans pour l année prochaine. Ainsi, sur les 87 % qui envisagent d augmenter les budgets au cours des 3 à 5 prochaines années, seuls 1/3 prévoient que cette augmentation sera «significative». Cela suggère que les 30 % supérieurs commencent seulement leur aventure du développement mobile, démontrant à quel point cette manière de penser est nouvelle. À l évidence, on est encore loin d une approche «mobile d abord, comme norme». $ 56,8% Augmentera 30,3% Augmentera considérablement 12,3% Ne changera pas 0,6% Diminuera 0% Diminuera considérablement Etude sur le marketing digital et mobile 10\n11 Avec laquelle des propositions suivantes êtes-vous d accord? 63,2% Je pense que je pourrais exploiter davantage les possibilités de marketing digital. 55,5% Je suis enthousiate concernant le ciblage plus efficace des clients grâce au marketing digital. 52,3% Je pense que mon organisation valorise le marketing digital. 20,6% J ai des difficultés à obtenir les budgets nécessaires pour investir dans le marketing digital. 14,2% J ai des difficultés à choisir les solutions ou les canaux de marketing digital dans lesquels je devrais investir. 11,0% Il est difficile de faire la transition entre le marketing traditionnel / offline vers le numérique. 3,9% Aucune des réponses ci-dessus Pour la majeure partie, ce que nous observons est encourageant. 63 % des responsables marketing pensent qu ils pourraient tirer davantage parti du marketing digital, ce qui confirme la précédente observation que la plupart des distributeurs se sentent en retard. Sur la base de ces résultats, il semble que l importance du marketing digital arrive jusqu aux plus hautes directions et bénéficie de l approbation de la majorité des distributeurs. Les répondants démontrent un intérêt significatif pour les opportunités de ciblage précis et expansif générées par l analyse des big data inhérentes au marketing digital dans la distribution. En regardant le bas du diagramme, nous voyons que 80 % des distributeurs obtiennent facilement des budgets suffisants, et de plus en plus de personnes sont confiantes dans leurs investissements ; près de 90 % ayant peu de difficultés à passer au numérique. Si tel est le cas, la cause profonde de ce sentiment selon lequel on pourrait faire davantage n est pas un simple sousdéveloppement généralisé. Bien plus probablement, c est un signe positif de concurrence et du souhait de continuer à avancer et à rester en tête de peloton. Etude sur le marketing digital et mobile 11\n12 Parmi les propositions suivantes, laquelle décrit le mieux votre avis sur l investissement dans les nouvelles technologies afin de soutenir votre activité? 51,6% Je souhaite essayer de nouvelles technologies aussi rapidement que possible. 31,0% Je préfère essayer des nouvelles technologies une fois qu elles ont été testées par d autres entreprises ou organisations. 17,4% Je préfère essayer de nouvelles technologies lorsque leur efficacité ou leur retour sur investissement a été démontré. Royaume-Uni Allemagne 16,7% 57,1% 14,3% 50% 33,3% 28,6% Etude sur le marketing digital et mobile 12\n13 France Pays-Bas 54,8% 10% 29% 35% 16,1% 55% D une part, il y a l investissement qui favorise les achats afin de mettre en œuvre et pour générer un ROI, avec l entière approbation de toute l entreprise. Si cela constitue le principal moteur pour investir, les technologies éprouvées et testées sont clairement l option la plus sûre à court terme. Attendre que les nouvelles technologies soient rigoureusement testées pourrait cependant générer les résultats les plus faibles à mesure que les premiers adoptants gagnent du terrain, ce qui signifie que les améliorations permettent simplement au distributeur de rattraper son retard au lieu de prendre la tête. D autre part, cependant, les entreprises investiront pour favoriser la recherche en consacrant de l argent pour se tenir au courant des récentes tendances et techniques qui améliorent la qualité de leur infrastructure de leurs sites de vente digitaux. Pour de nombreux distributeurs, cela constitue une part importante du processus de R&D, particulièrement pour le développement d une plateforme personnalisée. Dans ce cas, rester au fait des tendances les plus récentes dans le commerce électronique est essentiel pour le développement produit. En observant la répartition par pays, les distributeurs français sont encore dans la prudence, tendance observée dans une analyse antérieure, à près de 12 % au-dessus de la préférence moyenne pour des performances prouvées sur le terrain ; laissant le Royaume-Uni pratiquement à la moyenne, et l Allemagne enregistrant une aversion au risque légèrement moins marquée, à 14 %. Etude sur le marketing digital et mobile 13\n14 À quelle phase êtes-vous en ce qui concerne les technologies suivantes? Nous investissons déjà Prévu au cours des 2-3 prochaines années 20,6% 72,2% Segmentation [basée sur l historique d achat ou le profil des consommateurs] 28,1% 55,2% Technologie d écran tactile dans les points de vente 44,7% 33% Logistique avec livraison le jour même, p. ex. collecte en magasin, consignes 28,7% 43,6% Technologie pour utiliser des codes promotionnels à usage unique pour les transactions dans les points de vente physiques 21,5% 44,1% QR Codes dans les points de vente 38,7% 18,3% 34,7% 15,8% 28,9% 17,8% Portefeuilles numériques (digital wallets) Beacons dans les points de vente [dispositifs Bluetooth qui détectent les smartphones à proximité et diffusent des contenus suppméntaires tels qu annonces, bons d achat ou informations sur les produits] Scanners optiques En tête de liste, avec une marge confortable en termes de technologie actuellement utilisée, se trouve la segmentation du courrier électronique. Alors que la sophistication des campagnes par courrier électronique s est améliorée au cours des dernières années, la division des listes d adresses électroniques en fonction de différentes mesures est en place depuis plus d une décennie. Alors que de nouveaux formats et techniques apparaissent régulièrement dans le marketing digital, les «anciens» méritent encore souvent qu on y investisse, le courrier électronique en étant l un des principaux exemples. Le coût des écrans tactiles s est effondré au cours des dernières années, à mesure que leur popularité s envolait. Avec la pénétration des smartphones, enregistrant un record mondial en Europe avec 57 % à mi-parcours jusqu en 2013 (Comscore), il est naturel que les enseignes de distribution se concentrent sur l amélioration de l expérience utilisateur. En troisième place de l investissement actuel se trouve la logistique de livraison le jour même. Ce service est devenu d une importance critique pour que les magasins de distribution puissent rester compétitifs à l ère du numérique, et constitue un service que les clients attendent de plus en plus. En tant qu investissement technologique numéro un au cours des 2 à 3 prochaines années, les distributeurs voient clairement la nécessité de développer des solutions qui offrent à leurs clients une expérience d achat à la fois rapide et pratique. En seconde place des investissements futurs se trouvent les coupons à usage unique ; près de la moitié des participants prévoyant d investir prochainement dans cette technologie. Bien évidemment, ses bénéfices sont potentiellement très importants pour le ciblage des clients au niveau individuel, d une manière qui devrait profiter réellement au distributeur et aux consommateurs. Les entreprises telles que Tesco, au Royaume-Uni, surveillent déjà systématiquement les achats et génèrent des codes d offres et des coupons personnalisés qui peuvent être échangés virtuellement et physiquement sur les produits spécifiques que le consommateur ciblé achète régulièrement. Le client économise sur les produits qu il veut, et le distributeur augmente largement la probabilité que le consommateur retourne dans son magasin ou sur son site web. Etude sur le marketing digital et mobile 14\n15 De plus, ces systèmes peuvent être utilisés pour aider à canaliser le comportement des clients à tous les stades de l expérience d achat. Les données et analyses peuvent être utilisées en tandem pour comprendre quels clients sont susceptibles, par exemple, de passer à un produit de marque propre s ils reçoivent une offre pour les y inciter, sans que l entreprise perde de l argent en proposant inutilement des remises sur les produits. Un autre «élément à observer» dans cette liste de gadgets passionnants, et dont on aurait pu attendre de meilleures performances, est la technologie des beacons. Bien qu elle soit en queue de peloton pour l investissement actuel, elle augmente pour passer à la 4e place des dépenses futures, suggérant que bien qu elle génère actuellement beaucoup de «buzz de l industrie», la plupart des entreprises ont actuellement d autres priorités budgétaires. Il y a de grandes aspirations pour les nouvelles technologies visant à rendre l expérience d achat plus transparente, à la fois dans les magasins et en ligne. Mais c est bien plus qu une simple aspiration nous voyons une preuve claire que de nombreux distributeurs placent déjà leurs investissements dans ces nouvelles technologies, passant clairement à une expérience d achat digital entièrement intégrée. Elles peuvent ne pas toutes être encore à la disposition des consommateurs, mais avec une concurrence record, nous pouvons nous attendre à beaucoup de progrès technologiques en très peu de temps de la part des magasins, qu ils soient en ligne ou offline. Conclusion : Maîtriser le nouveau paysage du marketing digital La distribution en Europe se caractérise par une croissance sans précédent sur les achats en ligne et mobiles au cours des dernières années. Par conséquent, les distributeurs se précipitent afin de découvrir les moyens les plus efficaces pour attirer et satisfaire de nouveaux clients dans l environnement numérique, tout en rationalisant et en personnalisant l expérience client sur tous les canaux. Cette étude a mis en lumière certaines tendances récentes et indiqué l évolution de certaines nouvelles zones d intérêt. Une évolution s est produite dans les attitudes prédominantes concernant le marketing digital en tant que meilleure source potentielle de ROI que le marketing offline classique. Les retailers européens réagissent aux ventes mobiles accrues en investissant dans leurs plateformes mobiles afin de créer une expérience d achat transparente et personnalisée. Parmi les commerçants, on observe une soif de développer davantage leur stratégie marketing digital et nombreux sont ceux qui estiment qu ils pourraient faire davantage pour innover plus et ainsi stimuler les ventes. La nouvelle technologie joue un rôle essentiel pour se «tenir au-dessus de la mêlée». De nombreux distributeurs se préparent à expérimenter de nouvelles stratégies sans test préalable conséquent si cela est synonyme de possibilité d un avantage concurrentiel. La capacité de saisir des opportunités de ventes considérables implique une grande responsabilité envers le client. L acheteur mobile moderne est technophile, plus que jamais armé d informations plus nombreuses, et a des attentes élevées en termes de commodité et de service client. Pour cette raison, on voit les distributeurs se concentrer de plus en plus sur le développement de leurs capacités de livraison et logistique, comme la livraison ou collecte le jour même, les casiers de livraison, ou sur les offres et coupons personnalisés, en magasin ou en ligne. Les contraintes budgétaires dominent toujours dans l industrie, tous les secteurs étant tenus de démontrer leur capacité à générer un retour sur investissement. Malgré, ou peut-être grâce à cela, les distributeurs investissent de plus en plus dans le marketing digital. Avec 88 % des distributeurs interrogés prévoyant la poursuite de cette tendance au cours des 3 à 5 prochaines années, on peut s attendre à ce que le monde du digital devienne encore plus concurrentiel. Dans l arène du commerce digital, les clients jouent le rôle de César et les distributeurs se battent pour ses faveurs coupons personnalisés, applications transparentes et technologie avancée dans les magasins remplacent les glaives, boucliers et chars. Mais lorsque le combat sera terminé, le verdict sera-t-il la clémence ou la mort? Les distributeurs les mieux formés, armés et préparés réussiront le mieux à recruter et à conserver de nouveaux clients, et par conséquent, à générer le meilleur retour sur investissement. Etude sur le marketing digital et mobile 15\n16 A propos de RetailMeNot, Inc. est le leader mondial de la promotion digitale. La société permet aux clients du monde entier de trouver des centaines de milliers d offres de leurs distributeurs et marques préférés. Au cours de l année se terminant au 30 septembre 2014, RetailMeNot, Inc. a enregistré plus de 655 millions de visites sur ses sites web. En 2013, RetailMeNot estime à 3,5 milliards de dollars USD ses ventes de distributeurs payées, imputables au trafic client résultant des offres numériques sur son marché. Ses applications mobiles ont été téléchargées plus de 21,1 millions de fois. Le portefeuille de RetailMeNot, Inc. comprend RetailMeNot.com, le plus vaste marché d offres numérique des États-Unis ; RetailMeNot.ca au Canada; VoucherCodes.co.uk, le plus vaste marché d offres numériques au Royaume-Uni ; Deals.com en Allemagne ; Actiepagina.nl, un des principaux sites d offres numériques aux Pays-Bas ; Bons-de-Reduction.com et ma-reduc.com, principaux sites d offres numériques en France ; Poulpeo.com, un grand site d offres numériques avec cash back (remboursement) en France ; et Deals2Buy. com, un grand site d offres numériques en Amérique du Nord. RetailMeNot, Inc. est cotée à la bourse du NASDAQ sous le code mnémonique «SALE». Les investisseurs souhaitant en savoir davantage sur l entreprise peuvent consulter le site Astrid Canevet Sr Manager Corporate Communications Tél : +33 (0) Nous sommes une équipe de spécialistes en contenu, responsables marketing et conseillers passionnés par la puissance du marketing. Nous croyons à la génération de la demande avec un talent créatif. Nous croyons au pouvoir du contenu pour interagir avec le public. Et nous croyons aux campagnes qui génèrent des résultats. Avec des cadres supérieurs issus d entreprises moyennes et d entreprises du classement Fortune 1 000, assistant à plus de 100 événements WBR chaque année, nous bénéficions d une position unique pour dynamiser les campagnes marketing de votre organisation avec un large éventail de services, comprenant une étude et analyse de marché brevetées, des événements numériques personnalisés, des webinaires et des activités de génération de demande ciblées avec précision. Veuillez consulter le site : digital.wbresearch.com pour obtenir plus d informations Etude sur le marketing digital et mobile 16


Le fantôme de 1929 est de retour – Suivez les Signaux …\nPosted by admin décembre - 13 - 2013 0 Comment\nLe fantôme de 1929 réapparaît – Suivez les Signaux\nSubmitted par Tyler Durden sur 12.07.2013 15:33 -0500\nUne foule de personnes se rassemblent devant la Bourse de New York après la crise de 1929 .\nN’oubliez pas que ceux qui oublient les leçons de l’histoire sont condamnés à les répéter .\nEn tant qu’étudiant en histoire des marché , j’ai vu s’appliquer cette maxime maintes et maintes fois . Les fluctuations des cycles craignent le retour à la cupidité . La frilosité devenir le trop zélé . Et au final, l’histoire est toujours la même : trop de crédit , trop de spéculation , la suspension de l’incrédulité et de la propagation de l’idée que cette fois c’est différent .\nCe n’est pas grave si elle était l’expansion des chemins de fer se dirigeant dans le crash de 1893 ou l’excitation sur la consolidation de l’ industrie de l’acier en 1901 ou le mélange de la spéculation et de la position bancaire en 1907 . Ou qu’il s’agisse d’ une extension épique du crédit hypothécaire , l’activité d’émission , ou stimulation de la banque centrale . Ce qui ne peut continuer éternellement ne le sera finalement pas .\nLes faiblesses du cœur et de l’esprit humain : les balançoires existeront toujours. Notre compréhension rudimentaire des forces de l’économie , qui à son tour , reflètent finalement les illusions des gens qui font des investissements , des achat , et l’enregistrement des décisions , des politiques ne seront jamais vaincu par les aléas de la conjoncture .\nDonc non, ce temps n’est pas différent. Les détails peuvent avoir changé, mais les thèmes restent les mêmes .\nEn fait , le marché boursier est maintenant dans une figure étrangement similaire à l’approche du tristement célèbre krach de 1929 sur le marché . Le modèle, illustré par Tom McClellan du Rapport sur le marché McClellan , et portés à son attention par le célèbre tableau prémonitoire de Tom Damark , illustré ci-dessous .\nExcusez-moi de jeter un peu de froid sur la fièvre rêveuse, Wall Street est descendu au cours des derniers mois , un point culminant apparaît avec un sentiment haussier à des niveaux records , la dette de marge à des niveaux records , et un marché qui est de plus en plus dépendants du crédit de courtage , de relance de la Réserve fédérale , et un fantasme que la rentabilité des entreprises ne reviendra jamais sous pression.\nSur une base de prix purement analogique , il est temps de commencer à s’inquiéter .\nFondamentalement , il est temps de commencer à s’inquiéter sérieusement . Avec une croissance du PIB qui s’essouffle ( les indices Macroéconomique prévoient une croissance au quatrième trimestre de 1,2% ) , les Américains abandonnent le marché du travail à un rythme effrayant , les entreprises retenues encore les dépenses en capital et les dépenses personnelles de consommation de plus en plus à des niveaux associés aux récessions récentes , nous font passé le point de rendements marginaux décroissants d’argent pas cher, la morphine injecté par la Fed .\nTout ce que nous faisons maintenant est poussée sur la chaîne proverbiale . Des trillions de réserves bancaires inutilisés s’accumulent. Le marché de l’immobilier est au point mort après la » crise des prêts » plus tôt cette année avec des taux hypothécaires de 3,4% à 4,6% entre mai et Août . Le marché du Trésor se déforme comme la Fed monétise effectivement une part croissante de la dette nationale . L’économie des marchés émergent sont de plus en plus vulnérable face à la crise monétaire .\nLa Fed le sait. Mais ils sont piégés entre ces risques et les risques du marché – une tache importante dans la récupération économique post -2009 – retraits de liquidités graves .\nMais les signes amenant à une course vers une crise similaire à celle de 1929 nous assurent un contexte à nous glacer le sang maintenant.\nL’enthousiasme de Bernanke mené par la FED pour éviter les erreurs qui ont aggravé la Grande Dépression – une réduction inopportunes des conditions monétaires – l’a amené à répéter les erreurs qui l’ont causé, en premier lieu, à savoir : la baisse continue des taux d’intérêt via les achats d’obligations du Trésor bien dans une expansion économique et marché haussier justifiée par une inflation faible, voir nulle.\n(Note : Comme l’a écrit l’économiste Murray Rothbard de l’école autrichienne que lors de la Grande Dépression US , les prix ont chûtes, comme aujourd’hui , en raison des gains de productivité et d’efficacité. )\nVoici la cause : La Fed (principalement la Fed de New York sous Benjamin Strong ) était à genoux dans l’assouplissement quantitatif à la fin des années 1920 , avec l’expansion de la masse monétaire et la baisse des taux d’intérêt via des achats d’obligations directes . Wall Street , alors comme aujourd’hui , était euphorique .\nMais cela s’est mal terminée .\nLes décideurs de la Fed se sentaient comme des héros car ils ont violé les principes de base de la banque centrale, comme décrit en 1873 par l’éditeur économiste Walter Bagehot dans son célèbre Lombard Street : Qu’ils prêtent librement aux banques solvables, à un taux d’intérêt punitif , en échange de la garantie de bonne qualité . La relance de la banque centrale ne devrait être qu’un palliatif utilisé pour endiguer la panique , un prêteur de dernier recours ; pas agir comme un produit économique divulgué via la presse .\nIl l’a violé de nouveau maintenant, et que les erreurs de l’histoire se répètent une fois de plus . Bernanke verra de ses propres yeux les résultats de ses erreurs et sa justification erronée qu’est l’assouplissement quantitatif fonctionne parce que les cours des actions sont plus élevés , en ignorant l’évidence que l ‘«effet de richesse» ne fonctionne pas.\nMort fatale de l’économie en 1928 , avec la gueule de bois causé par son obsession de taux d’intérêt faibles et l’accroissement du crédit causé par leur vantardise, en 1927 , ces politiques se permettaient de » trinquer un verre de whisky à la santé des marchés boursiers. »\nCategories: Crise Européenne, Finance, Général, hyperinflation


brusselseventssupport, Posté le lundi 29 septembre 2014 05:17\nVisiteur a écrit : " gros bisous à tous mes amis(es) ,,,fans et sans oublier toute l'équipe de radio Gold FM et mon ami christian!!!! "\nMerci Jenny - Bisous !!!\nVisiteur, Posté le lundi 29 septembre 2014 03:55\ngros bisous à tous mes amis(es) ,,,fans et sans oublier toute l'équipe de radio Gold FM et mon ami christian!!!!\nsamuel, Posté le vendredi 26 septembre 2014 09:21\njenny est adorable\nsophie, Posté le samedi 20 septembre 2014 00:42\nartiste très sympa\nbrusselseventssupport, Posté le vendredi 19 septembre 2014 17:03\nC'est toujours un grand plaisir !!!\nRoger Lacoste, Posté le vendredi 19 septembre 2014 17:02\nAdorbale artiste, merci de la diffuser si souvent.\nbernard, Posté le dimanche 14 septembre 2014 15:54\ndes fans de namur, Posté le lundi 01 septembre 2014 05:22\non adore cette artiste\nx3--JENNY--x3, Posté le samedi 30 août 2014 00:29\nbonjour et bon week end à tous....Bisous Amitié Jenny\njenny la fille du nord, Posté le mercredi 06 août 2014 23:17\ncc le petit bonjour de charente et Poitou ,,c'était moi 'jenny" ,,,,bisous\nVisiteur, Posté le mardi 05 août 2014 22:39\ngros bisous à Valérie,Laurent,,Xavier,Laurence,Charles,,et Huguette,,,sans oublier mon ami Christian et sa radio, qui s'en lui je ne vous connaitrez pas ,,,,de Charente et Poitou,ou je suis en vacances!!!!gros bisous a tous,,,,auditeurs,amis(es),fans...a bientot\nValérie, Posté le jeudi 26 juin 2014 02:57\nmagnifique ses chansons sur GOLD FM hier, j'adore\nLaurent, Posté le mercredi 25 juin 2014 06:04\nsuper fille, super artiste\nXavier, Posté le vendredi 20 juin 2014 06:05\nlaurence, Posté le jeudi 19 juin 2014 09:29\nMerci pour les 2 chansons hier midi ! j'adore\nCharles, Posté le mercredi 18 juin 2014 05:05\nBeaucoup de succès pour Jenny !!!!!!!!!!!! j'adore\nHuguette, Posté le mercredi 18 juin 2014 03:55\nimmense artiste de talent\nVisiteur, Posté le samedi 14 juin 2014 01:55\nbonjour et bon week end sous un beau soleil!!!!\nmerci à Marthe,Victor ,Florian,Founiette ,Yvan, Caroline,Pierre et Lucien et à tous les auditeurs et auditrices qui m'écoutes et m'encourages tout cela grace à Christian ...je vous envoies des gros bisous à tous et toutes!!!!vous étes mes piliers !!!!je vous dis à bientôt,bisous jenny


Le dimanche des Rameaux : Jean 12, 1-18 - Sagesse OrthodoxeSagesse Orthodoxe\nLe dimanche des Rameaux : Jean 12, 1-18\nAdhésion massive des Juifs –\nL’évènement de ce jour atteste l’adhésion massive de son peuple à Jésus. Le mot foule est employé quatre fois : « une grande foule de Juif », « la foule nombreuse », « la foule qui était avec lui », « la foule vint à sa rencontre ». Le saint apôtre et évangéliste Jean souligne que cette foule se masse par curiosité à l’égard de l’évènement sensationnel du retour de Lazare à la vie, et par attrait pour la personne du Sauveur. La description réaliste des faits confirme la vérité historique : comme un seul homme, le peuple juif de Jérusalem a suivi le Seigneur Jésus.\nOn ne peut donc opposer d’un côté Jésus et un petit groupe de parents, d’amis, de disciples, et de l’autre un peuple juif hostile à sa personne ; on ne peut opposer Jésus et les Juifs comme s’Il n’était pas Lui-même un Juif parmi d’autres. L’opposition, qui va se cristalliser en procès, vient, saint Jean nous le dit, des « grands prêtres ». La tentation de globalisation doit donc être écartée : historiquement, l’antithèse infantile d’un bon Jésus et des méchants Juifs a eu des conséquences ruineuses dans la conscience du peuple chrétien, inspirant notamment un antisémitisme culturel chez plusieurs peuples d’Europe. La célébration de l’entrée triomphale du Messie dans Sion, la cité de David, et l’accompagnement, jour après jour, pas à pas, en temps réel, du Sauveur dans sa Passion, fournissent ainsi l’occasion d’une purification de la conscience.\nNous sommes appelés à savourer l’unité profonde du Peuple de Dieu, de l’unique Israël et Église de Dieu, au lieu d’opposer ou de tenter de substituer celle-ci à celui-là. Une telle antithèse opère une fracture dans le Peuple de Dieu et méprise le fait que Jésus Lui-même s’est présenté comme Celui qui accomplit toute la tradition biblique. L’antisémitisme, ou l’anti-judaïsme, sous une forme ou une autre, sont spirituellement suicidaires pour les baptisés, puisqu’ils les coupent de leurs racines et de la possibilité même d’interpréter intelligemment le saint Évangile. Le Seigneur Jésus est le Roi d’Israël et le Messie et ce sont bien les Juifs de son peuple qui, dès le début, et notamment dès le glorieux jour de l’entrée à Jérusalem, l’ont confessé.\nJésus ne se réduit pas à une nation\nToutefois, Jésus ne peut être enfermé dans Jérusalem. Il est, certes, le Roi de la Ville qui est au centre du monde ; mais, justement, pour cette raison, Il est le Roi du monde. Il l’est, d’une part, en raison du fait que, se faisant chair et se faisant homme, Dieu le Verbe a assumé la totalité de la nature humaine ; Il l’est également parce que son exemple et son message sont les seuls à être indiscutablement universels ; Il est enfin le Roi de tous parce qu’Il infuse la résurrection dans le corps entier de l’humanité et de la création et envoie sur celles-ci l’Esprit du Père. À lui soit la gloire dans les siècles : Amen !\n(Radio Notre-Dame, Lumière de l’Orthodoxie, dimanche 9 avril)