Justi'Care par Justifit, une initiative pour les jeunes avocats - Maîtrise\n14 décembre 2020 Actualités, Événements, Legaltech Par: Maîtrise\nL’année 2020 a généré beaucoup de difficultés dans tous les domaines de la vie économique et sociale du pays.\nLe secteur du droit, les avocats en général et les plus jeunes d’entre eux en particulier, a lui aussi été particulièrement impacté par la crise sanitaire que nous vivons depuis le mois de mars dernier.\nToujours au plus près des attentes des avocats, l’équipe Justifit souhaite participer à l’effort général pour soutenir les jeunes avocats.\nLa transition numérique des métiers du droit rend indispensable la présence des avocats sur internet. Cette présence permet d’avoir une visibilité accrue pour mettre en avant son profil, ses compétences et facilite la prise de contact avec des justiciables.\nC’est pour cela que Justifit met en place à compter du 9 décembre 2020 une initiative inédite pour assister les jeunes avocats dans le démarrage de leur activité : l’initiative Justi’Care.\nCe projet donnera accès à 100 jeunes avocats de la promotion 2020 à un abonnement Justifit au tarif symbolique de 1€ par mois pendant 6 mois.\nA l’issue de cette période, les bénéficiaires de cette offre pourront choisir de rester membres de la communauté Justifit, s’ils le souhaitent, et convertir leur offre en un abonnement spécial jeunes avocats, au tarif de 50€/mois, pour un engagement de 12 mois.\nLes avantages de Justi’Care pour les jeunes avocats\nEn profitant de cette offre, les jeunes avocats intègrent l’éco-système Justifit :\n● Partenaire digital : point d’ancrage de votre identité digitale et recommandations d’experts du domaine pour la gestion de votre stratégie en ligne ;\n● Partenaire business : vous accompagner dans le développement de votre portefeuille et l’augmentation de votre visibilité ;\n● Partenaire communication : relais sur les réseaux sociaux, parution et mise en avant d’articles rédigés par nos clients ;\n● Partenaire formation : webinars, newsletters, livres blancs réguliers pour vous informer des dernières nouveautés du digital et du marché.\nComment s’inscrire à Justi’Care?\nTous les avocats éligibles à cette offre peuvent s’inscrire sur la page suivante : go.justifit.fr/developpez-votre-clientele en choisissant Justi’Care Promotion 2020 dans le menu Comment vous nous avez connu ?. Ils recevront ensuite un mail avec les détails nécessaires à leur inscription.\nConditions d’éligibilité à Justi’Care\nAfin de bénéficier de cette offre, les avocats doivent remplir les critères suivants :\n● Etre un Avocat ayant prêté serment en entre novembre 2020 et janvier 2021 ;\n● Pratiquer le droit en tant qu’indépendant ;\n● Cette offre est valable du 10/12/2020 au 31/01/2021 et limitée aux 100 premiers inscrits ;\n● L’abonnement Justi’Care durera de janvier 2021 à juin 2021.\nBénéficier de Justi’Care


Dépannage rideau métallique à Lyon 7e arrondissement | SERRURERIE DE LA VOUTE\nDépannage rideau métallique à Lyon 7e arrondissement\nLes artisans de la société SERRURERIE DE LA VOUTE sont spécialisés dans différentes interventions à Lyon 7e arrondissement. Nous avons les compétences requises pour effectuer un dépannage rideau métallique. Nous disposons des outils nécessaires pour résoudre votre problème.\nComment réparer un rideau métallique à Lyon 7e arrondissement ?\nNous effectuons des dépannages d'urgence en rideau métallique à Lyon 7e arrondissement. Nous sommes en mesure de réparer les pannes au niveau du moteur. Nous établissons toujours un devis gratuit avant le début de tous travaux. Nous restons joignables par téléphone et pouvons nous déplacer depuis nos locaux situés au 12 Rue De La Madeleine, à LYON 7EME (69007).


Météo du week-end prochain Launceston, Australie - Prévisions pour samedi et dimanche - M6 météo\nM6 météo / Météo Océanie / Météo Australie / Météo Launceston / Météo du Week end\nLes prévisions météo heure par heure et jusqu'à 15 jours pour Launceston\nMétéo du week-end à Launceston (Australie)\nRecevoir les alertes météo de Launceston par email\nInscrivez-vous pour recevoir la météo et les alertes de Launceston dans votre boîte mail chaque matin.\nQuand partir à Launceston ?\nTendance météo des prochains jours à Launceston\nL'évolution du temps à Launceston cette semaine et la tendance météo du week-end à Launceston. Les températures minimales et maximales sont à titre indicatif. L'indice de confiance est maximum pour la météo à 5 jours. La météo de la fin de semaine peut encore évoluer vers plus de soleil ou plus de pluie.


Turess : Foot : La Ligue des champions de l'UEFA reprend ses droits aujourd'hui\nLC Europe (Poules / j3): les matches de ce mercredi\nLigue des champions de l'UEFA : Voici le programme de la 3ème journée\nPar | Il y a 28 minutes\nLa trêve internationale passée, la Ligue des champions reprend ses droits avec un programme alléchant. Le PSG et le Real Madrid au pied du mur, l'OM face à Porto, le choc du beau jeu entre Liverpool et l'Atalanta... découvrez le programme TV de la 4e journée.\nTrois journées en trois semaines, la Ligue des champions entame à pleine vitesse la dernière ligne droite de la phase de poules. Des derniers rendez-vous cruciaux, notamment pour les clubs français en difficulté lors de la phase aller. Premier à ouvrir le bal, Rennes mardi face à Chelsea avec l'ambition de prendre des points pour croire en une qualification pour les 8es de finale ou a minima pour être reversé en Ligue Europa.\nEn cas de défaite, Paris se rapprocherait d'une élimination de la Ligue des champions en phase de poules. Ce serait une triste première pour le PSG depuis le rachat par le Qatar. Une soirée de mardi au cours de laquelle le Barça en crise se déplacera au Dynamo Kiev. A suivre aussi Manchester United face à Basaksehir ou encore le Borussia Dortmund et sa machine à buts Haaland contre le FC Bruges.


Quand Est Le Prochain Jour Sans Lune » mainbola.win\nUn cycle lunaire ou lunaison dure 29,53059 jours en commençant par la nouvelle lune lorsque la lune est entièrement dans l'ombre de la terre. Démarre alors la phase de croissance, c'est à dire que la surface éclairée est de plus en plus grande jusqu'à atteindre la pleine lune, puis arrive la phase de décroissance jusqu'à une nouvelle " nouvelle lune ". Calendrier lunaire 2020. Le calendrier lunaire bien ordonné, chaque jour vous pouvez déterminer la phase lunaire et y compris les numéros de semaine. Regardez ici la calendrier lunaire 2020. Où et quand observer la Lune ? Exception faite des quelques jours qui entourent la nouvelle lune, notre voisine est toujours visible à un moment ou à un autre de la journée ou de la nuit. Le. C’est toujours une partie de la lune qui nous apparaît lumineuse de la terre. Lorsqu’il y a pleine lune, nous regardons directement la face avant de la lune qui est éclairée. S’il y a une nouvelle lune, alors nous regardons le côté de la lune qui n’est pas illuminé. Nous avons donc des nuits sans lune sur terre.\nSuper Lune dates entre 2019-2025. Le tableau suivant indique les dates des dernières et prochaines super Lunes. Le tableau indique la phase de la lune qui est ocurring, le moment précis de la phase de lune a lieu, le moment précis la Lune est au périgée, et la distance approximative que en kilomètres entre le centre de la Lune et du centre de la Terre. N’abusez quand même pas de sucreries et pensez aux fruits et légumes frais peu caloriques tout en étant riches en vitamines et minéraux. 2. Pleine lune: la phase d'élimination. A la pleine lune, opération détox, passez en phase d’élimination, et ce durant 3 jours: la veille, le jour et. Calcul de la date de Pâques. A la différence de Noël ou de la Toussaint, la date de Pâques change chaque année, c'est une fête "mobile". Elle est déterminée par rapport au calendrier lunaire, au printemps, le 1er dimanche qui suit la pleine lune le dimanche après le quatorzième jour du premier mois lunaire du printemps. Le cycle lunaire est la période qui sépare deux nouvelles lunes, avec la pleine lune au milieu. Sa durée est de 29 jours, 12 heures, 44 minutes et 2,9 secondes soit 29,53 jours. Lune croissante. La lune croissante dessine un C à l’envers. C’est la période entre la nouvelle lune et la pleine lune. En fermant ce C à l’envers d’un.\nPendant les jours racines il est bon de s'occuper des plantes potagères ou médicinales dont on consomme le fût, le bulbe, ou les racines. Pendant cette période, la Lune passe devant les constellations du Capricorne, du Taureau et de la Vierge.Ils sont associés à l'élément terre. De nos jours, les connaissances/croyances ancestrales sur le sujet de l'influence de la lune sur les cultures et le jardinage sont toujours très vivaces. Que ce soit planter, semer, tailler, repiquer, bouturer ou récolter, beaucoup de jardiniers tiennent compte des différentes phases lunaires pour savoir à quel moment effectuer ces actions. Calendrier lunaire en ligne. Vous pouvez voir que choisir le bon moment pour votre rituel de magie est assez difficile, puisqu'il est nécessaire de tenir compte des recommandations pour le jour de la semaine, les phases de la lune, le jour lunaire, la maison lunaire et d'autres conditions.\nPlus d'excuses pour ne pas caler vos séances de jardinage avec la lune et ne pas faire vos plantations ou semis au potager sans y faire attention ! Jardiner avec la lune est on ne peut plus simple, il suffit de suivre le calendrier que nous mettons à jour de façon régulière. La lumière directe du Soleil est donc 500 000 fois plus responsable du blanchissement du linge que la lumière de la pleine Lune. Cependant, quand la Lune est bien visible la nuit, il y a moins de nuages pour réfléchir l'infrarouge émis par le sol terrestre. Donc le linge exposé se refroidit plus vite et.\n23/07/2007 · C'est quand la prochaine nuit sans lune si possible avant une nouvelle lune!. Découvrez les éphémérides de la Lune jour après jour, des articles sur la Lune, ses éclipses et ses effets supposés au jardin, à la pêche et sur le corps humain. Des calendriers sont disponibles en. Quand la lune arrive belle, au bout de trois jours se fêle. Quand la lune vient dans l'eau, au bout de trois jours il fait beau. Lune nouvelle en beau temps, pluie avant sept jours. Lune neuve en méchant temps, soleil en trois jours. Cornes de la lune en haut, beau temps. Cornes de la lune en bas, mauvais temps. Lune cerclée, pluie assurée. Quand la lune est montante ou ascendante et qu’elle passe devant la constellation du Capricorne ou du Taureau, semez les légumes-racines. Quand la lune est descendante et qu’elle se positionne devant la constellation de la Vierge, vous pouvez préparer et enrichir le sol où seront cultivés des légumes-racines. Au cours de ces.\nQuand se dérouleront les prochaines éclipses solaires ? La prochaine éclipse solaire partielle en France se produira le 10 juin 2021. Pour une éclipse totale, il faudra attendre 2081. Quand une saison compte exceptionnellement quatre nouvelles lunes, la troisième est considérée comme une lune noire. Tous les 20 ans, février, qui est le mois le plus court, ne verra pas apparaître de lune nouvelle. Quand cela arrive, janvier et mars verront apparaître une nouvelle lune en plus.\nBref, quand je suis enceinte je regarde toujours quand est la pleine lune, et si elle est un peu avant le terme, je me prépare psychologiquement à ce qu'il arrive à peu près au moment de la pleine lune, d'autant que la sage-femme qui a suivi mes 2 grossesses m'a dit qu'effectivement les accouchements étaient souvent un peu plus nombreux à la pleine lune. fuseau horaire: CET EST. Maison Rempotage Rempoter les plantes les plantes d'intérieur - - les suivant 27 jours particulièrement favorable dans les 8 prochaines semaines: Voici les prochains jours favorables d'après le calendrier lunaire particulièrement recommandés pour Rempotage. La Lune peut être extrèmement favorable certains jours pour certaines activités. Vous le reconnaîtrez. Lilith est née sans péridurale le 7 mars 2008, jour de lune noire et de Sainte Félicité ! Maternée, allaitée, portée, cododotée, adorée. 5 ans plus tard, elle est une petite fille totalement épanouie et adorable, et le 13 octobre 2013, elle a accueilli son petit frère Melvil. Mon.\nQuand et comment observer l'éclipse de Lune ? L'éclipse de Lune est visible à l'œil nu, elle est sans danger. Mais si vous avez des jumelles, servez-vous en pour plus de confort et voir reculer l’ombre de la Terre sur la surface lunaire. C'est le début d'une nouvelle semaine et d'un nouveau mois, avec beaucoup de gens heureux de voir janvier terminé, il est temps de se rappeler le prochain long week-end. Si vous rêvez déjà du prochain jour férié, vous avez encore quelques mois à attendre, car le plus proche devrait être en mai. Ce sera la fête de l'Eid Al Fitr – la. Tous les 28 jours, la Lune brille pleinement dans le ciel. Ce phénomène peut donc se produire une fois par mois, au grand maximum deux fois. Pour lire le calendrier lunaire, il suffit simplement de regarder le mois de la date prévue d'accouchement, et de chercher le jour où la Lune sera pleine. Par exemple, si votre bébé doit naître en. Mais qu’est-ce que je faisais le 7 Août !!! A oui ! J’avais pris 3 jours de vacances pour l’anniversaire de ma belle-soeur qui nous rendait visite. Je suis désolée pour ce retard Je suis ravie qu’ » Alerte Prochaine Pleine Lune » vous rende service tous les mois.\nC'est à La Réunion que les Français admireront le mieux l'événement. Ce soir, la plus longue éclipse totale de Lune du XXIe sera visible depuis la France. La Lune entre dans l’ombre de la.


Patrick Strzoda. « J'ai été un préfet heureux en Bretagne » - Le Télégramme\nPatric Strzoda n'est pas rancunier. S'il a connu ici le pire de ce qu'un préfet de région peut craindre des Bretons (oeuf, l'écotaxe, les portiques et les radars, l'élevage, l'agroalimentaire, Notre-Dame des Landes, la loi Travail...), au moment du départ, samedi, il a insisté sur le meilleur qu'ils lui ont donné. Il ne cache pas que ses trois années à Rennes auront été particulièrement éprouvantes... mais tout autant enthousiasmantes avec sa découverte de « la solidité du couple État-Conseil Régional » qui a permis d'élaborer les solutions de sortie de crise. Il a d'ailleurs confié qu'il avait « été un préfet heureux en Bretagne », au service « des Bretons qui m'ont tant donné et auxquels je demeurerai fidèle ». Une fidélité enracinée dans la presqu'île de Rhuys.


XV de France: Novès contre-attaque sur le terrain juridique - Challenges\nPar AFP le 29.12.2017 à 13h08\nGuy Novès, alors entraîneur du XV de France, lors du test-match face au Japon à la U Arena, le 25 novembre 2017 AFP/Archives - FRANCK FIFE\nLa riposte n'a pas tardé: deux jours après son éviction du poste de sélectionneur du XV de France, Guy Novès conteste la légalité de la rupture anticipée de contrat pour faute grave décidée par le président de la Fédération française de rugby (FFR) Bernard Laporte.\n. Que reproche Novès à Laporte ?\nDébarqué après une série de sept matches sans victoire, l'ancien manager de Toulouse n'engage pas sa bataille juridique sur le fond mais sur la forme: en l’occurrence l'obligation faite à chaque employeur de convoquer et de recevoir un employé pour l'avertir d'une rupture anticipée de contrat à durée déterminée (CDD).\nOr, "cette rupture brutale est intervenue sans procédure préalable, c'est-à-dire en violation des droits et garanties essentielles prévues par la loi", selon les termes d'un communiqué adressé à l'AFP.\nNovès, poursuit ce texte, "n'a jamais été convoqué à un entretien préalable à cette décision et n'a donc jamais pu prendre connaissance des raisons qui pouvaient la justifier, ni présenter la moindre explication pour sa défense".\nPire, alors que ses deux adjoints, Yannick Bru et Jean-Frédéric Dubois, ont été convoqués le 5 janvier, Novès affirme que Laporte a "sciemment" choisi d'outrepasser le droit du travail en ne l'invitant pas à s'expliquer.\nLe président de la FFR --qui n'avait pas choisi Novès, désigné fin 2015 par son prédécesseur Pierre Camou-- aurait par écrit expliqué vouloir se passer de l'entretien préalable devant "l'urgence de la situation", a expliqué à l'AFP l'avocat de Novès, Me Laurent Nougarolis.\nUne affirmation étonnante quand on sait que Laporte s'était mercredi justifié d'avoir attendu le dernier moment pour avertir Novès, mardi par téléphone, pour des motifs juridiques. "Je ne suis pas avocat, il y a des juristes à la fédération, moi je fais ce que l'on me dit", avait-il déclaré.\n. Quelle faute grave ?\nLa rupture anticipée de CDD prévoit un nombre restreint de motifs. La faute grave en est un, et c'est bien par ce biais que Laporte entend se débarrasser de Novès et de ses adjoints à moindre frais.\nLe contrat des trois techniciens, entrés en fonction fin 2015, court jusqu'à la Coupe du monde 2019 (20 septembre-2 novembre). S'ils étaient reconnus coupables de faute grave, la FFR n'aurait pas à leur payer leurs indemnités de licenciement, estimées par la presse entre 1,5 et 2 millions d'euros.\nLa Fédération française de football avait licencié en septembre 2010 le sélectionneur des Bleus, Raymond Domenech, pour faute grave, à la suite du désastreux Mondial-2010 marqué par "l'affaire Knysna".\nLe sélectionneur avait ensuite assigné la "3F" devant les prud'hommes avant que Noël Le Graët ne signe un accord à l'amiable avec Domenech, lui octroyant près d'un million d'euros brut.\nSelon RMC Sport, la FFR pourrait reprocher au trio "de ne pas s'être rendu suffisamment souvent dans les clubs du Top 14, et de ne pas avoir échangé assez régulièrement avec les staffs des clubs et les joueurs eux-mêmes".\n. Que va faire Novès maintenant?\nA terme, l'ex-sélectionneur veut "obtenir réparation de son honneur", a indiqué à l'AFP son conseil qui estime que la "notoriété" de l'homme, vainqueur de 4 Coupe d'Europe et de 10 championnats de France avec Toulouse, a été mise à mal.\nDans l'immédiat, Novès veut des réponses à ses questions. "Nous avons envoyé à Bernard Laporte un courrier de contestation des motifs de la rupture", a expliqué Me Nougarolis, qui se dit "ouvert sur le principe à une recherche de conciliation qui est le préalable à tout procès".\n"On donne un délai de 15 jours à Bernard Laporte, à défaut on engage la procédure" prudhommale, dont la première étape sera une tentative de conciliation, a détaillé l'avocat.\nLaporte, de son côté, doit encore trouver des adjoints à Brunel, qui n'a qu'un mois pour préparer le Tournoi des six nations.


enfant malade coloriage – Maduya\nManon de Michel April 29, 2019 Coloriage Quotidien No Comments\nLa coloration est un excellent innovateur dépannage rapide imaginatif pour chacun. En particulier enfants qui voulez la couleur exactement vraiment exigez mêmes l’illustration, là est simplement aucun solution. Il est possible montre les couleurs du leur sélection avec les couleurs du choses dedans vrai monde.\nColoriage Malade à l'hôpital dessin gratuit à imprimer\nLes pages de coloration sont un excellent technique de laissant votre enfant pour partager le leur idées, avis et compréhension artistique et imaginatif méthodes. Les pages de coloration sont aussi grand pour partager entre des enfants comme un indicateur de authentique amitié. Les la plupart de pages de coloration de jour de Columbus ont une sélection de phrases.\nColoriage Enfant malade chez le médecin dessin gratuit à ...\nEnfants sont incroyablement active et eux souhait découvrez choses toutes neuves. Oui, votre fille ou fils simplement couleur image en ligne, cependant ce faisant, elle est découverte pas juste séjour dans les lignes, pourtant équilibre la couleur et la texture et simplement utilisation la créativité. Enfants en Amérique sont très indépendant, qui indique par coeur méthode peut ne pas être perfectionnez méthode pour enfants à découvrez les mots et les caractères.\nLes 78 meilleures images du tableau malade à colorier sur ...\nUn exceptionnel méthodes à célébrez un enfant le ‘est pour obtenir une session de métier avec eux. Les enfants réellement frisson dedans se remplissant étameur ambulant remplissant Bell images avec une gamme de couleurs dedans une manière elles voulez. Elles ayez le contact de capacité et sentez divers types de de textures de peau d’animal.\nPour votre information, il y a des autres 39 semblable photos de enfant malade coloriage cela Manon de Michel téléchargé te peut voir ci-dessous :\nCeci Les 78 meilleures images du tableau malade à colorier sur ... téléchargé par Manon de Michel du public domain qui peut le trouver de Google ou de tout autre moteur de recherche et de lui a signalé sous le sujet enfant malade coloriage. Si vous en faites se plaindre au sujet de cette image, assurez-vous au contactez-nous de la page de contact et apportez votre preuve au sujet de votre image de copyright. Toutes les marques déposées référencées ici dans sont des propriétés de leurs propriétaires respectifs et la majeure partie du matériau de bases est signalée sur ce site Web après que la doctrine « d’utilisation juste » de copyright ait libéré pour le reportage d’actualités, l’éducation et la discussion non commerciaux. Nous nous conformerons à toutes les demandes de manipulations.\ncoloriage numero d art\nLa coloration est extrêmement la méditation méditative était montré pour être exceptionnellement salutaire pour minimisation …


Test Jerez : Rossi (11e) toujours mécontent de sa Yamaha – GP Inside\n30 November 2018 à 19h15 // GP Inside // Moto GP, News\nValentino Rossi ne termine pas 2018 sur une bonne note. Les derniers tests de l’année, à Jerez, annoncent un hiver de dur labeur dans son clan.\nQue retenir des essais hivernaux de Valentino Rossi ? Que les problèmes rencontrés sur la Yamaha, que l’on croyait réglés, sont viscéralement ancrés en la machine. Les nouveaux moteurs apportés à Valencia et présentés à Jerez ont, certes, apporté des améliorations sur certains aspects, mais ils n’ont pas pour autant résolu tous les soucis. La M1 continue (notamment) à se geindre lorsqu’elle est équipée de pneus usés.\nClassé 17e le mercredi puis 11e le jeudi, Rossi apprécie l’optimisme de Viñales (lire ici) mais n’est pas aussi gonflé d’espoirs. « Nous avons pu améliorer, mais il y a encore beaucoup à faire si nous voulons concurrencer Honda, Ducati et Suzuki, estime le Docteur. Nos pas en avant ne sont pas assez grands. Nous avons pu avoir un bon rythme de course, la moto fonctionne bien, mais le problème est que nos rivaux sont toujours meilleurs. Nous avons encore un long chemin à parcourir ».\nRentrant dans les détails, le pilote Yamaha est d’accord avec son coéquipier sur le choix du moteur, qui sera « celui qui a le plus de frein moteur. Mais ce n’est pas l’amélioration dont nous avons besoin. Il n’y a pas une grande différence par rapport aux performances de 2018 : ceux qui étaient devant nous sont en avance sur nous aujourd’hui. Pour moi, le souci reste le même : nous sommes rapides avec des pneus neufs mais après 5 ou 6 tours, nous rencontrons de vrais problèmes ».\nEn termes de chrono, Rossi peut se rassurer : même s’il n’est pas dans le top-10 à Jerez, l’écart avec les leaders n’est pas énorme (6 dixièmes, et l’on sait que l’Italien est une bête de course, pas d’essais). Il faudra néanmoins résoudre ce souci d’adhérence s’il veut jouer la couronne mondiale en 2019.\nSacré Lamentino !\nCe ne serait pas plutot Yamaha qui est mécontent de Valentino Rossi…\nQuel dommage en compétition les ecarts sont tellement proches et deviennent tellement important sur une course, que l’année 2019 risque bel et bien d’être aussi longue que la 2018…\nSinon vous pouvez aussi vous abstenir de commentaires de cours de récréation…\nOl ne s’agit pas de prendre la defense de tel ou tel pilote, regardez le palmares…et taisez vous un peu..\nChampion du monde….j’ai failli me pissé sur les godasses, depuis 2009 rien, 2018 pas une victoire. Gagner avec la meilleure moto c’est plus facile (avec option coups bas). On a vu ce qu’il a fait sur la ducat, que dalle, et cette année avec la yam en souffrance…..que dalle, il finit 3 ème car beaucoup de métier et parce que ses concurrents ont croisé les skis trop souvent. Fin, émet à part sa régularité de vieux roublard qu’a t’il a offrir, pas grand chose tendance…..que dalle. Un bouffon une pleureuse un hasard been.\nPourrais tu nous annoncer ton palmarès ou qqs chronos qui pourrais nous faire dire que tu n’es pas juste un petit branleur qui ne sais pas de quoi il parle…\nOn ne peut pas s’en pretendre passionné de moto gp et avoir des propos comme ça.\nVa voir du côté du foot …\nBien dis meme si marquez ou un autre est meilleur que Rossi le principale c est qu il soit la. Sans Rossi le moto gp va perde beaucoup.\nPrends ta retraite Ralentino.\nLe “meilleur metteur au point” du monde n’y arrive pas ? Je veux pas le croire !\nquelle tristesse dans ce genre de propos !!! pour critiquer encore faut il être capable de faire aussi bien. Certes Vale a de l’âge mais il apporte encore beaucoup aux grand-prix, regardez ce qu’il a fait à Valence pour le dernier MOTOGP de l’année. Sous la pluie et alors qu’il n’a rien à gagner il est reparti. Qui plus est s’il n’y avait eu cette interruption de course il était tout de même parti pour gagner. Jeter un œil sur les chronos au tour, c’est édifiant Essayez de rouler sous pluie battante pour certains d’entre vous, et vous constaterez que… Read more »\n5 May 2017 à 8h02\n11 May 2018 à 10h00\nMotoGP Marc Márquez : « En 2018, il faudra faire attention à Johann Zarco »\n24 November 2017 à 12h00\n#SpanishGP, Moto3 : Martin en pole à la maison\n5 May 2018 à 13h21


Samedi 12 mai 2018, de 10 h à 16 h 30\nJoignez-vous aux marcheurs de tous âges qui parcourront 12,5 km pour découvrir l'arrondissement Pierrefonds-Roxboro. Cette année, en plus de vous permettre de relever un défi sportif et personnel, l'événement vous offre aussi l'occasion de soutenir les efforts pour sensibiliser le plus grand nombre de personnes à un enjeu de société, la violence faite aux femmes. Kiosques, spectacles, animation et plus encore!\n10 h : Départ du parc-nature du Bois-de-Liesse\n12 h à 13 h : Dîner au Centre Communautaire Marcel Morin (Apportez votre lunch)?\n14 h 30 à 16 h 30 : Arrivée au parc Grier - Photobooth, oeuvre d’art collective, kiosques et plus!\nUn service de navette sera disponible du parc Grier et du parc-nature Bois-de-Liesse avant et après la marche (entre 8 h et 10 h et entre 15 h et 17 h).?\nRenseignements et inscriptions : ville.montreal.qc.ca/pierrefonds-roxboro


Comment faire les soldes en toute sécurité sur Internet? La première fois que je appelé heetch merci. Séduit par Heetch, le transport social? Nous y sommes, c’est le début des soldes! Chauffeur Privé Télécharger Gratuit.\nHeetch est l’éditeur de Heetch, le transport social. La première fois que je appelé heetch merci. Cette application à besoin de la version Android 2. ESN Erasmus app iOS est un guide interactif vous permettant de retrouver l’ensemble des événements dans les différentes villes Erasmus. Newsletter Hebdomadaire Notre sélection de logiciels et l’actualité High-Tech. It can switch on and off with your car using Bluetooth , and return from any\nProfitez des bons plans et intégrez vous facilement. Rester concentré est une application originale, qui vous aide à rester concentré au hetch. Plantez une graine d’arbre sur Forest, et votre graine poussera si vous résistez à la tentation, pour devenir un bel arbre.\nDisponible gratuitement sur iPhone heethc iPad, elle met à votre disposition le Empochez quand vous achetez vos marques préférées. Car Dashdroid is a car home dock replacement that makes driving easy! It can switch on and off with your car using Bluetoothand return from any Heetch, le transport social. Enjoy your night out. Séduit par Heetch, le transport social? Avant d’aller plus loin, que savoir sur Heetch, le transport social: Heetch, le transport social a été mis à jour le 19 mars Heetch est l’éditeur de Heetch, le transport social.\nQuand on souhaite télécharger une application de bonne facture, Heetch, le transport social est sans aucun doute l’application adaptée à votre demande! Cette application a reçu une moyenne de 4,4 sur 5 par les utilisateurs du Google Play, heecth satisfaits.\nComparer « Heetch, le transport social » avec d’autres logiciels. Mindly mind androoid iOS Si vous avez une mémoire photographique, le mind mapping est fait pour vous.


Plage Hannappes 08 Liste et carte complète des plages avis\nPlages à Hannappes 08290 carte de toutes les plages qualité de l'eau et analyse sur 6 ans, les avis, commentaires et plan d'accès.\n5 Plages proches d'Hannappes, analyse de l'eau, avis, plan.\nPlages sur la commune d'Hannappes et à proximité\nDe la plage plus proche d'Hannappes à la plus éloignée.\nLa plage la plus proche d'Hannappes !\nLa plage ETANG LAMOTTE est proche de la commune de Brognon. Cette plage a une qualité d'eau très bonne et c'est une plage de lac.\nPlage ETANG DES MOINES\nLa plage ETANG DES MOINES offre une qualité d'eau très bonne. Cette plage est proche de la commune de Fourmies. C'est une plage de lac.\nLa plage LES VIEILLES FORGES est proche de la commune de Les Mazures. Cette plage a une qualité d'eau bonne et c'est une plage de lac.\nPlage LAC DU VAL JOLY\nLa plage LAC DU VAL JOLY offre une qualité d'eau non classée. Cette plage est proche de la commune de Eppe Sauvage. C'est une plage de lac.\nLa plage LA WARENNE est proche de la commune de Charleville Mézières. Cette plage a une qualité d'eau bonne et c'est une plage de lac.\nLe Saviez Vous ? Sur nos pages Hôtels, vous pouvez trier les hôtels par type mais aussi par nom de grandes chaines hôtelières si vous recherchez par exemple un un hôtel Premiere Classe proche d'Hannappes ou, toujours dans la gamme d'hôtels économiques un Fasthotel, vous pouvez facilement trier les hôtels.\nVoir la Carte des Plages proches d'Hannappes.\nQuel est Votre Classement d'Hannappes dans la Catégorie Plage :\nAméliorer la rubrique Plages Hannappes par votre contribution. Tous les commentaires, analyses, avis et conseils sont utiles.\nL'ensemble des données concernant Plage Hannappes 08 Liste et carte complète des plages avis présentées sur ville data sont librement reproductibles et réutilisables que ce soit pour une utilisation privée ou professionnelle, nous vous remercions cependant de faire un lien vers notre site ou d'être cité (source : Ville-data.com).\nLes données de la page Plage Hannappes 08 Liste et carte complète des plages avis proviennent de Agence Européenne de l'environnement, nous les avons vérifiées et mise à jour le jeudi 11 juin 2020. Le producteur des données émet les notes suivantes :\nPlages proches d'Hannappes, carte des plages et analyse de la qualité de l'eau et son évolution.\nVille-Data.com baignade Hannappes\nToutes les Piscines à proximité d'Hannappes, Élisez la meilleure Piscine.\nCarte complète pour localiser les piscines d'Hannappes ainsi que les piscines les plus proches\nHannappes : Piscine à Proximité\nListe Complète des Lycées avec Internat d'Hannappes\nRetrouver tous les lycées proposant un internat sur le secteur d'Hannappes, liste des lycées avec internats avis et coordonnées complètes.\nHannappes : Lycées avec Internat\nTop des Campings 3 étoiles à Hannappes et à proximité\nCampings 3 étoiles d'Hannappes et des alentours, coordonnées complètes, avis, photos et carte de tous les campings 3* à Hannappes.\nHannappes : Liste des Campings 3 étoiles\nLocalisez Toutes les Randos et balades en VTT ou en Vélo d'Hannappes\nCarte des Boucles de VTT, Balades à Vélo, Randonnées VTT autour d'Hannappes\nHannappes : Circuits VTT et Vélo\nToutes les Bijouteries d'Hannappes et à proximité\nVotez pour votre Bijouterie favorite à Hannappes, liste de toutes les bijouteries, horaires et avis.\nHannappes : Liste des Bijouteries\nTop des Grills et Steack Houses d'Hannappes et des alentours\nQuel est le restaurant de viande le mieux noté d'Hannappes et des environs, liste de tous les restaurants de viandes, horaires et avis.\nHannappes : Grill Steack House Proche


Stardew Valley : une sortie imminente sur Nintendo Switch, des nouvelles du mode multijoueur\nStardew Valley : une sortie imminente sur Nintendo Switch, des nouvelles du mode multijoueur\t/news39098-stardew-valley--une-sortie-imminente-sur-nintendo-switch-des-nouvelles-du-mode-multijoueur.htm\nle 11/08/2017 à 11H52\nFin novembre, nous vous avions évoqué que le jeu Stardew Valley, déjà disponible sur Steam, Playstation 4 et Xbox One, a été annulé sur Wii U. Cette annulation s'expliquait par la sortie de la Nintendo Switch et par la situation difficile que traversait la Wii U. Eric Barone, du studio de dévelopement ConcernedApe, avait exprimé que la Switch pouvait permettre de créer des opportunités prometteuses pour Stardew Valley, tout en sachant que la version Wii U devait contenir quelques contenus exclusifs grâce à l'utilisation du GamePad.\nC'est grâce aux réseaux sociaux que nous avons pu obtenir quelques nouvelles concernant le développement de cette version Switch. Finn Brice, CEO de Chucklefish Games (@Tiyuri) a récemment posté sur son compte Twitter une image du jeu sur Switch, dévoilant ainsi que Stardew Valley est en phase de test. Molly Carroll (@mollygos), développeuse chez Chucklefish Games, a également confirmé qu'elle était sur les phases de test du jeu et que ce dernier tourne très bien. Cela signifie donc que le jeu devrait bientôt pointer le bout de son nez sur l'eShop de la Switch, une bonne nouvelle donc pour tous ceux qui attendaient le soft avec impatience. Sur l'écran, nous pouvons aussi apercevoir que le jeu tourne à 60 images par seconde.\nStardew Valley est un jeu de simulation dans lequel le joueur doit gérer sa propre ferme, inspiré fortement de la série d'Harvest Moon. Au départ, notre personnage hérite de son grand-père d'un petit terrain avec une maison dans un petit village baptisé Stardew Valley. Le jeu propose plusieurs styles de cartes avec chacune une spécifité bien précise : sur une carte, vous aurez l'occasion de faire beaucoup de cueillette, sur la deuxième carte, beaucoup de pêche, etc. L'objectif sera donc de développer cette ferme afin de génerer des revenus supplémentaires. Le joueur pourra également intéragir avec d'autres personnages pour tisser des liens d'amitié ou d'amour, ce qui pourra entraîner un mariage et la création d'une famille.\nLe jeu proposera également un mode multijoueur vous permettant d'inviter jusqu'à 3 autres joueurs pour vous aider à occuper de votre ferme (avec la création de 3 autres cabines sur votre territoire). Ces derniers pourront miner, pêcher, cueillir, participer au festival voire même se marier également. Lorsqu'un joueur sera déconnecté, il sera tout de même possible d'accéder à son inventaire via un coffre. L'avantage d'être le joueur principal, c'est de pouvoir ordonner l'heure de sommeil et gérer la période du festival. Le développeur, via les suggestions des fans, souhaite aussi inclure le mariage entre joueurs et l'équipe est en train d'y travailler. Cependant, le multijoueur en local et le PVP (joueur contre joueur) ne sont pas prévus pour le moment. La version Switch devrait avoir cette exclusivité pour le moment avant la sortie du patch sur les autres consoles. Le patch est prévu pour début 2018.\nSource pour le mode multijoueur\nLe jeu d'aventure et de stratégie This Is the Police annoncé sur Nintendo Switch\na dit le vendredi 11 août 2017 à 16:52\nle mode multijoueur, c'est du local partagé ou ça nécessite plusieurs switchs ?\nEDIT : ok j'avais mal lu, pas de local, je ne prendrais donc pas le jeu dommage


La spiritualité de l'instant | Archambault\nLa spiritualité de l'instant\nAccueil La spiritualité de l'instant\nÀ la charnière du divin et de l’humain : l’instant ! À la croisée des choses permanentes et impermanentes, l’instant est la brèche par où s’infiltre une parcelle d’éternité, un soudain sentiment d’immensité. Or la nourriture de l’âme est l’immense, dans son étendue et sa soudaineté jamais prévisibles. C’est en quelque sorte à une philosophie de l’instant, ou même à une théologie de l’instant, que ce petit livre invite. Car si les religions ont toutes un rapport au temps, la vie intérieure de chacun a bien un rapport à l’instant. Fourmillant d’images vivifiantes, il réaffirme les forces du cœur, de l’intelligence et de l’âme qui animent l’homme dans son aventure intérieure.


:: [Kit] Flaming Rage\n:: [Kit] Flaming Rage ::\nPosté le: Jeu 2 Déc - 02:29 (2010) Sujet du message: [Kit] Flaming Rage\nTitre: Flaming Rage\nThème: Manga (Reborn et un des plus sexy XD)\nRemarque: Et j'en ai encore fait une avec de la musique... Mais quelle zik. Y a pas y a des character song qui rendent bien au personnage!! D'où le titre XD. Bon sinon pour l'anecdote, je partage cette sign avec Fenrir, pour la simple et bonne raison qu'aucune de nous ne voulait lâcher ce magnifique Xanxus âgé de 10 ans de plus (en gros le Xanxus du futur pour ceux qui auraient pas compris XD). Ben honnêtement c'est rare que je sois contente de moi, mais j'aime beaucoup mon rendu :p\nPosté le: Jeu 2 Déc - 02:29 (2010) Sujet du message: Publicité\nPosté le: Jeu 2 Déc - 11:50 (2010) Sujet du message: [Kit] Flaming Rage\nAlors comme je te l'ai dit hier .... j'aime j'aime j'aime *O* ( en plus on ne s'est as battue pour savoir qui voulait qu'elle image XD )\nXANXUS SAMA TT_TT\nAu début je doit t'avouer que je n'imaginait pas le vava comme sa xDDD mais plutôt un pour chacune . Mais sa rend top comme sa *O* ( voila maintenant tu as gagner Hakkai XD aller ... un dernier petit effort si tu veut avoir G XD )\nPar contre ... rien a faire j'arrive pas a prendre la signa XD comment sa ce fait ? TT_TT\nPosté le: Jeu 2 Déc - 12:03 (2010) Sujet du message: [Kit] Flaming Rage\nmagnifique shino, bravo\nPosté le: Jeu 2 Déc - 18:06 (2010) Sujet du message: [Kit] Flaming Rage\nComme à ton habitude il est maaaaaaaaagnifique sensei <3\nPosté le: Jeu 2 Déc - 18:07 (2010) Sujet du message: [Kit] Flaming Rage\nC'est magnifique j'aime beaucoup^^\nLe fond s'accorde bien avec les renders (qui au passage sont super)\nLes teintes j'aime j'aime et cette idée d'un kit pour deux est très bien ^^\nPosté le: Jeu 2 Déc - 18:22 (2010) Sujet du message: [Kit] Flaming Rage\n*o* trop bien !! superbe kit !!!\nPosté le: Jeu 2 Déc - 22:02 (2010) Sujet du message: [Kit] Flaming Rage\n@ Fen: Purée je veux ce dessin de G je le veux !!!\nPosté le: Jeu 2 Déc - 22:08 (2010) Sujet du message: [Kit] Flaming Rage\noua! les cadres ont du etres dur à mettre en place!\nPosté le: Jeu 2 Déc - 22:20 (2010) Sujet du message: [Kit] Flaming Rage\nBen bizarrement pas tant que ça o_o.\nPosté le: Jeu 2 Déc - 22:25 (2010) Sujet du message: [Kit] Flaming Rage\nPosté le: Jeu 2 Déc - 22:31 (2010) Sujet du message: [Kit] Flaming Rage\nPour le cadre? 15mn au grand max!! Et encore chuis large ^^\nPosté le: Jeu 2 Déc - 22:37 (2010) Sujet du message: [Kit] Flaming Rage\nc'est tout? moi je t'aurais mis 3/4 d'heure mini (en meme temps à mon niveau )\nPosté le: Jeu 2 Déc - 22:45 (2010) Sujet du message: [Kit] Flaming Rage\nUne fois que tu as la technique c'est pas dur. Je ferai un tuto si tu veux\nPosté le: Jeu 2 Déc - 22:48 (2010) Sujet du message: [Kit] Flaming Rage\nah bah je veux bien alors =D\nPosté le: Jeu 2 Déc - 22:59 (2010) Sujet du message: [Kit] Flaming Rage\nOki je ferai un tuto spécial cadre alors vu que zack m'en a demandé un aussi.\nCompte sur moi. Ton com m'a vraiment fait plaisir donc.\nPosté le: Sam 4 Déc - 00:56 (2010) Sujet du message: [Kit] Flaming Rage\nCe kit est tout simplement superbe\nPosté le: Dim 5 Déc - 18:42 (2010) Sujet du message: [Kit] Flaming Rage\nOuah suplime!!!! bravo shino (shino, hinata meme manga et meme équipe XD)\nPosté le: Dim 5 Déc - 22:41 (2010) Sujet du message: [Kit] Flaming Rage\nMerchi Aerith *blush*\n@ Hinata: Merci, mais la première partie de mon pseudo ne vient pas de Naruto\nPosté le: Lun 6 Déc - 19:13 (2010) Sujet du message: [Kit] Flaming Rage\nOups....(la bourde) désolé\nPosté le: Lun 6 Déc - 19:15 (2010) Sujet du message: [Kit] Flaming Rage\nPosté le: Aujourd’hui à 07:40 (2018) Sujet du message: [Kit] Flaming Rage


Autrefois, les vendeurs étaient considérés comme des « escrocs » ! « Mercure était le Dieu des voleurs en même temps que le Dieu des marchands ». Aujourd’hui, les mentalités ont changé et le vendeur est devenu l’expert des problèmes de son clients et non pas un vendeur manipulateur. Celui qui veut réussir dans la vente doit développer en lui deux qualités indispensables : L’intégrité et l’honnêteté. Une vente inutile à l’acheteur est nuisible au vendeur.\nI - L’avant visite\nA) Croire en ce que l'on fait\nLa vente forcée est désormais révolue, mais il ne faut pas tomber dans l’excès inverse. Le client ne doit en aucun cas nous manipuler. Le rôle d’un vendeur est de démarcher, présenter, inciter et aussi de maintenir une certaine pression. La vente commence à partir du moment où le client vous dit "non".\nLes vendeurs peuvent rendre de bons services psychologiques aux acheteurs, simplement en l’écoutant et en intervenant aux moments nécessaires. Ainsi, le vendeur développe une certaine confiance en lui. Vendre c'est avant tout savoir communiquer avec autrui.\nB) Se fixer des objectifs\nSe fixer des objectifs pour ensuite les atteindre va aussi développer la confiance du vendeur. En premier lieu, il faut fixer des objectifs simples, faciles à réaliser. L’essentiel est la confiance en soi.\nIl faut commencer par se fixer des objectifs a court terme, puis moyen terme, et enfin long terme.\nIl s’agit de trouver un but qui nous stimulera et non pas qui nous effrayera. Au fur et à mesure, il faut essayer de s’imaginer en train de les réaliser car le fait de visualiser le but que l’on veut atteindre nous aidera beaucoup.\nC) Apprendre à mieux maîtriser son temps\nNous disposons tous du même temps dans une journée : c'est-à-dire un capital de 24 heures, soit 1440 minutes.\nOr lors que l’on entend « je n’ai pas le temps » : c’est bien souvent faux, il s’agit en fait d’une mauvaise gestion de son temps personnel.\nPasser une journée à se chronométrer dans tous ce que l’on fait peut nous faire gagner du temps. Ensuite il faudra apprendre à détecter les « grignoteurs de temps » pour les éliminer. Ces grignoteurs sont des actes inutiles où ce que l’on est en train de faire ne nous avance à rien. Ils représentent des pertes de temps importantes.\nD) Qui prospecter ?\n- Les clients importants : Permettent de réaliser un volume important. Leur poids leur permettre toujours de discuter les prix et d’obtenir diverses conditions (délai de paiement, conditionnement) qui pèseront sur les couts. Enfin, on redoute une perte de clientèle de ce type la car elle engendrera un écart énorme tant en CA qu’en quantités produites.\n- Les clients moyens : La perte de l’un d’en eux n’est pas catastrophique. Ils achètent généralement aux prix qui ont été étudiés.\n- Les petits clients : Ils n'ont pas la possibilité d'exiger des conditions, mais ayant de faibles moyens, ils essaieront souvent d'en obtenir. Les frais de suivi administratif et commercial qu'ils nécessitent pèsent sur les frais généraux de l'entreprise.\nE) La préparation\nDans la vente, comme dans le sport, tout est question d’entrainement. Vendre ne s’improvise pas. Plus on est entrainé et plus on a des chances de réussir.\nLe vendeur doit connaître ses objectifs, ses produits, ses concurrents et son marché. Il doit savoir répondre aux objections des clients et comprendre leurs besoins.\nII - La prise de rendez-vous\n- Méfiance : Le client ne nous voit pas.\n- Difficile de s'adapter au client : On ne le voit pas non plus\n- Il ne reste aucune trace de l'entretien\n- Le téléphone est impoli par la priorité qu'il impose\nB) La prise de rendez-vous par téléphone\nL'important est de ne pas oublier que vous cherchez à prendre rendez-vous, pas à vendre votre produit. Toute votre énergie doit être canalisée non pas sur l'éloge de votre produit, mais sur la nécessité qu'il a de vous recevoir.\nL'entretien doit respecter 4 étapes :\n- La présentation : Il s’agit de consacrer un minimum de temps aux renseignements concernant votre société et le rôle que vous y jouez, pour effacer au plus vite la méfiance réactionnelle dont il fait preuve.\n- L'implication : Posé rapidement une question a notre interlocuteur afin qu’il se sente concerné et ne pas entrer dans des monologue interminable. Il faut préparer avec soin notre question afin qu'il dise oui.\n- L'argumentation : Aucune hésitation, utiliser des mots clés, ne laisser aucune objection sans réponse.\n- La conclusion avec alternative : Aucune pause entre argumentation et conclusion, laisser ses coordonnées en cas d'imprévu, prendre congé en répétant le jour et l'heure du rendez vous.\nIII - Comment aborder un client\nA) "Passer la porte"\nPour vendre il faut plaire au client, il faut convaincre et suggestionner en plaisant. L'utilisation de la règle des trois "20" est une bonne solution pour séduire, conquérir et communiquer. Dans une vente difficile, c’est au moment de la conclusion que la personnalité, la sympathie du vendeur aura de l’influence.\nFace au prospect, il faut lui donner envie de nous écouter et de s'exprimer, le premier contact doit favoriser la confiance et désarmer la peur, il faut se vendre avant de pouvoir vendre notre produit.\nSi l'on dit que "l'habit ne fait pas le moine", les gens nous jugent souvent par l'apparence que nous donnons. Il faut être capable d'adapter son langage afin de mettre à l'aise son vis-à-vis. Notre apparence nous reflète et exprime nos choix, il faut donc être fier de son image.\nIl faut avant tout regarder le client dans les yeux en signe de respect tout en gardant une distance raisonnable marquant l'attitude professionnelle.\nIl faut respecter les règle du bon orateur : obligation scénique, respect du masque, contrat de la rampe, légitimité de l'orateur, la verticale, le regard porté global, le vouloir vocal, le style.\nDans l'idéal il faudrait pouvoir formuler 3 phrases d'introduction différentes pour s'adapter au client.\nIV - La découverte des motivations et des besoins\nUne besoin correspond objectivement à une réalité, une nécessité, une attente, un souhait, un désir du client, auquel notre produit peut répondre.\nLe besoin que l’on éprouve pour un produit correspond à notre motivation principale.\nLa motivation principale est directement lié au produit, c’est ce que le produit va nous apporter.\nOr toute motivation d’achat provient d’une impulsion, cette impulsion est la raison fondamentale qui va orienter notre choix : on l’appelle motivation profonde.\nLa motivation profonde est liée à l’individu. CAD le produit va permettre à l’acheteur d’aller un peu plus vers ses désirs personnels, vers ce qu’il recherche réellement.\nB) Motivation profonde\nPeut être analysée grâce à la pyramide de Maslow ou son hiérarchisés 5 grands types de motivations, les besoins : réalisation, estime, accomplissement, sécurité, physiologique.\nLa méthode SONCAS regroupe quant à elle 6 familles de besoins : orgueil, nouveauté, confort, argent, sympathie.\nC) Motivation principale\nBesoin implicite : Exposé d'un problème, d'une insatisfaction du client et toute déclaration vague que l'on pourrait interpréter comme un besoin. Celui qui l'exprime ne dit pas directement qu'il souhaite trouver une solution.\nBesoin explicite : Enoncé clair, sans équivoque, de désirs, de souhaits ou d'intentions du client. Celui qui le formule dit clairement et directement qu'il désire modifier sa situation.\nIl faut réussir à faire dire au prospect ce dont il a besoin. Il ne donnera que des besoins implicites qui ne sont ni fixes, ni immuables. Il faudra, par des questions, transformer ces besoins implicites en besoins explicites.\nPour découvrir les besoins implicites il y a 4 types de questions :\n- Les questions de découverte : Concernent la situation du client vu sous l'angle de ses affaires, de son organisation, de sa façon de faire. Ces questions permettent de juger si un besoin global existe. Il ne faut pas en abuser car elles risquent d'ennuyer le client qui peut se sentir aggréssé.\n- Questions sur les insatisfactions : Se rapportent aux difficultés ou au mécontentement de l'acheteur face à sa situation existante. Elles révèlent les besoins implicites et doivent intervennir tôt dans le processus de vente.\n- Les questions sur les résultantes : Concernent ce qui résulte des problèmes du client sur les conséquences et les implications négatives des insatisfactions rencontrées par l'acheteur. Elles sensibilisent plus vivement l'acheteur à son insatisfaction et à ses résultantes.\n- Les questions sur l'envie de changer la situation existante : Ce sont les questions visant à faire formuler des besoins explicites ou expliquant à l'acheteur l'importance qu'il y a à résoudre un problème, l'urgence qu'il y a à apporter une solution. Elles doivent inciter l'acheteur à exprimer une volonté, un désir, un souhait ou une intention sans équivoque.\nV - L’argumentation\nArgumenter, c’est utiliser les ressources du vocabulaire et de l’expression pour faire correspondre le produit/services, l’idée que l’on propose, aux besoins et motivations de notre interlocuteur, afin de l’entraîner à prendre la décision que nous attendons de lui.\nAu moment de l’argumentation, le but est donc de convaincre notre prospect.\npar youry - le 11/03/2013


Centre de table - Aloha | Le Géant de la Fête\nCentre de table - Aloha\nImaginez-vous près d'une plage avec vos amis où baigneurs et surfeurs profitent de la mer chaude... Un rêve. Lors d'une soirée ou d'un repas, faites voyager vos invités vers Hawaï en décorant votre table de ce ravissant centre de table en bois.\nLorsque l'on vous dit "Aloha" à quoi pensez-vous ? Hawaï, ces habitants et ces plages paradisiaques bien évidemment ! Muni d'un collier de fleur autour du cou, souhaitez la bienvenue à vos invités par un élégant "Aloha" pour les accueillir à votre fête (mariage, baptême, anniversaire) ou à votre soirée. Si vous optez pour une thématique d'événement sur les tropiques, nous vous conseillons d'ajouter de belles couleurs comme celles de l'arc en ciel, des fleurs d'hibiscus, des palmiers, des feuilles de monstera et des fruits exotiques (ananas, noix de coco...) dans votre décoration. Partez à l'aventure avec ce centre de table en bois. Vos convives seront transportés aux abords d'une plage pour un pique-nique prêt à aller profiter des vagues pour surfer. De 18 cm de longueur pour 12 cm de hauteur et 3.5 cm d'épaisseur, cet article de fête rappelle tous les codes énoncés de l'été, du voyage et des tropiques. Associés aux serviettes, pailles ou aux assiettes, ce centre de table Aloha sera la pièce maîtresse à votre décoration de table estivale.\nRéférence : 042637\n18 x 3.5 x 12 cm\nAssiettes - Aloha - lot de 10\nGobelets - Aloha - lot de 10\nChemin de table - Aloha - 30 cm x 5 m\nPailles - Aloha - lot de 8\nSuspension - Aloha\nSuspension en bois - Cocktail\nFeuilles de palmiers (lot de 4)\nSujet géant "cocotier" en médium


RNCP35163 - Manager en hôtellerie et restauration internationales - France Compétences\nManager en hôtellerie et restauration internationales\nFERRIERES 81115730400015 - https://www.ferrieres-paris.com/\nLe métier de Manager en Hôtellerie et Restauration internationales est identifié par Pôle Emploi autour des fiches ROME :\nLes différentes appellations ciblant le métier de la certification visée peuvent être dans un premier temps (de la sortie de la certification à 24 mois) (3): · Chef de partie, Chef de rang, Gouvernante, Maitre d’Hôtel· Sommelier, Responsable de Cuisine, Responsable de service Pâtisserie, Responsable évènementiel, Responsable de restaurant, Responsable hébergement, Responsable de projets dans l’hôtellerie et ou de la restauration. Du fait de la complexité des organisations accueillant les certifiés, de la diversité des services et produits offerts, de la forte évolution des attentes de la clientèle accueillie et de la période de découverte indispensable afin de pouvoir y exercer des responsabilités, il est quasi systématique d’intégrer dans un premier temps ces organisations à des postes inférieurs à ceux visés par la certification. Par ailleurs ces métiers nécessitent quelques années d’exercice professionnel avant un maitrise complète des compétences attendues, d’autant que la certification vise un environnement international particulièrement agile. Ainsi après 2 ou 3 ans le manager pourra accéder aux fonctions suivantes : · Responsable de service dans un plus grand restaurant ou hôtel ou d’un meilleur standing, Directeur d'un restaurant, Directeur d'un hôtel restaurant, Directeur d'un restaurant, hôtel ou hôtel restaurant de chaîne. Un marché en transformation :Près d'un million de personnes exercent dans l'hôtellerie-restauration en France. L’hébergement représente 25 % des emplois du secteur contre 75 % pour la restauration, selon une étude de Pôle Emploi de fin 2017. Au total, le secteur de l'hôtellerie-restauration occupe plus de 905 000 actifs en France, dont 78 % de salariés permanents. En été, il propose 300 000 postes saisonniers, en hiver, 100 000. Dans la restauration, près de 75 000 établissements sont recensés par le groupe Xerfi en 2017. L'hôtellerie-restauration génère 2,4 % du PIB national et 4,2 % du volume total d'activité des services marchands. Selon une étude d'Eurogroup Consulting, environ 65 % des restaurants de moins de 3 salariés existant en 2000 avaient disparu en 2007. Par ailleurs, les chaînes de restauration à thème ont vu leur chiffre d'affaires croître 1,5 à 2 fois plus que les indépendants en 2010 (étude Xerfi). La concentration du secteur tant dans la restauration que dans l’hôtellerie impacte le besoin en compétences, notamment pour les métiers d’encadrement et de pilotage, que cible la certification. D’autres tendances font également évoluer le métier (Rapport 2018 du Fafhi) (3) :\nL’impact du digitalLe développement du digital implique un changement en profondeur des pratiques, mais aussi des mentalités. Il engendre une dématérialisation croissante dans le rapport entre les individus et les institutions et habitue les consommateurs à disposer d’un accès rapide à l’information, aux produits et aux services. Le développement des intelligences artificielles fait également évoluer la relation client traditionnelle. Demain, de plus en plus, les robots seront amenés à remplacer tout ou partie des taches réalisées aujourd’hui par des êtres humains Par ailleurs, la multiplication des données disponibles (open data) pose la question de la protection de la vie privée. La prise de conscience du public risque de rendre plus compliquées ou plus délicates les stratégies de personnalisation de la relation client. Demain, la transformation digitale va s’accélérer, et entrainera la diffusion de nouvelles valeurs et de nouveaux comportements. La culture du réseau va fortement influencer les choix et les stratégies des consommateurs et les intelligences artificielles vont s’imposer comme un incontournable de la relation client. L’impatience des usagers confèrera aux bénéfices de fluidité́ et de simplicité́ un statut prédominant dans la relation client. Enfin, la protection de la vie privée doit être considérée comme un enjeu majeur des années à venir.\nLe modèle collaboratif et partageLa diffusion de la culture du partage voit la montée en puissance du consommateur qui, lui aussi, transforme l’approche commerciale de ce secteur. La crise de légitimité́ des institutions a pour conséquence de valoriser les circuits courts, les petits acteurs, les start-ups, les solutions locales... Face aux difficultés économiques, les pratiques dites « collaboratives » se diffusent. Cette logique de "plateformisation" touche toute l’économie. Demain, le consommateur va avoir encore plus de pouvoir pour imposer ses vues. Il aura plus d’autonomie pour réaliser lui-même une partie des activités aujourd’hui réalisées par des tiers. Il aura également moins d’attachement à la propriété́: c’est l’usage qui comptera avant tout.\nCes transformations confirment l’utilité des compétences ciblées par la certification, à savoir un focus important sur l’adaptation aux clients et aux usages, la maitrise des outils digitaux notamment pour le développement de l’activité commerciale, le management et la montée en compétences des équipes, dans un contexte de concurrence et de turn-over élevés.\nLe Manager en Hôtellerie et Restauration internationales est amené à diriger tout le personnel de son entreprise ou service : Salle, Cuisine, Hôtel, ainsi que développer l’activité et la rentabilité du restaurant, de l’hôtel, de l’hôtel-restaurant, en adéquation avec les objectifs fixés par la direction. Il gère et développe les relations clients, et tout cela dans un environnement international.\nLes principales activités identifiées pour le métier sont :\n* L’organisation et la gestion de son service d’hôtellerie et ou de restauration :\n- Organisation des réservations, accueil et accompagnement des clients selon leurs spécificités, prise en compte de besoins des clients selon leurs spécificités, commercialisation des différentes offres, production des différents produits et services commercialisés, facturation et encaissement BtoB & BtoC, suivi de la relation client et de sa satisfaction.\n* L’identification des contraintes techniques et financières :\n- Sélection et utilisation des outils les plus adaptés (matériels, produits, technique) selon les spécificités des différents services pratiqués : gastronomique, bistronomique, brasserie, cafétéria, bar, banquets, hôtel 4*.\n* L’optimisation des ratios d’usage des activités et services proposés :\n- Gestion des stocks, mise en place des indicateurs de performance et de suivi, création de tableaux de bord, budgets prévisionnels et des outils de surveillance de la performance de l’activité - Elaboration de procédures de contrôle des stocks et de la performance.\n* La mise en place de process de développement :\n- Proposition de solutions et/ou process adaptés aux problèmes et/ou besoins de développement. Proposition de process de mise en place des solutions retenues et des outils d’analyse des résultats et chiffrage prévisionnel des coûts et gains générés.\n* L’analyse des enjeux et contraintes de l’environnement du marché :\n- Recherche des solutions les plus adaptées aux différents services et différents types d’entreprises.\n* L’élaboration de la politique tarifaire :\n- Analyse du meilleur prix adapté au produit définit selon les attentes de la clientèle ciblée et les différentes stratégies commerciales envisagées - Détermination du prix de vente par produit/prestation\n* L’identification des leviers du marketing omnicanal à mettre en œuvre et des retours sur investissement attendus associés :\n- Élaboration de la politique de conquête des publics à convaincre (couverture, répétition). Conception d’une campagne de publicité ou d’informations. Élaboration d’un plan d’action commerciale.\n* La proposition de moyens techniques (Adservers, DSP, Analytics …), humains et de dispositifs digitaux en adéquation avec les objectifs fixés :\n- Recensement des différents outils disponibles, analyse comparative de leurs performances et limites, sélection de ceux adaptés au contexte.\n* La proposition d’un planning de mise en œuvre :\n* L’élaboration d’un Gantt adapté aux objectifs, moyens mis à disposition et contraintes définies.\n* La création d’une marque employeur :\n- Élaboration du plan d’accompagnement individuel à la stratégie de carrière - Mise en place des outils afin d’attirer, recruter, intégrer, impliquer, reconnaitre et développer - Intégration des sciences des organisations positives\n* L’identification des besoins en compétences :\n- Définition d’une segmentation des compétences par métiers. Elaboration d’études de postes déclinées en fiches de postes et profils de poste conduisant à la rédaction d’annonces. Valorisation des compétences nécessaires selon les grilles salariales de la convention collective.\n* La mise en œuvre de la stratégie de recrutement des collaborateurs :\n- Identification des canaux et ressources les plus adaptées en matière de recherche de profil. Elaboration de process de recrutement, de conduite d’entretiens et d’intégration. Évaluation des collaborateurs. Évaluation des besoins en formation. Elaboration de procédure d’organisation et gestion des entretiens annuels. Détermination, sélection et utilisation des différents outils de contrôle de la qualité et de la performance.\n* L’information et formation des personnels : professionnels de l'entreprise et jeunes en formation :\n- Mise en œuvre des actions correctives et plan de carrières. Élaboration de plans de développement des compétences et de la carrière. Application du cadre légal des principes de précaution et plan de prévention.\n* L’élaboration des indicateurs de suivi et objectifs :\n- Analyse des variables et de leurs conséquences sur la masse salariale et le budget global, élaboration de budgets prévisionnels de financement de la structure. Réalisation du prévisionnel dans le cadre des projets tuteurés. Analyse de données issues d’entreprises des différents secteurs d’activités, suivi des budgets, identification des écarts. Reporting et contrôle budgétaires. Mise en œuvre des actions correctives. Préconisations de solutions adaptées aux écarts constatés. Valorisation des solutions préconisées.\n* La communication aisée dans toutes ces compétences en français comme en anglais.\n- Développement d’une communication interculturelle aisée par la maîtrise de différents langages et cultures.\nLes compétences attestées par la certification sont regroupées au sein de 4 blocs distincts :\nBloc 1 : élaboration de la stratégie commerciale, marketing et digitale de l’activité de l’hôtellerie-restauration internationale.\nBloc 2 : management opérationnel de la production de services en hôtellerie et restauration internationales.\nBloc 3 : pilotage et management des collaborateurs de l’Hôtellerie-Restauration dans un contexte international.\nBloc 4 : gestion et pilotage administratif et financier d’un établissement d’hôtellerie et ou de restauration internationale.\nCes compétences portent principalement sur :\nAdaptation aux clients et aux usages.\nMaîtrise des outils digitaux notamment pour le développement de l’activité commerciale.\nManagement et montée en compétences des équipes, dans un contexte de concurrence et de turn-over élevés.\nPilotage agile et gestion rigoureuse d'organisations complexes.\nIntégration de l'interculturalité dans ses interactions et pratique aisée des langages, notamment le français et l'anglais.\nDe manière plus approfondie :\nA partir de l’analyse du comportement des consommateurs, identifier le parcours type d’un client, les usages, contraintes techniques et financières et les comparer aux objectifs attendus pour le projet de développement de l’activité d’hôtellerie-restauration.\nAprès avoir identifié les points de contact et les leviers du marketing digital (référencement, bannières, affiliation, emailing, réseaux sociaux, vidéos…) adaptés à la situation, élaborer une stratégie de conquête incluant le processus de mise en œuvre, les moyens techniques et financiers à mobiliser et le planning envisageable.\nConcevoir une campagne de publicité on line/off line d’un produit ou d’un service à partir des cibles identifiées (publics, profils, typologies) et à l’aide des supports de communication, adaptés au plan stratégique de marketing (classiques ou digitaux).\nIdentifier les besoins, les attentes des consommateurs, en s'appuyant les études de marchés et les fichiers clients, afin d’élaborer une offre de service en phase avec les contraintes techniques et économiques fixées par la direction de l’hôtel et ou du restaurant dans un contexte international.\nMaîtriser les ERP et progiciels dédiés à la digitalisation des fonction opérationnelles\nGérer la production et optimiser l’activité d’hôtellerie et ou de restauration en mettant en œuvre des indicateurs de performance et de suivi de l’organisation des services et de la gestion des stocks.\nAprès avoir constaté des écarts, mettre en œuvre des actions correctives adaptées aux contraintes techniques et économiques de l’activité d’hôtellerie et ou de restauration, puis en suivre et évaluer les effets dans une démarche de développement durable et économique en surveillant le respect des budgets fixés et analysant les causes de tout éventuel écart.\nAprès avoir identifié les points de contact et les leviers du marketing digital (référencement, bannières, affiliation, e mailing, réseaux sociaux, vidéos…) adaptés à la situation, élaborer une stratégie de conquête incluant le processus de mise en œuvre, les moyens techniques et financiers à mobiliser et le planning envisageable.\nMaîtriser tous les axes de la communication tant à destination des clients que des collaborateurs dans un contexte international.\nAprès avoir identifié et évalué les besoins en compétences spécifique aux métiers de l’hôtellerie et ou de la restauration, élaborer le plan de recrutement et de montée en compétences des équipes pour atteindre les objectifs fixés par le plan de développement.\nFixer les indicateurs et objectifs collectifs et individuels, en tenant compte des aspects réglementaires spécifiques aux métiers de l’hôtellerie et ou de la restauration, afin de mettre en œuvre un plan de formation, de rémunération et de motivation des équipes adapté au contexte ciblé par l’activité et en respectant la réglementation du droit social du pays concerné.\nSuivre l’activité et la montée en compétences des collaborateurs, gérer les écarts et mettre en œuvre les actions correctives si nécessaire, ainsi que les progressions de carrière.\nÉtablir les budgets prévisionnels d’une activité d’hôtellerie et ou de restauration en anticipant l’ensemble des dépenses et recettes de manière à piloter les activités.\nContrôler l’activité et les états comptables périodiques et annuels d’une activité d’hôtellerie restauration à partir d’une analyse approfondie de ces documents et en identifier les écarts à corriger.\nIdentifier des opportunités de profitabilité et les risques potentiels associés aux évolutions de l’environnement dans laquelle s’inscrit une activité d’hôtellerie et ou de restauration.\nToutes les compétences ci-dessus sont maîtrisées en langue française et en langue anglaise, voire dans une 3ème langue.\nL'évaluation des compétences définies au sein des 4 blocs de compétences se fait pour chaque cours par la voie du contrôle continu en cours de formation et d'examens finaux.\nLes compétences opérationnelles fondamentales sont principalement évaluées au sein des cours de pratique professionnelle et des structures d'application dédiées ;\nLes compétences managériales quant à elle sont également évaluées au sein des cours dédiés et en situation réelle dans les structures d'application, mais aussi par le biais des projets professionnels et mémoires.\nDans tous les cas ces évaluations sont assurées tant par des enseignants que par des professionnels des domaines concernés.\nProgrammation et préparation des sessions :\nPréalablement à la tenue de chaque session, le directeur de l’école Ferrières, ou son représentant dûment habilité, s'assure que les conditions matérielles du déroulement des épreuves sont réunies, à savoir la mise à la disposition pour le jury et les candidats :\n- de locaux au déroulement des épreuves et entretiens prévus ; - des matériaux, matériels, équipements, outils et accessoires nécessaires aux mises en situation professionnelle décrites par le référentiel de certification ; - des documents requis par les référentiels de certification de chaque spécialité du titre, servant à l'appréciation des candidats par le jury.\nEn outre, l'utilisation des documents et informations le jour des sessions de validation doit être conforme aux conditions définies par le référentiel de certification ; elle ne doit pas être de nature à favoriser la fraude soit par des informations stockées sur les matériels à disposition, soit par des consultations de l'internet ou d'une messagerie.\nConvocation des candidat.e.s aux sessions de validation :\nLes conditions de présentation d’un/une candidat.e à la certification concernent les éléments suivants :\n- informer les candidats sur les modalités de validation et convocation de chaque épreuve ; - avoir suivi le cursus complet « Manager en Hôtellerie et Restauration internationales »; - avoir validé les ects prévus dans le cadre du contrôle continu et des évaluations intermédiaires ; - obtenir l’autorisation de la direction de l’école Ferrières de participer aux évaluations finales de la certification visée.\nLe directeur de l’école Ferrières, ou son représentant dûment habilité, porte à la connaissance des candidats le lieu, la date, l'heure et la nature des épreuves, par lettre ou courriel adressé à chacun des candidats (convocation) et par voie d'affichage sur le site de validation.\nCes informations sont communiquées aux candidats au moins un mois avant la tenue des sessions de validation. La convocation précise que le/la candidat.e doit se présenter sur le lieu de l’examen au moins 30 minutes avant le début de l’épreuve et qu’il doit être munis de sa convocation, et de l’un des titres d’identité officiels suivants : Carte Nationale d’Identité (CNI), passeport, permis de conduire ou une carte de séjour le cas échéant, en cours de validité. Les épreuves d’examen revêtent un caractère personnel, et individuel et/ou collectif.\nLe jury de certification :\nLe jury de certification est présidé par le directeur de l’école Ferrières, ou son représentant dûment habilité. Il est composé d’un professionnel de la qualité externe à la société et d’un formateur agréé externe à la société. Il se réunit au maximum un mois après la dernière évaluation. Le référent de la certification présente les résultats des évaluations. Le jury ne peut s’opposer à l’obtention de la certification pour un/une candidat.e ayant validé chaque évaluation indépendamment. Dans tous les autres cas, le jury est souverain. Il se base sur les recommandations du référent de la certification. Sa décision est motivée et consignée dans le procès-verbal de certification. Le référent est responsable de la notification de la décision du jury aux candidats dans les 30 jours suivant la réunion du jury.\nConvocation des membres du jury :\nLe directeur de l’école Ferrières ou son représentant dûment habilité, convoque les membres du jury. Ceux-ci ne peuvent valablement délibérer que si au moins deux des membres régulièrement convoqués sont présents. En cas d'absence des membres du jury, le responsable de la session de validation dresse un procès-verbal de constatation qui est porté à la connaissance du directeur. Celui-ci peut autoriser la tenue d'une nouvelle session dans les conditions prévues ci-dessus.\nRemise des supports d’évaluation :\nPour les épreuves en contrôle continu, chaque candidat.e livre les productions attendues (préAO, supports de présentations orales, étude de cas, dossiers de recherche,…) qui suivent une trame de présentation permettant l’identification des blocs de compétences. Cette trame est le parfait reflet du référentiel de certification. Pour les épreuves terminales, chaque candidat.e livre, une semaine au moins avant sa présentation devant le jury, la production attendue (rapports de projet, études de cas, mémoire…) qui suit une trame de présentation permettant l’identification des blocs de compétences. Cette trame est le parfait reflet du référentiel de certification. Ces documents liés aux épreuves terminales sont livrés en format magnétique dans un dossier nominatif sur un espace Cloud dédié ou par courriel dédié, accessible au candidat.e et aux membres du jury. Les questionnaires sont remis lors de la session d’évaluation certificative.\nAvant le commencement de chaque épreuve, Le directeur de l’école Ferrières, ou son représentant dûment habilité, vérifie l'identité de chacun des candidats, constate les absences éventuelles et en informe le jury. Ces absences sont consignées par le jury sur le procès-verbal de session. Le jury vérifie que le contenu des plis correspond aux modalités d'évaluation prévues par le référentiel de certification. Lorsqu’un/une candidat.e a oublié de se munir de sa convocation, mais qu’il présente l’un des titres d’identité précités, le surveillant vérifie son identité et sa présence sur la liste d’émargement. Un procès-verbal de constat d’absence de convocation est rédigé, sous la responsabilité du responsable des évaluations. Le candidat.e et le responsable des évaluations signent le procès-verbal. Le/la candidat.e est autorisé à passer l’épreuve. Lorsqu’un/une candidate ne peut pas justifier de son identité, un procès-verbal de constat d’absence de titre d’identité comportant une attestation sur l’honneur est rédigé, sous la responsabilité du responsable des examens présent dans les locaux pendant toute la durée des épreuves. Le candidat et le responsable des examens signent le procès-verbal. Le/la candidat.e est autorisé à passer l’épreuve. Un/une candidat.e ayant oublié à la fois sa pièce d’identité et sa convocation ne sera pas autorisé à passer l’épreuve d’examen.\nRetard du/de la candidat.e :\nLe/la candidat.e retardataire sont admis à passer l’épreuve dans la limite d’un retard n’excédant pas 30 minutes. Si les conditions d’organisation des épreuves le permettent, il pourra se présenter à l’épreuve sur un créneau à définir lors de son arrivée. Si les conditions d’organisation ne le permettent pas, il devra s’inscrire à une des sessions de rattrapage.\nPassage des évaluations en contrôle continu :\nLes sujets d’évaluation sont rédigés par un formateur agréé par le certificateur. Ils font l’objet d’une validation par le référent de la certification. Les évaluations sont organisées par un formateur agréé, en cours de formation (le détail est précisé dans le référentiel de certification mis à disposition sur demande et joint en annexe) : - Étude de cas - Élaboration de rapports écrit et de synthèse à présenter à l’oral - Mise en situation professionnelles - Questions ouvertes et à choix multiples La correction est effectuée par un formateur agréé ou le référent de la certification. Toute version d’un questionnaire dont la note moyenne est supérieure à 85% ou inférieur à 55% sur 2 sessions ou 20 candidats consécutifs devra faire l’objet d’une révision. Les sujets d’études de cas et situations professionnelles ayant un taux de réussite moyen supérieur à 90% ou inférieur à 50% sur 2 session ou 40 candidats devra faire l’objet d’une révision.\nConditions de déroulement des épreuves terminales :\nLe référentiel de certification prévoit la liste des compétences qui doivent être évaluées par les membres du jury . La vigilance du respect de l’article R335-16 du code de l’éducation quant à la surveillance de la garantie d’impartialité s’exerce :\nPar les consignes délivrées par le président de jury aux membres du jury à chaque début d’épreuve,\nEn prévention, en interdisant que tout professionnel ayant accueilli un/une titulaire dans son entreprise puisse faire partie de son jury.\nAvant le commencement des évaluations, le président du jury rappelle systématiquement au/à la candidat.e les règles de déroulement de la soutenance et des conditions d’accès aux données online. Les évaluations nominatives sont transmises au jury qui évaluent finalement.\nElaboration de la stratégie commerciale, marketing et digitale de l’activité de l’hôtellerie-restauration internationale.\nToutes les compétences ci-dessus sont maîtrisées en langue française et en langue anglaise, voire dans une 3ème langue..\nLe candidat à la certification sera évalué selon les modalités suivantes :\nÉtude de marché et réalisation de supports de vente dans le cadre d’un projet incluant :\n- Un positionnement permettant d’évaluer l’environnement externe et interne d’une organisation afin de comprendre ses forces, ses faiblesses et ses opportunités.\n- La création d’une campagne de promotion et communication.\n- La présentation d’un outil de gestion de projet. Une analyse des conséquences des politiques tarifaires.\n- La présentation d’un exercice de communication court et impactant en direction des investisseurs.\nCadre des projets entrepreneuriaux :\n- Réalisation d’une étude de marché et de business plans autour de 4 projets entrepreneuriaux innovants (2 en restauration et 2 en hôtellerie)\n- Cadre du projet tuteuré :\n- Conception, organisation, commercialisation et gestion d’un événement au 4ème semestre dont les bénéfices sont intégralement reversés au fonds de dotation alimentant le fonds de dotation Ferrières venant en aide aux candidats méritants (exemple : événement français à résonnance internationale comme "Goût de France").\n-Réalisation d’un rapport de projet soutenu oralement devant un jury mixte Ferrières et Université Jules Verne.\nLe candidat est évalué à la fois en français et en anglais.\nManagement opérationnel de la production de services en hôtellerie et restauration internationale.\nMaîtriser les logiciels et progiciels dédiés à la digitalisation des fonction opérationnelles.\nAprès avoir constaté des écarts, mettre en œuvre des actions correctives adaptés aux contraintes techniques et économiques de l’activité d’hôtellerie et ou de restauration, puis en suivre et évaluer les effets dans une démarche de développement durable et économique en surveillant le respect des budgets fixés et analysant les causes de tout éventuel écart.\nMise en situation professionnelle réelle présentant les situations suivantes :\nÉtude de cas: « serious-game » de 72 heures stimulant le travail des candidats en équipes devant mesurer la performance de chaque équipe face à un scénario et des directives communs.\nAnalyse sectorielle et des préconisations sont décrits dans le cadre d’un Mémoire écrit et présenté devant un jury de professionnels.\n- L’analyse sectorielle présentant les potentialités, contraintes et enjeux du secteur (Hébergement, Restauration, Luxe).\n- Les préconisations doivent inclure les budgets, procédures, tableaux de bord, indicateurs de performances clef.\n- Une étude financière doit présenter un prévisionnel détaillé des investissements, financements et budgets divers.\nPilotage et management des collaborateurs de l’Hôtellerie-Restauration dans un contexte international.\nUne étude de cas présentant une situation professionnelle reconstituée à partir de laquelle le candidat devra élaborer un rapport incluant :\n- La proposition d’un plan de gestion de ressources humaines.\n- La proposition d’une politique de communication interne et externe (définition de la marque employeur).\n- Un descriptif du pilotage d’entretiens de recrutement en simulation.\n- Le recensement des leviers les plus adaptés au développement d’une « marque employeur ».\n- Une mise en situation de réalisation d’entretiens de recrutement, d’évaluation et de présentation de plan de développement des compétences.\n- La gestion de cas pratiques de droit social et commercial encadrés par un avocat pour définir les champs d’action légaux du manager.\nDans le cadre des activités pratiques du Programme Accélérateur de Professionnalisation :\n- Observer, intégrer, transposer les bonnes pratiques dans les différentes organisations et sur les profils professionnels découverts tout au long du parcours professionnel impliquant le candidat tout au long du cursus sur différents métiers dans différentes entreprises.\nGestion et pilotage administratif et financier d’un établissement d’hôtellerie et ou de restauration internationale.\nÉlaboration d’un rapport écrit présentant :\n- La démarche entrepreneuriale,\n- Une gestion de projet,\n- Un exercice de contrôle de gestion.\n- Les indicateurs de suivi Ressources humaines\n- Un budget prévisionnel détaillé\nUne présentation d’une synthèse argumentée est présentée à l’oral devant un jury de professionnels.\nLa certification s'obtient par capitalisation des 4 blocs de compétences , et donc validation des cours liés ou équivalence dans le cadre de la VAE.\nPour valider la certification chaque apprenant doit donc valider l'ensemble des compétences composant chaque bloc de compétences.\n* Délibérations et notification des résultats : délibérations des membres du jury :\nLes membres du jury délibèrent en dehors de toute autre présence. Lorsque l'un/une des candidat.e.s exerce ou a exercé une activité ou a effectué une période de formation dans la même entreprise ou le même organisme que l'un des membres du jury, celui-ci ne peut participer aux délibérations concernant ce/cette candidat.e. A l'issue de la session de validation, le jury dresse un procès-verbal signé par l'ensemble des membres sur lequel figurent pour chaque candidat.e les décisions d'attribution ou de refus du titre. La certification "Manager en Hôtellerie et restauration internationales" est décernée à l’apprenant qui aura obtenu une moyenne égale ou supérieure à 10/20 sur l’ensemble des critères d’évaluation. Si le stagiaire n’obtient pas une moyenne générale supérieure ou égale à 10/20, il pourra participer à une session de rattrapage organisée conformément au règlement des études.\nLes résultats de la délibération du jury sont communiqués sous forme orale ou écrite à chaque candidat.e par le jury ou la direction de l’école Ferrières au maximum 30 jours après la réunion du jury.\nDélivrance matérielle de la certification\nEn cas de réussite complète, le jury reconnaît au/à la candidat.e les compétences de la certification. La direction de l’école Ferrières adressera au candidat le « parchemin » papier respectant la liste des mentions devant y figurer déterminée par France Compétences. Le/la titulaire du parchemin pourra retirer son parchemin auprès de la direction de l’école Ferrières en présentant une pièce d’identité. S’il est dans l’impossibilité de se présenter à l’organisme de formation, une tierce personne peut se déplacer avec une procuration signée, la pièce d'identité du/de la titulaire, ainsi que sa pièce d’identité. Le/la titulaire peut également demander à le recevoir par la poste.\nDroit de consultation et conservation des procès-verbaux :\nLe directeur de l’école Ferrières, ou son représentant dûment habilité, est chargé de la conservation des copies, des rapports de formation et des procès-verbaux. Les copies et les rapports de formation sont conservés un an et passé ce délai elles sont détruites. Tout candidat.e peut demander à consulter un procès-verbal d’épreuve le concernant. Il doit en faire la demande à la direction de l’école Ferrières dans la semaine suivant la publication des résultats. La demande est faite sous forme de lettre recommandée. La consultation de la copie du procès-verbal se réalise dans les locaux de l’école Ferrières lors d’un rendez-vous pris avec le/la candidat.e. Il n’est pas délivré de photocopie et les documents consultés ne peuvent en aucun cas quitter les locaux de l’école Ferrières.\nLe processus de rattrapage\nEn cas de non-obtention de la certification, le jury doit proposer une solution pour représenter une ou plusieurs évaluations. Le jury peut soumettre le passage de la/des évaluations à une préparation supplémentaire avec un formateur agréé. Une session de rattrapage est prévue par matière délivrant des crédits universitaires d’unités capitalisables et transférables validant la certification. Tous les candidats ayant échoué à leur épreuve d’évaluation sont invités à une des sessions de rattrapage dans les locaux de l’école Ferrières. Quand la session d’évaluation le permet, les candidats peuvent également être ajoutés à une session de certification d’un groupe en cours de passage de la certification.\nRéclamations et voies de recours :\nLe référent de la certification informe le candidat de la décision du jury, de la possibilité de former un recours et de la procédure de recours. Le recours prend la forme suivante :\n- Le/la candidat.e forme le recours par écrit dans un délai de 15 jours après la notification de la décision du jury, par lettre recommandée avec accusé de réception ;\n- Le Directeur de l’école Ferrières accuse réception du recours et convoque le candidat ;\n- Le/la candidat. e est reçu par le jury ;\n- Il peut être accompagné par un tiers de son choix préalablement annoncé ;\n- Le/la candidat.e expose tout élément et présente toute preuve permettant au jury de décider de la recevabilité du recours ; - Le jury délibère en l’absence du candidat et du tiers qui, le cas échéant, l’accompagne ;\n- Le jury peut décider de maintenir sa décision initiale, modifier les conditions de passage de nouvelles évaluations ou accorder la certification.\nLa décision est immédiatement notifiée à l’oral au candidat par le Président du jury. La décision écrite est envoyée dans les 7 jours par lettre recommandée avec accusé de réception.\nFraudes et irrégularités :\nLes irrégularités affectant les conditions d’organisation ou de déroulement des sessions de validation, constatées par un/une candidat.e ou un membre du jury, sont signalées immédiatement au directeur de l’école Ferrières. Celui-ci peut prononcer l’annulation de la session de validation par décision motivée. Lorsqu’un/une candidat.e conteste la régularité des conditions d’organisation ou de déroulement d’une session de validation et que le directeur de l’école Ferrières refuse de prononcer l’annulation de la session, ce refus peut faire l’objet d’un recours auprès du Tribunal Administratif de Paris. Les candidats qui ont été empêchés de participer aux épreuves et qui fournissent des justificatifs (maladie, maternité, accident, cas de force majeure ou autre) peuvent être autorisés à s’inscrire à une nouvelle session de validation. La direction de l’école Ferrières leur communique la date de la prochaine session.\nLes auteurs de fraudes et de tentatives de fraudes commises à l’occasion des sessions de validation encourent une sanction. Les fraudes sont signalées au directeur de l’école Ferrières au moyen d’un rapport établi par le responsable de la session de validation et éventuellement signé par les personnes témoins de la fraude. Ce rapport est mentionné dans le procès-verbal de la session de validation. Lorsque la constatation de la fraude a lieu après la session de validation, le/la titulaire de la certification peut se voir retirer celle-ci par décision motivée du directeur de l’école Ferrières.\nSecteur hôtellerie et restauration :\n- Principalement l’industrie des Cafés, Hôtels, Restaurants en France et à l’international, pour le compte d’entreprises françaises et internationales, indépendantes ou structurées en groupes et chaînes.\n- Par extrapolation tous les métiers en lien avec l’univers du tourisme (voyage, croisière…) et des services aux personnes nécessitant les compétences d’accueil et commercialisation développées par la certification (et notamment les secteurs du bien-être et du luxe).\nLes différentes appellations ciblant les métiers de la certification visée peuvent être dans un premier temps (de la sortie de la certification à 24 mois) :\n- Chef de partie, Chef de rang, Gouvernante, Maitre d’Hôtel, Sommelier, Responsable de cuisine, Responsable de service pâtisserie, Responsable évènementiel, Responsable de restaurant, Responsable hébergement, Responsable de projets dans l’hôtellerie et ou de la restauration.\nDu fait de la complexité des organisations accueillant les certifiés, de la diversité des services et produits offerts, de la forte évolution des attentes de la clientèle accueillie et de la période de découverte indispensable afin de pouvoir y exercer des responsabilités, il est quasi systématique d’intégrer dans un premier temps ces organisations à des postes inférieurs à ceux visés par la certification.\nPar ailleurs ces métiers nécessitent quelques années d’exercice professionnel avant une maîtrise complète des compétences attendues, d’autant que la certification vise un environnement international particulièrement agile. Ainsi après 2 ou 3 ans le Manager en Hôtellerie et Restauration internationales pourra accéder aux fonctions suivantes :\n- Responsable de service dans un plus grand restaurant ou hôtel ou d’un meilleur standing · directeur d'un restaurant · directeur d'un hôtel restaurant, directeur d'un restaurant, hôtel ou hôtel restaurant de chaîne.\n· La direction de l’école, le responsable pédagogique, les professionnels des secteurs de l’hôtellerie et de la restauration internationales.\nA l’image de la diversité et de la richesse du corps académique préparant à la certification, les professionnels qualifiés représentent 50% minimum à 60 % maximum le jury final.\n. Équivalence partielle :· Les titulaires du bloc « BC04 » "RNCP34356BC04 Pilotage financier et budgétaire de la production de services en hôtellerie - restauration" sont dispensés du « BLOC 4 » de la présente certification.\n· Pour la certification complète, le candidat devra passer les épreuves des blocs 1, 2 et 3.\n2019 29 0 100 80 -\n2018 20 0 100 45 86\n2017 9 0 100 83 86


L’école de sport fonctionne tous les mercredis et samedis après-midi. Les séances se déroulent de mars à juin et de septembre à novembre.\nLa SLNP propose à ses adhérents une École de Sport qui a pour objectif de développer la pratique de la voile sportive, et/ou d’initiation à la compétition. La SLNP entend favoriser l’apprentissage des jeunes, afin de maintenir les valeurs de cette activité.\nDe la planche à voile au catamaran de sport, du laser à l’ Open Skiff, et sans oublier l’optimist pour les plus jeunes, nous proposons des cycles d’entraînements tant pour l‘initiation que pour le perfectionnement à la régate.\nLes élèves adultes catamaran devront justifier d’un NIVEAU 2 FFV minimum et s’équiper si possible de matériel personnel\nL’école de sport fonctionne tous les mercredis et samedis après-midi. Les séances se déroulent de septembre à juin.\nLe 6 mars , ouverture de l’École de Sport et 27 novembre fermeture de l’École de Sport sont consacrées à l’entretien et au rangement des bateaux.\nSa medi de 14h à 18h.


Couvreur Parvillers-le-quesnoy - Tél : 06.52.11.91.31\n• Vous êtes ici : Accueil Couvreur Parvillers-le-quesnoy\nVotre partenaire sur Parvillers-le-quesnoy\nVille : PARVILLERS-LE-QUESNOY (80700)\nVous avez aménagé vos combles et maintenant, vous voulez apporter un puits de lumière naturelle à cette nouvelle surface habitable ? Sachez que la pose de Velux peut se faire par notre entreprise de couvreur sur Parvillers-le-quesnoy. Contactez-nous pour de plus amples informations à ce sujet.\nCouvreur Parvillers-le-quesnoy pour couverture de toit\nVotre toit a été partiellement démoli à cause des intempéries de cet hiver ? Il est grand temps de replacer les tuiles envolées et de permettre à votre toiture de retrouver peau neuve. Pour cela, faite appel à notre entreprise de couvreur sur Parvillers-le-quesnoy.\nCouvreur Parvillers-le-quesnoy, garant d’une toiture de qualité\nCertaines intempéries peuvent engendrer des dégâts considérables comme casser des tuiles et générer des fuites de toit. Notre couvreur sur Parvillers-le-quesnoy est à vos côtés pour prendre en main tous ces travaux, avant que les dégâts ne saccagent la maison entièrement.\nVous pourrez trouver ci-dessous des détails pratiques et utiles en ce qui concerne nos interventions sur Parvillers-le-quesnoy.\nCouvreur zingueur Parvillers-le-quesnoy\nRecherche fuite toiture Parvillers-le-quesnoy\nDémoussage toiture Parvillers-le-quesnoy\nTravaux de couverture Parvillers-le-quesnoy\nRéparation fuite toiture Parvillers-le-quesnoy\nRemplacement de gouttiere zinc Parvillers-le-quesnoy\nDépannage toiture zinc Parvillers-le-quesnoy\nRéparation fuite de toit Parvillers-le-quesnoy\nDépannage fuite toiture Parvillers-le-quesnoy\nTraitement de charpente Parvillers-le-quesnoy\nPose de Velux Parvillers-le-quesnoy\nRemplacement de fenêtre de toit Parvillers-le-quesnoy\nNettoyage de toiture en zinc Parvillers-le-quesnoy