Mécénat de compétences Ecoutez\nChez Orange, en France, dans le cadre du mécénat de compétences proposé par le dispositif Temps Partiel Seniors (TPS), les salariés en fin de carrière peuvent accorder une partie de leur temps de travail à l’une de nos associations partenaires. Retour sur ce dispositif unique en France et exceptionnel chez Orange.\n« L’intérêt, c’est de pouvoir partager les compétences que j’ai acquises pendant ma carrière avec le monde associatif. Nous sommes accueillis à bras ouverts par l’association » Didier, en mécénat de compétences à Orange Solidarité.\nDepuis 2010, plus de 2700 salariés Orange ont travaillé à mi-temps pour des associations. Plus de quarante d’entre eux œuvrent à la Croix Rouge Française pour mettre en place l’informatisation de la banque alimentaire. Plusieurs autres sont au Secours Populaire pour différentes missions de soutien. L’Association Valentin Haüy et Habitat & Humanisme profitent aussi de nombreuses compétences dans le cadre de ce soutien.\nLes salariés du Groupe Orange qui le souhaitent peuvent mettre leur savoir-faire au service d’une cause valorisante et qui donne du sens à leur action. Cette formule permet de « professionnaliser » l’association qui bénéficie de compétences qui lui font défaut, faute de moyens notamment financiers.\nOrange est la seule entreprise en France à proposer le mécénat de compétences sous cette forme et avec cette importance : autant de salariés, de journées offertes, de compétences et d’actions réalisées au plus près des besoins et des associations.\nLe mécénat de compétences pour les associations, bénéficier des compétences professionnelles de salariés\nl’annuaire des salariés en mécénat de compétences\nAppel à projets solidaires 2020


Devis pose cuisine gratuit à Renédale 25520\nVous cherchez un professionnel de cuisine à Renédale ?\nReçevez jusqu'à trois devis cuisine gratuit à Renédale et sans engagements\nRapide et gratuit, je formule une demande de devis vous mettra en communication avec un conseiller pour l'enregistrement de votre demande et sélectionne pour vous des cuisinistes agréé qui pourront venir rapidement sur place, à la date convenue, pour exposer ses idées sous forme d'esquisse de votre cuisine.\nBénéficier de la sélection des experts de Pose-Cuisine.Net. Les professionnels de cuisine sont choisis avec rigueur pour ainsi éviter les mauvaises surprises. Comparez sans hésitation vos devis pour remplacer ou installer votre cuisine à Renédale (25520) et faire le meilleur choix. Service gratuit et sans engagements.\nTrouvez les meilleurs cuisinistes proches de chez vous et commandez vos travaux en toute sérénité : des installateurs de cuisine certifiés, gratuit et sans engagement, choisir celle qui correspond le mieux à mon budget.\nTrouvez rapidement un artisan compétent pour installer votre cuisine à Renédale\nTravailler avec un concepteur de cuisine à Renédale\nLa première étape lorsque vous envisagez de faire appel à un professionnel de la conception de cuisines est de rechercher vos alternatives dans votre région Renédale (25520), de trouver quelques-uns des portefeuilles de conceptions que vous aimez et de préparer votre première rencontre avec eux. De nombreux designers, même haut de gamme, proposent une consultation gratuite d'une heure environ avec les propriétaires intéressés. Pendant cette session, vous et le designer pouvez voir si vous avez des visions similaires et travaillez bien en équipe tout en apprenant à vous connaître et à connaître le style du designer.\nBénéficiez de notre service pour trouver un cuisiniste à Renédale\nUn cuisiniste de qualité à Renédale sera en mesure de s'occuper de toute votre installation de cuisine, du début à la fin. Ils retirent l'ancienne cuisine, s'assurent que tous les câbles et les tuyaux sont au bon endroit, puis installent les nouvelles unités. Une fois cela fait, ils vont tout ranger, ce qui vous laissera un nouvel endroit brillant.


Pastis 51 : origine du nom - Saviez-vous ?\nLe Pastis, leader en Provence Alpes Côte d’Azur, est l’une des boissons anisées les plus consommées en France. Il est beaucoup plus connu sous le nom de Pastis 51, ou tout simplement 51. Zoom sur l’origine de ce nom et ses probables autres significations.\nLe Pastis 51, témoin de la libération du marché des boissons alcoolisées\nLa confusion des boissons Pernod\nLa vente et la consommation des boissons alcoolisées n’ont pas toujours été ce qu’elles sont aujourd’hui en France. Durant une certaine période, le taux d’alcool dans une boisson commercialisable ne pouvait dépasser le seuil de 16 %. Ce n’est qu’en 1951 que le marché des boissons alcoolisées se démocratise avec la mise sur le marché de plusieurs produits parmi lesquels le Pastis 51.\nIl est produit en deux grandes étapes. La première consiste à aromatiser de l’alcool neutre. En effet, on macère dans ce dernier du fenouil, des extraits de plantes aromatiques provençales, de l’essence de réglisse d’Orient, de noix de cola d’Afrique et surtout d’anis étoilés du Vietnam ou de Chine. D’ailleurs le Pastis 51 est l’une des boissons anisées les plus appréciées dans l’Hexagone. Le produit obtenu subit ensuite une double ou triple distillation pour donner finalement de l’anéthol. Le mélange avec de l’eau purifiée donne le produit final consommable avec 45 ° d’alcool.\nCependant, le Pastis 51 n’a pas toujours été appelé ainsi.\nDurant la première moitié du XXème siècle, la France a connu plusieurs législations concernant les boissons alcoolisées. En 1915, les boissons anisées furent catégoriquement interdites. Sept années plus tard, soit en 1922, l’interdiction fut levée et on assista à la création de plusieurs marques. Mais en 1938, un nouveau décret limite à 45 ° le taux d’alcool autorisé dans les boissons. C’est alors que le français Pernod développe son produit phare, le Pernod 45, pour marquer les 45 ° d’alcool. Cependant, durant la période d’Occupation, le gouvernement de Vichy ramène à nouveau à 16 le degré d’alcool autorisé. C’est finalement en 1951 que cette loi fut abolie.\nPour fêter l’événement, Pernod lance sur le marché le Pernod 51 en hommage à l’année 1951. Mais vu que le Pernod 45 était lié au degré d’alcool, plusieurs consommateurs confondent le 51 du dernier avec le degré au lieu de l’année. Pour faire court, la marque décide de changer entièrement de nom du produit. C’est ainsi que le Pernod 51 est rebaptisé Pastis 51.\nEn 2004, la marque s’essaie à une nouvelle recette de Pastis légèrement aromatisé au citron, mais c’est malheureusement un échec.\nEn 2013, Pernod décline la marque de rosé anisé 51 dont l’objectif est de conquérir une clientèle jeune et féminine, avec une boisson de 35 ° d’alcool faite à base de fraise, de framboise, de pamplemousse, etc.\nDans tous les cas, attention à votre consommation et à votre taux d’alcoolémie. L’abus d’alcool est dangereux pour la santé.


La loi biodiversité adoptée : un grand pas pour l’environnement | Régis Juanico\nCe mardi 24 mars, l’Assemblée nationale a adopté le projet de loi en 1ère lecture à une très forte majorité : 325 voix pour et 189 contre, soit l’ensemble des groupes de gauche et les écologistes. Le projet de loi biodiversité vise à renforcer et renouveler les politiques publiques en faveur de la biodiversité menacée de surexploitation. Après la loi d’avenir sur l’agriculture, la loi sur la transition énergétique et la Conférence Paris Climat en novembre 2015, il s’agit d’une nouvelle étape de notre action en faveur de la préservation de l’environnement.\nLa mobilisation est donc totale contre le réchauffement climatique et les émissions de gaz à effet de serre, contrairement à la biodiversité dont l’érosion est susceptible d’affecter toute l’humanité. Rien n’a été fait depuis 1976 et la loi sur la nature.\nProtéger la biodiversité, richesse du patrimoine et moteur économique\nLe texte est innovant. Il considère la biodiversité dans son ensemble. Il traduit, de façon équilibrée, dans notre droit le protocole de Nagoya sur l’accès aux ressources génétiques et le partage des avantages qui en sont issus.\nLe texte prévoit l’élargissement à la biodiversité des zones soumises à contraintes environnementales (article 34), lorsque la survie d’une espèce est menacée.\nL’article 5 crée un comité national de la biodiversité, instance d’information et d’échange pouvant être consultée par le gouvernement sur tout sujet relatif à la biodiversité. Il introduit également le Conseil national de protection de la nature (CNPN), instance d’expertise scientifique et technique.\nL’article 9 crée l’Agence française pour la biodiversité, établissement public de l’État à caractère administratif.\nL’article 38 ouvre la possibilité de confier la gestion d’une réserve naturelle comprenant une partie maritime à un comité régional des pêches ou un comité régional de la conchyliculture.\nL’article 41 encadre la recherche en mer.\nEnfin, la loi donne habilite le Gouvernement à légiférer par ordonnances pour agir rapidement.


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Société d'histoire de Drummond, auteur sur Société d'Histoire de Drummond - Page 23 sur 24\n20 Mai Les Frères de la Charité : Un immense héritage\nAprès avoir œuvré pendant plus d’un siècle à Drummondville, les Frères de la Charité, en quittant le 30 juin prochain, laissent un immense héritage à toute la population. Tout a débuté il y a 103 ans, en 1906 : à l’invitation du président de la commission scolaire de l’époque, Napoléon Garceau, les Frères de la Charité arrivent ici fonder un collège commercial et un juvénat. Ils achètent un grand domaine qui va de la rue Hériot à la rivière Saint-François et y construisent le premier collège Saint-Frédéric qui reçoit, dès la mi-septembre 1906, un premier contingent de 40 internes, 50 externes et 30 juvénistes. Dès 1907, les Frères de la Charité prennent charge de l’école Garceau de la rue Brock. Plus encore, ils lancent en 1928, rue des Écoles, la 2e école Saint-Frédéric qui se nomme Académie David jusqu’en 1935. Plus que les édifices, c’est toute l’œuvre des Frères de la Charité qui es immense. Non seulement enseignent-ils aux garçons toutes les matières académiques de l’époque, l’initiation au commerce et aux affaires, mais encore s’impliquent-ils avec bonheur dans des domaines aussi variés que la recherche historique, la généalogie et les sports. Ainsi, le Frère Côme Saint-Germain a réalisé une étude très fouillée sur les\n06 Mai La maison Watts\nPosted at 14:08h in Articles Historiques by Société d'histoire de Drummond\nDéputé à l’Assemblée législative et maire de Drummondville, William John Watts construit au cœur de la basse ville, en 1881, la résidence qui accueillera sa nouvelle épouse Mary Louisa. Le couple a choisi une maison vernaculaire, dite québécoise, bien adaptée à la froidure des hivers canadiens par ses fondations creusées et le carré surhaussé. Sur le flanc occidental de la maison, il a aménagé un jardin entouré d’une haute palissade. Petit incident de 1898 « Le jardinier qui prenait soin du domaine, s’apercevait que les pommes disparaissaient bien vite; alors pour reconnaître les mécréants qui venaient les voler, il imagina d’arroser les pommiers avec une solution d’un vomitif, et, le lendemain, il pourrait identifier les voleurs. Le village n’était alors qu’une petite agglomération de gens qui tous se connaissaient entre eux. Mais M. Watts avait un jeune fils d’une douzaine d’années appelé Bob, et qui fréquentait l’école avec les garçons du village. Bob avertit donc ses amis de bien laver les pommes quand ils viendraient en voler, pour éviter d’être malades et démasqués. Et c’est ainsi que le jardinier ne put identifier les voleurs de pommes, malgré sa grande ingéniosité. » Extrait tiré du livre Drummondville 150 ans de vie quotidienne au cœur\n22 Avr La course au mariage 14 juillet 1940\nPosted at 13:37h in Articles Historiques by Société d'histoire de Drummond\nLe 10 septembre 1939, le Canada déclarait la guerre à l’Allemagne. Pour assurer l’efficacité de l’effort de guerre, le premier ministre Mackenzie King fit adopter en juin 1940 un projet de loi pour faire l’inventaire des ressources humaines du pays : l'opération fut appelée «enregistrement national» et permettrait entre autres au gouvernement d’imposer le service militaire mais uniquement pour servir au Canada. Les 19, 20 et 21 août 1940, tous les Canadiens âgés de 16 ans et plus étaient tenus de s'inscrire dans les bureaux de leur circonscription; chacun devrait par la suite porter son certificat sur lui. L'opération de l'enregistrement eut cependant des effets inattendus. Le gouvernement annonça le vendredi 12 juillet que les premiers appelés sous les armes seraient les célibataires, c’est-à-dire les hommes non mariés le 15 juillet; néanmoins, après un certain temps, les hommes mariés devraient aussi subir leur entraînement. Il semble que la population n'ait entendu que la première partie du message… À Drummondville le 14 juillet 1940, veille de la date fatidique, eut lieu une véritable course au mariage. On a célébré ce dimanche-là, à toute heure de la journée et de la soirée, pas moins de 68 mariages dans les quatre églises catholiques de\n08 Avr La tragédie de Pâques\nPosted at 14:04h in Articles Historiques by Société d'histoire de Drummond\nNous voici à Drummondville, ce dimanche de Pâques 8 avril 1928, il y a tout juste 81 ans! Le temps est nuageux et doux quand, vers 13h00, la débâcle survient sur la rivière Saint-François. Les eaux en crue, charriant une multitude de blocs de glace avec fracas, attirent une foule de curieux au formidable spectacle qui se déroule sous leurs yeux. Des centaines de personnes, à l’extrémité des rues DuPont, Bellevue, Bérard et autres, réalisent tout-à-coup avec stupeur que le pont du chemin de fer du Canadien National chancelle et est en train de s’effondrer. Tous supposent que les autorités ferroviaires ont avisé les conducteurs de trains de l’imminence du danger. De l’autre côté de la rivière, Chemin Hemming, les sœurs Martel pensent la même chose : Malvina (mariée à Donat Grondin) et Régina (à Napoléon Bernier) quant tout-à-coup, un peu avant 16 heures, elles entendent venir le train de passagers de l’Océan Limitée en provenance d’Halifax, qui siffle en passant à Saint-Cyrille. C’est jour de fête, il doit être bondé de passagers… Faisant preuve d’une admirable présence d’esprit, elles s’emparent de tout ce qui leur tombe sous la main : un tablier blanc, une jupe rouge, et partent en courant sur\nPosted at 14:21h in Articles Historiques by Société d'histoire de Drummond\nÀ une époque où l’on tente de limiter la circulation automobile, il est intéressant de se rappeler les débuts du transport en commun par autobus à Drummondvillle. En 1926, Donat Bourgeois décide de se lancer en affaires en compagnie de son épouse. Après s’être implanté d’abord entre Saint-Léonard-d’Aston et Sainte-Angèle-de-Laval, puis à Nicolet, il « transporte » son entreprise à Drummondville en 1929. Il fait alors fi de la crise économique en augmentant le nombre de ses autobus dans les environs. Malgré la conjoncture économique précaire, il démarre en 1939 un service de transport en commun entre les quartiers de Saint-Joseph, de Saint-Jean-Baptiste, de Saint-Simon et le parc Saint-Frédéric. Le service est même prolongé aux heures de pointe vers Saint-Cyrille, Saint-Germain et Saint-Nicéphore. Après avoir obtenu en 1945 un permis pour la liaison Drummondville-Montréal, la compagnie dessert dès l’année suivante des localités telles Saint-Hyacinthe, Asbestos, Richmond et Sherbrooke, et ce, jusqu’à Montréal. Deux ans plus tard, le terminus actuel de la rue Heriot est bâti sur le site de l’ancien poste de police et d’incendie, facile à repérer avec son ancien séchoir à boyaux. L’environnement du transport en commun a bien changé depuis son instauration en 1939. En mars 1969, Les Autobus


1 avis | 1278 Abonnés\nN°1237 en Finance d'entreprise sur 1720 entreprises\nVenez donc jeter un coup d'œil dans les coulisses et revivez notre cheminement depuis l'époque du « garage» jusqu'au moment où nous sommes devenus l'une des entreprises majeures de notre secteur. C'est non sans fierté que nous pouvons prétendre aujourd'hui qu'il n'y a guère de pays au monde où nous n'ayons encore rien livré.\nLe garage de Siegfried Truttenbach est le premier siège social de la société de commerce Faulhaber & Truttenbach OHG. C'est là que Faulhaber et lui fondent en 1969 leur première entreprise propre. Jusque là, tous deux étaient employés chez BASF à Willstätt, estimant toutefois qu'ils seraient en mesure de fabriquer eux-mêmes et à moindre coût les machines que BASF achetait à grand prix. De ce fait, le premier grand client de la société nouvellement fondée fut tout naturellement BASF. Bientôt, de nouveaux clients s'ajoutent comme la société Ziefle à Kehl, qui fabrique des équipements pour le transport et la distribution du gaz.\nLes affaires marchent bien et l'entreprise connaît une croissance rapide. Par conséquent, la décision est prise d'acquérir un terrain à Rheinau-Rheinbischofsheim, Forsthausstrasse 3 afin de pouvoir y développer une production à grande échelle. Le premier hall de production est donc construit sur ce terrain. A la fin de l'année, l'entreprise compte déjà neuf employés.\nCette période est caractérisée par une croissance vertigineuse qui fait grimper le nombre des employés à cinquante. La Faulhaber & Truttenbach OHG, simple fournisseur à l'origine, est devenue une entreprise qui commence à développer et à faire breveter sa propre robinetterie industrielle (joints d'isolation, introductions d'immeubles et robinets à boisseau sphérique). Elle intègre ainsi les tendances du marché que Siegfried Truttenbach a recueillies lors de ses nombreuses visites chez les clients.\nCette année marque la fondation de la société en commandite RMA Rheinauer Maschinen- und Armaturenbau KG, destinée à mettre en place la vente de la robinetterie propre, récemment développée. A l'époque, les clients de ces nouveaux développements sont avant tout les grands fournisseurs de gaz en Allemagne. Parallèlement, on se risque à faire les premiers pas à l'étranger; les premières représentations à l'étranger sont établies en France et en Autriche. La société Faulhaber & Truttenbach OHG continue d'assurer la production.\nCelle qui était sa cliente principale, la société Eisenbau Ziefle à Kehl, connaît des difficultés économiques et doit passer en liquidation. Cette société vacillante est reprise et intégrée au sein de RMA. D'un seul coup, la gamme de produits ainsi que les marchés à desservir sont démultipliés. L'acquisition de cette société provoque un bond au niveau du personnel qui passe du simple au double soit à 250 collaborateurs. Et, du coup, RMA se retrouve dotée de deux sites de production.\nToute une décennie placée sous le signe d'une expansion continuelle. En Allemagne, RMA s'érige en leader du marché dans les accessoires pour conduites de gaz. De nombreux développements innovants, en particulier dans son usine de Rheinau arrivent sur le marché, comme par exemple les introductions d'immeubles exemptes de maintenance et les robinets sphériques en polyéthylène. A la fin de l'année 1990, RMA emploie un total de 380 personnes.\nA l'usine de Kehl, on entreprend le développement et la fabrication de robinets pour des canalisations de gaz à destination des marchés de langue allemande.\nC'est l'année où RMA se lance dans le développement et la fabrication de régulateurs de pression du gaz pour le marché germanophone. Elle s'aventure ainsi, une fois de plus, en terrain neuf, relevant de nouveaux défis.\nLa réunification de l'Allemagne et l'ouverture vers l'Est donnent lieu à une belle poussée de croissance de la part de RMA. La distribution est étendue et on livre dans un nombre grandissant de pays d'Europe de l'Est.\nLes deux usines se sont développées dans des directions assez différentes en termes de produits, de marchés et de clients, une évolution qui conduit à séparer les deux usines sur le plan juridique pour les transformer en des sociétés indépendantes. C'est la naissance de deux sociétés en commandite : d'une part, la RMA Rheinauer Maschinen und Armaturen KG et, d'autre part, la RMA Maschinen und Armaturen Kehl KG. Fortes d'un total de 390 personnes, elles ambitionnent un chiffre d'affaire total de 95 millions de DM sur une aire de production et d'entreposage de 43 000 m².\nDans le but de poursuivre la pénétration du marché d'Europe de l'Est, la société RMA Polska SP.z.o.o. est fondée « en pleins champs » à Chojnow, à environ 100 km de la frontière allemande. Après de longues recherches, RMA a décidé de ne pas reprendre de société existante, mais de construire une nouvelle usine sur un terrain détenu en propriété. Il s'agira, pour l'essentiel, de produire pour les deux usines allemandes. Le deuxième pilier, la fabrication à façon pour les clients directs, est mise en place pour l'ensemble du marché européen.\nRMA Kehl commence à développer et à fabriquer des robinets sphériques à haute pression.\nA l'issue de ses études et après avoir acquis de l'expérience dans d'autres entreprises, Andreas Truttenbach, le fils de Siegfried Truttenbach, entre chez RMA. Au début, il s'occupe avant tout de mettre en place, puis de développer le site existant de Kehl.\nEn décembre, survient le décès, subit et inattendu, de Gerhard Faulhaber. Son épouse lui succède comme associée.\nLa famille Faulhaber quitte la société et la familie Truttenbach reprend toutes ses parts. Andreas Truttenbach rejoint la société en tant qu'associé en responsabilité propre et devient gérant de RMA Kehl ainsi que de RMA Rheinau.\nL'expansion internationale se poursuit. Les exportations connaissent un boom et RMA Kehl en profite avant tout. Fin 2005, RMA Kehl contribue pour 70% au chiffre d'affaires réalisé à l'étranger.\nEn 2007, RMA Rheinau débute le développement et la production de robinets à boisseau sphérique pour le chauffage urbain. Le mois de février voit l'inauguration chez RMA à Rheinau de l'une des plus grandes centrales thermiques solaires de la région. Les toits des halles de production se trouvent désormais équipés de 2100 modules solaires couvrant une surface totale d'environ 1400 m².\nEgalement à Rheinau, la technique de mesure se constitue en un nouveau secteur d'activité. Des investissements dépassant largement 1 M€ d'euros.\nU.K Ltd, est fondée en Angleterre en 2006. Cette entreprise est destinée à assurer une meilleure couverture du marché anglais, très important, et à desservir directement les nombreux bureaux d'études internationaux.\nAu 1er janvier 2007, les deux sociétés, de Kehl et de Rheinau, changent de statut pour devenir une GmbH & Co., forme allemande de société combinant une S.A.R.L. avec une société en commandite. Par la même occasion, leur image qui commençait à dater fait l'objet d'une reformulation.\nA l'été de 2007, le nouveau terrain à bâtir de Kehl prend le cours de sa destination. Sur une surface de 25 000 m³ un nouveau hall de découpe et d'entreposage ainsi qu'un grand entrepôt pour les matières premières permettront dorénavant d'optimiser les processus de production.\nPour l'année 2008, nous citerons en premier lieu la création de RMA Mesure et Instrumentation Gaz (pour la technique de mesure et de régulation) et de RMA Training GmbH & Co. KG (pour la formation).\nL'été 2008 voit également la création de RMA Training GmbH & Co. KG. Ses missions principales sont la formation de nos apprentis, la formation continue, l'enseignement et le développement personnel de collaborateurs anciens et nouveaux de RMA. Nous exprimons ainsi notre conviction, à savoir que le succès à long terme n'est possible que grâce à des collaborateurs bien formés et motivés.\nEn raison de la demande croissante, surtout internationale, nous avons effectué des investissements pour élargir le domaine de notre production. Sur notre site de Kehl, nous construisons un nouveau hall d'expédition de 1 280 m² et nous étendons, en plus, notre aire d'entreposage extérieure afin de pouvoir maîtriser la croissance actuelle.\n1979-2009 : RMA fête ses 40 ans ! Célébré de façon appropriée, cet anniversaire a été l'objet d'un banquet festif estival à Rheinau où tous nos employés accompagnés de leurs familles ainsi que nos partenaires commerciaux se sont réunis.\nEn 2009 RMA a poursuivi sa politique d'investissement: Un hall d'expédition de 2200 m² représentant plus de 6400 m² de surface de stockage a été érigé sur le site de Rheinau.\nDu point de vue de l'innovation, nos techniciens ont encore prouvé leur savoir-faire en produisant mi-2009 pour la première fois un robinet de diamètre 1400 mm : un grand pas en avant, qui nous a permis d'élargir conséquemment notre gamme de produit. Le site de Kehl a évolué de même: le hall de production ainsi que l'atelier de soudage ont été agrandis. Un nouveau four, gérable à distance avec une constance de température excellente (+/- 6°C à 920°C, classe A selon norme DIN) et un portique apte à supporter les nouvelles vannes et matériaux découlant de nos innovations ont été installés sur le site.\nCette année a enfin vu l'achèvement du nouveau hall d‘expédition à Kehl, convivial et moderne, ce dernier est situé sur l'autre côté de la chaussée et permet un accès aisé aux divers intervenants et partenaires logistiques.\nNos sites de Kehl et Rheinau ont obtenus le renouvellement de leurs certifications ISO 9001 et la société RMA Mesure et Instrumentation Gaz a remporté l'agrément ATEX pour son système de compteur gaz à ultrasons ECOSONIC.\nDepuis le 1er janvier 2010, notre nouvelle antenne RMA France située à Strasbourg-Bischheim est fière d'être le contact privilégié de nos clients francophones.\nRMA Mesure et Instrumentation Gaz présente le compteur à gaz à ultrasons Ecosonic X12 avec beaucoup de succès pendant son "Tour d'Allemagne".\nLe succès de RMA Training se poursuit. Parmi nos 40 étudiants cette année, nous sommes fiers d'avoir formé sous notre égide le lauréat du concours « machiniste de précision »\n2011 est au cœur de la naissance de deux filiales de production: la première au Moyen-Orient, située au Bahreïn (RMA Middle East) ; la seconde tournée vers les marchés russes et asiatiques, basée près de Kazan (Rus RMA).\nGrâce à ces implantations, nous sommes aujourd'hui en mesure de proposer une production locale, au cœur des marchés et de garantir un service de proximité à nos clients ; ces marchés clés ne pouvant se développer qu'in situ. Le groupe RMA s'étend ainsi géographiquement et continue aussi de croître en termes de ressources humaines.\nLe mois de novembre a vu le démarrage de l'activité de notre site de production au Bahreïn.\nLes nouveaux employés de l'usine cathare ont suivi leur formation pendant plusieurs mois en Allemagne, sur nos sites de Kehl et Rheinau. Grâce à l'engagement de ces personnes et à la qualité de leur formation, qui a été assurée par le personnel hautement qualifié de RMA, l'usine bahreïnie s'est vu attribuer de la certification ISO 9001:2008.\nEn Allemagne, nous avons inauguré pendant ce temps un nouveau banc d'essai « haute pression ». En plus d'un banc d'essai classique à l'air, RMA a développé un système spécifique adapté à la haute pression et permettant de calibrer et d'étalonner des compteurs à gaz au moyen de gaz naturel. Cette structure figure parmi les plus importantes du genre en Europe. Ce banc d'essai peut en outre être utilisé pour effectuer des mesures dans le cadre du développement d'un produit ou d'examens spécifiques.\nEnfin, nous avons accueilli à la rentrée 2012 notre première étudiante transfrontalière dans le cadre d'une formation par alternance.


A Notre-Dame-des-Landes, les opposants saluent une "victoire historique" sur Orange Actualités\nDes militants anti-aéroport se réjouissent de l'annonce de l'abandon du projet dans la Zad de Notre-Dame-des-Landes, le 17 janvier 2018\nAFP, publié le mercredi 17 janvier 2018 à 18h46\nUne "victoire historique": les opposants au projet quinquagénaire d'aéroport à Notre-Dame-des-Landes (Loire-Atlantique) ont laissé éclater leur joie mercredi après l'annonce de son abandon, mais restent "prudents" sur l'avenir de la ZAD et de ses occupants.\nScène de liesse et champagne débouché dans la "zone à défendre" (ZAD), où l'aéroport aurait dû voir le jour, coups de klaxons et effervescence médiatique dans le bourg de Notre-Dame-des-Landes et ses 2.000 habitants.\n"On est heureux, ce n'est pas tous les jours qu'une mobilisation populaire, diverse, parvient à faire reculer un gouvernement. On ne va pas bouder notre plaisir", s'est félicité "Camille", un occupant de longue date de la ZAD, "prêt à négocier avec l'État". Pour lui, comme pour les autres, il n'est cependant "pas question de partir".\nAux cris de "L'abandon c'est maintenant", les opposants ont laissé éclater leur joie, se tombant dans les bras, chantant, buvant... "On a gagné, on a gagné!", ont-ils scandé.\n- 'Et toc!' -\n"Et toc!", pouvait-on lire sur une banderole déployée mercredi sur la tour de garde de la ZAD, en lieu et place de la tour de contrôle du projet d'aéroport qui ne verra jamais le jour.\nÉcoutant le discours du Premier ministre au moyen d'un vieux poste de radio grésillant, leurs visages s'éclairent les minutes passant. "L'abandon, on l'a, l'arrêt de la DUP (déclaration d'utilité publique, ndlr), on l'a", commente, souriant, Julien Durand, l'un des doyens de la lutte contre l'aéroport.\nLe mouvement anti-aéroport dans son ensemble a salué dans un communiqué "une victoire historique", obtenue "grâce à un long mouvement aussi déterminé que divers".\n"Cette terre restera une terre agricole naturelle, tête de deux bassins versants et les petites bêtes vont pouvoir y vivre. J'espère que tous les humains qui voudront y vivre pourront le faire", a déclaré Françoise Verchère, co-présidente du Cedpa (collectif d'élus).\n"Pour moi, c'est un grand soulagement. C'est la décision qu'on attendait depuis très longtemps", lance Claude Colas, autre figure du mouvement anti-aéroport.\n"Aujourd'hui, il reste l'avenir de la ZAD. On attend que le gouvernement nous laisse le temps de nous organiser, qu'il accepte de négocier dans le sens d'une zone expérimentale pour l'agriculture", ajoute-t-il.\n- "Du temps pour discuter" -\n"Le Premier ministre s'engage à respecter la trêve hivernale. C'est une bonne chose, ça nous donne du temps pour discuter", souligne Julien Durand, devant le local de l'Acipa recouvert d'autocollants "Non à l'aéroport".\nIl a appelé les participants aux rassemblements prévus en fin de journée à Nantes et Rennes notamment, à "garder leur sang-froid" et à "ne pas déraper". "L'avenir de la ZAD se joue peut-être ce soir dans la rue. Ne gâchons pas la victoire", a lancé le septuagénaire, coiffé de son habituelle casquette.\n"Maintenant la balle est dans notre camp", a estimé Sylvain Fresneau, né dans la ZAD, 5e génération d'agriculteurs à NDDL, en se disant "très satisfait de la décision".\nLes anti-NDDL se sont engagés auprès du gouvernement à "résoudre" eux-mêmes le problème "épineux" de la route départementale 281, entravée depuis cinq ans par des barricades diverses. Mais "il n'y a pas de position unanime sur la ZAD à ce sujet", souligne un opposant.\nCertains se sont émus de l'arrivée annoncée des forces de l'ordre, appelant à la "vigilance" et à la "résistance" en cas d'intervention dans la zone.\n"On fera tout pour empêcher l'évacuation, par tous nos moyens", a prévenu Dominique Le Lay, habitante de Notre-Dame-des-Landes.\nLes opposants ont donné rendez-vous à leurs soutiens le 10 février pour "une grande fête de l'abandon" sur la ZAD.\n110 commentaires - A Notre-Dame-des-Landes, les opposants saluent une "victoire historique"\nMaintenant que les anarchistes ont eu raison sur la République, qu'allons nous enseigner à nos enfants et petits enfants : la loi de la jungle et le mépris des lois de la République Française dont le respect du droit de vote et des résultats de scrutins ?????\nen 6 mois Macron a su prendre une décision, alors que bon nombre en 30 ans n'ont pas été fichu d'en prendre une. NDDL , circulez il n'y a plus rien à voir.\nen fait , ce sera difficile de les faire partir , depuis qu'ils y sont , ils pensent avoir obtenu le droit d'y rester ....le RSA , leurs cultures et certaines cultures pas très catholiques , à mon avis , ils gagnent plus leur vie que les vrais agriculteurs!\nD'ailleurs ,l'an passé on avait vu que l'entente entre les agriculteurs et eux , n'étaient plus aussi cordiales !Un agriculteur avait confié au journaliste ,:" ils commandent ils viennent à la ferme , ils se servent , comme si c'était à eux ! J 'ai voulu récupérer mes terres pour les cultiver , le squatteur a dit " : je ne partirai pas , tu m'as appelé pour défendre ta cause , je suis venu , tu n'avais qu'à pas m'appeler !"\npour les agriculteurs , ça sera pas une partie de plaisir : pour venir , c'était la joie , mais pour les faire partir , ce ne sera pas la même histoire !\nque ceux qui sont hostiles aux J.O. de PARIS qui seront aussi une catastrophe pour l'environnement se mobilisent en évoquant la jurisprudence NDDL.\nje pense que tout le monde a compris il suffi de foutre le bordel pour ce faire entendre et 200 personne suffisent je m'en vais de ce pas réunir 200 fouillent M.... pour demander que l'ont annule tous les impôts en france , les radars, ect ect


Mélanie Laurent Archives - Le Palindrome\nPendant longtemps, je n’ai pas aimé le soir. Je m’ennuyais avec moi-même. Je sortais tout le temps. Depuis trois ans, j’ai arrêté d’être dépendante des […]\nAu cinéma en général, je vais principalement voir des films français. Souvent pour l’histoire ou les acteurs. Jamais pour le réalisateur. Sauf là. L’histoire avait […]\nSwann @ La Cigale Thomas Marfisi @ La Cigale Mélanie Laurent @ La Cigale\nMélanie Laurent en concert privé Europe 1\nL’album de Mélanie Laurent je le trouve vraiment très bien(chronique à venir ). Suite au concert de Bourges, il y a eu des critiques assez […]


Coeur de ville Archives | Cliveman Experts Online\nCoeur de ville, Stratégie\nHartmut Kramer pour CLIVEMAN En France, en Europe et dans le monde, le concept des « tiers lieux » se développe à grande vitesse. Il s’agit d’espaces physiques ou virtuels de rencontres et de travail entre personnes et compétences variées qui sans l’existence de ces lieux n’auraient pas l’occasion de se croiser. Les tiers lieux de travail […]\nPar : Elsa Callewaert\nHartmut Kramer pour CLIVEMAN Dans quelle ville aimerions-nous vivre demain ? Comment nous logerons-nous demain ? Comment nous déplacerons-nous ? Comment travaillerons-nous ? Comment allons-nous nous soigner, nous nourrir, nous former… ? Les grandes interrogations foisonnent dans notre monde en mutation, entre grands défis démographiques, écologiques et révolutions technologiques. Les acteurs territoriaux (élus, techniciens, entrepreneurs, […]


juin 2021 - Motocultor Festival\nConfirmation d’HEILUNG le jeudi 19 août à Saint-Nolff\nLe retour des concerts metal DEBOUT débutera cet été sur Saint-Nolff dès le jeudi 19 août avec Heilung ! Vous les attendiez, ils seront bien là ! Heilung, initialement prévu sur la treizième édition du Motocultor Festival, indisponible en 2022, est le premier headliner de notre nouveau festival. La billetterie pour les 4 journées metal …\nFIDÈLES DU MOTOCULTOR FESTIVAL RÉSERVEZ VOS 19, 20, 21, et 22 AOÛT 2021 ! Quatre jours de concerts metal DEBOUT auront lieu cet été sur le site de Kerboulard ! Nous vous donnons rendez-vous ce soir à 17h pour l’annonce de la première tête d’affiche confirmée ! Il y aura bien un festival sur neuf …\nFestivalières, festivaliers, Nous avons une grande annonce à vous faire demain et pour cela nous vous donnons rendez-vous ici même demain !! Comme à vous tous, les concerts nous manquent et cette année, nous avons concocté pour vous Motocultor L’Emission Live dont le tournage vient tout juste de se terminer à l’Echonova. Vous pourrez y …


Où est ma Lalounette? - Page 3\nOù est ma Lalounette?\nSujet: Re: Où est ma Lalounette? Lun 27 Aoû - 20:04\nma tete aussi va bien lalou, je te remercie de t'en inquiété, elle n'a pas heurté de nouveau une porte ^^\nSujet: Re: Où est ma Lalounette? Mar 28 Aoû - 10:52\nEh ben mais que se passe-t-il ici ??!\nEuh ..... vous savez qu'il existe un monde réel :lol!: ... sans ordinateur ?! non ? si si je vous assure, pas de clavier, pas de souris, d'imprimante qui beuge des logiciels à mettre à jour ....\nJe suis dans ce monde là, mais je ne vous oublie pas : je me demande souvent comment vous allez,\n- si ma Cali s'est trouvé un nouvel amoureux, :32:\n- si le couple de Brig va mieux,\n- si ma Nouche a toujours son grain de folie :0003: ,\n- si Mélanie s'est pas pris la porte des toilettes en se levant la nuit ,\n- si la petite Luna de ma Didinette va bien,\n- si Lilie avance dans ses démarches contre le véto,\n- Si Winnette a enfin réussit ses exercices\n- si Nath cherche un nouveau boulot .... enfin bref je pense à vous !\nDonc, pour vous tenir au courant : OUI je vais très bien, avec mon chéri ça va toujours très bien : on recommunique, on cuisine ensemble et il me décharge de la quasi totalité des corvées ménagères on a retrouvée une vraie complicité : c'est génial !! Pas de soucis\nEn fait, j'allume très peu mon pc, avec mon homme on s'est trop gavé d'informatique, là on fait une cure de désintoxication : on sort, on a découvert d'excellents jeux de société pour adultes (autres que les classiques vendus en supermarchés), et on s'éclate vraiment à refaire plein de choses ensemble, et non plus passer des heures seul devant son pc ... voilou : rien de bien grave en somme\nJe vous aime fort et vous fait plein de bisous à toutes ! :17a: :17a:\n:17a: :17a: :17a: :17a:\nSujet: Re: Où est ma Lalounette? Mar 28 Aoû - 13:31\nmoi je t'aime pas... j'suis pas citée donc j't'aime pas\n(... bon OK... je sors... looool).\nLalou : t'as bien raison, profites à fond de la vie !!!!!\nSujet: Re: Où est ma Lalounette? Mar 28 Aoû - 14:23\nc'est super ma chérie si tu vas bien!!\non est contentes même si on aimerais que tu te reintoxique un peu\ngros bisou ma cocotte et nous aussi on t'aimeuuhhh\nSujet: Re: Où est ma Lalounette? Mar 28 Aoû - 15:02\nSujet: Re: Où est ma Lalounette? Mar 28 Aoû - 17:59\nsuper ma laloute, pour te repondre, non je n'ai pas trouvé de nouvel amoureux, tu sais moi et ma vie sentimentale, c'est tres compliqué ! une vrai piece de theatre des fois !\nenfin je suis ravie que tout aille bien pour toi et profite....... "la vie est un film... il faut sourire sourire sourire"\nmerci de nous filer des nouvelles et de penser a nous, et merci pour ton MP ma poulette !\nbon bonheur a toi et a tres bientot !\nSujet: Re: Où est ma Lalounette? Mar 28 Aoû - 18:41\nSujet: Re: Où est ma Lalounette? Mer 5 Sep - 17:25\nContente de voir que Lalou va bien et qu'elle est passé nous voir!\nSujet: Re: Où est ma Lalounette? Jeu 6 Sep - 18:06\noui oui pas de souci, elle va bien notre laloute !\nSujet: Re: Où est ma Lalounette? Jeu 6 Sep - 21:14\nSujet: Re: Où est ma Lalounette? Ven 14 Sep - 21:16\n15jours qu'elle n'est pas venue....elle nous abandonne carrément là!\nSujet: Re: Où est ma Lalounette? Sam 15 Sep - 1:12\noui mais elle va bien nath, no souci ! manque de temps surement et pis besoin de profiter d'autre chose aussi je pense...\nSujet: Re: Où est ma Lalounette? Sam 15 Sep - 1:16\nOui, oui elle va bien!\nMais elle veut profiter de la bonne entente retrouvée à la maison mais elle pense à nous!\nSujet: Re: Où est ma Lalounette? Sam 15 Sep - 9:29\nvu ben je sais bien mais juste un ti coucou ça me ferai plaisir quand meme nah!\nSujet: Re: Où est ma Lalounette? Sam 15 Sep - 20:34\nJe lui passerais le message :**clin**:\nSujet: Re: Où est ma Lalounette? Dim 16 Sep - 13:51\nj'espère qu'elle repassera bientot.\nSujet: Re: Où est ma Lalounette?


Sujet: Jeudi 29/03/2012 Ven 9 Mar - 13:52\nMaitre de cérémonie(*) : MC Ecth "le capi k'en a"\n(*) : l'entièreté de la soirée est à charge du MC. Il organise, il prévoit, il planifie. Si vous avez des suggestions, il faut donc voir avec icelui. De même, si l'envie vous prends de faire le DJ à la place du DJ pour un soir (ou plus), faites le savoir.\nSujet: Re: Jeudi 29/03/2012 Ven 9 Mar - 15:08\nAve Thorguiln, moriturii te saulante !\nSujet: Re: Jeudi 29/03/2012 Dim 25 Mar - 8:51\nMa carte graphique étant morte, je vais essayer d'en trouver une d'ici jeudi, m'enfin, rien de moins sûr...\ndonc ne me comptez pas et si d'ici là, je suis de nouveau en selle, je vous le dirai.\nSujet: Re: Jeudi 29/03/2012 Dim 25 Mar - 16:18\nhmmmm .... mais comment tu as fait pour envoyer ce post alors ? sans carte graphique ... hmmm ?\nSujet: Re: Jeudi 29/03/2012 Dim 25 Mar - 16:36\nIl a du piquer celui de Ninis !\nSujet: Re: Jeudi 29/03/2012 Lun 26 Mar - 8:04\nBon je vous proposerais bien un programme dans ma région favorite, celle du grand fleuve !\nInstances et/ou quêtes de reput, cela vous dit ?\nSujet: Re: Jeudi 29/03/2012 Lun 26 Mar - 9:40\nPour les quêtes, je préfère les découvrir en solo, à mon rythme, entre une bière et un filon de minerai de skarn (et un troll ou deux pour faire bonne mesure) ... sauf si l'un de vous a besoin d'un coup de main, comme la dernière fois, auquel cas, je vous accompagnerais (bien sur !!!) mais sans prendre la quête.\nSujet: Re: Jeudi 29/03/2012 Lun 26 Mar - 10:26\nTout comme Thothor, je préfère découvrir les quêtes tranquillement.\nDonc préférence aussi pour instances ou quêtes de commu si on est plusieurs à les avoir, comme celle de Viveclaire par exemple.\nSujet: Re: Jeudi 29/03/2012 Lun 26 Mar - 10:42\nPffff : on peut même pas vérifier, il a pas d'IP fixe ! Sont pénible chez Wanadoo !!!!\nSujet: Re: Jeudi 29/03/2012 Lun 26 Mar - 12:40\nEt bien alors on se fait Viveclair et si cela se passe bien une chtite instance ?\nSujet: Re: Jeudi 29/03/2012 Lun 26 Mar - 13:45\nYeah !!!!! Rock n' Troll !\nSujet: Re: Jeudi 29/03/2012 Lun 26 Mar - 15:10\nLe retour des Trolls Busters !\nSujet: Re: Jeudi 29/03/2012 Mar 27 Mar - 16:31\nOui, je passe par celui de Ninis pour poster mes emssages...\nQuoi que le mien s'allume aprfois (mais pas à chaque fois, j'y coprends rien). Mais bon quand il s'allume, si je fais autrechose que de de regarder mon bureau et aller sur quelques pages webs, ben j'ai un joli écran uni et je suis bon pour le reboot....\nSujet: Re: Jeudi 29/03/2012 Ven 30 Mar - 9:41\nPetit récap de la soirée d'hier soir :\n- Gloglo dormait sur le canapé (officiellement : il bossait, mais bon, Gloglo bosser à 22h00 ... personne n'y a cru ! )\n- Ecth absent, le lead a été confié à ninis qui a assuré l'interim avec brio.\n- La première aventure nous a conduit dans l'antre du roi gobelin, à Goblinville. Ces cochonneries avaient de nouveau envahi les lieux et il nous a fallu passer un bon coup de balai, ce qui nous a pris ... oula ... au moins deux bons pulls et pas loin de 5 grosses minutes ... terrible ...\n- Hal nous a proposé une instance dans une crevasse de glace en Forochel, avec des méchants bestiaux et un mammouth à la fin. Je ne connaissais pas : je suis venu, j'ai vu et j'ai été vaincu, et pas qu'une fois ! Mais c'est la faute de ninis : elle voulait pas qu'on tue le mammouth. Soit disant que c'est une "espèce protégée" ... du coup on a hésité. Pas lui !\nBref devant cet inénarrable contre-exploit, Hal a fini par déco. Les trois qui restaient se sont alors quelque peu emballé et se sont lancé dans une conversation surréaliste à base de chats tout mignons, de cygnes tout féroces et des sous-vêtements de chacun. Bizarrement c'est sur cette dernière étape que le sieur Gloglo s'est réveillé et a récquisitionné le clavier de Ninis.\nCe fut là l'occasion d'apprendre que Gloglo portait des strings, que Thothor était un véritable apolon (limite dieu vivant !), surtout habillé en cuir, et que Ninis et Carri ne portaient jamais aucun sous-vêtement. Pour Ninis, on savait déja, mais pour Carri, ce fut une découverte !\nL'occasion également d'apprendre que les nanas aimaient bien qu'on soit derrière elle pour admirer leur ... euh ... panorama, mais qu'elles voulaient surtout pas le savoir en fait ! En gros, si j'ai bien tout compris (mais rien n'est moins sûr : c'est compliqué une nana) les mecs ont le droit de mater leur ... euh ... panorama, mais sans se faire voir. Je vous l'ai dit : c'est compliquuuuuuué !\nEt c'est sur cette discussion Ô combien forte en révélation de tout genre que la soirée s'est terminée et que Gloglo est reparti se coucher sur le canapé.\nSujet: Re: Jeudi 29/03/2012 Ven 30 Mar - 10:59\nOn a bien rit hier, oui ^^\nPar contre toutes ces histoires là, c'était l'embrouille surtout ! Je savais même plus à quoi je répondais, c'est pour ça que ça avait l'air compliqué...\nEn gros fallait retenir : y'a pas que derrière que le panorama vaut le coup, devant aussi ! La preuve sur la maquette avec toutes mes copines en photo en lingerie, hein\nAdmirer le panorama, crois moi ça me connait !\nSujet: Re: Jeudi 29/03/2012 Ven 30 Mar - 11:57\nEn gros fallait retenir : y'a pas que derrière que le panorama vaut le coup, devant aussi !\nToi, faut vraiment qu'on reboive une biere ensemble !\nLa preuve sur la maquette avec toutes mes copines en photo en lingerie, hein\npour tes copines, oublie ... tu m'as dit qu'elles picolaient pas ... Au pire, tu peux les amener pour me tenir mon verre ...\nSujet: Re: Jeudi 29/03/2012 Ven 30 Mar - 15:51\nBon, tout d'abord, mille excuses !\nLe truc con, déplacement professionnel hôtel avec wifi et pis à 21h30 en fait pas de wifi, « marche pas ou plus et on est désolé... »\nBon ils avaient des cigares et un vieux rhum et sur Quimper, la nuit était belle, alors déçu mais pas désespéré je me suis installé sur la terrasse et est médité sur l'intérêt de faire des missions loin de chez moi le jeudi...\nSujet: Re: Jeudi 29/03/2012 Ven 30 Mar - 15:53\nPas de souci Ecth, t'inquiete ! Ninis a bien géré le remplacement au pied levé.\nSujet: Re: Jeudi 29/03/2012 Ven 30 Mar - 15:57\nNini m'a remplacé EFFICACEMENT ! (part vexé...)\nSujet: Re: Jeudi 29/03/2012 Ven 30 Mar - 16:01\nouaip ca m'a fait mal rien que de le dire ...\nSujet: Re: Jeudi 29/03/2012


Ship From Store, retour sur le partenariat KLS & King Jouet ! - Logistique pour tous.fr\nExpédier depuis son magasin a un nom : le Ship From Store. Ce canal de distribution en plein développement depuis plusieurs années déjà, a été boosté par la crise de la COVID-19. Il est maintenant chose commune pour une partie des acteurs du retail (voire des indépendants) de mettre à disposition de ses clients ce type de service.\nNous allons aujourd’hui avec l’aide de KLS Transport faire un focus sur le déploiement de cette méthode au sein des entreprises.\nLe Ship From Store en bref\nUn des grands enjeux actuels des retailers réside dans la capacité à optimiser son réseau logistique afin de livrer rapidement, et au coût le plus optimal, ses clients internes (les magasins) mais également externes (le client final).\nL’évolution des canaux de ventes fait qu’au fil des années, les entrepôts initialement dédiés à du flux BtoB (réapprovisionnement de magasins) évoluent vers des modèles multimodaux (Déploiement de stratégie omnicanale, multicanale) notamment dans le cadre du déploiement du e-commerce.\nCette atomisation des flux a engendré une recomposition profonde des organisations logistiques mais a également généré (dans certains cas) une hausse des stocks au sein des organisations. En parallèle, les magasins toujours autonomes, continuent de disposer de stocks parfois non vendus. Ce surstock entraine des coûts importants pour les enseignes en termes de place.\nLe Ship From Store offre aux entreprises une amélioration de la performance globale. Notamment en :\nLimitant l’abandon de panier pour des raisons d’indisponibilité d’un ou plusieurs articles (le fait de mettre à disposition du stock magasin permet d’éviter de perdre une vente en raison d’une rupture de stock en central)\nRéduisant les délais d’expédition et l’empreinte carbone des opérations logistiques grâce à une logistique optimisée (pouvoir capitaliser sur les magasins physiques pour réduire les flux de livraison)\nLissant les pics d’activités via un transfert d’une partie de l’activité de préparation de commande de l’entrepôt vers les magasins\nRéduisant les surstocks / stocks résiduels au sein du réseau de magasins\nShip from Store et organisation, une nécessaire refonte des pratiques\nDéployer du Ship From Store au sein de votre réseau va nécessiter une conduite du changement auprès de vos équipes sur les aspects suivants :\nCalcul de la performance : il vous faudra regarder la manière dont les commandes préparées en magasins pour le compte de la plateforme logistique sont comptabilisées et si elles contribuent ou pas au CA des magasins…\nÉquipements & Formation : Pour pouvoir expédier des commandes depuis un magasin, il vous faut disposer d’un espace pour la gestion des expéditions, pour la préparation des commandes, mais aussi le matériel nécessaire pour l’impression d’étiquettes transporteur et la livraison. Il vous faudra également accompagner et former votre personnel.\nLe cas KLS TRANSPORT & King Jouet\nKLS TRANSPORT propose à ses clients via son offre TMS (Transport Management Systems), le déploiement d’une stratégie Ship From Store auprès de ses clients.\nEn 2019, KLS TRANSPORT a été missionnée par le retailer King Jouet pour l’accompagner dans la phygitalisation de son réseau de magasins.\nGrégoire Garcia (Directeur Général de KLS Group) nous explique le choix du retailer “Quand on a un réseau de magasin mais que tout est expédié depuis l’entrepôt central, c’est faire fi de son réseau. Un acteur comme King jouet, dispose de centaines de points d’expédition via ses magasins physiques. Quand on connaît l’importance stratégique du choix de la localisation d’un entrepôt et le délai de livraison court… On comprend vite pourquoi un retailer opte pour une stratégie de distribution tel que le Ship From Store !\nL’intérêt est de pouvoir utiliser le stock magasin et donc combattre un des premiers ennemis de la logistique : le bullwhip effect. (Déf : L’effet coup de fouet est un phénomène de canal de distribution dans lequel les prévisions de la demande entraînent des inefficacités de la chaîne d’approvisionnement.). Par conséquent, plus on s’éloigne du centre de consommation, plus on va générer du stock pour se sécuriser.”\nUn projet déployé en plusieurs étapes\nLe projet de déploiement du module Ship From Store a débuté par un pilote de 2 mois embarquant 5 magasins (dont des franchisés). Il a permis de s’assurer que la stratégie construite par les équipes King Jouet et KLS répondait au cahier des charges initial.\nAprès 4 mois de tests et des résultats concluants, King Jouet a généralisé le déploiement à ses 200 magasins français puis au réseau suisse.\nLe résultat concluant du déploiement chez King Jouet a principalement découlé du fait que le travail stratégique en amont avait été soigneusement considéré par l’enseigne. Cette réflexion préalable a permis un déploiement agile de la stratégie Ship From Store au sein de son réseau de magasins.\nDes questions organisationnelles doivent être posées : Faut-il déployer une installation par magasin ? Comment on comptabilise les commandes en matière d’objectifs ? Avons-nous des coûts fixes par magasin à intégrer ? Quel référentiel je souhaite proposer ?\nEnsuite, la dimension du dernier kilomètre est à prendre en compte : “Suivant la taille du réseau et sa localisation, il va être nécessaire de définir en amont si vous souhaitez avoir un même transporteur pour l’ensemble des commandes qui seront expédiés au départ de vos magasins, avoir des exceptions, où mettre en place des règles de sélection de transporteur en fonction des coûts. Dans ces deux derniers cas de figure, la complexité de l’intégration de la partie éditique transport sera clairement plus élevée puisqu’elle générerait une démultiplication des couples transporteur / niveau de service / point d’expédition” nous explique Thomas Champion (Ingénieur d’affaires chez KLS Group).\nIl y a donc un travail de réflexion en amont qui permet de répondre à tous types de questions organisationnelles et logistiques. A cela s’ajoute un besoin d’une certaine maturité IT. Il faut en effet que le site web, l’ERP et le WMS soient correctement interconnectés pour assurer un fonctionnement optimal. Ce qui va naturellement induire une sollicitation de ressources chez le client qu’il ne faut pas oublier de prévoir.\nPour conclure, Grégoire Garcia cite au sujet du déploiement de solutions Ship From Store : “ Toute entreprise qui voudrait se lancer dans le Ship From Store doit avoir en tête que ce projet s’inscrit dans une réflexion globale. Il n’existe pas de solution type. La solution doit être intégrée et déployée dans le cadre d’une stratégie omnicanale ou cross-canale qui implique des moyens et des ressources en amont.”\nLa logistique du dernier kilomètre, explication et enjeux\nsit libero venenatis ut et, dolor vulputate, amet, quis ut


Module\tShopiMind - Marketing multicanal intelligent\nAccueil > Modules PrestaShop > Promos & Marketing > Remarketing & Paniers Abandonnés > ShopiMind - Marketing multicanal intelligent\nCentralisation de l’ensemble de vos campagnes e-commerce\nLarge choix de canaux marketing pour l’envoi de vos messages\nFonctionnalités avancées & options de personnalisation comprises dans vos offres\nPas d’engagement ni de préavis de départ\nEssai gratuit pour tester la solution, 1500 € de chiffre d’affaires offerts\nRecevoir ou consulter des messages ultra personnalisés, adaptés à leurs profils et non intrusifs\nBénéficier d’une expérience de navigation & d’achat unique et personnalisée\nÊtre récompensés au travers des bons de réduction personnalisés\nCréer une relation de proximité unique avec votre marque\nL’installation de ShopiMind est simple et ne vous prendra que 5 minutes.\nNotre logiciel se synchronise automatiquement avec votre boutique et vous permet ainsi de récupérer facilement votre base de données ainsi que vos données produits.\nNotre équipe se tient à votre disposition pour vous aider à concevoir ou adapter votre stratégie\nShopiMind vous permet de concevoir une stratégie e-marketing complète grâce à de nombreuses fonctionnalités innovantes et simples d’utilisation.\nConcevez un nombre illimité de scénarios automatisés adaptés à tous vos objectifs marketing (panier abandonné, anniversaire client, emails transactionnels et plus encore !)\nUn large choix de canaux disponibles : Email, SMS, Pop-up, Facebook messenger, Push notification, Smart Content on Site.\nEnvoyez des newsletters ultra personnalisables en quelques clics grâce à un éditeur intuitif et multi-fonctionnalités.\nNos fonctionnalités segmentation et perfect timing vous aideront notamment à concevoir des messages ciblés et à optimiser efficacement vos taux d’ouverture.\nGrâce à un algorithme unique, notre fonctionnalité Ventes Croisées intelligentes vous permet de proposer des contenus adaptés au profil d’achat et de navigation de vos prospects et clients.\nCet outil unique et multicanal vous offre la possibilité d’afficher du contenu sur votre site mais également dans l’ensemble de vos messages marketing (email, facebook messenger, etc.).\nC’est la fonctionnalité idéale pour offrir une expérience d’achat personnalisée à vos clients et ainsi augmenter vos conversions et votre panier moyen.\nPour l’ensemble de nos fonctionnalités et quel que soit le type de message envoyé (Email, SMS, Pop-up, facebook messenger, etc.), ShopiMind vous permet de consulter un large choix de KPI et chiffres clés indispensables.\nAu-delà des données standards telles que le taux d’ouverture ou le chiffre d’affaires généré, accédez à des données ultra précises sur le parcours de vos clients ou encore sur le nombre de ventes additionnelles réalisé.\nService client & accompagnement dédié\nGrâce à ShopiMind, vous avez accès à un ensemble de fonctionnalités puissantes et innovantes mais pas seulement...\nBénéficiez également sans surcoût des conseils & de l’accompagnement personnalisé de nos services Clients et Customer Success.\nNos services Clients & Customer Succes sont facilement joignables par téléphone ou par mail et proactifs en termes de suivi client.\nSolution sans engagement & sans préavis de départ\nAvec ShopiMind, optez pour la liberté !\nL’ensemble de nos offres automatisation, newsletters et SMS comprend toutes les fonctionnalités et services proposés par ShopiMind.\nNotre tarification est transparente et s’adapte à vos besoins ainsi qu’à votre activité :\nsans engagement & sans préavis de départ\npas de commissions prélevées sur votre chiffre d’affaires\nTestez-vous gratuitement et bénéficiez de 1500 € de chiffre d’affaires offerts !\nNouveautés de la version 4.2.2(10/06/2022)\nCache management for the front-end script\nTrack all your conversions (sales) made with ...\nPixel de suivi de ...\nJuste pour Facebook! Le meilleur de nos ...


Embouteillages bruxellois... Le Gouvernement réfute les études de TOMTOM et INRIX, et après ?\nDernièrement, j’ai à nouveau interpellé le secrétaire d’Etat à la Mobilité concernant la congestion de la circulation routière... sans blabla et ce de manière très concrète.\n370 points de comptage de la circulation dans notre Région viennent - enfin – d’être réalisés.\nLes classements internationaux du taux d'embouteillage des grandes villes où l'on retrouve systématiquement Bruxelles à une place extrêmement mauvaise continuent de fleurir...\nLe Secrétaire d’Etat De Lille m'a à plusieurs reprises dit remettre en question la validité et le sérieux des méthodologies utilisées par les sociétés TomTom ou Inrix, notamment. Cependant il vous faut admettre que ces données sont relayées par de très nombreux médias belges et étrangers.\nCette situation est particulièrement néfaste pour l'attractivité de notre capitale et l'image de notre Ville-Région.\nLe Secrétaire d’Etat De Lille m’a répondu « Loin de moi l'idée de réfuter l'existence de problèmes de congestion à Bruxelles, mais TomTom et Inrix n'utilisent pas les bonnes méthodes pour mesurer l'ampleur du phénomène et, en comparant à ce sujet notre ville avec Paris, par exemple, on peut difficilement y voir une situation bien pire ! »\nS’il y a bien pire qu’à Bruxelles, alors bon… !\nDepuis le début de la législature j’interpelle le Gouvernement sur ce sujet afin de « pousser » à une réaction d'envergure… en vain.\nLes chiffres de ce très récent comptage quinquennal seront normalement connu fin de cette année. Il n’y aura donc pas eu de comptage sur l’ensemble de la législature, alors que c’est pourtant au travers de ce type de données et de « cartographie » de la circulation routière que l’on pourra décider de mesures concrètes et adaptées pour notre Région afin d’y améliorer la mobilité.\nMême s’il est évident que les investissements connexes sont indispensables – parkings de dissuasion, allongement du réseau de métro, fréquence des transports STIB, plan de stationnement sans réduction d’emplacements grâce notamment aux parkings hors voiries, RER,... - la gestion semble se faire à la petite semaine.\nEn conclusion, le Gouvernement réfute les résultats publiés mois après mois par des opérateurs dont il remet en cause et la méthodologie, et les calculs mais après ?\nLe Secrétaire d’Etat De Lille dit qu'ils n'ont pas les outils adéquats pour ce calcul. Mais qui sommes-nous, en Région bruxelloise, pour tenir de tels propos ? Il n'y a plus, chez nous, de calcul de temps de parcours depuis 2009 et il n'existe plus, comme je l’ai dit, aucun comptage routier depuis 2008 ! Et c'est le secrétaire d'État à la Mobilité qui affirme que les opérateurs précités n'ont pas tous les outils pour faire les analyses…\nJe poursuis mon travail face au gouvernement…