La nécropole nationale de Boulouris | Chemins de mémoire\nNécropole nationale de Boulouris. © Guillaume Pichard\nSituée sur le territoire de la commune de Saint-Raphaël, la nécropole nationale de Boulouris à Saint-Raphaël regroupe les corps de 464 soldats français morts pour la France lors des combats d’août 1944. De toutes origines et de toutes confessions, ces soldats appartenaient à l’armée B, conduite par le général de Lattre de Tassigny, qui fut engagée en Provence.\nEn mars 1960, Raymond Triboulet, ministre des anciens combattants, accepte le don de la municipalité de Saint-Raphaël d’un terrain situé à Boulouris, à l’entrée de la forêt de l’Estérel, afin d’édifier une nécropole commémorant le débarquement de Provence du 15 août 1944. Les travaux se déroulent en 1962-1963. En mars 1964 débutent les opérations de regroupement des corps exhumés des cimetières communaux du Var (Draguignan, Toulon, Hyères, Cogolin, Saint-Tropez…). La nécropole est inaugurée le 15 août 1964 par le général de Gaulle, Président de la République, en présence de nombreux anciens combattants de France et d’Afrique réunis pour commémorer le 20e anniversaire du débarquement de Provence.\nDeux mois après le débarquement de Normandie du 6 juin 1944, les Alliés débarquent en Provence.\nMalgré des désaccords stratégiques importants entre les Alliés, le principe d’un second débarquement dans le Sud de la France pour compléter l’opération Overlord, fut entériné dès novembre 1943. En effet, Winston Churchill préférait porter l’effort en Italie du Nord et dans les Balkans. Staline s’y opposa et retint l’option d’un débarquement en Provence qui soulagerait le front de l’Est. Pour le général de Gaulle, cette opération hâterait la libération du territoire. Le président américain Roosevelt trancha finalement en faveur d’une opération dans le sud de la France.\nSauvage et rocheuse, avec de petites plages, la côte provençale ne se prête guère à un débarquement de grande envergure. Mais les fonds relativement profonds proches du rivage permettent aux navires de tirer de près, et la proximité de la Corse autorise l’emploi massif de l’aviation. La libération de la Provence permettra surtout l’utilisation des ports en eau profonde de Marseille et Toulon, vitaux pour le ravitaillement des armées alliées en France.\nForte de 250 000 hommes, la XIXe armée allemande du général Wiese défend le Midi. Les troupes allemandes ont délaissé l’arrière-pays et les axes secondaires pour se concentrer sur les principaux axes de communication, comme la vallée du Rhône, et sur le littoral. Les moyens de la marine et de l’aviation sont très faibles, et les défenses côtières bien moins impressionnantes que celles du Mur de l’Atlantique, même si les ports de Toulon et Marseille, transformés en camps retranchés, sont solidement défendus. Les deux ports ne seront pris qu’après le débarquement qui ne les concerne pas directement. Celui-ci aura lieu entre le Lavandou et Agay, sur 70 km de côte.\nLes troupes d’assaut sont confiées au général américain Alexander Patch, le vainqueur de Guadalcanal dans le Pacifique. Il commande la 7e armée américaine, composée du 6e corps américain du général Truscott et de l’armée B française (future 1re armée) du général de Lattre de Tassigny. La présence navale française est bien plus importante qu’en Normandie, avec le cuirassé Lorraine et une dizaine de croiseurs, dont le Montcalm et le Georges Leygues. Les Forces françaises de l’Intérieur (FFI), très organisées dans le Sud de la France et plus particulièrement dans les massifs alpins, sont chargées de faciliter le débarquement en harcelant les troupes allemandes dans l’arrière-pays.\nPartie de Corse, d’Italie et d’Afrique du Nord, l’armada alliée (1 370 embarcations et 800 navires de guerre) transporte 500 000 hommes. Elle est appuyée par 1 500 avions. Dans la nuit du 14 au 15 août, plus de 5 000 parachutistes alliés sont largués derrière le massif des Maures, dans la région du Muy, tandis que des commandos prennent d’assaut des batteries ennemies sur la côte. À l’aube, un terrible bombardement aérien et naval s’abat sur la côte, et à 8 heures, les premières vagues d’assaut américaines débarquent sur les plages Alpha, Delta et Camel, entre Cavalaire et Saint-Raphaël. Malgré une farouche résistance ennemie dans le secteur de Saint-Raphaël, le succès du débarquement est total : une tête de pont d’environ 75 kilomètres sur 30 est établie au soir du 15 août.\nLa libération de Toulon et Marseille\nLe 17 août, la XIXe armée allemande reçoit l’ordre de retraite générale, à l’exception des garnisons de Toulon et Marseille. Exploitant leurs premiers succès, les Américains se dirigent immédiatement vers la vallée du Rhône et la route Napoléon, laissant aux Français la difficile mission de prendre Toulon et Marseille, transformées en camps retranchés.\nLa bataille de Toulon dure du 18 au 28 août. La 1re division française libre prend Hyères et progresse par la côte. La 9e division d’infanterie coloniale manœuvre par la montagne, pendant que la 3e division d’infanterie algérienne prendra Toulon à revers tout en progressant vers Marseille. Les troupes françaises approchent de Toulon, soutenues par l’aviation et l’artillerie navale. Les combats pour prendre les forts de la ville sont acharnés. Ces derniers évoquent au général de Lattre le souvenir de ceux de Douaumont et de Thiaumont où il avait combattu en 1916. Retranchés dans la batterie du cap Cépet sur la presqu’île de Saint-Mandrier, les derniers soldats allemands capitulent le 28 août. Durant les combats de Toulon, les troupes de la 3e DIA ont avancé vers Marseille. Guidés par les résistants qui ont déclenché l’insurrection, les soldats français s’infiltrent jusqu’au cœur de la ville. Après de violents combats urbains, ils réduisent les nids de résistance et libèrent la ville le 28 août.\nEmpruntant la vallée du Rhône et la route Napoléon, la progression alliée vers le nord est foudroyante : Grenoble est libérée le 22 août, Lyon le 3 septembre. Le 12 septembre à Montbard (Côte-d’Or), la jonction est réalisée entre les troupes françaises de la 2e DB parties de Normandie et celles remontant de Provence.\nNécropole nationale de Saint-Raphaël-Boulouris. © Guillaume Pichard\nDébarquement et bataille de Provence. © MINARM/SGA/DPMA/Joëlle Rosello\nSur la promenade des Anglais à Nice, une sentinelle allemande scrute l'horizon, août 1944. Les défenses côtières allemandes en Provence sont moins importantes que celles du Mur de l'Atlantique, mais elles restent redoutables à Toulon et Marseille, les deux grands ports ayant été transformés en camps retranchés. © ECPAD\nDébarquement des troupes françaises de l'armée B à Saint-Tropez, 16 août 1944. Les troupes d'assaut qui débarquent le 15 août 1944 sont majoritairement américaines. Les premiers éléments de l'armée B française arrivent en Provence dès le lendemain. © ECPAD\nDébarquement de la 3e division d'infanterie algérienne à Saint-Tropez, 16 août 1944. Créée en mai 1943 en Algérie, la 3e division d'infanterie algérienne fut l'une des principales unités du Corps expéditionnaire français en Italie en 1943-1944 (prise du Belvédère, campagne du Garigliano et prise de Sienne). Commandée par le général de Monsabert puis le général Guillaume, la 3e DIA débarque en Provence le 16 août 1944, prend part à la bataille de Toulon, libère Marseille, puis participe à la campagne des Vosges et d'Alsace avant d'entrer en Allemagne et de prendre Stuttgart le 22 avril 1945. © ECPAD\nAprès avoir débarqué, des troupes françaises rejoignent leurs positions, août 1944. © ECPAD\nLe général de Lattre de Tassigny dans les ruines de l'arsenal de Toulon, août 1944. Ancien combattant de la Grande Guerre, arrêté par les autorités de Vichy en 1942, le général de Lattre de Tassigny s'évade de la prison de Riom (Puy-de-Dôme) en 1943 et rejoint l'Afrique du Nord. Il débarque en Provence à la tête de l'armée B, future 1re armée, qu'il commande pendant les campagnes de France et d'Allemagne. Il représente la France lors de la signature de la capitulation allemande à Berlin le 8 mai 1945. © ECPAD\nAcclamés par la population, les tirailleurs français progressent vers Gardannes, au sud d'Aix-en-Provence, août 1944. © ECPAD\nCombattants des Forces françaises de l'Intérieur (FFI) dans les rues de Marseille pendant les combats d'août 1944. Le 18 août 1944, les résistants marseillais déclenchent une grève puis, le 21 août, l'insurrection générale. L'arrivée des soldats de la 3e DIA est suivie de plusieurs jours de violents combats urbains jusqu'à la reddition allemande le 28 août. © ECPAD\nLa population marseillaise s'est massée en nombre pour acclamer les libérateurs, soldats et FFI, lors du défilé du 29 août 1944. © ECPAD\nA l’est de Saint-Raphaël . N 98\nSuperficie : 5 920 m²\nNombre de corps : Tombes individuelles : 464\nNombre de morts : 464\n1939-45 : 464 Français\nPlaque commémorant l’inauguration du 15 août 1964 par le général de Gaulle, président de la République\n1, boulevard Foch - 83003 Draguignan Cedex


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Jeux Olympiens (naissance d’un mythe) – Entre les lignes\njuillet 27, 2021 octobre 20, 2021 — 2 Commentaires\nL’idée de Dolos plut à Momos, et aussitôt, le nom de la deuxième victime lui vint en tête… En bon Dieu du sarcasme, il souffla le nom de Héra, Déesse du mariage légitime… Ricanant, Dolos alla trouver Philotès et lui lança un pari fou : réussir à séduire Héra cette déesse si éprise de la vertu du foyer marital qu’elle n’avait jamais réussi à tomber amoureuse… ni à en créer un ! Puisqu’il savait si bien tomber les femmes, pourrait-il faire vaciller celle-ci ? S’il réussissait, alors Dolos le laisserait coucher avec Apaté, sa propre femme qu’il savait être convoitée par ce vantard, pour ne pas dire autre chose. Philotès n’eut pas à réfléchir à deux fois. Voyant à l’autre bout de la table la gorge déployée d’Apaté qui riait aux éclats, son désir ressurgit. Héra la prude, il attraperait et Apaté la sauvage, il se ferait ! Il but cul sec un sixième verre d’Olympios.\nEt s’il échouait ? pensa-t-il à demander dans un surprenant éclair de lucidité. Alors il devrait offrir à Dolos une nuit avec Séléné, Déesse de la lune, une ex de Philotès que Dolos avait toujours rêvé de posséder pleinement. Philotès accepta. Séléné n’était qu’une traînée et Dolos serait fort déçu de découvrir en vérité qu’au lit, elle était très loin de vous la faire décrocher, la lune.\nPhilotès avait beau ne pas être connu pour son intelligence, il n’en restait pas moins un prédateur charnel, pour ne pas dire autre chose, et en bon prédateur, il savait exactement comment faire mouche, même face à une déesse farouche. En un claquement de doigts, il se déguisa et se grima le visage. Lâchant ses cheveux longs, il était méconnaissable. Ainsi maquillé, il se ferait passer pour Blankos, Dieu du stade… Si Dolos et Momos rirent en le découvrant ainsi affublé, leur sourire s’effaça bien vite, quand horrifiés, ils aperçurent Héra repartir une heure plus tard, au bras de Blankos — pardon Philotès, sa chevelure cascadant sur ses épaules fièrement dressées par le défi relevé !\nC’est qu’ils ne savaient pas qu’Héra, lassée de s’occuper des enfants des autres et de n’enfanter jamais, s’était mis en tête d’un jour très proche, céder son corps à un homme qui lui semblerait d’une assez bonne étoffe pour emmaillotter son futur poupon du drap de la vitalité. Et lorsqu’elle vit ce Dieu Blankos, célibataire, si bien bâti, (si beau parleur), elle se laissa succomber aussitôt. La nuit fut fertile, au grand dam de Dolos, Momos et Philotès. Le premier, parce qu’il ne savait pas comment prendre Apaté en aparté pour parler de ce pacte passé. Le second, parce qu’il regrettait de ne pas avoir poursuivi sa discussion rasoir auprès d’Athéna. Ne valait-il pas mieux s’ennuyer que s’attirer des ennuis ? Le dernier parce qu’il avait oublié dans l’ivresse de la nuit que Héra était avant tout la déesse de la… fécondité !\nQuand l’enfant naquit, le lendemain de l’accouplement, le mont Olympe trembla ! Des vases se fêlèrent chez Dolos et Apaté. Comment ce mufle avait-il pu la promettre à Philotès ? Des gifles volèrent. Comment Momos avait-il pu participer à tel projet ? Des baffes se perdirent. Comment Philotès avait-il pu ainsi mentir à Héra ? Des injures fendirent l’air. Blankos, enfin, Philotès, se fit mettre à la porte et la déesse du mariage, bafouée, jura de se venger. Elle se précipita chez sa meilleure amie Némésis, en lui confiant son histoire et son bébé, qu’elle appela ironiquement ou non : Bezos.\nHélas pour Héra, n’y-a-t-il pire meilleure amie que celle prétendant s’affecter d’une nouvelle tout en s’en réjouissant en son for intérieur ? Némésis avait en effet toujours admiré – certains diraient envié – la vertu dont se couvrait Héra depuis toutes ces années. Et de la voir si facilement fourvoyée par ce Philotès dont on se souvenait si peu des performances intellectuelles, Némésis eut du mal à cacher sa gaieté face à l’incongruité de la situation. Mais, devant le regard implorant d’Héra, la Déesse de la vengeance se rappela son amitié, et fomenta un plan pour punir les trois compères et la sortir de ce pétrin olympien.\nElle décida d’épargner Dolos, dont la bêtise avait déjà œuvré contre lui-même. En effet, Apaté, épatée au matin par les confessions de son compagnon, qui dépassaient largement son seuil de compréhension, le vira manu militari de leur maison, éparpillant sur la place publique, toutes ses chaussettes et ses caleçons.\nQuant à Philotès, quand il vint récupérer son dû chez Apaté, celle-ci l’attendit sagement, ce Dieu de la fanfaronnade. Némésis était passée la voir entre la scène des caleçons (de Dolos) et la deuxième scène de caleçons (à venir). Elle savait qu’elle ne craignait rien… Némésis avait ôté la toute-puissance de Philotès ! Philotès, nu comme un ver, mou comme une limace ne sut plus que faire ! Seul avec sa cervelle, il perdit quelque peu pied, et s’enfuit en courant devant cet affront. On ne le revit plus au mont Olympe.\nNe restait qu’à trouver un père (pour Bezos) et un partenaire (pour Héra) de substitution. Némésis ne chercha pas bien loin, et se dit que Momos ferait très bien l’affaire ! Momos – quelle ironie, la vie ne tenait qu’à un fil (d’Athéna ?) – se retrouva donc du jour au lendemain père et au foyer ! La vie sur le mont Olympe put reprendre son cours…\nMomos essaya tant bien que mal de jouer son rôle ; malheureusement Héra, tout en lui restant reconnaissante de la sauver de l’opprobre, n’avait d’yeux (dieu ?) que pour son fils Bezos qui grandissait de jour en jour. Les Dieux autour de lui disaient qu’il accomplirait de grands exploits, certains le voyaient dompter les géantes Amazones, d’autres l’imaginaient encore conquérir les cieux et découvrir ce qui se cachait derrière, tout au loin bien après les nuages… Bezos montrait des capacités hors du commun des Dieux, tout lui semblait facile : porté par l’amour inconditionnel de sa mère, Bezos se sentait pousser des ailes de Pégase. Cependant, bien vite, les Dieux s’aperçurent que rien n’était suffisant pour combler ce Dieu vorace. Certains essayèrent de prévenir Héra, il fallait étoffer un peu les ambitions de Bezos, car malheur allait en découler. Héra écartait ces avertissements d’un rire, les Dieux étaient tous jaloux de son surdieué. Momos, qui voulait l’aimer comme son propre fils, avouait craindre ce Dieu qui grossissait d’orgueil, et n’osait le contrecarrer, de peur du fantôme de Philotès qui pourrait surgir à tout instant pour révéler l’odieuse vérité…\nUn jour tout à fait banal sur le Mont Olympe, le drame tant redouté arriva. Bezos tomba amoureux de la promise du Dieu Pan, Alexa, une demi-déesse qui veillait sur les hommes. Bezos n’étant pas habitué à ce que l’objet de son désir lui soit refusé, il s’acharna tant et si bien qu’il réussit à voler Alexa. La colère de Pan, touché en plein cœur, fut terrible. Sans fléchir ni réfléchir, il renvoya sa promise sur terre où personne ne pourrait plus l’y trouver et la rendit mortelle. Puisque Alexa n’avait pu résister à ce Bezos narcissique, elle serait condamnée à vivre parmi les humains et à connaître les pires tragédies. Et si d’aventure, Bezos tentait de retrouver sa protégée, des catastrophes, il déclencherait ! Transi d’amour, empli d’ego, Bezos fit peu de cas de ces menaces. Personne ne lui commanderait sa conduite ! Bezos parcourut la distance qui le séparait d’Alexa en un rien de temps et survola tous les continents pour la retrouver. La réponse de Pan fusa aussitôt. Il déchaîna les mers, brûla les forêts, créa des tsunamis. Ce fut un jour terrible pour les humains, qui le surnommèrent le vendredi noir.\nHéra, soutenue par Athéna, essaya de rendre la raison au Dieu de la nature. Bezos n’était au fond qu’un grand enfant, naïf et fougueux. Sa colère avait bien assez duré, le pardon devait triompher ! Pan ne céda pas, même devant Némésis qui trouvait elle aussi que l’amour, un sentiment surfait, n’excusait pas tout. Héra parvint à faire envoyer par Iris dans un colis divin un message d’alerte à Bézos : Pan continuerait à s’acharner sur l’humanité tout entière, on lui avait toujours dit avec Momos de ne pas jouer avec la nature, il fallait qu’il se mette à l’abri, qu’il lui revienne à elle, à eux, sur le Mont Olympe !\nQuand Bézos lut la missive, son amour pour Alexa et son amour-propre en prirent un coup. Devenu mortel, il lui fallait maintenant inventer un moyen d’atteindre le Mont Olympe où les Dieux prendraient à nouveau soin de lui. Il bricola en un rien de temps une capsule capable de percer les nuages, une invention prodigieuse, selon ses propres termes, qu’il décida de baptiser Blooriginis. Malheureusement, dans l’urgence, il n’avait prévu qu’une seule place dans l’engin. Il se promit de revenir chercher Alexa quand tout serait calmé, et que Pan arrêterait ses caprices. C’est ainsi que le samedi suivant le vendredi noir, les humains virent décoller un étrange objet volant qui semblait viser les clouds au-dessus de leurs têtes. Un jour passa, puis deux.\nComme son père Philotès des années auparavant, on ne le revit plus jamais sur le Mont Olympe. Certains diraient, au traditionnel banquet, qu’il était coincé avec sa peine dans cet espace où les Dieux n’avaient jamais pu aller, et qu’ils imaginaient noir et vide.\nAlors, tu en penses quoi de mes mythologies 🙂 Pour continuer à me lire, c’est là !\nMon recueil toujours en vente ici\nCrédit photo par Darkmoon_Art de Pixabay\n#dieux et déesses #humour #mythologie grecque #nouvelle longue #parodie\n← Bla bla (Agenda ironique juillet)\nApprentie en herbe #13, ou l’art de s’auto-éditer →\njuillet 28, 2021 à 19:59\nExcellent (comme toujours) 🙂\nCette « …Alexa n’avait pu résister à ce Bezos narcissique » …. ce « croisement » entre la mythologie et la réalité, c’est fabuleux aussi bien dans la narration humoristique et didactique qu’au développement qui nous fait découvrir un « monde » de Dieux qui s’il avait été appris ainsi nous aurions eu un savoir qui aurait laissé trace dans nos mémoires … 🙂\njuillet 29, 2021 à 14:57\nBon jour bon jour ! Merci beaucoup pour cette volée de compliments ! J’avoue m’être beaucoup amusée à écrire, et à me replonger dans la mythologie (la vraie de vraie). Heureuse que cela t’ait plu, les vacances ont du bon, on renoue avec le temps de l’écriture ! Belle journée à toi, Sabrina.


L'œuvre de la semaine (15) - Yves Juhel (1969-2003), peintre\nL'œuvre de la semaine (14)\nSon œuvre dans les collections privées (9)\nL'œuvre de la semaine (15)\nN° d'inv. 65. Prix : nous contacter. Photo O. D.\nEn 1997, Yves Juhel se penche sur une thématique qu'il n'abordera que cette année-là : les fruits. Citrons, pommes, coings, oranges et autres fruits plus ou moins déterminés peuplent son univers pictural. Parfois frais, souvent gâtés, voire pourris, ils apparaissent souvent éparpillés, sur les toiles de grand format notamment, mais aussi seuls ou en duo, sur les petits formats.\nOn est ici bien loin des natures mortes traditionnelles. Les supports et autres contenants tels que paniers, corbeilles, tables, buffets et plats n'apparaissent pas. Seuls les fruits comptent, posés sur des fonds de toile qui, déjà, préfigurent ses grands fonds des années suivantes.\nCette toile de grand format (190x170) a été peinte entre 1996 et début 1997. Si, au recto, seule l'année 1997 apparaît, au côté de la signature de l'artiste, les annotations qui figurent au dos donnent plus de détails. Ainsi, le mois d'octobre 1996 est indiqué, sans doute pour la réalisation du fond. Vient ensuite une série de dates dressant le détail des interventions d'Yves sur la toile : 18 janvier 1997, puis 3, 8, 18, 27 et 28 février de la même année.


Info Libertaire - Actualité militante et info anarchiste 25 juillet : Appel pour la deuxième Journée Internationale de Solidarité avec les prisonniers antifascistes – 🔴 Info Libertaire\nCi-dessous est une liste de prisonniers antifascistes. Contactez-nous svp si vous connaissez un prisonnier antifa non inclus dans la liste (incluez leurs informations et les langues qu’ils peuvent lire) ; si vous organisez un événement pour qu’on puisse aider à le promouvoir : [email protected]gmail.com\nComme c’est une affaire hautement politique, les frais judiciaires d’Aleksandr sont très élevés, environ 850 euros par mois. Les frais liés à l’enquête sont un poids financier conséquent pour les groupes locaux de l’ABC, et il y a un appel au don et à la diffusion d’informations. Vous pouvez faire un don via Paypal à [email protected]riseup.net ou par compte bancaire (envoyez un mail à cette adresse pour les détails).\n25 juillet : deuxième Journée Internationale de Solidarité avec les Prisonniers Antifascistes 25 juillet : Journée internationale de solidarité avec les prisonniers antifascistes 25 juillet : deuxième Journée Internationale de Solidarité avec les Prisonnièr·es Antifascistes 25 juillet 2016 : 2e journée internationale de solidarité avec les prisonniers.ères antifascistes


2016 Aston Martin Vantage S Blades Edition - Dark-Cars Wallpapers\n<< Nissan Panda-GTR 2016 2016 DMC - Lamborghini Aventador... >>\n29 mars 2016 2 29 /03 /mars /2016 12:33\n2016 Aston Martin Vantage S Blades Edition\nAston Martin Cambridge a commandé une nouvelle édition spéciale inspirée par l’équipe de haute-voltige aérienne « the Blades » qui est basée à l’aérodrome Sywell au Royaume-Uni. Attention il n’y en aura pas pour tout le monde, la production sera limitée à cinq unités et chacun de ces modèles sera unique.\nSurnommé Vantage S Blades Edition, ce modèle dispose d’une carrosserie en argent avec un toit noir et des accents d’orange. Cette édition spéciale a aussi des jantes noires, des étriers de freins orange, et un spoiler avant en fibre de carbone.\nL’habitacle a également le droit d’être retouché avec des sièges en cuir noir contrastant avec accents d’orange et le logo Blades sur les appuie-tête. Un examen plus attentif révèle également des garnitures en fibre de carbone et des touches d’orange sur les tapis.\nSous le capot, ça reste d’origine avec un V8 de 4,7 litres qui développe 430 chevaux et 470 Nm de couple. Cela permet à la voiture d’accélérer de 0 à 100 km/h en 4,8 secondes avant d’atteindre la vitesse de pointe de 290 km/h.\nCette Aston Martion Vantage S Blades coûte 119 950 £ etles premières livraisons sont prévues pour Mars alors commencez à économiser…


Le Toos Hotel Mashhad 4 étoiles a ouvert ses portes en 1387. En raison de l'excellente qualité et des services, l'hôtel est l'un des meilleurs hôtels 4 étoiles de Mashhad.\nLe Toos Hotel Mashhad est situé sur la rue Shirazi près du sanctuaire sacré et près de l'aéroport et de la gare.\nLe bâtiment du Toos Hotel Mashhad a 8 étages avec 84 unités comprenant des chambres doubles, triples et quadruples.\nLe Toos Hotel possède des installations telles que le complexe aquatique intérieur, un sauna et un hammam avec jacuzzi, un étang d'eau froide, une salle de sport et une salle de massage, un parking intérieur, un café et un restaurant.\nVous pouvez maintenant vérifier et comparer les prix, les installations et l'emplacement des hôtels Mashhad sur la carte sur IranHotels.com. Réservez en ligne Toos Hotel à Mashhad et payez en ligne par cartes Visa et Master et profitez de nos tarifs réduits pour Mashhad Hotel Booking en lie.\nLes hôtels Iran vousgn souhaitent un agréable séjour et un voyage mémorable à l'hôtel Toos.\nLa distance entre l'hôtel Toos et les principales attractions de Mashhad:\n- Distance jusqu'à l'entrée de Bob Al Reza: 4 minutes en voiture et 14 minutes à pied\n- Distance jusqu'à l'entrée de Bob Al Javad: 3 minutes en voiture et 10 minutes à pied\n- Distance jusqu'au marché de Reza: 4 minutes en voiture et 21 minutes à pied\n- Distance jusqu'à la gare: 6 minutes en voiture\n- Distance jusqu'au centre commercial Almas Shargh: 16 minutes en voiture\n- Distance de l'aéroport: 20 minutes en voiture\n- Distance du Water Wave Land: 24 minutes en voiture\n- Distance jusqu'à Padideh Shandiz: 37 minutes en voiture\n- Distance jusqu'au sanctuaire de Tabarsi: 5 minutes en voiture et 10 minutes à pied\nLe Toos Hotel Mashhad 4 étoiles a ouvert ses portes en 1387.…


Montmartre: La Commune de Montmartre - Son Histoire\nLa Commune de Montmartre - Son Histoire\nLe mythe de la commune\nL'insurrection de la Commune est un événement très limité dans le temps et dans l'espace: elle n'a duré que deux mois et est restée quasi circonscrite à Paris. Elle a pourtant acquis la dimension d'un mythe: sujet tabou pour les uns, effrayés par son caractère révolutionnaire, au point que les manuels scolaires l'ignorèrent longtemps; objet de vénération et de célébration militante pour les autres, notamment au sein du mouvement ouvrier.\nLa guerre contre la Prusse, engagée au mois de juillet 1870 par Napoléon III, tourne rapidement au désastre. Le 2 septembre, l'empereur est vaincu et fait prisonnier à Sedan. Le 4, la république est proclamée. Un gouvernement provisoire est constitué avec mission de poursuivre la guerre et de défendre la «patrie en danger», comme l'avait fait l'armée révolutionnaire en 1792.\nLes débuts de l'insurrection\nC'est à Montmartre que débute la Commune. En effet, quand l'armistice est signé avec la Prusse le 28 janvier 1871, la colère s'empare des parisiens. L'assemblée nationale, réfugiée à Bordeaux et à majorité conservatrice, veut punir la capitale rebelle et supprime la solde des gardes nationaux. Au même moment, les Prussiens font le siège de Paris. C'est dans ce contexte que Thiers tente un coup de force en voulant s'emparer des 170 canons de la butte Montmartre. Les Montmartrois refusent de céder.\nLes soldats chargés de la mission fraternisent avec la population de la butte et arrêtent leurs officiers. Thiers s'enfuit à Versailles. Le comité central de la garde nationale organise des élections municipales et le 28 mars 1871, le conseil élu prend le nom de Commune de Paris.\nLa Commune resta incomprise de la majorité des Français. Tous les grands écrivains français de l'époque se montrèrent hostiles à la Commune, y compris ceux-là même qui montraient le plus de sympathie pour les idées républicaines et sociales, tels Victor Hugo, George Sand, Emile Zola et Anatole France. A la suite de combats sanglants, les communards furent refoulés par les Versaillais dans le XXe et le XIe arrondissements.\nLa lutte fut menée avec un acharnement extrême des deux côtés. La répression fut impitoyable. Le gouvernement procéda à plus de 38 000 arrestations, dont la plupart des accusés furent envoyés aux travaux forcés.\nAbsorbée dès le mois d'avril par les opérations militaires contre les Versaillais, la Commune n'accomplit que des réformes limitées mais symboliques : l'adoption du drapeau rouge et du calendrier révolutionnaire, la démolition de la colonne Vendôme et de la maison de Thiers. Dans le domaine politique fut décrétés la séparation de l'Eglise et de l'Etat, la laïcisation des écoles religieuses, l'école gratuite et obligatoire, la gratuité de la justice...\nLa Commune s'orienta aussi vers l'émancipation des femmes, qui jouèrent, telle Louise Michel (originaire de Montmartre), un grand rôle dans cette période révolutionnaire.\nPublié par nachon à 05:55


Journée mondiale de l’eau : « Les progrès actuels doivent être quadruplés pour que l’accès à l’eau soit universel » | Niarela.net Journée mondiale de l’eau : « Les progrès actuels doivent être quadruplés pour que l’accès à l’eau soit universel » – Niarela.net\nLe 22 mars de chaque année, la Journée internationale de l’eau est célébréeafind’attirer l’attention sur l’importance de l’eau douce et plaider en faveur de la gestion durable des ressources en eau douce. Cette année, elle est célébrée sous le thème « Valoriser l’eau ». Un thème pourréfléchir sur l’importance de cet élément indispensablede la vie.\nL’eau estun élément essentiel de la vie.Elle permet non seulement d’étancher la soif ou protéger la santé,mais aussi, et surtout vitale pour créer des emplois tout en soutenant le développement économique, social et humain.\nGarantir l’accès équitable à l’eau\n« La valeur de l’eau est insaisissable et complexe. Il n’existe aucun aspect du développement durable qui ne repose pas fondamentalement sur l’eau », a déclaré Antonio Guterres, secrétaire général de l’ONU, dans un message à l’occasion de la célébration de cette Journée. Selon ses précisions, l’eau est d’ailleurs synonyme de protection. « Un cycle de l’eau bien géré, qui englobe l’eau potable, l’assainissement, l’hygiène, les eaux usées, la gouvernance transfrontalière, l’environnement et bien d’autres choses encore, est une défense contre la maladie et l’indignité et une réponse aux défis posés par les changements climatiques et une demande mondiale croissante », a-t-il détaillé.\nPour un accès équitable à cette ressource, il convientd’intensifier les efforts visant à la valoriser.« Assurer un accès universel à une eau de qualité est donc primordial, d’autantplus que les réserves sont limitées et que les besoins s’accroissent, puisque près de quatre milliards de personnes dans le monde subissent déjà une grave pénurie d’eau, au moins un mois par an », a laissé entendre Mme Audrey Azoulay, directrice générale de l’UNESCO, à l’occasion de la Journée mondiale de l’eau.\n40 % d’eau nécessaire pourrait manquer à l’humanité d’ici à 2030\nSelon l’explication de M. Guterres, il serait impossible de « garantir l’accès de tous et toutes à des services d’alimentation en eau et d’assainissement d’ici à 2030 », comme le prévoit l’objectif de développement durable n° 6. Cependant, « les progrès actuels doivent être quadruplés pour que l’accès à l’eau soit universel », a recommandé le Chef de l’ONU. M. Guterres juge également inacceptable le sous-investissement systématique dont souffrent les services d’alimentation en eau et d’assainissement. Surtout lorsque cela porte préjudice à un nombre incalculable de personnes.\nAux dires de Mme Azoulay, « le changement climatique aggrave de surcroît le stress hydrique mondial. »« D’ici à 2030, si rien n’est fait, il manquera ainsi à l’humanité 40 % de l’eau nécessaire », a alerté la directrice générale de l’UNESCO.\nDans son message, à l’occasion de la Journée mondiale de l’eau, Mme Azoulay n’a pas manquéà lancer un appel pour une large prise de conscience afin d’enrayer cette crise d’eau, dont les conséquences seraient incalculables.\nPourquoi une Journée dédiée à l’eau ?\nL’accès à l’eau étant un « droit humain », la célébration de cette Journée est l’occasion pour les décideurs d’être mieux informés et équipés pour sa sauvegarde pour chaque personne, pour chaque projet. La célébration de cette Journée est un appel à l’action. Il s’agit de prendre des mesures pour lutter contre la crise mondiale de l’eau. Surtout de soutenir la réalisation de l’objectif de développement durable n° 6 (ODD6) : eau propre et assainissement, pour tous d’ici à 2030.\nC’est aussi une occasion d’attirer l’attention sur l’importance de l’eau douce et plaider en faveur de la gestion durable des ressources en eau douce. Elle est également l’occasion d’en apprendre davantage sur les questions liées à l’eau, d’inspirer les autres et de prendre des mesures pour faire la différence. C’est aussi l’occasion d’inviter les gouvernements du monde, les associations et partenaires privés, de prendre conscience des valeurs de l’eau et d’agir pour préserver cette ressource fondamentale, celle qui donne sa couleur unique à notre planète.\nLa Journée mondiale de l’eau a été adoptée le 22 février 1993 par l’Assemblée générale des Nations Unies, elle se célèbre le 22 mars de chaque année avec des thèmes différents.


Conditions générales | albelli.fr\nToute commande n’est acceptée et traitée qu’aux conditions qui suivent. Le donneur d’ordre (client) accepte les présentes conditions lorsqu’il utilise le logiciel albelli. Après traitement de la commande, le fichier remis par le client est conservé sur le serveur d’albelli. Cela au cas où le client souhaiterait recommander d’autres exemplaires du livre commandé.\nLe client est responsable du contenu du fichier remis. albelli n’accepte aucune responsabilité relative au contenu du fichier. albelli considère que les droits d’auteurs du fichier appartiennent au client. Le donneur d’ordre est seul responsable de toute conséquence éventuelle liée à l’utilisation illicite de données protégées. En outre, le donneur d’ordre doit lors de la commande et de l’éventuelle divulgation du matériel imprimé respecter scrupuleusement les dispositions légales en vigueur dans le pays concerné.\nConcernant l’endommagement ou la perte de fichiers remis, albelli ne peut en aucun cas être tenu pour responsable. albelli déclare formellement que la qualité de l’impression des livres photo commandés ne peut en aucun cas être supérieure à celle affichée sur l’écran de l’ordinateur de l’utilisateur du logiciel albelli livre photo. La responsabilité d’albelli se limite à des vices de production.\n4. Délais de livraison<\nToutes les commandes sont exécutées dans un délai de 7 jours ouvrables après la réception du paiement. Un retard dans la livraison ne peut donner lieu ni à l’annulation de la commande ni droit à des dédommagements.\nLes réclamations, pour autant qu’il s’agisse de réclamations clairement formulées, doivent être portées à notre connaissance dans un délai maximum de deux semaines après la livraison de la commande passée par le client. Si la réclamation est fondée, le client ne peut réclamer qu’une nouvelle exécution de la commande.\nalbelli France fait partie de albelli B.V.\nNuméro registre du commerce: 69103437\nN° TVA: NL.8577.35.524.B01


Troisième discipline de la pratique de l’innovation : Évaluer les résultats | Paradigmes Opérationnels\nTroisième discipline de la pratique de l’innovation : Évaluer les résultats\nLa troisième dimension de la pratique de l’innovation est l’évaluation. Nous devons continuellement évaluer comment utiliser au mieux nos maigres ressources. En tant que gestionnaires, nous savons tous ce qu’est l’évaluation, c’est l’une des activités fondamentales de tout le management.\nL’évaluation comporte deux volets : la mesure et l’interprétation. Le problème est que la deuxième composante, plus difficile, de l’évaluation – l’interprétation – nécessite la compréhension, la participation et la présence physique. Les mesures statistiques d’une activité peuvent être décevantes, mais si vous êtes réellement impliqué, vous pouvez voir que les gens sont engagés et apprennent. Ils peuvent être au bord d’une percée. Une évaluation incomplète ou prématurée détruit l’apprentissage. Les managers tirent toujours les radis pour voir comment ils grandissent. Ainsi, l’évaluation porte essentiellement sur la sensibilisation et la compréhension sans lesquelles tout ensemble de mesures peut induire en erreur. Une personne assise à l’extérieur pour juger, plutôt que de bien comprendre, peut rendre impossible une évaluation efficace.\nMais avec la prise de conscience vient encore un autre problème : après avoir évalué les résultats, nous devons être prêts à abandonner ce qui ne fonctionne pas. L’abandon précède souvent l’innovation. Il efface les ponts pour essayer quelque chose de nouveau. Encore une fois, cela semble si simple. Pourtant, combien d’entre nous ont déjà constaté qu’il est difficile pour les organisations d’abandonner ce qui ne fonctionne pas? Arrêter de faire quelque chose qui a été fait depuis des années? N’est-ce pas le cas de notre Algérie ? Prétendre à une nouvelle Algérie sans abandonner ce qui ne fonctionne pas depuis 50 ans est un mirage ! Retirer une personne d’un poste qui n’a vraiment pas de crédibilité auprès de ses collègues? Je m’inquiète pour les organisations qui ne peuvent pas licencier une personne mais qui peuvent en licencier mille. Il y a de bonnes raisons pour lesquelles l’abandon est une pratique organisationnelle difficile.\nLa première étape dans la pratique de l’abandon est l’ouverture, c‘est-à-dire la création d’un environnement dans lequel, à un moment critique, quelqu’un peut dire à un patron, « cela ne fonctionne pas. » Construire une culture dans laquelle les gens peuvent exprimer leurs opinions sans crainte de représailles est un énorme défi pour la plupart des organisations.\nCombien de fois, par exemple, avez-vous remarqué que lorsqu’un groupe de personnes se réunit de manière informelle la veille d’une réunion, leur conversation ne ressemble presque pas à la discussion du même groupe lors de la réunion officielle du lendemain? À combien de réunions avez-vous assisté où la vraie réunion a lieu non pas dans la salle de conférence mais dans le couloir ou la salle de repos par la suite, lorsque les mêmes personnes qui ont posé beaucoup de questions intelligentes lors de la réunion disent : «Quelle absurdité». En outre, lorsque les gens se sentent suffisamment en sécurité pour parler ouvertement lors d’une réunion, les initiés, ceux qui sont le plus en ligne, ont tendance à ignorer ce qui est dit. Lorsque, par exemple, un individu, dit au patron que quelque chose ne fonctionne pas, vous voyez à quelle vitesse une organisation apparemment ouverte peut rejeter les nouvelles indésirables.\nJe n’ai jamais vu d’institution qui ne soit pas profondément affligée de ces dynamiques. Même les sociétés les mieux gérées au monde sont loin de leur plein potentiel, principalement parce que les gens savent que la réunion officielle n’est pas le lieu où les questions sont vraiment discutées ou décidées.\nLe test décisif pour mesurer l’ouverture est simple : à quelle vitesse les mauvaises nouvelles remontent-elles? Dans la plupart des organisations, les bonnes nouvelles remontent plus vite que la vitesse de la lumière. Mais l’échec est nié avant que le mot puisse être prononcé : « quel échec? Ce n’était pas un échec, nous n’avions tout simplement pas assez de financement. » Ne vous y trompez pas, le processus d’innovation est un processus d’échec. Par nature, l’innovation est un processus d’apprentissage continu. Vous devez expérimenter, évaluer, réfléchir sur la mission, identifier les résultats, expérimenter un peu plus. Pourtant, dès le plus jeune âge à l’école et en continuant à travailler, nous avons été formés pour éviter l’échec, et donc le véritable apprentissage.\nEnseigner aux gens intelligents comment apprendre est le problème fondamental de l’apprentissage dans les organisations. La plupart des gens dans les organisations sont assez intelligents, mais que pour réussir, ils ont appris à trouver les bonnes réponses et à masquer les mauvaises. Cela sape les compétences d’enquête essentielles à l’innovation et au leadership réel, car ces compétences tournent autour de la façon de «découvrir» ce qui ne fonctionne pas d’une manière qui n’invoque pas la défensive.\nPar exemple, j’ai eu l’occasion de voir une équipe de direction composée de personnes exceptionnellement brillantes et engagées discuter des problèmes clés auxquels est confrontée une grande société. En trois heures, pas une seule vraie question n’est posée. Bien sûr, des questions triviales sont posées.\nUne véritable enquête commence lorsque les gens posent des questions auxquelles ils n’ont pas de réponse. C’est rare dans les organisations. Dans la plupart des grandes entreprises et des institutions, les gens se hissent au sommet parce qu’ils sont très bons dans une combinaison de deux facteurs : le mérite et l’esprit de jeu. Dans une bonne organisation, le mélange peut être 50/50 et dans une grande il peut être 80/20. Le problème est que même les meilleurs dirigeants – ceux qui créent une impression formidable et obtiennent des résultats – en savent très peu. Dans le monde d’aujourd’hui, comment pouvaient-ils en savoir beaucoup? De toute évidence, les organisations veulent des personnes à tous les niveaux qui peuvent produire des résultats. Mais souvent, l’acte le plus important du leadership exécutif est la capacité de poser une question qui n’a pas été posée auparavant, la capacité de s’enquérir, pas seulement de dicter ou de défendre. Malheureusement, la plupart des personnes occupant des postes de direction sont excellentes en matière de plaidoyer mais médiocres en matière d’enquête ou de diagnostic.\nCe ne sont là que quelques-uns des problèmes liés à une évaluation efficace. Il s’agit d’un problème extraordinairement complexe, avec des problèmes intellectuels complexes : « comment savons-nous combien de temps les radis devraient prendre pour grandir? », des problèmes émotionnels complexes (qui n’est pas attaché aux idées auxquelles ils croient, dont beaucoup ont tort?), des problèmes interpersonnels complexes « je ne voulais pas lui dire ce que je pense vraiment parce que cela nuirait à ses sentiments » et des problèmes politiques complexes. C’est une chose pour une organisation d’abandonner les pratiques qui ne fonctionnent pas et c’est une autre pour le reste d’entre nous qui ne peut apprendre que de ses pairs.\nPour ces raisons, l’évaluation est une initiative de recherche fondamentale au sein de la nouvelle société pour l’apprentissage organisationnel ou organisation apprenante. Des entreprises, des chercheurs et des consultants de premier plan travaillant ensemble pour faire progresser l’état de l’art de la façon dont les organisations apprennent. Nous en venons à croire qu’il y a une grande différence entre «l’évaluation pour l’apprentissage» et «l’évaluation pour l’évaluation». Parce que la plupart des évaluations que nous avons rencontrées dans nos vies étaient celles-ci, le mot même tend à invoquer la défensive. Mais aucun apprentissage ne peut avoir lieu sans une évaluation continue. La clé est que l’évaluation est faite par les apprenants et le but est d’apprendre, c’est-à-dire d’améliorer la capacité de produire les résultats escomptés, pas de juger quelqu’un d’autre.\nEnsemble, la mission, la vision et l’évaluation créent une écologie, un ensemble de relations fondamentales formant le fondement d’un véritable leadership. Ces outils permettent aux gens, quel que soit leur titre d’emploi, de contribuer à façonner leur avenir. L’échec des institutions de l’ère industrielle à adopter les trois composantes de l’innovation montre jusqu’où il reste à faire pour relever le défi du siècle prochain. De plus, l’innovation est une «discipline», un mot ayant sa racine dans la discipline latine, l’un des mots les plus anciens pour «apprendre». Beaucoup ont du talent, mais un véritable apprentissage nécessite de la discipline, le processus par lequel nous tirons notre potentiel de l’engagement, de la pratique, de la passion, de la patience et de la persévérance.\nC’est un processus difficile, mais il y a lieu d’espérer. La discipline de l’innovation est pratiquée avec succès dans de nombreux domaines des affaires humaines, notamment les arts et les sciences. Il est intéressant de noter que lorsqu’elle est pratiquée efficacement, elle le fait invariablement au sein des communautés, parmi des individus divers qui partagent un objectif commun. Les communautés énergisées, par exemple, caractérisent la plupart des périodes d’innovation dans les arts, comme la naissance de l’impressionnisme, de la danse moderne ou du jazz. De même, la science à son meilleur est une entreprise intensément collaborative; même lorsque les «collaborateurs» sont des individus forts en concurrence les uns avec les autres, leur concurrence se produit au sein d’une communauté de médiation plus large. De même les organisations, la véritable innovation est souvent beaucoup plus collaborative qu’il n’y paraît au premier abord. Par exemple, des études ont montré que bon nombre des meilleures innovations de nouveaux produits proviennent des clients. Le problème est que la plupart des entreprises et des institutions ne sont pas organisées pour exploiter cette source de pensée innovante.\nJe suppose que pour maîtriser la discipline de l’innovation, il faudra que les organisations travaillent ensemble et apprennent les unes des autres. Nous devons apprendre à faire ce que les artistes ont fait pendant des millénaires, ce que les scientifiques font quand la science fonctionne. Pour faire quelque chose de nouveau, les gens éprouvent invariablement des périodes d’inconfort profond. Il est préférable de faire face à la menace et à l’incertitude qu’apportent ces changements, et non isolément. Nous sommes tous accros au maintien du contrôle, à l’évitement des échecs, à faire les choses comme nous l’avons toujours fait. On ne peut pas s’en empêcher. Et nous avons besoin les uns des autres pour briser cette habitude.


Décentralisation : l'audace d'aller plus loin! - Pierre Dubois\nDécentralisation : l'audace d'aller plus loin!\nLe gouvernement a annoncé un acte III de la décentralisation. Après l’avancée historique initiée par Pierre Mauroy puis un acte II largement manqué, il était temps de mettre de l’ordre dans notre architecture institutionnelle locale.\nLe texte va dans le bon sens. Il vient en effet préciser la responsabilité de chacun. Aux régions l’économie, l’innovation et la responsabilité d’organiser le développement économique des territoires, aux départements la cohésion sociale.\nPour ce qui concerne les intercommunalités et les communes, peu de changements s’annoncent.\nLe texte va dans le bon sens mais pas assez loin.\nSi en pleine crise économique et sociale, le sujet semble ne pas être prioritaire pour nos habitants, il impactera néanmoins directement leur vie quotidienne. Texte fondamental, il doit pouvoir trouver une traduction plus audacieuse.\nEn matière financière tout d’abord. La péréquation entre l’Etat et les collectivités et entre collectivités elles-mêmes s’est aujourd’hui améliorée. Mais Roubaix, avec quelques villes françaises, conserve une particularité forte. Celle d’avoir un tiers de sa population en graves difficultés. Ces villes ne sont pas nombreuses. Elles méritent davantage encore de justice et d’équité dans la répartition des financements. Que les villes qui ont le plus besoin de services publics aient le moins la possibilité de les mettre en œuvre reste inacceptable ! Les inégalités de ressources des communes en France n’ont pas d’équivalent en Europe.\nIl est donc urgent –et François Pupponi, député-Maire de Sarcelles s’y emploie- de mettre en œuvre de nouveaux outils de péréquation à tous les niveaux : intercommunaux, régionaux et nationaux.\nEn matière démocratique aussi, des progrès s'imposent. Le Gouvernement proposera au Parlement de mettre fin à cette anomalie des conseillers territoriaux programmée par les gouvernements précédents.\nMais en matière d’intercommunalité, il convient d’aller tout de suite au bout de la démarche engagée avec le « fléchage » des élus communautaires sur les listes des scrutins municipaux.\nPourquoi attendre un hypothétique acte IV pour que le conseil communautaire de Lille Métropole soit enfin davantage représentatif de la taille des communes et élu au suffrage universel? Lille Métropole dispose aujourd’hui de nombreuses compétences stratégiques pour le territoire. Elle gère un budget d’un milliard et demi. Il est grand temps que l’ensemble de ses représentants soit élu au suffrage universel direct !\n« Pourrait-on parler de... Centres sociaux : la... »


Ministre de l'économie, Jean Claude Marcourt | Belgique\nBelgique > Ministre de l'économie, Jean Claude Marcourt\nBientôt une redevance pour les poids lourds sur les autoroutes belges\nLe gouvernement wallon a bouclé jeudi en soirée une longue et ultime journée de réunion du conseil des ministres avant les vacances, entérinant plusieurs accords tandis qu'il reportait quelques points sensibles pour la rentrée. [...] Un report a ainsi été demandé pour le projet de réforme et de simplification des outils financiers wallons, pour lequel les partenaires de gouvernement du ministre de l'Economie Jean-Claude Marcourt (PS) ont réclamé à ce dernier des précisions de contenu. [...] Idem au niveau du financement du projet consistant à favoriser le développement dans le centre-ville de Mons d'un wi-fi dans la perspective de Mons 2015, capitale européenne de la Culture. [...]\nLe gouvernement wallon a adopté jeudi le Schéma de développement commercial, a annoncé le ministre de l'Economie Jean-Claude Marcourt. [...] Ce schéma était attendu depuis le début de la législature et l'affaire de Citta Verde, projet de centre commercial refusé à Farciennes par le ministre Philippe Henry et objet d'une vive polémique. [...] Nous voulons sortir de l'anarchie, éviter la concurrence entre les communes, éviter que le commerce ne tue le commerce et ne nous impose de requalifier des zonings commerciaux abandonnés comme c'est le cas aux Etats-Unis, a expliqué M. Marcourt. [...]\nRéunions de gouvernement annulées à cause des voyages: les ministres wallons en chômage technique\nLa semaine passée, le ministre-président Rudy Demotte (PS) et le ministre de l'Economie Jean-Claude Marcourt (PS) participaient à une mission économique en Extrême-Orient (Chine, Japon, Corée, Birmanie), ce qui avait provoqué l'annulation du conseil des ministres. [...] Les autres ministres commencent à la trouver saumâtre. Deux réunions de gouvernement annulées consécutivement, c'est du jamais vu, constate un ministre qui est resté au pays. [...] En réalité, le gouvernement est paralysé par les divisions entre Ecolo et cdH et comme le ministre-président ne tranche pas..., souligne un ministre. [...]\nLe gouvernement wallon a décidé jeudi d'affecter 3,1 millions d'euros au développement du wi-fi gratuit pour les habitants, travailleurs et visiteurs de cinq villes wallonnes (Mons, Liège, Bastogne, Namur, Ottignies-Louvain-la-Neuve et Tournai), avant peut-être Charleroi et Spa-Francorchamps, a indiqué le ministre de l'Economie Jean-Claude Marcourt. [...] Le choix des premières villes à bénéficier de cet investissement se justifie notamment par la présence d'un pôle universitaire ou d'un réseau d'enseignement dense (Mons, Liège, Ottignies-Louvain-la-Neuve, Namur et dans une moindre mesure Tournai), selon le cabinet Marcourt. [...] L'ambition, au-delà des services proposés aux citoyens et visiteurs, est de stimuler l'usage des technologies de l'information et de la communication (TIC) dans les pratiques quotidiennes des Wallonnes et des Wallons, a commenté le ministre Marcourt (PS). [...]\nLa Wallonie paie 476.000 euros une étude pour tenter de remédier à son déficit d'image\nL'étude commandée au bureau d'études Mc Kinsey vise à développer une stratégie pour remédier au déficit d'image dont souffre la Wallonie, a-t-on expliqué au cabinet du ministre-président Rudy Demotte. [...] Le ministre-président n'a pas voulu s'étendre sur les résultats de cette étude qu'il a commandée avec le ministre de l'Economie, Jean-Claude Marcourt, une présentation de celle-ci étant prévue dans les prochaines semaines. [...] Un comité de pilotage associant les cabinets du ministre-président et des trois vice-présidents, Wallonie-Bruxelles International, Wallonie-Bruxelles Tourisme, l'Awex, etc. [...]\n23 millions de primes pour soutenir huit entreprises wallonnes\nQuatre de ces entreprises se sont engagées à créer 264 emplois nouveaux, et les 4 autres à maintenir 1100 emplois, a annoncé jeudi le ministre wallon de l'Economie Jean-Claude Marcourt. [...] Confirmation enfin pour Prayon à Engis, fort impliquée dans le développement du pôle de compétitivité Greenwin (chimie durable et matériaux durable). [...] L'effort de la Région wallonne se concentrera aussi sur le verre creux et en particulier pour sur MD Verre (Ghlin), entreprise rachetée par le groupe espagnol Vidrala, qui en réinvestissant dans le four n° 2 confirme ses intentions de faire de l'usine de Ghlin une des plus grandes unités du groupe. [...]\nTarif de l'électricité: Demotte tackle à son tour Wathelet (vidéo)\nLe ministre-président wallon, Rudy Demotte (PS), a déploré à son tour les mâles propos du secrétaire d'Etat fédéral à l'Energie, Melchior Wathelet (cdH), à propos de son collègue régional Jean-Marc Nollet (Ecolo). [...] Evoquant le projet de tarification progressive de l'électricité sur laquelle le gouvernement wallon s'est accordé après une longue polémique, le centriste a reproché à son collègue de faire croire qu'il y a de l'énergie gratuite. [...] Le ministre wallon de l'Economie, Jean-Claude Marcourt (PS), avait déjà regretté une telle diatribe. [...]\nMinistre de l'Intérieur Annemie Turtelboom\nPierre Moscovici Propos Gestion Affaire Cahuzac\nWallon économie Annonce


clotures-jardin.be : Meilleur site d'informations sur les clôtures de jardin en Belgique\nValidé le 06/04/2021 40 vues\nSouhaiteriez-vous en savoir plus sur les types de clôtures qui permettent de protéger efficacement les jardins ?\nCherchez-vous un site d’informations, de conseils et d’astuces pratiques sur les techniques de pose des clôtures de jardin ?\nUne clôture de jardin est indispensable pour de nombreuses raisons. Elle offre une bonne protection aux jardins et aux logements.\nDe plus, une clôture de jardin peut être utilisée pour éviter les conflits de voisinage, trouver de l’intimité et délimiter un jardin.\nPour une protection efficace des jardins contre les tentatives d’effractions et les risques d’entrées, les clôtures de jardin sont recommandées et elles aident également à protéger les jardins contre les animaux en divagation.\nEn savoir plus sur les types de clôtures de jardin en Belgique\nÀ travers ce site qui est entièrement dédié aux clôtures de jardin, vous trouverez d’importantes informations que vous pouvez consulter pour tout savoir sur les types de clôtures de jardin les plus efficaces.\nLes clôtures en bois, les clôtures en Alu, les clôtures en PVC, les clôtures électriques, les clôtures composites, les clôtures rigides, les clôtures en béton et les clôtures végétales sont les types de clôtures de jardin qui aident à délimiter les terrains.\nDe plus, ce site propose des conseils pratiques et des astuces sur les techniques de pose et d’installation des clôtures de jardin.\nVous avez également la possibilité de demander sur ce site des devis gratuits et détaillés sur les prix de pose d’une clôture de jardin en Belgique.\nVisitez ce site, quel que soit le type de clôture que vous recherchez pour la protection de votre jardin !


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L'evasion et les mots ... et les lettres s'envolent...: L'Eternel - Joann Sfar\n« Les vampires, ça n’existe pas.\nA propos de l'auteur: ici\nDeuxième roman lu dans le cadre de la sélection du prix du livre de poche pour le mois de juin et sans rien cacher je peux juste dire que j'ai détesté ce roman.\nAlors pourquoi ai-je fini celui-ci et pas d'autres romans qui m'avaient également déplu, tout simplement parce que j'ai voulu donner une chance à cette histoire et surtout parce que je ne voulais encore une fois abandonné un roman de la sélection prix livre de poche (j'en ai abandonné 2 déjà) mais ce ne fut vraiment pas un moment de plaisir cette lecture.\nDès les premières pages on est plongé dans une pornographie à laquelle on ne s'attend surement pas dans un roman censé parler de vampirisme. Après en avoir déjà soupé des termes crus et de l'activité sexuelle d'une partie des personnages on est plongé dans la guerre et la transformation en vampire de Ionas notre personnage principal. Celui-ci avant de devenir un vampire était fiancé à Hiéléna et il n'a de cesse de la retrouver. Hélas pour lui celle-ci est désormais marié à son frère Jusque-là on pourrait penser qu'on aura une histoire presque intéressante surtout que ce vampire n'a rien à voir avec le vampire made in Twilight mais c'est sans compter avec la multitude de personnages plus loufoques et "clichés" qui apparaissent. On a tout de même à faire avec des goules, des rabbins, une femme plante, des loups garous et pour finir Lovecraft...\nMais le pire de l'histoire c'est sa confusion, ça part dans tous les sens sans logique ni intérêt je n'ai pas réussi à suivre les intrigues et les personnages et bien souvent je me suis demandée ce que tout ceci venait faire dans l'histoire, c'était confus, brouillon et au final plutôt désolant. J'en suis arrivée à lire ce roman quasiment en diagonale histoire d'en finir plus vite.\nOn m’avait parlé d’humour dans ce roman, je le cherche encore…\nJe n'ai pas aimé non plus l'écriture de l'auteur que j'ai trouvé pas accrocheuse du tout et un peu prétentieuse.\nJe ne connaissais pas l'auteur, je suis contente d'avoir découvert cette œuvre même si je n’ai pas aimé, en lirais je d'autres ça reste à voir, peut-être un jour si ma PAL diminue tellement que je n'ai plus rien à lire....\nEn conclusion une grosse déception et un nouveau flop pour cette année 2015\nPublié par Delcyfaro à dimanche, juin 14, 2015\nLibellés : 1 étoile, 1 mois 1000 pages 2015, 2015, Bit lit, Flop 2015, Littérature Générale, Sélection prix du livre de poche 2015, Sfar Joann\nstephanie-plaisir de lire 15 juin 2015 à 09:13\nmouai, bon, faut se faire une idée par soi même, mais ce billet donne peu envie.\nDelcyfaro 30 juin 2015 à 12:37\nEffectivement faut se faire sa propre idée parce que je suis certaine qu'il y a des personnes qui encense ce roman, chez moi ça ne l'a pas fait du tout.\nCe qu'ils n'ont pas pu nous prendre - Ruta Sepety...


Dissertation gographie terminale es Essay Service sdassignmentxpyr.epitaphs.us\nDes entraînements ciblés et exigeants sur les différentes épreuves écrites : dissertation, commentaire et croquis • 29 sujets du bac avec des corrigés détaillés et. 7 janv 2011 document scolaire cours géographie mis en ligne par un élève terminale s intitulé cours terminale s : l'union européenne. Ce guide pratique de l'histoire-géographie au bac es propose méthodologie et conseils pour chacune des parties de l'épreuve écrite, ainsi.\n17 juin 2014 au menu de l'épreuve d'histoire-géographie pour les élèves de terminale l et es: une dissertation sur l'europe politique ou sur la chine et le. 28 août 2016 , rédigé par laurent boscher publié dans #terminale - s il s' agit des etats, des organisations régionales et des institutions internationales.\n16 janv 2018 retrouvez le sujet et le corrigé de l'épreuve d'histoire-géographie de la série es du bac 2018. Pellissier la dissertation cours de histoire-géographie 3e - les espaces maths terminale s pdf,cours exercices maths terminale s,cours exercices pdf tricot . Bac terminale géographie méthodologie pour l'épreuve de géographie le cas, il peut s'agit de définir une notion présente dans un (ou des) document(s). En terminale es, l'épreuve d'histoire-géographie est primordiale avec un coefficient 5, elle influence largement vos résultats au bac vous avez deux sujets à.\nCette rubrique est dédiée aux révisions en ligne pour l'épreuve d'histoire- géographie du bac es plus de 149 annales et 27 corrigés pour préparer.\nKartable permet d'approfondir tout le chapitre l'amérique de géographie spécifique de terminale es : cours, quiz, etudes de cas, notions, exercices. How to write research questions for a dissertation jfc cz as dissertation gographie terminale es capstone thesis dissertation research case study. 15 janv 2011 candidats au bac es (économique et sociale) 2015, à quels sujets vous attendre en juin prochain voici nos pronostics, basés en partie sur.\nBac es 2018 : conseils pour réussir l'épreuve d'histoire-géographie les professeurs attendent des élèves de terminale une dissertation.


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La cure de ma maman au Muesberg - Le journal de Jipé\nLa cure de ma maman au Muesberg\nC'est le lundi 28 mai qu'un taxi-ambulance a emmené ma maman en cure au Muesberg, un centre de réadaptation du Haut-Rhin. Celui-ci est situé à Aubure, à 75 km de Strasbourg et à 800 m d'altitude. Carole nous a emmenés la voir et je l'en remercie vivement. On a trouvé ma maman en forme. Suite à son opération, elle a eu 26 agrafes à hauteur de sa hanche droite mais la voila qui part d'une démarche assurée relativement rapide pour nous faire visiter l'établissement. Ca fait plaisir de la voir comme ça. Plus rien à voir avec l'époque où elle traînait la jambe en grimaçant de douleur. Elle nous montre la salle à manger, vaste et lumineuse en précisant qu'à partir de la semaine suivante les repas seront servis dans les chambres. Pourquoi ? Elle n'en sait rien et, d'ailleurs, ne demandera pas. Elle est discrète, ne veut embêter personne. Pas comme sa camarade de chambre, une mamie de 95 ans qui sonne toutes les dix minutes, exaspérant le personnel à la longue. Ma mère nous montre ensuite la salle où le kiné la fait travailler le matin puis l'endroit où se trouve la piscine. Elle nous propose d'aller au parc, un endroit charmant situé devant l'établissement que l'on a vu en arrivant.\nAvec ses bancs plantés autour d'une fontaine, le parc est fort agréable. Il y a également un puits aux abords fleuris et une gloriette où les malades peuvent papoter en s'abritant du soleil. On prend place sur un banc et on se met à discuter. Ma petite maman cause beaucoup, raconte ses journées. On voit qu'elle a le moral, qu'elle est soulagée de ne plus avoir mal en marchant. Elle s'exclame : "je suis en vacances" et rit de bon coeur. Ici tout est fait pour que les patients se sentent bien. Des ateliers de couture, de pâte à sel, d'art plastique ou de scrapbooking sont proposés aux curistes. Le planning est affiché dans le couloir.\nLa semaine d'après, Thaly n'est pas venue avec Carole et moi. Turtle ayant des soucis avec ses pattes arrière (il flanche quelquefois) elle préférait le surveiller et lui donner les médocs prescrits trois jours plus tôt par le véto. Chemin faisant, Carole me parle de ses examens à venir. Elle stresse, ne cesse de s'entraîner mais je suis sûr qu'elle décrochera son CAP de chocolatière. On retrouve ma maman qui nous reçoit avec un grand sourire. On décide d'aller au parc mais un médecin la hèle. On va lui enlever ses dernières agrafes. J'en profite pour dire au médecin ce que ma maman me dit le soir au téléphone : "elle espère rentrer jeudi". Logiquement elle devrait rester jusqu'au lundi suivant mais la toubib (une femme très gentille) me répond : "eh ben je vais préparer les papiers". Ma mère fait ses petites balades, fait ses mots mêlés, une sieste au coeur de l'après-midi mais il est certain qu'à la longue elle doit s'ennuyer. Thaly ne comprend d'ailleurs pas qu'elle n'ait pas voulu prendre la télé.\nTout en discutant sur le banc, je remarque que le ciel se fait menaçant. Quelques gouttes de pluie commencent à tomber. Maman réintègre l'établissement. Nous partons non sans avoir fait quelques photos devant le puits tellement bien garni de fleurs chatoyantes.\nJeudi 14 juin au matin. Thaly et moi arrivons chez ma maman pour remplir son frigo et faire un peu de ménage. L'appart semble nickel mais on passe tout de même l'aspirateur et on balaie le balcon. La veille, ma maman m'a dit qu'elle partira en VSL à dix heures du matin. Ce n'est que vers 11 h30 qu'elle arrivera, un large sourire aux lèvres. Elle file la pièce au chauffeur et je l'aide à monter ses bagages. Elle serre tout fort Thaly en lui faisant la bise puis prend place sur une chaise. "J'ai soif" nous dit-elle. On se paye une bonne bière fraîche. "Oh que je suis contente d'être à la maison" confie-t-elle alors. Comme on la comprend ! Une bonne chose de faite.\nPosté par daddyrock à 14:20 - Famille - Commentaires  - Permalien [#]\nMA MÈRE OPÉRÉE DE LA HANCHE\nLe jeudi 24 mai au matin ma maman se faisait opérer de la hanche. Elle souffrait trop depuis des mois ;...\nCommentaires sur La cure de ma maman au Muesberg


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Samurai Shodown : Yashamaru prÃ©sentÃ©\nLos Angeles, le 23 mai 2019 - SNK, créateur de séries légendaires de jeux de combat tel que King of Fighters, Fatal Fury ou encore Art of Fighting dévoile une série de vidéos présentant chaque semaine les styles de combat et les capacités uniques de la liste de combattants meurtiers de Samurai Shodown. Cette semaine, découvrez le nouveau personnage de Samurai Shodown, Yashamaru !\nJeune homme issu d'une famille de guerriers déchus, ce combattant sombre est engagé dans une lutte personnelle contre le shogunat Tokugawa qui a faussement accusé et exécuté son père. Avec l'aide des pouvoirs surnaturels Tengu propres à sa famille, et son arme Shana?, Yashamaru défend les opprimés de ceux qui veulent leur faire du mal.\nDécouvrez la vidéo présentant Yashamaru :\nSamurai Shodown sera édité par Athlon Games en Amérique du Nord et en Europe. Pour plus d'informations sur Athlon Games, rendez-vous sur www.athlongames.com\nTitre : Samurai Shodown\nPC : Samurai Shodown\nPlayStation 4 : Samurai Shodown\nNintendo Switch : Samurai Shodown


Calendrier des matchs à Vaudesson : football, basket, volley, handball, hockey...\nVaudesson : Matchs et compétitions sportives\nQuels sont les prochains matchs à voir à Vaudesson ? Vous êtes au bon endroit pour connaître l’ensemble des compétitions sportives organisées près de chez vous. Découvrez ainsi les matchs de vos équipes favorites, dans tous les sports : football, rugby, hockey sur glace, basketball, volleyball, handball, tennis… Il y en a pour tous les goûts à Vaudesson !\nChaque semaine, l’agenda des événements sportifs à Vaudesson est rempli d’affiches alléchantes opposant des équipes de la région lors de compétitions et tournois locaux, régionaux ou nationaux. Les sportifs et sportives des équipes professionnelles vous attendent, elles aussi, pour les soutenir lors de leur prochain match à Vaudesson !\nLes prochains matchs à voir à Vaudesson\nDécouvrez donc le programme des matchs à Vaudesson qui auront lieu ces prochains temps. Que vous soyez plutôt football (Ligue 1, Ligue 2, National, CFA, Coupe de France), basketball, hockey sur glace dans les patinoires de la région ou volleyball (féminin ou masculin), vous devriez trouver une idée de sortie à Vaudesson qui vous plaira !


Présentation | KETOrC\nLes technologies de pointe et notamment les KETs (Key enabling Technolgies – à savoir : les nanotechnologies, la microélectronique et la nanoélectronique, les technologies de fabrication avancées, les technologies de l’information…) représentent pour les entreprises qui développent et/ou fabriquent ces technologies tout à la fois des opportunités d’emplois et de croissance et des défis. En particulier, le management des compétences individuelles et collectives des salariés est crucial dans ces entreprises. Ces compétences – qui combinent à la fois expertise et multidisciplinarité et qui reposent sur des apprentissages permanents – supposent des modes de gestion des ressources humaines particuliers et des modes d’organisation du travail innovants.\nLe projet KETOrC vise à comprendre et analyser les dynamiques de transformation des compétences et à agir sur les modalités d’accompagnement de ces dernières. Ce projet, financé par l’Agence Nationale pour la Recherche (ANR-15-CE26-0002-01), compare des cas d’entreprises dans les deux secteurs suivants : les composants et puces électroniques ; les dispositifs médicaux.\nLe projet KETOrC est porté par le Laboratoire d’Économie et de Sociologie du Travail (LEST) qui est une unité mixte de recherche entre Aix-Marseille Université et le CNRS. Depuis son origine, ce laboratoire a développé une expertise dans le domaine de la comparaison, notamment des organisations innovantes.\nL’équipe de recherche pluridisciplinaire est constituée de 11 chercheurs en sciences humaines et sociales, appartenant aux établissements d’enseignement supérieur et de recherche suivants : Aix-Marseille Université, l’Ecole des Mines de Saint-Étienne, l’IMT Atlantique, l’Université Paris Est Créteil et l’université de Rennes 1.


Site officiel de la Ville de Boé - Prolongation du port du masque obligatoire\nEn raison de la résurgence de l’activité épidémique.\nAfin de limiter le risque de circulation du virus dans l’espace public, Béatrice Lagarde, Préfète de Lot-et-Garonne, a décidé, de proroger les arrêtés généralisant l'obligation de port du masque port dans certains secteurs de la commune de Boé.\nJusqu'au 30 octobre 2020 inclus, le port du masque est obligatoire, dans la commune de Boé, pour les personnes de 11 ans et plus, circulant à pied dans les espaces publics comprenant voies et trottoirs figurant dans le périmètre délimité sur le plan ci-dessous :\nZone O'Green, Fabas (de Casino jusqu'à Lapeyre), Gardès (entre la rue Jean Jaurès et la liaison RD813/Beauregard) et Trenque. Pour cette dernière, les 2 côtés de l'avenue d'Aquitaine entre le rond-point Citroën et le rond-point Riols sont concernés.\nL'arrêté généralisant l'obligation de port du masque sur l'ensemble des marchés de plein vent, marchés gourmands, fermiers, marchés de producteurs, les brocantes et autres dans le département, est également reconduit.\nPour télécharger les arrêtés, cliquer sur les liens ci-dessous :\narrete-port-masque-obligatoire-boe.pdf (pdf - 248.9ko)\narrete-modifiant-AP-47-2020-09-02-003-port-masque.pdf (pdf - 261.12ko)\narretet-47-2020-09-11-006-port-masque.pdf (pdf - 171.26ko)\nUn panneau d'informations sera installé sur les entrées des zones :\npanneau-masque.pdf (pdf - 101.18ko)\nLe port du masque est également obligatoire sur les marchés, les vides-greniers et les brocantes du département.\n17 octobre à 14h00\nDu samedi 17 octobre au dimanche 1er novembre 2020 de 14h à 18h à...\nProjection du film « À la poursuite des\nVendredi 20 novembre 2020 à 20h30 à la médiathèque.