Une guerre totale : Paraguay, 1864-1870 : essai d'histoire du temps présent - Luc Capdevila - Librairie Mollat Bordeaux\nPage générée le : 28/05/2022 21:41:02\nUne guerre totale : Paraguay, 1864-1870 : essai d'histoire du temps présent\nUne analyse de la complexité et de la singularité de la guerre dite de la Triple Alliance, qui opposa le Paraguay à l'Uruguay, l'Argentine et le Brésil à partir de 1864. Cette guerre est totale : plus de la moitié des habitants du Paraguay disparaît pendant ces années, dont plus de 80 % des hommes. L'auteur étudie l'impact considérable qu'a eu l'évènement dans les mentalités. ©Electre 2022\nEntre 1864 et 1870 une des premières guerres totales modernes se déroula en Amérique du sud, elle opposa le Paraguay à la Triple Alliance du Brésil, de l'Argentine et de l'Uruguay. En cinq ans, le Paraguay fut anéanti. Il perdit au cours de ce conflit 40 % de son territoire initial et les deux tiers de sa population totale, dont 80 % des hommes en âge de porter les armes, c'est-à-dire âgés de dix ans et plus au cours de l'événement. Comment une crise humaine d'une telle intensité a-t-elle pu se produire dans le XIXe siècle américain? Sur le versant du jeune Paraguay indépendant, quels furent les mécanismes de la mobilisation, puis de ce qui devint une course à l'abîme? À l'issue du conflit, comment la société paraguayenne a-t-elle absorbé un traumatisme de cette ampleur?\nCe livre est le premier à présenter en français ce conflit considérable, et pourtant méconnu, de l'histoire contemporaine. Il analyse ce qui fut du côté paraguayen une guerre totale, menée à la fin par une armée d'enfants soldats. Proposant ensuite une étude clinique de la mémoire, il aborde la difficulté voire la réticence des vétérans à transmettre leur expérience, tandis que la société paraguayenne s'est identifiée à cet événement à travers tout le XXe siècle. In fine, l'instrumentalisation de l'histoire participa du dispositif d'enfermement organisé par la plus longue dictature militaire d'Amérique du sud, celle du général Stroessner (1954-1989). Le livre se termine par la publication d'une source inédite remarquable: la correspondance des consuls français qui suivirent la totalité du conflit depuis leur poste de l'Assomption - proposant ainsi une histoire totale d'un événement majeur qui a marqué en profondeur une société tout entière, jusqu'à aujourd'hui.\nAuteur(s) : Auteur : Luc Capdevila\nISBN : 978-2-7535-0376-2


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4 exercices pour renforcer votre flexibilité - 2020\nLorsque l'exercice devient un moyen d'atteindre la santé physique et mentale, la flexibilité devient un élément essentiel pour l'atteindre. puisqu'il évite les blessures et les douleurs, il procure en outre au corps une plus grande agilité et une plus grande résistance.\nLa flexibilité est une capacité perdue dès la naissance. Les femmes en ont plus que les hommes, car leurs articulations sont plus détendues, elles permettent plus de mouvement et leur tonus musculaire est moins important.\nDe nombreux sports exigent de la flexibilité, donc GetQoralHealth vous propose quatre exercices qui vous aideront à le renforcer, notamment dans les jambes.\n1. Isquiotibial. Debout, jambes serrées, baissez le torse en gardant le dos droit jusqu'à toucher vos pieds avec vos mains. D'abord vers l'avant, puis d'un côté puis de l'autre. Effectuer 3 séries de 30 mouvements chacune.\n2. Les fesses . Cet exercice est très similaire au squat. Le mouvement est comme si vous étiez sur le point de vous asseoir, mais les jambes étaient séparées à la même distance entre les épaules et les mains sur la partie supérieure des cuisses. Abaisser avec le dos droit. Effectuer 3 séries de 15 répétitions chacune.\n2. Ciseaux Il est effectué couché sur le dos. Soulevez une jambe sans la plier ou en inclinant le torse vers le haut. Prenez la jambe relevée avec vos mains et rapprochez-vous-la du corps. Le mouvement se fait en levant une jambe, puis l'autre sans toucher le sol avec elles, à tout moment. Effectuer 3 séries de 3 à 5 minutes chacune.\n3. Colonne Tenez-vous pieds écartés de la largeur des épaules, levez les bras au-dessus de la tête, rapprochez les mains et ramenez votre corps. Ainsi, en suivant les mouvements naturels de votre corps, vous pourrez détendre vos muscles et vos articulations.\nCes exercices de flexibilité peuvent vous aider à prévenir les blessures. En outre, ils vous aideront à rester en bonne santé.\nMédecine Vidéo: 4 exercices pour un dos musclé et flexible (Juillet 2020).\nLes exercices de Kegel renforcent les muscles pelviens\nLeexercice, en plus de vous garder en forme, cela vous donne une grandedes profitsprofiter d'un bonla santéet éviter les complications pendantla vieillesse, causée par le port d'un vie...\nTerminez le potelé supplémentaire sur vos jambes!\nLe type de graisser et la disposition de celui-ci dans le corps, il est plus fréquent de les trouver dans le les hanches des femmes que des hommes; ils sont connus comme les gars.Les experts pensent...\n5 aliments vs insomnie\nNe le laisse pas faire ...\nQuand les surnoms sont négatifs ...\nDéshydratation par l'exercice\nLibido Des jouets Massages À travers les sens Méditation\nPhotogallery: 12 signes qui indiquent des problèmes cardiaques\n7 changements à faire pour améliorer votre digestion\nDes pâtes d'Halloween noires pour prendre soin de votre coeur\nQu'est-ce qui "devient fort"?\nQuatre astuces pour être en forme


Le collectif ‘Touche pas à ma nationalité’ refuse de rencontrer Mohamed Ould Boilil | INFO2LARUE\nAccueil > A la Une\t> Le collectif ‘Touche pas à ma nationalité’ refuse de rencontrer Mohamed Ould Boilil\nSamedi 17 septembre 2011: Des jeunes manifestent, à Nouakchott, pour demander l'arrêt du recensement\nLe collectif « Touche pas à ma nationalité » a refusé, samedi matin, de rencontrer le Ministre de l’Intérieur et de la Décentralisation Mohamed Ould Boilil. « C’est un homme de paille. Il n’a aucun pouvoir de décision », a expliqué le coordinateur du collectif « Touche pas à ma nationalité », Wane Abdoul Birane.\n« Nous voulons rencontrer le Président de la République Mohamed Ould Abdel Aziz pour lui remettre en personne la lettre », a-t-il ajouté.\nWane Abdoul Birane a aussi dénoncé les manœuvres des autorités mauritaniennes qui se prépareraient, selon lui, à user de « manipulations » pour discréditer leur mouvement devant l’opinion nationale mauritanienne et internationale.\n« C’est une attitude que nous dénonçons. Cela montre que le pouvoir mauritanien est de mauvaise foi. Pendant qu’il cherche à négocier, il organise aussi des manipulations », a ouvertement désapprouvé Wane Abdoul Birane.\nQuelques heures plutôt, des jeunes manifestants étaient descendus, une seconde fois, dans la rue pour marcher contre le recensement. Ils seront dispersés par les forces de l’ordre à coup de matraques et de gaz lacrymogènes de type MP7 et MP7 commando fabriqués par le leader européen des\ngrenades explosives, Nobel Sécurité. Onze manifestants ont été arrêtés par les forces de l’ordre avant d’être libérés. L’on a compté aussi dans les rangs des manifestants, sept blessés qui ont été acheminés au Centre Hospitalier National de Nouakchott.\nAlors qu’ils avaient prévu de remettre une lettre au Président de la République Mohamed Ould Abdel Aziz. Dans cette lettre, ils demandent entre autres l’arrêt du recensement.\nMohamed Ould Abdel Aziz tient au renforcement de la démocratie en Mauritanie Boutilimit : Un présumé maître esclave mis aux arrêts par la gendarmerie


Jeep Elite : Monaco est revenu de loin, Le bon coup du Portel - BasketActu.com\n3 mai 2019, 23:19 par BasketActu\nLevallois vs Monaco : 79-80\nC’est un ouf de soulagement qu’ont pu pousser les Monégasques à l’issue de leur match à Levallois. En effet, la Roca Team de Paul Lacombe (15 points et 5 rebonds) s’est imposée par la plus petite des marges, après dix dernières minutes de feu (14-18). A noter que Amara Sy, aka l’Amiral, a enfin pu disputer ses premières minutes de la saison (2 passes décisives). L’autre bonne nouvelle de la soirée pour Monaco.\nFos Provence vs Le Mans : 68-88\nLe maintien en Jeep Elite ? Ce n’est pas encore gagné pour Fos Provence. Le promu accumule les lourdes défaites, comme celle de cette soirée face au Mans (-20). Cameron Clark, avec ses 24 points et 5 rebonds, leur a fait particulièrement mal. A ses côtés, Valentin Bigote a réalisé un match d’attaque intéressant (13 points).\nLe Portel vs CCRB : 83-81\nPour pouvoir se maintenir en Jeep Elite, l’ESSM a besoin de faire le plein à domicile. Mission accomplie à l’occasion de la réception du CCRB, avec une victoire de 2 points. Les Portelois peuvent en tout cas remercier la paire Hilliard/Williams (30 points). Plus que jamais, la lutte pour le maintien s’annonce serrée.


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Masque alternatif personnalisé à Sainte-Croix-Volvestre : Prix de gros - Norme AFNOR\nLe masque en tissu réutilisable à Sainte-Croix-Volvestre (09230) : une protection indispensable pour les salariés\nVous êtes un professionnel à Sainte-Croix-Volvestre et vous voulez recommencer une activité en toute sérénité, même si le port du masque n’est pas obligatoire sauf dans les transports publics, il est fortement recommandé d’en porter. Pour pouvoir contrer la pandémie du Covid-19, cela devient une évidence. Afin de conduire les entreprises dans leur reprise d’activité, nous vousprésentons sur ce site 2 types de masques respiratoires personnalisés. Ces masques respectent les règles sanitaires conseillées par l’AFNOR et l’IMANOR et vous permettent de communiquer sur votre société grâce à leur option personnalisable : logo, message, dessin… vous pourrez y mettre ce que vous voulez. Dénichez un fabricant de masque respiratoire à Sainte-Croix-Volvestre en quelques clics.\nPourquoi choisir un masque en tissu réutilisable à Sainte-Croix-Volvestre?\nNos masques alternatifs vendus à Sainte-Croix-Volvestre (09230) sont avant tout certifié par l’AFNOR et vous garantissent une protection maximale lors de vos déplacements. Bénéfice non-négligeable, vous pourrez vous en resservir autant de fois que vous le souhaitez puisqu’ils sont lavables en machine. Il suffit de les passer à 60° pendant au minimum 30 minutes et l’affaire est dans le sac ! Bonne action qu’il convient de noter, une partie des gains sera restitué à des associations locales de lutte contre le Covid ou au fonds spécial. En prime de vous soucier de vos équipes avec le masque de protection respiratoire vous aurez l’occasion de communiquer sur votre entreprise.\nAchat masque de protection respiratoire personnalisé à Sainte-Croix-Volvestre\nSainte-Croix-Volvestre est une ville où porter un masque alternatif lavable et réutilisable est fortement suggéré. Il est nécessaire dans n’importe qu’elle ville ou village. Porter un masque réutilisable personnalisé est un plus qu’il ne faut pas négliger dans cette lutte contre le coronavirus. N’attendez plus et trouvez sur notre site le fabricant de masque alternatif personnalisé en tissu avec lanière à Sainte-Croix-Volvestre.


Planradar SAS : Equipe (vidéos, interviews, photos)\nIbrahim dirige la stratégie de l'entreprise et dynamise la croissance en pilotant toutes les équipes de commerciales et marketing chez PlanRadar. Ibrahim a fondé avec Sander (Co-CEO), cinq organisations TIC en s’appuyant sur son expérience du marketing et des ventes ainsi que sur ses réseaux en Europe, aux États-Unis et au Moyen-Orient avant la création de PlanRadar. Il a façonné et fait évoluer ces organisations pendent plus de 15 ans, de la conceptualisation à l’exécution, à la croissance et/ou à la sortie.\nAprès avoir suivi un cursus d'études de communication générale, Guillaume a décidé de poursuivre dans le marketing digital et est devenu un spécialiste de la stratégie numérique et également un spécialiste de l'automatisation marketing. Attiré par le challenge chez PlanRadar Guillaume a décidé de quitter la France pour s'installer à Vienne et apporte sa grande expertise à l'équipe française.\nCyril a plus de 10 ans d'expériences dans le développement commercial, en particulier dans le secteur des technologies. Il adore le contact avec ses clients avec qui il développe une forte relation. Lorsqu'il n'est pas entrain de leur parler, il aime faire du sport. En plus du snowboard, du kite surf et du wakeboard, il a été vice-champion de France de Full Contact en 2011.\nSacha a acquis ses premières expériences professionnelles dans le secteur de la vente pendant ses études, puis il a joué un rôle clé dans la mise en place de l'entreprise familiale. Sacha a également une expérience de vente dans le digital avant rejoindre PlanRadar en 2021. Passionné d’innovations, d'entrepreneuriat et des environnements multiculturels, il a des expérience à l’étranger comme Shanghai ou Madrid et apprécie désormais le caractère international de PlanRadar car il a des échanges réguliers avec ses collègues internationaux.\nMatthieu est en charge des filiales française et Néerlandaise, basées à Paris et Amsterdam. Avant de rejoindre PlanRadar, il a eu beaucoup d'expériences internationales avant de fonder sa propre start-up. Il peut ainsi contribuer à révolutionner le secteur de la construction et de l'immobilier grâce à ses compétences, sa grande expérience et à son engagement sans faille.


Nibs de cacao naturels croustillants de Body Genius\nLes nibs (ou grués) de cacao sont obtenus par un procédé de broyage grossier de fèves de cacao à l'état naturel, qui sont séchés au soleil et torréfiés. Ils ont un goût doux, croquant et addictif, et vous pouvez les utiliser comme garniture ou encas healthy.\nSachet zippé de 120 g\nNOS NIBS DE CACAO NATURELS CROUSTILLANTS LES NIBS CONVENTIONNELS\nFabriqués avec 100 % de cacao Soumis à des processus d’ultra-transformation industrielle\nSans sucres ajoutés Bourrés de sucres ou d’édulcorants\nTrès nutritifs Aucune valeur nutritionnelle\nVous n'avez jamais entendu parler des grués ou nibs de cacao ? Obtenus à partir de la graine de cacao, ils sont torréfiés et broyés, sans ajout de sucres, d’édulcorants ni d’autres additifs. Grâce à leur saveur douce et délicieuse, ils constituent une excellente garniture ou un vrai substitut healthy des pépites de chocolat. Mais méfiez-vous, car vous allez tellement les adorer que vous ne pourrez plus vous en passer !\nLes grands atouts du cacao\nTout au long de son histoire, le cacao a servi de monnaie. Appelé « nourriture des dieux », il a toujours été apprécié de tous pour sa haute valeur nutritionnelle. Voici quelques-uns des bienfaits du cacao pour la santé qui vous séduiront certainement :\nIl est riche en protéines végétales et en fibres ;\nIl contient du potassium, du magnésium, du zinc, du cuivre, du phosphore, du calcium et du fer ;\nIl a un grand pouvoir antioxydant et protecteur ;\nSa teneur en phényléthylamine favorise le bien-être ;\nIl est très rassasiant et régule l'appétit ;\nIl régule le taux de cholestérol et de sucre dans le sang ;\nIl augmente la production d'endorphines ;\nSa teneur en théobromine régule le niveau de stress ;\nSoyons honnêtes : son plus grand atout est son goût !\nLes Cacao Nibs, en tant qu’aliment alternatif #realfooder aux pépites de chocolat, bourrées de sucre et de graisses végétales, sont un vrai régal. Vous pouvez les utiliser dans toutes sortes de recettes healthy faites maison, dans des desserts au chocolat, dans des yaourts, mélangés avec des fruits, des graines ou des noix, etc. ou pour grignoter, juste comme ça !\nUne collation équilibrée pour tous les âges\nCoupez un fruit (nos fruits de prédilection sont la banane, la pomme ou les fraises, mais vous pouvez utiliser ceux que vous préférez), ajoutez une cuillerée de l'une de nos purées d’oléagineux et une poignée de Cocoa Nibs. Vous obtiendrez un encas healthy délicieux et nutritif, riche en protéines, en glucides de qualité et en graisses saines. Idéal pour les petits à la maison !\nQuelle est la différence entre les nibs de cacao naturels croustillants de Body Genius et les pépites de chocolat conventionnelles ?\nBien que vous puissiez les utiliser aussi bien pour vos recettes que pour vos desserts, nos Cocoa Nibs sont un produit naturel qui, contrairement aux pépites de chocolat, ne contient ni sucres, ni édulcorants, ni huiles végétales de basse qualité. En outre, comme ils ne contiennent aucun produit laitier, ils conviennent à tout type de régime alimentaire.\nPuis-je faire cuire des Cocoa Nibs comme des pépites de chocolat ?\nBien sûr ! Nos nibs de cacao naturels croustillants peuvent être utilisés dans n'importe quelle recette et cuits ou chauffés au micro-ondes sans perdre leurs précieuses propriétés nutritionnelles.\nQuel est le goût des Cocoa Nibs ?\nLes nibs de cacao naturels croustillants de Body Genius ont un goût doux et très agréable. Ils sont moins amers que la poudre de cacao et leur texture est croquante… et très addictive !\nValeurs énergétiques : 2 514 kJ (601 kcal)\nLipides : 54,5 g dont acides gras saturés : 32,8 g\nGlucides : 5,5 g dont sucres : 0,3 g\nIdeales como topping\nMe gusta su sabor, la textura y el tamaño; les hace ideales para añadir en yogures, masas de galletas, magdalenas y no son amargos así que un 10!\nYa no me pueden faltar! En yogurt... En leche con cereales.... En magdalenas.... Galletas! Me encanta el sabor y la textura!\nMe encanta su sabor y textura crujiente.\nBy CL on 14/05/2020\nBy Paz on 22/04/2020\nBy María on 01/04/2020


Probiotiques contre douleurs (fibromyalgie) (Festy)\nSujet: Probiotiques contre douleurs (fibromyalgie) (Festy) Dim 8 Mar - 22:14\nArthrite, tendinites, dorsalgies (ou souffrances du dos)... les douleurs répétées (ou permanentes) touchant les articulations ou le dos sont presque toujours associées à une inflammation de la barrière intestinale. Dans tous les cas, la composante «alimentation» joue un rôle.\nOn obtient des résultats parfois spectaculaires avec les probiotiques, mais il est généralement nécessaire de reconstituer simultanément la barrière intestinale. Des patients, gênés depuis des années par ces douleurs affectant l'appareil locomoteur, peuvent retrouver une belle mobilité.\n> Évitez d'utiliser des anti-inflammatoires ou des antidouleurs pendant de longues périodes : ils ne soulagent que momentanément et finissent par causer de vraies maladies (ulcères, saignements gastro-intestinaux). Certains d'entre eux présentent des risques cardio-vasculaires. De plus, ils contribuent à détruire le cartilage qui aggravent les maladies de type arthrose.\n> En cas d'arthrose ou de rhumatismes, pensez plutôt à l'association glucosamine-chondroïtine prise simultanément avec des antioxydants et des oméga-3. Ce trio est remarquablement efficace.\n> Le froid calme presque tous les types de douleurs. Le chaud, lui, est requis en cas de tensions musculaires(mal au dos, crampes).\n> Évitez ou limitez les aliments acidifiants (graisses, sucreries, café, etc.) et ceux qui sont responsables d'intolérances alimentaires ou d'inflammations (graisses de viande et de produits laitiers,\nfromages, sucres raffinés, pain blanc, sel. et aliments salés, etc.).\n> Surtout pas de tabac\nSujet: Re: Probiotiques contre douleurs (fibromyalgie) (Festy) Dim 22 Mar - 20:29\nj'ai pris des anti-inflamatoire durant quelques années et mon estomac est scrapé a cause de ca. a une visite chez mon doc il a fait une légere pression sur mon estomac et la douleur était tres intense, il a dit que pour moi s'en était fini des anti-inflamatoires. dèjà que lui n'était pas pour ca et que c'était le rhumatologue de la csst qui insitait pour que j'en prenne alors il était bien heureux (meme si le mal était fait) que je doive cessé la consomation.\nj'ai pris aussi de la gluco et chrondo durant un an ou deux mais sans résultats. je devrais suivre une diete alcaline pour amélioré mon état car mon corps doit etre tres acide avec tout ce que j'ai pris et mangé toute ma vie.\nje sais que plusieurs ont amélioré leur état avec la méthode seignalet et j'ai testé cette méthode quelques semaine avec de bon résultats dans un si court laps de temps. je sais que j'aurais du continué mais comme je mange souvent chez des amis et famille il est si facile de retomber la face dans la bouffe traditionnelle.\nj'ai meme lu sur un autre forum il y a longtemps qu'on homme a guérit de ses épicondilytes avec le crudivorisme. vous voyez pourquoi j'ai envie de faire une thérapie pour me donner tout les outils pour finalement prendre soin de moi.\nSujet: Re: Probiotiques contre douleurs (fibromyalgie) (Festy) Dim 22 Mar - 20:34\nben oui, tout ça est tout à fait logique. c'est de l'acidité qui se dépose où on la veut pas. à mesure qu'on arrête d'en rajouter et surtout si on fait machine arrière et s'alacalinise, on ne peut qu'améliorer un paquet de détails auxquels on n'aurait pas pensé...\ncette machine est censée marcher au Super, pas au diesel trafiqué.....\ntu m'étonnes là, Mi-Cru, tu ne nous avais pas dit que tu avais suivi Seignalet de si près. faudrait que tu nous en parles plus. ou alors toi, tu serais plus en mesure de rattrapper notre Didier national en lui posant des questions précises...\nà propos, j'ai ramassé La Guerre du Cru et je vais pas tarder à poster dessus. keep posted!!!!\nSujet: Re: Probiotiques contre douleurs (fibromyalgie) (Festy) Dim 22 Mar - 20:45\nben oui, je l'ai fait quelque temps avec de bons résultats. pourquoi crois-tu que j'avais acheté de la farine de riz brun, de quinoa et sais plus quelle encore ?\nc'est durant cette période que j'ai connu le blog "la belle au blé dormant".\nje devrais m'y remettre et c'est ce que j'ai envie de faire mais là je suis un peu a plat pour me lancer dans les gros changements alimentaire. j'ai repris de tres mauvais plis et meme si je sais que c'est la raison de ma fatigue j'ai de la difficulté a me décidé. j'imagine qu'avec le soleil et la chaleur qui revient....\net mon vélo va finalement me servir de transport tout comme mes patins a roues alignées qui n'attendent que mon bon vouloir. ca devrait me donner la motivation pour que tout s'enchaine\nSujet: Re: Probiotiques contre douleurs (fibromyalgie) (Festy) Dim 22 Mar - 20:51\nj'aime entendre ça...\nas-tu jamais fini par trouver de la farine de châtaigne???\nfinalement, la boîte que je pensais en être était de la farine de riz.....\nje l'ai essayée avec mon tartare d'algues pour faire des crakers. l'idée était intéressante mais ça goûte vraiment trop les algues encore. je vais te remixer le tout avec autre chose.... mais j'aime tellement les bisuits de riz aux algues... bizarre pk j'aime pas trop les biscuits de riz normalement... enfin, ce qui compte, c'est que je n'aie pas perdu mon tartare...\nmais tu ne nous a pas raconté cke tu as fait avec ces farines, vilaine cachotière...\nSujet: Re: Probiotiques contre douleurs (fibromyalgie) (Festy)


Côte d'Ivoire : Ouattara / Soro le point de non-retour atteint ? | Africapostnews\nPolitique Côte d’Ivoire (Africapostnews) – Incarcéré dans la nuit du 9 au 10 octobre 2017, le chef du protocole de Guillaume Kigbafori Soro (GKS), Souleymane Karamaté Koné alias « Soul to Soul », a défrayé la chronique. Il a ainsi écrit une lettre ouverte, dans laquelle, il dénonce son incarcération et subodore qu’à travers lui, le pouvoir actuel, cherche à atteindre Guillaume Soro, président de l’assemblée nationale.\nAu regard des derniers évènements, l’année 2017 semble être pour le régime en place une annus horribilis. Empêtré dans une crise économique, devant faire face à des mouvements sociaux sans précédent et à des mutineries. Le cauchemar se poursuit pour Alassane Dramane Ouattara (ADO) et les siens, cette fois sur le terrain politique. Tant il devient, chaque jour évident que le divorce entre ADO et GKS est consommé et que l’affrontement frontal est inévitable.\nLe lendemain de son interpellation, Souleymane Koné a fait publier sur le site internet de Guillaume Soro, une lettre dans laquelle, il accuse le président de la République de vouloir s’en prendre à Guillaume Soro à travers sa personne. Il parle de son engagement pour ADO et de ce qu’il a sacrifié pour ce combat politique.\nIl revient également sur la provenance des armes qui ont été retrouvé dans sa résidence. D’après, Soul to Soul, ces armes ont été entreposées, lors de la crise postélectorale et que cette cache d’arme, était connue de tous, car sa résidence était un repli logistique pour les forces pro-Ouattara. Ainsi, pour lui, tout ce qui se passe actuellement, est une chasse aux sorcières initiée pour empêcher Guillaume Soro de se présenter à l’élection présidentielle de 2020.\nMutinerie et sentiment de trahison\nLes armes retrouvées chez Soul to Soul ont permis aux mutins de faire face au gouvernement. Gouvernement, qui avait essayé de réduire ce mouvement de contestation par la force. Sans la découverte de cet arsenal, le gouvernement ivoirien n’aurait pas eu à négocier avec les mutins et à leur verser les primes astronomiques qu’ils réclamaient.\nCertains, autour du président Ouattara ont très vite suspecté Guillaume Soro de vouloir déstabiliser le pouvoir.\nAffrontement frontal inévitable\nL’origine de la brouille entre ces deux alliés, serait la révision constitutionnelle de 2015. Deuxième personnage de l’État et dauphin constitutionnel du président, le président de l’assemblée a dégringolé à la quatrième place au rang protocolaire. La montée en puissance, d’Amadou Gon Coulibaly (AGC), Premier ministre et probable successeur du président Ouattara n’a fait que fragiliser encore plus les relations entre le président Ouattara et Guillaume Soro. Ce qui était, jusque-là que des suppositions, a été révélé au public lorsque plusieurs cadres proches de Guillaume Soro ont été débarqué des postes qu’ils occupaient dans l’administration ou dans les sociétés publiques. Une tentative de destitution contre GKS a même été tenté par certains caciques du parti au pouvoir. Tentative de destitution tuée dans l’œuf par les députés du Parti Démocratique de Côte d’Ivoire (PDCI).\nSouhaitant apaiser la situation, Alassane Ouattara s’est ouvert à Olusegun Obasanjo (ancien président nigérian) de ses relations exécrables avec Guillaume Soro et lui a demandé de jouer les médiateurs.\nL’ex-chef de l’État nigérian a donc tenté de convaincre le président du Parlement ivoirien, de participer au 3e congrès du Rassemblement Des Républicains (RDR), et de se réconcilier avec Ouattara. Sans succès. Il poursuit néanmoins ses efforts.\nAu regard des derniers évènements, les jours à venir seront riches en rebondissements. Il est maintenant quasiment acté que Guillaume Soro va officialiser sa rupture avec Alassane Ouattara. Sa démission du RDR et son rapprochement avec Henri Konan Bédié (HKB), ancien chef de l’État et président du PDCI ne sont plus qu’une question de temps.


Il réunit sur la question du gaz naturel et des activités de TIGF les textes suivants :\nLa directive 2009/73/CE du 13 juillet 2009 relative au marché intérieur du gaz naturel instaure, entre autres, le principe de libre accès aux installations de stockage et laisse aux États membres le libre choix d'un régime "d'accès négocié" ou "d'accès réglementé" à ces installations.\nEn France, la règlementation de l’accès des tiers au stockage, est contenue au titre II du livre IV du code de l'énergie (art. L 421-1 et s.). Ces dispositions législatives ont fait l'objet d'un décret d'application n°2006-1034 du 21 août 2006 relatif à l'accès aux stockages souterrains de gaz naturel, modifié par un décret n° 2014-328 du 12 mars 2014. Ces dispositions règlementaires sont aujourd'hui codifiées aux articles R 421-1 et s. du code de l'énergie.\nPour l’heure, Les modalités d’accès aux capacités de stockage, et en particulier son prix, sont « négociées » dans des conditions transparentes et non discriminatoires. Ainsi, l’opérateur définit sa propre politique de commercialisation, obéissant aux principes de transparence et de non-discrimination afin de permettre le développement de la concurrence entre les fournisseurs de gaz naturel.\nLe Gouvernement se propose cependant d'adopter, par voie d'ordonnance, sur habilitation du Parlement (article 167-10° de la loi n° 2015-992 du 17 août 2015 relative à la transition énergétique), une réforme en ce qui concerne les modalités d'accès des tiers aux stockages souterrains de gaz naturel. Le nouveau régime de l'accès aux stockages souterrains de gaz, qui opte cette fois-ci pour un accès "régulé", serait alors principalement fondée sur des enchères qui devraient ainsi révéler un "prix de marché", même si un prix de réserve (minimum) est fixé par les opérateurs de stockage suivant une méthodologie de calcul fixée par arrêté ministériel et approuvée par la Commission de Régulation de l’Énergie (CRE).


Face à face Super Bowl 46 : Les receveurs et les ailiers rapprochés - Paperblog\nFace à face Super Bowl 46 : Les receveurs et les ailiers rapprochés\nPublié le 02 février 2012 par Sixverges\nStéphane Morneau poursuit les face à face pour le Super Bowl XLVI en s'attaquant aux receveurs et aux ailiers raprochés, enfin de l'action.\nLe grand match est de plus en plus près et les face à face sont de plus en plus corsés. Après les défensives, les joueurs de lignes, les unités spéciales et les entraîneurs, c’est le temps de mettre le pied au plancher et de mettre en lumière les deux offensives qui s’affronteront au Super Bowl XLVI. C’est bien beau de gagner des championnats avec une défensive hermétique mais il faut quand mettre des points sur le tableau indicateur pour soulever le trophée après 60 minutes de labeurs.\nAlors je lance le tout avec les receveurs (WR) et les ailiers rapprochés (TE) et demain on enchaîne avec les porteurs de ballons (RB) et les quarts-arrière (QB).\nChez les Giants, le retour en santé d’Hakeem Nicks change énormément la dynamique et offre un trio de receveurs rapides, robustes et spectaculaire à Eli Manning. Cette saison, Victor Cruz est tout simplement sortie de nulle part pour devenir l’un des cinq meilleurs receveurs de la NFL (statistiquement parlant) et son habilité à créer de la distance entre lui et sa couverture est tout simplement déconcertante, créant une multitude de longs jeux. À ses cotés, Nicks et Mario Manningham ne sont pas des manchots et pourraient être l’option numéro 1 de bien des équipes du circuit. Les Giants peuvent donc enligner beaucoup de formations à trois receveurs sans exposer un coté faible étant donné que les trois sont des menaces constantes de gros jeux. Les double couvertures sont donc moins abondantes et les ‘reads’ d’Eli sont multiplier par les bonnes options. Chez les TE, Jake Ballard n’est pas le plus athlétique ni le plus constant des receveurs mais c’est un gros gaillard et il offre une cible imposante à Eli en cas de besoin. Généralement, Ballard attaque le milieu du terrain avec un ‘curl route’ et Eli l’utilise pour des courts gains, rapides et sûrs vu le coffre de Ballard et sa très bonne absorption des plaqués adverses. On pensait que la perte de Kevin Boss serait couteuse mais le système de G-Men, Ballard s’est imposé comme une option viable avec de bonnes mains et une bonne vision du jeu. Pour aider Manning, c’est l’idéal, comme une doudou chaude par un soir de Février.\nChez les Patriots, la dynamique est complètement différente mais pas moins spectaculaire pour autant. Rob Gronkowski a battu tous les records de réceptions cette saison chez les TE et a mené la NFL au chapitre des touchés. C’est sans l’ombre d’un doute la cible de prédilection de Tom Brady et on le comprend. Le ‘Gronk’ est massif comme un secondeur, se déplace comme un porteur de ballon et possède les mains, l’athlétisme et le contrôle du corps d’un receveur. Bref, c’est un spécimen rare (ou un freak) et l’offensive s’articule autour de sa capacité constante de se détacher de toute la couverture qu’il reçoit, ou sinon de bêtement l’a tassé de son chemin après avoir attrapé le ballon. Dans le NFL, présentement, personne ne peut couvrir un Gronkowski en santé à 1 contre 1, personne. Le bémol, c’est qu’il souffre d’une entorse à la cheville et pourrait être ralentit lors du Super Bowl. On n’en doute, parce que c’est un freak, mais ce n’est pas impossible qu’il soit simplement humain lors du match de dimanche (Mais un humain spectaculairement imposant quand même). De l’autre coté de la ligne, Aaron Hernandez est en vitesse et en finesse ce que le Gronk est en robustesse et en puissance. Hernandez est un receveur et un porteur de ballon qui s’enligne sur la ligne de mêlée comme un TE, c’est un casse-tête ambulant. D’ailleurs, les Patriots commencent à l’utiliser directement dans des situations ‘singleback’ comme le porteur de ballon désigné, pas de tricheries et pas de jeux renversés. Hernandez, en plus d’attraper et de bloquer, peut simplement courir avec le ballon et attaquer les corridors extérieurs avec sa rapidité. L’offensive des Patriots reposent sur la dynamique entre ses deux TE atypiques mais spectaculaires. Sinon, Brady peut aussi envoyer le ballon vers ses deux receveurs vétérans, Wes Welker et Deion Branch, qui ont vu neiger et qui savent élever leurs jeux lors des grandes occasions. Welker est un métronome de constance au niveau des réceptions et est encore, malgré l’âge, l’un des meilleurs ‘slot receiver’ de la NFL. Pour ce qui est de Branch, il n’est clairement plus dans la fleur de l’âge mais rappelons-nous qu’il a déjà été le MVP du Super Bowl pour les Patriots et ce n’est pas impossible qu’il puise dans ses réserves pour connaître un dernier grand match avant d’accrocher ses crampons. On parle d’un vétéran de qualité et il ne faut surtout pas le négligé. Les Pats enlignent aussi un certain Chad Ocho Cinco mais il parait qu’il auditionne aussi pour devenir la prochaine mascotte de l’équipe. Ce n’est pas trop clair encore à ce niveau.\nEn bref, deux groupes de receveurs explosifs avec deux quart au sommet de leur art. Si une facette de ce Super Bowl risque de nous en mettre plein la vue c’est bien au niveau des attrappés spectaculaires et des confrontations entre ces deux groupes d’élites. Par contre, on peut passer par-dessus la domination de Gronkowski qui vient de connaître, à mon avis, la meilleure saison de l’histoire pour un TE, toute époque confondue. Donc en ce sens…\nPour les receveurs et les ailiers rapprochés : Avantage Patriots !


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Stratégie Digitale du centre commer... by Marine MELQUIOT 3282 views\nCommerçants : exploitez les réseaux... by Ambre Portaz 1978 views\nLe commerce de détail en Nord-Pas d... by Nathalie Delelis 339 views\nQuestion 4 by _Perkinator 330 views\nFacebook pour les entreprises (CCI ... by Ludovic Renoult 3717 views\nOffre commerçants by rue89strasbourg 639 views\nAnimations commerciales, cartes de fidélité, et autres promotions sont des moyens efficaces\npour convertir les curieux en clients et déclencher l’acte d’achat. Comment attirer en\ndehors pour convaincre en dedans ?\nL’animation commerciale n’est plus à prendre à la légère. C’est une occasion réelle\nd’être en prise directe avec la clientèle. Si l’essentiel est de se différencier de la grande\ndistribution, il n’est pas absurde de s’en inspirer, puisque ça marche.\nPar contre si un minimum d’imagination et de «débrouille» est indispensable il faut\nimpérativement éviter de limiter l’animation à «un verre de vin blanc dans un gobelet en\nplastique». L’amateurisme ne fait plus recette. Une véritable stratégie est indispensable.\nIl s’agit de créer l’évènement. A un budget raisonnable. Au bon moment. A un rythme\nchoisi, et l’accompagner efficacement d’offres promotionnelles. L’ensemble, sous peine\nde dépenses excessive et de simple prétexte à bonne conscience, doit être communiqué\nsur des supports choisi.\nA ces conditions les animations commerciales peuvent être redoutablement efficaces.\n1. > Présentation société QUI EST JADE Présentation société / Créée 2 en 2008, l’objectif essentiel de Qui est jade est de vous proposer des outils susceptibles de générer du trafic en centre-ville et de déclencher l’acte d’achat. De recruter, développer et fidéliser vos clients d’une part. Mais aussi de vous offrir les moyens de gérer de manière efficace et professionnelle votre Union Commerciale. Le changement des modes de consommation et le niveau de compétition des grandes enseignes nécessite une réflexion et des actions encore plus professionnelles. Qui est jade se propose de vous soutenir dans cette démarche de professionnalisation et de mettre à votre service, outils et savoir-faire. Qui est jade propose des animations packagées, « clés en main » aux principales Unions Commerciales et Fédérations de commerçants en France. Chacun opération est personnalisée en fonction des objectifs, de l’historique et des moyens de chacun.\n2. > Présentation société / Qui Est Jade Notre méthodologie Animations commerciales, cartes de fidélité, et autres promotions sont des moyens efficaces pour convertir les curieux en clients et déclencher l’acte d’achat. Comment attirer en dehors pour convaincre en dedans ? L’animation commerciale n’est plus à prendre à la légère. C’est une occasion réelle d’être en prise directe avec la clientèle. Si l’essentiel est de se différencier de la grande distribution, il n’est pas absurde de s’en inspirer, puisque ça marche. Par contre si un minimum d’imagination et de «débrouille» est indispensable il faut impérativement éviter de limiter l’animation à «un verre de vin blanc dans un gobelet en plastique». L’amateurisme ne fait plus recette. Une véritable stratégie est indispensable. Il s’agit de créer l’évènement. A un budget raisonnable. Au bon moment. A un rythme choisi, et l’accompagner efficacement d’offres promotionnelles. L’ensemble, sous peine de dépenses excessives et de simples prétextes à bonne conscience, doit être communiqué sur des supports choisis. A ces conditions les animations commerciales peuvent être redoutablement efficaces. Qui est Jade «boite à outils» Nous vous proposons d’utiliser Qui est Jade comme une boite à outils et d’y piocher les opérations qui vous conviennent. Chacune d’entre elle vous est proposée clés en main. Depuis la création de la charte graphique de l’opération jusqu’à son étude d’impact (si cela est souhaité) en passant par un plan de communication (supports livrés), les dossiers explicatifs pour commerçants et/ou sponsors, la rédaction et le dépôt du règlement des éventuels jeux. Qui est Jade «Stratégie» Si telle ou telle opération peut s’insérer avec succès dans votre programme d’animations, il n’en est pas moins que la mise en place d’une stratégie d’actions commerciales opérationnelles à moyen terme garde tout son sens. A ce titre nous vous proposons un engagement semestriel ou annuel qui pourra prendre la forme suivante : •\tDiagnostic des évènements réalisés et évaluation de leurs impacts •\tDiagnostic des forces et faiblesses de votre Union Commerciale •\tDéfinition d’un ou plusieurs objectifs semestriels ou annuels •\tDiagnostic des outils en place (site web, newsletter, base de données clients,…) •\tMise en place d’une stratégie d’actions équilibrées entre opérations de recrutement, de développement et de fidélisation •\tMise en place éventuelle d’outils structurants (site web, newsletter, base de données clients,…) •\tEtude d’impact des actions menées (étude de satisfaction clients et/ou commerçants). 3\n3. > Nos opérations / Nos opérations Nos opératio 2013/2 Nous vous proposons ici une synthèse des prochaines opérations. Sur simple demande nous vous faisons parvenir un dossier complet de chaque opération. A titre d’exemple, nous vous proposons une approche tarifaire basé sur une participation de 75 commerçants par opération (notez que le coût des opérations n’est pas forcément proportionnel au nombre de commerçants participants) Chaque opération comprend un pack de base qui inclu : • Personnalisation complète des visuels avec vos logos, accroches, dates et éventuellement complétés d’autres évènements complémentaires • Conception, impression et distribution par Adrexo en boites aux lettres de 20 000 flyers A4 • Conception et impression de 15 000 flyers A5 explicatifs de l’opération pour distribution par les commerçants avant et pendant l’opération • Conception et impression de 80 guirlandes (4m de long, 10 fanions recto verso cousus sur fil) • Conception et impression de 75 autocollants vinyles ronds de 40 cm de diamètre pour affichage vitrine • Un explicatif détaillé du fonctionnement de l’opération. • Un guide de présentation détaillé de l’opération à destination des commerçants • Un dossier à destination des entreprises sponsors • Un règlement complet, conforme à la législation actuelle. • Le dépôt du règlement auprès d’un huissier Gagnez un an de courses Principe de l’opération ›› Les commerçants distribuent des bulletins de participation. Un ou plusieurs tirages au sort déterminent les gagnants Le ou les gagnants remportent un chéquier composé de lots d’une valeur globale de X K€. Les lots sont offerts par les commerçants (l’objectif du chéquier est de mettre en valeur un maximum de commerçants). Communication de l’opération ›› Pack de base + 15 000 flyers A5 (bulletins de participation) + 250 chèques cadeaux (à compléter par les commerçants qui les offre) + 75 urnes (en carton blanc livrés à plat) Coût* ›› 4 ››3 720 €HT * pour 75 commerçants particiants\n4. Noël en Or Principe de l’opération ›› ons Les commerçants distribuent des pères noël en chocolat. Certains d’entre eux renferment une pépite en or. Communication de l’opération ›› 2014 Pack de base + 7500 pères noël en chocolat + 4 pépites en or Coût* ›› ››7 270 €HT Cartes à gratter Principe de l’opération ›› Les commerçants distribuent des tickets à gratter. L’objectif pour les clients est de reconstituer la phrase «Vos commerçants de Union commerciale vous souhaitent d’excellentes fêtes». Ceux qui réussisent à recomposer cette phrase (trouvée en grattant différents tickets) se verront gratifié d’un lot. Vos plus beaux contes de Noël Principe de l’opération ›› Les enfants ou adultes « dépose » des contes ou contines créés par eux même, sur un site web évènementiel. Un comité se réuni et les récompense en tenant compte des votes du public. Communication de l’opération ›› Pack de base + création et hébergement d’un mini-site évènementiel avec fonctions spécifiques Coût* ›› › ›3 990 €HT Communication de l’opération ›› Pack de base + 20 000 tickets à gratter + 250 chèques cadeaux (à compléter par les commerçants qui les offre) Coût* ›› › ›4 290 €HT Grattez plus pour gagnez plus Principe de l’opération ›› Les commerçants distribuent des tickets à gratter. Des lots sont en jeu par tirage au sort. Communication de l’opération ›› Concours de vitrines de Noël Principe de l’opération Pack de base + 20 000 tickets à gratter + 250 chèques cadeaux (à compléter par les commerçants qui les offre) + 75 urnes (en carton blanc livrés à plat). Coût* ›› › ›4 290 €HT ›› Chaque vitrine est présenté sur un site web évènementiel. Un comité se réuni et récompense en tenant compte des votes du public. Communication de l’opération ›› Pack de base + création et hébergement d’un mini-site évènementiel avec fonctions spécifiques Coût* ›› › ›3 990 €HT * pour 75 commerçants particiants 5\n5. > Nos opérations Vitrines insolites Principe de l’opération ›› Le principe pour les clients est de retrouver l’objet insolite dans chaque vitrine (exemple : une paire de lunette sur l’étalage d’un boucher). Un bulletin de participation permet de noter ces éléments et de participer au tirage au sort. C ommunication de l’opération ›› Pack de base + 15 000 flyers A5 (bulletins de participation) + 250 chèques cadeaux (à compléter par les commerçants qui les offre) + 75 urnes (en carton blanc livrés à plat) C oût* ›› Principe de l’opération ›› Distribution de calendrier de l’avant avec 24 cases à gratter. Chaque jour un lot à gagner (les cases à gratter ont toutes un numéro unique, ce qui permet de procéder à un tirage au sort des n° gagnants, chaque jour et éventuellement de les afficher sur le site ou en boutique) C ommunication de l’opération ›› Pack de base + 20 000 calendriers de l’avant à gratter + 250 chèques cadeaux (à compléter par les commerçants qui les offre) Coût* › ›6 190 €HT L’énigme de noël Principe de l’opération ›› Chaque commerçant distribue une énigme. 4 réponses à trouver. Outre les avantages d’un jeu, cette opération permet de guider les clients à travers la ville (selon les énigmes). C ommunication de l’opération ›› Sous format papier, ou sous format web, ou les 2 cumulés. Coût* ›› Pic-nic Principe de l’opération ›› La promesse est de faire gagner plusieurs paniers pic-nic. Les joueurs choisissent parmi les lieux proposés (lieu que vous souhaitez mettre en valeur). Un jour est défini pour le pic-nic. Les gagnants recevront un nappe de couleur, qu’ils apporteront lors de la journée pic-nic. Le picnic leur sera livré sur place. Jeu entièrement disponible par internet. Communication de l’opération ›› Pack de base + création et hébergement d’un mini-site évènementiel avec fonctions spécifiques. Coût* ›› ››3 720 €HT Calendriers de l’avant ›› Gagnez des paniers › ›sur demande 6 pour 75 commerçants particiants * ››3 990 €HT Vos achats remboursés « version 1 » Principe de l’opération ›› Distribution de bulletins de participation à remplir par les clients. Tirage au sort de X gagnants qui se verront rembourser leurs achats sur une période de X jours. Avec un remboursement maximum de X € (200€ par exemple) sous forme de chèques cadeaux ville. Communication de l’opération ›› Pack de base + 15 000 flyers A5 (bulletins de participation) + 250 chèques cadeaux (à compléter par les commerçants qui les offre) + 75 urnes (en carton blanc livrés à plat) Coût* ›› ››3 790 €HT\n6. Vos achats > remboursés « version 2 » Principe de l’opération Je suis un artiste génial! ›› Distribution de passeports shopping. Chaque clients le personnalise avec ses coordonnées et le fait valider par les commerçants lors de ses achats. Les passeports sont remis dans une urne. Un ou plusieurs tirages au sort permettent de déterminer les gagnants. Les achats sont remboursés par chacun des commerçants « gagnants » sous forme de chèques cadeaux, à hauteur de 50% du montant de l’achat (le montant maximum du remboursement est plafonné à 150 € par exemple). Communication de l’opération ›› Pack de base + Conception graphique + 15 000 passeports shopping (dépliants 4 faces, format A5, sur papier Offset pour permettre tampons) + 250 chèques cadeaux (à compléter par les commerçants qui les offre) + 75 urnes (en carton blanc livrés à plat) Coût* ›› Principe de l’opération ›› Les commerçants mettent à disposition des clients des toiles pour réaliser une peinture.Les gagnants sont désignés par un jury et par les votes du public. Les oeuvres sont exposés sur un site web évènementiel avec des fonctions de vote du public (création de buzz). Des lots sont attribués aux gagnants. L’exposition partielle ou complète des oeuvres est à envisager dans un endroit «remarquable». Communication de l’opération ›› Pack de base + création et hébergement d’un mini-site évènementiel avec fonctions spécifiques Coût* ›› 3 990 €HT (hors toile sur chassis. Tarif sur demande en fonction des tailles définies) ››4 290 €HT Gagnez une journée de rêve Principe de l’opération ›› Nos opérations Distribution de bulletins de participation à remplir par les clients. Le ou les gagnants se voient offrir une journée de rêve (composé d’offres d’une majorité de commerçants. L’idée est de créer un parcours en ville) Communication de l’opération ›› Pack de base + 15 000 flyers A5 (bulletins de participation) + 250 chèques cadeaux (à compléter par les commerçants qui les offre) + 75 urnes (en carton blanc livrés à plat) Coût* ›› ››3 720 €HT Gagnez un bon d’achat par semaine Principe de l’opération ›› Mise en place d’un module web (totalement intégré à votre site ou en remplacement de votre site) qui permet à chaque client de gagner un chèque cadeau de XX € par semaine. L’objectif est de : •\tgénérer du traffic en boutique •\tgénérer du traffic sur le site web •\tdiffuser une image dynamique des commerçants du coeur de ville •\tconstituer une base de données clients qui pourra être réutilisé pour la communication d’autres opérations (email et téléphone portable). L’opération peut être limitée dans le temps ou récurrente sur l’année. Communication de l’opération ›› Pack de base + site évènementiel Coût ›› ››selon la durée choisie * pour 75 commerçants particiants7\n7. > Nos opérations Concours photos insolites Principe de l’opération ›› Chaque client est invité à déposer sa photo «insolite». Un thème de photo peut être proposé de manière à guider le type de photos. Exemple de thème : «Vos commerces insolites» (l’objectif pour les clients est de photographier un lieu, un produit, une personne insolite ou dans une situation insolite). F › › ormat de l’opération Site web évènementiel avec présentation de chaque photo. Le public est invité à voter. Les gagnants peuvent être déterminé en fonction des votes des internautes uniquement ou en complément d’une décision d’un jury. C ommunication de l’opération ›› Pack de base + création et hébergement d’un mini-site évènementiel avec fonctions spécifiques C oût* ›› ››3 990 €HT Opération fidélité Principe de l’opération ›› L’union commerciale propose une carte de fidélité temporaire au clients. Elle doit être utilisée dans 6 boutiques différentes pour un montant global de X € minimum (150 €). Les cartes sont remises dans une urne. Un tirage au sort attribut des chèques cadeaux ou autres lots aux gagnants. F › › ormat de l’opération Distribution de carte de fidélités au format papier. Mais l’inscription peut également (si sohaitée par l’Union Commerciale) être faite via un site web évènementiel. L’avantage principale en est de générer du trafic sur le site web d’une part et d’autre part de consitituer une base de données avec les coordonnées des clients. Ces coordonnées pourront servir à la communication des futurs opérations). C ommunication de l’opération ›› Pack de base + création et hébergement d’un mini-site évènementiel avec fonctions spécifiques + 75 urnes (en carton blanc livrés à plat) + 15 000 cartes de fidélité temporaires. C oût* ›› 8 ››4 590 €HT Ma ville, mon shopping Principe de l’opération ›› Opération avec ou sans animation complémentaire. Les clients sont invités à donner leurs appréciations sur différents critères : Vitrines, Accueil, Produits, … L’ensemble est présenté sous forme d’un site web évènementiel sur lequel les clients pourront commenter. Selon le choix de l’Union Commerciale un formulaire papier peut également être distribué. Un jury décerne la palme du commerçant le plus : Accueillant, De la plus belle vitrine, … La palme sera décernée par le jury et pondéré par les commentaires des clients. Un tirage au sort attribue des lots aux clients participants. Communication de l’opération ›› Pack de base + création et hébergement d’un minisite évènementiel avec fonctions spécifiques Coût* ›› ››3 990 €HT\n8. > Autres opérations Habillage des locaux vides Habiller les vitrines des locaux vides de manière à éviter un effet visuel négatif sur les clients et favoriser la reprise des commerces. F ›› ormat de l’opération Création d’un autocollant vinyle avec un décor en trompe l’oeil au format de l’a vitrine. Coût ›› ››environ 50 €HT/m² Nocturne des commerçants Principe de l’opération ›› A l’instar d’une «Nuit des soldes» dont le succès n’est plus à démontrer dans de nombreuses villes, Une nocturne avec quelques animations simples, permet de contribuer à créer une ambiance festive pendant la période de Noël par exemple. C’est un élément de nature à dynamiser le trafic en centre-ville. F › › ormat de l’opération L’ouverture tardive des commerces peutêtre un élément mobilisateur qui se suffit à lui même. Mais toute autre opération peut être complémentaire, telle qu’un jeu concours,... Construisons l’opération ensemble. Communication de l’opération ›› Pack de base + création et hébergement d’un mini-site évènementiel avec fonctions spécifiques Coût* ›› › ›3 990 €HT Samedi piétons Pourquoi ? Comment ? Avec quelles conséquences ? Comment communiquer l’évènement ? Contactez-nous pour un plan d’action personnalisé. 9\n9. > Nos opérations Les chèques cadeaux Principe de l’opération ›› Il s’agit de mettre en place dans votre ville un système de chèques-cadeaux, ou bons d’achats, valables chez TOUS les commerçants souhaitant participer à l’opération. Le chèque-cadeau de votre centre-ville sera d’autant plus qpprécié dès lors qu’il sera accepté dans un maximum de commerces de tous types. F › › ormat de l’opération Nous recommandons que, dans un premier temps en tous cas, les chèques soient créés, édités et gérés par la FNCV - Les Vitrines de France. Ils sont vendus et distribués aux particuliers, entreprises, comité d’entreprises,... par vous même. Le prélèvement de frais de commissionnement ou de gestion par votre Union Commercial, auprès des commerçants participants rend l’opération de rentable à très rentable. Une carte de fidélité collective et individuelle Principe de l’opération ›› Optez pour la puissance marketing des grands ! Nous vous recommandons tout particulièrement la solution ADELYA. Elle nous semble la plus novatrice et la plus aboutie du marché. L’objectif principal ? Connaître ses clients et les fidéliser pour augmenter les ventes des commerçants. Comment ? Avec la solution ADELYA et l’expertise Qui est Jade. www.adelya.com Communication de l’opération ›› Nous vous proposerons un plan de communication adapté. Depuis la communication et le recrutement des commerçants jusqu’au recrutement et la fidélisation des porteurs de cartes. Coût ›› C ommunication de l’opération Les commerces ›› Nous vous proposons, une charte graphique de chèques ainsi que les supports indispensable à leur bonne communication. Mais nous vous proposons également notre savoir faire et retours d’expériences en ce domaine. C oût ›› ››Sur demande Journée gourmande L’objectif est de proposer à plusieurs chefs cuisiniers locaux (3 par exemple) la réalisation d’un nombre défini de recettes en direct sur une place publique (ou halles). Les ingrédients devront être achetés localement. Les fiches recettes élaborés par les cuisiniers participants sont distribués par les commerçants Communication de l’opération ›› Qui est Jade prend en charge l’ensemble de la gestion logistique, éventuellement (tentes et autre matériel) ou simplement la partie communication. En tous cas nous vous proposerons un concept complet pour cette journée (ou 2 jours) C oût ›› 10 › ›Selon type d’opération ››Sur demande du coeur Principe de l’opération ›› L’idée est d’associer l’Union Commerciale et les commerçants à une cause caritative nationale dans une action de sensibilisation et d’information des clients à cette cause. L’objectif est, outre le soutien à une cause juste, de faire écho dans la presse locale et auprès des clients. C’est un visage plus humain des commerçants, en apparence loin de toute préoccupation commerciale qui est proposé. C’est aussi une manière de rappeler le rôle social que joue le commerce local. F ›› ormat de l’opération Qui est Jade construira avec vous un package complet conforme à votre historique et objectifs. Coût ›› › ›Selon type d’opération Zones bleues Leur existance permet d’éviter le stationnement ventouse et de fovoriser l’achat de proximité. Mais comment les communiquer efficacement ? Nous vous proposons leur impression et un plan de communication adapté.\n10. > Nos opérations Campagne SMS Le portable est le média de proximité par excellence. L’envoi de SMS est un excellent moyen de faire la promotion de vos évènements à un coût extrèmement faible. C’est aussi un service que vous pouvez proposer à vos commerçants. Ce service peut être rémunérateur pour vous. Qui est Jade dispose d’une plateforme complète de gestion des campagnes SMS. 2 solutions 1/ Vous gérez l’envoi des campagnes SMS pour vos commerçants Mise a disposition sécurisé de la plateforme de gestion de campagne SMS : • Achat de pack SMS (exemple 50 000 SMS à 0.05 €HT) • Renvente des SMS par pack de 1 500 aux commerçants à 0.08 €HT • Facturation d’une prestation de gestion de campagne à 49 €HT / campagne (soit 33 campagnes environs) ›› Votre coût d’achat : 2 500 €HT ›› Votre prix de revente (SMS + prestation de gestion) : 5 617 €HT ›› ›› Gain : 3 117 €HT 2/ Qui est Jade gère l’envoi des campagnes SMS de vos commerçants : • Achat par vos soins d’un pack de 50 000 SMS • Qui est Jade gère les commagnes SMS de vos commerçants sur votre demande • Qui est Jade refacture le routage et la gestion des campagnes à vos commerçants C oût d’achat : 2 500 €HT (0,05 €HT par SMS) Coût de refacturation des SMS aux commerçants (0,08 €HT par SMS) Qui est Jade vous reverse le delta entre prix d’achat des SMS et prix de revente des SMS (0,08 €HT - 0,05 €HT = 0,03 €HT par SMS) : 1 500 €HT (pour 50 000 SMS) ›› Cout de l’opération : 1 000 € HT 11\n11. > Exemple d’opération 1 Vous avez mis en place un programme de fidélité ville 12 EXEMPLE D’OPÉRATION 1 / Quelle que soit la qualité de votre système de fidélité et de son contenu (récompenses, bons plans, offres spécifiques…) il est nécessaire de faire vivre votre programme avec des campagnes de communication puissantes. En partenariat avec la FCNV - Les Vitrines de France, nous vous proposons dans ce dossier des plans marketing et des supports de communication pour booster votre carte de fidélité. En parallèle de ce que votre système vous offre déjà, comme les emailings ou les SMS, nous vous conseillons de mettre en place des campagnes de communication ponctuelles pour valoriser vos clients porteurs de la carte de fidélité ville. Vous qualifiez ainsi au mieux vos clients, vous optimisez la notoriété du système de fidélité et vous mettez en place des offres génératrices de C.A pour vos commerçants ! Nous vous proposons 2 formats pour cette opération - L’envoi d’ un courrier personnalisé , basé sur des remises consenties dans chaque commerce participant, selon le montant d’achat (voir exemple pages suivantes) - L’envoi d’ un chéquier basé sur des remises consenties dans chaque commerce participant, selon le montant d’achat (voir exemple pages suivantes) Bien entendu, nous sommes en mesure de vous proposer un format ou une offre différente, en rapport avec votre historique ou objectif. N’hésitez pas à nous consulter.\n12. > Opération 1 VLersion 1 ettre personnalisée Ce courrier propose aux porteurs de la carte de fidélité plusieurs niveaux de remises en fonction du montant des achats. Les remises sont valables chez l’ensemble des commerçants participants. Prestation Qui est Jade - Conception d’un visuel personnalisé à votre charte graphique - Impression des courriers personnalisés - Repiquage de votre logo en quadri sur les enveloppes - Repiquage des adresses destinataires sur les enveloppes - Affranchissement et envois à vos clients Exemple de visuel Tarifs Exemple de visuel prestastion 1000 envois : 670 €HT + 350 € Affranchissement * 2000 envois : 840 €HT + 700 € Affranchissement * 3000 envois : 1090 €HT + 1050 € Affranchissement * 4000 envois : 1190 €HT + 1400 € Affranchissement * 5000 envois : 1320 €HT + 1750 € Affranchissement * * TVA non applicable sur les affranchissements 13\n13. > Opération 1 VUersion 2 n chéquier De 16 pages comprenant... ... 6 offres exclusivement réservées aux porteurs de la carte et valables dans toutes les boutiques participantes. 6 recto de page proposent les offres suivantes : - Offre 1 : 45 € de remise pour 250€* - Offre 2 : 30 € de remise pour 150€* - Offre 3 : 15 € de remise pour 90€* - Offre 4 : 10 € de remise pour 60€* - Offre 5 : 5 € de remise pour 35€* - Offre 6 : Doublement des points fidélité pour 10€* * d’achat minimum Tous les éléments de cette page ne sont que des exemples et des propositions Nous vous proposons de faire figurer au verso de chaque offre les principaux avantages de votre carte fidélité : - Avantage 1 : Vous cumulez des euros à chacun de vos achats. Votre carte fidélité, c’est votre tirelire. - Avantage 2 : Vous épargnez 4% sur tous vos achats chez les commerçants adhérents - Avantage 3 : Vous pouvez dépenser tout ou partie des euros cumulés chez plus de 50 commerçants - Avantage 4 : vous bénéficiez régulièrement d’offres exclusives - Avantage 5 : un chèque cadeau de 10€ dès 10 commerces différents visités par trimestre - Avantage 6 : des entrées gratuites dans les lieux culturels Prestations Qui est Jade - Conception d’un visuel personnalisé à votre charte graphique - Conception et impression des chèquiers (10 cm x 21 cm, 16 pages, papier 90 gr) - Repiquage de votre logo en quadri sur les enveloppes - Repiquage des adresses destinataires sur les enveloppes - Affranchissement et envoi à vos clients 14 Tarifs prestations 1000 envois : 1190 €HT + 350 € Affranchissement * 2000 envois : 1440 €HT + 700 € Affranchissement * 3000 envois : 1640 €HT + 1050 € Affranchissement * 4000 envois : 1915 €HT + 1400 € Affranchissement * 5000 envois : 2090 €HT + 1750 € Affranchissement * * TVA non applicable sur les affranchissements\n14. > Opération 1 Objectifs L’objectif est pour vous d’appréhender de manière concrète le niveau de satisfaction de vos clients par rapport à cette offre. Au vu des résultats de l’enquête, vous serez en mesure d’optimiser vosprochaines opérations. Sans compter que l’enquête est aussi un moyen de montrer toute l’importance que vous attachez à vos clients et à leurs avis. C’est également un outil de valorisation et de fidélisation. Nous nous attacherons à déterminer au travers de quelques questions simples, si vos clients affiliés ont pu profiter de cette offre. NON OUI - Si , pour quelles raisons ? - Si , quel est leur degré de satisfaction par rapport à celle-ci ? ANDE UTE COMM POUR TO RE EMB T LE 27 SEPT AVAN Nous vous proposons GRATUITEMENT la réalisation par email D’UNE ENQUÊTE DE SATISFACTION auprès des mêmes clients 15\n15. > Exemple d’opération 2 “Grattez plus, po “A Noël Gra ou 16 EXEMPLE D’OPÉRATION 2 / (exemple de visuel. Opé Principe de l’opération 1/ Distribution de tickets à gratter chez l’ensemble des commerçants participants. Les clients grattent et gagnent éventuellement un chèque-cadeau ou des lots que vous aurez défini. L’avantage du chèque cadeau est qu’il est délivré directement par le commerçant (ce chèque cadeau fourni par Qui est Jade ne remplace pas vos chèques-cadeaux de coeur de ville. C’est un chèque-cadeau uniquement utilisable pour les besoins de cette opération). Il n’est valable que dans la boutique qui l’aura établi. Jusqu’à 5 niveaux de gains possibles (par ex. 5€, 10€, 15€, 20€, 25€). 2/ Collecte des adresses au 4/ Les chèques cadeaux verso pour une participation à un tirage au sort d’un «gros lot» que vous aurez défini. Les adresses ainsi collectées pourront être utilisées pour la promotion d’opérations à venir. permettent à chaque commerçant un retour sur investissement garanti puisque ceux-ci seront forcément utilisés chez le commerçant en question Bien entendu, en dehors des chèques-cadeaux, d’autres lots sont possibles. Celà dépend de votre historique et de vos objectifs. Discutons en ensemble ! 3/ C’est vous qui définissez le nombre de tickets «perdants» et le nombre de tickets «gagnants»\n16. > Opération 2 our gagner plus” attez pour Gagner” ration déclinable quelque soit la période.) Exemple de visuel pour l’opération 17\n17. > Opération 2 Communication point de vente La communication chez les commerçants Choisissez le ou les supports qui vous correspondent le mieux. Autocollants vinyles Tickets à gratter 1 autocollant par commerçant (affichage vitrine). Donnés aux clients par les commerçants (environ 200 tickets par commerçant). • 40 cm de diamètre • Opaque • Fixation extérieure • Flyers 5 cm x 8 cm • Impression recto / verso • Quadri et N&B • 5 niveaux de gains possibles Chèques cadeaux Urnes en carton A remplir directement par le commerçant et à remettre aux clients. Présentes chez chaque commerçant, elles permettent de reccueillir les tickets à gratter. • Flyers 10 cm x 15 cm • Impression recto / verso • Quadri • Longueur 24 cm / largeur 16 cm / hauteur 20 cm • Livrée à plat • Montage simple et rapide Guirlandes intérieur points de vente 10 flyers A4 cousus sur un fil blanc de 4 m de long. 18 • Longueur 4 m • 10 Flyers 250gr recto/verso • Quadri\n18. > Opération 2 Options La communication en ville Choisissez le ou les supports qui vous correspondent le mieux. Flyers A4, distribution BàL Gyropodes Distribution de flyers dans les boites aux lettres de votre zone de chalandise. Distribution par la société Adrexo. Un mode de communication original. Nous vous proposons une prestation complète. • Flyers 21 cm x 29,7 cm • Impression recto / verso • Quadri • 2 gyropodes pendant 1 journée • Gestion et formation des animatrices • Réalisation du carénage à vos couleurs Mobilier urbain Affiches 4 x 3 Selon réseau d’affichage disponibles sur votre zone Selon réseau d’affichage disponibles sur votre zone • Affiches 120 cm x 176 cm • Durée d’affichage : 1 semaine • Affiches 4 m x 3 m 19\n19. > Exemple d’opération 2 “Vos achats remb (exemple de visuel. Opération déclin 20 EXEMPLE D’OPÉRATION 3 / Principe de l’opération L’opération consiste en une promesse forte et mobilisatrice de «remboursement des achats» effectués sur toute une journée, à des clients tirés au sort. Le nombre de gagnants est défini en fonction des ambitions et de la volonté de la fédération (et des commerçants). Le montant du remboursement peut être limité à 100 ou 150€ par commerce (et 600 € par jour) par exemple, mais également assorti d’un minimum d’achat (15€ par exemple). Le remboursement est fait sous forme de chèques cadeaux valables dans la boutique dans laquelle a été effectué l’achat d’origine. Modalitésde fonctionnement possible Date : du 31 mars au 7 avril (date modulable en fonction de vos souhaits). Objectif de l’opération L’objectif essentiel de cette opération est de communiquer avec le plus grand nombre avec un promesse forte, novatrice et compréhensible par tous. Avec pour objetif ultime de créér du trafic et surtout de générer un CA supplémentaire pour chaque commerce. L’attrait de la promesse augmentera naturellement le trafic, la fréquence d’achat et le panier moyen. Mais en plus les gagnants dépenseront forcément leur gain (le règlement est ainsi fait) dans la boutique qui le leur à délivré. De plus un chèque cadeau génère quasi systématiquement un achat d’un montant supérieur.\n20. > Opération 3 boursés” nable quelque soit la période.) Déroulement de l’opération (côté clients) Chaque commerçant dispose d’un passeport «Remboursement de vos achats» à distribuer à ses clients ou visiteurs. Ce passeport (voir page suivante) est à remplir par le commerçant qui y précisera la date d’achat, le montant de l’achat, son cachet et sa signature. Le client y précisera ses coordonnées, son carnet sera ainsi personnalisé. Il pourra l’utiliser pour l’ensemble de ses achats de la journée et de la journée uniquement. De nouveaux carnets sont à sa disposition pour les jours suivants et pendant toute la durée de l’opération. En fin de journée, le client déposera son passeport dans l’une des urnes disponibles chez chaque commerçant. En fin d’opération un tirage au sort désignera les gagnants qui se verront remboursé leurs achats (selon les conditions définies). Il peut être envisageable de désigner un gagnant pour chaque jour de l’opération. Les chèques cadeaux pourront être remis lors d’une cérémonie officielle, qui sera l’occasion d’une importante couverture presse. Exemples de visuels pour l’opération 21\n21. > Opération 3 Pack “opérationnel” composition Supports • Flyers A5 / A4 • DistributioN Adrexo • Autocollants vinyles • Gyropodes de communication • Mini-site • Guirlandes point de vente • Banderoles de rue • Camions publicitaire • Affichage urbain • Enquêtes de satisfaction Passeports shopping 1ère de couverture et 4ème de couverture Distribués par les commerçants, ils permettent à chaque client de faire valider par les commerçants le montant de ses achats journalier. En fin de journée ceux-ci sont déposé dans une urne pour tirage au sort. • Format fermé 15 x 21 cm (A5) • 4 pages • Quadri, papier offset 150gr Présentoirs passeports En carton, à poser sur le comptoir des commerçants. Ce présentoir sera “charté” aux couleurs de l’opération. 22 Pages intérieures Urnes en carton Présents chez chaque commerçant, ils permettent de reccueillir les passeports chaque jour.. • Longueur 24 cm / largeur 16 cm / hauteur 20 cm\n22. > Opération 3 Autocollants vinyles Présentoirs passep Flyers A4 distribution BàL pour identifier simplement les commerçants participants (à coller en vitrine). Distribution de flyers dans les boites aux lettres de la zone de chalandise. 27 000 foyers distribués par Médiapost • 40 cm de diamètre • Opaque • Fixation extérieure • Flyers A4 21 cm x 29.7 cm • Impression recto / verso • Quadri Guirlandes intérieur points de vente 10 flyers A4 cousus sur un fil blanc de 4 m de long. • Longueur 4 m • 10 Flyers 250gr recto/verso • Quadri Bâches d’extérieur (Réalisation selon vos dimensions) Affichage réseau urbain Selon réseau d’affichage disponibles sur votre zone Bâches pour entrées de ville. Une communication efficace et peu couteuse, • Affiches 120 cm x 176 cm • Durée d’affichage : 1 semaine • Affiches 120 cm x 176 cm • Durée d’affichage : 1 semaine 23\n23. > Exemple d’opération 4 “Guide Shopp 2 versions de “Guide S 24 EXEMPLE D’OPÉRATION 4 / Guide évènementiel Le guide shopping «évènementiel» est destiné à une parution régulière (2 à 4 fois par an). Il mettra l’accent sur des produits ciblés. Il peut être édité sous plusieurs formats et styles de mise en page. Nous avons de multiples suggestions à vous faire. E x e m p le de mise en page Le tarif du guide est fonction du nombre de p Nous vous proposons\n24. > Opération 4 ping” Shopping” Guide Shopping Le guide shopping est destiné à une parution par an. Il présente de manière succinte l’ensemble des commerçants de l’Union Commerciale ou de la ville selon le choix. C’est un outil complémentaire à une présentation dématérialisée (web) en ce sens qu’il est la représentation concrète et palpable de l’offre commerciale de votre centre ville. E x e m p le de mise en page Ex. de tarif guide évènementiel jusqu'à 60 commerçants • Format A5 (15 cm x 21 cm), quadri recto/verso • 32 pages, dont 4 pages de couverture, 20 pages commerçants, 4 pages annonceurs, 4 pages tables des matières (par ordre alphabétique et par type d'activité) • 7500 exemplaires à partir de 3 500 HT (à déduire le montant payé par les annonceurs. Selon vos choix nous pouvons augmenter le nombre de pages annonceurs et ainsi parvenir facilement à un coût nul pour votre UC) pages, du nombre d’exemplaires, de la qualité du papier et du format choisi. s une étude et un devis adapté à votre association. 25\n25. CONTACT / 26 Pour plus d’informations Qui est Jade Thierry KELLER - Responsable ››3 1 rue de la Vedette - 67 700 SAVERNE ››5 rue Camille Claudel 69 800 ST-PRIEST contact@quiestjade.fr +33 6 81 66 28 74


Veille du 10 au 21/07/2017 - FSM\n- Téléconsultations : le financement forfaitaire des établissements accueillant les patients fixé à 28 000 €.\nUn arrêté publié jeudi 13 juillet 2017 au Journal Officiel fixe à 28 000 € le montant annuel de financement forfaitaire des établissements et structures accueillant les patients pour des téléconsultations et télé-expertises, dans le cadre des expérimentations de financement dérogatoire de la télémédecine. Ces expérimentations découlent de l’article 36 de la LFSS pour 2014.\nL’arrêté détaille les modalités de financements des établissements et structures qui accueillent les patients dans le cadre de ces actes de télémédecine. Le financement vise à :\n« compenser les charges supplémentaires pesant sur l’établissement ou la structure »,\n« permettre que l’organisation des téléconsultations engendre une meilleure organisation de la structure accueillant les patients »,\npermettre qu’elle « favorise la mobilisation du professionnel de santé requis sur une durée strictement nécessaire »\net « permettre l’identification des points d’accès aux téléconsultations sur le territoire ».\nLe versement de la moitié du forfait de 28 000 € doit se faire à la signature de la convention entre le représentant légal de l’établissement et la direction générale de l’ARS compétente. Le versement de la seconde partie du forfait est conditionné à l’attente d’un seuil de 50 téléconsultations « au plus tard un an après la signature de la convention ».\n- Le Pr Luc Barret rejoint l’Igas.\nPar un décret publié dimanche 9 juillet 2017 au Journal Officiel, le Pr Luc Barret, médecin-conseil national de la Cnamts, est nommé inspecteur général en service extraordinaire à l’Igas à compter du lundi 24juillet 2017.\n- Le Pr Patrice Diot : Nouveau président de l’ONDPS\nLe Pr Patrice Diot, professeur de pneumologie et doyen de la faculté de médecine de Tours, a été nommé président de l’ONDPS pour une durée de trois ans. Il succède au Pr Isabelle Richard, doyenne de l’UFR santé de l’université d’Angers, qui a rejoint, le 8 juin dernier, le cabinet de la ministre de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation, Frédérique Vidal, en tant que conseillère santé.\n- ECNi :8.281 postes d’internes ouverts pour l’année universitaire 2017-2018.\nUn arrêté conjoint des ministères de la santé et de l’enseignement supérieur est paru au Jounral Officiel du samedi 8 juillet 2017. Pour l’année 2017-2018, il fixe à 8.281 le nombre de postes ouverts pour la première année d’internat à l’issue des ECNi, soit une augmentation de 3% par rapport à l’année précedente. Sur ce total, 233 postes sont ouverts aux étudiants ayant signé un contrat d’engagement de service public. La répartition des postes tient compte de la réforme du troisième cycle des études de médecine et de la nouvelle liste des DES, regroupés au sein des disciplines chirurgicales et médicales.\nSur les 8.281 postes offerts, 3.313 vont à la médecine générale, 4.137 aux autres spécialités médicales et 831 aux spécialités chirurgicales.\n- CNG : l’effectif des PH temps plein a de nouveau progressé en 2016.\nDans son rapport d’activité, publié mercredi 12 juillet 2017, le CNG relève que l’effectif des PH à temps plein a poursuivi sa progression en 2016 (+ 1,6% pour atteindre les 39 380 PH au 1er janvier 2017), tandis que celui des PH à temps partiel est resté stable (+0,1%) et a atteint les 4 599 personnes. « En 10 ans, les PH temps plein ont progressé de 22,2% » souligne le CNG en évoquant un taux de croissance moyen annuel de 2%.\nSelon le rapport du CNG, « près d’un tiers de l’ensemble des PH exercent en CHU-CHR (32,4%) ». Ainsi pour les PH temps pleins, les plus fortes proportions sont observées chez les anesthésistes (55,1%), les biologistes (48,7%) et les odontologistes (47,6%). Chez les PH temps partiel, les plus fortes proportions sont enregistrées chez les radiologues (52,1%) et les biologistes (47,1%).\nConcernant la proportion de femmes, passant de 48,2% en 2015, à 49,3% en 2016, elle atteint 50,1% en 2017 pour les PH temps plein. Chez les PH temps partiel, la part des femmes est légèrement plus faible, elle évolue de 46,3 % en 2015 et 2016 à 47,3% en 2017.\nEnfin, le CNG a comptabilisé, au 1er janvier 2017, une densité de 66,5 PH pour 100 000 habitants contre 65,7 au 1er janvier 2016.\nRapport d’activité du CNG\n- ASN : Parution de son rapport sur l’état de la surêté nucléaire et de la radioprotection en France en 2016.\nL’ASN déplore, dans son rapport sur l’état de la sûreté nucléaire et de la radioprotection en France en 2016, le trop faible recours aux physiciens médicaux dans le domaine des techniques interventionnelles radioguidées favorisant le risque de surexposition des patients. « Depuis plusieurs années, des événements significatifs de radioprotection sont régulièrement déclarés à l’ASN dans le domaine des pratiques interventionnelles radioguidées ». Bien que peu nombreux, ces événements ont souvent des conséquences importantes pour les patients. Le problème de radioprotection pour les professionnels est également soulevé. Selon l’ASN, sur 22 événements significatifs qui lui ont été déclarés en 2015, 15 concernaient les patients mais aussi 7 concernaient les praticiens, avec des dépassements de doses.\nRapport de l’ASN sur l’état de la sûreté nucléaire et de la radioprotection en France en 2016\n- Rapport de la Commission des comptes de la sécurité sociale : Résultats 2016 et prévisions 2017.\nSelon le rapport de la Commission des comptes de la sécurité sociale, les dépenses dans le champ de l’Ondam se sont élevées à 185,2 milliards d’euros en 2016, soit 30 millions de moins que l’objectif fixé en LFSS.\nLe déficit du régime général d’assurance maladie devrait atteindre 4,1 milliards d’euros en 2017, soit 1,5 milliard de plus que ce qui a été voté dans la LFSS pour 2017, après avoir atteint 4,8 milliards d’euros en 2016.\nLes dépenses de soins de ville ont totalisé 85,1 milliards d’euros (+2,4% après +2,5% en 2015 et +2,9% en 2014), soit 520 millions d’euros de plus que l’objectif voté en LFSS. Concernant les dépenses des établissements de santé, elles ont atteint 77,6 milliards d’euros (+1,6%), soit 380 millions d’euros de moins qu’attendu. Les dépenses cliniques sont, quant à elles, « proches de l’équilibre », tandis que celles des établissements de SSR ont été sous-exécutées d’environ 25 millions d’euros.\nLa commission relève par ailleurs que les dépenses de l’Ondam médico-social se sont élevées à 17,9 milliards d’euros, soit 110 millions de moins qu’attendu. Quant à l’objectif global de dépenses médico-sociales, il a été sous-exécuté de 70 millions d’euros en 2016, dont 25 millions sur le secteur des personnes âgées et 45 millions pour celui des personnes handicapées.\nEnfin, le sous-objectif regroupant les autres prises en charge a totalisé 1,6 milliard d’euros de dépenses, en sous-exécution de 25 millions.\nRapport de la Commission des comptes\n- Evaluation interne et externe des établissements et services sociaux et medico-sociaux : l’Igas rend son rapport.\nDans un rapport publié mardi 11 juillet 2017, l’Igas estime qu’il est « important de conserver le dispositif d’évaluation interne et externe » instauré par la loi du 2 janvier 2002 rénovant l’action sociale, et propose des grandes « pistes d’amélioration » afin de parfaire le dispositif :\nL’Igas prévient dans son rapport, que sa mission « porte sur la mise en œuvre et l’exploitation des évaluations interne et externe » mais pas « sur le contrôle et l’amélioration de l’offre sociale et médico-sociale en général, ni sur l’Anesm en tant que structure ».\nLe dispositif d’évaluation interne et externe des établissements et services sociaux et medico-sociaux\n- FHF : Le rétablissement du jour de carence.\nDans un communiqué publié jeudi 6 juillet 2017, la FHF a souligné « positivement » la confirmation du rétablissement d’un jour de carence pour les arrêts maladie des fonctionnaires. La fédération propose également « l’engagement sans délai » d’autres chantiers, « incontournables » selon elle. Elle évoque « une révision du pilotage du système de santé, qui doit désormais être davantage régionalisé, orienté vers la prévention et basé sur les initiatives des acteurs de terrain en soutenant le déploiement des GHT et en facilitant leur ouverture sur la ville ». Elle appelle également à « une libération massive des énergies des professionnels de santé, basée sur la simplification des normes et procédures et un allégement des contraintes pesant sur les établissements de santé ». Elle réitère aussi sa demande d’« une évolution du mode de financement des établissements, d’un « déverrouillage » du modèle économique de la télémédecine, d’une prise en compte de la logique de pertinence des actes, des activités et des structures ou encore celle relative à un « allègement significatif » de la procédure de délégations de compétences des professionnels de santé.\nElle souhaite également la mise en œuvre du plan d’investissements de 5 milliards d’euros annoncé par le président de la République.


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Tribune politique du groupe Communiste, Parti de gauche et républicain de septembre 2016 - La Métropole de Lyon\nLa mobilité de demain se dessine aujourd’hui\nCommuniste, Parti de gauche et républicain - septembre 2016\nL’ensemble de l’offre de mobilité déployée sur le territoire de l’agglomération influe directement et de manière prépondérante sur le dynamisme économique et l’attractivité de notre métropole lyonnaise. C’est désormais un atout pour attirer des salariés et les fidéliser.\nLa métropole déploie une politique ambitieuse de développement de tous les usages alternatifs de transports collectifs, avec une attention portée pour l’intermodalité et l’interconnexion des modes de transports.\nCar c’est bel et bien par une approche globale des questions de mobilité que les collectivités lutteront plus efficacement contre la pollution et l’engorgement des Centre-Villes.\nLa métropole lyonnaise arrive à la 15e place mondiale des villes les plus performantes en matière de mobilité durable.\nC’est la raison pour laquelle la métropole participe à la mise en œuvre de politiques de mobilité durable efficaces avec le développement du Vélo, accompagné par l’aménagement de pistes cyclables et ses services vélos connectés. Les transports en commun se développent fortement, avec un impact sur la pollution limité à 3% pour le réseau Sytral qui poursuit les objectifs de transition énergétique sur son parc roulant.\nLe développement durable n’est plus aujourd’hui un objectif mais une nécessité, appliquée par tous à tous les niveaux, et cette mutation porte beaucoup d’espoir en termes de développement économique, de santé publique et d’apaisement de l’espace public.\nCIMET – Centristes et indépendants – Métropole pour tous (Fouziya Bouzerda, présidente du groupe)


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Municipales 2008 | Vélo en Têt\nNous invitons toutes les listes candidates aux municipales 2008 à prendre connaissance de ces propositions, à les étudier, à les évaluer, à s’exprimer sur leur pertinence...\nAvec leurs autorisation, toutes leurs remarques, et l’expression de leur adhésion ou de leur désaccord avec ces propositions, seront également mises en ligne sur notre site dès qu’elle nous parviendront. Les internautes seront ainsi clairement informés de leur projet sur ces questions. Il nous semble que c’est ainsi que nous ferons la meilleure promotion des idées que nous défendons, et que nous aiderons peut-être nos adhérents et leurs familles, ainsi que toutes les personnes intéressées, à se déterminer dans leur choix d’électeur.\nCyclabilité de Perpignan\nAprès la décision du Conseil d'Etat d'annuler les élections\nmunicipales de mars 2008 à Perpignan, la campagne électorale s'annonce\nï»¿brève et intense !\nLire la suite de Cyclabilité de Perpignan\nTable Ronde sur les déplacements en ville.\nAfin d'approfondir la réflexion entamée pour les municipales sur le développement durable et le transport en ville\nnous avons organisé une table ronde publique sur ce thème le Mardi 4 mars à 20 h 30, Salle des Libertés, rue Bartissol. Toutes les listes (sauf FN) étaient représentées. En voici le compte-rendu le plus fidèle possible...\nLire la suite de Table Ronde sur les déplacements en ville.