RA_du_LIRMM_2005_2008 | Robotique | Science et technologie\nEnregistrerEnregistrer RA_du_LIRMM_2005_2008 pour plus tard\n107 vues278 pages\nPatrimoines Et Identites\nRapport Hoffmann - Juillet 2008\nPoly Robot i Que Industri Elle\nConvention DGG CCHS CNRS\nGuide mémoire pdf\nLa Robotique, Un Placement Très Prometteur - Capital\nLAMPEA-Doc 2012 - numéro 45 / vendredi 21 décembre 2012\nProgramme de l'Espace Mendès France de septembre 2013 à janvier 2014, Poitiers\nAvenir Pour La Robotique\nRAPPORT D’ACTIVITÉS 2005-2008\nLaboratoire d’Informatique de Robotique et de Microélectronique de Montpellier\nIMAGINER DEMAIN POPULATION ET CROISSANCE BUDGET GOUVERNANCE VIE SCIENTIFIQUE FORMATION PAR LA RECHERCHE BILAN ET PRODUCTION SCIENTIFIQUE PLATEFORMES TECHNOLOGIQUES RELATIONS INDUSTRIELLES ET CREATION D’ENTREPRISES LE LIRMM DANS SON ENVIRONNEMENT INTERDISCIPLINAIRE RELATIONS INTERNATIONALES INFORMATION ET CULTURE SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE LE LIRMM DEMAIN CONCLUSION : analyse SWOT\nLES SERVICES LES DEPARTEMENTS\nIDH LIRMM INFOS\nProjet stratégique campus Glossaire des acronymes\nRapport d’activités LIRMM 2005 - 2008\nRapport d’activités 2005 - 2008\nLe LIRMM (Laboratoire d’Informatique, de Robotique et de Microélectronique de Montpellier) est une unité mixte de recherche CNRS et Université Montpellier 2, structurée en 3 départements de recherche scienti ﬁque, 16 équipes-projets et des services communs. Créé en 1992, par une volonté scienti ﬁque commune du CNRS et de l’Université Montpellier 2, sur la base de la fusion de deux laboratoires (CRIM et LAMM), le LIRMM regroupe ainsi des informaticiens, des microélectroniciens et des roboticiens. Il a été successivement dirigé par Gaston Cambon jusqu’en 2000 (adjointe : Danièle Hérin), Michel Habib de 2001 à 2004 (adjoint : Christian Landrault), puis Michel Robert (adjoints : Stefano Cerri et François Pierrot) depuis le 01/01/2005.\nAvec un large spectre de compétences dans les domaines des sciences et technologies de l’information, de la communication et des systèmes, le LIRMM relève des sections 7 et 8 du Comité National de la Recherche Scienti ﬁque, 27, 61 et 63 du Conseil National des Universités. De l’information aux systèmes, de la technologie à l’humain et aux usages, les activités de recherche du LIRMM concernent la modélisation et la conception de systèmes logiciels et matériels (robots, circuits intégrés), les études en algorithmique, bioinformatique, bases de données et intelligence arti ﬁcielle. Fort de cette diversité, le LIRMM renforce son originalité en alliant théorie, outils, expérimentations et applications dans tous ses domaines de compétence scienti ﬁque, en favorisant l’émergence de projets interdisciplinaires au sein du laboratoire (image, sécurité numérique, handicap,…) et à l’interface d’autres laboratoires et domaines scienti ﬁques (mathématiques, sciences du vivant, santé, neurosciences,…).\nPrès de 350 personnes sont regroupées aujourd’hui dans un bâtiment construit lors de la création du laboratoire en 1992, complété par la suite par une extension et une halle technologique pour la robotique, sur un nouveau campus de l’Université Montpellier 2 (Saint-Priest) qui regroupera l’ensemble des laboratoires et des plateformes des domaines des STICS et du SPI de l’Université Montpellier 2, grâce à une opération immobilière programmée dans le cadre du contrat de plan Etat-Région. L’organisation du laboratoire en « équipes-projet » a amélioré la lisibilité des activités de recherche, mais également donné l’impulsion nécessaire pour orienter les recherches aux frontières, dans un souci d’innovation et d’ouverture, permettant de couvrir un large champ de thématiques de recherche :\n• Algorithmique : bioinformatique, réseaux, cryptographie, graphes, combinatoire\n• Gestion de données et extraction de connaissances : gestion de données distribuées, intégration d’informations, fouille de données, ontologies\n• Génie logiciel : langages de programmation, objets, composants, ingénierie des modèles\n• Intelligence arti ﬁcielle : agents, apprentissage, contraintes, représentation des connaissances, raisonnement\n• Interaction homme-machine : langage naturel, hypermédia, e-learning\n• Conception et test de systèmes et circuits intégrés microélectroniques\n• Systèmes matériels-logiciels hétérogènes (Mixtes, MEMs, recon ﬁgurables…)\n• La rééducation et la suppléance fonctionnelle, le handicap\n• La robotique médicale, la robotique de manipulation rapide\n• La vision pour la robotique, protection et analyse d’images\n• L’interaction haptique, la robotique humanoïde\n• La robotique d’exploration sous-marine et terrestre, les architectures de contrôle des robots\nInformatique, Microélectronique et Robotique\n• Image (analyse, traitement, codage), de la modélisation 3D à la réalité virtuelle et augmentée\n• Sécurité numérique\nLe laboratoire visait trois objectifs principaux pour la période 2005-2008 : (i) gérer la croissance, (ii) assurer sa cohésion et (iii) tendre vers l’excellence.\nComme dans le passé, la croissance en effectif du LIRMM est restée très soutenue : le laboratoire a consenti de gros efforts ﬁnanciers (essentiellement sur fonds propres) et consacré beaucoup d’énergie à réorganiser ses espaces de travail, créer de nouvelles surfaces, en rationaliser l’occupation.\nL’adhésion des personnels à un modèle commun d’organisation mixte (départements pour faire vivre les interactions au sein des disciplines ; équipes-projets pour focaliser les efforts de recherche et rendre leurs résultats visibles) a fortement participé au renforcement de la cohésion du laboratoire, cohésion qui trouve un deuxième point d’appui dans l’organisation centralisée des services techniques et administratifs. En ﬁn, des axes de recherche transversaux assurent un troisième niveau de cohésion.\nMaîtrise de la croissance, cohésion et forte activité ont naturellement renforcé le rayonnement du LIRMM qui se mesure notamment par son implication dans de nombreux projets nationaux et internationaux, notamment les projets ﬁnancés par l’Agence Nationale de la Recherche (ANR) et ceux ﬁnancés par l’Union Européenne, par ses travaux auprès de partenaires industriels de renom, par la participation de ses membres à de nombreux comités éditoriaux de revues internationales et comités de programme de conférences internationales, par une forte activité de publication avec plus de 1300 publications de rang A en quatre ans.\nPour la période qui s’annonce, le LIRMM va s’engager dans la réponse à plusieurs dé ﬁs :\n• Maîtriser la croissance des effectifs qui reste à la fois une chance et une source de dif ﬁcultés ; nous aurons à cœur de viser une amélioration des conditions d’accueil des personnels en pro ﬁtant des nouvelles surfaces qui seront mises à notre disposition sur le Campus Saint Priest ;\n• Valoriser la diversité des origines des nouveaux entrants, permanents ou étudiants ; ceci sera au cœur de nos préoccupations, a ﬁn de faire de notre attractivité au plan international une richesse pour chacun ;\n• Conforter nos réussites disciplinaires et faire que ces réussites rejaillissent sur l’attractivité de nouveaux étudiants dans les ﬁlières de formation de l’Université associées au laboratoire ;\n• Réussir notre intégration dans la nouvelle organisation du système d’enseignement supérieur et de recherche qui se dessine à l’échelle du Languedoc-Roussillon et développer les opportunités de nouveaux partenariats scienti ﬁques avec l’INRIA et l’Institut Télécom ;\n• Accompagner le développement économique régional par notre investissement dans des projets de création d’entreprises ;\n• Donner l’impulsion nécessaire pour orienter les recherches aux frontières de nos disciplines, dans un souci d’innovation et d’ouverture, en particulier vers les sciences du vivant, de la santé à l’environnement.\nLe LIRMM contribuera ainsi à imaginer et à concevoir les outils de base de la science et de la technologie qui permettront au monde de demain de créer les objets et les solutions du futur, et d’explorer de nouveaux chemins.\nLe présent rapport résume l’activité du LIRMM sur la période 2005-2008. A cette occasion, le laboratoire tient à remercier ses deux tutelles (CNRS et Université Montpellier 2) et ses partenaires, pour leur soutien constant dans ses activités.\nMichel Robert 1 , directeur Stefano Cerri 2 , directeur adjoint François Pierrot 3 , directeur adjoint et tous les membres du LIRMM\n( 1 et 2 : PR UM2 - 3 : DR CNRS)\nPopulation et Croissance\nS’adapter à l’évolution du groupe\nLa population du LIRMM au 30 juin 2009 est de 353 personnes. Comme c’est le cas depuis sa création en 1992, le LIRMM a connu, ces dernières années, une croissance importante de ses effectifs de personnels permanents ; en\neffet, nous avons enregistré un accroissement net de 52 personnes (sur la période 2005-2008) :\n• 58 arrivées pour les chercheurs et enseignants-chercheurs, et 14 départs (4 mobilités vers un autre laboratoire ; 10 départs en retraite) ;\n• 10 arrivées pour les ingénieurs et techniciens (8 CNRS ; 2 UM2) et 2 départs en retraite (1 CNRS et 1 UM2).\nCette croissance est bien entendu une force, fruit de :\n• l’attractivité du laboratoire (pourtant, malgré les progrès récemment réalisés, nous sommes encore très loin globalement du niveau nécessaire à un soutien pérenne des activités de recherche par du personnel technique de haut niveau -Ingénieur de recherche-, comme c’est le cas dans d’autres disciplines plus anciennes -physique, chimie)\n• des formations auxquelles il est associé,\n• mais aussi de la con ﬁance que lui accordent ses tutelles et partenaires.\nLe laboratoire tient à saluer l’impact majeur du CNRS en ce qui concerne le personnel ingénieur et technicien : en effet la part CNRS correspond aujourd’hui à 1,3 chercheur\npar ITA, alors que la part UM2 correspond à 8,5 EC par BIATOSS. Dans le même temps, le CNRS a affecté un nombre très important de jeunes chercheurs au LIRMM : il s’agit d’une période « record » en la matière. L’action de l’UM2 se mesure plus particulièrement dans le recrutement d’enseignants- chercheurs : un effort notable de redéploiement des postes vers nos disciplines a été initié sur la période, et cet effort se poursuit actuellement. En ﬁn, s’il est encore marginal en volume, l’impact de l’INRIA a été vécu très positivement, et devrait se renforcer.\nUne telle croissance est également source de dif ﬁcultés :\n• les locaux mis à notre disposition sont, de manière chronique, sous dimensionnés ; nous avons consenti des efforts ﬁnanciers et une énergie considérables pour pallier ce problème, mais les marges de manœuvre sont très faibles ;\n• malgré les progrès récemment réalisés, nous sommes encore très loin globalement du niveau nécessaire à un soutien pérenne des activités de recherche par du personnel technique, et les charges administratives croissantes imposent le recours à des emplois précaires.\nLa période qui nous intéresse a malheureusement été marquée par la triste disparition de notre collègue Claude Boksenbaum, décédé en 2007.\nCroissance de la population du LIRMM\nEnseignants-chercheurs Dont UM2 Hors UM2\nChercheurs contractuels (hors doctorants)\nIT contractuels (services généraux)\nLes forces du LIRMM au 30/6/09\n* en considérant que les 11 personnels Biatoss (Bibliothécaires, ingénieurs, administratifs, techniciens, ouvriers, de service et de santé) ont des missions extérieures au laboratoire (notamment dans les composantes d’enseignement) leur ETP (équivalent temps plein) est estimé à environ 8.\nLa palette des compétences du LIRMM se retrouve dans la diversité des instances représentées en son sein :\nRépartition de la population dans les instances\nParmi cette population, on compte 62 HDR.\nGrâce au recrutement, le laboratoire a légèrement rajeuni sur la période 2002-2005, avec une moyenne de 44 ans, mais la « pyramide » des âges fait apparaître deux facteurs de risques :\n• la moyenne d’âge des ITA reste préoccupante (47 ans, alors que la moyenne pour les chercheurs est de 43 ans) ; une politique prévisionnelle de recrutements devra être imaginée pour éviter que le laboratoire perde certaines compétences ;\n• le poids des jeunes générations laisse présager de tensions futures pour l’évolution des carrières ; ceci est à considérer globalement sur le long terme, mais pour certaines communautés (CNU 61 ou 63, par exemple), la question se posera très vite.\nPyramide des âges – permanents du LIRMM (juin 2009)\nLe bilan des 58 nouveaux chercheurs est le suivant :\n• sur 30 MCF recrutés, 25 sont des recrutements externes (c’est-à-dire : « n’ayant pas fait sa thèse au LIRMM, ou ayant effectué une mobilité de 3 ans au moins »)\n• sur 8 PR recrutés, 2 sont des recrutements externes\n• sur 14 CR recrutés, 13 sont des recrutements externes\n• sur 6 DR recrutés, 1 est un recrutement externe\nPour les jeunes, nous avons privilégié les recrutements extérieurs, sans s’interdire le choix d’un candidat local quand l’excellence le justi ﬁait ; pour les seniors, nous avons privilégié les promotions internes, sans s’interdire des recrutements extérieurs quand une opportunité s’est présentée.\nL’attractivité du LIRMM en matière de recrutement se mesure à notre capacité à attirer des talents venus de toute la France, mais également du monde entier, et ce, pour les étudiants (à la rentrée 2008, la moitié des doctorants recrutés étaient étrangers) comme pour les permanents (6 nouveaux recrutés sur la période, en provenance du Japon, de Singapour, d’Italie ou de Roumanie).\nAttractivité : nouveaux entrants 2008 - toutes populations confondues\nAttractivité : répartition par pays (hors France) - 2006/2009 - toutes populations confondues\nGérer des crédits en croissance au service du groupe\nLe budget consolidé du LIRMM en 2008 est de 17,1 M€. En moyenne annuelle, les ressources nouvelles du laboratoire se sont élevées à près de 3 M€, en progression de 36% par rapport à la période précédente. La gestion en est assurée à 60% au CNRS et 40% à l’UM2. Compte tenu d’un report de l’ordre de 2,5 M€ (quasi exclusivement sur ressources contractuelles), le volant ﬁnancier sur lequel peut compter le laboratoire est donc de 5,5 M€. Notons que c’est grâce à ce type de report que nous avons pu auto- ﬁnancer des travaux importants dans nos locaux, pour un montant considérable, voisin de 0,6 M€ (cf LIRMM Infos spécial Locaux p.15 et 16).\nNotons quatre éléments importants :\n• Le total du soutien de base de nos deux tutelles compte pour environ 15% des ressources annuelles. Ces ressources sont employées pour\nle fonctionnement des services du laboratoire et pour les dépenses communes. Le conseil scienti ﬁque a par exemple été doté de moyens ﬁnanciers pour soutenir ponctuellement une équipe sur un projet. Il est à noter que la direction du LIRMM ne procède à aucun prélèvement sur les contrats.\n• Le budget a évidemment été fortement impacté par l’essor des projets ﬁnancés par l’ANR ; ainsi, en 2008 plus de 850 k€ en provenance de l’ANR sont venus donner un élan nouveau à nos travaux.\n• Le montant lié à nos activités d’organisation de colloques est également conséquent, à l’image du dynamisme des équipes qui accueillent ces manifestations internationales.\n• En ﬁn, nos sources de ﬁnancement sont très diverses, même si cette diversité est ici en partie masquée par les agrégats utilisés dans nos tableaux : cette diversité est bien sûr une force, mais également une source de travail considérable pour les équipes administratives.\nRessources ﬁnancières du LIRMM (hors report)\nLa masse salariale du LIRMM est donnée ici à partir d’informations validées par nos tutelles pour ce qui concerne les salaires des permanents et d’une estimation pour ce qui concerne les doctorants. Notons que le personnel de l’UM2 n’est ici pris en compte que pour sa part de travail recherche (50% en équivalent temps plein).\nSalaires UM2 (2008 – permanents + ATER, pour leur part recherche)\nSalaires CNRS (2008 – permanents + non permanents)\nSalaires doctorants (estimation)\nenv. 4.0 M€\nTotal masse salariale\nenv. 11.6 M€\nBudget consolidé 2008 (y compris les reports)\nenv. 17.1 M€\nUne des conséquences les plus importantes de l’essor des contrats ANR est l’explosion du poste de dépenses « salaires des CDD ». Les autres postes subissent des ﬂuctuations peu signi ﬁcatives, à l’exception d’un transfert technique entre les postes « missions » et « fonctionnement » suite à la mise en place de BFC (« Budget, ﬁnance et comptabilité ») et du marché Missions à partir de 2007.\nBilan Ressources / Dépenses\nSur la période considérée, les dépenses ont donc été supérieures aux ressources annuelles (env. 0,4 M€). Le LIRMM a consommé une partie des reports des années précédentes, principalement dans des opérations de restructuration de locaux ﬁnancées sur fonds propres.\nRess. - Dép.\nLe Laboratoire d’informatique, de robotique et de microélectronique de Montpellier est une unité mixte CNRS et Université Montpellier 2\nLes locaux du LIRMM : d'un constat à quelques résultats\nL'objectif de cette lettre d'information est de faire un bilan des actions menées en matière de locaux au LIRMM depuis le début 2005. Ces diverses actions ont fait l'objet de nombreuses discussions au sein du laboratoire (directoire, CL, AG, commission locaux,…). Cette synthèse permet ainsi de faire un premier bilan de ces actions, et d'évaluer les moyens qu'il a fallu mettre en oeuvre. Rappelons que le LIRMM est localisé sur l’un des campus de l'Université Montpellier 2, le campus Saint-Priest.\nS. Cerri, R. Lorival, F. Pierrot, E. Praud et M. Robert\nEtat des lieux et problèmes identifiés\nSuite à divers échanges (AG, CL, directoires, commissions), la direction a iden- tifié, en 2005, comme prioritaires, des actions à mener sur la rénovation de nos locaux et leur extension. Les éléments les plus critiques recensés ont été les suivants :\ndes problèmes d'étanchéité de la toiture non réglés depuis des années pour des aspects juridiques (qui a construit ? qui est responsable ? faut-il appliquer et comment faire appliquer la garantie décennale ? qui paye ? impossibilité d'in- tervenir pour des questions juridiques ? une situation difficile pour les doctorants résidant dans les deux halles (3 et 4) du dernier étage : locaux inadaptés, non-conformes aux règles de sécu- rité, … comment intervenir ? quand (c'est-à-dire après avoir réglé les problèmes de sécurité et d'étanchéité) ? avec quels moyens ? des problèmes préoccupants de manque de place, en raison de la crois- sance forte du laboratoire, sans aucune solution programmée au 1/1/2005. la prise en compte de demandes particulières, comme par exemple la créa- tion de plateformes expérimentales (visualisation, achèvement de l'installation du contrôle d'accès.\nActions à court terme - Action 1\nIl nous est apparu prioritaire de tra-\nvailler d'abord sur les problèmes\nd'étanchéité. Nous avons mené\nplusieurs actions, et fortement\nsensibilisé nos deux tutelles, réu-\nnies au laboratoire dans la salle du\nconseil lors des "Entretiens objec-\ntifs/moyens" organisés à la fin de\nl'année 2005. Nous avons par ail-\nleurs fortement sollicité nos VPCA\net Vice-Président du Conseil\nScientifique (VPCS) de l'époque (invi-\ntation par exemple de J.L. Cuq à\nl’une de nos AG où il a pris des\nengagements… qu'il a tenus avec\nLes travaux ont été réali-\nsés en 2006. Le coût de\ncette opération de rénova-\ntion de l'ensemble de la\ntoiture a été de 122.000 €,\nsupportés à hauteur de\n100.000 € par l'université,\net de 22.000 € à la charge\nLe résultat concret vu\ndu ciel est illustré ci-\nAu vu de la situation en 2005, la direction a travaillé en parallèle sur des actions à court, moyen et long terme pour répondre à ces interrogations tout en profitant de diverses opportunités. Une visite de la cour des comptes au LIRMM en janvier 2005, la volonté du Vice-Président du Conseil d’Administration (VPCA) de l’UM2 de mettre en place une politique rigoureuse de la gestion des reports des laboratoi- res, nous ont conduit à mettre en place un tableau de bord financier, qui a fait appa- raître dans les reports historiques de nos crédits gérés par l'université, une capacité d'intervention financière pour des actions liées à notre infrastruc- ture. Sans engagement sur un programme précis ces crédits de diverses natures accumulés non dépensés seraient "remontés" à l'université (autre- ment dit, ces crédits non dépensés étaient virtuel- lement perdus pour le laboratoire, les départe- ments, les équipes). Grâce à une programmation réaliste, ils ont pu être ainsi reportés sur 2006 et vraisemblablement sur 2007 aussi.\nActions à court terme - Action 2\nHalles 3 et 4\nLe LIRMM disposait à sa création de 4 halles " technologiques " qui sont deve- nues rapidement des bureaux : une halle au niveau 1 gérée par le départe- ment de robotique accueillant des docto- rants et des stagiaires, une halle au niveau 2 gérée par le département de microélectronique, accueillant des per- manents, des doctorants et des stagiai- res, deux halles (3 et 4) au niveau 3 gérées par le département d'informati- que, accueillant des doctorants et des stagiaires.\nL'aménagement de ces halles, placées donc sous la responsabilité des départe- ments avec leurs moyens propres, a conduit à des situations inégales en ter- mes de confort et de sécurité. Le bilan a été jugé satisfaisant pour la halle 2, moins satisfaisant pour la halle 1 et très insatisfaisant pour les halles 3 et 4. Le département informatique avait provi- sionné en 2005 une somme de l'ordre de 20-30.000 € qui avait conduit dans un premier temps à des achats de mobilier. Suite à des réunions avec les représentants des doctorants, la direc- tion s'était engagée en 2005 à trouver une solution… Le comité d'évaluation du laboratoire suggérait par ailleurs un meilleur brassage des populations per- manents-doctorants.\nAction 2 - Halles 3 et 4 Au début des travaux, février 07 Quelques jours avant la livraison, avril 07 Bureaux, avril 07\nActions à court terme - Action 3\nEquipement de la salle des séminaires pour la visualisa- tion. Cette opération a été réalisée début 2007, sous la conduite de M. Hascöet et de J.L. Oms sur des crédits CNRS 2006-07 d'un mon- tant de 29.000 €.\nIl a été décidé d'utiliser les crédits com- muns du laboratoire dont les reports avaient été acceptés par l'UM2, en se focalisant sur les halles 3 et 4 : destruc- tion des aménagements existants, réaménagement suivant les orientations choisies par la commission locaux, mise aux normes, confort (climatisation).\nLe coût total de cette opération a été de 322.000 €.\nSous-sol (2006-07) : il est prévu de construire quelques bureaux sup- plémentaires. Il a fallu pour cela de nombreuses études, retrouver des plans, analyser l'étanchéité, etc. Il est prévu de construire en 2007, 6 bureaux pour une surface de 83,3 m2 et une capacité d'accueil de 12 à 18 personnes. La direction envisage de réserver dans cet espace un maxi- mum de bureaux en libre service avec une allocation dynamique des res- sources, pour nos visiteurs, nos retraités, etc. Un budget de 100.000 € est prévu sur nos crédits UM2 reportés. Bibliothèque (2006-07) : il est prévu de créer 2 bureaux pour l'ADM et\nle CODI. Un budget de 5.000 € est prévu sur nos crédits UM2 reportés. Halle mécatronique robotique (2006-07) : une mezzanine est à l'étude pour loger l'ingénieur responsable de la halle. Dans l'attente d'un avis favorable de l'UM2, le montant estimé est de 15.000 €.\nEn complément, le laboratoire n'a fait au CNRS qu'une seule demande de moyens lourds en 2007 (c'est-à-dire que d'autres projets des services ou des départements n'ont pas été transmis pour afficher cette priorité) : le résultat est un fléchage du CNRS d'une somme de 30.000 € annoncée en avril 2007.\nHalle 1 : des améliorations, voire une reconstruction, sont à envisager. Aménagement du parking et liaison halle mécatronique : cette opéra-\nL’intégralité de cette note\nest disponible en ligne sur l’in-\ntion est programmée par l'université sans co-financement du laboratoire.\ntranet du LIRMM, rubrique “L’actu du LIRMM”\nAménagement d'un abri pour les vélos et les motos (prévu par l’UM2).\nL’emplacement des futurs locaux du LIRMM\nIl s'agit du projet de construction sur le campus Saint Priest d'un bâtiment (n° 5 sur la campus) dont l'objet initial était d'accueillir une partie du laboratoire IES (Institut d’électronique du sud). Le LIRMM a proposé en Juillet 2005 de s'associer à ce projet en le rendant plus attractif afin de terminer l'implantation d'IES et envisager une extension du LIRMM. La crédibilité de ce projet s'est trouvée ensuite renforcée suite à des échanges en 2006 avec Michel Cosnard qui a proposé d'y associer l'INRIA. Ce pro- jet, ébauché en 2005, a obtenu un soutient fort de l'université, du CNRS, de l'état et de la région dans le cadre du prochain Contrat de Plan Etat-Région (CPER). L'acte symbolique a été, en décembre 2006, la signature du CPER par le Préfet et le Président de la Région LR.\nAinsi, à l'horizon 2010, le LIRMM s'étendra sur un nouveau bâtiment qui, au-delà des ces infrastructures communes (IES, INRIA), nous permettra de disposer de 1128 m² :\n78 bureaux de 12m²,\n3 salles de manip (sans aménagement particulier) de 24 m²,\n5 salles de réunion de 24 m².\nAu niveau des infrastructures communes :\nde manip de 48 m²,\nle plateau technique " Hermes " commun avec IES sur 180 m² disposera de 7 bureaux de 12 m² et de 2 salles\net pour nos relations avec les entreprises (incubation), nous disposerons de144 m² répartis en 6 bureaux de 12m²\n3 salles de manip de 24m².\nproximité de ces surfaces, l'installation de l'INRIA sur 1000 m², permettra d'accueillir les chercheurs LIRMM impli-\nqués dans les projets communs. Enfin, pour les gardiens, une surface supplémentaire de 24 m² est prévue.\nLe montant de ce projet global co-financé par l'état et la région LR est de 19,5 millions d'euros. C'est, après le pôle chimie, le plus gros projet en matière de recherche en Languedoc Roussillon.\nPriest : Horizon 2010\nLe plan de masse du futur Campus Saint\nAffectation des locaux :\nAffectation des locaux existants La méthode est désormais la suivante : cha- que année, en accord avec le Conseil de laboratoire, la commission locaux, sur la base d'un indicateur mis à jour, affecte aux dépar- tements et services des surfaces qu'ils ont la charge de distribuer dans les meilleures conditions et en toute transparence aux per- sonnels rattachés. Affectation des locaux futurs Il est prévu de maintenir la procédure actuelle mais de ne pas figer aujourd'hui l'affectation de surfaces qui sont encore virtuelles.\nEquipement des locaux Les achats de mobiliers ont été jusqu'à pré- sent gérés par les départements et les servi- ces. On notera néanmoins une demande exceptionnelle de crédits de 200.000 € au CNRS qui a attribué 30.000 €.\nCette synthèse illustre bien l'intérêt d'un travail collectif du laboratoire et sa capacité à mobiliser des moyens importants de l'université, du CNRS, de la région et de l'état pour co-financer ces opérations.\nLe coût de ces opérations est en résumé le suivant :\nOpération cofinancée par l'UM2 (100.000 euros) et le LIRMM sur ressources propres gérées par\nl'UM2 et affectées dans le cadre de la politique de report 2006.\nRénovation toiture : 122.000 €\nOpération financée par le LIRMM sur ressources propres gérées par l'UM2 et affectées dans le\ncadre de la politique de report 2006.\nAménagement des Halles 3 et 4 : 322.000 €\nEquipement de la salle des séminaires : 29.000 € en 2007\nAchat de mobilier : 30.000 € en 2007\nAide du CNRS.\nAménagement de bureaux supplémentaires Opération financée par le LIRMM sur ressources propres gérées par l'UM2 et affectées dans le cadre de la politique de report 2006.\nConstruction de bureaux dans le cadre du CPER : 19, 5 millions €\nFinancement de l'état et de la région pour le LIRMM, IES et l'INRIA.\nA ce stade, il restera encore sur ce campus des possibilités limitées de construction, pour accueillir, par exemple, de nouveaux partenaires.\nChacun à son niveau (direction, responsables de départements et de services, directoire, CL, commissions, services du laboratoire et en particulier logistique…, sans oublier le rôle essentiel des structures de l'Université Montpellier 2, de son Président et des Vice-Présidents qui ont sou- tenu nos projets ainsi que les diverses structures : département de recherche STICS, CS, CA, DPI, services financiers) a contribué efficacement à améliorer notre outil de travail.\nDirecteur de la publication : Michel Robert Responsable de la publication : Celine Berger - tél : 04 67 41 85 05 - berger@lirmm.fr\nSe structurer pour optimiser le fonctionnement\nLe laboratoire est organisé en 3 départements scienti ﬁques et des services communs, techniques et administratifs (cf organigramme ci-après). La direction, composée d’un directeur et de 2 adjoints, réunit chaque semaine autour d’elle le directoire regroupant les responsables de départements et leurs adjoints, et les responsables\nde services. Ainsi, le pilotage et l’animation du laboratoire s’appuient sur plusieurs instances qui se réunissent régulièrement :\n• le directoire, 129 réunions sur la période 2005-2008,\n• le conseil de laboratoire, réunit 34 fois,\n• les assemblées générales, convoquées 11 fois en 4 ans\ncomplétées par les réunions des conseils de départements et des comités d’équipes- projets, du conseil scienti ﬁque, des services, des commissions, sans oublier tous les évènements de la vie du laboratoire. Cette organisation permet une circulation de l’information très complète, des prises de décision concertées, et assure une transparence maximum sur toutes les questions\nliées à la vie du laboratoire et à sa stratégie scienti ﬁque. En 2009, nous avons mis en place un CPL (Comité des Projets Lirmm) pour préparer et coordonner l’évaluation du laboratoire et son projet.\nTous les comptes rendus de réunions sont diffusés à l’ensemble des personnels du laboratoire et archivés sur l’intranet.\nMembres des différentes instances du LIRMM (au 1/9/2009)\nComposition du Directoire : M. Robert, S. Cerri, F. Pierrot, C. Dhénaut, C. Lukasik, E.\nRivals, C. Bessière, M. Huchard, M-L. Mugnier, S. Thomassé, L. Torres, M-L. Flottes, P.\nFraisse, O. Company, L. Casteill, R. Lorival, J-L. Oms, M. Jacquot, C. Berger, M-C. Pothier.\nComposition du Conseil de laboratoire :\nM. Robert, S. Cerri, F. Pierrot, C. Dhénaut, D.\nDeschacht, E. Dombre, V. Lefort, F. Mailly, O. Strauss, O. Tempier, Z. Bellahsène, C. Dony,\nPrince, R. Giroudeau, V. Berry, S. Krut, T. Duquesne, C. Lukasik, L. Megual, L. Di Jorio,\nComposition du Conseil scientifique : V. Berthé, C. Bessière, O. Gascuel, D. Guiraud, P.\nNouet, P. Poignet, M. Teisseire, S. Thomassé.\nComposition du Comité des projets LIRMM (outre les membres du Directoire et du\nConseil scientifique) : C. Paul, S. Thomassé, V. Berthé, R. Giroudeau, A. Jean-Marie, C.\nBessière, C. Dony, Z. Bellahsène, O. Gascuel, M-L. Mugnier, J. Ferber, A. Gouaich, P.\nPoncelet, V. Prince, W. Puech, D. Guiraud, P. Poignet, B. Jouvencel, L. Torres.\nOrganigramme au 01/09/2009\nMichel Robert, directeur\nStefano Cerri, adjoint\nFrançois Pierrot, adjoint\nSecrétariat Direction /\nAppui au secrétariat\nE. Grèverie (0,2)\nN. Olivet (0,8)\nValorisation / Europe /\nMC. Pothier (0,7)\nAppui à l’administration\nC. Berger (0,2)\nE. Grèverie (0,8)\nC Ber er (0 8)\nI . Gouat\nMC. Pothier (0,3)\nP. Prouha (0,7)\nJ-L. Oms (1)\nP. Prouha (0,3)\nP. Tilloy (2)\nSyst. d’Information et\nM. Jacquot (0,8) (1)\nP. Amadou (0,4)\n*à partir du 1 er août 2009 en remplacement de Emile Praud, secrétaire général\nPlus de 350 collaborateurs\nC. Bessière, M. Huchard,\nML. Mugnier, S. Thomasse\nML. Flottes - Adjointe\nO. Company - Adjoint\n26 chercheurs et\n29 chercheurs et\n87 chercheurs et\n33 doctorants et\n44 doctorants et\n81 doctorants et\nI T Rech INFO\nB. Allombert (0,5)\nT. Duquesne (0,5)\nT. Gil (3)\nB. Gilbert UM1 (0,5)\nR. Lorival (2)\nP. Lepinay (0,4)\n. emp er\nJ. Maïzi (0,2)\nAutres structures internes du LIRMM\nomm ss ons\nité i f\nn orma que\nNote : certains agents relevant de l’Université sont affectés également à des tâches externes au LIRMM et ne participent donc qu’à temps partiel aux activités scientifiques du laboratoire\nNote : certains agents peuvent apparaître plus d’une fois dans cet organigramme car ils remplissent plusieurs fonctions distinctes\nNote : liste des commissions au 01/01/2009 : Locaux Bud et S stème d’information, Ressources Informatiques, Hygiène et Sécurité, Doctorants, Bibliothèque, Statuts\nLes diverses commissions permettent également une approche ciblée des questions à traiter :\n• la Commission Doctorants, pour assurer le suivi des doctorants du laboratoire ;\n• la Commission Locaux, pour gérer la répartition de cette ressource rare, et piloter les extensions ;\n• la CURI, commission des utilisateurs des ressources informatiques : composée de représentants des utilisateurs provenant des différents départements et services du laboratoire ainsi que des responsables des services RX et SI2. Il s’agit :\nd’une part de dé ﬁnir chaque année les besoins des ressources informatiques du laboratoire a ﬁn de préparer et coordonner les demandes de moyens informatiques et, d’autre part, d’être à l’écoute des besoins utilisateurs a ﬁn de faire évoluer les outils et services mis à disposition pour les personnels du laboratoire par les services informatiques, que ce soit pour l’appui à la recherche ou pour le support à l’administration centrale (sécurité, maintenance, mise à jour logicielle, etc La commission se réunit 3 à 4 fois dans l’année.\n• la Commission Budget, dont l’objectif est de préparer la soumission du budget annuel au Conseil de laboratoire ;\n• la Commission Bibliothèque, a ﬁn de s’assurer notamment que les abonnements souscrits par le laboratoire correspondent aux besoins.\nS’agissant de l’aspect «hygiène et sécurité», le laboratoire dispose de deux ACMOs, Philippe Tilloy en charge du bâtiment principal, et Olivier Tempier, en charge de la halle Robotique. Le document unique est mis à jour annuellement pour tenir compte des éventuelles modi ﬁcations des risques. Une information est donnée aux nouveaux entrants à leur arrivée. Les risques présents au laboratoire sont les risques classiques de travail en bureau, à l’exception de la halle Robotique du fait de la présence de systèmes mécaniques en mouvement et de lignes électriques dédiées.\nUn plan de formation d’unité (PFU) est élaboré chaque année, en concertation avec les équipes de recherche et les services. Thierry Gil, correspondant formation du LIRMM pour le CNRS, rassemble les demandes du laboratoire et rédige le PFU qui est ensuite proposé au service de formation permanente de la délégation régionale du CNRS. En 2009, le PFU contenait 19 demandes de formation. Thierry Gil s’occupe également de transmettre aux personnels du LIRMM toutes les offres de formation proposées par le CNRS et l’Université Montpellier 2.\nLa mise en place du Conseil Scienti ﬁque a également joué un rôle majeur dans l’organisation du laboratoire. Le Conseil Scienti ﬁque du LIRMM est composé, en plus de ses membres de droit (direction, responsables de département) de 8 membres élus et nommés (4 de\nchaque) : Olivier Gascuel (Président), Philippe Poignet (vice-Président), Valérie Berthé, Christian Bessière, David Guiraud, Pascal Nouet, Maguelonne Teisseire et Stephan Thomassé. Ses missions sont :\n• L’animation scienti ﬁque au sein du LIRMM, en organisant et supportant ﬁnancièrement des groupes de travail et des séminaires réguliers (voir rubrique Vie scienti ﬁque), et en invitant des chercheurs étrangers de premier plan.\n• L’organisation des Colloquiums du LIRMM (voir rubrique Vie scienti ﬁque)\n• L’évaluation scienti ﬁque de projets, parmi lesquels on peut citer les appels d’offres incitatifs de l’UM2 (classés en interne, avant d’être envoyés à l’Université) et les demandes de convention d’entreprises travaillant avec des chercheurs du LIRMM, auprès de LRI (Languedoc-Roussillon Incubation). Nous supportons également de manière ponctuelle des projets en émergence ou des demandes bien spéci ﬁques, comme la relecture d’articles en anglais.\n• L’élaboration de la prospective scienti ﬁque du LIRMM, pour laquelle nous faisons intervenir des extérieurs autant que possible. Ceci comprend : la discussion avec les équipes en ce qui concerne le bilan, les publications, la dé ﬁnition des axes de recherche, et les principales attentes ; l’évaluation des nouvelles équipes, notamment à la suite d’une fusion ou d’une scission d’équipes antérieures ; la journée annuelle de prospective scienti ﬁque, qui a réuni cette année (2009) la plupart des permanents pendant une journée en un lieu retiré et propice à la discussion, avec la participation de personnalités qui ont apporté un regard nouveau et averti sur nos travaux (Philippe Bidaud, ISIR, Paris - Wayne Burleson, University of Massachussets - François Denis, LIF, Marseille - Luis Farinas del Cerro, IRIT, Toulouse - Michel Paindavoine, LE2I, Dijon).\nEn ﬁn, en termes de structuration :\n• le remaniement de l’organigramme des services, avec des missions clairement identi ﬁées,\n• l’af ﬁchage thématique en équipes-projets,\nont constitué deux éléments forts de la gouvernance depuis 2005, en renforçant visibilité, cohérence et ef ﬁcacité.\nDes outils ont également été développés pour assurer une transparence au niveau des demandes de moyens faites aux 2 tutelles du laboratoires : des tableaux de bord mettent en évidence les moyens demandés par chaque département et les moyens obtenus.\nBILAN DEMANDES DE MOYENS CNRS 2006 - 2007 - 2008 mis à jour le 01/07/2009\nADM / RI\nSection 7 - 8\nExemples de tableaux de bord demande de moyens\nBILAN DES MOYENS OBTENUS CNRS 2005 - 2006 - 2007 - 2008 Mis à jour le 01/07/2009\n2006 (Sans ANR)\n2007 (Sans ANR)\n2008 (Sans ANR)\n2009 (Sans ANR)\nCDD Handicap Secrétariat Dept,\nG. Di Natale\nBDI – INFO / MIC – JC. Bajard / P. Maurine (Sécurité numérique)\n2 mois supp.\nTEL IP :\nvisio visu : 29000\n30000 € ? (Mobilier mutualisé)\n(1) CDD de 6 mois accordé à A. Hasan (INFO), non exploité et redistribué par le Département ST2I à L. Baron (ROB)\n(2) La bourse INFO / MIC n'a pas obtenu de co-financement régional\nLa Direction, le Conseil scienti ﬁque et les responsables de départements ont oeuvré de concert pour assurer les évolutions des équipes-projet, que ce soit pour prendre en compte les recommandations de l’évaluation précédente ou tout simplement pour suivre l’évolution naturelle des projets scienti ﬁques.\nAinsi, les équipes ARCHI et WEB ont disparu. Leurs membres ont rejoint respectivement les équipes NERO et TATOO.\nL’équipe IHMH ne ﬁgure plus dans la nouvelle con ﬁguration car ses membres sont partis en retraite, en détachement ou dans une autre équipe (TAL en l’occurence).\nVAG est récemment devenu AlGCo, avec un recentrage de ses thématiques sur les aspects Algorithmique et Combinatoire. La partie Visualisation de VAG s’apprête à rejoindre ICAR.\nL’équipe KAYOU s’est scindée en\nL’équipe TATOO est issue de la fusion d’une partie de IDC et de WEB.\nEn ﬁn, les équipes CCSI et TCSI ont fusionné pour former aujourd’hui l’équipe SysMIC.\nEquipes-projets du LIRMM en 2005\nAlgorithmique et Performance des Réseaux\nDonnées, Objets, Composants\nIngénierie des Données et des Connaissances\nInteraction Homme-Machine et\nAgents, apprentissage, contraintes et\nMéthodes et Algorithmes pour la\nReprésentation des Connaissances et\nTraitement Algorithmique du Langage\nVisualisation et Algorithmique des Graphes\nWeb sémantique et e-learning\nConception de Circuits et Systèmes Intégrés\nTest de Circuits et Systèmes Intégrés\nProductique et architectures de commande\nConception et commande de robots de\nImage et réalité augmentée\nCoopération de robots mobiles terrestres et/\nRobotique - Microélectronique\nRestauration de fonctions humaines\nEquipes-projets du LIRMM en 2009\nAlgorithmes, Graphes, Combinatoire\nMéthodes et Algorithmes pour la Bioinformatique\nInformatique - Robotique\nRaisonnements Systèmes, Multi-agents, Interaction,\nTraitement Algorithmique du Langage Extraction de connaissances dans les bases de données : motifs séquentiels et ontologies\nDéambulation et mouvement ati ﬁciel (projet INRIA-LIRMM)\nInfo (BdD et SI)\nVie scienti ﬁque\nAnimer et échanger\nLa vie scienti ﬁque du laboratoire se déroule à plusieurs niveaux, à commencer par l’animation de chaque équipe-projet. Plusieurs équipes-projet organisent des séminaires ouverts à tous, dont la fréquence est variable (d’hebdomadaire à bimestriel) :\n• Algorithmes, graphes et combinatoire (AlGCo)\n• Extraction de connaissances (TATOO)\n• Robotique parallèle et médicale (DEXTER)\n• Intelligence arti ﬁcielle (COCONUT et SMILE)\n• Séminaire de bioinformatique (MAB)\n• Module Image (ICAR)\n• Optimisation discrète (APR et AlGCo)\n• Groupe de travail Arithmétique Informatique (ARITH)\nCes groupes de travail/séminaires ont fonction d’animation interne aux équipes mais contribuent également à multiplier les rencontres entre équipes-projet et favorisent ainsi l’élargissement des discussions scienti ﬁques. Les équipes-projet demandent également à leurs invités étrangers d’intervenir lors de leur séjour au LIRMM a ﬁn de faire pro ﬁter l’ensemble du laboratoire (et plus selon les thématiques) de leur savoir. Ces interventions revêtent souvent un caractère informel, malgré le prestige de ces personnalités (Juergen Becker, Univ. Karlsuhe ; Ned Nedialkov, Univ. McMaster ; Oussama Khatib, Univ. Stanford ; Renée Miller, Univ.\nToronto, pour ne citer que les derniers).\nLe Conseil scienti ﬁque du LIRMM a également vocation à contribuer à l’animation scienti ﬁque du LIRMM. Il a ainsi initié en 2006 la tenue de Colloquium, destinés à un très large public de chercheurs, enseignants-chercheurs et doctorants, et dont l’objet est de présenter un sujet de recherche fédérateur par un orateur prestigieux. Ces évènements rassemblent ainsi un public très varié (de 50 à 150 participants), qui dépasse les contours du LIRMM.\n• Complexité aléatoire et complexité organisée, par Jean-Paul Delahaye (Laboratoire d’Informatique Fondamentale de Lille) ;\n• How will scientists explore Mars? Lessons from ﬁeld science, the Mars Rovers and mission simulations, par William Clancey (Florida Institute for Human and Machine Cognition and NASA/Ames Research Center) ;\n• Data Warehousing: Experiences from Agriculture and Health, Pr Torben Bach Pedersen, Aalborg University ;\n• Calcul et mouvement : du robot à l’homme, Jean-Paul Laumond, LAAS Toulouse\n• Les systèmes embarqués : nouveaux dé ﬁs scienti ﬁques pour l’Informatique, Joseph Sifakis (prix Turing 2007).\nLes soutenances de thèses, annoncées à l’ensemble des membres du laboratoire, constituent l’un des temps forts de la vie du laboratoire. Avec 129 thèses soutenues sur la période 2005-2008, le LIRMM a ainsi illustré toute la diversité de ses recherches.\nL’organisation de congrès est également un élément d’animation très important.\nSur la période 2005-2008, 37 congrès ou séminaires (dont 25 d’audience internationale) ont été organisés (en région, hors région, ou à l’étranger) par les chercheurs du LIRMM (cf encadré ci-contre). Ces congrès représentent une palette très large : Réseaux thématiques, Universités européennes d’été labellisées par le Ministère de la Recherche et de l’Enseignement supérieur, Congrès IEEE, des congrès majeurs pour la discipline, des congrès créés à l’initiative du LIRMM Environ 2500 congressistes ont été accueillis par le LIRMM au cours de ces quatre années. Cette activité témoigne de la forte reconnaissance dont béné ﬁcient les équipes au sein de leurs communautés respectives.\nNotons également une implication remarquable des chercheurs du LIRMM dans des comités de programme (cf ﬁches résumés et bilans des équipes).\nMIRT’08 - Conférence Multimédia, Internet, Réseaux, Télécom Parallel Robots Workshop - 2nd International Workshop on Fundamental Issues and Future Research Directions for Parallel Mechanisms and Manipulators SIPTA’08 - 3ème Ecole d’Eté SIPTA, Society for Imprecise Probability: Theories and Applications SAGEO’08 - Spatial Analysis and GEOmatics SDH’08 - International Symposium on Spatial Data Handling CAISE’08 - 20th International Conference on Advanced Information Systems Engineering E-CAP’08 - International European Conference on Computing and Philosophy SIES’2008 - 3rd International Symposium on Industrial Embedded Systems MIEP’08 - Mathematics and Informatics in Evolution and Phylogeny ICESCA’08 - First International Conference on Embedded Systems and Critical Applications SPI’08 - 12th IEEE Workshop on Signal Propagation on Interconnects ISVLSI’08 - IEEE Computer Society Annual Symposium on VLSI CORESA’07 - COmpression et REprésentation des Signaux Audiovisuels CLA’07 - Conférence internationale sur les treillis conceptuels et leurs applications UEE’07 - 3rd Summer European University in Surgical Robotics ARITH’18 - 18th IEEE Symposium on Computer Arithmetic CryptArchi’07 - Cryptographic architectures embedded in recon ﬁgurable devices ReCoSoC’07 - Recon ﬁgurable Communication Centric SoC SADPI’07 - Semantically Aware Document Processing and Indexing JNRH’07 - Journées Nationales de Robotique Humanoïde Journées de la section électronique du club EEA ARCHI’07 - École thématique : Architectures des systèmes matériels enfouis et méthodes de conception associées Bioinformatics of African Pathogens and Disease Vectors, Nairobi 2007 Les Rencontres Arithmétiques de l’Informatique Mathématique OTM’06 - On The Move 2006 CoopIS/DOA/ODBASE/GADA - OTM federated conferences and workshops Perpi’06 - Conférences conjointes RenPar’17 / SympA’2006 / CFSE’5 / JC’2006 PATMOS’06 – IEEE conference on Power and Timing Modeling, Optimization and Simulation ReCoSoc’06 - Recon ﬁgurable Communication-centric Socs EIAH’06 - Ecole thématique CNRS sur les EIAH : Simulation, réalités virtuelles et augmentées pour les apprentissages professionnels SSIR 2006 - Ecole d’été 2006 Image et Robotique CAR’06 - 1st National Workshop on Control Architecture of Robots: software approaches and issues SURGICAL ROBOTICS 05 - Université Européenne d’été en Robotique Chirurgicale 2005 ReCoSocs’05 - Recon ﬁgurable Communication-centric Socs MathEvolPhyl’05 - Conference Mathematics of Evolution and Phylogeny EIAH’05 - Environnements Informatiques pour l’Apprentissage Humain EJC’05 - Ecole Jeunes Chercheurs en Algorithmique et Calcul formel ROBEA’05 - Journées Bilan du PIR CNRS ROBEA\nSusciter et accompagner des vocations\nLes enseignants-chercheurs du LIRMM sont très impliqués dans les différentes composantes de l’Université Montpellier 2 : IUT de Nîmes, Béziers et Montpellier, Faculté des Sciences, Polytech’Montpellier… où ils assurent non seulement des tâches classiques d’enseignement et d’encadrement, mais également prennent en charge de lourdes responsabilités en termes d’animation, de coordination et d’administration. D’autre part, depuis la mise en place du LMD, les personnels du laboratoire sont très fortement impliqués dans les Masters d’Informatique et d’Electronique, Electrotechnique et Automatique (EEA). Le laboratoire est équipe d’accueil pour les étudiants de ces deux Masters.\nMasters : 90 1 étudiants accueillis en moyenne chaque année au laboratoire\nDe 2005 à 2007, le LIRMM accueillait les étudiants de la spécialité SAEI (Systèmes Automatiques et Electronique Intégrée), en M2 recherche ainsi que de nombreux étudiants de la première année du Master.\n1 ce chiffre comprend aussi les élèves ingénieurs de Polytech’Montpellier\nDepuis la rentrée 2007, deux spécialités sont proposées : «Systèmes Microélectroniques» et «Robotique et Automatique». Les effectifs sont stables sur le quadriennal et représentent environ 80 étudiants. Concernant la spécialité «Robotique et Automatique» il est à noter que l’attractivité de l’équipe robotique n’a cessé de progresser d’année en année ; en effet, si nous maintenons le recrutement autour de 25 étudiants par année, le nombre de candidatures ne cesse d’augmenter pour avoir été en 2008 de l’ordre de 150 et pour l’année 2009 de 200 uniquement pour le M2. En M1, les étudiants sont issus à 55% de la licence de notre université ; 60% des étudiants de notre M2 sont issus de notre M1, 20% proviennent d’autres universités françaises et 20% sont des recrutements à l’étranger. Nous avons stabilisé autour de 50% des effectifs annuels, le nombre d’étudiants du M2 accueillis en stage au LIRMM. Point important, cette spécialité n’existe que par son appui à la recherche car si elle dépend administrativement de l’université de Montpellier 2, et plus précisément de la composante Faculté des Sciences, les intervenants sont issus de 6 composantes de l’université et du CNRS. Le LIRMM est le point central de l’organisation et du rayonnement de cette spécialité. La spécialité «Systèmes Microélectroniques» représente environ 1/3 des étudiants de ce Master. Les enseignements sont délivrés par les enseignants-chercheurs et les chercheurs du département Microélectronique du LIRMM dans les quatre spécialités\nsuivantes : «Test des Systèmes Microélectroniques», «Conception de Circuits Intégrés Analogiques», «Conception de Circuits Intégrés Numériques» et «Architectures des Systèmes Intégrés». Le taux de stage recherche dans ces effectifs varie de 30 à 50%.\nPlus de 350 étudiants suivent cette formation organisée en deux spécialités :\nInformatique à Finalités Professionalisantes et Recherche Uni ﬁée (IFPRU) et Intégration des Connaissances (IC).\nIl est à noter que les étudiants de Master Informatique de la Faculté des Sciences ont une insertion professionnelle remarquable. Pour ceux qui suivent un parcours professionnalisant, plus de 90% d’entre eux béné ﬁcient d’une embauche soit à la suite de leur stage de ﬁn de cursus soit dans les 6 mois après l’obtention de leur diplôme ; ceux qui suivent un parcours recherche poursuivent à 50% leurs études en doctorat (localement ou nationalement) ou bien béné ﬁcient d’embauches dans des emplois au sein d’unités de recherche.\nDes formations pluridisciplinaires sont également proposées, au travers des parcours du Master Informatique spécialité Intégration de Compétences de la Faculté des Sciences (Bioinformatique, Compétences Complémentaires en Informatique, Système d’Information et Informations Géographiques pour la Gestion et la Gouvernance du Territoire (SIG3T)), ainsi que dans des formations associant la physique et l’informatique (parcours Physique-Informatique du Master Physique), ou les mathématiques et l’informatique (Master Mathématiques, Statistique et Application, parcours Mathématiques et Informatique).\nLa mention Informatique de la Faculté des Sciences propose une ouverture vers l’international avec une co-diplomation avec l’Université Complutense de Madrid, une proposition de spécialité de Master en langue anglaise « Web Science » et un projet de participation au montage de Master au sein du projet Université Hanoi.\nDoctorat : 151 doctorants au LIRMM au 30/6/2009, 129 thèses soutenues du 1/1/2005 au 30/6/2009\nLe LIRMM est la structure d’accueil principale de deux spécialités (Informatique et Systèmes Automatiques et Microélectronique) au sein de l’École Doctorale I2S (Information, Structures, Systèmes) de l’Université Montpellier 2 (ED 166) qui regroupe 410 doctorants répartis dans 7 spécialités doctorales : Biostatistique, Electronique, Informatique, Mathématiques, Mécanique, Physique, Systèmes Automatiques et Microélectronique (effectifs 2008/2009, source : dossier bilan école doctorale).\nLes spécialités doctorales s’appuient sur plusieurs unités de recherche, à l’échelle régionale (Montpellier, Perpignan, Alès, Nïmes, Avignon).\nAu niveau du LIRMM :\n• la spécialité doctorale informatique concerne essentiellement le département Informatique : des compléments liés à cette activité sont présentés dans la partie «Département Info» de ce rapport d’activités, page 75. Quelques doctorants travaillant sur des sujets interdisciplinaires sont rattachés à d’autres Ecoles doctorales (cas de la bioinformatique ou des sciences du mouvement par exemple) ;\n• la spécialité doctorale SyAM concerne les départements Robotique et Microélectronique : des compléments liés à cette activité sont présentés dans ces deux départements aux pages 83 et 87.\nLe ﬁnancement des doctorants répond à une exigence constante du laboratoire qui s’assure que tous les doctorants soient ﬁnancés dans leur travail de thèse.\nLa spécialité SyAM propose deux spécialisations : Systèmes Automatiques et Microélectroniques. Au 30/06/2009, 78 étudiants étaient inscrits dans cette spécialité. Ces 78 doctorants sont encadrés par des chercheurs et enseignants- chercheurs du LIRMM ; les 3/4 sont hébergés au LIRMM, le reste en entreprises. Parmi les 78 thèses en cours, on compte : 22 allocations du ministère, 18 CIFRE, 5 BDI (INRIA/Région, CNRS/DGA), 8 CDD avec des contrats européens, 6 bourses en\nco-tutelle avec des universités étrangères (Belgique, Brésil, Mexique), 9 contrats de\n). La diversité\nrecherche, 3 AMN et 7 autres ﬁnancements (bourses industrie, CEA,\ndes sources de ﬁnancement permet à la spécialité doctorale SyAM d’assurer un taux d’auto ﬁnancement important, supérieur à 60%, et traduit également des relations industrielles fortes. L’attractivité de la spécialité se traduit en particulier par le nombre de doctorants issus d’une formation hors de Montpellier. Ils sont ainsi 39 à n’avoir pas fait leur cursus (ou la première partie) à l’UM2.\nSur la période 2005-2009, 61 thèses ont été soutenues dans la spécialité SyAM. Parmi les 61 docteurs de la spécialité SYAM, 37 sont actuellement ingénieurs, 8 sont en post-doc, 2 ont été recrutés sur des postes de Chargé de Recherche, 6 sont devenus Maître de Conférences, 5 travaillent dans une entreprise privée.\nDans la spécialité Informatique, 73 doctorants sont encadrés par des chercheurs et enseignants-chercheurs du LIRMM. Sur ces 73 doctorants, les deux tiers sont hébergés au LIRMM, le reste l’étant par des laboratoires partenaires (EMA-LGI2P, CIRAD, TETIS, LIA) ou dans des entreprises (CIFRE). Sur ces 73 thèses, 23 sont ﬁnancées sur des\nallocations ministérielles, 9 sur des contrats de recherche, 9 par une CIFRE, 8 sont en cotutelle avec des Universités étrangères ou bénéﬁcient de ﬁnancements étrangers ; on compte également 4 AMN, 8 BDI et 12 autres ﬁnancements divers (bourses, salaire,\nAinsi, la capacité d’auto ﬁnancement des thèses en Informatique s’élève à\nenviron 50%. La durée moyenne des thèses est de 44 mois (sur la période 2005-2008, et de 42 mois sur 2008 seulement). 23 des doctorants de la spécialité Informatique n’ont pas fait leur cursus (ou la première partie) à l’UM2.\nLe département informatique du LIRMM s’af ﬁrme comme le lieu prépondérant de formation des doctorants en informatique dans la région Languedoc-Roussillon. On peut en outre remarquer la forte progression dans ce département des thèses auto ﬁnancées et des thèses pluri-disciplinaires d’autre part. En matière de pluridisciplinarité en 2006, 1 thèse a été soutenue sur un sujet pluri-disciplinaire informatique/ robotique. En 2008, 3 thèses ont été soutenues sur des sujets à l’intersection entre biologie et informatique d’une part et entre robotique et informatique d’autre part. Cette progression se con ﬁrme et s’accélère en 2009 : 12 thèses en cours dans le département informatique sont pluridisciplinaires avec 9 thèses biologie/ informatique, 2 thèses informatique/chimie, et 1 informatique/robotique. Du point de vue de l’auto ﬁnancement des thèses, la situation du département informatique du LIRMM est également en constante progression. Ainsi, sur les 38 nouveaux inscrits sur le département informatique en 2008/2009, seulement 5 thèses sont ﬁnancées par des allocations du ministère, 2 béné ﬁcient d’un co- ﬁnancement avec la région (CNRS/région et UM2/Région) et les 31 autres thèses sont ﬁnancées par des CIFRE, des ANR, ou des co-tutelles.\nSur la période 2005-2009, 68 thèses ont été soutenues dans la spécialité INFO. Parmi les 68 docteurs de la spécialité INFO, 16 sont actuellement en post-doc, 12 sont ingénieurs, 3 ont été recrutés sur des postes de Chargé de recherche, 20 sont devenus Maître de Conférences, 6 travaillent dans une entreprise privée, 7 sont en CDD dans des établissements publics.\nDurant la période, 10 HDR ont été soutenues en Informatique et 5 HDR en SyAM.\nSéminDOC, séminaire de doctorants\nLa cellule doctorale et commission des doctorants du LIRMM, mise en place en 2005, est le relais privilégié entre la population des doctorants (151 au 30/6/2009), force vive du laboratoire, et la direction. Composée de représentants élus de chaque département, elle assure une communication opérationnelle sur tous les sujets de la vie quotidienne des doctorants, en allant des conditions d’hébergement jusqu’aux relations doctorants-encadrants. Le suivi scienti ﬁque du déroulement des thèses se fait lors des Comités de Suivi de Thèse (CST) qui ont été mis en place au sein de l’ED I2S en 2005. Ces CST ont lieu au moins une fois par an.\nL’animation scienti ﬁque se traduit de différentes façons au sein du laboratoire. Tout d’abord, elle se fait au travers des séminaires qui peuvent être organisés au sein des départements ou des équipes. Elle passe également par les soutenances de thèse (129 sur la période 2005-2009). En ﬁn, les journées des DOCTISS qui ont lieu une fois par an et organisées par des doctorants de l’ED I2S, sont l’occasion pour les doctorants de chaque spécialité de découvrir les travaux d’autres doctorants dans des disciplines très variées de l’Ecole Doctorale. Actuellement pour favoriser les échanges entre doctorants, se met en place une animation inter-département sous la forme d’un séminaire commun organisé par les doctorants au niveau du laboratoire.\nAﬁn d’assurer un parcours ef ﬁcace à nos étudiants, il a été mis en place au niveau de\nl’école doctorale I2S le principe de « Comité de suivi des thèses (CST) ».\nLe CST est composé de l’encadrant du doctorant, des co-encadrants et d’au moins\nun rapporteur extérieur. Chaque année, les doctorants effectuent une présentation\norale de l’avancement des travaux de recherche devant leur CST.\nA la suite de cette soutenance, un rapport sur l’état d’avancement des travaux est\nrédigé par l’encadrant de la thèse, en accord avec le CST. Un avis est également\ndonné sur la réinscription en thèse.\nCe rapport est présenté ensuite au Responsable de la formation doctorale lors de la\ndemande de réinscription en thèse.\nCe séminaire permet aux doctorants de présenter leurs travaux de recherche devant les autres thésards du département informatique du LIRMM. Ce moment convivial est aussi un moyen de se tenir au courant des problématiques abordées dans les différentes équipes du département, qui représentent divers domaines de l’informatique. Ce séminaire a lieu en moyenne une semaine sur deux le mercredi. Les orateurs sont principalement des doctorants en informatique du LIRMM, et en fonction des thèmes des doctorants invités d’autres départements ou laboratoires. Les exposés concernent les travaux de l’orateur ou bien peuvent être des états de l’art sur un sujet donné. La tendance actuelle est d’alterner des séminaires spécialisés et des séminaires plus généraux ouverts à l’ensemble des doctorants du LIRMM.\nChaque année, l’école doctorale I2S organise les DOCTISS, journée dédiée aux doctorants, dont les objectifs sont :\n• Promouvoir la science et la recherche au sein du campus. Montrer les possibilités, les thèmes et sujets de recherches aux jeunes générations et susciter l’envie et l’engagement dans cette voie.\n• Donner aux jeunes chercheurs une expérience dans la pratique de la communication scienti ﬁque, et dans la mise en avant de leurs sujets et leurs travaux, en pro ﬁtant entre autre des recommandations du jury. Leur donner l’opportunité de rencontrer un public divers et varié.\n• Mettre en avant les compétences des futurs-docteurs auprès d’un public d’industriels, et de responsables d’entreprises, et leur donner une meilleure visibilité dans le monde du travail hors carrière académique.\nLes doctorants du LIRMM se mobilisent tant au niveau de l’organisation que du programme scienti ﬁque. Toutes les informations sur : http://www.doctiss.fr/\nbilan et rayonnement\nBilan et Production scienti ﬁque\nCommuniquer nos résultats\nTot. rg A\npar an, par C (ETP = 1)*\npar an, par C (ETP = 0.5)*\n* voir paragraphe page suivante\nArticles dans des revues internationales ou nationales avec comité de lecture répertoriées par l’AERES ou dans les bases de données internationales (ISI Web of Knowledge, Pub Med…). Articles dans des revues avec comité de lecture non répertoriées dans des bases de données internationales. Articles dans des revues sans comité de lecture. Conférences données à l’invitation du Comité d’organisation dans un congrès national ou international.\nCommunications avec actes dans un congrès international. Communications avec actes dans un congrès national. Communications orales sans actes dans un congrès international ou national. Communications par af ﬁche dans un congrès international ou national.\nOuvrages scienti ﬁques (ou chapitres de ces ouvrages). Ouvrages de vulgarisation (ou chapitres de ces ouvrages). Directions d’ouvrages ou de revues. Autres productions : rapports ANR, européens, bases de données, logiciels, comptes rendus d’ouvrages, guides techniques, rapports intermédiaires de grands projets internationaux, etc.\nNB : A ces rubriques, nous avons rajouté : BV (Brevets), Prix et Orga (organisation de congrès)\nPublications des équipes-projets, du 1/1/2005 au 31/12/2008\nLa période 2005-2008 a vu une croissance sensible du nombre de publications, par chercheur et par an, en comparaison de la période précédente : chaque chercheur a publié, en moyenne, plus de 2,5 articles ou communications de rang A chaque année. La progression a été particulièrement sensible pour la rubrique « ACL », où ce ratio est passé de 0,49 à 0,72. Ces valeurs sont établies en considérant de manière identique enseignants-chercheurs et chercheurs à temps plein. Si l’on considère, comme c’est parfois l’usage, qu’un enseignant-chercheur ne peut consacrer que 50% de son temps d’activité à la recherche, le ratio s’élève à plus de 4 (cf. tableau page précédente). En ﬁn, les nombres de C/EC considérés sont ici des valeurs moyennes estimées sur la période (131 pour la première ligne, 82 en équivalent temps plein pour la seconde).\nSelon les équipes-projets, leurs forces en termes de personnel, les orientations fondamentales ou appliquées de leurs travaux, l’importance donnée à l’expérimentation, la production scienti ﬁque est évidemment d’une grande variété. Le tableau ci-dessus en donne un aperçu, sachant que des informations bien plus complètes sont détaillées plus loin par chaque équipe-projet. Notons que 59 publications sur la période 2005-2009 sont inter-équipes (co-auteurs LIRMM appartenant à plusieurs équipes-projet).\nNB : Le nombre de publications par équipe qui apparaît dans chaque bilan d’équipe (voir section les équipes-projets) comptabilise les publications du 1/1/2005 au\nAu-delà de l’ensemble de ces publications, le LIRMM a pour particularité de développer de nombreux prototypes, et ce dans les trois départements. Les plateformes (voir rubrique suivante) de bioinformatique, de sécurité numérique, de robotique (une quinzaine de prototypes abrités dans une halle de 180m 2 ) et de microélectronique en témoignent.\nChaque équipe-projet décrit dans son bilan les maquettes et prototypes issus de ses travaux : réalisations logicielles, plateformes publiques, commerciales, industrielles, prototypes logiciels, prototypes et démonstrateurs microélectroniques, puces, MEMS, Rétines, FPGA-MRAM, prototypage matériel… autant d’atouts qui attestent de la forte productivité du laboratoire.\nPourtant, le bilan de la recherche partenariale est dif ﬁcile à quanti ﬁer en comparaison avec la production scienti ﬁque classique. Néanmoins, compte tenu du fort développement du LIRMM en termes de plateformes et de projets de création d’entreprises innovantes (détaillés aux pages 37 et 43) nous avons résumé ci-après quelques éléments de bilan (extraits des tableaux bilan AERES - période 2005-2008 à laquelle nous avons rajouté quelques créations en cours ou succès antérieurs à la période) qui nous semblent pertinents :\nHILECOP, SENISManager, Madkit, Warbot, Turtlekit, Agora, PhyMMP, Crypto 1, Crypto 2, Crypto 3, PhyML, FastME, BioNJ, STAR, MS_ALIGN, PermutMatrix, Phy- loBayes, Dtscore, PhySIC, Mpscan, PhySIC_IST, PhyD*, Phylogeny.fr, PlasmoDraft, SDM, LG, CAT, Treecloud, TourSolver, NursePlanner, MatchPlanner, XbenchMatch, Bmatch, PORSCHE, Cogui, Cogitant, Icar/cryptage1, Icar/cryptage2, Icar/tatouage_detatouage, Icar/eva- luation, Icar/tatouage3d, SYGFRAN, PRM, Soilwater2, Orange-FTGROUP Gumm, Orange-FTGROUP Erca, Orange-FTGROUP Mxl, Orange-FTGROUP Minjava, Webconf + Plateformes matérielles SECNUM (1), R2LR (5), CNFM\nADAMENTIUM SAS, AIRTIST, ALCI, AQUA- FADAS, CORTUS SA, EKIOO, ELITE IMAGE SOFTWARE, EXPERNOVA, FATRONIK France, IBISKUS, INTRASENSE, KEOSIA, M2J GROUP, MAEGLIN SOFTWARE, MARA-PROCESS, MED- TECH, MENTA, NAMAE CONCEPT, NELIS, NETHEOS, NORMIND, NOUT, OKTALOGIC, ORIDAO SAS, OSMOSIZ, PIKKO, QUIETYS SAS, SATIN IP SAS, SMARTVCFS, TIXEO, VODDNET, WE ARE CLOUD, ZENVIA\nFaits marquants, distinctions\nLe CNRS a honoré le LIRMM en attribuant ses médailles de bronze et d’argent à deux talents dont les travaux illustrent typiquement l’ouverture des TIC aux disciplines du vivant.\nAinsi, en 2005, David Guiraud, CR INRIA et responsable de l’équipe-projet DEMAR (Déambulation et Réhabilitation de la Marche) s’est vu decerner une Médaille de Bronze. En 2009, c’est Olivier Gascuel, DR CNRS, responsable de l’équipe-projet MAB (Méthodes et Algorithmes pour la Bioinformatique) qui a reçu une Médaille d’Argent.\nChaque équipe-projet a cité dans ses propres comptes rendus les diverses distinctions obtenues, en particulier lors de conférences internationales avec un nombre élevé de « best paper awards ».\nLe LIRMM a également été distingué en 2006 par l’INPI (Institut National de la Propriété Industrielle) qui lui a décerné son Trophée Régional de l’Innovation.\nEn ﬁn, au travers de communiqués de presse, le LIRMM a signalé plusieurs moments forts de ses résultats scienti ﬁques :\n• des records de vitesse obtenus en robotique parallèle,\n• des innovations microélectroniques,\n• un article publié dans Nature,\n• un article de bioinformatique parmi\nles plus cités dans le domaine,\n• l’arrivée du robot humanoïde Hoap3 au LIRMM,\n• le lancement du laboratoire commun CNRS-IsyTest.\nCes faits marquants sont diffusés auprès de nos partenaires (scienti ﬁques, institutionnels, industriels, presse) notamment par le biais d’une Newsletter « LIRMM Infos » (voir en annexe).\nDU 01/01/2005 AU 31/08/2009\nL’ensemble des publications du LIRMM du 01/01/2005 au 31/08/2009 1 (2184 documents) fait l’objet d’un fascicule séparé.\nIl est en ligne dans la rubrique «publications» du site web du LIRMM :\nCe fascicule a été réalisé à partir du portail HAL- Lirmm, conçu et géré par nos services.\n1 Les tableaux p. 31 et 32 concernent strictement la période\nd’évaluation dé ﬁnie par l’AERES, soit du 1/1/2005 au 31/12/2008. Le fascicule, quant à lui, intègre en plus les premiers mois de 2009 pour donner une vue partiellement plus actualisée de nos travaux.\nMutualiser pour être plus ef ﬁcaces\nLa région Languedoc-Roussillon et le CNRS ont, ces dernières années, donné l’impulsion nécessaire à la volonté du LIRMM de mettre à disposition de tous les résultats de certains travaux structurés en plateformes thématiques. C’est ainsi que plusieurs plateformes ont vu le jour :\nLa plateforme a été créée en 2000 à l’initiative de l’équipe Méthodes et Algorithmes pour la Bioinformatique (MAB) du LIRMM, dans le contexte de la Génopôle de Montpellier. Le projet a été soutenu par le Réseau National des Génopôles (8 ans de CDD d’ingénieurs et deux clusters de calcul), par le CNRS (1 poste IR, 1 CDD d’ingénieur de 3 ans et un cluster de calcul) et, récemment, par la Région Languedoc-Roussillon (1 CDD d’ingénieur d’un an). Depuis sa création, les contours de la plateforme ont évolué. Elle fédère aujourd’hui plusieurs équipes de Montpellier et propose un grand nombre d’outils et de bases de données liés à la génomique évolutive, comparative et fonctionnelle. L’équipe MAB conserve un rôle central dans la maintenance et l’évolution de la plateforme. Deux ingénieurs de recherche (CNRS et CDD) s’y emploient à plein temps, et nous disposons de deux clusters de calcul de\n16 nœuds chacun qui sont administrés par le STI du LIRMM. La plateforme a la triple vocation de diffuser les outils bioinformatiques développés au sein de la communauté montpelliéraine, de favoriser les collaborations entre partenaires informaticiens et biologistes, et d’apporter une aide à ces chercheurs en mettant en place des services bioinformatiques en lien direct avec leurs travaux. Les outils que nous proposons sont accessibles en ligne gratuitement. Ils peuvent être téléchargés et/ou exécutés sur nos clusters. Notre activité vise donc la communauté régionale, nationale et internationale. Les outils distribués sur ATGC ont une très grande visibilité internationale. Par exemple, GenePop (1995) a été cité plus de 5500 fois et PhyML (2003) plus de 1900 fois (cf. Web of Science).\nUn axe majeur de la plateforme concerne les études évolutives. Nous développons des algorithmes de reconstruction phylogénétique (par exemple PhyML, développé au sein de l’équipe MAB, et classé « Current Classic » depuis Octobre 2007 par Science Watch), de génétique des populations (par exemple GenePop, développé par l’ISEM) et des outils d’analyse et de visualisation d’arbres. Un effort d’intégration de ces outils a été réalisé (en collaboration avec la plateforme de bioinformatique de Marseille) a ﬁn de les rendre accessibles au sein d’un pipeline d’analyse phylogénétique en ligne (htpp://www.phylogeny.fr : 300 analyses par jour).\nLes autres services proposés concernent l’analyse des génomes (par exemple STAR développé au LIRMM pour la recherche de répétitions\nen tandem), la transcriptomique à l’aide de méthodes de séquençage\nà haut débit (par exemple Mpscan pour la localisation de shortreads dans un génome), et la génomique végétale (par exemple GreenPhyl développé par le CIRAD pour la génomique comparative du riz et d’arabidopsis).\nsécuritaires, notamment les attaques matérielles citées ci-dessus. Cette plateforme nécessite des compétences disciplinaires diverses telles que : mathématiques (Laboratoire I3M, Montpellier), informatique et microélectronique (Laboratoire LIRMM, Montpellier) et électronique (Laboratoire IES, Montpellier). Ce projet s’inscrit clairement dans une démarche scienti ﬁque et technique transversale dans le paysage de l’Université Montpellier 2 et du Pôle Formation-Recherche MIPS (Mathématiques, Informatique, Physique et Systèmes).\nLa plateforme a une volonté forte de diffuser ses travaux au plan international. Ceux-ci sont typiquement publiés dans Bioinformatics et BMC Bioinformatics (7 publications depuis 2007) et dans les issues Web Server et Database de Nucleic Acid Research (6 publications depuis 2007), ce qui leur assure une excellente visibilité et explique notre impact en termes de citations et de requêtes : plus de 3000 requêtes par mois en 2009, provenant du monde entier (dont 1/6 France, 1/4 Europe, 1/4 Amérique du Nord, 1/6 Chine et Japon).\nNous allons poursuivre nos activités dans les domaines de la génomique évolutive,\ncomparative et fonctionnelle, à travers notamment nos projets de recherche actuels :\ncomparaison de génomes, reconstruction de l’arbre de la vie, évolution et génomique\nfonctionnelle de virus et de parasites humains (Plasmodium, HIV, Leishmania\nAu-delà de ces prolongations naturelles, nous nous intéressons actuellement au traitement des données de séquençage à très haut débit. Ainsi, nous développons, en collaboration avec la plateforme de séquençage Montpellier Genomix, de nouvelles approches d’étude des génomes et de la complexité de leur régulation.\nDans ce contexte, l’objectif de cette plateforme récemment labellisée (octobre 2008) par la région Languedoc-Roussillon (avec support budgétaire de l’ordre de 150K€) est d’analyser les potentialités, en termes sécuritaires, des plateformes matérielles et des systèmes embarqués, et de proposer :\n• une plateforme d’expérimentation académique régionale (avec un impact national et international) unique pour l’analyse et la compréhension des mécanismes sécuritaires sur des composants matériels et logiciels,\n• des méthodes d’intégration des primitives cryptographiques robustes vis-à-vis de contraintes sécuritaires,\n• une analyse logicielle et matérielle des circuits sécurisés par canaux cachés ; un environnement logiciel ﬂ exible est par ailleurs proposé,\n• une plateforme ouverte au monde académique, pour l’évaluation de composants & protocoles sécuritaires,\n• une plateforme ouverte au monde industriel, notamment PME/PMI régionales, pour l’évaluation de composants sécurisés.\nPlateforme Régionale SECNUM : sécurité numérique\nL’implantation matérielle est devenue le talon d’Achille de nombreuses applications sécuritaires et les attaques matérielles (fuites d’information des composants électroniques) ou side channel attacks comme la Simple Power Analysis (SPA), la\nDifferential Power Analysis (DPA), la Differential ElectroMagnetic Analysis (DEMA) ou encore la Differential Fault Attack (DFA) se sont généralisées. Elles sont d’ailleurs maintenant reconnues comme les attaques les plus dangereuses dans le sens où elles permettent à moindre frais et avec un faible niveau de compétences d’obtenir les clefs des algorithmes de chiffrement, comme par exemple les clefs de chiffrement des algorithmes standards comme le 3-DES et l’AES qu’utilisent notamment nos cartes\nà puce. L’objectif est de proposer une plateforme ouverte pour étudier, évaluer\net accompagner les académiques et industriels (sous certaines conditions) vers la conception de circuits et systèmes embarqués robustes vis-à-vis de contraintes\nGrand Plateau Technologique Régional R2LR : robotique\nLes missions du grand plateau technologique régional R2LR sont de :\n• Rassembler les moyens expérimentaux robotiques de la région Languedoc- Roussillon\n• Créer une interface entre chercheurs du monde académique et besoins du monde socio-économique\n• Représenter une vitrine du savoir-faire régional en robotique en s’appuyant sur le soutien du CNRS, de l’université Montpellier 2 et de la région Languedoc- Roussillon.\nSituées sur le campus Saint-Priest de l’université Montpellier 2 (halle de mécatronique), plusieurs plateformes ont été dotées de matériels à la pointe de la technologie, qu’il s’agisse de moyens expérimentaux classiques ou de prototypes :\n• Développer les activités de robotique médicale en Région Languedoc-Roussillon\nen concevant et en réalisant des systèmes qui intègrent de nouvelles technologies pour l’assistance aux gestes chirurgicaux.\n• Renforcer le partenariat des chercheurs en robotique médicale du LIRMM avec les praticiens hospitaliers.\n• Favoriser les collaborations avec les acteurs économiques du domaine et le transfert de savoir-faire.\n• Permettre aux partenaires médicaux du LIRMM en région (CHU Montpellier, CHU\n) d’avoir accès\nà un plateau technique ouvert, modulaire et évolutif pour s’initier aux nouvelles technologies, se former et spéci ﬁer de nouveaux besoins qui permettront d’améliorer les systèmes existants au béné ﬁce tout d’abord des patients\net hors région (Hôpital La Pitié Paris, CHU Grenoble,\net ensuite des personnels médicaux impliqués.\n• Donner accès à l’utilisation d’une plateforme technologique co- ﬁnancée par le CNRS dont le LIRMM est coordinateur.\n• Concevoir des robots manipulateurs dont les performances dépassent celles des équipements commerciaux.\n• Etudier les aspects «Mécanique» et «Automatique» de manière conjointe.\n• Modéliser et commander des robots humanoïdes.\n• Modéliser le mouvement humain pour le contrôle des robots anthropomorphiques.\n• Utilisation de ces modèles robotiques pour l’évaluation des dé ﬁciences motrices chez l’humain (handicap - vieillissement).\n• Valider les modèles de comportement humain sur le robot humanoïde HOAP3 ou en simulation sur la plateforme logicielle OPENHRP.\nVision arti ﬁcielle\n• Vision stéréoscopique 3D.\n• Vision omnidirectionnelle pour la robotique mobile.\n• Concevoir des robots sous-marins autonomes.\n• Modéliser et commander les robots sous-marins autonomes.\n• Validation de méthode de perception et de localisation sous-marine pour la détection de source d’eau douce en mer méditerranée ainsi que l’exploration et la cartographie des fonds marins.\nUne équipe de près de 40 chercheurs et ingénieurs, encadrant 40 étudiants en thèse d’Informatique et de Robotique.\nOutre le soutien institutionnel, R2LR travaille en étroite collaboration avec des acteurs industriels :\nFatronik France, Montpellier - Symétrie, Nîmes - Osmozis, Montpellier - Adept France, Annecy - Alci, Montpellier - Techno-concept, Montpellier - ECA-Hytec, Montpellier\nL’impact de cette plateforme robotique sur le tissu industriel régional, national et international est aujourd’hui conséquent et en pleine progression. Cela assure une visibilité forte à nos activités de recherche. Cette visibilité nous encourage aujourd’hui à poursuivre nos développements à la pointe de la recherche internationale dans l’ensemble des domaines cités précédemment. Aussi avons-nous pour les prochaines années de nouveaux prototypes en cours d’élaboration dans les domaines de la robotique : de manipulation, médicale, d’assistance aux personnes, sous-marine et humanoïde.\nPlateforme de logiciels libres\nAux 3 plateformes précédentes, ajoutons que les chercheurs du département Informatique consacrent beaucoup d’efforts à la valorisation des résultats en pilotant ou en participant au développement de logiciels libres. Certains logiciels sont directement accessibles sur le web. Une liste est présentée ci-après, classée par équipe-projet.\nCombinatoire et Algorithmique (AlgCo/VAG-MAB)\n• TreeCloud <http://www.treecloud.org> : TreeCloud construit une visualisation en nuage arboré d’un texte, c’est à dire un nuage de mots disposés sur un arbre pour re ﬂ éter leur distance sémantique dans le texte.\nArithmétique informatique (ARITH)\n• Seedgen <http://www.lirmm.fr/~tisseran/devel/seedgen/> : un générateur de circuits pour l’approximation de l’inverse et la racine carrée inverse.\nDonnées, objets et composants (D’OC)\n• ERCA : Plateforme IDM de\nmanipulation de treillis. Elle permet de\ncalculer les treillis de contextes binaires ainsi que de familles de contextes relationnels.\n• Galicia - Plateforme sourceforge de manipulation de treillis.\n• Gumm - Outil permettant de trouver\nles correspondances entre les noeuds de deux graphes orientés et étiquetés. Une collection de plugins permet de convertir\nplusieurs types de ressources utilisées en génie logiciel (diagrammes de classes,\n) en graphes\nmodèles de composants,\nqui peuvent être fournis à Gumm.\n• Minijava - Minjava est un outil de\nrétro-ingénierie de bytecode Java. Il est capable d’analyser un ensemble de classes compilées pour construire un modèle global du code facile à manipuler. Ce modèle peut ensuite être utilisé pour calculer des métriques sur le programme, générer un diagramme de classes,\n• Mxl - Model eXchange Language est un langage conçu pour offrir une alternative au peu lisible XML.\n• PRM - Un langage à objet statiquement typé novateur (classes + modules + héritage multiple) doté d’un compilateur ef ﬁcace.\n• Géomatique, espace, territoires et mobilité - construction et usages d’infrastructures liées à l’information géomatique\n• SCL (Simple Component Language) - Interpréteur de langages de composants.\nImages et Interaction (ICAR) L’équipe ICAR produit de nombreux logiciels a ﬁn de manipuler des données visuelles telles que des images, des vidéos et des objets 3D. Une partie de ces logiciels est accessible sur ce site : <http://www.lirmm.fr/icar/en_ligne/index.html>\nIngénierie des données et des connaissances (IDC)\n• BMatch est un outil qui s’appuie sur une combinaison de mesures terminologiques et d’informations contextuelles pour découvrir des correspondances entre schémas. Par ailleurs, pour être ef ﬁcace dans un contexte large échelle, il utilise une structure d’indexation B-tree pour réduire l’espace de recherche. Logiciel en ligne : http://www.lirmm.fr/~duchatea/projects/BMatch\n• XBenchMatch - un benchmark pour évaluer des outils de découverte de correspondances entre schémas de bases de données. Il est actuellement en cours d’extension pour prendre en compte les outils d’alignement d’ontologies. Logiciel en ligne : http://www.lirmm.fr/~duchatea/XBenchMatch\n• PORSCHE - un outil d’intégration de schémas dans le contexte du large échelle (très grand schémas ou très grand nombre de schémas). Ce logiciel est basé sur la fouille d’arbre et utilise une structure d’encodage d’arbre qui permet d’optimiser l’espace de recherche lors de la recherche de concepts similaires entre schémas (sous forme d’arbre).\n• MatchPlanner - MatchPlanner, est un outil de découverte de correspondances basé sur un arbre de décision pour combiner les mesures de similarité les plus appropriées pour un domaine donné. L’arbre de décision est appris automatiquement. Logiciel en ligne : http://www.lirmm.fr/~duchatea/MatchPlanner\nInteraction Homme-Machine et Hypermédias (IHMH)\n• EadGen : environnement ouvert de génération de ressources pédagogiques sur le web\n• OPALES : environnement d’indexation sémantique de ressources audiovisuelles\n• Plateforme ATGC <http://www.atgc-montpellier.fr> : (voir p.37)\nReprésentation des Connaissances et Raisonnements (RCR)\n• CoGITaNT <http://cogitant.sourceforge.net/> : La librairie CoGITaNT est un ensemble de classes C++ permettant le développement d’applications basées sur le modèle des graphes conceptuels.\n• Cogui <http://www.lirmm.fr/cogui/> : Cogui est une interface graphique, écrite en Java, dédiée à la construction de bases de connaissances utilisant le modèle des graphes conceptuels. Une architecture client-serveur permet de communiquer, pour les raisonnements, avec un serveur CoGITaNT.\nSystèmes, multi-agents, interaction, langage, environnement (SMILE)\n• AGORA-GSD <http://agora. lirmm.fr>. Une plateforme expérimentale destinée au déploiement d’espaces collaboratifs par intégration de services\n• Warbot <http://www.warbot.org/> : A la fois un RTS (jeu de stratégie temps-réel) et une plateforme d’évaluation et d’analyse de techniques de coordination entre agents.\n• Madkit <http://www.madkit.net> : Plateforme multi-agents très utilisée dans l’univers des SMA, construite sur le modèle organisationnel «Agent-Groupe-Rôle».


Loi pinel Nantes : investir en loi pinel et constituer un patrimoine intelligent\nAccueilTâches administratives et professionnellesLoi pinel Nantes : profitez de votre retraite dans une ville qui...\nLoi pinel Nantes : profitez de votre retraite dans une ville qui vous offre des opportunités d’investissements avantageuses\nDes économies optimales pour profiter d’un bien sans trop vous ruiner\nL’investissement en loi Pinel Nantes, et un très bon moyen de constituer un patrimoine d’une manière intelligente et sûre. Cette loi entraîne des avantages que vous n’auriez pas eu en temps normal lorsque vous investissez dans un bien immobilier. C’est pour cela qu’il est intéressant de s’y pencher.\nSur notre site loipinelnantes.eu, nous allons vous donner les solutions pour profiter de votre retraite dans la ville magnifique de Nantes, qui vous offre une opportunité d’investissement très avantageux.\nEn règle générale, vous avez à faire aux impôts lorsque vous investissez dans un bien immobilier , vous n’aurez ce problème, puisque vous allez désormais faire des économies optimales sur votre achat de bien immobilier.\nVous allez enfin pouvoir bénéficier d’avantages fiscaux, constituer le patrimoine que vous souhaitez et avoir la tranquillité d’esprit tout le restant de votre vie.\nArticle précédentLoi Pinel avis : lisez un paragraphe\nArticle suivantImpression tee-shirt personnalisé : le meilleur moyen d’offrir des cadeaux originaux ?\nAssurance en France : pourquoi les Français ont l’habitude ?\nUne assurance en France apporte beaucoup à ceux qui...\nPlaque professionnelle : comment bien la confectionner ?\nLa publicité est strictement interdite pour les professions libérales....\nVous allez investir dans l'immobilier, et vous êtes à...\nRemboursement anticipé : quand faire le remboursement anticipé ?\nPour la plupart qui ont des contrats des prêts...\nFiscalité assurance vie : de quoi s’agit-il ?\nDe nos jours, la fiscalité assurance vie est devenue...\nPrêt à la consommation: comment choisir?\nEnvie de réaliser vos projets au plus vite possible...\nDéfiscalisation immobilière : comment payer moins d’impôts ?\nLes impôts donc, c’est de l’argent qu’on paie au...\nEDF Toulouse : comment faire pour équilibrer sa consommation ?\nVous êtes vous aussi à la recherche de tout...\nProspection téléphonique : comment éviter ces appels intempestifs ?\nVous connaissez certainement les sociétés de prospection qui vous...\nComparatif tarif banque : pour quelles raisons?\nAvoir une bonne relation avec sa banque c’est primordial,...


La publicité - 440 Mots | Etudier\nElle annonce publiquement des informations, attire la clientèle et suscite une certaine réaction.\nDes réactions à son propos, vous en connaissez sans doute de nombreuses et cela est normal vus les différences de caractère, d’opinion et de morale qui vous distinguent.\nCertes, on entend quand même souvent dire actuellement que la publicité est la plus puissante violence car elle vous pousse à envier l’inaccessible.\nEn partant de la définition de la publicité : « activité et secteur professionnel ayant pour but de faire connaître un produit et d’en accroître la vente » et de ses buts principaux, à savoir informer et persuader, je vais vous montrer que cette opinion, peut-être exagérée, se justifie pourtant.\nIl n’y a rien d’essentiellement bon ou mauvais en publicité, même dans la façon de l’utiliser en tant qu’outil. Si ses effets peuvent être avantageux, et le sont parfois, la publicité est également capable d'avoir une influence néfaste sur les citoyens et sur la société.\nD’abord, la publicité prétend informer alors qu’elle n’est qu’une incitation à l’achat basée sur l’outrance et le mensonge. Parfois, l’incitation pousse à la consommation de biens qui sont hors d’atteinte du pouvoir d’achat. Par ce fait, la publicité est violente sur l’esprit qui est tenté mais ne peut être contenté. De plus, les images et les slogans se suivent et se reproduisent pour étouffer notre esprit critique. Ainsi, la publicité commerciale enlèverait à l’homme son bien le plus précieux ; sa liberté de penser.\nSi la publicité agit de cette façon sur l’homme adulte, elle le fait aussi sur l’enfant. En effet, celui-ci peut subir des frustrations répétées car il ne connaît pas toujours ce qui est à la portée des finances de ses parents. De plus, on leur montre par la publicité que les fast food sont bons pour la santé, là encore on leur ment et on voit que la publicité est partout : « trop de pub tue la pub ». Pourtant l’importance de la publicité augmente dans notre société moderne


En avant - Les films - Brefcinema | Le meilleur du court métrage en VOD\n2019 - 4 minutes\nRéalisatrice de films d’animation, Mitchelle Tamariz est née en 1991 à Cancun, au Mexique. Elle a étudié l’audiovisuel à l’école de design CEDIM à Monterrey, où elle s’est intéressée à la photographie et la production vidéo.\nElle a découvert l’animation traditionnelle à l’Académie d’Arts et de Design de Prague et a décidé d'intégrer l’école de la Poudrière à Valence. En 2019, elle termine sa formation en réalisant En avant, film de fin d’études présenté à la Cinéfondation du Festival de Cannes et qui a reçu la mention spéciale du jury au Festival Shorts Mexico la même année.\nLa jeune réalisatrice d’origine mexicaine Mitchelle Tamariz a choisi de ne pas mettre de point d’exclamation au titre de son court métrage de fin d’études, réalisé au sein de la prestigieuse école de La Poudrière. La traversée du désert mexicain à laquelle elle nous invite et qu’expérimente sa jeune héroïne en quête d’une vie meilleure, aux États-Unis, n’est en effet pas de celle vers laquelle on s’élance en poussant un cri conquérant.\nLe film nous fait partager la lente marche d’un groupe de migrants dont nous ne distinguons pas, la plupart du temps, les visages et dont les silhouettes sont souvent réduites à quelques traits noirs palpitants, comme parfois près de disparaître. Cette fragilité des personnages est renforcée par l’épaisseur et le statisme de la matière picturale des fonds, travaillée de manière traditionnelle.\nInfluencée par l’œuvre du peintre mexicain Rufino Tamayo, la réalisatrice met ainsi en valeur la matière et les couleurs par des contrastes qui créent une intensité visuelle tout au long du récit, par ailleurs sans paroles. Le pull jaune du personnage principal, qui s’effiloche peu à peu pendant le voyage, est lui-même la métaphore de la nostalgie que cette jeune fille ressent pour la vie qu’elle laisse derrière elle. Elle se love dans son pull pour se rassurer et s’immerge littéralement dans cette couleur chaude de laquelle émergent des formes familières, face au bleu de la nuit froide du désert.\nSymbole du lien qui la relie encore au passé, c’est pourtant ce vêtement réduit à un seul fil jaune qu’elle lâche pour passer définitivement de l’autre côté du mur qui sépare la frontière entre le Mexique et les États-Unis. Il semble qu’avec lui, ce sont aussi les couleurs chaudes de la vie qu’elle abandonne, celles des poules rousses, du sable, du soleil, des oranges, de la paille et du bois. Sa peau, comme celle de ses congénères, perd d’ailleurs son brun mat pour épouser le bleu de la nuit dès le début du voyage, comme un indispensable processus d’adaptation et, peut-être, de camouflage.\nFinalement, si les migrantes et migrants passent de l’autre côté, nous restons en tant que spectateur de l’autre côté du mur, avec les biens à la fois dérisoires et infiniment précieux qu’ils ont emmenés dans leur marche et que l’escalade de la construction a malgré tout rendu nécessaires de laisser derrière soi : un sac à dos, une poule tout à coup libérée, une chaussure, un chapelet et ce fil de laine jaune jusqu’ici suspendu, qui gît désormais au sol... Car si la jeune héroïne ne sait pas ce qui l’attend en avant, elle doit d’abord véritablement abandonner ce qu’elle laisse en arrière, telle que le suggère la scène de son départ, sans au revoir et sans promesse de se revoir.\nRéalisation, scénario, image et animation : Mitchelle Tamariz. Montage : Jeanne Fontaine. Son et musique originale : Roméo Monteiro. Production : La Poudrière, école du film d'animation.\n2000 - 9 min\nJ-12 2019 - 16 min