Bus hybrides en test sur le réseau tl - Transports publics lausannois\nDès jeudi 19 janvier, les clients de la ligne 18 pourront embarquer dans un autobus hybride du constructeur soleurois Hess. Ce véhicule circulera en test sur cette ligne jusqu'au 16 février avant l'arrivée, en mars, d'un second bus du même type mais de la marque Mercedes, pour une dernière série d'essais, du 19 mars au 23 avril.\nCes deux phases de tests s'inscrivent dans un projet national dont le groupe de travail nommé « Busvisionnen » se concerte depuis 2009. De mars à décembre 2011, les deux véhicules ont déjà sillonné six réseaux de transports publics suisses qui diffèrent par leurs cadences horaires, les distances entre les arrêts ou encore la topographie du lieu - Soleure, Bâle, Winterthur, Thoune, Genève et les lignes CarPostal - à raison d'un à deux mois par ville/ canton selon les transporteurs. Lausanne parachève ces essais. Le projet est soutenu par l'Union des transports publics de Suisse.\nLes avis et expériences des clients comme des conducteurs seront récoltés par le biais de questionnaires et la consommation de carburant analysée. Ces données permettront de définir si la technologie hybride peut être envisagée comme une solution intéressante en termes d'efficience, de réduction des émissions CO2 et de rentabilité dans le cadre de l'acquisition de nouveaux véhicules routier.\nSi il est homologué comme autobus, le système de propulsion hybride rapproche le véhicule d'un trolleybus... sans perche ! Le principe de l'hybridation est d'insérer un moteur électrique dans la chaîne de traction du bus à moteur thermique (diesel). Ce moteur électrique est utilisé en appoint au démarrage du véhicule afin de compenser le manque de couple du moteur thermique. Ce même moteur électrique est utilisé comme une génératrice lors du freinage du bus (à l'identique des trolleybus et des rames m1 et m2). L'énergie ainsi produite au freinage est stockée dans des accumulateurs puis réutilisée au prochain démarrage du bus.


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RSE et communication : Séminaire de sensibilisationxelles\nRSE et communication : Séminaire de sensibilisation\nAccueil/Actualité/RSE et communication : Séminaire de sensibilisation\nOn peut définir la RSE comme étant le fait, en tant qu’entreprise, d’aller volontairement au delà des exigences des législations nationales et internationales, potentiellement dans tous les domaines sociétaux touchant de près ou de loin à la vie de l’entreprise. On le voit, les possibilité d’action sont en fait innombrables et touchent souvent à des domaines législatifs et techniques de spécialistes. De nombreuses entreprises de toutes tailles sont conscientes de leurs responsabilités économiques, sociales et environnementales et volontaires pour développer une politique ou des actions de RSE. Mais face à la mobilisation de moyens que cela suppose, la question de la portée, de la communication et de la reconnaissance de telles actions devient primordiale.\nLa RSE comme preuve du positionnement de la marque\nLes raison de priorisation de tel ou tel type d’initiative RSE est trop souvent le fait du hasard, des priorités personnelles ou de campagnes de mobilisation, même si ces motivations peuvent être louables. Mais elles ne garantissent pas la meilleur bilan des actions engagées pour le monde environnant, ni leur meilleur retour sur investissement pour l’entreprise. Pour cela, comme pour tous les investissements lourds de l’entreprise, il faut repartir de la plateforme de positionnement de la marque ou de l’entreprise. On attend d’une entreprise, en effet, qu’elle fasse de la RSE d’abord au cœur de son métier, sur ce qui la caractérise le plus en termes de nuisances ou négligences potentielles en termes économiques, sociaux et environnementaux. La politique RSE doit ainsi apporter de nouvelles preuves ou étendre la mission de la marque et ses façons d’être et de faire.\nUn jour pour structurer sa démarche RSE et sa communication\nAfin d’aider les entreprises, notamment de taille moyenne ou plus petites à choisir les composantes principales de leur RSE, à en organiser la mise en oeuvre et a en faire une communication crédible et visible, The Brand’s Planet a élaboré un séminaire de sensibilisation d’une durée d’une journée, déjà dispensé au bénéfice de plus de quinze entreprise de l’industrie agro-alimentaire de la région Île-de-France dans le cadre de journées organisées par le Cervia, Centre Régional de Valorisation et d’Innovation Agricole et Alimentaire.\nPour tous renseignements sur cette journée de sensibilisation, contacter : btouchagues@thebrandsplanet.com – tel : 0633615288\nBernard Touchagues – The Brand’s Planet – Agence conseil en marque et communication


Pour lutter contre les déserts médicaux, des sénateurs jouent la carte du déconventionnement - Gazette Santé Social\nLa commission de l'Aménagement du territoire a déposé un amendement qui doit permettre à l'Assurance maladie de déconventionner les médecins qui choisiraient de s'installer dans les zones où leurs confrères sont nombreux.\nLa commission de l’Aménagement du territoire du Sénat a adopté des amendements pour combattre la désertification médicale. L’un d’entre eux prévoit des stages dans les cabinets de généralistes pour les étudiants en médecine à partir de leur quatrième année. Un autre, adopté à l’unanimité, prévoit un conventionnement sélectif, c’est-à-dire qu’un médecin ne sera pas conventionné s’il s’installe dans un secteur sur-équipé.Ce système est appliqué pour les infirmières libérales depuis 2008. « En trois ans, le nombre d’infirmières dans les zones sous-dotées a augmenté de plus de 30% », rapporte Jean-François Longeot (UDI), auteur pour la commission de l’amendement. En 2012, le dispositif a été étendu aux kinésithérapeutes, sages-femmes, chirurgiens-dentistes et orthophonistes avec des résultats probants, pour les sénateurs qui …


Une Mouette, cinq comédiennes | LeJSD\n/ Une Mouette, cinq comédiennes\nLundi 10 avril 2017 - 17:03 | Mis à jour le Mardi 11 avril 2017 - 16:43\nLa comédienne et metteure en scène Isabelle Lafon a choisi d’adapter La Mouette, ce monument du théâtre de Tchekhov.\nLa Mouette, de Tchekhov. Un classique, comme on dit. Lu et relu, vu et revu. Un véritable chef-d'œuvre de l'histoire du théâtre, qui ne se démode aucunement. C'est ce monument qu'a choisi de présenter Isabelle Lafon du 18 avril au 6 mai au TGP. De la comédienne et metteure en scène, on avait vu en 2014 un très beau spectacle, Deux ampoules sur cinq, tiré du journal des rencontres de Lydia Tchoukovskaïa avec la grande poète russe Anna Akhmatova. Elle revient donc à Saint-Denis, une fois encore attachée à la culture russe. Son spectacle s'intitule non pas La Mouette, mais Une Mouette. « Il faut savoir qu'en russe il n'y a pas d'article défini ou indéfini. On a traduit La, mais on aurait pu tout aussi bien traduire Une. Et puis il s'agit d'une adaptation de la pièce de Tchekhov. C'est donc bien Une mouette... », annonce Isabelle Lafon qui voit d'abord dans cette pièce une représentation au plus près de la nature humaine. « Chaque phrase a des sursauts. Les personnages pensent en direct, se contredisent. Il n'y a pas ici de bons et de méchants, mais des êtres qui se débattent avec leurs vies, leurs amours, leurs passions... »\nC'est aussi une pièce où l'auteur pose la question du théâtre dans le théâtre, de l'avant-garde et de la tradition, des formes nouvelles qui émergent en cette fin du XIXe siècle, époque où la pièce fut écrite. « Elle fut créée en 1896, l'année même où les frères Lumière inventèrent le cinéma et révolutionnèrent ainsi l'idée même de la représentation et du choix de ce que l'on représente », remarque Isabelle Lafon. Cette notion est au cœur de son spectacle. Dans Une Mouette, point de décor. Simplement, cinq actrices face au public qui jouent les différents rôles, didascalies comprises. « Tchekhov est un homme de récit. Quasiment toutes les actions spectaculaires de la pièce se déroulent en coulisse. C'est ce récit que nous voulons jouer, dans la délicatesse et le fracas de la langue de Tchekhov, en allant au fond des personnages. »\nIsabelle Lafon jouera Irina Arkadina, actrice réputée et aura à ses côtés quatre comédiennes dont Johanna Korthais Altes, qui fut de l'aventure de Deux ampoules sur cinq (elle interprètera Trigorine, écrivain reconnu et Macha, amoureuse de Treplev), et Karyll Elgrichi, que les fidèles du TGP connaissent fort bien. Cette magnifique actrice, fidèle des spectacles de Jean Bellorini (La Bonne âme du Se-Tchouan, Tempête sous un crâne, entre autres, et récemment la superbe et poignante Katarina dans Karamazov) sera Nina, jeune actrice passionnée aimée de Treplev. Judith Périllat (Treplev, jeune auteur d'avant-garde et fils d'Irina) et Marie Piemontese (Sorine, le frère d'Irina) complètent la distribution de cette Mouette que l'on a hâte de voir.\nUne Mouette, du 18 avril au 6 mai au TGP (59, boulevard Jules-Guesde, salle Mehmet-Ulusoy), du lundi au samedi à 20 h 30 (sauf le samedi 29 avril à 18 h), le dimanche à 16 h. Relâche les jeudis 20 et 27 avril, vendredi 28 avril, lundi 1er et mardi 2 mai. Durée : 1 h. Tarifs : 6 € à 23 €. Réservations : 01 48 13 70 00 ; www.theatregerardphilipe.com\nPour info le tarif "habitant de Saint-Denis et de seine Saint-Denis" est de 12 euros seulement ! A voir pour Tchekhov et l'insoumise Isabelle LAFON


People : ces mamans stars adeptes de l'attachement parental - Magicmaman.com\nSi l’attachement parental fait parler de lui, c’est aussi parce que certaines people s’en font les ferventes porte-parole. Retour sur 3 stars adeptes de cette nouvelle tendance controversée du maternage.\nMaman d’un petit garçon de 17 mois, la chanteuse a signé, suite à la parution de l’article du Time, un texte pro attachement parental dans le Huffington Post et donné plusieurs interviews sur le sujet. Après avoir chanté « I’m a bitch », le refrain serait plutôt « I’m a mum » ! Petits extraits d’une interview vidéo pour la chaîne américaine ABC…\n- Et si votre fils veut encore téter à 5 ans ?\n- S’il le veut… ».\n- Combien de temps au maximum avez-vous laissé pleurer votre bébé ?\n- Mmmh. 6 minutes. Je suis disponible s’il a besoin de moi. Point à la ligne.\nEt d’expliquer que pour la préparation de son nouvel album à paraître en août prochain, elle a fait construire un studio d’enregistrement à la maison, afin qu’elle soit disponible pour son fils quand il le souhaite. Enfin, interrogée sur le mariage en général… et la vie sexuelle en particulier, notamment au regard du co-dodo que la chanteuse pratique, celle-ci répond : « pour être tout à fait honnête, après la naissance, psychologiquement et physiologiquement, ce n’est pas forcément le moment de faire un autre bébé… ».\nDepuis que la chanteuse est l’heureuse maman d’une petite Willow Sage, 13 mois, on la voit régulièrement dans les magazines et site people en train de pouponner. Point de poussette chez la Pink family, mais un porte-bébé. Favorable à l’AP, la chanteuse s’est aussi exprimée suite à l’article du Time, via son Tweeter :\n« Je suis à 100% pour l’attachement parental… Ma petite fille très en forme et très heureuse en est la meilleure preuve. Il est temps que nous soutenions ce qui est bon pour la santé (l’allaitement maternel) plutôt que de le juger. »\nEt histoire d’enfoncer le clou, la chanteuse assagie a récemment tweeté une photo d’elle en train d’allaiter Willow Sage durant la pause d’une séance photo pour la pochette de son prochain album.\nMais là où l’attachement parental devient plus polémique, c’est sur les outils qu’il propose pour mettre en place cette relation bébé-figure d’attachement et l’ampleur qu’ils sont amenés à prendre.\nLes fans de la série The Big band theory reconnaîtront Mayim Bialik en tant que petite amie potentielle de Sheldon. Mais parallèlement à sa carrière d’actrice, Mayim est aussi très investie dans l’attachement parental qu’elle pratique au quotidien avec ses deux fils de 6 ans et 3 ans et demi, et au sujet duquel elle multiplie interviews, tribunes, et dernièrement, un livre : Beyond the sling, A Real-Life Guide to Raising Confident, Loving Children the Attachment Parenting Way (Au delà de l’écharpe : un vrai guide pour élever des enfants confiants et affecteux avec l’attachement parental). Cerise sur le gâteau : l’actrice-maman est aussi diplômée en neuroscience (de quoi donner une caution scientifique à l’AP ?). Extraits…\nA propos du co-dodo : « Nous n’avons jamais eu de lit bébé à la maison. Ni de berceau. Nous avons une seule chambre dans notre maison. Il y a deux matelas dans cette chambre, accolés. L’un est un king size, l’autre un deux places. Nous dormons tous ensemble. Dans un seul grand lit. »\nA propos de l’acquisition de la propreté et de l’hygiène naturelle infantile qu’elle pratique : « Comment j’ai procédé pour le pot avec mes deux garçons ? Facile ! Les bébés naissent propres. C’est aux parents de s’entraîner ! »\nA propos de l’attachement parental et du féminisme : « Nous voyons apparaître une nouvelle vague de ce que l’on peut appeler, je pense, des mères féministes. Des femmes qui gagnent en assurance grâce à leur rôle de parent, grâce aux choix qu’elles font en toute connaissance de cause, et qui ont pris le parti de respecter la nature. »\nA propos de l’allaitement maternel : « L’allaitement nécessite un petit temps d’adaptation. Pas seulement parce que cela implique du liquide qui surgit de votre corps (et pas toujours dans des angles prévus par les lois de Newton !) mais aussi parce que c’est bien plus qu’une manière de nourrir votre enfant. C’est un mode de vie et une philosophie, et je pense que comprendre cela vous permettra de prendre la meilleure décision à propos de l’allaitement. »\nA propos du portage : « Les bébés ont besoin de contact avec nous, notre corps. Notre odeur leur est familière, ils aiment nos bruits, et on se sent bien proches, comme ça.\nIls veulent être tout contre nous, pas seulement à côté de nous.\nEn savoir plus sur Mayim Bialik et son livre : http://mayimbialik.net/beyondthesling/\nle 27/10/2013 à 22:05\nj'aurais tant aimé pouvoir allaité plus longtemps !!\nle 01/08/2012 à 14:11\nHO non le porte bebe anti physio a souhait! Svp arrêtée de faire de la pub pour ce genre de truc horrible! En plus en face au monde....mettez plutôt une photo de charlotte Gainsbourg avec son bebe en echarpe !\nle 27/07/2012 à 15:00\n"J'aime" le comm sur le porte-bébé d'Alinis Morisette: pas du tout physio...\net "J'aime" le comm sur "I'm a bitch", je confirme, c'est Meredith Brook qui chante ça...\nJulie Martory, faut revoir ton article!! ;-)\nle 25/07/2012 à 15:29\nmoi je pratique tout cela et sa me parait normal au point de ne pas savoir faire autrement ...\nle 25/07/2012 à 14:57\nsur la photo d'Alanis Morissette avec son bébé, il est peu--être porté en porte-bébé mais il est mal porté !


Climat température prévisions: Météo Cappadoce Turquie\nTempératures Climat Météo Région Cappadoce Climat météo Cappadoce La région de Cappadoce jouit d’un climat continental avec des étés chauds et secs mais jamais torrides, grâce à l’altitude, et des hivers froids et enneigés. Les nuits sont toujours fraiches, même e été. Les précipitations annuelles sont de 388 à 353 mm. La température moyenne, 70 jours par an en dessous de 0 °C (zéro) et 20 jours en dessus 30 °C. Quand visiter : La meilleure saison va de avril à septembre. La Cappadoce est aussi superbe sous la neige et se visite en toutes saisons. Les températures moyennes dans la région cappadoce sont de 11 C° en avril, 16 C° en mai, 20 C° en juin, 23 C° en juillet et en août, 18 C° en septembre, 13 C° en octobre et 8 C° en novembre. Précipitations annuelles en Cappadoce: 413,9 mm ( donnés bases entre 1970-2010 )\nPrévisions Météo Cappadoce Turquie Aujourd'hui: Vendredi, 06 mars 2015\nMétéo - Service météorologique de Turquie\n. Températures Moyennes mensuelles Cappadoce (Nevsehir) - Turquie\nLa région de Cappadoce est une merveille naturelle, 1200 m d'altitude, aux étranges reliefs volcaniques et aux paysages spectaculaires, située dans le triangle Aksaray, Nevsehir, Kayseri. Ses paysages furent créés par l'érosion des eaux, du vent, du gel... Le tuf est ainsi sculpté par la nature et forme parfois ces fameuses "cheminées de fée". Superficie de région Cappadoce: 15.000m² Nevsehir Superficie: 5.467 km² Population: 284.025 (2010) Densité de population: 52 Code postal: (Nevsehir prefecture)): 50000\nEndroits à visiter – A ne pas manquer Les églises rupestres de Goreme, Avanos, gros bourg, située sur le Kizilirmak (fleuve rouge), les villes souterrains Derinkuyu et Kaymakli, le village Zelve, Pasabag (cheminées de fées) , la citadelle de Uchisar, Ortahisar,\nMétéo Cappadoce -Guide Tourisme: Cappadoce


utilise machine portative pierre concasseur POUR L’EXPLOITATION MINIÈRE ET L’EXCAVATION DE ROCHE\n2020-5-19 · Laminage aluminium et processus de production. L’industrie du laminage de l’aluminium a connu une croissance colossale au fil du temps en\nGAC recherche un Responsable de la maintenance -\n2021-8-2 · Recycler 1 kg d’aluminium permet d’économiser 4 kg de bauxite, le minerai nécessaire à la production primaire. Aujourd’hui, près de 47 % de l’aluminium consommé en France est issu du recyclage. Avec un grand\nLa bauxite est également appelée minerai d'aluminium et contient des minéraux porteurs d'aluminium. Le minerai de fer est un type de roche à partir duquel nous pouvons extraire du fer. La principale différence entre la bauxite et le minerai de\n2021-10-5 · La Bauxite L’industrie passe stratégiquement du volume à la valeur. Le « Global La Bauxite Market Report 2021 » a été ajouté à l’offre Market.Us. Aperçu du rapport à 360 degrés sur le marché La Bauxite basé sur des analyses mondiales, régionales et nationales Part de marché, valeur, volume et capacité de production.\n2021-9-1 · Une autre étape de franchie dans le processus d’exploitation de la bauxite de Minim-Martap dans la région de l’Adamaoua.La compagnie australienne Canyon Ressources a signé le 19 août dernier un accord de partenariat\n2018-6-20 · La Compagnie de bauxite et d’alumine de Dian Dian qui a obtenu sa convention de base depuis 2001, a officiellement démarré ce mardi, 19 juin 2018, l’exportation de son riche minerai de bauxite de Dian Dian à la teneur moyenne de 59%. C’est le Chef de l’Etat, le Pr Alpha Condé qui présidé la cérémonie au port minéralier de ...\n2021-4-13 · La responsable du Laboratoire, Irina Usoltseva, après avoir expliqué tout le processus d'analyse et de contrôle de qualité de la bauxite a souligné que grâce à cette méthode appelé “Analyse par fluorescence des rayons X (ou SFX)“ l'analyse de la bauxite se fait avec précision et la teneur en alumine est rapidement connue». Si ...\n2018-6-20 · E nfin, c’est fait, et le rêve devient réalité! La Compagnie de bauxite et d’alumine de Dian Dian qui a obtenu sa convention de base depuis 2001, a officiellement démarré ce mardi, 19 juin 2018, l’exportation de son riche minerai de bauxite de Dian Dian à\n2021-9-1 · Une autre étape de franchie dans le processus d’exploitation de la bauxite de Minim-Martap dans la région de l’Adamaoua.La compagnie australienne Canyon Ressources a signé le 19 août dernier un accord de partenariat stratégique avec l’entreprise chinoise MCC-CIE.L’entreprise australienne a présenté son nouveau partenaire technique et financier le 26\n2020-7-22 · Alumine et bauxite Market offre une partie des informations précises aux lecteurs sous la forme de tableaux de fréquence, graphiques à barres et camemberts pour comprendre facilement la croissance du marché sur le marché universel. En outre, le rapport traite des plans d’affaires, des ventes et des bénéfices, des stations de marché et ...\n<< Previous:Concassage Service De La Machine\n>> Next:Scieries Logosol Grande


Actualité - Carton plein pour les équipes gramatoises - club Handball Jeunesse Sportive Gramatoise Handball - Clubeo\nBilan mitigé pour les couleurs gramatoises Les -15F s’imposent à Montauban et les -18G enchaînent une deuxième victoire consécutive\nLes -13 ans filles enchainent une deuxième victoire consécutive en dominant logiquement les Tarn et garonnaises de Valence d’Agen sur le score de 20 à 1. Les filles confirment leur progrès à l’image de leur capitaine Mélissande Thamié auteur d’une partie remarquable et qui a montré la voie à ses jeunes coéquipières. Un jeu collectif commence à se mettre en place ce qui est de bon augure pour la suite de la saison.\nDifficile début de match pour les -13 garçons à Villefranche de Rouergue qui vont mettre 10 min pour rentrer dans la partie et défendre sérieusement. Malheureusement le mal était fait et les aveyronnais gagnent le premier tiers temps 11 à 5. Le 2 ième tiers temps sera de bien meilleure facture et la défense 6/0 mise en place, associée à la grosse présence du gardien Romain Luc va permettre au gramatois de revenir dans la partie. En maintenant leurs adversaires à distance, ils vont profiter des espaces et prendre de vitesse les aveyronnais sur contre-attaque. Le 2 iéme TT sera gagné 7 à 3. Le 3 iéme TT sera copie conforme du deuxième avec une très bonne défense et du jeu rapide, il sera gagné 9 à 5. Belle victoire à l’extérieure 21 à 19 et il est à noter que tous les joueurs ont marqué au moins 1 but.\nEn -15 ans masculin, le gramatois n'étaient que 8 pour ce derby face à Figeac, mais les joueurs ont su se montrer solidaires et ont fait preuve d'un bel esprit d'équipe autour de leur capitaine Kévin Nombret qui a su remobiliser les joueurs tout au long du match. La défense bien organisée autour du gardien Rémi Lapergue (auteur de 60% d’arrêts) a déstabilisé les figeacois. Malgré quelques imperfections au niveau de la finition, les nombreuses contre-attaques ont permis aux gramatois de faire grossir le score et de gagner le match 36 à 12 (3 tiers temps à 0) face à une valeureuse équipe figeacoise.\nLes -18 garçons recevaient une équipe qu’ils connaissent bien, puisque ce sont les figeacois qui se déplaçaient samedi soir au gymnase municipal. D’entrée, les protégés de Danuta D’Almeida vont partir sur un bon tempo et pratiquer un jeu collectif permettant des attaques rapides. Appliqués en défense, ils vont petit à petit se détacher et creuser l’écart. Avec 10 buts d’avance à la mi-temps (21-11) la messe était dite. La deuxième mi-temps sera du même ordre et l’addition est lourde pour les jeunes figeacois qui s’inclinent 40 à 18. Belle victoire pour les gramatois qui avaient à se racheter de leur dernière sortie toulousaine ou ils avaient eux aussi encaissé plus de 40 buts.


Ce document a été traduit dans plusieurs langues dans un but purement informatif. Le texte original faisant foi (en anglais) peut être consulté sur : https://www.icann.org/resources/board-material/minutes-2016-05-15-en\nUne réunion ordinaire du Conseil d’administration de l’ICANN s’est tenue le 15 mai 2016 à Amsterdam, à 14h45 heure locale.\nOutre le président, les administrateurs suivants ont participé à tout ou partie de la réunion : Rinalia Abdul Rahim, Akram Atallah (Président-directeur général), Cherine Chalaby (vice-présidente), Ron da Silva, Chris Disspain, Asha Hemrajani, Rafael Lito Ibarra, Markus Kummer, Bruno Lanvin, Erika Mann, George Sadowsky, Mike Silber, Bruce Tonkin, Lousewies van der Laan et Kuo-Wei Wu.\nLes agents de liaison du Conseil suivants ont participé à toute ou une partie de la réunion : Ram Mohan (agent de liaison du SSAC), Jonne Soininen (agent de liaison de l’IETF) et Suzanne Woolf (agent de liaison du RSSAC).\nObservateur : Becky Burr et Göran Marby.\nLes membres de la direction et du personnel de l’ICANN suivants ont participé à toute ou à une partie de la réunion : Susanna Bennett (directrice d’exploitation), Michelle Bright (gestionnaire de contenus, soutien au Conseil d’administration), Duncan Burns (vice-président en charge de la communication mondiale), Xavier Calvez (directeur financier), David Conrad (directeur de la technologie), Sally Costerton (conseillère principale du président et du vice-président, relation avec les parties prenantes mondiales), Allen Grogan (directeur de la conformité contractuelle), Tarek Kamel (conseiller principal du président - Relation avec les gouvernements), Melissa King (vice-présidente, soutien au Conseil d’administration), Vinciane Koenigsfeld (gestionnaire de contenus, soutien au Conseil d’administration), Chris Mondini (vice-président en charge de la relation avec les parties prenantes en Amérique du Nord et le secteur commercial au niveau mondial), David Olive (vice-président en charge du soutien à l’élaboration de politiques et directeur général de l’ICANN-Istanbul), Wendy Profit (spécialiste du soutien au Conseil d’administration), Ashwin Rangan (directeur de l’innovation et de l’information), Amy Stathos (conseillère juridique adjointe), et Theresa Swinehart (conseillère principale du président en matière de stratégie).\nVoici le procès-verbal de la réunion ordinaire du Conseil d’administration de l’ICANN tenue le 15 mai 2016.\nle président a présenté les points de l’ordre du jour et a demandé de passer au vote. Le Conseil a ensuite adopté la décision suivante à l’unanimité :\nIl est résolu (2016.05.15.03) que le Conseil d’administration de l’ICANN approuve les amendements proposés à la charte du RySG, tels que dument étayés dans les documents d’information soumis au Conseil d’administration. Il est demandé au RySG et au personnel de l’ICANN de publier la charte modifiée sur les pages Web appropriées du RySG. Le Conseil d’administration demande au RySG d’examiner les modifications au cours de l’année suivante, afin de vérifier si elles produisent les effets prévus. Le personnel de l’ICANN est tenu de communiquer la présente résolution à la direction du RySG.\nLe Groupe des représentants a modifié sa charte afin de s’adapter à l’évolution de sa composition et de gérer plus efficacement sa mission d’élaboration de politiques. Parmi les différentes modifications apportées à la charte, les plus significatives sont les suivantes :\nAttendu que, le BGC a également recommandé que le Conseil d’administration instruise le Président-directeur général, ou son ou ses représentant(s), de faire appel à un expert, le cas échéant, spécialisé dans la rédaction et la mise en œuvre des politiques antiharcèlement pertinentes, pour aider à élaborer une politique/procédure antiharcèlement communautaire à respecter lors des réunions publiques de l’ICANN.\nIl est résolu (2016.05.15.05) que le Conseil d’administration demande au Président-directeur général, ou son ou ses représentant(s), de faire appel, le cas échéant, à un expert spécialisé dans la rédaction et la mise en œuvre des politiques antiharcèlement pour aider à élaborer les politiques antiharcèlement de que la communauté devra respecter lors des réunions ICANN publiques, pouvant porter sur le traitement des plaintes ainsi que sur les processus de règlement et d’application.\nParallèlement, le personnel a engagé des discussions avec les dirigeants de la communauté, et le Conseil d’administration et le personnel ont reçu les commentaires de divers volets de la communauté concernant l’élaboration d’une politique antiharcèlement pour la communauté. Il ressort des commentaires reçus à ce jour que les membres de la communauté (ceux qui ont présenté des commentaires publics tout au moins) invitent l’ICANN à collaborer avec des spécialistes, s’il y a lieu et selon les besoins, pour aider à élaborer la proposition d’une politique/procédure antiharcèlement que la communauté sera tenue de respecter lors des réunions publiques de l’ICANN. Cette proposition sera présentée à la communauté pour de plus amples discussions et pour obtenir son avis. Par ailleurs, divers membres et dirigeants de la communauté, soit dans le cadre d’un appel de groupe sur le sujet ou à titre individuel, ont fourni un certain nombre d’exemples spécifiques pouvant éclairer la rédaction de la proposition de politique/procédure. Au nombre de ces exemples :\nLes politiques antiharcèlement du personnel de l’Organisation des Nations Unies et de ses organismes spécialisés (dont certaines sont disponibles sur http://www.ficsa.org/component/sobipro/?task=download.file&fid=37.1329&sid=1266&Itemid=0) [DOC, 36 KB]\nEn outre, le président et les vice-présidents de la GNSO ont envoyé une lettre au nom du Conseil de la GNSO qui suggère un certain nombre d’éléments à prendre en considération dans l’élaboration d’une politique et d’une procédure antiharcèlement pour la communauté. Une copie de la lettre est disponible sur http://gnso.icann.org/en/correspondence/bladel-to-atallah-25apr16-en.pdf [PDF, 299 KB].\nLe BGC a donc recommandé que le Conseil d’administration instruise le Président-directeur général, ou son ou ses représentant(s), de faire appel à un expert, le cas échéant, spécialisé dans la rédaction et la mise en œuvre des politiques antiharcèlement pertinentes, pour aider à élaborer une politique/procédure antiharcèlement communautaire à respecter lors des réunions ICANN publiques, pouvant porter sur le traitement des plaintes ainsi que sur les processus de règlement et d’application. Le Conseil d’administration convient de cette approche.\nAttendu que, le Comité de gouvernance du Conseil d’administration (BGC) a recommandé que le Conseil d’administration constitue un Groupe de travail du Conseil d’administration sur la gouvernance de l’Internet afin de fournir des conseils et des consultations sur les efforts de l’ICANN quant à la participation au travail sur la gouvernance de l’Internet, conformément à la mission de l’ICANN et de manière propice au plan stratégique de l’ICANN. Ses activités comprendront entre autres des entretiens avec le personnel de l’ICANN au sujet de la collaboration et de la participation aux activités de gouvernance de l’Internet.\nTous les membres du Conseil d’administration présents ont voté en faveur des résolutions 2016.05.15.01, 2016.05.15.02, 2016.05.15.03, 2016.05.15.04 - 2016.05.15.05 et 2016.05.15.06. Les résolutions ont été adoptées.\nBruce Tonkin a présenté le point de l’ordre du jour et a fourni au Conseil un résumé des recommandations de politique de consensus qu’a adopté la GNSO concernant l’accréditation des fournisseurs de services d’anonymisation et d’enregistrement fiduciaire. Dans le cadre de son rapport, Bruce a noté que le GAC a publié un avis dans son Communiqué de Marrakech (mars 2016) indiquant que le GAC avait besoin de plus de temps pour prendre en considération les préoccupations potentielles en matière de politique publique, relatives aux recommandations de politique de la GNSO.\nLe Conseil d’administration a envisagé les prochaines étapes concernant les recommandations de politiques de la GNSO à la lumière de l’avis du GAC. Chris Disspain a fait valoir que le processus d’élaboration de politiques permet la participation du GAC, et qu’en outre, le GAC pourrait émettre des avis sur ses préoccupations en matière de politique publique. Chris a suggéré que le GAC devrait avoir un échange avec la GNSO à ce propos lors de la réunion de l’ICANN à Helsinki, et si le GAC émettait un avis après cet échange, le Conseil d’administration pourrait l’aborder à ce moment-là. Bruce a indiqué que le calendrier de la réunion d’Helsinki pourrait permettre un échange entre les parties.\nBruce Tonkin a ensuite proposé et Chris Disspain a appuyé la résolution. Le Conseil d’administration a pris les décisions suivantes :\nAttendu que, le groupe de travail du PDP sur l’accréditation des services d’anonymisation et d’enregistrement fiduciaire (WG) a atteint un consensus total sur les toutes ses recommandations finales (voir http://gnso.icann.org/en/issues/raa/ppsai-final-07dec15-en.pdf) [PDF, 1.24 MB].\nAttendu que, les Statuts constitutifs de l’ICANN stipulent que le Conseil d’administration doit demander l’avis du GAC concernant « toute politique que le Conseil d’administration envisagerait d’adopter, susceptible d’avoir une incidence importante sur le fonctionnement de l’Internet ou sur une tierce partie, notamment s’il s’agit de l’application de droits ou de redevances », et par suite, « prendre dument en compte tout avis qui serait présenté dans les délais ».\nAttendu que, le Conseil d’administration a porté à la connaissance du GAC la publication des recommandations finales de la GNSO pour commentaire public le 19 février 2016 (voir https://gacweb.icann.org/download/attachments/27492514/2016-02-19-Steve-Crocker-to-Thomas-Schneider-GNSO-PDP.pdf?version=1&modificationDate=1456046942000&api=v2 [PDF, 819 KB]).\nAttendu que, dans son Communiqué de Marrakech publié le 9 mars 2016, le GAC a informé le Conseil d’administration de l’ICANN qu’il avait besoin d’un délai supplémentaire pour examiner certains aspects concernant l’adoption des recommandations finales du PDP pouvant poser d’éventuels inconvénients en matière de politique publique, et a identifié la 56e réunion de l’ICANN de juin 2016 comme l’occasion d’examiner plus profondément ces éléments (voir https://gacweb.icann.org/download/attachments/28278854/GAC%20Morocco%2055%20Communique%20FINAL.pdf?version=1&modificationDate=1458046221000&api=v2 [PDF, 567 KB]).\nTous les membres du Conseil d’administration présents ont voté en faveur des résolutions 2016.05.15.07 et 2016.05.15.08. Les résolutions ont été adoptées.\nLes recommandations de politique de la GNSO comprennent des exigences obligatoires minimales pour le fonctionnement des services d’anonymisation et d’enregistrement fiduciaire ; la maintenance de points de contact désignés pour le signalement d’abus et la publication d’une liste de fournisseurs accrédités ; des exigences portant sur le traitement des demandes de divulgation ou de publication des coordonnées d’un client présentées par certains demandeurs tiers ; des conditions liées à la divulgation et à la publication de tels détails ainsi qu’au refus de divulguer ou de publier, et ; des principes régissant la désaccréditation des fournisseurs de services. La liste et la portée des recommandations finales, dans le détail, sont disponibles à l’annexe A du Rapport des recommandations présenté par le Conseil de la GNSO au conseil d’administration (voir http://gnso.icann.org/en/drafts/council-board-ppsai-recommendations-09feb16-en.pdf [PDF, 491 KB]).\nLe Groupe de travail a également reçu plusieurs commentaires concernant l’absence d’un cadre détaillé pour la soumission et le traitement confidentiel des demandes de divulgation provenant des autorités chargées d’appliquer la loi, y compris du Groupe de travail du GAC sur la sécurité publique. Dans son rapport initial, le Groupe de travail a demandé l’avis de la communauté sur la question de savoir si un tel cadre devrait être élaboré et de quelle manière, ainsi que sur des questions plus spécifiques comme celle qui vise à déterminer s’il devait être obligatoire pour les fournisseurs accrédités de se plier à la demande expresse des organismes d’application de la loi qui consiste à ne pas notifier le client. Prenant comme point d’ancrage les commentaires reçus, le Groupe de travail a convenu que les fournisseurs accrédités de services d’anonymisation et d’enregistrement fiduciaire devraient, si la loi applicable l’exige, donner suite aux demandes expresses des organismes d’application de la loi qui consistent à ne pas notifier un client. Les fournisseurs seraient libres d’adopter, de leur propre initiative, des normes plus rigoureuses ou de coopérer de toute autre manière avec les organismes d’application de la loi. Le Groupe de travail n’ayant pas reçu de proposition concrète sur la manière d’élaborer un cadre spécifique visant les demandes des organismes d’application de la loi, son rapport final suggérait certaines exigences minimales pouvant être incluses si un tel cadre était élaboré à l’avenir.\nLa mise en œuvre des recommandations du PDP n’a aucune incidence directe sur la sécurité, la stabilité ou la résilience du DNS. Bien que l’accréditation des fournisseurs de services d’anonymisation et d’enregistrement fiduciaire s’inscrit dans le cadre des efforts en cours de l’ICANN pour améliorer le système du WHOIS, elle n’a aucune incidence sur le protocole du WHOIS (y compris le déploiement du nouveau RDAP, ou protocole d’accès aux données d’enregistrement des noms de domaine) ou ses fonctionnalités actuelles, et ne les modifie pas. Le Groupe de travail a émis ses recommandations finales, étant entendu que leur mise en œuvre soit effectuée dans le contexte de toute autre modification politique ou technique au système du WHOIS, qui dépasse la portée de ce PDP.\nRam Mohan s’est abstenu, indiquant des conflits potentiels. Amy Stathos a présenté un rapport de suivi au Conseil d’administration concernant la décision qu’il avait prise le 10 mars 2016 sur la déclaration de l’IRP au sujet de .HOTEL et .ECO. Dans son action du 10 mars 2016, le Conseil d’administration a demandé au Président-directeur général de compléter, dans les meilleurs délais, l’enquête sur les points allégués par Despegar Online SRL, Donuts Inc., Famous Four Media Limited, Fegistry LLC, et Radix FZC (collectivement, « entités ayant posé la revendication .HOTEL ») au regard de la configuration du portail, et de présenter, au terme de l’enquête, un rapport au Conseil d’administration pour son analyse. Amy a rappelé au Conseil d’administration que la question concernant le portail, qui fut soulevée dans l’IRP, était liée au problème de la mauvaise configuration affectant les portails de la GDD et des candidats aux nouveaux gTLD ; ce problème permettait aux utilisateurs de ces portails de consulter des informations confidentielles appartenant à d’autres candidats, au moyen d’un type particulier de recherche avancée.\nAmy a indiqué que les informations révélées par les enquêtes de l’ICANN suggèrent qu’un nombre limité d’utilisateurs en particulier avait consulté et téléchargé des documents se rapportant à de nombreux autres utilisateurs du fait de cette mauvaise configuration. Amy a informé le Conseil que, dans le cadre de l’enquête, le personnel a récemment envoyé une série de lettres aux parties concernées, qui est disponible sur le site Web de l’ICANN, afin de recueillir des faits supplémentaires pour aider à compléter l’enquête.\nErika Mann a demandé si l’enquête a pu indiquer quelles étaient les données consultées et si le personnel a reçu des réponses à sa série de lettres. Amy a déclaré que le personnel reçut quelques réponses, et que ces informations seraient présentées dans le rapport final de l’enquête. Le Conseil d’administration a décidé de poursuivre ces discussions lorsque l’enquête sera conclue.\nAsha Hemrajani a présenté ce point de l’ordre du jour au Conseil d’administration. Elle a expliqué que divers organisations de soutien (SO) et comités consultatifs (AC) ont présenté des demandes budgétaires supplémentaires pour l’exercice fiscal 2017. Cherine Chalaby et Asha ont informé le Conseil d’administration sur le processus d’examen des demandes budgétaires supplémentaire et ont expliqué comment le personnel des différents départements évalue les demandes et présente des recommandations au Comité de finances.\nLito Ibarra, George Sadowsky et Chris Disspain ont posé des questions concernant le processus d’examen et d’approbation des demandes budgétaires supplémentaires. Xavier Calvez a fourni quelques exemples des types d’éléments habituellement demandés à travers le processus des demandes budgétaires supplémentaires, tels que les programmes exceptionnels ou les programmes pilotes pour SO/AC. Xavier a fait remarquer que ces éléments finissent parfois dans le budget principal de l’ICANN à une date ultérieure.\nAkram Atallah a fourni des renseignements d’ordre général sur la façon par laquelle les demandes budgétaires supplémentaires aboutissent, et a souligné que le processus fournit une autre façon pour l’ICANN d’être plus financièrement responsable.\nLousewies van der Laan s’est enquis du processus que suit le personnel avant d’accepter ou de rejeter une demande. Xavier a noté que le processus prend beaucoup de temps, et David Olive a, en outre, expliqué que le processus comprend des lignes directrices afin que la communauté se rende compte que les décisions de financement ne sont pas prises sur une base arbitraire.\nAprès en avoir discuté, le Conseil d’administration a adopté la décision suivante à l’unanimité :\nAttendu que, le personnel a élaboré une procédure de demande de financement supplémentaire pour les SO et AC afin de connaitre et d’examiner leurs requêtes et de les soumettre à l’approbation du Conseil d’administration.\nTous les membres du Conseil présents ont voté en faveur de la résolution 2016.05.15.09. Les résolutions ont été adoptées.\nNick Tomasso a discuté avec le Conseil d’administration de la réunion de l’ICANN qui se tiendra en octobre 2016 à San Juan (Porto-Rico). Nick a rappelé au Conseil que, plus tôt cette année, l’ICANN avait décidé que sa 56e réunion se tiendrait à Helsinki (Finlande) au lieu de Panama City (Panama), en raison de craintes liées au virus Zika. Il a noté que l’équipe des réunions ICANN a continué de surveiller la propagation du virus Zika en relation avec les réunions de l’ICANN à venir, et après de nombreuses discussions et consultations difficiles avec les dirigeants des SO et AC, a exploré d’autres lieux de rencontre pour la réunion d’octobre 2016.\nSally Costerton a informé le Conseil d’administration que l’équipe de direction a fini par recommander de reporter la tenue de la réunion à Porto Rico après d’épineuses discussions, et a pris au sérieux les commentaires reçus des dirigeants des SO et AC ainsi que d’autres membres de la communauté. Lito Ibarra a noté que de nombreuses personnes appartenant à la communauté de l’Amérique latine et des Caraïbes ont exprimé leur déception quant à la possibilité que l’ICANN déplace la Réunion générale annuelle de Porto Rico.\nLe Conseil d’administration a eu une discussion sur la possibilité de déplacer la 57e réunion de l’ICANN. Mike Silber a demandé au personnel d’expliquer le fondement de sa recommandation, et la discussion du Conseil a porté sur les risques de santé associés avec le virus Zika ainsi que sur les répercussions sur la communauté et les finances si la réunion demeure à Porto Rico ou si elle est tenue dans un autre emplacement. Nick a fait rapport des lieux et des dates possibles, et a informé le conseil d’administration que le fait de trouver un autre lieu correspondant au calendrier initial était difficile étant donné que la plupart des conférences, dans le monde entier, se tiennent en octobre et au début de novembre, et vu que la réunion de l’ICANN exige une installation qui dispose de nombreux espaces de réunion sur une période prolongée.\nLa discussion du Conseil a également porté sur le rôle approprié du Conseil dans le processus décisionnel se rapportant à la sélection des lieux de réunion et Lousewies van der Laan a demandé quel serait le processus si le Conseil d’administration souhaitait aborder cette question. Il a été signalé que le rôle du personnel consiste à sélectionner les lieux et sites de réunion, alors que le rôle du Conseil d’administration fait partie du processus d’approvisionnement pour décider d’approuver ou non les dépenses dépassant 500 000 dollars américains. Chris Disspain et Cherine Chalaby ont noté que le Comité de finances du Conseil d’administration a examiné les dépenses supplémentaires proposées conformément au processus d’approvisionnement. Le Conseil d’administration a examiné les retombées financières qu’aura le déplacement de la réunion à un autre site, et les membres ont analysé les dépenses associées aux diverses variantes.\nLes membres du Conseil d’administration ont exprimé des opinions variées sur la nécessité ou non de déplacer la réunion, et dans l’affirmative, sur la pertinence des dates et lieux possibles. Les membres du Conseil d’administration ont également demandé que le personnel mette au point un processus plus précis pour la sélection d’autres lieux au cas où une réunion devait être déplacée, notamment des critères permettant de maintenir la rotation régionale prévue pour les réunions ainsi que des facteurs à prendre en considération quand et si une réunion devait être déplacée.\nRam Mohan a ensuite proposé et Markus Kummer a appuyé la résolution. Le Conseil d’administration a pris les décisions suivantes :\nAttendu que, l’épidémie de virus Zika au Porto Rico a fait apparaitre une nécessité de déplacer la réunion publique.\nTous les membres du Conseil d’administration présents ont voté en faveur des résolutions 2016.05.15.10 et 2016.05.15.11. Bruno Lanvin et Lousewies van der Laan se sont abstenus. Les résolutions ont été adoptées. À la fin de la réunion, Rinalia Abdul Rahim a indiqué au secrétaire qu’elle souhaitait s’abstenir de voter sur les résolutions 2016.05.15.10 et 2016.05.15.11, se disant mal à l’aise quant à l’appui des résolutions sans autres informations fournies sur le processus de sélection du lieu de réunion et sans être certaine du lieu qui serait choisi.\nDans le cadre de son calendrier de réunions publiques, l’ICANN organise trois réunions par an dans des régions géographiques différentes (tel que décrit dans ses Statuts constitutifs). La 57e réunion de l’ICANN qui était prévue du 29 octobre 2016 au 4 novembre 2016, devait avoir lieu dans la région géographique de l’Amérique du Nord. La ville de San Juan, au Porto Rico, avait été initialement retenue. Étant donné que cette région, aux prises avec l’épidémie de virus Zika, est à écarter comme lieu de réunion de l’ICANN en 2016, le personnel est chargé de mener des recherches pour identifier d’autres lieux appropriés pour la 57e réunion de l’ICANN dans les diverses régions géographiques du monde, même si ceci entraine le changement des dates prévues.\nCherine Chalaby a présenté ce point de l’ordre du jour. Elle a présenté au Conseil la recommandation du Comité de finances du Conseil d’administration pour l’approbation des 5,4 millions de dollars qui couvriraient les couts de la transition de la supervision de l’IANA pour la période allant du 1er avril 2016 au 30 juin 2016. Cherine a fourni des renseignements d’ordre général sur les dépenses de la transition, notant que le Conseil a déjà approuvé le plan opérationnel et le budget de l’exercice fiscal 2016, qui comprenait des dépenses pour la transition. Elle a également signalé que les dépenses recommandées ont été élaborées par l’équipe de soutien aux couts de projet, qui a analysé les couts de la transition depuis son lancement pour arriver à estimer le montant des fonds nécessaires jusqu’à la fin de l’exercice.\nCherine Chalaby a proposé, et Asha Hemrajani a appuyé la résolution proposée. Le Conseil d’administration a pris les décisions suivantes :\nAttendu que, une équipe de soutien aux couts de projet est mise en place pour réaliser une estimation des couts projetés pour le Projet pour la période restante de l’exercice fiscal 2016 et pour celui de 2017.\nAttendu que, l’équipe de soutien aux couts de projet a estimé 5,4 millions de dollars américains les dépenses du Projet prévues être engagées pendant la période restante de l’exercice fiscal 2016.\nIl est résolu (2016.05.15.12) que le Conseil d’administration approuve une enveloppe budgétaire allant jusqu’à 5,4 millions de dollars américains afin de couvrir les couts du Projet qui devraient être engagés pendant la période restant à courir de l’exercice fiscal 2016. Cette enveloppe sera assurée par le déblocage de fonds provenant du fonds de réserve.\nTous les membres du Conseil présents ont voté en faveur de la résolution 2016.05.15.12. Les résolutions ont été adoptées.\nLa transition de la supervision de l’IANA est une initiative majeure à laquelle l’ensemble de la communauté de l’ICANN consacre beaucoup de temps et de ressources. Il est essentiel pour l’ICANN de soutenir le travail de sa communauté en vue de la réussite totale de ce projet (qui comprend l’élaboration de la proposition de transition de la supervision américaine de l’IANA et le travail du groupe de travail intercommunautaire chargé du renforcement de la responsabilité de l’ICANN), mais aussi de soutenir les activités de planification de la mise en œuvre, entreprises par l’ICANN.\nCompte tenu de la nature exceptionnelle de ce Projet et des frais considérables qu’il devrait engendrer, son financement ne peut être assuré par les fonds de fonctionnement. Par conséquent, lorsque le Conseil d’administration a approuvé le plan opérationnel et le budget des exercices fiscaux 2015 et 2016, il a inclus le cout prévu des activités liées à la transition en déduisant la somme correspondante du fonds de réserve.\nLe Conseil d’administration a déjà approuvé le plan opérationnel et le budget de l’exercice fiscal 2016, qui intégraient une enveloppe budgétaire estimée à 7 millions de dollars américains pour la transition de la supervision américaine de l’IANA (« Projet »), à financer par le fonds de réserve. Comme l’ensemble de l’enveloppe budgétaire avait été consommé vers la fin novembre 2015, le Conseil d’administration a approuvé un financement supplémentaire de 4,5 millions de dollars américains le 2 février 2016 pour permettre de financer le projet jusqu’au terme de la 55e réunion de l’ICANN organisée à Marrakech. Pendant la 55e réunion de l’ICANN, à Marrakech, le Conseil a approuvé, le 2 février 2016, un financement supplémentaire de 1,5 million de dollars américains pour permettre de financer le projet jusqu’à ce que l’équipe de soutien aux couts de projet ait établi les prévisions pour l’exercice fiscal 2016.\nLe Conseil d’administration rappelle sa déclaration du 25 juin 2015 dans laquelle il affirme « rester engagé au soutien de la communauté dans l’obtention des conseils dont elle a besoin pour élaborer les recommandations à l’appui du processus de transition, et note également l’importance de veiller à ce que les fonds confiés à l’ICANN par la communauté soient utilisés de façon responsable et efficace. Il convient de s’assurer que les mesures de contrôle des couts pour les travaux futurs du conseil indépendant se poursuivent. » (Voir https://www.icann.org/resources/board-material/resolutions-2015-06-25-en#2.c.)\nComme les activités de la communauté se rattachant à la piste de la responsabilité du Projet devraient se poursuivre, des dépenses supplémentaires sont prévues pour la période restante de l’exercice fiscal 2016 et pour l’exercice 2017. La planification de la mise en œuvre relative à d’autres aspects du projet se poursuivra également. Indépendamment, en vue d’améliorer la visibilité et le contrôle des dépenses pour ce type de projet en partenariat avec la Communauté, une équipe de soutien aux couts de projet est en cours de formation pour réaliser des estimations de couts pour les travaux futurs.\nLe président est passé aux questions diverses et a présenté le point de l’ordre du jour en rapport avec une prise de mesures supplémentaires, par le Conseil d’administration, pour renforcer l’ouverture et la transparence des délibérations menées lors de ses réunions. Le président a fait remarquer que cet effort serait susceptible de soutenir la communauté de l’ICANN dans son renforcement de la responsabilité de l’ICANN, car il réduira le nombre de questions abordant comment et pourquoi le Conseil prend ses décisions.\nLes membres du Conseil d’administration ont proposé des modifications suggérées à la résolution proposée et à son fondement, et ont adopté la décision suivante à l’unanimité :\nIl est résolu (2016.05.15.13) que le Conseil d’administration invite le Président-directeur général de l’ICANN, ou son ou ses représentant(s), à collaborer avec le Conseil pour élaborer la proposition d’un plan visant à publier les transcriptions ou les enregistrements des sessions délibératives du Conseil ; ce plan contiendra, entre autres, les couts éventuels des ressources et les répercussions financières, ainsi que des projets de processus permettant : i) d’assurer l’exactitude de la transcription, et ; ii) de censurer certaines portions de la transcription qui devraient être maintenues confidentielles ou privilégiées.\nTous les membres du Conseil d’administration présents ont voté en faveur des résolutions 2016.05.15.13 et 2016.05.15.14. Les résolutions ont été adoptées.\nPour soutenir l’invitation inlassable à plus de visibilité par rapport aux délibérations et aux processus du Conseil d’administration, le Conseil a décidé de rendre disponibles, s’il y a lieu, les transcriptions et les enregistrements de ses sessions délibératives. Cette initiative tendant à accroitre l’ouverture est également susceptible de faciliter à la communauté de l’ICANN le renforcement de la responsabilité de l’ICANN, étant donné qu’elle réduit les questions relatives à la façon dont le Conseil parvient à ses décisions et aux raisons qui les justifient. Cette décision appuie directement les efforts précédents de l’ICANN et sa volonté continue de rendre son processus décisionnel aussi ouvert et transparent que possible. L’ICANN agit ainsi en accord avec ses Statuts constitutifs énoncés au chapitre III, article 1er des Statuts, en vertu desquels « L’ICANN et ses unités constitutives fonctionnent, dans la mesure du possible, d’une manière ouverte, transparente et conforme aux procédures visant à assurer l’équité ». (Statuts constitutifs de l’ICANN, disponibles sur https://www.icann.org/resources/pages/governance/bylaws-en - III.)\nCette décision n’aura aucune incidence sur la sécurité, la stabilité ou la résilience du système des noms de domaine. Elle pourra, toutefois, entrainer une augmentation des couts, et s’associer à des répercussions financières et de risque pour l’ICANN.


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Faire un don - Solidarité Estuaire\nSolidarité Estuaire est principalement financée par des fonds publics.\nVos dons nous permette d’améliorer le quotidien des personnes que nous accompagnons, de développer de nouveaux projets.\nSoutenir Solidarité Estuaire par un don, un leg ou une action de mécénat, c’est s’engager concrètement aux côtés des personnes en difficulté.\nLes Panseuses d’Etoffe : financement d’une sortie nature pour les familles hébergées\nLe CE de l’ADAPEI 44 : financement d’un atelier couture\nEmmaüs Connect : don d’ordinateurs pour les personnes hébergées et combattre ainsi la fracture numérique\nLogement et Fraternité : financement et remises en état de logement et achat de meubles pour équiper des appartements\nLe CE de Véolia : dons de jouets pour les enfants des familles hébergées\nVotre don à l’association peut être financier ou matériel. Nous ne collectons ni vêtements, ni nourriture. Mais, nous pouvons avoir besoin de nouveaux meubles, d’équipements professionnels,…\nPour plus d’informations, contacter direction@solidarite-estuaire.fr\nEn plus d’être un citoyen engagé, le donateur bénéficie d’un régime fiscal intéressant. En effet, toute personne souhaitant nous aider à assurer nos missions est éligible à une réduction d’impôt.\n66% du montant de votre don sont déductibles de votre Impôt sur le Revenu (IR) dans la limite de 20% de votre revenu net imposable. Un don de 200 euros ne vous revient qu’à seulement 68 euros après déduction fiscale.\n75% du montant de votre don sont déductibles de votre Impôt sur la Fortune Immobilière (IFI), dans la limite de 50 000€. Un don de 500 euros ne vous revient qu’à seulement 125 euros après déduction fiscal\nEn transmettant une partie de votre patrimoine à Solidarité Estuaire vous contribuez à faire vivre l’espoir d’une société plus solidaire. Le legs permet de transmettre tout ou partie de vos biens par testament tandis que la donation est un acte notarié qui permet de céder de son vivant la propriété d’un bien mobilier ou immobilier.


LTF Abandonware France, Myst - Le Livre d'Atrus\nMyst - Le Livre d'Atrus\n1995 J'ai lu\nLe Livre d'Atrus est le premier des trois romans basés sur l'univers de Â«MystÂ».\nLa jeune femme est morte en mettant l'enfant au monde. Anna et son fils Gehn l'ont enterrée au creux de la faille, au pied du volcan, dans cette terre rude et rocailleuse. Et puis, Gehn est parti. Gehn, le père de cet enfant nouveau-né qu'il a renié. D'autres horizons l'appelaient.\nRobyn et Rand Miller\nFrères et complices, ils habitent sur la côte nord-ouest du Pacifique. Ensemble, ils ont créé en 1991 Â«MystÂ», un best-seller mondial des jeux micro et vidéo. Les amateurs du jeu retrouveront dans Le Livre d'Atrus l'origine d'un univers qui les a séduits. Les autres découvriront un roman passionnant.


Voici le nouveau Conseil Communal des Enfants 2019-2021 — Martelange - La Commune\nVous êtes ici : Accueil / Ma commune / Citoyenneté / Conseil communal des enfants / Actualités / Voici le nouveau Conseil Communal des Enfants 2019-2021\nFin octobre 2019, se sont déroulées les élections pour le nouveau Conseil communal des enfants. A l’issue d’un scrutin en bonne et due forme, huit enfants venant des deux écoles implantées dans la commune ont été élus pour une période de deux ans ! Ils ont prêté serment le 7 novembre devant le bourgmestre et les autorités communales.\nLe mercredi 23 octobre 2019, les élections du Conseil communal des enfants se sont déroulées dans la commune de Martelange. Les élèves de la 3e à la 6e primaire ont dû se prononcer pour élire leurs représentants pour une durée de deux ans. Au total, 14 candidats s’étaient présentés pour ce nouveau scrutin électoral. Sept élèves de 4e et 5e primaire provenant de l’école libre et sept enfants de cinquième primaire venant de l’école de l’Etat. Des candidats qui ont tenté de séduire l’électorat en présentant leurs idées pour la jeunesse au travers d’affiches. Martelange plus propre, plaines de jeux pour les tout-petits, brocantes à Martelange, plus de cours de sport… Les idées étaient diverses et variées et ne manquaient pas d’imagination.\nA l’issue d’élection en bonne et due forme à la Maison de village, les élèves de 6e primaire assurant le rôle des assesseurs, huit candidats ont été élus. Pour l’école libre, il s’agit de Maxime Berckmans, Téa Peche, Sofia Landres et Alexi Detro. Pour l’école de l’état, les élus sont Lida Kabirzada, Corentin Jacoby, Naël Lahrach et Meysseme Lebchek.\nLe jeudi 7 novembre, les élus ont prêté serment devant le bourgmestre Daniel Waty et les autorités communales. Ils se sont engagés à représenter les enfants de la commune pour une durée de deux ans. Un mandat qui sera ponctué de petites actions comme l’aide à Saint-Nicolas dans la distribution des bonbons, l’aide aux petits lors du ramassage des œufs de Pâques ou encore l’opération Arc-en-ciel. À côté de cela, ils travailleront ensemble pour la mise en œuvre d’un projet dédié aux enfants de la commune.\nLes onze élus:\n-BERCKMANS Maxime, 10 ans, Grumelange\n-PECHÉ Téa, 10 ans, Martelange\n-LANDRES Sofia, 10 ans, Martelange\n-DETRO Alexis, 9 ans, Martelange\nECOLE DE L’ETAT :\n-KABIRZADA Lida, 11 ans, Martelange\n-JACOBY Corentin, 10 ans, Radelange\n-LAHRACH Naël, 10 ans, Martelange\n-LEBCHEK Meysseme, 10 ans, Bigonville (GDL)


Politique suisse Archives - Le blog d'Alberto Mocchi\nArchives pour la catégorie Politique suisse\nUNE INITIATIVE QUI A LE GOÛT DE BOUCHON\n18 mai 2016 Écologie, Politique suisseamocchi\nToute personne écoutant de temps en temps la radio partagera ce constat : les annonces de bouchons sur les routes et autoroutes suisses sont toujours plus nombreuses, et il est presque impossible d’écouter un « inforoute » le matin ou en fin d’après-midi sans entendre parler d’importantes surcharges de trafic aux alentours des agglomérations, mais aussi de plus en plus dans des zones périurbaines, voire rurales.\nPartant de ce constat, le lobby routier « AutoSuisse », appuyé par quelques politiciens bourgeois, a lancé une initiative au nom trompeur : « pour un financement équitable des transports ». Avec ce texte, les initiants souhaitent affecter l’entier des recettes provenant de l’impôt sur les carburants à la construction routière, alors qu’aujourd’hui seule la moitié de la somme collectée est dédiée à cette tâche, le reste finissant dans le « pot commun » de la Confédération.\nÀ nous les autoroutes à six voies, les routes de contournement à foison, et donc le rêve américain et la fin des bouchons ?\nEh bien figurez vous que non !\nDe très nombreuses études et exemples piochés de par le Monde montrent qu’augmenter la capacité routière ne fait à terme qu’augmenter le nombre de voitures en circulation, et donc le trafic. Quelques mois ou années plus tard, on se retrouve donc avec tout autant, si ce n’est plus de bouchons. Cet état de fait a été modélisé par un mathématicien allemand qui lui a donné son nom : « Le paradoxe de Braess ». L’exemple le plus parlant est sans doute celui de la « Katy Freeway », plus grande autoroute du Monde, servant de contournement à la ville texane de Huston. Afin de venir à bout des bouchons, les autorités ont décidé d’agrandir cette autoroute, la portant à 26 (oui, vous lisez bien, 26) voies. Inaugurée en 2008, elle est aujourd’hui totalement saturée, avec des embouteillages plus longs qu’auparavant.\nPourquoi donc ? Tout simplement car en construisant de nouvelles routes on incite les gens à prendre leur voiture, à délaisser les transports en commun et à s’installer toujours plus loin de leur lieu de travail. C’est donc un peu l’histoire du serpent qui se mord la queue…\nPour venir à bout du trafic routier, il faut proposer des alternatives aux automobilistes : améliorer les transports en commun et les garder à des prix abordables, développer le télétravail et les horaires cadencés, densifier les centres urbains pour permettre à qui le souhaite d’habiter plus près de son lieu de travail etc. Il n’y a bien entendu pas de solution miracle, mais tout un tas de mesures à mettre en place, et qui combinées portent leurs fruits. L’inauguration du métro M2 à Lausanne a ainsi permis de faire baisser légèrement le trafic au centre ville de Lausanne, alors que la population locale a fortement augmenté ces dernières années. Pourquoi prendre sa voiture pour aller de Ouchy à la gare, quand on y est en 5 minutes en métro ?\nTout cela sans compter que l’on continue à investir des sommes importantes en Suisse pour l’amélioration du réseau routier. Personne ne nie en effet l’utilité de la voiture, notamment pour les habitants de zones moins bien desservies par les transports en commun. Cantons, communes et Confédération investissent ainsi chaque année des milliards de francs pour rénover et élargir les routes existantes, et en construire de nouvelles. Depuis 1950, il n’y a eu qu’une seule année, 2005, où les transports publics ont reçu davantage d’argent que la route.\nLe milliard et demi de francs qui en cas d’acceptation de l’initiative sera retiré chaque année du budget de la Confédération pour financer le goudronnage de terres agricoles va cruellement manquer pour financer d’autres secteurs. Le Département Fédéral des Finances prévoit ainsi des coupes de 350 millions dans la formation et recherche, 250 millions en mois pour les transports publics, 200 millions en moins pour l’agriculture ou encore 150 millions en moins pour l’aide au développement.\nVeut-on donc des routes plus grandes mais tout aussi engorgées, avec moins d’argent pour des secteurs essentiels à notre qualité de vie ?\nC’est à cette question qu’il faut répondre le 5 juin prochain. Pour ma part, ce sera résolument NON !