Le vote de "say on pay" en France et en Allemagne: mise en parallèle avec le droit anglo-saxon | Les blogs pédagogiques de l'Université Paris Nanterre\nLe vote de "say on pay" en France et en Allemagne: mise en parallèle...\nLe vote de "say on pay" en France et en Allemagne: mise en parallèle avec le droit anglo-saxon\nSoumis le 13/02/2014 par Kate Bassard dans MBDE / Corporate governance\nLe vote de « say on pay » en France et en Allemagne: mise en parallèle avec le droit anglo-saxon\nRésumé : La question de la rémunération des dirigeants a fait couler beaucoup d´encre depuis le début de la crise financière de 2007 et le mécanisme adopté par le Royaume-Uni en 2002 est apparu à de nombreux pays comme la solution : on parle de say on pay pour définir la possibilité pour les actionnaires de voter sur la rémunération des dirigeants. Il s´agit d´un mécanisme complexe, différant sensiblement en fonction des systèmes juridiques et faisant toujours l’objet de discussions.\nMots-clefs : Say on pay, vote des actionnaires, rémunération des dirigeants.\n« La France est aujourd’hui le seul pays d’Europe à ne pas consulter chaque année les actionnaires sur la politique de rémunération de la direction générale, et à ne pas leur laisser un pouvoir souverain exécutoire » déclarait Pierre-Henry Leroy, dirigeant de Proxinvest en septembre 2012. C’était avant la modification du Code de gouvernance de l’Afep et du Medef en juin 2013, lequel a introduit le mécanisme de « say on pay », littéralement « s’exprimer sur la rémunération » au sein des sociétés cotées françaises. Il s’agit d’un système déjà largement présent en Europe, aux Etats-Unis ou encore en Australie. Il fut introduit pour la première fois au Royaume Uni en 2002 et y a déjà connu une importante évolution. Le système juridique allemand quant à lui impose le say on pay législativement aux sociétés cotées depuis 2009 et a récemment confirmé l’efficacité de la pratique en passant d’un say on pay consultatif à un say on pay contraignant. Nous comparerons ici le say on pay au sein de pays l´ayant fraichement adopté tels que la France et l’Allemagne, et dans des pays déjà bien habitués à celui-ci comme le Royaume-Uni et les Etats-Unis.\nEn effet, la mise en place du say on pay en France illustre parfaitement l’importance du droit comparé dans la mesure où ce dernier aura permis de mettre en parallèle un même mécanisme instauré de différentes manières au sein de systèmes juridiques distincts. On saura de quelle manière la pratique devra être mise en place en France pour qu’elle soit la plus efficace possible. En outre (ayant été introduit pour la première fois au Royaume Uni en 2002), il nous est possible de se reporter aux bilans, résultats et conséquences du mécanisme. Il a donc fallu pour la France tenir compte des points positifs comme négatifs observés dans les différents pays l’ayant précédé, et s’adapter en fonction de son propre système.\nToujours s’inscrivant dans une démarche de droit comparé, le droit européen s’est depuis 2004 emparé de la question d’un vote de la rémunération des dirigeants par les actionnaires. La commission européenne a ainsi publié deux recommandations, d’abord le 14 décembre 2004 puis le 29 avril 2009, encourageant tous deux à une plus grande transparence et une possibilité pour les actionnaires de s’exprimer par un vote préalable concernant les systèmes de rémunérations variables. Celles-ci eurent peu d’impact sur les Etats membres. Malgré tout le 12 décembre 2012, la Commission Européenne confirme sa position avec le point 3.1 du « Plan d’action de droit européen des sociétés et gouvernance d’entreprise » rappelant la nécessité que les actionnaires puissent contrôler les politiques de rémunérations des dirigeants et leur mise en œuvre.\nS’il ne s’agit pas d’un mécanisme fondamentalement nouveau, il fait aujourd’hui l’objet d’une attention particulière, et ce depuis le début de la crise financière de 2007. Celle-ci a en effet posé la question des écarts entre la rémunération des dirigeants et la performance de la société. Nous verrons plus tard quel sens est à donner à cette notion de « performance ».\nLe vote de say on pay permet-il réellement d´aligner les rémunérations des dirigeants avec les performances de l’entreprise, garantissant ainsi la justice sociale au sein de cette dernière ? La méthode de comparaison fonctionnelle s’impose pour répondre à cette interrogation pour laquelle il convient de partir du problème juridique commun à tous les pays ayant adopté le say on pay : une rémunération excessive des dirigeants.\nAprès avoir vu de quelles manières et sous quelles formes le say on pay a déjà été introduit dans de nombreux systèmes (I), nous nous pencherons sur les interrogations qui ont pu résulter de la pratique (II).\nI- Un mécanisme déjà largement installé dans de nombreux systèmes juridiques\nSi le vote des actionnaires sur la rémunération des dirigeants a déjà été introduit dans de nombreux pays, on note d´importantes différences dans leur mise en place (A). Malgré tout, quel que soit le système adopté, le bilan issu de la pratique a toujours été positif (B). En revanche, la grande majorité des pays a opté pour un système de « Soft law » (C).\nLes caractéristiques du vote varient sensiblement en fonction des systèmes juridiques, qu’il s’agisse de la procédure de vote, de la nature du vote, de son objet, sa fréquence ou encore les dirigeants et sociétés concernés par celui-ci.\n1) Vote facultatif ou obligatoire\nIl convient donc tout d’abord de distinguer vote obligatoire et vote facultatif. Dans un premier temps, chaque système a opté pour un vote facultatif, moins contraignant. Ce fut par exemple le cas du Royaume-Uni en 2002 (au travers du Companies Act), de l’Allemagne en 2009 (avec la loi pour le caractère approprié de la rémunération des dirigeants - VorstAG) et aujourd’hui de la France (Code de gouvernance d’entreprise de l’Afep et du Medef).\nLe ministre britannique du commerce Vincent Cable a annoncé le 23 janvier 2012 que son gouvernement proposait de passer d’un vote facultatif à un vote obligatoire des actionnaires. L’Allemagne, quant à elle a modifié son Code de gouvernance d’entreprise (Deutscher Corporate Governance Kodex) et par là l’article 120 al4 Aktiengesetz (AktG) au travers de la loi du 10 juin 2013, instaurant ainsi un vote obligatoire des actionnaires sur la rémunération des dirigeants. N’en étant qu’à l’étape d’introduction du système, la France, tout comme ses prédécesseurs, ne prévoit qu’un vote facultatif, mais le droit comparé nous permet de supposer que ce vote pourrait devenir obligatoire dans quelques années.\n2) Vote consultatif ou contraignant\nOn observe une évolution identique concernant le caractère consultatif ou contraignant du vote. Une fois encore, dans un souci de ne pas procéder à trop de modifications dans l’organisation de la société d’un coup, il est systématiquement laissé aux sociétés la possibilité de réagir comme elles le souhaitent à un vote négatif. Le say on pay a en effet toujours, au départ, été accueilli froidement, particulièrement par la doctrine, il aura donc systématiquement fallu le mettre en place progressivement.\nAprès avoir pu observé une acceptation croissante du système par l’ensemble des acteurs des sociétés et par la doctrine, le Royaume-Uni souhaite renforcer le say on pay et se diriger vers un double vote. Il est question du projet de loi n° 2012-13, déposé le 27 juin 2012, visant à instaurer un vote contraignant au moins tous les trois ans. Ainsi, la politique de rémunération des dirigeants ferait l’objet d’un vote contraignant tandis que les informations sur les rémunérations versées sur l’année écoulée seraient soumises à un vote consultatif des actionnaires. Mais dans le cas où ce vote consultatif serait négatif (c’est à dire moins de 50% des voix exprimées), la société serait forcée de soumettre la politique de rémunération à un vote obligatoire l’année suivante. L´adoption de cette loi était prévue pour fin 2013 et semble aujourd’hui imminente. En Allemagne, la loi du 10 juin 2013 prévoit non seulement que le vote des actionnaires devienne obligatoire, mais également contraignant. Là encore on observe un durcissement progressif du mécanisme, qu’il faudra probablement envisager en France. Aujourd’hui, la majorité des pays prévoit un vote consultatif, mais la tendance tend nettement vers un vote contraignant.\n3) Fréquence du vote\nLa fréquence du vote est un aspect du mécanisme de say on pay qui varie énormément en fonction des systèmes juridiques. L‘article 120 alinéa 4 Aktiengesetz tel que révisé par la loi du 10 juin 2013 prévoit un vote obligatoire et contraignant annuel. Mais dans d’autres pays il peut aussi bien s’agir d’un vote semestriel ou encore trimestriel. Comme nous avons pu le voir dans le cas d’un vote mixte comme il fut récemment proposé au Royaume-Uni, deux votes à fréquences distinctes sont envisageables. Aux Pays-Bas et au Danemark un vote devra obligatoirement avoir lieu à l’occasion d’une modification de la politique de rémunération. Il s’agit dans l’ensemble d’exceptions ; la grande majorité des systèmes prévoient un vote annuel. C’est le cas en Allemagne et en France.\nLe code de gouvernance publié par l’Afep et le Medef prévoit, en France, un vote ex- post, c’est à dire sur les éléments de rémunérations dues ou attribuées au titre du dernier exercice clos. L’Allemagne a également fait le choix d’un vote ex-post. Au Royaume-Uni, s’agissant à présent d’un vote mixte, les actionnaires procèdent à un vote ex-post annuel pour les éléments de rémunération et à un vote ex-ante pour la politique de rémunération.\n4) Objet du vote\nLa très grande majorité des pays vote sur une politique de rémunération comprenant la quasi-totalité des éléments de rémunération, c’est à dire les rémunérations fixes et variables, les plans d’attribution de stock-options, et parfois les indemnités d’arrivée et de départ. On notera que considérant les pays votant sur la politique de rémunération, les pays votant ex-post et ceux votant ex-ante sont à peu près aussi nombreux. Les pays votant sur les éléments de rémunération quant à eux procèdent essentiellement à un vote ex post. Les éléments de rémunération pris en comptent partie fixe comme partie variable comprennent rémunérations exceptionnelles, options d’actions, actions de performance, indemnités de prise ou cessation de fonctions, régime de retraite et tout avantage.\nSi, ainsi que déjà établi, au Royaume-Uni les votes se basent à la fois sur la politique et les éléments de rémunération, en Allemagne l’article 120 alinéa 4 Aktiengesetz prévoit un vote portant uniquement sur la politique de rémunération tandis qu´en France, le paragraphe 24.3 du code de gouvernement d’entreprise des sociétés cotées présenté par l’Afep et le Medef évoque un vote sur les « éléments de la rémunération due ou attribuée au titre de l’exercice clos à chaque dirigeant mandataire social », avant d’établir une liste de ces éléments, celle la même que nous avons établie plus haut. Un vote sur la politique de rémunération est également possible.\n5) Champ d’application : sociétés et dirigeants concernés\nAinsi, le code de gouvernance de l’Afep et du Medef prévoit en son paragraphe 24.3 que font l’objet du vote la rémunération de chaque dirigeant mandataire social ; autrement dit le vote ne porte que sur la rémunération des executive directors, donc du Président du Conseil, le directeur général, le directeur général délégué ou les membres du directoire. Sur ce point, la France et l´Allemagne se démarquent puisque très souvent, le vote concerne également les non executive directors. Au Royaume-Uni, depuis 2002, le mécanisme de say on pay concerne aussi bien les administrateurs non exécutifs que les administrateurs exécutifs.\nEn France, en Allemagne comme au Royaume-Uni, seules les sociétés cotées sont concernées, d’abord par un vote facultatif, puis, au Royaume-Uni et en Allemagne, par un vote obligatoire. Effectivement ce sont en priorité les sociétés cotées qui nécessitent ce type de protection pour les actionnaires ; ces derniers y sont plus dispersés et variés, il leur est donc plus difficile d’exercer un contrôle sur les dirigeants de la société. C’est donc pour réduire les possibilités de mauvaise gouvernance d’entreprise qu’un tel outil est mis à leur disposition. Dans cette optique, la Commission des lois et la SFAF (Société française des analystes financiers) suggère d’étendre la possibilité d’un tel vote aux actionnaires de sociétés non cotées mais dont le total du bilan ou le chiffre d’affaires est supérieur ou égal à 100 millions d’euros et disposant de plus de 500 salariés permanents.\nB/ Bilan positif\nPlus de dix ans après l’introduction du say on pay au Royaume-Uni, le bilan est plutôt positif. De nombreuses études ont été menées et ont rapporté des pourcentages traduisant une certaine validation des rémunérations des dirigeants par les actionnaires. Par exemple en 2012, une étude a raporté que dans 72% des sociétés européennes, les rémunérations des dirigeants ont été validées par les actionnaires à plus de 91%.\nOn compte en 2012, sur 767 sociétés présentes dans 17 pays européens huit résolutions relatives à la politique de rémunération des dirigeants rejetées (contre trois en 2011). Parmi celles-ci deux en France (pour zéro en 2011), quatre au Royaume-Uni (contrôle deux en 2011), une en Italie (aucune en 2011) et une en Irlande (aucune en 2011). On a également noté un pourcentage de voix contre ou d’abstention (« level of dissent ») de 7,2% en moyenne en 2012 en Europe.\nL’étude de Jeffrey N.Gordon menée au Royaume-Uni n’a répertorié qu’une dizaine de résolutions ayant donné lieu à un vote défavorable ces dix dernières années. La proportion de votes négatifs a diminué chaque année entre 2003 et 2007 (passant de 10 à 6% environ). Si les années 2011 et 2012 furent marquées par une hausse des votes négatifs à nouveau à hauteur de 10%, le phénomène peut s’expliquer par le contexte particulier de la crise financière. Aux Etats-Unis seules 1,2% des sociétés du Russel 3000 se sont heurtées à un vote des actionnaires négatif en 2011.\nMais dans la pratique la question n’est pas tellement celle d’un vote négatif, c’est à dire un vote présentant plus de 50% de voix contre la rémunération concernée, mais celle de l’ampleur de la contestation. En effet, il s’est avéré qu’à plusieurs reprises, un vote de prime abord positif, c’est à dire présentant plus de 50% de voix positives, ait mené à une modification de la politique de rémunération, voire des excuses publiques de la part des dirigeants. Le plus souvent on considèrera donc qu’en dessous de 90% de votes positifs, le conseil d’administration peut s’estimer désavoué.\nMais au delà d’une simple approbation de la rémunération des dirigeants par les actionnaires, on a pu noté ces dernières années au Royaume-Uni une augmentation de la rémunération des dirigeants, tant au niveau de la partie fixe que la partie variable de la rémunération. Certains auteurs parlent d’effet pervers du say on pay, voire de « pression inflationniste sur les salaires ». Ainsi, Michel Magnan a pu constater au sein d’un panel de sociétés cotées britanniques que la rémunération moyenne des directeurs généraux aurait augmenté de 50 à 72% entre 2002 et 2007. En 2012, la rémunération des dirigeants des sociétés du FTSE 100 aurait augmenté de 27% par rapport à 2011. Il y a lieu ici de se poser la question de l’utilité et de l’efficacité d’un vote sur la rémunération des dirigeants par les actionnaires si cela se traduit par une hausse de cette rémunération.\nQuel est alors le ressenti concernant ce bilan dans l’ensemble positif quoi que légèrement contrasté ? Un sondage du cabinet CapitalCom a démontré qu’en 2012 en France, 82% des actionnaires se déclaraient favorables au mécanisme de say on pay alors qu’ils n’étaient que 65% en 2011. En outre, le fait que les rémunérations des dirigeants aient récemment beaucoup augmenté a été nuancé par le fait que toutes les études s’accordent pour dire que depuis la réforme les rémunérations sont plus en lien avec les résultats de la société, ce qui semble parfaitement conforme au but initial du mécanisme de say on pay. Selon Frédéric Palomino, professeur à l’Edhec, « les actionnaires ne s’intéressent pas aux considérations sociales. Pour un actionnaire c’est normal qu’un patron gagne beaucoup d’argent quand la société est performante, mais pas lorsque les résultats se détériorent ».\n2) Des éléments d’explication\nL’observation des bilans et évolutions chiffrés suite à la mise en place d’un nouveau mécanisme dans un autre système juridique est extrêmement important lorsqu’il s’agit d’introduire un mécanisme semblable dans son propre système, mais cela suppose naturellement études, analyses et discussions.\nOn a d’abord recherché la raison de taux de votes positifs aussi élevés. Pourquoi les actionnaires semblent-ils à ce point avaliser la rémunération des dirigeants tandis que la mise en place du say on pay était le résultat d’un besoin de justice social face à des rémunérations trop élevées par rapport aux performances des entreprises? Une partie de la réponse à cette question se situe dans un taux relativement élevé d’abstention. On ne comptabilise en effet que les votes exprimés ; d’après le journaliste américain Grechen Morgenson, les actionnaires abdiqueraient leurs droits et devoirs aux propriétaires de la société et laisseraient ainsi la décision aux autres actionnaires. La majorité des actionnaires abstentionnistes admettent ne pas voter pensant que cela ne changerait rien à la situation ; leur abstention joue en la faveur des rémunérations soumises au vote.\nUne autre explication souvent évoquée est la double casquette de certains actionnaires qui sont parfois également dirigeants de la société. Certains actionnaires peuvent également être des proches des dirigeants. Par exemple, la société américaine Viacom a reçu 3,41% de votes défavorables et 82% de votes favorables en 2011 avec 15% d’abstention. Pourtant, en écartant les voix du président de la société (lequel détient beaucoup d’actions), seulement 8,9% des actionnaires se sont prononcés en faveur des rémunérations et 17,2% se sont abstenus. Cela amène légitimement à se demander dans quelle mesure ce mécanisme de vote des actionnaires est vraiment représentatif du point de vue réel de ces derniers.\nEn revanche, il est largement admis qu’un rapprochement entre rémunérations et performances a eu lieu depuis l’adoption du système de say on pay. La question reste malgré tout de savoir si ce rapprochement est dû au say on pay ou aux exigences croissantes de transparence dans la communication entre dirigeants, Conseil d’administration ou de surveillance et actionnaires.\nEn outre, toutes les études ont montré que le say on pay fonctionne bien, mais seulement lorsque deux conditions sont réunies : la gouvernance d’entreprise doit être réellement déficiente (il doit exister un vrai écart entre la rémunération des dirigeants et les performances de l’entreprise) et le Conseil administration ou de surveillance doit montrer une réelle volonté de changer les choses, c’est a dire de prendre en compte le vote des actionnaires.\nQuoi qu’il en soit, le mécanisme semble être très bien accueilli par les actionnaires ; d’après une étude Deloitte Touche parue en 2004, 70% des investisseurs institutionnels interrogés considèrent que le vote de say on pay a un « impact très important » sur les rémunérations. Seulement 36% d’entre eux considèrent que les règles de transparence nouvellement mises en places sont au mois aussi importantes.\nC/ Soft law, hard law ou système mixte\nLa manière dont un mécanisme juridique est introduit dans un système juridique est d’une importance capitale. Cela détermine le degré de contrainte dans son application. En matière de gouvernance d’entreprise, la « Soft Law » aussi appelée « droit mou » ou « droit souple » est très souvent utilisée. Le vote de say on pay ne fait pas exception puisque c’est assez largement la technique choisie par les différents pays pour sa mise en place.\n« Il n´y a pas de mesure en France concernant les salaires dans le privé et il est difficile de passer directement a un say on pay contraignant. Il faut évoluer vers un mode contraignant par étapes » annonçait Corinne Narassiguin, ancienne députée PS chargée par Pierre Moscovici d’assurer le suivi des propositions que font le Medef et l´Afep suite a l’abandon du projet de loi pour l’introduction d’un système de vote des actionnaires sur la rémunération des dirigeants en France. Pierre Moscovici souhaite donc une « autorégulation exigeante ». Ainsi, le gouvernement a fait le choix de simples recommandations par le biais de codes de gouvernances; ce sont le Medef et l´Afep, deux organisations professionnelles, qui se sont saisies de la question et ont publié leur code de gouvernance ainsi modifie en juin 2013. Ce code contient des règles générales, des règles de bonnes pratiques pour les sociétés. Il prévoit que le rapport de gestion et le rapport du président du conseil d´administration ou de surveillance devront détailler les rémunérations de chaque dirigeant individuellement ; Pierre Pringuet, président de l´Afep, souligne que « les assemblées générales s’exprimeront sur la rémunération individuelle de chaque mandataire social ». Au-delà d´un devoir de transparence, il prévoit également une interdiction des indemnités de départ abusives en cas d’échec du dirigeant ou de la société.\nSi jusqu´ici les dispositions du code de l´Afep et du Medef semblent toujours avoir été suivies, cela reste du droit mou, lequel peut être ignoré par les sociétés à l´aide du principe comply or explain , c´est a dire « appliquer ou expliquer ». D´après Nathalia Ponkratova, analyste chez Proxinvest, une loi aurait été préférable car elle oblige les sociétés ». Beaucoup critiquent l’introduction du vote de say on pay par un mécanisme de droit mou, parlant de « lettre morte » ou encore « toothless tiger ».\nEn Allemagne, la transparence des informations sur la rémunération des dirigeants a d’abord fait l’objet d’un code, le « Deutscher Corporate Governance Kodex » publié le 26 février 2002, lequel imposait aux sociétés cotées des standards pour une bonne gouvernance d’entreprise, poussant à clarté et transparence dans la communication entre conseil de surveillance et actionnaires. Aussitôt le respect du code a été assuré par voie législative, l’article 161 Aktiengesetz prévoyant un système de comply or explain : en cas de non respect du code, les sociétés cotées devaient fournir une raison valable.\nDans un deuxième temps, en 2005 parut la loi sur la transparence des rémunérations des dirigeants (« Gesetz über die Offenlegung der Vorstandsvergütungen ») exigeant que chaque élément des rémunérations des dirigeants soient déterminés individuellement. Et enfin le 5 aout 2009 fut publiée la loi pour la pertinence de la rémunération des dirigeants d’entreprise (« Gesetz zur Angemessenheit der Vorstandsvergütungen »). Celle-ci introduit le vote de say on pay a l’article 120 alinéa 4 Aktiengesetz. Autrement dit l´Allemagne a opté pour une combinaison entre la loi et la Soft Law.\nLe Royaume-Uni a également opté pour la voie législative, plus contraignante, avec le Companies Act de 2002, mais surtout, il est allé plus loin en accompagnant la mise en place du say on pay par la publication d’un rapport du Comite du commerce et de l’industrie de la chambre des communes sur la rémunération en cas de performance (« reward for failure »). Celui-ci prévoit une intervention du législateur dans le cas ou les attentes des actionnaires ne seraient pas suffisamment prises en compte par le conseil d’administration. Ici, la contrainte exercée par la voie législative s’exerce en amont mais également en aval du vote par les actionnaires.\nOn notera malgré tout en France l’adoption dune mesure visant également au respect des dispositions du code de bonnes pratiques de l´Afep et du Medef : l´institution d´un « Haut Comité de Suivi de la Gouvernance ». Ce dernier, composé d´un investisseur, un juriste et un déontologue peut être saisi par les entreprises mais peut aussi autosaisir. Les pouvoirs concrets du Haut Comité ne sont pas encore clairement définis et ne semblent pas aussi importants que ceux du Comité britannique.\nQuant au niveau de l´Union européenne, la Commission européenne a jusqu´aujourd´hui uniquement adopté des recommandations, d’abord en 2004 puis en 2009, lesquelles n’ont pas force contraignante, mais elle annonçait en 2013 finaliser ses études d’impact en vue dune nouvelle directive sur les droits des actionnaires. Le commissaire européen aux services financiers Michel Barnier a déclaré qu´il souhaitait un vote contraignant et non consultatif.\nAinsi, le mécanisme de say on pay semble prendre une importance croissante au niveau national (neuf pays européens et 17 dans le monde l’ont déjà adopté), comme européen. Malgré tout il reste un outil moderne, en observation et particulièrement discuté (II).\nII- Interrogations et critiques soulevées par l’instauration d’un vote des actionnaires sur la rémunération des dirigeants\nLa question la plus fondamentale soulevée par un vote des actionnaires sur la rémunération des dirigeants est celle de la distribution des pouvoirs au sein de la société (A). Plus théorique mais tout aussi important, beaucoup craignent que la mise en place du vote soit complexe et couteux pour la société (B). Enfin, l’importance que le say on pay donne aux agences en conseil de vote n’est pas sans soulever certaines interrogations (C).\nA/Distribution des pouvoirs\nEn mettant en place un vote des actionnaires sur la rémunération des dirigeants, on vise à assurer une certaine justice sociale, mais surtout à redonner le pouvoir aux actionnaires. L´inégalité qu’on tend ainsi à combattre est celle découlant de la « théorie de l’agence » (en Allemagne « Prinzipal-Agent-Theorie »). Adam Smith en 1776 écrivait déjà dans La richesse des nations que « les directeurs de ces sortes de compagnies (les sociétés par actions) étant les régisseurs de l’argent d’autrui plutôt que de leur propre argent, on ne peut guère s’attendre a ce qu’ils y apportent cette vigilance exacte et soucieuse que les associes apportent souvent dans le maniement de leurs fonds ». Autrement dit, le say on pay serait un moyen de corriger le déséquilibre issu de la structure fondamentale de la société ; les actionnaires, propriétaires de la société doivent avoir un droit de regard sur les éléments impactant la performance de celle-ci, et donc entre autres sur les rémunérations des dirigeants.\nEn France comme en Allemagne, la rémunération des dirigeants est fixée par le Conseil d’administration ou de surveillance, lequel met en place un conseil de rémunération. Mais le conseil d’administration ou de surveillance est lui désigné par les actionnaires eux-mêmes ; l´assemblée générale des actionnaires distribue les jetons de présence aux administrateurs pour leur fonction. En France, dans une société anonyme moniste, le conseil administration fixe la rémunération de son président (L225-47 Code de commerce), du directeur général et du directeur général délégué (L 224-43 Com.) tandis que dans une société anonyme dualiste, le conseil de surveillance détermine la rémunération des membres du directoire (L 224-63 Com.). Autrement dit, il existe entre les actionnaires et le conseil une délégation de pouvoir, les membres du conseil ont acquis par les actionnaires la compétence de designer les dirigeants de la société et de fixer leur rémunération. L’instauration du vote de say on pay aurait alors pour conséquence de priver le conseil dune partie de ses prérogatives et surtout d’engager sa responsabilité en cas de manquement aux bonnes pratiques. Il est à craindre que les actionnaires reportent leur mécontentement sur les prochaines élections des membres du conseil.\nLes partisans du say on pay rappellent en revanche que l’octroi d´un droit de vote aux actionnaires permet de contrebalancer l’impartialité possible du conseil lors de la détermination de la rémunération des dirigeants. En effet, en France comme aux Etats-Unis, il n’est pas rare qu’un administrateur fasse aussi partie de la direction de la société ou encore que le directeur générale dispose dune importante influence sur les membres du conseil d’administration ou de surveillance.\nC´est encore plus vrai au Royaume-Uni où tous les membres de la direction ont également la fonction d’administrateur. Face donc à une séparation des pouvoirs imparfaite au sein de la société, la voix donnée aux actionnaires pourrait avoir la fonction de garde-fou. Dans un système purement dualiste comme en Allemagne où la séparation entre direction et administration sont extrêmement stricts, ce n’est naturellement pas l’objectif premier du say on pay.\nEnfin, certains s’interrogent sur la légitimité des actionnaires à décider du montant et la composition de la rémunération des dirigeants, tandis que cela appartient a l’origine a l’Etat a travers la fiscalité.\nOutre ces considérations théoriques fondamentales, on s’interroge également sur les conséquences concrètes de l’introduction d’un vote par les actionnaires.\nB/ Une mise en œuvre complexe et coûteuse\n1) Notion de performance\nLe say on pay étant un mécanisme visant à offrir aux actionnaires la possibilité d’exercer un contrôle sur la rémunération des dirigeants, la question se pose très rapidement de savoir au regard de quels éléments les rémunérations doivent être considérées. Il ne s’agit pas de juger si une rémunération est morale, mais si elle est proportionnée à la performance de la société ; c’est ce qu’ont déclaré la France, les Etats-Unis et le Royaume-Uni. Mais qu´entend-on par « performance » ? Un aspect social tel que la création d’emplois ? Ou alors s’agit-il d´un aspect environnemental? Généralement, on parle de la valeur en bourse de la société. Pourtant, l’importante hausse des salaires qu’on a pu observer ces dernières années (qui est la cause de l’instauration d’un vote de say on pay) s’est manifestée par une hausse des rémunérations variables en lien avec une amélioration des résultats de la société et de la valeur des actions. Face à ce paradoxe, beaucoup ont critiqué le vote de say on pay.\n2) Inscription sur l´agenda\nUn autre problème concret est, en cas de vote facultatif, l’accès au vote. En effet, le vote par les actionnaires doit figurer sur l’agenda de l´assemblée générale, lequel est fixé par la direction, le management board. On peut alors se demander ce qui empêche ce dernier de refuser de mettre un vote sur sa propre rémunération au programme de l’assemblée. Là encore la taille de la société joue un rôle dans la mesure où plus une société sera médiatiquement exposée, plus la pression pesant sur les dirigeants sera forte.\n3) Couts et complexité du mécanisme\nLes sociétés craignent également une augmentation des couts engendrés par le vote et ce que cela suppose. Philippe Portier, avocat spécialiste du droit des sociétés exprime son inquiétude le 14 janvier 2013 dans le journal La Tribune : « Donner aux assemblées un droit de regard sur les rémunérations imposera d’abord un effort additionnel aux entreprises en terme de communication financière : un nouveau rapport, informations comparatives, donnes prospectives et rétrospectives pour marquer l’importance (…) du temps long et l´intérêt de l’entreprise et non pas seulement des actionnaires ».\n4) Superfluité du mécanisme\nLes opposants français du vote de say on pay ont a leur disposition un argument supplémentaire pour démontrer la superfluité du mécanisme. D´après eux il existerait déjà en France une « sorte de say on pay » : il s’agirait de l’approbation par l’assemblée générale des attributions d’actions gratuites, stock-options et avantages exceptionnels. En outre, l’assemblée générale des actionnaires vote l’enveloppe des jetons de présence des administrateurs. Les actionnaires disposeraient ainsi déjà de mécanismes lui permettant d’opérer un contrôle sur la rémunération des dirigeants.\n5) Actions abusives\nAu Royaume-Uni, le Companies Act de 2002 prévoit qu’en cas de non mise en œuvre du vote des actionnaires, tout dirigeant ou administrateur responsable est passif d´une amende. Mais il ne s’agit que d´une présomption simple et rajouté à cela le caractère facultatif du vote, les contentieux au Royaume-Uni restent purement théorétiques.\nAux Etats-Unis en revanche de nombreux contentieux et surtout de nombreux abus ont été constatés depuis l´introduction du say on pay en 2010. Beaucoup d’actionnaires se sont ainsi fondés sur le concept de fiduciary duty, et plus spécialement sur le devoir des membres du conseil d’administration d´agir de bonne foi et avec diligence. Le juge a sans cesse rejeté ces demandes, poussant les actionnaires à trouver un autre fondement : de fausses ou incomplètes informations transmises par les dirigeants. Les actionnaires ont alors introduit leurs actions juste après la diffusion du proxy statement, avant le vote du say on pay. Souhaitant éviter le report du vote, les sociétés ont eut recours à des transactions ayant pour objet soit des informations particulières sur la rémunération des dirigeants, soit d’importantes sommes d’argent.\nIl s´agit d´un risque à prendre en compte pour les pays souhaitant introduire le say on pay où l´ayant récemment mis en place comme en France. Malgré tout ce risque est à relativiser dans la mesure où les contentieux abusifs représentent un problème propre au système américain. Il parait peu probable que ce phénomène soit à craindre en Allemagne ou en France.\nEn revanche, s´il est un phénomène que l’on craint tout autant en France qu’en Allemagne, il s’agit de l’influence croissante des agences de conseil en vote.\nC/ Le problème des agences de conseil en vote\nLes agences de conseil en vote ont pour mission de conseiller les investisseurs institutionnels. Elles exercent originairement une forte influence sur les actionnaires, mais beaucoup craignent que son influence devienne trop importante au travers du say on pay. Ainsi, on aura déjà vu une recommandation défavorable d´une agence faire perdre 30% de voix positives lors d’un vote sur les rémunérations de dirigeants. La pression exercée par les agences sur les sociétés est tellement forte que ces dernières modifient le programme de leurs réunions en fonction des critères élabores par ces agences. Celles-ci déterminant chaque année de nouvelles bonnes pratiques il est très difficile pour les sociétés de s’adapter.\nEn France, les agences de conseil en vote ont dors et déjà une très grande influence ; on peut donc aisément imaginer que la mise en place du say on pay ne fera qu’amplifier le phénomène comme ce fut déjà le cas aux Etats-Unis et au Royaume-Uni.\nAu niveau de l´Union Européenne, le Livre Vert du 5 avril 2011 a permis aux investisseurs de mettre en exergue et dénoncer le manque de transparence des méthodes de ces agences de conseil en vote. En outre en 2012 l´Autorité Européenne des Marchés Financiers (AEMF) publie un document de réflexion afin de récolter des avis a ce propos ; mais le 19 février 2013 elle publie un rapport final en faveur d´un Code de conduite élaboré par ces agences au détriment dune réglementation.\nEn France, le 18 mars 2011, l´AMF publie une recommandation favorisant la transparence dans les pratiques de ces agences et plus de communication entre ces agences et les sociétés cotées. Le 8 aout 2012, la Direction générale du Trésor demande sil est opportun d’introduire en France une réglementation relative a l’activité des agences de conseil en vote, ce à quoi l´IFA et les organisations patronales ont répondu positivement. Proxinvest en revanche a jugé les recommandations européennes suffisantes. Aucune réglementation n´a encore été adoptée a ce sujet.\n- Companies Act 2006\n- Recommandation de la Commission Européenne 2004/913/CE du 14 décembre 2004 sur la rémunération des administrateurs de sociétés cotées\n- Recommandation de la Commission Européenne CE/2009/3159 du 29 avril 2009 sur les politiques de rémunération dans le secteur financier\n- Recommandation AMF 2011-06 du 18 mars 2011 sur les agences de conseil en vote\n- Code de gouvernement d’entreprise des sociétés cotées AFEP MEDEF révisé en juin 2013\n- Patrick Fauconnier, « Les salaires des dirigeants sont sans rapport avec leurs performances », Le Nouvel Observateur, 17 janvier 2013\n- Florian frank, Ralph Lange, Sebsastian Velt Lenk, “Say on Pay – bindendes Votum”, Towerwatson.de, juin 2013.\n- John Carney, “Why `say on pay´failed and why that´s a good thing”, www.cnbc.com, 3 juillet 2013\n- “German Parliament rejects proposed say on pay law, urges tax reform instead”, www.execcomp.org, 27 septembre 2013\n- Andréa Bonhoure, “Say on pay: l`IFA présente un benchmark international et 10 bonnes pratiques », www.blog.labrador.fr, 24 octobre 2013\n- A.C. Husson-Traore, « La France traduit « say on pay » par « code de gouvernance AFEP MEDEF » », www.novethic.fr, 18juin 2013\n- Christophe Perchet, Jérôme Sibille, « Say on pay : une réalité bientôt française ? », Décideurs : stratégie finance droit, www.davispolk.com, février 2010\n- Daniela Mattheus, Karen Svenja Ditschke, „Aktuelle Tendenzen bei der Vorstandsvergütung – ein Überblick“, www.ey.com, mars 2013\n- Alexander Kiefner, „Das „Say on pay” nach dem VorstAG – doch kein „zahnloser Papiertiger“?“, www.whitecase.com, février 2010\n- Desirée Backhaus, „Nur Kosmetik? Say on pay-Gesetz wird Vorstandsvergütung nicht senken“, www.finance-magazin.de, 09 janvier 2014\n- „La rémunération des dirigeants d’entreprise soumise au vote des actionnaires », www.challenges.fr, 16 juin 2013\n- « Le patronat accepte de soumettre au vote des actionnaires la rémunération des dirigeants », www.lemonde.fr, 16 juin 2013\n- « Salaires des dirigeants : doivent-ils être approuvés par les actionnaires ? », www.lafinancepourtous.com, 13 septembre 2013\n- Louis Barbier, Hélène Solignac, Jean Lambrechts, Claude Sobel, « Say on pay : Hurry up slowly ! », www.lecercle.lesechos.fr, 10 février 2014\n- Frédéric Palomino, « Rémunération des dirigeants d’entreprise : que peut-on attendre du « say on pay » ? », www.professoral.edhec.com, 9 novembre 2012\n- Hildegard Ziemons, « Das neue Say on Paym – VorstKoG schafft Mitspracherecht der Hauptversammlung in Fragen der Vorstandsvergütung“, www.Deloitte.com, mars 2013\n- Silke Splinter, „Die neuen Kodex-Empfehlungen zur Offenlegung der Vorstandsvergütung“, www.Deloitte.com, mars 2013\n- Peter L. Devlin, „Vergütung von Vorständen – Internationale Entwicklungen“, www.Deloitte.com, mars 2013\n- „Rémunération des dirigeants: le « say on pay » à travers le monde », www.partageduprofit.com, 15 avril 2013\n- Paul de Coustin, « “Say on pay”, une manière (très) douce de plafonner le salaire des patrons », www.liberation.fr, 24 mai 2013\n- Adeline Raynal, « rémunérations : le « say on pay” ne résout pas tout, loin sen faut », www.latribune.fr, 24 mai 2013\n- IFA, « Say on pay Comparaisons internationales et bonnes pratiques », www.issa-asso.com, novembre 2013\n- IFA, « Say on pay : un benchmark international pour accompagner sa mise en œuvre en France », www.ifa-asso.com, 22 octobre 2013\n- IFA, «Opportunité du say on pay ?”, www.issa-asso.com, 27 mars 2012\n- “Vers un say on pay à la française ? », www.mirova.com, 16 novembre 2012\n- Andréa Bonhoure, « Le guide AFEP-MEDEF sur le say on pay enfin publié ! », www.blog.labrador.fr, 16 janvier 2014\n- Gurvan Branellec, Ji-Yong Lee, “Limitation de la rémunération excessive des dirigeants avec le say on pay », La revue du Financier, p 54\n- Marvin Vesper-Gräske, « Say on pay in Germany : the regulatory framework and empirical evidence », German law journal Vol. 14No. 07, p749 s., www.germanlaw.com, 27 juin 2013\n- Nadira Kayouech, « L´introduction du vote de « say on pay » en France à la lumière des réformes britannique et américaine », Université Panthéon-Assas Paris II, années 2012/2013.\n- Fleischer, Handbuch des Vorstandsrechts, 2ème édition 2006\n- Annette M. Schüller, Vorstandsvergütung/Gesellschaftsrechtliche fragen der Vergütung des Vorstands in der börsennotierten Aktiengesellschaft, Nomos 2002\n- Tino Grattenthaler, Die Vergütung von Vorstandsmitgliedern in Aktiengesellschaften, Peter Lang 2006\n- Irfan Akin, Corporate Governance and Vorstandsvergütung. Eine vergleichende Untersuchung zum deutschen und US-amerikanischen Recht, Shaker 2006\n- Dudo von Eckardstein, Stefan Konlechner, Vorstandsvergütung und gesellschaftliche Verantwortung der Unternehmung, Rainer Hampp 2008\nvote des actionnaires, Say on pay, rémunération des dirigeants


Cent mille milliards de récits - Livre de Nicolas Brice Robin\nNicolas Brice Robin (Écrivain)\nComptemporain, Contes, Récit, Oulipo, Littérature jeunesse\nDescription\tajoutée par TuttiFruttyx 2018-07-11T10:15:35+02:00\nIl est aisé d’imaginer l’étonnement que puisse provoquer un livre aux pages prédestinées à être lacérées et découpées, prétendant contenir bien plus de récits, d'épopée et de péripéties différentes que l'humanité n'en ait jamais créée, et ce depuis sa naissance !\nCet ouvrage est un livre animé inspiré de la littérature combinatoire et surtout de l’oeuvre de Raymond Queneau, intitulé « Cent mille milliards de poème ». Les possibilités de ce livre sont telles qu’en un seul livre et à partir de 10 petites histoires insolites, il est possible d’obtenir plus de 300 millions d’années de lecture ! En effet, il suffit de combiner chaque ligne d’une histoire avec celles d’une des neuf autres ce qui démultiplie considérablement le nombre d’histoires différentes que ce livre peut proposer !\nLibérer l'âme d'auteur qui sommeille en vous !\nComptemporain - Contes - Récit - Oulipo - Littérature jeunesse - Gestes combinatoires\nExtrait\tajouté par TuttiFruttyx 2018-07-09T19:32:32+02:00\nFrance : 2017-09-08 (Français)\nChantal-28 l'ajoute dans sa biblio lu aussi\nTuttiFruttyx l'ajoute dans sa biblio lu aussi\nZenfull l'ajoute dans sa biblio diamant


Home Bureau TÉLÉCHARGER MUSESCORE GRATUIT\nTéléchargement a commencé, vérifiez votre fenêtre de téléchargement du navigateur. Installer maintenant pour protéger votre vie privée. Wise PC 1stAid 1. Test Softonic MuseScore est une application bien répandue avec licence Gratuit GPL , pour Windows mais qui est aussi disponible pour Mac, qui fait partie de la categorie Loisirs et la sous-catégorie Musique. Aide au téléchargement et à l’installation.\nC’est un logiciel de type WYSIWYG qui permet d’écrire les notes sur des partitions virtuelles comme si vous écriviez sur de véritables partitions papiers. La dernière version du musescoer est 2. Un ensemble des widgets utiles et des informateurs du bureau. Le logiciel peut accélérer considérablement le fonctionnement avec les fichiers textuels. ChemSketch Dessiner des structures moléculaires en 2D ou 3D. Lire la description complète.\nLe studio DJ pour créer les musescote et les mixtapes musicales avec un large ensemble des outils. Le logiciel peut accélérer considérablement le fonctionnement avec les fichiers textuels. Avis utilisateurs sur MuseScore. Le logiciel utilise la technologie de la sonorité la plus réaliste des instruments. Informations sur MuseScore Version: Le logiciel fournit la reproduction qualitative du son des formats audio différents.\nCombiner graphiques, photos, musiques et sons dans des créations interactives. La dernière version du logiciel est 2. Test Softonic MuseScore est une application bien répandue muaescore licence Gratuit GPLpour Windows mais qui est aussi disponible grtauit Mac, qui fait partie musesscore la categorie Loisirs et la sous-catégorie Musique.\nVous pouvez aussi vous rendre sur le dossier de la rédaction consacré aux meilleurs jeux musescorf. Ce museacore est disponible pour des msuescore avec un système d’exploitation Windows XP ou supérieur, et est disponible en Français, Anglais, and Espagnol.\nInstaller maintenant pour protéger votre vie privée. Surfez plus rapidement Surfez jusqu’à 8x plus vite que Chrome et Safari. Aide au téléchargement et à l’installation. Bloquez la publicité et les trackers Brave bloque par défaut le contenu indésirable.\nNe musescoree pas cette étape pour commencer à naviguer 8x plus vite en toute sécurité et dans le respect de votre vie privée.\nN’hésitez pas à vous rendre sur le dossier de la rédaction consacré aux meilleurs logiciels gratuits. Le logiciel pour créer la musique de studio de genres différents.\nTrès facile de compréhension pour l’élaboration des notes et altérations. GeoGebra Enseigner et apprendre l’algèbre et la géométrie. No thanks Submit review.\nLe mussecore avec un large ensemble de fonctions est conçu pour communiquer avec les amis à partir des réseaux sociaux tels que VKontakte, Facebook et Odnoklassniki. MuseScore est également pourvue d’un séquenceur ainsi que du synthétiseur logiciel FluidSynth. Le logiciel pour travailler avec les instruments à touches, à hratuit et à cordes.\nLes notes peuvent être saisies rapidement à la souris, au clavier et même via un clavier MIDI. J’ai fait la sortie du conducteur mais pour le reste j’aimerais svp si quelqu’un connait le truc, pouvoir faire une partition gratjit gartuit des parties du conducteur.\nMerci Plus posté le 9 septembre Les lois concernant l’utilisation d’un logiciel varient d’un pays à gratkit. Acces direct au contenu Acces direct au menu.\nMuseScore est une solution multiplateforme gratuite d’ écriture de partitions musicales. ChemSketch Dessiner des structures moléculaires en 2D ou 3D. En ce qui mussscore le fichier, MuseScore est une application de taille compacte qui exige beaucoup moins d’espace que la moyenne des logiciels de la catégorie Loisirs.


Point de vue de Nicolas Rousseau: "Terrorisme...\nPoint de vue de Nicolas Rousseau: «Terrorisme islamiste: le pompier pyromane»\nEn Afghanistan, les talibans peuvent maintenant compter sur la mansuétude du gouvernement de Téhéran, écrit notre chroniqueur Nicolas Rousseau. KEYSTONE\nForum «Le terrorisme islamiste est-il aujourd’hui en recul, avec les défaites de Daech en Irak et en Syrie? Rien n’est moins sûr!», juge Nicolas Rousseau, poète, essayiste, chroniqueur. Découvrez son point de vue: comme d’autres personnalités locales, nous l’invitons à s’exprimer régulièrement sur des sujets d’actualité.\nLe terrorisme islamiste ne se nourrit pas seulement d’une idéologie propagée par les monarchies du Golfe, il prospère dans les pays où l’Etat s’est effondré et où, n’ayant plus rien à perdre, les populations paupérisées croient trouver leur salut dans la lutte djihadiste. Est-il aujourd’hui en recul, avec les défaites de Daech en Irak et en Syrie? Rien n’est moins sûr!\nAu Yémen, la coalition soutenue par les Etats-Unis bénéficie de l’appui tacite des combattants d’organisations terroristes, qui demain sauront profiter du chaos par lequel cette intervention étrangère va se solder, à l’exemple de celle qui a frappé la Libye. En Syrie, les officiels américains semblent désormais oublier que les populations civiles de la province d’Idleb sont tout autant menacées par les troupes d’Assad que par les militants d’Al-Qaïda qui dominent la zone.\nEn Palestine, l’administration US coupe les vivres aux réfugiés, lesquels vont vite se trouver démunis; faute d’un Etat viable qu’elle leur refuse, certains ne manqueront pas de se radicaliser. En Irak, pays qui importe énormément de biens de ses proches voisins, l’embargo imposé par les USA sur l’Iran va aggraver la situation économique; parions que là aussi, les anciens de l’Etat islamique sauront vite capter le mécontentement populaire.\nEn Afghanistan même, les talibans peuvent maintenant compter sur la mansuétude du gouvernement de Téhéran, où, du fait des sanctions américaines, les durs ont repris la main; eux ne laisseront passer aucune occasion de contrer cette Amérique qui leur a déclaré une guerre économique totale.\nEt dire que durant sa campagne électorale, Monsieur Trump présentait l’extrémisme islamiste comme l’ennemi principal! Pire encore, en cherchant maintenant à discréditer la Cour pénale internationale, il nourrit la propagande djihadiste même, laquelle affirme que les Occidentaux sont souvent les derniers à s’appliquer les règles morales qu’ils exigent des autres!


10. Entretien avec Charité – Dès le matin\nENTRETIEN AVEC CHARITÉ\nIci Charité prit la parole et lui demanda s’il avait une famille : – Êtes-vous, lui dit-elle, engagé dans le mariage ?\nChrétien – Oui, j’ai une femme et quatre petits enfants.\nCharité – Pourquoi ne les avez-vous pas amenés avec vous ?\nChrétien se mit à pleurer et dit : – Avec quel plaisir ne les aurais-je pas amenés, s’ils avaient voulu répondre à mes invitations ! Mais aucun d’eux n’a voulu me suivre.\nCharité – Vous deviez faire votre possible pour leur montrer à quel danger ils s’exposaient s’ils demeuraient en arrière.\nChrétien – C’est ce que j’ai fait ; et j’ai encore tâchai de leur faire voir ce que Dieu m’avait donné à connaître de la destruction de notre ville ; mais ils traitaient tout cela de folie, et ils n’ont point voulu me croire.\nCharité – Mais n’avez-vous pas demandé à Dieu qu’il voulût bénir le conseil que vous leur aviez donné ?\nChrétien – Certainement, et même avec toute l’ardeur dont j’étais capable ; car vous ne devez pas douter que ma femme et mes enfants ne me soient fort chers.\nCharité – Vous deviez leur représenter la grandeur de votre tristesse et la crainte où vous étiez de cet embrasement ; car, selon moi, la destruction prochaine de votre ville est assez évidente.\nChrétien – C’est ce que j’ai fait plus d’une fois ; et ils l’ont vu assez clairement par l’état dans lequel je me trouvais, par mes larmes et par le tremblement que cette frayeur excitait en moi. Mais rien de tout cela n’a été capable de les porter à me suivre.\nCharité – Qu’avaient-ils donc à alléguer pour justifier leur refus ?\nChrétien – Que vous dirais-je ? Ma femme craignait de quitter le monde, et mes enfants étaient accoutumés, dès leur jeune âge, à de vains divertissements. Ils alléguaient tantôt ceci tantôt cela. En un mot, ils ont usé de tant de prétextes, qu’ils m’ont laissé partir seul, comme vous le voyez.\nCharité – Mais ne démentiez-vous point vos paroles et vos exhortations par une vie relâchée ?\nChrétien – Pour dire la vérité, je ne puis point me louer en ce qui concerne ma vie, car je suis convaincu de bien des manquements à cet égard. Je sais aussi qu’un homme peut être fort aisément une pierre de scandale aux autres, et détruire, par l’exemple de sa conduite, ce qu’il tâche de leur inspirer par des raisonnements solides et touchants. Toutefois, je puis bien dire que je me gardais très soigneusement de commettre quelque mauvaise action, et de leur fournir par là un prétexte pour rejeter mes exhortations. Ils m’accusaient même, à cause de cela, d’une trop grande rigidité, et ils me reprochaient d’avoir la conscience trop scrupuleuse. En effet, je m’abstenais, pour l’amour d’eux, de beaucoup de choses indifférentes, dans la crainte qu’ils ne vissent en moi quelque chose qui pût leur donner du scandale.\n« Prenez garde, toutefois, que votre liberté ne devienne une pierre d’achoppement pour les faibles » (1Corinthiens 8.9).\nCharité – Il est vrai que Caïn haïssait son frère parce que ses œuvres étaient mauvaises et que celles de son frère étaient bonnes : et si votre femme et vos enfants ont mal interprété les vôtres, ils se sont amassé par là des charbons de feu sur la tête. Je n’ai plus rien à ajouter.\n« . . .et ne pas ressembler à Caïn, qui était du malin, et qui tua son frère. Et pourquoi le tua-t-il ? Parce que ses œuvres étaient mauvaises, et que celles de son frère étaient justes » (1Jean 3.12).\nC’est au milieu d’entretiens pareils que se passa la soirée jusqu’à ce que le souper fût préparé. Alors ils se mirent à table, et leur mets furent, selon les expressions d’un prophète, des mets délicieux, des moelles et des viandes grasses, des vins exquis et purifiés.\n« L’Éternel des armées prépare à tous les peuples, sur cette montagne, un festin de mets succulents, un festin de vins vieux, de mets succulents, pleins de moelle, de vins vieux, clarifiés » (Ésaïe 25.6).\nTous les entretiens qu’ils eurent à table roulèrent sur le Seigneur du lieu, sur ses actions admirables, et sur la fin généreuse et charitable qu’il s’était proposé dans toute sa conduite. On comprenait bien, à leurs discours, qu’ils estimaient ce Seigneur comme un héros qui avait combattu contre celui qui avait la puissance de la mort, et l’avait vaincu, non pas cependant sans avoir été lui-même en butte aux plus grands dangers.\n« Ainsi donc, puisque les enfants participent au sang et à la chair, il y a également participé lui-même, afin que, par la mort, il anéantît celui qui a la puissance de la mort, c’est-à-dire le diable » (Hébreux 2.14).\n– C’est pour cela, disait Chrétien, que je l’aime encore davantage ; car j’ai ouï dire qu’il a exposé sa vie et versé son sang pour vaincre nos cruels ennemis ; mais ce qui relève infiniment cette grâce, c’est qu’il a fait toutes ces choses par un pur amour pour les siens. Quelques-uns des serviteurs assuraient qu’ils avaient été avec lui lorsqu’il mourut sur la croix ; que, dès lors, ils lui avaient encore parlé ; qu’ils avaient même ouï de sa propre bouche qu’il avait un si grand amour pour les pauvres voyageurs, qu’on ne saurait trouver un pareil exemple dans tout le monde. Et pour confirmer ce qu’ils disaient, ils rappelèrent qu’il s’était dépouillé de toutes ses richesses et de toute sa gloire pour amener cet ouvrage à sa perfection en faveur des pauvres pécheurs.\n« Car vous connaissez la grâce de notre Seigneur Jésus-Christ, qui pour vous s’est fait pauvre, de riche qu’il était, afin que par sa pauvreté vous fussiez enrichis » (2Corinthiens 8.9).\nIls ajoutèrent qu’ils lui avaient ouï dire qu’il ne voulait pas habiter seul sur la montagne de Sion, mais qu’il voulait partager sa gloire avec les siens ; pour cela, il les avait élevés à la dignité de prince, bien qu’ils fussent nés dans la plus basse condition, et que de leur origine ils ne fussent que poudre et cendre.\n« Vous, au contraire, vous êtes une race élue, un sacerdoce royal, une nation sainte, un peuple acquis, afin que vous annonciez les vertus de celui qui vous a appelés des ténèbres à son admirable lumière » (1Pierre 2.9).\n« De la poussière il retire le pauvre, du fumier il relève l’indigent, pour les faire asseoir avec les grands. Et il leur donne en partage un trône de gloire ; car à l’Éternel sont les colonnes de la terre, et c’est sur elles qu’il a posé le monde » (1Samuel 2.8).\n« Car il sait de quoi nous sommes formés, il se souvient que nous sommes poussière » (Psaumes 103.14).\nC’est ainsi qu’ils s’entretinrent jusque bien avant dans la nuit. Ensuite, les maîtresses du château remirent Chrétien à la protection du Seigneur et allèrent prendre leur repos, après l’avoir mené dans une chambre haute et fort spacieuse, nommée Paix, dont les fenêtres regardaient au levant, et où il dormit jusqu’à ce que le jour parût. Alors il s’éveilla en chantant :\nÔ grâce précieuse et sainte\nQue notre bon Sauveur veuille donner son corps,\nSon sang, tous ses divers trésors,\nÀ tous ceux qui marchent sans feinte\nDans le chemin semé de croix,\nEt qui suivent ses saintes lois !\nJe sens une secrète joie\nQue mon sacré dépôt excite dans mon cœur.\nC’est lui qui guérit ma langueur\nPar l’efficace qu’il déploie,\nEt maintenant, j’habite en paix\nAux portes du divin palais.


Au Honduras, la chute d'un empire financier menace des milliers de crocodiles\nPublié le 04 novembre 2015 à 18h45 Temps de Lecture 3 min.\nLes Rosenthal sont l'une des familles les plus riches et influentes du Honduras. Le père, Jaime, 79 ans, est un ancien vice-président (1986-1989), ténor du Parti libéral reconverti dans la banque dont la fortune est évaluée à presque 700 millions de dollars. Son fils Yani a été ministre du gouvernement renversé de Manuel Zelaya (2006-2009). Son neveu Yankel, également ministre, est le président du Marathon, le plus grand club de football du pays.\nLe 7 octobre, la futur du clan s'est assombri après que les Etats-Unis ont inculpé les trois hommes, accusés d'avoir blanchi de l'argent pour des narcotrafiquants honduriens depuis 10 ans. Yankel Rosenthal a été arrêté à Miami et Yani s'est rendu de son propre chef aux autorités à New York. Depuis le Honduras, le patriarche Jaime a dit que ces accusations "sont fausses" et "qu'avec l'aide de Dieu, la vérité l'emportera".\nEn attendant que Dieu intervienne, le Trésor américain a gelé les activités de sept entreprises "qui jouent un rôle significatif dans le trafic international de narcotiques en fournissant des services de blanchiment d'argent", dont la banque Continental, cœur financier de toutes les activités des Rosenthal. Tentaculaires, les actifs financiers de la famille vont des médias au tourisme, de l'élevage de bétail au bâtiment, mais c'est la banque qui assure son pouvoir et son influence.\nLe gouvernement du Honduras, accusé de corruption, s'est empressé de saisir une cinquantaine d'entreprises des Rosenthal et annoncé la liquidation immédiate de la banque Continental. Face à la colère des épargnants qui craignaient de ne\nLes Rosenthal, eux, ont annoncé qu'ils ne savaient plus s'ils pourraient payer les 11 000 employés qui travaillent sous leurs ordres. Certains, comme les journalistes du journal El Tiempo, ont appris du jour au lendemain que leur entreprise était fermée.\n"Les crocodiles et les lions sont en train de mourir de faim et nous aussi"\nSelon l'AFP, l'endroit a pour but "d'exporter la viande et les peaux des animaux vers l'Amérique du nord". Les milliers d'occupants (dont une soixantaine de bébés crocodiles) vivent "dans 135 lagunes artificielles à l'ombre des herbes hautes". On retrouve aussi une dizaine de mammifères, dont "sept lions affaiblis et amaigris qui dorment dans des cages en fer, souffrant eux aussi de l'absence de nourriture".\nDepuis que les ennuis judiciaires du clan Rosenthal ont commencé, les travailleurs de la ferme ne sont plus payés, même si l'entreprise n'est pas une de celles visées par la justice\naméricaine. La majorité des salariés ont quitté les lieux, l'approvisionnement en nourriture n'est plus assuré et seuls restent une poignée d'hommes pour essayer de faire en sorte que les animaux ne meurent pas tous. "José" en fait partie, et il résume la situation à l'AFP :\n"Les crocodiles et les lions sont en train de mourir de faim et nous aussi, car nous ne sommes plus payés depuis deux semaines"\nSelon la presse locale, au moins 200 crocodiles sont déjà morts de faim. L'alimentation des survivants consiste désormais de viande de poulet et d'entrailles de poissons, données bénévolement par des entreprises avec l'aide des municipalités qui entourent la ferme. L'Institut de conservation forestier (ICF), qui coordonne les efforts pour venir en aide aux crocodiles abandonnés, a réussi à transporter près de 1,4 tonne de nourriture chaque jour. Ce qui est loin d'être suffisant, comme le dit "José" :\n"Les 1,4 tonne ne sont pas très utiles car un crocodile mange jusqu'à un demi-cheval par jour".\nSur place, "les trois employés qui restent ont envisagé d'abandonner leurs postes", raconte encore l'AFP.\n"Mais ce serait alors, craignent-ils, 'jour de fête' pour beaucoup de personnes qui rodent aux alentours afin de voler les animaux et de les manger".\nPablo Dubón, de l'ICF, estime que le coût mensuel pour nourrir toutes ces bêtes avoisine les 20 000 dollars, une somme que le système D mis en place n'arrivera pas à atteindre. Il met surtout en garde contre une situation qui pourrait vite devenir encore plus moche, car "nous n'écartons pas la possibilité qu'à n'importe quel moment, les crocodiles commencent à se dévorer entre eux s'ils n'ont plus rien à manger".


Pour un Pitch Parfait: Présentez Votre Entreprise - Young African Leaders Initiative Network\nPour un Pitch Parfait: Présentez Votre Entreprise\nLes entrepreneurs doivent profiter des occasions qui se présentent pour faire connaître leurs idées aux autres. Pour cela, ils doivent d’abord développer un pitch convaincant.\nPour un Pitch Parfait Vidéo 1: Présentez Votre Entreprise Transcription\nBonjour, je suis Nick Chagin, et avec 3 Day Startup, nous sommes spécialisés dans la formation intensive et pratique d’étudiants de campus du monde entier aux méthodes d’entreprenariat.\nBienvenue dans le module “Pour un Pitch Parfait.” Dans cette série de 5 vidéos, nous aborderons les éléments importants dans la réalisation d’un pitch, et nous verrons comment ils pourront vous aider à gagner en professionnalisme, en assurance et en force de persuasion.\nCommençons par une question : quel est le point commun entre demander une augmentation, faire un discours de campagne, et attirer des talents dans votre entreprise ? Ce sont tous des exemples de pitch.\nOn peut définir un pitch comme une suite de mots destinée à montrer une valeur et atteindre un objectif de suivi.\nLors d’une demande d’augmentation, vous devez montrer que vous avez travaillé dur et que vous méritez une récompense.\nDans son discours de campagne, un candidat va montrer comment il va faire pour améliorer\nle quotidien d’une communauté, et gagner des voix.\nAfin de donner envie à de nouveaux talents de rejoindre votre société, vous devez montrer l’impact de votre entreprise.\nDans votre vie d’entrepreneur, vous aurez besoin de faire des pitchs des milliers de fois. Développer son pitch équivaut à développer son produit ou son service. Vous devrez le présenter à un public, avoir des retours, le peaufiner et le présenter à nouveau.\nLe pitch fonctionne de la même façon. En le présentant constamment à un public, vous allez perfectionner votre pitch.\nC’est grâce à votre esprit d’entrepreneur que vous saurez adapter votre pitch. Les entrepreneurs doivent saisir les occasions qui leur permettront de partager leurs idées. Ils doivent avoir une souplesse d’esprit et une aptitude à recevoir des commentaires lorsqu’ils présentent leurs projets. Ils doivent aussi s’entourer de soutiens qui les aideront à se développer durant leur parcours de création d’entreprise.\nVoyons tout de suite ce qu’est un pitch, et apprenons à distinguer un pitch formel d’un pitch d’ascenseur.\nPour un programme à la hauteur de vos ambitions, rendez-vous sur yali.state.gov.


Kiss×sis (série TV, 12 épisodes) - Anime-Kun\n7338 animes référencés, 7161 critiques.\nTitre original : kiss×sis\nProduction : Starchild Records\nSite officiel : http://www.starchild.co.jp/special/kiss_...\nTags : shônen - romance - comédie - triangle amoureux - tranches de vie - ecchi\nKeita est fils unique. Suite au remariage de son père, il se retrouve avec deux sœurs jumelles, Aka et Rika. Jusque-là, tout va bien, sauf que celles-ci aiment vraiment leur nouveau petit frère, peut-être même trop... S'installe alors une espèce de compétition entre les deux sœurs pour voler le cœur de Keita, lequel n'a pas vraiment son mot à dire.\nSynopsis soumis par BK-201\nChara-design : Shitaya Tomoyuki\nAuteur : Ditama Bow\nMusique : Ueki Mizuki\nDiffuseur : AT-X\nCouleurs : Aburaya Yumi\nDirecteur artistique : Kosakabe Naoko\nDirecteur de la photographie : Kuchiba Takeshi\nEffets sonores : Morikawa Eiko\nEffets spéciaux : Fukuda Naomasa\nMontage : Hiraki Daisuke\nNettoyage Animation clé : Seigasha\nProducteur (staff) : Kawasaki Tomoko, Yamanaka Takahiro\nAyana Taketatsu (Ako Suminoe), Ken Takeuchi (Keita Suminoe), Yuiko Tatsumi (Riko Suminoe), Asami Imai (Yūzuki Kiryū), Asuka Okame (Mikazuki Kiryū), Yoriko Nagata (Miharu Mikuni), Tomoyuki Shimura (Père), Tomoe Hanba (Mère)\nKiss×sis (OAV) (OAV - 2008)\nKiss×sis (Manga - 2005)\n#Par Kanapeach le 25-02-2012\n*Regarde si personne n'est derrière lui et commence à rédiger sa critique* (Copyright frippon95) Quitte à aller contre l'avis d'une majorité et des deux critiques ci-dessous, il FALLAIT que j'écrive cette critique. Il le fallait car bien trop de brebis égarées sont tombées dans le piège tentant de Kissxsis, et nombreuses sont celles qui risquent de suivre si je me tais. Car oui, je le dis haut et fort, Kissxsis est simplement un des pires animes qu'il m'ait été donné de voir. Je ne suis pas vache, je vais commencer par ce qui est le moins loupé : l'esthétique globale. Les couleurs choisies sont pas mal et donnent du peps à l'écran (peps qui disparaît totalement, point que j'aborderai [...] Lire la critique\n#Par daisuke01 le 25-09-2010\nCet animé peut nous laisser croire que c'est du ... à certains moments, parce que certains épisodes vont plus loin que la plupart des animés ecchi qui ce contentent de nous montrer des filles sous une douche. Le fan service se marie bien avec l'histoire donc ça nous choque moins que si ça n'avait aucun sens. Il y a beaucoup de censure à la fin donc on peut savoir à quoi on a affaire! Les personnages riko et ako nee sont attachantes, jouissantes de bonne humeur, toujours là pour leur petit frère qui essayera de les repousser tant bien que mal! C'est palpitant, charmant, les personnages secondaires et amies de keita sont là pour dynamiser l'animé, avec leur charisme de pervers! Pour [...] Lire la critique\n#Par Lyrix le 08-09-2010\nUn anime typique du genre comédie romantique, harem classique autour de jeunes lycéens innocents ; à ceci près que les personnages sont loin d’être aussi coincés que ce à quoi on était habitué jusque là. Ici, pas d’ecchi fan-service inutile sans lien avec l’histoire (comme par exemple dans Rosario/Vampire ou Ichiban Ushiro no Daimaô), car l’expérience sexuelle a une part importante dans le scénario. Finalement, les personnages vont jusqu’au bout de leurs pulsions sensuelles, mais sans jamais heureusement tomber dans le hentaï. Ce qui offre des petites scènes érotiques mignonnes et non choquantes. L’anime parvient à rester une romance, une histoire touchante, simple et amusante, comme [...] Lire la critique\nFiche consultée 23245 fois\n260 membres ont cet anime dans leur animethèque\nAnimes conseillés (-Ecchi-)\nAK8.1.13 - Page générée en 0.1 seconde - 6 requêtes ★ DB.8.0.217261 ★


Bienne: Motocycliste appréhendé après une course-poursuite\nDimanche soir, à Bienne, un motocycliste a tenté de se soustraire à un contrôle de police. Après une course-poursuite dans le centre-ville, le jeune a pu être appréhendé et il devra répondre devant la justice.\nDimanche soir, 9 avril 2017, vers 20h00, une patrouille de la police cantonale bernoise dans un véhicule banalisé avait l'intention d'appréhender un motocycliste à la Rue Centrale à Bienne, pour un contrôle. Le motocycliste a toutefois continué sa route sans s'arrêter et il a accéléré. La patrouille, signaux avertisseurs enclenchés, a engagé une poursuite.\nPlusieurs manœuvres dangereuses effectuées par le motocycliste ont été constatées pendant la course au travers du centre-ville de Bienne. Il a transgressé plusieurs fois des signaux lumineux au rouge, effectué des dépassements à des endroits sans visibilité et il circulait en partie à une vitesse excessive. A certains moments, la poursuite a dû être interrompue pour des raisons de sécurité. Vers 20h20, plusieurs patrouilles qui avaient entre-temps été appelées en renfort ont pu bloquer le motocycliste à la Rue Alfred-Aebi. La moto a alors heurté un véhicule de service. Le motocycliste est tombé et a été légèrement blessé. Il n'a cependant pas eu besoin de soins médicaux.\nMinistère public cantonal des Mineurs


Transport - Kerry Airport\nL’ aéroport de Kerry bénéficie d’excellentes liaisons routières avec le sud et l’ouest de l’Irlande grâce à la route N23. L’ aéroport est situé entre les villes de Killarney et de Tralee, à environ une heure et demie en voiture des villes de Cork et de Limerick. L’ aéroport de Kerry offre un accès direct au réseau routier national permettant aux usagers de l’aéroport d’effectuer leurs trajets sans délai vers le Wild Atlantic Way du Kerry. En Irlande on conduit à gauche.\nÀ l’extérieur du terminal principal on trouve le terminal de bus avec des services de bus disponibles directement depuis l’ aéroport de Kerry vers Tralee, Killarney et Limerick et en liaison avec le réseau de Bus Eireann. Les tickets pour tous les services de bus peuvent être achetés à bord du bus.\nVeuillez cliquer ici pour consulter les horaires de bus Éireann pour l’ aéroport de Kerry >>\nVeuillez noter : ces horaires sont susceptibles d’être modifiés.\nLa gare la plus proche de l’ aéroport de Kerry est Farranfore (1,4 km), à partir de laquelle vous pouvez accéder aux liaisons ferroviaires nationales.\nCliquez ici pour visiter le site internet d’Irish Rail et réserver vos billets en ligne.\nL’ aéroport de Kerry propose des services de taxis directement devant l’entrée du terminal.\nJohn Brosnan :\nTéléphone – 066 7141184 • Mobile – 087 2601474\nSean Casey :\nTéléphone – 087 4188564 / 064 6636666\nDan Corcoran :\nTéléphone – 087 2488757\nCon Moran :\nTéléphone – 066 9764701 • Mobile – 087 2538759\nGerard Savage :\nTéléphone – 087 2354786\nLes taxis sont classés par ordre alphabétique.\nLes sociétés de location de voitures listées ci-dessous opèrent depuis l’ aéroport de Kerry. Leurs bureaux sont situés dans le parking de longue durée qui se trouve à seulement une minute à pied du terminal principal.\nVeuillez noter : les sociétés de location de voitures doivent être contactées directement, et non via le standard téléphonique de l’ aéroport de Kerry.\nTéléphone : +353 (0)66 9764499 ou +353 (0)86 2604454\nEmail : reservations@avis.ie\n+353 (0)66 976 3199\nEmail : reservations@budget.ie\n+353 (0)66 716 9643\nEmail : info@payless.ie\n+353 (0)66 7119304\n+353 (0)61 206 080\n+353 (0)66 9763270


Fortifications : Tous les messages sur Fortifications - PHystorique- Les Portes du Temps\nPendant les guerres de Religion, le château connaît une nouvelle campagne de travaux, menée par Philippe-Emmanuel de Lorraine, duc de Mercœur et gouverneur de Bretagne. Celui-ci, mécontent de la politique modérée d'Henri III, rejoint la Ligue catholique et forme même une petite « Ligue bretonne » pour défendre les intérêts catholiques en Bretagne. Soutenu par la plupart des cités bretonnes ainsi que par l'Espagne, soucieux de protéger la ville des attaques protestantes provenant du Poitou ou de Bretagne, le gouverneur fait... [Lire la suite]\nTags : Château, duc de Mercoeur, Ducs de Bretagne, Duplessis-Mornay, Fortifications, Nantes\nJusqu'au XVe siècle, seuls des quartiers de Chinon, celui de Saint-Maurice, la « Ville-Fort », était entouré de murs. A partir de cette époque, les quartiers Saint-Etienne et Saint-Mexme furent à leur tour enclos d'une muraille de défense protégeant la ville à l'Est. Où se trouvait cette enceinte extérieure? Tel est le problème que nous tentons de résoudre ici, à l'aide des documents existants (1) et d'une étude sur le terrain. Cette enceinte partait de la grosse tour située à l'angle sud-est des fortifications du xrve... [Lire la suite]\nPosté par thierryequinoxe à 00:09 - Archéologie - Patrimoine - Commentaires  - Permalien [#]


Chauffagiste Saint Andre La Cote - votre pro dispo 24/24 👨🔧\nartisan69 - Chauffagiste Saint Andre La Cote\nChauffagiste sur Saint Andre La Cote\nArtisan 69 > Chauffagiste Saint Andre La Cote\nChauffagiste Saint Andre La Cote - votre professionnel dans le Rhône 69\nVous êtes à la recherche d’un chauffagiste-plombier de confiance sur Saint Andre La Cote ? Notre entreprise de plomberie et chauffage est votre partenaire privilégié pour apporter des réponses précises à vos besoins. Nous mettons en œuvre un savoir-faire éprouvé pour mieux vous servir. Nous sommes compétents pour prendre en charge des problèmes complexes afin de rétablir le fonctionnement de vos installations de plomberie et chauffage. Nos techniciens qualifiés seront présents à vos côtés pour réparer vos équipements de plomberie, s’occuper de votre installation de gaz et entretenir votre chaudière à gaz. Vous pouvez également nous confier la réaliser de vos travaux de remplacement de votre chaudière pour conserver le confort thermique de votre habitation.\nNous travaillons en étroite collaboration avec vous afin d’élaborer des solutions répondant à vos attentes en termes de performance d’usage et d’économies d’énergies. En tant que chauffagistes professionnels, nous prenons en charge tous types de cas sur Saint Andre La Cote et dans le Rhône. Appelez-nous pour réaliser des travaux de désembouage et de remplacement de radiateurs. Nous pouvons intervenir en urgence ou sur rendez-vous pour procéder au dépannage de vos équipements de plomberie, chaudière et chauffage sur Saint Andre La Cote. Nos prestations sont proposées à des tarifs compétitifs pour s’adapter à vos moyens budgétaires. Notre équipe de chauffagiste-plombiers expérimentés Saint Andre La Cote vous garantit une entière sérénité.\ndépannage et réparation de chauffage sur Saint Andre La Cote\nNotre entreprise de chauffage sur Saint Andre La Cote se dresse en tant que référence grâce à la qualité des prestations fournies à nos clients. Nous intervenons auprès des particuliers et des professionnels pour prendre en charge des cas de toutes natures. Nous mettons en œuvre un savoir-faire bien rodé pour opérer avec efficacité. Nous nous appuyons également sur notre expérience du tissu économique Saint Andre La Cotenais. Nos techniciens réalisent des diagnostics précis sur tous types d’équipements de chauffage et plomberie sur Saint Andre La Cote. Nous mettons à votre disposition des chauffagiste-plombiers chevronnés sur l’agglomération Saint Andre La Cotenaise pour vous permettre de disposer de matériels de chauffages fonctionnels en toutes circonstances.\nNous réalisons tous travaux de dépannage et de réparation de chauffage sur Saint Andre La Cote et le Rhône 69. Nos prestations couvrent l’ensemble de vos besoins : diagnostic, détection de fuites, réparation, installation de chaudière et chauffe-eau, dépannage de chauffage, entretien de sanitaires, etc. Nous sommes connus pour la rapidité de nos interventions pour vous aider à retrouver rapidement l’usage de vos équipements de chauffage. Nous avons placé votre confort au cœur de nos préoccupations. Nous travaillons d’arrache-pied pour tenter de vous offrir les meilleurs services existants dans le secteur de Saint Andre La Cote et le Rhône 69. Nous nous dressons en tant que spécialiste du chauffage dans le Rhône-Alpes en proposant toute une gamme de prestations.\nSpécialiste du chaufage et chaudière à Saint Andre La Cote\nNotre entreprise de chauffage sur Saint Andre La Cote possède une grande expérience dans l’exercice du métier de chauffage-plombier. C’est l’une des raisons pour lesquelles nos techniciens fournissent un excellent travail lors de chaque intervention. Nos équipes d’intervention conjuguent rapidité et efficacité dans le cadre de leur travail. Nous assurons le dépannage de vos équipements de chauffage et de votre chaudière en cas de problèmes. Nous pouvons intervenir sur toutes marques d’équipements de modèles anciens ou récents. Nos techniciens appliquent des procédés innovants pour diagnostiquer vos appareils : chauffe-eau électrique, radiateur électrique, chaudière, interface thermique, sanitaires et conduits d’évacuation.\nNos équipes de chauffagiste sur Saint Andre La Cote maîtrisent bien les dernières technologies dans le domaine du chauffage et plomberie. Ceci permet à notre entreprise de vous fournir un service chauffagiste adapté à votre habitation et à votre budget. Vous pouvez nous confier en toute sérénité le diagnostic et la réparation de vos équipements à domicile. Nous appliquons des procédés respectueux des normes de qualité et de sécurité en vigueur. Tous types d’opérations sont pris en charge par nos techniciens hautement qualifiés.\nNotre expertise s’étend aussi sur l’entretien d’équipements sophistiqués tels que tapis chauffant, table chauffante, lampe chauffante ou encore régulateur de tirage. Nous vous faisons profiter de notre réactivité conjuguée à un savoir-faire hors normes. Nos chauffagiste-plombiers sur Saint Andre La Cote opèrent avec professionnalisme pour apporter des solutions durables à vos problèmes. Nos chauffagistes sur Saint Andre La Cote respectent les recommandations des fabricants sur des équipements de marques connues : Vaillant, Ideal Standard, Frisquet, Elm Leblanc, Saunier Duval, Viessman et Chapee.\nVous pouvez nous appeler directement au 04 82 53 23 50 pour réaliser un dépannage urgent. Les pannes de chaudière ou de chauffage sur Saint Andre La Cote nécessitent souvent une intervention dans les plus brefs délais. Nous pouvons intervenir sur des équipements de chauffage portant le symbole ENERGY STAR. L’idée consiste à vous faire profiter d’un système de chauffage de haute performance énergétique. Nous assurons la fourniture de tous les accessoires indispensables au fonctionnement de vos appareils :\nLa production d’eau chaude à l’aide d’une chaudière nécessite en effet divers accessoires. Nous effectuons une étude très précise de vos besoins en matière de chauffage et plomberie à domicile. Nos équipes déployées sur le terrain réalisent une écoute attentive tout au long de leur intervention. Quel que soit le système de chauffage installé chez vous, nos équipes de chauffagiste-plombiers à Saint Andre La Cote effectuent des opérations de maintenance haute de gamme. Nous vous garantissons la sérénité devant les pannes auxquelles peuvent être confrontées vos systèmes de production de chauffage à domicile.\nNotre entreprise de dépannage est votre interlocuteur privilégié si vous êtes à la recherche d’un chauffagiste sur Saint Andre La Cote. Nous assurons le diagnostic, la réparation et l’entretien de votre chaudière à gaz, fioul ou bois pour préserver le confort thermique de votre habitation. En ce qui concerne le chauffage électrique, nos techniciens chevronnés connaissent les paramètres influents en matière d’économies d’énergies. En effet, l’efficacité énergétique se situe au cœur des enjeux dans le domaine du chauffage par rapport à la protection du climat. N’hésitez pas à nous appeler au 04 82 53 23 50 pour bénéficier des services de chauffagiste-plombiers expérimentés sur Saint Andre La Cote. - Devis Gratuit\nARTISAN 69 - Nos engagements en chauffagiste sur Saint Andre La Cote


10 000 jours pour l'humanité | Lisez!\nEAN : 9782259263450\nEn 1860, le jeune Jules Verne écrivit Paris au XXe siècle, roman qui ne paraîtra que cent ans plus tard... L’œuvre sommeillait dans le coffre de son fils. Personne n’avait songé à soulever le plancher du dit-coffre. Dessous, il y avait 10 000 jours pour l'humanité.\nElizabeth Storm, jeune et jolie scientifique, et Pierre Lefranc, fougueux journaliste au Petit Journal, pensent la deuxième option probable. La croisade débute : on n'échappera à l’astéroïde Wildcat, six cent kilomètres de diamètre, qui... Une comète géante fonce sur la Terre.\nElizabeth Storm, jeune et jolie scientifique, et Pierre Lefranc, fougueux journaliste au Petit Journal, pensent la deuxième option probable. La croisade débute : on n'échappera à l’astéroïde Wildcat, six cent kilomètres de diamètre, qui s’approche inéluctablement et menace de détruire la planète, qu'en construisant des cités souterraines dans le cocon maternel de la vie : la Terre. Il s’agit d’abriter un milliard quatre cents millions de Terriens. Un défi titanesque qui oblige à repenser la société.\nLes hommes relèvent le gant. Et tout change : travail, argent, propriété, lutte des classes, profit. Ce monde en train de naître pourrait être meilleur que le précédent, d’autant que de formidables inventions voient le jour : énergie propre, transport express par champ électromagnétique, cinéma, téléphone, transmission de la voix et de l’image à distance, recyclage de l’eau, des déchets, alimentation à base d’insectes. Le monde s'en sortira-t-il ?\n©© Alain Le BOT/Opale/Leemage\nJean-Michel Riou, auteur des best-sellers Le secret de Champollion, L'Insoumise du Roi-Soleil et Versailles, le palais de toutes les promesses, signe ici son plus grand roman.\n« Palpitant et jubilatoire ! On y croit dur comme fer. »\n« Un roman d'aventures aux accents barjavéliens superbement conduit et qui ne se prive pas de clins d'oeil à des problématiques contemporaines. »\nScopa Posté le 19 Septembre 2019\nLe pari de Jean Michel Riou est de nous faire revivre les exaltants récits d'aventures que savait si bien nous concocter Jules Verne. On se retrouve avec un livre fleurant bon le roman feuilleton de la fin du XIX ème siècle, avec en prime une héroïne féminine et des thèmes aux accents Barjavelien.\nRoksiePony Posté le 13 Septembre 2019\n«Wildcat», c'est le nom donné à la comète, découverte en 1890, qui percutera et anéantira notre Terre. Il ne reste que trente ans à l'humanité pour faire face à cette catastrophe, le compte-à-rebours est lancé ! Les hommes vont devoir s'unir pour espérer survivre mais sont-ils tous prêts à le faire ? Tombée par hasard sur ce livre, j'ai d'abord été séduite par sa couverture. Je sais, la couverture ne fait pas le livre, mais que voulez-vous ! Le titre est accrocheur, c'est indéniable mais lorsque j'ai lu le sous-titre : «Le roman caché de Jules Verne», ma curiosité fût piquée au vif. S'il y a un auteur qu'il faut avoir lu dans sa vie de lecteur, c'est bien celui qui a écrit «l'île mystérieuse» ou encore «20 000 lieues sous les mers». Pourtant, ici, c'est bel et bien, Jean-Michel Riou, l'auteur de cette extraordinaire histoire ! Bien que j'ai pu croiser quelques longueurs dans ma lecture et parfois, des explications légèrement assommantes, l'aventure m'a totalement happée ! Les personnages sont tous essentiels et ont tous véritablement un rôle clé. L'intégration du personnage de Jules Verne est plus que judicieuse. C'est grâce à lui et à son écrit... «Wildcat», c'est le nom donné à la comète, découverte en 1890, qui percutera et anéantira notre Terre. Il ne reste que trente ans à l'humanité pour faire face à cette catastrophe, le compte-à-rebours est lancé ! Les hommes vont devoir s'unir pour espérer survivre mais sont-ils tous prêts à le faire ? Tombée par hasard sur ce livre, j'ai d'abord été séduite par sa couverture. Je sais, la couverture ne fait pas le livre, mais que voulez-vous ! Le titre est accrocheur, c'est indéniable mais lorsque j'ai lu le sous-titre : «Le roman caché de Jules Verne», ma curiosité fût piquée au vif. S'il y a un auteur qu'il faut avoir lu dans sa vie de lecteur, c'est bien celui qui a écrit «l'île mystérieuse» ou encore «20 000 lieues sous les mers». Pourtant, ici, c'est bel et bien, Jean-Michel Riou, l'auteur de cette extraordinaire histoire ! Bien que j'ai pu croiser quelques longueurs dans ma lecture et parfois, des explications légèrement assommantes, l'aventure m'a totalement happée ! Les personnages sont tous essentiels et ont tous véritablement un rôle clé. L'intégration du personnage de Jules Verne est plus que judicieuse. C'est grâce à lui et à son écrit sur le «meilleur de l'homme» que l'humanité retrouvera l'espoir face à son funeste avenir. Bien évidemment, ce n'est pas seulement l'histoire d'une fin du monde présumée, mais aussi et surtout, celle de la dualité entre le bien et le mal. Dans l'adversité, certains choisiront le chemin de la fraternité, du partage et de l'altruisme pour le bien de tous, quand d'autres ne céderont pas leurs richesses, ni leurs privilèges et prendront la route de l'égoïsme, du pouvoir absolu et de la cupidité. On pourrait tout à fait retranscrire cette dualité dans notre société actuelle puisque notre «Wildcat 2019» n'est certes pas une comète, mais pourrait, par exemple, être remplacée par le réchauffement climatique qui nous menace... En résumé, ce livre est une superbe découverte ! Si vous aimez l'univers «Julesvernien», la science-fiction et le suspense, vous ne serez pas déçu par cette œuvre, véritable hommage à la plume de ce grand auteur.\nÇa y est. J'ai fini ce gros épais pavé rougeoyant. L'objet-livre est sublime. Les illustrations sont superbes. L'immersion est immédiate. On embarque dès les premières pages, avec un rythme soutenu, dans une intrigue des plus Jules-Vernesques. Le monde n'a plus que 10 000 jours pour vivre. Une trentaine d'années. Autant dire : rien. Rien sur l'échelle des millions d'années sur cette Terre façonnée pour que les êtres puissent s'y développer. Et si... Et si c'était finalement possible d'envisager d'y vivre en harmonie malgré la menace d'un astéroïde ou d'une météorite ? Et si on trouvait la solution non pas sur la Lune ou sur Mars comme dans les blockbusters modernes hollywoodiens, non. Et si on creusait ? Fantasme de tous, le ventre de la Terre est une hypothèse que l'auteur JM Riou se propose de "creuser" justement. La première partie du roman est formidable. Soutenue par des faits historiques avérés, la présence de Jules Verne lui-même. L'intrigue est en elle-même un objet philosophique qui nous questionne sur la vie sur Terre, la paix, la liberté et la Justice mais elle nous pose aussi la question de l'utopie. Par ce biais, le roman de Jean Michel Riou voit les plans d'une vie harmonieuse souterraine... Ça y est. J'ai fini ce gros épais pavé rougeoyant. L'objet-livre est sublime. Les illustrations sont superbes. L'immersion est immédiate. On embarque dès les premières pages, avec un rythme soutenu, dans une intrigue des plus Jules-Vernesques. Le monde n'a plus que 10 000 jours pour vivre. Une trentaine d'années. Autant dire : rien. Rien sur l'échelle des millions d'années sur cette Terre façonnée pour que les êtres puissent s'y développer. Et si... Et si c'était finalement possible d'envisager d'y vivre en harmonie malgré la menace d'un astéroïde ou d'une météorite ? Et si on trouvait la solution non pas sur la Lune ou sur Mars comme dans les blockbusters modernes hollywoodiens, non. Et si on creusait ? Fantasme de tous, le ventre de la Terre est une hypothèse que l'auteur JM Riou se propose de "creuser" justement. La première partie du roman est formidable. Soutenue par des faits historiques avérés, la présence de Jules Verne lui-même. L'intrigue est en elle-même un objet philosophique qui nous questionne sur la vie sur Terre, la paix, la liberté et la Justice mais elle nous pose aussi la question de l'utopie. Par ce biais, le roman de Jean Michel Riou voit les plans d'une vie harmonieuse souterraine contrecarrés par un machiavélique personnage (Pearson) et le roman verse alors dans la dystopie. Légèrement. On y croise une galerie de personnages à la Verne, journalistes, journaleux, scientifiques et curieux. Le travail de l'auteur est monstrueux pour ce roman fouillé, documenté à l'outrance, sciencisé au détail près, comme chez Jules Verne : le réalisme et le fantastique passent par le souci de la description juste et crédible. Bémols : beaucoup. Le duo de personnages Pierre Lefranc et Elizabeth Storm ne fonctionne cependant pas très bien. On ne s'attache à aucun personnage. Le roman court sur 30 années du XIXe au XXe de façon trop galopante.. L'aspect historique n'est pas à remettre en question : Si vous aimez l'histoire alors vous serez servis. Si vous vouliez un roman d'intrigues, alors je n'ai pas apprécié le déroulement assez manichéen de l'histoire. Je salue le travail énorme de l'auteur qui a réussi à me captiver sur tant de pages à travers les frasques des scientifiques à Oxford, à Paris, ou dans les volcans américains ou encore dans les méga-dolines suisses !\naliasdam Posté le 18 Mai 2018\nEt si on retrouvait un vieux roman de Jules Verne sous un plancher? L’histoire : un astéroïde va percuter la Terre dans 30ans. Comment les humains vont-ils réagir? S’entretuer ou s’entraider? Quel va être l’impact de ce changement planétaire? Jean-Michel Riou se met dans la peau de Jules Verne pour un roman d’aventures à l’ancienne, situé au début du 20ème siècle, en pleine explosion scientifique. Un roman 100% Jules Verne avec ces personnages stéréotypés, ces longueurs exagérées, mais avec une intrigue construite avec soin. Et donc, que se passe-t-il au cours de ces 470 pages? De l’action, un brin de romance, une étude sociologique élaborée sur les soi-disant droits riches/pauvres. Ce roman d’aventures remplit le cahier des charges : on pouvait craindre le pire, et la surprise est donc au rendez-vous.\nzebres16 Posté le 9 Avril 2018\n10 000j pr l’humanité Si petit, vous avez passé des heures dans votre chambre à lire et à rêver avec les livres de Jules Vernes, ce roman est pour vous !! Un astéroïde va détruire la terre, que faire, attendre et profiter des derniers moments, chercher une solution pour éviter le drame ou s’organiser et créer une autre société ? Vous aurez la réponse en suivant les péripéties des deux héros de ce livre assez dense, parfois, un peu abrupte, pas toujours léger, ce qui aurait peut être rendu son intrigue plus addictive. Mais ne boudez pas votre plaisir, 10 000 jours, aurait même toutes les qualités pour devenir une série !!


Emeutes - Archive d'autres sujets - Canadiens de Montreal\nAugust 11, 2008 in Archive d'autres sujets\nJe viens de lire ceci : http://www.cyberpresse.ca/article/20080811...-1/CPACTUALITES\nC'est effroyable ! Et dire que j'ai vécu ça en France du côté de Paris...\nChez moi, ils n'avaient pas réussi à pénètrer dans l'enceinte de la caserne. Nous avions installé de grosses lances pour les en empêcher.\nNous avions recueilli des policiers blessés ainsi que le corps d'un jeune renversé en scooter par ceux-ci. La caserne était devenu un bunker !\nJe ne connais pas suffisament bien le malaise lié à cette émeute, mais c'est toujours malheureux de voir cela.\nQu'ils manifestent leur mécontentement, c'est une chose. Qu'il y ait de tels débordements c'en est une autre. surtout quand on s'attaque aux services de secours !\nEn ces mots, voici mon soutien, peut-être limité, à mes collègues québecois...\nC'est arriver pas tres loin de chez moi cette histoire la, moi je suis de l'autre coter du pont a laval a environ une 10 aines de minutes de la.\nMoi j'ai enttendu une toute autre histoire par example, le jeune de 18 ans qui c fait abattre avait une arme et la pointer vers les policiers qui on fait feux, et c'est amis se sont "venger" en fessant d'autre conneries....\nMais bon on ne connaitras jamais la veriter bien evidament.\nCa ne m'etonne pas qu'il y a des policiers trop orgueilleux mais il y a aussi des jeunes qui ont aucun respect pour l'autorite et la societe et qui se pensent tellement tough. Si un policier de petite stature se fait sauter dessus par un voyou, je ne pense pas qu'il aurait le temps de penser si le gars est armee ou non, il ne peut quand meme pas attendre de se faire stabber avant de reagir.\nMais bien sur plusieurs facteurs doivent etre pris en consideration, et nous n'avons pas acces a tout les details.\nCe genre de situation peut effectivement se produire partout dans le monde.\nPar contre, ce que je ne tolèrerai jamais comme personne vivant dans une société d'accueil et de bon voisinage, c'est qu'on s'en prenne à des figures d'autorités ou de secours.... jamais.\nNotre société ne devrait jamais tolérer ce genre d'incidents, car c'est ainsi que le tout dérape rapidement; c'est un peu selon moi comme si un père acceptait de se faire frapper dessus par ses enfants parce qu'ils ne sont pas contents... il faut de l'ordre, et le même ordre pour tout le monde.\nSi les policiers ont mal agi, s'ils ont causé une perte importante pour des gens et qu'ils doivent être punis, la loi est là pour ça. Et si l'enquête révèle une mega et impardonnable erreur de leur part, je serai la première à vouloir qu'ils en paient le prix et que le coupable assume son erreur.\nPar contre, il n'est pas excusable de chercher la justice soi-même de cette façon; prendre toute la population d'un quartier en otage parce qu'on a de la peine, parce qu'on est colère ou qu'on aime tout simplement pas comment la police intervient auprès de soi n'est pas justifiable.\nIl serait temps que les ministres, au lieu de chercher comment empêcher les batailles dans la LHJMQ, se penchent sur une question bien plus importante selon moi: que font nos jeunes? Comment s'occupent-ils et pourquoi diantre est-ce que ça coûte aussi cher ( pour moi 585$ hockey + 450$ soccer/an/enfant, sans équipement ) pour leur faire faire du sport???!!!!!!?! Ne serait-ce pas plus pertinent de retourner au bon vieux sport gratuit et accessible à tous, au lieu de le réserver aux gens de quartier bien nantis?\nCe n'est là que le fond du débat, selon moi..... à quoi occupons-nous nos jeunes?\nJe suis restée surprise cet apres-midi en regadant les LCN a la TV .\nJ'ai trouvé-sa atroce de voir des gens aussi malhonnetes et d'un incroyable manques de respect envers les biens d'autruits.\nOui , il y a des moments dans la vie qui ne sont pas juste ..., mais de la a en faire payer le prix aux autres sa n'arrange rien .\nSe n'est pas aux innocents a encaisser leur mal de vivre .\nEn espérant que les choses se rétablissent et que cette méchanceté cesse une fois pour toute !\nBon courage a tous ceux qui sont touchés par affaires.\nfaute de frappe : (dans la derniere phrase ) ; Touché par cette affaire .\nHonnetement je ne sais pas ou me situer\nje pourrais dire que je suis contre puisque détruire des biens et tout voler ce n'est pas une facon civilisé de faire les chose...\nil semblerait que parfois, agir de la sorte semble etre le seul moyen pour faire passer les messages... une manifestation n'amene rien et tout le monde le savait, donc ils ont décidé de faire passer le message en foutant le bordel!!! je suis pour sa, il voulais passer un message a la ville, et les manifestant se sont attaqué a un etablissement de la ville... mais je suis contre l'exageration des "non manifestant" et tout autre profiteur qui n'était la que pour voler et s'amuser\nParfaitement d'accord avec toi, si ils n'avaient rien fait, l'affaire aurait été oubliée en une semaine.\nAlors selon vous, si je n'étais pas contente du verdict de non-culpabilité de cet homme, Parasiris, qui a assassiné le policier à Longueuil, j'aurais dû tout casser ?\nSelon une certaine logique ici démontrée, j'aurais dû le faire parce que ça été rapidement oublié....\n... et si je n'aime pas comment le policier m'a donné une contravention et de la manière dont il m'a parlé, je devrais aller mettre vos voitures en feu???!!!\nJe ne crois pas que de tout casser et d'instaurer un régime de terreur règlera quoique ce soit, à court et long terme. Il ne faut pas permettre ce genre d'écart, que ce soit des jeunes, des vieux, des blancs/noirs/jaunes/verts/et autres. Ce n'est pas comme ça qu'un peuple civilisé fonctionne. Et au bout du compte, ça ne fait que des perdants ( 8 arrestations et le jeune est encore mort, ça n'a rien changé.... )\nRenseignez-vous aussi, svp... il y avait déjà un enquête criminelle en cours pour la mort de ce jeune samedi dernier, alors toute cette violence dimanche soir était inutile.\nJe ne tente pas de convaincre personne, mais d'amener à une certaine réflexion. Souvent on agit par impulsion, par émotion.... et voilà ce que ça donne. Montréal est encore une merveilleuse ville sécuritaire, et je tiens à ce que cela reste ainsi afin que nos enfants puissent un jour eux aussi en profiter.\nChez nous c'est ça : http://www.dailymotion.com/relevance/searc...nus-la-banlieue\nFace à ça : http://www.dailymotion.com/relevance/searc...s-la-police_fun\nEt pour les pompiers, on a ça : http://www.dailymotion.com/relevance/searc...ansreproche_fun\nBien entendu, c'était pour dédramatiser ! Bien que...\nJ'avoue que par chez vous, il vaut mieux prendre le tout avec un grain de sel\nMais je me demande comment vous faites vous vivre avec ce genre d'événements... est-ce qu'on s'y habitue? Votre gouvernement a-t-il ciblé des solutions viables aux émeutes?\nJ'ai vu les émeutes des banlieues en 2005 et j'ai été vraiment marquée, crois-moi.... ça n'avait pas débuté justement avec la mort des deux jeunes qui se faisaient poursuivre par la police ou un truc du genre?\n... bref, trop de violence gratuite. Il y en a assez à la télévision, merci.\nOn ne vit pas avec....on le subit!A longueur de temps...Je vis dans un quartier "populaire" avec ma copine car on ne peut pas se payer autre chose pour l'instant et je peux te dire que tout les jours,je me dis qu'une chose:"quand est ce que je me barre d'ici??".Les problemes dans les "cités",les gens pensent que c'est fini parce que les médias n'en parlent plus,mais moi je le vis tout les jours au quotidien.Ce weekend,y a deux bagnoles qu'ont cramé à 20m de la mienne...Je ne vais pas parler des motifs de cet acte car sinon je serais en violation du rêglement du babillard.Depuis 4 mois,j'ai eu 11 fois l'agréable surprise au petit matin de voir mes roues crevées!Sympathique ,n'est ce pas?\nMoi ce qui me fait rire dans cet affaire là(celle de Montréal),c'est que le gars ,il a un casier,il est connu des forces de l'ordre et il nous raconte l'histoire comme s'il s'était fait carrément agresser par les forces de l'ordre et qu'il n'avait strictement rien à se reprocher???!!Les policiers savent bien à qui ils s'adressent,de plus,ils sont justement formés pour ne pas céder aux provocations car la bavure est ce qui proscrit par dessus tout.Bien sur,rien n'est jamais ni tout noir ni tout blanc,parfois les forces de l'ordre peuvent avoir quelques torts,mais faut arrêter de prendre les gens pour plus bêtes qu'ils ne sont.Le gars,il veut nous faire croire qu'ils étaient juste entrain de jouer aux dés...Bah là,je suis plié en quatre!Bref,partout,c'est la même histoire,les mecs,ils cassent tout,ils brulent tout,et hop,transforment les émeutes en violences ethniques ,jouant constamment les victimes,et les biens pensants de ce monde leur trouvent 36 raisons pour justifier le fait de s'attaquer aux pompiers ou de tout bruler.On se demande ou on va...\nCroyez-moi,il faut vivre "dedans" pour se rendre compte...